## PENGUATAN KOMPETENSI KEWIRAUSAHAAN DAN INOVASI PRODUK SEBAGAI PENENTU KINERJA UKM
Noerchoidah 1) , Nurdina 2) , Tri Ariprabowo 3)
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas PGRI Adi Buana Surabaya 1), 2), 3) e-mail: noerchoidah@unipasby.ac.id

## Abstrak
Tujuan penelitian ini untuk memberikan wawasan praktis dan teoritis tentang bagaimana usaha kecil  dan  menengah  (UKM)  menyesuaikan  dan  mengembangkan  lebih  lanjut  kompetensi kewirausahaan, inovasi produk dan kinerja usaha UKM di Surabaya. Penelitian ini menggunakan metode  kuantitatif  dengan  mengunakan  kuesioner  untuk  pengumpulan  data.  Jumlah  sampel yang  digunakan  sebanyak  119  responden  dengan  menggunakan  teknik purposive  sampling . Partial  least  Square  (PLS)  digunakan  untuk  pengolahan  data.  Berdasarkan  hasil  analisis  data disimpulkan bahwa kompetensi kewirausahaan berpengaruh signifikan terhadap kinerja usaha, kompetensi kewirausahaan berpengaruh signifikan pada inovasi produk. Namun inovasi produk tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja usaha UKM.
Kata Kunci : Kompetensi kewirausahaan, inovasi produk, kinerja usaha

## STRENGTHENING ENTREPRENEURSHIP COMPETENCE AND PRODUCT INNOVATION AS A DETERMINER OF UKM PERFORMANCE

## Abstract
The  purpose  of  this  research  is  to  provide  practical  and  theoretical  insight  on  how  small  and medium  enterprises  (SMEs)  adopt  and  further  develop  entrepreneurial  competencies,  product innovation,  and  business  performance  of  SMEs  in  Surabaya.  This  study  uses  quantitative methods by using a questionnaire for data collection. The number of samples used as many as 119  respondents  using  a  purposive  sampling  technique.  Partial  Least  Square  (PLS)  is  used  for data  processing.  Based  on  the  results  of  data  analysis,  it  is  concluded  that  entrepreneurial competence has a significant effect on business performance, entrepreneurship competence has a significant effect on product innovation. However, product innovation has no significant effect on the business performance of SMEs.
Keywords : Entrepreneurial competence, product innovation, business performance

## A. PENDAHULUAN
Keputusan  pemerintah  untuk  mengumumkan  Masyarakat  Ekonomi  ASEAN (MEA)  2015  memberikan  peluang  bagi  wirausaha.  Munculnya  ancaman  dari  pesaing eksternal  menghadirkan  tantangan  bagi  perekonomian  Indonesia,  khususnya  bagi  usaha kecil  dan  menengah  (UKM).  Adanya  kebijakan  pemerintah  tersebut  mempengaruhi bermacam aktivitas ekonomi, seperti investasi, tenaga kerja dengan keahlian yang luar biasa
dari  bermacam  negara.  Oleh  karenanya,  diperlukan perencanaan  matang  untuk  UKM agar dapat bersaing, serta menciptakan produk unggulan yang diminati pasar.
Usaha Kecil Menengah (UKM) merupakan kelompok usaha yang mampu bertahan dari krisis  ekonomi  di  negera  ini.  Keberadaan  UKM  harus  diperhatikan  dan  memperoleh dukungan khusus agar memiliki modal yang cukup untuk bersaing dengan perusahaan besar. Keberadaan  usaha  kecil  dan  menengah  sangat  penting  bagi  masyarakat  karena kemampuannya  dalam  memberikan  kesempatan  kerja,  meningkatkan  pendapatan masyarakat  setempat  dan  berpotensi  menjadi  kegiatan  ekonomi  unggulan  di  wilayah tersebut.
Usaha  Kecil  dan  Menengah  (UKM)  memiliki  peran  penting  dalam  pembangunan ekonomi  di  Indonesia.  Kapasitas  UKM  sudah  teruji  dengan  berbagai  krisis  yang  melanda Indonesia.  Hapsari  (2014)  menyampaikan  bahwa  UKM  telah  terbukti  mampu  menarik tenaga  kerja  lebih  cepat  dibandingkan  industri  lainnya,  sehingga  UKM  merupakan  aset penting dalam membangun perekonomian Indonesia yang berdaya saing di masa depan. Hal ini  ditunjukkan  dari  produk  domestik  bruto  (PDB)  yang  mengalami  peningkatan  setiap tahunnya.
Kinerja  UKM  di  Indonesia  membutuhkan  kerja  keras  karena  masih  tertinggal  jauh dalam menuangkan ide-ide produk inovatifnya untuk dapat bersaing di dunia usaha. Kondisi dilapangan  ditemukan  banyak  UKM  yang  tidak  mampu  bersaing  dan  gulung  tikar.  Hal  ini karena  kapasitas  SDM  yang  dimiliki  masih  rendah.  Sri  Susilo  (2010)  mengaitkan  buruknya kinerja  UKM  di  Indonesia  dengan  rendahnya  kompetensi  wirausaha.  Hal  ini  dibuktikan dengan  tingkat  penguasaan  pengetahuan  yang  rendah  di  bidang  manajemen,  organisasi, teknologi, pemasaran dan keterampilan lain yang diperlukan untuk menjalankan usaha.
Keberhasilan kinerja UKM dipengaruhi faktor individu dan lingkungan. Faktor individu berkaitan  dengan  kompetensi  yang  dimiliki  pelaku  UKM.  Kompetensi  sangat  diperlukan dalam  proses  berwirausaha  yang  sangat  berpengaruh  pada  kinerja  UKM.  Kompetensi mengacu pada kemampuan untuk mengamati lingkungan dalam memilih peluang, memiliki kemampuan  berkomunikasi,  teknis,  dan  memiliki  kemampuan  konseptual.  Hasil  penelitian Barazandeh et al. (2015) dan Ardiana & Brahmayanti (2010) menemukan bahwa kompetensi kewirausahaan dapat berkontribusi kada kinerja UKM.
Dalam  menghadapi  persaingan  yang  semakin  ketat  diperlukan  kompetensi  bisnis (Noerchoidah  &  Eliyana,  2015).  Kompetensi  kewirausahaan  harus  dimiliki  oleh  UKM  yaitu kemampuan  untuk  menciptakan  peluang  bisnis  dan  penciptaan  nilai  (Ng  &  Kee,  2013). Kompetensi  kewirausahaan  penting  untuk  tindakan  proaktif  terhadap  persaingan  bisnis. Chye  et  al.  (2010)  berpendapat  bahwa  pemilik  UKM  sering  bertindak  sebagai  pemimpin bisnis  yang  menjalankan  bisnis  dan  memimpin  orang,  sehingga  keterampilan  manajemen meliputi  perencanaan,  penyelenggara,  administrator  dan  komunikator  diperlukan  untuk meningkatkan kinerja bisnisnya.
Teori Resources  Based  View (RBV)  oleh  Barney  (1991)  menegaskan  bahwa  sumber daya  sebagai  hal  penting  bagi  perusahaan  untuk  keunggulan  kompetitif  secara berkelanjutan.  RBV  berisi  tentang  sumber  daya  berupa  keterampilan  dan  pengetahuan berharga,  langka,  tidak  dapat  ditiru,  dan  tidak  dapat  digantikan.  Keunggulan  kompetitif diukur dengan hasil kinerja suatu organisasi yang melebihi hasil kinerja kompetitornya. Man et al. (2002) mengungkapkan bahwa  kompetensi yang dimiliki seseorang bisa digolongkan dalam  kategori  pengetahuan,  ketrampilan  dan  karakteristik.  Kompetensi  kewirausahaan merupakan s umber daya penting bagi suatu organisasi untuk meningkatkan kinerja.
Inovasi  merupakan  bagian  penting  dari  kegiatan  bisnis  untuk  meningkatkan keunggulan bersaing dari perusahaan. Inovasi tidak lepas dari semangat kewirausahaan yang akan diwujudkan dalam tindakan menjalankan bisnis.  Tidak  mudah bagi perusahaan untuk meningkatkan kinerja bisnis, tanpa inovasi. Kegiatan inovasi dapat mendorong kemampuan suatu  perusahaan  untuk  menciptakan  produk  bermutu  (Ekawati  et  al.,  2016).  Literatur menyoroti variabel hubungan kompetensi pengetahuan dan inovasi sebagai anteseden dan konsekuensinya terhadap kinerja bisnis (Ozkaya et al., 2015). Beberapa hasil penelitian telah sepakat  bahwa  inovasi  memiliki  pengaruh  positif  pada  kinerja  bisnis.  Hasil  penelitian  Putri dkk.  (2018)  menemukan  bahwa  inovasi  produk  berpotensi  meningkatkan  kinerja  UKM. Babkin  et  al.  (2015)  menegaskan  bahwa  inovasi  yang  dihasilkan  perusahaan  untuk mengembangkan  produk,  menghasilkan  produk  baru,  atau  memperbarui  proses  produksi dan distribusi untuk dapat bersaing mendapatkan segmen pasar baru yang terbaik. Namun, masih  ditemukan  hasil  yang  berbeda  dari  penelitian Hashi  &  Stojčić (2013)  dan  Campo  et al.(2014)  bahwa  inovasi  produk  tidak  berpengaruh  pada  kinerja  UKM.  Atas  dasar  masih ditemukannya inkonsistensi hasil, maka menarik untuk diteliti lebih lanjut secara mendalam lagi.
Kebaruan  penelitian  ini  adalah  pertama,  mengembangkan  konsep  kompetensi kewirausahaan yang dikaitkan dengan inovasi produk dan kinerja usaha yang belum banyak dibahas  dalam  konteks  UKM;  Kedua,  mengkaji  secara  terpadu  dan  holistik  konsep kompetensi  kewirausahaan  untuk  memperkuat  kemampuan  inovasi  produk  dan  kinerja usaha UKM di Surabaya.
Penelitian  ini  dilakukan  pada  UKM  di  Surabaya  karena  Surabaya  memegang  peran penting dalam perekonomian dan memiliki perkembangan yang sangat signifikan dan dapat memberikan  solusi  masalah  ekonomi  dan  sosial  dan  mengatasi  pengangguran  yang  terus meningkat.  Tujuan  penelitian  ini  untuk  mengetahui  dampak  dari  kompetensi  dan  inovasi produk terhadap kinerja usaha UKM di Surabaya.

## Kompetensi kewirausahaan dan Kinerja Usaha
Hazlina  Ahmad  et  al.  (2010)  berpendapat  bahwa  kompetensi  kewirausahaan  seperti perilaku,  keterampilan,  pengetahuan  dan  sikap  yang  dimiliki  oleh  pengusaha  itu  sendiri merupakan  faktor  penentu  keberhasilan  usaha.  Sementara, Sa’ari  et  al.  (2013)
mendefinisikannya  sebagai  seperangkat  pengetahuan,  sikap  dan  keterampilan  bisnis  yang terkait  dengan  peningkatan  kinerja  dan  maksimalisasi  keuntungan.  Beberapa  ahli menyarankan  bahwa  kompetensi  kewirausahaan  diperlukan  untuk  memulai  bisnis. Kompetensi kewirausahaan yang kuat yang ditunjukkan oleh wirausahawan akan membawa keberhasilan  bisnis  yang  lebih  baik  dalam  hal  pertumbuhan  bisnis,  kinerja  penjualan, pendapatan, pangsa pasar, laba atas investasi, kualitas produk, dan kepuasan diri.
Kinerja  usaha  menunjukkan  pencapaian  tujuan  organisasi.  Kinerja  usaha  dalam mengukur  kinerja  usaha  fokus  pada  perbaikan  dengan  menilai  kualitas  pekerjaan  dari  segi biaya,  kualitas,  kuantitas  dan  waktu    (Mustika  et  al.,  2020).  Inovasi  berkontribusi  pada kinerja  perusahaan  dan  membantu  perusahaan  untuk  bertahan  di  pasar  (Huhtala  et  al., 2014).  Berdasarkan  kajian  teoritis  yang  didukung  hasil  penelitian  sebelumnya,  maka diajukan hipotesis sebagai berikut:
Hipotesis 1. Kompetensi kewirausahaan berpengaruh signifikan terhadap kinerja usaha

## Kompetensi Kewirausahaan dan Inovasi Produk
Bougrain  &  Haudeville  (2002)  menemukan  bahwa  60%  dari  inovasi  berada  di  sektor UKM,  tetapi  banyak  dari  mereka  tidak  berhasil  karena  kurangnya  profesionalisme  dan ketidakmampuan untuk berkolaborasi dengan perusahaan lain. Diperkuat dengan penelitian Mohammadkazemi  et  al.  (2016)  mengungkapkan  bahwa  terdapat  hubungan  positif  dan signifikan  antara  variabel  kompetensi  (strategis,  hubungan,  konseptual,  pribadi,  peluang, pembelajaran,  etika,  dan  kekeluargaan)  dengan  inovasi.  Hasil  dalam  penelitian  itu  juga mengklaim bahwa 77% perubahan inovatif yang didorong oleh kompetensi kewirausahaan menunjukkan  dampak  yang  kuat  dari  kompetensi  kewirausahaan  pada  inovasi  dan  kinerja usaha. Dari penjelasan tersebut, maka diajukan hipotesis sebagai berikut:
Hipotesis 2. Kompetensi kewirausahaan berpengaruh signifikan terhadap inovasi produk

## Inovasi Produk dan Kinerja Usaha
Mengingat  keadaan  saat  ini,  inovasi  diterima  sebagai  kebutuhan  dan  merupakan sumber  daya  vital  bagi  keberlanjutan  dan  pertumbuhan  perusahaan  (Varis  &  Littunen, 2010).  Inovasi  menjadi  alat  strategis  bagi  perusahaan  dalam  menghadapi  lingkungan  yang dinamis.  Organisasi  melakukan  inovasi  untuk  terlibat  menghasilkan  ide  baru  yang  sangat diperlukan dalam menghasilkan produk baru. Inovasi berguna karena manfaatnya melebihi biaya  sumber  daya  untuk  mengimplementasikannya  (Saunila  &  Ukko,  2012).  Studi  terbaru yang  dilakukan  oleh  Ar  &  Baki  (2011)  bahwa  inovasi  produk  dan  inovasi  proses  memiliki hubungan  yang  kuat  dan  positif  dalam  menentukan  keberhasilan  bisnis  di  UKM.  Inovasi memiliki hubungan positif dengan keberhasilan bisnis dan pengusaha disarankan untuk lebih fokus pada inovasi untuk meningkatkan kepuasan pelanggan (Abdul Mohsin et al., 2017).
Kompetisi  menjadi  inti  kesuksesan,  ketika  perusahaan  mampu  beradaptasi,  berubah dan  membangun  budaya  inovasi  (Kam  Sing  Wong,  2013).  Konsep  inovasi  dari  perspektif organisasi  digambarkan  sebagai  kemampuan  untuk  menciptakan  sesuatu  yang  baru  atau
membawa  pembaruan,  perubahan,  dan  perilaku  dengan  menggunakan  kemampuan  yang ada  (Rhee  et  al.,  2010).  Kemampuan  organisasi  untuk  berinovasi  dan  memberikan  solusi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dapat meningkatkan kinerjanya (Noerchoidah et al., 2021).  Inovasi  diterima  sebagai  kebutuhan,  dan  merupakan  sumber  daya  vital  bagi keberlanjutan  dan  pertumbuhan  perusahaan  dan  untuk  memastikan  keberhasilan  UKM dalam  jangka  panjang  (Rosenbusch  et  al.,  2011).  Berdasarkan  argumentasi  yang  telah disampaikan di atas, maka hipotesis sebagai berikut:
Hipotesis 3. Inovasi produk berpengaruh signifikan terhadap kesuksesan bisnis

## Kerangka Konseptual
Gambar 1 menyajikan model teoritis yang memandu penelitian ini. Hubungan antara variabel dan hipotesis telah diuraikan pada bagian sebelumnya.

## Gambar 1. Kerangka Konseptual

## B. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  jenis  penelitian  korelasi  dengan  menggunakan  pendekatan kuantitatif  dan  dalam  kategori  penelitian  empiris.  Selain  itu,  data  dikumpulkan  pada  satu titik  waktu  tertentu,  dianggap  sebagai  studi cross  sectional .  Populasi  dalam  penelitian  ini adalah  seluruh  UKM  di  Kota  Surabaya.  Penentuan  banyaknya  sampel  yang  digunakan didasarkan pendapat dari Hair et al. (2010) yaitu banyaknya indikator dikalikan dengan 5-10 parameter,  maka  diperoleh  jumlah  minimal  sampel  yang  harus  ada  sebanyak  18  x  5  =90. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 119 responden dengan tujuan agar informasi dan  data  yang  diperoleh  semakin  akurat.  Pengambilan  sampel  menggunakan purposive sampling , yaitu UKM yang memiliki kekayaan Rp 50.000.000,- sampai dengan 500.000.000,- tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha dan fokus bisnisnya terletak pada bidang kuliner.  Pengukuran variabel kompetensi kewirausahaan, inovasi produk dan kinerja usaha menggunakan skala Likert 5 poin (1 = sangat tidak setuju – 5 = sangat setuju). Pengumpulan data  dengan  kuesioner  yang  diberikan  kepada  responden.  Data  yang  telah  terkumpul ditabulasi  dan  dilakukan  pengolahan  lebih  lanjut  menggunakan software Partial  Least Square (PLS).
Pengukuran  instrumen  variabel  kompetensi  kewirausahaan  (X1)  menggunakan sebanyak  10  indikator  dari  Robles  &  Zárraga-Rodríguez  (2015)  meliputi:  (1)  Kemampuan mengendalikan resiko, (2) Mencari dan menganalisa informasi, (3) Dinamis, (4) Membangun jaringan  sosial,  (5)  Inisiatif,  (6)  Inovasi,  (7)  Kemampuan  menyelesaikan  masalah,  (8) leadership ,  (9)  Bertanggung  jawab,  (10)  Komunikasi.  Variabel  inovasi  produk  (Y1)
menggunakan instrumen pengukuran dari Hartini (2012) sebanyak 4 indikator meliputi: (1) Kelebihan produk baru, (2) Produk mudah dikenali, (3) Produk diterima oleh konsumen, (4) Pengembangan  produk  baru.  Selanjutnya,  pengukuran  variabel  kinerja  usaha  (Y2) menggunakan  sebanyak  4  indikator  dari  Shahbaz  et  al.  (2014)  meliputi:  (1)  pertumbuhan pangsa pasar, (2) pertumbuhan penjualan, (3) pertumbuhan laba, (4) pertumbuhan aset.

## C. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengukuran Model ( Outer Model )
Digunakan untuk mengukur validitas dan reliabilitas dari indikator dari masing-masing variabel pada penelitian ini. Suatu indikator dinyatakan valid apabila memiliki nilai loading factor >  0,7  dan  nilai Average  Variance  Extraced (AVE)  >  0.5.  Pengujian  reliabilitas menggunakan  nilai Cronbach  alpha >  0.7  dan  nilai composite  reliability  (CR) >  0.7. Berdasarkan pada hasil oleh data dengan menggunakan PLS diperoleh hasil seperti berikut:
Gambar 1 Hasil loading factor
Sumber : Output PLS, 2021
Pada  Gambar  1  diketahui  bahwa  semua  indikator  pada  variabel  kompetensi kewirausahaan, inovasi produk, dan kinerja usaha memiliki nilai loading factor > 0.7 dan nilai Average  Variance  Extraced (AVE)  >  0.5  (Seperti  padaTabel  1)  maka  semua  indikator dinyatakan valid.
Berdasarkan Tabel 1 terlihat bahwa ketiga variabel memiliki nilai Cronbach Alpha > 0.7 dan nilai Composite Reliability (CR) > 0.7 maka semua variabel dinyatakan reliabel.
Struktural Model ( Inner Model )
Sholihin  &  Ratmono  (2013)    mengungkapkan  untuk  pengujian inner  model dengan melihat  nilai coefficient  of  determination (R 2 ).  Nilai  R 2 dikelompokkan  menjadi  tiga  yaitu  > 0.75 (substansial), 0.50 – 0.75 (moderat) dan 0.25 – 0.50 (lemah).
Berdasarkan  pada  Gambar  1  diketahui  bahwa  nilai coefficient  of  determination (R 2 ) pada  inovasi  produk  dipengaruhi  kompetensi  kewirausahaan  memiliki  pengaruh  moderat sebesar 0.545. Sebanyak 45.5% lainnya pada variabel inovasi produk dipengaruh oleh faktor lain  diluar  model  penelitian.  Hal  ini  berarti  kompetensi  kewirausahaan  pelaku UKM  belum cukup kuat untuk mendorong inovasi produk. Selanjutnya variabel kinerja usaha dipengaruhi inovasi produk dan kompetensi kewirausahaan memiliki nilai 0.471. Hal ini dapat dijelaskan bahwa  pengaruh  kedua  variabel  tersebut  pada  kinerja  usaha  adalah  lemah,  berarti kompetensi  kewirausahaan  pelaku  UKM  dan  inovasi  produk  lemah  untuk  mendongkrak kinerja  usaha  UKM.  Sebanyak  52.9%  lainnya  pada  variabel  kinerja  usaha  dipengaruhi  oleh variabel lain di luar penelitian.

## Pengujian Hipotesis dan Pembahasan
Pengujian hipotesis penelitian dapat dilakukan dengan melihat t statistik dan p value dengan signifikansi 0.05.
Berdasarkan hasil pengolahan PLS pada Tabel 2 diketahui bahwa nilai original sample sebesar 0.591, t-statistik 4.912 > 1.96 dan p value 0.000 < 0.05 artinya bahwa kompetensi kewirausahaan berpengaruh signifikan terhadap kinerja usaha  maka dapat disimpulkan  H1 diterima. Hal ini berarti semakin baik kompetensi kewirausahaan yang dimiliki pelaku UKM berpengaruh  pada  peningkatan  kinerja  usaha.  Pelaku  UKM  yang  memiliki  tingkat kompetensi  wirausaha  yang  lebih  tinggi  umumnya  berkinerja  lebih  baik  daripada wirausahawan  yang  memiliki  kompetensi  lebih  rendah.  Kompetensi  kewirausahaan  yang kuat yang ditunjukkan oleh pelaku UKM akan membawa keberhasilan usaha yang lebih baik dalam  hal  pertumbuhan  pangsa  pasar,  pertumbuhan  penjualan,  pertumbuhan  laba,  dan pertumbuhan aset. Hasil penelitian sesuai dengan teori RBV yang disampaikan oleh  Barney (1991)  bahwa  suatu  perusahaan  untuk  dapat  mencapai  keunggulan  bersaing  maka  harus memiliki sumber daya yang unik yang diwujudkan pada kompetensi kewirausahaan. Pelaku UKM  yang  dinamis,  memiliki  kemampuan  membangun  jaringan,  mencari  peluang  usaha
baru  dan  mampu  mengendalikan  resiko  terbukti  dapat  meningkatkan  kinerja  usahanya. Temuan  penelitian  ini  mengkonfirmasi  penelitian  Abdulwahab  &  Al-damen  (2015)  yang membuktikan  bahwa  inovasi  produk  menjadi  hal  penting  bagi  UKM  untuk  meningkatkan kinerja usaha. Temuan penelitian ini juga selaras dengan hasil penelitian Umar et al. (2018).
Selanjutnya kompetensi kewirausahaan berpengaruh pada inovasi produk ditunjukkan dari nilai original sample 0.738, t-statistik 10.538 > 1.96 dan p value 0.000 < 0.05 sehingga H2  diterima.  Hal  ini  bermakna  semakin  tinggi  kompetensi  kewirausahaan  yang  dimiliki pelaku  UKM  maka  berdampak  pada  semakin  baik  inovasi  produk  yang  dihasilkan. Sebaliknya,  semakin  rendah  kompetensi  kewirausahaan  pelaku  UKM  maka  semakin  kecil inovasi  produk  yang  dihasilkan.  Hasil  penelitian  ini  sesuai  dengan  teori  RBV  bahwa kemampuan  organisasi  seperti  kompetensi  pengetahuan  adalah  alat  untuk  mendapatkan keunggulan  kompetitif  (Atuahene-Gima  &  Wei,  2011).  Kompetensi  pengetahuan  telah menjadi  aset  strategis  organisasi.  Ozkaya  et  al.  (2015)  meneliti  hubungan  kompetensi pengetahuan  dan  inovasi  dengan  perusahaan  besar  di  Amerika  Serikat  dan  Cina,  di  mana literatur memberikan bukti bahwa semakin tinggi kompetensi pengetahuan, maka semakin besar tingkat  inovasi.  Hasil penelitian ini selaras dengan penelitian  Dhamayantie  &  Fauzan (2017)  bahwa  kompetensi  kewirausahaan  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  kinerja UMKM di Kabupaten Kubu Raya.
Lebih  lanjut,  inovasi  produk  ditemukan  tidak  berpengaruh  pada  kinerja  usaha  yang ditunjukkan dari nilai original sample 0.122, t-statistik 1.114 < 1.96 dan p value 0.266 > 0.05 sehingga H3 ditolak. Hal ini dapat disampaikan bahwa perubahan pada inovasi produk yang dihasilkan tidak memberikan pengaruh pada kinerja usaha UKM. Hal ini dikarenakan inovasi produk  yang  dihasilkan  mudah  ditiru  oleh  pesaing  sehingga  inovasi  yang  dilakukan  UKM bukan merupakan hal yang istimewa sehingga inovasi tidak berpengaruh pada pertumbuhan pangsa  pasar,  pertumbuhan  penjualan,  pertumbuhan  laba  dan  pertumbuhan  aset.  Hasil penelitian  ini  diperkuat  dengan  penelitian  dari  Hartini  (2012)  bahwa  inovasi  produk  yang dilakukan  perusahaan  terdapat  kemungkinan  tidak  berpengaruh  pada  kinerja  usaha perusahaan. Namun penelitian ini tidak sesuai dengan penelitian  Putri et dkk. 2018) bahwa inovasi  Produk  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  Kinerja  UKM  kerajinan  endek, Klungkung

## D. SIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan  pada  hasil  pembahasan  yang  telah  diuraikan  sebelumnya  dapat disimpulkan  bahwa  kompetensi  kewirausahaan  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja usaha.  Adapun  kompetensi  kewirausahaan  berpengaruh  signifikan  pada  inovasi  produk. Namun  inovasi  produk  tidak  berpengaruh  signifikan  pada  kinerja  usaha  UKM  di  Surabaya. Dengan demikian inovasi produk yang dihasilkan pelaku UKM perlu untuk dieksplor kembali berkaitan  dengan  inovasi  produk  UKM  seperti  apa  yang  nantinya  berdampak  pada peningkatan kinerja usaha.
Penelitian  ini  tidak  lepas  dari  adanya  keterbatasan.  Penelitian  ini  hanya  memiliki populasi  UKM  di  Surabaya  pada  bidang  kuliner  saja, maka  perlu  dilakukan  penelitian  pada wilayah  yang  lebih  luas  lagi  agar  dapat  menjelaskan  lebih  dalam  hubungan  kompetensi kewirausahaan dan inovasi produk terhadap kinerja usaha UKM.
Implikasi  hasil  penelitian  ini  sesuai  dengan  teori Resources  Based  View (RBV)  dari Barney (1991)  bahwa suatu perusahaan dapat memiliki  keunggulan kompetitif maka harus memiliki sumber daya yang unik seperti kompetensi kewirausahaan.

## E. DAFTAR PUSTAKA
Abdul  Mohsin,  A.  M.,  Abdul  Halim,  H.,  Ahmad,  N.  H.,  &  Farhana,  N.  (2017).  Assessing  the Role  of  Entrepreneurial  Competencies  on  Innovation  Performance:  A  Partial  Least Squares  (PLS)  Approach. The  Journal  of  Business  Inquiry , 16 (1),  88 – 101. http://journals.uvu.edu/index.php/jbi/article/view/78
Abdulwahab, M. H., & Al-damen, R. A. (2015). The Impact of Entrepreneurs ’ Characteristics on  Small  Business  Success  at  Medical  Instruments  Supplies  Organizations  in  Jordan Amman Arab University Business Administration Department Amman Arab University. International Journal of Business and Social Science , 6 (8), 164-175Abdulwahab, M. H., Al-damen, R. A. (2015).
Ar, I. M., & Baki, B. (2011). Antecedents and performance impacts of product versus process innovation: Empirical evidence  from SMEs  located in Turkish science and technology parks. European Journal of Innovation Management , 14 (2), 172 – 206. https://doi.org/10.1108/14601061111124885
Ardiana,  I.  D.  K.  R.,  &  Brahmayanti,  I.  A.  (2010).  Kompetensi  SDM  UKM  dan  Pengaruhnya Terhadap Kinerja UKM di Surabaya. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan , 12 (1), 42 – 55. https://doi.org/10.9744/jmk.12.1.pp.42-55
Atuahene-Gima, K., & Wei, Y. (2011). The vital role of problem-solving competence in new product  success. Journal  of  Product  Innovation  Management , 28 (1),  81 – 98. https://doi.org/10.1111/j.1540-5885.2010.00782.x
Babkin, A. V., Lipatnikov, V. S., & Muraveva, S. V. (2015). Assessing the Impact of Innovation Strategies and R&D Costs on the Performance of IT Companies. Procedia - Social and Behavioral Sciences , 207 , 749 – 758. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.10.153
Barazandeh, M., Parvizian, K., Alizadeh, M., & Khosravi, S. (2015). Investigating the effect of entrepreneurial  competencies  on  business  performance  among  early  stage entrepreneurs  Global  Entrepreneurship  Monitor  (GEM  2010  survey  data). Journal  of Global Entrepreneurship Research , 5 (1). https://doi.org/10.1186/s40497-015-0037-4 Barney,  J.  (1991).  Firm  Resources  and  Sustained  Competitive  Advantage.  In Journal  of Management (Vol. 17, Issue 1, pp. 99 – 120).
https://doi.org/10.1177/014920639101700108
Bougrain, F., & Haudeville, B. (2002). Innovation, collaboration and SMEs internai research
capacities. Research  Policy , 31 (5),  735 – 747.  https://doi.org/10.1016/S0048- 7333(01)00144-5
Campo, S., Díaz, A. M., & Yagüe, M. J. (2014). Hotel innovation and performance in times of crisis. International  Journal  of  Contemporary  Hospitality  Management , 26 (8),  1292 – 1311. https://doi.org/10.1108/IJCHM-08-2013-0373
Chye, L. T., Tat, H. H., Osman, M. H. M., & Raslid, A. M. (2010). Are managerial competencies a blessing to the performance of innovative SMEs in Malaysia? International Journal of Economics and Management , 4 (1), 120 – 136.
Dhamayantie,  E.,  &  Fauzan,  R.  (2017).  Penguatan  Karakteristik  Dan  Kompetensi Kewirausahaan  Untuk  Meningkatkan  Kinerja  Umkm. Matrik :  Jurnal  Manajemen, Strategi Bisnis Dan Kewirausahaan , 11 (1), 80 – 91.
https://doi.org/10.24843/matrik:jmbk.2017.v11.i01.p07
Ekawati,  N.  W.,  Rahyuda,  I.  K.,  Yasa,  N.  N.  K.,  &  Sukaatmadja,  I.  P.  G.  (2016).  The implmentation  of  ecopreneurship  and  green  innovation  in  building  competitive advantage  to  generate  success  of  new  Spa  products  in  Bali. International  Business Management , 10 (14), 2660 – 2669.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2010). Multivariate Data Analysis (7th Editio). New York: Prentice Hall International, Inc.
Hapsari,  I.  (2014).  Identifikasi  Berbagai  Permasalahan  Yang  Dihadapi  Oleh  Ukm  Dan Peninjauan  Kembali  Regulasi  Ukm  Sebagai  Langkah  Awal  Revitalisasi  Ukm. Permana , 5 (2), 43 – 47.
Hartini,  S.  (2012).  Peran  Inovasi:  Pengembangan  Kualitas  Produk  dan  Kinerja  Bisnis. Jurnal Manajemen  Dan  Kewirausahaan , 14 (1),  82 – 88.  https://doi.org/10.9744/jmk.14.1.83- 90
Hashi, I., & Stojčić, N. (2013). The impact of innovation activities on firm performance using a  multi-stage  model:  Evidence  from  the  Community  Innovation  Survey  4. Research Policy , 42 (2), 353 – 366. https://doi.org/10.1016/j.respol.2012.09.011
Hazlina  Ahmad,  N.,  Ramayah,  T.,  Wilson,  C.,  &  Kummerow,  L.  (2010).  Is  entrepreneurial competency  and  business  success  relationship  contingent  upon  business environment?:  A  study  of  Malaysian  SMEs. International  Journal  of  Entrepreneurial Behaviour & Research , 16 (3), 182 – 203. https://doi.org/10.1108/13552551011042780
Huhtala,  J.  P.,  Sihvonen,  A.,  Frösén,  J.,  Jaakkola,  M.,  &  Tikkanen,  H.  (2014).  Market orientation, innovation capability and business performance: Insights from the global financial crisis. Baltic Journal of Management , 9 (2), 134 – 152.
https://doi.org/10.1108/BJM-03-2013-0044
Kam  Sing  Wong,  S.  (2013).  The  role  of  management  involvement  in  innovation.
Management Decision , 51 (4), 709 – 729. https://doi.org/10.1108/00251741311326527
Man,  T.  W.  Y.,  Lau,  T.,  &  Chan,  K.  F.  (2002).  The  competitiveness  of  small  and  medium
enterprises: A conceptualization with focus on entrepreneurial competencies. Journal of Business Venturing , 17 (2), 123 – 142. https://doi.org/10.1016/S0883-9026(00)00058- 6
Mohammadkazemi,  R.,  Rasekh,  N.,  &  Navid,  M.  (2016).  The  Effect  of  Entrepreneurial Competencies on Innovation: A Case Study of Professional Sport  Clubs. International Business Research , 9 (11), 57. https://doi.org/10.5539/ibr.v9n11p57
Mustika,  H.,  Ximenes,  M.,  Abadiyah,  R.,  &  Noerchoidah.  (2020). Antecedents  of  Job Performance at the Ship Design Company in Surabaya . 2748 – 2755.
Ng,  H.  S.,  &  Kee,  D.  M.  H.  (2013).  Effect  of  entrepreneurial  competencies  on  firm performance under the influence of organizational culture. Life Science Journal , 10 (4), 2459 – 2466.
Noerchoidah,  &  Eliyana,  A.  (2015). The  Study  Between  Competence  And  Human  Capital :
Towards  A  Competitive  Advantage . 17 (2),  14 – 17.  https://doi.org/10.9790/487X- 17221417
Noerchoidah,  Harjanti,  D.,  &  Suprapto,  W.  (2021). KNOWLEDGE  SHARING  DAN  JOB PERFORMANCE : PERAN MEDIASI INNOVATIVE WORK BEHAVIOR . 22 (2), 135 – 159.
Ozkaya,  H.  E.,  Droge,  C.,  Hult,  G.  T.  M.,  Calantone,  R.,  &  Ozkaya,  E.  (2015).  Market orientation, knowledge competence, and innovation. International Journal of Research in Marketing , 32 (3), 309 – 318. https://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2014.10.004
Putri, M. A. L., Yasa, N. N. K., & Giantari, I. G. A. K. (2018). Peran Inovasi Produk Memediasi Orientasi  Pasar  Terhadap  Kinerja  UKM  Kerajinan  Endek  Di  Kabupaten  Klungkung. INOBIS:  Jurnal  Inovasi  Bisnis  Dan  Manajemen  Indonesia , 1 (4),  522 – 534. https://doi.org/10.31842/jurnal-inobis.v1i4.56
Rhee,  J.,  Park,  T.,  &  Lee,  D.  H.  (2010).  Drivers  of  innovativeness  and  performance  for innovative  SMEs  in  South  Korea:  Mediation  of  learning  orientation. Technovation , 30 (1), 65 – 75. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2009.04.008
Robles,  L.,  &  Zárraga-Rodríguez,  M.  (2015).  Key  Competencies  for  Entrepreneurship.
Procedia Economics and Finance , 23 (October 2014), 828 – 832. https://doi.org/10.1016/s2212-5671(15)00389-5
Rosenbusch,  N.,  Brinckmann,  J.,  &  Bausch,  A.  (2011).  Is  innovation  always  beneficial?  A meta-analysis  of  the  relationship  between  innovation  and  performance  in  SMEs.
Journal of Business Venturing , 26 (4), 441 – 457.
https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2009.12.002
Sa’ari, H., Johare, R., Jali, J. M., Umar, A. R., & Adenan, H. (2013). Identifying entrepreneurial competencies which lead to innovative performance in Malaysian academic libraries. Proceedings of The 4th International Conference on Information Systems Management and Evaluation ICIME 2013 , 353 – 361.
Saunila, M., & Ukko, J. (2012). A conceptual framework for the measurement of innovation
capability  and  its  effects. Baltic  Journal  of  Management , 7 (4),  355 – 375. https://doi.org/10.1108/17465261211272139
Shahbaz, M. A., Javed, A., Dar, A., & Sattar, T. (2014). Performance Measurement of Small and Medium Enterprises (SMEs) in Pakistan. Archives  of Business Research , 2 (3), 42 – 49. https://doi.org/10.14738/abr.23.320
Sholihin & Ratmono. (2013). Analisis SEM-PLS dengan WarpPLS 3.0 . Penerbit ANDI.
Sri  Susilo,  Y.  (2010).  Strategi  Meningkatkan  Daya  Saing  Umkm  Dalam  Menghadapi Implementasi Cafta Dan Mea. Buletin Ekonomi Agustus , 8 (2), 70 – 170.
Umar, A., Che Omar, C. M. Z., Hamzah, M. S. G., & Hashim, A. (2018). The Mediating Effect of Innovation on Entrepreneurial Competencies and Business Success in Malaysian SMEs. International Business Research , 11 (8), 142. https://doi.org/10.5539/ibr.v11n8p142 Varis,  M.,  &  Littunen,  H.  (2010).  Types  of  innovation,  sources  of  information  and performance in entrepreneurial SMEs. European Journal of Innovation Management , 13 (2), 128 – 154. https://doi.org/10.1108/14601061011040221