## Jurnal Manajemen Bisnis
Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Tangerang

## PENGARUH KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN DAN ETOS KERJA TERHADAP KINERJA PELAKU UMKM DI KOTA TANGERANG
Pandji Pratopo 1 , Lena Erdawati 2 , Atik Atikah 3, Yanthi Metri Gunawan 4 1 LP3i Sudirman tangerang
2,3,4 Universitas Muhammdiyah Tangerang
1 panji.pratopo@gmail.com, 2 Lena.erdawati@umt.ac.id, 3 atikatikah4343@gmail.com,
4 yanthimeitry@gmail.com Keyword Abstract Work Ethic, Entrepreneurial Competence, Performance of UMKM Players. The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the  effect  of  entrepreneurial competence  and  work  ethic  partially  and  simultaneously  (jointly)  on  the performance of UMKM players in Tangerang City, studying in Tanah Tinggi Central Market, Tangerang City. This study uses an associative method with a  quantitative  approach.  Sampling  as  many  as  52  people,  with  the  Slovin method.  Data  collection  techniques  and  tools  are  literature  study, observation  and  questionnaires  or  questionnaires.  The  data  analysis technique  used  is  descriptive  analysis  to  determine  the  description  of respondents' responses and data distribution, while inferential statistics are used for hypothesis testing. Data processing is assisted by Microsoft Excel and SPSS software version 25. The results of hypothesis testing show that: The  contribution  of  competence  and  work  ethic  to  the  performance  of UMKM players is 54.6%, while the remaining 45.4% is influenced by other variables not examined. The higher the competency value and work ethic at the same time at a certain value, then the high competency value and work ethic  value  make  the  performance  value  of  UMKM  actors  increase  at  a certain  value  as  well.  Hypothesis  testing  proves  that  there  is  a  significant effect  of  entrepreneurial  competence  and  work  ethic  partially  or simultaneously (jointly) on the performance of UMKM players in the Main Market  of  Tangerang  City.  The  most  dominant  influence  on  the performance of UMKM actors seen from the coefficient of determination is the  entrepreneurial  competence  variable.  A  person  who  has  a  high  work ethic  and  entrepreneurial  competence  will  provide  an  increase  in  his performance as a business hammer.
© 2021 JMB, All right reserved

## I. PENDAHULUAN
Kota Tangerang merupakan kota terbesar di  Provinsi  Banten  serta  ketiga  terbesar  di kawasan  perkotaan  Jabotabek  setelah  Jakarta. Selain  itu  Kota  tangerang  adalah  kota  yang memiki  segudang  kesibukan  dari  warganya dengan  melakukan  atifitas  yang  berbeda-  beda, tidak  hanya  itu  kota  tangerang  memiliki keragaman budaya dan keaneka ragaman kuliner serta ciri khasnya. Terkenal dengan kota ahlakul karimah kota tangerang pun juga terkenal dengan kota  industri,  dan  tidak  hanya  itu  pelaku  Usaha Kecil  Menengah  (UMKM)  di  Kota  Tangerang
meningkat  sebanyak  2  ribu  lebih.  Pertambahan tersebut terjadi selama tiga tahun terakhir. Kabid UKM  pada  Dinas  Koperasi  dan  UKM,  Katrina Iswandari  mengatakan, berdasarkan  data  UMKM pada  2016  berjumlah  10.553.  Kemudian bertambah  di  2017  menjadi  10.675,  di  tahun berikutnya  meningkat  kembali  menjadi  11.746 dan  terakhir  2019  sampai  bulan  April  mencapai 12.508 pelaku UMKM. (https://www.liputan6.com/: diakses pada 18/04/2020). Adapun berdasarkan data 2019,
Kecamatan  Cibodas  menjadi  wilayah  dengan jumlah  UMKM  terbanyak  yakni  4.019.  Diikuti
oleh  Kecamatan  Jatiuwung  1.336  pelaku  UMKM dan  urutan  ketiganya  sebanyak  961  ditempati Kecamatan  Pinang.  Pemerintah  Kota  Tangerang pun  tak  hanya  fokus  dalam  meningkatkan kuantitas  UMKM  namun  juga  kualitasnya. Berbagai  program  pelatihan  dan  pembinaan dilakukan  untuk  memajukan UMKM.  Mulai  dari pelatihan  kewirausahaan  baik  pemula  maupun yang  sudah  berjalan,  sampai  fasilitasi  pemasaran produk diberikan kepada pelaku UMKM.(https://www.liputan6.com/:diakses  pada 18/04/2020). Pemberian pelatihan kewirausahaan kepada  pelaku  UMKM  karena  kinerja  usaha mikro  kecil  di  Kota  Tangerang  membutuhkan kerja keras agar dapa terus mempertahankan dan memajukan  usahanya,  hal  ini  disebabkan kompetensi  kewirausahaan  yang  dimiliki  UMKM masih sangat terbelakang dalam menuangkan ide kreatif  produknya  untuk  mampu  bersaing  di dunia  usaha  karena  jika  melihat  kondisi dilapangan  banyak  diantaranya  kinerja  pelaku UMKM  mengalami  penurunan,  tidak  mampu bersaing  dan  tidak  berkembang  atau  bahkan gulung tikar. Indikasi ini disebabkan karena belum berdampaknya  secara  optimal  Kompetensi Kewirausahaan  di  tempat  kerja  yang  dapat memberikan  nilai,  sifat,  dan  motivasi  karyawan. (https://www.liputan6.com/:
diakses pada 18/04/2020). Berdasarkan informasi di atas,
peningkatan  jumlah  pelaku  UMKM  di  Kota Tangerang  sangat  pesat  namun  tidak  dimbangi dengan  kompetensi  kewirausahaan,  sehingga tidak  sedikit  pelaku  UMKM  tidak  mengalami perkembangan.  Relevan  dengan  hal  tersebut Dipta  (2012)  yang  dikutip  Asyifa,  Rakib,  dan Tahir  (2019)  mengemukankan  bahwa  rendahnya kinerja  yang  dihasilkan  UMKM  di  Indonesia disebabkan  rendahnya  kualitas  Sumber  Daya Manusia (SDM) atau dengan kata lain rendahnya kompetensi  kewirausahaan.  Hal  ini  juga ditunjukkan dengan masih rendahnya pengembangan  dan  penguasaan  ilmu  pelaku UMKM dibidang manajemen, organisasi, teknologi,  pemasaran  dan  kompetensi  lainnya yang diperlukan dalam mengelola usaha.
Menurut  Spencer  (dalam  Moeheriono, 2009)  yang  dikutip  Ramadhan  dan  Sri  Suwarsi (2018) kompetensi mempunyai hubungan sebab- akibat  ( causally  related )  jika  dikaitkan  dengan kinerja seorang karyawan serta kompetensi, yang terdiri  atas  motif,  sifat,  konsep  diri  dan keterampilan ( skill ) serta
pengetahuan
( knowledge) yang diharapkan dapat memprediksikan  perilaku  seseorang  sehingga pada  akhirnya  dapat  memprediksi  kinerja  orang tersebut.
Kondisi yang dihadapi oleh UMKM di Kota Tangerang  tidak  terkecuali  di  Pasar  Induk  Kota Tangerng  memiliki  latar  belakang  pendidikan pelaku  UMKM  relatif  berbeda-beda,  sehingga tidak  semua  memahami  atau  menguasai  tentang cara  meningkatkan  kualitas  dan  standarisasi produk,  memperluas  dan  meningkatkan  akses pembiayaan,  memperkuat  dan  meningkatkan akses  teknologi  untuk  pengembangan  UMKM, meningkatkan  akses  promosi  di  dalam  dan  luar negeri,  dan  membangun  jejaring  bisnis  global. Kompetensi  kewirausahaan  diperlukan  dalam menghadapi  persaingan  secara  lokal  dan  global (Asyifa,  Rakiib dan Tahir, 2019)
Seorang karyawan harus bekerja berdasarkan  etos  kerja  agar  dapat  mewujudkan kinerja  karyawan  yang  baik  (Jumiatun,  2014). Sehingga  tujuan  perusahaan  dapat  tercapai. Pelaku  UMKM  di  Kota  Tangerang  khususnya  di Pasar  Induk  Kota  Tangerang  harus  mampu mengarahkan  usahanya  yang  berorientasi  ke masa  depan,  kerja  keras,  dapat  menghargai waktu,  dan  bertanggung  jawab  atas  usaha  yang dijalankannya ( Herlyansah, 2016).
Menurut    Tasmara  (2002)  yang  dikitip Ramadhan  dan  Sri  Suwarsi  (2018)  mengatakan bahwa  etos  kerja  merupakan  suatu  totalitas kepribadian  dari  individu  serta  cara  individu mengekspresikan,  memandang,  meyakini  dan memberikan  makna  terhadap  suatu  yang mendorong individu untuk bertindak dan meraih hasil yang optimal ( high performance ).
Kinerja  pelaku  UMKM  di  Kota  Tangerang khususnya  Pasar  Induk  Kota  Tangerang  yang rata-rata  tidak  mengalami  kemajuan  atau perkembangan  dianggap  memerlukan  upaya untuk dapat meningkatkan kinerja pelaku UMKM agar  dapat  mempertahankan,  meningkatkan,  dan mengembangkan  usahanya  melalui  peningkatan kompetensi  kewirausahaan  dan  etos  kerja  yang tinggi.
Rumusan masalah penelitiani ini:
1. Apakah  terdapat  pengaruh  kompetensi kewirausahaan  terhadap  kinerja  pelaku UMKM di Pasar Induk Kota Tangerang?
2. Apakah  terdapat  pengaruh  etos  kerja terhadap  kinerja  pelaku  UMKM  di  Pasar Induk Kota Tangerang?
3. Apakah  terdapat  pengaruh  kompetensi kewirausahaan  dan  etos  kerja  secara simultan  (bersama-sama)  terhadap  kinerja pelaku  UMKM  di  Pasar  Induk  Kota
Tangerang?
Tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Untuk mengetahui pengaruh kompetensi kewirausahaan terhadap kinerja pelaku UMKM di Pasar Induk Kota Tangerang.
2. Untuk mengetahui pengaruh etos kerja terhadap kinerja pelaku UMKM di Pasar Induk Kota Tangerang.
3. Untuk mengetahui pengaruh kompetensi kewirausahaan dan etos kerja secara simultan (bersama-sama) terhadap kinerja pelaku UMKM di Pasar Induk Kota
Tangerang.

## II. TINJAUAN PUSTAKA

## Kinerja
Menurut  Mangkunegara  (2016:9)  Kinerja Karyawan  (prestasi  kerja)  adalah  hasil  kerja secara  kualitas  dan  kuantitas  yang  dicapai  oleh seseorang  karyawan  dalam  melaksanakan tugasnya  sesuai  tanggung  jawab  yang  diberikan kepadanya. Setiap perusahaan atau instansi selalu berusaha  agar  karyawan  berprestasi  dalam bentuk memberikan kinerja yang baik.
Menurut  Wirawan  (2015:7)  Kinerja Karyawan dipengaruhi oleh tiga faktor yaitu:
1) Faktor  Lingkungan  Eksternal  seperti kehidupan  ekonomi,  politik,  kehidupan sosial, budaya dan agama masyarakat, dan kompetitor.
2) Faktor  Internal  Karyawan  seperti  bakat dan  sifat  pribadi,  kreativitas,  pengetahuan dan keterampilan, kompetensi, pengalaman  kerja,  keadaan  fisik,  etos kerja, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, sikap kerja dan kepuasan kerja.
3) Faktor  Lingkungan  Internal  Organisasi seperti  kebijakan  organisasi,  strategi organisasi,  Kompensasi,  kepemimpinan dan teman sekerja.
Penilaian  Kinerja  karyawan  merupakan masalah penting bagi seluruh pengusaha. Namun demikian,  kinerja  yang  memuaskan  tidak  terjadi secara  otomatis,  dimana  hal  ini  cenderung  akan makin  terjadi  dengan  menggunakan  sistem penilaian manajemen yang baik.
John  Miner  dalam  Sudarmanto  (2015:11) mengemukakan  4  dimensi  yang  dapat  dijadikan sebagai tolok ukur dalam menilai kinerja, itu:
1. Kualitas,  yaitu  tingkat  kesalahan, kerusakan, kecermatan.
2. Kuantitas, yaitu jumlah pekerjaan yang dihasilkan.
3. Penggunaan  waktu  dalam  kerja, yaitu  tingkat  ketidakhadiran, keterlambatan, waktu kerja efektif atau jam kerja hilang.
4. Kerjasama  dengan  orang  lain dalam bekerja.
Jadi  Kinerja  Karyawan  berdasarkan Sudarmanto  (2015)  dapat  dinilai  atau  diukur dengan  indikatornya:  (1)  kualitas  pekerjaan,  (2) jumlah pekerjaan, (3) penggunaan waktu, dan (4) kerja sama.
Kompetensi Menurut  Brian  E.  Becher,  Mark  Huslid dkk.  (Sudarmanto,  2015:47)  mendefinisikan kompetensi  sebagai  pengetahuan  keahlian, kemampuan,  atau  karakteristik  pribadi  individu yang  mempengaruhi  secara  langsung  kinerja pekerjaan.  Kompetensi  merupakan  penguasaan terhadap tugas, keterampilan, sikap, dan apresiasi yang diperlukan untuk menunjang keberhasilan.
Berdasarkan  pengertian  tersebut  di  atas kompetensi  merupakan  suatu  karakteristik  yang ada  pada  diri  seseorang,  sehingga  mampu memahami  dan  melakukan  untuk  memprediksi sekelilingnya dalam suatu pekerjaan atau situasi.
Beberapa  aspek  yang  terkandung  dalam konsep  kompetensi  menurut  Gordon  dalam Sutrisno (2016:204) sebagai berikut:
1) Pengetahuan ( knowledge ) Kesadaran  dalam  bidang  kognitif.
Misalnya seorang karyawan mengetahui cara melakukan identifikasi belajar dan bagaimana melakukan  pembelajaran  yang  baik  sesuai dengan  kebutuhan  yang  ada  dengan  efektif dan efisien di perusahaan.
2) Pemahaman ( understanding )
Kedalam  kognittif  dan  afektif  yang dimiliki individu. Misalnya seorang karyawan dalam  melaksanakan  pembelajaran  harus mempunyai  pemahaman  yang  baik  tetang karakteristik  dan  kondisi  secara  efektif  dan efisien.
3) Kemampuan/Keterampilan (skill)
Sesuatu  yang  dimiliki  oleh  individu  yang melaksanakan  tugas  atau  pekerjaan  yang dibebankan  kepadanya.  Misalnya,  kemampuan karyawan  dalam  memilih  metode  kerja  yang dianggap lebih efektif dan efisien.
4) Nilai ( value ) Suatu  standar  perilaku  yang  telah diyakini dan secara psikologis telah menyatu dalam  diri  seseorang.  Misalnya,  standar perilaku para karyawan dalam melaksanakan tugas  (kejujuran,  keterbukaan,  demokratis dan lain-lain).
5) Sikap ( attitude) Perasaan  (senang-tidak  senang,  suka- tidak  suka)  atau  reaksi  terhadap  suatu rangsangan  yang  datang  dari  luar.  Misalnya, reaksi  terhadap  krisis  ekonomi,  perasaan terhadap kenaikan gaji dan sebagainya.
6) Minat (interest )
Kecenderungan  seseorang  untuk melakukan  suatu  perbuatan.  Misalnya, melakukan sesuatu aktivitas tugas. Berkaitan dengan kompetensi kewirausahaan,  berikut  adalah  dimensi-dimensi kompetensi  kewirausahaan,  dalam  penelitian  ini meliputi (1) pengetahuan teantang kewirausahaan, (2) pemahaman tentang karakteristik  dan  kondisi  secara  efektif  dan efisien  menjalankan  usaha.    (3)  keterampilan dalam  memilih  metode  efektif  untuk  usahanya, (4)  nilai  yaitu  perilaku entrepreneurship (kewiraswastaan)  dan  (5)  sikap,  yaitu  memiliki sikap  yang  positf  dalam  menjalankan  usahanya dan  (6)  minat,  yaitu  kecenderungan  untuk beraktifitas pada pengembangan sebagai entrepreneurship.
Etos Kerja Menurut  Sinamo  (2014:62),  etos  kerja dapat diartikan sebagai konsep tentang kerja atau paradigma  kerja  yang  diyakini  oleh  seseorang atau  sekelompok  orang  sebagai  baik  dan  benar yang  diwujudnyatakan  melalui  perilaku  kerja mereka secara khas.
Menurut Mulyadi (2008) bahwa etos kerja merupakan  jiwa  dan  semangat  kerja  yang dipengaruhi  oleh  cara  pandang  terhadap pekerjaan.  Cara  pandang  ini  bersumber  pada nilai- nilai yang tumbuh, berkembang, dan dianut oleh seseorang masyarakat.
Berpijak pada pengertian bahwa etos kerja menggambarkan  suatu  sikap,  maka  dapat ditegaskan bahwa etos kerja mengandung makna sebagai aspek evaluatif yang dimiliki oleh individu
(kelompok) dalam memberikan penilaian terhadap kegiatan kerja.
Menurut  (Darodjat,  2015:77)  untuk mengetahui  apakah  etos  kerja  atau  semangat kerja pegawai di suatu instansi itu dalam kondisi tinggi atau rendah dapat dilihat dari dimensi dan indikator menurut (Darodjat, 2015:77), yaitu 1. Kerja Keras
Kerja  keras  adalah  bentuk  usaha  yang terarah  dalam  mendapatkan  sebuah  hasil dengan  menggunakan  energi  sendiri  sebagai input  (modal  kerja).  Indikatornya  melirputi: kerja  aktualisasi,  kerja  amanah,  kerja panggilan
2. Kerja Cerdas
Kerja  cerdas  adalah  bentuk  usaha terarah  untuk  mendapatkan  sebuah  hasil dengan  menggunakan  mesin  kecerdasan sebagai daya ungkit prestasi kerja.
Indikatornya  melirputi:  kerja  seni,  kerja kehormatan
3. Kerja Ikhlas Kerja  ikhlas  adalah  bentuk  usaha terarah  dalam  mendapatkan  sebuah  hasil dengan  menggunakan  kesucian  hati  sebagai manifestasi  kemuliaan  dirinya.  Indikatornya melirputi:  kerja  rahmat,  kerja  ibadah,  kerja pelayanan Berdasarkan  uraian  di  atas,  dimensi  dan indikator  mengenai  etos  kerja  dalam  penelitian ini  adalah:  (1)  Kerja  Keras,  dengan  ndikatornya melirputi:  kerja  aktualisasi,  kerja  amanah,  kerja panggilan.  (2)  Kerja  Cerdas  dengan  indikatornya melirputi:  kerja  seni,  kerja  kehormatan,  dan  (3) Kerja Ikhlas deangan indikatornya melirputi: kerja rahmat, kerja ibadah, kerja pelayanan. Dari  uraian  di  atas  hipotesis  penelitian berikut : Hipotesis ke 1  :  Terdapat pengaruh kompetensi kewirausahaan terhadap kinerja pelaku UMKM  di  Pasar  Induk  Kota Tangerang Hipotesis ke 2  :  Terdapat pengaruh etos kerja terhadap kinerja pelaku UMKM  di  Pasar  Induk  Kota Tangerang Hipotesis ke 3  :  Terdapat pengaruh kompetensi kewirausahaan dan etos kerja secara simultan (bersama-sama) terhadap kinerja  pelaku  UMKM  di Pasar Induk Kota Tangerang.

## III. METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah metode  penelitian  dengan  rumusan  asosiasif bersifat  kausal  dengan  pendekatan  kuantitatif yaitu penelitian yang dilakukan untuk mengetahui hubungan antara dua ataulebih variabel.
Menurut  Sugiyono  (2016)  rumusan masalah  asosiatif  adalah  suatu  rumusan  masalah penelitian  yang  bersifat  menanyakan  hubungan antara  dua  variabel  atau  lebih.  Lanjut  Sugiyono (2016)  menambahkan  hubungan  kausal  adalah hubungan  yang  bersifat  sebab  akibat.  Jadi  disini ada  variabel  independen  (variabel  yang
mempengaruhi)  dan  dependen  (dipengaruhi). Menurut Sugiyono (2016) Pendekatan  kuantitatif adalah:  “Sebagai  metode  penelitian  yang berlandaskan  pada  filsafat  positivisme,  digunakan untuk  meneliti  populasi  atau  sampel  tertentu, pengumpulan  data  menggunakan  instrumen penelitian, analisis data bersifat kuantitatif/statistik,  dengan  tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan.”

## Operasonlaisasi Variabel
Berikut  adalah  operasionalisasi  varabel penelitian
Tabel 1. Operasionalisasi Variabel Kompetensi Kewirausahan (X 1 ) Variabel Dimensi Indikator No. Item Kompetensi Kewirausahaan (X 1 ) Pengetahuan Pengetahuan tentang kewirausahaan 1 Pengetahuan tentang karakter wirausahawan 2 Pemahaman Pemahaman secara efektif menjalankan usaha 3 Pemahaman secara efisien menjalankan usaha 4 Keterampilan Keterampilan dalam memilih cara dan alternatif 5 Nilai Memiliki nilai perilaku entrepreneurship 6 Sikap memiliki sikap yang positf dalam menjalankan usahanya 7 Minat kecenderungan untuk beraktifitas pada pengembangan sebagai entrepreneurship 8 Sumber: Gordon dalam Sutrisno (2016)
Tabel 2. Operasionalisasi Variabel Etos Kerja (X 2 ) Variabel Dimensi Indikator No. Item Etos Kerja (X 1 ) Kerja Keras Kerja aktualisasi diri 1 Kerja adalah amanah 2 Kerja adalah panggilan 3 Kerja Cerdas Kerja adalah seni 4 Kerja adalah kehormatan 5 Kerja Ikhlas Kerja adalah rahmat 6 Kerja adalah ibadah 7 Kerja adalah melayani 8 Sumber: Gordon dalam Sutrisno (2016)
Tabel 3. Operasionalisasi Variabel Kinerja Pelaku UMKM (Y) Variabel Dimensi Indikator No. Item Kinerja Pelaku UMKM (X 2 ) Kualitas Tingkat Kesalahan 1 Tingak Kerusakan 2 Kecermatan 3 Kuanitas Jumlah pekerjaan yang dihasilkan 4 Waktu Kehadiran 5 Efektifitas kerja 6 Kerja asama Keselarasan 7 Sumber: John Miner dalam Sudarmanto (2015) Populasi dan Sampel Penelitian
Menurut  Sugiyono (2016) populasi  adalah “wilayah    generalisasi    yang  terdiri  atas,  obyek atau  subjek  yang  mempunyai  kuantitas  dan karakteristik  tertentu  yang  ditetapkan  oleh peneliti  untuk  dipelajari  dan  kemudian  ditarik kesimpulannya”. Adapun populasi pada penelitian ini, adalah pelaku UMKM yang ada di Pasar Induk Tanah Tinggi sekitar 110 orang.
Untuk  menghitung  penentuan  jumlah sampel dari populasi tertentu yang dikembangkan,  maka  pengambilan  sampel menggunakan  rumus  Slovin  (Husen  U,  2014:65). Perhitungan  pengambilan  sampel  menggunakan
rumus  Slovin, ,  dimana  n  adalah sampel,  N  adalah  ukuran  populasi,  dan  e  adalah persen kelonggaran ketidaktelitian (taraf kesalahan) pengambilan sampel yang masih dapat ditolerir. Untuk nilai e ini, peneliti menggunakan nilai  sebesar  10  %,  mengingat  kondisi  pada  saat penelitain  sedang  pandemi  Covid-19  sehingga dibatasi  untuk  berkomunikasi  terhadap  banyak orang  dan  mengukuti  protokol  kesehatan  untuk mengindari penyebaran Covid -19.
Untuk  kebutuhan  proses  analisis  data, jumlah sampel yang diambil adalah 55 responden, dengan teknik random sampling.
Dalam penelitian teknik pengumpulan data yaitu  angket  untuk  data  primer  yang  digunakan adalah  kuisioner.  Penulis  telah  mempersiapkan daftar  pertanyaan  yang  diarahkan  pada  pokok pembahasan  yang  akan  diisi  oleh  pihak-pihak terkait di organisasi.
Teknik Analisis Data
1. Uji Persyaratan Data a. Uji Validitas dan Reliabilitas Uji validasi instrumen (untuk mengetahui  kesahihan  butir  pertanyaan  atau pernyataan),  sehingga  data  yang  digunakan dalam  analisis  selanjutnya  adalah  datayang diambil  berdasarkan  butir  pertanyaan  yang valid,  sedangkan  butiryang  tidak  valid dinyatakan gugur dan langsung di drop (tidak diikutkan  alam  pengujian  selanjutnya). Keputusan  mengenai  validitas  butir  item dengan  membandingkan  rhitung  dengan rtabel.  Apabila  rhitung  lebih  besar  daripada rtabel (rh>rt) maka butir instrumen tersebut valid, tetapi sebaliknya bila rhitung lebih kecil daripada rtabel (rh<rt) maka butir instrumen tersebut  tidak  valid  (drop)  dan  tidak dipergunakan dalam penelitian.
Menurut  Suharsimi  Arikunto,  (2016: 221-222)  Instrumen  dikatakan  reliabel apabila  instrumen  itu  cukup  baik  sehingga mampu mengungkap data yang dipercaya. Uji reliabilitas  dalam  penelitian  ini  menggunakan rumus Cronbach  Alpha karena  angket  atau kuesioner yang dipergunakan dalam penelitian  ini  tidak  terdapat  jawaban  yang bernilai  salah  atau  nol.    Instrumen  dapat dikatakan  reliabel  tinggi  jika  koefisien  Alpha sama dengan atau lebih besar dari 0,600.
b. Uji Asumsi Klasik
Uji asumsi klasik dilakukan sebagai syarat untuk  analisis  regresi  berganda  yang
2 1 Ne N n  
muliputi  uji  normalitas,  multikolinieritas, dan uji heteroskedastisitas.

## 2. Uji Hipotesis
a. Uji Regresi Regresi ganda adalah suatu teknik untuk dapat  menentukan  korelasi  antara  suatu variabel criterion dengan  kombinasi  dari dua atau lebih variabel predicator. Dalam regresi  ganda  itu  kesalahan  prediksi dapat  diperkecil,  karena  dalam  prediksi itu  dimasukkan  variabel-variabel  (faktor- faktor)  lain  yang  berpengaruh  dalam prediksi.  Bentuk  umum  dari  analisis regresi berganda ini yaitu :
Ŷ = a+b 1 X 1 +b 2 X 2 Keterangan :
=  Prediksi Kinerja
X 1 =  Kompetensi Kewirausahaan X 2 =  Etos Kerja a =  Nilai Konstanta ᵋ =    epsilon  (faktor-faktor  lain  yang tidak diteliti) b. Uji Koefisien Determinasi Digunakan untuk mengetahui persentase sumbangan pengaruh variabel independen  secara  serentak  terhadap variabel dependen. c. Uji Signifikansi Rancangan  Uji  Hipotesis  secara  parsial dan simultan dibuat berdasarkan perumusan masalah dan tujuan penelitian, dan ketentuan rancangan hipotesis
Secara parsial (Uji t)
H 0 =  Jika  nilai  t hitung ≤t tabel atau  nilai probabilitas  signifikansi  lebih besar dari 0,05 (tingkat kepercayaan  yang  dipilih)  maka hipotesis  nol  (Ho)  diterima  dan hipotesis alternatif (Ha) ditolak.
H a =   Jika  nilai  mutlak  t hitung ≥  t tabel atau nilai probabilitas signifikansi lebih kecil dari 0,05 (tingkat kepercayaan  yang  dipilih)  maka hipotesis  nol  (Ho)  ditolak  dan hipotesis alternatif (Ha) diterima.
Secara parsial (Uji F)
H 0 =  Jika  nilai  F hitung ≤F tabel atau  nilai probabilitas  signifikansi  lebih besar dari 0,05 (tingkat kepercayaan  yang  dipilih)  maka hipotesis  nol  (Ho)  diterima  dan hipotesis alternatif (Ha) ditolak.
H a =   Jika nilai mutlak F hitung ≥ F tabel atau nilai probabilitas signifikansi lebih kecil dari 0,05 (tingkat kepercayaan  yang  dipilih)  maka hipotesis  nol  (Ho)  ditolak  dan hipotesis alternatif (Ha) diterima. IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Uji Validitas 1. Variabel Kompetensi Kewirausahaan
Uji  validitas  instrument  Kompetensi Kewirausahaan  (X 1 )  menggunakan pearson correlation dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 4. Uji r Hitung Pearson Correlation Variabel Kompetensi Kewirausahaan (X 1 ) Kompetensi Kewirausahaan Keterangan X11 Pearson Correlation .738 ** Valid Sig. (2-tailed) ,000 N 52 X12 Pearson Correlation .711 ** Valid Sig. (2-tailed) ,000 N 52 X13 Pearson Correlation .596 **
Valid Sig. (2-tailed) ,000 N 52 X14 Pearson Correlation .507 ** Valid Sig. (2-tailed) ,000 Y ˆ
Kompetensi Kewirausahaan Keterangan N 52 X15 Pearson Correlation .695 ** Valid Sig. (2-tailed) ,000 N 52 X16 Pearson Correlation .612 ** Valid Sig. (2-tailed) ,000 N 52 X17 Pearson Correlation .597 ** Valid Sig. (2-tailed) ,000 N 52 X18 Pearson Correlation .671 ** Valid Sig. (2-tailed) ,000 N 52 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). Sumber : Output SPSS data diolah, 2020. Berdasarkan hasil uji validitas menggunakan pearson correlation instrument  dari  variabel  Kompetensi  (X1) yang  terdiri  dari  8  item  menunjukkan  dari butir 1 sampai dengan 8 valid, karena nilai r hitung  (korelasi)  lebih  besar  dari  r  tabel
(0,279) dan signifikansi kurang dari 0.05.

## 2. Variabel Etos Kerja
Uji validitas instrument Etos Kerja (X 2 ) menggunakan pearson correlation dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 5. Uji r Hitung Pearson Correlation Variabel Etos Kerja (X 2 ) Etos Kerja Keterangan X21 Pearson Correlation .357 ** Valid Sig. (2-tailed) ,009 N 52 X22 Pearson Correlation .505 ** Valid Sig. (2-tailed) ,000 N 52 X23 Pearson Correlation ,265 Valid Sig. (2-tailed) ,057 N 52 X24 Pearson Correlation .360 ** Valid Sig. (2-tailed) ,009 N 52 X25 Pearson Correlation .566 ** Valid Sig. (2-tailed) ,000 N 52 X26 Pearson Correlation .691 ** Valid Sig. (2-tailed) ,000 N 52 X27 Pearson Correlation .578 ** Valid Sig. (2-tailed) ,000 N 52 X28 Pearson Correlation .424 **
Valid Sig. (2-tailed) ,002
Etos Kerja Keterangan N 52 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). Sumber : Output SPSS data diolah, 2020. Berdasarkan hasil uji validitas menggunakan pearson correlation instrument  dari  variabel  Etos  Kerja  (X2) yang  terdiri  dari  8  item  menunjukan  dari butir 1 sampai dengan 8 valid, karena nilai r hitung  (korelasi)  lebih  besar  dari  r  tabel (0,279) dan signifikansi kurang dari 0.05. 3. Variabel Kinerja Pelaku UMKM
Uji  validitas  instrument  Kinerja  Pelaku UMKM (Y) menggunakan pearson correlation dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 6. Uji r Hitung Pearson Correlation Variabel Kinerja Pelaku UMKM (Y)
Kinerja UMKM Keterangan Y1 Pearson Correlation .494 ** Valid Sig. (2-tailed) ,000 N 52 Y2 Pearson Correlation .534 ** Valid Sig. (2-tailed) ,000 N 52 Y3 Pearson Correlation .453 ** Valid Sig. (2-tailed) ,001 N 52 Y4 Pearson Correlation .481 ** Valid Sig. (2-tailed) ,000 N 52 Y5 Pearson Correlation .606 ** Valid Sig. (2-tailed) ,000 N 52 Y6 Pearson Correlation .498 ** Valid Sig. (2-tailed) ,000 N 52 Y7 Pearson Correlation .505 ** Valid Sig. (2-tailed) ,000 N 52 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). Sumber : Output SPSS data diolah, 2020. Berdasarkan hasil uji validitas menggunakan pearson correlation instrument  dari  variabel  Kinerja  Pelaku UMKM  (Y)  yang  terdiri  dari  7  item menunjukan  dari  butir  1  sampai  dengan  7
valid,  karena  nilai  r  hitung  (korelasi)  lebih besar  dari  r  tabel  (0,279)  dan  signifikansi kurang dari 0.05.

## Uji Reliabilitas
Uji  reliabilitas  dalam  penelitian  ini  menggunakan rumus Cronbach  Alpha karena  angket  atau kuesioner yang dipergunakan dalam penelitian ini tidak  terdapat  jawaban  yang  bernilai  salah  atau nol.  Berikut  diperoleh Cronbach  Alpha seperti yang tertera pada tabel berikut:
Tabel 7. Uji Reliabilitas Instrumen Variabel Cronbach's Alpha Hasil Kompetensi Kewirausahaan (X1) 0,682 Reliabel Etos Kerja (X2) 0,797 Reliabel Kinerja Pelaku UMKM (Y) 0,522 Reliabel Sumber : Data diolah, 2020.
Dari kelima tingkat keandalan koefisiensi di atas, yang digunakan sebagai indikator instrumen dinyatakan reliabel tinggi adalah 0,600. Sedangkan koefisien  relabilitas  0,400-  0,590  termasuk reliabilitas  sedang.  Jika  menggunakan  definisi langsung  yaitu  membandingkan  nilai  r 11 dengan r tabel .  Jika  r  hitung  reliabitas  lebih  besar  dari  r tabel maka dinyatakan reliabel.

## Uji Normalitas
Untuk  menguji  normalitas  data  dalam  penelitian ini  digunakan  uji Kolmogorov  Sminorv-Test .  Hasil output  SPSS  untuk  uji  normalitas  dapat  dilihat pada tabel berikut :

## Tabel 8. Hasil Uji Normalitas
Dari tabel One-Sample Kolmogorov- smirnov Test ,  didapat  angka Asymp.Sig (2- tailed) sebesar 0,200  lebih  besar  0,05,  maka  dapat  disimpulkan bahwa  data  berasal  dari  populasi  memiliki distribusi normal.
Uji Mulitikolinieritas
Pengujian multikolinearitas dilakukan dengan  melihat  besarnya tolerance  value dan variance  inflation  factor (VIF).  Dasar  pengambilan keputusan  pada  Uji  Multikolineritas  dapat dilakukan dengan dua cara:
1. Melihat nilai Tolerance :
 Jika  nilai Tolerance lebih  besar  dari  0,10 maka artinya tidak terjadi Multikolineritas terhadap data yang diuji  Jika  nilai Tolerance lebih  kecil  dari  0,10 maka  artinya    terjadi  Multikolineritas terhadap data yang diuji
2. Melihat nilai VIF ( Variance Inflation Factor )
 Jika  nilai  VIF  lebih  kecil  dari  10,00  maka artinya  tidak  terjadi  Multikolineritas terhadap data yang diuji
 Jika nilai VIF lebih besar dari 10,00 maka artinya   terjadi  Multikolineritas  terhadap data yang diuji
Dari  hasil  perhitungan  diperoleh  hasil sebagai berikut:
Tabel 9. Hasil Uji Multikolinieritas
Model
Unstandardized
Coefficients Standardized
Coefficients
t Sig.
Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 9,253 2,534 3,651 ,001 Etos Kerja ,301 ,114 ,325 2,636 ,011 ,586 1,708 Kompetensi Kewirausahaan ,300 ,074 ,499 4,044 ,000 ,586 1,708
Sumber : Output SPSS data diolah, 2020.
Dari  Tabel  9  hasil  uji  multikolinearitas menunjukkan  bahwa  nilai Tolerance variabel  X1 dan X2 0,586 lebih besar dari 0,10 (10%), artinya tidak  terjadi multikolineritas  terhadap  data  yang
diuji. Hasil perhitungan juga menunjukkan bahwa semua  variabel  bebas  nilai  VIF  kurang  dari  10 (<10).  Jadi  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  ada
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual N 52 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation 2.06267913 Most Extreme Differences Absolute .070 Positive .070 Negative -.070 Test Statistic .070 Asymp. Sig. (2-tailed) .200 c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data. c. Lilliefors Significance Correction. Sumber : Output SPSS data diolah, 2020.
gejala multikolinearitas dalam model regresi yang digunakan.

## Uji Heteroskedastisitas
Uji  heteroskedastisitas  bertujuan  untuk mengetahui  apakah  dalam  model  regresi  terjadi ketidaksamaan  varian  dari  suatu  residual pengamatan  kepengamatan  yang  lain.  Salah  satu
cara untuk mendekati heteroskedastisitas adalah dengan  melihat  grafik scatter  plot antara  nilai prediksi  variabel  terikat  (ZPRED)  dengan residualnya  (SRESID).  Jika  ada  titik-titik membentuk pola tertentu yang teratur. Jika titik- titik menyebar di atas dan di bawah angka 0 pada sumbu  Y  tanpa  membentuk  pola  tertentu  maka tidak terjadi heteroskedastisitas (Ghozali, 2013).
Gambar 1. Uji Heteroskedastisitas
Dari  hasil output  SPSS pada  gambar  1 menunjukkan tidak ada gangguan
heteroskedastisitas  yang  terjadi  dalam  proses estimasi  parameter  model  penduga,  titik-titik menyebar  di  atas  dan  di  bawah  angka  0  pada sumbu  Y  tanpa  membentuk  pola  tertentu  maka tidak  terjadi  heteroskedastisitas.  Jadi  secara keseluruhan  dapat  disimpulkanbahwa  tidak  ada masalah heteroskedastisitas dalam penelitian ini.

## Uji Hipotesis

## 1. Regresi Berganda
Regresi  berganda  adalah  model  regresi  atau prediksi  yang  melibatkan  lebih  dari  satu  variabel bebas  atau  prediktor.  Berikut  hasil  output  SPSS untuk regresi berganda:

## Tabel 10. Hasil Pengujian Regresi Linier Y atas X1 dan X2
Coefficients a
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients t
Sig.
B
Std. Error Beta 1 (Constant) 9,253 2,534 3,651 ,001 Etos Kerja ,301 ,114 ,325 2,636 ,011 Kompetensi Kewirausahaan ,300 ,074 ,499 4,044 ,000 a. Dependent Variable: Kinerja UMKM
Sumber : Output SPSS V.25, Penelitian 2020
Pada  tabel  11 Coefficients, kolom  B  pada Constanta  (a)  adalah  9,253,  skor  Kompetensi Kewirausahaan adalah 0,300, dan skor Etos Kerja 0,301  bernilai  positif  atau  searah.  Dari  hasil analisis regresi diperoleh persamaan regresi :
Y = 9,253 + 0,300X 1 + 0,301X 2
Dengan demikian dapat diartikan bahwa semakin tinggi  nilai  Kompetensi  dan  Etos  Kerja  pada waktu yang bersamaan pada nilai tertentu, maka dari  tingginya  nilai  Kompetensi  dan  nilai  Etos Kerja  menjadikan  nilai  Kinerja  Pelaku  UMKM meningkat pada nilai tertentu pula.

## 2. Uji Koefisien Determinasi
Pengujian  koefisien  determinasi  dilakukan  untuk mengetahui  seberapa  besar  tingkat  pengaruh variabel  bebas  terhadap  variabel  terikatnya.
Untuk  melihat  pengaruh  antara  variabel  bebas terhadap  variabel  terikat,  maka  digunakan penrhitungan melalui  SPSS dan kemudian diolah sebagai berikut:
Tabel 11. Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .751 a .563 .546 2.104 a. Predictors: (Constant), Kompetensi Kewirausahaan, Etos Kerja b. Dependent Variable: Kinerja UMKM
Output SPSS pada tabel 11 di atas diperoleh nilai Adjusted R Square 0,546 kemudian dikalikan 100% sesuai rumus uji koefisien determinasi (r 2 x100%), sehingga  diperoleh  hasil  54,60%.  Dengan demikian  besarnya  kontribusi  X1,  dan  X2, terhadap  Y  adalah  sebesar  54,60%  sedangkan sisanya  45,40%  dipengaruhi  oleh  variabel  lain yang tidak diteliti.

## 3. Uji Signifikansi Hipotesis
Uji F
Untuk uji hipotesis secara simultan antara Kompetensi  dan  Etos  Kerja  terhadap  Kinerja Pelaku  UMKM,  berikut  hasil  output  SPSS  versi 25:

## Tabel 12. Hasil Uji Hipotesis Berdasarkan Tabel Anova
ANOVA a Model Sum of Squares df
Mean Square
F Sig. 1 Regression 280.090 2 140.045 31.625 .000 b Residual 216.987 49 4.428 Total 497.077 51
a. Dependent Variable: Kinerja UMKM
b. Predictors: (Constant), Kompetensi Kewirausahaan, Etos Kerja Sumber: Output SPSS, Penelitian 2020.
Tabel  12,  diperoleh  F hitung sebesar  31,625 lebih    besar  dari  F tabel 2.79,  atau  dengan membandingkan nilai probabilitas (sig.F change) = 0,000  <  0,05,  maka  keputusanya  adalah  Ha diterima,  yang  berarti:  Terdapat  pengaruh signifikan  kompetensi  kewirausahaan  dan  etos kerja  secara  simultan  (bersama-sama)  terhadap kinerja  pelaku  UMKM  di  Pasar  Induk  Kota Tangerang.

## Uji t
Untuk  mengetahui  tingkat  signifikasi pengaruh  antara  Kompetensi  Kewirausahaan (X1),  dan  Etos  Kerja  (X2)  terhadap  Kinerja Pelaku UMKM (Y) secara parsial, maka nilai-nilai koefisien  korelasi  dengan  uji  t  hasil  perhitungan tersebut  kemudian  dibandingkan  dengan  tabel  t two test :

## Tabel 13. Hasil Pengujian Signifikansi Hipotesis Secara Parsial
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 9,253 2,534 3,651 ,001 Etos Kerja ,301 ,114 ,325 2,636 ,011 Kompetensi Kewirausahaan ,300 ,074 ,499 4,044 ,000
a. Dependent Variable: Kinerja UMKM Sumber : Output SPSS, Penelitian 2020
Untuk mengetahui nilai t tabel menggunakan rumus :
t tabel   =  (taraf  signifikansi  dibagi  2; jumlah  responden  dikurangi  jumlah  variabel bebas  dikurangi  1)  jika  ditulis  dalam  bentuk rumus adalah : ( α /;n-k-1)
t tabel   =  (0,05/2 ; 52-2-1) atau (0,05/2 ; 52-3) t tabel   =  (0,025;  49),  diperoleh  nilai  t  tabel sebesar 2,009 pada selang kepercayaan 95%
1. Pengaruh Kompetensi (X1) terhadap Kinerja Pelaku UMKM  (Y)
Berdasarkan output spss  tabel  13, diperoleh nilai t hitung Kompetensi Kewirausahaan  sebesar  4,044  lebih  besar  dari pada  t  tabel  2,009,  dan  nilai  signifikansi  0,000 kurang  0,05,  pada  selang  kepercayaan  95% sehingga kesimpulannya adalah Ha diterima pada kriteria  berikut:  Terdapat  pengaruh  signifikan kompetensi  kewirausahaan  terhadap  kinerja pelaku UMKM di Pasar Induk Kota Tangerang
2. Pengaruh  Etos  Kerja  (X2)  terhadap  Kinerja Pelaku UMKM  (Y)
Nilai  t  hitung  Etos  Kerja  pada output spss tabel  13  sebesar  2,636  lebih  besar  dari  pada  t tabel 2,009, dan nilai signifikansi 0,011 lebih kecil dari  0,05  pada  selang  kepercayaan  95%  sehingga kesimpulannya adalah Ha diterima pada  kriteria berikut:  Terdapat  pengaruh  etos  kerja  terhadap kinerja  pelaku  UMKM  di  Pasar  Induk  Kota Tangerang.

## V. PENUTUP
Hasil  penelitian  dapat  dijelaskan  bahwa semakin  tinggi  nilai  Kompetensi  dan  Etos  Kerja pada  waktu  yang  bersamaan  pada  nilai  tertentu, maka  dari  tingginya  nilai  Kompetensi  dan  nilai Etos  Kerja  menjadikan  nilai  Kinerja  Pelaku UMKM meningkat pada nilai tertentu pula
Uji  signifikansi  hipotesis  membuktikan bahwa  Terdapat  pengaruh  signifikan  kompetensi kewirausahaan  dan  etos  kerja  secara  simultan (bersama-sama)  terhadap  kinerja  pelaku  UMKM di Pasar Induk Kota Tangerang.
Pengaruh  yang  paling  dominan  terhadap kinerja  pelaku  UMKM  dilihat  dari  nilai  koefisien determinasinya  adalah  variabel  kompetensi kewirausahaan.
Sudjana  (2004)  dalam  Ramadhan  (2018) menyebutkan  kewirausahaan  merupakan  sikap dan  perilaku  wirausaha.  Wirausaha  ialah  orang yang inovatif, antisipatif, inisiatif, pengambil risiko dan  berorientasi  laba.  Ini  berarti  kewirausahaan merupakan  sikap  dan  perilaku  orang  yang inovatif,  antisipatif,  inisiatif,  pengambil  risiko  dan berorientasi laba.
Prestasi  kerja  atau  prestasi  sesungguhnya yang dicapai oleh seseorang dalam hal ini pelaku UMKM membutuhkan kompetensi kewirausahaan.  pelaku  UMKM  sedapat  mungkin dituntut  untuk  dapat  menerapkan  jiwa kewirausahaan  dalam  mengendalikan  usahanya untuk meningkatkan daya saing dan mempertahankan  usahanya  dari  kegagalan (Zulfadil, 2006) dan mendayagunakan kompetensinya  agar  berhasil.  Temuan  Sarwoko et  al.  (2013)  mengindikasikan  jika  pelaku  usaha kecil  memiliki  karakteristik  dan  kompetensi kewirausahaan  maka  akan  berdampak  pada pencapaian kinerja usaha.
Seseorang  yang  memiliki  kompetensi kewirausahaan  yaitu  (1)  Pengetahuan  tentang kewirausahaan  yang  baik,  (2)  Pengetahuan tentang  karakter  wirausahawan,  (3)  Pemahaman secara efektif menjalankan usaha, (4) Pemahaman secara efisien menjalankan usaha, (5) Keterampilan  dalam  memilih  cara  dan  alternatif, (6)  Memiliki  nilai  perilaku  entrepreneurship,  (7)
Memiliki  sikap  yang  positf  dalam  menjalankan usahanya,  (8)  Memiliki  kecenderungan  untuk beraktifitas pada pengembangan sebagai entrepreneurship, m aka kinerja pelaku UMKM akan mengalami peningkatan. Oleh sebab itu hasil  penelitian  ini  memberikan  informasi bahwa  kompetensi  kewirausahaan  memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kinerja pelaku UMKM.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, S. 2016. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan  Praktik. Jakarta:  Rineka
Cipta. Apriliani,  dkk.  2016.  Pengaruh  Kompetensi  Dan Orientasi Kewirausahaan Terhadap Kinerja  Usaha. Jurnal  Manajemen Teknologi. Vol. 16. No.1. 2017, 46-61
Azizah, dkk . 2016. Pengaruh etos kerja terhadap Kinerja  pegawai  pada  dinas  koperasi, Usaha mikro, kecil dan menengah Provinsi Sulawesi  Tenggara. Jurnal  Publica: Jurnal  Administrasi  Pembangunan dan  Kebijakan  Publik Vol  7,  No  2 (2016). ISSN: 2502-5589
Darojat, Tubagus A. 2015. Pentingnya Budaya Kerja Tinggi dan Budaya Kerja Kuat. Bandung: PT Refika Aditama,
Dessler,  Gary. 2016. Manajemen  Sumber Daya Manusia . Jakarta: Salemba. Empat.
Edy, Sutrisno,  2016. Manajemen  Sumber Daya Manusia, Jakarta: Kencana Prenada. Media Group.
Fithri,    Prima.  2016. Analisis  Kompetensi
Kewirausahaan  Industri  Kecil  Suku Cadang  di  Kota  Padang. Jurnal: Optimasi Sistem Industri.
Ghozali,  Imam.  2016. Aplikasi  Analisis Multivariete  dengan  Program  IBM SPSS  23.  Cetakan  ke-8, Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko  2017. Manajemen  Sumber  Daya Manusia. Edisi  Revisi  Jakarta  Bumi Aksara.
Hasibuan,  Malayu  S.P.2017. Manajemen Sumber  Daya  Manusia. Edisi  Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Heru,  dkk.  2013. Manajemen  Sumber  Daya Manusia  sebagai  Dasar  Meraih Keunggulan  Bersaing. Edisi  Pertama. Cetakan  Kedua.  Yogyakarta:  Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YKPN.
Umar,  Husein  2014. Metode  Penelitian Untuk  Skripsi  dan  Tesis  Bisnis. Edisi-
2. Cetakan ke-13. Jakarta : Rajawali Pers. Kaswan.  2017. Psikologi  Industri  dan Organisasi. Cetakan 1, Bandung:
Alfabeta.
Mathis  dan  Jackson,  2015, Manajemen Sumber  Daya  Manusia Edisi  9, dialihbahasakan  oleh  Jimmy  Sadeli  dan Bayu Prawira Hie, Jakarta: Salemba Empat.
Mangkunegara,  A.  P.  2016. Manajemen Sumber  Daya  Manusia  Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Prawira, Novan. 2015 . Pengaruh Kepribadian Dan Perilaku Kewirausahaan Terhadap  Kinerja  Usaha. Diploma thesis, Universitas Komputer Indonesia Priansa,  Donni  Juni.  2018. Perencanaan    dan Pengembangan SDM. Bandung: Alfabeta.
Sedarmayanti.  2017. Sumber  Daya  Manusia dan  Produktivitas  Kerja. Bandung:  CV Mandar Maju.
Sinamo,  Jansen.  2011. 8  Etos  Kerja Profesional. Jakarta:  Institut  Dharma Mahardika.
Sinambela, Lijan Poltak. 2017. Manajemen Sumber  Daya  Manusia.  Jakarta: Bumi. Aksara. Sudarmanto. 2015. Kinerja dan Pengembangan  Kompetensi  SDM, edisi tiga. Yogyakarta: Pustaka Pelajar Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono.  2016. Statistika  untuk  Penelitian. Bandung : Alfabeta.
Wibowo.  2017. Manajemen  Kinerja. Edisi Kelima. Depok: PT. Raja Grafindo Persada.
Wirawan.  2015. Manajemen  Sumber  Daya Manusia  Indonesia. Jakarta:  PT  Raja Grafindo Persada.

## www.liputan6.com
Yohanes  Rante  (2010)  Pengaruh  Budaya  Etnis dan  Perilaku  Kewirausahaan  Terhadap Kinerja  Usaha  Mikro  Kecil  Agribisnis  di Provinsi  Papua Jurnal  Manajemen  Dan Kewirausahaan ,  VOL.12,  NO.  2,
September 2010: 133-141