## Pengaruh Disiplin Kerja dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai pada Koperasi Sejahtera Bersama

## Lilis Suharti
Manajemen Informatika Politeknik LP3I Kampus Kota Cirebon E-mail: lilissuharti@plb.ac.id
Abstrak:  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui:  pengaruh  disiplin  kerja  dan kompetensi  secara  simultan  terhadap  kinerja  pegawai  pada  Koperasi  Sejahtera Bersama  Majalengka,  Populasi  dari  penelitian  ini  adalah  seluruh  karyawan Koperasi Sejahtera Bersama Majalengka yang berjumlah 32 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara  parsial  terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan  disiplin  kerja  terhadap kinerja pegawai pada Koperasi Sejahtera Bersama Majalengka Terdapat pengaruh positif dan signifikan kompetensi terhadap kinerja pegawai pada Koperasi Sejahtera Bersama Majalengka Secara simultan terdapat  pengaruh  kompetensi  dan  disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja   pegawai   pada   Koperasi Sejahtera Bersama Majalengka (variabel kompetensi .
Kata kunci: Disiplin Kerja, Kompetensi, Kinerja Pegawai

## PENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  merupakan  tokoh  sentral  dalam  organisasi  maupun perusahaan,  agar  aktivitas  manajemen  berjalan  dengan  baik,  sebuah  organisasi harus  memiliki  pegawai  yang  berpengetahuan  dan  berketerampilan  tinggi  serta berusaha untuk mengelola perusahaan seoptimal mungkin sehingga kinerja pegawai meningkat (Mariam ; 2016). Aktivitas organisasi dapat berjalan dengan baik karena adanya kinerja organisasi yang baik pula, maka agar kinerja organisasi bisa optimal perlu  dukungan  kinerja  karyawan  yang  optimal  pula  (Utomo  ;  2018).  Untuk menciptakan dan meningkatkan kinerja yang tinggi diperlukan disiplin kerja yang tinggi  dari  karyawan.  Disiplin  kerja  sangat  penting  dalam  mendukung terselesaikannya  pekerjaan  seorang  karyawan.  Karyawan  yang  memiliki  disiplin kerja dapat melaksanakan tugas- tugasnya secara tepat waktu, tepat sasaran, efektif dan  efisien  yang akan berdampak langsung pada  kinerja  pegawai tersebut (Dian, 2019).  Disiplin  kerja  adalah  tindakan  manajemen  untuk  mendorong  para anggotanya  memenuhi  tuntutan  berbagai  ketentuan  perusahaan.  Pendisiplinan karyawan  merupakan  bentuk  pelatihan  untuk  memperbaiki  dan  menambah pengetahuan,  membentuk  sikap  dan  perilaku  para  karyawan  sehingga  karyawan tersebut  secara  sukarela  berusaha  untuk  bekerja  secara  kooperatif  untuk meningkatkan  prestasi  kerjanya  (Siagian  (2010:295).  Hasil-hasil  penelitian mengenai  disiplin  kerja  terhadap  kinerja  karyawan  masih  belum  menunjukan keseragaman hasil.  Penelitan  yang dilakukan yang dilakukan oleh Riyanda (2017) menunjukan terdapat pengaruh yang positif disiplin kerja terhadap kienrja karyawan. Penelitian yang dilakukan Ahmadi dan Sulistyono (2018) menunjukan hasil disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Namun hasil penelitian yang
berbeda  ditunjukan  oleh  penelitian  yang  dilakukan  Pratiwi  (2014)  yang menunjukan disiplin kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja. Begitu juga dengan penelitian yang dilakukan Setiawan (2013) yang menunujukan bahwa disiplin kerja tidak  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.    Selain  disiplin  kerja  ,  factor kompetensi juga dapat mempengaruhi kinerja karyawan.  Untuk menciptakan dan meningkatkan kinerja yang tinggi serta tenaga kerja yang mampu berprestasi kerja secara optimal, diperlukan kompetensi yang  ada  yang  sesuai  dengan  pekerjaan karyawan  yang  dapat  mendukung kinerja karyawan (Utomo; 2018). Kompetensi atau kemampuan seorang pegawai sangat  diperlukan  dalam melakukan pekerjaan tertentu.  Pegawai  yang  memiliki  kompetensi  rendah  atau  kurang  memiliki kemampuan  untuk  mengerjakan  sesuatu  akan  menghambat  terselesaikannya pekerjaan  dan  menurunkan  kualitas  hasil  pekerjaan  (Dian;  2019).  Kompetensi adalah  suatu  kemampuan  untuk melaksanakan  atau  melakukan  suatu pekerjaan atau tugas  yang dilandasi atas keterampilan dan pengetahuan serta didukung oleh sikap  kerja  yang  dituntut  oleh  pekerjaan  tersebut  (Wibowo;  2014).  Kompetensi adalah apa yang dibawa oleh seseorang ke dalam pekerjaan dalam bentuk jenis dan tingkatan  perilaku  yang  berbeda  (Budiman  dkk.,  2016).  Hasil-hasil  penelitian mengenai  kompetensi  terhadap  kinerja  karyawan  masih  belum  menunjukan keseragaman hasil.  Penelitan  yang dilakukan  yang dilakukan oleh Yunus (2012) menunjukan  hasil  kompetensi  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja.  Namun  hasil yang  berbeda  diperoleh  dari  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Dhermawan,  dkk.
(2012)  menunjukkan  kompetensi  tidak  berpengaruh  terhadap  kinerja  pegawai. Penelitian ini dilakukan pada Koperasi Sejahtera Bersama di Majalengka  Tingkat kehadiran  dan  ketidaakhadiran  pegawai  Koperasi  Sejahtera  Bersama  Periode Januari sampai dengan Juni 2020 dapat dilihat pada tabel berikut:
Bulab Hadir Ijin Sakit Tanpa Keteranagn Januari 27 3 1 2 Februari 26 2 4 1 Maret 28 2 1 1 April 25 2 3 3 Mei 27 1 3 2 Juni 26 3 1 3
Dari data tabel diatas dapat dijelaskan untuk tingkat kehadiran pegawai Koperasi Sejahtera Bersama masih terdapat pegawai yang tidak masuk tanpa keterangan. Hal ini  menunjukkan  ketidakhadiran  pegawai    dapat  menggangu  pekerjaan,  yang mengakibatkan  banyak  kegiatan  menjadi  terhambat  dan  berpengaruh  terhadap kinerja  pegawai  secara  keseluruhan.  Berdasarkan  uraian  diatas  penulis  akan mengkaji  lebih  dalam  lagi  tentang  disiplin  kerja  dan  kompetensi  kerja  terhadap kinerja karyawan. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah:
1 Bagaimana  disiplin    kerja,  kompetensi  dan  kinerja  pegawai    pada  Koperasi Sejahtera Bersama Majalengka?
2 Bagaimana  pengaruh    disiplin  kerja    terhadap  kinerja  pegawai  pada  Koperasi Sejahtera Bersama Majalengka?
3 Bagaimana  pengaruh  kompetensi  terhadap  kinerja  pegawai  pada  Koperasi Sejahtera Bersama Majalengka?
4 Bagaimana pengaruh  disiplin  kerja dan kompetensi   secara simultan terhadap kienerja pegawai Koperasi Sejahtera Bersama Majalengka?

## KAJIAN PUSTAKA Disiplin Kejra
Disiplin  merupakan  faktor  yang  utama  yang  diperlukan  sebagai alat peringatan terhadap pegawai yang tidak mau berubah sifat dan perilakunya (Riyanda; 2016). Disiplin  merupakan  usaha  dari  manajemen  yang  mendorong  pegawai  untuk mencukupi  berbagai  aturan  standar  yang  harus  dipenuhi  karyawan.Ketentuan- ketentuan  yang  telah  ditetapkan  organisasi  tentunya  merupakan  penekanan  pada diri  masing-masing  karyawan  (Kurniasari  ;  2014).  Rivai  dan  Sagala  (2013:825) disiplin kerja adalah suatu alat yang digunakan para manajer untuk berkomunikasi dengan pegawai agar  mereka bersedia untuk mengubah suatu perilaku dan untuk meningkatkan  kesadaran    seseorang    agar    menaati  semua  peraturan  dan  norma sosial yang berlaku di suatu perusahaan. Indikator disiplin kerja menurut Ahmadi dan Sulistyono (2018)  sebagai berikut:
1) Ketepatan waktu: para pegawai datang ke kantor tepat waktu, tertib dan teratur, dengan begitu dapat dikatakan disiplin kerja baik.
2) Menggunakan  peralatan  kantor  dengan  baik:  sikap  hati-hati  dalam menggunakan  peralatan  kantor,  dapat  menunjukan  bahwa  seseorang  memiliki disiplin kerja baik, sehingga peralatan kantor dapat terhindar dari kerusakan.
3) Tanggung  jawab  tinggi:  pegawai  yang  senantiasa  menyelesaikan tugas yang dibebankan  kepadanya  sesuai  dengan  prosedur  dan tanggung  jawab  atas hasil kerja, dapat   pula dikatakan memiliki disiplin kerja yang baik.
4) Ketaatan  terhadap  aturan  kantor:  pegawai  memakai  seragam  kantor, menggunakan  kartu  tanda  pengenal/  identitas,  membuat  ijin  bila tidak masuk kantor, juga merupakan cerminan disiplin yang tinggi

## Kompetensi
Kompetensi  karyawan  merupakan  kemampuan  atau  keahlian  karyawan  dalam menyelesaikan tugas dan tanggungjawab yang diberikan. Karyawan yang memiliki kompetensi  yang  tinggi  akan  melakukan  tugas  semaksimal  mungkin  untuk menghasilkan  yang  terbaik bagi  organisasinya  (Amanda;  2020).  Veithzal  (2014; 229),  kompetensi  pada  umumnya  diartikan  sebagai  kecakapan,  keterampilan, kemampuan.  Kata  dasarnya  sendiri,  yaitu  kompeten,  tentu  saja  berarti  cakap, mampu,  atau  terampil.  Indikator  kompetensi  dalam  penelitian  ini  dari  Riyanda (2017)  yaitu  pengalaman  kerja,  latar  belakang  pendidikan,  Pengetahuan, Keterampilan.
1) Pengalaman  kerja  suatu  dasar/acuan  seorang  karyawan  dapat menempatkan diri  secara  tepat  kondisi,  berani  mengambil  risiko,  mampu  menghadapi tantangan dengan penuh tanggung jawab serta mampu berkomunikasi dengan baik terhadap berbagai pihak untuk tetap  menjaga  produktivitas,  kinerja  dan menghasilkan  individu yang kompeten dalam bidangnya.
2) Pendidikan adalah  suatu  kegiatan  untuk meningkatkan  penguasaan  teori  dan keterampilan  memutuskan  terhadap  persoalan-persoalan  yang  menyangkut
kegiatan guna mencapai tujuan.
3) Pengetahuan   ( knowledge )   adalah   pengetahuan   atau   informasi seseorang dalam bidang spesipik tertentu.
4) Ketrampilan  ( skills )  adalah  kemampuan  untuk  melaksanakan  tugas  fisik tertentu atau tugas mental tertentu,

## Kinerja
Kinerja  pegawai  adalah  hasil  kerja  yang  dapat  dicapai  oleh  seseorang  atau sekelompok  orang  dalam  suatu  organisasi  baik  secara  kuantitatif  maupun kualitatif, sesuai dengan kewenangan dan tugas tanggung jawab masing-masing, dalam  upaya  mencapai  tujuan  organisasi  bersangkutan  secara  legal,      tidak melanggar      hukum      dan  sesuai  dengan  moral  maupun  etika  (Moeheriono, 2012:96).  Kinerja  menurut  Hasibuan  (2015;94)  adalah  suatu  hasil  kerja  yang dicapai  seseorang  dalam  melaksanakan  tugas-tugas  yang  dibebankan  kepadanya didasarkan atas kecakapan, pengalaman, kesungguhan serta waktu. Mangkunegara (2011:  67)  dalam  Riyanda  (2017)  kinerja  karyawan  adalah  hasil  kerja  secara kualitas dan kuantitas  yang dicapai oleh seorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya   sesuai   dengan   tanggung   jawab   yang diberikan kepadanya. Menurut Setiawan  dan  Kartika  (2014:1477)  untuk  mengukur  kinerja  dapat  menggunakan indikator sebagai berikut:
1)    Ketepatan  penyelesaian  tugas  merupakan  pengelolaan  waktu  dalam  bekerja dan   juga   ketepatan   karyawan   dalam   menyelesaikan pekerjaan
2)  Kesesuaian   jam   kerja   merupakan   kesediaan   karyawan   dalam mematuhi peraturan perusahaan  yang berkaitan  dengan ketepatan waktu masuk/pulang kerja dan jumlah kehadiran.
3)    Jumlah  ketidakhadiran  karyawan  dalam  suatu  perusahaan  selama  periode tertentu.
4)    Kerjasama  antar  karyawan  merupakan  kemampuan  karyawan  untuk  bekerja sama   dengan  orang  lain  dalam menyelesaikan  suatu  tugas  yang  ditentukan sehingga mencapai daya guna dan hasil guna yang sebesar-besarnya.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan survey. Menurut Sugiyono  (2017:8)    metode  penelitian  kuantitatif  dapat  diartikan  sebagai  metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat positivisme, digunakan untuk meneliti pada  populasi  atau  sampel  tertentu,  pengumpulan  data  menggunakan  instrumen penelitian, analisis data bersifat kuantitatif/statistik, dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan. Penulis ingin menganalisa pengaruh disiplin kerja dan  kompetensi  terhadap  kinerja  karyawan. Populasi  yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Koperasi Sejahtera Bersama yang berjumlah 32 orang pegawaiKoperasi Sejahtera Bersama.Sampel menurut  Sugiyono (2016; 62)    adalah  bagian  dari  jumlah  dan  karakteristik  yang  dimiliki  oleh  populasi tersebut. Bila populasi besar, dan peneliti tidak mungkin mempelajari semua yang ada dalam populasi, misalnya keterbatasan dana, tenaga dan waktu maka peneliti dapat  menggunakan  sampel  yang  diambil  dari  populasi  itu.  Dalam  penelitian  ini populasi  diambil  dari  seluruh  pegawai  Koperasi  Sejahtera  Bersama.    Adapun sampel  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  diambil  dari  semua  anggota
populasi yaitu seluruh  pegawai pada Koperasi Sejahtera Bersama  yang berjumlah 32 orang.

## PEMBAHASAN Tanggapan Responden
Tanggapan  responden  mengenai  variabel  disiplin  kerja  mempunyai  rata-rata sebesar 126,17 dan termasuk pada kriteria baik. Dengan kriteria yang baik tersebut maka  hal  ini  dapat  menunjukan  bahwa  responden  memiliki  disiplin  kerja  yang tergolong tinggi atau baik. Tanggapan responden mengenai variabel disiplin kerja mempunyai  rata-rata  sebesar  126,14  dan  termasuk  pada  kriteria  baik.  Dengan kriteria  yang  baik  tersebut  maka  hal  ini  dapat  menunjukan  bahwa  responden memiliki  kompetensi  yang  tergolong  tinggi  atau  baik.  Tanggapan  responden mengenai variabel kinerja mempunyai rata-rata sebesar 124,25 dan termasuk pada kriteria  baik.  Dengan  kriteria  yang  baik  tersebut  maka  hal  ini  dapat  menunjukan bahwa responden menganggap kinerja pegawai Koperasi Sejahtera Beersama yang tergolong tinggi atau baik.

## Pengaruh  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Koperasi  Sejahtera Bersama
uji t pada hipotesis yang menyatakan disiplin kerja berpengaruh secara signifikan terhadap  kinerja  pegawaia  dapat  terbukti.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  nilai t  hitung disiplin kerja sebesar 3,571 > nilai t tabel 1,998 atau nilai signifikan 0,001 < 0,05, hal ini berarti Ho ditolak sehingga dapat disimpulkan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara disiplin kerja terhadap kinerja pegawai . Disiplin kerja adalah salah satu  syarat  untuk  dapat membantu karyawan  bekerja secara produktif  yang akan  membantu  peningkatan  kinerja.  Karyawan  yang  disiplin  cenderung  tepat waktu dalam melaksanakan prosedur yang telah ditetapkan dan memiliki tanggung jawab  yang  tinggi  sehingga  dapat  menghasilkan  kinerja  yang  optimal  bagi perusahaan. Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  hasil  penelitian  yang  dilakukan Riyanda  (2017),  Ahmadi  dan  Sulityono  (2018)  yang  menyatakan  bahwa  disiplin kerja  berpengaruh  secara  positif  dan  signifikan  terhadap  kienrja  pegawai.
Disamping itu juga penelitian ini menolak hasil penelitian yang dilakukan Pratiwi (2014)  dan    Setiawan  (2013)  yang  menyatakan  disiplin  kerja  tidak  berpengaruh terhadap kinerja pegawai.

## Pengaruh  Kompetensi  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Koperasi  Sejahtera Bersama
Nilai t hitung pada variabel kompetensi sebesar 2,618 > nilai  t tabel sebesra 1,998 atau  nilai  signifikan  0,021  <  0,05,  hal  ini  berarti  Ho  ditolak  sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  antara kompetensi terhadap kinerja pegawai. Kompetensi memperdalam dan   memperluas kemampuan   kerja.   Semakin   sering seseorang melakukan pekerjaan yang sama, semakin  terampil  dan  semakin  cepat  pula  dia  menyelesaikan  pekerjaan  tersebut. Semakin  banyak  macam  pekerjaan  yang  dilakukan  seseorang,  pengalaman kerjanya  semakin  kaya  dan  luas,  dan  memungkinkan  peningkatan  kerjanya. Semakin tinggi kompetensi pegawai maka semakin meningkat pula kinerja pegawai
tersebut. Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh Yudharana (2016) dan Mariam (2016) yang menunjukan hasil bahwa kompetensi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai. Disamping itu juga penelitian  ini  menolak  hasil  penelitian  yang  dilakukan  Ratnasari  (2016)  dan Pomalingo, Silvya, Yantje (2015) yang menunjukan hasil bahwa kompetensi tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai.

## Pengaruh  Disiplin  kerja  dan  Kompetensi  Kerja  Secara  Bersama-sama Terhadap Kinerja Pegawai Koperasi Sejahtera Bersama
Hasil  dari  uji  F  menunjukan  nilai  F  hitung  11,478  >  F  tabel  3,328  atau  nilai  sig 0,000  <  0,05,  dengan  demikian  hipotesis  yang  menyatakan  disiplin  kerja  dan kompetensi  secara  bersama-sama  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  kinerja pegawai  dapat  diterima.  Nilai  koefisien  determinasi  sebesar  44,2%  yang  berarti 44,2  %  variabel  disiplin  kerja  dan  kompetensi    dijelaskan  oleh  variabel  kinerja pegawai dan sisanya 55,8% dipengaruhi oleh faktor lain diluar variabel yang diteliti seperti motivasi kerja, gaya kepemimpinan, budaya kerja dan sebagainya.

## Implikasi
Berdasarkan  hipotesis  yang  dibangun  dalam  penelitian  inin  didapat  hasil  bahwa disiplin  kerja  dan  kompetensi  mempunyai  pengaruh  secara  positif  dan  signifikan secara  simultan  terhadap  kinerja  pegawai.  Dari  kuesioner  yang  dibagikan  untuk variabel disiplin kerja dan kompetensi masih terdapat nilai yang rendah terutama untuk pernyataan mengenai kehadiran karyawan dan Saya paham dengan pekerjaan yang  saya  jalani  karena    sesuai    pendidikan   yang    pernah    saya  pelajari.  Oleh karean itu pimpinan koperasi Sejahtera Bersama  harus bisa meningkatkan kualitas kinerja  pegawainya  dengan  selalu  miningkatkan  kedisiplinan  kehadiran pegawainya  agar  selalu  datang  tepat  waktu  dan  untuk  lebih  meningkatkan kompetensi  pegawainya  pimpinan  Koperasi  Sejahtera  Bersama  perlu  membuat pelatihan  atau  training  bagi  pegawainya  baik  yang  dilakukan  secara  internal ataupun eksternal. Dengan disiplin kerja dan kompetensi yang baik maka kinerja pegawai akan semakin meningkat.

## KESIMPULAN
1. Tingkat disiplin kerja di Koperasi Sejahtera Bersama Majalengka berdasarkan persepsi reesponden termasuk dalam kategori tinggi atau baik. Artinya bahwa berdasarkan  persepsi  responden  disiplin  kerja  yang  tinggi  akan  berpengaruh terhadap peningkatan kinerja pegawai.
2. Tingkat  kompetensi  pegawai  di  Koperasi  Sejahtera  Bersama  Majalengka berdasarkan  persepsi  reesponden  termasuk  dalam  kategori  tinggi  atau  baik. Artinya  bahwa  berdasarkan  persepsi  responden  kompetensi  yang  tinggi  akan berpengaruh terhadap peningkatan kinerja pegawai.
3. Tingkat kinerja pegawai di Koperasi Sejahtera Bersama Majalengka berdasarkan persepsi  responden  termasuk  dalam  kategori  tinggi  atau  baik.  Hal  ini  berarti kinerja pegawai dapat dipengaruhi oleh disiplin kerja dan kompetensi.
4. Disiplin kerja dan kompetensi secara bersama-sama berpengaruh secara positif dan  signifikan  terhadap  kinerja  kapegawai  pada  Koperasi  Sejahtera  Bersama Majalengka.

## Daftar Pustaka
Ayu Mentari Mariam, 2016, Pengaruh Kompetensi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Komunikasi Dan Informatika Provinsi Jawa Barat, Skripsi, Fakultas Ekonomi, Universitas Pasundan Bandung
Anggit  Enggar  Yudharana,  2016,  Pengaruh  Kompetensi  Dan  Disiplin  Keja Terhadap  Kinerja  Pegwai  Badan  Kepegawaian  Daerah  Kabupaten Tulungagung
Handoko, T. Hani. 2003. Manajemen Edisi 2. Yogyakarta: BPFE. Hasibuan,    Malayu.2004. Manajemen Sumber Daya Manusia .  Jakarta:  PT.  Bumi Aksara.
Mangkunegara,  Anwar  Prabu.2010. Evaluasi Kinerja SDM .  Bandung:  Refika Aditama.
Riyanda  Muhammad,  2017,  Pengaruh  Kompetensi  Dan  Disiplin  Kerja  Terhadap Kinerja  Pegawai  Pada  Dinas  Perizinan  Kota  Yogyakarta,  Skripsi, Fakultas Ekonomi, Jurusan Manajemen, Universitas Negeri Yohyakarta Rivai,  V.  2004, .  Manajemen  SDM  Untuk  Perusahaan  Dari  Teori  Ke  Praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Sudarmanto. 2009. Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM Teori, Dimensi dan Implementasi dalam Organisasi. Yogyakarta; Pustaka Pelajar.
Sugiyono. 2015. Statistika Untuk Penelitian. Bandung: CV Alfabeta. Slamet Ahmadi dan Sulistyono, 2018, Pengaruh Kompetensi, Kepemimpinan, Dan Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Di  Kantor  Pertanahan Kabupaten Bogor, Jurnal Manajemen Kewirausahaan Vol. 15 No. 02  - Desember 2018