## STRATEGI PENGELOLAAN LANSKAP WISATA DI PERKAMPUNGAN BUDAYA BETAWI SETU BABAKAN JAKARTA
Management Strategy of Tourism Landscape in the Betawi Cultural Village of Setu Babakan Jakarta

## Melana Effendi
Departemen Arsitektur Lanskap, Fakultas Pertanian, IPB University Email: melanaeffendi@apps.ipb.ac.id
Nurhayati Departemen Arsitektur Lanskap, Fakultas Pertanian, IPB University Email: nurhayati@apps.ipb.ac.id

## Hadi Susilo Arifin
Departemen Arsitektur Lanskap, Fakultas Pertanian, IPB University Email: hsarifin@apps.ipb.ac.id

## Diajukan: 12 Juli 2023

## ABSTRACT
Setu  Babakan  Betawi  Cultural  Village  (PBBSB)  is  a  built  landscape  to  save  and maintain Betawi cultural traditions, including religion, culture, and Betawi arts with a community. It is fostered by the culture which includes all the results of ideas and works,  both  physical  and  non-physical,  such  as  art,  customs,  folklore,  literature, culinary, clothing, and architecture that are characterized by Betawi. PBBSB is an area designated by the government as a sustainable Betawi cultural preservation area with diverse tourism potential. This research aimed to map the existing conditions, inventory the potential tourist attractions,  to calculate the carrying capacity, and  to develop a management  strategy  for  the  PBBSB  area.  The  research  method  is  used  descriptive qualitative analysis, carrying capacity assessment, and SWOT analysis. Based on the results of the study, the existing condition of the PBBSB area still remained to facilitate the activities  that  take place  in  this  area,  obtained several  types  of  tourism  that  can attract the attention of visitors to the PBBSB area to realize and learn more about Betawi culture, the value obtained the carrying capacity of PCC > RCC > ECC = 22,923 > 4,031 > 3,084. This value indicates that the current carrying capacity of the PBBSB allows the area to move towards the sustainability of the Betawi cultural preservation area. SWOT analysis to identify every strength, weakness, opportunity and threat that PBBSB has to produce several regional tourism landscape management strategies that can be used to preserve the Setu Babakan Betawi Cultural Village area.
Keywords : Betawi culture, carrying capacity, Setu Babakan, tourism landscape
Diterima: 14 Desember 2023

## PENDAHULUAN
Terkikisnya  kawasan  yang  bernilai  sejarah  dan  budaya lokal  sebagai  akibat  pembangunan  yang  cepat  di perkotaan, maka diperlukan panduan rancang terhadap perkembangan kawasan budaya lokal dengan memerhatikan daya dukung sesuai dengan potensi dan peran kawasan tersebut.  Budaya menjadi sentral dalam melakukan peDalam upaya melestarikan budaya Betawi, Pemerintah  Daerah  Khusus Ibukota  (DKI)  Jakarta  telah melakukan  analisis  dan  berbagai  pertimbangan,  pada tanggal 15-16 Januari 1998 akhirnya ditetapkan Kawasan Setu  Babakan  Kelurahan  Srengseng  Sawah,  Kecamatan Jagakarsa,  Jakarta  Selatan  menjadi  area  yang  terpilih sebagai  Kawasan  Perkampungan  Budaya  Betawi  Setu Babakan  (PBBSB).  Berdasarkan  Rencana  Tata  Ruang Wilayah  DKI  Jakarta  2010-2030  kawasan  PBBSB  berada pada wilayah bagian Selatan DKI Jakarta dalam kategori peruntukan  fungsi  lindung  dan  budidaya  (Peraturan Daerah Provinsi DKI Jakarta, 2023).
Fenomena  sosial  yang  terjadi  di  DKI  Jakarta  adalah semakin  menurunnya  etnis  Betawi  sebagai  penduduk asli  di  DKI  Jakarta  menyebabkan  pelaksanaan  kegiatan budaya Betawi sudah jarang ditemukan dan digunakan lagi  oleh  masyarakat  dan  pemerintah.  Oleh  karena  itu, sebagai  langkah  tindak  lanjut  untuk  mempertahankan dan  melestarikan  kawasan  Setu  Babakan  sebagai kawasan  Perkampungan  Budaya  Betawi  diperlukan kajian  dan  penelitian  terhadap  kawasan  Setu  Babakan. Peran  kawasan  budaya  sangat  penting  dalam  sebuah lanskap  untuk  memberikan  identas  kepada  masyarakat penghunnya  (Nasution et  al. ,  2019;  Dharma et  al. ,  2021; Saputro dan Wibisono, 2023;
Melalui penelitian ini diharapkan PBBSB dapat dikelola dengan  strategi  pengelolaan  yang  tepat  untuk  menjadi
kawasan  perkampungan  Betawi  sekaligus  kawasan wisata budaya yang berkelanjutan. Pengelolaan kawasan budaya sesuai karakteristik lanskap akan mempertahankan  keasliannya  (Hasibuan et  al., 2017; Awalia et  al., 2018;  Yanti et  al., 2023).  Oleh  karena  itu, tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  memetakan kondisi  eksisting,  menginventarisasi  potensi  daya  tarik wisata,  menghitung  daya  dukung,  dan  menyusun strategi pengelolaan kawasan PBBSB.

## METODE PENELITIAN

## Lokasi dan Waktu Penelitian
Penelitian  dilakukan  pada  bulan  Mei  hingga  Juli  2022 berlokasi  di  PBBSB,  Kelurahan  Srengseng  Sawah, Kecamatan Jagakarsa, Kota Administrasi Jakarta Selatan. Posisi  geografinya  dalam  koordinat  6°20'07"LS- 6°21'10"LS dan 106°48'30"BT-106°49'50"BT (Gambar 1).
Gambar 1. Lokasi penelitian Kelurahan Srengseng Sawah, Kecamatan Jagakarsa, Jakarta Selatan

## Alat dan Bahan
Bahan utama yang digunakan pada penelitian ini adalah berbagai  referensi  yang  terkait  dengan  penelitian,  peta kawasan  Setu  Babakan,  kuisioner,  dan  data  yang berhubungan  dengan  penelitian.  Peralatan  yang digunakan  adalah:  kamera  digital,  GPS, drone dan perangkat lunak Microsoft Office dan ArcGIS.

## Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data yang dilakukan yaitu: survei, wawancara  dalam  bentuk  kuisioner,  wawancara terstruktur dan literatur. Jenis data yang diperoleh dari daerah  penelitian  dan  instansi  terkait,  antara  lain:  data lingkungan, data kependudukan, data rencana kota, data jumlah  pengunjung,  data  pengelola  dan  data  kondisi eksisting.

## Prosedur Analisis Data
Metode  analisis  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah:
1. Analisis  kualitatif  deskriptif  dilakukan  untuk memetakan  kondisi  fisik  kawasan  PBBSB  dan  untuk mendeskripsikan potensi wisata PBBSB.
2. Analisis  daya  dukung  menggunakan  metode pengolahan  daya  dukung  yang  dikemukakan  oleh Cifuentes (1992) yang digunakan oleh Sayan dan Atik (2011) untuk mengetahui daya dukung PBBSB.
3. Analisis  SWOT  untuk  mendapatkan  strategi pengelolaan  kawasan  PBBSB  yang  tepat  dan berkelanjutan.

## Analisis Kualitatif Deskriptif
Proses penelitian kualitatif dilakukan dengan mengumpulkan  data  yang  spesifik  terkait  dengan penelitian  ini,  termasuk  data  dari  para  partisipan, mengajukan pertanyaan dan prosedur-prosedur. Kumpulan  data  tersebut  dianalisis  secara  induktif  mulai dari tema-tema umum, dan kemudian menafsirkan makna dari data yang ada (Creswell, 2016). Dalam penelitian ini, penulis juga menggunakan data yang telah dikumpulkan oleh  pihak  lain.  Beberapa  sumber  data  tersebut  adalah informasi terbitan yang tersedia baik dari dalam atau luar institusi,  situs  web,  dan  juga  sumber  internet  seperti buletin  statistik  atau  publikasi  pemerintah.  Kemudian data  tersebut  dianalisa  oleh  penulis  secara  deskriptif kualitatif.
Analisis Kualitatif Deskriptif digunakan untuk mengidentifikasi  kondisi  fisik  PBBSB,  seperti:  iklim, kondisi  air,  kondisi  tanah,  bentuk  bangunan,  tata  guna lahan;  dan  dengan  mengidentifikasi  kondisi  sosial, ekonomi  masyarakat,  seperti:  karakteristik  masyarakat, tingkat  persepsi,  partisipasi,  aktivitas  kawasan,  dan pendapatan. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan  suatu  gambaran  yang  jelas  berkaitan dengan  pokok  permasalahan  yang  akan  diteliti,  yaitu Potensi Wisata PBBSB Jakarta.

## Analisis Daya dukung
Daya  dukung  fisik  ( Physical  Carrying  Capacity/ PCC) merupakan  jumlah  maksimum  wisatawan  yang  secara fisik  tercukupi  oleh  ruang  yang  disediakan  pada  waktu tertentu (Sayan dan Atik, 2011).
PCC  dihitung  dengan  menggunakan  rumus  sebagai berikut:
PCC = A x V/a x Rf   …………………………….……… (1)
Keterangan:
A :  Luas  areal  yang  tersedia  untuk  pemanfaatan wisata
V/a  :  Areal yang dibutuhkan untuk aktivitas tertentu (m2)  atau  V  adalah  seorang  wisatawan  dan  a adalah area yang dibutuhkan oleh wisatawan Rf :  jumlah kunjungan harian yang diperkenankan ke  satu  lokasi,  yang  dihitung  dengan persamaan:
Rf  =

## Masa buka lokasi

## Waktu rata − rata per kunjungan
Daya  dukung  riil  ( Real  Carrying  Capacity /RCC) merupakan  jumlah  pengunjung  yang  diperbolehkan berkunjung  ke  suatu  kawasan  wisata,  dengan  adanya faktor koreksi ( Correction Factor /CF) yang didasarkan dari karakteristik  kawasan  yang  telah  diterapkan  pada  PCC. Rumus yang digunakan untuk mengukur RCC adalah:
RCC = PCC – Cf1 – Cf2 – Cfn   …………………….….   (2)
Keterangan:
RCC  :  daya dukung riil, PCC  :  daya dukung fisik, Cf :  faktor koreksi
Daya  dukung  riil  ini  menunjukkan  jumlah  wisatawan yang dapat ditampung oleh suatu kawasan wisata dengan berbagai  aktivitas  wisatanya  tanpa  merusak  lingkungan atau  ekosistem  yang  ada  di  kawasan  wisata  tersebut. Faktor  koreksi  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah:
a) Curah hujan (Cf 1 )
b) Erosivitas tanah (Cf 2 )
c) Keberagaman vegetasi (Cf 3 )
Nilai faktor koreksi berbentuk persentase, sehingga untuk perhitungan  RCC  dalam  bentuk  persentase  dapat  juga dalam bentuk persamaan sebagai berikut:
RCC  =  PCC  x  (100-Cf1)/100  x  (100 – Cf2)/100  x (100 – Cf3)/100 x 100 – Cf4)/100   ………… .. … (3)
Daya  dukung  efektif  ( Effective  Carrying  Capacity /  ECC) merupakan  jumlah  kunjungan  maksimum  dimana kawasan  tetap  lestari,  dengan  mempertimbangkan kapasitas  manajemennya  ( Management  Capacity /MC). Daya  dukung  efektif  ini  akan  menunjukkan  jumlah wisatawan  yang  dapat  dilayani  dengan  optimal  oleh sumber daya manusia yang dimiliki oleh pengelola dan kegiatan  wisata  yang  dilakukan  oleh  wisatawan  tidak merusak atau meminimalisir kerusakan ekosistem yang ada  di  kawasan  wisata.  ECC  dihitung  dengan menggunakan rumus:
ECC = RCC x MC   …………………………………….. .   (4)
Keterangan:
ECC  :  Daya dukung efektif MC :  Jumlah petugas pengelola wisata RCC  :  Daya dukung riil
Pengukuran MC melibatkan faktor yang terkait dengan kebijakan  manajemen  pengelola  kawasan.  Dalam
penelitian  ini  MC  dihitung  dengan  rumus  sebagai berikut:

## MC  = Jumlah staf yang ada
Jumlah staf yang dibutuhkan × 100%  … … … … . . . (𝟓)
Analisis  daya  dukung  wisata  dilakukan  dengan membandingkan  data  yang  dihasilkan  dalam  analisis daya dukung sebelumnya (PCC, RCC dan ECC). Jika PCC > RCC > ECC maka daya dukung wisata di suatu kawasan baik.  Artinya  pengelola  masih  dapat  melakukan  upaya untuk  meningkatkan  jumlah  wisatawan  sampai  pada batas  nilai  perhitungan  hasil  dari  persamaan  di  atas. Namun, jika ECC > RCC > PCC, maka kawasan tersebut telah  melebihi  batas  maksimum  kapasitas  daya dukungnya.
Analisis Strength,  Weakness,  Opportunity  and  Threat (SWOT)
Analisis  ini  didasarkan  pada  logika  yang  dapat memaksimalkan  kekuatan  (S)  dan  peluang  (O),  namun secara bersamaan dapat  meminimalkan  kelemahan  (W) dan  ancaman  (T)  (Rangkuti,  2000).  SWOT  dikerjakan dengan  mengidentifikasi  setiap  kekuatan,  kelemahan, peluang,  dan  ancaman  yang  dimiliki  PBBSB.  SWOT dipetakan  menjadi  dua  bagian,  yaitu:  analisis  faktor internal (IFA) dan analisis faktor eksternal (EFA). Faktor internal dan eksternal terlebih dahulu ditentukan tingkat kepentingannya  sebelum  dilakukan  pembobotan  pada faktor-faktor  tersebut.  Penentuan  bobot  dilakukan dengan  jalan  mengajukan  identifikasi  faktor  strategis internal dan eksternal kepada pengelola PBBSB melalui wawancara  mendalam  yang  terstruktur.  Setelah diperoleh  bobot  dari  masing-masing  faktor  strategis internal dan eksternal, selanjutnya dilakukan penentuan peringkat  (rating)  antara  1-4.  Setelah  selesai  menyusun matriks  IFA  dan  EFA,  selanjutnya  membuat  matriks SWOT  dengan  empat  strategi  dalam  analisis  SWOT. Matrik SWOT adalah pencocokan kondisi PBBSB.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Kondisi  Eksisting  Kawasan  Perkampungan  Budaya Betawi Setu Babakan
Berdasarkan  Peraturan  Daerah  Provinsi  DKI  Jakarta Nomor  3  Tahun  2005  tentang  Penetapan  Perkampungan Budaya Betawi di Kelurahan Srengseng Sawah Kecamatan Jagakarsa Kota Jakarta Selatan, PBBSB memiliki luas 289 Ha berbatasan dengan Jalan Mochamad Kahfi II di sebelah utara dan barat, dan perbatasan DKI Jakarta dan Depok di sebelah selatan. Penggunaan lahan di dalam kawasan ini bervariasi dari fungsi hunian, fasilitas umum dan sosial, fasilitas komersial, ruang terbuka hijau, daerah muka air (mencakup danau), serta utilitas kawasan (Gambar 2).
Jenis  tanah  yang  terdapat  di  Kawasan  Setu  Babakan adalah asosiasi latosol merah, latosol coklat kemerahan dan  laterit  air  tanah,  berstruktur  granular  dan drainasenya  baik.  Keadaan  topografi  kawasan  Situ Babakan  datar  sampai  bergelombang.  Lereng  berkisar antara  8-15  %  dengan  ketinggian  26-60  mdpl  (di  atas permukaan laut).
Setu  Babakan  merupakan  kawasan  resapan  air  dan berperan  sebagai  ruang  terbuka  hijau  dan  paru-paru Ibukota  Jakarta.  Kegiatan  wisata  telah  membentuk kawasan  di  sekitar  danau  terutama  area waterfront menjadi  areal  pelayanan  wisata  yang  tidak  tertata
dengan  baik  yang  menimbulkan  dampak  negatif ekologis pada danau.
Gambar 2. Tata guna lahan kawasan PBBSB
Sumber  air  dari  pitara  pecahan  Ciliwung  (irigasi  dari bendungan  tanjakan  empang)  (Dinas  Pertamanan  dan Keindahan  Kota,  2000).  Sistem  hidrologi  Setu  Babakan merupakan  sistem  terbuka  dengan  adanya  inlet  dan outlet air setu. Inlet Setu Babakan ada empat buah, yaitu dari  Setu  Mangga  Bolong,  Kali  Baru,  Kali  Tengak,  dan Setu  ISTN  (Institut  Sains  dan  Teknologi  Nasional), sedangkan outlet nya menuju Sungai Ciliwung (Bapedalda,  2004).  Utilitas  kawasan  dilengkapi  dengan sarana jaringan air bersih, air kotor, dan listrik. Kondisi saluran drainase bervariasi dari saluran dengan kondisi sudah  baik  dan  tertata,  saluran  dengan  kondisi  cukup, dan saluran dengan kondisi buruk (Gambar 3).
Jaringan jalan di kawasan ini memiliki lebar 3 m terdiri dari  jalan  kelas  lokal  dan  jalan  pedestrian,  dengan permukaan  ada  yang  diperkeras  dan  ada  masih  jalan tanah. Pada umumnya jalan terasa teduh karena banyak vegetasi  khas  Betawi  yang  ditanam  untuk  menunjang kegiatan wisata (Gambar 4).
Berdasarkan SK Gubernur Provinsi DKI Jakarta Nomor 36  Tahun  2001  tentang  Peraturan  RT/RW  di  Provinsi DKI  Jakarta,  wilayah  Kelurahan  Srengseng  Sawah terbagi  ke  dalam  19  RW  dan  156  RT.  Adapun  yang menjadi  kawasan  perencanaan  PBBSB  adalah  4  RW, yaitu RW 06, 07, 08, dan 09 dengan total 50 RT.
TANPA SKALA
Tahun  2022,  jumlah  penduduk  Kelurahan  Srengseng Sawah 72184 jiwa dengan komposisi laki-laki 36399 jiwa dan perempuan 35785 jiwa, tingkat kepadatan penduduk 10699  jiwa/km 2 .  Berdasarkan  data  BPS  Kota  Jakarta Selatan tahun 2020 fasilitas pendidikan 18 TK, 20 SD, 13 SMP, 16 SMA, 11 SMK dan 2 universitas; sarana kesehatan 1  rumah  sakit,  2  rumah  sakit  bersalin,  3  poliklinik,  1 puskesmas  dan  7  apotik;  tempat  ibadah  24  masjid,  36 musholla, 3 gereja dan 1 pura.
Kawasan PBBSB berada di lingkungan RW 08 Kelurahan Srengsengsawah.  Penggunaan  lahan  yang  paling  luas  di lingkungan  RW  08  adalah  pemanfaatan  untuk permukiman, dimana merupakan permukiman padat dan sangat  sedikit  lahan  kosong  atau  terbuka,  menimbulkan potensi  mempengaruhi  kualitas air.  Gaya  hidup masyarakat  bertempat  tinggal  di  daerah  aliran  Setu Babakan  sangat  mempengaruhi  perubahan  kondisi kualitas air di PBBSB. Partikel tersuspensi dan limbah dari aktivitas berbagai sektor berpeluang terjadinya eutrofikasi,  pencemaran  air  dan  sedimentasi  lumpur, seperti:  unsur-unsur  nitrogen  dan  fosfat,  serta  zat-zat organik  yang  berasal  dari  sisa  buangan  limbah  lokal. Kondisi perairan ini dapat berdampak pada keberlanjutan kegiatan wisata di PBBSB. Selain itu, persepsi wisatawan terhadap  estetika  dan  kebersihan  kawasan  dapat
dipengaruhi oleh pembuangan sampah secara sederhana seperti dibakar dan ditimbun. Menurut hasil wawancara, pengetahuan  masyarakat  setempat  tentang  tata  guna lahan  dan  pelestarian  budaya  Betawi  masih  kurang, sehingga  sangat  mungkin  terjadi  kerusakan  lingkungan akibat  aktivitas  kehidupan  sehari-hari,  juga  pergeseran budaya sangat  mungkin  terjadi  karena  pendatang  dari daerah lain.
Kegiatan  ekonomi  di  PBBSB  kegiatan  pertanian  dalam  4 kelompok  tani  dengan  jumlah  anggota  sekitar  80  orang, dan  kegiatan  perikanan  darat  dalam  satu  kelompok dengan jumlah anggota 20 orang (Gambar 5).
Citra  Betawi  pada  kawasan  PBBSB  ini  belum  dilakukan secara  menyeluruh  pada  seluruh  kawasan.  (Gambar  6). Kegiatan  budaya  yang  masih  terus  berlangsung  berupa prosesi  budaya,  atraksi  seni  budaya  dan  pelatihan  seni budaya (Gambar 7).

## Potensi  Daya  Tarik  Wisata  di  Perkampungan  Budaya Betawi Setu Babakan
Potensi  daya  tarik  wisata  dari  PBBSB  adalah  keindahan alam  yang  dihadirkan  oleh  keindahan  setu  dan lingkungan  lanskapnya  yang  nyaman  (Gambar  8). Keberadaan  kegiatan  budaya,  makanan  dan  minuman khas  Betawi  juga  berpotensi  menjadi  daya  tarik  wisata. Kesejukan  alam  dari  pepohonan  sekitar  kawasan  dapat menarik perhatian wisatawan.
Gambar 3. Jaringan utilitas kawasan PBBSB
Gambar 4. Kondisi jalan dan lalu lintas akses kawasan PBBSB
Gambar 5. Kegiatan ekonomi kawasan PBBSB
Gambar 6. Pengaplikasian citra Betawi di beberapa lokasi pada kawasan PBBSB
Gambar 8. Bentang lanskap Setu Babakan yang menjadi potensi daya tarik keindahan alam kawasan wisata PBBSB

## Gambar 9. Zonasi kawasan PBBSB
Berdasarkan masterplan PBBSB tahun 2010, PBBSB dibagi menjadi beberapa zona: (Gambar 9)
a. Zona A
Zona  A  merupakan  area  yang  dikembangkan  menjadi pusat  pelestarian,  pengembangan  dan  pagelaran  seni budaya Betawi dengan luas 3,2 ha. Berbagai rumah adat khas Betawi ada di zona ini, seperti rumah adat gudang, kebaya, joglo, bapang, pesisir dan pulau seribu. Zona ini juga dilengkapi dengan museum Betawi, amphiteater dan gedung serbaguna bernuansa Betawi (Gambar 10).
Gambar 10. Berbagai rumah adat, gedung serbaguna, museum dan amphiteater di Zona A
Dengan  sering  digelarnya  pagelaran  budaya  di  zona  A, maka zona A dengan pengelolaan yang tepat berpotensi untuk  dikembangkan  sebagai  potensi  daya  tarik  wisata budaya.
b. Zona B Perencanaan Zona B sebagai zona kuliner bertema Betawi untuk Indonesia dengan fungsi sebagai  kios  busana  dan souvenir  (A),  area  kuliner  (B),  area  servis  (C),  toilet  (D), security (E) dan musholla (F). Zona B merupakan aset dari Dinas  Kebudayaan  dengan  luas  3771  m 2 yang  masih berupa  tanah  kosong  belum  terbangun.  Sekarang  ini pemanfaatan Zona B sebagai area kuliner terdapat sekitar 250  pedagang  dengan  tenda-tenda  pedagang  kaki  lima (Gambar  11).  Zona  B  dengan  pengelolaan  yang  tepat berpotensi  untuk  dikembangkan  sebagai  potensi  daya tarik wisata kuliner.
Gambar 11. Zona B yang direncanakan sebagai zona kuliner bertema betawi
c. Zona C Zona C adalah pulau buatan (Gambar 12) di tengah Setu Babakan  yang  dirancang  bangun  sebagai  replika perkampungan  Betawi  dikembangkan  menjadi  zona komersial  dan studi  alam.  Zona ini  berdiri di  atas  lahan seluas 2,8 ha. Di zona ini dibangun replika perkampungan Betawi yang dilengkapi 16 buah rumah adat, sawah dan empang (danau kecil).
Gambar 12. Zona C berupa pulau buatan yang dibangun sebagai replika perkampungan betawi
jembatan dan pintu gerbang masuk zona C PBBSB

## prototype rumah etnik betawi di zona C PBBSB
Lanskap prototype perkampungan betawi dilengkapi dengan beberapa tanaman buah khas betawi
Kunjungan pelajar ke PBBSB diajak mengenal tanaman dan pohon asli Betawi.
Gambar 13. Zona C di PBBSB yang dikembangkan sebagai replika perkampungan betawi
d. Zona Embrio
Zona Embrio seluas 4132 M2 awalnya adalah cikal bakal Perkampungan  Budaya  Betawi  sebagai  area  latihan  seni budaya sekaligus sosialisasi budaya Betawi. Sekarang ini digunakan sebagai kantor pengurus forum Jibang PBBSB. (Gambar 14)
Gambar 14. Kantor pengurus Forum Jibang PBBSB
e. Zona Pengembangan Prasarana Dan Sarana Dengan  munculnya  kesadaran  para  tokoh  Betawi  akan pentingnya pelestarian budaya Betawi, maka zona seluas 1,9  ha  ini  direncanakan  untuk  pembangunan  SMK Kebudayaan Betawi.
Beberapa  potensi  daya  tarik  wisata  PBBSB  dapat dikembangkan menjadi empat jenis potensi wisata, yaitu:

## Wisata Air
Wisata Air adalah kegiatan wisata dari aspek olahraga air yang  mampu  meningkatkan  daya  tarik  kawasan  wisata. Dua  buah  setu  yang  dimiliki  oleh  kawasan  wisata  Setu Babakan  yaitu:  Setu  Babakan  dan  Setu  Mangga  Bolong dapat  menjadi  tempat  wisata  air  yang  menarik  dan menjanjikan.  Setu  Babakan  adalah  sebuah  danau  buatan yang dijadikan tempat wisata oleh warga setempat. Air di dalam danau Setu Babakan berasal dari Sungai Ciliwung, memiliki kedalaman 1 hingga 5 meter dengan luas sekitar 30  hektar.  Di  sekeliling  danau  dapat  dijumpai  berbagai macam tanaman dan tumbuhan buah-buahan. Wisata air yang dapat dinikmati di kawasan Perkampungan Budaya Betawi Setu Babakan adalah:
a. Perahu naga Terdapat dua Perahu Naga (Gambar 15) yang berkapasitas 20  orang  dilengkapi  dengan  baju  pengaman  dan  jasa pendayung. Pengelolaan dan perawatan Perahu Naga ini dilakukan  oleh  komunitas  warga  setempat.  Keberadaan Perahu Naga menjadi salah satu potensi wisata air yang dapat  disewa  untuk  menikmati  dan  mengabadikan momen berkeliling danau Setu Babakan.
Gambar 15. Perahu naga yang dapat disewa keliling setu babakan
b. Sepeda air Saat  ini  sepeda  air  (Gambar 16)  yang  ada  berjumlah  30 buah  dan  dikelola  oleh  komunitas  warga  setempat. Sepeda air adalah perahu dengan bentuk replika seekor Angsa atau Bebek, merupakan salah satu potensi wisata air  dengan  daya  tarik  pengunjung  anak-anak  maupun orang  dewasa.  Pengunjung  dengan  membayar  Rp 15.000,- dapat menggunakan sepeda air sendiri maupun berdua mengelilingi Setu Babakan selama setengah jam.
c. Olahraga kano Olahraga kano (Gambar 17) dengan menggunakan perahu naga  merupakan  olah  raga  air  yang  berpotensi  sebagai salah satu obyek  wisata  air. Olah raga  kano  diikuti  oleh masyarakat sekitar dan pengunjung. Kegiatan ini biasanya diselenggarakan pada saat hari besar, seperti hari Lebaran Betawi dan hari Peringatan Kemerdekaan RI.
Gambar 16. Sepeda air dengan bentuk replika angsa atau bebek
Gambar 17. Olahraga kano
d. Memancing
Kegiatan  memancing  (Gambar  18)  di  Setu  Babakan  ini didukung dengan luas setu sekitar 30 Ha dan kedalaman air hingga 5 meter yang dihuni oleh berbagai macam ikan, dari ikan  mujair,  ikan  mas,  hingga  ikan  sapu-sapu.  Kegiatan memancing ini boleh dilakukan oleh siapapun, tak terbatas hanya  warga  sekitar.  Pemancing  yang  berhasil mendapatkan  ikan  bebas  membawa  pulang  hasil tangkapannya  tanpa  dibebani  biaya  sedikit  pun. Pengunjung  hanya  perlu  membawa  alat  memancing  dan umpan.
Kawasan PBBSB dengan keberadaan setu yang dilengkapi dengan  beberapa  kegiatan  yang  berkaitan  dengan  air dengan pengelolaan yang tepat sangat berpotensi menjadi salah satu destinasi wisata air di wilayah Ibukota Jakarta.
Gambar 18. Kegiatan memancing di sepanjang tepi setu babakan

## Wisata Kuliner
Kuliner Betawi (Gambar 19) merupakan perpaduan kuliner Cina, Arab, India, Portugis, dan Eropa. Kekayaan alam yang berlimpah dan pola  hidup  masyarakat berpengaruh  pada citra masakan Betawi yang kaya rasa dan mempunyai daya
kreasi  imajinasi  yang  kuat.  Mereka  mampu  menciptakan berbagai resep yang unik dari bahan-bahan yang tumbuh di sekitar lingkungan tempat tinggalnya, misalnya hidangan dari bunga durian, melinjo, mengkudu, jengkol dan masih banyak lagi.
Hidangan  ringan  atau  cemilan  Betawi  juga  memiliki kekhasan  tersendiri  yang  merupakan  hasil  pengaruh  dari pendatang atau budaya luar Betawi. Cemilan Betawi yang masih  banyak  dijumpai,  yaitu:  kerak  telor,  kue  ape,  kue rangi,  kue  cincin,  putu  mayang,  wajik,  kembang  goyang, dodol betawi dan kue pancong.
Minuman khas Betawi yang juga bisa menjadi potensi daya tarik  wisata  kuliner,  yaitu:  bir  pletok,  adalah  minuman berwarna  merah  yang  menyehatkan  dan  menyegarkan, dapat  dihidangkan  dingin  atau  agak  panas.  Filosofi  bir pletok dimaknai sebagai penopang hidup sehat secara lahir dan  batin  dan  juga  sebagai  upaya  mengapresiasi  serta mengisi hidup yang tidak boleh kendor sampai pada titik yang paling utama yakni matang.
Kuliner  Betawi  ini  bisa  dikembangkan  menjadi  kegiatan wisata  kuliner.  Sekaligus  menjadi  kegiatan  mengetahui serta  belajar  membuat  berbagai  macam  makanan  dan minuman  tradisional  khas  masyarakat  Betawi,  sehingga keberadaan kuliner Betawi dapat terlestarikan.
Kerak Telor Laksa Betawi
Asinan Sayur
Kue Ape Kue Rangi Kembang Goyang
Dodol Betawi Kue Pancong Kue Cincin
Wajik
Soto Betawi Soto Tangkar
Semur Jengkol
Bir Pletok

## Gambar 19. Kuliner Betawi

## Wisata Budaya
Menurut Spillane (2003), jenis wisata budaya ditunjukkan dengan adanya suatu  keinginan  atau  motivasi wisatawan untuk  mempelajari  adat  istiadat  dan  gaya  hidup  suatu masyarakat  lain  di  pusat-pusat  pengajaran  serta  lembaga
penelitian.  Aktivitas  wisata  di  Kampung  Budaya  Betawi Setu  Babakan  dapat  dikategorikan  sebagai  wisata  budaya karena sebagian besar menggunakan unsur budaya sebagai daya tariknya sehingga dapat menumbuhkan kembali nilai- nilai budaya tradisional masyarakat Betawi. Wisata  budaya  kawasan  PBBSB  selain  difasilitasi  oleh ketersediaan  rumah  Betawi  sebagai  obyek  pembelajaran budaya Betawi, juga terlihat dari adanya kesenian budaya Betawi,  seperti  orkes  melayu,  orkes  keroncong,  dan gambang  kromong  sebanyak  dua  perangkat  serta  10 kelompok qasidah. Selain itu, juga disediakan amphitheater sebagai tempat pementasan kesenian Betawi dan siapa saja diperbolehkan  menggunakan amphitheater ini  dengan terlebih dahulu meminta izin kepada pengelola PBBSB agar jadwal pementasan bisa diatur. Wisata budaya yang ada di kawasan wisata Setu Babakan (Gambar 20) di antaranya:
1) Pergelaran seni musik, tari, dan teater tradisional yang ditampilkan  setiap  hari  Sabtu  dan  Minggu  di  arena teater  terbuka  ( amphitheater )  yang  berada  di  tengah zona A kawasan wisata Setu Babakan. Selain mampu menarik  hati  wisatawan,  pergelaran  itu  juga  untuk memperkenalkan kebudayaan Betawi lebih mendalam.
2) Pelatihan  seni  tari,  seni  musik,  seni  membatik,  seni teater tradisional bagi anak-anak dan remaja, sebagai upaya  kebudayaan  Betawi  tak  tergerus  zaman, melestarikan  budaya  lewat  tarian,  musik,  batik  dan teater.
3) Atraksi  wisata  dan  prosesi  budaya  (upacara pernikahan,  sunatan,  aqiqah,  khatam  Qur’an,  nujuh bulan, injak tanah, ngederes, dan lain-lain).
4) Atraksi wisata pelatihan silat Betawi.
5) Hasil industri rumah tangga berupa souvenir, jajanan atau  camilan,  makanan,  dan  minuman  khas  Betawi seperti; bir pletok, jus belimbing, kerak telor, laksa, toge goreng, gado-gado, soto, ikan pecak, sayur asem, nasi uduk,  nasi  ulam,  dodol,  geplak,  wajik,  rangi, rengginang, tape, uli, lapis, talam, onde dan lain- lain).
6) Aktivitas masyarakat Betawi seperti: bercocok tanam, memancing  ikan,  budidaya  ikan  air  tawar  dan sebagainya.

## Wisata Agro
Berdasarkan definisi yang dikemukakan oleh Gil Arroyo et al . (2013), wisata agro atau agritourism dapat didefinisikan sebagai  suatu  kegiatan  wisata  terkait  pertanian  yang dilakukan di ladang tempat bekerja sehari-hari atau di lahan pertanian  lainnya  untuk  tujuan  rekreasi,  keperluan  ilmu pengetahuan,  memperkaya  pengalaman  dan  memberikan peluang usaha di bidang perkebunan. Yang menjadi daya tarik  dan  keunikan  wisata  Agro  di  kawasan  wisata  Setu Babakan  adalah  lokasi  kebun  berada  di  pelataran  Setu Babakan  dan  di  halaman  rumah-rumah  penduduk, sehingga bila musim buah datang, ranumnya aneka buah khas Betawi berpotensi menarik minat pengunjung.
Kegiatan  wisata  agro  (Gambar  22)  dilakukan  dengan penanaman  tanaman  buah  dan  tanaman  hias  yang tergolong  sudah  langka.  Tanaman  hias  langka  yang dikembangkan  antara  lain:  kuping  gajah,  palem,  soka. Tanaman  buah  langka  yang  dikembangkan  antara  lain: Buni,  Lobi-lobi,  Matoa,  Nona.  Tanaman-tanaman  langka tersebut  sebagian  jenis  tanaman  lokal  yang  cocok  untuk daerah setempat. Jenis-jenis pepohonan yang bisa ditemui di  kawasan  wisata  Setu  Babakan  diantaranya:  Mangga, Melinjo,  Rambutan,  Jambu,  Kecapi,  Jamblang,  Krendang, Buni,  Nangka,  Cempedak,  Nam-nam,  Jambu  Mede, Alpukat,  Kweni,  Bacang,  Jengkol,  Pete  dan  lain-lain.
Sebagian buah-buah ini sudah jarang bahkan sudah tidak dapat  ditemui  lagi  di  pasar  tradisional,  sehingga  wisata Agro  berpotensi  menarik  pengunjung  untuk  melihat  dan mencoba buah-buahan tersebut.

## Analisis Daya Dukung
Daya dukung yang dimaksud dalam penelitian ini adalah kemampuan  kawasan  untuk  menerima  sejumlah wisatawan  dengan  intensitas  penggunaan  maksimum terhadap sumber daya alam yang berlangsung secara terus- menerus  dalam  satu  hari  tanpa  merusak  lingkungan. Analisis daya dukung kawasan di Setu Babakan diperlukan agar kegiatan wisata yang akan dikembangkan dapat terus berkelanjutan. Daya dukung setiap kawasan berbeda antara satu lokasi dengan lokasi lainnya dan terkait dengan jenis kegiatan  wisata  yang  dikembangkan  (Arifin et  al. ,  2009; Syam et al., 2020; Kurniawan et al., 2022; Ilmi et al., 2022).
Latihan rutin Sanggar Sembilanlapan
Koleksi barang-barang khas Betawi dari Museum Betawi
Festival silat tradisi betawi tahun 2022
Workshop pembuatan ondel-ondel mini dari shuttle cock , pembuatan kerak telur, pembuatan kembang goyang, pembuatan selendang mayang dan pembuatan bir pletok yang dilaksanakan di Zona A PBBSB
Lenong modern, gambang kromong dan tari topeng yang di gelar di area Amphitheater Zona A PBBSB
Gambar 20. Aktivitas wisata budaya di PBBSB

## Daya Dukung Fisik
Berdasarkan  hasil  pengamatan  di  kawasan  PBBSB,  untuk dapat  mengetahui  daya  dukung  fisik  kawasan diasumsikan:
1. Luas kawasan wisata PBBSB milik Pemerintah Provinsi DKI  Jakarta  adalah  sebesar  74,5  ha,  dimana  terbagi berdasarkan kepemilikan pemanfaatan lahan:
a. Luas  pemanfaatan  wisata  milik  Dinas  Pariwisata dan Kebudayaan sebesar 3,5 ha.
b. Luas  pemanfaatan  wisata  air  milik  Dinas PU/Perairan sebesar 64 ha
c. Luas  pemanfaatan  wisata  milik  Dinas  Pertamanan dan Pemakaman sebesar 7 ha.
2. Menurut  Lucyanti et  al. (2013)  kebutuhan  ruang pengunjung untuk berwisata adalah seluas 65 m2.
3. Rata-rata  waktu  yang  dihabiskan  untuk  satu  siklus kunjungan adalah 3 jam.
4. Kawasan dibuka dari pukul 09.00-17.00 WIB (± 8 jam per hari)
5. Berdasarkan  hasil  wawancara  kepada  30  pengunjung, rata-rata durasi kunjungan adalah 4 jam.
Berdasarkan hasil perhitungan daya dukung fisik, maka nilai 22.923  orang/hari  merupakan  jumlah  maksimum pengunjung  yang  secara  fisik  dapat  menggunakan  area PBBSB setiap hari dengan tetap memperoleh kepuasan dalam berwisata.  Nilai  daya  dukung  fisik  merupakan  nilai  yang cukup  penting  dalam  perencanaan  pengembangan  objek wisata. Pemakaian standar daya dukung fisik bagi destinasi wisata  mampu  menghindarkan  pembangunan  kawasan yang terlalu cepat dan tidak terkendali yang nantinya akan merugikan  pengembangan  kawasan  wisata  tersebut. Karakteristik  kunjungan  objek  wisata  Setu  Babakan  dapat dibedakan berdasarkan waktu kunjungan, yaitu musim sepi pengunjung  dan  musim  ramai  pengunjung.  Musim  ramai pengunjung (puncak kunjungan) biasanya terjadi ada musim liburan maupun hari-hari besar, seperti hari raya Idul Fitri, atau  saat  adanya  acara  kebudayaan  Betawi  dimana  rutin diadakan  oleh  Pemprov  DKI  Jakarta  untuk  memperingati hari  ulang  tahun  Jakarta  serta  mempromosikan  wisata budaya yang diselenggarakan di Setu Babakan ini.

## Daya Dukung Riil
Berdasarkan  hasil  pengamatan  di  kawasan  PBBSB menunjukkan  aspek  biofisik  yang  dianggap  sebagai  faktor pembatas daya dukung lingkungan antara lain: curah hujan (Cf ₁ ),  erosivitas  tanah  (Cf 2 ),  dan  keragaman  vegetasi  (Cf 3 ). Perhitungan  faktor  koreksi  menggunakan  rumus  (3)  dan hasilnya adalah sebagai berikut:
Curah Hujan (Cf ₁ )
Curah  hujan  menjadi  faktor  koreksi  yang  perlu diperhatikan  karena  kegiatan  yang  ditawarkan  di kawasan  PBBSB  sebagian  besar  merupakan  kegiatan  di luar ruangan, sehingga aktivitas pengunjung dibatasi oleh kondisi  cuaca.  Dari  data  curah  hujan  selama  tiga  tahun
terakhir dari tahun 2019 sampai tahun 2021 (Tabel 1) dapat dilihat  curah  hujan  tertinggi  pada  sekitar  bulan  Januari sampai  dengan  bulan  April,  dan  curah  hujan  terendah sekitar bulan Juni sampai bulan Agustus. Curah hujan ini berbanding  lurus  dengan  jumlah  hari  hujan  dan  jumlah pengunjung kawasan PBBSB.
T abel 1. Curah Hujan Tahun 2019-2021 Bulan 2019 2020 2021 Januari 383,9 618,0 332,8 Pebruari 270,1 1 043,2 604,4 Maret 327,3 220,7 244,1 April 194,6 182,8 213,9 Mei 47,8 50,4 203,6 Juni 23,1 21,1 79,1 Juli 0,0 12,1 35,8 Agustus 0,0 101,0 79,7 September 1,0 151,9 113,4 Oktober 1,0 208,3 182,1 Nopember 50,1 87,3 134,1 Desember 263,8 134,7 171,6
Berdasarkan data yang diperoleh dari Badan Pusat Statistik kota  administrasi  Jakarta  Selatan,  hari  hujan  selama  tiga tahun terakhir, yakni dari tahun 2019-2021 (Tabel 2).
Tabel 2. Jumlah hari hujan tahun 2019-2021 Bulan 2019 2020 2021 Januari 26 26 21 Februari 18 24 23 Maret 23 22 20 April 21 14 13 Mei 8 9 9 Juni 2 7 13 Juli 0 7 5 Agustus 0 5 4 September 1 9 7 Oktober 1 12 10 November 10 16 14 Desember 19 21 16 Jumlah 129 172 155
Berdasarkan  data  curah  hujan,  jumlah  hari  hujan  dan jumlah pengunjung kasawan PBBSB, lonjakan kemeriahan kawasan  PBBSB  terjadi  antara  bulan  Juni  sampai  bulan Agustus. Selama tiga tahun terakhir, yakni dari tahun 2019- 2021  kawasan  PBBSB  pernah  mengalami  penutupan sementara untuk umum dikarenakan persebaran Covid-19 di bulan April dan Mei tahun 2020, dan di bulan Februari, Juli  dan  Agustus  2021.  Detail  jumlah  hari  kunjungan  dan hari hujan selama tiga tahun terakhir (Tabel 3).
Tabel  3.  Jumlah  hari  kunjungan  dan  hari  hujan  tahun 2019-2021
Tahun Hari Kunjungan(M t ) Hari Hujan(M 1 ) 2019 365 129 2020 304 172 2021 276 155 Jumlah 945 465
Berdasarkan  hasil  perhitungan  Cf 1 ,  maka  diperoleh nilai  faktor  koreksi  dari  curah  hujan  adalah  sebesar 49,2%
Gambar 21. Kegiatan wisata agro dengan pembibitan dan penanaman tanaman buah

## Erosivitas Tanah (Cf 2 )
Nilai  kepekaan  tanah  pada  kawasan  PBBSB berdasarkan data sekunder  diperoleh  hasil jenis tanah termasuk  jenis  Latosol  dengan  nilai  indeks  kepekaan tanah sebesar 30 (M 2 ) dan nilai indeks kepekaan tanah jenis Latosol (Mt) adalah sebesar 75, maka nilai faktor koreksi erosivitas tanah Cf 2 adalah sebesar 40%.
Keragaman Vegetasi (Cf 3 )
Berdasarkan hasil penelitian berjudul Studi Keragaman dan  Fungsi  Ekologis  Pohon  pada  Lanskap  PBBSB, Srengseng  Sawah,  Jagakarsa,  Jakarta  Selatan  (Utami 2013),  indeks  keragaman  pohon  di  dalam  area  lingkar Setu  Babakan  melalui  perhitungan  nilai  indeks keragaman dari rumus Shannon-Wiener adalah sebesar 4,23. Berdasarkan hasil perhitungan Cf 3 , diperoleh nilai faktor koreksi keragaman vegetasi sebesar 42,3%.
Berdasarkan  nilai  faktor  koreksi  pada  Tabel  4,  maka hasil  perhitungan  daya  dukung  riil  jumlah  wisatawan yang  dapat  ditampung  kawasan  PBBSB  adalah sebanyak 4.031 wisatawan per hari.

## Daya Dukung Efektif
Berdasarkan  analisa  kebutuhan  pegawai  terhadap luasnya  area  yang  menjadi  tanggung  jawab  pengelola dan  banyaknya  bidang  yang  harus  dikerjakan,  jumlah pegawai  yang  dibutuhkan  sebanyak  200  orang. Kawasan PBBSB memiliki pegawai sebanyak 153 orang yang  terdiri  dari  pegawai  negeri  sipil,  pekerja  harian lepas dan pegawai outsourching, maka pihak pengelola masih  membutuhkan  tambahan  pegawai  sebanyak  47
orang.  Maka  nilai  untuk  kapasitas  manajemen  (MC) sebesar  0,765.  Berdasarkan  perhitungan  daya  dukung efektif  dengan  kapasitas  manajemennya  diketahui jumlah  wisatawan  yang  dapat  ditampung  kawasan PBBSB adalah sebanyak 3.084 wisatawan per hari.
Hasil perhitungan nilai daya dukung fisik (PCC), daya dukung  riil  (RCC)  dan  daya  dukung  efektif  (ECC), diperoleh  persamaan  PCC  >  RCC  >  ECC  dengan  nilai 22.923  >  4.031  >  3084,  maka  dapat  dikatakan  bahwa kawasan PBBSB masih dapat menampung pengunjung dengan  segala  aktivitasnya  dengan  baik  yang memungkinkan  kawasan  dikembangkan  menuju  pada keberlanjutan kawasan pelestarian budaya Betawi.

## Analisis SWOT
Penentuan Faktor Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman  Kawasan  Perkampungan  Budaya  Betawi Setu Babakan
1. Kekuatan ( Strength )
a. Potensi  lahan  yang  luas  dengan  sumber  daya alam untuk dikelola
b. Potensi perkembangan sosial budaya Betawi
c. Lokasi yang strategis
d. Aksesibilitas menuju kawasan wisata mudah/terjangkau
e. Daerah wisata dengan citra budaya yang kuat
2. Kelemahan ( Weakness )
a. Pengelolaan  pemanfaatan  lahan  yang  belum menyeluruh
b. Infrastruktur yang ada belum maksimal
c. Aktifitas masyarakat dan wisatawan yang dapat merusak lingkungan kawasan
d. Letak  objek  berbatasan  langsung  dengan pemukiman penduduk
e. Pengelolaan kawasan terlalu banyak melibatkan lintas sektoral
Tabel 4. Nilai faktor koreksi No.  Faktor Koreksi Nilai Faktor Koreksi 1 Curah hujan 49,2% 2 Erosivitas tanah 40% 3 Keragaman vegetasi 42,3% Tabel 5. Penilaian Bobot Faktor Internal Faktor S1 S2 S3 S4 S5 W1 W2 W3 W4 W5 Total Bobot S1 4 2 1 4 1 1 4 1 1 19 0,08 S2 3 2 1 2 1 1 2 1 1 14 0,07 S3 2 3 2 3 2 1 2 2 1 18 0,08 S4 2 3 2 3 2 2 2 2 2 20 0,09 S5 2 2 3 2 1 2 2 1 2 17 0,08 W1 4 4 3 2 4 2 2 1 2 24 0,11 W2 4 4 3 3 4 2 2 2 1 25 0,12 W3 4 4 2 2 4 1 1 2 1 21 0,10 W4 4 4 3 2 4 3 3 3 3 29 0,14 W5 4 4 3 2 4 2 3 3 2 27 0,13 Total 214 1,00 Tabel 6. Penilaian Bobot Faktor Eksternal Faktor O1 O2 O3 O4 O5 T1 T2 T3 T4 T5 Total Bobot O1 2 2 2 2 2 1 2 1 2 16 0,09 O2 3 2 2 3 2 2 3 1 1 19 0,10 O3 2 2 1 2 2 2 3 1 2 17 0,09 O4 3 2 2 1 2 1 2 1 2 16 0,09 O5 3 2 2 1 2 2 2 1 1 16 0,09 T1 4 3 2 3 2 4 2 1 3 24 0,13 T2 2 1 2 1 1 2 2 1 2 14 0,08 T3 2 1 2 1 1 2 2 1 2 14 0,08 T4 3 2 3 4 2 3 3 3 4 27 0,14 T5 4 3 4 2 2 3 1 1 2 22 0,11 Total 185 1,00
3. Peluang ( Opportunity )
a. Agrowisata
b. Pengembangan  kawasan  telah  didukung  oleh kebijakan Pemprov DKI Jakarta
c. Dukungan Pemerintah
d. Sumber pendapatan dan usaha masyarakat
e. Terdapat  SK  Gubernur  yang  berisikan  lokasi sebagai kawasan wisata
4. Ancaman ( Threat )
a. Informasi  dan  media  promosi  yang  belum maksimal
b. Kerusakan ekologi (air, udara, sampah)
c. Potensi buangan limbah
d. Pandangan yang komersil
e. Ketidakstabilan ekonomi

## Analisis dan Penilaian Faktor Internal - Eksternal
Faktor internal dan eksternal terlebih dahulu ditentukan tingkat  kepentingannya  sebelum  dilakukan  pembobotan pada  faktor-faktor  tersebut.  Setelah  memperoleh  tingkat kepentingan  dari  setiap  faktor  strategis  internal  dan eksternal, selanjutnya dilakukan pembobotan (Tabel 5 dan Tabel 6).
Penentuan  bobot  dilakukan  dengan  jalan  mengajukan identifikasi faktor strategis internal dan eksternal. Metode tersebut  digunakan  untuk  memberikan  penilaian terhadap  bobot  setiap  faktor  strategis  internal  dan eksternal.
Penentuan bobot setiap variabel menggunakan skala 1,2, 3 dan 4 (Kinnear, T.C, 1991 in Agustin, 2007) yaitu:
1  =  Jika  indikator  horizontal  kurang  penting  daripada indikator vertikal
2  =  Jika  indikator  horizontal  sama  penting  dengan indikator vertikal
3  =  Jika  indikator  horizontal  lebih  penting  daripada indikator vertikal
4  =  Jika  indikator  horizontal  sangat  penting  daripada indikator vertikal

## Pembuatan Matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan Eksternal Factor Evaluation (EFE)
Setelah  diperoleh  bobot  dari  masing-masing  faktor strategis  internal  dan  eksternal,  selanjutnya  dilakukan penentuan peringkat (rating) antara 1-4. Kemudian rating setiap  faktor  tersebut  dikali  dengan  bobot  untuk memperoleh  skor  pembobotan  yang  tercantum  dalam matriks IFE dan EFE (Tabel 7 dan Tabel 8)
Kondisi  internal  kawasan  Setu  Babakan  kuat  karena memiliki  nilai  total  skor  di  sebesar  2,49.  Total  skor  EFE yaitu sebesar 2,57 sehingga menunjukkan bahwa kondisi eksternal  kawasan  Setu  Babakan  kuat.  Hal  ini diungkapkan oleh David (2006) bahwa nilai total skor EFE > 2,5 menunjukkan kondisi eksternal adalah kuat.

## Pembuatan Matriks SWOT
Setelah  selesai  menyusun  matriks  IFE  dan  EFE,  langkah selanjutnya  adalah  membuat  matriks  SWOT  (Tabel  12). Setiap unsur SWOT yang ada saling dihubungkan untuk memperoleh  beberapa  alternatif  strategi  pengelolaan kawasan  Setu  Babakan.  Matriks  ini  menghubungkan empat  kemungkinan  strategi,  yaitu  menggunakan kekuatan  yang  dimiliki  untuk  mengambil  peluang  yang ada  (strategi  S-O),  menggunakan  peluang  yang  dimiliki untuk  mengatasi  ancaman  yang  dihadapi  (strategi  S-T), mendapatkan  keuntungan  dari  peluang  dengan mengatasi  kelemahan  (strategi  W-O),  meminimalkan kelemahan untuk menghindari ancaman (strategi W-T).

## Rangking Alternatif Strategi
Penentuan  prioritas  strategi  pengelolaan  Kawasan  Setu Babakan  dilakukan  dengan  memperhatikan  faktor-faktor yang  saling  terkait.  Jumlah  dari  skor  pembobotan  akan menentukan rangking prioritas strategi. Jumlah skor (nilai) ini diperoleh dari penjumlahan semua skor di setiap faktor- faktor  strategis  yang  terkait.  Rangking  akan  ditentukan berdasarkan  urutan  jumlah  skor  terbesar  sampai  terkecil
Tabel  7.  Matriks Internal  Factor  Evaluation (IFE) kawasan PBBSB
Faktor Strategis Internal Bobot  Rating  Skor Potensi lahan yang luas dengan sumber daya alam untuk dikelola 0,08 4,00 0,32 Potensi perkembangan sosial budaya Betawi 0,07 4,00 0,28 Lokasi yang strategis 0,08 3,00 0,24 Aksesibilitas menuju kawasan wisata mudah/terjangkau 0,09 2,00 0,18 Daerah wisata dengan citra budaya yang kuat 0,08 3,00 0,24 Pengelolaan pemanfaatan lahan yang belum menyeluruh 0,11 2,00 0,22 Infrastruktur yang ada belum maksimal 0,12 3,00 0,36 Aktifitas masyarakat dan wisatawan yang dapat merusak lingkungan kawasan 0,10 3,00 0,30 Letak objek berbatasan langsung dengan pemukiman penduduk 0,14 2,00 0,28 Pengelolaan kawasan terlalu banyak melibatkan lintas sektoral 0,13 1,00 0,13 Total 1,00 2,55 Tabel  8.  Matriks External  Factor  Evaluation (EFE)
kawasan PBBSB Faktor Strategis Eksternal Bobot  Rating Skor Agrowisata 0,09 4,00 0,36 Pengembangan kawasan telah didukung oleh kebijakan Pemprov DKI Jakarta 0,10 3,00 0,30 Sudah ada perhatian dari Pemprov DKI Jakarta 0,09 1,00 0,09 Sumber pendapatan dan usaha masyarakat 0,09 1,00 0,09 Terdapat SK Gubernur yang berisikan lokasi sebagai kawasan wisata 0,09 2,00 0,18 Informasi dan media promosi yang belum maksimal 0,13 4,00 0,52 Kerusakan ekologi (air, udara, sampah) 0,08 2,00 0,16 Potensi buangan limbah 0,08 2,00 0,16 Pandangan yang komersil 0,14 2,00 0,28 Ketidakstabilan ekonomi dimana wisatawan dan masyarakat lokal membayar harga yang lebih tinggi untuk memenuhi kebutuhan, seperti harga makanan yang dijajakan 0,11 3,00 0,33
Total 1,00 2,47
dari semua strategi. Tabel perangkingan alternatif strategi dapat dilihat pada Tabel 10.
Dari 12 alternatif strategi diperoleh lima prioritas sebagai rencana  strategis  utama  dalam  pengelolaan  kawasan PBBSB, yaitu:
1. Mengembangkan potensi Kawasan menjadi Kawasan wisata budaya, wisata air, wisata kuliner, dan wisata agro  yang  berkelanjutan  sesuai  dengan  kebijakan Pemprov DKI Jakarta;
2. Mempertahankan  nilai-nilai  budaya  Betawi  dalam kehidupan masyarakat sehari-hari, pada kondisi fisik Kawasan, dan saat kegiatan atau event wisata;
3. Menetapkan  dan  mensosialisasikan  insentif  dan disinsentif dari pengelola kepada masyarakat sekitar dalam rangka menjaga kebersihan kawasan;
4. Menjalin  kerja  sama  dengan  biro  perjalanan  wisata agar  Kawasan  Setu  Babakan  menjadi  bagian  dari paket tempat wisata di DKI Jakarta; dan
5. Menjalin  kerja  sama  antara  pengelola,  masyarakat dan pemerintah untuk optimalisasi Kawasan sebagai daerah  cagar  budaya  dan  pengelolaan  sumber  daya di Setu Babakan.
Tabel 9. Matrik SWOT Kawasan PBBSB IFE
EFE Kekuatan (Strength) 1. Potensi lahan yang luas dengan sumber daya alam untuk dikelola 2. Potensi perkembangan sosial budaya Betawi 3. Lokasi yang strategis 4. Aksesibilitas menuju kawasan wisata mudah/terjangkau Daerah  wisata  dengan  citra  budaya yang kuat Kelemahan (Weaknesses) 1. Pengelolaan pemanfaatan lahan yang belum menyeluruh
2. Infrastruktur yang ada belum maksimal
3. Aktifitas masyarakat dan wisatawan yang dapat merusak lingkungan Kawasan
4. Letak objek berbatasan langsung dengan pemukiman penduduk
Pengelolaan  kawasan  terlalu  banyak melibatkan lintas sektoral Peluang (Opportunities)
1. Agrowisata
2. Pengembangan Kawasan telah didukung oleh kebijakan Pemprov DKI Jakarta
3. Sudah ada perhatian dari Pemprov DKI Jakarta
4. Sumber pendapatan dan usaha masyarakat
Terdapat SK Gubernur yang berisikan lokasi sebagai Kawasan wisata
Strategi S-O
1. Mengembangkan potensi Kawasan menjadi Kawasan wisata budaya, wisata air, wisata kuliner, dan wisata agro yang berkelanjutansesuai dengan kebijakan Pemprov DKI Jakarta. 2. Memberi kesempatan masyarakat untuk berpartisipasi dalam pengembangan Kawasan wisata strategis dengan lingkungan yang serasi dengan budaya. Menjalin kerja sama antara pengelola, masyarakat  dan  pemerintah  untuk optimalisasi Kawasan sebagai daerah cagar  budaya  dan  pengelolaan sumberdaya di Setu Babakan.
Peluang (Opportunities) 1. Agrowisata
2. Pengembangan Kawasan telah didukung oleh kebijakan Pemprov DKI Jakarta
3. Sudah ada perhatian dari Pemprov DKI Jakarta
4. Sumber pendapatan dan usaha masyarakat
Terdapat SK Gubernur yang berisikan lokasi sebagai Kawasan wisata Ancaman (Threats) 1. Informasi dan media promosi yang belum maksimal
2. Kerusakan ekologi (air, udara, sampah)
3. Potensi buangan limbah
4. Pandangan yang komersil Ketidakstabilan ekonomi Strategi S-T 1. Optimalisasi fungsi Kawasan wisata yang strategis dengan memperhatikan daya dukung Kawasan, kebersihan lingkungan dan keberlanjutan Kawasan.
2. Mempertahankan nilai-nilai budaya Betawi dalam kehidupan masyarakat sehari-hari, pada kondisi fisik Kawasan, dan saat kegiatan atau event wisata. Menjalin  kerjasama  dengan  biro perjalanan wisata agar Kawasan Setu Babakan  menjadi  bagian  dari  paket tempat wisata di DKI Jakarta.
Strategi W-T 1. Melakukan sosialisasi kepada masyarakat sekitar dan pihak- pihak terkait mengenai konsep pengelolaan Kawasan yang sesuai dengan kebijakan-kebijakan pemerintah.
2. Melakukan pengawasan pembangunan di dalam Kawasan sesuai dengan peraturan pemerintah mengenai tata guna lahan, garis batas bangunan, koefisien luas tanah terbangun, mekanisme pembuangan limbah dan sampah, untuk pelestarian Kawasan dan mencegah kerusakan lingkungan.
Menetapkan  dan  mensosialisasikan insentif dan disinsentif dari pengelola kepada  masyarakat  sekitar  dalam rangka menjaga kebersihan Kawasan.

## Tabel 10. Perangkingan Alternatif Strategi
No Alternatif Strategi Keterkaitan dengan unsur SWOT Skor Rangking 1.  Mengembangkan potensi Kawasan menjadi Kawasan wisata budaya, wisata air, wisata kuliner, dan wisata agro yang berkelanjutan sesuai dengan kebijakan Pemprov DKI Jakarta. S1, S2, S5, O1, O2, O3, O5 1,77 1 2.  Memberi  kesempatan  partisipasi  masyarakat  dalam  pengembangan Kawasan  wisata  strategis  dengan  lingkungan  yang  serasi  dengan budaya. S2, S3, S4, S5, O4, O5 1,21 10 3.  Menjalin  kerja  sama  antara  pengelola,  masyarakat  dan  pemerintah untuk  optimalisasi  Kawasan  sebagai  daerah  cagar  budaya  dan pengelolaan sumber daya di Setu Babakan. S1, S2, S5, O2, O3, O4, O5 1,50 5 4.  Koordinasi  dan  kerja  sama  antar  instansi  yang  berkaitan  langsung dalam pengelolaan Kawasan PBBSB. W1, W5, O2, O3, O4 0,83 12 5.  Pengelola  Kawasan  melakukan  sosialisasi  dan  pengawasan  kepada masyarakat mengenai tata guna lahan, fungsi Kawasan sebagai daerah resapan dan mekanisme pembuangan sampah dan limbah. W1, W3, W4, O2, O5 1,28 9 6.  Melakukan penataan dan perbaikan infrastruktur sesuai dengan fungsi Kawasan  sebagai  daerah  resapan  sehingga  dapat  menjadi  Kawasan wisata yang berkelanjutan. W1, W2, W5, O2, O5 1,19 11 7.  Optimalisasi  fungsi  Kawasan  wisata  yang  strategis  dengan memperhatikan  daya  dukung  Kawasan,  kebersihan  lingkungan  dan keberlanjutan Kawasan. S1, S2, S3, S4, T2, T3 1,34 8 8.  Mempertahankan  nilai-nilai  budaya  Betawi  dalam  kehidupan masyarakat sehari-hari, pada kondisi fisik Kawasan, dan saat kegiatan atau event wisata. S2, S5, T1, T4, T5 1,65 2 9.  Menjalin kerja sama dengan biro perjalanan wisata agar Kawasan Setu Babakan menjadi bagian dari paket tempat wisata di DKI Jakarta. S3, S4, T1, T4, T5 1,55 4 10.  Melakukan  sosialisasi  kepada  masyarakat  sekitar  dan  pihak-pihak terkait  mengenai  konsep  pengelolaan  Kawasan  yang  sesuai  dengan kebijakan-kebijakan pemerintah. W1, W3, W5, T1, T2, T3 1,49 6 11.  Melakukan  pengawasan  terhadap  pembangunan  di  dalam  Kawasan sesuai dengan peraturan pemerintah mengenai tata guna lahan, garis batas  bangunan,  koefisien  luas  tanah  terbangun,  mekanisme pembuangan  limbah  dan  sampah,  untuk  pelestarian  Kawasan  dan mencegah kerusakan lingkungan. W1, W4, W5, T1, T2, T3 1,47 7 12  Menetapkan  dan  mensosialisasikan  insentif  dan  disinsentif  dari pengelola  kepada  masyarakat  sekitar  dalam  rangka  menjaga kebersihan kawasan. W2, W4, W5, T1, T2, T3 1,57 3

## SIMPULAN
Kawasan  Perkampungan  Budaya  Betawi  Setu  Babakan (PBBSB)  ditinjau  dari  aspek  fisik  dan  biofisik,  sosial, ekonomi,  budaya  dan  legal  menghasilkan  suatu  analisis kualitatif  deskriptif  kondisi  eksisting  saat  ini.  Hasil analisis  ini  digunakan  untuk  menghasilkan  pemetaan yang  dapat  digunakan  untuk  membuat  rekomendasi strategi  pengelolaan  lanskap  wisata  dengan  pelestarian budaya Betawi.
Analisis  kualitatif  deskriptif  juga  digunakan  untuk mendeskripsikan  suatu  gambaran  yang  jelas  berkaitan dengan Potensi Wisata PBBSB. Berdasarkan hasil analisis kualitatif deskriptif terhadap jenis obyek wisata eksisting, Kawasan  PBBSB  mempunyai  empat  jenis  wisata  yang dapat menjadi potensi daya tarik wisata, yaitu: wisata air, wisata kuliner, wisata budaya, dan agro wisata.
Penghitungan daya dukung dilakukan dengan menggunakan  metode  pengolahan  daya  dukung Cifuentes  (1992)  yang  digunakan  oleh  Sayan  dan  Atik (2011) untuk menentukan daya dukung wisata di PBBSB. Hasil  perhitungan  daya  dukung  kawasan  PBBSB menunjukkan  nilai  PCC  =  22.923>  RCC  =  4031>  ECC  =
3084  yang  artinya  bahwa  untuk  saat  ini  daya  dukung kawasan  wisata  PBBSB  dapat  menampung  pengunjung dengan segala aktivitasnya dengan baik.
Analisis  SWOT  untuk  mengidentifikasi  setiap  kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dimiliki PBBSB. Analisis  ini  menghasilkan  beberapa  strategi  pengelolaan lanskap wisata yang dapat digunakan untuk melestarikan kawasan  Kampung  Budaya  Betawi  Setu  Babakan,  yaitu: mengembangkan  potensi  kawasan  menjadi  kawasan wisata budaya, wisata air, wisata kuliner, dan wisata agro yang  berkelanjutan  sesuai  dengan  kebijakan  Pemerintah Provinsi DKI Jakarta; mempertahankan nilai-nilai budaya Betawi  dalam  kehidupan  masyarakat  sehari-hari,  pada kondisi fisik kawasan, dan saat kegiatan atau event wisata; menetapkan  dan  mensosialisasikan  insentif  dan disinsentif  dari  pengelola  kepada  masyarakat  sekitar dalam  rangka  menjaga  kebersihan  kawasan;  menjalin kerja sama dengan biro perjalanan wisata agar Kawasan Setu Babakan menjadi bagian dari paket tempat wisata di DKI  Jakarta;  dan  menjalin  kerja  sama  antara  pengelola, masyarakat dan pemerintah untuk optimalisasi Kawasan sebagai  daerah  cagar  budaya  dan  pengelolaan  sumber daya di Setu Babakan.

## DAFTAR PUSTAKA
Agustin,  H.  2007. Inventarisasi  Potensi  dan  Peluang Pengembangan  Ekowisata  Situ  Lengkong  Panjalu, Kecamatan  Panjalu,  Kabupaten  Ciamis,  Jawa  Barat Skripsi.  Bogor  (ID):  Program  Studi  Manajemen Sumberdaya Perairan. Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan, Institut Pertanian Bogor.
Alam, A.S.N. 2009. Kajian Sumberdaya Setu Babakan Untuk Pengelolaan dan Pengembangan Ekowisata DKI Jakarta. Skripsi.  Bogor  (ID):  Fakultas  Perikanan  dan  Ilmu Kelautan, Institut Pertanian Bogor.
Arifin, H.S., Arifin, N.H.S., and Suryadarma, I.G.P. 2003. Integrating the Value of Local Tradition and Culture in Ecological  Landscape  Planning  in  Indonesia  in Sustainable Agriculture in Rural Indonesia . Hayashi Y, Manuwoto  S,  Hartono  S  (eds.).  Yogyakarta  (ID): Gadjah Mada University Press. p 391-401.
Arifin, H.S., Arifin, N.H.S., 2005. Pemeliharaan Taman Edisi Revisi . Depok (ID): P.T. Penebar Swadaya.
Arifin,  H.S.,  Munandar,  A.,  Arifin,  N.H.S.,  Pramukanto, Q.,  and  Damayanti,  V.D.  2007. Sampoerna  Hijau Kotaku:  Buku  Panduan  Penataan  Taman  Umum, Penanaman  Tanaman,  Penanganan  Sampah  dan Pemberdayaan  Masyarakat .  Jakarta  (ID):  Usaha Nasional.
Arifin, H.S., Munandar, A., Nurhayati, H.S.A., Kaswanto, R.L. 2009. Potensi Kegiatan Agrowisata di Perdesaan (Buku Seri IV: Manajemen Lanskap Perdesaan bagi Kelestarian  dan  Kesejahteraan  Lingkungan). Kementerian Pertanian Republik Indonesia.
Arroyo,  C.G.,  Barbieri,  C.,  and  Rich,  S.R.  2013.  Defining agritourism:  A  comparative  study  of  stakeholders' perceptions  in  Missouri  and  North  Carolina. Tourism Management,
37, pp.39-47. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2012.12.007
Asrianny,  Soekmadi,  R.,  Arifin,  H.S.,  and  Darusman,  D.
2020. The  Importance-performance  Analysis  of
Ecotourism Subcomponents Based on Visitor Perspectives in Helena Sky Bridge . J. Sci. Res. Reports 26 29 – 38. https://doi.org/10.9734/jsrr/2020/ v26i430245
Asrianny, Soekmadi, R., Darusman, D., Arifin, H.S. 2020. Visitor  perspectives  and  satisfaction  index  towards ecotourism potential in the Leang-Leang Prehistoric Park, Bantimurung  Bulusaraung  National  Park .  IOP Conference Series: Earth and Environmental Science vol 528 (IOP Publishing) p 12018.
https://doi.org/10.1088/1755-1315/528/1/012018
Awalia,  R.N.,  Nurhayati,  H.S.A.,  Kaswanto,  R.L.  2018. Kajian  Karakter  Pembentuk  Lanskap  Budaya Masyarakat Adat Kajang di Sulawesi Selatan. Jurnal
Lanskap Indonesia, 9(2) 91-100. https://doi.org/10.29244/jli.v9i2.17648
Badan  Pengendalian  Dampak  Lingkungan  Daerah (Bapedalda).  2004.  Laporan  Kegiatan  Evaluasi Kualitas Air Sungai Ciliwung.
Bimbaun, C. 2001. Protecting Cultural Landscapes: planning treatment  and  management  of  historic  landscape http://www.landscapelibrary.com.
Cifuentes,  M.  1992.  Determinacion  Ed  Capacidadd  Ed
Carga  Truistica  in  Areas  Protegidas .  Publicacion Petrocinada  Por  el  Fondo  Mundial  para  la NaturalezaWWF.  Serie  Tecnica  Informe  Tecnnico  No. 194. Centro Agronomico Tropical Ed Investigacion Y  Ensenanza  CATIE,  Programa  Ed  Manejo Integrado  Ed  Recurcos  Naturales.  Turrialba,  Costa Rica.
Creswell,  J.W.  2016. Research  Design,  Pendekatan  Metode Kualitatif,  Kuantitatif,  dan  Campuran .  4th  ed. Yogyakarta (ID): Pustaka Belajar.
Dharma,  P.N.V.,  Widjadja,  H.,  Besila,  Q.  2021.  Penilaian Kualitas  Visual  sebagai  Dasar  Pengembangan Perancangan  Lanskap  Objek  Wisata  Desa  Budaya Kertalangu, Bali. Jurnal Lanskap Indonesia 13(1): 27- 32. https://doi.org/10.29244/jli.v13i1.33323
Fajriyah, N. 2014. Revitalisasi Perkampungan Budaya Betawi di  Setu  Babakan,  Srengseng  Sawah,  Jakarta  Selatan .
Skripsi. Bogor (ID): Institut Pertanian Bogor.
Hasan, I. 2002. Pokok-pokok Materi Metodologi Penelitian dan Aplikasinya. Jakarta (ID): Ghalia Indonesia.
Hasibuan, M.S.R., Nurhayati, H.SA., Kaswanto, R.L. 2017. Karakter  Lanskap  Budaya  Rumah  Larik  di  Kota Sungai  Penuh,  Provinsi  Jambi.  Jurnal  Lanskap Indonesia  6(2):  13-20. https://doi.org/10.29244/ jli.2014.6.2.13-20
Ilmi, M.R., Kaswanto, R.L., Arifin, H.S.A. 2022. A Cultural- History Analysis on Malay-Islamic Heritage of Siak Sri  Indrapura  through  the  Historical  Urban Landscape  Approach  in  Pekanbaru  City.  JUSPI (Jurnal  Sejarah  Peradaban  Islam)  6(1):78-90. http://dx.doi.org/10.30829/juspi.v6i1.12160
Keputusan  Gubernur  Provinsi  DKI  Jakarta  Nomor  92 Tahun  2000  tentang  Penataan  Lingkungan Perkampungan  Budaya  Betawi  di  Kelurahan Srengseng Sawah.
Kinnear,  T.C.  1991. Marketing  Research:  An  Applied Approach. 2nd Edition . New York McGraw-Hill.
Kurniawan,  E.,  Makalew,  A.D.N.,  Nasrullah,  N.  2022. Pengembangan  Kawasan  Wisata  Tamamelong Berbasis  Pemberdayaan  Masyarakat  di  Desa Patikarya  Kepulauan  Selayar.  Jurnal  Lanskap Indonesia  14(1):  1-7. https://doi.org/10.29244/ jli.v14i1.36854
Lucyanti, S., Hendrarto, B., Izzati, M. 2013. Penilaian Daya Dukung  Wisata  di  Objek  Wisata  Bumi  Perkemahan Palutungan Taman Nasional Gunung Ciremai Provinsi Jawa  Barat ,  dalam  Prosiding  Seminar  Nasional Pengelolaan  Sumberdaya  Alam  dan  Lingkungan. Malang (ID): Universitas Diponegoro.
Mardani, B., Sulhi, M., Buchori, A., Saputra, Y.A., Rizal, J.J. 2014. Setu  Babakan  Dari  Penelitian  Ke  Penelitian. Jakarta: Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Provinsi DKI Jakarta.
Masyati. 2008. Faktor-faktor yang mempengaruhi pemanfaatan Perkampungan Budaya Betawi sebagai Aset Pariwisata. Tesis. Jakarta (ID): Kajian Pengembangan Perkotaan, Universitas Indonesia.
Nasution,  H.D.,  Nurhayati,  Munandar,  A.  2019.  Kajian Lanskap  Budaya  Melayu  untuk  Meningkatkan
Identitas  Kota  Medan.  Jurnal  Lanskap  Indonesia 10(2) 71-80. https://doi.org/10.29244/
jli.v10i2.14855
Nursyirwan,  P.K.  2015. Kajian  Kearifan  Lokal  Pada Pekarangan  Masyarakat  Betawi  Sebagai  Basis Pengelolaan Lanskap Perkampungan Budaya Betawi Setu Babakan,  DKI  Jakarta. Tesis.  Bogor  (ID):  Arsitektur Lanskap, Institut Pertanian Bogor.
Peraturan Daerah Provinsi DKI Jakarta No. 3 Tahun 2005
Tentang Penetapan Perkampungan Budaya Betawi di Kelurahan Srengseng Sawah.
Peraturan Daerah Provinsi DKI Jakarta No. 1 Tahun 2012
Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah 2023.
Rangkuti, F. 2000. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis . Jakarta (ID) : PT Gramedia Pustaka Utama.
Saputro, S.N., Wibisono, B.H. 2023. Peran Budaya dalam
Perubahan Penggunaan Lahan di Permukiman Adat Kasepuhan  Ciptagelar  Sukabumi.  Jurnal  Lanskap Indonesia, 15(2), 136-143. https://doi.org/10.29244/jli.v15i2.46131
Sasmita, E., Darsiharjo, Rahmafitria, F. 2014. Analisis Daya Dukung  Wisata  Sebagai  Upaya  Mendukung  Fungsi Konservasi  Dan  Wisata  Di  Kebun  Raya  Cibodas Kabupaten  Cianjur. Jurnal  Manajemen  Resort  &
Leisure Vol. 11, No. 2, Oktober 2014.
Sayan,  M.S.,  Atik,  M.  2011. Recreation  Carrying  Capacity Estimates  for  Protected  Areas:  A  Study  of  Termessos National Park (Turkey). Ekoloji 20(78): 66-74.
Siswantoro,  H.  2012. Kajian  Daya  Dukung  Lingkungan Wisata  Alam  Taman  Wisata  Alam  Grojogan  Sewu Kabupaten  Karanganyar. Tesis.  Semarang  (ID): Universitas Diponegoro.
Spillane,  J.J.  2003. Pariwisata  dan  Wisata  Budaya .  Jakarta (ID): CV. Rajawali.
Suberlian,  D.  2015. Faktor  -  Faktor  Yang  Mempengaruhi Persepsi  Masyarakat  Sekitar  Dalam  Mempertahankan Keberlanjutan  Perkampungan  Budaya  Betawi  Setu Babakan  (PBBSB)  Jakarta  Selatan .  Tesis.  Jakarta  (ID): Kajian  Pengembangan  Perkotaan,  Universitas Indonesia.
Syam,  F.H.,  Nurhayati,  H.S.A,  dan  Arifin,  H.  S.  2020. Kajian  Potensi  Lanskap  Kota  Medan  untuk Pengembangan  Wisata  Sejarah.  Jurnal  Lanskap Indonesia,  11(2):  48-54. https://doi.org/10.29244/ jli.v11i2.22739
Tjahjono, G. 2003. Reviving The Betawi Tradition: The Case of Setu Babakan, Indonesia. TDSR 15(1): 59-71.
Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  10  Tahun
2009 Tentang Kepariwisataan.
Utami, W. 2013. Studi Keragaman Dan Fungsi Ekologis Pohon Pada  Lanskap  Perkampungan  Budaya  Betawi  Setu Babakan,  Srengseng  Sawah,  Jagakarsa,  Jakarta  Selatan. Tesis. Bogor (ID): Institut Pertanian Bogor.
Wardiningsih,  S.  2005. Rencana  Pengelolaan  Lanskap Perkampungan  Budaya  Betawi  di  Setu  Babakan Srengseng Sawah, Kecamatan Jagakarsa, Jakarta Selatan. Tesis. Bogor (ID): Institut Pertanian Bogor.
Yanti,  R.S.,  Arafat,  P.,  Wulandari,  E.  2023.  Kajian
Karakteristik  Lanskap  Umah  Pitu  Ruang  (UPR) Umah  Edet  Reje  Baluntara  di  Desa  Toweren  Uken Kecamatan  Lut  Tawar  Kabupaten  Aceh  Tengah.
Jurnal Lanskap Indonesia 15(2): 127-135. https://doi.org/10.29244/jli.v15i2.44561