## PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik
Volume 10 Nomor 3, 2023
Ana Suyanti, Cs: Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, ….
Page 1079

## ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, PROGRAM MAGANG, DAN PELATIHAN ONLINE TERHADAP KESIAPAN CALON TENAGA KERJA
(Studi Pada Mahasiswa Anggota Organisasi Fakultas Ekonomi Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa)
Ana Suyanti 1 , Didik Subiyanto 2 , Kusuma Chandra Kirana 3
Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa ana.suyanti26@gmail.com 1 , didiks@ustjogja.ac.id 2 , kusumack@ustjogja.ac.id 3

## ABSTRAK
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan pengaruh budaya organisasi, program magang,  dan  pelatihan  online  terhadap  kesiapan  calon  tenaga  kerja.  Penelitian  ini  akan dilakukan  di  Fakultas  Ekonomi  Universitas  Sarjanawiyata  Tamansiswa  pada  mahasiswa yang mengikuti organisasi. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dan data primer diambil  menggunakan  kuesioner  secara nonprobability  sampling secara  sensus  pada  35 responden. Data dikumpulkan melalui google form , kemudian diolah menggunakan analisis regresi  linear  berganda.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  budaya  berpengaruh signifikan  terhadap  kesiapan  calon  tenaga  kerja.  Sedangkan  untuk  program  magang  dan pelatihan  online  tidak  memiliki  pengaruh  terhadap  kesiapan  calon  tenanga  kerja.  Hasil penelitian ini diharapkan agar dapat mempersiapkan mahasiswa menjadi calon tenaga kerja yang  siap terjun di dunia kerja.
Kata kunci : Budaya, Organisasi, Magang, Pelatihan online

## ABSTRACT
The  purpose  of  this  study  is  to  explain  the  influence  of  organizational  culture,  internship programs, and online training on the readiness of prospective workers. This research will be  conducted  at  the  Faculty  of  Economics,  University  of  Sarjanawiyata  Tamansiswa  on students  who  follow  the  organization.  This  study  is  a  quantitative  study  and primary  data were taken using questionnaires in nonprobability sampling census on 35 respondents. The Data was collected through google Forms, then processed using multiple linear regression analysis.  The  results  showed  that  culture  has  a  significant  effect  on  the  readiness  of prospective workers. As for the internship program and online training has no influence on the readiness of job candidates. The results of this study are expected to be able to prepare students to become prospective workers who are ready to plunge in the world of work. Keywords : Culture, Organizational, Internship, Training, Online .

## PENDAHULUAN
Setiap  organisasi  mempunyai  sumber  daya  manusia  didalamnya, baik  itu  organisasi  yang  berskala  besar  maupun  kecil,  orang  ataupun manusia  yang  merupakan  kunci  penting  dalam  menentukan  apakah organisasi  tersebut  dapat  berjalan  sesuai  dengan  efektif  dan  efisien  untuk mencapai  visi dan misi  organisasi  tersebut.  Karena pada dasarnya, berhasil atau  tidaknya  suatu  organisasi  tergantung  pada  sumber  daya  manusia  yang mengelola  didalamnya.  Seperti  halnya  organisasi  yang  berada  di  lingkup Fakultas. Mahasiswa yang berada dalam organisasi tersebut disebut sebagai Sumber Daya Manusia.

## PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik
Volume 10 Nomor 3, 2023
Ana Suyanti, Cs: Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, ….
Page 1080
Organisasi kemahasiswaan atau  yang lebih dikenal dengan Ormawa merupakan  suatu  wadah  bagi  mahasiswa  untuk  mengembangkan  diri. Penting bagi Ormawa untuk memiliki mahasiswa yang berkualitas dan aktif di  dalamnya.  Keaktifan  anggota  organisasi  ditunjukkan  dari  berbagai kegiatan  baik  itu  yang  di  lakukan  di  lingkup  fakultas  maupun  di  luar fakultas.  Ada  beberapa  organisasi  yang  berada  di  Fakultas  Ekonomi, diantaranya  Majelis  Mahasiswa  Fakultas  Ekonomi  (MMFE),  Ikatan Mahasiswa  Program  Studi  Manajemen  (IMPSM),  Ikatan  Mahasiswa Program  Studi  Akuntansi  (IMPSA)  dan  Unit  Kegiatan  Mahasiswa  (UKM- FE).
Dan  untuk  mengembangkan  dan  mengoptimalkan  kompetensi kinerja  tersebut,  diperlukan  sebuah  budaya  organisasi  yang  baik.  Setiap ketua dalam organisasi tersebut mempunyai andil yang sangat penting bagi keberlangsungan  organisasi  tersebut.  Sebuah  organisasi  yang  baik  mampu menjadikan  mahasiswa  ada  didalamnya  menjadi  berkembang.  Sehingga, dapat menunjang mahasiswa dalam menyiapkan menjadi calon tenaga kerja kelak saat sudah lulus dari universitas.
Dalam  memasuki  dunia  kerja,  Sumber  daya  merupakan  aset terpenting  karena  sebagai  kunci  sukses  kegiatan  operasional  dan  memiliki peran  sebagai  pelaksana  kebijakan  di  sebuah  perusahaan  atau  tempat  kerja itu  sendiri.  Sumber  daya  manusia  tidak  bisa  memberikan  hasil  yang optimum  apabila  tidak  ditunjang  dengan  keahlian  yang  mumpuni  sebagai bekal  di  dunia  kerja.  Dengan  demikian,  sebuah  instansi,  perusahaan  atau tempat  kerja  lainnya  membutuhkan  calon  tenaga  kerja  yang  mempunyai setidaknya pengalaman atau keahlian yang memadai. Sejalan dengan hal ini. Perkembangan  pembangunan  kebutuhan  sumber  daya  manusia  yang berpengetahuan  dan  terampil  kian  meningkat.    Namun,  pada  kenyataannya jumlah  pengangguran  di  usia  produktif  dar  tahun  ke  tahun  semakin meningkat.  Sehingga  perlu  dilakukan  pengembangan  agar  menumbuhkan keahlian.
Mengingat  pentingnya  keahlian  yang  harus  dimiliki  oleh  sumber daya manusia sekarang ini, merupakan salah satu upaya yang harus dicapai agar dapat bersaing karena banyak calon tenaga kerja yang berlomba-lomba dalam meningkatkan kualitas dirirnya. Dengan  mengasah keahlian tersebut otomatis  akan  meningkatkan  kualitasnya  dirinya  juga  sehingga  diharapkan calon  tenaga  kerja  dapat  lebih  siap  menghadapi  dunia  kerja  dan  dapat memenuhi  kualifikasi  yang  dibutuhkan  tersebut.  Salah  satu  aspek  yang dapat  mendukung  dalam  kesiapan  calon  tenaga  kerja  dalam  memenuhi kebutuhan  di  dunia  kerja  ialah  pengalaman  dan  keahlian.  Dengan

## PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik
Volume 10 Nomor 3, 2023
Ana Suyanti, Cs: Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, ….
Page 1081
pengalaman  dan  keahlian  yang  mendukung,  calon  tenaga  kerja  diharapkan mampu  untuk  bisa  lolos  seleksi  di  dunia  kerja  sesuia  dengan  yang diinginkan.
Pengalaman  dan  keahlian  merupakan  komponen  penting  dalam menyiapkan  calon  tenaga  kerja  yang  siap  akan  persaingan  dan  perubahan yang  ada.  Untuk  mencapai  kesiapan  yang  optimal  diperlukan  perencanaan yang  matang  walaupun  harus  melalui  beberapa  tahapan.  Karena  proses belajar akademik di kelas saja tidak cukup untuk menciptakan sumber daya manusia  yang  siap  terjun  di  dunia  kerja.  Karena  fakta  dilapangan menunjukkan  bahwa,  banyak  mahasiswa  lulusan  perguruan  tinggi  yang tidak  dapat  bersaing  di  dunia  kerja  karena  ilmu  yang  didapatkan  dengan keahlian  yang  dibutuhkan  berbeda.  Selain  itu,  perkembangan  pasar  bebas tenaga kerja menuntut berbagai kemampuan calon tenaga kerja.
Dengan  demikian,  ketatnya  persaingan  di  dunia  kerja  menuntut mahasiswa  untuk  memliki  kesiapan  kerja  yang  matang.  Tak  terkecuali, mahasiswa  anggota  organisasi  di  Fakultas  Ekonomi  Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa. Mahasiswa dituntut memiliki kemampuan hard skill yang didapat dari kegiatan akademik  yang didukung oleh kemampuan soft  skill yang  diperoleh  dari  kegiatan  organisasi.  Di  fakultas  ekonomi  ini terdapat  empat  organisasi  kemahasiswaan  yang  berfungsi  sebagai  wadah pengembangan  dan  kreatifitas  mahasiswa.  Sehingga  di  harapkan kedepannya dapat menjadi bekal jika akan terjun di dunia kerja.
Kesiapan  kerja  merupakan  niat  awal  dari  upaya  pengembangan  diri untuk  mempersiapkan  menjadi  calon  tenaga  kerja  yang  unggul.  Kesiapan kerja  merupakan    kondisi  kematangan    fisik,    kematangan    mental    serta pengalaman  belajar seseorang yang serasi untuk melakukan suatu pekerjaan yang  telah  dipilihnya.  Kesiapan  kerja  menjadi  hal  utama    yang    perlu diperhatikan. Zaman pun terus berkembang, kita dapat mengembangkan diri dari  mana  saja,  seperti  contoh  di  media  sosial  yang  bermodelkan  seperti training atau lebih dikenal dengan pelatihan.
Namun,  seiring  dengan  perkembangan  zaman,  pelatihan  tersebut dapat  diadakan  secara  online  yang  dimana  akan  mendengarkan  penjelasan dari mentor dan di akhir sesi akan dilakukan semacam quiz.  Sudah banyak platfrom-platfrom  yang  menyediakan  jasa  pelatihan  secara  online,    yang dapat  didapatkan  secara  berlangganan  secara  berbayar.  Hal  ini  tentunya akan  membantu  mahasiswa  dalam  mengembangkan  diri  mereka  dan tentunya  bisa  lebih  menjurus  dan  mendalam  tentang  bidang  yang  ingin didalami.

## PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik
Volume 10 Nomor 3, 2023
Ana Suyanti, Cs: Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, ….
Page 1082
Dan  agar  pelatihan  tersebut  dapat  teraplikasikan  dengan  baik,  bisa didukung  dengan  mengikuti  program  magang.  Karena  di  tempat  magang mahasiswa akan di beri gambaran sekaligus pengalaman kerja praktis sesuai dengan  bidang  yang  diminati  melalui  metode  observasi  dan  partispasi. Magang  sendiri  dapat  dilakukan  di  berbagai  tempat,  seperti  lembaga- lembaga  pemerintahan  maupun  lembaga  non  pemerintahan.  Dengan demikian, maka mahasiswa akan terlatih baik secara ketrampilan akademik maupun  ketrampilan  ketika  membangun  relasi  dengan  orang  lain. Ketrampilan  tersebut  akan  membantu  mahasiswa  dalam    mendukung  karir kedepannya.  Karena,  magang  mempunyai  tujuan  untuk  memberi  bekal pengetahuan dan ketrampilan kerja sebagai penyesuaian sikap di dunia kerja sebelum mahasiswa terjun di dunia kerja.
Selain program magang, keberhasilan mahasiswa dalam menyiapkan menjadi  calon  tenaga  kerja  juga  dipengaruhi  oleh  budaya  organisasi.  Yang dimana  budaya  organisasi  mempengaruhi  perilaku  sumber  daya  manusia dan  tindakan  yang  ada  di  dalam  organisai  sehingga  dapat  menyiapkan mahasiswa menjadi  calon tenaga kerja  yang siap akan dunia kerja. Budaya organisasi ternyata semakin marak berkembang sejalan dengan meningkatnya dinamika iklim dalam organisasi.
Pada  hakikatnya,  semua  organisasi  memiliki  budaya,  akan  tetapi tidak semua budaya organisasi sama kuatnya dalam mempengaruhi tindakan dan perilaku mahasiswanya. Semakin tinggi tingkat penerimaan mahasiswa terhadap  nilai-nilai  pokok  organisasi  dan  semakin  besar  komitmen  mereka pada  nilai-nilai  tersebut,  semakin  kuat  pula  budaya  organisasinya.  Namun, budaya  yang  kuat  juga  memliki  kelemahan,  yaitu  budaya  organisasi    yang kuat  biasanya  menghambat  kreatifitas  mahasiswanya  dalam  mencoba  hal- hal yang baru.
Sejatinya  budaya  organisasi,  program  magang  dan  pelatihan  online merupakan  modal  awal  dari  kesiapan  mahasiswa  untuk  berkecimpung  di dunia  kerja.  Budaya  organisasi  sebagai  acuan  dalam  bertingkah  laku  dan kompetesni  mahasiswa  sehingga  bisa  mempersiapkan  mahasiswa  untuk terjun  di  dunia  kerja.  Sedangkan,  budaya  organisasi,  program  magang  dan pelatihan  online,  diharapkan  dapat  memberikan  gambaran  tentang permasalaham dan tugas yang ada di dunia kerja. Sehingga bisa akan  lebih siap  jika  di  masa  yang  akan  datang  dalam  menghadapinya.  Karena  3  hal tersebut  merupakan  kuci  keberhasilan  mahasiswa  dalam  menyiapakan dirinya menjadi calon tenaga kerja setelah lulus dari bangku perkuliahan.
Berdasarkan  pemaparan  diatas,  penulis  tertarik  untuk  melakukan penelitian terhadap mahasiswa anggota organisasi fakultas ekonomi dengan

## PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik
Volume 10 Nomor 3, 2023
Ana Suyanti, Cs: Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, ….
Page 1083
judul  “Analisis  Pengaruh  Budaya  Organisasi,  Program  Magang,  dan Pelatihan  Online  terhadap  Kesiapan  Calon  Tenaga  Kerja  (Studi  Pada
Mahasiswa Anggota Organisasi Fakultas Ekonomi Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa).

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kuantitatif  yang  bersifat Deskriptif. Yang mana populasi  dan sampel Mahasiswa anggota organisasi fakultas ekonomi Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa yang beralamatkan  di  Jl.  Kusumanegara  No.157,  Muja  Muju,  Kec.  Umbulharjo,
Kota  Yogyakarta,  Daerah  Istimewa  Yogyakarta  yang  mempunyai  jumlah populasi  110  mahasiswa  dengan  teknik  pengambilan  sampelmya nonprobability  sampling menggunakan  data  primer  dengan  jumlah  sampel 35  responden.  Untuk  uji  kualitas  datanya  mengunakan  uji  validitas, reliabilitas  dengan  teknik  analisis  datanya  analisis  deskriptif,  uji  asumsi klasik,  uji  normalitas,  uji  heterokedastisisitas,  dan  uji  multikolinearitas dengan  uji  analisis  regresi  linear  berganda.  Pengujian  hipotesisnya  dengan menggunakan uji parsial (Uji t) dan koefisien determinasi (R 2 ) dan Uji F.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Karakteristik  responden  ditampilkan  pada  tabel  1.  Dengan  jumlah responden 35 orang yang terdiri dari laki-laki 10 (28.6%) dan perempuan 25 (71.4%).  Usia  dari  mereka  di  antaranya  20-21  th    ada  28  (80%),  22-23  th ada  6  (17.1%),  24-25  th    ada  1  (2.9%).  Semester  yang  sedang  mereka jalankan  diantaranya  semester  5  ada  17  (48.6%),  dan  7  ada  18  (51.4%). Organisasi yang mereka jabat MMFE ada 21 (60%), IMPSM ada 5 (14.3%), IMPSA ada 6 (17.1%), UKM-FE ada 3 (8.6%).

## Tabel 1. Karakteristik Responden
Karakteristik Responden Frekuensi Persentase Jenis Kelamin Laki-Laki 10 28.6% Perempuan 25 71.4% Usia 20-21 tahun 28 80% 22-23 tahun 6 17.1% 24-25 tahun 1 2.9% Semester Semester 5 17 48.6% Semester 7 18 51.4% Organisasi MMFE 21 60% IMPSM 5 14.3% IMPSA 3 17.1%

## PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik
Volume 10 Nomor 3, 2023
Ana Suyanti, Cs: Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, ….
Page 1084
UKM-FE 3 8.6%
Sumber: Data Prime, diolah 2022
Hasil  pengujian  validitas  (tabel  2)  menunjukkan  r-hitung  budaya organisasi  (0.350  s.d  0.839),  program  magang  (0.962  s.d  0.970),  pelatihan online (0.617 s.d 0.843), dan kesiapan calon tenaga kerja (0.884 s.d 0.945). semua  item  variabel  pada  penelitian  ini  menujukkan  hasil  lebih  besar  dari nilai  r-tabel  (α  5%)  0.2826  maka  semua  item  dinyatakan  valid.  Nilai Crobach’s  Alpha  Based  on  Stand .  Budaya  organisasi  (0.714),  program magang  (0.972),  pelatihan  online  (0.795),  dan  kesiapan  calon  tenaga  kerja (0.914) > 0.6 sehingga instrumen penelitian ini dinyatakan reliable.
Tabel 2. Uji Validitas dan Reliabilitas
BO PM PO Q1 0.350 Q1 0.962 Q1 0.835 Q2 0.508 Q2 0.987 Q2 0.843 Q3 0.839 Q3 0.970 Q3 0.834 Q4 0.817 Q4 0.617 Q5 0.791 Q5 0.689 Cronbach's Alpha 0,714 0,972 0,795
BO = Budaya Organisasi, PM = Program Magang, PO = Pelatihan Online
Sumber : Data Primer, diolah 2022
Hasil  pengujian  asumsi  klasik  terdapat  pada  tabel  3.  Uji  normalitas ( Kolmogorov - Smirnov  Test,  Asymp.sig>0.05 )  menunjukkan  data  residul terdistribusi  normal.  Uji  asumsi  klasik  menujukkan  tidak  terjadi heteroskedastisitas pada model regresi (Glejser test > 0.05).
Multikolonearitas tidak terjadi pada model regresi dengan tolerance > 0.10 dan VIF < 10.
Tabel 3. uji Asumsi Klasik

## PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik
Volume 10 Nomor 3, 2023
Ana Suyanti, Cs: Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, ….
Page 1085
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat               ISSN: 2008-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                             ISSN: 2715-9671 (Online)
Independent  Dependent Kolmogotov- Smirnov Test Glejser Test Multicollinearity z Asymp- Sig T Sig Tol. VIF BO KCTK 0.125 0.180 4.231 0.000 0.959 1.043 PM -1.880 0.069 0.271 3.697 PO -1.981 0.056 0.265 3.775 BO  =  Budaya  organisasi,  PM  =  Program  magang,  PO  =  Pelatihan
Online
Sumber : Data Primer, diolah 2022
Hasil  pengujian  pada  tabel  4.  Menunjukkan  nilai  probabilitas  dari budaya  organisasi  (0.000),  program  magang  (0.069),  dan  pelatihan  online (0.056).  Budaya  organisasi  dipengaruhi  oleh  kesiapan  calon  tenaga  kerja dengan pengaruh yang besar, diikuti program magang (0.167) dan pelatihan online  (0.117).  variabel  budaya  organisasi,  program  magang,  pelatihan online  memilki  sumbangan  efektif  dengan  koefisien  determinasi  terhadap kesiapan calon tenaga kerja sebesar 43%.

## Tabel 4. Pengujian Hipotesis
No . Model Unstandardized Coefficients Stand. Coefficients  T Sig. Adj.R 2 B std. Error  Beta 1 (Constant) 3.382 2.377
1.422 0.16
5
1.430
2 Budaya Organisasi 0.482 0.114 0.606 4.231 0.00 0 3 Program Magang 0.315 0.167 0.507 1.868 0.06 9 4 Pelatihan Online -0.231 0.117 -0.540 -1.981  0.05 6
Dependent Variable: Kesiapan Caon Tenaga Kerja
Sumber : Data Primer, diolah 2022

## PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik
Volume 10 Nomor 3, 2023
Ana Suyanti, Cs: Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, ….
Page 1086
Hasil  penelitian  H 1 menunjukkan  bahwa  nilai  t  hitung  (4.231) memiliki  probabilitas  0.000  <  0.05  artinya  H 1 berpengaruh  signifikan terhadap  kesiapan  caon  tenaga  kerja.  Hal  ini  memperkuat  peneitian  yang telah dilakukan  (Jatmiko, 2018) yang menyatakan bahwa pengaruh budaya organisasi terhadap kesiapan calon tenaga kerja berpengaruh positif. Dengan adanya Budaya organisasi yang bagus maka dapat menjadi bekal mahasiswa dalam  mempersiapkan  dirinya  untuk  terjun  di  dunia  kerja.    Ada  dua pernyataan  yang  memiliki  nilai  terendah  dari  budaya  organisasi  dan  masih dapat  ditingkatkan  lagi  terdapat  pada  item  pernyataan  “Seluruh  anggota organisasi dapat bekerjasama dengan baik” dan “Anggota  organisasi sudah memenuhi  standar”  yang  keduanya  memiliki  (rerata  =3.7).  Selain  itu,  ada satu item yang memiliki item yang mendapatkan nilai paling tinggi “Adanya kesepakatan peraturan/tata tertib  antara anggota dengan lembaga” (rerata = 4.5). Budaya organisasi yang terorganisisr dengan baik dengan baik mampu membantu  mahasiswa  dalam  mempersiapkan  diri  dalam  kesiapan  menjadi calon tenaga kerja.
Hasil  penelitian  H 2 menunjukkan  bahwa  t  hitung  (1.880)  memiliki probabilitas  0.069  >  0.05  artinya  H 2 tidak  berpengaruh  terhadap  kesiapan calon  tenaga  kerja.  Hal  ini  memperkuat  peneitian  yang  telah  dilakukan (Gindo  et  al.,  2021),  program  magang  tidak  memilki  pengaruh  yang sifnifikan  terhadap  kesiapan  calon  tenaga  kerja.  Ada  satu  pertanyaan  yang memiliki  nilai  terendah  dari  program  magang  dan  masih  perlu  untuk ditingkatkan  lagi  terdapat  pada  item  “Kemampuan  yang  saya  miliki  sudah sesuai  dengan  organisasi  butuhkan”.  (rerata=3.7).  selain  itu,  ada  satu  item yang  mendapatkan  nilai  tertinggi.  “Saya  sebagai  anggota  organisasi  sudah menjaga perilaku dengan baik”. (rerata = 3.85). Dengan  diikutinya program magang,  maka  mahasiswa  diharapkan  dapat  bisa  menjadi  bekal  dalam mempersiapkan  menjadi  calon  tenaga  kerja.  Namun,  pada  hasil  penelitian ini  menunjukkan  bahwa  tidak  ada  pengaruh  yang  signifikan  dalam memperispkan menjadi calon tenaga kerja.
Hasil  penelitian  H 3 menujukkan  bahwa  nilai  t  hitung  (-1.981) memiliki  probabilitas  0.056  >  0.05  artinya  H 3 tidak  berpengaruh  terhadap kesiapan  calon  tenaga  kerja.  Hal  ini  ini  memperkuat  peneitian  yang  telah dilakukan  (Wandasari,  2019),  yang  menyatakan  bahwa  tidak  terdapat hubungan yang tidak signifikan antar efektivitas pelatihan terhadap kesiapan calon tenaga kerja karena peserta pelatihan tidak didukung dengan pelatihan yang  efektif.  Nilai  terendah  dari  pelatohan  online  yang  masih  harus ditingkatkan  lagi  terdapat  pada  “Instruktur/pelatih  sudah  kompeten  dalam memberikan  materi”.  (rerata  =  2.97).  dan  yang  memiliki  nilai  tertinggi

## PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik
Volume 10 Nomor 3, 2023
Ana Suyanti, Cs: Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, ….
Page 1087
terdapat  pada  “Pelatihan  yang  diadakan  sudah  sesuai  dengan  yang dibutuhkan”. (rerata = 3.8). Dengan mahasiswa mengikuti pelatihan online, diharapkan  dapat  menjadi  bekal  pengetahuan  dalam  mempersiapkan menjadi  calon  tenaga kerja. Namun,  pada hasil penelitian ini menunjukkan tidak  ada  pengaruh  yang  signifikan  dalam  mempersiapkan  menjadi  calon tenaga kerja.
Variabel  yang  berpengaruh  paling  kuat  terhadap  kesiapan  calon tenaga  kerja  yaitu  variabel  budaya  organisasi.  Budaya  organisasi  yang terorganisir dengan baik dapat memberikan bekal terhadap mahasiswa guna untuk mempersiapkan terjun dalam dunia kerja.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian ini, menghasilkan temuan bahwa hanya budaya  organisasi  yang  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  kesiapan calon tenaga kerja. Sedangkan untuk program magang dan pelatihan online tidak  berpengaruh  positif    signifikan  terhadap  kesiapan  calon  tenaga  kerja bagi  mahasiswa  anggota  organisasi    Fakultas  Ekonomi  Universitas Sarjanawiayata Tamasiswa.
Berdasarkan  simpulan  di  atas,  peneliti  memberikan  saran  dari  2 sudut  pandang,  yaitu  bagi  organisasi,  yaitu  Ketua  organisasi  perlu  lebih memberikan motivasi dan perhatian yang lebih pada anggotanya. Selain itu, ketua  sebaiknya  lebih  memotivasi  para  anggota  agar  dapat  meningkatkan kinerja  sehingga  mencapai  standar  kerja  yang  sesuai.  Selain  itu,  kerjasama juga  diperlukan  agar  misi  dan  visi  dari  tiap  organisasi  dapat  terwujud  dan program  kerja  yang  telah  disusun  dari  awal  pun  dapat  terlaksana  dengan baik. Selain itu, bagi peneliti selanjutnya, yaitu untuk memilih variabel lain yang  terkait  dengan  perilaku  keorganisasian,  pengetahuan,  dan  kompetensi calon  tenaga  kerja  karena  hasil  deskriptif  menghasilkan  sampel  yang  lebih sedikit.  Dengan  demikian,  sampel  yang  dihasilkan  lebih  sedikit  sehingga akan  lebih  lagi  jika  ditingkatkan  ke  tingkat  universitas  ataupun  universitas baik yang berada di dalam maupun luar kota.

## DAFTAR PUSTAKA
Amir,  Tamsah,  H.,  &  Kadir,  I.  (2018).  Pengaruh  Kepemimpinan,
Kompensasi, Dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Tenaga Magang Di Puskesmas Mangkoso Kabupaten Barru. Journal Of Management , 1 , 84–106.
Anhar,  B.,  Soehardi,  &  Taupiq,  A.  (2021).  Korelasi  Gaji  ,  Disiplin  Kerja Dan  Budaya  Organisasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan. Jurnal  Mana , 13(1) , 81–89. Https://Doi.Org/10.29264/Jmmn.V13i1.9426
Datadiwa,  D.,  &  Widodo,  J.  (2015).  Analisis  Faktor-Faktor  Yang Mempengaruhi  Kesiapan  Kerja  Siswa  Smk  Negeri  1  Warureja

## PUBLIK: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Adminsitrasi dan Pelayanan Publik
Volume 10 Nomor 3, 2023
Ana Suyanti, Cs: Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, ….
Page 1088
Tahun 2014. Economic Education Analysis Journal , 4(1) (1), 31–37. Dewi,  M.  S.,  Kirana,  K.  C.,  &  Subiyanto,  D.  (2022). Kerjasama  Tim Terhadap Komitmen Organisasional ( Studi Pada Cv . 05 , 534–544. Gindo, F., Studi, P., Akuntansi, P., Keguruan, F., Ilmu, D. A. N., & Riau, U. I. (2021). Pengaruh Pengalaman Prakerin ( Praktek Kerja Industri ) Terhadap Kesiapan Kerja Melalui Motivasi Kerja Pada Siswa Kelas Xii Smk Taruna Satria Pekanbaru Tahun Ajaran 2020 / 2021 . Isensee,  C.,  Teuteberg,  F.,  Griese,  K.  M.,  &  Topi,  C.  (2020).  The Relationship  Between  Organizational  Culture,  Sustainability,  And Digitalization  In  Smes:  A  Systematic  Review. Journal  Of  Cleaner Production , 275 , 122944. Https://Doi.Org/10.1016/J.Jclepro.2020.122944 Jatmiko,  R.  S.  (2018). Pengaruh  Efikasi  Diri,  Budaya  Organisasi,  Dan
Motivasi  Belajar  Sebagai  Variabel  Intervening  Terhadap  Kesiapan Kerja  Mahasiswa  Jurusan  Pendidikan  Ekonomi  Universitas  Negeri Yogyakarta . Universitas Negeri Yogyakarta.
Khan,  M.  A.,  Ismail,  F.  B.,  Hussain,  A.,  &  Alghazali,  B.  (2020).  The Interplay  Of  Leadership  Styles,  Innovative  Work  Behavior, Organizational  Culture,  And  Organizational  Citizenship  Behavior. Sage Open , 10 (1). Https://Doi.Org/10.1177/2158244019898264
Lisdiantini, N., Azis, A., Syafitri, E. M., & Thousani, H. F. (2022). Analisis Efektifitas  Program  Magang  Untuk  Sinkronisasi  Link  And  Match Perguruan  Tinggi  Dengan  Dunia  Industri  (Studi  Terhadap  Program
Magang  Mahasiswa  Program  Studi  Administrasi  Bisnis  Politeknik Negeri  Madiun). Ecobisma  (Jurnal  Ekonomi,  Bisnis  Dan
Manajemen) , 9 , 22–31. Https://Doi.Org/10.36987/Ecobi.V9i2.2491 Mahayu,  P.,  Budiwibowo,  S.,  &  Sulistyowati,  N.  W.  (2019). Efektivitas Program Magang Kependidikan .
Martins,  L.  B.,  Zerbini,  T.,  &  Medina,  F.  J.  (2019).  Impact  Of  Online Training  On  Behavioral  Transfer  And  Job  Performance  In  A  Large Organization. Revista  De  Psicologia  Del  Trabajo  Y  De  Las Organizaciones , 35 (1), 27–37. Https://Doi.Org/10.5093/Jwop2019a4 Muspawi,  M.,  &  Lestari,  A.  (2020).  Membangun  Kesiapan  Kerja  Calon Tenaga Kerja. Jurnal Literasiologi , 4 (1), 111–117.
Purwaningsih, I. J. S., Witurachmi, S., & Zoraifi, R. (2017). Soft Skills Pada Pelaksanaan  Magang  Dunia  Usaha/Dunia  Industri. Jurnal  “Tata Arta” Uns , 3 , 11–20.
Trang,  D.  S.  (2013).  Gaya  Kepemimpinan  Dan  Budaya  Organisasi: Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan. Movere Journal , 1 , 208– 216. Https://Doi.Org/10.53654/Mv.V1i2.57
Wandasari,  P.  (2019).  Hubungan  Efektivitas  Pelatihan  Dengan  Kesiapan Kerja  Pada  Calon  Tenaga  Kerja  Yang  Telah  Mengikuti  Pelatihan Pemagangan. Psikoborneo:  Jurnal  Ilmiah  Psikologi , 7 (2),  311–318. Https://Doi.Org/10.30872/Psikoborneo.V7i2.4786