Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia di Desa Wisata Sugih Waras Ngancar Kabupaten Kediri
Hestin Sri Widiawati * , Diah Nurdiwaty, Dian Kusumaningtyas Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Nusantara PGRI Kediri Jl. KH Achmad Dahlan No.76 Mojoroto Kediri
*Email: hestin.sw@gmail.com

## ABSTRACT
Keywords This  community  service  is  carried  out  in  the  tourist  village  of Sugihwaras,  Ngancar,  Kediri  district.  The  activity  carried  out  is  the development of human resources so that this tourist village can be known by  many  tourists.  The  role  of  technology  today  is  very  large  to  help marketing a business. There is no need to bother installing billboards or distributing pamphlets, but it is enough to provide a special place with an attractive contemporary design to meet photos. When marketing has reached the expected target, it is also necessary how to manage finances.
Implementation  of  activities  in  the  form  of  knowledge  sharing  and training. The method used is lecture, practice and question and answer.
The  purpose  of  this  community  service  is  to  help  the  community  in managing the Sugihwaras tourism village, Ngancar district so that what is expected is achieved and is able to compete with other tourist villages. Community service activities are going well and the community is very enthusiastic about following them without any significant obstacles.
Human Resources, Tourism
BERDAYA : Jurnal
Pendidikan dan
Pengabdian Kepada
Masyarakat Vol 4, No.2, Aug 2022, pp. 81 - 86 eISSN 2721-6381

## Article History
Received  04 Jun 2022 / Accepted 10 Aug 2022 / First Published: 26 Aug 2022

## To cite this article
Nurdiwaty, D., Widiawati, H., & Kusumaningtyas, D. (2022). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia di Desa Wisata Sugih Waras Ngancar Kabupaten Kediri. BERDAYA: Jurnal Pendidikan Dan Pengabdian Kepada Masyarakat , 4 (2), 81 - 86. https://doi.org/10.36407/berdaya.v4i2.644.
© The Author(s)2022
. This open access article is distributed under a Creative Commons
Attribution (CC-BY) 4.0 license

## Published by LPMP Imperium
Journal homepage: https://ejournal.imperiuminstitute.org/index.php/BERDAYA
ABSTRAK Profil Penulis Pengabdian  masyarakat  dilakukan  di  desa  wisata
Sugihwaras  kecamatan  Ngancar  kabupaten  Kediri. Kegiatan  yang  dilakukan  adalah  pembinaan  sumber daya  manusia  supaya  desa  wisata  ini  mampu  dikenal oleh banyak wisatawan. Peran teknologi saat ini sangat besar  untuk membantu  pemasaran suatu  usaha.  Tidak perlu  bersusah  payah  untuk  pasang  baleho  atau menyebar  pamflet  namun  cukup  menyediakan  tempat khusus  dengan  desain  kekinian  yang  menarik  untuk bersua foto. Saat pemasaran telah mencapai target yang diharapkan  sangat  diperlukan  pula  bagaimana manajemen keuangan. Pelaksanaan kegiatan berbentuk sharing  ilmu  dan  pelatihan.  Adapun  metode  yang digunakan  adalah  ceramah,  praktek  dan  tanya  jawab. Tujuan  pengabdian  masyarakt  ini  adalah  untuk membantu  masyarakat  dalam  pengelolaan  desa wisata  Sugihwaras  Kec  Ngancar  agar  tercapai  apa yang diharapkan  dan mampu  bersaing dengan desa wisata  lainnya.  Kegiatan  pengabdian  masyarakat berjalan dengan baik dan masyarakat sangat antusias mengikutinya tanpa ada kendala yang berarti.
Hestin Sri Widiawati, Diah Nurdiwaty, Dian Kusumaningtyas
Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Nusantara PGRI Kediri Jl. KH Achmad Dahlan No.76 Mojoroto Kediri
Korespondensi: Hestin Sri Widiawati Email: hestin.sw@gmail.com
Reviewing Editor
Kata Kunci : Sumber Daya Manusia, Pariwisata Hendryadi, STIE Indonesia Jakarta

## PENDAHULUAN
Pengembangan  wisata  yang  berasal  dari  dana  pemerintah  pusat  berawal  dari  tahun 2015.  Dana  desa  sendiri  bersumber  dari  anggaran  pendapatan  dan  belanja  negara. Seperti yang di jelaskan oleh PermendesaPDTT no.11 Tahun 2019, dana desa merupakan anggaran  yang  bersumber  dari  anggaran  pendapatan  dan  belanja  negara  yang diperuntukkan bagi  desa  yang  ditransfer  melalui  anggaran  pendapatan  dan  belanja daerah  kabupaten  atau  kota  dan  digunakan  untuk  mendanai  penyelenggaraan pemerintahan,  pelaksanaan,  pembangunan,  dan  pembinaan  kemasyrakatan  dan pemberdayaan  masyarakat  desa.  Dana  desa  yang  diberikan  pemerintah  mampu digunakan desa untuk membangun destinasi wisata atau tempat yang bisa memantik perhatian  generasi  milineal  untuk  mau  berkunjung  di  desa.  Sehingga  kearifan  lokal masing  masing  desa  mampu  untuk  dipublish  ke  masyarakat  umum  sehingga  secara jangka  panjang  mampu  menambah  kesejahteraan  penduduk  desa  itu  sendiri. Disebabkan akan adanya pendapatan desa dan masyarakat mampu bekerja dikawasan wisata  desa  meski  jumlahnya  masih  terbatas.  Namun  setidaknya  masyarakat  desa mampu untuk menciptakan pekerjaan sendiri tanpa bergantung pada orang lain.
Dengan adanya dana desa sedikit banyak mampu mengurangi terjadinya pengangguran dan  mampu  mengurangi  terjadinya  urbanisasi.  Namun  banyak  diketahui  bahwa pendidikan  di  desan  dan  di  kota  berbeda,  mayoritas  penduduk  desa  60%nya  hanya berpendidikan SD dan SMP (Harian rakyat). Dengan kondisi pendidikan masyarakat di desa  maka  di  perlukan  beberapa  pembinaan  yang  berkaitan  dengan  desa  wisata.

## Hestin Sri Widiawati et al.
Sehingga  tujuan  dari  desa  wisata  itu  sendiri  mampu  dijalankan  sesuai  harapan masyarakat.  Sumber  daya  manusia  adalah  kualitas  usaha  yang  dilakukan  seseorang dalam  jangka  waktu  tertentu  guna  menghasilkan  jasa  atau  barang  (Sonny Sumarsono,2009)
Selain  pembinaan  SDM  yaitu  masyarakat  yang  terlibat  dalam  desa  wisata  maka dibutuhkan pula dari segi pemasaran. Bagaimana desa wisata ini mampu dikenal oleh banyak wisatawan. Peran teknologi saat ini sangat besar untuk membantu pemasaran suatu usaha. Tidak perlu bersusah payah untuk pasang baleho atau menyebar pamflet namun cukup menyediakan tempat khusus dengan desain kekinian yang menarik untuk bersua foto. Saat pemasaran telah mencapai target yang diharapkan sangat diperlukan pula  bagaimana  manajemen  keuangannya  nanti.  Otomatis  pendapat  yang  diperoleh desa meningkat dan pasti telah memiliki pos masing masing , mana yang masuk pada dana  untuk  perawatan,  upah  maupun  laba  untuk  desa.  Sehingga  dibutuhkan pembukuan  atau  istilah  mudahnya  pencatatan  dana/uang  yang  beredar  pada  desa wisata tersebut.
Merujuk permasalahan diatas, SDM desa wisata sangat perlu memperoleh pembinaan supaya mereka bisa lebih memiliki kemampuan dan dapat bersaing dengan desa wisata lainnya. Tentu saja diharapkan dapat meningkatkan pendapatan SDM khususnya dan desa wisata umumnya.

## Sasaran Kegiatan
Kegiatan ini ditujukan untuk sdm pariwisata di desa wisata Sugihwaras kecamatan Ngancar kabupaten Kediri.

## Masalah yang ingin dipecahkan
Kondisi pendidikan masyarakat di desa wisata yang sebagian besar SD dan SMP maka di  perlukan  beberapa  pembinaan  yang  berkaitan  dengan  desa  wisata.  SDM  meliputi masyarakat  yang  terlibat  dalam  desa  wisata  harus  juga  memahami  startegi  dari  segi pemasaran  Sehingga  tujuan  dari  desa  wisata  itu  sendiri  mampu  dijalankan  sesuai harapan masyarakat. SDM di desa wisata harus memahami bagaimana cara pengelolaan desa wisata ini, mulai bagaimana manajemen dalam diri masyarakat yang harus terus untuk  dimotivasi,  pemanfaatan  media  sosial  untuk  membantu  pemasaran  hingga pencatatan uang yang diperoleh masyarakat dari hadirnya desa wisata ini.

## MATERI DAN METODE

## Materi
Materi  yang  disampaikan  dalam  kegiatan  ini  diantaranya  adalah  mengenai Manajemen Sumber  daya  Manusia,  meliputi  pemahaman  tentang  pentingnya  SDM  untuk menunjang terwujudnya tujuan usaha. Bekal ketrampilan dan pengetahuan juga penting dimiliki  setiap  SDM  untuk  majunya  sebuah  usaha.  Materi  tentang  manajemen Pemasaran  meliputi startegi yang harus dibuat dan disiapkan SDM dalam menjalankan usahanya  juga  menjadi  materi  yang  disampaikan.  Selain  strategi  pemasaran  secara konvensional  juga  dipahamkan  tentang  strategi  pemasaran  dengan  menggunakan media  eletronik.  Materi  yang  lain  tentang  Akuntansi  laporan  Laba/Rugi  bagi  usaha masyarakat  desa  wisata  meliputi  bagaimana  cara  menyusun  laporan  laba  rugi  secara
sederhana.

## Lokasi Kegiatan
Lokasi kegiatan dilakukan di Gedung Bagawanta Bahri Jl. Pamenang No.1 Katang Sukorejo Kecamatan Ngasem Kabupaten Kediri. Pelaksaan kegiatan berlangsung pada 14 November 2021. Peserta kegiatan ini adalah perwakilan masyarakat dari kawasan gunung kelud yaitu desa sugih waras ngancar kabupaten Kediri yang merupakan desa wisata.

## Prosedur dan Metode
Pelaksanaan  kegiatan  berbentuk  pelatihan.  Pelaksanaan  kegiatan  ini  menggunakan  dua metode,  yaitu  ceramah,  dan  tanya  jawab.  Metode  pertama  adalah  ceramah,  metode  ini dilakukan  dengan  mengombinasikan  laptop  dan  LCD  Proyektor  yang  digunakan  untuk menjelaskan  materi  tentang Manajemen  Sumber  daya  Manusia,  manajemen  Pemasaran dan  Akuntansi  laporan  Laba/Rugi.  Disampaikan  bagaimana  straategi  yang  harus disiapkan oleh SDM agar mampu menjawab kebutuhan sebagai desa wisata. Selain itu pemahaman  tentang  strategi  pemasaran  yang  harus  dilakukan  oleh  SDM  dalam  rang meningkatkan nilai jual desa wisata. Untuk meningkatkan konssitensi dalam pencatatn segala  aktivitas  keuangan  dalam  kegiatan  di  desa  wisata  diberikan  pemahaman bagaimana pencatatan yang harus dilakukan untuk memudahkan mengetahui laba atau rugi.
Metode kedua yaitu tanya jawab digunakan untuk menjawab permasalahan atau kesulitan yang dialami oleh peserta selama menerima penjelasan dari pemateri yang dilakukan oleh tim abdimas dari fakultas ekonomi dan bisnis universitas nusatara PGRI Kediri. Selain itu peserta juga  dengan  leluasa  bertanya  atau  sharing  tentang  permasalahan  yang  dihadi  di  lapangan selama ini.

## PELAKSANAAN KEGIATAN

## Pelaksanaan Kegiatan
Pelaksanaan  kegiatan  pelatihan  dilaksanakan  pada  tanggal  14  Novembar  2021  dari  pukul 08.00  sampai  dengan  pukul  12.20  WIB,  bertempat  di  Gedung  Bagawanta  Bhari.  Kegiatan pelatihan diikuti perwakilan masayrakat di desa wisata karena masih dalam aturan prokes yang  berjumlah  17  orang.  Tim  kegiatan  pelatihan  ini  merupakan  tim  abdimas  fakultas ekonomi Prodi Akuntansi UNP Kediri, yang menyampaikan materi, merespon pertanyaan, dan mendampingi peserta saat pelatihan berlangsung. Pelaksanaankegiatan pelatihan diikuti secara tertib, kondusif, dan antusias oleh para peserta.
Kegiatan pelatihan dibagi dalam 2 sesi. Sesi pertama dilaksanakan pemaparan materi tentang Manajemen  Sumber  Daya  Manusia,  Manajemen  Pemasaran  dan  akuntansi  rugi  /laba. Penyajian  dilakukan  dengan  metode  ceramah  melalui  media  proyektor  LCd  untuk menjelaskan materi. Para peserta juga diberikan bahan materi pelatihan dalam bentu foto copy materi  yang  disampaikan,  halini  dilakukan  untuk  memudahkan  para  peserta  dalam memahami materi.
Pada sesi kedua, para peserta diberi kesempatan untuk bertanya, pertanyaan boleh seputar materi yang disampaikan atau permasalah yang dihadapi peserta dilapangan. Pada acara ini lebih bersifat sharing ilmu antara peserta dan tim abdimas, sehingga tidak terkesan kaku dan lebih seperti suasana kekeluargaan. Berikut ini jadwal pelaksanaan kegiatan :

## Tabel 1

## Jadwal Kegiatan Pelatihan
Waktu Kegiatan Pelaksana 08.00 – 08.30 Registrasi peserta Peserta 08.30 – 08.40 Sambutan kepala dinas pariwisata Perwakilan dinas pariwisata 08.40 – 08.50 Sambutan  Ketua  Tim  Pengabdian Masyarakat Prodi Ketua tim abdimas 08.50 – 09.30 Peyampaian materi SDM Anggota  abdimas  yang bertugas 09.30 – 10.00 Penyampaian  materi  Manajemen Pemasaran Anggota  abdimas  yang bertugas 10.00 – 10.30 Penyampaian  materi  akuntansi  lap R/L Anggota  abdimas  yang bertugas 10.30 – 11.30 Sesi tanya jawab Peserta, tim abdimas 11.30 – 12.00 Penutupan kegiatan Ketua tim abdimas

## Evaluasi Kegiatan
Dari kegiatan abdimas yang telah dilakukan, evaluasi yang bisa disampaikan yaitu bahwa sharing ilmu  yang  dilakukan  lewat  materi  yang  disampaikan  pada  SDM  dengan  tingkat pendidikan  yang  relatif  rendah  membutuhkan  pemahaman  dengan  menggunakan  bahasa daerah. Tim abdimas harus selalu menyelipkan bahasa daerah dalam penyampaian materinya sehingga peserta tidak jenuh dengan istilah yang mungkin menurut mereka asing ditelinga. Untuk  mencairkan  suasana,  tim  abdimas  juga  menyelipkan joke kepada  peserta  sehingga menambah suasana menjadi lebih hidup dan tidak membosankan.
Dapat dikatakan kegiatan abdimas yang dilakukan berjalan dengan baik dan sesuai dengan harapan, dibuktikan dari antusiasme peserta mengajukan pertanyaan sesuai dengan materi yang  disampaikan  oleh  tim  abdimas.  Mereka  secara  teori  bisa  memahami,  hanya permasalahan yang dialami di lapangan mereka sharing kan dengan tim abdimas, sehingga memperoleh solusi dari permasalahan tersebut.

## Sumber: Dokumentasi Tim Pelaksana (2021)
Gambar 1. Peserta pelatihan, antusias dalam mengikuti pelatihan.

## KESIMPULAN

## Kesimpulan
Pelaksanaan kegiatan pelatihan berjalan dengan lancar dan berhasil. Ketercapaian pelaksaaan kegiatan pelatihan ditunjukkan antusiasme yang tinggi dari para peserta. Peserta pelatihan yang merupakan SDM desa wisata mampu menerima materi tentang sumber daya manusia, manajemen  pemasaran  dan  akuntansi  laporan  rugi  laba  dengan  baik.  Dapat  dilihat  dari pertanyaan yang disampaikan berkaitan juga dengan materi yang sudah disampaikan oleh tim abdimas.

## Saran kegiatan Lanjutan
Berdasarkan  kegiatan  pelatihan  yang  telah  dilaksanakan,  diharapkan  adanya  kerjasama dengan dinas pariwisata untuk memberikan kesempatan lagi tim abdimas untuk membagi ilmu sharing dengan desa wisata yang lain di kabupaten kediri. Sehingga akan memberikan manfaat  kedepannya  bagi  kemajuan  wisata  di  kabupaten  kediri  yang  akan  memberikan dampak postif bagi masyarakat sekita dan wilayah kediri.

## REFERENSI
PermendesaPDTT  no.11  Tahun  2019  tentang  prioritas  Penggunaan  Dana  Desa tahun 2020 Sumarsono,  S  (2009). Teori  dan  Kebijakan  Publik  Ekonomi  Sumberdaya  Manusia. Center  of Academic Publishing Service
Sunyoto, D (2010). Dasar- Dasar Manajemen Pemasaram Konsep, Stategi dan Kasus. Center of Academic Publishing Service
Accepted author version posted online:  25 April 2022 Hendryadi (Reviewing editor)

## DECLARATIONS

## Funding
Kegiatan ini merupakan bagian dari program Pengabdian Kepada Masyarakat yang didanai oleh secara mandiri oleh penulis tahun 2022.

## Competing Interests
Tidak ada konflik kepentingan untuk diungkapkan.