## PENGARUH PERSEPSI TENTANG KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DI PLN UP2D JATENG DIY

## Fathurokhman dan Hardani Widhiastuti
Fakultas Psikologi Universitas Semarang, JL Soekarno Hatta Semarang
E-mail : fathur050389@gmail.com, dancerdas62@yahoo.com

## Abstrak
Setiap  perusahaan  berharap  dapat  menjalankan  usahanya  dengan  maksimal  dan  mendapatkan  laba  yang signifikan.  Motivasi  kerja  merupakan hal  yang  sangat  mendasar yang  mendukung  tercapainya  kinerja  sebuah perusahaan. PLN merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak dalam bidang ketenagalistrikan. Kecelakaan  kerja  pada  tahun  2013  yang  menyebabkan  1  korban  meninggal  dan  2  korban  luka  berat  sangat berpengaruh  terhadap  motivasi  kerja  pegawai.  Banyak  dari  pegawai  yang  merasa  takut  untuk  bekerja  di tempat  yang high  risk dan  berpikir  untuk  menhentikan  beberapa  pekerjaan.  Pada  Penelitian  ini  digunakan metode  penelitian  kuantitatif  dengan  menggunakan  teknik  statistik  yang  meliputi  uji  F  dan  uji  t  agar  lebih sederhana  dan  mudah  dibaca  serta  diinterpretasikan.  Berdasarkan  hasil  analisis  statistik  diketahui  bahwa variabel  motivasi  kerja  tidak  berdistribusi  normal  dengan  nilai  p  =  0,007  dan  p  <0,05  sedangkan  variabel persepsi keselamatan dan kesehatan kerja (K3) menunjukan bahwa F sebesar 0,201 dengan p = 0,662 (p>0,05) menyatakan  tidak  ada  pengaruh  yang  bersifat  signifikan  antara  data  variabel  persepsi  keselamatan  dan kesehatan kerja (K3) dan variabel motivasi kerja. Kemudian berdasarkan hasil analisis data diketahui bahwa F = 0,122 dengan p = 0,885 (p>0,005) artinya bahwa variabel persepsi keselamatan dan kesehatan kerja (K3) tidak berpengaruh terhadap variabel motivasi kerja Kata Kunci :  Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Motivasi Kerja, Persepsi

## THE EFFECT OF PERCEPTION OF WORK HEALTH AND SAFETY TOWARDS WORK MOTIVATION IN PLN UP2D JATENG DIY

## Abstract
Every company hoped can run its business to the maximum and get a significant profit. Work motivation is basic thing  that  supports  the  achievement  of  a  company's  performance.  PLN  is  a  State-Owned  Enterprise  (BUMN) which is engaged in electricity. Work accidents in 2013 that caused 1 death and 2 injuries were very influential on employee work motivation. Many of the employees feel afraid to work in a place that is high risk and think of stopping  some  work.  In  this  study  quantitative  research  methods  are  used  using  statistical  techniques  that include  the  F  test  and  t  test  to  make  it  simpler  and  easier  to  read  and  interpret.  Based  on  the  results  of statistical analysis it is known that work motivation variables are not normally distributed with p = 0.007 and p <0.05 while occupational safety and health (K3) variables indicate that F of 0.201 with p = 0.662 (p> 0.05) states there  is  no  significant  effect  between  the  data  on  the  perception  of  occupational  safety  and  health  (K3)  and work motivation variables. Then based on the results of data analysis it is known that F = 0.122 with p = 0.885 (p>  0.005)  means  that  the  variable  perception  of  occupational  safety  and  health  (K3)  does  not  affect  the variabble of work motivation
Keywords : Occupational Health and Safety, Work Motivation, Perception

## PENDAHULUAN
Pembangunan  nasional  yang  selaras  dengan  Undang  Undang  Dasar  1945  dilaksanakan diberbagai  sektor  di  Indonesia  dengan  tujuan  untuk  mewujudkan  kesejahteraan  masyarakat. Beberapa  segmentasi  pembangungan  yang  ada  diantaranya  kesehatan,  ekonomi,  transportasi, infrastruktur pendidikan.
Tenaga  kerja  merupakan  hal  yang  tidak  terpisahkan  dengan  tujuan  pembangunan  dalam rangka  mewujudkan  pembangunan  nasional.  Pekerjaan  dengan  tujuan  mewujudkan  pembangunan nasional tersebut menuntut tenaga kerja yang terampil dalam melaksanakan pekerjaannya. Menurut Badan  Pusat  Statistik  (2019)  menyatakan  bahwa  40,51  %  tenaga  kerja  di  Indonesia  masih  belum memiliki kompetensi yang  layak  dalam  dunia  kerja. Hal  ini  tentu saja menjadikan  tantangan  dalam melindungi  tenaga  kerja  Indonesia.  Perlindungan  hak – hak  tenaga  kerja  tersebut  mencakup beberapa hal yang tertuang dalam Undang Undang Jaminan Sosial yang meliputi jaminan kesehatan dan  jaminan  ketenagakerjaan  dengan  tujuan  untuk  menjamin  hak  dasar  pekerja  dan  keluarganya sesuai dengan amanat perundang undangan.
Perkembangan  industri  yang  selalu  berkembang  dari  tahun  ke  tahunnya  mengakibatkan perubahan  pada  berbagai  hal,  salah  satunya  terhadap  perlindungan  mengenai  keselamatan  dan kesehatan kerja (K3) yang ada. Perlindungan mengenai keselamatan dan kesehatan kerja (K3) telah tertuang  dalam  Peraturan  Pemerintah  Nomor  50  Tahun  2012  tentang  Sistem  Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) . Terdapat 12 elemen dan 166 kriteria yang harus dipenuhi oleh  setiap  perusahaan  yang  hendak  mengimplementasikan  sistem  manajemen  keselamatan  dan kesehatan kerja (SMK3). Dimana hal yang paling utama adalah perusahaan tersebut memiliki tenaga kerja diatas 100 orang atau lebih dana tau mempunyai faktor bahaya / resiko yang tinggi.
Menurut Heinrich dalam Ramli (2010) menyatakan bahwa penyebab kecelakaan kerja dapat dibagi  menjadi  2  kategori  yaitu unsafe  action dan unsafe  condition ,  85  %  kecelakaan  kerja  terjadi karena faktor manusia dan pada dasarnya kecelakaan itu tidak terjadi dengan sendirinya dan dapat dicegah  .  Menurut  BPJS  Ketenagakerjaan  (2019)  terdapat  147.000  kecelakaan  kerja  yang  terjadi  di Indonesia pada tahun 2018.
Sebagai salah satu BUMN dengan asset terbesar dan mempunyai resiko bahaya yang tinggi, PT PLN (Persero) konsisten dalam melaksanakan pencegahan kecelakaan kerja yang relevan dengan standar  peraturan  perundang  undangan  K3.  Salah  satunya  dengan  menetapkan  penilaian maturity level keselamatan  ketenagalistrikan  dan  K3  ,  membuat  Standar  PLN  (  SPLN.  U1.005.2014)  untuk mengimplementasikan Sistem Manajemen K3 diseluruh unit unit PT PLN (Persero), tidak terkecuali di PT PLN (Persero) UP2D Jawa Tengah & DI Yogyakarta.
Berdasarkan  hasil  audit yang  dilaksanakan  oleh LMK  Certification  Jakarta,  PT  PLN  (Persero) UP2D Jawa Tengah & DI Yogyakarta telah mengimplementasikan 166 kriteria Sistem Manajemen K3 kategori lanjutan sesuai dengan Peraturan Pemerintah No 50 Tahun 2012 dengan pencapaian 95,18 %,    Namun  dalam kurun waktu  sepuluh  tahun  terakhir  atau  sejak  berdirinya PT  PLN  (Persero)  Unit Pelaksana Pengatur Distribusi Jawa Tengah dan DIY pada pertengahan tahun 2008 , kecelakaan kerja sejumlah  7  (tujuh)  kali  dengan  korban    meninggal  sejumlah    3  (tiga)  orang  dan  korban  cacat  luka bakar  sebanyak  2  (dua)  orang  dan  korban  cacat  tetap  sebanyak  1  (satu)  orang.  Berikut  tabel kecelakaannya:
Tabel 1 Statistik Kecelakaan Kerja di PLN UP2D Jateng DIY Periode 2011 -2018 Tahun Kecelakaan Kerja yang terjadi Meninggal Cacat Keterangan 2011 1 - 1 Cacat Tetap 2012 3 1 2 Luka Bakar 80% 2013 1 1 - Tertimpa Kubikel 2014 - - - - 2015 - - - - 2016 - - - - 2017 1 1 Tertimpa kubikel
Sumber : Tabel 1, Data Tim P2K3, 2018
Berdasarkan  tabel  di  atas,  kecelakaan  kerja  yang  terjadi  di  wilayah  kerja  PT  PLN  (Persero) UP2D Jawa Tengah dan DI Yogyakarta pada tahun 2011, 2012, 2013 dan 2017. Pada tahun 2013 dan 2017 terdapat kejadian yang sama (korban meninggal) dengan penyebab yang sama yaitu tertimpa kubikel.  Dengan  berbagai  kejadian  kecelakaan  yang  terjadi  di  PLN  UP2D  Jateng  &  DIY  seharusnya dapat  menjadikan pengalaman seseorang yang akan berdampak pada kesamaan persepsi terhadap keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  yang  lebih  positif  sehingga  akan  meningkatkan  motivasi karyawan  dalam  bekerja  serta  berdampak  pada  meningkatnya  kinerja  perusahaan.  Wijayanto    & Paramita (2012)   dalam penelitiannya menyatakan bahwa  bahwa keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh  terhadap  motivasi  kerja.  Namun  kenyataannya  motivasi  bekerja  pegawai  PLN  UP2D Jawa Tengah & D.I Yogyakarta mengalami penurunan.
Berdasarkan hasil survey budaya K3 yang dilaksanakan oleh PLN UP2D Jateng & DIY diketahui bahwa  prirotas  keselamatan  dan  toleransi  resiko  sangat  rendah.  Hal  ini  ditunjukan  dengan banyaknya  pengabaian  dalam  menggunakan  peralatan  pelindung  diri  dilapangan.  Berdasarkan Observasi dan wawancara yang dilakukan dilapangan ditemukan bahwa pegawai yang menggunakan helm dan sepatu pengaman merasa bahwa  dirinya telah mengimplementasikan sistem manajemen k3.
Menurut  Lestari  &  Erlin  (2009)  karyawan  merupakan  sumber  daya  yang  dimiliki  oleh perusahaan  dan  berpengaruh  terhadap  keberhasilan  serta  pencapaian  tujuan  organisasi  atau perusahaan.  Oleh  karena  itu  diperlukan  upaya  dari  manajemen  perusahaan  untuk  dapat mengoptimalkan  sumber  daya  perusahaan  tersebut  guna  lebih  meningkatkan  kinerja  perusahaan. Salah satu upaya tersebut berupa perlindungan mengenai keselamatan dan kesehatan kerja pegawai terutama  dalam  hal  pemahaman  terhadap  esensi  implementasi  keselamatan  dan  kesehatan  kerja (K3) itu sendiri karena manajemen perusahaan menyadari bahwa terdapat potensi bahaya dan resiko dalam melaksanakan sebuah pekerjaan.
Keselamatan  dan  kesehatan  kerja  telah  dipahami  oleh  semua  kalangan,  dalam  beberapa perusahaan  yang  mempunyai  resiko  bahaya  tinggi  menempatkan  posisi  khusus  yang  menangani permasalahan  kecelakaan  kerja  yang  meliputi  program  preventif  berupa  sosialisasi  mengenai manfaat dan bahaya listrik dan program kuratif seperti melakukan investigasi jika terjadi kecelakaan
kerja dan juga mengkampanyekan pentingnya bekerja dengan aman dan selamat. Persepsi mengenai bekerja  dengan  mengutamakan  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  merupakan  hal  yang  sangat penting  dalam  kesuksesan  implementasi  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  dalam  perusahaan. Persepsi  tentang  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  merupakan  suatu  proses  penerimaan stimulus  mengenai  seuatu  hal  yang  berkaitan  dengan  cara  melakukan  pekerjaan  yang  aman  dan selamat yang kemudian diterima oleh indera kemudian diolah, diorganisasi dan atau diterjemahkan dengan  cara  yang  dapat  mengubah  perilaku  dan  sikap  seseorang  terhadap  prinsip  pengendalian bahaya/ resiko terhadap dirinya sendiri, orang lain maupun lingkungan disekitarnya.
Menurut  Murray  dalam  Wijono  (2014)  motivasi  kerja  merupakan  faktor  yang  memicu terjadinya  perubahan  pada  sikap  seseorang  yang  terkait  dengan  pekerjaannya  dimana  dapat dikategorikan  menjadi  dorongan  dan  penghapusan.  Dorongan  dapat  memicu  seseorang  untuk melakukan  sesuatu  yang  memicu  proses  internal  dan  menyebabkan  sesorang  bereaksi,  sementara penghapusan  adalah  sesuatu  yang  menyebabkan  terjadinya  pengahpusan  motif  sesorang dikarenakan  tujuannya  telah  tercapai  atau  telah  mendapatkan  imbalan  /  ganjaran  yang  setimpal dengan apa yang telah dilakukannya.
Berdasarkan wawancara 10 (sepuluh) orang subjek pada tanggal 05 Agustus 2016 di  kantor PLN  UP2D  Jateng  &  DIY  JL  Gatot  Subroto  No  5  Semarang  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  bahwa persepsi mengenai  bekerja  dengan  mengutamakan  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  sudah  bagus, namun  motivasi  pegawai  dalam  melakukan  pekerjaan  justru  menurun,  hal  ini  ditunjukan  dengan adanya penurunan pada nilai kinerja organisasi PLN UP2D Jateng & DIY sebagai berikut :

## Tabel 2 Realisasi Pencapaian Kinerja Tahunan PLN UP2D JATENG DIY
Tahun Pencapaian Kinerja 2013 90.55 % 2014 85.66 % 2015 84.68 % s.d Juni 2016 73.01 %
Sumber : Tabel 2, Tim Kinerja APD Jateng & DIY, 2016
Berdasarkan  tabel  diatas,  penurunan  nilai  kinerja  terjadi  penurunan  yang  signifikan  mulai tahun  2013  sampai  dengan  Juni  2016.  Menurut  data  dari  bagian  keuangan,  SDM  dan  Administrasi (KSA) PLN UP2D Jateng & DIY, hal tersebut dikarenakan adanya indikasi penurunan motivasi kerja.
Garniwa (2007) menyatakan bahwa motivasi kerja dipengaruhi oleh stress kerja yang terkait dengan  beban  dan  waktu  kerja,  konflik  kerja,  jenis  tugas  yang  dikerjakan  dan  gaya  komunikasi pemimpin.  Jika pekerja / pegawai mampu melakukan pengelolaan stress  kerja maka motivasi kerja juga  akan  cenderung  mengalami  kenaikan,  namun  apabila  pegawai  /  pekerja  kurang  atau  tidak mampu  melaksanakan  pengelolaan  stress  kerja  dengan  baik  dan  benar  maka  motivasi  kerja  akan cenderung mengalami penurunan.
Hastono (2013) juga menyatakan bahwa kepuasan dalam bekerja mempunyai korelasi yang positif  dengan  motivasi  kerja  karyawan  yang  artinya  bahwa  ketika  pegawai  /  pekerja  mengalami peningkatan  kepuasan  kerja  maka  motivasi  kerjanya  juga  akan  meningkat.  Kepuasan  kerja  juga
sangat terkait dengan persepsi pegawai / pekerja terhadap pekerjaannya.
Maslow dalam Hamzah (2016) menyatakan bahwa kebutuhan manusia digolongkan menjadi beberapa  tingkatan  yaitu  kebutuhan  fisiologis,  kebutuhan  rasa  aman  atau safety ,  kebutuhan diterima  secara  sosial  ,  kebutuhan  mengenai  harga  diri,  serta  kebutuhan  untuk  dapat mengaktualisasikan  diri.  Sejalan  dengan  itu  PLN  UP2D  Jateng  &  DIY  focus  dalam  memberikan  rasa aman  /  safety  berhadap  seluruh  pegawainya  dan  juga  mengimplementasikan  keselamatan  dan kesehatan kerja sesuatu PP 50 tahun 2012 dengan kategori penilaian memuaskan dan mendapat nilai 95,  18  %  dari  lembaga  audit  independen  selalu  berupaya  untuk  dapat  meningkatkan  kinerja organisasinya.
Permasalahan  yang  terjadi  pada  pegawai  PLN  UP2D  Jateng  &  DIY  adalah  terdapat  indikasi menurunnya motivasi kerja yang disebabkan karena prosedur bekerja yang aman dan selamat sesuai standar  K3  yang  dianggap  sulit,  membingungkan,  dan  membuang  banyak  waktu  dan  tenaga.  Disisi lain, persepsi positif terhadap cara bekerja yang aman dan selamat sesuai ketentuan K3  menjadikan karyawan semangat dalam melaksanakan pekerjaan yang akan dikerjakan karena pekerjaan tersebut telah di identifikasi terlebih dahulu faktor bahaya dan resiko kerjanya sehingga nilai kinerja organisasi PLN  UP2D  Jateng  &  DIY  dapat  mengalami  kenaikan.  Kenyataannya,  motivasi  kerja  justru  menurun sementara  persepsi  terhadap  bekerja  yang  aman  dan  selamat  sesuai  kaidah  keselamatan  dan kesehatan kerjanya naik. Berdasarkan permasalahan yang telah dikemukakan, peneliti tertarik untuk mengetahui  tentang  pengaruh  antara  persepsi  terhadap  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3) dengan motivasi kerja di PLN UP2D Jateng & DIY.
Berdasarkan  pemaparan  diatas  maka  dari  penulisan  jurnal  ini  adalah  untuk  menjelaskan pengaruh persepsi terhadap keselamatan dan kesehatan kerja(K3) dengan motivasi kerja di PLN Unit Pelaksana Pengatur Distribusi Jawa Tengah dan DI Yogyakarta. Diharapkan dengan adanya penelitian ini dapat memberikan manfaat keilmuan dalam bidang psikologi terutama dalam kajian industri dan organisasi  dalam  hal  ini  adalah  mengenaipengaruh  persepsi  terhadap  keselamatan  dan  kesehatan kerja  (K3)  dengan  motivasi  kerja  juga  sebagai  dasar untuk  melakukan  analisa  terhadap  kinerja  PLN UP2D Jateng & DIY terutama dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan.
Keselamatan  dan  kesehatan  kerja  dapat  tercapai  dengan  terlibatnya  semua  unsur  untuk menjalankan fungsinya dengan baik apabila proses manajemen pengelolaan resiko dan pengendalian resiko bahaya telah benar benar dijalankan. Untuk dapat mencegah terjadinya keceakaan kerja atau penyakit  akibat  kerja,  dibutukan  pemahaman  yang  homogen  diseluruh  pegawai  mengenai keselamatan dan kesehatan kerja.
Menurut  Walgito  (2010)  menyatakan  bahwa  persepsi  adalah  suatu  proyang  terdiri  dari stimulus  atau  respon  yang  diterima  oleh  indera  yang  ada  kemudian  diolah  dalam  otak  manusia menjadi informasi yang dapat dimengerti / dipahami. Proses ini sangat terkait dengan kapasitas dan kapabilitas  seseorang  sehingga  satu  orang  dangn  orang  yang  lain  bisa  saja  mengalami  perbedaan persepsi.
Menurut  Rivai  (2005)  menyatakan  bahwa  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  terkait dengan hal hal yang berhubungan dengan kondisi fisik dan psikologis individu dalam dunia kerja yang disebabkan  oleh  faktor  eksternal  seperti  lingkungan  kerja  yang  ada  dalam  organisasi.  Setiap perusahaan  atau  organisasi  yang  satu  dengan  perusahaan  yang  lain  tentu  saja  akan  mengalami perbedaan dalam implementasi keselamatan dan kesehatan kerjanya.
Menurut Ramli (2010:8) keselamatan dan kesehatan kerja  (K3)  erat  kaitannya dengan teori
kebutuhan  bertingkat  Abraham  Maslow.  Teori  Maslow  ini  sangat  berperan  memahami  kesadaran keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  dalam  diri  seseorang  atau  ditengah  masyarakat.  Bagi masyarakat  yang  menengah  kebawah  dimana  kebutuhan  fisiologis  masih  sangat  dominan,  maka keselamatan dan kesehatan kerja (K3) belum menjadi kebutuhan.
Menurut  Vroom  dalam  Purwanto  (2006)  menyatakan  bahwa  motivasi  merupakan  suatu proses yang terjadi dalam diri sesorang yang dapat mempengaruhi tindak / perilaku seseorang dalam bentuk  kegiatan  dan  pilihan  orang  tersebut.  Motivasi  ini  sangat  etrkait  dengan  arah  dan  tujuan perilaku,  respon  dan  keyakinan  terhadap  tujuan  perilaku  yang  mencakup  dorongan,  kebutuhan, rangsangan, ganjaran, penguatan dan tujuan.
Menurut  Uno  (2008)  motivasi  kerja  suatu  penggerak  yang  ada  dalam  diri  individu  atau pegawai  yang  dapat  menggerakan  perilaku  untuk  dapat  mencapai  sesuatu  dengan  mengerahkan seluruh sumber daya yang ada dan dimiliki oleh individu atau pegawai tersebut. Motivasi ini terkait dengan need (kebutuhan) individu atau pegawai yang kemudian bisa menjadikan seseorang berubah atau mengubah perilaku atau respon terhadap sesuatu.
Motivasi  kerja  merupakan  dorongan  yang  menjadikan  pegawai  atau  karyawan  untuk melakukan pekerjaan dengan hasil yang maksimal  yang terkait dengan  situasi dan lingkungan kerja yang ada  pada suatu organisasi atau perusahaan. Banyak faktor yang mempengaruhi motivasi kerja diantaranya  adalah  persepsi  keselamatan  dan  kesehatan  kerja.  Pada  dasarnya  manusia  selalu menginginkan  untuk  menyelesaikan  pekerjaan  dengan  aman  dan  selamat,  sehingga  hal  tersebut dapat  mendorong  dan  menggerakkan  perilaku  pekerja  atau  pegawai  untuk  dapat  melakukan pekerjaan dengan aman, sehat dan selamat.

## Hipotesis
Berdasarkan  konsep  yang  digunakan  dan  hasil  dari  penelitian  sebelumnya  maka  hipotesis yang  diajukan  dalam  penelitian  ini  adalah  terdapat  pengaruh  positif  antara  persepsi  tentang keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  terhadap  motivasi  kerja  di  PLN  UP2D  Jateng  &  DIY.  Artinya bahwa Semakin positif persepsi tentang keselamatan dan kesehatan kerja (K3) maka semakin tinggi pula motivasi kerjanya.

## METODE PENELITIAN Kerangka Pemikiran
Kebutuhan  mengenai  keselamatan  dan  kesehatan  Kerja  (K3)  merupakan  hal  yang  penting bagi  seluruh  manusia,    setelah  kebutuhan  fisik  terpenuhi,  oleh  karena  itu  PLN  UP2D  Jateng  &  DIY berupaya mengimplementasikan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) guna mewujudkan lingkungan kerja yang aman, nyaman dan selamat serta terhindar dari kecelakaan kerja yang  menimpa  karyawannya.  Implementasi  tersebut  dimulai  sejak  tahun  2013  dan  telah  berhasil mendapatkan  penilaian  dengan  kategori  penilaian  memuaskan  dan  mendapat  nilai  95,  18  %  dari lembaga audit independen.
Permasalahan  yang  terjadi  pada  pegawai  PLN  UP2D  Jateng  &  DIY  adalah  menurunnya motivasi  kerja  yang  disebabkan  karena  prosedur  mengenai  cara  bekerja  yang  aman  sesuai  kaidah keselamatan dan kesehatan kerja (K3) yang dianggap sulit, membingungkan, dan membuang banyak waktu dan tenaga.
Persepsi  positif  tentang  kemudahan  implementasi  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3) menjadikan  karyawan  semangat  dalam  melaksanakan  pekerjaan  yang  akan  dikerjakan  karena pekerjaan  tersebut  telah  di  identifikasi  terlebih  dahulu  faktor  bahaya  dan  resiko  kerjanya  sehingga nilai  kinerja  organisasi  PLN  UP2D  Jateng &  DIY  dapat  mengalami  kenaikan. Kenyataannya, motivasi kerja  justru  menurun  namun  persepsi  mengenai  keselamatan  dan  kesehatan  kerjanya  naik. Berdasarkan permasalahan diatas, peneliti mencoba mengambil tema penelitian mengenai pengaruh persepsi tentang keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap motivasi kerja di PLN UP2D Jateng & DIY.

## Metode
Metode  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  ialah  metode  penelitian  kuantitatif  dan menggunakan alat bantu untuk menguji dan menginterpretasikan hasil supaya lebih mudah dipahami dengan  SPSS.  Dimana  variabel  motivasi  kerja  menjadi  variabel  tergantung  sedangkan  persepsi tentang keselamatan dan kesehatan kerja menjadi variabel bebas. Sebelum melakukan uji hipotesis terlebih dahulu dilakukan pengujian berupa uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi dan uji normalitas serta uji korelasi dan regresi guna menentukan apakah hipotesis diterima atau ditolak.

## Definisi Operasional Variabel
Menurut  Azwar  (2011)  menyatakan  bahwa  definisi  operasional  variabel  ialah  suatu penjelasan  mendalam  mengenai  sebuah  variabel  yang  kemudian  dirumuskan  dalam  sebuah karakteristik yang bisa terukur dan diamati. Hal ini bertujuan bahwa hal hal yang telah dilakukan oleh peneliti  sebelumnya  dapat  terbauka  kembali  untuk  dilaksanakan  pengujian  kembali  oleh  penelitia lain. Berikut adalah definisi opersional variabel yang telah kami rangkum dari berbagai sumber:

## 1. Motivasi Kerja
Motivasi kerja meruapakan penggerak yang ada dalam setiap individu atau pegawai yang dapat  menggerakan  perilaku  untuk  dapat  mencapai  sesuatu.  Motivasi  ini  terkait  dengan need (kebutuhan)  individu  atau  pegawai  yang  kemudian  bisa  menjadikan  seseorang  berubah  atau mengubah perilaku atau respon terhadap sesuatu.
Adapun untuk dimensi motivasi terbagi menjadi motivasi internal dan motivasi eksternal. Motivasi  internal  ditunjukan  dengan  adanya  sikap  tanggung  jawab  dalam  melakukan  tugas, melaksanakan  tugas  sesuai  target  yang  ditentukan,  persepsi  terhadap  pekerjaan,  terdapat umpan balik atas pekerjaan yang telah dilakukannya, kepuasan kerja, kebutuhan, prestasi kerja. Sementara  motivasi  ekseternal  jenis  dan  sifat  pekerjaan,  organisasi  tempat  orang  bekerja  dan situaasi lingkungan kerja.
2. Persepsi Tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Persepsi  tentang  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  merupakan  proses  penerimaan stimulus  mengenai  hal  hal  yang  terkait  dengan  cara  bekerja  yang  aman  sesuai  kaidah keselamatan  dan  kesehatan  kerja  yang  telah  diterima  oleh  indera  kemudian  diteruskan  ke pusat  syaraf  lalu  diterjemahkan  dan  berubah  menjadi  cara  yang  dapat  mempengaruhi tindakan  atau  perilaku  seseorang  mengenai  prinsip  pengendalian  bahaya/  resiko  terhadap dirinya sendiri, orang lain maupun lingkungan disekitarnya.
Aspek  -  aspek  yang  mempengaruhi  persepsi  tentang  keselamatan  dan  kesehatan kerja adalah kognitif, afektik dan konatif sedangkan untuk keselamatan dan kesehatan kerja
yaitu faktor bahaya fisik, faktor bahaya biologi dan faktor bahaya psikologi.

## Subjek Penelitian
Populasi  merupakan  hal  yang  penting  dan  merupakan  faktor  utama  sebuah  penelitian sebelum  kegiatan  tersebut  dilakukan.  Sarwono  (2011)  mengatakan  apabila  jumlah  populasi  lebih kecil  atau  sama  dengan  100  responden,  maka  semua  populasi  tersebut  dapat  digunakan  sebagai sampel.  Jumlah  pegawai  yang  ada  di  PLN  Unit  Pelaksana  Pengatur  Distribusi  Jawa  Tengah  dan  DI Yogyakarta  sejumlah  34  pegawai,  Sehingga  subyek  penelitian  ini  merupakan  seluruh  pegawai organik yang bekerja di PLN (Persero) Jawa Tengah & DI Yogyakarta yang terlibat dalam pekerjaan lapangan  yang  mempunyai  resiko  tinggi  yang  terdiri  dari  wilayah  Semarang,  Purwokerto  dan Yogyakarta. Adapun jumlah populasi target penelitian adalah 34 pegawai organik PLN UP2D Jateng &  DIY  yang  diambil  dari  masing  masing  perwakilan  wilayah  kerja  Semarang,  Yogyakarta  dan Purwokerto

## Metode Pengumpulan Data
Untuk  menyelesaikan  problematika  penelitian  guna  mencapai  tujuan  serta  membuktikan hipotesis  yang  telah  dirumuskan  sebelumnya,  diperlukan  data  yang  bersifat  primer  ataupun sekunder. Adapaun untuk data primer diambil menggunakan skala psikologi yang disusun kemudian dibagikan  kepada  seluruh  responden.  Data  dari  responden  tersebut  kemudian  ditabulasikan  dan dianalisa menggunakan SPSS.
Metode  pengenggumpulan  data  pada  penelitian  ini  dibagi  menjadi  2  (dua)  macam  yaitu metode  pengumpulan  data  primer  dan  metode  pengumpulan  data  sekunder.  Pada  metode pengumpulan data primer menggunakan skala psikologi yang terdiri dari motivasi kerja dan persepsi tentang keselamatan dan kesehatan kerja (K3) yang disusun dengan metode rating yang dijumlahkan atau model skala likert. Sedangkan meetode pengumpulan data sekunder menggunakan buku, surat kabar atau media online yang terkait dengan permasalahan yang dialami oleh subjek penelitian.

## Pelaksanaan Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan di PLN UP2D Jateng & DIY beralamat di Jalan Gatot Subroto No 5 Semarang  merupakan  perusahaan  listrik  negara  wilayah  Jawa  Tengah  dan  DI  Yogyakarta,  Unit  ini berada  dibawah  PLN  Unit  Induk  Distribusi  Jateng  &  DIY  yang  bertugas  menangani  sistem kelistrikan diseluruh Jawa Tengah dan DI Yogyakarta.
Adapun Fungsi dan Tugas Pokok UP2D Jateng & DIY adalah manjaga kualitas pasokan tenga listrik tegangan menengah, melaksanakan pemeliharaan kubikel, peralatan fasilitas operasi di seluruh Jawa  Tengah  dan  DI  Yogyakarta  secara  efisien  dan  efektif  guna  menjamin  kualitas  pasokan  listrik sampai dengan rumah pelanggan.
Penelitian ini menggunakan teknik cluster random sampling dimana peneliti  menyebarkan skala kepada responden secara acak dalam sebuah kelompok. Penelitian dilaksanakan pada tanggal 06 – 07  Februari  2017  di  PLN  UP2D  Jateng  &  DIY.  Peneliti  menggunakan  34  subjek  dengan karakteristik pekerjaan lapangan yang mempunyai resiko tinggi yang terdiri dari wilayah Semarang, Purwokerto dan Yogyakarta yang diambil pada saat melaksanakan rapat kinerja tahunan tanggal 07
Februari 2017 di ruang rapat Kresna PLN UP2D Jateng & DIY.
Peneliti  menunggu  subjek  mengisi  skala  dan  memastikan  bahwa  respon  yang  diberikan adalah  benar  benar  respon  yang  diberikan  oleh  subjek  penelitian.  Pengambilan  data  dilakukan dengan  membagikan  skala  pada  saat  jam  istirahat  PLN  UP2D  Jateng  &  DIY  dengan  bantuan  teman teman  peneliti  dan  seorang  supervisor  administrasi  dan  keuangan.  Data  penelitian  kemudian dimasukan kedalam tabulasi.

## HASIL

## Uji  Hipotesis
Teknik  analisis  regresi  dipilih  dan  digunakan  untuk  menguji  hipotesis  guna  menguji  apakah terdapat pengaruh persepsi tentang keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap motivasi kerja di PLN UP2D Jateng & DIY dengan menggunakan bantuan SPSS ( Statistical Packages for Social Science) for  Windows versi  17.0.  Untuk  melakukan  prediksi  terhadap  rata-rata  populasi  menggunakan  uji regresi  dengan  mengetahui  nilai  variabel  bebas  (Gurajati,  dalam  Ghozali  :  2018).  Analisis  regresi berganda dilakukan pada penelitian ini sehingga didapatkan persamaan Y = a + b1 X1 .

## Tabel 3. Analisis Hasil Regresi Ganda
Variabel β B SE B t p Persepsi K3 -0,76 -0.043 0,100 -0,433 0,668
R=0,76  R²= -0,25
Dari  hasil  uji  koefisien  determinasi  didapatkan  hasil  bahwa  variasi  perubahan  variabel motivasi kerja (Y) dapat ditentukan oleh variabel persepsi tentang keselamatan dan kesehatan kerja (X) sebesar 0.025 atau 2.5 % dan sisa lainnya sebesar 97.5% ditentukan oleh variabel lain yang tidak diteliti  dalam  penelitian  ini.  Suatu  persamaan  regresi  dikatakan  memiliki  pengaruh  apabila  nilai signifikansinya kurang dari 0.05. Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa nilai signifikansi sebesar 0.885 dan  lebih  besar  dari  0.05,  dengan  demikian  variabel  persepsi  tentang  keselamatan  dan  kesehatan kerja  tidak  memiliki  pengaruh  secara  parsial  terhadap  variabel  motivasi  kerja.  Dengan  tidak memenuhi syarat pada uji secara parsial maka dapat kita Tarik kesimpulan bahwa analisis data yang diperoleh  diketahui  bahwa  F  =  0,122  dengan  p  =  0,885    (p>0,005)  artinya  bahwa  variabel  persepsi tentang keselamatan dan kesehatan kerja tidak berpengaruh positif terhadap variabel motivasi kerja. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa maka hipotesis dalam penelitian ini ditolak.

## Pembahasan
Hasil penelitian ini menunjukan bahwa : Persepsi tentang keselamatan dan kesehatan kerja (K3) tidak berpengaruh terhadap motivasi kerja di PLN UP2D Jateng & DIY. Hal ini jika kita teliti lebih dalam  terhadap  respon  jawaban  variabel  persepsi  tentang  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  dari responden  terdapat  beberapa  jawaban  yang  nilainya  dibawah  rata  rata  terutama  untuk  dimensi faktor  bahaya  fisik  dan  faktor  bahaya  psikologi  yang  bersifat  kognitif.  Hal  ini  menunjukan  bahwa dilapangan masih terjadi kesalahan pemahaman terhadap  keselamatan dan kesehatan kerja, dimana seseorang  menganggap  bahwa  dirinya  telah  bekerja  sesuai  dengan  standar  keselamatan  dan kesehatan  kerja  ,  selain  itu  mereka  juga  merasa  menggunakan  helm,  sepatu  safety,  sarung  tangan selama berada dilapangan. Selain itu banyak pegawai yang menganggap bahwa aturan keselamatan
yang dibuat dan dijalankan selama ini tidak menjamin terjadinya keselamatan dalam bekerja.
Menurut  Suryabrata  (2014)  penelitian  ini  disebut  sebagai  penelitian  kausal  komparatif, dimana penelitian kausal komparatif tersebut mempunyai beberapa kelemahan diantaranya adalah faktor faktor yang dapat mempengaruhi variabel adalah kombinasi dari sebuah interaksi yang sangat kompleks sehinga susah untuk dijabarkan satu persatu.
Menurut Setiawan (2015) menyatakan bahwa terdapat hubungan antara motivasi kerja dan persepsi  terhadap  iklim  organisasi.  Sedangkan  iklim  organisasi  itu  sendiri  jika  di  jabarkan  menurut Cooper’s  dalam  penilitian  Kurniasih  (2013) sesuatu  yang  terkait  dengan  persepsi  mengenai keselamatan dan kesehatan kerja.
Menurut  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Paramita  (2012)  bahwa  ada  pengaruh  yang  positif antara keselamatan kerja dengan motivasi kerja. Namun keselamatan kerja itu sendiri menurut Ramli (2010) menyatakan bahwa 2 (dua) faktor yang menyebabkan kecelakaan kerja  adalah unsafe action 85%  dan unsafe  condition 15% . Artinya  bahwa  meskipun  penyebab  kecelakaan  di  dominasi  oleh faktor tindakan  /  perilaku  manusia  namun masih  ada  penyebab  lain  yang  menyebabkan  terjadinya kecelakaan kerja.
Meskipun menurut Maslow dalam Ramli (2010) menyebutkan bahwa kebutuhan rasa aman merupakan kebutuhan mendasar manusia setelah kebutuhan fisiologis, namun kondisi sosial budaya masyarakat  Indonesia  sangat  berpengaruh  terhadap  persepsi  tentang  keselamatan  dan  kesehatan kerja (K3).

## PENUTUP

## Kesimpulan
Berdasarkan  penelitian  yang  dilakukan,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  terdapat pengaruh antara persepsi tentang keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap motivasi kerja di PLN UP2D Jateng & DIY. Hal ini menunjukan bahwa hipotesis penelitian ini di tolak.

## Saran
Berdasarkan hasil penelitian yang maka berikut adalah saran dan masukan :
1. Bagi Peneliti Lain
Dapat  dilakukan  penelitian  secara  mendalam  mengenai  persepsi  tentang  keselamatan dan  kesehatan  kerja  (K3)  kaitannya  dengan  motivasi  kerja  untuk  meningkatkan  kapasitas keilmuan bidang psikologi terutama dalam kajian psikologi industri dan organisasi
2. Bagi  PLN UP2D Jateng & DIY
1. Perlu dilakukan pemetaan resiko terhadap persepsi tentang keselamatan dan kesehatan kerja  yang  tidak  serempak  guna  penyusunan  program  kerja  dan  pencapaian  maturity level K3
2. Perlu  dilakukan  penyuluhan  /  sosialisasi  rutin  arti  pentingnya  K3  guna  menyamakan persepsi  tentang  resiko  pekerjaan  yang  aman  dan  sesuai  kaidah  keselamatan  dan kesehatan kerja (K3) guna mewujudkan motivasi kerja yang tinggi.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, S .(2010) . Prosedur Penelitian . Jakarta : Rinek Cipta
Azwar, S . (2014) . Dasar Dasar Psikometri . Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Azwar, S. (2015) . Penyusunan Skala Psikologi . Yogyakarta : Pustaka Pelajar.
Depnaker.    (2011)  . Himpunan  Peraturan  Perundang  Undangan  K3 .Jakarta  ;  Dirjen  Pengawasan Norma K3
Garniwa, I. (2007). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya terhadap Prestasi Kerja Dosen tetap Universitas Widyatama. Bandung : Universitas Widyatama
Gomes, F. (2003). Manajemen Sumber daya Manusia . Yogyakarta : Andi
Hamzah  ,  B.U.  (2016)  . Teori  Motivasi  dan  Pengukurannya  Analisis  di  Bidang  Pendidikan .  Jakarta  : Bumi Aksara
Hastono, H.I  & Handoyo S . (2013). Hubungan Kepuasan Kerja dengan Motivasi Kerja pada Karyawan BTPN  Madiun.  Jurnal  Psikologi  Industri  dan  Organisasi  Vol  2  No  2  Agustus  2013  :  Fakultas Psikologi Universitas Airlangga
Hadi, S. (2004). Statistik Jilid 3 . Andi : Yogyakarta
Malayu, H. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta : Bumi Aksara
Mangkunegara, A.A. P. (2014). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia . Bandung:  Refika Aditama.
Mariani, R. (2015). Psikologi Industri dan Organisasi . Bandung : Pustaka Setia
Munandar, A. S. (2008). Psikologi Industri dan Organisasi . Jakarta : UI Press
Noviana,  F.  (2011)  .  Kesehatan,  Keselamatan  dan  Keamanan  Kerja  (online).  (http:// faridanoviana.blog.perbanas.ac.id/2011/12/04/artikel-kesehatan-keselamatn-dan-keamnan- kerja/ (diakses 13 Nopember 2015)
Purwanto, N. (2014). Psikologi Pendidikan . Bandung : Remaja Rosdakarya
PT  PLN  (Persero)  Puslitbang.  SPLN.U1.005.2014  Tentang  Sistem  Manajemen  Keselamatan  dan Kesehatan Kerja. (2014). Jakarta ; PT PLN (Persero) Pustitbang
Ramli, S. (2010). Sistem Manajemen K3 OHSAS 18001 .Jakarta; Dian Rakyat
Sardiman. (2016) . Interaksi & Motivasi Belajar Mengajar . Jakarta : Raja Grafindo Persada
Siagian, S . (2015) . Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta : Bumi Aksara
Sucipto, C.D. (2014). Keselamatan dan Kesehatan Kerja .Yogyakarta : Gosyen Publishing
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif R & D . Bandung : Alfabeta
Suryabrata, S. (2014). Metodologi Penelitian . Jakarta : Raja Grafindo Persada
Trihendradi, C. (2013). Step By Step IBM SPSS Analisis Data Statistik. Yogyakarta : Andi
Walgito, B. (2010). Pengantar Psikologi Umum . Yogyakarta : Andi
Wijono, S. (2014). Psikologi Industri dan Organisasi . Jakarta : Kencana Prenada
Winarsunu, T. (2008). Psikologi Keselamatan Kerja. Malang : UMM Press
______________.2011.
Konsep Dasar Keselamatan Kerja (online). ( HYPERLINK "http://healthsafetyprotection.com/konsep-dasar-keselamatan-kerja/" http://healthsafetyprotection.com/konsep-dasar-keselamatan-kerja/ (diakses  20  Januari 2017)
Zainal, V. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik . Jakarta : Rajagrafindo Persada