p-ISSN : 2460-3562 / e-ISSN : 2620-8989

## Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Pemimpin Organisasi Menggunakan Metode SAW dan TOPSIS
Ismia Dwi Febrianti #1 , Ulla Delfana Rosiani #2 , Rakhmat Arianto #3
# Program Studi Teknik Informatika Politeknik Negeri Malang Jl. Soekarno Hatta No. 9, Jatimulyo, Kec. Lowokwaru, Kota Malang, Jawa Timur 65141
1 ismiadwif20@gmail.com
2 rosiani@polinema.ac.id
3 arianto@polinema.ac.id

## Abstrak
Kepemimpinan  dalam  suatu  organisasi  merupakan  salah  satu  faktor  penting  bagi  keberhasilan  organisasi.  Pemimpin mengarahkan  tugas  atau  kewajiban  anggotanya  dalam  organisasi  untuk  mencapai  tujuan  organisasi.  Selain kepemimpinan,  kepuasan  anggota  yang  lain  terhadap  pemimpin  organisasi  merupakan  hal  yang  harus  dicapai  untuk meningkatkan  kinerja.  Keberhasilan  pemimpin  dalam  suatu  organisasi  dipengaruhi  oleh  gaya  kepemimpinan  yang diterapkan  dan  kepuasan  dari  anggota  yang  lain.  Sistem  Pendukung  Kepuusan  adalah  solusi  yang  ditawarkan  untuk menyelesaikan  suatu  masalah  yang  bersifat  perankingan/pengurutan  berdasarkan  nilai.  Dalam  proses  pengambilan keputusan ini penulis menggunakan metode SAW (Simple Additive Weighting) dan metode TOPSIS (Technique Order Preference  by  Similarity  To  Ideal  Solution) .  Hasil  akhir  dari  sistem  ini  adalah  menentukan  alternatif  terbaik  dari anggota organisasi yang layak dipilih sebagai pemimpin berdasarkan kriteria yang sudah ditentukan.
Kata kunci : Sistem Pendukung Keputusan, Pemimpin Organisasi, SAW, TOPSIS

## Decision Support System for Election of Organizational Leaders Using SAW and TOPSIS Methods

## Abstract
Leadership  in  an  organization  is  an  important  factor  for  organizational  success.  The  leader  directs  the  duties  or obligations of its members in the organization to achive organizational goals. In addition to leadership, other members satisfaction with the organizational leader is something that must be achieved to improve performance. The success of a leader in an organization is influenced by the leadership style that is applied and the satistaction of other mambers. The Decision  Support  System  is  a  solution  offered  to  solve  a  problem  that  is  ranking/ordering  based  on  value.  In  this decision-making  process  the  authors  use  the  SAW (Simple  Additive  Weighting) and  TOPSIS (Technique  Order Preference by Similarity To Ideal  Solution) .The end result of this system  is to  determine the best  alternative from the members of the organization who are eligible to be chosen as leaders based on predetermined criteria.
Keywords : Decision Support System, Organizational  Leaders, SAW, TOPSIS

## I. P ENDAHULUAN
Kepemimpinan  dalam  suatu  organisasi  merupakan struktur  tertinggi  dalam  suatu  kepengurusan.  Sistem kepemimpinan sangat berpengaruh pada kegiatan kemahasiswaan,  karena  pemimpin  harus  mengarahkan tugas  atau  kewajiban  anggotanya  dalam  organisasi  untuk mencapai tujuan organisasi. Untuk mendapatkan pemimpin  organisasi  yang  berkualitas  bukanlah  hal  yang mudah,  maka  diperlukan  seleksi  pemilihan  pemimpin organisasi  yang  mampu  membawa  keberhasilan  bagi organisasinya.
Proses  pengambilan  keputusan  pemilihan  ketua Himpunan  Mahasiswa  Administrasi  Bisnis  Fakultas  Imu Administrasi  Universitas  Islam  Malang  (HIMABIS) terkadang  masih  menggunakan  pemungutan  suara,  proses
yang  dilakukan  oleh  panitia  adalah  dengan  mendatangi kelas-kelas  kemudian  panitia  harus  menghitung  secara satu  persatu  dari  hasil  kertas  yang  diperoleh  pada  proses pemungutan  suara,  kemudian  akan  terlihat  perolehan suara  paling  banyak  maka  ialah  yang  terpilih  menjadi ketua organisas. Hal tersebut dirasa kurang akurat, karena membutuhkan  waktu  yang  sangat  lama  serta  akan mengganggu proses pembelajaran jika harus mengunjungi kelas  satu  per  satu.  Banyak  juga  hal  lain  yang  tidak diinginkan  seperti,  dipilih  berdasarkan  kepopuleran  atau tidaknya calon  ketua  organisasi, sehingga  banyak pemilih yang  tidak  mengetahui  latar  belakang  dari  calon  ketua organisasi  yang  mereka  pilih,  bahkan  bisa  saja  ketua organisasi  yang  mereka  pilih  tidak  bisa  menjalankan tugasnya dengan baik[1].
Berdasarkan  permasalahan  diatas  maka  penulis  akan membuat sistem pendukung keputusan untuk menentukan ketua  organisasi  HIMABIS  yang  layak  berdasarkan kriteria-kriteria  yang  sudah  ditentukan.  Untuk  membantu proses pengambilan keputusan pemilihan ketua organisasi HIMABIS  ini  menggunakan  metode  SAW (Simple Additive  Weighting) dan  metode  TOPSIS (Technique Order  Preference  by  Similarity  To  Ideal  Solution) . Nantinya  kedua  metode  ini  akan  digabungkan  untuk menentukan alternatif terbaik dari sejumlah alternatif yang ada  yaitu  calon  ketua  organisasi  HIMABIS  yang  layak berdasarkan  kriteria-kriteria  berikut:  IPK,  Nilai  Tes Wawancara,  Nilai  Tes  Debat  Visi  dan  Misi,  dan  terakhir Nilai  Keaktifan  dalam  Organisasi[2].  Proses  ini  nantinya dilakukan dengan cara mencari nilai matriks ternomalisasi R menggunakan metode SAW, kemudian akan dilanjutkan  dengan  mencari  solusi  atau  alternatif  yang dipilih menggunakan metode TOPSIS

## II. L ANDASAN T EORI

## A. Penelitian Terdahulu
Dalam  jurnal  hasil  penelitian  Emi  Sita  Eriana  pada tahun  2020  dengan  judul  “Pemilihan  Ketua  Himtif Universitas  Pamulang  Dengan  Metode  Simple  Additive Weighting  (SAW)  menghasilkan  kesimpulan  bahwa dalam  penelitian  ini  menunjukkan  hasil  dari  perhitungan manual  dan  aplikasi  dengan  menggunakan  metode  SAW sama  yaitu  0,97  atau  97%  dari  100%  sehingga  dapat disimpulkan bahwa implementasi metode SAW menghasilkan  hasil  yang  akurat  dan  dapat  digunakan sebagai sarana untuk membuat keputusan pemilihan ketua HIMTIF  di  Universitas  Pamulang  di  masa  yang  akan datang[2].
Penelitian  selanjutnya  dilakukan  oleh  Fajar,  dkk  pada tahun 2020 dengan judul “Sistem Pengambilan Keputusan Penerimaan  dan  Seleksi  Masuk  Anggota  Baru  di Organisasi  Menggunakan  Metode  TOPSIS  (Studi  Kasus: Organisasi  Generasi  Muda  Nias).  Dalam  penelitian  ini menghasilkan bahwa nilai  V yang di dapat  yang tertinggi yaitu  V5  sebesar  0.68  atas  nama  Niat  Mulia  Zega, sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  alternatif  ke-5  lulus masuk ke organisasi Generasi Muda Nias[3].
Penelitian berikutnya dilakukan oleh Abdillah dkk pada tahun  2017  dengan  judul  “Pemilihan  Lokasi  Baru  BTS Telkomsel  Cabang  Kota  Kendari  Menggunakan  Metode SAW dan TOPSIS Berbasis Web GIS” yang menunjukkan  hasil  dalam  nilai  preferensi  tertinggi diperoleh  alternatif  1  yaitu  0,886  sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  kedua  metode  tersebut  dapat diterapkan  dalam  pencarian  lokasi  baru,  dikarenakan metode SAW dan TOPSIS dapat menghasilkan keputusan yang  lebih  baik  dibandingkan  dengan  menggunakan metode yang lainnya[4].

## B. Sistem Pendukung Keputusan
Pengambilan  keputusan  merupakan  suatu  kegiatan dalam  memilih  alternatif  terbaik  dari  beberapa  alternatif yang  ada.  Menurut[5]  tujuan  dari  implementasi  system pendukung keputusan antara lain:
a. Sistem  pendukung  keputusan  berbasis  computer dapat  mempecepat  waktu  dalam  pengambilan keputusan  dikarenakan  sistem  dapat  memproses data dengan cepat dalam jumlah yang banyak.
b. Sistem pendukung keputusan ini membantu dalam mengambil  keputusan  dengan  dukungan  data, informasi  yang  akurat  sehingga  dapat  membuat keputusan yang lebih akurat dan berkualitas.
c. Sistem pendukung keputusan menghasilkan keputusan  yang  efektif  dan  efisien  dalam  hal waktu.
d. Meningkatkan  kemampuan  untuk  mendeteksi apabila  terjadi  kesalahan-kesalahan  pada  suatu sistem sehingga dapat dilakukan antisipasi.
e. Menghasilkan  keputusan  yang  berkualitas  karena keputusan yang diambil didasarkan pada data dan informasi yang lengkap dan akurat.

## C. Simple Additive Weighting (SAW)
Simple  Additive  Weighting  (SAW) merupakan  salah satu  dari  metode  yang  digunakan  untuk  mengambil sebuah keputusan. Metode ini sering kali disebut sebagai metode dengan penjumlahan terbobot[6]. Metode ini juga paling  banyak  digunakan    untuk Multiplie  Attribute Decision  Making  (MADM). Multiplie  Attribute  Decision Making  (MADM) merupakan  sebuah  metode  untuk mencari  alternatif  terbaik  dari  sejumlah  alternatif  yang ada  dengan  kriteria  tertentu.  Pada  metode  ini  dilakukan proses  normalisasi  matriks  ke  dalam  bentuk  skala  yang nantinya  akan  diperbandingkan  dengan  alternatif  yang sudah  ada[7].  Terdapat  dua  jenis  kriteria  yang  terdapat dalam  metode  SAW,  yaitu cost (nilai  terendah),  dan benefit (nilai  tertinggi).  Adapun  Langkah-langkah[8] dalam metode SAW sebagai berikut:
a. Menentukan  kriteria-kriteria  yang  nantinya  akan dijadikan  acuan  dalam  pengambilan  keputusan (Ci).
b. Menentukan  rating  kecocokan  setiap  alternatif pada setiap kriteria.
c. Membuat  matriks  keputusan  berdasarkan  kriteria (Ci),  kemudian  melakukan  normalisasi  sehingga diperoleh matriks ternormalisasi R.
d. Hasil  akhir  diperoleh  dari  proses  perangkingan yaitu penjumlahan dari perkalian matriks ternormalisasi  R  dengan  vector  bobot  sehingga diperoleh  nilai  terbesar  yang  dipilih  sebagai alternatif terbaik (Ai)
Rumus untuk melakukan normalisasi tersebut adalah:
a. Cost: rij = Sij / max(Sij)
b. Benefit: rij = min(Sij) / Sij
Keterangan: rij  : skor normalisasi untuk alternatif i pada kriteria j sij  :  skor  untuk  alternatif  i  pada  kriteria  j  sebelum dinormalisasi
(1)
Keterangan:
Vi  : skor akhir alternatif i wj  : bobot masing-masing kriteria rij  : skor ternormalisasi untuk alternatif i pada masing-masing kriteria M  : jumlah kriteria N : jumlah alternatif

## D. Technique Order Preference by Similarity To Ideal Solution (TOPSIS)
TOPSIS  adalah  sebuah  metode  dalam  kategori Multi Criteria  Decision  Making  (MCDM) yang  merupakan teknik  pengambilan  keputusan    untuk  menentukan alternatif  terpilih  harus  mempunyai  jarak  terdekat  dari solusi  ideal  positif  dan  jarak  terjauh  dari  solusi  ideal negative[9]. Tahapan-tahapan dari metode TOPSIS adalah sebagai berikut[10]:
a. Membuat  matriks  keputusan  yang  ternormalisasi dari masing-masing alternatif untuk setiap kriteria

## (2)
b. Membuat  matriks  keputusan  dengan  normalisasi terbobot

## (3)
c. Menentukan  solusi  ideal  positif  (y j + )  dan  negatif (y j - )
(4) (5)
d. Menentukan  jarak  setiap  alternatid  dari  solusi ideal positif (D i + ) dan solusi ideal negatif (D i - ) (6)
(7)
e. Menentukan skor akhir dari setiap alternatif (Vi)

## (8)
III. H ASIL DAN PEMBAHASAN
Pada  studi  kasus  kali  ini  terdapat  4  kriteria  penilaian (lihat  Gambar 1) yang  digunakan yaitu, C1 =   IPK,  C2 = Nilai Tes Wawancara C3 = Nilai Tes Debat Visi dan Misi, dan C4 = Nilai Keaktifan Organisasi. Sedangkan alternatif (lihat  Gambar  2)  atau  calon  dari  ketua  organisasi  yang akan dinilai ada 5 (lima) yaitu: Wawan, Cici, Andyn, Indri, dan  Zahira.  Adapun  rating  kecocokan  untuk  setiap alternatif pada setiap kriteria dinilai menggunakan skala 1 sampai 5 yaitu:
1 : Sangat Buruk.
2 : Buruk.
3 : Cukup.
4 : Baik. 5 : Sangat Baik. Gambar 1 Kriteria Penilaian[2] Gambar 2 Alternatif Gambar 3 Bobot[2]
A. Metode SAW (Simple Additive Weighting)
Melakukan  normalisasi  skor  kemudian  dilanjutkan dengan  mencari  skor  terbobot  menggunakan  metode TOPSIS (lihat Gambar 4).

## Gambar 4 Skor terbobot menggunakan metoe TOPSIS

## B. Metode TOPSIS (Technique Order Preference by Similarity To Ideal Solution)
Gambar 5 Normalisasi Terbobot Gambar 6 Solusi Ideal Positif & Negatif Gambar 7 Jarak Alternatif
Gambar 8 Skor Akhir
Dari  hasil  penggabungan  metode antara metode SAW dan  metode  TOPSIS  (lihat  gambar  5-6)  menunjukkan bahwa  hasil  yang  diperoleh  cukup  efisien  dalam
penentuan alternatif yang tepat. Jadi, hasil dari pemilihan ketua  organisasi  HIMABIS  dengan  menggunakan penggabungan  antara  kedua  metode  tersebut  diperoleh nilai  yang  tertinggi  yaitu  V3  0,59  Andyn  (lihat  Gambar 8).

## IV. KESIMPULAN
Kesimpulan  yang  dapat  diambil  dari  penelitian  yang sudah dilakukan adalah:
1. Penggabungan  metode  SAW  dan  TOPSIS  dapat digunakan  untuk  pengambilan  keputusan  dalam menentukan ketua organisasi HIMABIS.
2. Penggabungan  kedua  metode  ini  cukup  efisien karena  menggunakan  persamaan  yang  lebih sederhana  dalam  menentukan  alternatif  yang tepat.

## D AFTAR P USTAKA
[1] S. Elba, “Model Multi Atribute Decision Making Pemilihan Ketua Osis  Menggunakan  Metode  Simple  Additive  Weighting  (  Studi Kasus : SMK Bhakti Pertiwi Tangerang ),” vol. 8, no. 1, pp.  57– 67, 2020.
[2] P. Studi and T. Informatika, “Pemilihan Ketua Himtif Universitas Pamulang  Dengan  Metode  Simple  Additive  Weighting  (SAW) Emi Sita Eriana,” no. 10.
[3] M.  A.  Badruddin et  al. ,  “Sistem  Pengambilan  Keputusan Penerimaan  dan  Seleksi  Masuk  Anggota  Baru  di  Organisasi Menggunakan Metode TOPSIS (Studi Kasus: Organisasi Generasi Muda Nias),” vol. 2, no. 1, pp. 1–7, 2020.
[4] M. A. Rahmat, B. Pramono, and R. A. Saputra, “Pemilihan lokasi baru bts telkomsel cabang kota kendari menggunakan metode saw dan topsis berbasis web gis *1,2,3,” vol. 3, no. 1, pp. 47–54, 2017.
[5] T. Kristiana, “Penerapan Metode Profile Matching Untuk,” vol. 2, no. 2, pp. 135–143, 2019.
[6] H.  N.  Sari  and  A.  Fatmawati,  “SISTEM  PENDUKUNG KEPUTUSAN  REKOMENDASI  PENENTU  BERAS  MISKIN MENGGUNAKAN METODE SAW DAN TOPSIS (Studi Kasus: Desa Semagar Girimarto Wonogiri),” J. Mitra Manaj. , vol. 2, no. 4, pp. 273–285, 2019, [Online]. Available: http://e- jurnalmitramanajemen.com/index.php/jmm/article/view/125/69.
[7] E.  Marbun  and  S.  Hansun,  “Sistem  Pendukung  Keputusan Pemilihan  Program  Studi  Dengan  Metode  Saw  Dan  Ahp,” Ilk.  J. Ilm. , vol. 11, no. 3, pp. 175–183, 2019, doi:
10.33096/ilkom.v11i3.432.175-183.
[8] J.  O.  F.  Science,  “MAHASISWA  BERPRESTASI  Muhammad Ardiansyah  Sembiring  ,  Mustika  Fitri  larasati  Sibuea  Sekolah Tinggi  Manajemen  Informatika  dan  Komputer  Royal  Rumus untuk  melakukan  normalisasi  tersebut  adalah :,”  vol.  4307,  no.
February, pp. 12–15, 2019.
[9] A.  Faiz,  “Pengembangan  Sistem  Pendukung  Keputusan  Untuk Seleksi  Penerimaan  Beasiswa  Dengan  Metode  Saw  Dan  Topsis : Studi  Kasus  Universitas  Muhammadiyah  Tangerang,” JIKA (Jurnal  Inform. ,  vol.  4,  no.  1,  p.  49,  2020, doi: 10.31000/jika.v4i1.2424.
[10]  H.  Hertyana,  “Sistem  Pendukung  Keputusan  Seleksi  Pemilihan Perguruan  Tinggi  Menggunakan  Metode  Topsis,” J.  Pilar  Nusa Mandiri , vol. 15, no. 1, pp. 97–102, 2019, doi: 10.33480/pilar.v15i1.223.