## Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat
(Indonesian Journal of Society Engagement)
Vol. 3, No. 1, April 2022, Hal. 14 – 22 DOI: https://doi.org/10.33753/ijse.v3i1. 76
Meningkatkan Jiwa Leadership Siswa SMA Muhammadiyah 8 Ciputat dalam Manajemen Perencanaan Berwirausaha
Endang Susilo Wardani*, Oki Iqbal Khair, Reza Octovian, Diana Riyana H, Nelwati Tanius Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang, Jl. Surya Kencana, No. 1, Kec. Pamulang,
Kota Tangerang Selatan, Banten 15417, Indonesia
*dosen01788@unpam.ac.id
Kata Kunci: wirausaha; kepemipinan; umkm Abstrak Permasalaan yang biasa dihadapi adalah kekhawatiran dalam menjalankan wirausaha  serta  kurangnya  jiwa  leadership  yang  tumbuh  di  lingkungan pelajar. Kami mencoba untuk memotivasi dan memberikan penyuluhan bahwa jiwa leadership  perlu  ditumbuhkan  dan  dipupuk  sejak  dini  terutama  dalam berwirausaha.  Janganlah  kita  takut  untuk  memulai  tapi  tangkaplah  peluang  yang ada disertai dengan niat yang kuat. Keinginan kuat bisa menjadi motor pendorong dimulainya  kita  dalam  berwirausaha.  Diharapkan  dengan  memberikan penyuluhan meningkatkan jiwa leadership siswa SMA Muhammadiyah 8. Ciputat dalam  manajemen  perencanaan  berwirausaha  ini dapat  menumbuhkan  jiwa leadership  sekaligus  hal  ini  menjadi  luaran  yang  diharapkan  dengan terselenggaranya PkM ini .
Keywords: entrepreneurship; leadership; umkm Abstract
The main problem, which is commonly faced is the concerns in running an  entrepreneur  and  the  lack  of  leadership  spirit  that  grows  in  the  student environment. We try to motivate and provide counseling that the spirit of leadership needs to be grown and nurtured early on, especially in entrepreneurship.  Let us not be afraid to start but seize the opportunities that exist accompanied by strong intentions. Strong desire can be the driving force of our start in entrepreneurship Is  expected  by  providing  counseling  to  improve  the  Spirit  of  Leadership  of Muhammadiyah  8  High  School  students.  Ciputat  in  the  management  of entrepreneurship planning can foster the spirit of leadership as well as this becomes the expected external with the implementation of this PkM.

## PENDAHULUAN
Setiap  organisasi  pasti  mengenal  kepemimpinan.  Istilah  ini  berhubungan  dengan keterampilan,  kecakapan,  dan  pengaruh  yang  dimiliki  seseorang.  Oleh  karena  itu, kemampuan mempengaruhi merupakan hal tersendiri bagi seorang pemimpin yang tidak banyak dimiliki orang lain. Bahkan kemampuan ini harus dimiliki seseorang jika ingin menjadi  seorang  pemimpin.    Bagi  generasi  muda,  kepemimpinan  harus  menjadi perhatian. Generasi muda merupakan generasi penerus dan di tangannya, harapan akan kemajuan suatu organisasi digantungkan.
Banyak cara yang dapat dilakukan oleh generasi muda dalam menumbuhkan jiwa kepemimpinan, salah satunya melalui kewirausahaan. Dengan kemampuan berwirausaha yang  dimilikinya   akan  dapat  menambah  penghasilannya.  Kemampuan  berwirausaha harus ditanamkan semenjak dini. Dengan demikian seorang pelajar yang telah lulus dari tingkat  akademisi,  tidaklah  berusaha  untuk  mencari  pekerjaan.  Dengan  kemampuan wirausaha diharapkan seorang sarjana bisa menciptakan lapangan pekerjaan bagi dirinya bahkan  untuk  orang  lain. Mindset bahwa  seorang  sarjana  harus  bekerja  perlu  diubah terlebih lagi pada kondisi seperti sekarang ini.
Dalam  kondisi  perekonomian  seperti  sekarang  ini  di  mana  wabah  Covid-19 meluluhlantakkan perekonomian, maka jiwa wirausaha harus ditumbuhkan. Dampak dari Covid-19 ini sangatlah besar. Banyak pegawai yang dirumahkan disebabkan perusahaan tempat  mereka  bekerja  tidak  dapat  beroperasi  dengan  baik.  Bagaimana  nasib  mereka? Mereka  harus  mencari  penghasilan  atau  income  lain  agar  kebutuhan  hidup  sehari-hari dapat terpenuhi.
Wirausaha  bukanlah  suatu  hal  yang  sulit.  Tekad  yang  kuat  untuk  membantu membiayai kehidupan bisa dijadikan alasan dalam berwirausaha. Janganlah  menganggap wirausaha sesuatu yang sulit. Mulailah dari hal sekeliling dan dengan modal yang kecil. Lihatlah apa yang dibutuhkan oleh orang-orang di sekeliling. Hal tersebut bisa menjadi ladang  untuk  berwirausaha.  Kembangkan  kemampuan  yang  ada  dalam  diri  masing- masing untuk memulai wirausaha.
Pada  kesempatan  kali  ini  Pengabdian  kepada  Masyarakat  (PkM)  dilaksanakan di SMA  Muhammadiyah  8  Ciputat.  Kegiatan  dihadiri pengurus  OSIS/IPM  SMA Muhammadiyah  8  Ciputat. Penyuluhan  yang  diberikan  bertujuan  untuk  mengajak, memulai,  dan  langsung  terjun  pada  kegiatan  wirausaha dengan  menumbuhkan  jiwa leadership di kalangan pelajar. Hal ini untuk meyakinkan bahwa wirausaha yang utama
akan dapat berjalan  dengan dibekali jiwa kepemimpinan yang terus ditumbuhkan sejak dini di kalangan pelajar.

## METODE
Dalam  proses  kegiatan  PkM  ini  metodenya  berupa  seminar  di  mana  narasumber berinteraksi dengan pada peserta, agar semua yang hadir merasakan manfaat langsung dan mendapatkan wawasan alasan manfaat dari kemasan dan bagaiaman membuat suatu kemasan agar menarik sehingga selain melindungi produk juga berfungsi sebagai wadah informasi dan promosi terkait dengan produk.
Pelaksanaan kegiatan PkM ini dilakukan dengan pemberian materi kepada peserta yang  hadir  di  lokasi.  Setelah  penyampaian  materi  dilanjutkan  sesi  tanya  jawab  untuk memberikan  tips  terkait  dengan  permasalahan  dan  pertanyaan  yang  disampaikan  oleh peserta.

## HASIL dan PEMBAHASAN
Bagi  generasi  muda,  kepemimpinan  juga  harus  menjadi  perhatian.  Generasi  muda merupakan generasi penerus dan di tangannya harapan akan kemajuan suatu organisasi digantungkan.
Dalam suatu  artikel,  Adhyaksa Dault menyatakan bahwa ibarat  mata rantai  yang tergerai  panjang,  posisi  generasi  muda  dalam  masyarakat  menempati  mata  rantai  yang paling sentral dalam artian bahwa pemuda berperan sebagai pelestari budaya, kejuangan, pelopor, perintisan pembaharuan melalui karsa, karya, dan dedikasi. Banyak cara generasi muda  menumbuhkan  jiwa  kepemimpinan,  salah  satunya  melalui  kewirausahaan.  Kata
Wardani dkk                                                    ISSN 2723-7532 (print), ISSN 2723-7524 (online)
kewirausahaan berasal dari bahasa perancis yang berarti “berusaha” atau “melaksanakan” (Frinces, 2004).
Menurut Salim Siagian, kewirausahaan adalah semangat, perilaku, dan kemampuan untuk  memberikan  tanggapan  yang  positif  terhadap  peluang  memperoleh  keuntungan untuk diri sendiri atau pelayanan yang lebih baik pada pelanggan atau masyarakat, dengan selalu  berusaha  mencari  dan  melayani  pelanggan  lebih  banyak  dan  lebih  baik,  serta menciptakan dan menyediakan produk yang bermanfaat dan menerapkan cara kerja yang lebih  efisien,  melalui  keberanian  mengambil  risiko,  kreativitas,  dan  inovasi  serta kemampuan manajemen (http://alansuryamuhandka.blogspot.com).
Berbicara  tentang  teori  kepemimpinan,  banyak  ahli  yang  mengemukakan pendapatnya. Menurut Wunsanto dalam Sholehuddin (2008), paling tidak ada enam teori yaitu:
A. Teori Kelebihan. Menurut teori ini, seseorang menjadi pemimpin karena ia memiliki kelebihan-kelebihan dibanding yang lain. Dalam hal ini, kelebihan yang harus dimiliki oleh  seorang  pemimpin  minimal  tiga  kelebihan,  yaitu  kelebihan  ratio,  kelebihan rohaniah dan kelebihan badaniah.
B. Teori Sifat. Menurut teori ini, menjadi pemimpin yang baik, seseorang harus memiliki sifat-sifat  yang  lebih  daripada  yang  dipimpinnya.  Sifat-sifat  kepemimpinan  yang secara umum harus dimiliki seperti sikap melindungi, percaya diri, inisiatif, persuatif, komunikatif, energik, kreatif, inovatif dan tanggung jawab.
C. Teori Keturunan. Teori ini menyatakan bahwa seseorang menjadi  pemimpin karena keturunan atau warisan.
D. Teori Kharismatis. Teori ini menyatakan bahwa untuk menjadi pemimpin seseorang harus mempunyai kharisma (pengaruh) yang sangat besar.
E. Teori  Bakat.  Teori  ini  menyatakan  bahwa  seseorang  menjadi  pemimpin  karena  ada bakat di dalamnya.
F. Teori Sosial. Menurut teori ini, pada dasarnya setiap orang dapat menjadi pemimpin tanpa didasarkan atas bakat dan keturunan, asalkan orang tersebut diberi kesempatan untuk memimpin.
Untuk menjalankan kewirausahaan yang baik dibutuhkan sikap kepemimpinan/ leadership . Menjadi pemimpin yang baik merupakan suatu hal yang tidak hanya berdasarkan kesuksesan seseorang dalam memimpin. Namun, kepemimpinan yang baik  adalah  ketika  seseorang  mampu memimpin  tanpa  sekat dan  memberikan  dampak bagi yang dipimpin, sehingga mampu mencapai visi da n misi tim kerja.
Berikut beberapa contoh kepemimpinan yang baik, antara lain:

## A. Bertindak dengan Penuh Integritas
Pemimpin  yang  dipercaya  oleh  tim  atau  bawahannya  adalah  pemimpin  yang memiliki integritas  tinggi.  Karena,  kepercayaan  sangatlah  penting  jika  Anda  ingin orang lain mengikuti tindakan Anda. Caranya menjadi pemimpin dengan integritas yang tinggi, misalnya memimpin tanpa arogansi, menepati janji sesuai dengan apa yang  sudah  dikatakan,  bertindak  secara  konsisten,  jujur  dan  transparan,  serta bertanggung jawab atas segala hal tindakan maupun perkataan.
B. Menunjukkan Kemampuan/Keahlian
Wardani dkk                                                    ISSN 2723-7532 (print), ISSN 2723-7524 (online)
Ada  saatnya  seorang  pemimpin  mampu  menunjukkan  kemampuan  atau  keahlian yang  dimiliki.  Dengan  menunjukkan  kemampuan  Anda,  akan  meningkatkan kepercayaan  kepada  Anda,  bahwa  Anda  memang  memiliki  kemampuan  dan keahlian. Tidak hanya bisa memerintah saja, tetapi mampu memberi contoh. Selain itu,  seorang  pemimpin  atau leader adalah  sosok  yang  tangguh,  yang  mampu menaklukkan setiap tantangan yang datang dengan hasil yang baik.

## C. Menjalin Hubungan Baik dengan Semua yang Terlibat
Menjalin  hubungan  yang  baik  merupakan  salah  satu  contoh  kepemimpinan  yang perlu Anda terapkan. Menjalin hubungan baik di sini artinya, Anda bisa membawa diri terhadap orang yang dipimpin, terhadap perusahaan, juga relasi. Ada beberapa cara agar Anda bisa menjalin hubungan baik dengan semua orang, seperti:
1. Memiliki rasa empati.
2. Mau mendengarkan tanpa interupsi.
3. Memilih  untuk  lebih  mengedepankan  hubungan  yang  bisa  berlangsung  dalam jangka panjang daripada hanya hubungan jangka pendek.
D. Memiliki  Motivasi  yang  Tinggi  dan  Mendukung  Perkembangan  Orang  yang Dipimpin
Menjadi  pemimpin  tanpa  sekat  merupakan  salah  satu  dasar  untuk  bisa  memimpin suatu tim menjadi lebih solid, serta memastikan seluruh anggota tim atau karyawan dapat perform secara  optimal.  Ada  beberapa  cara  yang  bisa  Anda  lakukan,  seperti meluangkan  waktu  untuk  bertemu  dengan  karyawan  atau  mencari  tahu  kesulitan yang sedang mereka hadapi. Kemudian, berikan arahan maupun bantuan agar mereka
mampu  mencapai  tujuan.  Sebagai  pemimpin,  Anda  juga  perlu  mengalokasikan anggaran untuk mengembangkan keterampilan orang lain. Anda juga perlu tahu

## E. Pertanyaan Wajib sebagai Seorang Pemimpin untuk Evaluasi Pencapaian Kerja
Dari  evaluasi  ini  nantinya  Anda  akan  tahu,  apa  yang  harus  diperbaiki  atau dikembangkan, sehingga seluruh anggota tim bisa bertumbuh dan menjadi lebih baik lagi.Dengan memperhatikan faktor-faktor kepemimpinan tersebut  maka diharapkan kewirausahaan dapat berjalan dengan lancar dan mendapatkan hasil yang maksimal.

## SIMPULAN
Dengan adanya  kegiatan PkM di SMA Muhammadiyah 8 Ciputat ini diharapkan dapat memberikan ide design packaging yang kreatif dengan semangat wirausaha.
Dengan    demikian  produk  yang  dihasilkan  lebih  terlindungi  dan  sebagai  bagian dari promosi  produk dan juga mampu mempengaruhi minat  konsumen untuk  membeli dengan harga yang lebih.

## PENGHARGAAN
Kegiatan  ini  dapat  terlaksana  karena  ada  dukungan  dari  Prodi  Manajemen  Universitas Pamulang, Tim LPPM Universitas Pamulang, Tim dosen yang terlibat, dan dukungan dari mahasiswa Universitas Pamulang, Selain itu dukungan dari  Kepala Sekolah beserta Guru di SMA Muhamadiyah 8 Ciputat.

## DAFTAR PUSTAKA
Alma. B, (2007). Kewirausahaan. Bandung: Alfabeta.
Wardani dkk                                                    ISSN 2723-7532 (print), ISSN 2723-7524 (online)
Andriani, J., Wulansari, R., Sampurnaningsih, S. R., & Susanti, N. (2020). Membentuk Entrepreneur Generasi Muda Untuk Membangun Percaya Diri Dalam Menghadapi Tantangan  Masa  Depan  Pada  Yayasan  Ishlahul  Hayat  Rumah  Yatim  &  Dhuafa Kelurahan  Bambu  Apus  Kecamatan  Pamulang  Tangerang  Selatan. Jurnal Lokabmas Kreatif , 1 (3), 7-15.
Azhar, S. (2008). Sikap Manusia Teori Dan Pengukurannya, Yogyakarta: Pustaka Usaha.
Budiati, Y., Yani, T. E., & Universari, N. (2012). Minat Mahasiswa Menjadi Wirausaha
(Studi  Pada  Mahasiswa  Fakultas  Ekonomi  Universitas  Semarang). Jurnal Dinamika Sosbud , 14 (1), 89-100.
Denniswara,  E.  P.  (2016).  Pengaruh  Kualitas  Produk,  Harga  Dan  Promosi  Terhadap
Intensi Membeli Ulang Produk My Ideas. Journal Of Business Management , 1 (4).
Farida,  Syarifah  Ida,  O.  I.  Khair,  (2019).  Leadership  sebagai  Dasar  Kecerdasan Intelektual Mahasiswa Program Studi Manajemen di Universitas Pamulang. JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA), 3 (1), 46 – 60.
Farida, Syarifah ida, Z, Iskandar, Khair, O. I., Amirudin Amirudin, Nurhamdi, M, (2021).
Pelatihan Dan Penyuluhan Untuk Mencetak Generasi Sumber Daya Manusia Yang Unggul. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Mengabdi (JIMAWAbdi), 1 (2), 86-92.
Gerungan, W.A. (2007). Psikologi Sosial : Suatu Pengantar. Jakarta: PT Eresko.
Husna, N., Yuhelmi, Y., & Trianita, M. (2015). Pengaruh Kepribadian Dan Mata Kuliah Kewirausahaan  Terhadap  Intensi  Berwirausaha  Pada  Mahasiswa  Penerima  Dana Program  Mahasiswa  Wirausaha  (Pmw)  Di  Fakultas  Ekonomi  Universitas  Bung Hatta. Jurnal Apresiasi Ekonomi , 3 (3), 167-171.
Irrubai, M. L. (2015). Strategi Labeling, Packaging Dan Marketing Produk Hasil Industri
Rumah Tangga Di Kelurahan Monjok Kecamatan Selaparang Kota Mataram Nusa Tenggara Barat. Society , 6 (1), 15-30.
Kamil, M. (2007). Pendidikan Dan Pelatihan (Konsep Dan Aplikasi). Bandung: Alfabeta.
Kurniawan,  A.,  Khafid,  M.,  &  Pujiati,  A.  (2016).  Pengaruh  Lingkungan  Keluarga,
Motivasi,  Dan  Kepribadian  Terhadap  Minat  Wirausaha  Melalui  Self Efficacy. Journal Of Economic Education , 5 (1), 100-109.
Majdi,  M.  Z.  (2012).  Pengaruh  Pembelajaran  Kewirausahaan,  Internalisasi  Nilai Kewirausahaan Di Keluarga Dan Motivasi Minat Berwirausaha. Educatio , 7 (2), 1- 15.
Maryama,  S.,  Yandri,  P.,  &  Istimal,  I.  (2018).  Pelatihan  Pembuatan  Packaging  Dalam Upaya  Meningkatkan  Penjualan  Produk  Umkm  Di  Kota  Tangerang Selatan. Prosiding Sembadha , 1 (1), 156-159.
Rahmanita, F., Andriani, J., & Manik, C. D. (2020). Membangun Generasi Milenial Yang Cinta Tanah Air Melalui Potensi Profesi Dan Wirausaha. Jurnal Loyalitas Sosial:
Journal Of Community Service In Humanities And Social Sciences , 2 (1), 25-36.
Sudjana, D. (2004) Pendidikan Nonformal, Wawasan, Sejarah Perkembangan, Falsafah,
Teori Pendukung, Asas. Bandung: Falah Production.
Suryana.  (2007).  Kewirausahaan,  Pedoman  Praktis  Kiat  Dan  Proses  Menuju  Sukses.
Jakarta: Salemba Empat.
Winarto, (2004). First Step To Be An Entrepreneur. Jakarta. Elex Media Komputindo.