Artikel ini terdapat di http://journal.uim.ac.id/index.php/darmabakti

## DARMABAKTI

## Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat
Pengembangan  Desa  Wisata  melalui  Pemberdayaan  Lungur  Jati  sebagai Wana Wisata Desa Tumpuk
Fuady Abdullah 1 , ⁎ , Marita Nurul Devi Hartanti 1 , Richi Yohan 1 , Siti Nurjanah 1 , Oktafiyanti Ayu Dwi 1
1 Instansi Agama Islam Negeri Ponorogo
Alamat e-mail: fuady@iainponorogo.ac.id , maritanuruldh@gmail.com , richiyohan96@gmail.com , nurjanahs683@gmail.com , emaokta22@gmail.com

## Informasi Artikel

## Kata Kunci :
Desa Wisata Pemberdayaan Lungur Jati Wana Wisata ABCD

## Keyword :
Tourism village Empowerment Lungur Jati Tourism site ABCD

## Abstrak
Desa  Tumpuk  di  Kabupaten  Ponorogo  menyimpan  potensi  besar  yang  belum dimanfaatkan  di  sektor  pariwisata.  Artikel  ini  mengeksplorasi  upaya pemberdayaan  masyarakat  Desa  Tumpuk  melalui  pengembangan  Wisata  Alam Lungur  Jati.  Pengabdian  ini  menggunakan  pendekatan  ABCD  (Asset-Based Community  Development),  yang  melibatkan  tahapan  penemuan,  impian, perencanaan, dan implementasi bersama masyarakat setempat. Hasilnya cukup menjanjikan. Melalui sosialisasi dan pelatihan, masyarakat semakin sadar akan potensi  wisata  yang  mereka  miliki.  Perbaikan  infrastruktur,  seperti  gerbang, gazebo,  dan  spot  foto,  telah  meningkatkan  potensi  wisata.  Penilaian  pasca- kegiatan menunjukkan peningkatan pemahaman peserta tentang pengembangan pariwisata dan optimisme mengenai Lungur Jati sebagai tujuan wisata terutama dengan  revitalisasi  Kelompok  Kerja  Pariwisata  Desa.  Tanggapan  positif  dari semua pemangku kepentingan, dukungan dari pemerintah desa, dan antusiasme masyarakat  menjadi  faktor  pendorong.  Tantangan  seperti  ketidakpedulian masyarakat pada awalnya dan keterbatasan anggaran tetap ada. Pengembangan Lungur  Jati  sebagai  pusat  pariwisata  merupakan  langkah  penting  untuk meningkatkan  pemberdayaan  ekonomi  dan  meningkatkan  kualitas  hidup masyarakat setempat.

## Abstract
Tumpuk  Village  in  Ponorogo  Regency  holds  vast  untapped  potential  in  the tourism sector. This article explores Tumpuk Village's community empowerment efforts  through  the  development  of  Lungur  Jati  Nature  Tourism.  The  study employs the ABCD (Asset-Based Community Development) approach, involving stages  of  discovery,  dreaming,  planning,  and  implementation  with  the  local community.  The  results  are  promising.  Through  socialization  and  training,  the community  has  grown  more  conscious  of  its  tourism  potential.  Infrastructure improvements,  like  gates,  gazebos,  and  scenic  spots,  have  increased  tourism potential.  The  post-activity  assessment  showed  an  increase  in  participants' understanding of tourism development and optimism regarding Lungur Jati as a tourist  destination,  especially  with  the  revitalization  of  the  Village  Tourism Working Group. Positive feedback from all stakeholders, support from the village government, and community enthusiasm are driving factors. Challenges, such as initial  community  indifference  and  budget  constraints,  persist.  Lungur  Jati's development as a tourism hub is a significant step toward bolstering economic empowerment and enhancing the local quality of life.
Fuady Abdullah, Marita Nurul Devi Hartanti, Richi Yohan1, Siti Nurjanah,
Oktafiyanti Ayu Dwi

## 1. Pendahuluan
Desa Tumpuk merupakan desa yang terletak di kabupaten Ponorogo tepatnya di kecamatan Sawo  yang  berbatasan  langsung  dengan kabupaten  Trenggalek.  Wilayah  Desa  Tumpuk berbatasan  dengan  Desa  Pangkal  di  sebelah utara, berbatasan dengan Kecamatan Sambit di sebelah  barat,  dan  berbatasan  dengan Kabupaten  Trenggalek  di  sebelah  timur  dan selatan.  Desa  Tumpuk  pada  awalnya  masih menjadi  bagian  dari  Desa  Pangkal.  Namun karena  wilayah  dari  Desa  Pangkal  sangat  luas maka desa itu dipecah menjadi dua  desa yaitu Desa  Pangkal  dan  Desa  Tumpuk.  Di  awal berdirinya  pemerintahan  Desa  Tumpuk  baru ada dua Dusun yaitu Dusun Gondang dan Dusun Ngegor, lalu seiring berjalannya waktu Dusun di Desa  Tumpuk  menjadi  empat  yaitu  Dusun Gondang,  Dusun  Ngegor,  Dusun  Salam  dan Dusun  Sumber.  Desa  Tumpuk  memiliki  luas sebesar 112.818 Ha dengan curah hujan sebesar 1,833  mm  dan  suhu  rata-rata  sebesar  26,4 ᵒ C. Hal ini mengakibatkan desa Tumpuk termasuk desa  dengan  suhu  yang  rendah.  (Pemerintah Desa  Tumpuk,  2020)  Letak  geografis  desa tumpuk yang memiliki suhu rendah mempengaruhi  profesi  masyarakat  desa Tumpuk  di  mana  sebagian  besar  masyarakat desa  Tumpuk  berprofesi  sebagai  petani  dan peternak.
Berdasarkan  letak  geografis  desa  Tumpuk yang berada di wilayah perbukitan dengan suhu yang  rendah,  desa  Tumpuk  memiliki  banyak potensi  yang  bisa  dikembangkan  di  berbagai bidang.  Potensi-potensi  yang  dimiliki  desa Tumpuk  antara  lain  adalah  potensi  di  bidang pertanian,  potensi  di  bidang  peternakan, potensi  di  bidang  pariwisata,  serta  potensi  di bidang  ekonomi  kreatif.  Di  antara  potensi- potensi  tersebut  terdapat  potensi  yang  belum disadari oleh masyarakat bahwa apabila potensi tersebut  dikembangkan  dapat  meningkatkan perekonomian  masyarakat  desa  Tumpuk. Potensi  yang  masih  belum  dikembangkan
dengan  maksimal  di  desa  Tumpuk  adalah potensi  pariwisata.  Desa  Tumpuk  memiliki beberapa potensi wisata yang cukup menjanjikan  apabila  dikembangkan  dengan maksimal.  Pariwisata  di  suatu  daerah  dapat berperan  sebagai  penggerak  di  sektor perekonomian, hal ini dapat menjadi solusi bagi pemerintah dalam meningkatkan pembangunan ekonomi.(Masitah, 2019) Dalam mendorong  pembangunan  daerah,  diperlukan pendekatan  dalam  pengembangan  pariwisata dengan  melibatkan  peran  aktif  masyarakat. (Gautama  dkk.,  2020)  Salah  satu  pendekatan pengembangan  pariwisata  alternatif  adalah desa  wisata  untuk  pembangunan  pedesaan secara  berkelanjutan  terkhusus  dalam  bidang pariwisata.
Beberapa  potensi  pariwisata  yang  dimiliki Desa  Tumpuk  adalah  wisata  alam  seperti  Air Terjun  Juru  Klenteng  dan  Guwo  Ngengor  dan Bukit Argo Jati (Lungur Jati). Desa Tumpuk juga memiliki potensi untuk dijadikan wana wisata Pesarean  Dogo.(Asih  &  Andrianingsih,  2021) Potensi pariwisata yang memiliki peluang yang baik adalah Bukit Argo Jati (Lungur Jati) dengan view  hutan  pinus  dan  Bendungan  Tugu  serta udara yang cukup dingin karena potensi wisata ini  terletak  di  atas  perbukitan.(Aji  dkk.,  2019) Namun  Lungur  Jati  masih  belum  dikelola dengan baik sehingga potensi wisata ini masih belum  banyak  dikenal  oleh  masyarakat  luar Desa  Tumpuk,  bahkan  sebagian  masyarakat Desa Tumpuk sendiri masih belum mengetahui Lungur Jati.(Istiyanti, 2020; Nugraha, 2021).
Fuady Abdullah, Marita Nurul Devi Hartanti, Richi Yohan1, Siti Nurjanah,
Oktafiyanti Ayu Dwi

## Gambar 1: Pemandangan dari lokasi wana wisata
Berdasarkan observasi yang telah dilakukan di  Desa  Tumpuk  ada  beberapa  hal  yang melatarbelakangi  belum  dikenalnya  potensi wisata  Lungur  Jati.  Hal  di  antaranya  adalah luasnya  desa  sehingga  masyarakat  yang  jauh dari Lungur Jati belum mengetahui dimana itu lokasinya  di  samping  kekurangtertarikan mereka mengeksplor wilayah desa ini. Selain itu masyarakat yang telah mengetahui  Lungur Jati belum  sepenuhnya  menyadari  adanya  potensi pariwisata  yang  ada  di  Lungur  Jati.  Serta kelompok  sadar  wisata  atau  pokdarwis  desa Tumpuk  masih  belum  berperan  aktif  sehingga potensi  wisata  masih  belum  dikelola  dengan baik. Dengan dikembangkannya potensi ini, ada beberapa potensi lain yang diharapkan mampu dikembangkan  selanjutnya.  Pertama  adalah pertanian yang meliputi ketela, tebu, padi, dan jagung.  Yang  kedua  adalah  peternakan  yang meliputi  sapi  perah,  kambing,  sapi  jawa,  dan ayam.  dan  Wisata  Lungur  Jati.  Selanjutnya adalah  sektor  ekonomi  kreatif  yang  meliputi anyaman piti, pengolahan kedelai menjadi tahu, sari kedelai, dan tempe, bros dan celengan dari kain  perca  dan  manik-manik.  Yang  Tidak tertinggal  pula  adalah  potensi  wisata  lainnya
yang meliputi Air Terjun Juru Klenteng, Wisata Religi Petilasan Dugo, dan Goa Ngengor.
Melihat  dari  besarnya  potensi  wisata  yang berada  di  Lungur  Jati  kelompok  KPM  93  IAIN Ponorogo  mengangkat  potensi  wisata  ini sebagai program kerja utama dari keseluruhan program  kerja  yang  dirancang  dalam  masa pengabdian.  Pengembangan  aset  wisata  atau potensi  wisata  yang  akan  dilakukan  oleh kelompok  KPM  93  meliputi  pembangunan fasilitas  yang  berada  di  Lungur  Jati  bersama dengan masyarakat sekitar, selain itu kelompok KPM  93  memberikan  sosialisasi  terhadap masyarakat  Desa  Tumpuk  guna  meningkatkan wawasan  masyarakat  Desa  Tumpuk  sebagai salah  satu  bekal  kesiapan  masyarakat  Desa Tumpuk dalam mengelola obyek wisata Lungur Jati.
Dengan adanya dukungan penuh dari kepala desa  Tumpuk  untuk  mengembangkan  wisata Lungur  Jati,  kelompok  93  melakukan pemberdayaan  terhadap  masyarakat  dalam pengelolaan dan pengembangan wisata Lungur Jati.  Harapannya  adalah  nantinya  wisata  ini dapat  dikelola  dan  dikembangkan  oleh masyarakat  dan  membawa  dampak  yang  baik bagi kemajuan perekonomian di Desa Tumpuk. Pengabdian  yang  dilakukan  melibatkan masyarakat  desa  karena  pengabdian  sangat penting untuk memastikan masyarakat terlibat untuk  turut  serta  sebagai  penentu  perubahan yang akan dilakukan.(Fitrianto dkk., 2020).

## 2. Metode Pengabdian
Kegiatan  pengabdian  masyarakat  berbasis pendampingan  di  Desa  Tumpuk  yang  kami lakukan  ini  menggunakan  metode  ABCD.  Di mana  metode  tersebut  dinilai  memiliki rancangan  yang  tepat  untuk  mendorong mahasiswa maupun masyarakat dalam menggali  dan  memberdayakan  aset  yang dipunya  khususnya  untuk  menyelesaikan persoalan yang sedang dihadapi. Di samping itu, metode tersebut dijadikan suatu kebijakan yang
Fuady Abdullah, Marita Nurul Devi Hartanti, Richi Yohan1, Siti Nurjanah,
Oktafiyanti Ayu Dwi
telah  ditetapkan  oleh  pihak  kampus  dalam proses  KPM  yang  dilaksanakan  di  tahun  2022 ini.
Bertumpu  pada  kebijakan  yang  telah ditetapkan. Penelitian yang kami lakukan pada tahap awal yaitu proses penggalian data melalui observasi  dan  wawancara  terhadap  Kepala Desa  serta  masyarakat  Desa  Tumpuk. Implementasi observasi dalam sebuah penelitian tidak hanya berperan sebagai teknik awal  dan  mendasar  akan  tetapi  observasi merupakan  teknik  yang  sering  dipakai  karena bisa  dilakukan  mulai  dari  bentuk  sederhana sampai pada tingkat observasi yang kompleks.(Hasanah, 2017) Variasi bentuk yang digunakan  dalam  proses  observasi  tergantung pada setting, kebutuhan dan tujuan penelitian.(Santana,  2010)  Observasi  juga merupakan  salah  satu  dasar  fundamental  dari semua  metode  pengumpulan  data  dalam penelitian  kualitatif,  khususnya  menyangkut ilmu-ilmu sosial dan perilaku manusia.(Santana, 2010) Dengan kata lain observasi yaitu proses pengamatan  sistematis  dari  aktivitas  manusia dan pengaturan fisik di mana kegiatan tersebut berlangsung  secara  terus  menerus  dari  lokus aktivitas  bersifat  alami  untuk  menghasilkan fakta.  Dalam  prosesnya  observasi  disebut sebagai  aktivitas  mencatat  segala  informasi dengan  bantuan  instrumen-instrumen  dan merekamnya  dengan  tujuan  ilmiah  maupun tujuan tertentu.
Proses  observasi  yang  kami  lakukan  yaitu terjun langsung ke lapangan (masyarakat) dan juga  mengamati  lingkungan  sekitar.  Selain  itu informasi  yang  kami  peroleh  dari  masyarakat setempat berdasarkan wawancara yang terjadi baik  secara  terstruktur  maupun  tidak terstruktur (langsung maupun tidak langsung). Wawancara yaitu salah satu kaedah mengumpulkan  data  yang  paling  biasa digunakan  dalam  penelitian  sosial.  Kaidah  ini digunakan  ketika  subjek  kajian  (responden)
dan  peneliti  berada  langsung  bertatap  muka dalam  proses  mendapatkan  informasi  bagi keperluan  data  primer.  Selain  itu  wawancara juga  disebutkan  sebagai  suatu  proses  yang penting  dalam  pelaksanaan  suatu  penelitian khususnya  penelitian  yang  bersifata  kualitatif. Wawancara  digunakan  apabila  seseorang  atau sekumpulan  orang  untuk  mendapatkan informasi  yang  berhubungan  dengan  fakta, kepercayaan, perasaan, keinginan dan sebagainya  yang  diperlukan  untuk  memenuhi tujuan penelitian.
Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian berbasis  pendampingan  ini  adalah  deskriptif kualitatif.  Sumber  data  diperoleh  melalui observasi dan wawancara terhadap masyarakat Desa  dan  Kepala  Desa.  Teori  pada  dasarnya adalah  petunjuk  dalam  melihat  realitas  di masyarakat.  Teori  dijadikan  pola  pikir  dalam memecahkan  suatu  masalah  yang  ada  di Masyarakat.
Pendampingan  ini  menggunakan  metode ABCD (Asset Based Community Development), yang  mengutamakan  pemanfaatan  aset  dan potensi yang ada di sekitar Desa. ABCD (Asset Based  Community  Development)  merupakan model  pendekatan  dalam  masyarakat.  Dalam metode  ABCD  (Asset  Based  Community Development) memiliki 5 langkah kunci untuk melakukan riset pendampingan, diantaranya:
1. Discovery (Menemukan)
Proses  menemukan  kembali  kesuksesan dilakukan  lewat  proses  wawanacara  dan harus  menjadi  penemuan  personal  tentang apa  yang  terjadi  kontribusi  individu  yang memberi  hidup  pada  sebuah  kegiatan  atau usaha. Discovery mempunyai makna sesuatu yang  sebenarnya  telah  ada  sebelumnya, tetapi  belum  diketahui.  Secara  harfiah discover  berarti  membuka  tutup.  Artinya sebelum dibuka tutupnya, sesuatu yang ada tersebut belum diketahui orang. Pendampingan  dilakukan  dalam  bentuk
Fuady Abdullah, Marita Nurul Devi Hartanti, Richi Yohan1, Siti Nurjanah,
Oktafiyanti Ayu Dwi
wawancara  kepada  masyarakat  atau  tokoh masyarakat  tentang  pemberdayaan  dan pengelolaan  potensi  yang  ada  di  Desa. Wawancara  ini  berupa  cerita  antara pendamping dengan masyarakat atau tokoh masyarakat.  Maka  dari  itu  kami  mengambil metode tersebut.
2. Dream (Impian)
Dengan  cara  kreatif  dan  kolektif  melihat peluang  yang  mungkin  terwujud,  apa  yang sangat  dihargai  dikaitkan  dengan  apa  yang paling  diinginkan,  maka  itu  merupakan langkah  lanjutan  yang  berupa  impian,  cita- cita  dan  harapan.  Proses  ini  merupakan langkah  lanjutan  dari  proses  pengkajian terhadap  potensi  yang  telah  dikaji sedemikian  rupa.  Memberikan  identifikasi terhadap  masing-masing  orang  terkait harapan,  impian  serta  cita-cita  yang diinginkan dari potensi yang dimiliki. Proses ini  memberikan  refleksi  berupa  semangat untuk  mewujudkan  dengan  usaha  yang maksimal.    Pada  tahap  ini,  setiap  orang mengeksplorasi harapan dan impian mereka baik  untuk  diri  mereka  sendiri  maupun organisasi.(Al-Kautsari, 2019) Setelah melakukan  wawancara  kepada  masyarakat atau  tokoh  masyarakat,  pendamping  mulai mengetahui  keinginan  masyarakat  Desa Tumpuk.  Setelah  mengetahui  keinginan tersebut,  maka  langkah  selanjutnya  mulai merancang sebuah kegiatan untuk memenuhi keinginan mereka.
3. Design (Merancang)
Proses  dimana  seluruh  komunitas  (atau kelompok)  terlibat  dalam  proses  belajar tentang kekuatan atau aset yang dimiliki agar bisa  mulai  dimanfaatkan  dalam  cara  yang konstruktif,  insklusif,  dan  kolaboratif  untuk mencapai  aspirasi  dan  tujuan  seperti  yang telah ditetapkan bersama.
Proses perencanaan ini merupakan merupakan  proses  cara  mengetahui  aset- aset  yang  ada  di  Desa  Tumpuk.  Aset  yang
terlihat  di  Desa  Tumpuk  adalah  Wisata  Air Terjun  Juru  Klenteng,  Wisata  Religi  Dugo, Goa Ngengor, dan Wisata Lungur Jati. Aset ini yang  akan  dimanfaatkan  untuk  memenuhi harapan  atau  impian  masyarakat  Desa Tumpuk.
4. Define (Menentukan) dan Destiny
Merupakan  proses  terakhir  dalam  langkah ABCD. Melakukan pemantapan dan penegasan  tujuan  yang  akan  ditempuh, pemberian  motivasi  diberikan  dalam  tahap ini  guna  memberikan  semangat  dan keyakinan  dalam  mewujudkan  keinginan masiang-masing. Setelah mantap dalam satu tujuan  maka  proses  terakhir  dilaksanakan dan  diaplikasikan  sesuai  potensi  yang dimilikinya, sehingga memberikan kesimpulan masing-masing setiap seseorang dari  berbagai  mimpinya.  Maka  dari  itu pengembangan  wista  lungur  jati  menjadi obyek  perama  yang  kita  buat  untuk dinjadikan wisata desa tersebut.(Al-Kautsari, 2019)
3. Hasil dan Pembahasan
3.1. Pelaksanaan Pengabdian
Langkah  awal  yang  dilakukan  oleh  tim peneliti yaitu melakukan observasi awal di Desa Tumpuk,  dengan  melihat  kondisi  yang  nyata. Dari  fakta  yang  diperoleh  dengan  berbagai pertimbangan, tim memutuskan untuk memprioritaskan aset utama yang dimiliki oleh Desa  Tumpuk,  yaitu  mengembangkan  Lungur Jati  sebagai  wana  wisata.  Hal  itu  dikarenakan tempat tersebut layak untuk dikembangkan dan dijadikan  objek  wisata.  Dari  hasil  data  yang diperoleh  tim  peneliti  memutuskan  adanya sosialisasi  masyarakat  sadar  wisata  dengan tempat  di Madrasah Ibtidaiyah Sabilil  Ummah, dikarenakan  tempat  tersebut  layak  digunakan sebagai  tempat  sosialisasi,  dengan  alasan  luas ruangan kelas dan juga ketersediaan sarana dan prasarana  untuk  memudahkan  kegiatan sosialisasi  nantinya.  Selain  itu  tim  peneliti memutuskan  untuk  melakukan  pembangunan
Fuady Abdullah, Marita Nurul Devi Hartanti, Richi Yohan1, Siti Nurjanah,
Oktafiyanti Ayu Dwi
sarana-prasarana  di  tempat  wisata  yang  akan diberdayakan selama kurang lebih 30 hari.

## 3.2. Gambaran Kegiatan Pengabdian
Kegiatan  pengabdian  ini  terdiri  dari sosialisasi  masyarakat  sadar  wisata  dengan pemfokusan  pemberdayaan  Wisata  Alam Lungur  Jati  dan  juga  pembagunan  sarana- prasarana  didalamnya.  Kegiatan  sosialisasi  ini terdiri  dari  tiga  tahapan  yaitu  assessment, kegiatan  inti  sosialisasi,  dan  kegiatan  tindak lanjut pasca sosialisasi. Kegiatan ini diharapkan dapat  meningkatkan  pengetahuan  masyarakat dalam  mengelola  potensi  alam  sebagai  wana wisata  dan  membentuk  komunikasi  serta kerjasama antar elemen masyarakat juga aparat pemerintahan  untuk  bergotong  royong  dalam pemberdayaan  potensi  untuk  meningkatkan taraf  ekonomi  mereka.(Ahwan  dkk.,  2019; Henri dkk., 2021; Safii dkk., 2020) Kegiatan ini juga  dapat  mengaktifkan  kembali  kelompok masyarakat  sadar  wisata  yang  lama  tidak aktif.(Hakim  dkk.,  2019)  Di  sini  akan dideskripsikan kegiatan yang bertajuk
Sosialisa si  Masyarakat  Sadar  Wisata:  “Kajian Peluang Wisata, Pengelolaan
dan Pengembangan  Lungur  Jati”  Dsn.  Salam  Ds. Tumpuk Kec. Sawoo Kab. Ponorogo.
Assesment lapangan  dilakukan  pada  hari Selasa,  5  Juli  2022.  Dari  hasil  assessment diperoleh  gambaran  informasi  mengenai peserta sosialisasi, lokasi pelaksanaan kegiatan, strategi,  dan  uraian  kegiatan  yang  akan dilaksanakan pada kegiatan sosialisasi. Selanjutnya  dilakukan  sosialisasi  kepada peserta melalui penyampaian undangan. Dalam hal  ini  panitia  kegiatan  juga  berkonsultasi dengan  pihak  Dinas  Pariwisata,  Kepemudaan, dan Olahraga selaku dinas yang bertugas dalam pendampingan  dan  pemberdayaan  wisata  di Kabupaten  Ponorogo  dan  juga  Kakang-Senduk Ponorogo  selaku  duta  wisata  Kabupaten Ponorogo  untuk  mengajukan  permohonan
bantuan  pemateri  dan  mendiskusikan  materi yang akan disampaikan.

## Gambar 2: Kegiatan Sosialisasi
Sosialisasi  tersebut  dilaksanakan  selama satu hari pada hari Sabtu, 16 Juli 2022 di aula MI Sabilil  Ummah  dengan  narasumber  Wicky Rivalino  Bramantya.  Sementara  moderator kegiatan  dari  tim  peneliti  yaitu  Luqman  Nur Karim. Kegiatan sosialisasi tersebut diikuti oleh empat puluh peserta dari perwakilan setiap RT di  seluruh  wilayah  Desa  Tumpuk.  Acara sosialisasi  dimulai  pada  pukul  08.00  Wib  dan berakhir pada pukul 13.00 Wib. Setelah peserta melakukan  regristrasi,  diadakan  pembukaan sosialisasi  yang  diikuti  oleh  peserta,  tim peneliti,  Kepala  Desa  Tumpuk  dan  Kepala  MI Sabilil Ummah. Pembukaan acara dilaksanakan berkisar  sekitar  tiga  puluh  menit  yang  berisi sambutan  dan  arahan  dari  tim  Ketua  Tim Peneliti  dan  Kepala  Desa  Tumpuk  sekaligus membuka acara sosialisasi.
Setelah  acara  pembukaan  selesai,  selama kurang  lebih  lima  belas  menit  diadakan persiapan  tempat  dan  pengkondisian  peserta. Setelah itu masuk pada acara inti dengan tajuk: Sosialisasi  Masyarakat  Sadar  Wisata:  “Kajian Peluang Wisata,
Pengelolaan dan Pengemba ngan  Lungur  Jati”  Dsn.  Salam  Ds. Tumpuk  Kec.  Sawoo  Kab.  Ponorogo.  Kajian meliputi  banyak  hal.  Namun,  pembahasan banyak  dilakukan  dalam  mengembangkan
Fuady Abdullah, Marita Nurul Devi Hartanti, Richi Yohan1, Siti Nurjanah,
Oktafiyanti Ayu Dwi
wana  wisata  ini  dengan  melihat  dari  unsur- unsur dalam Sapta Pesona.(Engriani, 2016) Lalu kegiatan  tersebut  diakhiri  dengan  penutupan pada  pukul  13.00  Wib.  Secara  rinci,  deskripsi kegiatan  sebagaimana  terlihat  dalam  schedule kegiatan dibawah ini.

## 3.3. Evaluasi Paska Kegiatan
Evaluasi pasca kegiatan dilaksanakan untuk mengetahui sejauh mana keberhasilan kegiatan ditinjau  dari:  1)  target  kehadiran  jumlah peserta  pelatihan,  2)  tercapainya  tujuan sosialisasi dan ketercapaian target materi yang disampaikan,  3)  kemampuan  peserta  dalam memahami  materi  yang  disampaikan,  dan  4) evaluasi pelaksanaan kegiatan untuk mengetahui kepuasan peserta terhadap seluruh rangkaian kegiatan sosialisasi .
Sedangkan  terkait  sarana  dan  prasarana, kegiatan  difokuskan  kepada  pembersihan  dan pengaturan lokasi, pembuatan gapura, pembangunan  gasebo,  pembuatan  spot  foto, dan dekorasi. Dalam hal ini kegiatan ini dibatasi oleh  terbatasnya  waktu  yang  tersedia  selama kurang  lebih  tiga  minggu.  Dalam  pelaksanaan kegiatan  ini,  kelompok  telah  bekerja  sama dengan warga baik dalam pengadaan bahan dan juga pembuatan sarana prasarana di lapangan. Bahan  yang  banyak  digunakan  adalah  bambu yang  banyak  dimiliki  oleh  warga  sekitar. Sedangkan  dalam  pembuatan  sarana  dan prasarana,  lebih  banyak  melibatkan  kelompok sinoman desa.

## 3.4. Hasil Kegiatan
Pelaksanaan  pengabdian  dimulai  sejak diterimanya  usulan  pengabdian  kepada masyarakat  Desa  Tumpuk  yang  terfokus  pada pemberdayaan  Wana  Wisata  Lungur  Jati  yang merupakan  aset  utama  Desa  Tumpuk. Pemahaman  tentang  masyarakat  sadar  wisata harus diberdayakan dan diperkuat. Keberadaan Wisata  Alam  Lungur  Jati  seharusnya  menjadi daya  tarik  tersendiri  bagi  masyarakat  Desa Tumpuk  untuk  dikelola  dan  dikembangkan
menjadi  Wisata  Alam  yang  memiliki  harga tawar tinggi untuk dikomersialisasikan.
Setidaknya  ada  dua  faktor  pendukung internal mengapa aset program pengembangan Wana  Wisata  Lungur  Jati  yang  dimiliki  oleh Desa  Tumpuk  menjadi  landasan  utama  bagi pengembangan  wisata  di  bawah  naungan pemerintah  Desa  Tumpuk.  Faktor  internal adalah keseriusan pemerintah setempat untuk mengembangkan  diri  dengan  menyediakan sarana  prasarana  yang  memadai  berupa  jalan dan  bangunan,  serta  sarana  wisata  yang  layak untuk  kenyamanan  berwisata.  Sedangkan faktor keduanya adalah tumbuhnya kesadaran masyarakat untuk mengembangkan pariwisata yang  ada  di  desa  mereka  agar  menjadi  lebih baik.
Melihat  kondisi  ini  menjadi  pertimbangan untuk  mencari  cara  yang  tepat  dalam mengupayakan  pengembangan  wisata  dengan cara mengadakan sosialisasi masyarakat sadar wisata:  “Kajian  Peluang  Wisata,  Pengelolaan dan Pengembangan Lungur Jati” Dsn. Salam Ds. Tumpuk  Kec.  Sawoo  Kab.  Ponorogo.  Hasil pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  selanjutnya secara  garis  besar  dapat  dilihat  dari  penilaian beberapa komponen berikut ini, meliputi:
1. Target kehadiran jumlah peserta pelatihan Target  jumlah  peserta  sosialisasi masyarakat  sadar  wisata  yang  terdiri  dari pengurus  atau  perangkat  desa,  perwakilan dari setiap RT dan RW, dan masyarakat Desa Tumpuk.  Dalam  pelaksanaan  sosialisasi sadar  wisata  tersebut  yang  hadir  sesuai dengan target. Dengan demikian keberhasilan target jumlah peserta sosialisasi  dapat  dinilai  cukup  baik,  karena 70% peserta yang diundang dapat ikut serta dalam sosialisasi tersebut.
2. Tercapainya tujuan sosialisasi dan tercapainya target materi yang disampaikan Tujuan di adakannya sosialisasi ini untuk meningkatkan  semangat  pemberdayaan
Fuady Abdullah, Marita Nurul Devi Hartanti, Richi Yohan1, Siti Nurjanah,
Oktafiyanti Ayu Dwi
terhadap masyarakat dalam pengelolaan dan pengembangan  Wisata  Alam  Lungur  Jati, dengan  harapan  nantinya  wisata  ini  dapat dikelola  oleh  masyarakat  dan  membawa dampak yang baik bagi kemajuan pariwisata di Desa Tumpuk. Dengan begitu materi yang disampaikan sealan dengan apa yang dibahas oleh  pemateri  tentang  bagaimana  cara pengembangan wisata tersebut dan bagaimana  cara  menarik  wisatawan  untuk berlibur ke Wisata Alam Lungur Jati. Dimana semua  materi  yang  disampaikan  ke  peserta seminar telah tersampaikan dengan baik dan lancar sesuai harapan kami.
Kemampuan peserta dalam penguasaan materi  dalam  penguasaan  materi  dalam pelaksanaan kegiatan sosialisasi masyarakat sadar  wisata:  “Kajian  Peluang  Wisata, Pengelolaan dan Pengembangan Lungur Jati” ini.  Meskipun  dengan  waktu  yang  terbatas, materi  yang  disampaikan  oleh  pemateri dapat disampaikan dengan maksimal sesuai apa  yang  diharapkan.  Hal  ini  dikarenakan pemateri  tidak  hanya  menyampaikan seputar materi saja, akan tetapi juga terdapat waktu  untuk  mengobrol  antara  Bumdes, perangkat desa dengan pemateri seputar apa saja  kendala  yang  dialami  oleh  wisata tersebut  dan  bagaimana  solusi  dan  potensi yang bisa diterapkan untuk mengembangkan Wisata Alam Lungur Jati tersebut.
3. Kemampuan  peserta  dalam  memahami materi yang disampaikan
Kemampuan  peserta  dalam  memahami materi dalam pelaksanaan kegiatan sosialisasi  ini  meskipun  dalam  waktu pelaksanaannya  sangatlah  singkat  namun materi  yang  diberikan  oleh  pemateri  yang diundang  dari  Dinas  Pariwisata  sangatlah sesuai dengan tujuan kegiatan KPM 93 serta telah  disesuaikan  dengan  kebutuhan  yang ada di Wisata Alam Lungur Jati dengan durasi pematerian  yang  telah  disesuaikan.  Kami ambil  adalah  hari  Sabtu  jam  09.00  sampai
jam  13.00  WIB.  Materi  yang  disampaikan kemudian  diringkas  dan  dimasukkan menjadi sebuah TOR (Tour of Theory) yang diimbangi  dengan  beberapa  masukan  dari teman-teman  Kakang  Senduk.  Sehingga pemahaman akan penyampaian materi dapat tertata  dengan  rapi  dengan  diikuti  dan diimbangi  saran-saran  dari  teman-teman Kakang Senduk serta pertanyaan-pertanyaan dari peserta pelatihan.
4. Evaluasi  pelaksanaan  kegiatan  untuk mengetahui  tanggapan  peserta  terhadap seluruh rangkaian kegiatan sosialisasi
Kegiatan  ini  berhasil  meraih  tanggapan positif dari masyarakat, terutama dari jajaran perangkat  desa.  Selain  itu,  kepala  desa memiliki  harapan  besar  terkait  dampak positif  yang  bisa  dihasilkan  dari  acara  ini. Salah  satu  harapannya  adalah  adanya revitalisasi Kelompok Kerja (Pokja) Pengembangan  Wisata  yang  sebelumnya beberapa tahun vakum. Melalui materi yang disampaikan  dalam  acara  ini,  diharapkan dapat  diwujudkan  menjadi  program- program konkret yang mendukung perkembangan  wana  wisata  Lungur  Jati. Dengan  demikian,  dapat  dijelaskan  bahwa kegiatan  ini  telah  berhasil  mengembalikan optimisme  dalam  pengembangan  ekonomi budaya  desa  Tumpuk,  khususnya  melalui pemberdayaan Lungur Jati sebagai destinasi wisata unggulan.
3.5. Faktor Pendukung dan Penghambat
Dalam kegiatan pengembangan desa wisata melalui  pemberdayaan  Lungur  Jati  sebagai wana wisata desa tumpuk ada beberapa faktor pendukung  dan  faktor  pengahambat  dalam jalannya  kegiatan.  Untuk  faktor  pendukung antara lain adalah:
1.  Respon  positif  dari  pihak  pemateri  terkait kegiatan dan wana wisata lungur jati.
2.  Akses  jalan  yang  baik  menuju  tempat kegiatan dan wisata lungur jati.
Fuady Abdullah, Marita Nurul Devi Hartanti, Richi Yohan1, Siti Nurjanah,
Oktafiyanti Ayu Dwi
3.  Antusias  dari  pemerintah  desa  tumpuk dalam  kegiatan  pemberadayaan  wisata lungur jati.
4.  Dukungan  Kepala  Desa  Tumpuk  terhadap pemberian  fasilitas  dalam  pengembangan wisata Lungur Jati.
5.  Dukungan  masyarakat  Desa  Tumpuk karena  telah  bersedia  meminjamkan  alat- alat yang digunakan dalam pengembangan wisata Lungur Jati.
6.  Ketersediaan  bahan-bahan  seperti  bambu dan  kayu  dari  masyarakat  Desa  Tumpuk untuk pembangunan Wisata Lungur Jati
7.  Antusiasme  masyarakat  desa  Tumpuk dalam  mengikuti  acara  seminar  Kajian Peluang  Wisata  (Pengembangan  dan Pengelolaan Wisata Lungur Jati)
Sedangkan untuk faktor penghambat dalam kegiatan antara lain:
1.  Kurangnya  kesadaran  masyarakat  Desa Tumpuk akan potensi wisata yang dimiliki dari lungur jati.
2.  Kurangnya  anggaran  untuk  pembangunan sarana  prasarana  di  wana  wisata  Lungur Jati.
3.  Kurangnya  antusiasme  dan  kreativitas masyarakat  untuk  mengembangkan  dan mengelola keberadaan wana wisata Lungur Jati.
4.  Kendala waktu pembuatan sarana prasarana  di  Wisata  Lungur  Jati  karena beberapa anggota kelompok harus mengikuti kegiatan-kegiatan penting lain.
5.  Mengingat  anggota  kelompok  berasal  dari berbagai fakultas dan baru saling mengenal satu  sama  lain,  memerlukan  waktu  untuk menjalin komunikasi yang baik.
Akhirnya,  pengembangan  wana  wisata  ini diharapkan dapat memberikan banyak dampak positif  utamanya  dalam  bidang  perekonomian warga.  Saat  ini,  aparat  desa  sedang menusahakan  alih  fungsi  hutan  di  kawasan
Lungur  Jati  ke  Kementrian  Kehutanan  untuk dialihfungsikan  sebagai  perhutanan  sosial. Dengan  izin  ini  nantinya  desa  dapat mengembangkan  secara  lebih  leluasa  sebagai sebuah  wana  wisata  alam.  Meskipun  begitu, beberapa  kegiatan  sudah  mulai  diadakan  di Lungur Jati untuk mengenalkan wana wisata ini seperti upacara dan perlombaan dalam rangka kemerdekaan  Republik  Indonesia.(I.  Sulardi, komunikasi pribadi, 12 Agustus 2022)

## 5. Simpulan dan Saran
Desa Tumpuk memiliki potensi wisata yang cukup  baik  namun  masih  belum  disadari  oleh masyarakatnya.  Melihat  hal  tersebut  peneliti melakukan sosialisasi sebagai upaya pengenalan dan pengembangan potensi wisata yang berada di Desa Tumpuk. Pengenalan yang dilakukan melalui sosialisasi masyarakat sadar wisata,  dimana  dalam  kegiatan  tersebut  berisi sosialisasi  kepada  masyarakat  mengenai  tata cara  pengelolaan  dan  pengembangan  potensi wisata yeng berada  di Desa Tumpuk terutama berdasarkan aspek-aspek dalam Sapta  Pesona. Respon  masyarakat  terhadap  adanya  potensi wisata menunjukkan respon positif yang berarti menyambut  baik  akan  adanya  potensi  wisata yang  dikembangkan.  Beberapa  sarana  dan prasarana  pun  juga  telah  dibuat  dengan bekerjasama  dengan  masyarakat  dan  aparat setempat.

## 6. Ucapan Terimakasih
Pelaksanaan  dan  penyusunan  laporan  dari pengabdian  masyarakat  ini  tentunya  tidak dapat  berjalan  dengan  baik  dan  lancar  tanpa bantuan  berbagai  pihak.  Pertama,  terimakasih diucapkan kepada Kepala Desa Tumpuk beserta jajaran  aparatnya  atas  berbagai  dukungannya. Kedua, terimakasih diucapkan kepada masyarakat  Desa  Tumpuk  khususnya  tokoh- tokoh  masyarakat  yang  secara  aktif  terlibat dalam pengabdian ini. Ketiga, terimakasih juga tidak  terlewatkan  bagi  LPPM  IAIN  Ponorogo dalam dukungannya untuk suksesnya kegiatan ini.
Fuady Abdullah, Marita Nurul Devi Hartanti, Richi Yohan1, Siti Nurjanah,
Oktafiyanti Ayu Dwi

## 7. Daftar Pustaka
Ahwan,  Z.,  Hasyim,  M.,  &  Sunarno,  H.  (2019). Pendampingan  Pemuda  Suku  Tengger dalam  Pengembangan  Wisata  Kawasan Hinterland  Gunung  Bromo  Sebagai  Wisata Alam  Dan  Budaya  melalui  Penguatan  Skill Komunikasi  Kepariwisataan  di  Kabupaten Pasuruan.  Engagement:  Jurnal  Pengabdian Kepada  Masyarakat,  3(2),  Article  2. https://doi.org/10.52166/engagement.v3i 2.67
Aji,  I.  M.  L.,  Rini,  D.  S.,  &  Webliana,  K.  (2019). Pemanfaatan kawasan hutan dengan tujuan khusus  (KHDTK)  Senaru  sebagai  sarana wisata  edukasi  melalui  pengenalan  jenis vegetasi.  Transformasi:  Jurnal  Pengabdian Masyarakat, 15(1), 53 – 60. https://doi.org/10.20414/transformasi.v1 5i1.861 Al-Kautsari,  M.  M.  (2019).  ASSET-BASED COMMUNITY  DEVELOPMENT:  STRATEGI PENGEMBANGAN MASYARAKAT. Empower: Jurnal Pengembangan
Masyarakat  Islam,  4(2),  Article  2. https://doi.org/10.24235/empower.v4i2.4 572
Asih, D. N. L., & Andrianingsih, V. (2021). Upaya Pengembangan  Wisata  Religi  dalam Meningkatkan  Daya  Tarik  Wisatawan (Studi  Desa  Aengbaja  Raja,  Kecamatan Bluto). Darmabakti : Jurnal Pengabdian Dan Pemberdayaan Masyarakat, 2(2), Article 2. https://doi.org/10.31102/darmabakti.202
1.2.2.85-94 Engriani, Y. (2016). MENINGKATKAN KUNJUNGAN WISATA DENGAN SOSIALISASI  SAPTA  PESONA  WISATA  DI DAERAH  TUJUAN  WISATA.  Jurnal  Praktik Bisnis, 4(2), Article 2. http://ejournal.unp.ac.id/index.php/d3fe/ article/view/6265
Fitrianto,  A.  R.,  Khoirunnisa,  A.  W.  F.,  &
Amaliyah, L. (2020). Membangun Kesadaran Masyarakat Dalam Pemeliharaan Bendungan Gondrok Sebuah
Aksi  Partisipatorif  dalam  Memelihara Irigasi  Pertanian  di  Desa  Bedohon,  Jiwan, Madiun.  Abdi:  Jurnal  Pengabdian  Dan Pemberdayaan Masyarakat, 2(2), Article 2. https://doi.org/10.24036/abdi.v2i2.50
Gautama, B. P., Yuliawati, A. K., Nurhayati, N. S., Fitriyani,  E.,  &  Pratiwi,  I.  I.  (2020). PENGEMBANGAN DESA WISATA MELALUI PENDEKATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada  Masyarakat,  1(4),  Article  4. https://doi.org/10.31949/jb.v1i4.414
Hakim, N., Hayati, S., Lumbu, A. A., Rahmawati,
N. I., & Septiyana, L. (2019). PEMBERDAYAAN KELOMPOK SADAR WISATA (POKDARWIS) DALAM MENGEMBANGKAN  EKOWISATA  DESA GUNUNG  REJO  KECAMATAN  WAY  RATAI. DEDIKASI:  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat, 1(2), 235. https://doi.org/10.32332/d.v1i2.1760 Hasanah, H. (2017).
TEKNIK-TEKNIK OBSERVASI  (Sebuah  Alternatif  Metode Pengumpulan  Data  Kualitatif  Ilmu-ilmu Sosial).  At-Taqaddum,  8(1),  Article  1. https://doi.org/10.21580/at.v8i1.1163 Henri, H., Lingga, R., Afriyansyah, B., & Irwanto, R.  (2021).  Pemberdayaan  Masyarakat dalam Pengembangan Taman Wisata Alam Gunung  Permisan  sebagai  Kawasan Ekowisata.  Dinamisia :  Jurnal  Pengabdian Kepada  Masyarakat,  5(4),  Article  4. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v5i4. 6520
Istiyanti, D. (2020). Pemberdayaan Masyarakat
Melalui Pengembangan Desa Wisata di Desa Sukawening. Jurnal Pusat Inovasi Masyarakat (PIM), 2(1), Article 1.
Masitah,  I.  (2019).  PENGEMBANGAN  DESA WISATA  OLEH  PEMERINTAH  DESA BABAKAN  KECAMATAN  PANGANDARAN KABUPATEN  PANGANDARAN.  Dinamika :
Jurnal  Ilmiah  Ilmu  Administrasi  Negara, 6(3), Article 3. https://doi.org/10.25157/dinamika.v6i3.2 806
Nugraha, Y. E. (2021). Sosialisasi Sadar Wisata Sebagai Upaya Pengembangan Desa Wisata Berbasis  Masyarakat  di  Desa  Fatukoto. Jurnal  Abdimas  Pariwisata,  2(1),  Article  1. https://doi.org/10.36276/jap.v2i1.24 Pemerintah  Desa  Tumpuk.  (2020).  Demografi Desa
Tumpuk. https://tumpuk.desa.id/demografi/
Fuady Abdullah, Marita Nurul Devi Hartanti, Richi Yohan1, Siti Nurjanah,
Oktafiyanti Ayu Dwi
Safii, I., Fatih, A., Rosyid, A. A., Zamroni, M. A., &

## Asy’ari,  H.  (2020).  Pemberdayaan  Desa
Wisata  Melalui  Pengembangan  Wisata  Air Terjun Songgo Tuyo di Desa Nogosari Kec. Pacet  Kabupaten  Mojokerto.  Engagement: Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat,
4(1), Article 1.
https://doi.org/10.52166/engagement.v4i 1.144
Santana,  K.  (2010).  Menulis  Ilmiah  Metode Penelitian  Kualitatif  (2  ed.).  Yayasan Pustaka Obor Indonesia.
Sulardi,  I.  (2022,  Agustus  12).  Kepala  Desa terkait Pengembangan Lungur Jati
[Komunikasi pribadi].