## PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DI DESA BHAKTI IDAMAN KECAMATAN MENDAHARA KABUPATEN TANJUNG JABUNG TIMUR MELALUI PENDIRIAN BANK SAMPAH
Aisyah 1 , Sri Dewi 2
1 Dosen Pendidikan Matematika, 2 Dosen Pendidikan Matematika. Universitas Batanghari Jambi
Abstract: The establishment  of  this  Garbage  Bank  aims  to  be  an educational  financing  strategy  that  is  accompanied  by  community awareness of environmental hygiene. In an effort to get direct benefit from garbage,  in  the  form  of  waste  saving  which  is  directed  to  finance  the education  of  children  of  Bhakti  Idaman  village  community.  So  that  the immediate  benefits  felt  by  the  community  are  not  only  clean,  healthy  and comfortable  environment  but  also  human  resource  development  which  is expected to be able to manage community life well in the future. The method that  will  be  done  is  1)  To  socialize  the  establishment  of  BSI  through education of household based waste management system, by giving rewards or  benefit.  2)  Establish  a  BSI  management  consisting  of  environmental activists,  environmental  cadres  and  communities  and  supporting  parties (village  government  etc.  3)  Training  BSI  managers  through  administrative management  education  and  structural  management  patterns  as  well  as designing BSI activities and sustainability. 4) Preparing the completeness of BSI  which  is  consumables  and  administrative  completeness.  5)  Search  for garbage  buyers. 6)  Promote  the  establishment  of  BSI  through  schools  that have  established  cooperation,  village  government,  activities  undertaken  by BSI  and other  ways  that  are  considered  strategic.  7)  Performing  waste saving  services  that  benefitnya  given  in  the  form  of  savings  education  and financial  savings  family.  8)  Monitoring  and  evaluation  is  conducted  every two  months to  monitor  progress  and  evaluate  BSI  performance.  The  result of  this  activity  is  the  establishment  of  a  household-based  BSI  with  the benefits of education savings and family financial savings.
Keywords: BSI, Education Savings.

## A. PENDAHULUAN
1. Analisis Situasi Desa  Bhakti  Idaman  berlokasi di  Kecamtan  Mendahara  Kabupaten Tanjung Jabung Timur Propinsi Jambi.Desa  ini  merupakan  salah  satu desa  yang  memiliki  keterbatasan  akses transportasi dan kominikasi.Tidak adanya  pengerasan  jalan  dan  belum adanya  aliran  listrik  serta  terbatasnya ketersediaan  air  bersih  membuat  desa ini  terisolir.  Untuk  mencapai lokasi desa Bhakti Idaman, menempuh perjalanan darat dari kota Jambi selama satu jam sampai ke Simpang Kiri yang merupakan  batas  akhir  perjalanan darat. Berikutnya perjalanan dilanjutkan  melalui  sungai  selama  satu hingga  dua  jam.  Setelah  sampai  di pelabuhan  sungai  di  Desa  Bhakti Idaman perjalanan hanya dapat dilanjutkan dengan mengendarai sepeda motor karena wilayah pedesaan tersebut  belum  memiliki  akses  jalan yang  mumpuni.Ini  merupakan  jalan pintas (altrnatif) terdekat hendak menuju desa  Bhakti  Idaman.  Jika melalui  jalan  darat  dengan  rute  normal akan  menempuh  jarak  sekitar  187  km dari  kota  Jambi  (kampus  Unbari) selama lebih kuang 4,5 jam.
Geografis Desa  Bhakti  Idaman berada di pinggir sungai yang memiliki siklus pasang surut.Hal ini dikarenakan area  desa  tersebut  berada  di  dataran tanjung  yang  notabene  merupakan daratan  menjorok  ke  lautan.Sehingga karakter  sungai  dipengaruhi  oleh  laut yang memiliki siklus pasang surut.Desa ini  merupakan  daratan  rendah  yang berawa-rawa yang seringkali digenangi air.Keadaan  seperti  ini  menimbulkan permasalahan  tersendiri  bagi  desa Bhakti Idaman, seperti; krisis air bersih dan pencemaran tanah oleh sampah.
Penyelengaraan  bank  sampah pada  prinsipnya  adalah  suatu  rekayasa
sosial (social engineering) untuk mengajak masyarakat memilah sampah.Bank sampah merupakan sebuah  sistem  pengelolaan  sampah berbasis rumah tangga, dengan memberikan  ganjaran  atau bennefit kepada warga desa Bhakti Idaman. Tujuan dibangunnya bank sampah bukan hanya untuk sampah itu sendiri  tetapi  juga  sebagai  strategi untuk membangun kepedulian masyarakat agar dapat “berkawan”dengan sampah agar mendapatkan manfaat finacial langsung dari sampah. Sehingga manfaat langsung  yang  dirasakan  masyarakat tidak  hanya  ekonomi  kerakyatan  yang kuat,  namun pembangunan  lingkungan yang bersih dan hijau guna menciptakan  lingkungan  masyarakat yang  sehatdan  nyaman.  Selain  itu benefit yang diberikan kepada
masyarakat  akan  lebih  diutamakan untuk  tabungan  pendidikan  bagi  anak- anak  mereka.  Hal  ini  dalam  rangka membangun  sumber  daya  manusia secara  masiv  yang  tentunya  dapat mengelola kehidupan masyarakat dengan baik di masa yang akan datang. 2. Permasalahan Mitra
Permasalahan  utama  di  Desa Bhakti  Idaman dapat diuraikan sebagai berikut:
1. Rata-rata  masyarakatberpendidikan rendahdan masih  berpola  pikir sederhana. Berbagai  permasalahan sosial  yang  kerap  kali  mewarnai kehidupan masayarakat, seperti; masih  bergantung  pada  siklus  alam, pernikahan dini, dan lain sebagainya. 2. Tingginya  pencemaran  tanah,  yang selanjutnya akan mencemari lingkungan pemukiman masyarakat. 3. Rendahnya  kesadaran  masyarakat akan pentingnya kebersihan lingkungan.  Pertumbuhan  penduduk
dan perubahan pola konsumsi masyarakat menimbulkan bertambahnya  volume,  jenis,  dan karakteristik  sampah.  Namun  tidak diikuti  dengan kesadaran  akan pentingnya  kebersihan  lingkungan dengan  membuang  smpah  pada tempatnya. 4. Tidak adanya manajemen pengelolaan sampah yang mumpuni. Pengelolaan sampah di  Desa  Bhakti Idaman  selama  ini  belum  sesuai dengan metode dan teknik pengelolaan sampah yang berwawasan  lingkungan  sehingga menimbulkan dampak negatif terhadap bernagai  aspek  kehidupan masyarakat, seperti; kesehatan, kebersihan, kenyaman, dan lain-lain. 5. Belum terlaksananya pola pengelolaan sampah dengan kepastian  hukum,  yang  meliputi kejelasan tanggung jawab dan kewenangan pemerintah, serta peran masyarakat  dan  dunia  usaha  dalam membentuk  pengelolaan  sampah secara  proporsional,  efektif,  dan efisien.

## METODE PELAKSANAAN
Pelaksanaan  kegiatan  PKM  ini pada  pada  Februari  sampai  dengan
September    2016. Tempat  pelaksanaan (lokasi  mitra)  berada  di  desa  Bhakti Idaman Kecamatan Mendahara, Kabupaten Tanjung Jabung Timur. Kegiatan yang  dilaksankan  di
BSI meliputi tahapan berikut: 1. Melakukan  sosialisasi  berdirinya BSI  melalui  pendidikan  sistem pengelolaan  sampah  yang  berbasis rumah  tangga,  dengan  memberikan ganjaran  atau benefit.  Kegiatan  ini dilakukan pada bulan pertama minggu pertama dan kedua. Kegiatan  ini  dilakukan  dengan  cara bekerjasama dengan Perangkat
Desa,  Ibu-Ibu  PKK,  dan  Ikatan Pemuda Desa bhakti Idaman.
2. Membentuk  pengelola  BSI  yang terdiri  dari  penggiat  lingkungan, kader  lingkungan  dan  masyarakat serta pihak-pihak pendukung (pemerintah  desa  dan  lain-lain). Kegiatan  ini  akan  dilakukan  pada bulan  pertama  minggu  ketiga  dan keempat. 3. Melatih  pengelola  BSI  melalui pendidikan managemen administratif dan pola kepengurusan struktural serta perancangan kegiatan dan keberlangsungan BSI. 4. Menyiapkan  kelengkapan  BSI  yang bersifat  barang  habis  pakai  maupun kelengkapan administratif. 5. Mencari pembeli sampah (rosok/pengepul). Kegiatan ini dilakukan dengan mencari informasi terkait pengepu sampah yang ada di Kota Jambi. 6. Mempromosikan  berdirinya  BSI melalui sekolah  yang telah menjalin kerjasama, pemerintah desa, kegiatan  yang  dilakukan  oleh  BSI, penyebaran  brosur, dan  cara-cara lain yang dianggap strategis. Kegiatan  ini  dimaksudkan  untuk mencari  calon  nasabah  BSI  guna memperluas dan memperkuat jaringan BSI sehingga keberlangsungan BSI dapat terjaga. 7. Melakukan pelayanan tabungan sampah  yang  benefitnya diberikan dalam  bentuk  tabungan  pendidikan dan tabungan financial keluarga.
8. Melakukan  monev  (monitoring  dan evaluasi)  guna  memantau  kemajuan dan  mengevaluasi  kinerja pengelola BSI.
9. Pembuatan  laporan  kemajuan  dan laporan akhir.
PHI : Jurnal Pendidikan Matematika  Vol. 1 No.1 Tahun 2017
Secara  skematis  tahapan pelaksanaan kegiatan PKM  ini  seperti  gambar berikut ini:
Gambar 1. Skema Pelaksanaan

## Kegiatan
Untuk menjalankan sistem tersebut diperlukan pula tempat penampungan sampah yang terorganisir  tata  cara  pengelolaannya, dan juga  perlunya  pendamping  yang mendampingi masyarakat sehingga kegiatan  berjalan  dengan  efisien  dan tepat sasaran.Pada tempat penampungan sendiri memerlukan beberapa hal, yaitu :
1. Lokasipenampungan sampah
2. Timbangan barang
3. Alat administrasi kantor (Peralatan tulis,  agenda, stempel,  nota, dan  lain- lain). 4. Pengurus penampungan 5. Biaya  awal  dan  dana  abadi untuk menjamin keberlangsungan BSI.

## HASIL DAN LUARAN YANG DICAPAI
Langkah pertama yang dilakukan oleh tim adalah berkoordinasi  dengan  kedua  mitra  dan perangkat  desa.  Sehingga  didapatkan kesepaatan  dan  solusi  bersama  untuk tempat/kantor  Bank  Sampah  Idaman (BSI)  yang memanfaatkan kantor desa.
Selain  itubeberapa  persoalan  di  desa Bhakti  Idaman  yang  akan  menjadi potensi  kendala  dimasa  yang  akan datang  seperti:  luasnya  wilayah  desa, belum  tersedia  sarana  jalan  yang mumpuni,  dan  transportasi  dari  satu dusun/RT ke dusun/RT lainnya melalui parit (sungai kecil), akhirnya disepakati untuk  membuat  pos-pos  penampungan pada  tempat-tempat  strategis  seperti disamping  rumah  Kepala  Desa  dan disamping rumah Kepla Dusun Barokah. Selanjutnya  hasil  dari  kegiatan  ini akan dipaparkan sesuai dengan metode pelaksanaan pendirian BSI berikut ini: 1) Sosialisasi Dalam kegiatan  sosialisitim bekerjasama dengan mitra melakukan  sosialisasi  berdirinya Bank Sampah  Idaman (BSI) kepada masyarakat. Dalam kegiatan sosilisasi  ini  disampaikan  bahwa BSI  akan  didirikan  dengan  sistem pengelolaan  sampah  yang  berbasis rumah  tangga,  dengan  memberikan ganjaran  atau benefit.  Selain  itu proses  pencatatan  keuangan  juga akan dilakukan transparan. Kegiatan
Melakukan Sosialisasi berdirinya BSI
Membentuk Pengelola BSI Melatih Pengelola BSI Menyiapkan Kelengkapan BSI Mencari Pembeli Sampah (Rosok/Pengepul)
Pencarian Nasabah
Monitoring dan Evaluasi
Pembuatan Laporan Penerapan Tabungan Sampah
PHI : Jurnal Pendidikan Matematika  Vol. 1 No.1 Tahun 2017
sosialisasi  ini  juga  dimaksudkan untuk sekaligus mencari nasabah. 2) Membentuk Pengelola BSI Setelah selesai kegiatan sosialisasi, selanjutnya tim membentuk  pengelola.Pembentukan pengelola  BSI  ini  setelah  melalui diskusi  dengan  tim  dan  pihak  desa. Kepengurusan dari pengelola inipun akan  dimonitoring dan  dievaluasi. Dengan  demikian  diharapkan  ada masukan-masukan
untuk perkembangan lebih baik pada BSI. Gambar 2. Struktur Pengelola BSI 3) Melatih Pengelola BSI Rangkaian kegiatan selanjutnya adalah melatih pengelola BSI terutama tim lapangan melalui pemaparan managemen  administratif  dan  pola kepengurusan struktural serta perancangan kegiatan dan keberlangsungan  BSI.  Kegiatan  ini dilakukan dengan memberikan
pemahaman  teori, diskusi  (tanya jawab). Pelatihan selanjutnya  adalah
memilah  plastik  sesuai  dengan kategori dan membuat catatan
bulanan terkait jumlah saldo tabungan  nasabah  yang  dicatat perbulan. Untuk memudahkan pengelola dalam memahami pencatatan keuangan dan manajemen kelembagaan, tim menyediakan bahan bacaan, panduan dan  contoh  pencatatan keuangan pada buku  tabungan nasabah dan buku induk BSI. 4) Menyiapkan Kelengkapan BSI Tim  menyiapkan  kelengkapan BSI yang bersifat barang habis pakai maupun kelengkapan administratif.Kegiatan  ini  dilakukan pada bulan kedua, diambilnya waktu pada  ini  karena  seiring  dengan kegiatan  pelatihan  yang  dilakukan kepada pengelola lapangan.Sehingga sangat baik untuk membantu pengelola membiasakan diri dengan perlengkapan  dan  membiasakan  diri dengan prioritas kelengkapan BSI. Selain itu tim juga melengkapi fasilitas pada BSI dari isi manajerial dengan menyiapkan pencatatan keuangan BSI, seperti buku tabungan  sampah  nasabah  yan terintegrasi  dengann  pencatatan  di buku induk BSI. Mengingat di Desa Bhakti Idaman belum tersedia sarana  listrik  sehingga  pencatatan harus dilakukan secara manual.

## Gambar 3.  Pengangkutan Barang
Steering Commitee/
Pendamping
Aisyah, M.Pd.
Koordinator Lapangan M. Yunus
Penasehat Doni Susrianto, S.Pd.I. Tim Lapangan 1. Miswati 2. Asturi 3. Jumari

## Pelindung
Kepala Desa Bhakti Idaman Suroso
Gambar 4. Pelabuhan Simpang Kiri
Gambar 5. Pelabuhan Desa
Gambar 6. Pengangkutan Peralatan BSI
Gambar 7. Menyiapkan Kelengkapan BSI 5) Mencari Pembeli Sampah (Rosok/Pengepul) Tim mencari rosok/pengepul yang bersedia menampung  sampah  plastik  dari BSI. Kegiatan ini dilakukan dengan  cara  membuat list tempat pengepul  yang  ada  di  Kota  Jambi. Tim  bergerak  dan  menyampaikan maksud kerjasama dalam penjualan sampah plastik. Masing- masing tempat pengepul selanjutnya  dibandingkan  terkait beberapa hal; a) Kualitas  pelayanan  (service terhadap konsumen), b) Kemapanan  usaha  (rentang waktu usaha berdiri), c) Harga pembelian plastik (harga tertinggi),
d) Jarak dengan lokasi BSI. 6) Pencarian Nasabah Proses  pencarian  nasabah hakikatnya  sudah  dilakukan  sejak kegiatan  sosialisasi  berdirinya  BSI kepada  masyarakat.  Dilanjutkan dengan promosi-promosi yang dilakukan  oleh  pengelola    baik melalu spanduk, penyebaran brosur,  dan  lain-lain.  Bahkan dalam  setiap  kesempatan  juga disampaikan  kepada  masyarakat

## PHI : Jurnal Pendidikan Matematika  Vol. 1 No.1 Tahun 2017
untuk  mengambil  nilai  plus  dari sampah, disamping menjaga kebersihan lingkungan, dan menghindari  kegiatan  pembakaran sampah  yang  berpotensi  pada bencana  kebakaran.  Karena  areal desa  tersebut  juga  merupakan lahan  gambut  yang  rentan  terjadi kebakaran. Misalnya
dengan
berkunjung langsung kerumah masyarakat. 7) Penerapan Tabungan Sampah Keterbatasan sarana transportasi  menjadi  peluang  bagi pengelola  untuk  mengembangkan program  BSI  dengan  mendirikan toko BSI yang menyediakan peralatan  sekolah  seperti  seragam sekolah, ATK, dll. Dalam pelaksanannya  BSI  bekerjasama dengan  koperasi  Madrasah  Aliyah Nurul  Hidayah.  Toko  BSI  ini terintegrasi dengan tabungan sampah masayarakat, sehingga masayarakat  tidak  harus  membeli keperluan sekolah anak-anak mereka ke Sabak atau Kota Jambi. Namun  masyarakat  juga  dapat membeli  secara  langsung  barang- barang  yang  teredia  ditoko  BSI meskipun  belum  punya  saldo  dari tabungan sampah.
Modal  awal  dari  toko  BSI ini  diambil  dari  dana  awal  dan dana abadi BSI. Dengan kesepakatan  bahwa  keuntungan dari toko ini nantinya diperuntukkan bagi pengelola BSI. Dengan demikian keberadaan toko BSI ini diharapkan dapat memberkan keuntungan pada pengelola, kemudahan pada nasabah  BSI,    menjadi  sarana promosi  secarakontinyu  bagi  BSI, dan  sebagai  kekuatan  tersendiri untuk  menjaga  keberlanjutan  BSI itu sendiri.
Gambar 8. Foto Bersama Pengelola BSI
Gambar 9. Koperasi Madrasah
8) Monitoring dan Evaluasi Setelah dilakukan monitoring, tim mendapatkan informasi tentang beberapa permasalahan/kendala  yang  ada  di lapangan.  Dari  beberapa  kendala tersebut,  tim  melakukan  tindak lanjutnya.  Berikut ini  beberapa permasalahan prioritas yang menjadi perhatian tim;
Tabel 1. Kendala dalam

## Pelaksanaan PKM
No.
Permas alahan/ Kendala Tindak Lanjut (Folow up) Pelak sanaa n Perke mban gan Periode Februari 2017 1. Butuh proses dalam rentang waktu Melak ukan pende katan secara Masi h terus dilaks anaka Masy arakat mulai mema hami
yang panjang untuk meruba h kebiasa an dan pola hidup masayar akat untuk mengel ola sampah
. Asumsin ya adalah rendahn ya penddik an dan pengeta huan tentang kebersi han lingkung an menjadi kendala dalam menger akkan masayar akat. kontin u teruta ma kepad a ibu- ibu rumah tangga .
n berko ordin asi deng an PKM. pentin gnya keber sihan lingku ngan bahay a pemb akara n samp ah di lahan gamb ut, samp ah plastik yang susah terura i akan menc emari tanah.
Periode April 2017 2. Oknum perangk at desa yang tidak antusias juga menjadi kendala tersendi Melak ukan pende katan persua sif. Berko ordin asi deng an mitra serta melib atkan tokoh Sudah mulai mene rima dan mend ukung keber adaan BSI. ri dalam membe rikan pemaha man kepada masayar akat.
Kecend erung acuh tak acuh karena meman dang kegiata n ini cuma kegiata n ”kecil” yang tidak sebandi
ng dengan kegiata n desa dengan kucuran dana hingga milyara n rupiah. masa yarak at. 3. Luasnya wilayah desa Bhakti Idaman dan terpisah -pisah oleh parit air yang sangat Disias ati denga n menye barka n brour melalu i siswa- siswi Dilak ukan kondi sional oleh peng elola lapan gan. Infor masi tersa mpaik an denga n efektif
, hampi r seluru
dipenga ruhi oleh siklus pasang surut air laut serta tidak adanya akses jalan darat yang mumpu ni membu
at rencana sosialisa si ke seluruh penjuru desa terham bat.
Madra sah Tsana wiyah dan Aliyah yang beerja sama denga n BSI.
h pelos ok desa meget ahui infor masi tenta ng BSI 3. Oknum perangk at desa yang tidak antusias juga menjadi kendala tersendi ri dalam membe rikan pemaha man kepada masayar akat. Kecend erung acuh tak Melak ukan pende katan persua sif. Berko ordin asi deng an mitra serta melib atkan tokoh masa yarak at. Sudah mulai mene rima yang ditand ai denga n perset ujuan kerjas ama denga n Madr asah dibaw ah Yayas an yang acuh karena meman dang kegiata n ini cuma kegiata n ”kecil” yang tidak sebandi ng dengan kegiata n desa dengan kucuran dana hingga milyara n rupiah. dipim pinny a. Periode Juni 2017
4 Masih ada sebagia n oknum masyara kat yang berpikir negatif.
Terdeng ar selentin gan kalimat
”kita akan dijadika
n pemulu ng ini..”
Pende katan secara perso nal Pend ampi ng dan peng elola berko ordin asi deng an dan mitra. Masih terus dilaks anaka n. Setelah  pemaparan  tentang permasalahan/kendala
yang sekaliigus  sebagai  tantangan  dala
pengelolaan  BSI,  tim  juga  hendak melaporkan  tentang  potensi  yang dapat dikembangkan berikut ini:
Tabel 2. Potensi yang Dikembangkan No. Potensi Tindak Lanjut (Folow up) Pelaksa naan Nilai Tamba h Periode Maret 2017 1. Keterb atasan sarana transp ortasi yang awaln ya menja di masala h tersen diri, direka yasa menja di suatu
potens i.
Mendi rikan Toko BSI yang terinte grasi denga n tabung an sampa h. Menggu nakan sebagia n dana abadi BSI dan bekerja sama dengan Koperas i Madras ah Aliyah. 1. Shari ng profit diper untuk kan bagi peng elola BSI. 2. Menj adi daya tarik masy araka t untuk meng unjun gi dan mena bung samp ah. 3. Mena mbah kekua tan untuk keber langs 2. Adany a alokasi dana awal dan dana abadi BSI unga n BSI. 3. Adany a kerjas ama denga
n pihak Yayasa n dan Madra sah- Madra sah yang dinaun ginya.

## 9) Pembuatan Laporan
Hingga bulan Agustus 2017
tim  terus  melakukan  pencatatan yang  dirangkum  dalam  laporan keajuani  ini.  Selanjutnya  tim  akan melengkapnya dalam laporan akhir yang  ditargetkan  selesai  pada bulan Oktober 2017.

## SIMPULAN
Pendirian Bank Sampah Idaman
(BSI)  merupakan  suatu  rekayasa  sosial dalam upaya memberdayakan masyarakat  khususnya  di  desa  Bhakti Idaman Kecamatan Mendahara Kabupaten  Tanjung  Jabung  Timur. Meliputi tahapan: 1) Melakukan sosialisasi  berdirinya  BSI  melalui pendidikan  sistem  pengelolaan  sampah yang  berbasis  rumah  tangga,  dengan memberikan  ganjaran  atau benefit. 2)
Membentuk pengelola BSI yang terdiri dari penggiat lingkungan, kader lingkungan dan masyarakat serta pihak- pihak pendukung (pemerintah desa dan lain-lain). 3) Melatih  pengelola  BSI melalui pendidikan managemen administratif  dan  pola  kepengurusan struktural  serta  perancangan  kegiatan dan keberlangsungan BSI. 4) Menyiapkan  kelengkapan  BSI  yang bersifat  barang  habis  pakai  maupun kelengkapan  administratif. 5) Mencari pembeli  sampah  (rosok/pengepul).  6) Mempromosikan berdirinya BSI melalui  sekolah  yang  telah  menjalin kerjasama,  pemerintah  desa,  kegiatan yang  dilakukan  oleh  BSI,  penyebaran brosur, dan  cara-cara  lain yang
dianggap  strategis. 7) Melakukan pelayanan  tabungan  sampah  yang benefitnya  diberikan  dalam  bentuk tabungan  pendidikan  dan  tabungan financial  keluarga. 8) Melakukan
monev  (monitoring  dan  evaluasi)  guna memantau kemajuan dan mengevaluasi kinerja pengelola BSI. 9)  Pembuatan laporan kemajuan dan laporan akhir.

## REFERENSI
Afandi.  2011.Bank  Sampah.  Diunduh
dari http://www.google.com tanggal 3 Maret 2016. Katalog BPS: 3101015.2010. Perkembangan Beberapa Indikator  Utama  Sosial-Ekonomi Indonesia. Jakarta: Badan Pusat Statistik.
Kementrian  Lingkungan  Hidup  RI. 2011. BankSampah  dan  3R  : Membangun  Lingkungan  dan
Ekonomi Kerakyatan. NMC  CSRRP  DI  Yogyakarta.  Central Java  and  West  java.  Pedoman Perencanaan Pengelolaan Sampah  Berbasis  Masyarakat. Diunduh dari http://www.google.com 4  Maret 2016.
Participantion  and  Democracy  in  the Twenty-First  Century  City  : Porto  Alegre  From  Municipal
Innovation  to  The  Culturally Embedded micro-Politics of (un0
Emancipated Citizens: the case of Rubbish Recyclers. 2010. PP. 76- 99.  ISBN  978-1-349-31084-5. Publisher:  Palgrave  Macmillan. UK.

## Visvanathan,C. 2006. Environmentally
Sound Waste Management in Asia Japan : Asia 3R Conferenc.
Undang-Undang No. 18 Tahun 2008 tentang Pengelolaan Sampah.