## J-MAS
Jurnal Manajemen dan Sains, 8(1), 2023: 152-157 Program Magister Manajemen Universitas Batanghari ISSN 2541-6243 (Online), ISSN 2541-688X (Print), DOI 10.33087/jmas.v8i1.933

## Pengaruh Lingkungan Kerja dan Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bumi Mineral Sulawesi

## Rahma Azis
Universitas Muhammadiyah Palopo, Indonesia Correspondence e-mail: rahmakirana04@gmail.com

## ABSTRAK
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan karakteristik individu secara parsial  dan  simultan  terhadap  kinerja  karyawan  PT  Bumi  Mineral  Sulawesi.  Jenis  penelitian  yang  digunakan adalah penelitian kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap PT Bumi Mineral Sulawesi yang berjumlah 525 orang. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan rumus slovin yang berjumlah 84 responden.  Teknik  analisis  data  yang  digunakan  adalah  regresi  linier  berganda.  Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa  lingkungan  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  secara  parsial  terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT Bumi  Mineral  Sulawesi.  Sedangkan  karakteristik  individu  secara  parsial  tidak  berpengaruh  terhadap  kinerja karyawan pada PT Bumi Mineral Sulawesi. Secara simultan, lingkungan kerja dan karakteristik individu memiliki pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  PT  Bumi  Mineral  Sulawesi,  dengan  besar pengaruh 11,8%, sedangkan sisanya 88,2% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini.
Kata kunci : karakteristik individu, lingkungan kerja, kinerja, regresi linier berganda.

## ABSTRACT
The purpose of the study was to analyze the effect of work environment and individual characteristics partially and simultaneously on the performance of employees of PT Bumi Mineral Sulawesi. The type of research used is quantitative research. The population of this study were all permanent employees of PT Bumi Mineral Sulawesi, totaling  525  people.  The  sampling  technique  using  the  Slovin  formula  amounted  to  84  respondents.  The  data analysis technique used is multiple linear regression. The results showed that the work environment had a positive and  significant  effect  partially  on  employee  performance  at  PT  Bumi  Mineral  Sulawesi.  While  individual characteristics partially do not affect employee performance at PT Bumi Mineral Sulawesi. Simultaneously, the work environment and individual characteristics have a positive and significant influence on the performance of employees of PT Bumi Mineral Sulawesi, with a large influence of 11.8%, while the remaining 88.2% is influenced by other variables outside this study.
Keywords : individual characteristics, work environment, performance, multiple linear regression.

## PENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  (SDM)  merupakan  aset  yang  berharga  bagi  instansi,  organisasi,  atau bisnis,  karena  SDM  mempengaruhi  mobilitas  organisasi.  Untuk  melanjutkan  aktivitas  kerja  secara maksimal,  banyak  perusahaan  yang  terus  berupaya  meningkatkan  kualitas  sumber  daya  mereka. Program  kualitas  kehidupan  kerja  perusahaan  berfokus  pada  pengembangan  tempat  kerja  yang manusiawi sebagai salah satu upayanya. Pentingnya sumber daya manusia (SDM) bagi organisasi harus ditangani  secara  efektif.  Begitu  pula  dalam  bisnis  dimana  banyak  konsumen  atau  pelanggan  yang membutuhkan  produknya.  Dengan  demikian,  seorang  pemimpin  perusahaan  harus  memperhatikan kinerja  karyawannya.  Kinerja  merupakan  hasil  pekerjaan  yang  mempunyai  hubungan  kuat  dengan tujuan  strategis  suatu  bisnis,  kepuasan  konsumen,  dan  pertumbuhan  ekonomi  (Wibowo,  2016). Sedangkan kinerja karyawan adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang karyawan  dari  tanggung  jawab  yang  diberikan  kepadanya.  (Mangkunegara,  2013).  Naik  turunnya kinerja  karyawan  dapat  dipengaruhi  oleh  berbagai  faktor,  baik  faktor  internal  maupun  eksternal organisasi tempat individu tersebut bekerja (Chairy, 2017).
Lingkungan  kerja  merupakan  salah  satu  faktor  yang  dapat  mempengaruhi  kinerja  seorang karyawan.  Lingkungan  kerja  terdiri  dari  segala  sesuatu  yang  ada  di  sekitar  karyawan  dan  dapat mempengaruhi  kemampuannya  dalam  menjalankan  tugas-tugas  yang  dibebankan  (Nuraini,  2013).
Lingkungan  kerja  merupakan  sekumpulan  pengaturan  atau  situasi  yang  ada  di  lingkungan  kerja perusahaan, yang berfungsi sebagai tempat bekerja bagi mereka yang bekerja di lingkungan tersebut. Lingkungan kerja memiliki dampak langsung terhadap karyawan yang menjalankan tugas-tugas yang berhubungan dengan perusahaan. Ketidaksesuaian lingkungan kerja di perusahaan dapat menyulitkan karyawan dalam menjalankan kewajibannya sehingga menyebabkan mereka kurang efektif dan efisien dalam bekerja (Stewart, 2009). (Hidayat & Cavorina, 2017).
Karakteristik  individu  merupakan  faktor  lain  yang  dapat  mempengaruhi  kinerja  karyawan. Karakteristik  individu  adalah  mekanisme  psikologis  yang  menentukan  akuisisi,  konsumsi,  dan penerimaan  produk,  layanan,  dan  pengalaman.  Karakteristik  individu  merupakan  faktor  internal (intrapersonal)  yang  memotivasi  dan  membentuk  perilaku  individu  (Hurriyati,  2010).  Karakteristik individu diartikan sebagai perbedaan antara satu individu dengan individu yang lain, hal ini dikarenakan setiap karyawan dalam suatu perusahaan memiliki kepribadian dan karakter yang berbeda dan memiliki keunikan tersendiri (Hidayat & Cavorina, 2017). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan berarti  karyawan  akan  merasa  nyaman  dengan  kondisi  lingkungan  kerja  yang  ada,  jika  kondisi lingkungan  sesuai  dengan  dirinya  dan  tidak  merasa  terganggu  saat  bekerja,  sehingga  dengan kenyamanan  tersebut  mereka  terdorong  untuk  bekerja,  hal  ini  menyebabkan  banyak  pekerjaan  yang dapat  diselesaikan  dengan  baik  sehingga  kinerjanya  dapat  dikatakan  baik.  Namun  penelitian  yang dilakukan oleh Mauledy Ahmad menunjukkan bahwa secara parsial lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  PT  Cassia  Coop  Sungai  Penuh  (Mauledy  Ahmad,  2019). Sedangkan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Sri  Langgeng  Ratnasari,  et.al  yang  menjelaskan  bahwa secara parsial lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Matahari Department Store Nagoya Hill Batam (Sri Langgeng Ratnasari, et.al, 2020).
Berdasarkan  hasil  penelitian  tersebut,  terdapat  kesenjangan  atau  perbedaan  hasil  penelitian. Oleh  karena  itu,  peneliti  tertarik  untuk  melakukan  penelitian  mengenai  pengaruh  lingkungan  kerja terhadap kinerja karyawan untuk memperjelas hasil penelitian dari penelitian-penelitian sebelumnya. Perbedaan  penelitian  ini  dengan  penelitian  sebelumnya  adalah  peneliti  menambahkan  variabel karakteristik individu sebagai variabel independen. Karena setiap karyawan memiliki karakter dan sifat yang  berbeda, perbedaan ini  akan terbawa  ke dalam dunia  kerja,  yang  akan menyebabkan  kepuasan orang yang satu dengan yang lain berbeda, meskipun mereka bekerja di tempat yang sama. Perbedaan- perbedaan tersebut dalam hal kemampuan, nilai, sikap dan minat, yang merupakan sikap yang membuat orang  senang  terhadap  situasi  atau  gagasan  tertentu,  akan  meningkatkan  kepuasan  individu  dalam bekerja. (Subyantoro, 2009). Dan perbedaan selanjutnya adalah penelitian melakukan penelitian di PT Bumi  Mineral  Sulawesi,  PT  Bumi  Mineral  Sulawesi  merupakan  salah  satu  perusahaan  Kalla  yang bergerak  di  bidang  proyek  pengolahan  Mineral  (SMELTER)  dengan  produk  akhir  berupa  feronikel yang berlokasi di Kecamatan Bua, Kabupaten Luwu, Sulawesi Selatan.

## METODE
Jenis  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  penelitian  kuantitatif  yang kemudian data yang diperoleh dengan cara menyebarkan kuesioner (angket) kepada responden terpilih dengan  pendekatan  metode  analisis  kuantitatif.  Populasi  dan  sampel  penelitian  ini  adalah  seluruh karyawan  PT  Bumi  Mineral  Sulawesi  yang  berjumlah  525  orang.  Teknik  pengambilan  sampel penelitian dilakukan secara simple random sampling yaitu pengambilan anggota sampel dari populasi yang dilakukan secara acak tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi itu. Sedangkan ukuran sampel dalam penelitian ini ditentukan dengan rumus Slovin sebagai berikut: n=N/(1+Ne^2 ) Keterangan : n = Jumlah Sampel; N = Jumlah Populasi; E 2 = Error level ( tingkat kesalahan ) Sehingga jumlah sampel dalam penelitian ini yaitu: n=525/(1+525. 〖 0.1 〗 ^2 ) n=84 Berdasarkan hasil perhitungan tersebut maka jumlah sampel yang digunakan sebesar 84 responden. Jenis  data  penelitian  ini  adalah data  primer,  berupa jawaban  dari kuesioner  yang  disebarkan kepada  seluruh  responden.  Sedangkan  data  sekunder  adalah  data  yang  diperoleh  dan  digali  melalui pengolahan  pihak  kedua  dari  sumber-sumber  yang  telah  ada.  Teknik  pengumpulan  data  dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan kuesioner (angket) yang berisi pertanyaan-pertanyaan yang berkaitan dengan objek yang akan diteliti. Peneliti menggunakan kuesioner langsung, dimana kuesioner ini diantarkan langsung kepada responden di PT Bumi Mineral Sulawesi.

## Uji Asumsi Klasik
1. Uji Normalitas. Uji normalitas digunakan untuk mengetahui apakah dalam sebuah model regresi, variabel  dependen,  variabel  independen  atau  keduanya  mempunyai  distribusi  normal  atau  tidak (Singgih Santoso, 2000).
2. Uji  Heteroskedastisitas.  Tujuan  dari  uji  ini  adalah  untuk  melihat  apakah  terjadi  ketidaksamaan variabel pada residual satu pengamatan ke pengamatan yang lain dalam model regresi. (Agus Eko Sujianto, 2009).
3. Uji Multikolinearitas. Uji multikolinearitas ini dimaksudkan untuk menguji apakah dalam model regresi ditemukan adanya korelasi yang tinggi atau sempurna antara variabel independen atau tidak.

## Uji Regresi Linier Berganda
Analisis  ini  digunakan  untuk  melihat  pengaruh  lingkungan  kerja  dan  karakteristik  individu terhadap kinerja karyawan, rumus regresi linier sederhana adalah sebagai berikut: Y = a +b1X1+ b2X2+ .. e Keterangan: Y = Kinerja Karyawan; A = Konstanta; b = Koefisien regresi; X1 = Lingkungan Kerja; X2 = karakteristik individu

## Uji Hipotesis
1. Uji  t  (Uji  Parsial).  Uji  statistik  t  dilakukan  untuk  mengetahui  seberapa  jauh  pengaruh  variabel independen  secara  parsial  (individu)  terhadap  variabel  dependen  dengan  asumsi  variabel independen yang lain konstan. (Imam Ghazali, 2013).
2. Uji  F  (Uji  Simultan).  Uji  F  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  variabel  independen  secara simultan terhadap variabel dependen.
Uji Koefisien Determinasi ( 𝑅 2)
Uji koefisien determinasi digunakan untuk mengukur seberapa jauh kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel dependen. (Sugiyono, 2017).

## HASIL
Tabel 1 Hasil Uji Normalitas Unstandardized Residual N 84 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation 1.55936770 Most Extreme Differences Absolute .112 Positive .112 Negative -.096 Test Statistic .112 Asymp. Sig. (2-tailed) .011 c

## Sumber: data olahan
Berdasarkan  Tabel  1  hasil  uji  normalitas  data  yang  dilakukan  dengan  menggunakan  One Sample Kolmogorov-Smirnov Test, diperoleh nilai signifikan sebesar 0,011. Jika dibandingkan dengan nilai  probabilitas  0,05,  maka  nilai  signifikan  lebih  besar  dari  nilai  probabilitas  atau  0,011  >  0,05. Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  data  yang  diuji  dalam  penelitian  ini  terdistribusi  secara  normal. Berdasarkan  Tabel  2  hasil  uji  heteroskedastisitas  menggunakan  uji  Glejser  yaitu  masing-masing variabel memiliki nilai signifikan lebih besar dari 0,05. Maka dapat disimpulkan tidak terjadi masalah hetoroskedastisitas.  Berdasarkan  hasil  uji  multikolonieritas  Tabel  3  jika  menggunakan  besaran tolerance (a) dan variance inflation inflation factor (VIF), dimana alpha/tolerance= 10% atau 0,10 dan VIF= 10. Maka dari hasil uji multikolonieritas tersebut, semua tolerance variabel bebas diatas 10% dan nilai  VIF  hitung  dari  kedua  variabel  yaitu  lebih  kecil  10.  Dapat  dapat  disimpulkan  bahwa  pada penelitian ini antara variabel bebas tidak terjadi multikolonieritas
Rahma  Azis,  Pengaruh  Lingkungan  Kerja  dan  Karakteristik  Individu  Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT.  Bumi Mineral Sulawesi

## Tabel 2 Hasil Uji Heteroskedastisitas
Model Unstandardized Coefficients  Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) -2.359 1.930 -1.222 .225 Lingkungan Kerja -.020 .065 -.033 -.304 .762 Karakteristik Individu .189 .080 .258 2.372 .020
Sumber: data olahan
Tabel 3
Uji Multikolinearitas Coefficients a

## Sumber: data olahan
Tabel  3  juga  menjelaskan  uji  t  sebagai  berikut:  (a)  Hasil  uji  tersebut  menunjukkan  bahwa lingkungan  kerja  berpengruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  PT.  Bumi  Mineral Sulawesi, ini dibuktikan dengan t hitung > t tabel (3.214 > 1,989) dan nilai sig. adalah 0,002 < 0,05, artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Bumi Mineral  Sulawesi;  dan  (b)  hasil  uji  tersebut  menunjukkan  bahwa  karakteristik  Individu  tidak berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  Hasil  uji  tersebut  menunjukkan  bahwa,  ini  di buktikan dengan t hitung < t tabel (0,219 > 1,989) dan nilai sig. 0,827 > 0,05, artinya tidak terdapat pengaruh  signifikan  antara  karakteristik  individu  terhadap  Kinerja  karyawan  PT.  Bumi  Mineral Sulawesi.
Tabel 4 Hasil Regresi Linear Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 13.643 2.934 4.650 .000 Lingkungan Kerja .320 .099 .340 3.214 .002 Karakteristik Individu .027 .121 .023 .219 .827
Sumber: data olahan
Berdasarkan Tabel 4 tersebut maka dapat dibuat persamaan model regresi sebagai berikut: Y= 13.643  +  0,320  X1  +  0,027  X2  +  e.  Nilai  konstanta  sebesar  13.643  menjelaskan  bahwa  konstanta bernilai positif artinya jika tidak ada kenaikan nilai dari variabel lingkungan kerja (X1) dan karakteristik individu  (X2),  maka  kinerja  karyawan  adalah  tetap.  Nilai  koefisien  variabel  lingkungan  kerja  (X1) sebesar 0,320 artinya adalah pengaruh lingkungan kerja (X1) adalah positif, semakin baik lingkungan kerja maka ada kecenderungan terjadi peningkatan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien variabel karakteristik  individu  (X2)  sebesar  0,027  artinya  tanda  positif  mengartikan  bahwa  pengaruh  dari karakteristik  individu  adalah  positif,  semakin  baik  karakteristik  individu  maka  ada  kecenderungan terjadi peningkatan kinerja karyawan.
Tabel 5 Hasil Uji F Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1  Regression 27.068 2 13.534 5.432 .004 b Residual 201.825 81 2.492 Total 228.893 83 Sumber: data olahan
Tabel 5 diketahui bahwa Fhitung sebesar 5.432 dengan tingkat signifikasi 0,004b , sehingga Fhitung 5.432 > Ftabel 3.11 dan tingkat sig 0,004 < 0,050, artinya lingkungan kerja dan karakteristik individu secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan PT. Bumi Mineral Sulawesi. Tabel 6 hasil uji tersebut maka dapat dilihat besaran nilai R square adalah 0,118,hal ini berarti kontribusi variabel lingkungan kerja dan karakteristik individu terhadap kinerja karyawan PT. Bumi Mineral Sulawesi adalah sebesar 11,8%, sedangkan sisanya 88,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukan dalam penelitian ini.
Tabel 6 Hasil Uji Koefisien Determinasi Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .344 a .118 .096 1.579
Sumber: data olahan
Berdasarkan hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bumi Mineral Sulawesi, ini dibuktikan dengan t hitung > t tabel (3.214 > 1,989) dan nilai sig. adalah 0,002 < 0,05, artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Bumi Mineral Sulawesi. Hal ini disebabkan lingkungan kerja yang nyaman, tata cahaya ruang kerja, ruang kerja yang luas akan mendorong terciptanya hasil kinerja yang maksimal. Oleh karena itu dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja karyawan yang baik akan  mempengaruhi  untuk  meningkatkan  kinerja  karyawan.  Berdasarkan  hasil  uji  hipotesis menunjukkan  bahwa  karakteristik  Individu  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan Hasil uji tersebut menunjukkan bahwa, ini di buktikan dengan t hitung < t tabel (0,219 > 1,989) dan nilai sig. 0,827 > 0,05, artinya tidak terdapat pengaruh signifikan antara karakteristik individu terhadap Kinerja karyawan PT. Bumi Mineral Sulawesi. Hal ini menujukkan bahwa baik atau buruknya karakter individu  karyawan  tidak  akan  memengaruhi  hasil  kinerja  karyawan.  Sedangkan  berdasarkan  uji  f menunjukkan bahwa lingkungan kerja dan karakteristik individu bergengaruh positif dan siginifikan terhadap  kinerja  karyawan  PT.  Bumi  Mineral  Sulawesi.  Hal  tersebut  dapat  dilihat  bahwa  Fhitung sebesar 5.432 dengan tingkat signifikasi 0,004, sehingga Fhitung 5.432 > Ftabel 3.11 dan tingkat sig 0,004 < 0,050, artinya lingkungan kerja dan karakteristik individu secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan PT. Bumi Mineral Sulawesi. Dengan besar pengaruh 11,8%, sedangkan sisanya 88,2% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  berkaitan  dengan  pengaruh  lingkungan  kerja  dan karakteristik individu terhadap kinerja karyawan pada PT. Bumi Mineral Sulawesi, maka dapat ditarik kesimpulan.  Lingkungan  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  secara  parsial  terhadap  kinerja karyawan  PT.  Bumi  Mineral  Sulawesi,  karakteristik  individu  tidak  berpengaruh  signifikan  secara parsial  terhadap  kinerja  karyawan  PT.  Bumi  Mineral  Sulawesi,  Lingkungan  kerja  dan  karakteristik individu  berpengaruh  positif  dan  signifikan  secara  simultan  terhadap  kinerja  karyawan  PT.  Bumi Mineral Sulawesi, dengan besar pengaruh 11,8%, sedangkan sisanya 88,2% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini..

## DAFTAR PUSTAKA
Agustya, H. 2018. Pengaruh Karakteristik Individu dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Studi  Pada  Karyawan  PT. Tigaraksa  Satria  Tbk  Cabang  Malang, Jurnal  Administrasi  Bisnis (JAB) , 61(3), 109-112. https://doi.org/10.31227/osf.io/bpeyk.
Ahmad, M. 2019. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Karyawan PT. Cassia Coop
Sungai Penuh. Jurnal Benefita , 4(2), 377-385. https://doi.org/10.22216/jbe.v4i2.3944
Chairy, P. 2017. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Karakteristik Individu terhadap Kinerja Karyawan di PT. Tirta Raya Abadi Medan. Majalah Ilmiah Politeknik Mandiri Bina Prestasi Ghozali,  Imam.  2013. Aplikasi  Analisis  Multivariate  dengan  Program  IBM  SPSS.  21  Update  PLS Regresi . Semarang: Badan Penerbit Universitas
Hidayat, Rahmat, and Anna Cavorina. 2018. Pengaruh Karakteristik Individu Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Cladtek Bi Metal Manufacturing. Journal Of Applied Business Administration , 1(2), 337–47, https://doi.org/10.30871/jaba.v1i2.617. Hurriyati, R. 2010. Bauran Pemasaran dan Loyalitas Konsumen . Bandung: Alfabeta Mangkunegara,  A.  P.  2013. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Perusahaan .  Bandung:  Remaja Rosdakarya.
Nawa, F & Sesilya, K. 2017. Pengaruh Kompensasi Displin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Wilayah Nusa Tenggara Timur, Jurnal Agora 5(3), 245. Nuraini. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia . Pekanbaru: Yayasan Aini Syam Ratnasari, S. L., Buulolo, M., & Nasrul, H. W. 2020. Analisis Karakteristik Individu, Lingkungan Kerja, Iklim Organisasi, Motivasi, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen dan Organisasi Review (MANOR) , 2(1), 15-25. https://doi.org/10.47354/mjo.v2i1.175 Santoso, S. 2010. Statistik multivariat . Jakarta: Elex Media Komputindo. Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta Sujarweni, W. 2015. Metodologi Penelitian Bisnis & Ekonomi. Yogyakarta: Pustaka Baru Press. Sujianto, A.E. 2009. Aplikasi Statistik dengan SPSS 16.0 . Jakarta : PT. Prestasi Pustaka.