## PENGARUH GAJI DAN INSENTIF TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. MAHKOTA SAKTI JAYA SIDOARJO

## Muhammad Rizal Nur Irawan
Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Lamongan Jl. Veteran No.53A Lamongan Email : rijal_peace@yahoo.co.id

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  dan  menganalisis  Pengaruh  Gaji  dan  Insentif  terhadap Produktivitas  Kerja  Karyawan  pada  PT.Mahkota  Sakti  Jaya  Sidoarjo.  Metode  Penelitian  yang  digunakan adalah  metode  survey  dengan  membagikan  kuisioner  kepada  responden.  Populasi  yang  diambil  dalam penelitian  ini  adalah  seluruh  karyawan  PT.Mahkota  Sakti  Jaya  sejumlah  110  Responden.  Obyek  penelitian ini  adalah  dilokasi  perusahaan  yang  mencakup  tentang  letak  dan  batas  wilayah  lingkup  perusahaan  pada PT.Mahkota Sakti Jaya Sidoarjo. Dalam isi kuisioner identitas responden dibagi menjadi 7 bagian yaitu Usia responden,  Jenis  kelamin,  Pendidikan,  Penghasilan,  Jumlah  Keluarga,  Lama  Kerja,  Memilih  kerja.  Untuk analisis  data  dalam  penelitian  ini  digunakan  analisis  uji  t  dan  uji  f  melalui  program SPSS Ver.15 ,  yang berguna untuk menguji variable bebas dan terikat, baik secara parsial maupun simultan. Analisis uji t dan uji f  bertujuan  untuk  mengetahui  apakah  ada  pengaruh  yang  signifikan  atau  tidak  signifikan.  Model  penelitian yang digunakan adalah regresi linear berganda.
Kesimpulan dari penelitian ini adalah   Y = 1,854 + 0,215X1 + 0329 X2 diketahui bahwa  variable bebas  yang  bertanda  positif.  Dari  analisisuji  t  semua  variabel  bebas  berpengaruh  secara  nyata  terhadap Produktivitas  Kerja.Dari  hasil  uji  f  secara  simultan  bahwa  variable  Gaji  dan  Insentif  berpengaruh  secara nyata terhadap peningkatan produktivitas kerja.
Kata Kunci : Gaji, Insentif dan Produktivitas Kerja

## PENDAHULUAN
Dengan  perkembangan  dunia  usaha yang  sangat  cepat  saat  ini,  peranan  manusia sangatlah  penting,  baik  secara  perorangan maupun  secara  kelompok  dan  manusia merupakan tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Oleh karena itu setiap perusahaaan  perlu  untuk  memperhatikan karyawannya seperti memperhatikan kesejahteraan  karyawan  dan  kebutuhan- kebutuhan  yang  diperlukan  oleh  karyawan yang  antara  lain  berupa  pemberian  gaji, insentif, dan penghargaan prestasi lain.
Mengingat  peranan  manusia  dalam organisasi sangat penting maka perlu adanya kerja  sama  yang  baik  dalam  melaksanakan suatu tujuan perusahaan.
Agar karyawan mau bekerja giat dan dengan  semangat  kerja  yang  tinggi  sehingga dapat meningkatkan produktivitas perusahaan  maka  diperlukan  sesuatu  yang dapat memotivasi para karyawan, yaitu salah
satunya  dengan  memperhatikan  gaji  yang sesuai  dengan  keinginan  karyawan.  Apabila gaji  karyawan  ini  diabaikan  oleh  perusahaan maka  akan  menimbulkan  berbagai  masalah bagi  perusahaan,  membuat  para  karyawan malas  bekerja,  melakukan  pemogokan- pemogokan, atau mungkin melakukan usaha- usaha  untuk  pindah  ke  perusahaan  lain  yang lebih menjamin kesejahteraan mereka.
Imbalan  yang  dapat  memberikan motivasi  tersebut  biasa  disebut  dengan insentif.  Pada  dasarnya  pemberian  insentif diharapkan dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan sehingga karyawan bergairah kerja  dalam  upaya  pencapaian  tujuan perusahaan  dengan  menawarkan  perangsang finansial  dan  melebihi  upah  dasar.  Yang harus diperhatikan adalah pemberian insentif harus dilaksanakan tepat pada waktunya, agar dapat  mendorong  setiap  karyawan  untuk bekerja  secara  lebih  baik  dari  keadaan sebelumnya dan meningkatkan produktivitasnya.  Pada  dasarnya  pemberian
bukanlah  hak  tetapi  penghormatan  terhadap pegawai yang telah menunjukkan kemampuannya  dan  prestasi  kerja  yang  baik dalam  melaksanakan  tugasnya  hal  ini dimaksudkan untuk memotivasi kerja.
Pada akhirnya perusahaan diharapkan  mampu  menyusun  suatu  sistem gaji  dan  insentif  yang  baik,  dimana  system ini harus menggambarkan pemberian gaji dan insentif yang ada  dan wajar baik setiap jenis pekerjaan yang ada di perusahaan. Penyusunan  sistem  gaji  dan  insentif  ini tidaklah mudah, perusahaan harus memperhatikan  peraturan  yang  berlaku  dan juga memperhatikan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi  besar  kecilnya  gaji  dan insentif yang akan mampu memberikan  gaji dan  insentif  yang  adil  dan  layak  kepada karyawannya.

## KAJIAN PUSTAKA
Untuk peningkatan produktivitas kerja  karyawan,  faktor  yang  paling  penting berpengaruh  adalah  gaji  bagi  karyawan, karena besar kecilnya gaji yang diterima oleh para  karyawan  sangat  menentukan  dalam memotivasi  karyawan  untuk  dapat  bekerja untuk  dapat  bekerja  secara  lebih  giat,  maka bagi  setiap  perusahaan  diharapkan  untuk untuk  memperhatikan  aspek  pemberian  gaji para  karyawan  di  dalam  menghasilkan produk-produk    yang  lebih  berkualitas. (Heidrajman dan Suad Husnan, 1992;15 )
Pernyataan diatas menandakan bahwa  gaji  sangat  membantu  didalam peningkatan  produktivitas  kerja  karyawan. Karena gaji dapat mendorong para karyawan untuk  bekerja  secara  optimal  dan  berusaha untuk  dapat  menghasilkan  barang  sebanyak mungkin. Dengan demikian kepuasan karyawan terhadap gaji yang diterima sangat besar sekali pengaruhnya, dengan pengertian gaji adalah suatu cerminan dari perasaan para karyawan  terhadap  imbalan  yang  diterima dari  perusahaan  untuk  usaha  yang  telah dilakukan  serta  memenuhi  kehidupannya. (Husein Umar , 2002;36)
Gaji  adalah  suatu  hal  yang  sangat penting  bagi  setiap  karyawan  yang  bekerja dalam  suatu  perusahaan,  karena  gaji  yang diperoleh  oleh  setiap  seseorang  dapat memenuhi kebutuhan hidupnya. Gaji
merupakan  salah  satu  unsur  penting  yang dapat memenuhi kinerja karyawan, sebab gaji adalah  alat  untuk  memenuhi  berbagai kebutuhan  karyawan  sehingga  dengan  gaji yang  diberikan,  karyawan  akan  termotivasi untuk bekerja lebih giat. Selain pengaruh dari kepuasan  gaji,  dapat  kita  ketahui  bahwa banyak perusahaan yang kurang memperhatikan  kesejahteraan  karyawannya terutama  disebabkan  karena  perusahaan semata-mata hanya memusatkan
perhatiannya pada tujuannya yaitu memperoleh keuntungan yang sebesar- besarnya,  yang  tanpa  disadari  bahwa  hal tersebut  dapat  mempengaruhi  produktivitas kerja  karyawan,  karena  produktivitas  kerja karyawan  secara  tidak  langsung  dipengaruhi antara lain oleh kurang adanya perhatian dari pihak  perusahaan  dalam  pemberian  imbalan maupun  penghargaan  terhadap  prestasi  kerja yang  dicapai  karyawan.  Dengan  demikian pemberian  imbalan  maupun  penghargaan kepada  karyawan  atas  prestasi  kerja  yang telah  dicapainya  akan  berdampak  pada pencapaian tingkat produktivitas kerja karyawan.
Metode  insentif  yang  adil  dan  layak merupakan daya penggerak yang merangsang terciptanya  pemeliharaan  karyawan.  Karena dengan  pemberian  insentif  karyawan  merasa mendapat  perhatian  dan  pengakuan  terhadap prestasi  yang  dicapainya,  sehingga  semangat kerja  dan  sikap  loyal  karyawan  akan  lebih baik. Pelaksanaan pemberian insentif dimaksudkan  perusahaan  terutama  untuk meningkatkan  prestasi  kerja  karyawan  dan mempertahan  karyawan  yang  mempunyai produktivitas  tinggi  untuk  tetap  berada  di dalam  perusahaan.  Insentif  itu  sendiri merupakan rangsangan yang diberikan kepada  karyawan  dengan  tujuan  untuk mendorong  karyawan  dalam  bertindak  dan berbuat sesuatu untuk tujuan perusahaan. Hal ini  berarti  insentif  merupakan  suatu  bentuk motivasi  bagi  karyawan  agar  dalam  diri mereka  timbul  semangat  yang  lebih  besar untuk berprestasi bagi perusahaan.
Produktivitas menurut Sinungan (2014:12),  diartikan  Tingkatan  efisiensi dalam memproduksi barang-barang atau jasa. Lebih  lanjut  dapat  dikatakan  produktivitas merupakan  rasio  yang  berhubungan  dengan keluaran atau output terhadap satu atau lebih
dari keluaran tersebut. Dan lebih spesifik lagi produktivitasnya  adalah  volume  barang  atau jasa  yang  sebenarnya  yang  digunakan  secara fisik  pula.  Pada  dasarnya  produktivitas mengandung pengertian filosofis dan tekhnik operasional.  Secara  filosofis  merupakan sikap  mental  yang  selalu  mempunyai pandanganbahwa mutu kehidupan hari iniharus  lebih  baik  dari  kemarin  dan  hari esok harus lebih baik dengan hari ini.

## METODE PENELITIAN
Lokasi penelitian bertempat pada PT. Mahkota Sakti Jaya Jl. Raya Trosobo No.111 Taman  Sidoarjo,  61257.  Ruang  lingkup penelitian    ini  dibatasi  dalam  lingkup penerapan  sitem  gaji dan  insentif  terhadap produktivitas  kerja  karyawan  pada  PT. Mahkota Sakti Jaya Sidoarjo.
Jenis  penelitian  ini  adalah  berupa penelitaian  berhipotesis  karena  penelitian bertujuan  untuk  mengetahui  seberapa  besar gaji dan insentif terhadap produktivitas kerja karyawan bagian produksi.
Desain  penelitian  ini  causal  yaitu hubungan  yang  bersifat  sebab  akibat  dimana dua  variabel  ini  saling  mempengaruhi variabel  dependent,  penilaian  ini  dilakukan dengan cara menentukan akibat lalu menemukan sebabnya.
Adapun  dalam  penelitian  ini  yang berkedudukan sebagai variabel bebas adalah :
a. Gaji diberi notasi X1
b. Insentif diberi notasi X2
c.
Adapun  dalam  penelitian  ini  yang
berkedudukan sebagai variabel bebas adalah :
a. Produktivitas diberi notasi Y Pendekatan  penelitian  ini  adalah pendekatan kuantitatif, dimana menitikberatkan  pada  pengujian  hipotesis dengan  menggunakan  data  terukur  sehingga diharapkan akan dapat ditarik suatu kesimpulan.  Pengujian  hipotesis  dilakukan dengan:  Uji  F,  Uji  T,  Analisis  Persamaan Regresi, dan Pengujian Adjusted R 2 .

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Tabel 1

## Hasil Analisis Regresi Linier berganda
Hasil pengolahan data X1 = Gaji X2 = Insentif Y = Produktivitas Kerja
Berdasarkan tabel diatas dapat diinformasikan  persamaan  regresi  sebagai berikut:
Y=1,854 + 0,215 X1 + 0,329 X2 +e 1. Constant  sebesar  1,854  artinya  apabila variabel bebas X1 dan X2 konstan maka besarnya  variabel  Y  (Produktivitas Kerja)  akan  naik  sebesar  1,854  dengan arah yang positif.
2. B1  sebesar  0,215  artinya  apabila besarnya variabel Gaji (X1) ditingkatkan 1 satuan sedangkan variabel X2 konstan, maka  variabel  Y  (Produktivitas  Kerja) akan  naik  sebesar  0,215  dengan  arah yang positif.
3. B2  sebesar  0,329  artinya  apabila besarnya variabel Insentif (X2)
ditingkatkan 1 satuan sedangkan variabel  X1  konstan,  maka  variabel  Y (Produktivitas  Kerja)  akan  naik  sebesar 0,329 dengan arah yang positif.

## Uji Koefisien Determinasi (R 2 )
Koefisien  determinasi  pada  intinya mengukur seberapa jauh kemampuan  model dalam menerangkan variasi variabel dependenya. Nilai koefisien determinasi yang mendekati  satu  berarti  variabel–variabel independennya  menjelaskan  hampir  semua informasi yang dibutuhkan untuk memprediksi  variabel  dependen  (Ghozali, Model Unstandardized Coefficients Standar dized Coeffic ients B Std.Err or Beta 1 (Consta nt) 1,85 4 0,383 X1 0,21 5 0,100 0,208 X2 0,32 9 0,100 0,320
2009). Hasil perhitungan koefisien
determinasi  penelitian  ini  dapat  dilihat  pada tabel berikut :
Tabel 2

## Uji Koefisien Determinasi
Hasil pengolahan data
a. Predictors (constant) x1,x2
b. Dependent Variabel
1. Koefisien  determinan  yang  disesuaikan 0,192  hal  ini  menunjukkan  besarnya pengaruh variabel Gaji (X1), Insentif (X2) terhadap  variabel  Produktivitas  Kerja  (Y) sebesar 19,2%.
2. Koefisien determinan berganda (R Square) sebesar 0,207 hal ini menunjukkan  besarnya  pengaruh  variabel Gaji  (X1),  Insentif  (X2)  secara  bersama- sama  terhadap  variabel  Produktivitas Kerja  (Y)  sebesar  20,7%.  Sedangkan sisanya 79,3% disebabkan oleh faktor lain diluar model.
3. Koefisien korelasi berganda  0,455 hal ini menunjukkan  besarnya  pengaruh  variabel Gaji (X1), Insentif (X2) terhadap variabel Produktivitas Kerja (Y) sebesar 45,5%. Ini berarti hubungan variabel X1, X2 terhadap  variabel  Y  sangat  lemah  karena dibawah 50%..
4. Standard  error  of  estímate (SEE)  sebesar 0,543 satuan memperlihatkan kemampuan persamaan  regresi  dalam  memprediksi variabel  tidak  bebas,  semakin  kecil  nilai SEE  akan  semakin  tepat  persamaan regresi  dalam  memprediksi  variabel  tidak bebas.

## Tabel 3 Hasil Uji T
Dependent Variable : Y Berdasarkan tabel diatas dapat diperoleh:
1. Pada tabel  diatas  pengujian  secara  parsial pada  Gaji  terhadap  produktivitas  kerja diperoleh  hasil  bahwa  t  – hitung  hasilnya adalah    2,149  dengan  taraf  signifikansi sebesar 0,034, sehingga dapat disimpulkan  bahwa  Ho  ditolak  dan  Ha diterima. Dengan demikian secara sendirian  (parsial)  variable  gaji  terbukti mempunyai  pengaruh  yang  positif  dan signifikan  terhadap  Pengaruh  Gaji  dan Insentif  terhadap  Poduktivitas  Kerja Karyawan  pada    PT.  Mahkota  Sakti  Jaya Sidoarjo.
2. Pengujian  secara  parsial  Insentif  terhadap Poduktivitas Kerja Karyawan PT.
Mahkota  Sakti  Jaya  Sidoarjo  diperoleh hasil  bahwa  t-hitung  hasilnya  3,297 dengan  taraf  signifikansi  sebesar  0,001, sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  Ho ditolak dan Ha diterima. Dengan demikian berarti bahwa terdapat  Pengaruh  Gaji  dan  Insentif terhadap  Poduktivitas  Kerja  Karyawan pada PT. Mahkota Sakti Jaya Sidoarjo.
3. Sedangkan  kolom  T,  (Thitung)  dari  tabel diatas tampak variabel penelitian memiliki  angka  T  hitung>T  tabel  sebesar 4,838.  Dari  pengujian  menunjukkan bahwa  keseluruhan  variabel  penelitian memiliki angka Thitung>Ttabel. Sehingga hipotesis nol ditolak, yang berarti memiliki  makna  bahwa  Gaji  (X1),
Insentif  (X2),  memang  mempengaruhi produktivitas kerja (Y) Model Sum of Squares Df Mean
Squar e F Sig. 1  Regress ion 8,217 2 4,109 13,956 ,000 a Residua l 31,501 107 ,294 Total 39,718 109
Model
Unstandardized Coefficients Standar dized Coeffic ients T Sig. B Std.Err or Beta
1  (Con stant
) 1,854 0,383 4,838 0,000 X1 0,215 0,100 0,208 2,149 0,034 X2 0,329 0,100 0,320 3,297 0,001
Tabel 4 Hasil Uji F
ANOVA b

## Hasil Pengolahan data
1. Terlihat  pada  kolom  sig. (Significance) dari  table  diatas  menunjukan  bahwa variable penelitian memiliki angka signifikansi  dibahwa  0,05.  Sehingga Hipotesis  nol  ditolak,  yang  berarti memiliki  makna  bahwa  keseluruhan variable  Gaji  (X1),  Insentif  (X2),  secara bersama–sama  atau  serempak  memang mempengaruhi variable dependen (Produktivitas Kerja (Y).
2. Sedangkan  kolom  F  (Fhitung)  dari  tabel diatas tampak variable penelitian memiliki  angka  F  hitung>F  table  sebesar 13,956. Dari pengujian ukuran menunjukan  bahwa  variabel  penelitian memiliki  angka  F  hitung  diatas  Ftable, sehingga  hipotesis  nol  ditolak,  yang berarti memiliki makna bahwa keseluruhan  variable  Gaji  (X1),  Insentif
(X2),  tersebut  secara  bersama–sama mempengaruhi variabel produktivitas kerja.

## PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  pengujian  secara statistik  dapat  terlihat  dengan  jelas  bahwa secara  parsial  (individu)  semua  variabel bebas  berpengaruh  terhadap  variabel  terikat. Pengaruh  yang  diberikan  kedua  variabel bebas tersebut bersifat positif dan signifikan.
Dari  hasil  penelitian  tersebut  yang menduga  bahwa  variabel  Gaji  (X1),  Insentif (X2), mempunyai pengaruh signifikan terhadap    Produktivitas  Kerja  Karyawan  (Y) pada  PT.  Mahkota  Sakti  Jaya.  Untuk mengetahui  hasil  pembahasan  penelitian
yaitu dengan melihat uji t dan uji F, dan dari hasil analisis regresi linier berganda.
Dari  uji  t  diperoleh  (t  hitung)  untuk masing  –  masing  variabel  yaitu  Gaji  (X1) sebesar  2,149;  Insentif  (X2)  sebesar  3,297; sebesar  yang  nilainya  lebih  dari  taraf Signifikansi  sebesar  ,034  (X1),  001  (X2), yang  menyatakan  bahwa  variabel  Gaji  (X1), Insentif  (X2)  secara  parsial  mempunyai pengaruh terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT.Mahkota Sakti Jaya Sidoarjo.
Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa variabel Gaji (X1), Insentif (X2) mempunyai pengaruh  terhadap  variabel  Produktivitas Kerja  (Y)  pada  PT.Mahkota  Sakti  Jaya
Sidoarjo.
Untuk mengetahui dari kedua variabel  tersebut  mana  yang  mempunyai variabel paling dominan terhadap produktivitas  kerja  adalah  dengan  melihat besarnya  koefisien  (β)  untuk  masing  – masing variabel penelitian. Besarnya koefisien  regresi  linier  berganda  untuk  Gaji (X1)  sebesar  0,215;  Insentif  (X2)  sebesar 0,329  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa variabel  Insentif  (X2)  mempunyai  pengaruh yang  paling  dominan  terhadap  Produktivitas Kerja Karyawan. Sedangkan besarnya koefisien  Uji  t  untuk    variabel  Gaji  (X1) sebesar  2,149;  Insentif  (X2)  sebesar  3,297 sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel Insentif  (X2)  yang  mempunyai  pengaruh paling dominan terhadap Produktivitas Kerja (Y).
Dari uji F dalam analisi regresi linier berganda  diperoleh  F  hitung  sebesar  13,956 yang nilainya lebih besar dari F tabel sebesar 3,93 yang berarti menyatakan bahwa variabel Gaji  (X1),  Insentif  (X2)  secara  bersama- sama  mempunyai  pengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  variabel  Produktivitas Kerja (Y)  karyawan PT.Mahkota Sakti Jaya Sidoarjo.
Data  pada  penelitian  ini  didapatkan dari  penyebaran  kuesioner  yang  disebarkan kepada  110  responden,  dan  yang  menjadi responden sebagai pengisi kuesioner seluruhnya adalah responden wanita dan laki- laki.

## KESIMPULAN
Dari hasil penelitian dan pembahasan yang  digunakan  sesuai  dengan  tujuan  dan
Model Unstandardized Coefficients Standa rdized Coeffi cients T Sig.
B Std.Er ror Beta 1  (Co nsta nt) 1,854 0,383 4,838 0,000 X1 0,215 0,100 0,208 2,149 0,034 X2 0,329 0,100 0,320 3,297 0,001
hipotesis  yang  dikemukakan  pada  bab sebelumnya,  maka  dapat  ditarik  kesimpulan sebagai berikut  :
1. Dari hasil analisis persamaan regresi :

## Y = 1,854 + 0,215 X1 + 0,329 X2
Dari  hasil  diatas  diketahui bahwa  ada variable  bebas  yang  bertanda  positif. Sisanya  variable  bebas  bertanda  negative. Hal ini berarti bahwa untuk variable bebas yang  bertanda  positif,  maka  variable tersebut  tergantung  bergerak  dengan  arah yang  sama.  Sedangkan  untuk  variable bebas  yang  bertanda  negative,  maka bergerak  dengan  arah  yang  berlawanan dengan Produktivitas Kerja( Y ).
2. Secara  parsial  diketahui  bahwa  variabel Gaji    (X 1 )  mempunyai  pengaruh  yang signifikan  terhadap  Produktivitas  Kerja (Y),  dimana  nilai  sig  t  sebesar  0,034  < 0,05 sehingga diambil kesimpulan hipotesis Ho ditolak.
3. Secara  parsial  diketahui  bahwa  variabel Insentif  (X 2 )  mempunyai  pengaruh  yang signifikan terhadap Produktivitas Kerja(Y), dimana nilai sig t sebesar 0,001 <  0,05  sehingga  diambil  kesimpulan hipotesis Ho ditolak.
4. Berdasarkan perhitungan diketahui bahwa  sig  F  (0,000  <  alpha  (0,05)  maka Ho  ditolak,  yang  diterima  artinya  secara bersama-sama  variable  Gaji  (X 1 ),  Insentif (X 2 ) mempunyai pengaruh yang siganifikan  terhadap  Produktivitas  Kerja (Y).  Dan  variable  yang  paling  dominan yaitu variable Insentif (X 2 ) sebesar 0,329.

## DAFTAR PUSTAKA
F.Winarni dan G.Sugiyarso, (2006), Administrasi  Gaji  &  Upah,  Pusta
Widyatama, Yogyakarta.
Garry  Desler,  (1998),  Manajemen  Sumber
Daya  Manusia, jilid  2,Phenhalindo, Jakarta.
Husein  Umar,  (2002),  Riset  Sumber  Daya Manusia dalam
organisasi,
Gramedia Pustaka, Jakarta.
Heidrajman  dan  Suad  Husnan,  (1992), Manajemen Personalia, BPFE, Yogyakarta. Harsono,  (1998),  Manajemen  Pabrik,  Balai Aksara, Jakarta. Henry Simamora, (2000), Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi pertama, BPFE, Yogyakarta Jhon Soeprihanto, (1984), Menejemen Personalia, BPFE UGM, Yogyakarta. Moekiyat, (1993), Manajemen Kepegawaian, Mandar Maju, Bandung. M. Manullang, (1990), Manajemen Personalia, Ghalia Indonesia, Jakarta. M.H.Soetrisno,  (1980),  Pengantar  Ilmu Ekonomi,  Edisi  ketiga,  Institut pendidikan indonesia, Yogyakarta. Muchdarsyah Sinungan, Drs, (2014), Produktivitas  Apa  &  Bagaimana, Edisi Kedua, Bumi Aksara, Jakarta. T.Hani  Handoko,  Dr,  (2014),  Menejemen Personalia & Sumber daya manusia, Edisi kedua, Yogyakarta. Ranupandojo dan Husnan, (2008), Menejemen  Personalia,  Edisi  ke- empat, BPFE, Yogyakarta. Sugiyono, Dr.Prof , (2010), Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D, Alfa Beta, Bandung. Siagian, 1995,“ Skripsi Aba Yazid, Pengaruh Gaji dan Insentif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan CV.Indo Perkasa Computindo Situbondo tahun (2009). Supardi, (1987), Diktat Manajemen Personalia, BPFE UII, Yogyakarta. Sarwoto,  (1996),  Dasar-Dasar  Organisasi Manajemen, Ghalia Indonesia, Jakarta. Silalahi,  Ulber,  (2009),  Metode  Penelitian Sosial, PT.Refika Aditama, Bandung Payaman  J.Simanjutak,  (1985),  Pengantar Ekonomi SDM, LPFE UI, Jakarta
Winardi,  (1993),  Kamus  Ekonomi,  Edisi  ke- delapan , Tarsito, Bandung