PRIMA : Journal of Community Empowering and Services . 7(2), 47-53, 2023 URL : https://jurnal.uns.ac.id/prima/issue/view/65486 DOI: https://doi.org/10.20961/prima.v7i2.65486

## Pemberdayaan Masyarakat Pengelola Agrowisata Melalui Pelatihan Manajemen Organisasi dan Digital Marketing di Desa Jurug Sooko Ponorogo
Nisau Lailatizzahro, Masria Kumala, Anita Xtisani Trisna, Angelica Beatris Ayuningtyas, Aghnia Salma Salsabila, Bobby Eko Saputro, Nurya Giovani, Meilani Elmira, Vaned Ariana Katrin, Qhori Amara Putri, Fery Setiawan*
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, Ponorogo, Jawa Timur, Indonesia
*Corresponding author : fery.fahrisetiawan@gmail.com

## ABSTRAK
Pemerintah  Desa  Jurug  mencanangkan  pembangunan  agrowisata  dengan  tujuan  memaksimalkan potensi alam yang ada terutama panorama desa yang indah serta dukungan potensi pertanian. Lokasi desa yang cukup strategis membuat akses menuju desa ini tidak sulit. Dalam pengelolaan agrowisata, perlu  dipersiapkan  sumber  daya  manusia  (SDM)  yang  baik  agar  keberjalanan  program  terarah. Berdasarkan hasil observasi, SDM pada lokasi pengabdian belum memiliki kemampuan yang baik dalam mengelola agrowisata, terutama dalam keorganisasian dan pemasaran. Tujuan dari kegiatan pengabdian  ini  adalah  untuk  meningkatkan  kualitas  SDM  pengelola  Agrowisata  di  Desa  Jurug melalui  aspek  manajemen  organisasi  dan  pemasaran.  Tim  PHP2D  memberikan  solusi  melalui program  Jurug  Kelana  Dewi  dengan  menekankan  pada  pembenahan  SDM  pada  mitra.  Program dimulai dari survei, penyamaan persepsi, FGD, pelatihan keorganisasian, pelatihan pemasaran, dan pengajuan  MoU.  Hasil  dari  program  ini  adalah  peningkatan  kemampuan  mitra  dalam  membuat rencana kerja organisasi pada agrowisata Desa Jurug. Selain itu, mitra juga bertambah kemampuan dalam menjalankan strategi digital marketing . Adapun indicator keberhasilan program dapat dilihat dengan  beberapa  kegiatan  yang  terlaksana  seperti  tersusunnya  struktur  organisasi  pengelola agrowisata,  perencanaan  program,  kerja,  pembuatan  media branding melalui  sampek  fisik  pada lokasi  agrowisata,  media  promosi  digital  di  media  social  serta website objek  agrowisata,  dan tercapainya kesepakatan Kerjasama atau MoU dengan intansi Dinas Kebudayaan Pariwisata Pemuda dan  Olahraga  Kabupaten  Ponorogo  serta  Lembaga  Penelitian  dan  Pengabdian  Univesitas Muhammadiyah Ponorogo.
Kata kunci: agrowisata, digital marketing, manajemen organisasi, sumber daya manusia
Empowering Agrotourism Management Communities Through Organizational Management and Digital Marketing Training in Jurug Sooko Village, Ponorogo

## ABSTRACT
The  village  government  of  Jurug  launched  the  development  of  agro-tourism  with  the  aim  of maximizing the existing natural potential, especially the beautiful panorama of the village and the support of agricultural potential. The strategic location of the village makes access to this village not difficult. In the management of agro-tourism, it is necessary to prepare good human resources (HR) so that the program is directed. Based on the results of observations, human resources at the service location do not yet have good abilities in managing agro-tourism, especially in organization and marketing. The purpose of this service activity is to improve the quality of human resources for agro-tourism  managers  in  Jurug  Village  through  aspects  of  organizational  management  and marketing.  The  PHP2D  team  provides  solutions  through  the  Jurug  Kelana  Dewi  program  by emphasizing on improving human resources for partners. The program starts from surveys, sharing perceptions, FGDs, organizational training, marketing training, and submitting MoUs. The result of this  program  is  an  increase  in  the  ability  of  partners  in  making  organizational  work  plans  on agrotourism in Jurug Village. In addition, partners also increase their ability to carry out digital marketing strategies. The indicators of the success of the program can be seen with several activities carried out such as the arrangement of the organizational structure of agro-tourism management,
program  planning,  work,  making  branding  media  through  physical  samples  at  agro-tourism locations,  digital  promotion  media  on  social  media  and  agro-tourism  object  websites,  and  the achievement of a Cooperation agreement or MoU. with the Department of Culture, Tourism, Youth and Sports of Ponorogo Regency and the Ponorogo Muhammadiyah Ponorogo University Research and Service Institute.
Keywords  : agrotourism, digital marketing, human resources, organizational management

## PENDAHULUAN
Pada  hakikatnya  pembangunan  bertujuan untuk mencapai kesejahteraan. Namun demikian, implementasi  pembangunan  nasional yang terangkum dalam agenda pemerintah baik pusat maupun daerah masih dirasa kurang efektif dalam mencapai cita-cita tersebut ( Fathy, 2019 ). Dalam konsep Nawacita yang menjadi program prioritas  pembangunan  sekarang  ini  terdapat salah satu prioritas pembangunan yaitu membangun  Indonesia  dari  pinggiran  dengan memperkuat  daerah-daerah  dan  desa  dalam negara kesatuan ( Hulu et al., 2018 ). Desa Jurug terletak  di  wilayah  Kecamatan  Sooko,  yang terletak  di  sebelah  timur  Kabupaten  Ponorogo. Dengan  memakan  jarak  waktu  tempuh  setim PHP2Dr  60  menit  dari  Pusat  Kota  Kabupaten Ponorogo. Menurut informasi dari Kepala Desa Jurug, bapak Sukamto Desa Jurug memiliki luas wilayah  +1.205,353  Ha/12,054  km  persegi dengan  jumlah  penduduk  desa  setim  PHP2Dr 6.121  jiwa.  Wilayah  Desa  Jurug,  Kecamatan Sooko,  dalam  hal  administrasi  pemerintah terbagi  atas  6  (enam)  dukuh.  Rata-rata  kondisi ekonomi  penduduk  di  Desa  Jurug  bermata pencaharian sebagai petani.
Meskipun  sebagian  besar  penduduknya bermata pencarian sebagai petani dan berkebun, semangat mereka  dalam memajukan  desa tidak pernah  luntur.  Hal  ini  dapat  dibuktikan  dengan prestasi-prestasi  yang  pernah  didapatkan  oleh Desa Jurug. Desa Jurug memiliki predikat Desa Wisata dari Kementerian Pariwisata sejak 2011– 2013  dan  pada  2014  melalui  Dinas  Pariwisata Provinsi  Jawa  Timur,  Desa  Jurug  ditunjuk kembali  sebagai  Desa  Wisata.  Desa  Jurug menjuarai beberapa perlombaan, seperti Juara 1 Lomba Desa Tingkat Kabupaten Ponorogo pada 2008,  Nominasi  1  Provinsi  Jawa  Timur  dalam lomba  Anugerah  Wisata  Nusantara  tahun  2009 yang diadakan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Jawa Timur. Selain itu, Desa Jurug dinobatkan menjadi salah satu desa wisata di Ponorogo. Desa wisata yaitu sebuah kawasan yang  berkaitan  dengan  wilayah  atau  berbagai kearifan  lokal  (adat-istiadat,  budaya,  potensi)
yang  dikelola  sebagai  daya  tarik  wisata  sesuai dengan kemampuannya, yang ditunjukan untuk kepentingan  sosial  dan  ekonomi  masyarakat ( Hermawan, 2017 ).
Dengan  predikat  salah  satu  desa  wisata yang  ada  di  Ponorogo,  Desa  Jurug  memiliki potensi  yang  cukup  besar  dalam  potensi pariwisata. ( Geogra & Gadjah, 2013 ) menjelaskan  bahwa  Desa  wisata  merupakan salah  satu  bentuk  penerapan  pembangunan pariwisata berbasis masyarakat dan berkelanjutan.  Wisata  yang  sudah  ada  di  Desa Jurug  yaitu  Air  Terjun  Pletuk  dan  Peternakan Sapi  Perah.  Wisata  Air  Terjun  ini  merupakan icon  Desa  Jurug  yang  banyak  dikunjungi  baik dari masyarakat setim PHP2Dr desa ataupun dari daerah  lainnya.  Adapun  Sebagian  besar  mata pencaharian  masyarakat  Desa  Jurug  adalah Bertani.
Berdasarkan  hasil  observasi,  pemerintah desa  merencanakan  membangun  agrowisata  di lokasi lahan pertanian asset desa yang kebetulan pada saat ini dikelola Paguyuban Petani Porang Desa Jurug. Agrowisata adalah suatu bisnis yang dilakukan oleh para petani yang bekerja di sektor pertanian  bagi  kesenangan  dan  edukasi  para pengunjung  ( Andini,  2013 ).  Program  ini  untuk mengantisipasi meredupnya  wisata  utama  Desa Jurug  yaitu  Air  Terjun  Pletuk.  Diharapkan dengan adanya agrowisata ini akan meningkatkan geliat masyarakat untuk berkunjung di Desa Jurug.
Pembahasan    tentang    SDM    yang dibutuhkan    dalam    pelayanan  kegiatan kepariwisataan    yang    benar    dan    efektif seringkali    mendapat    perhatian  yang    rendah ( Setiawan, n.d., 2016 ). Lebih lanjut ( Widiansyah, 2018 ) menjelaskan bahwa mengelola Sumberdaya manusia menjadi sesuatu yang sangat menentukan bagi keberhasilan suatu organisasi, kegagalan dalam mengelolanya  akan  berdampak  pada  kesulitan organisasi dalam menghadapi berbagai tantangan. Dalam pengelolaan organisasi wisata desa,  peran  Sumber  Daya  Manusia  sangat penting. Permasalahan yang dihadapi oleh pihak desa  dalam  program  pendirian  Agrowisata
Jurug,  yaitu:  1)  Kurangnya  kemampuan  SDM dalam  mengelola  organisasi  usaha  desa;  2) Kurangnya  skill  dan  inovasi  pengelola  yang dibentuk  oleh  Pemerintah  Desa;  3)  Lemahnya pemahaman  dan  kemampuan  membuat  strategi pemasaran dari pengelola.
Berdasarkan permasalahan utama tersebut, kami mencanangkan program JURUG KELANA  DEWI  yang  berupa  pengembangan aspek  manajemen  pada  organisasi  pengelola Agrowisata yang akan didirikan oleh Pemerintah Desa  Jurug.  Kami  akan  membentuk  Tim Manajemen  yang  nantinya  diharapkan  bisa menjadi  pengelola  dari  Agrowisata  berbasis Edukasi  yang  akan  didirikan  oleh  Pemerintah Desa  Jurug.  Kata  JURUG  berarti  nama  desa Jurug  itu  sendiri.  Kata  KELANA  sebenarnya merupakan  gambaran  sebuah  proses,  bahwa dalam pendirian agrowisata memerlukan sebuah proses  yang  tidak  mudah  sehingga  peran  SDM sangat  penting  dalam  menguatkan  organisasi pengelola.  Sedangkan  kata  DEWI  berarti  Desa Wisata  yang  merupakan  predikat  desa  Jurug dengan  adanya  beberapa  potensi  wisata  yang dimiliki. Adapun tujuan dari program ini adalah meningkatkan  kualitas  Sumber  Daya  Manusia (SDM) pengelola agrowisata Desa Jurug dalam aspek  manajemen  organisasi  dan  pemasaran berbasis digital.

## METODE
Pengabdian  ini  dilaksanakan  di  Desa Jurug, Kecamatan Sooko, Kabupaten Ponorogo. Kegiatan  ini  dilaksanakan  dari  bulan  Juli- Desember  2021.  Berdasarkan Gambar  1 ,  dapat dijelaskan bahwa tahapan pada dalam pelaksanaan ini meliputi:
Survei Lokasi
Kegiatan survey dilaksanakan untuk memperoleh  informasi  sebanyak-banyaknya dari  objek  kegiatan  pengabdian.  Sasaran  dari kegiatan  survey  adalah  Kepala  Desa,  Tokoh Masyarakat  serta  pengurus  Kelompok  Sadar Desa Wisata Jurug. Poin yang ingin didapatkan pada  tahap  survey  adalah  permasalahan  yang dihadapi oleh mitra.

## Sosialisasi Program
Pada  tahap  ini  disampaikan  tentang konsep  program  Jurug  Kelana  Dewi  kepada masyarakat  Desa  Jurug.  Sasaran  sosialisasi adalah pemerintah desa, kelompok tani porang, tokoh masyarakat, karang taruna, dan Kelompok
Gambar 1. Metode Pelaksaanan
Sadar  Desa  Wisata  Jurug.  Akan  dijelaskan maksud dan misi dari program ini.

## Forum Group Discussion (FGD)
Forum Group Discussion membahas lebih lanjut tentang sosisalisasi yang sudah dilaksanakan.  Pada  tahap  FGD  ini  membahasi tentang hasil dari analisis tim PHP2D pada saat survey  objek  pengabdian,  hasil  analisis  tim PHP2D  dirumuskan  dalam  teknis  pelaksanaan program  dengan  maksud  memperoleh  respon dan feedback dari mitra.

## Pembuatan  Sampel  Fisik  dalam  Branding Program Jurug Kelana Dewi
Branding  adalah  nama,  istilah,  tanda, simbol, rancangan atau kombinasi dari semuanya yang dimaksudkan untuk mengidentifikasikan  barang  atau  jasa  atau kelompok  penjual  dan  untuk  membedakan barang  atau  jasa  pesaing  (Dalam  et  al.,  2021). Branding  merupakan  cara  perusahaan  dalam menonjolkan keunggulan produk karena konsumen  selalu  mencari  nilai  yang  dianggap lebih tinggi dari produk yang sudah ada ( Munte &  Sibarani,  2021 ).  Dalam  mendukung  adanya program branding, tim PHP2D memberi konsep penataan agrowisata berbasis edukasi, dan akan diberikan  juga  sampel  bangunan  fisik  di  lokasi agrowisata.

## Tahap Workshop Manajemen Organisasi
Workshop  diisi  oleh    narasumber  yang sesuai  dengan  bidang  Manajemen  Organisasi. Workshop  ini  membahas  tentang  sumber  daya manusia.  Dengan adanya workshop ini nantinya akan mempermudah dalam pengololaan sumber daya  manusia  ketika  agrowisata  ini  akan berjalan.  Kemudian  dalam  mengelolan  dapat menggunakan media internet sebagai pendukung sistem tersebut ( Fadly & Sutama, 2020 ).

## Tahap Workshop Branding
Workshop  diisi  oleh  narasumber  yang berpengalaman  pada  bidang  branding.  Dimana
pada  workshop  ini  dapat  mengenalkan  kepada mitra  untuk  bagaimana  mengelola  agrowisata Jurug Kelana Dewi baik melalui bagaimana cara mengelola  website  yang  baik  dan  benar  serta cara  pembuatan  website  agar  menarik  untuk dibaca bagi para wisatawan yang nantinya akan datang ke agrowisata Jurug Kelana Dewi.

## Tahap Monitoring
Tahap  monitoring  ini  berupa  kunjungan dari  pihak  universitas  yang  meninjau  sudah sejauh  mana  program  yang  tim  jalankan. Pelaksanaan  monitoring  dilaksanakan  oleh bagian
kemahasiswaan
Universitas Muhammadiyah Ponorogo bersama dengan tim PHP2D  beserta  perwakilan  mitra.  Dalam  tahap ini, disampaikan beberapa hasil dari pengabdian yang telah dilaksanakan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan  pengabdian  kepada  mitra  telah dilaksanakan dengan penjelasan sebagai berikut:

## Survei Lokasi
Survey  lokasi  dilaksanakan  pada  2  April 2021. Tempat pelaksanaan di Balai Desa Jurug Kecamatan Sooko dan di Dusun Setumbal. Hasil yang  tim  PHP2D  dapatkan  pada  saat  survei adalah  tim  PHP2D  disambut  dengan  baik  dan drama  oleh  para  mitra  yang  ikut  membantu jalannya  program  PHP2D.  Hal  ini  dibuktikan dengan  kita  ditunjukkannya  tempat  yang berpotensi  sesuai  dengan  program  yang dijalankan.

## Sosialisasi Program
Sosialisasi  dilaksanakan  pada  tanggal  18 Agustus  2021.  Sosialisasi  yang  dilaksankan  di Aula Balai Desa Jurug memperoleh hasil seperti berikut,  yaitu  khalayak  sasaran  akan  memiliki kesamaan  persepsi  dengan  tim  PHP2D. Gambaran umum pelaksanaan program disampaikan  agar  mendapatkan  tanggapan  dari khalaya  sasaran.  Sehingga  sosialisasi  ini memudahkan  pelaksanaan  program  yang  akan dijalankan oleh tim bersama mitra.

## Forum Group Discussion (FGD)
Forum  Group  Discussion  dilaksanakan pada tanggal 1 September 2021 dan bertempat di Aula  Desa  Jurug.  Pada Gambar  2 merupakan dkumentasi  kegiatan  FGD  yag  menghasilkan beberapa  usulan  tambahan  berupa  penambahan bangunan  berupa  WC  umum  dan  penambahan jumlah gazebo. Selain itu, pada kegiatan FGD
Gambar 2. Dokumentasi saat FGD mitra  berperan  aktif  dalam  mengarahkan program-program yang telah dijalankan.
Pembuatan  Sampel  Fisik  dalam  Branding Program Jurug Kelana Dewi
Pembangunan  sampel  fisik  merupakan salah  satu  bentuk ketercapaian  sebuah program kerjasama ( Islami et al., 2021 ), yang dalam hal ini  antara  pihak  pelaksana  PHP2D,  sponsor program (Kementrian Pendidikan dan
Kebudayaan
RI) serta pihak mitra. Pembangunan  fisik  dilaksanakan  mulai  tanggal 3  Oktober  2021  bertempat  di  Dusun  Setumbal, Desa  Jurug.  Pembangunan  fisik  berupa  dua Gazebo  yang  menjadi  bagian  dari  kompleks agrowisata.  Selain  gazebo  terdapat  ruang penanaman  dan  ruang  edukasi.  Hal  ini memudahkan para pengunjung dalam mempelajari tentang pertanian porang yang ada di agrowisata. Penambahan sampel pembangunan  fisik  berupa  WC  umum  yang diusulkan oleh mitra dan tokoh masyarakat pada saat Forum Group Discussion (FGD). Diharapkan  nanti  akan  dikembangkan  secara mandiri oleh masyarakat Desa Jurug.

## Tahap Monitoring
Tahap  monitoring  awal  dilakukan  oleh pihak PT yang dimana pihak PT tersebut adalah Universitas Muhammadiyah Ponorogo. Universitas Muhammadiyah Ponorogo melakukan monitoring pada tanggal 27 Oktober 2021  bertempat  di  lokasi  Agrowisata.  Tahap monitoring  lanjutan  dilakukan  oleh  Tim Monitoring  dari  Pusat  yang  dilaksanakan  pada tanggal 8 November 2021 melalui zoom.
Gambar 3. Kegiatan Workshop Branding dan Digital Marketing
Gambar 4. Kerja Bakti Pembangunan Fisik

## Tahap Workshop Manajemen Organisasi
Manajemen    keorganisasian    bertujuan untuk    mengatur    segala    kegiatan  dalam  yang meliputi  fungsi-fungsi  manajemen  itu  sendiri yakni perencanaan, pengorganisasian, pengarahan  dan  pengawasan  ( Arifin,  2021 ). Workshop  dilaksanakan  pada  tanggal  6  dan  14 November 2021 bertempat di Aula Desa Jurug. Setiap narasumbe pada workshop menghasilkan kualitas  materi  yang  berbeda-beda.  Pada workshop Perencanaan pemasaran lebih memfokuskan  pada  Niche  Market  Destination yaitu membuat target promosi yang lebih fokus pada  segmen  pasar  yang  telah  ditentukan ( Situmorang,    2017 ).  Khalayak  mitra  akan dibekali trik-trik dalam menganalisis Ceruk yang akan  ditentukan.  Sehingga  mampu  membuat strategi  pemasaran  untuk  menarik  Ceruk tersebut.
Workshop  Branding  Agrowisata  dan pemasaran  digital  meliputi  optimalisasi  untuk postingan di google bisnisku, optimasi Keyword, cara  riset  konten  di  Google  trend  ubbersuggest dan membuat lokasi agrowisata di Google Maps. Pada  kegiatan  seperti  yang  ditampilkan  pada Gambar 3 ini, peserta workshop mempraktikkan langsung  cara-cara  tersebut  dengan  dipandu pemateri. Model pemasaran yang menjadi basis adalah  E-  Commerce,  hal  ini  berangkat  dari
kondisi  saat  ini  bahwa  dunia  digital  menjadi wahana promosi bagi para pelaku bisnis karena dianggap  media  ini  cukup  strategis.  Hal  ini sejalan  dengan  ( Mumtahana  et  al.,  2017 )  yang menyatakan  bahwa  penggunaan  media  e- commerce merupakan salah salah satu penerapan  teknologi  dalam  pemasaran  produk dari  usaha  yang  berasal  dari  desa.    Strategis dalam artian bahwa dunia maya menjadi potensi pasar yang menunjukkan semakin
bergantungnya masyarakat pada teknologi. Berdasarkan  hasil  kegiatan  PHP2D  di
Desa  Jurug,  maka  dapat  diketahui  adanya peningkatan dalam mitra yaitu:

## Meningkatnya  kemampuan  SDM  Mitra dalam Manajemen Organisasi
Kegiatan Sosialisasi, FGD, dan pelatihan keorganisasian  memberikan  dampak  baik  bagi masyarakat  di  lokasi  mitra.  Pemerintah  desa membangun sinergi yang baik dengan karangtaruna  dan  paguyuban  petani  Porang dalam  memajukan  agrowisata  Desa  Jurug.  Hal ini  ditunjukkan  dengan  semangat  kesadaran mitra untuk berperan aktif dalam pengembangan agrowisata, baik berupa kontribusi fisik maupun non  fisik.  Mitra  turut  memberikan  ide  dan gagasan  dalam  konsep  agrowisata  bersama  tim Program Holistik Pembinaan dan Pemberdayaan Desa  (PHP2D).  Dalam  forum-forum  diskusi dengan tim PHP2D, mitra menyampaikan bahwa perlu adanya fasilitas umum MCK serta konsep ruang  edukasi  yang  menjadi salah satu fasilitas di agrowisata.
Selain  itu,  mitra  juga  memberikan kontribusi  dalam  meningkatkan  penampilan fisik  agrowisata  melalui  perbaikan  talut, penambahan  lampu  hias  dan  hiasan  bunga. Partisipasi  dana  dan  tenaga  berasal  dari Pemerintah Desa dan iuran dari warga setempat. Meski  belum  tersusun  struktur  organisasi pengelola, untuk sementara berjalannya pengelolaan  dikoordinasi  karangtaruna  Dusun Setumbal  (lokasinya  berada  di  dusun  tempat agrowisata). Hal ini dapat  seperti pada Gambar 4 yang  memperlihatkan  suasana  kegiatan  kerja bakti  oleh  masyarakat  dan  tim  PHP2D  dalam membuat sampel fisik agrowisata Jurug Kelana Dewi.

## Meningkatnya  Kemampuan  SDM  dalam Branding dan Digital Marketing
Workshop
Branding dan Digital
Marketing mitra mendapatkan gambaran tentang branding agrowisata dengan membuat konsep -
Gambar 5. Desain Website Jurug Kelana Dewi
“amfiteater”  yang  memanfaatkan  potensi persawahan terasering Desa Jurug, konsep Mina Padi  agar  tercipta  kombinasi  pertanian  dan peternakan  yang  baik,  serta  memaksimalkan keunggulan  kuliner  lokal.    Di  Kabupaten Ponorogo  belum  ada  wisata  dengan  model seperti ini.
Beberapa  perwakilan  karangtaruna  juga mulai  bisa  mengelola  digital  marketing  untuk agrowisata.  Salah  satu  hal  yang  penting  adalah membuat konten yang akan menjadi bahan yang akan  diisikan  di  website.  Karangtaruna  cukup antusias  dalam  mempelajari  pembuatan  konten karena  menyadari  pentingnya  digital marketing di era sekarang.
Melalui  website  ini  diharapkan  bisa membantu  pengelola  dalam  bersaing  di  dunia pemasaran dan digital. Tim PHP2D memberikan fasilitas pembuatan website untuk memaksimalkan  pemasaran  agrowisata  beserta potensi  wisata  lain  di  Desa  Jurug.  Adapun tampilan dashboard website Jurug Kelana Dewi dapat dilihat seperti pada Gambar 5.
Berdasarkan
pembangunan awal agrowisata, lokasi mulai didatangi oleh masyarakat.  Beberapa  unsur  masyarakat  yang datang  untuk  melihat  lokasi  wisata  datang  dari kalangan pelajar, komunitas petani porang, dan masyarakat.

## Bentuk Kerjasama MoU
Dalam menjalankan kelangsungan program, tim PHP2D berupaya untuk  membuat langkah  dalam  menjaga  kelangsungan  kegiatan yaitu  menambah jaringan. Tim PHP2D berhasil menjalin  komunikasi  dan  kesepakatan  dengan Dinas  Kebudayaan  Pariwisata  Pemuda  dan Olahraga  Kabupaten  Ponorogo  untuk  bersama meningkatan  agrowisata  Jurug  Kelana  Dewi. Selanjutnya  adalah  pihak  Lembaga    Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas
Muhammadiyah Ponorogo yang bersedia menjadikan Desa Jurug sebagai salah satu mitra dalam program Kuliah Kerja Nyata (KKN) dan Desa  Binaan  dalam  kegiatan  pengabdian masyarakat.

## KESIMPULAN
Kegiatan  pemberdayaan  masyarakat  di Desa Jurug Kabupaten Ponorogo
menitikberatkan  pada  aspek  sumber  dyaa manusia (SDM) pada pengelola agrowisata yang menjadi  program  desa  tersebut.  Program pemberdayaan ini Bernama Jurug Kelana Dewi yang  dimulai  dari  survei,  penyamaan  persepsi, FGD, pelatihan keorganisasian, pelatihan pemasaran,  dan  pengajuan  MoU.  Hasil  dari program  ini  adalah  peningkatan  kemampuan mitra  dalam  membuat  rencana  kerja  organisasi pada  agrowisata  Desa  Jurug.  Selain  itu,  mitra juga bertambah kemampuan dalam menjalankan strategi  digital  marketing.  Adapun  indicator keberhasilan  program  dapat  dilihat  dengan beberapa  kegiatan  yang  terlaksana  seperti tersusunnya struktur organisasi pengelola agrowisata, perencanaan program, kerja, pembuatan media branding melalui sampek fisik pada lokasi agrowisata, media promosi digital di media social serta website objek agrowisata, dan tercapainya  kesepakatan  Kerjasama  atau  MoU dengan  intansi  Dinas  Kebudayaan  Pariwisata Pemuda  dan  Olahraga  Kabupaten  Ponorogo serta  Lembaga  Penelitian  dan  Pengabdian Univesitas Muhammadiyah Ponorogo.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  menyampaikan  terima  kasih kepada  pemberi  dana  pengabdian  yakni Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan Republik  Indonesia.  Kami  juga  menyampaikan terimakasih kepada pihak lain seperti
Universitas Muhammadiyah
Ponorogo,
Pemerintah  Desa  Jurug  dan  pihak  yang  tidak disebutkan satu per sat

## DAFTAR PUSTAKA
Andini,  N.  (2013).  PENGORGANISASIAN KOMUNITAS DALAM
PENGEMBANGAN AGROWISATA DI DESA WISATA STUDI KASUS : DESA WISATA KEMBANGARUM , KABUPATEN. 24(3), 173–188.
Arifin,  M.  T.  (2021).  Pelatihan  Manajemen
Keorganisasian untuk Menguatkan Stabilitas Kelembagaan di Masa Pandemi di  TPQ  Hidayatul  Mubtadi  ’  in  Dusun Sukosari Sukorejo Udanawu Blitar. 2(1). Dalam, L., Penjualan, M., & Pandemi, S. (2021). Global komunika. 4(2), 27–34. Fadly, H. D., & Sutama, S. (2020). Membangun Pemasaran  Online  Dan  Digital  Branding Ditengah  Pandemi  Covid-19.  Jurnal Ecoment  Global :  Kajian  Bisnis  Dan Manajemen, 5(2), 213–222. http://ejournal.uigm.ac.id/index.php/EG/a rticle/view/1042 Fathy,  R.  (2019).  Modal  Sosial:  Konsep, Inklusivitas dan Pemberdayaan Masyarakat.  Jurnal  Pemikiran  Sosiologi, 6(1), 1. https://doi.org/10.22146/jps.v6i1.47463 Geogra,  F.,  &  Gadjah,  À.  U.  (2013). Pengembangan  Desa  Wisata  Berbasis Partisipasi  Masyarakat  Lokal  Di  Desa Wisata  Jatiluwih  Tabanan,  Bali.  Jurnal Kawistara, 3(2), 129–139. https://doi.org/10.22146/kawistara.3976
Hermawan, H. (2017). Dampak Pengembangan Desa  Wisata  Nglanggeran  Terhadap Ekonomi  Masyarakat  Lokal.  III(2),  105– 117. https://doi.org/10.31219/osf.io/xhkwv Hulu,  Y.,  Harahap,  R.  H.,  &  Nasutian,  M.  A.
(2018).  Pengelolaan  Dana  Desa  dalam
Pemberdayaan  Masyarakat  Desa.  Jupiis:
Jurnal  Pendidikan  Ilmu-Ilmu  Sosial, 10(1), 146. https://doi.org/10.24114/jupiis.v10i1.997 4
Islami, M. F., Hadi, K., Studi, P., Pemerintahan,
I., Malang, U. M., Studi, P., Pemerintahan,  I.,  &  Malang,  U.  M. (2021).  Implementasi  Pengembangan Wisata  Kampung  Keramat  di  Kota Malang  Muhammad  Fahmil  Islami  1  , Khrisno Hadi 2. 8090, 176–188. https://doi.org/10.22219/sospol.v7i2.113
07 Marketing,  D.,  Aplikasi,  B.,  Strategi,  S.,  & Rapitasari,  D.  (2016).  Digital  marketing. 10(2), 107–112. Mumtahana,  H.  A.,  Nita,  S.,  &  Tito,  A.  W. (2017). khazanah
informatika
Pemanfaatan  Web  E-Commerce  untuk
Meningkatkan  Strategi  Pemasaran.  3(1), 6–15.
Munte,  A.,  &  Sibarani,  H.  J.  (2021).  produk  , melalui  keputusan  pembelian  pada  PT  . Tasya Gasindo Medan. 16(1), 109–123.
Setiawan,  R.  I.  (n.d.).  Pengembangan  Sumber Daya  Manusia  di  Bidang  Pariwisata :
Perspektif Potensi Wisata Daerah Berkembang. 23–35. Situmorang,  J.  R.  (n.d.).  PEMASARAN
RELUNG  (  NICHE  MARKETING  ) SEBAGAI STRATEGI MEMBIDIK PASAR YANG LEBIH KECIL. 161–170. Widiansyah,  A.  (2018).  Peranan  Sumber  Daya Pendidikan  sebagai  Faktor  Penentu  dalam Manajemen Sistem Pendidikan. 18(2), 229–234.