## Jurnal Pewarta Indonesia
Volume 5 No 1 – 2023, page 19-25 Available online at http://pewarta.org
Strategi Pertamina Geothermal Energy dalam Meningkatkan Citra Perusahaan melalui Pengembangan Kualitas Kopi Geothermal Kamojang
Ridho Hakiki 1 , Indrianti Azhar Firdausi 1 , Rahmi Mulyasih 1
1 Universitas Serang Raya Jl Raya Cilegon - Serang Km 5, Taman Drangong, Kota Serang, Banten 42162 - Indonesia
* Corresponding Author: indriantiazhar@gmail.com
DOI: http://dx.doi.org/10.25008/jpi.v5i1.123 Submitted: April 18, 2023; Revised: April 25, 2023 ; Published: April 30, 2023

## Abstract
This  study  aims  to  determine  the  Corporate  Social  Responsibility  (CSR)  Strategy  of  Pertamina Geothermal Energy in improving the quality of Kamojang Geothermal Area Coffee, regarding: (1) Pertamina  Geothermal  Energy's  CSR  Strategy  Process  in  improving  the  quality  of  Kamojang Geothermal Area Coffee; (2) Developing an organic waste management program in the Kamojang area to support sustainable agricultural practices, so as to improve soil fertility and yield quality of Kamojang Geothermal Coffee; (3) Increasing market access for coffee farmers in the Kamojang area by helping them market their coffee products to a wider market, both domestically and abroad. The method used in this research is a qualitative research method with a case study approach. Data collection in this study was carried out by interviews, non-participant observation. This program covers the cultivation and processing of coffee. The scope of cultivation in question is Pertamina Geothermal Energy Area Kamojang participates in increasing capacity and providing assistance in optimizing the Kamojang Area Geothermal Coffee cultivation process in farmer groups. The scope of  coffee  processing  includes  capacity  building  as  well  as  providing  assistance  with  coffee processing  facilities  and  infrastructure  for  the  Mount  Kamojang  farmer  groups.  Through  this program, it is hoped that the company can participate in increasing the capacity of residents around Kamojang while optimizing agricultural commodities in the Kamojang area. Based on the research results, it was found that Pertamina Geothermal Energy's CSR Strategy process in improving the quality of Geothermal Coffee in the Kamojang Area was carried out by Social Mapping, Surveys, Compilation. Program, Implementation, Evaluation/Monitoring as for Developing an organic waste management program in the Kamojang area to support sustainable agricultural practices, so as to increase soil fertility and yield quality for Geothermal Coffee in the Kamojang Area as well as finding several Improve market access for coffee farmers in the Kamojang area by helping they market their coffee products to a wider market, both domestically and abroad.
Keywords :  Pertamina  Geothermal  Energy;  Area  Kamojang;  CSR  Strategy;  Geothermal  Coffee Processing Cultivation; Community Empowerment

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  Strategi  Corporate  Social  Responsibility  (CSR) Pertamina  Geothermal  Energy  dalam  meningkatkan  kualitas  kopi  Geothermal  Area  Kamojang terkait: (1) Proses Strategi CSR Pertamina Geothermal Energy dalam meningkatkan kualitas kopi Geothermal Area Kamojang; (2) Mengembangkan program pengelolaan sampah organik di area Kamojang untuk mendukung praktik pertanian yang berkelanjutan, sehingga dapat meningkatkan kesuburan tanah dan kualitas hasil panen kopi Geothermal Area Kamojang; (3) Meningkatkan akses pasar bagi petani kopi di area Kamojang dengan membantu mereka memasarkan produk kopi ke pasar yang lebih luas, baik di dalam negeri maupun luar negeri. Metode yang digunakan adalah penelitian  kualitatif  dengan  pendekatan  studi  kasus.  Pengumpulan  data  dilakukan  dengan wawancara,  observasi  nonpartisipan.  Temuan  penelitian  adalah,  Strategi  CSR  Pertamina Geothermal  Energy  dalam  meningkatkan  kualitas  Kopi  Geothermal  Area  Kamojang  dilakukan dengan:  (1) Social  Mapping ;  (2)  Survei;  (3)  Perencanaan  Program;  (4)  Pelaksanaan;  (5)
Evaluasi/Monitoring.  Selain  itu,  mengembangkan  program  pengelolaan  sampah  organik  di  area Kamojang untuk mendukung praktik pertanian yang berkelanjutan, sehingga dapat meningkatkan kesuburan tanah dan kualitas hasil panen kopi Geothermal Area Kamojang. Meningkatkan akses pasar bagi petani kopi di area Kamojang dengan membantu mereka memasarkan produk kopi ke pasar dalam negeri maupun luar negeri.
Kata  Kunci: Pertamina  Geothermal  Energy;  Area  Kamojang,  Budidaya  pengolahan;  Kopi Geothermal; Pemberdayaan masyarakat

## Pendahuluan
Perusahaan  yang  memegang  kendali di  bidang  bisnis  dan  industri  diharuskan memiliki  hubungan  yang  baik  dengan masyarakat di sekitar lingkungan perusahaan beroperasi. Terjaminnya hubungan yang baik antara perusahaan dan lingkungannya  dapat  menjadi  tolak  ukur bagaimana  perusahaan  tersebut  diterima  di lingkungan  masyarakat  tempat  perusahaan melaksanakan kegiatan usaha mereka.
Area  geothermal  Kamojang,  di Kabupaten Bandung,
Jawa
Barat, merupakan salah satu daerah penghasil kopi di Indonesia. Namun, potensi kopi di daerah ini belum sepenuhnya dimanfaatkan secara optimal,  karena  rendahnya  kualitas  kopi yang  dihasilkan  petani  lokal.  Sebagai perusahaan  yang  beroperasi  di  daerah tersebut, PT. Pertamina Geothermal Energy memiliki tanggung jawab sosial meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat melalui program Corporate Social Responsibility  (CSR) melalui  peningkatan kualitas kopi di Kamojang.
Dengan  meningkatnya  kualitas  kopi, diharapkan  dapat  membantu  meningkatkan pendapatan para petani lokal dan mendorong  pertumbuhan  ekonomi  daerah tersebut. Pada sisi lain, program CSR dapat meningkatkan  citra  perusahaan  di  mata masyarakat  dan  konsumen.  Strategi CSR Pertamina  Geothermal  Energy  Area Kamojang  ditujukan  kepada  masyarakat (internal) dan luar organisasi (eksternal).
Berbagai pembangunan berkelanjutan telah dilakukan pemerintah untuk meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat. Kurangnya  bantuan  sosial  kemasyarakatan menjadi  salah  satu  target  pelaksanaan Program  CSR  beberapa  perusahaan.  CSR menjadi  keharusan  bagi  perusahaan  dalam pengembangan ekonomi dan  pemberdayaan
masyarakat.
Terdorong  oleh  semangat  untuk memprioritaskan keseimbangan, kelestarian alam,  lingkungan  dan  masyarakat  dan sebagai  bentuk  tanggung  jawab  sosial perusahaan terhadap lingkungan sekitarnya, Pertamina  Geothermal  Energy  Area Kamojang  melaksanakan  program  CSR dengan  fokus  pemberdayaan  petani  kopi yang dilakukan dengan membentuk program Kopi Geothermal.
Program  CSR  dengan  sebutan  Kopi Geothermal berada di area Kamojang, Desa Laksana,  Kec.  Ibun,  Kabupaten  Bandung, Jawa  Barat.  Program  ini  bertujuan mendorong  terciptanya  produk  kopi berkualitas  sehingga  berkontribusi  dalam meningkatkan pendapatan masyarakat
Kamojang.
Petani kopi Kamojang mengalami kendala dalam pengeringan kopi karena  suhu  udara  yang  dingin.  Kendala tersebut  membuat  produksi  kopi  terhambat karena mengalami kendala dalam pengeringannya.  Kendal  itu  diatasi  dengan panas  bumi  (geothermal)  yang  menjadi ladang  bisnis    PT  Pertamina  Geothermal Energy Area Kamojang.
Selain  itu,  kurangnya  pengetahuan pengembangan  usaha  pertanian  kopi,  serta rendahnya perekonomian masyarakat, menjadi  salah  satu  penyebab  rendahnya kualitas  kopi  Kamojang.  Untuk  itu, Pertamina  Geothermal  Energy  Area Kamojang menyalurkan Program CSR guna menciptakan  kemandirian  masyarakat  dan pemberdayaan masyarakat.
Dengan  demikian,  Program  CSR Pertamina  Geothermal  Energy  Area Kamojang    bertujuan  untuk  peningkatan ekonomi  dan  mengembangkan  kelompok petani melalui pemanfaatan energi Geothermal yang dihasilkan perusahaan. Setelah melihat kebutuhan masyarakat
di  bidang  ekonomi,  Pertamina  Geothermal Energy  Area  Kamojang  berharap  program kopi  Geothermal  dapat  meningkatkan pendapatan petani, memperoleh pembelajaran dan menciptakan kemandirian serta  keahlian  baru  para  petani.  Dengan begitu,  program  CSR  tersebut  bisa meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat dan  menimbulkan  efek  yang  baik  bagi perusahaan.

## Kerangka Teori
Beberapa kajian pustaka yang relevan terkait  strategi  CSR  Pertamina  Geothermal Energy  dalam  meningkatkan  kualitas  kopi geothermal area Kamojang menjadi rujukan pada  peneletian  ini.    Penelitian  Karim  dan Wulandari  (2019),  menyebutkan  program CSR  Pertamina  Geothermal  Energy  di Kamojang  telah  memberi  manfaat  bagi masyarakat setempat. Begitu juga studi yang dilakukan  Handayani  dan  Jaya  (2019), menyatakan  program  CSR  Pertamina Geothermal  Energy  di  Kamojang  telah membantu meningkatkan pendapatan petani lokal  dalam  produksi  kopi.  Studi  Yulianti dan Ardiansyah (2020) menyatakan pentingnya  meningkatkan  kualitas  kopi yang  dihasilkan  oleh  petani  lokal  melalui pelatihan  teknis  dan  pemberian  peralatan yang tepat.
Merujuk  pada  tiga  studi  tersebut, penelitian ini berupaya membentuk kerangka  pemikiran  terkait  strategi  CSR Pertamina  Geothermal  Energy  dalam meningkatkan  kualitas  kopi  di  area geothermal Kamojang. Langkah itu dilakukan  dengan  menganalisis  situasi;
mengidentifikasi permasalahan dan kebutuhan masyarakat terkait produksi kopi di daerah Kamojang. Juga dilakukan analisis faktor-faktor  yang  mempengaruhi  kualitas kopi yang dihasilkan, serta analisis potensi pasar kopi berkualitas tinggi di tingkat lokal, nasional, dan internasional.
Perencanaan program CSR dilakukan dengan  menetapkan  tujuan  jangka  panjang dan pendek program CSR dalam meningkatkan  kualitas  kopi  di  daerah Kamojang;  menyusun  rencana  tindakan
yang  mencakup  pelatihan  teknis  dan pemberian  peralatan  untuk  meningkatkan kualitas  kopi  yang  dihasilkan  oleh  petani lokal,  dan  menyusun  rencana  pemasaran untuk  memperkenalkan  kopi  berkualitas tinggi dari daerah Kamojang ke pasar lokal, nasional, dan internasional
Ada  pun  implementasi  program dilakukan  dengan  melakukan  pelatihan teknis  dan  pemberian  peralatan  kepada petani  lokal  untuk  meningkatkan  kualitas kopi;  menjalin  kerjasama  dengan  pihak- pihak  terkait  untuk  memasarkan  kopi berkualitas  tinggi  dari  daerah  Kamojang; memantau  dan  mengevaluasi  pelaksanaan program  secara  berkala  untuk  memastikan efektivitasnya.
Sementara  itu,  evaluasi  program dilakukan dengan mengukur hasil program, seperti peningkatan kualitas kopi, pendapatan  petani  lokal,  dan  citra perusahaan;  mengidentifikasi  kelemahan program dan mencari cara untuk mengatasinya; mengevaluasi kembali tujuan jangka  panjang  dan  pendek  program  CSR untuk  memastikan  bahwa  program  dapat terus  berjalan  secara  berkelanjutan  dan memberikan  manfaat  yang  signifikan  bagi masyarakat setempat dan perusahaan.
Dengan mengikuti kerangka pemikiran  ini,  Pertamina  Geothermal Energy dapat
merencanakan dan melaksanakan  program  CSR  yang  efektif dan  berkelanjutan  untuk  meningkatkan kualitas kopi di area geothermal Kamojang, sehingga  memberikan  manfaat  yang signifikan  bagi  masyarakat  setempat  dan perusahaan.

## Metode Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  metode penelitian  kualitatif  dengan  pendekatan studi  kasus.  Pengumpulan  data  dilakukan dengan wawancara, observasi nonpartisipan, dengan subjek penelitian tiga orang sebagai informan, yaitu Adi Rahmadi sebagai  supervisior  eksternal  relations Pertamina  Geothermal  Energy,  Iqbal Pradipta  sebagai community  development officer Pertamina  Geothermal  Energy , dan
Ahmad  Nur  sebagai  petani  penerima bantuan CSR.
Metode  penelitian      kualitatif  adalah penelitian  yang  bermaksud  memahami fenomena  yang  dialami    subjek  penelitian. Penelitian  ini  fokus  pada  upaya  Pertamina Geothermal  Energy  dalam  meningkatkan produktivitas  dan  kualitas  kopi  yang dihasilkan  petani  Kamojang  melalui program  CSR.  Penelitian  ini  juga melibatkan  berbagai stakeholder terkait seperti pemerintah daerah, organisasi petani, dan  pihak-pihak  lain  yang  terkait  dengan pengembangan  agribisnis  kopi  di  daerah Kamojang Geothermal Field.

## Hasil dan Pembahasan
Semakin  besar  suatu  perusahaan, maka semakin banyak tuntutan masyarakat terhadap   perusahaan tersebut. Perusahaan sebagai  suatu  sistem  diharapkan   memiliki tanggung  jawab  sosial terhadap masyarakat dalam  bentuk  tanggung  jawab  sosial perusahaan  kepada  masyarakat  di  tempat perusahaan  itu  beroperasi  sebagaimana dilakukan  PT.  Pertamina  Geothermal Energy  melaksanakan  kegiatan  CSR  di daerah Kamojang Geothermal Field.
Program CSR Pertamina Geothermal Energy  Area  Kamojang  dilaksanakan pertama-tama  dengan  memetakan  wilayah di sekitar lokasi operasi perusahaan dengan mengidentifikasi potensi serta masalah yang dihadapi masyarakat di daerah tersebut. Hal ini  membantu  Pertamina  Geothermal Energy untuk merencanakan program CSR agar  tepat  sasaran  dan  berdampak  positif bagi masyarakat setempat.
Social  mapping Program  CSR Pertamina  Geothermal  Energ  dilakukan untuk  meningkatkan  kualitas  kopi  di geothermal area Kamojang, dengan mengidentifikasi potensi dan masalah yang dihadapi  petani  kopi  di  Kamojang; memetakan jaringan dan keterkaitan antara petani,  pengusaha  kopi,  dan  pihak-pihak terkait lainnya di Kamojang, dan membangun kemitraan dengan pihak-pihak terkait  untuk  mendukung  program  CSR yang dilaksanakan.
Selain  itu  dilakukan  survei  untuk mendapatkan  data  terkait  kondisi  petani kopi,  potensi  dan  masalah  yang  dihadapi petani  kopi,  serta  kebutuhan  dan  harapan masyarakat  setempat  terkait  program  CSR yang  akan  dilaksanakan.  Kemudian,  PT Pertamina  Geothermal  Energy  menyusun laporan hasil survei, berisi informasi kondisi petani  kopi,  potensi  dan  masalah  yang dihadapi  petani  kopi,  serta  kebutuhan  dan harapan masyarakat setempat.
Proses  perencanaan  program  kopi Geothermal  dilakukan  untuk  mengetahui sejauh  mana  persiapan  dilaksanakan  untuk memberikan  kesejahteraan  masyarakat  dan meningkatkan  kemandirian  serta  edukasi pengembangan  kopi  yang  baik,  dan  dapat meningkatkan perekonomian. Demi kelancaran  pelaksanaan  program,  maka tahapan  perencanaan  harus  diperhatikan dengan  baik  untuk  mengidentifikasi masalah,  potensi  maupun  berbagai  hal lainnya.
Peneliti mengidentifikasi perencanaan yang dilakukan oleh Pertamina Geothermal Energy  Kamojang  sesuai  dengan  gagasan Wibisono  (dalam  Hadi  2011)  yaitu: tanggung jawab sosial dilakukan perusahaan dalam  rangka  memenuhi  kewajiban,  dan perusahaan  melakukan  kegiatan  tanggung jawab sosial, bukan hanya sebagai salah satu bentuk  kewajiban  saja,  akan  tetapi pelaksanaan  tanggung  jawab  sosial  juga ditujukkan  sebagai  bagian  dalam  aktivitas perusahaan.
Pada tahap perencanaan yang dilakukan  oleh  PT.  Pertamina  Geothermal
Energy  Area  Kamojang,  dimulai  dengan melakukan social mapping untuk mengidentifikasi  masalah  yang  terjadi  di masyarakat sehingga program yang ditetapkan  sesuai  dengan  kebutuhan masyarakat.  Lalu  diketahui  adanya  potensi kopi  di  lingkungan  perusahaan,  dan kurangnya keahlian petani dalam mengembangkan  usaha  pertanian  kopi. Selanjutnya  perusahaan  melakukan  survei untuk  mengecek  validitas  data  yang diperoleh  serta  melakukan  komunikasi  dan sosialisasi  program  serta  mendengarkan
permasalahan yang dihadapi masyarakat.
Sebagaimana  yang  dijelaskan  Iqbal dan  Nurrahmawati  (2022),  tahapan  yang baik  dalam  melaksanakan  CSR  adalah melakukan  riset  terhadap  sasaran  CSR. Menurut  peneliti,  proses  survei  yang dilakukan  Pertamina  Geothermal  Energy Area Kamojang sudah tepat untuk meninjau kondisi  masyarakat  petani  yang  mendapat pelatihan dan pembinaan.
Tahap pelaksanaan merupakan langkah  eksekusi  program.  Pelaksanaan program  kopi  Geothermal  Pertamina Geothermal  Energy  Kamojang  mengacu pada community  development ,  khususnya community  empowering. Sesuai  dengan gagasan  Hadi  (2011),  program  kopi Geothermal  merupakan  upaya  perusahaan untuk memberikan akses lebih luas kepada masyarakat  guna  menunjang  kemandirian dan  kesejahteraan  masyarakat.  Tujuannya untuk menjalankan program jangka panjang dan dapat memberikan dampak positif bagi perusahaan maupun masyarakat.
Terdapat  dua  jenis  pola  dalam melaksanakan  CSR  menurut  Hadi  (2011) yaitu posisi keterlibatan perusahaan langsung  dan  tidak  langsung  atau  lebih sering  disebut self  managing ,  dan outsourching .  Program  Kopi  Geothermal Pertamina  Geothermal  Energy  Area Kamojang menerapkan kedua pola tersebut dalam melaksanakan programnya. Penerapan self managing dalam pelaksanaan  kegiatan  tersebut  dapat  dilihat dari Pertamina
Geothermal
Energy Kamojang  membentuk  struktur  organisasi dan  tugas  pokok  serta  tanggung  jawab kepada  masing-masing  divisi  di  Pertamina Geothermal  Energy  Area  Kamojang  yang terlibat dalam pelaksanaan kegiatan program tersebut.
Sedangkan  untuk  pola outsourcing yang dilakukan oleh Pertamina Geothermal Energy  Area  Kamojang  adalah  melibatkan pihak ketiga dalam melaksanakan programnya. Pertamina Geothermal Energy Area  Kamojang  bermitra  dengan  Lembaga Penelitian Social  Devolopment  Center UGM  dalam  membantu  memberikan
program  yang  dapat  dijalankan  oleh perusahaan  sesuai  dengan  kebutuhan masyarakat melalui social mapping . Pelaksanaan kegiatan kopi Geothermal dilaksanakan mulai dari proses atau  tahapan assessment yaitu  penanaman bibit  kopi  yang  sudah  diverifikasi  unggul; lalu    merawat  kopi  yang  tumbuh  dengan baik;  pengambilan coffee cherry dan dikupas menjadi gabah kopi, selanjutnya di keringkan  dengan  uap  panas  bumi geothermal, serta dikupas kembali gabahnya sampai berbentuk green bean . Selanjutnya green  bean yang  sudah terkumpul dilakukan roasting atau pemanggangan kembali untuk mendapatkan cita  rasa  kopi  seperti honey,  wine ,  dan sebagainya  sampai  ke  tahap  ketiga,  yakni penjualan  kopi  bubuk  siap  minum  untuk dipasarkan ke kedai-kedai kopi mitra binaan Pertamina  Geothermal  Energy  Area Kamojang.
Pelaksanaan  dan  pemantauan  proses program  kopi  Geothermal  ini  disesuaikan dengan  kebutuhan  masyarakat  petani, dengan  bentuk  pembinaan,  pelatihan  yang diberikan pihak perusahaan, sebagai bentuk menciptakan kemandirian kepada masyarakat, agar mereka dapat berkembang.

## Evaluasi dan Monitoring
Menurut  Prayogo  (2011)  bentuk evaluasi ditentukan berdasarkan pendekatan program  CSR  yang  dilaksanakan.  Dalam pendekatan social  planning ,  tujuan  utama yang  ingin  dicapai  adalah  memecahkan masalah  tertentu  dalam  masyarakat, misalnya  masalah  kemiskinan,  pendidikan, kesehatan,  intergrasi  dan  sejenisnya. Evaluasi  program  CSR  dilakukan  untuk mengetahui  jalannya  pelaksanaan  program tanggung jawab sosial.
Tahap  evaluasi  yang  dilakukan Pertamina  Geothermal  Energy  Area Kamojang dengan mengevaluasi pelaksanaan,  pelatihan,  pembinaan,  serta mengevaluasi  antusiasme  dan  testimoni masyarakat  terhadap  pelaksanaan  Kopi Geothermal. Evaluasi pelaksanaan dilakukan setelah acara selesai dilaksanakan
dan  melakukan  monitoring  setiap  bulan. Adapun  hal-hal  yang  dievaluasi  adalah pelatihan,  pembinaan,  kelengkapan  dan fungsi  peralatan  saat  menggunakan  uap panas bumi geothermal.
Untuk  evaluasi  pelatihan,  hal  yang dievaluasi  adalah  berkaitan  dengan  alur pelatihan mulai dari materi dan pembinaan serta  prakteknya.  Evaluasi  ini  dilakukan untuk  mempermudah  Tim  Pertamina Geothermal  Energy  Area  Kamojang melakukan  kegiatan  kopi  Geothermal. Setelah melakukan evaluasi dan monitoring, pihak  Pertamina  Geothermal  Energy  Area Kamojang    diminta  membuat  pelaporan hasil pelaksanaan kegiatan kopi Geothermal sesuai dengan format yang telah ditentukan.
Berdasarkan  pemaparan  tersebut, peneliti  mengidentifikasi  bentuk  evaluasi program  yang  dilakukan  oleh  Pertamina Geothermal  Energy  Area  Kamojang  sudah berjalan  dengan  baik,  karena  selalu memantau  dan  mengawasi  program.  Jika ditemukan  kendala  atau  hambatan  bisa segera diatasi dan mencari solusinya.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang dilakukan,  peneliti  menarik  kesimpulan: Program  CSR  Pertamina  Geothermal Energy  Kamojang  pada  Program  Kopi Geothermal, dilakukan melalui lima tahapan proses. Pertama ,  menentukan social mapping , dan ditemukan potensi kopi pada lingkungan  Pertamina  Geothermal  Energy Kamojang. Kedua, melakukan survei untuk mengetahui kebenaran data lapangan untuk mengetahui permasalahan masyarakat serta melakukan  sosialisasi  program  kopi geothermal. Ketiga ,  menyusun  program yang  disesuaikan  dengan  kebutuhan masyarakat untuk penentuan kegiatan yang akan dilaksanakan dalam jangka panjang.
Selanjutnya  tahap  keempat,  yaitu pelaksanaan  kegiatan  program  sebagai bentuk  pemberdayaan  petani  dengan melakukan pelatihan, dari mulai penanaman bibit  hingga  produksi  kopi  ke  pasaran. Terakhir,  monitoring  dan  evaluasi.  Pada tahap  ini  Pertamina  Geothermal  Energy
meninjau  hasil  program  dan  tingkat keberhasilannya.  Selanjutnya  melakukan pemantauan apakah perencanaan, penyusunan,  dan  pelaksanaan  program mengalami kendala atau tidak.
Strategi  CSR  Pertamina  Geothermal Energy  dalam  meningkatkan  kualitas  kopi geothermal area Kamojang telah memberikan hasil yang signifikan. Program CSR  yang  dilaksanakan,  seperti  pelatihan dan  pendampingan  teknis,  penyediaan peralatan dan pupuk organik, serta pendirian pusat  pengolahan  kopi  telah  membantu masyarakat dalam meningkatkan produktivitas  dan  kualitas  kopi  yang dihasilkan petani.
Namun, masih terdapat kendala yang perlu  diatasi  agar  program  CSR  berjalan dengan  efektif  dan  berkelanjutan,  salah satunya memperkuat koordinasi dan sinergi antara  Pertamina  Geothermal  Energy, pemerintah  daerah,  dan  organisasi  petani, agar  program  CSR  lebih  tepat  sasaran  dan berdampak lebih besar.
Selain  itu,  Pertamina  Geothermal Energy  juga  perlu  terus  memperhatikan aspek keberlanjutan dari program CSR yang dilaksanakan  dengan  memastikan  para petani  yang  telah  dilatih  dan  didampingi, mampu  mandiri,  melanjutkan  usaha pengembangan  agribisnis  kopi  di  daerah Kamojang.
Pertamina  Geothermal  Energy  dapat melanjutkan  program  CSR  ini  pada  fokus pemasaran  dan branding kopi  asal  daerah Kamojang, menggandeng para pelaku usaha kopi dan masyarakat untuk mempromosikan kopi  Kamojang  ke  tingkat  nasional  dan internasional. Selain itu, Pertamina Geothermal  Energy  perlu  melibatkan  ahli dan  institusi  riset  untuk  mengembangkan teknologi  dan  inovasi  pengolahan  dan pemrosesan  kopi  guna  meningkatkan  nilai tambah produk kopi Kamojang.

## Daftar Pustaka
Astri, H. (2012). Pemanfaatan Corporate Social Responsibility (Csr) Bagi Peningkatan Kualitas Hidup Manusia Indonesia. Aspirasi: Jurnal Masalah-
masalah Sosial, 3 (2), 151-165. doi:https://doi.org/10.46807/aspirasi. v3i2.265
Arief,  B.  (2019). Analysis  of  coffee agribusiness
development in geothermal  area  Kamojang,  West
Java,  Indonesia .  IOP  Conference Series:  Earth  and  Environmental Science, 387(1), 012050.
Daryanto,  A.,  &  Sunarni,  T.  (2018). Developing  the  potential  of  coffee agribusiness in Kamojang Geothermal
Field, West Java, Indonesia. International Journal of Environment,
Agriculture  and  Biotechnology, 3(4), 1402-1408.
Direktorat Pengembangan Masyarakat
Geothermal.  (2018).  Laporan  Akhir Kegiatan  Pemberdayaan  Masyarakat
Geothermal  (CSR)  Kamojang  2017. PT Pertamina Geothermal Energy. Hadi,  N.  (2011). Corporate  Social Responsibility . Graha Ilmu. Iqbal,  N.    (2017).  Spesial  Kegiatan  CSR melalui  Program  Mangrove  di  PT. Pertamina Refinery Unit VI Balongan. Mardikanto,  T.  (2010). Konsep-Konsep Pemberdayaan  Masyarakat .  Cetakan
1. UNS Press
Margaretha,  L.  (2020).  Perencanaan  dan
Evaluasi  Public  Relations  Program CSR  Bring  Back  Our  Bottle  pada Perusahaan The Body Shop Indonesia. Jurnal Pewarta Indonesia . 2 (1), 1-12. Usuma,  F.D.,  &  Sudiana,  I.M.  (2019).
Analysis  of  partnership  program  on coffee  agribusiness  development  in
Kamojang  Geothermal  Area,  West
Java  Province,  Indonesia. Journal  of
Geoscience, Engineering,
Environment,  and  Technology,  4 (4), 334-341. Prayogo,  D.,  Yosef,  H.  (2012).  Efektivitas program CSR/CD dalam pengentasan kemiskinan:  Study  Peran  Perusahaan Geotermal  di  Jawa  Barat. Jurnal Sosiologi Masyarakat . 17(1), 1-22.
PT  Pertamina  Geothermal  Energy.  (2019).
Laporan Tahunan 2018 . PT Pertamina
Geothermal Energy.
Sulistyowati, E., & Susilowati, S. H. (2018 ). Coffee agribusiness development and welfare improvement in the Kamojang Geothermal  Area .  IOP  Conference Series:  Earth  and  Environmental Science, 147(1), 012052.
Sholeh, C. (2014). Dialektika Pembangunan Ddengan Pemberdayaan . Fokusmedia.
Wibisono,  Y.  (2007). Membedah  Konsep dan  Aplikasi  CSR  (Corporate  Social Responsibility). Fascho Publishing. Yulianita,  N.,  Nurrahmawati,  N.,  Wiwitan,
T. (2018). Implementation of Corporate Social Responsibility Framework  in  mining  Companies , in Proceeding  of  the  Social  and Humaniora  Research  Symposium (SoRes 2018), Atlantic Press, Pp 307