## Submitted 20 Mei 2020 Accepted 18 Juni 2019

## IMPLIKASI PENGEMBANGAN PARIWISATA BERBASIS MASYARAKAT BAGI MASYARAKAT DI DESA BONGAN
Putu Widya Darmayanti 1 , I Made Darma Oka 2
1 Akademi Pariwisata Denpasar, Bali 2 Jurusan Pariwisata, Politeknik Negeri Bali E-mail: putuwidya4@gmail.com; madedarmaoka@pnb.ac.id

## ABSTRAK
Tujuan artikel ini untuk mengkaji implikasi pengembangan pariwisata berbasis masyarakat bagi  kehidupan  masyarakat  di  desa  Bongan.  Penelitian  ini  menggunakan  data  kualitatif. Pengumpulan  data  dilakukan  dengan  metode  observasi,  wawancara,  dan  studi  pustaka. Informan diambil dari tokoh masyarakat yang memahami tentang implikasi pengembangan pariwisata  dengan  teknik  snowball  sampling.  Data  dianalisis  secara  deskriptif  kualitatif. Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  pengembangan  pariwisata  berbasis  masyarakat mampu  memberikan  implikasi  positif  bagi  kehidupan  masyarakat,  baik  ditinjau  dari dimensi  ekonomi,  sosial,  budaya,  lingkungan,  maupun  politik.  Impliksi  ekonomi,  yaitu terjadi peningkatan pendapatan masyarakat; implikasi sosial, yaitu terjadinya peningkatan kualitas hidup masyarakat, implikasi budaya, yaitu melestarikan dan menghormati tradisi budaya; implikasi lingkungan, yaitu meningkatkan kesadaran dalam menjaga kebersihan lingkungan; dan implikasi politik, yaitu masyarakat mendapat prioritas dalam perekrutan tenagakerja.  Dirasakannya  implikasi  positif  tersebut  mampu  meningkatkan  antusias masyarakat  dalam  mendukung  pengembangan  pariwisata.  Diharapkan stakeholder ikut berperan  aktif  dalam  mendukung  pengembangan  pariwisata  baik  berupa  motivasi, pembinaan, manajemen pengelolaan, maupun promosi.
Kata kunci: implikasi, pariwisata, masyarakat, desa wisata

## ABSTRACT
The  aims  of  this  article  to  examine  the  implications  of  community-based  tourism development to the life of community at Bongan Village. This research uses qualitative data.  Data  collection  is  done  by  observation,  interview,  and  literature  study.  Informants were taken from community who understood the implications of tourism development with snowball techniques.  Data were analyzed  by  descriptive  qualitative. The results showed that the tourism development have positive implications for people's lives, both in terms of economic,  social,  cultural,  environmental,  and  political  dimensions.  Economic implications, namely an increase the community income; social implications, namely an increase the quality of people's lives; cultural implications, namely preserve and respect cultural traditions; environmental implications, namely raising awareness in maintaining environmental hygiene; and political implications, namely the community gets priority in labor recruitment. The positive implications were increasing their enthusiasm to  support the tourism development. Hoped stakeholders will play an active role to support tourism development both in form of motivation, guidance, management, and promotion.
Keywords: implications, tourism, community, tourist village

## PENDAHULUAN
Desa Bongan merupakan salah satu desa wisata di Kabupaten Tabanan dari 23 desa wisata yang telah ditetapkan menjadi desa wisata. Penetapan desa wisata ini  menjadi  desa  wisata  melalui  Surat  Keputusan  Bupati  No.  180/445/03/HK  & HAM 2018. Walaupun desa ini tergolong baru ditetapkan sebagai desa wisata tahun 2018 tetapi sudah termasuk katagori desa wisata berkembang. Kini pihak pengelola terus berbenah agar desa wisata Bongan mampu bersaing secara kompetitif dengan desa  wisata  lain  sejenis.    Pihak  pengelola  desa  wisata  terus  berkoordinasi, bekerjasama dan saling bersinergi demi keberlanjutan dari desa wisata.
Atraksi wisata yang menjadi ikon desa wisata adalah peninggalan purbakala situs Kebo  Iwa. Selain itu juga menawarkan keindahan alam  yang masih  natural dilengkapi dengan tradisi budaya yang kental menjadikan desa ini semakin menarik untuk  dikunjungi  wisatawan.  Untuk  keberlanjutan pengembangan  pariwisata di desa  Bongan  harus  memperhatikan  implikasi  dari  pengembangan  desa  wisata terutama  bagi  kehidupan  masyarakat  lokal  baik  dikaji  dari  implikasi  ekonomi, sosial,  budaya,  maupun  lingkungan  desa.  Sutrisna  (2011);  Sadia  (2012);  Oka  & Pugra  (2017);  Oka  &  Sumawidari  (2018)  menyebutkan  bahwa  dampak pengembangan  pariwisata  telah  mampu  menciptakan  kesempatan  kerja  bagi masyarakat  melalui  terbukanya  berbagai  jenis  usaha  yang  terkait  dengan kepariwisataan dapat dimanfaatkan oleh para tenagakerja. Munculnya kesempatan kerja  tersebut  menyebabkan  tenagakerja  semakin  tertarik  untuk  terjun  ke  dunia pariwisata.
Ketertarikan tenagakerja dalam aktivitas pariwisata di desa harus disikapi secara  bijak  oleh stakeholder terkait.  Perubahan mind-set masyarakat  tentang keberadaan desa wisata juga merupakan tantangan guna mampu memotivasi dan menggerakkan masyarakat desa untuk berpartisipasi aktif dalam menentukan arah pengembangan desa wisata ke depan. Sejalan dengan adanya perubahan mind-set masyarakat tersebut dapat memudahkan pihak pengelola dalam memberdayakan masyarakat secara optimal dalam pengembangan pariwisata berbasis masyarakat di desa.
Dewi, dkk. (2013); Yulianie (2015) menyebutkan pengembangan pariwisata berbasis masyarakat harus menitikberatkan pada keseimbangan dan keharmonisan di  antara  sumber  daya  alam  dan  sumber  daya  manusia  serta  pengunjung  atau wisatawan yang dijiwai dengan pemanfaatan kearifan-kearifan lokal sebagai daya tarik  wisatanya,  memelihara  lingkungan  tetap  lestari,  mengkonsumsi  hasil pertanian  masyarakat  setempat  serta  mencintai  budaya,  adat  istiadat  masyarakat. Melalui  pengembangan  pariwisata  berbasis  masyarakat,  diharapkan  masyarakat lokal menjadi pelaku penting dalam pengembangan desa wisata sehingga mereka merasakan implikasi positif dari pengembangan desa wisata.
Implikasi  dari  implementasi  pengembangan  pariwisata  berbasis masyarakat  di  desa  wisata  Bongan  dapat  ditinjau  dari  konsep community-based tourism  (CBT) yang  dikemukakan  oleh  Suansri  (2003).  Merujuk  konsep CBT Suansri  tersebut  implikasi  pengembangan  pariwisata  dibedakan  menjadi  lima dimensi, yaitu: dimensi ekonomi, sosial, budaya, lingkungan, dan dimensi politik. Berikut  dijelaskan  indikator  dari  masing-masing  dimensi.  Dimensi  ekonomi dengan indikator berupa adanya dana untuk pengembangan komunitas, terciptanya lapangan  pekerjaan,  timbulnya  pendapatan  masyarakat  lokal  dari  sektor pariwisata.  Dimensi  sosial  dengan  indikator  meningkatnya  kualitas  hidup,
peningkatan  kebanggaan  komunitas,  pembagian  peran  yang  adil  antara  laki-laki dan  perempuan,  generasi  muda  dan  tua,  membangun  penguatan  organisasi komunitas.  Dimensi  budaya  dengan  indikator  berupa  mendorong  masyarakat untuk menghormati budaya yang berbeda, membantu berkembangnya pertukaran budaya,  budaya  pembangunan  melekat  erat  dalam  budaya  lokal.  Dimensi lingkungan  dengan  indikator  mempelajari carrying  capacity ,  mengatur pembuangan  sampah,  meningkatkan  kepedulian  akan  perlunya  konservasi. Dimensi politik dengan indikator meningkatnya partisipasi dari penduduk  lokal, peningkatan  kekuasaan  komunitas  yang  lebih  luas,  menjamin  hak-hak  dalam pengelolaan sumber daya alam.
Berdasarkan  uraian  di  atas  kelima  dimensi community-based  tourism tersebut  dapat  dipergunakan  untuk  menganalisis  implikasi  pengembangan pariwisata di desa wisata Bongan. Untuk itu artikel ini fokus mengkaji bagaimana implikasi  pengembangan  pariwisata  bagi  kehidupan  masyarakat  lokal  di  desa wisata  Bongan  baik  ditinjau  dari  dimensi  ekonomi,  sosial,  budaya,  lingkungan, maupun dimensi politik.

## METODE PENELITIAN
Artikel ini menggunakan data kualitatif. Pengumpulan data melalui metode observasi,  wawancara,  dan  studi  pustaka.  Data  informasi  tentang  implikasi ekonomi,  sosial,  budaya,  lingkungan,  dan  politik  bagi  kehidupan  masyarakat diperoleh  dari  tokoh  masyarakat  yang  memahami  tentang  hal  tersebut.  Jumlah informan  tidak  ditentukan  secara  pasti.  Penentuan  informan  dilakukan  secara snowball  sampling.  Informan  pertama  diambil  dari  tokoh  masyarakat  (Kepada Desa), selanjutnya dilakukan pencarian informan lain atas petunjuk dari informan pertama,  demikian  seterusnya.    Ketika  jawaban  sudah  jenuh  pengumpulan  data dihentikan.  Data  dianalisis  secara  deskriptif  kualitatif,  melalui  pengolahan  dan penafsiran data yang merupakan rangkaian kegiatan penelahaan, pengelompokan, sistematisasi,  penafsiran  dan  reifikasi  data  agar  sebuah  fenomena  memiliki  nilai sosial, akademis dan nilai ilmiah (Bungin, 2011: 45).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Disadari  bahwa  dalam  pengembangan  pariwisata  sangat  komplek  karena dalam  pengembangannya  melibatkan  seluruh stakeholder terkait.  Pelibatan stakeholder secara  terintegrasi  dapat  memperlancar  proses  pengembangan  desa wisata  sehingga  bisa  berkelanjutan  dan  dapat  dinikmati  oleh  generasi  yang  akan datang.  Terkait  dengan  hal  tersebut,  Alavalapati  dan  Adamowicz  (2000) menyebutkan  bahwa  dalam  pengembangan  destinasi  wisata  perlu  membangun keseimbangan  antara  manfaat  ekonomi  dengan  lingkungan  secara  nyata  dan memberdayakan  masyarakat  lokal  secara  maksimal  agar  mampu  menumbuhkan kesadaran  dan  tanggungjawab  tinggi  dalam  pengembangan  destinasi  wisata. Gelbman and Timothy (2011) menyatakan bahwa elemen lingkungan pisik, sosial, dan budaya perlu mendapat perhatian serius dalam pengembangan pariwisata agar bisa berkelanjutan. Selanjutnya Nunkoo et al. (2012) menyebutkan bahwa masalah ekonomi, sikap pemerintah setempat, serta pandangan masyarakat lokal merupakan hal  penting  yang  harus  diperhatikan  dalam  pengembangan  pariwisata  berbasis masyarakat.
Pariwisata berbasis masyarakat merupakan bentuk kepariwisataan dimana masyarakat  lokal  memiliki  kontrol  dan  keterlibatan  dalam  pembangunan  dan pengelolaannya  secara  substansial  dan  proporsi  manfaat  sebagian  besar  tetap berada  di  tangan  masyarakat  (Putra,  2015).  Hal  ini  dapat  dipakai  sebagai  acuan dalam mengimplementasikan pengembangan pariwisata di desa Bongan sehingga masyarakat  mendukung  pengembangan  pariwisata  mengingat  mereka  mendapat implikasi positif bagi kehidupannya.
Implikasi tentang pengembangan desa Bongan bagi kehidupan masyarakat lokal  dianalisis  dari  beberapa  pendapat  dari  tokoh  masyarakat  lokal.  Tokoh masyarakat  Bongan  I Wayan  Sukarta  (Kepala  Desa  Bongan)    dalam  wawancara yang dilaksanakan di Kantor Desa Bongan, pada tanggal 15/03/2019 menyebutkan bahwa implikasi dari pengembangan desa wisata Bongan yaitu dalam pengelolaan desa  wisata  telah  memerdayakan  tenagakerja  dari  masyarakat  desa  yang  diambil dari  masing-masing  banjar  di  desa  Bongan.  Secara  eksplisit  disebutkan  bahwa tujuannya  adalah  untuk  meningkatkan  ekonomi  serta  dukungan  masyarakat  atas keberlanjutan dari pengembangan desa wisata. Dipahami bahwa dengan melibatkan masyarakat  secara  selektif  dapat  menumbuhkan  kesadaran  mereka  untuk melestarian budaya yang dimiliki (kesenian baleganjur, tari Legong Keraton) guna mampu  menarik  minat  kunjungan  wisatawan.  Hal  serupa  diungkapkan  dalam penelitian  Yudasuara  (2015);  Oka,  dkk.  (2019);  Winia,  dkk.  (2019)  yang menyatakan bahwa pengembangan desa wisata dapat berimplikasi positif terhadap kehidupan ekonomi maupun sosial budaya masyarakat lokal di desa wisata.
Selanjutnya  dikatakan  bahwa  kontribusi stakeholder terkait  baik pemerintah,  akademisi,  maupun  pelaku  pariwisata  sangat  dibutuhkan  dalam mendorong  pengembangan  desa  wisata.  Kontribusi  tersebut  dapat  berupa penyuluhan,  pendidikan,  dana,  maupun  mempromosikan  keberadaan  desa  wisata kepada calon konsumen. Bila memungkinkan mendorong wisatawan untuk datang menikmati keindahan desa wisata Bongan. Disebutkan pula masyarakat khususnya aparat  desa  sudah  mulai  terlibat  dalam  kegiatan  gotong-royong  membersihkan lingkungan  desa  yang  dilaksanakan  seminggu  sekali  dengan  harapan  agar lingkungan selalu bersih dan terjadi komunikasi efektif antar wargag masyarakat. Informan  I  Wayan  Nadi  (Sekdes  Bongan)  dalam    wawancara  yang dilakukan di Kantor Desa Bongan pada tanggal 29/03/2019 menyebutkan bahwa “implikasi  penetapan  desa  menjadi  desa  wisata,  yaitu  mampu  menumbuhkan ekonomi  lokal  artinya  terjadi  pembagian  sistem  bagi  hasil  secara  adil  untuk masyarakat  yang  terlibat  dalam  pengelolaan  desa  wisata,  pengembangan  desa wisata  mampu  meningkatkan  pergerakan  masyarakat  dalam  kegiatan  kebersihan lingkungan,  mampu  membuat  membuat  masyarakat  sejahtera  melalui  melalui program kesehatan, melestarikan seni dan potensi budaya yang dimiliki hingga saat ini,  melibatkan  anak-anak  muda  dalam  festival  budaya,  memberi  kesempatan kepada  masyarakat  lokal  untuk  memberikan  masukan  dalam  pengelolaan  desa wisata”.
Pandangan  informan  ini  menunjukkan  bahwa  sudah  terlihat  secara  jelas adanya  dukungan  dari  masyarakat  dalam  pengembangan  desa  wisata.  Hal  ini ditunjukkan  dengan  meningkatnya  pergerakan  masyarakat  dalam  menjaga kebersihan  lingkungan.  Namun  pihak  pengelola  berharap  ada  dukungan  dari akademisi  terutama  dalam  memberikan  sosialisasi  tentang  kemanfaatan  dari pengembangan  desa  wisata  baik  dalam  pengelolaan,  pengemasan  paket  wisata,
maupun  kemungkinan  munculnya  dampak  positif  maupun  dampak  negatif  dari pengembangan desa wisata. Keterbukaan pihak pengelola juga terlihat dari adanya pemberian kepada masyarakat umum untuk memberikan masukan dan saran demi kemajuan  dari  perkembangan  desa  wisata.  Penetapan  desa  Bongan  menjadi  desa wisata bertujuan untuk melestarikan seni dan potensi budaya yang dimiliki hingga saat  ini  sehingga  generasi  muda  dilibatkan  dalam  kegiatan  festival  budaya.  Hal serupa  juga  terungkap  dalam  penelitian  Oka,  dkk.  (2018)  yang  dikatakan  bahwa dalam  pengembangan  desa  wisata  mampu  menumbuhkan  kesadaran  masyarakat dalam melestarikan budaya.
Informan  I Nyoman Surata (Bendesa Adat Desa  Pakraman  Bedha) dalam wawancara di lokasi Situs Kebo Iwa pada tanggal 22/04/2019, menyebutkan bahwa implikasi dari pengembangan desa wisata yaitu mampu menumbuhkan kesadaran masyarakat  dalam  melestarikan  budaya  yang  dimiliki,  seperti  Situs  Kebo  Iwa, upacara Ngaben Bikul, dan parade budaya. Situs Kebo Iwo dijadikan sebagai ikon dalam pengembangan desa wisata. Parade budaya dilaksanakan setiap tahun mulai tahun 2016. Kegiatan parade budaya dilaksanakan setiap bulan Agustus sekaligus dikaitkan dengan perayaan Hari Kemerdekaan Negara Republik Indonesia. Dalam kegiatan parade budaya ditampilkan baleganjur dengan tema ”Nangluk Merane”. Kegiatan  parade  budaya  yang  diselenggarakan  dengan  melibatkan  para  sekeha baleganjur di masing-masing banjar yang terdapat di desa Adat Bedha. Selanjutnya disebutkan pula terdapat potensi pariwisata baru untuk dikembangkan di desa ini yaitu  keberadaan  air  terjun  Grembengan  yang  dapat  dijadikan  sebagai  wisata spiritual.
Kini untuk lebih memperkenalkan atraksi pariwisata di desa Bongan pihak pengelola  desa  wisata  mengharapkan  bantuan  dari  pihak  pelaku  pariwisata  dan akademisi untuk mempromosikan atraksi pariwisata yang dimiliki calon konsumen sehingga gemanya menjadi lebih besar. Dalam mempromosikan keberadaan desa wisata  Bongan  perlu  diciptakan image yang  menjadi brand desa  wisata.  Melalui brand ini  diharapkan  mampu  membuat  desa  wisata  ini    semakin  dibicarakan    di kancah    dunia.  Budiasih  (2017)  menyebut  kemajuan    perkembangan    teknologi informasi  (media  sosial),    seperti    internet    dan    turunannya,  seperti: facebook, twitter,  email,  blog,  online, dan  yang  lainnya  memiliki  andil  besar sebagai trigger atau pull  factor , bagi wisatawan untuk  melakukan  perjalanan  wisata  ke destinasi  pariwisata.  Oleh  karenanya  media  social  dapat  dimanfaatkan  untuk mempromosikan keberadaan desa wisata Bongan.
Informan  I  Nengah  Mangkir  (Pengelola  desa  wisata)  dalam  wawancara tanggal 27/05/2019 menjelaskan bahwa “dengan ditetapkannya desa wisata Bongan sebagai  desa  wisata  telah  berimplikasi  positif  bagi  kehidupan  masyarakat  seperti meningkatkan pendapatan masyarakat, meningkatkan partisipasi masyarakat dalam kegiatan  pariwisata,  menumbuhkan  kesadaran  masyarakat  dalam  membersihkan lingkungan, melestarikan seni dan potensi budaya. Namun disadari pula masih ada yang  perlu  dibenahi  lagi  agar  desa  wisata  ini  semakin  berkembang  dan  mampu bersaing secara kompetitif”.
Pandangan  informan  ini  menunjukkan  bahwa  pengembangan  desa  wisata disadari mampu meningkatkan perekonomian masyarakat lokal karena masyarakat lokal  yang  diutamakan  untuk  direkrut  menjadi  tenagakerja  di  desa.  Hal  tersebut dipahami mampu memotivasi masyarakat untuk berkontribusi dalam pengembangan  desa  wisata.  Kondisi  ini  menimbulkan  motivasi  dalam  diri
masyarakat  untuk  terus  berkontribusi  lebih  dan  ikut  bertanggungjawab  atas keberhasilan  dari  pengembangan  desa  wisata.  Harapannya  adalah  keberlanjutan dari pengembangan desa wisata dapat direalisasikan sesuai program kerja sehingga mampu bersaing secara kompetitif dengan desa wisata lain yang sejenis khususnya di Kabupaten Tabanan. Pembenahan dan penyempurnaan program kerja harus tetap dilakukan demi kelancaran dari pengembangan desa wisata.
Pengunjung I Nyoman Sudiarta dalam wawancara pada tanggal 17/09/2019 menyatakan  bahwa  keberagaman  atraksi  yang  dimiliki  desa  Bongan  seperti  situs Kebo Iwa, penangkaran burung jalak Bali hendaknya dirawat dan dikelola secara profesional  sehingga  tetap  menjadi  ciri  khas  utama  bagi  wisatawan  untuk berkunjung. Pengelolaan fasilitas penunjang pariwisata seperti warung makan dan villa diharapkan terintegrasi dengan paket wisata yang dimiliki sehingga wisatawan dapat  menginap  sekaligus  menikmati  suasana  kehidupan  masyarakat  desa. Pengunjung  yang  datang  mengharapkan  mendapat  pengalaman  edukasi  ketika berekreasi atau berlibur. Disebut pula lokasi desa Bongan sangat strategis karena sering  digunakan  sebagai  jalur  menuju  daya  tarik  wisata  Pura  Tanah  Lot menjadikan  desa  wisata  ini  sering  disinggahi  oleh  wisatawan.  Lebih  lanjut pengunjung lain I Nyoman Winia menyebutkan keberadaan situs Kebo Iwa perlu tetap dipertahankan dan dirawat dengan baik. Bila memungkinkan wisatawan yang datang disuguhi dengan sejarah situs tersebut yang telah dikemas secara apik dan menarik  sehingga  wisatawan  lebih  yakin  terhadap  keberadaan  situs  tersebut sebelum mereka melihat secara langsung.
Berdasarkan  uraian  tersebut  di  atas  dapat  dikemukakan  implikasi pengembangan  pariwisata  berbasis  masyarakat  bagi  kehidupan  masyarakat  lokal Bongan, dapat ditinjau dari lima dimensi, yaitu: dimensi ekonomi, sosial, budaya, lingkungan, dan dimensi politik.
1) Dimensi ekonomi. Pengelola desa wisata Bongan telah melibatkan masyarakat lokal sebagai tenagakerja pariwisata di desa. Masyarakat direkrut untuk bekerja pada  usaha  jasa  penginapan villa ,  tenagakerja  pariwisata,  membuka  warung makan serta menjadi anggota kelompok Kicau Bali yang merupakan kelompok penjual burung ”Jalak Bali” kepada tamu yang berkunjung. Dengan demikian masyarakat  mendapat  manfaat  ekonomi  dari  pengembangan  pariwisata  desa secara signifikan demi memenuhi kebutuhan diri dan keluarga.
2) Dimensi  sosial.  Masyarakat  lokal  terlibat  secara  aktif  dalam  pengembangan pariwisata  sehingga  mampu  meningkatkan  kualitas  hidup  mereka.  Interaksi yang  efektif  terjadi  antar  warga  masyarakat  dalam  kehidupan  sehari-hari. Kontribusi peran masyarakat dalam pengembangan desa wisata sesuai dengan kemampuannya demi membangun desa tercinta.
3) Dimensi  budaya.  Desa  Bongan  memiliki  visi  untuk  melestarikan  seni  dan budaya yang dimiliki agar seni dan budayanya tetap lestari dan berkelanjutan, seperti pelatihan tari dan tabuh bagi masyarakat. Di desa Bongan telah didirikan sanggar  tari  di  banjar  Bongan  Kauh  yang  melibatkan  anak-anak  muda  guna melestarikan  tarian  khas  desa  Bongan  yaitu  tari  Legong  Keraton.  Visi  desa wisata  ini  sangat  mulia  yaitu  dapat  mempertahankan  sekaligus  melestarikan budaya  yang  dimiliki  sehingga  bisa  dinikmati  oleh  wisatawan  maupun masyarakat setempat secara berkelanjutan.
4) Dimensi lingkungan. Desa Bongan telah mengikutsertakan masyarakat dalam kegiatan kebersihan lingkungan (kerja bakti) guna untuk menjaga dan merawat
lingkungan karena desa yang bersih dan nyaman merupakan salah satu aspek penting  dalam  pengelolaan  desa  wisata.  Mereka  menyadari  bahwa  dengan menjaga kelestarian lingkungan dapat menarik wisatawan untuk berkunjung ke desa.
5) Dimensi  politik,  yaitu  dalam  pengelolaan  desa  wisata  telah  memprioritaskan masyarakat lokal sebagai tenagakerja, serta menjamin hak-hak mereka dalam pengelolaan  desa  wisata.  Dengan  demikian  dapat  dikemukakan  bahwa  desa Bongan  sangat  menginginkan  adanya  partisipasi  aktif  masyarakat  dalam pengembangan  desa  wisata  mengingat  merekalah  pemilik  desa  yang  lebih memahami keberadaan desanya.

## PENUTUP
Pengembangan  pariwisata  berbasis  masyarakat  di  wisata  desa  Bongan mampu  memberikan  implikasi  positif  bagi  kehidupan  masyarakat  lokal  baik ditinjau dari dimensi ekonomi, sosial, budaya, lingkungan, maupun dimensi politik. Implikasi  ekonomi  tersebut  dapat  dilihat  dari  terjadinya  peningkatan  pendapatan masyarakat dengan adanya pengembangan pariwisata karena mereka terlibat secara aktif dalam kegiatan pariwisata, seperti menjadi karyawan di villa , rumah makan, dan  kelompok  kicau  burung.  Implikasi  sosial,  yaitu  pengembangan  pariwisata mampu  meningkatkan  kualitas  hidup  mereka  mengingat  terjadi  interaksi  yang efektif terjadi antar warga masyarakat dalam kehidupan sehari-hari, serta kontribusi peran  yang  mereka  rasakan  dalam  pengembangan  desa  wisata  telah  sesuai kemampuan  demi  membangun  desa  tercinta.  Implikasi  budaya,  yaitu  dapat menumbuhkan kesadaran masyarakat dalam melestarikan dan menghormati tradisi budaya seperti adanya pembangunan sanggar seni dan tabuh. Implikasi lingkungan, yaitu  mampu  meningkatkan  kesadaran  dalam  menjaga  kebersihan  lingkungan melalui  gotong-royong.  Implikasi  politik,  yaitu  masyarakat  diprioritaskan  dalam perekrutan  tenaga  kerja.  Dirasakannya  manfaat  dari  pengembangan  pariwisata tersebut mampu meningkatkan antusias mereka dalam mendukung pengembangan pariwisata di desa Bongan.
Untuk itu diharapkan seluruh stakeholder terkait ikut berperan aktif dalam mendukung  pengembangan  pariwisata  di  desa  Bongan  baik  berupa  motivasi, pembinaan,  manajemen  pengelolaan,  maupun  promosi  demi  keberlanjutannya  di masa depan.  Hal ini dilakukan demi keberlanjutan dari pengembangan desa wisata Bongan agar mampu bersaing secara kompetitif dengan wisata sejenis.

## DAFTAR PUSTAKA
Alavalapati, J.R.R. dan Adamowicz. W.L. (2000). “Tourism Impact Modelling for Resource Extaction Regions”, Annals of Tourism Research , 27 (1), 188- 202.
Budiasih, M. (2017), Pariwisata Spiritual di Bali, Jurnal Ilmiah Agama dan Budaya , Vol. 2 (1). P. 70-80. Diunduh 15 Maret 2020, dari https://www.researchgate.net/publication/335763433 Bungin, B. (2011). Metode Penelitian Kualitatif . Aktualisasi Metodologis ke Arah Ragam Varian Kontemporer. PT. Raja Grafindo Persada. Jakarta Dewi, M. Urmila. (2013). Pengembangan Desa Wisata Berbasis Partisipasi Masyarakat Lokal Di Desa Wisata Jatiluwih Tabanan, Bali . Kawistara. Vol 3 No 2: Hal 117-226.
Gelbman, A., and Timothy, D.J. (2011). “Border Complexity, Tourism and International Exclaves; A Case Study”, Annals of Tourism Research , 38 (1), 110-131.
Nunkoo, R., H. Ramkissoon, and D. Gursoy. 2012. “Public Trust in Tourism Institutions”, Annals of Tourism Research , 39 (3), 1538-1564
Oka, I. M. D., Winia, I. N., & Sadia, I. K. (2019, November). The Implication of the Development of Serangan Tourist Village from the Economic Perspective. In International Conference on Social Science 2019 (ICSS 2019) . Atlantis Press. Diunduh tanggal 4 Maret 2020 dari https://www.atlantis-press.com/proceeding /icss-19/125923531
Oka, I. M. D., Winia, I. N., & Sadia, I. K. (2018). The Motivation of Serangan Community to Support the Development of Tourism at Serangan Village.
In 1st International Conference on Social Sciences (ICSS 2018) . Atlantis Press. Diunduh dari https://www.atlantis-press. com/proceedings/icss- 18/25903861
Oka, I. M. D., & Sumawidari, I. A. K. (2018). The Factors that Motivate Balinese Women Working on Cruise Ships. International Journal of Applied Sciences in Tourism and Events , 2 (2), 125-134. Diunduh tanggal 12 Peb
2010 dari http://ojs.pnb.ac.id/index.php/IJASTE/article/view/1178
Oka, I. M. D., Winia, I. N., & Pugra, I. W. (2017). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pelatihan Pengolahan Masakan Seafoods untuk Menunjang Pariwisata di Desa Wisata Serangan. Bhakti Persada Jurnal Aplikasi IPTEKS , 1 (1), 62. Diunduh dari http://ojs.pnb.ac.id/index.php/BP/article/ view/250
Oka, I.M.D; Sumawidari, I.A.K. (2017). “Image Daya Tarik Wisata Alas Kedaton di Desa Kukuh, Marga, Tabanan”, Soshum: Jurnal Sosial dan Humaniora , 3 (2 Juli), p. 202. Dari  <http://ojs.pnb.ac.id/index. php/ SOSHUM/article/view/597>.
Oka, I. M. D., & Made, I. (2015). Perempuan Bali Dalam Industri Pariwisata Kapal Pesiar. Disertasi, Denpasar: Universitas Udayana . Patriani, N. K. T., Mataram, I. G. A. B., Oka, I. M. D., & Sadia, I. K. (2018). Analysis of Receptionist Service Quality for the Tourist’s Satisfaction at the Grand Inna Hotel Kuta. Journal of Applied Sciences in Travel and Hospitality , 1 (3), 228 .
Pantiyasa, 2019, Model Pengembangan Desa Wisata Denpasar , STPBI PRESS Pantiyasa, 2019, Konstruksi Model Pengembangan Desa Wisata Menuju Smart Eco Tourism di Desa Paksebali , Jurnal Kajian Bali Vol 9 No. 01
Putra, I.N.D. (2015). Pariwisata Berbasis Masyarakat Model Bali . Universitas Udayana. Denpasar.
Sadia, I. K., & Oka, I. M. D. (2012). Motivasi Tenaga Kerja Bali Bekerja di Mediterranean Shipping Company (MSC). Jurnal Sosial Humaniora , Vol.
2 (3), 221-236. Diunduh 25 Maret 2020 dari https://scholar.google.com/scholar?cluster=9534431460458001299&hl Winia, I. N., Oka, I. M. D., & Pugra, I. W. (2019, October). The Implementation of the Community-based Tourism at Tista Tourist Village. In International Conference on Applied Science and Technology 2019-Social Sciences Track (iCASTSS 2019) . Atlantis Press. Diunduh dari https://www.atlantis- press.com/procee dings/icastss-19/125920858.
Yudasuara, I K. (2015). Pengelolaan Daya Tarik Wisata Berbasis Masyarakat di Desa Pecatu. Pariwisata Berbasis Masyarakat Model Bali . PS. Magister Kajian Pariwisata Universitas Udayana. Denpasar.
Yulianie, F. 2015. Partisipasi Dan Pemberdayaan Masyarakat Dalam
Pengelolaan Daya Tarik Wisata “Rice Terrace” Ceking, Gianyar, Bali . Jurnal Master Pariwisata (JUMPA). Vol 2 No 1, hal 165-184