## Warmadewa Economic Development Journal
Peran PT. Syncore Indonesia Dalam Mengembangkan Bumdes (Studi Kasus pada BUMDes Danareja Mandiri)
I Kadek Wirawan*, I Gusti Ayu Athina Wulandari dan A.A. Sri Purnami Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Warmadewa, Denpasar, Bali - Indonesia *Email: kadekwirawan983@gmail.com

## How to cite (in APA style):
Wirawan, I. K., Wulandari, I. G. A. A., & Purnami, A. A. S. (2023). Peran PT. Syncore Indonesia Dalam Mengembangkan Bumdes  (Studi  Kasus  pada  BUMDes  Danareja  Mandiri). Warmadewa  Economic  Development  Journal (WEDJ) , 6 (1), pp.32 - 39. https://doi.org/10.22225/wedj.6.1.2023.32 - 39

## Abstract
Village - Owned Enterprises (BUMDes) are a special concern of the government to encourage the acceleration of  rural  social and  economic  development.  The  establishment  of  BUMDes  in  Indonesia is  regulated  in  Law Number 32 of 2004 concerning Local Government in terms of developing BUMDes PT. Syncore Indonesia has a  very  important  role  with  the  creation  of  this  Bumdes.id  can  grow,  strengthen  and  be  able  to  develop BUMDes throughout Indonesia.
Keywords: BUMDes development; BUMDes growth; Strengthen BUMdes

## Abstrak
Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  menjadi  perhatian  khusus  pemerintah  untuk  mendorong  percepatan pembangunan social  dan ekonomi pedesaan. Pendirian BUMDes di Indonesia  diatur dalam Undang - Undang Nomor  32  Tahun  2004  tentang  Pemerintah  Daerah  Dalam  hal  mengembangkan  BUMDes  PT.  Syncore Indonesia memiliki peran yang sangat penting dengan diciptakannya Bumdes.id hal ini dapat menumbuhkan, menguatkan dan dapat mengembangkan BUMDes di seluruh Indonesia.
Kata Kunci: Pengembangkan BUMDes ; Penumbuhkan BUMDes; Penguatkan BUMdes

## 1. PENDAHULUAN
BUMDes  merupakan  usaha  milik  desa yang  dikelola  oleh  pemerintah  setempat  dan memiliki  badan  hukum.  Bisa  dikatakan, BUMDes  adalah  suatu  badan  usaha  yang seluruh  atau  sebagian  besar  modalnya  dimiliki oleh  desa  melalui  penyertaan  secaralangsung yang  asalnya  dari  kekayaan  desa  itu  sendiri. Kekayaan tersebut kemudian sengaja dipisahkan  untuk  mengelola  sejumlah  asset, jasa  pelayanan  dan  jenis  usaha  lainnya  demi masyarakat desa.
Dengan kata lain, pemerintah desa tersebut bisa mendirikan BUMDes sesuai kebutuhan dan potensinya
masing - masing. Adapun pembentukan BUMDes ini ditetapkan berdasarkan  peraturan  desa  yang  dimiliki. Sementara kepengurusannya terdiri dari pemerintah desa dan masyarakat setempat.
Sementara modal atau sumber dana Badan
Usaha  Milik  Desa  ini  berasal  dari  pemerintah desa, tabungan masyarakat, bantuan pemerintah pusat,  provinsi  dan  kabupaten/kota,  serta pinjaman  atau  penyertaan  modal  pihak  lain. Bisa juga berasal dari kerja sama bagi hasil atas dasar  saling  menguntungkan.  Pada  dasarnya, Badan  Usaha  Milik  Desa  ini  juga  bisa  bisa melakukan pinjaman dana, tapi praktik tersebut dapat  dilakukan  setelah  mendapat  persetujuan dari BPD. Seperti badan usaha lain yang ada di Indonesia,  BUMDes  juga  memiliki  landasan hukum  atas  pendiriannya,  yaitu  UU  No.  32 Tahun  2004  tentang  Pemerintah  Daerah.  Tak hanya itu saja, ada juga PP No 72 Tahun 2005 tentang Desa
Dilihat  dari  tujuannya  badan  usaha  ini sengaja dibentuk untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa melalui pengelolaan  potensi  desa  sesuai  kebutuhan masyerakat  setempat.  Bisa  dikatakan,  badan usaha  satu  ini  jadi  salah  satu  sumber  kegiatan ekonomi  desa.  Badan  usaha  ini  berperan
sebagai  lembaga  social  yang  harus  memihak kepentingan  masyarakat  melalui  kontribusinya dalam  hal  penyediaan  pelayanan  social.  Peran BUMDes dikatakan sebagai lembaga komersial yang  membuka  ruang  lebih  luas  kepada masyarakat  desa  setempat  untuk  meningkatkan penghasilan.  Dengan  kata  lain,  badan  usaha khusus desa ini membuka kesempatan dan juga lapangan  pekerjaan  sekaligus  mengurangi pengangguran di desa yang bersangkutan.
Menurut  pasal  1  Angka  (6)  Undang - Undang  Nomor  6  Tahun  2014  Badan  Usaha Milik Desa (BUMDes) merupakan badan usaha dengan sebagian besar atau seluruh permodalan atas milik suatu desa dengan cara menyertakan secara langsung dengan bersumber dari potensi desa  yang  dimiliki  telah  terpisahkan  yang digunakan dengan tujuan untuk jasa pelayanan, pengelolaan  asset,  serta  usaha - usaha  yang  lain dengan  tujuan  sebesar - besarnya  kesejahteraan masyarakat.
Data dari Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi pada tahun 2021 jumlah BUMDes di  Indonesia  yaitu  57.273  sedangkan  jumlah desa di Indonesia pada 2021 menurut Direktoral Jendral  Kependudukan  dan  Pencatatan  Sipil (Dukcapil)  Kementerian  Dalam  Negeri  yaitu 83.381  yang  tersebar  di  34  provinsi.  Jika diasumsikan  per  desa  memiliki  satu  unit BUMDes  kurang  lebih  hanya  31%  desa  di Indonesia  yang  belum  memiliki  BUMDes.  Hal ini  yang  menjadi  landasan  PT.  Syncore Indonesia  untuk  menjadi  lembaga  yang bergerak dan senantiasa memberi manfaat bagi BUMDes  dan  meningkatkan  kinerja  untuk memberi  kontribusi  nyata  bagi  Indonesia khususnya pada BUMDes.
Dalam penelitian yang berjudul “ Optimalisasi  Pengelolaan  Badan  Usaha  Milik Desa (BUMDes) Dalam Meningkatkan Pades di Kecamatan  Bojonegoro  Provinsi  Jawa  Timur ” mengemukakan bahwa hasil penelitian menunjukkan  bahwa  pengelolaan  BUMDes sudah  berjalan  baik  namun  masih  belum optimal, dikarenakan belum terpenuhi beberapa indikator  yaitu  tenaga  kerja,  modal,  pangsa pasar, akuntable dan peningkatan laba/rugi.

## 2. TINJAUAN PUSTAKA

## Teori Pembahasan
Berdasarkan teori Chenery tentang perubahan  structural  merujuk  pada  pandangan ekonomi  bahwa  transformasi  structural  dalam perekonomian  merupakan  faktor  kunci  dalam mencapai  pertumbuhan ekonomi  jangka
panjang dan pengentasan kemiskinan (Hollis B Chenery,  1960).  Menurut  teori  Chenery, perubahan structural terjadi ketika perekonomian  mengalami  pergeseran  dari sektor  pertanian  ke  sektor  industry  dan  jasa.
Perubahan  ini  biasanya  terjadi  saat  Negara mengalami pertumbuhan ekonomi yang signifikan,  yang  memungkinkan  pertumbuhan sektor  industry  dan  jasa  dan  pada  akhirya mengganti  sektor  pertanian  sebagai  sektor utama dalam perekonomian.
Teori  Chenery  juga  menekankan  bahwa perubahan structural dapat mendorong pertumbuhan  ekonomi  jangka  panjang  dengan menciptakan
lapangan kerja baru, meningkatkan  produktifitas  dan  mendorong investasi  dalam  inovasi  dan  teknologi.  Namun, perubahan structural inijuga dapat menimbulkan  ketidakstabilan  ekonomi  jangka pendek  dan  kesenjangan  dalam  distribusi pendapatan dan kemakmuran antara sektor dan wilayah. Dalam teori Chenery, peran pemerintah  dalam  mendorong  perubahan structural  dianggap  sangat  penting,  termasuk melalui dukungan kebijakan untuk pengembangan  sektor  industry  dan  jasa, peningkatan  investasi  dalam  infrastruktur  dan pengembangan  sumber  daya  manusia  melalui pendidikan dan pelatihan.
PT. Syncore Indonesia telah bertransformasi  untuk  menjadi  Lembaga  yang terus bergerak dan senantiasa memberi manfaat bagi individu, organisasi dan masyarakat dalam menumbuhkan kewirausahaan, menguatkan tata kelola  dan  meningkatkan  kinerja  untuk memberi kontribusi nyata bagi Indonesia.
Untuk memperluas layanan dan jangkauan
Syncore Indonesia bekerjasama dengan lembaga - lembaga internasional maupun Nasional  seperti  UNESCO,  PLAN  Indonesia, Bank  Indonesia,  Kementerian  Desa  PDTT, Kementerian  Kesehatan,  Kementerian  Dalam Negeri,  Pemerintah  Daerah,  Rumah  Sakit, Puskesmas,  BUMDes,  Yayasan,  UMKM  dan Start  Up.  Lebih  dari  1000  Organisasi  dan Lembaga  telah  memanfaatkan  layanan  dan system  informasi  yang  dikembangkan  oleh Syncore.
Bumdes.id adalah program untuk menumbuhkan, menguatkan dan mengembangkan BUMDes di seluruh Indonesia.  Program  ini  telah  digunakan  lebih dari  3.000  BUMDes  di  seluruh  Indonesia. Kegiatan  yang  dilaksanakan  adalah  Pelatihan, TOT,  Pendampingan,  Layanan  Digital  berupa Cek  Kesehatan  Usaha  BUMDes,  Komunitas Online BUMDes tersebar di Indonesia, Sekolah
Warmadewa Economic Development Journal (WEDJ), Volume 6, Nomor 1, 2023. CC - BY - SA 4.0 License
BUMDes  Online  serta  kajian  akademis  dan kebijakan  bekerjasama  dengan  Kementerian dan  Perguruan  Tinggi  papan  atas  di  Indonesia. TOT  Pendampingan  BUMDes  sudah  berjalan lebih dari 23 kali dengan Alumni lebih dari 600 Pendamping  tersebar  di  33  provinsi  di Indonesia.
Peran  PT.  Syncore  Indonesia  Dalam Mengembangkan BUMDes
Sejak  Undang - Undang  Desa  dan  Program Prioritas  Kemendes  PDTT  dilaksanakan  masih banyak BUMDes yang ada di Indonesia belum aktif.  Melihat  adanya  permasalahan  ini  PT.
Syncore  Indonesia  mendirikan  sebuah  lini khusus untuk membantu pendirian, pembangunan dan penguatan BUMDes.
Syncore  menyediakan  jasa  untuk  konsultasi, system,  pelatihan  dan  media  untuk  membantu BUMDes  membenahi  system  manajemen  dan pengelolaan keuangan.
Bersinergi dengan sejumlah penggerak dan pemerhati  BUMDes,  Syncore  membentuk bumdes.id  sebagai  sebuah  forum  yang mempertemukan  semua  unsur  yang  terlibat dalam BUMDes. Bumdes.id mengajak seluruh masyarakat Indonesia untuk bekerjasama berbagi dan bertukar pikiran demi mengembangkan BUMDes di seluruh Indonesia.
Selain  menjadi  sebuah  forum  Bumdes.id juga  menyediakan  berbagai  berita  dan  materi terkait BUMDes yang dapat diakses oleh semua orang.  Harapannya  melalui  media  ini  Syncore dapat  membagi  ilmu  dan  info  terbaru  untuk para  pelaku  dan  pemerhati  BUMDes  sehingga BUMDes  menjadi  sebuah  badan  usaha  yang terus  berkembang  mengikuti  perkembangan zaman. Higga saat ini bumdes.id sudah dikenal oleh  banyak  orang  sebagai  sebuah  forum  dan media BUMDes terbesar di Indonesia.
Syncore  Indonesia  terus  melakukan pengembangan  dengan  membuat  beberapa program lainnya dengan menciptakan program - program  yang  dapat  memenuhi  permintaan akan  sosialisasi,  pendampingan  dan  pelatihan
BUMDes. Melalui Sekolah Manajemen
BUMDes  (SMB),  Syncore  mencoba  untuk menghadirkan  model  pelatihan  yang  berbeda dan  menyampaikan  materi  seputar  BUMDes dengan cara yang menarik.
Syncore  secara  nyata  ingin  menjadikan BUMDes  sebagai  pilar  Ekonomi  Pancasila yaitu  nilai - nilai  luhur/spiritual,  kemanusiaan, persatuan,  kegotongroyongan,  dan  keadilan social.  Dalam  hal  ini  Syncore  membentuk
Sekolah  Manajemen  BUMDes  (SBM)  dengan kegiatan:
Tabel 1. Kegiatan manajemen sekolah BUMDes oleh PT Syncore
Pelatihan Training on Trainers Workshop Pengelolaan BUMDes Ditujukan khusus untuk para pengelola BUMDes seperti Direktur/ Ketua, Sekretaris, Bendahara dan Kepala Unit Usaha BUMDes. Pendampingan Melalui pendampingan ini Syncore memberikan pelayanan konsultasi seputar pengembangan usaha, pengelolaan keuangan dan manajemen BUMDes di Desa Produk yang digunakan yaitu system aplikasi akuntansi BUMDes (SAAB) untuk pelaporan keuangan BUMDes dan Syncore POS sebuah aplikasi kasir untuk unit usaha di BUMDes
PT. Syncore Indonesia Dalam Menumbuhkan BUMDes
Pada  tahap  awal  Peran  PT.  Syncore Indonesia dalam menumbuhkan jiwa wirausaha, dasar - dasar  bisnis  dan  literasi  keuangan sehingga  warga  desa  dapat  memetakan  potensi dan  memilih  jenis  usaha  yang  tepat.  Syncore juga memberikan pemahaman Filosofi BUMDes  dan  persiapan  MUSDES  dan penyusunan RAPERDES BUMDes.
Dalam  proses  pendirian  BUMDes  PT. Syncore Indonesia memiliki peran yaitu:
Pada  tahap  awal  peran  Syncore  yaitu menumbuhkan jiwa wirausaha, dasar - dasar dan literasi  keuangan,  sehingga  warga  desa  dapat memetakan  potensi  dan  memilih  jenis  usaha yang tepat.
Memberi pemahaman Filosofo dan bagaimana menyusun Ad/ART BUMDes.
Mendampingi  persiapan  MUSDES  dan penyusunan RAPERDES BUMDes
Dalam  melakukan  pendampingan  Syncore menyusun  Road  Map  pendampingan  yaitu sebagai berikut:
Gabung  Bumdes.id  (bumdes.id/gabung)
Jejaring  BUMDes  to  Bumdes  se  Indonesia saling belajar dan bekerjasama
Melakukan  sosialisasi  dan  pembentukan BUMDes
Melakukan  pengurusan  pengelolaan  dan pengawasan  BUMDes  dengan  mengikuti Sekolah Manajemen BUMDes
Menerapkan  system  aplikasi  akuntansi BUMDes,  membentuk  Profil  BUMDes  dan memasarkan produk secara online di bumdes.id
Bekerjasama  dengan  BUMDes  seluruh Indonesia  membentuk  pilar  ekonomi  Pancasila untuk menggerakkan ekonomi nasional.
Pada  tahap  pelatihan  kegiatan  Syncore melakukan  Training  on  Trainers  (ToT) pendampingan  BUMDes.  Pada  pelatihan pendampingan
BUMDes pertama kali dilaksanakan  pada  tanggal  16  Mei  2017.  Pada kegiatan  tersebut  peserta  diajak  untuk melakukan  pemetaan  potensi  desa  lalu mempresentasikan  hasil  pemetaan  tersebut. Narasumber  juga  menjelaskan  mengenai filosofi BUMDes.
Bumdes.id bersama dengan Dinas
Pengembangan Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan  Masyarakat  dan  Desa  (DPPKB - PMD)  Kabupaten  Bantul,  menyelenggarakan kegiatan  penilaian  terhadap  10  BUMDe  yang ada  di  Kabupaten  Bantul.  Sebelum  dilakukan penilaian,  sepuluh  BUMDes  tersebut  diberi waktu untuk melakukan presentasi terkait profil dan  terjadi  kerjasama  antar  BUMDes  dengan BUMDes  lainnya  di  Kabupaten  Bantul. Sehingga pengurus BUMDes bisa saling belajar terhadap pengelolaan BUMDes.
PT.  Syncore  Indonesia  Dalam  Menguatkan BUMDes
PT. Syncore Indonesia membantu perusahaan atau organisasi dalam meningkatkan kinerja  khususnya  pengelolaan  keuangan  dan menciptakan terobosan lewat penguatan system berbasis  teknologi  informasi.  Dalam  halini Syncore
menyelenggarakan pelatohan, pendampingan  dan  implementasi  Software Pengelolaan  Keuangan,  Syncore  menyusun Program Penguatan BUMDes seperti penyusunan  SOP  dan  template - template keuangan,  pengembangan  kapasitas  SDM  dan penguatan  system  manajemen  dengan  system informasi.
Tujan dari pelatihan ini adalah:
Memahami  maajemen  dan  tata  kelola BUMDes
Menyusun struktur organisasi dan job desk Memahami dan mampu merancang strategi Membuat proyeksi pedapatan dan menyusun  Rencana  Bisnis  dan  Anggaran (RBA) Memahami system pencairan anggaran dan SOP keuangan Memahami system pelaporan dan pertanggungjawaban
Dalam Pendampingan Penguatan BUMDes Syncore  Indonesia  membentuk  kurikulum penguatan BUMDes yaitu:
Tabel 2. Pendampingan Penguatan BUMDes Syncore Indonesia membentuk kurikulum penguatan BUMDes
No Materi 1 Tata Kelola BUMDes Memahami tata kelola yang baik Memahami fungsi, tugas dan wewenang pemiliki Memahami fungsi, tugas dan wewenang pengawas Memahami fungsi, tugas dan wewenang pengelola Menyusun struktur organisasi 2 System Manajemen Perencanaan Yang Baik Mengenalkan system PDCA Mengenalkan fungsi - fungsi manajemen Merancang strategi Membangun system manajemen yang baik 3 Membangun System Pelaksanaan Yang Baik Memahami anggaran berbasis kinerja Membuat proyeksi pendapatan Melakukan seting pagu Merancang program dan kegiatan Menyusun rencana anggaran biaya kegiatan Menyusun rencana bisnis dan anggaran Praktek penganggaran dengan software Syncore BUMDes 4 Membangun Syntem Pelaksanaan Yang Baik Memahami proses bisnis Menyusun SOP sederhana Menyusun system pencairan anggaran Praktek penatausahaan dengan Software Syncore BUMDes 5 Membangun Syntem Pelaporan dan Pertanggungjawaban Memahami konsep akuntabilitas dan tata kelola yang baik Membangunsystem pertanggungjawaban Membangun system pelaporan Membangun system evaluasi kinerja Membangun system evaluasi keuangan Praktek pelaporan keuangan dengan Software Syncore BUMDes
Pelatihan  ini  menggunakan  pendekatan pembelajaran  orang  dewasa,  sehingga  lebih banyak ke simulasi, praktek dan edukasi. Pelati- han dilengkapi dengan Software Syncore BUM- Des  untuk  membantu  pengelolaan  BUMDes dalam  engelola  keuangan  BUMDes  mulai perencanaan,  pencairan,  pencatatan,  pelaporan dan evaluasi.

## 3. METODE
Penelitian yang dilakukan merupakan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Metode penelitian  kualitatif  adalah  metode  penelitian yang berlandaskan pada filsafat postpositivisme yang  digunakan  untuk  meneliti  objek  dengan kondisi  yang  alamiah  (keadaan  riil,  tidak  di- setting atau dalam keadaan eksperimen) dimana penelitian adalah instrument kuncinya (Sugiono,  2019)  Sementara  itu  menurut  Wa- lidin&Tabrani  (2015,  hlm  77)  penelitian  kuali- tatif  adalah  suatu  proses  penelitian  untuk  me- mahami  fenomena - fenomena  manusia  atau  so- cial  dengan  menciptakan  gambaran  yang  me- nyeluruh  dan  kompleks  yang  dapat  disajikan dengan  kata - kata,  melaporkan  pandangan  ter- perinci  yang  diperoleh  dari  sumber  informan, serta dilakukan dalam latar setting yang alami- ah. Penelitian kualitatif memiliki sifat deskriptif dan  cenderung  menggunakan  analisis pendeka- tan  induktif,  sehingga  proses  dan  makna  ber- dasarkan  perspektif  subyek  lebih  ditonjolkan dalam penelitian kualitatif ini (Fadil, 2020, hlm, 33)
Kegiatan  penelitian  pada  metode  dskriptif kualitatif dengan mengangkat judul “ Peran PT. Syncore  Indonesia  Dalam  Mengembagkan BUMDes ” didasarkan  pada  seberapa  besar peran  PT.  Syncore  dalam  mengembangkan BUMDes. Penggunaan metode deskriptif kuali- tatif pada penelitian ini dilakukan karena dapat membantu  penulis  untuk  menggali  informasi labih  dalam  khususnya  mengenai  peran  PT. Syncore Indonesia dalam pengembangan BUM- Des.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan data yang diperoleh Peran PT. Syncore  Indonesia  Dalam  Mengembangkan Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  sangat penting.  Dengan  diciptakannya  Bumdes.id  hal ini dapat menumbuhkan, menguatkan dan dapat mengembangkan  BUMDes  di  seluruh  Indone- sia.  Menurut  data  yang  dimiliki  Syncore  Indo- nesia  melalui  Bumdes.id  telah  digunakan  lebih dari  3.000  BUMDes  di  seluruh  Indonesia. Kegiatan  yang  dilaksanakan  adalah  pelatihan, Training  Of  Trainer  (TOT),  Pendampingan, Layanan  Digital  berupa  Cek  Kesehatan  Usaha
BUMDes,  Komunitas  Online  BUMDes  yang tersebar di Indonesia, Sekolah BUMDes Online serta kajian akademis dan kebijakan bekerjasa- ma  dengan  Kementerian  dan  Perguruan Tinggi papan atas di Indonesia
BUMDes  Danareja  Mandiri  adalah  salah satu mitra dari PT. Syncore Indonesia yang ter- letak  di  Desa  Salamrejo.  BUMDes  Danareja Mandiri  membutuhkan  Sumber  Daya  Manusia (SDM)  untuk  bisa  berkolaborasi  dan  berkem- bang menjadi lembaga yang lebih baik dan bisa memberikan manfaat untuk masyarakat. Dalam hal  ini  PT.  Syncore  Indonesia  melakukan  pen- dampingan  dalam  penyusunan  Struktur  Organ- isasi pada unit usaha BUMDes, selain itu Syn- core  juga  melakukan  Pemetaan  Potensi  yang ada  di  Desa  Salamrejo  dan  kemudian  dikem- bangkan  untuk  menjadi  peluang  usaha,  adapun usaha  yang  berhasil  dikembangkan  yaitu  Bank Sampah  Migunani  dan  Desa  Wisata  Salamrejo yang  berhasil  dikembangkan  oleh  BUMDes Danareja  Mandiri.  Selain  itu  Syncore  juga melakukan  pendampingan  pada  pengembangan produk  yang  dimiliki  BUMDes  dengan mendaftarkan  di  Pasar  Komunitas  yang  dicip- takan oleh Syncore dalam menawarkan Produk - produk yang dimiliki oleh BUMDes di seluruh Indonesia.
Adapun  kegiatan  yang  dilakukan  dalam pendampingan di BUMDes Binangun Danareja Mandiri yaitu:
Assessment Kebutuhan Unit Usaha
Gambar 1 . Assessment Kebutuhan Unit Usaha Assessment  Kebutuhan  Unit  Usaha  ini bertujuan  untuk  mengetahui  kondisi  dan kebutuhan  BUMDes,  dalam  hal  ini  BUMDes Binangun  Danareja  Mandiri  adalah  BUMDes yang  ada  di  Desa  Salamrejo,  Kecamatan Sentolo,  Kabupaten  Kulon  Progo.  BUMDes Danareja  memiliki lima  unit  usaha diantaranya yaitu Usaha Jasa Keuangan, Usaha Pengolahan Sampah/TPS3R, Usaha Persewaan dan Perdagangan, Usaha Pariwisata dan Kuliner dan Usaha  Jasa  Pasar  Senja.  Dalam  menjalankan usahanya BUMDes Danareja memiliki berbagai kebutuhan seperti Standar Operasional Prosedur
di  setiap unit  usaha  belum  dimiliki,  diperlukan pembentukan  Bank  Sampah,  Media  Promosi Produk  BUMDes  dan  Pengembangan  produk ungguan  Desa  Salamrejo  atau  disebut  G2RT (Global  Gotong  Royong  Tetraprenuer)  dan bidang Usaha Perdagangan.
Penyusunan  Rencana  Usaha  Menggunakan Kertas Kerja Pemetaan Bentang
Gambar 3 . Syncore Indonesia melalui toko online

## Penyusunan SOTK BUMDes
Gambar 2 . Penyusunan Rencana Usaha Menggunakan Kertas Kerja Pemetaan Bentang Penyusunan  Kertas  Kerja  Pemetaan Bentang  bertujuan  untuk  mengetahui  potensi yang  dimiliki  oleh  Desa  Salamrejo.  Potensi yang  dimaksud  yaitu  potensi  alam,  social, ekonomi,  budaya  dan  teknologi.  Setelah mengetahui  potensi  yang  dimiliki  Syncore Indonesia  menganalisa  peluang,  prospek  dan kelayakan  usaha  yang  bisa  dikembangkan, adapun  usaha  yang  berhasil  dikembangkan yaitu Bank Sampah Migunani dan Desa Wisata salamrejo. Selain itu Syncore Indonesia melalui toko  online  Pasar  Komunitas  memasarkan produk - produk unggulan yang dimiliki BUMDes Danareja Mandiri. Aktifitas  dalam penyusunan SOTK
(Susunan  Organisasi  Tata  Kelola)  yaitu menganalisa  proses  bisnis dan  operasional  unit usaha,  menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP)  unit  usaha  dan  menyusun  dokumen tugas,  wewenang  dan  hak  setiap  karyawan. Melalui Susunan Organisasi Tata Kerja (SOTK) ini pembagian dan penjelasan dalam menjalankan tugas lebih mudah dan terkendali/ terarah  yang  menempatkan  individu - individu yang  sesuai  dengan  potensi  dan  kompentensi yang terlibat dalam unit usaha BUMDes.

## 5. SIMPULAN
Dalam hal mengembangkan BUMDes, PT. Syncore  Indonesia  memiliki  peran  yang  sangat penting  karena  Syncore  menyediakan  layanan konsultasi  yang  akan  memberikan  output berupa  dokumen - dokumen  sesuai  dengan kebutuhan  pengelolaan  BUMDes.  Adapun layanan  konsultasi  berupa  pemetaan  desa, penyusunan  studi  kelayakan  usaha/  Business Plan/  proposal  bisnis,  penyusunan  AD/ART, penyusunan raperdes dan SK kades,
penyusunan  RAB  dan  laporan  keuangan,
pengurusan legalitas,
penyusunan pertanggungjawaban,  serta  review  laporan keuangan BUMDes.
Studi  kasus  pada  penelitian  ini  adalah BUMDes  Danareja  Mandiri  yaitu  salah  satu mitra dari Syncore Indonesia Dalam hal ini PT. Syncore  Indonesia  melakukan  pendampingan dalam  penyusunan  Struktur  Organisasi  pada unit  usaha  BUMDes,  selain  itu  Syncore  juga melakukan Pemetaan Potensi yang ada di Desa Salamrejo  dan  kemudian  dikembangkan  untuk menjadi  peluang  usaha,  adapun  usaha  yang berhasil  dikembangkan  yaitu  Bank  Sampah Migunani  dan  Desa  Wisata  Salamrejo  yang berhasil dikembangkan oleh BUMDes Danareja Mandiri.  Selain  itu  Syncore  juga  melakukan pendampingan  pada  pengembangan  produk yang  dimiliki  BUMDes  dengan  mendaftarkan di  Pasar  Komunitas  yang  diciptakan  oleh Syncore  dalam  menawarkan  Produk - produk yang  dimiliki  oleh  BUMDes  di  seluruh Indonesia.

## DAFTAR PUSTAKA
Peraturan,  Pemerintah  (PP)  Nomor  11  Tahun 2021 tentang BUMDes: https:// peraturan.bpk.go.id/Home/
Details/161841/pp - no - 11 - tahun - 2021
Jumlah  Desa/  Kelurahan  2021:  https://
www.bps.go.id/indikator/indikator/ view_data_pub/0000/api_pub/ bEVXU252SU9hTjBxWEU3Z2NpS1Z PQT09/da_02/1
Undang - Undang  Pemerintah  Daerah:  https:// arsipskpd.batam.go.id/batamkota/ skpd.batamkota.go.id/pemerintahan/uu - pemerintahan - daerah/
index.html#:~:text=UU%20No.32%
20tahun%202004%20mengatur%20hal -
hal%20tentang%3B% 20pembentukan,desa%2C% 20pembinaan%20dan% 20pengawasan%2C%20pertimbangan% 20dalamkebijakan%20otonomi% 20daerah. Undang - Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa: https://id.scribd.com/ doc/203104360/Undang - Undang - Nomor - 6 - Tahun - 2014 - tentang - Desa#:~:text=UNDANG - UNDANG%
20REPUBLIK%20INDONESIA% 20NOMOR%206%20TAHUN% 202014%20TENTANG,dan%20huruf% 20c%20perlu%20membentuk% 20Undang - Undang%20tentang%
20Desa%3B
Peraturan  Pemerintah  Nomor  47  Tahun 2015:https://www.hukumonline.com/ pusatdata/detail/lt55a468898a282/ peraturan - pemerintah - nomor - 47 - tahun - 2015 PP Nomor 11 Tahun 2021 tentang BUMDesa:http:// www.amri.web.id/2021/05/pp - nomor - 11 - tahun - 2021 - tentang - bumdesa.html
BUMDes  Berbadan  Hukum  dan  Penyerapan Tenaga  Kerja:  https://forka.id/bumdes - berbadan - hukum - dan - penyerapan - tenaga - kerja.html Pendampingan Penguatan Manajemen BUMDes:https://www.syncore.co.id/id/ product/81/Pendampingan% 2bPenguatan%2bManajemen% 2bBUMDes Company Profile Syncore: https:// www.syncore.co.id/company - profile Syncore  Indonesia:  https://www.syncore.co.id/
product/download?
fid=413&title=Profil+Lembaga+Penda mpingan+Bumdes+SMB+Syncore+201
8.pdf
Pelatihan dan Pendampingan BUMDes: https://
www.syncore.co.id/id/product/92/ Pelatihan+dan+Pendampingan+Bumdes Program  Pendampingan  BUMDes:  https:// dailyrudy.files.wordpress.com/2019/02/ profil - lembaga - pendampingan - bumdes - smb - syncore - 2018.pdf System  Informasi  Desa  dan  BUMDes:  https:// bumdes.kemendesa.go.id/https:// sid.kemendesa.go.id/bumdes
Dashboard - Kemendesa:  https://www.bing.com/ search?
q=bumdes+kemendesa.go.id&pc=COS
2&ptag=D031120 - N0640ADDAA807491&form=CONBD F&conlogo=CT333  Sugiono  2019: metode  penelitian  kualitatif  https:// scholar.google.com/citations?
user=uUIIujUAAAAJ5465
walidin  &  tabrani  (2015  hlm.  77):  metode penelitian  kualitatif  &  Grounded Theory https://repository.ar - raniry.ac.id/id/eprint/1301/ Fadil, 2020, hlm, 33: Memahami desai metode penelitian kualitatif https://
Warmadewa Economic Development Journal (WEDJ), Volume 6, Nomor 1, 2023. CC - BY - SA 4.0 License
journal.uny.ac.id/index.php/humanika/ article/view/38075