Sucinngtyas, Santi (2021) Analisis Pengaruh Profesionalisme, Kompetensi, Budaya Kerja, dan Iklim Organisasi terhadap Kedisiplinan Pegawai Pada PDAM Tirta Kajen Kab. Pekalongan . Syntax Literate.
6 (5). http://dx.doi.org/ 10.36418/syntax-literate.v6i5.2721 E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia p–ISSN: 2541-0849 e-ISSN: 2548-1398 Vol. 6, No. 5, Mei 2021

## ANALISIS  PENGARUH  PROFESIONALISME,  KOMPETENSI,  BUDAYA KERJA,  DAN  IKLIM  ORGANISASI  TERHADAP  KEDISIPLINAN  PEGAWAI PADA PDAM TIRTA KAJEN KAB. PEKALONGAN

## Santi Sucinngtyas
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Assholeh Pemalang Jawa Tengah, Indonesia Email: suciningtyassanti@gmail.com

## Abstract
The  purpose  of  this  study  was  to  analyze  and  obtain  empirical  evidences  of  the influence of professionalism, competence, work culture, and organizational climate on  the  employee  discipline.  This  study  used  a  saturated  sample  technique  because the  respondents  of  the  study  were  52  employees.  The  testing  in  this  study  was carried out by validity, reliability, classical assumptions, multiple linear regression analysis  and  hypothesis  testing  in  the  form  of  the  t  test  and  F  test.  The  results showed  that  to  test  the  hypothesis  partially  using  the  t  test.  The  t  value  for  the variable  professionalism  (X 1 )  was  2,324,  the  competency  variable  (X 2 )  was  2,119, the  work  culture  variable  (X 3 )  was  2,943  and  the  organizational  climate  variable (X 4 ) was 3,586. In conclution, all of the variables had an influence on the employee discipline. Based on the results, it was obtained that the Fcount was 26,544 showing that  they  all  had  an  influence.  The  determinant  coefficient  (R 2 )  was  69.3%,  which means  that  the  remaining  30.7%  for  other  variables  that  were  not  included  in  the equation  model.  From  the  description  of  the  results,  it  was  shown  that  either partially  or  simultaneously  all  independent  variables,  whether  professionalism, competence, work culture, or organizational climate had a significant influence on the dependent variabel, namely discipline.

## Keywords:  discipline;  professionalism;  competence;  work  culture;  and  organizational climate

## Abstrak
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  menganalisis  dan  memperoleh  bukti  secara empirirs pengaruh profesionalisme, kompetensi, budaya kerja, dan iklim organisasi terhadap  kedisiplinan  pegawai  Pada  penelitian  ini  menggunakan  teknik  sampel jenuh karena responden yang diteliti berjumlah 52 pegawai. Adapun pengujian pada penelitian  ini  dilakukan  dengan  uji  validitas,  reliabilitas,  asumsi  klasik,  analisis regresi  linier  berganda  dan  uji  hipotesis  berupa  uji  t  dan  uji  F.    Hasil  pennelitian menunjukkan  untuk  pengujian  hipotesis  secara  parsial  digunakan  uji  t,  diperoleh nilai thitung untuk variabel profesionalisme (X 1 ) sebesar 2,324, variabel kompetensi (X 2 )  sebesar  2,119  variabel  budaya  kerja  (X 3 )  sebesar  2,943  dan  variabel  iklim organisasi  (X 4 )  sebesar  3,586  dengan  demikian  dalam  pengujian  ini  berarti semuanya  memiliki  pengaruh.  Dari  hasil  uji  F  diperoleh  Fhitung  sebesar  26,544 yang  menjelaskan  bahwa  secara  bersama-sama  juga  mennjukkan  memiliki
penggaruh.  Koefisien  determinan  (R 2 )  sebesar  69,3%  yang  berarti  sisanya  30,7% dipengaruhi variabel lain yang tidak terdapat dalam model persamaan tersebut.  Dari uraian  hasil  penelitian  tadi  dapat  disimpulkan  bahwa  baik  secara  parsial  maupun simultan  semua  variabel  independen  baik    Profesionalisme,  Kompetensi,  Budaya Kerja, maupun Iklim Organisasi memiliki pengaruh terhadap mariabel dependennya yaitu kedisiplinan.
Kata Kunci: kedisiplinan; profesionalisme; kompetensi; budaya kerja; iklim organisasi.

## Pendahuluan
Faktor  sumber  daya  manusia  merupakan  komponen  yang  perlu  mendapat perhatian  lebih,  apalagi  pada  era  globalisasi.    Penekanan  pada  keunggulan  bersaing memaksa  perusahan  untuk  lebih  ekstra.  Jadi  manusia  dapat  dipandang  sebagai penggerak utama dan penentu karena ditangan manusia segala iovasi akan direalisasikan ssampai terwujudnya tujuan perusahaan (Dkk, 2018).
Perusahaan  Daerah  Air  Minum  (PDAM)  Tirta  Kajen  Kabupaten  Pekalongan adalah  salah  satu  perusahaan  daerah  di  Kabupaten  Pekalongan  yang  selalu mengedepankan  prestasi  baik  prestasi  pegawainya.  Seiring  dengan  pekembangan  dan pembangunan PDAM senantiasa berbenah dalam segala hal agar kebutuhan masyarakat terpenuhi.  Dari  beberapa  fakta  yang  ada  dilapangan  ada  tingkat  kedisiplinan  pegawai PDAM masih perlu ditingkatkan  seperti menyelesaikan pekerjaan belum sesaui harapan lembaga  secara  maksimal,  masih  ada  keterlambatan,  semangat  kerja  harus  di  tambah lagi, dan etos dalam bekerja yang harus lebih rutin diingatkan secara berkala.
Tabel 1 Data Tindak Pelanggaran Disiplin Kerja Pegawai No  Tingkat hukuman Sanksi hukuman Jumlah 1 Ringan Teguran lisan 3 orang 2 Sedang Surat peringatan Penundaan kenaikan pangkat / golonganata 1 orang 1 orang 3 Berat Penurunan pangkat / golongan Mutasi 2 orang 1 orang Jumlah 8 orang Sumber: data sekunder
Dari  tabel  di  atas  membuktikan  bahwa  tingkat  kedisiplinan  pegawai  terhadap peraturan disiplin masih kurang. Sehingga perlu adanya pengawasan penerapan disiplin serta  pendampingan  dalam  bekerja  para  pegawai  pada  PDAM  Tirta  Kajen  Kabupaten Pekalongan.
Profesionalisme  dan  kompetensi  di  PDAM  Tirta  Kajen  Kabupaten  Pekalongan harus  dimiliki  oleh  pegawainya.  Dalam  praktek  di  lapangan,  dalam  memberikan pelayanan kepada masyarakat, para pegawai masih perlu meningkatkan keandalan. Pada
saat  jam  sibuk  terkadang  ada  masyarakat  yang  membutuhkan  pelayanan  belum ditindaklanjuti secara langsung.
Dalam hal budaya kerja dalam organisasi terlihat masih harus ditingkatkan seperti di perusahaan dapat dilihat dari tabel berikut:

## Tabel  2 Data Perkembangan budaya kerja
No. Indikator Penilaian SB B CK TB STB 1. Dedikasi Ν 2. Loyalitas Ν 3. Tanggungjawab Ν 4. Kerjasama Ν 5. Mutu kerja Ν Sumber : data sekunder
Kedisiplinan mnenjadi salah satu perilaku yang harus dimiliki oleh pegawai untuk tercapaiya  tujuan  suatu  perusahaan.    Kedisiplinan  adalah  kesadaran  dan  kesediaan seseorang  menaati  semua  peraturan  dan  norma-norma  sosial  yang  berlaku (Hasibuan, 2011) ,  sedangkan  disiplin  kerja  adalah  keadaan  tertib  baik  seorang  maupun  kelompok dalam  suatu  perusahaan    yang  menjalankan  peraturan  perusahaan (Hidayat  &  Taufiq, 2012). Beberapa  penelitian  tentang  budaya  kerja  terhadap  kedisiplinan  antara  lain (Ahmad,  2018;  Sofyan,  Jabbar,  &  Sunarti,  2019) dengan  hasil  penelitian  budaya  kerja dan  kepemimpinan  berpengaruh  terhadap  kedisiplinan  pegawai.    Sedangkan  penelitian (Puspita,  2018) juga  menunjukkan  bahwa  budaya  kerja  dan  iklim  kerja  dapat mempengaruhi  kedisiplinan.  Beberapa  jurnal  yang  menyunjukan  pengaruh  iklim organisasi  dalam  upaya  pencapaian  tujuan  perusahaan  adalah (Ariyanti,  Miyono,  & Retnaningdyastuti,  2019;  de  Jesus  &  Supartha,  2019;  Zhra  Mauli  Hermaya,  2018). Jurnal tentang keterkaitan profesionalisme sebagaimana penelitian yang telah dilakukan oleh (Reinhard J. Rumimpunu, Victor P.K. Lengkong, 2018; Sudirman, 2018). Selain itu beberapa  penelitian  tentang  pengaruh  kompetensi  seperti  yang  tertulis  dalam  hasil penelitian.
Dalam  penelitian  ini  peneliti  ingin  mengetahui  secara  mendalam  hubungan berbagai  faktor-faktor  yang  dapat  mempengaruhi  tingkat  kedisiplinan  di  PDAM  Tirta Kajen  Kabupaten  Pekalongan.    Terkait  berbagai  permasalahanyang  sudah  diuraikan diatas  maka  penulis  tertarik  mengadakan  penelitian  dengan  judul  “Analisis  Pengaruh Profesionalisme,  Kompetensi,  Budaya  Kerja  dan  Iklim  Organisasi  Terhadap Kedisiplinan Pegawai pada PDAM Tirta Kajen Kabupaten Pekalongan”.

## Metode Penelitian
Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  kualitatif.  Populasi dalam  penelitian  ini  adalah  para  pegawai  PDAM  Tirta  Kabupaten  Pekalongan semuannya  berjumlah  52  orang.    Karena  jumlah  populasinya  termasuk  dalam  populasi
yang  kecil  yaitu  di  bawah  100  orang  maka  sekaligus  sebagai  sampel  yang  disebut sebagai sampel jenuh (Siyoto & Sodik, 2015).
Analisis  data  dalam  penelitian  ini  adalah  termasuk  dalam  penelitian  kuantitatif, yaitu  menyampaikan  hasil  penelitian  dalam  bentuk  uraian  angka-angka  hasil  uji matematik (Siyoto  &  Sodik,  2015). Dalam  penelitian  ini  menggunakan  Program  SPSS (Ghozali, 2016) untuk uji instrumen dengan uji validitas dan reliabilitas, melakukan juga uji uji asumsi klasik terdiri dari  uji linearitas, uji multikolinearitas, uji autokorelasi serta analisis  regresi  berganda  dilakukan  untuk  menguji  pengaruh  simultan  dari  beberapa variabel  bebas  terhadap  satu  variabel  terikat  yang  berskala  interval.    Sedangkan  Untuk pengujian  hipotesis  menggunakan  Uji  t  (uji  parsial),  Uji  F  (uji  simultan)  dan  koefisien determinasi (R2).

## Hasil dan Pembahasan
1. Analisis Data
a. Uji Instrumen Tingkat Validitas dan Reliabilitas
1) Uji Validitas
Uji  validitas  adalah  suatu  ukuran  yang  menunjukan  tingkat-tingkat kevalidan  atau  kesahihan  suatu  instrumen.  Suatu  instrumen  yang  valid  atau sahih  mempunyai  validitas  tinggi.  Uji  Validitas  Item  Pertanyaan  Variabel Profesionalisme (X 1 ).

## Tabel 3
Rangkuman Hasil Analisis  Uji Validitas Item Pertanyaan Masing-Masing Variabel Profesionalisme r hitung r tabel Keterangan 1. 0,639 0,273 VALID 2. 0,809 0,273 VALID 3. 0,774 0,273 VALID 4. 0,830 0,273 VALID 5. 0,802 0,273 VALID 6. 0,703 0,273 VALID 7. 0,705 0,273 VALID Kompetensi r hitung r tabel Keterangan 1. 0,727 0,273 VALID 2. 0,856 0,273 VALID 3. 0,880 0,273 VALID 4. 0,914 0,273 VALID 5. 0,882 0,273 VALID Budaya Kerja r hitung r tabel Keterangan 1. 0,932 0,273 VALID 2. 0,928 0,273 VALID 3. 0,922 0,273 VALID 4. 0,906 0,273 VALID Iklim Organisasi Iklim Organisasi r hitung r tabel Keterangan 1. 0,884 0,273 VALID 2. 0,881 0,273 VALID 3. 0,896 0,273 VALID
4. 0,868 0,273 VALID 5. 0,910 0,273 VALID 6. 0,758 0,273 VALID 7. 0,824 0,273 VALID Kinerja r hitung r tabel Keterangan 1. 0,902 0,273 VALID 2. 0,903 0,273 VALID 3. 0,844 0,273 VALID 4. 0,860 0,273 VALID Sumber : Data primer yang diolah

## 2) Uji Reliabilitas
Reliabilitas ditunjukan pada tabel rangkuman uji reliabilitas dari masing- msing variabel sebagai berikut :

## Tabel 4

## Rangkuman Hasil Analisis Uji Reliabilitas per Variabel
Variabel r hitung r tabel Keterangan Profesionalisme (X 1 ) 0,869 0,273 Reliabel Kompetensi  (X 2 ) 0,905 0,273 Reliabel Budaya Kerja  (X 3 ) 0,940 0,273 Reliabel Iklim Organisasi  (X 4 ) 0,941 0,273 Reliabel Kedisiplinan Pegawai (Y) 0,898 0,273 Reliabel Sumber : Data primer yang diolah
Jadi  dapat  disimpulkan  bahwa  untuk  item  pertanyaan  variabel Profesionalisme  (X 1 ),  variabel  Kompetensi  (X 2 ),  variabel  Budaya  Kerja  (X 3 ), variabel  Iklim  Organisasi  (X 4 )  dan  variabel  Kedisiplinan  Pegawai  (Y)  adalah reliabel karena nilai r hitung >r tabel . b. Uji Asumsi Klasik
1) Hasil Uji Linearitas
Tabel 5

## Rangkuman Hasil Analisis Uji Linearitas
Variabel Linearity Signifikansi Keterangan Profesionalisme (X 1 ) 0,000 0,05 Linear Kompetensi (X 2 ) 0,000 0,05 Linear Budaya Kerja (X 3 ) 0,000 0,05 Linear Iklim Organisasi (X 4 ) 0,000 0,05 Linear Sumber : Data primer yang diolah
Maka  dapat  disimpulkan  bahwa  antara  masing-masing  variabel  dan Kedisiplinan  Pegawai  (Y)  terdapat  hubungan  yang  linear  karena  nilai signifikansi kurang dari 0,05.
2) Hasil Uji Normalitas
Tabel 6 Hasil Analisis Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Profesionalis me_X1 Kompeten si_X2 Budaya_Ker ja_X3 Iklim_Organis asi_X4 Kedisiplinan_Peg awai_Y N 52 52 52 52 52 Normal Paramete rs a,,b Mean 24.98 17.27 14.02 24.23 16.31 Std. Deviat ion 2.783 2.801 2.974 3.974 2.356 Most Extreme Differen ces Absol ute .131 .181 .155 .161 .173 Positiv e .127 .165 .155 .136 .112 Negati ve -.131 -.181 -.130 -.161 -.173 Kolmogorov- Smirnov Z .947 1.308 1.120 1.160 1.249 Asymp. Sig. (2- tailed) .331 .065 .163 .135 .088
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
Sumber : Data primer yang diolah
Dari  tabel  diatas  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  data  pada  variabel Profesionalisme  (X 1 ),  variabel  Kompetensi  (X 2 ),  variabel  Budaya  Kerja  (X 3 ), variabel  Iklim  Organisasi  (X 4 )  dan  variabel  Kedisiplinan  Pegawai  (Y) berdistribusi normal.
3) Hasil Uji Multikolinearitas

## Tabel 7 Hasil Uji Multikolinearitas
Coefficients a Model Collinearity Statistics Tolerance VIF 1. (Constant) 2. Profesionalisme_X1 706 1.416 3. Kompetensi_X2 660 1.516 4. Budaya_Kerja_X3 702 1.425 5. Iklim_Organisasi_X4 627 1.596 a. Dependent Variable: Kedisiplinan_Pegawai_Y
Sumber : Data primer yang diolah
Karena  nilai  VIF  ( Variance  Inflation  Faction )  jauh  dibawah  angka  10.
Dari  tabel  tersebut  diperoleh  bahwa  semua  variabel  bebas  memiliki  nilai tolerance berada dibawah 1 dan nilai VIF ( Variance Inflation Faction ) jauh di bawah  angka  10.  Dengan  demikian  dalam  model  ini  tidak  ada  masalah multikolinearitas.
4) Hasil Uji Heteroskedastisitas

## Gambar 1 Uji Heteroskedastisitas
Dengan  demikian  dapat  disimpulkan  bahwa  model  regresi  ini  tidak terjadi  heteroskedastisitas.  Akan  tetapi  analisis  dengan  grafik  plot  memiliki kelemahan  dalam  keakuratan  menginterprestasikannya,  oleh  sebab  itu  perlu dilakukan uji statistik untuk lebih menjamin keakuratan hasil.
5) Autokorelasi
Uji  Autokorelasi  bertujuan  untuk  menguji  apakah  dalam  model  regresi linier ada korelasi antara kesalahan pengganggu pada periode t-1 (sebelumnya) hasilnya sebagai berikut:

## Tabel  8
Uji Durbin-Watson Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 .833 a .693 .667 1.359 1.860
a. Predictors: (Constant), Iklim_Organisasi_X4, Budaya_Kerja_X3, Profesionalisme_X1, Kompetensi_X2 b. Dependent Variable: Kedisiplinan_Pegawai_Y
Sumber: Data primer yang diolah
c. Analisis Regresi Linier Berganda
Berdasarkan  perhitungan  dengan  menggunakan  Program  SPSS  versi diperoleh hasil regresi linier berganda pada persamaan sebagai berikut :
Y  = 0,110 + 0,189X 1 + 0,177X 2 + 0,225X 3 + 0,217X 4 + error .
Dari  hasil  persamaan  regresi  linier  berganda  di  atas  dapat  diketahui  bahwa peningkatan Kedisiplinan Pegawai  di PDAM Tirta Kajen Kabupaten Pekalongan dipengaruhi  secara  positif  dan  signifikan  oleh  Profesionalisme,  Kompetensi, Budaya Kerja dan Iklim Organisasi.
d. Pengujian Hipotesis
1. Pengujian Hipotesis secara parsial dengan menggunakan Uji t Untuk mengetahui t hitung digunakan uji t dengan tujuan menguji hipotesis pertama,  kedua,  ketiga  dan  keempat  berpengaruh  terhadap  Kedisiplinan Pegawai (Y) dengan taraf kesalahan 0,05 atau 5% dengan level of significance 95% dengan rumus sebagai berikut:
Tabel 9
Hasil Analisis Uji t Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig B Std. Error Beta 1. (Constant) 110 1.830 060 952 2. Profesionalisme_X1 189 081 223 2.324 025 3. Kompetensi_X2 177 084 211 2.119 039 4. Budaya_Kerja_X3 225 076 284 2.943 005 5. Iklim_Organisasi_X4 217 061 366 3.586 001 a. Dependent Variable: Kedisiplinan_Pegawai_Y
Sumber : Data primer yang diolah
Jadi, dengan demikian hipotesis yang menyatakan secara parsial variabel Profesionalisme  (X 1 ),  Kompetensi  (X 2 ),  Budaya  Kerja  (X 3 )  dan  Iklim Organisasi (X 4 ) secara parsial berpengaruh terhadap Kedisiplinan Pegawai (Y) diterima.
2. Uji  keberartian  koefisien  determinan  (R 2 )  dan  regresi  linier  berganda  secara keseluruhan dengan Uji F.
Untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh antara  variabel  terikat dengan variabel  bebas,  maka  digunakan  analisa  koefisien  determinan  (R 2 )  sebagai berikut :

## Tabel 10
Hasil Analisa Koefisien Determinan (R 2 ) Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 833 a 693 667 1.359
a. Predictors: (Constant), Iklim_Organisasi_X4, Budaya_Kerja_X3, Profesionalisme_X1, Kompetensi_X2 b. Dependent Variable: Kedisiplinan_Pegawai_Y
Sumber : Data primer yang diolah
Untuk  mengukur  besarnya  pengaruh  variabel  bebas  (Profesionalisme, Kompetensi, Budaya Kerja dan Iklim Organisasi) secara bersama-sama sebagai berikut:
Tabel 11
Hasil Analisis Uji F ANOVA b Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig 1. Regression 196.219 4 49.055 26.544 000 a 2. Residual 86.858 47 1.848 3. Total 283.077 51 a. Predictors: (Constant), Iklim_Organisasi_X4, Budaya_Kerja_X3,
Profesionalisme_X1, Kompetensi_X2 b. Dependent Variable: Kedisiplinan_Pegawai_Y
Sumber : Data primer yang diolah
Oleh  karena  itu,  hipotesis  yang  menyatakan  bahwa  secara  simultan variabel Profesionalisme (X 1 ), Kompetensi (X 2 ), Budaya Kerja (X 3 ) dan Iklim Organisasi  (X 4 )  berpengaruh  secara  bersama-sama  (simultan)  dan  signifikan terhadap  Kedisiplinan  Pegawai  (Y)  di  PDAM  Tirta  Kajen  Kabupaten Pekalongan diterima.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  sudah  dilakukan,  diketahui  bahwa  bahwa  baik secara parsial maupun simultan variabel profesionalisme, kompetensi, budaya kerja dan iklim organisasi memiliki pengaruh terhadap kedisiplinan dari  para pegawai di PDAM Tirta  Kajen  Kabupaten  Pekalongan.  Sedangkan  apabila  dilihat  dari  hasil  pengaruh masing-masing  variabel  maka  variabel  iklim  organisasilah  yang  paling  dominan. Dengan  demikian  pihak  PDAM  perlu  terus  menupayakan  supaya  tetap  terjaga  situai bekerja  yang  nyaman  sehingga  segala  bentuk  peraturan  dan  norma-norma  yang  ada akan dapat dilaksnakan secara maksimal.

## BIBLIOGRAFI
Ahmad,  Mauledy.  (2018).  Pengaruh  Budaya  Kerja  dan  Kepemimpinan  Terhadap Kedisiplinan  Pegawai  pada  Badan  Perencanaan  dan  Pembangunan  Kabupaten Kerinci. Kolektivita , Vol 1 (1). Google Scholar
Ariyanti, Ika, Miyono, Noor, & Retnaningdyastuti, Retnaningdyastuti. (2019). Pengaruh Kompetensi  Manajerial  Kepala  Sekolah  Dan  Iklim  Organisasi  Terhadap Profesionalisme  Guru  Sekolah  Dasar  Negeri  Se  Kecamatan  Tengaran  Kabupaten Semarang. Jurnal Manajemen Pendidikan (JMP) , 8 (2). Google Scholar
De  Jesus,  Luis,  &  Supartha,  Wayan  Gede.  (2019).  Pengaruh  Iklim  Organisasi, Kompetensi  Dan  Motivasi  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Di  Kantor  Perdagangan Industri  Dan  Lingkungan  Hidup  Di  Timor  Leste. E-Jurnal  Ekonomi  Dan  Bisnis Universitas Udayana , 61–78. Google Scholar
Deswin Liando Singal. (2018). Anlisis Pengaruh Iklim Organisasi, Komitmen Oranisasi Terhadap  Disiplin  Kerja  Pegawai  (Studi  di  Bank  Mandiri  Area  Manado). Jurnal EMBA , 6 (4).
Ghozali,  Imam. (2016). Aplikasi  Analisis Multivariete Dengan Program  IBM SPSS 23 Edisi 8 (8th ed.). Semarang: Universitas Diponogoro. Google Scholar
Hasibuan,  Malayu.  (2011). Manajemen  Sumber  dan  Daya  Manusia .  Jakarta:  Bumi Aksara. Google Scholar
Hidayat,  Zainul,  &  Taufiq,  Muchamad.  (2012).  Pengaruh  Lingkungan  Kerja  dan Disiplin  Kerja  serta  Motivasi  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Perusahaan Daerah Air Minum  (PDAM) Kabupaten Lumajang. Wiga: Jurnal Penelitian Ilmu Ekonomi , 2 (1), 36644. Google Scholar
Puspita, Gita. (2018). Pengaruh Budaya Kerja Dan Iklim Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pegawai  Kantor  Pertanahan  Kota  Bogor. Jurnal  Visionida , 4 (1),  23–33. Google Scholar
Reinhard  J.  Rumimpunu,  Victor  P.K.  Lengkong,  Jantje  L.  (2018).  Pengaruh Profesionalisme,  Kompetensi  dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  kinerja  Pegawai  di Badan  Perencanaan  Pembagunan  Daerah  (BAPEDA)  Provinsi  Sulut. Jurnal EMBA , 6 (4). Google Scholar
Siyoto, Sandu, & Sodik, Muhammad Ali. (2015). Dasar metodologi penelitian . Literasi Media Publishing. Google Scholar
Sofyan,  Sofyan,  Jabbar,  Abdul,  &  Sunarti,  Sunarti.  (2019).  Pengaruh  Budaya  Kerja Terhadap  Kedisiplinan  Pegawai  Di  Kantor  Desa  Bina  Baru  Kecamatan  Kulo Kabupaten Sidenreng Rappang. Moderat: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan , 5 (1),
56–69. Google Scholar
Sudirman,  Sudirman.  (2018).  Pengaruh  Kompetensi  Profesional  Guru,  Motivasi  Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Guru Di Smp It Budi Mulia Padang. Jurnal Kepemimpinan Dan Pengurusan Sekolah , 3 (2), 197–208. Google Scholar
Zhra  Mauli  Hermaya,  Ahyar  Yuniawan.  (2018).  Analisis  Penaruh  Iklim  Organisasi,
Komunikasi  Organisasi  Terhadap  Disiplin  Kerja  (Studi  Kasus  PadaKaryawan Divisi  Operasional  PT.  Plasa  Simpanglima  Semarang. Diponegoro  Journal  Of Management , 7 (1).

## Copyright holder:
Santi Sucinngtyas (2021)
First publication right: Journal Syntax Literate
This article is licensed under: