## PENDAHULUAN
Kota  Surakarta  atau  lebih  di- kenal dengan Kota Solo merupakan daerah  yang  dekat  dengan  Kota Yogyakarta yang sangat berpotensi dalam  menarik  wisatawan  untuk datang  dan  singgah  menikmati
keunggulan  objek  wisata  di  Kota Surakarta.  Kota  Surakarta  tidak hanya  dijadikan  sebagai  daerah penghubung  melainkan  sebagai daerah  singgah  yang  mampu meningkatkan  perekonomian  ma- syarakat  Kota  Surakarta  dengan
keberadaannya tersebut.
Cara yang  dapat  ditempuh  adalah dengan menonjolkan sis ipariwisata di  Kota  Surakarta  sesuai  cirri  khas dan  identitas  Kota  Surakarta  sen- diri.  Dominasi  sektor-sektor  pari- wisata di kota lain di Propinsi Jawa Tengah mengakibatkan sektor pariwisata  di  Kota  Surakarta  men- jadi  bukan  merupakan  sektor  ung- gulan.  Namun  keinginan  dari  pe- merintah  Kota  Surakarta  yang  me- manfaatkan  kondisi  lokasi  tersebut dengan  menjadikannya  sebagai daerah  singgah  terutama  dari  segi pariwisata bukan hal yang mustahil.
Kota  Surakarta  harus  mem- persiapkan  diri  memunculkan  sisi keunikan  dan  kekhasan  wisatanya agar  kondisi  lokasi  yang  hanya sebagai  daerah  singgah  mampu menyumbangkan  masukan  penda- patan  bagi  masyarakat  Surakarta. Pada kondisi eksisting saat ini tidak kurang  dari  sepuluh  objek  wisata yang  ditawarkan  kota  Surakarta yang  terdiri  dari  objek  wisata budaya,  objek  wisata  buatan  atau minat  khusus  dan  objek  wisata belanja.
Objek  wisata  Taman  Satwa Taru  Jurug  yang  terletak  di  Ke- lurahan  Jebres,  kecamatan  Jebres merupakan salah satu objek wisata
dengan  konsep  wisata  alam  yang menjadi  salah  satu  objek  wisata andalan di Kota Surakarta. Sebagai penyumbang  PAD  terbesar  dari sektor  pariwisata,  Taman  Satwa Taru  Jurug  mempunyai  banyak persoalan. Jumlah  pengunjung TSTJ  dari  tahun  2003  mengalami penurunan. Kondisi  fisik dan fasilitas yang tidak terawat merupa- kan salah satu penyebab menurun- nya jumlah wisatawan.
Kondisi  fisik  dan  fasilitas TSTJ  sebagai  obyek  wisata  kebun binatang  dinilai  sangat  buruk. Diketahui kondisi fisik TSTJ berupa bangunan, jalan, toilet dan kandang terlihat tidak terawatt dan sebagian besar  dalam  kondisi  rusak.  Ke- bersihan di TSTJ juga buruk karena masih banyak ditemukan tumpukan sampah  di  jalan-jalan.  Koleksi binatang  langka  di  TSTJ  yang  ku- rang  lengkap  juga  menjadi  salah satu factor penyebab berkurangnya jumlah  kunjungan  wisatawan.  Jika kondisi  TSTJ  saat  ini  tetap  di- biarkan  tanpa  adanya  suatu  usaha perbaikan  dikhawatirkan  masya- rakat  akan  jenuh  dan  tidak  tertarik lagi untuk mengunjungi TSTJ.
Kondisi  peralatan  yang  ku- rang  terawat,  banyak  tempat  yang belum  dimaksimalkan  potensinya
(terbengkalai)  dan  kurang  teratur. Kapal yang dulunya beroperasi, kini tidak  lagi  terpakai  karena  rusak. Banyak lahan di Taman Satwa Taru Jurug  yang  terbengkalai  dimana sebenarnya  memiliki  potensi  besar untuk dioptimalkan pengguna- annya.  Banyak  fasilitas  yang kurang terawat seperti gazebo yang menghadap  danau  buatan,  satwa air yangditutup, pendopo yang tidak lagi terpakai, pedestrian yang rusak yang  tidak  sesuai  degan  misinya dan  saluran  air  yang  tidak  terawat. Dimana  sebenarnya  berpotensi bagus  apabila  kondisinya  baik  dan terawat  sesuai  dengan  visi,  misi, dan  tujuan  dibangunnya  Taman Satwa Taru Jurug.
Kondisi  TSTJ  saat  ini  me- mang  cukup  memprihatinkan,  hal ini  dapat  terlihat  pada  kondisi kandang yang 90 persennya rusak. Kandang  satwa  yang  kurang terawat dan tidak memadai sebagai habitat  satwa  yang  bersangkutan memberikan  dampak  buruk  dalam perawatan  dan  pelestarian  satwa tersebut.  Kandang  satwa  banyak yang berkarat dan rapuh, selain itu identitas  tentang  satwa  kurang menarik  dan  seakan-akan  hanya sekedar  tempelan  untuk  meleng- kapi  kandang  agar  tidak  terkesan
polos.  Persoalan  mitra  yang  utama adalah persoalan dana operasional harian  yang  besar  yang    meming- girkan  kepentingan  pemeliharaan sarana dan  prasananya.
Setelah  mengetahui  persoal- an  mitra,  dan  mengumpulkan  se- luruh  informasi  yang  ada,  baik  dari observasi,  wawancara  dengan  na- rasumber  dan  data-data  dokumen perusahaan  akhirnya  dianalisis menggunakan metode SWOT. SWOT  adalah  akronim  untuk kekuatan  ( Strenghts ),  kelemahan ( Weakness ),  peluang  ( Opportu- nities), dan ancaman ( Threats ) dari lingkungan  eksternal  perusahaan. SWOT  digunakan  untuk  menilai kekuatan-kekuatan dan kelemahan- kelemahan  dari  sumber-sumber daya  yang  dimiliki  sebuah  per- usahaan  dan  kesempatan-kesem- patan  eksternal  dan  tantangan-tan- tangan  yang  dihadapi.  (Jogiyanto, 2005:46).
Analisis mengenai strengths (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunity (peluang), dan threats (ancaman)  dilakukan dengan  tujuan  mengetahui  peren- canaan pengembangan kebun binatang Taman Satwa Taru Jurug.
Hasil  analisis  SWOT tersebut kemudian sebagai dasar penyusun- an  program  kegiatan  yang  mampu
mengangkat  citra    Jurug  menjadi taman  wisata  yang  bersih,  yaitu dengan  membuat  mural  di  tempat- tempat yang terbengkalai agar tidak terkesan  kumuh  yang  mampu mengangkat  citra  Jurug  menjadi taman wisata yang bersih.
Dalam  kontek  budaya  visual seperti  sekarang  ini,  citra  menjad sangat penting. Citra adalah:
Seperangkat  keyakinan,  ide, dan  kesan  seseorang  ter- hadap  suatu  objek  tertentu. Sikap  dan  tindakan  se- seorang terhadap suatu objek akan  ditentukan  oleh  citra objek  tersebut  yang  menam- pilkan  kondisi  terbaiknya. (Rusalan,2008:80).
Untuk mengangkat citra TSTJ tersebut  salah satu caranya adalah dengan  pengabdian  pada  masya- rakat  (PPM)  dengan  membuat  mu- ral  di  tempat-tempat  yang  terbeng- kalai agar tidak terkesan kumuh.
Mural  berasal  dari  bahasa Latin  “murus‟  yang  memiliki  arti dinding. Mural adalah lukisan besar yang  dibuat  untuk  mendukung ruang  arsitektur.  Definisi  tersebut bila  diterjemahkan  lebih  lanjut, maka  mural  sebenarnya  tidak  bisa dilepaskan  dari  bangunan  dalam hal  ini  dinding.  Dinding  dipandang tidak  hanya  sebagai  pembatas ruang maupun sekedar unsur yang
harus  ada  dalam  bangunan  rumah atau  gedung,  namun  dinding  juga dipandang  sebagai  medium  untuk memperindah ruangan. Kesan melengkapi  arsitektur  bisa  dilihat pada bangunan gereja Katolik yang bercorak  Barok  yang  melukis  atap gereja yang biasanya berupa kubah dengan  lukisan  awan  dan  cerita  di Alkitab. (Susanto, 2002:74)
Akar  muasal  mural  dimulai jauh  sebelum  peradaban  modern, bahkan  diduga  sejak  30.000  tahun sebelum  Masehi.  Dalam  perkem- bangannya,  mural  juga  berarti lukisan  yang  dibuat  langsung maupun  tidak  langsung  pada  per- mukaan  dinding  suatu  bangunan, yang  tidak  langsung  memiliki  ke- samaan  dengan  lukisan.  Perbeda- annya  terletak  pada  persyaratan khusus  yang  harus  dipenuhi  oleh lukisan  dinding,  yaitu  keterkait- annya dengan arsitektur/bangunan, baik  dari  segi  desain  (memenuhi unsur  estetika),  maupun  usia  serta perawatan  dan  juga  dari  segi  ke- nyamanan pengamatannya (Susan- to, 2002: 76).
Langkah-langkah  yang  dilak- sanakan  dalam  PPM  ini  disesuai- kan  dengan  strategi  penciptaan karya mural, yaitu observasi (lokasi, keadaan  dinding,  dan  kondisi
sosial),  eksplorasi  (ide  visual,  ga- gasan  yang  bersumber  pada kondisi  sosial-brainstorming,  teknik visualisasi),  dan  eksekusi/  visuali sasi karya (persiapan alat & bahan, perwujudan karya).

## PEMBAHASAN
Setelah  menentukan  target luaran  yang  berbentuk  mural  di ruang  publik  untuk  membangun citra Taman Satwa Taru Jurug yang bersih  dan  indah,  maka  langkah pertama  yang  dilakukan  adalah rekrutmen  sumberdaya  manusia dan  penyusunan  pelaksanaan  ke- giatan.  Kegiatan  PPM  ini  melibat- kan  dua  instruktur  yang  ahli  dan mempunyai  pengalaman  dalam  hal pembuatan  mural,  yaitu  Satriana Didiek  dan  Amir  Gozali.  Selain kedua  instruktur  tersebut,  PPM  ini juga  merekrut  partisipan  yang berjumlah  23  mahasiswa  Prodi. Seni  Rupa  Murni  ISI  Surakarta. Untuk  lebih  detilnya  seperti  pe- maparan berikut:

## 1. Tahap Observasi
Perbedaan  observasi  dalam tahap  observasi  dengan  tahap pengumpulan  data  di  lapangan untuk  kebutuhan  analisis  SWOT adalah  observasi  yang  dilakukan
dalam  tahapan  ini  lebih  fokus kepada  kondisi  dinding/  bidang yang  akan  dimural.  Apakah  masih perlu diperbaiki terlebih dahulu atau bisa  langsung  diblok  warna  putih sebagai  dasar  pembuatan  skets mural yang akan dibuat.
Observasi  ini  penting  untuk mengetahui kondisi riil dinding yang akan  dimural  dan  lebih  makro  lagi adalah  pemilihan  dinding  yang akan  dimural  dengan  mempertim- bangkan  letak  atau  posisi  dinding yang akan di mural. Hal ini penting dilakukan  karena  area  Taman Satwa  Taru  Jurug  sangat  luas  dan mempunyai  bangunan  dan  kan- dang-kandang  yang  jaraknya  ber- jauhan  dari  satu  spesies  binatang satu dengan yang lainnya.
Dari  hasil  observasi  tersebut akhirnya  dipilih  5  dinding  untuk dieksekusi.  Ada  empat  alasan kenapa  memilih  ke  lima  dinding tersebut. Pertama karena lokasinya saling  berdekatan  sehingga  me- mudahkan  koordinasi  dan  pendis- tribusian  alat  dan  bahan.  Kedua karena  dinding  tersebut  posisinya strategis.  Dari  jauh  tetap  kelihatan atau  tidak  tertutup  pepohonan  dan bangunan lain, serta paling banyak dikunjungi  wisatawan.  Ketiga,  ka- rena  posisi  dinding  tersebut  paling
tinggi  dibanding  bangunan  yang lain, sehingga apabila banjir, posisi dinding  tersebut  tetap  aman. Keempat,  dekat  dengan  tempat penyimpanan  alat  dan  bahan  serta sumber air sebagai media pencam- pur cat.
Kelima  dinding  tersebut  ada- lah  dinding  sisi  belakang  kandang harimau (4 m x 6 m), sisi belakang kandang  beruang  (4 m x  6 m),  sisi belakang  kandang  Singa  (4  m  x  6 m),  sisi  belakang  kandang  orang hutan  (4  m  x  6  m),  dan  dinding kamar  mandi  yang  terletak  di  area kandang  Harimau  (3  m  x  8  m). Ukuran  dinding  yang  cukup  luas dan  tinggi,  maka  dalam  ekseku- sinya  dibutuhkan  tangga  atau scaffolding  untuk  menjangkau  din- ding bagian atas.
Setelah  dinding  yang  akan dimural  telah  dipilih,  langkah  se- lanjutnya  adalah  perencanaan  ek- sekusi.  Dari  jumlah  dinding  yang ada, maka dari 23 partisipan dibagi menjadi lima  kelompok. Dua kelompok  beranggotakan  empat orang  dan  tiga  kelompok  ber- anggotakan  lima  orang.  Dari  ke- luasan  dinding  yang  akan  dimural, estimasi  waktu  pelaksanaan  ekse- kusi  mural  tersebut  bisa  disele- saikan  tiga  sampai  lima  hari  kerja
antara pukul 10.00 wib - 16.00 wib. Pengerjaan  tidak  dapat  dilakukan pada  malam  hari  karena  dapat mengganggu  binatang  yang  ada  di dalam kandang.

## 2. Tahap Eksplorasi
Pada  tahapan  ini,  kegiatan yang  dilakukan  adalah  brains- torming  berkaitan  dengan  desain, medium  dan  teknik  yang  di- gunakan. Salah satu karakter mural adalah  karyanya  tidak  bisa  lepas dari  kondisi  dan  posisi  dinding  itu berada, serta kondisi sosial masyarakatnya.  Karena  posisi  mu- ral tersebut berada di Taman Satwa Taru Jurug maka tema karya mural yang  diangkat  adalah  flora  dan fauna.
Teknik  pelaksanaannya,  se- tiap  partisipan  yang  terlibat  dalam PPM  membuat  desain  mural  yang ukurannya  disesuaikan  dengan luas  dinding  yang  ada  (skalatif). Dari  23  desain  yang  terkumpul, kemudian  dipilih  lima  desain  yang dieksekusi.  Pemilihan  desain  ini dilakukan  oleh  Sukirno  (pelaku PPM),  Satriana  Didiek  dan  Amir Gozali  selaku  instruktur  mural,  dan Nonot (Manajer Pemasaran Taman Satwa  Taru  Jurug)  selaku  peng- guna.
Pemilihan  desain  diputuskan dengan  mempertimangkan  estetika visual  yang  berkaitan  dengan  ide, bentuk  dan  komposisi.  Selain  itu, pertimbangan lainnya adalah teknik yang digunakan dalam eksekusinya nanti.  Pertimbangan  bentuk  visual dan  teknik  yang  digunakan  sangat penting  karena  berkaitan  dengan estimasi durasi waktu penyelesaian karya  yang  sudah  ditentukan. Setelah  terpilih,  kelima  desain  ter- sebut  dibagikan  ke  lima  kelompok untuk  dieksekusi  sekaligus  pem- bagian dindingnya.

## Gambar 1
Salah satu desain terpilih

## 3. Tahap Eksekusi/ Visualisasi
Eksekusi atau visualisasi
karya  mural  dalam  PPM  ini dilaksanakan  selama  lima  hari, yaitu pada tanggal 21-26 Juni 2016. Pada  tahapan  ini  dibagi  menjadi dua bagian yaitu persiapan alat dan bahan  dan  proses  penciptaan karyanya.  Untuk  detil  pelaksana- annya sebagai berikut.

## Tahap Persiapan alat dan Bahan
Langkah  pertama  yang  di- lakukan pada tahap eksekusi karya adalah  persiapan  alat  dan  bahan. Alat  yang  digunakan  dalam  pem- buatan  mural  ini  adalah  kuas berbagai  ukuran,  tempat  campur warna,  tangga  dan  scaffolding. Peran mitra PPM dalam tahapan ini adalah menyediakan tangga, scafholding ,    ID  card  peserta  PPM untuk  keluar  masuk  area  Taman Satwa Taru Jurug, dan tarnsportasi untuk  membawa  alat  bahan  dari pintu  masuk  ke  area  mural. Transportasi  ini  penting  karena  di dalam  Taman  Satwa  Taru  Jurug tidak  diperkenankan  membawa transportasi  sendiri  (motor/  mobil) karena suaranya bisa mengganggu ketenangan  binatang  yang  ada. Bahan yang digunakan dalam PPM ini adalah cat tembok, pigme warna primer  dan  hitam,  binder  sebagai pengikat  pigmen  dan  cat,  serta fixatif (pelindung) cat.

## Proses Perwujudan
Setelah  alat  bahan  telah tesredia, maka tahapan selanjutnya adalah  proses  perwujudan  karya. Ada  dua  langkah,  yang  pertama harus dilakukan dan keduanya bisa
kesebalikan, yaitu membuat sket di diding  kemudian  memblok  warna atau  memblok  warna  putih  dulu baru  setelah  itu  membuat  sketnya. Memblok  dinding  dengan  warna putihkarena  dinding  yang  dimural pernah  dicat/  dimural.  Proses  ini penting dilakukan untuk memuncul- kan  warna  yang  akan  dibuat  agar sesuai dengan desain awalnya.

## Gambar 2 Proses Perwujudan karya
Sebetulnya  tanpa  blok  putih terlebih  dahulu  juga  bisa,  tapi syaratnya  komposisi  cat  dan  air yang  digunakan  harus  kental  tidak boleh encer. Kalau encer maka cat yang ada di bawahnya (yang sudah ada  sebelumnya)  tetap  akan
menganggu warna yang diinginkan. Kalau  menggunakan  warna  asli catnya  misalnya  warna  mera  atau ungu  dengan  cat  berwarna  merah atau  ungu,  sebetulnya  tidak  begitu sulit.  Tingkat  kesulitannya  berbeda dengan  warna  cat  yang  dihasilkan dari mencampur cat berwarna putih dengan  pigmen  warna  +  binder. Pertama  adalah  kesulitan  dalam komposisi  cat  dan  pigmen  dalam menghasilkan  warna  yang  diingin- kan, juga komposisi elemen binder- nya.
Setelah sketnya selesai, lang- kah  berikutnya  adalah  mencampur cat,  pigmen  dan  binder  sesuai dengan  yang  diinginkan.  Pada tahap  ini,  yang  perlu  diperhatikan adalah  banyaknya  tiap  warna  cat yang  dibutuhkan,  karena  kalau sampai  kurang,  sulit  untuk  mem- buat  kembali  membuat  komposisi cat  dengan  tingkat  warna  yang sama.  Setelah    cat  warna  yang dibutuhkan  sudah  siap  maka  lang- kah  selanjutnya  adalah  proses pengeblokan/  mengecat  dinding. Warnanya  disesuaikan  dengan desain  yang  ada.  Untuk  memper- cepat  proses  pengecatan,  pada sket  awal  di  dinding  sudah  diberi tanda  warna  apa  yang  akan dicatkan  pada  bidang  tersebut,
sehingga  setiap  anggota  bisa  be- kerja secara bersamaan.
Setelah semua dinding sudah diwarnai  semua,  langkah  selanjut- nya  adalah detailing ,  yaitu  me- masukkan unsur kontur/ garis, efek gelap terang dan ornamen sebagai elemen estetisnya agar karya mural tersebut  menjadi  hidup  dan  indah. Setelah selesai, proses selanjutnya atau  langkah  terakhir  dari  pem- buatan  mural  ini  adalah  melapisi mural dengan pelindung cat ( fixatif ).
Pelapisan  pelindung  cat  ini  dilaku- kan setelah cat pada mural tersebut benar-benar kering.

## Gambar 3
Hasil jadi di dinding belakang WC umum

## PENUTUP
Dari proses pelaksanaan  pe- abdian pada masyarakat yang telah dilaksanakan di Taman Satwa Taru Jurug,  ada  beberapa  hal  yang pantas  menjadi  catatan,  yaitu: paling penting dalam pelaksanakan pengabdian pada masyarakat
adalah  mengetahui  kondisi  riil  dan kelemahan  serta  potensi  yang dimiliki oleh pengguna atau dimana PPM tersebut dilaksanakan.
Hal  ini  dapat  dilakukan  de- ngan  membuat  studi  pendahuluan melalui  obervasi  lapangan,  studi pustaka dan dokumen serta wawancara  kepada  pihak  terkait. Setelah  data  terkumpul  kemudian dianalisis  menggunakan  SWOT untuk  mengetahui  kekuatan,  ke- kurangan,  peluang  dan  ancaman lembaga  atau  organisasi  dimana PPM  tersebut  dilaksanakan.    Riset ini  sangat  penting  dilakukan  se- bagai  dasar  pembuatan  program kegiatan yang tepat sasaran.
*Penulis  adalah  dosen  Prodi. Seni Rupa Murni ISI Surakarta

## DAFTAR PUSTAKA
Jogiyanto. Sistem Informasi Strategik  untuk  Keunggulan Kompetitif , Penerbit Andi Offset, Yogyakarta, 2005. Ruslan,    Rosadi. Manajemen
Public    Relations    &    Media Komunikasi . Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada, 2003.
Sukirno,  “Workshop  Mural  untuk
Siswa  SMAN  Talun  dan
SMAN  Garum  Kabupaten
Blitar”,  dalam  laporan  PPM
DIPA ISI Surakarta 2009
Susanto,  Mikke,  (2002), Diksi Rupa , Yogyakarta: Kanisius.