The Effect of Work Stress and Work Ethic on Work Productivity of Employees in PT. Greenex Sumatra Mandiri Medan
Pengaruh Stres Kerja Dan Etos Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Greenex Sumatera Mandiri Medan
Eda Judith 1* , Syawaluddin 2 , Elcy Handayani Pramita 3 , Thomas Sumarsan Goh 4
Universitas Prima Indonesia 1,2,3,4 edajudith2000@gmail.com 1
* Corresponding Author

## ABSTRACT
PT. Greenex Sumatra Mandiri is a company that was founded in 2010 and is engaged in trading natural rubber with buyers from various manufacturers, both tire manufacturers, latex foam producers, and other rubber-based manufacturers. This research uses quantitative descriptive research. The total population in the study was 36 employees with a sampling technique using a saturated sample.Simultaneously there is a significant influence between the variables of work stress and work ethic on the work productivity of employees  of  PT.  Greenex  Sumatra  Mandiri.  While  partially  found  the  work  stress  variable  has  no significant effect on the work productivity of employees of PT. Greenex Sumatra Mandiri. Partially, it was found  that  the  work  ethic  variable  had  no  significant  effect  on  the work productivity of PT. Greenex Sumatra Mandiri.
Keywords: Work Stress, Work Ethic, Work Productivity
ABSTRAK
PT.  Greenex  Sumatera  Mandiri  merupakan  sebuah  perusahaan  yang  berdiri  pada  tahun  2010  dan bergerak  dalam  bidang  usaha trading  natural  rubber dengan  pembeli  dari  berbagai  produsen,  baik produsen  ban,  produsen  busa  latex,  dan  produsen  berbahan  dasar  karet  lainnya.  Penelitian  ini menggunakan  jenis  penelitian  deskriptif  kuantitatif.  Jumlah  populasi  pada  penelitian  sebanyak  36 karyawan  dengan  teknik  pengambilan  sampel  menggunakan  sampel  jenuh.Secara  simultan  terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel stres kerja dan etos kerja terhadap produktivitas  kerja karyawan PT.  Greenex  Sumatera  Mandiri.  Sedangkan  secara  parsial  ditemukan  variabel  stres  kerja  tidak berpengaruh  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan  PT.  Greenex  Sumatera  Mandiri.  Secara parsial ditemukan variabel etos kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas  kerja karyawan PT. Greenex Sumatera Mandiri.
Kata Kunci: Stres Kerja, Etos Kerja, Produktivitas Kerja

## 1. Pendahuluan
Setiap   organisasi   perusahaan   baik   yang    bergerak    dalam    bidang perdagangan barang     maupun     jasa     umumnya     dibagi     menjadi     beberapa sumber     daya     yang saling      memiliki      keterkaitan      antara      satu      bagian dengan      bagian      lainnya sehingga      menjadi      satu      kesatuan      untuk membentuk     adanya     organisasi     yang baik.      Setiap      organisasi      perusahaan yang    dibentuk    tentunya    memiliki     satu tujuan     utama     yang     sama     yaitu: untuk     mendapatkan     laba      atau      keuntungan. Untuk      mewujudkan      hal tesebut   tentunya   harus   didukung   oleh    manajemen    yang baik    dalam mengorganisir   segala   kegiatan   yang   ada   sehingga   setiap   bagian    dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik.
PT.      Greenex      Sumatera      Mandiri      merupakan      sebuah       perusahaan yang berdiri     pada     tahun     2010     dan      bergerak      dalam      bidang      usaha trading natural rubber dengan pembeli dari berbagai produsen, baik
Submitted : 21 August 2022, Accepted : 1 September 2022, Published : 20 September 2022 Copyright © 2022 THE AUTHOR(S). This article is distributed under a a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International license, http://journal.yrpipku.com/index.php/msej
produsen     ban,      produsen      busa      latex,      dan      produsen      berbahan      dasar karet lainnya.     Selain     itu,     perusahaan     juga     memiliki     usaha     manufaktur produk     biji jagung     yang     digunakan      sebagai      bahan      penjualan      lokal maupun ekspor.
Karyawan  juga   untuk   saat   ini   tidak   memiliki   upaya   agar   dapat meningkatkan hasil      yang      dapat      dicapainya.      Karyawan      juga      untuk      saat ini    mulai    terlihat tidak     bersemangat     lagi     dalam     bekerja     karena     dirinya tidak   terlalu   memperdulikan berbagai   hal-hal   yang   bukan    menjadi    bagian pekerjaan  dirinya   yang   di   mana   dulunya dirinya   sangat   suka   untuk membantu-bantu     para     rekan      kerja      agar      mereka semua      dapat      lebih cepat     selesai     dan     memiliki     waktu     untuk     bersama.      Hal tersebut dikarenakan     karyawan     merasa      ketika      dirinya      membantu      rekan      kerja, beban     kerjanya     semakin     meningkat     dan     dirinya      juga      tidak      memiliki banyak waktu    untuk    beristirahat     yang     pada     akhirnya     membuatnya memutuskan untuk tidak membantu rekan kerjanya lagi.
Ketepatan   waktu   karyawan   dalam    menyelesaikan    pekerjaannya    juga semakin menurun  yang  di  mana  biasanya   karyawan   dapat   menyelesaikan pekerjaannya    di    hari yang    sama,    akan    tetapi    untuk     saat     ini     harus menunggu    hari    esoknya    baru dapat    terselesaikan    lagi.    Terlebih    lagi, menurunnya     produktivitas     kerja     karyawan dalam     melaksanakan      berbagai upaya     pekerjaan     menyebabkan     dirinya     mengalami penurunan      pada      hasil dan     kualitas     kerja      yang      diberikannya      di      mana saat      ini      karyawan sering      membuat      berbagai      kesalahan      saat      menyampaikan laporannya kepada     atasan     dan     atasan      menjadi      kesel      karena      harus      mengecek kembali     seluruh     laporan     karyawan      dengan      baik      dan      pada      akhirnya beban kerja    atasan    tersebut    turut    mengalami    peningkatan    karena    dirinya sendiri   juga tidak   ingin   dimarahi   oleh   pimpinan   saat   telah    dikumpulkan kepadanya.
Terdapat    hal-hal    yang    mempengaruhi     produktivitas     kerja     karyawan dalam perusahaan     di     mana     untuk      hal      yang      pertama      adalah:      stres kerja.    Karyawan dalam    perusahaan     merasa     tertekan     dengan     beban     kerja yang      dihadapinya saat      ini      sehingga      membuat      dirinya       menjadi       stres saat    bekerja    seperti: seorang     karyawan     yang     telah     senior     diberikan pekerjaan     tambahan     dari karyawan     yang     telah     mengundurkan      diri      di mana  dirinya  harus   untuk   sementara mengerjakan   segala   pekerjaan   yang sebelumnya     dikerjakan     oleh     karyawan     yang telah     mengundurkan     diri tersebut     tanpa     adanya     kenaikan     gaji     ataupun tambahan      balas      jasa apapun      karena      dinilai      telah      menjadi      kewajibannya sebagai       seorang senior    yang     mengajari     karyawan     yang     baru     saja     mengundurkan diri tersebut.     Hal     tersebut     tentunya     membuat     karyawan     menjadi      tertekan karena     untuk     pekerjaannya      sendiri      saja      dinilai      membutuhkan      waktu lembur agar    dapat    menyelesaikan    pekerjannya    dan    juga    harus    meminta bantuan     rekan kerja     lain     agar     dapat      terselesaikan      dengan      cepat. Beberapa    karyawan    lainnya juga    terlihat    sedang    mengalami    tekanan    dan merasa     stres     dalam     melakukan pekerjaannya      karena      karyawan      dinilai sangat     mudah     emosi     dan     sering merasa     sensitif     terhadap     beberapa gurauan   dari   rekan   kerjanya   seperti:    karyawan yang    sedang    bercanda mengatakan    bahwa    dirinya    sangat     lambat     bekerja     dan akan     segera digantikan     dengan     karyawan     baru,     begitu     mendengar      hal tersebut, karyawan  terasa  marah  dan  langsung  mengatakan  bahwa  dirinya  tidak
dapat   bekerja   secepat   mereka   yang   telah   bertahun-tahun   bekerja   dalam perusahaan terlebih     lagi     dirinya     baru     saja     1     tahun     bekerja     sehingga masih    tidak     semua hal-hal     baru     dapat     dipahaminya     dengan     cepat. Karyawan     juga      dinilai      menjadi lebih      sering      izin      atau      tidak      masuk kerja     dengan     alasan     sakit      agar pekerjaan      hariannya      dikerjakan      oleh rekan   kerja   lainnya   seperti:    karyawan bagian    pembukuan    yang    sering memberikan     pekerjaan     hariannya     kepada     karyawan lain     karena      dirinya sering     tidak     masuk     bekerja     sehingga      laporan      harian tersebut      harus segera   diselesaikan   dan    tidak    boleh    tertentu    lama    untuk    atasan. Untuk sebagian    karyawan    lainnya     yang     sedang     merasa     stres     dalam     bekerja memiliki   keinginan   untuk   mencoba   melamar    pekerjaan    di    tempat    lainnya sehingga mulai mempersiapkan beberapa lamaran pekerjaan.
Perihal     lainnya     yang     mempengaruhi     produktivitas     kerja     karyawan dalam perusahaan    adalah:    etos    kerja    di    mana    karyawan    masih     belum memiliki semangat     yang     membara     dalam      melaksanakan      pekerjaannya sehingga    menjadi terlihat     lebih     sering     bermalas-malasan     daripada menyelesaikan  segala   pekerjaannya seperti:   karyawan   lebih   memilih   untuk berbincang     dengan     rekan      kerjanya      yang bersebelahan      dan      tidak membahas    mengenai     pekerjaan     sama     sekali,     akan tetapi     membahas mengenai     perkembangan     selebgram,      makanan,      ataupun      film baru      yang ada     layaknya     drama      Squidgame      ataupun      membahas      mengenai film terbaru    yang    ada    di    bioskop    kedepannya    dan    berencana    untuk     pergi bersama.    Terlebih    untuk    sebagian     karyawan     yang     sering     menganggap pekerjaan yang    dilaksanakannya    tersebut    menjadi    beban     seperti:     karyawan yang     sering mengeluhkan     bahwa     pekerjaannya     tidak     pernah      selesai walaupun     dirinya     telah sangat     cepat     menyelesaikan      pekerjaan      tersebut, akan     tetapi     terasa     tidak ada     habisnya     sehingga      karyawan      kurang terdorong    untuk    memberikan    yang terbaik    pada    perusahaan     dan     sering terlihat    lesuh    ataupun    letih    selama    bekerja tanpa    adanya    tanda-tanda semangat     dalam     dirinya.     Karyawan     dinilai     tidak mensyukuri     pekerjaannya saat     ini     yang     di     mana      masih      banyak      yang membutuhkan      pekerjaan dan     melaksanakan     pekerjaannya     dengan      baik      walaupun hal      tersebut sangat     memberatkan.     Karyawan     juga     dinilai      sering      menjawab kembali ketika     sedang     dimarahi     oleh      atasannya      tanpa      menaruh      rasa      hormat pada     atasannya     karena     menurut     dirinya      tidak      melakukan      kesalahan apapun. Adapun   beberapa   karyawan    juga    dinilai    tidak    menghargai    hasil pekerjaan    rekan kerjanya    yang    telah    membantu    dirinya     sehingga     dirinya sendiri     mengerjakan kembali      (mengetik      ulang)      seluruh      dokumen      yang telah     diselesaikan     oleh rekan      kerjanya      tersebut      dan      pada      akhirnya rekan kerjanya merasa tersinggung karena bantuannya telah disia-siakan.

## 2. Tinjauan  Pustaka

## Stres Kerja
Menurut     Hasibuan      (2016:204),      stres      adalah      suatu      kondisi ketegangan yang    mempengaruhi     emosi,     proses     berpikir,     dan     kondisi seseorang.     Seseorang yang     mengalami     stres     menjadi nervous dan merasakan    kekuatiran    kronis. Mereka    sering    menjadi    marah-marah,     agresif, tidak dapat relaks atau memperlihatkan sikap tidak kooperatif.

## RM 3

## Etos    Kerja
Menurut    (Amiruddin    2019),    etos     kerja     dapat     didefinisikan     sebagai suatu paradigma     kerja     tertentu     yang     dianut     oleh     seseorang,      organisasi atau komunitas,    percaya    padanya     secara     tulus     dan     serius,     serta berkomitmen    pada paradigma    kerja    tersebut,    maka    kepercayaan    akan melahirkan sikap kerja dan perilaku kerja secara khas.

## Produktivitas    Kerja
Menurut     (Sisca,     dkk      2020),      Produktivitas      kerja      adalah:      sikap mental ataupun     upaya     tertentu     yang     dilakukan     seseorang     untuk meningkatkan     hasil kerja     dalam     bentuk     barang     atau     jasa      sebanyak mungkin    dengan     menggunakan sumber-sumber     daya     yang     tersedia     pada suatu periode tertentu.

## Kerangka  Konseptual
Berdasarkan uraian di atas dapat digambarkan kerangka berpikir yaitu sebagai berikut ini:

## Gambar 1. Kerangka Berpikir

## 3. Metode  Penelitian
Populasi    penelitian    yang    akan    digunakan    dalam    penelitian     adalah seluruh karyawan    yang    bekerja    pada    perusahaan    sebanyak    36     karyawan. Dalam   penelitian ini,    teknik    penentuan    sampel    menggunakan    sampel jenuh.Teknik    pengumpulan data    mengunakan    kuesioner,     studi     pustaka     dan studi dokumentasi.

## 4. Hasil  dan  Pembahasan

## Uji  Normalitas
Hasil    pengujian    grafik histogram     menunjukkan    garis    berbentuk lonceng dengan    simetris ke    kiri maupun ke kanan.    Hal ini menunjukkan     bahwa   data berdistribusi    normal dan memenuhi   asumsi
normalitas.    Hasil  pengujian  analisis   grafik    normal    P-P    plot  dapat  titik- titik  mendekati      dan    mengikuti      serta    mengelilingi      garis      diagonal.      Hal    ini menunjukkan      bahwa      data      berdistribusi      normal      dan      mendapatkan    asumsi normalitas.      hasil      uji      normalitas Kolmogorov-smirnov membuktikan      bahwa nilai      signifikan      yang      dihasilkan      lebih      besar      dari      0,05      yaitu:      sebesar 0,951,    maka    dapat    disimpulkan    data    tergolong    berdistribusi    normal . Uji  Multikolinieritas Nilai    korelasi untuk variabel    stres kerja    dan    etos    kerja mempunyai  nilai tolerance (0,692)  >  0,1  dan    nilai  VIF  (1,444)  <   10
RM 1 H 1 H 3 RM 2 H 2 Etos Kerja (X 2 ) Stres Kerja  (X 1 ) Produktivitas Kerja (Y)
sehingga    dapat    disimpulkan    bahwa    variabel     independen     tersebut     tidak terdapat adanya gejala multikolinieritas
Uji    Heteroskedastisitas
Tingkat     signifikansi     pada     variabel      stres      kerja      bernilai      0,138      > 0,05 dan   bernilai   0,698   >    0,05    pada    variabel    etos    kerja.    Dari    hasil perhitungan     dan tingkat          signifikan            di            atas,            maka            tidak            ditemukan  adanya      terjadi heteroskedastisitas.    Hasil    pengujian    untuk    grafik scatterplot bahwa    titik-titik     pada grafik Scatterplot menyebar     secara     acak     ( random ) dan  tidak  berpola  serta tersebar  di  atas  maupun  di  bawah  angka 0   pada   sumbu    Y.    Hal    ini    dapat    disimpulkan    bahwa    dari    36    sampel responden tidak   ada    terjadi    heteroskedastisitas    antar    sesama    sampel. Berdasarkan     pengujian spearman     rho     bahwa     tingkat     signifikansi     pada variabel    stres    kerja    bernilai 0,836     >     0,05     dan     bernilai     0,888     >     0,05 pada     variabel     etos      kerja.      Dari hasil      perhitungan      dan      tingkat      signifikan di  atas,  maka  tidak  ditemukan  adanya terjadi heteroskedastisitas.

## Uji    Linieritas
Hasil   penelitian   pengujian    linieritas    bahwa    nilai    signifikansi    linearity adalah: 0,000    atau    berada    di    bawah     0,05     sehingga     dapat     disimpulkan bahwa   terdapat hubungan   linier    variabel    stres    kerja    dengan    variabel produktivitas     kerja     dan nilai     signifikansi     linearity     adalah:      0,000      atau berada    di    bawah     0,05     sehingga dapat     disimpulkan     bahwa     terdapat hubungan linier variabel etos kerja dengan variabel produktivitas kerja.

## Uji  Autokorelasi
Hasil  pengujian  Run  Test  memiliki  nilai  signifikansi  sebesar  0,398 >  0,05  maka  dapat  disimpulkan   bahwa  tidak  terdapat  gejala  autokorelasi sehingga    analisis  regresi  linier  dapat  dilanjutkan.

## Analisis Regresi Berganda
Tabel 1. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda
Konstanta    (α)    =    26,757    menunjukkan     nilai     konstanta,     jika     nilai variabel bebas     (X 1 )     yaitu:     stres     kerja     dan      variabel      (X 2 )      yaitu:      etos kerja   bernilai 0,    maka    produktivitas    kerja    adalah:    tetap    bernilai    sebesar 26,757.     Koefisien X 1 (b 1 )      =      0,641      menunjukkan      bahwa      variabel      stres kerja      (X 1 )      berpengaruh negatif      terhadap      produktivitas      kerja      sebesar 0,641.     Artinya:     setiap     peningkatan nilai     stres     kerja      (X 1 )      sebesar      1 satuan,     maka     nilai     produktivitas     kerja akan      menurun      sebesar 64,1%.Koefisien     X 2 (b 2 )      =     0,736     menunjukkan     bahwa variabel     etos     kerja (X 2 ) berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja sebesar 0,736.
Artinya:     setiap     peningkatan     nilai     etos      kerja      (X 2 )      sebesar      1      satuan, maka nilai produktivitas kerja akan meningkat sebesar 73,6%.
Uji    Hipotesis     Parsial     (Uji-t)
Pada     variabel     Stres     kerja     (X 1 )     terlihat     bahwa     nilai     t hitung (-3,175) <       t tabel (2,034)    dengan    signifikansi    0,003    <    0,05    sehingga     dapat disimpulkan bahwa    tidak    terdapat     pengaruh     yang     signifikan     antara     stres kerja     terhadap produktivitas      kerja      karyawan      PT.      Greenex      Sumatera Mandiri     sehingga     H 1 ditolak.     Pada      variabel      etos      kerja      (X 2 )      terlihat bahwa     nilai     t hitung (4,261) >     t tabel (2,034)     dengan     signifikansi     0,000     < 0,05       sehingga       disimpulkan bahwa       terdapat pengaruh positif yang
signifikan    antara    etos    kerja    terhadap    produktivitas     kerja     karyawan     PT. Greenex Sumatera Mandiri sehingga H 2 diterima.
Uji Hipotesis Simultan (Uji-F) Tabel 2. Hasil Pengujian Simultan (Uji-F)
Nilai      F hitung (31,230) >     F tabel (3,28)     dengan     tingkat     signifikan 0,00 <    0,05    sehingga    dapat    disimpulkan    bahwa     H 3 diterima     dengan pengertian bahwa     terdapat     pengaruh     yang     signifikan      antara      stres      kerja dan    etos     kerja terhadap     produktivitas     kerja     karyawan     PT.     Greenex Sumatera Mandiri
Koefisien    Determinasi     (Adjust     R 2 ) Tabel 3. Koefisien Determinasi
Nilai Adjust     R     Square ( Adjusted R 2 )     atau      koefisien      determinasi yang telah     terkorelasi     dengan     jumlah     variabel     dan      ukuran      sampel sehingga   dapat mengurangi    unsur    bias    jika    terjadi    penambahan    variabel maupun     penambahan ukuran     sampel      yang      diperoleh      adalah:      sebesar 0,633.    Hal    ini    berarti    besarnya pengaruh    stres    kerja     dan     etos     kerja terhadap   produktivitas   kerja   adalah:   sebesar 63,3%    dan    sisanya    36,7% dipengaruhi     oleh     faktor-faktor     lain     yang     berasal dari      luar      model penelitian     ini     seperti:     pengawasan      kerja,      keterampilan kerja,      pemberian gaji dan lainnya.
Hasil    pengujian    hipotesis    secara    parsial    disimpulkan    bahwa     tidak terdapat pengaruh     yang      signifikan      antara      stres      kerja      terhadap produktivitas    kerja karyawan    PT.    Greenex    Sumatera    Mandiri    sehingga    H 1 ditolak.     Hasil     penelitian ini     tidak      sejalan      dengan      penelitian      yang dilakukan    oleh    Amirullah     (2016) dengan     judul     Pengaruh     Stres     Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Trijaya Pratama Futures
Makassar    dimana    Teknik    pengumpulan    data     yaitu:     angket.     Populasi:     41 orang. Sampel:     41     orang.     Teknik     analisis     data     yaitu:      analisis      regresi linear   berganda. Secara    parsial    maupun    simultan     stres     kerja     berpengaruh  signifikan    terhadap produktivitas    kerja.    Menurut    Mahawati,    dkk    (2021:138), “Stres    kerja     menyebabkan angka     absensi,     produktivitas     rendah,     komitmen dan loyalitas berkurang.”
Hasil      pengujian      hipotesis      secara      parsial       disimpulkan       bahwa terdapat pengaruh  positif  yang  signifikan   antara   etos   kerja   terhadap produktivitas kerja   karyawan   PT.    Greenex    Sumatera    Mandiri    sehingga    H 2 diterima.     Hasil penelitian     ini     sejalan     dengan     penelitian      yang      dilakukan oleh    Saleh    (2018) dengan     judul     Pengaruh     Disiplin     Kerja,     Motivasi     Kerja, Etos    Kerja    dan Lingkungan    Kerja    Terhadap    Produktivitas     Kerja     Karyawan Bagian     Produksi      di PT.      Inko      Java      Semarang      dimana      Teknik pengumpulan    data    yaitu:    angket. Populasi:    73    orang.    Sampel:    73     orang. Teknik   analisis   data   yaitu:   analisis    regresi linear    berganda.    Secara    parsial maupun     simultan     disiplin     kerja,      motivasi      kerja, etos      kerja,      dan lingkungan    kerja    berpengaruh    signifikan    terhadap    produktivitas. Menurut Safrudin,     dkk     (2018:92),     “Etos     kerja     yang     baik     dan     kuat     sangat diharapkan     seseorang     pekerja     akan     senantiasa      melakukan      pekerjaannya secara efektif   dan   produktif    dalam    kondisi    pribadi    yang    sehat    dan berkembang.” Hasil    pengujian    hipotesis    secara    simultan    disimpulkan    bahwa    H 3 diterima dengan pengertian    bahwa    terdapat    pengaruh    yang     signifikan     antara     stres kerja      dan etos      kerja      terhadap      produktivitas      kerja      karyawan      PT. Greenex   Sumatera Mandiri.    Menurut    Alberta    (2021:68),    “Seseorang    yang produktif    dalam    bekerja adalah    seseorang    yang     tidak     mengalami     tekanan kerja      atau      stres,      memiliki disiplin      yang      tinggi,      dapat      berkomitmen untuk     memberikan     yang     terbaik pada     perusahaan     dan     juga      memiliki tingkat     etos     yang     tinggi     selama melaksanakan     pekerjaannya.”      Hasil penelitian     ini     sejalan      dengan      penelitian yang      dilakukan      oleh      Tanjung dan   Hutagalung   (2018)    dengan    judul    Pengaruh Stres    Kerja    Terhadap Produktivitas    Kerja    Karyawan    Pada    PT.    Aido    Mini     Plaza Sibolga     dimana Teknik    pengumpulan    data    yaitu:    angket.    Populasi:    59    orang. Sampel:     59 orang.   Teknik    analisis    data    yaitu:    analisis    regresi    linear    berganda. Secara parsial   maupun    simultan    stres    kerja    berpengaruh    signifikan    terhadap produktivitas kerja

## 5. Penutup
Kesimpulan Berdasarkan      pembahasan      diperoleh secara parsial  dan  secara simultan Stres  kerja  dan  etos  kerja   berpengaruh   signifikan   terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Greenex Sumatera Mandiri Medan.
Saran Saran-saran yang berguna adalah menurunkan stres
yang    dialami    oleh    karyawan     karena     sejauh     ini     masih     adanya     karyawan yang merasa   stres   atas   tekanan    kerja    yang    didapatkan    dan    terus membebaninya. Perusahaan     dapat     mencoba     untuk     memberikan     pekerjaan yang sesuai  dengan kemampuan karyawan ataupun membagikan pekerjaan
jika     pekerjaan     tersebut      terlalu      banyak      dan      terlalu      berat      untuk dikerjakan oleh     seorang     karyawan      saja      sehingga      dengan      demikian karyawan    dapat merasa    terbebas    dari    tekanan    kerja    tersebut    dan meningkatkan    etos    kerja karyawan    agar     karyawan     dapat     terus     bekerja dengan    serius     untuk     perusahaan. Etos     kerja     juga     menjadi     hal     yang penting    karena    tanpa    adanya    etos    tersebut, karyawan     menganggap pekerjaannya     tidak     penting     dan     tidak     akan     memberikan yang      terbaik dalam   melaksanakan   pekerjaannya.   Peningkatan   etos   juga   dapat membuat karyawan     memiliki     semangat     yang     membara     dalam     melaksanakan pekerjaannya sehingga lebih cepat menyelesaikan segala pekerjaannya.

## Daftar Pustaka
Afandi,  Pandi.  (2018). Concept  &  Indicator  Human  Resources  Management  for  Management Research . Yogyakarta : Deepublish Publisher. Almahdali,  Abubakar.  (2020). Inovasi  Rumah  Coklat:  Studi  Kasus  Hilirisasi  Industri  Coklat  di Provinsi Sulawesi Tengah . Sulawesi Tengah: Intelgensia Media. Amiruddin. (2019). Pengaruh Etos Kerja, Disiplin Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Biak Numfor . Yogyakarta: Qiara Media.
Arsini, Ni Wayan dan Ni Komang Sutriyanti. (2020). Internalisasi Nilai Pendidikan  Karakter Hindu Pada Anak Usia Dini . Bali: Yayasan Gandhi Puri.
Astuti,  Rahmaniyah  Dwi  dan  Irwan  Iftadi.  (2016). Analisis  dan  Perancangan  Sistem Kerja .Yogyakarta: Deepublish Publisher. Charuin,  Ali,  Inta  Hartaningtyas  Rani  dan  Velma  Alicia.  (2020). Sumber  Daya  Manusia:  Pilar Utama Kegiatan Operasional Organisasi . Dadang.  (2020). Pengaruh  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia,  Etos  Kerja  dan  Semangat Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana Kabupaten Biak Numfor . Jawa Timur: Qiara Media. Giwangkara, Iwan. (2018). Cara Mudah Berbisnis Travel Umrah dan Haji Khusus . Jakarta: Elex Media Komputindo.
Gunawan, Ce. (2018). Mahir Menguasai SPSS (Mudah Mengolah Data Dengan IBM SPSS Statistic 25) . Yogyakarta : Deepublish Publisher.
Hadi,Cholichul  dan  Fattah  Hanurawan.  (2017). Psikologi  Industri  dan  Organisasi .  Universitas Airlangga Surabaya.
Hartanto,  Suryo.  (2019). Lean  Manufacturing  Goes  to  School  Menajamkan  Work  Skills  Siswa SMK . Jawa Tengah: Sarnu Untung.
Hasibuan,  Malayu  S.P.  (2016). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia .  Jakarta  :  Bumi  Aksara. Herlina, Vivi. (2019). Panduan Praktis Mengolah Data Kuesioner Menggunakan SPSS . Jakarta: Elex Media Komputindo.
Ismail dan Bambang Triyanto. (2020). Penulisan Karya Ilmiah (Skripsi): Suatu Pedoman . Klaten: Lakeisha.
Mahawati, Eni, Ika Yuniwati, Rolyana Ferinia, dan Puspita Puji Rahayu. (2021). Analisis Beban Kerja dan Produktivitas Kerja . Medan: Yayasan Kita Menulis. Marzuki, Agustina, Crystha Armereo dan Pipit Fitri Rahayu. (2020). Praktikum Statistik . Malang:
Ahlimedia Press.
Novia, Ema Ainun, Woro Isti Rahayu dan Cahyo Prianto. (2020). Sistem  Perbandingan Algoritma K-Means dan Naïve Bayes Untuk Memprediksi Prioritas  Pembayaran Tagihan Rumah Sakit Berdasarkan Tingkat Kepentingan . Bandung: Kreatif Industri Nusantara.
Pasaribu,  Endi  Zunaedy,  Siska  Yulia  Rahmi,  Mesra  Wati  Ritonga,  Ronal  Watrianthos,  Wahyu Azhar  Ritonga,  Rizki  Kurniawan  Rangkuti  dan  Nurhanna  Harahap.  (2020). Belajar Statistika Siapa Takut Dengan SPSS . Medan: Yayasan Kita Menulis.
Priyatna,  Surya  Eka.  (2020). Analisis  Statistik  Sosial  Rangkaian  Penelitian  Kuantitatif Menggunakan SPSS . Medan: Yayasan Kita Menulis. Priyatno, Duwi.  (2018). SPSS  :  Panduan  Mudah  Olah  Data  Bagi  Mahasiswa  dan  Umum . Yogyakarta: Andi Offset. Purnomo., Rochmat Aldy. (2017). Analisis Statistik Ekonomi dan Bisnis Dengan SPSS . Ponorogo: UMUH Ponorogo Press.
Ratnasari, Sri  langgeng,  &  Yenni  Hartati.  (2019). Manajemen  Kinerja  Dalam  Organisasi . Surabaya: Qiara Media.
Riyanto,  Slamet  dan  Aglis  Andhita  Hatmawan.  (2020). Metode  Riset  Penelitian  Kuantiatif  di Bidang  Manajemen,  Teknik,  Pendidikan  dan  Eksperimen .  Yogyakarta  :  Deepublish Publisher.
Safrudin, Sri Mulyati dan Rosni Lubis. (2018). Pengembangan Kepribadian dan Profesionalisme Bidan. Malang: Wineka Media.
Sisca, Erbin Chandra, Onita Sari Sinaga dan Erika Revida. (2020). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Medan: Yayasan Kita Menulis.
Sudarmanto,  Eko,  Ardhariksa  Zukhruf  Kurniullah  dan  Erika  Revida.  (2021) .  Desain  Penelitian Bisnis: Pendekatan Kuantitatif. Medan: Yayasan Kita Menulis.
Sudarso, Adriasan, Ardhariksa Zukhruf Kurniullah & Fitriah Halim. (2021). Manajemen Merek . Medan: Yayasan Kita Menulis.
Sugiarti,  Eggy  Fajar  Andalas  dan  Arif  Setiawan.  (2020). Desain  Penelitian  Kualitatif  Sastra .
Malang: Universitas Muhammadiyah Malang. Supriadi, Iman. (2020). Metode Riset Akuntansi . Yogyakarta: Deepublish Publisher. Sutrisno, Edy. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia . Kencana : Jakarta. Syawaludin, Mohammad. (2017). Sosiologi Perlawanan .Yogyakarta: Deepublish Publisher. Tama,  Ishardita  Pambudi  &  Dewi  Hardiningtyas.  (2017). Psikologi  Industri:  Dalam  Perspektif Sistem Industri . Malang: UB Press.
Vanchapo, Antonius Rino. (2020). Beban Kerja dan Stres Kerja. Pasuruan: Qiara Media. Wahyudi, Setyo  Tri.  (2017).  Statistika  Ekonomi  (Konsep, Teori  dan  Penerapan).  Malang  :  UB Press Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja . Penerbit Rajagrafindo Persada, Depok.
Wijono, Sutarto. (2018). Kepemimpinan Dalam Perspektif Organisasi . Jakarta: Kencana. Yusuf, Muhammad dan Lukman Daris. (2018). Analisis Data Penelitian Teori & Aplikasi Dalam Bidang Perikanan . Bogor: IPB Press