## PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PENGEMBANGAN WISATA BUKIT TAWAP DI DESA PAGARBATU KECAMATAN SARONGGI

## COMMUNITY PARTICIPATION IN DEVELOPMENT BUKIT TAWAP TOUR IN PAGARBATU VILLAGE SARONGGI DISTRICT
Oleh : Huzaimah 1) , Irma Irawati Puspaningrum 2), Imam Hidayat 3)**
1) Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Wiraraja, 2) Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Wiraraja, 3) Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Wiraraja E-mail : imamhidayat@wiraraja.ac.id **

## Abstract
Bukit  Tawap  Tourism  is  located  in  Pagarbatu  Village,  Saronggi  District,  which  is  a  new tourist  destination  that  was  established  during  the  government  of  the  Village  Head  Imam Daud. This tour is managed by Bumdes Harapan Bahari, Pagarbatu Village. The public as investors  by  imposing  mandatory  savings  from  2021-2022.  Apart  from  funding,  the community  also  plays  an  active  role  in  tourism  development.  The  research  method  used  is qualitative research, data collection in this study uses the method of observation, interviews and documentation. From the results of the study there are results based on the focus used. First, in  the development of tourism, participation in decision-making is open and involves the community. Participation in the implementation of activities, the community participates in the form of savings for one year of Rp. 2,400,000, as well as the participation of personnel for tourism development. Participation in the utilization of the results, the benefits obtained by the community include being able to create jobs, obtain side income and there are benefits for the environment and culture that can be recognized by the wider community. Evaluation participation,  in  this  participation,  of  course,  the  community  also  plays  a  role  from  the beginning of planning to evaluating the development of Bukit Tawap Tourism which is currently still focused on completing unfinished development and also tourism management. Keywords : Development, Community Participation, Tourism

## Abstrak
Wisata  Bukit  Tawap  berada  di  Desa  Pagarbatu  Kecamatan  Saronggi  merupakan  destinasi wisata baru yang berdiri pada masa pemerintah Kepala Desa Imam Daud. Wisata ini dikelola oleh  Bumdes  Harapan  Bahari  Desa  Pagarbatu.  Masyarakat  sebagai  investor  dengan memberlakukan  wajib  menabung  sejak  tahun  2021-2022.  Selain  dari  segi  pendanaan masyarakat  juga  ikut  berperan  aktif  dalam  pembangunan  wisata.  Metode  penelitian  yang digunakan adalah  penelitian kualitatif, pengambilan data dalam  penelitian  ini  menggunakan metode  observasi,  wawancara  dan  dokumentasi.  Dari  hasil  penelitian  terdapat  hasil berdasarkan  fokus  yang  digunakan.  Pertama  dalam  pengembangan  wisata  ini  partisipasi pengambilan keputusan  bersifat  terbuka dan  melibatkan  masyarakat.  Partisipasi  pelaksanaan kegiatan,  masyarakat  berpartisipasi  dalam  bentuk  tabungan  selama  satu  tahun  sebesar  Rp. 2.400.000,  serta  partisipasi  tenaga  untuk  pengembangan  wisata.  Partisipasi  pemanfataan hasil,  manfaat  yang  didapatkan  masyarakat  antara  lain  dapat  membuka  lapangan  pekerjaan, memperoleh  pendapatan  sampingan  serta  terdapat  manfaat  bagi  lingkungan  serta  budaya
yang  dapat dikenal  oleh masyarakat luas. Partisipasi  evaluasi,  dalam partisipasi ini tentunya masyarakat  juga  berperan  dari  awal  perencanaan  sampai  evaluasi  pengembangan  Wisata Bukit  Tawap  yang  saat  ini  masih  berfokus  pada  perampungan  pembangunan  yang  belum selesai dan juga manajemen pengelolaan wisata.
Kata Kunci : Pengembangan, Partisipasi masyarakat, Wisata

## 1. PENDAHULUAN
Pembangunan nasional adalah
upaya  yang  dilaksanakan  oleh  semua
komponen bangsa, dalam rangka mencapai  tujuan  bernegara.  Pengertian  ini berdasarkan bunyi Undang-Undang
Nomor 25 Tahun 2004. Dalam  pengertian lain, pembangunan nasional adalah rangkaian  upaya pembangunan yang berkesinambungan, meliputi seluruh aspek kehidupan masyarakat, bangsa dan negara. Dimana,  tujuannya  berdasarkan  Program Pembangunan  Nasional  (Propenas)  yaitu mewujudkan  masyarakat  Indonesia  yang damai,  demokratis,  berkeadilan,  serta berdaya  saing  maju  dan  sejahtera  dalam wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI).
Sondang Siagian dalam (Hidayaturrahman,  2021:12)  memaknai pembangunan  sebagai  suatu  usaha  atau
rangkaian usaha pertumbuhan dan perubahan yang berencana yang dilakukan secara sadar oleh suatu bangsa, negara dan pemerintah  menuju  modernitas  dalam rangka pembinaan. Proses perubahan yang akan dilaksanakan dan ingin dicapai dalam setiap  pembangunan,  adalah  perubahan yang menyeluruh yang mencakup beragam
aspek  dan  tatanan  kehidupan  masyarakat yang  bersangkutan  salah  satunya  melalui pembangunan wisata.
Pulau  Madura  merupakan  bagian dari  kepulauan  Indonesia  yang  menjadi kawasan  cukup  menarik  di  daerah  laut Jawa Timur  dengan  sektor unggulan  salah satunya objek  wisata. Potensi  wisata  yang terdapat  di  Pulau  Madura  diantaranya wisata religi,  wiata budaya,  wisata kuliner dan  wisata  alam.  Keberadaan  wisata tersebut tersebar di Kabupaten yang ada di Madura  yaitu  Kabupaten  Bangkalan, Sampang,  Pamekasan  dan  Kabupaten Sumenep. Kabupaten Sumenep merupakan satu-satunya  kabupaten  di  antara  tiga kabupaten  lainnya  yang  memiliki  pulau- pulau kecil terbanyak dan kondisi alam  di wilayah  perairannya  berpotensi  untuk dijadikan  sebagai  objek  wisata  yang sangat  potensial  untuk  dikembangkan sebagai tempat wisata.
Keberhasilan  dalam  pengelolaan wisata  tidak  lepas  dari  peran  serta masyarakat  sekitar  untuk  menunjang kelencaran  pengembangan  wisata  agar dapat  meningkatkan  daya  tarik  bagi pengunjung.  Sehingga  penting  sekali adanya  keterlibatan  masyarakat  dalam
pengelolaan maupun pengembangan wisata  tersebut.  Usaha  pengembangan wisata  salah  satunya  atas  dasar  partisipasi masyarakat  menurut  Sumaryadi  dalam (Wisman,  2020:75)  partisipasi  berarti peran  serta  seseorang  atau  kelompok masyarakat dalam bentuk kegiatan dengan memberikan  masukan  pikiran,  tenaga, waktu,  keahlian,  modal  dan  atau  materi, serta  ikut  memanfaatkan  dan  menikmati hasil.
Pengembangan wisata dalam perspektif kemandirian merupakan perwujudan  dalam  tatanan  masyarakat guna  memelihara  kelestarian  alam  dan nilai-nilai budaya lokal, serta objek wisata yang  ada  (Amerta,  2019:39).  Berdasarkan hal  ini  sejalan  dengan  pengembangan sebuah  kawasan  yang  bertumpu  pada:  a) masyarakat  menjadi  subyek  yang  harus dilibatkan,  b)  pelestarian  daerah  bernilai sejarah, sosial dan budaya, c) pengembangan  kawasan  modern  dan tradisional  untuk  melestarikan  keberadaan daerah (Supriadi 2016).
Partisipasi yang hakiki akan melibatkan masyarakat dalam keseluruhan tahapan  pengembangan,  mulai  dari  proses perencanaan,  pengambilan  keputusan,  dan pengembangan desa wisata. Ketika pengembangan  desa  wisata  dilakukan dengan partisipasi  masyarakat  secara aktif dan  langsung,  maka  akan  tercipta  desa yang mandiri. Hal tersebut secara tidak
langsung memberikan kepercayaan terhadap  masyarakat  untuk  dapat  berdaya dan  memposisikan  diri  dalam  proses pengelolaan setiap pembangunan desa.
Desa  Pagarbatu  merupakan  salah satu  desa  di  Kecamatan  saronggi  yang memiliki  beberapa  potensi  lokal  seperti usaha  UMKM,  sentra  lumput  laut  serta memiliki  objek  wisata  yang  bernama wisata Bukit Tawap. Wisata ini merupakan  objek wisata baru  yang berdiri pada  masa  pemerintahan  Kepala  Desa Bapak Imam Daud  yang  di  lantik pada 30 Desember  2019.  Keberadaan  wisata  ini merupakan  harapan  baru  dalam  upaya merealisasikan visi dan misi Desa Pagarbatu  menjadi  desa  yang  Elok,  Maju, Mandiri,  Aman  dan  Sejahtera  (EMMAS). Wisata  ini  dikelola  oleh  Bumdes  Desa Pagarbatu yang bernama Bumdes Harapan Bahari.
Berdasarkan  data  hasil  observasi pra  penelitian,  diungkapkan  oleh  Kepala Desa  Pagarbatu  Imam  Daud  bahwa  awal mula  terbentuknya  pengelolaan  wisata Bukit  Tawap  ini  merupakan  inspirasi  dari hasil  studi  banding  ke  salah  satu  desa  di Jawa  Timur  yang  dilakukan  oleh  Kepala Desa,  Bendahara  Desa,  Ketua  Bumdes, satu  tokoh  masyarakat,  serta  ketua  BPD. Studi  banding  ini  dilakukan untuk memulai  visi-misi  yang akan di  wujudkan oleh  Kepala  Desa  Pagarbatu  yang  pada saat itu baru menjabat tepatnya pada
tanggal 30 Desember 2019.
Masyarakat mempunyai peran yang sangat besar dalam pengelolaan wisata ini, dapat  dilihat  dari  bentuk  partisipasi masyarakat  dari  awal pembangunan hingga  saat ini  dapat  dikatakan  partisipasi masyarakat  sebanyak  70%  dari  hasil masyarakat menabung sebesar 40%, masyarakat yang membantu bekerja bangunan  wisata  30%,  dan  30%  lagi  dari pengelola  wisata  sendiri  yaitu  Bumdes dibantu  dengan  Pokdarwis.  Sehingga terciptalah  wisata  lokal  yang  menjadi salah  satu  harapan  serta  wujud  dari  visi- misi  desa  yang  Elok,  Maju,  Mandiri, Aman, dan Sejahtera (EMMAS).
Maka peneliti tertarik untuk
mengetahui  bagaimana  bentuk  partisipasi yang  dilakukan  masyarakat  dengan  judul “Partisipasi
Masyarakat Dalam
Pengembangan  Wisata  Bukit  Tawap  di Desa Pagarbatu Kecamatan Saronggi”.

## 2. TINJAUAN TEORITIS
Teori Pembangunan dan Pengembangan Wisata Menurut  Ali Kabul Mahi  dalam  (Hidayaturrahman,  2021:11)
pembangunan adalah upaya yang dilakukan secara sistematis dan berkesinambungan untuk menciptakan kondisi atau keadaan yang dapat menyediakan  berbagai  kebutuhan  bagi pencapaian  keinginan,  kebutuhan  dan aspirasi  setiap  warga,  yang  menjunjung
tinggi nilai kemanusiaan, aspek pertumbuhan,
pemerataan dan keberlanjutan.
Pembangunan  pariwisata  sebagai integral  dari  pembangunan  nasional  yang dilaksanakan secara berkelanjutan, bertujuan  untuk  mewujudkan  peningkatan kepribadian  dan  kemampuan  manusia  dan masyarakat indonesia, dengan memanfaatkan  ilmu  pengetahuan  dan mengikuti perkembangan global (Sedarmayanti, 2014:16).
Terkait dengan pengembangan pariwisata, menurut Paturusi dalam (Amerta,
2019:14) pengembangan merupakan  strategi  yang  digunakan  untuk memajukan, memperbaiki, dan meningkatkan kondisi kepariwisataan sehingga  memiliki  daya  tarik  wisata  yang dapat dikunjungi wisatawan.
Menurut  Sugono  dalam  (Amerta,
2019:13) Pengembangan mengandung pengertian  pembangunan  secara  bertahap dan teratur yang menjurus ke sasaran yang dikehendaki.  Sedangkan  dalam  konteks wilayah/daerah  dalam  buku  (Ridwan, 2019:14) disebutkan bahwa pengembangan  merupakan  suatu  proses melakukan  perubahan  secara  terencana baik dari segi sosial, ekonomi, lingkungan, infrastruktur dan lain sebagainya.
Teori Partisipasi Masyarakat
Menurut  Partan  &  Al-Barry  dalam (Wisman, 2020:75) menyebutkan bahwa
partisipasi  berasal  dari  bahasa  inggris “ participation ”  yang  berarti  pengambilan bagian,  pengikutsertaan.  Secara  umum dapat  dikatakan  bahwa  partisipasi  adalah keikutsertaan  seseorang  atau  sekelompok anggota masayarakat dalam suatu kegiatan.
Menurut  Bornby  dalam  (Theresia, 2014:196)  partisipasi  merupakan  tindakan untuk  “mengambil  bagian”  yaitu  kegiatan atau  pernyataan  untuk  mengambil  bagian dari kegiatan dengan  maksud  memperoleh manfaat.  Sedangkan  menurut  Theodorson partisipasi merupakan keikutsertaan seseorang di dalam kelompok sosial untuk mengambil bagian dari kegiatan masyarakatnya,  diluar  pekerjaan  atau profesinya sendiri.
Asngari  (2001)  dalam  (Bahua, 2018:4-5) mengatakan bahwa penggalangan  partisipasi  dilandasi  dengan adanya  pengertian  bahwa  diantara  orang- orang  itu  saling  berkomunikasi  dan berinteraksi  sesamanya.  Sehingga  dalam menggalang  peran  serta  diperlukan:  1) terwujudnya  nuansa  yang  bebas  atau demokratis, dan 2)
terpadunya kebersamaan.
Partisipasi  juga  didefinisikan  tidak semata-mata  bentuk  fisik  atau  materi semata,  namun  juga  keterlibatan  pikiran serta  perasaan  seseorang  dalam  suatu situasi  yang  mendorongnya  dalam  usaha untuk  mencapai tujuan  bersama  serta
bertanggung  jawab  terhadap  usaha  yang bersangkutan Keith Davis dalam (Wisman, 2020:77).
Sejalan dengan pengertian partisipasi yang telah dikemukakan sebelumnya  bahwa partisipasi suatu bentuk  keikutsertaan  masyarakat  secara suka  rela  dalam  keseluruhan  proses kegiatan  yang  bersangkutan.  Menurut
Cohen dan Uphoff dalam (Hidayaturrahman,  Wisman  dkk  2020:81-
82)  disebutkan  terdapat  empat  macam bentuk kegiatan partisipasi yaitu partisipasi  dalam  pengambilan  keputusan, pelaksanaan  kegiatan,  pemantauan  dan evaluasi, serta partisipasi dalam
pemanfaatan hasil. 1) Partisipasi dalam pengambilan keputusan Setiap program yang akan dirumuskan,  masyarakat  perlu  ikut serta  dalam  perumusan  kebutuhan yang dapat dibina dalam bentuk forum yang memungkinkan masyarakat akan ikut  berpartisipasi  dalam  pemilihan atau membuat keputusan terkait wilayah tersebut
2) Partisipasi dalam pelaksanaan kegiatan Partisipasi dalam
pelaksanaan kegiatan  diartikan  sebagai  proses keikutsertaan masyarakat dalam bentuk beragam dengan  manfaat  yang akan diterima oleh masyarakat.
3) Partisipasi dalam evaluasi
Partisipasi dalam evaluasi ini berkaitan dengan pelaksanaan program  yang  sudah  direncanakan
sebelumnya.  Partisipasi  evaluasi  ini bertujuan untuk mengetahui
ketercapaian  program  yang  sudah direncanakan sebelumnya.
4) Partisipasi dalam pemanfaatan hasil Partisipasi     dalam    kegiatan    ini merupakan    unsur   penting  karena terkadang  kegiatan  ini  sering  tidak diperhatikan  setelah  proses kegiatan selesai. Sehingga   ini merupakan kegiatan  yang  perlu  diperhatikan  dan diperbaiki  demi  pemerataan   hasil untuk mutu hidup masyarakat.

## 3. METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan
metode kualitatif dengan  Fokus penelitian menurut  Cohen dan Uphoff  dalam (Hidayaturrahman,  Wisman  dkk  2020:81- 82)  disebutkan  terdapat  empat  macam bentuk kegiatan partisipasi yaitu partisipasi  dalam  pengambilan  keputusan, pelaksanaan  kegiatan,  pemantauan  dan evaluasi.  Lokasi  penelitian  yang  diambil yaitu Desa Pagarbatu Kecamatan Saronggi Kabupaten Sumenep. Teknik pengumpulan  data  yang  digunakan  dalam penelitian ini yaitu Observasi, Wawancara (interview), Dokumentasi.  Adapun  proses dalam  teknik analisis  data  yaitu:  Reduksi
Data,  Penyajian  Data,  Verifikasi  dan Kesimpulan.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Partisipasi Pengambilan
Keputusan Partisipasi  pengambilan  keputusan dalam pengembangan  wisata Bukit Tawap berjalan dengan baik, terlaksananya proses pengambilan keputusan tersebut  dilakukan dengan kesepakatan  bersama dalam  forum terbuka  yang  dihadiri  oleh  pewakilan pengelola  wisata  dan  perangkat  desa  yang terdiri  dari  kepala  desa,  Bumdes,  tokoh- tokoh,  masyarakat,  kepala  dusun  dan segenap  pengelola  wisata  lainnya.  Forum ini  merupakan  alternatif  bagi  pengelola wisata  untuk  melakukan  perencanaan kedepannya  yang  bersifat  terbuka  dan tidak memaksa pihak manapun.
Sejak  tahap  perencanaan  hingga pelaksanaan  dalam  pembangunan  wisata dilakukan  atas  dasar  keputusan  bersama yang diambil dalam forum diskusi tersebut diantaranya  keputusan  bahwa  pembagian hasil  yang  didapatkan  masyarakat  serta pengelola,  didapatkan  hasil  bahwa  100% dari  pendapatan  wisata  akan  dikurangi 20% untuk operasional, 80% sisanya akan dibagi 2, 40% kepada masayrakat dan 30% lagi  untuk  Bumdes  serta  10%  untuk PADes.  Pembagian  hasil  dari  pendapatan wisata  ini  menjadi  salah  satu  ketertarikan masyarakat untuk ikut berpartisipasi dalam membangun dan mengembangkan wisata.
Partisipasi Pelaksanaan
Kegiatan Pengembangan       wisata       Bukit Tawap  di  Desa  Pagarbatu  dilaksanakan dengan  baik  sekali  karena  pelaksanaan kegiatan  yang  dilakukan  telah  sesuai dengan perencanaan di awal pembangunan wisata  bahwa  pelaksanaan  kegiatannya akan  melibatkan  partisipasi  masyarakat dengan  tidak  ada  paksaan.  Dari  semua partisipasi yang dilakukan oleh masyarakat sekitar 70% dari hasil masyarakat menabung  sebesar  40%,  masyarakat  yang membantu  bekerja  bangunan  wisata  30%, dan 30% lagi dari pengelola wisata sendiri yaitu  Bumdes  dibantu  dengan  Pokdarwis. Sampai  saat  ini  terhitung  kurang  lebih sebanyak  700  kk  penabung  dari  4  dusun yang  ada  di  desa  pagarbatu,  yang  artinya dari keseluruhan penduduk desa pagarbatu berdasarkan  jumlah  kk  sebesar  1375  kk, jumlah  dari  banyaknya  masyarakat  yang menabung  dapat  dikatakan  mencapai sebagian dari jumlah keseluruhan penduduk  Desa  Pagarbatu  berdasarkan  kk dengan    target    tabungan    sebesar    Rp.
2.400.000 dalam satu tahun.
Masyarakat  juga  terlibat aktif dalam  pelaksanaan  kegiatan  perbaikan atau  renovasi  wisata  untuk  memperindah tampak  wisata  agar  menarik  pengunjung.
Beberapa  bentuk  renovasi  Wisata  Bukit Tawap  yaitu  penamabahan  bangunan kolam besar, penambahan tempat duduk
atau  gazebo  kecil,  penyediaan  tempat sampah,  bangunan  toilet,  tempat  wudhu, perluasan  tempat  parkir  dan  yang  lainnya. Masyarakat  juga  tidak  hanya  menjadi pekerja bangunan saja tetapi juga membantu  penjagaan  atau  tukang  parkir sekitar  4  orang  bergiliran,  penjaga  tiket  2 orang bergiliran, dan untuk penjaga kantin dilakukan oleh pihak Bumdes sendiri.
Partisipasi dalam pemanfaatan hasil Pembangunan  wisata  Bukit Tawap akan berdampak pada peningkatan ekonomi  masyarakat  dan  peningkatan PADes. Namun, setelah dilakukan observasi  lebih  mendalam  terhadap  data yang menguatkan adanya manfaat tersebut, tidak didapatkan  adanya data yang menunjukkan  peningkatan  prekonomian masyarakat dan peningkatan PADes. Hasil ini sebagai dampak dari banyaknya jumlah masyarakat  yang  belum  melunasi  target nominal tabungan untuk ditetapkan sebagai  investor.  Sehingga  Wisata  bukit Tawap yang masih dalam kategori berkembang  dan  baru  berjalan  selama kurang  lebih  tiga  bulan  juga  berpengaruh pada masih belum maksimalnya pemasukan sebagai hasil dari wisata Bukit Tawap.
Partisipasi dalam Evaluasi
Evaluasi  kegiatan  pengembangan wisata  ini  tetap  dilakukan  berdasarkan
keterlibatan  masyarakat  sebagai  bentuk partisipasi  dalam  meningkatkan  kualitas wisata  namun  belum  ada  jadwal  atau waktu  khusus  untuk  melakukan  evaluasi. Prioritas  evalluasi  saat  ini  tidak  hanya dalam  bentuk  kegiatan  pembangunan, tetapi  evaluasi  juga  dilakukan  untuk meningkatkan kenyamanan serta pelayanan bagi pengunjung seperti pelayanan  pada  penjagaan  tiket  dan keramahan kepada pengunjung serta pengelolaan manajemen wisata oleh pengelola wisata.
5. PENUTUP
1) Partisipasi dalam Pengambilan Keputusan Masyarakat diberikan kesempatan
seluas  luasnya  oleh  Kepala  Desa  untuk berpartisipasi dalam pengambilan keputusan  dengan  menyumbangkan  ide atau  gagasan  yang  dilaksanakan  dalam bentuk  forum  musyawarah  bersama yang  dihadiri  oleh  pengelola  wisata diantaranya  Kepala  Desa  dan  aparat desa  lainnya,  ketua  Bumdes  dan anggotanya,  tokoh  masyarakat,  Kepala Dusun,  RT  dan  RW  serta  masyarakat penabung atau investor wisata, partisipasi kedepan juga memaksimalkan  saran, ide  dan  gagasan dengan  terbuka  umtuk  umum  misalnya melalui  platform  atau  media  website wisata bukit tawap.
2) Partisipasi dalam  Pelaksanaan  Kegiatan
Masyarakat berpartisipasi dalam pelaksanaan  kegiatan  pengembangan Wisata  Bukit  Tawap  baik  berupa  dana dengan target  menabung  sebesar Rp.
2.400.000  dalam setahun.Partisipasi tenaga  yang  dilakukan  masyarakat berupa pengembangan infrastruktur wisata  seperti  pembangunan  destinasi wisata  yang  masih  kurang,  fasilitas umum  seperti  toilet,  gazebo,  tempat berwudhu  dan  juga  lahan  parkir, sumbangan  warga  juga  sebaikmya dikelola dengan  optimal  focus  terdapap perbaikan  dan  pembangunan  dibidang fasilitas dan infrastruktur.
3) Partisipasi dalam  Pengambilan  Manfaat Masyarakat berpartisipasi dalam
mengembangkan  Wisata  Bukit  Tawap dan mendapatkan manfaat dari partisipasi  yang  dilakukan  dari  segi ekonomi,  sosial  budaya  serta  manfaat bagi lingkungan. Pengelola bukit tawap hendaknya  memberikan  kesempatan bagi  pelaku  UMKM,  pelaku  seni  dan pemilik  sanggar  tradisional  lainnya dalam  berkontribusi  di  bidang  hiburan terhadap pengunjung wisata  bukit Tawap.
4) Partisipasi dalam Evaluasi
Dalam melakukan evaluasi
pengembangan  Wisata  Bukit  Tawap masyarakat  dlibatkan  dalam  evaluasi lingkungan dengan menjaga kebersihan
serta  penghijauan  lingkungan  wisata agar  terciptanya  kenyamanan  fisik  dan mental  bagi  pengunjung.  Evaluasi terhadap  pelayanan  penjagaan  tiket dengan  bersikap  lebih  ramah  kepada pengunjung.,  serta  evaluasi  bangunan wisata dengan menambah kolam renang besar  sebagai  destinasi  daya  tarik wisata,  evaluasi  tersebut  juga  harus dilakukan dengan intensif dengan menyediakan  kotak  saran  di  tempat wisata tentang evalaluasi bagi pembangunan  bukit  Tawap  dan  di berikan akses kritik dan saran membangun  melalui  media  website
wisata bukit Tawap.

## DAFTAR PUSTAKA
Amerta, I Made Suniastha. 2019. Pengembangan Pariwisata Alternatif . Surabaya: Scopindo Media Pustaka Bahua, Mohammad Ikbal. 2018. Perencanaan Partisipatif Pembangunan Masyarakat . Gorontalo: Ideas Publishing Chasanah,  Herbasuki  and  Nur.  2019. “Analisis Partisipasi Masyarakat Dalam  Pengembangan  Desa  Wisata (Studi Di Tingkir Lor Salatiga).” Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae  Mendelianae  Brunensis 9(2): 91–100. http://ejournal.upnjatim.ac.id/index.ph
p/jdg/article/view/1629 .
Dewa  Putu  Raka  Pratama,  Silluh  Putu
Damayanti,  Rizal  Kurniansah.  2021. “Partisipasi Masyarakat Dalam
Pengembangan  Daya  Tarik  Wisata
Pantai  Nipah  Desa  Malaka
Kecamatan   Pemenang  Kabupaten
Lombok Utara.”  1(2):   147–54.
https://stp-mataram.e- journal.id/JRT/article/view/1002. Hidayaturrahman,  Wisman  dkk.  2020. Teori Sosial Empirik . Malang: Edulitera Hidayaturrahman,  M.  2021. Pengantar Ekonomi Politik Pembangunan . Surabaya: Utomo Press Indriantoro  &  Supomo 2018. Metodologi Penelitian Bisnis
Yogyakarta:
C.V.ANDI OFFSET.
Miles  ,  Huberman  &  Saldana  2014. Qualitative  Data  Analisis Singapore: SAGE.
Moleong  Lexy  J.  2012. Metodologi Penelitian  Kualitatif Bandung:  PT
Remaja  Rosdakarya. Prapita,        Ervina         Desi.         2018. Pengembangan Desa Wisata . Sukoharjo:  CV  Graha  Printama Selaras Ridwan, Aini. 2019. Perencanaan Pengembangan Daerah Tujuan Pariwisata . Yogyakarta: Deepublish Sedarmayanti,  2014. Membangun  & Mengembangan Kebudayaan & Industri Pariwisata. Bandung: Refika Aditama Sidiq,  Ade  Jafar,  and  Risna  Resnawaty.
2017.  “Pengembangan  Desa  Wisata
Berbasis Partisipasi Masyarakat
Lokal  Di  Desa  Wisata  Linggarjati
Kuningan,  Jawa  Barat.” Prosiding
Penelitian  dan  Pengabdian  kepada Masyarakat 4(1): 38.
Sugiyono.  2016. Metode  Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D.
Bandung:  ALFABETA.
Sugiyono.  2018, Metode  Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan Kombinasi (Mixed Methods) : Bandung: ALFABETA.
Suleman,  Sukur,  and  Christina  Kahumata. 2020.  “Partisipasi  Masyarakat  Dalam
Pembangunan  Desa  Wisata  (Studi
Pada Desa Wisata Gamtala, Kabupaten Halmahera Barat).” Journal of Ethnic Diversity and Local
Wisdom Volume  2(Issue  2):  59–66. http://jurnal.ummu.ac.id/index.php/jed ilwisdom/article/view/620 .

## Supriadi, Bambang. 2016. “Pengembangan
Ekowisata Pantai Sebagai Diversifikasi Mata Pencaharian.” 18(01): 1–20. https://jurnal.unmer.ac.id/index.php/jp
p/article/view/369.
Tettie Setiyarti, Ida Ayu Komang Juniasih,
Ni Nyoman Milan Sari, Pipit Sundari. 2020.  “Partisipasi  Masyarakat  Dalam Pengembangan  Objek  Wisata  Pantai Berawa  Tibubeneng.”  3(2):  69–81. http://capital.stiesemarang.ac.id/index. php/capital/article/view/47. Theresia, Aprillia, Andini S. Krisnha dkk.
2014. Pembangunan Berbasis Masyarakat . Bandung: Alfabeta Wahyu Purhantara 2010. Metode
Kualitatif  Untuk  Bisnis. Yogyakarta  :
GRAHA  ILMU.
Carroll,  J.P.  (1966).  Some  neglected relationships
in
reading and
language. Elementary  English,  43 , 511-582.
Dickinson,  D.K.  &  McCabe,  A.  (2001). Bringing  it  all  together:  The  multiple origins,  skills,  and  environmental supports  of  early  literacy. Learning Disabilities  Research  and  Practice,
16 , 186-202.
Graves,  M.,  Juel,  C.,  Graves,  B.,  & Dewitz,  P.  (2011). Teaching  reading in  the  21st  century,  motivating  all learners . Boston, Massachusetts:
Allyn & Bacon.
Jones, C., & Kim, S. (2010). Influences of retail brand trust, off-line  patronage, clothing  involvement  and  website quality  on  online  apparel  shopping intention:  Online  apparel shopping intention. International   Journal  of
Consumer Studies , 34 (6),627–637. https://doi.org/10.1111/j.1470- 6431.2010.00871.x
Mesmer,  H.A.E.  &  Griffith,  P.L.  (2005).
Everybody's selling it: But just what is explicit,    systematic
phonics
instruction? International Reading
Association , 366-376.