LEGITIMASI PARTAI POLITIK GERINDRA “MODAL DAN STRUKTUR PELUANG GERINDRA MEREBUT
LEGITIMASI PARLEMEN”
Nico Oktario Adytyas, Isneningtyas Yulianti,  I Gusti Agung Ayu Kade Galuh

## ABSTRAK
Tulisan  ini  mengkaji  bagaimana  peran  modal  yang  dimiliki  suatu  partai  politik dalam field struktur  peluang  pencapaian  elektoral  di  Indonesia,  dengan  objek penelitian kami fokuskan pada partai politik Gerindra yang ada di Provins Daerah Istimewa  Yogyakarta.  Peneliti  merasa  penting  untuk  melakukan  kajian  ini,  ada beberapa alasan yang melatar belakanginya. Yang pertama adalah  untuk melihat bagaimana  partai  Gerindra  sebagai  salah  satu  partai  baru  langsung  mencuri perhatian  masyarakat  dan  mendapatkan  suara  yang  cukup  signifikan  pada  tahun 2014. alasan selanjutnya adalah bagaimna mengap simbol Prabowo Subianto bisa sangat kuat dalam partai tersebut. berdasarkan hal tersebut, pertanyaan besar pada penelitian  ini  adalah  Modal  manakah  yang  paling  dominan  bekerja  dalam field struktur  peluang  pencapaian  elektoral  Partai  Gerindra.  Teori  yang  digunakan dalam  kajian  ini  adalah  Teori Social  –  Cultural  Capital milik  Piere  Bourdieu.
Fokus  Bourdieu  adalah  melihat  bagaimana  masyarakat  ( society )  itu  direproduksi serta  bagaimana  kelas  dominan  mempertahankan  posisinya.  Penelitian  ini menggunakan  metode  penelitian  kualitatif  dan  pendekatan  studi  kasus  guna mengarahkan  kajian  agar  lebih  terstruktur  dan  sistematis.  Temuan  dalam penelitian  ini  adalah  sistem  partai  Gerindra  telah  berjalan.  Namun,  fokus  partai tidak  dominan  pada  pemenuhan  aspirasi  rakyat.  Partai  Gerindra  lebih  banyak berperan  sebagai  kendaraan  politik  Prabowo  untuk  masuk  dalam  bursa  capres 2014.  Adapun  modal  utama  Gerindra  sehingga  berhasil  mendapatkan  legitimasi parlemen adalah modal simbol. Prabowo sudah sejak awal menjadi simbol Partai Gerindra.  Jelasnya,  Gerindra  memang  berdiri  untuk  Prabowo.  Prabowo diperlakukan  sebagai  tokoh  yang  harus  dimenangkan  sebagai  presiden  2014. Dukungan  untuk  Prabowo  adalah  harga  mati  bagi  para  pengurus  Gerindra. Sehingga,  tidak  pernah  ada  inisiatif  untuk  menghadirkan  calon  lain  sebagai pembanding. Adapun struktur peluang pencapaian elektoral Partai Gerindra terdiri dari  dua  faktor  yakni  eksternal  dan  internal.  Faktor  eksternal  diciptakan  oleh negara  melalui  Komisi  Pemilihan  Umum.  Sedangkan  faktor  internal  berasal  dari kekuatan modal ekonomi, sosial, dan simbol yang memang sejak awal diciptakan untuk memenangkan Prabowo dalam Pemilihan Presiden 2014.

## Kata kunci: modal, partai politik, Gerindra

## LATAR BELAKANG
Tulisan  ini  mengkaji  bagaimana  peran  modal  yang  dimiliki  suatu  partai politik  dalam field struktur  peluang  pencapaian  elektoral  di  Indonesia.  Hal  ini sangat menarik untuk dikaji karena penggunaan modal ekonomi dianggap sebagai satu-satunya  modal  utama  dalam field politik  di  Indonesia.  Padahal,  Bourdieu menjelaskan masih  ada modal sosial,  kultural,  serta simbolik  yang biasa  dimiliki oleh aktor dan menentukan posisinya dalam field . Faktanya, praktek politik uang masih  dilakukan  partai  politik  untuk  memenangkan  pemilihan  umum.  Jika demikan,  masihkan  modal  sosial,  budaya,  dan  simbolik  berperan  dalam field struktur peluang pencapaian elektoral di Indonesia?
Partai Gerakan Indonesia Raya (Gerindra) menjadi salah satu partai populer sejak  Pileg  2014  lalu.  Hal  ini  terlihat  dari  jumlah  massa  yang  berkumpul  setiap kampanye  Gerindra.  Misalnya  saja,  kampanye  di  Gelora  Bung  Karno,  Jakarta, Gerindra  mampu  mengumpulkan  massa  kurang  lebih  50.000  orang.  Bahkan, sekitar  110.000  massa  berkumpul  dalam  kampanye  akbar  di  Stadion  Gelora  10 November,  Surabaya  (Berita  “Kampanye  Terakhir  Gerindra  Kerahkan  110  Ribu Massa”, 5 April 2014, dalam www.suarakawan.com). Sebagai partai baru diantara sebelas  partai  lainnya,  performa  Gerindra  cukup  diperhitungkan  tahun  ini.  Oleh karena  itu,  peneliti  tertarik  mengkaji  lebih  jauh  mengenai  modal  yang  dimiliki Gerindra dalam struktur peluang elektoral untuk merebut legitimasi parlemen. Awal  berdiri  partai  ini  merupakan  gagasan  dari  Fadli  Zon  dan  pengusaha
Hashim  Djojohadikusumo.  Menurut  mereka,  Indonesia  saat  itu  tengah menghadapi  bahaya  kapitalisme  yang  merugikan  rakyat  ekonomi  kelas  bawah. Fadli Zon terinspirasi kata-kata Edmund Burke yaitu “ the only thing necessary for the  triumph  (of  evil)  is  for  good  men  to  do  nothing ”. Oleh karena itu, Fadli dan Hashim  merasa  perlu  melakukan  sesuatu  untuk  melindungi  kesejahteraan masyarakat  kelas  bawah  dari  jerat  sistem  kapitalisme  (Halaman  “Sejarah  Partai Gerindra” dalam www.gerindra.or.id).
Pada  Desember  2007,  berkumpulah  sejumlah  nama  seperti  Fadli  Zon, Ahmad  Muzani,  M.  Asrian  Mirza,  Amran  Nasution,  Halida  Hatta,  Tanya  Alwi, dan  Haris  Bobihoe.  Mereka  berkumpul  membicarakan  Anggaran  Dasar  dan Anggaran  Rumah  Tangga  (AD/ART)  serta  segala  ketentuan  dasar  yang  harus dipenuhi  untuk  pendirian  sebuah  partai.  Hal  ini  memang  mendesak  mengingat pemilu  yang  akan  diselenggarakan  pada  2009.  Partai  Gerindra  pun  resmi dideklarasikan  pada  6  Februari  2008.  Lahirnya  Partai  Gerindra  tidak  lepas  dari campur  tangan  Prabowo  Subianto  yang  menjadi  ketua  dewan  pembina  partai tersebut. Prabowo ikut memasukkan ide-ide yang termaktub dalam visi, misi dan manifesto perjuangan partai yang dideklarasikan saat Gerindra berdiri. Selain itu, Prabowo juga mengusulkan lambang partai dan nama partai.
Adapun  tujuan  perjuangan  partai  yakni  terwujudnya  tatanan  masyarakat Indonesia  yang  merdeka,  berdaulat,  bersatu,  demokratis,  adil  dan  makmur  serta beradab  dan  berketuhanan  yang  berlandaskan  Pancasila,  sebagaimana  termaktub dalam pembukaan UUD NKRI tahun 1945. Namun sayang, Partai Gerindra belum mampu meraih suara signifikan dalam Pemilu 2009. Gerindra hanya memperoleh 4,46%  suara  nasional  atau  dengan  jumlah  pemilih  4.646.406  dan  memeroleh  26 kursi  DPR    (Berita  “Hasil  Perolehan  Suara  Parpol  Pemilu  2009”,  10  Mei  2009,
dalam  www.antaranews.com).  Bahkan,  terjadi  pengurangan  jumlah  suara  setelah keputusan Mahkamah Konstitusi (MK) dari 4.646.406 menjadi 4.642.795 suara.
Seiring berjalannya waktu, Partai Gerindra berhasil menarik dukungan dari kelompok  kelas  menengah,  yang  perlahan  menjadikan  Gerindra  kuat.  Kekuatan Gerindra  tidak  terlihat  di  dalam  penambahan  basis  masa,  seperti  PDIP  atau Golkar,  namun  justru  dari  tokoh-tokoh  yang  bergabung  dengan  Gerindra. Sejumlah tokoh GAM yang bergabung dengan Gerindra seperti mantan Panglima GAM  Muzakkir  Manaf  yang  kini  menjabat  sebagai  Wakil  Gubernur  NAD,  TA Khalid, Maulisman Hanafiah, Fadhlullah, Kamaruddin Abu Bakar, Darwis Jeunib, Sarjani  Abdullah,  Ayub  bin  Abbas,  dan  Zulkarnaini  Hamzah  (Berita  “Sejumlah Tokoh  GAM  Bergabung  ke  Partai  Gerindra”,  22  Maret  2013,  dalam http://politik.news.viva.co.id/).  Selain  itu,  dua  politikus  senior  yang  semula dikenal  sebagai  kader  Partai  Demokrat  malah  terdaftar  sebagai  calon  anggota legislatif  DPR  RI  dari  Partai  Gerindra.  Mereka  adalah  mantan  Menteri Pendayagunaan  Aparatur  Negara  Taufiq  Effendi  dan  mantan  Menteri Perhubungan  Freddy  Numberi  (Berita  “Dua  Eks  Tokoh  Partai  Lompat  ke Gerindra”,  22  April  2013,  dalam  http://www.tempo.co/).  Bergabungnya  tokoh- tokoh tersebut dalam upaya meraih suara dalam pemilu 2014.
Pada  Pileg  2014,  terjadi  peningkatan  suara  Partai  Gerindra  yang  cukup signifikan. Meskipun dibayangi isu negatif masa lalu, tak dapat dipungkiri bahwa perolehan  suara  ini  tidak  lepas  dari  peran  Prabowo  yang  digadang  sebagai  bakal calon  presiden dari Partai  Gerindra. Suara  Gerindra seringkali menempati  urutan tiga  besar  di  beberapa  daerah.  Di  Dapil  Yogyakarta  misalnya,  posisi  ketiga ditempati Gerindra dengan perolehan 256.401 atau 12,46% (Berita “8 Caleg DPR dan  4  DPD  dari  Yogyakarta  Lolos  ke  Senayan”,  25  April  2014,  dalam www.politikindonesia.com).  Partai  Gerindra  hanya  mendapatkan  satu  kursi  yang ditempati oleh Andika Pandu Purugabaya.
Golkar,  Demokrat,  dan  Gerindra  adalah  tiga  partai  dengan  perolehan  suara terbanyak  di  11  Daerah  Pemilihan  (Dapil)  di  24  kabupaten/kota.  Partai  Golkar menduduki  peringkat  pertama  dengan  perolehan  suara  984.250,  Demokrat 515.461, disusul Gerindra dengan 495.368 suara (Berita “Golkar, Demokrat, dan Gerindra  Peroleh  Suara  Terbanyak  di  Sulsel”,  5  Mei  2014,  dalam www.tribunnews.com).  Sedangkan  sistem  hitung  cepat  menunjukkan  bahwa agregat suara nasional Gerindra mencapai 11,77% (Berita “Perolehan Kursi Partai dan Peta Koalisi Capres 2014, 11 April 2014, dalam http://lsi.co.id).
Data  di  atas  membuktikan  bahwa  Gerindra  berhasil  merebut  legitimasi masuk  ke  parlemen  melalui  Pileg  2014.  Prestasi  Gerindra  melesat  jauh  hanya dalam  kurun  waktu  lima  tahun  sejak  pembentukannya.  Bahkan  sebagai  partai baru, kedudukan Gerindra sangat kuat dalam pertarungan kursi kepresidenan pada Juli 2014 mendatang. Gerindra pun banyak dikabarkan menjalin hubungan dengan beberapa partai politik lain, seperti Golkar dan PPP,  serta kelompok kepentingan, seperti FPI dan Serikat Buruh, demi memuluskan langkahnya mendapatkan kursi pemerintahan.
Terdapat  karakter field politik  yang  khas  di  Indonesia,  khususnya  struktur peluang  pencapaian  elektoral  menuju  parlemen.  Semenjak  ada  Peraturan  KPU Nomor 29 Tahun 2013 tentang Penetapan Hasil Pemilu, maka penghitungan suara
menjadi  berbeda.  Untuk  meraih  kursi  ini,  parpol  harus  mencapai  dulu  BPP (Bilangan  Pembagi  Pemilih).  Jika  parpol  sudah  bisa  mencapai  BPP  maka  suara parpol  itu  dikurangi  BPP.  Kemudian  sisa  suara  setelah  dikurangi  BPP  itu  akan dihitung  di  tahap  dua.  Setelah    parpol  meraih  BPP  maka  dicari  calon  anggota legislatif (caleg) yang meraih suara paling banyak dan berhak mendapatkan kursi (Berita  “Banyak  Caleg  Tak  Tahu  Cara  Hitung  Kursi”,  14  Mei  2014, http://www.tribunnews.com).  Peraturan  tersebut  menjadikan  caleg  yang  masuk berdasarkan jumlah suara paling banyak diperoleh.
Peraturan tersebut menjadikan kompetisi caleg semakin besar, sehingga cara apapun  dilakukan  agar  mendapatkan  suara  terbanyak  termasuk  dengan  politik uang.  Asumsinya,  modal  ekonomi  merupakan  hal  utama  dalam  kampanye  pileg 2014. Dana kampanye Gerindra terbesar yaitu Rp435 Milyar (Berita “Total Dana Kampanye  Partai  Rp3,1  Triliun:  Gerindra  Terbesar,  PKPI  Terkecil”,  24  April 2014,  dalam  http://nasional.kompas.com/).  Aksi  politik  uang  dalam  pembelian suara juga dilakukan oleh Partai Gerindra (Berita “Dugaan Money Politics, Caleg Gerindra  Dilaporkan”,  21  April  2014,  dalam  http://krjogja.com/).  Padahal, Gerindra  juga  memiliki  citra  kuat  Prabowo  sebagai  simbol  Partai  serta  modal jaringan yang luas.
Oleh karena itu, menarik untuk diteliti modal manakah yang  sesungguhnya dominan  dalam field struktur  peluang  pencapaian  elektoral  Partai  Gerindra.
Adapun pembahasan dalam tulisan ini lebih menyoroti aktivitas Partai Gerindra di Daerah Istimewa Yogyakarta, khusunya Kabupaten Sleman. Peneliti menggunakan  sumber  data  primer  maupun  sekunder  sebagai  temuan  penelitian. Sumber  data  primer  berdasarkan  wawancara  bersama  Ketua  DPD  Yogyakarta Brigjend  (Purn)  Noeryanto  pada  Jumat,  6  Juni  2014  serta  Ketua  DPC  Kab. Sleman Sukaptono pada Senin, 16 Juni 2014.

## TEORI
Penelitian  ini  menggunakan  Teori Social  –  Cultural  Capital milik  Piere Bourdieu.  Fokus  Bourdieu  adalah  melihat  bagaimana  masyarakat  ( society )  itu direproduksi serta bagaimana kelas dominan mempertahankan posisinya. Menurut Bourdieu  (dalam  Ritzer,  2007:525),  kapital  adalah  faktor  penting  yang memungkinkan orang untuk mengendalikan nasibnya sendiri maupun orang lain. Modal menjadi konsep pertama dalam penelitian ini. Memang, masih ada konsep khas  Bourdieu  lainnya  seperti habitus , field ,  dan doxa .  Namun,  peneliti  lebih fokus  pada  interaksi  antara habitus dan field sebagai  konsep  kedua  dalam penelitian ini.

## Modal
Bourdieu membahas empat tipe kapital antara lain modal ekonomi, kultural, sosial,  dan  simbolik.  Pertama, modal  ekonomi berkaitan  dengan  materi-materi kesejahteraan seperti uang, saham, properti, dan sebagainya (Bourdieu, 1991: 14). Dalam  penelitian  ini,  modal  ekonomi  dilihat  dari  apa  saja  sumber  pendanaan kegiatan partai  Gerindra  mulai  dari kegiatan harian hingga pendanaan kampanye Pemilihan  Legislatif  2014.  Apalagi,  telah  diketahui  bahwa  Gerindra  merupakan
partai  dengan  dana  kampanye  terbesar  Apakah  dana  bersumber  dari  masing- masing kader atau ada kas partai yang berasal dari iuran rutin?
Kedua, modal sosial yang terdiri  dari hubungan sosial  yang bernilai  antara individu.  Hubungan  sosial  memungkinkan  seseorang  untuk  memajukan kepentingan dirinya sendiri. Modal sosial berasal dari keanggotaan kelompok dan jaringan sosial. Modal sosial dapat mempengaruhi kekuasaan dan keuntungan dari modal  budaya  dan  modal  ekonomi.  Meskipun  begitu,  modal  sosial  bersifat simbolik.  Artinya,  modal  ini  hanya  ada  melalui  orang-orang  yang  mampu mengakui  dan  menerima  perbedaan.  Kemunculan  modal  ini  dipandang  sebagai sesuatu  yang  alami.  Lebih  jauh,  peneliti  ingin  melihat  bagaimana  relasi  sosial yang terbentuk  antara DPC dan DPD di  Yogyakarta? Apakah ada gap kelompok yang terbentuk antara pusat dan daerah atau justru terjadi relasi yang sangat kuat sehingga  tercipta  satu  suara  mengusung  kepentingan  di  dalam  internal  partai? Bagaimana hubungan Partai Gerindra dengan aktor intermediary lainnya?
Ketiga, modal  kultural meliputi  berbagai  pengetahuan  yang  sah.  Terdapat tiga  bentuk  pengetahuan  yaitu embodied , objectified ,  dan institutionalized . Embodied adalah  pengetahuan  yang  dibentuk,  diwariskan,  dan  diturunkan  tetapi bukan  secara  genetik.  Misalnya  pengetahuan  yang  didapat  melalui  sosialisasi dalam  keluarga,  sopan  santun  berbicara,  dan  sebagainya.  Sedangkan objectified berkaitan  dengan  faktor-faktor  budaya  yang  dimiliki  seseorang.  Misalnya  saja pengetahuan  akan  kepemimpinan  yang  lumrah  menurut  budaya  tertentu  atau pengetahuan  akan  mitos  tertentu  sehingga  mempengaruhi  tindakan  masyarakat. Terakhir, institutionalized adalah pengetahuan budaya yang sudah dilembagakan, misalnya  kualifikasi  pengetahuan  yang  dibuktikan  melalui  ijazah.  Dalam  studi kasus  kali ini akan melihat bagaimana asal  usul para pendiri partai  Gerindra dan berasal dari strata sosial atau kelas manakah para pendiri Gerindra berada? Selain itu, bagaimana pengalaman politik para pendiri partai Gerindra dan Kader Ketua DPC dan DPP kota Yogyakarta? Selanjutnya bagaimana para pemimpin DPC dan DPP merefleksikan nilai-nilai kepemimpinan?
Terakhir, modal  simbolik berasal  dari  kehormatan  dan  prestise  seseorang. Hal  ini  juga  bisa  dilihat  melalui  bahasa  yang  digunakan.  Bahasa  bisa  juga dimaknai  sebagai  simbol  yang  menjelaskan  siapa  yang  berkuasa  dan  pantas didengar  masyarakat.  Peneliti  ingin  melihat  siapa  aktor  yang  paling  didengar  di daerah,  simbol  Prabowo  atau  kader  lokal  yang  mewakili  DPC  dan  DPP? Bagaimana  para  kader  partai  “membahasakan”  Prabowo?  Peneliti  merasa  perlu untuk mengidentifikasi keempat modal ini untuk melihat modal apa yang dominan digunakan partai dalam pemanfaatan struktur peluang meraih legitimasi parlemen melalui Pileg 2014 lalu.
Interaksi Habitus dan Field Habitus biasa diartikan sebagai ritual kebiasaan. Aktor dibekali serangkaian skema  atau  pola  yang  diinternalisasikan  serta  digunakan  untuk  memahami, menyadari,  dan  menilai  dunia  sosial.  Dengan  kata  lain,  terdapat  struktur  mental atau  pengetahuan  yang  digunakan  aktor  untuk  menghadapi  kehidupan  sosial (dalam  Ritzer,  2007:  522). Habitus adalah  struktur  yang  mampu  menstruktur dunia  sosial,  namun  juga  mampu  distrukturasi  oleh  dunia  sosial.  Terdapat
dialektika antara internal dan eksternal partai dalam penciptaan habitus ini. Dalam penelitian ini, habitus dapat berupa bagaiamana partai mensosialisaikan ideologi, visi,  dan  misi  dalam  kampanye?  Apakah  sosialisasi  mendapat  respon  yang  baik dari  para  konstituen?  Bagaimana  sistem  rekruitmen  dan  sistem  kaderisasi dilakukan?  Apakah  ada  kriteria  khusus  yang  disyaratkan  untuk  menjadi  kader partai  atau  caleg?  Bagaimana  pembagian  jabatan  dalam  struktur  organisasi dilakukan?  Bagaiamna  strategi  penempatan  para  caleg  pada  dapil-dapil  tertentu? Apakah  ada  pertimbangan  dari  sisi  umur,  jenis  kelamin,  kelompok,  atau  kelas sosial  tertentu?  Terakhir,  apakah  terdapat  pengaruh  eksternal,  seperti  situasi politik partai lain yang ikut berpengaruh pada habitus Partai Gerindra?
Sedangkan field (lingkungan) lebih bersifat relasional ketimbang struktural.
Bourdieu  melihat  lingkungan  sebagai  arena  pertarungan  (dalam  Rietzer, 2007:525). Lingkunganlah yang menyiapkan dan membimbing strategi para aktor dengan  posisi  tertentu  untuk  mencapai  kepentingan  mereka  sendiri.  Melalui strategi, baik individu atau kolektif, melindungi atau bahkan meningkatkan posisi mereka  serta  memaksakan  prinsip  perjenjangan  yang  paling  menguntungkan terhadap produk mereka  sendiri (Bourdieu  dalam  Rietzer, 2007). Pada penelitian ini, field politik  adalah  relasi  kuasa,  sehingga  jelas  fokus  adalah  melihat bagaimana  Gerindra  memanfaatkan  struktur  peluang  dalam  merebut  legitimasi parlemen.  Struktur  peluang  dilihat  melalui  tiga  tahap  yaitu pre-electoral  period, electoral  period,  post-electoral  period .  Selain  itu,  struktur  peluang  tidak  hanya berasal  dari  luar  partai,  tetapi  juga  peluang  yang  sengaja  dibuat  oleh  partai Gerindra.
Dengan  demikian,  bingkai  teori  Bourdieu  menjadi  kerangka  berpikir peneliti  dalam  melihat  fenomena  kemenangan  Partai  Gerindra  pada  Pileg  2014. Lebih jauh, peneliti akan mengidentifikasi modal dominan apa yang dimiliki oleh Gerindra.  Selain  itu,  peneliti  juga  melihat  bagaimana  interaksi  antara habitus partai  Gerindra  dan field struktur  peluang  pencapaian  elektoral  parlemen  di Indonesia.

## PEMBAHASAN Sumber Dana Partai
Gerindra menerima dana Bantuan Keuangan Partai Politik dari Kementerian Dalam  Negeri  sekitar  Rp  500  juta  setiap  tahunnya.  Hal  ini  menjadi  salah  satu pemasukan  rutin  partai.  Selain  itu,  berdasarkan  wawancara  dengan  Ketua  DPD Yogyakarta,  Brigjend  (Purn)  Noeryanto,  setiap  anggota  dewan  dari  Partai Gerindra  wajib  menyetorkan  20%  dari  pendapatannya  untuk  pembiayaan  rutin partai. Sedangkan Ketua DPC Kabupaten Sleman, Sukaptono, menyatakan bahwa hanya ada satu orang caleg Gerindra yang lolos menjadi aggota DPRD Kabupaten Sleman  pada  Pileg  2009  lalu.  Peneliti  juga  melakukan  penelusuran  di  Internet untuk memastikan jumlah anggota dewan yang berasal dari partai Gerindra:
Tabel 1 Daftar Anggota DPRD Partai Gerindra Tahun 2009 Parlemen Daerah Nama Daerah Pemilihan DPRD Kab. Sleman 1. R. Sukaptono Kab. Sleman 2
DPRD Kab. Bantul 1. Purwanto 2. Dra. Hj. Ita Dwi N. 3. Gunawan, S.H. Kab. Bantul 1 Kab. Bantul 2 Kab. Bantul 2 DPRD Kab. Gunung Kidul 1. Ybm. S. Agung Nugroho Kab. Gunung Kidul 3 DPRD Kab. Kulonprogo 1. Hery Sumardiyanta 2. Soepeno Kab. Kulonprogo 3 Kab. Kulonprogo 5 DPRD Kota Yogyakarta 1. Anton Prabu Semendawai Kota Yogyakarta 5
Sumber: Diadaptasi dari “Profil Anggota Parlemen 2009-2014” dalam www.jariungu.com
Jika  seorang  anggota  DPRD  di  Yogyakarta  mendapatkan  gaji  pokok  dan tunjangan  sekitar  Rp  10  juta  –  Rp  12  juta  setiap  bulan  (Berita  “Belum  Kerja, Anggota  DPRD  Bantul  Terima  Gaji  Pertama”,  2  September  2009,  dalam www.antaranews.com), maka setiap anggota harus menyetorkan sekitar Rp 2 juta kepada  partai  setiap  bulannya.  Dengan  demikian,  partai  mendapat  pemasukan sekitar Rp 16 juta dari delapan anggota dewan setiap bulannya. Jumlah ini diakui Noeryanto masih sangat kecil karena hanya mampu menutupi belanja karyawan. Kampanye  Gerindra  pada  pemilu  legislatif  2014  menjadi  sorotan  karena memakan  biaya  paling  besar  dibandingkan  partai  lainnya.  Sebagaimana  laporan Bendahara  Gerindra  Thomas  Djiwandono  kepada  KPU,  total  penerimaan  dana kampanye  sebesar  Rp  435  miliar.  Penerimaan  terdiri  dari  Rp  400  miliar  berasal dari  caleg,  Rp  27  miliar  dari  badan  usaha,  dan  sisanya  Rp  4,1  miliar  dari perseorangan  (Berita  “Laporkan  Rp435  Miliar,  dari  Mana  Asal  Dana  Kampanye Gerindra”,  24  April  2014,  dalam  www.politik.news.viva.co.id).  Penerimaan dihabiskan  untuk  iklan  kampanye,  logistik,  dan  pertemuan  partai  saat  pemilu legislatif.
Pemasukan  terbesar  berasal  dari  anggota  karena  adanya  aturan  iuran  yang diwajibkan  kepada  caleg.  Ketua  Umum  Suhardi,  secara  blak-blakan  mengakui bahwa  setiap  calon  anggota  legislatif  diwajibkan  iuran  dengan  jumlah  yang berbeda-beda (Berita “Sumber Dana Kampanye Gerindra: Iuran Caleg Rp25 Juta- Rp300  Juta”,  29  November  2013,  dalam  www.politik.news.viva.co.id). Pembedaan nominal itu tergantung tingkatan. Untuk caleg DPR diwajibkan iuran Rp 300 juta, DPRD tingkat  I dikenakan iuran Rp 100 juta, dan DPRD tingkat  II diwajibkan  membayar  Rp  25  juta.  Aturan  ini  dimaknai  sebagai  kerelaan berkorban  para  anggota  semata-mata  demi  keberlangsungan  hidup  partai  politik. Ada  sumber  lain  juga  dari  beberapa  perusahaan  yang  memberikan  dukungan kapital  terhadap  partai  Gerindra,  baik  perusahaan  yang  yang  dimiliki  oleh  kader Internal, ataupun perusahaan yang memiliki kepentingan terhadap Partai Gerindra.

## Relasi Sosial Gerindra
Sejauh  ini  tidak  ada  konflik  yang  berarti  dalam  aktivitas  partai  terutama antara  DPC  dan  DPD  Yogyakarta.  Bahkan,  partai  secara  bulat  mendukung Prabowo  sebagai  satu-satunya  figur  partai  yang  harus  diusung  sebagai  calon presiden  pada  Pemilu  2014:  Hal  menarik  dari  Partai  Gerindra  adalah  banyaknya organisasi sayap yang berpeluang memperkuat modal sosial partai.
Terdapat  11  organisasi  sayap  Gerindra  yang  masih  aktif  hingga  saat  ini. Kesebelas organisasi tersebut antara lain Gerakan Rakyat Indonesia Baru (GRIB), Gerakan  Rakyat  Dukung  Prabowo (Gardu  Prabowo),  Tunas  Indonesia Raya (TIDAR), Perempuan Indonesia Raya (PIRA), Kristen Indonesia Raya (KIRA),  Gerakan  Muslim  Indonesia  Raya (GEMIRA),  Sentral  Gerakan Buruh Indonesia Raya (SEGARA), Persatuan Tionghoa Indonesia Raya (PETIR), Satuan Relawan Indonesia Raya (SATRIA), Kesehatan Indonesia
Raya (KESIRA), dan Gerakan Masyarakat Sanathana Dharma Nusantara (GEMA SADHANA).
Tujuan awal dibentuknya organisasi ini adalah untuk menjaring aspirasi dari berbagai kalangan rakyat yang berbeda-beda.. Peran sayap antara lain membantu kampanye Prabowo sebagai presiden serta perekrutan anggota baru. Misalnya saja GRIB yang diketuai oleh Hercules. Ormas GRIB beranggotakan massa dari multi etnis, antara lain betawi, sunda, jawa, batak, dan yang pasti orang-orang dari NTT pendukung  setia  Hercules.  Dengan  demikian,  ormas  dijadikan  wadah  untuk menarik basis massa partai.
Partai  tidak  secara  maksimal  menggunakan  organisasi  sayap  sebagai  arena pembelajaran  politik  bagi  para  kader.  Padahal,  jika  organisasi  sayap  ini  benar- benar difungsikan sebagai penjaring aspirasi rakyat dari berbagai kalangan, maka caleg bisa saja muncul dari setiap sayap  dengan pengetahuan akan masalah serta basis  massa  yang  kuat.  Sayang,  partai  hanya  fokus  pada  kuantitas  bukannya kualitas  anggota  sayap.  Perkembangan  partai  diukur  dari  jumlah  anggota  yang mendukung  partai  Gerindra,  baik  sebagai  pengurus  partai,  anggota  sayap,  atau relawan:
Selain  itu,  hubungan  yang  terjalin  dengan  partai  politik  lain  atau  aktor intermediary  lain  juga  hanya  sebatas  kepentingan  pemenangan  Prabowo  sebagai presiden  dalam  Pemilu  2014.  Hubungan  yang  terjalin  dengan  organisai  lain, Noeryanto mengakui bahwa hal itu tidak dapat terelakkan karena perolehan suara Gerindra  hanya  11,8%  dalam  pileg  sehingga  mengharuskannya  untuk  berkoalisi. Adapun,  partai  pertama  yang  menjalin  hubungan  dengan  Gerindra  adalah  Partai Keadilan Sejahtera (PKS) yang notabene berafiliasi pula dengan organisasi Islam lain.  Oleh  karena  itu,  hubungan  yang  terjalin  semata-mata  demi  kemenangan Prabowo  sebagai  presiden,  bukan  karena  keselarasan  ideologi  partai  yang  perlu diperjuangkan.

## Pergulatan Nilai: Antara Sipil dan Militer
Prestasi  Gerindra  mencapai  peringkat  ke-3  dalam  perolehan  suara  Pileg 2014  mengindikasikan  sejumlah  modal  yang  mendukung  pencapaian  tersebut. Namun, berdasarkan penelitian, modal kultural ala Bordieu tidak banyak berperan dalam kemenangan Gerindra merebut legitimasi parlemen.
Menurut  Bourdieu,  modal  kultural  dapat  berupa  pengetahuan,  intelektual atau nilai-nilai yang dianut. Faktanya, para kader dalam Partai Gerindra memiliki latar belakang intelektual dan pengetahuan  yang beragam. Partai pun tidak serta- merta  mengusung  salah  satu  nilai  untuk  dimaknai  bersama.  Memang,  partai mendapat  pengaruh  dari  nilai-nilai  militer  yang  dibawa  oleh  Prabowo  selaku Ketua  Dewan  Pembina  Partai  Gerindra.  Hal  ini  terlihat  dari  gaya  kepemimpinan
Prabowo  yang  dinilai  tegas  dan  berwibawa.  Gaya  kepemimpinan  militer  juga diterapkan oleh pengurus yang notabene juga pensiunan ABRI.
Noeryanto  menjelaskan  bahwa  tidak  ada  model  kaderisasi  pada  awal pendirian Partai Gerindra. Siapa saja bisa masuk menjadi pengurus partai. Hal ini menjadi  kesulitan tersendiri,  terutama  dalam  membangun sistem di  dalam partai. Hal ini karena kebiasaan yang berbeda atau cara pandang berbeda terhadap nilai- nilai  yang  dianggap  penting.  Misalnya  saja  nilai  kedisiplinan  dan  tepat  waktu cenderung tidak dapat ditolerir bagi pemimpin berlatar belakang militer. Namun, hal itu menjadi tidak penting bagi pemimpin berasal dari masyarakat sipil.
Misalnya  saja,  di  awal  kepemimpinan  Noeryanto,  setiap  pengurus  bebas keluar masuk saat rapat, bahkan pulang di tengah rapat sedang berlangsung tanpa ijin.  Hal  ini  terjadi  karena  diperbolehkan  oleh  pemimpin  sebelumnya.  Hal  ini sungguh  mengganggu  bagi  Noeryanto  yang  terbiasa  disiplin  dan  menaati  atasan. Ia  tentu  tidak  terbiasa  dengan  sikap  bawahan  yang  “lancang”  pergi  tanpa  ijin. Oleh karena itu, ia mencoba untuk mengubah kebiasaan para pengurus untuk lebih disiplin  dan  “sopan”.  Ia  membangun  komitmen  dan  sistem  di  lingkungan  DPD yang harus ditaati oleh setiap pengurus.
Apa  yang  dilakukan  Noeryanto  di  DPD  Provinsi  Yogyakarta  belum  tentu sama  dan  dilakukan  juga  di  DPD  provinsi  lain.  Kembali  lagi  bahwa  penerapan nilai dan sistem masih bergantung pada latar belakang pemimpin masing-masing. Gaya kepemimpinan Prabowo tidak serta-merta terduplikasi hingga kepengurusan ranting Partai Gerindra. Dengan kata lain, tidak ada karakter yang seragam dalam iklim kerja partai Gerindra.

## Sosok Prabowo, Modal Utama
Berdasarkan  wawancara  dengan  Ketua  DPD  Provinsi  Yogyakarta,  sangat jelas  disebutkan  bahwa  Prabowo  menjadi  tokoh  sentral  dalam  Partai  Gerindra. Prabowo  menjadi  kekuatan  simbol  yang  menghegemoni  pengikutnya.  Hal  ini dapat dijelaskan bahwa sosok Prabowo menjadi dominasi simbol Partai Gerindra, Prabowo  dianggap  sebagai  tokoh  yang  berkharisma  dan  berwibawa  sehingga membawa pengaruh dalam simpati masyarakat dan perolehan suara.
Di  Partai  Gerindra,  ketua  umum  digaji  oleh  partai  tetapi  tidak  memiliki kekuasaan  penuh  di  dalam  partai.  Hal  ini  berbeda  dengan  partai  lain  yang  ketua umumnya  merupakan  pimpinan  tertinggi  partai.  Gerindra  meski  dipimpin  oleh Ketua Umum Suhardi, namun pemegang kekuasaan tertinggi adalah Ketua Dewan Pembina,  yaitu  Prabowo.  Hal  ini  membuktikan  kuatnya  sosok  Prabowo  sebagai simbol partai.
Konsep dominasi simbolik (penindasan simbolik) juga dapat dengan mudah dilihat  dalam  konsep sensor  panopticon.  Sensor panopticon adalah  konsep  yang menjelaskan  mekanisme  kekuasaan  yang  tetap  dirasakan  oleh  orang-orang  yang dikuasai,  walaupun  sang  penguasa  tidak  lagi  mencurahkan  perhatiannya  untuk melakukan  kontrol  kekuasaan  secara  nyata  (sumber).  Kekuasaan  Prabowo  di Partai  Gerindra  juga  dirasakan  hadir  di  setiap  daerah  di  Indonesia,  meskipun sosoknya tidak hadir untuk memastikan kekuasaan itu. Tingginya perolehan suara Partai  Gerindra  semata-mata  dikarenakan  sosok  Prabowo  yang  secara  simbolik telah  mendominasi  Partai  Gerindra.  Sehingga,  kekuasaannya  dapat  dirasakan  di
setiap perwakilan Partai  Gerindra di daerah dan secara otomatis mampu menarik suara. Di satu sisi, Gerindra berhasil membawa Prabowo menjadi salah satu calon presiden  yang  diunggulkan.  Di  sisi  lain,  sistem  partai  belum  maksimal memperkenalkan calon anggota dewan kepada masyarakat:
Prabowo diperlakukan sebagai tokoh yang harus diusung dan dimenangkan dalam  Pilpres  2014.  Kaderisasi  dan  perekrutan  yang  ada  di  Partai  Gerindra  juga melihat  sosok  Prabowo  sebagai  alasan  kuat  bagi  mereka  untuk  masuk  ke  Partai. Modal  simbolik  berperan  sangat  kuat  dalam  kemenangan  Partai  Gerindra. Dominasi  simbol  Prabowo  sangat  nyata  dan  telah  menghegemoni.  Simbol Prabowo  berhasil  menarik  massa  untuk  bergabung  atau  bersimpati  sehingga memilih partai. Dominasi simbol cenderung menjadi alat kekuasaan partai.

## Mesin Partai Gerindra
Pembahasan  ini  fokus  pada  rutinitas  partai  yang  tercermin  dalam  tiga aktivitas  utama  yaitu  sosialisasi  visi-misi  partai,  sistem  rekruitmen,  dan  sistem kaderisasi. Pertama ,  para  kader  kurang  maksimal  dalam  proses  pengenalan ideologi,  visi,  dan  misi  Partai  Gerindra  kepada  masyarakat.  Berdasarkan  hasil pengamatan  kami,  tidak  ada  satu  pun  caleg  yang  mencantumkan  visi  dan  misi Partai  Gerindra  dalam  media  kampanye.  Mereka  hanya  mencantumkan  jargon miliknya sendiri, tanpa memaparkan visi dan misi partai yang seharusnya menjadi bahan  jualan  dari  caleg  tersebut.  Sehingga  secara  umum,  para  konstituen  hanya mengetahui jargon-jargon para caleg.
Mayoritas  caleg  hanya  memperjuangkan  diri  mereka  sendiri  dan mengesampingkan partai yang menjadi perahu mereka untuk maju di pemilu, Hal tersebut  dikuatkan  oleh  penuturan  Sukaptono  selaku  Ketua  DPC  Kabupaten Sleman.  Ia  mengatakan  bahwa  dalam  kampanye  menjelang  pemilu,  jarang  ada caleg  yang  mengenalkan  visi  misi  dari  Partai  Gerindra.  Masyarakat  haya mengenal  partai  dan  figur  yang  mereka  pilih  tanpa  tahu  secara  mendalam bagimana visi misi dari partai tersebut:
Kedua , terkait sistem  rekruitmen Partai  Gerindra. Awalnya partai  kesulitan merekrut  orang  untuk  dijadikan  kader.  Sehingga,  partai  tidak  menerapkan  syarat atau pertimbangan khusus untuk merekrut kader. Siapa saja yang ingin bergabung akan langsung diterima menjadi kader Gerindra tanpa memikirkan latar belakang ekonomi  atau  pendidikan  mereka.  Hal  ini  semata-mata  agar  struktur  partai  di seluruh  daerah  terbentuk  lebih  dahulu.  Tidak  heran  jika  massa  Gerindra  begitu heterogen.  Sayap-sayap  bentukan  partai  pun  menjangkau  setiap  kalangan  mulai dari pemuda, perempuan, hingga preman. Hercules yang notabene adalah preman bahkan  tercatat  sebagai  ketua  salah  satu  ormas  pendukung  kemenangan  Partai Gerindra dalam pemilu 2014 yaitu Gerakan Rakyat Indonesia Baru (GRIB).
Sedangkan untuk rekrutmen para caleg yang siap maju dalam pemilu, Partai Gerindra  membuka  pintu  selebar-lebarnya  bagi  setiap  Warga  Negara  Indonesia, asal  memenuhi  persyaratan-persyaratan  yang  telah  ditentukan  oleh  Komisi Pemilihan  Umum  (KPU).  Adapun  berbagai  persyaratan  yang  harus  dipenuhi (dalam www.gerindra.or.id). Sistem rekrutmen telah secara jelas dijabarkan dalam AD/ART  partai.  Penerapannya  di  daerah  pun  sudah  sesuai  dengan  apa  yang terdapat  didalam  AD/ART.  Pola  rekrutmen  para  caleg  Gerindra  untuk
mengahdapi pemilu 2014 memang berbeda bila dibandingkan dengan tahun 2009. Seiring  dengan  semakin  berkembangnya  Partai  Gerindra,  banyak  orang  yang tertarik ingin menjadi caleg dari gerindra. DPC pun membentuk BAPILU (Badan Pemenang  Pemilu)  yang  bertugas  untuk  menyeleksi  orang-orang  yang  siap  maju menjadi caleg dari Partai Gerindra.
Seleksi  terdiri dari  wawancara  dan tes  pengetahuan umum.  Setelah  terpilih di  DPC,  para  calon  akan  diberikan  pendidikan  politik  yang  dipusatkan  di Hambalang.  Pendidikan  politik  diberikan  agar  kader  yang  dilahirkan  oleh  partai benar-benar berkualitas. Wewenang untuk menentukan dapil caleg juga berada di tangan  DPC.  Secara  umum,  DPC  menentukan  dapil  berdasarkan  domisili  atau tempat tinggal para caleg itu sendiri. Namun, dalam perjanjian-perjanjian tertentu setiap  caleg  tidak  boleh  mericuhi  caleg  lain  dalam  satu  dapil  yang  sama,  karena zona-zona  tertentu  telah ditentukan  oleh  partai.  Pada  akhirya  DPC  mendaftarkan mereka ke KPU.
Ketiga ,  pola  kaderisasi  yang  dilakukan  mulai  dari  tingkat  bawah,  seperti Ranting,  telah  berjalan.  Hal  ini  terlihat  dari  adanya  anggaran  tersendiri  untuk kaderisasi  yang  dialokasikan  oleh  partai.  Anggaran  yag  dimaksud  adalah  dana Bantuan  Pendidikan  Politik  (Banppol).  Menurut  Bapak  Sukaptono,  pendidikan politik  bertujuan  agar  para  kader  lebih  mengerti  apa  hak  dan  kewajiban masyarakat.  Misalnya,  masyarakat  berhak  memberikan  aspirasi  kepada  para anggota dewan di masa reses atau masyarakat bisa mengajukan proposal kegiatan demi  kemajuaan  desa.  Sehingga,  para  anggota  legislatif  yang  berasal  dari  Partai Gerindra diwajibkan turun untuk menyerap aspirasi masyarakat pada masa reses. Hal ini dilakukan secara rutin setiap 3-4 bulan sekali.
Hal  lain  yang  tak  kalah  penting  yaitu  bagaimana  penentuan  orang-orang dalam  struktur  organisasi  Partai  Gerindra.  diketahui  bahwa  seseorang  harus mendapat  persetujuan  ketua  dewan  pembina  untuk  bisa  menduduki  jabatan struktural  partai.  Mekanisme  yang  dilakukan  selalu  ada  rapat  pengurus  mulai tingkat  desa  (Ranting)  hingga  kabupaten  (DPC)  untuk  mengusung  nama  calon. Misalnya,  pergantian  ketua  DPC  yang  ada  di  Kabupaten  Sleman.  Sebelumnya diadakan  rapat  oleh  Pimpinan  Anak  Cabang  di  kecamatan  yang  dihadiri  oleh pengurus  ranting  dan  cabang.  Rapat  kemudian  memutuskan  nama  calon  untuk direkomendasikan ke DPC kabupaten Sleman. Aktivitas yang sama terjadi di DPC hingga  menghasilkan  nama  calon  yang  diteruskan  ke  DPD.  Begitu  seterusnya hingga  nama  calon  sampai  ke  DPP  Pusat.  Pada  akhirnya,  DPP  Pusat  yang mengeluarkan keputusan pengangkatan ketua baru dalam bentuk Surat Kerja yang ditandatangani  Ketua  Dewan  Pembina.  Jika  nama  calon  tidak  disetujui,  maka pengurus harus mengajukan nama baru lagi.
Dapat  dilihat  bahwa  pengajuan  calon  dikumpulkan  dari  aspirasi  pengurus ranting, terus naik hingga ke pusat. Ketua dewan pembina masih menjadi penentu utama  penempatan  kader  dalam  struktur  organisasi  partai.  Bahkan,  ketua  dewan pembina  bisa  menunjuk  langsung  orang  yang  dikehendaki  untuk  menduduki jabatan  tertentu.  Misalnya,  penentuan  Ketua  Umum  DPP  Gerindra  Prof.  Suhardi serta Ketua DPD Yogyakarta Noeryanto  yang merupakan penunjukkan langsung dari Ketua Dewan Pembina, Prabowo Subianto (berdasarkan wawancara bersama Bapak Noeryanto). Peran Prabowo memang cukup kuat dalam penempatan kader,
namun  peran  ini  tidak  lain  adalah  bagian  dari  sistem  partai  itu  sendiri.  Dengan demikian, proses ini menunjukkan bahwa mesin partai sudah berjalan.

## Struktur Peluang Pencapaian Elektoral Gerindra
Terdapat  struktur  peluang  elektoral  Indonesia  yang  dapat  dimanfaatkan setiap  partai,  termasuk  Gerindra,  untuk  merebut  legitimasi  parlemen.  Misalnya peraturan  yang  dibuat  oleh  KPU  dalam  tahap pre-electoral .  Peraturan  ini menyangkut  mekanisme  pendaftaran  partai  sebagai  peserta  pemilu,  penyusunan daftar pemilihan tetap, serta pemberlakukan sistem pemilihan terbuka. Menyikapi syarat  pendaftaran  partai  yang  menuntut  adanya  jumlah  massa  serta  keberadaan kantor di setiap daerah, Gerindra sempat abai pada sistem rekruitmen berkualitas di  tahun  2008.  Tidak  ada  syarat  khusus  atau  mekanisme  seleksi  yang  dilakukan. Siapa  saja  bisa  dan  dengan  mudah  menjadi  kader  semata-mata  agar  partai  dapat lolos  verifikasi karena memiliki basis massa dan  kantor cabang di  setiap  daerah. Secara  garis besar, Gerindra mengikuti rule of  law yang dibuat oleh KPU  walau sempat  muncul  ketidakpuasan  dalam  tahap  penyusunan  DPT  (Daftar  Pemilih Tetap) saat itu.
Berkaitan  dengan  sistem  pemilihan  terbuka,  Gerindra  juga  menyikapi peluang di tahap elektoral dengan mempertimbangkan pemilihan dapil caleg serta pemenuhan  kuota  30%  perempuan.  Dalam  sistem  representasi  terbuka,  nomor kecil  tidak  lagi  menjamin  kemenangan  caleg.  Menyikapi  hal  itu,  caleg  Gerindra memanfaatkan  modal  ekonomi  untuk  memaksimalkan  pengenalan  mereka  di tengah masyarakat. Tidak heran jika caleg terpilih belum tentu kinerjanya benar- benar dikenal oleh masyarakat.
Terakhir  pada  tahap post-electoral ,  Gerindra  harus  menyikapi  perolehan suara hasil hitungan resmi KPU yaitu hanya 11,8%. Angka ini di luar target partai yaitu  perolehan  suara  20%.  Setelah  pileg,  konsentrasi  memang  terpusat  pada strategi pemenangan pilpres. Penelitian ini tidak membahas secara detail akan hal itu. Akan tetapi, jelas bahwa cara yang diambil pada tahap ini adalah membangun koalisi partai sehingga bisa mengusung capres-cawapres.
Pada tahap ini, Partai Gerindra tidak terlalu sulit mendapatkan rekan koalisi.
Hal  ini  karena  mereka  telah  memiliki  symbol  yang  sangat  kuat  yaitu  Prabowo Subianto. Sehingga, terciptalah koalisi tenda besar yang diikuti oleh banyak partai seperti  GOLKAR,  PKS,  PAN,  PPP,  hingga  partai  yang  tidak  lolos  parlemen threshold yaitu  PBB.  Dengan  koalisi  seperti  itu  tampaknya  tidak  semudah membalikaan  telapak  tangan  untuk  menetapkan  cawapres.  Tentu,  banyak  partai yang  mengajukan  calon  masing-masing.  Namun,  berdasarkan  pengakuan Noeryanto,  penentuan  cawapres  mutlak  ada  ditangan  Ketua  Dewan  Pembina Partai Gerindra yang sekaligus menjadi calon presiden yaitu Prabowo Subianto. Dapat  dilihat  bahwa  struktur  peluang  pencapaian  elektoral  terbentuk  tidak hanya  dari  faktor  eksternal  tetapi  juga  internal  partai.  Faktor  eksternal  salah satunya diciptakan oleh negara melalui Komisi Pemilihan Umum. Faktor internal adalah  sejumlah  faktor  yang  sengaja  diciptakan  oleh  Gerindra  untuk kemenangannya.  Peneliti  menyimpulkan  bahwa  kekuatan  modal  partai  tidak  lain adalah  faktor  internal  yang  menciptakan  struktur  peluang  pencapaian  elektoral Gerindra.  Terdapat  tiga  modal  yang  sengaja  dimanfaatkan  untuk  memperbesar
peluang  kemenangan  Gerindra  yaitu  modal  ekonomi,  modal  sosial,  dan  modal simbol.  Modal  ekonomi  digunakan  untuk  pembiayaan  kampanye  hingga  praktek politik  uang.  Modal  sosial  terwujud  dalam  jaringan  massa  yang  luas  berkat pembentukan  organisasi  sayap  serta  keputusan  untuk  bekerjasama  dengan sebanyak-banyaknya  aktor  intermediary.  Terakhir,  modal  simbol  adalah  sosok Prabowo  yang  sejak  lama  dicitrakan  sebagai  tokoh  ideal  yang  pantas  menjadi presiden pada tahun 2014.

## Kesimpulan
Berdasarkan penelitian ini, dapat dilihat bahwa sistem partai Gerindra telah berjalan.  Namun,  fokus  partai  tidak  dominan  pada  pemenuhan  aspirasi  rakyat. Partai  Gerindra  lebih  banyak  berperan  sebagai  kendaraan  politik  Prabowo  untuk masuk dalam bursa capres 2014. Adapun modal utama Gerindra sehingga berhasil mendapatkan  legitimasi  parlemen  adalah  modal  simbol.  Prabowo  sudah  sejak awal  menjadi  simbol  Partai  Gerindra.  Jelasnya,  Gerindra  memang  berdiri  untuk Prabowo. Prabowo diperlakukan sebagai  tokoh  yang harus dimenangkan  sebagai presiden  2014.  Dukungan  untuk  Prabowo  adalah  harga  mati  bagi  para  pengurus Gerindra.  Sehingga,  tidak  pernah  ada  inisiatif  untuk  menghadirkan  calon  lain sebagai  pembanding.  Adapun  struktur  peluang  pencapaian  elektoral  Partai Gerindra  terdiri  dari  dua  faktor  yakni  eksternal  dan  internal.  Faktor  eksternal diciptakan  oleh  negara  melalui  Komisi  Pemilihan  Umum.  Sedangkan  faktor internal  berasal  dari  kekuatan  modal  ekonomi,  sosial,  dan  simbol  yang  memang sejak  awal  diciptakan  untuk  memenangkan  Prabowo  dalam  Pemilihan  Presiden 2014.

## DAFTAR PUSTAKA
Buku Bourdieu, Pierre. 1991. Language and Symbolic Power . Cambridge: Polity Press. Budiardjo, Miriam. 2008. Dasar-Dasar Ilmu Politik . Jakarta: Kompas Gramedia. Gauntlett,  David.  2011.  “The  Approaches  to  Social  Capital”.  In Making  is Connecting:  The  Social  Meaning  of  Creativity,  from  DIY  and  Knitting  to Youtube and Web 2.0 . Cambridge: Polity Press. Ritzer,  George  &  Douglas  J.  Goodman.  2007. Teori  Sosiologi  Modern . Alimandan (Terj.). Jakarta: Kencana.
Jurnal Warde, Alan. 2005. “Practise and Field: Revising Bourdieusian Concepts”. CRIC Discussion  Paper .  Manchester:  Centre  for  Research  on  Inovation  & Competition.
Wacquant, Loic J. D. 1996. “Reading Bourdieu Capital”. International Journal of Contemporary Sociology . Vol. 33. Berkeley: University of California. Siisiainen, Martti. 2000. “Two Concept of Social Capital : Bourdieu vs Puntman”. Paper dipresentasikan di ISTR Fourth International Conference, Ireland.

## Internet
Berita “Kampanye Terakhir Gerindra Kerahkan 110 Ribu Massa”, 5 April 2014,
dalam http://suarakawan.com/2014/04/04/kampanye-terakhir-partai-gerindra- kerahkan-110ribu-massa/ diakses pada 5 Mei 2014.
Berita  “Hasil  Perolehan  Suara  Parpol  Pemilu  2009”,  10  Mei  2009,  dalam http://www.antaranews.com/berita/140511/hasil-perolehan-suara-parpol- pemilu-2009/ diakses pada 5 Mei 2014,
Berita  “Sejumlah  Tokoh  GAM  Bergabung  ke  Partai  Gerindra”,  22  Maret  2013, dalam http://politik.news.viva.co.id/news/read/399388-sejumlah-tokoh-gam- bergabung-ke-partai-gerindra/ diakses pada 21 Mei 2014.
Berita  “Dua  Eks  Tokoh  Partai  Lompat  ke  Gerindra”,  22  April  2013,  dalam http://www.tempo.co/read/news/2013/04/22/078475098/Dua-Eks-Tokoh- Partai-Demokrat-Lompat-ke-gerindra/ diakses pada 21 mei 2014.
Berita  “8  Caleg  DPR  dan  4  DPD  dari  Yogyakarta  Lolos  ke  Senayan”,  25  April 2014,
dalam
http://www.politikindonesia.com/index.php?k=nusantara&i=55744-8-Caleg- DPR-dan-4-DPD-dari-Yogyakarta-Lolos-ke-Senayan/  diakses  pada  21  mei 2014.
Berita  “Golkar,  Demokrat,  dan  Gerindra  Peroleh  Suara  Terbanyak  di  Sulsel”,  5 Mei 2014, dalam http://www.tribunnews.com/pemilu-2014/2014/05/05/golkar- demokrat-dan-gerindra-peroleh-suara-terbanyak-di-sulsel/ diakses pada 21 mei 2014.
Berita  “Perolehan  Kursi  Partai  dan  Peta  Koalisi  Capres  2014,  11  April  2014, dalam http://lsi.co.id/lsi/wp-content/uploads/2014/04/Konpers-Perolehan- Kursi-Partai-dan-Peta-Koalisi-Capres-11-April-2014.pdf/  diakses  pada  21  mei 2014.
Berita  “Banyak  Caleg  Tak  Tahu  Cara  Hitung  Kursi”,  14  Mei  2014, http://www.tribunnews.com/regional/2014/05/14/banyak-caleg-tak-tahu-cara- hitung-kursi/ diakses pada 21 Mei 2014. Berita  “Total  Dana  Kampanye  Partai  Rp3,1  Triliun:  Gerindra  Terbesar,  PKPI Terkecil”, 24 April 2014, dalam http://nasional.kompas.com/read/2014/04/24/2035109/Total.Dana.Kampanye.P artai.Rp.3.1.Triliun.Gerindra.Terbesar.PKPI.Terkecil/  diakses  pada  21  Mei 2014.
Berita  “Dugaan  Money  Politics,  Caleg  Gerindra  Dilaporkan”,  21  April  2014, dalam  http://krjogja.com/read/213101/dugaan-money-politics-caleg-gerindra- dilaporkan.kr/ diakses pada 21 Mei 2014.
Halaman “Profil Anggota Parlemen 2009-2014” dalam www.jariungu.com Berita “Belum Kerja, Anggota DPRD Bantul Terima Gaji Pertama”, 2 September 2009,  dalam  http://www.antaranews.com/berita/153118/belum-kerja-anggota- dprd-bantul-terima-gaji-pertama/ diakses pada 30 Juni 2014.
Berita  “Laporkan Rp435 Miliar, dari Mana Asal  Dana Kampanye Gerindra”, 24 April  2014,  dalam  http://politik.news.viva.co.id/news/read/499112-laporkan-
rp435-miliar--dari-mana-asal-dana-kampanye-gerindra/  diakses  pada  30  Juni 2014.
Berita “Sumber Dana Kampanye  Gerindra:  Iuran Caleg Rp25 Juta-Rp300 Juta”,
29  November  2013,  dalam  http://politik.news.viva.co.id/news/read/462634- sumber-dana-kampanye-gerindra--iuran-caleg-rp25-juta-rp300-juta/ diakses pada 30 Juni 2014.
Berita  “Pasang  surut  bisnis  putera  sang  begawan”,  23  Februari  2014,  dalam http://industri.kontan.co.id/news/pasang-surut-bisnis-putra-sang-begawan/ diakses pada 30 Juni 2014.