p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934
Identifikasi Kompetensi yang Dibutuhkan sebagai Ahli Muda Perawatan Bangunan Gedung
Nadiatul Huliyah 1* , R. Eka Murtinugraha 2 , Irika Widiasanti 3
1,2,3 Program Studi Pendidikan Teknik Bangunan, Fakultas Teknik, Universitas Negeri Jakarta, Indonesia * Koresponden email : NadiatulHuliyah_1503619047@mhs.unj.ac.id
Diterima: 7 Juli 2023 Disetujui: 21 Juli 2023

## Abstract
Building  maintenance  has  often  faced  challenges  and  has  been  carried  out  without  proper  planning. Building  management  has  frequently  overlooked  or  postponed  maintenance,  resulting  in  more  serious issues  in  the  future.  The  constraints  encountered  included  a  lack  of  understanding  of  the  importance  of maintenance,  difficulties  in  making  decisions  related  to  maintenance  strategies,  and  a  lack  of  technical knowledge.  The  solution  required  skilled  workers  in  the  field  of  building  maintenance.  Building Maintenance Experts were professionals with competencies related to knowledge, skills, and attitudes in the  maintenance  of  buildings.  Graduates  with  a  Bachelor's  degree  (S1)  could  become  junior  experts  in building  maintenance  with  relevant  education  programs.  Implementing  a  planned  maintenance  system, accompanied by appropriate knowledge, skills, and attitudes, would help ensure that buildings remained in good  and  safe  condition.  This  article  aimed  to  identify  competencies  related  to  knowledge,  skills,  and attitudes  related  to  building  maintenance.  Through  literature  studies  and  content  analysis,  this  research compiled the results of competencies outlined in SKKNI No. 255 of 2019 concerning Building Maintenance Experts  and  several  journals  to  identify  relevant  competencies.  The  results  obtained  consisted  of  the identification of 23 competencies grouped into 3 aspects: knowledge, skill, and attitude.
Keywords: competencies, expert workers, building maintenance, identification, literature review

## Abstrak
Dalam  pelaksanaannya,  perawatan  bangunan  gedung  masih  mengalami  kendala  dan  tanpa  perencanaan yang baik. Seringkali, pihak pengelola bangunan mengabaikan atau menunda pelaksanaan perawatan, yang berakibat pada timbulnya masalah yang lebih serius di masa mendatang. Kendala yang dihadapi diantaranya yaitu kurangnya pemahaman pentingnya perawatan, kesulitan dalam pengambilan keputusan terkait strategi perawatan, dan kurangnya pengetahuan teknis perawatan. Sebagai solusinya, diperlukan tenaga kerja yang ahli di bidang perawatan bangunan gedung. Ahli Perawatan Bangunan Gedung adalah seorang profesional dengan  kompetensi  yang  terkait  dengan  pengetahuan,  keterampilan,  dan  sikap  dalam  pemeliharaan  dan perawatan  bangunan  gedung.  Lulusan  dengan  gelar  Sarjana  (S1)  dapat  menjadi  ahli  muda  perawatan bangunan gedung dengan program studi yang relevan. Implementasi sistem perawatan yang terencana dan disertai dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang tepat akan membantu memastikan bangunan tetap berada dalam kondisi baik dan aman. Artikel ini bertujuan untuk mengidentifikasi kompetensi yang terkait dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap dalam konteks perawatan bangunan gedung. Melalui studi literatur dan analisis  isi, penelitian ini  mengkompilasi hasil dari kompetensi pada SKKNI No. 255 Tahun  2019  Tentang  Ahli  Perawatan  Bangunan  Gedung  dan  beberapa  jurnal  untuk  mengidentifikasi kompetensi yang relevan. Hasil yang didapatkan berupa identifikasi 23 kompetensi yang  dikelompokkan ke dalam 3 aspek yaitu aspek pengetahuan, keterampilan dan sikap.
Kata Kunci: kompetensi, tenaga ahli, perawatan bangunan gedung, identifikasi, kajian literatur

## 1. Pendahuluan
Seringkali, dalam waktu beberapa tahun saja, bangunan yang tampak indah dan megah mengalami kerusakan  bahkan  sebelum  mencapai  umur  yang  direncanakan,  sehingga  tidak  dapat  digunakan  lagi. Kerusakan  pada  komponen  bangunan  merupakan  tanda  sebuah  bangunan  telah  mengalami  penurunan kondisi  [1].  Tujuan  dari  perawatan  bangunan  gedung  adalah  untuk  menjaga  agar  bangunan  berfungsi dengan optimal dan tetap dalam kondisi yang sesuai dengan fungsinya, serta untuk memperpanjang umur bangunan melalui pemeriksaan yang dilakukan secara teratur [2]. Perawatan bangunan gedung mencakup upaya perawatan dan pemeliharaan bangunan. Pentingnya perawatan bangunan gedung berkaitan dengan upaya menjaga agar terhindar dari kerusakan fisik. Kualitas bangunan dapat diukur dari usia dan bagaimana bangunan tersebut tetap terjaga sesuai dengan kondisi awal setelah digunakan melalui pemeliharaan yang
p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934
tepat agar tetap dalam kondisi yang baik [3]. Perawatan bangunan memiliki persentase waktu sekitar 80.1% dari dari total waktu pada life cycle project , yaitu untuk pembuatan konsep, perencanaan, dan konstruksi masing-masing  memiliki  persentase  waktu  sebesar  10%,  6,6%,  dan  3,3%  [4].  Oleh  karena  itu,  dapat disimpulkan bahwa proses perawatan bangunan memerlukan waktu yang paling lama.
Dalam  praktiknya,  perawatan  bangunan  gedung  masih  menghadapi  kendala  dan  sering  dilakukan tanpa  perencanaan  yang  baik.  Perawatan  bangunan  gedung  seharusnya  memiliki  sistem  yang  jelas  dan terencana  [5].  Para  pengelola  sering  kali  mengabaikan  atau  menunda  perawatan,  yang  berakibat  pada timbulnya masalah yang lebih serius di masa mendatang [5]. Kerusakan gedung umumnya disebabkan oleh kurangnya  pemahaman  para  pengelola  gedung  akan  pentingnya  melakukan  perawatan,  selain  itu  pihak pengelola  menghadapi  kesulitan  dalam  mengambil  keputusan  terkait  strategi  perawatan  karena kompleksitas pekerjaan perawatan dan kekurangan pengetahuan teknis mengenai perawatan [6].
Perawatan bangunan gedung tidak hanya berkaitan dengan masalah pembersihan ( cleaning service ) yang bisa ditangani oleh tenaga-tenaga biasa, melainkan memerlukan sistem manajemen dan tenaga ahli tersendiri terutama pada bangunan-bangunan modern [7]. Oleh karena itu, diperlukan seorang tenaga kerja yang ahli di bidang perawatan bangunan gedung, yang bertanggung jawab untuk melaksanakan perawatan dengan  tujuan  menjaga  nilai  aset  fisik  dan  kualitas  bangunan,  serta  memastikan  bangunan  dan  layanan terkait  tetap  dalam  kondisi  yang  baik  dan  aman.  Dengan  adanya  peran  tersebut,  diharapkan  dapat memperpanjang siklus hidup bangunan.
Profesi yang relevan dalam bidang perawatan bangunan gedung adalah Ahli Perawatan Bangunan Gedung.  Dalam  SKKNI  (Standar  Kompetensi  Kerja  Nasional  Indonesia)  No.  255  Tahun  2019  Ahli Perawatan  Bangunan  Gedung  yaitu  tenaga  ahli/terampil  orang  perorangan  yang  memiliki  kompetensi keahlian/kompetensi keterampilan bidang pemeliharaan dan perawatan bangunan gedung sesuai ketentuan peraturan  perundangan-undangan.  Pada  Kerangka  Kualifikasi  Nasional  Indonesia  (KKNI)  jabatan  Ahli Muda Perawatan Bangunan Gedung berada pada jenjang 7.  Sehingga seorang lulusan S1 dapat menjadi seorang  ahli  muda  perawatan  bangunan  gedung  dengan  pendidikan/program  studi  yaitu  seluruh jurusan/program studi bidang konstruksi.

## 2. Metode Penelitian
Pada penelitian ini, pendekatan yang digunakan adalah studi literatur atau studi kepustakaan. Dalam studi literatur, langkah yang dilakukan adalah:
1. Mengumpulkan referensi yang terdiri dari beberapa penelitian terdahulu
2. Mengkompilasi data dari penelitian-penelitian tersebut
3. Menarik kesimpulan
Dalam mengkompilasi data digunakan teknik analisis data yaitu analisis isi antara kompetensi yang terdapat  pada  SKKNI  No.  255  Tahun  2019  dan  kompetensi  yang  relevan  dari  jurnal-jurnal  terdahulu, referensi  jurnal  tersebut  dapat  menjadi  dasar  untuk  mengidentifikasi  kompetensi  ahli  muda  perawatan bangunan  gedung  dalam  konteks  yang  lebih  luas.  Setelah  itu  kompetensi-kompetensi  tersebut dikelompokkan  menjadi  3  aspek  yaitu  pengetahuan,  keterampilan,  dan  sikap.  Dalam    analisisnya    akan dilakukan pemilihan, penggabungan, dan pemilahan sehingga   ditemukan   yang   relevan [8].

## 3. Hasil dan Pembahasan
Dalam  SKKNI  No.  255  Tahun  2019  Tentang  Ahli  Perawatan  Bangunan  Gedung,  terdapat  8 kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang ahli perawatan bangunan gedung. Berdasarkan SKKNI No. 255 Tahun 2019 Jabatan Ahli Muda Perawatan Bangunan Gedung berada pada jenjang 7 yang memiliki 6 Unit Kompetensi. Berdasarkan Tabel 1 dapat diketahui bahwa Ahli Muda Perawatan Bangunan Gedung memiliki  6  unit  kompetensi  yang  meliputi:  Menerapkan  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (K3), Menerapkan Komunikasi di Tempat Kerja, Memeriksa Perhitungan Perkiraan Biaya Pekerjaan, Memeriksa Jadwal Keria, Mengelola Pekerjaan Perawatan Komponen-Komponen Bangunan Gedung, dan Membuat Laporan. Namun dalam penelitian ini penulis tidak mencantumkan kompetensi Menerapkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dikarenakan dalam SK DIRJEN BK TAHUN 2022 Tentang Penetapan Jabker dan Konversi Jabker Eksisting.
K3 memiliki jabatan tersendiri di luar perawatan bangunan gedung, oleh karena itu penulis hanya mencantumkan  5  unit  kompetensi  saja.  Untuk  masing-masing  unit  kompetensi  tersebut  terdapat kompetensi-kompetensi yang dikelompokan ke dalam 3 aspek yaitu pengetahuan, keterampilan, dan sikap. Kompetensi tersebut dikompilasi dengan kompetensi yang terdapat pada jurnal-jurnal terdahulu.
p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934
Tabel 1 . Unit Kompetensi Ahli Perawatan Bangunan Gedung Jabatan Kerja: Ahli Perawatan Bangunan Gedung No. Judul Unit Kompetensi Jenjang 9 8 7 1. Menerapkan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) √ √ √ 2. Menerapkan Komunikasi di Tempat Kerja √ √ √ 3. Mengkoordinir Diagnosa Permasalahan √ √ - 4. Memeriksa Perhitungan Perkiraan Biaya Pekerjaan √ √ √ 5. Memeriksa Jadwal Keria √ √ √ 6. Mengelola Pekerjaan Perawatan Komponen- Komponen Bangunan Gedung √ √ √ 7. Mengkoordinir Pelaksanaan Pengujian Kelayakan ( Testing dan Commissioning ) Hasil Pekerjaan Perawatan Sesuai Dengan Persyaratan Untuk Difungsikan Kembali √ - - 8. Membuat Laporan √ √ √
Sumber: SKKNI No. 255 Tahun 2019
Dari hasil identifikasi didapatkan 23 kompetensi yang terkait dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap dalam konteks pekerjaan perawatan bangunan gedung yang disajikan dalam 3 tabel sesuai dengan aspek kompetensi. Kompetensi pengetahuan menunjukkan pemahaman terkait pekerjaan  yang dilakukan, kompetensi  keterampilan  melibatkan  penerapan  praktik  secara  konkret,  dan  kompetensi  sikap  meliputi karakteristik individu dalam berperilaku. Berikut Tabel 2 adalah analisis isi berisi 3 aspek kompetensi:
Tabel 2 . Aspek Pengetahuan
No. Kompetensi 1. Memahami pedoman, kerangka acuan, dan perundang-undangan berupa persyaratan teknis terkait perawatan bangunan gedung
Referensi Uraian (Ofori et al., 2015) [9] Dalam  penelitian  ini  didapatkan  faktor  yang  mempengaruhi pelaksanaan  perawatan  bangunan,  salah  satunya  adalah  pentingnya pengetahuan  tentang  peraturan  perundang-undangan  terbaru  terkait dengan perawatan gedung. (Zawawi et al., 2010) [10] Sebagian  besar  bangunan  pemerintah  tidak  dipelihara  secara  teratur karena  kerusakan  sering  tidak  terdeteksi  di  awal.  Oleh  karena  itu, disarankan menyusun panduan perawatan bangunan guna mengidentifikasi kerusakan lebih cepat. Hal ini penting agar kerusakan dan  kegagalan  dapat  diidentifikasi  lebih  awal,  sehingga  langkah pencegahan dan prediksi dapat dilakukan dengan lebih efektif.
(Sari & Triwuryanto, 2021) [11] Adanya  peraturan  Menteri  Pekerjaan  Umum  No.  24/PRT/M/2008 tentang  pedoman  pemeliharaan  bangunan  dan  perawatan  gedung bangunan  yang  menjadi  pedoman  untuk  memastikan  agar  bangunan berfungsi  dengan  baik  sesuai  umur  rencana,  juga  meningkatkan kesadaran  akan  pentingnya  perawatan  dan  pemeliharaan  bangunan gedung.
(Lee Jung & Park, 2010) [7]
Kurangnya  anggaran  perawatan  dan  tidak  adanya  standar  perawatan dapat  menimbulkan  permasalahan,  fakta  menunjukan  bahwa  hampir 1200 gedung pencakar langit di Korea Selatan tidak memiliki standar perawatan gedung.
2. Mengetahui  komponen-komponen  bangunan  gedung  sesuai  ruang  lingkup  perawatan  bangunan gedung  yaitu  Arsitektural,  Struktural,  Mekanikal,  Elektrikal,  Tata  Ruang  Luar,  Tata  Graha (Housekeeping)
Referensi Uraian
(Setiawan et al., 2021) [12]
Tujuan penelitian ini adalah menentukan prioritas perawatan bangunan berdasarkan indeks kondisi, biaya, dan umur layan komponen. Hasil dari  penelitian  ini  berupa  presentase  yang  menunjukkan  prioritas komponen perawatan yaitu cat dinding, plafon, dll. Jurnal ini relevan karena  dalam  penelitian  ini  mengharuskan  untuk  mengetahui komponen-komponen pada bangunan.
p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934
No. Kompetensi
(Alexander et al., 2022) [13]
Tujuan  dilakukan  penelitian  ini  salah  satunya  adalah  mendata komponen pemeliharaan pada gedung Asrama LPMP Sumatera Barat. Maka,  agar  perawatan  sesuai  dengan  ruang  lingkup  yang  ada,  perlu adanya  kompetensi  tentang  pengetahuan  komponen-komponen bangunan gedung.
3. Memahami prosedur perawatan komponen bangunan gedung
Referensi Uraian (Lateef et al., 2010) [14] Untuk  menjamin  agar  bangunan  beroperasi  dan  berfungsi  sesuai harapan penghuninya, perlu dilakukan prosedur perawatan bangunan yang  melibatkan  tiga  elemen  kunci:  servis,  perbaikan,  dan penggantian. (Talib et al., 2014) [15] Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  faktor-faktor  yang mempengaruhi  perawatan  bangunan.  Faktor  tersebut  salah  satunya adalah kurangnya prosedur terkait perawatan gedung.
4. Memahami spesifikasi mutu bahan
Referensi Uraian (Kolawole, 2002) [9] Dalam  pemilihan  bahan,  penting  untuk  memenuhi  persyaratan spesifikasi.  Oleh  karena  itu,  pemilihan  material  harus  memenuhi persyaratan  spesifikasi  kinerja  untuk  mengurangi  biaya  yang  lebih besar di masa depan selama proses perawatan.
(Clark, 2001) [16]
Pentingnya  pemahaman akan pemilihan bahan bangunan yang tepat pada  perawatan  bangunan.  Hal  ini  termasuk  pengetahuan  tentang bahan yang digunakan sesuai dengan tipe bangunan, misalnya dalam bangunan bersejarah.
(Au-Young et al., 2014) [17] Dari  hasil  penelitian,  diketahui  bahwa  kualitas  dan  mutu  bahan material  menjadi  salah  satu  karakteristik  perawatan  bangunan  yang paling signifikan terhadap performa perawatan secara keseluruhan. (Horner et al., 1997) [17] Penggunaan bahan dan alat yang sesuai pada waktu yang tepat dapat mengurangi atau bahkan mencegah perawatan yang bersifat reaktif.
(Waziri et al., 2013) [18]
Dalam  penelitian  ini  dihasilkan  19  faktor  yang  mempengaruhi perawatan bangunan, salah satunya adalah pemilihan bahan material yang  di  bawah  standar.  Faktor  tersebut  menempati  ranking  ke-4 dengan kategori sangat signifikan mempengaruhi.
5. Membaca gambar kerja dan cara pengukurannya
Referensi Uraian (Arifin, 2007) [19] Penelitian  ini  membahas  tentang  perawatan  bangunan  yang  tidak terencana  yang  disebabkan  karena  salah  satunya  adalah  tidak tersedianya as  built  drawing pada  saat  perencanaan  perawatan bangunan gedung.
(Sholeh et al., 2020) [20] Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  merencanakan  perbaikan  struktur yang  dilakukan  dalam  beberapa  tahap  yaitu  survei  lapangan  dan pembuatan desain renovasi menggunakan software Structure Analysis Program (SAP2000).  Penelitian  ini  relevan  karena  sebelum merencanakan  struktur,  harus  dapat  membaca  gambar  kerja  dan pengukurannya terlebih dahulu.
6. Dapat mengevaluasi pekerjaan perawatan bangunan gedung
Referensi Uraian (Maintain Our Heritage, 2004) [16] Inspeksi  adalah  proses  evaluasi  untuk  mendapatkan  informasi  yang diperlukan. Hasil dari proses inspeksi ini digunakan untuk menentukan apakah objek, sistem, atau proses tersebut sesuai dengan standar atau kriteria yang telah ditetapkan dalam evaluasi. (Sodangi et al., 2014) [21] Pemeriksaan berupa inspeksi  perlu  dilakukan dengan frekuensi  yang beragam untuk menghindari adanya pemeliharaan yang lebih mahal di kemudian hari. (Widianto et al., 2022) [22] Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengevaluasi  Pemeliharaan  dan Perawatan  Bangunan  Kampus  UNJ,  jurnal  ini  relevan  karena  di membutuhkan kemampuan mengevaluasi pekerjaan perawatan.
p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934
No. Kompetensi 7. Mengetahui metode yang tepat dalam perhitungan biaya perawatan bangunan
Referensi Uraian (Devina et al., 2023) [23] Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menghitung  estimasi  biaya  perawatan bangunan  gedung  menggunakan  perhitungan  Analisa  Harga  Satuan pekerjaan  secara  mendetail.  Hasil  yang  didapatkan  lebih  akurat  dari perhitungan  biaya  perawatan  berdasarkan  tingkat  kerusakan  dan persentasenya ( approximate estimate). (Marliansyah, 2014) [24]
Dalam  penelitian  ini,  penulis  merekomendasikan  penggunaan pendekatan metode Davis Langdon dan ISO 15686 dalam perhitungan dan perencanaan perawatan bangunan. Pendekatan ini dianggap lebih sederhana dan mudah diterapkan di Indonesia.
8. Menghitung volume, biaya, dan harga perawatan bangunan sesuai prosedur yang berlaku
Referensi Uraian (Ismail, 2014) [25] Dalam penelitian ini dijelaskan bahwa biaya perawatan menjadi salah satu  masalah  dalam  perawatan  bangunan  karena  sulitnya  dalam menghitung alokasi anggaran untuk fasilitas tertentu. Berdasarkan hal tersebut, disimpulkan bahwa perlunya kemampuan untuk menghitung volume, biaya, dan harga pada perawatan bangunan agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan perawatan gedung.
(Faremi et al., 2014) [26] Penelitian ini menggarisbawahi pentingnya memiliki catatan keuangan yang akurat dalam upaya perawatan bangunan yang lebih efisien dan efektif, sehingga dapat mengurangi biaya perawatan secara signifikan.
(Apriani & Angreni, 2021) [27] Tujuan penelitian ini adalah menghitung biaya pemeliharaan gedung dengan  mengacu  pada  peraturan  Menteri  Pekerjaan  Umum  Nomor 24/PRT/M/2008 dan peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 49/PMK.02/2018.
9. Menghitung eskalasi dan deskalasi biaya perawatan bangunan
Referensi Uraian
(Hagogoan et al., 2020) [28]
Penelitian  ini  membahas  perencanaan  biaya  untuk  gedung perpustakaan, dan setelah dilakukan analisis, ditemukan bahwa biaya perawatan gedung cenderung meningkat setiap tahunnya. Oleh karena itu, berdasarkan hasil penelitian tersebut, disarankan untuk melakukan penyesuaian harga (eskalasi dan deskalasi).
(Hanim, 2008) [26]
Kenaikan harga bahan bangunan disebabkan oleh eskalasi biaya bahan baku  serta  tingginya  biaya  operasional  yang  dibutuhkan  untuk produksi bahan bangunan. Tabel 3. Aspek Keterampilan No. Kompetensi 1. Melakukan komunikasi berupa koordinasi kepada pihak-pihak yang terkait sesuai ruang lingkup pekerjaan perawatan bangunan gedung
Referensi Uraian (Wanjiru et al., 2017) [29] Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  faktor  pengaruh keberhasilan dalam perawatan bangunan, salah satu faktornya adalah adanya kompetensi yang dimiliki seperti kemampuan kepemimpinan, koordinasi  dan  pengawasan,  komunikasi  yang  baik,  dan  anggota profesional yang memadai.
(Hebert & Chaney, 2011) [29] Komunikasi  yang  efektif  antara  berbagai  pihak  akan  memfasilitasi transfer keterampilan antar individu secara lebih efisien.
2. Melakukan pendataan terhadap pemeliharaan bangunan
Referensi Uraian (Arifin, 2007) [19] Dalam  penelitian  ini  membahas  tentang  perawatan  yang  tidak terencana,  disebabkan  karena  salah  satunya  adalah  tidak  adanya catatan perawatan (history record) dari peralatan yang terpasang.
(Zawawi et al., 2010) [10]
Pentingnya  mencatat  aset  pemeliharaan  secara  rutin.  Catatan  ini mencakup daftar semua aset  yang memerlukan perawatan agar tetap berfungsi dengan baik. Setiap aset diberikan kode untuk memudahkan identifikasi prioritas pemeliharaan atau layanan yang diperlukan.
(Shepherd, 2006) [10]
Manajemen  arsip  yang  efektif  dalam  pengelolaan  bangunan  gedung akan  membantu  meningkatkan  efisiensi  perawatan  bangunan  serta
p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934
No. Kompetensi
memastikan  pelaksanaan,  pengelolaan,  dan  administrasi  yang berkelanjutan.
3. Menyusun kebutuhan material, alat dan tenaga kerja pada pelaksanaan perawatan bangunan
Referensi Uraian
(Au-Yong et al., 2013) [30]
Dalam penelitian ini dihasilkan 10 karakteristik yang signifikan dalam perawatan termasuk diantaranya adalah kebutuhan material, alat/ spare part , dan jumlah tenaga kerja. Oleh karena itu perlu direncanakannya kebutuhan material, alat, dan tenaga kerja pada  perawatan bangunan gedung.
(Tarore et al.,) [31]
Tujuan  dari  perencanaan  kebutuhan  material  dalam  suatu  proyek adalah  untuk  memastikan  penggunaan  material  yang  efisien  dan optimal  selama  pelaksanaan  pekerjaan,  sehingga  dapat  menghindari masalah  seperti  keterlambatan  atau  ketidaktersediaan  material  saat dibutuhkan.
4. Menyusun jadwal perawatan bangunan secara rutin, periodik, dan insidental
Referensi Uraian (Ghanbari & Mojtahedzadeh, 2021) [32] Penelitian ini bertujuan untuk memperkenalkan panduan praktis dalam perawatan  bangunan.  Hasil  dari  penelitian  ini  berupa  contoh  daftar checklist yang  terbagi  menjadi  kategori-kategori  seperti  struktur,
arsitektur, instalasi listrik, dan mekanikal. Checklist ini disusun untuk membantu  para  ahli  perawatan  bangunan  dalam melakukan  inspeksi berkala secara efektif dan efisien.
(Forster & Kayan, 2009) [30]
Perawatan  yang  terjadwal  dianggap  sebagai  pendekatan  yang  paling optimal dalam perawatan bangunan. (Widiasanti & Murtinugraha, 2016) [33] Dengan  melaksanakan  perawatan  secara  berkala,  risiko  pengeluaran biaya akibat kerusakan gedung di masa depan dapat dikurangi. Maka, penting  untuk  memiliki  kompetensi  yang  memungkinkan  untuk mengikuti jadwal perawatan bangunan, sehingga dapat dilakukan tepat waktu dan secara teratur.
(Juwardi et al., 2023) [34] Penelitian  ini  menjelaskan  tentang  proses  perhitungan  waktu  dalam pekerjaan  perawatan  bangunan,  yang  berdampak  pada  produktivitas dari pekerjaan perawatan tersebut. Jurnal ini relevan karena membahas kompetensi dalam menyusun jadwal pekerjaan perawatan yang akurat dan efektif.
5. Mengawasi pelaksanaan perawatan bangunan gedung
Referensi Uraian (Hadfina et al., 2021) [35] Pengawasan  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kinerja bangunan  secara  keseluruhan,  dan  pengawas  juga  memainkan  peran penting dalam mengurangi kegagalan dalam perawatan bangunan. 6. (Latieef, 2018) [36] Risiko  paling  tinggi  dalam  tahap  implementasi  perawatan  bangunan adalah  ketidaksesuaian  pelaksanaan  pekerjaan  dengan  spesifikasi teknis.  Oleh  karena  itu,  penting  untuk  melakukan  pemantauan  dan pengawasan terhadap pelaksanaan kegiatan perawatan gedung.
7. Melaksanakan strategi  dalam pelaksanaan perawatan bangunan gedung
Referensi Uraian (Kheradranjbar et al., 2022) [37] Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi strategi yang efektif dalam pelaksanaan perawatan bangunan dengan menggunakan pendekatan Multi  Criteria  Decision  Making (MCDM).  Hasil penelitian  menghasilkan  tiga  strategi  perawatan  yaitu Emergency Maintenance, Breakdown Maintenance, dan Corrective Maintenance .
8. Memanfaatkan teknologi atau software yang bermanfaat dalam perawatan bangunan gedung
Referensi Uraian (Ofori et al., 2015) [9] Perkembangan  teknologi  terbaru  memiliki  dampak  pada  keputusan terkait perawatan bangunan. (Yu Cao et al., 2021) [38] Dalam  penelitian  ini,  hasil  yang  didapatkan  adalah  adanya  delapan kategori  kemampuan  BIM  yang  dapat  digunakan  dalam  operasi  dan perawatan green building .
(Sampaio & Simões, 2014) [39] Kesimpulan  dari  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  telah  berhasil menciptakan sebuah program yang berperan sebagai alat bantu untuk
p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934
No. Kompetensi inspeksi  dan  operasi  perawatan  bangunan  di  masa  depan,  dengan menggunakan model BIM arsitektur.
9. Menyusun laporan hasil pekerjaan pelaksanaan perawatan bangunan
Referensi Uraian
(Sari & Triwuryanto 2021) [11] Dalam  penelitian  ini  dihasilkan  formulir  berupa checklist perawatan bangunan,  hal  tersebut  merupakan  keterampilan  dalam  menyusun laporan perawatan gedung. Laporan perawatan gedung juga berfungsi sebagai  alat  pengawasan  dan  evaluasi  kinerja  tim  pemeliharaan. Dengan keterampilan dalam menyusun laporan, kualitas pekerjaan dan efektivitas pemeliharaan dapat dievaluasi secara lebih mendalam.
10. Memiliki kemampuan pemecahan masalah (problem solving)
Referensi Uraian (Zawawi et al., 2010) [10] Proses  dalam  penelitian  ini  melibatkan  pengelompokan  berbagai masalah  perawatan  bangunan  yang  mungkin  timbul  menjadi  jenis perbaikan tingkat tinggi yang memerlukan perhatian atau solusi.  Hal tersebut  menunjukan  pentingnya  kemampuan  pemecahan  masalah terkait perawatan bangunan.
(Forster & Kayan, 2009) [16]
Keterampilan  pemecahan  masalah  yang  efektif  untuk  mengatasi  dan menyelesaikan  masalah  yang  mungkin  timbul  sangat  penting  dalam perawatan bangunan. 11. Bekerja sama dalam kelompok kerja
Referensi Uraian (Carbonari et al., 2016) [40] Kolaborasi  antara  tim  perawatan  bangunan  gedung  mendukung visualisasi  dan  desain  yang  konsisten,  estimasi  biaya,  evaluasi, pemantauan, perencanaan.
(Manjula & Senaratne, 2012) [41] Di dalam Manajemen Fasilitas (FM) terdapat  pelaksanaan perawatan bangunan  gedung,  yang  memerlukan  kerja  sama  tim  karena  FM berbagai pihak dan bersifat multi-fungsional.
Tabel 4 . Aspek Sikap No. Kompetensi 1. Cermat dalam melaksanakan pekerjaan perawatan bangunan Referensi Uraian (Awasho & Alemu: 2023) [42] Dalam  konstruksi,  cacat  bangunan  memiliki  beberapa  kategori  yang masing-masing perlu dilakukan pemeriksaan dengan cermat. 2. Disiplin dalam melaksanakan pekerjaan perawatan bangunan
Jurnal Referensi Uraian
(Waziri & Vanduhe, 2013) [43] Aspek-aspek  yang  perlu  dipertimbangkan  dalam  pelaksanaan perawatan  harus  adanya  standar,  termasuk  memiliki  sikap kedisiplinan.  Kedisiplinan  terkait  dengan  kehadiran  dan  kepatuhan dalam menyelesaikan pekerjaan sesuai jadwal yang telah ditentukan.
3. Teliti dalam melakukan seluruh pekerjaan perawatan bangunan
Referensi Uraian (Setiawan, 2012) [44] Bekerja  dengan  teliti  dan  hati-hati  dalam  mengumpulkan  informasi catatan,  sketsa,  gambar,  dan  mengambil  foto,  data,  dan  keterangan yang relevan dan akurat.
4. Bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas dan pekerjaan perawatan bangunan
Referensi Uraian (Arifin, 2007) [19] Penelitian  ini  mencakup  isu  terkait  perawatan  yang  tidak  terencana, dimana  salah  satunya  disebabkan  oleh  kurangnya  tanggung  jawab petugas yang sering absen atau tidak berada di tempat. (Zawawi et al., 2010) [10]
Untuk  memastikan  kelancaran  dan  kesuksesan  pekerjaan  perawatan, orang  yang  berada  dalam  departemen  perawatan  harus  memiliki kompetensi dan kualitas tanggung jawab yang baik.
(Ibrahim & Koswara, 2010) [45] Diperlukan  program  pelatihan  dan  pembinaan  yang  bertujuan  untuk meningkatkan  kesadaran  dan  tanggung  jawab  dalam  mengamankan informasi perusahaan bagi staf dan karyawan.
p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934

## 4. Kesimpulan
Dalam  melakukan  perawatan  bangunan  gedung,  seorang  ahli  muda  perlu  memiliki  berbagai kompetensi  yang  diperlukan.  Artikel  ini  telah  mengidentifikasi  beberapa  kompetensi  utama  yang  terdiri dari 23 kompetensi mencakup pengetahuan, keterampilan, dan sikap. Untuk bidang administrasi diperlukan pengetahuan  terkait  pedoman,  kerangka  acuan  dan  perundang-undangan  perawatan  bangunan  gedung, pengetahuan terkait metode perhitungan anggaran biaya perawatan bangunan gedung beserta eskalasi dan deskalasinya,  keterampilan  terkait  penyusunan  penjadwalan  perawatan  bangunan  gedung,  keterampilan terkait penyusunan kebutuhan alat, material, dan tenaga kerja, keterampilan terkait pendataan pelaksanaan perawatan bangunan gedung, dan keterampilan terkait penulisan laporan pelaksanaan perawatan bangunan gedung.  Sedangkan,  untuk  bidang  teknis  diperlukan  pengetahuan  terkait  komponen  bangunan  sesuai dengan  ruang  lingkup  perawatan  bangunan  gedung,  pengetahuan  terkait  prosedur  perawatan  bangunan gedung, pengetahuan terkait spesifikasi mutu bahan, pengetahuan terkait gambar kerja dan pengukurannya, pengetahuan terkait teknologi yang bermanfaat dalam perawatan bangunan gedung.
Untuk  bidang  pelaksanaan  diperlukan  keterampilan  komunikasi  dan  koordinasi  antar  rekan  kerja, pengetahuan terkait evaluasi pelaksanaan perawatan bangunan gedung, keterampilan terkait pengawasan pelaksanaan  bangunan  gedung,  keterampilan  terkait  penerapan  strategi  pemeliharaan  bangunan  gedung. Dengan dimilikinya kompetensi-kompetensi di atas memungkinkan ahli muda perawatan bangunan gedung untuk menjalankan tugas mereka dengan baik dan memastikan bangunan tetap berfungsi dengan optimal.

## 5. Referensi
[1] M. N. Sholeh, E. J. Malelak, and S. Fauziyah, “Manajemen Pemeliharaan Fasilitas Bangunan Gedung Pada Proyek Swasta: Studi Kasus,” J. Proyek Teknik Sipil , vol. 2, no. 1, 2019. [Online]. Available: https://ejournal2.undip.ac.id/index.php/potensi
[2] Z.  Nugrahayu  N.,  Dewantoro,  and  A.  B.  P.  Gawei,  “Manajemen  Perawatan  Dan  Pemeliharaan Gedung, Aset Dan Fasilitas Di Universitas Palangka Raya,” J. Kacapuri , vol. 4, no. 2, 2021.
[3] R. Faulinda and S. Nasehati Sunaningsih, “Analisis Prosedur Pemeliharaan Gedung Bangunan Pada Dinas Tenaga Kerja, Transmigrasi Dan Sosial Kota Magelang,” Jurnal Edukasi , vol. 8, pp. 2580– 8818, 2020, [Online]. Available: https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/edukasi/article/view/3742
[4] Y. Suprayatna, “Estimasi Biaya Pemeliharaan Bangunan Gedung,” Majalah Ilmiah UNIKOM , 2011.
[5] M. A. Risanji and Rafli S, “Analisis Faktor Pemeliharaan Bangunan Gedung Terhadap Kenyamanan Pekerja Kantor,” Potensi: Jurnal Sipil Politeknik , vol. 20, no. 2, 2018.
[6] D.  Wardhana,  “Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Pengambilan  Keputusan  Pada  Pemeliharaan Gedung Hunian Vertikal,” Jurnal Infrastruktur , vol. 3, no. 2, hal. 1-9, 2017.
[7] Sugiyanto  and  M.  Wena,  “Tinjauan  Teoritik  Dan  Empirik  Perawatan  Dan  Pemeliharaan  Gedung Tinggi (High Rise Building) Di Indonesia,” Jurnal Bangunan , vol. 24, no. 1. hal. 15-24, 2019.
[8] A. H. Setiawan and H. Dani, “Studi Terhadap Media Augmented Reality (Ar) Dalam Meningkatkan Hasil Belajar Peserta Didik Pada Kd Memahami Jenis-Jenis Alat Berat,” J. Kajian Pendidikan Teknik Bangunan , vol. 7, no. 1, 2021.
[9] I.  Ofori,  M.  Duodu,  and  S.  O.  Bonney,  “Establishing  Factors  Influencing  Building  Maintenance Practices: Ghanaian Perspective,” Online, 2015. [Online]. Available: www.iiste.org
[10]  E.  M.  A.  Zawawi,  S.  N.  Kamaruzzaman,  A.  S.  Ali,  and  R.  Sulaiman,  “Assessment  of  building maintenance management in Malaysia: Resolving using a solution diagram,” Journal of Retail and Leisure Property , vol. 9, no. 4, pp. 349–356, Nov. 2010, doi: 10.1057/rlp.2010.16.
[11]  S.  Novita  Sari  and  Triwuryanto,  “Kajian  Pemeliharaan  dan  Perawatan  Bangunan  Gedung  Sesuai Dengan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No. 24/PRT/M/3008,” Prosiding CEEDRiMS , 2021.
[12]  B. Setiawan, Haasrullah, and Feriansyah, “Analisis Skala Prioritas Pemeliharaan Bangunan Gedung Menggunakan Metode AHP (Analitycal Hierarchy Process),” Jurnal Ilmiah Teknik Sipil , vol. 1, no. 2, 2021, doi: 10.51510/agregat.v1i2.538.
[13]  H.  Alexander,  M.  Elan  Aqsa,  J.  Teknik  Sipil,  P.  Negeri  Padang,  K.  Padang,  and  S.  Barat, “Perencanaan  Manajemen  Pemeliharaan  Komponen Arsitektur  dan  Utilitas  Pada  Gedung  Asrama LPMP Sumatera  Barat,” Jurnal  Ilmiah  Rekayasa  Sipil ,  vol.  19,  no.  2,  2022,  [Online].  Available: http://ejournal2.pnp.ac.id/index.php/jirs/TerakreditasiSINTAPeringkat5
[14]  H.  Arshad,  S.  N. Mohd  Ali,  N.  S. Fauzi,  and  H.  Ihsan,  “Content  Validation  of  the  Competencies Component  of  Building  Maintenance  Management  for  Waqf-based  Religious  Schools,” Environment-Behaviour  Proceedings  Journal ,  vol.  8,  no.  23,  pp.  71–80,  Mar.  2023,  doi: 10.21834/ebpj.v8i23.4504.
p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934
[15]  R. Talib, A.  G.  Ahmad,  N. Zakaria,  and  Z.  Sulieman,  “Assessment  of Factors  Affecting Building Maintenance and Defects of Public Buildings in Penang, Malaysia,” Architecture Research , vol. 4, no. 2, pp. 48–53, 2014, doi: 10.5923/j.arch.20140402.03.
[16]  A. M. Forster and B. Kayan, “Maintenance for historic buildings: A current perspective,” Structural Survey , vol. 27, no. 3, pp. 210–229, Jul. 2009, doi: 10.1108/02630800910971347.
[17]  C. P. Au-Yong, A. S. Ali, and F. Ahmad, “Preventive Maintenance Characteristics towards Optimal Maintenance Performance: A Case Study of Office Buildings,” World Journal of Engineering and Technology , vol. 02, no. 03, pp. 1–6, 2014, doi: 10.4236/wjet.2014.23b001.
[18]  B. Shehu Waziri and B. Abraham Vanduhe, “Evaluation of Factors Affecting Residential Building Maintenance in Nigeria: Users’ Perspective,” Civil and Environmental Research , vol. 3, no. 8, hal. 19-24, 2013, [Online]. Available: www.iiste.org
[19]  D. Arifin, “ Perawatan Bangunan ,” 2007 Jurnal Teknik Sipil KALIBRASI , vol. 2, no. 1, 2007.
[20]  M.  Nur  Sholeh  and  F.  Suwarto,  “Perencanaan  Struktur  Renovasi  Masjid  Darussalam  Semarang Dengan Structure Analysis Program ,” Jurnal Pengabdian Vokasi , vol. 01, no. 04, 2020.
[21]  M. Sodangi, M. F. Khamdi, A. Idrus, D. B. Hammad, and A. Ahmedumar, “Best practice criteria for sustainable maintenance management of heritage buildings in Malaysia,” in Procedia Engineering , Elsevier Ltd, 2014, pp. 11–19. doi: 10.1016/j.proeng.2014.07.017.
[22]  F.  Widianto,  Lenggogeni,  and  H.  Rahmayanti,  “Evaluasi  Pemeliharaan  dan  Perawatan  Bangunan Gedung K. H. Hasjim Asj’arie, Kampus A, Universitas Negeri Jakarta,” Jurnal Teknik Sipil , vol. 17, 2022.
[23]  P.  I.  Devina,  Rudi  Waluyo,  and  Veronika  Happy  Puspasari,  “Analisis  Estimasi  Biaya  Perawatan Bangunan Gedung Di Universitas Palangka Raya,” Jurnal Teknik Sipil , vol. 17, no. 2, pp. 95–102, Apr. 2023, doi: 10.24002/jts.v17i2.6407.
[24]  J.  Marliansyah,  “Analisis  Rencana  Life  Cycle  Cost  Gedung  Hostel  Pada  Kawasan  Rumah  Sakit Jimbun Medika Kediri .” Jurnal Magister Teknik Sipil , pp. 1–17, 2015, [Online]. Available: http://e- journal.uajy.ac.id/id/eprint/6923
[25]  Z.-A.  Ismail,  “Improving  Maintenance  Management  Practices  for  Building  Facility,” Journal  of Construction  Engineering  and  Project  Management ,  vol.  4,  no.  3,  pp.  21–32,  Sep.  2014,  doi: 10.6106/jcepm.2014.4.3.021.
[26]  O.  Faremi,  O.  Adenuga,  and  B.  John,  “Factors  Affecting  Maintenance  Cost  of  Institutional Buildings.” 2014, [Online]. Available: https://ir.unilag.edu.ng/handle/123456789/7133
[27]  R.  Apriani,  I.  Ayu,  and  A.  Angreni,  “Analisis  Biaya  Pemeliharaan  Bangunan  Gedung  Dengan Konsep Green building Dan Bangunan Gedung Dengan Konsep Non Green building,” Jurnal Borneo Engineering , vol. 5, no. 3, 2021, [Online]. Available:
http://jurnal.borneo.ac.id/index.php/borneoengineering
[28]  A.  Caesar  Hagogoan  and  E.  Moelyani,  “Perencanaan  Biaya  Pemeliharaan  Bangunan  Gedung Perpustakaan  Universitas  Tanjungpura  Pontianak  Kalimantan  Barat.” Jurnal  PWK,  Laut,  Sipil, Tambang , vol. 7, no. 23, 2020, doi: http://dx.doi.org/10.26418/jelast.v7i3.42540.
[29]  P. M. Wanjiru, M. Amuhaya, and Y. Muchelule, “Determinants of Successful completion of Building Maintenance  Projects  in  West  lands  Sub-County,  Kenya,”  2017.  [Online].  Available: www.researchpublish.com
[30]  C. P. Au-Yong, A. S. Ali, and F. Ahmad, “Significant Characteristics of Scheduled and Condition- Based Maintenance in Office Buildings,” Journal of Performance of Constructed Facilities , vol. 28, no. 2, pp. 257–263, Apr. 2014, doi: 10.1061/(asce)cf.1943-5509.0000432.
[31]  Tarore,  J.  Tjakra,  and  Walangitan,  “Manajemen  Pengadaan  Material  Bangunan  Dengan Menggunakan  Metode  Mrp  (Material  Requirement  Planning)  Studi  Kasus:  Revitalisasi  Gedung Kantor Bps Provinsi Sulawesi Utara,” Jurnal Sipil Statik , vol. 1, pp. 421–429, 2013.
[32]  M.  Ghanbari  and  M.  M.  Asl,  “Proposing  a  Building  Maintenance  Management  Framework  to Increase  the  Useful  Life  of  the  Building,” International  Journal  of  Industrial  Engineering  & Management Science , vol. 8, no. 1, pp. 52–61, 2021.
[33]  I.  Widiasanti  and  R.  E.  M.  Nugraha,  “Kajian  Pengelolaan  Pemeliharaan  dan  Perawatan  Gedung Perguruan Tinggi: Studi Kasus Universitas Negeri Jakarta,” JTERA  -  Jurnal  Teknologi Rekayasa , vol. 1, pp. 41–46, 2016.
[34]  U.  Juwardi et  al. ,  “Perhitungan  Waktu  Baku  Dan  Penentuan  Produktivitas  Pada  Pengerjaan Pembersihan  Kaca  Gedung  X  Standard  Time  Calculation  and  Determination  of  Productivity  for Glass Cleaning Works of Building X,” Jurnal Konversi Energi dan Manufaktur , vol. 8, 2023.
p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934
[35]  N. I. Hadfina, M. E. Mamat, S. Mamter, and M. N. Abdullah, “The Effectiveness of the Maintenance Management System Implementation for High-Rise Building,” Virtual Go Green: Conference And Publication (v-GOGREEN 2021) , 2021.
[36]  Y.  Latief,  “Development  of  Quality  Management  System  in  the  Process  Implementation Maintenance Risk-Based in Government Building.”
[37]  M.  Kheradranjbar,  M.  Mohammadi,  and  S. Rafiee,  “Appropriate  building  repair  and  maintenance strategies using multi-criteria decision making analysis – A Delphi study,” Acta Structilia , vol. 29, no. 1, 2022, doi: 10.18820/24150487/as29i1.4.
[38]  Y. Cao, S. N. Kamaruzzaman, and N. M. Aziz, “Building Information Modeling (BIM) Capabilities in the Operation and Maintenance Phase of Green Buildings: A Systematic Review,” Buildings , vol. 12, no. 6. MDPI, Jun. 01, 2022. doi: 10.3390/buildings12060830.
[39]  A.  Z.  Sampaio  and  D.  Simões,  “Maintenance  of  Buildings  Using  BIM  Methodology,” The  Open Construction  and  Building  Technology  Journal ,  vol.  8,  no.  1,  pp.  337–342,  Jan.  2015,  doi: 10.2174/1874836801408010337.
[40]  Z.-A.  Ismail  and  I.  Motawa,  “Integrating  CMMS,  Expert  Systems  and  BIM  for  IBS  Building Maintenance,” Association  of  Researchers  in  Construction  Management ,  pp.  245–254,  2019, [Online]. Available: https://strathprints.strath.ac.uk/76594/
[41]  C.  Naiduwa-Handi,  S.  Senaratne,  N.  H.  C.  Manjula,  and  S.  Senaratne,  “Teamwork  in  Facilities Management Sustainable Water Management of Irrigation Systems View project Electronic accident reporting for Sri Lankan Apperal Industry View project Teamwork In Facilities Management,” 2012. [Online]. Available: https://www.researchgate.net/publication/317715156
[42]  T. T. Awasho and S. K. Alemu, “Assessment of public building defects and maintenance practices: Cases in Mettu  town,  Ethiopia,” Heliyon , vol. 9, no. 4, Apr. 2023, doi: 10.1016/j.heliyon.2023.e15052.
[43]  B. Shehu Waziri and B. Abraham Vanduhe, “Evaluation of Factors Affecting Residential Building Maintenance in Nigeria: Users’ Perspective,” vol. 3, no. 8, 2013, [Online]. Available: www.iiste.org [44]  T.  H.  Setiawan,  “Manajemen  Pemeliharaan  Pusat  Belanja  (Studi  Kasus  Cihampelas  Walk Bandung),” Jurnal Teknik Sipil , vol. 12, no. 1, pp. 40–50, 2012..
[45]  R.  Nur  Ibrahim  and  H.  Koswara,  “Kerangka  Kerja  Manajemen  Keamanan  Berdasar  ISO  27000 Beserta Turunannya Untuk Sistem Pada E-Goverment,” Jurnal Computech & Bisnis , vol. 4, no. 1, pp. 7–16, 2010, [Online]. Available: http://grouper.ieee.org/groups/802/11/in