## Analisis Iklim Keselamatan Perusahaan Jasa Pertambangan Mineral dan Logam
Desmantoh 1 , Zulkifli Djunaidi 2
Departemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia Email : desmantoh@ui.ac.id , zul@ui.ac.id
ABSTRAK Kata kunci: Iklim Keselamatan, Sektor Pertambangan, Divisi Concentrating Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran iklim keselamatan di PT XY yang  merupakan  perusahaan  jasa  pertambangan  yang  bekerja  di  area  divisi concentrating  PT  Z.  Penelitian  ini  menggunakan  desain  studi  cross  sectional dengan  pendekatan  semi  kuantitatif.  Data  diambil  pada  Bulan  Oktober  –
November  2022  dari  area  North  South,  SAG-Mill  1,  dan  SAG-Mill  2  dengan kuesioner  yang  diadaptasi  dari  NOSACQ-50  yang  meliputi  7  variabel  iklim keselamatan di tempat kerja. Kemudian, dilakukan wawancara beberapa pekerja sebagai  bahan  analisis  mendalam  untuk  pembahasan.  Hasil  penelitian menunjukkan keseluruhan iklim keselamatan PT XY ada pada angka 3,14 (Cukup Baik).  Faktor  Prioritas  dan  komitmen  manajemen  menunjukkan  angka  3,19 (Cukup Baik), Pemberdayaan manajemen keselamatan menunjukkan angka 3,11 (Cukup  Baik),  Keadilan  manajemen  keselamatan  menunjukkan  angka  3,06 (Cukup Baik), Komitmen tenaga kerja terhadap keselamatan menunjukkan angka 3,27  (Cukup  Baik),  Prioritas  keselamatan  tenaga  kerja  dan  tidak  ditolerirnya bahaya  dan  risiko  menunjukkan  angka  3,04  (Cukup  Baik),  Pembelajaran, komunikasi,  dan  inovasi  menunjukkan  angka  3,18  (Cukup  Baik),  dan Kepercayaan terhadap keefektifan sistem keselamatan menunjukkan angka 3,16 (Cukup Baik). ABSTRACT Keywords : Safety  Climate,  Mining Sector, Concentrating Division. This study aims to obtain an overview of the safety climate at PT XY, which is a mining service company working in the area of the PT Z concentrating division. This  research  uses  a  cross-sectional  study  design  with  a  semi-quantitative approach. Data was taken in October  - November 2022 from the North South,
SAG-Mill 1, and SAG-Mill 2 areas using a questionnaire adapted from NOSACQ- 50, including 7 climate variables of safety at work.  Then, conducted interviews with several workers as material for in-depth analysis for discussion. The results showed  that  PT  XY's  overall  safety  climate  was  at  3.14  (Good  Enough). Management safety priority, commitment, and competence factors show a score of 3.19 (Good Enough), Management safety empowerment shows a score of 3.11 (Good  Enough),  Management  safety  justice  shows  a  score  of  3.06  (Good Enough), Workers’ safety commitment shows a score of 3, 27 (Good Enough), Workers’ safety priority and risk non-acceptance is 3.04 (Good Enough), Safety communication, learning, and trust in co-worker safety competence is 3.18 (Good Enough), and Workers’ trust in the efficacy of safety systems is indicated 3.16 (Good Enough).

## PENDAHULUAN
Industri  tambang  merupakan  suatu  kegiatan  usaha  yang  memiliki  risiko  kecelakaan  yang sangat  tinggi  sebagai  penyumbang  utama  dari  kejadian  kecelakaan  dan  penyakit  akibat  kerja karena  memiliki  proses  kerja  yang  berisiko  tinggi,  penggunaan  alat-alat  berat,  tidak  stabilnya struktur lingkungan pertambangan sehingga sering terjadinya longsor di area kerja, risiko pajanan dengan debu dan bahan kimia beracun, serta kondisi panas dan dingin yang ekstrim. Berdasarkan data laporan kinerja Direktorat Jenderal minerba kementrian ESDM RI tahun 2019, pada tahun 2019 terdapat 24 pekerja yang meninggal dunia akibat kecelakaan kerja, 105 kecelakaan berat dan 28  kecelakaan  ringan  di  pertambangan  mineral  dan  batu  bara.  Perusahaan  jasa  atau  kontraktor pertambangan menyumbang jumlah kecelakaan yang cukup besar 79% dan 4% sub-kontraktor.
Dalam membahas penyebab kecelakaan kerja, aspek iklim keselamatan menjadi salah satu pendorong utama yang menciptakan aspek-aspek perilaku tidak aman di tempat kerja (Probst et al. ,  no  date).  Kines et  al. (2011)  menyatakan  bahwa  iklim  keselamatan  merupakan  persepsi karyawan  mengenai  kebijakan,  prosedur,  dan  keselamatan  dengan  kata  lain  iklim  keselamatan mencerminkan  persepsi  karyawan  tentang  nilai  sebenarnya  dari  keselamatan  dalam  sebuah organisasi. Iklim keselamatan yang baik dapat mempengaruhi pengetahuan, motivasi, sikap, dan perilaku keselamatan karyawan sehingga bisa mengurangi angka kecelakaan (Probst et al. , no date; Zohar and Polachek, 2014).
Dalam  melakukan  analisis  iklim  keselamatan,  ada  berbagai  pendekatan  yang  dilakukan seperti  menggunakan  pendekatan  faktor-faktor  di  luar  sistem  manusia  yakni  melalui  faktor manajerial, pengawasan, dan tenaga kerja (Yule, Flin and Murdy, 2007). Penelitian yang dilakukan oleh  Kines et  al. (2011)  menjelaskan  bahwa  iklim  keselamatan  dipengaruhi  oleh  komitmen manajemen,  pemberdayaan  pekerja,  keadilan  manajemen,  komitmen  pekerja,  prioritas keselamatan, komunikasi, dan kepercayaan terhadap sistem kerja.
PT  XY  sebagai  salah  satu  perusahaan  jasa  pertambangan  yang  bekerja  di  area  divisi concentrating PT Z merupakan salah satu perusahaan dengan jumlah anggota terbanyak. Pekerjaan operasional  yang  dilakukan  oleh  PT  XY  merupakan  pekerjaan  yang  masuk  ke  dalam  kategori risiko  fatal  perusahaan  (pekerjaan  listrik,  terjepit  dan  terjerat,  pekerjaan  panas,  bekerja  di ketinggian,  dan  bekerja  dengan  energi  lepas  terkendali)  (PT  Z,  2022).  Penelitian  terkait  iklim keselamatan yang melibatkan perusahaan jasa pertambangan juga belum pernah dilakukan di area kerja PT Z. Karena itu peneliti tertarik untuk melakukan penelitian terkait iklim keselamatan pada pekerja  PT  XY  selaku  salah  satu  perusahaan  jasa  pertambangan  yang  bekerja  di  area  divisi concentrating PT Z.

## METODE
Penelitian ini menggunakan desain studi cross sectional dengan pendekatan semi-kuantitatif pada pekerja PT XY yang bekerja di  area kerja divisi concentrating PT Z sebagai pemilik area kerja tambang mineral dan logam. Data diambil pada Bulan Oktober – November 2022 dari area North South, SAG-Mill 1, dan SAG-Mill 2 dengan kuesioner yang diadaptasi dari NOSACQ-50 yang meliputi 7 variabel iklim keselamatan di tempat kerja. Sampel dari penelitian ini adalah 76 pekerja PT XY yang terdiri dari 22 orang dari lokasi kerja North South, 31 orang dari lokasi SAG- Mill 1, dan 23 orang dari lokasi SAG-Mill 2.
Instrumen  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  kuesioner  Nordic  Safety  Climate Questionnaire (NOSACQ-50) yang disusun oleh Kines, Lappalainen, Mikkelsen, Olsen, Pousette, Tharaldsen, dan Tomasson (2011). Kuesioner ini memuat 50 komponen pertanyaan yang terdiri dari 29 favourable dan 21 unfavourable. Responden diminta menjawab pertanyaan dari 4 skala,

## Analisis Iklim Keselamatan Perusahaan Jasa Pertambangan Mineral dan Logam
yaitu “Sangat Sesuai (SS)” mendapatkan skor 4, “Sesuai (S)” mendapatkan skor 3, “Tidak Sesuai (TS)”  mendapatkan  skor  2,  dan  “Sangat  Tidak  Sesuai  (STS)”  mendapatkan  skor  1.  Hasil interpretasi dari kuesioner iklim keselamatan adalah skor > 3,30 menunjukkan tingkat baik (perlu dipertahankan  dan  melanjutkan  pengembangan),  skor  3,00  –  3,30  menunjukkan  tingkat  yang cukup  baik  (perlu  sedikit  perbaikan),  dan  skor  2,70  –  2,99  menunjukkan  tingkat  cukup  rendah (memerlukan  perbaikan).  Selain  itu,  peneliti  akan  melakukan  wawancara  semi  terbuka  kepada beberapa  pekerja.  Hasil  dari  wawancara  digunakan  sebagai  bahan  analisis  mendalam  untuk pembahasan.
Data pada penelitian ini akan dianalisis secara univariat pada setiap variabel penelitian yang ada. Pengklasifikasian data akan meliputi hasil iklim keselamatan organisasi, iklim keselamatan unit  kerja  (C1,  C2,  C3,  C4,  CMP,  HPGR,  Pumphouse,  dan  OB  Office)  serta  iklim  kerja keselamatan secara individual). Hasil akhir akan dipetakan menggunakan model diagram jaring sebagai gambaran untuk  memperjelas prioritas perusahaan untuk melakukan intervensi lanjutan dari variabel-variabel penelitian yang ada.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Sebanyak  76  responden  yang  merupakan  pekerja  PT.  XY  berpartisipasi  aktif  dalam penelitian ini. Berikut data distribusi karakteristik individu responden:
Tabel 1.
Karakteristik Individu Responden PT XY Karakteristik Individu Frekuensi (n) Persentase (%) Lokasi Kerja North South 22 29% Sagmill 1 31 41% Sagmill 2 23 30% Total 76 100% Umur >25 Tahun 61 80% ≤ 25 Tahun 15 20% Total 76 100% Lama Kerja > 5 Tahun 20 26% ≤ 5 Tahun 56 74% Total 76 100%
Berdasarkan Tabel  1 diketahui bahwa 41% responden berasal dari lokasi  Sagmill 1, 30% dari Sagmill 2, dan 29% dari North South. Mayoritas responden berumur > 25 tahun dan memiliki masa kerja ≤ 5 tahun.

## Gambar 1 Total Tingkat Iklim Keselamatan di PT XY
Berdasarkan Gambar 1, diketahui bahwa total iklim keselamatan pekerja di PT XY ada pada angka 3,14 (Cukup Baik). Faktor Prioritas dan komitmen manajemen menunjukkan angka 3,19 (Cukup Baik), Pemberdayaan manajemen keselamatan menunjukkan angka 3,11 (Cukup Baik), Keadilan manajemen keselamatan menunjukkan angka 3,06 (Cukup Baik), Komitmen tenaga kerja terhadap keselamatan menunjukkan angka 3,27 (Cukup Baik), Prioritas keselamatan tenaga kerja dan tidak ditolerirnya bahaya dan risiko menunjukkan angka 3,04 (Cukup Baik), Pembelajaran, komunikasi,  dan  inovasi  menunjukkan  angka  3,18  (Cukup  Baik),  dan  Kepercayaan  terhadap keefektifan sistem keselamatan menunjukkan angka 3,16 (Cukup Baik).

## Gambar 2 Tingkat Iklim Keselamatan Pekerja PT XY di North South
Berdasarkan Gambar 2, diketahui bahwa iklim keselamatan pekerja PT XY di North South ada  pada  angka  3,07  (Cukup  Baik).  Faktor  Prioritas  dan  komitmen  manajemen  menunjukkan angka 3,14 (Cukup Baik), Pemberdayaan manajemen keselamatan menunjukkan angka 3 (Cukup
2,9 2,95 3 3,05 3,1 3,15 3,2 3,25 3,3 Prioritas dan komitmen
manajemen
Pemberdayaa n manajemen keselamatan Keadilan
manajemen keselamatan Komitmen tenaga kerja terhadap keselamatan Prioritas keselamatan tenaga kerja dan tidak… Pembelajaran , komunikasi, dan inovasi Kepercayaan terhadap keefektifan sistem… Total Tingkat Iklim Keselamatan 2,8 2,9 3 3,1 3,2 Prioritas… Pemberda… Keadilan… Komitmen… Prioritas… Pembelaja… Kepercaya… Tingkat Iklim Keselamatan North South Site
Baik). Keadilan manajemen keselamatan menunjukkan angka 2,97 (Cukup Rendah), Komitmen tenaga kerja terhadap keselamatan menunjukkan angka 3,17 (Cukup Baik), Prioritas keselamatan tenaga kerja dan tidak ditolerirnya bahaya dan risiko menunjukkan angka 2,97 (Cukup Rendah), Pembelajaran, komunikasi, dan inovasi menunjukkan angka 3,12 (Cukup Baik), dan Kepercayaan terhadap keefektifan sistem keselamatan menunjukkan angka 3,15 (Cukup Baik).

## Gambar 3 Tingkat Iklim Keselamatan Pekerja PT XY di SAG-Mill 1
Berdasarkan Gambar 3, diketahui bahwa total iklim keselamatan pekerja PT XY di SAG- Mill  1  ada  pada  angka  3,20  (Cukup  Baik).  Faktor  Prioritas  dan  komitmen  manajemen menunjukkan  angka  3,22  (Cukup  Baik),  Pemberdayaan  manajemen  keselamatan  menunjukkan angka  3,28  (Cukup  Baik),  Keadilan  manajemen  keselamatan  menunjukkan  angka  3,14  (Cukup Baik), Komitmen tenaga kerja terhadap keselamatan menunjukkan angka 3,33  (Baik), Prioritas keselamatan  tenaga  kerja  dan  tidak  ditolerirnya  bahaya  dan  risiko  menunjukkan  angka  3,14 (Cukup  Baik),  Pembelajaran,  komunikasi,  dan  inovasi  menunjukkan  angka  3,25  (Cukup  Baik), dan  Kepercayaan  terhadap  keefektifan  sistem  keselamatan  menunjukkan  angka  3,09  (Cukup Baik).
2,9 3 3,1 3,2 3,3 3,4 Prioritas dan komitmen manajemen Pemberdayaan manajemen keselamatan Keadilan manajemen keselamatan Komitmen tenaga kerja terhadap… Prioritas keselamatan tenaga kerja… Pembelajaran, komunikasi, dan inovasi Kepercayaan terhadap keefektifan… Tingkat Iklim Keselamatan SAG Mill 1

## Gambar 4
Tingkat Iklim Keselamatan Pekerja PT XY di SAG-Mill 2
Berdasarkan Gambar 4, diketahui bahwa total iklim keselamatan pekerja PT XY di SAG- Mill  2  ada  pada  angka  3,15  (Cukup  Baik).  Faktor  Prioritas  dan  komitmen  manajemen menunjukkan  angka  3,21  (Cukup  Baik),  Pemberdayaan  manajemen  keselamatan  menunjukkan angka  3,06  (Cukup  Baik),  Keadilan  manajemen  keselamatan  menunjukkan  angka  3,07  (Cukup Baik),  Komitmen  tenaga  kerja  terhadap  keselamatan  menunjukkan  angka  3,3    (Baik),  Prioritas keselamatan  tenaga  kerja  dan  tidak  ditolerirnya  bahaya  dan  risiko  menunjukkan  angka  3,01 (Cukup  Baik),  Pembelajaran,  komunikasi,  dan  inovasi  menunjukkan  angka  3,17  (Cukup  Baik), dan  Kepercayaan  terhadap  keefektifan  sistem  keselamatan  menunjukkan  angka  3,23  (Cukup Baik).

## PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  penelitian,  ditemukan  bahwa  iklim  keselamatan  di  PT  XY  secara keseluruhan masuk dalam kategori cukup baik dengan skor 3,14. Hal ini menunjukkan bahwa PT XY dan pekerjanya memiliki  persepsi dan kepedulian yang cukup baik mengenai keselamatan, namun  masih  diperlukan  sedikit  perbaikan  dari  unit  kerja  dan  individu  seperti  penerapan pembahasan  HIRADC  dan  SOP/JSA,  Meeting  Safety  di  pagi  hari,  5  Langkah  menuju  selamat, Zero Tolerance, PDCA, Housekeeping, Safety Break, Fatal Risk Manajemen (FRM) dan terakhir Clean Up di masing – masing area Responsibility Pekerja.
Secara  keseluruhan,  semua  komponen  iklim  keselamatan  yang  ada  di  PT  XY  meliputi prioritas  dan  komitmen  manajemen  (skor  3,19),  pemberdayaan  manajemen  keselamatan  (skor 3,11), keadilan manajemen keselamatan (3,06), komitmen tenaga kerja terhadap keselamatan (skor 3,27),  prioritas  keselamatan  tenaga  kerja  dan  tidak  ditolerirnya  bahaya  dan  risiko  (skor  3,04), pembelajaran, komunikasi, dan inovasi (skor 3,18), dan kepercayaan terhadap keefektifan sistem keselamatan  (skor  3,16)  masuk  dalam  kategori  cukup  baik.  Artinya  masih  diperlukan  sedikit perbaikan untuk menciptakan iklim kerja yang positif di PT XY.
2,8 2,9 3 3,1 3,2 3,3 3,4 Prioritas dan komitmen manajemen Pemberdayaan manajemen keselamatan
Keadilan manajemen keselamatan Komitmen tenaga kerja terhadap keselamatan Prioritas keselamatan tenaga kerja dan tidak… Pembelajaran, komunikasi, dan inovasi Kepercayaan terhadap keefektifan sistem…

## Tingkat Iklim Keselamatan SAG Mill 2

## Analisis Iklim Keselamatan Perusahaan Jasa Pertambangan Mineral dan Logam
Berdasarkan  hasil  wawancara,  diketahui  bahwa  terdapat  perilakuan  yang  tidak  adil  dari manajemen  kepada  pekerja  yang  terlibat  dalam  kecelakaan,  seperti  saat  manajemen  melakukan investigasi  kecelakaan.  Wawancara  yang  dilakukan  oleh  manajemen  hanya  melibatkan  korban kecelakaan,  sedangkan  saksi  yang  ada  tidak  diwawancarai.  Keadaan  ini  menyebabkan  kurang menyeluruhnya  informasi  yang  dikumpulkan  saat  investigasi  kecelakaan.  Seharusnya,  pekerja baik  yang  berperan  sebagai  korban  kecelakaan  maupun  saksi  dimintai  keterangannya  agar penyebab  kecelakaan  benar-benar  dapat  teridentifikasi  dengan  tepat  sehingga  dapat  mencegah kejadian  serupa  di  masa  depan.  Pekerja  juga  harus  dilatih  agar  mampu  melaporkan  kecelakaan secara  mandiri  pada  manajer  atau  supervisor  mereka  sebagai  bentuk  kepedulian  terhadap keselamatan di tempat kerja (Alamoudi, 2022).
Hasil  penelitian  juga  menunjukkan  masih  perlunya  pengetahua  pekerja  untuk memprioritaskan keselamatan sebelum tujuan produksi apabila terjadi kondisi berbahaya. Untuk menciptakan  pekerja  yang  memprioritaskan  keselamatan,  diperlukan  adanya  kebijakan manajemen  di  mana  mereka  harus  melarang  pengambilan  risiko  meskipun  untuk  keuntungan produksi.  Komitmen  terhadap  keselamatan  yang  tinggi  dari  manajemen  akan  mempengaruhi perilaku selamat karyawannya (Alamoudi, 2022; Bensonch et al. , 2022).
Iklim  keselamatan  di  lokasi  North  South  memiliki  skor  3,07  yang  artinya  masuk  dalam kategori  cukup  baik.  Diperlukan  sedikit  perbaikan  terutama  dalam  hal  manajemen  yang  jarang menemui pekerja untuk memberikan motivasi dan komunikasi dua arah yang positif. Saat bekerja, manajemen juga sering mengabaikan keselamatan dan lebih mementingkan target produksi untuk cepat selesai sehingga sering mengambil jalan pintas ( short cut ) yang tidak sesuai prosedur. Pada lokasi North South, komponen iklim keselamatan yang paling rendah adalah prioritas keselamatan tenaga kerja dan tidak ditolerirnya bahaya dan risiko yang menunjukkan angka 2,97 (Cukup  Rendah).  Hal  tersebut  dikarenakan  kurangnya  pengetahuan  pekerja  tentang  bagaimana mereka berhubungan dengan keselamatan di tempat kerja serta kurangnya prioritas keselamatan sebelum  tujuan  produksi  dari  manajemen.  Untuk  mengatasi  hal  ini  diperlukannya  komitmen manajemen berupa pembuatan kebijakan mengenai prioritas keselamatan dan sistem pengawasan untuk memastikan harapan keselamatan dapat terpenuhi (Lingard, Cooke and Blismas, 2012).
Berbeda dengan lokasi North South, lokasi SAG-Mill 1 memiliki iklim keselamatan cukup baik  dengan  skor  3,20  karena  pekerja  di  sana  cukup  dekat  dengan  manajemen  yang  selalu memberikan  motivasi  dan  komunikasi  dua  arah  yang  positif.  Selain  itu,  pekerja  lebih  sedikit mendapat tekanan mental maupun fisik akibat pekerjaan dibanding area lainnya. Pekerja di lokasi SAG-Mill  1  juga  selalu  mengikuti  arahan  dari  manajemen  baik  secara  langsung  maupun  tidak langsung.
Komponen iklim keselamatan yang mendapat nilai tertinggi di SAG-Mill 1 adalah komitmen tenaga  kerja  terhadap  keselamatan  dengan  skor  3,33  (Baik).  Hal  tersebut  dikarenakan  persepsi pekerja  tentang  bagaimana  mereka  sendiri  berhubungan  dengan  keselamatan  di  tempat  kerja menunjukkan  komitmen  terhadap  keselamatan  dan  aktif  dalam  mempromosikan  keselamatan peduli  dengan  keselamatan  satu  sama  lain.  Hal  ini  juga  ditunjukkan  dengan  peningkatan pengetahuan keselamatan secara terus menerus, kecilnya angka perilaku dan kondisi tidak aman, serta selalu melakukan safety break apabila terjadi kendala di tempat kerja. Melibatkan pekerja di setiap langkah program keselamatan dan kesehatan kerja meningkatkan kemampuan manajemen untuk  mengidentifikasi  bahaya,  menciptakan  rasa  memiliki  program  di  antara  pekerja, meningkatkan pemahaman mereka tentang cara kerja program, dan membantu membuat program berkelanjutan dari waktu ke waktu (OSHA, 2016)
Komponen  iklim  keselamatan  yang  mendapat  nilai  terendah  di  SAG-Mill  1  adalah kepercayaan terhadap keefektifan sistem keselamatan dengan skor 3,09 (Cukup Baik). Hal tersebut dikarenakan  persepsi  pekerja  terhadap  efektifitas  sistem  keselamatan  kerja  yang  dijalankan, perencanaan,  dari  pelatihan  sistem  keselamatan  kerja  yang  setiap  hari  dilakukan  hanya  sebatas formalitas  dan  menutupi  target  KPI  yang  diberikan  perusahaan  dan  manajemen  terhadap kepatuhan pekerja. Selain itu, diketahui bahwa tidak ada penghargaan atau reward bagi pekerja yang menjaga keselamatan selama ini. Adanya persepsi bahwa program – program keselamatan kerja  hanyalah  formalitas  menunjukkan  bahwa  pekerja  belum  memahami  arti  pentingnya keselamatan  bagi  dirinya  dan  juga  tempat  kerja.  Manajemen  perlu  memberikan  pelatihan keselamatan  resmi  dengan  harapan  dapat  menanamkan  persepsi  keselamatan  kerja  tidak  hanya sekadar formalitas pemenuhan aturan, namun juga untuk menghargai hak sehat dan selamat yang dimiliki karyawannya. Persepsi positif terhadap keselamatan kerja ini mampu mengubah perilaku berisiko pekerja dengan efektif (Shen et al. , 2017; Alamoudi, 2022).
Iklim  keselamatan  di  SAG-Mill  2  masuk  dalam  kategori  cukup  baik  dengan  skor  sebesar 3,15.  Persepi  pekerja  di  lokasi  ini  terhadap  manajemen  cukup  dalam  hal  prioritas  keselamatan kerja, informasi sangat cepat dibandingkan dengan  area lainnya, respon untuk menindak lanjuti temuan – temuan kondisi dan perilaku tidak aman sangat baik, akses yang mudah untuk pelaporan masalah keselamatan, serta adanya bentuk saling peduli sesama pekerja.
Komponen iklim keselamatan yang mendapat nilai tertinggi di SAG-Mill 2 adalah komitmen tenaga  kerja  terhadap  keselamatan  dengan  skor  3,03  (Baik).  Hal  tersebut  dikarenakan  semua pekerja  aktif  terlibat  saat safety  meeting dalam  mengidentifikasi  bahaya  dan  risiko,  membahas SOP/JSA yang akan dikerjakan, serta saling mengambil tanggung jawab untuk menjaga alat dan kondisi  kerja  sebagai  bentuk  kepedulian  terhadap  keselamatan  kerja.  Perilaku  keselamatan karyawan dapat dipengaruhi oleh rekan kerjanya karena mereka bekerja sama dalam sebuah tim atau  kelompok  kecil  sehingga  kesadaran  dan  perilaku  keselamatan  antar  rekan  kerja  saling terpengaruhi. Perilaku keselamatan yang positif di antara rekan kerja akan menjadi motivasi bagi orang  lain  untuk  mengikuti  aturan  keselamatan  yang  ada,  begitupun  sebaliknya  (Schwatka  and Rosecrance, 2016).
Komponen iklim keselamatan yang mendapat nilai terendah di SAG-Mill 2 adalah prioritas keselamatan tenaga kerja dan tidak ditolerirnya bahaya dan risiko dengan skor 3,01 (Cukup Baik). Untuk  mengatasi  hal  ini,  pekerja  maupun  manajemen  perlu  diberikan  pengetahuan  mengenai pentingnya  memprioritaskan  keselamatan  dibanding  tujuan  produksi.  Pelatihan  penting  untuk dilakukan dalam rangka membangun persepsi positif terhadap keselamatan sehingga pekerja tau apa yang harus dilakukan apabila menghadapi kondisi berbahaya di tempat kerja. Hal ini juga perlu diperkuat  dengan  pembuatan  kebijakan  yang  memprioritaskan  keselamatan  sehingga  pekerja terdorong untuk mengutamakan keselamatan dibanding tujuan produksi (Alamoudi, 2022).

## KESIMPULAN
Keseluruhan iklim keselamatan PT XY yang meliputi 3 lokasi, yaitu North South, SAG-Mill 1, dan  SAG-Mill  2  menunjukkan  angka  3,14  (Cukup  Baik).  Faktor  prioritas  dan  komitmen manajemen  menunjukkan  angka  3,19  (Cukup  Baik),  Pemberdayaan  manajemen  keselamatan menunjukkan angka 3,11 (Cukup Baik), Keadilan manajemen keselamatan menunjukkan angka 3,06  (Cukup  Baik),  Komitmen  tenaga  kerja  terhadap  keselamatan  menunjukkan  angka  3,27 (Cukup  Baik),  Prioritas  keselamatan  tenaga  kerja  dan  tidak  ditolerirnya  bahaya  dan  risiko menunjukkan  angka  3,04  (Cukup  Baik),  Pembelajaran,  komunikasi,  dan  inovasi  menunjukkan angka  3,18  (Cukup  Baik),  dan  Kepercayaan  terhadap  keefektifan  sistem  keselamatan

## Analisis Iklim Keselamatan Perusahaan Jasa Pertambangan Mineral dan Logam
menunjukkan  angka  3,16  (Cukup  Baik).  Artinya  seluruh  faktor  tersebut  sudah  bagus,  namun dibutuhkan sedikit perbaikan untuk mencapai iklim keselamatan yang maksimal.
Pada  lokasi  North  South,  komponen  iklim  keselamatan  yang  paling  rendah  adalah  prioritas keselamatan tenaga kerja dan tidak ditolerirnya bahaya dan risiko yang menunjukkan angka 2,97 (Cukup  Rendah).  Komponen  iklim  keselamatan  yang  mendapat  nilai  terendah  di  SAG-Mill  1 adalah  kepercayaan  terhadap  keefektifan  sistem  keselamatan  dengan  skor  3,09  (Cukup  Baik). Komponen  iklim  keselamatan  yang  mendapat  nilai  terendah  di  SAG-Mill  2  adalah  prioritas keselamatan tenaga kerja dan tidak ditolerirnya bahaya dan risiko dengan skor 3,01 (Cukup Baik).

## REFERENCE
Alamoudi, M. (2022) ‘The Integration of NOSACQ-50 with Importance-Performance Analysis Technique to Evaluate and Analyze Safety Climate Dimensions in the Construction Sector in Saudi Arabia’, Buildings , 12(1855). doi: . https:// doi.org/10.3390/buildings12111855. Bensonch, C. et al. (2022) ‘Analysis of safety climate factors and safety compliance relationships in the oil and gas industry’, Safety Science . doi: 10.1016/j.ssci.2022.105744. Kines,  P. et  al. (2011)  ‘Nordic  safety  climate  questionnaire  (NOSACQ-50):  A  new  tool  for diagnosing occupational safety climate’, International Journal of Industrial Ergonomics , 41, pp. 634–646.
Lingard, H., Cooke, T. and Blismas, N. (2012) ‘Do Perceptions of Supervisors’ Safety Responses Mediate  the  Relationship  between  Perceptions  of  the  Organizational  Safety  Climate  and Incident Rates in the Construction Supply Chain?’, Journal of Construction Engineering and Management , (138), pp. 234–241. OSHA (2016) Worker Participation , Recommended Practices for Safety and Health Programs . Available at: https://www.osha.gov/safety-management/worker-participation. Probst, T. et al. (no date) ‘The Safety Climate Assessment Tool (S-CAT): A rubric-based approach to  measuring  construction  Safety  climate’, Journal  of  Safety  Research .  doi: 10.1016/j.jsr.2019.02.004.
Schwatka, N. and Rosecrance, J. (2016) ‘Safety climate and safety behaviors in the construction industry: The importance of co-workers commitment to safety’, Work , 54(2), pp. 401–413. doi: 10.3233/WOR-162341.
Shen,  Y. et  al. (2017)  ‘The  Impact  of  Transformational  Leadership  on  Safety  Climate  and Individual Safety Behavior on Construction Sites’, Int J Environ Res Public Health , 14(1). doi: 10.3390/ijerph14010045.
Yule, S., Flin, R. and Murdy, A. (2007) ‘The role of management and safety climate in preventing risk-taking at work’, International Journal of Risk Assessment and Management , 7(2), pp. 137–151.
Zohar,  D.  and  Polachek,  T.  (2014)  ‘Discourse-Based  Intervention  for  Modifying  Supervisory Communication  as  Leverage  for  Safety  Climate  and  Performance  Improvement:  A Randomized  Field  Study’, Journal  of  Applied  Psychology  American  Psychological Association , 99(1), pp. 113–124.