Journal of Economics & Business UniSadhuGuna Business School
ISSN: 2302-8025
Vol. 8 No. 2 Juli-Desember 2019
CORRELATION ANALYZE BETWEEN WORKING ENVIRONMENT AND REWARD WITH THE EMPLOYEE MOTIVATION PT. WASKITA BETON PRECAST TBK. IN JAKARTA
Carolus Lwanga Tindra Matutino Kinarsih, Helena Bintang Pareme STIE UniSadhuguna Jakarta,Indonesia Email: carolus.kinasih@gmail.com, rajagukguk11@gmail.com

## Abstract
In the globalization era with volatile and uncertaintay ambience highly productive employee  with  high  motivation  and  creativity  is  the  core  process  to  running  the infrastructure  company.  This  study  aims  to  analyze  the  correlation  of  working environment and reward to the employee motivation in PT. Waskita Beton Precast Tbk. Jakarta. Hypothesis testing was carried out by distributing questionnaires to 50 responses. The analyze used is the result of the validity test, the reliability test, the regression analyze test (multiple collinearity test, heteroscedasticity, normality test), and the hypothesis test using multiple linear regression analysis (t test, f test, and model summary) with the aid of SPSS version 22 computer. By using multiple regression analysis method, it is concluded that working environment variable has /correlation to employee motivation, and there is acorrelation for reward variable to  employee  motivation.  While  Variable  of  work  environment  and  reward simultaneously have an influences to employee motivation variable at PT. Waskita Beton Precast Tbk. Jakarta.
Keywords: working environment; reward and employee motivation

## Pendahuluan
Dalam  era  persaingan  bisnis  yang  seiring  dengan  kemajuan  teknologi  dan digitalisasi di segala aspek, suatu perusahaan masih tetap saja membutuhkan kehadiran pekerja sebagai penggerak organisasi dalam mencapai tujuan.
Oleh karena itu, banyak perusahaan melakukan berbagai cara untuk meningkatkan motivasi  para  pekerjanya.  Motivasi  kerja  sangat  penting  bagi  pelaksanaan  tujuan perusahaan, dan perlu diperhatikan oleh pihak perusahaan.
Tujuan  Penelitian  ini  adalah  (1.)  Untuk  mengetahui  apakah  Reward  mempunyai korelasi parsial terhadap motivasi kerja pekerja di PT Waskita Beton Precast Tbk. (2.) Untuk  mengetahui  apakah  lingkungan  kerja  dan  reward  memiliki  korelasi  secara simultan terhadap motivasi pekerja di PT. Waskita Beton Precast Tbk.
Manfaat Peneliltian adalah (1.) Dapat mengidentifikasi masalah secara sistematik. (2.)  Menambah  keyakinan  peneliti  dalam  pemecahan  masalah.  (3.)  Melatih  dalam bertanggung  jawab,  dimana  penelitian  harus  dapat  dipertanggungjawabkan kebenarannya. (4.) Menambah wawasan dan pengalaman bagi peneliti sendiri maupun bagi yang lainnya.

## Carolus Lwanga Tindra Matutino Kinarsih, Helena Bintang Pareme

## Metode Penelitian
Metode  deskriptif  dengan  pendekatan  kuantitatif,  dan  menggunakan  skala  likert sebagai  instrument  pengumpulan  data  dan  hasil  itulah  akan  diolah  dengan  software SPSS versi 22.

## Hasil dan Pembahasan

## 1. Uji Validitas
Uji  ini  dilakukan  untuk  melihat  kelayakan  butir-butir  pernyataan  dalam kuesioner.
1) Uji Validitas Variabel Lingkungan Kerja
Uji  terhadap  17  item  pernyataan  dengan  r  hitung  >  r  table  ( Corrected  Item- Total Correlation > 0,279) . Berikut hasil analisis uji validitas variabel lingkungan kerja (X1):
Tabel 1 Uji Validitas Variabel Lingkungan Kerja (X1) Lingkungan Kerja (X1) Pernyataan r Hitung r Tabel Keterangan N = 50 1 0.637 0.279 VALID 2 0.518 0.279 VALID 3 0.815 0.279 VALID 4 0.718 0.279 VALID 5 0.611 0.279 VALID 6 0.689 0.279 VALID 7 0.774 0.279 VALID 8 0.777 0.279 VALID 9 0.734 0.279 VALID 10 0.622 0.279 VALID 11 0.723 0.279 VALID 12 0.708 0.279 VALID 13 0.844 0.279 VALID 14 0.725 0.279 VALID 15 0.660 0.279 VALID 16 0.590 0.279 VALID 17 0.665 0.279 VALID

## Sumber: Hasil Olahan Data (SPSS 22)

## 2) Uji Validitas Variabel Reward
Hasil  analisis  uji  validitas  dari  variabel reward (X2)  dilakukan  terhadap  10 item  pernyataan,  dengan  r  hitung  >  r table ( Corrected  Item-Total  Correlation  > 0,279) . Berikut hasil analisi uji validitas variabel reward (X2):
Tabel 2
Uji Validitas Variabel Reward (X2) Reward (X2) Pernyataan r Hitung r Tabel   Keterangan N = 50 1 0.768 0.279 VALID 2 0.742 0.279 VALID 3 0.769 0.279 VALID 4 0.717 0.279 VALID 5 0.754 0.279 VALID
6 0.800 0.279 VALID 7 0.787 0.279 VALID 8 0.746 0.279 VALID 9 0.529 0.279 VALID 10 0.574 0.279 VALID Sumber: Hasil Olahan Data (SPSS 22)

## 3) Uji Validitas Variabel Motivasi
Guna mengetahui hasil analisis uji validitas dari variabel motivasi (Y) yang dilakukan  terhadap  21  item  pernyataan.  Karena  hasil  uji  mendapatkan  nilai  r hitung  >  r  table  (Corrected  Item-Total  Correlation  >  0,279)  untuk  seluruh  item, maka  21  item  indikator  pengukur  variabel  motivasi  validator  pengukur  variabel motivasi valid. Berikut hasil analisi uji validitas variabel motivasi (Y):

## Tabel 3
Uji Validitas Variabel Motivasi (Y) Motivasi (Y) Pernyataan r Hitung       r Tabel Keterangan N = 50 1 0.634 0.279 VALID 2 0.619 0.279 VALID 3 0.764 0.279 VALID 4 0.617 0.279 VALID 5 0.434 0.279 VALID 6 0.561 0.279 VALID 7 0.446 0.279 VALID 8 0.781 0.279 VALID 9 0.647 0.279 VALID 10 0.557 0.279 VALID 11 0.722 0.279 VALID 12 0.655 0.279 VALID 13 0.530 0.279 VALID 14 0.722 0.279 VALID 15 0.691 0.279 VALID 16 0.358 0.279 VALID 17 0.779 0.279 VALID 18 0.554 0.279 VALID 19 0.427 0.279 VALID 20 0.353 0.279 VALID 21 0.366 0.279 VALID

## 2. Uji Reliabilitas
Sumber: Hasil Olahan Data (SPSS 22)
Uji  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  sejauh  mana  hasil  pengukuran  tetap konsisten.  Dikatakan reliable jika  memiliki  nilai croncbach  alpha lebih  dari  0,6. pernyataan yang telah valid.

## 1) Uji Reliabilitas Variabel Lingkungan Kerja

## Tabel 4

## Reliability Stastistics
Lingkungan Kerja Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .924 17
Sumber: Hasil Olahan Data (SPSS 22)
Karena hasil uji mendapatkan nilai Croncbach’s Alpha lebih besar dari nilai kritis (0,924 > 0,6) maka variable lingkungan kerja telah reliabel.
2) Uji Reliabilitas Variabel Reward

## Tabel 5
Reliability Stastistics Reward Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .893 10 Sumber: Hasil Olahan Data (SPSS 22) Uji reliabilitas variabel reward dilakukan terhadap 10 item pernyataan yang telah  valid.  Karena  hasil  uji  mendapatkan  nilai Croncbach’s  Alpha lebih  besar dari nilai kritis (0,893 > 0,6) maka variable reward yang diukur telah reliabel .
3) Uji Reliabilitas Variabel Motivasi

## Tabel 6
Reliability Stastistics Motivasi (Y) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .899 21 Sumber: Hasil Olahan Data (SPSS 22)
Uji  reliabilitas  variabel  motivasi  dilakukan  terhadap  21  item  pernyataan yang  telah  valid.  Karena  hasil  uji  mendapatkan  nilai Croncbach’s  Alpha lebih besar dari nilai kritis (0,899>0,6) maka variable motivasi telah reliabel.
3. Uji Asumsi Klasik
1) Uji Multikolinieritas Multikolinieritas terjadi jika  nilai variance  inflation factor (VIF)  melebihi 10. Jika nilai variance inflation factor (VIF) kurang dari 10 menunjukkan bahwa korelasi antar variabel independen masih bisa ditolerir. Hasil uji multikolinieritas pada penelitian ini dapat dilihat pada tabel di bawah ini:

## Tabel 7 Uji Multikolinieritas
Hasil Uji Multikolinieritas Collinearity Statistics Model Tolerance VIF 1 (Constant) X1 .480 2.082 X2 .480 2.082
Berdasarkan tabel diatas, diketahui bahwa VIF dari masing-masing variabel independent tidak  memiliki  nilai  >  10,  sehingga  disimpulkan  bahwa  model regresi tidak mengandung multikolinieritas.
2) Uji Heteroskedastisitas
Menguji  apakah  dalam  model  regresi  terjadi  ketidaksamaan  varian  dari residual satu pengamatan ke pengamatan lain.

## Tabel 8 Hasil Uji Heteroskedastisitas
Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta T Sig. 1 (Constant) -8.928 3.025 -2.952 .005 X1 .095 .068 .250 1.406 .166 X2 .175 .097 .323 1.813 .076
a. Dependent Variable : ABRES

## Sumber: Hasil Olahan Data (SPSS 22)
Berdasarkan  tabel  diatas,  dengan  menggunakan  metode  glejser  dapat diketahui bahwa tidak terjadi gejala heteroskedastisitas. Hal ini dapat dilihat dari tingkat signifikan masing-masing variabel independen yaitu X1 sama dengan 0.095 dan X2 0.175 yang lebih besar dari 0.05.
3) Uji Normalitas
Bertujuan  menguji  tingkat  kenormalan  variabel  terikat  dan  variabel  bebas. Menurut Ghozali (2001) model regresi yang baik adalah yang memiliki distribusi data normal atau mendekati normal.
Tabel 9

## Hasil Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Standardized Residual N 50 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation .97937923 Most Extreme Differences Absolute .143 Positive .135 Negative -.143
Test Statistic .143 Asymp. Sig. (2-tailed) .013 c

## Sumber: Hasil Olahan Data (SPSS 22)
Berdasarkan tabel diatas, dapat diartikan bahwa nilai signifikansi (2- tailed ) alat ukur tersebut berada diatas 0.05 sehingga data dikatakan terdistribusi normal.

## 4. Analisis Regresi Linear Berganda
Analisis  regresi  linear  berganda  menghasilkan  tabel  koefisien  yang menunjukkan pengaruh positif lingkungan kerja dan reward terhadap motivasi.

## Tabel 10

## Hasil Uji Regresi Linear Berganda
Coefficients a Standardi zed Unstandardized  Coefficien Collinearity Coefficients ts Std. Statistics Toleran Model B Error Beta T Sig. ce VIF 1  (Constant) 15.489 5.051 3.066  .004 X1 .289 .113 .338  2.557  .014 .480  2.082 X2 .607 .162 .497  3.757  .000 .480  2.082 a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.

## Sumber: Hasil Olahan Data (SPSS 22)
Berdasarkan tabel di atas, disusun model persamaan regresi linear berganda sebagai berikut:
Y = 15.489 + 0.289X1 + 0.607X2

## Uji Hipotesis
1) Uji t (regresi parsial)
Untuk  mengetahui  pengaruh  variabel  bebas  lingkungan  kerja, reward terhadap  variabel  terikat  motivasi  pekerja.  Pengujian  secara  parsial  dapat  dilihat apabila  nilai  probabilitasnya  <  0,05  (α  =  0,05)  Adapun  dasar  pengambilan keputusan sebagai berikut:
1) Jika  nilai  Sig.  <  0,05  atau  t hitung >  t tabel maka  terdapat  korelasi  variabel  X terhadap variabel Y
2) Jika nilai Sig. > 0,05 atau t hitung < t tabel maka tidak terdapat korelasi variabel X terhadap variabel Y
Dengan α = 0,05, n sebanyak 50 responden, dan k sebanyak dua variabel X,
maka perhitungan t tabel sebagai berikut:
t tabel = t (α/2; n-k-1)
= t (0,05/2); 50-2-1) = t (0,25); 47) = 2,01174 Tabel 11
Hasil Uji t Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta T Sig. (Constant) 15.489 5.051 3.066 .004 X1 .289 .113 .338 2.557 .014 X2 .607 .162 .497 3,757 .000
a. Dependent Variable : Y
Sumber: Hasil Olahan Data (SPSS 22)
Dengan  jumlah  sampel  50  dan  jumlah  variabel  X  sebanyak  dua,  maka  derajat kebebasannya: 50-2-1=47.
a. Pengujian hipotesis 1 dengan uji t
Diketahui nilai Sig. 0,014 < 0,05 dan nilai t hitung 2,557 > dari t tabel 2,01174 sehingga disimpulkan hipotesis 1 diterima yang berarti terdapat pengaruh/korelasi lingkungan kerja (X1) terhadap motivasi (Y).
b. Pengujian hipotesis 2 dengan uji t
Diketahui nilai Sig. untuk pengaruh X2 terhadap Y adalah 0,000 < 0,05 dan nilai  t hitung 3,757  >  dari  t tabel 2,01174  sehingga  disimpulkan  bahwa  hipotesis  2 diterima karena terdapat pengaruh/korelasi reward (X2) terhadap motivasi (Y).
2) Uji f (regresi simultan)
Untuk mengetahui apakah variabel bebas lingkungan kerja (X1) dan reward (X2) secara simultan berpengaruh terhadap variabel motivasi (Y) atau tidak, maka perlu  dilakukan  uji  f.  Pengujian  secara  simultan  dapat  dilihat,  apabila  nilai probabilitasnya < 0,05 berarti ada korelasi simultan variabel lingkungan kerja dan reward terhada variabel motivasi yang signifikan.
1) Jika  nilai  Sig.<0,05  atau  F hitung >F tabel maka  terdapat  pengaruh/korelasi variabel X secara simultan terhadap variabel Y
2) Jika  nilai  Sig.>0,05  atau  F hitung <F tabel maka  tidak  terdapat  pengaruh/korelasi variabel X secara simultan terhadap variabel Y
Dengan α = 0,05, n sebanyak 50 responden, dan k sebanyak dua variabel X, maka perhitungan F tabel sebagai berikut:
F tabel = F (k; n-k)
= F (2; 50-2)
= F (2; 48) = 3,19
Tabel 12 Hasil Uji f ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 932.062 2 466.031 45.261 .000 b Residual 483.938 47 10.297 Total 1416.000 49 a. Dependent Variable : Y, b. Predictors : ( Constant ), X2, X1 Sumber: Hasil Olahan Data (SPSS 22)
Dalam uji f ini dilakukan pada derajat kebebasan (n-k-1), dimana n adalah jumlah responden dan k adalah jumlah variabel.

## 3) Uji F
Berdasarkan  tabel  diatas,  diketahui  nilai  signifikansi  untuk  pengaruh variabel X1 dan X2 secara simultan terhadap variabel Y adalah sebesar 0,000 < 0,05 dan nilai F hitung 45,261 > F tabel 3,19, sehingga disimpulkan bahwa hipotesis 3 diterima yang berarti terdapat korelasi variabel lingkungan kerja (X1) dan reward (X2) secara simultan (bersama-sama) terhadap variabel motivasi (Y).

## 5. Koefisien Determinasi
Hasil  koefisien  determinasi  yang  didapat  dari  pengolahan  data  dengan  SPSS versi 22 sebagai berikut:
Tabel 13

## Koefisien Determinasi
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .811 a .658 .644 3.209 a. Predictors : ( Constant ) X2, X1
b. Dependent Variable : Y Sumber: Hasil Olah Data (SPSS 22)
Berdasarkan  pada  tabel  tersebut  di  atas  yakni  hasil  koefisien  determinasi ( model  summary) yang  menghasilkan  nilai  R Square sebesar  0.658,  artinya  bahwa pengaruh/korelasi lingkungan kerja (X1) dan reward (X2) secara simultan (bersama- sama) terhadap variabel motivasi (Y) sebesar 65.8%.

## Kesimpulan
1. Ada  pengaruh/korelasi  parsial  lingkungan  kerja  terhadap  motivasi  kerja  pekerja  di PT  Waskita  Beton Precast Tbk.  Jakarta.  Hal  ini  didasarkan  pada  hasil  pengolahan yang menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari nilai alpha (α) 0,05.
2. Ada  korelasi  parsial reward terhadap  motivasi  kerja  pekerja  di  PT  Waskita  Beton Precast Tbk.  Jakarta.  Hal  ini  didasarkan  pada  hasil  pengolahan  yang  menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,000 yang lebih kecil dari nilai alpha (α) 0,05.
3. Ada korelasi lingkungan kerja dan reward secara simultan terhadap motivasi pekerja di PT. Waskita Beton Precast Tbk. Jakarta. Hal ini didasarkan pada hasil pengolahan yang  menunjukkan  nilai  probabilitasnya  <  0,05  (α  =  0,05)  berarti  ada  korelasi simultan variabel lingkungan kerja dan reward terhadap variabel motivasi.

## DAFTAR PUSTAKA
Andriani,  Susi.  2013. Penerapan  Reward  Sebagai  Upaya  Meningkatkan  Motivasi Belajar Siswa Dalam Pembelajaran IPS Kelas III A Di MIN Tempel Ngaglik Sleman. UIN Sunan Kalijaga : Sleman.
Arep, Ishak dan Hendri Tanjung. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Universitas Trisakti: Jakarta.
Dessler, G. 1997 . Manajemen Sumber Daya Manusia. Jilid 1. Edisi 7. PT. Prenhallindo. Jakarta.
Bachtiar,  Doni.  2012.  Pengaruh  Motivasi  dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan PT. Aqua Tirta Investama Klaten. Management Analysis Journal, Vol. 1 2012. Klaten
Handoko, H.T. (1997) Manajemen . Yogyakarta: BPFE.
Hasibuan, M.S.P. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Bumi Aksara: Jakarta
Koencoro,  G.  D.  Musadieq,  M.,  Susilo,  H.  2011. Pengaruh  Reward  dan  Punishment Terhadap Kinerja Pekerja PT. INKA (Persero) Madiun. Madiun.
Mahmudi. 2005. Manajemen Kinerja Sektor Publik. UPP AMP YKPN: Yogyakarta
Manullang, M. 2000. Manajemen Personalia. Edisi 3. Gadjah Mada University Press . Yogyakarta
Muslih, Basthoumi. 2012. Analisis Pengaruh Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja  Pegawai  Di  PT  Sang  Hyang  Seri  (Persero)  Regional  III  Malang”. Universitas  Brawijaya.  Malang.  Jurnal  Aplikasi  Manajemen  Vol.  10,  No.  4,

## Desember 2012. Malang
Nawawi,  Hadari.  2005. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  untuk  Bisnis  yang Kompetitif. Gadjah Mada University Press: Yogyakarta
Nitisemito, Alexs. (2000). Manajemen Suatu Dasar dan Pengantar. Ghalia Indonesia: Jakarta
Oemar,  Yohanes.  2007. Pengaruh  Pemberian  Reward  Terhadap  Kepuasan  Kerja Karyawan Pada Bank Riau. Jurnal Aplikasi Manajemen, Vol. 5, No. 1. Riau
Pratama,  Yofanda  Budi  Pratama.  2015. Pengaruh  Motivasi  Kerja  Dan  Lingkungan Kerja  Terhadap  Kinerja  Pekerja  Pada  Perusahaan  Daerah  Air  Minum  (PDAM) Kabupaten Sleman. Sleman
Putri, Emilia Rosyana. 2001. Analisis Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.
Sari,  Emilia  Noviani.  2009. Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pekerja Bagian Produksi PT. Glory Industrial Semarang II. Semarang
Sedarmayanti.  2001. Sumber  Daya  Manusia  dan  Produktivitas  Kerja .  Mandar  Maju: Bandung
Silfia Febrianti, dkk. Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Motivasi Kerja Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Pekerja PT. Panin Bank Tbk. Area Mikro Jombang. Vol.12, hlm.3, No. 1. Juli. 2014. Malang
Simamora,  Henry.  2004. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia,  Edisi  III,  STIE  YKPN, Yogyakarta
Susanto,  Liya.  2009. Pengaruh  Reward  Terhadap  Motivasi  Berprestasi  dan  Prestasi Belajar  Akuntansi  Pada  Siswa  Kelas  XI  SMK  Muhammadiyah  2  Karanganyar Tahun Ajaran 2007/2008. Universitas Muhammadiyah Surakarta . Surakarta Website: www.waskitabetonprecast.co.id