## TATA KELOLA KEBIASAAN BARU DI TAMAN SUNGAI MUDAL YOGYAKARTA

## (Proses Adaptasi, Sosialisasi, Partisipasi oleh Pengelola dan Pengunjung)

## Dyaloka Puspita Ningrum
Program Studi Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Widya Mataram Yogyakarta Email: dyalokapuspita@yahoo.co.id

## ABSTRAK
Pandemi Covid-19  memberikan dampak  yang signifikan terhadap  sektor pariwisata karena  banyak destinasi wisata  yang tutup dan tidak dapat beroperasi secara maksimal. Tatanan kebiasaan baru menjadi alternatif kehidupan di masa depan yang tentu  saja  harus  didasari  dengan  penerapan  protokol  kesehatan  berdasarkan  Keputusan  Menteri  Kesehatan  RI  Nomor  : HK.01.07/Menkes/382/2020. Dibukanya kembali destinasi wisata harus didasari dengan tanggung jawab yang penuh oleh para  pemangku  kebijakan  ataupun  para  pelaku  wisatanya,  termasuk  di  objek  wisata  Taman  Sungai  Mudal  Yogyakarta. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  “Tata  Kelola  Kebiasaan  Baru  yang  Dilakukan  oleh  Pengelola  maupun Pengunjung di Objek Wisata Taman Sungai Mudal Yogyakarta” dengan menggunakan pendekatan partisipasi dan metode kualitatif deskriptif.  Tata kelola adaptasi kebiasaan baru sebagai acuan operasional di objek wisata Taman Sungai  Mudal pada  prinsipnya  sudah  disesuaikan  dengan  panduan  CHSE (cleanliness,  health,  safety,  and  environment  sustainability), meskipun masih belum begitu maksimal. Pemerintah sebagai salah satu bagian dari stakeholders pariwisata harus berperan ganda,  yang  tidak  hanya  membuat  regulasi  untuk  mengatur  kegiatan  pariwisata  dengan  himbauan  penerapan  protokol kesehatan,  namun  juga  dapat  mengevaluasi  pelaksanaan  kegiatan  tersebut  sebagai  salah  satu  langkah  strategis  yang berorientasi  terhadap  keselamatan  bersama.  Mengembangkan  partisipasi  dan  dukungan  dari  para  pemangku  kebijakan sejatinya mendorong iklim yang kondusif dalam perencanaan pembangunan pariwisata yang unggul disuatu wilayah.
Kata kunci: Kebiasaan Baru, Taman Sungai Mudal, Partisipasi Pengelola dan Pengunjung, Pandemi Covid-19 .

## ABSTRACT
The Covid-19 pandemic has had a significant impact on the tourism sector because many tourist destinations are closed and cannot operate optimally. The new habit order becomes an alternative for life in the future which of course must be based on the  application of health  protocols based  on  the  Decree of the  Minister  of Health of the  Republic  of  Indonesia  Number: HK.01.07/Menkes/382/2020.  The  reopening  of  tourist  destinations  must  be  based  on  the  full  responsibility  of  the  policy makers or tourism actors, including the Yogyakarta Mudal River Park tourist attraction. This study aims to determine "New Habit Management Performed by Managers and Visitors at the Taman Sungai Mudal Tourism Object in Yogyakarta" by using a participatory approach and descriptive qualitative methods. The management of the adaptation of new habits as an operational reference at the Mudal River Park tourist  attraction has in principle been adapted to the CHSE (cleanliness, health, safety, and environment sustainability) guidelines, although it is still not optimal. The government as one part of the tourism  stakeholders  must  play  a  dual  role,  which  is  not  only  making  regulations  to  regulate  tourism  activities  with  an appeal for the  application  of  health  protocols,  but  can  also  evaluate  the  implementation  of  these  activities  as  one  of  the strategic  steps  oriented  towards  mutual  safety.  Developing  participation  and  support  from  policy  makers  actually encourages a conducive climate in planning for superior tourism development in an area .
Keywords: New Normals, Mudal River Park, Management and Visitor Participation .

## 1. PENDAHULUAN
Kegiatan  pariwisata  di  Indonesia  yang  multisektor memang  cukup  menjanjikan  dan  menjadi  magnet bagi para wisatawannya. Namun di masa transisi saat ini,  membuka  sektor  pariwisata  di  tengah  pandemi sesungguhnya  memang  berisiko  tinggi,  sehingga banyak tempat wisata yang mengalami kerugian dan harus  tutup  karena  tidak  dapat  beroperasi  secara maksimal.
Kerja  sama  yang  kondusif  sangat  dibutuhkan  dari semua  pihak,  khususnya  dari  para stakeholders pariwisata  itu  sendiri  yaitu:  pemerintah,  swasta  dan masyarakat  untuk  tidak  tergesa-gesa  memulihkan keadaan  ini  seperti  semula  lagi  utamanya  akan  tetap dapat dikontrol dengan baik. Ada banyak hal penting yang  harus  diperhatikan  mulai  dari:  protokol  ke- sehatan,  akomodasi,  infrastruktur,  transportasi,  mau- pun fasilitas yang ada di area wisata tersebut.
Konsep kebiasaan baru / new normal yang dinantikan oleh  banyak  orang,  hadir  sebagai  alternatif  untuk memberikan  kembali  harapan  kehidupan  di  masa depan.    Fase new  normal tentu  saja  harus  didasari dengan  pelaksanaan  protokol  kesehatan  yang  benar dan  adanya  kedisiplinan  yang  tinggi  dari  publik berdasarkan  Keputusan  Menteri  Kesehatan  RI Nomor: HK.01.07/Menkes/382/2020.
Menyikapi fase kenormalan baru dengan segala  per- siapan di setiap destinasi wisata, tentu harus didasari dengan  tanggung  jawab  yang  penuh  oleh  para  pe- mangku kepentingan ataupun para pelaku wisatanya. Slogan “Ingat Pesan Ibu/3M (Mencuci tangan dengan sabun,  Menggunakan  masker,  dan  Menjaga  jarak hindari  kerumunan)”  menurut  Juru  Bicara  Satgas Penanganan  Covid-19  yaitu  Wiku  Adisasmito  saat Konferensi  Pers  di  Kantor  Presiden  (tanggal  17 September 2020):
adalah  sebuah  kampanye  yang  belakangan  ini muncul di ruang publik sebagai upaya mengen- dalikan dan meyakinkan masyarakat untuk me- nekan  angka  penyebaran  virus  yang  masih belum  ditemukan  vaksin  penyembuhannya  ter- sebut.  Protokol  kesehatan  harus  menjadi  ke- biasaan  bukan  karena  kewajiban  terhadap  atur- an,  undang-undang  ataupun  hukum  yang  ber- laku (dalam liputan 6.com, di akses pada tanggal 25 november 2020).
Spirit  berwisata  terus  disebarluaskan  sebagai trend , terutama atas motif rasa ingin tahu publik yang terus meningkat  dan  mencuri  perhatian  banyak  orang khususnya di beberapa destinasi wisata yang sifatnya “ viral” atau bahkan “ hidden” . Selama masa pandemi juga  banyak  destinasi  wisata  yang  melakukan  pem- benahan  untuk  mematangkan  pertumbuhan  pariwi- satanya. Di saat itulah juga, ketidaksengajaan promosi terhadap  objek-objek  wisata,  baik  yang  ada  di  per- kotaan maupun di perdesaan  sangat gencar digaung- kan.  Fenomena  yang  muncul  justru  memperlihatkan panorama  pariwisata  berdasarkan  pengalaman  dan perjalanan seseorang yang telah terdokumentasikan di waktu lampau.
Dibukanya  kembali  destinasi  wisata  dalam  sistem kebiasaan  baru  diharapkan  dapat  mendukung  para pelaku  usaha  wisata,  seperti:  pebisnis  besar,  sektor usaha  kecil  dan  menengah  ataupun  sektor  tenaga kerja  musiman  yang  dirumahkan/sempat vakum beberapa waktu silam.
Pemanduan dan pengawasan kebiasaan baru di setiap destinasi  wisata,  tentunya  memang  diprioritaskan
untuk daerah yang sudah dinyatakan siap dibuka dan harus  saling  terkoordinasi  dengan  Gugus  Tugas Covid-19  maupun  Kepala  Daerah  wilayah  masing- masing. Bahkan di tengah masa adaptasi sekarang ini, ada beberapa model baru berwisata  yang dikenalkan dan  dapat  dilakukan  oleh  wisatawan  seperti:  solo traveling,  wellness  tour,  walking  tour,  virtual  tour serta staycation.
Implementasi  kebiasaan  baru  mulai  dari  sosialisasi, simulasi  dan  uji  coba  pada  sektor  pariwisata  harus diiringi  dengan  rangkaian  mitigasi  bencana  untuk tetap  dapat  menjaga  keselamatan  dan  kesehatan publik  sebagai  urgensi  di  era  sekarang  ini.  Adaptasi kebiasaan  baru  adalah  bentuk  himbauan  dari  peme- rintah, sosialisasi menjadi sebuah keharusan, dan par- tisipasi  dari  semua  komponen  sosial  sangat  diharap- kan  guna  mencapai  pembangunan  pariwisata  yang berkelanjutan.
Kebijakan  pemerintah  menerapkan  adaptasi  kebiasa- an  baru  tentu  akan  membuat  perekonomian  bangkit lagi bila hal itu di iringi dengan kebijakan yang tepat, namun  bila  sebaliknya  maka  kebijakan  ini  akan menimbutkan potensi penyebaran Covid-19 semakin masif  dan  berbahaya.  Kondisi  ini  juga  akan  mem- pengaruhi  perkembangan  ekonomi  dan  juga  tingkat kepercayaan  masyarakat  terhadap  pemerintah  akan dipertaruhkan, selain juga kebijakan yang ideal tentu harus  diiringi  dengan  implementasi  kebijakan  yang yang  medukung,  pengawasan  yang  ketat  juga  akan menentukan  pelaksanaan  kebijakan  ini  terlaksana dengan  baik  sesuai  dengan  kebijakan  yang  ada (Sumarni, 2020).
Yogyakarta  merupakan  salah  satu  kota  besar  di Indonesia  yang  cukup  popular  dengan  ikonnya sebagai  kota  wisata.  Namun  hampir  semua  destinasi wisata  yang  ada  di  Yogyakarta  selama  pandemi Covid-19 pun turut terkena imbasnya termasuk pada objek  ekowisata  Taman  Sungai  Mudal.    Ekowisata Taman Sungai Mudal merupakan salah satu destinasi wisata air dengan pesona alam yang begitu menawan, terletak  di  kawasan  Pegunungan  Menoreh  Dusun Banyuganti Kecamatan Girimulyo Kabupaten Kulon Progo Yogyakarta.
Taman  Sungai  Mudal  memiliki kolam  pemandian yang  airnya  masih  sangat  jernih  dan  berwarna  biru toska,  bahkan  objek  wisata  ini  terletak  di  paling puncak dari beberapa aliran wisata air lainnya seperti: Air  Terjun  Kembang  Soka  serta  Air  Terjun  Kedung Pedut. Selain itu, objek ini pun menyediakan berbagai fasilitas  umum  lainnya  berupa kamar  mandi,  kamar
ganti,  mushola,  warung  makan,  gazebo  untuk  ber- istirahat, akses internet gratis, serta wahana flying fox maupun camping  ground yang  dikelola  secara  swa- daya  untuk  membantu  meningkatkan  perekonomian masyarakat  setempat (https://dinpar.kulonprogokab. go.id/ekowisata-sungai-mudal.html,  diakses  pada tanggal 22 Desember 2020).
Destinasi  wisata  yang  satu  ini  cukup  popular  karena sering  didatangi  oleh  banyak  publik  figur  melalui aktivitas  berwisatanya  di  beberapa  media  sosial khususnya. Dalam hal ini menentukan platform digi- tal  seperti  media  sosial  Facebook,  Instagram,  You- tube, Twitter atau bahkan Tiktok yang sudah banyak digunakan oleh para pelaku wisata dapat juga diguna- kan  sebagai  alat  promosi  terhadap  target  market tertentu  karena dinilai memiliki potensi cukup tinggi (Situmeang,  2020).  Dalam  menghadapi  kebiasaan baru,  proses  adaptasi-pun  diberlakukan  pada  objek wisata Taman Sungai Mudal. Para pengelola melaku- kan  penyemprotan  cairan  desinfektan,  pengecekan suhu  tubuh,  pendataan  identitas  pengunjung,  me- nyiapkan tempat cuci tangan, mewajibkan pengguna- an  masker,  serta  menyiapkan  tisu  kering  dan hand sanitizer di  loket  kedatangan  sebagai  strategi berwisata yang sehat dan aman dari Covid-19 (Hasil Penelitian  di  Lapangan,  Pada  Bulan  September Tahun 2020).
Beradaptasi  dengan  kebiasaan  baru  di  masa  transisi saat ini adalah bentuk kesadaran publik yang hampir diterapkan  pada  semua  lini  kehidupan.  Secara  tidak langsung  juga,  perlahan-lahan  perubahan  tersebut menjadi  suatu  gaya  hidup/budaya  di  masyarakat. Mulai dari membiasakan diri untuk berolahraga, men- cuci  tangan  dengan  sabun  sebelum  dan  sesudah beraktivitas,  menggunakan  masker  dan hand  saniti- zer ,  mengonsumsi  buah  segar  dan  vitamin,  serta beberapa  perilaku  produktif  lainnya  yang  secara intens sudah dilakukan dalam rutinitas sehari-hari
Keidentikan  Taman  Sungai  Mudal  sebagai  objek wisata air secara spesifik menghadirkan risiko/kekha- watiran  tersendiri  karena  dapat  menciptakan  titik berkumpulnya  banyak  orang  di  dalam  satu  tempat yang  sama.  Sehingga  kondisi  yang  padat  tentu  saja bertentangan  dengan  anjuran physical  distancing ataupun  dengan  konsep  berwisata  yang  aman  dan sehat.
Filterisasi terhadap jumlah wisatawan yang datang di suatu  objek  wisata  sangat  penting  dilakukan  untuk memberikan  jaminan  maupun  keselamatan  kepada wisatawan  agar  tidak  berdampak  pada  lingkungan
atau bahkan turut meninggalkan musibah bagi warga lokalnya, termasuk pada objek wisata Taman Sungai Mudal Yogyakarta.
Mengkritisi  keadaan  tersebut,  semua  elemen  harus dapat  saling  bersinergi  menjaga  sektor  wisata  terkait dengan  kewajiban,  tanggung  jawab  dan  peran  untuk mensukseskan  peran  serta  Kelompok  Sadar  Wisata (Pokdarwis)  saat  ini  harus  diaplikatifkan  menjadi Masyarakat  Sadar  Wisata  (Masdarwis).  Meskipun terlihat  bahwa  kebijakan  pemerintah  telah  banyak dikomunikasikan untuk merealisasikan kesiapan sek- tor pariwisata di berbagai destinasinya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui  “Tata Kelola Kebiasaan Baru  terhadap  Destinasi  Wisata,  Khususnya  dalam Proses Adaptasi, Sosialisasi, dan Partisipasi Pengelola maupun Pengunjung di Taman Sungai Mudal Yogya- karta”  dengan  menggunakan  pendekatan  partisipasi yang difokuskan pada partisipasi semua pihak  untuk meningkatkan  kepedulian  serta  kesadaran  dalam kegiatan kepariwisataan pada tatanan kebiasaan baru.

## 2. KAJIAN PUSTAKA

## 2.1. Tata Kelola
Tata  kelola  menurut  (Amnah  dkk,  2016:7)  diartikan sebagai  pengelolaan  urusan  kepemerintahan  yang melibatkan  ketiga  unsur  yaitu  pemerintah,  masyara- kat,  dan  swasta  dalam  segala  bidang.  Paradigma  ini mengutamakan  mekanisme  dan  proses  dimana  para warga  masyarakat  dan  kelompok  dapat  mengartiku- lasikan  kepentingannya,  memediasi  berbagai  perbe- daan-perbedaannya, dan menjalankan hak dan kewa- jibannya  untuk  mencapai  manfaat  pembangunan yang dapat dirasakan semua pihak.

## 2.2. Kebiasaan Baru / New Normal
Kebijakan  tatanan  kebiasaan baru/ new normal dida- sari  oleh  pernyataan  Badan  Kesehatan  Dunia (WHO)  yang    mengungkapkan  bahwa  Covid-19/ (Coronavirus Disease-2019) tidak akan hilang dalam waktu  singkat.  Kementerian  Kesehatan  Republik Indonesia  menerbitkan  aturan  kebiasaan  baru  yang harus dipatuhi oleh masyarakat ketika akan bepergian keluar  rumah  berdasarkan  SOP  protokol  kesehatan untuk  menekan  dampak  negatif  yang  utamanya diantisipasi  dengan  empat  standar,  yakni  (1)  keber- sihan,  (2)  kesehatan,  (3)  keselamatan,  dan  (4)  kepe- dulian lingkungan yang terjamin.
Secara umum kebiasaan baru merupakan sebuah cara dalam  menjalani  kehidupan  sehari-hari  yang  dilaku-
kan  dengan  membudayakan  hidup  bersih  dan  sehat melalui  gerakan  (3M),  yaitu  mencuci  tangan,  meng- gunakan  masker,  serta  menjaga  jarak  dan  menghin- dari kerumunan.
Gambar 1. Infografis Kebiasaan Baru (Sumber: Instagram @kemenkes_ri, diakses pada tanggal 25 Desember 2020)
Di era keberlimpahan informasi saat ini, publik dapat mengakses  panduan  protokol  kesehatan  tersebut melalui  situs  resmi  pemerintah  guna  mewujudkan adapatasi kebiasaan baru dalam setiap rutinitasnya.
Di sisi lain, adaptasi kebiasaan baru itu sendiri harus disertakan  juga  dengan  kegiatan  sosialisasi  sebagai suatu  keharusan  dalam  membangun  kesadaran  dan kepatuhan  semua  elemen  masyarakat  untuk  melak- sanakan  protokol  kesehatan.  Sosialisasi  itu  sendiri harus menjelaskan apa saja yang harus dilakukan dan dihindari selama masa adaptasi kebiasaan baru dalam masa pandemi covid-19, termasuk hadirnya gerakan/ kampanye di berbagai platform digital dengan hastag seperti: #SiapUntukSelamat,  #BersatuLawanCovid 19, #CuciTangan, #JagaJarak, #MaskerUntukSemua, #TidakMudik, #DiRumahAja (https://covid19.go.id/p/ berita/tantangan-adaptasi-kebiasaan-baru-dalam- budaya-masyarakat-indonesia,  diakses  pada  tanggal 22 Desember 2020).

## 1.3 Teori Partisipasi
Teori pendukung yang digunakan dalam penelitian ini yaitu teori sosial masyarakat: teori partisipasi. Dalam Peraturan  Menteri  Dalam  Negeri  Nomor  5  Tahun 2007, partisipasi pada dasarnya merupakan keterlibat- an  masyarakat  dalam  proses  penentuan  arah  dari strategi kebijaksanaan pembangunan yang dilaksana- kan  oleh  pemerintah.  Pembangunan  sebenarnya  m- erupakan suatu proses perubahan  yang direncanakan dan dikehendaki.
Sumaryadi  I  Nyoman  (2010  :46)  mengartikan  par- tisipasi sebagai peran serta  seseorang atau kelompok masyarakat  dalam  proses  pembangunan  baik  dalam bentuk  pernyataan  maupun  dalam  bentuk  kegiatan
dengan  memberi  masukan  pikiran,  tenaga,  waktu, keahlian,  modal  dan  atau  materi,  serta  ikut  meman- faatkan  dan  menikmati  hasil  -  hasil  pembangunan. Sedangkan Shadily (2000:31) mengemukakan bahwa masyarakat  adalah  suatu  kelompok  dari  berbagai golongan yang saling mempengaruhi. Di dalam pene- litian ini sangat dibutuhkan partisipasi dari pengelola maupun  pengunjung  di  objek  wisata  Taman  Sungai Mudal  sebagai  pelaku  wisata  yang  tetap  beradaptasi dengan aman dan sehat.

## 3. METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan  deskriptif  yang  dilaksanakan  pada  objek wisata  Taman  Sungai  Mudal  Dusun  Banyuganti Kecamatan Girimulyo Kabupaten Kulon Progo Yog- yakarta.  Informan  ditentukan  dengan  menggunakan teknik purposive ,  yaitu  para  pengelola  dan  pengun- jung  di  objek  wisata  Taman  Sungai  Mudal  sebagai pihak-pihak  yang  terlibat  dalam  pelaksanaan  tata kelola kebiasaan baru pada sektor pariwisata.
Dipilih  sebagai  lokasi  penelitian  dengan  beberapa pertimbangan,  antara  lain:  (1)  Sebagai  salah  satu objek  wisata  air  yang  cukup  vital  di  masa  adaptasi kebiasaan  baru  saat  ini,  karena  dapat  menyebabkan berkumpulnya  banyak  orang  di  satu  tempat  yang sama, (2) Harga tiket masuk yang sangat terjangkau, membuat objek wisata tersebut selalu ramai didatangi banyak  pengunjung,  dan  (3) Branding objek  wisata Taman  Sungai  Mudal  di  berbagai  platform  media sosial terus menjadi tren di kalangan kaum muda.
Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini meng- gunakan  metode  observasi,  wawancara  dan  studi dokumentasi.  Tidak  lupa  peneliti  menganalisis  data dengan  cara  reduksi  data,  penyajian  data  dan  pe- narikan  kesimpulan.  Uji  keabsahan  data  dilakukan melalui  teknik  triangulasi  sumber,  dengan  mengum- pulkan dan menguji data yang telah diperoleh dilaku- kan  langsung  ke  para  pengelola,  para  pengunjung yang  datang  ke  lokasi  penelitian,  ataupun  pihak pemerintah  dalam  mendukung  kebijakan  adaptasi kebiasaan  baru  terutama  pada  objek  wisata  Taman Sungai Mudal.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 4.1   Temuan di Lapangan
Pariwisata  yang  berdamai  dengan  pandemi  dalam kenyataannya  masih  perlu  mendapat  perhatian  yang lebih  mendalam  dari  para  pemangku  kebijakan
maupun  para  pelaku  wisata  itu  sendiri.  Menariknya untuk  tetap  mendukung  perekonomian  masyarakat, alternatif  adaptasi  kebiasaan  baru/ new  normal terus digaungkan  dengan  syarat  mengedepankan  protokol kesehatan  /  prokes  yang  disiplin  dan  tentunya  juga sudah  mendapatkan  rekomendasi  dari  pemerintah termasuk  pembukaan  kembali  di  Ekowisata  Taman Sungai Mudal Yogyakarta.
Penerapan  prokes  di  objek  wisata  Taman  Sungai Mudal  terlihat  di  beberapa  titik  lokasi  kedatangan seperti parkiran, loket tiket, kantin, mushola, bantaran sungai,  dan  beberapa  tempat  lainnya.  Kegiatan  pari- wisata  yang  ada  di  kabupaten  ataupun  di  kota  Jogja dalam  rangka  masa  adaptasi  kebiasaan  baru,  secara operasional  memang  terlihat  cukup  berbeda  dari  se- belumnya. Dalam hal ini, para pengelola objek wisata Taman Sungai Mudal bahkan menerapkan pembatas- an  jam  kunjungan  bagi  para  pengunjung  dilokasi tersebut  setiap  hari,  mulai  dari  pukul  08.30  –  15.15 WIB.
Sebagai  salah  satu  ekowisata  yang  fokus  member- dayakan  masyarakat  lokalnya,  objek  wisata  Taman Sungai  Mudal  sekarang  ini  memiliki  karyawan sebanyak  70  orang.  Para  pengelola  objek  wisata Taman  Sungai  Mudal  berupaya up  to  date dalam memberikan  informasi  terkait  aktivitas  yang  dilaku- kan  oleh  para  pengunjung,  terutama  melalui  media sosial  instagram  dengan real akun  pengguna @sungaimudal dengan  jumlah followers /pengikut sebanyak  3.163  orang (berdasarkan  data  pengikut yang ada di akun instagram @sungaimudal, diakses pada tanggal 14 Juni 2021).
Tidak  hanya  aktif  pada  media  sosial  instagram,  para pengelola  khususnya  kru  di  bagian  publikasi  setiap harinya  sangat  gencar  melakukan  kegiatan  rutin liputan promosi di beberapa platform digital lainnya, seperti: twitter, blog ataupun website , sebagai bagian dari salah satu  strategi pengelolaan yang tepat di era digital marketing communication demi meningkatkan jumlah  kunjungan  wisatawan  yang  sempat  meng- alami  penurunan  drastis  selama  masa lockdown beberapa waktu belakang. Selain itu media sosial pun dapat  menjadi  media  pemasaran  dapat  lebih  efektif dan  efisien  dalam  menjangkau  pangsa  pasar  yang lebih  luas  jika  memiliki  strategi  pengelolaan  yang inovatif (Teguh et al, 2020).
Pada  masa  adaptasi  kebiasaan  baru  ini  juga,  objek wisata Taman Sungai Mudal yang para pengelolanya merupakan  penduduk  asli  di  daerah  tersebut  mau tidak mau harus menaikan harga retribusi masuk yang
semula  seharga  Rp  6.000  menjadi  Rp  10.000  per orang.  Peningkatan  biaya  tersebut  sebagai  subsidi guna membantu pemasokan bahan prokes untuk para pengunjung  yang  datang,  meliputi  pembelian  : hand sanitizer ,  tisu  kering,  sabun  cuci  tangan,  serta  cairan penyemprot  desinfektan  karena  kurangnya  bantuan operasional  dari  pemerintah  dalam  memberikan stimulus  ekonomi  terhadap  para  pengelola  di  objek wisata  Taman  Sungai  Mudal,  tidak  memutuskan semangat  kerja  petugas  yang  ada  untuk  terus  ber- upaya  menjaga  kestabilan  kegiatan  pariwisata  di destinasi tersebut.
Para  pengunjung  yang  datang  dan  berasal  dari  luar maupun  dalam  kota  wajib  melakukan  pendataan melalui  tanda  pengenalnya  masing-masing  (misal: KTP  &  SIM)  yang  kemudian  diakses  oleh  para pengelola  melalui  aplikasi  online  yaitu  “ Visiting Jogja ”  sebagai  kontrol  yang  berkoordinasi  secara langsung dengan Dinas Pariwisata Kabupaten Kulon Progo, meskipun diakui para pengelola hal ini masih belum  begitu  menjamin  pencegahan  penyebaran Covid-19 di objek wisata Taman Sungai Mudal.
Awalnya, pendataan kunjungan wisatawan dilakukan dengan  menggunakan  sebuah handphone genggam yang  sengaja  dibeli  oleh  pengelola.  Namun  seiring berjalannya  waktu  membuat  pendataan  tersebut  se- karang ini lebih cenderung dilakukan secara manual/ tulis  tangan  karena  alat  komunikasi  yang  dimiliki mengalami kendala / kerusakan.
Ada  beberapa  langkah  prioritas  yang  dilakukan  para pengelola  objek  wisata  Taman  Sungai  Mudal  dalam menjamin  kebersihan,  kenyamanan,  dan  keamanan pengunjungnya,  terutama  pada  pembangunan  prasa- rana  seperti  renovasi  jembatan  yang  menjadi  sarana hubung  dari  satu  tempat  ke  tempat  lain  di  lokasi tersebut.
Selain itu ada juga penambahan gazebo dan sterilisasi pengunjung yang sangat diperketat dengan batas akhir aktivitas  pemandian  pada  pukul  16.00  WIB.  Serta adanya  ruang  isolasi  pengujung  sebagai  salah  satu tempat yang sengaja disiapkan oleh Dinas Pariwisata Kabupaten  Kulon  Progo  serta  Badan  Otorita  Boro- budur untuk menyaring para pengunjung yang memi- liki suhu tubuh diatas 37 derajat C.
Namun  memang,  dari  sisi  keselamatan  pengunjung sendiri diakui para pengelola di objek wisata Taman Sungai Mudal masih belum begitu memadai. Sejauh ini  dalam  hal  pencegahan  risiko  kecelakaan  ataupun cidera  berwisata  pengunjung  hanya  mengandalkan kru medis dengan perlengkapan kotak P3K saja.
Gambar 2. Panduan Protokol Kesehatan di Objek Wisata Taman  Sungai  Mudal  (Sumber:  Hasil  Penelitian  di Lapangan, diakses pada tanggal 10 April 2021)
Para  pengunjung  yang  mendatangi  objek  wisata Taman Sungai Mudal juga tetap perlu memperhatikan kewaspadaan  terhadap  kondisi  air  terjun  di  kawasan tersebut, karena berada pada hamparan alam terbuka yang  kapan  saja  faktor  cuaca  salah  satunya  menjadi ancaman  dan  ketidakamanan  bagi  para  wisatawan. Dalam  kondisi  sekarang  ini,  objek  wisata  Taman Sungai  Mudal  memang  harus  mengurangi  jumlah kunjungan  yang  tidak  sama  layaknya  hari-hari  biasa dengan  batas  penuh  pengunjung  paling  banyak maksimal 400 orang.
Secara  geografis  kehadiran  objek  wisata  Taman Sungai  Mudal  dapat  dijadikan  sebagai  bagian  dari program  pembangunan  Desa  Giri  Mulyo  karena mampu  memberikan  ruang  pekerjaan  baru  terhadap masyarakat  marginal  yang  berlatar  belakang  pereko- nomian ke bawah.  Dengan menjunjung nilai kearifan lokal  seperti  gotong  royong  ataupun  musyawarah mufakat, struktur kepengurusan pengelolaan di objek wisata  Taman  Sungai  Mudal  yang  sudah  disepakati secara kolektif itupun, terus memberikan kesempatan terhadap warga lainnya untuk dapat berpartisipasi dan ikut  serta  pada  proses  perekrutan  keanggotaan,  ter- utama  dalam  mengembangkan  potensi  sumber  daya alam di daerah tersebut.
Objek wisata yang pertama kali dibuka untuk umum tahun 2015 ini, berangkat dari inisiatif warga setempat karena  melihat  potensi  lingkungan  yang  sehari-hari digunakan  sebagai  sumber  pengaliran  air  minum bersih  penduduk  yang  masih  sangat  asri  dan  sejuk dari  puncak  perbukitan  khas  mata  airnya.  Selain  itu, objek  wisata  Taman  Sungai  Mudal  juga  terletak berdekatan  dengan  beberapa  lokasi  wisata  lainnya yang  ada  di  wilayah  tersebut.  Sehingga  diteruskan menjadi  sebuah  destinasi  wisata  yang  menyuguhkan pesona  alam  dengan  atribut  kepengurusan  yang lengkap,  mulai  dari:  pengawas,  pembina,  ketua,
sekretaris, bendahara, dan beberapa kru kerja di setiap pokja-nya  masing-masing  (pokja  keamanan,  pokja wahana,  pokja  loket,  pokja  parkir,  pokja  bantaran sungai dan lainnya).
Gambar  3. Aktivitas  Para  Pengunjung  di  Objek  Wisata Taman  Sungai  Mudal  (Sumber:  Hasil  Penelitian  di Lapangan, diakses pada tanggal 12 Juni 2021)
Motif  lain  kedatangan  para  pengunjung  di  objek wisata  Taman  Sungai  Mudal  di  era  sekarang  ini karena  tersedianya  fasilitas  yang  memadai  seperti koneksi  wifi  internet  sehingga  menjadi  daya  tarik tersendiri  selain  minat  berwisata  pada  umumnya. Selain itu, terdapat kawasan favorit para pengunjung yang  sering  menghabiskan  waktu  bersama  untuk sekedar  bermain  air,  mandi,  atau  hanya  ingin  meng- abadikan momen di pinggiran bantaran sungai.
Maraknya  persaingan  sektor  pariwisata  yang  terus bermunculan di Yogyakarta tidak begitu mempenga- ruhi  perkembangan  objek  wisata  Taman  Sungai Mudal,  yang  justru  di  masa  sulit  sekarang  ini  lebih banyak  menjadi  alternatif  berwisatanya  publik. Namun  memang  dalam  mendukung  kemajuan pariwisata  yang  berkelanjutan  harus  terus  ditinjau secara  tegas  oleh  pihak  pemerintah  terutama  dari impelementasi  protokol  kesehatan.  Diakui  salah  se- orang  pengelola  di  objek  wisata  Taman  Sungai Mudal, bahwa memang pernah ada pelatihan ataupun seminar terkait penemuhan kebutuhan informasi pari- wisata di era new normal namun secara keseluruhan tim  yang  bekerja  dilokasi  wisata  itu  sendiri  belum mendapatkan  tinjauan  dan  evaluasi  yang  begitu efektif.
Objek  wisata  Taman  Sungai  Mudal  turut  dijadikan juga sebagai ladang perekonomian bagi warga setem- patnya. Ada sejumlah kantin kecil yang pada akhirnya dijadikan  juga  sebagai  tempat  berteduh  ataupun tempat singgah para pengunjung yang datang, mulai dari  sekadar  beristirahat,  menyantap  jajanan  ringan, menyewa  ban  renang/pelampung,  ataupun  sebagai kamar  mandi  dan  tempat  ganti  pakaian  pengunjung. Tidak  ada  bentuk  larangan  yang  diberlakukan  untuk
para pedagang di objek wisata Taman Sungai Mudal. Hanya  saja,  mereka  harus  mengikuti  aturan  di  masa adaptasi  kebiasaan  baru  seperti  menyediakan  tempat cuci tangan, tempat sampah, serta memberikan batas- an atau tanda di setiap tempat duduk agar wisatawan dapat  saling  menjaga  jarak  fisik  antara  satu  dengan yang lain.
Vlog  merupakan  salah  satu  bentuk  publikasi  video yang  kreatif,  menarik  dan  sering  dilakukan  para pengunjung  terutama  di  beberapa  kolam  pemandian yang jernih berwarna  hijau  tosca. Hal tersebut justru dianggap  pengelola  sebagai  sebuah  keuntungan  da- lam  memasarkan  destinasinya  kepada  para  wisata- wan.  Tidak  hanya  berwisata,  para  pengunjung  yang datang  juga  diajak  beredukasi  untuk  menjaga  keles- tarian  lingkungan  karena  terdapat  beberapa  jenis tanaman dan satwa yang cukup identik, diantaranya: anggrek, pakis, elang, reptil iguana, dan lainnya.
Tim Gugus Tugas Covid-19 daerah Kabupaten Kulon Progo  yang  bekerja  sama  dengan  Satuan  Polisi  Pa- mong Praja (SATPOL PP) memang tidak secara rutin melakukan inspeksi mendadak di lokasi objek wisata Taman  Sungai  Mudal,  namun  keadaan  yang  seperti itu  justru  menjadi  tantangan  bagi  para  pengelola untuk terus memperketat penerapan adaptasi kebiasa- an  baru  berwisata  yang  aman  dan  sehat  bagi  para pengunjungnya.
Pihak  kepolisian  dalam  hal  ini  Polsek  setempat bahkan turut membantu aktivitas pariwisata di objek wisata  Taman  Sungai  Mudal,  terutama  dari  sisi keamanan  dan  ketertiban  lalu  lintas  para  pengujung yang  datang.  Di  beberapa  kesempatan  juga,  mereka terus  menghimbau  wisatawan  untuk  tetap  mematuhi prokes yang ada. Di sisi lain, ada beberapa saran yang disampaikan  oleh  para  pengunjung  yang  datang khususnya mengenai keberadaan sampah bekas yang ada  di  sekitaran  lokasi  wisata  yang  ke  depannya mungkin  saja  dapat  dilakukan  pengelolaan  untuk kelestariaan ekosistem.
Bentuk swadaya masyarakat dan dukungan moril dari RW  setempat  adalah  sumbangsih  sosial  yang  biasa didapatkan para pengelola. Besar harapan yang digan- tungkan  para  pengelola  objek  wisata  Taman  Sungai Mudal terhadap pemerintah di masa adaptasi kebiasa- an  baru,  terutama  mengenai  hal  koordinasi  dan peningkatan kegiatan kepariwisataan yang lebih maju lagi, karena secara disadari pun objek wisata tersebut terus  menjadi  tumpuan  warga  lokal  dalam  mengais perekonomian meskipun dalam kondisi sulit sekarang ini.
4.2   Proses  adaptasi,  sosialisasi,  partisipasi  oleh pengelola  dan  pengunjung  di  objek  wisata Taman Sungai Mudal
Seiring  waktu,  kegiatan  pariwisata  sendiri  terus menjadi  perbincangan  yang  cukup  kontradiktif  di masa  adaptasi  baru  karena  pandemi  yang  terjadi masih belum menunjukkan titik terang, salah satunya terkait  dengan  kebijakan  larangan  mudik  jilid  2. “Mudik  Dilarang,  Tempat  Wisata  Dibuka  Selama Libur  Lebaran”,  wacana  tersebut  pada  akhirnya menunjukkan  kondisi  di  berbagai  destinasi  wisata yang  cukup  ramai  dan  dipadati  oleh  banyak  wisata- wan,  sehingga  hal  itu  pun  menjadi  sesuatu  yang sangat  membahayakan,  ekstrimnya  keadaan  tersebut dapat  menghadirkan  sebuah  klaster  nyata  di  sektor pariwisata.
Termasuk di objek wisata Taman Sungai Mudal yang juga  mengalami  lonjakan  kedatangan  pengunjung tepatnya pada hari kedua lebaran Idul Fitri yang lalu. Motif  berwisatanya  para  pengunjung  pada  tatanan kebiasaan  baru  tersebut,  tentu  saja  berkaitan  dengan kesiapan para pengelola di setiap lokasi wisata.
Keterbukaan  informasi  yang  dijalankan  dengan sebuah komunikasi publik bukan hanya sebatas publi- kasi  terkait  perkembangan  informasi,  kebutuhan, ataupun kebijakan yang akan dijalankan kedepannya, melainkan  juga  bagaimana  strategi  yang  dilakukan pemerintah  dalam  membangun  partisipasi  aktif  se- luruh lapisan masyarakat untuk bersama-sama melak- sanakan kegiatan berwisata yang aman sesuai dengan panduan CHSE (cleanliness, health, safety, and envi- ronment sustainability).
Protokol  kesehatan/prokes  3M  seperti  mencuci tangan  dengan  sabun,  menggunakan  masker,  dan menjaga jarak untuk para pengelola maupun para pe- ngunjung  yang  datang  sama  halnya  seperti  pelak- sanaan program  komunikasi pemasaran (Ningrum et al.,  2018)  yang  mana  harus  memiliki  keunikan  dan kekhasan  tersendiri  sebagai  sebuah  seruan  kolektif dari setiap substansinya agar dapat memberikan hasil yang maksimal, sehingga menjadi acuan operasional objek  wisata  Taman  Sungai  Mudal  guna  memutus mata rantai penyebaran Virus Covid-19.
Kebijakan  adalah  salah  satu  tugas  pemerintah  yang tertuang dalam dua bagian yakni membuat kebijakan kemudian  mengimplementasikan  dalam  bentuk  pe- layanan publik (Nugroho, 2018). Implementasi adap- tasi  kebiasaan  baru  dengan  Panduan  Protokol Kesehatan/3M  yang  ketat  mampu  menghasilkan  se-
buah  gaya  hidup  baru  di  masyarakat  dalam  penye- suaian perilaku hidup sehat dan bersih sebagai bagian dari upaya persuasif maupun upaya preventif di masa sulit sekarang ini, meskipun hal tersebut belum dapat memberikan  jaminan  yang  maksimal  untuk  segera mungkin  pulih  kembali  menuju  masa  depan  yang benar-benar normal. Gaya hidup yang mulai melekat di setiap aktivitas publik, dengan demikian menunjuk- kan  suatu  keberhasilan  dari  proses  pembelajaran sosial  masyarakat  di  tengah  pandemi  yang  meng- himpit.
Menelaah satu per satu panduan berwisata yang aman dan sehat di objek wisata Taman Sungai Mudal dapat dilihat  dari  kesiapan  di  setiap  aspeknya  agar  dapat mewujudkan kegiatan pariwisata yang berkelanjutan. Tinjaun panduan protokol kesehatan di masa adaptasi baru dilihat dari aspek kebersihan, terdapat beberapa fasilitas penunjang yang sudah disiapkan para penge- lola  objek  wisata,  seperti  tempat  pencucian  tangan dengan  sabun  cair,  tisu  kering, hand  sanitizer ,  kotak sampah serta toilet ganti.
Sedangkan  dari  aspek  kesehatan,  semua  pelaku wisata yang ada diperkenankan menggunakan masker di area  yang terbuka. Selain itu terdapat juga penge- cekan  suhu  tubuh  menggunakan  termogen  dengan batas normal maksimal 37 derajat C dan tanda peng- aturan jarak fisik yang diberlakukan, mulai dari loket tiket  kedatangan  ataupun  di  beberapa  tempat  peristi- rahatan,  kantin/warung  makan.  Termasuk  adanya ruang/tenda isolasi.
Di  sisi  lain,  aspek  keselamatan  objek  wisata  Taman Sungai Mudal didukung dengan formasi tenaga kerja yang bertugas disetiap tempatnya lengkap dengan alat bantu  HT/ handy  talky per-orang  sebagai  media berkomunikasi dan berkoordinasi antara satu dengan yang lain dalam memantau aktivitas para pengunjung yang datang.
Di  beberapa  titik  juga  terdapat  papan  petunjuk  eva- kuasi yang membantu para pengunjung apabila terjadi bencana  alam  mengingat  lokasi  tersebut  merupakan kawasan  terbuka  dengan  dataran  tinggi  yang  cukup membahayakan. Dan dari aspek kelestarian lingkung- an  sangat  berkaitan  dengan  kondisi  lingkungan  di sekitar  objek  wisata  Taman  Sungai  Mudal  yang masih  asri  dan  potensial.  Warga  setempat  bahkan melakukan pemanfaatan sumber daya alam di lokasi tersebut  sebagai  bentuk  konservasi  terhadap  ekosis- tem yang ramah lingkungan.
Pelaksanaan  CHSE  di  objek  wisata  Taman  Sungai Mudal  sejatinya  harus  terus  ditingkatkan,  terutama
melalui  kesadaran  dan  partisipasi  oleh  semua  pihak. Keadaan  ini  pun  selaras  dengan  perspektif  teori partisipasi,  ada  2  bentuk  tingkat  partisipasi  yang  di- berikan  masyarakat  dalam  menyukseskan  program adaptasi  kebiasaan  baru  di  objek  wisata  Taman Sungai  Mudal,  yaitu  partisipasi  bentuk  nyata  dan partisipasi bentuk tidak nyata/abstrak.
Berdasarkan analisis dari temuan peneliti di lapangan, tingkat  partisipasi  masyarakat  yang  sifatnya  tidak nyata  itupun  tidak  dapat  dikatakan  berjalan  secara optimal,  karena  masih  rendahnya  kedisipilinan  dari para  pengunjung  ataupun  dari  para  pengelolanya sendiri untuk menjalankan kesungguhan adaptasi 3M secara konsisten, termasuk dalam hal ketidakpatuhan penggunaan masker di kawasan air terjun dan bantar- an sungai.
Penggunaan  masker  tidak  hanya  formalitas  semata. Melainkan juga dapat membantu publik untuk saling menjaga satu sama lain, sekalipun di kawasan wisata air. Kehadiran para pengunjung yang setiap waktunya silih  berganti  terutama  di  hari  libur,  membuat  para pengelola sedikit lengah dalam mengawasi wisatawan yang  datang  untuk  mencuci  tangan  terlebih  dahulu sebelum  menuju  loket  awal  kedatangan.  Sehingga kembali membuat beberapa sarana yang sudah disiap- kan pada tatanan kebiasaan baru ini pun menjadi tidak efektif.
Berbagai  kampanye  yang  telah  digaungkan  pun terhadap  pola  hidup  yang  bersih  dan  sehat,  salah satunya  dengan  substansi  protokol  kesehatan  rajin mencuci tangan, ternyata turut membuktikan sekadar retorika  sosial  saja.  Kontrol  di  objek  wisata  Taman Sungai  Mudal  pun  masih  sangat  minim.  Bentuk partisipasi  dari  pengelola  serta  pengunjung  sendiri tidak  didasari  dengan  rasa  tanggung  jawab  yang  pe- nuh  dalam  menuju  keberhasilan  pembangunan  pari- wisata  yang  berkelanjutan.  Padahal  memberlakukan protokol  kesehatan  adalah  salah  satu  cara  untuk menghindari  risiko  terpapar  Covid-19,  atau  justru membawa pengaruh positif juga pada tatanan kepari- wisataan  walaupun  belum  sepenuhnya  kembali  se- perti sediakala (Krisdayanthi, 2020).
Selain  itu,  keunikan  objek  wisata  Taman  Sungai Mudal  diwarnai  juga  dengan  beberapa  kawasan darurat  lainnya  seperti  jembatan  penyebrangan  atau- pun  kolam  pemandian  yang  memang  juga  perlu disoroti  dengan  sangat  seksama  terutama  dalam  hal keamanan dan kesehatan para pengunjung.
Tidak  adanya  ukuran  untuk  batasan  waktu  mandi ataupun  berenang  para  pengunjung  di  dalam  kolam
pemandian  yang  sama  dan  sering  terpantau  menim- bulkan kerumuman sehingga  sulit untuk dapat men- jaga  jarak  fisik  antara  satu  pengunjung  dengan pengunjung yang lain,  sama  halnya dengan  kegiatan camping ground di kawasan tersebut.
Selain bermain air, para pengunjung yang datang juga dapat  merasakan  sensasi  berkemah  di  alam  terbuka yang seiring waktu telah menjadi minat khusus kaum muda. Namun, lingkungan fisik area camping ground pada  objek  wisata  Taman  Sungai  Mudal  pun  masih membutuhkan  pembenahan.  Memiliki  akses  tanah yang  tidak  begitu  luas,  beberapa  tenda  para  pengun- jung  sering  terpantau  sangat  berdekatan,  terutama waktu  di  akhir  pekan.  Sehingga  keadaan  itupun menjadi hal yang tidak sesuai dengan aturan protokol kesehatan  di  masa  adaptasi  kebiasaan  baru  sekarang ini.  Lemahnya  kesadaran  para  pengunjung  dalam berwisata maupun inisiatif dari pengelolanya sendiri, menunjukkan  ketidakseriusan  atas  sistem  yang  se- dang dibangun.
Di sisi lain, bentuk partisipasi nyata dalam berwisata di masa adaptasi kebiasaan baru juga tercermin dalam wujud fisik seperti uang, benda ataupun tenaga manu- sia di objek wisata Taman Sungai Mudal yang dapat dijalankan  dengan  suatu  pendekatan  dengan  meng- utamakan  nilai  kearifan  lokal,  khususnya  melalui peran para pengelola yang bertugas di destinasi wisata tersebut  sebagai  bagian  dari  dimensi  murni  proses pembangunan  daerah.  Bantuan  dana  sosial  secara sukarela  yang  rutin  diberikan  oleh  warga  di  pemu- kiman sekitar pun turut membantu nafas dan partum- buhan  ekowisata  air  ini  untuk  terus  berupaya  mem- perbaiki sarana dan prasarana yang ada.
Kegiatan  gotong  royong  dengan  aktivitas  bersih- bersih  di  lokasi  wisata  setiap  harinya  menjadi  pro- gram  handalan  yang  sering  dilakukan  oleh  para pengelola  terutama  di  masa  adaptasi  kebiasaan  baru sebagai pengutan protokol kesehatan di obejk wisata tanan  sungai  mudal  khususnya.  Beberapa  mitra terdekat  pun  turut  membantu  dalam  menertibkan protokol  kesehatan  terhadap  para  pengunjung  yang datang, pengaturan lalu lintas, memberikan sosialisasi dan  edukasi  melalui  pesan  tertulis  di  spanduk  atau baliho  sebagai  bagian  dari  kampanye  komunikasi kesehatan.  Meskipun  juga  dari  beberapa  pihak  pen- dukung tersebut tidak serta merta melakukan peman- tauan di lapangan secara berkala.
Para pengelola di objek wisata Taman Sungai Mudal tidak hanya menjadi satuan dari penyelenggara wisata yang sifatnya informatif saja, melainkan juga sifatnya
partisipatif.  Pengelolaan  objek  wisata  di  Taman Sungai Mudal pada masa adaptasi kebiasaan baru se- sungguhnya tidak terlepas dari keterlibatan partisipasi masyarakat  secara  langsung  maupun  tidak  langsung. Gerakan  Masyarakat  Sadar  Wisata/MASDARWIS menjadi  tumpuhan untuk  mewujudkan  sumber  daya manusia yang siap, berwawasan dan terbekali dalam melayani  calon  wisatawan  sehingga  dapat  saling memperdayakan  antara  satu  dengan  yang  lain  atau- pun  mampu  menjadi  “ Leader  of  Business ” di  masa sekarang serta masa yang akan datang.
Membangun  masyarakat  yang  sadar  wisata  sebenar- nya  juga  menjadi  bagian  dari  rangkaian  kegiatan sosialisasi oleh pemerintah. Persiapan MASDARWIS itu  sendiri  dapat  dikolaborasikan  dengan  adanya penghargaan  yang  didapatkan  Kabupaten  Kulon Progo  sebagai  salah  satu  dari  sepuluh  desa  wisata terbaik  yang  ada  di  Indonesia.  Pernyataan  tersebut bahkan  diumumkan  secara  langsung  oleh  akun Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif  tahun 2021 (sumber: instagram @kemenparekraf.id, 2021).
Sehingga  berdasarkan  hal  tersebutlah,  mematangkan sumber  daya  manusia  menjadi  kunci  utama  keber- hasilan  dalam  meuwujukan  pariwisata  yang  unggul dan berkelanjutan di masa sekarang serta masa yang akan datang. Tercapainya pengembangan sektor pari- wisata  yang  berkelanjutan  nantinya  tidak  hanya berorientasi  kepada  nilai  ekonomi  yang  dihasilkan, melainkan  juga  kesejahteraan  yang  diperoleh  dan dapat diwariskan dari waktu ke waktu.
Tata  kelola  adaptasi  kebiasaan  baru  di  objek  wisata Taman Sungai Mudal pada prinsipnya sudah dilaku- kan penyesuaian meskipun masih belum begitu mak- simal.  Pemerintah  sebagai  salah  satu  bagian  dari stakeholders pariwisata  harus  berperan  ganda,  yang tidak  hanya  membuat  regulasi  untuk  mengatur kegiatan  pariwisata  dengan  himbauan  penerapan protokol  kesehatan,  namun  juga  dapat  mengevaluasi pelaksanaan  kegiatan  tersebut  sebagai  salah  satu langkah  strategis  yang  berorientasi  terhadap  ke- selamatan bersama.
Merefleksi  1  tahun  kehadiran  Virus  Corona  di Indonesia,  ada  banyak  infodemik  yang  tidak  akurat, tidak  sinkron, dan sangat membingungkan, sehingga dalam  pengelolaan  objek  wisata  Taman  Sungai Mudal  juga  sangat  diperlukan  proses  sosialiasi  dari dinas  terkait  baik  di  tingkat  kabupaten  maupun  di tingkat  provinsi.  Kegiatan  sosialisasi  dijadikan  se- bagai  pedoman  oleh  para  pengelola  untuk  melak- sanakan  dan  mencapai  keberhasilan  membuka
kembali  objek  wisata  dengan  tetap  mencerminkan unsur  kesehatan  serta  keamanan  terhadap  para pengunjung di masa adaptasi kebiasaan baru sekarang ini.  Namun  kenyataannya  dalam  perjalanan  sejak tahun  2020-2021,  para  pengelola  di  lokasi  wisata tersebut  hanya  sekali  saja  mendapatkan  kegiatan sosialiasi yang sebenarnya adalah sebuah keharusan.
Minimnya  bantuan  pendanaan  atau  anggaran  dari pemerintah  kabupaten  ataupun  pemerintah  provinsi untuk melengkapi keperluan logistik di masa adaptasi kebiasaan  baru  yang  kondisinya  tidak  sama  dari biasanya,  menuntut  para  pengelola  yang  ada  untuk tidak  bergantung  dan  berusaha  lebih  giat  lagi  dalam memasarkan destinasi wisata tersebut.
Di sisi lain, ada segenap rangkaian mitigas di tengah pandemi saat ini, seperti program vaksinasi yang juga merupakan  salah  satu  upaya  pemerintah  untuk mengembalikan keseimbangan perekonomian masya- rakat  termasuk  untuk  para  pelaku  usaha  di  bidang pariwisata. Lagi dan lagi dalam hal ini para pengelola di  objek  wisata  Taman  Sungai  Mudal  pun  masih belum bisa mendapatkan fasilitas tersebut.
Peradaban  teknologi  yang  semakin  pesat  salah  satu- nya dengan kehadiran media sosial turut mempenga- ruhi minat khusus berwisata para pengunjung di objek wisata  Taman  Sungai  Mudal.  Aktivitas  pengguna media  sosial  yang  sekarang  ini  jauh  yang  lebih modern  dan  adiktif  membuat  berbagai  konten  visual menjadi sumber utama para pengunjung untuk men- dapatkan informasi secara lebih personal, lebih profe- sional atau bahkan lebih global (Ningrum, 2019).
Dampak  positif  dari  berkembangnya  teknologi komunikasi yang terjadi di masyarakat sebagai contoh adalah semua orang dapat menjadi sumber informasi sehingga  membuat  masing-masing  dapat  saling  ber- tukar  informasi  dengan  cara  berkomunikasi  (Kristi- yono,  2015).  Dokumentasi  para  pengunjung  yang dipublikasikan  oleh  para  pengelola  di  objek  wisata Taman Sungai Mudal khususnya melalui pengalaman beberapa  publik  figur  yang  sempat  datang  ke  lokasi tersebut, dianggap sebagai sebuah rekomendasi yang menarik dibandingkan dengan beberapa teks promosi dimasa  lampau.  Kehadiran  media  sosial  sebagai media  massa  baru  saat  ini  memberi  kemudahan masyarakat  bisa  langsung  memberikan  umpan  balik terhadap  informasi-informasi  yang  disampaikan,  ter- utama  media  massa  yang  melakukan  konvergensi. Termasuk  salah  satunya  konten  yang  disampaikan pada  media  sosial  Taman  Sungai  Mudal  (Gushe- vinalti, et al.2020).
Disamping  itu,  ada  strategi  lainnya  yang  sengaja disiapkan oleh para pengelola di objek wisata Taman Sungai  Mudal  terkait  fasilitas  wifi  internet  yang segmennya  sendiri  untuk  menggencarkan  publikasi para pengunjung ketika berada di lokasi tersebut, ter- utama di beberapa media sosial, khususnya instagram.
Bahkan  saat  ini  pemerintah  tengah  mengembangkan JARINGAN  PARIWISATA  HUB/JP  HUB  (sebuah terobosan  baru  berdasarkan  kebutuhan  milenial). Yang  mana  seluruh  kebutuhan  informasi  wisawa Indonesia  mulai  dari  tingkat  daerah  hingga  provinsi seluruhnya akan tersedia. Selain itu, pemesanan paket perjalanan  pun  dapat  langsung  dilakukan  dengan platform tersebut. Dengan demikian diharapkan dapat mensukseskan  dan  mendukung  juga  lokomotif  pro- mosi  produk  lokal  sebagai  pintu  pengetahuan,  pen- carian dan pemesanan kesatuan paket wisata.
Agar  dapat  bertahan  di  tengah  krisis  pandemi,  para pengelola objek wisata di Taman Sungai Mudal juga harus memperhatikan tingkat kepuasan para pengun- jung  yang  datang,  salah  satunya  dengan  merespon beberapa  macam  saran  yang  masuk  khususnya  per- masalahan  sampah  bekas  yang  cukup  mengganggu kebersihan  lingkungan  di  ekowisata  ini  dan  berten- tangan dengan panduan CHSE di fase kebiasaan baru. Super  penting  bagi  pemerintah  untuk  memberikan training /pelatihan  kepada  para  pengelola,  misalnya dalam hal mewajibkan para pengunjung/calon wisata- wan  untuk  membawa  botol  minum,  tumblr,  dan sedotan sendiri agar terbebas dari sampah plastik dan bentuk kotoran bekas pakai lainnya.
Tidak  ketinggalan,  dalam  mendukung  kebijakan  ter- baru  Pemerintah  Daerah  berdasarkan  Surat  Edaran Gubernur  DIY  No.29/2021  tentang  Memperdengar- kan  Lagu  Kebangsaan  Indonesia  Raya,  termasuk  di objek  wisata  Taman  Sungai  Mudal  telah  ditindak- lanjuti  oleh  para  pengelola  walaupun  dengan  cara yang  amat  sederhana.  Kehadiran  para  pengunjung setiap  harinya  bahkan  sangat  berdampak  terhadap pendapatan  masyarakat  lokal  yang  menumpuhkan hidupnya  di  lokasi  wisata  tersebut.  Diharapkan kolaborasi dan kerjasama dari semua lini untuk terus menghidupkan  kegiatan  pariwisata  di  Yogyakarta khususnya sebagai salah satu deretan destinasi wisata super prioritas

## 5. SIMPULAN
Keberlangsungan tata kelola  adaptasi  kebiasaan  baru di  objek  wisata  Taman  Sungai  Mudal  memang terlihat  lemah  karena  komitmen  pihak  pemerintah
maupun mitra yang belum cukup terintegrasi dengan baik  dan  bahkan  tingkat  kesadaran  terhadap  pelak- sanaan  protokol  kesehatan  dari  para  pengelola  serta pengunjungnya  sendiri  masih  sangat  minim. Mengembangkan  partisipasi  dan  dukungan  dari  para pemangku  kebijakan  sejatinya  mendorong  iklim berwisata  yang  kondusif  dalam  perencanaan  pem- bangunan  pariwisata  yang  unggul  disuatu  wilayah tentu  dengan  penguatan  protokol  kesehatan  disetiap aktifitasnya.
Melalui  partisipasi  masyarakat  di  suatu  kawasan objek wisata lah, akan menentukan tujuan pencapaian kegiatan  berwisata  yang  sehat  dan  bersih  di  masa sekarang.  Menggunakan  masker  saat  ini  adalah keputusan dan kesadaran individu termasuk mencuci tangan dengan air yang mengalir, tetapi menjaga jarak seharusnya  sudah  menjadi  keputusan  bersama.  Apa- bila  ada  individu  yang  berinteraksi/berkomunikasi dengan  orang  lain  dengan  melepas  masker  sebagai kewajibannya,  maka  lawan  bicaranya  harus  dapat menjauh agar tetap menciptakan jarak yang ideal.
Filterisasi  jumlah  kunjungan  wisatawan  menjadi faktor penting keberhasilan membuka kembali objek wisata,  terutama  di  kawasan  wisata  air.  Sangat  di- butuhkan  koordinasi  secara  terpadu  khusunya  dari pemerintah  terhadap  para  pelaku  wisata  yang  sesuai dengan  kebijakan  penerapan  protokol  kesehatan  di masa adaptasi kebiasaan baru sekarang ini.

## 6. DAFTAR PUSTAKA
Ajak  Warga  Disiplin  Protokol  Kesehatan.  (2020). https://www.liputan6.com/news/read/4371916/ a jak-warga-disiplin-protokol-kesehatan-satgas- covid-19-kampanyekan-ingat-pesan-ibu . Dinas  Pariwisata  Kulon  Progo.  (2020).  Ekowisata Sungai Mudal. https://dinpar.kulonprogokab.go .id/ekowisata-sungai-mudal.html Gunia, A. (2020). Will the Coronavirus Ever Go Away? Here’s What One of the WHO’s Top Experts  Thinks .  Retrieved  June  2,  2020,  from https://time.com/5805368/willcoronavirus-go- away-worldhealth-organization/
Gushevinalti,  G.,  Suminar,  P.,  &  Sunaryanto,  H.
(2020).  Transformasi  Karakteristik  Komunikasi Di  Era  Konvergensi  Media. Bricolage:  Jurnal Magister Ilmu Komunikasi , 6 (01), 083-099.
Hassan  Shadily,  2001,  Sosiologi  untuk  Masyarakat Indonesia, Jakarta: PT Rineka Cipta.
I  Made  Wirartha  (2006:39)  Wirartha,  I  Made.  2006. Metode Penelitian Sosial Ekonomi . Yogyakarta:
Andi Offset.
Keputusan  Menteri  Kesehatan  Nomor:  HK.01.07/
Menkes/382/2020. Tentang Protokol Kesehatan Bagi  Masyarakat  di  Tempat  dan  Fasilitas Umum Dalam Rangka Pencegahan dan Pe- ngendalian  Corona  Virus  Disease  2019 (COVID-19). KEMENKES RI Krisdayanthi, A. (2020). New Normal Pariwisata Bali di  masa  Pandemi  pada  Daerah  Tujuan  Wisata Tanah Lot, Kabupaten Tabanan. Pariwisata Bu- daya:  Jurnal  Ilmiah  Agama  Dan  Budaya , 5 (2), 49-56.
Kristiyono, J. (2015). Budaya Internet: Perkembangan Teknologi  Informasi  Dan  Komunikasi  Dalam Mendukung  Penggunaan  Media  Di  Masyara- kat. Scriptura , 5 (1), 23-30. Mulyana,  Deddy.  2010. Metode  Penelitian  Kualitatif . Bandung: PT Remaja Rosdakarya Ningrum,  D.  P.  (2019).  Pemanfaatan  Media  Sosial Terhadap  Fenomena  “Hoax”  Di  Kalangan Remaja Milenial (Studi Di SMAN 1, Kecamat- an  Pleret,  Bantul,  Yogyakarta). Jurnal  Ilmiah Padma  Sri  Kreshna , 1 (1).  https://doi.org/10.
37631/psk.v1i1.35.
Ningrum, D. P., Adhrianti, L. & Gushevinalti (2018). Strategi  Komunikasi  Pariwisata  Kota  Bengkulu Studi Unique Selling Proposition Program Visit 2020  Wonderful  Bengkulu.  Journal  Communi- cation  Spectrum,  8(1),  45-55.  http://doi.org/10. 36782/jcs.v8i1.1811
Nugroho,  R.  (2018).  Kebijakan  Periwisata  sebuah pengantar untuk negara berkembang. Yogyakar- ta: Pustaka Pelajar.
Situmeang, I. V. O. (2020). Strategi Komunikasi Pari- wisata: Menciptakan Seminyak Menjadi Top of Mind  Tujuan  Wisata  di  Bali. Scriptura , 10 (1),
43-52.
Sugiyono.  2013. Metode  Penelitian  Kuantitatif  Kua- litatif dan R & D . Bandung: Alfabeta.
Sumarni, S. (2020). Implementasi kebijakan Kemen- terian  Pariwisata  dan  ekonomi  kreatif  dalam menghadapi  adabtasi  kebiasaan  baru  di  bidang pariwisata  study  kasus  di  Kabupaten  Gunung- kidul. The  International  Seminar  on  Regional Politics, Administration and Development 2020 (INSORPAD2020), STISIPOL Raja Haji, Riau, INDONESIA. Slamet. 2003. Pembangunan Masyarakat Berwawas- an Partisipasi , Surakarta: Sebelas Maret Univer- sity Press.
Taman  Sungai  Mudal.  (2020).  https://www.data- wisata.com/ taman-sungai-mudal-kulon-progo.
Teguh,  M.,  &  Ciawati,  S.  T.  (2020).  Perancangan Strategi Digital Marketing Communication Bagi Industri Perhotelan dalam Menjawab Tantangan Era Posmodern. Bricolage: Jurnal Magister Ilmu Komunikasi , 6 (01), 051-064.