## Jurnal REP Vol 4/ No.1/2019
Jurnal REP (Riset Ekonomi Pembangunan)
http://jurnal.untidar.ac.id/index.php/REP P-ISSN: 2541-433X E-ISSN: 2508-0205
ANALISIS POTENSI WILAYAH PROVINSI JAWA TENGAH (STUDI KASUS : TAHUN 2010-2016) ANALYSIS OF POTENTIAL AREA OF CENTRAL JAVA PROVINCE (CASE STUDY: 2010-2016)
Rian Destiningsih 1  , 2 Andhatu Achsa, 3 Yustirania Septiani 1,2,3 Fakultas Ekonomi, Universitas Tidar

## Abstrak
___________________________________________________________________
Potensi wilayah dalam rangka otonomi daerah semakin digali dari sisi keilmuan dan lapangan. Otonomi daerah yang digaungkan sejak tahun 2001 menuntut daerah secara nyata dan bertanggung jawab dalam hal mengelola sumber pendapatan yang ada supaya meningkatkan perekonomian daerah. Potensi daerah dalam penelitian ini digali  menggunakan  alat  analisis shiftshare  E-M , connectivity  quotient (CQ),  dan  Klassen  Tipologi.  Hasil  dari penelitian  ini  adalah  (1)  Sektor  yang  kompetitif  dan  terspesialisasi  di  Provinsi  Jawa  Tengah  tahun  2010-2016 yaitu sektor industri pengolahan karena memiliki daya saing tinggi karena nilai Differential Shift (Cj) lebih besar daripada Jawa Tengah Share (Nj).  (2) CQ Provinsi Jawa Tengah dibandingkan provinsi di  Pulau Jawa dapat dilihat  bahwa  Provinsi  Jawa  Tengah  termasuk  ke  dalam  memiliki  posisi  kurang  menguntungkan  dalam berinteraksi dengan provinsi- provinsi lainnya. Sedangkan CQ setiap kabupaten/kota di provinsi Jawa Tengah dibandingkan Provinsi Jawa Tengah dapat dilihat bahwa ada 19  kabupaten/kota tergolong ke dalam wilayah yang  memiliki  tingkat  aksesibilitas  yang  tinggi  yakni  Kabupaten  Banjarnegara,  Purworejo,  Wonosobo, Magelang, Boyolali, Klaten, Sukoharjo, Grobogan, Kudus, Demak, Semarang, Temanggung,  Kendal, Batang, Kota  Magelang,  Kota  Surakarta,  Kota  Salatiga,  Kota  Semarang,  dan  Kota  Pekalongan.  (3)  Provinsi  Jawa Tengah  berada  pada  kuadran  empat  dimana  Jateng  termasuk dalam  wilayah  dikategorikan  pada  daerah  yang relatif tertinggal, hal ini bisa terjadi karena wilayah referensi dalam penelitian ini ialah seluruh provinsi di Pulau Jawa yang mana terjadi ketidakmerataan tingkat PDRB antar enam provinsi yang ada
Kata kunci : esteban marquilas, aksesibilitas, klassen

## Abstract
________________________________________________________________
Regional potential within the framework of regional autonomy is increasingly explored in terms of science and field. Regional autonomy that has been echoed since 2001 requires regions and is responsible for managing existing sources of income that improve the regional economy. The potential of the area in this study was explored using the shiftshare E-M analysis tool, quotient  connectivity  (CQ),  and  Klassen  Typology.  The  results  of  this  study  are  (1)  competitive  and  specialized  sectors  in Central Java Province in 2010-2016, namely the manufacturing industry sector because it has high competitiveness because the  Differential  Shift  value  (Cj)  is  greater  than  Central  Java  Shares  (Nj).  (2)  CQ  of  Central  Java  Province  comparing provinces in Java Island can be seen as Central Java Province including in having a position that is less favorable in involving with other provinces. While CQ of each regency / city in the province of Central Java compared to Central Java Province can be seen among 19 districts / cities belonging to areas that have a high level of accessibility, namely Banjarnegara, Purworejo, Wonosobo, Magelang, Boyolali, Klaten, Sukoharjo, Grobogan. Kudus, Demak, Semarang, Temanggung, Kendal, Batang, Magelang City,  Surakarta City,  Salatiga City,  Semarang  City,  and  Pekalongan  City.  (3) Central  Java  Province  relies  on quadrant  four  where  Central  Java  is  included  in  the  region  categorized  in  relatively  disadvantaged  areas,  this  can  occur because the reference area in this study in all provinces in Java Island where there is inequality in GRDP levels between six provinces

## Keywords: ECM, Poverty, Labor, Education, GRDP
 Corresponding author :
E-mail: riandestiningsih@untidar.ac.id
© 2019, Fakultas Ekonomi Universitas Tidar

## PENDAHULUAN
Percepatan  pembangunan  ekonomi daerah yang efektif dapat diupayakan dengan memberdayakan  pelaku  dan  potensi  daerah, serta  memperhatikan  penataan  ruang,  baik fisik maupun sosial sehingga terjadi pemerataan  pertumbuhan  ekonomi  sejalan
dengan pelaksanaan otonomi daerah (Suparno,  2008:5).  Potensi  daerah  berupa kekayaan  alam  atau  komoditas  unggulan yang dimiliki daerah menjadi faktor pendukung  penting  sebagai  modal  bagi pembangunan ekonomi daerah.
Tabel 1 Kemiskinan Pulau Jawa dan Nasional Tahun 2010-2016 (dalam Ribuan) Provinsi 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 DKI Jakarta 13,01 15,15 366,77 375,70 412,79 368,67 385,84 Jawa Barat 4.773,72 4.648,63 184,24 4.382,65 4.238,96 4.485,65 4.168,11 Jawa Tengah 223,72 212,82 202,65 4.704,87 4.561,82 4.505,78 4.493,75 DI.Yogyakarta 24,06 560,88 23,42 22,30 22,21 20,25 488,83 Jawa Timur 230,40 223,18 206,70 4.865,82 197,86 4.775,97 193,29 Banten 31,59 28,78 27,02 682,71 27,05 690,67 657,74
Sumber : Badan Pusat Statistik, 2017
Provinsi  Jawa  Tengah  merupakah  salah satu  provinsi  di  Pulau  Jawa.  Kemiskinan tertinggi  di  Pulau  Jawa  sejak  tahun  2010 sampai 2016 terletak  di Provinsi Jawa Tengah dilihat  dari  sisi  banyaknya  jumlah  penduduk miskin  (Tabel  1).  Apabila  melihat  data  laju pertumbuhan  ekonomi,  laju  pertumbuhan
Provinsi  Jawa  Tengah  ada  diperingkat  ke- empat  dibandingkan  dengan  Provinsi  lain  di Pulau Jawa dan tingkat Nasional. Hal tersebut mengindikasikan bahwa pembangunan ekonomi daerah dapat dinilai belum optimal, karena  segenap  potensi  yang  dimiliki  daerah belum  dikembangkan  secara  maksimal  bagi perekonomian. Tabel 2
Laju Pertumbuhan Ekonomi di Pulau Jawa dan Nasional Tahun 2013-2016 (dalam %)
Tahun Jateng Jabar Jatim DIY DKI Jakarta Banten Nasional 2013 5,11 6,33 6,1 5,49 6,07 0,29 2,56 2014 5,28 5,09 5,9 5,16 5,91 0,55 5 2015 5,44 5,04 5,4 4,94 5,88 5,45 4,9 2016 5,28 5,67 5,5 5,05 5,74 0,28 5
Sumber : Badan Pusat Statistik, 2016
Dalam  era  otonomi  daerah  tentunya sangat  diharapkan  tercapainya  otonomi daerah  yang  luas,  nyata  dan  bertanggung jawab,  sehingga  pemerintah  daerah  harus berupaya  menggali  dan  mengelola  sumber- sumber  pendapatan  yang  ada  secara  intensif agar  dapat  meningkatkan  perekonomian  di wilayah  tersebut.  Untuk  mengidentifikasi potensi  wilayah  melalui shift  share  esteban marquiles , connectivity  quotient dan  tipologi klassen.

## TINJAUAN PUSTAKA
Menurut Arsyad (1999:108), pembangunan ekonomi daerah adalah proses dimana pemerintah daerah dan masyarakatnya  mengelola  sumber-sumber daya  yang  ada  dan  membentuk  suatu  pola kemitraan  antara  pemerintah  daerah  dengan sektor  swasta  untuk  menciptakan  suatu lapangan  kerja  baru  dan  merangsang perkembangan kegiatan ekonomi (pertumbuhan  ekonomi)  dalam  wilayah
tersebut. Menurut Sukirno (2006: 9)
pertumbuhan  ekonomi  sebagai  suatu  ukuran kuantitatif yang
menggambarkan perkembangan  suatu  perekonomian  dalam suatu  tahun  tertentu  apabila  dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

## Penelitian Terdahulu
1. Rifki  Adhitama  (2012)  dengan  judul
Pengembangan  Sektor-Sektor  Ekonomi
Di  Tiap  Kecamatan  Di  Kabupaten
Magelang. Metode analisis yang
digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu Location  Quotient (LQ), Shift-Share ,  dan Klassen  Tipologi  Pendekatan  Sektoral. Hasil  dari  penelitian  tersebut  adalah sektor  jasa,  sektor  pertanian  dan  sektor perdagangan,  hotel  dan  restoran  di Kabupaten Magelang mendominasi sektor unggulan  yang  ada  ditiap  kecamatan  di Kabupaten Magelang. Tercatat terdapat 9 kecamatan yang memiliki sektor unggulan  disektor  jasa  yaitu  Kecamatan Windusari,  Dukun,  Ngluwar,  Salaman, Muntilan, Secang, Tegalrejo, Ngablak, dan Pakis,  8  kecamatan  yang  memiliki keunggulan  disektor  pertanian  yaitu
Kecamatan Kajoran, Bandongan,
Borobudur,  Tegalrejo,  Sawangan,  Pakis,
Srumbung dan Ngablak dan  7 kecamatan yang memiliki  keunggulan  disektor perdagangan,  hotel  dan  restoran  yaitu Kecamatan Borobudur,
Mungkid,
Candimulyo,  Mertoyudan,  Sawangan  dan Kecamatan Secang.
2. Diah  Setyorini  Gunawan  dan  Ratna Setyawati  Gunawan  (2008)  dengan  judul Identifikasi Pengembangan
Wilayah Kabupaten-Kabupaten  Anggota  Lembaga Regional  Barlingmascakeb.  Penelitian  ini menggunakan  data  sekunder  periode tahun 1995-2002. Penelitian ini
menggunakan  analisis  Tipologi  Klassen, analisis model rasio pertumbuhan (MRP), analisis location  quotient (LQ),  analisis Indeks  Divergensi  Krugman,  dan  analisis
Connectivity Quotient (CQ). Temuan dari penelitian  yaitu  Kabupaten  Cilacap  yang termasuk  dalam  klasifikasi  daerah  cepat maju  dan  cepat  tumbuh.  Kabupaten Purbalingga  termasuk  dalam  klasifikasi daerah  berkembang  cepat.  Kabupaten Banjarnegara,  Kabupaten  Banyumas,  dan Kabupaten  Kebumen  termasuk  dalam klasifikasi daerah relatif tertinggal.
3. Moch.  Ardi  Prasetiawan,  dkk  (2015), dengan  judul  The  Competitiveness  And Economic  Performance  Of  Regency/City In  East  Java  Indonesia.  Penelitian  ini menganalisis  tipologi  daya  saing  dan kinerja  ekonomi  kabupaten/kota  Jawa Timur,  dan  mengetahui  pengaruh  daya saing daerah terhadap kinerja ekonominya.  Lebih  jauh  lagi,  penelitian ini  menggunakan  pendekatan  penelitian kuantitatif  yang  menggunakan  beberapa instrumen  analisis,  yaitu:  Analisis  Faktor Konfirmasi  atau Confirmatory  Factor Analysis (CFA),  Regression  Analisis  dan Tipologi Wilayah. Hasilnya menunjukkan 1)  Daya  Saing  yang  terdiri  dari  indikator kekuatan,  fasilitas  pelayanan  publik,  dan iklim  investasi  terbukti  mempengaruhi kinerja  ekonomi;  2)  Iklim  investasi memiliki  peran  terbesar  dibandingkan dengan  aspek  kekuatan  regional  dan pelayanan  publik;  3)  Aspek  kekuatan daerah  yang  memberikan  kontribusi signifikan  terhadap  daya  saing  adalah kualitas  sumber  daya  manusia;  4) Pelayanan fungsi wajib untuk menyediakan  infrastruktur  pendidikan telah  memberikan  kontribusi  terbesar terhadap determinan daya saing daerah.

## METODE PENELITIAN

## Lokasi dan Objek Penelitian
Lokasi  penelitian  berada  di  Provinsi  Jawa Tengah.

## Jenis dan Sumber Data
Jenis  data  yang  digunakan  adalah  data sekunder  yang  diperoleh  dari  Badan  Pusat
Statistik  Provinsi  Jawa  Tengah.  Data  yang digunakan yaitu a. PDRB  (Produk  Domestik  Regional  Bruto) ADHK 2010
b. PDRB  Per  Kapita  tahun  2010-2016  ADHK
2010
Metode Analisis
1. Shiftshare Esteban Marquilas (SS-EM)
Merupakan modifikasi analisis shiftshare  klasik.  Modifikasi  meliputi pendefisian  kedudukan  atau  keunggulan kompetitif sebagai komponen ketiga dan penciptaan  komponen  keempat  yaitu pengaruh lokasi.
Tabel 3 Kriteria Shiftshare Esteban Marquillas rij-rin > 0 rij-rin < 0 Eij- E’ij > 0 Kompetitif Terspesialisasi Tidak kompetitif Terspesialisasi Eij- E’ij < 0 Kompetitif Tidak terspesialisasi Tidak kompetitif Tidak terspesialisasi 2. Connectivity Quotient (CQ)
Analisis CQ digunakan untuk mendeskripsikan  akses  antarkota  dalam suatu wilayah. Perhitungan CQ dilakukan  dengan  cara  sebagai  berikut (Bendavid‐Val, 1 991: 160).
a. Hitung  jarak  dari  suatu  kabupaten  ke kabupaten  lainnya  dalam  suatu wilayah.
b. Hitung  total  jarak  untuk  semua kabupaten,  kemudian  bagi  dengan jumlah kabupaten untuk mendapatkan jarak rata‐rata (regional average) . c. Bagi  total  jarak  dari  setiap  kabupaten dengan regional average untuk
mendapatkan nilai connectivity quotient .
Kriteria pengukuran connectivity quotient ,  yaitu  apabila CQ  <  1,  berarti tingkat  aksesibilitas  suatu  kota  lebih tinggi. Dan sebaliknya, apabila CQ > 1, berarti tingkat aksesibilitas suatu kota lebih rendah.
3. Klassen Typologi
Tipologi  daerah  klassen  pada dasarnya membagi daerah
berdasarkan  2  (dua)  indikator  utama, yaitu  pertumbuhan  ekonomi  daerah dan PDRB per kapita daerah. Tabel 4 Kriteria Klassen Typologi yi>y yi<y ri>r Daerah Maju dan Cepat Tumbuh Daerah Berkembang Cepat ri<r Daerah Maju Tapi Tertekan Daerah Relatif Tertinggal Keterangan : y = PDRB per kapita provinsi r = pertumbuhan PDRB provinsi
yi = PDRB per kapita kabupaten/kota ri = pertumbuhan PDRB kabupaten/kota

## HASIL DAN  PEMBAHASAN
Analisis Shiftshare Esteban Marquilas (SS- EM)
Shift  Share klasik  meliputi  tiga komponen  yaitu  komponen  pertumbuhan nasional, komponen pertumbuhan proporsional  dan  komponen  pertumbuhan pangsa wilayah. Sedangkan Shiftshare Esteban  Marquilas ada  empat  komponen,
tiga komponen sama dengan shiftshare klasik dan satu kaitan tambahan yaitu pertumbuhan pangsa wilayah yang diurai menjadi komponen spesialisasi dan komponen kompetitif,  kedua  komponen  ini  dinamakan dengan  komponen  efek  alokasi.  Berdasarkan hasil perhitungan shiftshare esteban marquillas Provinsi  Jawa  Tengah  tahun  2010- 2016, sektor yang kompetitif dan
terspesialisasi adalah sektor industri
pengolahan.
Tabel 5 Hasil Perhitungan Shiftshare Esteban Marquilas Provinsi Jawa Tengah Tahun 2010-2016 Kompetitif rij-rin > 0 Tidak kompetitif rij-rin < 0
Te rs p es iali sas i E ij - E’ ij > 0

## Sektor  Kompetitif  dan
Terspesialisasi
1. Industri Pengolahan Sektor Tidak kompetitif tapi Terspesialisasi 1. Pertanian, kehutanan dan perikanan
2. Pengadaan  air,  pengelolaan  sampah,  limbah dan dauh ulang 3. Konstruksi
Ti dak T er sp es iali sas i
Ei j- E’ ij < 0
Sektor Kompetitif namun Tidak terspesialisasi 1. Pertambangan dan penggalian
2. Pengadaan listrik dan gas
3. Real estate
4. Jasa perusahaan
5. Jasa pendidikan 6. Jasa  kesehatan  dan  kegiatan sosial Sektor  Tidak  kompetitif  dan    Tidak terspesialisasi
1. Perdagangan  besar  dan  eceran,  reparasi mobil dan sepeda motor
2. Transportasi dan pergudangan
3. Penyediaan akomodasi dan makan minum
4. Informasi dan komunikasi
5. Jasa keuangan dan asuransi 6. Administrasi  pemerintahan,  pertahanan  dan jaminan sosial wajib 7. Jasa lainnya
Adapun penjelasannya sebagai berikut :
1. Sektor Pertanian
Jawa  Tengah  memiliki  jenis  tanah yang  yang  didominasi  oleh  tanah  latosol, aluvial, dan gromosol, sehingga hamparan tanah di provinsi ini termasuk tanah yang mempunyai  tingkat  kesuburan  yang relatif  baik.  Kondisi  ini  menjadikan pertanian  dan  perkebunan  memiliki spesialisasi  yang  tinggi  mengingat  Jateng merupakan daerah penghasil beras terbesar  di  Indonesia.  Sektor  pertanian sebagai  penggerak  utama  perekonomian daerah  dan  tumpuan  hidup  masyarakat sejauh ini masih berkutat pada produktivitas  sehingga  mengabaikan  sisi pasca  produksi. Pertanian  identik  dengan produk,  hasil,  kualitas  dan  pasar,  untuk itu pemerintah harus mampu membukakan  pasar  bagi  petani  untuk mempermudah  penyaluran  produk  pasca panen.  Beberapa  program  yang  perlu ditingkatkan  pelaksanaannya  antara  lain program
penerapan peningkatan
teknologi, program peningkatan
pemasaran  hasil  produksi  pertanian, peternakan  dan  perkebunan,  program pencegahan dan
penanggulangan penyakit  ternak,  program  pemberdayaan penyuluh pertanian, perikanan dan kehutanan, program pengembangan agribisnis  dalam  menjual  hasil  produksi pertanian.
2. Sektor Pertambangan Sektor  petambangan  merupakan sektor  yang  yang  tidak  terspesialisasi namun  memiliki  keunggulan  kompetitif, hal ini karena besarnya potensi pertambangan mineral baik logam maupun  non  logam  di  Jawa  Tengah, namun  potensi  ini  belum  terolah  secara maksimal
sehingga memicu penyimpangan.  Terdapat  potensi  sumber daya  mineral  dan  batubara  yang  tersebar di  seluruh  kabupaten/kota.  Ada  13  jenis mineral  prospektif  ada  di  Jateng  seperti, seperti  diorit,  marmer,  trass,  feldspar, phospat,  ballclay,  batu  kapur,  kaolin, bentonit, pasir kwarsa, andesit, tanah liat, dan pasir besi. Untuk kawasan pertambangan mineral sebagaimana
diatur  dalam  Perda  Provinsi  Jateng No.5/2006  terletak  di  Kawasan  Majenang Bantarkawung,  Kawasan  Serayu  Pantai Selatan  dan  Utara,  Gunung  Slamet, Pegunungan  Sumbing  Sindoro  Dieng, Pegunungan  Merapi  Merbabu  Ungaran, Gunung  Muria,  Pegunungan  Kendeng Utara  dan  Selatan,  Gunung  Lawu,  serta Pegunungan  Selatan  Wonogiri.  Agar menjadi  sektor  yang  terspesialisasi  maka harus mengoptimalkan pengelolaan pertambangan  dengan  menggali  berbagai bahan  tambang  yang  masih  banyak terkandung  di  seluruh  wilayah  Jawa Tengah yang selama ini masih terjaga dari aktivitas  pertambangan  serta  diolah hingga  memiliki  nilai  yang  lebih  tinggi sesuai  aturan  yang  berlaku  mengingat Jawa  Tengah  berada  dalam  jalur  gunung api  dan  mineralisasi  menjadikan  Jateng kaya sumber daya mineral, serta didukung  dengan  pemetaakan  yang  baik, daerah  mana  saja  yang  bisa  ditambang sehingga akan mendorong investor untuk berinvestasi.
3. Sektor Industri Pengolahan Provinsi  Jawa  Tengah  memiliki spesialisasi  dan  keunggulan  kompetitif pada  sektor  ini,  saat  ini  perekonomian
Jateng didominasi oleh industri
pengolahan terutama garmen yang menjadi produk
andalan guna
menyokong  perekonomian  masyarakat khususnya  yang  dibeberapa  kota  yakni Semarang,  Solo  dan  Pekalongan.  Selain hal tersebut Jateng memiliki sumber daya bahan  baku  serta  memiliki  potensi  usia produktif,    berdasar  data  yang  diperoleh dari  Badan  Pusat  Statistik  Provinsi  Jawa Tengah bahwa sektor industri pengolahan mampu  menyerap  Tenaga  Kerja  hingga 20% dari total tenaga kerja yang terdapat di  provinsi  ini,  hal  ini  tentu  dapat dimanfaatkan  secara  optimal  diera  pasar global.
4. Sektor Pengadaan Listrik Dan Gas Ketergantungan  manusia  akan
listrik  semakin  besar  yang  berdampak pada  bertambahnya  jumlah  pelanggan PLN.  Pada  tahun  2014,  jumlah  pelanggan listrik  PLN  bertambah  sekitar  4  persen dibandingkan tahun sebelumnya.
Penyaluran  listrik  oleh  PLN  dibagi menjadi  10  unit  PLN  yaitu  cabang Semarang,  Surakarta,  Purwokerto,  Tegal, Magelang, Kudus, Salatiga, Klaten, Pekalongan  dan Cilacap.  Dari  total  listrik di Jawa Tengah yang disalurkan, 57 persen dialirkan  untuk  mencukupi  kebutuhan rumah  tangga,  sisanya  digunakan  untuk mencukupi  kebutuhan  industri,  usaha, pemerintah  dan  lain  lain.  Persentase aliran  listrik  yang  disalurkan  ke  rumah tangga  semakin  menurun,  sementara persentase  aliran  ke  industri  semakin meningkat  seiring  dengan  pertumbuhan perindustrian  di  wilayah  jawa  tengah, sedangkan  lainnya  relatif  stabil  meski apabila  dibandingkan  dengan  jumlah perindustrian  di  DKI  Jakarta,  Jawa  Barat, Jawa Timur maupun Banten Jawa Tengah relatif  lebih  kecil.  Hal  itulah  yang menyebabkan  sektor  ini  menjadi  sektor yang  memiliki  keunggulan  kompetitif meski tidak terspesialisasi.
Oleh
karenanya penempatan pembangkit listrik  yang  menggunakan  sumber  energi terbarukan di Provinsi Jawa Tengah perlu diprioritaskan.  Pertumbuhan  penduduk yang  terus  meningkat  harus  diimbangi dengan ketersediaan tenaga listrik karena meningkatnya permintaan tenaga listrik.
5. Sektor Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah Dan Daur Ulang
Kebutuhan  akan  penggunaan  air bersih  yang  terus  meningkat  setiap tahunnya  mendorong  sektor  ini  mampu memberikan  kontribusi  yang  tinggi  bagi Provinsi  Jawa  Tengah,  hal  ini  didukung oleh  pelayanan  dan  administrasi  yang baik serta sarana dan prasarana
penunjang  yang  baik  pula,  namun  sektor ini  tidak  memiliki  keunggulan  kompetitif oleh  karena  itu  pemerintah  perlu meningkatkan  sub  sektor  pengelolaan sampah  dan  limbah  yang  sebelumnya belum  optimal.  Secara  statistik,  Provinsi
Jawa
Tengah terus mengalami pertambahan  jumlah  penduduk  diiringi oleh  meningkatnya  aktivitas  masyarakat yang  berimplikasi  pada  peningkatan jumlah  sampah.  Ada  beberapa  upaya untuk  mengelola  sampah  dengan  cara mereduksi  sampah  serta  membentuk suatu  kelompok  masyarakat  pengolah sampah. Peningkatan pengolahan sampah perlu  dilakukan  sehingga  sampah  dapat memiliki  nilai  karena  sub  pengelolaan sampah,  limbah  dan  daur  ulang  saat  ini masih  belum  dilakukan  secara  komersial. Banyak  sampah  yang  dihasilkan  oleh rumah  tangga  dibuang  dalam  lubang/ bakar,  di  tempah  sampah  kemudian diangkut,  hingga  masih  terdapat  sampah tanpa  dikelola  atau  didaur  ulang  terlebih dahulu langsung dibuang di sungai/ aliran irigasi atau lainnya.
6. Sektor Konstruksi
Sektor  konstruksi  ialah  sektor yang terspesialisasi namun tidak memiliki keunggulan kompetitif untuk itu pembangunan  infrastruktur  di  Jawa Tengah  dipercepat.  Hal  ini  karena sektor konstruksi  akan  sangat  mendorong  daya saing  daerah.  Banyaknya  pembangunan yang  dilakukan  akan  mendorong  banyak investor  menanamkan  modalnya,  maka saat ini pemerintah Provinsi Jawa Tengah terus  melakukan  pembangunan  untuk meningkatkan  daya  saing  daerah  seperti jembatan,  pasar,  jalan  tol,  pelabuhan, bandara, hingga kawasan industri Kendal.
Meskipun
memiliki keunggulan kompetitif, sektor ini tidak terspesialisasi, oleh  karenanya  dengan  pembangunan yang  terus  dilakukan  kedepan  sektor  ini akan  menjadi  sektor  yang  memiliki
spesialisasi seiring dengan pertumbuhannya.
7. Sektor  Perdagangan  Besar  dan  Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor Sektor  ini merupakan  sektor  yang
tidak  terspesialisasi  serta  tidak  memiliki keunggulan  kompetitif,  ini  terjadi  karena dampak  perekonomian  indonesia  dari tahun  2013-2015  yang  kurang  baik,  nilai tukar  rupiah  yang  melemah  hingga berimbas  terhadap  sektor  perdagangan oleh  karenanya  Pemprov  Jawa  Tengah beserta  jajaran  terkait  melakukan  suatu hal  untuk  mendorongnya  dengan  cara memperkuat  koordinasi  lewat  forum Koridor  Ekonomi  Perdagangan,  Investasi dan Pariwisata atau disingat dengan nama "Keris".  Pemerintah  daerah  juga  terus memperbaiki berbagai pasar – pasar sehingga mampu meningkatkan
produktivitas perdagangan sehingga harapannya  keunggulan  kompetitifnya dibidang ini akan terus bertambah.
8. Sektor Transportasi Dan Pergudangan Sektor  transportasi  angkutan  di Jawa Tengah kondisinya kian miris, sektor ini  tidak  ada  spesialisasi  dan  tidak  ada keunggulan kompetitif, hal ini merupakan akibat dari menurunnya jumlah angkutan umum.  Di  Jawa  Tengah,  angkutan pedesaan  yang  beroperasi  kini  hanya tinggal  20  persen,  sehingga  beberapa trayek transportasi pedesaan sudah hilang. Jumlah bus angkutan daerah antar provinsi  yang  beroperasi  sudah  kurang dari  40  persen  dengan  volume  okupansi kurang  dari  40  persen.  Memburuknya sektor  transportasi  ini  sebagai  akibat manajemen  layanan  transportasi  umum yang tidak banyak berubah.
9. Sektor Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum
Sektor  ini  masih  didominasi  oleh para  UKM,  namun  kontribusinya  masih rendah  karena  keterbatasan  sumber  daya finansial.  Seiring  dengan  pertumbuhan
sektor  pariwisata  bisa  dijadikan  peluang untuk  meningkatkan  sektor  ini.  Lembaga penyedia  keuangan  terus  mendorong masyarakat untuk melakukan penyerapan pinjaman  modal  yang  telah  disediakan terutama  di  sektor  ini,  sehingga  kedepan UKM, penginapan-penginapan bisa berkembang mengingat sub sektor pariwisata yang terus meningkat sehingga sektor penyediaan akomodasi dan makan minum  bisa  tumbuh  beriringan  dan terspesialisasi  serta  memiliki  keunggulan kompetitif.
10. Sektor Informasi dan Komunikasi
Sektor  Informasi  dan  Komunikasi merupakan
sektor yang tidak terspesialisasi  dan  tidak  ada  keunggulan kompetitif,  hal  ini  merupakan  dampak dari  pembangunan  teknologi  informasi dan  komunikasi  yang  tidak  merata, pembangunan  tersebut  hanya  fokus  ke DKI Jakarta sebagai titik utama pembangunan  sedangkan  daerah  yang berada  di  sekitarya  seperti  Banten  dan Jawa Barat termasuk Jateng, DIY dan Jawa
Timur meski terus dilakukan
pembangunan  serta  perbaikan  teknologi informasi dan komunikasi namun pembangunannya  tidak  semasif  seperti DKI Jakarta. Badan Pusat Statistik pernah merilis  terkait  Indeks  Pembangunan Teknologi Informasi dan Komunikasi (IP- TIK). Ternyata, selama empat tahun, dari 2012  sampai  2015,  pembangunan  tersebut hanya  fokus  ke  DKI  Jakarta.  IP-TIK merupakan ukuran standar yang menggambarkan  tingkat  pembangunan teknologi informasi dan komunikasi suatu wilayah  yang  mengukur  kesenjangan digital  antar  wilayah,  mengukur  potensi pembangunan  teknologi  informasi  dan komunikasi, serta mendorong pertumbuhannya.
11. Sektor Jasa Keuangan dan Asuransi
Sektor  jasa  keuangan  Provinsi Jawa  Tengah  merupakan  sektor  yang  tak
terspesialisasi dan tidak memiliki keunggulan  kompetitif,  hal  ini  tentu harus segera diatasi mengingat banyaknya Bank  Perkreditan  Rakyat  (BPR)  di  Jawa Tengah  pada  tahun  2016  dinyatakan dalam kondisi kurang sehat maupun tidak sehat,  karena  tingkat  kredit  macetnya  di atas  10,15%  serta  diatas  15%,  di  samping BPR,  Badan  Kredit  Kecamatan  (BKK)  di Jateng  pada  tahun  2017  juga  banyak  yang tidak  sehat  yakni  sebanyak  15  BKK  dari total  29  BKK  yang  ada  di  Jawa  Tengah. Selain  itu  upaya  pengembangan  industri jasa  keuangan  tidak  hanya  fokus  pada sektor  keuangan,  tetapi  harus  diawali dengan  pemberdayaan  ekonomi.  Baik mikro, kecil, menengah, maupun ekonomi  skala  besar,  terlebih  di  Jawa Tengah,  yang  menjadi  daya  dukung pertumbuhan  ekonomi  adalah  sektor UMKM.  UMKM  harus  diberdayakan untuk  mendorong  jasa  keuangan  karena salah  satu  persoalan  yang  dihadapi UMKM  adalah  keterbatasa  modal.  Selain hal  tersebut  sub  sektor  asuransi  perlu dioptimalkan, karena perekonomian yang kurang baik di tahun 2016 dan kurangnya pemahaman  yang  baik  juga  berdampak pada  sub  sektor  asuransi,  dengan perbaikan perekonomian serta pemahaman  masyarakat  akan  kebutuhan asuransi diharapkan akan terjadi peningkatan pada sub sektor asuransi.
12. Sektor Real Estate
Sektor  Real  Estate  merupakan sektor  yang  tidak  terspesialisasi  namun memiliki  keunggulan  kompetitif,  ini terjadi  karena  laju  pertumbuhan  industri properti  yang  tengah  melambat  di  Jawa Tengah, yang dikarenakan masih minimnya  daya  beli  masyarakat.  Lesunya daya  beli  masyarakat  bisa  dipicu  oleh berbagai  faktor.  Salah  satunya  nominal Upah  Minimum  Kabupaten/Kota  (UMK) Jawa Tengah yang relatif kecil. Rendahnya UMK  nyatanya  tidak  menghentikan
kenaikan  harga  real  estate  yang  terjadi pada  tiap  tahunnya,  namun  kenaikan harga  properti  ini  pada  dasarnya  bagus karena  merupakan  hal  yang  baik  bagi dunia investasi khususnya sektor properti. Kalau  harga  tidak  naik  pasti  orang  juga menjadi enggan untuk membeli properti. 13. Sektor Jasa Perusahaan
Aktivitas perekonomian yang tinggi  akan  mengundang  investor  untuk berdatangan menanamkan modalnya diberbagai  sektor  sehingga  juga  akan berimbas  pada  sektor  jasa  perusahaan pula.  Perekonomian  Indonesia  yang kurang  baik  hingga  tahun  2016,  karena nilai  tukar  rupiah  terus  melemah  dan daya  beli  masyarakat  menurun,  juga beribas  pada  Provinsi  Jawa  Tengah.  Oleh karena  itu  aktivitas  ekonomi  harus ditingkatkan  dengan  membangun  sarana prasarana  yang  menunjang  kegiatan perekonomian.
Iklim investasi Pemerintah  Provinsi  (Pemprov)  Jateng yang  cukup  baik  menjadikan  sektor  ini menjadi sektor kompetitif, namun Pemerintah Provinsi harus terus berusaha menarik  investasi  untuk  mendorong peningkatan perekonomian wilayah. Dengan  ini  harapannya  sektor  jasa perusahaan  juga  akan  tumbuh  dan memiliki spesialisasi dan keunggulan.
14. Sektor Administrasi Pemerintah,
Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib Kinerja  administrasi  pemerintah
yang baik akan mendorong pertumbuhan sektor  ini  akan  tumbuh  dengan  baik. Sektor  ini  merupakan  sektor  yang  tidak terspesialisasi juga tidak memiliki keunggulan  kompetitif,  hal  itu  terjadi karena kekacauan administrasi di internal Pemprov  Jateng.  Satu  hal  yang  terjadi beberapa  waktu  lalu,  akibat  adanya penataan  organisasi  perangkat  daerah (OPD)  di  lingkungan  Pemprov  Jateng, karena  penerapan  UU  23/2014  tentang Pemerintahan Daerah, menimbulkan
masalah berupa 154 pejabat eselon III dan IV  terpaksa  non- job dan  707  PNS  yang bertugas  di  sembilan  Balai  Pengelola Hutan (BPH) menganggur karena tak ada anggaran  kegiatan  yang dialokasikan  dari APBD  2017.  Terlebih,  861  Aparatur  Sipil Negara  (ASN)  3  bulan  tidak  menerima gaji.
15. Sektor Jasa Pendidikan Kesadaran masyarakat Jateng yang
meningkat  akan  pentingnya  pendidikan menyebabkan  pendidikan  merupakan sektor yang kompetitif di sini, namun hal ini disayangkan apabila tidak terspesialisasi,  untuk  itu  perlu  perhatian khusus bagi pemerintah dalam meningkatkan  keunggulan  dengan  cara memperbaiki  kualitas  sekolah  sekolah yang  ada.  Pemerintah  Provinsi  Jawa Tengah  memiliki  komitmen  yang  sangat kuat  untuk  terus  meningkatkan  mutu pendidikan. Salah satu upaya yang tengah dilakukan  adalah  percepatan  pemenuhan sarana  dan  prasarana  pendidikan  di sekolah.  Upaya  yang  dilakukan  ini meliputi ketersediaan sarpras yang memadai, keterjangkauan dalam pengadaannya,  maupun  kualitas  sarpras yang  diadakan.  Selain  itu  perlu  adanya dorongan  untuk  meningkatkan  angka partisipasi  sekolah  untuk  jenjang  SLTA maupun  perguruan  tinggi  sehingga  akan mendorong  perbaikan  sektor  pendidikan. Di  luar  itu  Pemerintah  Provinsi  Jawa Tengah  mengajak  semua  pihak,  terutama jajaran pendidikan tinggi hingga prasekolah  agar  terus  meningkatkan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi.  Langkah  tersebut  penting dilakukan  guna  menjawab  berbagai tantangan  dunia  pendidikan  di  masa depan.
16. Sektor Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial (Sektor Kompetitif dan Tidak Terspesialisasi)
Meski  sektor  Jasa  Kesehatan  dan Kegiatan  Sosial  Tidak  terspesialisasi namun  sektor  ini  memiliki  keunggulan kompetitif  hal  ini  disebabkan  karena pemerintah  Provinsi  Jawa  Tengah  yang terus meningkatkan pembangunan
dibidang kesehatan untuk demi
mewujudkan  sumber  daya  manusia  yang berkualitas.  Berdasarkan  data  dari  Dinas
Kesehatan, pembangunan bidang kesehatan  di  Jateng  dari  waktu  ke  waktu terus  mengalami  peningkatan  hal  ini ditandai  dari  kasus  kematian  ibu  yang terus mengalami penurunan setiap tahun. Sementara  itu,  angka  harapan  hidup  di Jawa Tengah juga mengalami peningkatan.  Salah  satu  program  yang dilaksanakan  sebagai  bentuk  fasilitas kesehatan  kepada  masyarakat  adalah adanya balai kesehatan masyarakat untuk semua  kalangan  termasuk  UKM. Faskes UKM sekunder, bertujuan untuk memperkuat  UKM  dengan  harapan program  ini  dapat  dimanfaatkan  dengan baik oleh masyarakat.
17. Sektor Jasa Lainnya Sektor  ini merupakan  sektor  yang tidak  terspesialisasi  dan  tidak  memiliki keunggulan kompetitif, ini sangat bertolak belakang dengan potensi pariwisata  dengan  keragaman  budaya, wisata sejarah dan wisata alam menarik di Provinsi  Jawa  Tengah  untuk  dikunjungi oleh  wisatawan.  Terdapat  467  daya  tarik wisata  itu  tersebar  di  35  kota  dan kabupaten  di  Jateng  dengan  rincian  148 wisata  alam,  85  wisata  budaya,  117  wisata buatan,  19  wisata  minat  khusus,  dan  98 pergelaran, namun yang terjadi wisatawan  banyak  yang  hanya  memilih datang  ke  Candi  Borobudur,  Museum Fosil  Sangiran,  atau  Kepulauan  Karimun Jawa  saja  karena  minimnya  promosi  dan inovasi pada objek wisata lainya, selain itu sebagian  besar  dari  daya  tarik  wisata tersebut  banyak  yang  belum  terjamah
atau dikelola dengan baik. Arah kebijakan dalam  pengembangan  sektor  pariwisata meliputi  pemasaran  pariwisata  nasional dengan  mendatangkan  jumlah  wisatawan nusantara dan
mancanegara; pembangunan destinasi pariwisata dengan  meningkatkan  daya  tarik  daerah tujuan  wisata  sehingga  berdaya  saing  di dalam  dan  luar  negeri;  pembangunan industri pariwisata dengan meningkatkan partisipasi  usaha  lokal  dalam  industri pariwisata  nasional  serta  meningkatkan keragaman  dan  daya  saing  produk  dan jasa pariwisata nasional di setiap destinasi pariwisata yang menjadi fokus
pemasaran; dan pembangunan kelembagaan pariwisata dengan membangun sumberdaya manusia pariwisata serta organisasi kepariwisataan nasional.
Analisis Connnectivity Quotient (CQ)
Analisis connectivity quotient digunakan  untuk  mendeskripsikan  akses antarkota  dalam  suatu  wilayah.  Adapun kriteria  pengukuran connectivity  quotient , yaitu  apabila  CQ  <  1,  berarti  tingkat aksesibilitas  suatu  kota  lebih  tinggi.  Dan sebaliknya,  apabila  CQ  >  1,  berarti  tingkat aksesibilitas  suatu  kota  lebih  rendah. Aksesibilitas  yang  dimaksud  berasal  dari  sisi jarak antara wilayah satu dengan wilayah lain dalam  suatu  wilayah  administrasi  yang  lebih luas. Berdasarkan hasil perhitungan CQ dapat ditarik  kesimpulan  bahwa  enam  provinsi yang  terdapat  di  Pulau  Jawa  memiliki  posisi yang  berbeda-beda  dalam  berinteraksi  antar provinsi.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  nilai  CQ yang  bervariasi  nilainya  antara  0  dan  1. Berdasarkan hasil analisis CQ, dapat dikatakan  bahwa  Provinsi  DKI,  Jawa  Barat dan DIY memiliki posisi yang menguntungkan (nilai CQ <1), sedangkan tiga provinsi lainnya yakni Provinsi Banten, Jateng dan Jatim memiliki posisi kurang menguntungkan (nilai CQ >1) dalam berinteraksi dengan provinsi- provinsi
lainnya.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  nilai  CQ Provinsi DIY  adalah yang tertinggi.
Tabel 6 Perhitungan CQ Provinsi-Provinsi di Pulau Jawa No Kecamatan CQ Peringkat 1. Banten 1,03 4 2. DKI 0,83 2 3. Jawa Barat 0,86 3 4. Jawa Tengah 1,05 5 5. DIY 0,82 1 6. Jawa Timur 1,41 6
Selain  hasil  analisis  CQ  terhadap  enam provinsi di Pulau Jawa, juga dilakukan analisis connectivity quotient pada 35 kabupaten dan
kota  yang  terdapat  di  Provinsi  Jawa  Tengah. Berikut  hasil  analisis  CQ  Provinsi  Jawa Tengah. Tabel 7 Perhitungan CQ kabupaten/kota di Provinsi Jawa Tengah No Kabupaten/Kota CQ Peringkat 1. Cilacap 1,48 35 2. Banyumas 1,25 31 3. Purbalingga 1,11 26 4. Banjarnegara 0,95 16 5. Kebumen 1,04 23 6. Purworejo 0,91 12 7. Wonosobo 0,85 9 8. Magelang 0,77 4 9. Boyolali 0,84 8 10. Klaten 0,99 19 11. Sukoharjo 0,98 18 12. Wonogiri 1,11 27 13. Karanganyar 1,01 22 14. Sragen 1,01 21 15. Grobogan 0,91 14 16. Blora 1,25 32 17. Rembang 1,29 34 18. Pati 1,09 25 19. Kudus 0,98 17 20. Jepara 1,14 28 21. Demak 0,86 10 22. Semarang 0,77 3 23. Temanggung 0,75 1 24. Kendal 0,81 7 25. Batang 0,91 13 26. Pekalongan 1,00 20 27. Pemalang 1,07 24 28. Tegal 1,24 30 29. Brebes 1,28 33 30. Kota Magelang 0,78 5 31. Kota Surakarta 0,91 11 32. Kota Salatiga 0,75 2 33. Kota Semarang 0,79 6 34. Kota Pekalongan 0,94 15 35. Kota Tegal 1,21 29
Hasil  analisis  CQ  pada  35  kabupaten dan  kota  yang  terdapat  di  Provinsi  Jawa Tengah  menunjukkan  bahwa  terdapat  16 kabupaten/kota memiliki tingkat aksesibilitasnya yang rendah atau posisi yang kurang  menguntungkan  dalam  berinteraksi dengan  wilayah  lainnya  di  Provinsi  Jawa Tengah, sementara 19 kabupaten/kota tergolong  ke  dalam  wilayah  yang  memiliki tingkat  aksesibilitas  yang  tinggi.  Sebagai wilayah  dengan  tingkat  aksesibilitas  yang tinggi  serta  berada  pada  posisi  yang menguntungkan  dalam  berinteraksi  dengan provinsi-provinsi lainnya maka kabupaten/kota  tersebut  harus  dioptimalkan yang tentunya dengan memerhatikan potensi masing-masing  wilayah  yang  merujuk  pada hasil  analisis  Shift  Share  Esteban  Marquiles Jawa  Tengah  sebelumnya.  Semakin  tinggi tingkat aksesibilitas suatu wilayah, maka akan berdampak  pada  tingginya  arus  produksi serta distribusi
sehingga aktivitas
perekonomian suatu wilayah terus mengalami  peningkatan,  oleh  karenanya pemerintah harus terus mendorong beberapa wilayah  yang  masih  berada  pada  golongan wilayah  dengan  tingkat  aksesibilitas  yang rendah  agar  kedepannya  wilayah-wilayah tersebut memiliki interaksi yang menguntungkan dengan wilayah lainnya atau dalam  artian  memiliki  tingkat  aksesibilitas yang tinggi.

## Analisis Tipologi Klassen
Klassen  tipologi  membagi  daerah atau  wilayah  menjadi  empat  kuadran yaitu  kuadran  I  (daerah  maju  dan  cepat tumbuhn),  kuadran  II  (daerah  maju  tapi tertekan), kuadran III (daerah berkembang  cepat),  dan  kuadran  IV (daerah relatif tertinggal). Dimana indikator  yang  digunakan  adalah  PDRB per kapita dan jumlah penduduk.
Tabel 8 Tipologi Klassen Barlingmascakeb Tahun 2013-2016 Yi > Y Yi < Y ri > r DKI Jakarta Banten, Jawa Timur ri < r - Jawa  Barat,  Jawa  Tengah,  D.I Yogyakarta
Berdasarkan  kriteria  klassen  tipologi  wilayah Provinsi Jawa  Tengah    tahun  2010-2016  maka dapat disimpulkan bahwa :
1. Povinsi  DKI  Jakarta  termasuk  kuadran  I atau daerah cepat maju dan cepat tumbuh ( high  growth  and  high  income ).  Dengan kata  lain  DKI  Jakarta  mempunyai  laju pertumbuhan  dan  PDRB  per  kapita  di atas  rata-rata  pendapatan  per  kapita Pulau Jawa.
2. Provinsi  Banten  dan  Provinsi  Jawa  Timur termasuk  dalam  kuadran  III  atau  daerah berkembang  cepat.  Dengan  kata  lain Provinsi  Banten  dan  Provinsi  Jawa  Timur mempunyai    laju    pertumbuhan  lebih rendah dari rata-rata pertumbuhan Pulau Jawa  dan  PDRB  per  kapita  lebih  tinggi
rata-rata  diatas    PDRB    per  kapita  Pulau Jawa.
3. Provinsi  Jawa  Barat,  Provinsi  Jawa Tengah,  dan  D.I  Yogyakarta  termasuk dalam  kuadran  IV  atau  daerah  relatif tertinggal. Dengan kata lain Provinsi Jawa Barat,  Provinsi  Jawa  Tengah,  dan  D.I Yogyakarta mempunyai laju pertumbuhan  dan  PDRB  per  kapita  lebih rendah  dari  rata-rata  diatas    PDRB    per kapita Pulau Jawa.
Berdasarkan  analisis  Tipologi  Klassen Provinsi  Jawa  Tengah  berada  pada  kuadran empat  dimana  Jateng  termasuk  dalam wilayah  dikategorikan  pada  daerah  yang relatif  tertinggal,  hal  ini  bisa  terjadi  karena wilayah  referensi  dalam  penelitian  ini  ialah seluruh  provinsi  di  Pulau  Jawa  yang  mana terjadi  ketidakmerataan  tingkat  PDRB  antar
enam  provinsi  yang  ada.  Misalnya  Provinsi DKI  Jakarta  memiliki  PDRB  per  kapita  yang sangat  tinggi  jauh  di  atas  lima  provinsi lainnya, selain tingkat pendapatan per kapita yang  rendah,  tingkat  pertumbuhan  PDRB Jawa Tengah juga berjalan lebih lambat yakni 5,30%  hal  ini  berada  di  bawah  rata-rata pertumbuhan  PDRB  per  kapita  pulau  jawa yang  sebesar  5,90%.  Ketertinggalan  Provinsi Jawa  Tengah  menunjukkan  kinerja  rata-rata provinsi  lain  berkembang  lebih  pesat  dari Jawa  Tengah.  Tantangan  yang  dihadapi pemerintah daerah adalah meningkatkan laju pertumbuhan  ekonomi  dan  meningkatkan landasan  ekonomi  daerah  yang  memperluas kesempatan kerja dan mempercepat
peningkatan kesejahteraan ekonomi masyarakat.

## KESIMPULAN & IMPLIKASI

## Kesimpulan
Dari  hasil  dari  analisis  dalam  penelitian  ini dapat disimpulkan sebagai berikut :
1. Shiftshare Esteban Marquillas (SS-EM) merupakan  alat  yang  digunakan  untuk mengidentifikasi  sektor  atau  lapangan usaha yang berdaya saing di Provinsi Jawa Tengah  tahun  2010-2016.  Sektor  yang kompetitif  dan  terspesialisasi  di  Provinsi Jawa  Tengah  yaitu  sektor  industri pengolahan  karena  memiliki  daya  saing tinggi  karena  nilai  Differential  Shift  (Cj) lebih  besar  daripada  Jawa  Tengah  Share (Nj).
2. Connectivity  quotient (CQ) merupakan alat  untuk  mengidentifikasi  wilayah  yang memiliki  posisi  paling  menguntungkan ditinjau  dari  tingkat  aksesibilitas.  Dalam penelitian ini CQ dihitung dari dua sudut pandang,  yaitu  dari  sisi  Provinsi  Jawa Tengah  dibandingkan  provinsi  di  Pulau Jawa,  dan  CQ  setiap  kabupaten/kota  di provinsi Jawa Tengah.
a. Dalam  perhitungan  CQ  Provinsi  Jawa Tengah  dibandingkan  provinsi  di Pulau  Jawa  dapat  dilihat  bahwa
Provinsi  Jawa  Tengah  termasuk  ke dalam memiliki posisi kurang menguntungkan  dalam  berinteraksi dengan provinsi- provinsi lainnya.
b. Dalam perhitungan CQ setiap kabupaten/kota  di  provinsi  Jawa Tengah  dibandingkan  Provinsi  Jawa Tengah  dapat  dilihat  bahwa  ada  19 kabupaten/kota  tergolong  ke  dalam wilayah yang memiliki tingkat aksesibilitas yang tinggi yakni
Kabupaten  Banjarnegara,  Purworejo, Wonosobo, Magelang, Boyolali, Klaten,  Sukoharjo,  Grobogan,  Kudus, Demak, Semarang, Temanggung, Kendal,  Batang,  Kota  Magelang,  Kota Surakarta, Kota Salatiga, Kota Semarang, dan Kota Pekalongan.
3. Typologi Klassen merupakan alat untuk mengidentifikasi  posisi  ekonomi  Provinsi Jawa  Tengah  tahun  diantara  provinsi  lain di  Pulau  Jawa  ditinjau  dari  pertumbuhan ekonomi dan tingkat pendapatan perkapita.  Provinsi  Jawa  Tengah  berada pada  kuadran  empat  dimana  Jateng termasuk  dalam  wilayah  dikategorikan pada daerah yang relatif tertinggal, hal ini bisa  terjadi  karena  wilayah  referensi dalam penelitian ini ialah seluruh provinsi di  Pulau  Jawa  yang  mana  terjadi ketidakmerataan  tingkat  PDRB  antar enam provinsi yang ada.
Implikasi
Pengembangan Provinsi Jawa
Tengah  sebaiknya  dilakukan  dengan memacu  kinerja  sektor  ekonomi  agar mampu  tumbuh  cepat  dan  memberikan kontribusi yang besar dalam pembentukan PDRB. Utamanya investasi, insentif,  dan  kebijakan  ekonomi  lainnya perlu  diarahkan  pada  kegiatan  ekonomi dari  sektor  yang  memiliki  kompetitif sekaligus  menjadi  spesialisasi.  Salah  satu strateginya dengan mengupayakan sektor ekonomi  sesuai  dengan  kontribusi  dalam pembentukan  PDRB.  Tujuh  belas  sektor
ekonomi di kembangkan menurut periode waktunya dapat  dilakukan dalam tiga  tahap  yaitu  prioritas  pengembangan ekonomi  untuk  masa  jangka  pendek, jangka  menengah  dan  jangka  panjang.
Untuk jangka pendek, Pemerintah
Provinsi Jawa Tengah fokus pada pengembangan  sektor  atau  kegiatan ekonomi  yang  masuk  dalam  kategori sektor  kompetitif  dan  terspesialisasi  agar dapat  mendorong  pertumbuhan  lebih cepat  lagi.  Dalam  jangka  menengah, Pemerintah  Provinsi  Jawa  Tengah  agar mengupayakan  sektor  yang  saat  ini berstatus  sektor  kompetitif  namun  tidak terspesialisasi  dengan  memperbesar  porsi outputnya  pada  perekonomian  daerah, dan  sektor  tidak  kompetitif  namun terspesialisasi  agar  diupayakan  menjadi sektor  prima  dalam  jangka  panjang, Selain  itu  perlunya  dukungan  dari  sisi kualitas  infrastruktur  seperti  kualitas jalan,  lebar  jalan,  penerangan  listrik,  dan kebijakan  penunjang  seperti  titik  lokasi penanaman  investasi,  serta  tata  ruang wilayah yang memadai.
Dengan demikian, diharapkan mobilitas sumberdaya ekonomi antar
kebupaten/kota  di  Provinsi  Jawa  Tengah akan lebih lancar sehingga interaksi antar daerah  tersebut  diharapkan  mampu mendorong kinerja perekonomian daerah dan  pada  akhirnya  memberi  spread  efect pada daerah sekitarnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Agriculture and national resources of the UK
Departement for International Development  (DFID)  and  Steve Wiggins, 2004. “Agriculture, Hunger and Food Security” Andi  Posman  Simamora,  Sirojuzilam  dan Supriadi.  2013.  Analisis  potensi sektor pertanian terhadap pengembangan wilayah di Kabupaten  Humbang  Hasundutan.
Jurnal  Ekonom,  Vol 16, No 2, April 2013 (halaman 54-66) Bayu  Wijaya  dan  Hastarini  Dwi  Atmanti. 2006. Analisis Pengembangan Wilayah    dan  Sektor  Potensial Guna Mendorong Pembangunan di Kota Salatiga. Dinamika Pembangunan,  No.  2  Desember 2006 (halaman101 – 118) Badan Pusat Statistik. 2017. Produk Domestik Regional Bruto 2010-2016. Semarang Ni  Luh  Aprilia  Kesuma  dan  I  Made  Suyana Utama. 2015. Analisis sektor unggulan  dan  pergeseran  pangsa sektor-sektor  ekonomi  Kabupaten Klungkung. E-Jurnal Ekonomi Pembangunan Universitas Udayana Vol.  4,  No.  3  halaman  :  169 – 179, Maret 2015 Nurhayati,  Siti  Fatimah  dan  Haris.  2002. Analisis  Penentuan  Spesialisasi
Sektor  di  Kabupaten  Boyolali dalam  Menghadapi  Implementasi Otonomi  Daerah  Masa  Krisis Ekonomi 1097-1999. Jurnal Ekonomi  Pembangunan  Volume  3 Nomor 1.
Sabana, Choliq. 2007. Analisis Pengembangan Kota  Pekalongan  Sebagai  Salah Satu  Kawasan  Andalan  di  Jawa Tengah.  Tesis.  Magister  Ilmu Ekonomi  dan  Studi  Pembangunan Universitas Dipenogoro. Semarang. (Tidak Dipublikasikan).