## AUDIT CAPABILITY LEVEL SIPD MENGGUNAKAN COBIT 2019 DOMAIN ALIGN PLAN AND ORGANIZE DI BAPPEDA KOTA LHOKSEUMAWE

## Abstract
[Sipd Audit Capability Level Using Cobit 2019 Domain Align Plan and Organize in Bappeda Lhokseumawe City] The audit at the SIPD Bappeda of Lokseumawe City must be reviewed to see the efficiency and integrity of the company, for that it is necessary to audit the Capability level of the SIPD Bappeda of Lokseumawe City. The SIPD Capability Level audit was conducted with the aim of mapping the Capability Level of the I&T service and support process at the Lokseumawe City Bappeda. This SIPD Capability Level audit uses the Cobit 2019 Domain APO  (Align, Plan and Organize) framework  with a capability level calculation so that based on the results, recommendations for strategic goals will be found for the company for further development. Based on the current capability level obtained, the  overall value is  2.527 and is  at  level 2  capability, namely Managed Process, meaning  that  the  Lokseumawe  City  Bappeda  has  reached  the  implementation  process  and  will  later  be determined according to the implementation process that has been implemented in this process in accordance with  the  Align,  Plan  and  Domain  processes.  Organized  at  C OBIT  2019.  The  2019 COBIT  model  is  also considered to be able to handle changes in governance and I&T Management in the company well.
Keywords:  Audit, Capability Level, Cobit 2019, Domain APO (Align, Plan And Organize)

## Abstrak
Audit pa da  SIPD Ba ppeda Kota  Lokseumawe ha rus ditinja u kembali untuk meliha t efesiensi da n integrita s yang a da  pa da perusahaan, untuk itu perlu dila kuka n a udit Capability level pada SIPD Ba ppeda Kota  Lokseumawe. Audit Capability Level SIPD dila kuka n denga n tujua n untuk memetakan Level Capability proses pela yanan dan dukunga n IT di Ba ppeda Kota  Lokseumawe. Audit Capability Level SIPD ini mengguna ka n framework Cobit 2019 Doma in APO (Align, Plan and Organize) denga n perhitunga n c apability level sehingga  berda sa rka n ha sil a ka n ditemuka n temua n  rekomendasi sa sa ra n stra tegis  pa da  perusa ha an untuk pengemba nga n  sela njutnya. Berda sa rka n current capability level yang dida patkan dicapai nila i keseluruha n ya itu 2,527 da n berada pada level 2 capability ya itu Managed Process a rtinya Ba ppeda Kota Lokseumawe suda h mencapai proses penera pan untuk kemudia n na ntinya diteta pkan sesua i denga n proses penera pan yang tela h diimplementa sikan da lam proses ini sesua i  denga n proses  doma in Align, Plan and Organized pa da  cobit 2019. Model  COBIT  2019 juga   dinila i ma mpu menga tasi peruba haan pengelola an ta ta kelola  da n Ma najemen IT pa da perusahaan denga n baik.
Kata Kunci: Audit, Ca pa bility Level, Cobit 2019, Doma in APO (Align, Plan And Organize)

## 1. Pendahuluan
Sistem  informa si di da la m sebua h orga nisa si a ta u perusa haan sa nga tla h penting, sa a t ini  sistem  informasi dipa nda ng seba ga i a set ba gi perusa ha an, kedudukannya seta ra  denga n a set-a set ya ng la in (Hida ya t et a l., 2017). Denga n a da nya Capability level sistem informa si ya ng tinggi  di  da la m sebua h perusa haan ma ka tentunya bisa mena mbah nila i a ta u da ya sa ing sebua h perusa ha an menjadi lebih ba ik, ka rena  denga n a danya sistem informasi ya ng diguna ka n itu ma ka  kualita s la ya nan ya ng berta mbah ba ik serta  proses penga mbila n keputusan ya ng lebih
Angga Pratama 1) , Ananda Faridhatul Ulva 2) , Eza Pradanta Sitepu 3)
Prodi Sistem Informasi Fakultas Teknik Universitas Malikussaleh e-mail: anggapratama@unimal.ac.id , anandafulva@unimal.ac.id , ezapradantasitepul70180013@unimal.ac.id
cepa t menja di keunggula n uta ma yang membuat perusa haan menjadi lebih terdepa n diba ndingka n denga n yang la innya . Untuk mengeta hui sistem informa si sebua h perusa ha an ba ik a ta u tida k ma ka perlu dila kuka nnya audit capability level .
Audit  Sistem  Informa si a ta u Teknologi Informa si a dala h a rea  ba ru pengembanga n a udit seja k a da nya era komputerisa si ya ng menca kup eva luasi a ta u pemeriksa an sistem seca ra  otomatis ya ng berka ita n denga n Sistem, Perusa ha a n, Proses, a ta u Produk. Audit IS a ta u TI dila kuka n oleh piha k ya ng berkompeten, objektif, serta  tidak memiha k da n bia sa  dikena l denga n sebuta n a uditor (Dima s,  2020). Audit IS  a ta u TI bertujua n untuk menilai sistem  da n mema stikan a pakah sua tau entita s tela h memiliki pengenda lia n interna l ya ng mema dai a tau tidak. Capability Level a da la h ukura n sebera pa baik sua tu proses itu  diimplementa sika n da n berkinerja  (Neto et a l., 2018). Oleh  ka rena  itu, a udit Capability Level sa nga t berguna  untuk menila i sua tu kema mpuan ta ta kelola  atau Ma na jemen TI pa da sua tu orga nisa si.
Ba da n Perenca na an Pembangunan Da era h a tau BAPPEDA  Kota  Lhokseuma we a da lah lemba ga  teknis di da era h bida ng penelitia n da n perenca naan pembangunan daera h yang dipimpin oleh Kepa la  Ba da n ya ng berada diba wa h da n berta nggung ja wa b kepada Wa likota Lhokseumawe. BAPPEDA Lhokseuma we sendiri mempunyai sistem informa si ya ng berna ma Sistem Informa si Perenca na an Pembangunan Pemerinta h Da era h (SIPD). SIPD merupa ka n  ja ringa n ya ng  mengumpulka n da ta  seca ra   terpa du  di  da era h da n  pusa t denga n  menggunakan teknologi  informa si,  seba ga i  dukunga n  da la m  perenca na an da n  eva lua si  pemba ngunan  da era h  (Ba ppeda Lhokseuma we, 2018). SIPD  BAPPEDA  Kota  Lhokseuma we sendiri  suda h berja la n denga n b a ik teta pi belum diketa hui  tingka t  kema mpuan  a tau capability  level ya ng  a da   dida la mnya.  Untuk  mengeta hui  ba ga imana Capability level SIPD  BAPPEDA  Kota  Lhokseuma we ma ka  perlu dila kuka nnya a udit mengguna kan COBIT 2019 doma in APO (Align, Plan And Organize) .
Penelitia n  ini  mengguna ka n COBIT  2019 ka rena  da ri  segi  prinsip  COBIT  2019  lebih  bersifa t  fleksibel sehingga   da pa t menyesuaikan peruba han za man. Berda sa rkan ura ia n tersebut penelitia n  ini  bertujua n dalam memba ntu  BAPPEDA  Kota   Lhokseuma we  mengeta hui Capability  Level proses  ya ng  penting  ba gi perusa ha annya denga n mengguna kan fra mework Cobit 2019 Doma in APO  seba ga i sta nda r pengujia nnya, Cobit 2019 ya ng a ka n diguna ka n a dala h versi terba ru ya ng dirilis  oleh ISACA  (Syuha da , 2021)
Berda sa rka n la ta r bela ka ng ma sa la h di  a ta s,  ma ka  penulis  mela kuka n    penelitia n denga n  judul   “ Audit Capability Level  SIPD  Dengan  Menggunakan COBIT  2019  Domain  APO  (Align,  Plan,  and  Organize)  Di BAPPEDA  Kota Lhokseumawe ”. Doma in APO  dipilih  ka rena  SIPD tela h berja la n sehingga  doma in APO sesua i denga n penelitia n ini  ya ng menca kup Ma najemen TI a ga r da pat berkontribu si pa da  pencapaian tujuan sasaran Stra tegis  BAPPEDA.    Teknik pengumpula n da ta ya ng a ka n diguna kan a dala h wa wa ncara  kepada Sub Ba gian Umum da n Kepega wa ia n BAPPEDA Kota  Lhokseuma we. Seda ngka n menentukan responden penelitia n dengan mengguna ka n RACI  Cha rt  versi  COBIT  2019.  Ha sil  penelitia n  da pa t menja di da sa r untuk  perba ikan dan pengemba nga n BAPPEDA Kota  Lhokseuma we ke depa nnya.

## 2. Metode
COBIT tela h berkemba ng menjadi informa si ya ng lebih lua s da n komprehensif. Kera ngka  kerja  ta ta kelola da n ma na jemen IT terus m ema ntapkan dirinya  seba ga i kera ngka  kerja  ya ng diterima  seca ra  umum untuk tata kelola  da n ma na jemen IT. Menurut (Ka sma  et a l., 2019) COBIT a da la h kera ngka  kerja  untuk ta ta kelola  dan ma na jemen perusa haan, ya ng ditujukan untuk seluruh perusa haan. COBIT mendefinisika n komponen dan faktor desa in untuk membuat dan mempertahankan sistem ta ta kelola  ya ng pa ling sesua i denga n perusa ha an. COBIT a da la h kera ngka  kerja  untuk ta ta  kelola  da n ma na jemen informa si da n teknologi,  ya ng  memba ntu seluruh perusa ha an. Perusa ha a n  IT bera rti  semua  teknologi  da n pemrosesa n informa si  ya ng dila kuka n perusahaan untuk menca pai tujua nnya, terlepa s dima na  hal ini terja di di perusa ha an.
COBIT 2019 merupa ka n pembaruan dari versi  COBIT sebelumnya  dima na versi COBIT  2019 merupakan versi penyesua ia n perkembanga n denga n teknologi terba ru sa a t ini. Da la m COBIT 2019 terda pa t 40 Proses yang dikelompokka n da la m 5 doma in proses berda sa rka n pengelompokannya sebaga i berikut (COBIT 2019, 2018a ) a . Tujua n Ta ta  kelola  : EDM (Eva lua te, Direct  a nd Monitor)
b. Tujua n Ma najemen : APO (Align,  Pla n a nd Orga nise), BAI (Build, Acquire a nd Implement), DSS (Deliver, Service a nd Support ), da n MEA (Monitor, Eva lua te a nd Assess).
Doma in APO  ( Align, Plan, Organized ) memba has ma najemen IT berupa  orga nisa si, stra tegi da n kegiatan pendukung IT la innya . Doma in ini menca kup taktik stra tegi IT untuk mengidentifika si kega ga la n orga nisa si
da n berkontribusi pa da  pencapaia n tujuan bisnis (COBIT 2019, 2018b). APO  memiliki  14 Proses  ma najemen seba ga i berikut :
1. APO01 – Mengelola  kera ngka  kerja  Ma najemen IT
2. APO02 – Mengelola  Stra tegi
3. APO03 – Mengelola  Arsitektur Perusa ha a n
4. APO04 – Mengelola  Inova si
5. APO05 – Mengelola  Portfolio
6. APO06 – Mengelola  Angga ra n da n bia ya
7. APO07 – Mengelola  Sumber Da ya  Ma nusia
8. APO08 – Mengelola  Hubunga n
9. APO09 – Mengelola  Perja njia n La ya nan
10. APO010 – Mengelola  Vendor
11. APO011 – Mengelola  Qua lita s
12. APO012 – Mengelola  Risiko
13. APO013 – Mengelola  Kea ma na n
14. APO014 – Mengelola  Da ta
Berikut  a da la h ga mbara n proses penila ia n Capability level ya ng tela h di  upda te (ISACA,  COBIT  2019 : Governa nce a nd Ma na gement Objectives, 2018) :
Ga mba r 1. Ca pa bility Level Sumber: (COBIT 2019, 2018b)
COBIT 2019 mendukung skema Capability proses berba sis CMMI. Proses  da la m setia p tujua n tata kelola da n ma najemen beropera si pa da berbaga i Level Capability, mula i dari 0 hingga  5. Capability Level a dalah ukuran sebera pa  ba ik sua tu proses itu dija la nka n dan diimplementasika n (ISACA, COBIT 2019:
a . Pa da Level 0
1. Kura ngnya  kema mpuan da sar a pa pun.
2. Pendeka ta n yang tida k lengka p untuk mena nga ni tujua n ta ta kelola  da n manajemen.
3. Mungkin a ta u tida k mungkin memenuhi ma ksud da ri pra ktik proses a pa  pun.
b. Pa da Level 1
Proses  tersebut kura ng lebih  menca pai tujua nnya mela lui penera pan sera ngka ian kegia ta n yang tidak lengka p ya ng da pa t dicirika n seba ga i a wa l a ta u intuitif -tida k terla lu teroga nisir.
c. Pa da Level 2
Proses menca pa i tujuannya mela lui penera pan sera ngka ian kegia ta n da sar, na mun lengka p, ya ng dapat dicirika n seba ga i dila kuka n.
d. Pa da Level 3
Proses menca pa i tujuannya dengan ca ra  ya ng ja uh lebih terorga nisir  mengguna ka n a set orga nisa si.
e. Pa da Level 4
Proses menca pa i tujuannya, didefinisika n denga n ba ik, da n kinerja nya  (seca ra  kua ntita tif) diukur. f. Pa da Level 5
Proses  menca pa i tujua nnya, didefinisika n denga n  ba ik, da n kinerja nya  diukur  untuk meningkatkan kinerja  da n perba ika n terus menerus diupa ya kan.
Menurut sifatnya, jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis data Kuantitatif, yaitu data yang berbentuk angka – angka dan dapat dihitung dengan satuan hitung atau rumus. Sedangkan jika di lihat dari sumber datanya teknik pengumpulan data yaitu melakukan wawancara responden
yang mengambil sampel dari satu populasi dan menggunakan Kuesioner sebagai alat pengumpulan data pokok untuk mencari nilai Capability Level pada COBIT 2019 Domain APO.
Tahapan Penelitian yan g diguna ka n pada penelitia n ini seba ga i berikut :
Ga mba r 2.Ta ha pan Penelitia n
Berikut ini  merupa kan penjela san da ri ta hapan penelitia n pa da Ga mbar 3.1:
1. Identifika si Ma sa la h
Identifika si ma sa lah merupakan kegia tan untuk memahami kebutuhan dan mencari perma sala han dalam studi  ka sus  ya ng  da pa t  diselesa ika n  setela h  mela kuka n  penelitia n  berla ngsung.  BAPPEDA  Kota Lhokseuma we tela h mengguna ka n Sistem Informa si ya ng disebut  SIPD  cukup la ma , na mun belum ada eva lua si menyeluruh untuk menja ga  tingka t optimalnya. Pa da  ta hap ini peneliti  juga  menentukan batasan da n tujua n ma salah, a ga r peneliti tida k menyimpa ng da n memiliki ja lur ya ng jela s.
2. Menentuka n Tujuan da n Ba tasan masala h
Tujua n a da la h sesua tu ya ng  ingin  dica pa i oleh  peneliti  da la m sua tu penelitia n.  Seda ngka n ba tasan ma sa la h merupa kan rua ng lingkup  da ri  sua tu penelitia n.  Denga n  a da nya rua ng lingkup,  penelitia n dapat lebih berfokus pa da  ca kupan ya ng a da . Tujuan dida pat setela h ma salah diidentifika si denga n ma ksud untuk menyelesa ika n ma sala h yang a da. Ba ta san masala h ditentukan setela h tujuan dirumuska n.
3. Tinja ua n Pusta ka
Tinja ua n pustaka dila kukan denga n mempela jari tenta ng penelitia n terda hulu yang dila kuka n ora ng lain seputa r penera pa n  COBIT 5 da n COBIT  2019. Studi  litera tur  da pa t dija dika n ma teri untuk mendukung penelitia n ya ng diguna ka n untuk materi ya ng va lid seba ga i ba ha san studi litera tur a ntara  la in, Buku, E-Book, Jurna l, da n Pa per da ri pa ra  a ka demisi. Studi litera tur ini  diguna ka n untuk mendukung ja la nnya penelitian ya ng  a ka n  diguna ka n untuk  mendukung  pemiliha n  doma in  untuk  mengukur Capability  Level SIPD BAPPEDA  Kota  Lhokseuma we.
4. Identifika si Tujua n da n Proses Bisnis
Identifika si Tujua n da n Proses Bisnis orga nisa si da pa t dip eroleh mela lui Ta bel Pemeta a n a tau Ma pping. Ta bel Ma pping ya ng dila kuka n terdiri  da ri Enterprise Goals, Alignment Goals, Management Objectivities, da n RACI Chart.
5. Wa wa nca ra , Observa si, da n Pengisia n Dokumen Assessment Wa wa nca ra merupakan ca ra ya ng dila kuka n dala m penelitia n ini untuk mengumpulka n da ta.
a . Wa wa nca ra
Wa wa nca ra  a dala h teknik untuk mengumpulka n informasi untuk dija dika n da ta ya ng sela njutnya a ka n dikelola  denga n mena nyakan bebera pa perta nyaan kepa da na rasumber sesua i denga n RACI Chart seca ra  la ngsung.
b. Obeserva si

## Tahap Awal
• Mulai • Identifikasi Masalah • Menentukan Tujuan dan Batasan
Masalah • Tinjauan Pustaka
Tahap Pengumpulan Data
• Identifikasi Tujuan dan proses Bisnis • Wawancara, Observasi, dan Pengisian Dokumen Assessment Tahap Analisis
• Analisa hasil Audit
• Analisa Rekomendasi Hasil Audit

## Tahap Kesimpulan dan saran
• Kesimpulan  dan saran
• Selesai
Observa si  dila kuka n untuk memastikan keva lida n data yang diterima  da ri ha sil  wa wa nca ra . Pada ta ha p ini  a ka n dila kuka n  wa wa nca ra  kemba li  untuk  mengeta hui  dokumentasi  ya ng  dimiliki. Wa wa nca ra  dila kukan kepa da Sub Ba gia n Umum BAPPEDA  Kota  Lhokseuma we sesua i dengan RACI  Chart a ga r  memperoleh  bukti-bukti  ya ng  diperluka n  da n mema stika n kondisi  ya ng  ada ( existing ).
c. Pengisia n Dokumen Asessment
Pengisia n dokumen asessment dila kuka n setela h mendapatkan da ta ya ng diperluka n untuk dija dikan bukti mela lui wa wa nca ra  da n observasi kepa da narasumber ya ng dida pa tkan sesua i denga n RACI Chart ,  sela njutnya  dokumen asessment diguna ka n untuk  menentukan Capability  level. Rumus Ca pa bility level keseluruha n pa da  setia p proses :
C = * 100% [1] Ketera nga n:
C : Nila i  Ca pa bility Level pa da  setia p proses doma in. 𝜮 CLi : Jumla h seluruh nila i Ca pa bility Level pa da  setia p responden  da la m setia p proses doma in. 𝜮 R : Jumla h responden da la m setia p proses doma in.
A. Ana lisa  ha sil Audit
Ha sil  da ri  Pengisia n  dokumen asessment a ka n diperoleh  denga n Rating Point pa da  setia p  responden. Apa bila  sua tu responden menca pai nila i F ( Fully Achieved ) a ta u L ( Largely Achieved ), ma ka capability level a ka n dika ta kan memenuhi. Seda ngka n a pa bila  sua tu  level  menca pa i P  ( Partialy  Achieved )  a ta u N   ( Not Achieved ), ma ka  tida k da pat dika takan memenuhi ca pa bility level, sehingga   mengikuti level sa tu tingka t lebih renda h di ba wa hnya (COBIT 2019, 2018a ). Rating Point tersebut dima sukkan ke da la m ta bel tersendiri pada ta bel penila ia n. Contoh ta bel penila ia n ditunjukka n pa da Ta bel 3.4 berikut:
Ta bel 1.  Ha sil Akhir Penila ia n Audit APO Responden Ra ta -ra ta 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 APO01 APO02 APO03 APO04
APO05 APO06 APO07 APO08 APO09 APO10 APO11 APO12 APO13 APO14 Ca pa ia n Ca pability Level
B. Ana lisa  Rekomenda si Ha sil Audit
Rekomenda si diperoleh  berda sa rka n nila i Gap ya ng  diperoleh  a nta ra Current Capability da n Expected Capability. Kemudia n  dibua t  sua tu  rekomenda si  sesua i  denga n  kea da an  ya ng  ingin  dica pa i  oleh  SIPD BAPPEDA  Kota   Lhokseuma we. Rekomendasi tersebut  diha ra pka n da pat diguna kan oleh  BAPPEDA  Kota Lhokseuma we untuk mencapai tujua n yang diinginka n. Rekomen da si ini merujuk pa da  COBIT 2019 Domain Proses APO.

## 3. Hasil  Dan Pembahasan
Untuk mela kuka n penila ia n berdasarkan Ca pability Level pa da  COBIT 2019 ini ma sing-ma sing proses ha rus dia na lisis seca ra  berta hap untuk mengetahui tingka t kela yakannya berdasa rkan sy a rat – sya ratnya. Ada pun untuk tia p sya ra tnya sendiri juga  tela h diba gi menja di 4 ba gia n, ya kni :
a . Not Achieved
: 0 % sa mpa i 14 %
b. Pa rtica lly Achieved : 15 % sa mpa i 49 %
c. La rgely Achieved
: 50 % sa mpa i 84 %
d. Fully  Achieved
: 85 % sa mpa i 100 %
Pa da  ke-empa t sya ra t tersebut jika  a ktivitas pa da setia p Capability level mencapai Fully da n Largely maka da pa t dika takan terpenuhi. Seda ngka n jika  a ktivita s pa da setia p Capability level mencapai Partically dan Not ma ka  tida k terpenuhi a ta u bisa  dika ta kan ga ga l menca pai tujua n. Berikut ta bel 4.79  ha sil  Ra ta -ra ta Capaian Capability Level da n  ta bel 4.80 ha sil a khir penila ia n Kuesioner :
Ta bel 2.  Ha sil Akhir Penila ia n Audit APO Responden (R) Ra ta -ra ta R1 R2 R3 R4 R5 R6
R7 R8 R9 R10 R11 APO01 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 2,818 APO02 3 3 3 3 2 3 3 2 3 2 3 2,727 APO06 2 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2,272 APO07 2 3 3 3 3 2 3 2 2 2 2 2,454 APO14 3 3 2 3 2 3 2 2 2 2 2 2,363 Tota l Capability Level 2,527
Ca pa ia n seluruh Capability Level pa da  kelima  doma in proses APO  a da la h 2,527 a tau bera da di level 2 ya itu ( Managed  Process). APO01  menca pa i Ca pa bility  Level  2,818  a ta u bera da  di  level  3,  APO02  mencapai Ca pa bility Level  2,727 a ta u bera da  di level 3, APO06  menca pa i Ca pability Level  2,272 a ta u bera da  di level 2, APO07  menca pai Ca pability Level 2,454 a ta u bera da di level 2, da n APO14 menca pai Ca pability Level 2,363 a ta u bera da di level 2.
Ana lisis  kesenja nga n  dila kuka n  untuk  mengeta hui  nila i  kesenja nga n,  perbeda a n  a tau  selisish  tingkat kema mpuan a ntara kondisi sa a t ini ( current capability ) da n kondisi ya ng diha ra pkan ( expected capability ).
Ta bel 3.  Ga p Capability Level No. Na me Process current capability expected capability Ga p 1 APO  01 3 4 1 2 APO  02 3 4 1 3 APO  06 2 4 2 4 APO  07 2 4 2 5 APO  14 2 4 2
Nila i kesenja nga n a tau ga p yang diperoleh berda sa rkan Tabel 4.112 Ga p Capability Level ya itu pada APO01 ga p sebesa r 1,  APO02 ga p sebesa r 1, APO06 ga p sebesa r 2, APO07 ga p sebesa r 2, da n APO14 ga p sebesa r 2.

## 4. Kesimpulan
Ha sil a udit Ca pa bility Level SIPD BAPPEDA  Kota  Lhokseuma we da pat disimpulka n seba ga i berikut :
a . Pengelola a n  SIPD  pa da  BAPPEDA  Kota   Lhokseuma we suda h ditera pka n denga n ba ik da n sesua i denga n kebutuha n perusa haan berda sarkan a udit mengguna ka n COBIT 2019 mengguna ka n domain APO (Align, Plan, and Organize).
b. Ha sil  a udit  berupa   e xisting  capability  level keseluruha n  SIPD  BAPPEDA  Kota   Lhokseumawe memperoleh level  2  ( Managed Process ).  Pa da  Proses  Doma in  APO01  memproleh  level  3,  APO02 memproleh level 3, APO06  memproleh level 2, APO07  memproleh level 2, da n   APO14  memproleh level 2. Artinya  kelima  doma in Proses APO  pa da  COBIT tersebut, perusa ha a n sudah mencapai proses penera pa n  untuk  kemudia n  na ntinya   diteta pkan  sesua i  denga n  proses  penera pa n  ya ng  tela h diimplementa sika n da la m domain proses ini.
c. Level ta rget SIPD BAPPEDA  Kota  Lhokseuma we a dala h 4 ( Established Process ) pa da kelima  domain COBIT da la m doma in proses APO  sehingga  nila i gap APO01 da n APO02 sebesa r 1. Seda ngka n nila i ga p APO06, APO07,  APO14  sebesa r 2.
d. Rekomenda si dida pa tkan setela h menda patkan nila i ga p a nta ra  e xisting capability level da n Target Level. Seca ra  umum rekomendasi perba ikan yang da pat dila kukan untuk pengelola a n SIPD BAPPEDA Kota  Lhokseuma we a da la h sebaga i berikut :
a ) Menyusun kebija ka n sta nda r terha da p pengelola a n Sistem  Informa si seca ra  menyeluruh yang menca kup a spek insfra struktur, a spek sistem informa si a ta u a plika si, a spek SDM,  a spek proses (SOP),  serta  a spek da ta da n informasi. Sehingga  pengelola a n Sistem Informa si BAPPEDA  Kota Lhokseuma we menja di lebih tera tur da n terstruktur.
b) BAPPEDA  Kota  Lhokseuma we suda h mengelola  stra tegi denga n ba ik, na mun perlu di perha tikan la gi kebutuha n software da n hardware a ga r da pat meminimalisir sega la  kenda la  ya ng a da
c) Mendorong da n mengkomunika sikan buda ya umum yang menga tur perila ku Pega wa i da n staff BAPPEDA  Kota  Lhokseuma we denga n sebua h eva lua si berka la  te rha dap SDM ya ng a da .
d) Mela kuka n pela tiha n pengguna an a plika si sehingga   ketera mpila n da n kompetensi Pega wa i dan sta ff terus meningka t sesua i denga n kebutuha n a gar proses sa sa ra n bisnis berja la n denga n la nca r.
e) Mendorong da n mengkomunika sikan buda ya umum yang menga tur perila ku Pega wa i da n staff BAPPEDA  Kota  Lhokseuma we denga n sebua h eva lua si berka la  terha dap SDM ya ng a da .
f) Mela kuka n pela tiha n pengguna an a plika si sehingga   ketera mpila n da n kompetensi Pega wa i dan sta ff terus meningka t sesua i denga n kebutuha n a gar p roses sa sa ra n bisnis berja la n denga n la nca r.
g) Mencipta ka n buda ya  tanggung  ja wa b  bersa ma   untuk  a set  da ta   orga nisa si  BAPPEDA  Kota Lhokseuma we.
h) Menga kui nila i  potensia l a set da ta  sa nga t penting untuk mema stika n ba hwa pera n da n ta nggung ja wa b untuk ta ta kelola  da n pengelola a n a set da ta.
i) Cipta ka n  kesa da ra n  seputa r  integrita s,  a kura si,  kelengka pa n,  da n  perlindunga n  da ta   untuk memba ngun budaya kualita s da ta.
j) Ka itka n kua lita s da ta denga n nila i inti da n Komunika sikan seca ra terus menerus dampak dan risiko kehila nga n da ta  BAPPEDA  Kota  Lhokseuma we.
k) Pa stika n ba hwa  Pega wa i  da n sta ff BAPPEDA  Kota   Lhokseuma we mema ha mi kerugia n  dan da mpa k kega gala n da ri sistem da ta .
l) Model  COBIT  2019  dinila i  ma mpu menga ta si peruba ha n pengelola a n Sistem  informa si pada BAPPEDA  Kota  Lhokseuma we denga n ba ik ka rena  memberika n rekomendasi ya ng positif dan sesua i denga n kebutuha n proses bisnis perusa ha an

## Daftar Pustaka
COBIT 2019. (2018a ). Governa nce a nd Ma na gements Objectives. ISAC .
COBIT 2019. (2018b). Introduction a nd Methodology. ISACA .
Dima s,  A.  (2020). SISTEM  INFORMASI  SEKOLAH  PADA  SMK  N  1  GEDANGSARI  BERBASIS  WEB . Universita s Widya  Dha rma  Kla ten.
Hida ya t, R., Ma rlina , S.,   Uta mi, L.  D.  (2017). Pera nca nga n Sistem Informa si Penjua la n Ba rang Handmade Berba sis Website Denga n Metode Wa terfa ll. Simnasiptek 2017 , 1 (1), 175–183.
Ka sma , V. S., Sutikno, S.,   Surendro, K. (2019). Design  of e-Government Security Governa nce System Using COBIT  2019:(Tria l  Implementation in Ba da n XYZ). 2019 International Conference on ICT  for  Smart Society (ICISS) , 7 , 1–6.
Neto, J. S.,  CRISC, C., Assessor,  C. C., Almeida , R., Pinto, P. L.,  da  Silva , M. M. (2018). ISACA JOURNAL .
Syuha da , A. M. (2021). Ka jia n Perba ndinga n Cobit 5 Denga n Cobit 2019 Seba ga i Fra mework Audit Ta ta  Kelola Teknologi Informa si. Syntax Literate; Jurnal Ilmiah Indonesia , 6 (1), 30–39.