Anton Budi Santoso, Firda Ardiani Syifa (2023), Pengaruh Sistem Kerja Work From Home Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pt Adi Geotama Konstruksindo Pada Saat Era Covid-19, Vol. 8, No. 5 , Http://Dx.Doi.Org/10.36418/Syntax-Literate. v8i5.11646
E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia p–ISSN: 2541-0849 e- ISSN: 2548-1398
Vol. 8, No. 5, Mei 2023
PENGARUH  SISTEM  KERJA  WORK  FROM  HOME  DAN  LINGKUNGAN KERJA  TERHADAP  PRODUKTIVITAS  KARYAWAN  PT  ADI  GEOTAMA KONSTRUKSINDO PADA SAAT ERA COVID-19

## Firda Ardiani Syifa, Anton Budi Santoso
Widyatama University, Bandung, Indonesia Email: firda.syifa@widyatama.ac.id, anton.budi@widyatama.ac.id

## Abstrak
Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana pengaruh work from home dan lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan di PT. Adi Geotama  Konstruksindo.  Populasi  dalam  penelitian  ini  merupakan  para  pegawai yang bekerja di perusahaan PT. Adi Geotama Konstruksindo, terutama pada bagian Human  Resource  (HR),  Finance,  Marketing,  Engineer,  dan  Operational,  yang berjumlah  50  orang  dengan  jumlah  sampel  yang  diambil  sebanyak  50  orang responden.  Adapun  metode  penelitian  yang  digunakan,  metode  kuantitatif.  Yang bertjuan untuk menguji hipotesis dengan menggunakan teori teori yang sudah ada. Sementara  itu,  untuk  perhitungan  olah  data  dan  penganalisisnya  menggunakan analisis  regresi  linear,  Uji  parsial  (t-test),  UJi  F-Simultan  yang  dihitung  dengan bantuan program software SPSS versi 26.0. Dengan mengacu pada hasil penelitian yang diperoleh, diketahui bahwa Sistem Sistem Work From Home tidak berpengaruh terhadap produktivitas karyawan, sedangkan lingkungan kerja berpengaruh terhadap produktivitas  karyawan.  Dengan  begitu,  bisa  disimpulkan  bahwa  semakin meneruskan  sistem  work  from  home  maka  produktivitas  karyawan,  sedangkan semakin berkembangnya lingkungan kerja maka produktivitas karyawan akan terus meningkat.
Kata kunci : Sistem Work From Home, Lingkungan Kerja, Produktivitas Karyawan

## Abstract
The purpose of this study is to find out the extent of the influence of work from home and work environment on employee productivity at PT. Adi Geotama Konstruksindo. The  population  in  this  study  were  employees  who  worked  in  PT.  Adi  Geotama Konstruksindo,  especially  in  the  Human  Resources  (HR),  Finance,  Marketing, Engineer, and Operational sections, which amounted to 50 people with a total sample taken  of  50  respondents.  As  for  the  research  methods  used,  quantitative  methods.
Which  aims  to  test  hypotheses  using  existing  theoretical  theories.  Meanwhile,  for data  processing  calculations  and  analyzers  using  linear  regression  analysis,  partial test  (t-test),  Simultaneous  UJi  F-which  is  calculated  with  the  help  of  the  SPSS software program version 26.0. By referring to the results of the research obtained, it is  known  that  the  Work  From  Home  System  system  does  not  affect  employee productivity, while the work environment affects employee productivity. That way, it can be concluded that the more the work from home system continues, the more employee  productivity  is,  while  the  more  developed  the  work  environment,  the employee productivity will continue to increase.
Keywords: Work From Home System, Work Environment, Employee Productivity

## Pendahuluan
Pada akhir tahun 2019 tepatnya pada bulan desember, dunia dihebohkan dengan sebuah kejadian yang diduga sebuah kasus pneumonia yang etiologinya tidak diketahui yang  kasus  tersebut  berasal  dari  Kota  Wuhan,  China  (Yamali  &  Putri,  2020).  China mengidentifikasi  pneumonia  tersebut  pada  tanggal  7  Januari  2020  sebagai  jenis  baru coronavirus.  Pernyataan  “Urgent  notice  on  the  treatment  of  pneumonia  of  unknown cause” telah dikeluarkan oleh Wuhan Municipal Health Committee dalam (Zulkipli & Muharir, 2021).
Ilmiah untuk memulai penelitian, pengobatan, dan kerja sama. Penyebab penyakit tersebut  dengan  cepat  diidentifikasi  sebagai  virus  corona  baru,  yang  kemudian dikonfirmasi  oleh  Organisasi  Kesehatan  Dunia  (WHO).  WHO  menamai  virus  tersebut 2019-nCoV, sedangkan Komite Internasional Taksonomi Virus (ICTV) menamakannya SARS-Cov-2  dan  pneumonia  yang  disebabkan  oleh  infeksi  virus  disebut  novel coronavirus pneumonia (COVID-19) oleh WHO.
Virus ini menunjukkan penyebaran yang sangat signifikan cepat dan telah banyak kematian yang disebabkan dari virus ini baik di China maupun di Negara lain sehingga pada  tanggal  30  Januari  2020  WHO  menetapkan  corona  ini  sebagai  Kedaruratan Kesehatan  Masyarakat  yang  Meresahkan  Masyarakat  (Public  Health  Emergency  of International Concern) (Nursofwa et al., 2020). Hari ke hari kasus ini semakin meningkat dengan pesat hingga pada tanggal 11 Maret 2020, WHO mengungumkan bahwa wabah yang sedang terjadi saat ini sebagai Pandemic Global (Yamali & Putri, 2020).
Akibat  dari  pandemic  covid-19  ini  akan  berdampak  perekonomian  global. Tiongkok merupakan Negara ekonomi terbesar ke dua didunia (Arianto, 2020). Terjadi perlambatan  ekonomi  di  Tiongkok  akibat  dari  dampak  Covid-19  ini,  pada  tahun sebelumnya pertumbuhan ekonomi di tiongkok sebesar 6,1% menjadi sekitar 3,8% pada tahun 2020. Jika keadaan memburuk pertumbuhan ekonomi di Tiongkok bisa mencapai 0,1% bahkan bisa mencapai angka minus (Yamali & Putri, 2020). Mobilisasi Penduduk di Dunia yang memiliki konektifitas yang tinggi menyebabkan pandemic yang terjadi saat ini terus menyebar dengan cepat sehingga seluruh dunia terkena dampak dari pandemic ini.  Lembaga  riset  kredibel  di  dunia  telah  memprediksi  dampak  –  dampak  negative
ekonomi secara global yang akan mencekam dunia (Adrian et al., 2022). Ekonomi dunia diprediksi  akan  mencapai  -1,1%  di  tahun  2020  oleh  JP  Morgan.  Kemudian,  ekonomi dunia diprediksi mencapai -2,2% oleh EIU, -1,9% diprediksi oleh Fitch EIU memprediksi minus 2,2%, Fitch, serta -3% diprediksi oleh IMF.
Telah diberlakukan berbagai macam kebijakan oleh Pemerintah Indonesia dalam merespon  pandemic  covid-19  ini.  Salah  satu  kebijakannya  yaitu  menerepkan  social distancing, Work From Home, dan Daring (Amalia & Fatonah, 2020). Berdasarkan Surat Edaran  Mentreri  Pendayagunaan  apatur  Negara  dan  Reformasi  Birokrasi  Nomor  19 Tahun 2020, yang mengatur tentang penyesuaian sistem kerja apatur sipil negara untuk mencegah penyebaran COVID-19 di tanah air (Asmadi et al., 2021). Alasan penerbitan surat  edaran  tersebut  adalah  penyebaran  virus  corona  di  Indonesia  dan mempertimbangkan  pernyataan  resmi  World  Health  Organization  (WHO)  yang menyatakan  COVID-19  sebagai  pandemic  global,  demikian  pernyataan  Presiden Republik  Indonesia.  Pemerintah  Indonesia  mengenai  penyebaran  COVID-19  sebagai bencana nasional (bencana non alam) dan panduannya untuk menyesuaikan sistem kerja teknik sipil negara. Maka Surat Edaran 19/2020 ini dimaksudkan sebagai pedoman bagi para ASN intansi pemerintah untuk melaksanakan tugas di rumah atau yang bisa disebut Work  From  Home  (WFH).  Hal  ini  untuk  mencegah  atau  meminimalisir  penyebaran COVID-19. Namun, pejabat Pembina kepegawaian harus memastikan bahwa setidaknya dua  tingkat  otoritas  structural  tertinggi  tetap  menjalankan  tugasnya  di  kantor  agar administrasi public dan pelayanan masyarakat tidak terganggu. Jika terdapat rapat penting yang  harus  dihadiri,  ASN  yang  sedang  melaksanakan  tugas  kedinasan  di  rumah  dapat mengikuti  rapat  tersebut  dengan  sarana  teleforance  dengan  memanfaatkan  sistem informasi dan komunikasi ataupun media elektronik.
Work from home adalah pekerjaan rumah seorang karyawan. Work from home merupakan  upaya  perusahaan  untuk  memastikan  perlindungan  kesehatan  karyawan akibat pandemi Covid-19 dan untuk memenuhi kebijakan pemerintah tentang bekerja di rumah  (Mungkasa,  2020).  Work  From  Home  memiliki  tiga  tahapan  yaitu  proses perencanaan, proses lapangan dan evaluasi kinerja. Terdapat lima konsep desain dalam implementasi  work  from  home  yaitu:  hubungan  keluarga,  sikap  profesional, keseimbangan  kerja,  penggunaan  aplikasi  media  online,  dan  kepatuhan  terhadap peraturan  pemerintah.  Pada  tahap  proses  lapangan,  perusahaan  harus  memperhatikan tujuh konsep, yaitu:pangsa pasar berfokus pada segmentasi pasar baru, kerjasama dengan berbagai  kemitraan,  menjaga  kebutuhan  konsumen  di  masa  depan,  inovasi  layanan, pedoman  manajemen  risiko.  Work  from  home  (WFH)  juga  diterapkan  pada  suatu perusahaan swasta di Indonesia, salah satunya di PT. Adi Geotama Kontruksindo.
PT.  Adi  Geotama  Kontruksindo  suatu  perusahaan  yang  berlokasi  di  Jakarta Timur, perusahaan yang mengkhususkan diri dalam menyediakan solusi geoteknik dan lingkungan.  Dalam  menyediakan  jasa  kontruksi,  PT  Adi  Geotama  Kontruksindo  telah menyiapkan  tenaga  ahli  dan  perlatan  canggih  untuk  menghilangkan  masalah  dan hambatan  yang  mungkin  dihadapi  selama  pelaksanaan  pembangunan  infrastruktur  dan proyek  geoteknik.  Pada  saat  surat  edaran  terbit,  perusahaan  tersebut  langsung
menerapkan  Work  From  Home.  Perbedaan  tempat  kerja  dimana  pegawai  biasanya bekerja di kantor dan dilapangan dan ketika pemerintah mengeluarkan surat edaran untuk melakukan  Work  From  Home  yang  harus  dilaksanakan  oleh  pegawai  tentunya  akan menimbulkan  perbedaan  yang  signifikan  pada  kinerja  pegawai  dan  sistem  perusahaan. Sistem yang digunakan untuk PT. Adi Geotama Kontruksindo pada pemberlakuan Work From  Home  (WFH)  yaitu  per  dua  minggu  sekali  melaukan  bekerja  di  rumah  dan  dua minggu setelahnya bekerja di kantor. Data mengenai produktivitas karyawan perusahaan pada tahun 2020-2021 yang melakukan Work From Home (WFH) dan juga Work From Office (WFO) dapat ditunjukkan pada tabel dibawah ini :

## Tabel 1
Data Presensi Perusahaan Work From Home (WFH) Desember Tahun 2020
No Tanggal Jam Jam istirahat Jumlah Jam kerja Jam Wajib Jumlah Jam Lembur Hari Masuk  Keluar 1 01 Dec 2020 07:41 18:10 1 11,0 9 2,0 Selasa 2 02 Dec 2020 07:39 18:15 1 11,0 9 2,0 Rabu 3 03 Dec 2020 07:31 18:25 1 11,0 9 2,0 Kamis 4 04 Dec 2020 07:25 18:15 2 11,0 9 2,0 Jumat 5 07 Dec 2020 07:55 19:35 1 12,0 9 3,0 Senin 6 14 Dec 2020 07:51 19:25 1 12,0 9 3,0 Senin 7 15 Dec 2020 07:47 18:30 1 11,0 9 2,0 Selasa 8 18 Dec 2020 07:44 18:15 2 11,0 9 2,0 Jumat
Sumber : Data Perusahaan, 2020
Tabel 2 Data Presensi Work From Office (WFO) Desember Tahun 2021 No Tanggal Jam Jam istirahat Jumlah Jam lembur Jam Wajib Hari Masuk  Keluar 1 02 Dec 2021 07:17 18:36 1 00:36 10 Kamis 2 03 Dec 2021 07:21 18:29 1 00:29 10 Jumat
3 06 Dec 2021 08:00 18:29 1 00:29 10 Senin 4 10 Dec 2021 07:47 18:37 1 00:37 10 Jumat 5 13 Dec 2021 07:34 18:32 1 00:32 10 Senin 6 14 Dec 2021 07:11 18:13 1 00:13 10 Selasa 7 15 Dec 2021 07:34 18:18 1 00:18 10 Rabu 8 16 Dec 2021 07:41 18:56 1 00:56 10 Kamis 9 17 Dec 2021 07:40 18:38 1 00:38 10 Jumat
Sumber : Data perusahaan,2021
Dari data tersebut, dapat dilihat bahwa sampai desember 2021 ada kurang lebih 50  karyawan  yang  bekerja  di  PT.  Adi  Geotama  Kontruksindo  yang  melakukan  Work From Home (WFH) dan juga Work From Office (WFO)  yang tampak tidak terlalu efektif karena  setiap  harinya  selalu  ada  tambahan  jam  kerja  dan  hambatan  lainnya.  Hal  ini menunjukkan bahwa tampaknya perusahaan dihadapkan masalah produktivitas karyawan yang dinilai tidak begitu efektif, dan kinerja karyawan selama covid  – 19 tidak semua memenuhi target yang harus di targetkan pada tahun tersebut.
Akibat  dari  Work  from  home  ini,  muncul  berbagai  masalah,  salah  satunya produktivitas  karyawan  yang  tidak  bisa  langsung  dikendalikan  oleh  manajemen perusahaan (Butarbutar & Pesak, 2021). Produktivitas itu sendiri adalah hubungan antara produksi  jasa  atau  barang  dengan  input  berupa  bahan,  uang  dan  tenaga  kerja. Produktivitas  menjadi  penting  karena  produktivitas  kerja  memberikan  harapan  bagi efektifitas kinerja dan pencapaian tujuan (Anija, 2022). Masalah produktivitas dilihat dari sudut  pandang  yang  berbeda,  seperti  kemampuan  karyawan  dalam  melakukan pekerjaannya meskipun harus bekerja dari rumah, karyawan harus mencapai hasil yang meningkat, semangat kerja karyawan cenderung menurun karena pengangguran. motivasi di lingkungan kerja, kualitas dan efisiensi kerja, yang sulit dikendalikan.
Selain  produktivitas  karyawan  tentu  saja  mempengaruhi  lingkungan  kerja, menurut (Sembiring, 2020) lingkungan kerja terdiri dari dua jenis, yaitu lingkungan kerja fisik  dan  lingkungan  kerja  non  fisik.  Lingkungan  kerja  fisik  adalah  lingkungan  yang secara  langsung  atau  tidak  langsung  dapat  mempengaruhi  kinerja  karyawan  dan diciptakan oleh benda-benda dan situasi di sekitar tempat kerja. Jika lingkungan kerja non fisik adalah lingkungan kerja yang berhubungan dengan hubungan kerja dan hubungan karyawan  dengan  atasan,  rekan  kerja  dan  bawahan,  maka  lingkungan  kerja  ini memberikan pengaruh yang signifikan terhadap moral dan kenyamanan karyawan yang tentunya  berpengaruh  (Hendri,  2012).  Pada  kinerja  pegawai  tersebut.  Penerapan kebijakan pandemi dan work from home, yang berdampak pada perubahan lingkungan kerja karyawan. Perubahan dari lingkungan fisik ke lingkungan non fisik dengan bantuan teknologi juga mempengaruhi produktivitas kerja karyawan.
Mengantisipasi  kondisi  tersebut  di  atas,  tantangan  perusahaan  adalah  mampu menjaga  produktivitas  perusahaan  dan  lingkungan  sesuai  dengan  pemeliharaannya. Berdasarkan penjelasan di atas, penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan topik “Pengaruh  sistem  Work  From  Home  dan  lingkungan  kerja    terhadap  produktivitas karyawan PT Adi Geotama Konstrukshindo di era Covid-19”.

## Metode Penelitian
Metode  yang  digunakan  adalah  metode  kuantitatif.  Menurut  (Sugiyono,  2010) penelitian  kuantitatif  adalah  metode  penelitian  yang  berlandaskan  pada  filsafat positivisme, digunakan untuk meneliti pada populasi atau sampel tertentu, pengumpulan data menggunakan instrument penelitian, analisis data bersifat kuantitatif atau statistik, dengan  tujuan  untuk  menguji  hipotesis  yang  telah  ditetapkan.  Sumber  data  yang digunakan  adalah  data  primer  berupa  kuesioner  kepada  karyawan  PT  Adi  Geotama Kunstruksindo secara offline dengan alat ukur penilaian skala likert.
Sementara itu, variabel – variabel yang diteliti terdiri dari 3 (tiga) variabel utama, di antaranya variabel Sistem Work From Home (X1), dan variabel lingkungan kerja (X2) merupakan  variabel  bebasnya.  Variabel  Produktivitas  Karyawan  merupakan  Variabel terikatnya.  Populasi  yang  diteliti  merupakan  seluruh  pegawai  yang  berada  di  PT.  Adi Geotama  Konstruksindo,  terutama  Human  Resources  (HR),  Finance,  Marketing, Engineer, dan oprasional dengan jumlah pegawai sebanyak 50 orang. Dan untuk jumlah sampel yang diambil berjumlah sebanyak 50 orang dengan teknik pengambilan sampel yang digunakan berupa simple random sampling.
Data  yang  digunakan  dikumpulkan  melalui  berbagai  macam  cara,  diantaranya adalah  melalui  penyebaran  kuesioner  yang  dilakukan  dengan  memberikan  seperangkat pertanyaan  atau  pernyataan  tertulis  mengenai  variabel  yang  diteliti  kepada  responden untuk  dijawabnya,  serta  melalui  studi  kepustakaan,  yaitu  cara  pengumpulan  data  yang didapatkan  melalui  artikel  ilmiah,  dan  literature  lainnya  yang  masih  terkait  dengan permasalahan yang sedang diteliti. Bilamana dilihat dari sumbernya, maka data  – data yang  diperlukan  dalam  penelitian  ini  di  dapatkan  melalui  dua  sumber,  di  anatranya sumber data primer, yaitu data – data yang di dapatkan melalui dokumen – dokumen yang diterbitkan  oleh  perusahaan,  seperti  profil  perusahaaan,  struktur  organisasi,  kehadiran pegawai, data presensi dan jumlah pegawai yang bekerja pada perusahaan tersebut.
Teknik analisis data yang digunakan yaitu Analisis statistik deskriptif dan analisis linear  berganda.  Analasis  Statistik  deskriptif  pada  penelitian  digunakan  untuk menjelaskan nilai tertinggi, nilai terendah, rata-rata dan standar deviasi dari variable yang di teliti. Regresi linear berganda merupakan model regresi yang melibatkan lebih dari satu variabel independen. Analisis regresi linear berganda dilakukan untuk mengetahui arah dan seberapa besar pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen (Saleh & Utomo, 2018). Dalam penelitian ini yang perhitungannya dihitung dengan menggunakan bantuan program SPSS versi 26.
Hasil dan Pembahasan Hasil pengolahan data
Gambar 1 Uji Parsial (t-test) Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 7.802 3.185 2.450 .018 WFH .043 .078 .065 .548 .586 Lingkungan_Kerj a .353 .066 .628 5.332 .000

## a. Dependent Variable: Produktivitas
a. Jika nilai sig > 0,05 atau nilai t-hitung < t-tabel maka tidak terdapat pengaruh variable X terhadap Variabel Y. Berdasarkan tabel output Uji Parsial (t-test) menunjukkan bahwa variable diatas yaitu Work From Home (X1) memiliki nilai 0,586  > 0,05 dan t – hit 0, 548 < t – tabel 2,012. Maka dapat diartikan bahwa variable work from home secara signifikan tidak berpengaruh terhadap produktivitas karyawan.
b. Jika nilai sig < 0,05 atau nilai t-hitung > t-tabel, maka terdapat pengaruh variable x terhadap variable Y. Berdasarkan tabel outut Uji Parsial (t-test) menunjukkan bahwa variable diatas yaitu Lingkungan kerja (X2) memiliki nilai sig 0,00 <
0,05 (α sig) dan t-hit 5, 332 > t-tabel 2,012 Maka dapat diartikan bahwa variabel Lingkungan kerja secara signifikan berpengaruh terhadap produktivitas karyawan.

## Gambar 2
Uji F - Simultan ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 219.851 2 109.926 17.539 .000 b Residual 294.569 47 6.267 Total 514.420 49
a. Dependent Variable: Total_Y b. Predictors: (Constant), Total_X2, Total_X1
Jika  nilai  sig  sig  <  0,05  maka  secara  simultan  terdapat  pengaruh  variabel  X terhadap Variabel Y. Berdasarkan tabel output Uji F – Simultan baik variabel Work From Home  (WFH)  atau  X1  dan  Lingkungan  Kerja  (X2)  berpengaruh  signifikan  terhadap produktivitas  karyawan  (Y),  nilai  signifikansi  0,00  <  0,05  dan  untuk  F  hitung  yaitu  F hitung sebesar 17, 539 > 3,20.

## Gambar 3 Uji Linear Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 7.802 3.185 2.450 .018 Work From Home .043 .078 .065 .548 .586 Lingkungan Kerja .353 .066 .628 5.332 .000

## a. Dependent Variable: Produktivitas Karyawan
Berdasarkan hasil perhitungan diatas maka persamaan garis regrensi berganda adalah sebagai berikut:
Y= 7,802 + 0,043 (X1) + 0,353 (X2)
Yang berarti :
a. Nilai  a  sebesar  7,802  merupakan  konstanta  atau  keadaan  saat  variabel Produktivitas Karyawan belum dipengaruhi oleh variabel lainnya yaitu variabel Work From Home (X1) dan Lingkungan Kerja (X2). Jika Variabel  independen tidak ada maka variabel Produktivitas Karyawan tidak mengalami perubahan
b. Nilai  koefisien  regresi  X1  sebesar  0,043,  menunjukkan  bahwa  variabel  Work From Home mempunyai pengaruh yang positif terhadap produktivitas karyawan yang  berarti  bahwa  setiap  kenaikan  1  satuan  variabel  Work  From  Home  maka akan mempengaruhi produktivitas karyawan sebesar 0,043, dengan asumsi bahwa variabel lain tidak diteliti dalam penelitian ini.
c. Nilai  koefisien  regresi  X2  sebesar  0,353,  menujukkan  hasil  bahwa  variabel Lingkungan  Kerja  mempunyai  pengaruh  yang  positif  terhadap  produktivitas karyawan  berarti  bahwa  setiap  kenaikan  satuan  varibel  lingkungan  kerja  maka akan mempengaruhi produktivitas karyawan sebesar 0,353, dengan asumsi bahwa variabel lain tidak diteliti dalam penelitian ini.

## Pembahasan

## Pengaruh Work From Home terhadap Produktivitas Karyawan
Hasil  penelitian  ini  membuktikan  bahwa  bekerja  dari  rumah  atau  Work  From Home  berpengaruh  negatif  dan  tidak  efektif  terhadap  produktivitas  karyawan.  Hal  ini ditujukkan dengan hasil t  hitung  sebesar 0,548 < t  tabel  2,012, dengan nilai  signifikan 0,586 > 0,05. Sehingga Ho diterima dan Ha ditolak dimana tidak ada pengaruh positif dan signifikan  pada  work  from  home  terhadap  produktivitas  karyawan.  Artinya  jika  work from  home  terus  berlanjut,  maka  produktivitas  karyawan  akan  terus  menurun.  Hasil penelitian sebelumnya oleh (Kristanti, 2022) yang menununjukkan bahwa berpengaruh negatif  dan  tidak  efektif  dengan  produktivitas  karyawan.  Dengan  cara  ini,  jika  sistem work from home terus berlanjut, maka akan mengurangi efisiensi para karyawan.

## Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Karyawan
Terdapat  pengaruh  yang  sangat  positif  lingkungan  kerja  terhadap  produktivitas karyawan. Hal ini ditunjukkan dengan hasil t hitung sebesar 5, 332 > t-tabel 2,012, dengan nilai  signifikan  0,00  <  0,05.  Sehingga  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima  dimana  lingkungan kerja berpengaruh positif dan efektif terhadap produktivitas karyawan. Artinya jika ada perkembangan  yang  terus  menerus  pada  lingkungan  kerja,  maka  akan  terus  terjadi peningkatan  pada  produktivitas  karyawan.  Hasil  ini  telah  ditinjukkan  oleh  peneliti sebelumnya (Elizar & Tanjung, 2018) , dimana adanya pengaruh positif pada lingkungan kerja  terhadap produktivitas karyawan sehingga menimbulkan kepuasan setiap karyawan terhadap lingkungan kerja dimana mengarah pada produktivitas karyawan.

## Kesimpulan
Kesimpulan yang dapat ditarik pada “Pengaruh sistem kerja work from home dan lingkungan  kerja  tehadap  produktivitas  karyawan  PT.  Adi  Geotatama  Konstruksindo pada  saat  ero  covid  -19”  yaitu  :  1)  Variabel  Work  From  Home  (X1)  secara  signifikan berpengaruh  negatif  dan  tidak  signifikan  terhadap  produktivitas  karyawan  PT.  Adi Geotama  Konstruksindo.  Jika  sistem  work  from  home  terus  berlanjut  maka  akan mengurangi efesiensi produktivitas karyawan. 2) Variabel Lingkungan Kerja (X2) secara signifikan dan memberikan efek positif bagi karyawan. Lingkungan kerja di rumah dan di  kantor  memberikan  danpak  yang  positif  bagi  karyawan  terhadap  produktivitas karyawan. 3). Hasil penelitian simultan menunjukkan bahwa variabel Work From Home dan  Lingkungan  Kerja  berpengaruh  secara  signifikan  pada  produktivitas  karyawan, dimana nilai signifikasi 0,00 < 0,05.

## BIBLIOGRAFI
Adrian,  A.,  Wibowo,  K.,  &  Sarjana,  S.  H.  (2022).  Post-Pandemi  Covid-19  Economic Recovery. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Jayakarta , 3 (2), 72–81.
Amalia, A., & Fatonah, S. (2020). Penerapan Pembelajaran Daring Dragonlearn Pada Era Pandemic  Covid-19  (Studi  Kasus  Di  Mi  Ma’had  Islam  Kopeng). Isej:  Indonesian Science Education Journal , 1 (3), 148–164.
Anija, W. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Efektivitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja  Dengan  Kualitas  Kerja  Sebagai  Variabel  Intervening. Jurnal  Akuntansi, Manajemen Dan Ekonomi (Jamane) , 1 (1), 37–47.
Arianto, B. (2020). Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Perekonomian Dunia. Jurnal Ekonomi Perjuangan , 2 (2), 106–126.
Asmadi, E., Selamat, P. A., Kodyat, B. A., & Koto, I. (2021). Efektivitas Pemanfaatan Teknologi Informasi Dalam Persidangan Perkara Pidana Selama Pandemi Covid-19. De Lega Lata: Jurnal Ilmu Hukum , 6 (2), 465–475.
Butarbutar, T. E., & Pesak, P. J. (2021). Pengaruh Work From Home Dan Independensi Terhadap Kualitas Audit Internal Aparat Inspektorat Dalam Pengawasan Keuangan Daerah Kota Manado Selama Masa Pandemi (Studi Empiris Pada Inspektorat Kota Manado). Jurnal Riset Akuntansi Dan Auditing" Goodwill" , 12 (2), 366–376.
Elizar,  E.,  &  Tanjung,  H.  (2018).  Pengaruh  Pelatihan,  Kompetensi,  Lingkungan  Kerja Terhadap  Kinerja  Pegawai. Maneggio:  Jurnal  Ilmiah  Magister  Manajemen , 1 (1), 46–58.
Hendri, E. (2012). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt Asuransi Wahana Tata Cabang Palembang. Jurnal Media Wahana Ekonomika , 9 (3), 1–16.
Kristanti, E. (2022). Evaluasi Capaian Kinerja Tahun 2020 Dalam Penerapan Wfh (Work From  Home)  Di  Masa  Pandemi  Covid-19. Equilibrium:  Jurnal  Penelitian Pendidikan Dan Ekonomi , 19 (01), 10–21.
Mungkasa,  O.  (2020).  Bekerja  Dari  Rumah  (Working  From  Home/Wfh):  Menuju Tatanan  Baru  Era  Pandemi  Covid  19. Jurnal  Perencanaan  Pembangunan:  The Indonesian Journal Of Development Planning , 4 (2), 126–150.
Nursofwa,  R.  F.,  Sukur,  M.  H.,  &  Kurniadi,  B.  K.  (2020).  Penanganan  Pelayanan Kesehatan Di Masa Pandemi Covid-19 Dalam Perspektif Hukum Kesehatan. Inicio Legis , 1 (1).
Saleh, A. R., & Utomo, H. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Di Pt. Inko Java Semarang. Among Makarti , 11 (1).
Sembiring,  H.  (2020).  Pengaruh  Motivasi  Dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  Pada  Bank  Sinarmas  Medan. Jurakunman  (Jurnal  Akuntansi  Dan Manajemen) , 13 (1).
Sugiyono, D. (2010). Metode Penelitian Kuantitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta , 26– 33.
Yamali, F. R., & Putri, R. N. (2020). Dampak Covid-19 Terhadap Ekonomi Indonesia. Ekonomis: Journal Of Economics And Business , 4 (2), 384–388.
Zulkipli,  Z.,  &  Muharir,  M.  (2021).  Dampak  Covid-19  Terhadap  Perekonomian Indonesia. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Syariah (Jimesha) , 1 (1), 7–12.

## Copyright holder:
Firda Ardiani Syifa, Anton Budi Santoso (2023)

## First publication right:
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: