## JURNAL SAINS PEMASARAN INDONESIA
KAMPANYE SOSIAL RED READERHOOD 2019

## UNTUK MENINGKATKAN MINAT BACA ANAK
Diah Kencana Sari
Postgraduate Programme, London School of Public Relations, Jakarta

## ABSTRAK
Big Bad Wolf Book Sale diadakan pertama kali pada tahun 2009 di Kuala Lumpur, Malaysia. Di tahun 2016, Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan bekerja sama dengan  PT  Jaya  Ritel  Indonesia  menyelenggarakan  Big  Bad  Wolf  Book  Sale Jakarta 2016. Lebih mengutamakan penerapan Vi si a nd Misinya yaitu “Membaca Mencerdaskan Bangsa” Big  Bad Wolf Book Sale  kembali hadir di Jakarta pada tahun  2019  dengan  program  social  campaign  yaitu  Red  Readerhood  yang mempunyai  tujuan  untuk  mendorong  masyarakat  menyumbangkan  buku  dalam program  Red  Readerhood  dengan  demikian  hal  tersebut  dapat  mendorong meningkatan  minat  baca  melalui  event  Big  Bad  Wolf  Book  Sale  Jakarta  2019 berdasarkan dengan teori 9 Steps of Strategic Planning by Ronald D. Smith. Big Bad Wolf Book Sale 2019 akan dibuka pada tanggal 8 September 2019 bertepatan pada  Hari  Literasi  Sedunia.  Perencanaan  program  kampanye  Sosial  Red Readerhood  sebagai  bagian  dari  Big  Bad  Wolf  Book  Sale  2019  terdiri  dari  3 kegiatan  utama  yaitu  kegiatan  (1)  pre-event,  (2)  event  dan  (3)  post-event. Kunjungan ke sekolah-sekolah dasar di Jabobetabek yang melibatkan story-tellers dan  press  conference  merupakan  upaya  kampanye  sosial  di  tahap  pre-event. Program  yang  dijalankan  selama  event  adalah  Charity  Red  Readerhood, partnership, Storytelling, dan Blogger & Vlogger competition. Book Charity Report, Radio Interview dan Youtuber Video Content menjadi Post Event dari Big Bad Wolf Book Sale 2019.
Kata  Kunci: red  readerhood,  minat  baca,  Big  Bad  Wolf  Bool  Sale,  buku,  social campaign.

## PENDAHULUAN
Indonesia merupakan negara ke 60 dari 61 negara dilihat dari tingkatan minat membaca  penduduknya  dan  Indonesia  sendiri  berkedudukan  persis  berada  di
bawah  Thailand  (59)  dan  di  atas  Bostwana  (61)  menurut  data  dari  studi  " Most Literate  Nation  In  the  World "  yang  dilakukan  oleh Central  Connecticut  State Univesity pada Maret 2016 lalu. Akan tetapi, dari segi penilaian infrastuktur untuk mendukung  membaca  peringkat  Indonesia  berada  di  atas  negara-negara  Eropa. Menurut  Menteri  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Penilaian  berdasarkan  komponen infrastruktur  Indonesia  ada  di  urutan  34  di  atas  Jerman,  Portugal,  Selandia  Baru dan Korea Selatan.
Data penunjang pertanyaan dan pernyataan tersebut juga didukung dengan Kajian  Perpustakaan  Nasional  pada  tahun  2015  menunjukkan  minat  baca masyarakat masih 25,1 atau rendah. Deputi Bidang Pengembangan Sumber Daya Perpustakaan,  Woro  Titi  Haryanti,  menyebut  kajian  minat  baca  dilakukan  di  28 kota/kabupaten  di  12  provinsi  dengan  3.360  responden.  Indikator  utama  kajian yakni frekuensi membaca per minggu, lama membaca per hari dan jumlah halaman dibaca per minggu.
Dari  sisi  lama  membaca,  hasilnya  63%  membaca  0-2  jam  per  hari,  31% membaca 2-4 jam, 4% membaca 4-6 jam, 2% membaca lebih dari 6 jam. Selain itu dari sisi jumlah halaman dibaca 62% membaca 0-100 halaman per minggu, 32% membaca 101-500 halaman, 5% membaca 501-1.500 halaman, 1% membaca lebih dari 1.500 halaman. Adapun, frekuensi membaca yaitu 26% 0-2 kali per minggu, 44% 2-4 kali per minggu, 16% 4-6 kali per minggu, 14% lebih dari 6 kali per minggu. Hasil  kajian  ini  tidak  berbeda  dengan  data  statistik  UNESCO  2012  yang menyebutkan  indeks minat  baca  di  Indonesia  baru mencapai  0.001.  Artinya,  dari 1.000 penduduk hanya satu warga yang tertarik untuk membaca. (kabar24.bisnis.com).
Dikutip dari pernyataan Anies Baswedan pada upacara pembukaan bazaar buku import tahun 2016 lalu, dikatakan bahwa Indonesia jika dilihat dari minat baca terhadap  media  sosial  termasuk  salah  satu  negara  tertinggi.  Namun  tidak  hanya minat  baca  saja  yang  menjadi  fokus  tetapi  juga  daya  baca  yang  harus  didorong kepada masyarakat  luas.  Menurut Baswedan, dilihat dari komponen infrastruktur, perpustakaan dan jumlah buku dan rasionya Indonesia masuk peringkat  ke-34 di atas Jerman, Selandia Baru dan Portugis. Tetapi yang jadi masalah adalah banyak perpustakaan  yang  kosong  karena  tidak  ada  masyarakat  yang  datang  untuk menbaca.  Terkait  dengan  kebiasaan  membaca  buku  yang  masih  rendah  di Indonesia, pemerintah telah mencanangkan 'Gerakan membaca 15 menit sehari’ melalui  Permendikbud  Nomor  23 Tahun 2015.  untuk mendorong minat  dan  daya baca di kalangan anak-anak dan orang tua (Kemdikbud.go.id, 2015).
Satu  pendapat  dengan  pernyataan  mantan  Menteri  Pendidikan  dan Kebudayaan  pada  tahun  2016  lalu,  Najwa  Shihab  yang  dipilih  oleh  salah  satu stasiun tv di Indonesia dan Perpustakaan National Republik Indonesia yaitu Metro
TV  sebagai  Duta  Baca  Indonesia  (2016-2020)  memaparkan  bahwa  berdasarkan penelitian,  orang  yang  mencintai  buku,  kehidupannya  lebih  berkualitas.  Mereka mempunyai  imajinasi  dan  kepuasan  hati  sehingga  tidak  mudah  diprovokasi. Membaca buku juga efektif mengurangi tingkat kepenatan yang ada pada manusia dan  dengan  membaca,  kita  memiliki  waktu  untuk  diam  dan  berpikir. (metrotvnews.com).
Hal-hal  tersebut  menunjukkan  masyarakat  Indonesia  masih  sangat  minim memanfaatkan  infrastruktur  dan  dalam  mencapai  indikator  sukses  untuk menumbuhkan  minat  membaca  juga  tak  selalu  dilihat  dari  berapa  banyak perpustakaan, buku dan mobil perpustakaan keliling yang dimiliki seuatu kawasan atau  wilayah  berkependudukan.  Budaya  membaca  itu  dapat  hadir  karena  ada kebiasaan membaca dan kebiasaan membaca itu ada jika ada rencana membaca secara rutin dan rutinitas dalam baca itu penting sekali untuk menambah wawasan secara individual.
Mulai  pada tahun  2016,  Bazaar  buku adalah  salah  satu  acara  yang  dipilih pemerintah  sebagai  kegiatan  sosial  untuk  merangkul  semua  kalangan  di  Jakarta pada masa sekarang ini. Bekerjasama dengan PT Jaya Ritel Indonesia, Kementrian Pendidikan  dan  Kebudayaan  Indonesia  menyelenggarakan  sebuah  event  bazaar buku  yaitu  bernamakan Big  Bad  Wolf  Book  Sale Jakarta  2016.  Bertujuan  untuk dapat  meningkatkan  minat  baca  dikalangan  anak-anak  usia  dini  untuk  pertama kalinya  diselenggarakan  di  Jakarta, Big  Bad  Wolf  Book  Sale Jakarta  2016  pada tanggal 29 April – 9 Mei 2016 memberikan diskon buku yang sangat menarik yaitu sebesar 60-80%.  Sama seperti pada Big Bad Wolf Book Sale Kuala Lumpur, Big Bad Wolf Book Sale Jakarta 2016 disambut baik oleh para pecinta buku di Indonesia dengan  antusias  pengunjung  mencapai  350,000  orang  yang  hadir  pada event tersebut. Namun menurut President Directur PT Jaya Ritel Indonesia ibu Uli Silalahi, selaku  perusahan  yang  mengadakan event  Big  Bad  Wolf  Book  Sale Indonesia dalam evaluasi kegiatan tersebut, dapat disimpulkan bahwa acara tersebut belum dapat menggapai masyarakat dalam tujuannya.
Tahun berikutnya di tahun 2017, Big Bad Wolf Book Sale Jakarta 2017 hadir kembali dengan konsep yang bertemakan “ More ” yaitu More books,  More space, More Fun and More Time .  Di selenggarakan pada tanggal 20 April – 2 Mei 2017 selama  12  hari  280  jam nonstop .  Namun  menurut  Penasihat  PT  Jaya  Ritel Indonesia  Bapak  Alex  Ritchie,  dalam  evaluasi  dari  kegiatan  tersebut  dapat disimpulkan bahwa acara tersebut juga belum dapat menggapai masyarakat dalam tujuannya  dalam  hal  untuk  meningkatkan  kegemaran  membaca  buku.  Ditambah lagi,  pada  tahun  2017 Big  Bad  Wolf  Book  Sale sudah  tidak  bekerja  sama  lagi dengan pemerintah sebagai mana yang dilakukan pada tahun sebelumnya.
Big  Bad  Wolf  Book  Sale sendiri  pertama  kali  diselenggarakan  di  Kuala Lumpur, Malaysia pada tahun 2009 selama 17 hari yaitu sekitar 401 jam nonstop . Menjual 3.500.000  juta  buku  dengan  potongan  harga  60-90% untuk  semua buku dan mendatangkan total yaitu 600.000 pengunjung di MIECC, Kuala Lumpur. Buku- buku  impor  tersebut  dijual  murah  karena  buku-buku  impor  dibeli  langsung  dari publishers di UK, US dan Eropa. Buku-buku tersebut bukan buku bekas melainkan 100 persen buku-buku baru. Dapat dikatakan buku tersebut didapatkan dari over- stock  book, over-print  book ,  sisa  dari  toko  buku  karena  sudah  lewat  dari  periode penjualannya dan juga joint print runs . Joint print runs yang dimaksud adalah Big Bad Wolf diberikan kesempatan oleh publisher untuk melakukan pencetakan ulang terhadap judul buku yang diminati oleh Big Bad Wolf termasuk kedalam buku-buku yang best seller dari para penerbit dengan harga yang jauh di bawah harga pasar. Buku-buku yang dijual adalah semua gender, mulai dari anak-anak, remaja, fiksi, non fiksi dan spesial untuk Indonesia Big Bad Wolf bekerjasama dengan penerbit Lokal.
Big Bad Wolf Book sale mempunyai program sosial yang bernamakan Red Readerhood . Red Readerhood merupakan nama dari program sosial yang diusung oleh Big Bad Wolf Book sale itu sendiri yang berada dibawah program divisi Public Relations. Mengapa  dinamakan Red  Readerhood karena  nama  tersebut  sangat berkaitan dengan sang srigala yang merupakan icon dari Big Bad Wolf Book sale itu  sendiri  di  dalam  cerita  gadis  sikerudung  merah  dimana  gadis  tersebut merupakan  gadis  yang  murah  hati  dan  suka  berbagi  kepada  sesama.  Didalam bazaar  buku Big  Bad  Wolf  Book  sale,  Red  Reader  Hood mempunyai booth tersendiri yang selalu ditempatkan didekat pintu keluar dimana yang dijual adalah buku-buku pilihan seperti buku laris, buku baru atau buku-buku anak favorit Big Bad Wolf books untuk disumbangkan kepada yayasan atau sekolah serta perpustakaan yang  bekerja  sama  dengan Big  Bad  Wolf seperti  Kowani,  Yayasan  Dian Sastrowardoyo, dan lainnya.
Dalam  evaluasi  yang  dilakukan  oleh  PT  Jaya  Ritel  Indonesia,  konsep  dari Red Readerhood ini masih belum efektif. Dilihat dari konsep awal yang ditawarkan ditambahkan  dengan  kurangnya  informasi  yang  diberikan  kepada  pengunjung mengenai  kegunaan  dari Red Readerhood itu  sendiri,  dari  bagaimana  cara menyumbangkan buku di Red Readerhood , bagaimana cara membelinya atau cara memilih  judul  bukunya  dan  sebagainya.  Serta  kurangnya  penyebaran  informasi atau  report  mengenai  penyaluran  buku-buku  yang  sumbangan  oleh Red Readerhood kepada pihak terkait, seperti foto atau video maupun laporan kegiatan yang tidak bersifat transparan. Hal ini membuat masyarakat mengira-ngira apakah buku-buku  tersebut  akan  benar  jatuh  ketangan  yang  tepat.  Selain  itu,  menurut penulis program Red Readerhood bukan sebuah program yang tepat untuk secara
langsung  meningkatkan  minat  baca,  terutama  bagi  anak  berusia  dini  tahun. Argumen utamanya adalah bahwa program ini memberikan fasilitas, yaitu buku bagi mereka yang tidak mampu, tetapi tidak proaktif untuk meningkatkan kesadaran bagi pembaca  potensial.  Argumen  kedua  adalah  program  ini  adalah  media  untuk menerima sumbangan buku dari berbagai kalangan masyarakat.
Oleh  karena  itu,  harus  direncanakan  pula  cara  lain  untuk  mendukung kampanye  sosial  dalam  mendorong  masyarakat  menyumbangkan  buku  pada program Red Readerhood yang nantinya dapat mempengaruhi meningkatnya minat baca anak-anak usia dini, yaitu dengan menciptakan segmen acara mendongeng. Beberapa literatur berargumen bahwa kegiatan mendongeng ( story telling ) memiliki manfaat  positif  secara  signifikan  terhadap  pemahaman  (Isbell  et.  al.,  2004), perkembangan kemampuan literasi (Mello; 2001) serta minat membaca terutama bagi anak-anak dan pelajar sekolah dasar (Belet & Dal; 2010).
Segmen mendongeng akan dilakukan melalui kerjasama dengan salah satu Organisasi  Masyarakat  bernama  Pendongeng  Indonesia  yaitu  Komunitas Pendongeng  yang  didirikan  oleh  tiga  pendongeng  asal  Indonesia  yaitu  yang pertama  adalah  Kak  Darni  (Darni  Samad),  seorang  pendongeng  yang  juga  aktor panggung/teater  di  Sanggar  Merah  Putih  Makassar,  bekerja  sebagai  dosen  di Politeknik Informatika Makassar. Saat ini sedang menempuh program S2 di salah satu perguruan tinggi di Makassar.
Lalu yang kedua adalah Kak Meli (Melina Jauw), seorang pendongeng yang kesehariannya mengelola sebuah lembaga pendidikan yaitu Pusat Kursus Rumah Akal.  Mendongeng  sudah  merupakan  passionnya  dan  yang  ketiga  adalah  Kang Bugi  (Bugi  Sumirat),  belajar  mendongeng  secara  auto  didak  saat  menempuh program pasca sarjananya di Australia, sehari-hari adalah seorang peneliti sosiologi kehutanan  di  bidang  Lingkungan  Hidup  dan  Kehutanan  (LHK),  mendongeng seputar masalah LHK adalah minat utamanya.
Pendongeng  Indonesia  mempunyai  misi  yaitu  memasyarakatkan  dongeng dengan  cara  mendongengkan  masyarakat  sebagai  upaya  mencerdaskan masyarakat yang dapat membentuk generasi muda bangsa yang berkarakter kuat dan  dengan  lima  prinsip  misi  yaitu  yang  pertama  Prinsip  Kebhinnekaan  dan perdamaian. Yang kedua adalah Prinsip ahlak dan budi pekerti. Lalu yang ketiga adalah  Prinsip  anti  korupsi.  Selanjutnya  yang  keempat  adalah  Prinsip  menjaga lingkungan dan kelestarian alam. Dan yang terakhir adalah prinsip bercita-cita tinggi dalam segala bidang minat.
Melalui Pendongeng Indonesia, Big Bad Wolf Book Sale dapat bekerja sama untuk mendatangi beberapa story teller terbaik Indonesia dalam melakukan Story Telling di  bazaar  buku  dan  juga  sebagai  media  untuk  mensosialisasikan  penting dan asiknya menolong sesama teman diluar sana yang mempunyai keinginan untuk
membaca dan memiliku buku-buku bagus dan mebarik. Selain itu bersama-sama dengan  Pendongeng  Indonesia, Big  Bad  Wolf  Book  Sale dapat  menjalankan program Goes to School untuk melakukan Story Reading sebagai salah satu pre- event.
Dengan  visi  misi  yaitu  “Membaca  Mencerdaskan  Bangsa”,  PT  Jaya  Ritel Indonesia  selaku penyelenggara  dari Big  Bad Wolf menjadikan  event  ini  sebagai event  tahunan  di  Jakarta.  Hal  tersebut  menjadi  daya  tarik  karya  ini  untuk mengajukan  sebuah  perencanaan Social  Campaign yang  bertujuan  untuk mendorong  masyarakat  menyumbangkan  buku  dalam  program Red Readerhood dengan demikian hal tersebut dapat mendorong meningkatan minat baca melalui event Big Bad Wolf Book Sale Jakarta 2019 berdasarkan dengan teori 9 Steps of Strategic Planning by Ronald  D.  Smith.  Bertepatan  dengan  Hari  Literasi  Sedunia event Big Bad Wolf Book Sale Jakarta 2019 akan berlangsung pada tanggal 8 – 22 september 2019 di ICE, BSD dengan mengusung tagline “ Enabling All To Read” untuk bersama-sama mengajak anak-anak khususnya berusia dini tahun membaca buku.

## TELAAH PUSTAKA

## Public Relations
Didalam artikel jurnal berjudul “Peran Dan Strategi Humas ( Public Relations ) Dalam Mempromosikan Produk Perusahaan” pada tahun 2015 yang di buat oleh T.E. Ardhoyo disampaikan yang pertama adalah Peran dan fungsi Humas sangat signifikan  dalam  mendukung  manajemen  mencapai  tujuan  perusahaan  melalui strategi  komunikasinya  dan  yang  kedua  adalah  strategi  Humas  efektif  dalam mempromosikan  produk  perusahaan  melalui  kegiatan-kegiatan  antara  lain; publisitas, pameran, sponsorship dan lain sebagainya (Ardhoyo, 2013).
Definisi Public  Relations yang  diberikan  oleh Public  Relation  Society  of America (PRSA),  yaitu  “PR  membantu  sebuah organisasi  dan masyarakat  untuk saling  menyesuaikan  diri”,  “PR  adalah  usaha  sebuah  organisasi  untuk mendapatkan  kerja  sama  kelompok  orang.”  (Nurjaman  &  Umam,  2012,  p.  104). Definisi Public Relations adalah usaha yang direncanakan secara terus – menerus dengan sengaja, guna membangun dan mempertahankan pengertian timbal balik antara  organisasi  dan  masyarakatnya.  Pendapat  ini  menunjukan  bahwa Public Relations dianggap  sebuah  proses  atau  aktivitas  yang  bertujuan  untuk  menjalin komunikasi  antara  organisasi  dan  pihak  di  luar  organisasi  (Coulson  &  Thomas, 2002).
Public  Relations juga  merupakan  interaksi  dan  menciptakan  opini  publik sebagai  input  yang  menguntungkan  untuk  kedua  belah  pihak,  dan  merupakan profesi yang professional dalam bidangnya karena merupakan faktor yang sangat penting  dalam  pencapaian  tujuan  organisasi  dengan  secara  tepat  dan  dengan secara terus menerus karena Public Relations merupakan keberlangsungan hidup organisasi  yang  bersangkutan  (Rumanti,  2002,  p.  7).  Hal  tersebut  juga  didukung oleh  pendapat  Alma  yang  mengatakan  bahwa  “ Public  Relations adalah  kegiatan komunikasi  yang  dimaksudkan  untuk  membangun  citra  yang  baik  terhadap perusahaan” (2002, p. 145). Definisi lainnya yaitu, Public Relations adalah fungsi manajemen  dari  ciri  yang  terencana  dan  berkelanjutan  melalui  organisasi  dan lembaga  swasta  atau  publik  (umum)  untuk  memperoleh  pengertian,  simpati  dan dukungan dari mereka yang terkait atau mungkin ada hubungannya dengan opini publik diantara mereka (Soemirat & Ardianto, 2002, p. 14). Berdasarkan definisi – definisi diatas maka dapat disimpulkan bahwa Public Relations memiliki tugas untuk membangun hubungan dan membentuk goodwill (itikad baik) bagi organisasi atau perusahaan.

## Manajemen Event
Manajemen event adalah  sebuah  pengaplikasian  menggunakan  4  prinsip manajemen,  yaitu:  perencanaan,  pengorganisasian,  kepemimpinan,  dan pengontrolan sebuah event ,  contohnya seperti konferensi, pameran, festival, dan lain-lain  disadur  dari Event  Management:  Putting  Theory  into  Practice:  A  South African Approach oleh Laricia Smit (2012, p.5) Dalam bukunya Manajemen Event, Noor  mengungkapkan  bahwa  pada  dasarnya,  isi  pengelolaan  setiap event mempunyai  bentuk  yang  sama,  semua  dimulai  dengan  perencanaan.  Mengelola suatu event yang dihadiri oleh 10 orang akan sama strukturnya dengan mengelola event yang dihadiri oleh 100 orang atau 1.000 orang. Yang membedakan adalah kompleksitas pekerjaannya. Semakin banyak peserta atau pengunjung yang hadir akan  semakin  kompleks  persiapannya,  akan  semakin  bervariasi  kebutuhannya (2013, p. 130).
Hal  yang  paling  mendasar  dan  penting  dalam  perencanaan  sebuah event adalah harus mengandung unsur “5W+1H” ( What, When, Where, Why, Who dan How), artinya  apa  nama  dan  maksud  diadakan event, kapan  dan  dimana  akan diadakan,  mengapa  diadakan.  Siapa  yang  terlibat  dan  dituu,  dan  bagaimana menyelenggarakannya.  Hal  ini  diuangkapkan  oleh  Abdullah  dalam  bukunya Manajemen  Konferensi  dan Event (2009,  p.  146).  Banyak  para  ahli  yang berpendapat hampir sama mengenai penyelenggaraan event yang efektif.

## Kampanye Sosial
Kampanye sosial menurut Antar Venus dalam buku “Manajemen Kampanye Panduan  Teoretis  dan  Praktis  dalam  Mengefektifkan  Kampanye  Komunikasi” (2012:9-10)  adalah  kegiatan  komunikasi  yang  dilakukan  secara  terlembaga. Penyelenggara  kampanye  umumnya  bukanlah  individu  melainkan  lembaga  atau organisasi. Lembaga tersebut dapat berasal dari lingkungan pemerintah, kalangan swasta  atau  lembaga  swadaya.  Kampanye  sosial  juga  merupakan  serangkaian kegiatan  yang  dilakukan  perseorangan  atau  organisasi  dengan  terencana  dan memiliki tujuan untuk masyarakat.
Senada dengan Charles U. Larson (1992) dalam Venus (2012:11) kampanye sosial  adalah  kegiatan  mengkomunikasikan  pesan  kepada  masyarakat  tentang masalah sosial yang bersifat non  komersil.  Kampanye sosial dibagi menjadi tiga kategori, yaitu  Product-oriented  Campaigns,  Candidate-oriented  campaign,  dan Ideologically  or  cause  oriented  Campaigns. Yang  pertama  adalah  jenis Product- Oriented  Campaigns yaitu  kegiatan  dalam  kampanye  ynag  berorientasi  pada produk  dan  biasanya  dilakukan  dalam  kegiatan  komersial  kampanye  promosi pemasaran  suatu  peluncuran  produk  yang  baru.  Jenis  kampanye  kedua  adalah, Candidate-  Oriented  Campaigns, yang  merupakan  kegiatan  kampanye  yang berorientasi  bagi  calon  (kandidat)  untuk  kepentingan  kampanye  politik.  Jenis kampanye yang ketiga adalah , Ideological or Cause – Oriented Campaigns. Jenis kampanye ini berorientasi yang bertujuan dan bersifat khusus dengan tujuan.

## METODE PERECANAAN KOMUNIKASI
Di dalam proses perencanaan program  diperlukan strategi yang tepat yang kelak  dapat  menunjang  keefektifan  proses  komunikasi,  terutama  dalam penyampaian pesan kepada publik. 9 Stages of Public Relation Strategic Planning , yang  dikemukakan  oleh  Ronald  D.  Smith,  dipilih  menjadi  strategi  dalam perencanaan sistem komunikasi yang akan di gunakan dalam proyek/program ini.

## METODE KOMUNIKASI SOCIAL CAMPAIGN MELALUI EVENT BIG BAD WOLF BOOK SALE 2019
Langkah Pertama: Analyzing The Situation
Dalam  mengelola issues mengenai  konsep  dari Red  Readerhood ini  yang masih  belum  efektif,  langkah  pertama  yang  harus  dilakukan  ialah  menganalisa situasi. Dalam menganalisa situasi, terdapat faktor yang sangat penting agar tidak terjadi kesalahan dalam mengelola strategi komunikasi yakni ’issues management .’ Issues  Management adalah  proses  dimana  sebuah  organisasi  mencoba
mengantisipasi  isu-isu  yang  muncul  dan  merespon  isu-isu  tersebut  selagi  masih bisa dikendalikan.
The Big Bad Wolf Book sale mempunyai program sosial yang bernamakan Red  Reader  Hood. Red  Readerhood merupakan  nama  dari  program  sosial  yang diusung oleh Big Bad Wolf Book sale itu sendiri yang berada dibawah program divisi Public Relations . Didalam bazaar buku Big Bad Wolf Book sale, Red Readerhood mempunyai booth tersendiri yang selalu ditempatkan didekat pintu keluar dimana yang dijual adalah buku-buku pilihan seperti buku laris, buku baru atau buku-buku anak favorit Big Bad Wolf books untuk disumbangkan kepada yayasan atau sekolah serta perpustakaan yang bekerja sama dengan Big Bad Wolf.
Dalam  evaluasi  yang  dilakukan  oleh  PT  Jaya  Ritel,  konsep  dari Red Readerhood ini  masih  belum  efektif.  Dilihat  dari  konsep  awal  yang  ditawarkan ditambahkan  dengan  kurangnya  informasi  yang  diberikan  kepada  pengunjung mengenai  kegunaan  dari Red Readerhood itu  sendiri,  dari  bagaimana  cara menyumbangkan buku di Red Readerhood, bagaimana cara membelinya atau cara memilih  judul  bukunya  dan  sebagainya.  Serta  kurangnya  penyebaran  informasi atau  report  mengenai  penyaluran  buku-buku  yang  sumbangan  oleh Red Readerhood kepada pihak terkait, seperti foto atau video maupun laporan kegiatan yang tidak bersifat transparan. Hal ini membuat masyarakat mengira-ngira apakah buku-buku  tersebut  akan  benar  jatuh  ketangan  yang  tepat.  Selain  itu,  menurut penulis program Red Readerhood bukan sebuah program yang tepat untuk secara langsung  meningkatkan  minat  baca,  terutama  bagi  anak  berusia  dini  tahun. Argumen utamanya adalah bahwa program ini memberikan fasilitas, yaitu buku bagi mereka yang tidak mampu, tetapi tidak proaktif untuk meningkatkan kesadaran bagi pembaca  potensial.  Argumen  kedua  adalah  program  ini  adalah  media  untuk menerima sumbangan buku dari berbagai kalangan masyarakat.

## Langkah Kedua: Analyzing The Organizations
Langkah kedua  dalam  strategi  perencanaan  adalah  proses Audit Public Relations ,  yang  artinya  menganalisa  kekuatan  dan  kelemahan  yang  dimiliki perusahaan yang biasa disebut analisa SWOT.
 Kekuatan ( Strength )
o Big Bad Wolf Book Sale sudah mempunyai basis data membership atau Wolf  Pack dari  tahun  2016  hingga  2018.  Saat  ini  terdapat 303.273  member,  dimana  data  member  tersebut  dapat  membantu dalam  melancarkan  kegiatan  aksi  sosial  BBW  yaitu  program Red Readerhood.
o BBW  mempunyai  koneksi  yang  sangat  banyak  baik  para  sponsor khususnya Mandiri, Fiesta White Tea, Tiki,  So Good,  dan Decolith.
Media partner yaitu  Metro  TV  dan  juga  penerbit  lokal  yaitu  Mizan untuk  membantu  kegiatan  aksi  sosial  BBW  yaitu  program Red Readrerhood.
o Selain program Red Readerhood , BBW jg mempunyai Visi Misi yaitu membuat  semua  orang  dapat  menikmati  buku-buku  impor  dengan harga murah dan juga mengusung slogan “Membaca Mencerdaskan Bangsa”.
o BBW sudah bekerjasama dengan Organisasi atau LSM yang dapat membantu mendistribusikan buku yang akan disumbangkan kepada yang  membutuhkan  hal  tersebut  sangat  dapat  membantu  Program Red Readerhood.
o Program Red Readerhood & BBW sudah menggelar event buku yang terbilang besar di Indonesia  pada bulan April 2016 di Jakarta yang bertepatan dengan Hari Pendidikan Nasional. Pada tahun 2017 BBW Jakarta  bertepatan  dengan  Hari  Kartini.  Pada  bulan  Oktober  2016 dan  September  2017  BBW  melebarkan  sayapnya  yaitu  membuka bazaar buku di Surabaya yang merupakan salah satu dari rangkaian ulang tahun provinsi Jawa Timur. Pada tahun 2018 juga BBW untuk pertama kalinya hadir di kota Medan dalam rangka hari Pahlawan.
 Kelemahan ( Weakness )
o Pelaksanaan  dari  BBW  sendiri  masih  kurang  terorganisir  dengan baik,  dilihat  dari  antrian  yang  ada  hingga  sistem  membership  yang masih kurang di handle dengan baik. Hal tersebut merupakan salah satu penghambat untuk meningkatkan penentu dari sukses tidaknya aksi sosial yang akan dijalankan.
o Aksi  sosial  program Red  Readerhood BBW  tahun  lalu  belum mencapai hasil yang diharapkan, yaitu ketertarikan masyarakat agar membantu sesama dengan cara bertukar buku atau menyumbangkan buku yang sudah tidak terpakai.
o Media coverage yang belum maksimal, sehingga masyarakat belum sepenuhnya  mengetahui  mengenai  Aksi  sosial  program Red Readerhood yang  dilakukan  oleh  BBW.  Media  hanya  menulis mengenai detail acara ketika bazaar berlangsung dan dampak yang ditimbulkan oleh acara tersebut.
 Kesempatan ( Opportunity )
o Menciptakan  minat  baca  kepada  masyarakat  Indonesia  bahwa membaca buku dapat dilakukan dimana saja dan kapan saja.
o BBW  sudah  mempunyai  banyak  penggemar  dengan  bukti  yaitu banyaknya  pengunjung  yang  datang  dan  merasakan  pesta  buku
yang  dihadirkan  oleh  BBW.  Jumlah  pengunjung  yang  datang  pada BBW Jakarta 2016 total adalah 350.000 pengunjung,  BBW Jakarta 2017 total adalah 720.000 pengunjung dan BBW Jakarta pada tahun 2018 adalah 750.000 pengunjung. Untuk BBW Surabaya pada tahun 2016  adalah  300.000  pengunjung  dan  di  tahun  2017  adalah sebanyak  350.000  pengunjung.  Hal  tersebut  dapat  meningkatkan jumlah  penyumbang  buku  dalam  aksi  sosial  program Red Readerhood .
o Program Red  Readerhood menjadi  salah  satu  aksi  sosial  yg  unik didalam event BBW karena mengajar untuk berbagi
 Ancaman ( Threat )
o Pemberitaan  yang  negative  mengenai  kebenaran  dari  penyaluran donasi buku  yang datang dari berbagai penjuru merupakan hal yang sering  diterima  oleh  pihak  BBW    khususnya  untuk  program Red Readerhood.
o Program Red  Readerhood yang  dimiliki  oleh  BBW  bukan  lah  satu- satunya aksi sosial untuk menyalurkan sumbangan buku.
o Banyak  Yayasan  atau  lembaga  pendidikan  yang  mengambil keuntungan  mengatasnamakan  Program Red  Readerhood untuk mendapatkan sumbangan buku dari masyarakat secara illegal atau tidak resmi
o BBW Management harus  memilih  partneryayasan  atau  lembaga pendidikan  yang  jelas  dan  terakreditasi  benar  sebagai  penyalur sumbangan buku.
Langkah Ketiga: Analyzing The Public
Dalam analyzing  the public akan  dijelaskan  secara  rinci  mengenai  target primer,  sekunder,  tersier  maupun key  publics yang  akan  terlibat  dalam perencanaan  ini.  Pertama  target  primer  dari  perencanaan  ini  yaitu  target  primer dari social  campaign Big  Bad  Wolf  Book  Sale pada  program Red  Readerhood merupakan siswa-siswi sekolah dasar berusia 7-12 tahun di daerah Jabodetabek dengan  tujuan  untuk  mendorong  mereka  membuat  tindakan  mulia  dengan  cara menyumbangkan buku-buku mereka baik yang secara sengaja dibeli pada bazaar buku BBW maupun buku-buku bekas dalam kulitas baik.
Kedua target sekunder dari perencanaan kegiatan adalah usia remaja dan dewasa  yang  berusia  diatas  14  tahun,  memiliki  kelas  ekonomi  A-B  dan berpendidikan di daerah Jabodetabek. Ketiga yaitu target Tersier dari perencana kegiatan ini adalah masyarakat baik usia anak-anak, remaja maupun usia dewasa di seluruh Indonesia yang menerima dan menikmati sumbangan buku pada taman
baca, perpustakaan maupun institusi pendidikan. Dalam bukunya, Ronald D. Smith membagi publik masyarakat menjadi 4 kategori bagian yakni, customer, producer, limiters, dan enablers . Dalam pembuatan karya ini masing-masing publik tersebut akan dijabarkan sebagai berikut:
1. Spesific Customers : masyarakat yang hadir dan turut menyumbang buku  dalam  program Red  Readerhood pada  event  BBW    tahun lalu adalah kalangan productive yang  mempunyai kemauan untuk membantu  penyebaran  informasi,  hadir  pada  saat  acara berlangsung  dan  mau  mengikuti  kegiatan-kegiatan  acara  yang dilakukan  BBW    termasuk  mensosialisasikan  program Red Readerhood.
2. Producers :  adalah  yang  memberikan  masukan  kepada management BBW mengenai strategi program Red Readerhood yaitu President Director PT Jaya Ritel Indonesia (BBW Indonesia) yaitu  Ibu  Uli  Silalahi,  penasihat  utama  PT  Jaya  Ritel  Indonesia (BBW  Indonesia)  yaitu  Bapak  Rachmat  Gobel, Founder dari Bookxcess (BBW)  yaitu  Andrew  and  Jac Management BBW Indonesia dan Malaysia, sponsors & partner LSM.
3. Enablers: yang  berfungsi  sebagai  regulator  yang  menetapkan norma  dan  standar  bagi  Program Red  Readerhood adalah management BBW  yaitu President  Director PT  Jaya  Ritel Indonesia (BBW Indonesia), Founder dari Bookxcess (BBW) yaitu Andrew  and  Jac,  penasihat  utama  BBW  Indonesia  yaitu  Bapak Rachmat Gobel, Management BBW Indonesia dan Malaysia.
4. Limiters: Sesuai dengan pengertiannya yakni penghalang, maka limiters  dalam  hal  ini  yang  pertama  adalah  bergantung  kepada kemauan  orang  untuk  menyumbang.  Yang  kedua  adalah menentukan  partner  yayasan  atau  institusi  yang  tepat  untuk dijadikan  tujuan  pendonasian.  Lalu  yang  ketiga  adalah pemberitaan  yang  negatif  di  media  sosial  terhadap  kredibilitas program Red Readerhood.
Langkah Keempat: Establishing Goals and Objectives
Tujuan dari Aksi sosial yang dilakukan oleh perencanaan ini adalah untuk mendorong masyarakat menyumbangkan buku dalam program Red Readerhood sebesar 20% pada akhir pada akhir acara Big Bad Wolf Book Sale Jakarta 2019, dengan  demikian  hal  tersebut  dapat  mendorong  meningkatan  minat  baca
masyarakat umum. Termasuk didalamnya rancangan perencanaan yang bersifat penyuluhan  kepada  orang  tua  untuk  memulai  mengajakan  dan  mengajarkan untuk peduli terhadap sesama dengan cara menyumbangkan buku-buku kepada teman-teman  yang  membutuhkan  serta  menanamkan  minat  membaca  kepada anak sejak usia dini, mengingat usia tersebut adalah usia yang secara signifikan menentukan kemampuan literasi seseorang. (Kennedy, et. al., 2012)
Langkah Kelima: Formulating Action and Response Strategies
Aksi  yang  diambil  untuk  menyelenggarakan  Aksi  sosial  program Red Readerhood melalui event BBW Jakarta 2019 ini bersifat proaktif. Strategi proaktif dapat menjadi strategi yang efektif bagi BBW didalam pelaksanaan program Red Readerhood karena    strategi    ini    dilaksanakan  sesuai  dengan  perencanaan management,  karena  kebutuhan  untuk  menanggapi  tekanan  luar  dan  harapan masyarakat untuk mengatasi krisis.
A. Pre-event :

##  Strategy
Dalam  menjalankan  perencanaan social  campaign BBW melalui  program  Red  Readerhood,  karya  ini  menggunakan strategi berupa publisitas dalam pre-event . Publisitas adalah segala  kegiatan  yang  dilakukan  untuk  mengenalkan perusahaan  dan  produk  kepada  masyarakat  melalui  media massa (Kriyantono, 2008, p. 41).

## B. Event:

##  Strategy
Strategi  yang  digunakan  di  dalam social campaign BBW
Jakarta  2019  dalam  program Red Readerhood adalah melakukan engagement kepada  masyarakat  dengan melakukan sosialisasi serta berkerjasama dengan pihak luar yang terkait.
C. Post-Event:
 Strategy
Strategi  yang  digunakan  pada post - event adalah  bertujuan untuk menjaga keberlanjutan dari pada tujuan program Red Readerhood yaitu untuk mendorong masyarakat menyumbangkan  buku  dalam  program Red Readerhood dengan demikian hal tersebut dapat mendorong meningkatan minat baca.
Langkah Keenam: Developing The Message Strategy
Dalam tujuan untuk mendorong masyarakat menyumbangkan buku dalam program Red Readerhood dan dengan hal tersebut dapat mendorong meningkatan minat baca maka penyampaikan Key Message harus menghadirkan spokesperson sangat  tepat. Spokesperson merupakan sesosok public figure yang memiliki 3C, yaitu Credibility, Charisma dan Control . Untuk itu pada tahun 2019 ini BBW memilih dua Spokesperson yaitu yang pertama Najwa Shihab atau yang akrab di panggil Nana, merupakan alumni dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia tahun 2000 dan  terjun  ke  dunia  jurnalistik  selama  17  tahun  bersama  Metro  TV  hingga mendapatkan sejumlah penghargaan dan popularitas lewat program Mata Najwa. Dunia  Najwa  pada  saat  ini  adalah  mengampanyekan  gerakan  membaca  karena kecintaannya pada buku dan dunia literasi. Dikarenakan memiliki kepedulian yang tinggi  kepada  kalangan  muda  untuk  membaca  buku  iya  juga  terlibat  dalam beberapa  gerakan  literasi.  Kecerdasan  dalam  menjalani  profesinya,    Najwa mendapatkan  penghargaan  diantaranya, Young  Global  Leader oleh The  World Economic  Forum (2011)  dan Most  Progressive  Figure oleh Forbes  Magazine (2015).
Spokeperson  yang  kedua  adalah  Diandra  Paramita  Sastrowardoyo  atau yang akrab dikenal dengan Dian Sastrowardoyo. Selain aktif dalam dunia seni dan peran, Dian Sastrowardoyo juga mendirikan Yayasan Dian Sastrowardoyo (YDS) bersama ibu kandungnya, Dewi Parwati Setyorini, dan Wisnu Darmawan. Yayasan ini  memiliki  tiga  fokus  utama,  yaitu  memberi  kontribusi  positif  dalam  bidang pendidikan -khususnya pendidikan dasar, pemberdayaan perempuan, dan budaya Indonesia.
Pada tahun 2010, YDS menjalankan program "Berbagi Buku, Berbagi Ilmu", aktif  menggalang  dana  yang  kemudian  disumbangkan  dalam  bentuk  pemberian buku dan peralatan sekolah ke berbagai taman bacaan dan sekolah di berbagai daerah, meliputi Jawa Barat, Jawa Tengah, DI Jogjakarta, Jawa Timur, Sumatera Barat,  hingga  Sulawesi  Selatan.  YDS  juga  telah  menerbitkan  tiga  buah  buku berseri  dan  hasil  penjualan  buku  ini  telah  disumbangkan  untuk  pendidikan  dan pemberdayaan perempuan. (Kompas.com, 2011)
Dian  Sastrowardoyo  dipercayai  menjadi  salah  satu  Juri  dari Women  of Worth 2014 (loreal.co.id, 2014) dimana program ini bertujuan untuk memberikan penghargaan  setinggi-tingginya  terhadap  perempuan  Indonesia  yang  memiliki kepribadian  dan  tujuan  mulia.  Dian  juga  mendapat  gelar  sebagai  Inspirational Public Figure pada tahun 2010 sebagai aktifis yang mengkampanyekan pentingnya pendidikan  bagi  perempuan  serta  menggalang  kesadaran  masyarakat  tentang pentingnya  pendidikan  bagi  perempuan.  (diandrasastrowardoyo.wordpress.com, 2011)
Langkah Ketujuh: Selecting Communication Tactics
Cara  yang  terbaik  untuk  mengkategorikan  komunikasi  media  dan  taktik adalah  dengan  mempertimbangkan  ciri  khas  mereka  yang  berkaitan  dengan organisasi.  Empat  kategori  komunikasi  media  sebagai  berikut: (1) Komunikasi interpesonal ,  Komunikasi  interpersonal  menawarkan  peluang  tatap  muka  untuk keterlibatan  dan  interaksi  pribadi dengan  konsumen mereka.  Berikut  adalah perencanaan  taktik  yang dilakukan dengan menggunakan special event sebagai komunikasi interpersonal; (2) Media organisasi; (3) Media berita, dan (4) Media iklan dan promosi.
Langkah Kedelapan: Implementing The Strategic Plan
Dalam pembuataan perencanaan strategi, karya ini akan membagi dan menjabarkan  perencanaan  strategi  berdasarkan  dengan  urutan  dari special event yang akan diselenggarakan.
Dalam fase Pre-Event akan dilaksanakan program BBW Goes To School, yang  merupakan  program  untuk  mensosialisasikan  kegiatan  membaca  yang berbeda  yaitu  dengan  Story  Reading  di  sekolah-sekolah  yang  ada  di Jabodetabek.  Bekerja  sama  dengan  Pendongeng  Indonesia  salah  satu Organisasi  masyarakat  yang  didirikan  untuk  mendorong  anak-anak menyumbangkan  buku-buku  mereka  pada  program  Red  Readerhood  dan dengan  hal  tersebut  dapat  mendorong  meningkatan  minat  baca,  BBW melakukan  sosialisai  ke  beberapa  sekolah  di  Jabodetabek  dengan mendatangan story teller ternama dan juga cerita yang beragam serta mendidik.
Selain  itu,  diadakan  Press  Conference  dengan  tujuan  untuk  menjalin hubungan  dengan  media  yang  akan  dilaksanakan  satu  atau  dua  minggu sebelum bazaar buku dengan pembicara yaitu President Director PT Jaya Ritel Indonesia,  Perwakilan  dari  Sponsor  Official  Bank  ,  Perwakilan  dari  Media Partner dan CEO Mizan Grup sebagai partner buku lokal.
Dalam Event, Social Campaign Red ReaderHood bekerjasama dengan Yayasan  Dian  Sastrowardoyo  yaitu  salah  satu  program  dari  BBW  sebagai wadah  untuk  mengajak  para  pengunjung  untuk  menyumbangkan  buku-buku yang  mereka  beli  kepada  perpustakan  atau  LSM  yang  membutuhkan. Selanjutnya,  untuk  meningkatkan  jumlah  pendonasi  dalam  Program Red Readerhood kerjasama  dengan  berbagai  macam  sponsor  seperti  bank,  food and  beverage,  telekomunikasi,  properti  hingga  alat  transportasi  sangat diperlukan  dikarena  program  CSR  dari  perusahaan  tersebut  dapat  dikaitkan dengan program Red Readerhood . Media partner BBW dari tahun ketahun yaitu Metro  TV  masih  mendukung  dengan  memberitakan  hal-hal  yang  positif  dan akurat mengenai perkembangan dan kemajuan dari bazaar buku ini dan juga
Official Bank yaitu Mandiri yang membantu proses transaksi dalam bazaar buku ini.
Salah satu hal yang berbeda dari tahun sebelumnya, Big Bad Wolf Book Sale 2019 akan mengadakan Story Telling yang bertujuan untuk mengedukasi anak-anak  yang  hadir  pada  bazaar  buku  BBW  dengan  cara  memberikan  in penyuluhan betapa pentingnya membaca buku yang dimulai pada usia dini dan juga  mensosialikan  kegiatan  donasi  buku  para  program Red  Readerhood . Selain  itu  pada  program  story  telling  pada  kali  ini,  BBW  akan  bekerjasama dengan KOL dan influencer bertujuan untuk melakukan engagement terhadapat target audience agar hadir dan berinteraksi dengan KOL yang berkunjung. KOL tersebut akan menjadi MC acara story telling guna untuk pengumpulan crowd sebelum  Story  Telling  berlangsung.  Selain  itu,  juga  akan  melibatkan  rekanan Blogger dan Vlogger yang  ingin  mendonasikan  bukunya,  serta Key  Opinion Leader (KoL).
Dalam  fase post-event ,  buku-buku  sumbangan  dari  program Red ReaderHood bersama  Yayasan  Dian  Sastrowardoyo, BBW  Public  Relations team akan membuat laporan akhir yang transparan guna pertanggung jawaban atas  partisipasi  masyarakat  luas  yang  telah  menyumbangkan  buku-bukunya. Laporan  tersebut  berupa  foto  dan  video  dokumentasi  bertujuan  untuk menjadikan konten tersebut sebagai bukti dari kegiatan sosial yang di lakukan BBW  pada  program Red Readerhood .  Selain  itu,  akan  melakukan  radio interview di  beberapa  radio  di  Jabodetabek  dengan  melaporkan  hasil  dari donasi  buku  yang  didapat  BBW  dari  Program Red Readerhood beserta dokumentasi penyerahan sumbangan buku kepada pihak yayasan atau institusi pendidikan yang disumbangkan.
Pada  masa  kini  anak-anak  usia  7-12  tahun  lebih  condong  menyukai konten youtube dari pada mendengarkan media informasi lainnya seperti radio. Maka  dari  itu  langkah  terakhir  yang  dilakukan  adalah  BBW  Jakarta  2019 bekerjasama dengan Youtuber ternama melalui konten Youtube mereka yang mempunyai  target audience family . Youtuber ini  akan  melaporkan  hasil  dari donasi  buku  yang  didapat  BBW  dari  Program Red Readerhood beserta dokumentasi penyerahan sumbangan buku kepada pihak yayasan atau institusi pendidikan  yang  disumbangkan  dengan  konten  video  yang  menarik  untuk dinikmati  bagi  anak-anak  sehingga  anak-anak  tersebut  dapat  merasakan indahnya berbagi dengan sesama.

## Langkah Kesembilan: Evaluating Strategic Plan
Untuk  mengetahui    apakah    setiap    program    berjalan    efektif    atau    tidak maka  evaluasi  sangat  diperlukan.  Evaluasi  yang  dilakukan  terhadap event
bertujuan untuk memastikan bahwa acara yang diselenggarakan berfungsi dengan semestinya. Berikut adalah susunan tahapan evaluasi event :
1.  Pre-event
a. Melakukan pendataan terhadap berapa banyak sekolah yang berhasil didatangi
b. Melakukan pendataan terhadap siswa-siswi yang melalukan donasi terhadap program Red Readerhood
c.  Menghitung berapa banyak donasi buku yang terkumpul setelah pre- event Goes to School
d. Melakukan media monitoring baik pada media lokal seperti cetak, elektronik dan online maupun media sosial Big Bad Wolf book
2.  Press Conference
a.  Menggunakan Guest book untuk mengetahui berapa banyak media yang hadir.
b.  Menganalisis pertanyaan-pertanyaan yang diberikan oleh media.
c.  Melakukan media monitoring baik pada media lokal seperti cetak, elektronik dan online maupun media sosial Big Bad Wolf book.
3.  Main Event
a.  Menghitung berapa banyak pengunjung Big Bad Wolf book ikut perpartisipasi mendonasikan bukunya pada program
b.  Mendata member baru Big Bad Wolf book sale Jakarta 2019 dengan cara mengisi lembar pendaftaran.
c.  Melakukan media monitoring baik pada media lokal seperti cetak, elektronik dan online maupun media sosial Indone
d.  Jumlah sekolah terundang yang hadir pada event Big Bad Wolf book sale Jakarta 2019
e.  Jumlah buku yang didonasikan oleh para pengunjung Big Bad Wolf book sale Jakarta 2019
f. Public influencer yang hadir pada Big Bad Wolf book sale Jakarta 2019
g.  Jumlah sponsor yang membantu kesuksesan event Big Bad Wolf book sale Jakarta 2019
h.  Presentase unggahan positif dari masyarakat terhadap Big Bad Wolf book sale Jakarta 2019
i. Jumlah retweet,share, like terhadap media sosial Big Bad Wolf book sale Jakarta 2019
j. Jumlah nambahan followersyang terjadi selama event Big Bad Wolf book sale Jakarta 2019 berlangsung disosial media.

## KESIMPULAN DAN IMPLIKASI
Untuk mencapai visi dan misi yaitu “Membaca Mencerdaskan Bangsa”, PT  Jaya  Ritel  Indonesia  selaku  penyelenggara  dari Big  Bad  Wolf melakukan kerjasama  dengan  salah  satu  Organisasi  Masyarakat  bernama  Pendongeng Indonesia  yaitu  Komunitas  Pendongeng  Indonesia  yang  didirikan  oleh  Darni Samad,  Melina  Jauw  dan  Bugi  Sumirat  untuk  mendukung  kampanye  sosial program Red  Readerhood .  Berdasarkan  evaluasi  dari  tahun  ketahun  dapat disimpulkan  bahwa  acara  tersebut  juga  belum  dapat  menggapai  masyarakat dalam  tujuannya  dalam  hal  untuk    menciptakan  kegemaran  membaca  buku ditambah lagi pada tahun 2017 dan 2018 Big Bad Wolf Book Sale sudah tidak bekerja sama lagi dengan pemerintah sebagai mana yang dilakukan pada tahun sebelumnya.
Hal  tersebut  menjadi  daya  Tarik  karya  ini  untuk  mengajukan  sebuah perencanaan Social Campaign yang bertujuan untuk menciptakan minat baca melalui event Big Bad Wolf Book Sale Jakarta 2019 berdasarkan dengan teori 9 Steps of Strategic Planning by Ronald D. Smith.
Dalam  tujuan  untuk  mendorong  masyarakat  menyumbangkan  buku dalam program Red Readerhood sebesar 20% pada akhir pada akhir acara Big Bad  Wolf  Book  Sale Jakarta  2019,  dengan  demikian  hal  tersebut  dapat mendorong meningkatan minat baca di masyarakat umum
Dalam  pembuatan  perencanaan  ini,  terdapat  langkah –  langkah  yang karya ini harus lakukan dan dapat dijadikan pedoman untuk pembuatan social campaign sejenis. Langkah – langkah yang dipakai karya ini dalam pembuatan social  campaign melaui  bazaar  buku Big  Bad  Wolf Jakarta  2019  ini  merujuk pada 9 steps of strategic planning yang dijelaskan oleh Smith.
Rekomendasi  yang  juga  ingin  disampaikan  karya  ini  adalah  ditujukan kepada tiga pihak yang berkepentingan yaitu sebagai berikut:
1.  Management Big Bad Wolf
 Memikirkan Strategic dan tactic yang  tepat  dalam melakukan kampanye sosial program Red Readerhood  Melakukan  kerjasama  dengan  pihak  lain  yang  berada diluar pulau jawa contohnya di Papua dan Kalimantan.
2.  Pemerintah
 Melanjutkan  kembali  kerjasama  dengan Big  Bad  Wolf
Book Sale dalam program Red Readerhood meningkatkan minat baca di Indonesia
 Memberikan support berupa penyaluran sumbangan buku untuk  daerah  diluar  pulau  jawa  dan  yang  lebih membutuhkan
3.  Public Audience
 Memulai  untuk  buku  minimal  15  menit  dalam  satu  hari dimulai dari sekarang dan seterusnya.
 Memulai  untuk  menyumbangkan  buku-buku  yang  masih layak pakai untuk perpustakaan, taman baca atau institusi pendidikan yang membutuhkan, dengan hal tersebut juga meningkatkan  minat  baca  kepada  seluruh  penduduk
Indonesia.
Demikian  rekomendasi  yang  dapat  diberikan  bertujuan  agar Big  Bad  Wolf Book Sale Jakarta 2019 maupun pihak yang terkait terhindar dari kesalahan dalam melakukan perencanaan kegiatan social campaign pada program Red Readerhood.

## REFERENSI
Abdullah, I. A. (2009). Manajemen konferensi dan event. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
Abdurachman, O. (2001). Dasar - dasar public relations. Bandung: PT. Citra Aditya Bakti.
Adhim, F. (2007). Membuka Anak Gila Membaca. Jakarta:Balai Pustaka.
Agustya,  A.  (2010). Peningkatkan  Minat  Baca  Siswa  Sekolah  Dasar  Melalui Classroom Reading Program . PGSD Universitas Muhammadiyah Sidoarjo.
Akuntenesia.  (2010). Upaya Menumbuhkan Kembangkan Minat  Baca Anak Usia. PGSD Universitas Muhammadiyah Sidoarjo.
Ardhoyo,  T.  E.  (2013). Peran  Dan  Strategi  Humas  (Public  Relations)  Dalam Mempromosikan Produk Perusahaan. Retrieved from http://e- journal.jurwidyakop3.com/index.php/jurnal-ilmiah/article/view/100/90
Ariyadin.  (2015).  Artikel  Ilmiah  “Meningkatkan  Minat  Baca  Siswa  Di  Lingkungan Perpustakaan Sekolah.”
Astuti, P. (2013). Minat Baca Penentu Kualitas Bangsa. Jurnal Ilmiah.
Asuransidayinmitra.com.  (2018).  Corporate Social  Responsobility. Retrieved  from https://asuransidayinmitra.com/id/corporate-social-responsibility/.  di  akses 11 juli 2018
BigBadWolf.com. (2016), About BigBadWolf. Retrieved from
http://www.bigbadwolfbooks.com/id
Cangara, Hafied. (2011). Komunikasi Politik Konsep Teori dan Strategi. Jakarta: PT Raja Grafindo.
Coulson,  C.,  &  Thomas.  (2002). Public  Relations  :  pedoman  parktis  untuk  public relations. Jakarta: Sinar Grafika Offset.
Davis, A. (2003). Everything you should know about public relations. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo-Gramedia.
Detik.com.  (2018)  Edho  Zell  si  cupu  jadi  jutawan. Retrieved  from https://x.detik.com/detail/metropop/20160831/Edho-Zell-Si-Cupu-Jadi- Jutawan/index.php. di akses 2 may 2018
Diandrasastrowardoyo.wordpress.com. (2017). Inspirational Public Figure. Retrieved  from https://diandrasastrowardoyo.wordpress.com/.  di  akses  11 juli 2018
Djunaidi,  A.  (1987). Pengembangan  Materi  Pengajaran  Bahasa  Inggris Berdasarkan Pendekatan Linguistik Konstrastif. Jakarta: Depdikbud.
Donasibuku.kemdikbud.go.id.  (2018).  Taman  Baca  Mandu  Pintar. Retrieved  from http://donasibuku.kemdikbud.go.id/tamanbacamandupintar .  di  akses  13  juli 2018
Ebookfriendly.com.
(2017). Best Stories for Kids. Retrieved from https://ebookfriendly.com/best-short-stories-for-kids/. di akses tgl 16 juli
Effendy, O. U. (2006). Teori dan praktik ilmu komunikasi. Bandung: Resdakarya.
Ferdinand,  N.,  &  Kitchin,  P.  J.  (2012). Event  management:  an  international approach. London: SAGE Publication.
Fuad, M. (2010). Store atmosphere dan perilaku pembelian konsumen di toko buku Gramedia Malang. Jurnal Manajemen Pemasaran Modern , 2 (1), 1-13.
Harrod, L. M., & Prytherch, R. J. (1987). Harrod's librarians' glossary of terms used in  librarianship,  documentation  and  the  book  crafts  and  reference  book . Gower.
Japfacomfeed.co.id. (2018). Japfa4kids. Retrieved from https://www.japfacomfeed.co.id/id/csr/japfa4kids. di akses 11 juli 2018
Kabar24.bisnis.com. (2015). Kajian perpusnas 2015 minat baca rendah. Retrieved from
http://kabar24.bisnis.com/read/20160521/255/549870/kajian- perpusnas-2015-minat-baca-251-atau-rendah. di akses 2 may 2018
Kai.id. (2018). PT KAI peduli literasi saluran csr untuk taman baca. Retrieved from https://kai.id/information/full_news/1393-pt-kai-peduli-literasi-salurkan-csr- untuk-taman-baca. di akses 11 juli 2018
Kamsul,  K.  (2012).  Strategi  Pengembangan  Minat  Dan  Gemar  Membaca.  e- dokumen.kemenag.go.id
Kapanlagi.com. (2017).
Daffa
Sofa profil. Retrieved from https://www.kapanlagi.com/daffa-sofa/profil/. di akses tgl 16 juli
Kinokuniya.co.id. (2017). About Kinokuniya Indonesia. Retrieved from www.kinokuniya.co.id/search?keyword=about+kinokunuya&search=all
Kompas.com. (2016). Minat Baca Indonesia ada di Urutan ke-60 Dunia. Retrieved from
www.edukasi.kompas.com http://edukasi.kompas.com/read/2016/08/29/07175131/minat.baca.indonesi a.ada.di.urutan.ke-60.dunia
Livingwell.  (2013). Serunya  berkomunitas .  Retrieved  from  www.livingwell.co.id/: http://www.livingwell.co.id/post/mental-well-being/serunya-berkomunitas
Majalahjustforkids.com.  (2017).  Joshua  Yori  Rundengan  dari  fans  jadi  aktor. Retrieved  from https://www.majalahjustforkids.com/joshua-yori-rundengan- dari-fans-jadi-aktor/. di akses tgl 16 juli
Makmun, A.S. (2001). Psikologi Pendidikan . Bandung: PT Rosda Karya.
McLaren, F. (2010). Attitudes, values and beliefs about violence within families. New Zealand: Center for Social Research and Evaluation .
Mitrabaraadiperdana.co.id.  (2018).  Corporate  responsibility. Retrieved  from https://www.mitrabaraadiperdana.co.id/id/corporate- resposibility/csr/education. di akses 11 juli 2018
MNCGroup.com.  (2018).  MNC  Peduli  Salurkan  Ratusan  buku  untuk  warga Tangerang. Retrieved  from https://www.mncgroup.com/page/commitment- to-community/mnc-peduli-salurkan-ratusan-buku-untuk-warga-tangerang.  di akses 11 juli 2018
Mowen,  Jhon  C.  dan  Minor,  Michael.  (2002). Perilaku  Konsumen.  Jilid  Pertama. Alihbahasa: Lina Salim. Jakarta: Erlangga.
Nasional.sindonews.com.  (2016).  Cerital  Lokal  Indonesia  terpopuler. Retrieved from https://nasional.sindonews.com/read/1032474/163/10-cerita-lokal- indonesia-terpopuler-1439431875. di akses tgl 16 juli
Noor, A. (2013). Manajemen event. Bandung: Alfabeta.
Nurjaman,  K.,  &  Umam,  K.  (2012). Komunikasi  &  public  relations. Bandung:  PT. Remaja.
Periplus.com.
(2017). About Periplus Indonesia . Retrieved from www.periplus.com/i/4/about-us
Pojoksatu.id.  (2016).  Survei  UNESCO  Minat  Baca  Masyarakat  Indonesia  0,001 persen.
Retrieved from www.gobekasi.pojoksatu.id http://gobekasi.pojoksatu.id/2016/05/19/survei-unesco-minat-baca- masyarakat-indonesia-0001-persen/
Prastowo,  Andi.  (2011). Memahami  MetodeMetode  Penelitian. Jogjakart:  Arruzz Media.
Ruslan,  R.  (2001). Manajemen  humas  &  manajemen  komunikasi  :  konsep  dan plikasi. Jakarta: Rajawali Pers.
Ruslan, R. (2008). Manajemen Public Relatoins & Media Komunikasi. Jakarta : PT Rajagrafindo Persada
Sarumpaet. (2005). Menumbuhkan Minat Baca. Jakarta :Universitas Terbuka.
Schmitt,  B.  (2011). Experience  marketing:  concepts,  frameworks  and  consumer insights . Foundations and Trends in Marketing.
Shofaussamawati,  S.  (2014).  Menumuhkan  Minat  Baca  Dengan  Pengenalan Perpustakaan Pada Anak Sejak Dini, Vol, No 1.
Siswati.  (2011).  (  Studi  Deskriptif  pada  Mahasiswa  Fakultas  Psikologi  UNDIP Semester I ), 11.
Smit, L. (2012). Event management : putting theory into practice : a south african approach
Smith,  R.  D.  (2005). Strategic  planning  for  public  relations (2nd  Edition  ed.). Mahwah,  New  Jersey,  United  States  of  America:  Lawrence  Erlbaum Associates, Inc.
Smith,  R.  D.  (2008). Strategic  planning  for  Public  Relations  (APR  Buffalo  State College) . Taylor & Francis e-Library.
Soemirat,  S.,  &  Ardianto,  E.  (2002). Dasar  -  dasar  public  relations. PT.  Remaja Rosdakarya.
Student.cnnindonesia.com.  (2016).  Belajar  story  telling  dari  uncle  fat. Retrieved from https://student.cnnindonesia.com/student-star/20160808220055-463- 150024/belajar-story-telling-dari-uncle-fat/. di akses 15 july 2018
Student.cnnindonesia.com.
(2016). Student star. Retrieved from
https://student.cnnindonesia.com/student-star/20160808220055-463-. di akses 15 july 2018
Sukmadinata,  N.S.  (2005). Landasan  Psikologi  Proses  Pendidikan. Bandung:  PT Rosda Karya
Tampubolon.  (1993).  Mengembangkan  Minat  Dan  Kebiasaan  Membaca  Pada Anak. Bandung:Angkasa.
Tionghoa  Info.  (2016).  Jumlah  Populasi  etniis  Tionghoa. Retrieved  from www.tionghoa.info/berapa-jumlah-populasi-etnis-tionghoa-di-indonesia. di akses 2 may 2018
Transtv.co.id.  (2018).  Berbagi  Buku  CT  Arsa  Foundation. Retrieved  from http://www.transtv.co.id/program/episodik/508/berbagi-buku---ct-arsa- foundation. di akses 11 juli 2018
Travel.kompas.com. (2015). Dream Job Storyteller. Retrieved from https://travel.kompas.com/read/2010/04/06/13592195/Dream.Job.Storyteller . di akses 15 july 2018
Tyas, Wahyuning,  O.E  and  Soewardikoen,  D.W.  (2014). Social  Campaign  Media Design Of Books For Papua. Telkom University.
Venus, Antar. (2012). Manajemen Kampanye Panduan Teoretis dan Praktis dalam Mengefektifkan  Kampanye  Komunikasi. Bandung:  Simbiosa  Rekatama Media.
Visikata.com.
(2016). Glory Gracia Christabelle. Retrieved from https://visikata.com/glory-gracia-christabelle/ . di akses 15 july 2018
Weimann, G. (1994). The influentials: people who influence people" . Albany, New York, United States of America: State University of New York Press.
Wijaya, K. (2010). Manfaat Membaca. Jakarta:balai pustaka