Available at https://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/jie Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 8(01), 2022, 632-640
Peran Organisasi Pengelola Zakat dalam Pemberdayaan Masyarakat di Kabupaten Banyumas
Lidia Fathaniyah 1) ,  Makhrus 2) 1,2 Fakultas Agama Islam, Universitas Muhammadiyah Purwokerto *Email korespondensi: lidiafathaniyah24@gmail.com

## Abstract
The purpose of this research article is to examine and determine roles, supporting factors, and obstacles of zakat management  organizations  in  Banyumas  Regency.  The  research  type  used  is  field  research  with  the  objects: BAZNAS,  LAZISMU,  and  LAZISNU  Banyumas  Regency.  The  data  collection  technique  is  done  by  interview, observation, and documentation. Data analysis was carried out deductively to obtain events in the field and then conclusions related to research were obtained. The results of this study indicate that the role of zakat management organizations  in  community  empowerment  in  Banyumas  Regency  is  to  prosper  and  make  the  community independent and creative through economic, educational, social, da'wah, and health programs. Management of zakat  in  the  form  of  community  empowerment  has  been  running  effectively  with  a  good  response  from  the community. The supporting factors of zakat management organizations in empowering are that the community has high enthusiasm in participating in empowerment programs, while the inhibiting factors are limited human resources,  lack  of  supporting  facilities  and  infrastructure,  and  the  absence  of  program  syndication  between institutions.

## Keywords: Zakat, Zakat Management Organization, Community Empowerment

## Abstrak
Artikel  tujuan  penelitian  ini  yaitu  untuk  mengkaji  dan  mengetahui  peran,  faktor  pendukung,  dan  penghambat organisasi  pengelola  zakat  dalam  pemberdayaan  masyarakat  di  Kabupaten  Banyumas.  Jenis  penelitian  ini adalah penelitian lapangan (field research) dengan objek penelitian yaitu BAZNAS, LAZISMU, dan LAZISNU Kabupaten  Banyumas,  sementara  teknik  pengumpulan  dilakukan  dengan  wawancara,  observasi,  dan dokumentasi.  Analisis  data  dilakukan  secara  deduktif  untuk  memperoleh  peristiwa  di  lapangan  kemudian diperoleh  kesimpulan  berkaitan  dengan  penelitian.  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  peran  organisasi pengelola zakat dalam pemberdayaan masyarakat yang ada di Kabupaten Banyumas yaitu mensejahterakan dan membuat masyarakat menjadi mandiri dan kreatif melalui program ekonomi, pendidikan, sosial, dakwah, dan kesehatan.  Pengelolaan  zakat  dalam  bentuk  pemberdayaan  masyarakat  telah  berjalan  secara  efektif  dengan adanya  respon  baik  dari  masyarakat.  Faktor  pendukung  organisasi  pengelola  zakat  dalam  melakukan pemberdayaan  yaitu  masyarakat  memiliki  antusiasme  yang  tinggi  dalam  mengikuti  program  pemberdayaan, sedangkan  faktor  penghambatnya  yaitu  terbatasnya  sumber  daya  manusia,  minimnya  sarana  dan  prasarana pendukung, dan belum adanya sindikasi program antara lembaga.

## Kata kunci : Zakat, Organisasi pengelola zakat, Pemberdayaan masyarakat
Saran  sitasi: Fathaniyah,  L.,    Makhrus.  (2022).  Peran  Organisasi  Pengelola  Zakat  dalam  Pemberdayaan Masyarakat di Kabupaten Banyumas. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 8 (01), 631-640. doi: http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v8i1.4430
DOI: http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v8i1.4430

## 1. PENDAHULUAN
Organisasi  pengelola  zakat  sebagai  sebuah organisasi  pengelola  dana  masyarakat  yang  diberi kewenangan  oleh  pemerintah  (Fadillah  et  al.,  2017). Organisasi  pengelola  zakat  dapat  mengelola  dan
mendayagunakan  zakat  untuk  masyarakat  atau mustahik di daerah yang membutuhkan sesuai dengan ketentuan  syariat  Islam.  Menurut  Undang-Undang Nomor  23  Tahun  2011  tentang  pengelolaan  zakat bahwa  organisasi  pengelola  zakat  mengelola  zakat,
infak dan sedekah yang dalam hal ini yaitu BAZNAS dan  dibantu  oleh  Lembaga  Amil  Zakat  (LAZ). Organisasi  pengelola  zakat  tidak  hanya  sebatas pendistribusian  pada  kebutuhan  konsumtif,  tetapi dalam  bentuk  memberdayakan  masyarakat  untuk bersifat  jangka  panjang.  Oleh  sebab  itu,  zakat  yang terkumpul  dikelola  dan  digunakan  untuk  program pendayagunaan  yang  menghasilkan  keuntungan, sehingga  zakat  mampu  memberikan  manfaat  kepada masyarakat dalam sektor ekonomi, pendidikan, sosial, dan agama.
Permasalahan  yang  sering  dihadapi  dalam pemberdayaan masyarakat yaitu hadirnya paradigma- dogmatis  dengan  bentuk  ketidakmauan  masyarakat dalam  merubah  sikap  serta  keadaan  yang  sedang dijalani.  Oleh  sebab  itu,  diperlukan  peningkatan kemampuan dengan tujuan memperoleh nilai tambah dengan  perbaikan  pada  sumber  daya,  teknologi,  dan pasar (Makhrus, 2018). Upaya mengubah masyarakat miskin  yang  belum  mampu  memenuhi  kebutuhan dasar  hidupnya  sebagai  salah  salah  satu  penerima zakat  ( asnaf )  dapat  dilakukan  dalam  bentuk pemberdayaan masyarakat. Oleh sebab itu, zakat yang telah  terkumpul  sebelum  didistribusikan  atau didayagunakan  organisasi  pengelola  zakat  dilakukan dengan  melakukan  seleksi  terlebih  dahulu  kepada masyarakat  yang  menerima  ( mustahik ).  Kabupaten Banyumas  memiliki  beberapa  organisasi  pengelola zakat  diantaranya  yaitu  Badan  Amil  Zakat  Nasional (BAZNAS),  Lembaga  Amil  Zakat  Infak  Sedekah Muhammadiyah(LAZISMU),  dan  Lembaga  Amil Zakat Infak Sedekah Nahdlatul Ulama (LAZISNU).
Adanya pemberdayaan masyarakat yang dilakukan  oleh  organisasi  pengelola  zakat  dapat membantu mensejahterakan masyarakat dan meringankan  beban  pemerintah  daerah  dalam mengentas kemiskinan, serta dapat membantu muzaki untuk  membersihkan  harta  kepemilikannya  karena zakat  memiliki  dimensi  spiritual  dan  sosial  yang menegaskan  bahwa  zakat  merupakan  perpaduan antara  hubungan  secara  vertikal  ( hablum  minallah ) serta hubungan secara horizontal ( hablum minannas ). Dalam hal pendayagunaan, ketiga organisasi pengelola  zakat  tersebut  di  atas  memiliki  kesamaan tujuan  yaitu  untuk  memberdayakan  masyarakat Banyumas dalam sektor ekonomi, pendidikan, sosial dan  agama.  Pemberdayaan  masyarakat  dilakukan melalui  program-program  kegiatan  yang  ada  pada setiap  lembaga  zakat  dan  masing-masing  organisasi pengelola zakat memiliki faktor pendukung dan faktor
penghambat dalam proses pemberdayaan masyarakat miskin ( dhuafa ).
Menurut  Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten Banyumas  pada  tahun  2016-2019  jumlah  penduduk miskin mengalami penurunan mencapai angka 211,60 ribu jiwa atau 12,53 persen, namun pada tahun 2020 mengalami  peningkatan  jumlah  penduduk  miskin mencapai  angka  225,84  ribu  jiwa  atau  13,26  persen dari  jumlah  1.776.918  penduduk,  hal  tersebut menandakan bahwa tingkat kemiskinan di Kabupaten Banyumas  masih  tinggi.  Kabupaten  Banyumas memiliki  potensi  zakat  yang  cukup  tinggi  seiring dengan  jumlah  penduduk  yang  beragama  Islam, berdasarkan  data  Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten Banyumas  tahun  2020  jumlah  penduduk  pemeluk agama  Islam  1.760.950  jiwa  atau  setara  dengan  88 persen  dari  seluruh  jumlah  penduduk.  Banyaknya jumlah  penduduk  yang  beragama  Islam  tersebut menjadi  potensi  pengelolaan  zakat  di  Kabupaten Banyumas dalam penghimpunan zakat sehingga dapat disalurkan  dan  dimanfaatkan  untuk  pemberdayaan masyarakat.
Relasi zakat dan pemberdayaan masyarakat telah dilakukan  oleh  beberapa  peneliti  bahwa  organisasi pengelola  zakat  selaku  penghimpun,  pengelola,  dan menyalurkan  zakat  untuk  pemberdayaan  ekonomi masyarakat (Husaeni, 2018). Upaya dalam pengentasan  kemiskinan  melalui  penyaluran  zakat memiliki  strategi  tersendiri  yaitu  dengan  melakukan komunikasi  persuasif  serta  komunikasi  secara kelompok dalam melakukan pengentasan kemiskinan, sehingga akan mendapat kepercayaan dari masyarakat (Iswandi, 2020). Oleh sebab itu, jumlah penghimpunan  zakat  selalu  ditingkatkan  dalam  hal kuantitas  maupun  kualitas  kesadaran  orang  yang sudah wajib berzakat (Alfiyana, 2019). Peran lembaga filantropi  Islam  sudah  optimal  dalam  penghimpunan melalui program-program yang telah didesain, namun masih  diperlukan  optimalisasi  pendistribusian  zakat kepada para mustahik tidak hanya bersifat konsumtif, tetapi juga produktif khususnya dalam pengembangan sumber daya manusia (Haryanti et al., 2020).
Strategi  yang  digunakan  oleh  organisasi pengelola  zakat  dalam  pengelolaan  zakat  untuk pemberdayaan masyarakat harus berdasarkan Undang-Undang  Zakat  Nomor  23  Tahun  2011  serta PSAK  109  dan  sosialisasi  atau  dakwah  kepada masyarakat  dengan  tujuan  agar  masyarakat  mampu memahami  dan  dapat  meningkatkan  rasa  kepedulian antar sesama muslim (Huda, 2020). Adanya program
zakat  produktif  rata-rata  pendapatan  rumah  tangga mengalami  peningkatan  (Hartono    Anwar,  2018), hal  tersebut  dikarenakan  lembaga  pengelola  zakat sudah berperan aktif dalam peningkatan kesejahteraan mustahik melalui program bantuan usaha dan bantuan bedah  rumah,  tetapi  masih  belum  maksimal  karena terdapat faktor penghambat yakni kurangnya sumber daya manusia (Shobah  Rifai, 2020).

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  lapangan ( field Research ) yaitu suatu penelitian yang dilakukan secara  langsung  di  lapangan  dengan  pendekatan kualitatif-eksploratif  (Trisliantanto,  2020).  Adapun pendekatan kualitatif-eksploratif yaitu penelitian yang bersifat deskriptif dan biasanya menggunakan analisis dengan pendekatan dan sifatnya terbuka, mencari dan menggali  lebih  dalam  mengenai  informasi  yang didapat (Rukin, 2021). Objek penelitian dilakukan di BAZNAS,  LAZISMU,  dan  LAZISNU  Kabupaten Banyumas,  sementara  teknik  pengumpulan  data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan secara deduktif yaitu  cara  berpikir  dari  yang  bersifat  umum  kepada yang  bersifat  khusus  karena  bertujuan  untuk memperoleh  kesimpulan  dari  peristiwa-peristiwa yang  terjadi  di  lapangan  dan  mengetahui  peran organisasi  pengelola  zakat  dalam  pemberdayaan masyarakat di Kabupaten Banyumas.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Organisasi pengelola zakat merupakan organisasi yang  memiliki  berbagai  bentuk  badan  yang diantaranya  berupa  badan  hukum  sendiri,  seperti yayasan,  ormas  berupa  LAZIS,  dan  ada  pula  yang resmi  dibentuk  oleh  pemerintah  seperti  BAZNAS (Forum  Zakat,  2012),  sebagai  pelaksana  amanat syariat Islam yang  terdapat firman Allah SWT surat At  Taubah  ayat  60  dan  ayat  103,  secara  regulatif pengelolaan  zakat  diatur  dalam  Undang-Undang Nomor  23  Tahun  2011  tentang  Pengelolaan  Zakat, yang menyebutkan bahwa organisasi pengelola zakat di  Indonesia  dibagi  menjadi  dua  bagian  yaitu BAZNAS  dan  LAZ.  BAZNAS,  LAZISMU,  dan LAZISNU Kabupaten Banyumas merupakan organisasi atau lembaga pengelola zakat di Kabupaten Banyumas yang memiliki kekuatan hukum dan legal.
Pengelolaan zakat yang dilakukan oleh organisasi  pengelola  zakat  di  Kabupaten  Banyumas dilakukan dengan menghimpun zakat maal dan zakat
fitrah secara terprogram, kemudian disalurkan melalui berbagai  program  yang  mampu  meningkatkan ekonomi  masyarakat  dalam  bentuk  pemberdayaan. Upaya yang dilakukan oleh organisasi pengelola zakat tersebut bertujuan untuk mengurangi tingkat kemiskinan  di  Kabupaten  Banyumas  yang  masih besar,  sehingga  penyaluran  zakat  tidak  hanya dilakukan  dalam  bentuk  karitas  (konsumtif).  Oleh sebab  itu,  keberadaan  zakat  menjadi  redistribusi kekayaan  dari  pihak  yang  menyalurkan  zakat (muzaki)  kepada  pihak  yang  menerima  zakat (mustahik),  implikasinya  zakat  dapat  berkontribusi dalam  pengentasan  kemiskinan  dan  apabila  dapat dimanfaatkan  secara  optimal  maka  zakat  memiliki peran  penting  dalam  pemberdayaan  masyarakat (Sovia et al., 2020).
a. Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Banyumas
BAZNAS  Kabupaten  Banyumas  dibentuk dengan  Surat  Keputusan  Bupati  Banyumas No.451/167/03  tanggal  22  November  2003. BAZNAS Kabupaten Banyumas memiliki kebijakan  umum  yaitu  harus  aktif  dalam menghimpun  dan  mendistribusikan  zakat  karena memiliki tujuan besar untuk membantu pemerintah  dalam  mengatasi  kemiskinan  yang terdapat  di  Kabupaten  Banyumas  dengan  target minimal 1 persen per tahun. BAZNAS Kabupaten Banyumas  untuk  melakukan  pengelolaan  zakat, infak  dan  sedekah  dengan  baik,  maka  harus melakukannya  sesuai  dengan  nilai-nilai  atau prinsip  dasar  yaitu shidiq , istiqomah , fathonah , tabligh , amanah, dan takwa.
Secara umum BAZNAS Kabupaten
Banyumas memiliki tujuh program kegiatan yang diantaranya yaitu Banyumas peduli yang bergerak di bidang kemanusiaan, Banyumas sejahtera yang bergerak  di  bidang  ekonomi,  Banyumas  cerdas yang  bergerak  di  bidang  pendidikan,  Banyumas sehat  yang  bergerak  di  bidang  kesehatan, Banyumas  takwa  yang  bergerak  di  bidang keagamaan,  Banyumas  tanggap  bencana  dan layanan aktif BAZNAS Kabupaten Banyumas. Di antara  program-program  tersebut  terdapat  yang bersifat  konsumtif  dan  produktif,  sementara program  yang  bersifat  produktif  dalam  bentuk pemberdayaan masyarakat, seperti bantuan modal usaha  atau  sarana  dan  prasarana  usaha  yang kemudian melakukan kegiatan pembinaan kelompok  usaha  untuk  masyarakat  yang  telah
memiliki  usaha,  tetapi  mengalami  kekurangan modal.  Berkaitan  dengan  peningkatan skill berwirausaha kepada masyarakat yang mendapatkan  program  pemberdayaan,  maka BAZNAS  Kabupaten  Banyumas  memberikan pelatihan  tata  boga,  pelatihan  laundry,  pelatihan penyembelihan  hewan,  dan  sebagainya.  Adanya berbagai  program  pemberdayaan  masyarakat yang  dilakukan  oleh  BAZNAS  Kabupaten Banyumas tidak hanya mengasah aspek hard skill , tetapi  juga  mengasah  aspek soft  skill, sehingga mampu  mencapai  tujuan  masyarakat  yakni mandiri  dan  sejahtera  melalui  berbagai  usaha yang  dilakukan  masyarakat  atau  mustahik. Seluruh  program  yang  dilakukan  oleh  BAZNAS Kabupaten  Banyumas  selalu  disesuaikan  dengan kebutuhan  dan  kesesuaian  sebagaimana  diatur dalam  nomenklatur  penerima  zakat  yakni  adalah delapan asnaf .  BAZNAS  Kabupaten  Banyumas dalam  meningkatkan  pemberdayaan  masyarakat adanya  indikator  keberhasilan  dan  evaluasi sebagai bentuk tolok ukur dalam capaian kegiatan pendistribusian  zakat  yang  sudah  dilakukan  oleh BAZNAS Kabupaten Banyumas. Dengan adanya keberlangsungan dan  kondisi  usaha  yang  sedang dilakukan terdapat perubahan yang signifikan atau tidak,  begitu  pula  dengan  perubahan  sikap mustahik setelah mendapat bantuan dari BAZNAS Kabupaten Banyumas.
Faktor  pendukung  dalam  pemberdayaan masyarakat  yaitu  banyaknya  dana  yang  masuk baik  itu  zakat,  infak  maupun  sedekah  karena adanya  perintah  dari  pemerintah  daerah  bahwa Aparatur  Sipil  Negara  (ASN)  untuk  melakukan zakat  di  BAZNAS  Kabupaten  Banyumas  selain itu, BAZNAS
Kabupaten
Banyumas memaksimalkan  dengan  memberikan  informasi kepada masyarakat melalui berbagai media sosial. Hal  tersebut  dengan  maksud  agar  dengan banyaknya dana yang masuk maka pemberdayaan masyarakat dapat dilaksanakan secara berkesinambungan. Setiap kegiatan
pemberdayaan  masyarakat  yang  dilakukan  oleh BAZNAS  Kabupaten  Banyumas  sudah  cukup baik  dalam  hal  manajemennya.  Adapun  faktor penghambat dalam hal pemberdayaan masyarakat dalam sektor ekonomi yaitu kurangnya kesadaran masyarakat  dalam  memanfaatkan  modal  usaha yang  diperoleh  dari  BAZNAS  Kabupaten Banyumas.  BAZNAS  Kabupaten  Banyumas
mendistribusikan  dana  sudah  sesuai  dengan Undang-Undang  Nomor  23  Tahun  2011  yang sesuai  dengan  syariat  Islam,  tetapi  faktor penghambat  tersebut  merupakan  faktor  yang datang  dari  mustahik  itu  sendiri  yang  tidak  bisa dikontrol oleh BAZNAS Kabupaten Banyumas. b. Lembaga Amil Zakat Infak Sedekah Muhammadiyah (LAZISMU) Kabupaten Banyumas LAZISMU Kabupaten Banyumas
merupakan  lembaga  swadaya  masyarakat  yang dibentuk  pada  tanggal  2  Oktober  2010  oleh pimpinan  daerah  Muhammadiyah  Banyumas. LAZISMU  Kabupaten  Banyumas  memiliki kebijakan  umum  yaitu  berlandaskan  pada asnaf sesuai dengan QS AT Taubah ayat 60 kemudian berlandaskan juga  pada sustainable  development Goals (SDGs)  yaitu  pembangunan  berkelanjutan yang disepakati oleh negara dengan tujuan untuk masa yang akan datang.
Secara umum LAZISMU Kabupaten
Banyumas  memiliki  lima  pilar  yaitu  pilar pendidikan,  ekonomi,  dakwah,  kesehatan,  dan sosial kemanusiaan. Dalam pilar tersebut terdapat kegiatan  pemberdayaan  masyarakat  yang  di antaranya dalam sektor ekonomi dengan memberikan  bantuan  berupa  modal  usaha  atau sarana  dan  prasarana  yang  dibutuhkan  kepada UMKM,  tidak  hanya  itu  LAZISMU  Kabupaten Banyumas  memberikan  bantuan  dalam  sektor pertanian  berupa  lahan  untuk  digarap  oleh  para petani, selanjutnya LAZISMU Kabupaten
Banyumas  memberikan  bantuan  untuk  para peternak berupa hewan ternak kambing yang akan dimanfaatkan  untuk  kebutuhan  kurban,  aqiqah dan sebagainya, sementara dalam sektor pendidikan  LAZISMU  Kabupaten  Banyumas memberikan  bantuan  berupa  beasiswa  atau bantuan  untuk  siswa,  mahasiswa  dan  guru.    Di samping  itu,  dalam  melakukan  pemberdayaan masyarakat  LAZISMU  Kabupaten  Banyumas memiliki lima elemen yang harus diterapkan yaitu gerakan  solat,  gerakan  mengaji,  gerakan  zakat, gerakan pemberdayaan dan gerakan organisasi hal tersebut  bertujuan  untuk  memperbaiki  perilaku kebiasaan  masyarakat  binaan  yang  sebelumnya perilaku atau tingkah lakunya belum baik menjadi lebih baik lagi. LAZISMU Kabupaten Banyumas melakukan  evaluasi  pada  berbagai  macam program  kerja  yang  dilaksanakan,  misalnya
dengan  mengevaluasi  hasil  yang  didapat  setelah melakukan pemberdayaan masyarakat, kemudian evaluasi pada kendala keuangan yang merupakan kunci untuk melakukan pemberdayaan masyarakat.  Evaluasi  dilakukan  dengan  cara datang  secara  langsung  kepada  koordinator sebagai  perwakilan  kelompok  binaan  kemudian dilakukan  wawancara  dan  pihak  LAZISMU Kabupaten  Banyumas  juga  mengamati  secara langsung kepada kelompok binaan.
Adanya  faktor  pendukung  dalam  proses pemberdayaan  masyarakat  dapat  menjadi  lebih baik  yaitu  dengan  tim  yang  solid  karena LAZISMU  Kabupaten  Banyumas  merupakan lembaga  berbasis  jaringan  sehingga  dapat memudahkan  LAZISMU  Kabupaten  Banyumas dalam  mengontrol  serta  membuat  laporan. LAZISMU  Kabupaten  Banyumas  berusaha menjalin  kerjasama  dengan  beberapa  pihak dengan  tujuan  untuk  memaksimalkan  dalam pemberdayaan  masyarakat,  kemudian  faktor pendukung  selanjutnya  yaitu  adanya  partisipasi, keaktifan  serta  kemandirian  masyarakat  dari tempat  pemberdayaan  maksudnya  bahwa  desa sasaran  yang  diberdayakan  oleh  LAZISMU Kabupaten Banyumas memiliki masyarakat yang antusias  tinggi  dalam  mengikuti  program- program  pemberdayaan  masyarakat  sehingga membuat  kegiatan  pemberdayaan  masyarakat yang  dilakukan  oleh  LAZISMU  Kabupaten Banyumas  dapat  dilakukan  dengan  lebih  baik. Adapun  faktor  penghambat  yang  dialami  oleh LAZISMU Kabupaten Banyumas ketika melakukan  pemberdayaan  masyarakat  yaitu belum  adanya  konsep-konsep  yang  bagus  untuk pemberdayaan  yang  lebih  baik,  kemudian kurangnya  Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  untuk melakukan  pendampingan  karena  banyaknya program  yang  harus  dijalankan  oleh  LAZISMU Kabupaten Banyumas.
c. Lembaga  Amil  Zakat  Infak  Sedekah  Nahdlatul Ulama (LAZISNU) Kabupaten Banyumas LAZISNU Kabupaten Banyumas merupakan lembaga swadaya masyarakat yang didirikan pada tanggal 24 November 2014 dan diketuai oleh Dr. H.  Ridwan,  M.Ag.  di  gedung  al  wardah Purwokerto. Berdirinya LAZISNU Banyumas ini mengacu pada keputusan LAZISNU Pusat Nomor 044/LAZISNU/V/2016  tentang  Pemberian  Izin Kepada Unit Pengelola Zakat, Infak dan Sedekah
Nahdlatul  Ulama  Kabupaten  Banyumas.  Dalam pelaksanaannya LAZISNU Kabupaten Banyumas memiliki  kebijakan  umum  yang  secara  prinsip hampir sama dengan lembaga zakat lainnya yaitu dalam  hal  pendistribusian  dilakukan  sesuai dengan  delapan asnaf yaitu  fakir,  miskin, ibnu sabil , sabilillah , gharim (orang  yang  memiliki utang), muallaf , dan riqab (budak).
LAZISNU  Kabupaten  Banyumas  memiliki empat  program  dalam  pendistribusian  yaitu program  kesehatan,  program  ekonomi,  program pendidikan  dan  program  siaga  bencana.  Dalam program tersebut terdapat kegiatan pemberdayaan masyarakat  yaitu  memberikan  bantuan  modal usaha atau sarana dan prasarana kepada pedagang kecil  yang  kekurangan  modal  usaha,  membantu untuk  siswa,  santri  dan  mahasiswa  yang  kurang mampu  dan  berprestasi  berupa  beasiswa, membantu  untuk  kegiatan  keagamaan  jamaah pengajian.  LAZISNU  Banyumas  menganjurkan mustahik  untuk  berinfak  yang  kemudian  setiap bulan  akan  disetorkan  ke  LAZISNU  Banyumas, hal tersebut bertujuan agar proses pemberdayaan dapat  berlangsung  secara  terus  menerus  dengan tujuan  untuk  menjadikan  mustahik  menjadi muzaki.  Dari  segi  manajemen  LAZISNU Kabupaten Banyumas memiliki istilah MANTAP (Modern,  Akuntabel,  Transparan,  Amanah, Profesional), modern karena sudah menggunakan internet  kemudian  dari  segi  akuntabel  dan transparan sudah menggunakan PSAK 109 dalam laporannya  dan  dipublish  sehingga  setiap  orang bisa mengaksesnya dan terakhir dari segi amanah dan  profesional  LAZISNU  berjalan,  seperti layaknya  perkantoran setiap  harinya  kecuali  hari sabtu  dan  minggu  melakukan  pelayanan  di  luar karena  ada  program  khusus  yaitu  koin  NU maksudnya  bahwa  program  ini  melakukan penggalangan infak khusus untuk warga nahdiyin dengan  menggunakan  kaleng  yang  nantinya disetorkan ke LAZISNU Kabupaten Banyumas.
Faktor pendukung dalam melakukan pemberdayaan masyarakat yaitu banyaknya SDM dari  otonom  NU  dan  struktural  NU  dari  tingkat pusat hingga tingkat ranting yang ikut serta dalam melakukan  pemberdayaan  begitupula  dengan warga  NU  khususnya  akan  dianjurkan  untuk melakukan zakat  melalui LAZISNU. Melakukan kerjasama antara LAZISNU dan warga NU sangat diperlukan untuk membangun sistem manajemen
pemberdayaan  dan  kepercayaan  menjadi  lebih baik  sehingga  dapat  meningkatkan  dalam penghimpunan dana yang kemudian akan dikelola dan  didayagunakan  untuk  kepentingan  umat Islam. LAZISNU Kabupaten Banyumas memiliki faktor penghambat dalam pemberdayaan masyarakat  yaitu  terbatasnya  dana  karena  dana sebagai  salah  satu  hal  pokok  yang  dibutuhkan dalam  sebuah  lembaga  zakat.  Dana  yang diperoleh  LAZISNU  Kabupaten  Banyumas sebatas  dana  dari  donatur  atau  orang  yang berzakat  saja. Jadi,  semakin  banyak  donatur  dan orang  yang  berzakat  maka  semakin  berjalan dengan baik pula proses pemberdayaan, sebaliknya apabila dana dari donatur sedikit maka akan  kurang  berjalan  dengan  baik  pula  dalam proses pemberdayaan masyarakat.
Aktivisme  organisasi  pengelola  zakat  di Kabupaten Banyumas telah menunjukkan peran yang signifikan  terhadap  pemberdayaan  masyarakat.  Hal tersebut  selaras  dengan  kedudukan  yang  dimiliki seseorang  karena  peran  merupakan  aspek  dinamis yang  dimiliki  seseorang  (Linton,  1936),  bahkan adanya  sebuah  peran  dalam  berkehidupan  sangat penting  karena  dapat  mengatur  tingkah  laku seseorang,  oleh  sebab  itu  sebuah  peran  diatur  dalam norma-norma  yang  berlaku  di  masyarakat.  Biasanya peran  yang  dilakukan  oleh  suatu  organisasi  diatur sesuai  dengan  ketetapan  organisasi  tersebut.  Dengan adanya peran dapat menjadikan seseorang melakukan hak  dan  kewajibannya,  di  samping  itu  peran  juga dapat menentukan atau mengatur perilaku masyarakat, sehingga  mampu  menjadi  suatu  hak  dan  kewajiban bagi  setiap  individu  maupun  organisasi  yang  harus dihadapi  dan  dipenuhi  (Şeşen,  2015).  Berdasarkan Undang-Undang  Nomor  23  Tahun  2011  tentang Pengelolaan  Zakat  bahwa  BAZNAS  dan  LAZ merupakan  lembaga  zakat  resmi  yang  diberi kewenangan  oleh  pemerintah  untuk  mengelola  dana masyarakat,  maka  terdapat  beberapa  organisasi pengelola  zakat  yang  ada  di  Kabupaten  Banyumas, diantaranya  yaitu  BAZNAS,  LAZISMU,  dan LAZISNU  yang  mampu  membantu  pemerintah daerah  dalam  berbagai  sektor,  seperti  sektor pendidikan, sektor ekonomi, dan sektor sosial.
Menurut  prinsip-prinsip  pemberdayaan  bahwa prinsip  dapat  dijadikan  pedoman  untuk  mengambil suatu  keputusan  dan  melaksanakannya  secara konsisten  (Handini    Sukesi,  2019).  BAZNAS
Kabupaten  Banyumas  sudah  memenuhi  prinsip pemberdayaan sebagai acuan dasar dalam melakukan pemberdayaan masyarakat. Hal tersebut dapat dilihat dari  proses  program-program  BAZNAS  Kabupaten Banyumas  yang  cukup  banyak  dalam  kegiatan pemberdayaan  masyarakat.  Meskipun  begitu,  dalam pelaksanaannya  BAZNAS  Kabupaten  Banyumas masih  belum  maksimal  dalam  pemberdayaan masyarakat  karena  belum  bisa  menjangkau  seluruh daerah  Kabupaten  Banyumas.  Sebagai  bentuk usahanya  dalam  hal  ini  BAZNAS  Kabupaten Banyumas  secara  bertahap  memberikan  perubahan yang signifikan dalam hal pemberdayaan masyarakat dengan  adanya  pembinaan,  pendampingan  dan pelatihan kepada masyarakat.
Pemberdayaan  masyarakat  dapat  dikatakan berhasil apabila melakukan tahapan-tahapan pemberdayaan  secara  sistematis  (Ritonga,  2020), sebagaimana telah dilakukan oleh BAZNAS Kabupaten Banyumas dalam meningkatkan pemberdayaan  masyarakat  yakni  adanya  indikator keberhasilan  dan  evaluasi  sebagai  bentuk  tolok  ukur dalam capaian kegiatan pendistribusian zakat. Dalam rangka  mensejahterakan  masyarakat  Kabupaten Banyumas  secara  terus  menerus  maka  BAZNAS Kabupaten  Banyumas  memiliki  peran  aktif  dalam proses pengelolaan zakat, infak, dan sedekah melalui program-program  yang  dijalankan  serta  dapat memaksimalkan manfaat zakat secara lebih baik.
Keberadaan LAZISMU sebagai lembaga nirlaba yang  ada  di  Kabupaten  Banyumas  memiliki  peran aktif  dalam  pemberdayaan  masyarakat  melalui program khusus dengan nama pilot project pada desa mitra  yang  terdapat  program  yang  berbasis  masjid, sehingga  masjid  tidak  hanya  sebagai  tempat  ibadah saja  melainkan  sebagai  tempat  pemberdayaan, musyawarah,  menuntut  ilmu  dan  tempat  kegiatan- kegiatan  keagamaan.  Pada  tahap  pemberdayaan masyarakat LAZISMU kabupaten Banyumas melakukan  proses  pendistribusian  zakat  dengan melakukan penilaian dan perencanaan sebagai proses awal  kemudian  setelah  penilaian  dan  perencanaan berhasil dilanjut dengan pelaksanaan, pendampingan, evaluasi  dan  proses  terakhir  yaitu  terminasi  yang merupakan  akhir  untuk  meninggalkan  tempat  atau desa yang sudah diberdayakan dan sudah layak untuk ditinggalkan  maksudnya  bahwa  desa  tersebut  sudah bisa mandiri dan sudah berhasil dalam pemberdayaan.
Adapun LAZISNU Kabupaten Banyumas sebagai  lembaga  nirlaba  masyarakat  memiliki  peran
aktif  dalam  pemberdayaan  masyarakat  khususnya masyarakat NU dalam sektor ekonomi, pemberdayaan masyarakat membutuhkan proses yang luar biasa dan panjang  sehingga  untuk  mengukur  keberhasilan LAZISNU Kabupaten Banyumas dalam pemberdayaan  masyarakat  yaitu  ketika  dana  yang diberikan  dapat  dimanfaatkan  oleh  mustahik  dengan sebaik  mungkin  untuk  membantu  keberlangsungan hidupnya  serta  dapat  mengubah  seseorang  yang tadinya  mustahik  menjadi  muzaki.  Oleh  sebab  itu, mustahik  yang  sudah  mendapat  bantuan  dianjurkan untuk melakukan infak setiap harinya guna membantu proses pemberdayaan secara berkelanjutan. Dalam hal penyaluran  modal  usaha  yang  dilakukan  oleh organisasi  pengelola  zakat  Kabupaten  Banyumas lebih  memprioritaskan  masyarakat  yang  sudah memiliki  usaha,  namun  memiliki  kesulitan  dalam modal  atau  sarana  dan  prasarana  usahanya.  Hal tersebut  dilakukan  untuk  meminimalisir  resiko  yang akan  datang  dan  akan  lebih  efektif  daripada memberikan  modal  usaha  untuk  masyarakat  yang belum  pernah  memiliki  usaha  atau  masyarakat  yang baru  memulai  usaha.  Adapun  proses  pendistribusian organisasi  pengelola  zakat  di  Kabupaten  Banyumas sebagai berikut:
Gambar 1 : proses pendistribusian zakat organisasi pengelola zakat di Kabupaten Banyumas
Proses pendistribusian organisasi pengelola zakat di  Kabupaten  Banyumas  melakukan  dengan  lima tahapan  yaitu:  pertama,  mengajukan  permohonan bantuan  organisasi  pengelola  zakat  Kabupaten Banyumas.  Kedua,  melengkapi  syarat  administrasi, seperti  mengajukan  surat  SKTM,  KTP,  dan/atau pemohon  mendapatkan  rekomendasi  dari  takmir masjid. Ketiga, pihak organisasi pengelola zakat akan ke  lokasi  (rumah)  yang  bersangkutan  untuk mengadakan survei. Keempat, melakukan assessment atau  penilaian  kelayakan  pemohon  untuk  menerima bantuan  program  sesuai  dengan  kebutuhan  mustahik (pemohon).  Kelima,  organisasi  pengelola  zakat Kabupaten  Banyumas  mengeluarkan  bantuan  sesuai
dengan  apa  yang  dibutuhkan  sesuai  dengan  hasil penilaian.
Organisasi  pengelola  zakat  sebagai  organisasi yang  dapat  mengelola  dan  mendistribusikan  zakat untuk  masyarakat  daerah  yang  membutuhkan  dan mustahik sesuai dengan ketentuan syariat, oleh sebab itu  organisasi  pengelola  zakat  Kabupaten  Banyumas dalam  hal  pendistribusian  tidak  hanya  berbentuk konsumtif  saja  yang  berupa  pemberian  dana  hanya untuk  saat  itu  saja,  melainkan  terdapat  penyaluran berbentuk  produktif  yang  dalam  hal  ini,  berupa pemberian  modal  usaha  yang  dilakukan  setelah melalui  beberapa  proses  pembinaan  dan  pelatihan. Berdasarkan  model  pendekatan Center  for  Islamic Business  and  Economic  Studies (CIBEST)  bahwa konsep kemiskinan dan kesejahteraan dalam perspektif Islam zakat tidak hanya dilihat dari dimensi material saja, tetapi dari dimensi spiritual juga,  namun berbagai  indikator  yang  berlaku  di  berbagai  negara Islam hanya berfokus pada kemajuan material saja dan kurangnya  perhatian  terhadap  kemajuan  spiritual, padahal  dengan  potensi  zakat  yang  besar  yaitu  1,57 persen hingga 3,4 persen dari Produk Domestik Bruto (PDB), maka zakat bisa menjadi kekuatan pendanaan yang  harus  dioptimalkan  oleh  negara  ini  (Beik Arsyianti, 2014).
Dalam model pendekatan CIBEST menunjukkan bahwa proses filantropi berfokus pada dana baik zakat maupun  non  zakat  yang  harus  digunakan  untuk meningkatkan kemampuan material pada masyarakat dan  digunakan  untuk  proses  pendayagunaan  dalam meningkatkan  nilai  spiritual  masyarakat.  Adanya pendekatan  CIBEST  bahwa  dalam  melakukan pemberdayaan  berbasis  zakat  melalui  organisasi pengelola  zakat  harus  memperhatikan  masyarakat dalam  berbagai  dimensi  baik  dimensi  material maupun  dimensi  spiritual  dengan  tujuan  agar masyarakat tidak hanya mengalami perubahan dalam hal  perekonomian  saja,  tetapi  dapat  meningkatkan spiritual masyarakat juga (Wahyuningsih  Makhrus, 2019),  oleh  sebab  itu  melalui  beberapa  program pemberdayaan masyarakat yang ada pada BAZNAS, LAZISMU,  dan  LAZISNU  Kabupaten  Banyumas melakukan  monitoring  dengan  maksud  untuk memperhatikan perubahan yang terjadi pada masyarakat  atau  mustahik  baik  dalam  perubahan ekonomi  maupun  perubahan  tingkah  laku.  Adapun program  pemberdayaan  masyarakat  yang  telah dilaksanakan  oleh  BAZNAS,  LAZISMU,  dan LAZISNU Kabupaten Banyumas sebagai berikut:
Mengaj ukan
kepada organis asi pengel ola zakat Meleng kapi persyar atan admini strasi Survei ke lokasi pemoh on Peniliai an/ Assess ment Penyal uran
Tabel 1 :  Program Pemberdayaan Masyarakat BAZNAS, LAZISMU, dan LAZISNU Kabupaten Banyumas
No.  Program BAZNAS LAZISMU LAZISNU 1. Ekonomi Bantuan modal usaha  bantuan sarana prasarana usaha, bantuan ternak, bantuan pelatihan kantin sehat Bantuan modal usaha, bantuan sarana prasarana usaha, bantuan lahan dan hewan ternak Bantuan modal usaha untuk pedagang kecil, peternak dan petani 2. Pendidikan Bantuan beasiswa SD/MI, SMP/MTS, SMA/MA, Diploma, Sarjana Bantuan beasiswa mentari, beasiswa tahfidz, beasiswa sang surya, bantuan untuk tenaga pengajar Bantuan untuk siswa, santri, mahasiswa dan guru yang tidak mampu dan berprestasi 3. Sosial Bantuan recovery bencana, bantuan relawan program kemanusiaan Bantuan pemulihan dan rekonstruksi bencana, bantuan logistik untuk relawan Membantu penyelamatan dan pemulihan korban bencana 4. Dakwah Kegiatan amaliyah ramadhan, bantuan kegiatan pembinaan muallaf, bantuan kegiatan ormas Islam, Bantuan syiar Islam, pembinaan dai/imam/khotib masjid/mushola, kurban berdayakan mustahik Bantuan untuk pembangunan kantor PCM Sokaraja Bantuan kegiatan muallaf, bantuan untuk pengajian
Berdasarkan  tabel  tersebut  di  atas  bahwa program-program  kegiatan  yang  terdapat  pada organisasi  pengelola  zakat  di  Kabupaten  Banyumas sebagai  acuan  dalam  kegiatan  pemberdayaan masyarakat  baik  pendistribusian  bersifat  produktif yang tidak hanya termanifestasi terhadap pemberdayaan  masyarakat  yang  bersifat  program peningkatan  ekonomi,  tetapi  mencakup  pendidikan, sosial, dan agama, oleh sebab itu organisasi pengelola zakat  memiliki  berbagai  macam  program  setiap bidang  organisasinya  dengan  tetap  memprioritaskan kepada  fakir  miskin  yang  mendesak  kebutuhannya dengan  mengacu  kepada  hasil  survei,  penilaian,  dan skala prioritas kelayakannya.
Keberhasilan yang dilakukan organisasi pengelola  zakat,  baik  dalam  konteks  penghimpunan dan  penyaluran  harus  mendapatkan  dukungan  oleh semua  pihak.  Salah  satu  faktor  pendukung  terhadap organisasi  zakat  dapat  tergambar  dengan  adanya Instruksi  Bupati  Nomor  451.12/5773/2020  tentang Optimalisasi  Pengumpulan  atau  Pembayaran  Zakat Infaq dan Sedekah bagi Aparatur Sipil Negara (ASN) Kabupaten  Banyumas  bahwa  untuk  menunaikan kewajibannya  dalam  membayar  zakat  maka  khusus untuk  ASN  Kabupaten  Banyumas  diwajibkan  untuk dilakukan  di  BAZNAS  Kabupaten  Banyumas.  Hal tersebut  merupakan  sebagai  salah  satu  faktor pendukung  dalam  program  kegiatan  pemberdayaan masyarakat  karena  dengan  instruksi  Bupati  tersebut
banyaknya  zakat  yang  masuk  pada  BAZNAS Kabupaten  Banyumas  dan  sebagai  bentuk  sinergi BAZNAS  Kabupaten  Banyumas  dengan  pemerintah serta  bentuk  dukungan  pemerintah  daerah  kepada BAZNAS  Kabupaten  Banyumas  untuk  mengelola dana  ZIS  dengan  baik.  Berbeda  halnya  dengan LAZISMU  Kabupaten  Banyumas  sebagai  lembaga jaringan memiliki faktor pendukung berupa tim yang solid,  sehingga  memudahkan  dalam  hal  koordinasi kemudian adanya partisipasi dan keaktifan masyarakat sehingga membuat berjalannya program- program pemberdayaan dengan lebih baik. Begitupula dengan  LAZISNU  Kabupaten  Banyumas  yang memiliki  SDM  (Sumber  Daya  Manusia)  Nahdiyin yang  cukup  untuk  mendukung  berjalannya  proses pemberdayaan masyarakat.
Berkaitan  dengan  faktor  penghambat  yang dihadapi  oleh  organisasi  pengelola  zakat  Kabupaten Banyumas  yaitu  adanya  beberapa  masyarakat (mustahik) yang menerima program tidak termanfaatkan  secara  maksimal  dikarenakan  adanya kebutuhan  di  luar  program  yang  telah  direncanakan, terbatasnya  sumber  daya  manusia  yang  memadai untuk mengontrol pelaksanaan program pemberdayaan masyarakat yang berkelanjutan, terbatasnya  berbagai  sarana  dan  prasana  pendukung dalam  proses  pemberdayaan  masyarakat,  dan  belum sindikasi  program  yang  dapat  diintegrasikan  dengan
program  pemberdayaan  masyarakat  yang  dilakukan organisasi zakat di Kabupaten Banyumas.

## 4. KESIMPULAN DAN SARAN
Organisasi pengelola zakat Kabupaten Banyumas salah  satunya  diwakili  oleh  BAZNAS,  LAZISMU, dan  LAZISNU  memiliki  peranan  penting  dalam pemberdayaan  masyarakat,  hal  tersebut  tidak  hanya termanifestasi dalam bentuk program pengembangan ekonomi masyarakat, tetapi dalam bidang pendidikan, agama,  dan  sosial.  Bentuk  pemberdayaan  tersebut berupa soft  skill (pelatiha/workshop)  dan hard  skill (bantuan modal usaha), sehingga indikator keberhasilan  dalam  organisasi  pengelola  zakat tersebut yaitu ketika mustahik telah berubah menjadi muzaki  yang  ditandai  dengan  adanya  perubahan pemahaman, sikap, dan tindakan. Dalam pemberdayaan  masyarakat  yang  dilakukan  oleh organisasi  pengelola  zakat  di  Kabupaten  Banyumas memiliki  faktor  pendukung  salah  satu  adanya antusiasme  masyarakat  dalam  mengikuti  program kegiatan,  sementara  faktor  penghambat  berupa terbatasnya  sumber  daya  manusia  hingga  belum adanya  sindikasi  program  antar  lembaga,  oleh  sebab itu setiap organisasi pengelola zakat tersebut memiliki indikator  keberhasilan  dan  evaluasi  sebagai  bahan tolok ukur untuk melakukan pemberdayaan masyarakat secara optimal.

## 5. UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis ucapkan terima kasih kepada Badan Amil Zakat  Nasional  Republik  Indonesia  (BAZNAS  RI) yang  telah  memberikan  dukungan  dalam  bentuk beasiswa  riset,  Prodi  Hukum  Ekonomi  Syariah Fakultas  Agama  Islam  Universitas  Muhammadiyah Purwokerto  yang  selalu  memberikan  dukungan akademik dan non-akademik, dan seluruh pihak yang terlibat  dalam  proses  penelitian  ini  sehingga  dapat berjalan dengan baik dan lancar.

## 6. REFERENSI
Alfiyana. (2019). Tantangan Pengelolaan Dana Zakat di Indonesia dan Literasi Zakat. Akuntabel , 16 (2),
222-229. Universitas Mulawarman.
Beik, I. S.,  Arsyianti, L. D. (2014). Construction Of Cibest  Model  As  Measurement  Of  Poverty  And Welfare Indices From Islamic . 87–104.
Fadillah,  S.,  Lestari,  R.,    Rosdiana,  Y.  (2017).
Organisasi  Pengelola  Zakat  (OPZ):  Deskripsi Pengelolaan  Zakat  Dari  Aspek  Lembaga  Zakat. Kajian Akuntansi , 18 (2), 148–163.
Forum  Zakat.  (2012). Cetak  Biru  Pengembangan Zakat  Indonesia  2011-2025  Panduan  Masa Depan Zakat Indonesia . Forum Zakat(FOZ). Handini, M. M.,  Sukesi, S. (2019). Pemberdayaan Masyarakat desa dalam Pengembangan UMKM di  wilayah  pesisir .  SCOPINDO  Media  Pustaka Press.
Hartono,  N.,    Anwar,  M.  (2018).  Analisis  Zakat Produktif  Terhadap  Indeks  Kemiskinan,  Nilai Material  dan  Spiritual  Para  Mustahik. Jurnal
Ilmiah Ekonomi Islam , 4 (03), 187. https://doi.org/10.29040/jiei.v4i03.324
Haryanti, N., Adicahya, Y.,  Ningrum, R. Z. (2020).
Peran Baznas Dalam Meningkatkan Perekonomian Masyarakat. IQTISADIYA: Jurnal Ilmu Ekonomi Islam , 7 (14).
Huda, M. (2020). Analisis Strategi Pengelolaan Zakat Untuk Pemberdayaan Masyarakat Di Baitul Maal Hidayatullah  Yogyakarta. Journal  of  Islamic Economics  and  Philanthropy  (JIEP  ) , 03 (02),
810–832.
Husaeni,  P.  W.  (2018).  Peran  LAZISMU  Banyumas Dalam  Pemberdayaan  EKonomi  Masyarakat. PROSIDING SEMNAS HES , 2012 , 79–89. Iswandi, H. (2020). Peranan Baznas Kota Makassar dalam  Pengentasan  Kemiskinan :  Studi  pada
Kecamatan Tamalanrea Kota Makassar .
1 (Oktober), 119–126.
Linton, R. (1936). The study of man: An introduction. Makhrus. (2018). Dinamika dan Aktivisme Filantropi Islam Dalam Pemberdayaan Masyarakat . Litera. Ritonga, A. H. (2020). Gerakan Dakwah Muhammadiyah  dan  Pemberdayaan  Sosial Ekonomi  Masyarakat .  CV.  Agree  Media Publishing.
Rukin, S. P. (2021). Metodologi Penelitian Kualitatif Edisi Revisi . Jakad Media Publishing.
Şeşen,  E.  (2015).  Role  theory  and  its  usefulness  in public  relations. European  Journal  of  Business and Social Sciences , 4 (1), 136–143.
Shobah,  A.  N.,    Rifai,  F.  Y.  A.  (2020).  Konsep
Ekonomi Islam dalam Peningkatan Kesejahteraan Mustahiq Melalui Zakat Produktif (BAZNAS) Kabupaten Purworejo. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam , 6 (3), 521–528.
Sovia,  A.  K.,  Lubis,  D.  S.,    Zein,  A.  S.  (2020).
Digitalisasi  Pemberdayaan  Ekonomi  Mustahiq Berbasis Zakat Produktif . 1 , 62–76. Trisliantanto,  D.  A.  (2020). Metodologi  Penelitian; Panduan  Lengkap  Penelitian  dengan  Mudah .
Andi.
Wahyuningsih,  S.,    Makhrus,  M.  (2019).
Pengelolaan Zakat Produktif dalam Pengentasan Kemiskinan  di  Kabupaten  Banyumas. Jurnal Hukum
Ekonomi Syariah , 2 (2), 179.
https://doi.org/10.30595/jhes.v2i2.5720