## Artikel 4

## Analisis Keuntungan Sistem Pembayaran
Monthly Payment Dan Progress Payment Pada Proyek Pembangunan (Studi Kasus :
Pembangunan Saluran Drainase Sungai Dingin dan Pembangunan Gedung Unit Pelayanan Teknis (UPT), Muara Bungo)
1 st Rangga Ramadhani Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Jambi,
Jambiranggaramadhani20@gmail.com
2 nd Prof. Drs. Damris M, M.Sc, Ph.D
Program Studi Teknik Elektro, Fakultas Teknik, Universitas Jambi, Jambi damrism@gmail.com 3rd Dyah Kumala Sari, S.T., M.T Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Jambi, Jambi dyahsariarik@gmail.com
Abstrak — Pembiayaan  proyek  konstruksi  merupakan  suatu  hal  yang  sangat  penting  dan  berpengaruh  terhadap sistem  keuangan  pada  perusahaan  kontraktor  dalam  menyelesaikan  proyek  yang  akan  dilaksanakan.  Terdapat beberapa  jenis  sistem  pembayaran  pada  industri  konstruksi,  yaitu  sistem  cara  pembayaran  bulanan  ( monthly payment ),  cara  pembayaran  bertahap  ( progress  payment )  dan  cara  pembayaran turn  key .  Penelitian  ini  dilakukan agar  mengetahui  persentase  keuntungan  pada  kedua  sistem  cara  pembayaran.  Objek  penelitian  adalah  proyek Pembangunan Saluran Drainase Sungai Dingin dan proyek Pembangunan Gedung Unit Pelayanan Teknis (UPT) di Kabupaten  Muara  Bungo.  Data-data  yang  digunakan  untuk  menganalisis  yaitu  data  keuangan  proyek,  Rencana Anggaran  Biaya  (RAB),  dokumen  kontrak,  dan time  schedule .  Metode  penelitian  ini  dilakukan  dengan  cara menganalisis cash  flow dari  kedua  sistem  cara  pembayaran.  Hasil  analisis  data  menunjukkan  pada  proyek Pembangunan  Saluran  Drainase  Sungai  Dingin  sistem  pembayaran monthly  payment mendapatkan  keuntungan sebesar Rp 250.151.422,00 atau sebesar 9,14 %  dari nilai kontrak. Sedangkan sistem pembayaran progress payment mendapatkan  keuntungan  sebesar  Rp  610.835.490,00  atau  sebesar  22,32  %  dari  nilai  kontrak.  Kemudian  pada proyek  Pembangunan  Gedung  Unit  Pelayanan  Teknis  (UPT)  sistem  pembayaran progress  payment mendapatkan keuntungan  sebesar  Rp  109.835.649,00  atau  sebesar  18,98  %  dari  nilai  kontrak.  Sedangkan  sistem  pembayaran monthly payment mendapatkan keuntungan sebesar Rp 111.766.053,00 atau sebesar 19,32 % dari nilai kontrak. Jadi pada  proyek  Pembangunan  Saluran  Drainase  Sungai  Dingin  yang  lebih  banyak  mendapatkan  keuntungan  adalah sistem  pembayaran progress  payment sedangkan  pada  proyek  Pembangunan Gedung  Unit Pelayanan  Teknis  (UPT) yang lebih banyak mendapatkan keuntungan adalah sistem pembayaran monthly payment .
Kata kunci: Monthly payment, progress payment , persentase keuntungan, keefektifan, cash flow .

## PENDAHULUAN
Menurut  Hansen  (2017),  “industri  konstruksi merupakan  sebuah  industri  yang  cukup  luas  dan penuh  dengan  tantangan  maupun  kesempatan.” Meskipun teknologi dan peralatan-peralatan canggih  semakin  berkembang,  industri  ini  masih dapat  menerima  tenaga  kerja  dibandingkan  dengan industri manufaktur yang telah beralih teknologi.
Tantangan  dalam  industri  konstruksi  cukup banyak.  Mulai  dari  pemenuhan  sumber  daya  alam dan manusianya, teknologi dan metode pelaksanaannya,  batasan  waktu  dan  anggarannya, hingga  isu-isu dampak konstruksi  terhadap
lingkungan.  Dengan  banyaknya  tantangan  dan perkembangan  terkini,  industri  konstruksi  telah dianggap sebagai sebuah industri yang berisiko. Risiko  tersebut  mencakup  risiko  terhadap keterlambatan  pekerjaan,  perubahan  pekerjaan sehingga  nilai  konstruksi  membengkak  serta metode  dan  pemakaian  material  yang  tidak  layak dengan spesifikasi karena beberapa faktor.
Dibutuhkan koordinasi yang baik di antara berbagai pihak  agar  perencanaan  dan  pengerjaan  proyek konstruksi dapat berjalan sebagaimana mestinya. Menurut  Hansen  (2017),  “unsur-unsur  yang terpaut  pada  pelaksanaan  proyek  konstruksi adalah biaya,  mutu,  dan  waktu.”  Didalam  unsur-unsur tersebut terdapat berbagai sumberdaya dan
teknologi  yang  saling  bekerjasama  guna  mencapai tujuan  suatu  proyek  konstruksi.  Khususnya  pada unsur  biaya,  kontraktor  harus  bisa  merencanakan dengan teliti penyediaan dana sebagai modal kerja, karena  modal  kerja  sangat  berhubungan  pada kegiatan  proyek  misalnya  pembelian  bahan  baku, upah tenaga kerja, dan lain sebagainya.
Sebelum  proyek  konstruksi  akan  dilaksanakan, maka  akan  dilakukan  kesepakatan  dan  negosiasi dengan pemilik proyek ( owner ) sehingga menghasilkan  perjanjian  yang  dinyatakan  pada suatu kontrak kerja. Adapun bagian-bagian kontrak konstruksi  dilihat  dari  aspeknya  terdiri  dari  aspek perhitungan  biaya,  aspek  perhitungan  jasa,  aspek cara pembayaran, dan aspek pembagian tugas.
Aspek  cara  pembayaran  sangat  mempengaruhi modal kerja yang perlu disediakan oleh kontraktor. Adapun aspek cara pembayaran yang paling sering digunakan  dalam  dunia  konstruksi  adalah  cara pembayaran  bulanan  dan  pembayaran  bertahap (termin). Masing-masing cara pembayaran memiliki dampak dan hambatan yang berbeda-beda antara  satu dengan  yang lain terhadap  pembiayaan proyek.  Dengan  demikian  masing-masing  cara pembayaran  akan  memberikan  pengaruh  yang berbeda-beda  kepada  kontraktor.  Oleh  sebab  itu peranan cash  flow sangatlah  penting  dalam pelaksanaan  proyek.  Arus  uang  masuk  dan  keluar harus selalu diupayakan keseimbangannya.
Dalam  Peraturan  Presiden  Republik  Indonesia Nomor  4  Tahun  2015,  pasal  89  ayat  1  tentang Perubahan  Keempat  Atas  Peraturan  Presiden Nomor  54  Tahun  2010  Tentang  Pengadaan Barang/Jasa  Pemerintah,  menyebutkan  bahwa pembayaran  prestasi  pekerjaan  dapat  diserahkan dalam  bentuk  pembayaran  bulanan,  pembayaran bertahap  (termin),  dan  pembayaran  sekaligus setelah pekerjaan selesai.
Menurut  Hansen  (2017),  “bentuk  pembayaran bulanan  adalah  prestasi  pekerjaan  kontraktor dihitung dan dibayar pada setiap bulan.” Lalu untuk bentuk pembayaran bertahap merupakan pembayaran yang dilakukan berdasarkan prestasi/kemajuan  pekerjaan,  besarnya  prestasi pekerjaan akan dinyatakan pada bentuk persentase. Kemudian  untuk  seluruh  biaya  yang  akan  dibayar kepada  kontraktor  yaitu  ketika  pekerjaan  telah selesai  seluruhnya  serta diterima  baik  oleh  pemilik proyek disebut sebagai cara pembayaran sekaligus.
Sistem  cara  pembayaran  dari  pengguna jasa  kepada  kontraktor  pada  kedua  studi  kasus  ini adalah monthly  payment dan progress  payment , namun  untuk  cara  pembayaran  dari  penyedia  jasa (kontraktor)  kepada  sub-kontraktor  dan  pekerja pada  kedua  studi  kasus  ini  adalah progress payment .  Dalam  dua  jenis  sistem  pembayaran diatas  terdapat  dua  studi  kasus  proyek  yang berbeda, hal ini bertujuan untuk bisa mendapatkanpenjelasan mengapa sistem pembayaran  tersebut  digunakan  pada  salah  satu
proyek  dan  tidak  menggunakan  jenis  pembayaran yang  lainnya.  Dari  dua  sistem  pembayaran bulanandan bertahap tersebut, maka peneliti tertarik untuk membahas lebih  dalam terhadap  sistem  cara pembayaran  yang  berkaitan  dengan  kelancaran proyek.

## TINJAUAN PUSTAKA

## Pengertian Proyek
Menurut  Soeharto  (1997),  “kegiatan  proyek merupakan suatu kegiatan sementara yang berlangsung  dalam  jangka  waktu  terbatas,  dengan sumber  daya  tertentu  dan  dimaksudkan  untuk melaksanakan  tugas  yang  sasaran  dan  tujuannya tersebut  telah  digariskan  jelas.”  Biaya  (anggaran), jadwal dan mutu merupakan batasan-batasan untuk meraih  hasil  akhir  pekerjaan  pada  proyek konstruksi.  Jadi  proyek  perlu  dikerjakan  pada waktu  yang  telah  disepakati  dengan  biaya  yang harus  sesuai  pada  anggaran  dan  mutu  yang  telah ditentukan.

## Kontrak Konstruksi
Menurut  Soeharto  (1997),  “kontrak merupakan dokumen yang memuat persetujuan bersama secara sukarela,  yang  mempunyai  kekuatan  hukum, dimana  pihak  kesatu  berjanji  untuk  memberi  jasa dan  menyediakan  material  untuk  membangun proyek  bagi  pihak  kedua,  sedangkan  pihak  kedua berjanji membayar  sejumlah  uang  sebagai  imbalan untuk jasa dan material yang telah digunakan.”
Kontrak konstruksi penting untuk mengawali  pelaksanaan  sebuah  pekerjaan  proyek konstruksi. Di lain pihak, pekerjaan konstruksi bisa saja  dilaksanakan  tanpa  sebuah  kontrak  atau perjanjian  tertulis.  Dengan  begitu,  proyek  tersebut murni berlandaskan kepercayaan antara para pihak. Tetapi,  cara  seperti  itu  memiliki  risikonya  sendiri. Terlebih  jika  sebuah  proyek  konstruksi  melibatkan sumber daya dan biaya yang besar. Oleh karena itu, sebaiknya  kesepakatan  antara  pemilik  proyek  dan kontraktor harus dilakukan dalam bentuk perjanjian tertulis.  Sebuah  kontrak  memiliki  4  (empat) peranan:
1.  Membuat  suatu  hubungan  yang  memiliki kekuatan hukum.
2.   Mendistribusikan risiko.
3.  Menyatakan  semua  hak,  kewajiban,  dan tanggung jawab para pihak.
4.  Menyatakan  semua  peristiwa,  termasuk  kondisi serta prosedur berkontrak.

## Bentuk-Bentuk Kontrak Konstruksi
Bentuk-bentuk kontrak konstruksi terus mengalami  perkembangan  seiring  dengan  tren metode  konstruksi  yang  ada.  Pada  kenyataanya, bagaimana  proyek  konstruksi  akan  dilaksanakan sangat  mempengaruhi  bentuk  kontrak  yang  akan dipergunakan.  Menurut  Nazarkhan  Yasin  (2006), kontrak konstruksi jika ditinjau dari berbagai aspek yaitu:
1. Aspek perhitungan biaya
Kontrak  menurut  aspek  perhitungan  biaya dilandaskan  pada  perhitungan  biaya  pekerjaan ataupun  harga  borongan  yang  akan  dituliskan dalam  kontrak.  Berdasarkan  aspek  perhitungan biaya,  kontrak  yang  sering  dipergunakan  pada proyek konstruksi adalah:
a. Fixed/Lump Sum Price
Fixed/lump  sum  price adalah  volume  pekerjaan yang  dituangkan  pada  kontrak  tidak  boleh  diukur ulang.  Hal  ini  dikarenakan  pemilik  proyek mendapatkan  kepastian  total  harga  pekerjaan sehingga  dapat  mengurangi  risiko  kenaikan  harga pekerjaan dan dapat memudahkan dalam penentuan arus  kas  ( cash  flow )  perusahaan  dan  harga  unit proyek apabila akan dijual kembali.
b. Unit Price
Unit  price merupakan  volume  pekerjaan  yang tertulis  di  kontrak  hanya  perkiraan  serta  akan dilakukan  pengukuran  ulang  agar  mendapatkan volume  pekerjaan  yang  layak  untuk  dilaksanakan. Bentuk ini biasa digunakan apabila pemilik proyek dan  kontraktor  telah  setuju  dan  yakin  atas  analisis perhitungan  harga  satuan  untuk  setiap item pekerjaan,  tetapi  untuk  volume  pekerjaan  masih bisa berubah tergantung kelengkapan dokumen dan gambar serta kondisi di lapangan.
2. Aspek perhitungan jasa
Kontrak  ini  berdasarkan  pada  cara pembayaran jasa  yang  akan  dibayarkan  oleh  pemilik  proyek. Terdapat  3  (tiga)  jenis  kontrak  yang  sering digunakan dalam aspek perhitungan jasa, yaitu :
a.  Biaya tanpa jasa ( cost without fee )
Bentuk  kontrak  ini  digunakan  ketika  kontraktor dibayar  sejumlah  total  biaya  seluruh  pekerjaan yang dikerjakan tanpa mendapatkan imbalan jasa.
b.  Biaya ditambah jasa ( cost plus fee )
Bentuk  kontrak ini  digunakan  ketika  penyedia  jasa diberikan  insentif  untuk  setiap  biaya  pekerjaan yang sudah dikerjakan.
c.  Biaya  ditambah  jasa pasti  ( cost  plus  fixed fee )
Kontrak  ini  sebenarnya  sama  terhadap  bentuk kontrak biaya ditambah jasa, akan tetapi pada biaya ditambah  jasa  pasti  sejak  awal  perkejaan  telah ditetapkan  besaran  imbalan  jasa  yang  pasti  kepada kontraktor  meskipun  biaya  pekerjaan  tersebut berubah.
3.  Aspek cara pembayaran
Kontrak  menurut  aspek  cara  pembayaran dilandaskan  pada  cara  pembayaran  atas  adanya kemajuan  pekerjaan  yang  sudah  dikerjakan  oleh kontraktor.  Cara  pembayaran  kemajuan  pekerjaan kontraktor bisa dibedakan sebagai berikut:
a.  Pembayaran bulanan
Pada  kontrak  pembayaran  bulanan,  kemajuan pekerjaan pada kontraktor akan selalu dihitung saat akhir  bulan.  Penyedia  jasa  akan  dibayar  sesuai kemajuan pekerjaan ketika pekerjaan tersebut telah diakui oleh pemilik proyek.
b.  Pembayaran bertahap
Pada  kontrak  pembayaran  bertahap,  pembayaran untuk  kontraktor  dilakukan  ketika  kemajuan pekerjaan  yang  sudah  dicapai  telah  sesuai  pada ketentuan  yang  ada  didalam  kontrak,  jadi tidakberdasarkan  kemajuan  yang  dikerjakan  dalam satu waktu.
c. Turnkey
Pada  kontrak  pembayaran turnkey ,penyedia  jasa perlu  membiayai  seluruh  pekerjaan  yang  sudah disepakati  didalam  kontrak  terlebih  dahulu. Penyedia jasa akan mendapatkan bayaran sekaligus ketika pekerjaan telah selesai seluruhnya.
4. Aspek pembagian tugas
Kontrak  menurut  aspek  pembagian  tugas dilandaskan  pada  pembagian  masing-masing  tugas kepada  kedua  pihak  yang  terkontrak.  Kontrak konstruksi  atas  pembagian  tugas  yang  sering digunakan yaitu:
a. Bentuk kontrak konvensional
Pada  bentuk  kontrak  ini  terdapat  pemisahan  jelas antara  pengguna  jasa,  kontraktor,  dan  konsultan. Dengan  demikian  terdapat  beberapa  kontrak terpisah, misalnya kontrak pemilik proyek terhadap
konsultan  perencana,  kontrak  pemilik  proyek terhadap konsultan pengawas, serta kontrak pemilik proyek terhadap kontraktor.
b. Bentuk kontrak spesialis
Kontrak  spesialis  mempunyai  lebih  dari  satu kontrak  konstruksi.  Pemilik  proyek  akan  membagi beberapa  kontrak  berdasarkan  bidang  pekerjaan khusus,  seperti  pekerjaan  pada  pondasi,  pekerjaan mekanikal elektrikal, dan lain sebagainya.
c. Bentuk kontrak rancang bangun
Pada kontrak rancang bangun, kontraktor mempunyai  tanggung  jawab  untuk  membuat perencanaan  proyek  serta  melaksanakan  pekerjaan yang tertera pada kontrak konstruksi.
Cara  Pembayaran Monthly  Payment dan Progress Payment
Pada perkembangan industri jasa konstruksi ada beberapa  sistem  pembayaran  yang  dapat  sepakati didalam kontrak kerja konstruksi, diantaranya: 1. Pembayaran bulanan ( Monthly Payment )
Pada  kontrak  pembayaran  bulanan,  kemajuan pekerjaan  kontraktor  akan  selalu  dihitung  pada akhir  bulan  untuk  mendapatkan  pembayaran  dari pengguna  jasa.  Kontraktor  wajib  mengajukan tagihan  bulanan  pada  pemilik  proyek  yakni sertifikat  pembayaran  bulanan  yang  terdiri  atas kemajuan  pekerjaan  yang  sudah  dikerjakan.  Setiap bulan akan dihitung kemajuan pekerjaan yang telah selesai  dikerjakan  oleh  kontraktor  sesuai  pada kontrak yang disepakati.
Bagan  yang  memuat  suatu  daftar  kegiatan- kegiatan  yang  akan  dilaksanakan,  yang  disusun secara  berbaris  ke  bawah  dimana  masing-masing kegiatan  memiliki  waktu  pelaksanaan  yang diperlukan  dan  ditunjukkan  dalam  bentuk  garis berskala waktu biasa disebut bar chart .
Panjang  setiap  garis/balok  menunjukkan  lamanya waktu  yang  diperlukan  untuk  masing-masing kegiatan  serta  saat  untuk  memulai  dan  mengakhiri kegiatan  tersebut.  Sedangkan  satuan  waktu  dapat berupa  hari,  minggu,  bulan  atau  interval  waktu tertentu.
Dalam  hal  perhitungan  melalui  bobot  masing- masing  jenis  kegiatan  maka bar  chart dapat dilengkapi  dengan  suatu  kurva  yang  dikenal sebagai kurva S, yang merupakan fungsi waktu dan presentase bobot pekerjaan. 2. Pembayaran bertahap ( Progress Payment )
Dalam  cara  pembayaran  bertahap,  pembayaran untuk  penyedia  jasa  dinilai  berdasarkan  pada kemajuan  pekerjaan  fisik  proyek  yang  telah dikerjakan  sesuai  kontrak  yang  sudah  disepakati. Biasanya  besarnya  kemajuan  pekerjaan  akan dinyatakan pada bentuk persentase. Sistem pembayaran  bertahap  umum  digunakan  dalam proyek konstruksi.
Prestasi  pekerjaan  akan  ditentukan  berdasarkan time  schedule yang  menunjukkan  hubungan  antara waktu  pelaksanaan  proyek  dan  bobot  pekerjaan sehingga akan menghasilkan kurva S. Kurva S juga dapat  dimanfaatkan  untuk  mengungkapkan  secara grafis  tentang  arus  kas  pembiayaan  suatu  proyek konstruksi.  Hal  tersebut  dimungkinkan  karena lazimnya  pembayaran  untuk  kontraktor  didasarkan pada prestasi kemajuan pekerjaannya.

## Aliran Kas ( Cash Flow)
Aliran  kas  dapat  digambarkan  sebagai  realisasi atau taksiran dari pemasukan uang ( inflow ) ataupun pengeluaran  ( outflow )  yang  biasanya  terjadi  pada investasi  dalam  jangka  waktu  tertentu.  Aliran  kas terbentuk  dari  perkiraan  modal  kerja,  biaya pertama, biaya operasi, biaya produksi dan revenue (Soeharto, 1997). Aliran kas terdari dari:
1. Aliran Kas Permulaan ( Initial Cash Flow )
Aliran  kas  permulaan  merupakan  pengeluaran yang  digunakan  untuk  merealisasikan  perencanaan hingga  menjadi  kenyataan  fisik,  misalnya  seperti biaya penyiapan lahan, pembebasan lahan, pembuatan bangunan sipil dan lain sebagainya.
2.  Aliran  Kas  Operasional  ( Operational  Cash Flow )
Aliran kas ini merupakan aliran kas masuk yang dipergunakan  untuk  memperhitungkan  penjualan produk,  sedangkan  aliran  kas  keluar  berasal  dari biaya pemeliharaan, produk dan pajak.
3. Aliran Kas Akhir ( Terminal Cash Flow )
Aliran  kas  ini  merupakan  aliran  kas  yang digunakan  pada  akhir  umur  ekonomi  proyek. Aliran  kas  berasal  dari  penjuaan  aktiva  tetap  serta pengembalian modal kerja yang umur ekonomisnya telah habis.
Berikut  ini  adalah  langkah-langkah  dalam menyusun  perhitungan cash  flow pada  suatu perusahaan:
1. 1.  Pembobotan Pembobotan  ini  digunakan  untuk  mengetahui kemajuan  pekerjaan  pada  setiap  periode  tertentu sesuai dengan time schedule .
2. Pengeluaran Biaya
Pengeluaran  biaya  atau  kas  keluar  digunakan untuk  mengetahui  jumlah  pengeluaran  biaya proyek pada periode waktu tertentu.
3. Penerimaan Biaya
Penerimaan  biaya  atau  kas  masuk  digunakan untuk mengetahui jumlah pemasukan biaya proyek pada periode waktu tertentu.
2. Cash Flow
Cash  flow atau  arus  kas  digunakan  untuk membuat laporan keuangan mengenai jumlah uang yang  masuk  (kas  masuk)  dan  jumlah  uang  yang keluar (kas keluar) pada suatu proyek.

## Retention
Retention yang  perlu  dibayar  sebesar  5%  dari nilai  kontrak  harus  dikembalikan  ketika  proyek telah  selesai  (setelah  pemeliharaan).  Menurut Halpin  (1998),  guna retention adalah  sebagai berikut:
1.  Untuk  memastikan  bahwa  penyedia  jasa  akan menyelesaikan  proyek  dengan  kondisi  yang  telah disetujui.
2. Menjadi bukti nyata untuk menemui kontraktor jika standar  pekerjaan  tidak  terpenuhi  ataupun  terjadi kegagalan.
3.  Menyediakan  dana  jika  penyedia  jasa  lain diperlukan  agar  dapat  menyelesaikan  proyek konstruksi.
4.  Kepercayaan  pengguna  jasa  akan  lebih  terjamin jika menggunakan jaminan uang.

## MATERI DAN METODE

## Lokasi Penelitian
Dalam  jurnal  ini,  obyek  yang  diteliti  adalah proyek  Pembangunan  Saluran  Drainase  Sungai Dingin  dan  proyek  Pembangunan  Gedung  Unit Pelayanan  Teknis  (UPT)  di  Kabupaten  Muara Bungo.

## Pengumpulan Data
Data  yang  dipergunakan  pada  penelitian  ini merupakan data sekunder. Data yang didapat secara tidak  langsung  oleh  peneliti  dan  mempunyai relevansi  terhadap  masalah  yang  dianalisis  disebut sebagai  data  sekunder.  Adapun  data  yang  telah dikumpulkan  pada  penelitian  ini  akan  digunakan sebagai berikut:
1.  Rencana  Anggaran  Biaya  (RAB)  digunakan untuk  mengetahui  jumlah  biaya  pelaksanaan proyek  dan  keuntungan  dari  pekerjaan  proyek tersebut.
2. Time  Schedule dibutuhkan  untuk  mengetahui jangka  waktu  proyek.  Pada  penelitian  ini  yang paling  dibutuhkan  adalah time  schedule pelaksanaan.  Karena  dari time  schedule pelaksanaan  dapat  dihitung  besaran  biaya  yang dibutuhkan pada jangka waktu pelaksanaan.
3. Dokumen Kontrak dibutuhkan untuk mengetahui jenis  sistem  pembayaran  yang  digunakan  pada pelaksanaan proyek yang dianalisis.
4.  Gambar  rencana  digunakan  untuk  menjadi pedoman  pelaksanaan  proyek,  sehingga  dapat diketahui proyek yang dilaksanakan sebagaimana mestinya.

## Analisis Data
Semua  data  yang  telah  dikumpulkan  (gambar perencanaan, time  schedule ,  rencana  anggaran biaya  (RAB),  dokumen  kontrak)  akan  dianalisis untuk mengetahui gambaran atau kesimpulan. Untuk dapat mempermudah dalam menganalisis permasalahan maka digunakan teknik pengendalian penerimaan  dan  pembiayaan.  Dalam  analisis  ini penerimaan dilakukan sesuai masing-masing sistem pembayaran  yang  dianalisis  dan  mengacu  pada realisasi  pekerjaan.  Pembiayaan  di  bedakan menjadi  biaya  langsung  dan  biaya  tak  langsung. Pada  akhirnya  hasil  dari  pengendalian  penerimaan dan  pembiayaan  pada  jurnal  ini  akan  disajikan dalam  bentuk cash  flow perusahaan. Cash  flow yang disajikan disesuaikan dengan penerimaan dari masing-masing  sistem  pembayaran  yang  dianalisis dari  hasil  akhir  yang  ditunjukan  pada cash  flow akan  mendapatkan  jumlah  persentase  keuntungan dari  sistem  cara  pembayaran monthly payment dan cara pembayaran secara progress payment .
Adapun  langkah  perhitungan cash  flow pada penulisan ini yaitu:
1.  Membuat actual  cost proyek  yaitu  berupa rencana  anggaran  pelaksanaan  (RAP),  dengan anggapan nilai  kontrak rencana anggaran  biaya (RAB)  telah  termasuk profit untuk  kontraktor dan sudah termasuk overhead sebesar 10%.
2. Actual cost proyek dapat dibedakan menjadi: a.  Biaya  tak  langsung/ overhead proyek. Merupakan  biaya  yang  diluar  kaitannya terhadap  biaya  bahan  baku  proyek  maupun biaya  tenaga  kerja.  Biaya  tak  langsung proyek sebesar 5% dari RAB.
b. Biaya langsung. Merupakan biaya konstruksi fisik  yang  didapat  berdasarkan  selisih  RAP terhadap biaya tak langsung. Biaya langsung proyek sebesar 85% dari RAB.
3.  Besarnya profit kontraktor  adalah  10%  dari RAB.
4.  Besarnya tagihan dari kontraktor kepada owner .
Besarnya  jumlah  tagihan  kontraktor  kepada owner adalah  jumlah  dari  RAP  dan profit kontraktor, atau bisa dikatakan besarnya tagihan adalah sebesar nilai RAB.
5.  Melakukan  retensi  sebesar  5%  dari  tagihan. Retensi  harus  dibayar  pada  saat  akhir  masa pemeliharaan  proyek  konstruksi  yang  akan digunakan  sebagai  jaminan  biaya  ketika  masa pemeliharaan.
6.  Pembayaran  untuk  kontraktor  dilakukan  ketika pekerjaan  konstruksi  telah  selesai.  Pembayaran inidihitung  berdasarkan  tagihan  yang  dikurangi dengan retensi pekerjaan.
7. Overdraf adalah  selisih  antara  biaya  yang diperlukan (RAP) dengan pembayaran.
8. Bunga overdraf . Besar bunga overdraf tiap bulan diasumsikan  sebesar  10%  pertahun  atau dibulatkan 1% perbulan dari overdraf .
Adapun  langkah-langkah  untuk  mendapatkan  kas akhir perusahaan pada penulisan ini, yaitu:
1.  Membuat  pembobotan  realisasi  pekerjaan terhadap rencana kerja.
2.  Melakukan  analisis  siklus  keuangan  proyek dengan  membuat  tabel  rencana  penerimaan sistem pembayaran bulanan dan sistem pembayaran  bertahap.
3.  Membuat  laporan cash  flow perusahaan  pada masing-masing sistem pembayaran.
4.  Menghitung sisa kas akhir perusahaan jika masa pemeliharaan  pekerjaan  telah  selesai  pada masing-masing sistem pembayaran.
Setelah  dilakukannya  analisis  sesuai  langkah- langkah  yang  ada  diatas,  maka  akan  diperoleh kesimpulan  pada  penelitian  ini  berupa  persentase keuntungan  pada  nilai  kas  akhir  perusahaan  dari masing-masing  cara  pembayaran  serta  memahami penyebab  perbedaan  sistem  cara  pembayaran  pada masing-masing proyek konstruksi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pada  jurnal  ini  akan  dilakukan  analisis keuntungan  sistem  pembayaran monthly  payment dimana pembayaran kepada penyedia jasa dilakukan  setiap  bulan  sesuai  prestasi/kemajuan pekerjaan  yang  telah  dicapai  pada  bulan  tersebut, dengan  sistem  pembayaran progress  payment dimana pembayaran kepada penyedia jasa dilakukan  berdasarkan  prestasi  yang  dicapai  sesuai dengan  perjanjian.  Proyek  yang  digunakan  pada penelitian ini adalah Proyek Pembangunan Saluran Drainase  Sungai  Dingin  dengan  nilai  kontrak sebesar  Rp  2.737.131.000,00  dengan  nilai  uang muka sebesar 20% dari nilai pekerjaan dan Proyek Pembangunan  Gedung  Unit  Pelayanan  Teknis (UPT) dengan nilai kontrak sebesar Rp 578.544.000,00  dengan  nilai  uang  muka  sebesar 20% dari nilai pekerjaan.

## Perbandingan Bobot Pekerjaan
Pada  Gambar  1  adalah  grafik  perbandingan bobot rencana pekerjaan antara proyek pembangunan  saluran  drainase  Sungai  Dingin  dan proyek  pembangunan  gedung  Unit  Pelayanan Teknis (UPT) setiap bulan.
Gambar  1.  Grafik  Perbandingan  Bobot  Rencana Pekerjaan Sumber : Hasil Pengolahan Data (2018)
Dapat dilihat pada Gambar 1 grafik perbandingan  bobot  rencana  pekerjaan  bahwa bobot rencana pekerjaan pada proyek pembangunan  gedung  Unit  Pelayanan  Teknis (UPT) cenderung lebih tinggi dibandingkan dengan bobot rencana pekerjaan pada proyek pembangunan  saluran  drainase  Sungai  Dingin,  hal ini disebabkan karena  masa  pelaksanaan  pekerjaan pada  proyek  pembangunan  gedung  Unit  Pelayanan Teknis  (UPT)  lebih  singkat  yaitu  hanya  5  bulan sedangkan  proyek  pembangunan  saluran  drainase Sungai  Dingin  memiliki  pelaksanaan  pekerjaan selama 7 bulan.
Pada  Gambar  2  adalah  grafik  perbandingan bobot realisasi pekerjaan antara proyek pembangunan  saluran  drainase  Sungai  Dingin  dan proyek  pembangunan  gedung  Unit  Pelayanan Teknis (UPT) setiap bulan.
Gambar  2.  Grafik  Perbandingan  Bobot  Realisasi Pekerjaan Sumber : Hasil Pengolahan Data (2018)
Dapat dilihat pada Gambar 2 grafik perbandingan  bobot  realisasi  pekerjaan  bahwa bobot rencana pekerjaan pada proyek pembangunan  gedung  Unit  Pelayanan  Teknis (UPT) cenderung lebih tinggi dibandingkan dengan bobot rencana
pekerjaan pada proyek pembangunan  saluran  drainase  Sungai  Dingin,  hal
0 10 20 30 40 50 PE RSE N TA SE (% ) BULAN Saluran Drainase Sungai Dingin Gedung UPT 0 10 20 30 40 50 PE RSE N TA SE (% ) BULAN Saluran Drainase Sungai Dingin Gedung UPT
ini disebabkan karena  masa  pelaksanaan  pekerjaan pada  proyek  pembangunan  gedung  Unit  Pelayanan Teknis  (UPT) lebih  singkat  yaitu hanya  dikerjakan selama  4  bulan  sedangkan  proyek  pembangunan saluran drainase Sungai Dingin memiliki pelaksanaan pekerjaan selama 7 bulan.

## Penerimaan Biaya Proyek
Pada  Gambar  3  berikut  ini  adalah  grafik penerimaan  biaya  proyek  pembangunan  saluran drainase Sungai Dingin setiap bulan.
Gambar  3.  Grafik  Penerimaan  Biaya  Proyek Pembangunan Saluran Drainase Sungai Dingin Sumber : Hasil Pengolahan Data (2018)
Dapat  dilihat  pada  Gambar  3  grafik  biaya proyek  pembangunan  saluran  drainase  Sungai Dingin  bahwa  jumlah  penerimaan  biaya  proyek pembangunan  saluran  drainase  Sungai  Dingin dengan  menggunakan  cara  pembayaran monthly payment mengalami  fluktuasi,  penerimaan  yang paling  banyak  terjadi  pada  bulan  ke-1  dan penerimaan  yang  paling  sedikit  terjadi  padi  bulan ke-2,  hal  ini  dipengaruhi  oleh  bobot  realisasi pekerjaan  yang  telah  dikerjakan  pada  setiap  bulan sebelumnya  berbeda-beda.  Sedangkan  jumlah penerimaan  biaya  menggunakan  cara  pembayaran progress  payment penerimaan  yang  paling  banyak terjadi pada bulan ke-3 sedangkan pada bulan ke-2, ke-5  dan  ke-6  tidak  mendapatkan  penerimaan biaya,  hal  ini  disebabkan  karena  pada  bulan tersebut progress /kemajuan pekerjaan belum mencapai target yang telah ditentukan.
Pada  Gambar  4  berikut  ini  adalah  grafik penerimaan  biaya  proyek  pembangunan  gedung Unit Pelayanan Teknis (UPT) setiap bulan.
Gambar  4.  Grafik  Penerimaan  Biaya  Proyek Pembangunan  Gedung  Unit  Pelayanan  Teknis (UPT) Sumber : Hasil Pengolahan Data (2018) Dapat dilihat pada Gambar 4 grafik penerimaan biaya proyek pembangunan gedung Unit Pelayanan Teknis  (UPT)  dengan  cara  pembayaran monthly payment bahwa  penerimaan  yang  paling  banyak terjadi pada bulan ke-4 dan penerimaan yang paling sedikit  terjadi  padi  bulan  ke-2.  Sedangkan  cara pembayaran progress  payment penerimaan  yang paling  banyak  terjadi  pada  bulan  ke-2  dan penerimaan  yang  paling  sedikit  terjadi  pada  bulan ke-5. Jumlah penerimaan biaya proyek pembangunan  Gedung  Unit  Pelayanan  Teknis (UPT)  mengalami  fluktuasi.  Terjadi  perbedaan yang sangat signifikan pada bulan ke-2 antara cara pembayaran monthly  payment dan progress payment ,  hal  ini  disebabkan  pada  bulan  tersebut cara  pembayaran monthly  payment mendapatkan penerimaan  biaya  berdasarkan  bobot  realisasi pekerjaan  yang  telah  dikerjakan  pada  bulan sebelumnya,  sedangkan  cara  pembayaran progress payment mendapatkan penerimaan biaya berdasarkan  jumlah  komulatif  dari  bobot  realisasi pekerjaan  yang  telah  dikerjakan  pada  bulan sebelumnya dan saat bulan ini.
Arus Kas ( Cash Flow ) Pada Gambar 5 berikut ini adalah diagram cash flow proyek  pembangunan  saluran  drainase  Sungai Dingin setiap bulan.
Gambar  5.  Diagram Cash  Flow Pada  Proyek Pembangunan Saluran Drainase Sungai Dingin Sumber : Hasil Pengolahan Data (2018)
Keterangan : A = Aliran Kas Masuk
Q = Aliran Kas Keluar
Dapat dilihat pada Gambar 5 diagram cash flow pada proyek pembangunan saluran drainase Sungai Dingin  menggunakan  sistem  pembayaran monthly payment . Penerimaan uang muka sebesar 20% dari nilai  kontrak  yaitu  sebesar  Rp  547.426.200,00. Keuntungan perusahaan konstruksi dalam mengerjakan proyek pembangunan saluran drainase Sungai  Dingin  ini  ditunjukkan  dari  sisa  kas  akhir perusahaan  setelah  selesai  masa  pemeliharaan pekerjaan tersebut. Pada analisis sistem
0 500 1,000 1 2 3 4 5 6 7 8 R P (J U TA) BULAN Monthly Payment Progress Payment
0 50 100 150 200 1 2 3 4 5 R P (J U TA) BULAN Monthly Payment Progress Payment
pembayaran monthly  payment ditunjukkan  kas akhir  perusahaan  pada  pelaksanaan  proyek  adalah Rp  250.151.422,00  atau  sebesar  9,14  %  dari  nilai kontrak.  Sementara  pada  analisis  menggunakan sistem  pembayaran progress  payment ditunjukkan kas  akhir  perusahaan  pada  pelaksanaan  proyek adalah  Rp  610.835.490,00  atau  sebesar  22,32  % dari  nilai  kontrak.Meskipun  cara  pembayaran monthly  payment selalu  mendapatkan  penerimaan biaya  setiap  bulan,  tidak  berarti  cara  pembayaran monthly  payment akan  mendapatkan cash  flow akhir  perusahaan  yang  tinggi.  Bahkan  sebaliknya, cara  pembayaran progress  payment mendapatkan cash  flow akhir  perusahaan  yang  lebih  tinggi dibandingkan  cara  pembayaran monthly  payment pada proyek pembangunan saluran drainase Sungai Dingin.
Berdasarkan  hasil  analisis  cara  pembayaran progress  payment lebih  menguntungkan  untuk proyek  saluran  drainase  Sungai  Dingin  daripada cara  pembayaran monthly  payment ,  hal  ini disebabkan  karena  pada  bulan  Juli  sistem  cara pembayaran progress  payment telah  mencapai pekerjaan  sebesar  45,662%  sehingga  pada  bulan Juli cara pembayaran progress payment mendapatkan  penerimaan  biaya  sebesar  45%  dari nilai  proyek,  karena  sesuai  dengan  kesepakatan antara  kedua  pihak  bahwa  pembayaran  45%  pada realisasi  pekerjaan  telah  mencapai  25%  sehingga menyebabkan  arus  kas  atau cash  flow perusahaan menjadi lebih besar dibandingkan cara pembayaran monthly payment .
Pada Gambar 6 berikut ini adalah diagram cash flow proyek  pembangunan  gedung  Unit  Pelayanan Teknis (UPT) setiap bulan.
Gambar  6.  Diagram Cash  Flow PadaProyek Pembangunan  Gedung  Unit  Pelayanan  Teknis (UPT)
Sumber : Hasil Pengolahan Data (2018)
Keterangan : A = Aliran Kas Masuk
Q = Aliran Kas Keluar
Dapat dilihat pada Gambar 6 diagram cash flow p ada proyek pembangunan gedung Unit Pelayanan Teknis  (UPT)  menggunakan  sistem  pembayaran progress  payment dilakukan  dengan  tiga  tahap yaitu  pembayaran  45%  saat  realisasi  pekerjaan sebesar  25%,  pembayaran  30%  saat  realisasi pekerjaan  sebesar  60%,  dan  pembayaran  25%  saat realisasi pekerjaan sebesar 100%. Penerimaan uang
muka  sebesar  20% dari nilai  kontrak  yaitu  sebesar Rp 115.708.800,00. Pada analisis sistem pembayaran progress  payment ditunjukkan  kas akhir  perusahaan  pada  pelaksanaan  proyek  adalah Rp  109.835.649,00  atau  sebesar  18,98 %  dari nilai kontrak.  Sementara  pada  analisis  menggunakan sistem  pembayaran monthly  payment ditunjukkan kas  akhir  perusahaan  pada  pelaksanaan  proyek adalah  Rp  111.766.053,00  atau  sebesar  19,32  % dari nilai kontrak.
Berdasarkan  hasil  analisis  cara  pembayaran monthly  payment lebih  menguntungkan  untuk proyek  gedung  Unit  Pelayanan  Teknis  (UPT) daripada  cara  pembayaran progress  payment ,  hal ini  disebabkan  karena  pengaruh  dari time  schedule atau waktu pelaksanaan proyek  yang lebih singkat, yaitu  hanya  4  bulan  sehingga  menyebabkan  cara pembayaran
monthly payment
lebih menguntungkan daripada cara pembayaran progress payment.
Dari  penelitian  ini  dan  sebelumnya,  penulis dapat menyimpulkan bahwa pada proyek pembangunan gedung lebih menguntungkan menggunakan sistem pembayaran monthly payment sedangkan  pada  proyek  pembangunan  saluran drainase  sistem  pembayaran progress  payment lebih banyak mendapatkan keuntungan.

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
Berdasarkan  analisis  dan  pengolahan data  yang telah  penulis  lakukan,  maka  penulis  dapat mengambil kesimpulan sebagai berikut:
1.  Penyebab  sistem  cara  pembayaran progress payment lebih  menguntungkan  pada  proyek
Pembangunan  Saluran  Drainase  Sungai  Dingin karena  pada  bulan  Juli realisasi  pekerjaan  telah mencapai 25% kemudian mendapatkan penerimaan  biaya  sebesar  45%,  sehingga menyebabkan  arus  kas  perusahaan  mengalami perbedaan  yang  cukup  signifikan  dibandingkan cara  pembayaran  yang  lain.  Sedangkan  cara pembayaran monthly payment lebih menguntungkan  pada  proyek  Pembangunan Gedung  Unit  Pelayanan  Teknis  (UPT)  karena pengaruh  dari time  schedule atau  waktu pelaksanaan proyek yang  lebih singkat, sehingga menyebabkan cara pembayaran monthly  payment lebih  cocok  digunakan daripada progress payment .
2.  Tahapan  menyusun  arus  kas  atau cash  flow perusahaan  pada  proyek  Pembangunan  Saluran Drainase Sungai Dingin dan proyek
Pembangunan  Gedung  Unit  Pelayanan  Teknis (UPT) adalah dengan membuat tabel pembobotan,  lalu  membuat  tabel  pengeluaran biaya,  kemudian  hitung  jumlah  penerimaan biaya yang didapat setiap bulan.
3.  Pada  proyek  Pembangunan  Saluran  Drainase Sungai  Dingin  sistem  pembayaran monthly
payment kontraktor  mendapatkan  keuntungan sebesar Rp 250.151.422,00 atau sebesar 9,14 % dari nilai kontrak. Sedangkan sistem pembayaran progress  payment kontraktor mendapatkan keuntungan sebesar Rp
610.835.490,00 atau  sebesar  22,32  %  dari nilai kontrak.  Sedangkan pada  proyek  Pembangunan Gedung  Unit  Pelayanan  Teknis  (UPT)  sistem pembayaran progress  payment kontraktor mendapatkan
keuntungan sebesar
Rp 109.835.649,00  atau  sebesar  18,98  %  dari nilaikontrak.  Sedangkan  sistem  pembayaran monthly  payment kontraktor  mendapatkan keuntungan  sebesar  Rp  111.766.053,00  atau sebesar 19,32 % dari nilai kontrak.
4.  Cara  pembayaran progress  payment memiliki kelebihan  ketika  realisasi  pekerjaan  telah mencapai  kesepakatan  pembayaran  termin, sehingga  bisa  mendapatkan  jumlah  penerimaan biaya  yang  lebih  besar  dari  pada  cara pembayaran yang lain, sedangkan kekurangannya  adalah  ketika  tidak  mencapai realisasi  pekerjaan  sesuai  kesepakatan  antara kedua  pihak,  risiko  yang  didapat  adalah  tidak mendapatkan  jumlah  penerimaan  biaya  pada bulan  tersebut.  Kemudian  cara  pembayaran monthly  payment memiliki  kelebihan  setiap bulan  akan  mendapatkan  penerimaan  biaya meskipun  realisasi  pekerjaan  yang  telah dikerjakan  kecil,  sedangkan  kekurangannya adalah  realisasi  pekerjaan  sangat  berpengaruh kepada  besaran  jumlah  penerimaan  setiap bulan,  jika  realisasi  pekerjaan  pada  yang  telah dikerjakan sedikit, maka penerimaan biaya yang didapat juga sedikit, begitu sebaliknya.

## Saran
Adapun  yang  menjadi  saran  dari  penulis setelah melakukan penelitian ini adalah:
1. Untuk penelitian selanjutnya diharapkan adanya analisis  antara  sistem  pembayaran progress payment dan turnkey  payment agar  dapat dijadikan sebagai perbandingan.
2. Data yang didapatkan pada penelitian  jurnal ini kurang akurat karena penulis tidak memperoleh laporan  harian.  Untuk  penelitian  selanjutnya diharapkan  mendapatkan  data  yang  lebih lengkap.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Puji  syukur  penulis  panjatkan  kehadapan  Tuhan Yang Maha Esa, karena atas berkat rahmat-Nyalah penulis dapat menyelesaikan jurnal ilmiah ini, yang berjudul “Analisis Keuntungan Sistem Pembayaran Monthly  Payment dan Progress  Payment Pada Proyek Pembangunan (Studi Kasus : Pembangunan Saluran Drainase Sungai Dingin dan Pembangunan Gedung  Unit  Pelayanan  Teknis  (UPT),  Muara Bungo)”.
Tersusunnya  jurnal  ilmiah  ini  adalah  berkat bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak. Untuk itu  melalui  kesempatan  ini  penulis  mengucapkan terimakasih kepada Tuhan  Yang  Maha  Esa,  Bapak Ibu beserta keluarga, teman-teman dan semua pihak yang  selalu  memberikan  dukungan  baik  secara langsung maupun tidak langsung dalam penyelesaian jurnal ilmiah ini.

## DAFTAR PUSTAKA
[1]   Agustini, N.K.S. 2015, Analisis Perbandingan Biaya  Proyek  Antara  Monthly  Payment  dan Progress  Payment.  Bali:  Jurnal  Teknik  Sipil Universitas Udayana. No. 02.
[2]   Aguswandi.  2016,  Analisa  Perbandingan Sistem  Monthly  Payment  dan  Progress Payment  Terhadap  Keuntungan  Kontraktor (Studi  Kasus  Proyek  Pembangunan  Gedung Dinas  Kelautan  dan  Perikanan  Kabupaten Nagan  Raya).  Aceh:  Jurnal  Teknis  Sipil Universitas Teuku Umar.
[3]  Diputera,  G.A.  2013,  Analisis  Perbandingan Sistem  Pembayaran  Turnkey  dan  Monthly Payment  Pada  Proyek  Pembangunan  Guest House  Ulun  Tanjung.  Bali:  Jurnal  Ilmiah
Elektronik Infrastruktur Teknik Sipil Universitas Udayana.
[4]  Giatman,  M.  2006,  Ekonomi  Teknik.Jakarta: Raja Gravindo Persada.
[5]  Halpin,  W.  Daniel  and  Woodhead,  W. Ronald,  1998,  Construction  Management, Second  Edition , .  New  York:  John  Willey  & Sons.
[6]  Hansen,  S.  2015,  Manajemen  Kontrak Konstruksi.Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
[7]  Hansen, S. 2017, Quantity Surveying. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
[8]  Renardi,  K.  2013,  Analisis  Variasi  Sistem Pembayaran Terhadap Keuntungan
Kontraktor  (Studi  Kasus  Proyek  Villa  Pulau Bali,  Canggu).  Bali:  Jurnal  Ilmiah  Elektronik Infrastruktur Teknik Sipil Universitas Udayana.
[9]  Republik Indonesia. 2015, Peraturan Presiden No.  4  Tahun  2015  tentang  Perubahan Keempat  Atas  Peraturan  Presiden  Nomor  54 Tahun  2010  Tentang  Pengadaan  Barang/Jasa Pemerintah.Jakarta: Sekretariat Kabinet RI.
[10]  Soeharto,  I.  1997,  Manajemen  Proyek  dari Konseptual  Sampai  Operasional.  Jakarta: Erlangga.
[11]  Yasin, N. 2003, Mengenal Kontrak
Konstruksi  di  Indonesia.  Jakarta:  Gramedia Pustaka Utama.
[12]  Yuda,  C.G.P.  2015,  Analisis  Perbandingan Keuntungan  Kontraktor  Akibat  Penjadwalan EST  dan  LST  Dengan  Sistem  Monthly Payment  dan  Progress  Payment  Pada  Proyek Gedung  Rawat  Inap  RSUD  Wangaya.  Bali: Jurnal Teknik Sipil Universitas Udayana.