INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 4 Tahun 2024 Page 1364-1375 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi dan Pengendalian Internal Terhadap Efektivitas Pengelolaan Persediaan Bahan Baku Pada PT. Yongjin Javasuka Garment II
Leti Ernawati 1 ✉ , Nur Afif 2 , Maria Magdalena Melani 3
Universitas Djuanda
Email: leti.ernawati@unida.ac.id 1 ✉

## Abstrak
Perusahaan  didirikan  bertujuan  untuk  memperoleh  keuntungan  yang  tinggi  untuk  menjaga kelangsungan  usahanya.  Namun  dalam  proses  produksinya  sering  terjadi  permasalahan  dalam pengelolaan persediaan, hal ini diduga dipengaruhi oleh sistem informasi akuntansi dan pengendalian internal  yang  tidak  efektif.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  Sistem  Informasi Akuntansi (SIA) dan pengendalian internal secara parsial dan simultan terhadap efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku pada PT. Yongjin Javasuka Garment II. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan  metode  analisis  kuantitatif.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  Sistem  Informasi Akuntansi (SIA) dan pengendalian internal secara parsial dan simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku pada PT. Yongjin Javasuka Garment II. Kata Kunci: SIA, Pengendalian Internal, Pengelolaan Persediaan

## Abstract
The  company  was  founded  with  the  aim  of  obtaining  high  profits  to  maintain  business  continuity. However, in the production process problems often occur in inventory management, this is thought to be influenced by ineffective accounting information systems and internal controls. This research aims to determine the influence of the Accounting Information System (AIS) and internal control partially and simultaneously  on  the  effectiveness  of  raw  material  inventory  management  at  PT. Yongjin  Javasuka Garment II. The data analysis method in this research uses quantitative analysis methods. The research results  show  that  the  Accounting  Information  System  (AIS)  and  internal  control  partially  and simultaneously  have  a  positive  and  significant  effect  on  the  effectiveness  of  raw  material  inventory management at PT. Yongjin Javasuka Garment II.
Keywords: AIS, Internal Control, Inventory Management

## PENDAHULUAN
Perusahaan  didirikan  umumnya  bertujuan  menghasilkan  laba  yang  optimal  dalam menjaga kelangsungan usahanya. Salah satu faktor yang dapat memperngaruhi pencapaian tujuan  tersebut  adalah  kelancaran  proses  produksi.  Proses  produksi  dapat  berjalan  baik apabila  memiliki  pengadaan  dan  persediaan  yang  sesuai.  Menurut  Steers  (2013), pengelolaan  persediaan  barang  selalu  terkait  dengan  persediaan  barang.  Ini  karena pengelolaan persediaan barang yang efektif akan memaksimalkan pendapatan perusahaan. Perusahaan  memerlukan  Sistem  Informasi  Akuntansi  (SIA)  untuk  membantu mengoptimalkan  pengelolaan  persediaan  bahan  baku.  SIA  sangat  penting  untuk  proses produksi  yang  lancar.  Menurut  Jogiyanto  (2019),  SIA  adalah  sistem  informasi  yang mengubah  data  transaksi  bisnis  menjadi  informasi  keuangan  yang  bermanfaat  bagi pengguna. Untuk memberikan data persediaan bahan baku yang berkualitas, SIA sangat penting dalam pengendalian persediaan bahan baku.
Hery  (2013)  menyatakan  bahwa  sistem  pengendalian  intern  terdiri  dari  kumpulan aturan dan prosedur yang bertujuan untuk melindungi aset dan kekayaan perusahaan dari penyalahgunaan, memastikan bahwa informasi akuntansi akurat, dan memastikan bahwa semua karyawan perusahaan mengikuti kebijakan manajemen dengan benar. Perusahaan, dalam  hal  persediaan  bahan  baku,  menggunakan  pengendalian  internal  untuk meningkatkan efisiensi dan efisiensi operasionalnya.
PT. Yongjin Javasuka Garment II manufaktur pakaian dan tekstil. Industri ini mengubah bahan  setengah  jadi  menjadi  produk  akhir.  Menurut  wawancara  dengan  departemen gudang,  PT.  Yongjin  Javasuka  Garment  II  mengalami  masalah  dengan  pengelolaan persediaan bahan baku, yang dimulai dengan barang yang rusak atau cacat dan hilang. Pengelolaan persediaan bahan baku yang tidak efektif dapat memengaruhi efisiensi biaya
produksi perusahaan, dan ini dapat menyebabkan masalah dalam pengelolaan persediaan bagan baku. Hasil observasi menunjukkan PT. Yongjin  Javasuka Garment  II  menghadapi masalah persediaan yang terus-menerus, keadaan gudang yang penuh karena overstock dimana  kondisi  ini  sangat  tidak  efisien  dan  tidak  efektif  dalam  hal  biaya  yang  akan dikeluarkan perusahaan.
Selain masalah SIA, sistem pengendalian internal sangat penting untuk pengelolaan persediaan bahan baku di PT. Yongjin Javasuka Garment II karena dapat mengawasi dan mengontrol  proses  operasional  perusahaan  untuk  menghindari  kecurangan.  Beberapa masalah  dengan  persediaan  bahan  baku  termasuk  kurangnya  prosedur  yang  tepat  saat menerima dan mengeluarkan bahan baku, yang dapat terjadi karena kurangnya peraturan. Karena SIA dan sistem pengendalian internal yang tidak efektif dalam mengelola persediaan bahan  baku  di  perusahaan  ini,  persediaan  bahan  baku  yang  digunakan  dalam  proses produksi rentan akan risiko. Risiko tersebut termasuk tidak adanya pemisahan antara fungsi produksi  dan  fungsi  gudang  atau  penyimpanan  bahan  baku,  dan  seringkali  terjadi perbedaan  antara  jumlah  persediaan  bahan  baku  di  sistem  komputer  dan  jumlah persediaan  bahan  baku  di  gudang.  Hal  ini  dapat  menyebabkan  ketidaklancaran  dalam proses  produksi  karena  informasi  yang  diperoleh  tidak  akurat.  Selain  itu,  hal  ini  dapat mempersulit proses pengambilan keputusan selama proses pemesanan bahan baku.
Studi  sebelumnya  menunjukkan  bahwa  SIA  dan  sistem  pengendalian  internal mempengaruhi efektivitas pengelolaan persediaan karena jika sistem persediaan dijalankan dengan benar, penerimaan bahan baku akan lebih efektif (Maulana dan Sudarma, 2021) dan (Adawiah,  2018).  Namun,  SIA  dan  pengendalian  internal  memiliki  dampak  positif  dan signifikan  terhadap  efektivitas  pengelolaan  persediaan  bahan  baku.  Menurut  beberapa penelitian, hasil, konsep, data, dan teori penelitian berbeda dengan temuan di lapangan. Berdasarkan latar belakang yang telah dipaparkan di atas peneliti tertarik untuk mengambil judul penelitian : Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi dan Pengendalian Internal Terhadap Efektivitas Pengelolaan Persediaan Bahan Baku pada PT. Yongjin Javasuka Garment II.

## METODE PENELITIAN

## Agency Theory
Teori agensi mendasari Grand Theory dalam penelitian ini. Teori agensi merupakan suatu  teori  yang  menjelaskan  mengenai  konsep  pemisahan  fungsi  antara  manajemen sebagai agent dan pemilik perusahaan sebagai principal. Menurut Sunarsih et al (2019) teori keagenan adalah pendelegasian wewenang dari seseorang kepada agent yang diberi hak keputusan bisns.
Teori  agensi  bertujuan  untuk  meningkatkan  kemampuan  dalam  mengevaluasi keputusan yang harus diambil untuk mempermudah pengalokasian hasil antara principal dan agent  sesuai  dengan  kesepakatan.  Principal  (pemilik  perusahaan)  menyerahkan wewenang  kepada agent  (manager)  dalam  menangani  masalah  terkait  persediaan  agar dikelola secara efektif, namun dalam pelaksanaannya terjadi permasalahan penyampaian informasi  persediaan  menyebabkan  persediaan  tidak  sesuai  sehingga  diperlukan  sistem dalam menunjang terciptanya efektivitas pengelolaan persediaan yang optimal yaitu Sistem Informasi Akuntansi (SIA).

## Efektivitas Pengelolaan Persediaan
Baik  perusahaan  kecil  maupun  besar,  persediaan  sangat  penting  untuk  bertahan hidup.  Perusahaan  harus  dapat  memperkirakan  jumlah  stok  mereka.  Bisnis  tidak  boleh terlalu  banyak  atau  terlalu  sedikit  karena  akan  mempengaruhi  biaya.  Krismiaji  (2015) menyatakan  bahwa  persediaan  adalah  sebuah  sistem  yang  menyimpan  catatan  tentang persediaan dan memberi tahu manajer apabila barang tertentu perlu ditambahkan.
Ada  beberapa  jenis  persediaan,  termasuk  bahan  baku,  komponen  rakitan,  bahan pembantu,  barang  dalam  proses,  dan  barang  jadi.  Handoko  (2020)  menyatakan  bahwa berbagai fungsi penting persediaan dapat meningkatkan efisiensi operasional organisasi 1) memenuhi  permintaan  tanpa  tergantung  pada supplier,  2)  mengurangi  biaya  perunit dengan pertimbangan penghematan pembelian, 3) antisipasi fluktuasi permintaan.
Dalam  mengelola  persediaan,  umumnya  perusahaan  menggunakan  beberapa metode (Heizer, 2015) yaitu:
1. Metode EOQ ( Economic Order Quantity) suatu metode untuk menentukan beberapa jumlah pesanan yang paling ekonomis untuk satu kali pesan.
2. Metode  MRP  ( Material  Requirement  Planning)  metode  perencanaan  kebutuhan material,  merupakan  metode  pengendalian  serta  perencanaan  persediaan  untuk menjamin bahan baku selalu tersedia.
3. Metode  JIT  ( Just  In  Time)  merupakan  metode  tepat  waktu  yang  memungkinkan perusahaan tidak memiliki persediaan.
4. Metode safety stock metode pengamatan tambahan yang diadakan untuk melindungi atau menjaga kemungkinan kekurangan bahan.

## Sistem Informasi Akuntansi (SIA)
Sistem  Informasi  Akuntansi  (SIA)  adalah  kumpulan  tindakan  organisasi  yang menyediakan  informasi  keuangan  dan  informasi  yang  diperoleh  dari  transaksi  data.  SIA didefinisikan sebagai sistem informasi yang merubah data transaksi bisnis menjadi informasi
keuangan yang berguna bagi pemakainya (Jogiyanto, 2019). SIA digunakan untuk pelaporan internal kepada manajer untuk pengendalian dan perencanaan operasi saat ini dan masa depan, serta untuk pelaporan eksternal kepada pemegang saham, pemerintah, dan pihak- pihak luar lainnya.
Suatu  perusahaan  membuat  sistem  akuntansi  yang  berguna  untuk  pihak  intern ataupun  pihak  ekstern  perusahaan.  Tujuan  umum  dari  pengembangan  sistem  akuntansi (Mulyadi, 2017), yaitu:
1. Untuk menyediakan informasi bagi pengelolaan kegiatan usaha baru
2. Untuk memperbaiki informasi yang dihasilkan oleh sistem yang sudah ada
3. Untuk  memperbaiki  pengendlaian  akuntansi  dan  pengecekkaninternal  akuntansi sebagai alat pertanggungjawaban organisasi
4. Untuk mengurangi. Iaya klerikal dalam penyelenggaraan catatan akuntansi.

## Sistem Pengendalian Internal
Sistem dalam perusahaan berperan penting dalam mengatur kegiatan perushaaan. Salah satu sistem yang baik bagi perusahaan adalah Sistem Pengendalian Internal. Menurut Hery (2018), sistem pengendalian intern terdiri dari berbagai kebijakan dan prosedur yang bertujuan  untuk  melindungi  aset  dan  kekayaan  perusahaan  dari  penyalahgunaan, memastikan bahwa informasi akuntansi perusahaan tersedia secara akurat, dan memastikan bahwa semua peraturan dan ketentuan hukum dan kebijakan manajemen telah dipatuhi atau  dilaksanakan  sebagaimana  mestinya.  Menurut  Mulyadi  (2017),  sistem  pengendalian internal bertujuan untuk menjaga kekayaan organisasi, mengecek ketelitian dan keandalan data akuntansi, mendorong efisiensi serta mendorong dipatuhinya kebijakan manajemen. Terdapat lima komponen pengendalian internal (Sujarweni, 2015) yaitu:
1. Lingkungan  pengdenalian  terdiri  dari  tindakan,  kebijakan,  dan  prosedur  yang menunjukkan  sikap  umum  direktur,  pemilik,  dan  top  manajemen  terhadap pengendalian dan pentingnya bagi perusahaan.
2. Penilaian  resiko  manajemen  merupakan  identifikasi  dan  mengelola  resiko  dalam perusahaan dan dihubungkan tujuan perusahaan.
3. Komunikasi dan informasi memungkinkan orang dalam organisasi mendapatkan dan mengelola berbagai informasi yang diperlukan.
4. Aktivitas pengendalian merupakan kebijakan dan prosedur kontrol untuk meyakinkan bahwa tindakan yang diperlukan untuk mengatasi resiko benar-benar dilaksanakan.
5. Pemantauan  adalah  proses  penetapan  kualitas  kinerja  pengendalian  internal sepanjang waktu.
Metode Pelaksanaan:
Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif dan verifikatif. Penelitian deskriptif mendefinisikan masalah dengan mengatakan bahwa ada variabel mandiri, baik hanya satu variabel atau lebih. Sementara penelitian verifikatif menggunakan perhitungan karyawan. Dalam penelitian ini menggunakan teknik pengambilan sampel yang tepat akan memungkinkan  peneliti  dapat  menarik  data  yang  reliabel  yaitu proportionate  stratified random sampling yang merupakan teknik pengambilan sampel dari populasi yang memiliki anggota tidak homogen dan strata proporsional, sehingga dapat diketahui jumlah sampel dari penelitian ini sebanyak 70 orang karyawan dari bagian gudang, admin produksi, serta staff supply chain.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
PT.  Yongjin Javasuka Garment II merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur  yang  sudah  memiliki  bentuk  hukum  perseroan  terbatas  Perusahaan  yang terletak di Sukabumi Jawa Barat Indonesia. Bidang  usaha yang dilakukan oleh PT.  Yongjin Javasuka Garment II adalah memproduksi dan menjual pakaian dengan produk utamanya berupa jaket dan produk lainnya seperti suit, outdoor jacket, pants dan sportware.

## Hasil Penelitian
Tanggapan Karyawan
Berdasarkan daftar pertanyaan yang telah diisi oleh masing-masing responden, maka dapat dihitung nilai dari Sistem Informasi Akuntansi (SIA), pengendalian internal, efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku. Pengukuran ketiga variabel tersebut didasarkan pada nilai  total  hasil  skor  jawaban  pada  masing-masing  variabel  yang  terdiri  dari  beberapa pertanyaan  untuk  setiap  variabel.  Berikut  rekapitulasi  tanggapan  karyawan  PT.    Yongjin Javasuka Garment II sebagai berikut.
Tabel 1. Rekapitulasi Tanggapan Karyawan No Variabel Nilai Rata-rata Skor Keterangan 1 Sistem Informasi Akuntansi  (X1) 3,41 Baik 2 Pengendalian Internal (X2) 3,47 Baik 3 Efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku (Y) 3,46 Efektif
Sumber : Data Diolah, 2022
Berdasarkan  tabel  di  atas,  dapat  dilihat  bahwa  nilai  rata-rata  tanggapan  karyawan untuk variabel SIA sebesar 3,41, yang menunjukkan bahwa SIA umumnya memiliki kualitas yang baik di perusahaan. Nilai rata-rata tanggapan karyawan untuk variabel pengendalian internal sebesar 3,47, juga menunjukkan bahwa ini termasuk dalam kategori baik. Hal ini menunjukkan bahwa pengendlaian internal pada perusahaan biasanya sudah dilaksanakan dengan  baik  melalui  lingkungan  pengendlaian,  penilaian  resiko,  aktivitas  pengendalian, informasi  dan  komunikasi,  dan  pemantauan.  Dengan  nilai  rata-rata  3,46  untuk  variabel efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku, tanggapan karyawan menunjukkan bahwa pengelolaan persediaan bahan baku perusahaan umumnya dilakukan dengan efektif dan didukung oleh tanggung jawab dan kewenangan yang jelas terhadap persediaan.

## Analisis Regresi Linear Berganda
Adapun  bentuk  persamaan  dihitung  dengan  menggunakan  analisis  regresi  linier berganda berikut ini:
Tabel 2 Koefisien Regresi Dan Uji Signifikan Coefficients Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 10,846 3,055 3,550 <,001 Sistem Informasi Akuntansi ,202 ,075 ,264 2,687 ,009 Pengendalian Internal ,654 ,099 ,652 6,630 <,001

## a. Dependent Variable: Pengelolaan Persediaan Bahan Baku
Adapun persamaan regresi dengan model taksiran sebagai berikut:
Y = 10,846 + 0,202 X1 + 0,654X2 + e
Besarnya pengaruh masing-masing variabel tersebut dijelaskan sebagai berikut:
1. Konstanta (α) sebesar 10,846 artinya pada saat SIA dan pengendalian internal (X1 dan X2 = 0) maka efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku sebesar 10,846.
2. Hasil  persamaan  tingkat  sistem  informasi  akuntansi  (β1)  =  0,202  Hal  tersebut menunjukan  bahwa  untuk  setiap  peningkatan  sistem  informasi  akuntansi  sebesar 100%,  dengan  asumsi  variabel  independen  pengendalian  internal  bernilai  0,  maka menyebabkan meningkatnya efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku sebesar 0,202 (20,2%).
3. Hasil persamaan tingkat pengendalian internal (β2) = 0,654 Hal tersebut menunjukan bahwa untuk setiap peningkatan pengendalian internal sebesar 100%, dengan asumsi variabel  independen  pengendalian  internal  bernilai  0,  maka  menyebabkan meningkatnya efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku sebesar 0,654 (65,4%).

## Analisis Korelasi Berganda
Analisis  korelasi  berganda  digunakan  untuk  mengetahui  hubungan  antar  variabel sistem  informasi  akuntansi  dan  pengendalian  internal  dengan  efektifitas  pengelolaan persediaan bahan baku.

## Tabel 3 Uji Koefisien Determinasi
Model R R Square  Adjusted R Square  Std. Error of the Estimate 1 ,879 a ,772 ,765 1,512
a. Predictors: (Constant), sistem informasi akuntansi dan pengendalian internal
b. Dependent Variable: efektifitas pengelolaan persediaan bahan baku
Hubungan  antara  SIA  dan  pengendalian  internal  dengan  efektifitas  pengelolaan persediaan  bahan baku menunjukan nilai R yaitu 0,879 artinya memiliki hubungan yang sangat kuat. Artinya, semakin tinggi sistem informasi akuntansi dan pengendalian internal maka akan semakin efektif pengelolaan persediaan bahan baku.

## Analisis Koefisien Determinasi
Berdasarkan  Tabel 3 dapat diketahui  bahwa besarnya R square  sebesar 0,772 atau 77,2%.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  persentase  sumbangan  pengaruh  variabel  sistem informasi akuntansi dan pengendalian internal terhadap efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku sebesar 77,2% sedangkan sisanya 22,8% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak  dimasukkan  dalam  model  penelitian  ini  seperti  pemakaian  bahan  baku,  kebijakan pembelanjaan, waktu tunggu, persediaan pengaman dan biaya persediaan.

## Pengujian Hipotesis Secara Simultan
Uji  simultan  atau  uji  F  digunakan  untuk  melihat  pengaruh  variabel  bebas ( independent) yaitu SIA dan pengendalian internal secara simultan terhadap variabel terikat ( dependent) yaitu efektifitas pengelolaan persediaan bahan baku.

## Tabel 4 Hasil Uji F
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 519,235 2 259,618 113,609 <,001 b Residual 153,108 67 2,285 Total 672,343 69
a. Dependent Variable: Pengelolaan Persediaan Bahan Baku b. Predictors: (Constant), Pengendalian Internal, Sistem Informasi Akuntansi
Berdasarkan nilai F hitung pada Tabel diketahui Fhitung sebesar 113,609 dan nilai tabel F tabel sebesar 3,134. Sehingga Fhitung lebih besar dari Ftabel  (113,609 > 3,134) maka dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima artinya dengan tingkat kepercayaan 95%, terdapat  pengaruh positif dan  signifikan secara  simultan  sistem informasi akuntansi  dan pengendalian internal terhadap efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku.

## Pengujian Hipotesis Secara Parsial
Uji-t atau parsial dilakukan  dengan membandingkan t hitung dan t tabel . Jika t hitung lebih besar  atau  sama  dengan  ttabel  maka  menunjukkan  bahwa  variabel  independen berpengaruh secara parsial terhadap variabel dependen.

## Tabel 5 Rekapitulasi Hasil Uji Koefisien Regresi Secara Parsial
No Variabel Independen t hitung Sign. Keterangan 1 SIA (X 1 ) 2,687 0,009 SIA berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku 2 Pengendalian Internal (X 2 ) 6,630 0,001
Pengendalian internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku
Sumber : Data Primer Diolah, 2024
Berdasarkan  Tabel  5  tersebut  dapat  dilihat  bahwa  t1hitung  pada  variabel  SIA  (X1) sebesar 2,687 (2,687> 1,668).  Maka H0 ditolak dan Ha diterima, artinya SIA (X1) mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku (Y). Dapat  disimpulkan  bahwa  dengan  tingkat  kepercayaan  95%  SIA  berpengaruh  terhadap efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku.
Nilai t2hitung pada variabel pengendalian internal (X2) sebesar 6,630 (6,630 > 1,668). Maka H0 ditolak dan Ha diterima, artinya pengendalian internal (X2) mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku (Y). Dapat
disimpulkan bahwa dengan tingkat kepercayaan 95% pengendalian internal berpengaruh terhadap efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku.

## Pembahasan
Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi Terhadap Efektivitas Pengelolaan Persediaan Bahan Baku
Pengelolaan  persediaan  bahan  baku  yang  efektif  memerlukan  penggunaan  sistem informasi yang optimal. Optimalisasi SIA pembelian  Bahan  Baku  terbukti  dengan  adanya unsur  yang  terkait  bertanggung  jawab  dalam pembuatan formulir, pencatatan, prosedur pembelian  bahan  baku  sudah  memadai  dan  tepat  secara  sistem  sehingga  bisa  berjalan dengan  baik  dan  sesuai.  Hal  tersebut  sesuai  dengan  penelitian  terdahulu  Septiani  dan Epriliyana (2023), Timalsina (2023),  serta Maulana dan Sudarma (2021) yang menyatakan bahwa  sistem  informasi  akuntansi  berpengaruh  positif  terhadap  efektivitas  pengelolaan persediaan bahan baku.
Pengaruh Pengendalian Internal Terhadap Efektivitas Pengelolaan Persediaan Bahan Baku Pengelolaan persediaan bahan baku yang efektif memerlukan sistem pengendalian internal. Tugiman (2016) mengemukakan bahwa pengendalian intern atas persediaan  yang baik  dalam  penerapannya  akan  menjamin  kelancaran  produktivitas dan operasional serta membantu meningkatkan keuntungan perusahaan. Bakri (2020), berpendapat bahwa untuk mengetahui aktivitas pengelolaan persediaan dapat di lihat dari  tingkat  perputaran persediaanya,  karena  semakin  tinggi  perputaran  persediaan akan  menunjukkan  semakin pendek  waktu  terikatnya   persediaan sehingga  untuk  memenuhi  program  penjualan tertentu  dalam  naiknya  perputaran persediaan maka dibutuhkan jumlah modal kerja yang lebih kecil. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Nurbaeti, dkk (2023), Rosalina, dkk (2022),  serta Sari dan Saputri (2019) yang menyatakan bahwa sistem pengendalian  internal  berpengaruh  positif  terhadap  efektivitas  pengelolaan  persediaan bahan baku.
Pengaruh  Sistem  Informasi  Akuntansi  dan  Pengendalian  Internal  Terhadap  Efektivitas Pengelolaan Persediaan Bahan Baku
Pentingnya  SIA  dan  sistem  pengendalian  internal  dalam  tingkat  efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku pada perusahaan. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Silva dan Aufa (2023), Fadilah dan Supriatna (2022),  serta Maulana  dan  Sudarma  (2021)  yang  menyatakan  bahwa  sistem  informasi  akuntansi  dan
sistem  pengendalian  internal  berpengaruh  positif  terhadap  efektivitas  pengelolaan persediaan bahan baku.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  maka  dapat  disimpulkan  sebagai berikut:
1. Hasil pengujian secara parsial menunjukkan bahwa SIA dan pengendalian internal secara simultan berpengaruh positif dan signifikan tehadap efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku pada PT. Yongjin Javasuka Garment II.
2. Hasil pengujian secara simultan menunjukkan bahwa SIA dan pengendalian internal secara simultan berpengaruh positif dan signifikan tehadap efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku pada PT. Yongjin Javasuka Garment II.
3. Hasil sumbangan pengaruh sistem informasi akuntansi dan pengendalian internal terhadap efektivitas pengelolaan persediaan bahan baku pada PT. Yongjin Javasuka Garment II sebesar 77,2% sedangkan sisanya 22,8% dipengaruhi oleh variabel lain.

## DAFTAR PUSTAKA
Adawiah, Hoeriah Rabiatul (2018). Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi Pembelian Bahan Baku  dan  Pengendalian  Intern  Pembelian  Bahan  Baku  Terhadap  Efektivitas Persediaan  Bahan  Baku  pada  PT.  Ipha  Laboratories.  Jurnal  Akuntansi,  Audit  dan Sistem Informasi Akuntansi, 2(2). Hal 9-22.
Fadilah, A. N Supriatna, I (2022). Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi Persediaan Barang Dan Pengendalian Internal Persediaan Barang Terhadap Pencegahan Kecurangan (Fraud) Persediaan (Studi Kasus Pada PT. Arya Jaya). Indonesian Accounting Literacy Journal, 2(3). Hal 562 – 575.
Handoko,  T.  H.  2020.  Manajemen  Personalia  dan  Sumber  Daya  Manusia.  Yogyakarta: BPFE.
Heizer, J. 2015.  Manajemen Operasi : Manajemen. Keberlangsungan dan Rantai Pasokan. Edisi 11, Salemba Empat: Jakarta.
Hery. 2018. Analisis Laporan Keuangan : Integrated and Comprehensive Edition. Edisi 3. Jakarta: PT. Gramedia.
Jogiyanto, H. 2019. Teori Portofolio dan Analisis Investasi. Edisi 8. Yogyakarta: BPFE.
Krismiaji. 2015. Sistem Informasi Akuntansi. Edisi 4. Yogyakarta: UPP. STIM YKPN.
Maulana, D dan Sudarma. A. (2021). The Influence of Inventory Accounting Information Systems and Inventory Internal Control on The Effectiveness of Hospital Medicine
Inventories.  Audit  dan  Sistem  Informasi  Akuntansi,  5(3).  Hal  1753-1785. https://doi.org/10.36555/jasa.v5i3.
Mulyadi. 2017. Sistem Informasi Akuntansi. Jakarta: Salemba Empat.
Nurbaeti,  Euis,  Susy  Hambani,  Ayi  Jamaludin  Aziz    dan  Saeful  Anwar.  (2023).  Sistem Informasi Akuntansi dan Pengendalian Internal: Kajian pada Efektivitas Pengelolaan Piutang. Jurnal Akunida, 9(2). Hal 128-136.
Rosalina,  Amelia,  A.B  Setiawan,  Saeful  Anwar  dan  Andy  Lasmana.  (2022).  Evaluasi Pengendalian Intern Terhadap Siklus Pembelian Bahan Baku. Jurnal Akunida, 8(2). Hal 154-163.
Sari, M. dan Saputri A, D. (2019). Pengaruh Pengendalian Internal Persediaan dan Kualitas Sistem Informasi Akuntansi Terhadap Pencegahan Kecurangan Persediaan pada PT. Indofarma Global Medica Bandar Lampung. Seminar Nasional Hasil Penelitian dan Pengabdian 2019 IBI Darmawijaya Bandar Lampung, 5(2). Hal 21-43.
Septiani,  J.  P.,  dan  Epriliyana,  N.  N.  (2023.).  Pengaruh  Sistem  Akuntansi  Persediaan terhadap  Pengendalian  Internal  Persediaan  Usaha  Mikro  di  Kabupaten  Jember. Jurnal Account (Journal of Accounting and Finance), 1(3). Hal 80-102.
Silva,  D.  N.,  &  Aufa,  M.  (2023).  Pengaruh  Pengendalian  Internal  dan  Sistem  Informasi
Akuntansi Terhadap Pencegahan Fraud pada
Persediaan. https://doi.org/10.36418/comserva.v2i11.651. Jurnal Akunting, 3(5). Hal 21-42.
Sujarweni, V. W. 2015. Sistem Akuntansi. Jakarta: Pustaka Baru Press.
Sunarsih, N. M., dan N. P. S. Dewi. (2018). Pengaruh Penerapan Employee Stock Option Plan (ESOP) pada Kinerja Keuangan dan Nilai Perusahaan di Bursa Efek Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Pariwisata 13(2). Hal 111-118.
Timalsina,  Ronak.  (2023).  Impact  of  Accounting  Information  Systems  on  Supply  Chain Decision Making in Eagle Kuljetus Oy. Lab University of Applied Sciences, 12(6). Hal. 301-312.
Zatinnuha,  L.M.  (2022)  Pengaruh  Sistem  Informasi  Akuntansi,  Sistem  Pengendalian Internal, Pengetahuan Akuntansi Terhadap Kinerja Karyawan. MELATI: Jurnal Media Komunikasi Ilmu Ekonomi. 1 (2). Hal. 1-11.