## MOTIVASI KERJA APARATUR SIPIL NEGARA  DI KANTOR KECAMATAN SERAWAI  KABUPATEN SINTANG

## Jhony Fredy Hahury
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Univesitas Kapuas Sintang, Jl. Y.C. Oevang Oeray No. 92, Sintang, Indonesia, email: jf28hahury@gmail.com
Abstract: the  inquire about  points  to decide  and portray the  work inspiration and commitment of state respectful  workers  in  carrying  out  government  assignments.  Collection  methods  incorporate  :  in-depth interviews, perception, and documentation thinks about. The investigate witnesses comprised of the sub- district  head,  the  sub-district  secretary,  and  two  state  respectful  hirelings  from  the  Serawai  sub-district office.  The  investigate  comes  about  appear  that  inspiration  has  to  be  actualized  and  inspiration  can  be expanded and kept up by increasing in value the performance of the device within the shape of grants given within the shape of laud, motivations and advancements. Everything is done to energize work excitement in arrange to move forward the proficient and dependable execution of the device. Separated from giving inspiration, the organization gives consideration to the device through a commitment to advance positions and stipends to the device who work genuinely and ended up propelled to move forward their execution. Commitments are made so that representatives appear dependability in carrying out their obligations and capacities to the most extreme.
Keywords: working motivation; state civil servants.
Abstrak: Penelitian  bertujuan  untuk  mengetahui  dan  mendesripsikan  motivasi  kerja  dan  serta komitmen  aparatur  sipil  negara  dalam  melaksanakan  tugas-tugas  pemerintahan.  Teknik pengumpulan  meliputi  :  wawancara  mendalam,  observasi,  dan  studi  dokumentasi.  Informan penelitian  terdiri  dari  Camat,  Sekretaris  Camat,  dan  dua  orang  Aparatur  Sipil  Negara  Kantor Camat  Serawai.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  motivasi  perlu  dilakukan  dan  motivasi dapat  ditingkatkan  dan  dipertahankan  dengan  mengapresiasi  kinerja  aparatur  dalam bentuk reward yang  diberikan  dalam  bentuk  pujian,  insentif,  dan  kenaikan  jabatan.  Semuanya dilakukan untuk mendorong semangat kerja dalam rangka meningkatkan kinerja aparatur yang professional  dan  bertanggung  jawab.  Selain  pemberian  motivasi  yang  dilakukan,  organisasi memberikan perhatian kepada aparatur melalui komitmen untuk mempromosikan jabatan serta tunjangan  kepada  aparatur  yang  bekerja  dengan  kesungguhan  menjadi  termotivasi  untuk menaikan  performanya.  Komitmen  dilakukan  agar  pegawai  menunjukkan  loyalitas  dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dengan maksimal.
Kata Kunci: Motivasi Kerja; Aparatur Sipil Negara.

## PENDAHULUAN
Aparatur  Sipil  Negara  (ASN) merupakan  sumber  daya  aparatur negara  yang  bertugas  memberikan pelayanan  kepada  masyarakat  secara professional,  jujur,  adil  dan  merata
dalam  penyelenggaraan  tugas  negara, pemerintahan dan pembangunan dengan dilandasi kesetiaan dan ketaatan kepada  Pancasila  dan  Undang-Undang Dasar  1945.  Undang-Undang  Nomor  5 Tahun  2014  tentang  Aparatur  Sipil Negara  (ASN)  sebagai  kebijakan  dan
kepastian bagi penyelenggaraan pemerintahan.  Kedudukan  dan  peranan ASN  di  Indonesia  semakin  penting untuk  menyelenggarakan  pemerintahan dan pembangunan dalam usaha mencapai tujuan nasional yaitu
mewujudkan  massyarakat  yang  taat hukum,
berperadaban modern, demokratis,  makmur, adil  dan  bermoral tinggi.
Aparatur  sipil  negara  sebagai unsur pokok dalam menunjang keberhasilan  suatu  pelaksanaan  tugas dan kinerja pemerintahan dan pembangunan daerah. Pelaksanaan tugas  dan  fungsi  pemerintahan  yang bersifat  rutin  harus  berlangsung  agar dapat  meningkatkan  kinerja  yang maksimal.  Dalam  melaksanakan  tugas dan  fungsinya  ASN  harus  memiliki motivasi  kerja  yang  tinggi  agar  dapat mencapai tujuan serta visi dan misi yang diharapkan.
Kinerja  merupakan  suatu  proses tentang bagaimana pekerjaan berlangsung  untuk  mencapai  hasil  kerja yang  optimal  sebagai  cerminan  kinerja untuk  mendukung  tercapainya  tujuan- tujuan organisasi
publik.
Penyelenggaraan
pemerintahan memerlukan  orang-orang  yang  selalu mampu  untuk  melaksanakan  tugas  dan tanggung jawabnya untuk berhasil guna. Menghasilkan  kinerja  yang  tinggi memerlukan  motivasi  kerja  aparatur yang  tinggi  pula  ini  berarti  aparatur harus  memiliki  kemampuan  untuk bekerja dengan baik.
Motivasi  adalah  tindakan  yang mempengaruhi para bawahannya dalam hal mendorong, mengatur, serta
mengarahkan  untuk  mencapai  hasil tertentu.  Menurut  Siagian  (2003:89) bahwa  “memotivasi  sebagai  pendorong yang  mengakibatkan  bawahannya  mau dan  rela  untuk  menyerahkan  ke mampuan  dalam  tindakan  yang  berupa keterampilan dan keahlian dalam rangka mencapai  tujuan  suatu  organisasi”. Motivasi  terbentuk  dari  sikap (attitude) pegawai dalam menghadapi situasi kerja di  organisasi.  Motivasi  merupakan kondisi atau energi yang menggerakkan diri  pegawai  yang  terarah  atau  tertuju untuk mencapai tujuan organisasi. Sikap mental  aparatur  pegawai  yang  positif terhadap  situasi  kerja  itulah  yang memperkuat  motivasi  kerjanya  untuk mencapai kinerja maksimal.
Sebagaimana  Asmani  (2012:130) mengemukakan  bahwa  “kinerja  adalah suatu  keberhasilan  seseorang  dalam melaksanakan  tugas  pekerjaannya (job performance)”. Kinerja  adalah  suatu  hasil kerja  yang  secara  kualitas  dan  kuantitas yang  telah  dicapai  oleh  seorang  pegawai dalam  melaksanakan  tugasnya  sesuai dengan  tanggung  jawab  yang  telah diberikan  kepadanya  (Mangkunegara, 2004:67).
Berdasarkan  dari  pendapat  dari beberapa ahli maka penulis dapat menarik kesimpulan  bahwa  motivasi  merupakan faktor  penting  dalam  mencapai  kinerja tinggi. Kunci dalam prinsip motivasi yaitu menyebutkan  bahwa  kinerja  merupakan suatu  fungsi  dari  kemampuan  dan motivasi. Motivasi kerja dimiliki oleh setiap manusia,  akan  tetapi  ada  sebagian  orang yang  lebih  giat  dalam  bekerja  dari  pada yang lain. Kebanyakan  orang mau bekerja lebih  keras  lagi  jika  tidak  menemui
hambatan  dalam  merealisasikan  sesuai dengan yang diharapkan. Selama dorongan kerja  itu  sangat  kuat,  maka  semakin  besar juga  peluang  individu  untuk  lebih konsisten  pada  tujuan  kerja.  Akan  tetapi masih  terdapat  juga  orang  yang  lebih menyukai dorongan kerja tanpa mengharapkan
imbalan, sebab ia menemukan  kesenangan  dan  kebahagiaan dalam  perolehan  kondisi  yang  mereka hadapi.
Keberadaan  aparatur  sipil  negara sebagai  sumberdaya  merupakan  suatu aspek  yang  sangat  terpenting  bagi terwujudnya rencana organisasi yang telah ditetapkan.  Mengingat  hal  tersebut,  sudah menjadi  sebuah  keharusan  bagi  organisasi publik untuk memperhatikan sumber daya aparatur.
Hasil  observasi  yang  penulis lakukan  di  Kantor  Camat  Serawai terkait  motivasi  kerja  dihadapkan  pada kendala yang  timbul  yaitu masih  belum maksimal  tugas  dan  fungsi  yang dilaksanakan dalam mendukung pelaksanaan tugas-tugas yang dikerjakan. Hasil observasi juga menunjukan  bahwa  Jumlah  pegawai  di Kantor Kecamatan Serawai berjumlah 23 orang dan honor berjumlah 7 orang.
Dengan jumlah yang ada diharapkan  dapat  bekerja  secara  optimal. Pegawai  yang  motivasinya  tinggi  dapat menghasilkan kinerja yang tinggi.  Motivasi dapat  mempengaruhi  kinerja,  walaupun bukan satu-satunya faktor yang membentuk  suatu  kinerja.  Masukan individual  dan  konteks  pekerjaan  yang merupakan  dua  faktor  kunci  yang mempengaruhi motivasi. Aparatur mempunyai  kemampuan,  pengetahuan
kerja,  disposisi  dan  sifat,  emosi,  suasana hati,  keyakinan  dan  nilai-nilai  pada pekerjaan. Berdasarkan kajian diatas bahwa peran  motivasi  kerja  terhadap  kinerja aparatur sipil Negara dapat meningkatkan semangat  kerja  dimana  ASN  akan  bekerja secara maksimal dan menyukai lingkungan kerjanya.
Berdasarkan hal tersebut, menunjukkan  setiap  pegawai  harus senantiasa  memiliki  pemahaman  yang baik  agar  mampu  melaksanakan  tugas dan  fungsinya  yang  bersifat  rutin maupun  yang  bersifat  pelayanan  publik seperti  melayani  masyarakat  dan  tata kelola  pemerintahan.    Mewujudkan  hal tersebut  di  atas,  diperlukan  adanya keseriusan, motivasi kerja serta komitmen  yang  tinggi  dari  aparatur Kecamatan  agar    penyelenggaraan pemerintahan berjalan secara efektif dan professional.
Berdasarkan uraian di atas, untuk mendukung lancarnya pelaksanaan penyelenggaraan  pemerintahan  maka diperlukan  adanya  komitmen  dan motivasi kerja agar dapat melaksanakan pekerjaan dengan tertib dan lancar. Oleh karena  itu,  penulis  tertarik  untuk melakukan  penelitian  dengan    judul sebagai  berikut  adalah  :  Motivasi  Kerja Aparatur  Sipil  Negara  di  Kantor Kecamatan Serawai Kabupaten Sintang.
Mewujudkan pegawai yang mampu  bekerja  untuk  meningkatkan kinerja yang maksimal. Kinerja aparatur sangat  penting  untuk  pertumbuhan organisasi,  digunakan  terutama  untuk memotivasi pegawai agar dapat mendisiplinkan diri dalam
melaksanakan  pekerjaan  baik  secara perorangan maupun kelompok.
Teori  motivasi  menurut Robbin (2003:208)  yang  mengatakan “bahwa suatu  proses  yang  menghasilkan  suatu intensitas, arah dan ketekunan individual dalam usaha untuk mencapai satu  tujuan.  Sementara  motivasi  umum bersangkutan  dengan  upaya  ke  arah setiap  tujuan”.  Motivasi  adalah  konsep yang  menguraikan  tentang  kekuatan- kekuatan  yang  ada  dalam  diri  setiap individu untuk memulai dan
mengarahkan  perilaku.  Konsep  ini digunakan untuk menjelaskan
perbedaaan-perbedaan  dalam  intensitas perilaku dimana perilaku yang bersemangat  adalah  hasil  dari  tingkat motivasi  yang  kuat.  Selain  itu  konsep motivasi digunakan untuk menunjukkan arah perilaku.
Sebagaimana  menurut  Pasolong (2010:140) “motivasi adalah sesuatu yang menimbulkan  semangat  atau  dorongan kerja”.  Selanjutnya  menurut  Hariandja (2009:320)  yang  berpendapat  bahwa “motivasi  adalah  sebagai  faktor-faktor yang  mengarahkan  dan  mendorong perilaku atau keinginan seseorang untuk melakukan suatu kegiatan yang dinyatakan  dalam  bentuk  usaha  yang keras atau lemah”.
Berdasarkan berbagai pendapat di atas,  dapat  dikatakan  bahwa  motivasi timbul  dalam  diri  pegawai  atau  melalui rangsangan  dari  luar  diri  pegawai tersebut.  Dalam  organisasi  publik pemimpin  dalam  hal  ini  Kecamatan Serawai  dituntut  meningkatkan  tugas dan fungsi dalam memberikan dorongan agar pegawai semakin termotivasi dalam
menghasilkan  hasil yang  memuaskan dalam  meningkatkan kemampuan kerja pegawai  dalam  pemberian  pelayanan yang  baik  kepada  masyarakat  melalui informasi  dan  program-program  yang baik kepada masyarakat.
Selanjutnya  Hasibuan  (2008:150), mengemukakan  bahwa  terdapat  dua jenis  motivasi  yang  digunakan  antara lain :
1. Motivasi  Positif  (intensif  positif). Dalam  motivasi  positif  pimpinan memotivasi  (merangsang)  bawahan dengan  memberikan  hadiah  kepada mereka  yang  berprestasi  diatas prestasi  standar,  dengan  motivasi positif  ini  semangat  kerja  bawahan akan meningkat. Insentif yang diberikan  kepada  karyawan  diatas standar  dapat  berupa  uang,  fasilitas, barang, dan lain-lain.
1. Motivasi  Negatif.  Dalam  motivasi negatif, pimpinan memotivasi dengan memberikan  hukuman  bagi  mereka yang  bekerja  dibawah  standar  yang ditentukan.  Dengan  motivasi  negatif semangat  bawahan  dalam  jangka waktu pendek akan meningkat karena takut  dihukum,  tetapi  untuk  jangka waktu  yang  panjang  dapat  berakibat kurang baik.
Dengan demikian, dapat dikatakan  bahwa  motivasi  merupakan dorongan  yang  dapat  membangkitkan kemauan  kerja  aparatur  sipil  negara untuk memulai melaksanakan pekerjaan sesuai  tugas  dan  tanggung  jawabnya. Kerja adalah aktivitas yang dinamis dan bernilai,  tidak  dapat  dilepaskan  dari faktor fisik, psikis dan sosial. Nilai yang terkandung  dalam  kerja  bagi  individu
yang satu dengan lainnya tidaklah sama. Nilai  tersebut  dapat  mempengaruhi sikap dan perilakunya dalam bekerja.
Sependapat dengan Manribu
(1998:27)  “kerja  diartikan  sebagai  suatu kelompok
aktivitas, tugas atau kewajiban yang sama dan dibayar, yang memerlukan  atribut-atribut  yang  sama dalam  suatu  organisasi  tertentu”.  Oleh karena  itu,  kerja  adalah  suatu  proses kegiatan  yang  dilakukan  seseorang untuk bisa  mencapai suatu tujuan yang diinginkan  oleh  orang  tersebut,  tujuan tersebut  seperti  imbalan  berupa  uang atau barang. Selanjutnya Smith di dalam Anoraga  (2009:12)  menyatakan  bahwa “tujuan kerja adalah untuk hidup”.
Pendapat  tersebut  di  atas,  bila disatukan  menjadi  motivasi  kerja. Motivasi kerja merupakan motivasi yang terjadi pada situasi dan lingkungan kerja yang  terdapat  pada  suatu  organisasi atau  lembaga.  Pengertian  motivasi  kerja menurut  Sadili  Samsudin  (2006:282) mengemukakan  pernyataannya  bahwa: “Motivasi  kerja  adalah  sesuatu  yang menimbulkan  dorongan  atau  semangat kerja  yang  dipengaruhi  oleh  beberapa faktor,  antara  lain  atasan,  sarana  fisik, kebijaksanaan,  peraturan,  imbalan  jasa uang dan non uang, jenis pekerjaan dan tantangan”.
Selanjutnya  Hasibuan  (2005:143) menyatakan  bahwa  motivasi  kerja adalah pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairahan kerja seseorang agar  mereka  mau  bekerja  sama,  bekerja efektif,  dan  terintegrasi  dengan  segala daya upayanya untuk mencapai kepuasan.  Dengan  demikian,  motivasi kerja adalah dorongan yang muncul dari
dalam  diri  seseorang  untuk  melakukan suatu  pekerjaan  guna  mencapai  tujuan pribadi  dan  organisasi  dalam  rangka memenuhi keinginan atau kebutuhannya.
Berdasarkan  pengertian  di  atas dapat
disimpulkan bahwa yang dimaksud motivasi kerja adalah sesuatu yang dapat menimbulkan semangat atau dorongan bekerja individu atau kelompok  terhadap  pekerjaan  guna mencapai tujuan. Motivasi kerja pegawai adalah  kondisi  yang  membuat  pegawai mempunyai  kemauan  atau  kebutuhan untuk  mencapai  tujuan  tertentu  melalui pelaksanaan suatu tugas.
Sebagaimana
Sastrohadiwiryo (2003:269-270)  unsur-unsur  motivasi kerja  tersebut  adalah  yakni  kinerja,
Penghargaan, Tantangan, Tanggungjawab, Pengembangan, Ketertiban, Kesempatan. Yang tergolong pada faktor individual yang memberikan
pengaruh terhadap motivasi  kerja  adalah  tujuan, sikap dan kemampuan. Sedangkan yang tergolong  pada  faktor  yang  berasal  dari organisasi  yang  memberikan  pengaruh terhadap motivasi  kerja  adalah  gaji, keamanan  pekerjaan  dan  hubungan sesama pekerja.
Selanjutnya  menurut  Sinungan (2003:140)  faktor  yang  mempengaruhi motivasi  kerja  meliputi:  Pencapaian penyelesaian tugas yang berhasil berdasarkan  pada  tujuan  dan  sasaran, Penghargaan terhadap pencapaian tugas dan  sasaran  yang  telah  ditetapkan,  Sifat dan ruang lingkup pekerjaan itu sendiri, adanya  peningkatan,  adanya  tanggung jawab, adanya administrasi dan
manajemen serta kebijaksanaan pemerintah,  Supervisi,  Hubungan  antar perseorangan, Kondisi kerja, gaji, Status, Keamanan  kerja.  Faktor  ini  akan menentukan  tinggi  rendahnya  motivasi kerja.  Apabila  kondisi  dan  syarat  kerja semuanya  terpenuhi  maka  motivasi kerja para pegawai akan meningkat.
Motivasi  kerja  Aparatur  sipil Negara  harus  diikuti  dengan  komitmen yang kuat agar penyelenggaraan pemerintahan  dapat  berjalan  dengan maksimal.  Menurut  Robbins  dan  Judge (2007) mendefinisikan “komitmen sebagai  suatu  keadaan  dimana  seorang individu  memihak  organisasi  serta tujuan-tujuan  dan  keinginannya  untuk mempertahankan keanggotaannya
dalam organisasi”. Selanjutnya Prasetyono  dan  Kompyurini  (2007) mendefinisikan  komitmen  sebagai  : Keyakinan  dan  penerimaan  tujuan  dan nilai organisasi,
Kemauan untuk berusaha atau bekerja
untuk kepentingan  organisasi,  dan  Hasrat untuk  menjaga  keanggotaan  organisasi. Dengan  pendapat  di  atas,  dapat dikatakan  bahwa  komitmen  sebagai keyakinan  individu  atau  pegawai  akan sebuah loyalitas untuk tujuan organisasi.
Menurut
Sukarno dan Prasetyohadi (2004) membagi komitmen menjadi  dua,  yaitu  komitmen  internal dan  komitmen  eksternal.  Komitmen internal  merupakan  komitmen  yang berasal  dari  diri  karyawan  untuk menyelesaikan berbagai tugas, tanggung jawab dan wewenang berdasarkan pada alasan  dan  motivasi  yang  dimiliki. Komitmen  eksternal  dibentuk  oleh lingkungan  kerja,  yang  muncul  karena
adanya  tuntutan  terhadap  penyelesaian tugas  dan  tanggung  jawab  yang  harus diselesaikan  oleh  para  karyawan.  Usaha untuk  menjelaskan  rahasia  kesuksesan bisnis  bahwa  cara  terbaik  untuk memotivasi orang-orang mencapai komitmen penuh pada nilai-nilai organisasi adalah melalui kepemimpinan (leadership) dan keterlibatan. Dengan
komitmen komitmen  organisasi  yang  terbangun bagi  aparatur  dapat  menguatkan  sikap dan  keyakinan  serta  sungguh-sungguh untuk bekerja terhadap organisasi.
Motivasi kerja dan komitmen bagi aparatur
sipil negara dalam melaksanakan sebuah pekerjaan diperlukan komitmen agar loyalitas dari seorang aparatur
menunjukkan kesungguhan untuk menyelesaikan tugas-tugas  organisasi  dengan  efektif dan professional.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini penulis menggunakan metode deskriptif kualitatif.    Sebagaimana  Sugiyono (2005:20)  menyatakan  bahwa  “metode deskriptif  adalah  suatu  metode  yang digunakan  untuk  menggambarkan  atau menganalisis  suatu  hasil  penelitian tetapi  tidak  digunakan  untuk  membuat kesimpulan  yang  lebih  luas”.  Tujuan dari  penelitian  deskriptif  ini  adalah untuk  membuat  deskripsi,  gambaran, atau  lukisan  secara  sistematis,  faktual dan  akurat  mengenai  fakta-fakta,  sifat- sifat  serta  hubungan  antar  fenomena yang  diselidiki.  Teknik  pengumpulan data  yang  digunakan  meliputi  : wawancara  mendalam,  observasi,  dan
studi  dokumentasi.  Yang  menjadi informan  penelitian  adalah  Camat, Sekretaris  Camat,  dan  dua  orang Aparatur  Sipil  Negara  Kantor  Camat Serawai.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Hasil menunjukkan bahwa jumlah  aparatur  Sipil  negara  (ASN/PNS) yang  bekerja  di    Kantor  Kecamatan Serawai berjumlah 20 orang dan Pegawai Honor  3  orang.  Artinya  bahwa  dominasi pegawai  aparatur  sipil  Negara  (ASN) lebih besar dari pegawai honor kecamatan yang ada. Hal ini sesuai dengan observasi penulis  bahwa  aparatur  sipil    dan  honor mampu  bekerja  secara  maksimal  sesuai dengan tugas dan tanggung  jawab  sesuai tugas  dan  fungsinya.  Oleh  karena  itu, dengan  perbandingan  pegawai  ini  maka tentunya  dapat  meningkatkan  kinerja Kantor  Kecamatan  Serawai  Kabupaten Sintang.  Dari  jumlah  pegawai  yang  ada maka  bahwa  jumlah  pegawai  yang menyelesaikan  pendidikan  Sarjana  (S1) berjumlah 9 orang, Magister (S2) 2 orang, Diploma 1 orang, SMA/SMK berjumlah 9 orang  dan  SMP  berjumlah  orang.  Data tingkat  pendidikan  pegawai  sudah  baik karena dominasi pegawai yang berpendidikan sarjana dan diploma, serta sekolah  menengah  atas.  Motivasi  dapat meningkatkan  performa  kerja  dan  daya saing kerja. Motivasi kerja dan komitmen aparatur  harus  menjadi  perhatian  dari organisasi  agar  peforma  kerja  aparatur sipil  negara  termotivasi  dan  loyal  untuk melaksanakan  tugas  dan  fungsinya dengan  efektif.  Hal  ini  berarti  semakin tinggi  atau  semakin  termotivasinya
aparatur  dengan  komitmen  yang  tinggi maka performa kerjanya akan meningkat.
Melihat  hal  tersebut,  pemberian motivasi  pada  aparatur  merupakan  hal yang  perlu  diperhatikan  oleh  pimpinan. Meningkatkan performa kerja dan pimpinan  harus  memahami  sumber motivasi  dan  meyakinkan  aparatur  agar bagaimana mempertahankan dan meningkatkan motivasi tersebut.
Motivasi sebagai pemberian spirit agar  orang  bertindak,  berusaha  untuk mencapai  tujuan  organisasional  dengan efektif.  Motivasi  kerja  merupakan  daya dorong atau daya gerak yang membangkitkan dan mengarahkan perilaku  pada  suatu  perbuatan  atau pekerjaan  pada  upaya-upaya  nyata untuk  mencapai  tujuan  yang  telah ditetapkan.
Hasil  wawancara  dengan  camat dijelaskan  bahwa  motivasi  sebagai penyemangat  kepada  aparatur  sipil Negara  untuk  melakukan  tugas-tugas pemerintahan  dan  pembangunan  untuk mencapai tujuan dan visi misi pemerintah kecamatan.
Motivasi  kerja  sebagai  proses untuk  mendorong  aparatur  atau  dalam menjalankan  tugas  dan  tanggung jawabnya. Sebab setiap aparatur dituntut agar  harus  bekerja  dengan  profesional tentunya  dalam  rangka  melakukan serangkaian  kegiatan  yang  mengarah pada  tercapainya  tujuan  pemerintahan yang baik.
Dalam  mencapai  tujuan  pegawai harus  memiliki  motivasi  kerja  guna melaksanakan tugas-tugas pemerintahan kecamatan  dengan  optimal.  Motivasi berpengaruh  terhadap  keberlangsungan
akan  kehidupan  organisasi  publik karena motivasi muncul dari dalam dan luar diri aparatur sipil itu sendiri.
Hal  ini  sebagaimana  observasi penulis  bahwa  pentingnya  motivasi dalam  mendukung  perilaku  individu bekerja  sama  secara  giat  sehingga mencapai  hasil  yang  optimal.  Suatu Organisasi  dapat  berkembang  dengan baik  dan  mampu  mencapai  tujuannya, karena didasari oleh motivasi.
Menurut hasil wawancara dengan Pegawai  Aparatur  Sipil  bahwa  motivasi kerja  bagi  pegawai  sangat  diperlukan, sebab  dalam  menjalankan  tugas  dan tanggung jawabnya harus didorong agar motivasinya  bertambah.  Sebagai  contoh menyelesaikan  pekerjaan  dengan  tepat waktu, laporan, maupun tugas pelayanan lainnya.
Motivasi menjadi pendorong Aparatur sipil Negara yang mempunyai motivasi  kerja  yang  tinggi  akan mempunyai  kinerja  yang  tinggi  pula. Hasil wawancara dijelaskan oleh Sekretaris  camat  motivasi  sebagai  suatu kekuatan dan potensi yang ada didalam diri pegawai  yang dapat dikembangkan sendiri. terpenting harus bahwa motivasi aparatur  sipil  Negara  akan  saling berbeda, sesuai dengan tingkat pendidikan,  karasteristik,  dan  kondisi ekonominya.  Orang  yang  semakin terdidik dan semakin independen secara ekonomi, maka sumber motivasinya pun berbeda,  tidak  semata-mata  ditentukan oleh  sarana  motivasi  tradisional,  seperti otoritas  formal  dan  insentif,  melainkan juga  dipengaruhi  oleh  faktor-faktor kebutuhan lain.
Dengan motivasi yang kuat maka akan menghadirkan semangat kerja yang tinggi  bagi  aparatur  sipil  negara.  Untuk menyemangati  pegawai  dengan  bentuk motivasi antara lain dengan memberikan pujian,  penghargaan  atau  insentif kepada  aparatur  yang  taat  dan  disiplin dalam  menyelesaikan  setiap  pekerjaan yang  menjadi  tanggung  jawabnya.  Hal ini  menjadi  inisiatif  konsern  bagi Pimpinan  Kantor  Camat  dalam  rangka memotivasi semua pegawai yang ada.
Dengan  Inisiatif  tentunya  sebagai bentuk kesadaran dari pimpinan kepada bawahan  untuk  melakukan  segala kegiatan  dengan  konsisten.  Sebagai contoh  camat  memberikan  nasehat  dan arahan  dalam  menyelesaikan  pekerjaan dengan tepat waktu atau target. Dengan inisiatif  tersebut    bisa  melakukan  tugas pekerjaannya  tanpa  ada  terbebani. Motivasi  dalam  organisasi  bertujuan untuk  mendorong  semangat  aparatur organisasi  dalam  meningkatkan  kinerja sesuai  dengan  visi  misi  pemerintah kecamatan  agar  menciptakan  budaya organisasi  yang  sehat  sehingga  tercapai tujuan organisasi dengan maksimal.
Pegawai mempunyai tujuan dalam melaksanakan tugas dan melayani masyarakat
tentunya kebutuhan dan keinginannya harus juga dipenuhi.  Oleh  karena  itu,  penghargaan bisa  bermacam-macam,  ada  dalam bentuk  insentif    maupun  promosi jabatan.
Hal  ini  sebagaimana  dijelaskan oleh  Pegawai  Kantor  Camat  bahwa selain  penghargaan  perlu  juga  tauladan dari  atasan  agar  motivasi  sebagai perubahan  dalam  diri  aparatur  yang
ditandai dengan pandangan yang positif terhadap  tujuan  yang  diharapkan dengan motivasi kerja serta disiplin kerja yang  tinggi.  Dengan  demikian,  maka setiap aparatur harus dimotivasi dengan penghargaan,  tunjangan,  hadiah  dan promosi  jabatan  agar  pegawai  lebih semangat  dalam  bekerja  menyelesaikan setiap  kegiatan-kegiatan  pemerintahan dan  pembangunan  serta  program- program kecamatan.
Berdasarkan hasil pemaparan dan analisis  di  atas,  maka  pemberian motivasi  sangat  penting  dilakukan  oleh organisasi. Sebagai bentuk dari motivasi meliputi  :  penghargaan,  tunjangan,  dan kenaikan jabatan (promosi). Merupakan suatu cara untuk meningkatkan produktivitas kerja aparatur dan perilaku  seseorang  sehingga  dapat mempercepat  pelaksanaan  pekerjaan yang  dibebankan  dan  pada  akhirnya target  atau  tujuan  yang  ingin  dicapai dapat terlaksana dengan baik.
Aparatur  Sipil  Negara  (ASN) harus berkomitmen tinggi dalam menunaikan  amanah  jabatan.  Semakin tinggi  jabatan,  semakin  tinggi  pula komitmen  yang  dibutuhkan.  Komitmen untuk mencintai dan bertanggung jawab terhadap jabatan yang diberikan. Sebagai  abdi  negara  aparatur  harus selalu  patuh  dan  taat  kepada  aturan yang  berlaku.  Disisi  lain,  semangat tanggung  jawab,  etika  dan  kapasitas kompetensi  perlu  diperhatikan  dalam menjalankan tugas dan fungsinya, sebab setiap  aparatur  harus  mematuhi  aturan dan  sanksi  agar  bisa  menghindari kesalahan dalam tugasnya.
Hasil  wawancara  penulis  dengan Camat bahwa aparatur sipil negara pada Kantor  Kecamatan  Serawai  memiliki komitmen  kerja  dengan  keinginan  yang kuat  serta  keyakinan  dalam  mencapai tujuan  organisasi.  Komitmen  sebagai sikap  yang  merefleksikan  loyalitas aparatur  dan    perhatiannya  terhadap organisasi dan kemajuan yang berkelanjutan.
Hal  ini  juga  diperkuat  dengan observasi  penulis  bahwa  Komitmen kerja aparatur sipil dengan kesungguhan bekerja  dalam  menyelesaikan  tugas- tugas  yang  menjadi  tanggung  jawab yang  diembannya.  Sebagai  contoh melaksanakan  kegiatan  pemerintahan; seperti    pelayanan  publik,  membantu mengkoordinasikan pemberdayaan masyarakat dan pembangunan ke desa.
Komitmen merujuk pada kesungguhan apaatur untuk menjalankan  tugas  yang  diberikan kepadanya  dengan  sungguh-sungguh, memiliki  motivasi  dari  dalam  dirinya untuk  menjalankan  tugasnya  tersebut dan  menggunakan  segala  potensi  yang dimilikinya  untuk  mencapai  hasil sebagaimana dibebankan oleh organisasi.  Oleh  karena  itu,  komitmen kerja  dapat  menyelaraskan  kemauan dan perilaku aparatur dengan kebutuhan, prioritas, dan tujuan organisasi  dan  bertindak  untuk  tujuan atau kebutuhan organisasi.
Dengan demikian, maka komitmen  merupakan  kesungguhan seseorang  terhadap  pekerjaannya  dalam melaksanakan  tugas  dan  tanggung jawab  dari  setiap  pekerjaan  yang dimiliki  oleh  pegawai.  Sebagaimana
hasil  wawancara  dengan  Sekretaris Camat  bahwa  komitmen  organisasi dipengaruhi oleh
nilai-nilai kemanusiaan,
komunikasi, rasa kebersamaan  dan  keakraban,  visi  dan misi  organisasi.  Oleh  karena  itu, aparatur  sipil  negara  kantor  Camat Serawai  tentunya  memiliki  nilai-nilai yang ditaati
Faktor-faktor yang mempengaruhi komitmen dan tercermin dalam
budaya organisasi yang merupakan  landasan  utama  dalam membangun  komitmen  aparatur  untuk meningkatkan kinerja pemerintahan.
Komitmen  yang  terbangun  dari setiap  ASN  juga  harus  mampu menyesuaikan  diri  dengan  cepat  dan dinamis  terhadap  berbagai  kebijakan pemerintah. Hal ini tentunya ASN harus mampu  beradaptasi  dengan  segala perubahan.  Sehingga  ASN  harus  secara pengetahuan  harus  ditingkatkan  untuk kompetensinya leih professional.
Kemampuan  yang  ada  pada  diri ASN  untuk  mencapai  tujuan  harus memiliki  motivasi  dan  komitmen  untuk bekerja yang menjadi tanggung jawabnya  selalu  dapat  diselesaikan dengan  sebaik-baiknya  agar  pekerjaan tersebut  selesai  dengan  tepat  waktu, disiplin, dan professional.
Berdasarkan  uraian  dan  analisis yang  dipaparkan  sebelumnya,  maka motivasi kerja merupakan stimulus atau rangsangan  bagi  setiap  pegawai  untuk bekerja  dalam  menjalankan  tugasnya. Dengan  motivasi  yang  baik  maka  para pegawai  akan  merasa  senang  dan bersemangat  dalam  bekerja  sehingga mengakibatkan perkembangan dan pertumbuhan  yang  signifikan  pada  diri
organisasi. Motivasi dilaksanakan bukan dari  atasan  saja,  tetapi  juga  dari  diri sendiri  yang  mana  motivasi  tersebut diartikan  sebagai  keadaan  dalam  diri pribadi  seseorang  yang  mendorong keinginan untuk melaksanakan kegiatan tertentu  guna  mencapai  tujuan  yang diharapkan.  Motivasi  juga  harus  diikuti dengan  komitmen  dalam  bekerja  agar konsisten  untuk  meningkatkan  kinerja Aparatur  Sipil  Negara  Kecamatan serawai menuju tata kelola pemerintahan yang baik.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan  hasil  pemaparan hasil dan pembahasan sebelumnya dapat disimpulkan  bahwa  m otivasi kerja merupakan  sikap  mental  manusia  yang memberikan energi, mendorong kegiatan dan mengarah  ke  arah  mencapai  kebutuhan. Motivasi  perlu  dilakukan  dipertahankan dengan  mengapresiasi  kinerja  aparatur dalam  bentuk reward yang  diberikan  dalam bentuk  pujian,  insentif,  dan  kenaikan jabatan. Semuanya dilakukan untuk mendorong  semangat  kerja  dalam  rangka meningkatkan kinerja aparatur yang professional  dan  bertanggung  jawab.  Selain pemberian motivasi yang dilakukan, organisasi  memberikan  perhatian  kepada aparatur melalui komitmen untuk mempromosikan  jabatan  serta  tunjangan kepada  aparatur  yang  bekerja  dengan kesungguhan  agar  termotivasi  untuk menaikan performanya. Komitmen dilakukan  agar  pegawai  menunjukkan loyalitas  dalam  melaksanakan  tugas  dan fungsinya  dengan  maksimal.  Saran  dalam penelitian  ini  adalah  motivasi  kerja    yang sudah  dilakukan  harus  dipertahankan dengan  komitmen  dari  Camat  dan  semua pegawai aparatur sipil agar dapat
meningkatkan  kinerja  aparatur  sipil  negara bertanggungjawab dan professional.

## DAFTAR PUSTAKA
Anoraga. (2009). Psikologi  Kerja .  Jakarta  : Rineka Cipta.
Hasibuan,  (2008). Manajemen  Sumber Daya  Manusia  Cetakan  Ketujuh. Jakarta : Bumi Aksara Hariandja,  (2009).
Manajemen  Sumber Daya Manusia
Pengadaan,
Pengembangan,  Pengkompensasian, dan  Peningkatan  Produktivitas Pegawai. Jakarta:PT.  Gramedia Widiasarana Indonesia. Manribu,  M.  T.  (1998). Pengantar Bimbingan  dan  Konseling  Karir.
Jakarta: Depdikbud.
Pasolong , Harbani. (2010) . Teori Administrasi  Publik. Bandung  : Alfabeta. Peraturan  Pemerintah  Nomor  94  tahun 2021  tentang Disiplin  Pegawai Negeri Sipil. Robbins , Stephen  P. ( 2003). Perilaku
Organisasi . Jakarta : Index. Robbins dan Judge. (2007).
Perilaku
Organisasi. Jakarta  : Salemba
Empat, Jakarta. Sinungan,  (2003). Produktivitas  Apa  dan Bagaimana .  Jakarta  :  Bumi Aksara.
Sastrohadiwiryo, (2003). Manajamen
Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Administratif  dan  Operasional.
Jakarta: Bumi Aksara. Sukarno  dan  Prasetyohadi.  (2004).
Analisis  Pengaruh  Kepuasan  Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Semangat  Kerja  Karyawan. Jurnal
Ventura, Vol. 7, No. 3. Desember 2004.
Sadili,  Samsudin .  ( 2006) .  Manajemen Sumber Daya Manusia . Bandung : Pustaka.
Sugiyono,  (2005). Metode  Penelitian Administrasi. Bandung : Alfabeta. Undang-Undang  Nomor  5  Tahun  2014 Tentang Aparatur Sipil Negara.