Pemberdayaan  Kelompok Petani Ikan Tawar

## Sholikhan
Prodi Pendidikan Fisika Universitas Kanjuruhan Malang
Madziatul Churiyah
Jurusan Manajemen Universitas Negeri Malang Email: sholikan_mz@yahoo.co.id ; maziatul_c@yahoo.com
Abstract : The aim of this study is to describe the group's empowerment program freshwater fish farmers in the  village  of  Surabayan  districts.  Lamongan.  This  study  used  survey  method  with  a  case  study  approach. Subjects were freshwater fish farmer groups in Kec. Sukodadi Kab. Lamongan. The analytical method used is descriptive analysis. This empowerment program packaged in the training and mentoring of fishery product processing and business management. Training results showed high productivity ranging from the activities of input, process and output.
Keywords: Empowerment, a group of fish farmers
Abstrak: Tujuan dari penelitian ini adalah untuk  memaparkan program pemberdayaan kelompok petani ikan tawar  di  Desa  Surabayan  kab.  Lamongan.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  survei  dengan  pendekatan studi kasus. Subyek penelitian adalah   kelompok tani ikan tawar di   Kecamatan Sukodadi Kab. Lamongan. Metode  analisis  yang  digunakan  yaitu    analisis  deskriptif.  Program  pemberdayaan    ini  dikemas  dalam kegiatan  pelatihan  dan  pendampingan  pengolahan  hasil  perikanan  dan  manajemen  usaha.  Hasil  pelatihan menunjukkan produktivitas yang tinggi mulai dari kegiatan input, proses dan output.
Kata Kunci : Pemberdayaan, kelompok petani ikan
Para  pembuat  kebijakan  ekonomi  semakin menyadari  bahwa  kewirausahaan  menjadi penggerak utama perekonomian nasional maupun  global.  Lebih  dari  itu  Usaha  Mikro, Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  semakin terbukti  menjadi  lembaga  usaha  yang  lebih tahan terhadap goncangan krisis perekonomian. Para  wirausahawan  tidak  hanya  menciptakan kesejahteraan  ekonomi,  tetapi  banyak  diantara mereka  yang  juga  berjuang  keras  untuk membuat dunia ini menjadi tempat tinggal yang lebih  baik.  Para  wirausahawan  juga  telah mengangkat  kesejahteraan  hidup  masyarakat secara  lebih  luas  melalui  penciptaan  lapangan pekerjaan.  Survei  menunjukkan  bahwa  para pemilik UMKM meyakini mereka bekerja lebih keras,  menghasilkan  banyak  uang,  dan  merasa lebih bahagia daripada bekerja untuk orang lain atau perusahaan lain ( Zimmerer, et all ., 2008).
Banyak  orang  memiliki  banyak  ide namun tidak banyak yang berhasil mewujudkan
ide  tersebut  menjadi  inovasi  yang  diterapkan dalam  sebuah  usaha.  Hal  ini  terjadi  karena orang  mengalami  kesulitan  untuk  memulai usaha.  Mendirikan  dan  mengelola  Usaha Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  selalu tidak  terpisahkan  dari  kreativitas  dan  inovasi. Inovasi tercipta karena adanya daya kreativitas yang  tinggi.  Kreativitas  adalah  kemampuan untuk  membawa  sesuatu  yang  baru  ke  dalam kehidupan. Kreativitas merupakan sumber yang penting dari kekuatan kompetisi dalam menghadapi  lingkungan  usaha  yang  cepat berubah.
Pada  dasarnya  kreativitas  merupakan salah  satu  potensi  yang  dimiliki  oleh  manusia. Covey  (2006)  mengungkapkan  empat  sisi potensial yang dimiliki oleh manusia, yaitu : 1) Self awareness , sikap mawas diri; 2) Conscience ,  mempertajam  suara  hati  supaya menjadi  manusia  berkehendak  baik,  seraya memunculkan  keunikan  serta  memiliki  misi
dalam  hidup;  3) Independent  will ,  pandangan independen untuk bekal bertindak dan kekuatan untuk mentransendensi; 4)
Creative imagination ,  berpikir  kreatif  dan  berorientasi ke depan untuk memecahkan berbagai masalah. Setiap  orang  sebenarnya  memiliki  potensi tersebut tetapi hanya wirausahawan
( entrepreneur ) yang mampu melakukan aktualisasi dari keempat sisi potensial itu secara tepat dan berkelanjutan.
Pemikiran  kreatif  juga  berhubungan berhubungan secara langsung dengan penambahan  nilai,  penciptaan  nilai,  serta penemuan peluang. Ada masa di mana efisiensi dan  pemecahan  masalah  saja  sudah  cukup. Tetapi  sekarang  kita memerlukan lebih daripada  itu.  Misalnya,  barang  serta  jasa  apa yang  dapat  kita  desain?  bagaimana  kita menentukan  posisi  pasar  barang  dan  jasa? Bagaimana  kita  menciptakan  nilia  tambah? Adakah pasar atau segmen pasar yang baru?
Kita  dapat  meniru  produk  pesaing, sehingga  kita  menanggung  risiko  yang  lebih kecil.  Tetapi  mengapa  harus  menunggu  orang lain mengerjakan apa yang sesungguhnya dapat kita  kerjakan  lebih  dulu?  Banyak  perusahaan yang  memiliki  asset  yang  tidak  digunakan  dan membutuhkan pemikiran kreatif untuk menggunakannya.
Untuk menemukan peluang kita membutuhkan  pemikiran  kreatif.  Kita  harus berusaha  untuk  menemukannya.  Jikalau  kita hanya menunggu kesempatan sampai kesempatan  itu  muncul  dengan  sendirinya, maka  kita  akan  menjadi  salah  satu  dari pengusaha  UMKM  pengekor.  Jikalau  kita menggunakan pemikiran kreatif kita, maka kita dapat  menjadi  yang  pertama.  Ide-ide  yang menghasilkan  peluang  usaha  tidak  menunggu untuk  ditemukan,  melainkan  harus  dihasilkan. Kita  memang  tidak  pernah  mungkin  memiliki gambaran yang lengkap mengenai masa depan, tetapi tindakan kita akan memiliki konsekuensi di  masa  depan.  Oleh  karena  itulah  maka  kita memerlukan pemikiran kreatif  yang  membantu kita  melihat  konsekuensi  dari  tindakan  kita serta untuk memberikan alternatif tindakan.
Pemikiran  kreatif  juga  dibutuhkan untuk menggambarkan keadaan masa depan, di mana  kita  akan  beroperasi,  juga  untuk memberikan  gambaran  yang  tidak  dapat dihasilkan oleh eksplorasi terhadap trend  masa kini.  Jikalau  kita  tidak  dapat  meramalkan keadaan  masa  depan  dengan  tepat,  maka  kita harus  siap  dan  fleksibel  dalam  mengahadapi beberapa  kemungkinan  masa  depan.  Untuk  itu kita  membutuhkan  pemikiran  kreatif  untuk menghadapi  beberapa  kemungkinan  masa depan  serta  tindakan-tindakan  yang  diperlukan untuk menghadapinya.
Penelitian ini bermaksud untuk memaparkan bagaimana pemberdayaan kelompok  petani  ikan  tawar  di  Kec.  Sukodadi Kab.  Lamongan.  Masyarakat  desa  Surabayan Kec  Sukodadi  Kab  lamongan  yang  sebagian besar  penduduknya  menggantungkan  hidupnya pada sektor pertanian/perikanan.  Ada dua jenis pertanian yang ditekunui oleh masyarakat yaitu budi  daya  tanaman  padi  dan  budidaya  ikan tawar. Budidaya  ikan tawar telah ditekuni oleh warga  desa  Surabayan  Sukodadi  Lamongan sudah  puluhan  tahun,  dan  dilakukan  secara turun  temurun.  usaha  ini  mengalami  pasang surut  dan  dinamika  yang  unik,  tetapi  karena usaha  ini  cocok  dengan  kondisi  wilayahnya (banyak  air),  maka  lambat  laun  mengalami perkembangan  yang  signifikan,  baik  dari jumlah petani maupun jumlah produksi.
Mula-mula  jumlah  petani  ikan  tawar hanya 5-10 orang dan terus berkembang hingga kini  sebagian  besar  warga  beralih  untuk melakukan  budidaya  ikan  tawar  (50  orang). Produksi ikan tawar juga mengalami peningkatan,  mula-mula  rata-  rata  produksinya 1-2  kuintal/panen  tiap  anggota,  hingga  saat  ini produksinya  mencapai  3-4  kuintal/panen  tiap anggota.  Jika  dilahat  dari  sektor  tenaga  kerja, maka  budi  daya  ikan  tawar  ini  mampu mempekerjakan  50-70  orang,  artinya  usaha  ini mampu mengurangi pengangguran dan mencegah  urbanisasi    sebanyak  50-70  orang. Untuk  kenggotaan  kelompok,  awalnya  belum ada  kelompok  tetapi  karena  sering  mengalami permasalahan-permasalahan yang sama, misalnya  masalah  bibit,  pengairan,  dan  pupuk
maka  akhirnya  membentuk  paguyuban  petani ikan tawar. Hingga saat ini telah terbentuk dua kelompok paguyuban petani ikan tawar.
Sebenarnya    produksi  ikan  tawar  dari desa Surabayan Kecamatan Sukodadi
Kabupaten  Lamongan  sudah  mulai  bagus perkembangannya,  karena  tidak  hanya  satu jenis  ikan,  tetapi  sudah  beraneka  macam  ikan yang  dihasilkan,  seperti  ikan  patin,  mujahir, bandeng, udang, tombro, dan produksinya terus mengalami  peningkatan.  Untuk  pemasaran hasil  panen  adalah  dengan  cara  dijual  ke tengkulak dengan harga yang murah, dampaknya petani sulit  balik modal. Tidak ada pilihan  lain  bagi  petani  selain  cara  ini  yang dilakukan,  mengingat  kalau  ikan  dibiarkan  di kolam  dan  tidak  segera  dijual  maka  biaya operasional  semakin  besar,  dampanya  petani akan  mengalami  kerugian  yang  lebih  besar. Keberadaan paguyuban belum mampu menyelesaikan pemasaran yang tidak bagus ini. Petani  beserta  paguyubannya  belum  mampu mengolah  hasil  panen  yang  lebih  baik,  yang lebih menguntungkan.
Dari  permasalahan  yang  diungkap tersebut  maka  perlu ada  pemberdayaan kelompok  petani  ikan  tawar  ini  dengan  cara pelatihan dan pendampingan dalam pengolahan hasil  perikanan  yang  lebih  inovatif.  Sehingga produksi yang dihasilkan mempunyai nilai jual yang  lebih  tinggi  dari  pada  sebelumnya. Konsep pemberdayaan dalam wacana pembangunan  masyarakat  selalu  dihubungkan dengan  konsep  mandiri,  partisipasi,  jaringan kerja, dan keadilan. Pada dasarnya, pemberdayaan diletakkan pada kekuatan tingkat  individu  dan  sosial.    McArdle  (1989) mengartikan  pemberdayaan  sebagai  proses pengambilan keputusan oleh orang-orang  yang secara  konsekwen  melaksanakan  keputusan tersebut.  Orang-orang  yang  telah  mencapai tujuan kolektif diberdayakan melalui kemandiriannya,  bahkan  merupakan  keharusan untuk lebih diberdayakan melalui usaha mereka sendiri dan akumulasi pengetahuan, keterampilan  serta  sumber  lainnya  dalam rangka mencapai tujuan mereka tanpa
bergantung  pada  pertolongan  dari  hubungan eksternal.
Hikmat  (2006),  mengemukakan  bahwa pemberdayaan  dapat  merupakan  salah  satu upaya  untuk  mengaktualisasikan  potensi  yang sudah  dimiliki  oleh  masyarakat.  Dengan  kata lain,  keberhasilan  pemberdayaan  masyarakat dalam  konteks  pembangunan  antara  lain bermakna  bahwa  suatu  masyarakat  tersebut menjadi  bagian  dari  pelaku  pembangunan  itu sendiri. Berbagai aspek yang perlu diperhatikan dalam  pemberdayaan  masyarakat,  antara  lain bagaimana suatu inovasi yang lebih  maju dapat bermanfaat bagi masyarakat, bagaimana budaya lokal (termasuk kearifan  lokal),  bagaimana  pula  mekanisme pelaksanaan  dan  pembiayaan  pembangunan tersebut.
Pemberdayaan  kelompok  tani  ikan tawar  ini  berupa  pelatihan  dan  pendampingan dalam  pengolahan  hasil  perikanan  menjadi produk  yang  inovatif  yang  belum  ada sebelumnya  di  daerah  tersebut  yakni  menjadi makanan  olahan  seperti  abon,  bakso,  nugget dan  sosis.  Pemberdayaan  petani  ikan  tawar  ini melibatkan  dua  kelompok  tani  di  Kec. Sukodado Kab. Lamongan.

## METODE
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif, yaitu mendiskripsikan  pelaksanaan  pemberdayaan petani  ikan  tawar  di  Kec.  Sukodadi  Kab. Lamongan. Lokasi dipilih secara secara sengaja ( purposive  sampling )  dengan  pertimbangan bahwa  kecamatan    tersebut  yang  memiliki kelompok  tani  yang  relatif    masih  berjalan dengan  baik  dan  mata  pencaharian  penduduk sebagian  besar  (90%)  sebagai  petani  ikan tawar.  Tekhnik pengumpulan
datanya menggunakan wawancara mendalam, pengamatan terlibat ( participatory observation ),  dan  studi  dokumentasi.  Untuk mendapatkan  validitas  data  maka  dilakukan diskusi  kelompok  terfokus  ( Focus  Group Discussion /  FGD)  antara  pengurus  kelompok tani,  dan  petani  yang  terlibat  dalam  proses

## Jurnal Pendidikan Bisnis dan Manajemen, Volume 1, Nomor 3, Nopember 2015
pemberdayaan  petani  dalam  bentuk  pelatihan dan  pendampingan  tersebut.    Tujuan  umum dari  FGD  ini    adalah  menggali  pengalaman pihak-pihak terkait di dalam proses perencanaan  sampai  implementasi  program pemberdayaan  petani  ikan  tawar  di  Kec. Sukodadi  Kab.  Lamongan.  FGD  juga  mampu mengungkapkan  berbagai best  practice dan lesson  learnt serta  kendala-kendala  yang dihadapi  dalam  mencapai  tujuan  dan  hasil program  pelatihan  dan  pendampingan  yang telah dijalankan.

## HASIL & PEMBAHASAN
Kec.  Sukodadi    merupakan  bagian  Kabupaten Lamongan  memiliki  luas wilayah kurang  lebih 1.812,80 Km² setara 181.280 Ha atau + 3.78 % dari  luas  wilayah  Propinsi  Jawa  Timur  dengan panjang  garis  pantai  sepanjang  47  Km.  Batas wilayah  administratif    Kabupaten  Lamongan adalah : Sebelah Utara: berbatasan dengan Laut Jawa  ;  Sebelah  Timur  :  berbatasan  dengan Kabupaten Gresik;
Sebelah Selatan :
berbatasan  dengan  Kab.  Jombang  dan  Kab. Mojokerto;    Sebelah  Barat:  berbatasan  dengan Kab.  Bojonegoro  dan  Kab.  Tuban.    Kondisi topografi  Kabupaten  Lamongan  dapat  ditinjau dari ketinggian wilayah di atas permukaan laut dan  kelerengan  lahan.  Kabupaten  Lamongan terdiri  dari  dataran  rendah  dan  berawa  dengan ketinggian  0-25  m  dengan  luas  50,17%  dari luas  Kab.  Lamongan,  daratan  ketinggian  25- 100  m  seluas  45,68%  dan  sisanya  4,15% merupakan  daratan  dengan  ketinggian  di  atas 100 m dari permukaan air laut.
Kab.  Lamongan  merupakan  salah  satu wilayah  di  Jawa  Timur  yang  mempunyai potensi  sumber  daya  perikanan  yang  cukup besar  yaitu  perikanan  budidaya  dan  perikanan tangkap.  Sentra  perikanan  budidaya  berupa sawah  tambak  dengan  luas  23.774,73  Ha tersebar  di  wilayah  tengah  Lamongan  yakni salah  satunya  Kec.  Sukodadi  dengan  produk
utamanya  adalah  Bandeng,  patin,  Udang Vaname  dan  Nila.  Pada  tahun  2012,  produksi ikan  hasil  tangkapan  dan  budidaya  mencapai 110.170,67  ton  dengan  nilai  produksi  sebesar Rp.  1.513.071.785.000,-  Produksi  tersebut meningkat  2  %  dibandingkan  tahun  2011. Peningkatan  produksi  tersebut  disebabkan adanya  peningkatan  kualitas  pemeliharaan melalui  penggunaan  benih  bermutu,  pakan, pupuk,  tekonologi  dan  pemberian  obat-obatan (probiotik)  baik  pada  lahan  tambak,  kolam, sawah tambak maupun karamba jaring apung.
Untuk  mengatasi  permasalahan  pasca panen  kelompok  tani  ikan  tawar  di  Kec.
Sukodadi maka dibuatlah program pemberdayaan  kelompok  tani  ikan  tawar dengan  cara  pelatihan  dan  pendampingan pengolahan  hasil  perikanan.  Pengolahan  hasil perikanan ini merupakan inovasi yang dilakukan  masyarakat  kelompok  tani  dibantu peneliti melalui program Iptek bagi Masyarakat (IbM)  DIKTI.  Inovasi  produk  hasil  perikanan ini meliputi membuatan abon, sosis, nugget dan bakso dari  ikan patin dan  ikan  lele  yang setiap kali  panen  harga  kedua  ikan  ini  sangat  rendah dibandingkan  harga  ikan  yang  lain  (bandeng dan nila).
Program  pemberdayaan  ini  meliputi pelatihan pengolahan hasil perikanan, pengemasan  produk  yang  menarik,  dan manajemen  usaha.    Secara  spesifik,  tujuan program  pemberdayaan  kelompok  tani  ini adalah (1) meningkatkan partisipasi masyarakat dalam  perencanaan,    pelaksanaan,  pengawasan dan  pengembangan  ekonomi  masyarakat;  (2) memperkuat  kelembagaan  sosial  ekonomi masyarakat  dan  kemitraan  dalam  mendukung pembangunan  daerah;  dan    (3)  memicu  usaha ekonomi produktif di desa yang  berkelanjutan .
Hasil
pelaksanaan produktivitas pemberdayaan  kelompok  tani  dapat  dilihat pada Gambar 1 berikut ini:

## Gambar 1.  Hasil Penilaian Produktivitas Program Pemberdayaan (Sumber: Data primer yang diolah, tahun 2015)
Gambar 1 menunjukkan Skor 4 (kategori  tinggi)  diperoleh  santri  untuk  aspek kehadiran,  partisipasi,  kerjasama,  kecermatan melakyukan  tindakan,    antusias,  ketepatan menyelesaikan  tugas,  ketrampilan  berinteraksi sosial,  ketrampilan  memanaj  waktu,  kepuasan, motivasi berwirausaha, peningkatan ketrampilan dan pengalaman
serta pengetahuan,  kesesuaian  program  dengan kebutuhan.  Hal  ini  menunjukkan  sebagian besar indikator pada rubric penilaian produktivitas  kategori  tinggi.  Jika  dilihat  dari penilaian produktivitas program, maka program pemberdayaan  kelompok  tani  berupa  pelatihan dan  pendampingan  penolhan  hasil  perikanan ini  sangat  cocok  diterapkan  di  Kec.  Sukodadi Kab. Lamongan.
Pemberdayaan  kelompok  tani  ikan tawar  ini  memang  memerlukan  pemikiran kreatif.  Rosefeld  dan  Servo  (dalam  Mutis, 1995)  mengatakan  bahwa  banyak  orang  yang beranggapan bahwa kreativitas sinonim dengan inovasi padahal sesungguhnya keduanya berbeda.
Kreativitas merujuk kepada pembentukan  ide-ide  baru,  sementara  inovasi untuk menghasilkan
uang dengan menggunakan ide-ide baru tersebut. Kreativitas adalah  titik  permulaan  bagi  setiap  inovasi. Inovasi  adalah  kerja  keras  yang  mengikuti pembentukan  ide  dan  biasanya  melibatkan
usaha  banyak  orang  dengan  keahlian  yang bervariasi  tetapi  saling  melengkapi.  Tantangan yang dihadapi adalah mengubah  ide-ide kreatif menjadi  produk  nyata  atau  proses  yang  akan meningkatkan  pelayanan  kepada  konsumen, menekan biaya dan/atau menghasilkan pendapatan  bagi  suatu  organisasi.  Lebih  lanjut Andrew  Atherton  (2007)  menemukan  bahwa keputusan  memulai  usaha  sangat  tergantung pada  :  (1)  pengetahuan  dan    wawasan  yang diperoleh  melalui  pengalaman  belajar  dan  (2) nilai-nilai individu.
Pemikiran  kreatif  merupakan  motivator yang  sangat  besar  karena  membuat  orang tertarik  akan  pekerjaannya.  Pemikiran  kreatif juga  memberikan  kemungkinan  bagi  setiap orang  untuk  mencapai  sesuatu.  Pemikiran kreatif membuat hidup menjadi lebih menyenangkan  dan  lebih  menarik.  Pemikiran kreatif  menyediakan  karangka  kerja  sehingga kita  dapat  bekerja  dengan  orang  lain  sebagai satu  tim.  Penting  bagi  masyarakat  luas memberi  perhatian  dan  insentif  (misal  dengan cara  menjadi  pelanggan)    pada  usaha-usaha kreatif. Jika masyarakat tidak mendukung maka orang  akan  semakin  malas  berusaha.  Seorang wirausahawan  UMKM  juga  lahir  dari  suatu kultur  masyarakat    yang  memungkinkan lahirnya  wirausahawan  atau  dapat  dipersempit dalam  suatu  lembaga  usaha  yang  memiliki
2,21
3,85
4 Input Proses
Output

## Penilaian Produktivitas Pemberdayaan Kelompok Tani Ikan Tawar di Kec. Sukodadi Kab. Lamongan
Produktivitas Program Pemberdayaan
corporate cultur yang memungkinkan seseorang  inovator  dihargai  dan  dihidupi. Inovasi  merupakan  bagian  dari  kerangka  kerja yang menghubungkan aspek budaya perusahaan  dengan  kemampuan  berinovasi serta meningkatkan kinerja perusahaan  melalui keputusan  membeli  konsumen  (Charles,  et  al., 2002: 30). Menurut Hurley and Hult (1998: 45) inovasi  merupakan  sebagai  sebuah  mekanisme perusahaan untuk beradaptasi dalam lingkungan  yang  dinamis,  oleh  karena  itu perusahaan dituntut untuk mampu menciptakan pemikiran-pemikiran  baru,  gagasan-gagasan baru,  dan  menawarkan  produk  yang  inovatif serta  peningkatan  pelayanan  yang  memuaskan pelanggan.

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
Program  pemberdayaan  kelompok  tani  ikan tawar  ini  berupa  kegiatan  pelatihan  dan pendampingan  kepada  masyarakat  petani  ikan
tawar untuk mengembangkan kegiatan ekonominya dengan cara mengembangkan ide- ide  kreatifnya  menjadi  sebuah  inovasi  produk berupa  pengolahan  hasil  perikanan.  Hasil pelatihan  menunjukkan  bahwa  produktivitas dari pelaihan tersebut kategori tinggi mulai dari tahap input, tahap proses dan tahap output.

## Saran
Akses  pemasaran  merupakan  kendala  serius dalam  pengembangan  usaha  petani  ikan  tawar di Kec. Sukodadi
Kab. Lamongan.
Keterbatasan  akses  pasar  ini  telah  berdampak pada  harga  ikan  yang  rendah.Atas  dasar  itu, Pemerintah  Daerah  sudah  saatnya  melakukan upaya-upaya untuk membuka akses pemasaran, seperti temu bisnis dan investasi perikanan, promosi dan sosialiasi melalui  media  masa,  internet  dan  media komunikasi  lainnya. Program pengolahan  hasil perikanan  bisa  menjadi  solusi  dari  rendahnya harga  ikan  namun  perlu  ada  pendampingan yang berkelanjutan.

## DAFTAR RUJUKAN
Atherton,  2007.  Preparing  for  Business  Start- up:  “Pre Start” Activities  in The New
Venture  Creation  Dynamic. Jurnal  of Small Business and Enterprise Development . Vol. 14(3).
Charles,  N.  H.,  Sinha,  R.  K.&  Kumar,  A. 2002., Market Orientation and Alternative  Strategic  Orientations  :  A Longitudinal Assessment of Performance  Implications. Journal  of
Marketing vol. 66, 25-39.
Covey,  S.  R.  2006.  Eighth  Habit From
Effectiveness  to  Greatness .  Simon  &
Schuster: Free Press.
Hikmat  ,  A.    2006. Strategi  Pemberdayaan Masyarakat . Bandung: Humaniora Utama Press.
Hurley,  R.  F.  &    Hult,  G.  1998.    Inovation, Market  Orientation,  and  Organizational
Learning: An Intergration and Empirical
Examination. Journal  of  Marketing .
July.
McArdle,  J.  1989.  Community  Development Tools of  Trade. Community Quar-terly Journal . 16(1) : 47-54.
Zimmerer,    T.  W. Scarborough's,  N.M.
Wilson's,  D. 2008.  Kewirausahaan  Dan
Manajemen  Usaha  Kecil  edisi  kelima.
Jakarta: Salemba Empat.