1 yudha1701@gmail.com
Artikel  yang  diterbitkan  Jurnal  Analisa  Sosiologi  pada  edisi  khusus  Implementasi  Inovasi di Era Disrupsi ini telah memenuhi syarat-syarat karya ilmiah, diproses sama seperti pada penerbitan non edisi khusus (terbitan normal).
Jurnal Analisa Sosiologi
Agustus  2020,  9  (Edisi  Khusus:
Implementasi Inovasi  di  Era Disrupsi):  408-422 STRATEGI PENGELOLAAN SOLO
BATIK CARNIVAL (SBC) DALAM

## PENGEMBANGAN PARIWISATA KOTA SURAKARTA
Aditya Yudha Rachmadi 1 , Argyo Demartoto 2

## Abstract
Solo Batik Carnival (SBC) is an annual event of surakarta city government using  batik  as  the  main  material  of  costume  making  with  the  specified theme.  The  positive  benefits  and  benefits  of  SBC  are  not  only  felt  by  solo organizers  or  city  governments,  but  various  related  parties,  such  as  the surrounding community who get entertainment, pride, and satisfaction. The form  of  reciprocity  is  not  only  material  but  in  the  form  of  feelings,  values and norms. This research aims to know the management strategies of SBC, know supporting factors and inhibitors, and know its benefits and benefits. The  subject  in  this  qualitative  study  was  the  specificity  of  SBC,  using  the Structure  theory  of  Giddens.  Sampling  is  purposive  sampling,  by  way  of observation,  interview  and  documentation.  Validity  of  data  with  source triangulation. One of the planning in SBC is the creation of a theme that is different  every  year  and  made  in  such  a  way  as  to  attract  tourists  and  the surrounding  community.  The  purpose  of  SBC  to  introduce  the  culture  of Solo  city  is  batik  that  is  modified  with  a  theme  that  has  been  made  and packaged in a modern way, by the way the costumes of the participants are exhibited with the catwalk parade on Jalan Slamet Riyadi every year. In this research,  the  actors  or  agents  are  Yayasan  Solo  Batik  Carnival,  Dinas Pariwisata, and also the organizers, for the structure that is the committee namely  the  committee  of  Solo  Batik  Carnival  which  creates  rules  and  has resources and is used as the principle of organizing various social practices that  are  ongoing  in  order  to  become  a  new  social  practice.  SBC  received support  from  Yayasan  Solo  Batik  Carnival,  Dinas  Pariwisata  and  support between  committees.  The  obstacles  include  a  lack  of  communication  with the foundation, the commitment of some committees, and a lack of attention from  the  foundation  and  tourism  office.  The  advantage  of  SBC  for individuals is to gain experience in carrying out a national scale event, and for the community that is advancing UMKM, such as in the 100 calendar of events of the Ministry of Tourism of the Republic of Indonesia in 2019, SBC was able to introduce an interesting event located in Solo city and introduce Solo into one of the cultural cities.
Keywords: Tourism, Governance, Event SBC.

## Abstrak
Solo  Batik  Carnival  (SBC)  adalah  sebuah  event  tahunan  pemerintah  Kota Surakarta  dengan  menggunakan  batik  sebagai  bahan  utama  pembuatan kostum dengan tema yang ditentukan. Keuntungan dan manfaat positif SBC bukan  hanya  dirasakan  penyelenggara  atau  pemerintah  kota  Solo,  tetapi berbagai  pihak  yang  terkait,  seperti  masyarakat  sekitar  yang  mendapatkan hiburan, kebanggaan, dan kepuasan. Bentuk timbal balik tidak hanya berupa materi  namun  berupa  perasaan,  nilai  dan  norma.  Penelitian  ini  bertujuan mengetahui  strategi  pengelolaan  SBC,  mengetahui  faktor  pendukung  dan penghambat,  serta  mengetahui  manfaat  dan  keuntungannya.  Subjek  dalam penelitian kualitatif ini adalah kepanitiaan SBC, dengan menggunakan teori Strukturasi  dari  Giddens.  Pengambilan  sampel  yaitu  purposive  sampling, dengan cara observasi,  wawancara dan dokumentasi. Validitas data dengan triangulasi  sumber.  Salah  satu  perencanaan  di  SBC  yaitu  pembuatan  tema yang  setiap  tahunnya  berbeda  dan  dibuat  sedemikian  rupa  supaya  menarik dan dapat menarik para wisatawan maupun masyarakat sekitar. Tujuan SBC untuk mengenalkan budaya Kota Solo yaitu batik yang dimodifikasi dengan tema  yang  sudah  dibuat  dan  dikemas  secara  modern,  dengan  cara  hasil kostum  para  peserta  dipamerkan  dengan  parade  catwalk  di  Jalan  Slamet Riyadi setiap tahunnya. Dalam penelitian ini yang menjadi aktor atau agent yaitu Yayasan Solo Batik Carnival, Dinas Pariwisata, dan juga para panitia, untuk  strukturnya  yaitu  kepanitiaan  Solo  Batik  Carnival  yang  menciptakan aturan  dan  memiliki  sumber  daya  dan  dipakai  sebagai  prinsip pengorganisasian  berbagai  praktik  sosial  yang  sedang  berlangsung  agar menjadi  praktik  sosial  yang  baru.  SBC    mendapatkan  dukungan  dari Yayasan Solo Batik Carnival, Dinas Pariwisata dan dukungan antar panitia. Hambatan yang dimiliki yaitu kurangnya komunikasi dengan pihak yayasan, komitmen  beberapa  para  panitia,  dan  kurangnya  perhatian  dari  yayasan maupun  dinas  pariwisata.  Keuntungan  SBC  bagi  individu  yaitu mendapatkan pengalaman dalam melaksanakan sebuah event skala nasional, dan  untuk  masyarakat  yaitu  memajukan  UMKM  (Usaha  Mikro  Kecil Menengah),  seperti  pada  100  kalender  event  Kementrian  Pariwisata Republik Indonesia pada tahun 2019, SBC mampu mengenalkan event yang menarik yang berada di Kota Solo dan memperkenalkan Solo menjadi salah satu kota budaya.
Kata kunci: Pariwisata, Tata Kelola, Event SBC.

## PENDAHULUAN
Karnaval  atau  event  merupakan  salah  satu  upaya  pengembangan pariwisata  dengan  mengedepankan  salah  satu    keunggulan  atau  potensi suatu wilayah, daerah kota, kabupaten, dan negara yang dilaksanakan dalam waktu  tertentu  secara  rutin,  sehingga  banyak  wisatawan  yang  berkunjung untuk  mengikuti  carnival  tersebut.  Menurut  Murphy  (1985),  pariwisata adalah  keseluruhan  dari  elemen-elemen  terkait  (wisatawan,  daerah  tujuan wisata,  perjalanan,  industri,  dan  lain-lain)  yang  merupakan  akibat  dari
perjalanan  wisata  ke  daerah  tujuan  wisata,  sepanjang  perjalanan  tersebut tidak permanen (Demartoto, 2009: 9).
Sektor  pariwisata  mampu  memberikan  kontribusi  yang  besar terhadap sistem perekonomian daerah tujuan wisata sehingga roda ekonomi akan  berputar  seiring  dengan  aktivitas  industri  yang  mampu  menggerakan sektor-sektor  ekonomi  daerah.  Pariwisata  juga  menawarkan  jenis  produk dan  wisata  yang  cukup  beragam,  mulai  dari  wisata  alam,  wisata  budaya, wisata sejarah, wisata buatan, hingga beragam wisata khusus, maka saat ini banyak  negara  yang  berusaha  mengembangkan  industri  pariwisata  karena diharapkan  dapat  meningkatkan  devisa.  Sektor  pariwisata  secara  tidak langsung  menaikan  perekonomian  masyarakat  seperti  meningkatnya  bisnis akomodasim  transportasi,  rumah  makan,  dan  usaha  kecil  dan  menegah (ukm) di sekitar daerah wisata dan akan memberikan efek pada pendapatan masyarakat  sekitar.  Manfaat  langsung  dan  tidak  langsung  inilah  yang memberikan  keuntungan  bagi  perekonomian  masyarakat.  Solo  Batik Carnival  merupakan  salah  satu  acara  tahunan  yang  diadakan  oleh Pemerintah  Dinas  Pariwisata  Kota  Surakarta  yang  menggambarkan  bahwa Solo merupakan salah satu kota dengan budaya leluhur yaitu batik, dimana citra  Kota  Solo  sebagai  kota  budaya  di  Indonesia  dan  batik  Solo  menjadi salah  satu  akar  pertumbuhan  tradisi  batik  Nusantara.  Solo  Batik  Carnival atau disebut Karnaval Batik Solo (SBC) adalah sebuah event tahunan  yang yang  sudah  diselenggarakan  oleh  Pemerintah  Kota  Solo  sejak  tahun  2008 dan  berlangsung  pada  bulan  Juni  dan  melibatkan  seluruh  komponen masyarakat  lintas  etnis,  usia  dan  profesi.  Sebagai  sebuah  karnaval,  SBC hadir  sebagai  event  pariwisata  yang  dikemas  dalam  perpaduan  seni  visual dan  seni  pertunjukan  dengan  segala  variasinya  terutama  batik,  dan memperlihatkan bagaimana aktivitas seni-budaya.
Solo  Batik  Carnival  berlangsung  tahun  ini  dilaksanakan  pada  bulan Juli  2019.  Agenda  tahunan  yang  diselenggarakan  oleh  pemerintah  Kota Surakarta  ini  menyajikan  karnaval  kostum  batik  sebagai  perwujudan  Solo sebagai  kota  batik.  Solo  Batik  Carnival  ke-12  ini  menghadirkan  tema Suvarnabhumi The Golden of ASEAN. Suvarnabhumi sendiri berarti negara emas.  Harapannya,  Solo  Batik  Carnival  dapat  melahirkan  pesona  laksana emas  yang  menarik  banyak  orang  untuk  berkunjung  ke  Asia  Tenggara.
Keunikan Solo Batik Carnival hampir ada di setiap tahun. Tema-tema yang diusung harus diaplikasikan para desainer, menjadi kostum yang mewah dan menarik.  Penata  busana  pun  tidak  bisa  asal  merancang  karena  setiap  detail kostum memiliki filosofi berbeda. Gubernur Jawa Tengah, Ganjar Pranowo berharap Solo  Batik Carnival mampu menambah daya tarik  wisata di  Kota Solo serta mendatangkan banyak pelancong. Sampai bertemu kembali Solo Batik  Carnival  2020  yang  lebih  kreatif,  menarik,  dan  berkilau (https://travel.tempo.co/read/1229547/pesona-emas-di-12-tahun-solo-batik carnival/full&view=ok/ yang diakses 9 Desember 2019 pukul 15.13).
SBC  merupakan  salah  satu  sebuah  ajang  pergelaran  seni  budaya yang  berskala  internasional  dengan  materi  berupa  seni  pertunjukan  dari berbagai  daerah  maupun  mancanegara.  Namun  seni  pertunjukan  yang sekaligus  juga  menjadi  benang  merah  dari  semangat  dan  menarik ketertarikan wisatawan mancanegara maupun wisatawan lokal untuk datang dan  menonton  maupun  memeriahkan  Solo  Batik  Carnival.  Hal  ini  menjadi pertimbangan  Pemerintah  untuk  mengundang  seluruh  elemen  masyarajat untuk  datang  dan  mendukung  sebagai  usaha  pengembangan  pariwisata  di Kota Solo. SBC menawarkan keindahan kostum karnaval dengan peristiwa pertunjukkan yang tidak hanya memberikan pengalaman estetis bagi publik atau  penonton.  Hal  tersebut  menjadikan  SBC  sebagai  salah  satu  event karnaval  yang  bertaraf  internasional  yang  dimiliki  Kota  Solo.  SBC  sendiri sudah  menjadi  salah  satu  icon  Kota  Solo  yang  pantas  dibanggakan  dan digolong  sudah  berkembang  pesat  dari  awalnya  terbentuk  di  tahun  2008. Berdasarkan  latar  belakang  diatas,  peneliti  ingin  mengkaji  strategi pengelolaan  event  Solo  Batik  Carnival  (SBC)  dalam  pengembangan pariwisata  Kota  Surakarta  yang  dilakukan  oleh  penyelenggara  maupun pemerintah.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  adalah  penelitian  yang  besifat  kualitatif.  Penelitian yang  digunakan  yaitu  penelitian  kualitatif  deskriptif.  Penelitian  kualitatif deskriptif  adalah  berupa  penelitian  dengan  metode  atau  pendekatan  studi kasus (case study). Penelitian ini memusatkan diri secara intensif pada satu obyek  tertentu  yang  mempelajarinya  sebagai  suatu  kasus.  Data  studi  kasus
dapat  diperoleh  dari  semua  pihak  yang  bersangkutan,  dengan  kata  lain dalam  studi  ini  dikumpulkan  dari  berbagai  sumber  (Nawawi,  2003:  1). Penelitian  studi  kasus  akan  kurang  kedalamannya  bilamana  hanya dipusatkan  pada  fase  tertentu  saja  atau  salah  satu  aspek  tertentu  sebelum memperoleh gambaran umum tentang kasus tersebut. Sebaliknya studi kasus akan  kehilangan  artinya  kalau  hanya  ditujukan  sekedar  untuk  memperoleh gambaran  umum  namun  tanpa  menemukan  sesuatu  atau  beberapa  aspek khusus yang perlu dipelajari secara intensif dan mendalam. Studi kasus yang baik  harus  dilakukan  secara  langsung  dalam  kehidupan  sebenarnya  dari kasus yang diselidiki. Walaupun demikian, data studi kasus dapat diperoleh tidak  saja  dari  kasus  yang  diteliti,  tetapi,  juga  dapat  diperoleh  dari  semua pihak  yang  mengetahui  dan  mengenal  kasus  tersebut  dengan  baik.  Dengan kata  lain,  data  dalam  studi  kasus  dapat  diperoleh  dari  berbagai  sumber namun  terbatas  dalam  kasus  yang  akan  diteliti  (Nawawi,  2003:  2). Wawancara dilakukan kepada beberapa panitia Solo Batik Carnival minimla dalam  tiga  tahun  terakhir.  Observasi  dilakukan  dengan  cara  mengunjungi kesekertatiatan Solo Batik Carnival untuk memgumpulkan informasi terkait SBC.  Sementara  Dokumentasi  atau  studi  pustaka  dilakukan  melalui  media sosial  resmi  SBC,  maupun  dokumentasi  event  SBC  berlangsung.  Untuk analisis,  peneliti  menggunakan  analisis  data  menurut  Patton  dalam  Lexy  J. Moleong  (1999:  103)  adalah  proses  mengatur  urutan  data  dan mengorganisasikan  dalam  suatu  pola,  kategori  dan  satuan  uraian  dasar. Analisis data dalam penelitian kualitatif dilakukan sejak sebelum memasuki lapangan, selama dilapangan, dan setelah selesai di lapangan. Namun lebih di  fokuskan  selama  proses  di  lapangan  bersamaan  dengan  pengumpulan data.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil
SBC  atau  Solo  Batik  Carnival  merupakan  sebuah  ajang  pergelaran busana  batik  yang  dipadukan  dengan  materi  berupa  seni  pertunjukan.  SBC terbentuk  saat  Pak  Jokowi  masih  menjadi  Walikota  Surakarta,  saat  beliau masih  menjadi  Walikota  Surakarta  senang  membuat event - event yang membuat Solo dipandang karena event event nya. Pada awal tahun 2008 Pak
Jokowi ingin  membuka  Solo  Center Point akan tetapi  ingin  dibuka dengan suatu  festival  batik  yang  meriah,  dan  pemerintah  kota  kemudian menggandeng  Almarhum  Dinan  Fariz  saat  itu  selaku  President  Jember Fashion Carnival yang telah sukses terlebih dahulu dengan menyelenggarakan event karnaval yang terbilang sukses. Nah beliau dibantu oleh  tim  dari  solo  untuk  membuat  management event yang  lebih  menarik dan memciptakan karnaval dengan menggunakan batik sebagai bahan dasar dalam pembuatan kostum itu. SBC terus berkembang dan menyelenggarakan event seriap  tahunnya  yang  diminati  dan  ditunggu tunggu oleh masyarakat dan para pesertanya.

## Pembahasan
Solo  Batik  Carnival  atau  karnival  batik  Solo  merupakan  pagelaran tahunan  yang  selalu  konsisten  dalam  upaya  menjaga  warisan  budaya  yang dimiliki  Indonesia  yaitu  batik  dengan  menyajikan  pagelaran  karnaval dengan catwalk sepanjang 3 km. Dalam setiap penyelenggaraan Solo Batik Carnival,  kami  selalu  berharap  bahwa  masyarakat  di  Kota  Surakarta  dapat menikmati  keindahan  Batik  yang  selama  ini  menjadi  kebanggaan  kita bersama, melihat dan merasa bangga akan budaya dan warisan sejarah yang kita  miliki  serta  memperkuat  identitas  Kota  Solo,  Selain  itu  kegiatan  even Solo  Batik  Carnival  ini  dilatar  belakangi  agar event ini  dapat  menjadi wadah/ajang  kreatifitas  masyarakat  Kota  Solo  dimana  mereka  dapat berkarya dan memberikan sumbangsih terbaiknya serta kebanggaan mereka akan  Batik  sebagai  warisan  leluhur  yang  tak  ternilai.  SBC  sendiri  juga bertujuan untuk lebih memperkenalkan Kota Solo dengan segala keindahan budaya  di  dalamnya  agar  semakin  tumbuh  dan  memberikan  harapan  yang baik  bagi  setiap  orang  yang  hadir  di  dalamnya  sehingga  Kota  Solo  tetap dapat  menjadi  barometer  ekonomi  yang  baik  dan  stabil  dan  mendapatkan manfaat  yang  seluas-luasnya  bagi  orang  yang  tinggal  di  dalamnya  maupun bagi masyarakat yang berada di sekitar Kota Solo itu sendiri.
Solo Batik Carnival atau dikenal dengan sebutan SBC menjadi salah satu event yang  besar  dan  dibanggakan  oleh  masyarakat  Kota  Solo,  pada dasarnya  sebuah event tidak  akan  berlangsung  jika  tidak  memiliki  sistem tata  kelola  yang  baik  maka  oleh  itu  bahwa  tata  kelola  dibutuhkan  tidak
hanya  melakukan  pelaksanaan  suatu  kegiatan  atau  melainkan  perencanaan, pengawasan  dan  pelaksanaan  untuk  mencapai  tujuan  secara  efektif  dan efisien  juga  merupakan  praktik  tata  kelola.  Tata  kelola  merupakan  bagian yang  sangat  penting  untuk  terbentuknya  suatu  acara.  SBC  atau  Solo  Batik Carnival  merupakan  suatu event yang  menyajikan  seni  pertunjukan  dan diselenggarakan diluar ruangan dan di beberapa tempat ditambah pra event . Panitia sendiri merupakan gabungan dari para koordinator yang telah dipilih oleh  yayasan  Solo  Batik  Carnival  itu  sendiri  dan  ditambah  para  Volunteer sebagai  panitia  tambahan.  Perencanaan  SBC  tiap  Perencanaan Event Solo Batik  Carnival  tiap  tahunnya  mengalami  perkembangan  dan  juga  mampu merencanakan  dengan  sangat  maksimal  dan  efisien,  seperti  membuat  tema setiap tahunnya yang dirancang sedemikian rupa dan menarik demi menarik peserta  maupun  wisatawan  untuk  menyaksikan  dan  terlibat  Solo  Batik Carnival,  melakukan  perancangan  dana  sebelum event berlangsung  yang dirancang  oleh  pihak  Yayasan  dan  juga  Panitia  bersama  sama,  melakukan penerimaan  untuk  para  voulenteer  dan  juga  para  peserta,  melakukan  rapat tiap  minggunya  untuk  mendapatkan  persiapan  maupun  konsep  yang maksimal  dalam  pelaksanaan event SBC,  workshop  yang  dirancang  untuk para  peserta  untuk  membuat  kostum  mereka  masing  masing,  dan  juga promosi,
Pelaksanaan event merupakan  hal  yang  paling  penting  dalam rangkaian  pengelenggaraan event Solo  Batik  Carnival  atau  SBC. Kesuksesan  menyelenggarakan event SBC  akan  menjadi  kunci  panitia sebagai penyelenggara agar semakin dikenal dan membuat nama Kota Solo menjadi  semakin  besar , dan  panitia  Solo  Batik  Carnival  juga  harus bertanggung  jawab  atas event ini  berlangsung  hingga  selesai.  Jika  para pengelenggara  berhasil  menyelenggarakan event SBC  ini  setiap  tahunnya, Dinas  Pariwisata  Kota  Surakarta  juga  mempunyai  peran  penting  dalam pelaksanaan event dimana  meraka  membantu  menghadirkan  para  petinggi Surakarta untuk ikut berpartisipasi dalam pelaksanaan SBC setiap tahunnya. Pengawasasan  pada  Solo  Batik  Carnival  ini  pegawasan  lebih  kedalam proses pembuatan sebuah event dimana sebuah event membutuhkan sebuah konsep,  konsep  di  Solo  Batik  Carnival  ini  di  buat  oleh  para  panitian  yang kemudian  di  diskusikan  oleh  Yayasan  Solo  Batik  Carnival  dan  juga  Dinas
Pariwisata  Kota  Surakarta,  Yayasan  dan  Dinas  merupakan  pengawas event SBC yang bertujuan mengawasi dan mengevaluasi berlangsungnya kegiatan SBC tiap tahunnya. Evaluasi SBC terdapat perkembangan tiap tahunnya dan menghasilkan  event  yang  lebih  bagus  setiap  tahunnya  dan  menciptakan event  yang  lebih  atraktif  dan  menarik  di  tahun  selanjutnya,  seperti  sistem penerimaan  voulenteer  yang  masih  berantakan,  pemilihan  para  koordinasi yang  kurang  berkompeten,  Yayasan  yang  dirasa  kurang  ikut  adil  dalam perencanaan  pada  tahun  2017  dan  2018  dan  kurang  melibatkan  panitia dalam mengambil sebuah keputusan dan komitmen para panitia yang dirasa kurang untuk bisa bertanggung jawab dalam melaksanakan event.
Selama  berjalannya event Solo  Batik  Carnival  didukung  oleh beberapa  faktor  seperti,  dukungan  yang  diberikan  dari  keluarga  maupun teman  yaitu  dukungan  semangat  dan  pemberian  kasih  sayang  secara  tidak langsung.  Selain  itu,  dari  pihak  Masyarakat  sangatlah  antusias  dengan adanya pelaksanaan event Solo Batik Carnival diman telihat setiap tahunnya saat  Grand  Carnaval  Solo  Batik  Carnival  selalu  ramai  di  Jalan  Slamet Riyadi  yang diisi  Masyarakat  maupun wisatawan. Dukungan lain juga  dari Yayasan  Solo  Batik  Carnival  yang  turut  aktif  membatu  terselenggaranya event Solo  Batik  Carnival  mengenai  dana  maupun  perijinan  yang  harus ditembus  melewati  Dinas  Pariwisata  Kota  Surakarta.  Selama  berjalannya kegiatan  juga  terdapat  beberapa  hambatan,  antara  lain,  loyalitas  atau kesetiaan  para  panitia  dimana  akan  menyulitkan  kinerja  para  panitia  yang bekerja  dengan  sepenuh  hati  dan  mengakibatkan  jobdesk  atau  tanggung jawab  panitia  yang  hilang  dikerjakan  panitia  lain  yang  membuatnya kewalahan. Selain itu  terdapat  hambatan melalui  komunikasi  dengan pihak yayasan  dimana  kurangnya  koordinasi  antar  panitia  dan  juga  kurangnya pengetahuan  dari  para  panitia  tentang  kondisi  yang  dialami  oleh  yayasan yang  tidak  mudah  untuk  pemberian  dana  maupun  dukungan  dalam  bentuk fisik  saat  dilakukannya  rapat  dikarenakan  kesibukan  yang  dimiliki  oleh yayasan.
Manfaat dan keuntungan yang didapat dari event Solo Batik Carnival dapat  dibagi  dua,  yaitu  bagi  individu  para  panitia  dimana  mereka  para panitia  mendapatkan  pengalaman  maupun  wawasan  yang  tidak  dapat mereka  raih  di  luar  sana  dan  juga  mendapatkannya  pertemanan  yang
berbeda  dari  biasanya  yang  dimana  pertemanan  yang  mereka  rasakan mampu  menciptakan  rasa  kekeluargaan  yang  tinggi,  selain  bagi  individu manfaat  dan  keuntungan  dapat  dipeloreh  untuk  masyarakat  dimana memberikan pengetahuan mengenai budaya batik yang lebih luas selain itu event Solo  Batik  Carnival  ini  dapat  berdampak  pada  memajukan  UMKM (Usaha  Mikro  Kecil  Menengah)  seperti  saat  pelaksanaan  Grand  Carnival SBC  dipastikan  ramai  oleh  wisatawan  maupun  masyarkat  sekitar,  dimana itu  menjadi  potensi  para  pedagang  kaki  lima  maupun  pedagang  gerobak untuk  berjualan  dan  mandapatkan  penghasilan  yang  lebih  tinggi  dibanding dengan  hari-hari  biasanya,  Masyarakat  juga  mendapatkan  hiburan  yang tidak biasa dari SBC ini.
Pada penelitan ini SBC merupakan salah satu event Kota Solo  yang memiliki  tujuan  memajukan  pariwisata  Kota  Surakarta  dan  juga memperkenalkan  batik  ke  masyarakat  luas,    Yayasan  Solo  Batik  Carnival yang merupakan agen  yang memiliki peran dalam pembentukan kepanitian Solo Batik Carnival, yang nantinya para panitian mengelola dan merancang sedemikian  rupa event SBC  dan  dalam  pelaksanaan event SBC  yang  akan menjadi  salah  satu event pengembangan  Pariwisata  Kota  Surakarta  dan salah  satu  cara  mengangkat  pengembangat  Pariwisata  Kota  Surakarta dengan  bisa  masuk  kedalam  kelender  100 event Kementrian  Pariwisata Republik  Indonesia.  Struktur  menurut  Giddens  adalah  aturan  dan  sumber daya,  atau  seperangkat  relasi  transformasi,  terorganisasi  sebagai kelengkapan-kelengapan  dari  sistem-sistem  sosial  (Giddens,  2010:40). Stuktur  dalam  penelitian  ini  menciptakan  sebuah  kepanitiaan  dimana  di bentuk  dengan  adanya  para  aktor  yang  memiliki  aturan  aturan    untuk  para paniti  seperti  tanggung  jawab  dan  jobdesk  yang  telah  diberikan,  job  desk sendiri  terdiri  dari  divisi-divisi    yang  diperuntukan  untuk  suatu  kelompok melakukan pekerjaan yang ditugaskan dengan keahlian dari masing masing individu  untuk  mencapai  tujuan  dan  menjalankan  Solo  Batik  Carnival dengan lancar dan sukses.
Upaya dalam meningkatkan pariwisata Kota Surakarta dengan event SBC juga memerlukan aktor dimana yang memiliki kekuasaan atau keahlian dalam  melakukan  pengelolaan  atau  perancangan  sebuah event .  Menurut Giddens dalam teori strukrurasi agen adalah seseorang yang memiliki peran
atau kekuasaan dan berkompeten dalam bidang yang digeluti,  yang mampu mempunyai  pengetahuan  yang  luas  dan  dekat  dengan  masyarakat  yang menjadi sasarannta dan selain itu agen mampu memahami apa yang mereka lakukan serta terys menerus memonitor aktivitas tersebut dan mengharapkan orang lain mengikuti aktivitas yang sama (Giddens, 2010). Agen atau aktor dalam  penelitian  ini  adalah  Yayasan  Solo  Batik  Carnival  yang  mempunyai peran  yaitu  menciptakan  kepanitiaan  kemudian  terdapatlah  para  panitian Solo Batik Carnival dan Dinas Pariwisata yang mengawasi event Solo Batik Carnival berlangsung.
Yayasan  merupakan  aktor  atau  agen  yang  mempunyai  kekuasaan dimana  yayasan  mampu  menciptakan  sebuah  kepanitiaan  dan  juga  dapat menunjuk  ketua  panitia  dalam  pembentukan  sebuah  kepanitiaan.  Yayasan dan Panitia juga rutin melakukan monitoring reflektif dimana mereka tidak hanya memonitoring terhadap arus aktivitas dan berharap orang lain meniru aktivitasnya,  tetapi  aktor  juga  secara  rutin  memonitor  dirinya  sendiri.  Para aktor harus melihat bagaimana proses terlaksananya perancangan event Solo Batik  Carnival  dimana  para  panitia  dapat  menempatkan  dirinya  dan menentukan upaya yang tepat saat perancangan atau pengelolaan SBC demi keberlangsungan dan kesuksesan event Solo Batik Carnival ini.
Dalam  refleksi  Giddens,  perubahan  selalu  terlibat  dalam  proses strukturasi,  betapapun  kecilnya  perubahan  itu.  Batas  antara  kesadaran praktis  dan  kesadaran  diskursif  sangatlah  tipis,  tidak  seperti  jarak  antara kesadaran  diskursif  dengan  motivasi  tak  sadar  yang  sedemikian  jauh. Dengan  meminjam  gagasan  interaksionisme  simbolik  Goffman,  Giddens mengajukan argumen bahwa sebagai  pelaku, kita punya kemampuan untuk introspeksi  dan  mawas  diri (reflexive  monitoring  of  conduct). Perubahan terjadi  ketika  kapasitas  memonitor  (mengambil  jarak)  ini  meluas  sehingga berlangsung „de-rutinisasi‟. Derutinisasi menyangkut gejala bahwa skemata yang  selama  ini  menjadi  aturan (rules) dan  sumber  daya (resources) tindakan serta praktik sosial  kita tidak lagi  memadai  untuk  dipakai  sebagai prinsip  pemaknaan  dan  pengorganisasian  berbagai  praktik  sosial  yang sedang  berlangsung  ataupun  yang  sedang  diperjuangkan  agar  menjadi praktik sosial yang baru (Giddens, 1984 dalam Firman, 2006).
Dari  tindakan-tindakan  yang  berkaitan  dengan  peningkatan pariwisata  Kota  Surakarta  melalui event Solo  Batik  Carnival  dan  dikelola oleh  para  panitian  yang  dilakukan  para  agen  tersebut  menciptakan  sebuah agensi.  Karena  upaya  tersebut  dijalankan  secara  terus  menerus  selama  6 bulan  dan  dilakukan  secara  sengaja,  proses  tersebut  dilakukan  secara  rutin seperti rapat harian atau mingguan yang diselenggarakan pada Sekertariatan Solo  Batik  Carnival  ,  sehingga  berakhir  pada  terbentuknya  penstrukturan kembali  keruang  yang  berbeda,  karena  sebuah  individu  dapat  berubah  di dalam  suatu  fase  dari  waktu  ke  waktu  .  Struktur  dapat  diartikan  sebagai sumber daya atau aturan yang terus menerus telibat dalam reproduksi sosial. Struktur  berasal  dari  kebiasaan  yang  dilakukan  oleh  agen  yang  sangat berhubungan  dan  memberikan  pengaruh  yang  dominan  dalma  kehidupan sosial  (Gidden,  2010).  Dalam  Penelitian  ini  struktur  yang  dimaksud merupakan Kepanitaan Solo Batik Carnival dimana mereka tercipta dengan instruksi  dari  Yayasan  Solo  Batik  Carnival  yang  bertujuan  untuk memajukan  pariwisata  Kota  Surakarta  dan  juga  mengenalkan  budaya  batik ke  masyarkat  luas.  Dari  kepanitiaan  ini  terciptanya  suatu  struktur  dimana merka  berkerja  sama  selama  6  bulan  dengan  berbagai  hambatan  maupun pendukung  dari  lingkungan  sekitar,  hubungan  antar  panitia  dan  yayasan maupun  dinas  pariwisata  semakin  hari  semakin  meningkat.  Hal  tersebut dikarenakan  mereka  harus  dapat  bekerja  sama  dalam  sebuah  team  demi mensukseskan event Solo  Batik  Carnival,  meskipun event Solo  Batik Carnival  berjalan  sukses,  strategi  pengelolaan  dalam  Solo  Batik  Carnival sudah  dilakukan  berulang  setiap  tahunnya,  menurut  yayasan  sudah  sesuai harapan dan sudah melakukan dengan maksimal.
Menurut  teori  stukturasi  Anthony  Giddens  hubungan  dualitas sturktur  merupakan  agen  dan  struktur  yang  berinteraksi  dalam  proses mereproduksi  dan  produksi  institusi  dalam  hubungan  sosial.  Aktor merupakan  hasil  dari  struktur  dan  aktor  juga  mempunyai  peran  dalam pembentukan  struktur  yang  baru  (Basrowi,  2004:112).  Kaitannya  dengan penelitian  ini  adalah  Yayasan  Solo  Batik  Carnival  yang  menunjuk  Ketua event Solo  Batik  Carnival  untuk  menciptakan  sebuah  struktur  kepanitiaan dimana  kepanitiaan  itu  menciptakan event SBC  yang  melakukan  produksi
dan  reproduksi  sebuah  praktik  sosil  upaya  peningkatan  pariwisata  Kota Surakarta yang dilakukan secara terus menerus tiap tahunnya.

## KESIMPULAN
Hasil  penelitian  ini  menunjukan  bahwa  pengelolaan  Solo  Batik Carnival dapat bekerja maksimal disebabkan karena agen-agen yang terlibat dalam  pelaksanaan  program  mampu  bekerja  dan  menjalankan  perannya sesuai tugasnya. Untuk implikasi praktis dari penelitian ini adalah Yayasan Solo Batik Carnival mampu meningkatkan pengawasan dan turut adil serta dalam proses perancangan maupun pengelolaan Solo Batik Carnival. Selain itu para panitia mampu menjaga semangat maupun kesetiaan dan tanggung jawab terhadap tugas yang sudah di terimanya demi keberlangsungan event Solo  Batik  Carnival.  Dalam  penelitian  ini,  peneliti  menggunakan  teori strukturasi  dari  Anthony  Giddens  dalam  melihan  upaya  berlangsungnya strategi  pengelolaan  Solo  Batik  Carnival  diama  dalam  pandangan  Giddens disebutkan  bahwa  agen  dan  struktur  memiliki  hubungan  yang  bersifat dualitas.  Jika  dikaitkan  dengan  hasil  peneltiian  ini  pengelolaan  Solo  Batik Carnival  akan  menjadi  struktur  yang  lebih  baik  jika  ada  agen-agen  yang mampu  menjalankan  perannya  secara  optimal.  Namun  jika  peran  yang dilakukan agen belum optimal maka pengelolaan Solo Batik Carnival tidak akan berjalan lancar dan event Solo Batik Carnival tidak akan berlangsung. Oleh  sebab  itu  dapat  dikatakan  bahwa  agen  dan  struktur  merupakan  hal yang tidak dapat dipisahkan.Bagian simpulan berisi jawaban atas pertanyaan penelitian atau berupa intisari hasil pembahasan. Simpulan disajikan dalam bentuk paragraf.

## DAFTAR PUSTAKA
Any, Noor. 2009. Management Event. Bandung: Alfabeta.
Baswori,  Soenyono.  2004.  Teori  Sosial  Dalam  Tiga  Paradigma.  Surabaya: Yayasan Kampusiama.
Demartoto,  Argyo,  2009,  Pembangunan  Pariwisata  Berbasis  Masyarakat.
Surakarta: UNS Press.
Giddens,  Anthony.  2010.  Teori  Strukturasi  Dasar-Dasar  Pembentukan Struktur Sosial Masyrakat. Yogyakarta: Penerbit Pustaka Pelajar.
H.B. Sutopo.  2002. Pengantar Penelitian Kualitatif. Surakarta :  Universitas
Sebelas Maret Press.
J.  Moleong,  Lexy.  2000.  Metode  Penelitian  Kualitatif.  Bandung:  Penerbit Remaja Rosdakarya.
Pitana,  I  Gde,  2005,  Sosiologi  Pariwisata  Kajian  sosiologis  terhadap struktur,sistem  dan  dampak-dampak  pariwisata,  Yogyakarta:  CV Andi Offset.
R, G Soekardijo. 1996. Anatomi Pariwisara. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Ritzer,  G.  dan  Goodman,  D.  J.(2010).  Teori  Sosiologi  Modern.  Jakarta: Kencana.
Sedarmayanti,  2003,  Sumber  Daya  Manusia  dan  Produktivitas  Kerja,
Penerbit Ilham Jaya, Bandung.
Sugiyono.  2010.  Metode  Penelitian  Pendidikan  Pendekatan  Kuantitatif,
kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta
Sunaryo,  Bambang.  2013,  Kebijakan  Pembangunan  Destinasi  Pariwisata
Konsep dan Aplikasinya di Indonesia. Yogyakarta : Gava Media.
Thompson,  John.  B.  1984.  Analisis  Ideologi;  Kritik  Wacana  Ideologi- ideologi  Dunia.  Terjemahan  oleh  Haqqul  Yakin.  2003.  Yogyakarta: Ircisod
Andrew,  Esekong  H.  2012.  “Promoting  Culture  and  Tourism  in  Nigeria Through  Calabar  Festival  and  Carnival  Calabar” .  Mediterranean Journal of Social Sciences . Volume 3 nomer 3 halaman 287-294.
Ashaf,  Abdul  Firman.  2006.  “Pola  Relasi  Media,  Negara,  Dan  Masyrakat: Teori Strukturasi Anthony Giddens Sebagai Alternatif”. Jurnal Ilmu Komunikasi  FISIP  Universitas  Lampung .    Volume  8  nomer  2 halaman 205-218.
Chiu,  Weisheng.  2019.  “The  experience  of  sport  tourists  at  the  Formula  1 Singapore  Grand  Prix:  an  exploratory  analysis  of  user-generated content”. Journal of  Sport  in  Society . Volume 21 nomer 1 halaman 1-23.
Flinn, Jenny. 2013. “Glastonbury: managing the mystification of festivity” .
Jurnal of Leisure Studies. Volume 2 nomer 1 halaman 1-16.
Harmawati,  Yuni.  2016.  “Nilai  Budaya  Tradisi  Dieng  Culture  Festival sebagai Kearifan Lokal untuk Membangun Karakter Bangsa”. Jurnal of Urban Sociert’s Arts . Volume 3 nomer 2 halaman 82-95.
Henderson,  Joan  C.  2010.  “ Sports  events  and  tourism:  the  Singapore Formula  One  Grand  Prix”.  Emerald  Group  Publishing  Limited Journal. Volume 1 nomer 1 halaman 60-73.
Jannah,  Raudlatul.  2012.  “Jember  Fashion  Carnival:  Konsturuksi  Identitas dalam Masyarakat jaringan”. Jurnal Sosiologi Masyarakat . Volume 17 nomer 2 halaman 135-151.
Mahendra,  Tiffany  S.  2019.  “Strategi  Humas  Pemerintah  Kota  Surakarta dalam Mempublikasikan Sipa Mahaswara”. Journal Of Communication Studies . Volume 1 nomer 1 halaman 33-43.
Oosterbaan,  Martijn.  2017.  “ Transposing  Brazillian  Carnival:  Religion, Cultural  Heritage,  and  Secularism  in  Rio  de  Janerio”.  American Anthropological  Association .  Volume  119  nomer  4  halaman  699- 709.
Waworuntu,  Billy.  2017.  “Efektifitas  Program  TIFF (Tomohon Internasional Flower Ferstival ) Dalam Pengembangan Pariwisata di Kota  Tomohon”. Jurusan  Ilmu  pemerintahan  Fakultas  Ilmu  Sosial dan Politik Universitas Sam Ratulangi . Volume 2 nomer 2.
Wosi,  Violeta. 2017. “Strategi  Pengembangan Manajemen Jember Fashion Carnaval ”. Jurnal Tata Kelola Seni . Volume 3 nomer 1 halaman 20-
30.
Undang Undang No.10/2009 tentang kepariwisataan.
Anindita,  Sri.  2019.  Dieng  Culture  Festival  2019  Dikunjungi  177  Ribu Wisatawan
(https://travel.kompas.com/read/2019/08/05/192441127/dieng- culture-festival-2019/  dikunjungi-177-ribu-wisatawan    diakses  pada tanggal 8 Desember 2019 pukul 22.42 WIB)
Classifield, Travel. 2019. Rio Carnival.
(https://www.thetravelmagazine.net/rio-carnival-rio-de-janeiro.html diakses pada 19 Desember 2019 pukul 23:48 WIB).
https://www.google.com/maps/place/Sekretariat+Solo+Batik+Carnival/
yang diakses 2 Maret 2020 pukul 14:15 WIB.
https://www.instagram.com/solobatikcarnival_official/ yang diakses pada 29 Februari 2020 pukul 01:30 WIB.
https://kbbi.web.id/karnaval  yang  diakses  pada  tanggal  19  Desember  2019 pukul 20:59 WIB.
Sakti,  Guntur.  2019.  Siaran  Pers  :  Devisa  Sektor  Pariwisata  Meningkat
Mencapai 19,29 Miliar Dolar AS (http://www.kemenpar.go.id/post/siaran-persdevisa-sektor- pariwisata-meningkat-mencapai-1929-miliar-dolar-as diakses pada 7
Desember pukul 22.00 WIB)
Noviar,  Alfan.  2019.  Pesona  Emas  di  12  tahun  Solo  Batik  Carnival
(https://travel.tempo.co/read/1229547/pesona-emas-di-12-tahun- solo-batik  carnival/full&view=ok  yang  diakses  9  Desember  2019 pukul 15.13).