## Malia: Jurnal Ekonomi Islam
Accreditation of Sinta 4 Number 36/E/KPT/2019 Volume .. Number 13 month 2 Pages 275-288 Print : 2087-9636 Online  : 2549-2578
Strategi Penguatan Ekonomi Masyarakat Lokal Melalui Pembinaan Dan Pendampingan Bisnis Pada UKM Komunitas Himpunan Pengusaha Santri

## Indonesia

## Muhammad Nizar, Sukamto
Program Studi Ekonomi Syariah, Universitas Yudharta Pasuruan muhammadnizar@yudharta.ac.id, sukamto@yudharta.ac.id
Article Info
ABSTRACT Article History: Received Jan 10 th, 2022 Revised Mar 20 th, 2022 Accepted Jun 30 th, 2022 Available onlineon Jun 31, 2022 The  purpose  of  service  expected  is  based  on  the  current explanation  of  the  condition  of  the  subject  of  service, among others, strengthening the SME financial structuring  system  that  aims  at  efficiency  and  avoiding losses.  All  members  have  a  good  SME  business  concept and are in accordance with the scale of business based on SMEs  becoming  Benchmarks.  The  Indonesian  Santri Entrepreneurs Association with the potential to export has increased  in  number.  It  has  an  effective  marketing strategy concept so that products are known, favored and used by national and international parties. Expanding the
HIPSI
Silaturrahmi network by providing entrepreneurship education to students in general so that the  pesantren  involved  are  increasingly  widespread throughout Indonesia.
This service is carried out on the basis of a participatory model,  in  which  the  basic  elements  of  the  community empowerment  /  service  process  are:  social  participation and  mobilization.  The  result  of  this  dedication  is  a strategy  undertaken  to  strengthen  the  economy  of  local communities  by  fostering  SMEs  in  the  Indonesian  Santri Entrepreneurs  Association,  where  the  coaching  includes managing the financial system, managing production time and  efficiency  in  increasing  productivity  and  increasing the  profitability  of  SMEs,  choosing  profitable  business concepts  in  determine  supply chain  members  for  start-up businesses,  Seminar  on  small  medium  enterprized business  practices  according  to  Islamic  sharia,  build  e- Commerce  in  SMEs  using  a  variety  of  online-based media.

## Keyword:
Strengthening the Economy, Local
Communities, Business Development and Assistance, HIPSI
DOI: 10.35891/ml.v14i1.3679 ?? Corresponding Author: Muhammad Nizar : muhammadnizar@yudharta.ac.id
Paper type: Research
MALIA CC BY license. Copyright © 2022, the author(s)
Abstrak: Tujuan  pengabdian  yang  diharapkan  berdasarkan  dalam  penjelasan  kondisi  subjek pengabdian  saat  ini  antara  lain  menguatkan  sistem  penataan  keuangan  UKM  yang  bertujuan efisiensi dan menghindari kerugian.Seluruh anggota memiliki konsep bisnis UKM yang baik dan sesuai  dengan  skala  usaha  berdasarkan  UKM  yang  menjadi  Benchmark.  UKM  Himpunan Pengusaha  Santri  Indonesia  yang  berpotensi  eksport  mengalami  peningkatan  jumlah.Memiliki konsep strategi pemasaran yang efektif sehingga produk dikenal, digemari dan digunakan pihak nasional dan internasional. Memperluas jalinan silaturrahmi HIPSI dengan memberikan edukasi- edukasi  kewirausahaan  kepada  santri  secara  umum  agar  pesantren-pesantren  yang  terlibat semakin luas di seluruh Indonesia.
Pengabdian  ini  dilakukan  atas  dasar  model  partisipatoris,  dimana  elemen  dasar  proses pemberdayaan/  pengabdian  masyarakat  adalah:  partisipasi  dan  mobilisasi  social.  Hasil  dari pengabdian  ini  adalah  Strategi  yang  dilakukan  untuk  memperkuat  ekonomi  masyarakat  lokal dengan  melakukan  pembinaan  pada  UKM  Komunitas  Himpunan  Pengusaha  Santri  Indonesia, dimana  pembinaan  itu  meliputi  pengelolaan  sistem  keuangan,  manajemen  waktu  produksi  dan efisiensi  dalam  meningkatkan  produktifitas    dan  meningkatkan  keuntungan  UKM,  memilih konsep bisnis menguntungkan dalam menentukan  anggota rantai pasokan untuk bisnis start up, Seminar  praktik  bisnis  small  medium  enterprized  sesuai  dalam  syariah  Islam,  membangun  e- Commerce pada UKM menggunakan berbagai media berbasis daring.
Kata Kunci: Penguatan Ekonomi, Masyarakat Lokal, Pembinaan Dan Pendampingan Bisnis, HIPSI

## A. PENDAHULUAN
Era  globalisasi  menimbulkan  berbagai  macam  dampak  pada  suatu negara  terutama  Indonesia,  salah  satunya  adalah  menyebabkan  pengaruh peningkatan  perekonomian  yang  dibuktikan  dengan  adanya  peningkatan  PDB pada  tahun  2014-2017  (Badan  Pusan  Statistik.  2017).  Hal  tersebut  juga menimbulkan  dampak  negatif  yakni  terancamnya  produk  hasil  produksi usaha domestik  dalam  persaingan,  hal  ini  dibuktikan  dengan  banyaknya  produk- produk  import  baik  berupa  produk  konsumsi  dan  konsumsi  yang  memiliki kualitas tinggi dengan harga yang rendah, dan minat beli masyarakat Indonesia berdasarkan  nilai  prestiges  produk  internasional  sangat  tinggi  (Rakhmawati, Rahardjo, & Kusumawati, 2019).
Gambar 1. Berita Produk China Bunuh Industri Lokal Diperlukan  untuk  melindungi  dan  menjaga  tumbuh-kembang  UKM, karena  UKM  merupakan  tulang  punggung  ekonomi  bangsa  dan  dikarenakan UKM merupakan usaha yang beroperasi dalam eksplorasi sumberdaya manusia maupun  alam  potensial  lokal,  sehingga  pelaku  UKM  perlu  di  berikan pembinaan  serta  pendampingan  bisnis  yang  juga  memperhatikan  syariat  Islam agar dapat bersaing dan bertahan dalam pasar global, dan memperluas jaringan usahanya,  khususnya  pada  UKM  yang  tergabung  dalam  komunitas  Himpunan Pengusaha  Santri  Indonesia  (HIPSI),  dimana  komunitas  pengusaha  santri Indonesia  menggunakan  konsep  bisnis  dengan  asas  nilai-nilai  Islam  di dalamnya (Suci, Tinggi, & Ekonomi, 2017).
Pengabdian  dilakukan  pada  HIPSI  dikarenakan  banyaknya  pengusaha yang  berstatus  santri,  namun  rekam  jumlah  yang  terdaftar  pada  komunitas HIPSI  masih  minim  sehingga  diperlu  dilakukan  klasifikasi  lebih  lanjut,  serta diperlukan usaha dalam mempertahankan perkembangan UKM tersebut.
Pengabdian  masyarakat  ini  difokuskan  dalam  melakukan  kegiatan pembinaan  dan  pendampingan  usaha  pada  UKM,  baik  mulai  dalam  pencarian peluang, pengaturan sistem keuangan, operasi produksi dan strategi pemasaran. Penerapan  hasil  pembinaan  dan  pendampingan  bisnis  tersebut  ditunjukkan dengan dilakukannya pameran produk UKM Komunitas Himpunan Pengusaha Santri  Indonesia (HIPSI),  sehingga produk domestik dapat  dikenal  secara luas baik  dalam  negeri  hingga  manca  negara  serta  dapat  bersaing  dalam  kancah internasional.
Dengan  diberikannya  pelatihan  dan  penyuluhan  mengenai  bagaimana cara  menjalankan  bisnis  yang  baik  dan  benar  serta  sesuai  dengan  konsep syariah,  pelaku  UKM  pada  komunitas  HIPSI  diharapkan  memiliki  wawasan bisnis yang lebih luas, unggul dalam persaingan, kinerja usaha yang lebih tinggi dan  pangsa  pasar  yang  lebih  besar.  Penerapan  konsep  bisnis  yang  baik  pada UKM  tersebut  tentunya  akan    memberikan  kontribusi  perekonomian  yang signifikan bagi negara (Nizar, 2016).

## 1.  Alasan Memilih Subjek Dampingan
Subyek  dampingan  dalam  pembinaan  bisnis  adalah  Himpunan Pengusaha  Santri  Indonesia,  alasan  pemilihan  subjek  dampingan  pada pengabdian kepada masyarakat ini antaralain:
a.  Mengurangi  jumlah  pelaku  UKM  yang  mengalami  kondisi  usaha business exit.
b.  Membantu mengurangi jumlah kontribusi pengangguran.
c.  Mengangkat citra baik santri Indonesia.
d.  Mengembangkan  minat  santri  dalam  menciptakan  peluang  kerja, bukan menjadi pencari kerja.
e.  Membantu merealisasikan visi HIPSI yang mulia yaitu menciptakan kader  pesantren  yang  mampu  menciptakan  peluang  pekerjaan  dan memberdayakan ekonomi masyarakat.
f.  Membentuk  dan  merealisasikan  konsep  usaha  yang  sesuai  dengan syariat Islam secara mendalam, hal ini dikarenakan pelaku usaha yang memiliki latar  belakang  santri  memiliki  literasi  keagamaan  yang  lebih  tinggi  dibanding pelaku usaha pada umumnya.
2.  Kondisi Subjek Dampingan Saat Ini Terinspirasi  dari  para  Ulama  terdahulu,  Rabithah  Ma’ahid  Islamiyah NU mendirikan Himpunan Pengusaha Santri Indonesia (HIPSI) pada tanggal 3 Februari  2012  di  Pesantren  Al-Yasini  Pasuruan.  Pendirian  organisasi  ini dilandasi  semangat  untuk  menumbuhkan  wirausaha  di  kalangan  santri  dan mengokohkan jejaring ekonomi antar warga Nahdiyyin di seluruh Indonesia.
HIPSI telah membulatkan tekad untuk menumbuhkan klaster pengusaha kecil  dan  menengah  baru  yang  benilai  tambah,  bersinergi  dan  bermartabat. Dengan  potensi  pondok  pesantren  yang  tergabung  dalam  Rabithah  Ma’ahid Islamiyah  NU  mencapai  23  ribu  pesantren  yang  mendidik  sekitar  empat  juta santri,  sehingga  jika  seluruh  santri  tersebut  berhasil  diberdayakan  menjadi wirausaha  yang  mandiri,  maka  dipastikan  bangsa  Indonesialebihmengalami peningkatan  ekonomi.  Klaster  ini  lahir  dari  proses  tempaan  HIPSI  sehingga menjadi  pengusaha  matang  dan  tangguh.  Pengusaha  yang  naik  kelas  dari pengusaha kecil menjadi menengah dan dari pengusaha lokal menjadi nasional dan pada akhirnya bisa Go Internasioal (Muttaqin, 2011).
Himpunan  pengusaha  santri  Indonesia  (HIPSI),  merupakan  organisasi independen yang terdaftar sesuai hukum Indonesia, dimana ketua umum HIPSI yang  menjabat  sejak  akhir  2018  adalah  H.  Sulaiman  berdasarkan  vote  dari seluruh  ketua  cabang  HIPSI  diseluruh  daerah.  HIPSI  dikelola  oleh  Dewan Penasihat, Dewan pembina dan Pengurus Harian. Dewan ini berfungsi sebagai lembaga penentu arahan strategis dan kredibilitas HIPSI.
Kantor Sekretariat HIPSI berada di Jakarta, dimana berperan memimpin dan  berkoordinasi  dengan  seluruh  DPW  yang  tersebar  di  seluruh  Indonesia. HIPSI  bergerak  sebagai  wadah  pengembangan  entrepreneurship  bagi  para anggotanya  dan  masyarakat  sekitar.  Hipsi  juga  berperan  untuk  mensinergikan kekuatan ekonomi anggotanya baik dalam skala nasional maupun internasional (Maharani, 2013).
Potensi  yang  dimiliki  HIPSI  akan  membantu  menjadi  wadah pengembangan pendidikan wirausaha santri yang mampu menciptakan peluang pekerjaan  dan  menyerap  tenaga  kerja  yang  maksimal  serta  menciptakan pengusaha  baru  yang  kreatif  dan  inovatif.  Dalam  proses  pelaksanaan  program HIPSI,  masih  sangat  diperlukan  untuk  melakukan  progress  dalam  bidang penyebarluasan,  dan  pengenalan  UKM  komunitas  tersebut,  baik  dalam  bidang produk  maupun  jasa  agar  masyarakat  Indonesia  terutama  seluruh  santri  tanah air lebih termotivasi, terinspirasi untuk dan mencintai produk Indonesia.

## METODE
Jenis  strategi  pengabdian  yang  telah  direncanakan  oleh  pengusul, sebagai berikut:
1. Model Pendekatan
Pengabdian  ini  dilakukan  atas  dasar  model  partisipatoris,  dimana elemen dasar proses pemberdayaan/ pengabdian masyarakat adalah: partisipasi dan  mobilisasi  sosial.  Hal  ini  disebabkan  perlu  dikembangkannya  tingkat pendidikan,  ekonomi  dan  segala  kekurangan  yang  dimiliki  oleh  subjek dampingan  yang  dipilih  dalam  pengabdian  ini,  pengabdian  ini  juga dilaksanakan  karena  subjek  dampingan  serta  masyarakat  secara  umum  tidak dapat  diharapkan  dapat  mengorganisir  diri  mereka  tanpa  bantuan  dari  pihak luar.  Hal  yang  sangat  esensial  dari  partisipasi  dan  mobilisasi  sosial  dalam bentuk  pengabdian  ini  adalah  membangun  kesadaran  akan  pentingnya  subjek dampingan  pengabdian  menjadi  agen  perubahan  sosial,  serta  keberadaan perguruan  tinggi  menjadi  penting  untuk  menyalurkan  ilmu  pengetahuan, meneguhkan  peran  sebagai  eksternal  stakeholder  yang  akan  mengorganisir masyarakat terutama subjek dampingan pengabdian.
2. Jenis Kegiatan Pengabdian
Berdasarkan  penjelasan  mengenai  kondisi  subjek  yang  diharapkan, maka terdapat jenis kegiatan pengabdian yang dirumuskan antaralain:
a. Pembinaan dan Pendampingan Bisnis. Pembinaan dan pendampingan bisnis yang  dimaksud  merupakan  kegiatan  yang  berbasis  pelatihan,  workshop maupun  seminar  yang  diikuti  oleh  seluruh  pelaku  UKM  komunitas  HIPSI mengenai  pola  penataan  keuangan  UKM  yang  baik,  konsep  bisnis  yang baik,  strategi  melakukan  perdagangan  eksport  bagi  UKM,  pola  pemasaran yang  baik  dan  modern  serta  pemberian  serta  pemberian  edukasi-edukasi umum  kepada  santri  sebagai  anggota  maupun  non  anggota  HIPSI  agar termotivasi  dan  terinspirasi  dalam  berpartisipasi  dan  bergabung  pada komunitas HIPSI.
b. Melakukan promo dan expo produk UKM komunitas HIPSI dengan tujuan usaha, produk maupun jasa yang dimiliki oleh UKM komunitas HIPSI bisa dikenal dan diminati oleh masyarakat Indonesia secara luas.
c. Pihak-Pihak yang Terlibat dan Bentuk Keterlibatannya
Berdasarkan  garis  besar  jenis  kegiatan  yang  telah  disebutkan  pada strategi  pengabdian,  memunculkan  rincian  kegiatan  yang  melibatkan  pihak- pihak  yang  terlibat,  serta  bentuk  keterlibatannya  dalam  pengabdian  ini, antaralain
a. Pengaturan    dan  Penataan  Sistem  Keuangan  UKM  yang  Baik;  Pelatihan mengenai  pengaturan  dan  penataan  sistem  keuangan  UKM  yang  bertujuan efisiensi, maksimalisasi laba dan menghindari kerugian, dalam hal ini akan disampaikan  oleh  tenaga  pengajar  perguruan  tinggi,  yang  berkompentensi terhadap strategi keuangan.
b. Pihak  Manajemen  (Efisiensi  Waktu  Produksi);  Pelatihan  manajemen efisiensi  waktu  produksi  dalam  hal  ini  bertujuan  sebagai  isnpirasi  strategi bagaimana meningkatkan produktfitas dari UKM, yang mana dalam hal ini akan  dibantu  oleh  tenaga  praktisi  dari  manajer  perusahaan,  pelaku  UKM, serta  tenagapengajar  perguruan  tinggi,  yang  berkompentensi  terhadap manajememn produksi
c. Konsep Bisnis UKM;  Pelaksanaan pelatihan konsep bisnis UKM dalam hal ini  akan  dibantu  pelaku  UKM  yang  memiliki  kinerja  terbaik,  serta didampingi  oleh  tenaga  pengajar  perguruan  tinggi,  yang  berkompentensi terhadap strategi bisnis.
d. Membangun  Marketing  Syariah  UKM;  Pelaksanaan  pelatihan  marketing syariah  UKM  bertujuan  agar  usaha  yang  dilakukan  khususnya  oleh pengusaha santri, dilaksanakan sesuai dengan nilai-nilai syariah yang tepat. dimana  dalam  hal  ini  akan    dilakukan  pembinaan  oleh  pihak  akademisi, yang berkompentensi dalam bidang marketing syariah.
e. Membangun  e-Commerce  pada  UKM  Menggunakan  Berbagai  Media Berbasis  Daring;  Pelaksanaan  pelatihan  e-commerce  pada  UKM  bertujuan agar UKM menggunakan teknologi lebih maksimal dalam proses bisnisnya, dimana dalam hal ini akan dilakukan pembinaan oleh UKM yang memiliki kinerja  ecommerce  yang  baik  dan  pengusaha  UKM  lain  yang  memiliki sistem pemasaran online yang baik
f. Memperluas  Jalinan  Silaturrahmi  HIPSI;  Pelaksanaan  Pola  pemberdayaan pelatihan  skill  tidak  hanya  untuk  pemilik  UKM  komunitas  HIPSI  namun juga untuk santri pada umumnya, serta potensi lain yang dimiliki pesantren hal  tersebut  bertujuan  agar  seluruh  santri  memiliki  jiwa  entrepreneur  dan
termotivasi  untuk  ikut  berpartisipasi  dalam  komunitas  yang  terorganisir, dalam  hal  ini  disampaikan  oleh  pengusaha-pengusaha  muda  santri  yang memiliki kinerja usaha yang baik serta pemberian reward kepada pengusaha untuk terus memotivasi dan menginspirasi pengusaha santri lainnya.
g. Melakukan  pengenalan  hasil  produksi  lanjutan    ( expo )  Pelaksanaan  expo UKM  dalam  hal  ini  akan  dilakukan  pembinaan  oleh  tenaga  pengajar perguruan  tinggi  serta  diikuti  oleh  pihak  UKM  komunitas  HIPSI  dalam memperkenalkan  hasil  produksi  usahanya  dengan  tujuan:  sebagai  ajang menampilkan  kreativitas  wirausaha  santri  Indonesia,  sebagai  forum  untuk membangun  jejaring  kerjasama  bagi  wirausaha  santri  Indonesia  serta membentuk tali silaturahmi yang kuat antar sesama pengusaha santri.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  pelaksanaan  program  pengabdian,  melalui  seminar, workshop dan expo terdapat hasil sebagai berikut:
1. Workshop pengelolaan sistem keuangan dalam UKM dengan cerdas, efektif dan efisien
Dari  pelatihan  pengelolaan  sistem  keuangan  menggunakan  aplikasi sederhana  yaitu  “SI  APIK”,  sebanyak  70%  peserta  dapat  menangkap  dan memahami penggunaan aplikasi tersebut, dan sebanyak 30% kurang memahami dan  masih  perlu  dilakukan  pendampingan.  Kurang  maksimalnya  pemahaman pada peserta workshop tersebut dikarenakan beberapa faktor, yaitu; tidak dapat menggunakan  handphone  android,  dan  tidak  memiliki  kemauan  kuat  untuk melakukan  pengelolaan  keuangan  yang  baik.  Sedangkan  70%  dari  peserta mengikuti  pembelajaran  dan  pelatihan  dengan  baik  dan  mereka  sangat berantusias  untuk  menerapkan  pengelolaan  keuangan  pada  operasional bisnisnya
Sebagian  besar  para  peserta  workshop  mempelajari  pencatatan  laporan keuangan  pada  SI  APIK,  dengan  terlebih  dahulu  melakukan  identifikasi  dan memilih berdasarkan sub yang dibutuhkan saja, seperti pencatatan hutang, kas, modal  dan  tabungan  yang  pada  akhirnya  data  dapat  di  running  pada  aplikasi tersebut  untuk  mengetahui  pada  posisi  mana  tingkat  kinerja  keuangan  UKM tersebut.
2. Seminar  manajemen  waktu  produksi  dan  efisiensi  dalam  meningkatkan produktifitas  dan meningkatkan keuntungan UKM
Pelaksanaan  seminar  manajemen  waktu  dan  efisiensi  produksi  pada UKM  memberikan  wawasan  kepada  para  peserta  UKM  untuk  lebih
menghormati  dan  mengutamakan  pemesan/  pelanggan.  Karena  hidup  dan berkembangnya  sebuah  usaha  kecil  menengah  sangat  tergantung  dengan intensitas pelanggan, dan usaha kecil dan menengah akan mati  apabila dijauhi oleh  pelanggan,  paradigma  ini  berbeda  dengan  usaha  besar  yang  hidup  dan berkembangya tergantung oleh investor.
Efisiensi  waku dan biaya dalam produksi dapat  dicapai  dengan  adanya SOP  pada  UKM  sehingga  para  peserta  mulai  memikirkan  dan  mengkonsep bagaimana  cara  membuat  SOP  yang  relevan,  mudah  dipahami  dan  efektif dalam masing-masing bisnisnya. Gambaran yang diberikan oleh penyaji seperti pengadaan  SOP  dalam  persediaan  bahan,  penentuan  waktu  produksi  normal dan  rata-rata  waktu  produksi  yang  digunakan.  Sehingga  perhitungan- perhitungan tersebut akan memberikan pedoman untuk menyelesaikan pesanan dan membuat persediaan tepat waktu
Efisiensi  biaya  produksi  yang  ditekankan  dalam  praktik  bisnis  UKM adalah dengan menggunakan konsep recycle dimana daur ulang produk sangat menguntungkan untuk dilakukan, untuk menambah value pada produk tersebut. Berdasarkan diskusi dan tanya jawab mengenai konsep recycle pada pengusaha makanan  dan  minuman  menghasilkan  bahwa  recycle  makanan  minuman dilakukan  untuk  menghasilkan  pakan  ternak  /  secara  langsung  mereka berkoordinasi untuk menjualnya pada peternak, agar mengurangi kerugian serta tidak mencemari lingkungan.
3. Workshop:  memilih  konsep  bisnis  menguntungkan  dalam  menentukan anggota rantai pasokan untuk bisnis start up.
Dalam pelaksanaan workshop Benefit channel dan partnership UMKM, terlebih  dahulu  memberikan  motivasi  dan  gambaran  pada  para  peserta mengenai  pentingnya  channel  dalam  mendeliver  produk  pada  konsumen. Pembukaan  wawasan  para  peserta  agar  prosuknya  semakin  dikenal  dan memiliki  channel    for  deliver  produk  adalah  dengan  mengimbau  untuk  aktif dalam mengikuti pameran produk dan bekerjasama dengan merchant dan outlet yang efektif dalam memasarkan produk UKM.
Pemilihan karyawan dan berbagai supplier juga merupakan step penting untuk  membangun  bisnis  ke  arah  high  profitability,  hal  tersebut  dilakukan dengan cara seleksi berdasarkan track record yang selama ini terbangun antara pelaku  bisnis  dan  supplier,  sedangkan  pemilihan  tenaga  kerja/  recruitment dilakukan  atas  dasar  penyesuaian  dengan  sifat  produktif,  inovatif  dan intrapreneur yang baik, yang selanjutnya disesuaikan dengan jumlah pekerjaan yang tersedia untuk diputuskan status pekerjaan pada karyawan
(tetap/musiman/mingguan).  Pada  akhirnya  ketepatan  dalam  pengambilan keputusan tersebut dapat mensejahterakan UKM dalam bidang value sosial dan economic.
4. Seminar  praktik  bisnis  small  medium  enterprized  sesuai  dalam  syariah
Islam
Peserta  yang  sebelumnya  belum  mengerti  mengenai  prinsip  bisnis syariah,  setelam  mengikuti  kegiatan  ini  mereka  berkomitmen  untuk meningkatkan  zakat,  infaq,  dan  shadaqah,  seperti  yang  dilaksanakan  oleh Rasulullah,  selain  itu  peserta  juga  disuguhkan  tentang    prinsip-prinsip  bisnis Islami, seperti prinsip kejujuran, keseimbangan, menjauhi riba.
5. Workshop  membangun  e-Commerce  pada  UKM  menggunakan  berbagai media berbasis daring
Pemasaran merupakan salah satu hal yang harus diketahui dan dikuasai oleh seorang pebisnis,  khususnya HIPSI  yang menjalankan bisnis berdasarkan syariat Islam.  Ada beberapa pemasaran yang dilakukan oleh para UKM dalam memasarkan  produknya,  diantaranya  melalui  media  sosial  facebook,  namun pelaku tersebut hanya memanfaatkan layanan gratis pada media sosial, anjuran dalam  pelatihan  ini,  peserta  harus  menggunakan  pemasaran  berbayar  (media iklan)  di  facebook,  karena  ibarat  menyebarkan  brosur,  brosur  tersebut disebarkan  oleh  sistem  facebook  kepada  pengguna  yang  memerlukan  produk tersebut.  Dengan  adanya  pelatihan  ini  diharapkan  peserta  tidak  menggunakan satu  media  sosial,  namun  juga  memaksimalkan  instagram  (iklan),  ini  lebih akurat,  seperti  dilakukan  oleh  salah  satu  anggota  yang  melakukan  usaha pengolahan kopi, melalui media iklan di facebook dan instagram, beliau sudah go nasional.
Berdasarkan  pelaksanaan  serangkaian  kegiatan  pengabdian  yang dilaksanakan terdapat  temuan sebagai berikut:
1. UKM  yang  terasosiasi  pada  HIPSI  Pasuruan  dinilai  cukup  baik  dalam pemahaman  pencatatan  keuangan  sehingga  diperlukan  pendampingan  saat pelaksanaan secara continue.
2. Proses produksi UKM masih tergolong sederhana, kebanyakan UKM belum memiliki SOP produksi, yang secara sederhana dapat menguntungkan UKM dan  meningkatkan  produktifitas,  sehingga  masih  diperlukan  melakukan incubatory,  diskusi  informal  dan  monitoring  dalam  pembuatan  SOP  UKM HIPSI Pasuruan.
3. Pemilihan  partnership  dalam  menghasilkan  produk  sudah  sangat  efisien dilakukan  oleh  peserta  (Pemilik  UKM),  namun  masih  banyak  terdapat UKM yang belum aktif dalam mendeliver produk melalui channel –channel dan strategi baru.
4. Banyak  hal  yang  harus  diketahui  oleh  seorang  pengusaha  tentang pemasaran,  diantaranya:  bagaimana  cara  mempromosikan  barang, bagaimana cara pendistribusian barang, dan bagaimana cara mempromosikan  brand  produk  kita  agar  dapat  di  ketahui  oleh  konsumen atau masyarakat luas. Ternyata dalam kegiatan pengabdian ini pelaku UKM mesih  mengalami  pasang  surut  dalam  hal  memproduksi  barang,  artinya barang  tersebut,  hanya  diproduksi  berdasarkan  pesanan.  Inilah  yang menjadi  garapan  dosen  untuk  terus  mengembangkan  keterampilan  para pelaku UKM.
5. Seminar  praktik  bisnis  small  medium  enterprized  sesuai  dalam  syariah Islam;  Keadaan  sebelum  kegiatan  dilaksanakan,  bahwa  dalam  transaksi diperlukan  suatu  akad,  prinsip  serta  aturan  yang  harus  dilaksanakan  dalam kegiatan  bisnis  tersebut.  Seperti  halnya  masih  ditemukan  penjual  yang menutup-nutupi  kekurangan,  diakibatkan  ada  cacat  pada  salah  satu produksinya,  banyaknya  pelaku  usaha  yang  meminjamkan  uang  kepada tetangganya,  namun  tidak  disertai  catatan  dan  komitmen  untuk mengembalikan, sehingga ketika pelaku UKM tersebut  butuh  modal untuk produksi,  malah  mengalami  kendala  karena  hutang  belum  dilunasi. Selanjutnya  pada  prinip  zakat,  infaq  dan  shadaqah,  mereka  masih  belum pada usaha mereka. Oleh karena itu materi yang disampaikan terkait prinsip bisnis Rasulullah sangatlan cocok untuk disampaikan.
6. Workshop  membangun  e-Commerce  pada  UKM  menggunakan  berbagai media  berbasis  daring;  Teori  pemasaran  merupakan  salah  satu  hal  yang harus diketahui dan dikuasai oleh seorang pebisnis, khususnya HIPSI yang menjalankan  bisnis  berdasarkan  syariat  Islam.    Ada  beberapa  pemasaran yang dilakukan oleh para UKM dalam memasarkan produknya, diantaranya melalui media sosial facebook, namun pelaku tersebut hanya memanfaatkan layanan gratis pada media sosial, anjuran dalam pelatihan ini, peserta harus menggunakan pemasaran berbayar (media iklan) di facebook, karena ibarat menyebarkan  brosur,  brosur  tersebut  disebarkan  oleh  sistem  facebook kepada  pengguna  yang  memerlukan  produk  tersebut.  Dengan  adanya pelatihan  ini  diharapkan  peserta  tidak  menggunakan  satu  media  sosial, namun  juga  memaksimalkan  instagram  (iklan),  ini  lebih  akurat,  seperti
dilakukan oleh salah satu anggota yang melakukan usaha pengolahan kopi, melalui media iklan di facebook dan instagram, beliau sudah go nasional.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan  analisis  kegiatan  tersebut  dapat  disimpulkan  beberapa  hal sebagai berikut:
1. Strategi  yang  dilakukan  untuk  memperkuat  ekonomi  masyarakat  lokal dengan melakukan pembinaan pada UKM Komunitas Himpunan Pengusaha Santri  Indonesia,  dimana  pembinaan  itu  meliputi  pengelolaan  sistem keuangan,  manajemen  waktu  produksi  dan  efisiensi  dalam  meningkatkan produktifitas  dan meningkatkan keuntungan UKM, memilih konsep bisnis menguntungkan  dalam  menentukan    anggota  rantai  pasokan  untuk  bisnis start  up,  Seminar  praktik  bisnis  small  medium  enterprized  sesuai  dalam syariah Islam, membangun e-Commerce pada UKM menggunakan berbagai media berbasis daring.
2. Pasca  kegiatan  yang  dilakukan,  tidak  serta  merta  langsung  ditinggalkan, namun butuh sustainabilily sehingga skill UKM menjadi mahir dan mampu mengembangkan  pasar  dengan  sendirinya.  Diantara  gagasna  yang  telah  di cetuskan dalam FGD, bahwa HIPSI harus terus memberikan pendampingan bisnis,  melalui  program  kerja,  sebagai  akademisi  Universitas  Yudharta Pasuruan  juga  memiliki  beban  moral  untuk  terus  membina  melalui  pusat inkubasi  bisnis.  Disamping  itu  promosi  melalui  media  expo  produk  UKM harus  terus  di  laksanakan,  seperti  dalam  car  freeday,  kegiatan  wisuda, kegiatan seminar, bahkan kegiatan karnafal.
Adapun beberapa saran yang dirumuskan antara lain:
1. Untuk Lembaga HIPSI
a. Membuat  kegiatan  sertifikasi  halal,    karena  di  Pasuruan  tidak  ada  produk yang memiliki sertifikat halal.
b. Kegiatan  HIPSI  harus  lebih  real  dalam  bentuk  pendampingan,  bukan sebatas menggugurkan kewajiban.
c. Pengurus menjalin kerjasama dengan akademisi, memanfaatkan silaturrahmi, karena Yudharta sebagai pusat pengembangan UKM.
2. Akademisi
a. Pelaksanaan pengabdian kepada UKM diharapkan terus berkelanjutan.
b. Pelatihan  yang  dilaksanakan  lebih  ke  arah  praktik,  dan  lebih  luas  di tingkatan kabupaten atau kota Pasuruan.
286 | Strategi Penguatan Ekonomi Masyarakat Lokal Melalui Pembinaan Dan Pendampingan Bisnis
c. Pusat Inkubasi bisnis Universitas Yudharta Pasuruan, harus dimaksimalkan dengan baik.
3. UKM tergabung HIPSI
a. UKM  terus  silaturrahmi  dan  saling  bertanya  pada  pengurus  HIPSI,  karena selama ini kendala yang dihadapi UKM tidak dikonsultasikan kepada Group HIPSI.
b. Memanfaatkan  jalinan  silaturrahmi,  karena  dengan  silaturrahmi  dapat membuka pintu rizki.
c. UKM memiliki nama / label yang menjadi ciri khas.

## DAFTAR PUSTAKA
Anam,  K.  Pemberdayaan  Ekonomi  Masyarakat  di  Komunitas  Eco  Business Indonesia  Kelurahan  Kedaung  Kecamatan  Pamulang  Kota  Tangerang Selatan (Bachelor's thesis, UIN Syarif Hidayatullah Jakarta: Fakultas Ilmu Dakwah dan Ilmu Komunikasi, 2017).
Badan  Pusan  Statistik.  2017.  Produk  Domestik  Bruto.  di  www.bps.go.id  (diakses
12 Desember 2018)
Diktis. Petunjuk Teknis Bantuan Pengabdian Kepada Masyarakat Terintegrasi Dan
Short Course Pengabdian Berbasis Riset Tahun 2018. Di http://diktis.kemenag.go.id/NEW/file/dokumen/3215252132453174piran.p df (diakses 12 Desember 2018)
Ginandjar  Kartasasmita.  1996.  Pembangunan  untuk  Rakyat:  Memadukan
Pertumbuhan dan Pemerataan. Jakarta. CIDES.
Hikmat,  Harry.  2006.  Strategi  Pemberdayaan  Masyarakat.  Bandung  :  Humaniora
Utama Press. HIPSI. Profil Himpunan Pengusaha Santri Indonesia. di https://hipsi.id/index.php/page/tentang-kami (diakses 20 Desember 2018) HIPSI. Sejarah Himpunan Pengusaha Santri Indonesia. di https://hipsi.id/index.php/page/sejarah (diakses 20 Desember 2018) Ibid., Profil Himpunan Pengusaha Santri Indonesia di https://hipsi.id/index.php/page/tentang-kami
Ife, Jim. 2008. Community Development: Alternatif Pengembangan Masyarakat di
Era Globalisasi. Jogjakarta. Pustaka Pelajar.
Keller,  J.  M.  (1987).  Development  and  use  of  the  ARCS  model  of  instructional design. Journal of Instructional Development, 10(3), 2-10.
Kementerian  Perindustrian  RI.  2018.  Produk  China  Bunuh  Industri  Lokal.  Di
http://www.kemenperin.go.id/
artikel/4097/Banjir-Produk-China-Bisa- Bunuh-Industri-Lokal (diakses 20 Desember 2018)
Kontoghiorghes,  C.  (2002).  Predicting  motivation  to  learn  and  motivation  to transferlearning back to the job in a service organization: A new systemic model  for  training  effectiveness.  Performance  Improvement  Quarterly, 15(3), 114-129.
Lopez,  Antonio  M.  &  Donlon,  James,  2001,  Knowledge  Engineering  and Education, Educational Technology Volume XLI Number 3 Muttaqin,  R.  2016.  Kemandirian  dan  pemberdayaan  ekonomi  berbasis  pesantren
(studi  atas  peran  Pondok  Pesantren  Al-ittifaq  Kecamatan  Rancabali
Kabupaten Bandung terhadap kemandirian eknomi santri dan pemberdayaan  ekonomi  masyarakat  sekitarnya).  JESI  (Jurnal  Ekonomi
Syariah Indonesia), 1(2), 65-94.
Norvadewi. Bisnis Dalam Perspektif Islam (Telaah Konsep, Prinsip dan Landasan Normatif). Jurnal  Ekonomi dan Bisnis Islam  IAIN Samarinda. Vol 8 No.
1. 2016
Rahmat,  Abdul.  2011.  “Pendidikan  Berwawasan  Kewirausahaan  pada  Usia  Dini”.
Jurnal  Pedagogika,  Vol.  2  No.  1  Hal:  1.  Universitas  Negeri  Gorontalo:
Jurusan Pendidikan Luar Sekolah. Saputro, Maryono Nanang. 2012. Daftar HIPSI, (Online), (http://pesantrenmandiri.com/?page_id=1492, diakses tanggal 27
September 2012).
Sriharini.  2003.  Pondok  Pesantren  dan  Pemberdayaan  Ekonomi  Masyarakat.
Yogyakarta: Jurnal PMI Media Pemikiran Pengembangan Masyarakat. Walsh, Mayra. 2001. Pondok Pesantren dan Ajaran Golongan Islam Ekstrim (Studi
Kasus  di  Pondok  Pesantren  Modern  Putri  “Danur  Ridwan”  Parangharjo Banyuwangi).  Malang:  Studi  Lapangan  ACICIS  Program  Fakultas  Ilmu Sosial dan Politik Universitas Muhammadiyah Malang.
Wicaksono,  B.  Peran  Yayasan  Kreativitas  Unit  Usaha  Muslimah  (Kuntum)
Indonesia Dalam Mengurangi Pengangguran Melalui Praktik Kewirausahaan  Sosial  Di  Desa  Tegalwaru,  Ciampea-Bogor.  Jurnal
Abdimas, Vol 1, No. 2. 2017.
Yin,  Robert  K.  2012.  Studi  Kasus:  Desain  dan  Metode.  Edisi  1  Cetakan  ke-11.
Jakarta: Rajawali Pers.