SYARIKAT : Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah Volume 5, Nomor 1, Juni 2022

## Analisa Proses Bisnis Dan Model Bisnis Pada Platform E-commerce Syariah Salamin.Id
Putri Indah Permatasari 1 , Masruchin 2
1&2 Universitas Muhammadiyah Sidoarjo Email: putrindahp12@gmail.com; masruchin@umsida.ac.id
Abstrak: Pesatnya  perkembangan  internet  memunculkan  inovasi  konsep  dan  praktik  dalam perdagangan  secara  elektronik  atau  disebut  dengan e-commerce .  Hal  tersebut  dapat  menjadi peluang  untuk  mengoptimalkan  implementasi  model  bisnis  syariah  dalam  pengembangan platform e-commerce .  Sementara  yang  menjadi  objek  penelitian  adalah platform  e-commerce syariah  Salamin.id.  Metode  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  kualitatif dengan  pendekatan  deskriptif  untuk  mendeskripsikan  dan  menjelaskan  bagaimana  penerapan Bussines Model Canvas (BMC) pada platform e-commerce Salamin.Id. Teknik pengumpulan data dalam  penelitian  ini  dilakukan  secara  langsung  melalui  wawancara  pada  pihak  Salamin.Id. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  proses  dan  model  bisnis  yang  ada pada e-commerce syariah  Salamin.id  yang  menggunakan  akad  salam  dan  Bussines  Model  Canvas  (BMC).    Dari penelitian  ini  akan  digambarkan  mengenai  permodelan  bisnis  dari platform salamin.id  dan bagaimana  implementasi  akad  salam  dapat  dilakukan  pada  bisnis platform salamin.id.  Hasil penelitian  mengemukakan  bahwa  pengembangan platform  ecommerce harus  memperhatikan model  bisnisnya  terlebih  dahulu  sehingga  dapat  mengetahui  jenis  akad  apa  yang  harus diimplementasikan  sesuai  dengan  nilai  kepatuhan  syariah.  Hasil  penelitian  menunjukkan  9 komponen platform design yang menggambarkan aktivitas bisnis pada platform Salamin.id.
Kata Kunci: E-Commerce, Akad Salam, Business Model canvas (BMC)
SYARIKAT : Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah Volume 5, Nomor 1, Juni 2022

## PENDAHULUAN
Transformasi digital dalam beberapa  tahun  terakhir  telah  menjadi fenomena yang luar biasa dan menciptakan  pergeseran  bisnis  dan perubahan  pola  ekonomi  masyarakat akibat  dari  perkembangan  teknologi digital.  Dengan  adanya  transformasi digital  ini berdampak pada pertumbuhan ekonomi  yang  berkelanjutan  sehingga mampu bersaing pada ruang global. Bukti dari  adanya  transformasi  digital  adalah ekonomi  digital.  Ekonomi  digital  adalah bagian  dari  transformasi  digital  dengan model  bisnis  yang  didasari  pada  layanan digital.
Bukti dari penetrasi ekonomi digital adalah  dengan  semakin  berkembangnya bisnis  dan  transaksi  perdagangan  yang memanfaatkan media online (Ramadhania,  2021).  Bukti  lain  bahwa saat  ini  ekonomi  digital  telah  manjadi trend di  masyarakat  adalah  dengan meningkatnya  nilai  transaksi e-commerce di  masyarakat.  Pada  tahun  2020  terjadi kenaikan  nominal  transaksi e-commerce 29,6%  dari  tahun  2019  (Laporan Hootsuite, 2021).
Ekonomi digital menjadikan pergeseran pada setiap aktivitas ekonomi diantaranya  adalah  kegiatan  jual  beli. Memasuki era teknologi dengan
memanfaatkan  kecanggihan  teknologi sangat  berpengaruh  pada  segala  bidang termasuk  dalam  aktivitas  jual  beli. Dengan  adanya  ekonomi  digital  di Indonesia  telah  melahirkan  beberapa inovasi  salah  satunya  adalah e-commerce (Fauzi,  2021). E–commerce sendiri merupakan suatu saluran yang menghubungkan  antara  penjual  dan pembeli
dengan berbasis media technology .  Inovasi  ini  saat  ini  sangat diminati  masyarakat  Indonesia  dimana jumlah  pengguna e  –commerce Indonesia sendiri mencapai 88,1%.
Dengan  berjalannya  waktu  saat  ini banyak masyarakat yang menggunakan e- commerce dalam  kehidupan  sehari–hari mereka,  hal  ini  ditandai  dengan  semakin meningkatnya  pertumbuhan e-commerce setiap tahunnya. Dengan semakin meningkatnya  pertumbuhan e–commerce mendorong  inovasi  pada e–commerce . Salah  satunya  adalah  saat  ini  mulai bermunculan adanya platform e– commerce Syariah.  Inovasi  yang  muncul pada platform e–commerce Syariah adalah platform Salamin.Id
Platform Salamin.Id  merupakan platform  e  –  commerce yang  berbasis Syariah  dimana  dalam  model  bisnis platform ini adalah mengimplementasikan akad salam. Didirikan  oleh  mahasiswa  Perbankan Syariah
Universitas Muhammadiyah Sidoarjo  fokus platform ini  adalah menjual  hasil  pertanian  dan food  and beverage .  Jual  beli  yang  diterapkan  pada platform ini  adalah  menggunakan  skema jual beli salam.
Fokus  penelitian  dalam  penelitian ini adalah untuk meneliti mengenai model bisnis dari platform  Salamin.Id. selain  itu dalam  penelitian  ini  juga  akan  dibahas mengenai  alur  proses  bisnis  dari  awal sampai  barang  diterima  oleh  konsumen platform Salamin.Id ini.

## TINJAUAN PUSTAKA
E-commerce Syariah Electronic  commerce (e-commerce ) merupakan hasil dari kemajuan teknologi  dalam  bidang  perniagaan dimana  transaksi  yang  dilakukan  oleh pelaku  usaha  secara  secara  tidak langsung,  karena  pelayanan  jual  beli online telah diwakilkan oleh suatu sistem melalui  komputer  dan  jaringan  internet (Ruslang  & et.al, 2020). E-commerce merupakan  bagian dari  e-business , dimana  cakupan e-business tidak  hanya
perniagaan saja,
melainkan pengkolaborasian  antara  mitra  bisnis, pelayanan  pelanggan,  dan  pembayaran berbasis e-money (Muhammad, 2020). Dalam transaksi e-commerce
terdapat beberapa cara untuk mengklasifikasikannya,  salah  satu  cara yang  digunakan  adalah  dengan  melihat sifat  pengguna  pada  transaksi e- commerce .  Sehingga  diperolah  tiga kategori  utama  dari e-commerce adalah bisnis ke konsumen, bisnis ke bisnis, dan konsumen  ke  konsumen  (Dhinarti  & Amalia,  2019).  Artinya e-commerce merupakan  proses  transaksi  jual  beli online yang dilakukan dengan menggunakan  jaringan  komputer  dan internet  yang  menyediakan  wadah berupa aplikasi atau platform website.
Disisi lain e-commerce tidak hanya memberikan kemudahan bagi konsumen  akan  tetapi  dengan  adanya inovasi  ini  memudahkan  produsen untuk memasaarkan produknya sehingga  dapat  meminimalisir  biaya operasional  usaha  yang  dikeluarkan (Astuti, 2018).
Akad Salam
Akad salam menurut bahasa diartikan  sebagai  menyerahkan  sesuatu. Sedangkan definisi  salam menurut istilah adalah  transaksi  antara  penjual  dan pembeli  atas  suatu  barang  dengan klasifikasi  yang  telah  ditentukan  dan melakukan  pembayaran  di  muka,  namun barang diserahkan pada waktu yang telah ditentukan  sesuai  dengan  kesepakatan pada saat akad (Qori, 2020).
Akad  salam  disebut  menjual  suatu barang yang penyerahannya ditunda, atau menjual  barang  yang  ciri-cirinya  jelas dengan  pembayaran  modal  lebih  awal, sedangkan  barangnya  diserahkan  di kemudian hari setelah adanya pemesanan (Fadli, 2016).
Sedangkan  dari  mazhab  Hanafi akad  salam  merupakan  jual  beli  pesanan dimana  uang  dibayarkan  secara  lunas, sedangkan barang yang dibeli belum ada, namun  sifat  dan  jenis  barang  telah disebutkan pada awal pemesanan  (Akbar & Sucipto, 2018).
Business Model Canvas Business  model  canvas (BMC) merupakan  suatu  wadah  yang  digunakan sebagai  strategi  untuk  mendeskripsikan suatu  model  bisnis  dengan  merancang gambaran  dasar  pemikiran  bagaimana suatu bisnis dapat tercipta dan memberikan nilai (Warnaningtyas, 2020).
Business Model Canvas sebagai salah satu  penawaran  alat  strategi  bisnis modern  yang  dapat  digunakan  pelaku usaha    online    untuk    menghadapi permasalahan    dalam    bisnis (Hutamy et.al, 2021 ). Business model canvas (BMC) mempunyai keutamaan dalam penganalisisan  suatu  model  bisnis,  yaitu mampu  memberikan  gambaran  yang sederhana  dan  menyeluruh  terhadap suatu bisnis berdasarkan segmen konsumen,  value  yang  ditawarkan,  aliran pendapatan  hingga  struktur  biaya  yang dimiliki (Herawati et.al, 2019). Business model canvas sendiri terdiri dari  sembilan  elemen  yang  dapat digunakan  dalam  merancang  model bisnis.  Setiap  elemen  mempunyai  fungsi dan  makna  tersendiri  sehingga  dapat digunakan  dalam  menganalisa  suatu bisnis. Adapun sembilan elemen tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Customer Segment.
Elemen  atau  blok  ini  menjelaskan kepada  siapa  saja  pengguna  atau sasaran  pemakai  dari  produk  bisnis yang dihasilkan. Dalam blok ini dapat dipetakan customer manakah  yang akan disasar. Selain itu dalam elemen ini  akan  terlihat  siapa  sajakah
SYARIKAT : Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah Volume 5, Nomor 1, Juni 2022
pengguna produk bisnis yang dijalankan.
2. Value Proposition. Value  proposition merupakan  nilai apa  yang  akan  diberikan  kepada pengguna  bisnis  kita.  Dalam value proposition juga menjelaskan mengenai jawaban dari pemilik bisnis terhadap  kebutuhan  pengguna. Value proposition juga menjelaskan mengenai  nilai  apa  saja  yang  dapat diberikan  kepada  pengguna  atas permasalahan yang mereka alami.
3. Channels. Channels merupakan  suatu  saluran yang dapat menghubungkan pengguna  dalam  menjangkau  produk dalam  suatu  model  bisnis.  Dalam elemen  ini  juga  dapat  dipetakan saluran  apa  sajakah  yang  dapat memudahkan pengguna
dalam menjangkau  produk  dari  bisnis  yang dijalankan.
4. Customer Relationship. Customer  relationship merupakan elemen yang menggambarkan mengenai  tipe  hubungan  yang dibangun  antara  perusahaan  atau pemilik  bisnis  dengan  pengguna produk dari bisnis tersebut.
5. Revenue Streams.
Elemen  ini  merupakan  elemen  yang menggambarkan  keuntungan  apa yang  didapatkan  perusahaan  dalam menjalankan proses bisnisnya. Dalam elemen  ini  pemilik  bisnis  dapat melihat pendapatan apa yang didapatkan.
6. Key Resources. Key Resource merupakan elemen yang menjelaskan  atau  menggambarkan aset  yang  penting  juga  dibutuhkan dalam  suatu  bisnis.  Segala  aset  yang dibutuhkan  dalam  bisnis  yang  akan dijalankan  bahkan  sudah  dijalankan dapat dilihat pada elemen ini.

## 7. Key Activities.
Elemen ini akan menggambarkan dan menjelaskan mengenai kegiatan yang dijalankan  dalam  perusahaan  atau bisnis.  Elemen  ini  juga  dapat memberikan informasi kepada perusahaan  atau  pemilik  bisnis  apa saja  kegiatan  bisnis  yang  harus dilakukan  agar  bisnis  dapat  tetap berjalan.
8. Key Partnership.
Key  partnership merupakan  elemen yang  menjelaskan  menganai  jaringan pemasok  ataupun  mitra  yang  dapat menjadikan  bisnis  dapat  berjalan. mitra  atau  pihak  yang  akan  diajak Kerjasama  dapat  dipetakan  dalam elemen ini sehingga dapat mengetahui  peran  mitra  tersebut dalam menggerakkan bisnis.
9. Cost Structure. Elemen ini menggambarkan mengenai  semua  biaya  yang  akan dikeluarkan perusahaan selama menjalankan  bisnis.  Dengan  elemen ini  perusahaan  atau  pemilik  bisnis dapat  melihat  biaya  apa  saja  yang akan  dikeluarkan  sehingga  dapat menekan  biaya  pengeluaran  dan memaksimalkan laba dalam menjalankan bisnis.

## METODE
Pada  penelitian  ini  dilakukan  pada platform  e-commerce syariah  yaitu Salamin.Id. tujuan penelitian ini dilakukan adalah  untuk  mengetahui  bagaimana proses  dan  model  bisnis  yang  dijalankan pada platform ini.  Adapun  pendekatan penelitian  menggunakan  pendekatan kualitatif.  Metode  kualitatif  sendiri  dapat didefinisikan  sebagai  suatu  analisa deskripsi  suatu  peristiwa  yang  akan terjadi  dan  hendak  akan  diteliti    Adapun metode penggalian data melalui observasi dan  wawancara  kepada  para  mahasiswa
SYARIKAT : Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah Volume 5, Nomor 1, Juni 2022
pengelola  Salamin.Id.  Terdapat  dua  data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu data primer dan data sekunder.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Proses Bisnis Salam
Salamin.Id  merupakan  salah  satu platform e-commerce dimana produk yang ditawarkan  kepada  para  pembeli  adalah produk  makanan  dan  sayuran.  Didirikan pada  tahun  2021  oleh  mahasiswa Program Studi Perbankan Syariah Universitas  Muhammadiyah  Sidoarjo. Dalam platform ini  terdapat value yang menarik yang ditawarkan kepada pembeli.  Dimana value yang  diberikan oleh pembeli adalah jual beli dengan akad salam.  Akad  salam  sendiri  merupakan akad yang diterapkan pada transaksi jual beli secara pesanan. Pada dasarnya skema
akad  salam  diawali  dengan  dilakukannya jual  beli  diantara  penjual  dan  pembeli secara pesanan.
Pembeli akan memesan barang yang akan  dibeli  dengan  spesifikasi  tertentu kepada  penjual.  Setelah  melakukan pemesanan  sesuai  dengan  spesifikasi maka akan dilakukan akad antara penjual dan  pembeli.  Pembayaran  pada  akad salam  dilakukan  diawal  dimana  pembeli melakukan  pembayaran  kepada  penjual. Setelah  menerima  pembayaran  maka penjual  akan  memproses  barang  sesuai spesifikasi  yang  telah  dipesan  oleh pembeli. Apabila barang telah diproduksi sesuai dengan spesifikasi yang dipersyaratkan pembeli maka selanjutnya barang  yang  telah  dipesan  oleh  pembeli akan  dikirimkan  oleh  penjual  kepada pembeli.
Gambar 1. Skema akad salam
Sumber: Data Olahan, 2022
Implementasi  akad  salam  juga diimplementasikan oleh platform Salamin.Id  dimana  akad  salam  ini diimplementasikan  pada  proses  bisnis pada platform ini.  Konsumen  Salamin.Id akan  memesan  barang  yang  telah  ada platform  e-commerce Salamin.Id  dengan spesifikasi  tertentu  misal  memesan dengan  spesifikasi  jumlah,  jenis  dan pengemasan.
Setelah
melakukan pemesanan  sesuai  dengan  spesifikasi
maka akan dilakukan akad antara penjual dan konsumen melalui platform salamin.id.  Ketika  akad  telah  selesai dilakukan maka akan dilakukan pembayaran  melalui  transfer.  Setelah menerima  notifikasi  pembayaran  dari konsumen maka salamin.id akan memproses  barang  sesuai  spesifikasi yang  telah  dipesan  oleh  konsumen. Apabila  barang  pesanan  dari  konsumen selesai diproduksi sesuai dengan
spesifikasi yang dipersyaratkan konsumen maka selanjutnya akan dilakukan  pengecekan  ulang  barang dengan  tujuan  apakah  barang  yang  telah diproduksi telah sesuai dengan spesifikasi yang  telah  dipersyaratkan  konsumen.
Barang  yang  telah  melalui  proses pengecekan dan sesuai dengan spesifikasi yang telah dipersyaratkan oleh konsumen maka selanjutnya akan dilakukan pengiriman  barang  yang  telah  dipesan melalui jasa kurir.
Gambar 2. Skema akad salam pada platform Salamin.id
Sumber: Data Olahan, 2022
Untuk  mempermudah  kegiatan jual beli dalam kegiatan transaksi jual beli maka  Salamin.id  menciptakan platform berupa website . Platform ini  bertujuan untuk  menghubungkan  antara  konsumen dengan  salamin.id.  adanya platform ini
juga berfungsi untuk menawarkan produk dari  salamin.id  kepada  para  konsumen. Dari platform ini konsumen dapat melihat produk apa saja yang ditawarkan  kepada konsumen.
Gambar 3. Gambaran Platrorm salamin.id
Sumber: Salamin.id.
Analisa Bisnis Salamin.id
SYARIKAT : Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah Volume 5, Nomor 1, Juni 2022
Business  model  canvas merupakan frame  work yang  memudahkan  dalam menganalisa  suatu  model  bisnis  pada platform atau  bisnis  yang  sedang dijalankan  atau  akan  dijalankan.  Dalam frame  work ini  terdiri  dari  sembilan elemen  yang  menggambarkan  setiap elemen-elemen  atau  unsur–unsur  dalam bisnis.  Dari  sembilan  elemen  ini  akan menghasilkan kerangka bisnis yang dapat
memudahkan pelaku bisnis untuk memperbaiki  atau  menganalisa  sejauh mana  bisnis  yang  dijalankan  telah berjalan.  Dalam platform  e-commerce Salamin.id  akan  menggunakan  analisa frame  work  business  model  canvas agar memudahkan  dalam  menganalisa  model bisnis dari platform e-commerce
Salamin.id.
Gambar 4. Framework Business Model Canvas Salamin.Id
KEY PARTNERS UMSIDA Farmstore
Bazzaf Al Fatih Sidoarjo KEY ACTIVITIES Jual beli sayuran, food and beverage KEY RESOURCE Mahasiswa UMSIDA VALUE PROPOSITIONS Jual beli dengan akad Salam CUSTOMER RELATIONSHIPS Personal Assistence Self Service Promo CHANNELS Website Aplikasi Whatsapp CUSTOMER SEGMENTS Ibu rumah tangga Mahasiswa COST STRUCTURE Biaya Pengemasan Biaya pengembangan dan pemeliharaan web REVENUE STREAMS Operating Revenue Sales Commisions Income (Margin)
Sumber: Salamin.id, 2022
Terdapat sembilan
komponen platform  design yang  terdapat  dalam implementasi  model  bisnis platform  e- comerce berbasisakad salam pada platform Salamin.Id saat ini:
a. Customer Segments Dalam platform Salamin.Id  segmen yang  dituju  adalah  ibu  rumah  tangga dan  mahasiswa.  Karena platform Salamin.Id  menawarkan  jual  beli sayuran, makanan dan minuman yang dapat dijangkau oleh mahasiswa atau ibu rumahtangga.
b. Value Propositions. Value  proposition merupakan value utama  yang  ingin  diciptakan  oleh platform Salamin.Id  untuk  entitas intinya dengan menargetkan Consumers sebagai segmen yang ingin mengkonsumsi value . Value utamanya adalah  jual  beli  pesanan  yang  aman dan berkah sesuai dengan spesifikasi barang  yang  dibutuhkan  dengan harga murah.

## Tabel 1.
Value Propositions Value Propositions Target Fungsi Jual beli pesanan sayuran, makanan  dan  minuman  yang berkualitas  aman  dan  berkah sesuai  dengan  spesifikasi  barang yang  dibutuhkan  dengan  harga Ibu  rumah  tangga dan Mahasiswa Sebagai  bentuk  daya  Tarik terhadap cunsumers agar tertarik  untuk  membeli  sayur, makanan  dan  minuman  di Platform Salamin.Id
SYARIKAT : Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah Volume 5, Nomor 1, Juni 2022
yang terjangkau.
Sumber: Salamin.id, 2022
c. Channels Channel merupakan  tempat  dan bagaimana
pertukaran
value dilakukan.  Infrastruktur  dan  inti komponen  ini  berisi  aset  yang dikendalikan dan dimiliki oleh platform  owner .  Kampanye  jual  beli sayuran,  makanan  dan  minuman melalui website
Salamin.Id dan perkembangan  pemesanan  melalui
chat bisnis aplikasi whatsapp.
Tampilan  website  Salamin.Id  telah menunjukkan  spesifikasi  barang  yang dijual. Apabila pembeli ingin melakukan  transaksi  atau  pemesanan, maka secara otomatis dapat dilakukan melalui website atau  pengalihan komunikasi melalui aplikasi whatsapp.
d. Customer Relationships.
Tabel 2. Customer Relathionships No Customer Relationship Target Fungsi 1 Personal Asisstance Consumers Untuk  melayani  pesanan  pelanggan  yang dilakukan sales-rep jika  melakukan  pesanan melalui aplikasi whatsapp. 2 Self Service Consumers Pelanggan  dapat  melayani  dirinya  sendiri dengan mengakses website Salamin.Id . 3 Promo Consumers Promo  dapat  berfungsi  sebagai  salah  satu daya tarik yang menyebabkan pelanggan akan memesan kembali pada Salamin.Id. Setelah memahami segmentasi konsumen dan channel yang digunakan, saatnya menentukan bagaimana platform Salamin.Id berinteraksi  dengan  pelanggan.  Dapat diketahui  bahwa  menjalin  hubungan dengan  konsumen  agar  tidak  ke kompetetor  lain  tidak  mudah.  Dalam Salamin.Id menerapkan strategi khusus diantaranya pelayanan langsung  melalui  aplikasi  whatsapp, pelayanan  yang  dilakukan  oleh  diri sendiri (self  service), dan  memberikan promo pada saat-saat tertentu.
e. Revenue Streams Sumber  pendapatan  yang  diperoleh platform Salamin.Id  yaitu  melalui pendapatan operasional
yang diperoleh  dari  margin  penjualan
melalui website Salamin.Id  atau memesan melalui aplikasi whatsapp.
f. Key Resource Agar  tetap  kompetitif  dalam  industri bisnis yang dijalani, Salamin.Id memerlukan sumber daya yang sesuai untuk mendukung aktivitas bisnis. Key resource  merupakan  daftar  sumber daya  yang  sebaiknya  dimiliki  suatu bisnis  untuk  mewujudkan value proposition .  Dimana  Sumber  Daya Manusia  yang  digunakan  dalam platform Salamin.Id    adalah  dengan melibatkan  mahasiswa  Perbankan Syariah  Universitas  Muhammadiyah Sidoarjo.
g. Key Activities
Aktivitas-aktivitas  yang  berhubungan dengan  pelanggan  diantaranya service
SYARIKAT : Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah Volume 5, Nomor 1, Juni 2022
yang  diberikan  Salamin.Id  terhadap pelanggan  diantaranya  adalah  sebagai
berikut:
Tabel 3. Key Activites No Services Fungsi 1 Option Pesanan Sebagai layanan untuk cunsomers dalam menentukan barang yang akan dibeli. 2 Deskripsi Pesanan Sebagai layanan untuk cunsomers dalam menentukan kriteria barang yang akan dibeli. 3 Kontak Person regional Sebagai layanan consumers untuk memudahkan dalam berkomunikasi dengan producers.
h. Key Partnership
Partner dalam platform Salamin.Id diantaranya adalah:
Tabel 4. Key Partneship No Partner Peran Fungsi 1 UMSIDA Farmstore Corporate Partner Sebagai  mitra  perusahaan  yang bekerja  sama  dalam  pengadaan  dan promosi barang pesanan. 2 Bazzaf  Al  Fatih Sidoarjo Corporate Partner Sebagai  mitra  perusahaan  yang bekerja  sama  dalam  pengadaan  dan promosi barang pesanan. i. Cost Structure Cost  structure merupakan  elemen terakhir dalam business model canvas . Di  dalamnya  mencakup  pemetaan biaya  untuk  mengoperasikan  bisnis sesuai  dengan value  proposition . Dalam platform ini  biaya  yang  ada adalah  biaya  pengemasan  dan  biaya pemeliharaan website.
SIMPULAN Platform e-commerce merupakan lapak perdagangan online yang mempertemukan  antara  penjual  dan pembeli secara online . Melalui pemetaan model bisnis penelitian ini,dapat disimpulkan bahwa pengembangan platform ecommerce
harus memperhatikan model bisnisnya terlebih dahulu  sehingga  dapat  mengetahui  jenis akad  apa  yang  harus  diimplementasikan sesuai  dengan  nilai  kepatuhan  syariah. Hasil penelitian menunjukkan 9
komponen platform design yang menggambarkan  aktivitas  bisnis  pada platform Salamin.Id.
Platform  Salamin.Id  merupakan platform yang dibuat untuk mengembangkan penjualan melaui pesanan  dengan  menggunakan  akad salam. Pesanan dapat dilakukan melalui website  atau  langsung  menghubungi melalui  aplikasi  whatsapp.  Salamin.Id menawarkan berbagai jenis sayuran dan makanan  yang  dikemas  sesuai  dengan syariah  sehingga  aman  dan  terjamin kualitasnya.

## DAFTAR RUJUKAN
Akbar, A., & Sucipto, M. C. (2018). Analisis Transaksi  Akad  Salam  Dalam  Jual Beli  Online. EKSISBANK:  Ekonomi Syariah  Dan  Bisnis  Perbankan , 2 (2), 11–17.
Astuti,  D.  (2018).  Persepsi  Masyarakat Terhadap  Akad  Jual  Beli  Online Perspektif Ekonomi Syariah.
Syarikat:  Jurnal  Rumpun  Ekonomi Syariah , 1 (1), 13–26.
Dhinarti,  L.,  &  Amalia,  F.  (2019).  “E- commerce  Dalam  Perspektif  Fiqh Muamalat. Conference  on  Islamic Management, Accounting, and Economics (CIMAE) Proceeding , 2 (3), 162.
Fadli,  A.  (2016).  Tinjauan  Hukum  Islam
Terhadap Penerapan Akad As-Salam Dalam Transaksi E-Commerce.
Mazahib  Jurnal  Pemikiran  Hukum
Islam , XV (1), 1–19.
Fauzi,  T.  S.  R.  A.  L.  (2021).  Inovasi Standardisasi  Marketplace  Dalam Merespon  E-Commerce  Sebagai
Upaya  Menuju  Caveat  Venditor
(Standardization
Marketplace Innovation  In  Responding  To  E- Commerce  Effort  Towards  Caveat
Venditor Condition). Jurnal Legislasi Indonesia , 18 (2), 272–281. Herawati, N., Lindriati, T., & Suryaningrat, I. B. (2019). Penerapan Bisnis Model
Kanvas  Dalam  Penentuan  Rencana Manajemen Usaha Kedelai Edamame Goreng. Jurnal Agroteknologi , 13 (01), 42.
Hutamy, E. T., Marham, A., Alisyahbana, A. N.  Q.  A.,  Arisah,  N.,  &  Hasan,  M.
(2021).  Analisis  Penerapan  Bisnis Model  Canvas  pada  Usaha  Mikro Wirausaha  Generasi  Z. Jurnal  Bisnis Dan Pemasaran Digital , 1 (1), 1–11. Muhammad,  M.  M.  (2020).  Transaksi  E- Commerse  Dalam  Ekonomi  Syariah. El-Iqthisadi :  Jurnal  Hukum  Ekonomi Syariah  Fakultas  Syariah  Dan Hukum , 2 (1), 76.
Qori, D. El. (2020). Transaksi E-Commerce Berbasis Market Place: Antara Akad Salam  Dan  Gharar  Perspektif  Fiqih Madzhab Syafi`I). Jurnal Studi Islam ,
16 , 414–429.
Ruslang, R., Kara, M., & Wahab, A. (2020).
Etika  Bisnis  E-Commerce  Shopee Berdasarkan Maqashid Syariah Dalam Mewujudkan Keberlangsungan Bisnis. Jurnal
Ilmiah Ekonomi Islam , 6 (3), 665. Warnaningtyas,  H.  (2020).  Desain  Bisnis Model  Canvas  (  BMC  )  Pada  Usaha Batik Kota Madiun. EKOMAKS :Jurnal Manajemen,  Ilmu  Ekonomi  Kreatif Dan Bisnis , 9 (79), 52–65.