Submitted : 4 November 2022, Accepted : 3 December 2022, Published : 2 January 2023 Copyright © 2023 THE AUTHOR(S). This article is distributed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International license, http://journal.yrpipku.com/index.php/msej

## Analysis Of Work Attitudes And Work Discipline On Work Productivity

## Analisis Sikap Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja
Hana Alvita 1* , Dicky Jhoansyah 2 , Resa Nurmala 3
Universitas Muhammadiyah Sukabumi 1,2,3
Hanaalvita01@gmail.com 1 , dicky.jhoansyah@ummi.ac.id 2 , resanurmala@ummi.ac.id 3
* Coresponding Author

## ABSTRACT
This  study  has  a  purpose  to  analyze  and  calculate  the  effect  of  work  attitude  and  work  discipline variables  on  work  productivity.  The  company  that  is  used  as  the  population  in  this  study  is  PT.  Pos Indonesia Sukabumi City Branch by using non-probability sampling technique or saturated sample with a total sample of 49 employees. Researchers used a quantitative approach with descriptive and associative methods. The analysis technique used is multiple correlation analysis, multiple linear regression analysis, coefficient of determination test and partial hypothesis testing (t test) and simultaneously using the F test. The results of the research show that partially the work attitude variable has a significant positive effect on the work productivity variable, and the work discipline variable has a significant positive effect on the work productivity variable. Based on the results of the F test, it shows that the work attitude and work discipline variables simultaneously have a significant influence on the work productivity variable. Keywords: Work Attitude, Work Discipline, Work Productivity

## ABSTRAK
Penelitian  ini  memliki  tujuan  untuk  menganalisis  dan  menghitung  pengaruh  variabel  sikap kerja  dan  disiplin  kerja  terhadap  produktivitas  kerja.  Perusahaan  yang  dijadikan  sebagai populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  PT.  Pos  Indonesia  Cabang  Kota  Sukabumi  dengan menggunakan  teknik  nonprobability  sampling  atau  sampel  jenuh  dengan  jumlah  sampel  49 karyawan.  Peneliti  menggunakan  pendekatan  kuantitatif  dengan  metode  deskriptif  dan asosiatif. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis korelasi ganda, analisis regresi linear berganda,  uji  koefisien  determinasi  serta  uji  hipotesis  secara  parsial  (t  test)  dan  secara simultan  menggunakan  F  test.  Hasil  penellitian  menunjukan  bahwa  secara  parsial  variabel sikap  kerja  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  variabel  produktivitas  kerja,  dan  variabel disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap variabel produktivitas kerja. Berdasarkan hasil  F  test  menunjukan  bahwa    variabel  sikap  kerja  dan  disiplin  kerja  secara  simultan memberikan pengaruh
signifikan terhadap variabel produktivitas kerja.
Kata Kunci : Sikap Kerja, Disiplin Kerja, Produktivitas Kerja

## 1. Pendahuluan
Manajemen sumber daya manusia sebagai aset penting dan perlu dipelihara     dengan baik.  Manusia  berperan  dinamis  dalam  kegiatan  organisasi  untuk  mewujudkan  tercapainya tujuan  organisasi.  Tujuan  utama  dari  manajemen  sumber  daya  manusia  adalah  menyiapkan dan  menghasilkan  sumber  daya  manusia  yang  berkualitas  (Ilham  et  al.,  2021).  Keberhasilan suatu perusahaan sangat bergantung pada kualitas tenaga kerja yang dimiliki. Oleh karena itu, diperlukannya  manajemen  sumber  daya  manusia  untuk  membangun  sumber  daya  manusia yang dimiliki perusahaan secara optimal (Pratiwi et al., 2020).
Produktivitas yang rendah akan mempengaruhi mutu organisasi, karena produktivitas kerja digunakan untuk mengukur hasil kualitas sumber daya yang dimiliki organisasi pada suatu pekerjaan tertentu sekaligus untuk mengetahui tingkat kesesuaian degan kebutuhan sumber daya manusia. Beberapa perusahaan atau organisasi untuk meningkatkan produktivitas kerja
karyawan  juga  menghadapi  hambatan.  Terkadang  produktivitas  kerja  karyawan  dapat menurun sehingga membuat kemunduran suatu perusahaan (Yulianti et al., 2022)
Untuk  meningkatkan  produktivitas  kerja  karyawan,  faktor  paling  penting  yang berpengaruh adalah sikap kerja. Karena tinggi rendahnya tingkat sikap kerja karyawan sangat menentukan dalam produktif kerja karyawan untuk dapat bekerja lebih baik dan bertanggung jawab pada pekerjaannya. Seperti karyawan masih mengandalkan orang lain ketika bekerja hal ini  dapat  merugikan  perusahaan,  karena  perusahaan  menginginkan  peningkatan  kinerja maupun  produktivitas  dalam  perusahaan  dan  memunculkan  sikap  kerja  yang  baik  di lingkungan  kerja.  Keberhasilan  suatu  perusahaan  tercermin  dari  hasil  kerja  masing-masing individu  dalam  perusahaan,  hasil  kerja  tersebut    akan  berpengaruh  pada  produktivitas organisasi secara keseluruhan (Pitriyani & Halim, 2020).
Adapun  untuk  meningkatkan  produktivitas  perlu  diperhatikan  kedisiplin  kerja  dalam organisasi.  Seorang  karyawan  yang  memiliki  kedisiplinan  kerja  yang  tinggi  maka  akan melakukan  pekerjaan  secara  baik  dan  maksimal.  Kedisiplinan  adalah  hal  utama  yang  wajib dijunjung  oleh  seorang  karyawan  untuk  menunjukan  kepada  perusahaan  bahwa  dia  mampu memegang  tanggung  jawab  yang  diberikan  kepadanya  dengan  baik  oleh  perusahaan kepadanya.  Melalui  disiplin  kerja  akan  mampu  meningkatkan  produktivitas  kerja  (Saleh  & Utomo,  2018).  Oleh  karena  itu,  jika  suatu  perusahaan  telah  membuat  peraturan  yang  harus dipatuhi oleh setiap karyawan, maka disiplin tersebut telah mampu menetapkan disiplin kerja terhadap  sebagai  alat  bagi  manajer  untuk  berkomunikasi  dengan  karyawan,  sehingga  dapat mengubah  perilaku  untuk  meningkatkan  kesadaran  dan  kemauan  untuk  memenuhi  semua peraturan perusahaan yang telah ditetapkan.
Peneliti melakukan penelitian di salah satu perusahaan yang bergerak di bidang jasa kurir, logistik, dan transaksi keuangan, yaitu PT. Pos Indonesia. Perusahaan ini memiliki banyak kantor cabang di berbagai wilayah di Indonesia salah satunya di Sukabumi dengan nama kantor cabang  PT.  Pos  Indonesia  Cabang  Kota  Sukabumi  yang  beralamat  di  Jl.  A.  Yani  No.  42, Nyomplong, Warudoyong Kota Sukabumi, Jawa Barat.
Berdasarkan  hasil  observasi  awal  diketahui  adanya  permasalahan  pada  produktivitas kerja. Hal ini terlihat dari tingkat kehadiran, kualitas kerja, dan kuantitas kerja yang mengalami penurunan yang signifikan. Yang mana pencapaiannya hanya sebesar 89,5% dari target yang ditetapkan oleh perusahaan. Penyebab dari menurunnya produktivitas kerja yang terlihat yaitu dari beberapa karyawan yang tidak bertanggung jawab dan tidak inisiatif dalam bekerja karena sikap  kerja  karyawan  yang  kurang  baik.  Dan  faktor  penyebab  lainnya  yaitu  karyawan  tidak disiplin  dalam  mematuhi  peraturan  yang  telah  ditetapkan  seperti  penggunaan  waktu  yang tidak efektif sehingga menyebabkan produktivitas kerja menurun.
Pada  penelitian  (Muhtar  et  al.,  2020)  sikap  kerja  berpengaruh  terhadap  produktivitas karyawan.  Seorang  karyawan  yang  dikatakan  baik  dalam  bekerja  di  perusahaan  apabila karyawan tersebut mempunyai sikap kerja yang baik pula. Dimana sikap kerja karyawan dapat menentukan kelangsungan mereka dalam bekerja disebuah perusahaan.
Hasi penelitian (Ariani et al., 2020) disiplin kerja sangat mempengaruhi produktivitas kerja, karena disiplin kerja yang tinggi akan meningkatkan efektivitas dalam mencapai tujuan organisasi.  Disiplin  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja, artinya  menunjukan  bahwa  semakin  meningkat  disiplin  kerja  yang  dimiliki  karyawan,  maka semakin meningkat pula produktivitas kerja.

## 2. Tinjauan Pustaka

## Sikap Kerja
Definisi  dari  sikap  kerja  yaitu  suatu  tindakan  sebagai  kecenderungan  pikiran  dan perasaan puas atau tidak puas terhadap pekerjaannya dari segala sesuatu yang akan dilakukan dan hasilnya sebanding dengan usaha yang dilakukan (Eirsyah et al., 2019) . Terdapat beberapa
dimensi  sikap  kerja  menurut  (Sya’baniah  et  al.,  2019)  yaitu  kognitif  (keyakinan  atau kepercayaan), afektif (perasaan), sikap (perilaku atau tindakan).

## Disiplin Kerja
Disiplin adalah sikap mematuhi peraturan dan ketetapan perusahaan, yang ada dalam diri  karyawan  yang  membuat  karyawan  dapat  membuat  karyawan  mematuhi  peraturan  dan ketetapan perusahaan (Prasetyo & Marlina, 2019). Disiplin yang baik mencerminkan besarnya rasa  tanggung  jawab  seseorang  terhadap  tugas  yang  diberikan.  (Wijania,  2017)  menyatakan bahwa  dimensi  disiplin  kerja  yaitu  penggunaan  waktu  secara  efektif,  ketaatan  terhadap peraturan yang telah ditetapkan dan tanggung jawab dalam pekerjaan dan tugas.

## Produktivitas Kerja
Produktivitas kerja adalah penggunaan sumber daya manusia yang efektif dan efisien, ketepatan  atau  kesesuaian  penggunaan  metode  atau  metode  tenaga  kerja  dibandingkan dengan  alat  dan  waktu  yang  tersedia  untuk  mencapai  tujuan  (Akbar  et  al.,  2018).  Ada beberapa dimensi produktivitas kerja menurut (Ariani et al., 2020) yaitu efisien, efektivitas dan kualitas.

## Kerangka Pemikiran
Kerangka  berfikir  menjelaskan  secara  teoritis  hubungan  antar  variabel  yang  akan diteliti.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengukur  pengaruh  sikap  kerja  dan  disiplin  kerja terhadap  produktivitas  kerja.  Peneliti  menggunakan  manajemen  sebagai grand  theory dan untuk middle range theory pada penelitian ini adalah sumber daya manusia. Adapun Applied theory yang  digunakan  peneliti  ialah  sikap  kerja  sikap  kerja  sedangkan  untuk  dimensi  yang peneliti gunakan seperti yang diungkapkan dalam penelitian (Ahad et al., 2021) bahwa ada tiga dimensi dari sikap kerja yaitu: kognitif, afektif, dan sikap. Applied theory yang peneliti gunakan untuk variabel independent yang kedua adalah disiplin kerja dan dimensi yang peneliti gunakan seperti yang diungkapkan dalam penelitian (Wijania, 2017) menyatakan bahwa dimensi disiplin kerja adalah sebagai berikut: penggunaan waktu secara efektif, ketaatan terhadap peraturan yang telah ditetapkan, tanggung jawab dalam pekerjaan dan tugas. Sedangkan untuk variabel dependent peneliti  menggunakan  variabel  produktivitas  kerja  adapun  dimensi  yang  peneliti pilih yakni seperti yang dipaparkan (Ariani et al., 2020) dimensi produktivitas yaitu: efisiensi, efektivitas, dan kualitas.
Gambar 1. Model Penelitian Sumber : Data Diolah oleh Peneliti, 2022 H1 : Adanya pengaruh sikap kerja terhadap produktivitas kerja
H2 : Adanya pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja

## 3. Metode Penelitian
Pada  penelitian  ini  dilakukan  terhadap  karyawan  PT  Pos  Indonesia  Cabang  Kota Sukabumi  dan  penentuan  sampel  dilakukan  dengan  teknik  Non  probability  sampling  dengan membuat  kuesioner  yang  dibagikan  kepada  49  responden  melalui  google  form.  Untuk
Sikap Kerja (X1) Disiplin Kerja (X2) Produktivitas Kerja (Y)
memperoleh  data,  peneliti  menggnakan  pendekatan  kuantitatif  dengan  teknik  analisis  data regresi linear berganda.

## 4. Hasil dan Pembahasan Koefisien Korelasi Ganda
Hasil perhitungan koefisien korelasi ganda dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 1. Hasil Perhitungan Koefisien Korelasi Ganda Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .871 a .759 .748 1.45651
Sumber : Data Diolah Peneliti, 2022
Berdasarkan hasil perhitungan koefosien korelasi ganda diperoleh nilai sebesar 0,871 yang memiliki tingkat hubungan korelasi yang sangat kuat, dimana nilai tersebut masuk dalam kategori 0,80 – 1,000, maka dapat diartikan adanya hubungan antara variabel Sikap Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja dengan tingkat hubungan yang sangat kuat.
Uji Simultan F (Uji F)
Tabel 2. Hasil Uji F ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 306.904 2 153.452 72.334 .000 b Residual 97.586 46 2.121 Total 404.490 48 a. Dependent Variabel: Produktivitas Kerja
b. Predictors: (Constant), Disiplin Kerja, Sikap Kerja
Sumber : Data Diolah Peneliti, 2022
Berdasarkan  perhitungan  SPSS  dapat  diketahui  bahwa  hasil  dari  pengujian memperoleh  F  hitung  variabel  Sikap  Kerja  (X1)  ,  Disiplin  Kerja  (X2)  adalah  sebesar  72,334. Selanjutnya nilai F hitung tersebut dibndingkan dengan nilai F tabel. Dengan didasarkan pada dk  pembilang  =  k  dan  dk  penyebut  =  (n-k-1)  dan  taraf  kesalahan  yang  ditetapkan  adalah sebesar 5% atau 0,05. Jadi dk pembilang = 2, dan dk penyebut = 49-2-1 = 46 sehingga diperoleh nilai F tabel = 3,20. Oleh karena itu dapat disimpulkan bahwa adanya pengaruh yang signifikan antara variabel X1, X2 dan Y. Adapun hasil dari pengujian hipotesisnya adalah: F hitung > F tabel 72,334 > 3,20
Berdasarkan  dari  hasil  pengujian  ini  menunjukan  bahwa  adanya  pengaruh  variabel sikap  kerja  dan  disiplin  kerja  secara  bersama-sama  berpengaruh  simultan  terhadap produktivitas kerja.

## Analisis Regresi Linear Berganda
Perhitungan regresi linear berganda dilakukan dengan menggunkan bantun perangkat lunak SPSS 25. Adapun hasil perhitungan dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 3. Hasil Perhitungan Regresi Linear Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) -.284 1.304 -.218 .828 Sikap Kerja .397 .075 .617 5.270 .000 Disiplin Kerja .234 .092 .299 2.553 .014 Sumber : Data Diolah Peneliti, 2022
Y* = -0,284 + 0,397 X1 + 0,234 X2
Dari persamaan regresi linear berganda diatas maka dapat diartikan:
1. Nilai konstanta negatif menunjukan bahwa tanpa ditambahkan variabel sikap kerja dan disiplin kerja maka variabel produktivitas kerja mengalami penurunan sebesar -0,284.
2. Apabila  sikap  kerja  mengalami  peningkatan  atau  kenaikan  sebesar  satu  (1)  satuan dengan  asumsi  variabel  disiplin  kerja  maka  produktivitas  akan  mengalami  kenaikan sebesar 0,397.
3. Apabila  disiplin  kerja  mengalami  kenaikan  atau  peningkatan  sebesar  satu  (1)  satuan dengan  asumsi  variabel  sikap  kerja  tetap  maka  produktivitas  akan  meningkat  atau mengalami kenaikan sebesar 0,234.
Uji Parsial (Uji t) Tabel 4. Hasil Uji Parsial (Uji T) Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta t Sig. 1 (Constant) -.284 1.304 -.218 .828 Sikap Kerja .397 .075 .617 5.270 .000 Disiplin Kerja .234 .092 .299 2.553 .014 a. Dependent Variabel: Produktivitas Kerja
Sumber : Data Diolah Peneliti, 2022
Dari  hasil  perhitungan  uji  t  diatas  dapat  dilihat  bahwa  nilai  t hitung Sikap  Kerja  (X1) terhadap  Produktivitas  Kerja  (Y)  diperoleh  sebesar  5,270  lebih  besar  dari  nilai  t tabel sebesar 1,677  dan  nilai  signifikansi  yang  diperoleh  0,000  <  0,05,  maka  H1  diterima  H0  ditolak  atau dengan  kata  lain  dapat  dikatakan  bahwa  adanya  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  pada Sikap Kerja (X1) terhadap Produktivitas Kerja (Y).
Kemudian  hasil  t hitung yang  kedua  variabel  Disiplin  Kerja  (X2)  terhadap  Produktivitas Kerja (Y) memperoleh nilai t hitung 2,553 lebih besar dari nilai t tabel 1,677 dan nilai signifikansi yang  diperoleh  0,014  <  0,05,  maka  H1  diterima  H0  ditolak  atau  dengan  kata  lain  dapat dikatakan bahwa adanya pengaruh yang positif dan signifikan pada Disiplin Kerja (X2) terhadap Produktivitas Kerja (Y).

## Pengaruh Sikap Kerja (X1) terhadap Produktivitas Kerja (Y) Pada Karyawan PT Pos Indonesia Cabang Kota Sukabumi
Berdasarkan  hasil  dari  pengujian  hipotesis  dapat  dilihat  bahwa  pengujian  ini menghasilkan  nilai  T hitung sebesar  5,270  sedangkan  untuk  T tabel sebesar  1,677.  Maka  T hitung 5,270 > T tabel sebesar 1,677 maka dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan  antara  variabel  sikap  kerja  (X1)  terhadap  variabel  produktivitas  kerja  (Y)  diterima pada karyawan PT Pos Indonesia Cabang Kota Sukabumi. Hasil penelitian ini mendukung hasil penelitian yang dilakukan oleh Eirsyah et al., (2019) mengatakan bahwa sikap kerja yang efektif berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.

## Pengaruh  Disiplin  Kerja  (X2)  terhadap  Produktivitas  Kerja  (Y)  Pada  Karyawan  PT  Pos Indonesia Cabang Kota Sukabumi
Dari hasil pengujian hipotesis dapat dilihat bahwa pengujian ini menghasilkan nilai T hitung sebesar 2,553  sedangkan untuk T tabel sebesar 1,677. Maka T hitung 2,553  > T tabel sebesar 1,677  maka  dapat  dikatakan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  antara variabel disiplin kerja (X2) terhadap variabel produktivitas kerja (Y) diterima pada karyawan PT Pos  Indonesia  Cabang  Kota  Sukabumi.  Hasil  pengujian  ini  sejalan  dengan  hasil  penelitian
terdahulu  yang  dilakukan  oleh  Ariani  et  al.,  (2020)  mengatakan  bahwa  disiplin  kerja  dapat memberikan pengaruh positif terhadap produktivitas kerja secara signifikan.

## 5. Penutup

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  dari  penelitian,  teknik  analisis  data  dan  pembahasan  yang  telah dilakukan  oleh  peneliti  mengenai  sikap  kerja  dan  disiplin  kerja  terhadap  produktivitas  kerja pada  PT  Pos  Indonesia  Cabang  Kota  Sukabumi,  maka  peneliti  dapat  mengambil  kesimpulan sebagai berikut: Dilihat dari data hasil pengujian menunjukan bahwa sikap kerja berpengaruh positif    dan  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja.  Maka  semakin  baik  sikap  kerja  semakin tinggi pula produktivitas kerja. Berdasarkan hasil pengujian secara parsial menunjukan adanya pengaruh  positif  dan  signifikan  antara  disiplin  kerja  terhadap  produktivitas  kerja.  Sehingga semakin tinggi disiplin kerja maka akan meningkatkan produktivitas kerja.

## Saran
Peneliti  berharap  dapat  memberikan  manfaat  dan  referensi  pengetahuan  kepada peneliti  selanjutnya  dalam  membahas  lebih  luas  mengenai  variabel  sikap  kerja  dan  disiplin kerja  sehingga  dapat  melihat  pengaruh  terhadap  produktivitas  kerja  dari  faktor-faktor  lain. Peneliti  selanjunya  juga  diharapkan  untuk  dapat  melakukan  penelitian  di  sektor  bisnis  yang berbeda agat dapat memperbanyak referensi untuk peneliti selanjutnya.

## Daftar Pustaka
Ahad, R., Mustafa, M. Z., Mohamad, S., Hanim, N., Abdullah, S., & Nordin, M. N. (2021). Work Attitude  ,  Organizational  Commitment  and  Emotional  Intelligence  of  Malaysian Vocational College Teachers . 1 , 15–21. Akbar,  M.  F.,  Amallia,  N.,  &  Gozali,  G.  (2018). PERAN  KOMUNIKASI  ORGANISASI  TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI . 51–58.
Ariani, D., Saputri, I. P., & Suhendar, I. A. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja, Iklim Organisasi Dan Komitmen  Organisasi  Terhadap  Produktivitas  Kerja  Guru. Jurnal  Ilmu  Manajemen Terapan , 1 (3), 268–279. https://doi.org/10.31933/jimt.v1i3.110 Eirsyah, M., Putra, N., Moeins, A., & Kasmir. (2019). PENGARUH DUKUNGAN ORGANISASI DAN SIKAP KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. PRIMA UTAMA . 4 ,
30–35.
Ilham, D., Sunarsi, D., Suryakancana, U., & Barat, J. (2021). Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia . 4 (3), 332–346.
Muhtar, S. R., Hariyani, D. S., & Dessyarti, R. S. (2020). Pengaruh Kedisiplinan Kerja, Sikap Kerja, Motivasi  Kerja  Dan  Reward  Terhadap  Produktivitas  Karyawan  CV.  Ahlul  Maospati  Di Kabupaten Magetan . Pitriyani, & Halim, A. (2020). Pengaruh Sikap Kerja Dan Keterampilan Kerja . 1 , 162–167. Prasetyo,  E.  T.,  &  Marlina,  P.  (2019). Pengaruh  Disiplin  Kerja  dan  Kepuasan  Kerja  Terhadap Kinerja Karyawan . 3 (1), 21–30.
Pratiwi, W. N., Komariah, K., & Jhoansyah, D. (2020). Turnover Intention Berdasarkan Retensi Karyawan dan Insentif. BUDGETING : Journal of Business, Management and Accounting ,
2 (1), 313–324. https://doi.org/10.31539/budgeting.v2i1.1760 Saleh,  A.  R.,  &  Utomo,  H.  (2018). PENGARUH  DISIPLIN  KERJA,  MOTIVASI  KERJA,  ETOS  KERJA DAN  LINGKUNGAN  KERJA  TERHADAP  PRODUKTIVITAS  KERJA  KARYAWAN  BAGIAN PRODUKSI DI PT. INKO JAVA SEMARANG . 11 (21), 28–50.
Sya’baniah, S. I., Saryono, O., & Herlina, E. (2019). Pengaruh Sikap dan Kepribadian Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Dinas Sosial Kabupaten Ciamis). Business Manajement and Entrepreneurship Journal , 1 (4), 162–177. https://jurnal.unigal.ac.id Wijania,  I.  W.  (2017). KONTRIBUSI  KEPEMIMPINAN  PELAYAN  KEPALA  SEKOLAH,  MOTIVASI

## KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA GURU
. 1 (4), 176–184. Yulianti, E., Jhoansyah, D., Z, F. M., & Sukabumi, U. M. (2022). Employee Work Productivity ( Study on Employees of PT . Sarandi Karya Nugraha ) Analisis Work From Home ( WFH ) Dan Pengelolaan Stres Kerja Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan ( Studi Pada Karyawan PT . Sarandi Karya Nugraha ) . 3 (May), 1358–1371.