## Strategi Pemulihan Ekowisata Pelancu di Desa Ulak Pandan Pasca Pandemi COVID-19

## Pelancu Ecotourism Recovery Strategy in Ulak Pandan Village After the COVID-19 Pandemic
Sasua Hustati Syachroni 1)* , Asvic Helida 1) , Imam Mahni 1)
1) Prodi Kehutanan, Fakultas Pertanian, Universitas Muhammadiyah Palembang
* Penulis korespondensi: hustatisasua@gmail.com

## Received Juni 2024, Accepted Juli 2024

## ABSTRAK
Kondisi  pandemi  yang  diakibatkan  oleh  Covid-19  menyebabkan  penurunan  yang  cukup  drastis  pada sektor  pariwisata  di  Indonesia,  padahal    sektor  pariwisata  berkontribusi  sebagai  sumber  pendapatan negaga. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan potensi pada ekowisata Pelancu dengan melakukan strategi pengembangan ekowisata Pelancu Pasca Pandemi Covid-19.Penelitian ini dilaksanakan di Desa Ulak  Pandan  Kecamatan  Merapi  Barat  Kabupaten  Lahat  Provinsi  Sumatera  Selatan  pada  bulan September sampai dengan November 2022. Metode penelitian dengan metode kualitatif menggunakan analisis  deskriptif, dalam pengumpulan sampel dihasilkan dihasilkan data deskriptif dalam bentuk kata- kata  atau  lisan  dari  beberapa  sumber  yaitu  pemerintah  desa  meliputi  Kepala  Desa  dan  BPD  (Badan Permusyawaratan  Desa),  pengelola  wisata,  dan  masyarakat  sekitar  serta  wisatawan  Wisata  Pelancu. Hasil penelitian menunjukan bahwa kondisi Wisata Pelancu pasca pandemi Covid-19 yaitu terawat, sejuk dan indah. Penataan kawasan Wisata Pelancu tetap terjaga terutama kebersihan lingkungan sekitar yang merupakan  tanggung  jawab  pihak  pengelola  objek  Wisata  Pelancu.  Beberapa  kekurangan  yang ditemukan pasca pandemi covid yaitu pihak pengelola kurang memperhatikan sarana prasarana di Wisata Pelancu.  Strategi  Pemulihan  ekowisata  Pelancu  di  Desa  Ulak  Pandan  yang  akan  dilakukan  pengelola yaitu dengan menambahkan beberapa sarana seperti penambahan alat bermain taman anak-anak dan prasarananya seperti  pondok makan  keluarga,  wahana tempat  berfoto  untuk  menarik  minat  wisatawan yang  datang  ke  Wisata  Pelancu  seperti  sebelum  Pandemi  Covid-19  terjadi.  Kemudian  dengan mempromosikan  ke  sosial  media  salah  satunya  instagram,  facebook,  dan  lain-lain.  Dengan  cara memperbarui postingan di website Wisata Pelancu maupun sosial media.
Kata kunci: ekowisata; pelancu; pandemi; covid-19

## ABSTRACT
The pandemic conditions caused by Covid-19 have caused a quite drastic decline in the tourism sector in Indonesia, even though the tourism sector contributes as a source of income for the country. This research aims  to  increase  the  potential  of  Pelancu  ecotourism  by  implementing  a  strategy  to  develop  Pelancu ecotourism  after  the  Covid-19  pandemic.  This  research  was  carried  out  in  Ulak  Pandan  Village,  West Merapi  District,  Lahat  Regency,  South  Sumatra  Province  from  September  to  November  2022.  The research method used qualitative methods. Descriptive analysis, in collecting samples, descriptive data is produced in the form of words or verbally from several sources, namely the village government including the Village Head and BPD (Village Consultative Body), tourism managers, and the surrounding community as well as Pelancu Tourism tourists.  The research results show that the condition of Pelancu Tourism after  the  Covid-19  pandemic  is  well  maintained,  cool  and  beautiful.  The  arrangement  of  the  Pelancu Tourism  area  is  maintained,  especially  the  cleanliness  of  the  surrounding  environment,  which  is  the responsibility of the Pelancu Tourism object management. Some of the shortcomings found after the Covid pandemic  were  that  the  management  did  not  pay  enough  attention  to  the  infrastructure  at  Pelancu Tourism. The strategy for restoring Pelancu ecotourism in Ulak Pandan Village that the management will carry  out  is  by  adding  several  facilities  such  as  the  addition  of  children's  park  play  equipment  and infrastructure such as family food huts, photo-taking rides to attract the interest of tourists who come to Pelancu  Tourism  like  before  the  Covid-19  pandemic.  happen.  Then  by  promoting  it  on  social  media, including Instagram, Facebook, etc. By updating posts on the Pelancu Tourism website and social media. Keywords: ecotourism; pelancu; pandemic; covid-19

## PENDAHULUAN
Ekowisata  merupakan  suatu  bentuk  aktivitas alam yang memberikan wawasan lingkungan (Prasetyo et  al. ,  2019).  Indonesia  dikenal  sebagai negara megabiodiversity memiliki potensi keanekaragaman  hayati  yang  besar,  sehingga berpeluang dalam mengembangkan wisata yang ada untuk pengembangan wisata (Fandeli, 2000). Menurut (Pynanjung, 2018) ketertatikan wisatawan mancanegara  untuk  berkunjung    dipengaruhi  oleh potensi pesona alam yang dililiki oleh suatu negara.
Perubahan paradigma wisatawan dalam memilih objek- objek wisata dari wisata konvensional beralih ke wisata alternatif yang ramah lingkungan dan peka  terhadap  kearifan  budaya  lokal  semakin menuntut para pebisnis pariwisata untuk menyediakan keinginan wisatawan tersebut.
Menurut  (Direktorat  P2PTM,  2020),  Kondisi Covid-19  yang  terjadi  semenjak  tahun  2019 memberikan  dampak  perubahan  yang  cukup  besar bagi  kehidupan  masyarakat,  pemerintah  telah melakukan  berbagai  kebijakan  untuk  mengatasinya seperti lockdown, melakukan  Pembatasan  Sosial Berskala  Besar  (PSBB),  dan  juga  melakukan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM).
Di tengah musim penceklik, akibat penyebaran Covid-19  telah  membuat  Indonesia  mengalami keterpurukan,  khususnya  pada  sektor  pariwisata. suatu jenis konsep wisata yang memberi jaminan bagi terciptanya  kesejahteraan  yaitu  ekowisata.  Peluang tersebut  selayaknya  dapat  dimanfaatkan  secara maksimal  untuk  menarik  wisatawan  mengunjungi objek  berbasis  alamdan  budaya  penduduk  lokal dengan  memperbaiki  sarana  prasarana  wisata bertujuan  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  bagi masyarakat yang terlibat pada ekowisata tersebut.
Kondisi pandemi yang diakibatkan oleh Covid- 19 menyebabkan penurunan yang cukup drastis pada sektor  pariwisata  di  Indonesia,  padahal    sektor pariwisata  berkontribusi  sebagai  sumber  devisa. Menurut  (Elistia,  2020),  dampak  negatif  yang diakibatkan Covid-19 tidak terbendung oleh berbagai strategi yang dilakukan oleh pemerintah
Pelancu merupakan objek ekowisata yang ada di  Desa  Ulak  Pandan,  Kecamatan  Merapi  Barat, Kabupaten  Lahat  Provinsi  Sumatera  Selatan, Salah satu objek ekowisata tersebut adalah Pelancu, terletak di  Desa  Ulak  Pandan  Kecamatan  Merapi  Barat Kabupaten  Lahat  Provinsi  Sumatera  Selatan.  Objek wisata ini dikunjungi oleh wisatawan lokal maupun dari daerah  lain,  wisata  ini  dibuka  pada  bulan  Oktober tahun 2017. Pengelolaan pelancu berawal dari lahan pembuangan sampah, pemuda desa beserta dengan warga lainnya bekerja bersama-sama untuk menjadikan tempat ini sebagai destinasi wisata kreatif. Berada  di  tepian  sungai  Lematang  dengan  latar belakang  bukit  Serelo  menjadikan  tempat  ini  cocok sebagai  tempat  rekreasi  keluarga  (Risyatala,  2021). Kondisi Pandemi Covid-19 telah memberikan dampak terhadap  ekowisata  Pelancu,  hal  ini  terlihat  dari
lumpuhnya  seluruh  aktivitas  kepariwisataan  di  Desa Ulak  Pandan  karena  ditutupnya  ekowisata  Pelancu sebanyak dua kali yaitu pada  bulan April sampai Juli 2020 dan bulan Juni sampai Agustus 2021. Kondisi ini berpengaruh  besar  bagi  masyarakat  sekitar  lokasi ekowisaa  Pelacu  dan  pelaku  atau  stakeholder pariwisata  akibat  rendahnya  kunjungan  wisatawan pada ekowisata Pelancu di Desa Ulak Pandan (Badan Pusat Statistik, 2020).
Dengan tutupnya wisata ini apakah berdampak pada perawatan tempat yang terbengkalai, jalur akses kesana,  sehingga  peneliti  perlu  menyampaikan  hasil observasi awal yang dilihat pada saat pandemi covid- 19.  Dengan  demikian  strategi  apa  saja  yang  perlu dilakukan  sektor  wisata  ini  untuk  melakukan pemulihan  tersebut.  Oleh  karena  itu,  peneliti  perlu melakukan  penelitian  untuk  meningkatkan  potensi pada  ekowisata  Pelancu  dengan  melakukan  strategi pengembangan  ekowisata  Pelancu  Pasca  Pandemi Covid-19.

## METODE PENELITIAN

## Waktu dan Tempat
Penelitian ini dilakukan pada bulan September hingga  November  2022  pada  Kawasan  ekowisata Pelancu Desa Ulak Pandan, Kecamatan Merapi Barat, Kabupaten Lahat Provinsi Sumatera Selatan (Gambar 1).

## Gambar 1. Wisata Pelancu

## Metode Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  metode  penelitian kualitatif dengan analisis deskriptif. Prosedur penelitian  yang  dilakukan  yaitu  menghasilkan  data deskriptif  yang  berupa  kata-kata  atau  lisan  dari pemerintah desa yaitu Kepala Desa dan BPD (Badan Permusyawaratan Desa), pengelola wisata, masyarakat  sekitar  dan  wisatawan  Wisata  Pelancu.
Dalam
penelitian ini peneliti berusaha mengembangkan  konsep  dan  menghimpun  fakta dengan cermat tanpa melakukan hipotesa, akan tetapi perlu  memandangnya  sebagai  bagian  dari  suatu keutuhan.

## Populasi dan Sampel
Menurut  (Sugiyono,  2011),    bahwa  jumlah pengambilan  sampel  dalam  suatu  penelitian  paling
sedikit  30 sampel  dalam penelitian ini jumlah  sampel sebanyak  32  sampel  berdasarkan  keefektifan  dari pengambilan  sampel  dan  jenis  pertanyaan  yang digunakan dalam penelitian ini, terlihat pada Tabel 1.
Tabel 1.Sampel Penelitian Informan Jumlah Keterangan Pemerintah Desa 2 Kepala Desa Dan BPD Pengelola 4 Pengelola Wisata Pelancu Masyarakat Sekitar 10 Pedagang Wisatawan 16 Wisatawan/ Pengunjung Jumlah 32

## Jenis dan Metode Pengumpulan Data Data Primer
Sumber  data  primer  dapat  memperoleh  data melalui  pengamatan  langsung  di  lapangan  dan penggalian  data    dari  sumber  asli  bisa  melalui kuesioner  dan  wawancara  pada  responden  yang menjadi sampel dalam penelitian ini
Wawancara    dilakukan  pada  narasumber  dari instansi terkait seperti  Kepala Desa dan BPD (Badan Permusyawaratan Desa), pengelola wisata, masyarakat  sekitar  dan  wisatawan  Wisata  Pelancu. dalam  wawancara,  diperlukan  narasumber  maka untuk menentukan informan tersebut dilakukan secara sengaja  (purposive  sampling)  dengan  mengambil narasumber  yang  mempunyai  informan  kunci  (key informan) untuk memberikan informasi yang memang akurat dan diperlukan oleh peneliti.

## Data Sekunder
Sumber  data  sekunder  diperoleh  melalui dokumentasi dan studi kepustakaan dengan bantuan buku, jurnal, dan sumber-sumber yang relevan.  Data sekunder  berfungsi  sebagai  data  tambahan  dan penguatan bagi data penelitian.

## Analisis Data
Analisis  data  yang  digunakan  adalah  Matrik  SWOT dalam  penelitian  ini  dilakukan  untuk  menentukan keadaan saat ini dan analisis potensi pengembangan ekowisata Pelancu di Desa Ulak Pandan Kecamatan Merapi Barat Provinsi Sumatera Selatan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Kondisi Umum Lokasi
Lokasi penelitian terletak pada Kawasan Wisata Pelancu Desa Ulak Pandan Kecamatan Merapi Barat Kabupaten Lahat  Provinsi  Sumatera  Selatan,  terlihat pada Gambar 2
Gambar 2. Peta Lokasi Wisata Pelancu Sumber: Pelancu, (2022)
Pelancu  merupakan  inovasi  Desa  yang dihasilkan dari kesepakatan dari berbagai pihak agar lokasi yang awalnya dimanfaatkan untuk pembuangan sampah. Pariwisata Pelancu sebagai wisata Pemandangan  Alam  dilakukan  oleh  Bupati  Lahat, Ketua  DPRD,  Koramil,  Polres  dan  seluruh  Instansi terkait pada tanggal 10 Oktober 2017.

## Strategi Pengembangan Wisata Pelancu
Berdasarkan identifikasi faktor internal kekuatan dan kelemahan wisata Pelancu yang terlihat pada  Tabel  2,  maka  dapat  disusun  alternatif  strategi pengembangan  ekowisata  Kawasan  Wisata  Pelancu melalui pendekatan SWOT
Tabel 2. Faktor internal kekuatan dan kelemahan
Kekuatan ( Strength ) Kelemahan ( Weakness ) Kawasan  wisata  Pelancu disukai  semua  kalangan usia Kurangnya ketersediaan  modal dalam mengembangkan wisata pelancu Ketersediaan  sarana  dan prasarana  yang  baik  dan beragam Keterbatasan dalam sumber daya manusia Sikap keterbukaan dan ramah  tamah  masyarakat sekitar wisata pelancu Kurangnya minat para wisatawan dating  ke  wisata Pelancu pasca pandemic Covid-19 Aksesibilitas  dan  kondisi wisata  yang  aman  dan nyaman Strategi SO (Strengths –Opportunities) Strategi yang dilakukan dengan memanfaatkan kekuatan  dan  peluang  yang  dapat menjadi  kekuatan dari Wisata  Pelancu sehingga berpotensi.  Ininterlihat pada Tabel 3.
Tabel 3. Kekuatan dari peluang Peluang Kekuatan Peluang (SO) Besarnya minat wisatawan dalam maupun luar kota. Pengembangan hasil dalam pemanfaatan sumberdaya alam Dalam mengembangkan wisata Pelancu banyak peluang investasi Meningkatkan kerjasama dengan masyarakat sekitar kawasan Wisata Pelancu, guna membangun bersama kawasan Wisata Pelancu  menjadi  lebih baik Memiliki peluang menjadi wisata tingkat nasional Pemberian  kemudahan bagi investor agar berminat  menanamkan modalnya  pada  daerah kawasan Wisata Pelancu. Pemandangan  Alam Bukit  Serelo  menjadi salah satu icon besar bagi Kabupaten Lahat
Berdasarkan  Tabel  3,  strategi  yang  dapat dilakukan yaitu :
a.  Memanfaatkan Sungai Lematang berdasarkan ciri khas yang dimiliki berupa  pemandangan bentang alam.  Menurut  (Taghulihi  et  al.,  2019),    upaya mengembangkan  produk  dan  jasa  ekowisata mengarah  pada  memberdayakan  lingkungan  dan wilayah  lokal.  Berdasarkan  hasil  penelitian beragam alasan seorang individu untuk berkunjung  ke  objek  wisata  alam,  hal  ini  juga berlaku  bagi  pebgunjung    Wisata  Pelancu, pengunjung  yang  datang  mempunyai  alasan mereka  menyukai  keindahan  alam  yang  masih terjaga dan dapat dikembangkan
b.  Pentingnya  Keterlibatan  masyarakat  di  sekitar wisata    agar  dapat  menunjang  pembangunan ekowisata Pelacu
c.  Pengelola  wisata  Pelancu  meningkatkan  minat investor untuk menanamkan modal untuk mendorong  perkembangan  kegiatan  usaha  pada ekowisata Pelancu.
Menurut pengelola Wisata Pelancu Bapak Evan Perianto,“  Pengelola  Wisata  Pelancutelah  berupaya melakukan promosi selain itu promosi juga dilakukan melalui    sosial  seperti,  facebook,  instagram, whatsapp,  dan  lain-lain  untuk  meningkatkan  minat pemandangan,  atraksi  lingkungan  dan  budaya dikembangkan dengan memanfaatkan potensi sungai lematang  untuk  memperlihatkan  keindahan  bentang alam dan ciri khas Kabupaten Lahat yaitu Bukit Serelo. Produk  ekowisata  dalam  bentuk  akomodasi  dengan
penyediaan  jasa  kantin  seperti  pondok  makan  dari masyarakat yang beralih profesi menjadi pedagang.
Strategi WO ( Weaknesses –Opportunities) Strategi  WO  sebagai  upaya  mengurangi kelemahan  dn  engan  menggunakan  peluang,  hal  ini terlihat pada Tabel 4.
Tabel 4. Kelemahan dari peluang Peluang Kelemahan Peluang (WO) Besarnya miinat wisatawan dalam maupun luar kota. Meningkatkan kualitas sumber daya  manusia professional pada kawasanWisata Pelancu Dalam mengembangkan wisata Pelancu banyak peluang investasi Menyediakan serta menambahkan sarana dan prasarana wisata Pelancu  guna  menarik minat  wisatawan  pasca pandemi Covid-19 Memiliki peluang menjadi  wisata  tingkat nasional Pemandangan Alam Bukit  Serelo  menjadi salah  satu  icon  besar bagi Kabupaten Lahat
Berdasarkan  Tabel  4,  strategi  yang  dapat dilakukan yaitu :
a.  Peran  serta  masyarakat    dengan  peningkatan kualitas sumber daya manusia ( capacity building ), seperti pelatihan, workshop, penyuluhan, sosialisasi.  Menurut  (Pajriah,  2018),  aspek-aspek dalam  meningkatkan  kemampuam,  keterampilan dan  profesionalisme  bisa  terbentuk  dari  pelatihan dan workshop.
b.  peningkatan  sarana  dan  prasarana  berupa penyediaan fasilitas dan meningkatkan pelayanan dan  kenyamanan  untuk    meningkatkan  jumlah wisatawan pasca Pandemi Covid-19.
Menurut  Kepala  Desa  dan  BPD  (Badan Permusyawaratan  Desa)  di  Desa  Ulak  Pandan sekaligus  sebagai  pengelola  Wisata  Pelancu  Bapak Evan Perianto,“ Wisata Pelancu memiliki sarana dan prasarana Wisata Pelancu sudah sangat baik. , tetapi, setelah terjadi pandemi Covid-19 jumlah pengunjung menurun dan minat wisata berkurang sehingga terjadi penutupantahun 2020, hal ini memotivasi oihak terkait utk  menambah  dan  memperbaiki  sarana  dan prasarana sebagai  upaya  promosi  selain  itu promosi juga  dilakukan  melalui    sosial  seperti,  facebook, instagram, whatsapp, dan lain-lain untuk meningkatkan  minat  pengunjung  untuk  datang  ke Wisata Pelancu ”.
Penyediaan peralatan dan perlengkapan seperti  peralatan  pengamatan,  pemandu  wisata dengan memberdayakan masyarakat. Produk ekowisata dalam bentuk pendidikan yaitu melakukan
penelitian    untuk  meningkatkan  dan  menganggkat potensi wisata pelancu ada beberapa riset yang bisa diteliti  dan  diketahui.  Terpenuhinya  enam  produk tersebut  dapat  menjadi  indikasi  bahwa  pengelolaan ekowisata disuatu daerah  atau tapak dikelola secara optima l (Dhonanto et al., 2022).

## Strategi ST (Strengths-Threats)
Strategi  yang  memanfaatkan  kekuatan  dari ekowisata  Pelancu  dalam  mengatasi  faktor  yang mempengaruhi  atau  kelemahan  yang  ada  hal  ini terlihat pada Tabel 5.
Tabel 5. Kekuatan dari  kelemahan Ancaman (Threaths) Kekuatan-Ancaman (ST) Kawasan  wisata  alam dekat  dengan  sungai lematang bisa terdampak  banjir  dan tanah longsor jika terjadinya musim hujan Pengembangan ekowisata dengan penambahan sarana prasarana lingkungan yaitu pencemaran  air  yang berasal dari sampah masyarakat  berdampak banjir  pada  kawasan wisata Pelancu Citra  ekowisata  pelancu sebagai wisata alam dipertahankan secara berkelanjutan
Berdasarkan  Tabel  5,  strategi  yang  dapat dilakukan yaitu
a.  Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan oleh  (Boedirachminarni  and  Jurusan,  2016),  jika dibandingkan  dengan  kondisi  Ekowisata  Pelancu saat  ini,  berdasarkan  dari  hasil  observasi  di lapangan  dari  data  responden  bahwa  Wisata Pelancu  dalam  memanajemen  pengelolaan  dan daya tarik wisata sudah cukup baik dilihat dari hasil kuesioner,  data  dan  jumlah  pengunjung,  sarana prasarana  yang  membuktikan  bahwa  Wisata Pelancu dikenal dari berbagai kalangan usia, latar belakang  dan  daerah  asal  pengunjung  yang datang dari
bebagai
Kabupaten/Kota.
Pemandangan  yang  sangat  indah  dengan  latar belakang Bukit Serelo sebagai ciri khas Kabupaten Lahat dan Sungai Lematang.
b.  Menjaga  bana  baik  atau  citra  ekowisata  Pelancu untuk  menghindari  dari  faktor  buruk  yang  dapat menurunkan jumlah wisatawan

## Strategi WT (Weaknesss-Threats)
Strategi  yang  mengurangi  kelemahan  dan menghindari  dari  ancaman  yang  menimbulkan kerugian bagi ekowisata Pelancu, hal ini terlihat pada Tabel 6.
Tabel 6. kelemahan  dari ancaman Ancaman (Threaths)
Kelemahan-Ancaman (WT) Kawasan wisata alam dekat  dengan  sungai Peningkatan  sumber  daya manusia    dan  kesadaran
lematang bisa terdampak banjir dan tanah  longsor  jika terjadinya musim hujan masyarakat terhadap peran penting    wisata  secara berkelanjutan lingkungan yaitu pencemaran air yang berasal  dari  sampah masyarakat berdampak banjir pada kawasan wisata Pelancu Menyempurnakan lagi pelayanan  secara  optimal dengan penerapan peraturan  atau  kebijakan dalam  upaya  pengelolaan Kawasan wisata pelancu
Berdasarkan  Tabel  6,  strategi  yang  dapat dilakukan yaitu:
a.  Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya  lingkungan  dan  wisata  berkelanjutan. Baik  pengelola  maupun  wisatawan  yang  datang berkunjung  harus  menyadari  bahwa  tujuan pengembangan ekowisata adalah aspek konservasi bagi suatu Kawasan dengan memperhatikan  kesejahteraan,  kelestarian,  dan mempertahankan kelestarian lingkungan.
b.  Penyempurnaan sarana kerja terutama sarana dan prasarana penunjang kepariwisataan dalam upaya pelayanan maksimal. Tujuan dari penyempurnaan ini  adalah  agar  usaha  dalam  membangun  suatu ekowisata  berjalan  sesuai  dengan  perencanaan dan  sarana  prasarana  penunjang  suatu  usaha ekowisata.  Peningkatan  kualitas  sumber  daya manusia professional untuk mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam upaya pengembangan  Wisata  Pelancu.  Meningkatkan peraturan atau kebijakan dalam rencana pengembangan  dan  mengelola  Wisata  Pelancu sehingga tetap menjaga kelestarian lingkungan.
Menurut pernyataan  Nopriandi (2018),“ Dalam mengelola Wisata Alam Pelancu pihak yang berperan adalah  BUMDes  Kedaton  didukung  oleh  Pokdarwis Lembah  Serelo,  Wisata  yang  didirikan  pada  17 Agustus  2017  oleh  Pemerintah  Desa  Ulak  Pandan bersama  Karang  Taruna  Kedaton  Ulak  Pandan  dan PKK  Desa  Ulak  Pandan,  wisata  Alam  Pelancu melibatkan  hampir  pemuda  yang  tergabung  dalam Karang Taruna Desa setempat untuk menjadi pekerja ” Pada  dasarnya  kebijaksanaan  pengembangan ekowisata itu hendaknya dapat berpedoman pada hal- hal  dalam  pembangunan  prasarana  dan  sarana sangat  dianjurkan  dilakukan  sesuai  kebutuhan,  tidak berlebihan  dan  menggunakan  bahan-bahan  yang terdapat  di  daerah  tersebut.  Pembangunan  dan aktivitas dalam  proyek dengan melibatkan  penduduk lokal semaksimal mungkin dengan tujuan meningkatkan ekonomi masyarakat.
Pernyataan  Menteri  Pariwisata  dan  Ekonomi Kreatif Sandiaga Uno mengajak generasi muda tanah air mempromosikan Indonesia menjadi pusat ekowisata  dunia.,  generasi  muda  dapat  menjaga, merawat,  dan  melestarikan  keindahan  tanah  air dengan penerapan konsep ekowisata yang
mempertimbangkan  aspek  lingkungan,  sosial,  dan ekonomi.
Sandiaga
memaparkan bahwa pengembangan  ekowisata  memiliki  rumus  3P,  yakni mempertimbangkan planet (alam), people (manusia), dan prosperity (kesejahteraan)  yang  diartikan  bahwa setiap  manusia  perlu  merawat  keindahan  alam  dan budaya  disamping  nilai  ekonomis  yang  akan memberikan kesejahteraan bagi masyarakat (Sya dan Hotimah, 2021).

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan Strategi  pemulihan  ekowisata  Pelancu  di  Desa  Ulak Pandan dapat dilakukan oleh pengelola dengan cara penambahan  beberapa  sarana  seperti  menyediakan fasilitas bermain untuk anak-anak berupa taman untuk anak-anak  dan  prasarana  seperti  pondok  makan keluarga dan wahana untuk berfoto. Sehingga dapat menarik  minat  wisatawan  yang  datang  ke  Wisata Pelancu  seperti  sebelum  Pandemi  Covid-19  terjadi. Kemudian  dengan  mempromosikan  ke  sosial  media salah  satunya  instagram,  facebook,  dan  lain-lain. Dengan  cara  memperbarui  postingan  di  website Wisata Pelancu maupun sosial media.

## DAFTAR PUSTAKA
Badan Pusat Statistik. 2020. ”Perkembangan
Pariwisata  dan Transportasi Nasional ”. Jakarta:
Badan Pusat Statistik.
Boedirachminarni  A.,  dan  Suliswanto  M.S.W.  2016. “Analisis  Kepuasan  Pengunjung  Ekowisata
Kabupaten Malang ”. Jurnal Ekonomi
Pembangunan, Vol. 15 No. 1 hal.105-116. Dhonanto D., Nugroho A.E., Safitri A., Indana K., dan Kurniadinata,  O.F.  2022.  Eksplorasi  dan Identifikasi  Purun  Danau  ( Lepironia  articulata ) Lokal  Sebagai  Adsorben  Alami  Pada  Iklim Tropika  Lembab  di  Kalimantan  Timur.  Jurnal
Agroteknologi, 13 (1): 9-16.
http://dx.doi.org/10.24014/ja.v13i1.18836 Direktorat  P2PTM.  2020. ”Laporan  Kinerja  Tahun 2020.  Jakarta:  Direktorat  Pencegahan  dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular (P2PTM), Ditjen  Pencegahan  dan  Pengendalian  Penyakit Kementerian Kesehatan.
Elistia. 2020. ”Perkembangan dan Dampak Pariwisata di Indonesia Masa Pandemi Covid- 19 ”. Jakarta:
Prosiding Konferensi
Nasional
Ekonomi
Manajemen dan Akuntansi (KNEMA). Fandeli  C.  2000. ”Pengertian  dan  Konsep  Dasar
Ekowisata ”.  Yogyakarta:  Fakultas  Kehutanan
Universitas Gajah Mada.
Pajriah S. 2018. ”Peran Sumber Daya Manusia Dalam Pengembangan Pariwisata
Budaya
Di
Kabupaten Ciamis ”. Jurnal Artefak, 5 (1): 25-34. http://dx.doi.org/10.25157/ja.v5i1.1913. Prasetyo  D.,  Darmawan  A.,  dan  Dewi  B.S.  2019. ”Persepsi Wisatawan dan Individu Kunci tentang Pengelolaan  Ekowisata  di  Lampung  Mangrove
Center” . Jurnal Sylva, 7(1): 22 –29. http://dx.doi.org/10.23960/jsl1722-29
Pynanjung  P.A.  2018. “Dampak  Pengembangan Ekowisata Terhadap Kesejahteraan Masyarakat di Kabupaten Bengkayang: Studi Kasus Kawasan  Ekowisata  Riam  Pangar ”.  Jurnal Nasional Pariwisata, 101): 22-38. https://doi.org/10.22146/jnp.59469 Risyatala  G.  2021. ”Peran  Masyarakat  Desa  Dalam Mengembangkan  Wisata  Pelancu  (Studi  Desa Ulak Pandan, Kecamatan Merapi Barat, Kabupaten Lahat, Sumatera Selatan) ”. Indralaya: Skripsi Universitas Sriwijaya.
Sya  H.M.A.,  dan  Hotimah  O.  2021.  ”Manajemen Ekowisata ”. Jakarta: UNJ Press.
Sugiyono.,  2011. ”Metode  Penelitian  Kuantitatif  dan Kualitatif ”. Bandung: Alfabeta.
Taghulihi  K.E.,  Kumenaung  A.G.,  dan  Tumangkeng,
S.Y.L. 2019. ”Pengembangan  Ekowisata sebagai  Sektor  Unggulan  Kota  Manado  (Studi Kasus Obyek Wisata Bunaken) ”. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, Vol. 19 No. 2 hal. 119-130.