ISSN ( print ) : 2598-9545 & ISSN ( online ) : 2599-171X

## PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRES KERJA
TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PT. MODERNLAND REALTY, TBK)
Aidil Amin Effendy 1) & Juwita Ramadani Fitria 2)
1) dosen universitas pamulang, email : aidilamineffendy@gmail.com
2) dosen universitas pamulang, email : juwita_liem999@yahoo.com ARTICLES INFORMATION ABSTRACT

## JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA
Vol.2, No.2, Maret  2019 Halaman  :49 – 61 © LPPM & FORKAMMA
Prodi Magister Manajemen UNVERSITAS   PAMULANG
ISSN ( online )   : 2599-171X ISSN ( print )     : 2598-9545

## Keyword :
Work environment, work stress, employee performance
JEL. classification : O15,

## Contact Author :

## PRODI MAGISTER MANAJEMEN & FORKAMMA UNPAM
JL.Surya Kencana No.1 Pamulang Tangerang Selatan – Banten Telp. (021) 7412566, Fax (021) 7412491 Email : jurnalforkamma.unpam@gmail.com
Tujuan  penelitian  ini  untuk  mengetahui “Seberapa  besar pengaruh  Lingkungan  Kerja  dan  Stres  Kerja  terhadap  Kinerja Karyawan  pada  PT.  Modernland  Realty,  Tbk,  Jakarta  Selatan .” Pada penelitian ini, variabel independen yaitu Lingkungan Kerja (X1)  dan  Stres  Kerja  (X2),  sedangkan  variabel  dependen adalah  Kinerja  Karyawan  (Y).  Jenis  penelitian  merupakan penelitian  kuantitatif  dianalisis  menggunakan  statistik.  Adapun jumlah  sampel  diperoleh  dengan menggunakan sampel jenuh yaitu  menjadikan  seluruh  populasi  karyawan  PT.  Modernland Realty,  Tbk  menjadi  sampel  yang  berjumlah  70  responden. Analisis data menggunakan SPSS Versi 21. Teknik uji sampling menggunakan  metode  sensus  dan  teknik  pengambilan  data diantaranya  “Uji  validitas,  uji  reliabilitas,  uji  asumsi  klasik meliputi  uji  normalitas,  multikolinieritas,  heterokedastisitas, serta  Uji  Regresi  Linier  Berganda,  Uji  Koefisien  Korelasi,  Uji Koefisien  Determinasi,  dan  Uji  Hipotesis.”  Hasil  penelitian menunjukan  bahwa  “Lingkungan  Kerja  dan  Stres  Kerja  secara simultan  memiliki  pengaruh  sebesar  47,7%  terhadap  Kinerja Karyawan,  sedangkan  sisanya  sebesar  52,3%,  dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti pada penelitian ini.”
The  purpose  of  this  study  is  “To  find  out  how  much influence  the  Work  Environment  and  Job  Stress  have  on Employee  Performance  at  PT.  Modernland  Realty,  Tbk,  South Jakarta.”  In  this  study,  the  independent  variables  are  Work Environment  (X1)  and  Job  Stress  (X2),  while  the  dependent variable is Employee Performance (Y). This type of research is quantitative  research  analyzed  using  statistics.  The  number  of samples  obtained  by  using  saturated  samples  is  to  make  the entire  population  of  employees  of  PT.  Modernland  Realty,  Tbk is  a  sample  of  70  respondents.  Analysis  of  data  using  SPSS Version 21. The sampling test technique uses census methods and da ta collection techniques including “Validity test, reliability test,  classic  assumption  test  includes  normality  test, multicollinearity, heterocedasticity, and Multiple Linear Regression  Test,  Correlation  Coefficient  Test,  Determination Coefficient  Test,  a nd  Hypothesis  testing.”  The  results  showed that “The Work Environment and Job Stress simultaneously had an  influence  of  47.7%  on  Employee  Performance,  while  the remaining  amounted  to  52.3%,  influenced  by  other  factors  not examined in this study.”
ISSN ( print ) : 2598-9545 & ISSN ( online ) : 2599-171X

## A. Pendahuluan
Salah  satu  fungsi  manajemen  adalah  pengorganisasian  yaitu  bagaimana perusahaan  dapat  mengatur  sumber  daya  manusia  agar  efektif  dan  mengerahkan kemampuannya  dalam  mengembangkan  kinerja  terbaiknya.  Namun  disini  juga diperlukan  fungsi  manajemen  selanjutnya  ialah  pengawasan,  dimana  peran  seorang manager  dalam  mengawasi  bawahannya  yaitu  sumber  daya  manusia  agar  dapat bekerja secara profesional dan disiplin dalam bekerja.
Sumber  daya  manusia  yang  unggul  dan  kompetitif  sangatlah  dibutuhkan  dalam perusahaan  dalam  menjalankan  aktivitas  kinerja  perusahaan  yang  dapat  bersaing dengan  perusahaan  sejenis  lainnya,  namun  faktor-faktor  yang  menjadi  kendala terhambatnya  peluang  perusahaan  dalam  bersaing  haruslah  diatasi  oleh  seorang manager,  salah  satu  yang mungkin  perlu  diperhatikan  adalah faktor  lingkungan kerja yang  kondusif  antar  karyawan  dan  antar  pimpinan  dengan  bawahan,  juga  perlunya lingkungan  yang  aman  dan  nyaman  bagi  karyawan  dalam  bekerja,  sehingga  dapat menghasilkan kinerja yang efektif dan efisien.
Menuru t  Sadarmayanti  (2001:31),  “Lingkungan  kerja  adalah  semua  keadaan yang  terjadi  yang  berkaitan  dengan  hubungan  kerja,  baik  hubungan  dengan  atasan maupun hubungan sesama rekan kerja, ataupun hubungan dengan bawahan”. Maka dapat  disimpulkan  lingkungan kerja  perlu  diperhatikan  agar karyawan  dapat  semakin meningkatkan kemampuan dan semangat kerja sehingga dapat menghasilkan kinerja yang baik.
Stres  juga  merupakan  hal  yang  perlu  dihindari  oleh  para  karyawan  dalam bekerja yang mengakibatkan penurunan kinerja yang dapat mempengaruhi efektivitas produksi  suatu  perusahaan. Menurut  Sondang  P.siagian  (2016:  300)  “Stres merupakan  kondisi  ketegangan  yang  berpengaruh  terhadap  emosi,  jalan  pikiran  dan kondisi  fisik  seseorang.  stress  yang  tidak  di  atasi  dengan  baik  biasanya  berakibat pada  ketidak  mampuan  sesorang  berinteraksi  secara  positif,  baik  dalam  arti lingkungan pekerjaan maupun luarnya.”
Lingkungan  kerja  yang  kondusif  dan  nyaman,  juga  diperhartikannya  tingkat stress kerja karyawan oleh seorang manager dapat meningkatkan kinerja yang efektif dari  seorang  karyawan.  Kinerja  menurut  Cormick  dan Tiffin  dalam  Edy  Sutrisno (2010:172)  mengemukakan  kinerja  adalah  “Kuantitas,  kualitas,  dan  waktu  yang digunakan  dalam  menjalankan  tugas,  kuantitas  adalah  hasil  yang  dapat  dihitung sejauh  mana  seseorang  dapat  berhasil  mencapai  tujuan  yang  telah  ditetapkan, adapun  kualitas  adalah  bagaimana  seseorang  dalam  menjalankan  tugasnya,  yaitu mengenai  banyaknya  kesalahan  yang  dibuat,  kedisiplinan  dan  ketepatan,  kemudian Waktu  kerja  adalah  mengenai  jumlah  absen  yang  dilakukan,  keterlambatan,  dan lamanya masa kerja dalam tahun yang dijalani.”
Maka  dapat  disimpulkan,  perusahaan  yang  mampu  bersaing  adalah  perusahaan yang  dapat  meningkatkan  kinerja  karyawannya.  Dalam  meningkatkan  kinerja karyawan,  faktor  lingkungan  kerja  dan  stres  kerja  karyawan  sangatlah  perlu diperhatikan  dalam  menciptakan  efektivitas  produksi,  efisiensi  biaya  dan  penjualan maksimal  sehingga  perusahaan  dapat  mampu  bersaing  dengan  perusahaan  sejenis lainnya.
Penelitian  ini  mengambil  obyek  penelitian  pada  PT.  Modernland  Realty  yang merupakan  perusahaan  bergerak  di bidang  jasa  property  rumah.  Kegiatan  yang dilakukan  PT.  Modernland  Realty  adalah  membangun rumah  .  Pada  PT. Modernland Realty  sangat  membutuhkan  kinerja  karyawan  yang  tinggi  untuk  meningkatkan produktivitas perusahaan, oleh karena itu salah satunya adalah dengan meminimalisir stres kerja  dan menciptakan  lingkungan kerja  yang baik  serta kondusif.  Untuk  itulah, maka  langkah-langkah  yang  dilakukan  untuk  mengurangi  stres  kerja  sangat diperlukan.  Berdasarkan  uraian  di  atas,  maka  penulis  tertarik  untuk  mengambil
ISSN ( print ) : 2598-9545 & ISSN ( online ) : 2599-171X

## PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRES KERJA  TERHADAP

## KINERJA KARYAWAN PADAPT. MODERNLAND REALTY, TBK – JAKARTA

## SELATAN
Lingkungan Kerja (X 1 ) Indikator :
1. Penerangan
2. Suhu udara
3. Suara bising
4. Penggunaan warna
5. Ruang gerak yang diperlukan
6. Keamanan kerja
7. Hubungan karyawan

## Sedarmayanti (2001:46)
Stres Kerja  (X 2 ) Indikator :
1. Beban Kerja
2. Waktu Kerja
3. Penilaian Kinerja
4. konflik
Sondang P. Siagian(2015: 301)
pembahasan  mengenai  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  yang  berjudul  : “Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Dan  Stress  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan (Studi Kasus PT. Modernland Realty, Tbk) ”.

## B.  Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang telah diungkapkan di atas, maka rumusan masalah dalam penelitian ini adalah :
1.  Seberapa besar pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan?
2.  Seberapa besar pengaruh Stres Kerja  terhadap Kinerja Karyawan ?
3.  Seberapa  besar  pengaruh  Lingkungan  Kerja  dan  Stres  Kerja  terhadap  Kinerja Karyawan secara simultan?

## C.  Kerangka Berpikir
Kerangka berfikir penelitian ini dapat digambarkan sebagai berikut:
Gambar. 1.1

## Kerangka Berpikir

## D.  Landasan Teori

## Lingkungan Kerja
Menurut  Sadarmayanti  (2001:31),  “Lingkungan  kerja  non  fisik  adalah  semua keadaan  yang  terjadi  yang  berkaitan  dengan  hubungan  kerja,  baik  hubungan  dengan atasan maupun hubungan sesama rekan kerja, ataup un hubungan dengan bawahan”. “Lingkungan  non  fisik  ini  juga  merupakan  kelompok  lingkungan  kerja  yang  tidak bisa  diabaikan. ”  Menurut Alex  Nitisemito  (2000:171-173)  “Perusahaan  hendaknya  dapat mencerminkan  kondisi  yang  mendukung  kerja  sama  antara  tingkat  atasan,  bawahan
H 1 H 2 H 3 Kinerja Karyawan (Y) Indikator :
1. Kualitas
2. Kuantitas
3. Ketepatan Waktu
4. Efektifitas
5. Kemandirian
6. Komitmen Organisasi
Bernadin, 1993 dalam Crimson Sitanggang (2005)
ISSN ( print ) : 2598-9545 & ISSN ( online ) : 2599-171X
maupun yang memiliki status jabatan yang sama di perusahaan. Kondisi yang hendaknya diciptakan adalah suasana kekeluargaan, komunikasi yang baik, dan pengendalian diri.” Suryadi Perwiro Sentoso (2001:19-21) yang mengutip pernyataan Prof. Myon Woo Lee sang pencetus teori W dalam Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia, “bahwa pihak manajemen perusahaan hendaknya membangun suatu iklim dan suasana kerja yang bisa membangkitkan  rasa  kekeluargaan  untuk  mencapai  tujuan  bersama.  Pihak  manajemen perusahaan  juga  hendaknya  mampu  mendorong  inisiatif  dan  kreativitas.  Kondisi  seperti inilah  yang  selanjutnya  menciptakan  antusiasme  untuk  bersatu  dalam  organisasi perusahaan untuk mencapai tujuan.”

## Stres Kerja
Menurut  Sondang  P.siagian  (2016:  300)  “Stres  merupakan  kondisi  ketegangan yang berpengaruh terhadap emosi, jalan pikiran dan kondisi fisik seseorang. stress yang tidak  di  atasi  dengan  baik  biasanya  berakibat  pada  ketidak  mampuan  sesorang berinteraksi secara positif, baik dalam arti lingkungan pekerjaan maupu n luarnya.” Menurut Veithzal Rivai (2014: 724), “Stres kerja adalah suatu kondisi ketegangan yang  menciptakan  adanya  ketidak  seimbangan  fisik  dan  psikis  yang  mempengaruhi emosi,  proses  berfikir,  dan  kondisi  seorang  karyawan,  apabila  stress  yang  terlalu  besar dapat mengancam kemampuan seseorang untuk menghadapi lingkungan.”
Apabila  karyawan  mengalami  stres  dalam  suatu  perusahaan,  sangat  besar kemungkinan  hal  tersebut  akan  menghambat  jalannya  interaksi  antar  sesama  karyawan dan biasanya karyawan  yang mengalami stress akan menjadi agresif dan mudah marah sehingga  dapat  memicu  terjainya  konflik  antar  sesama  karyawan  sehingga  hal  tersebut dapat berdampak pula pada kinerja yang di hasilkan.

## Kinerja Karyawan
“Kinerja  karyawan    adalah    perbandingan    hasil   kerja   nyata  karyawan   dengan standar  kerja  yang  telah  ditetapkan  oleh  perusahaan.”  (Crimson  Sitanggang,  2005). Menurut Crimson, “Setiap perusahaan didalam rekrutmen sumber daya manusia pastilah akan  memilih  orang-  orang  yang  memenuhi  kriteria  yang  sudah  ditetapkan  oleh perusahaan,  hal  ini  bertujuan  agar  mendapatkan  karyawan  yang  berkualitas  yang  dapat mengemban  tugas  organisasi  sehingga  tujuan  perusahaan  dapat  terlaksana,  untuk  itu kinerja karyawan merupakan keharusan agar dapat terwujud kinerja organisasi. ” Cormick  dan Tiffin  dalam  Edy  Sutrisno  (2010:172)  mengemukakan  kinerja  adalah “Kuantitas,  kualitas,  dan  waktu  yang  digunakan  dalam  menjalankan  tugas,  kuantitas adalah hasil yang dapat dihitung sejauh mana seseorang dapat berhasil mencapai tujuan yang telah ditetapkan, adapun kualitas adalah bagaimana seseorang dalam menjalankan tugasnya, yaitu mengenai banyaknya kesalahan yang dibuat, kedisiplinan dan ketepatan, kemudian  Waktu  kerja  adalah  mengenai  jumlah  absen  yang  dilakukan,  keterlambatan, dan lamanya masa k erja dalam tahun yang dijalani.”
Menurut  para  ahli  diatas,  penulis  menyimpulkan  bahwa  kinerja  dapat  didefinisikan sebagai  “hasil  kerja  yang  dapat  dicapai  oleh  seseorang  atau  sekelompok  orang  dalam suatu organisasi, yang dimulai dari proses awal sampai akhi r sebagai hasil yang didapat.”

## E.  Metodologi Penelitian
Jenis  penelitian  merupakan  penelitian  kuantitatif,  Metode    kuantitatif  menurut Sugiyono  (2013:8)  adalah  “Metode    penelitian  yang    berlandaskan    pada  filasafat positivism,  digunakan    utuk  meneliti    pada  populasi  atau  sampel  tertentu,  pengumpula data  mengga  instrument  penelitian,  analisis    data  bersifat  kuantitatif/  satatistik,  dengan tujuan    untuk  menguji  hipotesis  yang  telah  ditetapkan.”  Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui  pengaruh  Lingkungan  Kerja,  dan  Stres  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan pada PT. Modernland Realty, Tbk
ISSN ( print ) : 2598-9545 & ISSN ( online ) : 2599-171X

## Populasi Dan Sampel
1.  Populasi
Populasi menurut Sugiyono (2006:90) adalah “Wilayah generalisasi yang terdiri dari  obyek  atau  subyek  yang  menjadi  kualitas  dan  karakteristik  tertentu  yang ditetapkan  oleh  peneliti  untuk  dipelajari  dan  kemudian  ditarik  kesimpulannya. ” Berdasarkan  pada  tempat  penelitian  yang  telah  ditetapkan,  maka  populasi  yang dijadikan  objek  dalam  penelitian  ini  adalah  karyawan  pada  PT.  Modernland  Realty, Tbk yang berjumlah 70 responden.
2.  Sampel Sampel  menurut  Sugiyono  (2006:96)  adalah  “Bagian  dari  populasi  yang dipergunakan  sebagai  sumber  data  yang  sebenarnya.  Dengan  kata  lain,  sampel merupakan  bagian  dari  populasi.”  Pembagian  jenis  sampel  yang  diterapkan  oleh Sugiyo no (2006:96), “Ada berbagai macam. Diantaranya penulis menerapkan dalam penelitian dengan menggunakan sampel Jenuh atau sampling Jenuh, dimana teknik pengumpulan sampel bisa semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Hal ini sering dilakukan bila jumlah populasi dianggap kecil atau kurang dari 100 orang atau responden.” Adapun sampel di penelitian ini yaitu 70 responden, sesuai jumlah populasi seluruh jumlah karyawan di perusahaan.

## Analisis Data
Analisis  data Analisis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  uji  validitas dan  uji  reliabilitas.  Menurut  Mas’ud  (2004:29),  “Agar  dapat  memperoleh  data  dari responden dengan baik, kuesioner sebagai instrumen pengumpulan data penelitian harus memenuhi  persyaratan  validitas  dan  reabilitas.  Untuk  itu  kuesioner  tersebut  harus  diuji terlebih  dahulu  tingkat  validitas  dan  reliabilitas.  Pengujian  validitas  menggunakan  rumus korelasi  pearson  product  moment,  dengan  ketentuan  jika  r  hitung  >  r  tabel,  berarti instrumen  valid.”    Adapun  pengujian  realibilitas  menurut  Ghozali  (2005:  46),  “Suatu variabel  penelitian  dikatakan  reliabel  apabila  memenuhi  kriteria  sebagai  berikut:  jika Cronbach Alpha  0,6 dinyatakan reliable dan Jika Cronbach Alpha  0,6 dinyatkan tidak reliabel.” Teknik analsis data antara lain uji asumsi klasik dan analisis regresi ganda. Uji asumsi klasik terdiri dari uji normalitas, uji multikolinearitas dan uji heteroskedastisitas

## Uji Normalitas
Menurut Ghozali (2005: 73), “Uji normalitas digunakan untuk melihat apakah nilai residual  terdistribusi  normal  atau  tidak.  Model  regresi  yang  baik  adalah  memiliki  nilai residual  yang  terdistribusi  normal.  Jadi  uji  normalitas  bukan  dilakukan  pada  masing- masing  variabel  tetapi  pada  nilai  residualnya.”  Ghozali  juga  menjelaskan,  “Untuk mendeteksi  apakah  residual  berdistribusi  normal  atau  tidak  yaitu  dengan  melihat  normal probability  plot  dan  one  sampel  kolmogrof  smirnov  test yang  membandingkan  distribusi kumulatif  dari  distribusi  normal.  Normalitas  pada probability  plot dapat  dideteksi  dengan melihat penyebaran dan (titik) pada sumbu diagonal dari grafik. Jika ada (titik) menyebar disekitar  garis  diagonal  maka  menunjukkan  pola  distribusi  normal  pada one  sampel kolmogrof  smirnov  testAsymp.  Sig  2  (vailed) nilai  keakuratan  95%  berarti  nilai signifikan/Sig 0,05 nilai pada uji ini harus diatas 0,05 yang mengindikasikan bahwa model regresi memenuhi asumsi normal.”
Uji Multikolinearitas
Menurut  Ghozali  (2005:91),  “Uji  multikolineritas  bertujuan  untuk  menguji  apakah model  regresi  menemukan  adanya  korelasi  antar  variable  bebas  ( independen), model regresi yang baik seharusnya tidak terjadi korelasi diantara variable independen .” Ghozali juga  menjelaskan,  “Dalam  penelitian  ini  uji  multikolinieritas  digunakan  untuk  menguji apakah  ada korelasi  diantara  Variable  Lingkungan  Kerja,  dan  Stres  Kerja.  Model  regresi
ISSN ( print ) : 2598-9545 & ISSN ( online ) : 2599-171X
yang  tidak  ada  multikolinieritas  adalah  yang  mempunyai  nilai  besaran  korelasi  antar variable  bebas  kurang  dari  95%  VIF  ( Variance  Inflation  Factor) kurang  dari  10  dan mempunyai nilai tolerance lebih dari 0.1 atau 10%.”

## Uji Heterokedastisitas
Menurut  Ghozali  (2005:93),  “Bertujuan  menguji  apakah  dalam  model  regresi terdapat  ketidaksamaan  variance  dan  residual  satu  pengamatan  ke  pengamatan  yang lain. Jika variance dari residual satu pengamatan ke pengamatan lain tetap, maka disebut homoskedastisitas,  karena  data  ini  menghimpun  data  yang  mewakili  berbagai  ukuran (kecil, sedang dan besar).”

## Analisis Regresi Ganda
Menurut  Sugiyono  (2009:277)  yaitu:  “Analisis  yang  digunakan  peneliti,  bila bermaksud  bagaimana  keadaan  (naik  turunnya)  variable  dependen  (kriterium),  bila  dua atau  lebih  variable  independen  sebagai  faktor  prediktor  dimanipulasi  (dinaik  turunkan nilainya)”.  Sugiyono  juga  menjelaskan,  “Pengujian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini menggunakan  analisis  metode  regresi  linier  berganda  dengan  tingkat  tarif  signifikansi  I= 0,05  artinya  derajat  kesalahan  sebesar  5%,  tujuannya  untuk  mengetahui  pengaruh insentif dan motivasi terhadap kinerja.”
Teknik  analisis  regresi  ganda  dipergunakan  untuk  “Mengetahui  pengaruh Lingkungan  Kerja  dan  Stres  Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan  PT.  Modernland  Realty, Tbk. Dengan persamaan regresi Y = a + b 1 X 1 + X 2 b 2 + X 3 b 3 .”

## Koefisien Korelasi
Pengujian  koefisien  korelasi  ini  digunakan  untuk  “Mengetahui  kekuatan  hubungan antara  korelasi  kedua  variabel  dimana  variabel  lainnya  yang  dianggap  berpengaruh dikendalikan  atau  dibuat  tetap  (sebagai  variabel  kontrol),  karena  variabel  yang  diteliti adalah interval maka teknik statistik yang diguanakan adalah Pearson Correlation Product Moment.” (Sugiyono, 2013:216).

## Koefisien Determinasi
Menurut  Umi  Narimawati  (2010:50),  Pengujian  koefisien  determinasi  bertujuan “Untuk  mengetahui  besarnya  pengaruh  antar  variabel,  nilai  koefisien  determinasi menunjukkan  presentase  variasi  nilai  variabel  dependen  yang  dapat  dijelaskan  oleh persamaan  regresi  yang  dihasilkan.”  Adapun  perhitungan  uji  ini  dilakukan  dalam menghitung  “Besarnya  pengaruh  Lingkungan  kerja  (X1)  dan  Stres  Kerja  (X2)  terhadap Kinerja  Karyawan  (Y)  dapat  diketahui  dengan  menggunakan  analisis  koefisien determinasi  atau  disingkat  Kd  yang  diperoleh  dengan  mengkuadratkan  koefisien korelasinya.”

## Uji Hipotesis

## 1.  Uji T
Menurut  Priyatno  (2012:58- 59),  ”Uji  t  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  besarnya pengaruh  masing-masing  variabel independent secara  individual  (parsial)  terhadap variabel dependen, pengujian dengan berdasarkan probabilitas: Tingkat signifikansi yang digunakan sebesar 5%, hal ini berarti tingkat kepercayaan adalah 95% (100% - 5%).”

## 2.  Uji F
Menurut  Priyatno  (2012:55- 56),  “Uji  F  digunakan  untuk  menguji  pengaruh  variabel independen  secara  bersama –sama  terhadap  variabel  dependen.” Priyatno  juga menjelaskan “ Uji statistik F pada dasarnya menunjukkan apakah semua variabel bebas yang  dimasukkan  dalam  model  mempunyai  pengaruh  secara  bersama-  sama  terhadap
ISSN ( print ) : 2598-9545 & ISSN ( online ) : 2599-171X
variabel  dependen  untuk  mengambil  keputusan  hipotesis  diterima  atau  ditolak  dengan membandingkan tingkat signifikasi sebesar 0,05.”
Menurut Ghozali (2005:84), “Jika nilai probability F lebih besar dari 0,05 maka model regresi  tidak  dapat  digunakan  untuk  memprediksi  variabel  dependen  atau  dengan  kata lain  variabel  independen  secara  bersama-sama  tidak  berpengaruh  terhadap  variabel dependen.”

## F.  Hasil Analisis Data dan Hasil Penelitian

## 1.  Uji Validitas dan Uji Reliablitas
Hasil  uji  validitas  dengan  menggunakn  rumus  korelasi  product  moment  dan membandingkan dengan r tabel dengan taraf siginfikansi sebsar 5% maka diperoleh r  tabel  yaitu  0,235 sehingga  berikut  ini  hasil    intrumen  kusiner  no  1  untuk  setiap variabel diperoleh nilai:
a.  Lingkungan Kerja, instrument kuisioner no 1 diperoleh nilai r hitung (0,946) > r tabel (0,235) sehingga instrument no 1 dikatakan valid.
b.  Stres Kerja  instrument kuisioner no 1 diperoleh nilai r hitung (0,816) >r tabel (0,235) sehingga instrument no 1 dikatakan valid.
c.  Kinerja  Karyawan  instrument  kuisioner  no  1  diperoleh  nilai  r hitung (0,915)  >r tabel (0,235) sehingga instrument no 1 dikatakan valid.
Setelah  dilaukan  uji  validitas  dan  seluruh  intrumen  di  nyatakan  valid,  maka  tahap selanjut  nya  adlaah  uji  reliabilitas  dimana  r  ca  di  bandingkan  dengan  r  tabel  pada setiap variabel kuisioner nya:
a.  Lingkungan  Kerja,    memperoleh  nilai    r ca (0,945)  >  r tabel (0,235)  sehingga kusioner variabel Lingkungan Kerja dikatakan reliabel.
b.  Stres  Kerja,    memperoleh  nilai    r ca (0,828)  >  r tabel (0,235)  sehingga  kusioner variabel Stres Kerja dikatakan reliabel
c.  Kinerja Karyawan memperoleh nilai  r ca (0,926 > r tabel (0,235) sehingga kusioner variabel Lingkungan Kerja dikatakan reliabel

## 2.  Uji Asumsi Klasik Uji Normalitas
Menurut  Ghozali  (2005:  73),  “Uji  normalitas  digunakan  untuk  melihat  apakah  nilai residual terdistribusi normal atau tidak. Model regresi yang baik adalah memiliki nilai residual yang terdistribusi normal. Jadi uji normalitas bukan dilakukan pada masing- masing variabel tetapi pada nilai residualnya.” Ghozali juga menjelaskan, “Jika data menyebar  di  sekitar  garis  diagonal  dan  mengikuti  arah  garis  diagonal  atau  grafik histogramnya  menunjukkan  pola  distribusi  normal,  maka  model  regresi  memenuhi asumsi normalitas.”
Tabel 1.1 Uji Normalitas
Sumber: Hasil Olah Data Penelitian
ISSN ( print ) : 2598-9545 & ISSN ( online ) : 2599-171X
Dapat dilihat, “Dari grafik diatas bahwa titik – titik menyebar disekitar garis dan mengikuti garis diagonal, dapat diartikan bahwa nilai residual yang dihasilkan dari regressi tersebut normal.”

## Uji  Multikolinearitas
“Dalam  penelitian  ini  uji  multikolinieritas  digunakan  untuk  menguji  apakah  ada korelasi  diantara  Variable  Lingkungan  Kerja,  dan  Stres  Kerja.  Model  regresi  yang tidak  ada  multikolinieritas  adalah  yang  mempunyai  nilai  besaran  korelasi  antar variable bebas kurang dari 95%  VIF ( Variance Inflation Factor) kurang dari 10 dan mempunyai nilai tolerance lebih dari 0.1 atau 10%.”  Ghozali (2005:91), “Pengujian ada  tidaknya  gejala  multikolinieritas  dilakukan  dengan  mempertahankan  nilai matriks  korelasi  yang  dihasilkan  pada  saat  pengolahan  data  serta  nilai  VIF ( Variance Inflation Factor ) dan tolerance sebagai berikut”:
Tabel. 1.2 Uji Multikolinearitas
a. Dependent Variable: (Y) Kinerja Karyawan
Sumber: Hasil Olah Data Penelitian
Dari hasil output data didapatkan bahwa nilai VIF < 10,00 dan nilai tolerance > 0,10 maka tidak terjadi gejala multikolineritas.

## Uji Heteroskedastisitas
Uji  Heteroskedastisitas  ini  “Untuk  menguji  apakah  dalam  model  regresi  terdapat ketidaksamaan  variance  dan  residual  satu  pengamatan  ke  pengamatan  yang  lain. Jika  variance  dari  residual  satu  pengamatan  ke  pengamatan  lain  tetap,  maka disebut  homoskedastisitas,  karena  data  ini  menghimpun  data  yang  mewakili berbagai ukuran (kecil, sedang dan besar).” Ghozali (2005:93).
ISSN ( print ) : 2598-9545 & ISSN ( online ) : 2599-171X
Dari  output  di  atas “Dapat  diketahui  bahwa  titik–titik  tidak  membentuk  pola  yang jelas,  dan  titik –titik  menyebar  di  atas  dan  di  bawah  angka  0  pada  sumbu  Y,  jadi dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  terjadi  masalah  heteroskedastisitas  dalam  model regresi. ”
3.  Analisis Regresi Linear Berganda
Tabel 1.3 Analisis Regresi Linier Berganda
Sumber: Hasil Olah Data Penelitian
Model Regresi yang diperoleh Y= 3,895 – 0,242X 1 + 1,362X 2
1. Konstanta (α) sebesar “3,895 menyatakan bahwa tanpa variabel Lingkungan Kerja  (x1)  dan  Stres  Kerja  (x2)  maka  besarnya  nilai  Kinerja  Karyawan  (y) adalah 3,895 ”.
2.  Variabel “Lingkungan  Kerja  (x 1 )  berpengaruh  negatif  terhadap  Kinerja Karyawan  (y)  dengan  nilai  koefisiensi  sebesar  -0,242 , yang  artinya  jika variabel  Lingkungan  Kerja  (x 1 )  meningkat  satu  satuan  dengan  asumsi variabel  Stres  Kerja  (x 2 )  tetap,  maka  Kinerja  Karyawan  (y)  akan  meningkat sebesar  -0,242,  sehingga  besarnya  pengaruh  Lingkungan  Kerja  (x 1 ) terhadap Kinerja Karyawan (y) sebesar -24,2%. ”
3.  Variabel “Stres Kerja (x 2 ) berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan  (y) dengan  nilai  koefisien  sebesar  1,362  yang  artinya  jika  variabel  Stres  Kerja (x 2 )  meningkat  satu  satuan  dengan  asumsi  variabel  Lingkungan  Kerja  (x 1 ) tetap, maka Kinerja Karyawan (y) akan meningkat sebesar 1,362. Sehingga besarnya pengaruh stres kerja terhadap Kinerja Karyawan sebesar 136,2%. ” 4. Koefisien Korelasi Berganda
ISSN ( print ) : 2598-9545 & ISSN ( online ) : 2599-171X
Dari “Hasil Korelasi berganda antara Hubungan Lingkungan Kerja dan Stres Kerja terhadap Kinerja (X 1 dan X 2 terhadap Y) adalah 0,691. Hal ini menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang kuat antara Lingkungan Kerja dan Stres Kerja terhadap kinerja karyawan.“
5. Koefisiensi determinasi
Mengacu  pada Tabel  1.4  Analisis  Korelasi  Berganda Dari  ”Hasil  Koefisien Determinasi  (R 2 ) Lingkungan Kerja dan Stres Kerja terhadap Kinerja, diperoleh dari R 2 x  100%,  yaitu  0,691 2 x  100%  =  47,7%,  menunjukkan  bahwa  prosentase sumbangan pengaruh Lingkungan Kerja (x 1 ) dan Stres Kerja (x 2 )  terhadap variabel kinerja  karyawan  (y)  adalah  sebesar  47,7%, sedangkan  sisanya  sebesar  52,3% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini ”.
6. Uji Hipotesis a.  Uji T
Tabel 1.5 Hasil Uji T
Sumber: Hasil Olah Data Penelitian
1)  Lingkungan Kerja (X 1 ) terhadap Kinerja Karyawan (Y)
Berdasarkan  di  atas  dapat  dilihat  bahwa ”Variabel  Lingkungan  Kerja  (x 1 ) diperoleh signifikansi t lebih kecil dari 0,05 (0,005 < 0,05 ) dan t hitung -2,929 < t tabel sebesar  -2,929    (-2,929    <  1,668)  atau  berarti  H 01 diterima  dan  H a1 ditolak , hal ini  menunjukan bahwa tidak terdapat pengaruh yang signifikan dari Lingkungan Kerja (x 1 ) terhadap Kinerja Karyawan (y). ”
2)  Stres Kerja (X 2 ) terhadap Kinerja Karyawan (Y)
Berdasarkan  tabel  diatas  dapat  dilihat  bahwa ”Variabel  Stres  Kerja  (x2) diperoleh signifikansi t lebih kecil dari 0,05 (0,000 < 0,05 ) dan t hitung 7,609 > t tabel sebesar 1,668 (7,609 > 1,668) atau berarti H 02 ditolak dan H a2 diterima , hal  ini    menunjukan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  dari  Stres Kerja (x 2 ) terhadap Kinerja Karyawan (y). ”

## b.  Uji F
Untuk  menguji  pengaruh  Lingkungan  Kerja  (x 1 )  dan  Stres  Kerja  (x 2 )  secara bersama-sama  terhadap  Kinerja  Karyawan  (y),  dapat  digunakan  uji  statistik  F (uji F), dengan menggunakan taraf signifikansi 5% (0,05).
ISSN ( print ) : 2598-9545 & ISSN ( online ) : 2599-171X
Tabel 1.6 Hasil Uji F
Sumber: Hasil Olah Data Primer
Dari “Hasil uji F dapat diperoelh nilai f hitung > f tabel yaitu 30,613 > 3,13 dan nilai sig < 0,05 atau 0,000 < 0,05  "Maka, Lingkungan Kerja dan Stres Kerja secara simultan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan"

## G. Analisis Hasil Penelitian dan Pembahasan

## 1.  Lingkungan Kerja
a. Dari  hasil  uji  validitas  dan  reliabilitas  maka “Instrument  kuisioner menunjukan  valid  seperti  instirumen  kuisioner  no  1  (0,946>0,235)    dan begitupun  hasil  uji  reliabilitas  kuisioner  dimana  nilai  r ca (0,945)  >  r tabel (0,235) dinyatakan reliabel. ”
b. Dari  hasil  uji  analisis  regresi  berganda,  diperoleh “nilai  koefisien  -0,242, sehingga  besarnya  pengaruh  Lingkungan  Kerja  (x 1 )  terhadap  Kinerja Karyawan (y) sebesar -24,2%. ”
c. Dan hasil uji hipotesis, “Yaitu uji t antara Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan maka diperoleh nilai  t hitung -2,929 < t tabel sebesar 1,668  (-2,929 <  1,668)  atau  berarti  H 01 diterima  dan  H a1 ditolak , hal  ini    menunjukan bahwa  tidak  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  dari  Lingkungan  Kerja (x 1 ) terhadap Kinerja Karyawan (y). ”
2.  Stres Kerja
a.  Dari  hasil “Uji  validitas  dan  reliabilitas  maka  instrument  kuisioner menunjukan  valid  seperti  instirumen  kuisioner  no  1  (0,816  >0,235)    dan begitupun  hasil  uji  reliabilitas  kuisioner  dimana  nilai  r ca (0,828)  >  r tabel (0,235) dinyatakan reliabel. ”
b.  Dari  hasil “Uji  analisis  regresi  berganda  maka  diperoleh  nilai  koefisien 1,362,  sehingga  besarnya  pengaruh  Stres  Kerja    (x 2 )  terhadap  Kinerja Karyawan (y) sebesar 136,2%. ”
c.  Dan  hasil “Uji  hipotesis,  yaitu  uji  t  antara  Stres  Kerja  terhadap  Kinerja Karyawan diperoleh nilai  t hitung 7,609 > t tabel sebesar 1,668 (7,609 > 1,668) atau  berarti  H 02 ditolak  dan  H a2 diterima , hal  ini    menunjukan  bahwa terdapat  pengaruh  yang  signifikan  dari  Stres  Kerja  (x 2 )  terhadap  Kinerja Karyawan (y). ”
3.  Kinerja Karyawan
a.  Dari  hasil “Uji  validitas  dan  reliabilitas  maka  instrument  kuisioner menunjukan  valid  seperti  instirumen  kuisioner  no  1  (0,915  >0,235)    dan
ISSN ( print ) : 2598-9545 & ISSN ( online ) : 2599-171X
begitupun  hasil  uji  reliabilitas  kuisioner  dimana  nilai  r ca (0,926)  >  r tabel (0,235) dinyatakan reliabel. ”
b. Dari  Hasil “Korelasi  berganda  antara  Hubungan  Lingkungan  Kerja  dan Stres Kerja terhadap Kinerja (X 1 dan X 2 terhadap Y). maka didapat korelasi antara Lingkungan Kerja dengan kinerja karyawan (r) adalah 0,691. Hal ini menunjukkan bahwa terjadi hubungan  yang kuat antara Lingkungan Kerja dan Stres Kerja dengan kinerja karyawan.”
c. Dari  hasil “Koefisien  determinasi  dilihat  dari  nialai  ( R  Square) yang diperoleh  sebesar  0,477.  Hal  ini  berarti  47,7%,  Kinerja  Karyawan  (y) dipengaruhi  oleh  variabel  Lingkungan  Kerja  (x 1 )  dan  Stres  Kerja  (x 2 ), sedangkan sisanya 52,3% Kinerja Karyawan (y) dipengaruhi oleh variabel- variabel lain yang tidak diteliti. ”
d. Dan hasil ”Uji hipotesis, yaitu uji F maka diperoleh nilai f hitung > f tabel yaitu 30,613  >  3,13  dan  nilai  sig  <  0,05  atau  0,000  <  0,05,  Maka,  Lingkungan Kerja  dan  Stres  Kerja  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  Kinerja Karyawan"

## H. Kesimpulan
1.  Dari  hasil “Analisis  regresi  linier  berganda  maka  besarnya  pengaruh  Lingkungan Kerja (x 1 ) terhadap Kinerja Karyawan (y) sebesar -24,2%. ”
2.  Dari  hasil “Analisis  regresi  linier  berganda  maka  besarnya  pengaruh  Stres  Kerja (x 2 ) terhadap Kinerja Karyawan sebesar 136,2%. ”
3.  Dari hasil ”Koefisien determinasi maka besarnya Lingkungan Kerja dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan sebesar 47,7%.”

## I.  Saran
1. Dikarenakan  pengaruh  negatif  dan  signifikan  Lingkungan  Kerja  dengan  Kinerja Karyawan  di  PT.  Modernland  Realty  T,bk  Jakarta.  Karena  itu  berarti  bahwa perusahaan  harus  menciptakan  lingkungan  kerja  di  PT.  Modernland  Realty  T,bk agar mempengaruhi kinerja yang baik
2. Dikarenakan “Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Stres Kerja dengan Kinerja Karyawan di PT. Modernland Realty Tbk Jakarta. ” Maka perusahaan harus mengurangi Stres Kerja untuk menghasilkan kinerja karyawan yang lebih baik lagi.
3. Dan  perlunya  perusahaan  lebih  memperhatikan  Lingkungan  Kerja  dan  kondisi Stres Kerja karyawan, agar pencapaian Kinerja Karyawan semakin meningkat.

## J.  Daftar Pustaka
Arikunto, Suharsimi. 2002, “ Prosedur Penelitian ” , Edisi Revisi V,   Jakarta : Rineka Cipta. Duwi  Puritno.2013 “Analisis  Korelasi,  Regresi  Dan  Multivariate  Dengan  SPSS” . Yogyakarta: Gava Media. Ghozali , 2005. “ Metode Penelitian ‘’ , Jakarta : Penerbit Guna Dharma. Hasibuan, Malayu. 2009, “ Manajemen Sumberdaya Manusia”. PT. Bumi Aksara, Jakarta ______________, 2012, Organisasi dan Stres Kerja, PT. Bumi Aksara, Jakarta Mangkunegara,  Anwar  Prabu.  200 5.  “ Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Perusahaan” . Cetakan Ke Duabelas, Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
______________.  2009. “ Evaluasi  Kinerja  Sumber  Daya  Manusia ” ,  Bandung  :  Rafiak Aditama
Narimawati,  Umi.  2010. “Metodologi  Penelitian  Kuantitatif  Dan  Kualitatif  Teori  Dari Aplikasi” . Bandung : Agung Media Nitisemito, Alex S. 2002. “ Manajemen Personalia ”. Edisi Ketiga, Cetakan Kesembilan, Jakarta : Ghalia Indonesia.
ISSN ( print ) : 2598-9545 & ISSN ( online ) : 2599-171X
Prawirosentono.S,  1999. “ Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Kebijakan  Kinerja Karyawan ” .  BPFE, Yogyakarta. Priyatno. 2012. “Mandiri Belajar Analisis Data Dengan SPSS” . Jakarta : Mediakom Riduwan,  2009. “ Metode Dan Teknik Menyusun Proposal Penelitian” ,  Bandung:  Penerbit Alfabeta.
Robbins,  Stephen  P.  2007.  “ Perilaku  Organisasi  :  Konsep,  Kontroversi, Aplikasi.” Jilid  1 dan 2. Jakarta : Penerbit Prenhallindo.
Sedarmayanti (2001). ”Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja.” Bandung: Mandar Maju.
Sitanggang,  Crimson,  2005, “ Analisis  Pengaruh  Prilaku  Pemimpin  Terhadap  Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Kotamadya Jak-Bar. ” Skripsi, UNDIP Semarang. Sondang  P Siagian, 2016. “ Manajemen Sumber Daya Manusia ”. Jakarta : Bumi Aksara Sugiyono.  2006 “ Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D” . Bandung : Alfabeta ________. 2009 “ Statistika Untuk Penelitian ” . Cetakan ke-25. CV. Bandung : Alfabeta, ________. 2013, “ Metode Penelitian Kombinasi ”, Cetakan Ke Tiga, Bandung : Alfabeta.
Sutrisno, Edy. 2010. “ Manajemen Sumber Daya Manusia ”. Jakarta: Kencana Suwatno. 2001. “ Asas-Asas Manajemen Sumber Daya Manusia ”, Bandung:  Suci Press Tri,  Heru,  Al  Fajar  dan  Siti.  2010.  “ Manajemen  Sumberdaya  Manusia ”.  Yogyakarta  : Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YKPN Umar  ,  H.  1997.  “ Metodologi  Penelitian- Aplikasi  Dalam  Pemasaran”, Jakarta  :  Gramedia Pustaka Utama.
Veithzal,  Rivai .  2014.  “ Manajemen  Sumber  Daya  Manusia” .  Jakarta:  PT.  Raja  Grafindo Persada.