Analisis Kinerja Karyawan Ditinjau dari Keselamatan Kerja dan Disiplin Kerja pada PT Waru Abadi Cabang Blitar
Febriana Dewi Safitri dan Retno Murnisari Jurusan Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Kesuma Negara Jl. Mastrip No. 59 Blitar, 66111, Jawa Timur
Abstrak Penelitian ini dilakukan di PT Waru Abadi Cabang Blitar. Penelitian ini terdiri dari variabel keselamatan kerja, disiplin kerja dan kinerja karyawan. Penelitian ini  bertujuan  untuk  pengaruh  keselamatan  kerja  dan  disiplin  kerja  secara simultan  terhadap  kinerja  karyawan  PT  Waru  Abadi  cabang  Blitar.  Latar belakang  penelitian  ini,  peneliti  menemukan  masalah  kurang  maksimalnya kinerja karyawan yang dirasa akibat keselamatan kerja dan disiplin kerja yang masih  rendah.  Pengambilan  data  menggunakan  rumus  slovin  dengan  jumlah 52 responden. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner, wawancara, observasi dan dokumentasi. Metode analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas dan analisis regresi linier berganda dengan pendekatan statistik yang dilakukan melalui program SPSS.16. Hasil dari penelitian yang telah  dilakukan  menunjukkan  bahwa  secara  parsial  keselamatan  kerja  tidak berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  ditunjukkan  dengan  nilai  t  sebesar 0,407  yang  lebih  kecil  dari  α  sebesar  0,05  dan  disiplin  kerja  berpengaruh terhadap  kinerja  karyawan  ditunjukkan  dengan  nilai  t  sebesar  0  yang  lebih besar  dari  α  sebesar  0,05.  Keselamatan  kerja  dan  disiplin  kerja  berpengaruh signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  secara  simultan  dengan  nilai  f  hitung sebesar  482,947  lebih  besar  dari  f  tabel  3,18  dengan  nilai  probabilitas  0.  R Square pada analisis regresi sebesar 11,5% dan sisanya 88,5% dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini.
Kata kunci : keselamatan kerja, disiplin kerja, kinerja karyawan

## PENDAHULUAN
Permasalahan  tentang  keselamatan  kerja  secara  umum  masih  sering  terjadi  di Indonesia.  Tenaga  kerja  merupakan  faktor  utama  pada  perusahaan,  karena  perusahaan tidak  bisa  lepas  dari  tenaga  kerja.  Menurut  Badan Penyelenggara Jaminan  Sosial  (BPJS) ketenagakerjaan  mencatat  sebanyak  123  ribu  kasus  kecelakaan  kerja  ditahun  2017.  Jika total tenaga kerja mencapai ±127 juta orang diperkirakan toral kecelakaan kerja lebih dari 100  ribu  kejadian  setiap  tahunnya.  Karena  itu,  menurut  (ILO)  memperhitungkan  total kerugian  kecelakaan  kerja  mencapai  3-5%  dari  PNB  negara.  Kerugian  yang  disebabkan karena kecelakaan kerja menjadi perhatian serius bagi perusahaan maupun pemerintah. Faktor manusia merupakan faktor utama yang menyebabkan kecelakaan.
Berjalan  baiknya  sistem  keselamatan  kerja  pada  perusahaan  jika  setiap  karyawan disiplin  dalam  bekerja.  Tujuan  penegakan  disiplin  kerja  merupakan  dorongan  bagi
karyawan  untuk  melaksanakan  sesuatu  untuk  tercapainya  tujuan.  Peningkatan  disiplin kerja  yang  tinggi  dari  karyawan  dalam  melaksanakan  tugasnya,  maka  akan  tumbuh semangat kerja dan prestasi kerja yang tinggi dari karyawan.
PT  Waru  Abadi  cabang  Blitar  merupakan  perusahaan  yang  bergerak  pada  bidang distributor dan gudang bahan banguanan. Dengan potensi kecelakaan kerja yang tinggi, PT  Waru  Abadi  membutuhkan  sistem  keselamatan  kerja  yang  sesuai  Undang-Undang ketenagakerjaan  No.13  Tahun  2003,  pasal  86  ayat  1  yang  berisi  tentang  “Bahwa  setiap tenaga  kerja  mempunyai  hak  untuk  memperoleh  perlindungan  atas  keselamatan  kerja, moral  dan  kesulilaa,  serta  perlakuan  yang  sasuai  dengan harkat  dan  martabat  manusia serta  nilai-nilai  agama”.  Oleh  karena  itu,  PT  Waru  Abadi  cabang  Blitar  sangatlah menjunjung  tinggi  keselamatan  kerja  dan  disiplin  kerja  dalam  memperbaiki  kinerja karyawan.  Namun  masih  ada  beberapa  karyawan  yang  salah  gunakan  absen  izin  atau sakit untuk menjadi alasan tidak masuk kerja dan ada juga karyawan yang tidak masuk kerja tanpa keterangan. Hal ini menunjukkan belum optimalnya kinerja karyawan.

## TELAAH LITERATUR Kinerja Karyawan
Kinerja  adalah  hasil  yang  diperoleh  dari  suatu  perusahaan  baik  perusahaan  yang bersifat profit oriented dan non profit oriented yang didapatkan selama satu periode waktu (Fahmi, 2016:137). Ada beberapa masukan yang bersangkutan dengan kinerja, antara lain :
1. Memenuhi/menjalankan
2. Melakukan sesuatu yang diharapkan oleh perusahaan
3. Melaksanakan tanggung jawab
Dari  masukan  di  atas  dapat  diartikan  bahwa  kinerja  adalah  penerepan  suatu pekerjaan  dan  penyerpurnaan  pekerjaan  yang  sesuai  dengan  tanggung  jawab  sehingga dapat menghasilkan hasil yang sesuai harapan perusahaan.
Indikator  Kinerja  terdapat  tujuh  indikator  kinerja.  Dua  diantaranya  mempunyai peran sangat penting, yaitu Tujuan dan Motif. Kinerja ditentukan oleh tujuan yang akan dicapai  dan  melakukannya  diperlukan  adanya  motif.  Tanpa  adanya  motif  untuk mencapai tujuan, kinerja tidak akan berjalan. Dengan demikian, tujuan dan motif menjadi indikator utama dari kinerja (Wibowo, 2016:86).

## Gambar 1. Indikator Kinerja

## Keselamatan Kerja
Keselamatan berasal dari kata dasar selamat berawal dari bahasa inggris yaitu safety yang dihubungkan dengan keadaan bebasnya seseorang dari kondisi celaka. Oleh karena itu,  keselamatan  merupakan  pendekatan  keilmuan  maupun  pendekatan  praktis  dalam memperlajari  berbagai  faktor  yang  dapat  terjadinya  kecelakaan  kerja  dan
mengembangakan  cara  untuk  meminimalisasi  terjadinya  kecelakaan  kerja.  Keselamatan adalah  suatu  tindakan  untuk  mencegah  adanya  perbuatan  atau  kondisi  tidak  selamat yang dapat mengakibatkan kecelakaan. Menurut filosofi, didefinisikan sebagai pemikiran dan  upaya  untuk  menjamin  keutuhan  dan  kesempurnaan  baik  jasmani  maupun  rohani pada  tenaga  kerja  khususnya.  Oleh  karena  itu,  keselamatan  kerja  adalah  sesuatu  yang sangat  penting  untuk  diperhatikan  agar  pelaksanaan  kerja  dapat  diselesaikan  dengan baik (Sinambela, 2016:364).
Indikator  Keselamatan  Kerja  terdapat  2  indikator  utama  keselamatan  kerja  yaitu (Moenir, 2009:203) :

## Gambar 2. Indikator Keselamatan Kerja
1. Lingkungan Kerja Secara Fisik
Secara  fisik,  upaya-upaya  yang  perlu  dilakukan  perusahaan  untuk  meningkatkan keselamatan kerja.
a. Penempatan  benda  atau  barang  dilakukan  dengan  memberi  tanda,  batasan  dan peringatan
b. Menyediakan perlengkapan untuk dipergunakan sebagai pencegahan, perlindungan dan pertolongan.
2. Lingkungan Sosial Psikologis
Jaminan  kecelakaan  kerja  secara  psikologis  dapat  dilihat  pada  peraturan  organisasi mengenai berbagai jaminan organisasi atas pekerja.
a. Aturan mengenai ketertiban organisasi dan pekerjaan hendaknya dilakukan secara merata kepada semua pegawai tanpa kecuali.
b. Pemeliharaan  dan  perawatan  jaminan  asuransi  terhapap  pekerja  yang  melakukan pekerjaan  berbahaya  dan  beresiko,  yang  kemungkinan  besar  terjadi  kecelakaan kerja.

## Displin Kerja
Disiplin  kerja adalah  kesediaan  dan  kesadaran karyawan  menaati  semua  peraturan perusahaan  dan  norma  sosial  yang  telah  ditetapkan.  Apabila  terdapat  berbagai  jabatan yang  sejenis  dimana  jabatan  tersebut  memerlukan  tugas  yang  sama  atau  serupa  karena pelaksanaannya yang akan menghasilkan pekerjaan ( job ). Suatu kelompok pekerjaan yang meliputi beberapa rangkaian pekerjaan dalam mata pencarian, profesi atau kegiatan yang berkaiatan.
Indikator  Kedisiplinan  pada  dasarnya  ada  6  indikator  yang  mempengaruhi  tingkat kedisiplinan karyawan suatu perusahaan, diantaranya(Hasibuan, 2013:194) :

## Gambar 3.

## Indikator Disiplin Kerja
1. Loyalitas Karyawan
Kesediaan  karyawan  untuk  menjalankan  tugas  perusahaan  secara  penuh  kesadaran dan tanggung jawab sehingga tujuan perusahaan berhasil maksimal.
2. Kompensasi
Mewujudkan kedisiplinan karyawan yang baik, perusahaan harus memberikan balas jasa yang relative besar.
3. Waskat
Menuntut  adanya  kebersamaan  aktif  antara  atasan  dan  bawahan  dalam  mencapai tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.
4. Sanksi Hukuman Berperan penting dalam memelihara kedisiplinan karyawan.
5. Kemampuan dan Tujuan Tujuan  pekerjaan  yang  dibebankan  kepada  karyawan  harus  sesuai  kemampuan karyawan yang bersangkutan.
6. Teladan Pimpinan
Pimpinan dijadikan panutan dan teladan oleh bawahannya.
Hubungan Antar Variabel
Gambar 4. Hubungan antar Variabel
Pada dasarnya pengaruh keselamatan kerja dan disiplin kerja berperngaruh terhadap kinerja  karyawan  perusahaan.  Bila  keselamatan  kerja  dan  disiplin  kerja  tidak ditingkatkan  lagi,  kemungkinan  besar  akan  menyebabkan  kerugian  hilangnya  waktu kerja  dan  terlambatnya  pengiriman  barang  ke  produsen.  PT  Waru  Abadi  cabang  Blitar berusaha  meningkatkan  keselamatan  kerja  dan  disiplin  kerja  pada  perusahaan  agar kinerja  karyawan  meningkat.  Hal-hal  tersebut  didasarkan  pada  beberapa  penelitian berikut:
1. Anggraeini  (2011),  penelitian  dengan  judul  “Pengaruh  K3  (Keselamatan  Dan Kesehatan  Kerja)  Dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  PT  Pura Barutama  Kudus”.  Kesimpulan  dari  penelitian  ini  :  K3  dan  disiplin  kerja  memiliki pengaruh secara bersama-sama terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini menunjukkan K3 dan disiplin kerja naik secara bersamaan, maka Kinerja Karyawan juga ikut naik.
2. Satedjo  (2017),  penelitian  dengan  judul  :  “Pengaruh  Disiplin  Kerja  Dan  Kompensasi Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  PT  Modern  Widya  Tehnical  Cabang  Jayapura”. Kesimpulan dari penelitian ini : Disiplin kerja dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Kedua variabel sudah terbukti mempengaruhi kinerja karyawan.
3. Mubarak  (2018),  penelitian  dengan  judul  :  “Pengaruh  Kompensasi  Dan  Keselamatan Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT  Krakatau  Wajautama”.  Kesimpulan  dari penelitian  ini  :  Kompensasi  dan  keselamatan  kerja  berpengaruh  signifikan  secara bersama-sama (simultan) terhadap kinerja karyawan PT Krakatau Wajatama.
4. Musadieq  (2013),  penelitian  dengan  judul  :  “Pengaruh  Keselamatan  Kerja  Dan Kesehatan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  PR.  Sejahtera  Abadi  Malang”. Kesimpulan  dari  penelitian  ini  :  Keselamatan  kerja  dan  kesehatan kerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan PR. Sejahtera Abadi.
5. Pratama (2016), penelitian dengan judul  : “Pengaruh Disiplin Kerja Dan  Lingkungan Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT  Rezer  Brothers  Bekasi”.  Kesimpulan  dari penelitian  ini  :  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  semakin  baik  lingkungan  kerja  dan disiplin yang diterapkan oleh perusahaan maka kinerja dari karyawanpun juga akan lebih baik lagi atau meningkat

## Hipotesis
Ha1 :  Keselamatan  kerja  mempunyai  dampak  positif  terhadap  kinerja karyawan. Ho1 :  Keselamatan  kerja  tidak  mempunyai  dampak  positif  terhadap  kinerja karyawan. Ha2 :  Disiplin kerja mempunyai dampak positif terhadap kinerja karyawan. Ho2 :  Disiplin  kerja  tidak  mempunyai  dampak  positif  terhadap  kinerja karyawan. Ha3 :  Keselamatan  kerja  dan  disiplin  kerja  mempunyai  dampak  positif  secara simultan terhadap kinerja karyawan.
Ho3 :  Keselamatan  kerja  dan  disiplin  kerja  tidak  mempunyai  dampak  positif secara simultan terhadap kinerja karyawan.

## METODE PENELITIAN Definisi Oprasional Variabel
Penelitian  ini  menggunakan  beberapa  variabel  untuk  membantu  dalam  menjawab permasalahan  sebelumnya.  Definisi  variabel-variabel  yang  ada  dalam  penelitian  ini sebagai berikut :
1. Keselamatan Kerja (X 1 ) Keselamatan  kerja  menunjukan  keadaan  yang  selamat  atau  aman  dari  kecelakaan ditempat kerja.
a. Lingkungan kerja secara fisik
b. Lingkungan sosial psikologis
2. Displin Kerja (X 2 )
Kesadaran  dan  kesediaan  karyawan  menaati  semua  peraturan  perusahaan  sesuai dengan peraturan yang berlaku.
a. Keteladanan pimpinan
b. Sanksi hukum
c. Ketegasan
3. Kinerja Karyawan (Y)
Hasil  kerja  yang  dicapai  oleh  karyawan  sesuai  wewenang  dan  tanggung  jawab masing-masing dalam upaya mencapai tujuan.
a. Kemampuan individual
b. Usaha yang dicurahkan
c. Dukungan organisasi

## Populasi dan Sampel
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  karyawan  yang  bekerja  di  PT  Waru Abadi  Cabang  Blitar.  Cara  menentukan  jumlah  anggota  sampel  dari  suatu  populasi menggunakan  rumus  Slovin.  Jumlah  populasinya  60  karyawan,  maka  jumlah  sampel yang digunakan dalam penelitian sebagai berikut :
n = 52,17391 ≈ 52

## ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN Gambaran Umum Tempat Penelitian
PT  Waru  Abadi  Cabang  Blitar  beroperasi  sejak  tahun  2005  yang  berlokasi  di  Jalan Raya  Blitar-Malang  KM  05  Pojok  Garum  Blitar.  Perusahaan  memiliki  slogan The  Best Partner Building Material Distributor artinya distributor bahan bangunan dan mitra terbaik. PT  Waru  Abadi  cabang  Blitar  yang  bergerak  dibidang  distributor  dan  gudang  bahan bangunan.
PT  Waru  Abadi  cabang  Blitar  merupakan  salah  satu  anak  usaha  dari  PT  Semen Indonesia  Grup  (Persero)  yang  didirikan  pada  tanggal  17  Mei  1989.  Berkedudukan  di Gresik,  Jawa  Timur  dengan  spesialisasi  usaha  sebagai  distributor  bahan  bangunan dengan  jumlah  pelanggan  dan  jaringan  layanan  yang  terus  berkembang  dari  tahun  ke
tahun.  Selain  cabang  di  Blitar,  PT  Semen  Indonesia  Grup  juga  mempunyai  anak  usaha yang tersebar diwilayah Jawa, Kalimantan, Bali dan Nusa Tenggara.
Pengumpulan  data  pada  penelitian  ini  dilakukan  melalui  metode  penyebaran kuesioner  yang  dibagikan  langsung  kepada  responden.  Dengan  pembagian  kuesioner sebanyak  52  yang  tersebar  ke  responden  PT  Waru  Abadi  cabang  Blitar.  Karateristik- karakteristik  respon  ditunjukkan  dengan  tujuan  untuk  menampilkan  informasi  yang signifikan terkandung dalam data tersebut.
Tabel 1. Deskripsi Jenis Kelamin Responden Keterangan Jumlah Presentase Jenis Kelamin : 1. Laki-Laki 2. Perempuan 52 - 100% - Jumlah 52 100%
Dari  tabel  diatas  dapat  dilihat  bahwa  jenis  kelamin  responden  pada  penelitian  ini 100% seluruhnya berjenis kelamin laki-laki.
Tabel 2. Deskripsi Usia Responden Keterangan Jumlah Presentase Usia : 1. <30 Tahun 2. >30 Tahun 36 16 69,2% 30,8% Jumlah 52 100%
Data tabel diatas menunjukkan bahwa usia responden di dominasi umur <30 tahun dengan angka jumlah sebanyak 36 responden dengan presentase 69,2.
Tabel 3. Deskripsi Pendidikan Terakhir Responden Keterangan Jumlah Presentase Pendidikan Terakhir : 1. SD 2. SMP 3. SMA/SMK 4. DIPLOMA (D3) 5. SARJANA (S1) - - 43 5 4 - - 82,7% 9,6% 7,7% Jumlah 52 100% Dari tabel di atas menunjukkan bahwa pendidikan terakhir
responden  di  dominasi  dengan  SMA/SMK  sebanyak  43  responden  dan sebesar 82,7%.
Tabel 4. Deskripsi Lama Berkerja Keterangan Jumlah Presentase Lama Bekerja : 1. <1 – 2 Tahun 2. 3- 4 Tahun 3. >5 Tahun 16 25 11 30,8% 48% 21,2% Jumlah 52 100%
Data  tabel  tersebut  menunjukkan bahwa  rentang  waktu  lama  bekerja  responden  di dominasi berkisar 3-4 tahun dengan angka frekuensi 25 responden dan sebesar 48%.

## Analisis Data
1. Hasil Uji Statistik Deskriptif
Variabel  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yang  meliputi  keselamatan  kerja, disiplin kerja dan kinerja karyawan diuji secara statistik.
Tabel 5. Hasil Statistik Deskriptif Statistics TOTAL.X1 TOTAL.X2 TOTAL.Y N Valid 52 52 52 Missing 0 0 0 Mean 23.71 22.73 24.29 Std. Deviation 2.946 3.004 2.718 Minimum 17 16 20 Maximum 30 29 30 Sumber : Data primer yang diolah, 2019 2. Hasil Uji Kualitas Data
a. Uji Validitas
Validitas yang digunakan dalam penelitian ini dengan uji moment product correlation atau pearson correlation . Penelitian ini menggunakan sampel sejumlah N = 52 maka besar  df  =  52  –  2  =  50.  Dengan  α  =  0,05  maka  diperoleh  r  tabel  sebesar  0,2732. Berikut ukuran validitas tiap butir pertanyaan setiap variabel.
Tabel 6. Hasil Uji Validitas X 1 Keselamatan Kerja Pernyataan Rhitung Rtabel Kesimpulan 1 0,661 0,2732 Valid 2 0,771 0,2732 Valid 3 0,596 0,2732 Valid 4 0,606 0,2732 Valid 5 0,708 0,2732 Valid 6 0,607 0,2732 Valid Sumber : Data primer yang diolah, 2019
Tabel 7. Hasil Uji Validitas X 2 Disiplin Kerja Pernyataan Rhitung Rtabel Kesimpulan 1 0,699 0,2732 Valid 2 0,730 0,2732 Valid 3 0,658 0,2732 Valid 4 0,594 0,2732 Valid 5 0,638 0,2732 Valid 6 0,570 0,2732 Valid Sumber : Data primer yang diolah, 2019 Tabel 8. Hasil Uji Validitas Y Kinerja Karyawan Pernyataan Rhitung Rtabel Kesimpulan 1 0,706 0,2732 Valid 2 0,758 0,2732 Valid 3 0,597 0,2732 Valid 4 0,697 0,2732 Valid 5 0,724 0,2732 Valid 6 0,413 0,2732 Valid Sumber : Data primer yang diolah, 2019 b. Uji Reliabilitas
Untuk  ukuran  reliabilitas  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  koefisien cronbach alpha >0,60 menunjukkan suatu variabel tersebut reliabel.
Tabel 9. Hasil Uji Reliabilitas X 1 Keselamatan Kerja Reliability Statistics Cronbach’s Alpha N of Items .735 6 Tabel 10. Hasil Uji Reliabilitas X 2 Disiplin Kerja Reliability Statistics Cronbach’s Alpha N of Items .724 6 Tabel 11. Hasil Uji Reliabilitas Y Kinerja Karyawan Reliability Statistics Cronbach’s Alpha N of Items .719 6
3. Hasil Uji Asumsi Klasik
a. Uji Normalitas
1) Analisis Grafik

## Gambar 5. Analisis Grafik Uji Normalitas
Dapat  dilihat  bahwa  data  (titik)  penyebaran  disekitar  garis  masih  mengikuti garis  lurus dan tidak melebar terlalu jauh. Jadi penelitian ini  dapat dilanjutkan pada analisis selanjutnya karena telah memenuhi asumsi normalitas.
2) Uji Kolmogorov Smirnov

## Tabel 12. Uji Kolmogorov Smirnov
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Predicted Value N 52 Normal Parameters a Mean 24.2884615 Std. Deviation .91977804 Most Extreme Differences Absolute .089 Positive .089 Negative -.058 Kolmogorov-Smirnov Z .641 Asymp. Sig. (2-tailed) .806 a. Test distribution is Normal. b. calculated from data
Pada tabel diatas menunjukkan uji Kolmogprov Smirnov memliki nilai stastistik sebesar  0,806  lebih  besar  dari  0,05.  Maka  dapat  dikatakan  bahwa  residual berdistribusi secara normal.
b. Uji Multikolinieritas
Tabel 13. Hasil multikolinieritas Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 4.015 .702 5.721 .000 X1 .113 .136 .123 .836 .407 .890 1.124 X2 .774 .133 .855  5.815 .000 .890 1.124 a. Dependent Variable: Y
Sumber : Data primer yang diolah, 2019
Pada  tabel  di  atas  dapat  dilihat  bahwa  nilai tolerance lebih  kecil  dari  0,10  yaitu sebesar 0,890 yang berarti  bebas dari  masalah multikolinieritas. Hasil perhitungan nilai  VIF  juga  menunjukkan  hal  yang  sama  yaitu  sebesar  1,124.  Maka  dapat disimpulakan  bahwa  tidak  ada  masalah  multikolinieritas  anatar  variabel independen dalam model regresi pada penelitian ini.
c. Uji Heteroskedastisitas
Gambar 6.

## Uji Heteroskedastisitas
Pada gambar diatas menunjukkan bahwa tidak ada pola yang jelas, serta titik-titik menyebar diatas dan dibawah angka 0 pada sumbu Y. jadi, dapat diartikan dalam model  regresi  ini  tidak  terjadi  heteroskedastisitas,  sehingga  model  regresi  layak dipakai  untuk  variabel  keselamatan  kerja  dan  disiplin  kerja  yang menginterpretasikan variabel kinerja.
4. Hasil Uji Hipotesis
a. Uji t (Parsial)
Tabel 14. Hasil Uji t (parsial) Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 4.015 .702 5.721 .000 X1 .113 .136 .123 .836 .407 X2 .774 .133 .855 5.815 .000 a. Dependent Variable: Y
Sumber : Data primer yang diolah, 2019
Berdasarkan hasil uji t (parsial) pada tabel diatas dapat dilihat bahwa : 1) Nilai signifikansi variabel keselamatan (X 1 ) sebesar 0,407 > 0,05 dan nilai t hitung 0,836 < t tabel 1,676. Bahwa variabel keselamatan kerja (X 1 ) tidak berpengaruhi signifikan kinerja karyawan (Y).
2) Nilai  signifikansi  variabel  disiplin  kerja (X 2 )  sebesar  0  <  0,05  dan nilai  t  hitung 5,815  <  t  tabel  1,676  sehingga  variabel  disiplin  kerja  (X 2 )  berpengaruh  secara signifikan terhadap kinerja karyawan (Y).
b. Uji F (Simultan)
Tabel 15.
Hasil Uji F (simultan) ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 358.487 2 179.243  482.947 .000 a Residual 18.186 49 .371 Total 376.673 51 a. Predictors: (Constant), X2, X1 b. Dependent Variable: Y
Sumber : Data primer yang diolah, 2019
Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa F hitung sebesar 482,947 > F tabel 3,18 dengan nilai  probabilitas  0  yang  berarti  dibawah  nilai  signifikasi  0,05.  Maka,  H 0 3  ditolak dan  H a 3  diterima  yang  berarti  variabel  independen  secara  bersama-sama  atau simultan memiliki pengaruh terhadap variabel dependen.

## 5. Hasil Analisis Linier Berganda
Tabel 16.
Hasil analisis regresi linier berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 4.015 .702 5.721 .000 X1 .113 .136 .123 .836 .407 X2 .774 .133 .855 5.815 .000
a. Dependent Variable: Y Sumber : Data primer yang diolah, 2019
Berdasarkan tabel tersebut hasil analisis regresi linier berganda sebagai berikut : Y = 4,015 + 0,113X 1 + 0,774X 2 Berdasarkan persamaan regresi linear berganda diatas dapat diketahui bahwa :
a. Nilai  a  atau  konstanta  diperoleh  sebesar  4,015  menunjukkan  apabila  variabel keselamatan  kerja  (X 1 )  dan  disiplin  kerja  (X 2 )  bernilai  0,  maka  kinerja  karyawan menurun sebesar 4,015.
b. Koefisien keselamatan kerja (X 1 ) sebesar 0,113 mengindikasikan bahwa keselamatan kerja  tidak  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  karyawan.  Hal  ini  meningkatnya keselamatan  kerja  sebesar  1  satuan  maka  cenderung  dapat  meningkatkan  kinerja karyawan sebesar 0,113.
c. Koefisien  disiplin  kerja  (X 2 )  sebesar  0,774  mengindikasikan  bahwa  keselamatan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini berarti meningkatnya keselamatan  kerja  sebesar  1  satuan  maka  cenderung  dapat  meningkatkan  kinerja karyawan sebesar 0,774.
6. Koefisien Determinasi (R square )
Tabel 17.
Hasil koefisien determinasi (R 2 ) Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .338 a .115 .078 2.609 a. Predictors: (Constant), TOTAL.X2, TOTAL.X1 Sumber : Data primer yang diolah, 2019
Penelitian  ini  menggunakkan  koefisien  determinasi  R square ,  karena  model  yang dipakai  hanya  terdiri  dari  dua  variabel  independen.  Dari  hasil  analisis  pada  tabel dapat  diketahui  bahwa  R square pada  analisis  regresi  tersebut  sebesar  0,115  yang berarti bahwa variabel independen yaitu keselamatan kerja dan disiplin kerja mampu menjelaskan  variabel  dependen  yaitu  kinerja  karyawan  sebesar  11,5%  sedangkan
sisanya sebesar 88,5% dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini.

## Pembahasan
Keselamatan  Kerja  secara  parsial  tidak  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  PT Waru  Abadi  cabang  Blitar.  Maka  Ha1  dalam  penelitian  ini  “Keselamatan  kerja mempunyai  dampak  positif  terhadap  kinerja  karyawan”  berarti  tidak  terbukti kebenarannya  atau  artinya  Ha1  ditolak  Ho1  diterima.  Tetapi  hasil  dari  uji  validitas menyatakan  bahwa  pernyataan-pernyatan  tentang  keselamatan  kerja valid .  Hasil penelitian  ini  bertolak  belakang  dengan  hasil  penelitian  Osha  Silvia  Anggraeini  (2011) yang mengatakan bahwa K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) berpengaruh terhadapan kinerja karyawan. Namun, penelitian Muhammad Musadieq (2013) menyatakan program keselamatan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Keselamatan kerja tidak berpengaruh  dikarenakan  komitmen  karyawan  terhadap  program  Keselamatan  kerja sangat lemah sebab dilihat dari usia karyawan yang rata-rata <30 tahun merasa sehat dan kuat  sehingga  tidak  terlalu  mementingkan  keselamatan  kerja  saat  bekerja.  Seperti  saat bongkar muat barang, karyawan tidak sama sekali menggunakan peralatan keselamatan saat bekerja. Karyawan hanya menggunakan kaos singlet terkadang telanjang dada dan menggunakan alas kaki sandal jepit.
Disiplin kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Waru Abadi cabang Blitar. Maka Ha2 dalam penelitian ini “Disiplin Kerja mempunyai dampak positif terhadap  kinerja  karyawan”  diterima  dan  Ho2  ditolak.  Hal  ini  sejalan  dengan  hasil penelitian  Osha  Silvia  Anggraeini  (2011)  yang  menyatakan  disiplin  kerja  berpengaruh tehadap  kinerja  karyawan  dan  selaras  dengan  teori  Zainal  (2015)  disiplin  yang  tinggi merupakan  kunci  keberhasilan  suatu  perusahaan  dalam  mencapai  tujuan  dan meningkatkan kinerja karyawan.
Keselamatan  kerja  dan  disiplin  kerja  secara  bersama-sama  (simultan)  berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Waru Abadi cabang Blitar. Maka Ha3 dalam penelitian ini yang berbunyi  “keselamatan kerja dan disiplin kerja mempunyai dampak positif secara simultan  terhadap  kinerja  karyawan“  terbukti  kebenarannya  Ha3  diterima  dan  H03 ditolak. Hal ini sejalan dengan penelitian Osha Silvia Anggraeini (2011) yang menyatakan K3  (Keselamatan  dan  Kesehatan Kerja)  dan  Disiplin Kerja  berpengaruh secara  simultan terhadap kinerja karyawan.

## PENUTUP Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  yang  telah  dilakukan mengenai  pengaruh  keselamatan  kerja,  disiplin  kerja  dan  kinerja  karyawan  pada  PT Waru Abadi Cabang Blitar, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :
1. Kinerja  Karyawan  tidak  berpengaruh  terhadap  Keselamatan  Kerja  pada  PT  Waru Abadi  Cabang  Blitar.  Dengan  itu  diperlukan  adanya  upaya  peningkatan  kesadaran karyawan terhadap keselamatan kerja agar kinerja karyawan lebih baik.
2. Disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Waru Abadi Cabang Blitar. Dengan itu disiplin kerja harus tetap dimaksimalkan lagi untuk dapat meningkatkan kinerja yang lebih baik.
3. Keselamatan  kerja  dan  disiplin  kerja  berpengaruh  secara  simultan  terhadap  kinerja karyawan  PT  Waru  Abadi  Cabang  Blitar.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  dilakukannya pengujian  dari  hasil  analisis  regrasi  linier  berganda  diperoleh  variabel  keselamatan
kerja  dan  disiplin  kerja  memiliki  pengaruh  signifikan  secara  simultan  terhadap variabel kinerja karyawan sehingga dapat diterima.

## Saran
Berdasarkan  dari  hasil  penelitian  yang  dilakukan  Peneliti.  Peneliti  menyarankan supaya  PT  Waru  Abadi  Cabang  Blitar  lebih  dapat  memberikan  pengarahan  kepada seluruh karyawan saat melakukan aktivitas kerja akan pentingnya keselamatan kerja dan disiplin kerja. Dilihat dari hasil penelitian disiplin kerja lebih dominan terhadap kinerja karyawan  dibandingkan  dengan  keselamatan  kerja.  Karena  itu  keselamatan  kerja  lebih dimaksimalkan lagi dengan memberikan sosialisasi pentingnya keselamatan saat bekerja. Diharapakan perusahaan dapat mempertahankan kinerja menjadi lebih baik lagi.

## DAFTAR PUSTAKA
Anggraeni,  Osha  Silvia.  2011.  Pengaruh  K3  (Keselamatan  Dan  Kesehatan  Kerja)  Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pura Bariama. Skripsi. Program Studi Administrasi Bisnis Universitas Diponegoro Semarang.
Daryanto. 2010. Keselamatan Dan Kesehatan Kerja . Cetakan Pertama. Bandung: Alfabeta. Dessler, Gary. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia . Edisi Empat Belas. Cetakan Ketiga. Jakarta: Salemba Empat.
Fahmi, Irham. 2016. Pengantar  Manajemen Sumber  Daya Manusia . Edisi  Pertama. Cetakan Pertama. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Fahmi, Irham. 2016. Teori dan Aplikasi Manajemen Sumber Daya Manusia . Cetakan Pertama. Bandung: Alfabeta.
Hasibuan,  Malayu  S.  P.  2010. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia .  Edisi  Revisi.  Cetakan Keenam. Jakarta: Bumi Aksara.
Internasional  Labour Oraganization. 2013. Keselamatan  dan Kesehatan Kerja . Modul  Lima. ILO. Jakarta.
Mangkunegara,  A.  A.  Anwar  Prabu.  2017. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Perusahaan . Cetakan Ke Empat Belas. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mubarak,  Valda  Al.  2018.  Pengaruh  Kompensasi  Dan  Keselamatan  Kerja  Terhadap Kinerja Karyawan PT Krakatau Wajatama. Skripsi. Program Studi Manajemen Uin Syarif Hidayatullah Jakarta.
Muradieq,  Muhammad.  2013.  Pengaruh  Keselamatan  Kerja  Dan  Kersehatan  Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan  PR.  Sejahtera  Abadi.  Skripsi.  Program  Studi Administrasi Bisnis Universitas Brawijaya Malang.
Noor, Juliansyah Dr. 2011. Metodologi Penelitian . Edisi Pertama. Cetakan Pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Grup.
Pratama,  Aditya  Nur.  2016.  Pengaruh  Disiplin  Kerja  Dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap Kinerja  Karyawan  PT  PLN  (Persero)  Area  Kediri.  Skripsi.  Program  Studi Manajemen Universitas Negeri Yogyakarta.
Satedjo, Ananta Dwikristianto. 2017. Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Modern Widya Tehnical. Skripsi. Program Studi Manajemen Universitas Kristen Perta Surabaya.
Simanbela, Lijan Poltak. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Membangun Tim Kerja yang Solid  untuk  Meningkatkan  Kinerja .  Edisi  Pertama.  Cetakan  Pertama.  Jakarta:  Bumi Aksara.
Siregar,  Syofian.  M.  M.  2013. Metode  Penelitian  Kuantitatif  :  Perbandingan  Perhitungan Manual Dan SPSS. Edisi Pertama . Cetakan Pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Grup.
Sugiyono.  2017. Metode  Penelitian  Pendidikan .  Cetakan  Kedua  Puluh  Lima.  Bandung: Alfabeta.
Sujarweni,  Wiratna.  2018. Metodologi  Penelitian  Bisnis  dan  Ekonomi .  Edisi  Pertama.
Yogyakarta: Pusaka Baru Pres.
Sunyoto,  Danang.  2015. Penelitian  Sumber  Daya  Manusia .  Cetakan  Pertama.  Yogyakarta: Caps (Center Of Academic Publishing Service). Supomo,  R.  Dan  Nurhayati,  Eti.  2018. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Edisi  Pertama . Bandung: Yrama Widya. Wibowo.  2016. Manajemen  Kinerja .  Edisi  Kelima.  Cetakan  Sebelas.  Depok:  Rajagrafindo Persada.
Zainal,  Veithzal  Rival.  2015. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  untuk  Perusahaan .  Edisi Ketiga. Jakarta: Rajawali Pres.