## TIN: Terapan Informatika Nusantara
Vol 4, No 7, December 2023, page 474-480 ISSN 2722-7987 (Media Online) Website https://ejurnal.seminar-id.com/index.php/tin DOI 10.47065/tin.v4i7.4679

## Pengaruh Perputaran Modal Kerja Terhadap Laba
Nurul Mawaddah,Yus Epi *
Akuntansi, Politeknik Ganesha, Medan, Indonesia Email: 1 nuurulmawaddah@gmail.com, 2,* yusepi20november @gmail.com Email Penulis Korespondensi: yusepi20november@gmail.com
Abstrak− Metode  penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  analisis  deskriftif  dengan  variabel  digunakan  adalah  perputaran  modal kerja  dan  laba  dengan  sumber  data  penelitian  yaitu  berupa  data  sekunder..  penulis  menggunakan  teknik  penggumpulan  data  yaitu observasi  dan  dokumentasi  berupa  laporan  keuangan  (  Neraca  dan  Laba  Rugi)  dan  wawancara.  Berdasarkan  hasil  penelitian  dan pembahasan  yang  telah  dilakukan  maka  dapat  diambil  kesimpulan  bahwa  perputaran  modal  kerja  yang  cederung  meningkat  dari bulan november – desember naik setiap periodenya tetapi pada periode bulan agustus mengalamin penurunan hingga minus hal ini menunjukan bahwa modal kerja perusahaan belum efektif dan belum memadai dalam meningkatkan laba pada Miby Parfum Medan. Dan laba mengalamin penurunan dibulan september, penurunan disebabkan meningkatnya beban. Penurunan disebabkan biaya yang dikeluarkan cukup tinggi sementara laba bersih yang mengalamin penurunan.

## Kata kunci: Perputaran Modal Kerja; Laba; Neraca; Rugi
Abstract − This  research  method  uses  a  descriptive  analysis  approach  with  the  variables  used  being  working  capital  turnover  and profit  with  the  research  data  source  being  secondary  data.  The  author  uses  data  collection  techniques,  namely  observation  and documentation in the form of financial reports (Balance Sheet and Profit and Loss) and interviews. Based on the results of research and  discussions  that  have  been  carried  out,  it  can  be  concluded  that  working  capital  turnover  tends  to  increase  from  November  - December, increasing every period, but in the August period it decreased to minus, this shows that the company's working capital has not been effective and inadequate in increasing profit at Miby Parfum Medan. And profits decreased in September, the decrease was due to increasing expenses. The decrease was due to quite high costs incurred while net profit experienced a decline.
Keywords : Working Capital Turnover; Profit; Balance Sheet; Loss

## 1. PENDAHULUAN
Modal    kerja  adalah  dana-dana  yang  dimiliki  oleh  perusahaan  seluruhnya  akan  digunakan  untuk  menghasilkan  laba sesuai  dengan  usaha  pokok  perusahaan  (Abdurrohman  &  Nita,  2020;  Bahri  et  al.,  2023;  Fachruddin  et  al.,  2020; M.Syarifuddin  Yusuf,  2021).  Modal  kerja  ini  merupakan  salah  satu  faktor  yang  penting  dalam  setiap  kegiatan operasional  usaha.  Modal  kerja  yang  dimiliki  perusahaan  haruslah  memadai.  Sebab  salah  satu  kegagalan  dari  sebuah perusahaan adalah tidak mencukupinya  modal kerja tersebut (Abdurrohman & Nita, 2020; Devi et al., 2020; Harita et al., 2022; Levia & Mhubaligh, 2023; Suherman & Azandra, 2019). Apabila perusahaan kekurangan modal kerja untuk kegiatan operasionalnya, maka besar kemungkinan perusahaan akan kehilangan pendapatan dan keuntungan.
Feby Natalia (2021), Hasil penelitian ini menunjukan pengaruh modal kerja benilai negative dan tidak signifikan terhadap laba bersih. Total hutang ,mempengaruhi laba bersih. Inflasi mempengaruhi laba bersih. Dan penjualan bersih mempengaruhi  laba  bersih  (Abdurrohman  &  Nita,  2020;  Aini  et  al.,  2020;  Laksmana  et  al.,  2019;  Lestari  &  Suroto, 2020).  Miby  parfum  berdiri  sejak  tahun  2022,  dengan  founder  Muhammad  Khalik  Akbar.  Miby  parfum  dibuat menggunakan  bahan  –  bahan  yang  aman  dan  tidak  mengandung  zat  berbahaya,  75%  konsentrat  impor  France  & Spanyol  (non  akohol)  ditambahkan  dengan  25%  absolute  food  grade  (absolute  food  grade  solva  blend)  merupakan bahan campuran parfum dengan kualitas yang sangat baik). merupakan bahan campuran parfum dengan kualitas yang sangat  baik).  Memiliki  banyak  varian  aroma  dan  bisinis  yang  memiliki  system  garansi  modal  yang  membuat  orang ramai mengikuti bisnisnya. penelitian ini menggunakan pendekatan analisis deskriftif dengan variabel digunakan adalah perputaran  modal  kerja  dan  laba  dengan  sumber  data  penelitian  yaitu  berupa  data  sekunder  (Fachruddin  et  al.,  2020; Farrell  et  al.,  2021;  Karo  &  Hamonangan,  2021;  Pandaleke  et  al.,  2021;  Prabawati,  2019;  Rahmawati  et  al.,  2022). penulis  menggunakan  teknik  penggumpulan  data  yaitu  observasi  dan  dokumentasi  berupa  laporan  keuangan  (  Neraca dan Laba Rugi) dan wawancara (Aeniah, 2020; Ayni et al., 2022; Fachruddin et al., 2020; Karo & Hamonangan, 2021; Thalia  Claudia  Mawey,  Altje  L.  Tumbel,  2018).  Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  yang  telah  dilakukan maka  dapat  diambil  kesimpulan  bahwa  perputaran  modal  kerja  yang  cederung  meningkat  dari  bulan  november  – desember  naik  setiap  periodenya  tetapi  pada  periode  bulan  agustus  mengalamin  penurunan  hingga  minus  hal  ini menunjukan  bahwa  modal  kerja  perusahaan  belum  efektif  dan  belum  memadai  dalam  meningkatkan  laba  pada  Miby Parfum  Medan.  Dan  laba  mengalamin  penurunan  dibulan  september,  penurunan  disebabkan  meningkatnya  beban. Penurunan disebabkan biaya yang dikeluarkan cukup tinggi sementara laba bersih yang mengalamin penurunan.
Miby  Parfum  adalah  salah  satu  perusahaan  kecil  yang  baru  berdiri  sejak  tahun  2022.  Perusahaan  belum menunjukan jumlah modal kerja yang baik sehingga belum dapat diliat berapa besar laba yang dihasilkan. Maka dari itu perusahaan  perlu  mengetahui  laba  bersih  agar  tercapai  peningkatan  nilai  perusahaan  dengan  cara  meningkatkan perputaran aktiva jika memungkinkan dari pada menggantinya.
Peneliti tertarik  untuk  mengambil  masalah keuangan dalam  usaha tersebut untuk dilakukan  kegiatan penelitian apakah ada pengaruh yang signifikan perputaran modal kerja terhadap laba pada usaha Miby Parfum Medan.

## TIN: Terapan Informatika Nusantara
Vol 4, No 7, December 2023, page 474-480 ISSN 2722-7987 (Media Online) Website https://ejurnal.seminar-id.com/index.php/tin DOI 10.47065/tin.v4i7.4679

## 2. METODE PENELITIAN

## 2.1 Jenis dan Sumber Data
Jenis data yang digunakan Penulis terdiri dari 2, yaitu :
1. Jenis Data
Data kuantitatif, yaitu data yang diperoleh dalam bentuk angka  -angka yang dapat dihitung, yang berkaitan dengan masalah yang diteliti pada penelitian pengaruh perputaran modal kerja terhadap  laba pada miby parfum Medan.
2. Sumber Data
Sumber  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  data  sekunder  yaitu  data  yang  bersumber  dari  dokumen perusahaan pada pada penelitian pengaruh perputaran modal kerja terhadap  laba pada miby parfum Medan.

## 2.2 Metode Pengumpulan Data
1. Lokasi Penelitian
Penelitian  ini  dilakukan  dibescamp  Racik  Kopi  jalan  Merak  Ringroad,  Kota  Medan.  sedangkan  waktu  yang dibutuhkan dalam penelitian ini yaitu dimulai dari bulan Juni – Desember 2022.
2. Penelitian Lapangan
Untuk  memproses  data  yang  dibutuhkan  dalam  penelitian,  maka  digunakan  metode  pengumpulan  data  sebagai berikut (Amelia, 2020; Azhar et al., 2021; Mustikasari et al., 2023; Tarmidzi Anas & Budianto, 2023):
a. Observasi,  yaitu  melakukan  pengamatan  secara  langsung  terhadap  aktivitas  keseharian,  lingkungan  dan  sarana kerja yang berhubungan dengan penulisan ini.
b. Dokumentasi, yaitu pengumpulan data atau dokumen- dokumen yang ada kaitanya dengan masalah yang diteliti.
3. Penelitian Perpustakaan
a. Melakukan wawancara kepada Faunder Miby Parfum mengenai pencatatan laporan keuangannya.
b. Dan menarik kesimpulan – kesimpulan yang didapat.

## 2.3 Kerangka Konseptual
Berdasarkan latar belakang masalah, maka sasaran yang ingin dicapai adalah sejauh mana perputaran modal kerja dapat mempengaruhi  laba  perusahaan,  pada  umumnya  laba  digunakan  sebagai  alat  mengukur  pengendalian  modal  kerja  di dalam  suatu  perusahaan  dengan  peningkatan  laba  perusahaan  belum  tentu  perusahaan  mengelolah  modal  kerja  secara efisien oleh  karena itu perusahaan  harus  menggunakan  modal kerja secara efektif dan efisien  untuk  meningkatka laba perusahaan agar hasil yang dicapai dapat maksimal.

## Gambar 1. Karangka Konseptual
Periode perputaran modal kerja dimulai pada saat dimana kas diinvestasikan dalam komponen-komponen modal kerja sampai saat dimana kembali menjadi kas, semakin pendek perputaran modal kerja tersebut berarti semakin cepat perputaranya  atau  semakin  tinggi  tingkat  perputaranya,  berapa  lama  perputaran  modal  kerja  yaitu  tergantung  pada berapa  lama  priode  prusahaan  dari  masing-masing  komponen  modal  kerja  tersebut  atau  kas,  pengukuran  modal  kerja terhadap  Laba  ini  sangat  bermanfaat  untuk  mengukur  prestasi  kerja  perusahaan  selama  periode  tertentu  sekaligus sebagai bahan analisis bagi pengambil kebijakan periode berikutnya.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Dalam  penelitian  ini  penulis  menggunakan  modal  kerja  bersih  sebagai  alat  untuk  mengukur  kemampuan  perusahaan dalam membiayai kegiatan operasionalnya. Miby Parfum Medan
Tabel 1. Laporan Laba Rugi Miby Parfum Medan Keterangan Periode Juni July Agustus September Oktober November Desember Pendapatan Penjualan Rp.8.500.0 00 Rp.8.350.0 00 Rp.8.200.0 00 Rp.8.800.0 00 Rp.8.000.0 00 Rp.8.750.0 00 Rp.9.500.0 00 Beban Beban Angkut Rp.200.000 Rp.200.000 Rp.200.000 Rp.200.000 Rp.200.000 Rp.200.000 Rp.200.000

## TIN: Terapan Informatika Nusantara
Vol 4, No 7, December 2023, page 474-480 ISSN 2722-7987 (Media Online) Website https://ejurnal.seminar-id.com/index.php/tin DOI 10.47065/tin.v4i7.4679
Keterangan Periode Juni July Agustus September Oktober November Desember Beban Gaji Rp.800.000 Rp.800.000 Rp.800.000 Rp.800.000 Rp.800.000 Rp.800.000 Rp.800.000 Beban Sewa Rp.500.000 R.500.000 R.500.000 R.500.000 R.500.000 R.500.000 R.500.000 Beban Listrik Rp. 250.000 Rp.280.000 Rp.280.000 Rp.275.000 Rp.250.000 Rp.295.000 Rp.310.000 Beban Air Rp.180.000 Rp.150.000 Rp.185.000 Rp.180.000 Rp.185.000 Rp.190.000 Rp.175.000 Beban Perlengkapan Rp.1.000.0 00 Rp.1.000.0 00 Rp.1.000.0 00 Rp.1.000.0 00 Rp.1.000.0 00 Rp.1.000.0 00 Rp.1.000.0 00 Total Beban Usaha Rp.2.930.0 00 Rp.2.930.0 00 Rp.2.940.0 00 Rp.2.955.0 00 Rp.2.935.0 00 Rp.2.985.0 00 Rp.2.985.0 00 Laba Bersih Usaha Rp.5.570.0 00 Rp.5.420.0 00 Rp.5.235.0 00 Rp.4.845.0 00 Rp.5.065.0 00 Rp.5.765.0 00 Rp.6.515.0 00 Tabel 2. Perubahan Modal Kerja Pada Miby Parfum Medan Keteranga n Periode Juni July Agustus September Oktober November Desember Modal Rp.40.000.0 00 Rp.40.000.0 00 Rp.40.000.0 00 Rp.40.000.0 00 Rp.40.000.0 00 Rp.40.000.0 00 Rp.40.000.0 00 Laba Bersih Rp.5.370.00 0 Rp.5.270.00 0 Rp.5.320.00 0 Rp.4.845.00 0 Rp.4.965.00 0 Rp.5.065.00 0 Rp.5.170.00 0 Prive -1.000.000 -1.000.000 -1.000.000 -1.000.000 -1.000.000 -1.200.000 -1.500.000 Modal Akhir Rp.44.370.0 00 Rp.44.270.0 00 Rp.44.320.0 00 Rp.43 845.000 Rp.43.965.0 00 Rp.43.865.0 00 Rp.43.670.0 00 Tabel 3. Neraca Pada Miby Parfum Medan Keterangan Periode Juni July Agustus September Oktober November Desember AKTIVA Aktiva Lancar Kas Rp.40.000. 000 Rp. 45.000.000 Rp.42.500. 000 Rp.43.000.0 00 Rp.40.000. 000 Rp.41.500. 000 Rp.46.000. 000 Piutang Usaha Rp.3.500.0 00 Rp.3.000.0 00 Rp.4.250.0 00 Rp.2.850.00 0 Rp.3.000.0 00 Rp.2.800.0 00 Rp.2.000.0 00 Perlengkapan Rp.5.000.0 00 Rp.6.500.0 00 Rp.3.500.0 00 Rp.4.000.00 0 Rp.5.500.0 00 Rp.6.000.0 00 Rp.7.500.0 00 Persediaan  Barang Dagang Rp.30.000. 000 Rp.32.000. 000 Rp.28.000. 000 Rp.30.000.0 00 Rp.33.000. 000 Rp.32.500. 000 Rp.28.000. 000 Sewa Dibayar Dimuka Rp.750.00 0 Rp.750.000 Rp.750.00 0 Rp.750.000 Rp.750.00 0 Rp.750.00 0 Rp.750.00 0 Total Aktiva Lancar Rp.79.250. 000 Rp.87.250. 000 Rp.79.000. 000 Rp.80.600.0 00 Rp.82.250. 000 Rp.83.550. 000 Rp.84.250. 000 Aktiva Tetap: Peralatan Rp.1.200.0 00 Rp.1.200.0 00 Rp.1.200.0 00 Rp.1.200.00 0 Rp.1.200.0 00 Rp.1.200.0 00 Rp.1.200.0 00 Kendaraan Rp.5.000.0 00 Rp.5.000.0 00 Rp.5.000.0 00 Rp.5.000.00 0 Rp.5.000.0 00 Rp.5.000.0 00 Rp.5.000.0 00 Total Aktiva Tetap Rp.6.200.0 00 Rp.6.200.0 00 Rp.6.200.0 00 Rp.6.200.00 0 Rp.6.200.0 00 Rp.6.200.0 00 Rp.6.200.0 00 Total Aktiva Rp.85.450. 000 Rp.93.450. 000 Rp.85.200. 000 Rp.86.800.0 00 Rp.88.450. 000 Rp.89.750. 000 Rp.90.450. 000 PASSIVA Kewajiban Lancar: Hutang Usaha Rp.8.000.0 00 Rp.6.500.0 00 Rp.3.000.0 00 Rp.Rp.6.000 .000 Rp.6.800.0 00 Rp.7.000.0 00 Rp.8.000.0 00 Equitas: Modal Rp.44.370. 000 Rp.44.270. 000 Rp.44.320. 000 Rp.43 845.000 Rp.43.965. 000 Rp.43.865. 000 Rp.43.670. 000 Prive 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.200.000 1.500.000 Laba Bersih Rp.5.370.0 00 Rp.5.270.0 00 Rp.5.320.0 00 Rp.4.845.00 0 Rp.4.965.0 00 Rp.5.065.0 00 Rp.5.170.0 00

## TIN: Terapan Informatika Nusantara
Vol 4, No 7, December 2023, page 474-480 ISSN 2722-7987 (Media Online) Website https://ejurnal.seminar-id.com/index.php/tin DOI 10.47065/tin.v4i7.4679
Keterangan Periode Juni July Agustus September Oktober November Desember Total Ekuitas Rp.50.740. 000 Rp.50.540. 000 Rp.50.640. 000 Rp.49.690.0 00 Rp.49.930. 000 Rp.50.130. 000 Rp.50.340. 000 Total Passiva Rp.85.450. 000 Rp.93.450. 000 Rp.85.200. 000 Rp.86.800.0 00 Rp.88.450. 000 Rp.94.750. 000 Rp.97.450. 000

## 3.1 Pembahasan

## 3.1.1 Perputaran Modal Kerja
Dalam  sebuah  perusahaan  memerlukan  adanya  penyusunan  modal  kerja  yang  tepat,  karena  penyusunan  modal  kerja berpengaruh pada acarra operasional perusahaan dengan acara operasional ini akan berpengaruh pada pendapatan yang akan  diperoleh  pada  perusahaan.  Untuk  melihat  nilai  efisiensi  modal  kerja  dapat  menggunakan  rasio  antara  total penjualan antara jumlah modal kerja rata – rata yang disebut workig capital turnover (Perputaran modal kerja). Rasio ini menunjukan hubungan antara modal kerja dengan penjualan yang dapat diperoleh perusahaan untuk tiap rupiah modal kerja.
a. Bulan Juni

## –
Rasio perputaran modal kerja diatas menunjukan bahwa dalam satu bulan modal kerja dapat berputar sebanyak 0,11 kali,  artinya  kondisi  keuangan  perusahaan  sehat.  Karena  nilai  aset  perusahaan  mampu  mendukung  operasional perusahaan dan sanggup untuk menunaikan kewajiban (liabilitas) jangka pendek perusahaan.
b. Bulan July

## –
Rasio perputaran modal kerja diatas menunjukan bahwa dalam satu bulan modal kerja dapat berputar sebanyak 0,10 kali. Artinya perusahaan masih mampu memenuhi kewajibannya (liabititas) dalam jangka pendek perusahaan. c. Bulan Agustus

## –
Rasio perputaran modal kerja diatas menunjukan bahwa dalam satu bulan modal kerja dapat berputar sebanyak 0,09 kali.  Artinya  kondisi  keuanagan  perusahaan  dalam  bahaya.  Karena  jumlah  hutang  lebih  banyak  dibandingkan  aset perusahaan.
d. Bulan September

## –
Rasio perputaran modal kerja diatas mengalamin peningkatan dari bulan sebelumnya. Perputaran satu bulan modal kerja dapat berputar sebanyak 0,11 kali. Artinya  kondisi keuangan perusahaan  sehat. Karena nilai aset perusahaan mampu  mendukung  operasional  perusahaan  dan  sanggup  untuk  menunaikan  kewajiban  (liabilitas)  jangka  pendek perusahaan.
e. Bulan Oktober

## –
Rasio  perputaran  modal  kerja  diatas  mengalamin  penurunan  dari  bulan  sebelumnya.  Perputaran  modal  kerja  satu bulan  dapat  berputar  sebanyak  0,10  kali.  Artinya  kondisi  keuangan  perusahaan  masih  sehat  dan    mampu  untuk memenuhi kewajiban (liabilitas) nya.
f. Bulan November

## –
Rasio perputaran modal kerja diatas menunjukan bahwa kondisi perusahaan masih dikatakan baik dan mampu untuk menunaikan kewajibannya. Perputaran modal kerja ini dapat berputar sebanyak 0,10 kali.
g. Bulan Desember

## –
Rasio perputaran modal kerja diatas mengalamin peningkatan lebih baik lagi dari bulan bulan sebelumnya. Karena nilai  aset  perusahaan  mampu  mendukung  kegiatan  operasionalnya  untuk  memenuhi  kewajibannya  (liabilitas). Dalam bulan ini peputaran modal kerja mengalamin peningkatan sebanyak 0,12 kali.

## TIN: Terapan Informatika Nusantara
Vol 4, No 7, December 2023, page 474-480 ISSN 2722-7987 (Media Online) Website https://ejurnal.seminar-id.com/index.php/tin DOI 10.47065/tin.v4i7.4679

## 3.1.2 Menghitung Net Profit Margin (NPM)
Net  Profit  Margin adalah  sebuah  rasio  yang  digunakan  perusahaan  untuk  membandingkan  keuntungan  dengan  total seluruh uang yang dihasilkan perusahaan. Net Profit Margin dinyatakan dalam rumus sebagai berikut:
Margin  laba  bersih  untuk  melihat  keuntungan  dengan  membandingkan  antara  laba  setelah  pajak  dibandingkan dengan penjualan.
a. Bulan Juni
Dari  perhitungan Net  Profit  Margin diatas  terjadi  pada  usaha  miby  parfum  medan  untuk  bulan  juni  bahwa  setiap penjualan dapat  menghasilkan laba kotor sebesar 65 % dibulan juni  mengalamin  kenaikan. Kenaikan Gross Profit Margin ini didukung pula karena adanya promosi yang lancar sehingga standart industri ini dikatakan baik karena sudah melebihin jumlah standart 20%.
b. Bulan July
Dari  perhitungan Net  Profit  Margin diatas  terjadi  pada  usaha  miby  parfum  medan  untuk  bulan  july  bahwa  setiap penjualan dapat  menghasilkan laba kotor sebesar 64 % dibulan juni  mengalamin  kenaikan dari bulan  sebelumnya. Kenaikan Gross Profit Margin ini didukung pula karena adanya promosi yang lancar sehingga standart industri ini dikatakan baik karena sudah melebihin jumlah standart 20%.
c. Bulan Agustus
Dari  perhitungan Net  Profit  Margin diatas  terjadi  pada  usaha  miby  parfum  medan  untuk  bulan  juni  bahwa  setiap penjualan  dapat  menghasilkan  laba  kotor  sebesar  63  %  dibulan  juni  mengalamin  penurunan.  Akan  tetapi Gross Profit Margin ini masih dikatakan baik, karena adanya promosi yang lancar sehingga standart industri ini dikatakan baik karena sudah melebihin jumlah standart 20%.
d. Bulan September
Dari  perhitungan Net  Profit  Margin diatas  terjadi  pada  usaha  miby  parfum  medan  untuk  bulan  juni  bahwa  setiap penjualan dapat menghasilkan laba kotor sebesar 55 % dibulan juni mengalamin penurunan. Penurunan Gross Profit Margin ini  di  karenakan  kurangnya  promosi  yang  lancar,  akan  tetapi  standart  industri  ini  masih  dikatakan  baik karena sudah melebihin jumlah standart 20%.
e. Bulan Oktober
Dari  perhitungan Net  Profit  Margin diatas  terjadi  pada  usaha  miby  parfum  medan  untuk  bulan  juni  bahwa  setiap penjualan dapat  menghasilkan laba kotor sebesar 63 % dibulan juni  mengalamin  kenaikan. Kenaikan Gross Profit Margin ini didukung pula karena adanya promosi yang lancar sehingga standart industri ini dikatakan baik karena sudah melebihin jumlah standart 20%.
f. Bulan November
Dari  perhitungan Net  Profit  Margin diatas  terjadi  pada  usaha  miby  parfum  medan  untuk  bulan  juni  bahwa  setiap penjualan dapat  menghasilkan laba kotor sebesar 66 % dibulan juni  mengalamin  kenaikan. Kenaikan Gross Profit Margin ini didukung pula karena adanya promosi yang lancar sehingga standart industri ini dikatakan baik karena sudah melebihin jumlah standart 20%.
g. Bulan Desember
Dari  perhitungan Net  Profit  Margin diatas  terjadi  pada  usaha  miby  parfum  medan  untuk  bulan  juni  bahwa  setiap penjualan dapat  menghasilkan laba kotor sebesar 68 % dibulan juni  mengalamin  kenaikan. Kenaikan Gross Profit Margin ini didukung pula karena adanya promosi yang lancar sehingga standart industri ini dikatakan baik karena sudah melebihin jumlah standart 20%.

## TIN: Terapan Informatika Nusantara
Vol 4, No 7, December 2023, page 474-480 ISSN 2722-7987 (Media Online) Website https://ejurnal.seminar-id.com/index.php/tin DOI 10.47065/tin.v4i7.4679

## 3.1.3 Hasil Perhitungan Perputaran Modal Kerja Terhadap Laba
Tabel 4. Hasil Perhitungan Perputaran Modal Kerja Terhadap Laba
Bulan Jenis Rasio Perputaran Modal Kerja  Gross Profit Margin Juni 0,11 65 % July 0,10 64 % Agustus 0,09 63 % September 0,11 55 % Oktober 0,10 63 % November 0,11 66 % Desember 0,12 68%
Berdasarkan hasil pengukuran modal kerja terhadap laba dapat dilihat bahwa:
1. Dari  tabel  diatas  menunjukan  hasil  perhitungan  perputaran  modal  kerja  dari  bulan  juni  sampai  dengan  bulan desember  atau  selama  7  periode.  Dikatakan  efektif  pada  perputaran  modal  kerja  naik  tiap  bulannya,  tetapi  jika menurun  belum  dikatakan  efektif.  Dilihat  pada  tabel  diatas  perputaran  modal  kerja  tersebut  pada  bulan  november terdapat  0,11  kali  dan  meningkatkan  pada  bulan  desember  menjadi  0,12  kali  perputaran  modal  kerjanya,  maka dalam  2  periode  ini  perputaran  modal  kerja  Miby  Parfum  Medan  dikatakan  dalam  keadaan  efektif.  Pada  bulan agustus  sebesar  0.09  kali  terjadinya  penurunan  pada  bulan  ini  untuk  kinerja  perputaran  modal  kerja  tidak  efektif. Pada  bulan  september  terjadinya  peningkatan  0,11  dan  kembali  efektif  perputaran  modal  kerja.  Dan  pada  bulan oktober terjadinya penurunan kembali sebesar 0,10 kali,  dibulan ini kembali perputaran modal kerja Miby Parfum Medan kurang efektif.
2. Berdasarkan dari tabel di atas menunjukan hasil perhitungan Gross Profit Margin dari bulan juni – desember atau selama  7  periode.  Pada  bulan  november  memperoleh  66%  dan  meningkati  dibulan  desember    memperoleh  68% kemudian  pada  bulan  september  Gross  Profit  Margin  mengalamin  penurunan  yaitu  55%  dan  kembali  lagi mengalamin penaikan dibulan oktober memperoleh  yaitu 63%.

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  yang  telah  dikemukakan,  maka  penulis  menarik  kesimpulan  adalah perputaran  modal  kerja  dari bulan  juni  sampai  dengan  bulan  desember  atau  selama  7  periode.  Dikatakan  efektif  pada perputaran modal kerja naik tiap bulannya, tetapi jika menurun belum dikatakan efektif .  Perputaran Modal Kerja pada bulan  desember  yang  diperoleh  yaitu  0,12  kali  dibandingkan  pada  bulan  november  kembali  mengalamin  peningkatan yang  cukup  yaitu  0,11  kali,  maka  dalam  2  periode  ini  perputaran  modal  kerja  Miby  Parfum  Medan  dikatakan  dalam keadaan  efektif.  Pada  bulan  agustus  sebesar  0.09  kali  terjadinya  penurunan  pada  bulan  ini  untuk  kinerja  perputaran modal  kerja  tidak  efektif.  Pada  bulan  september  terjadinya  peningkatan  0,11  dan  kembali  efektif  perputaran  modal kerja. Dan pada bulan oktober terjadinya penurunan kembali sebesar 0,10 kali,  dibulan ini kembali perputaran modal kerja Miby Parfum Medan kurang efektif. dan kembali pada bulan agustus mengalamin penurunan yaitu 0,09 kali. Hal ini  mengidikasikan  bahwa  perusahaan  tidak  efektif  dalam  mengelola  modal  kerja.  Berdasarkan  data  yang  diperoleh dapat  disimpulkan  Gross  Profit  Margin  dapat  dikatakan  belum  efesien  dikarenakan  perusahaan  belum  mampu menghasilkan laba yang maksimal sehingga akan mengalamin kesulitan dalam melunasi kewajiban – kewajiban jangka pendeknya.  Dan  apabila  menggunakan  aktiva  lancar  yang  besar  dimiliki  perusahaan  maka  tidak  akan  mengalamin kesulitan  untuk  melunasi  kewajiban  jangka  pendeknya.  Sebab  pada  bulan  Juni  –  september  mengalamin  penurunan drastis, akan tetapi perusahaan mampu menurunkan biaya dan meningkatkan pendapatan dan mampu dalam mengelola modal  yang  diinvestasikan  dalam  seluruh  aktiva  untuk  menghasilkan  laba.  Penurunan  ini  disebabkan  oleh  ketidak mampuan  dalam  menggunakan  modal  sendiri  dengan  baik  sehingga  mengalamin  penurunan  laba  yang  dihasilkan perusahaan.  Dan  kembali  mengalamin  peningkatan  pada  bulan  oktober  yaitu  sebesar  63%  dan  meningkat  pada  bulan november 66% dan meningkat lagi pada bulan desember 68%.  Secara umum kinerja keunagan perusahaan berdasarkan analisis  Perputaran  Modal  Kerja  sudah  dikatakan  efesien,  hal  ini  dapat  dilihat  dari  kenaikan  yang  terjadi  dibulan desember.

## REFERENCES
Abdurrohman, V., & Nita, S. (2020). Rancang Bangun Sistem Informasi Penjualan Smartphone Berbasis Web. Seminar Nasional Teknologi Informasi Dan Komunikasi , 43–48.
Aeniah,  B.  (2020).  Meningkatkan  Prestasi  Belajar  IPS  Materi  Mengenal  Cara  Menghadapi  Bencana  Alam  Dengan Model  Cooperative  Tipe  Circuit  Learning  Siswa  Kelas  VI  Semester  I  SDN  Batu  Kembar  Kecamatan  Janapria Tahun Pelajaran 2015/2016. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan) , 4 (1). https://doi.org/10.36312/jisip.v4i1.1043
Aini, P., Purnama, I., & Irmayani, D. (2020). Sistem Informasi Penjualan Handphone Dan Accessories Pada Toko Nisa Ponsel Berbasis Web. Journal of Computer Science and Information Systems , 1 (1), 19–23.

## TIN: Terapan Informatika Nusantara
Vol 4, No 7, December 2023, page 474-480 ISSN 2722-7987 (Media Online) Website https://ejurnal.seminar-id.com/index.php/tin DOI 10.47065/tin.v4i7.4679
Amelia,  L.  (2020).  Analisis  Kualitas  Layanan  Website  BPJS  Kesehatan  Dengan  Menggunakan  Metode  Webqual  4.0. Jurnal Teknologi Sistem Informasi , 1 (2), 180–188. https://doi.org/10.35957/JTSI.V1I2.515 Ayni,  N.,  Azizah,  R.  N.,  &  Pribadi,  R.  A.  (2022).  Pengaruh  Kegiatan  Pembiasaan  Terhadap  Pembentukan  Karakter
Disiplin. Jurnal Pendidikan Dan Kewirausahaan , 10 (1), 267–277. https://doi.org/10.47668/pkwu.v10i1.353 Azhar,  R.,  Santoso,  H.,  &  Faisal,  F.  (2021).  Analisa  Quality  Of  Service  Menggunakan  Aplikasi  Gnump3d  sebagai Server Media Streaming. Jurnal Bumigora Information Technology (BITe) , 3 (1), 45–55. https://doi.org/10.30812/bite.v3i1.1320
Bahri,  S.,  Harahap,  R.  R.,  Rahmah,  H.,  Maulana,  S.,  &  ...  (2023).  STRATEGI  KOMUNIKASI  DIGITAL  YANG EFEKTIF  Efektif  di  Era  Digital:  Studi  Kasus  dari  Berbagai  Industri. Jurnal  Pendidikan  … , 7 ,  14374–14379. https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/8675%0Ahttps://jptam.org/index.php/jptam/article/download/8675/ 7080
Devi,  Sunoto,  A.,  &  Hendrawan.  (2020).  Perancangan  Sistem  Informasi  Penjualan  Pada. Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa Sistem Informasi , 2 (2), 133–144.
Fachruddin,  Pahlevi,  M.  R.,  Ismail,  M.,  Rasywir,  E.,  &  Pratama,  Y.  (2020).  Analisis  Usability  Pada  Implementasi Sistem Pengelolaan Keuangan Masjid Menggunakan USE Questionnaire. Jurnal Media Informatika Budidarma , 4 , 1216–1224. https://doi.org/10.30865/mib.v4i4.2518
Farrell, M. J., Muslimah Az-Zahra, H., & Rokhmawati, R. I. (2021). Analisis Kualitas Website Portal Berita Dan Opini Mojok.Co Menggunakan Webqual 4.0 Dan Importance-Performance Analysis (Vol. 5, Issue 7).
Harita,  A.,  Laia,  B.,  &  Zagoto,  S.  F.  L.  (2022).  Peranan  Guru  Bimbingan  Konseling  Dalam  Pembentukan  Karakter Disiplin  Siswa  Smp  Negeri  3  Onolalu  Tahun  Pelajaran  2021/2022. Counseling  For  All  (Jurnal  Bimbingan  Dan Konseling) , 2 (1), 40–52. https://doi.org/10.57094/jubikon.v2i1.375 Karo, P. K., & Hamonangan, S. (2021). Analisis Strategi Pemasaran Restoran Menghadapi Masa Pandemi Covid 19 Di Kota Pagar Alam. Jurnal Sains Sosio Humaniora , 5 (1), 396–408. https://doi.org/10.22437/jssh.v5i1.14152 Laksmana,  R.  D.,  Santoso,  E.,  &  Rahayudi,  B.  (2019).  Prediksi  penjualan  roti  menggunakan  metode  exponential smoothing (Studi Kasus: Harum Bakery). Pengemb. Teknol. Inf. Dan Ilmu Komput. , 3 (5), 4933–4941.
Lestari, F. G., & Suroto. (2020). Sistem Informasi Penjualan Handphone Online Di Toko Bbenk Shop Batam Berbasis Smartphone Android . 10 (2).
Levia,  D.,  &  Mhubaligh.  (2023).  Analisis  Proses  Produksi  CPO  Untuk  Mengidentifikasi  Faktor-Faktor  Yang Mempengaruhi  Kualitas  Mutu  CPO. Jurnal  Teknologi  Dan  Manajemen  Industri  Terapan , 2 (2),  82–89. https://doi.org/10.55826/tmit.v2i2.72
M.Syarifuddin  Yusuf.  (2021).  IMPLEMENTASI  METODE  ANALYTIC  HIERARCHY  PROCESS  (AHP)  DALAM KELAYAKAN PENGAJUAN KREDIT PADA BMT UMMAT SEJAHTERA ABADI JEPARA. Jurnal Al-Ilmi , 13 (1), 110–117.
Mustikasari, M., Universitas Muhammadiyah Bandung, Bandung, I., Hanim, W., Universitas Muhammadiyah Bandung, Bandung,  I.,  Mardiana,  S.,  Universitas  Muhammadiyah  Bandung,  Bandung,  I.,  Haryadi,  Y.,  Universitas Muhammadiyah  Bandung,  Bandung,  I.,  Nurrahman,  A.,  BAZNAS  Kota  Bandung,  Bandung,  I.,  Kirana,  L.  C., Universitas  Muhammadiyah  Bandung,  Bandung,  I.,  Shafwan,  A.  Z.,  &  Universitas  Muhammadiyah  Bandung, Bandung,  I.  (2023).  Analisis  Kepuasan  Mustahik  Terhadap  Pelayanan  Badan  Zakat  Nasional  (BAZNAS)  Kota Bandung.
Jurnal Ilmu Multidisplin (Juli-September 2023) , Vol. 2 No. (2), 14. https://greenpub.org/JIM/article/view/314
Pandaleke, R. B., Tinangon, J. J., & Wangkar, A. (2021). Penerapan Balanced Scorecard Sebagai Alternatif Pengukuran Kinerja Pada Pt. Bank Sulutgo Cabang Ratahan. Emba , 9 (3), 1018–1028.
Prabawati, N. P. D. (2019). Peran Pemuda Dalam Kegiatan Pengembangan Pariwisata Di Desa Tibubeneng, Kabupaten Badung,  Bali. Jurnal  Kepariwisataan  Indonesia:  Jurnal  Penelitian  Dan  Pengembangan  Kepariwisataan Indonesia , 13 (1), 73–84. https://doi.org/10.47608/jki.v13i12019.73-84 Rahmawati, L. S., Abidin, D. Z., & Rasywir, E. (2022). Analysis of Service Quality Based on User Satisfaction of the Anteraja Application Using the Servqual Method . 1 (1), 357–366.
Suherman, Y., & Azandra, N. E. (2019). Sistem Informasi Penjualan Aksesories dan Servis Handphone Berbasis Web.
Jurnal Sistem Informasi Dan Manajemen Informatika , 6 (2), 201–207.
Tarmidzi  Anas,  A.,  &  Budianto,  A.  A.  (2023).  Analisis  Bisnis  Waralaba  Dalam  Perspektif  Hukum  Ekonomi  Islam.
ANAYASA : Journal of Legal Studies , 1 (1), 1–8. https://doi.org/10.61397/ays.v1i1.2
Thalia  Claudia  Mawey,  Altje  L.  Tumbel,  I.  W. J.  O.  (2018). Pengaruh  Kepercayaan  Dan  Kualitas  Layanan  Terhadap Kepuasan Nasabah Pt Bank Sulutgo. Jurnal EMBA , 6 (3), 1198–1207.