How to cite: Miftahul  Jannah,  Wanta,  July  Yuliawati  (2022)  Pengaruh  Kompetensi  SDM  dalam  Meningkatkan  Kinerja Karyawan di Era Revolusi 4.0, Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia, 7 (6). E-ISSN:
2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia p–ISSN: 2541-0849 e-ISSN: 2548-1398 Vol. 7, No. 6, Juni 2022

## PENGARUH  KOMPETENSI  SDM  DALAM  MENINGKATKAN  KINERJA KARYAWAN DI ERA REVOLUSI 4.0

## Miftahul Jannah, Wanta, July Yuliawati
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Buana Perjuangan, Indonesia Email: mn18.miftahuljannah@mhs.ubpakarawang.ac.id, wanta@ubpkarawang.ac.id, july.yuliawati@ubpkarawang.ac.id

## Abstrak
Perkembangan revolusi industri sekarang sudah memasuki era revolusi industri 4.0 untuk  menghadapi  kemajuan  industri  4.0  diperlukan  kompetensi  dan  pengetahuan yang  memadai,  serta  kinerja  karyawan  yang  tinggi  diperlukan  adanya  dukungan kompetensi guna meningkatkan kinerja karyawan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk  mengetahui  kompetensi  SDM  dalam  meningkatkan  kinerja  karyawan  di  era revolusi 4.0 dan diharapkan dapat mengetahui tingkat pencapaian seorang pekerja. Salah  satu  variabel  yang  bisa  mepengaruhi  kinerja  karyawan  yaitu  kompetensi. Desain  penelitian  ini  adalah  kuantitaif  kasual,  data  yang  dikumpulkan  dengan penyebaran kuisioner terhadap 64 karyawan di PT Keihin Indonesia. Analisis data menggunakan  software  SPSS  25.  Hasil  uji  T  yang  diperoleh  dalam  penelitian  ini menyatakan  bahwa  Kompetensi  SDM  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja karyawan di era revolusi industri 4.0.
Kata Kunci: Kompetensi, kinerja, Revolusi 4.0

## Abstract
The  development  of  the  industrial  revolution  has  now  entered  the  era  of  the industrial revolution 4.0. to deal with industrial progress 4.0, adequate competence and  knowledge  are  needed,  and  high  employee  performance  requires  competency support  to  improve  the  performance  of  these  employees.  This  study  aims todetermine the  competence  of  HR  inomproving  employee  performance  in the  4.0 revolution  era  and  is expected  to  determine  the  level  of  achievement  of  a  worker. On the variables that can affect employe performance is competence. The design of this research is casual quantitative, data collected by distributing questionnaires to 64  employees  at  PT.  Keihin  Indonesia.  Data  analysis  using  SPSS  25  software.  T test results obtained in this study stated that HR competence had positive effect on employee performance in the era of the industrial revolution 4.0

## Keywords: Competence, performance, revolution 4.0

## Pendahuluan
Istilah  industri  4.0  lahir  dari  ide  revolusi  ke  empat  dimana  teknologi  informasi sudah menjadi hal yang biasa dalam kehidupan manusia. Segala hal menjadi tanpa batas dengan penggunaan daya komputasi yang dipengaruhi oleh perkembangan internet yang
begitu pesat serta teknologi digital sebagai sumber konektivitas manusia dan mesin. Era revolusi  4.0  ini  juga  mendisrupsi  berbagai  aktivitas  manusia,  masalah  sumber  daya manusia menjadi unsur penting didalam suatu perusahaan. Di era revolusi 4.0 ini adanya teknologi  menjadi  faktor  utama  terdorongnya  pertumbuhan  industri  di  Indonesia . Kesiapan perubahan harus diterapkan oleh perusahaan untuk beradaptasi pada kemajuan teknologi  yang  ada.  Oleh  karena  itu  sumber  daya  manusia  sangat  berpengaruh  pada kemajuan  suatu  perusahaan.  SDM  yang  diperlukan  disuatu  perusahaan  adalah  SDM yang  mampu  menyeimbangi  teknologi  dan  juga  memiliki  sikap  untuk  melayani  serta berintegrasi tinggi.
Kompetensi  menurut  Spencer  &  spencer  dalam  palan  (2007)  adalah  sebagai karakteristik dasar yang dimiliki oleh seorang individu yang berhubungan secara kasual dalam  memenuhi  kriteria  yang  diperlukan  dalam  menduduki  suatu  jabatan.    Aspek- aspek  kompetensi  menurut  Gordon  (2000)  yaitu  pengetahuan,  pemahaman,  nilai, kemampuan,  sikap  dan  minat.  Kompetensi  dalam  hal  ini  merupakan  kemampuan karyawan  yang  dimiliki  sehingga  memberikan  kemampuan tenaga  dalam  bekerja yang rapi  dan  memiliki  sikap  untuk  menyelsaikan  pekerjaan  yang  sesuai  dengan  keahlian tenaga  kerja  dalam  bidang  pekerjaan  yang  tentunya  memberikan  tingkatan  dari  hasil kerja kerasnya.
Kinerja karyawan adalah hasil kerja seseorang berupa kuantitas ataupun kualitas seorang karyawan dalam jangka waktu yang telah ditentukan. Faktor yang mendukung kinerja  karyawan  menjadi  meningkat  adalah  kompetensi.  Menurut  Mondy  dan martocchio  (2016:187)  mengemukakan  bahwa  manajemen  kinerja  adalah  proses beorientasi  tujuan  yang  diarahkan  untuk  memastikan  bahwa  proses-proses keorganisasian ada pada tempatnya untuk memaksimalkan produktivitas para karyawan, tim dan akhirnya organisasi.

## Metode Penelitian
Desain penelitian yang digunakan yaitu  desain kuantitatif kasual.  Penelitian ini menggunakan metode pengumpulan data dengan penyebaran kuisioner berupa sejumlah pernyataan bersruktur yang harus dijawab oleh responden tujuannya untuk menentukan pengaruh  dari  suatu  variable  terhadap  variable  lainnya.  Alat  pengumpulan  data menggunakan  kuisioner  yang  disebarkan  ke  64  karyawan.  Subjek  dalam  penelitian  ini yaitu  karyawan  Pt.  Keihin  Indonesia  sedangkan  objek  penelitian  ini  yaitu  Kompetensi dan  kinerja  karyawan  di  era  revolusi  4.0  pelaksanaan  analisis  data  dilakukan menggunakan software SPSS versi 25 dengan langkah – langkah sebagai berikut:
1. Uji Instrumen penelitian meliputi uji Validitas dan uji Reabilitas,
2. Uji Asumsi klasik meliputi uji Normalitas
3. Uji Hipotesis meliputi uji T (parsial) dan uji F (simultan).

## Hasil Dan Pembahasan Karakteristik Responden
Berdasarkan  hasil  pengumpulan  data  melalui  kuisioner  telah  terhimpun sebanyak 64 responden sebagai subjek penelitian, jenis kelamin responden 39,1% laki- laki dan 60,9% perempuan dapat disimpulkan mayoritas responden dalam penelitian ini berjenis kelamin perempuan. Usia responden berada  pada rentang 22 hingga 24 tahun. Rata rata jawaban untuk tiap-tiap indikator yaitu Sangat Setuju.

## Analisis Data
Menurut  sugiyono  (2018:482)  adalah  proses  mencari  dan  menyusun  secara sistematis data yang diperoleh dari hasil wawancara, catatan lapangan dan dokumentasi. Dengan cara mengorganisasikan data kedalam kategori, menjabarkan kedalam unit-unit, melakukan  sinetesa,  menyusun  kedalam  pola,  memilih  mana  yang  penting  dan  yang akan  dipelajari  dan  membuat  kesimpulan  sehingga  mudah  dipahami  oleh  diri  sendiri maupun orang lain.

## 1. Uji Validitas dan Uji Reabilitas
Tahap  pengujian  bertujuan  untuk  memastikan  validitas  dan  reabilitas  dari butir-butir pernyataan yang ada didalam kuisioner, variable dikatakan valid jika nilai r hitung > dari r tabel dan sebaliknya.
Tabel 1 Uji Validitas
Hasil  uji  validitas  dari  penelitian  ini  diketahui  bahwa  semua  indikator  sudah valid karna memilik nilai r hitung > 0,5 .
Tabel 2

## Uji Reliabilitas
Variabel Items Validitas Keterangan Kompetensi X1 .851 Valid X2 .866 Valid X3 .801 Valid X4 .795 Valid X5 .789 Valid X6 .768 Valid Kinerja Y1 .807 Valid Y2 .809 Valid Y3 .843 Valid Y4 .778 Valid Y5 .795 Valid Y6 .737 Valid Variabel Cronbach’s Alpha N of Items Kompetensi .895 6 Kinerja .877 6
Variabel dikatakan reliable jika hasil α > 0,6 dan sebaliknya. Jadi hasil analisis alpha  cronbach  komptensi  =  0,895  dan  kinerja  0,877  maka  lebih  dari  nilai  batas berarti seluruh indikator valid dapat digunakan karena reliabel.

## Tabel 3

## Uji Normalitas (Kolmogorov Smirnov Test)
Berdasarkan  hasil  uji  normalitas  bahwa  kompetensi  memiliki  nilai  p=0,010 yang berarti data kompetensi berdistribusi normal.
Hasil Uji Hipotesis
Tabel 4
Hasil Uji Hipotesis T
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 3.517 2.119 1.660 .102 KOMPETENS I .867 .077 .820 11.282 .000
a. Dependent Variable: KINERJA
Dari hasil perhitungan di atas terlihat bahwa nilai hitung 11,282 > t table 1,998 sesuai  dengan  kriteria  pengujian  hipotesis  bahwa  HO  ditolak  dan  Ha  diterima  artinya kompetensi Sdm berpengaruh pada kinerja.
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardize d Residual N 64 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation 1.62797339 Most Extreme Differences Absolute .200 Positive .200 Negative -.153 Test Statistic .200 Asymp. Sig. (2-tailed) .000 c Exact Sig. (2-tailed) .010 Point Probability .000 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.

## Tabel 5 Hasil Uji Hipotestis F
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 342.781 1 342.781 127.284 .000 b Residual 166.969 62 2.693 Total 509.750 63 a. Dependent Variable: KINERJA b. Predictors: (Constant), KOMPETENSI
Berdasarkan  hasil  perhitungan  diatas  dapat  dilihat  F  hitung  sebesar  127,284 dengan  probabilitas  sebesar  0,000  yang  nilainya  dibawah  0,05  hal  ini  menunjukan bahwa  variable  independen  yaitu  Kompetensi  SDM  berpengaruh  signifikan  secara simultan terhadap Kinerja.

## Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan dapat disimpulkan adanya pengaruh yang signifikan antara Kompetensi SDM dalam meningkatkan kinerja karyawan di era revolusi 4.0. Hubungan yang dibentuk dalam hipotesis terbukti bahwa HO ditolak dan HA  diterima  yang  artinya  kompetensi  SDM  sangat  berpengaruh  pada  peningkatan kinerja  karyawan.  Semakin  tinggi  tingkat  kompetensi  karyawan  maka  menunjukan semakin  baik  kinerja  karyawan  tersebut  yang  memberikan  dampak  baik  pada perusahaan.  Pada  penelitian  ini  ditemukan  bahwa  kompetensi  SDM  yang  dibutuhkan untuk  meningkatkan  kinerja  di  era  industri  4.0  yaitu  pengetahuan,  keterampilan  dan sikap sehingga SDM tersebut  dapat berkontribusi secara maksimal  dalam  mewujudkan visi  misi  perusahaan.  Penelitian  ini  sangat  terbatas  hanya  menggunakan  2  variabel. Untuk  pengembangan  metode  pada  penelitian  selanjutnya  diharapkan  adanya penambahan variabel lain.

## BIBLIOGRAFI
Afif,  L.  S.,  &  Dudija,  N.  (2019). Influence  of  Work  Motivation  and  Training  Toward Employee Performance in the Directorate of Human and General Resources of Pt . Pos . 6 (3), 5627–5631.
Anjani,  A.  (2019).  Pengaruh  Kompetensi  dan  Motivasi  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan.
Jurnal Inspirasi Bisnis Dan Manajemen , 3 (1), 1. https://doi.org/10.33603/jibm.v3i1.2191
Engel.  (2014). 済無 No  Title  No  Title  No  Title. Paper  Knowledge  .  Toward  a  Media History of Documents , 6 (1), 274–287.
Eyal Zisser. (2004). Bashar al-Asad and his Regime – Between Continuity and Change.
Orient , 45 (June),  239–256.  http://www.ou.edu/mideast/Additional  pages  -  non- catagory/Zisser_al-Asad_and_his_Regime_2004.htm
Febriandono,  M.  H.,  Mulia,  F.  H.  N.,  &  Iswara,  N.  H.  (2019).  Pengaruh  Kompetensi Personal  terhadap  Kesiapan  Perubahan  dalam  Industri  4.0. Jurnal  TAM (Technology Acceptance Model) , 9 (2), 107–115.
Hendrawan,  A.,  Yulianeu,  A.,  &  Cahyandi,  K.  (2018). Graduate  Program  Universitas Galuh  Master  of  Manajemen  Studies  Program  Pengaruh  Kompetensi  Terhadap Kinerja Tim . 2 (1), 1–143. http://jurnal.unigal.ac.id/index.php/managementreview
Krisnawati,  N.  K.  D.,  &  Bagia,  I.  W.  (2021).  Pengaruh  Kompetensi  Kerja  Terhadap
Kinerja Karyawan. Bisma: Jurnal Manajemen , 7 (1), 29.
https://doi.org/10.23887/bjm.v7i1.28736
M.Sesaria.  (2020).  Pengaruh  Lingkungan  Kerja,  Beban  Kerja  Dan  Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan. Bab Ii Kajian Pustaka 2.1 , 17 (2004), 6–25.
Merangin,  D.  I.  D.,  Pattiselanno,  F.,  Mentansan,  G.,  Nijman,  V.,  Nekaris,  K.  A.  I., Pratiwi,  A.  I.  N.,  Studi,  P.,  Nutrisi,  I.,  Makanan,  D.  A.  N.,  Peternakan,  F., Penulisan,  P.,  Ilmiah,  K.,  Berbagai,  P.,  Cahaya,  I.,  Lapangan,  D.  I.,  Eropa,  A.,
Geometry,  R.,  Analysis,  G.,  Nasution,  R.  D.,  …  Bismark,  M.  (2018).  No 主観的健康感を中心とした在宅高齢者における 健康関連指標に関する共分散構造分析 Title. مممم ممممم مممممممم
مممممم , 2 ( 2 ), 2016 . https://doi.org/10.1016/j.gecco.2019.e00539%0Ahttps://doi.org/10.1016/j.foreco.2 018.06.029%0Ahttp://www.cpsg.org/sites/cbsg.org/files/documents/Sunda Pangolin National Conservation Strategy and Action Plan
%28LoRes%29.pdf%0Ahttps://doi.org/10.1016/j.forec
Patandean, E. H. B. (2021). Pengaruh Era Revolusi Industri 4.0 Terhadap Kompetensi dan Kinerja Sumber Daya Manusia (Studi Kasus pada PT. Sermani Steel di Kota Makassar); The Influence of the 4.0 Industrial Revolution Era on Human Resource
Competence and Performance (Case Study at PT .
http://repository.unhas.ac.id/id/eprint/4158/4/A012181047_tesis dp.pdf
Pramulso, E. Y. (2018). Akademi Sekretari dan Manajemen BSI Jakarta. Widya Cipta , 2 (1), 40–46.
Sawitri,  D.  (2019).  Revolusi  Industri  4.0 :  Big  Data  Menjawab  Tantangan  Revolusi Industri 4.0. Jurnal Ilmiah Maksitek , 4 (3), 1–9.
Syarifudin, A. (2020). No 主観的健康感を中心とした在宅高齢者における 健康関連指標に関する共分散構造分析 Title . 2507 (February), 1–9.
Terhadap, P., Pelayanan, K., & Pada, P. (2022). 1,3 , 2 , . 7 (2).
Tinggi,  P.,  Revolusi,  E.  R.  A.,  Widawati,  A.  S.,  Widayawati,  R.,  &  Rahmawati,  S. (2020). Analisis Moderasi Pada Pengukuran Kinerja . 13 (1), 23–36.
Winanti, M. B. (2011). Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan (Survei Pada Pt.  Frisian  Flag  Indonesia  Wilayah  Jawa  Barat). Majalah  Ilmiah  UNIKOM , 7 (2), 249–267.

## Copyright holder:
Miftahul Jannah, Wanta, July Juliawati (2022)

## First publication right:
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: