## Implementasi Corporate Social Responsibility dan Dampaknya Terhadap Reputasi Perusahaan Agincourt Resources PT Martabe
Rona Hinirim Gultom 1 Khairani Alawiyah Matondang 2 Santi Melati Silalahi 3 Joan Agus Sirait 4
Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Medan, Kota Medan, Provinsi Sumatera Utara, Indonesia 1,2,3,4
Email: ronagultom9@gmail.com 1 alawiyah@unimed.ac.id 2 santysilalahi07@gmail.com 3 joansirait17@gmail.com 4

## Abstrak
Tanggung  Jawab  Sosial  Perusahaan  (CSR)  telah  menjadi  fokus  utama  bagi  perusahaan  di  era  bisnis global  saat  ini.  PT  Martabe,  sebuah  tambang  emas  di  Sumatera  Utara,  Indonesia,  yang  dioperasikan oleh  PT  Agincourt  Resources,  menunjukkan  komitmen  serius  terhadap  CSR  dengan  melaksanakan berbagai  program  CSR.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  memahami  inisiatif  CSR  yang telah  dilakukan oleh  PT  Martabe,  kontribusinya  terhadap  masyarakat  dan  lingkungan,  serta  dampaknya  terhadap reputasi  perusahaan.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  deskriptif  dengan  pendekatan  penelitian sekunder. Data diperoleh dari sustainability report dan literatur terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Martabe telah melaksanakan program CSR, seperti donasi untuk pendidikan dan kesehatan, penanaman  pohon,  dan  pengembangan  usaha  masyarakat.  Namun,  perusahaan  juga  menghadapi tantangan terutama terkait isu lingkungan dan konflik sosial.
Kata Kunci: Corporate Social Responsibility
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

## PENDAHULUAN
Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) telah menjadi tren penting dalam lingkungan bisnis  global,  karena  semakin  banyak  perusahaan  yang  menyadari  pentingnya mengintegrasikan pertimbangan  sosial dan lingkungan ke dalam operasi bisnis mereka. CSR mengacu  pada  tindakan  sukarela  yang  diambil  oleh  perusahaan  untuk  mengatasi  masalah sosial dan lingkungan di masyarakat tempat  mereka beroperasi. Reputasi  suatu perusahaan muncul dari nilai kepercayaan yang disampaikan secara individu oleh pemangku kepentingan dalam  bentuk  pandangan  dan  persepsinya  (Wulandari  &  Rasipan,  2017).  Salah  satu  praktik PR  yang  dapat  membangun  reputasi  baik  adalah  dengan  menerapkan  program  tanggung jawab  sosial perusahaan.  Kepentingan publik internal dan eksternal dapat dikaitkan dengan komunikasi,  khususnya  dalam  pelaksanaan  program  tanggung  jawab  sosial  perusahaan (Ruliana,  2014).  Menurut  Carroll  dan  Shabana  (Bögel,  2019),  tanggung  jawab  sosial perusahaan bertujuan untuk mencapai perbaikan sosial dan mencapai keunggulan kompetitif bagi perusahaan.
Di  Indonesia,  istilah  CSR  mulai  populer  sejak  tahun  1990an.  Faktanya,  beberapa perusahaan  telah  mempraktikkan  aktivitas  sosial  perusahaan  (CSA) selama  bertahun-tahun. Meski tidak disebut CSR, namun merupakan inisiatif yang dekat dengan konsep CSR, dimana perusahaan turut serta dan memperhatikan masyarakat dan lingkungan. Implementasi CSR di Indonesia  semakin  meningkat  baik  secara  kuantitatif  maupun  kualitatif.  Banyaknya perusahaan  yang  melaksanakan  program  tanggung  jawab  sosial  perusahaan  menunjukkan bahwa  pelaksanaan  program  tanggung  jawab  sosial  perusahaan  di  Indonesia  terus berkembang  (Darwinsyah,  2018).  Hal  ini  dikarenakan  program  tanggung  jawab  sosial perusahaan merupakan program yang wajib dilaksanakan oleh setiap perusahaan. Kewajiban
tersebut tertuang dalam Pasal 74 Undang-Undang (UU) Perseroan Terbatas Nomor 40 Tahun 2007 yang mengacu pada tanggung jawab sosial dan lingkungan.
PT Martabe adalah tambang emas Indonesia yang berlokasi di Batantul, Sumatera Utara, dioperasikan oleh PT Agincourt Resources.PT Martabe merupakan anak perusahaan Martabe Gold  Mining  (MGMI),  perusahaan  patungan  antara  PT  Agincourt  Resources  Tbk  (AGI)  dan Newcrest Mining Limited (NCM). Pada tahun 2022, perseroan berencana melaksanakan 132 program  CSR  dengan  total  penerima  manfaat  sebanyak  30.565  orang.  Perusahaan berkomitmen  untuk  menciptakan  nilai  bersama  bagi  seluruh  pemangku  kepentingan, mendukung pengembangan komunitas dan ekonomi lokal yang beragam dan tangguh, serta berkontribusi  terhadap  peningkatan  kualitas  hidup  yang  bertahan  lama  setelah  masa penambangan. Kami bertujuan untuk melakukan hal tersebut.

## Gambar 1. Area Pertambangan PT Martabe
Seluruh  properti  Tambang  Emas  Martabe  berada  di  bawah  perjanjian  kerja  selama  30 tahun  dan  mencakup  enam  generasi  antara  PT  Agincourt  Resources  (Perusahaan)  dan Pemerintah Indonesia. Luas wilayah yang  semula ditetapkan pada tahun 1997 adalah 6.560 km2,  namun  karena  ada  beberapa  keberatan,  kini  menjadi  1.303  km2  (130.252  hektar). Namun, setelah beberapa kali ditentang, kini luasnya mencapai 130.252hektar (1.303 km2). Wilayah  operasi  kami  meliputi  kabupaten  berikut:  Tapanuri  Selatan,  Tapanuri  Tengah, Tapanuri Utara dan Mandarin Natal. Wilayah operasional Tambang Emas Martabe terletak di Kabupaten Tapanuli Selatan dan saat ini mencakup area seluas 509 hektar.
Tambang  Emas  Martabe  terletak  di  Garis  Sesar  Sumatera  yang  merupakan  tempat terbentuknya endapan aliran mineral dan kaya akan mineral seperti emas dan perak. Saat ini, PT  Martabe  mengoperasikan  tiga  tambang  terbuka:  Pit  Lamba  Joring,  Pit  Barani,  dan  Pit Purnama. Perusahaan ini mengoperasikan pabrik pengolahan bijih emas carbon in-leach (CIL) konvensional. Jalan transportasi, fasilitas penyimpanan tailing, tangki penyimpanan air baku, check  dam,  instalasi  pengolahan  air,  switchgear,  penyimpanan  bahan  bakar,  bengkel  dan gudang  melengkapi  bisnis  kami  yang  dinamis  dan  produktif.  Laboratorium  analitik, pemukiman,  gedung  administrasi, lapangan  olah  raga  dan  klinik melengkapi  komunitas  dan gaya hidup para penambang Sumut. Terdapat beberapa desa di sekitar tambang, dimana 15 desa  diantaranya  ditetapkan  sebagai  Desa  Terkena  Dampak  Langsung  (DAV).  Selama  umur tambang,  perhatian  khusus  diberikan  untuk  melestarikan  semaksimal  mungkin  desa  yang indah dan layak huni sebelum tambang mulai berproduksi.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan CSR yang dilakukan oleh perusahaan  pertambangan  Indonesia  PT  Martabe  dan  dampaknya  terhadap  reputasi perusahaan.  Penelitian  mengenai  implementasi  program  CSR,  seperti  yang  dilakukan  di  PT Agincourt Resources, memberikan wawasan berharga mengenai mekanisme dan dampak CSR terhadap  kepentingan  publik  dan  reputasi  perusahaan.  Rumusan  Masalah:  Inisiatif  CSR  apa yang telah dilaksanakan PT Martabe, dan bagaimana kontribusinya terhadap pengembangan masyarakat, pengelolaan  lingkungan,  serta  kesehatan  dan  keselamatan?  Tantangan  apa  saja yang  dihadapi  PT  Martabe  dalam  melaksanakan  CSR,  dan  bagaimana  tantangan  tersebut diatasi?  Bagaimana  pengaruh  penerapan  CSR yang  dilakukan  PT  Martabe  terhadap  reputasi perusahaan?

## Kajian Pustaka

## Corporate Social Responsibility
Tanggung  jawab  sosial  perusahaan  (CSR)  adalah  gagasan  untuk  meminta pertanggungjawaban  perusahaan  tidak  hanya  atas  keuangannya  tetapi  juga  terhadap permasalahan  sosial  dan  lingkungan  di  sekitarnya  sehingga  dapat  tumbuh  secara berkelanjutan  (Abdillah,  2020).  Tanggung  jawab  sosial  perusahaan  menurut  ISO  26000 (Prastowo dan Huda 2011) adalah: “Tanggung jawab organisasi atas dampak keputusan dan kegiatannya terhadap masyarakat dan lingkungan melalui perilaku transparan dan etis yang berkontribusi  terhadap  pembangunan  berkelanjutan,  termasuk  kesehatan  dan  lingkungan”, berkontribusi  terhadap  kesejahteraan  masyarakat.  Pertimbangkan  ekspektasi  pemangku kepentingan.  Konsisten  dengan  hukum  yang  berlaku  dan  standar  perilaku  internasional. Artinya  tanggung  jawab  organisasi  atas  dampak  keputusan  dan  kegiatannya  terhadap masyarakat  dan  lingkungan  diwujudkan  dalam  perilaku  transparan  dan  etis  yang  konsisten dengan  pembangunan  berkelanjutan.  Kesehatan  dan  kesejahteraan  masyarakat. Pertimbangkan  ekspektasi  pemangku  kepentingan.  terintegrasi  di  seluruh  organisasi  sesuai dengan undang-undang yang berlaku dan standar perilaku internasional) (Prastow dan Huda 2011: 101). Dalam Indonesia Business Link, (Triyanto, 2015) terdapat lima hal dalam konsep Corporate Social Responsibility yaitu:
1. Sumber  daya  manusia  (SDM)  dan  pemberdayaan  masyarakat  setempat  dapat dikembangkan.
2. Memperkuat ekonomi
3. Keharmonisan dengan masyarakat sekitar dapat terjaga
4. Mendukung good governance
5. Kelestarian lingkungan dapat terjaga

## Prinsip-Prinsip CSR (Corporate Social Responsibilty)
John Elkington (1997) yang dikutip oleh Hasibuan dan Sedyono (2006: 73) menyatakan bahwa  Corporate  Social  Responsibility  dibagi  menjadi  tiga  komponen  prinsip  dasar  yang dikenal dengan istilah Triple Bottom Lines (3P) yaitu: Profit (Keuntungan); People (Manusia); Planet (Lingkungan). Dengan konsep ini dapat memberikan pemahaman bahwa perusahaan yang  baik  tidak  hanya  memburu  keuntungan  ekonomi  belaka  (profit),  melainkan  pula memiliki kepedulian terhadap kelestarian lingkungan (planet) dan kesejahteraan masyarakat (people).

## Impelementasi Corporate Social Responsibility
Tahapan  implementasi  Corporate  Social  Responsibility  tersebut  menurut  (Anatan, 2009), yaitu: Langkah pertama yaitu dengan  mengamati masalah yang terjadi di lingkungan sekitar perusahaan dan memberikan jawaban dari permasalahan atau solusi untuk mengatasi masalah  tersebut.  Langkah  kedua  yaitu  perusahaan  mempersiapkan  dana  dan  menyalurkan dana  tersebut  untuk  melaksanakan  langkah  pertama.  Langkah  ketiga  yaitu  melakukan monitoring  kegiatan  melalui  kunjungan  langsung.  Langkah  keempat  yaitu  perusahaan melakukan  evaluasi  dengan  rutin  dan  menjadikan  hasil  evaluasi  menjadi  panduan  dalam melaksanakan program lainnya.

## Regulasi Corporate Social Responsibility di Indonesia
Ketentuan  yang mewajibkan perusahaan melaksanakan  CSR terdapat dalam Peraturan Pemerintah  tentang  Tanggung  Jawab  Sosial  dan  Perseroan  Terbatas  atau  PP  No.47  Tahun 2012.Pasal 2 dan 3 PP tersebut menyatakan bahwa semua perusahaan, sebagai badan hukum, mempunyai tanggung jawab sosial dan lingkungan. Berdasarkan Pasal 4 PP tersebut, kecuali ditentukan  lain,  CSR  dilaksanakan  oleh  direksi  berdasarkan  rencana  kerja  tahunan  setelah mendapat  persetujuan  direksi  atau  RUPS  sesuai  dengan  anggaran  dasar.  Peraturan  hukum. Artinya  besaran  dana  CSR  tidak  ditentukan  sesuai  kebijakan  perusahaan.  Namun  biaya  CSR harus dikeluarkan, dihitung dan dianggarkan oleh perusahaan sesuai dengan  akal sehat dan kewajaran.  Perusahaan  yang  tidak  melaksanakan  CSR  dikenakan  sanksi  berdasarkan ketentuan  hukum.  Namun  ketentuan  ini  membuat  pihak  yang  menjatuhkan  sanksi  harus terlebih  dahulu  memeriksa  peraturan  perundang-undangan  terkait.Oleh  karena  itu,  rezim sanksi  CSR  perlu  dianalisis  untuk  menjamin  kepastian  hukum  dan  penegakan  hukum  yang tepat. Sanksi atas ketidakpatuhan terhadap CSR diatur secara tegas dalam Pasal 34 UU Pasar Modal. Sanksi tersebut merupakan sanksi administratif yang harus dipatuhi apabila CSR tidak dilaksanakan.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  peraturan  CSR  di  Indonesia  kurang  jelas. Implementasi  CSR  penting  karena  perusahaan  berkomitmen  membantu  mencapai pembangunan berkelanjutan.

## Reputasi Perusahaan
Wartick  (Reni  Erliani,  2019)  mengartikan  reputasi  sebagai  cerminan  reaksi  setiap pemangku  kepentingan  terhadap  seberapa  baik  suatu  perusahaan  memenuhi  tuntutan  dan harapan  masyarakat.  Penilaian  suatu  perusahaan  ditentukan  oleh  aktivitas  masing-masing perusahaan.  Oleh  karena  itu,  reputasi  harus  dikelola  dengan  baik  agar  perusahaan  selalu didukung dan dipercaya oleh masyarakat (Atriana, 2017). Dalam Diary Roy Martin Tulligan, Afdal menulis bahwa reputasi perusahaan merupakan aset tak berwujud. Kesehatan reputasi Anda  ditentukan  oleh  upaya  perusahaan  Anda  secara  keseluruhan.  Hal  ini  juga  tergantung pada sarana komunikasi dan papan tanda yang dipilih untuk pasar. Nama perusahaan adalah simbol  reputasi  dan,  jika  dikelola  dengan  baik,  mewakili  perusahaan  sedemikian  rupa
sehingga mendapatkan dukungan publik. Faktanya, ini bisa memberikan nilai yang besar bagi konsumen.  Dari  penjelasan  tersebut,  dapat  disimpulkan  bahwa  reputasi  perusahaan  adalah persepsi  masyarakat  terhadap  perusahaan  dimana  tergantung  kepada  apa  yang  dilakukan perusahaan  sebagai  entitas.  Beranggapan  bahwa  perusahaan  memberikan  dukungan  yang baik  terhadap  masalah-masalah  sosial,  memiliki  tanggung  jawab  terhadap  masalah lingkungan dan memperlakukan masyarakat sekitar dengan baik

## METODE PENELITIAN
Lokasi penelitian ini yaitu PT Martabe yang terletak di Batangtoru, Sumatera Utara, yang dioperasikan  oleh  PT  Agincourt  Resources.  Pemilihan  wilayah  ini  sebagai  titik  fokus penelitian  bertujuan  untuk  menggali  lebih  dalam  beberapa  aspek  yang  relevan.  Dalam merancang  penetilian  ini  menggunakan  metode  perpustakaan  atau  studi  lteratur  dengan memanfaat  berbagai  referensi  dari  penelitian  sebelumnya,  serta  laporan.  Metode  penelitian sekunder  diterapkan  dengan  memanfaatkan  data  yang  ada,  seperti  laporan  penelitian  dan dokumen  sejenis.  Identifikasi  topik,  sumber  penelitian,  studi  literatur,  observasi,  dokumen, dan  survei  adalah  beberapa  metode  yang  umum  digunakan.  Penelitian  sekunder  membantu peneliti  mengidentifikasi  kesenjangan  pengetahuan  sebagai  dasar  penyelidikan  lebih  lanjut, dengan  sumber  data  dari  perpustakaan  umum,  website,  hasil  survei,  dan  sebagainya. Pendekatan  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  pendekatan  deskriptif,  penelitian deskriptif  bertujuan  untuk  menggambarkan  peristiwa  atau  fenomena  ilmiah.  Pengumpulan data  dilakukan  dengan  melihat  data-data  yang  diperlukan,  mencatat,  dan  menganalisis sustainability report perusahaan pertambangan PT Martabe. Bahan penelitian dalam konteks hukum  bersifat  Yuridis  Normatif  pada  penelitian  ini  menggunakan  bahan  hukum  sekunder, dan  tersier.  Bahan  hukum  sekunder  meliputi  buku,  jurnal,  dan  kasus  hukum  terkait.  Bahan hukum tersier seperti kamus umum, kamus bahasa, surat kabar, artikel dan internet. Semua itu  memberikan  landasan  penelitian  yang  kokoh  dan  komprehensif  untuk  memahami  dan menggali  lebih  dalam  konteks  penelitian  ini  yaitu  PT  Martabe  yang  terletak  di  Batangtoru, Sumatera Utara.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Upaya CSR Agincourt Resources
PT Agincourt Resources (PTAR) sebagai pengelola Tambang Emas Martabe tidak pernah lupa untuk melaksanakan CSR sebagai bentuk tanggung jawab. Beberapa program yang telah dilaksanakan di antaranya:
1. Donasi  Alat  Peraga  Simulator.  PTAR menyerahkan  bantuan  senilai  Rp  1,45  miliar  kepada Sekolah Menengah Kejuruan Negeri (SMKN) 2 Batang Toru. Alat ini membantu perguruan tinggi meningkatkan  kualitas  program  link  and  match  mereka.  Sembilan  jenis  bahan  ajar dan  simulator  kelistrikan  diserahkan.  Selain  itu,  peralatan  pendukung  lainnya  juga tersedia.  CSR  di  sebuah  perusahaan  pertambangan  Indonesia  membantu  pelajar perempuan memasuki dunia kerja dengan keunggulan kompetitif.
2. Bantuan  Bencana.  Saat  letusan  dahsyat  Gunung  Semeru  terjadi  di  Lumajang,  Jawa  Timur, PTAR  segera  menurunkan  tim  tanggap  darurat  dan  dukungan  logistik.  Salah  satu  bentuk CSR adalah mendukung pengobatan dan pemulihan para penyintas. Tim Tanggap Darurat (ERT) juga membantu pencarian dan penyelamatan korban yang tidak ditemukan. Tim ini dilatih untuk membantu berbagai operasi bantuan pascabencana di Tanah Air.
3. Penanaman Pohon. PTAR menanam 3.500 bibit pohon di sekitar lokasi tambang. Kegiatan CSR  perusahaan  pertambangan  Indonesia  merupakan  bukti  kepedulian  mereka  terhadap lingkungan  dan  komitmen  mereka  terhadap  pelestarian  alam.  Hal  ini  merupakan  bagian
dari  upaya  reklamasi  dan  rehabilitasi  wilayah  pertambangan.  Setelah  penanaman,  pohon juga  kami  rawat  dengan  cara  menghilangkan  gulma,  mengganti  pohon  yang  mati,  dan memberikan pupuk. Program Seminar kepada Sekolah dan Pengembangan Usaha

## 180 Kader Muda Sehat Raih Pengetahuan Kesehatan Reproduksi
Sebanyak 180 orang kader remaja sehat dari 15 SMP dan SMA se-Kecamatan Batantur dan  Muara  Batantur  mengikuti  seminar  dan  penyuluhan  bertajuk  “Remaja  Sehat,  Remaja Produktif:  Kesadaran  dan  Perlindungan  Kesehatan  Reproduksi”Melalui  sesi  tersebut,  kami mendapatkan  pengetahuan  tentang  reproduksi  kesehatan.  Acara  dilaksanakan  pada  hari Selasa  tanggal  31  Oktober  2023  di  Sopo  Daganak.  Seminar  tersebut  membahas  bagaimana topik  terkait  seks  dan  organ  reproduksi  seringkali  dianggap  tabu  di  masyarakat.  Namun kenyataannya,  remaja  sangat  penasaran  dengan  kesehatan  reproduksi.  Seminar  ini membahas  tanda-tanda  umum  pubertas  pada  remaja  laki-laki  dan  perempuan,  serta  topik- topik  seperti  penyakit  menular  seksual,  infeksi  saluran  kelamin,  HIV  dan  AIDS,  serta penyalahgunaan narkotika, psikotropika, dan zat adiktif lainnya. ke atas. Para siswa antusias mengikuti  karena  muatannya  erat  kaitannya  dengan  kehidupan  sehari-hari.Seminar  ini dihadiri  oleh  Plt.  Salah  satu  pembicaranya  adalah  Mawaruni  Batuvala,  Direktur  Pelayanan Kesehatan  Kabupaten  Tapanuli  Selatan,  Elida  Handriani  Batuvala,  Direktur  Puskesmas Batuvala,  dan  Nellie,  Direktur  Puskesmas  Futaraja.Bpk.  Carmila  Alitonan.  Acara  ini terselenggara  atas  kerja  sama  Dinas  Kesehatan  Kabupaten  Tapanuri  Selatan,  Puskesmas Batantur, Puskesmas Futaraja dan PTAR.

## UMKM  Kuliner  Binaan  Agincourt  Resources  Ikut  Dinas  Pengembangan  Usaha  di  KPP Pratama Padangsidimpuan
Pada Senin, 30 Oktober 2023, empat Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) binaan PT  Agincourt  Resources  (PTAR)  berpartisipasi  aktif dalam  Dinas  Pengembangan  Usaha  dan Bazar  UMKM  yang  digelar  di  Kantor  Pelayanan  Pajak  Pratama  (KPP)  Pratama Padangsidimpuan.  Acara  ini  tidak  hanya  memberikan  bimbingan  dan  pengawasan  kepada wajib  pajak  UMKM  dalam  pengembangan  usahanya,  tetapi  juga  bertujuan  untuk mempromosikan  produk  UMKM.  Budiman  Napitupulu,  Direktur  KPP  Pratama Padangsidhimpuan, menyampaikan terima kasih kepada PT Aginkote Resources (PTAR) yang selalu  berperan  penting  dalam  meningkatkan  kesadaran  dan  memastikan  kepatuhan terhadap kewajiban perpajakan sesuai pedoman UMKM. Bazar UMKM ini mendapat sambutan
baik dengan 90% produk yang ditampilkan terjual. UMKM binaan PTAR akan terus menerima pesanan rutin dari pegawai KPP Pratama Padangsidimpuan.

## Tantangan PT Martabe dalam pelaksanaan CSR
Sektor  pertambangan  memegang  peranan  yang  sangat  penting  dalam  perekonomian Indonesia.  Walaupun  kegiatan  pertambangan  di  Indonesia  kaya  dan  beragam,  seperti pertambangan  emas,  mineral,  batu  bara,  gas  alam,  dan  sumber  daya  alam  lainnya, pertambangan  mempunyai  dampak  negatif  terhadap  masyarakat  dan  lingkungan.  .memiliki dampak  negatif  pada  Kerusakan  lingkungan  hidup,  seperti  rusaknya  lingkungan  hidup, hilangnya  nilai-nilai  budaya  dan  sosial,  serta  konflik  antara  perusahaan  pertambangan dengan  masyarakat  di  wilayah  tempat  mereka  beroperasi. Sumber  daya  alam  yang  kaya  ini seringkali  dieksploitasi  tanpa  mempertimbangkan  dampak  lingkungan  atau  kesejahteraan masyarakat  lokal.  Untuk  itu,  pemerintah  Indonesia  telah  mengeluarkan  berbagai  peraturan dan  pedoman  bagi  industri  pertambangan.  Namun,  masih  banyak  tantangan  dan permasalahan yang selalu dihadapi industri pertambangan Indonesia. Misalnya saja, kondisi seperti  lemahnya  penegakan  hukum  dan  ketidakjelasan  pengelolaan  sumber  daya  alam. Selain  itu,  masih  sulit  bagi  masyarakat  lokal  untuk  memperjuangkan  hak-hak  mereka, memperoleh  informasi  mengenai  aktivitas  pertambangan,  dan  berpartisipasi  dalam pengambilan  keputusan.  Konflik  dengan  masyarakat  adat  dan  lingkungan  hidup  seringkali disebabkan  oleh  industri  ini.  Konflik  di  sektor  pertambangan  dapat  muncul  karena  banyak faktor,  antara  lain  perselisihan  mengenai  kepemilikan  tanah,  lingkungan hidup,  dan  sumber daya  alam,  serta  kurangnya  keterlibatan  masyarakat  lokal  dalam  proses  pengambilan keputusan pertambangan (Ismi, 2012).
Kasus  Tambang  Emas  Martabe  merupakan  salah  satu  tantangan  PT  Martabe  dalam pelaksanaan CSR. Dimana pada tahun 2018, ketika PT Agincourt Resources mendapatkan izin operasi  pertambangan  di  wilayah  Kabupaten  Tapanuli  Selatan,  Sumatera  Utara.  Wilayah Kabupaten  Tapanuli  Selatan  ini  merupakan  kawasan  adat  yang  ditempati  oleh  masyarakat adat  yang  mempunyai  hak-hak  atas  tanah  dan  sumber  daya  alam  yang  berada  di  wilayah tersebut. Masyarakat adat di wilayah tersebut merasa hal buruk telah menimpa mereka sejak beroperasinya  PT  Agincourt  Resource,  karena  komunitas  mereka  telah  kehilangan  akses terhadap  sumber  daya  alam  dan  menyebabkan  kerusakan  lingkungan  yang  parah.  Mereka juga merasa hak-hak mereka sebagai pemilik tanah dan sumber daya  alam tidak diakui dan dilindungi. Menanggapi situasi ini, beberapa kelompok masyarakat adat mengajukan gugatan terhadap  PT  Agincourt  Resources  pada  tahun  2020.Gugatan  tersebut  menuduh  perusahaan melanggar  hak-hak  masyarakat  adat  dan  menyebabkan  kerusakan  lingkungan.  Kasus Tambang  Emas  Martabe  mencerminkan  masalah  serius  yang  selalu  menjadi  tantangan  dan kendala  dalam  implementasi  kebijakan  bagi  industri  pertambangan  di  Indonesia,  secara khusus  juga  bagi  PT  Martabe,  di  mana  masyarakat  adat  sering  kali  tidak  mendapatkan perlindungan yang memadai dari pemerintah dan perusahaan.
Di Indonesia, peraturan dan undang-undang seperti UU Hak Asasi Manusia No. 39 Tahun 1999  mengatur  tentang  perlindungan  hak-hak  masyarakat  adat.  Namun,  masih  terdapat tantangan besar dalam penerapan undang-undang ini. Permasalahan lingkungan hidup akibat pertambangan  juga  diatur  dalam  berbagai  peraturan  dan  undang-undang,  seperti  “Undang- Undang  Nomor  32  Tahun  2009  tentang  Perlindungan  dan  Pengelolaan  Lingkungan  Hidup”. Namun masih terdapat berbagai tantangan dalam penerapan undang-undang ini, antara lain lemahnya pengawasan dan penegakan hukum (Rasidi & Boedingsih, 2023). Oleh karena itu, perlindungan hak-hak masyarakat adat dan lingkungan hidup harus menjadi prioritas dalam mengembangkan industri pertambangan. Perlindungan ini harus dipastikan dengan cara yang
tepat, misalnya dengan memberikan kompensasi yang adil dan transparan  serta melibatkan masyarakat  adat  dan  komunitas  lokal  dalam  pengambilan  keputusan  terkait  kegiatan ekstraktif.  Berdasarkan  Kasus  PT  Agincourt  Resources  tersebut,  dapat  dilihat  bahwa  dalam pelaksanaan  CSR,  PT  Agincourt  Resouces  menghadapi  tantangan  maupun  kendala  sebagai berikut.
1. Meningkatnya  ketidakpercayaan  masyarakat  dan  kesalahan  persepsi  yang  muncul  akibat tuduhan pencemaran terhadap operasi PT Agincourt Resources sehingga izin penempatan tailing  PT  Agincourt  Resources,  yang  mesti  diperpanjang,  akan  tetap  ditentang  oleh  LSM anti tambang.
2. Kontroversi  lain  muncul  terkait  daerah  eksplorasi  di  kecamatan  Batang  Toru  yang melibatkan  11  desa  lingkar,  Warga  menuntut  ganti  rugi  lahan  yang  ada  sehingga perusahaan  memutuskan  untuk  menghentikan  sementara  kegiatan  eksplorasi  di  daerah tersebut
3. Tuntutan oleh beberapa masyarakat setempat bahwa kegiatan tambang telah mengurangi hasil  perkebunan  mereka  mereka.  Untuk  mengatasi  tuduhan  ini  dan  memperbaiki kesalahan  persepsi,  PT  Agincourt  Resources  telah  menyusun  suatu  sasaran  untuk melibatkan diri lebih banyak dalam pengembangan desa setempat.
Oleh karena itu, perusahaan pertambangan PT Agincourt Resources harus menghormati prinsip keberlanjutan dan perlindungan lingkungan dalam bertanggung jawab atas kerusakan lingkungan. Perusahaan pertambangan juga harus mematuhi peraturan perundang-undangan lingkungan hidup serta memberikan kompensasi yang adil dan memadai kepada masyarakat adat  atas  kerusakan  lingkungan  akibat  kegiatan  pertambangan.  Selain  itu,  upaya  perbaikan dan  rekonsiliasi  lingkungan  yang  rusak  juga  harus  diperhatikan.  Hal  ini  memungkinkan perusahaan  pertambangan  untuk  melakukan  operasi  penambangan  secara  bertanggung jawab  terhadap  lingkungan  dan  masyarakat  adat.  Dalam  menangani  konflik  sosial, Pemerintah dan perusahaan tambang dapat mengambil tindakan yang tepat, dengan langkah sebagai berikut.
1. Melibatkan  masyarakat  adat  dalam  proses  pengambilan  keputusan,  terlebih  dalam  hal penggunaan tanah dan sumber daya alam di wilayah mereka.
2. Perusahaan  tambangan  maupun  pemerintah  dapat  membuka  dialog  yang  transparan dengan  masyarakat  adat  untuk  mendengarkan  keluhan  merekan  dan  menyelesaikan konflik secara damai.
3. Menerapkan kebijakan yang adil kepada masyarakat adat dan Pengawasan dan Penegakan Hukum  oleh  pemerintah  diperketat,  dalam  memastikan  kepatuhan  perusahaan  tambang terhadap regulasi dan peraturan.

## Pengaruh penerapan CSR oleh PT Martabe dalam meningkatkan Citra Perusahaan
PT  Agincourt  Resources  terus  berupaya  memberikan  beasiswa  pendidikan  seperti Martabe Berprestasi kepada 288 siswa berprestasi, baik siswa SD, SMP, SMA, mahasiswa D3, dan  mahasiswa  S1,  dalam  melaksanakan  CSR  perusahaan.  Selain  menyalurkan  CSR  kepada masyarakat  sekitar  tambang,  perusahaan  mempekerjakan  70%  tenaga  kerjanya  dari  desa- desa  sekitar.  Selanjutnya,  PT  Agincourt  juga  meningkatkan  kualitas  kesehatan  melalui revitalisasi Posyandu di tujuh desa percontohan di Kecamatan Batantur dan Muara Batantur. Perusahaan  ini  menyelenggarakan  sejumlah  program  untuk  petugas  kesehatan,  termasuk webinar  tentang  pencegahan  diare  dan  stunting,  dan  Agincourt  juga  berupaya  memerangi tuberkulosis di Tapanuri Selatan. Dengan berbagai pelaksanaan CSR yang dilakukan oleh PT Martabe memiliki pengaruh terhadap perusahaan yang mencakup beberapa aspek, yaitu:
1. Pelaksanaan CSR yang baik dapat meningkatkan reputasi perusahaan di mata masyarakat. Jika PT Martabe berkontribusi positif terhadap komunitas lokal, lingkungan, dan ekonomi, hal ini dapat menciptakan citra positif dan kepercayaan dari masyarakat.
2. Melalui  program  CSR,  PT  Martabe  dapat  terlibat  langsung  dengan  masyarakat  setempat. Hal  ini  menciptakan  hubungan  positif  antara  perusahaan  dan  masyarakat,  mengurangi potensi  konflik,  dan  meningkatkan  dukungan  masyarakat  terhadap  keberlanjutan operasional perusahaan.
3. Kepatuhan  terhadap  peraturan  ini  memungkinkan  PT  Maltabe  meminimalkan  risiko hukum dan menjaga hubungan baik dengan pemerintah.
4. Dalam  jangka  panjang,  penerapan  CSR  yang  efektif  dapat  memberikan  kontribusi  positif terhadap  keberlangsungan  operasional  perusahaan.  Ini  dapat  menciptakan  lingkungan yang lebih stabil dan mendukung untuk bisnis jangka panjang.
5. Beberapa program CSR dapat mencakup inisiatif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan dapat membantu PT Martabe untuk menjadi lebih inovatif dan kompetitif di pasar.

## KESIMPULAN
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  PT  Agincourt  Resources  (PTAR)  telah melaksanakan  berbagai  program  Corporate  Social  Responsibility  (CSR)  sebagai  bentuk tanggung jawab sosial perusahaan. Beberapa program tersebut mencakup donasi alat peraga simulator untuk sekolah vokasi, bantuan bencana, penanaman pohon, dan program seminar kesehatan  reproduksi  serta  pengembangan  usaha  bagi  masyarakat  setempat.  Namun,  PT Martabe juga menghadapi tantangan dalam praktik CSR-nya, terutama terkait isu lingkungan dan  konflik  sosial.  Kasus  tambang  emas  Martabe  mencerminkan  kompleksitas  hubungan antara  pertambangan,  masyarakat  adat,  dan  permasalahan  lingkungan  hidup.  Tantangan- tantangan  ini  mencakup  meningkatnya  ketidakpercayaan  di  antara  warga,  perselisihan mengenai  eksplorasi  di  beberapa  wilayah,  dan  klaim  masyarakat  lokal  mengenai  dampak negatif  terhadap  perkebunan.  Untuk  meningkatkan  citra  perusahaan,  PT  Martabe  dapat mengambil  langkah-langkah  sebagai  berikut:  Meningkatkan  transparansi  dan  dialog  dengan masyarakat  adat  untuk  memahami  dan  menyelesaikan  konflik  dengan  cara  damai. Memperkuat  keberlanjutan  operasional  dengan  memperhatikan  prinsip-prinsip  lingkungan dan  memberikan  kompensasi  yang  adil  terhadap  kerusakan  lingkungan.  Memperluas program  CSR  yang  berfokus  pada  pendidikan,  kesehatan,  dan  pengembangan  usaha  untuk memberikan dampak positif lebih besar kepada masyarakat  setempat. Terus berkomunikasi secara  terbuka  dengan  pihak  berkepentingan,  termasuk  pemerintah  dan  LSM,  untuk membangun  dukungan  terhadap  kegiatan  perusahaan.  Dengan  demikian,  melalui implementasi  CSR  yang  efektif  dan  responsif  terhadap  tantangan  sosial  dan  lingkungan,  PT Agincourt Resources dapat memperkuat citra perusahaan, meminimalkan risiko konflik, dan memberikan dampak positif pada keberlanjutan bisnis jangka panjang.
Berdasarkan  temuan  penelitian,  disarankan  agar  perusahaan  tambang  seperti  PT Martabe terus memperhatikan prinsip-prinsip keberlanjutan dan konservasi lingkungan serta memperhatikan  kebutuhan  masyarakat  adat  dalam  implementasi  program  CSR.  Perusahaan juga  perlu  memperkuat  kerjasama  dengan  pemerintah  dan  masyarakat  setempat  untuk memastikan  kepatuhan  terhadap  regulasi  terkait  CSR.  Selain  itu,  perusahaan  tambang  perlu terus meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam melaksanakan program CSR untuk memperoleh  dukungan  dan  kepercayaan  dari  masyarakat.  Dengan  demikian,  perusahaan dapat  memperbaiki  reputasi  mereka  dan  memberikan  dampak  positif  yang  lebih  besar  bagi masyarakat dan lingkungan sekitar.

## DAFTAR PUSTAKA
Atriana,  N.  (2017).  pengaruh  reputasi  dan  inovasi  produk  tabungan  terhadap  keputusan menabung  pada  Bank  Syariah  di  Bandar  Lampung  (Studi  pada  mahasiswa  perbankan Syari’ah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Raden Intan Lampung. 15–68.
Bahy,  W.  B.  (2015).  Pengaruh  Pengungkapan  Corporate  Social  Responsibility  Terhadap Kinerja  Keuangan  Perusahaan  (Studi  Empiris  pada  Perusahaan  Pertambangan  yang Terdaftar di BEI 2009-2013). 1–26.
Culinary MSMEs Fostered by Agincourt Resources Participates in the Business Development Service at KPP Pratama Padangsidimpuan - Agincourt Resources. (n.d.).
Gunawan,  L.  S.  (2023).  Konflik  Pertambangan  di  Indonesia:  Studi  Kasus  Tambang  Emas Martabe dan Upaya Meningkatkan Partisipasi Masyarakat dan Penegakan Hukum dalam Industri Pertambangan. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(1), 2062–2074.
Hutasuhut, K. A., SU, H. T., & . R. (2021). Analysis of the Impact of the Presence of PT. Martabe Gold  Mine  Batangtoru  on  the  Level  of  Welfare  of  the  Community  Batangtoru  South Tapanuli Regency. International Journal of Research and Review, 8(8), 334–341.
Pondrinal,  M.  (2021).  Pengaruh  Pengungkapan  Corporate  Social  Responsibility  (CSR) Terhadap Kinerja Keuangan Di Perusahaan Yang Go Public. Jurnal Ekobistek, 8(1), 51– 59. https://doi.org/10.35134/ekobistek.v8i1.33
PT  Agincourt  Resources.  (2022).  Agincourt  Melakukan  CSR  Perusahaan  Tambang  di Indonesia.
Siregar,  S.  H.  (2017).  Implementasi  Csr  Pt.  Agincourt  Resources  Di  Batang  Toru  Kabupaten Tapanuli Selatan. Penelitian.Uisu.Ac.Id, 6(2).
Social Programs - Agincourt Resources. (n.d.).
Widiyanti, D. I., & Lovett, M. M. (2021). Implementasi Corporate Social Responsibility Program “Pojok Baca” Pt Pertamina Ep Dalam Mempertahankan Reputasi Perusahaan. Scriptura, 11(2), 85–95.