Penerapan Economic Order Quantity untuk Meningkatkan Efisiensi Persediaan Bahan Baku di CV. ZLD
Zehan Maulana 1* , Ade Momon Subagyo 2
1,2 Program Studi Teknik Industri, Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia * Koresponden email : zehanmaulana459@gmail.com
Diterima: 1 Januari 2023 Disetujui: 31 Januari 2023

## Abstract
In addition to the production process, to be able to compete with competitors, companies  must also pay attention  to  inventory  and  manage  it.  This  is  because  inventory  plays  an  important  role  in  company activities. This research is aimed at increasing the efficiency of inventory management in the procurement of raw materials. The data used is in the form of historical data on the company's raw material consumption for 2021 from the results of company report documentation. The analysis is carried out using the Economic Order Quantity method to obtain a more economical ordering period for raw materials. The results obtained are that the  company has not been efficient in its raw material  inventory management. The EOQ results show that raw material orders were made 48 times from the previous 62 times. From these results, there was  also  a  decrease  in  storage  costs  from  the  previous  Rp.  7,471,369  to  Rp.  7,156,601.  Then  for  the company's safety stock value, which is 23,024 kg, it was not taken into account before.
Keywords: raw materials, inventory, efficiency, economical, EOQ

## Abstrak
Selain  proses  produksi,  untuk  dapat  bersaing  dengan  kompetitor  perusahaan  juga  harus  memperhatikan persediaan  dan  mengaturnya.  Hal  ini  karena  persediaan  berperan  penting  dalam  aktivitas  perusahaan. Penelitian ini ditujukan untuk meningkatkan efisiensi manajemen persediaan dalam pengadaan bahan baku. Data yang digunakan berupa data historis konsumsi bahan baku perusahaan selama tahun 2021 dari hasil dokumentasi laporan perusahaan. Analisis yang dilakukan yaitu dengan metode Economic Order Quantity untuk  mendapatkan  periode  pesan  bahan  baku  yang  lebih  ekonomis.  Hasil  yang  didapatkan  yaitu perusahaan  belum  efisien  dalam  manajemen  persediaan  bahan  bakunya.  Hasil  EOQ  menunjukkan pemesanan  bahan  baku dilakukan 48  kali  dari  sebelumnya 62  kali. Dari  hasil  itu  juga  terjadi  penurunan biaya penyimpanan dari sebelumnya Rp. 7.471.369 menjadi Rp. 7.156.601. Kemudian untuk nilai safety stok perusahaan yaitu sebesar 23.024 kg, dari sebelumnya tidak diperhitungkan.

## Kata Kunci: bahan baku, persediaan, efisiensi, ekonomis, EOQ

## 1. Pendahuluan
Pada kondisi saat ini dengan teknologi yang begitu pesat berkembang, persaingan tiap perusahaan menjadi semakin ketat. Karena pada era perdagangan bebas secara global ini, persaingan menjadi begitu ketat  dan  luas,  karena  itu  perusahaan  harus  selalu  siap  dengan  segala  kondisi.  Setiap  perusahaan  perlu merumuskan strategi yang tepat dalam menanggapi persaingan yang begitu ketat seperti saat ini, sejalan dengan kondisi teknologi dan kegiatan produksi yang semakin berkembang [1]. Selain itu, perusahaan harus mampu memberikan pelayanan yang terbaik kepada tiap konsumennya dari produk yang dimiliki sebagai bentuk bersaing di era saat ini [2]. Dalam mencapai tujuan perusahaan tersebut salah satu hal yang dapat dilakukan adalah mengendalikan persediaan yang dimiliki salah satunya bahan baku secara tepat  [3]. Hal ini  dilakukan  karena  dengan  kemampuan  mengendalikan  persediaan  bahan  baku  dengan  baik,  maka perusahaan  tersebut  dapat  dikatakan  baik  dalam  menjalankan  aktivitas  bisnisnya.  Melalui  pengendalian tersebut perusahaan akan mampu memproduksi produknya secara konsisten dan terus menerus dengan tepat waktu untuk terus memenuhi permintaan konsumen [4].
Persediaan adalah salah satu bagian dari bentuk modal yang dimiliki oleh perusahaan yang sangat penting.  Hal  ini  karena  modal  perusahaan  dalam  menjalankan  aktivitasnya  mayoritas  berasal  dari persediaan  yang  dimiliki  [5].  Peran  persediaan  dalam  aktivitas  operasional  perusahaan  memiliki  peran penting  dan  sangat  strategis  [6][7].  Kemudian  dalam  mencapai  proses  produksi  yang  dapat  dikatakan efisien,  perusahaan  harus  mampu  melakukan  pengendalian  terhadap  biaya  produksi  yang  dialokasikan. Mengendalikan  biaya  bahan  baku  maupun  pada  persediaannya  menjadi  salah  satu  cara  yang  dapat dilakukan dalam mencapai biaya produksi yang efisien tersebut [8]. Pengendalian pada persediaan tersebut
merupakan  aspek  yang  berperan  penting  dan  memiliki  pengaruh  strategis  pada  keberlangsungan  bisnis perusahaan.  Pelaksanaan  pengendalian  persediaan  ini  merupakan  sebuah  usaha  untuk  memperhitungkan pengadaan bahan baku secara menyeluruh dengan tepat sesuai dengan kebutuhan perusahaan [9]. Economic Order  Quantity (EOQ)  adalah  salah  satu  dari  sekian  banyak  metode  yang  digunakan  dalam  melakukan pengendalian persediaan. Selain itu penggunaan metode ini sudah sangat banyak dilakukan oleh penelitian serupa  dalam  kasus  pengendalian  persediaan.  Penggunaan  metode  EOQ  adalah  berfokus  pada  kuantitas dalam  melakukan  pembelian  bahan  baku  yang  paling  ekonomis  pada  satuan  waktu  periode  pemesanan. Fungsi  lain  dari  metode  ini  adalah  untuk  membuat  kondisi  biaya  penyimpanan  dan  pemesanan  menjadi seimbang.
CV ZLD Nusantara merupakan pabrik produsen yang berfokus pada penjualan beras yang dimulai dari proses produksi awal berbentuk gabah . Setiap harinya selalu banyak konsumen yang memesan beras, akan tetapi sering kali para konsumen gagal memesan dikarenakan tidak adanya stok beras. Maka dari itu kontrol sistem dalam hal pengendalian persediaan sangat dibutuhkan pada kegiatan produksi, agar kegiatan produksi  dan  pengiriman  pesanan  pada  konsumen  bisa  lebih  efektif  dan  optimal.  Melalui  metode  EOQ diharapkan dapat memberikan usulan kepada perusahaan dalam melakukan pemesanan bahan baku kembali serta  frekuensi  pesan  yang  harus  dilakukan.  Penelitian  ini  ditujukan  untuk  meningkatkan  efisiensi manajemen persediaan dari perusahaan dalam pengadaan bahan baku.
Terdapat  beberapa  acuan  dari  penelitian  terdahulu  seperti,  penelitian  yang  dilakukan  [10],  EOQ digunakan dalam identifikasi kondisi biaya persediaan bahan baku yang lebih efisien. Hasilnya diketahui terdapat  selisih  antara  kondisi  saat  ini  dengan  hasil  EOQ  yang  lebih  kecil  dibandingkan  perhitungan perusahaan.  Penelitian  yang  dilakukan  [11],  EOQ  digunakan  dengan Safety  Stock dan  ROP  agar  tidak terjadi  stockout  atau  stagnasi.  Hasilnya  diketahui  bahwa  melalui  perhitungan  yang  dilakukan  terjadi peningkatan efisiensi dibandingkan kondisi saat ini. Penelitian yang dilakukan [12], EOQ digunakan untuk menentukan  manajemen  persediaan  yang  tepat  dalam  menentukan  order  yang  ekonomis.  Hasil menunjukkan bahwa perusahaan belum efektif pada pengendalian persediaannya karena biaya saat ini lebih tinggi dibandingkan hasil perhitungan EOQ. Penelitian yang dilakukan [13], ditujukan untuk mengetahui serta melakukan analisis pada manajemen persediaan bahan baku di PT. WPP.
Hasilnya  diketahui  bahwa  perusahaan  belum  cukup  efektif  dalam  mengendalikan  persediaannya, dikarenakan  biaya  saat  ini  lebih  besar  dibandingkan  perhitungan  EOQ.  Penelitian  yang  dilakukan  [14], tujuan penggunaan metode EOQ menentukan waktu pemesanan kembali bahan baku serta total pemesanan yang ekonomis. Hasilnya menunjukkan bahwa perhitungan EOQ lebih efektif dan ekonomis dibandingkan yang diterapkan oleh perusahaan .

## 2. Metode Penelitian
Pelaksanaan penelitian ini dilakukan di CV. ZLD Nusantara yang merupakan produsen beras yang berlokasi di Karawang. Dalam meningkatkan efisiensi persediaan melalui penggunaan metode EOQ pada penelitian ini dimulai dengan studi pendahuluan. Studi ini bermaksud untuk mempelajari hubungan teori dengan objek penelitian melalui studi literatur dan lapangan. Kemudian data yang dibutuhkan dikumpulkan dengan cara observasi, wawancara ataupun dokumentasi.  Terdapat beberapa data yang digunakan antara lain seperti  data pemakaian bahan baku, jumlah pemesanan dan frekuensinya, hingga beberapa biaya yang memiliki kaitan dengan persediaan.
Data  tersebut  kemudian  dianalisis  menggunakan  metode  EOQ  untuk  mengidentifikasi  jumlah pemesanan  dan  frekuensi  yang  ekonomis.  Selain  itu  untuk  mendapatkan safety  stock, dan  biaya penyimpanan yang lebih ekonomis. Hingga akhirnya didapatkan kesimpulan dari  pelaksanaan penelitian ini. Adapun alur pelaksanaan pada penelitian ini dibuatkan alur aktivitas seperti pada Gambar 1.
Gambar 1. Alur penelitian Sumber: [15]

## 3. Hasil dan Pembahasan

## 3.1. Data Penelitian
Persiapan  pemeriksaan  stok  beras  sedang  berlangsung  di  CV.  ZLD  Nusantara  akan  diselesaikan menggunakan strategi EOQ ( Economic Order Quantity ). Informasi stok beras yang dipakai pada pelaksanaan penelitian ini adalah informasi stok pada periode Januari 2021 sampai dengan Desember 2021 yang dibuat dalam periode angka. Informasi harga bahan baku beras tersebut seperti pada Tabel 1.
Tabel 1. Harga bahan baku (gabah) Periode Harga Bahan Baku/Kg (Rp) 1 4400 2 4300 3 4500 4 4500 5 4400 6 4400 7 4400 8 4300 9 4500 10 4500 11 4400 12 4400 Sumber: PT. ZLD, 2021
Adapun data pemakaian bahan baku dari CV/ ZLD pada periode Januari-Desember yaitu seperti pada Tabel 2.
Tabel 2. Pemakaian bahan baku (Gabah) Periode Pemakaian (kg) 1 47500 2 59000 3 42000 4 31000 5 35500 6 59500 7 68900 8 34000 9 70000 10 65800 11 45000 12 67000 Total 625200 Rata-rata 52100 Sumber: PT. ZLD, 2021
Kemudian data pemesanan aktual dan frekuensi pemesanan yang dilakukan oleh perusahaan pada kondisi saat ini seperti pada Tabel 3.
Tabel 3. Kuantitas dan frekuensi pemesanan Periode Frekuensi Pemesanan Per pesanan 1 8 48000 6000 2 6 60000 10000 3 5 40000 8000 4 5 30000 6000 5 2 35000 17500 6 4 60000 15000 7 4 56000 14000 8 8 74000 9250 9 4 46000 11500 10 4 55000 13750 11 8 60000 7500 12 4 70000 17500 Total 62 634000 Sumber: PT. ZLD, 2021
Dari data pada Tabel 3 diketahui pada kondisi saat ini perusahaan dalam satu tahun melakukan 62 kali  pemesanan  dengan  total  pemesanan  634000  Kg.  Data  tersebut  yang  akan  digunakan  sebagai  bahan untuk  menganalisis  menggunakan  metode  EOQ  dan  diketahui  proses  tersebut  sudah  efektif  atau  belum. Selain data-data persediaan tersebut, dibutuhkan juga data biaya pemesanan setiap kali melakukan pesanan dan biaya penyimpanan bahan digudang dalam satu tahun tersebut. Adapun data biaya pemesanan  yaitu seperti pada Tabel 4.
Tabel 4. Biaya pemesanan Jenis biaya Biaya sekali pesan (Rp) Biaya bongkar muat 50000 Biaya transportasi 25000 Total Biaya 75000 Sumber: PT. ZLD, 2021
Hasil pada Tabel 4 dapat diketahui bahwa biaya pemesanan untuk sekali pesan adalah sebesar Rp. 75.000, kemudian untuk data biaya penyimpanan yang dikeluarkan yaitu seperti pada Tabel 5.
Tabel 5. Biaya penyimpanan Jenis biaya Biaya sekali pesan (Rp) Biaya listrik 5000000 Biaya sewa gudang 24000000 Total Biaya 29000000 Biaya simpan/kg 46.39 Sumber: PT. ZLD, 2021
Dari Tabel 5 biaya simpan/kg tersebut didapatkan dari hasil total biaya penyimpanan dibagi dengan rata-rata pemakaian bahan baku dalam satu tahun dan didapatkan biaya penyimpanan/kg adalah Rp. 46,39.- 3.2. Analisis Economic Order Quantity a. Penentuan pembelian yang paling ekonomis
Penggunaan  metode  EOQ  pada  tujuan  utama  adalah  untuk  mendapatkan  jumlah  yang  ekonomis dalam melakukan pembelian bahan baku. Hal ini dilakukan agar perusahaan dapat melaksanakan produksi secara  konsisten  namun  tidak  mengalami  kondisi  persediaan  yang  berlebihan,  sehingga  menciptakan kondisi yang tidak ekonomis. Penerapan metode ini yang pertama dilakukan adalah mendapatkan  jumlah pembelian yang ekonomis agar persediaan lebih efisien.
Perhitungan  menggunakan  EOQ  dilakukan  pada  setiap  periode  dalam  satu  tahun  dan  digunakan dengan rumus berikut:

## 𝐸𝑂𝑄 = √ 2𝑆𝐷 𝐻
Adapun contoh aplikasi perhitungan pada periode Januari adalah sebagai berikut:
𝐸𝑂𝑄 = √ 2𝑆𝐷 𝐻 𝐸𝑂𝑄 = √ 2(75000)(47500)
46,39

## 𝐸𝑂𝑄 = 12394 𝑘𝑔
Frekuensi pembelian yang paling ekonomis untuk periode Januari 2020 yaitu :
𝐹 = 47500 12394 𝐹 = 3,8 kali pemesanan atau dibulatkan menjadi 4 kali pemesanan
Kemudian untuk hasil perhitungan pada bulan selanjutnya dilakukan dengan persamaan yang sama seperti pada periode bulan Januari. Didapatkan hasil perhitungan untuk seluruh periode seperti pada Tabel 6.
Tabel 6. Hasil perhitungan EOQ periode Januari-Desember Periode Pemakaian (kg) EOQ per Bulan Frekuensi Pesan 1 47500 12394 4 2 59000 13813 4 3 42000 11654 4 4 31000 10012 3 5 35500 10714 3 6 59500 13871 4 7 68900 14927 5 8 34000 10486 3 9 70000 15045 5 10 65800 14587 5 11 45000 12063 4 12 67000 14720 5 Total 625200 48 Sumber: Hasil pengolahan data, 2022

## b. Total Inventory Cost (TIC)
Kemudian  pada  tahapan  selanjutnya  yaitu  melakukan  perhitungan  pada  total  biaya  penyimpanan ayau TIC. Untuk menganalisis TIC yaitu digunakan rumus sebagai berikut:
𝑇𝐼𝐶 =   ( 𝑅 𝑄 ) 𝑆 + ( 𝑄 2 ) 𝐶
Untuk total biaya persediaan saat ini dalam satu tahun dihitung  menggunakan rumus di atas dapat diketahui sebagai berikut:
𝑇𝐼𝐶 =   ( 𝑅 𝑄 ) 𝑆 + ( 𝑄 2 ) 𝐶 𝑇𝐼𝐶 =   ( 47500 6000 ) 75000 + ( 6000 2 ) 46,39

## 𝑇𝐼𝐶 =  𝑅𝑝. 732.905
Kemudian untuk hasil TIC pada periode selanjutnya sebelum dianalisis menggunakan EOQ adalah seperti pada Tabel 7.
Tabel 7. Hasil perhitungan TIC saat ini Periode Frekuensi Pemesanan Per pesanan TIC 1 8 48000 6000 732905 2 6 60000 10000 588176 3 5 40000 8000 630853 4 5 30000 6000 732905 5 2 35000 17500 609442 6 4 60000 15000 585389 7 4 56000 14000 579160 8 8 74000 9250 599666 9 4 46000 11500 576497 10 4 55000 13750 577989 11 8 60000 7500 648944 12 4 70000 17500 609442 Total 62 634000 7471369 Sumber: Hasil pengolahan data, 2022
Adapun contoh perhitungan untuk menganalisis TIC setelah menggunakan EOQ pada periode bulan Januari adalah sebagai berikut:
𝑇𝐼𝐶 =   ( 𝑅 𝑄 ) 𝑆 + ( 𝑄 2 ) 𝐶
𝑇𝐼𝐶 =   ( 47500 12394 ) 75000 + ( 12394 2 ) 46,39
Kemudian untuk hasil perhitungan pada bulan selanjutnya dilakukan dengan persamaan yang sama seperti  pada  periode  bulan  Januari.  Didapatkan  hasil  perhitungan  TIC  untuk  seluruh  periode  setelah menggunakan EOQ yaitu seperti pada Tabel 8.
Tabel 8. Hasil perhitungan TIC periode Januari-Desember Periode Frekuensi Pemakaian (kg) EOQ per Bulan TIC 1 4 47500 12394 574886 2 4 59000 13813 640709 3 4 42000 11654 540580 4 3 31000 10012 464425 5 3 35500 10714 496992 6 4 59500 13871 643419 7 5 68900 14927 692380 8 3 34000 10486 486379 9 5 70000 15045 697885 10 5 65800 14587 676625 11 4 45000 12063 559553 12 5 67000 14720 682767 Total 48 625200 44964 7156601 Rata-rata 52100 12857 Sumber: Hasil pengolahan data, 2022

## c. Penentuan Safety Stock
Untuk menentukan safety stok , terlebih dahulu harus diketahui nilai standar deviasi ataupun standar kepentingan  yang  terjadi  perkiraan  penggunaan  persediaan  dengan  kondisi  nyata  dalam  menggunakan persediaan  tersebut.  Penentuan safety  stock ini  ditujukan  untuk  perusahaan  agar  memiliki  perhitungan ataupun penilaian  kondisi  persediaan  masih  dalam  keadaan  aman  atau  tidak,  sehingga  perusahaan  dapat melakukan pengambilan keputusan untuk melakukan pengadaan bahan baku kembali. Mengetahui nilai ini menjadi  penting  dalam  manajemen  persediaan  karena  akan  membantu  perusahaan  dalam  pemantauan persediaan yang dimiliki secara berkala.
Untuk menghitung safety stock digunakan rumus:
𝑆𝑆 = 𝑍 × 𝑆𝐷
Dimana :
𝑆𝐷 = √ ∑(𝑋 − 𝑌) 2

## 𝑁
Untuk menghitung standar deviasi dapat dibuat tabel terlebih dahulu yaitu tabel perhitungan standar deviasi. Dasar dari perhitungan ini yaitu dengan menggunakan penggunaan bahan baku secara nyata pada setiap periode yang ditentukan. Adapun hasil tabel perhitungan tersebut yaitu seperti pada Tabel 9.
Tabel 9. Hasil perhitungan standar deviasi Periode X Y (X-Y) (X-Y)2 1 47500 52100 -4600 21160000 2 59000 6900 47610000 3 42000 -10100 102010000 4 31000 -21100 445210000 5 35500 -16600 275560000 6 59500 7400 54760000 7 68900 16800 282240000 8 34000 -18100 327610000 9 70000 17900 320410000 10 65800 13700 187690000 11 45000 -7100 50410000 12 67000 14900 222010000 Jumlah 625200 2336680000 Sumber: Hasil pengolahan data, 2022
Jadi, didapatkan hasil standar deviasi yang untuk periode Januari-Desember tahun 2021 yaitu sebagai berikut:
𝑆𝐷 = √ ∑(𝑋 − 𝑌) 2 𝑁 𝑆𝐷 = √ 2336680000 12 𝑆𝐷 = 13954,33027
Sehingga untuk nilai safety stock nya yaitu:
𝑆𝑆 = 𝑍 × 𝑆𝐷 𝑆𝑆 = 1,65 × 13954,33027 = 23024,64495

## 3.3. Pembahasan EOQ
Dalam penggunaan metode EOQ didapatkan beberapa hasil perhitungan yaitu pemesanan ekonomis, frekuensi  pemesanan,  stok  aman,  hingga  biaya  persediaan.  Adapun  perbandingan  sebelum  dan  sesudah penggunaan EOQ pada beberapa hasil tersebut yaitu seperti pada Tabel 7.
Tabel 7 . Perbandingan Hasil EOQ dan Sebelumnya No. Keterangan Metode Konvensional Metode EOQ 1. Kuantitas rata-rata pemesanan per pesan (Kg) 16021 12857 2. Frekuensi pemesanan (kali) 62 48 3. Safety Stock - 23024.64495 4. Total Biaya persediaan 7471369 7156601 Sumber: Hasil pengolahan data, 2022
Pada Tabel 7 dapat dilihat bahwa perbandingan dari beberapa variabel antara kondisi saat ini dengan setelah  dianalisis  menggunakan  metode  EOQ.  Dari  hasil  tersebut  dapat  diketahui  bahwa  kondisi  yang terjadi saat ini belum cukup ekonomis dan efisien karena dalam hasil masih menunjukkan lebih ekonomis setelah pemakaian EOQ. Contohnya seperti frekuensi pemesanan dalam satu tahun untuk kondisi saat ini yaitu sebanyak 62 kali, sedangkan setelah dianalisis frekuensi pemesanan dapat dilakukan dalam 48 kali. Kemudian pada total biaya persediaan dapat diketahui hasil setelah analisis EOQ lebih hemat Rp. 314.767 dari kondisi saat ini

## 4. Kesimpulan
Penerapan metode EOQ ditujukan untuk menganalisis efisiensi manajemen persediaan perusahaan dalam  pengadaan  bahan  bakunya.  Analisis  dilakukan  pada  empat  aspek  yaitu  kuantitas  pemesanan, frekuensi pemesanan, safety stock, dan biaya persediaan. Hasil EOQ menunjukkan pemesanan bahan baku dilakukan 48 kali dari sebelumnya 62 kali. Dari hasil itu juga terjadi penurunan biaya penyimpanan dari sebelumnya  Rp.  7.471.369  menjadi  Rp.  7.156.601.  Kemudian  untuk  nilai safety  stock perusahaan  yaitu sebesar 23.024 kg, dari sebelumnya tidak diperhitungkan. Lalu dari total biaya persediaan dapat diketahui hasil  setelah  analisis  EOQ  lebih  hemat  Rp.  314.767  dari  kondisi  saat  ini.  Dari  semua  aspek  yang diperhitungkan  pada  penelitian  ini,  dapat  diketahui  bahwa  hasil  yang  didapatkan  melalui  metode  EOQ memberikan rekomendasi yang lebih baik dan ekonomis.
.
5. Referensi
[1] D. F. Hidayat, J. Hardono, And I. Ardiansyah, “Penerapan Pengendalian Persedian Produksi Batako Menggunakan Metode Economic Order Quantity (Eoq) Di Cv. Indah Kiat,” J. Tek. , Vol. 11, No. 2, Pp. 40–52, 2022, [Online]. Available: Http://Jurnal.Umt.Ac.Id/Index.Php/Jt/Index.
[2] S. Laoli, K. S. Zai, And N. K. Lase, “Penerapan Metode Economic Order Quantity (EOQ), Reorder Point  (Rop),  Dan  Safety  Stock  (Ss)  Dalam  Mengelola  Manajemen  Persediaan  Di  Grand  Katika Gunungsitoli,” J. Emba , Vol. 10, No. 4, Pp. 1269–1273, 2022.
[3] Widyastika  And  N.  Khairani,  “Penerapan  Metode  Economic  Order  Quantity  (Eoq)  Dalam Pengendalian Persediaan Bahan Baku Pada PT. Busur Inti Indo Panah,” Karismatika , Vol. 6, No. 1, Pp. 29–44, 2020.
[4] Niken  Trisma  Widya  Maharani  And  E.  N.  Hakimah,  “Penerapan  Metode  Eoq  Untuk  Optimasi Pengendalian Persediaan Bahan Baku Batu Split Pada CV. Hasta Nofa Mandiri,” Simp. Manaj. Dan Bisnis I , Vol. 1, No. 1, Pp. 312–321, 2012.
[5] Y. A. Nugraha, R. K. Niswatin, And R. Helilintar, “Penerapan Metode Eoq Untuk Analisa Penjualan Produk Umkm Di Kabupaten Nganjuk,” Gener. J. , Vol. 6, No. 1, Pp. 13–21, 2022.
[6] V. N. Suryani, R. R. Daniati, And N. Kustiningsih, “Penerapan Metode Eoq Sebagai Pengendalian Persediaan Bahan Baku  UKM Serendipity Snack,” J. Account. Financ. , Vol. 3, No. 1, Pp. 10–17, 2022.
[7] N. Zarni And F. H. Badruzzaman, “Penerapan Model Eoq Pada Persediaan Barang Untuk Banyak Produk (Multi-Item),” J. Ris. Mat. , Vol. 2, No. 1, Pp. 9–16, 2022, Doi: 10.29313/Jrm.V2i1.669.
[8] I. P. C. P. Dewi, I. N. T. Herawati, And I. M. A. Wahyun, “Analisis Pengendalian Persediaan Dengan Metode Economic Order Quantity (Eoq) Guna Optimalisasi Persediaan Bahan Baku Pengemas Air Mineral,” J. Akunt. Profesi , Vol. 10, No. 2, Pp. 54–65, 2019.
[9] I.  A.  D.  Bintari  And  A.  Wintarti,  “Penerapan  Metode  Economic  Order  Quantity  (Eoq)  Dengan Backorder Untuk Optimalisasi Persediaan Bahan Baku Pakan Ternak,” J. Ilm. Mat. , Vol. 7, No. 3, Pp. 155–162, 2019.
[10]  P. M. Palupi, L. Korawijayanti, And R. Handoyono, “Penerapan Metode Economic Order Quantity (  Eoq  )  Untuk  Meningkatkan  Efisiensi  Biaya  Persediaan  Bahan  Baku  (  Studi  Kasus  Pada  Pt Nusamulti Centralestari ),” In Prosiding Seminar Nasional Unimus , 2018, Vol. 1, Pp. 426–435.
[11]  Veronica M.Dampung, A. Maidin, And R. M. Y, “Penerapan Metode Konsumsi Dengan Peramalan, Eoq,  Mmsl  Dan  Analisis  Abc-Ven  Dalam  Manajemen  Perbekalan  Farmasi  Di  Rumah  Sakit Pelamonia Makassar,” J. Media Farm. , Vol. 14, No. 1, Pp. 97–104, 2018.
[12]  B. F. Rambitan, J. S. B. Sumarauw, And A. H. Jan, “Analisis Penerapan Manajemen Persediaan Pada Cv. Indospice Manado,” J. Emba , Vol. 6, No. 3, Pp. 1448–1457, 2018.
[13]  M. Sundah N., A. H. Jan, And M. M. Karuntu, “Penerapan Economic Order Quantity (Eoq) Pada PT. Woloan Permai Perkasa,” J. Emba , Vol. 7, No. 4, Pp. 4661–4670, 2019.
[14]  H.  Halima  And  D.  Pravitasari,  “Penerapan  Metode  Economic  Order  Quantity  Sebagai  Upaya Pengendalian Persediaan Bahan Baku Tepung Pada Rifani Bakery Blitar,” Jurnalku , Vol. 2, No. 2, Pp. 155–166, 2022, Doi: 10.54957/Jurnalku.V2i2.184.
[15]  H. Hamdani, W. Wahyudin, And C. G. G. Putra, “Analisis Pengendalian Kualitas Produk 4l45w 21. 5 My Menggunakan Seven Tools Dan Kaizen,” Go-Integratif  J. Tek. Sist. Dan Ind. , Vol. 02, No. 02, Pp. 112–123, 2021.