Jurnal

## e ISSN 2685 7 731

## Abdimas Pariwisata
Vol. 2 No. 2 Tahun 2021

## Pelatihan Manajemen Usaha UKM Sebagai Upaya Bangkit dari
Pandemi Bagi Kelompok Perempuan Pengrajin Tenun Ikat di Kampoeng Tenun Alor Kota Kupang
Sri Endar Utami, Yudha Eka Nugraha 2
12 Politeknik Negeri Kupang, Kupang, Indonesia, email: 1 endar.utami@gmail.com ,
2 yudhaekanugraha@gmail.com
Informasi artikel ABSTRAK Sejarah artikel Diterima Revisi Dipublikasikan Kata kunci: Tenun Ikat Kewirausahaan Keuangan Pariwisata UKM Perkembangan  pariwisata  di  Nusa  Tenggara  Timur  tidak  terlepas  dari  dukungan industri ekonomi  kreatif  yang secara aktif  memasarkan  produk-produk  unggulan lokal  salah  satunya  tenun  ikat yang  diproduksi  di Kampoeng  Tenun Alor  Kota Kupang.  Industri  kreatif  ini  telah  berjalan  sejak  tahun  2014  dengan  dikelola  oleh kelompok pengrajin perempuan bernama  Ternate yang  mencintai  tenun  ikat  dan memiliki  visi  untuk  memperkenalkan  kain  tenun  ikat  NTT  menjadi  produk  yang mendunia.  Namun,  visi  yang  optimis  tersebut  belum  didukung  oleh  kemampuan yang  optimal dalam  mengelola  manajemen  usaha dalam  bidang  kreasi  tenun. Masalah ini dipersulit dengan datangnya pandemic yang menyebabkan kelompok Ternate  di  Kampoeng  Tenun  Alor  menghadapi  kesulitan  dalam  meningkatkan produktivitas  kerja,  menambah  diversifikasi  produk  tenun,  mengelola  keuangan usaha,  dan  kesulitan  dalam  pelaporan  pajak.  Pelatihan  ini  merupakan  sebuah upaya  untuk  mengoptimalkan  tata  kelola  manajemen  usaha  di  Kampung  Tenun Alor.  Pelatihan  manajemen  usaha  UKM  berisi  materi  mengenai  kewirausahaan, keuangan,  dan  perpajakan  bagi  industri  kreatif.  Melalui  metode  pendidikan masyarakat,  peserta  pelatihan  berjumlah 10 orang  dari  kelompok  pengrajin mendapatkan  pelatihan  manajemen  usaha  dan  terampil  mengelola  manajemen usaha  untuk  meningkatkan  produktivitas  industri  ekonomi  kreatif  dalam mendukung kebangkitan pariwisata di Nusa Tenggara Timur
ABSTRACT Keywords: Ikat Weaving Entrepreneurship Finance Tourism SME Small Medium Enterprise Business Management Training for Women's Group of Ikat Weaving Craftsmen in Kampoeng Tenun Alor, Kupang City
The  development  of  tourism  in East  Nusa  Tenggara  is  inseparable  from  the support  of  the  creative  economy  industry  which  is  actively  marketing  superior local  products, for  example: Ikat weaving produced by  group  of  women  in Kampoeng  Tenun  Alor,  Kupang  City.  This  creative  industry  has been  running since  2014, managed  by  a  group  of  women  craftsmen  named  Ternate  who  loves ikat weaving and has a vision to introduce NTT woven cloth into a global product. However,  this  optimistic  vision  has  not  been  supported  by  optimal  abilities  in managing business  management  in  the  field  of  weaving  creations.  This  problem was exacerbated by the arrival of the pandemic which caused the Ternate group in Kampoeng  Tenun  Alor  to  face  difficulties  in  increasing  work  productivity, increasing  diversification  of  woven  products,  managing  business  finances,  and difficulties  in  tax  reporting.  This  training  is  an  effort  to  optimize  business management  governance  in  Kampung  Tenun  Alor. SME business  management training  contains  material  on  entrepreneurship,  finance,  and  taxation  for  the creative  industry.  Through  the  community  education  method, 10 training participants from the craftsmen group received business management training and were skilled in managing business management to increase the productivity of the creative economy  industry  in  supporting  the  revival  of  tourism  in  East  Nusa Tenggara.

## Jurnal Abdimas Pariwisata, Vol.2 No.2 Tahun 2021 eISSN 2685 7731

## Pendahuluan
Kegiatan  perekonomian  yang  sangat  dinamis  dan  persaingan  yang  ketat  menyebabkan  pelaku  usaha melakukan  berbagai  kegiatan  inovasi  kreatif  dalam  membuat produk menjadi  sebuah  bisnis (Ramdhani, 2020).  Fenomena  ini  dikenal  sebagai  ekonomi  kreatif  yang  terjadi  dalam  sebuah  industri  atau  dikenal dengan istilah industri ekonomi kreatif. Istilah ini digunakan untuk menyebutkan perkembangan konsep ekonomi  yang  meningkat  berbasis  asset  kreatif.  Pertumbuhan  ekonomi  kreatif  disebutkan  dapat memajukan  perekonomian  sebuah  negara.  Bahkan  nilai  pertumbuhannya  berada  di  atas  sektor  gas,  air bersih, dan listrik yakni 5,67% (Ramdhani, 2020).
Industri  ekonomi  kreatif  sangat  berhubungan  dengan  perkembangan  internet.  Dimana  sektor  ini banyak dipasarkan melalui bantuan sosial media yang saat ini juga digunakan banyak orang. Media sosial membuat produk-produk ekonomi kreatif dapat dikenal masyarakat sehingga Indonesia mulai mendukung keberadaan  industri  ekonomi  kreatif  secara  aktif. Perkembangan  industri  ekonomi  kreatif  di  Indonesia cukup  popular  dalam  5  tahun  terakhir.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  langkah  Presiden  Joko  Widodo melakukan pembentukan Badan Ekonomi Kreatif (Bekraf) pada masa pemerintahannya yang diharapkan dapat mempercepat pertumbuhan ekonomi di Indonesia. Terdapat beberapa jenis industri ekonomi kreatif menurut  Departemen  Perdagangan  Republik  Indonesia  yakni:  industri  kreatif  bidang  arsitektur,  industri kreatif  bidang  periklanan,  industri  kreatif  bidang  kuliner,  industri  kreatif  bidang  desain,  industri  kreatif bidang film, video, dan fotografi. Secara khusus pada industri kreatif bidang desain, didalamnya terbagi menjadi beberapa produk lainnya berupa fashion dan desain grafis yang mengangkat nilai-nilai kekayaan budaya lokal.
Salah satu jenis industri kreatif yang mengangkat nilai kebudayaan lokal adalah kreasi Tenun Ikat khas Provinsi  Nusa  Tenggara  Timur.  Sejalan  dengan  upaya  pemerintah  provinsi  untuk  menjadikan  sektor pariwisata sebagai penggerak ekonomi daerah, industri kreatif di bidang tenun ikat merupakan salah satu industri kreatif pendukung aktivitas pariwisata daerah sebagai symbol sekaligus oleh-oleh yang seringkali dibawa pulang oleh wisatawan. Tenun ikat khas Provinsi Nusa Tenggara Timur menarik karena memiliki motif dan ciri yang memesona bahkan digandrungi hingga level wisatawan mancanegara (Buana, 2018). Terkait  hal  tersebut,  pemerintah  daerah  juga  memberikan  dukungan  dengan  ikut  memasarkan  berbagai kreasi tenun ikat menjadi baju, sandal, tas, dan topi. Selain itu juga mewajibkan penggunaan tenun bagi seluruh pekerja di NTT pada hari Kamis, membuat event tahunan dengan mengangkat tenun ikat sebagai tema utama, memasukkan tenun ikat sebagai muatan lokal di sekolah, membuka program studi tenun ikat pada level universitas, dan membentuk berbagai komunitas tenun ikat di sekolah secara berjenjang mulai dari SD – SMA. Pada level industri kreatif, tenun ikat di Nusa Tenggara Timur umumnya dikelola oleh perempuan  pengrajin  yang  sekaligus  menjual  hasil  tenun  yang  telah  dihasilkan. Dengan  menggunakan peralatan  menenun  yang  sederhana,  pengrajin  tenun  menghasilkan  sekitar  tujuh  selendang  tenun  ikat dengan menggunakan alat manual setiap satu bulan.
Gambar 1. Proses menenun menggunakan alat manual sederhana
Jurnal Abdimas Pariwisata, Vol.2 No.2 Tahun 2021
Satu selendang sepanjang 1 meter x 2 meter dihargai minimal seharga 300 ribu rupiah. Hal inilah yang membuat  industri  kreatif  tenun  ikat  mulai  bermunculan  terutama  di  Kota  Kupang.  Salah  satu  industri kreatif tenun ikat di Kota Kupang Provinsi Nusa Tenggara Timur yakni Kelompok Ternate di Kampoeng Tenun Alor. Kelompok ini beranggotakan sekitar 5-12 perempuan pengrajin yang tinggal di Kecamatan Oebobo  Kota  Kupang.  Pada  kesehariannya,  secara  bergantian,  perempuan  yang  berlatar  belakang  ibu rumah tangga ini membuat selendang dan selimut untuk dijadikan tenun ikat dan dijual. Usaha tenun ikat industri  kreatif  ini  dapat  memberikan  pemasukan  bagi  perempuan  pengrajin  di  Kampoeng  Tenun  Alor melalui  pembelian  wisatawan  yang  berkunjung,  pembelian  melalui  pemerintah  daerah  yang membutuhkan  souvenir,  dan  kegiatan tour yang  menjadikan  Kampoeng  Tenun  Alor  sebagai  destinasi tujuannya. Namun, sejak  tahun  2020  ketika terjadi  pandemic  covid-19  yang  masih terjadi sampai  tahun 2021 ini, Kampoeng Tenun Alor mengalami penurunan omset yang sangat signifikan. Dari yang biasanya setiap hari selalu ada kunjungan baik wisatawan maupun kalangan masyarakat umum yang membeli oleh- oleh, saat ini sudah hampir tidak ada kunjungan dari kalangan wisatawan maupun masyarakat umum.

## Gambar 2. Kondisi Sebelum Pandemi Beberapa Wisatawan Terlihat mempelajari pembuatan tenun ikat
Sesekali yang datang hanyalah dari kalangan pemerintah yang membutuhkan oleh-oleh untuk souvenir tamu kedinasan yang datang ke Provinsi Nusa Tenggara Timur. Data pemerintah Indonesia menunjukkan, terdapat  sekitar  30  juta  pelaku  sektor  pariwisata  dan  ekonomi  kreatif  menghadapi  keterpurukan  baik usaha  mikro,  menengah,  dan  besar  (Suherman,  2020) salah  satunya  adalah  industri  kreatif  Kampoeng Tenun Alor NTT. Berdasarkan hasil observasi, kelancaran bisnis tenun ikat pada masa sebelum pandemic juga tidak didukung dengan pengelolaan manajemen keuangan  yang baik, sehingga pada saat pandemic melanda  hampir  setahun  terakhir,  penjualan  yang  semakin  sedikit  justru  membuat  kelompok  tenun  ikat menjadi semakin terpuruk karena tata kelola keuangan yang tidak optimal. Selain itu, kelompok Ternate juga tidak memiliki inovasi dalam kewirausahaan sehingga jenis kreasi tenun  yang dijual masih sebatas penjualan  kain  tenun  ikat,  selendang,  dan  selimut.  Sedangkan,  untuk  bertahan  dalam  situasi  yang  sulit seperti  ini  dibutuhkan  kepemimpinan  yang  baik  melalui  manajemen  usaha  dengan  tata  kelola  keuangan dan  pajak  yang  baik ditambah  dengan  kemampuan  untuk  berinovasi  mengkreasikan  kain  tenun  ikat menjadi sebuah produk baru yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat saat ini.

## Jurnal Abdimas Pariwisata, Vol.2 No.2 Tahun 2021 eISSN 2685 7731
https://amptajurnal.ac.id/index.php/JAP
Gambar 3. Kondisi Saat Pandemi, tidak ada kunjungan wisatawan
Berupaya untuk mengurangi dampak  yang terjadi serta untuk mempertahankan industri kreatif tenun ikat  pada  Kelompok  Ternate  Kampoeng  Tenun  Alor  Kota  Kupang,  maka  kegiatan  pengabdian  kepada masyarakat  Politeknik  Negeri  Kupang  melakukan  berbagai  tahapan  pelatihan  dan  pendampingan  untuk meningkatkan  kembali  eksistensi  Kampoeng  Tenun  Alor  sebagai  salah  satu  destinasi  wisata  belanja  di Kota  Kupang.  Hal  ini  sebagai  upaya  untuk  tetap  mempertahankan jasa  pendukung  kepariwisataan  di Provinsi Nusa Tenggara Timur agar tetap berjalan dengan optimal.

## Metode
Metode  yang  dipilih  sebagai  pendekatan  dalam  melaksanakan  program  pengabdian  masyarakat  di Kampoeng  Tenun  Alor  Kota  Kupang  yakni  pendekatan  kualitatif. Dalam  pendekatan  kualitatif, (Sugiyono,  2017:8)  terdapat  dua jenis  data  yakni  data  kualitatif  dan  data  kuantitatif.  Dalam  kegiatan pengabdian ini, data kualitatif dibutuhkan untuk mengidentifikasi permasalahan utama yang dihadapi oleh Kelompok  Ternate  di Kampoeng  Tenun Alor Kota Kupang,  sedangkan  data  kuantitatif  berupa  berbagai data jumlah penurunan omset penjualan tenun ikat akibat kurang optimalnya tata kelola keuangan di mitra UKM.
Pengambilan  data  baik  kualitatif  maupun  kuantitatif  diperoleh  melalui  urutan  sebagai  berikut:  (1) melakukan kegiatan observasi, pada tahapan ini dilakukan penjajakan awal dengan mitra yang mengalami berbagai  masalah  terutama  tata  kelola  industri  kreatif  bidang  pariwisata,  (2)  melakukan  wawancara bersama ketua kelompok Kampoeng Tenun Alor Kota Kupang sampai memperoleh permasalahan utama yakni pengelolaan keuangan, pengelolaan pajak, dan inovasi kewirausahaan, (3) melakukan participatory rural appraisal (PRA) untuk memperoleh informasi akurat mengenai permasalahan yang dirasakan secara kolektif  sehingga  dapat  ditentukan  sebagai  isu  utama yang  harus  diselesaikan  terlebih  dahulu,  (4) dokumentasi, dan (5) penarikan kesimpulan. Setelah diperoleh permasalahan melalui teknik pengumpulan data awal, maka kegiatan pengabdian dilanjutkan dengan melakukan kegiatan pelatihan masyarakat.
Adapun  metode yang  dipilih  dalam  melakukan  kegiatan  tata  kelola  manajemen  usaha  UKM  yakni pelatihan  melalui  ceramah  dan  pendampingan.  Peserta  merupakan  kelompok  perempuan  pengrajin (Kelompok Ternate) yang berasal dari Industri Ekonomi Kreatif Kampoeng Tenun Alor di Kota Kupang, berjumlah 5 orang dan berusia 17-50 tahun. Kegiatan pelatihan dan pendampingan ini dilakukan secara in-house training selama 2 hari mengenai tiga materi utama tata kelola manajemen UKM yakni pelatihan kewirausahaan, pelatihan keuangan, dan pelatihan pajak usaha. Peserta pelatihan dan pendampingan juga akan  menerapkan  materi  pelatihan  melalui  praktik  pada  setiap  materi  pelatihan  melalui  studi  kasus  dan teknik konsultasi.
Jurnal Abdimas Pariwisata, Vol.2 No.2 Tahun 2021

## Hasil dan Pembahasan

## Selayang  Pandang Kelompok  Ternate  Kampoeng  Tenun  Alor Kota  Kupang dan  Elaborasi Permasalahan Kelompok
Kampoeng  Tenun  Alor  merupakan  salah  satu  UKM (Usaha  Kecil  dan  Menengah)  yang  berada  di tengah Kota Kupang. Tepatnya berada di Jalan Cak Doko, Kelurahan Oebobo, Kecamatan Oebobo, Kota Kupang,  Provinsi  Nusa Tenggara  Timur.  Berdasarkan  monument  peresmian  yang  tertanam  di  dinding ruang produksi Kampoeng Tenun Alor tercatat bahwa industri kreatif ini didirikan pada tanggal 23 Maret 2014  dan  diresmikan  oleh  Deputi  Gubernur  Senior  Bank  Indonesia  pada  tanggal  29  November  2014. Industri  kreatif  Kampoeng  Tenun  Alor  diketuai  oleh  seorang  perempuan  pekerja  keras  yang  memiliki misi untuk menduniakan tenun ikat NTT bernama Ibu Ester Abolla Henuk.

## Gambar 4. Gapura Selamat Datang Pada Sentra Kampoeng Tenun Alor Kota Kupang
Selain misi untuk menduniakan tenun ikat, dibawah kepemimpinan Ibu Ester Kampoeng Tenun Alor memiliki  tujuan  utama  lainnya  yakni  untuk melestarikan  budaya  yang  ada  di  Nusa  Tenggara  Timur melalui  tenun  ikat. Lokasi  Kampoeng  Tenun  Alor  ini  sangat  mudah  ditemukan,  berada  di  pinggir  jalan dengan  ditandai  sebuah  gapura besar  bertuliskan  Selamat  Datang  di  Kampoeng  Tenun  Alor,  dengan tujuan agar mudah dilihat oleh wisatawan ataupun kelompok tour yang sedang melakukan perjalanan di Kota Kupang.
Selama  6  tahun berjalan,  Ibu  Esther  sebagai  innovator  industri  kreatif  Kampoeng  Tenun  Alor memberdayakan  perempuan  pengrajin  yang  berada  di  sekitar  sentra  tenunnya.  Sampai  pada  akhirnya, terdapat  jumlah  perempuan  pengrajin  yang  aktif  melakukan  proses  produksi  tenun  ikat berjumlah  5 sampai 12 orang. Anggota aktif yang mencapai jumlah 12 orang ini secara bergantian membuat tenun ikat di  rumah  produksi  karena  keterbatasan  luas  area  produksi  yang  hanya  dapat  memuat  sekitar  empat  alat tenun  tradisional.  Sisa  anggota  melakukan kegiatan  menenun  di  rumahnya  masing-masing  namun  tetap komitmen untuk memproduksi kain tenun berupa selendang dan selimut. Ibu Esther menamai kelompok perempuan pengrajin tenun ikat di Kampoeng Tenun Alor dengan nama Kelompok Ternate. Penamaan ini diambil dari salah satu lokasi yang ada di Kabupaten Alor.

## Jurnal Abdimas Pariwisata, Vol.2 No.2 Tahun 2021 eISSN 2685 7731
https://amptajurnal.ac.id/index.php/JAP
Gambar 5. Ibu Esther (tengah) beserta beberapa anggota aktif perempuan pengrajin Kelompok Ternate di Sentra Kampoeng Tenun Alor, Kota Kupang, di depan rumah produksi tenun ikat
Kelompok Ternate menghasilkan berbagai jenis kain tenun ikat yang memiliki motif dan warna yang menarik, seringkali disebut dengan tenun dengan model buna, model sotis, dan model tenun ikat seperti yang biasa paling dikenal saat ini. Kelompok ini juga berusaha memperkenalkan bahwa jenis tenun tidak hanya  berupa  tenun  ikat,  namun  juga  dua  jenis  model  lainnya  yakni  buna  dan  sotis  yang  mulai  banyak diproduksi  dari  tempat  ini.  Semua  proses  dilakukan  secara  tradisional  dengan  motif  yang  berasal  dari wilayah-wilayah  yang  ada  di  Provinsi  NTT  seperti  motif  Alor,  Motif  Timor,  Motif  Rote,  Motif  Sabu, Motif  Ende,  Motif  Florest  Timur,  Motif  Sumba,  dan  beberapa  motif  lain  yang  memenuhi  sentra Kampoeng Tenun Alor.

## Gambar 6. Berbagai Motif Tenun Ikat yang dihasilkan Kelompok Perempuan Pengrajin (Ternate)
Selanjutnya,  berdasarkan  proses  pembuatan  tenun  ikat  yang  masih  menggunakan  proses  tradisional. Proses dimulai dari pemintalan kapas menjadi benang. Pada proses ini, pengrajin memulai untuk memilah kapas yang masih baik untuk diolah menjadi benang. Proses pemilahan kapas ini dilakukan satu persatu dengan  hati-hati  agar  benang  yang  dihasilkan  nantinya  dapat  mengalami  proses  pewarnaan  lebih  lanjut dan diolah lanjut menjadi sebuah tenun ikat.
Proses  kedua  adalah  proses  pewarnaan.  Terdapat  dua  jenis  dalam  pewarnaan  benang  kapas  sebelum dijadikan  tenun  ikat  dengan  metode  celup.  Pertama  adalah  dengan  metode  pewarnaan  sintetis  dengan menggunakan  pewarna  pabrik  dan  kedua  dengan  menggunakan  pewarna  alami  seperti  akar  tanaman mengkudu, kulit kayu angsana, biji pinang, tanah liat, dan bahan alami lainnya. Proses ini cukup berat dan memakan  waktu.  Beberapa  hal  yang  harus  diperhatikan  dalam  proses  pencelupan  benang  ini  adalah
berapa lama waktu  yang dibutuhkan agar benang  yang dihasilkan menjadi awet dan tidak mudah rusak. Setelah pencelupan  ditambah  dengan  proses  pengeringan  yang  membutuhkan  waktu  lagi  sebelum  dapat diolah menjadi tenun ikat.
Proses ketiga adalah pembuatan pola, pada proses ini dibutuhkan ketekunan, ketelitian, dan kreatifitas pengrajin  untuk  menentukan  pola  tenun  ikat  yang  hendak  dibuat.  Proses  keempat  sekaligus  proses terakhir  adalah  proses  menenun  sampai  menjadi  sebuah  produk  selimut  atau  selendang  tenun  ikat. Penenun membutuhkan waktu minimal 5 hari untuk membuat sebuah selendang tenun ikat berukuran 1 m x 2 m. Sehingga dalam waktu satu bulan satu penenun dapat menghasilkan sekitar 7 selendang tenun ikat tergantung dari tingkat kerumitannya. Hal ini pula yang mempengaruhi harganya.
Kegiatan  yang  padat  Kelompok  Ternate  di  Sentra  Kampoeng  Tenun  Alor  membuat  seluruh  anggota berfokus  pada  proses  pembuatan  kapas  menjadi  tenun  ikat.  Namun,  dalam  manajemen  usaha  industri kreatif  membutuhkan  perhatian  pada  tata  kelola  usaha  yang transparan  dan  baik.  Tujuannya  adalah menjadikan  industri  ini  sebagai  sebuah  usaha  yang  sehat  mulai  dari  modal  usaha  sampai  dengan penjualannya.  Permasalahan  di  Kampoeng Tenun Alor  salah  satunya  muncul  karena  kurang  optimalnya pengelolaan  manajemen  usaha  UKM  seperti  manajemen  keuangan,  manajemen  pajak,  serta  inovasi kewirausahaan  sehingga  produk  yang  dihasilkan  dapat  bersaing  dengan  sentra  tenun  lain  yang  mulai menghasilkan  produk  kreasi  tenun  yang  beragam.  Oleh  karena  itu,  berikut  adalah  hasil identifikasi permasalahan  dan  solusi  yang  ditawarkan  dalam  rangka  pelaksanaan  pengabdian  masyarakat  di Kampoeng Tenun Alor Kota Kupang.
Tabel 1. Hasil Identifikasi Permasalahan dan Solusi yang ditawarkan
No Elemen yang berupaya untuk ditingkatkan Permasalahan Utama Solusi 1 Tata Kelola Inovasi Kewirausahaan Industri Kreatif Tenun Ikat - Rendahnya inovasi kewirausahaan Kelompok Ternate - Kurangnya fasilitas pendukung untuk meningkatkan kreasi inovasi - Kurang memiliki pengetahuan untuk tata kelola pemasaran melalui sosial media - Melakukan pelatihan dan pendampingan kewirausahaan bagi kelompok Ternate - Pengadaan mesin jahit portable dan etalase untuk menamping kreasi inovasi kelompok Ternate - Membuat website untuk memasarkan hasil kreasi tenun ikat Kelompok Ternate 2 Manajemen Keuangan Industri Kreatif Tenun Ikat (UMKM) - Pembukuan penjualan belum tercatat dengan baik - Keterbatasan kemampuan dalam membuat pembukuan UKM - Melakukan pelatihan dan pendampingan untuk membuat pembukuan penjualan bagi kelompok Ternate - Melakukan pelatihan dan pendampingan untuk membuat pembukuan UKM bagi Kelompok Ternate 3 Manajemen Perpajakan UMKM - Keterbatasan pengetahuan untuk melakukan perhitungan pajak - Keterbatasan pengetahuan untuk membuat laporan pajak UKM - Melakukan pelatihan dan pendampingan perhitungan pajak serta membuat laporan pajak UKM bagi Kelompok Ternate
Sumber: Hasil Observasi Pengabdian PNK,  2021

## Pelaksanaan Pelatihan Kewirausahaan  Produk  Tenun  Ikat Bagi  Kelompok  Pengrajin  di Kampoeng Tenun Alor
Pelatihan  ini bertujuan  untuk  memberikan  edukasi  kelompok  Kampoeng  Tenun  Alor  terkait menumbuhkan semangat dalam berwirausaha. Manajemen kewirausaan adalah proses kemanusiaan yang berkaitan  dengan  kreativitas  dan  inovasi  dalam  memahami  peluang,  mengorganisasikan  sumber, mengelola sehingga peluang tersebut terwujud menjadi suatu usaha yang mampu menghasilkan laba atau nilai untuk jangka waktu yang lama. Manajemen kewirausahaan menyangkut semua kekuatan UKM yang

## Jurnal Abdimas Pariwisata, Vol.2 No.2 Tahun 2021
https://amptajurnal.ac.id/index.php/JAP
menjamin  bahwa  usahanya  betul-betul  dapat  dikenal  dan  eksis. Dalam  pelatihan  manajemen kewirausahaan,  materi  pertama  yang  diberikan  adalah  mengenai  perencanaan  usaha,  tujuannya  adalah sebagai  pedoman  untuk  mencapai  keberhasilan  manajemen  usaha  sekaligus  sebagai  alat  untuk mengajukan  kebutuhan  modal  dari  pihak  luar.  Terdapat  beberapa  unsur  dalam  perencanaan  usaha:  (1) ringkasan  eksekutif,  (2)  pernyataan  misi,  (3)  lingkugan  usaha,  (4)  perencanaan  pemasaran,  (5)  tim manajemen, (6) data finansial, (7) aspek-aspek legal, (8) jaminan asuransi, (8) key person, (9) pemasok.
Materi  kedua  adalah  mengenai  pengelolaan  keuangan  terkait  dengan  aspek  dan  sumber  dana  UKM yang berasal dari dana dari dalam UKM atau pembelanjaan intern yaitu dana perusahaan, cadangan, dan laba  ditahan.  Kedua  dana  dari  luar  perusahaan  atau pembelajaran  eksteren  yaitu  dari  pemilik  atau penyertaan,  pinjaman,  bantuan  pemerintah,  orang  lain  dan  perusahaan  besar.  Kemudian  pada  aspek perencanaan  dan  penggunaan  dana  yang  berasal  dari  biaya  awal  (administrasi,  asuransi,  tambahan,  dan tak terduga), proyeksi keuangan, dan analisis peluang pokok.
Peserta  pelatihan  manajemen  kewirausahaan  sangat  antusias  terutama  pada  bagian  motivasi  untuk berwirausaha.  Tenun  Ikat  NTT  merupakan  salah  satu  komoditas  yang  dapat  dimanfaatkan  untuk membangkitkan  ekonomi  lokal.  Oleh  karena  itu,  diperlukan  motivasi  untuk  berwirausaha  agar  mampu mengkreasikan  tenun  ikat  menjadi  bernilai  tambah.  Sejauh  ini  di  Kampoeng  Tenun  Alor  kain  tenun sebagai  produk  unggulan  yang  dipasarkan  masih  belum  dikreasikan.  Untuk  itu  pelatihan  ini  perlu agar kelompok  tenun  mampu  membuat  kreasi  tenun  seperti  masker,  tas,  dan  produk  lainnya  agar  dapat mendukung bidang pariwisata di Provinsi Nusa Tenggara Timur terutama dalam bidang pariwisata.

## Pelatihan Manajemen Keuangan Bagi Kelompok Ternate Kampoeng Tenun Alor
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan wawasan kepada UKM Pariwisata Kampoeng Tenun Alor agar  mampu  melakukan  laporan  keuangan  sederhana  mulai  dari  tahap  transaksi,  penjurnalan,  dan pencatatan  pada  buku  besar).  Pelatihan  ini  dilatarbelakangi oleh  masalah  vital  setiap  UKM  dalam melakukan bisnis. Pencatatan dan pengeluaran tidak dicatat dengan jelas sehingga timbul kerugian. Untuk mengatasi  hal  tersebut  membutuhkan  pengelolaan  manajemen  keuangan  yang  baik.  Secara  kolektif, manajemen  keuangan  merupakan  sebuah  upaya  yang  dilakukan  untuk  merencanakan,  mengatur, mengontrol,  dan  menyimpan  dana  sehingga  tujuan  UKM  bisa  tercapai  (efektif)  dan  usaha  seminimal mungkin  (efisien).  Salah  satu  fungsi  manajemen  keuangan  adalah  reporting  (melaporkan  keuangan). Melaporkan  keuangan  perusahaan  harus  dilaksanakan  secara  terbuka  dan  transparan  di  semua  kalangan UKM. Kaporan ini berguna untuk memberikan informasi keadaan keuangan perusahaan.
Laporan keuangan merupakan ringkasan dari suatu proses pencatatan transaksi keuangan yang terjadi selama periode pelaporan dan dibuat untuk mempertanggungjawabkan tugas yang dibebankan oleh pihak pemilik  perusahaan.  Tujuan  pelaporan  keuangan  adalah  menyediakan  informasi  posisi  keuangan  dan kinerja  suatu  UKM  yang  bermanfaat  bagi  sejumlah  besar  pengguna  dalam  pengambilan  keputusan ekonomi  dan  untuk  memenuhi  keputusan  pengguna.  Pelatihan  ini  berfokus  pada  yang  pertama pemahaman mengenai transaksi, yakni peristiwa atau kejadian ekonomi yang dilakukan dan berpengaruh terhadap  kondisi  keuangan UKM.  Setelah  itu,  pelatihan  ini  berlanjut  pada  materi  penjurnalan  yang bertujuan  untuk  memberikan  edukasi  mengenai  pencatatan  sistematis  dan  kronologis atas  transaksi keuangan UKM. Bentuk jurnal yang paling sederhana adalah bentuk dua kolom, satu untuk kolom debet, dan  yang  lain untuk  kolom  kredit.  Peserta  pelatihan  diberikan  simulasi  untuk  mengetahui  sejauh  mana pemahaman  terhadap  materi. Berikut  adalah  contoh  transaksi  yang  terjadi  pada  UKM  Etnis  Nusantara selama bulan Februari 2020 :
1. Tanggal  2  Februari  2020  Matius  pemilik  UKM  Etnis  Nusantara  menyetorkan  uang  kas  sebesar Rp15.000.000,  Perlengkapan  senilai  Rp7.500.000,  dan  peralatan  senilai  Rp.50.000.000  sebagai modal awal.
2. Tanggal 12  Februari  2020  UKM  Etnis  Nusantara  membeli  perlengkapan  secara  kredit  senilai Rp5.000.000.
3. Tanggal  16 Februari  2020 UKM Etnis Nusantara  melakukan  penjualan  kain  tenun  dan diterima kas sebesar Rp4.000.000
4. Tanggal  18  Februari  2020  UKM  Etnis  Nusantara  melakukan  penjualan  souvenir  secara  tunai sebesar Rp2.500.000.
5. Tanggal 24 Februari UKM Etnis Nusantara membayar tagihan listrik sebesar Rp450.000.
Setiap  peserta  mengerjakan  soal  dalam  kelompok  kecil  dan  berhasil  membuat  pencatatan  sederhana sebagai berikut:
Tabel 2. Hasil Pelatihan Kelompok Kampoeng Tenun Alor pada Materi Pencatatan Jurnal UKM
Tanggal Keterangan Ref. Debet Kredit 2020 2 Kas Rp 15.000.000 - Feb. Perlengkapan Rp   7.500.000 - Peralatan Rp 50.000.000 - Modal - Rp 72.500.000 (Pencatatan setoran modal) 12 Perlengkapan Rp 5.000.000 - Utang Usaha - Rp 5.000.000 (pencatatan pembelian perlengkapan secara kredit) 16 Kas Rp 4.000.000 - Pendapatan - Rp 4.000.000 (penerimaan pendapatan secara tunai) 18 Kas Rp 2.500.000 - Pendapatan - Rp 2.500.000 (penerimaan pendapatan secara tunai) 24 Beban Listrik Rp 2.500.000 - Kas - Rp 2.500.000 (pencatatan pembayaran beban listrik)
Sumber: hasil pelatihan pengabdian PNK, 2021
Berdasarkan  hasil  pelatihan  manajemen  keuangan  pada  materi  penjurnalan  UKM.  Terlihat  bahwa kelompok  tenun  dapat  mengikuti  pelatihan  dengan  baik  dan  mampu  membuat  laporan  jurnal  keuangan UKM. Implikasi  pelatihan  ini  adalah  kemandirian  kelompok  dalam  melakukan  pencatatan  jurnal  pada setiap  proses  transaksi.  Materi  ketiga  adalah  mengenai  omzet,  yakni  pendapatan  keseluruhan  dari  hasil penjualan  produk  sebuah  perusahaan  tanpa  adanya  pengurangan  biaya  dalam  waktu  tertentu.  Omzet disebut juga sebagai pendapatan kotor. Pada bagian ini, kelompok tenun yang diwakili ketua berinteraksi dengan narasumber untuk  menggali lebih dalam dan mempraktekkan mengenai perhitungan pendapatan kotor  hasil  penjualan  tenun  ikat.  Hasil  dari  pelatihan  ini  menunjukkan  bahwa  edukasi  mengenai manajemen  keuangan  diikuti  dengan  baik  oleh  peserta  kelompok  Kampoeng  Tenun  Alor  mulai  dari materi  transaksi,  pencatatan  pada  jurnal,  dan  perhitungan  omzet.  Implikasi  dari  pelatihan  ini  adalah kemandirian  UKM  Tenun  Ikat  Kampoeng  Alor  sebagai UKM  Pariwisata  yang  mampu  mengelola manajemen keuangan dalam bentuk pembukuan laporan keuangan.

## Jurnal Abdimas Pariwisata, Vol.2 No.2 Tahun 2021
https://amptajurnal.ac.id/index.php/JAP

## Pelatihan Manajemen Pajak Bagi Kelompok Ternate Kampoeng Tenun Alor
Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan edukasi kelompok tenun ikat Kampoeng Tenun Alor terkait kebijakan  pemerintah  dalam  mendukung  UKM  pada  masa  pandemic  Covid  19.  Adapun  materi  yang diberikan  yakni  mengenai Undang-undang  nomor  28  tahun  2007  menyatakan  bahwa  pajak  adalah kontribusi wajib  kepada  negara  yang  terutang  oleh  orang  pribadi  atau  badan  yang  bersifat  memaksa berdasarkan  undang-undang,  dengan  tidak  mendapatkan  imbalan  secara  langsung  dan  digunakan  untuk keperluan negara bagi sebesar-besarnya kemakmuran rakyat. Undang-undang nomor 28 tahun 2007 juga menyatakan  bahwa  wajib  pajak  adalah  orang  pribadi  atau  badan,  meliputi  pembayar  pajak,  pemotong pajak,  dan  pemungut  pajak,  yang  mempunyai  hak  dan  kewajiban  perpajakan  sesuai  dengan  ketentuan peraturan perundang-undangan perpajakan.
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2018 menetapkan bahwa atas penghasilan dari usaha yang diterima atau diperoleh wajib pajak dalam negeri yang memiliki peredaran bruto tertentu, dikenai pajak penghasilan yang bersifat final dalam jangka waktu tertentu dengan tarif pajak penghasilan yang bersifat final sebesar 0,5%. Wajib pajak yang memiliki peredaran bruto tertentu yang dikenai pajak penghasilan final yaitu wajib pajak orang pribadi dan wajib pajak badan berbentuk koperasi, persekutuan komanditer,  firma,  atau  perseroan  terbatas,  yang  menerima  atau  memperoleh  penghasilan  dengan peredaran  bruto  tidak  melebihi  Rp4.800.000.000,00.  UMKM  Kampoeng  Tenun  Alor  termasuk  wajib pajak yang dikenai pajak penghasilan yang bersifat final sebesar 0,5%.
Namun,  di  tahun  2021  pemerintah  mengeluarkan  Peraturan  Menteri  Keuangan  Republik  Indonesia Nomor  9/PMK.03/2021  yang  memberikan  insentif  pajak  untuk  wajib  pajak  terdampak  pandemi  corona virus  disease  2019.  Insentif  tersebut diberikan  atas  penghasilan  dari  usaha  yang  diterima  atau  diperoleh wajib  pajak  yang  memiliki  peredaran  bruto  tertentu  sesuai  ketentuan  sebagaimana  dimaksud  dalam Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2018, yang dikenai PPh final sebesar 0,5% dari jumlah peredaran bruto.  Wajib  Pajak  yang  memiliki  peredaran  bruto  tertentu  harus  menyampaikan  laporan  realisasi  PPh final ditanggung Pemerintah melalui saluran tertentu pada laman www.pajak.go.id dengan menggunakan format laporan realisasi pph final ditanggung pemerintah dan harus disampaikan paling lambat tanggal 20 bulan berikutnya. Dengan adanya peraturan tersebut pelaku usaha yang memiliki peredaran usaha tertentu sangat diuntungkan dengan mendapatkan insentif pajak penghasilan final.
Hasil  dari  pelatihan  ini  menunjukkan  bahwa  kelompok  tenun  ikat  di  Kampoeng  Tenun  Alor  dapat memahami  materi  yang  diberikan dan  menyatakan  mampu  untuk  membuat  laporan  pajak  sendiri. Ditandai  dengan  keaktifan  pemilik  Kampoeng  Tenun  Alor  dalam  menanggapi  materi  perpajakan  yang diberikan. Selama ini manajemen perpajakan di Kampoeng Tenun Alor selalu membayar rekanan untuk melakukan  pembayaran  pajak.  Dengan  adanya  pelatihan  ini  maka  kegiatan  pelaporan  pajak  dapat dilakukan sendiri serta dapat menerima manfaat-manfaat lain seperti insentif pajak yang dapat diperoleh bantuan dari pemerintah untuk mendukung UKM Pariwisata seperti Kampoeng Tenun Alor.

## Simpulan
Pelatihan  manajemen usaha UKM  dilakukan dengan  tujuan  untuk  membantu  memberikan  edukasi bagi masyarakat setempat yang tergabung dalam kelompok Ternate di Kampoeng Tenun Alor. Pada era pandemic yang masih terjadi sampai saat ini, bidang pariwisata mengalami dampak paling besar sehingga pengrajin turunannya seperti UKM  tenun ikat juga mendapatkan imbasnya.
Selain  bertujuan  mengedukasi,  pelatihan  manajemen  usaha  UKM  ini  juga  berupaya  memberikan manfaat  terutama  pada  aspek  pelaporan  keuangan  UKM  secara  sederhana  dan  pelaporan  pajak  UKM. Hasil dari kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah kelompok tenun ikat Kampoeng Tenun Alor yang dapat membuat laporan keuangan UKM dan melaporkan pajaknya secara mandiri. Hasil ini telah dicapai dibuktikan  dengan  interaksi  aktif  pada  saat  pemberian  materi  dan  kemampuan  mendemonstrasikan praktik pelaporan keuangan sederhana dan membuka website pajak untuk membuat akun dan melaporkan pajak.

## Ucapan Terima Kasih
Ucapan  terimakasih  yang  sebesar-besarnya  diberikan untuk  Kementerian  Pendidikan, Kebudayaan,  Riset,  dan  Teknologi  Republik  Indonesia  yang  telah  mempercayakan  hibah  pendanaan melalui program Pengabdian Kepada Masyarakat tahun 2021 kepada Program Pengabdian Masyarakat di Kelompok Perempuan Pengrajin (Ternate) di Kampoeng Tenun Alor Kota Kupang. Sebagai sebuah upaya untuk meningkatkan inovasi dan kreativitas kelompok pengrajin untuk bangkit dari keterpurukan akibat pandemic Covid-19.

## Referensi
Buana, Metro. 2018. Lestarikan Nilai Tenun Ikat Perkuat Ekonomi Kreatif, https://www.metrobuananews.com/2018/10/03/lestarikan-nilai-tenun-ikat-perkuat-ekonomi- kreatif/
Hamzah, F., & Utomo, E. T. (2016). Implementasi sapta pesona pada Museum Mandala Wangsit Siliwangi Kota Bandung. Jurnal Pariwisata, 3(2), 118-128.
Hudayana, B. et al. (2019). Participatory Rural Appraisal (PRA) untuk Pengembangan Desa Wisata di Pedukuhan Pucung, Desa Wukirsari, Bantul. Bakti Budaya. Vol. 2 No. 2.
Nugraha, Y. E. (2021). Sosialisasi Sadar Wisata Sebagai Upaya Pengembangan Desa Wisata Berbasis Masyarakat di Desa Fatukoto. Jurnal Abdimas Pariwisata , 2 (1), 14-22.
Pedoman Kelompok Sadar Wisata, (Jakarta: Direktur Jenderal Pengembangan Destinasi Pariwisata Kementrian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, 2012)
Purwanto, M., Sari, I. M., & Husna, H. N. (2012). Implementasi Permainan Monopoli Fisika Sebagai Media Pembelajaran Dalam Pembelajaran Kooperatif Tipe TGT Untuk Meningkatkan Prestasi Belajar dan Mengetahui Profil Kemampuan Berpikir Kritis Siswa SMP. Jurnal Pengajaran MIPA, 17(1), 69-76.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta
Ramadhani, N. (2020). Mengenal Ekonomi Kreatif dan Keberadaannya di Indonesia. https://www.akseleran.co.id/blog/ekonomi-kreatif/
Suherman, I. (2020). 30 Juta Pelaku Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Terpuruk, Sandiaga Uno: Harus Segera Dibantu. https://www.pikiran-rakyat.com/nasional/pr-011174180/30-juta-pelaku- pariwisata-dan-ekonomi-kreatif-terpuruk-sandiaga-uno-harus-segera-dibantu
Widowati, Hari. (2019). 5 Tahun Terakhir, Rerata Pertumbuhan Kunjungan Wisatawan Mancanegara 14%. https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2019/07/17/5-tahun-terakhir-rerata-pertumbuhan- kunjungan-wisawatan-mancanegara-14
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2018 Tentang Pajak Penghasilan Atas Penghasilan Dari Usaha Yang Diterima Atau Diperoleh Wajib Pajak Yang Memiliki Peredaran Bruto Tertentu.
Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 9/PMK.03/2021 Tentang Insentif Pajak Untuk Wajib Pajak Terdampak Pandemi Corona Virus Disease 2019 .

## Jurnal Abdimas Pariwisata, Vol.2 No.2 Tahun 2021 eISSN 2685 7731
https://amptajurnal.ac.id/index.php/JAP
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 2007 Tentang Perubahan Ketiga Atas Undang Undang Nomor 6 Tahun 1983 Tentang Ketentuan Umum Dan Tata Cara Perpajakan.
Yoeti, O. A. (2013). Komersialisasi seni budaya dalam pariwisata.