Jurnal Kesehatan Masyarakat & Gizi, e-ISSN: 2655-0849 Vol. 2 No.1 Edisi Mei-Oktober 2019 https://ejournal.medistra.ac.id/index.php/JKG =========================================================================================== Received: 05 Oktober 2019 :: Accepted: 14 Oktober 2019 :: Published: 31 Oktober 2019
HUBUNGAN KEPEMIMPINAN DENGAN KINERJA KADER IMUNISASI DASAR CAMPAK PADA BAYI DI WILAYAH KERJA PUSKESMAS PADANG BULAN TAHUN 2019
Sri Yanti Purba 1 , Rapael Ginting 2
1 Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Prima Indonesia, Medan
2 Dosen Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Prima Indonesia, Medan
E-mail : Purbasriyanti@yahoo.com
DOI : https://doi.org/10.35451/jkg.v2i1.221
Abstrack
The posyandu cadre is a volunteer chosen from the community and to help develop community  health  by  carrying  out  activities  at  the  posyandu  which  include increasing immunization coverage. Cadre performance is the result / effort that has been  done  in  the  midst  of  the  community.  Based  on  the  data  obtained  by researchers from the Padang Bulan Community Health Center the sample of this study were 75 cadres consisting of 6 Kelurahan namely: Kelurahan Petisah Hulu of 20  cadres,  Kelurahan  Darat  by  5  cadres,  Kelurahan  Titi  Rantai  as  many  as  15 cadres, Padang Bulan Kelurahan as many as 10 cadres, Merdeka Village as many as 15 cadres, and Babura Village as many as 10 people. The purpose of this study was to look at the relationship between variables Openness, Empathy, Supporting Attitudes, and Measles Cadre Immunization Performance in infants. The research used is analytic descriptive and uses cross sectional  design. Data were analyzed using Chi Square Test (CI = 95%, α 0.05). The results of data analysis showed that there  was  a  relationship  between  Openness  and  Cadre  Performance  (p  value  = 0,000> 0.05), there was a relationship between Empathy and Cadre Performance (p  value  =  0,000>  0.05),  and  there  was  a  relationship  between  variables Supporting Attitudes with Cadre Performance (p value = 0,000> 0.05). Therefore, it is expected that respondents will further enhance their understanding of what respondents should do in the field before the posyandu is conducted and after the posyandu is done in the field so as to improve the performance of the posyandu cadres.
Keywords: Openness, Empathy, Supporting Attitudes,Cadre Performance
1. PENDAHULUAN
Pusat  Kesehatan  Masyarakat yang  lebih  dikenal  oleh  masyarakat sebagai Puskesmas merupakan organisasi fungsional yang menyelenggarakan  upaya  kesehatan masyarakat yang bersifat
menyeluruh,  terpadu,  merata  dan terjangkau  oleh  masyarakat  luas dengan biaya yang dapat dipikul oleh pemerintah  maupun  masyarakat.
Walaupun upaya pelayanan kesehatan di Puskesmas lebih menitikberatkan  kepada  masyarakat
Jurnal Kesehatan Masyarakat & Gizi, e-ISSN: 2655-0849 Vol. 2 No.1 Edisi Mei-Oktober 2019 https://ejournal.medistra.ac.id/index.php/JKG =========================================================================================== Received: 05 Oktober 2019 :: Accepted: 14 Oktober 2019 :: Published: 31 Oktober 2019
tingkat  menengah  ke  bawah  bukan berarti  dapat  mengabaikan  mutu pelayanan kepada orang perorangan.Program dan upaya kesehatan yang diselenggarakan oleh puskesmas merupakan program pokok  ( public  health  essential) yang wajib  dilaksanakan  oleh  pemerintah untuk  mewujudkan  kesejahteraan masyarakat (Herlambang, 2016).
Kepemimpinan adalah kekuatan  untuk  menggunakan  dan mempengaruhi,  memberi  inspirasi seseorang  atau  kelompok  untuk mencapai tujuan/sasaran tertentu.Sifat  atau  ciri-ciri  pemimpin yang efektif sangat jelas kelihatannya, bahwa pemimpin memainkan  peran  yang  sangat strategis dalam memutuskan organisasi, kelompok ataupun
masyarakat  lainnya  untuk  mencapai suatu  tujuan  tertentu  yang  telah ditetapkan (Mulyadi 2018).
Kasus  campak  di  Indonesia masih  sering  terjadi  meskipun  telah berhasil  direduksi  lebih  dari  180.000 kasus  di  tahun  1990  menjadi  sekitar 20.000 kasus di tahun 2010. Sebagai upaya mengurangi terjadinya penularan  penyakit  ini  dilakukan pemberian imunisasi rutin dan pemberian imunisasi bertahap melalui BIAS (Bulan Imunisasi Anak Sekolah) sebagai booster dan  menurunkan angka  kematiannya  sebesar  90 persen.Angka kematian penyakit campak  di  negara  berkembang mendekati  satu  kematian  perseribu kasus.Di negara miskin angka kematian berkisar 10%.Kejadian tersebut banyak dialami pada penduduk  yang  kurang  gizi  dan rendahnya  perawatan  kesehatan. Jumlah  desa  yang  telah  mencapai Universal  Child  Immunization (UCI) 68,3  persen  dari  65.781  desa  pada tahun 2008. Setelah program akselerasi  dijalankan  tahun  2010
mencapai  kenaikan  sebesar  75,3% dari  75.990  desa.  Program  imunisasi nasional yaitu imunisasi yang diberikan pada bayi balita dan booster imunisasi  pada  anak  murid  Sekolah Dasar  kelas  1,2,dan  3.  Program imunisasi di Indonesia sudah mencapai Universal Child Imunization (UCI).  Pada  tahun  1990  telah mencapai  lebih  dari  80%  dan  tahun 2007 cakupan imunisasi. BCG, DPT 3. Polio  3  dan  campak  menunjukkan peningkatan  sebesar  90%,  88%, 85%.dan 87% (Pracoyo, 2013).
Puskesmas  Padang  Bulan merupakan  salah  satu  Puskesmas yang  ada  di  Kota  Medan  dan Puskesmas  yang  terakreditasi  dalam upaya  kesehatan  tingkat  pertama  di wilayah Kota Medan. Pada Puskesmas Padang  Bulan  memiliki  sebanyak  75 orang kader posyandu imunisasi dasar campak yang terdiri dari 6 kelurahan yaitu: Kelurahan Babura sebanyak 10 kader, Kelurahan Titi Rantai sebanyak 15 orang, Kelurahan Merdeka sebanyak 15 orang, Kelurahan Petisah Hulu  sebanyak  20  orang,  Kelurahan Padang Bulan sebanyak 10 orang, dan di Kelurahan Darat sebanyak 5 orang, dan  memiliki  15  posyandu  (Profile Puskesmas Padang Bulan,2019).
Berdasarkan  survey  awal di  wilayah  kerja  Puskesmas  Padang Bulan  pada  tanggal  20  September 2018,  terhadap  kader  di  Puskesmas Padang  Bulan  menyatakan  bahwa kinerja kader dilapangan belum sesuai dengan harapan, dan pada saat saya turun kelapangan bersama pemimpin dan  petugas  kesehatannya  saya melihat  langsung  bahwa  memang kadernya  kurang  aktif  dilapangan. Kader  disana  sudah memberitahukan kepada ibu-ibu yang mempunyai bayi agar membawa bayinya untuk membawa bayinya keposyandu supaya  diimunisasi  tetapi  kadernya tidak
mengingatkan/mengajak
Jurnal Kesehatan Masyarakat & Gizi, e-ISSN: 2655-0849 Vol. 2 No.1 Edisi Mei-Oktober 2019 https://ejournal.medistra.ac.id/index.php/JKG =========================================================================================== Received: 05 Oktober 2019 :: Accepted: 14 Oktober 2019 :: Published: 31 Oktober 2019
kembali  kepada  ibu-ibu  itusupaya datang ke posyandu atau
kepuskesmas  untuk  membawanya bayinya  untuk  diimunisasi  dan  pada saat  dilapangan  posyandu  sudah berjalan  ibu-  ibu  sudah  datang membawa  bayinya  untuk  diimunisasi namun  para  kadernya  hanya  sedikit yang  datang  dikarenakan  urusan rumah  tangga  yang  belum  siap dikerjakan.
2. METODE Penelitian ini menggunakan metode deskriptif analitik dengan Rancangan penelitian ini  bersifat  cross  sectional  yang bertujuan untuk mengetahui
hubungan  kepemimpinan  dengan kinerja kader imunisasi dasar campak pada bayi di wilayah kerja Puskesmas Padang Bulan Tahun 2019.
Lokasi Penelitian ini
dilakukan di Puskesmas Padang Bulan Kota Medan Tahun 2019. Penelitian ini dilaksanakn  pada  bulan  Juni  Tahun 2019  di  Puskesmas  Padang  Bulan. Populasi  adalah  keseluruhan  objek penelitian yang diteliti (Notoatmodjo, 2012).  Populasi  dalam  penelitian  ini adalah  75  kader  (Januari-Desember) di  Puskesmas  Padang  Bulan  Tahun 2019. Tekhnik sampling yang digunakan  pada  penelitian  ini  adalah keseluruhan  kader  posyandu  yaitu semua  populasi  dijadikan  sampel. Sampel  pada  penelitian  ini  yaitu sebanyak  75  kader  di  Puskesmas Padang Bulan Tahun 2019.
Data  yang  dikumpulkan terdiri  dari  data  primer  dan  data sekunder.  Data  primer  adalah  data yang  diperoleh  langsung  dari  subjek penelitian  dengan  alat  pengukuran atau  pengambilan  data,  langsung pada subjek sebagai sumber informasi yang  dicari.  Data  primer  pada penelitian  ini  diperoeh  dari  hasil pengamatan  langsung  peneiti  dan
kuesioner  dengan  responden  yaitu kader  posyandu  imunisasi  dasar campak  pada  bayi  di  Puskesmas Padang  Bulan  Tahun  2019.  Data sekunder  ini  diperoleh  dari  jumlah kader  di  Puskesmas  Padang  Bulan Tahun  2019.  Analisis  data  penelitian ini  terdiri  dari  analisis  univariat  dan analisis  bivariat  diolah  menggunakan uji chi-square dengan taraf signifikan sebesar  95%  (α)  atau  derajat kepercayaan  0,05%.  (Notoadmojo, 2012).

## 3. HASIL PENELITIAN
Analisis Univariat
Tabel 1 Distribusi Frekuensi Karakteristik Responden Berdasarkan Umur, Pendidikan dan Pekerjaan Kader di Wilayah Kerja Puskesmas Padang  Bulan Tahun  2019
Berdasarkan  tabel  1  diperoleh
distribusi frekuensi kelompok umur responden,  mayoritas  responden  adalah kelompok  umur  48-53  tahun  sebanyak  54 orang  (74,0%)  dan  minoritas  adalah kelompok  umur  36-41  tahun  tahun sebanyak 5 orang (6,7%).
Berdasarkan  distribusi  frekuensi pendidikan  responden,  mayoritas  adalah
No Karakte ristik Jum Lah (n) Persen tase (%) 1 Umur 36 – 41 thn 42 – 47 thn 48 – 53 thn 5 16 54 6,7 21,3 72,0 Total 75 100,0 2 Pendidikan SD SMP SMA Perguruan Tinggi 2 31 37 5 2,7 41,3 49,3 6,7 Total 75 100,0 3 Pekerjaan Tidak Bekerja Wiraswasta PNS 40 30 5 53,3 40,0 6,7 Total 42 100,0
Jurnal Kesehatan Masyarakat & Gizi, e-ISSN: 2655-0849 Vol. 2 No.1 Edisi Mei-Oktober 2019 https://ejournal.medistra.ac.id/index.php/JKG =========================================================================================== Received: 05 Oktober 2019 :: Accepted: 14 Oktober 2019 :: Published: 31 Oktober 2019
pendidikan  SMA  sebanyak  37  orang (49,3%)  dan  minoritas  adalah  pendidikan SD sebanyak 2 orang (2,7%).
Berdasarkan    distribusi    frekuensi pekerjaan,  mayoritas  responden  adalah tidak  bekerja  sebanyak  40  orang  (53,3%) dan  minoritas  responden  adalah  PNS sebanyak 5 orang (6,7%).
Tabel 2 Distribusi Frekuensi Berdasarkan Keterbukaan ( Openness ), Empati ( Empaty ), Sikap Mendukung ( Supportif ), dan Kineja Kader Posyandu di Wilayah Kerja Puskesmas Padang Bulan Tahun 2019
No Variabel Jumlah (n) Persentase (%) 1 Keterbukaan ( Openness ) Ya Tidak 69 6 92,0 8,0 Total 75 100,0 2 Empati ( Empaty ) Ya Tidak 28 47 37,3 62,7 Total 75 100,0 3 Sikap Mendukung ( Supportif ) Ya Tidak 51 24 68,0 32,0 Total 75 100,0 4 Kinerja Kader Posyandu Ya Tidak 50 25 66,7 33,3 Total 75 100,0 Pada  tabel  2  diatas  dapat  dilihat bahwa berdasarkan
keterbukaan ( openness ),  mayoritas  responden  adalah dengan  kategori  ya  sebanyak  69  orang (92,0%)  dan  minoritas  responden  adalah dengan  kategori  tidak  sebanyak  6  orang (8,0%).
Berdasarkan empati ( empaty ), mayoritas responden adalah dengan kategori tidak sebanyak 47 orang (62,7%)dan  minoritas  responden  adalah dengan  kategori  ya  sebanyak  28  orang (37,3%).
Berdasarkan sikap mendukung ( supportif ),  mayoritas  responden  adalah dengan  kategori  ya  sebanyak  51  orang (68,0)  dan  minoritas  responden  adalah dengan  kategori  tidak  adalah  sebanyak  24 orang (32,0%).
Berdasarkan kinerja kader posyandu,  mayoritas  responden  adalah dengan  kategori  ya  sebanyak  50  orang (66,7%)  dan  minoritas  responden  adalah dengan  kategori  tidak  sebanyak  25  orang (33,3%).
Jurnal Kesehatan Masyarakat & Gizi, e-ISSN: 2655-0849 Vol. 2 No.1 Edisi Mei-Oktober 2019 https://ejournal.medistra.ac.id/index.php/JKG =========================================================================================== Received: 05 Oktober 2019 :: Accepted: 14 Oktober 2019 :: Published: 31 Oktober 2019
Tabel 3 Hubungan Keterbukaan ( Openness , Empati ( Empaty ), Sikap Mendukung ( Supportif ) Dengan Kinerja Kader Imunisasi Dasar Campak Pada Bayi Di Wilayah Kerja Puskesmas Padang Bulan Tahun 2019
Keterbukaan ( Openness ) Kinerja Kader p Value Ya Tidak Total N % N % N % Terbuka 50 72,5 19 27,5 69 100 0,000 Tidak Terbuka 0 0,0 6 100 6 100 Empati ( Empaty ) Kinerja Kader p Value Ya Tidak Total N % N % N % Empati 28 100 0 0,0 28 100 0,000 Tidak Empati 22 46,8 25 53,2 47 100 Sikap Mendukung ( Supportif ) Kinerja Kader p Value Ya Tidak Total N % N % N % Mendukung 50 98,0 1 2,0 51 100 0,000 Tidak Mendukung 0 0,0 24 100 24 100

## 4. PEMBAHASAN
Hubungan  Keterbukaan  ( Openness ) Dengan Kinerja Kader Imunisasi Dasar Campak  Pada  Bayi  Di  Wilayah  Kerja Puskesmas Padang Bulan Tahun 2019
Berdasarkan  hasil  uji  statistic menggunakan Uji Chi-Square diperoleh p value = 0,000 ( p value < 0,05), artinya Ho ditolak  dan  Ha  diterima,  ini  menunjukkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara Keterbukaan  ( Openness )  Dengan  Kinerja Kader Imunisasi Dasar Campak Pada Bayi di Wilayah  Kerja  Puskesmas  Padang  Bulan Tahun  2019.  Diketahui  bahwa  dari  69 responden yang terbuka, mayoritas responden  menjawab  ya  adalah  sebanyak
50  responden  (72,5%)  dan  minoritas responden menjawab tidak adalah sebanyak  19  responden  (27,5%).  Dari seluruh  responden  yang  tidak  terbuka adalah  sebanyak  6  responden  (100%) adalah menjawab tidak.
Berdasarkan
observasi yang
dilakukan  peneliti  menyimpulkan  bahwa Keterbukaan ( Openness ) memiliki hubungan Dengan Kinerja Kader Imunisasi Dasar  Campak  Pada  Bayi  di  Wilayah Kerja Puskesmas Padang Bulan.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian  Nurfitriani  (2010)  di  Wilayah Kerja Puskesmas Tanete Kecamatan
Jurnal Kesehatan Masyarakat & Gizi, e-ISSN: 2655-0849 Vol. 2 No.1 Edisi Mei-Oktober 2019 https://ejournal.medistra.ac.id/index.php/JKG =========================================================================================== Received: 05 Oktober 2019 :: Accepted: 14 Oktober 2019 :: Published: 31 Oktober 2019
Bulukumba Kabupaten Bulukumba, dengan judul  faktor-faktor  yang  mempengaruhi keaktifan  kader  posyandu  di  puskesmas tanete  kecamatan  bulukumba  kabupaten bulukumba  tahun  2010  dengan  sampel sebanyak
45
responden dengan menggunakan  pendekatan  cross  sectional, terdapat nilai p value = 0,002 (p < 0,05). Artinya  ada  hubungan  antara  keterbukaan dengan kinerja kader posyandu.
Berdasarkan  tabel  diatas  dapat dilihat bahwa Keterbukaan ( Openness ) dari kader  sudah  baik  namun  masih  ada  yang tidak  terbuka  ini  disebabkan  oleh  kurang terbukanya antara pemimpin dengan kader. Sehingga  terjadi  kesenjangan  antara pemimpin dengan kader
dan
mengakibatkan  kurangnya  kinerja  kader dilapangan.
Menurut asumsi peneliti hal tersebut membuktikan bahwa kinerja kader posyandu  juga  berhubungan  dengan keterbukaan.  Keterbukaan  atau  sikap terbuka sangat berpengaruh dalam menumbuhkan  komunikasi  antarpribadi yang  efektif.  Berdasarkan  hasil  penelitian yang  telah  dilakukan  bahwa  Pemimpin harus memiliki sifat keterbukaan ( openness )  terhadap  kinerja  posyandu imunisasi,  pemimpin  harus  selalu  terbuka terhadap  kader  dan  selalu  menyediakan waktu  untuk  bisa  saling  bertukar  pikiran supaya pemimpin itu tau apa saja kendala yang  dihadapi  kader  posyandu  dilapangan dan  bagai  mana  cara  mengatasi  hal tersebut  dan  pemimpin  harus  memberikan fasilitas  yang  memadai  terhadap  kader seperti  mengirimkan  kader  kepelatihan- pelatihan  kesehatan,  memberikan  buku panduan  dan  mengikuti  seminar-seminar kesehatan. Pemimpin juga harus tau alasan kader  kenapa  dia  mau  menjadi  kader  dan kenapa  menjadi  kader  karena  lingkungan membutuhkan seorang kader.
Hubungan  Empati  ( Empaty )  Dengan Kinerja Kader Imunisasi Dasar Campak
Pada Bayi Di Wilayah Kerja Puskesmas Padang Bulan Tahun 2019
Berdasarkan  hasil  uji  statistic menggunakan Uji Chi-Square diperoleh p value = 0,000 ( p value < 0,05), artinya Ho ditolak  dan  Ha  diterima,  ini  menunjukkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara Empati  ( Empaty ) dengan  Kinerja  Kader Imunisasi  Dasar  Campak  pada  Bayi  di Wilayah  Kerja  Puskesmas  Padang  Bulan Tahun  2019.  Diketahui  bahwa  dari  28 responden dengan kategori empati, seluruh responden  adalah  sebanyak  28  orang (100%)  adalah  menjawab  ya.  Dari  47 responden  dengan  kategori  tidak  empati, mayoritas  responden  menjawan  ya  adalah sebanyak  22  responden  (46,8%)  dan minoritas  responden  menjawab  tidak adalah sebanyak 25 responden (53,2%).
Berdasarkan observasi yang dilakukan  peneliti  menyimpulkan  bahwa Empati  ( Empaty )  memiliki  hubungan Dengan  Kinerja  Kader  Imunisasi  Dasar Campak  Pada  Bayi  di  Wilayah  Kerja Puskesmas Padang Bulan.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian  Ade  (2017)  di  kabupaten ponorogo,  dengan  judul  hubungan  sikap, empati  dan  motivasi  kerja  dengan  kinerja kader  posyandu  di  kabupaten  ponorogo dengan sampel sebanyak  35 orang dengan menggunakan pendekatan kuantitatif yang didukung data data kualitatif, terdapat nilai p  value =  0,000  (p  <  0,05).  Artinya  ada hubungan  antara  empati  dengan  kinerja kader posyandu.
Berdasarkan  tabel  diatas  dapat dilihat  bahwa  Empati  ( Empaty )  dari  kader sudah  baik  namun  masih  ada  yang  tidak empati  ini  disebabkan  oleh  kurangnya kepedulian antara pemimpin dengan kader. Pemimpin juga jarang memberikan arahan dan  bimbingan  kepada  para  kader dikarenakan pemimpin terlalu sibuk sehingga  para  kader  mengalami  kesulitan pada saat posyandu berjalan dilapangan.
Jurnal Kesehatan Masyarakat & Gizi, e-ISSN: 2655-0849 Vol. 2 No.1 Edisi Mei-Oktober 2019 https://ejournal.medistra.ac.id/index.php/JKG =========================================================================================== Received: 05 Oktober 2019 :: Accepted: 14 Oktober 2019 :: Published: 31 Oktober 2019
Menurut asumsi peneliti hal tersebut membuktikan bahwa kinerja kader posyandu  juga  berhubungan  dengan empati.  Berdasarkan  hasil  penelitian  yang telah  dilakukan  bahwa  Pemimpin  itu  harus memiliki  rasa  empati  ( empaty )  terhadap kinerja kader posyandu imunisasi, pemimpin  harus  memiliki  rasa  kepedulian dan  perhatian  terhadap  kinerja  kader posyandu karena akan berpengaruh terhadap  kemauan  dan  perilaku  kader untuk  mengaitkan  kegiatan  posyandu, sehingga akan mempengaruhi terlaksananya  program  kerja  posyandu. Pemimpin  harus  tau  dan  peduli  apa  yang dilakukan  para  kader  dilapangan  apakah kader  selalu  peduli  dengan  kegiatan posyandu  dilapangan  dan  apakan  para kader selalu mengingatkan kembali kepada orang  tua  bayi  untuk  membawa  bayinya keposyandu  berikutnya  untuk  diimunisasi supaya  kinerja  kader  dilapangan  tercapai sesuai  dengan  yang  diharapkan  atau  lebih baik kedepannya.
Hubungan Sikap Mendukung
( Supportif )  Dengan  Kinerja  Kader Imunisasi Dasar Campak Pada Bayi Di Wilayah  Kerja  Puskesmas  Padang Bulan Tahun 2019
Berdasarkan  hasil  uji  statistic menggunakan Uji Chi-Square diperoleh p value = 0,000 ( p value < 0,05), artinya Ho ditolakdan  Ha  diterima,  ini  menunjukkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara Sikap Mendukung  ( Supportif ) dengan Kinerja  Kader  Imunisasi  Dasar  Campak pada  Bayi  di  Wilayah  Kerja  Puskesmas Padang Bulan Tahun 2019.
Diketahui  bahwa  dari  51  responden dengan  kategori  mendukung,  mayoritas responden menjawab ya sebanyak 50 orang (98,0%) dan minoritas responden menjawab  tidak  adalah  sebanyak  1 responden  (2,0%).  Dari  24  responden dengan  kategori  tidak  mendukung  adalah
sebanyak  24  responden  (100%)  adalah menjawab tidak.
Berdasarkan observasi yang dilakukan  peneliti  menyimpulkan  bahwa Sikap  Mendukung  ( Supportif )  memiliki hubungan Dengan Kinerja Kader Imunisasi Dasar  Campak  Pada  Bayi  di  Wilayah Kerja Puskesmas Padang Bulan.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian
Marliana dkk (2015) di Puskesmas  Perkotaan  Rasimah  Ahmad merupakan  salah  satu  Puskesmas  diKota Bukittinggi  yang terletak  di  Jl.  Umar  Gafar Kecamatan  Guguak  PanjangKelurahan  Aua Tajungkang Tangah Sawah Kota Bukittinggi denga judul faktor-faktor yang mempengaruhi  kinerja  kader  posyandu dalam kegiatan imunisasi dasar lengkap di wilayah kerja puskesmas perkotaan rasimah  ahmad  dengan  sampel  sebanyak 85 orang dengan menggunakan pendekatan cross  sectional  terdapat  nilai p  value = 0,015  (p  <  0,05).  Menyatakan  bahwa terdapat  hubungan  yang  signifikan  antara Sikap  Mendukung  ( Supportif )  dengan Kinerja  Kader  di  Puskesmas  Perkotaan Rasimah Ahmad.
Berdasarkan  tabel  diatas  dapat dilihat bahwa Sikap Mendukung ( Supportif ) dari  kader  sudah  baik  namun  masih  ada yang tidak mendukung ini disebabkan oleh kurangnya sikap mendukung antara pemimpin  dengan kader.  Pemimpin  jarang memberikan motivasi dan pelatihan kepada para  kader  atau  kurang  mendukung  apa yang  dilakukan  para  kader  dikarenakan pemimpin  terlalu  membatasi  sehingga terjadi  kesenjangan  antara  pemimpin dengan  kader  dan  antara  para  kader dengan kader lainnya sehingga rmengakibatkan  kurangnya  kinerja  kader dilapangan.
Menurut asumsi peneliti hal tersebut membuktikan bahwa kinerja kader posyandu  juga  berhubungan  dengan  sikap mendukung.  Berdasarkan  hasil  penelitian
Jurnal Kesehatan Masyarakat & Gizi, e-ISSN: 2655-0849 Vol. 2 No.1 Edisi Mei-Oktober 2019 https://ejournal.medistra.ac.id/index.php/JKG =========================================================================================== Received: 05 Oktober 2019 :: Accepted: 14 Oktober 2019 :: Published: 31 Oktober 2019
yang  telah  dilakukan  bahwa  Pemimpin  itu harus  memiliki  rasa  sikap  mendukung ( supportif ) terhadap kinerja kader posyandu imunisasi, karena keaktifan kader juga dipengaruhi oleh rasa sikap mendukung  baik  itu  dari  dalam  diri  kader sendiri  ataupun  dari  pihak  luar.  Pemimpin juga  harus  mengetahui  alasan  kader menjadi  kader  karena  termotivasi  pernah mengikuti  penyuluhan  dan  termotivasi karena  memiliki  hubungan  baik  dengan kader  lain  pemimpin  sebaiknya  melakukan pertemuan  antara  seluruh  kader  supaya terjalin  hubungan  antara  kader-kader posyandu dan yang paling terpenting selalu ada  komunikasi  antara  pemimpin  dengan para  kader  supaya  pemimpin  tau  ada tidaknya  permasalahan  yang  dihadapi kader sewaktu posyandu
berjalan
dilapangan.

## 5. KESIMPULAN
Ada hubungan Keterbukaan ( Openness )  di  Wilayah  Kerja  Puskesmas Padang  Bulan  Tahun  2019  nilai p -value  = 0,00  (p  <0,05).  Ada  hubungan  Empati ( Empaty )  dengan  Kinerja  Kader  Imunisasi Dasar  Campak  Pada  Bayi  di  Wilayah Kerja Puskesmas Padang Bulan Tahun 2019 nilai p -value  =  0,00  (p  <0,05).  Ada  hubungan Sikap  Mendukung  ( Supportif )  di  Wilayah Kerja Puskesmas Padang Bulan Tahun 2019 nilai p -value = 0,00 (p <0,05).

## DAFTAR PUSTAKA
Ade.  2017. Hubungan  Sikap,  Empati  dan Motivasi  Kerja  dengan  Kinerja  Kader Posyandu  di  Kabupaten  Ponorogo. Institut Pertanian Bogor. Bandung.
Deddy,  Mulyadi.  2018. Perilaku  Organisasi dan  Kepemimpinan  Pelayanan .
Alfabeta. Bandung.
Marlina, Andriani dan Puadi. 2015. Faktor- faktor yang Mempengaruhi Kinerja Kader  Posyandu  dalam  Kegiatan
Imunisasi Dasar Lengkap di Wilayah Kerja Puskesmas Perkotaan  Rasimah  Ahmad  Tahun 2015 . Stikes Yarsi Sumbar Bukittinggi. Padang.
Noer,  Endah  Pracoyo.,  dkk.  2013. Sero Survei  Status  Kekebalan  Camapak Hasil Riskesdas . 2013. Kementerian Kesehatan RI. Jakarta.
Notoadmojo,  S.  2012. Metologi  Penelitian Kesehatan. Rineka Cipta. Jakarta
Nurfitriani.  2010. Faktor-faktor  yang Mempengaruhi  Keaktifan  Kader Posyandu  di  Puskesmas  Tanete. Universitas  Islam  Negeri  Alauddin. Makassar.
Profil Puskesmas Padang Bulan. 2019.