## WORK SAMPLING METHODS DALAM ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA KONTRUKSI PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Gedung Kuliah Baiturrahmah )
Mediana Desfita 1 , Fadlan Hamid 2 ,
1 Fakultas Teknik, Universitas Putra Indonesia “YPTK”, Padang
2 Fakultas Teknik, Universitas Putra Indonesia “YPTK”, Padang

## Abstract
The problem of delays in the implementation of building projects is often encountered. The contractor  in  planning  the  development  schedule  does  not  consider  labor  productivity. Worker  productivity  is  one  of  the  main  elements  in  determining  the  success  of implementing a construction project. Weak considerations of labor productivity are due to the  very  complex  productivity  problems  in  the  project  and  the  existence  of  internal  and external factors that influence it. So that the consideration of the productivity value made by the contractors is difficult to approach the actual productivity value. The concept of "Work Sampling  Methods"  is  suitable  for  measuring  labor  productivity  in  construction  projects. Furthermore, it was hope that it can provide an overview  of the true value of productivity which cannot be separated from the various factors that may be obstacles to the job. So that it  can  be  proposed  efforts  to  increase  the  expected  productivity  in  the  implementation  of work in the field. Data analysis was carried out by direct observation in the field to obtain the  amount  of  productivity.  Using  work  sampling  methods  to  measure  the  productivity  of workers  in  the  Baiturrahmah  Building  Project,  the  measure  of  productivity  obtained  from this analysis is the labor utilization rate (LUR). In this project, there are two types of work observed,  namely  formwork  and  ironwork.  This  study  also  looked  at  LUR  based  on working  hours  (morning  and  evening).  For  the  morning  hours  of  construction  workers 61.87% and 59.89% for formwork, 53.73% in the afternoon, and 52.82% for formwork, the total  amount  of  construction  was  57.79%,  and  formwork  56.34.  The  results  indicated  that workers were more productive in the morning than in the afternoon..
Keywords:  Productivity,  Construction’s  Labor,  Building  Construction  Projects,  Labor Utilized Rate (LUR). Work Sampling Methods

## Abstrak
Permasalahan  keterlambatan  pelaksanaan  pembangunan  Proyek  gedung  sering  dijumpai. kontraktor  dalam  merencanakan schedule pembangunan  kurang  mempertimbangkan  produktivitas tenaga  kerja.  Produktivitas  pekerja  merupakan  salah  satu  unsur  utama  dalam  menentukan keberhasilan  pelaksanaan  suatu  proyek  konstruksi.  Lemahnya  pertimbangan  produktivitas  tenaga kerja disebabkan karena masalah produktivitas di proyek sangat komplek dan adanya faktor internal dan  eksternal  yang  mempengaruhinya.  Sehingga  pertimbangan  nilai  produktivitas  yang  dilakukan para  kontraktor  sulit  mendekati  nilai  produktivitas  aktual.  konsep work  sampling  method sesuai untuk mengukur produktivitas tenaga kerja dalam proyek konstruksi . Lebih lanjut di harapkan dapat memberikan gambaran nilai suatu produktivitas yang sebernarnya yang tidak terlepas dari berbagai faktor  yang  hambatan-hambatan  yang  mungkin  terjadi  pada  pekerjaan  tersebut.  Sehingga  dapat diusulkan  usaha-usaha  untuk  meningkatkan  produktivitas    yang  diharapkan  dalam  pelaksanaan pekerjaan  dilapangan. Analisis  data  dilakukan  dengan  cara  pengamatan  langsung  ke  lapangan  untuk mendapatkan  besarnya  produktivitas.  Menggunakan  Work  sampling  methods  untuk  mengukur produktivitas  para  pekerja  pada  Proyek  Pembangunan  Gedung  Perkuliahan  Baiturrahmah  ukuran produktivitas  yang  didapat  dari  analisa  ini  adalah  labor  utilization  rate  (LUR).  Pada  proyek  ini  ada  dua jenis  pekerjaan  yang  diamati  yaitu  pekerjaan  bekisting  dan  pembesian.  Penelitian  ini  juga  melihat  LUR berdasarkan jam kerja (pagi dan sore). Untuk jam pagi pekerjan pembesi 61.87 % dan bekisting 59.89 %, pada jam sore pekerjaan pembesian 53.73 % dan bekisting 52.82 %, total keseluruhan pembesian 57.79 %  dan  bekisting  56.34.  hasil  penelitian  mengindikasikan  bahwa  pada  pagi  hari  pekerja  lebih  produktif dibanding pada sore hari.
Kata kunci: Produktivitas , Tenaga kerja, Proyek Gedung, Labour Utilized Rate (LUR). Work Sampling Methods

## PENDAHULUAN
Pada penyelesaian pembangunan gedung sering dijumpai permasalahan
keterlambatan  pelaksanaan.  Seperti  halnya oleh  pada  kontraktor  dalam  merencanakan skedule pembangunan
kurang mempertimbangkan produktivitas tenaga
kerja.  Produktivitas  pekerja  merupakan  salah satu unsur utama dalam menentukan
keberhasilan pelaksanaan suatu proyek konstruksi,  tapi  seringkali  penggunaan  tenaga kerja  tidak  efektif,  seperti  menganggur, mengobrol,  makan,  minum,  dan  merokok  di luar  jam  istirahat,  dan  lain-lain.  Untuk  itu, pihak  manajemen  harus  dapat  mengetahui cara-cara untuk mengukur produktivitas pekerja sebelum
melakukan upaya peningkatkan.
Kelemahan  dalam  mempertimbangkan produktivitas  tenaga  kerja  disebabkan  karena masalah  produktivitas  di  proyek  sangat komplek  dan  adanya  faktor  internal  dan eksternal  yang  mempengaruhinya.  Sehingga pertimbangan nilai produktivitas yang dilakukan para kontraktor sulit mendekati nilai produktivitas yang aktual.
Penelitian dilakukan pada Proyek Pembangunan Gedung Perkuliahan Baiturahmah Kota Padang . 1.1. Rumusan Masalah
a. Apa  saja  kegiatan-kegiatan  yang termasuk effective  works , essential contributory ,  dan ineffective works pada pekerjaan bekisting dan pembesian dalam pembuatan struktur kolom?
b. Bagaimana produktivitas tenaga kerja  untuk  pekerjaan  bekisting  dan pembesian pada proyek tersebut?
1.2. Tujuan Penelitian
a) Untuk  mengetahui  sub  kegiatan pekerjaan  pembesian  dan  bekisting yang  termasuk effective  works , essential contributory , dan ineffective works.
b) Untuk  mengetahui  seberapa  besar tingkat  produktivitas  tenaga  kerja
pada  proyek  pembangunan  Rumah Sakit  Baiturrahmah  Kota  Padang dengan metode work sampling .

## METODE PENELITIAN
Metodologi dalam penelitian ini dapat di lihat dari Flowchart berikut ini :
Mulai Studi Literatur Analisis Dan Pengolahan Data
a. Mengolah data pengamatan produktivitas untuk pekerjaan pembesian dan bekisting b. Menganalisa hasil perhitungan LUR  untuk  pekerjaan  pembesian dan bekisting Selesai

## Pengumpulan Data
Mengumpulkan data pengamatan produktivitas  pembesian  dan  bekisting melalui formulir pencatatan.
Penutup
a. Menyimpulkan hasil penelitian
b. Memberikan saran untuk
penelitian berikutnya Menentukan pekerjaan effective ,
essential  contributory ,  atau ineffective work pada  pekerjaan  pembesian  dan bekisting.
Membuat formulir pencatatan

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1.1. Grafik  Data Tingkat
Produktivitas Tenaga Kerja
Gambar 4.1 Grafik Tingkat Produktivitas Tenaga Kerja Pekerjaan Pembesian (jam 08.00-12.00).
Gambar  4.1  di  atas  merupakan  perhitungan pembesian  selama  6  hari  kerja  dari  jam delapan  pagi  sampai  jam  dua  belas  siang, presentase pekerja yang effective 62% presentase  pekerjaan  c ontributory 30  %  dan presentase pekerjaan i neffective 8 %.
Gambar 4.2 Grafik Tingkat Produktivitas Tenaga Kerja Pembesian (jam 13.00-17.00)
Gambar  4.2  di  atas  merupakan  perhitungan pembesian  selama  6  hari  kerja  dari  jam  tiga belas  siang  sampai  jam  tujuh  belas  sore, presentase  pekerja  yang  effecktive  54% presentase  pekerjaan  contributory  31  %  dan presentase pekerjaan ineffive 15 %.
Gambar 4.3 Grafik Tingkat Produktivitas Tenaga Kerja Pekerjaan Bekisting (jam 08.00-12.00).
Gambar  4.3  di  atas  merupakan  perhitungan Bekisting selama 6 hari kerja dari jam delapan pagi  sampai  jam  dua  belas  siang,  presentase pekerja  yang  effecktive  60%  presentase pekerjaan  contributory  30  %  dan  presentase pekerjaan ineffive 10 %.
Gambar 4.4 Grafik Tingkat Produktivitas Tenaga Kerja Pekerjaan Bekisting
(jam 13.00-17.00).
Gambar  4.4  di  atas  merupakan  perhitungan tingkat  produktivitas  tenaga  kerja  pada pekerjaan  bekisting  selama  6  hari  kerja  dari jam  tiga  belas  siang  sampai  jam  tujuh  belas sore,  presentase  pekerja  yang  effective  53% presentase  pekerjaan  contributory  31  % presentase dan pekerjaan ineffective 16 %.
Gambar 4.5 Grafik Gabungan Tingkat Produktivitas Tenaga Kerja Pekerjaan Pembesian Gambar  4.5  di  atas  merupakan  perhitungan produktivitas tenaga kerja pekerjaan pembesian    selama  6  hari  kerja  dari  jam delapan  pagi  sampai  jam  tujuh  belas  sore, presentase  pekerja  yang  effective  58%
presentase  pekerjaan  contributory  31  %  dan presentase pekerjaan ineffective 11 %.
Gambar 4.5 Grafik Gabungan Tingkat Produktivitas Tenaga Kerja Pekerjaan Pembesian Gambar  4.5  di  atas  merupakan  perhitungan produktivitas  tenaga  kerja  pekerjaan  bekisting selama  6  hari  kerja  dari  jam  delapan  pagi sampai  jam  tujuh  belas  sore,  presentase pekerja  yang  effective  56%  presentase pekerjaan  contributory  31  %  dan  presentase pekerjaan ineffective 13 %.

## 1.2. Analisis Data
Setelah melakukan pengamatan dan perhitungan dengan menggunakn labor utilization rate (LUR) . Selama enam hari kerja dan disi peneliti membagi dua dalam satu hari yaitu  pagi  hari  dari  jam  delapan  sampai  jam dua belas siang dan untuak jam sore yaitu jam tiga  belas  sampai  jam  tujuh  belas  wib,    disini peneliti mengitung pembesian dan bekisting.
Pada  pembangunan  Gedung  Perkuliahan Baiturrahma  pekerjaan  efektif  :pekerjaan langsung,  pekerja  berkonstribusi:  membawa material  dan  alat,  intruksi  yang  tidak  efektif: berjalan  dengan  tangan  kosong,  menganggur. berdasarkan  waktu  pengamatan  pagi  sampai siang  hari  dapat  dilihat  nilai  LUR    pada  tabel 4.7  pada  pekerjaan  pembesian  dan  bekisting yaitu:

## Tabel 4.7 Total Pengambilan data
08.00 WIB – 12.00 WIB Peke rjaan Jenis Kegianatan jumla h penga mata n Pro por si (%) LU R (%) Pem besia n Effectiv e work Pekerj an lansu 493 61. 86 61.8 7
ng
contribu tory Mem bawa materi al dan alat 244 30. 61 Intruk si Inefftive Berjal an denga
n tanga n koson g
60 7.5 3 Meng anggu r Total 797 100
Beki sting Effectiv
e work Pekerj an lansu ng 412 59.
88
59.8 9 contribu tory
Mem bawa materi al dan alat 208 30. 23
Intruk si Inefftive Berjal an
denga n tanga n koson g 68 9.8 8 Meng anggu r Total 688 100
Pekerjaan    pembesian  mendapatkan nilai  LUR  61.87%    dengan  proporsi  pekerja pembesian  yang  efektif  61.86  %  proporsi pekerjaan yang berkonstribusi terhadap pekerjaan  langsung  sebesar  30.61  %  dan proporsi  yang  tidak  efektif  yang  tidak berkaitan  langsung  dengan  pekerjaan  sebesar 7.53 %.
Pekerjaan  bekisting  nilai  LUR  59,89
%  dengan  proporsi  pekerjaan  bekisting  yang
efektif  59.88  %  proporsi  pekerjaan  yang berkonstribusi  terhadap  pekerjaan  langsung sebesar  30.23  %  dan  proporsi  yang  tidak efektif  yang  tidak  berkaitan  langsung  dengan pekerjaan sebesar 9.88 %.
Berdasarkan  waktu  pengamatan  siang sampai sore hari dapat dilihat nilai LUR  pada tabel  4.8  pada  pekerjaan  pembesian  dan bekisting yaitu:
Tabel 4.8 Total Pengambilan data
13.00 WIB – 17.00 WIB Peke rjaan Jenis Kegianatan jumla h penga mata n Pro por si (%) LU R (%) Pem besia n Effectiv e work Pekerj an lansu ng 426 53. 72 53.7 3 contribu tory Mem bawa materi al dan alat 242 30. 52
Intruk si Inefftive
Berjal an denga n tanga n koson g 125 15. 76 Meng anggu r Total 793 100 Beki sting Effectiv e work Pekerj an lansu ng 366 52. 81 52.8
2
contribu tory Mem bawa materi al dan alat 214 30. 88 Intruk si Inefftive Berjal an
denga n tanga n koson g 113 16. 31 Meng anggu r Total 694 100
Pekerjaan  pembesian  pada  siang sampai  sore  hari  mendapatkan  nilai  LUR 53.73  %    dengan  proporsi  pekerja  pembesian yang  efektif  53.52  %  proporsi  pekerjaan  yang berkonstribusi  terhadap  pekerjaan  langsung sebesar  30.52  %  dan  proporsi  yang  tidak efektif  yang  tidak  berkaitan  langsung  dengan pekerjaan sebesar 15.76 %.
Pekerjaan bekisting pada siang sampai sore  hari  mendapatkan  nilai  LUR  52,82  % dengan  proporsi  pekerjaan  bekisting  yang efektif  52.81  %  proporsi  pekerjaan  yang berkonstribusi  terhadap  pekerjaan  langsung sebesar  30.88  %  dan  proporsi  yang  tidak efektif  atau  tidak  berkaitan  langsung  dengan pekerjaan sebesar 16.31 %.
Dari hasil perhitungan labor
utilization rate (LUR) atau tingkat produktifitas  pekerja  pembanguan  gedung kuliah Baiturrahma dapat dilihat pada tabel 4.7 untuak pagi dan 4.8 untuk sore hari, pada pagi sampai  siang  hari  mendapatkan  sebesar 61.87%  pembesian  dan  59.89  %  bekisting. Siang  sampai  sore  mendapatkan  57.79  % pembesian  dan  56.34  bekisting.  Dapat diartikan  tingkat  efektifitas  pada  pekerjaan pebangunan gedung kuliah baiturrahmah lebih tinggi pada saat pagi hari.
Untuk  total  keseluruhan  pangamatan selama  6  hari  kerja  dimulai  dari  tanggal  24
sampai  tanggal  29  pekerjaan  pembesian  dan bekisting dapat dilihat pada tabel 4.9 yaitu.
Tabel 4.9  Total Pembesian dan Bekisting Tanggal 24 sampai 29 November
Peke rjaan Jenis Kegianatan jumla h penga mata n Pro por si (%) LU R (%) Pem besia n Effectiv e work Pekerj an lansu ng 919 57. 79 57.7 9 contribu tory Mem bawa materi al dan alat 486 30.
57 Intruk si Inefftive Berjal an denga n
tanga n koson g 185 11. 64 Meng anggu r Total 1590 100 Beki sting Effectiv e work
Pekerj an lansu ng 778 56. 33 56.3 4 contribu tory Mem bawa materi al dan alat 422 30. 57
Intruk si Inefftive Berjal an
denga n tanga n koson g 181 13. 10 Meng anggu r Total 1381 100
Pada pekerjaan pembesian yang efektif  proporsi  57.9  %  pekerjaan  yang berkonstribusi  terhadap  pekerjaan  lansung proporsi  30.57  %  dan  yang  tidak  efektif  atau tidak  berkaitan  lansung  dengan  pekerjaan 11.64 %. Dengan hasil LUR 57.79 %.
Pada  pekerjaan  bekisting  yang  efektif proporsi 56.33 % pekerjaan yang berkonstribusi  terhadap  pekerjaan  lansung proporsi  30.57  %  dan  yang  tidak  efektif  atau tidak  berkaitan  lansung  dengan  pekerjaan 13.10 %. Dengan hasil LUR 56.34 %.

## KESIMPULAN
1. Secara  keseluruhan  hasil  LUR  untuk pembangunan gedung perkuliahan Baiturrahmah  pembesian  57.79  %  dan bekisting 56.34 %.
2. Pada  hasil  analisa work  sampling di  pagi samapai siang hari menunjukan bahwa nilai LUR adalah untuk pembesian 61.87 % dan bekisting 59.89 %.
3. Pada  hasil  analisa work  sampling di  siang ssampai  sore  hari  menunjukan  bahwa  nilai LUR adalah untuk pembesian 53.73 % dan bekisting 52.82 %.
4. Pada  analisa labor  utilization  rate (LUR) berdasarkan  waktu  kerja  mengindikasikan bahwa  pada  pagi  hari  pekerja  lebih produktif  dibanding  pada  siang  dan  sore hari.  Hal  ini  disebabkan  karena  faktor cuaca  yang  lebih  menunjang  di  pagi  hari dan  faktor  kondisi    fisik  tenaga  kerja  yang masih baik.

## DAFTAR PUSTAKA
Ching  F.D.K.,  Adams  C.,  2008,  Ilustrasi Konstruksi Bangunan, Erlangga, Jakarta.
Dipohusodo  I.,  1996,  Manajemen  Proyek dan  Konstruksi,  Jilid  I  Cetakan  I, Kanisius, Yogyakarta.
Ervianto  W.I.,  2005,  Teori  –  Aplikasi Manajemen  Proyek  Konstruksi,  Edisi I, Andi, Yogyakarta.
Ervianto  W.I.,  2003,  Manajemen  Proyek
Konstruksi, Edisi II, Andi, Yogyakarta. Hasibuan  M.,  2003,  Organisasi  dan Motivasi; Dasar Peningkatan
Produktivitas,  Cetakan  IV,  Bumi Aksara, Jakarta. Husen  A.,  2011,  Manajemen  Proyek;
Perencanaan, Penjadwalan
dan Pengendalian  Proyek,  Edisi  Revisi,
Andi, Yogyakarta. Simanjuntak  P.J.,  2005,  Manajemen  dan Evaluasi  Kinerja,  Lembaga  Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas
Indonesia, Jakarta.
Sinungan  M.,  2008,  Produktivitas;  Apa dan Bagaimana, Edisi II Cetakan VII, Bumi Aksara, Jakarta.
Soeharto I., 2001, Manajemen Proyek Dari Konseptual Sampai Operasional, Edisi II Cetakan I, Erlangga, Jakarta. Sofyandi  H.,  2008,  Manajemen  Sumber Daya  Manusia,  Cetakan  1  Edisi  I, Graha Ilmu, Yogyakarta.