## PENERAPAN PRODUK WISATA YANG BERKELANJUTAN DI DIY DALAM MENYONGSONG ABAD SAMUDRA HINDIA
Amin Kiswantoro 1 dan Novi Irawati 2
1 Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo, Yogyakarta, Indonesia, aminkiswantoro@yahoo.co.id
2 Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo, Yogyakarta, Indonesia, irawati_novie@yahoo.co.id

## ABSTRAK
Artikel  ini  membahas  tentang sistem  pengolahan  produk  wisata berkelanjutan yang ada di kawasan selatan DIY agar menjadi pariwisata unggulan dalam menyongsong  Abad Samudra  Hindia. Penelitian  telah dilakukan  dengan menggunakan metode  deskriptif  dengan  pendekatan kualitatif.  Pengumpulan  data  dilakukanmenggunakan  observasi dan wawancara dengan teknik analisis Tiagulasi dan analisis SWOT. Hasil menunjukan bahwa Pantai Parangtritis lebih unggul dari Pantai Glagah dan  Pantai  Baron dalam  hal  pengembangan  daya  tarik  ,  fasilitas  dan aksesibilitas.  Selain  itu, hubungan  pola  kemitraan  antara  pemerintah dengan pelaku industri pariwisata terkoordinasi dengan sangat baik dan pemberdayaan masyarakat juga terlihat sebagai penggerak. Pengembangan produk wisata, pola kemitraan dan pemberdayaan masyarakat di Pantai Baron telah  dilakukan  secara  efektif  dan  berkelanjutan. Sedangkan di  Pantai  Glagah,  pengolahan produk  wisata  banyak  mengalami  kendala, dikarenakan pembangunan  bandara  baru Yogyakarta yang berdampak pada kondisi produk wisata serta terjadi pergeseran penggunaan lahan dari pusat kegiatan agrowisata menjadi Kawasan bandara barudan kurangnyaperhatian dari pemerintah setempat.

## Kata Kunci : Parangtritis, Baron, Glagah, Samudra Hindia

## THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE TOURISM PRODUCTS IN DIY TO WELCOME THE INDIAN OCEAN CENTURY

## ABSTRACT
This article discusses the system of processing sustainable tourism products that exist in the southern  region  of  DIY  in  order  to  become  leading  tourism  in  welcoming  the  Indian  Ocean Century.  Research  has  been  conducted  using  descriptive  methods  with  a  qualitative approach. Data collection was carried out using observation and interviews with Tiagulation analysis techniques and SWOT analysis. The results show that Parangtritis Beach is superior to  Glagah  Beach  and  Baron  Beach  in  terms  of  developing  attractiveness,  facilities  and accessibility.  In  addition,  the  relationship  between  the  partnership  pattern  between  the government and the tourism industry is very well coordinated and community empowerment is  also  seen  as  a  mobilizer.  Tourism  product  development,  partnership  patterns  and community empowerment at Baron Beach have been carried out effectively and sustainably. Whereas  in  Glagah  Beach,  the  processing  of  tourism  products  has  experienced  many obstacles,  due  to  the  construction  of  Yogyakarta's  new  airport  which  has  an  impact  on  the condition of tourism products as well as a shift in land use from the center of agro-tourism activities to the new airport area and lack of attention from the local government.
Keywords: Parangtritis, Baron, Glagah, Indian Ocean

## Histori Artikel
Submitted: 22 Desember 2019 Reviewed:
12 Februari 2020
Accepted:
03 Maret 2020 Published: 15 Mei 2020

## PENERAPAN PRODUK WISATA YANG BERKELANJUTAN DI DIY DALAM MENYONGSONG ABAD SAMUDRA HINDIA
Amin Kiswantoro 1 dan Novi Irawati 2
1 Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo, Yogyakarta, Indonesia, aminkiswantoro@yahoo.co.id
2 Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo, Yogyakarta, Indonesia, irawati_novie@yahoo.co.id

## ABSTRAK
Artikel  ini  membahas  tentang sistem  pengolahan  produk  wisata berkelanjutan yang ada di kawasan selatan DIY agar menjadi pariwisata unggulan dalam menyongsong  Abad Samudra  Hindia. Penelitian  telah dilakukan  dengan menggunakan metode  deskriptif  dengan  pendekatan kualitatif.  Pengumpulan  data  dilakukanmenggunakan  observasi dan wawancara dengan teknik analisis Tiagulasi dan analisis SWOT. Hasil menunjukan bahwa Pantai Parangtritis lebih unggul dari Pantai Glagah dan  Pantai  Baron dalam  hal  pengembangan  daya  tarik  ,  fasilitas  dan aksesibilitas.  Selain  itu, hubungan  pola  kemitraan  antara  pemerintah dengan pelaku industri pariwisata terkoordinasi dengan sangat baik dan pemberdayaan masyarakat juga terlihat sebagai penggerak. Pengembangan produk wisata, pola kemitraan dan pemberdayaan masyarakat di Pantai Baron telah  dilakukan  secara  efektif  dan  berkelanjutan. Sedangkan di  Pantai  Glagah,  pengolahan produk  wisata  banyak  mengalami  kendala, dikarenakan pembangunan  bandara  baru Yogyakarta yang berdampak pada kondisi produk wisata serta terjadi pergeseran penggunaan lahan dari pusat kegiatan agrowisata menjadi Kawasan bandara barudan kurangnyaperhatian dari pemerintah setempat.

## Kata Kunci : Parangtritis, Baron, Glagah, Samudra Hindia

## THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE TOURISM PRODUCTS IN DIY TO WELCOME THE INDIAN OCEAN CENTURY

## ABSTRACT
This article discusses the system of processing sustainable tourism products that exist in the southern  region  of  DIY  in  order  to  become  leading  tourism  in  welcoming  the  Indian  Ocean Century.  Research  has  been  conducted  using  descriptive  methods  with  a  qualitative approach. Data collection was carried out using observation and interviews with Tiagulation analysis techniques and SWOT analysis. The results show that Parangtritis Beach is superior to  Glagah  Beach  and  Baron  Beach  in  terms  of  developing  attractiveness,  facilities  and accessibility.  In  addition,  the  relationship  between  the  partnership  pattern  between  the government and the tourism industry is very well coordinated and community empowerment is  also  seen  as  a  mobilizer.  Tourism  product  development,  partnership  patterns  and community empowerment at Baron Beach have been carried out effectively and sustainably. Whereas  in  Glagah  Beach,  the  processing  of  tourism  products  has  experienced  many obstacles,  due  to  the  construction  of  Yogyakarta's  new  airport  which  has  an  impact  on  the condition of tourism products as well as a shift in land use from the center of agro-tourism activities to the new airport area and lack of attention from the local government.
Keywords: Parangtritis, Baron, Glagah, Indian Ocean
Histori Artikel
Submitted: 22 Desember 2019 Reviewed:
12 Februari 2020 Accepted: 03 Maret 2020 Published: 15 Mei 2020

## PENERAPAN PRODUK WISATA YANG BERKELANJUTAN DI DIY DALAM MENYONGSONG ABAD SAMUDRA HINDIA
Amin Kiswantoro 1 dan Novi Irawati 2
1 Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo, Yogyakarta, Indonesia, aminkiswantoro@yahoo.co.id
2 Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo, Yogyakarta, Indonesia, irawati_novie@yahoo.co.id

## ABSTRAK
Artikel  ini  membahas  tentang sistem  pengolahan  produk  wisata berkelanjutan yang ada di kawasan selatan DIY agar menjadi pariwisata unggulan dalam menyongsong  Abad Samudra  Hindia. Penelitian  telah dilakukan  dengan menggunakan metode  deskriptif  dengan  pendekatan kualitatif.  Pengumpulan  data  dilakukanmenggunakan  observasi dan wawancara dengan teknik analisis Tiagulasi dan analisis SWOT. Hasil menunjukan bahwa Pantai Parangtritis lebih unggul dari Pantai Glagah dan  Pantai  Baron dalam  hal  pengembangan  daya  tarik  ,  fasilitas  dan aksesibilitas.  Selain  itu, hubungan  pola  kemitraan  antara  pemerintah dengan pelaku industri pariwisata terkoordinasi dengan sangat baik dan pemberdayaan masyarakat juga terlihat sebagai penggerak. Pengembangan produk wisata, pola kemitraan dan pemberdayaan masyarakat di Pantai Baron telah  dilakukan  secara  efektif  dan  berkelanjutan. Sedangkan di  Pantai  Glagah,  pengolahan produk  wisata  banyak  mengalami  kendala, dikarenakan pembangunan  bandara  baru Yogyakarta yang berdampak pada kondisi produk wisata serta terjadi pergeseran penggunaan lahan dari pusat kegiatan agrowisata menjadi Kawasan bandara barudan kurangnyaperhatian dari pemerintah setempat.

## Kata Kunci : Parangtritis, Baron, Glagah, Samudra Hindia

## THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE TOURISM PRODUCTS IN DIY TO WELCOME THE INDIAN OCEAN CENTURY

## ABSTRACT
This article discusses the system of processing sustainable tourism products that exist in the southern  region  of  DIY  in  order  to  become  leading  tourism  in  welcoming  the  Indian  Ocean Century.  Research  has  been  conducted  using  descriptive  methods  with  a  qualitative approach. Data collection was carried out using observation and interviews with Tiagulation analysis techniques and SWOT analysis. The results show that Parangtritis Beach is superior to  Glagah  Beach  and  Baron  Beach  in  terms  of  developing  attractiveness,  facilities  and accessibility.  In  addition,  the  relationship  between  the  partnership  pattern  between  the government and the tourism industry is very well coordinated and community empowerment is  also  seen  as  a  mobilizer.  Tourism  product  development,  partnership  patterns  and community empowerment at Baron Beach have been carried out effectively and sustainably. Whereas  in  Glagah  Beach,  the  processing  of  tourism  products  has  experienced  many obstacles,  due  to  the  construction  of  Yogyakarta's  new  airport  which  has  an  impact  on  the condition of tourism products as well as a shift in land use from the center of agro-tourism activities to the new airport area and lack of attention from the local government.
Keywords: Parangtritis, Baron, Glagah, Indian Ocean
Histori Artikel
Submitted: 22 Desember 2019 Reviewed:
12 Februari 2020 Accepted: 03 Maret 2020
Published: 15 Mei 2020

## PENDAHULUAN
Pantai  selatan  Yogyakarta  yang  berbatasan langsung dengan Samudera Hindia merupakan  salah  satu  daerah  yang sangat berpotensi untuk  mengembangkan  kegiatan tangkap  ikan. Di  Provinsi  Daerah  Istimewa Yogyakarta (DIY) terdapat 3 (tiga) kabupaten  yang  memiliki  pantai,  yaitu Kabupaten  Bantul,  Gunungkidul  dan  Kulon Progo, dengan dengan garis pantai sepanjang 126 km.
Pantai di Kabupaten Bantul memiliki kondisi yang  landai,  berpasir  dan  memiliki  gumuk pasir,  relatif  lurus  dan  terbuka  terhadap serangan  ombak  Samudra  Hindia. Endapan pasir  di  pantai  tersebut  disebabkan  karena tumpukan  pasir  sisa-sisa  pelapukan  batu  di Gunung  Merapi  yang  terbawa  oleh  aliran sungai. Endapan  pasir  ini  membawa  banyak bahan  organik  yang  menghasilkan  banyak plangton  sehingga  terdapat  banyak  ikan  di Kawasan tersebut (Prakoso, A.A. (2018).
Dengan  begitu, Kawasan  pantai  selatan  DIY sangat  strategis  untuk  mengembangkan kegiatan menangkap ikan. Konsep menyongsong Abad Samudra Hindia merupakan  gagasan  Sri  Sultan  Hamengku Buwono  X  yang  disampaikan  dalam  pidato penyampaian  visi  program  calon  Gubernur, melalui  rapat  paripurna  untuk  menjadikan pantai selatan sebagai pintu gerbang pariwisata dan halaman depan serta mengenalkan  pada  masyarakat  akan  budaya perikanan.
Selain berpotensi untuk  mengembangkan kegiatan  penangkapan  ikan,  Kawasan  pantai selatan  juga  berpotensi  untuk  kegiatan pariwisata. Kawasan pantai selatan terfavorit bagi wisatawan yaitu Pantai Parangtritis yang berada  di  kabupaten Bantul  dengan  jumlah wisatawan  sebanyak  2  juta,  Pantai  Baron yang  berada  di  Kabupaten  Gunung  Kidul dengan  jumlah  kunjungan  sebanyak  1,9  jt dan Pantai Glagah yang berada di Kabupaten Kulonprogo  sebanyak  300 (Prakoso,  A.A. (2018).
Perkembangan pantai selatan yang diproyeksikan  akan  semakin  berkembang dengan sangat pesat dan adanya political will
dari pemerintah daerah yang terus mendukung.  kegiatan  ini  akan  berdampak pada  pariwisatayang  diharapkan  tentu  lebih terarah  pada  dampak  positif,  baik  dari  segi lingkungan  ekologi,  sosial  budaya  dan ekonominya (Prakoso, A.A. (2018). Pariwisata berkelanjutan  atau  sustainable tourism saat  ini  sedang  menjadi  trend pariwisata,  baik  di  skala  nasional  maupun internasional sekaligus dalam menyambut era Sustainable  Development  Goals  pada  2015. SDGs  merupakan  agenda  yang  terkandung dalam  dokumen Transforming  our  World: The 2030 Agenda for Sustainable Development,  yang  telah  disepakati  dalam pertemuan  puncak  di  PBB  pada  25-27 November  2015.  Adapun  prinsip – prinsip yang terkandung dalam SDGs yaitu, Universality, integrationdan no-one  will  be leftbehind (sumber : ICCTF.or.id).
Pada intinya, pariwisata berkelanjutan merupakan  usaha  untuk  menjamin Sumber Daya Alam, sosial-budaya pada saat ini agar masih  dapat  dinikmati  di  masa  depan. Konsep  tersebut  merupakan  cara  yang  tepat untuk  dijadikan  alat  dalam  menghadapi perkembangan  pariwisata  di  pantai  selatan DIY  dalam  menyongsong  Abad  Samudra Hindia.  Dengan  begitu,  fokus  penelitian  ini mengacu  pada  pengembangan  pariwisata berkelanjutan di kawasan pantai selatan DIY Sri  Sultan  HB  X  dalam  RPJMD  2017-2022 dengan  tema  menyongsong  Abad  Samudra Hindia demi martabat masyarakat Yogyakarta.

## LITERATUR REVIEW

## Produk Wisata
Philip  Kotler,  John  T.Brown,  James  C. Makens menjelaskan dalam bukunya Marketing  for  Hospitality  and  Tourism (2009:304)  pengertian  dari  produk  ialah suatu produk yang diciptakan atau ditawarkan  untuk  memenuhi  kebutuhan pelanggan atau konsumen. Kaitan pengertian produk  dan  Produk  wisata  merupakan  suatu bentuk  yang  nyata  (tangible  product)  dan tidak  nyata  (intangible  product),  produk  ini merupakan  suatu  rangkaian  jasa  yang  tidak
hanya  mempunyai  segi-segi  yang  bersifat ekonomis,  tetapi  juga  yang  bersifat  sosial, psikologis dan alam, walaupun produk wisata itu  sendiri  sebagian  besar  dipengaruhi  oleh tingkah  laku  ekonomi,  dikemukakan  oleh Gamal Suwantoro dalam Dasar-Dasar Pariwisata (2004:48).
Menurut  Gamal  Suwantoro  dalam  Dasar- Dasar Pariwisata (2004:48) dijelaskan bahwa ciri-ciri  produk wisata,  yaitu  1)  (1) Dalam penjualan  hasil  atau  produk  tidak  dapat  di pindahkan,  karena  itu  tidak  mungkin  produk itu  dibawa  kepada  konsumen;  (2) Produksi dan  konsumsi  terjadi pada  tempat  dan  saat yang  sama;  (3) Produk  wisata tidak menggunakan  standar  ukuran  fisik  tetapi menggunakan standar pelayanan yang didasarkan  atas  suatu  kriteria  tertentu;  (4) Konsumen  tidak  dapat  mencicipi  atau mencoba  contoh  produk  itu  sebelumnya, bahkan tidak dapat mengetahui atau menguji produk itu sebelumnya; (5) Hasil atau produk wisata  itu  banyak  tergantung  pada  tenaga manusia dan hanya sedikit yang mempergunakan  mesin;  (6) Produk  wisata merupakan  usaha  yang  mengandung  resiko besar.
Berdasarkan  penjelasan  tersebut,  produk pariwisata  jika  dibanding dengan  jenis-jenis produk  barang  dan  jasa  lain,  memiliki  ciri yang  berbeda. Menurut Burkart  dan  Medlik (1986), produk  pariwisata  didefinisikan sebagai suatu  susunan  produk  terpadu,  yang terdiri  dari  daya  tarik  wisata,  transportasi, akomodasi  dan  hiburan,  dimana  tiap  unsur produk pariwisata dipersiapkan oleh perusahaan yang berbeda-beda dan ditawarkan secara terpisah kepada wisatawan. Sedangkan  menurut Gamal Suwantoro (2007:75) pada hakekatnya produk  wisata  adalah  keseluruhan  pelayanan yang  diperoleh  dan  dirasakan  atau  dinikmati wisatawan semenjak ia meninggalkan tempat tinggalnya  sampai  ke  daerah  tujuan  wisata yang dipilihnya dan sampai kembali kerumah dimana  ia  berangkat  semula. Menurut Gooddall  (1991:  63),  produk  pariwisata dimulai  dari  ketersediaan  sumber yang berwujud  (tangible)  hingga  tak  berwujud
(intangible)  dan  secara  totalitas  lebih condong  kepada  kategori  jasa  yang  tak berwujud (intangible).
Menurut Burns  and  Holden  (1989:172) produk  pariwisata  dinyatakan  sebagai  segala sesuatu  yang  dapat  dijual  dan  diproduksi dengan  menggabungkan  faktor  produksi, konsumen  yang  tertarik  pada  tempat-tempat yang  menarik,  kebudayaan  asli  dan  festival- festival  kebudayaan. Menurut Kotler  dan Amstrong  (1989:463),  sebagai  sesuatu  yang ditawarkan  kepada  konsumen  atau  pangsa pasar  untuk  memuaskan  kemauan  dan keinginan  termasuk  di  dalam  obyek  fisik, layanan, SDM yang terlibat didalam organisasi  dan  terobosan  atau  ide-ide  baru. Menurut Bukart dan Medlik (dalam Yoeti,1986:151)  mendeskripsikan  produk wisata sebagai susunan produk yang terpadu, yang terdiri dari obyek wisata, atraksi wisata, transportasi  (jasa  angkutan),  akomodasi  dan hiburan di mana tiap unsur dipersiapkan oleh masing-masing  perusahaan  dan  ditawarkan secara terpisah.
Berdasarkan  definisi – definisi  diatas  dapat ditarik  garis  bahwa  produk  wisata  harus didukung  oleh  beberapa  komponen  seperti yang  dijjabarkan  oleh  Cooper,  et  al  (dalam Suwena dan Widyatmaja, 2010:88) menjabarkan  bahwa  daerah  kawasan  wisata harus  di  dukung  dengan  empat  komponen utama  yang  di  kenal  seba gai  “4A”  yaitu  a) Atraksi (Attraction), b) Aksesbilitas (Accessibility),  c)  Fasilitas  (Amenitas),  d) Pelayanan Tambahan (Ancillary Service).

## Atraksi (Attraction)
Daya  Tarik  wisata  (Attraction)  yang  secara luas  merupakan  pilihan  konsumen  untuk mempengaruhi motivasi calon-calon pembeli, seperti (1) Atraksi wisata alam yang meliputi alam, pantai, iklim, bentuk geografi, dan  sumber  daya  alam  lainya;  (2) Atraksi wisata  budaya  yang  meliputi  sejarah  dan cerita  rakyat,  agama  dan  seni,  teater  musik, tari  dan  pertunjukan  lain,  dan  museum;  (3) Atraksi  wisata  buatan  /  binaan  manusia seperti  bangunan  infrastruktur  pariwisata termasuk  arsitektur  bersejarah  dan  modern, monument dan lain-lain.

## Aksesbilitas (Accessibility)
Merupakan  bangunan  infrastuktur  yang penting  dalam  destinasi.  Dapat  dikatakan juga  sebagai  sumber  daya  alam  dan  sumber daya  buatan  manusia  yang  mempengaruhi biaya,  kelancaran,  dan  kenyamanan  yang  di butuhkan  wisatawan  yang  akan  menepuh suatu  destinasi  wisata,  seperti  transportasi, jalan,  jembatan,  terminal,  bandara  dan sebagainya.  Prasarana  ini  berfungsi  untuk kesiapan  destinasi  wisata  yang  akan  di kunjungi  oleh  wisatawan. Pada  dasarnya semua  prasarana  tersebut  merupakan  unsur penting  bagi  suatu  destinasi  wisata,  akan tetapi  aktifitas  pariwisata  banyak  tergantung pada  transportasi,  maksudnya  frekuensi penggunaannya,  kecepatan  yang  dimilikinya dapat  mengakibatkan  jarak  seolah-olah menjadi dekat, karena faktor jarak dan waktu sangat  mempengaruhi  keinginaan  seseorang untuk melakukan perjalanan wisata.

## Fasilitas (Amenitas)
Merupakan  fasilitas  yang  berfungsi  sebagai penunjang  kenyamanan  wisatawan  yang  di perlukan  untuk  melayani  wisatawan  dalam menikmati  perjalanan  ke  daerah  tujuan wisata yang merupakan akomodaasi hotel, air bersih,  restoran,  komunikasi, hiburan  dan keamanan. Menurut  Cooper,  et  al  (dalam Suwena  dan  Widyatmaja,  2010:  90)  fasilitas (amenitas)  adalah  segala  macam  sarana  dan prasarana  yang  diperlukan  oleh  wisatawan selama  berada  di  daerah  tujuan  wisata. Sarana dan prasarana yang dimaksud seperti: akomodasi,  usaha  makanan  dan  minuman, transportasi dan infrastruktur.

## Fasilitas Pendukung (Ancillary Service)
Merupakan fasilitas tambahan yang disediakan  pemerintah  yang  terdiri  dari lembaga,  sumber  daya  manusia,  lingkungan, ekonomi, politik, sosial-budaya, dan lain-lain agar dapat menambah kepuasan dan keamanan wisatawan dalam berwisata. Fasilitas pendukung yang dimaksud merupakan  kelembagaan  atau  organisasi yang  dibutuhkan  untuk  mengelolah  kegiatan wisata, penyusunan strategi marketing, program promosi, dan menentukan kebijakan
dalam perundang – undangan yang berkaitan dengan wisata dan sebagainya.

## Pariwisata Berkelanjutan

## Pariwisata  Berkelanjutan  atau Sustainable
Tourism adalah  pariwista  yang  berkembang sangat  pesat,  termasuk  pertambahan  arus kapasitas  akomodasi,  populasi  lokal  dan lingkungan, dimana perkembangan pariwisata  dan  investasi – investasi  baru dalam  sektor  pariwisata  seharusnya  tidak membawa dampak buruk dan dapat menyatu dengan lingkungan, jika kita memaksimalkan dampak  yang  positif  dan  meminimalkan dampak  negatif.  Maka  beberapa  inisiatif diambil  oleh  sektor  publik  untuk  mengatur pertumbuhan  pariwisata  agar  menjadi  lebih baik  dan  menempatkan  masalah  akan sustainable  tourism  sebagai  prioritas  karena usaha atau bisnis yang baik dapat melindungi sumber – sumber  atau  asset  yang  penting bagi  pariwisata  tidak  hanya  untuk  sekarang tetapi  dimasa  depan.  Pada  awal  1994, UNWTO mendefinisikan pariwista berkelanjutan sebagai host region (masyarakat  sekitar).  Pada  tahun  2005 definisi ini lebih di spesifik lagi sebagai host community (kelompok lokal), kesetaraan dan pengakuan  budaya  sehingga  memunculkan definisi  baru  dari  pariwisata  berkelanjutan sebagai :
“ Tourism  that  takes full  account  of  its current  nad  future  economic,  social and environmental impacts, addressing the  meeds  of  visitors,  the  industry,  the environment and host communities.”
Pariwisata  berkelanjutan  secara  sederhana dapat  diartikan  sebagai  pariwisata  yang memperhitungkan  penuh  terhadap  dampak ekonomi  masyarakat,  lingkungan,  sosial- budaya  yang  ada  sekarang  hingga  dimasa yang  akan  datang,  memenuhi  kebutuhan industri, lingkungan, pengunjung dan masyarakat setempat. Managemen dan praktek  dari  pariwisata  berkelanjutan  dapat digunakan  disemua  jenis  kegiatan  pariwisata termasuk  wisata  massal  dan  semua  jenis kegiatan pariwisata. Prinsip-prinsip pariwisata  berkelanjutan  mengacu  pada  3 pilar  yaitu  lingkungan,  sosial-budaya,  dan
ekonomi.  Untuk  menjamin  keseimbangan  3 pilar  tersebut  maka  aspek-aspek  pariwisata berkelanjutan tersebut harus :

## Environmental Sustainability
Mengoptimalkan  sumber  daya  lingkungan dalam  pengembangan  pariwisata,  dan  turut serta  dalam  menjaga  ekologi,  warisan  alam dan  anekaragaman  hayati  disuatu  destinasi. Pengembangan pariwisata berkelanjutan telah  muncul  sebagai  trend  besar  untuk menjamin  bahwa  pariwisata  tumbuh  dan berkembang  dengan  mengikuti  gaya  (cara) hidup  yang  tidak  merusak  lingkungan, masyarakat,  dan  budaya  secara  permanen  di destinasi pariwisata. Prinsip pariwisata berkelanjutan dengan tujuan-tujuan lingkungan,  yaitu  (1) Melindungi  aset-aset alam;  (2)  Mengelola  penggunaan  dan dampak; (3) Menginformasikan dan mengedukasi  wisatawan  dan  komunitas setempat;  (4) Membangun  kemitraan  yang kuat.

## Social Sustainability
Melestarikan nilai – nilai budaya yang sudah dibangun oleh masyarakat
lokal, menghormati adat istiadat lokal, berkontribusi  dalam  meningkatkan  rasa toleransi  dan  pemahaman  antar  budaya. Prinsip  pariwisata  berkelanjutan  dengan tujuan-tujuan  sosial,  yaitu  (1) Melestarikan warisan  dan  budaya;  (2) Memperbaiki berbagai  layanan  dan  infrastruktur;  (3) Memperbaiki  kualitas  hidup;  (4) Melibatkan komunitas setempat

## Economic Sustainability
Memperhitungkan  secara  matang  ekonomi jangka panjang, memberikan manfaat ekonomi  sosial  bagi  seluruh  stakeholder dengan  adil,  membuka  kesempatan  bekerja atau  membuat  usaha  bagi  masyarakat  lokal, membantu mengurangi  angka  kemiskinan. Prinsip  pariwisata  berkelanjutan  dengan tujuan-tujuan ekonomi, yaitu (1) Meningkatkan  pengeluaran  pengunjung;  (2) Meningkatkan keuntungan bisnis; (3) Meningkatkan  peluang  tenaga  kerja;  (4) Menyebarkan  manfaat  di  lintas  destinasi. Pada intinya pariwisata berkelanjutan
merupakan  usaha  untuk  menjamin  sumber daya  alam,  sosial-budaya  pada  saat  ini  agar masih  dapat  dinikmati  di  masa  depan.  Hal tersebut  dapat  diterapkan  pada  prinsip – prinsip pariwisata berkelanjutan antara lain:

## Partisipasi
Masyarakat  berkewajiban  untuk  mengontrol dan mengawasi pembangunan pariwisata dan ikut  serta  dalam  menentukan  visi  pariwisata, mengidentifikasi sumber - sumber daya yang akan  dipelihara  dan  ditingkatkan,  serta mengembangkan tujuan – tujuan dan strategi untuk  pengembangan  dan  pengelolaan  daya tarik wisata.

## Keikutsertaan Para Pelaku / Stakeholder
Para pelaku yang ikut serta dalam pembangunan  pariwisata  meliputi  kelompok dan  institusi  LSM  (Lembaga  Swadaya Masyarakat), kelompok sukarelawan, pemerintah daerah, asosiasi bisnis dan pihak – pihak lain yang berpengaruh dan berkepentingan  serta  yang  akan  menerima dampak dari kegiatan pariwisata.

## Kepemilikan Lokal
Pembangunan  pariwisata  wajib  menawarkan pekerjaan yang berkuallitas untuk masyarakat  setempat.  Fasilitas  penunjang kepariwisataan  seperti  hotel,  restoran,  dan sebagainya  seharusnya  dapat  dikembangkan dan dipelihara oleh masyarakat setempat.
Penggunaan Sumber Daya
yang
Berkelanjutan
Pembangunan  harus  dapat  menggunakan sumberdaya  dengan  berkelanjutan yang artinya kegiatan – kegiatannya harus menghindari  penggunaan  sumber  daya  yang tidak dapat diperbaharui (irreversible) secara berlebihan.
Mewadahi Tujuan – tujuan Masyarakat
Tujuan – tujuan masyarakat hendaknya dapat diwadahi  dalam  kegiatan  pariwisata  agar kondisi yang harmonis antara pengunjung/wisatawan, tempat dan masyarakat setempat dapat terwujud.

## Daya Dukung
Daya dukung atau kapasitas lahan yang harus dipertimbangkan meliputi daya dukung fisik, alami, sosial dan budaya.

## Monitor dan Evaluasi
Kegiatan monitor dan evaluasi pembangunan pariwisata berkelanjutan mencakup penyusunan  pedoman,  evaluasi,  dampak kegiatan wisata.

## Akuntabilitas
Perencaan  pariwisata  harusnya  memberi yang  besar  pada  kesempatan  mendapat pekerjaan, pendapatan dan perbaikan kesehatan  masyarakat  lokal  yang  tercermin dalam kebijakan- kebijakan pembanguanan.

## Pelatihan
Pelatihan  sebaiknya  meliputi  topik  tentang pariwisata berkelanjutan, managemen perhotelan,  serta  topik – topik  lain  yang relevan.

## Promosi
Pembangunan  pariwisata  berkelanjutan  juga meliputi  promosi  penggunaan  lahan  dan kegiatan yang memperkuat karakter lansekap,  sense  of  place,  dan identitas masyarakat  setempat.  Prinsip  tersebut  dapat dioptimalkan dengan sistem penyelenggaraan pemerintahan  yang  baik  yang  melibatkan partisipasi aktif dan seimbang antara pemerintah, swasta, dan masyarakat.

## Abad Samudra Hindia
Abad  Samudra  Hindia  merupakan  visi gubernur  DIY  yang  digunakan  untuk merumuskan  dan  melaksanakan  program – program  lima  tahun  ke  depan.  Esensi  dari tema "Abad Samudera Hindia" yang ditekankan
disini adalah tentang "Perjumpaan" dalam artian yang sangat luas. Sebagai  paradigma  baru,  "Abad  Samudera Hindia"  telah  melahirkan  perjumpaan  akbar antar  tokoh-tokoh  perwakilan  negara  yang memiliki  bibir  pantai  bersinggungan  dengan air  laut  Samudera  Hindia,  yang  kemudian berujung  pada  terbentuknya  konsensus  yang melahirkan  asosiasi  negara-negara  berpesisir
Samudera  Hindia (IORA-Indian  Ocean  Rim Association).

## METODE

## Jenis dan Sumber Data
Jenis  dan  suber  data  terdiri  dari  sumber  data primer dan  sekunder.  Sumber  data  primer adalah  data  yang  langsung  diambil  dari sumbernya  yaitu  berupa  wawancara  dan observasi  yang  dilakukan  di  kawasan  pantai selatan  DIY. Sedangkan  sumber  data sekunder,  diperoleh  dari  data-data  yang  ada sebelumya  berupa  catatan-catatan,  koran, dokumen,  laporan,  dan  sumber-sumber  lain yang  berhubungan  dengan  kawasan  pantai selatan  DIY  dan  penerapan  pariwisata berkelanjutan

## Metode Analisis Data
Teknik  analisa  data  yang  digunakan  adalah analisis  triangulasi. Menurut  Norman  K. Denkin  (dalam  triangulasi  dalam  penelitian kualitatif,  2013)  triangulasi  merupakan kombinasi  atau  gabungan  dari  beberapa metode  yang  digunakan  untuk  mengkaji berbagai  fenomena  yang  saling  terkait  dari sudut  pandang  dan  perspektif  yang  berbeda Teknik  Analisa  berikutnya  dengan  Analisa SWOT. Analisis  SWOT  yang  merupakan singkatan dari Strengths, Weaknesses, Oportunities  dan  Threats adalah  metode perencanaan  strategis  yang  digunakan  untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam suatu proyek/tugas.Analisis SWOT digunakan untuk  mengetahu  kekuatan,  kelemahan, peluang  dan  ancaman,  sehingga  dapat menemukan  strategi  yang  tepat  dalam mengelola  poduk  wisata  di  DIY  dalam menyongsong abad Samudra Hindia.

## Alur Pikir Penelitian
Berikut alur penelitian yang menggambarkan apa saja yang dikerjakan dalam penelitian ini dari  awal  hingga  akhir  sekaligus  capaian peneliti

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Profil  Wilayah Pantai  Glagah,  Kulon Progo
Pantai  Glagah  terletak  di  Desa  Glagah, Kecamatan Temon, Kabupaten Kulon Progo, Daerah  Istimewa  Yogyakarta.  Pantai  ini menjadi  salah  satu  destinasi  wisata  di  Kulon Progo. Pantai  Glagah  memiliki    hamparan pasir  yang  berwarna  hitam  dan  banyak mengandung  pasir  besi.  Wilayah  ini  juga berbatasan  dengan  pembangunan  bandara internasional  Yogyakarta,  sehingga  sangat berpotensi untuk  dikembangkan  sebagai fasilitas pendukung  di area bandara.  Pantai Glagah  memiliki  akses  yang  baik  dijalur antar  provinsi.Pantai  Glagah  masih  menjadi objek wisata andalan sekaligus paling banyak dikunjungi  wisatawan. Merujuk  Data  Dinas Pariwisata  (Dispar)  Kulonprogo tentang jumlah  kunjungan  wisatawan  selama  2018, tercatat ada 519.739 berwisata yang berkunjung ke pantai  yang berlokasi di Desa Glagah,  Kecamatan  Temon  tersebut.  Jumlah ini mengalahkan objek wisata seperti Waduk Sermo,  Pantai  Congot,  Puncak  Suroloyo, Nglinggo, Tritis, Gua Kiskendo dan Kawasan Kali  Biru  yang  rata-rata  berkisar  di  bawah 100.000 kunjungan. (Sumber :Harianjogja.com, 6 Januari 2019)
Dilihat  dari  faktor  internal hasil  analisis SWOT  Produk  Wisata,  Pola  Kemitraan  dan
Pemberdayaan  Masyarakat di Pantai Glagah menunjukkan  bahwa  destinasi ini  memiliki beberapa kekuatan (Strength), seperti memiliki  laguna.  Laguna  ini  masih  dalam satu  kawasan  dengan  pantai,  sehingga keberadaan  laguna  ini  sekaligus  menjadi daya  tarik  wisata.  Selain  itu, akses menuju lokasi sudah cukup mudah dan dekat dengan bandara  baru.  Pengelola  kawasan  wisata pantai  Glagah  juga sudah  bekerjasama dengan UMKM masyarakat sekitar. Namun, selain memiliki kekuatan, pantai Glagah juga memiliki beberapa kelemahan, seperti kondisi fasilitas  penunjang  wisata  kurang memadai  dan tertata (termasuk  belum memiliki  fasilitas  yang  mendukung  bagi kaum disabilitas), peran pemerintah  belum maksimal, hilangnya  investor  yang  dahulu berinvestasi diagrowisata, peran POKDARWIS  sudah  tidak  aktif.Sedangkan dari  faktor  eksternal,  terdapat  beberapa peluang dari kondisi di pantai Glagah, seperti menjadi point  of  view dikawasan  Bandara New  Yogyakarta  International  Airport, peningkatan kesejahteraan dan perekonomian masyarakat dan membuka jaringan kerjasama dengan para investor asing. Namun, disi lain juga  terdapat  beberapa  ancaman,  seperti peralihan  fungsi  dan  tata  guna  lahan, terjadinya  bencana  alam,  kondisi  alam  yang tidak  menentu,  kalah  persaingan  dengan destinasi  wisata  unggulan  lainnya dan
Figure 1 Alur pemikiran
penurunan  tingkat  kunjungan  wisatawan  ke Yogyakarta.
Dari  kondisi  tersebut,  ada  beberapa  strategi yang  dapat  dilakukan  antara  lain  menata kawasan pantai dan laguna menjadi pariwisata bahari berbasis ekowisata. Mengadakan  pelatihan manajemen  tata kelola kawasan wisata berbasis pemberdayaan masyarakat bagi POKDARWIS sebagai  pengelola.  Selain  itu, pengelola  juga  dapat  melibatkan  peranan pemerintah  dengan  cara  membentuk  tim pengawasan dan tim kerja antara pemerintah dengan paguyupan atau  masyarakat.  Hal  ini juga  bertujuan  untuk meningkatan  peran pemerintah  dalam  pembinaan  tata  kelola kawasan wisata.

## Profil Wilayah Pantai Parangtritis, Bantul
Pantai  Parangtritis  merupakan  salah  satu daya tarik wisata yang terkenal di Kabupaten Bantul,  bahkan  di  Provinsi  Daerah  Istimewa Yogyakarta  menjadi  salah  satu  destinasi wisata yang wajib dikunjungi para wisatawan.Terletak  sekitar  27  km  dari  pusat kota Yogyakarta, pantai ini dibuka setiap hari dan aktivitasnya mulai dari terbit fajar untuk peminat  sunrise  dan  senja  untuk  peminat sunset. Perbedaan  antara  Pantai Parangtritis dibandingkan dengan pantai-pantai yang lain adalah  pantai  ini erat  hubungan  secara filosofi dengan Keraton Yogyakarta.
Dilihat  dari  faktor  internal  hasil  analisis SWOT  Produk  Wisata,  Pola  Kemitraan  dan Pemberdayaan Masyarakat di Pantai Parangtritis menunjukkan bahwa destinasi ini memiliki  beberapa  kekuatan  (Strength), seperti  keaktifan  anggota POKDARWIS tingginya  tingkat  sadar  wisata  masyarakat sekitar,  hubungan  yang  harmonis  antara pengelola, investor dan pemerintah, memiliki manajemen yang  baik  dalam  mengelola kawasan  wisata. Selain  itu,  pihak  pengelola selalu berupaya memperbaiki dan meningkatkan  pelayanan,  skill  dan  inovasi daya  tarik  wisata  dengan  rutin  mengadakan pelatihan  maupun  mengundang  pembicara yang kompeten dalam bidangnya. Pengelolaan  mengarah  pada  pariwisata  yang berkelanjutan dengan mengadakan
konservasi  dan  peduli  terhadap  lingkungan sekitar. Meskipun  kawasan  wisata  ini memiliki  banyak  kelebihan,  juga  terdapat beberapa kekurangan yang belum dikembangkan, seperti belum adanya fasilitas atau  sarana  yang  mendukung  bagi  kaum disabilitas,  akses menuju  pantai  hanya  bisa dilalui  satu  jalur  dan  belum  optimal  dalam memanfaatkan  daya  tarik  wisata  di  sekitar kawan  sebagai  penguat  destinasi. Sedangkan dari  faktor  eksternal,  terdapat  beberapa peluang  dari  kondisi  di  pantai Parangtritis, yaitu menjadi destinasi andalan dalam wisata alam dan edukasi, menjadi pusat penyelenggaraan  event  olah  raga  berskala internasional.  Dengan  adanya  event  berskala internasional juga dapat membuka kerjasama dengan investor asing. Namun, disi lain juga terdapat  beberapa  ancaman,  seperti kondisi iklim  yang  tidak  menentu  hingga  adanya bencana  alam,  dan  munculnya  destinasi unggulan  lain  di  sekita kawasan pantai Parangtritis.
Dari  kondisi  tersebut,  ada  beberapa  strategi yang dapat dilakukan antara lain mengembangkan daya tarik wisata pemandian  air  panas  Parang  Wedang, Gumuk  Pasir,  dan  makam  Syekh  Maulana Maghribi. selain itu, pengembangan juga bisa dilakukan dengan menyelenggarakan upacara tradisional seni budaya kraton yang didalamnya bisa mengandung wisata edukasi untuk  studi  filosofi  kebudayaan  jawa  atau bahasa  jawa.  Pengembangan  juga  bisa dilakukan dengan menguatkan potensi wisata religi  ziarah  ke makam  Syekh  Maulana Maghribi serta  menyelenggarakan  event religi malam 1 (satu) suro.
Profil Wilayah Pantai
Baron,

## Gunungkidul
Pantai  Baron merupakan  salah  satu  destinasi wisata  yang  ada  di  Gunungkidul.  Jaraknya sekitar  40  km  dari  pusat  kota  Yogyakarta. Dilihat  dari  kelengkapan  fasilitasnya,  Pantai Baron  telah  memiliki  beberapa  fasilitas pendukung  untuk  sebuah  destinasi  wisata, seperti lahan  parkir, tempat  pelelangan  ikan (TPI) dengan bangunan permanen serta dapur umum  untuk  fasilitas  pengunjung  yang
membeli  ikan  yang  berkeinginan  untuk langsung  dimasak  ditempat. Berdasarkan informasi  dari  salah  satu  pengelola  Pantai Baron  menyatakan  bahwa TPI  tersebut  dari dinas  pariwisata  Gunungkidul  diserahkan kepada kelompok  Mina  Samodra  untuk mengelolanya. Kelompok tersebut beranggotakan  sekitar  60  anggota  yang terdiri  dari  para  nelayan  yang  dapat  melaut sepanjang musim.
Dilihat  dari  faktor  internal  hasil  analisis SWOT  Produk  Wisata,  Pola  Kemitraan  dan Pemberdayaan Masyarakat di Pantai Parangtritis menunjukkan bahwa destinasi ini memiliki  beberapa  kekuatan  (Strength), seperti keaktifan dari anggota POKDARWIS setempat  dan  kesadaran  masyarakat  akan wisata  yang  cukup  tinggi.  Selain  itu,  pantai ini  menjadi salah  satu daya tarik wisata unggulan  sebagai  pantai  rekreasi  keluarga, pendidikan dan kuliner. Koordinasi pengelolaan antara  pemerintah,  investor  dan masyarakat juga terjalin sangat baik. Namun, dilihat  dari  kondisi  di  Pantai  Baron terdapat beberapa kelemahan dari destinasi wisata ini, seperti akses  yang  hanya  bisa  dilalui  satu jalur  darat  melalui koridor  utama,  belum tersedia fasilitas sarana prasarana penyandang  disabilitas dan  pemanfaatan optimalnya  pemanfaatan  daya tarik  sekitar belum  optimal. Sedangkan  dari  faktor eksternal,  terdapat  beberapa  peluang  dari kondisi  di  pantai Baron,  yaitu menjadi pusat penyelenggaraan event wisata kuliner berskala  internasional sekaligus  membuka kerjasama  dan  jejaring  antar  pemerintah dengan  investor  asing. Menjadi  destinasi andalan  dalam  wisata  berbasis  alam  dan edukasi.
Namun,  disi  lain  juga  terdapat  beberapa ancaman,  seperti  kondisi  iklim  yang  tidak menentu  hingga  adanya  bencana  alam,  dan munculnya  destinasi  unggulan  lain  di  sekita kawasan pantai  Parangtritis. Dari kondisi tersebut,  ada  beberapa  strategi  yang  dapat dilakukan antara lain mengembangkanfasilitas wisata berbasis kuliner  laut  sebagai  penguat brand wisata  di Kawasan  Pantai  Baron  dan  sekitarnya,
menyelenggarakan upacara  tradisional  seni budaya  nelayan, mengembangkan  daya  tarik studi  filosofi  kebudayaan  nelayan dengan konsep local wisdom, menjadi pusat penyelenggara  event  kuliner  hasil  laut berskala  internasional.  Selain  itu, Pantai Baron juga memiliki  peluang  untuk menjadi wisata edukasi tentang budaya nelayan.

## SIMPULAN
Dari pembahasan yang telah dilakukan dapat disimpulkan  bahwa Pantai  Parangtritis  lebih unggul dalam hal pengembangan daya tarik , fasilitas dan aksesibilitas. Selain itu hubungan  pola  kemitraan  antara  pemerintah dengan  para  pelaku  industry  pariwisata terkoordinasi  dengan  sangat  baik  dan pemberdayaan  masyarakat  juga terlihat sebagai  penggerak. Berikutnya  pantai  baron yang  juga  sudah  melakukan  pengembangan produk wisata, pola kemitraan dan pemberdayaan masyarakat secara  efektif dan berkelanjutan. Sedangkan  kondisi  berbeda dirasakan  di  pantai  glagah,  dikarenakan adanya pembangunan bandara baru Yogyakarta  yang  berdampak  langsung  pada kondisi  produk  wisata  yang  ada. Terjadi pergeseran  pengguna  lahan  yang  awalnya dikembangkan sebagai pusat kegiatan agrowisata  menjadi  Kawasan  bandara  baru. Selain  itu, kurangnya    perhatian  dari pemerintah setempat mengakibatkan masayarakat  setempat  banyak  mengalami kendala dan yang lebih krusial yaitu perginya para  investor  yang  dulu  turut  dalam pengembangan  Kawasan  wisata  tersebut. Pola kemitraan  yang ada hanya terjalin antar paguyupan  yang ada  dimasyarakat  secara mandiri  sebagai  dasar  penggerak  ekonomi masyarakat setempat dan sekitarnya.
Oleh  karena  itu, perlu  adanya  penguatan dalam  pengembangan  produk  wisata  yang akan  datang  agar  berkelanjutan  dan  dapat menyukseskan  visi  dari  pemerintah yakni menyongsong  abad  Samudra  Hindia.  Selain itu, pola  kemitraan  dan  dan  pemberdayaan sumber  daya  manusia  perlu  digerakkan secara    optimal  demi  kelancaran  dari  setiap
program yang akan dan sedang dikembangkan di ketiga destinasi tersebut.
Pantai Glagah, Pantai Parangtritis dan Pantai Baron  secara  detail  telah  dimunculkan strategi  program-program  yang  diusulkan telah  ada  di dalam  pembahasan.  Namun secara garis besar untuk mendukung penerapan produk wisata yang ada diwilayah pesisir  selatan  DIY  dalam  hal  menyongsong abad  Samudra  Hindia  diperlukan  stategi, seperti: (1) Pengembangan  diversifikasi produk  wisata  berbasis  alam,  rekreatif, budaya  local  dan  sejarah; (2) Membangun dan menguatkan kemitraan yang telah terjalin dengan menyatukan visi dalam hal pengembangan
kawasan wisata; (3)
Menggerakkan  pelatihan  tentang  system manajemen  tata  kelola kawasan  wisata; (4)
Melakukan  studi  banding  dan  membuka jaringan  kerjasama  antar  wilayah; (5) Penguatan peranan pemerintah, pelaku industry  dan  masyarakat  dalam  perencanaan maupun pelaksanaan dilapangan;
(6)
Pembuatan Siteplan sebagai  konsep  acuan pengembangan Kawasan wisata antar wilayah yang  terintegrasi  dan  bertahap,  (7) Mengadakan  secara  rutin event-event baik berskala  nasional  maupun  internasional dalam  rangka  menunjang  strategi  pemasaran produk wisata yang ada.

## REFERENSI
Burkart AJ, Medlik S. (1986). Tourism Past, Present, and Future. London.
Cooper C, dkk.(1998).Tourism Principles and Practice. Singapore: Pearson Education Asia Pte.
Damasdino E. (2015).  Studi Karakteristik Wisatawan dan Upaya Pengembangan Produk Wisata Tematik di Pantai Goa Cemara, Pantai Kuwaru, dan Pantai Pandansimo Baru Kabupaten Bantul. Media Wisata, 13(2), 308-320.

## Departemen Pendidikan Nasional. Kamus
Besar Bahasa Indonesia Pusat Bahasa.
(1995). Jakarta: PT. Gramedia Pustaka.
Hanum, I.P.A.A.G., dkk.(2017). Pengembangan Potensi Pantai Echo Beach Sebagai Daya Tarik Wisata Di Desa Canggu Kecamatan Kuta Utara. Jurnal Destinasi Pariwisata, 5(1),7-11.

## Hulu M, dkk. (2019). Community
ParticipationonTourism Development in ParangtritisTourism Area, Bantul Regency. E-Journal ofTourism, 6(2), 225-234.

## Kotler P, Keller KL. (2012). Marketing
Management Edisi 14 Global Edition. New Jersey: Pearson Prentice Hall. Ltd.
Larasati NKR. Rahmawati D. (2017).  Stategi Pengembangan Pariwisata Budaya yang Berkelajutan pada 12 Kampung Lawas Maspati, Surabaya. Teknik ITS 6(2), 2337-3520.
Lombard D. (2017). Nusa Jawa:Silang Budaya, Bagian III Warisan Kerajaan Kerajaan Konsentris. Jakarta:
Gramedia Pustaka
Masjhoer, J.M. (2018). Partisipasi Pelaku Usaha Pariwisata dalam Pengelolaan Sampah di Pantai Pulang Sawal,Kabupaten Gunungkidul, Yogyakarta. Jurnal Pariwisata Terapan, 2(2),122-133

## Munoz PM. (2006).Early Kingdoms of the
Indonesian Archipelago and the Malay Peninsula. Singapore: Mainland Press.
Peraturan Daerah Povinsi Daerah Istimewa Yogyakarta Nomor 1 Tahun 2019.
Prakoso, A.A. (2018). Identifikasi dan Pentahapan Zona Aktifitas Wisata Pantai Selatan DIY. Arsitektur dan Perencanaan (JUARA), 1(2),  240-249.
Pramusita, A., Sarinastiti, E.N. (2017).Aspek Sosial Ekonomi Masyarakat Lokal dalam Pengelolaan Desa WisataPantai Trisik, Kulonprogo.Jurnal Pariwisata Terapan, 1(2), 14-25.
Sanam, S.R., dkk. (2014). Pengembangan PotensiWisata Pantai Lasiana sebagaiPariwisata berkelanjutan di Kota Kupang,ProvinsiNusa Tenggara timur.Jurnal Destinasi Pariwisata, 2(1), 11-23.
Santi, N.M., dkk. (2017). Kontribusi Wisata Bahari Terhadap Kesejahteraan Masyarakat Pesisir Pulau Nusa Penida, Klungkung. Jurnal Kajian Bali, 7(2), 81-98.
Sridewi, N.P.A.A., dkk. (2013). Studi Kelayakan Pantai Batu Mejan Sebagai Produk Wisata di Surabrata, Kabupaten Tabanan. Jurnal Destinasi Pariwisata, 1(1),73-82.
Suryawardani IGAO, dkk. (2014). Destination Marketing Strategy in BaliThrough Optimizing the Potential of Local . E-Journal of Tourism, 1 (1), 35-49.
Suwantoro G. (2007). Dasar-Dasar Pariwisata. Yogyakarta: Penerbit Andi.

## Wiranatha, A.S. (2015). Sustainable
Development Strategy For Ecotourism at Tangkahan, North Sumatera. E- Journal of Tourism, 2(1), 1-8.
Yoeti OA. (1996). Pengantar Ilmu Pariwisata. Bandung: Angkasa.
Yulianto A. (2018). Peringkat Destinasi dan Strategi Pengembngan Daya Tarik Wisata Pantai di Kabupaten Bantul Yogyakarta. Media Wisata,16(1),651- 661.

## BIODATA PENULIS
Amin  Kiswantoro,  M.Par. dosen  tetap
Sekolah TinggiPariwisata Ambarrukmo (STIPRAM)    Yogyakarta. Bidang  kajian pariwisata. Id Scholar : https://scholar.google.com/citations?user=H
GhLTvQAAAAJ&hl=en