The  Role  Of  Trust  In  Digital  Technology  In  Mediating  Between  Creativity  And Innovative Behavior Towards Competetive Advantage Studies In The Coastal Area Of Sedati  Sub-district
Peran  Percaya  Pada  Teknologi  Digital  Dalam  Memediasi  Antara  Kreativitas  Dan Perilaku Inovatif Terhadap Keunggulan Bersaing Di Wilayah Pesisir Kecamatan Sedati
Siska Vivi Anggraeni 1* , Laily Muzdalifah 2 Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo 1,2
Siskavivi15@gmail.com 1 , laily_muzdalifah.mnj@unusida.ac.id 2
* Corresponding Author

## ABSTRACT
Women entrepreneurs or commonly called women UMKM must be able to increase Creativity, Innovative behavior and Trust In Digital Technology to have a Competitive Advantage in entrepreneurship to help increase family income. The purpose of this research is to examine and analyze the role of Trust In Digital Technology in mediating between Creativity and Innovative Behavior towards Competitive Advantage. The population in this study were female UMKM. The sampling technique was non-probability sampling with  a  purposive  sampling  technique.  The  total  sample  was  104  female  UMKM  actors  with  certain criteria.  This  study  uses  data  in  the  form  of  numbers  which  are  then  analyzed  using  the  PLS3.0  SEM (Structural Equation Model). The results in this study indicate that Innovative Behavior on Competitive Advantage is rejected, but the results show that Creativity has an effect on Trust In Digital Technology. Innovative Behavior affects Trust In Digital Technology, Trust In Digital Technology affects Competitive Advantage. Finally, Creativity affects Competitive Advantage.
Keywords: Competitive Advantage; Creativity; Innovative Behavior; Trust In Digital Technology.
ABSTRAK wirausaha wanita atau yang biasa disebut UMKM perempuan harus mampu meningkatkan Creativity, Innovative  behavior dan Trust  In  Digital  Technology untuk  memiliki Competitive    Advantage dalam berwirausaha untuk membantu meningkatkan pendapatan keluarga. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengkaji dan menganalisis peran Trust In Digital Technology dalam memediasai antara Creativity dan Innovative  Behavior terhadap Competitive  Advantage. Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  pelaku UMKM  perempuan.  Teknik  pengambilan  sampel  adalah non  probability  sampling dengan  Teknik penentuan  sampel  menggunakan purposive  sampling ,  Jumlah  sampel  sebanyak  104  pelaku  UMKM perempuan  dengan  kriteria  tertentu.  Penelitian  ini  menggunakan  data-data  berupa  angka  yang selanjutnya dianalisis dengan alat bantu SEM ( Structural Equation Model ) PLS3.0. hasil dalam penelitian ini  menunjukkan  bahwa Innovative  Behavior terhadap Competitive  Advantage ditolak,  namun  hasil penelitian menunjukkan bahwa Creativity terhadap Trust In Digital Technology berpengaruh. Innovative Behavior berpengaruh terhadap Trust In Digital Technology, Trust In Digital Technology mempengaruhi Competitive Advantage. Yang terakhir Creativity mempengaruhi Competitive Advantage . Kata kunci: Keunggulan kompetitif; Kreativitas; Perilaku Inovatif; Percaya Pada Teknologi Digital.

## 1. Peandahuluan
Perkembangan  tekonologi  dan  informasi  di  dunia  khususnya  internet  mengalami perkembangan  yang  sangat  pesat.  Internet  menjadi  salah  satu  media  yang  tidak  hanya  bisa digunakan untuk media komunikasi saja tetapi juga bisa digunakan sebagai media berjualan. Hal  ini  menjadikan  internet  sebagai  kebutuhan  pokok  bagi  sebagaian  besar  orang  selain kebutuhan  pangan,  sandang,  dan  papan.  Oleh  karena  itu  gaya  hidup  masyarakat  saat  ini mengalami  perubahan  karena  adanya  paengaruh  dari  perkembangan  teknologi,  salah  satu yang  mencolok  dari  perkembangan  teknologi  adalah gadget dan  media  sosial berkecenderungan beraktivitas di dunia maya.
Indonesia tingkat kemiskinan banyak terjadi di daerah pesisir diambil dari artikel Adhi, (2021) tingkat kemiskinan di wilayah pesisir sebesar 4,19%, angka ini lebih tinggi dibandingkan dengan  rata-rata  nasional.  Jumlah  penduduk  miskin  ekstrem  sebesar  10,86  juta  jiwa,  12,5% atau 1,3 juta jiwa diantaranya berada di wilayah pesisir. Untuk mengatasi tingkat kemiskinan itu  dilakukan  dengan  munculnya  UMKM  di  Indonesia.  UMKM  di  Indonesia  banyak  dilakukan oleh peran seorang wanita terutama disamping bekerja sebagai ibu rumah tangga, sebanyak 64,5%  dari  total  pelaku  usaha  kecil  mikro  dan  menengah  (UMKM)  di  indonesia  adalah perempuan (Erbi, 2023).
Perkembangan zaman saat ini menuntut wanita untuk mengambil peran ikut andil dan memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan ekonomi di masa sekarang. Banyak wanita  khususnya  ibu  rumah  tangga  yang  terjun  kedalam  dunia  usaha  dengan  alasan  ingin bekerja  untuk  menghasilkan  uang  sendiri  dengan  tidak  meninggalkan  kewajiban  sebagai seorang istri dan ibu.
Womenpreneur merupakan  sebutan  bagi  perempuan  yang  menjalankan  sebuah UMKM atau usaha, bisnis sendiri Maharani et al., (2021). Womenpreneur merupakan bagian dari  emansipasi  perempuan  yang  ingin  membuka  usaha  sendiri  untuk  memiliki  penghasilan tambahan untuk membantu meningkatkan perekonomian keluarga.
Masalah  yang  sering  dihadapi  di  daerah  pesisir  yang  memiliki  mata  pencaharian nelayan dan petani tambak yaitu cuaca buruk, air pasang dan tercemarnya air laut oleh limbah. Masalah ini yang menyebabkan kurangnya pendapatan keluarga sementara kebutuhan hidup tetap harus dipenuhi sehingga untuk memenuhi kebutuhan hidup maka para ibu rumah tangga banyak yang memilih untuk membuka usaha untuk membantu perekonomian keluarga.
Sidoarjo  merupakan  salah  satu  daerah  yang  terkenal  akan  UMKM  nya.  seluruh  total wilayah Sidoarjo 30% dari wilayah Sidoarjo adalah daerah pesisir (Indriya Purwaningsih,; 2020). Kecamatan  Sedati  merupakan  salah  satu  wilayah  pesisir  yang  ada  di  Kabupaten  Sidoarjo. Daerah  pesisir  ini  dihuni  oleh  mayoritas  perempuan,  Laki-laki  yang  bekerja  di  pesisir Kecamatan  Sedati  memiliki  pekerjaan  sebagai  nelayan  dan  petani  tambak  yang  memiliki penghasilan  kecil.  Adapun  ibu-ibu  di  kecamatan  tersebut  banyak  yang  memiliki  bisnis  yang berskala UMKM. Adapun data kependudukan di kecamatan Sedati kabupaten Sidoarjo sebagai berikut :
Tabel 1. Data Kecamatan Sedati Keterangan Jumlah Penduduk kecamatan 112.249 jiwa Jumlah desa 16 Luas wilayah 79,43 Km 2 Sumber: statistik daerah kabupaten Sidoarjo
Kecamatan Sedati kabupaten Sidoarjo memiliki luas wilayah sebesar 79,43 Km 2 . Total seluruh  penduduk  yang  ada  di  kecamatan  Sedati  sebanyak  112.249  jiwa  yang  terdiri  dari  16 desa dan 18 dusun. Pendapatan rata-rata keluarga sebesar Rp. 1.500.000 – Rp. 3.000.000 per bulannya. Kecamatan Sedati dikenal dengan daerah pesisir karena terdapat tambak dan laut yang  berada  di  Desa  Tambak  Cemandi,  Desa  Gisik  Cemandi,  Desa  Banjarkemuning,  Desa Segoro Tambak dan Desa Kalanganyar yang sebagian besar bekerja sebagai nelayan dan petani tambak,  Pendapatan  warga  desa  tersebut  tergolong  dibawah  rata-rata  karena  dipengaruhi oleh cuaca laut dan hasil panen tambak.
Jumlah  penduduk  perempuan  yang  memiliki  usaha  UMKM  sebanyak  254  pelaku UMKM  dan  yang  menggunakan  digital  teknologi  dalam  memasarkan  produknya  hanya  104 pelaku  UMKM.  Hasil  interview  dengan  bapak  sekretaris  desa  yang  berada  di  daerah  pesisir Kecamatan  Sedati  Penyebab  perempuan  menjadi  wirausaha  karena  kurangnya  pendapatan keluarga sehingga perempuan memilih melakukan wirausaha untuk membantu meningkatkan
pendapatan  keluarga.  Penghasilan  perempuan  rata-rata  setelah  menjadi  UMKM  sebesar  Rp. 1.000.000 – Rp. 2.500.000 per bulan.
Kurangnya  pendapatan  keluarga  di  desa  pesisir  Kecamatan  Sedati  menyebabkan perempuan ikut peran membantu untuk meningkatkan pendapatan keluarga, sehingga banyak ibu rumah tangga berupaya untuk menciptakan produk baru dan melakukan perubahan pada produk yang sudah ada sehingga muncul usaha yang sama menyebabkan keunggulan bersaing di bidang usaha makanan atau pengolahan ikan.
Creativity memiliki  kemampuan  untuk  mengembangkan  atau  merubah  dari  produk yang  sudah  ada  untuk  meningkatkan  keberlangsungan  usaha  seperti  biasanya  ikan  bandeng presto  disajikan  dengan  sambal  tomat  kini  bandeng  presto  dapat  disajikan  dengan  sambal pencit,  sambal  terasi  dan  telur  asin,  dan  memiliki  olahan  ikan  bandeng  otak-otak  pedas, packaging  ikan  bandeng  presto  biasanya  menggunakan  kardus  yang  disablon  kini menggunakan  packaging  mika  transparan  dengan  stiker. Innovative  Behavior yang  dimiliki dapat  memberikan  pengaruh  yang  nyata  untuk  melakukan  inovasi  atau  menggabungkan  ide yang  telah  dimiliki  untuk  menciptakan  produk  baru  dari  bahan  yang  ada  di  sekitar  seperti dalam pengolahan ikan bandeng yang biasanya diolah menjadi bandeng presto, bandeng asap dan  bandeng  otak-otak  kini  ikan  bandeng  juga  dapat  diolah  sebagai  abon  bandeng,  sapit bandeng, bandeng crispy, nugget bandeng dan kerupuk bandeng.
Competitive  Advantage merupakan  kemampuan  wirausaha  untuk  mengoptimalkan semua    yang  dimiliki  untuk  memproduksi  produk  yang  lebih  baik  dari  pesaing.  Adanya Creativity dan Innovatite Behavior yang dilakukan oleh ibu-ibu pelaku UMKM diharapkan dari produk  yang  ciptakan  diharapkan  memiliki Competitive  Advantage .  Hal  ini  didukung  oleh penelitian terdahulu bahwa ternyata Creativity dan Innovative Behavior berpengaruh terhadap Competitive  Advantage .  Namun  untuk  mencapai Competitive  Advantage itu  diperlukan kemampuan  pelaku  UMKM  terhadap  penggunaan Digital  Technology tingkat Trust menjadi point penting terhadap penggunaan Digital Technology (Setyaningrum & Muafi., 2022). Menurut (Setyaningrum & Muafi, 2022) dalam penelitiannya yang berjudul “ The effect of  creativity  and  innovative  behavior  on  competitive  advantage  in  womenpreneur ”  hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  kreaktivitas  dan  kepercayaan  pada  teknologi  digital  tidak berpengaruh signifikan terhadap keuggulan kompetitif, namun kreaktivitas secara positif dan signifikan  mempengaruhi  kepercayaan  pada  teknologi  digital  dan  perilaku  inovatif.  Perilaku inovatif  berpengaruh  positif  dan  siginifikan  terhadap  kepercayaan  terhadap  teknologi  digital dan keunggulan bersaing. Kepercayaan pada teknologi digital tidak memediasi efek kreativitas pada keunggulan kompetitif.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh (1) Creativity terhadap Trust In Digital Technology , (2) Innovative Behavior terhadap Trust In Digital Technology , (3) Trust  In  Digital  Technology terhadap Competitive  Advantage ,  (4) Creativity terhadap Competitive Advatage , (5) Innovative Behavior terhadap Competitive Advantage .
Dengan  adanya  penelitian  ini  diharapkan  UMKM  mampu  menjadi  UMKM  yang  terus bergerak  untuk  berinovasi  dan  bekreativitas  sehingga  mampu  memiliki  keunggulan  bersaing dalam  menjual  produk  nya  secara  langsung  maupun  menggunakan  teknologi  digital  sebagai media untuk melakukan penjualan.

## 2. Tinjauan Pustaka

## Creativity
Kreaktivitas  adalah  kemampuan  sesorang  untuk  menciptakan  sesuatu  yang  baru berupa karya nyata atau gagasan dalam bentuk karya baru atau kombinasi dengan hal-hal yang sudah  ada.    Kreaktivitas  merupakan  kekuatan  yang  sangat  ditargetkan  dalam  disiplin  ilmu. Dalam kata lain berfikir kreatif dioperasikan sebagai kekuatan yang mendorong untuk mencari pengetahuan  baru  dan  ide-ide  baru  serta  dapat  mendorong  pertumbuhan  dan  perubahan
dalam  masyarakat.  Kreaktivitas  dapat  dipraktikkan  oleh  individu,  tim  atau  kelompok  bahkan oleh organisasi (Setyaningrum dan Muafi, 2022).
Menurut  Mukhles  M  Al-Ababneh,  (2020)  kreativitas  dapat  bervariasi  dari  perubahan kecil  hingga  perubahan  total,  ini  umumnya  dianggap  sebagai  produksi  ide-ide  baru  dan berguna  atau  solusi  masalah.  Individu  memilik  kreaktivitas  yang  tinggi  jika  mereka  memiliki ciri-ciri kepribadian yang kreatif dan oleh karena itu kreaktivitas telah dirasakan dengan cara yang berbeda sebagai kemampuan mental, proses dan perilaku manusia.
Berdasarkan  pendapat  para  ahli  diatas,  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  kreaktivitas adalah  kemampuan  sesorang  untuk  menciptakan  karya  yang  baru  atau  perubahan  kecil maupun  besar  terhadap  suatu  produk.  Kreaktifitas  dapat  mendorong  seseorang  untuk menciptakan  ide-ide  baru  dan  dapat  menimbulkan  semangat  untuk  mendorong  mencari pengetahuan baru.
Menurut (Dina et al., 2021) Indikator dari kreaktivitas yaitu sebagai berikut : a. Ingin tahu
b. Optimis
c. Flexibel
d. Suka berimajinasi

## Innovative Behavior
Perilaku  inovatif  adalah  faktor  penting  dalam  melakukan  wirausaha  dan  dianggap memiliki  pengaruh  signifikan  terhadap  perkembangan  perusahaan.  Inovasi  bisa  dipandang sebagai    suatu  perwujudan  kreaktivitas  menjadi  produk  atau  jasa  yang  dapat  dimanfaatkan (Setyaningrum dan Muafi, 2022). Menurut (Amir, 2015) inovasi pada tingkat individu terutama mengacu  pada  teori  proses  inovasi,  menunjukkan  bahwa  inovasi  terdiri  dari  dua  fase  utama yaitu inisiasi dan implementasi ide.
Inovasi  merupakan  ide  baru  dalam  produk  yang  dihasilkan  perusahaan  agar  hasilnya semakin  baik,  kemudian  inovasi  produk  juga  merupakan  cara  perusahaan  menguasai permintaan pasar, serta buat bertahan dalam melaksanakan usahanya untuk memenuhi daya saing dan mampu menyesuaikan diri dengan perkembangan yang terjadi.
Berdasarkan  pendapat  para  ahli  diatas,  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  perilaku inovatif  merupakan  salah  satu  sifat  yang  dimiliki  seorang  wirausaha  untuk  menghasilkan produk baru atau yang lebih baik dari produk yang sudah ada, inovasi biasanya dilakukan oleh wirausaha untuk masuk ke pasar atau menguasai pasar.
Menurut (Komari, 2021) Indikator dari perilaku inovasi adalah sebagai berikut:
a. Melihat peluang
b. Mengeluarkan ide
c. Memperjuangkan ide
d. Aplikasi ide

## Competitive Advantage
Keunggulan  bersaing  adalah  kemampuan  yang  diperoleh  melalui  karakteristik  dan sumber  daya  suatu  perusahaan  untuk  memiliki  kemampuan  kinerja  yang  lebih  baik dibandingkan perusahaan lain yang memiliki usaha dan pasar yang sama  (Setyaningrum dan Muafi,  2022). Menurut (Ariana, 2016) keunggulan bersaing adalah sebuah nilai pada sebuah perusahaan dari hasil penerapan strateginya sehingga perusahaan tersebut memiliki nilai lebih baik dibanding pesaingnya.
Berdasarkan  pendapat  para  ahli  diatas,  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  keunggulan bersaing merupakan kemampuan yang dimiliki oleh sumber daya perusahaan untuk memiliki kemampuan kinerja yang lebih baik lagi dan dapat menyaingi perusahaan yang memiliki usaha yang sama.
Menurut  (Tukamuhabwa  et  al.,2021)  Beberapa  indikator  yang  digunakan  untuk mengukur keunggulan bersaing adalah:
a. Keunikan Produk
b. Kualitas produk
c. Hargabersaing
d. Kecepatan pengiriman

## Trust In Digital Technology
Kepercayaan adalah salah satu aspek kunci dari berbagai banyak interaksi sosial dan kondisi kritis yang dapat memicu kolaborasi dan kinerja organisasi yang efisien, kepercayaan juga  memainkan  peran  yang  sangat  penting  dalam  melakukan  penjualan  online  dan  dalam negosiasi  bisnis.  Kepercayaan  terhadap  transaksi  atau  teknologi  digital  dipandang  sebagai sesuatu  yang  dapat  memotivasi  seseorang  untuk  melakukan  transaksi  secara  digital (Setyaningrum dan Muafi, 2022).
Menurut  (Nterai  dan  Liu,  2019)  kepercayaan  sebagai  elemen  penting  yang mempengaruhi hampir setiap transaksi ekonomi yang terjadi antar perusahaan. kepercayaan memiliki  dua  dimensi  pembangun  yang  pertama  yaitu  berfokus  pada  kredibilitas  mitra pertukaran dengan harapan bahwa kata-kata mitra atau pernyataan tertulis dapat diandalkan, kedua  yaitu  kebajikan  sejauh  mana  dimana  seorang  mitra  benar-benar  tertarik  pada kesejahteraan mitra lainnya dan memotivasi untuk mengejar keuntungan bersaman.
Perkembangan  teknologi  informasi  memungkinkan  semua  kalangan  untuk berkembang dan melakukan digitalisasi dalam melakukan proses bisnis. Hampir seluruh proses bisnis  dalam  setiap  lapisan  masyarakat  memanfaatkan  perkembangan  teknologi,  utamanya pada  bidang  ekonomi.  Perkembangan  teknologi  informasi  pada  bidang  ekonomi  ditunjukkan untuk  mempermudah  pelaku  usaha  maupun  konsumen  (Septia  Pratiwi  dan  Kadek  Dwi Nuryana, 2021)
Berdasarkan pendapat para ahli diatas dapat di tarik kesimpulan bahwa kepercayaan merupakan  salah  satu  aspek  kunci  untuk  memainkan  peran  penting  dalam  melakukan penjualan  secara  online,  kepercayaan  digital  juga  dapat  mempermudah  melakukan  proses transaksi karena hampir seluruh proses bisnis dikalukan melalui teknologi digital.
Menurut (Rheza Aditya Gradianto, 2022) pembagian jenis-jenis teknologi digital yaitu teknologi  komunikasi  digital  contohnya  seperti  (smartphone,  televisi  pintar,  tablet,  laptop, radio),  teknologi  industri  digital  contohnya  seperti  (big  data, artificial  intelligence,  clould computing ), teknologi ekonomi digital (dombet digital, aplikasi pembayaran, mesin EDC) dan teknologi edukasi digital (aplikasi pendidikan berbasis digital, hingga aplikasi pertemuan). Menurut Setyaningrum dan Muafi, (2022). Berikut indikator kepercayaan yaitu:
a. Keamanan
b. Kenyamanan
c. Keuntungan ekonomi
Kerangka Berpikir Adapun kerangka berpikir dari penelitian ini tersaji pada Gambar 1 dibawah ini:
Gambar 1. Kerangka Berpikir Sumber: data diolah peneliti
Berdasarkan kerangka berpikir di atas terkait peran Trust In Digital Technology dalam memediasi antara Creativity dan Innovative Behavior Terhadap Competitive Advantage , dapat diketahui hipotesis yang digunakan sebagai berikut:
H1 : Creativity berpengaruh terhadap Trust In Digital Technology H2 : Innovative Behavior berpengaruh terhadap Trust In Digital Technology H3 : Trust In Digital Technology berpengaruh terhadap Competitive Advantage H4 : Creativity berpengaruh terhadap Competitive Advantage
H5 : Innovative Behavior berpengaruh terhadap Competitive Advantage

## 3. Metode Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  metode  kuantitatif  deskriptif  yang  dimana  metode  ini telah  teruji  memenuhi  syarat  penulisan  ilmiah  yang  sistematis.  objek  penelitian  berada  di daerah pesisir Kecamatan Sedati Kabupaten Sidoarjo. Teknik pengambilan sampel adalah non probability  sampling dengan  Teknik  penentuan  sampel  menggunakan purposive  sampling , Kriteria  pada  penelitian  ini  yaitu  1).  pelaku  UMKM  perempuan  2).  menggunakan  digital teknologi dalam bisnis UMKM yang meliputi penggunaan media sosial, market place dan 3). transaksi menggunakan e-Payment. Sampel penelitian pelaku UMKM dengan kriteria tersebut sebanyak 104 pelaku UMKM perempuan dengan kriteria tertentu. Teknik Pengumpulan data dilakukan  secara  langsung  di  lokasi  penelitian  dengan  membagikan  kuesioner,  observasi wawancara  tidak  terstruktur  dan  dokumentasi.  skala  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah  menggunakan  skala Likert. Teknik  analisis  data  menggunakan  alat  statistik  SEM ( Structural Equation Model ) PLS3.0. sumber data primer dari penelitian ini adalah data jumlah UMKM di Kecamatan Sedati, pelaku UMKM perempuan yang menggunakan teknologi digital dalam  pemasaran  produk  dan  mengisi  angket  yang  diberikan.  Sumber  data  sekunder  dalam penelitian  ini  diperoleh  melalui  jurnal,  data  kependudukan,  data  pelaku  UMKM  dan  media sosial seperti instagram, whatsapp, dan facebook.

## 4. Hasil Dan Pembahasan Validitas dan Reliabilitas
a. Convergent Validity
Pengujian konstruk validitas dapat dijelaskan menggunakan Outer Loading sebagai berikut:
Tabel 2. Outer Loading Sampel Asli (O) Rata-rata Sampel (M) Standar Deviasi (STDEV) T Statistik (I O/STDEV I) X1.1 0,771 0,711 0,067 10,602 X1.2 0,707 0,698 0,078 9,017 X1.3 0,711 0,706 0,066 10,811 X1.4 0,780 0,776 0,049 15,931 X2.1 0,747 0,742 0,063 11,922 X2.2 0,729 0,719 0,070 10,394 X2.3 0,738 0,727 0,072 10,195 X2.4 0,745 0,738 0,067 11.183 Y1.1 0,712 0,708 0,073 9,746 Y1.2 0,759 0,754 0,064 11,948 Y1.3 0,724 0,725 0,054 13,388 Y1.4 0,733 0,729 0,053 13,807 Z1.1 0,727 0,720 0,083 8,743 Z1.2 0,826 0,822 0,050 16,667 Z1.3 0,768 0,757 0,098 7,858 Sumber : Olah Data SemPLS 3.0
Hasil  analisis  tabel  2  memaparkan  nilai Outer  Loading pada  setiap  indikator  variabel Competitive  advantage , Creativity,  Innovative  behavior, dan Trust  In  Digital  Technology memiliki  nilai Outer  Loading >  0,50  hal  ini  diartikan  bahwa  indikator  yang  digunakan  sesuai untuk mengukur variabel Competitive advantage , Creativity, Innovative behavior, dan Trust In Digital Technology.
b. Discriminant Validity
Uji validitas diskriminan dengan menilai berdasarkan Cross Loading pengukuran dengan konstruknya.
Tabel 3. Discriminant Validity Competitive Advatage (Y) Creativity (X1) Innovative Behavior (X2) Trust In Digital Technology (Z) X1.1 0,711 X1.2 0,707 X1.3 0,711 X1.4 0,780 X2.1 0,747 X2.2 0,729 X2.3 0,738 X2.4 0,745 Y1.1 0,712 Y1.2 0,759 Y1.3 0,724 Y1.4 0,733 Z1.1 0,727 Z1.2 0,826 Z1.3 0,768

## Sumber: Olah Data SmartPLS 3.0
Hasil tabel 3 perbedaan nilai indikator pada variabel laten yang dilihat dari nilai Cross Loading memiliki nilai 0,7 pada setiap variabel Competitive advantage , Creativity, Innovative behavior, dan Trust In Digital Technology.
c . Reliability Konstruk pengujian  konstruk  reliability  dapat  ditunjukkan  dengan  menggunakan  kriteria realiabilitas dapat di tunjukkan pada tabel 4 berikut:
Tabel 4. Composite Reliability, Crombach Alpha Dan Avarage Variance Extracted (AVE) Crombach Alpha Composite Reliability Average Vriance Extracted (AVE) Competitive Advatage (Y) 0,712 0,822 0,536 Creativity (X1) 0,707 0,818 0,530 Innovative Behavior (X2) 0,727 0,829 0,547 Trust In Digital Technology (Z) 0,666 0,818 0,600 Sumber: Olah Data SmartPLS 3.0 Hasil  analisis  tabel  1  Dijelaskan  bahwa  nilai Composite  Reliability dari  variabel Competitive  advantage , Creativity,  Innovative  behavior, dan Trust  In  Digital  Technology memiliki nilai > 0,70 diartikan reliable. Nilai Crombach Alpha dari keempat variabel memiliki nilai  >  0,60  sehingga  dapat  diartikan reliable. AVE  memiliki  nilai  >  0,50  maka  nilai  AVE dinyatakan reliable.
Uji Hipotesis Model Output
Berdasarkan  kerangka  konseptual  yang  dibuat  dalam  penelitian  inI  menunjukkan model output pada gambar 2 dibawah ini :
Gambar 2. Model Struktural Sumber: Olah Data SmartPLS 3.0

## Goodness Of Fit Model
Nilai R-Square pada  penelitian  digunakan  untuk  mengetahui  pengaruh  besarnya pengaruh variabel dependen yang dapat ditunjukkan pada tabel 5 sebagai berikut :`
Tabel 5. Nalai R-Square R-Square R-Square Adjusted Competitive Advantage 0,338 0,318 Trust In Digital Technology 0,149 0,132 Sumber: Olah Data SmartPLS 3.0 Berdasarkan  tabel  5  menjelaskan  bahwa  nilai R-Square variabel Competitive Advantage sebesar  0,338  dimana  variabel Creativity dan Innovative  Behavior dapat menjelaskan Competitive  Avantage 33,8%  sedangkan  sisanya  100%  -  33,8%  =  66,2%  dapat menjelaskan  variabel  lain  untuk  mempengaruhi Competitive  Advantage .  Nilai R-Square variabel Trust In Digital Technology sebesar 0,149 dimana diartikan Creativity dan Innovative Behavior dapat  menjelaskan Trust  In  Digital  Technology sebesar  14,9%  sedangkan  sisanya 100% -85,1% dapat menjelaskan variabel lain untuk mempengaruhi Trust In Digital Technology.

## Pengujian Hipotesis
Hasil uji hipotesis yang terdapat pada tabel 6 path coefisients ditunjukkan pada output estimasi untuk pengujian model structural sebagai berikut :
Tabel 6. Hasil Uji Hipotesis Sampel Asli (O) Rata-rata Sampel (M) Standar Deviasi (STDEV) T Statistik (I O/STDEV I) P Values Creativity (X1)  > Competitive Advantage (Y) 0,394 0,406 0,098 4,024 0,000 Creativity (X1)  > Trust  In  Digital Technology (Z) 0,238 0,247 0,115 2,080 0,019 Innovative Behavior (X2)  > Copetitive Advantage (Y) 0,075 0,069 0,105 0,713 0,238 Innovative 0,211 0,216 0,104 2,024 0,022
Behavior (X2)  > Trust  In  Digital Technology (Z) Trust  In  Digital Technology (Z)  > Competitive Advantage (Y) 0,258 0,261 0,085 3,023 0,001 Sumber: Olah Data SmartPLS 3.0
Hasil analisis uji hipotesis direct effect pada tabel 6 dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Creativity berpengaruh  secara  langsung  terhadap Competitive  Advantage dengan  nilai  T- statistik 4,024 > 1,96 dengan niali P-value 0,000.
2. Creativity berpengaruh  langsung  terhadap Trust  In  Digital  Technology dengan  nilai  T- statistik 2,080 > 1,96 dengan nilai P-value 0,019.
3. Innovative  Behavior tidak  berpengaruh  terhadap Competitive  Advantage dengan  nilai  T- statistik 0,713 < 1,96 dengan nilai P-value 0,238.
4. Innovative  Behavior berpengatuh  secara  langsung  terhadap Trust  In  Digital  Technology dengan nilai T-statistik 2,024 > 1,96 dengan nilai P-value 0,022.
5. Trust In Digital Technology berpengaruh langsung terhadap Competitive Advantage dengan nilai T-statistik 3,023 > 1,96 dengan nilai P-value 0,001
Creativity berpengaruh terhadap Trust In Digital Technology Berdasarkan hasil analisis data dapat dijelaskan dalam pembahasan bahwa Creativity berpengaruh  terhadap Trust  In  Digital  Technology. Artinya  pelaku  UMKM  yang  memiliki kreativitas  akan  memberikan  kemudahan  dalam  percaya  pada  teknologi  digital guna  untuk membantu  meningkatkan  penjualan  melalui  teknologi  digital.  Seperti  yang  dilakukan  oleh UMKM olahan bandeng presto yang kini memulai untuk berjualan menggunakan media sosial. Penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan Bereczki & Andrea, (2021) Kreaktivitas dan  teknologi  terkait  satu  sama  lain  melalui  segmen  khusus  dan  segmen  artistik. Creativity tidak berpengaruh terhadap Trust In Digital Technology (Setyaningrum & Muafi., 2022) tidak sejalan dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti.
Innovative Behavior berpengaruh Terhadap Trust In Digital Technology Berdasarkan  hasil  analisis  data  di  atas  dapat  dijelaskan  bahwa Innovative  Behavior berpengaruh  Terhadap Trust  In  Digital  Technology .  Artinya  pelaku  UMKM  yang  memiliki perilaku inovasi untuk menciptakan produk baru akan memberikan kemudahan untuk percaya pada  teknologi  digital  guna  membantu  meningkatkan  pendapatan  penjualan.  Hal  ini  sejalan d0engan penelitian yang dilakukan oleh Bencsik, (2022) Perilaku inovatif berpengaruh dalam teknologi informasi dan komunikasi semakin banyak digunakan untuk memantau jalur proses, menghasilkan  menciptakan  jaringan  nilai  baru.  Organisasi  yang  inovatif  harus  menciptakan lingkungan yang saling percaya di dalam perusahaan (Faculty,; 2017)
Trust In Digital Technology berpengaruh Terhadap Competitive Advantage Berdasarkan  hasil  analisis  data  di  atas  dapat  dijealaskan  bahwa Trsut  In  Digital Technology berpengaruh  terhadap Competitive  Advantage. Artinya  percaya  pada  teknologi digital dapat juga meningkatkan keunggulan bersaing dalam melakukan pejualan produk. Hal ini  sejalan  dengan  penelian  yang  dilakukan  oleh  (Awamleh,  2021)  Teknologi  digital  dengan cepat  mengubah  dasar  keunggulan  kompetitif.  Kepercayaan  pada  disiplin  digital  perlu  untuk keunggulan kompetitif dalam menjelaskan cara mengubah industri yang beragam.
Creativity berpengaruh Terhadap Competitive Advantage
Berdasarkan  hasil  analisis  data  yang  dilakukan  menjelaskan  bahwa Creativity berpengaruh  terhadap Competitive  Advantage .  Artinya  memiliki  sifat  yang  kreatif  sangat
penting dalam keunggulan bersaing dalam menjalankan bisnis UMKM, semakin kreatif dalam membuat  produk  semakin  unggul  juga  dalam  persaingan.  Pernyataan  ini  sejalan  dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Hana,  2013)  Kreaktivitas  sangat  dibutuhkan  industri  kreatif untuk  menciptakan  keunggulan  bersaing.  Keunggulan  kompetitif  dianggap  sebagai  elemen yang  sangat  penting  untuk  dicapai.  Untuk  mempertahankan  keunggulan  kompetitif,  entitas harus  memiliki  kemampuan  untuk  menunjukkan  perbedaan  atau  nilai  relatif  yang  lebih signifikan  dari  pesaingnya,  dan  ini  membutuhkan  kreaktivitas  dari  sumber  daya  manusia. Creativity tidak  berpengaruh  langsung  terhadap Competitive  Advantage (Setyaningrum  & Muafi., 2022) tidak sejalan dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti.
Innovative Behavior berpengaruh terhadap Competitive Advantage
Berdasarkan  hasil  analisis  data  di  atas  menjelaskan  bahwa Innovative  Behavior tidak berpengaruh  terhadap Competitive  Advantage .  Artinya  perilaku  inovatif  tidak  berpengaruh terhadap keunggulan bersaing. Artinya perilaku inovasi perlu menciptakan produk yang lebih baik untuk mengungguli pesaing, jika menciptakan inovasi produk yang sudah ada atau biasa saja tidak akan bisa mengungguli pesaing.  Pernyataan ini tidak sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Setyaningrum & Muafi., (2022) Innovative Behavior berpengaruh secara positif terhadap Competitive Advantage. Kegiatan inovatif organisasi secara signifikan mempengaruhi daya saing berdasarkan keterampilan dan kemampuan yang tak tertandingi untuk menghadapi keunggulaan kopetitif (Bibi et al.; 2020).
Limitasi  atau  kelemahan  pada  penelitian  terletak  pada  proses  penelitian.  Salah  satu faktor yang menjadi kendala dan hambatan dalam penelitian adalah waktu penelitian dimana peneliti melakukan penyebaran kuisioner masih disuasana hari raya idul fitri sehingga banyak pelaku UMKM masih pulang kampung sehingga waktu pengumpulan data lumayan lama.

## 5. Penutup
Berdasarkan hasil dan pembahasan pengujian hipotesis yang telah dilakukan, diketahui bahwa  tidak  semua  hipotesis  yang  diajukan  diterima. Innovative  Behavior terhadap Competitive  Advantage ditolak,  namun  hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa Creativity terhadap Trust In Digital Technology berpengaruh. Innovative Behavior berpengaruh terhadap Trust In Digital Technology, Trust In Digital Technology mempengaruhi Competitive Advantage. Yang terakhir Creativity berpengaruh terhadap Competitive Advantage.
Meskipun Innovative  Behavior tidak  berpengaruh  terhadap Competitive  Advantage. Peran Innovative  Behavior tidak  boleh  diabaikan.  Baik  pelaku  usaha  baru  atau  lama  dalam menjalan bisnis UMKM tetap harus selalu mempertimbangkan kreativitas dan meningkatkan aspek  ini  dalam  melakukan  usaha  karena  mampu  meningkatkan Innovative  Behavior yang kemudian  akan  mengarah  pada Competitive  Advantage , Competitive  Advantage semakin menjadi perhatian di masa sekarang.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilaksanakan, peneliti memberi saran kepada setiap  kecamatan  atau  kelurahan  untuk  mengadakan  kegiatan  penyuluhan  dan  pelatihan terhadap pelaku UMKM khususnya untuk pelaku UMKM perempuan mengenai cara untuk bisa mengembangkan usaha dan pelatihan cara menggunakan atau memanfaatkan teknologi digital dalam  meningkatkan  berjualan.  Memberikan  dukungan  mengenai  sarana  prasarana  untuk menunjang kegiatan usaha agar lebih baik lagi.

## Daftar Pustaka
adhi.  (2021). pemerintah  targetkan  hapus  kemiskinan  ekstrem  di  wailayah  pesisir .  Kominfo. https://m.kominfo.go.id/content/detail/38902/pemerintah-targetkan-hapus- kemiskinan-ekstrem-di-wilayah-pesisir/0/berita#:~:text=“Tingkat  kemiskinan  di  wilayah pesisir,wilayah pesisir%2C” tutur Wapres
Amir,  M.  T.  (2015).  Entrepreneurial  Behavior  and  Innovative  Behavior:  A  Conceptual Clarification. The  Asian  Journal  of  Technology  Management  (AJTM) , 8 (2),  160–171. https://doi.org/10.12695/ajtm.2015.8.2.7 Ariana, R. (2016). Orientasi Pasar dan Keunggulan Bersaing Terhadap Kinerja Usaha . 1–23.
Awamleh,  F.  (2021). The  Relationship  Between  Information  Technology  Capabilities  , Organizational Intelligence , and Competitive Advantage . https://doi.org/10.1177/21582440211015201 Bencsik, A. (2022). Trust in and Risk of Technology in Organizational Digitalization . 1–19. Bereczki,  O.,  &  Andrea,  K.  (2021). Technology-enhanced  creativity :  A  multiple  case  study  of digital  technology-integration  expert  teachers  ’  beliefs  and  practices  Enik  o . 39 (November 2020).
Bibi, S., Khan, A., Qian, H., Garavelli, A. C., Natalicchio, A., & Capolupo, P. (2020). Innovative Climate  ,  a  Determinant  of  Competitiveness  and  Business  Performance  in  Chinese  Law Firms : The Role of Firm Size and Age . 1–24. Dina,  U.  K.  M.,  Ntobo,  K.,  &  Afriyani,  Y.  (2021). Pengaruh  Inovasi  dan  Kreativitas  Terhadap Kepuasan Konsumen pada UKM dina kelurahan ntobo . 3 (1), 79–90.
Erbi. (2023). Pemerintah dorong perempuan pelaku UMKM kembangkan bisnis . Kompas.Com. https://www.kominfo.go.id/content/detail/47720/pemerintah-dorong-perempuan- pelaku-umkm-kembangkan-bisnis/0/berita
erwinsurizalpermana, margo purnomo,rukun santoso,  syam. (2021). The Influence Of Strategic Agility On Sustainability Competitive . 6 (1).
Faculty,
K. (2017). innovAtion - the role of trust . 12 (2), 331–344.
https://doi.org/10.5937/sjm12-12143
Hana,  U.  (2013). Competitive  Advantage  Achievement  through  Innovation  and  Knowledge .
5 (1), 82–96. https://doi.org/10.7441/joc.2013.01.06
Indriya Purwaningsih. (2020). statistik daerah kabupaten sidoarjo 2020 . Komari,  N.  (2021). Perilaku  Inovatif  Wirausahawan  Dalam  Menghadapi  Pandemi  Covid-19  ( Studi pada UMKM di Kota Pontianak ) . 19 , 207–215.
Maharani, I. F., Hidayat, D., & Dianita, I. A. (2021). Penerapan Digital Marketing Pada Konteks Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Womenpreneur. Jurnal Komunikasi Universitas Garut ,
7 (2), 699–709.
Mukhles M Al-Ababneh. (2020). The Concept of Creativity Definitions And Theories. Journal of Philosophy of Education , 2 (1), 245–249. https://doi.org/10.1111/j.1467-
9752.1971.tb00449.x
Nterai, S., & Liu, Y. (2019). “ Influence of Guanxi and Trust on Business to Business relationships in the Chinese market .”
Ore, D. I. N. (2019). ORE Open Research Exeter . rheza aditya gradianto. (2022). contoh teknologi digital yang mempermudah aktivitas manusia . Bola.Com.  https:/www.bola.com/ragam/read/5090522/contoh-teknologi-digital-yang- mempermudah-aktivitas-manusia
Septia  Pratiwi,  D.,  &  Kadek  Dwi  Nuryana,  I.  (2021).  Analisis  Tingkat  Penerimaan  dan Kepercayaan Pengguna Teknologi Terhadap Penggunaan Dompet Digital DANA. Journal of Emerging Information Systems and Business Intelligence , 02 (04), 2021.
Setyaningrum, R. P., & Muafi, M. (2022). The effect of creativity and innovative behavior on competitive advantage in womenpreneur. SA Journal of Human Resource Management , 20 , 1–9. https://doi.org/10.4102/sajhrm.v20i0.2069 Tukamuhabwa,  B.,  Mutebi,  H.,  &  Kyomuhendo,  R.  (2021). Competitive  advantage  in  SMEs : effect  of  supply  chain  management  practices  ,  logistics  capabilities  and  logistics integration in a developing country . https://doi.org/10.1108/JBSED-04-2021-0051.