norita@unmuhjembe.ac.id , E-ISSN: 2580-0213
astrid.maharani@unmuhjember.ac.id

## PENGARUH PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. PLN (PERSERO) AREA JEMBER
Oleh: Irma Fatimah 1) , Norita Citra Yuliarti 2) , Astrid Maharani 3)
Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Muhammadiyah Jember
1 ermafa626@gmail.com
2 norita@unmuhjembe.ac.id
3 astrid.maharani@unmuhjember.ac.id
Info artikel
Riwayat artikel Penyerahan Agustus 2018 Diterima September 2018 Diterbitkan Oktober 2018
Keywords: Akuntansi pertanggungjawaban, prestasi kerja

## Abstrak
Tujuan  penelitian  ini  menguji  pengaruh  penerapan  akuntansi pertanggungjawaban  terhadap  prestasi  kerja.  Sampel  yang digunakan  penelitian  ini  yaitu  60  responden.  Teknik  penentuan sampel menggunakan metode purposive sampling. Pengumpulan  data  menggunakan  teknik  wawancara  dan kuesioner.  Hipotesis  penelitian  diuji  dengan  menggunakan metode  regresi  sederhana.  Berdasarkan  pengujian  hipotesis menunjukkan  bahwa  penerapan  akuntansi  pertanggungjawaban berpengaruh  signifikan  terhadap  prestasi  kerja.  Dimana  hasil analisi pada akuntansi pertanggungjawaban berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja ditunjukkan t hitung (19,783) > t tabel (1,67203).

## Abstract
This  study  aimed  to  test  the  influence  of  the  implementation  of responsibility accounting of the job performance. This research is used 60 samples of respondents. Data obtained by the method of purposive  sampling.  The  data  was  collected  using  a  interviews and  quistionnaire.  Research  hypotesis  were  tasted  using  simple regression method. Based on hypothesis testing the result showed of  this  research,  it  can  be  concluded  that  the  implementation  of responsibility  accounting  effect  significantly  to  the  job performance.  Where  the  result  of  analysis  on  the  responsibility accounting  have  a  significant  effect  on  job  performance  show  t count (19,783) > t table (1,67203).

## PENDAHULUAN

## Latar Belakang
Setiap  perusahaan  yang  didirikan pada  dasarnya  untuk  mencapai  suatu  tujuan, yakni untuk mendapatkan laba yang maksimum,  melayani  dan  meningkatkan kepuasan  konsumen  serta  menjaga  dan melaksanakan aktivitas didalam perusahaan.Untuk  mencapai  tujuan,  sebuah perusahaan memerlukan suatu pedoman yang berupa  tugas  ,  wewenang  dan  tanggung jawab  bagi  masing-masing  bagian  organisasi secara jelas dan tepat (Handayani, 2010).
Secara objektif pelaksanaan pertanggungjawaban wajib dijalankan, dikarenakan menjadi cerminan hasil perusahaan. Fungsi pelaporan pertanggungjawaban  yaitu  alat  penilaian prestasi  kerja  terhadap  karyawan  ataupun manajer,  prestasi  kerja  diterapkan  dengan proses  pembandingan  pelaksanaan  dengan anggaran dana. Suatu penilaian prestasi kerja perlu adanya tolak ukur agar mendorong dan memotivasi pelaksana dalam mencapai tujuan perusahaan (Muharam, 2011).
Pimpinan diwajibkan melakukan pedelegasian wewenang serta tanggungjawab penting  ketingkat  pimpinan  bawah  atau disebut  pra  pelaksana  dalam  pengambilan keputusan,  sehingga  masalah  dapata  diatasi dengan lebih baik. Adanya suatu
pendelegasian  peran  akan  menimbulkan berbagai  tingkat  tanggung  jawab  dana wewenang  dalam  suatu  perusahaan.  (Lestari, 2011).
Permasalah yang muncul pada perusahaan  yakni  kinerja  karyawan  yang terlihat  menurun  dapat  dilihat  tabel  1.1 mengenai  tingkat  absensi  ketidakhadiran karyawan  dibulan  Januari-Februari  yaitu  2 karyawan,  dibulan  Maret-Mei  yaitu  3 karyawan,  dibulan  Juni-September  yaitu  4 karyawan,  dan  dibulan  Oktober-Desember yaitu 5 karyawan. Tingkat absensi ketidakhadiran karyawan semakin meningkat, dikarenakan  beberapa  permaslahan  yakni kurangnya  pengawasan  yang  dilakukan atasannya  maupun  dorongan  atau  motivasi dari  sesama  rekan  kerja,  karyawan  yang bersantai  ria  dalam  bekerja  serta  sesama karyawan  keluar  masuk  kantor  lebih  awal. Permasalahan  ini  menyebakan  pekerjaan tidak  baik  dan  lebih  banyak  mengulur  waktu untuk menyelesaikannya.

## Rumusan Masalah
Berdasarkan uraian fenomena dan penjelasan diatas, rumusan masalah penelitian  ini  yaitu  apakah  penerapan akuntansi  pertanggungjawaban  berpengaruh terhadap  prestasi  kerja  karyawan  PT.  PLN (Persero) Area Jember?

## Tujuan Penelitian
Berdasarkan  rumusan  masalah  ,  tujuan penelitian yaitu untuk melakukan uji kuantitatif  pengaruh  penerapan  akuntansi pertanggungjawaban  terhadap  prestasi  kerja karyawan PT. PLN (Persero) Area Jember.

## TINJAUAN PUSTAKAN

## Akuntansi Pertanggungjawaban
Akuntansi  pertanggungjawaban  yaitu proses pengukuran hasil pusat prtanggungjawaban  berdasarkan  kebutuhan manajer  yang  mmberika  cerminan  rencana, usahan dan hasil untuk menjalankan sistematika  stratgi  perusahaan  (Rudianto, 2006).
Akuntansi  pertanggungjawaban  adalah prosedur  akuntansi  yang  dierlukan  sebagai proses  pengukuran  tingkat  kinerja  masing- masing pusatp prtanggungjawaban berdasarkan  kebuutuhan  bagian  manajer dalam menjalankan pusat-pusat pertanggungjawaban  yang  merupakan  bagian dari prosdur  pengendalian (Samryn, 2012).

## Pusat Pertanggungjawaban
Pusat pertanggungjawaban merupakan unit  divisi  yang  berada  di  bawah  wewenang dan  tanggugjawab  pimpinan  manajer  dengan segala  kgiatan  yang  dilakukan  dengan
memanfaatkan  kegunaan  sistem  kontrol informasi  terhadap  pengambilan  keputusan jangka  pndek  ataupun  jangka  panjang (Anthony, 2009).
Menerapkan sistem akuntansi pertanggungjawaban tidaklah mudah, dikarenakan  ada  bebrapa  syarat  yang  harus dipenuhi,  diantaranya  organisasi  perusahaan harus trdiri dari pusat-pusat
prtanggungjawaban sehingga pembuatan keputusan tidak sepihak, melainkan melibatkan  karyawan  secara  keseluruhan dibawah  kebijakan  manajer  (Daniel,  2011). Memanfaatkan efisiensi dan keefktifan perusahaan  diharuskan  memiliki  struktur organisasi  dan job  dscription yang  terperinci untuk menerapkan akuntansi pertanggungjawaban (Mulyadi, 2001).

## Prestasi Kerja
Prestasi  kerja  adalah  pencapaian hasil  kerja  individu    selama  menjalankan amanah yang diberikan prusahaan brdasarkan keahliannya guna mencapai hasil secra  kualitas  dan  kuantitas  yang  wajib  di perhatikan pihak manajer dengan menggunakan feed back dan memungkinkan keluar  hasrat  motivasi  dalam  menjalankan tanggungjawab  (Hasibuan, 2007).
Proses  penilaian  prestasi  kerja merupakan  cara  mengeksekusi  pekerjaan
karyawan berdasarkan perbandingan standar
yang digunakan, kemudian mengkoordinasikan informasi seobjektif mungkin  yang  secara  mutlak  diperhatiak manajer  dan  pemberian  manfaat  terhadap manajemen perusahaan (Malthis, 2006).

## METODE PENELITIAN

## Sumber Data
Data primermerupakan perolehan
sumber data secara langsung melalui responden untuk menjawab penelitian. Metode  survei  merupakan  teknik  pemberian kuesioner, pemberian kuisioner kepada responden dijelaskan dan dikumpulkan kembali  dari  responden  untuk  memberikan penjelasan  mengenai  pertanyaan  yang  ada dalam  kuesioner,  dengan  menggunakan metode survei peneliti mampu mengolah data (Indriantoro, 2008)
Metode Pengumpulan Data

## Uji Validitas
Uji validitas dilakukan untuk mengetahui  valid  tidaknya  kuesioner.  Suatu kuisioner  disebut  valid  apabila  kuesioner mampu  dan  dapat  mengungkapkan  suatu indikator  yang  diukur  kuesioer  (Ghozali, 2006).

## Uji Reliabilitas
Uji  reliabilitas  merupakan  alat  untuk mengetahui  suatu    kuesioner  dari  indikator suatu  variabel.  Jika  jawaban  dan  pertanyaan dari  kuisioner  konsisten  maka  kuisioner dengan  indikator  tersebut  dikatakan  reliabel. Ukuran  uji  reliabilitas  menggunakan  metode Cronbach  Alpha dengan  nilai  lebih  dari 0,06 (Ghozali, 2006).

## Analisis Regresi
Analisis data penelitian ini menggunakan  tingkat  keyakinan  95%  atau  α =  5%.  Pengujian  hipotesis  ini  menggunakan analisis  regresi  sederhana  dengan  asumsi persamaan sebagai berikut:
Keterangan  :
Y  :  Prestasi Kerja
a :  Konstanta
b    :  Koefisien
x :  Akuntansi
pertanggungjawaban e :  error

## Uji Normalitas
Tujuan uji normalitas yaitumelakukan pengukuran  apakah  didalam  model  regresi
Y = a + bx + e
terdapat  distribusi  normal  atau  mendekati normal.  Penelitian  ini  menggunakan  uji normalitas  dengan One  Sample  Kolmogrov- Smirnov  Test ,  dengan  kriteria  pengujian sebagai berikut (Ghozali, 2006):
1. Jika  p  <  0,05  maka  distribusi  data dikatakan tidak normal
2. Jika  p  >  0,05  maka  distribusi  data dikatakan normal

## Uji Heterokedastisitas
Uji heterokedastisitas bertujan untuk membuktikan  apakah  ada  ketidaksamaan variance dalam regresi sederhana yang dilakukan  penelitian  dari  waktu  ke  waktu sehingga disebut homoskedastisitas.

## Uji t
Tujuan  uji  t  yaitu  membuktikan sejauh  mana  pengaruh  variabel  independen secara jelas dan dapat menjelaskan kegunaan variabel dependen. Untuk mengetahui pengaruh  variabel  independen  berdasarkan indikator kuisioner dapat diuji dengan tingkat signifikansi 0,05 (Ghozali, 2005).
Koefisien Determinasi (R 2 )
Koefisien  determinasi  (R 2 )  digunakan sebagai  proses  ukuran  penilaian  model  yang menjelaskan  berbagai  macam  variasi.    Nilai koefisien  determinasi  berkisar  0-1.  Koefisien
yang  menunjukkan  besarnya  presentase yangberpengaruh terhadap variabel dependen dengan  tingkat  signifikansi  5%  atau  0,05 (Ghozali, 2006).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Statistik Deskriptif
Statistik deskriptif merupakan informasi  awal  dalam  menganalisis  hasil jawaban responden. Penelitian deskriptif dari variabel independen maupun variabel dependen.  Dibawah  ini  merupakan  hasil statistik deskriptif:
Tabel 1 Statistik Deskriptif
Variabel N  Minimum  Maximum  Mean Std. Deviasi Akuntansi Pertanggunngjawaban 60 40 94 78,58  15,192 Prestasi Kerja 60 21 51 41,87  41,87

## Sumber: Data diolah
Variabel
akuntansi pertanggungjawaban  dari  jawaban  responden diperoleh  rata-rata (mean) sebesar  78,58 artinya  jawaban  yang  diberikan  responden banyak  menjawab  setuju  atas  pernyataan dalam  kuisioner  dengan  standar  deviasi 15,192.

## Uji Validitas
Hasil uji validitas masing-masing item pada  variabel  akuntansi  pertanggungjawaban dan prestasi kerja sebagai berikut:
Tabel  2  Hasil  Uji  Validitas  Variabel Akuntansi Pertanggungjawaban
Item N r hitung r tabel Keterangan X.1 60 0,703 0.214 Valid
X.2 60 0,758 0.214 Valid X.3 60 0,752 0.214 Valid
X.4 60 0,620 0.214 Valid X.5 60 0,712 0.214 Valid X.6 60 0,723 0.214 Valid
X.7 60 0,649 0.214 Valid X.8 60 0,803 0.214 Valid X.9 60 0,746 0.214 Valid X.10 60 0,755 0.214 Valid X.11 60 0,624 0.214 Valid
X.12 60 0,792 0.214 Valid X.13 60 0,641 0.214 Valid
X.14 60 0,589 0.214 Valid X.15 60 0,663 0.214 Valid X.16 60 0,468 0.214 Valid
X.17 60 0,557 0.214 Valid X.18 60 0,590 0.214 Valid
X.19 60 0,650 0.214 Valid X.20 60 0,639 0.214 Valid
X.21 60 0,667 0.214 Valid
X.22 60 0,536 0.214 Valid

## Sumber: Data diolah
Tabel  3  Hasil  Uji  Validitas  Variabel Prestasi Kerja
Item
N r hitung r tabel Keterangan Y.1 60 0,771 0.214 Valid Y.2 60 0,750 0.214 Valid Y.3 60 0,768 0.214 Valid
Y.4 60 0,749 0.214 Valid
Y.5 60 0,778 0.214 Valid
Y.6 60 0,787 0.214 Valid
Y.7 60 0,746 0.214 Valid Y.8 60 0,673 0.214 Valid
Y.9 60 0,778 0.214 Valid
Y.10 60 0,752 0.214 Valid
Y.11 60 0,852 0.214 Valid Y.12 60 0,573 0.214 Valid
Sumber: Data diolah Kisaran  nilai  kolerasi  (r hitung )  masing-
masing item pertanyaan akuntansi pertanggungjawaban  0,468  sampai  dengan 0,803,  sedangkan  pada  prestasi  kerja  kisaran nilai  korelasi  (r hitung )  masing-masing  item 0,573 sampai dengan 0,852, yang mengandug arti bahwa variabel akuntansi pertanggungjawaban dan prestasi kerja valid.

## Uji Reliabilitas
Tabel 4 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Alfa-Cronbach Keterangan Akuntansi pertanggungjawaban (X) 0,941 Reliabel Prestasi Kerja (Y) 0,928 Reliabel

## Sumber: Data diolah
Tabel 4 diperoleh nilai Alfa-Cronbach akuntansi  pertanggujawaban  sebesar  0,941 dan  variabel  prestasi  kerja  sebesar  0,941. Nilai Alfa-Cronbach masing-masing  variabel lebih besar dari 0,06 maka variabel penelitian dikatakan reliabel.

## Uji Normalitas

## Tabel 5 Uji Normalitas
Variabel Sig. Keterangan Akuntansi Pertanggungjawaban (X) 0,101 Normal Prestasi Kerja (Y) 0,101 Normal
Sumber: Data diolah
Berdasarkan  uji  normalitas  variabel akuntansi  pertanggungjawaban  sebesar  0,101 dan variabel prestasi kerja sebesar 0,101 < α (0,05)  sehingga  hasil  menunjukkan  bahwa menyebar menurut distribusi normal.

## Uji Heteroskidastisitas
Dari grafik scatterplot heteroskedastisitas  menunjukkan  penyebaran titik-titik  tertentu  dengan  jelas  baik  diatas
ataupun  dibawah  angka  0  sumbu  Y.  Hal  ini menunjukkan  tidak  adanya  penyimpangan asumsi klasik heteroskedastisitas.

## Regresi Linier Sederhana
Berdasaran  hasil  perhitungan,  akan diperoleh  hasil  analisis  sebagaimana  tabel berikut ini:
Tabel  6  Rekapitulasi  Hasil  Analisis Regresi Sederhana
Variabel Bebas Koefisien Regresi Penyajian Hipotesis T Sign T hitung T tabel
Akuntansi Pertanggungjawaban (X) 0.607 19.783  1.67203 0.933 000 R                                   = 0.933
F ratio = 391.354 R 2 = 0.871
Signifikansi              = 0,000 Adjs R 2 = 0.869 Constanta                 = 5.818

## Sumber: Data diolah
Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan, diperoleh persamaan regresi yaitu: Y  =  5.818  +  0.607X.  Koefisien  0.607 menunjukkan bahwavariabel akuntansi pertanggungjawaban  meningkat,  jadi  prestasi kerja  meningkat  0.607  sebaliknya  apabila akuntansi  pertanggugjawaban  menurun maka prestasi kerja akan menurun sebesar 0.607.
Berdasarkan  tabel  6,  maka  pengujian hipotesis secara parsial memiliki t hitung 19.783 dengan  tingkat  signifikansi  t hitung 0,000.  Hal ini  menunjukkan  bahwa  t hitung >  t tabel
(19,783>1,67203)  dan  nilai  signifikansi  > 0,05.
Koefisien Determinasi (R 2 )
Tabel 7 Koefisien Determinasi R Square Adjusted Square 0.871 0.869
Sumber: Data diolah
Koefisien determinasi (R 2 ) digunakan sebagai  proses  ukuran  penilaian  model  yang menjelaskan  berbagai  macam  variasi.    Nilai koefisien  determinasi  berkisar  0-1.  Koefisien yang  menunjukkan  besarnya  presentase yangberpengaruh terhadap variabel dependen dengan  tingkat  signifikansi  5%  atau  0,05 (Ghozali, 2006).

## KESIMPULAN DAN SARAN
Hasil  dan  analisis  yang  telah dilakukan,  maka  kesimpulan  yang  dapat ditarik adalah,penerapan akuntansi pertanggungjawabanberpengaruhsignifikan terhadapprestasikerja  berdasarkan  PT.  PLN (Persero) Area Jember yaitu kinerja karyawan  yang  terlihat  menurun,  mengenai tingkat  absensi  ketidakhadiran  karyawan dibulan  Januari-Februari  yaitu  2  karyawan, dibulan  Maret-Mei  yaitu  3  karyawan, dibulan  Juni-September  yaitu  4  karyawan, dan  dibulan  Oktober-Desember  yaitu  5 karyawan.  Tingkat  absensi  ketidakhadiran karyawan  semakinmeningkat,  disebabkan
oleh  beberapa  permasalahan  yaitu  yang dilakukan  atasanmaupun  dorongan  dari sesama  rekan  kerja,  sikap  bersantai  santai saat kelangsungan kerja, tidak memanfaatkan waktu dengan baik saat

## DAFTAR PUSTAKA
Ghozali,  Imam.  2006. Analisis  Multivariate Dengan  Program  SPSS. Cetakan
Keempat. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Handayani, Rika. 2010. Akuntansi Pertanggungjawaban  Sebagai  Alat Bantu Manajemen Dalam
Pengendalian  Biaya  (Studi  Kasus Pada  PT.  Pelabuhan  Indonesia  I) .
Skripsi.  Medan:  Fakultas  Ekonomi Universitas Sumatra Utara.
Hansen,  Don  R.  Dan  Maryanne  M.  Mowen.
2005. Management  Accounting  :
Akuntansi Manajemen . Edisi Ketujuh.  Buku  2.  Jakarta:  Salemba
Empat.
Hasibuan, Malayu. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia . Edisi
Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Indriantoro,  Nur  dan  Supomo,  Bambang. 2008. Metodologi  Penelitian  Bisnis untuk  Akuntansi  dan  Manajemen. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Lestari,  Yovita,  R.R.  2011. Pengaruh Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Terhadap Kinerja Manajerial Pada
Perusahaan  Manufaktur, Skripsi.
Palembang:  Sekolah  Tinggi  Ilmu Ekonomi MUSI. Muharam, Regi. 2011. Akuntansi Pertanggungjawaban  Sebagai  Alat Pengendalian  Biaya  dan  Penilaian Prestasi Kerja.
http://oboutz.wordpress.com/2011/1
1/18 [20 Februari 2013].
Prawironegoro,  Darsono  dan  Purwati,  Ari.
2008. Akuntansi  Manajemen. Edisi Kedua. Mitra Wacana Media.
Jakarta.
Supriyono, R. A. 2005. Sistem Pengendalian Manajemen. Edisi  Revisi.  Buku  2. Yogyakarta: BPFE-UGM.
Yuli,  Sri  Budi  Cantika,  2005. Manajemen Sumber  Daya  Manusia. Malang:
UMM Press.