ISSN 2715-7520 E-ISSN 2715-5099 http://jurnal.uts.ac.id/index.php/KAGANGA

## FAKTOR FENOMENA GROUPTHINK DALAM KELOMPOK MASYARAKAT RUKUN TETANGGA DI KELURAHAN TANGKILING KOTA PALANGKA RAYA
1 Milka, 2* Zahra Purna Putri 1,2 Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Universitas Muhammadiyah Palangka Raya Email : 1 milkaniez22@gmail.com, 2 ZahraPutri@gmail.com
* Corresponding Author

## ABSTRAK
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mendeskripsikan  model Groupthink pada  forum musyawarah  kelompok    RT  di  Kelurahan,  dan  faktor-faktor  yang  memicu  terjadinya  fenomena groupthink didalam  kelompok  pertemuan  RT  di  Kelurahan  Tangkiling.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu: 1) observasi, 2) wawancara,  3)  dokumentasi.  Hasil  penelitian  mendreskripsikan  fenomena Groupthink karena  Ketua  RT  di Kelurahan  Tanjung  Pinang  Kota  Palangka  Raya bersifat laissez  faire .  Faktor  pemimpin  dominan  tidak terindikasi.  Dan  untuk  tingginya  kelompok  juga  terjadi  dikarenakan  kehadiran  dan  keterlibatan  anggota kelompok dalam pertemuan dan kegiatan RT. Tetapi pada situasi provokatif tidak terbukti dalam penelitian ini,  dikarenakan  anggota  kelompok  hanya  sedikit  dan  jarang  mengalami  rasa  cemas  dan  bingung  dalam menghadapi permasalahan yang muncul didalam pertemuan atau  kegiatan  RT.  Kemudian  untuk  gejala  yang lain  seperti,  ketertutupan  pikiran  anggota  kelompok  terindikasi  tidak  terjadi  adanya Groupthink Adapula gejala  selanjutnya  tentang  tekanan  mencapai  keseragaman,  hal  ini pun  terindikasi  tidak  terjadi Groupthink dikarenakan para kelompok RT ini memilih untuk mengutarakan pendapatnya. Lalu gejala yang terakhir yang terdapat  dalam  penelitian  ini  yaitu  tentang  pencarian  kesepakatan  terlalu  cepat,  ini  pun  tidak  menimbulkan adanya Groupthink karena  anggota  kelompok  memberikan  jawaban  yang  dominan  yaitu  selalu  menerima masukan  dari  anggota  kelompoknya,  sehingga  dalam  perumusan  kegiatan  tidak menghasilkan kesepakatan yang cepat atau cepat. Groupthink dapat muncul karena dipicu oleh 3 faktor, yaitu kelompok, pimpinan yang dominan dan situasi kelompok yang provokatif.

## Kata Kunci :  Fenomena Groupthink, Faktor Groupthink, kelompok Ketua RT

## ABSTRACT
The purpose of this research is to describe the Groupthink model in the RT group deliberation forum in the  Kelurahan,  and  the  factors  that  trigger  the  phenomenon  of  groupthink  in  the  RT  meeting  groups  in  the Tangkiling Village. This research uses a qualitative method with a qualitative descriptive research type. Data collection techniques used are: 1) observation, 2) interviews, 3) documentation. The results of the study show that  there  is  no  groupthink  phenomenon  because  the  leadership  style  of  the  head  of  the  RT  in  the  Tanjung Pinang  Village,  Palangka  Raya  City,  is  laissez  faire.  Dominant  leader  factor  is  not  indicated.  And  the  high cohesiveness of the group also occurs due to the presence and involvement of group members in RT meetings and  activities.  But  provocative  situations  were  not  proven  in  this  study,  because  only  a  few  and  rarely  group members  experienced  anxiety  and  confusion  in dealing  with  problems  that arose  in  RT meetings  or  activities. Then  for  other  symptoms,  such  as  the  closedness  of  the  minds  of  group  members,  there  is  an  indication  that there is no Groupthink. Then the last symptom found in this research is the search for agreement too early, this does not give rise to groupthink because group members provide dominant answers, namely always receiving input from group members, so that in the formulation of activities they do not produce early or fast agreements. Groupthink  can  emerge  because  it  is  triggered  by  3  factors,  namely  group,  dominant  leadership  and provocative group situations.
Keywords : Groupthink Phenomena, Groupthink Factors, Head of RT group
.

## PENDAHULUAN
Fenomena Groupthink salah satu keadaan dimana dalam suatu  kelompok komunitas memiliki pemikiran yang sama untuk mencapai tujuan yang  sama.  kelompok itu  sendiri menjadi premis pertama dalam konsep Groupthink yang memiliki arti melekat satu sama yang lain.
Menurut  Irving  Janis,  Fenomena Groupthink merupakan  sebuah  cara  berpikir didalam  kelompok, dimana anggotanya memiliki pandangan yang sama untuk  mencapai tujuan kelompok. Dengan adanya Groupthink dalam komunitas yang ditunjukkan dengan sebuah kekompakan anggotanya, hal ini dapat membentuk identitas suatu komunitas atau kelompok  seiring  berjalannya  waktu. Dengan  terbentuknya  identitas  kelompok  yang disebabkan  oleh Groupthink tersebut,  maka  suatu  komunitas  jadi  memiliki  ciri  khas tersendiri yang membedakannya dengan komunitas-komunitas lain.
Hasil penelitian dari  Hassan  (2013) adanya  pemimpin  yang  mengutarakan opini terlebih dahulu, yang dapat memicu anggota kelompok untuk diam atau sepakat atas opini yang disampaikan oleh pemimpin. Hal ini   disebut sebagai model Groupthink , merupakan cara  kelompok  melakukan  musyawarah  dengan  minimalisir  terjadinyan  konflik  dan menekankan kebulatan suara (Janis, 1972).
Berdasarkan  penelitian  Hallgren  (2010),  menyebutkan  bahwa  pengambilan keputusan yang didalamnya terdapat fenomena model Groupthink dapat berdampak buruk terhadap  keberlangsungan  kelompok.  Sebagian  besar  penelitian Groupthink terdahulu mengkaji terkait kelompok organisasi, dan minim terhadap kajian kelompok masyarakat.
Di Kelurahan Tangkiling Kota Palangka Raya, Ketua RT banyak yang berprofesi sebagai  buruh  tani,  buruh  harian  lepas  dan  nelayan.  Pendidikan        Ketua  RT  pun kebanyakan  hanya lulusan  Sekolah  Menengah  Pertama, dan Sekolah Menengah Atas, sehingga dalam hal pengetahuan tentang kepemimpinan pun sangat minim. Pada kegiatan musyawarah yang dilakukan tingkat Ketua RT di Kelurahan Tangkiling seringkali tidak hadir  dikarenakan  pekerjaan  yang  yang  ditak  dapat  ditinggalkan,  dan  harus  dikerjakan untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari.
Sehingga warga lebih memilih melakukan pekerjaan masing-masing dibandingkan  untuk     mengikuti  kegiatan  musyawarah  yang  diadakan  oleh  Kelurahan. Pada  suatu  kegiatan  yang  akan  dilakukan,  warga  memberikan  kepercayaan  penuh kepada  Ketua  RT  untuk  mengambil  keputusan  terkait  dengan  kegiatan  yang  akan dilaksanakan di tingkat Kelurahan Tangkiling.
Masyarakat  yang  tinggal  di  Kelurahan  Tangkiling  kebanyakan  enggan  untuk memilih  Ketua  RT  baru  dikarenakan  sudah  memiliki  kepercayaan   yang  tinggi  pada Ketua  RT  yang  telah  terpilih  sebelumnya,  sehingga  pada  kegiatan  pemilihan  ketua  RT yang  baru,  masyarakat  enggan  untuk  memilih  kandidat  ketua  RT  yang  baru.  Tingkat kepercayaan masyarakat ini dapat dikategorikan pada salah satu faktor pemicu fenomena Groupthink menurut  Irving  L.  Janis.  Kekompakan  warga  pada  pengambilan  keputusan pada sebuah kegiatan terlihat tidak ingin berbeda dengan pendapat dari Ketua RT.
Penelitian  ini  mendeskripsikan  model Groupthink pada  forum  musyawarah kelompok  RT   di  Kelurahan  Tangkiling,  dan    faktor-faktor  yang  memicu  terjadinya fenomena Groupthink bagi kelompok pertemuan RT.
Groupthink merupakan  komunikasi  kelompok kecil.  Yang  melahirkan  konsep Groupthink didorong  oleh  kajian  secara  mendalam mengenai  komunikasi  kelompok  yang  telah  dikembangkan  oleh  Raimond  Cattel (Santoso  &  Setiansah,  2010).  Melalui  penelitiannya,  ia  fokus  pada  kelompok  sebagai tahap  awal.  Teori  yang  dibangun  menunjukkan  bahwa  terdapat  pola-pola  tetap  dari perilaku kelompok yang dapat diprediksi, yaitu:
1. Sifat-sifat dari kepribadian kelompok
2. Struktural internal hubungan antar anggota
3. Sifat keanggotaan kelompok.
Temuan  teoritis  tersebut  masih  belum  mampu  memberikan  jawaban  atas suatu pertanyaan  yang  berkaitan  dengan  pengaruh  hubungan  antar  pribadi  dalam  kelompok. Hal  inilah  yang  memunculkan  suatu  hipotesis  dari  Janis  untuk  menguji beberapa kasus terperinci yang ikut memfasilitasi keputusan-keputusan yang dibuat kelompok. Ada  beberapa  konsep  dan  istilah  yang  ditemui  pada  teori Groupthink yaitu:
1. Cohesiveness, keeratan atau kekompakan anggota
2. Homogeneity , persamaan di antara anggota kelompok
3. Affiliative  Constraints ,  Keadaan  anggota  memilih  untuk  menahan  pendapat daripada menghadapi penolakan
4. Concurence Seeking , mengutamakan kebersamaan anggota kelompok
5. Concensus Seeking , pengambilan keputusan
6. Overestimation of the Group , Mengutamakan kebersamaan
7. Mutual Interest , kepentingan Bersama
8. Closemindedness, berpikiran sempit

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode penelitian kualitatif.  Dengan  jenis  deskriftif  kualitatif,  yang  menghasilkan  penemuan-penemuan yang  tidak  dapat  dicapai  dengan  menggunakan  prosedur-prosedur  statistik  atau  dengan cara  uantifikasi  lainnya  (Staruss  dan  Corbin,  1997).  Pendekatan  kualitatif  dalam  hal  ini sesungguhnya  adalah  prosedur  penelitian  yang  menghasilkan  data-data  deskriptif  berupa kata- kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang dapat diamati. Oleh karena itu,  data  yang  dikumpulkan  adalah  data  yang  berupa  kata/kalimat  maupun  gambar  Data- data  ini  bisa  berupa  naskah  wawancara,  catatan  lapangan,  foto,  video,  dokumen  pribadi, memo,  ataupun  dokumen  resmi  lainnya  (Moleong,  2007).  Dengan  tehnik  pengumpulan data  melalui  wawancara  denagan  informan  kunci  penelitian,  seperti  Lurah,  Ketua  RT, RW, Tokoh Masyarakat, dan Masyarakat. Observasi mengamati fenomene-fenomena yang terjadi  di  masyarakat  secara  langsung,  sedangkan  dokumentasi  dari  segi  dokumen  yang relevan  seperti  pengumpulan,  pemilihan,  pengelolaan,  dan  penyimpanan  informasi  yang berkaitan dengan focus penelitian.

## PEMBAHASAN
Pengendalian  permasalahan  atau  konflik  di  dalam  RT  biasanya  dilakukan dengan beberapa  cara  seperti  mediasi,  teguran,  peringatan  langsung  dari  Ketua  RT  atau menyelesaikan konflik secara mandiri oleh warga atau  keluarga yang berkonflik. Untuk proses  jalinan  komunikasi  yang  dilakukan  oleh  Ketua  RT  dengan  warganya,  sering melalui  komunikasi  secara  langsung  dengan  mendatangi  rumah  warga,  menggunakan sosial media Whatsapp , pengeras suara masjid, dan surat atau selebaran.
Dalam proses pemilihan Ketua RT, mekanismenya menggunakan system pemilihan oleh warga yang berada di wilayah RT tersebut. Struktur anggota atau kepengurusan RT di RW. III Kelurahan Tangkiling terdiri dari Ketua RT, Sekretaris, dan Bendahara. Struktur ini berjalan dengan baik. Dan juga Ketua RT diberikan gaji pada tiap 3 bulan dengan uang sesuai dengan UMR Kota Palangka Raya.
Ketua RT di Kelurahan Tangkiling termasuk dalam masyarakat pinggiran kota, ini dikarenakan Sebagian besar pekerjaan Ketua RT berada pada sector buruh harian lepas dan wiraswasta.  Usia  para  Ketua  RT  berada  pada  kisaran  36-69  tahun  dengan  usia  lama tinggal di Kelurahan Tangkiling rata- rata 5-32 tahun. Jumlah warga yang ada di masing- masing RT rata-rata sebanyak 100-250 Kepala Keluarga (KK).
Groupthink dapat  muncul  karena  dipicu  oleh  3  (tiga)  faktor,  yaitu  kelompok, pimpinan  yang  dominan  dan  situasi  kelompok  yang  provokatif  yang  ada  di  lingkungan Kelurahan  Tangkiling.  Pemimpin  dominan  dalam  kelompok  menjadi  faktor  yang memiliki  tingkat  yang  tinggi,  hal  ini  dikarenakan  pemimpin  memiliki  peran  dalam memberikan  saran  dan  pendapatnya  saat  musyawarah  tingkat    RT  di  Kelurahan Tangkiling berlangsung.
Hal ini sejalan dengan penelitian terdahulu dari Hassan (2013) yang menyebutkan bahwa ada kemungkinan pemimpin yang selalu mengutarakan opininya terlebih dahulu, dapat  memicu anggota kelompok untuk  diam atau  sepakat  atas  opini  yang  disampaikan oleh  pemimpin.  Dan  untuk  tingginya  kelompok  juga  terjadi  dikarenakan  kehadiran  dan keterlibatan  anggota  kelompok  dalam  pertemuan.  Tetapi  pada  situasi  provokatif  tidak terbukti dalam  penelitian  ini,  dikarenakan  anggota  kelompok  hanya  sedikit  dan  jarang mengalami  rasa  cemas  dan  bingung  dalam  menghadapi  permasalahan  yang  muncul  di dalam pertemuan.
Seperti  yang  telah  dikemukakan  di  atas  bahwa  terdapat    3  (tiga)  faktor  dalam Groupthink ,  di  mana  tiga  faktor  ini  akan  berdampak  pada  peran  satu  kelompok  dalam melakukan pengambil keputusan. Pada saat kelompok ketua RT dari Rapat HUT RI Ke- 77. akan mengungkap terkait gejala-gejala Groupthink yang terjadi  khususnya  gejala  ini akan berdampak pada kegiatan atau tehnik pengambilan keputusan pada acara HUT RI. Meskipun  pada  salah  satu  sumber  dituliskan  bahwa  West  dan  Turner  (2009:276) memberikan  komentar  tentang  konsep Groupthink , keduanya  mengungkap  bahwa  di dalam Groupthink ini  terjadi  rendahnya  sebuah kepedulian  antar  anggota  kelompok terhadap ide-ide (alternatif) dibandingkan dengan sebuah ide (utama atau mayoritas).
Jika dicermati dari salah satu kondisi Groupthink yang dikemukakan oleh Janis dan Lumsdem  pada  salah  satu  sumber,  berkaitan  dengan  gejala  pertama  ini  yaitu  kondisi kelompok. Hal ini jika dikaitkan dengan  kondisi ini maka sebuah perekat antara anggota
kelompok  serta  rasa  ketertarikan  satu  yang  lain. Terkait dengan  ketertarikan  antar  anggota  kelompok  yang  kuat,  tentu  ini  juga   berbicara  soal seberapa  tinggi  kenyamanan  para  anggota  di  dalam  suatu  kelompok  tersebut,  dengan demikian hal ini juga bisa menjadi sebuah alasan yang kuat bagi anggota  kelompok  RT yang  menunjukkan  penilaian  berlebihan  kepada  kelompok  yang  lain,  yaitu  karena muncul  dari  tingginya  rasa  kenyamanan,  meskipun  itu  hadir  dari  sesama  anggota kelompok itu sendiri.
Anggota dan warga jarang membuktikan kebenaran informasi yang diberikan oleh Ketua  RT  karena  menurut  anggota  dan  warga  tanpa  membuktikan kebenaran  informasi pun,  informasi  yang  dibawa  oleh  Ketua  RT  selalu  dapat  diterima  serta  tidak menimbulkan konflik dalam forum musyawarah. Hal ini dapat terjadi dikarenakan Ketua RT  sudah  memberikan  kepercayaan  penuh  kepada  anggota  dan  warganya,  sehingga tingkat kepercayaan yang tinggi dari Ketua RT  memiliki kekuatan dalam mempengaruhi anggota dan warganya untuk ikut percaya dengan  informasi apapun yang diberikan oleh Ketua RT di dalam forum diskusi yang melibtkan para RT.
Pada  kelompok,  RT  memiliki  tingkat  kekompakan  dalam  tehnik  pengambilan keputusan  bagi  kelompok  secara  mufakat  karena  tingginya  angka  kehadiran  dan keterlibatan anggota kelompok dalam rapat secara langsung. Pada situasi provokatif, RT dan anggota juga berusaha menghindari segala penyimpangan dan konflik yang mungkin terjadi di dalam kelompok RT itu sendiri, dan konflik yang harus di hidari adalah konflik yang  hadir  dari  salah  satu  anggota  RT,  sehingga  memicu  terjadinya  perpecahan.. Informasi yang diterima diharapkan tidak menimbulkan konflik karena sebelumnya Ketua RT sudah percaya sepenuhnya kepada anggotanya, hingga tingkat kepercayaan Ketua RT ini  dapat  mempengaruhi  anggota  lainnya  agar  ikut  percaya  terhadap  informasi  apapun yang disampaikan pada forum pertemuan RT.
Hasil  penelitian  ini  menggambarkan  bahwa  tidak  ada  pengaruh  pemimpin  dalam tehnik  pengambilan  keputusan  kelompok  yang  di  dalamnya  terdapat  fenomena Groupthink. Hal  ini  dikarenakan  ketua  kelompok  jarang  untuk  menunjukkan  hubungan interaksi komunikasi kepemimpinan kepada anggota. Selain itu, penelitian yang dilakukan pada  kelompok  binaan pemberdayaan  masyarakat di  kelurahan tangkiling  tersebut yang menyatakan bahwa fenomena Groupthink yang terdapat di dalam kelompok berpengaruh negative terhadap  pengambilan  keputusan  kelompok,  maka  semakin  memungkinka keputusan      kelompok hanya ditentukan oleh beberapa orang saja.
Pada  konteks  ini  peneliti  melihat  bahwa  gejala Groupthink pada  faktor  pemimpin cendrung  tidak  terjadi Groupthink .  Hal  ini  dikarenakan  orang  mengatakan  diberikan kesempatan yang luas dan kebebasan dalam memberikan masukan dan ide-ide baru yang muncul  dari  anggota  kelompok  RT  atau warga  tersebut  dalam  mengkomunikasikan berbagai  kegiatan  yang  akan  dilakukan.  Sehingga  memang  tidak  terjadi Groupthink , terlebih dari 11 orang dari anggota kelompok RT memilih untuk selalu mengutarakan ide- idenya meskipun berujung kepada keputusan ketua kelompok tersebut. Kemudian dari 14 orang  dari  anggota  karang  taruna  mengutarakan  bahwa  anggota  kelompok  RT  selalu mengutarakan  ide-idenya  secara  langsung  ataupun  melalui  ketua  RT  saat  forum musyawarah  berlangsung.  Adapun  9  orang  anggota  kelompok  RT mengutarakan  bahwa
memilih untuk diam dalam proses pencapaian keseragaman,  dalam  hal  ini  tentang  mengutarakan  ide  untuk  kelompok  dari  anggota kelompok  serta  8  anggota  karang  taruna  mengutarakan  bahwa  anggota kelompok  RT memilih diam dan mengikuti apapun keputusan yang akan diambil oleh ketua RT dalam forum musyawarah.
Selain  itu  juga  terdapat  4  orang  anggota  kelompok  RT  yang  mengungkapkan bahwa lebih memilih  diam sampai  merasa tertekan karena ada hal yang ingin diutarakan namun  memilih  untuk  diam serta  3  anggota  karang  taruna  mengutarakan  bahwa  ada anggota kelompok RT  yang memilih diam dari awal mulainya forum musyawarah hingga berakhirnya  forum.  Jelas  pada  gejala  ini  memang  tidak  terdapat  tekanan  sama  sekali pada  diri  masing-masing  anggota,  sehingga  asumsi  bahwa  tidak  ada      gejala Groupthink pun  tampak  dari  jumlah  lebih  banyak  didominasi  orang.  50.0%  ketua  RT menerapkan  gaya  kepemimpinan laissez  faire ,  peneliti  melakukan  penelitian  pada kegiatan Rapat Acara Kegiatan HUT RI Ke-77 Tahun 2022 yang dilaksanakan pada Rabu, 3  Agustus  2022,  disini  terlihat  ketua  RT  kebanyakan  menyerahkan  keputusan  kepada panitia pelaksana yaitu  Kelompok                      \Karang Taruna “Tangkiling Hapakat”, pekerjaan atau tugas diserahkan sepenuhnya kepada panitia, kepercayaan Ketua RT yang tinggi kepada panitia  untuk  menangani  seluruh  aktivitas  kegiatan,  rendahnya  kepedulian  Ketua  RT dalam  hal  mengingatkan  atau  menanyakan  terkait  permasalahan  yang  terjadi  didalam panitia pelaksana kegiatan, dan penilaian Ketua RT terhadap panitia pelaksana acara 17 Agustus.  Selain  itu,  terdapat  5  ketua  RT  yang  menggunakan    \     , gaya  kepemimpinan demokratis pada Ketua RT di Kelurahan Tangkiling, di mana dalam pelaksanaannya selalu mementingkan efektivitas komunikasi dan sifat terbuka antara Ketua RT dengan Panitia pelaksana acara 17 Agustus.
Berdasarkan  hasil  penelitian  dari  Fathoni  (2015)  mengenai  gaya  kepemimpinan ketua  RT    dalam  pembangunan  wilayah  kerja,  mengatakan  bahwa gaya  kepemimpinan demokratis  dapat  memberikan  pengarahan  program-program  pembangunan  yang  akan dilaksanakan,  serta  selalu  mendahulukan  musyawarah  dan  kesempatan  bagi  warganya agar bisa memberikan masukan dan saran yang bersifat gagasan baru, atau pendapatnya agar mencapai kesepakatan bersama. Sehingga, gaya Pada kegiatan Rapat Acara HUT RI Ke-77  di  Kelurahan  Tangkiling        Kota  Palangka  Raya,  8  orang  ketua  RT  aktif  dalam memberikan  pendapat  pada   sesi  tanya  jawab,  9  orang  ketua  RT  yang  memilih  berdiam diri dan hanya menyimak jalannya forum. Anggota kelompok RT juga Sebagian berperan aktif  dalam  menyampaikan  pendapat  saat  forum  berlangsung,  tetapi  ada  juga  yang memberi tahukan pendapatnya kepada ketua RT sehingga RT akan memaparkannya pada forum. Peran ketua RT sebagai fasilitator untuk memberikan tanggapan anggota kepada panitia acara HUT RI.
Untuk  anggota  kelompok  RT  yang  memilih  berdiam  diri  saat  forum  berlangsung secara  penuh  akan  mengikuti  keputusan  dari  Ketua  RT.  Kemudian Ketua  RT  yang berhalangan  hadir pada forum musyawarah tersebut memberikan arahan  kepada  anggota atau  warga  yang  dipercaya  oleh  Ketua  RT  itu  sendiri  untuk  menghadiri  dan  mewakili dirinya,  tetapi  untuk  pengambilan  keputusan  pada  acara  kegiatan HUT RI anggota  atau warga  tersebut  tetap  bergantung  pada keputusan  panitia  selaku  pihak  penyelenggara
kegiatan.
Anggota kelompok RT tidak jarang mengalami kebingungan dan kecemasan dalam menghadapi permasalah yang muncul pada acara rapat, namun secara tanggap kelompok Karang  Taruna  mengatasi  kebingungan  dan  kecemasan  yang  muncul.  Seperti permasalahan  jadwal  pelaksanaan  HUT  RI  yang  tidak  tepat  dikarenakan  ada  beberapa RT yang sudah melakukan penjadwalan kegiatan HUT RI di wilayah RT masing-masing, sehingga  Karang  Taruna  mengambil  jalan  tengah  dengan  menyesuaikan  jadwal pelaksanaan  kegiatan  agar  kegiatan  HUT  RI  di  Kantor  Kelurahan  Tangkiling  tidak berbenturan dengan kegiatan HUT RI di wilayah RT lainnya.
Keputusan apapun yang diambil oleh Ketua RT ataupun Karang Taruna akan selalu diterima oleh warga, karena hasil rapat pasti menjadi pilihan yang terbaik untuk kegiatan yang  akan  diadakan. Sehingga kelompok Ketua  RT              kemudian  memberikan tanggung jawab  dan  pengambilan  keputusan  untuk  kelangsungan  acara  HUT  RI  kepada  Karang Taruna “Tangkiling Hapakat” sebagai panitia pelaksana.
Dilihat antara premis kelompok dengan aktivitas pada Rapat Acara Kegiatan HUT RI  Ke-77  di  Kelurahan  Tangkiling  juga  dapat  dijelaskan  melalui  konsep  Newcomb (Arninda  &  Safitri,  2012)  mengenai  kelompok,  dalam  konsep  Newcomb  memaparkan bahwa “Kata ‘kekompakan’ pada kelompok diistilahkan dengan kekompakan, yaitu sejauh mana  anggota  kelompok  melekat  menjadi  satu  kesatuan  yang  dapat  menampakkan  diri dengan  banyak  cara  dan  berbagai  faktor  yang  berbeda  atau  tidak  sama  serta  dapat membantu  kearah  hasil  yang  sama”.  Selain  itu,  menurut penjelasan  dari  Kamus  Besar Bahasa  Indonesia  (KBBI)  diatas,  kata  kohesif  memiliki  arti  yang  melekat  satu  dengan yang lain, berpadu, dan berlekatan.
Hasil observasi peneliti, di dalam Rapat Acara Kegiatan HUT RI Ke-77 tentu ada anggota-anggotanya  yang  memiliki  pendapat  atau  argument  berbeda.  Namun  kembali lagi  pada  premis  kelompok Groupthink konteksnya  ialah  setiap  anggota  harus mempunyai hubungan yang baik antara satu dengan yang lain di dalam kelompok, dapat bekerja sama dengan baik, akrab dan kompak untuk mencapai tujuan bersama.
Penelitian ini membahas faktor model Groupthink pada gaya kepemimpinan Ketua RT  di  Kelurahan  Tangkiling.  Asumsi  awal  penelitian ini yaitu menduga bahwa terdapat hubungan  jelas  dan  nyata  antara  faktor  model Groupthink yang  terjadi  dengan  gaya kepemimpinan  ketua  RT.  Namun  asumsi  awal  ini  tidak  terbukti  karena  gaya kepemimpinan Ketua RT di Kelurahan Tangkiling  Kota  Palangka  Raya  bersifat laissez faire .
Pada  literasi  lain  dikatakan  tentang  indikasi  yang  lebih  spesifik  di  dalam  gejala Groupthink ini, yaitu
1).  Ilusi  Kekebalan  ( Illusions  of  invulnerability ),  hal  ini  menunjukkan  adanya optimisme yang berlebihan sehingga menimbulkan terjadinya sebuah tanggungjawab  yang  diambil  oleh  anggota  kelompok  rukun  tetangga  ini. Namun pada salah satu jurnal disebutkan bahwa (Mitchel, 2009:166) memberikan pendapat tentang  hal  ini,  karena  ilusi  yang  menyebabkan  adanya  optimisme  berlebihan, menyebabkan  anggota  kelompok  membuat  tehnik  keputusan  yang  berdampak negative bagi  kelompok.  Jika  melihat  hal  demikian,  memang  lebih  cocok
dikemukakan  pada  kelompok-kelompok  yang menyimpang,  akan  tetapi  pada  kelompok  ini  tidak  begitu  saja  menyimpulkan bahwa anggota kelompok yang memilih untuk tidak hadir pada kegiatan rapat HUT RI  itu  membuat  keputusan  yang  berdampak negative bagi  kelompok,  karena  ada ketua  RT  yang  memberikan  keterangan  tidak  dapat  mengikuti  musyawarah  di karenakan berhalangan, sedang berada di luar daerah.
2)  . Unquestioned  Belief yaitu  tentang  tingginya  kepercayaan  yang  terjadi  pada moralitas kelompok. Hal ini timbul dalam tindakan yang diambil.  Selain  itu  juga, informan peneliti ini lebih dominan menyatakan bahwa tidak  adanya ketertutupan dalam  menyatakan  ide  atau  pendapat  dalam  kegiatan  dalam  kelompok  RT  ini. Namun  gejala  ini  pun  ada  karena  seperti  yang  diketahui bahwa  dalam  setiap kelompok  tentu  dari  setiap  kelompok  tidak  terbukan  dalam  mengutarakan  buah pikiran  pada  anggota  kelompok  terhadap  kelompok  yang  lain,  namun  pada penelitian  ini  tidak  begitu  mendominasi.  Meskipun  demikian  hasil  dari  gejala  ini, akan tetapi apabila melihat kepada 1 orang informan peneti ini dapat sesuai dengan kondisi lain dari gejala Groupthink . Jika gejala pertama lebih kepada kondisi, gejala kedua ini terlihat pada kondisi Struktur Kelompok dengan catatan melihat jawaban 1  informan,  di  mana  sebagai  informan  peneliti  tidak  menutup  kemungkinan  ada beberapa anggota lain yang memberikan jawaban yang sama.
Kondisi Struktur Kelompok ini, menunjukkan homogenitas kelompok, proses kelompok yang tidak memadai  dan juga adanya isolasi  dari luar. Ketiga hal  dalam Struktur  Kelompok tersebut,  apabila  dipersempit  informan  yang  dimaksud  lebih dominan pada aspek isolasi  dari luar, ini terbukti dengan jawabannya yang sampai pernah menutup diri dari masukan-masukan dari  luar. Sehingga timbul kurangnya dalam menerima informasi karena ketertutupan tersebut. Selanjutnya apabila dilihat dari  sisi  spesifiknya  gejala  ini,  menunjukkan  adanya    kelompok  luar  dan rasionalisasi  kelompok.  Namun  keduanya  menunjukkan  tanggapan-tanggapan negatif kepada  kelompok  luar, atau  dengan kata  lain gejala yang lebih  spesifik  ini memang  lebih  cocok  untuk  kelompok  yang  menyimpang.  Akan  tetapi,  tidak menutup kemungkinan bahwa adanya anggota yang memiliki pemikiran demikian, namun hal ini belum bisa dibuktikan karena kebutuhan penelitian lebih mendalam. Tampak dari hasil penelitian yang ada pada jawaban tentang gejala ini yaitu gejala ketiga tentang tekanan mencapai keseragaman anggota kelompok, terindikasi tidak terjadi Groupthink pada gejala ketiga ini.
Hal ini dikarenakan dominan informan peneliti mengungkapkan selalu bebas dan  aktif  dalam  memberikan  masukan  dan  ide-ide  yang  muncul  dari  anggota kelompok  RT  atau  warga  tersebut  dalam  membicarakan  kegiatan  yang  akan Sehingga memang tidak terjadi Groupthink , terlebih dari 11 informan peneliti dari anggota  kelompok  RT  memilih  untuk  selalu  mengutarakan  ide-ide  meskipun berujung kepada keputusan ketua kelompok tersebut. Adapun sisa informan peneliti mengutarakan bahwa memilih untuk diam dalam proses pencapaian keseragaman, dalam  hal  ini  tentang  mengutarakan  ide  untuk  kelompok  dari  anggota  kelompok. Selain  itu  juga  terdapat  4  informan  yang  mengungkapkan  bahwa  lebih  memilih
diam  sampai  merasa  tertekan  karena  ada hal  yang ingin  diutarakan  namun  memilih  untuk  diam.  Jelas  pada  gejala  ini  memang  tidak ada tekanan sama sekali pada diri masing-masing anggota, sehingga asumsi bahwa tidak ada Groupthink pun tampak dari jumlah mayoritas informan peneliti.
Tentu pada  gejala  ini pun  terdapat gejala groupthink yang lebih  spesifik, di dalam salah satu sumber terdapat empat poin tentang hal ini.
1) Sensor diri ( self- censorship ),  poin  ini  menunjukkan  adanya kecenderungan  dalam meminimalkan argument  atau  pendapat  pribadi  terhadap  pendapat  yang  menjadi mayoritas pada kelompok tersebut, juga bisa dikatakan para anggota lebih memilih bungkam terhadap pemikirannya sendiri (West dan Turner, 2009:284).
2) Illusion of unanimity atau tentang adanya kebulatan suara yang semu. Maksud dari poin ini yaitu adanya anggapan bahwa ketika anggota memilih diam dalam  proses diskusi  itu  merupakan  tanda  setuju,  selain  itu  meskipun  ada  pemikiran  atau pendapat  yang  berbeda  dari  anggota  kelompok  terhadap  pimpinan,  akan  tetapi memilih  untuk  diam  inilah  yang  menyebabkan  adanya anggapan  bahwa  anggota telah  sepakat  dan  terjadi  kebulatan  suara  yang  artinya,  apabila  kelompok  tidak memberikan  pandangan  maka  di  anggap  sepakat.  Menurut  West  dan  Turner (2009:285) ilusi seperti ini menimbulkan adanya suatu keputusan yang palsu.
3) Self-appointed  mindguards ,  pada  poin  ketiga  pada  gejala  ini  lebih  kepada  sikap kelompok yang memberikan perlindungan rasa aman dan nyaman kepada anggota, adapun  hal  tersebut  t  ditujukan  kepada  kelompok  dari  berbagai  informasi  yang tidak  mendukung  kelompok  yang  sedang  dilindunginya.  Selain  itu  juga  anggota kelompok  pada  poin  ini  memiliki  keyakinan  sikap  atau  tindakannya  tersebut merupakan pembelaan atau demi kepentingan kelompoknya.
4) Tekanan terhadap para penentang keputusan (pressures on dissenters ), poin ini yang sangat  berpengaruh,  dan  memberikan  tekanan  yang  diarahkan  kepada  anggota kelompok  yang  memberikan  pendapat,  pandangan  juga  opini  dan  di  mana semua hal tersebut berlawanan dengan opini mayoritas kelompok.
Selanjutnya aspek yang ditinjau dari kondisi gejala Groupthink yang dikemukakan oleh  Janis  dan  Lumsden,  lebih  kepada  kondisi  situasi.  Adapun  maksud  dari  kondisi situasi ini terjadinya stress yang bersifat situasional dan hal ini juga dapat  menyebabkan adanya  penekanan  sehingga  terjadi Groupthink ,  lalu  apabila  dalam  kelompok  tersebut menemui  situasi  krisis  anggotanya  cenderung  memilih  untuk  tertutup  dalam mengungkapkan  ide-ide  yang  berbeda.  Kemudian  pada  sumber  yang  sama  Chapman dalam  Lumsden  (2010:283)  memberikan  pendapatnya  tentang  hal  ini,  bahwa  ketika seseorang  atau  dalam  anggota  kelompok  RT  menghadapi  rasa  cemas,  anggota  tersebut cenderung  mendapatkan  motivasi  untuk  menemukan  kesepakatan  dengan  anggota kelompok yang lain guna mengurangi rasa gugupnya.
Dengan  melihat  kondisi  yang  sebenarnya  terjadi,  dapat  diartikan  bahwa  informan peneliti  tersebut  yang  memilih  untuk  diam  dengan  perasaan  yang  tertekan,  mengalami
aspek  situasional  yang  menyebabkan  dirinya  sebagai anggota  kelompok  cenderung  tidak  memilih  untuk  mengutarakan  ide-idenya.  Adapun kondisi ini merujuk kepada Faktor Kepemimpinan, poin ini menunjukkan bahwa  apabila pemimpin  dalam  satu  kelompok  tertentu  bersikap  “tidak  menyenangkan”  tentu  akan berpengaruh  kepada  anggota  lain  untuk  berpendapat.  Selain  itu  juga  anggota  tersebut meyakini  bahwa  apa  yang  akan  diutarakannya  tidak  akan  disampaikan  dan  ini berpengaruh  dari  sikap  pemimpin  kelompok  tersebut.  Bisa  jadi  salah  satu  informan peneliti ini mendapati “rasa” demikian oleh pemimpin dalam kegiatan.
Pada gejala terakhir yang terjadi di dalam sebuah pencarian kesepakatan kelompok yang terlalu  muda,  ini  tidak  terindikasi  terjadi Groupthink .  Hal  ini  disebabkan  para informan peneliti yang mayoritasnya mengutarakan jawaban dengan menerima masukan, dan  saran  dari  anggota  kelompok  yang  lain.  Seperti  yang  pernah  diungkapkan sebelumnya  bahwa  informan  pada  gejala  ini  mendapati  posisi  mayoritas,  sehingga dengan adanya proses saling menerima masukan sesama anggota, tentu tidak akan terjadi proses  kesepakatan  dalam  perumusan  kegiatan  yang  cepat  atau  terlalu  cepat.  Selain  itu juga  memang  ada  beberapa  informan  mengutarakan  ikut  saja  dengan  keputusan  yang disepakati tanpa ikut andil dalam memberikan masukan atau  menerima  masukan  sesama anggota kelompok.
Selanjutnya  adanya  kelompok,  seperti  yang  diungkap  oleh  Janis  dan  Rakhmat keduanya  mengemukakan  bahwa  adanya Groupthink ini  terjadi  pada  kelompok- kelompok yang memiliki tingkat kelompok tinggi di dalam kelompoknya. Proses adanya sebuah  rasa kenyamanan  sesama  anggota  kelompok,  dapat  dikatakan  karena  adanya hubungan  antara  manusia  dengan  manusia  lainnya)  yang  intens,  sehingga  ada  proses penyesuaian diri dari masing-masing anggota untuk  saling  terbuka  dan  memahami  satu sama  lain.  Selain  itu  juga  dengan adanya proses interaksi sosial sesama kelompok RT, dengan sendirinya ada kemungkinan untuk memperlihatkan tingkah laku sesama anggota dan apabila terdapat perilaku yang keliru akan mampu merubah dengan proses interaksi tersebut.
Kemudian seperti yang tertera dalam beberapa sumber bahwa pengaruh dari tingkat kelompok yang tinggi ini menunjukkan adanya Groupthink yang terjadi dalam kelompok tersebut. Kelompok RT ini cepatlai sangat tinggi sehingga menimbulkan padangan bahwa adanya Groupthink pada kelompok pencinta alam ini. Namun memang pada hal tersebut, yaitu  jika  dilihat  dari  masalah  adanya  kenyamanan  sesama  anggota  kelompok  sampai memiliki  tingkat  kelompok  yang  tinggi,  memang  menimbulkan  kesimpulan  bahwa  ada gejala Groupthink terjadi.
Kemudian  untuk  gejala  yang  lain  seperti,  tertutupnya  pikiran  anggota  kelompok terindikasi  dari  terjadinya Groupthink  yang karena  para  anggota  sebagai  informan peneliti  dominan  mengatakan  tidak  pernah  mengabaikan  masukan  dari  anggota  atau kelompok lain artinya terbuka  terhadap apa yang disampikan dalam forum,  Ada gejala selanjutnya  tentang  tekanan  mencapai  keseragaman,  hal  ini  pun terindikasi  tidak  terjadi Groupthink dikarenakan  para  kelompok  RT  ini  memilih  untuk  mengutarakan pendapatnya.  Lalu  gejala  yang  terakhir  yang  terdapat dalam penelitian ini yaitu  tentang kesepakatan  yang  dilakukan  terlalu  cepat,  ini pun  tidak menimbulkan  adanya Groupthink
karena  anggota  kelompok  memberikan  jawaban  yang dominan  yaitu  selalu  menerima  masukan  dari  anggota  kelompoknya,  sehingga  dalam perumusan kegiatan tidak menghasilkan kesepakatan yang cepat atau cepat.
Dalam hal ini tidak dapat dipastikan tidak terjadinya Groupthink pada kelompok ini dari  tingkat  kelompok  yang  ada  yang  terlihat,  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  pada kelompok   RT   ini sedang terjadi Groupthink. Terkait kelompok  ini  terbukti  dari  sikap dan  perilaku  yang  tergambar  dari  kepemimpinan  ketua  RT  ataupun  anggota  yang  lain yang memperlihatkan kenyamanan dalam kelompok  atas pernyataan langsung dari hasil penelitian yang dilakukan di tingkat RT di kelurahan tangkiling.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dapat  disimpulkan  bahwa Groupthink dapat  muncul karena  dipicu  oleh  3  (tiga)  faktor,  yaitu  Kelompok  pimpinan  yang  dominan,  Kelompok yang terbuka dan Situasi kelompok yang provokatif.
Pada  Penelitian  ini  tidak  terbukti  adanya  fenomena Groupthink karena  gaya kepemimpinan Ketua RT di Kelurahan Tangkiling bersifat laissez faire . Faktor pemimpin dominan  tidak  terindikasi.  Dan  untuk  tingginya  kelompok  kelompok  juga  terjadi dikarenakan kehadiran dan keterlibatan anggota kelompok dalam pertemuan dan kegiatan RT. Tetapi pada situasi provokatif tidak terbukti dalam penelitian ini, dikarenakan anggota kelompok hanya sedikit dan jarang mengalami rasa cemas dan bingung dalam menghadapi permasalahan yang muncul di dalam pertemuan atau kegiatan RT. Kemudian untuk gejala yang lain seperti,  ketertutupan pikiran  anggota kelompok terindikasi tidak terjadi  adanya Groupthink Ada gejala selanjutnya tentang tekanan mencapai keseragaman,
Hal  ini  pun  tidak  mengambarkan  terjadi  Groupthink  dikarenakan  para  kelompok RT  di  kelurahan  tangkiling  kecmatan  bukit  batu  kota  palangka  raya,  ini  memilih  untuk mengutarakan pendapatnya. dan gejala yang terakhir yang adat dalam penelitian ini yaitu tentang  kesepakatan  yang  di  anggap  terlalu  cepat,  ini  pun  tidak  menimbulkan  adanya Groupthink  karena  anggota  kelompok  memberikan  jawaban  yang  dominan  yaitu  selalu menerima  masukan,  dan  saran  dari  anggota  kelompoknya,  sehingga  dalam  perumusan kegiatan tidak menghasilkan kesepakatan yang cepat dan tepat

## DAFTAR PUSTAKA
A,  Rahmawati.,  Anggraeiny,  Rosa.,  Z,  Arifin,  M.  2019. Pelaksanaan  Tugas  Pokok Ketua Rukun  Tetangga  (RT)  14  berdasarkan  Peraturan  Daerah  Nomor  17 Tahun  2002  Di Kelurahan Tani Aman Kecamatan Loa Janan.
Brent D.  Ruben.,  Lea P.  Stewart.  2014. Komunikasi  dan Perilaku  Manusia  (Edisi Kelima). Diterjemahkan dari buku aslinya Communication and Human Behavior (fifth edition) Oleh Ibnu Hamad. Hlm. 312.
Chandra R, Syhefira & Dewi R. 2014. Studi Deskritif Mengenai Groupthink pada Anggota Partai Mahasiswa. Jurnal: Prosiding Penelitian sivitas akademika UNISBA (Sosial dan Humaniora).
Nimmo,  Dan.  Combs,  James,  E.  1983. Mediated  Political  Realties  (New  York:  Longman, 1983), hlm. 126.
Fathoni  M,  Suryadi,  Rengu  SP.  2015. Gaya  kepemimpinan  ketua  RT  dalam  pembangunan fisik  desa.  [Internet].  Jurnal  Administrasi  Publik.  [Diunduh  pada  2022  Agustus  25].
03 (01). Dapat diunduh di http://administrasipublik.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jap/
Hariyanto. 2020. Hubungan Kewenangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah Berdasarkan Negara  Kesatuan Republik Indonesia.  [internet]. Volksgeist. Volume 3. No.
2. Dapat diunduh di https://moraref.kemenag.go.id/documents/article/99047180253365573
Hallgren M. 2010. Groupthink in temporary organizations. [Internet]. International Journal of Managing  Projects  in  Business.  [Diunduh  pada  2022  Agustus  28].  03  (01).  Dapat diunduh di https://www.emeraldinsight.com/
Hassan  G.  2013. Groupthink principles  and  fundamentals  in  organiztions.  [Internet]. Interdisciplinary Journal Of Contemporary Research in Business. [Diunduh pada 2022 Agustus  28].  05  (08).  Dapat  diunduh  di  http://journal-archieves36.webs.com/225- 240dec.pdf
Janis IL. 1972. Victims of Groupthink Political Psychology. Boston (US): Houghton Mifflin. Janis  IL.  1982.  Groupthink:  Psychology  Studies  of  Policy  Decisions  and  Fiascoes.  Edisi Kedua. New York (US): Houghton Mifflin .
Kusmaryo,  Widyanti  NS.  2014. Groupthink  dan  Komunikasi  Kelompok  Out-Group (Studi kasus  Fenomena  Grupthink  dalam  Berkomunikasi  dengan  Kelompok  Out-Group  di Kalangan Komunitas jali-jali Universitas Sebelah Maret Surakarta). Skripsi . Kusuma,  Tri  Angga.  2016. Pengaruh  Framing  dan  Groupthink  Terhadap  Keputusan Pemilihan  Karir  Pada  Mahasiswa  Akuntansi  Universitas  Airlangga.  Universitas Airlangga Surabaya. Skripsi.
Kustiwa,  Agus  Dkk.  2015. Groupthink  Theory  (Teori  Pemikiran  Kelompok),  Magister Manajemen Komunikasi, Universitas Indonesia .
Lisdi,  M.  I.  2015. Groupthink  dalam  Komunikasi  Kelompok  (Studi  Desrkiptif  tentang Gejala  Groupthink  dalam  Komunikasi  Kelompok  Club  Motor  Brotherhood  Medan dalam Rangka Pengambilan keputusan). Jurnal: Ilmu Komunikasi FLOW, 2 (5).
Marlinda,  R.,  &  Muharman,  D.  2015. Perspektif  Baru
Groupthink:  Perbedaan  Tingkat  Pendidikan  dalam  Proses  Pengambilan  Keputusan Kelompok. Mimbar, 31(1), 251-260.
Nuhayati,  Wita.  2020. Groupthink  Dalam  Pembuatan  Keputusan  Kegiatan  Bina  Desa Kelompok Mahasiswa Pecinta Alam. Syntax Fusion: Junal Nasional Indonesia. Volume 1. No. 1.
Pace,  R.  Wayne.,  Faules,  Don  F.  2013. Komunikasi  Organisasi:  Strategi  Meningkatkan Kinerja  Perusahaan.  Diterjemahkan  oleh  Dedy  Mulyana,  M.A.,  Ph.D.  Bandung:  PT Remaja Rosdakarya. Hlm.276.
Peraturan Daerah Kota Palangka Raya Nomor 16 Tahun 2014.
Rais,  A.  N.,  Hasanudin.  2017. Komunikasi  dan  Organisasi,  Makalah  jurusan  Komunikasi dan Penyiaran Islam Program Pascasarjana .
Rakhmat,  J.  2012. Psikologi  Komunikasi.  Bandung:  Remaja  Rosdakarya.  Rismayanti, Rebekka.  2013.  Analisis  Dinamika  Komunikasi  Tim  Kerja  Public
Relations Berdasarkan  Groupthink Theory (Studi Deskriptif Kualitatif terhadap Kerja Tim Public Relations dalam Perencanaan Event Malam Pergantian Tahun Baru 2013
Simangunsong,  Fernandes.  2011. Analisis  Peranan  Rukun  Tetangga  Dalam  Membantu Tugas  Pemerintah  di  Kota  Bandung.  Visioner  Jurnal  Pemerintahan  daerah  di Indonesia. Volume 5. No. 2.
Sintani,  Lelo.,  S,  Fachrurazi.,  Mulyadi.,  2022. Dasar  Kepemimpinan  Buku  Referensi. Yayasan Cendikia Mulia Mandiri.
Susanti.  2017. Pengaruh  Partisipasi  Anggaran  dan  Groupthink  Terhadap  Perilaku Budgetary  Slack  Dengan  Bystander  Effect  Sebagai  Variabel  Kontrol  (Studi Eksperimen  Pada  Organisasi  Mahasiswa  Universitas  Negeri  Yogyakarta  di  Kampus Wates). Universitas Negeri Yogyakarta. Skripsi.
Widiyanto.  D.  2010. Pengertian  Kohesivitas,  diakses  pada  1  Desember  2017,  dari http://www. google.
co. id/amp/s/psikologikelompokwordpress.
com/2010/11/21/pengertian-kohesivitas/amp /
Wirasahidan,  Johan.  2019. Brand  Community:  Pola  Komunikasi  dalam  Menjaga Keutuhan Kelompok. [Internet]. Jurnal Pewarta Indonesia. Volume 1. No .