## Jurnal

## Talenta Sipil
Analisis Perbandingan Produktivitas Tukang dan Pekerja Menggunakan Metode Time Study dan Analisis Harga Satuan Pekerjaan 2022

## Putri Alnisa*, Waluyo Nuswantoro, Rudi Waluyo
Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Palangka Raya Correspondence email: putrialnisa99@gmail.com
Abstrak. uaktu kerja tukang maupun pekerja sebelum pelaksanaan proyek dapat dihitung dari koefisien tenaga kerja  dalam  satuan  kuantitas  pekerjaan  sehingga  produktivitas  dapat  diketahui.  Namun,  antara  produktivitas berdasarkan  koefisien  AHSP  2022  dan  produktivitas  lapangan  sering  mengalami  perbedaan.  Penelitian  ini bertujuan  untuk  menghitung  produktivitas  tukang  dan  pekerja  menggunakan  metode time  study serta perbandingan produktivitas tukang dan pekerja  metode time study terhadap koefisien tenaga kerja AHSP 2022 pada  pembangunan  proyek  di  Kota  Palangka  Raya  untuk  pekerjaan  pemasangan  dinding  bata  merah.  Teknik pengumpulan data dengan observasi dengan pencatatan waktu kerja dan kuantitas pekerjaan serta jumlah tukang dan pekerja. Data dianalisis  menggunakan  metode time study dibantu dengan microsoft  excel. Hasil penelitian menunjukkan  bahwa  produktivitas  pekerja:  6,38  m 2 ⁄OH  dan  tukang:  5,83  m 2 ⁄OH.  Perbandingan  produktivitas pekerjaan  menggunakan  metode time  study terhadap  produktivitas  koefisien  AHSP  2022  pada  pekerjaan pemasangan  dinding  bata  merah  menunjukkan  produktivitas  pekerja  memiliki  nilai  lebih  besar  dan  tukang memiliki nilai yang lebih kecil dibandingkan produktivitas berdasarkan koefisien AHSP 2022.
Kata Kunci : Pekerja; Tukang: Produktivitas; AHSP 2022; Time Study.
Abstract. The working time of handymen and workers before project implementation can be calculated from the labor  coefficient  in  units  of  work  quantity  so  that  productivity  can  be  known.  However,  between  productivity based  on  the  2022  AHSP  coefficient  and  field  productivity  often  experience  differences.  This  study  aims  to calculate  the  productivity  of  handymen  and  workers  using  the  time  study  method  and  the  comparison  of  the productivity  of  handymen  and  workers  the  time  study  method  against  the  2022  AHSP  labor  coefficient  in  the construction of projects in Palangka Raya City for red brick wall installation work. Data collection techniques with observation by recording work time and quantity of work as well as the number of handymen and workers. The data was analyzed using the time study method assisted by Microsoft Excel. The results showed that worker productivity: 6.38 m2⁄OH and handyman: 5.83 m2⁄OH. Comparison of work productivity using the time study method to the productivity of the 2022 AHSP coefficient in red brick wall installation  work shows that  worker productivity has a greater value and builders have a smaller value than productivity based on the 2022 AHSP coefficient.
Keywords: Worker; Handyman; Productivity; AHSP 2022; Time Study.

## PENDAHULUAN
Proyek  konstruksi  adalah  salah  satu  kegiatan  yang  hasil  dari  pekerjaannya  dipengaruhi  oleh produktivitas tenaga kerjanya (Kartika et al ., 2021). Tenaga kerja pada proyek konstruksi ialah faktor penting  untuk  mengukur  kinerja  proyek  konstruksi  untuk  menentukan  sebuah  pekerjaan  konstruksi terselesaikan sesuai waktu, biaya, dan spesifikasi terknis yang direncanakan atau tidak (Sinaga, 2016).
Menurut  data  rilis  ILO  ( International  Labour  Organization atau  Organisasi  Ketenagakerjaan Internasional), produktivitas tenaga kerja Indonesia masih cukup rendah yaitu berada diurutan ke-163, bahkan berada dibawah beberapa  negara  ASEAN lainnya seperti  Singapura,  Malaysia, dan Thailand (ILO, 2023).
Produktivitas  tenaga  kerja  merupakan  salah  satu  aspek  yang  diperhitungkan  dalam mengestimasikan  biaya  dalam  sebuah  pekerjaan  (Dai  et  al.,  2012).  Produktivitas  tidak  dapat  dilihat secara  langsung,  maka  diperlukan  suatu  evaluasi  yang  dapat  menghitung  secara  ilmiah  untuk mengukur produktivitas dengan detail dan berdasarkan waktu kerja yang dilakukan oleh tenaga kerja. Ada  beberapa  metode  yang  digunakan  untuk  membantu  dalam  menghitung  produktivitas  seperti method  productivity  delay , work  sampling, dan time  study (Sugiyono,  2012).  Dari  beberapa  metode
Putri Alnisa et al., Analisis Perbandingan Produktivitas Tukang dan Pekerja Menggunakan Metode Time Study dan Analisis Harga Satuan Pekerjaan 2022
tersebut dipilih metode time study karena dinilai metode ini utamanya diaplikasikan untuk pekerjaan- pekerjaan yang berlangsung singkat dan berulang-ulang (Marlina, 2018).
Menurut  Kementerian  PUPR  (2022),  koefisien  tenaga  kerja  menunjukkan  kebutuhan  tenaga kerja  kontruksi  untuk  mengerjakan  setiap  satuan  kuantitas  pekerjaan.  Dari  koefisien  tenaga  kerja dapat diketahui jumlah tenaga kerja dan waktu kerja untuk sehingga produktivitas tenaga kerja dapat dihitung dengan cara koefisien sebagai faktor pengali agar jumlah tenaga kerja dan waktu kerja dalam kuantitas  diketahui  dan  produktivitas  berdasarkan  koefisien  tenaga  kerja  dapat  dihitung  (Supusepa, 2022).  Diantara  4  tenaga  kerja  utama  yang  ada    pada  AHSP  2022  yang  memiliki  nilai  koefisien terbesar  yaitu  pada  tukang  dan  pekerja.  Adapun  dari  hasil  observasi    tukang  dan  pekerja  memiliki peran aktif dalam pekerjaan pemasangan dinding bata merah sehingga pencatatan waktu dapat detail dilakukan saat pemasangan dinding tersebut.
Pada  penelitian  Setiawan et  al .,  (2020)  melakukan  penelitian  perbandingan  produktivitas pekerjaan  kolom  menggunakan  metode time  study dengan  AHSP  2016  pada  proyek  pembangunan gedung  Institut  Teknologi  Telkom  Purwokerto.  Hasil  dari  penelitian  ialah  pekerjaan  penulangan kolom menggunakan time study sebesar 0,0594 dan nilai koefisien  AHSP sebesar 0,07 untuk per 10 kg/hari yang menunjukan pekerjaan penulangan dengan time study lebih efektif daripada AHSP 2016, untuk  pekerjaan  bekisiting  kolom  nilai  produktivitas  lapangan time  study 0,0284  dan  nilai produktivitas AHSP 2016 sebesar 1,65 untuk m 3 /hari bearti nilai produktivitas time study lebih efektif, serta  pekerjaan  pengecoran  kolom  nilai  produktivitas time  study sebesar  0,323  lebih  efektif dibandingkan  dengan  koefisien  AHSP  sebesar  1,65  untuk  m 3 /hari.  Berdasarkan  penelitian  terdahulu tersebut,  perbandingan  produktivitas  tenaga  kerja  terhadap  koefisien  memiliki  hasil  berbeda.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  saat  realisasi  lapangan  produktivitas  tenaga  kerja  tersebut  berbeda  dengan standar  yang  telah  ditentukan.  Namun,  pada  penelitian  terdahulu  tidak  menghitung  produktivitas pekerja dan tukang lebih detail hanya menghitung produktivitas berdasarkan koefisien dari tingkatan pekerjaan  yang  dilakukan.  Analisis  harga  yang  digunakan  di  Indonesia  sebagai  dasar  perhitungan yaitu AHSP tahun 2022. AHSP 2022 berlaku di seluruh Indonesia tidak terkecuali di Palangka Raya. Pengamatan akan dilakukan pada pekerjaan pasangan dinding bata merah karena pekerjaan pasangan dinding merupakan pekerjaan yang memiliki anggaran biaya yang besar terbukti dari penelitian yang dilakukan oleh Alami et a l., (2021) dan Supusepa et al., (2022). Pemilihan material bata merah untuk pemasangan  dinding    karena  dalam  waktu  pengerjaannya  dibandingkan  material  seperti  bata  ringan dan  batako  memiliki  waktu  pengerjaan  yang  lebih  lama  terbukti  dari  penelitian  yang  dilakukan  oleh (Tedja , 2014) dan Jaharman et al ., (2021).
Berdasarkan  latar  belakang  di  atas,  penelitian  ini  bertujuan  untuk  menghitung  produktivitas tukang dan pekerja pada pekerjaan pemasangan dinding bata merah menggunakan metode time study di Kota Palangka Raya dan untuk menganalisis perbandingan antara produktivitas tukang dan pekerja menggunakan  metode time  study dengan  produktivitas  berdasarkan  koefisien  pada  AHSP  2022. Lokasi  yang  dipilih  pada  penelitian  ialah  pada  pembangunan  Kimia  Farma  di  Jalan  Diponegoro  dan Rumah Tinggal di Jalan Menteng Jaya didasari oleh tukang dan pekerja pada kedua lokasi ini bekerja dalam keadaan normal tanpa adanya interfensi kondisi seperti keterlambatan kerja.

## METODE
Objek penelitian berkhusus pada pemasangan dinding bata merah. Lingkup observasi penelitian berlokasi pada pembangunan Kimia Farma di Jalan Diponegoro dan Rumah Tinggal di Jalan Menteng Jaya. Pada pembangunan Kimia Farma di Jalan Diponegoro pengamatan terlaksana selama 6 hari dari pukul  07.00  WIB  –  15.00  WIB  dengan  pengamatan  dilakukan  pada  4  pekerja  dan  5  tukang.  Pada pembangunan Rumah Tinggal di Jalan Menteng Jaya pengamatan terlaksana selama 4 hari dari pukul 07.00 WIB – 15.00 WIB dengan pengamatan dilakukan pada 4 pekerja dan 3 tukang.
Teknik pengumpulan data secara observasi lapangan menggunakan metode time study sehingga data primer didapatkan berupa hasil observasi waktu kerja tukang dan pekerja, kuantitas pemasangan dinding,  serta  jumlah  tukang  dan  pekerja.  Data  sekunder  berupa form  time  study ,  AHSP  2022,  dan gambar rencana. Langkah-langkah untuk teknik analisis data penelitian ini ialah:
1. Menghitung  keseragaman  data  dan  kecukupan  data  dari  waktu  kerja  hasil    pengamatan  yang dilakukan.
2. Waktu  kerja  dinyatakan  cukup  maka  dilanjutkan  menghitung  waktu  kerja    menggunakan  metode time study, perhitungan menggunakan time study dengan langkah-langka berikut:
Putri Alnisa et al., Analisis Perbandingan Produktivitas Tukang dan Pekerja Menggunakan Metode Time Study dan Analisis Harga Satuan Pekerjaan 2022
a. Menghitung (3.1)
Observed Rating atau rate didapat dari tabel berikut:
Tabel 3. 1 Nilai Rate Pekerjaan Rate Deskripsi Deskripsi 0 Tidak ada kegiatan Tidak menghasilakan pekerjaan 50 Sangat malas, lambat, pekerja terlihat mengantuk dan bekerja tanpa semangat Pekerja melakukan pekerjaan sangat lambat, terputus-putus, dan berpindah tempat tetapi dalam 1 proyek 75 Tenang, tak terburu-buru, terlihat lambat tapi pekerja tetap bekerja cepat profesional Pekerja melakukan pekerjaan dengan santai namun tidak terhenti 100 Sangat cepat, bekerja dengan cekatan gerakan yang efisien pekerja sangat terlatih Pekerja dengan cepat sehingga hasil pekerjaan yang didapat lebih banyak 125 Kecepatan khusus, membutuhkan banyak tenaga dan konsentrasi, biasanya tidak berlangsung lama, pekerja sangat terlatih dan kemampuan tinggi Pekerja melakukan pekerjaan dengan sangat cepat, fokus, terlihat bahwa pekerja terlatih 150 Kecepatan khusus, membutuhkan tenaga dan konsentrasi, biasanya tidak berlansung lama, pekerja sangat terlatih dan kemampuan tinggi Pekerja yang melakukan dengan kecepatan khusus, tidak berlangsung lama, pekerja sangat terlatih dan berkemampuan tinggi atau ahli
Sumber : Arya et al.,(2020)
b. Memberikan bobot relaxation allowances sesuai tabel berikut:
Tabel 3. 2 Relaxation Allowance Kondisi/ Penyebab Deskripsi Persentase basic time Standar Kebutuhan pribadi (toilet,minum,cuci tangan,dsb) dan kelelahan normal 8 Posisi kerja Duduk, berdiri biasa 2 Posisi sulit 2 ‐ 7 Posisi sangan sulit (berbaring,tangan menjangkau maksimum,dsb) 2 ‐ 7 Konsentrasi Perhatian biasa, melihat gambar 0‐ 5 Perhatian ekstra, penjelasan yang rumit dan panjang 0‐ 8 Lingkungan Pencahayaan : cukup sampai remang-remang 0‐ 5 Ventilasi : cukup sampai berdebu-debu 0‐ 10 Kebisingan : tenang - sangat bising 0‐ 5 Panas : sejuk 35⁰C - kelembaban 95 % 0‐ 70 Tenaga yang diperlukan Ringan : beban ≤ 5 kg 1 Sedang : beban ≤ 20 kg 1‐10 Berat : beban ≤ 40 kg 10‐30 Sangat Berat : beban ≤ 50 kg 30‐50 Monoton Secara mental 0‐4 Secara fisik 0‐5 Sumber : Arya et al.,(2020) c. Menghitung standard time menggunakan rumus:
(3.2)
d. Menghitung  produktivitas  tukang  dan  pekerja  dari  waktu  kerja time  study telah  dihitung  dan kuantitas yang telah diukur menggunakan rumus:
(3.3)
e. Menghitung produktivitas tukang dan pekerja berdasarkan AHSP 2022.
f. Perbandingan  produktivitas  tukang  dan  pekerja  menggunakan  metode time  study terhadap produktivitas koefisien tukang dan pekerja AHSP 2022.

## HASIL
Observasi Lapangan
Putri Alnisa et al., Analisis Perbandingan Produktivitas Tukang dan Pekerja Menggunakan Metode Time Study dan Analisis Harga Satuan Pekerjaan 2022
Dari  form  pengamatan time  study pada  gambar  4,1  dibawah  terlihat  pencatatan  waktu berdasarkan  aktivitas-aktivitas  dilaksanakan  oleh  pekerja  dan  tukang.  Berdasarkan  observasi didapatkan  aktivitas-aktivitas  tukang  dan  pekerja  berbeda.  Tukang  berfokus  pada  aktivitas pemasangan  bata  merah  saja  sedangkan  pekerja  melakukan  pada  aktivitas  pengadukan  mortar, mengambil  dan  membawa  adonan  mortar  dari  lokasi  pengadukan  ke  tempat    pemasangan    bata merah, menuangkan adonan mortar ke wadah adonan, dan mengambil dan membawa bata merah dari tempat  tumpukan  ke  tempat  pemasangan.  Pengadukan  mortar  pada  observasi  disetiap  proyek merupakan  awal  siklus  dari  pemasangan  dinding  bata  merah  pada  penelitian  ini.    Hal  ini  didasari dengan  pengadukan  mortar  yang  dilakukan  dua  sampai  lima  kali  dalam  sehari  sehingga mempermudah untuk menentukan sesi siklus pemasangan dinding bata merah sehingga siklus tersebut digunakan untuk perhitungan kesragman dan kecukupan data.
Hari /Tanggal : Jum'at,03 November 2023 Lembar No : 21 Pekerjaan : Pemasangan Bata Merah Kondisi Lapangan : [ ] buruk Cuaca : [x] Cerah [ ] biasa [  ] Mendung [x] baik [  ] Hujan Kelompok Pekerja : Mesin dan Peralatan : Lokasi : Pembangunan Klinik 1 Mandor, 1 Kepala Tukang, 5 Tukang, dan 4 Pekerja Jalan Diponegoro Start Finish OT BT (Min) (Min) (Min) (Min) 1 Pengadukan mortar 100 02:21:27 02:31:33 00:10:06 10,10 2 Pekerja 02:42:10 02:45:17 00:03:07 02:28:10 02:33:58 00:05:48 02:50:51 02:52:10 00:01:19 03:00:30 03:01:23 00:00:53 03:11:58 03:13:10 00:01:12 03:19:10 03:20:58 00:01:48 03:21:14 03:23:00 00:01:46 03:27:06 03:28:51 00:01:45 03:30:20 03:30:59 00:00:39 03:33:50 03:34:47 00:00:57 02:34:29 02:34:40 00:00:11 02:35:33 02:36:46 00:01:13 02:39:21 02:41:05 00:01:44 02:49:54 02:50:31 00:00:37 02:59:12 03:01:10 00:01:58 03:05:20 03:05:21 00:00:01 03:09:55 03:10:59 00:01:04 03:14:21 03:14:50 00:00:29 03:18:05 03:18:50 00:00:45 02:08:35 02:14:58 00:06:23 02:39:40 02:43:39 00:03:59 02:53:39 02:54:04 00:00:25 02:55:01 03:00:18 00:05:17 03:19:13 03:26:01 00:06:48 5 Memasang pasangan bata merah 100 02:31:33 03:44:42 01:13:09 73,15 5 Tukang Jumlah OT
01:13:09 Jumlah BT Ket
R : Rate, OT : Observasi Time, BT : Basic Time No Elemen Aktivitas R
2 Mengambil dan membawa adonan mortar dari lokasi pengadukan ke tempat pemasangan bata merah 100 8,92 4 Pekerja
3 Menuangkan adonan mortar ke wadah adonan 100
18,35 4  Pekerja 4 Mengambil dan membawa  bata merah dari tempat tumpukan  ke tempat pemasangan
100 22,87 4  Pekerja Form Rekapitulasi Gambar 4. 1 Form Pengamatan Time Study Pada Pembangunan Kimia Farma Sumber: Analisis Data (2024)
Berikut tabel perhitungan waktu pengamatan dari beberapa hari pengamatan:
Tabel 4. 1 Tabel Waktu Pengmatan Aktivitas Hari Pengamatan Siklus Waktu Kerja (Jam) Waktu Kerja (menit) (x-) Rata-rata (xi) xi-x - (xi-x - ) 2 Selasa, 24/10/2023 (Sesi I) I 01:20:46 80,77 80,48 0,28 0,08 Selasa,24/10/2023  (Sesi II) II 01:21:12 81,2 80,48 0,72 0,51 III 01:50:50 110,83 80,48 30,35 921,12 Rabu, 25/10/2023 (Sesi I) IV 01:05:46 65,77 80,48 -14,72 216,58 V 01:38:05 98,08 80,48 17,6 309,76 Rabu, 25/10/2023 (Sesi II) VI 01:06:19 66,32 80,48 -14,17 200,69 VII 01:21:51 81,85 80,48 1,37 1,87 VIII 01:50:06 110,1 80,48 29,62 877,15 Kamis, 26/10/2023 (Sesi I) IX 01:26:37 86,62 80,48 6,13 37,62 X 01:30:31 90,52 80,48 10,03 100,67 Kamis, 26/10/2023 (Sesi II) XI 01:07:18 67,3 80,48 -13,18 173,8
XII 01:24:05 84,08 80,48 3,6 12,96 Jum'at, 27/10/2023 (Sesi I) XIII 01:17:04 77,07 80,48 -3,42 11,67 XIV 01:25:24 85,4 80,48 4,92 24,17 Jum'at, 27/10/2023 (Sesi II) XV 01:05:36 65,6 80,48 -14,88 221,51 XVI 01:28:42 88,7 80,48 8,22 67,51 Jum'at, 3/11/2023 (Sesi I) XVII 01:49:17 109,28 80,48 28,8 829,44 XVIII 01:03:14 63,23 80,48 -17,25 297,56 Jum'at, 3/11/2023   (Sesi II) XIX 01:01:09 61,15 80,48 -19,33 373,78 XX 01:01:19 61,32 80,48 -`19,17 367,36 XXI 01:13:09 73,15 80,48 -7,33 53,78 Sabtu, 4/11/2023 (Sesi I) XXII 01:31:45 91,75 80,48 11,27 126,94 Tabel 4.1 Lanjutan Hari Pengamatan Siklus Waktu Kerja (Jam) Waktu Kerja (menit) (x-) Rata-rata (xi) xi-x - (xi-x - ) 2 XXIII 01:25:18 85,3 80,48 4,82 23,2 XXIV 01:09:14 69,23 80,48 -11,25 126,56 Sabtu, 4/11/2023 XXV 01:01:56 61,93 80,48 -18,55 344,1 (Sesi II) XXVI 01:16:06 76,1 80,48 -4,38 19,21 Rata-rata 01:20:29 80,48 Jumlah 5739,62 Sumber: Analisis Data (2024)

## Uji Keseragaman Pembangunan Kimia Farma di Jalan Diponegoro
Untuk  uji  keseragaman  data,  nilai  k  di  ambil  2  karena  disesuaikan  dengan  tingkat kecepercayaan metode time study yaitu 95%, sehingga perhitungan keseragam data sebagai berikut:
Perhitungan BKA dan BKB :
Gambar  4. 2 Keseragaman Data Pada Pembangunan Kimia Farma di Jalan Diponegoro Sumber: Analisis Data (2024)
Gambar  4.2  diatas  tidak  ada  data  yang  melewati  nilai  BKA  (Batas  Kontrol  Atas)  dan  BKB
Putri Alnisa et al., Analisis Perbandingan Produktivitas Tukang dan Pekerja Menggunakan Metode Time Study dan Analisis Harga Satuan Pekerjaan 2022
(Batas Kontrol Bawah) yang artinya tidak ada data yang terbuang.

## Uji Kecukupan Data  Pembangunan Kimia Farma di Jalan Diponegoro
Berdasarkan perhitungan didapatkan nilai  N’ adalah 13,63 dibulat menjadi 14 sedangkan untuk nilai N adalah 26 yang menunjukan bahwa N’≤ N sehingga pengukuran data dianggap cukup. Apabila data waktu kerja sudah dinyatkan cukup maka dilanjutkan dengan perhitungan waktu kerja tukang dan pekerja menggunakan metode time study .
Perhitungan Waktu Kerja Tukang Menggunakan Metode Time Study Pada Pembangunan Kimia Farma di Jalan Diponegoro
Tabel 4. 2 Rekapitulasi Basic Time Pembangunan Kimia Farma di Jalan Diponegoro
Hari Pengamatan Observed Time (Menit) Rate Standard rating Nilai Basic Time (Menit) Selasa, 24 Oktober 2023 265,45 100 100 265,45 Rabu, 25 Oktober 2023 390,50 100 100 390,50 Kamis, 26 Oktober 2023 309,48 100 100 309,48 Jum'at, 27 Oktober 2023 298,82 100 100 298,82 Jum'at, 03 November 2023 348,65 100 100 348,65 Sabtu, 04 November  2023 337,22 100 100 337,22

## Sumber: Analisis Data (2024)
Tabel  4.2  merupakan  tabel  rekapitulasi basic  time. Observed  time merupakan  waktu pengamatan sesungguhnya dilapangan.  Bobot observed rating atau rate di ambil dari Tabel 3.1 yaitu tabel  nilai rate pekerjaan,  diambil  nilai  100 didasari  oleh  pada  perhitungan  produktivitas  dikerjakan secara kelompok oleh tukang dengan bobot standar yaitu 100.

## Tabel 4. 3 Tabel Rekapitulasi Standart Time pada Pembangunan Kimia Farma di Jalan
Diponegoro Hari Pengamatan Nilai Basic Time (Menit) Relaxation % Total % Total ST (menit) Total ST (Jam) 1 Hari Kerja Efektif (Jam) S P K L T M CON % Selasa, 24 Oktober 2023 265,45 8 2 0 0 1 0 5 16 307,92 5,13 0,73 Rabu, 25 Oktober 2023 390,50 8 2 0 0 1 0 5 16 452,98 7,00 1,00 Kamis, 26 Oktober 2023 309,48 8 2 0 0 1 0 5 16 359,00 5,98 0,85 Jum'at, 27 Oktober 2023 298,82 8 2 0 0 1 0 5 16 346,63 5,78 0,83 Jum'at, 3 November 2023 348,65 8 2 0 0 1 0 5 16 404,43 6,74 0,96 Sabtu, 4 November  2023 337,22 8 2 0 0 1 0 5 16 391,17 6,52 0,93
Sumber: Analisis Data (2024)
Tabel 4.3 merupakan tabel rekapitulasi standard time . Nilai basic time dijumlahkan dengan % relaxation dan contigency allowances . Perhitungan standard time ini terdiri dari bobot relaxation (%) dan contigency  allowances (%).  Bobot Relaxation (%)  ini  terdiri  atas  standar  (S),  posisi  kerja  (P), konsentrasi (K), lingkungan (L), tenaga (T), dan monoton (M). Persen pada bagian relaxation diambil dari  Tabel  3.2  yaitu  tabel relaxation  allowance. Semua  bobot  dari relaxation (%)  diberikan  bobot terendah  agar  waktu relaxation yang  diberikan  tidak  melebehi  dari  waktu  jam  kerja  efektif. Persentase  bobot  S  merupakan  kebutuhan  pribadi  dari  tenaga  kerja,  ditetapkan  dengan  bobot  persen adalah  8%.  Persentase  bobot  P  diberikan  2%.  Persentase  bobot  K,  bobot  L,  dan  bobot  M  diberikan 0%.  Persentase  bobot  T  diberikan  1%.  Di  antara  6  hari  kerja  tersebut  tidak  ada  yang  melebihi  dari waktu kerja jam efektif sehingga bobot relaxation diberikan sudah tepat.
Putri Alnisa et al., Analisis Perbandingan Produktivitas Tukang dan Pekerja Menggunakan Metode Time Study dan Analisis Harga Satuan Pekerjaan 2022

## Produktivitas Tukang Pemasangan Bata Merah pada Pembangunan Kimia Farma di Jalan Diponegoro
Tabel 4. 4 Perhitungan Produktivitas Tukang  Pada Pembangunan Kimia Farma di Jalan
Diponegoro Hari Pengamatan Waktu Kerja (Hari) Kuantitas (m 2 ) Jumlah Tukang Produktivitas (m 2 /Orang Hari) a b c d e=c/(d*b) Selasa, 24/10/2023 0,73 12,38 2 8,44 Rabu, 25/10/2023 1,00 22,80 3 7,05 Kamis, 26/10/2023 0,85 13,36 3 5,21 Jum'at, 27/10/2023 0,83 10,14 2 6,14 Jum'at, 03/11/2023 0,96 21,54 5 4,47 Sabtu, 04/11/2023 0,93 31,42 6 5,62 Rata-rata 6,16

## Sumber: Analisis Data (2024)
Tabel 4.4 merupakan tabel perhitungan produktivitas tukang. Waktu kerja yang digunakan pada tabel tersebut merupakan waktu kerja menggunakan metode time study dibagikan dengan 7 jam kerja yang  merupakan  jam  kerja  efektif  sehingga  1  hari  kerja  tukang  pada  hari  tersebut  didapatkan. Perhitungan  produktivitas  tukang  menggunakan  persamaan  rumus  3.3  dan  dihitung  perharinya.  Dari Tabrl  4.4  terlihat  semakin  besar  kuantitas  yang  dihasilkan  dan  semakin  banyak  tukang  yang  terlibat akan  mengakibatkan  produktivitas  semakin  kecil  yang  bearti  kuantitas  sebanding  dengan  jumlah tukang  yang  bekerja.  Produktivitas  tukang  pada  pembangunan  Kimia  Farma  ialah  6,16  (m 2 /Orang Hari).
Produktivitas Pekerja menggunakan Metode Time Study Perhitungan Waktu Kerja Pekerja Menggunakan Metode Time Study Pembangunan Kimia Farma di Jalan Diponegoro
Tabel 4. 5 Rekapitulasi Basic Time Pembangunan Kimia Farma di Jalan Diponegoro
Hari Pengamatan Elemen Aktivitas Nilai Observed Time (Menit) Rate Standard rating Nilai Basic Time (Menit) Selasa, 24 Oktober 2023 a 32,43 100 100 32,43 b 30,75 100 100 30,75 c 84,45 100 100 84,45 d 70,52 100 100 70,52 Rabu, 25 Oktober 2023 a 66,10 100 100 66,10 b 49,38 100 100 49,38 c 117,93 100 100 117,93 d 129,27 100 100 129,27 Kamis, 26 Oktober 2023 a 64,57 100 100 64,57 b 58,58 100 100 58,58 c 77,35 100 100 77,35 d 87,48 100 100 87,48 Jum'at, 27 Oktober 2023 a 53,55 100 100 53,55 b 55,58 100 100 55,58 c 67,55 100 100 67,55 d 111,83 100 100 111,83 Jum'at, 03 November 2023 a 73,76 100 100 73,76 b 50,85 100 100 50,85 c 104,02 100 100 104,02 d 89,95 100 100 89,95 Sabtu, 04 November  2023 a 41,52 100 100 41,52 b 68,80 100 100 68,80 c 140,17 100 100 140,17 d 138,00 100 100 138,00 Sumber: Analisis Data (2024)
Putri Alnisa et al., Analisis Perbandingan Produktivitas Tukang dan Pekerja Menggunakan Metode Time Study dan Analisis Harga Satuan Pekerjaan 2022
Tabel 4.5 merupakan tabel rekapitulasi basic time pekerja. Perhitungan basic time pekerja dan tukang  sama  yang    membedakan  dalam  satu    harinya  pekerja  melakukan  aktivitas  tidak  hanya  satu maka basic  time dihitung  masing-masing  aktivitas.  Aktivitas pengadukan mortar diberikan notasi a, aktivitas  mengambil  dan  membawa  adonan  mortar  dari  lokasi  pengadukan  ke  tempat  pemasangan bata merah diberikan notasi b, aktivitas menuangkan adonan mortar ke wadah adonan diberikan notasi pengadukan ke tempat pemasangan bata merah, terakhir aktivitas mengambil dan membawa batu bata merah dari tempat tumpukan  ke tempat pemasangan diberikan notasi d.
Tabel 4. 6 Tabel Rekapitulasi Standart Time Pembangunan Kimia Farma di Jalan Diponegoro
Hari Pengamatan Elemen Aktivitas S P K L T M CON % Total % Total ST (menit) Total ST (Jam) 1 Hari Kerja Efektif (Jam) 1 Hari Kerja Efektif (Hari) Selasa, 24 Oktober 2023 a 8 2 0 0 1 0 5 16 37,62 0,63 0,09 0,60 b 8 2 0 0 1 0 5 16 35,67 0,59 0,08 c 8 2 0 0 1 0 5 16 97,96 1,63 0,23 d 8 2 0 0 1 0 5 16 81,80 1,36 0,19 Rabu, 25 Oktober 2023 a 8 2 0 0 1 0 5 16 76,68 1,28 0,18 0,81 b 8 2 0 0 1 0 5 16 57,28 0,95 0,14 c 8 2 0 0 1 0 5 16 136,80 2,28 0,33 d 8 2 0 0 1 0 5 16 149,95 2,50 0,36 Kamis, 26 Oktober 2023 a 8 2 0 0 1 0 5 16 74,90 1,25 0,18 0,80 b 8 2 0 0 1 0 5 16 67,96 1,13 0,16 c 8 2 0 0 1 0 5 16 89,73 1,50 0,21 d 8 2 0 0 1 0 5 16 101,48 1,69 0,24 Jum'at, 27 Oktober 2023 a 8 2 0 0 1 0 5 16 62,12 1,04 0,15 0,85 b 8 2 0 0 1 0 5 16 64,48 1,07 0,15 c 8 2 0 0 1 0 5 16 78,36 1,31 0,19 d 8 2 0 0 1 0 5 16 129,73 2,16 0,31 Jum'at, 03 November 2023 a 8 2 0 0 1 0 5 16 85,56 1,43 0,20 0,88 b 8 2 0 0 1 0 5 16 58,99 0,98 0,14 c 8 2 0 0 1 0 5 16 120,66 2,01 0,29 d 8 2 0 0 1 0 5 16 104,34 1,74 0,25 Sabtu, 04 November  2023 a 8 2 0 0 1 0 5 16 48,16 0,80 0,11 1,07 b 8 2 0 0 1 0 5 16 79,81 1,33 0,19 c 8 2 0 0 1 0 5 16 162,59 2,71 0,39 d 8 2 0 0 1 0 5 16 160,08 2,67 0,38
Sumber: Analisis Data (2024)
Tabel 4.6 merupakan tabel standard time pekerja. Bobot Relaxation (%) ini terdiri atas standar (S),  posisi  kerja  (P),  konsentrasi  (K),  lingkungan  (L),  tenaga  (T),  dan  monoton  (M).  Persen  pada bagian relaxation diambil  dari  Tabel  3.2.  Bobot  yang  diberikan  sama  seperti  bobot  pada  tukang. Berdasarkan jumlah aktivitas-aktivitas pekerja tidak ada waktu yang melebihi waktu jam kerja.

## Produktivitas Tukang Pemasangan Bata Merah pada Pembangunan  Kimia Farma di Jalan Diponegoro
Tabel 4. 7 Perhitungan Produktivitas Pekerja  Pada Pembangunan Kimia Farma Di Jalan
Diponegoro Hari Pengamatan Waktu Aktivitas (Hari) Jumlah Waktu Aktivitas (Hari) Kuantitas (m 2 ) Jumlah Pekerja Produktivitas (m 2 /Orang Hari) a b c d i ii iii=∑ii iv v vi=iv(v*iii) Selasa,24/10/2023 0,09 0,08 0,23 0,19 0,60 12,38 3 6,85 Rabu, 25/10/2023 0,18 0,14 0,14 0,36 0,81 22,80 3 9,35 Kamis,26/10/2023 0,18 0,16 0,21 0,24 0,80 13,36 3 5,60
Hari Pengamatan Waktu Aktivitas (Hari) Jumlah Waktu Aktivitas (Hari) Kuantitas (m 2 ) Jumlah Pekerja Produktivitas (m 2 /Orang Hari) a b c d i ii iii=∑ii iv v vi=iv(v*iii) Jum'at,27/10/2023 0,15 0,19 0,31 0,20 0,85 10,14 3 3,99 Jum'at,03/11/2023 0,20 0,14 0,29 0,25 0,88 21,54 4 6,12 Sabtu, 04/11/2023 0,11 0,19 0,39 0,38 1,07 31,42 4 7,32 Rata-rata 6,54
Sumber: Analisis Data (2024)
Tabel  4.7  merupakan  tabel  perhitungan  produktivitas  pekerja.  Waktu  kerja  digunakan  pada tabel tersebut ialah waktu kerja dari masing-masing aktivitas yang dihitung dengan metode time study dibagikan  dengan  7  jam  kerja  dan  dijumlahkan  sehingga  1  hari  kerja  pekerja  pada  hari  tersebut didapatkan.  Perhitungan  produktivitas  pekerja  menggunakan  persamaan  rumus  3.3  dan  dihitung perharinya. Produktivitas pekerja pada pembangunan Kimia Farma ialah 6,54 (m 2 /Orang Hari).
Produktivitas Tukang dan Pekerja pada pembangunan Rumah Tinggal di Jalan Menteng Jaya Tahapan-tahapan  perhitungan  produktivitas  tukang  dan  pekerja  pada  lokasi  ini  sama  seperti pada  pembangunan  Kimia  Farma.  Tabel  rekapitulasi  perhitungan  produktivitas  dan  tukang  sebagai berikut:

## Tabel 4. 8 Produktivitas Tukang dan Pekerja Pada Pembangunan Rumah Tinggal Di Jalan Menteng Jaya
Hari Pengamatan Kuantitas (m 2 ) Jumlah Tukang Waktu Aktivitas Tukang (Hari) Produktivitas (m 2 /Orang Hari) Waktu Aktivitas Pekerja (Hari) Jumlah Pekerja Produktivitas (m 2 /Orang Hari) a b c d e=b/(c*d) f g h=b/(g*f) Minggu, 06/08/2023 14,53 4,00 0,71 5,11 0,82 3,00 5,89 Senin, 07/08/2023 18,32 4,00 0,72 6,36 0,71 3,00 8,59 Selasa,08/08/2023 10,43 4,00 0,67 3,90 0,64 3,00 5,42 Jum'at,11/09/2023 9,06 3,00 0,59 5,09 0,60 3,00 5,01 Rata-rata 5,12 6,23
Sumber: Analisis Data (2024)
Tabel  4.8  merupakan  tabel  perhitungan  produktivitas  tukang  dan  produktivitas  pekerja. Perhitungan  produktivitas  menggunakan  rumus  3.3  dan  dihitung  perharinya.  Produktivitas  tukang ialah 5,12 (m 2 /Orang Hari).  sedangkan produktivitas pekerja ialah 6,23 (m 2 /Orang Hari).

## Perhitungan Produktivitas Tenaga Kerja Berdasarkan  Koefisien AHSP 2022
Dari AHSP tahun 2022 bidang pekerjaan pemasangan 1 m 2 dinding bata merah dengan tebal ½ tenaga kerja yaitu:
Tabel 4. 9 Koefisien Tenaga Kerja pada Pekerjaan Pemasangan 1 M 2 Dinding Bata Merah Tebal  1/2 No Uraian Kode Satuan Koefisien A Tenaga Kerja Pekerja L.01 OH 0.300 Tukang Batu L.02 OH 0.100 Kepala Tukang L.03 OH 0.010 Mandor L.04 OH 0.015
Dari  tabel  4.9  diatas,  dapat  dihitung  produktivitas  serta  komposisi  pekerja  pekerjaan pemasangan  dinding  secara  teroritis,  dalam  hal  ini  tenaga  kerja  pekerja  dan  tukang  sehingga produkitivitas  berdasarkan  AHSP  2022  dapat  diketahui.  Jam  kerja  efektif  AHSP  2022  sebanyak  7 jam. Misal akan memasang 10 m 2 dinding bata mearh dalam 1 hari , maka dibutuhkan
Putri Alnisa et al., Analisis Perbandingan Produktivitas Tukang dan Pekerja Menggunakan Metode Time Study dan Analisis Harga Satuan Pekerjaan 2022
Pekerja 3 orang hari Tukang 1 orang hari
Dari perhitungan diatas, pada pelaksanaan untuk 1 hari didapatkan untuk 1 tukang optimalnya menyelesaikan pemasangan dinding bata merah sesuai dengan koefisien tenaga kerja sebanyak 10 m 2 dengan dibantu 3 orang pekerja sehingga komposisi tukang dan pekerja yaitu 1:3.
1. Produktivitas Pekerja menggunakan Koefisien AHSP 2022

## 2. Produktivitas Tukang menggunakan Koefisien AHSP 2022

## Pembahasan

## Pembahasan  Produktivitas Tukang dan Pekerja Menggunakan Metode Time Study
Produktivitas  pekerja  dipengaruhi  oleh  kuantitas,  waktu  kerja,  dan  jumlah  pekerja.  Dari Gambar 4.3 dibawah, terlihat produktivitas pekerja setiap proyek menunjukkan produktivitas pekerja terbesar  dimiliki  oleh  pekerja  pada  pembangunan  Kimia  Farma.  Besarnya  produktivitas  ini dipengaruhi oleh kuantitas yang dihasilkan lebih besar dibandingkan pada lokasi pembangunan rumah tinggal. Hal ini dipengaruhi oleh jumlah pekerja yang lebih banyak dibandingkan lokasi pembangunan rumah tinggal pada saat pemasangan dinding bata merah.
Gambar 4. 3 Grafik Produktivitas Pekerja Pada Tiap Pembangunan Sumber: Analisis Data (2024)
Gambar 4. 4 Grafik Produktivitas Tukang Pada Tiap Lokasi Proyek Sumber: Analisis Data (2024)
Dari Gambar 4.4, terlihat produktivitas tukang setiap proyek menunjukkan produktivitas tukang terbesar  dimiliki  oleh  tukang  pada  pembangunan  Kimia  Farma.  Seperti  halnya  pada  pekerja  karena kuantitas yang dihasilkan besar menyebabkan produktivitas tukang besar juga.
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Wibawa  (2022),  mengenai  produktivitas  tenaga  kerja  pada pengerjaan  pasangan  dinding  menggunakan  batu  bata  konvesional  dengan  metode time  study .  Hasil
Putri Alnisa et al., Analisis Perbandingan Produktivitas Tukang dan Pekerja Menggunakan Metode Time Study dan Analisis Harga Satuan Pekerjaan 2022
analisis memperoleh rata-rata produktivitas sebesar 9,03 m 2 /hari untuk lantai 1 dan 7,03 m 2 /hari untuk lantai  2.  Perbedaan  mencolok  terletak  pada  penelitian  ini  ialah  dari  produktivitas  yang  dilakukan peneliti  tersebut  dilakukan  untuk  per  lantai  tidak  per  pekerja  dan  tukang.  Dibandingkan  penelitian terdahulu waktu yang waktu  kerja tercatat yaitu 56,30 menit sedangkan untuk  kuantitas 9,03 m 2 dan 7,03  m 2 berbeda  dengan  yang  peneliti  dapatkan  waktu  kerja  yaitu  6-7  jam  sedangkan  kuantitasnya ialah  berkisaran  10  m 2 sampai  20  m 2 .  Namun,  nilai  produktivitas  yang  dihasilan  tidak  terlalu  jauh kedua peneltian.

## Pembahasan  Perbandingan  antara  Produktivitas  Tukang  dan  Pekerja  Menggunakan  Metode
Time Study dengan Produktivitas AHSP 2022
Gambar 4. 5 Grafik Perbandingan Produktivitas Tukang dan Pekerja Terhadap  Produktivtas Pada AHSP 2022
Sumber: Analisis Data (2024)
Berdasarkan  Gambar  4.5,  perbandingan  antara  produktivitas  tukang  dan  pekerja  metode time study terhadap produktivitas tukang dan pekerja berdasarkan koefisien pekerja AHSP 2022 memiliki perbandingan produktvitas pekerja metode time study lebih besar dibandingkan produktivitas pekerja koefisien  AHSP  2022  dan  untuk  tukang  memiliki  nilai  yang  lebih  keci  dibandingkan  produktivitas berdasarkan  koefisien  AHSP  2022.  Adapun  dari  hasil  analisis  dan  observasi  lapangan  disebabkan produktivitas  pekerja  lebih  besar  karena  jumlah  pekerja  lebih  sedikit  sedangkan  dari  perhitungan produktivitas AHSP 2022 jumlah pekerja yang diperlukan untuk menyelesaikan kuantitas  diperlukan lebih  banyak  pekerja.  Pada  lokasi  proyek  memiliki  3-5  pekerja  sedangkan  untuk  perhitungan menggunakan  koefisien  AHSP  2022  memiliki  8-10  pekerja.  Untuk  tukang  dari  hasil  analisis  dan observasi  lapangan  besarnya  produktivitas  dipengaruhi  jumlah  tukang  lebih  banyak  sedangkan  dari perhitungan produkttivitas AHSP 2022 jumlah tukang yang diperlukan untuk menyelesaikan kuantitas lebih  sedikit.  Pada  lokasi  proyek  memiliki  3-5  tukang  sedangakan  untuk  perhitungan  menggunakan koefisien AHSP 2022 memiliki 1-4 tukang.
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Arifin et  al. (2019),  mendapatkan  hasil  bahwa  produktivitas tukang lebih rendah dari AHSPK dan produktivitas pembantu tukang lebih tinggi dari AHSPK. Hasil penelitian  sama  seperti  penelitian  ini,  yang  menunjukkan  bahwa  dibandingkan  tukang  lebih  sedikit melakukan  aktivitas-aktivitas  dibandingkan  pekerja  dan  jumlah  tukang  diperlukan  dilapangan  lebih sedikit.

## SIMPULAN
Berdasarkan penelitian ini disimpulkan bahwa produktivitas pekerja dan tukang pada pekerjaan pemasangan  dinding  bata  merah  menggunakan  metode time  study di  Kota  Palangka  Raya  yaitu pekerja: 6,38 dan tukang: 5,83 .
Perbandingan  produktivitas  pekerja  dan  tukang  menggunakan  metode time  study terhadap produktivitas Analisis Harga Satuan Pekerjaan 2022 pada pekerjaan pemasangan dinding bata merah menunjukkan produktivitas pekerja memiliki nilai lebih besar sedangkan untuk tukang memiliki nilai yang lebih kecil dibandingkan produktivitas berdasarkan koefisien AHSP 2022.

## DAFTAR PUSTAKA
Alami, N.,  Aziz, U. A., & Margiarti, D. (2021). Studi Komparasi Perbandingan Rencana Anggaran Biaya  Antara  Metode  Analisa  Harga  Satuan  Pekerjaan  (AHSP)  Dan  Standar  Nasional Indonesia (SNI) . 5 , 10. Arifin, S., (2019). Analisa Produktivitas Pekerja Pada Pekerjaan Pasangan Batu Bata Di Perumahan Grand City Balikpapan . Jurnal Teknik Sipil Politeknik Negeri Balikpapan, Vol. 03(2). Arya,  I.  Made  Prana,  I.  Wayan  Muka,  and  Ida  Ayu  Putu  Sri  Mahapatni. Perbandingan  Waktu  Dan Biaya Pada Pekerjaan Pasangan Dinding Dengan Metode Time Study Pada Proyek Konstruksi Gedung . Widya Teknik 13.01 (2020): 27-35. Dai,  D.,  Nuswantoro,  W.,  &  Purwantoro,  A.  (2012). Analisis  Produktivitas  Tenaga  Kerja  Pada Pekerjaan Pembangunan Perumahan Di Palangka Raya (Studi Kasus Perumahan Pt. Permata Biru Membangun) . Rekayasa Rancang Bangun, 13(2), 100–108. ILO. (2023). Statistics on Labour Productivity. International Labour Organization. Jaharman,  J.,  &  Armizoprades,  A.  (2021).  (2021). Analisa  Perbandingan  Biaya  Dan  Waktu Pelaksanaan  Dinding  Bata  Merah  Dan  Dinding  Bata  Ringan  Pada  Pembengunan  Rumah Susun Institut Teknologi Padang . Journal of Applied Engineering Scienties , 4(2), 19–35. Kartika,  N.,  Robial,  S.  M.,  &  Pratama,  A.  (2021). Analisis  Produktivitas  Tenaga  Kerja  Pada Pekerjaan  Kolom  Di  Proyek  Pembangunan  Gedung  Pemda  Kabupaten  Sukabumi. Jurnal Momen Teknik Sipil, Vol. 03(2).
Kementerian  PUPR, Peraturan  Menteri  Pekerjaan  Umum  dan  Perumahan  Rakyat  Nomor  1  Tahun 2022 tentang Pedoman Penyusunan Perkiraan Biaya Pekerjaan Konstruksi Bidang Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat . Republik Indonesia, 2022.
Marlina, L. (2018). Bab II Landasan Teori. In : Journal of Chemical Information and Modeling, pp. 7– 19.
Setiawan,  A.,  Sulaksono,  A.,  Anggi,  P.A.P.,&  Husodo,  I.  T.(2022).  A nalisa  Perbandingan Produktivitas  Tenaga  Kerja  Aktual  Pada  Pekerjaan  Kolom  Dengan  Analisa  Harga  Satuan Pekerjaan (AHSP). In : Science and Engineering National Seminar , Vol. 05(1),pp. 275-282.
Sinaga,  William  Swendy.  Partogian,  R.  H.  W.  A.  Z.  (2016 ).  Pengaruh  Dimensi  Ukuran  Batu  Bata Merah  dan  Campuran  Mortar  Terhadap  Karakteristik  Mekanik  Pasangan  Dinding .  Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Brawijaya, 1(3).
Sugiyono. (2012). Populasi dan Spesimen Penelitian .  UPI Edu, Vol .15(2).
Supusepa, A. D. D., Sumanti, F. P. Y., & Dundu, A. K. T. (2022). Analisis Rencana Anggaran Biaya Dan  Waktu  Pelaksanaan  Pekerjaan  Pada  Pembangunan  Gedung  GKI  Moses  Wanggo Kecamatan Muara Tami, Jayapura . Tekno, 20(81), 169–178. Tedja,  M.,  Charleshan,  C.,  &  Efendi,  J.  (2014). Perbandingan  Metode  Konstruksi  Dinding  Bata Merah  dengan  Dinding  Bata  Ringan . ComTech:  Computer,  Mathematics  and  Engineering Applications , 5(1), 272.
Wibawa,  S.  P.  R.,  Arya,  I.  W.,  &  Yasada,  G.  (2022). Analisis  Produktivitas  Tenaga  Kerja  Pada Pengerjaan  Pasangan  Dinding  Menggunakan  Batu  Bata  Konvensional. Repositori  Politeknik Negeri Bali.