## BELAJAR MENGELOLA MUSEUM DARI MUSEUM THE LOUVRE,
PARIS oleh: Vyana Lohjiwa (Dosen STP Bandung) dan Eka Susanto (Pascasarjana Sustainable Tourism UNPAD)
B agaimana masa depan museum? Akankah sejarah berubah? Pertanyaan ini masih menjadi tanda tanya besar bagi kami. Dari beberapa artikel, teori, serta pengalaman berkunjung ke museum baik dalam negeri maupun luar negeri, kami menemu- kan adanya “gap” antara perencanaan dan aktualisasi pengelo- laan museum di Indonesia. Tulisan ini berangkat dari opini kami tentang perkembangan museum di The Louvre Museum Paris:

## KONSEP DASAR MUSEUM
Konsep berdirinya sebuah museum adalah sebagai media peng- hubung masa lampau dengan masa kini. Hal ini dekat kaitannya dengan budaya dan sejarah kehidupan masyarakat tersebut. Tiga konsep tersebut dijabarkan sebagai berikut:
Dari ketiga konsep ini dapat diartikan bahwa museum merupa- kan salah satu alat komunikasi yang dapat diterapkan untuk kegiatan wisata. Di negara-negara maju, sumbangan retribusi museum dapat memakmurkan suatu wilayah. Pasalnya, museum tersebut dikemas modern dengan desain arsitektur dan interior se- hingga memberikan pendapatan untuk daerah.
Wisatawan yang berkunjung ke museum tidak berdasarkan geografis  maupun  demografis,  melainkan  motivasi  wisatawan
berkunjung yang beragam. Agak berbeda dengan di Indo- nesia, di Eropa, biasanya wisa- tawan sebelum berkunjung ke museum, mereka mencari tahu informasi tentang museum. Meskipun demikian, bebera- pa museum berbasis teknolo- gi informasi di Indonesia juga memberi pengaruh wisatawan berkunjung ke museum.

## Sejarah Museum The Louvre
Pada akhir abad ke-12, muse- um ini berupa benteng yang diperuntukkan sebagai Istana Raja Philip II. Sehingga, setelah kerajaan berlebur menjadi ke- satuan pemerintah Perancis, istana tersebut ditinggalkan dan  menyisakan  puing-puing peninggalan  kerajaan.  Bangun- an ini dilirik kembali pada tahun 1793 menjadi sebuah museum  setelah  melihat  koleksi- koleksi kerajaan dan lukisan yang berusia sekitar 300 tahun silam. Museum The Louvre ini sempat ditutup rentang ta- hun 1796-1901 karena masalah struktural bangunan.
Sejak tahun 1873, pengelolaan Museum The Louvre di bawah pemerintahan Perancis dengan menetapkan jam operasional dan tidak menarik biaya tiket
masuk. Pada tahun 1905, pe- merintah Perancis memutuskan tarif uang masuk untuk mem- berikan insentif para petugas dan kurator museum.
Pada tahun 1930, Museum The
Lovre mulai mengadaptasi model manajemen yang terin- tegrasi antara pemerintah dan swasta. Perkembangan ber- lanjut pada 1989 dikarenakan renovasi Museum The Louvre selesai dan dibuat pula pira- mida kaca di bagian center of museum  yang juga menarik pengunjung untuk berswafoto.
Pada tahun 2019, ketika kami berkunjung, museum ini mencatat  jumlah  kunjungan mencapai lebih dari 9,6 juta pengunjung  pertahunnya.  Bah- kan museum ini menyandang predikat “World’s Most Visitied Art Museum”  dengan  koleksi museum  seni  terbanyak  men- capai  460.000  koleksi.  Per- kembangan Museum The Louvre mengilustrasikan bagai- mana perkembangan museum dari perintisan museum sampai menyandang gelar museum seni terbaik dunia.
Konsistensi dan komitmen pe- merintah Perancis mengelola museum menjadi kunci uta- manya. Salah satu koleksi lu- kisan yang menarik perhatian adalah  lukisan  legenda  Mona- lisa karya Leonardo da Vinci. Kami  menjadi  salah  satu  di- antara jutaan pengunjung yang penasaran dengan lukisan tersebut.
Bagaimana perkembangan museum di masa depan? Seiring perkembangan zaman, peran museum pun menjadi kompleks. Bukan  saja  sebagai  penyim- panan koleksi-koleksi benda peninggalan  sejarah,  melainkan sebagai daya tarik wisata. Hal ini mendorong pengelola mu- seum mendesain museum yang nyaman dikunjungi wisatawan dan mengikuti perkembangan zaman.
Museum masa depan tampak- nya  tidak  sekadar  mengoleksi benda-benda  masa  lampau, juga hal-hal yang diperkira- kan terjadi di masa depan. Ti- dak  sedikit,  museum-museum
modern berbasis teknologi informasi dibuka untuk mena- rik kunjungan wisatawan.
Apalagi dampak pandemi Covid 19 ini mengharuskan kita terbiasa untuk melaku- kan kegiatan berbasis virtual. Sehingga, era digital ini mem- buka perspektif baru tentang keberadaan museumnya. Be watch out!
Lalu bagaimana strategi yang diterapkan di Museum The Louvre sebagai museum seni terbaik dunia?
a. Branding /Citra Museum Museum  The  Lauvre  memiliki citra  museum  seni  terbaik dengan menyuguhkan koleksi- koleksi seni legendaris dan membuka peluang-peluang pelukis untuk memamerkan karyanya dalam pentas seni di Museum The Lauvre. Penguat- an branding ini ditunjang oleh pengelola yang profesional dan mengikuti perkembangan tek- nologi dan pengetahuan secara modern.

## b. Penyelenggaraan Even
Even nyatanya dapat menaik- kan  jumlah  kunjungan,  se- hingga salah satu cara mening- katkan kunjungan adalah even yang diadakan rutin per tahunnya. Museum The Louvre melakukan pameran lukisan, konser musik dan seni, serta konferensi sebagai daya tarik dan memberikan dampak re- peated (kunjungan berulang) pada wisatawan. Selain itu, melalui even, pengelola mu- seum mendapatkan sponsor yang menghasilkan keuntung- an besar pada museum, serta mendekatkan museum kepada masyarakat melalui keterli- batan masyarakat pada pelak- sanaan even tersebut.
c.  Pemberdayaan  masya- rakat lokal Seperti yang dijelaskan pada poin  (b),  bahwa  dengan  interak- si yang dilakukan pengelola, masyarakat didorong untuk berkontribusi dalam penyeleng- garaan even tersebut. Terlebih lagi, peningkatan kunjungan seiring dengan peningkatan pe- luang usaha dan pendapatan masyarakat lokal.

## Pameran Seni Museum Louvre Paris
Sumber: Dokumentasi Pribadi Penulis
Dengan demikian, tiga unsur ini sangat penting dan menjadi pemo- delan pengembangan museum yang terpadu sebagai daya tarik wisata unggulan masa kini hingga di masa depan.