Abstrak—Salah satu stakeholders dalam lingkungan perusahaan adalah masyarakat. Masyarakat merupakan lingkungan  sosial  yang  terkena  dampak  dari  keberadaan perusahaan,  baik  dampak  positif  maupun  negatif.  Seiring perkembangan  globalisasi  saat  ini  maka  perusahaan  tak  hanya dituntut  untuk  mendapatkan  profit,  namun  juga  kontribusi terhadap  masyarakat  sekitar  atau  lebih  sering  dikenal  sebagai program  Corporate  Social  Responsibility  (CSR).  Tak  hanya perusahaan  yang  profit  oriented,  non  profit  oriented  seperti perguruan  tinggi  juga  mempunyai  tanggung  jawab  terhadap lingkungan sosialnya. Penelitian ini merupakan sebuah penelitian study  case  pada  ITS  yang  bertujuan  untuk  melakukan  studi identifikasi  program  CSR  ITS.  Pendekatan  yang  digunakan adalah Corporate Shared Value (CSV) dengan value chain sebagai tools untuk analisis aktivitas operasional ITS. Sedangkan metode yang digunakan adalah wawancara secara langsung kepada pihak terkait ITS, aparat kelurahan dan tokoh masyarakat sekitar ITS. Simpulan  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  kebutuhan masyarakat  ITS  teringkas  dalam  4  aspek  yaitu  pendidikan, lingkungan, manajemen usaha/bisnis dan pengembangan wilayah pesisir. Terdapat 33 alternatif program CSR ITS yang diusulkan. Selain itu juga terdapat 3 sumber pendanaan untuk pembiayaan alternatif program CSR ITS yang telah disusun.
Kata  Kunci— Corporate  Shared  Value,  Corporate  Social Responsibility, ITS, Value chain. .

## I. PENDAHULUAN
RGANISASI  yang  bisa  bertahan  adalah  organisasi  yang bisa menyesuaikan dengan perubahan lingkungan, karena lingkungan  merupakan  kekuatan  yang  bisa  memengaruhi kinerja  organisasi  baik  secara  langsung  atau  tidak  [1].  Pada lingkungan  tersebut  terdapat stakeholders, yaitu  pihak-pihak yang  mempunyai  kepentingan  dan  pengaruh  terhadap organisasi atau perusahaan [2]. Stakeholders ini terbagi menjadi 2,  yaitu internal dan external  stakeholders. Seiring perkembangan  globalisasi  saat  ini,  perusahaan  tak  hanya dituntut  untuk  memperoleh  keuntungan  untuk  kemakmuran internal  stakeholder, namun  juga  diminta  untuk  memberikan kontribusi positif terhadap  lingkungan sosialnya  yaitu melalui program Corporate Social Responsibility (CSR).
Pelaksanaan  CSR  sangat  penting  bagi  perusahaan.  Selain melaksanakan  kewajiban  sesuai  kebijakan  pemerintah,  CSR dapat  meningkatkan brand  awareness dan brand  value perusahaan [3]. Begitu pula menurut [4] yang  mengemukakan bahwa  CSR  memiliki  kemampuan  untuk  meningkatkan  citra positif perusahaan. Saat ini, CSR berkembang menjadi konsep “ Corporate  Shared  Value ”  atau  CSV.  CSV  adalah  sebuah konsep  dalam  strategi  bisnis  yang  menekankan  pentingnya memasukkan masalah dan kebutuhan sosial dalam perancangan strategi  perusahaan  [5].  Perusahaan  yang  telah  menangkap strategi  CSV  adalah  PT  Nestle  Indonesia  dan  telah  mendapat penghargaan  tahunan Sustainable  Business  Awards (SBA) selama tiga tahun berturut-turut.
Tak  hanya  perusahaan  profit,  perusahaan  non  profit  juga mempunyai  tanggung  jawab  terhadap  lingkungan  sosial  dan lingkungan  alam  yang  merupakan  sebuah legal  entity .  Salah satu  contoh  perusahaan  non  profit  adalah  perguruan  tinggi. Perguruan tinggi di Indonesia yang keberadaannya sudah lebih dari  setengah  abad  dan  memiliki  kualitas  cukup  baik  salah satunya adalah ITS. ITS sudah berdiri selama 59 tahun. Selama itu pula ITS beroperasi dengan  berpedoman pada Tri Dharma Perguruan Tinggi salah satunya Pengabdian kepada Masyarakat yang bisa diklaim sebagai CSR ITS.
Menurut  [6]  implementasi  CSR  ITS  belum  benar-benar sesuai apa yang dibutuhkan masyarakat sekitar, komunikasi dan sosialisasi  kepada  masyarakat  sangat  kurang,  masih  belum mengarah kepada program CSR yang berkelanjutan dan belum terkoordinasi  dengan  baik.  Pada  penelitian  ini,  peneliti melakukan  studi  pendahuluan roadmap CSR  ITS  dengan mempertimbangkan Renstra ITS 2008-2017 dan Renop 2008- 2011.  Hal  ini  penting  dilakukan  untuk  memberi  rekomendasi kepada  ITS  terkait  pedoman  pelaksanaan  kegiatan  CSR  ITS agar CSR ITS bisa terkoordinasi dengan baik dan terintegrasi. Tujuan  penelitian  ini  adalah  menganalisis  kondisi  dan kebutuhan masyarakat sekitar ITS, mengidentifikasi pengelolaan CSR  ITS  saat  ini  dan  studi  identifikasi  program CSR  ITS  untuk  meningkatkan value ITS  dan  masyarakat sekitar.  Adanya  penelitian  ini  diharapkan  menjadi problem solving masyarakat sekitar ITS dan menjadi pedoman program CSR ITS yang berkelanjutan.
Studi Identifikasi Program Campus Social Responsibility Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) untuk Meningkatkan Value ITS dan Masyarakat Sekitar
Atika Nur Kiptia, Imam Baihaqi, dan Muhammad Saiful Hakim Jurusan Manajemen Bisnis, Fakultas Teknologi Industri, Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS)
Jl. Arief Rahman Hakim, Surabaya 60111 Indonesia
e-mail : ibaihaqi@mb.its.ac.id
O

## II. LANDASAN TEORI

## A. Corporate Social Responsibility
CSR  didefinisikan  sebagai  komitmen  perusahaan  untuk berperilaku  etis  dan  berkontribusi  terhadap  pengembangan ekonomi  [7].  Sedangkan  CSR  menurut  [8]  yaitu  tanggung jawab  atas  keberadaan  perusahaan  kepada  lingkungan sosialnya. Induk organisasi standarisasi internasional yaitu ISO ( International  Organization for  Standardization ) memberikan guidance untuk  mengatur  CSR  ini  yaitu  dengan  ISO  26000 yang  diperuntukkan  buka  hanya  bagi  korporasi  tetapi  bagi semua bentuk organisasi baik swasta maupun publik. Pada ISO 26000,  terdapat  7  unsur  utama  pelaksanaan  CSR  yaitu pengembangan  masyarakat,  konsumen,  praktek  kegiatan institusi  yang  sehat,  lingkungan,  ketenagakerjaan,  hak  asasi manusia, dan organizational governance ( governance organisasi).  CSR  didefinisikan  dalam  ISO  26000  sebagai tanggung  jawab  suatu  organisasi  atas  dampak  dari  keputusan dan  aktivitasnya  terhadap  masyarakat  dan  lingkungan.  Dari berbagai definisi tersebut, dapat disimpulkan sesuai penelitian penulis bahwa definisi CSR yaitu tanggung jawab perusahaan untuk memberikan dampak positif terhadap masyarakat sekitar baik  dari  segi  lingkungan  dan  pembangunan  berkelanjutan. Selain itu, penelitian ini juga merujuk pada definisi CSR yang disampaikan [5] bahwa CSR mampu memberikan value added bagi rantai nilai perusahaan baik dari sudut pandang ekonomi, sosial maupun lingkungan.

## B. Corporate Shared Value (CSV)
Menurut  [9]  konsep shared  value berfokus  pada  koneksi antara  masyarakat  dan  kemajuan  ekonomi  yang  memiliki kekuatan  untuk  pertumbuhan  global.  Konsep shared  value mengakui  kebutuhan  masyarakat  bukan  hanya  kebutuhan ekonomi secara konvensional. CSV merupakan bagian integral dari  profitabilitas  perusahaan  dan  posisi  kompetitif.  CSV memanfaatkan  penggunaan  sumber  daya  dan  keahlian perusahaan  untuk  menciptakan  nilai  ekonomi  melalui terciptanya nilai sosial.

## C. Value Chain
Menurut [10] rantai nilai merupakan media yang digunakan untuk identifikasi aktivitas perusahaan yang mungkin memiliki keuntungan  sosial  pada  setiap  rantai  nilai  aktivitasnya.  Pada setiap rantai nilai diharapkan dapat meningkatkan keuntungan dan mengurangi biaya rantai.

## III. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  studi  kasus  pada  ITS Surabaya.  menghasilkan  rekomendasi  untuk  penyusunan sebuah  roadmap  CSR.  Jenis  data  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  yaitu  data  primer  dan  data  sekunder.  Berikut merupakan tahap-tahap penelitian:

## A. Kondisi Kekinian Masyarakat Sekitar ITS
Pada tahap ini dilakukan  wawancara  langsung  sebagai data primer  kepada  aparat  kelurahan  dan  tokoh  masyarakat  untuk mengetahui  kondisi  kekinian  masyarakat  sekitar  ITS  yaitu masyarakat daerah ring 1 ITS yang meliputi Kelurahan Gebang Putih,  Keputih  dan  Kejawan  Putih  Tambak.  Selain  itu  juga
menggunakan  data  sekunder  dengan  menggunakan  data Kelurahan dalam Angka BPS, 2014.

## B. Pengelolaan CSR ITS
Tahap  ini  dilakukan  wawancara  kepada  Ketua  Pusat  Studi Pusat  Studi  Potensi  Daerah  dan  Pemberdayaan  Masyarakat (PDPM) ITS dan Sekretaris ITS untuk mengetahui pengelolaan CSR  ITS.  Selain  itu  juga  menggunakan  data  BPS  ITS  tahun 2016.

## C. Value Chain Analysis
Pada tahap ini dilakukan pemetaan proses aktivitas ITS baik aktivitas  utama  dan  aktivitas  pendukung.  Aktivitas  utama terdiri  dari  aktivitas inbound  logistics,  operations,  outbound logistics, marketing and sales dan service. Sedangkan aktivitas pendukung  terdiri  dari  aktivitas  keuangan  ITS,  sarana  dan prasarana ITS, aktivitas perkantoran dan aktivitas terkait human resources management.
D. Identifikasi Program CSR ITS dengan Shared Value
Pada  tahap  ini  dilakukan  identifikasi  kepentingan  ITS  dan hubungan dengan  masyarakat  dari setiap  aktivitas operasional ITS dalam value chain analysis. Kemudian direkomendasikan alternatif program CSR ITS yang merupakan win-win solution dari kedua pihak yaitu ITS dan masyarakat sekitar. Dijelaskan pula  indikator  keberhasilan  dan  model  pembiayaan  dari program CSR ITS yang telah disusun.

## IV. ANALISIS DAN DISKUSI

## A. Analisis Kondisi Kekinian Masyarakat Sekitar ITS
Kondisi  masyarakat  sekitar  ITS  saat  ini  yaitu  mempunyai tingkat  kesejahteraan  yang  menengah  ke  bawah.  Dari  kondisi tersebut  diperoleh  kebutuhan  masyarakat  sekitar  ITS  sebagai berikut:
1. Jumlah  usaha  makanan  atau  UKM  banyak  namun manajemennya  kurang  bagus  sehingga  perlu  pelatihan dan pendampingan UKM.
2. Pelatihan  yang  bisa  meningkatkan  taraf  hidup masyarakat  (output  pelatihan:  bisa  membuka  usaha sendiri).
3. Pelatihan dengan sertifikasi sebagai modal kerja.
4. Bantuan  pemasaran  untuk  meningkatkan  penjualan UKM.
5. Banyak tenaga kerja yang direkrut dari masyarakat.
6. Bantuan fasilitas untuk nelayan.
7. Budidaya hutan mangrove.
8. Mahasiswa  semakin  bersosialisasi,  aktif  berpartispasi kegiatan warga, dan menjaga attitude yang baik.
9. Paling  penting  pendidikan  untuk  menggerakkan  anak- anak SD-SMA khususnya bagi anak kurang mampu.
10. Kemudahan untuk masuk menjadi mahasiswa ITS.
11. Manajemen pengelolaan lingkungan.
12. Lahan untuk pengelolaan sampah.
13. Pelatihan mengelola sampah.

## B. Pengelolaan CSR ITS
Program  CSR  yang  telah  dilaksanakan  ITS  dari  sudut pandang ITS sendiri dan masyarakat dibagi mejadi 3 aspek yaitu bidang  ekonomi,  sosial  dan  lingkungan.  Hal  ini  berdasarkan konsep [5] yang bahwa CSR mampu memberikan value added bagi rantai nilai perusahaan baik dari sudut  pandang ekonomi, sosial  maupun  lingkungan.  Pada  bidang  ekonomi  terdapat  9 program  ITS  yang  telah  diimplementasikan,  sedangkan  pada bidang  sosial  terdapat  5  program  ITS  yang  telah diimplementasikan,  dan  4  program  CSR  ITS  yang  telah diimplementasikan pada bidang lingkungan.

## C. Value Chain Analysis ITS dan Shared Value
Pada  gambar  1.  merupakan  analisis value  chain ITS  yang kemudian  didapatkan  kepentingan  ITS  dan  hubungan  dengan masyarakat.  Kemudian  disusun  alternatif  program  CSR  ITS berdasarkan shared  value yaitu  menyeimbangkan  kepentingan ITS dengan kepentingan sosial. Adapun analisis value chain ITS ditunjukkan gambar 1.
Gambar 1 Analisis Value Chain ITS
Dari  analisis value  chain tersebut,  didapatkan  33  alternatif program CSR ITS yang dikelompokkan menjadi 3 aspek yaitu ekonomi, sosial dan lingkungan sebagai berikut: a. Bidang Ekonomi
Pada  aspek  ekonomi  atau  bisnis  masyarakat,  alternatif program  CSR  yang  disusun  bertujuan untuk  mengembangkan usaha  masyarakat  sehingga  bisa  menjadi supplier atau  mitra
ITS.  Mitra tersebut  terdiri  dari  mitra  langsung  maupun  tidak langsung.  Mitra  tidak  langsung  merupakan  mitra  yang  tidak berhubungan secara langsung dengan aktivitas operasional ITS berbasis value chain analysis. Sedangkan mitra langsung yaitu mitra  yang  berhubungan  secara  langsung  dengan  aktivitas operasional  ITS  berbasis value  chain  analysis. Setelah dijadikan mitra, maka akan diberi pelatihan dan pendampingan usaha oleh pihak ITS. Pada tabel 1 berikut disajikan jenis-jenis mitra ITS beserta pelatihan dan pendampingan.
Tabel 1. Mitra ITS dari Alternatif Program CSR ITS Keterangan Pelatihan Pendampingan Usaha Mitra Tidak Langsung Usaha catering Pelatihan mulai dari produksi, manajemen, pemasaran hingga halal compliance usaha Pendampingan dan
monitoring usaha Usaha warung makanan Usaha kebutuhan sehari-hari Budidaya hasil tambak Usaha tempat tinggal Pelatihan dan sosialiasi tempat yang aman, nyaman dan bersih Pendampingan dan pemanfaatan teknologi informasi bagi usaha Usaha laundry Usaha jasa print Pelatihan manajemen dan pengelolaan usaha
Mitra Langsung Jasa cleaning service Pelatihan keterampilan usaha Monitoring dan
training Jasa perawatan AC
Jasa perawatan taman
b. Bidang Sosial
Aspek  sosial  terdiri  dari  program-program  CSR  untuk kesejahteraan  hidup  masyarakat  dan  hubungan  sosial  antara stakeholder ITS  dengan  masyarakat  sekitar.  Aspek  sosial tersebut terdiri dari program-program berikut:
1. Melakukan  bimbingan  belajar  pelajar  khususnya  pelajar SMA.
2. Melaksanakan  pelatihan  untuk  meningkatkan  kompetensi guru sekolah.
3. Mengadakan event hiburan untuk  menjaga  hubungan  baik, seperti sunatan masal, bantuan hewan qurban dll.
c. Bidang Lingkungan
Aspek  lingkungan  terdiri  dari  program-program  CSR  ITS yang  bertujuan  untuk  membangun  infrastruktur  yang membangun  lingkungan  sekitar  ITS  menjadi  bersih,  aman, nyaman  dan  menarik.  Infrastruktur  tersebut  terdiri  dari beberapa progam CSR ITS seperti:
1. Melakukan sosialisasi kampung tahan banjir rob.
2. Branding pemukiman warga dengan desain artistic dan kampung tematik.
3. Membangun fasilitas sarana pembelajaran.
4. Menyediaan fasilitas sampah.
5. Membangun jamban pada masyarakat yang kurang. mampuMelakukan pembangunan infrastruktur jalan pada kawasan mangrove.
6. Membangun taman terutama di bantaran tepi sungai.
4.1 Model Pembiayaan
Pembiayaan program CSR ITS terbagi menjadi 3 opsi. Opsi pertama  yaitu  model  pembiayaan  dari  kerjasama  dengan
perusahaan  mitra ITS. Perusahaan  mitra ITS terdiri dari  mitra tidak  langsung  dan  mitra  langsung.  Kerjasama  dengan perusahaan  mitra  tidak  langsung  contohnya  seperti  usaha catering dan  kuliner  masyarakat  yang  bekerjasama  dengan koperasi  ITS.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  apabila  ITS  ingin melaksanakan program CSR ITS bisa mengurangi penggunaan anggaran dana yang telah disediakan dengan cara bekerjasama dengan perusahaan mitra. Dengan ini juga telah sesuai dengan konsep shared  value [5]  program  CSR  adalah  bukan  yang program  yang  disediakan  dananya  dan  untuk  disumbangkan atau diberikan  bantuan tanpa ada hubungan timbal  balik  yang berkelanjutan.  Adapun  program-program  CSR  ITS  yang  bisa menggunakan pembiayaan dengan kerjasama perusahaan mitra adalah alternatif program CSR yang telah dikelompokkan pada bidang  ekonomi.  Hal  ini  dikarenakan  pada  bidang  tersebut didominasi  oleh  pelatihan  dan  pengembangan  usaha  yang tujuannya  adalah  agar  bisa  menjadi  mitra  dan  bekerja  sama dengan ITS.
Opsi kedua yaitu model pembiayaan program CSR ITS yang berasal  dari  program  penelitian  dan  pengabdian  masyarakat baik dilakukan oleh dosen maupun mahasiswa. Bagi para dosen ITS, program penelitian dan pengabdian masyarakat ini adalah sebuah kewajiban karena merupakan salah satu aktivitas yang tercantum pada Tri Dharma Perguruan Tinggi. Sementara bagi para  mahasiswa,  lebih  banyak  melaksanakan  program pengabdian masyarakat  dibanding program penelitian. Hal ini dikarenakan  pada  hampir  setiap  himpunan  jurusan  dan  BEM mempunyai  program  pengabdian  masyarakat.  Contohnya  saja seperti himpunan  mahasiswa Manajemen Bisnis ITS (BMSA) yang melakukan pengabdian masyarakat melalui program CSR yaitu  TAP  ( Teaching  Againts  Poverty ),  sebuah  kegiatan bimbingan  belajar  untuk  para  pelajar  di  balai  RW  4  Kejawan Gebang atau himpunan Material dan Metalurgi (HMMT) yang mempunyai program CSR berupa kampung binaan. Sedangkan untuk  contoh  penelitian  yaitu  seperti  program  implementasi Sistem Pembangkit Listrik dari Limbah Cair Mesin Cuci Untuk Mereduksi  Pencemaran  Lingkungan  dan  Meningkatkan Efisiensi  di  UKM  GD  Laundry  Keputih  Surabaya.  Program- program  penelitian  dan  pengabdian  masyarakat  seperti  itu membuat program CSR bisa terlaksana sesuai kepentingan ITS sendiri  namun  juga  sesuai  kepentingan  masyarakat  ( shared value). Kepentingan  ITS  disini  yaitu  ITS  melaksanakan penelitian yang bisa meningkatkan jumlah publikasi ITS yang nantinya  bisa  membuat  reputasi  ITS  semakin  meningkat. Sedangkan bagi masyarakat bisa meningkatkan taraf kehidupan dengan  produktivitas  tinggi  karena  mendapat  arahan  dan pelatihan  serta  pendampingan  dari  ITS  untuk  mengatasi permasalahan  yang  ada  di  masyarakat.  Adapun  alternatif program  CSR  ITS  yang  menggunakan  model  pembiayaan  ini yaitu  program  CSR  bidang  ekonomi  yang  mengarah  kepada mitra  tidak  langsung  seperti  program  CSR  ITS  untuk pendampingan tempat tinggal yang nyaman, bersih dan aman; program  CSR  ITS  untuk  pelatihan catering, pengolahan  asap bandeng,  perancangan social  media  marketing. Selain  bidang ekonomi,  juga  untuk  program  CSR  ITS  bidang  lingkungan seperti program CSR ITS untuk kampung binaan yang dengan palatihan  potensi  lokal  yang  dijadikan  produk  unggulan, perbaikan sarana kebersihan lingkungan, sampah dan pelatihan keterampilan usaha secara berkelanjutan.
Selanjutnya yaitu model pembiayaan opsi ketiga yaitu model pembiayaan  kerjasama  dengan  alumni.  Kerjasama  alumni  ini memprioritaskan  bagi  program-program  CSR  ITS  untuk pendidikan  dan  pembangunan  lingkungan  seperti  bimbingan pelajar,  pelatihan  kompetensi  guru  dan  keterampilan  usaha. Alumni  dapat  memberikan  bantuan  berupa  sumbangan  dana yang  dapat  dialokasikan  untuk  alternatif  program  CSR  ITS berupa event hiburan  sebagai event yang  bisa  menjaga hubungan baik antara masyarakat sekitar ITS dengan pihak ITS. Program-program  CSR  ITS  yang  seperti  ini  pembiayaannya dapat diperoleh dengan kerjasama alumni ITS yaitu IKA ITS. IKA ITS merupaka ikatan alumni ITS yang mana organisasinya terbagi menjadi 2 yaitu organisasi pada komisariat jurusan dan organisasi  pengurus  wilayah.  IKA  ITS  mempunyai  donasi alumni dan dana abadi.
Dana abadi merupakan sekumpulan dana yang dihimpun dan disimpan secara permanen pada suatu dana investasi, yang hasil investasinya  dapat  digunakan  untuk  mencapai  visi  dan  misi ITS.  Tujuan  awalnya  adalah  untuk  menjaga  keberlangsungan dan masa depan universitas, agar mampu mandiri dengan tetap mempertahankan kualitasnya. CSR ITS merupakan salah  satu cara untuk mencapai salah satu misi ITS yaitu misi pada bidang pengabdian  masyarakat,  maka  program  CSR  ini  bisa mendapatkan  modal  pembiayaan  dari  dana  abadi  dari  para alumni.  Dana  abadi  tersebut  bisa  digunakan  untuk  program- program  CSR  ITS  yang  telah  diusulkan  seperti  bimbingan pelajar atau pemberian beasiswa

## V. SIMPULAN
Berdasarkan  tujuan  penelitian,  didapatkan  simpulan penelitian sebagai berikut:
1. Kondisi masyarakat sekitar ITS saat ini yaitu mempunyai tingkat kesejahteraan  yang  menengah ke  bawah  sehingga memerlukan pelatihan dan pembinaan untuk meningkatkan kesejahteraan  tersebut  baik  dari  segi  pengembangan ekonomi  masyarakat,  peningkatan  infrastuktur  untuk menciptakan  lingkungan  yang  aman,  nyaman  dan  bersih serta peningkatan sosial masyarakat.
2. Pengelolaan CSR ITS saat ini masih belum terstruktur dan terdapat kesenjangan antara program CSR ITS yang telah dilaksanakan dengan kondisi dan kebutuhan masyarakat
3. Terdapat  33  alternatif  program  CSR  yang  menjadi rekomendasi  berdasarkan gap  analysis dan service  value chain ITS.  Alternatif  program  CSR  ITS  tersebut dikelompokkan  menjadi  3  aspek.  Pertama  yaitu  aspek ekonomi  atau  pengembangan  usaha  yang  mana  ITS menjalin  mitra  dengan  masyarakat  sekitar  sehingga diperoleh  program  CSR  ITS  yang  berkelanjutan.  Kedua yaitu  aspek  sosial  atau ceremonial. Ketiga  yaitu  aspek lingkungan atau pembangunan. Program CSR ITS tersebut selanjutnya  mempunyai  model  pembiayaan  yaitu  model pembiayaan  dengan  kerjasama  perusahaan  mitra  ITS, pembiayaan  dengan  program  penelitian  dan  pengabdian masyarakat dan pembiayaan dari kerjasama alumni.

## VI. SARAN
Saran yang dapat diberikan berdasarkan hasil penelitian yang telah  dilakukan  adalah  ITS  sebagai  perguruan  tinggi  apalagi
sudah  berakreditasi  PTN-BH  harus  semakin  meningkatkan perhatiannya  dengan  CSR  khususnya  CSR  untuk  masyarakat sekitar ITS. CSR yang dilaksanakan ITS lebih baik CSR yang tidak hanya sekedar memberi namun juga “ take and give ”. ITS memberi CSR yang bisa membuat masyarakat berkembang dan masyarakat  juga  bisa  berkontribusi  kepada  ITS  ( win  win solution ).
Sedangkan  saran  bagi  dunia  penelitian  sendiri  yaitu penelitian  CSR  pada  perguruan  tinggi  masih  sangat  sedikit dilakukan  sehingga  diharapkan  penelitian  seperti  ini  lebih banyak  dilakukan  khususnya  bagi  perguruan  tinggi  yang  ber- PTN-BH  atau  instansi  pendidikan  swasta  yang  harus mempunyai image yang  bagus  pada  masyarakat.  Selain  itu, studi  pendahuluan  penyusunan roadmap CSR  ITS  lebih  baik dilanjutkan pada penelitian selanjutnya dengan roadmap yang lebih  detail  yaitu  terdiri  dari  program  CSR  ITS,  indikator keberhasilan,  anggaran  biaya,  tahun  pelaksana  per  tahun  dan per bulan, penanggung jawab pelaksana, dan tempat pelaksana. Tools yang digunakan juga bisa diubah sesuai dengan kebaruan penelitian  selanjutnya  atau tools lain  yang  lebih  mengarah  ke CSR, seperti tools ISO 26000.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Hensi,  M.  (2012).  Lingkungan  Manajemen,  Budaya  Perusahaan,  Etika Manajerial, dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.
[2] Hunger,  J.  D.,  &  Wheelen,  T.  L.  (2011). Strategic  Managemen  and Business Policy: Toward Business Globalization 13th Edition . Pearson.
[3] Kotler, P., & Lee, N. (2005). Corporate Social Responsibility, Doing the Most Good for Your Company and Your Cause. Canada: John Wiley  & Sons, Inc
[4] Porter,  M.,  &  Kramer,  M.  (2006).  Strategy  and  Society:  The  Link Between  Competitive  Advantage  and  Corporate  Social  Responsibility.
Harvard Business Review 1 December.
[5] Moir,  L.  (2001).  What  do  we  mean  by  corporate  social  responsibility? Corporate Governance: The international journal of business in society , Vol. 1 Iss 2 pp. 16 - 22.
[6] Lawrence,  A.  T.  (2008). Business  and  Society  Stakeholders,  Ethics, Public Policy. New York: McGraw-Hill/Irwin.
[7] Porter,  M.,  &  Kramer,  M.  (2011).  Creating  Shared  Value. Harvard Business Review .
[8] Tsai,  W.,  &  Hsu,  J.  (2008).  Corporate  Social  Responsibility  Programs
Choice and Costs Assesment
[9] Porter, M. (1985). Competitive Advantage, The Free   Press. New York.