## Branding Desa Wisata Berbasis Ecotourism
Prayudi dan Heti Herastuti Proram Studi Ilmu Komunikasi UPN Veteran Yogyakarta Program Studi Agroteknologi UPN Veteran Yogyakarta Email: prayudi73@gmail.com Email: heti_astuti@yahoo.co.id
Abstract Organic farming is a hallmark of the Kadisobo II Tourism Village urgently to do. Agricultural tourism is a tourism activity that involves the use of agricultural land or related facilities that are an attraction for tourists. If the uniqueness of the tourism village has been formed, then it is necessary to create a coherent perception of the tourism village in the minds of various stakeholders. This is a challenge faced by many organizations. In the context of this study, the effort to make Trimulyo Kadisobo II, Sleman District, Sleman Regency as an ecotourism destination is always in the minds of  both  internal  (community)  and  external  (government,  tourists  and  business)  stakeholders  is  a challenge. Branding can be said as an image of a tourist village that is needed so that the appearance of the tourist village is fresher, more attractive, more remembered by people and in the end people will come to visit the village tour. Furthermore, Sleman Regency as an ecotourism destination will always be in the top of mind of the community as a place that is always interesting to visit. This will be achieved if we can build awareness and curiosity of the community towards tourism villages and ecotourism.
Keywords : ecotourism, branding, stakeholder engagement
Abstrak Pertanian  organik  menjadi  ciri  khas  Desa Wisata  Kadisobo  II  mendesak  untuk  dilakukan. Wisata pertanian adalah aktivitas wisata yang melibatkan penggunaan lahan pertanian atau fasilitas terkait  yang  menjadi  daya  tarik  bagi  wisatawan.  Jika  keunikan  desa  wisata  sudah  terbentuk, selanjutnya  perlu  menciptakan  persepsi  yang  koheren  tentang  desa  wisata  di  benak  beragam pemangku  kepentingan.  Hal  ini  merupakan  tantangan  yang  dihadapi  oleh  banyak  organisasi. Dalam  konteks  penelitian  ini,  upaya  untuk  menjadikan  Kadisobo  II  Trimulyo,  Kecamatan Sleman,  Kabupaten  Sleman  sebagai  daerah  tujuan ecotourism selalu  berada  di  benak  pemangku kepentingan  baik  internal  (masyarakatnya)  maupun  eksternal  (pemerintah,  wisatawan  dan  pelaku usaha)  merupakan  sebuah  tantangan  tersendiri. Branding dapat  dikatakan  sebagai  pencitraan  dari desa  wisata  yang  diperlukan  agar  tampilan  desa  wisata  tersebut  lebih  segar,  lebih  atraktif,  lebih diingat orang dan pada akhirnya orang akan ramai datang berkunjung ke desa wisata tersebut. Lebih jauh, Kabupaten Sleman sebagai daerah tujuan ecotourism akan selalu berada dalam top of mind masyarakat sebagai tempat yang selalu menarik untuk dikunjungi. Hal ini akan tercapai jika kita bisa  membangun  kesadaran  dan  keingintahuan  masyarakat  terhadap  desa  wisata  dan ecotourism . Kata kunci : ecotourism, branding, stakeholder engagement
Jurnal Ilmu Komunikasi, Volume 16, Nomor 3, September - Desember 2018, halaman
Pendahuluan Kabupaten  Sleman  memiliki  potensi  di bidang  pariwisata    yang  cukup  besar  dengan didukung adanya Gunung Merapi  yang berjarak 27  km  dari  pusat  kota  Yogyakarta.  Wilayah Sleman  yang  terdiri  dari  86  desa  memiliki hamparan persawahan yang tampak asri beserta kejernihan  air  sungai  dan  udara  yang  bersih. Suasana  khas    pedesaan  menjadi  daya  tarik untuk bisa dijual ke wisatawan, sehingga dapat menambah  kesejahteraan  masyarakat  sekitar.
Desa wisata yang ada di wilayah Sleman memiliki potensi untuk dikembangkan menjadi pariwisata yang berkelanjutan atau ecotourism . Ecotourism adalah perjalanan yang bertanggung jawab ke daerah alami yang menjaga lingkungan, mempertahankan  kesejahteraan  masyarakat lokal  dan  melibatkan  interpretasi  dan  edukasi khususnya pada staf dan tamu atau wisatawan. Keberadaan  desa  wisata  di  wilayah  Sleman yang tidak dapat berkembang baik dikarenakan lemahnya  kelembagaan  desa  wisata  karena sumberdaya  manusia  yang  tidak  kompeten di  bidang  manajemen  maupun  pemasaran pariwisata,  potensi  alam  belum  dikelola dengan  baik  padahal  dapat  meningkatkan penghasilan  dan  kesejahteraan  masyarakat.
Pendampingan  pengembangan  desa wisata di Kabupaten Sleman telah dilaksanakan selama  tiga  tahun  melalui  program  Ipteks  bagi Wilayah Kabupaten Sleman. Kegiatan yang telah dilakukan  adalah  pemberdayaan  masyarakat meliputi,  pelatihan  penataan  kelembagaan, pelatihan pemandu wisata lokal, penataan paket wisata, penataan lingkungan, pembuatan pupuk organik  dan  kuliner.  Namun  karena  terkendala kemampuan sdm yang rendah maka tidak percaya diri untuk mempromosikan desanya. Selain itu, potensi yang belum seluruhnya terkelola dengan baik akan menjadi kendala dalam promosi. Dari program IBW yang telah dijalankan di Kadisobo 2,  Sleman  ini  dirasakan  masyarakat  sangat bermanfaat,  dari  yang  dulunya  desa  wisata masih embrio menjadi desa wisata berkembang. Namun  karena  tantangan  yang  dihadapi  sektor pariwisata  semakin    kompleks  dan  berat  di
dalam  era  pasar  yang  semakin  tanpa  batas dan  menuntut  kemampuan  kompetitif,  maka diperlukan keberlanjutan program melalui riset.
Berdasarkan  penelitian  tahun  pertama, permasalahan  yang  teridentifikasi  telah diatasi  dengan  melakukan  rekayasa  sosial dan  pelatihan  pertanian  organik.  Pendekatan stakeholder engagement memungkinkan peneliti mengidentifikasi pemangku kepentingan relevan  yang  bermanfaat  baik  pada  tahapan pengembangan  desa  ekowisata,  maupun  saat pengembangan  wisata  pertanian  dan  branding dilakukan  pada  tahun  ke-2  penelitian  ini. Berdasarkan penelitian tahun pertama, maka yang akan diteliti lebih lanjut adalah bagaimana desa wisata yang berbasis ecotourism s elanjutnya bisa dikuatkan untuk wisata pertanian organik sebagai keunikan  desa  Kadisobo.  Untuk  selanjutnya dilakukan  proses  branding.  Semua  stakeholder yang  bersinggungan  dengan ecotourism perlu memiliki  pemahaman  yang  utuh  mengenai daerah yang dikunjungi. Pengunjung misalnya, mereka  tidak  sekedar  hanya  melihat-lihat,  tapi juga  memiliki  pengetahuan  tentang  daerah yang dikunjungi, baik kondisi alam, masyarakat lokal,  maupun  budidaya  yang  dihasilkan.
Oleh karena itu, meneruskan keberhasilan penelitian tahun ke-1, pada tahun ke-2 penguatan wisata  pertanian  organic  menjadi  ciri  khas Desa  Kadisobo  mendesak  untuk  dilakukan. Wisata  pertanian  adalah  aktivitas  wisata  yang melibatkan  penggunaan  lahan  pertanian  atau fasilitas  terkait  (misal  silo  dan  kandang) yang  menjadi  daya  tarik  bagi  wisatawan.
Sebuah desa bisa dikatakan menawarkan wisata pertanian karena tawaran yang disajikan di desa itu ialah pemandangan aktivitas warga desa ketika membajak sawah, proses menanam bibit padi dan kegiatan sehari-hari warga Kebonagung. Melalui  wisata  pertanian  ini  akan  dikenal istilah-istilah  baru  seperti  ngluku,  garu,  dan tandur. Ngluku dalam Bahasa Indonesia artinya membajak  sawah.  Aktivitas  ini  menarik  bagi wisatawan karena kegiatan untuk menyuburkan tanah ini masih dilakukan secara manual dengan cara mencangkul, atau menggaruk tanah dengan
mata bajak yang ditarik sapi atau kerbau. Wisata pertanian  yang  menjaga  keasrian  lingkungan dan  nilai-nilai  lokal  masyarakat  secara berkelanjutan  bisa  dikategorikan  ekowisata.
Jika  keunikan  desa  wisata  sudah terbentuk,  selanjutnya  perlu  menciptakan persepsi  yang  koheren  tentang  desa  wisata  di benak  beragam  pemangku  kepentingan.  Hal ini  merupakan  tantangan  yang  dihadapi  oleh banyak  organisasi.  Dalam  konteks  penelitian ini,  upaya  untuk  menjadikan  Kadisobo  II Trimulyo,  Kecamatan  Sleman,  Kabupaten Sleman sebagai daerah tujuan ecotourism selalu berada  di  benak  pemangku  kepentingan  baik internal  (masyarakatnya)  maupun  eksternal (pemerintah,  wisatawan  dan  pelaku  usaha) merupakan  sebuah  tantangan  tersendiri.
Branding bisa  dikatakan  sebagai pencitraan  dari  desa  wisata  yang  diperlukan agar  tampilan  desa  wisata  tersebut  lebih  segar, lebih  atraktif,  lebih  diingat  orang  dan  pada akhirnya  orang  akan  ramai  datang  berkunjung ke desa wisata tersebut. Lebih jauh, Kabupaten Sleman sebagai daerah tujuan ecotourism akan selalu  berada  dalam top  of  mind masyarakat sebagai  tempat  yang  selalu  menarik  untuk dikunjungi. Hal ini akan tercapai jika kita bisa membangun  kesadaran  dan  keingintahuan masyarakat terhadap desa wisata dan ecotourism . Untuk  mencapai  hal  ini,  perlu  dilakukan sebuah  pendekatan  strategi branding yang sinergitas  antara  faktor  internal  dan  eksternal. Berdasarkan  kondisi  empiris  di  atas,  maka rumusan  masalah  dalam  penelitian  ini  adalah, bagaimanakah  pengembangan  ecotourism desa  wisata  dengan  pendekatan stakeholder engagement di  Kabupaten  Sleman.  Tujuan Penelitian  adalah  mengembangkan  wisata pertanian  organik  sebagai  keunikan  desa wisata,  mendesain  komunikasi  pemasaran dan branding bagi  desa  wisata,  sehingga diperoleh  pengembangan  desa  wisata  yang berkelanjutan sesuai dengan prinsip ecotourism. Pada  tanggal  1  Januari  2015, The International  Ecotourism  Society  (TIES) telah  merevisi  definisi  dan  prinsip-prinsip
ecotourism agar  lebih  bermanfaat  bagi banyak  orang.  Tujuannya  adalah  untuk memberikan kejelasan, menghilangkan ambiguitas, dan oleh karenanya mengantisipasi misinterpretasi  dalam  dunia  pariwisata.
Definisi  paling  baru  dari ecotourism menurut TIES adalah perjalanan yang bertanggung jawab ke daerah alami yang menjaga lingkungan, mempertahankan  kesejahteraan  masyarakat lokal  dan  melibatkan  interpretasi  dan  edukasi khususnya pada staf dan tamu ( responsible travel to natural areas that conserves the environment, sustains the well-being of the local people and involves  interpretation  and  education )  (http:// www. ecotourism .org/what-is- ecotourism ). Kebaruan  ( state  of  the  art )  definisi ini  adalah  dengan  dimasukkannya  aspek interpretasi dan edukasi dalam definisi ini. Hal ini menjadi penting agar semua stakeholder yang bersinggungan  dengan ecotourism memiliki pemahaman  yang  utuh  mengenai  daerah  yang dikunjungi.  Pengunjung  misalnya,  mereka tidak  sekedar  hanya  melihat-lihat,  tapi  juga memiliki  pengetahuan  tentang  daerah  yang dikunjungi,  baik  kondisi  alam,  masyarakat lokal,  maupun  budi  daya  yang  dihasilkan.
Secara konseptul ecotourism dapat  didefinisikan  sebagai  suatu  konsep pengembangan  pariwisata  berkelanjutan  yang bertujuan  untuk  mendukung  upaya-upaya pelestarian  lingkungan  (alam  dan  budaya)  dan meningkatkan  partisipasi  masyarakat  dalam pengelolaan,  sehingga  memberikan  manfaat ekonomi kepada masyarakat setempat. Sementara ditinjau  dari  segi  pengelolaanya, ecotourism dapat  didefinisikan  sebagai  penyelenggaraan kegiatan  wisata  yang  bertanggung  jawab di  tempat-tempat  alami  dan  atau  daerah- daerah  yang  dibuat  berdasarkan  kaidah  alam dan  secara  ekonomi  berkelanjutan  yang mendukung upaya-upaya pelestarian lingkungan (alam  dan  budaya)  dan  meningkatnkan kesejahtraan masyarakat setempat. Ecotourism merupakan  bentuk  wisata yang  dikelola  dengan  pendekatan  konservasi. Apabila ecotourism pengelolaan  alam  dan

## Jurnal Ilmu Komunikasi, Volume 16, Nomor 3, September - Desember 2018, halaman
budaya  masyarakat  yang  menjamin  kelestarian dan  kesejahteraan,  sementara  konservasi merupakan  upaya  menjaga  kelangsungan pemanfaatan  sumberdaya  alam  untuk  waktu kini dan masa mendatang. Di Indonesia, tujuan ecotourism adalah  untuk  (1)  Mewujudkan penyelenggaraan  wisata  yang  bertanggung jawab, yang mendukung upaya-upaya pelestarian  lingkungan  alam,  peninggalan sejarah dan budaya; (2) Meningkatkan partisipasi masyarakat  dan  memberikan  manfaat  ekonomi kepada  masyarakat  setempat;  (3)  Menjadi model  bagi  pengembangan  pariwisata  lainnya, melalui  penerapan  kaidah-kaidah ecotourism . Sementara  itu  destinasi  yang  diminati wisatawan ecotourism adalah  daerah  alami. Kawasan  konservasi  sebagai  obyek  daya  tarik wisata  dapat  berupa  Taman  Nasional,  Taman Hutan  Raya,  Cagar  Alam,  Suaka  Margasatwa, Taman Wisata dan Taman Buru. Tetapi kawasan hutan yang lain seperti hutan lindung dan hutan produksi  bila  memiliki  obyek  alam  sebagai daya  tarik ecotourism dapat  dipergunakan pula  untuk  pengembangan ecotourism .  Yang paling  baru  dan  sedang  menjadi  trend  di Daerah  Istimewa  Yogyakarta  adalah  mulai berkembangnya  desa  wisata  yang  menawarkan ke-asri-an alam dan keramahtamahan penduduk lokal.  Di  dalam  pemanfaatan  areal  alam  untuk ecotourism mempergunakan pendekatan pelestarian dan pemanfaatan. Kedua pendekatan ini  dilaksanakan  dengan  menitikberatkan “pelestarian” dibanding pemanfaatan. Kemudian pendekatan  lainnya  adalah  pendekatan  pada keberpihakan  kepada  masyarakat  setempat agar  mampu  mempertahankan  budaya  lokal dan  sekaligus  meningkatkan  kesejahteraannya.
Ecotourism pada  prinsipnya  tentang menyatukan  konservasi,  komunitas  dan  wisata yang  berdaya  ( conservation,  communities, and  sustainable  travel ).  Hal  ini  berarti  bahwa mereka  yang  melaksanakan,  berpartisipasi didalamnya,  dan  memasarkan  aktivitas ecotourism harus  mengadopsi  prinsip-prinsip ecotourism berikut:  minimalisasi  dampak  fisik, social,  behavioral  dan  psikologis;  membangun
kesadaran dan penghargaan terhadap lingkungan dan  kultural;  memberikan  pengalaman  positif baik  bagi  pengunjungan  maupun  tuan  rumah: memberikan manfaat finansial untuk konservasi; merangsang  manfaat  finansial  bagi  masyarakat local  dan  industri  swasta;  memberikan pengalaman  interpretatif  yang  bisa  dikenang bagi pengunjung yang membantu meningkatkan sensitifitas  iklim  sosial,  lingkungan  dan  politis tuan  rumah;  merancang,  mengkonstruksi dan  mengoperasikan  fasilitas  yang  memiliki dampak rendah; mengenali hak dan kepercayaan spiritual  penduduk  asli  dan  bermitra  dengan mereka  untuk  menciptakan  pemberdayaan.
Secara sederhana bisa disimpulkan bahwa prinsip-prinsip  diatas  harus  menjadi  perhatian dari  para  stakeholders  yang  berkepentingan agar ecotourism bisa  berkembang  pesat  di daerah  yang  menjadi  target  pengembangan. Menurut Geoffrey Wall, Professor of Geography and Recreation and Leisure Studies University of Waterloo,  untuk memberikan pengalaman bagi para  turis,  maka ecotourism secara  ekonomis harus  giat, layak lingkungan, dan bisa diterima secara  sosio  kultural.  Jika  pengalaman  yang positif tidak diberikan, maka turis akan enggan datang—berarti  tidak  ada  pariwisata!  Jika ecotourism tidak menggeliat dari sisi ekonomi, maka  fasilitas  dan  pelayanan  yang  banyak dibutuhkan oleh pelaku ecotourism tidak akan ada dan manfaat ekonomi potensial bagi masyarakat lokal  dan  industry  wisata  tidak  akan  tercapai.
Jika  lingkungan  dan  sarananya  tidak terpelihara, maka sumber daya ecotourism akan hancur—jika pariwisata berlanjut, agaknya tidak akan  bisa  menjadi ecotourism kecuali  orang dapat  meyakinkan  pengunjung  datang  untuk memperbaiki  lingkungan  yang  terdegradasi. Jika ecotourism tidak  dapat  diterima  secara kultural  dan masyakat local tidak mendapatkan manfaat  darinya,  mereka  akan  terjebak  dan bekerja  untuk  melemahkannya.  Dengan demikian,  ekonomi,  lingkungan  dan  budaya saling  terlibat  ( Journal  of  Ecotourism ,  2010). Berdasarkan  pemahaman  ini,  menjadi penting  untuk  melibatkan  semua  stakeholder
yang  terhubung  dengan ecotourism agar pengembangan  daerah  potensial  wisata bisa  merangkul  semua  pihak  yang  terlibat. Juga  mendatangkan  banyak  wisatawan  di daerah  dan  saat  bersamaan  memberikan manfaat  finansial  bagi  masyarakat  setempat.
Menciptakan persepsi yang koheren dari sebuah organisasi di benak beragam pemangku kepentingan  merupakan  tantangan  yang dihadapi oleh banyak organisasi. Dalam konteks penelitian ini, upaya untuk menjadikan Kadisobo II  Trimulyo,  Kecamatan  Sleman,  Kabupaten Sleman sebagai daerah tujuan ecotourism selalu berada  di  benak  pemangku  kepentingan  baik internal  (masyarakatnya)  maupun  eksternal (pemerintah,  wisatawan  dan  pelaku  usaha) merupakan  sebuah  tantangan  tersendiri.
Tom  Duncan  mendefinikan  brand sebagai  “sebuah  persepsi  yang  dihasilkan  dari pengalaman,  atau  informasi  tentang,  sebuah perusahaan atau produk” (2005:70). Sedangkan menurut  Interbrand,  salah  satu  perusahaan konsultan  brand  terkemuka  dunia  menyatakan brand  adalah  “gabungan  atribut  tangible  dan intangible, disimbolisasikan dalam merek dagang (trademark),    yang  jika  dikelola  dengan    baik, bisa  menciptakan  pengaruh  dan  mengenerasi nilai”  (Clifton  &  Maughan,  2000:  vii).
Dalam  banyak  organisasi branding seringkali  ditempatkan  sebagai  bagian  dari fungsi  komunikasi.  Namun,  organisasi  hanya bisa  sukses  berkomunikasi  jika  prilaku organisasi  memungkinkannya  dan  jika  produk, pelayanan,  finansial,  lingkungan  kerja,  visi dan  kepemimpinan,  dan  tanggungjawab  sosial memungkinkan pesan positif dikirim ke pemangku kepentingan  (Einwiller  &  Will,  2002:  101). Sebagaimana  dikatakan  oleh  Regis  McKenna, “brand  yang  berhasil  tidak  lebih  dari  sebuah hubungan  yang  spesial”  (dalam  Duncan  2005: 83).  Keberhasilan  brand  bergantung  pada bagaimana mempertahankan kepercayaan publik. Hubungannya  dengan  penelitian  ini, branding bisa  dikatakan  sebagai  pencitraan  dari  desa wisata yang diperlukan agar tampilan desa wisata tersebut lebih segar, lebih atraktif, lebih diingat
orang  dan  pada  akhirnya  orang  akan  ramai datang berkunjung ke desa wisata tersebut. Lebih jauh, Kabupaten Sleman sebagai daerah tujuan ecotourism akan selalu berada dalam top of mind masyarakat sebagai tempat yang selalu menarik untuk dikunjungi. Hal ini akan tercapai jika kita bisa  membangun  kesadaran  dan  keingintahuan masyarakat terhadap desa wisata dan ecotourism . Untuk  mencapai  hal  ini,  perlu  dilakukan sebuah  pendekatan  strategi branding yang sinergitas  antara  factor  internal  dan  eksternal. Dalam  mengembangkan  pemasaran, strategi  pencitraan  ( branding )  dan  promosi untuk  produk ecotourism sangat  penting, melalui:  kegiatan  promosi  dan  pemasaran berskala  internasional;  melakukan  survei  pasar secara  berkala  untuk  mengetahui  dinamika pasar;  mengidentifikasi  target  pasar  untuk produk  ekowisata  yang  dikembangkan; menyelenggarakan promosi secara khusus (fam trip, media trip); membuka dan menjalin hubungan terbuka  dengan  pihak  swasta  dan  mendorong adanya kesepakatan antara organisasi masyarakat dengan tour operator (Departemen Kebudayaan dan  Pariwisata  dan  WWF-Indonesia,  2009:  4).
Metode Penelitian Metode yang digunakan dalam penelitian ini  menggunakan  metode  desriptif  kualitatif. Pendekatan  kualitatif  adalah  suatu  proses penelitian  dan  pemahaman  yang  berdasarkan pada  metodologi  yang  menyelidiki  suatu fenomena  sosial  dan  masalah  manusia.  Pada pendekatan ini, peneliti membuat suatu gambaran kompleks,  meneliti  kata-kata,  laporan  terinci dari pandangan responden, dan melakukan studi pada  situasi  yang  alami  (Creswell,  2008:15). Penelitian  kualitatif  dilakukan  pada  kondisi yang  alamiah  dan  bersifat  penemuan.  Dalam penelitian  kualitatif,  peneliti  adalah  instrumen kunci. Oleh karena itu, peneliti harus memiliki bekal  teori  dan  wawasan  yang  luas  jadi  bisa bertanya,  menganalisis,  dan  mengkonstruksi obyek  yang  diteliti  menjadi  lebih  jelas.
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk membuat deskripsi, gambaran secara sistematis,
Branding Desa Wisata Berbasis Ecotourism
Jurnal Ilmu Komunikasi, Volume 16, Nomor 3, September - Desember 2018, halaman
faktual  dan  akurat  mengenai  fakta-fakta serta  hubungan  antar  fenomena  yang  diteliti. Whitney  (Nazir  Moh  2005),  menjelaskan penelitian deskriptif adalah pencarian fakta  dengan  interpretasi  yang  tepat  dan mempelajari  situasi-situasi  tertentu  termasuk tentang  hubungan,  kegiatan-kegiatan  dan pandangan-pandangan.  Dalam  mengumpulkan data  digunakan  teknik  wawancara  dengan menggunakan questioner dan interview  guide . Penelitian  deskriptif  yaitu  penelitian yang bersifat atau memiliki karateristik. Bahwa, data  yang  ada  dinyatakan  dalam  keadaan yang  sewajarnya  atau  sebagaimana  adanya. Mempergunakan  cara  yang  sistematis,  terarah dan  dapat  dipertanggungjawabkan,  sehingga tidak  kehilangan  sifat  ilmiahnya  (Nawawi 1996:175). Penelitian ini dilakukan di Kadisobo II  Trimulyo,  Kecamatan  Sleman,  Kabupaten Sleman  yang  terletak  20  km  barat  laut  kota Yogyakarta dan 7 km dari kota kabupaten Sleman Data  primer  diperoleh  langsung  dari objek  penelitian,  selanjutnya  data  tersebut diolah  sesuai  dengan  masalah  yang  dibahas. Dalam  penelitian  ini,  data  primer  diperoleh dari  para  informan  yang  meliputi  masyarakat, pengurus desa wisata, pemuka masyarakat, dan pemerintah (Bappeda, Dinas Pariwisata, Camat). Data  sekunder  merupakan  data  yang  diperoleh dengan  mengutip  dari  sumber-sumber  lain seperti literature ,  dokumentasi  pengurus  desa wisata,  arsip  pemerintah,  dan  sumber  tertulis lainnya  yang  berhubungan  dengan  gambaran umum  organisasi  dan  struktur  organisasi.
Dalam  mengumpulkan  data-data  yang diperlukan penulis menggunakan beberapa cara, antara lain : Penyebaran kuesioner, wawancara dan observasi. Setelah penelitian dilakukan, dari data yang telah dikumpulkan melalui wawancara, observasi dan studi pustaka, data tersebut akan dianalisis.  Model  analisis  terhadap  data  yang diperoleh baik secara primer ataupun sekunder, dimana  hasilnya  akan  disajikan  dalam  bentuk uraian dan tidak memakai kaidah-kaidah statistik. Langkah  yang  dilakukan  penulis  kemudian adalah  menggabungkan  data  yang  terdapat  di
lapangan  untuk  diolah  dan  disederhanakan, lalun disusun secara sistematis untuk kemudian pada akhirnya dilakukan penarikan kesimpulan. Metode  Deskriptif  merupakan  suatu  situasi proses  dan  gejala-gejala  atau  objek  tertentu yang  sedang  diamati  (Ruslan,  2008:  12).

## Hasil Penelitian dan Pembahasan
Desa wisata yang terdapat di Kabupaten Sleman menjadi salah satu alternatif tujuan wisata yang  menarik  dan  sayang  untuk  dilewatkan. Di  desa  wisata  tersebut  para  pengunjung  bisa menikmati  kesegaran  dan  kenyamanan  yang terpancar  dari  pemandangan  alamnya  yang indah. Meski sempat menjadi salah satu daerah terdampak  paling  luas  saat  terjadi  letusan Gunung  Merapi  tahun  2010,  namun  abu  yang mengguyur  kawasan  Sleman  juga  menjadikan tanah di kawasan Sleman lebih subur. Hal inilah yang  kemudian  menjadikan  kawasan  Sleman yang  hijau  menjadi  potensi  yang  sangat  besar untuk dikembangkan menjadi tujuan desa wisata.
Desa  Kadisobo  II  adalah  sebuah  desa yang  terletak  di  wilayah  Kecamatan  Sleman, Kabupaten Sleman paling utara. Desa Kadisobo II terletak 20 km barat laut Kota Yogyakarta dan 7 km dari kota Kabupaten Sleman atau tepatnya ada  di  Jalan  Turi  km  4.  Luas  wilayah  Desa Kadisobo  II  sekitar  85  hektar.  Adapun  jumlah penduduk 325 jiwa dan 70% penduduk bermata pencaharian  petani,  peternak,  dan  berkebun.
Wilayah Desa Kadisobo II tergolong unik karena  dikelilingi  oleh  hamparan  persawahan dan perkebunan salak yang tampak asri dengan dialiri  air  jernih  dari  tiga  alur  sungai,  Kali Bedog,  Kali  Klegung  dan  Kali  Sempor.  Desa Kadisobo  II  juga  merupakan  daerah  dengan peresapan air yang baik. Karena menjadi daerah peresapan  air,  maka  berbagai  jenis  tanaman tumbuh subur dan sebagian besar masyarakatnya memanfaatkan  kesuburan  tanah  untuk  bertani.
Karena  struktur  geografisnya  yang sangat  menarik,  maka  Desa  Kadisobo  II  bisa dikembangkan  menjadi  sebuah  daerah  tujuan wisata.  Hal  ini  yang  kemudian  menjadikan Kadisobo  II  sering  juga  disebut  sebagai
Desa  Wisata  Pertanian.  Berbagai  kelompok masyarakat juga terlibat dalam kegiatan pertanian antara lain Kelompok Lohjinawi (memproduksi pupuk  organik  dan  tanaman  sayur  organik), Kelompok Tani Ikan (KTI), PKK dan lain-lain. Selain  wisata  pertanian  yang  sedang ditumbuhkembangkan,  ada  beberapa  jenis wisata  lainnya  yang  memiliki  potensi  untuk dikembangkan,  diantaranya  berupa  wisata budaya. Wisata budaya yang bisa dikembangkan dan dikemas dengan lebih baik adalah kesenian Pek Bung. Kesenian  Pek Bung adalah kesenian tradisional  asli  dari  masyarakat  Jawa  dengan alat  musik  tradisional  dengan  mulai  klenting sebagai  bas  dan  kendang,  bambu  bumbung sebagai  bas/gong,  seruling  untuk  melodi, kentongan,  besi  berbentuk  garputala,  dan  juga bunyi-bunyian  lain  untuk  perpaduan  irama.
Wisata  budaya  lainnya  yang  bisa dikembangkan  adalah  pengembangan  wisata membatik.  Seiring  dengan  dikembangkannya batik  khas  Kabupaten  Sleman  corak  parijoto salak,  sebenanrnya  warga  desa  Kadisobo II  juga  bisa  mengembangkan  keahlian membatik,  khususnya  kaum  wanitanya.  Aspek membatik  ini  agaknya  masih  kurang  mendapat perhatian  sehingga  perlu  dikembangkan.
Potensi  wisata  lain  yang  juga  bisa dinikmati  adalah  kebun  buah  salak  yang  di dalamnya terdapat berbagai jenis tanaman salak (Mozaik Salak). Desa Kadisobo II menerapkan kombinasi unik perkebunan salak pondoh yang para  pengunjung  dan  penikmatnya  bisa  masuk ke  kebun,  meresapi  tiap  detailnya,  memetik buah  dan  mencicipinya,  dan  membeli  salak untuk  dijadikan  oleh  oleh  kerabat  di  rumah.
Kajian  mengenai  branding  desa  Wisata mempergunakan lima indikator yang digunakan untuk  mengukur  persepsi  pengelola  desa wisata  mengenai  brand  desa  mereka  sendiri. Persepsi mereka penting untuk diketahui karena seseorang akan bertindak sesuai dengan persepsi yang terbentuk. Indikator yang digunakan adalah tangible feature , saluran komunikasi atau media komunikasi, segmentasi, keyakinan dan kepuasan.
Dalam  penelitian  ini,  data  kuantitatif
yang  diperoleh  dari  hasil  survey  diperdalam dengan  hasil  pengumpulan  data  lainnya  yaitu wawancara  mendalam  dengan  narasumber yang  relevan  dan  juga  sumber-sumber sekunder  lainnya.  Pembahasan  di  bawah  ini merupakan  gabungan  antara  pengumpulan data  yang  bersifat  kuantitatif  dan  kualitatif Desa  Kadisobo  sudah  dirintis  menjadi desa wisata sejak delapan tahun lalu. Akan tetapi keberadaannya  masih  belum  menunjukkan perkembangan yang signifikan. Pada penelitian tahun  pertama,  peneliti  mengarahkan  perhatian bagaimana  internal  pengelola  desa  wisata mengelola  desa  mereka.  Aspek  sumber  daya manusia  menjadi  perhatian  penting  pada saat  itu.  Hal  ini  dilandasi  oleh  pemahaman bahwa  untuk  bisa  dikenal  oleh  masyarakat luas,  aspek  internal  harus  siap  terlebih  dahulu.
Sebagai  sebuah  desa  wisata,  mereka memiliki  perspesi  yang  baik  mengenai  potensi yang  dimiliki.  Para  responden  terkesan  sangat yakin bahwa desa mereka memiliki potensi yang baik untuk dikembangkan sebagai desa wisata. Ada  78,6%  responden  yang  sangat  setuju  jika desa  mereka  memiliki  potensi  sebagai  desa wisata.  Kelebihan  desa  Kadisobo  sebagai  desa wisata dapat dilihat dari aspek alam yang terdiri dari landscape ,  tetumbuhan  dan  sungai,  aspek manusia  yaitu  potensinya  di  bidang  pertanian organik  beserta  keramahtamahannya  dan  juga budayanya  yang  berakar  dari  tradisi  lokal.
Dalam  penelitian  yang  diadakan  pada tahun  pertama,  ditemukan  kondisi  bahwa pengelola  desa  wisata  masih  berada  pada kondisi  tidak  percaya  diri  untuk  menampilkan desa  mereka  sebagai  desa  wisata,  meskipun pencanangan  desa  ini  menjadi  desa  wisata sudah  dilakukan  sejak  tahun  2007.  Hal  ini terjadi  karena  sebagai  orang  yang  tinggal  di lokasi  tersebut  sejak  lahir  maka  mereka  tidak menganggap tempat itu istimewa tetapi biasa saja.
Desa  Wisata  Kadisobo  bukanlah  satu- satunya  desa  wisata  yang  ada  di  Kabupaten Sleman.  Justru,  kabupaten  Sleman  cenderung aktif  dalam  merintis  dan  memasyarakatkan desa  wisata  sebagai  salah  satu  wisata  menarik
Branding Desa Wisata Berbasis Ecotourism

## Jurnal Ilmu Komunikasi, Volume 16, Nomor 3, September - Desember 2018, halaman
di  wilayah  ini..  Pada  akhir  tahun  2013  telah diadakan    klasifikasi  desa  wisata  di  kabupaten Sleman.  Hasilnya  adalah  dari  38  Desa  Wisata terdapat  satu  desa  wisata  yang  sudah  sangat mandiri,  7  Desa  Wisata  dengan  klasifikasi mandiri,  8  desa  wisata  dengan  klasifikasi berkembang,  15  desa  wisata  berklasifikasi tumbuh dan 3 desa wisata yang kelembagannya perlu  diaktifkan  lagi  (Laksmidewi,  2015:9).
Memang  pemerintah  kabupaten  berusaha agar  terdapat  perbedaan  signifikan  antara  satu desa  wisata  dengan  desa  wisata  yang  lain.  Hal ini  dimaksudkan  agar  tidak  terjadi  persaingan yang  tidak  sehat  di  antara  mereka.  Selain  itu, juga  dimaksudkan  agar  tiap-tiap  desa  wisata menonjolkan  keunikan  yang  dimiliki.  Pada umumnya, keunikan itulah yang membuat menjadi berbeda dan lebih mudah diingat oleh masyarakat. Desa Kadisobo memang memiliki beberapa kelebihan  untuk  dikembangkan  menjadi  desa wisata. Namun perlu juga diingat bahwa lokasi desa ini berdekatan dengan beberapa desa wisata yang  memiliki  kemiripan  seperti  Desa  Wisata Penting  Sari,  Desa  Wisata  Pule  Sari  dan  Desa Wisata  Brayut.  Karena  terletak  dalam  lokasi yang  berdekatan,  dan  berada  di  sisi  selatan Gunung Merapi, maka desa wisata-desa wisata tersebut  memiliki  kemiripan  kondisi  geografis maupun  budaya.  Bahkan,  desa  wisata  tersebut sudah  mendapat  kategori  baik  dan  sangat baik  dari  penilaian  yang  diadakan  secara  rutin oleh  Dinas  pariwisata  Kabupaten  Sleman.
Ketika  peneliti  menggali  lagi  apa  yang menjadi  kelebihan  dari  desa  ini,  ternyata jawabnnya belum menunjuk pada satu jawaban yang sama. Para informan memberikan jawaban yang berbeda-beda. Beberapa yang mereka anggap sebagai  kelebihan  desa  Wisata  Kadisobo  yaitu alamnya yang indah penuh pepohan, ada sungai yang  bisa  menjadi  destinasi  wisata,  ada  lomba burung berkicau yang rutin diadakan seminggu sekali, akses yang mudah bagi para wisatawan, memiliki  pertanian  organik  dan  sebagainya.
Jawaban  mereka  sebenarnya  tidak  keliru karena  semua  itu  merupakan  kelebihan  dari desa mereka. Namun, yang menjadi pertanyaan
besar  adalah  apa  yang  akan  benar-benar ditonjolkan  dari  desa  mereka.  Tampak  bahwa pengelola  belum  memiliki  satu  keunggulan atau  keunikan  yang  akan  ditampilkan. Padahal,  menampilkan  semua  kelebihan sekaligus  justru  akan  membuat  masyarakat tidak  mudah  untuk  mengenal  desa  wisata  ini.
Dalam  istilah  marketing,  hal  ini  dikenal dengan Unique Selling Proposition atau Unique Selling Point (USP) yaitu  kelebihan produk atau perusahaan  kita  dibandingkan  dengan  pesaing. Jadi  USP adalah  keunikan  dan  keunggulan perusahaan  kita  dibandingkan  pesaing.  Unik saja  tidak  cukup,  tapi  juga  harus  unggul  atau lebih  dibandingkan  pesaing.  USP  diharapkan akan  mempermudah  orang  mengingat  sebuah produk  dibandingkan  pesaing  atau  produk  lain yang  sejenis.  Namun,  USP  juga  sebuah  janji atau  sebuah  hutang  yang  harus  dipenuhi  oleh produk  yang  mengeluarkan  USP  tersebut.  Di sini terlihat bahwa desa wisata Kadisobo belum memiliki USP. Hal ini perlu untuk dikaji secara mendalam karena, sekali lagi, ada kemiripan desa wisata ini dengan desa wisata lain di sekitarnya Salah satu tren wisata saat ini adalah pada ecotourism  yaitu  wisata  alam  yang  memiliki tujuan  pelestarian  lingkungan  dan  memberikan kesejahteraan  pada  masyarakat  sekitar.  Wisata jenis  inilah  yang  saat  ini  dikembangkan  di desa  Kadisobo.Untuk  mendukung  ecotourism, maka  pertanian  yang  dikembangkan  adalah pertanian  organik.  Saat  ini  mereka  sudah memiliki  pupuk  organik  dan  pestisida  organik yang  digunakan  untuk  keperluan  sendiri maupun dijual luas di masyarakat. Pilihan pada pertanian organik juga mengacu pada tren dunia di  mana  ada  kecenderungan  back  to  nature.
Selain  itu,  keyakinan  responden juga  didasari  pada  kenyataan  bahwa  saat ini  liburan  semakin  menjadi  kebutuhan  dan bahkan  budaya  baru  bagi  masyarakat.  Seiring dengan  meningkatnya  pendapatan  masyarakat, perubahan  gaya  hidup,  kemajuan  teknologi dan  transportasi,  mendorong  munculnya budaya  liburan.  Pemerintah  pun  mendorong gejala  ini  dengan  banyak  memberikan  hari
libur  cuti  bersama  yang  biasanya  diletakkan pada  akhir  minggu  atau long  weekend. Masyarakat  kota  yang  jenuh  dengan rutinitas  pekerjaan  dan  lingkungan  kota yang  semrawut  dan  ritme  hidup  yang  tinggi memalingkan  mereka  untuk  berlibur  ke  desa. Desa  yang  masih  memiliki  lingkungan  yang asri,  udara  bersih  dan  masyarakat  yang  hangat menjadi salah satu pilihan untuk berwisata. Hal inilah yang ditangkap oleh desa wisata Kadisobo dengn  menyediakan  paket  wisata  lengkap dengan  layanan  homestay.  Wisata  ini  terbuka bagi  perorangan  (atau  keluarga)  maupun  grup besar.  Biasanya  wisatawan  dalam  grup  akan ditawarkan  untuk  mengadakan  outbond  karena di  desa  ini  sudah  terdapat  fasilitas  tersebut.
Untuk branding yang  kuat,  diperlukan sebuah keunikan yang ditonjolkan. Jika sebuah produk  memiliki  banyak  keunggulan,  maka diharapkan  memilih  satu  keunggulan  yang akan  ditampilkan.  Hal  ini  juga  berlaku  dalam pengembangan  desa  wisata.  Tidak  dapat dipungkiri  bahwa  di  Kabupaten  Sleman  ada banyak  desa  wisata  sejenis  yang  memiliki potensi  yang  hampir  sama  dan  memiliki potensi  alam  yang  hampir  sama  karena  sama- sama  berada  di  lereng  barat  gunung  Merapi. Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Sleman sebenarnya sudah menekankan keharusan adanya ciri pembeda antara satu desa dengan desa yang
lain.  Namun  tampaknya  ciri  pembeda  berupa “Desa  Wisata  Ekowisata  berbasis  pertanian organik” belum cukup dihayati oleh pengelola. Jika penghayatan terhadap hal tersebut belum ada, maka bagaimana akan merealisasikan branding. Sementara  itu,  jika  branding  yang  diterapkan adalah Ekowisata namun kenyataan di lapangan tidak ditemukan oleh wisatawan ( underdelivery ), maka  akan  menimbulkan  kekecewaan.
Peneliti melakukan identifikasi unsur-unsur  komunikasi  yang  menunjang branding  desa  wisata.  Hasil  identifikasi tersebut  dapat  di  lihat  pada  gambar  1.
Model  branding  di  atas  menjadi  model pertama  yang  dapat  diterapkan  oleh  pengelola, karena  selama  ini  mereka  belum  memiliki sebuah  perencanaan  branding.  Pemahaman mengenai  branding  pun  masih  amat  terbatas. Beberapa  hal  yang  memerlukan  pencermatan adalah  pada  kesamaan  visi  dan  misi  pengelola dan antisipasi mereka jika desa wisata ini kelak berkembang dan dikunjungi banyak wisatawan.
Hal  lain  adalah  aspek  manajemen  di mana  mereka  perlu  bekerja  dengan  urutan perencanaan,  pelaksanaan  dan  evaluasi. Aspek perencanaan  media  juga  perlu  mendapat perhatian  lebih  dari  pengelola.  Bagaimana  pun juga medialah yang akan menjangkau khalayak untuk  menarik  perhatian  calon  wisatawan.
Organisasi  pengelola  juga  perlu
Gambar 1. Branding Desa Wisata Berdasar Unsur-unsur Komunikasi
Branding Desa Wisata Berbasis Ecotourism

## Jurnal Ilmu Komunikasi, Volume 16, Nomor 3, September - Desember 2018, halaman
diregenerasi  untuk  mendapatkan  pengelola dengan  usia  yang  lebih  muda.  Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa  komposisi  pengelola didominasi  mereka  yang  berusia  tua.  Mereka yang telah senior dapat menjadi pendamping bagi pengelola yang lebih muda. Pengalaman mereka tentu  dapat  dimanfaatkan  oleh  generasi  muda. Dalam hal media, mereka tidak memiliki perencanaan yang sistematis baik jangka panjang maupun  jangka  pendek.  Media  komunikasi yang  digunakan  memang  sudah  menggunakan media  konvensional,  media  sosial  dan  kontak interpersonal,  akan  tetapi  kesemuanya  itu masih dilaksanakan secara sporadis. Dimuatnya desa  wisata  ini  di  media  cetak  atau  elektronik berasal  dari  inisiatif  media  sendiri,  misalnya meliput  sebuah  event  yang  besar.  Belum  ada media relations yang dijalankan oleh pengelola. Media  sosial  juga    belum  dioptimalkan  sesuai dengan  fasilitas  yang  ada.  Pengelolaan  masih seperti akun pribadi yang tidak memiliki target tertentu.  Saat  ini  juga website dalam  kondisi suspended karena  belum  membayar  biaya hosting . Hal ini menjadi sebuah kerugian besar untuk  menjangkau  khalayak  yang  lebih  besar. Pengelola  menghadapi  persoalan  ketiadaan dana untuk berpromosi melalui berbagai media. Mereka juga belum punya marketing tool yang diperlukan  dalam  sebuah  kegiatan  branding seperti logo, spot foto, ikon desa dan sebagainya
Simpulan Branding ekowisata  berbasis  pertanian organik  sebenarnya  cukup  unik  sebagai USP  dan  berbeda  dengan  desa-desa  wisata yang  lain.  Masyarakat  desa  tidak  perlu mengada-adakan  lagi  untuk  membentuk  desa mereka  sebagai  desa  ekowisata,  yang  perlu dilakukan  hanya  mengubah  pemahaman  dan kebiasaan  bertani  menjadi  bersifat  organik. Untuk bisa melakukan kegiatan branding yang baik, diperlukan peralatan pemasaran dan media  serta  konsistensi  dalam  pelaksanaan. Di  desa  wisata  Kadisobo  belum  memiliki marketing  tool seperti  logo,  spot  selfie,  ikon desa dan sebagainya. Kegemaran ber- selfie para
pengunjung  tidak  boleh  diabaikan  dan  jusru perlu  diakomodir  dengan  membuat  spot  selfie yang ikonik. Marketing tool juga bisa dilakukan melalui hal lain, tergantung kreatifitas pengelola. Model  branding  yang  ditawarkan didasarkan  pada  elemen-elemen  komunikasi yang  berurutan  dari  Sumber,  pesan,  media, penerima,  efek  dan  umpan  balik.  Sekilas  ini seperti  model  generik,  tetapi  untuk  penerapan di  desa  Kadisobo,  masih  banyak  yang  perlu dikembangkan pada setiap elemennya Pada  aspek  organisasi,  misalnya, disparitas  usia  pengelola  tampak  cukup  tinggi. Hal ini diduga berpengaruh pada kinerja dalam memasarkan desa wisata. Demikian juga belum ada sebuah sistem dan prosedur mengenai yang menjelaskan hal-hal penting mengenai hak dan kewajiban  pengelola  dalam  jangka  panjang.
Dari  sisi  media,  belum  ada  sebuah perencanaan  media  yang  jelas.  Bahkan tidak  ada  pendanaan  untuk  hal  ini.  Semua media  yang  dipakai  saat  ini  masih  bersifat sporadis  dan  belum  didasarkan  pada  sebuah perencananan  yang  matang.  Tetapi,  satu  hal yang  perlu  dicatat  adalah  bahwa  desa  wisata ini  mulai  menarik  perhatian  media  lokal  dan juga  pelaku  industri  wisata  di  Yogyakarta.
Sebenarnya  di  era  internet,  pengelola dimudahkan  dengan  adanya  media  sosial. Namun    media  sosial  juga  perlu  dirawat  dan dipelihara  agar  lebih  menarik  perhatian  dan menjakau  khalayak  luas.  Fasilitas-fasilitas yang  ada  belum  semua  dimanfaatkan  sehingga masih  mirip  dengan  akun  personal  yang  tidak berkepentingn  bisnis.  Untuk  kepentingan bisnis,  media  sosial  juga  perlu  diiklankan secara profesional. Konsekuensinya, pendanaan menjadi  salah  satu  hal  yang  mesti  disediakan. Saran untuk untuk pengelola desa wisata, perlu  diadakan  evaluasi  secara  mendasar  dari semua  elemen  komunikasi  yang  dipaparkan dalam  model  branding  di  atas.  Evaluasi diperlukan  mengingat  setelah  delapan  tahun desa ini mencanangkan diri sebagai desa wisata, perkembangannya belum begitu signifikan. Aspek kelembagaan  perlu  ditata  ulang  dan  pada  saat
yang sama mengaktivasi media sosial yang ada serta membuat marketing tool seperti selfi corner . Saran untuk Dinas Pariwisata kabupaten Sleman  agar  lebih  menekankan  diferensiasi masing-masing  desa  wisata.  Desa  wisata  yang terlalu mirip dengan desa wisata yang lain tidak akan memperkaya destinasi wisata di kabupaten Sleman.  Selain  itu,  model  pembinaan  desa wisata sebaiknya berkesinambungan dan berupa pendampingan.  Penguatan  kapasitas  organisasi pengelola  perlu  dilakukan.  Masyarakat  amat membutuhkan pendampingan karena mengelola desa  wisata  yang  memiliki  konsekuensi ekonomi  ternyata  merupakan  hal  yang  baru bagi mereka. Desa wisata mutlak perlu dikelola secara  profesional  dan  jauh  dari  kesan  amatir. Diharapkan hal ini akan berimbas pada pelayanan dan  kepuasan  wisatawan  yang  berkunjung Untuk  penelitian  yang  akan  datang, sebaiknya  dilakukan  dalam  kurun  waktu yang  panjang  ( longitudinal  research )  untuk melihat  perubahan-perubahan  dari  waktu  ke waktu.  Jika  model  branding  yang  diusulkan dalam  penelitian  ini  diterapkan,  peneliti perlu  mengadakan  penelitian  sejauh  mana branding  ini  bekerja.  Jadi,  apabila  pemerintah perlu  mengadakan  pendampingan,  maka peneliti  pun  lebih  baik  melihat  perkembangan yang terjadi secara berkesimbungan.
Daftar Pustaka Clifton, R. dan Esther M (Ed.) (2000). The Future of Brands: Twenty-five Visions. New York:
New York University Press & Interbrand. Creswell, J. W. (1998). Qualitative Inquiry and Research Design . New York: Sage Publications. Departemen  Kebudayaan  dan  Pariwisata  dan WWF-Indonesia.  (2009). Prinsip  dan Kriteria Ekowisata Berbasis Masyarakat . Duncan, T. (2005). Principles of Advertising and IMC (edisi kedua). New York: Mc Graw- Hill. Einwiller,  S.  &  M.  Will.  Towards  an Integrated  Approach  to  Corporate Branding -an Empirical
Study.
Corporate Communication: An International  Journal .  Volume  7, Nomor  2.  (2002).  Hal.  100-109. Herastuti, H. et al. (2014). Laporan Akhir Program Ipteks bagi Wilayah (IbW). LPPM UPN Veteran  Yogyakarta  &  LP2M  Sekolah Tinggi  Pariwisata  AMPTA  Yogyakarta. Kahootz. Transforming Public Sector Stakeholder  engagement. Berkshire. Moleong,  L.  J.  (2006). Metode  Penelitian Kualitatif (Edisi Revisi). Bandung: Remaja Rosdakarya Rakhmat,  J.  (1998). Metode  Penelitian Komunikasi. Bandung:  Rosda  Karya.
Ruslan,  R.  (2008). Metode  Penelitian Public Relations dan Komunikasi. Rajawali Press. Sutopo,  H.B.  (2002). Metodologi  Penelitian Kualitatif .  Surakarta:  UNS  Press. Torfaen County Borough Council. (2006). Stakeholder engagement-A Toolkit . REVIT Project. The  International Ecotourism Society  (TIES).
(2015). What is Ecotourism . Alamat Web: http://www.ecotourism.org/what-is-ecotourism Wall,
G. Ecotourism : Change, Impacts, and Opportunities.
Journal  of  Ecotourism. (2010).
Branding Desa Wisata Berbasis Ecotourism