## OPEN ACCESS

## PERAN KELOMPOK SWADAYA MASYARAKAT DALAM MEWUJUDKAN PENATAAN KAMPUNG YANG BERKELANJUTAN (STUDI KASUS : KAMPUNG NGEMPLAK, JEBRES, KOTA SURAKARTA)
Kusumastuti 1 , Nur Miladan 1 , Tendra Istanabi 1 , Lintang Suminar 1 , Galing Yudana 1 , Istijabatul Aliyah 1 , Soedwiwahjono 1 , Rizon Pamardhi-Utomo 1 , Rr. Ratri Werdiningtyas 1 , Rama Permana Putra 1 1 Program Studi Perencanaan Wilayah dan Kota, Fakultas Teknik, Universitas Sebelas Maret

## Abstrak
Sustainable  Development  Goals  (SDG’s)  memiliki  tujuan  untuk  mengatasi  permasalahan  kemiskinan,  kesenjangan,  dan  melindungi lingkungan. Konsep Green City atau Kota Hijau merupakan salah satu konsep yang dapat mewujudkan Sustainable Development Goals (SDG’s) yang berkaitan dengan isu perkotaan. Kemudian konsep Green City diturunkan menjadi Green Community sebagai topik utama yang akan direalisasikan di Kampung Ngemplak RW 29 melalui pendampingan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) Kembangkoe agar dapat mewujudkan penataan Kampung Bunga yang berkelanjutan. Terbentuknya Kampung Bunga merupakan tujuan besar yang dalam prosesnya membutuhkan partisipasi bersama masyarakat dengan digerakkan oleh KSM Kembangkoe.  Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk mengetahui peran Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) Kembangkoe dalam usaha penataan kampung khususnya terbentuknya Kampung Bunga di Kampung Ngemplak RW 29. Metode yang digunakan menggunakan  analisis deskriptif kualitatif berdasarkan hasil observasi  dan  wawancara  selama  proses  pendampingan.  Peran  KSM  Kembangkoe  dapat  dilihat  sebagai  fungsi  kelembagaan,  yaitu memperkuat internal dengan mengarahkan potensi sumberdaya yang dimiliki juga mencari sumberdaya eksternal yang mampu bekerja sama untuk membantu mencapai tujuan didirikannya KSM Kembangkoe.
Kata kunci: green community; Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM); partisipatif; Sustainable Development Goals (SDG’s)

## Abstract
Sustainable  Development  Goals  (SDG's)  aim  at  overcoming  the  problems  of  poverty,  inequality  and  protecting  the  environment.  The concept of Green City is one of the concepts that can realize Sustainable Development Goals (SDG's) related to urban issues. Then the concept of Green City was focused on Green community as the main topic to be implemented in Kampung Ngemplak RW 29 with the Kembangkoe Voluntary Group (KSM) as the facilitator to create a sustainable Kampung Bunga or the village of flower. of the development of Kampung Bunga is the major that requires community’s participation assisted by KSM Kembangkoe. The paper aims atinvestigating the role of KSM Kembangkoe in managing the efforts, especially related to the formation of Kampung Bunga in Kampung Ngemplak RW 29. The method used is a qualitative description based on observations during the mentoring process. The role of KSM Kembangkoe can be seen as an institutional function that is to strengthen the community by managing the potential of local resources as well as working with external resources to work together helping to achieve the goals of the establisment of  KSM Kembangkoe.
Keywords: Community Voluntary Contribution Group; green community; partisipation; Sustainable Development Goals (SDG’s)

## 1. PENDAHULUAN
Orientasi pembangunan saat ini sudah bergeser pada pembangunan yang tidak hanya mementingkan generasi saat ini namun bagaimana generasi yang akan datang juga tetap mampu bertahan dan berkembang. Kata kunci keberlanjutan atau sustainable kemudian dilekatkan pada usaha pembangunan. Sustainable Development Goals (SDGs) selanjutnya muncul dan menjadi arus utama setiap orientasi pembangunan. Sustainable Development Goals memiliki 17 aspek yang berasal dari berbagai  dimensi  (United  Nation,  2015).  Secara  umum,  berbagai  dimensi  tersebut  mewakili  irisan  dari  dimensi  sosial, lingkungan, dan ekonomi.
Sustainable city atau kota berkelanjutan merupakan turunan dari konsep makro pembangunan berkelanjutan yang khusus menangani isu-isu pembangunan kota. Konsep Green City atau Kota Hijau merupakan usaha menerjemahkan konsep kota berkelanjutan  karena  pembangunan  kota  harus  bisa  selaras  dan  ramah  dengan  lingkungan.  Kota  hijau  berusaha  untuk mewujudkan tatanan kota berkelanjutan dengan menyeimbangkan antara kebutuhan pembangunan ekonomi, perkembangan sosial, dan eksistensi lingkungan (Budihardjo & Sujarto, 2005). Kota hijau memiliki delapan konsep pendukung, yaitu green planning, green community, green open space, green building, green energy, green transportation, green water, dan green waste .
Green community atau komunitas hijau merupakan satu dari delapan konsep pendukung terwujudnya kota hijau. Green community menekankan pada pelibatan komunitas masyarakat sebagai motor penggerak bagi terwujudnya kota hijau tersebut (Suyanto, Soetarto, Sumardjo, & Hardjomidjojo, 2015). Komunitas masyarakat saat ini merupakan subyek dan obyek utama pembangunan sehingga pelibatan masyarakat menjadi keharusan dalam pembangunan. Pelibatan masyarakat juga mampu mengarahkan setiap program menjadi lebih tepat sasaran. Selain itu, keberadaan kelembagaan dan institusi di masyarakat dapat  semakin  memudahkan  dalam  mengorganisasi  masyarakat  karena  komunitas  masyarakat  yang  sudah  melembaga memiliki pergerakan yang lebih teratur dan tertata.
Dalam  mewujudkan green  community dibutuhkan  usaha  terjun  langsung  dan  berinteraksi  pada  masyarakat  dengan pendekatan partisipatif. Pendekatan partisipatif adalah proses adanya keikutsertaan masyarakat dalam proses identifikasi potensi  dan  masalah,  pemilihan  alternatif  solusi  dan  penanganan  masalah  secara  kolektif  (Adi,  2008).  Interaksi  tersebut bertujuan untuk memahami potensi dan masalah secara lebih mendalam. Hal tersebut juga merupakan bentuk implementasi praksis  dari  mewujudkan  konsep  besar  kota  hijau  dengan  langkah  kecil  dari  komunitas  kecil  masyarakat.  Maka  dari  itu, dibutuhkan kerjasama dan partisipasi langsung dengan masyarakat.
Potensi  keberadaan green  community dimiliki  oleh  komunitas  masyarakat  di  Kampung  Ngemplak  RW  29  Kelurahan Mojosongo,  Kota  Surakarta.  Kampung  tersebut  memiliki  Kelompok  Swadaya  Masyarakat  (KSM)  Kembangkoe  yang mendorong terbentuknya gagasan pembentukan Kampung Bunga. Kampung Bunga adalah gagasan dari warga Kampung Ngemplak RW 29 untuk menjadikan kampungnya sebagai produsen bunga mawar, melati, dan matahari. Motivasi ini muncul karena  terinspirasi  dari  keberadaan  Kampung  Sayur  yang  berada  di  sebelah  Kampung  Ngemplak.  Selain  itu,  Kampung tersebut  juga  sudah  memiliki  penggerak  dan  kelembagaan  yang  mampu  mengelola,  membangun  jaringan  untuk mengembangkan gagasan bagi terwujudnya cita-cita kampung bunga tersebut.
Walaupun  Kampung  Ngemplak  RW  29  sudah  memiliki  potensi  bagi  pengembangan  Kampung  Bunga,  namun  masih memiliki sejumlah kendala. Kendala yang dimiliki, yaitu kendala kekurangan dana, keterbatasan jejaring, dan keterbatasan kapasitas. Masyarakat di kampung ini secara umum merupakan komunitas masyarakat kampung kota yang awam terhadap kegiatan perkebunan sehingga secara teknis masyarakat belum memiliki kapasitas dan pengetahuan untuk membudidayakan bunga mawar, melati dan matahari.
Berdasarkan  kondisi  tersebut,  tim  dosen  dari  Grup  Riset Sustainable  Development and  Design dari  Program  Studi Perencanaan Wilayah dan Kota UNS melakukan program pengabdian dengan tujuan untuk memfasilitasi terbentuknya dan berjalannya Kampung Bunga di Kampung Ngemplak RW 29 Mojosongo.  Keberadaan Kampung Bunga  tersebut nantinya diharapkan  mampu  memberikan  alternatif  pemasukan  ekonomi  sebagai  manfaat  pertama.  Alternatif  pemasukan  ekonomi dapat  menjadi  bentuk  ketangguhan  ekonomi  lokal (economic  resilience) masyarakat.  Kedua,  meningkatkan  soliditas kemasyarakatan.  Komunitas  masyarakat  yang  memiliki  visi  dan  cita-sita  sama  kemudian  berusaha  bersama  akan menghasilkan modal sosial yang lebih kuat. Ketiga, secara estetis mampu meningkatkan citra kawasan. Kampung Ngemplak akan menjadi kampung yang secara estetis, berbeda dengan kampung lainnya karena dipenuhi dengan bunga. Hal ini juga menunjukan  kreativitas  warga  masyarakat  dalam  mengelola  potensi  kampung.  Program  pengabdian  tersebut  selanjutnya penulis terjemahkan dalam artikel ilmiah ini.

## 2. KAJIAN PUSTAKA

## 2.1. SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDGS)
Sustainable Development Goals (SDGs) merupakan sebuah tema besar pembangunan dunia yang digunakan sebagai arus  utama  arah  pembangunan  dari  berbagai  sektor  (UN,  2015). Sustainable  Development  Goals (SDGs)  merupakan kelanjutan dari Milenium Development Goals (MDGs) yang dideklarasikan tahun 2000 dan berlaku sampai 2015 yang terdiri dari delapan tujuan (Kementerian PPN/Bappenas, n.d.; SDGs, n.d.). Sementara itu, SDGs berlaku 2016 sampai dengan 2020 dengan 17 tujuan. Menurut UN, (2019), tujuh belas tujuan tersebut, yaitu: (1) Tanpa kemiskinan, (2) Tanpa kelaparan, (3) Kehidupan sehat dan sejahtera, (4) Pendidikan berkualitas, (5) Kesetaraan gender, (6) Air bersih dan sanitasi layak, (7) Energi bersih dan terjangkau, (8) Pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi, (9) Industri, inovasi dan infrastruktur, (10) Berkurangnya kesenjangan, (11) Kota dan komunitas berkelanjutan, (12) Konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab, (13) Penanganan perubahan iklim, (14) Ekosistem laut, (15) Ekosistem darat, (16) Perdamaian, keadilan dan kelembagaan yang tangguh, dan (17) Kemitraan untuk mencapai tujuan.
Konsep pembangunan berkelanjutan disederhanakan ke dalam konsep sehingga terjadi keseimbangan antara ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam setiap pembangunan. Pembangunan berkelanjutan adalah titik tengah atau irisan dari ketiganya karena integrasi ketiga elemen tersebut bertujuan untuk menghasilkan pembangunan yang tidak hanya berorientasi pada generasi saat ini tetapi juga generasi yang akan datang. Selain itu, pembangunan berkelanjutan juga merupakan irisan dari dimensi sosial, lingkungan, dan ekonomi.
Indonesia  merupakan  salah  satu  negara  yang  telah  menyepakati  penerapan  tujuan Sustainable  Development  Goals (SDGs)  yang  diterjemahkan  dengan  istilah  pembangunan  berkelanjutan.  Indonesia  berkomitmen  untuk  menyukseskan pelaksanaan pembangunan berkelanjutan melalui berbagai kegiatan dan telah mengambil langkah-langkah strategis (Badan Pusat Statistik, 2016). Pembangunan berkelanjutan selanjutnya digunakan dan diadopsi dalam berbagai wacana program pembangunan oleh berbagai elemen. Birokrat, akademisi, swasta merupakan bagian elemen tersebut yang secara nyata bersinggungan dengan wacana pembangunan berkelanjutan.

## 2.2. PENDEKATAN PARTISIPATIF DAN GREEN COMMUNITY
Berdasarkan uraian yang dijelaskan dalam paragraf sebelumnya, pembangunan berkelanjutan memuat 17 tujuan yang melingkupi berbagai sektor. Pada tujuan ke-11, pembangunan berkelanjutan menyoroti pada isu perkotaan dan permukiman dengan  tujuan,  yaitu  membangun  kota  dan  permukiman  inklusif,  aman,  tahan  lama,  dan  berkelanjutan.  Tujuan  ke-11 merupakan bentuk perhatian terhadap isu lingkungan permukiman khususnya kota yang inklusif atau dapat dirasakan dan dinikmati oleh berbagai kalangan. Setiap fasilitas lingkungan permukiman yang layak harus mampu dirasakan sampai pada level terendah (United Nation, 2015).
Selanjutnya,  apabila  dilihat  lebih  mendalam  tujuan  ke-11  ini  dijabarkan  dalam  tujuh  target.  Pada  tulisan  ini  penulis menggarisbawahi poin penting dalam target tersebut, yaitu perencanaan dan pengelolaan permukiman yang partisipatoris dan penyediaan akses universal terhadap ruang-ruang publik yang aman, inklusif dan mudah diakses, dan hijau. Jadi pendekatan partisipatif menjadi sangat penting terutama dalam usaha penyediaan ruang-ruang publik. Salah satu penekanan ruang publik tersebut adalah ruang publik hijau atau ruang terbuka hijau. Apabila dikaitkan lagi, ruang terbuka hijau merupakan bagian juga dari konsep Green City atau Kota Hijau karena konsep ini menerjemahkan konsep kota berkelanjutan yang pembangunan kotanya harus bisa selaras dan ramah dengan lingkungan.
Kota hijau memiliki delapan konsep pendukung, yaitu green planning, green community, green open space, green building, green energy, green transportation, green water, dan green waste (Budihardjo & Sujarto, 2005). Berdasarkan delapan konsep pendukung  Kota  Hijau  tersebut  dapat  ditemukan  keterhubungannya  melalui  konsep green  community. Konsep green community menjadi benang merah dari target perencanaan dan pengelolaan pemukiman yang partisipatoris dan penyediaan akses universal terhadap ruang-ruang publik yang aman, inklusif dan mudah diakses, dan hijau.

## 2.3. KOMUNITAS DAN KAMPUNG KOTA
Menurut Kamus Tata Ruang (1997), komunitas adalah suatu kelompok dengan ciri dan karakteristik tersendiri, memiliki kesatuan  organisasi  tertentu  yang  hidup  dan  berinteraksi  dalam  suatu  wilayah  tertentu.  Nasdian  (2014)  selanjutnya menjelaskan  komunitas  merupakan  unit  atau  kesatuan  sosial  yang  terorganisasi  dalam  kelompok  tertentu.  Kelompok- kelompok  tersebut  selanjutnya  akan  berkembang  dan  memiliki  kepentingan  yang  bersifat  kolektif  baik  bersifat  fungsional maupun  teritorial.  Perspektif  sosiologis  menempatkan  istilah  komunitas (community) sebagai  warga  setempat  dan membedakannya dengan istilah masyarakat luas (society). Maka, istilah komunitas ini ditujukan pada kumpulan masyarakat lokal  yang  lebih  kecil  yang  memiliki  keterikatan  secara  sosial.  Keterikatan  ini  dapat  berupa  teritori,  seperti  desa,  dusun, kampung dan lainnya atau berupa kesamaan tujuan, seperti komunitas hobi, komunitas profesi dan lainnya. Intinya, sebuah komunitas pasti memiliki nilai tertentu yang apabila semakin lama komunitas itu ada, setiap anggotanya akan semakin memiliki rasa saling membutuhkan, senasib, dan sepenanggungan.
Salah satu bentuk komunitas yang berbasis pada teritori adalah komunitas kampung. Komunitas kampung ini tidak hanya berada di perdesaan tetapi juga di kota. Perkampungan di kota kemudian diistilahkan dengan kampung kota. Kampung kota merupakan  kumpulan  permukiman  yang  berada  di  perkotaan  namun  masih  sangat  kental  dengan  ciri  khas  masyarakat kampung. Masyarakat kampung memiliki keunikan dan kekhasan, yaitu kekuatan dan kedekatan sosialnya yang menunjukkan sejarah  panjang  perjuangan  dan  perasaan  senasib  antar  warganya.  Setiap  kampung  mampu  menunjukkan  wajah  yang berbeda dengan kampung lainnya. Wajah tersebut menggambarkan akumulasi adat istiadat dan budaya masyarakat setempat yang otentik. Jadi, kampung kota tidak hanya sekedar fisik, tetapi sebuah sistem sosial yang kompleks dan dinamis (Setiawan, 2010).
Kampung dalam paradigma masyarakat secara umum identik dengan keterbelakangan dan ketidakmajuan. Secara fisik terlihat pertumbuhan yang acak dan terkesan tidak tertata serta dalam banyak kasus merupakan permukiman padat dengan penduduk menengah ke bawah secara ekonomi. Namun, walaupun dipenuhi dengan keterbatasan Kampung Kota menjadi kawasan permukiman yang memiliki identitas kuat yang terbentuk dari aktivitas warganya (Sumintarsih & Andrianto, 2014). Kampung merupakan cerminan integrasi mengarah pada kompleksitas Kampung Kota dengan keanekaragaman aktivitas keseharian masyarakatnya. Permukiman kampung awalnya berakar dari integrasi sektor formal dan informal yang terdapat keterkaitan aspek sosial, ekonomi dan fisik  yang menjadi bagian dari kota (Hamidah, Rijanta, Setiawan, & Marfai, 2016). Keterbatasan ruang menjadikan semua ruang harus dapat dioptimalkan pemanfaatannya sehingga memberi dampak yang lebih baik bagi kehidupan dan menjamin keberlanjutan. Menurut Cahyo dalam Makhmud (2017), ruang-ruang sirkulasi yang kecil membentuk perilaku yang spesifik bagi masyarakat penghuni.

## 3. METODE
Tulisan  ini  diangkat  dengan  pendekatan  kualitatif  terhadap  sebuah  isu  permasalahan.  Peneliti  melakukan  eksplorasi terhadap obyek, yaitu Kampung Ngemplak untuk kemudian dilakukan analisis terhadap kondisi saat ini. Metode demikian lebih mengarah  pada  penelitian  bersifat  kualitatif.  Penelitan  kualitatif  melihat  obyek  penelitian  sebagai  sebuah  kesatuan  yang dinamis. Maka, dibutuhkan konstruksi pemikiran dan interpretasi mendalam dalam melihat gejala-gejala yang ditampilkan oleh obyek  penelitian.  Metode  kualitatif  mampu  membahas  sebuah  obyek  penelitian  secara  mendalam.  Kedalaman  penelitian diwujudkan dalam upaya eksplorasi terhadap obyek penelitian. Sementara itu, penelitian kualitatif juga bersifat dinamis karena interaksi antara peneliti dan sumber data tidak terikat oleh nilai-nilai tertentu. Sebelum memandang obyek penelitian, peneliti memiliki sudut pandang dan latar belakang tertentu sebagai background knowledge (Sugiyono, 2011).
Teknik analisis yang digunakan selanjutnya menggunakan analisis deskriptif. Menurut Sugiyono (2011), analisis deskriptif dilakukan dengan usaha menggambarkan suatu keadaan objektif sebuah peristiwa tertentu dengan berdasarkan fakta untuk menghasilkan kesimpulan yang bersifat umum.
Sementara  itu,  metode  pengumpulan  data  dilakukan  dengan  kegiatan  observasi  dan  wawancara  mendalam  terhadap obyek. Observasi dilakukan untuk menangkap gejala yang terlihat secara visual yang selanjutnya dilakukan verifikasi dengan wawancara  terhadap  beberapa  orang  yang  dinilai  memiliki  kemampuan  untuk  menjelaskan.  Maka  dari  itu,  wawancara dilakukan dengan purposive sampling .

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 4.1. KELOMPOK SWADAYA MASYARAKAT (KSM) KEMBANGKOE SEBAGAI WUJUD GREEN COMMUNITY
Kampung  Ngemplak  berjarak  kurang  lebih  7  Kilometer  dari  Kampus  Universitas  Sebelas  Maret.  Warga  Kampung Ngemplak  mendirikan  Kelompok  Swadaya  Masyarakat  (KSM)  berawal  dari  kesadaran  bersama  masyarakat  terhadap pengembangan potensi lokal. Adanya teori sosial ini merupakan bentuk dari keberadaan modal sosial yang dimiliki warga Kampung  Ngemplak.  Ide  pengembangan  potensi  tersebut  kemudian  dibicarakan  dan  dikerjakan  bersama  secara  kolektif dengan  memanfaatkan  sumber  daya  yang  dimiliki.  Kolektivitas  ini  selanjutnya  pasti  akan  menumbuhkan  partisipasi masyarakat  lainnya.  Partisipasi  masyarakat  ini  dikelola  oleh  beberapa  tokoh dan  disalurkan  serta  diatur sedemikian  rupa melalui wadah kelembagaan sehingga kegiatan dapat dilaksanakan secara terorganisir dan teratur.
KSM Kembangkoe menjadi penggerak utama terwujudnya keinginan warga masyarakat. Adanya wadah lembaga khusus juga memungkinkan tujuan bersama dapat berjalan lebih fokus. Fokus ini penting untuk mampu menyusun tujuan dan langkah- langkah  kongkret  yang  harus  dilakukan.  Fungsi  kelembagaan  selain  memperkuat  dari  dalam  juga  berusaha  mencari sumberdaya  dari  luar  yang  mampu  bekerja  sama  untuk  membantu  mencapai  tujuan  didirikannya  KSM  Kembangkoe. Keberadaan KSM Kembangkoe mampu menghasilkan kerjasama eksternal dengan pihak di luar Kampung Ngemplak RW 29. Kerjasama ini salah satunya terjalin dengan akademisi dari Universitas Sebelas Maret Surakarta. Kerjasama ini selanjutnya menjadi bentuk pendampingan terhadap KSM Kembangkoe untuk mampu mengembangkan potensi dan mengatasi masalah yang dimiliki.
Keberadaan  KSM  Kembangkoe  ini  juga  merupakan  bentuk  dari  implementasi green  community .  KSM  Kembangkoe menjadi  wadah  bagi  usaha  penyediaan  ruang  terbuka  hijau  dan  kegiatan  perkebunan,  khususnya  bunga  di  lingkungan perkotaan. Kegiatan KSM Kembangkoe ini mampu menumbuhkan kesadaran komunitas terhadap pentingnya pengelolaan potensi lokal dan terlebih berkaitan dengan potensi pengelolaan ruang terbuka hijau yang mampu memberikan dampak positif bagi lingkungan permukiman.

## 4.2. PENDAMPINGAN DAN PENGEMBANGAN POTENSI
Pendampingan menjadi sangat penting karena komunitas lokal memiliki keterbatasan terutama akses terhadap keilmuan dan pendanaan. Pendampingan dilakukan oleh lembaga yang dinilai mampu secara keilmuan mengarahkan pengembangan potensi dan pemecahan masalah. Berdasarkan hasil pendampingan, dapat terjaring beberapa kendala berupa kekurangan dana,  keterbatasan  jejaring,  dan  keterbatasan  kapasitas.  Berdasarkan  kendala  tersebut,  selanjutnya  dilakukan  proses partisipatif  sehingga  menghasilkan  beberapa  solusi.  Solusi  pertama,  yaitu  dengan  menjadikan  masyarakat  Kampung Ngemplak RW 29 sebagai produsen unggulan budidaya bunga melati, bungi mawar, dan bunga matahari. Solusi pertama lebih ditujukan untuk perputaran ekonomi sehingga dapat diketahui adanya progres signifikan dari adanya produksi budidaya bunga  di  Kampung  Ngemplak  RW  29.  Solusi  kedua  lebih  difokuskan  untuk  peningkatan  kapasitas  dengan  diadakannya pelatihan budidaya bunga melati, bunga mawar dan bunga matahari. Pelatihan ini dilaksanakan dengan mendatangkan ahli yang dengan hal terkait, dan diharapkan dapat memberikan pengetahuan baru yang bisa dijadikan sebagai dasar adanya budidaya bunga oleh masyarakat Kampung Ngemplak RW 29. Solusi ketiga, yaitu dengan melakukan pendampingan dalam upaya  membangun  lahan  pembibitan.  Selain  itu,  juga  dilakukan  penambahan  sarana  yang  dapat  mempercepat  upaya budidaya  bunga.  Berdasarkan  ketiga  solusi  tersebut  diharapkan  masyarakat  Kampung  Ngemplak    RW  29  dapat mengembangkan kegiatannya.
Solusi-solusi tersebut selanjutnya dijabarkan dalam beberapa tahapan pelaksanaan. Tahap pertama dimulai dengan tahap persiapan. Tahap persiapan dilakukan dengan membangun mitra dan membuat kesepakatan mitra kesepakatan awal. Hal tersebut dilakukan agar program berjalan secara sinergis dan tidak terjadi kesalahpahaman. Tahap persiapan ini melibatkan tim pengabdian serta tokoh masyarakat RW 29, Kelurahan Mojosongo. Pada tahap selanjutnya, yaitu tahap pelaksanaan dengan melakukan penyusunan rencana bersama dengan masyarakat merupakan bentuk proses perencanaan partisipatif. Proses ini melibatkan masyarakat RW 29, Kelurahan Mojosongo untuk mengenali potensi masalah, mampu memilih alternatif keputusan, dan bersama-sama menjalankan keputusan bersama untuk penataan kampung bunga. Pada tahap ini, masyarakat RW 29, Kelurahan Mojosongo, bergotong-royong dalam penyediaan dan perancangan lahan pembibitan, penyediaan sarana/
peralatan/bahan pendukung kampung bunga, seperti pot, media tanam, dan lain-lain, serta pembentukan kelompok kerja pembibitan.
Dalam penyediaan dan perancangan lahan pembibitan, masyarakat RW 29 Kelurahan Mojosongo membuat lahan sebagai media  dasar  untuk  pembibitan  seluas  21  m 2 yang  terbuat dari  susunan  bambu  dan  diberikan  pelindung  berupa  paranet. Kemudian, masyarakat RW 29 Kelurahan Mojosongo juga menambahkan titik-titik pengairan yang ada di Taman May Virida, RW  29,  Kelurahan  Mojosongo  untuk  mempermudah  saat  penyiraman  tanaman.  Terakhir,  pada  tahap  evaluasi,  yaitu melakukan  pengamatan  terhadap  program-program  yang  sudah  dilaksanakan.  Berikut  merupakan  diagram  alir  proses pelaksanaan pendampingan masyarakat RW 29 Kelurahan Mojosongo yang dapat dilihat pada Gambar 1.

## Gambar 1. Proses Pelaksanaan Pendampingan

## 4.3. PARTISIPASI MASYARAKAT KAMPUNG NGEMPLAK RW 29
Partisipsi masyarakat Kampung Ngemplak sangat tinggi berkaitan dengan proses terwujudnya  Kampung Bunga. Pada kegiatan  pendampingan,  masyarakat  Kampung  RW  29  bekerja  secara  gotong-royong  terutama  dalam  tahapan pengembangan lahan pembibitan. Partisipasi masyarakat pertama dapat dilihat dari terlaksananya program perbaikan dan pavingisasi di Taman May Virida yang berlokasi di Kampung Ngemplak RW 29. Perbaikan ini telah dilakukan secara bertahap oleh  masyarakat RW 29 pada tanggal 16 Agustus 2020. Selain untuk menambah kesan keindahan, program ini juga dapat menambah  kenyamanan  taman  khususnya  untuk  mendukung  program  utama,  yaitu  pembibitan  bunga  matahari,  bunga mawar, dan bunga melati.

## Gambar 2. Perbaikan dan Pavingisasi Taman May Virida
Partisipasi selanjutnya dapat dilihat pada kegiatan penambahan titik pengairan yang direalisasikan dengan penambahan kran yang awalnya hanya tersedia satu menjadi tiga titik. Penambahan 2 titik pengairan ini dilakukan secara bergotong-royong oleh  warga  RW  29,  Kelurahan  Mojosongo  pada  tanggal  23  Agustus  2020.  Tujuan  dari penambahan titik  pengairan  yang
Tahap Persiapan • Membangun mitra dan kesepakatan awal Tahap Implementasi • Pengembangan lahan pembibitan Tahap Evaluasi • Menjamin beroprasinya dan terpeliharanya program
tersebar di taman ini adalah agar dapat mempermudah pengairan taman khususnya saat pembibitan bunga melati, bunga matahari,dan bunga mawar.

## Gambar 3. Penambahan 2 Titik Pengairan
Faktor  pendukung  yang  dihadapi  pada  program  kerja  ini  adalah  pihak  masyarakat  dan  Ketua  RW  antusias  dalam bergotong-royong  melaksanakan  program  kerja  ini.  Sedangkan,  faktor  penghambat  yang  dihadapi,  yaitu  keterlambatan masyarakat  pada  hari  pelaksanaan  program  ini.  Selain  itu,  pembuatan  lahan  untuk  pembibitan  juga  diimplementasikan. Pembuatan lahan untuk pembibitan ini dilakukan secara gotong-royong oleh warga RW 29, Kelurahan Mojosongo. Pembuatan lahan ini berjalan sejak tanggal 27 Agustus 2020, dan sampai saat ini masih proses finalisasi untuk disiapkan sebagai media yang dikhususkan untuk tahap pembibitan bunga. Lahan yang diperlukan untuk pembibitan ini memiliki panjang kurang lebih 7 meter dan lebar kurang lebih 3 meter dengan luas 21 m 2 . Lahan untuk pembibitan ini disusun dengan bambu sebagai tiang penguat dan paranet sebagai pelindung tanaman, khususnya saat pembibitan atau pembenihan tanaman dan juga mampu menjaga dari paparan langsung terik matahari dan curah hujan yang dapat merusak tanaman.

## Gambar 4. Pembuatan Lahan untuk Pembibitan

## 5. KESIMPULAN
Orientasi pembangunan saat ini sudah bergeser pada pembangunan yang tidak hanya mementingkan generasi saat ini, namun bagaimana generasi yang akan datang juga tetap mampu bertahan dan berkembang. Kata kunci keberlanjutan atau sustainable  kemudian  dilekatkan  pada  usaha  pembangunan.  Konsep  Green  City  atau  Kota  Hijau  merupakan  usaha menerjemahkan konsep kota berkelanjutan dengan mengimplementasikan pembangunan kota yang harus bisa selaras dan ramah  dengan  lingkungan.  Green  community  atau  komunitas  hijau  merupakan  satu  dari  delapan  konsep  pendukung terwujudnya kota hijau. Green community menekankan pada pelibatan komunitas masyarakat sebagai motor penggerak bagi terwujudnya  kota  hijau  tersebut.  Keberadaan  KSM  Kembagkoe  ini  juga  merupakan  bentuk  dari  implementasi  green community .  KSM  Kembangkoe  menjadi  wadah  bagi  usaha  penyediaan  ruang  terbuka  hijau  dan  kegiatan  perkebunan, khususnya  bunga  di  lingkungan  perkotaan  Kampung  Ngemplak  RW  29.    KSM  Kembangkoe  menjadi  penggerak  utama
terwujudnya keinginan warga masyarakat. Adanya wadah lembaga khusus juga memungkinkan tujuan bersama dapat berjalan lebih fokus. Fokus ini penting untuk mampu menyusun tujuan dan langkah-langkah kongkret yang harus dilakukan. Fungsi kelembagaan selain memperkuat internal, juga berusaha mencari sumberdaya eksternal yang mampu bekerja sama untuk membantu mencapai tujuan didirikannya KSM Kembangkoe.
Namun  demikian,  potensi  tersebut  sepenuhnya  muncul  dari  lokalitas  sehingga  memiliki  beberapa  kendala  berupa kekurangan dana, keterbatasan jejaring, dan keterbatasan kapasitas. Adanya kendala tersebut, dibutuhkan pendampingan dari luar dalam rangka untuk mengatasi segala kendala secara  partisipatif sehingga menghasilkan solusi bersama.  Proses partisipatif tersebut merupakan bentuk dari pengembangan komunitas sehingga seluruh eleman komunitas masyarakat di Kampung Ngemplak RW 29 dapat terlibat dan merasa memiliki tujuan bersama. Adanya kegiatan pendampingan tersebut, juga dapat dilihat bahwa partisipsi masyarakat Kampung Ngemplak RW 29 sangat tinggi berkaitan dengan proses terwujudnya Kampung  Bunga.  Pada  kegiatan  pendampingan,  masyarakat  Kampung  Ngempllak  RW 29  bekerja  secara  gotong-royong terutama dalam tahapan pengembangan lahan pembibitan.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Ucapan terimakasih kepada Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM), Universitas Sebelas Maret yang  telah  memberikan  dukungan  teknis  dan  pendanaan  sehingga  program  pengabdiaan  kepada  masyarakat  ini  dapat terlaksana. Ucapan terimakasih juga disampaikan kepada Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) Kembangkoe dan seluruh masyarakat RW 29 yang telah bekerja sama dengan baik dalam pelaksanaan kegiatan ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Adi, I. R. (2008). Intervensi Komunitas: Pengembangan Masyarakat sebagai Upaya Pemberdayaan Masyarakat . Jakarta: Rajawali Press. Badan Pusat Statistik. (2016). Potret Awal Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals) di Indonesia . Jakarta: Badan Pusat Statistik. Retrieved from https://filantropi.or.id/pubs/uploads/files/3 BPS Potret Awal TPB di Indonesia.pdf
Budihardjo, E., & Sujarto, D. (2005). Kota Berkelanjutan . Bandung: PT. Alumni. Ditjen Cipta Karya Depertemen Pekerjaan Umum, & Ikatan Ahli Perencanaan. (1997). Kamus Tata Ruang . Jakarta: Direktorat Jenderal Cipta Karya, Departemen Pekerjaan Umum.
Hamidah, N., Rijanta, R., Setiawan, B., & Marfai, M. A. (2016). Kampung sebagai Model Permukiman Berkelanjutan di Indonesia. Jurnal Inersia , 12 (2), 114–124. https://doi.org/10.21831/inersia.v12i2.12586 Kementerian PPN/Bappenas. (n.d.). Sekilas SDGs. Retrieved from http://sdgs.bappenas.go.id/sekilas-sdgs/ Makhmud, D. F., Nurhasanah, F., Utami, I. U., Khansa, S., Radnawati, D., & Syahadat, R. M. (2017). Mewujudkan Kampung Bandan Sebagai  Kampung  Kota  Berkelanjutan  Menggunakan  Pendekatan  Asian  New  Urbanism. Jurnal  Arsitektur,  Bangunan,  Dan Lingkungan , 6 (3),  91–100.  Retrieved  from  https://www.neliti.com/id/publications/185920/mewujudkan-kampung-bandan-sebagai- kampung-kota-berkelanjutan-menggunakan-pendeka#cite Nasdian, F. T. (2014). Pengembangan Masyarakat . Jakarta: Yayasan Pustaka Obor Indonesia. SDGs. (n.d.). Apa itu SDGs. Retrieved from www.sdg2030indonesia website: https://www.sdg2030indonesia.org/page/8-apa-itu Setiawan, B. (2010). Kampung Kota Dan Kota Kampung-Potret Tujuh Kampung di Kota Jogja . Yogyakarta: Pusat Studi Lingkungan Hidup UGM.
Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D . Bandung: Alphabeta. Sumintarsih, & Andrianto, A. (2014). Dinamika Kampung Kota: Prawirotaman dalam Perspektif Sejarah dan Budaya . Yogyakarta: Balai Pelestarian Nilai Budaya (BPNB) DI Yogyakarta.
Suyanto,  E.,  Soetarto,  E.,  Sumardjo,  &  Hardjomidjojo,  H.  (2015).  Model  Kebijakan  Pengelolaan  Sampah  Berbasis  Partisipasi  “Green Community” Mendukung Kota Hijau. MIMBAR Jurnal Sosial Dan Pembangunan , 31 (1), 143–152.
https://doi.org/10.29313/mimbar.v31i1.1295
United Nation. (2015). Transforming  our world: the 2030  Agenda for Sustainable  Development.  In General  Assembly . Retrieved  from https://www.un.org/ga/search/view_doc.asp?symbol=A/RES/70/1&Lang=E United Nation. (2019). The Sustainable Development Goals Report . New York. Retrieved from https://unstats.un.org/sdgs/report/2019/The- Sustainable-Development-Goals-Report-2019.pdf