## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Desain Kebijakan City Branding Daerah (Studi di Kabupaten Blitar, Provinsi Jawa Timur, Indonesia) This is an open access article under the CC–BY NC-SA license
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024

## DESAIN KEBIJAKAN CITY BRANDING DAERAH
(Studi di Kabupaten Blitar, Provinsi Jawa Timur, Indonesia)
Muhammad Lukman Hakim
Brawijaya Malang

## Abstract
This  research  focuses  on  the  design  of  city  branding  policies  in Blitar  Regency,  East  Java  Province,  Indonesia.  Each  region  is responsible  for  enhancing  its  image  through  promotion  and branding as a strategy to attract public and tourist attention. Blitar Regency  proves  that  city  bran ding  can  have  a  positive  impact  on the  tourism  sector,  regional  sustainability,  and  the  welfare  of  its residents. The rebranding effort of tourism with the tagline "Blitar Land  of  Kings"  has  yielded  positive  results  by  facilitating recognition  and  increasi ng  the  attractiveness  of  Blitar  Regency. The  concept  of  holistic  and  integrated  city  branding  becomes  an important  focus,  referring  to  the  City  Brand  Hexagon  theory proposed  by  Simon  Anholt.  This  research  uses  a  literature  study method to explore the elements of measuring the effectiveness of city branding in Blitar Regency. By using secondary data sources in the form of official government documents and scientific literature, this research  is  expected  to  provide  a  deep  understanding  of  the  impact and effectiveness of the branding strategy applied by Blitar Regency in attracting attention and increasing tourist visits .

## Abstrak
Penelitian  i ni  berfokus  pada  desain  kebijaka n  city  brandi ng  di Kabupaten  Blitar,  Provinsi  Jawa  Timur,  Indonesia.  Setiap  daerah bertanggung  jawab  unt uk  meni ngkatkan  citranya  melal ui  promosi dan bra ndi ng sebagai strategi unt uk menarik perhatian masyarakat dan  wisatawan.  Kabupaten  Blitar  menjadi  bukti  bahwa  city bra ndi ng dapat memberikan dampak positif pada sektor pariwisata, keberla nj uta n  daerah,  dan  kesejahteraan  penduduknya.  Upaya rebra ndi ng wisata dengan tagline Blitar Land of Kings memberika n hasil  positif  dengan  mempermuda h  pengenalan  da n  meni ngkatkan daya  tarik  Kabupaten  Blitar.  Konsep  city  branding  holistik  dan terpadu  menjadi  fokus  penting,  mengac u  pada  teori  City  Brand Hexagon  yang  dikemukaka n  oleh  Simon  Anholt.  Penelitian  ini menggunaka n  metode  studi  literatur  unt uk  menggali  uns ur - uns ur pengukura n  efektivitas  city  brandi ng  di  Kabupaten  Blitar.  Dengan menggunaka n  sumber  data  sekunder  ber upa  dokumen  resmi pemerintah  da n  literatur  ilmia h,  penelitian  i ni  di harapkan  dapat memberika n pema hama n mendalam tentang dampak dan efektivitas strategi  branding  yang  diterapkan  oleh  Kabupaten  Blitar  dalam menarik perhatian da n meni ngkatkan kunj unga n wi satawan. Kata kunci : Blitar Land of Kings , city branding, City Brand Hexagon
Keywords: Blitar Land of Kings, city branding, City Brand Hexagon.
Article history: Submission: Maret 2024 Revised : April 2024 Accepted : May 2024 Published : Juni 2024
*Corresponding author Email: em.lukman79@ub.ac.id

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024

## PENDAHULUAN
Setiap  daerah  memiliki  tanggung  jawab  untuk  meningkatkan  citranya melalui  promosi  dan branding .  Hal  ini  dilakukan  sebagai  langkah  strategis dalam  menarik  perhatian  masyarakat  dan  wisatawan.  Citra  yang  positif diharapkan  mampu  menarik  kunjungan,  baik  dari  wisatawan  domestik maupun  mancanegara,  dengan  manfaat  yang  tidak  hanya  dirasakan  oleh pemerintah, tetapi juga oleh masyarakat setempat.
Kabupaten  Blitar  menjadi  bukti  nyata  bahwa city  branding dapat memberikan  sentuhan  baru  pada  sektor  pariwisata,  keberlanjutan  daerah, dan  kesejahteraan  penduduknya.  Upaya  ini  mengacu  pada  inisiatif Kementerian  Pariwisata  tahun  2018  yang  mengimplementasikan  program Branding,  Advertising,  and  Selling (BAS).  Program  ini  berkolaborasi  dengan Paid  Media,  Owned  Media,  Social  Media,  and  Endorser (POSE)  serta penerapannya  pada  tahap Pre,  On,  dan  Post  Event (POP)  (Kementerian Pariwisata, 2018: 30).
City  branding merupakan  strategi  unt uk  menonjolkan  identitas  suat u daerah  dengan  menampilkan  potensi-potensinya.  Meskipun  berbagai masalah  umum  dapat  ditemui  dari  sejumlah  program city  branding ,  seperti beragam  tantangan;  perlunya  penegasan  identitas  dan  citra;  pentingnya bukti nyata dari acara, kerja sama, kreativitas, inovasi dan keber anian, serta kemungkinan  perubahan city  brand. Kompleksitas  program city  branding ini yang  selanjutnya  perlu  diarahkan  menjadi  lebih  holistik  dan  terpadu. Sebagaimana  Anholt  (2007)  mengemukakan  konsep The  City  Brand  Hexagon , yang  menekankan  pentingnya  strategi  tepat  dalam city  branding untuk menciptakan identitas yang dikenal oleh masyarakat luas.
Di  Kabupaten  Blitar, rebranding wisata  dilakukan  dengan  mengganti tagline menjadi Blitar  Land  of  Kings ,  yang  mengusung  makna  Blitar  sebagai tanah  para  raja.  Penamaan  ini  diharapkan  dapat  lebih  merepresentasikan kekayaan wisata dan  meningkatkan  daya tarik Kabupaten Blitar. Rebranding tersebut memberikan dampak positif dengan mempermudah pengenalan dan ingatan  terhadap  Kabupaten  Blitar  oleh  wisatawan  nasional  dan internasional.  Nama Blitar  Land  of  Kings memberikan  ciri  khas  yang  mudah diingat  dan  terhubung  dengan  sejarah  Blitar,  terutama  terkait  dengan lahirnya  para  pemimpin  dari  Kerajaan  Singosari  dan  Majapahit,  serta  tokoh proklamator  Indonesia,  Ir.  Soekarno.  Perub ahan tagline ini  juga  didasarkan pada  kekayaan  historis  Blitar  yang  terkait  dengan  tokoh -tokoh  penting, seperti para raja dan Ir. Soekarno, sebagai bagian dari strategi city branding . Kabupaten  Blitar,  yang  kental  dengan  kebudayaan,  menjalankan program  dan  kegiatan  yang  mendukung  konsep Blitar  Land  of  Kings . Contohnya  adalah  ritus  Jamasan  Kyai  Bonto  di  Kebonsari,  tradisi  Jamasan

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024
Gong  Kyai  Pradah  di  Alon-Alon  Lodoyo,  dan  Festival  Kresnayana  VIII " Kresna  War  Strategy "  Kresna  Prawira  Yuda.  Semua  ini  merupakan  upaya dalam meng uatkan city branding dengan menonjolkan keberagaman budaya. Dengan latar belakang tersebut, penelitian ini diharapkan dapat memberikan pemahaman  yang  lebih  mendalam  tentang  dampak  dan  efektivitas  strategi branding  yang  diterapkan  oleh  Kabupaten  Blitar  dalam  menarik  perhatian dan meningkatkan kunjungan wisatawan.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  bertuj uan  untuk  menyelidiki  dan  mengukur  efektivitas city branding di Kabupaten Blitar. Metode penelitian  yang digunakan adalah studi literatur dengan fokus pada unsur -unsur aspek pengukuran efektivitas tersebut.  Langkah  awal  penelitian  ini  melibatkan  riset  pustaka,  sesuai dengan panduan yang diberikan oleh Zed (2014). Pendekatan ini tidak hanya dig unakan  untuk  menyusun  kerangka  penelitian,  tetapi  juga  sebagai  sarana untuk mengumpulkan data penelitian dari berbagai sumber perpustakaan.
Embun  (2012)  menjelaskan  bahwa  penelitian  kepustakaan  melibatkan karya-karya  tertulis,  termasuk  hasil  penelitian  yang  sudah  atau  belum dipublikasikan.  Dalam  konteks  penelitian  akademik,  studi  literatur bertuj uan  utama  untuk mengembangkan aspek teoritis  dan manfaat praktis, sebagaimana  ditegaskan  oleh  Sukardi  (2018:  44).  Penelitian  ini  dilakukan untuk mencari dasar pijakan atau pondasi dalam membangun landasan teori, kerangka  berpikir,  dan  merumuskan  hipotesis  penelitian.  Peneliti  dapat mengelompokkan,  mengalokasikan,  mengorganisasi,  dan  menggunakan variasi  pustaka  sesuai  dengan  bidang  penelitian  masing -masing,  sehingga memperoleh  pemahaman  yang  lebih  mendalam  terhadap  masalah  yang menjadi fokus penelitian.
Sumber  data  utama  dalam  penelitian  ini  adalah  data  sekunder  yang diperoleh  melalui  pengumpulan  berbagai  dokumen  resmi  yang  dirilis  oleh pemerintah,  terutama  yang  berkaitan  dengan  isu-isu city  branding di Kabupaten Blitar. Selain itu, penelitian ini juga meruj uk pada literatur ilmiah seperti  buku  teks  dan  artikel  jurnal  yang  mengandung  konsep -konsep terkait.  Pendekatan  ini  diharapkan  dapat  memberikan  ga mbaran  yang komprehensif tentang efektivitas city branding di Kabupaten Blitar.
Dengan  fokus  pada  sumber  data  sekunder  dan  literatur  ilmiah, penelitian  ini  diharapkan  dapat  memberikan  kontribusi  signifikan  terhadap pemahaman  tentang  efektivitas city  branding di  Kabupaten  Blitar.  Lebih lanjut,  pendekatan  ini  diarahkan  untuk  memastikan  keabsahan  dan keakuratan  data,  serta  menjaga  integritas  akademis  dengan  mematuhi  etika penelitian.

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024

## HASIL DAN DISKUSI
Kabupaten Blitar kaya akan potensi baik dari segi dari segi sumber daya alam,  wisata,  maupun  budaya.  Pada  tahun  2017,  Dinas  Pariwisata  dan Kebudayaan Kabupaten Blitar mengidentifikasi terdapat 25 destinasi wisata yang  menjanjikan.  Dengan  fokus  utama  pada  p esona  alam,  pemerintah memut uskan  untuk  mengenalkan  potensi -potensi  ini  melalui  program city branding .
Menurut
Kavaratzis (2009), city branding merupakan konsep pembangunan  yang  menekankan  pada  citra  suatu  kota  dibentuk  dan disampaikan kepada masyarakat. B erbeda dengan konsep city marketing yang fokus  pada  kepentingan  konsumen, city  branding lebih  diinginkan  oleh pemangku  kebijakan  terhadap  nilai  suatu  kota  agar  dapat  memberikan dampak  positif  terhadap  masyarakat,  tidak  hanya  wisatawan  namun masyarakat  lokal  di  kota  tersebut  (Widyaningrat,  2019).  Dalam  konteks Kabupaten  Blitar, city  branding ini  dilakukan  dengan  mengambil  bentuk tagline yang  khas,  yaitu Blitar  Land  of  Kings .  Langkah  ini  menjadi  inisiatif Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  setempat,  didukung  akt if  oleh  bupati beserta instansi terkait.
Kemunculan branding ini  dianggap  sebagai  langkah  penting  dalam pembangunan,  tidak  hanya  dari  segi  infrastrukt ur  tetapi  juga  kesejahteraan masyarakat.  Meskipun  demikian,  perlu  diakui  bahwa  masih  terdapat keterbatasan  dalam  penetrasi branding di  kalangan  masyarakat.  Terutama, tagline Blitar Land of Kings yang relatif baru masih perlu waktu untuk dikenal secara luas.
City branding ini tidak hanya merupakan pelaksanaan dari visi dan misi pemerintah, melainkan juga berf ungsi sebagai alat untuk memperkuat sektor pariwisata  di  Kabupaten  Blitar.  Prioritas  visi  dan  misi  dalam  sektor pariwisata menekankan pada pemberdayaan masyarakat, ekonomi kerakyatan,  ekonomi  kreatif,  dan  pengelolaan  sumber  daya  alam  yang mengedepankan  keberlanjutan  lingkungan  hidup.  Dengan  demikian  upaya branding  kota,  diharapkan  dapat  meningkatkan  jumlah  kunj ungan wisatawan,  menarik  minat  investor,  dan  pada  akhirnya,  meningkatkan pendapatan daerah.
Membentuk sebuah branding dalam hal ini untuk Kabupaten Blitar, jika dianalisis  dengan  konsep  tujuan  branding  kota  menurut  Handito  dalam (Juanim  &  Rahmawati,  2015),  mencerminkan  usaha  untuk  mempromosikan kota,  meningkatkan  citra,  menggaet  wisatawan,  mengun dang  investor,  dan menumbuhkan  kegiatan  ekonomi.  Sasaran  tersebut  sejalan  berdasarkan kerangka tujuan branding sebagaimana yang diungkapkan Kavaratzis (2004);

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024
branding kota di Kabupaten Blitar diarahkan untuk mempromosikan potensi wisata dan membang un identitas yang kuat.
Pengenalan  gagasan  branding  Blitar  sebagai  " Land  of  Kings "  diharapkan dapat  menarik  perhatian  para  wisatawan,  sambil  memberikan  pemahaman yang lebih mendalam kepada masyarakat Kabupaten Blitar mengenai jati diri daerah kelahiran mereka.
Strategi  Lanskap  dalam City  Branding :  Mengoptimalkan  Ruang  Terbuka  Hijau (RTH) di Kabupaten Blitar
Strategi  lanskap  ( landscape  strategies )  merupakan  komponen  yang  terkait strategi yang diambil oleh pemerintah terkait suatu wilayah atau proyek area tertentu.  Lanskap  strategies  ini  terdiri  dari  beberapa  elemen,  termasuk desain  perkotaan,  arsitektur,  ruang  publik,  seni  publik,  dan  area  terbuka hijau ( green open space ) (Miles, 2005; Januchta -Szostak, 2010) . Dalam konteks penelitian  ini,  Pemerintah  Kabupaten  Blitar  berupaya  mengambil  langkah strategis terkait pemenuhan indikator tersebut. Kebijakan city branding yang dilakukan  oleh  pemerintah  setempat  mencakup  perencanaan  yang memperhatikan aspek desain kota, arsitektur ruang publik, serta keberadaan ruang hijau terbuka.
Saat  ini,  Pemerintah  Kabupaten  Blitar  menekankan  optimalisasi  Ruang Terbuka  Hijau  (RTH)  yang  membagi  fokus  tersebut  dalam  dua  fungsi penting,  yaitu  sebagai  ruang  publik  dan  privat.  Sebagai  ruang  publik,  RTH terpusat  pada  wilayah  administratif  Kabupaten  Blitar  yang  umumnya dimanfaatkan  unt uk  masyarakat.  Sedangkan  sebagai  ruang  privat,  RTH bertempat  di  komplek  perkantoran  atau  pemukiman  yang  keberadaannya tidak bisa diakses untuk aktivitas publik.
Pemerintah  Kabupaten  Blitar  memiliki  fokus  pada  pengembangan  ruang publik dan Ruang Terbuka Hijau (RTH), sejalan dengan target pertumbuhan sebesar  30%  yang  dijabarkan  dalam  Rencana  Pembangunan  Jangka Menengah  Daerah  (RPJMD)  tahun  2016-2021.  Dalam  rincian  lebih  lanj ut, pemerintah  menetapkan  target  20%  untuk  RTH  publik  dan  10%  untuk  RTH privat.  Meskipun  demikian,  pada  pelaksanaannya,  luas  area  RTH  di Kabupaten Blitar masih di bawah angka ambisius tersebut.
Saat  ini,  satu-satunya  area  terbuka  hijau  yang  dimiliki  oleh  pemerintah Kabupaten  Blitar  telah  menjadi  tempat  umum  yang  dimanfaatkan  oleh masyarakat.  Melalui  strategi  branding  "Blitar  Land  of  Kings,"  pemerintah berharap dapat meningkatkan kualitas pengembangan Ruang Terbuka Hijau (RTH)  sebagai  ruang  publik.  Dengan  menggandeng  lembaga  perangkat daerah,  terutama  melalui  Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kabupaten Blitar,  pemerintah  berkomitmen  unt uk  menduk ung  inisiatif  city  branding dari Blitar Land of Kings.

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024
Pemerintah  Kab upaten  Blitar  juga  mengambil  langkah  konkret  terkait kebijakan  Ruang  Terbuka  Hijau  (RTH)  dengan  mengelola  RTH  yang  sudah ada.  Tindakan  seperti  pemasangan  pamflet  atau  penambahan  f asilitas pendukung  bertuj uan  unt uk  meningkatkan  kesadaran  masyarakat  terhadap branding  Blitar  Land  of  Kings.  Pemanfaatan  RTH  sebagai  alat  untuk memperkenalkan  Blitar  Land  of  Kings  memberikan  peluang  untuk meningkatkan  antusiasme  masyarakat,  terutama  di  sek itar  RTH  Wlingi (wilayah utara Kabupaten Blitar). Dengan kesuksesan pembangunan RTH di Kecamatan  Wlingi,  pemerintah  berencana  unt uk  melanjutkan  inisiatif  ini dengan  menambah  RTH  baru  di  beberapa  wilayah  di  Kabupaten  Blitar.  Hal ini  sejalan  dengan  komitmen  unt uk  mencapai  target  pertumbuhan  RTH sesuai dengan RPJMD.
Keberhasilan Blitar Land of Kings sangat bergantung pada kerja sama dan komunikasi yang sinergis di antara pemerintah setempat. Untuk mendukung keberhasilan  ini,  pemerintah  secara  khusus  menekanka n  upaya  melalui Dinas Pariwisata dan Kebudayaan yang berkolaborasi dengan UPT Pengelola Taman dari Dinas Cipta Karya. Strategi ini berfokus pada pemenuhan ruang terbuka hijau, mengacu pada indikator landscape strategies (Kavaratzis, 2009). Strategi  khusus  ini  secara  khusus terfokus  pada  ruang terbuka  hijau publik, di  mana  desain  arsitektur  diharapkan  dapat  sesuai  dengan  parameter landscape  strategies  Kavaratzis,  yang  bertujuan  unt uk  meningkatkan identitas  unik  Kabupaten  Blitar.  Inisiatif  ini  dituj ukan  untuk   memperkuat citra  Kabupaten  Blitar  melalui  implementasi  branding  di  berbagai  ruang terbuka hijau dan taman yang tersebar di seluruh wilayah Kabupaten Blitar.
Tidak  terbatas  memanfaatkan  media  seperti  baliho  sebagai  media branding ruang  publik  dan  RTH,  pemerintah  Kabupaten  Blitar  juga melakukan  upaya  promosi  dalam  bentuk  lain.  Sejauh  ini,  pemerintah  masih memanfaatkan  beberapa  lanskap  dari branding  Blitar  Land  of  Kings dalam momentum perayaan hari-hari besar maupun kegiatan (event) tertentu. Pada setiap  kesempatan,  pemerintah  kabupaten  terus  mempromosikan city branding tersebut pada masyarakat lokal.
Pemerintah  Kabupaten  Blitar  sebaiknya  mengoptimalkan  segala  akses yang  mereka  miliki  untuk  mempromosikan Blitar  Land  of  Kings .  Salah  sat u cara  yang  efektif  dilakukan  adalah  dengan  melakukan  pemasangan  baliho ucapan pada hari-hari tertentu atau ketika mengadakan acara khusus. Upaya ini  perlu  didukung  dengan  pelibatan  seluruh  dinas  yang  ada,  yang diwajibkan  untuk  menyematkan  logo branding Blitar  Land  of  Kings pada berbagai  materi  promosi,  termasuk  baliho.  Sebagai  contoh,  dapat  dilihat pada  baliho  yang  terpampang  di  Pendopo  Kabupaten,  yang  mencerminkan

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024
komitmen  pemerintah  dalam  mengenalkan  dan  memperkuat  citra  daerah melalui branding Blitar Land of Kings .
Dengan  memanfaatkan  semua platform ini,  diharapkan  pesan  branding dapat  tersebar  luas  dan  memberikan  dampak  positif  terhadap  pemahaman serta  pengenalan  masyarakat  terhadap  identitas  dan  potensi  unik  yang dimiliki oleh Kabupaten Blitar.

## Proyek Infrastruktur dalam Pengembangan City Branding di Kabupaten Blitar
Proyek  infrastruktur (infrastructure  project) menjadi  salah  satu  strategi yang dibang un oleh pemerintah untuk menjaga kekhasan, memperkuat citra positif,  dan  menarik  daya  tarik  pariwisat a.  Proyek  ini  dilakukan  melalui beberapa  tahap  penting,  mulai  dari  perbaikan  akses  jalan,  fasilitas  budaya, hingga sarana pariwisata. Kavaratzis dalam (Muhammad Kamal & Genoveva, 2019)  menyebutkan  beberapa  komponen  penting  dalam  pengembangan proyek  infrastruktur,  seperti  aksesibilitas (accesibility), fasilitas  kultural (cultural  facilities) ,  dan  fasilitas  turis (tourism  facilities) .  Di  bawah  ini  akan diulas  beberapa  komponen  penting  tersebut  dalam  konteks city  branding di Kabupaten Blitar.

## A. Aksesibilitas (Accesibility)
Aksesibilitas,  sebagai  indikator  utama  dalam  proyek  infrastrukt ur, menyoroti pentingnya terpenuhinya akses jalan menuju lokasi city branding, termasuk  kelayakan  kondisi  di  dalamnya.  Pemerintah  dalam  hal  ini  harus memperhatikan ‘rencana mobilitas’ unt uk meningkatkan akses city branding terhadap  penggunanya  (Brandt  &  de  Mortanges,  2011).  Kabupaten  Blitar menghadapi  kendala  pembang unan,  terutama  di  lokasi  wisata  yang  berada di pinggiran kota. Oleh karena itu, pemerintah Kabupaten Blitar mengadopsi pendekatan  pembangunan  secara  berkala  dan  bertahap.  Proses  ini, diharapkan,  akan  memperkuat branding kepariwisataan  melalui  kolaborasi antara Dinas Pariwisata, Dinas Pekerjaan Umum, dan Bina Marga Kabupaten Blitar yang bertanggung jawab atas pelaksanaan di lapangan.
Pada  tahun  2019,  Pemkab  Blitar  telah  menetapkan  skala  prioritas pembangunan proyek aksesibilitas jalan pada pengembangan jalan poros dan jalan yang menuju lokasi wisata. Sejumlah dana sebesar 137 juta Rupiah telah dialokasikan  untuk  melaksanakan  200  p aket  proyek  tersebut.  Pembangunan jalan  poros  sekaligus  akses  menuj u  destinasi  wisata  menjadi  fokus  utama karena luasnya wilayah Kabupaten Blitar, yang memerlukan penekanan pada pembangunan infrastruktur guna memastikan akses yang lebih mudah. Salah satu  contoh  nyata  dari  upaya  ini  adalah  perbaikan  jalan  yang  mengarah  ke Pantai  Tambakrejo,  yang  saat  ini  sedang  dalam  proses  pengecoran .  Selain perbaikan,  pemeliharaan  dan  penanganan  pada  ruas -ruas  jalan  lainnya  juga

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024
dilakukan  oleh  Dinas  Pekerjaan  Umum.  Fokusny a  adalah  pada  jalan-jalan yang mendukung akses menuj u lokasi wisata tertentu.
Salah  satu  tindakan  yang  signifikan  yang  diambil  oleh  Dinas  Pekerjaan Umum  adalah  perbaikan  jalan  yang  mengarah  ke  Pantai  Jolosutro  dengan panjang  mencapai  1  kilometer  dari  pintu  masuk  gapura.  Pembangunan  ini mencerminkan  dedikasi  Dinas  PU  dalam  mendukung  kelancaran  aktivitas ekonomi  masyarakat  yang  dipicu  oleh  kunj ungan  wisatawan.  Inisiatif  ini tidak  hanya  terfokus  pada  perbaikan  akses  jalan  di  wilayah  tepi,  seperti menuju  pantai,  tetapi  juga  melibatkan  sejumlah  titik  lokasi  wisata  sebagai pendukung fasilitas utama.
Contoh  lain  terkait  aksesibilitas  jalan  adalah  komplek  Candi  Penataran, sebagai  destinasi  ungg ulan  di  Kabupaten  Blitar,  candi  tersebut  mengalami perbaikan  akses  jalan  setiap  tahunnya.  Wisata  budaya  dan  sejarah  yang diwakili  oleh  komplek  Candi  Penataran  menjadi  prioritas  utama  dalam pembangunan  Kabupaten  Blitar.  Perbaikan  jalan  tidak  hanya  memberikan kemudahan  akses  bagi  wisatawan,  tetapi  juga  mendukung  pegia t  budaya guna  melestarikan  kekayaan  budaya  lokal.  Keberadaan  komplek  Candi Penataran tidak hanya menjadi daya tarik utama bagi wisatawan, tetapi juga melibatkan  partisipasi  aktif  dari  berbagai  sekolah  di  Kabupaten  Blitar  yang turut  serta  dalam  kegiatan study  tour ,  menjadikan  wisata  sejarah  sebagai elemen penting dalam pendidikan di wilayah tersebut.

## B. Fasilitas Kultural ( Cultural Facilities )
Fasilitas kebudayaan menjadi penanda penting dalam strategi branding kota,  terutama  terkait  dengan  ketersediaan  dan  pe rkembangan  fasilitas budaya. Fasilitas ini memiliki peran penting dalam memperkenalkan warisan budaya  daerah  (Kavaratzis,  2009).  Pemerintah  Kabupaten  Blitar  secara  aktif terlibat dalam proyek pembang unan dan perbaikan fasilitas budaya, dengan Balai  Pelestarian  Jawa  Timur  dan  Dinas  Pariwisata  serta  Kebudayaan Kabupaten Blitar sebagai pelaksana. Langkah ini diambil karena objek wisata budaya  di  Kabupaten  Blitar  melibatkan  cagar  budaya  yang  unik  dan memerlukan penanganan khusus oleh para ahli di bidangnya.
Fasilitas  ojek  wisata  budaya  di  Kabupaten  Blitar  dikelola  oleh  Balai Pelestarian  Cagar  Budaya  Jawa  Timur.  Objek  wisata  ini  terdiri  dari  cagar budaya  seperti  candi  dan  stupa,  dengan  fokus  utama  wisata  budaya  di Kabupaten  Blitar  adalah  pada  wisata  candi.  Ole h  karena  itu,  pemerintah Kabupaten  Blitar  bertanggung  jawab  terutama  pada  pengelolaan  fasilitas tertentu.  Sebagai  contoh,  Museum  Penataran  menampung  berbagai peninggalan  sejarah  dan  purbakala,  yang  memerlukan  perhatian  dan penanganan  hati-hati  oleh  para  ahli  untuk  merawat  barang  antik  yang

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024
memiliki  nilai sejarah. Balai Pelestarian  Cagar Budaya Jawa Timur memil iki peran  yang  signifikan  dalam  menjalankan  tugasnya  untuk  merawat  dan menjaga benda-benda sejarah.
Selain  museum,  fasilitas  penunjang  lainnya,  seperti  amphiteater  di kawasan  Wisata  Penataran,  baru  selesai  dibangun  pada  Agustus  2016. Amphiteater  ini  dibangun  untuk  mendukung  kegiatan  budayawan,  pegiat budaya,  dan  berbagai  sanggar  tari  dalam  menyelenggarakan  pertunj ukan seni dan budaya.
Pemerintah Kabupaten Blitar berkomitmen untuk memanfaatkan konsep branding  "Blitar  Land  of  Kings"  dengan  tujuan  menarik  kun j ungan wisatawan ke Kabupaten Blitar. Komitmen ini terbukti melalui penyelesaian fasilitas  penunjang  kegiatan  budaya  seperti  amphiteater,  yang  berfungsi sebagai  tempat  dan  panggung  untuk  pertunjukan  seni.  Dengan  fasilitas  ini dapat  digunakan  tanpa  biaya  sewa,  diharapkan  dapat  mendorong budayawan  dan  pemilik  sanggar  tari  untuk  secara  aktif  menyelenggarakan kegiatan  seni  dan  budaya,  yang  diharapkan  akan  menarik  minat  wisatawan baik dari dalam maupun luar Kabupaten Blitar.

## C. Fasilitas Pariwisata ( Tourism Facilities )
Fasilitas  pariwisata  memiliki  peran  yang  sangat  vital  sebagai  penent u terkait ketersediaan informasi mengenai fasilitas pariwisata di suatu daerah, terutama dalam konteks branding. Di Kabupaten Blitar, terdapat sekitar 150 destinasi wisata yang menca kup berbagai jenis, seperti wisata sejarah, religi, dan  budaya,  termasuk  candi,  serta  wisata  alam  dengan  pantai  yang memukau. Namun, destinasi alam seperti coban (air terjun) dan pantai yang berada  tanggung  jawab  pengelolaannya  ada  pada  Perhutani,  sehingga pemerintah  tidak  memiliki  wewenang  untuk  melakukan  eksplorasi  di wilayah tersebut.
Pemerintah  Kabupaten  Blitar  memiliki  kewenangan  yang  terbatas terkait  perbaikan  fasilitas  wisata  di  wilayahnya.  Walaupun  demikian, Pemkab  Blitar  berupaya  melakukan  perbaika n  pada  lokasi  wisata  yang dikelola  oleh  Kabupaten  Malang  dengan  mempertimbangkan  konsep branding. Mereka juga menyadari potensi keterbatasan sarana dan prasarana di  lokasi  wisata,  seperti  toilet  dan  tempat  ibadah,  yang  dihadapi  selama proses  pembuatan  dan  pengelolaan.  Dalam  usaha  meningkatkan  fasilitas  di lokasi  wisata,  pemerintah  Kabupaten  Blitar  secara  konsisten  menjalin kerjasama  dengan  pengelola  wisata,  baik  dari  sektor  swasta  maupun Perhutani.
Dalam  upaya  meningkatkan  citra  Kabupaten  Blitar  melal ui  konsep branding,  pemerintah  Kabupaten  Blitar  juga  mengembangkan  aplikasi pariwisata. Kolaborasi antara Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024
Blitar  dengan  Dinas  Pariwisata  menghasilkan  aplikasi  ini.  Tujuan  dari aplikasi  pariwisata  ini  adalah  untuk  memudahkan  masyarakat  dalam mendapatkan akses dan informasi mengenai lokasi wisata yang akan mereka kunj ungi.
Aplikasi  ini  dirancang  khusus  untuk  membantu  pelancong  atau  wisatawan dari  luar  Kabupaten  Blitar  yang  mungkin  mengalami  kesulitan  dalam menentukan destinasi wisata yang ingin mereka kunjungi.
Struktur Organisasi Administratif dalam Program City Branding di Kabupaten Blitar Strukt ur organisasi dan administratif adalah  indikator berkaitan  dengan kesiapan  struktur  organisasi  kota  dalam  menjalankan  proses branding ,  yang mencakup  integrasi  jejaring  komunitas  dan  kerja  sama  antara  pemerintah dan  swasta,  serta  partisipasi  masyaraka t.  Dalam  konteks  pengelolaan city branding di  Kabupaten  Blitar,  terdapat  pihak-pihak  penting  yang  turut mendukung keberhasilan di dalamnya, berikut ulasannya.

## A. Jejaring Komunitas dan Kerja Sama Pemerintah dengan Swasta
Jejaring  komunitas  menjadi  bagian  dar i  indikator  strukt ur  organisasi dan  administratif.  Jejaring  komunitas  berkaitan  dengan  pembentukan hub ungan  komunitas dalam  konteks branding . Menurut  Kavaratzis, jaringan komunitas  merupakan  salah  satu  parameter  yang  relevan  dalam  teori branding.  Dalam  konteks city  branding  Blitar  Land  of  Kings ,  Pemerintah Kabupaten Blitar aktif membangun jaringan komunitas sebagai upaya untuk memperkuat identitas tersebut.
Jaringan  komunitas  yang  dikelola  oleh  Pemerintah  Kabupaten  Blitar melalui  Dinas  Pariwisata  dan  Kebud ayaan  diberi  nama  ‘Pesona  Wisata’. Komunitas  ini  dibentuk  dengan  melibatkan  berbagai  kelompok,  seperti youtubers, pengguna media  sosial Instagram, fotografer, dan elemen lain  di wilayah  Blitar  Raya.  Pembentukan  komunitas  ini  dimulai  dari  diskusi  yang diinisiasi  oleh  Pemerintah  Kabupaten  Blitar,  dengan  mengundang  berbagai kalangan yang aktif di media sosial. Hasil dari diskusi tersebut mencetuskan ide  untuk  membentuk  komunitas  yang  dapat  memperkuat  citra  Kabupaten Blitar.  Inisiatif  ini  kemudian  diimplementas ikan  oleh  Dinas  Pariwisata  dan Kebudayaan  Kabupaten  Blitar  melalui  pembentukan  komunitas  Pesona Wisata.
Pentingnya  kerja  sama  antara  pemerintah  dan  sektor  swasta  terbukt i menjadi  pilar  utama  dalam  membentuk  identitas  suatu  daerah.  Pemerintah Kabupaten Blitar menyadari bahwa kolaborasi dengan pihak swasta memiliki peran  yang  krusial  dalam  memastikan  keberhasi lan  dan  keberlanjutan branding dari Blitar Land of Kings . Dalam skema kerja sama ini, sektor swasta turut  melibatkan  pelaku  usaha,  perusahaan,  dan  berbagai  pemangku kepentingan ekonomi yang berperan aktif di Kabupaten Blitar. Sinergi antara

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024
pemerintah  dan  swasta  menjadi  pondasi  yang  kuat  untuk  menciptakan dampak  positif,  mengakselerasi  pertumbuhan  ekonomi,  dan  meningkatkan daya  tarik  Kabupaten  Blitar  sebagai  destinasi  wisata  yang  berkarakter. Dengan  demikian,  kerja  sama  ini  bukan  sekadar  strategi,  melainkan   sebuah komitmen  bersama  untuk  mew uj udkan  potensi  wisata  dan  kekayaan  lokal yang unggul di bawah payung branding Blitar Land of Kings.

## B. Pelibatan Partisipasi Masyarakat
Partisipasi  Masyarakat  adalah  indikator  yang  menyoroti  sejauh  mana masyarakat terlibat dalam proses branding . Di Kabupaten Blitar, keterlibatan masyarakat dalam kerangka city branding dapat dianggap positif. Partisipasi ini  tidak  hanya  terbatas  pada  penggunaan  logo,  mengingat  proses pembentukan  branding  masih  berlangsung  relatif  baru,  sekita r  2-3  tahun. Walaupun  begitu,  masyarakat  di  Kabupaten  Blitar,  secara  khusus,  telah menunjukkan kesadaran terhadap keberadaan branding Blitar Land of Kings. Tanda-tanda  ini  terlihat  melalui  penyebaran  logo  branding  melalui  baliho, spanduk, dan terutama pada setiap acara di berbagai desa.
Meskipun pemahaman maksud dari branding tersebut masih memerlukan waktu  untuk  dipahami  secara  menyeluruh,  namun  masyarakat  telah  mulai menyadari  keberadaan branding baru  ini  di  Kabupaten  Blitar.  Partisipasi masyarakat  tidak  hanya  tercermin  dalam  pemasangan  logo branding ,  tetapi juga  melibatkan  penampilkan  berbagai  kearifan  lokal  yang  menjadi  bagian integral  dari Blitar  Land  of  Kings .  Masyarakat  memunculkan  kearifan  lokal mereka  sebagai  upaya  untuk  menghidupkan  branding  terseb ut.  Sebagai contoh,  kegiatan  bersih  desa  yang  dilakukan  hampir  di  semua  220  desa  di Kabupaten  Blitar  merupakan  bentuk  partisipasi  masyarakat  dalam memperkuat  branding.  Keikutsertaan  masyarakat  dal am  memunculkan identitas  lokal  dan  mendukung brand baru  ini  diharapkan  dapat  menjadi landasan kuat untuk memperkuat citra Kabupaten Blitar di mata masyarakat lokal dan wisatawan.
Kajian  Perilaku  Kota (City  Behaviour) Pembentukan City  Branding di  Kabupaten Blitar
Perilaku kota (city behaviour) secara umum bertujuan untuk membentuk citra  yang  kuat  dari  suatu  kota  yang  dapat  mempengaruhi  pilihan  dan perilaku  kelompok  sasaran  dari branding. Perilaku  tersebut  dapat  terwuj ud dengan  mengacu  pada  beberapa  hal,  seperti  visi  dan  misi  pemerintah, kualitas layanan, acara, dan kesiapan finansial dalam kerangka city branding (Kavaratzis & Ashworth, 2005; Raubo, 2010). Berikut akan dipaparkan kajian perilaku kota ditinjau dari berbagai aspek.

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024

## A. Visi dari Kota ( Vision for the City )
Indikator visi kota merupakan konsep dalam teori city branding menurut Kavaratzis  (2009)  yang  berhubungan  dengan  kesesuaian  pembentukan branding  dengan  visi  kota.  Pemerintah  Kabupaten  Blitar  memiliki  beragam isu strategis dalam pembangunan  Kabupaten Blitar pada periode 2016 -2022. Adapun isu-isu tersebut sebagai berikut.
(1) pemerataan sarana prasarana;
(2) kesehatan dasar;
(3) infrastruktur pekerjaan umum;
(4) kebinamargaan;
(5) pengairan;
(6) keciptakaryaan;
(7) pemukiman;
(8) lingkungan;
(9) pengurangan kemiskinan;
(10) pengangguran;
(11) kependudukan;
(12) birokrasi;
(13) pariwisata;
(14) perekonomian;
(15) investasi;
(16) keamanan;
(17) ketentraman, ketertiban, ketahanan pangan,
(18) dan lingkungan hidup.
Delapan belas isu strategis terseb ut menjadi agenda prioritas Kabupaten Blitar  dalam  memenuhi  visi  dan  misi  menuju  Blitar  yang  sejahtera, berkemajuan,  dan  berdaya  saing  unggul.  Hal  ini  didasarkan  pada  Rencana Pembangunan  Jangka  Menengah  Daerah  (RPJMD)  pada  periode  2016 -2022. Di  samping,  tiga  prioritas  utama  pembangungan  jangka  panjang,  yaitu  (1) menurunkan  angka  kemiskinan,  (2)  mengoptimalkan  potensi  sektor pariwisata, dan (3) memperketat daya dukung lingkungan hidup.
B. Kualitas Pelayanan ( Quality of Services )
Kualitas  pelayanan  memegang  peran  kunci  sebagai  indikator  dalam teori  branding  menurut  Ka varatzis,  yang  menilai  sejauh  mana  kualitas pelayanan  terintegrasi  dalam  kerangka  branding.  Dalam  konteks  city branding  Blitar  Land  of  Kings,  Pemerintah  Kabupaten  Blitar  berupaya meningkatkan kualitas pelayanan melalui Dinas Pariwisata dan Kebudayaan.  Upaya  peningkatan  ini  mencakup  pembinaan  bagi  para pemandu wisata di Tourism Information Center, dengan melibatkan pelaku usaha wisata serta pengembangan melalui strategi pemasaran .
Dalam  konteks  ini,  Dinas  Pariwisata  juga  memberikan  pakaian  dinas lapangan  kepada  para  pemandu  wisata  yang  disertai  dengan  logo  Blitar

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024
Land of Kings. Langkah ini tidak hanya dimaksudkan untuk meningkatkan kualitas layanan, tetapi juga sebagai salah satu ca ra untuk memperkenalkan branding  Kabupaten  Blitar  kepada  para  wisatawan  melalui  Pakaian  Dinas Lapangan (PDL).
Tindakan  ini  mencerminkan  komitmen  Pemerintah  Kabupaten  Blitar dalam  mengintegrasikan  elemen  branding  ke  dalam  layanan  pariwisata, sehingga  menciptakan  pengalaman  positif  bagi  para  peng unjung  dan memperkuat citra Blitar Land of Kings di mata wisatawan).

## C. Acara ( Events )
Menurut  Kavaratzis  (2009),  acara  ( events )  merupakan  elemen  yang termasuk  dalam  indikator  perilaku  kota.  Adanya  suatu  acara  memperkuat identitas  kota  dan  implikasinya  sebagai  bentuk  citra  positif  terhadap masyarakat  sasaran.  Pada  konteks  ini,  acara  merujuk  kepada  kegiatan  atau festival  yang  mendukung city  branding .  Pemerintah  Kabupaten  Blitar memanfaatkan  berbagai  acara  dalam  kerangka  promosi branding .  Acara tersebut  bisa  diselenggarakan  oleh  pemerintah  Kab upaten  Blitar  maupun oleh pihak lain di luar pemerintah.
Pemerintah  Kabupaten  Blitar  mengg unakan  berbagai  acara  sebagai sarana  promosi  branding  dan  potensi  wisata,  salah  satunya  melalui  Blitar Jazz Festival yang merupakan salah satu festival musik besar di Blitar Raya. Pertunjukan musik tersebut menjadi platform untuk mencitrakan city branding Kabupaten  Blitar.  Tidak  hanya  itu,  sebagai  upaya  promosi  dan  peng uatan branding , pemerintah Kabupaten Blitar juga menyelenggarakan festival Panj i Nusantara  dalam  rangka  perayaan  HUT.  Identitas  Blitar  yang  lekat  dengan kisah-kisah Panji menambah nilai kota tersebut semakin kuat.
Peran event dalam kerangka city branding di Kabupaten Blitar tidak hanya sebatas  sarana  promosi,  tetapi  juga  menjadi  wahana  membangun  identitas dan daya tarik khusus daerah tersebut. Blitar Jazz Festival dan festival Panji Nusantara  merupakan  contoh  bagaimana  pemerintah  Kabupaten  Blitar mampu mengintegrasikan nilai -nilai lokal dan keunikan daerah dalam setiap penyelenggaraan. Upaya ini bukan hanya menciptakan citra yang kuat, tetapi juga menarik perhatian wisatawan dan masyarakat luas .

## D. Kesiapan Finansial (Financial Insentive)
Hal  ini  berhubungan  dengan  kesiapan  finansial  pemerintah  dalam konteks branding .  Kesiapan  finansial  menjadi  elemen  krusial  dalam mendukung city  branding karena  menggerakkan  dan  mendukung  segala aspek  dari  strategi  tersebut  (Kavaratzis,  2009).  Dalam  proses  pembentukan citra  kota  yang  positif,  alokasi  dana  yang  memadai  menjadi  pondasi  utama untuk  melaksanakan  program -program city  branding dengan  efektif.

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024
Kesiapan  finansial  memungkinkan  pemerintah  daerah  untuk  melakukan investasi signifikan dalam penyelenggaraan event , pengembangan infrastruktur,  dan  kegiatan  promosi  yang  mendalam  (Lang,  2011.  Tanpa dukungan  finansial  yang  memadai,  sulit  untuk  menciptakan  ide ntitas  kota yang  unik,  menjangkau  audiens  yang  lebih  luas,  dan  memastikan keberlanjutan upaya branding dalam jangka panjang.
Pemerintah Kabupaten Blitar telah melakukan persiapan finansial  yang memadai  dalam pembentukan city  branding . Semua  kegiatan  yang bertujuan untuk memperkenalkan branding Kabupaten Blitar  sepenuhnya didanai oleh Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Blitar.
Pemerintah Kabupaten Blitar telah mengalokasikan anggaran sebesar 85,3 miliar  rupiah  unt uk  mengoptimalisasi  strategi  pariwisata,  yang  masuk sebagai  pos  belanja  langsung  dalam  APBD.  Anggaran  tersebut  terbagi  ke semua  organisasi  perangkat  daerah,  dengan  tiga  Organisasi  Perangkat Daerah (OPD) utama yang memiliki tugas khusus dalam strategi optim alisasi pariwisata, yaitu Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Blitar, Dinas Perhubungan, dan Dinas Pekerjaan Umum Bina Marga.
Syarat-syarat City Branding dan Relevansinya Terhadap Kabupaten Blitar City  branding adalah  suatu  pendekatan  strategis  untuk  membentuk  citra dan identitas positif sebuah kota dengan tujuan meningkatkan daya tariknya di mata masyarakat lokal maupun global. Untuk mencapai kesuksesan dalam city  branding ,  beberapa  kriteria  esensial  perlu  dipertimbangkan.  Sugiarsono (dalam Pahlevi, et al, 2018:3) membagi  kriteria city branding  menjadi empat hal,  yaitu  (1)  atribut,  (2)  pesan  (message),  (2)  diferensiasi,  dan  (4) ambassadorship.
(1) Atribut
Terkait  dengan  atrib ut city  branding ,  penting  untuk  mengeksplorasi bagaimana  Kabupaten  Blitar  berhas il  menggambarkan  karakter,  daya  tarik, gaya,  dan  kepribadian  sebagai  merek  kota.  Kabupaten  Blitar  memusatkan perhatian  pada  atribut  yang  unik,  terutama  dalam  konteks  sejarahnya. Pemilihan  tagline Blitar  Land  of  Kings mencerminkan  tekad  unt uk mengekspresikan karakter sebagai tanah para raja.
Karakteristik  ini  merujuk  pada  sejarah  Kabupaten  Blitar  sebagai  tempat pesemayaman  para  pemimpin,  termasuk  presiden  pertama  Republik Indonesia,  Ir.  Soekarno,  yang  dimakamkan  di  Blitar.  Hubungan  yang  kuat antara  Soekarno  dan  Blitar  menjadi  landasan  bagi  pes an city  branding , menekankan  bahwa  Blitar  adalah  tempat  bersejarah  yang  memiliki  kaitan erat  dengan  pemimpin-pemimpin  besar  bangsa.  Lebih  jauh  lagi,  tempat - tempat  bersejarah  seperti  Candi  Penataran  menjadi  penanda  yang merefleksikan karakter dan gaya unik  Kabupaten Blitar.

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024
Dalam  konteks daya tarik, Blitar menawarkan  daya tarik  yang lebih dari sekadar  objek  wisata.  Tagline Blitar  Land  of  Kings menyiratkan  bahwa Kabupaten  Blitar  bukan  hanya  destinasi  wisata  biasa,  melainkan  tempat  di mana  seseorang  dapat  mendapatkan  inspirasi  untuk  menjadi  seorang pemimpin.  Ini  menggambarkan  daya  tarik  spiritual  dan  sejarah  yang menciptakan pengalaman unik bagi pengunj ung.
Kepribadian Kabupaten Blitar juga tercermin dalam upaya untuk menjaga konsistensi city  branding .  Meskipun  terdapat  pergantian  kepemimpinan, pesan Blitar  Land  of  Kings tetap  dipegang  teguh.  Hal  ini  menunjukkan komitmen Kabupaten Blitar untuk membang un dan memelihara identitasnya sebagai land of kings , tempat yang menginspirasi dan memiliki karakter unik. (2) Pesan ( message )
Pesan  dalam city  branding melibatkan  kemampuan  kota  untuk menyampaikan  kisahnya  secara  cerdas,  menyenangkan,  dan  mengesankan kepada  masyarakat.  Komunikasi  yang  menarik  dan  mudah  diingat  menjadi kunci  keberhasilan city  branding .  Pesan  ini  biasanya  diwujudkan  dalam tagline yang memainkan peran penting dalam membentuk citra kota.
Sebagai contoh, tagline Blitar Land of Kings secara khusus menggambarkan  keunikan  Kabupaten  Blitar  dengan  lebih  spesifik  daripada tagline sebelumnya, Amazing  Blitar .  Cerita  di  balik tagline tersebut mencerminkan  Blitar  sebagai  tanah  para  raja,  tempat  berasalnya  para pemimpin. Hubungan erat antara Soekarno dan Blitar, mengakar kuat dalam kesadaran  masyarakat  bahwa  Blitar  adalah  tempat  pesemayaman  raja pertama  Indonesia.  Begitu  pula  dengan  hub ungan  Blitar  dengan  sejarah perkembangan Kerajaan Majapahit dan Singosari.
Pesan Blitar Land of Kings semakin diperkuat oleh banyaknya tokoh besar bangsa, terutama sebelum kemerdekaan, yang dimakamkan di Blitar. Penting untuk  dicatat  bahwa Blitar  Land  of  Kings tidak  hanya  merujuk  pada pemakaman  para  pemimpin,  melainkan  sebagai  tempat  di  mana  pemimpin - pemimpin  tersebut  berkumpul.  Hal  ini  mencakup  Candi  Penataran,  candi terbesar  di  Jawa  Timur,  yang  menjadi  simbol  tempat  berkumpulnya pemimpin  pada  masa  pra  kemerdekaan.  Tanah  para  raja  memberikan  pesan kepada  masyarakat  bahwa  Blitar  adalah  tempat  inspiratif  untuk  menjadi seorang pemimpin, setidaknya sebagai pemimpin bagi diri sendiri.
(3) Diferensiasi
Dalam  konteks  diferensiasi,  penting  untuk  menilai  apakah  suatu  ko ta memiliki  keunikan  dan  orisinalitas  yang  membedakannya  dari  kota -kota lain. Hal ini terkait dengan kemampuan kota dalam menonjolkan pesan yang unik dan berbeda unt uk menciptakan citra kota yang kuat. City branding yang sukses  harus  mampu  membedakan  dirinya  dan  menawarkan  sesuatu  yang unik,  menjadikannya  pusat  perhatian  masyarakat.  Keunikan  tersebut

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024
menjadi  ikon city  branding yang  harus  dipilih  dengan  cermat,  karena  ikon tersebut perlu mencerminkan nilai -nilai kota dan menggambarkan keunikan yang memisahkan kota tersebut dari yang lain.
Sebagai  contoh,  Kabupaten  Blitar  telah  berhasil  menonjolkan  keunikan dan diferensiasinya dari kabupaten lain. Fokus pada aspek sejarah, terutama nuansa  tempat  ditempatinya  para  pemimpin,  menjadi  ciri  khas  yang  sangat mencolok  di  Kabupaten  Blitar.  Dengan  me ngangkat tagline  Blitar  Land  of Kings, kabupaten  ini  berhasil  memilih  pesan  yang  tepat. Tagline tersebut bukan hanya sekadar ungkapan, tetapi juga mencerminkan keunikan sejarah Kabupaten  Blitar,  di  mana  tempat -tempat  yang  dihuni  oleh  para  pemimpin menjadi  aspek  sejarah  yang  paling  menonjol  di  daerah  ini.  Dalam  hal  ini, Blitar  Land  of  Kings tidak  hanya  menjadi tagline ,  melainkan  juga  menjadi simbol  yang  mencerminkan  sejarah  dan  keunikan  Kabupaten  Blitar dibandingkan dengan kabupaten-kabupaten lainnya.
(4) Ambassadorship
Dalam konteks ambassadorship , penting untuk menilai sejauh mana suat u city  branding dapat  menginspirasi  masyarakat  unt uk  mengunj ungi,  tinggal, atau  ingin  mengetahui  lebih  banyak  tentang  kota  yang  bersangkutan. Ambassadorship membahas  peran  kota  sebagai  sumber  inspirasi  bagi  orang - orang,  mendorong  mereka  untuk  kembali  berkunj ung,  tinggal,  atau  bahkan memiliki  keinginan  untuk  lebih  memahami  kota  tersebut.  Kriteria ambassadorship menjadi  sangat  vital  dalam  menjelaskan  citra  posi tif  suat u kota,  yang  dapat  memikat  masyarakat  untuk  kembali  berkunjung  dan merasakan keinginan  unt uk tinggal di kota tersebut.
Sebagai  contoh,  sebuah  kota  yang  memenuhi  kriteria ambassadorship dapat  dikatakan  sebagai  kota  yang  mempresentasikan  dirinya  deng an  baik, menjadi daya tarik bagi semua orang yang ingin datang dan tinggal di sana. Dengan  memanfaatkan  pesan  dan  diferensiasi  yang  telah  dijelaskan sebelumnya,  seperti  yang  terlihat  pada tagline  Blitar  Land  of  Kings, kota  ini diharapkan  mampu  menarik  minat  masyarakat  untuk  berkunjung  dan tinggal.  Oleh  karena  itu,  infrastruktur  pendukung  menjadi  faktor  krusial yang  harus  diperhatikan,  karena  berperan  penting  dalam  mendukung  daya tarik dan  inspirasi yang ditawarkan oleh city branding , sehingga masyarakat memiliki keinginan yang kuat untuk melibatkan diri lebih dalam dengan kota tersebut.

## Unsur-Unsur City Branding
Dalam membangun suatu kota, unsur -unsur dalam konsep city branding mengambil  peran  penting  dalam  menentukan  keberhasilan  terhadap  citra kota.  Berikut  terdapat  unsur-unsur  dalam  peng ukuran  efektivitas  city branding berdasarkan konsep City Branding Hexagon yang dikemukakan oleh

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024
Simon  Anholt.  Adapun  unsur  tersebut  terklasifikasi  menjadi  lima  hal penting, yaitu
Gambar :Unsur-unsur Model City Brand Hexagon oleh Simon Anholt Sumber: Benedek, 2017

## (a) Keberadaan ( Presence)
Unsur  ini  mengukur  sumbangan  suatu  daerah  dalam  bidang  ilmu pengetahuan  dan  budaya,  serta  menandakan  status  dan  posisi  daerah tersebut.  Dalam  kerangka city  branding ,  keberadaan  mencakup  keunggulan dan  ciri  khas  yang  dapat  membedakan  kota  tersebut.  Wisatawan  akan membentuk  persepsi  yang  bervariasi  terhadap  kota  tersebut,  dipengaruhi oleh  unsur-unsur  yang  ada  di  dalamnya.  Pengunjung  umumnya  akan menjelajahi  kota  untuk  menemukan  keunikan  yang  ada  dan  memvalidasi persepsi  yang  mereka  miliki.  Persepsi  ini  dapat  menguat  atau  melemah bergantung pada pengalaman interaksi dengan unsur -unsur kota.
Tagline  Blitar  Land  of  Kings atau  Blitar  sebagai  tempat  kelahiran  para pemimpin  setidaknya  harus  muncul  dalam  pikiran  wisatawan  saat mengunjungi  Kabupaten  Blitar.  Ini  dapat  dicapai  melalui  berbagai  strategi, seperti pengembangan infrastrukt ur pendukung dan penyelenggaraan acara yang  mendukung branding tersebut.  Keberhasilan city  branding terwujud ketika  wisatawan  dapat  merasakan  atmosfer  kepemimpinan  selama kunj ungan ke Blitar. Esensinya, segala yang dapat membangkitkan inspirasi dan  imajinasi  kepemimpinan  telah  tersedia  di  Blitar.  Tinggal  bagaimana memperkuat semua elemen tersebut dengan memperkuat  infrastruktur, yang

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024
bersifat materi, sehingga masyarakat dapat merasakan inspirasi kepemimpinan yang dimiliki Blitar.
Perlu  diingat  bahwa  istilah  " Land  of  Kings" tidak  terbatas  pada  raja bermahkota  (seperti  Soekarno),  tetapi  juga  merujuk  pada  figur -figur pemimpin  tanpa  mahkota  yang,  meskipun  tanpa  kekuasaan  formal,  mampu memberikan inspirasi, seperti Mbah Mudjair, penemu ikan mujair yang lahir dan  hidup  di  Kecamatan  Kanigoro,  Kabupaten  Blitar  (Asnawi  [dalam Mongabay,  26/11/2022]).  Selain  itu, tagline  Land  of  Kings tidak  dimaksudkan untuk  terpaku  pada  kejayaan  sejarah  masa  lalu,  melainkan  sebagai  sumber inspirasi untuk masa depan. Konsistensi dalam city branding sangat penting, perubahan  tidak  boleh  terjadi  meskipun  ada  pergantian  kepemimpinan daerah.  Hal  ini  menjadi  perhatian  karena  pembangunan city  branding membutuhkan  waktu  yang  panjang,  mungkin  lebih  lama  daripada  masa jabatan seorang kepala daerah.
(b) Tempat (Place)
Unsur  ini  mengukur  persepsi  masyarakat  terhadap  aspek  fisik  suat u wilayah. Tuj uan dari peng ukuran ini adalah  unt uk mengetahui  sejauh mana masyarakat merasa nyaman melakukan wisata di suatu daerah. Unsur tempat juga berkaitan dengan daya tarik fasilitas -fasilitas di kota, seperti bangunan- bangunan dan taman-taman (Anholt, 2005).
Infrastruktur menjadi unsur yang sangat vital dalam city branding , karena esensinya  adalah  bagaimana  masyarakat  mempersepsikan  suatu  tempat ketika berkunj ung. Persepsi ini dapat dip engaruhi oleh hal-hal yang bersifat material, sehingga infrastrukt ur kota menjadi krusial dalam memperkuat city branding .  Tentunya,  untuk  memperkuat  kesan  ini,  perbaikan  infrastruktur perlu  terus  dilakukan.  Kerja  sama  lintas  instansi  menjadi  langkah  pentin g untuk menerapkan perbaikan tersebut.
Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah  (Bappeda)  Kabupaten  Blitar menjadi  penanggung  jawab  utama  dalam  upaya city  branding ini,  sementara pelaksanaan  teknis  diserahkan  kepada  dinas  dan  OPD  lain  sesuai  dengan tupoksinya masing-masing. Selain itu, penyelenggaraan festival Kali Brantas yang mengusung banyak situs sejarah dapat menjadi inisiatif positif. Dengan menciptakan  ikon  wisata  di  daerah  tersebut,  masyarakat  dapat  belajar  dari situs-situs  sejarah  tersebut  dengan  cara  yang  menyenangkan  dan  tidak membosankan.
(c) Potensi
Unsur  ini  menitikberatkan  pada  hubungan  dengan  peluang  dari  segi aspek  ekonomi  dan  pendidikan  yang  dimiliki  suatu  kota.  Pemerintah diharapkan  memiliki  peran  yang  aktif  dalam  mengidentifikasi  peluang - peluang  yang  dapat  menjadi  sumber  investasi  untuk  memajuk an  kota

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024
tersebut  (Anholt,  2008).  Blitar  memiliki  banyak  potensi  untuk  memperkuat branding Blitar Land of Kings .
Beberapa  di  antaranya  termasuk  Candi  Penataran  dan  Desa  Wisata Semen.  Wacana  unt uk  membentuk  desa  kepemimpinan  menjadi  langkah tepat,  karena  masyarakat  dapat  belajar  tentang  kepemimpinan  dan  filosofi kepemimpinan  yang  tergambar  dalam  relief  candi  penataran  dan  kakawin Kresnayana,  sebuah  cerita  asal  Blitar.  Blitar  juga  kaya  akan  naskah -naskah kuno  yang  belum  tergali  sepenuhnya.  Oleh  karena  itu,  pe nting  unt uk melakukan penelusuran, mengevaluasi  potensi  naskah -naskah tersebut, dan menyampaikannya kepada masyarakat.
(d) Semangat (Pulse)
Unsur semangat (pulse) menganalisis potensi yang termanifestasi di suatu daerah,  termasuk  suasana  dan  konsep  yang  sedang   dibangun. Pulse juga terkait dengan kemudahan pengunjung dalam menemukan hal menarik, baik sebagai pengunjung maupun penduduk  kota, dalam jangka pendek maupun panjang.  Manifestasi  ini  tercermin  khususnya  dari  dua  aspek  utama,  yait u infrastruktur  dan  narasi  tentang  berbagai  aspek  kepemimpinan  di  Blitar. Oleh  karena  itu,  keberadaan  pemandu  wisata  di  tempat -tempat  wisata ungg ulan di Kabupaten Blitar menjadi sangat penting.
Pemenuhan unsur ini diimplementasikan melalui penggunaan batik dan udeng bagi Aparatur Sipil Negara (ASN) setempat dengan motif cakra palah, yang  merupakan  motif  khas  Kabupaten  Blitar.  Terkait  hal  ini,  Bupati Kabupaten  Blitar  telah  mengeluarkan  himbauan  agar  seluruh  ASN mengenakan  batik  dan  udeng  ini.  Namun,  implementasinya  belum  optimal karena  beberapa  ASN  menghadapi  kendala  harga  yang  belum  terjangkau. Langkah  berikutnya  yang  dapat  diambil  adalah  memberikan  motif  cakra palah pada mobil dinas di Kabupaten Blitar.
Pemasangan  foto  tokoh-tokoh  besar  asal  Blitar  di  OPD  masing -masing juga  menjadi  langkah  penting.  Sebagai  contoh,  memasang  foto  Anthony Fokker,  seorang  Belanda  kelahiran  Blitar  yang  mendirikan  perusahaan pesawat  Fokker,  di  dinas  Perhubungan  Kabupaten  Blitar .  Demikian  juga, memasang  foto  Mbah  Mudjair,  "penemu"  ikan  mujair,  di  dinas  Perikanan Kabupaten  Blitar.  Untuk  memperkuat  Pulse  ini,  perlu  dibuat  Peraturan Bupati  (Perbub)  atau  Peraturan  Daerah  (Perda)  yang  memiliki  kekuatan hukum.  Dalam  Perbub  atau  Perda  i ni,  harus  dijelaskan  secara  rinci  semua yang  berkaitan  dengan  penguatan  Pulse  di  Kabupaten  Blitar,  seperti pengg unaan  PIN  baju Land  of  Kings ,  penggunaan  batik  dan  udeng  cakra palah, dan sebagainya.
Sementara  itu,  pihak  swasta  dapat  berperan  dengan  me mbuat  souvenir menggunakan  tagline  Land  of  Kings.  Selain  dapat  memberikan  dorongan

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024
ekonomi  bagi  masyarakat,  langkah  ini  juga  dapat  membantu  pemerintah dalam memperkuat city branding yang sedang dibangun.
(e) People
Terkait dengan respons masyarakat terhadap perubahan dan tingkat rasa aman  yang  mereka  alami  di  suatu  kota,  yang  memfasilitasi  pertukaran budaya dan bahasa dengan mudah. People juga terhubung dengan keramahan masyarakat  kota,  yang  dapat  meningkatkan  kepuas an  peng unjung  dalam berkunjung  ke  kota  tersebut.  Dalam  konteks  ini,  penting  bagi  masyarakat untuk  memahami  konsep Blitar  Land  of  Kings .  Beberapa  langkah  yang  dapat diambil termasuk peningkatan peran humas pemerintah dalam menyosialisasikan Blitar  Land  of  Kings ,  penyelenggaraan  acara  terkait kepemimpinan, dan penyelenggaraan pelajaran lokal dari tingkat SD hingga SMA.  Hal  ini  diharapkan  dapat  memunculkan  rasa  memiliki  pada  diri  anak muda Blitar.
City branding perlu dibuat se-inklusif mungkin, terutama untuk kalangan anak  muda.  Oleh  karena  itu,  program  ini  harus  dirancang  semenarik mungkin dengan menghadirkan acara-acara yang menghibur khususnya bagi anak  muda.  Pemerintah  Kabupaten  Blitar  dapat  bekerja  sama  dengan penyelenggara acara anak muda, seperti mempro mosikan Blitar Land of Kings pada konser Denny Caknan (penyanyi dan pencipta lagu).
Caranya adalah dengan memberikan dorongan kepada pihak penyelenggara acara  bahwa  izin  hanya  diberikan  jika  branding  Land  of  Kings disosialisasikan selama acara  berlangsung.

## (f) Prerequisiter
Menunjukkan  standar  kelengkapan  fasilitas  umum,  seperti  akomodasi dengan  berbagai  pilihan.  Komponen  ini  terkait  dengan  persepsi  mengenai kualitas  kehidupan  suatu  kota.  Hal  ini  harus  diperhatikan  agar  kota  tetap hidup,  seperti  melalui  penyelenggaraan  event,  infrastruktur  umum, aksesibilitas,  dan  fasilitas  pendukung  lainnya.  Pemenuhan  komponen  ini hanya mungkin terjadi jika semua elemen pemerintahan bekerja sama untuk memperkuat city branding kabupaten Blitar.
Setiap Organisasi Perangkat Daerah (OPD)
juga harus mempertimbangkan  potensi  yang  mendukung  Land  of  Kings  sesuai  dengan tugas dan tanggung jawab masing -masing, yang akan lebih memperkuat city branding  di  Blitar. City  Branding  Hexagon dari  Simon  Anholt  (2007) dig unakan  sebagai  kerangka  acuan  untuk  memahami,  menganalisis,  dan merancang  strategi  dalam  menciptakan  city  branding  yang  sesuai  dengan target pasarnya. Porpescu dan Cobos (dalam Chaerani, 2011: 33) menyatakan bahwa City  Branding  Hexagon memberikan  alat  pengukuran  inovat if  yang

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024
memudahkan  pemerintah  unt uk  mengetahui  persepsi  tentang  citra  suat u daerah.
Anholt  juga  menekankan  (dalam  Chaerani,  2011:  33)  pentingnya mengetahui  city  branding  suatu  kota.  Namun,  yang  krusial  adalah kesesuaian antara citra kota dan realitas kota  tersebut, dengan kata lain, citra kota harus mampu mencerminkan keadaan kota secara jelas.

## KESIMPULAN
Penelitian  ini  membawa  kita  pada  pemahaman  mendalam  mengenai positivitas  dampak  desain  kebijakan city  branding di  Kabupaten  Blitar terhadap  sektor  pariwisata,  keberlanjutan  daerah,  dan  kesejahteraan penduduk. Rebranding wisata  dengan  tagline Blitar  Land  of  Kings berhasil menciptakan  daya  tarik  yang  kuat  bagi  Kabupaten  Blitar,  khususnya  dalam memperkenalkan  dan  membuka  wawasan  wisatawan  terhadap  potensi kekayaan  wisata  dan  sejarah  Blitar. City  branding terbukti  menjadi  langkah strategis  yang  efektif  dalam  menonjolkan  identitas  suatu  daerah  dan meningkatkan citra positifnya.
Konsep city  branding yang  holistik  dan  terpadu,  sebagaimana  dijelaskan oleh City  Brand  Hexagon dari  Simon  Anholt,  menjadi  kunci  keberhasilan dalam  membentuk  identitas  yang  dikenal  oleh  masyarakat  luas.  Strategi branding Kabupaten Blitar melibatkan kolaborasi dengan jejaring komunitas, kerja  sama  antara  pemerintah  dan  swasta,  serta  partisipasi  masyar akat, menciptakan pondasi kuat untuk memperkuat city branding.
Penelitian  ini  mengadopsi  metode  studi  literatur  dengan  fokus  pada unsur-unsur  pengukuran  efektivitas city  branding di  Kab upaten  Blitar.  Data sekunder  dari  dokumen  resmi  pemerintah  dan  literat ur  ilmiah  digunakan untuk  memberikan  gambaran  komprehensif  tentang  efektivitas  strategi branding yang diimplementasikan oleh Kabupaten Blitar.
Seperti  yang  telah  diungkapkan  sebelumnya,  perbedaan  utama  antara Kabupaten  Blitar  dan  kab upaten  lainnya  terletak  pada  aspek  sejarahnya,  di mana  nuansa  sebagai  tempat  pemimpin  berkumpul  menjadi  aspek  sejarah yang  paling  menonjol  di  Kabupaten  Blitar.  Oleh  karena  itu,  memilih  Blitar Land  of  Kings  sebagai  tagline  merupakan  keputusan  yang  tepat,  mengingat tagline  tersebut  mampu  menggambarkan  esensi  sejarah  Kabupaten  Blitar dengan baik.

## REFERENSI
Anholt,  S.  (2005).  Some  important  distinctions  in  place  branding. Place Branding , 1 (2), 116–121. https://doi.org/10.1057/palgrave.pb.5990011

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37
Volume 12 Number 1 (Juni) 2024
Anholt,  S.  (2008).  Place  branding:  Is  it  marketing,  or  isn’t  it? Place  Branding and Public Diplomacy , 4 (1), 1–6.
https://doi.org/10.1057/palgrave.pb.6000088
Anholt,  Simon.2007.  Competitive  Identity  :  The  New  Brand  Management Nations, Cities,and Regions. USA.Palgrave Macmillan.
Asnawi, A. (2022, November 26). Mbah  Moedjair, Sang “Pencipta” Ikan Mujair yang Terlupakan . (Mongabay). (Online),
https://www.mongabay.co.id/2022/11/26/mbah-moedjair-sang- pencipta-ikan-mujair-yang-terlupakan/,  diakses  tanggal  11  Desember 2023.
Benedek,  I.  (2017).  Measuring  Place  Brand  Equity:  A  Review  of  Current Models. Journal of Media
Research , 10 (1 (27)), 42–57. https://doi.org/10.24193/jmr.27.5
Brandt, C., & de Mortanges, C. P. (2011). City branding: A brand concept map analysis  of  a  university  town. Place  Branding  and  Public  Diplomacy , 7 (1), 50–63. https://doi.org/10.1057/pb.2010.37
Chaerani,  Ratu.  2011.  Pengaruh  City  Branding  Terhadap  City  Image. Disertasi.  Program  Sarjana  Ilmu  Komunikasi  Universitas  Sultan  Ageng Tirtayasa.
Embun,  B.  (2012,  April  17).  Banjir  Embun.  Retrieved  from  Penelitian Kepustakaan: http://banjirembun.blogspot.co.id/2012/04/penelitian - kepustakaan.html
Januchta-Szostak,  A.  (2010).  The  Role  of  Public  Visual  Art  in  Urban  Space Recognition. In Cognitive Maps . InTech. https://doi.org/10.5772/7120.
Juanim, & Rahmawati, N. L. (2015). Pengaruh City Branding terhadap Image Of  Urban  Destination   dan  Dampaknya  pada  Post -Visit  Behavior. Trikonomika , 14 (1), 66–75.
Kavaratzis  ,  M.  2004.  From  City  Marketing  to  City  Branding:  towards  a theoritical  framework  for  developing  city  brands,  Place  Branding  and Public Diplomacy, Vol. 1 No. 1, hal 67 -69
Kavaratzis,  M.  (2004).  From  city  marketing  to  city  branding:  Towards  a theoretical  framework  for  developing  city  brands. Place  Branding , 1 (1), 58–73. https://doi.org/10.1057/palgrave.pb.5990005
Kavaratzis,  M.,  &  Ashworth,  G.  J.  (2005).  City  Branding:  An  Effective Assertion  Of  Identity  Or  A  Transitory  Marketing  Trick? Tijdschrift  Voor Economische En Sociale Geografie , 96 (5), 506–514.
https://doi.org/10.1111/j.1467-9663.2005.00482.x

## Jurnal Administrasi Negara

## ISSN: 2598-4039 (Online) ISSN: 2302-2221 (Print)
Copyright © 2024, Muhammad Lukman Hakim http://doi.org/ 10.30656/sawala.v12i1.8150 to this article Page 15-37 Volume 12 Number 1 (Juni) 2024
Kementerian  Pariwisata.  2016.  “Ranking  Devisa  Pariwisata  Terhadap  11 Ekspor Barang Terbesar, Tahun 2011 - 2015.” Ranking Devisa Pariwisata Terhadap  11  Ekspor  barang  Terbesar,  Tahun  2011  -  2015:  1. http://www.kemenpar.go.id/userfiles/de visa2011 -2015.pdf.
Lang, J. (2011). City branding In Companion to Urban Design . Routledge.
Miles, M. (2005). Art, Space and the City .
Routledge.
https://doi.org/10.4324/9780203973110
Muhammad  Kamal,  I.,  &  Genoveva.  (2019).  Analyzing  The  Perspective  of Halal Tourism Development : City Branding in Jakarta. 3rd International Conference on Trade (ICOT 2019) , 142–146.
Pahlevi, A., Syah, et al. (2018). Kolase Pemikiran Ekonomi Kreatif Nasional . CV. Oxy Consultant.
Pemerintah  Kabupaten  Blitar. Peraturan  Daerah  Nomor  4  Tahun  2016  tentang RPJMD Tahun 2016-2021.
Raubo,  A.  (2010). City  Branding  and  its  Impact  on  City’s  Attractiveness  for External Audiences . Thesis . Erasmus University: Rotterdam.
Sukardi.  (2018). Metodologi  Penelitian  Pendidikan  Kompetensi  dan  Praktiknya . Bumi Aksara.
Zed,  M.  (2014).  Metode  Penelitian  Kepustakaan.  Jakarta:  Yayasan  Obor Indonesia.