## Analisis Faktor - Faktor Penentu Keberhasilan Proyek Konstruksi Berdasarkan Mutu, Biaya dan Waktu
Yunika Indriani Silalahi 1 , Lely Masthura 2 , Nina Fahriana 3
1, 2,3 Program Studi Teknik Sipil, Universitas Samudra Email: yunikasilalahi30@gmail.com; lelymasthura@unsam.ac.id; ninafahriana@unsam.ac.id

## ABSTRAK
Pertumbuhan  kebutuhan  manusia  terkait  erat  dengan  proyek  konstruksi.  Proyek  konstruksi  harus ditangani  secara  profesional  dan  dengan  manajemen  kualitas  untuk  tercapai  susai  dengan  keinginan. Perkembangan ini memungkinkan munculnya kendala selama pelaksanaan proyek. Adapun penelitian ini  bertujuan  agar  mengetahui  faktor  mutu,  waktu,  dan  biaya  yang  menentukan  keberhasilan  suatu proyek  konstruksi.  Kuesioner  untuk  penelitian  ini  diberikan  kepada  31  orang  yang  terlibat  langsung dalam proyek. Analisis yang digunakan pada penelitian ini menggunakan analisis pemeringkatan rata- rata/nilai  mean  paling  dominan.  Hasil  analisis  menunjukkan  faktor  paling  dominan  yang memepengaruhi keberhasilan proyek konstruksi adalah Estimasi harga yang akurat dengan nilai mean sebesar 3,61. Berdasarkan mutu adalah Dokumentasi administrasi dengan nilai mean sebesar 3,45, dan Keahlian operator masing-masing peralatan dengan nilai mean sebesar 3,45. berdasarkan waktu adalah Schedule rencana dengan nilai mean sebesar 3,77. Analisis hubungan/korelasi antara biaya, mutu dan waktu pada faktor keberhasilan proyek konstruksi menunjukkan bahwa besarnya koefisien hubungan (r) antara biaya dan mutu sebesar 0,534, dengan signifikansi atau probabilitas 0,002, biaya dan waktu sebesar 0,436. yang memiliki signifikansi atau probabilitas sebesar 0,001 serta waktu dan mutu sebesar 0,532 yang memiliki signifikansi atau probabilitas sebesar 0,049.
Kata Kunci : Biaya, Keberhasilan, Konstruksi, Mutu, Proyek, dan Waktu.

## ABSTRACT
The growth of human needs is closely related to construction projects. Construction projects must be handled  professionally  and  with  quality  management  to  achieve  what  you  want.  This  development allowed the emergence of obstacles during project implementation. This research aims to determine the quality, time, and cost factors that determine the success of a construction project. The questionnaire for this study was administered to 31 people directly involved in the project. The analysis used in this study uses the ranking analysis of the most dominant average/mean value. The results of the analysis show  that  the  most  dominant  factor  influencing  the  success  of  a  construction  project  is  an  accurate price estimate with a mean value of 3.61. Based on the quality is administrative documentation with a mean value of  3.45, and the expertise of  the operator of  each equipment  with a mean value of  3.45. based on time is the Schedule plan with a mean value of 3.77. Analysis of the relationship/correlation between cost, quality and time on the success factors of construction projects shows that the magnitude of the correlation coefficient (r) between cost and quality is 0.534, with a significance or probability of 0.002, cost and time of 0.436. which has a significance or probability of 0.001 and time and quality of
0.532 which has a significance or probability of 0.049.
Key words : Construction, Cost, Project, Quality, Success, and Time.
Submitted: 25 Mar 2023 Reviewed: 13 Juni 2023 Revised 18 Agust 2023 Published: 01 Feb 2024

## PENDAHULUAN
Proyek  konstruksi di  Indonesia  terus  berkembang seiring  perkembangan  zaman  dan  juga  kemajuan teknologi.  Di  sektor  bangunan,  saluran  air,  jalan, jembatan,  dan  perumahan,  proyek  konstruksi Indonesia saat ini berkembang dengan sangat pesat. Dalam  proses  pelaksanaan  proyek  konstruksi  ini sering  terdapat  berbagai  kendala.  Kendala  yang muncul biasanya disebabkan oleh manajemen yang buruk,  sumber  daya  yang  tidak  memadai,  metode kerja  yang  buruk,  kondisi  keuangan  perusahaan yang memburuk, dan pengaruh cuaca ketika proyek tidak dilaksanakan. (Ervianto, 2005).
Pembangunan proyek konstruksi di Kota Langsa dari masa ke masa semakin meningkat baik milik swasta, pribadi maupun milik pemerintah daerah. Proyek-proyek  ini  juga  menghadapi  sejumlah kendala  baik  dari  segi  waktu,  biaya,  mutu, keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3),  sumber daya  yang  kurang  dan  lain  sebagainya.  Kendala yang  ada  menyebabkan  terganggunya  proses pelaksanaan  sehingga  dapat  terjadi  kegagalan proyek.  Padahal  keberhasilan  proyek  sangat ditentukan oleh aspek waktu, biaya dan mutu. Suatu  proyek  konstruksi  dianggap  berhasil apabila terselesaikan sesuai dengan waktu bahkan
lebih cepat dari yang  direncanakan atau diperkirakan,  dengan  biaya  yang  kompetitif  atau sesuai  dengan  perkiraan  biaya,  dan  sesuai  dengan mutu atau mutu bangunan yang direncanakan. Jika salah  satu  dari  mereka  tidak  terpenuhi    maka proyek  tersebut  tidak  sepenuhnya  berhasil. Kenyataannya,  aspek-aspek  ini,  terutama  mutu, mendapat  sedikit  perhatian  di  sebagian  besar proyek  konstruksi  saat  ini.  Untuk  itu,  tujuan  dari penelitian  ini  untuk  menerapkan  aspek  tersebut pada  pembangunan  aula  serbaguna  SMP  N  11 Langsa, pembangunan gedung SKB Kota Langsa, gedung laboratorium dasar Universitas Samudra.

## Manajemen Proyek
Manajemen  proyek  adalah  proses  merencanakan, mengatur,  mengarahkan,  dan  mengendalikan sumber  daya  agar  mencapai  tujuan  yang  telah ditentukan  atau  direncanakan..  Tantangan  dari proyek adalah untuk mencapai tujuan proyek sesuai dengan  yang  dirncanakan  dan  menyadari  batasan yang dipahami sebelumnya. Biasanya, kendala ini seperti  ruang  lingkup  pekerjaan,  waktu  pekerjaan dan  anggaran  pekerjaan.  Dan  ini  sering  disebut sebagai  " triple  constrains "  atau  "tiga  aspek". Triple  constraint  adalah  suatu  usaha  pencapaian tujuan berdasarkan tiga batasan yaitu:
1. Tepat  biaya,  proyek  harus  dikerjakan  dengan biaya yang tidak melebihi anggaran, baik biaya tiap  item  pekerjaan,  biaya  tiap  periode pelaksanaan  maupun  total  biaya  sampai proyek selesai.
2. Tepat waktu, proyek harus dikerjakan dengan waktu  sesuai  dengan  schedule  yang  telah
direncanakan  sebelumnya  yang  ditunjukkan dalam bentuk work progress.
3. Tepat  mutu,  produk  /  kinerja  ( performance ) harus memenuhi spesifikasi dan kriteria yang sudah disyaratkan oleh pemilik ( owner ).

## Tolak ukur sukses proyek konstruksi
Setiap  upaya  untuk  mengelola  proyek  yang berhasil  merupakan  alternatif  untuk  langkah- langkah proaktif berdasarkan pemahaman tentang "Karakteristik  Proyek"  dan  "Jenis  Proyek". Dengan  demikian,  rencana  yang  tertuang  dalam dokumen  kontrak  dapat  dilaksanakan  sesuai dengan  tujuan  proyek.  Tujuan  utama  dari  usaha tersebut adalah untuk mencapai fokus waktu yang telah  ditetapkan  sebelumnya  dalam  catatan perjanjian  ( timeline ),  sehingga  tugas  tersebut tidak  ditunda,  sehingga  usaha  tersebut  dapat dimanfaatkan  sesuai  dengan  waktu  yang  telah ditentukan  (Soeharto, 2009). Sasaran  biaya  yang diinginkan  pemilik  proyek  terpenuhi.  Dari  sudut pandang pengusaha, biaya proyek harus dipastikan  keuntungan yang diantisipasi terwujud pada  saat  penawaran.  Dari  perspektif  perencana, biaya  proyek  harus  memastikan  kelangsungan proyek.  proyek  dengan  biaya  yang  telah diperkirakan.  termasuk  dalam  anggaran  pemilik proyek.
Dengan  perkembangan  standar –  standar kehidupan  sosial  –  ekonomi  masyarakat  atau negara,  maka  tuntunan  atas  nilai  keberhasilan suatu pekerjaan proyek juga meningkat. Indikator performa proyek yang baik menurut Syah (2004) adalah tercantum dalam Tabel 1.
Tabel 1. Kriteria sukses proyek Variabel Indikator Keterangan Biaya Estimasi harga yang akurat Perkiraan anggaran sesuai dengan yang direncanakan. Penanganan masalah keuangan yang tepat Perlunya manajemen keuangan yang baik Harga bahan/material yang dapat berubah Anggaran  biaya  yang  tak  terduga  akibat  perubahan material harus sudah diperhitungkan. Mekanisme / sistem kontrak proyek perjanjian  anggaran  dalam  bentuk  tertulis  disetujui  oleh para pihak yang terikat Proses pengiriman bahan/material dari supplier Pengiriman  material  harus  sesuai  dengan  pedoman  atau aturan yang berlaku. Mutu Keahlian operator masing-masing peralatan Menjamin proses pengoperasian aman dan efisien Dokumentasi administrasi egiatan atau proses dalam menyediakan berbagai dokumen dengan memanfaatkan bukti yang akurat Pengontrolan  mutu  bahan/material  di  lapangan dan di laboratorium pengujian kualitas bahan konstruksi di laboratorium. Spesifikasi teknis bahan/material yang digunakan Memastikan  bahan/material  konstruksi  sesuai  dengan persyaratan. Antisipasi terhadap hujan Mengantisipasi adanya hujan dengan melakukan perencanaan Mengembangkan  program  penjaminan  mutu yang efektif penjaminan mutu yang  terapkan  langsung oleh pengendalian mutu. ( quality control ) Meminimalkan pekerjaan yang harus diperbaiki/diulang meminimalkan  potensi  kerugian  akibat  keterlambatan penyelesaian proyek Persetujuan bahan/material yang digunakan Persetujuan  ijin  mulai  pelaksanaan  pekerjaan  adalah setelah dilakukan pemeriksaan
Variabel Indikator Keterangan Spesifikasi teknis peralatan suatu uraian atau ketentuan-ketentuan yang disusun secara lengkap Laporan perkiraan cuaca informasi keadaan cuaca di area proyek yang di tuangkan ke dalam sebuah buku laporan. Penempatan peralatan dilokasi proyek observasi  lapangan  di  lokasi  proyek  konstruksi  guna mengontrol penjadwalan pengendalian Waktu Schedule rencana anduan  untuk  mengerjakan  proyek  sesuai  syarat, ketentuan, dan jadwal yang berlaku. Produktifitas tenaga kerja meningkatkan  efisiensi  dan  ketepatan  sasaran  proyek konstruksi Monitoring proyek pemantauan  proyek  adalah  kegiatan  mengamati  dan memantau  secara  langsung  semua  kegiatan  selama pelaksanaan Jadwal pengadaan material/alat Perencanaan dan pengendalian jadwal pengadaan material Jadwal penggunaan bahan/material Monitoring  bahan/  material  sesuai  dengan  jadwal  yang direncanakan.

## Analisis Statistik Deskriptif
Analisis data yang menggunakan statistik univariat seperti  mean,  median,  modus,  standar  deviasi  dan varians  disebut  statistik  deskriptif.  Distribusi  data sampel  atau  populasi  menjadi  fokus  analisis deskriptif.  Analisis  deskriptif  adalah  pengukuran yang digunakan untuk memecah informasi dengan menjelaskan atau mengilustrasikan informasi yang dikumpulkan  untuk  mencapai  kesimpulan  atau kesimpulan yang diterima secara umum (Sugiyono, 2005).  Pemeriksaan  jelas  yang  disinggung  dalam penelitian  ini  adalah  suatu  teknik  ilmiah  yang mencari  nilai  normal,  nilai  terkecil,  nilai  terbesar dan standar deviasi dari setiap variabel. Nilai rata- rata paling dominan akan menentukan faktor yang paling  berpengaruh  terhadap  keberhasilan  proyek konstruksi.

## Analisis Korelasi Pearson
Menurut  Duwi  Priyatno,  (2014)  pengukuran hubungan keeratan linier antara variabel yang satu dengan  yang  lain  atau  dua  variabel  dengan distribusi  data  normal  menggunakan  analisis korelasi  Pearson  atau  dikenal  dengan  korelasi product  moment.  Ketika  perubahan  terjadi  dalam satu variabel dan adanya perubahan yang lainnya, baik  dalam  arah  yang  sama  maupun  berlawanan arah, dikatakan berkorelasi atau berhubungan. Beberapa pedoman peraturan yang tercantum pada Tabel 2 dapat digunakan untuk menginterpretasikan  besarnya  koefisien  korelasi yang diperoleh.
Tabel 2. Interpretasi Koefisien Korelasi Interval Koefesien Tingkat hubungan 0,00 – 0,199 Sangat Rendah 0,20 – 0,399 Rendah 0,40 – 0,599 Cukup Kuat 0,60 – 0,799 Kuat 0,80 – 1,000 Sangat Kuat (sumber: Riduwan & Sunarto, 2007: 81)

## METODE PENELITIAN
Tempat dan waktu penelitian
Adapun lokasi penelitian ini dilakukan pada:
1. Pembangunan  Aula  Serbaguna  SMP  N  11 Langsa  yang  berlokasi  di  Alue  Dua, Kec.Langsa Baro, Kota Langsa, Aceh.
2. Pembangunan gedung SKB Kota Langsa yang berlokasi  di  jalan  perumnas  Dusun  Bukit, Paya Bujok Seulemak, Kec.Langsa Baro, Kota Langsa, dan;
3. Pembangunan Gedung laboratorium Universitas Samudra
Gambar 1. Lokasi Penelitian Penelitian ini menggunakan metodologi penelitian campuran . atau gabungan ( blended strategy) antara metode kuantitatif dan metode kualitatif. Penggunaan  penelitian  metode  campuran  secara bersamaan  bertujuan  untuk  melengkapi  gambaran fenomena hasil penelitian dan memperkuat analisis
penelitian.  Serta  penggunaan  analisis  statistik deskriptif dan analisis korelasi Pearson. Berdasarkan penelitian literatur, ditentukan beberapa  faktor  yang  mempengaruhi  keberhasilan proyek  konstruksi,  yang  kemudian  dimasukkan dalam  pembuatan  kuisioner.  Adapun  Variabel tercantum pada Tabel 3 di bawah ini:
Tabel 3. Faktor Penentu Keberhasilan Proyek Konstruksi
No Interval Koefesien Tingkat hubungan 1 Biaya. Estimasi harga yang akurat Penanganan masalah keuangan yang tepat Harga bahan/material yang dapat berubah Mekanisme / sistem kontrak proyek Proses pengiriman bahan/material dari supplier 2 Mutu. Keahlian operator masing- masing peralatan Dokumentasi administrasi Pengontrolan mutu bahan/material dilapangan dan di laboratorium Spesifikasi teknis bahan/material yang digunakan Antisipasi terhadap hujan Mengembangkan program penjaminan mutu yang efektif Meminimalkan pekerjaan yang harus diperbaiki/diulang Persetujuan bahan/material yang digunakan Spesifikasi teknis peralatan Laporan perkiraan cuaca Penempatan peralatan dilokasi proyek 3 Waktu. Schedule rencana Produktifitas tenaga kerja Monitoring proyek Jadwal pengadaan material/alat Jadwal penggunaan bahan/material
Berikut  tahapan-tahapan  yang  dilakukan  dalam penelitian ini.
Gambar 2. Diagram Tahapan Penelitian

## HASIL DAN PEMBAHASAN Analisis Statistik Deskriptif
Adapun  hasil  pengolahan  data  kuesioner  dengan pengujian statistik dekriptif menggunakan program IBM SPSS Statistics 23. Adapun faktor yang paling dominan  yang  mempengaruhi  keberhasilan  suatu proyek  konstruksi  dapat  terlihat  dari  indikator dengan rata-rata paling dominan atau tertinggi.

## Biaya
Berikut  ini  merupakan  hasil  pengolahan  data kuesioner  dengan  pengujian  statistik  dekriptif menggunakan  program  IBM  SPSS  Statistics  23. Indikator  dengan  nilai  rata-rata  tertinggi  dari variabel  biaya  yang  paling  dominan  terhadap keberhasilan  proyek  konstruksi,  seperti  terlihat pada Tabel 4 dibawah ini:
Tabel 4. Statistik Deskriptif  Biaya. No Pernyataan Mean Std. Devia tion Peringkat 1 Estimasi harga yang akurat 3,61 0,495 1 2 Penanganan masalah keuangan yang tepat 3,55 0,506 2 3 Harga bahan/material yang dapat berubah 3,52 0,570 3 4 Mekanisme / sistem kontrak proyek 3,42 0,502 4
e-ISSN: 2655-934X
5 Proses pengiriman bahan/material dari supplier 3,42 0,564 5

## (sumber: Ouput IBM SPSS Statistics 23)
Berdasarkan Tabel 4 diatas yang ditinjau dari Biaya dapat  diperoleh  “Estimasi  harga  yang  akurat” merupakan faktor/komponen  yang memiliki pengaruh  utama  terhadap  pencapaian  proyek karena  memiliki  nilai  mean  paling  tinggi  yaitu 3,61.

## Mutu
Berikut  ini  merupakan  hasil  pengolahan  data kuesioner  dengan  pengujian  statistik  dekriptif menggunakan  program  IBM  SPSS  Statistics  23. Indikator  dengan  nilai  rata-rata  tertinggi  dari variabel  mutu  yang  paling  dominan  terhadap keberhasilan  proyek  konstruksi,  seperti  terlihat pada Tabel 5.
Tabel 5. Statistik Deskriptif  Mutu.
No Pernyataan Mean Std. Devia tion Peringk at 1 Keahlian operator masing-masing peralatan 3,45 0,506 1 2 Dokumentasi administrasi 3,45 0,568 2 3 Pengontrolan mutu bahan/material dilapangan dan di laboratorium 3,35 0,798 3 4 Spesifikasi teknis bahan/material yang digunakan 3,32 0,599 4 5 Antisipasi terhadap hujan 3,26 0,631 5 6 Mengembangkan program penjaminan mutu yang efektif 3,19 0,543 6 7 Meminimalkan pekerjaan yang harus diperbaiki/diulang 3,16 0,638 7 8 Persetujuan bahan/materialyan g digunakan 3,13 0,806 8 9 Spesifikasi teknis peralatan 3,10 0,700 9 10 Laporan perkiraan cuaca 2,87 0,763 10 11 Penempatan peralatan dilokasi proyek 2,71 0,739 11

## (sumber: Ouput IBM SPSS Statistics 23)
Berdasarkan Tabel 5 diatas yang ditinjau dari Mutu diperoleh “Dokumentasi administrasi dan Keahlian operator masing-masing peralatan” yang merupakan faktor/komponen  yang memiliki pengaruh  utama  terhadap  pencapaian  proyek
karena  memiliki  nilai  mean  paling  tinggi  yaitu 3,45.

## 3. Waktu
Berikut  ini  merupakan  hasil  pengolahan  data kuesioner  dengan  pengujian  statistik  dekriptif menggunakan  program  IBM  SPSS  Statistics  23. Indikator  dengan  nilai  rata-rata  tertinggi  dari variabel  waktu  yang  paling  dominan  terhadap keberhasilan  proyek  konstruksi,  seperti  terlihat pada Tabel 6.
Tabel 6. Statistik Deskriptif  Waktu.
No Pernyataan Mean Std. Devia tion Peringk at 1 Schedule rencana 3,77 0,425 1 2 Produktifitas tenaga kerja 3,48 0,508 2 3 Monitoring proyek 3,32 0,599 3 4 Jadwal pengadaan material/alat 3,19 0,543 4 5 Jadwal penggunaan bahan/material 2,94 0,727 5

## (sumber: Ouput IBM SPSS Statistics 23)
Berdasarkan  Tabel  6  diatas  yang  ditinjau  dari Waktu  diperoleh  “Schedule  rencana”  yang merupakan faktor/komponen  yang memiliki pengaruh  utama  terhadap  pencapaian  proyek karena  memiliki  nilai  mean  paling  tinggi  yaitu 3,77.

## Hasil Analisis Statistik Deskriptif Variabel yang Dominan
Indikator dominan yang mempengaruhi keberhasilan proyek konstruksi diperoleh dari hasil analisis  deskriptif.  Variabel  tersebut  dapat  dilihat pada Tabel 7 berikut ini.
Tabel 7. Statistik Deskriptif  Waktu.
No Pernyataan Mean 1 Schedule rencana 3,77 2 Estimasi harga yang akurat 3,61 3 Dokumentasi administrasi 3,45 4 Keahlian operator masing- masing peralatan 3,45

## (sumber: Ouput IBM SPSS Statistics 23)

## Analisis Korelasi Pearson
Pengukuran kekuatan maupun arah hubungan antar dua  linier  disebut  juga  dengan  korelasi  pearson. Ketika  variabel  satu  dengan  yang  lain  terjadi perubahan baik arah yang sama maupun arah yang berlawanan, maka dikatakan berkorelasi (berhubungan).

## Hubungan Biaya dan Mutu
Tabel 8. Nilai Korelasi Biaya dan Waktu Biaya Waktu Biaya Pearson Korelasi 1 0, 534 Sig. (2-Tailed) 0,002 N. 31 31 Waktu Pearson Korelasi 0, 534 1 Sig. (2-Tailed) 0,002 N. 31 31 (sumber: Ouput IBM SPSS Statistics 23)
Terlihat  pada  Tabel  8  Koefisien  korelasi  (r) memiliki  besaran  0,534  dan  signifikansi  atau probabilitas  sebesar  0,002  Nilai  interpretasi  (r) tersebut dapat digunakan untuk menarik kesimpulan  bahwa  faktor  keberhasilan  proyek konstruksi  memiliki  korelasi  yang  cukup  kuat antara  biaya  dan  mutu  (0,40  -  0,599).  Hubungan faktor keberhasilan proyek konstruksi antara biaya dan mutu adalah korelasi positif (+). Maka dari itu, disimpulkan  biaya  dan  mutu  memiliki  hubungan yang signifikan terhadap keberhasilan suatu proyek konstruksi.

## Hubungan Biaya dan Waktu
Tabel 9. Nilai Korelasi Biaya dan Mutu
Biaya Mutu Biaya. Pearson korelasi 1 0,436 Sig. (2-Tailed) 0,001 N. 31 31 Mutu. Pearson Korelasi 0,436 1 Sig. (2-tailed) 0,001 N. 31 31 (sumber: Ouput IBM SPSS Statistics 23)
Terlihat  pada  Tabel  9  Koefisien  korelasi  (r) memiliki  besaran  0,436  dan  signifikansi  atau probabilitas  sebesar  0,001  Nilai  interpretasi  (r) tersebut dapat digunakan untuk menarik kesimpulan  bahwa  faktor  keberhasilan  proyek konstruksi  memiliki  korelasi  yang  cukup  kuat antara  biaya  dan  waktu  (0,40  -  0,599).  Hubungan faktor keberhasilan proyek konstruksi antara biaya dan mutu adalah korelasi positif (+). Maka dari itu, disimpulkan  biaya  dan  waktu  memiliki  hubungan yang signifikan terhadap keberhasilan suatu proyek konstruksi.

## Hubungan Waktu dan Mutu
Tabel 10. Nilai Korelasi Waktu dan Mutu
Biaya Waktu Waktu. Pearson Korelasi 1 0,532 Sig. (2-Tailed) 0,049 N. 31 31 Mutu. Pearson Korelasi 0,532 1 Sig. (2-Tailed) 0,049 N. 31 31 (sumber: Ouput IBM SPSS Statistics 23)
Terlihat pada Tabel 10, nilai koefisien korelasi (r) memiliki  besaran  0,532  dan  signifikansi  atau probabilitas  sebesar  0,049  Nilai  interpretasi  (r)
tersebut dapat digunakan untuk menarik kesimpulan  bahwa  faktor  keberhasilan  proyek konstruksi  memiliki  korelasi  yang  cukup  kuat antara  waktu  dan  mutu  (0,40  -  0,599).  Hubungan faktor keberhasilan proyek konstruksi antara biaya dan mutu adalah korelasi positif (+).Maka dari itu, disimpulkan  waktu  dan  mutu  memiliki  hubungan yang signifikan terhadap keberhasilan suatu proyek konstruksi.

## KESIMPULAN
Setelah  melakukan  tahapan  penelitian  dengan metode statistik deskriptif, maka dapat disimpulkan dari  3  variabel  faktor  biaya,  mutu,  dan  waktu diperoleh 4 indikator dominan yang mempengaruhi keberhasilan  proyek  konstruksi  berdasarkan  nilai mean  tertinggi.  Empat  indikator  tersebut  yaitu berdasarkan  variabel  waktu  adalah  Schedule rencana  (3,77),  berdasarkan  variabel  biaya  adalah Estimasi  harga  yang  akurat  (3,61),  berdasarkan variabel  mutu  adalah  Dokumentasi  administrasi (3,45),  dan  Keahlian  operator  masing-masing peralatan (3,45).
Analisis  hubungan  atau  korelasi  antara  biaya, mutu/kualitas  dan  waktu  pada  faktor keberhasilan proyek  konstruksi  menunjukkan  bahwa  besarnya koefisien  hubungan  (r)  antara  biaya  dan  mutu sebesar 0,534, dengan signifikansi atau probabilitas 0,002,  biaya  dan  waktu  sebesar  0,436.  yang memiliki  signifikansi  atau  probabilitas  sebesar 0,001  serta  waktu  dan  mutu  sebesar  0,532  yang memiliki  signifikansi  atau  probabilitas  sebesar 0,049.  Keberhasilan  suatu  proyek  konstruksi ditentukan  oleh  nilai  hubungan  yang  positif  dan signifikan antara biaya, mutu, dan waktu.

## REFERENSI
Malik, A. (2010). Pengantar Bisnis Jasa Pelaksana Konstruksi. CV. Andi Offset. Yogyakarta. Alwi, I. (2015). Kriteria Empirik dalam Menentukan  Ukuran  Sampel  pada  Pengujian Hipotesis  Statistika  dan  Analisis  Butir. Formatif: Jurnal Ilmiah Pendidikan, 4(1), 67- 78. http://dx.doi.org/10.30998/formatif.v2i2.95 Antononi, A., & Waluyo, R. (2013). Faktor-Faktor Penentu  Keberhasilan  Pelaksanaan  Proyek Perumahan  Berdasarkan  Mutu,  Biaya  dan Waktu. Jurnal Teknik Sipil , 12 (3), 192-201. https://ojs.uajy.ac.id/index.php/jts/article/vie w/627
Arikunto,  S.  (2006). Prosedur  Penelitian  Suatu Pendekatan Praktik. PT Rineka Cipta. Jakarta. Collins,  A.  dan  Baccarini,  D.  (2004).  Project Success  -  A  Survey. Journal of  Construction Research, 5(2), 211-231. https://doi.org/10.1142/S1609945104000152
Ervanto,  W.  I.  (2002). Manajemen  Proyek Konstruksi. Penerbit Andi. Yogyakarta. Firdausi,  A.  A.,  Saputra,  A.,  &  Aminullah,  A.
(2020). Studi Eksplorasi Faktor-Faktor
Kesuksesan  Proyek  Konstruksi  di  Indonesia. Journal  of  Civil  Engineering  and  Planning (JCEP) , 1 (2), 169-182.
Hayati,  N.  I.,  &  Salim,  M.  A.  (2019).  Evaluasi Biaya  dan  Waktu  dengan  Metode Earned Value Management (Studi Kasus: Pembangunan Masjid AL-Hijri 2, Universitas Ibn Khaldun Bogor). Jurnal Komposit: Jurnal Ilmu-Ilmu Teknik Sipil , 3 (1), 35–38.
https://doi.org/10.32832/komposit.v3i1.374
Nazeni,  I.  (2010). Manajemen  Proyek .  Penerbit
Universitas Indonesia. Jakarta Setiawan,  dkk.  (2012).  Indikator  Keberhasilan Proyek Pembangunan Bangunan Gedung yang Dipengaruhi  Faktor  Internal  Site  Manager. Jurnal  Manajemen  Proyek .  3(1),  58–67. https://doi.org/10.24002/jts.v11i2.6 Sufa, M.  F. (2012). Identifikasi Kriteria Keberhasilan  Proyek.  J urnal  Manajemen Proyek, 11(1), 19-22. Sugiyono.  (2017). Metode  Penelitian  Kuantitatif, Kualitatif, dan R D. Alfabeta, CV. Bandung. Suharto, E. (2009). Pekerja Sosial dan
Kesejahteraan Sosial. Pustaka Pelajar.
Yogyakarta.