Submitted : 28 June 2022, Accepted : 11 July 2022, Published : 21 July 2022 Copyright © 2022 THE AUTHOR(S). This article is distributed under a a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International license, http://journal.yrpipku.com/index.php/msej
Effect  of  Work  Stress,  Work  Discipline  and  Compensation  on  Employees  Of  PT. Cappella Multidana Medan
Pengaruh  Stres  Kerja,  Disiplin  Kerja  Dan  Kompensasi  Terhadap  Karyawan  PT. Cappella Multidana Medan
Kalvin Gunawan 1 , Jurisman Simanjorang 2 , Hendry 3*
Universitas Prima Indonesia 1,2,3 hendry@unprimdn.ac.id *
* Corresponding Author

## ABSTRACT
Improving  employee  performance  is  very  important  given  the  increasing  flow  of  globalization  where competition  is  getting  stronger  along  with  advances  in  science  and  technology.  This  change  has implications for the professionalism of employees in responding to the demands of competition in the face of globalization Therefore, improving employee performance is absolutely necessary as well as the ability of the organization to control employee stress levels, discipline and promotion in the organization and to meet the achievement of performance goals optimally so that the company can survive. and win the  competition.  This  study  aims  to  determine  and  analyze  the  effect  of  work  stress,  discipline  and compensation  on  employee  performance  at  Capella  Multidana  MedanWith  the  saturated  sampling technique  and  using  the  Slovin  formula  with  an  allowance  of  5%  (e),  the  sample  in  this  study  was  38 employees who were permanent employees. Data was collected through questionnaires, interviews and documentation studies. The poll is calculated using a Likert scale unit of measurement, and processed using  the  SPSS  program  (statistical  product  and  service  solutions).  The  results  showed  that simultaneously  work  stress,  discipline  and  work  compensation  had  a  positive  and  significant  effect  on employee performancePartially, discipline and work compensation have a positive and significant effect on employee performance, but work stress has a negative effect on employee performance at Capella Multidana Medan.
Keywords: employee performance, work stress, discipline and compensation

## ABSTRAK
Peningkatan  kinerja  pegawai  menjadi  hal  yang  sangat  penting  mengingat  arus  globalisasi  yang semakin meningkat dimana persaingan semakin kuat seiring dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi.  Perubahan  ini  berimplikasi  pada  profesionalisme  pegawai  dalam  menjawab  tuntutan persaingan dalam menghadapi arus globalisasi. Oleh karena itu peningkatan kinerja karyawan mutlak diperlukan serta kemampuan organisasi untuk mengendalikan tingkat stres karyawan, kedisiplinan dan promosi  jabatan  dalam  organisasi  serta  untuk  memenuhi  pencapaian  tujuan  kinerja  secara  optimal sehingga  perusahaan  dapat  bertahan.  dan  memenangkan  persaingan.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh stres kerja, disiplin dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada Perusahaan Capella Multidana Medan. Dengan teknik Sampling jenuh dan menggunakan rumus Slovin dengan persentase kelonggaran 5% (e), maka diperoleh sampel  dalam penelitian ini sejumlah 38 pegawai yang berstatus pegawai tetap. Pengumpulan  data dilakukan melalui angket, wawancara dan studi dokumentasi. Polling tersebut  dihitung dengan satuan pengukuran skala likert, dan diolah menggunakan program SPSS (solusi produk dan layanan statistik). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara simultan stres kerja, disiplin dan kompesnsasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja  karyawan.  Secara  parsial  disiplin  dan  kompensasi  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  kinerja  karyawan,  namun  stres  kerja  berpengaruh  negatif  terhadap  kinerja  karyawan Perusahaan Capella Multidana Medan.
Kata kunci : kinerja karyawan, stres kerja, disiplin dan kompensasi.
1. Pendahuluan
Organisasi  perusahaan  dapat  berjalan  sesuai  dengan  harapan  apabila  didalamnya terdapat  manusia  -  manusia  dengan  satu  tujuan  yang  sama  yaitu  berkeinginan  untuk menjadikan  organisasi  tempat  dia  bekerja  dan  mencari  nafkah  mengalami  peningkatan keuntungan serta perkembangan dari tahun ke tahun.
Stres kerja yang dialami karyawan terlalu tinggi sehingga menyebabkan banyaknya karyawan yang malas bekerja dikarenakan gaji yang tidak sesuai dengan tugas, beban kerja yang terlalu berat  dan  tugas  dan  pekerjaan  masih  belum  sesuai  dengan  jabatan  pekerjaan  karyawan  di dalam perusahaan. Hal ini mendorong karyawan mengalami stres kerja di dalam perusahaan PT  Capella  Multidana  Medan  sehingga  berdampak  pada  tingginya  turnover  karyawan  yang terjadi di dalam perusahaan.
Masalah z disiplin z kerja z ialah z seringnya z pelanggaran z terhadap z aturan z perusahaan dan z kurangnya z dalam z memanajemen z waktu z seperti z terlambat z datang z ke z kantor z dan terlambat z kembali z ke z kantor z pada z saat z jam z makan z siang z dan z pulang z kerja z yang tidak z tepat z waktu. z Ketidakdisiplin z dikarenakan z tidak z diterapkan z peraturan z tentang disiplin z dan z juga z tidak z ada zs anksi z yang z diberikan z perusahaan z kepada z karyawan z yang melanggar z peraturan. Dampak z yang z sangat z merugikan z dari z adanya z gangguan z kecemasan z yang  sering dialami z oleh z individu z atau z masyarakat z dan z angkatan z kerja z pada z khususnya z disebut stres. z Stres z merupakan z hasil z reaksi z emosi z dan z fisik z akibat z kegagalan z individu beradaptasi z pada z lingkungan. Faktor z lain z yang z dapat z mempengaruhi z kinerja z karyawan z dalam  sebuah organisasi z adalah z kompensasi. z Kompensasi z merupakan z bentuk z penghargaan  terhadap penyerahan z serta z pemberian z segenap z hasil z kinerja z karyawan z kepada z perusahaan, maka  perusahaan  memberikan  kompensasi  sebagai  sumber  nafkah  bagi  karyawan  yang bersangkutan. Namun permasalahan yang  terjadi  di perusahaan  yaitu pemberian  kompensasi yang dirasa kurang oleh para karyawan yang secara tidak langsung akan mempengaruhi kinerja para karyawan perusahaan.
PT. Capella Multidana Medan adalah perusahaan pembiayaan otomotif, alamat kantor di Jalan Putri Hijau No. 5. PT. Capella Multidana Medan sampai saat ini terus berkembang dan meningkatkan kinerja karyawan. Akan tetapi dari hasil penelitian PT. Capella Multidana Medan mengalami  penurunan  kinerja,  sehingga  penyelesaian  pekerjaannya  kurang  maksimal menyebabkan  tidak  tercapainya  target  penjualan  atau  produk  yang  dipasarkan  oleh perusahaan. Hal tersebut dapat dilihat dari tabel berikut :
Tabel 1. Data Penjualan Periode Januari 2021 – Juni 2021
Berdasarkan latar belakang permasalahan yang terjadi pada perusahaan, maka peneliti tertarik untuk melakukan penelitian pada perusahaan ini dengan judul “Pengaruh Stres Kerja, Disiplin Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Capella Multidana Medan”.

## Identifikasi Masalah
Berdasarkan  latar  belakang  yang  telah  diuraikan  di  atas,  dapat  dibuat  identifikasi masalah pada penelitian ini, yaitu :
1. Stres kerja  karyawan terlihat  dari  meningkatnya  turnover karyawan  di  dalam  perusahaan ini.
2. Disiplin  kerja  karyawan  masih  rendah  disebabkan  sanksi  yang  diberikan  masih  belum ada dan penerapan aturan yang masih belum baik. Kurang tepatnya penerapan kompensasi yang diberikan perusahaan masih jauh dari yang diharapkan karyawannya.
3. Prestasi kerja yang menurun terlihat dari tidak tercapainya target perusahaan.

## Perumusan Masalah
Berdasarkan  latar  belakang  masalah  yang  telah  dikemukakan  sebelumnya,  maka  dapat disajikan masalah pokok yakni sebagai berikut :
1. Bagaimanakah z pengaruh z stress z kerja z terhadap z kinerja z karyawan z pada z PT. Capella Multidana z Medan?
2. Bagaimanakah z pengaruh z disiplin z kerja z terhadap z kinerja z karyawan z pada z PT. z Capella Multidana z Medan?
3. Bagaimanakah z kompensasi z terhadap z kinerja z karyawan z pada z PT. z CapellaMultidana Medan.
4. Bagaimanakah z pengaruh z stres z kerja, z disiplin z kerja z dan z kompensasi z terhadap kinerja karyawan z pada z PT. z Capella z Multidana z Medan.
Tujuan Penelitian Tujuan penelitian ini adalah :
1. Untuk z menguji z dan z menganalisis z pengaruh z stres z kerja z terhadap z kinerja karyawan z pada z PT. z Capella z Multidana z Medan.
2. Untuk z menguji z dan z menganalisis z pengaruh z displin z kerja z terhadap z kinerja karyawan pada PT. z Capella z Multidana z Medan.
3. Untuk z menguji z dan z menganalisis z pengaruh z kompensasi z terhadap z kinerja karyawan pada z PT. z Capella z Multidana z Medan.
4. Untuk z menguji z dan z menganalisis z pengaruh z stres z kerja, z displin z kerja z dan kompensasi z terhadap z kinerja z karyawan z pada z PT. z Capella z Multidana z Medan.

## Manfaat Penelitian
Manfaat penelitian ini dapat diperoleh berbagai pihak yaitu:
1. Bagi z PT. z Capella z Multidana z Medan Sebagai z bahan z pertimbangan z bagi z PT.  Capella z Multidana z Medan z untuk z lebih memperbaiki z stres z kerja, z displin z kerja z dan z kompensasi z terhadap z kinerja z karyawan.
2. Bagi z Fakultas z Ekonomi z Universitas z Prima z Indonesia Sebagai z bahan z kajian z ilmu z dan z menambah z referensi z penelitian z bagi z Program Studi S-1 z Manajemen z Fakultas z Ekonomi z Universitas z Prima z Indonesia.
3. Bagi z Peneliti
Sebagai z peningkatan z pengetahuan z dan z wawasan z bagi z peneliti z dalam z bidang Manajemen z Sumber z Daya z Manusia z khususnya z yang z berkaitan z dengan z pengaruh stres z kerja, z displin z kerja z dan z kompensasi z terhadap z kinerja z karyawan.
4. Bagi z Peneliti z Selanjutnya Sebagai z referensi z bagi z peneliti z selanjutnya z yang z ingin z melakukan z penelitian z dengan variabel z penelitian z yang z sama.
Sebagai z referensi z penelitian, z peneliti z mencantumkan z beberapa z penelitian terdahulu. z Berikut z ini z adalah z penelitian z terdahulu z yang z relevan z dengan z penelitian z ini yang z telah z dirangkum z dalam z bentuk z tabel :

## Tabel 2. Penelitian Terdahulu

## Sumber : Jurnal, 2021
Teori Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Menurut  (Hasibuan,  2016),  stres z kerja z adalah z suatu z kondisi z ketegangan z yang mempengaruhi z emosi, z proses z berpikir, z dan z kondisi z seseorang. z Menurut z (Robbins z dan Judge, z 2017), z stres z kerja z merupakan z sebuah z kondisi z dinamis z di z mana z seorang individu z dihadapkan z pada z suatu z peluang, z tuntutan z atau z sumber z daya z yang z terkait dengan z kondisi z lingkungan, z kondisi z organisasi z dan z pada z diri z seseorang. Menurut z (Anwar z Prabu z Mangkunegara, z 2017), z meyatakan z stress z sebagai z suatu keadaan z tertekan, z baik z secara z pisik z maupun z psikologis. z Keadaan z tertekan z tersebut secara z umum z merupakan z kondisi z yang z memiliki z karakteristik z bahwa z tuntutan lingkungan z melebihi z kemampuan z individu z untuk z meresponnya. Berdasarkan z pengertian z diatas z dapat z disimpulkan z bahwa z stres z kerja z adalah stres z kerja z merupakan z suatu z tanggapan z adaptif, z dibatasi z oleh z perbedaan z individual dan z proses z psikologi, z yaitu z konsekuensi z dari z setiap z kegiatan z (lingkungan), z situasi z atau kejadian z eksternal z yang z membebani z tuntutan z psikologi z atau z fisik z yang z berlebihan terhadap z seseorang z ditempat z individu z itu z berada.
Teori Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Menurut z (Sutrisno, z 2016), z disiplin z merupakan z perilaku z seseorang z yang z sesuai dengan z peraturan, z prosedur z kerja z yang z ada z atau z disiplin z adalah z sikap, z tingkah z laku, dan z perbuatan z yang z sesuai z dengan z peraturan z dari z organisasi z baik z tertulis z maupun tidak z tertulis.
Menurut z (Hamali, z 2016), zd isiplin z kerja z yaitu z suatu z kekuatan z yang z berkembang di z dalam z tubuh z karyawan z dan z dapat z menyebabkan z karyawan z dapat z menyesuaikan diri dengan z sukarela z pada z keputusan z peraturan, z dan z nilai z tinggi z dari z pekerjaan z dan prilaku.
Menurut z (Sinambela, z 2018), z disiplin z kerja z merupakan z alat z yang z digunakan pemimpin z untuk z berkomunikasi z dengan z pegawai z agar z mereka z bersedia z merubah perilaku z mengikuti z aturan z main z yang z sudah z di z tetapkan. Berdasarkan z pengertian z diatas z dapat z disimpulkan z bahwa z disiplin z kerja merupakan z penyesuaian z sikap z dan z perilaku z terhadap z peraturan z serta z norma-norma yang z berada z di z perusahaan z agar z tercapainya z tujuan z perusahaan, z serta z mendapatkan sanksi z ketika z individu z melakukan z tindakan z melanggaran z peraturan z yang z sudah disepakati z oleh z perusahaan.

## Teori Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan
Menurut z (Marwansyah, z 2016), z kompensasi z adalah z penghargaan z atau z imbalan langsung z maupun z tidak z langsung, z finansial z maupun z non z finansial, z yang z adil z dan layak kepada z karyawan, z sebagai z balasan z atau z kontribusi/jasanya z terhadap z pencapaian z tujuan perusahaan.
Menurut z (Umar, z 2016), z kompensasi z adalah z segala z sesuatu z yang z diterima pegawai z (karyawan) z berupa z gaji, z upah, z insentif, z bonus, z premi, z pengobatan, z asuransi dan z lain-lain z yang z sejenis z yang z dibayar z langsung z oleh z perusahaan. Menurut z (Hasibuan, z 2017), z kompensasi z merupakan z semua z pendapatan z yang berbentuk z uang, z barang z langsung z atau z tidak z langsung z yang z diterima z karyawan sebagai z immbalan z atas z jasa z yang z diberikan z kepada z perusahaan. Berdasarkan z pengertian z diatas z dapat z disimpulkan z bahwa z kompensasi merupakan balas z jasa z atas z apa z yang z telah z dilakukan, z dikerjakan, z dan z disumbangkan kontribusinya baik z tenaga, z pikiran, z ide, z dan z kemampuan z dalam z mencapai z tujuan z perusahaan.

## Kerangka Konseptual
Adapun kerangka konseptual penelitian dapat digambarkan  sebagai berikut :
Gambar  1. Kerangka Konseptual

## Hipotesis Penelitian
Hipotesis dari penelitian ini adalah sebagai berikut : H1 z :  Stres z Kerja z berpengaruh z terhadap z kinerja z karyawan z pada z PT. z Capella Multidana z Medan. H2 z :  Disiplin z Kerja z berpengaruh z terhadap z kinerja z karyawan z pada z PT. z Capella Multidana z Medan. H3 z :  Kompensasi z berpengaruh z terhadap z kinerja z karyawan z pada z PT. z Capella Multidana z Medan. H4 z :  Stres z Kerja, z Disiplin z Kerja z dan z Kompensasi z berpengaruh z terhadap z kinerja karyawan z pada z PT. z Capella zz Multidana z Medan.

## 3. Metode Penelitian
Tempat dan Waktu Penelitian Tempat z pelaksanaan z penelitian z adalah z PT. z Capella z Multidana z Medan z yang berlokasi z di z Jl. z Kol. z Yos z Sudarso z No.20, z Silalas, z Kec. z Medan z Bar., z Kota z Medan, Sumatera z Utara z 20235, z No.Telepon z (061) z 6645745. z Penelitian z ini z dimulai z sejak  bulan Juni z 2021 z sampai z dengan z bulan z Desember z 2021.

## Metode
Pada z penelitian z ini z menggunakan z pendekatan z berdasarkan z pengukuran z dan analisis z data. z Pendekatan z dalam z penelitian z ini z adalah z pendekatan z kuantitatif. Menurut (Sujarweni, 2014), z pendekatan z kuantitatif z yaitu z memusatkan z perhatian z pada z gejala zzz - gejala z yang z mempunyai z karakteristik z tertentu z di z dalam z kehidupan z manusia z yang dinamakan z sebagai z variabel.

## Populasi dan Sampel Penelitian
Menurut  (Arikunto,  2016),  Populasi z adalah z keseluruhan z subjek z penelitian. Penelitian  mengambil z populasi z dalam z penelitian z ini z sebanyak z 167 z karyawan. z Sampel adalah z sebagian z atau z wakil z populasi z populasi z yang z teliti. z Berdasarkan z rumus z slovin , maka z jumlah z sampel z dalam z penelitian z ini z adalah z sebanyak z 118 z responden z dan z 30 responden z untuk z perngujian z validitas z dan z reliabilitas. z Teknik z sampling z yang z digunakan adalah z simple z random z sampling .
Menurut z (Sugiyono, z 2012), z dikatakan z simple z (sederhana) z karena z pengambilan anggota z sampel z dari z populasi z dilakukan z secara z acak z tanpa z memperhatikan z strata yang ada z dalam z populasi z itu.
Teknik Pengumpulan Data Dalam z penelitian z ini, z pengumpulan z data z mengenai z permasalahan z yang z diteliti oleh z peneliti z dilakukan z dengan z cara :
Kuesioner Kuesioner z dalam z penelitian z dibagi z kepada z semua z karyawan z pada z perusahaan.
Wawancara
Interview z digunakan z oleh z peneliti z untuk z menilan z keadaan z seseorang. Z wawan cara z dilakukan z kepada z karyawan z pada z perusahaan z ini.
Studi dokumentasi
Studi  dokumentasi  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  buku  -  buku,  jurnal, profil perusahaan.
Jenis dan Sumber Data Sumber data primer Data z primer z dalam z penelitian z ini z meliputi z hasil z pengisian z kuesioner.

## Sumber data sekunder
Data z sekunder z dalam z penelitian z ini z meliputi z profil z perusahaan, z struktur organisasi z dan z data z yang z diperoleh z dari z buku, z teori-teori z dan z data z yang berhubungan dengan z masalah z yang z diteliti.

## Identifikasi dan Definisi Operasional Variabel Penelitian
Definisi  operasional  untuk  masing-masing  variabel  bebas  dan  variabel  terikat  dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut:

## Tabel 3. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel
Uji Validitas dan Reliabilitas Instrumen Variabel

## Uji Validitas
Menurut z (Sujarwen, z 2014), z uji z validitas z digunakan z untuk z mengetahui kelayakan z butir-butir z dalam z suatu z daftar z pertanyaan z dalam z mendefenisikan z suatu variabel.
Jika z rhitung z ≥ z rtabel z (0,361) z dan z nilai z sig z < z 0,05 z maka z pertanyaan z dinyatakan z valid Jika z rhitung z < z rtabel z (0,361) z dan z nilai z sig z > z 0,05 z maka z pertanyaan z dinyatakan z tidak valid
Uji Reliabilitas Dalam z penelitian z ini, z peneliti z menggunakan z metode z Cronbach’s z Alpha . z Untuk pengujian, z batasan z yang z digunakan z adalah z 0,60. z Artinya z kriteria z suatu z instrumen dikatakan z reliable z yaitu : Cronbach’s z alpha z < z 0.6 z = z reliabilitas z buruk. Cronbach’s z alpha z 0,6-0,79 z = z reliabilitas z diterima. Cronbach’s z alpha z 0,8 z = z reliabilitas z baik.
Uji Asumsi Klasik Uji Normalitas Menurut (Ghozali, 2016), uji z normalitas z bertujuan z untuk z menguji z apakah z dalam model z regresi z variabel z pengganggu z atau z residual z memiliki z distribusi z normal. z Ada z dua cara z untuk z mendeteksi z apakah z residual z berdistribusi z normal z atau z tidak z yaitu:
Uji grafik.
Jika z grafik z histogram z menunjukkan z pola z distribusi z normal, z maka z model  regresi memenuhi z asumsi z normalitas. z Jika z distribusi z data z residual z normal, z maka z garis z yang menggambarkan z data z sesungguhnya z akan z mengikuti z garis z diagonalnya.
Uji statistik.
Uji z normalitas z dengan z statistic z dapat z menggunakan z uji z statistik z non-parametik Kolmogorov-smirnov z (K-S), z kriteria z pengujiannya z adalah z jika z nilai z signifikansi z > z 0,05, maka z data z berdistribusi z normal. z Jika z nilai z signifikansi z < z 0,05, z maka z data z tidak berdistribusi z normal.

## Uji Multikolinieritas
Menurut  (Ghozali,  2016),  untuk  menguji  adanya  multikolinearitas  dapat  dilakukan dengan  menganalisis  korelasi  antar  variabel  dan  perhitungan  nilai tolerance serta variance inflation factor (VIF).

## Uji Heteroskedastisitas
Menurut z (Ghozali, z 2016), z uji z heteroskedastisitas z bertujuan z untuk z menguji apakah z dalam z model z regresi z terjadi z ketidaksamaan z variance z dari z residual  satu pengamat z ke z pengamat z yang z lain.  Jika z variance z dari z residual z satu z pengamat z ke pengamat z lain z tetap, z maka z disebut z homoskedastisitas z dan z jika z berbeda  disebut heteroskedastisitas. z Model z regresi z yang z baik z adalah z model z regresi z homoskedastisitas atau z tidak z terjadi z heterokedastisitas z karena zdata z ini z menghimpun z data z yang z mewakili berbagai z ukuran.
Model Analisis Data Penelitian

## Model Penelitian
Model  analisis  data  dalam  penelitian  ini  merupakan  analisis  regresi  linear  berganda ( multiple regression ).
Y = a + b1X1 + b2X2 + b3X3 +e keterangan: Y
= z variabel z kinerja z karyawan a
= z konstanta
b1, zb2, zb3 = z koefisien z regresi X1
= z variabel z stres z kerja X2
= z variabel z disiplin z kerja X3
= z variabel z kompensasi e
= z Standard z error z (tingkat z kesalahan) z 5%

## Koefisien Determinasi
Menurut (Ghozali, 2016), koefisien determinasi (R²) pada intinya mengukur seberapa jauh kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel independen.

## Pengujian Hipotesis Secara Simultan (Uji F)
Menurut  (Ghozali,  2016),  uji z stastistik z F z pada z dasarnya z menunjukkan z apakah semua z variabel z bebas z yang z dimaksudkan z dalam z model z mempunyai z pengaruh z secara simultan z terhadap z variabel z dependen. z Ketentuan z peneriman z atau z penolakan z hipotesis adalah z sebagi z berikut :
• Jika z nilai z signifikan z > z 0,05 z maka z hipotesis z diterima, z berarti z bahwa z secara z simultan variabel z independen z tersebut z tidak z mempunyai z pengaruh z yang z signifikan z terhadap variabel z dependen.
• Jika z nilai z signifikan z ≤ z 0,05 z maka z hipotesis z ditolak, z berarti z secara z simultan z variabel independen z tersebut z mempunyai z pengaruh z yang z signifikan z terhadap z variabel dependen.

## Pengujian Hipotesis Secara Parsial (Uji t)
Menurut z (Ghozali, z 2016), z uji z stastistik z t z pada z dasarnya z menunjukkan z seberapa jauh z pengaruh z satu z variabel z penjelas/independen z secara z individual z dalam menerangkan variasi z variabel z dependen. z Ketentuan z peneriman z atau z penolakan z hipotesis z adalah sebagi z berikut :
• Jika z nilai z signifikan zz > z 0,05 z maka z hipotesis z ditolak, z berarti z bahwa z secara  parsial variabel z independen z tersebut z tidak z mempunyai z pengaruh z yang z signifikan terhadap variabel z dependen.
• Jika z nilai z signifikan z ≤ z 0,05 z maka z hipotesis z diterima, z berarti z secara z parsial z variabel independen z tersebut z mempunyai z pengaruh z yang z signifikan z terhadap z variabel dependen.

## 4. Hasil Dan Pembahasan
Gambaran Umum PT. Capella Multidana Medan PT. Capella Multidana Medan adalah perusahaan pembiayaan otomotif, alamat kantor di Jalan Putri Hijau No. 5.

## Analisis Hasil Penelitian
Dalam z penelitian z ini, z penulis z menjadikan z pengolahan z data z di z dalam z bentuk angket z yang z terdiri z dari z 10 z pernyataan z untuk z variabel z X1, z 10 z pernyataan z untuk variabel z X2, z 10 z pernyataan z untuk z variabel z X3 z dan z 10 z pernyataan z untuk z variabel z Y, dimana z yang z menjadi z variabel z X1 z adalah z stress z kerja, z yang z menjadi z variabel z X2 adalah disiplin z kerja, z yang z menjadi z variabel z X3 z adalah z kompensasi z dan z yang z menjadi variabel Y z adalah z kinerja z karyawan. z Angket z yang z diberikan z ini z diberikan 118 z responden sebagai z sampel z penelitian zdengan z menggunakan z skala z likert z berbentuk z tabel z ceklis. Tabel 4. Skala Pengukuran Likert
Pada z tabel z diatas z berlaku z baik z dalam z menghitung z variabel z X1, z X2 z dan z X3 yaitu z variabel z bebas z (terdiri z dari z variabel z stress z kerja, z variabel z disiplin z kerja, z variabel kompensasi) z maupun z variabel z Y z yaitu z variabel z terikat z (kinerja z karyawan). z Dengan demikian z skor z angket z dimulai z dari z 4 z sampai z 1.
Responden  penelitian  ini  adalah  konsumen  dari  PT.  Capella  Multidana  Medan. Kuesioner  disebarkan  kepada  167  responden.  Penyebaran  kuisioner  dilakukan  dengan  dua tahap.  Tahap pertama  disebarkan  87  kuisioner  dan  diberikan  waktu  satu  minggu  untuk melakukan pengisian. Dari 87 kusioner yang dibagikan yang kembali dan bisa dipergunakan ada 60 kuisioner. Tahap kedua disebarkan 80 kuisioner dan diberi waktu satu minggu juga untuk melakukan  pengisian  dan  kembali  58  kuisioner.  Dari  167  set  kuesioner  penelitian  yang dibagikan, kembali sebanyak 118 set yang bisa digunakan untuk melakukan analisis data.
Berdasarkan  data  penelitian  yang  telah  dikumpulkan,  diperoleh  data  tentang karakteristik responden yang terdiri dari : (1) Jenis kelamin, (2) Usia.

## Tabel 5. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Sumber: Data diolah (2022)
Berdasarkan z Tabel z 5 z diatas z menunjukkan z bahwa z dari z 118 z responden terdapat 74 z orang z (62.72%) z laki-laki, z 44 z orang z (37.28%) z perempuan.
Tabel 6. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Sumber: Data diolah (2022) Berdasarkan z Tabel z 6. z diatas z menunjukkan z bahwa z dari z 118 z responden z terdapat 38 z orang z (32.2%) z yang z usianya z 20 z – z 30 z tahun, z 42 z orang z (35.6%) z yang z usianya z 31 – 40 z tahun, z 38 z orang z (32.2%) z yang z usianya z lebih z dari z 40 z tahun.
Analisis Hasil Penelitian Asumsi Klasik Uji Normalitas Pada z uji z normalitas z dilakukan z pengujian z untuk z mengetahui z apakah z dalam model z regresi, z variabel z pengganggu z atau z residual z memiliki z distribusi z normal. z Uji normalitas z bertujuan z untuk z melihat z normal z tidaknya z data z yang z akan z dianalisis melalui z analisis z grafik z dan z analisis z statistik.

## Analisis Grafik Kriteria pengujian
Data z berdistribusikan z normal z apabila z distribusi z data z tersebut  tidak z menceng ke z kiri z atau z menceng z ke z kanan. z Data z tidak z berdistribusi z normal  apabila z distribusi data z tersebut z menceng z ke z kiri z atau z menceng z ke z kanan.
Gambar 2. Histogram Kurva Normal Berdasarkan z kriteria z penngujian z distribusi z normal, z maka z data z diatas z dapat dikatakan z telah z berdistribusi z normal z karena z distribusi z data zt ersebut z tidak z menceng ke kiri z atau z ke z kanan.
Gambar 3. Grafik Normalitas Data Kriteria pengujian:
Pada z pendekatan z grafik, z data z berdistribusi z normal z apabila z titik z mengikuti data z di sepanjang z garis z diagonal. Data z berdistribusi z normal z apabila z sebaran z data z mengikuti z garis z diagonal. Data z berdistribusi z normal z apabila z sebaran z data z mengikuti z garis z diagonal.

## Analisis Statistik
Normalitas z data z dapat z dilihat z dengan z mengunakan z uji z normal Kolmogorov z smirnov z yaitu:
Berdistribusi z normal z jika z nilai z signifikan z > z 0,05 Tidak z berdistribusi z normal z jika nilai signifikan z < z 0,05 Berikut z ini z adalah z uji z normalitas z secara z statistik z menggunakan z Kolmogorov z Smirnov yaitu :
Tabel 7. One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Test distribution is Normal Calculated from data.
Tabel  7  menunjukkan  nilai  signifikan  yang  diperoleh  dalam  pengujian  normalitas dengan  mengunakan kolmogorov  sminorv sebesar  0,861  >  0,05  Dapat  disimpulkan  bahwa menunjukkan data berdistribusi normal.

## Uji Multikolinearitas
Uji z multikolinieritas z bertujuan z untuk z menguji, z apakah z model z regresi z ditemukan atau z tidak z korelasi z diantara z variabel z bebas z (independen) z (Ghozali, z 2013). z Suatu model regresi z yang z baik z seharusnya z tidak z terjadi z korelasi z di z antara varibel z bebasnya.Pengujian terhadap z multikolinearitas z dalam z penelitian z ini z dilakukan dengan z melihat z besaran z VIF ( varians z inflation z factor ) z dan z z nilai z tolerance , z yaitu z dengan z :
Melihat z angka z collinearity z Statistics z yang z ditunjukkan z oleh z Nilai z Variance Inflation z Factor z (VIF). z Jika z angka z VIF z >10, z maka z Variabel zz yang z ada z memiliki masalah
multikolinieritas.
Melihat z nilai z tolerance z pada z output z penilian z multikolinieritas z yang z tidak menunjukkan  nilai z yang z lebih z besar z dari z 0,1 z akan z memberikan z kenyataan z bahwa tidak z terjadi  masalah z multikolinieritas.Hasil z pengujian z multikolinearitas z dapat z dilihat pada z tabel 9
Tabel 9.  Pengujian Multikolinearitas
Coefficients a
Sumber: hasil penelitian diolah 2022 (data diolah)
Tabel z 9 z menunjukkan z bahwa z hasil z pengujian z multiklinearitas z adalah z : Variabel z bebas z stress z kerja z memiliki z nlai z tolerance z sebesar z 0,838 z > z 0,1 z dan z nilai VIF z sebesar z 1,193 z < z 10. z Variabel z bebas z disiplin z kerja z memiliki z nilai z tolerance sebesar z 0,787 z > z 0,1 z dan z nilai z VIF z sebesar z 1,271 z < z 10. z Variabel z bebas kompensasi zmemiliki z nilai z tolerance z sebesar z 0,923 z > z 0,1 z dan z nilai z VIF z sebesar z 1,083 <10. Dapat disimpulkan bahwa dalam penelitian ini tidak terjadi multikolonieritas.

## Uji Autokorelasi
Uji z autokorelasi z digunakan z untuk z mengetahui z ada z tidaknya z korelasi z antara anggota z sampel z yang z diurut z berdasarkan z waktu z yang z mengakibatkan z model z regresi tidak z dapat z digunakan z sebagai z penaksir z variabel z terikat z (kinerja z karyawan) z pada z nilai variabel z bebas z stress z kerja z (X1), z displin z (X2), z dan z kompensasi z (X3). z Adapun z tabel yang z menunjukkan z hasil z autokorelasi z adalah z sebagai z berikut:
Tabel 10. Uji Autokorelasi
Model Summary b
a.  Dependent Variable: Kinerja Karyawan Sumber: hasil penelitian diolah 2022 (data diolah) Berdasarkan z tabel z 10 z diatas z menunjukkan z bahwa z nilai z DW z yang z diperoleh adalah z sebesar z 1,685. z Cara z pengukuran z uji z autokorelasi z adalah z du z < z dw z < z 4 z - z du. Nilai z dl z dan z du z dalam z penelitian z ini z dengan z menggunakan z jumlah z 4 z variabel z dan sampel z penelitian z sebanyak z 118 z maka z nilai z dl z = z 1.6303 z dan z nilai z du z = z 1,7702. Hasil pengukurannya z adalah z 1,770< z 1,790 z < z 4 z – z 1, z 770 z sehingga z 1,770 z < z 1,790 z < z 2,230 sehingga z disimpulkan z tidak z terjadi z autokorelasi z positif z atau z negative.

## Uji Heterokedastisitas
Menurut  (Ghozali, 2013),  uji z heterokedastisitas z bertujuan z untuk z menguji apakah z dalam z sebuah z model z regresi z terjadi z ketidaksamaan z varaians z dari z residual satu pengamatan z kepengamatan zl ain. z Pengujian z heteroskedastisitas z dalam z penelitian z ini dilakukan z dengan z melihat z Grafik z Scatterplot z dan z dengan z Uji z Glejser. z Hasil z grafik scatterplot z terdapat z pada z gambar 4.

## Gambar 4. Grafik Scatterplot
Hasil z grafik z scatterplots z pada z gambar z 4 z terlihat z bahwa z titik-titik z menyebar secara z acak z Data z tersebar z diatas z dan z dibawah z garis z 0 z pada z sumbu z Y z yang menunjukkan z tidak z terjadi z heteroskedastisitas. z Selain z dengan z scatterplots, z pengujian juga dilakukan z dengan z uji z statistik z agar z lebih z dapat z menjamin z keakuratan z hasil z yaitu dengan z Uji z Glejser. z Hasil z Uji z Glejser z terlihat z pada z tabel z berikut z ini : Tabel 11. Uji Glejser Coefficients a\
Sumber: hasil penelitian diolah 2022 (data diolah) Dari z tabel z 11 z diatas z menunjukkan z tidak z terdapat z variabel z independen z yang signifikans z terhadap z variabel z dependen z dengan z nilai z Logaritma z Natural z (Ln). z Hal z ini terlihat z dari z Kinerja z Karyawan z signifikansinya z diatas z tingkat z kepercayaan z 0,05. z Jadi dapat z disimpulkan z bahwa z dalam z penelitian z ini z Stress z Kerja, z Disiplin z Kerja z dan Kompensasi z signifikansinya z diatas z tingkat z kepercayaan z 0,05 tidak terjadi heterokedastitas
Hasil Analisis Data Analisis Regresi Linear Berganda Analisis z regresi z linear z berganda z digunakan z untuk z memprediksi z perubahan z (naik - z turunnya) z variabel z dependen z yang z dijelaskan z / z dihubungkan z oleh z dua z atau z lebih variabel z independen z sebagai z faktor z prediktor z yang z dimanipulasi z dan z untuk mengetahui ada z tidaknya z antara z variabel z independen z terhadap z variabel z dependen.Hasil  analisis regresi z berganda z dapat z dilihat z pada z tabel z 12 z berikut z ini:
Tabel 12. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda Coefficients a
Sumber: hasil penelitian diolah 2022 (data diolah) Dari z tabel z 12 z diatas, z diperoleh z hasil z regresi z Y z = z 0,91 z + z 0,411 z X 1 z + z 0,408 z X 2 + z -0,085 z X 3 . z Dari z persamaan z tersebut, z daoat z disimpulkan z bahwa z nilai z Y z akan menjadi konstanta z 0,91 z bila z nilai z variabel z X 1 , z X 2 z X 3 z bernilai z nol. z Bila z nilai z variabel z X 1 z yang dimasukkan z adalah z sebesar z 1, z maka z nilai z Y z akan z bertambah z sebesar z 0,411. Sedangkan z bila z nilai z variabel z X 2 z yang z dimasukkan z adalah z sebesar z 1, z maka z nilai z Y akan z bertambah z sebesar z 0,408. z Sedangkan z bila z nilai z variabel z X 3 z yang z dimasukkan adalah z sebesar z 1, z maka z nilai z Y z akan z bertambah z sebesar zzzzzz -0,085. Tabel 13. Hasil Analisis Koefisien Determinasi Model Summary b
Sumber: hasil penelitian diolah 2022 (data diolah) Pada z tabel z 13 z diketahui z nilai z R z sebesar z 0,657 z hal z ini z menunjukkan z variabel independen z memiliki z hubungan z yang z kuat z sebesar z 65,7% z dengan z variabel z dependen. Hal z ini z berarti z 65,7% z keputusan z pembelian z dapat z dijelaskan z oleh z perubahan z variabel independen z dan z sisanya  z34,3% z dipengaruhi z variabel z lain z yang z tidak z diteliti z dalam penelitian z ini.
Uji T Uji z t z digunakan z untuk z mengetahui z ada z tidaknya z hubungan z atau z pengaruh yang z berarti z (signifikan) z antara z variabel z independen z secara z parsial z terhadap variabel z dependen.
H 0 z diterima z apabila z t hitung z <t tabel z ( z dengan z tingkat z signifikan z α z = z 5%) H a z diterima z apabila z t hitung z >t tabel z (dengan z tingkat z signifikan z α z = z 5%). Adapun hasil pengolahan data melalui SPSS adalah sebagai berikut:
Tabel 14.  Uji t Coefficients a
Sumber: hasil penelitian diolah 2022 (data diolah)
Hasil pengujian statistik secara parsial sebagai berikut :
Tabel z 14 z diatas z menunjukkan z variabel z Stress z Kerja z mempunyai z nilai z t hitung adalah z sebesar z 7,226 z dengan z nilai z signifikan z 0,000 z sedangkan z t tabel z adalah z sebesar 1,980 z dengan z signifikan z 0,05 z sehingga z kesimpulannya z adalah z t hitung z > z t tabel z yaitu z 7,226 > z 1,980 z dan z signifikan z 000 z < z 0,05, z maka z keputusannya z adalah z H 0 z ditolak z dan z H a diterima z dengan z artinya z variabel z Stress z Kerja z berpengaruh z dan z signifikan z secara parsial z terhadap z Kinerja z Karyawan z pada z perusahaan z PT. z Capella z Multidana z Medan. Tabel z 14 z diatas z menunjukkan z variabel z Disiplin z Kerja z mempunyai z nilai z t hitung z adalah sebesar z 5,890 z dengan z nilai z signifikan z 0,000 z sedangkan z t tabel z adalah z sebesar z 1,980 dengan z signifikan z 0,05 z sehingga z kesimpulannya z adalah z t hitung z > z t tabel z yaitu  5,890 z > 1,980 z dan z signifikan z 000 z < z 0,05, z maka z keputusannya z adalah z H 0 z ditolak  dan  H a diterima z dengan z artinya z variabel z Disiplin z Kerja z berpengaruh z dan z signifikan  secara parsial z terhadap z Kinerja z Karyawan z pada z perusahaan z PT. z Capella z Multidana Medan. Tabel z 14 z diatas z menunjukkan z variabel z Kompensasi z mempunyai z nilai z t hitung adalah sebesar z - z 1,343 z dengan z nilai z signifikan z 0,182 z sedangkan z t tabel z adalah  zsebesar  1,980 dengan z signifikan z 0,05 z sehingga z kesimpulannya z adalah z -t hitung z > z -t tabel z yaitu z -1,343 z > - 1,980 z dan z signifikan z 000 z < z 0,05, z maka z keputusannya z adalah z H 0 z ditolak  dan z H a diterima z dengan z artinya z variabel z kompensasi z berpengaruh z dan z signifikan secara z parsial terhadap z Kinerja z Karyawan z pada z perusahaan z PT. z Capella z Multidana Medan.
Uji F
Uji  F  digunakan  untuk  mengetahui  pengaruh  antara  variabel  independen  terhadap variabel  dependen  secara  bersama-sama.  Pengujian  F  dapat  dilakukan  dengan membandingkan F hitung dengan F tabel , yakni: F hitung z ≤ z F tabel , z artinya z semua z variabel z bebas z secara z bersama-sama z bukan z merupakan variabel z penjelas z yang z signifikan z terhadap z variabel z terikat.
F hitung > z F tabel , z artinya z semua z variabel z bebas z secara z bersama-sama z merupakan z penjelas yang z signifikan z terhadap z variabel z terikat.
Berikut hasil pengujian hipotesis secara simultan yaitu :
Tabel 15.  Uji F
ANOVA a
Sumber: hasil penelitian diolah 2022 (data diolah) Dari z tabel z 15 z diatas, z diperoleh z bahwa z nilai z F z adalah z sebesar z 50,992. Selanjutnya z perlu z dicari z nilai z Ftabel. z Diketahui z bahwa z Ftabel z Df1 z = z k z – z 1 z = z 4 z – z 1 =3, z sedangkan z Df2 z = z n z – z 4 z = z 118 z – z 4 z =114. z Nilai z α z atau z alpha z (error) z = z 5% z = 0,05. z Dari z tabel z diatas, z bisa z dilihat z hasil z Fhitung z adalah z sebesar z 50,992 z dengan z nilai signifikan z0 ,000 z sedangkan z Ftabel z adalah z sebesar z 2,68 z dengan z signifikan z 0,05 z maka kesimpulannya z adalah z Fhitung z > z Ftabel z yaitu z 50,992 z > z 2,68 z dan z signifikan z 0,000 z < 0,05, z sehingga z keputusannya z adalah z H0 z diterima z dan z Ha z ditolak. z Artinya  variabel Stress z Kerja, z Disiplin z Kerja z dan z Kompensasi z berpengaruh z dan z signifikan  secara simultan z terhadap z Kinerja z Karyawan z pada z perusahaan z perusahaan z PT. z Multidana Medan.
Pembahasan Hasil Penelitian Pengaruh Stress Kerja terhadap Kinerja Karyawan Hasil z penelitian z ini z menunjukkan z bahwa z Stress z Kerja zb erpengaruh z dan signifikan z secara z parsial z terhadap z Kinerja z Karyawan z pada z perusahaan z PT. z Capella Multidana z Medan. Hasil z penelitian z ini z didukung z oleh z Sutrisno z Sutrisno, z Desyella z Arifa (Suhendi,  2019),  yang z memberikan z kesimpulan z bahwa z Stress z Kerja z berpengaruh terhadap z Kinerja Karyawan .
Berdasarkan z hasil z penelitian z ini z menunjukkan z bahwa z adanya z pengaruh z stress kerja z terhadap z kinerja z karyawan z pada z perusahaan z PT. z Capella z Multidana z Medan. z Hal ini z berarti z apabila z stress z kerja z diperhatikan z dalam z suatu z perusahaan z akan memberikan dampat z positif z pada z peningkatan z kinerja z karyawan. z Karena z semakin z baiknya pengontrolan z stress z kerja z pada z perushaan z akan z akan z meningkatkan z kinerja z yang baik z untuk z karyawan z yang z bekerja, z sehingga z segala z hasil z yang z dikerjakan z oleh karyawan z perusahaan z dapat z memuaskan.

## Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Hasil z penelitian z ini z menunjukkan z bahwa z Disiplin z Kerja z berpengaruh z dan signifikan z secaa z parsial z terhadap z Kinerja z Karyawan z pada z perusahaan z PT. z Capella Multidana z Medan.  Hasil z penelitian z ini z didukung z oleh z (Nova z Syafrina, 2017), z yang memberikan z kesimpulan z bahwa z Disiplin z Kerja z berpengaruh z terhadap z Kinerja Karyawan . Berdasarkan z hasil z penelitian z ini z menunjukkan z bahwa z adanya z pengaruh z disiplin kerja z terhadap z kinerja z karyawan z pada z perusahaan z PT. z Capella z Multidana z Medan. z Hal ini z berarti z apabila z motivasi z ditingkatkan z akan z memberikan z dampat z positif. z Dengan adanya z disiplin z akan z memberikan z dorongan z kepada z karyawan z untuk z berbuat dan z melakukan z segala z kegiatan z sesuai z dengan z norma z norma z atau z aturan z aturan yang z telah z ditetapkan.
Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Hasil z penelitian z ini z menunjukkan z bahwa z Kompensasi z berpengaruh z dan signifikan secara z parsial z terhadap z Kinerja z Karyawan z pada z perusahaan z PT. z Capella z Multidana Medan.
Hasil z penelitian z ini z didukung z oleh z Agung z Surya z Dwianto, z Pupung z Purnamasari, dan z Tukini z (2019), z yang z memberikan z kesimpulan z bahwa z Kompensasi z berpengaruh terhadap z Kinerja z Karyawan .
Berdasarkan z hasil z penelitian z ini z menunjukkan z bahwa z adanya z pengaruh kompensasi z terhadap z kinerja z karyawan z pada z perusahaan z PT. z Capella z Multidana Medan. z Hal z ini z berarti z apabila z motivasi z ditingkatkan z akan z memberikan z dampat z positif berguna z sebagai z pemberi z semangat z dalam z menjalankan z dan z mempertahankan eksistensi z perusahaan.
5. Penutup
Kesimpulan
Berdasarkan z pada z hasil z penelitian,  dan z pembahasan z yang z telah z dikemukakan z sebelumnya z maka z dapat z ditarik z beberapa z kesimpulan z dari z penelitian z mengenai z pengaruh z sterss z kerja z disiplin z kerja z dan z kompensasi z Kinerja z Karyawan z pada z PT z Capella z multidana z Medan:
1. Stress z Kerja z berpengaruh z dan z signifikan z secara z parsial z terhadap z Kinerja Karyawan pada z perusahaan z PT. z Capella z Multidana z Medan.
2. Disiplin z Kerja z berpengaruh z dan z tidak z signifikan z secara z parsial z terhadap
kinerja karyawan z pada z perusahaan z PT. z Capella z Multidana z Medan.
3. Kompensasi z berpengaruh z dan z tidak z signifikan z secara z parsial z terhadap z Kinerja karyawan z pada z perusahaan z PT. z Capella z Multidana z Medan.
4. Stress z Kerja , z Disiplin z Kerja , z dan z Kompensasi z berpengaruh z secara z simultan terhadap z Kinerja z Karyawan z pada zperusahaan z PT. z Capella z Multidana z Medan.
Saran Berdasarkan z hasil z penelitian z yang z telah z penulis z kemukakan, z saran-saran z yang z dapat z penulis z berikan z adalah z sebagai z berikut:
1. Bagi z peneliti z selanjutnya z sebaiknya z melakukan z penelitian z dengan  menggunakn variabel z lain z yang z mempengaruhi z kinerja z karyawan.
2. Bagi z investor z harus z memperhatikan z faktor z lain z yang z mempengaruhi z keputusan pembelian.
3. Bagi z Pihak z Universitas z Prima z Indonesia, z hasil z penelitian z ini z dapat z dijadikan acuan untuk z penelitian z selanjutnya z dengan z kajian z yang z lebih z mendalam.
Daftar Pustaka A.A.  Anwar  Prabu  Mangkunegara.  (2017). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Perusahaan , Bandung : Remaja Rosdakarya. Arikunto, S. (2016). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik . Jakarta: Rineka Cipta.
Edy  Sutrisno,  (2016). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia .  Kencana  Prenada  Media  Group, Bandung: Alfabeta,CV Bumi Aksara.
Ghozali,  Imam. (2016). Aplikasi  Analisis  Multivariete  Dengan  Program  IBM  SPSS  23 (Edisi 8). Cetakan ke VIII. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hamali, Arif Yusuf. (2016). Pemahaman Sumber Daya Manusia . Yogyakarta: CAPS Husein, Umar. (2016). Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis Bisnis Edisi 11 . Jakarta: Hasibuan, Malayu S.P, (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia . Bumi Aksara, Jakarta. Hasibuan,  Malayu  S.P..  (2017). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia .  Edisi  Revisi.  Jakarta:
Jakarta.
Marwansyah. (2016). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia.  Edisi  Dua.  Cetakan  keempat . PT Raja Grafindo : Persada.
Robbins,  P.  Stephen  &  Judge,  Timothy  A.  (2017), Organizational  Behaviour ,  Edisi  13,  Jilid  1, Salemba Empat : Jakarta.
Sinambela, Lijan Poltak. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Bumi Aksara. Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&B. Bandung : Alfabeta. Sujarweni,  Wiratna.  (2014). Metodologi  penelitian:  Lengkap,  praktis,  dan  mudah dipahami. Yogyakarta: PT Pustaka Baru