Risenologi: Jurnal Sains, Teknologi, Sosial, Pendidikan, dan Bahasa

## Penentuan Strategi Pengembangan Objek Wisata Berbasis Mitigasi Bencana di Taman Fathan, Desa Hambalang
Andi Maulana 1 *, Ilham Baddarudin Mataburu 2 , Fauzi Ramadhoan A’Rachman 3
123 Universitas Negeri Jakarta, Jakarta, Indonesia

## ABSTRACT
CONTACT andimaulanaofficial55@gmail.com

## KEYWORDS
strategi pengembangan, analisis SWOT, mitigasi bencana
Received: 02/03/2024 Revised: 17/04/2024 Accepted: 23/04/2024 Online: 30/04/2024 Published: 30/04/2024
Risenologi is licenced under a Creative Commons Attribution 4.0 International Public Licence (CC-BY
Fathan  Park  is in  an  area prone  to  landslides but disaster  mitigation  has  not been implemented.  This  research is  intended to  produce a  strategy  for  developing  tourist attractions based on disaster mitigation. This research is a mixed research using SWOT analysis. The research results show that the internal factor score is 0.46 and the external factor is 0.37 and is in quadrant 1. Strategies that can be implemented according to this quadrant are the use of social media for promotional activities and dissemination of disaster mitigation  information,  collaboration  with  external  parties  in  terms  of  disaster mitigation, building, and improving infrastructure, optimizing natural potential, and human resources as managers. Tourism managers and the Hambalang village government can hold disaster simulation activities and disaster education training. The Village Government can provide  evacuation  routes,  signs  indicating  evacuation  directions,  add  self-rescue (evacuation)  vehicles,  landslide  detection  tools,  and  gathering  points  around  tourist attractions. Tourism managers also need to develop standard operational procedures for handling emergencies in the event of a disaster.

## ABSTRAK
Taman Fathan berada di wilayah rawan bencana longsor namun mitigasi bencana belum dilaksanakan.  Penelitian  ini  ditujukan  agar  dapat  menghasilkan  strategi  pengembangan objek wisata berbasis mitigasi bencana. Penelitian ini adalah penelitian campuran dengan menggunakan analisis SWOT. Hasil penelitian menunjukan skor faktor internal yaitu 0,46 dan eksternal 0,37 dan berada pada posisi kuadran 1. Strategi yang dapat diimplementasikan sesuai  kuadran  tersebut  yaitu  penggunaan  sosial  media  untuk  kegiatan  promosi  dan penyebaran  informasi  mitigasi  bencana,  kerja  sama  dengan  pihak  eksternal  dalam  hal mitigasi  bencana,  membangun  dan  meningkatkan  sarana  prasarana,  mengoptimalkan potensi  alam  dan  sumber  daya  manusia  yang  menjadi  pengelola.  Pengelola  wisata  dan pemerintah Desa Hambalang dapat mengadakan kegiatan simulasi kebencanaan, pelatihan pendidikan  kebencanaan.  Pemerintah  desa  dapat  menyediakan  jalur  evakuasi,  rambu penunjuk  arah  evakuasi,  menambah  sarana  kendaraan  penyelamatan  diri  (evakuasi),  alat pendeteksi bencana longsor, dan titik kumpul di sekitar objek wisata. Pihak pengelola wisata juga perlu untuk menyusun standar operasional prosedur penanganan darurat apabila terjadi bencana.

## PENDAHULUAN
Pariwisata berpotensi sangat besar untuk menambah devisa negara (Mukhsin, 2015). Indonesia berada pada peringkat 9 dengan pertumbuhan wisata tercepat di dunia pada tahun 2018. Hal tersebut diungkapkan menurut World  Travel  and  Tourism  Council  pada  tahun  2018.  Predikat  tersebut  membuat  indonesia  menjadi  terbaik dibanding negara Asia Tenggara lainnya (Dyahati et al ., 2020). Dengan kekayaan yang dimiliki membuat pariwisata di Indonesia semakin berkembang (Sri Wahyuni et al ., 2020). Indonesia sangat rawan akan bencana geologi akibat letaknya yang berada di ring of fire . Keindahan dan potensi pariwisata yang besar berbanding lurus dengan potensi bencana alam yang besar (Anindhito et al ., 2022). Indonesia menjadi  sasaran  bencana  alam  selain  memiliki  keanekaragaman  sumber  potensi  pariwisata.  Indonesia  memiliki potensi  wisata  yang  melimpah  akan  tetapi  rentan  terhadap  bencana  khususnya  bencana  geologi.  Penyebabnya adalah  posisi  Indonesia  yang  memiliki  garis  pantai  sepanjang  kurang  lebih  81.000  km.  Luas  daratan  Indonesia adalah  1.919.317  km²  serta  93.000  km²  lainnya  terdiri  dari  laut  pedalaman  (Ridwan et  al .,  2022).  Hal  tersebut membuat Indonesia menjadi tujuan rekreasi (Gjorgievski et al ., 2013). Penyebab kedua adalah Indonesia terletak pada titik pertemuan tiga lempeng tektonik utama, yaitu Lempeng Eurasia, Lempeng Indo-Australia dan Lempeng Pasifik yang disebut cincin api pasifik. Sebuah kawasan yang memiliki aktivitas gempa dan gunung meletus yang tinggi mengelilingi Samudera Pasifik. Pulau-pulau yang menjadi daratan Indonesia saat ini terbentuk dari rangkaian
Risenologi: Jurnal Sains, Teknologi, Sosial, Pendidikan, dan Bahasa
gunung  api  tersebut  (Ridwan et  al .,  2022).  Kedua  penyebab  tersebutlah  yang  menjadikan  Indonesia  sering mengalami tsunami, gunung meletus, banjir, gempa bumi, longsor, abrasi, banjir dan sebagainya (Ridwan et al ., 2022). Longsor menjadi salah satu bencana yang sering terjadi di Indonesia (Soemabrata et al ., 2018).
Desa  Hambalang  memiliki beberapa  objek  wisata salah  satunya  adalah  Taman Fathan.  Perkembangan  desa wisata  alam  dan  religi  dinilai  besar  potensinya  untuk  dikembang  di  Desa  Hambalang.  Selain  pariwisata,  Desa Hambalang  masuk  ke  dalam  zona  yang  rawan  bencana  tanah  longsor.  Data  BPBD  Kabupaten  Bogor  2021 menyebutkan  13  peristiwa  tanah  longsor  terjadi  di  Desa  Hambalang  sejak  tahun  2014  hingga  2020.  Kejadian longsor  terbanyak  yang  tercatat  yaitu  pada  tahun  2020  dengan  jumlah  9  kejadian.  Ancaman  tanah  longsor berdasarkan peta yang dimiliki oleh pemerintah Desa Hambalang dikategorikan sebagai wilayah dengan ancaman sedang hingga tinggi.

## Gambar 1. Lokasi Taman Fathan
Objek  wisata  Taman  Fathan  terdapat  pada  lereng  bukit  Desa  Hambalang  dengan  kemiringan  8-15%. Berdasarkan observasi awal penelitian yang telah dilakukan, mitigasi bencana tanah longsor belum sepenuhnya dilaksanakan. Rambu atau tanda jalur evakuasi, alat pendeteksi tanah longsor, jalur evakuasi, dan titik kumpul belum terdapat. Padahal komponen tersebut harus terdapat agar objek wisata menjadi tangguh bencana (Pahleviannur et al ., 2020).
Sektor  pariwisata sangat  memerlukan  mitigasi  bencana. Risiko  bencana  semakin  meningkat  seiring  kegiatan wisata yang pesat. Keduanya sangat berkaitan, khususnya pada objek wisata yang masuk dalam zona merah rawan bencana (Nadifa, 2021). Pengembangan komponen wisata (daya tarik, akomodasi, fasilitas) pada kawasan bahaya alam  dapat  memicu  terjadinya  bencana  alam.  Lereng  bukit  yang  dibangun  objek  wisata  dapat  membahayakan pengunjung, pekerja, dan penduduk karena dapat memicu longsoran (Rahmafitria & Misran, 2018). Objek wisata Taman  Fathan  perlu  memperhatikan  mitigasi  bencana karena  lokasinya  yang  berada  di  wilayah  rawan  longsor. Bencana  dapat  terjadi  kapan  saja  dan  bila  terjadi  bencana  tanah  longsor  dapat  menimbulkan  kerugian  seperti kematian, rusaknya jaringan transportasi, rusaknya fasilitas sosial ekonomi tidak dapat dihindari. Secara psikologis, bencana  tanah  longsor  pada  objek  wisata  juga  dapat  membuat  wisatawan  yang  berkunjung  menjadi  trauma (Kastolani, 2016).
Pengembangan  wisata  berbasis  mitigasi  bencana  dapat  didefinisikan  menurut  Kastolani  (2016)  sebagai pengembangan wilayah yang memperhatikan kemungkinan terjadinya bencana dan bagaimana upaya mitigasinya. Melihat Desa Hambalang yang pernah mengalami tanah longsor tentu hal ini dapat mengancam pihak yang terkait kegiatan pariwisata. Di satu sisi pariwisata menjadi sumber mata pencaharian sebagian masyarakat desa. Sehingga kegiatan wisata tidak dapat dihilangkan begitu saja tanpa memperhatikan kehidupan masyarakat yang bergantung pada kegiatan wisata. Oleh karena itu, strategi pengembangan objek wisata berbasis pada mitigasi bencana menjadi
Risenologi: Jurnal Sains, Teknologi, Sosial, Pendidikan, dan Bahasa
suatu  hal  yang  diperlukan.  Memperhatikan  kemungkinan  datangnya  bencana  dan  bagaimana  upaya  memitigasi menjadi  hal  utama  yang  diperhatikan  dalam  pengembangan  wisata  (Kastolani,  2016).  Upaya  mitigasi  tersebut seperti pengurangan, pencegahan atau upaya tindakan preventif untuk meminimalisir dampak negatif dari bencana (Kastolani, 2016) Mitigasi tersebut dilakukan demi terciptanya objek wisata yang tangguh bencana (Pahleviannur et al ., 2020).
Berdasarkan permasalahan yang sudah disampaikan di atas, maka dapat dirumuskan tujuan penelitian ini yaitu untuk  menentukan  strategi  pengembangan  objek  wisata  berbasis  mitigasi  bencana  di  Taman  Fathan,  Desa Hambalang. Dalam merumuskan strategi pengembangan berbasis mitigasi bencana peneliti menggunakan teori yang  dinyatakan  oleh  (Sintia,  2022)  terkait  komponen  pengembangan  wisata  yaitu  3A  (aksesibilitas,  amenitas, atraksi). Teori tersebut peneliti padukan dengan teori yang dikemukakan oleh (Rahmafitria & Misran, 2018) yang menyatakan bahwa mitigasi bencana perlu juga diperhatikan dalam kegiatan wisata. Pernyataan (Rahmafitria & Misran, 2018) tersebut diperkuat oleh (Pahleviannur et al ., 2020) dan (Kastolani, 2016).

## METODE
Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah mixed method-exploratory . Penelitian mixed method exploratory merupakan penggabungan metode kualitatif sebagai tahap pertama dan metode kuantitatif sebagai tahap kedua (Khairunnisa et al ., 2021). Metode kualitatif digunakan untuk menguraikan secara deskriptif kondisi 3A (amenitas, atraksi,  aksesibilitas)  dan  penerapan  mitigasi  bencana  objek  wisata  Taman  Fathan.  Indikator  3A  tersebut merupakan  komponen  pengembangan  objek  wisata  yang  mengacu  pada  penelitian  (Sintia,  2022),  sedangkan indikator mitigasi bencana dirumuskan berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh (Rahmafitria & Misran, 2018). Menurut  Rahmafitria  &  Misran,  2018),  pengembangan  pariwisata  tidak  hanya  memperhatikan  fasilitas  dan infrastruktur  untuk  kegiatan  wisata  saja,  tetapi  juga  dilihat  dari  aspek  mitigasi  bencana.  Sehingga  peneliti menambahkan indikator mitigasi bencana dalam merumuskan strategi pengembangan wisata.
Metode kualitatif menganalisis hasil wawancara yang kemudian menghasilkan indikator-indikator yang dapat digunakan dalam analisis SWOT untuk selanjutnya dirumuskan ke dalam kuesioner. Metode kualitatif tersebut berfungsi untuk mencari variabel dalam penyusunan kuesioner terkait faktor-faktor dalam analisis SWOT. Metode kuantitatif dilakukan dengan menggunakan data kuesioner untuk menilai bobot dan rating pada matriks SWOT menggunakan  metode pairwise-comparison atau  perbandingan  berpasangan  seperti  yang  dilakukan  oleh (Yusnikusumah & Sulistyawati, 2016). Analisis kuantitatif menggunakan matriks IFAS, EFAS dan matriks SWOT. Analisis kuantitatif tersebut bertujuan untuk menunjukan posisi kuadran dalam analisis SWOT. Posisi kuadran tersebut dapat digunakan untuk menentukan strategi yang tepat untuk pengembangan objek wisata yang berbasis mitigasi bencana. Adapun alur metode penelitian dapat dilihat pada gambar berikut.
Risenologi: Jurnal Sains, Teknologi, Sosial, Pendidikan, dan Bahasa

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Taman Fathan terletak pada 6°54'08.60" lintang selatan dan 106°88'53.73" bujur timur. Secara administratif, objek wisata Taman Fathan berlokasi di Jalan Swadaya 1, RT 11/RW 04, Desa Hambalang, Kecamatan Citeureup. Taman Fathan yang berada di Desa Hambalang berada pada ketinggian 400-500 mdpl dan kemiringan lereng 8- 15%. Selain itu tingkat kerawanan longsor Taman Fathan adalah sangat tinggi. Taman Fathan didirikan pada akhir tahun 2019 dan mulai ramai pengunjung di tahun 2020. Pengunjung yang datang ke Taman Fathan sebagian besar berasal dari wilayah Jakarta, Tangerang, Depok, dan Bekasi. Taman Fathan merupakan salah satu jenis objek wisata rekreasi.

## 1. Pengembangan Objek Wisata Berbasis Mitigasi Bencana
Strategi pengembangan objek wisata yang berbasis mitigasi bencana didapatkan setelah melalui pengumpulan data menggunakan indikator mitigasi bencana dan 3A yaitu atraksi, aksesibilitas, amenitas.

## Atraksi
Atraksi yang ditawarkan oleh objek wisata Taman Fathan berupa atraksi alam antara lain pemandangan alam dan juga spot foto. Kegiatan yang bisa dilakukan bervariasi, diantaranya adalah menikmati keindahan alam berupa pemandangan,  berfoto  di  spot  yang  tersedia,  dan  bersantai  di  tempat  duduk  yang  telah  disediakan.  Selain  itu, pengunjung dapat pula berbelanja makanan dan minuman.

## Aksesibilitas
Berdasarkan data profil desa dan kelurahan tahun 2021, kondisi jalan di Desa Hambalang belum sepenuhnya dalam kondisi yang baik. Sepanjang 3,5 Km jalan aspal di Desa Hambalang dalam keadaan rusak dan 4 Km jalan konblok/semen/beton dalam keadaan rusak. Hal ini perlu diperhatikan oleh pemerintah desa Hambalang guna meningkatkan akses pengunjung wisata yang datang ke Desa Hambalang.
Wisatawan yang ingin berkunjung ke objek wisata Taman Fathan dapat melalui 2 rute. Rute pertama melalui jalan Anyar desa Tangkil menuju Jalan Swadaya desa Hambalang. Rute berikutnya yaitu melalui Desa Babakan madang  dan  menuju  Desa  Hambalang.  Jalur  utama  yang  direkomendasikan  kepada  pengunjung  adalah menggunakan jalur desa Tangkil. Sedangkan melalui jalur Babakan Madang disarankan untuk pengunjung yang berasal dari wilayah Bogor Kota. Pengunjung disarankan untuk menggunakan kendaraan pribadi untuk menuju objek wisata dikarenakan tidak tersedianya transportasi umum seperti angkot. Penunjuk arah menuju lokasi objek wisata juga belum tersedia di jalan.

## Amenitas
Fasilitas y ang dimiliki oleh objek wisata Taman Fathan masih sangat minim dan kurang memadai terutama pada fasilitas yang berkaitan dengan mitigasi bencana. Pada Taman Fathan hanya tersedia tempat parkir, musala, toilet, dan tempat sampah.
Tabel 1. Amenitas Objek Wisata Amenitas Kondisi Keterangan Tempat parkir Belum memadai Masih berupa tanah dan tidak ada untuk kendaraan roda 4 Mushola Memadai Mudah ditemukan, luas, bersih dan nyaman Toilet Memadai Bersih dan mudah ditemukan Tempat sampah Memadai Mudah dijumpai di setiap sudut

## Mitigasi Bencana
Aktivitas pariwisata perlu memperhatikan aspek mitigasi bencana. Mitigasi bencana menjadi salah satu strategi yang penting dalam pengembangan wisata. Mitigasi yang telah dilakukan adalah mitigasi struktural. Pelaksanaan mitigasi struktural tersebut dilakukan dengan membangun tanggul penahan. Jalur penyelamatan diri, titik kumpul, dan  alat  deteksi  longsoran  belum  terdapat.  Kemudian,  simulasi  kebencanaan  yang  pernah  dilakukan  di  Desa Hambalang juga belum melibatkan pengelola wisata secara khusus. Pelatihan dan kegiatan pendidikan kebencanaan yang ada di Desa Hambalang juga belum melibatkan pengelola wisata. Kegiatan tersebut hanya dilaksanakan oleh karang taruna siaga bencana tanpa melibatkan pengelola wisata yang ada di Desa Hambalang. Pihak pengelola wisata juga belum memiliki standar operasional prosedur dalam penanganan bencana tanah longsor. Pengelola objek wisata masih berfokus pada peningkatan kualitas objek wisata.
Risenologi: Jurnal Sains, Teknologi, Sosial, Pendidikan, dan Bahasa

## 2. Penentuan Faktor Internal (IFAS) dan Eksternal (EFAS)
Berikut  hasil  identifikasi  faktor  IFAS  (kekuatan  dan  kelemahan)  dan  EFAS  (peluang  dan  ancaman)  Objek Wisata Taman Fathan berdasarkan indikator analisis SWOT.

## Kekuatan (Strength)
Kekuatan pertama dari objek wisata Taman Fathan adalah biaya tiket masuk yang relatif terjangkau untuk semua kalangan. Biaya tiket masuk untuk ke lokasi Taman Fathan hanya sebesar 5.000 rupiah. Tiket tersebut diberlakukan kepada tiap orang pengunjung di setiap hari baik akhir pekan maupun hari biasa. Dengan harga yang murah tersebut pengunjung dapat menikmati atraksi seperti pemandangan alam dan bisa berfoto pada spot foto. Objek wisata ini juga telah memiliki amenitas yang cukup lengkap. Amenitas tersebut berupa toilet, mushola, tempat sampah dan warung. Toilet dalam keadaan yang bersih dan baik. Jumlah toilet yang tersedia juga cukup banyak yaitu 6 unit kamar mandi. Hal yang menjadi kekuatan internal adalah kondisi yang bersih, nyaman, dan indah.
Faktor kekuatan dari aspek mitigasi bencana adalah telah timbulnya kesadaran pengelola wisata yang menyadari bahwa akan adanya potensi bencana tanah longsor yang terjadi. Kesadaran tersebut disertai dan ditandai dengan adanya  kebijakan  dan  upaya  untuk  meminimalisir  risiko  bencana  dengan  terdapatnya  bangunan  penahan  dan pencegah tanah longsor. Bangunan tersebut berguna untuk menahan agar tidak terjadinya tanah longsor. Faktor kekuatan lainnya adalah lokasi objek wisata yang dekat dengan Kantor Desa Hambalang. Hal tersebut dijadikan sebagai  sebuah  kekuatan  karena  apabila  terjadi  tanah  longsor  di  objek  wisata  dan  membutuhkan  kendaraan operasional untuk evakuasi seperti ambulan pengelola bisa dengan cepat menghubungi pihak desa. Kekuatan objek wisata dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 2. Kekuatan
Kekuatan Harga tiket masuk relatif terjangkau dan murah Pemandangan di objek wisata Taman Fathan indah dan sangat menarik Keadaan objek wisata bersih dan nyaman Terdapat spot foto yang menarik pada objek wisata Tersedianya fasilitas seperti toilet, mushola, dan tempat sampah yang memadai Terdapat bangunan penahan dan pencegah longsor pada objek wisata Dapat menggunakan kendaraan evakuasi karena lokasi objek wisata dekat dengan kantor desa

## Kelemahan
Kelemahan pertama adalah belum adanya rambu penunjuk arah menuju lokasi objek wisata. Di sekitar objek wisata juga belum terdapat rambu peringatan bahaya longsor dan pamflet mengenai mitigasi bencana, rambu atau tanda penunjuk jalur evakuasi dan arah menuju titik kumpul bencana tanah longsor. Komponen mitigasi berupa rambu/tanda  untuk  penunjuk  menuju  jalur  evakuasi  dan  titik  kumpul  belum  ada  di  sekitar  objek  wisata. Keberadaan  komponen  tersebut  diperlukan  dalam  mewujudkan  wisata  yang  tangguh  bencana.  Selain  itu,  pada objek wisata Taman Fathan juga belum terdapat alat pendeteksi tanah longsor, dan standar operasional prosedur (SOP) dalam penanganan bencana.
Kelemahan  selanjutnya  adalah  dari  atraksi  wisata  yang  minim  dan  belum  variatif.  Objek  wisata  ini  hanya mengandalkan  atraksi  berupa  pemandangan  alam  yaitu  pemandangan  gunung.  Selain  itu,  belum  adanya  atraksi untuk pengunjung yang membawa anak seperti taman bermain juga menjadi kelemahan yang dimiliki.
Kelemahan lain yang ditemukan adalah terkait permasalahan tempat parkir. Kondisi tempat parkir sempit dan jalan  yang  rusak.  Kondisi  tempat  parkir  masih  berupa  tanah  dan  batu  serta  belum  adanya  pengaspalan.  Pusat cinderamata dan buah tangan yang menjadi ciri khas objek wisata juga belum tersedia. Hal tersebut juga menjadi kelemahan yang harus segera diatasi. Selain itu, menu yang disajikan warung yang ada di Taman Fathan ini juga belum banyak dan bervariasi. Kelemahan dari objek wisata Taman Fathan secara singkat dapat dilihat pada 3.
Tabel 3. Kelemahan

## Kelemahan
Tidak terdapat rambu penunjuk arah menuju lokasi objek wisata Tidak terdapat rambu peringatan bahaya longsor dan pamflet mengenai mitigasi bencana Daya tarik wisata yang dapat dinikmati pengunjung kurang bervariasi (hanya pemandangan) Tidak ada taman bermain untuk pengunjung yang membawa anak-anak Kondisi tempat parkir kecil dan rusak Belum ada toko cinderamata dan oleh-oleh yang menjadi ciri khas Menu yang disediakan di warung kurang bervariasi Belum terdapat rambu penunjuk jalur evakuasi (penyelamatan) dan titik kumpul bencana tanah longsor
Risenologi: Jurnal Sains, Teknologi, Sosial, Pendidikan, dan Bahasa
Pengelola belum mempunyai SOP penanganan bencana Belum ada alat pendeteksi tanah longsor pada objek wisata

## Peluang
Peluang pertama adalah adanya program pemerintah Desa Hambalang yang berupaya menjadikan sebagai desa wisata. Dengan statusnya kelak sebagai desa wisata, hal tersebut dapat menjadi peluang untuk objek wisata yang ada di Desa Hambalang semakin berkembang. Penetapan Desa Hambalang sebagai desa wisata baru dilaksanakan pada  tanggal  8  November  2021  berdasarkan  Surat  Keputusan  Kepala  Desa  Hambalang  Nomor 141.1/34/Kpts/XI/2021.  Dengan  terwujudnya  Desa  Hambalang  sebagai  desa  wisata  juga  berpeluang  untuk menjadikan  Taman  Fathan  sebagai  contoh  objek  wisata  yang  tetap  memperhatikan  mitigasi  bencana.  Hal  ini berdasarkan dari pengalaman objek wisata Taman Fathan yang berhasil menjadi objek wisata pertama dan yang mempelopori munculnya objek wisata lain yang ada di Desa Hambalang. Adapun program lain yang dilakukan untuk mewujudkan Desa Hambalang sebagai Desa Wisata antara lain kerja sama dengan pihak investor untuk menghadirkan  paralayang  dan  pengembangan  wisata.  Dengan  adanya  peluang  tersebut,  Taman  Fathan  dapat memanfaatkan investor tersebut sebagai sumber pendanaan untuk melakukan pengembangan fasilitas objek wisata baik yang terkait wisata maupun mitigasi bencana.
Peluang  berikutnya  adalah  pemanfaatan  sosial  media  dalam  promosi  menggunakan  berbagai  macam  sosial media dan sosialisasi terkait langkah-langkah mitigasi bencana yang ada di objek wisata Taman Fathan. Hal ini dilakukan agar wisatawan yang datang telah siap dan mengetahui langkah-langkah yang harus dilakukan di objek wisata ketika terjadi bencana tanah longsor. Peluang lain adalah dapat dijadikan sebagai sarana untuk meningkatkan perekonomian warga yang terlibat dalam kegiatan wisata dan menyerap tenaga kerja lokal. Sektor pariwisata dapat menjadi  alternatif baru  dalam  perekonomian  di  Desa Hambalang,  baik  sebagai  salah  satu  sumber penghasilan, menambah pemasukan kas desa atau sebagai pencipta lapangan kerja. Selain menggerakan perekonomian, Taman Fathan dapat berpeluang menjadi objek wisata alternatif untuk wisatawan yang biasanya memilih kawasan puncak. Peluang yang berkaitan dengan pengembangan wisata yang berbasis pada mitigasi bencana adalah adanya instansi dan lembaga kebencanaan yang ada di Desa Hambalang. Adanya lembaga kebencanaan seperti pusdiklat BNPB, karang taruna siaga bencana, dan pemerintah Desa diharapkan dapat bekerja sama dengan pengelola wisata dalam pengembangan objek wisata berbasis mitigasi bencana. Keberadaan lembaga tersebut dapat dioptimalkan dengan melakukan kerjasama seperti penyediaan rambu jalur evakuasi dan titik kumpul di sekitar objek wisata, pemberian bantuan  alat  evakuasi  desa,  pemberian  alat  untuk  mendeteksi  tanah  longsor  dan  pemberian  rambu  peringatan bahaya  longsor  di  jalan  menuju  objek  wisata.  Selain  itu,  kerja  sama  dalam  mitigasi  non  struktural  juga  perlu dilakukan antara lain upaya seperti forum diskusi dengan para akademisi yang ada di lembaga kebencanaan (karang taruna siaga bencana dan pusdiklat BNPB) seperti menyelenggarakan kegiatan pelatihan, pendidikan dan simulasi terkait kebencanaan khususnya bencana tanah longsor yang melibatkan pengelola wisata Taman Fathan. Dengan adanya pengembangan wisata berbasis mitigasi bencana di Taman Fathan wisatawan akan merasa lebih aman dan tentu hal ini dapat berpeluang untuk meningkatkan jumlah kunjungan yang datang ke Taman Fathan. Peluang dapat dilihat pada tabel 4.

## Tabel 4. Peluang

## Peluang
Lokasi objek wisata dekat dengan pusat kota Cibinong Status Desa Hambalang menjadi Desa Wisata dapat mendukung pengembangan Taman Fathan Perkembangan sosial media yang pesat dapat mendukung promosi dan sosialisasi mitigasi bencana Adanya objek wisata Taman Fathan dapat meningkatkan perekonomian dan menyerap tenaga kerja lokal Taman Fathan mampu menjadi alternatif pilihan wisatawan yang berkunjung selain ke wisata di kawasan puncak Kerja sama dan kolaborasi pengelola wisata dengan berbagai pihak dapat mewujudkan wisata berbasis mitigasi bencana Melibatkan investor dalam mendukung pengembangan wisata berbasis mitigasi bencana Wisata berbasis mitigasi bencana berpeluang meningkatkan kunjungan wisatawan P elopor wisata berbasis mitigasi bencana

## Ancaman
Ancaman objek wisata ini adalah belum tersedianya transportasi umum seperti angkot. Kemudian, keadaan cuaca yang berubah-ubah juga menjadi ancaman. Pengunjung yang datang ke objek wisata Taman Fathan bertujuan untuk menikmati pemandangan 3 gunung yang terlihat. Seringkali apa yang pengunjung lihat dari sosial media berbeda  dengan  kenyataan  saat  pengunjung  datang  ke  lokasi  objek  wisata.  Hal  ini  dikarenakan  faktor  cuaca. Ancaman berikutnya adalah kondisi jalan menuju pintu masuk objek wisata di beberapa titik yang rusak. Beberapa
Risenologi: Jurnal Sains, Teknologi, Sosial, Pendidikan, dan Bahasa
titik jalan yang rusak tersebut sebagian besar berada di rute yang melalui Babakan Madang yang bukan merupakan jalan  utama.  Jalan  tersebut  berupa  bebatuan  yang  belum  diaspal  dan  berlubang.  Mulai  berdirinya  objek  wisata pesaing yang sejenis di sekitar objek wisata Taman Fathan juga menjadi ancaman. Apabila dalam pengelolaan objek wisata Taman Fathan belum secara maksimal dan kurang menarik, pengunjung dapat pergi dan memilih objek wisata lain untuk dikunjungi. Ancaman yang lainnya adalah berasal dari masyarakat sekitar yang belum sepenuhnya masyarakat  di  sekitar  objek  wisata  mendukung  adanya  aktivitas  wisata.  Masyarakat  belum  menerima  karena menganggap  aktivitas  yang  dilakukan  wisatawan  bersifat  negatif  dan  mengganggu.  Hal  ini  dapat  menghambat pengembangan objek wisata Taman Fathan. Pungutan liar juga terjadi di Taman Fathan. Pungutan liar tersebut terjadi  dilakukan  oleh  pihak  luar  pengelola.  Seringkali  pengunjung  yang  datang  dimintai  uang  oleh  pihak  luar pengelola  wisata  sebagai  alasan  untuk  uang  keamanan  menjaga  kendaraan.  Pihak  tersebut  meminta  setelah pengunjung selesai datang dan ingin pulang. Hal ini pun membuat citra objek wisata Taman Fathan menjadi buruk karena  adanya  pungutan  liar  tersebut.  Hal  yang  menjadi  ancaman  berikutnya  adalah  belum  adanya  simulasi kebencanaan,  pelatihan  dan  kegiatan  pendidikan  kebencanaan  yang  ada  di  Desa  Hambalang  yang  melibatkan pengelola wisata. Pengelola wisata belum pernah mengikuti ataupun diundang untuk mengikuti kegiatan pelatihan maupun pendidikan kebencanaan. Pendidikan dan pelatihan terkait pencegahan tanah longsor yang telah dilakukan saat  ini  hanya  melibatkan  masyarakat  Desa  Hambalang  dan  tidak  spesifik  ditujukan  kepada  pengelola  wisata. Rambu peringatan bahaya longsor pada jalan menuju objek wisata juga belum tersedia. Ancaman yang terakhir adalah  kendaraan  evakuasi  desa  yang  terbatas.  Saat  ini  meskipun  pihak  pemerintah  Desa  Hambalang  sudah memiliki sarana untuk evakuasi seperti mobil siaga desa dan ambulan desa, dari segi kuantitas masih dirasa kurang banyak. Sarana dan prasarana seperti kendaraan roda 2, hanya tersedia sebanyak 3 buah, kendaraan roda 4 sebanyak 2 buah dan ambulan sebanyak 1 buah. Ancaman dapat dilihat pada tabel 5 berikut.
Tabel 5. Ancaman

## 3. Matriks Nilai IFAS & EFAS
Langkah selanjutnya adalah melakukan pembobotan dan rating untuk semua indikator. Berikut adalah hasil tabel matriks IFAS.
Tabel 6. Faktor IFAS Kekuatan Rating  Bobot Skor (BxR) K E1 3,525 0,052373159 0,184615385 K E 2 3,55 0,05400982 0,191734861 K E 3 3,15 0,062193126 0,195908347 K E 4 3,35 0,049099836 0,164484452 K E 5 3,325 0,060556465 0,201350245 K E 6 2,85 0,068739771 0,195908347 K E 7 3,025 0,065466448 0,198036007 K E 8 3,075 0,068739771 0,211374795 Total Kekuatan 1,543412439 K EL 1 2,325 0,047463175 0,110351882 K EL 2 2,075 0,063829787 0,132446809 K EL 3 2,1 0,045826514 0,096235679 K EL 4 2,25 0,034369885 0,077332242 K EL 5 2,05 0,060556465 0,124140753 K EL 6 1,9 0,039279869 0,074631751

## Ancaman
Cuaca yang berubah-ubah seringkali menutupi pemandangan Beberapa titik jalan menuju objek wisata Taman Fathan dalam keadaan rusak Adanya obyek wisata lain yang sejenis  dengan obyek wisata Taman Fathan (pesaing) Masih adanya penolakan dari masyarakat sekitar objek wisata (dianggap mengganggu) Belum ada transportasi umum seperti angkot dan ojek online Adanya pungutan liar yang dilakukan pihak diluar pengelola wisata Belum ada pelatihan dan pendidikan kebencanaan yang melibatkan pengelola wisata Belum pernah diadakan simulasi kebencanaan khusus pengelola wisata Tidak ada rambu peringatan bahaya longsor di jalan menuju objek wisata Kendaraan evakuasi desa yang terbatas
Risenologi: Jurnal Sains, Teknologi, Sosial, Pendidikan, dan Bahasa
K EL 7 2,2 0,036006547 0,079214403 K EL 8 2,025 0,065466448 0,132569558 K EL 9 2,1 0,063829787 0,134042553 K EL 10 1,925 0,062193126 0,119721768 Total Kelemahan 1,080687398 Total IFAS 1 2,624099836
Berdasarkan tabel 6, faktor yang menjadi kekuatan utama adalah faktor nomor 8 yaitu sudah terdapat kebijakan dan kesadaran pengelola wisata untuk mencegah tanah longsor. Rating pada faktor tersebut sebesar 3,075 dan bobot sebesar 0,068739771 dengan skor sebesar 0,211374795. Kemudian yang menjadi faktor utama kedua adalah faktor nomor 5 dengan total skor sebesar 0,201350245. Faktor yang menjadi kelemahan utama adalah faktor nomor 9 yaitu pengelola belum mempunyai SOP penanganan bencana. Berdasarkan perhitungan rating melalui kuesioner yang disebar kepada pengunjung faktor tersebut memperoleh nilai sebesar 2,1. Dengan mengalikan dengan bobot sebesar 0,068014706 maka diperoleh skor sebesar 0,142830882. Selain faktor IFAS, juga dilakukan perhitungan pada faktor EFAS seperti pada tabel 7.
Tabel 7. Faktor EFAS Kekuatan Ratin g Bobot Skor (BxR) P1 2,65 0,038011696 0,100730994 P2 2,95 0,057017544 0,168201754 P3 3,075 0,051169591 0,157346491 P4 2,925 0,054093567 0,158223684 P5 3 0,048245614 0,144736842 P6 3,1 0,061403509 0,190350877 P7 2,95 0,046783626 0,138011696 P8 3,05 0,052631579 0,160526316 P9 3,025 0,057017544 0,17247807 Total Peluang 1,390606725 A1 1,85 0,029239766 0,054093567 A2 1,575 0,058479532 0,092105263 A3 1,975 0,048245614 0,095285088 A4 2,1 0,058479532 0,122807018 A5 1,725 0,055555556 0,095833333 A6 2,425 0,05994152 0,145358187 A7 1,875 0,057017544 0,106907895 A8 1,9 0,057017544 0,108333333 A9 1,7 0,052631579 0,089473684 A10 1,9 0,057017544 0,108333333 Total Kelemahan 1,018530702 Total IFAS 1 2,409137427
Berdasarkan tabel 7, faktor yang menjadi peluang utama adalah faktor nomor 6 yaitu kerja sama dan kolaborasi pengelola  wisata  dengan  karang  taruna  siaga  bencana,  BPBD,  Pusdiklat  BNPB  dan  pemerintah  Desa  dapat mendukung pengembangan wisata berbasis mitigasi bencana. Faktor tersebut memperoleh nilai rating sebesar 3,1 dan bobot sebesar 0,061403509 dengan hasil skor sebesar 0,190350877. Faktor peluang utama selanjutnya adalah faktor nomor 9 yaitu dapat menjadi pelopor wisata berbasis mitigasi bencana. Faktor tersebut bernilai sebesar 3,025 untuk nilai rating dan bobot sebesar 0,057017544. Nilai skor pada faktor tersebut adalah 0,17247807. Faktor yang menjadi ancaman utama berdasarkan perhitungan di atas adalah adanya pungutan liar yang dilakukan pihak luar pengelola  wisata.  Berdasarkan  perhitungan  rating  melalui  kuesioner  yang  disebar  kepada  pengunjung,  faktor tersebut  memperoleh  nilai  sebesar  2,425.  Dengan  mengkalikannya  dengan  bobot  sebesar  0,05994152  maka diperoleh skor pada faktor tersebut sebesar 0,145358187.

## 4. Posisi Strategi Kuadran SWOT
Langkah selanjutnya adalah menentukan posisi perusahaan dalam salah satu kuadran dari empat kuadran yang dimiliki oleh matriks SWOT, hasilnya dapat dilihat pada tabel 8.
Risenologi: Jurnal Sains, Teknologi, Sosial, Pendidikan, dan Bahasa
Tabel 8. Selisih Nilai Tertimbang Faktor EFAS dan IFAS Nilai Tertimbang Skor tertimbang Sumbu X Selisih kekuatan dan kelemahan 0,462725041 Sumbu Y Selisih peluang dan ancaman 0,372076023
Berdasarkan tabel 8  dapat diketahui bahwa nilai tertimbang kekuatan lebih besar daripada kelemahan dan disaat yang sama nilai tertimbang peluang lebih besar daripada ancaman. Akibatnya posisi strategis Taman Fathan terletak pada kuadran I atau pada kuadran SO, karena kedua selisih nilai tertimbang IFAS dan EFAS adalah positif, yakni 0,46  (IFAS)  dan  0,37  (EFAS).  Posisi  Taman  Fathan  pada  matriks  kuadran  SWOT  dapat  dilihat  pada  gambar berikut.

## Gambar 3. Posisi kuadran dalam analisis SWOT
Berdasarkan gambar 1, titik potong (0,46; 0,37) menunjukkan bahwa objek wisata berada pada Kuadran I atau SO.  Berbagai  macam  inisiatif  strategi  yang  dapat  dilakukan  yaitu  pertama,  pengelola  objek  wisata  dapat mengoptimalkan  promosi  menggunakan  sosial  media  terkait  pemandangan  dan  keindahan  yang  ada  di  Taman Fathan serta memanfaatkan sosial media tersebut sebagai sarana informasi terkait langkah mitigasi bencana di objek wisata. Pengelola perlu mengoptimalkan promosi yang terkait pemandangan alam karena faktor tersebut menjadi kekuatan dari objek wisata Taman Fathan. Strategi SO kedua yang dapat dijalankan adalah menjalin kerja sama dengan  pihak  eksternal  dalam  hal  pelaksanaan  mitigasi  bencana.  Pihak  pengelola  perlu  melakukan  kerja  sama dengan  Karang  Taruna  Siaga  Bencana,  Investor,  BPBD,  ataupun  Pemerintah  Desa  seperti  penyediaan  jalur evakuasi  dan  titik  kumpul  apabila  terjadi  bencana  longsor  pada  objek  wisata.  Hal  ini  sesuai  dengan  teori  yang disampaikan oleh (Rahmafitria & Misran, 2018) bahwa pengembangan komponen wisata seperti daya tarik wisata dan  fasilitas  pada  kawasan  bahaya  perlu  memperhatikan  mitigasi  bencana.  Strategi  tersebut  sesuai  dikarenakan risiko bencana berbanding lurus dengan meningkatnya kegiatan wisata seperti yang dikemukakan oleh (Nadifa, 2021). Oleh karena itu, melalui kerja sama tersebut selain untuk keselamatan pengunjung juga dilakukan untuk memperkuat  faktor  yang  menjadi  kekuatan  internal  pada  objek  wisata  Taman  Fathan  karena  masih  terdapat kelemahan yang belum diatasi.
Strategi SO ketiga yang dapat dilakukan adalah membangun sarana dan prasarana yang ada pada objek wisata khususnya yang berkaitan dengan mitigasi bencana. Sarana dan prasarana tersebut sangat berpengaruh terhadap meningkatnya jumlah kunjungan wisatawan ke objek wisata. Oleh karena itu, di sekitar ataupun di kawasan objek wisata perlu dibangun sarana dan prasarana yang terkait dengan mitigasi bencana seperti memasang alat pendeteksi tanah longsor sebagai peringatan dini, memasang rambu penunjuk arah untuk jalur evakuasi dan titik kumpul, memasang rambu peringatan bahaya longsor dan membuat pamflet mengenai informasi mitigasi bencana. Selain membangun  sarana  dan  prasarana  baru,  juga  diperlukan  adanya  peningkatan  dan  pemeliharaan  sarana  dan prasarana  seperti  pada  spot  foto,  toilet,  mushola,  tanggul  pencegah  longsor  dan  fasilitas  pengelolaan  sampah. Strategi SO yang terakhir adalah lebih memanfaatkan secara efektif dan optimal potensi alam yang sudah ada dan meningkatkan SDM pengelola. Keindahan alam yang ada di Taman Fathan dengan bentuk pemandangan gunung dapat dioptimalkan keindahannya untuk kegiatan wisata dalam mendukung program pemerintah Desa Hambalang dalam mewujudkan Desa Hambalang sebagai desa wisata. Selain itu, perlu ditingkatkan pula sumber daya manusia
Risenologi: Jurnal Sains, Teknologi, Sosial, Pendidikan, dan Bahasa
yang menjadi pengelola objek wisata agar semakin banyak menyerap tenaga kerja lokal dan mampu meningkatkan perekonomian warga yang terlibat dalam kegiatan wisata. Selanjutnya, pengelola wisata juga dapat ikut berpartisipasi dalam kegiatan pelatihan, pendidikan ataupun simulasi kebencanaan apabila pihak desa menyelenggarakan kegiatan tersebut.  Hal  ini  dikarenakan  objek  wisata  Taman Fathan  juga  dapat  berpotensi  menjadi  pelopor  objek  wisata berbasis mitigasi bencana di Desa Hambalang. Dengan adanya upaya mitigasi struktural yang telah dilakukan yakni terdapat bangunan penahan dan pencegah longsor pada objek wisata. Apabila diikuti dengan langkah mitigasi non struktural  seperti  mengadakan  dan  berpartisipasi  dalam  kegiatan  pelatihan,  pendidikan  ataupun  simulasi kebencanaan tentu akan meningkatkan peluang objek wisata Taman Fathan untuk menjadi pelopor objek wisata berbasis mitigasi bencana di Desa Hambalang.

## KESIMPULAN
Penentuan strategi yang sesuai adalah SO yang artinya kekuatan dan peluang yang dimiliki dapat dimanfaatkan untuk meningkatkan pengembangan. Strategi SO tersebut meliputi promosi dengan menggunakan sosial media, memberikan informasi terkait mitigasi bencana, menjalin kerja sama dengan pihak eksternal (Karang Taruna Siaga Bencana,  Investor,  BPBD,  Pemerintah  Desa)  dalam  hal  pelaksanaan  mitigasi  bencana,  membangun  dan meningkatkan fasilitas yang ada pada objek wisata khususnya yang terkait dengan mitigasi bencana, optimalisasi potensi alam dan meningkatkan SDM pengelola. Memperhatikan dan meminimalisir kelemahan dan ancaman yang dimiliki terkait mitigasi bencana juga dapat dilakukan untuk mendukung strategi SO tersebut agar kondisi kekuatan internal semakin menguat. Langkah tersebut dapat berupa kerja sama dengan pengelola wisata dan pemerintah desa Hambalang, dapat bekerja sama mengadakan kegiatan simulasi kebencanaan, dan pelatihan pendidikan terkait kebencanaan, dapat menyediakan jalur evakuasi, rambu penunjuk arah evakuasi pada objek wisata dan jalan menuju objek wisata, menambah sarana kendaraan untuk penyelamatan, alat pendeteksi, dan titik untuk berkumpul bila terjadi longsor di sekitar objek wisata. Pihak pengelola wisata juga perlu untuk menyusun SOP penanganan darurat apabila terjadi bencana.

## DAFTAR PUSTAKA
Ali,  B.  S.  (2015). Strategi  Pengembangan  Fasilitas  Guna  Meningkatkan  Daya  Tarik  Minat  Wisatawan  Di  Darajat  Pass (Waterpark) Kecamatan Pasirwangi Kabupaten Garut . Universitas Pendidikan Indonesia.
Anindhito, B., Ridlo, M. A., & Rahman, B. (2022). Analisis Wilayah Rawan Bencana Longsor Dan Pemilihan Rute Evakuasinya  Pada  Kawasan  Pengembangan  Pariwisata  Di  Kabupaten  Semarang. Konstelasi  Ilmiah  Mahasiswa UNISSULA 7 (Kimu 7) , 1 – 10.
Dyahati, D. B., Syaufina, L., & Sunkar, A. (2020). Disaster-Aware Tourist Development Strategy in Puncak Areas Bogor District West Java Province. Jurnal Pengelolaan Sumberdaya Alam Dan Lingkungan (Journal of Natural Resources and Environmental Management), 10 (4), 639 – 649. https://doi.org/10.29244/jpsl.10.4.639-649
Gjorgievski,  M.,  Kozuharov,  S.,  &  Nakovski,  D.  (2013).  Tipology  of  Recreational-Tourism  Resources  As  An Important Element Of The Tourist Offer. Special Issue. UTMS Journal of Economics, 4 (1), 53 – 60.
Kastolani, W. (2016). The Development Of Mountain Tourism Based On Disaster Mitigation In Ring Of Fire Areas. Heritage, Culture and Society: Research Agenda and Best Practices in the Hospitality and Tourism Industry , 327 – 331. Khairunnisa,  N.,  Sutjihati,  S.,  &  Retnowati,  R.  (2021).  Analisis  Sequential  Exploratory  Kemampuan  Berpikir Analisis dalam Pembelajaran Biologi di SMA Negeri 1 Ciawi. EduBiologia: Biological Science and Education Journal, 1 (1), 68. https://doi.org/10.30998/edubiologia.v1i1.8229
Louangrath, P., & Rewtrakunphaiboon, W. (2013). Determination Of A Minimum Sample Size For Film-Induced Tourism  Research. Silpakorn  70th  Anniversary  International  Conference  2013, At  Bangkok,  Thailand,  December 2013, 1 – 15. https://doi.org/10.13140/2.1.2090.5605
Mukhsin, D. (2015). Strategi Pengembangan Kawasan Pariwisata Gunung Galunggung. Jurnal Perencanaan Wilayah Dan Kota, 14 (1), 1 – 11.
Nadifa. (2021). Analisis Pengembangan Wisata Berbasis Mitigasi Bencana Di Destinasi Wisata Taman Likuifaksi Kabupaten Sigi Sulawesi Tengah . Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA Yogyakarta.
Pahleviannur, M. R., Wulandari, D. A., Sochiba, S. L., & Santoso, R. R. (2020). Strategi Perencanaan Pengembangan Pariwisata Untuk Mewujudkan Destinasi Tangguh Bencana di Wilayah Kepesisiran Drini Gunungkidul. Jurnal Pendidikan Ilmu Sosial, 29 (2), 116 – 126. https://doi.org/10.23917/jpis.v29i2.9692
Rahmafitria, F., & Misran. (2018). Disaster Risk And Travel Decision Of Middle Eastern Tourists To Natural Destination  in  Indonesia.  IOP Conference  Series:  Earth  and  Environmental  Science ,  179,  12006. https://doi.org/10.1088/1755-1315/179/1/012006
Ridwan,  M.,  Zainuddin,  A.,  Kasim,  M.,  &  Yahya,  M.  (2022).  Pemetaan  Daerah  Bencana  Pada  Destinasi  Kota Palopo (Studi Kasus Bencana Banjir Dan Longsor). Jurnal Kepariwisataan Indonesia, 16 (1), 61 – 76.
Sintia.  (2022).  Pengaruh  Akses,  Atraksi  Dan  Amenitas  (3a)  Terhadap  Tingkat  Kepuasan  Wisatawan  Di  Objek Wisata Puncak Pato Kabupaten Tanah Datar (Ditinjau Berdasarkan Prinsip Syariah). I-TOURISM, 2 (1), 66 – 82. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.31958/i-tourism.v2i1.5714
Soemabrata, J., Zubair, A., Sondang, I., & Suyanti, E. (2018). Risk  Mapping Studies Of Hydro-Meteorological Hazard  In  Depok  Middle  City. International  Journal  of  GEOMATE,  14 (44),  128 – 133. https://doi.org/10.21660/2018.44.3730
Sri  Wahyuni,  E.,  Ekha  Putera,  R.,  &  Administrasi  Publik,  J.  (2020).  Strategi  Pemerintah  Kota  Padang  Dalam Pengembangan Pariwisata Berbasis Mitigasi Bencana. Jurnal Pendidikan Ilmu Sosial, 30 (1).
Yusnikusumah,  T.  R.,  &  Sulistyawati,  E.  (2016).  Evaluasi  Pengelolaan  Ekowisata  Di  Kawasan  Ekowisata Tangkahan Taman Nasional Gunung Leuser Sumatera Utara. Jurnal Perencanaan Wilayah Dan Kota, 27 (3), 173. https://doi.org/10.5614/jrcp.2016.27.3.1