## PENGARUH FASILITAS KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI DI DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK KELUARGA BERENCANA PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK
KABUPATEN CIAMIS
Oleh: KOMARIAH komariahbunda77@gmail.com Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Galuh Ciamis Jl.R.E Martadinata No.  150 Ciamis
ABSTRAK
Berdasarkan  hasil  observasi  yang  dilakukan  oleh  penulis  di  Dinas  Pengendalian  Penduduk Keluarga  Berencana  Pemberdayaan  Perempuan  dan  Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis, terlihat  masih  rendahnya  produktivitas  kerja  pegawai,  hal  itu  terlihat  dari  indikator  kurang optimalnya  kualitas  kerja  pegawai,  misalnya  kualitas  pekerjaan  yang  dihasilkan  kurang  sesuai dengan  standar  mutu  yang  telah  ditetapkan;  masih  adanya  pegawai  yang  menyelesaikan  suatu pekerjaan  belum  sepenuhnya  sesuai  dengan  target  yang  telah  ditetapkan.  Munculnya permasalahan  tersebut  diduga  diakibatkan  kurangnya  fasilitas  kerja  yang  tersedia,  dengan indikator  sebagai  berikut:  Masih  kurangnya  perlengkapan  kerja  pegawai  dan  masih  kurangnya peralatan  kerja  pegawai.  Berdasarkan  latar  belakang  penelitian  tersebut,  penulis  merumuskan masalah  sebagai  berikut:  Bagaimana  fasilitas  kerja  di  Dinas  Pengendalian  Penduduk  Keluarga Berencana  Pemberdayaan  Perempuan  dan  Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis;  Bagaimana produktivitas kerja pegawai di Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan  dan  Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis;  Seberapa  besar  pengaruh  fasilitas  kerja terhadap  produktivitas  kerja  pegawai  di  Dinas  Pengendalian  Penduduk  Keluarga  Berencana Pemberdayaan  Perempuan  dan  Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis.  Dalam  penelitian  ini penulis  menggunakan  metode  penelitian  deskriptif  analisis,  Teknik  pengumpulan  data  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  Studi  kepustakaan,  dan  studi  lapangan  menggunakan media angket, wawancara, dan observasi, dengan populasi dan sampel sebanyak 35 Orang, dengan teknik  pengolahan  analisis  kuantitatif.  Berdasarkan  hasil  penelitian  tentang  pengaruh  fasilitas kerja  terhadap  produktivitas  kerja  pegawai,  maka  dapat  peneliti  simpulkan  sebagai  berikut:  1) Fasilitas kerja pegawai pada Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan  dan  Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis  sudah  terpenuhi  dengan  baik;  2) Produktivitas  kerja  pegawai  pada  Dinas  Pengendalian  Penduduk,  Keluarga  Berencana, Pemberdayaan  Perempuan  dan  Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis  sudah  terpenuhi  dengan baik;  3)  Berdasarkan  hasil  perhitungan  diketahui  bahwa  pengaruh  fasilitas  kerja  terhadap produktivitas kerja pegawai sebesar sebesar 61,15 %. Dengan hasil perhitungan koefisien korelasi sebesar  0,7820  termasuk  pada  kategori  tingkat  hubungan  yang  kuat.  Sedangkan  perbandingan antara hasil perhitungan  t hitung dengan t tabel diperoleh t hitung (7,210)> dari t tabel (1,697) maka hipotesis Ho  ditolak  dan  Ha  diterima,  dengan  kata  lain  hipotesis  yang  penulis  ajukan  yaitu  “Terdapat Pengaruh  Positif  Antara  Fasilitas  Kerja  terhadap  Produktivitas  Kerja  Pegawai  di  Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Ciamis”. terbukti kebenarannya.
Kata kunci: fasilitas kerja dan produktivitas kerja

## I. PENDAHULUAN
Fasilitas  kerja  sangatlah  penting  bagi organisasi, karena dapat menunjang produktivitas kerja  pegawai  dalam  penyelesaian  pekerjaan. Fasilitas  kerja  merupakan    sarana  pendukung dalam  aktivitas  organisasi  berbentuk  fisik,  dan digunakan  dalam  kegiatan  normal  organisasi, memiliki  jangka  waktu  kegunaan  yang  relatif permanen  dan  memberikan  manfaat  untuk  masa yang akan datang.
Penggunaan  fasilitas  kerja  yang  efektif akan mampu mempermudah pelaksanaan pekerjaan  pegawai,  sehingga  hasil  kerja  yang diperoleh  akan  maksimal.  Sebaliknya  fasilitas kerja  yang  tidak  tersedia  secara  efektif  akan menghambat pekerjaan pegawai.
Berdasarkan hasil observasi yang dilakukan  oleh  penulis  di  Dinas  Pengendalian Penduduk  Keluarga  Berencana  Pemberdayaan Perempuan  dan  Perlindungan  Anak  Kabupaten
Ciamis,  terlihat  masih  rendahnya  produktivitas kerja  pegawai,  hal  itu  terlihat  dari  indikator sebagai berikut:
1. Kurang  optimalnya  kualitas  kerja  pegawai, misalnya  kualitas  pekerjaan  yang  dihasilkan kurang sesuai dengan standar mutu yang telah ditetapkan.  Contohnya  :  Pegawai  masih melakukan  kesalahan  dalam  bekerja  sehingga pekerjaan dilaksanakan secara berulang-ulang, yang  berakibat  pada  pemborosan  waktu, tenaga, materi, dan anggaran biaya.
2. Kurang  optimalnya  kualitas  kerja  pagawai, misalnya masih  adanya  pegawai yang
menyelesaikan suatu pekerjaan belum sepenuhnya  sesuai  dengan  target  yang  telah ditetapkan. Contohnya : pada Bidang
Pengendalian  Penduduk  penyuluhan  dan
penggerakan,  masih  adanya  keterlambatan dalam  pemenuhan  data  penduduk  program Keluarga Berencana (KB).
Munculnya permasalahan rendahnya produktifitas  kerja  tersebut  diduga  diakibatkan kurangnya  fasilitas  kerja  yang  tersedia  di  Dinas Pengendalian  Penduduk  Keluarga  Berencana Pemberdayaan  Perempuan  dan  Perlindungan Anak Kabupaten Ciamis. Hal itu nampak terlihat dari adanya indikator sebagai berikut: 1.  Masih kurangnya perlengkapan kerja pegawai,  seperti  ketersediaan  perlengkapan furniture yang kurang memadai, alat komunikasi  antar  ruangan,  alat  transportasi pegawai  masih  terbatas,  sehingga  kualitas kerja pegawai kurang maksimal.
2.  Masih  kurangnya  peralatan  kerja  pegawai, seperti  ketersediaan  komputer,  printer, Wifi dan  kertas  HVS  masih  terbatas,  sehingga kuantitas kerja pegawai kurang maksimal.
Dari  uraian  latar  belakang  masalah tersebut  di  atas,  maka  penulis  tertarik  untuk mengadakan suatu penelitian tentang “Pengaruh
Fasilitas  Kerja  terhadap  Produktivitas  Kerja Pegawai  di  Dinas  Pengendalian  Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Ciamis”. II. TINJAUAN PUSTAKA Fasilitas  kerja  merupakan    sarana pendukung  dalam  aktivitas  organisasi  berbentuk fisik, dan memberikan manfaat untuk kelangsungan  organisasi.  Menurut    Monenir (2016: 120) Sarana Kerja ditinjau dari kegunaannya ( utilization ) terdiri atas 3 golongan:
a. Peralatan Kerja,  yaitu  semua jenis benda yang  berfungsi  langsung  sebagai  alat produksi  untuk  menghasilkan  barang atau  berfungsi  memproses  suatu  barang
menjadi  barang  lain  yang  berlainan fungsi dan guna ;
b. Perlengkapan  kerja,  yaitu  semua  jenis benda  yang  berfungsi  sebagai  alat  bantu tidak langsung dalam produksi, mempercepat  proses,  membangkitkan dan menambah  kenyamanan  dalam pekerjaan. Contoh perlengkapan komunikasi,  perlengkapan  pengolahan data, furnitur;
c. Perlengkapan  bantu  atau  fasilitas,  yaitu semua  jenis  benda  yang  berfungsi membantu kelancaran gerak dalam pekerjaan  misalnya  mesin  lift,  mesin pendingin ruangan, mesin absensi, mesin pembangkit tenaga.
Berdasarkan  uraian  di  atas,  dapat  ditarik kesimpulan  bahwa  fasilitas  kerja  adalah  sarana pendukung  dalam  aktivitas  organisasi  berbentuk fisik,  dan  digunakan  dalam  kegiatan  normal organisasi,  memiliki  jangka  waktu  kegunaan yang  relatif  permanen  dan  memberikan  manfaat untuk  masa  yang  akan  datang.  Fasilitas  kerja sangatlah  penting  bagi  organisasi,  karena  dapat menunjang produktifitas kerja pegawai.
Selanjutnya
penulis mencoba menjelaskan masalah produktifitas kerja  pegawai diartikan  sebagai  hubungan  antara  hasil  nyata, ukuran  efesiensi  produktif  perbandingan  antara hasil  keluaran/  output  berupa  kesatuan  fisik  dan nilai dan masuk atau input berupa tenaga kerja.
Dengan adanya produktivitas kerja diharapkan  pekerjaan  akan  terlaksana  secara efisien  dan  efektif,  sehingga  ini  semua  akhirnya sangat  diperlukan  dalam  pencapaian  tujuan  yang sudah  ditetapkan.  Menurut  Sutrisno  (2017:104) untuk  mengukur  produktivitas  kerja,  diperlukan suatu indikator, sebagai berikut:
1. Kemampuan. Mempunyai kemampuan untuk melaksanakan  tugas.  Kemampuan  seorang karyawan sangat bergantung pada keterampilan yang dimiliki serta profesionalisme  mereka  dalam  bekerja.  Ini memberikan  daya  untuk  menyelesaikan tugas-tugas yang diembannya kepada mereka.
2. Meningkatkan hasil yang dicapai. Berusaha  untuk  meningkatkan  hasil  yang dicapai.  Hasil  merupakan  salah  satu  yang dapat  dirasakan  baik  oleh  yang  mengerjakan maupun  yang  menikmati  hasil  pekerjaan tersebut.  Jadi,  upaya  untuk  memanfaatkan produktivitas kerja bagi  masing-masing  yang terlibat dalam suatu pekerjaan.
3. Semangat kerja. Ini  merupakan  usaha  untuk  lebih  baik  dari hari  kemarin.  Indikator  ini  dapat  dilihat  dari etos  kerja  dan  hasil  yang  dicapai  dalam  satu hari  kemudian  dibandingkan  dengan  hari sebelumnya.
4. Pengembangan diri. Senantiasa mengembangkan diri untuk meningkatkan kemampuan kerja. Pengembangan  diri  dapat  dilakukan  dengan melihat  tantangan  dan  harapan  dengan  apa yang dihadapi. Sebab semakin kuat tantangannya,  pengembangan  diri  mutlak dilakukan.  Begitu  juga  harapan  untuk menjadi  lebih  baik  pada  gilirannya  akan sangat  berdampak  pada  keinginan  karyawan untuk meningkatkan kemampuan.
5. Mutu. Selalu  berusaha  untuk  meningkatkan  mutu lebih  baik  dari  yang  telah  lalu.  Mutu merupakan  hasil  pekerjaan  yang  dapat menunjukkan kualitas kerja seorang pegawai.
Jadi,  meningkatkan  mutu  bertujuan  untuk memberikan  hasil  yang  terbaik  yang  pada gilirannya akan sangat berguna bagi perusahaan dan dirinya sendiri.
6. Efisiensi.
Perbandingan  antara  hasil  yang  dicapai dengan  keseluruhan  sumber  daya  yang digunakan. Masukan dan keluaran merupakan aspek produktivitas yang memberikan pengaruh  yang cukup signifikan bagi karyawan.
Berdasarkan uraian di atas dapat dikatakan bahwa fasilitas kerja dapat dimanfaatkan  secara  efektif  dalam  suatu  instansi apabila  fasilitas  kerja  tersebut  sesuai  dengan kebutuhan  dari  masing-masing  bidang  pekerjaan serta bisa dipergunakan pada saat dan waktu yang tepat.
Fasilitas  kerja  adalah  sarana  pendukung dalam  aktivitas  kantor  yang  bentuk  fisik,  dan digunakan  dalam  kegiatan  normal  organisasi, sehingga  tujuan  dalam  mencapai  visi  misi organisasi  bisa  terlaksana,  dimana  produktivitas kerja  dapat  terlaksana  sesuai  dengan  yang diinginkan bersama.
Berdasarkan  teori  para  ahli  diatas, penulis membuat anggapan dasar sebagai berikut:
1. Fasilitas  kerja  adalah  sarana  pendukung dalam  aktivitas  organisasi  berbentuk  fisik, dan  digunakan  dalam  kegiatan  normal organisasi, memiliki jangka waktu kegunaan yang  relatif  permanen  dan  memberikan manfaat untuk masa yang akan datang.
2. Produktivitas  kerja    pegawai  adalah  sebagai hubungan  antara hasil  nyata, ukuran efisiensi produktif perbandingan antara  hasil keluaran/  output  berupa  kesatuan  fisik  dan nilai  dan  masuk  atau  input  berupa  tenaga kerja.
3. Dengan fasilitas kerja yang baik, diharapkan pegawai  dapat  bekerja  secara  maksimal  dan dapat  memberikan  kontribusi  yang  nyata terhadap produktivitas kerja pegawai. Produktivitas  kerja  pegawai  bisa  diperoleh jika  para  pegawai  bekerja  dengan  fasilitas kerja yang memadai dan nyaman.
Dari  pendapat  diatas  dapat  disimpulkan bahwa  fasilitas  kerja  mempunyai  pengaruh terhadap produktivitas kerja pegawai.
Bertolak  dari  anggapan  dasar  tersebut diatas,  maka  penulis  merumuskan  hipotesis sebagai  berikut  : Terdapat  pengaruh  positif antara  fasilitas  kerja  terhadap  produktivitas kerja    pegawai  di  Dinas  Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan  Perempuan  dan  Perlindungan Anak Kabupaten Ciamis. III. METODOLOGI PENELITIAN 1.  Desain Penelitian Dalam penelitian ini penulis menggunakan metode penelitian deskriptif analisis,  dengan  menggunakan  metode  ini diharapkan  daya  reduksi  dan  keeratan  hubungan antara variabel dapat seakurat mungkin.
2.  Operasionalisasi Variabel
Definisi  operasional  variabel  adalah definisi yang menunjukkan indikator-
indikator  yang  sesuai  dengan  gejala  sehingga memudahkan pengukurannya. Untuk memudahkan  pemahaman  terhadap  hipotesis, penulis  memberikan  definisi  operasional variabel sebagai berikut :
1. Variabel  bebas  dalam  penelitian  ini  adalah fasilitas  kerja,  yaitu  sarana  pendukung  dalam aktivitas  organisasi  berbentuk  fisik,  dan digunakan  dalam  kegiatan  normal  organisasi, memiliki  jangka  waktu  kegunaan  yang  relatif permanen  dan  memberikan  manfaat  untuk masa yang akan datang.
Sub variabel bebas dalam penelitian ini adalah sarana  Kerja  ditinjau  dari  kegunaannya, menurut    Monenir    (2016:  120)  terdiri  atas  3 golongan yaitu sebagai berikut :
a. Peralatan  Kerja,yaitu  semua  jenis  benda yang  berfungsi  langsung  sebagai  alat produksi  untuk  menghasilkan  barang atau  berfungsi  memproses  suatu  barang menjadi  barang  lain  yang  berlainan
fungsi  dan  guna,  dengan  indikator penelitian sebagai berikut:
 Tersedianya mesin tik, komputer, printer, dan proyektor
 Tersedianya peralatan kantor (Office Stationary) seperti  kertas,  pensil,
penghapus,  flashdisk,  mesin  hitung, dan lain sebaginya.
b. Perlengkapan  kerja,  yaitu  semua  jenis benda  yang  berfungsi  sebagai  alat  bantu tidak langsung dalam produksi, mempercepat  proses,  membangkitkan dan menambah  kenyamanan  dalam pekerjaan, misalnya perlengkapan komunikasi,  perlengkapan  pengolahan data,  furniture,  dan  lain  sebagainya, dengan indikator penelitian:
 Adanya  perlengkapan  komunikasi kerja
 Adanya  perlengkapan  pengolahan data
 Adanya  perlengkapan  furnitur  yang memadai
 Adanya  mesin  scanner  dan  photo copy sebagai alat pengganda data.
c. Perlengkapan  bantu  atau  fasilitas,  yaitu semua  jenis  benda  yang  berfungsi membantu kelancaran gerak dalam
pekerjaan  misalnya  mesin  lift,  mesin pendingin ruangan,  mesin absensi, mesin pembangkit  tenaga,  dan  lain  sebagainya, dengan indikator penelitian :
 Adanya  fasilitas  tataruang  kantor yang memadai
 Adanya  fasilitas  mesin absensi  guna meningkatkan disiplin kerja
 Adanya  fasilitas  mesin  pendingin ruangan  Adanya  fasilitas  mesin  pembangkit tenaga listrik sebagai energi cadangan  dalam perlengkapan bantu kerja  Adanya kendaraan dinas yang memadai
2. Variabel  terkait  dalam  penelitian  ini  adalah produktivitas  kerja  yaitu  hasil  nyata    yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok  orang  dalam  suatu  organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggungjawab masing-masing yang didukung  oleh  fasilitas  kerja.  Sub  Variabel terkait dalam penelitian ini adalah Menurut  Sutrisno  (2017:  104)  untuk mengukur  produktivitas  kerja,  diperlukan suatu indikator, sebagai berikut:
a. Kemampuan.
 Pegawai mempunyai kemampuan untuk melaksanakan tugas
 Pegawai  mempunyai  keterampilan kerja
 Terciptanya  profesionalisme  pegawai dalam bekerja  Pegawai mempunyai daya menyelesaikan tugas yang diembannya. b. Meningkatkan hasil yang dicapai.  Pegawai berusaha untuk meningkatkan kualitas kerja  Pegawai berusaha untuk
meningkatkan kuantitas kerja
c. Semangat kerja.
 Adanya  peningkatan  kinerja  pegawai dari waktu ke waktu
 Pegawai  mempunyai  target  dalam penyelesaian pekerjaan
 Adanya disiplin kerja pegawai
d. Pengembangan diri.
 Pegawai  senantiasa meningkatkan kemampuan kerja
 Pegawai mampu menyelesaikan tantangan kerja  Adanya harapan dan motivasi pegawai untuk menjadi lebih baik
e. Mutu.
 Pegawai selalu berusaha untuk meningkatkan mutu.  Pegawai mampu mengurangi kesalahan dalam bekerja. f. Efisiensi.
 Pegawai mampu menggunakan sumberdaya yang ada secara seimbang
 Pegawai  mampu  menekan  aspek keluaran  dan  meningkatkan  aspek masukan dalam pencapaian target.

## 3.  Unit Analisis, Populasi dan Sampel
Menurut Arikunto (2009:116) bahwa : “Unit  analisis  adalah  satuan  tertentu  yang diperhitungkan  sebagai  subyek  penelitian”.
Berdasarkan  pengertian  tersebut,  maka  yang menjadi  unit  analisis  dalam  penelitian  ini adalah  pegawai  di  Dinas  Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
Kabupaten  Ciamis.  Adapun  populasi  dalam penelitian ini adalah  35 orang. Adapun teknik pengambilan  sampel  yang  digunakan  penulis adalah  dengan  menggunakan  bentuk non- probability sampling atau teknik sensus.
4. Teknik Pengumpulan Data
Teknik  pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut  :  Studi  kepustakaan,  dan  studi lapangan,  yaitu  dengan  alat  bantu  Angket, wawancara, dan observasi.
5.  Teknik Pengolahan/Analisis Data Dalam penelitian ini peneliti
menggunakan  teknik  analisis  data  kuantitatif, yaitu  melalui  distribusi  frekuensi  yang kemudian  hasil  tabulasi  data  diinterpretasikan (ditafsirkan).  Untuk  mengukur  hubungan antara  penempatan  jabatan  dengan  semangat kerja  pegawai,  model  analisis  yang  penulis gunakan  adalah  analisis  koefisien  korelasi dengan  tingkat  pengukuran  skala  ordinal. Untuk  mengetahui  korelasi  diantara  variabel, penulis  menggunakan  koefisien  korelasi Product  Moment.  Untuk  menilai  seberapa kuat  hubungan  antara  penempatan  jabatan dengan semangat kerja pegawai pada pegawai yang  dirotasi  berdasarkan  Keputusan  Bupati Ciamis Nomor 821.2/KPTS.294- BKPSDM.3/2017 Tentang Pengangkatan  Dan Pemindahan  Dalam    Jabatan  Administrasi Eselon III  dan IV  dilingkungan Pemerintahan Kabupaten Ciamis, digunakan kriteria penilaian sebagai berikut : Tabel 3.2 Kriteria Koefisien Korelasi Interval Tingkat Hubungan 0,00-0,199 0,20-0,399 0,40-0,599 0,60-0,799 0,80-1,000 Sangat rendah Rendah Sedang Kuat Sangat kuat Sumber : Sugiyono, (2001:149) Apabila  koefisien  korelasi  telah diperoleh, selanjutnya penulis akan menghitung  koefisien  determinasi.  Koefisien determinasi  ini  berguna  untuk  mengukur besarnya pengaruh antara variabel
penempatan  jabatan  dengan  semangat  kerja pegawai, dengan rumus yaitu :
Kd = (r) 2 x 100%
Sugiyono, (2001 : 149) IV. PEMBAHASAN Penelitian yang penulis lakukan padaDinas  Pengendalian  Penduduk  Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis,  di
dasarkan  atas  hasil  observasi  penulis  diduga masih  rendahnya  produktivitas  kerja  pegawai. Permasalahan tersebut penulis menduga diakibatkan  kurangnya  fasilitas  kerja  yang tersedia  di  Dinas  Pengendalian  Penduduk Keluarga  Berencana  Pemberdayaan  Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Ciamis. 1.   Fasilitas  Kerja  di  Dinas  Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Ciamis Fasilitas  kerja  sangatlah  penting bagi  organisasi,  karena  dapat  menunjang produktivitas kerja pegawai dalam penyelesaian  pekerjaan.  Berdasarkan  hasil pengumpulan  data penelitian berupa angket, wawancara  dan  observasi  pada  subjek penelitian,dapat  dilihat  bahwa  jawaban responden  mengenai  variabel  fasilitas  kerja pada Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
Kabupaten Ciamis adalah  dengan  skor 1224 atau  rata-rata  sebesar  111  dari  seluruh pertanyaan,  dengan  kategori  baik.  Dengan demikian  jawaban  responden  pada  variabel fasilitas  kerja  dapat  dipersentasekan  sebesar 63,42%  yang  artinya  variabel  fasilitas  kerja pada Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
Kabupaten  Ciamis  berada  pada  kategori baik.
Mengenai  indikator  fasilitas  kerja dengan nilai persentase tertinggi berada pada indikator  adanya  fasilitas  mesin  absensi guna  meningkatkan  disiplin  kerja,  yaitu sebesar  145  dengan  persentase  82,86% dengan  kategori  sangat  baik.  Sedangkan dengan  nilai  persentase  terendah  berada pada indikator adanya perlengkapan pengolahan  data  dan  adanya  mesin  scanner dan photo copy sebagai alat pengganda data, yaitu sebesar 101 dengan persentase 57,71% dengan kategori cukup baik.
Selanjutnya dengan melihat keseluruhan  jawaban  dari  hasil  wawancara terhadap  responden  mengenai  fasilitas  kerja pada Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak
Kabupaten Ciamis dapat disimpulkan bahwa sarana  kerja  yang  berupa  peralatan  kerja, perlengkapan  kerja  dan  fasilitas  pendukung cukup tersedia.
Adapun  hasil  observasi  mengenai fasilitas  kerja  pada  Dinas  Pengendalian
Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Ciamis yang berupa sarana kerja,  peralatan  kerja,  perlengkapan  kerja dan  fasilitas  pendukung  cukup  tersedia dengan  baik,  walaupun  masih  adanya beberapa  yang  belum  sepenuhnya  terpenuhi dengan  baik.  Seperti  indikator;  Adanya perlengkapan  komunikasi  kerja;  Adanya perlengkapan  pengolahan  data;  Adanya mesin  scanner  dan  photo  copy  sebagai  alat pengganda  data.  Indikator  tersebut  perlu ditingkatkan kembali dalam pengadaannya.
2. Produktivitas  Kerja  Pegawai  di  Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana  Pemberdayaan  Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten
Ciamis
Dengan  adanya  produktivitas  kerja diharapkan pekerjaan akan terlaksana secara efisien  dan  efektif,  sehingga  produktivitas kerja  sangat  diperlukan  dalam  pencapaian tujuan yang sudah ditetapkan dalam organisasi.  Berdasarkan  hasil  pengumpulan data  penelitian  berupa  angket,  wawancara dan  observasi  pada  subjek  penelitian  dapat dilihat  bahwa  jawaban  responden  mengenai variabel  produktivitas  kerja  pegawai  adalah sebesar  2073  atau  rata-rata  sebesar  129,5 dari  seluruh  pertanyaan  dengan  kategori baik.  Apabila  dipersentasekan  diperoleh persentase  sebesar  74,04%  yang  artinya variabel  produktivitas  kerja  pada  Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,  Pemberdayaan  Perempuan  dan Perlindungan Anak  Kabupaten  Ciamis berada pada kategori baik.
Mengenai  indikator  produktivitas kerja  pegawai  dengan  nilai  persentase tertinggi  berada  pada  indikator  Pegawai berusaha  untuk  meningkatkan  kuantitas kerja,  yaitu  sebesar  155  dengan  persentase 88,57%  dengan  kategori  sangat  baik. Sedangkan  dengan  nilai  persentase  terendah berada  pada  indikator  pegawai  mampu memanfaatkan umpan balik dalam komunikasi  dan  indikator  Adanya  disiplin kerja  pegawai,  yaitu  sebesar  108  dengan persentase 61,71% dengan kategori baik.
Selanjutnya dengan melihat keseluruhan  jawaban  dari  hasil  wawancara terhadap  responden  mengenai  produktivitas kerja  pegawai  di  Dinas  Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak  Kabupaten  Ciamis  dapat  disimpulkan bahwa  indikator-  indikator  produktivitas
kerja  pegawai  telah  telah  tercapai  dengan baik.
Adapun  hasil  observasi  mengenai produktivitas  kerja  pegawai  di  Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak  Kabupaten  Ciamis  telah  terlaksana dengan  baik,  walaupun  masih  adanya beberapa indikator produktivitas kerja pegawai  yang  belum  sepenuhnya  tercapai dengan  baik.  Seperti  indikator;  Adanya peningkatan  kinerja  pegawai  dari  waktu  ke waktu;  Pegawai  mampu  menyelesaikan tantangan kerja; Pegawai mampu mengurangi kesalahan dalam bekerja. Indikator produktivitas kerja pegawai tersebut  perlu  ditingkatkan  kembali  dalam pelaksanaannya.
3. Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kerja Pegawai di Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Perempuan  dan  Perlindungan  Anak Kabupaten Ciamis Fasilitas  Kerja  akan  sangat  berpengaruh terhadap suasana kerja pegawai Dinas Pengendalian  Penduduk  Keluarga  Berencana Pemberdayaan  Perempuan  dan  Perlindungan Anak  Kabupaten  Ciamis  dalam  melaksanakan pekerjaannya.  Oleh  karena  itu  organisasi  perlu menyediakan  fasilitas kerja  yang  memadai sebab dengan  terpenuhinya  fasilitas  kerja  akan  dapat menimbulkan  suasana  kerja  yang  nyaman  dan menyenangkan  sehingga  produktivitas  kerja pegawai pun akan meningkat.
Produktivitas  kerja    pegawai  sebagai hubungan  antara  hasil  nyata,  ukuran  efesiensi produktif  perbandingan  antara  hasil  keluaran/ output berupa kesatuan fisik dan nilai dan  masuk atau  input  berupa  tenaga  kerja.  Produktifitas kinerja  yang  dapat  dicapai  oleh  seseorang  atau sekelompok orang dalam suatu organisasi, sesuai dengan  wewenang  dan  tanggungjawab  masing- masing  yang  didukung  fasilitas  kerja diantaranya lingkungan  kerja  yang  nyaman  dalam  rangka upaya  mencapai  tujuan  organisasi  bersangkutan secara  legal,  tidak  melanggar  hukum  dan  sesuai dengan moral maupun etika.
Hasibuan (2014:126) menjelaskan produktivitas kerja adalah : Perbandingan    antara  output  (hasil) dengan input (masukan) Jika produktivitas naik itu hanya
dimungkinkan  oleh  adanya  peningkatan efisiensi (waktu-bahan-tenaga) dan sistem  kerja, teknik  produksi dan adanya peningkatan ketrampilan tenaga kerja.
Dari pengertian tersebut dapat
disimpulkan  bahwa  Produktivitas  kerja    pegawai diartikan  sebagai  hubungan  antara  hasil  nyata, ukuran  efisiensi  produktif  perbandingan  antara hasil  keluaran/  out put berupa  kesatuan  fisik  dan nilai  dan  masuk  atau  input  berupa  tenaga  kerja. produktifitas  kinerja  yang  dapat  dicapai  oleh seseorang  atau  sekelompok  orang  dalam  suatu organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggungjawab  masing-masing  yang  didukung fasilitas  kerja  diantaranya  lingkungan  kerja  yang nyaman  dalam  rangka  upaya  mencapai  tujuan organisasi  bersangkutan  secara  legal,  tidak melanggar  hukum  dan  sesuai  dengan  moral maupun etika..
Setelah  penulis  menganalisa  variabel fasilitas kerja (X) dan variabel bebas produktivitas  kerja  (Y),  Selanjutnya  untuk mengukur hubungan antara  fasilitas kerja dengan produktivitas kerja pegawai pada Dinas Pengendalian  Penduduk,  Keluarga  Berencana, Pemberdayaan  Perempuan  dan  Perlindungan Anak  Kabupaten  Ciamis,  model  analisis  yang penulis gunakan adalah analisis koefisien korelasi Product  Moment  diperoleh  hasil  sebesar  0,7820 yang  berdasarkan  table  interpretasi  koefisien korelasi  menurut  Sugiyono  termasuk  pada kategori  tingkat  hubungan  yang  kuat.  Hal  ini menunjukan  bahwa  antara  fasilitas  kerja  dengan produktivitas kerja pegawai pada Dinas Pengendalian  Penduduk,  Keluarga  Berencana, Pemberdayaan  Perempuan  dan  Perlindungan Anak  Kabupaten  Ciamis  mempunyai  tingkat hubungan yang kuat. Sedangkan berdasarkan hasil perhitungan koefisien  determinasi  dapat  diketahui  bahwa produktivitas kerja pegawai pada Dinas Pengendalian  Penduduk,  Keluarga  Berencana, Pemberdayaan  Perempuan  dan  Perlindungan Anak  Kabupaten  Ciamis,  dipengaruhi  oleh fasilitas kerja sebesar 61,15 % sedangkan sisanya sebesar 38,85% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak  diteliti  dalam  penelitian  ini  seperti koordinasi, pembinaan dan sebagainya.

## E. SIMPULAN DAN SARAN 1. Simpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  tentang pengaruh  fasilitas  kerja  terhadap  produktivitas kerja pegawai  di  Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga  Berencana,  Pemberdayaan  Perempuan dan  Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis, maka dapat peneliti simpulkan sebagai berikut:
a. Secara  umum  fasilitas  kerja  pegawai  pada Dinas  Pengendalian  Penduduk,  Keluarga Berencana,  Pemberdayaan  Perempuan  dan Perlindungan Anak Kabupaten Ciamis sudah
terpenuhi dengan baik, dimana dari penelitian  diperoleh  hasil  bahwa  indikator- indikator  fasilitas  kerja  ada  yang  terpenuhi dengan baik sekali, baik dan cukup.
b. Secara  umum  produktivitas  kerja  pegawai pada Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten  Ciamis  sudah  terpenuhi  dengan baik, dimana   dari penelitian  diperoleh  hasil bahwa indikator-indikator produktivitas kerja  pegawai  ada  yang  terlaksana  dengan baik sekali dan baik.
c. Berdasarkan  hasil  perhitungan  diketahui bahwa  pengaruh  fasilitas  kerja  terhadap produktivitas  kerja  pegawai  pada  Dinas
Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,  Pemberdayaan  Perempuan  dan Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis, adalah  sebesar  sebesar  61,15  %.  Dengan hasil perhitungan korelasi diperoleh koefisien  korelasi  sebesar  0,7820  termasuk pada  kategori  tingkat  hubungan  yang  kuat. Sedangkan perbandingan antara hasil perhitungan    t hitung dengan  t tabel diperoleh t hitung (7,210)>  dari  t tabel (1,697)  maka hipotesis  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima, dengan  kata  lain  hipotesis  yang  penulis ajukan  yaitu “Terdapat  Pengaruh  Positif Antara Fasilitas Kerja terhadap Produktivitas  Kerja  Pegawai  di  Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana  Pemberdayaan  Perempuan  dan Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis” terbukti kebenarannya. 2. Saran
Berdasarkan hasil penelitian dan temuan  penelitian  maka  peneliti  menyampaikan saran sebagai berikut:
a. Untuk  mengoptimalkan  fasilitas  kerja  pada Dinas  Pengendalian  Penduduk,  Keluarga Berencana,  Pemberdayaan  Perempuan  dan Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis  maka segala  ketentuan  dalam  pemanfaatan  dan pengoperasian fasilitas kerja  sebaiknya difahami  serta  digunakan  secara  maksimal oleh seluruh pegawai. b. Walaupun  hasil  penelitian  pada  Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga
Berencana,  Pemberdayaan  Perempuan  dan Perlindungan  Anak  Kabupaten  Ciamis  ini menunjukan  bahwa  indikator  produktivitas kerja pegawai berada pada  kategori baik  dan sangat  baik  namun  untuk  meningkatkan produktivitas  kerja  pegawai  maka  kinerja pegawai sebaiknya terus ditingkatkan.
c. Agar  pengaruh  fasilitas  kerja  terhadap produktivitas  kerja  pada  Dinas  Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan  Perempuan  dan  Perlindungan Anak Kabupaten Ciamis dapat terus terupdate  dari  waktu  kewaktu  maka  penulis mengharapkan  adanya  penelitian  lebih  lanjut untuk dinas sebagai  bahan perbaikan organisasi  yang  dilaksanakan  dikemudian hari.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto  Suharsimi,  1997. Prosedur  Penelitian suatu  Pendekatan  Praktek.  Edisi  Revisi . Jakarta : Rineka Cipta Hasibuan,  2014. Manajemen  Dasar,  Pengertian dan Masalah . Bandung: CV Haji Masagung.
Moenir.  2016. Manajemen  Kepegawaian  dan Hubungan  dalam  Perusahaan .  Bandung  : Mandar Maju. Sugiyono.  2008. Metodologi  Penelitian .  CV. Alfhabeta. Bandung Sutrisno,  Edi. 2007. Budaya Organisasi. Jakarta : Prenada Media Group