## Jurnal Ilmiah Mandala Education (JIME)
Vol. 8, No. 4, Oktober 2022 p-ISSN  : 2442-9511, e-2656-5862 DOI: 10.36312/jime.v8i4.4063/http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JIME

## Peran Pemerintah Daerah Dalam Meningkatkan Pendidikan Tentang Potensi Pariwisata Di Kabupaten Sarolangun
Wahyu Rohayati 1 , Navarin Karim 2
12 Prodi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Hukum, Universitas Jambi
Article Info Abstrak Article history: Accepted: 25 Oktober 2022 Publish: 27 October 2022 Penelitian  ini  akan  mengkaji  tentang  peran  pemerintah  daerah  dalam  meningkatkan  pendidikan tentang potensi pariwisata Di Kabupaten Sarolangun. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana peran pemerintah dalam meningkatkan pendidikan tentang pariwisata bagi masyarakat sarolangun  dan  bagaimana  peran  pemerintah  dalam  mengelola  dan  meningkatkan  potensi kepariwisataan  serta  faktor-faktor  apa  saja  yang  menjadi  pendukung  dan  penghambat  tentang perkembangan  pariwisata  di  Kabupaten  Sarolangun.  Dengan  menggunakan  metode  penelitian deskriptif  kualitatif  hasil  penelitian  ini  menjawab  bahwa  Pengelolaan  objek  wisata  alam  di Kabupaten  Sarolangun  oleh  pemerintah  (Disparpora)  dengan  berperan  aktif  sebagai  Fasilitator dengan menyediakan dan membangun sarana dan prasarana, pemberdayaan masyarakat, sebagai regulator,  masih  dijunjung  tinggi  mengenai  aturan  larangan  secara  adat  dan  budaya.  Faktor pendukung dalam pengelolaan objek wisata alam Kabupaten Sarolangun yang paling utama yaitu dukungan masyarakat setempat dan panorama alam yang indah dan masih asli yang dapat menarik wisatawan untuk berkunjung ke objek wisata alam Kabupaten Sarolangun. Studi ini menawarkan rekomendasi diperlukan adanya perbaikan dan peningkatan mutu sarana dan prasarana pariwisata, seperti perbaikan jalan menuju objek wisata, disediakan transportasi yang memadai menuju objek wisata. Perlu penambahan pusat informasi pariwisata demi kemudahan bagi para wisatawan yang berkunjung ke Kabupaten Sarolangun, Diharapkan pemerintah untuk bekerja sama dengan pihak swasta  yang  merupakan  pihak  investor  untuk  pembangunan  dan  pengembangan  objek  wisata daerah  sehingga  kepariwisataan  Kabupaten  Sarolangun  bisa  berhasil  dengan  maksimal,
Diharapkan lingkungan alam disekitar objek wisata alam Kabupaten Sarolangun dapat tetap terjaga agar objek wisata alam ini tetap dapat memberikan kenyamanan bagi para pengunjung.
Keywords: Role of Government; Potency; Tourist attraction;
Sarolangun Regency.
Article Info Abstract Article history: Accepted: 25 Oktober 2022 Publish: 27 October 2022 This  study  will  examine  the  role  of  local  governments  in  improving  education  about  tourism potential  in  Sarolangun  Regency.  This  study  aims  to  find  out  how  the  government's  role  in improving education about tourism for the Sarolangun community and how the government's role in managing and increasing tourism potential as well as what factors are supporting and inhibiting tourism development in Sarolangun Regency. By using qualitative descriptive research methods, the results of this study answered that the management of natural tourism objects in Sarolangun Regency by the government (Disparpora) by playing an active role as a facilitator by providing and building facilities and infrastructure, community empowerment, as a regulator, is still upheld regarding  customary  prohibition  rules.  and  culture.  Supporting  factors  in  the  management  of Sarolangun Regency's natural attractions are the support of the local community and beautiful and pristine  natural  panoramas  that  can  attract  tourists  to  visit  Sarolangun  Regency's  natural attractions. This study offers recommendations for the need for improvement and improvement of the quality of tourism facilities and infrastructure, such as repairing roads to tourist attractions, providing adequate transportation to tourism objects. It is necessary to add a tourism information center for the sake of convenience for tourists visiting Sarolangun Regency, It is hoped that the government will cooperate with the private sector which is the investor for the development and development  of  regional  tourism  objects  so  that  tourism  in  Sarolangun  Regency  can  succeed optimally, It is expected that the natural environment around the tourist attraction The nature of Sarolangun  Regency  can  be  maintained  so  that  this  natural  tourist  attraction  can  still  provide comfort for visitors.
This is an open access article under the Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional
Corresponding Author: Wahyu Rohayati 1 1, 2 Prodi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Hukum, Universitas Jambi wahyurohayati@unja.ac.id

## 1. PENDAHULUAN
Pariwisata merupakan salah satu sumber devisa Negara yang mempunyai potensial dan andil besar dalam meningkatkan pertumbuhan perekonomian suatu Negara. Sektor pariwisata di Indonesia hal yang sangat mudah dikembangkan dengan melakukan perbaikan, keamanan dan management yang baik agar mampu menciptakan sektor pariwisata yang diminati wisatawan lokal maupun asing dengan rasa kepuasan
yang baik. Dalam hal ini maka akan menciptakan rasa yang ingin berwisata kembali, dengan kata lain akan menciptakan dampak positif bagi masyarakat dan Negara.
Dikutip dari Disparpora Pesona Pariwisata Sarolangun (2016) Indonesia memiliki potensi alam, keaneka ragaman flora dan fauna, peninggalan purbakala, peninggalan sejarah, serta seni dan budaya yang semuanya  itu  merupakan  sumber  daya  modal  yang  besar  artinya  bagi  usaha  pengembangan  dan peningkatan kepariwisataan. Modal tersebut harus dimanfaatkan secara optimal melalui penyelenggaraan kepariwisataan  yang  secara  umum  bertujuan  untuk  meningkatkan  pendapatan  nasional  dalam  rangka meningkatkan kesejahteraan manusia. “ Pembangunan daerah garis besarnya adalah bagian terpenting bagi pembangunan  Nasional    yang  diarahkan  untuk  mengembangkan  daerah  dan  menselaraskan  laju pertumbuhan  antara    daerah  di  Indonesia.  Salah  satu  pembangunan  daerah  dapat  dilakukan  dengan pengembangan  pariwisata.  Pengembangan  sektor  ini  Pemerintah  berusaha  keras  membuat  rencana  dan berbagai  strategi  yang  mendukung  kearah  kemajuan  sektor  ini  dengan  cara  mengembangkan  potensi objek-objek  wisata  yang  ada  sebagai  daya  tarik  utama  bagi  wisatawan  (Retno  Puji  Rahayu,  2014). Perkembangan Dunia Pariwisata  telah mengalami berbagai perubahan baik perubahan pola, bentuk dan sifat kegiatan serta dorongan orang untuk melakukan perjalanan cara berpikir maupun sifat perkembangan itu  sendiri.  Pariwisata  merupakan  industri  gaya  baru  yang  mampu  menyediakan  pertumbuhan  ekonomi yang cepat dalam hal kesempatan kerja. ”
Peningkatkan pada  sektor kepariwisataan  juga  mampu  menggalakkan  kegiatan  ekonomi,  antara lain  lapangan  kerja,  pendapatan  masyarakat,  pendapatan  daerah,  dan  penerimaan  devisa  negara  dapat meningkat  melalui  upaya  pengembangan  berbagai  potensi  kepariwisataan  Nasional.  Pembangunan  di bidang  kepariwisataan  merupakan  salah  satu  terobosan  untuk  meningkatkan  pendapatan  daerah  dan negara.  Sektor  kepariwistaan  akan  disejajarkan  kedudukanya  dengan  sektor  lain  dalam  usaha meningkatkan pendapatan negara, maka kepariwisataan dapat disebut sektor Industri pariwisata (Widodo, 2013). Kebijakan  pemerintah  daerah  dalam  pembangunan  pariwisata  sangat  penting  perananya  dalam menunjang keberhasilan pembangunan pariwisata nasional. Perkembangan dan pertumbuhan  pariwisata perlu diantisipasi agar perkembanganya tetap pada jalurnya dan daya dukunganya. Pembangunan dalam wilayah  objek wisata  akan  memberikan  sumbangan yang  sangat  besar  apabila  dikelola  secara  baik  dan profesional,  karena  sumbangan bagi daerah  yang bersangkutan,  pariwisata  dapat  memacu  pertumbuhan perekonomian kawasan sekitar objek wisata tersebut.
Dijelaskan  oleh  (Dewi  Kusuma  Sari,  2011)  dalam  hal  melaksanakan  sapta  pesona  merupakan pegangan  bagi  kemajuan  pengembangan  obyek  wisata.  Sapta  pesona  tersebut  hadir  dengan  adanya pengaruh dari masyarakat dan dan pihak pengelolah yang akan menjadi dayatarik bagi pengunjung untuk senantiasa datang ke obyek wisata tersebut. Jika sapta pesona yang ada ditetapkan sepenuhnya maka secara otomatis  akan  meningkatkan  arus  kunjungan  yang  cukup  membantu  pengembangan  bagi  suatu  obyek wisata. Kepariwisataan yang dimaksud dengan pariwisata adalah berbagai macam kegiatan wisata yang didukung oleh berbagai fasilitas serta layanan yang disediakan masyararakat, pengusaha, pemerintah dan pemerintah  daerah.  Pasal  4  UU  No.  10  Tahun  2009  mengenai  Kepariwisataan  diketahui  bertujuan meningkatkan  pertumbuhan  perekonomi  kesejahtraan  rakyat,  menghapus  kemiskinan,  mengatasi pengangguran, melestarikan alam, lingkungan dan sumber daya, memajukan kebudayaan. Dari Pasal 4 UU No. 10 Tahun 2009 Tentang kepariwisatawan inilah yang menjadi acuan bagi tujuan pariwisata di Provinsi Jambi (UU No. 10 Tahun 2009 tentang pariwisata).
Objek pariwisata di Kabupaten Sarolangun juga rata-rata tumbuh oleh partisipasi masyarakat desa itu sendiri dalam pengelolaannya (Kecamatan Batang Asai). Tahun 2020 pada masa pandemic covid-19 ini pemerintah kabupaten sarolangun memberlakukan pembukaan akses pembukaan tempat wisata dengan sistem  pembatasan,  dengan  di  sosialisasikannya  surat  dari  Disparpora  untuk  pengelolaan  wisata  dalam kabupaten  sarolangun  saat  pandemi.  Permasalahan  yang  muncul  mengenai  kurang  berkembangnya pariwisata  di  Kabupaten  Sarolangun  serta  masih  kurangnya  pemaksimalan  objek  wisata  di  Kabupaten Sarolangun. Dalam hal ini dikhawatirkan hak-hak yang dimiliki oleh wisatawan yang berkunjung tidak sepenuhnya  dapat  terlaksanakan  dan  terpenuhi.  Hal  ini  diakibatkan  karena  lemah  dan  minimnya pengawasan yang dilakukan oleh pemerintah daerah terhadap objek pariwisata yang ada. Berdasarkan latar belakang  masalah  di  atas,  maka  penulis  tertarik  mengankat  judul  “Peran  Pemerintah  Daerah  Dalam Meningkatkan Potensi Pariwisata Di Kabupaten Sarolangun”.
Studi  terdahulu  terkait  penelitian  ini  merujuk  pada  hasil  penelitian  dengan  judul  Analisis “Pengembangan  Sektor  Pariwisata  dalam  Meningkatkan  PAD”  karya  Elsa  Devi  Komalasari  (2016),
Bahwa dalam hasil temuan yang tertuang menjelaskan secara umum, pemerintah Kota Bandar lampung melalui  dinas  kebudayaan  dan  pariwisata  telah  berkontribusi  dalam  meningkatkan  PAD  yaitu  melalui pajak hotel, pajak hiburan, dan pajak akomodasi namun hasilnya belum optimal.
Kemudian Penelitian serupa juga diteliti oleh Wirda Febi Sinarti (2015) yang berjudul “Upaya pemerintah kabupaten Sumbawa dalam mengembangkan objek wisata pantai guna menunjang Pendapatan Asli  Daerah  (PAD)”.  Hasil  penelitian  ini  juga  membahas  tentang  sektor  pariwisata  dalam  menunjang pendapatan  asli  daerah  (PAD),  menunjukkan  bahwa  strategi  dan  pengembangan  pariwisata  untuk meningkatkan pendapatan asli daerah (PAD) di kabupaten Sumbawa sudah cukup optimal namun hasilnya belum begitu baik. Kemudian penelitian yang masih serupa tentang sektor pariwisata yang juga menjadi rujukan  dalam  penelitian  ini  adalah  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Bima  (2017),  dengan  judul  “Peran Disbudparpora dlm megembangan potensi pariwisata pantai bandengan dikab. Jepara”. Hasil penelitian ini  juga  membahas  mengenai  Hambatan  yang  ditemui  oleh  disbudparpora  dlm  pengembangan  daerah wisata pantai bandengan terdiri dari kendala  eksternal dan internal ini berupa terbatasnya  anggaran dan masih  minimnya  tenga  ahli  dinas  terkait,  dan  kendala  eksternal  masih  rendahnya  tingkat  kesadaran masyarakat menjadi kendala utama dlm mengembangan pariwisata di kabupaten Jepara.
Empat Literatur di atas masing-masing menjelaskan beberapa penelitian tersebut belum mampu menjelaskan  proses  peran  serta  keterlibatan  pemerintah  daerah  dan  strategi  yang  dilakukan  pemerintah setempat, dalam meningkatkan potensi unggulan daerah, kendala yang dihadapi bukan hanya dari SDM saja melainkan faktor infrastruktur, keamanan, kenyamanan, Transportasi yang memadai dll.  Sementara aspek ini tidak menjadi perhatian utama oleh peneliti sebelumnya, kemudian dalam penelitian ini dapat melihat  peran  dan  faktor-faktor  lain  yang  mendukung  terwujudnya  wisata  yang  dapat  kelola/dilakukan pemerintah, terdapat peluang untuk mengkaji peran serta pemerintah dan faktor-faktor pendunkung dan penghambat dalam penelitian ini.

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian kualitatif deskriptif ini mengandalkan kombinasi observasi, wawancara, dokumentasi, teknik pengumpulan data yang digunakan ” adalah satu Observasi adalah metode mengamati dan mencatat dengan  sistemaatis  mengenai  fenomena  yang  di  teliti. Kedua wawancara  yaitu  mencari  informasi penelitian melalui narasumber dengan mengajukan pertanyaan/menggali informasi yang ada hubungannya dengan masalah yang diteliti secara langsung kepada narasumber. Ketiga dokumentasi (Mudjia Raharjo, 2011)  ialah  berupa  arsip/buku  yg  mendukung  sebuah  penelitian  untuk  memperoleh  data  yg  tersedia. Mencari  informasi  terkait  penelitian  ini  dilakukan  wawancara  mendalam  dan  terstruktur  dari  berbagai informan dari berbagai kalangan, baik dari kepala dinas, kabid, kasi, Disparpora Kabupaten Sarolangun, penggiat  pariwisata  Kabupaten  Sarolangun,  Masyarakat  yang  mengetahui  tentang  informasi  tentang pariwisata  dikabupaten  sarolangun.  Pendekatan  ini  digunakan  oleh  peneliti  karena  dengan  metode  ini permasalahan dapat digambarkan dengan jelas dan terperinci mengenai peran dinas pariwisata.
Penentuan  informan  berdasarkan  pemahaman  terhadap  data  yang  diperlukan  yang  diambil  dari berbagai  level  lapisan  masyarakat,  berbagai  kalangan  serta  pemangku  kepentingan  di  level  pemerintah terkait,  dan  masyarakat.  Berbagai  level  tersebut  hanya  diambil  beberapa  perwakilan  yang  dianggap memiliki kemampuan dalam memberikan informasi yang objektif. Penggunaan metode ini dianggap tepat, karena dianggap mampu menjawab fenomena yang ada.
Berbagai data primer dan sekunder digunakan untuk memahami gejala atas fenomena yang terjadi, Data yang diperoleh dianalisis dengan menggunakan analisis data model interaktif melalui Tiga aktifitas analisis data diantaranya, pertama reduksi data (data reduction), yang berti merangkum, memilih hal yang pokok  dan  memfokuskan  hal  yang  penting,  data  yang  didapatkan  melalui  observasi,  dokumentasi, wawancara  dan  etnografi  selanjutnya  dilakukan  pemilahan,  pemusatan  perhatian  pada  penyederhanaan, abstraksi  dan  transformasi  data. Kedua penyajian  data  yaitu  merupakah  rangkaian  informasi  serta kumpulan-kumpulan informasi disajikan dalam bentuk naratif sesuai dengan pertanyaan penelitian. Ketiga memberikan kesimpulan “ Langkah selanjutnya adalah tahap penarikan kesimpulan berdasarkan temuan dan melakukan verifikasi data, yang telah diperoleh dan disajikan ditarik sebuah kesimpulan yang secara terus  menerus  diverifikasi  hingga  data  yang diperoleh  benar-benar  valid  dan  kokoh  (Miles,  Hubermen, 2014). ’ Diskusi akan dimulai dari penjabaran peran serta pemerintah Kabupaten Sarolangun dalam fokus meningkatkan potensi pariwisata serta faktor-faktor yang menjadi kelemahan sektor pariwisata tersebut.
Bagian  ini  sangat  penting  untuk  menentukan  lebih  lanjut  dalam  mengkaji  tentang  peran  pemerintah kabupaten sarolangun dalam keterlibatan meingkatkan sektor pariwisata.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1.Hasil
Kabupaten  Sarolangun  yang  berada  di  wilayah  Provinsi  Jambi.  Kabupaten  Sarolangun mempuyai  banyak potensi dan  sumber daya yang  kemudian  dapat dikembangkan untuk menunjang program  otonomi  daerah  di  bidang  pariwisata,  sehingga  berpotensi  untuk  di  kembangkan  sebagai daerah wisata. Kabupaten Sarolangun ‘ memiliki wewenang sendiri untuk mengelola sumberdaya yang terdapat  di  wilayahnya,  termasuk  di  dalamnya  adalah  potensi  sumberdaya  sektor  Pariwisatanya. Kabupaten  Sarolangun  memiliki  sektor  pariwisata  yang  potensial  untuk  di  kembangkan  serta dipasarkan  yaitu  mulai  dari  wisata  alam,  wisata  budaya,  dan wisata  rohani.  Berbagai  potensi  objek wisata  yang  ada,  sudah  sepantasnya  daerah  ini  menjadi  destinasi  wisata  yang  baru  dan unggul ’ di ” Propinsi Jambi.
Tabel. 1 Objek daerah wisata Kabupaten Sarolangun No  Kecamatan
Nama Objek Wisata
1. Kec.Sarolangun Perkampungan Tradisional Muaro Sawah, Ancol,Tepian Cik Minah, Rumah Adat Sarolangun, DanauL.Panjang, Danau Biaro, Masjid Kubah Emas
2. Batang Asai
Jenis wisatanya danau kaco, Air terjun Telun Tujuh, Air terjun Mudek Niban, Air Terjun Rantau Uba, Air Terjun Narso, Air Terjun Telun Seluro, Makam Keramat, Panorama Bukit Rayo, Pendulang Emas Tradisional, Makam Keramat Bukit Lupo,
Batu Tinggi, Arung Jeram Ma. Talang, Olah raga Paralayang.
3. Air Hitam
Taman Nasional Bukit Dua Belas, Komunitas Suku Anak Dalam (SAD), Habitat Kayu  Bulian,  Habitat  Tanaman  Obat,  Habitat  Tanaman  Anggrek/Neventes,  Air Terjun Talun, Batu Sesudung, Batu Betumang, Air Meruap Jernih. 4. Limun
Dam Muaro Kutur, Goa Bukit Bulan, Goa Callow Petak, Panorama Alam Bukit Temulun, Panorama Alam Bukit Bulan, Panorama Alam Bukit Barisan, Panorama Hutan  Adat,  Panorama  Sungai  Batang  Limun,  Panorama  Sungai  Muaro  Limun,
Panorama Sungai Binjai Lubuk Bedorong.
5. Kec.Mandiangin  Hutan Kemasyarakatan
6. Kec.Pauh Danau Pauh, Batu Betulis 7. Pelawan Danau Kampung Pulau, Pulau Godang Semaru

## Sumber Data: Dinas pariwisata, pemuda dan olahraga (Disparpora) Kabupaten Sarolangun
Semua  lokasi  dan  objek  wisata “ di  atas  masih  dalam  pengelolaan  pemerintah  Kabupaten Sarolangun  melalui  Dinas  Pariwisata,  Pemudan  dan  Olahraga,  di  Kabupaten  Sarolangun. ’ Artinya, pengelolaan dan pengembangan obyek wisata masih mengandalkan insentif dari pemerintah daerah, yang  dalam  perkembangannya  dengan  perijinan  dari  pemerintah  daerah  dapat  dikelola  oleh  pihak swasta serta ‘ masyarakat. Beragamnya jenis obyek wisata di Sarolangun dapat menjadi potensi dan investasi  ekonomi yang besar  di  masa  yang  akan  datang,  baik  itu bagi  pemerintah,  swasta  maupun masyarakat sekitar, namun tentu saja dibutuhkan berbagai kebijakan proteksi yang tepat agar selalu tercipta kesinambungan diantara stakeholder terkait. ”
Pariwisata  yang  ada  biasanya  dikatakan  masih  tidak  dikelola  dengan optimal  dan baik oleh orang/penduduk  disekeliling  objek  pariwisata,  pengelola  serta  pemerintah  setempat.  Sarana  dan prsarana  yang  dapat  mendukuang  lokasi  wisata  di  Sarolangun  masih  minim  seperti: Transportasi/kendaraan/infrastruktur  mulai  dari  tempat  kota  ke  lokasi  wisata,  home  stay/wisma  dan Telekomunikasi di kawasan wisata. Dikatakan sangat kurang ‘ fasilitas yang ada di lokasi pariwiwisata Sarolangun,  dengan  tersedianya  fasilitas  umum  yang  mendukung  dapat  membantu  pengembangan dalam meningkatkan pendapatan operasional pada objek wisata di Sarolangun. ’ Pada tabel dibawah ini dapat dilihat dan menunjukkan jumlah kedatangan wisatawan yg mengunjungi objek pariwisata yang ada di Kabupaten Sarolangun.
Tabel. 2 Jumlah kedatangan Wisatawan di Kab. Sarolangun
Tahun Kunjungan Wisatawan Total Nusantara Mancanegara 2016 31.788 80 31.868 2017 25.672 75 25.747 2018 6.254 70 6324 2019 11.085 45 11.130
Sumber Data: Dinas pariwisata, pemuda dan olahraga (Disparpora) Kabupaten Sarolangun
Dari data tabel diatas dapat diketahui bahwa pada tahun 2016 hingga tahun 2019 mengalamai penurunan  kunjungan  wisatawan  nusantara  yang  jumlahnya  cukup  besar  dibandingkan  tahun sebelumnya. Turunnya kunjungan wisatawan di Kabupaten Sarolangun disebabkan oleh berbagai hal diantaranya  karena  rendahnya  minat  para  wisatawan  untuk  berwisata  ke  Kabupaten  Sarolangun, kurangnya  informasi  pariwisata  yang  ada,  missal  saja  susahnya  akses  transportasi,  telekomunikasi, Penginapan, dan juga infrastruktur jalan yang masih banyak rusak menuju objek wisata di kabupaten sarolangun juga menjadi permasalahan yang sangat kompleks.
Objek pariwisata di Kabupaten Sarolangun juga rata-rata tumbuh oleh partisipasi masyarakat desa itu sendiri dalam pengelolaannya (Kecamatan Batang Asai). Tahun 2020 pada masa pandemic covid-19 ini pemerintah kabupaten sarolangun memberlakukan pembukaan akses pembukaan tempat wisata  dengan  sistem  pembatasan,  dengan  di  sosialisasikannya  surat  dari  Disparpora  untuk pengelolaan wisata dalam kabupaten sarolangun saat pandemi (Suryadi sebagai penggiat wisata dari Disparpora  Kabupaten  Sarolangun,  2021). Permasalahan  yang  muncul  mengenai  kurang berkembangnya  pariwisata  di  Kabupaten  Sarolangun  serta  masih  kurangnya  pemaksimalan  objek wisata di Kabupaten Sarolangun. Dalam hal ini dikhawatirkan hak-hak yang dimiliki oleh wisatawan yang  berkunjung  tidak  sepenuhnya  dapat  terlaksanakan  dan  terpenuhi.  Hal  ini  diakibatkan  karena lemah dan minimnya pengawasan yang dilakukan oleh pemerintah daerah terhadap objek pariwisata yang ada.
3.2. Pembahasan
Adapun Peranan Dinas
Pariwisata, Kepemudaan dan Olahraga dalam Mengelola/Meningkatkan  Potensi  Pariwisata  Di  Kabupaten  Sarolangun  sangat  penting.  Dengan pengelolaan  yang  baik,  pariwisata  berperan  untuk  memberdayakan  sumber  daya  yang  ada  serta menjadikan  industri  pariwisata  dapat  di  perpanjang  siklus  hidupnya  dan  berkelanjutan.  Dalam pengembangan  strategi  pariwisata  dan  kebijakan,  otoritas  yang  bertanggung  jawab,  harus mempertimbangkan pandangan dari sejumlah pemangku kepentingan termasuk industri, pendududuk, kelompok khusus yang mewakili kepentingan lingkungan dan masyarakat, serta wisatawan sendiri.
Potensi  pariwisata  berada  pada  tahapan  identifikasi  dan  menunjukkan  destinasi  memiliki potensi untuk dikembangkan menjadi daya Tarik atau destinasi wisata karena didukung oleh keindahan alam  yang  masih  alami,  daya  Tarik  wisata  alamiah  masih  sangat  asli,  pada  sisi  lainnya  telah  ada kunjungan wisatawan dalam jumlah kecil dan mereka masih leluasa dapat bertemu dan berkomunikasi serta  berinteraksi  dengan  penduduk  lokal.  Karakteristik  ini  cukup  untuk  dijadikan  alasan pengembangan sebuah kawasan menjadi sebuah destinasi atau daya Tarik wisata.

## Peran pemerintah sebagai fasilitator
Peran  pemerintah  sebagai  fasilitator adalah  menciptakan  kondisi  yang  kondusif  bagi pelaksanaan  pembangunan  untuk  menjembatani  berbagai  kepentingan  masyarakat  dalam mengoptimalkan  pembangunan  daerah.  Sebagai  fasilittor,  pemerintah  bergerak  di  bidang pendampingan melaui pelatihan, pendidikan, dan peningkatan keterampilan, serta di bidang pendanaan atau permodalan melalui pemberian bantuan modal. a. Membangun sarana dan prasarana, Dari hasil observasi, pelayanan pemerintah dalam pengelolaan objek wisata di Kabupaten Sarolangun terhadap masyarakat (pengunjung), pengelola wisata memiliki inisiatif tersendiri untuk menyediakan sarana dan prasarana.
Pelayanan  pemerintah  dalam  pengelolaan  objek  wisata  Kabupaten  Sarolangun  yaitu  seperti menyediakan  sarana  dan  prasarana  penunjang  bagi  wisatawan.  Dengan  demikian  maka  kondisi tersebut  dapat  mendorong  terjadinya  motivasi  orang  tertentu  untuk  datang  berkunjung.  Adanya pengunjung  ini  akan  menciptakan  suatu  kondisi  yang  mengakibatkan  terjadinya  pertukaran  barang atau informasi yang memberikan keuntungan serta ekonomi bagi masyarakat setempat.
Pemerintah  mempunyai  peran  penting  dalam  pembangunan  objek  wisata  Kabupaten Sarolangun. Dalam hal ini pemerintah harus bekerja sama dengan masyarakat dalam hal pembangunan infrastruktur seperti menyediakan sarana prasarana seperti home stay, toilet dan kamar tidur, perbaikan saran adan prasarana khususnya di objek wisata alam yang jauh dari kota Sarolangun.  Namun sistem promosi  yang  dijalankan  pada  kepariwisataan  Kabupaten  Sarolangun  masih  dalam  sistem  promosi dengan melalui media telekomunikasi dan media cetak sehingga masih banyak masyarakat yang jauh dari  teknologi  mengetahui  tentang  informasi  objek  pariwisata  yang  ada.  Kabupaten  Sarolangun memiliki potensi objek wisata alam, budaya dan kuliner, yang tidak kalah dengan daerah lain. Posisi sektor pariwisata Kabupaten Sarolangun sangat penting sebagai salah satu bisnis inti, oleh karena itu perhatian  pemerintah  terhadap  pengembangan  pariwisata  akan  bertambah  besar  dan  pembangunan pariwisata menjadi prioritas dalam pembangunan daerah.
Pemberdayaan  Masyarakat,  Kabupaten  Sarolangun  sebagai  salah  satu  Kabupaten  yang memiliki  beragam  objek  wisata  yang  berpotensi  bagi  pengembangan  pariwisata,  namun  dengan berbagai  keterbatasan  maka  dari  itu  pengembangan  pariwisata  belum  baik.  Selain  memiliki  objek wisata alam, ada terdapat objek-objek wisata lainnya dan untuk saat ini Dinas Pariwisata, Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Sarolangun secara bertahap berusaha mengembangkan objek wisata dengan memberikan berbagai sarana-sarana penunjang agar dapat menarik jumlah kunjungan wisata baik dari dalam  maupun  dari  luar.  dalam  pengelolaan  objek  wisata  Kabupaten  Sarolangun  masih  memiliki banyak  kekurangan  dalam  hal  pengelolaannya.  Namun  masyarakat  tetap  berusaha  untuk  selalu menjaga  keindahan  dan  kebersihan  wisata  Kabupaten  Sarolangun.  Pengelolaan  objek  wisata Kabupaten Sarolangun tidak terlepas dari campur tangan masyarakat. Dalam hal ini pemerintah Dinas Pariwisata, Kepemudaan dan Olahraga berharap agar masyarakat yang ada di sekitar objek wisata tetap menjaga  keindahan  dan  kebersihan.  Oleh  karena  itu  harus  ada  kerja  sama  pemerintah  dengan masyarakat  karena  masyarakatlah  yang  akan  menjaga  dan  membersihkan  objek  wisata  tersebut. Upaya-upaya  yang  dilakukan  dalam  pengelolaan  objek  wisata,  baik  dari  pihak  pemerintah  maupun dari pihak masyarakat di sekitar lokasi adalah sebagai berikut:
1. Mengembangkan  lebih  jauh  potensi-potensi  objek  wisata  yang  dimiliki  dalam  menunjang kepariwisataan di daerah Kabupaten Sarolangun.
2. Mempromosikan objek-objek wisata tersebut melalui media elektronik, media cetak ataupun dari individu ke individu lain.
3. Membangun segala fasilitas yang dibutuhkan oleh para wisatawan dalam kegiatan liburan, agar wisatawan merasa aman, nyaman dan akhirnya berkeinginan untuk berkunjung kembali.
4. Meningkatkan kemampuan serta keahlian Sumber Daya Manusia (SDM) dalam hal memberikan pelayanan kepada wisatawan.

## Peran pemerintah sebagai regulator
Peran  pemerintah  sebagai  regulator  adalah  menyiapkan  arah  untuk  menyeimbangkan penyelenggaraan pembangunan melalui penerbitan peraturan-peraturan. Sebagai regulator, pemerintah memberikan  acuan  dasar  kepada  masyarakat  sebagai  instrument  untuk  mengatur  segala  kegiatan pelaksanaan antara lain:
a. Aturan retribusi karcis/ tiket pengunjung
b. Aturan retribusi parkir
c. Aturan larangan secara adat dan budaya
Faktor-Faktor Penghambat dan Pendukung Pengelolaan Objek Wisata Kabupaten Sarolangun.
Dalam  pengelolaan  objek  wisata  Kabupaten  Sarolangun,  ada  faktor-faktor  yang mempengaruhinya,  baik  itu  faktor  pendukung  maupun  faktor  penghambat.  Faktor-faktor  ini  harus dihadapi  oleh  Dinas  Pariwisata,  Kepemudaan  dan  Olahraga  selaku  pihak  yang  berperan  dalam pengembangan kepariwisataan Kabupaten Sarolangun.

## Faktor Pendukung
a. Dukungan Masyarakat
Masyarakat sangat mendukung pengelolaan objek wisata Kabupaten Sarolangun sehingga mereka  turut  serta  mengambil  bagian  seperti  menjaga  kebersihan,  memelihara  dan  mengambil keputusan tentang alternative solusi untuk menangani masalah dan keterlibatan masyarakat dalam proses mengevakuasi perubahan yang terjadi di objek wisata sekitar tempat tinggal mereka.
Dalam  hal  ini  pemerintah  Kabupaten  Sarolangun  sangat  mengapresiasi  antusias masyarakat  yang  ada  disekitar  objek  wisata  karena  tanpa  ada  perintah  langsung  dari  pemerintah masyarakat tetap menjaga kebersihan objek wisata.
Partisipasi  aktif  dari  masyarakat  memang  seharusnya  dilakukan  mengingat  objek  wisata yang ada di Kabupaten Sarolangun banyak dan semua belum tentu bisa di kelola hanya satu pihak seperi Disparpora sebagai pihak yang memang bertanggung jawab dalam pengelolaan pariwisata. Hal  yang  paling  kecil  yang  bisa  membantu  pemerintah  adalah  dengan  menjaga  kebersihan  dan meningkatkan pembangunan sarana agar dapat meningkatkan daya Tarik wisatawan.
b. Panorama Alam
Potensi yang dimiliki kawasan wisata Kabupaten Sarolangun sangat mendukung dengan keberadaan objek wisata alam Sarolangun yang menjadi daya Tarik wisatawan untuk berkunjung. Keindahan  alam  tercermin  dari  pepohonan  yang  rindang  dan  udara  yang  sejuk  di  sekitar  objek wisata merupakan daya Tarik tersendiri bagi wisatawan. Wisata alam Kabupaten Sarolangun kita disuguhi  dengan  pemandangan  alam  yang  indah.  Alam  yang  masih  asli  dan  indah  memberikan udara yang sejuk dan bersih membuat nyaman bagi pengunjung yang datang untuk berwisata.

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan  uraian  yang  telah  dikemukakan  pada  bab  sebelumnya  maka  penulis  dapat menyimpulkan dari hasil penelitian ini, yakni, Pengelolaan objek  wisata alam di Kabupaten Sarolangun oleh  pemerintah  (Disparpora)  seperti  menyediakan  sarana  dan  prasarana  penunjang  bagi  wisatawan. Pemerintah  juga  bekerja  sama  dengan  masyarakat  menyediakan  home  stay,  kios  kuliner  dan  kios oleh- oleh. Namun sistem promosi yang dijalankan pada kepariwisataan Kabupaten Sarolangun hanya sekedar sistem promosi dengan melalui media telekomunikasi dan media cetak.
Faktor pendukung dalam pengelolaan objek wisata alam Kabupaten Sarolangun yang paling utama yaitu  dukungan  masyarakat  seperti  turut  serta  mengambil  bagian  seperti  menjaga  kebersihan  di  objek wisata sekitar tempat tinggal mereka dan panorama alam yang indah dan masih asli yang dapat menarik wisatawan  untuk  berkunjung  ke  objek  wisata  alam  Kabupaten  Sarolangun  yang  disuguhi  dengan pemandangan  alam  air  terjun,  goa  yang  didalamnya  terdapat  keindahan  alam  yang  indah  dan  asli. Didukung suasana alam memberikan udara yang sejuk dan bersih membuat nyaman bagi pengunjung yang datang berwisata.
Faktor  penghambat  dalam  pengelolaan  objek  wisata  alam  Kabupaten  Sarolangun  secara  umum terbatasnya  anggaran  sehingga  menghambat  pembangunan  jalan  menuju  lokasi  objek  wisata  alam Kabupaten Sarolangun. Begitu pula dengan promosi yang dilakukan masih kurang sehingga masih banyak masyarakat yang belum tahu mengenai objek wisata unggulan yang ada di Kabupaten Sarolangun.

## 5. DAFTAR PUSTAKA
Bungin, Burhan. (2007). MetodePenelitian Kualitatif. Jakarta: Kencana. Disbudparpora. 2016. “Pesona Pariwisata Sarolangun”. https://books.google.co.id/books?id=rBVNDwAAQBAJ&printsec=frontcover&hl=id#v-onepage&q&f=false.
Diakses 10 Februari 2021.Pukul 22.20 WIB.
https://pelayananpublik.id/2020/06/15/pengertian-pemerintah-dan-pemerintahan-tugas-fungsi-hingga-jenisnya/dr . Diakses 10 Februari 2021.Pukul 20.20 WIB.
https://rumusrumus.com/data-primer-dan-data-sekunder/. Diakses 10 Februari 2021.Pukul 22.20. WIB.
https://www.kompasiana.com/meykurniawan/analisis-data-kualitatif-miles-dan- hubermen_556c450057937332048b456c. Diakses 12 Februa ri 2021. Pukul 20.20 WIB.
https://www.uin-malang.ac.id/r/110601/metode-pengumpulan-data-penelitian-kualitatif-html.  Diakses  12  Februari 2021. Pukul 20.20 WIB.
I Made Wirartha. 2006. Metode Penelitian Sosial Ekonomi. Yogyakarta: CV. Andi Offiset. I.Gede Pitana dan I Ketut Surya Diarta. 2009. Pengantar Ilmu Pariwisata. Yogyakarta: Penerbit Andi. James. J. Spillane. 1982. dalam https://www.seputarpengetahuan.co.id/2005/12/20-pengertian- pariwisatamenurut-para-ahli-terlengkap.h`tml
Mathieson dan Wall (1982) dalam https://www.dosenpendidikan.co.id/pengertian-pariwisata-menurut-para-ahli/ Miles, M. B., Huberman, M. A., & Saldana, J. (2014). Drawing and verifying conclusions. Qualitative data analysis: A methods sourcebook, 275-322.
Pendit. 2002 dalam
https://cvinspireconsulting.com/konsep-pengembangan- pariwisata/#:~:text=definisi%20pariwisata .
Retno Puji Rahayu. (2011). Strategi Pemerintah Daerah dalam mengembangkan pariwisata. Vol 3 No.1. Sum  Dewi  Kusuma  Sari,  Pengembangan  Pariwisata  Obyek  Wisata  Pantai  Sigandu  Kabupaten Batang, Tahun 2011. Diakses 12 Februari 2021. Pukul 20.20 WIB.
Ryaas.dkk. 2010. Otonomi Daerah Dalam Negara Kesatuan. Pustaka Pelajar Offset. Yogyakart. Suwantoro. (2007). Pariwisata. Edisi Pertama Kepustakaan Populer. Jakarta: Gramedia. Syafie, Inu Kencana, J.S.T. Simorangkir. Diakses dari website ini: https://pengertiandefinisi.com/pengertian- pemerintahan-menurut-para ahli/#:~:text=menurut%20R.%20Mac%20Iver%2C%20pengertian,dapat%20diperintah%20atau% 20pun%20dikendalikan.  Diakses 10 Februari 2021.Pukul 20.20 WIB.
T. Hani Handoko. (1997). Berita ini diakses dari website ini: https://www.academia.edu/12213778/TEORI_PENGELOLAAN Diakses 12 Februari 2021. Pukul 20.20
WIB.
Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 Tentang Kepariwisataan Warpani P. (2007). Pariwisata Dalam Tata Ruang Wilayah.  ITB Bandung.
Widodo. (2013). (Dalam Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan Social Politik, 2016.) http://ojs.uma.ac.id/index.php/jppuma