Journal of Telenursing (JOTING) Volume 5, Nomor 2, Juli-Desember 2023 e-ISSN  : 2684-8988 p-ISSN  : 2684-8996 DOI : https://doi.org/10.31539/joting.v5i2.7640

## HUBUNGAN LINGKUNGAN KERJA DENGAN KEPUASAN KERJA PERAWAT
Marliani 1 , Riswani Tanjung 2 , R. Kintoko Rochadi 3
Universitas Sumatera Utara 1,2,3
cutanyak422@gmail.com 1

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  mengidentifikasi  hubungan  lingkungan  kerja  dengan  kepuasan kerja  perawat    di  RSUD.  dr.  Fauziah  Bireuen.  Metode  penelitian  ini  adalah cross sectional dengan  teknik  pengambilan  sampel random  sampling. Sampel  penelitian  ini adalah 138 perawat di ruang rawat inap RSUD.dr. Fauziah Bireuen. Pengumpulan data menggunakan  kuesioner.  Analisa  data  menggunakan  analisis  uji  statistik Chi-square . Hasil  penelitian  menunjukkan  lingkungan  kerja  yang  baik  dari  83  responden  ada  54 (65,1%)  perawat  mengaku  puas  dengan  pekerjaanya  dan  29  (34,9%)  mengaku  tidak puas  dengan  pekerjaannya.  Perawat  dengan  lingkungan  kerja  tidak  baik  dari  55 responden  ada  23  perawat  mengaku  puas  dengan  pekerjaannya  dan  32  mengaku  tidak puas.  Hasil  diperoleh  nilai  p  =  0,007  <  0,05  artinya  ada  hubungan  antara  lingkungan kerja dengan kepuasan kerja perawat di ruang rawat inap. Simpulan, ada hubungan yang signifikan antara lingkungan kerja dengan kepuasan kerja perawat  di  ruang rawat  inap RSUD dr. Fauziah Bireuen.
Kata kunci : Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja, Perawat.

## ABSTRACT
This  research  aims  to  identify  the  relationship  between  the  work  environment  and  the job  satisfaction  of  nurses  in  RSUD.  Dr.  Fauziah  Bireuen.  This  research  method  is cross-sectional  with a random sampling technique. The sample for  this study was 138 nurses  in  the  inpatient  room  at  RSUD  dr.  Fauziah  Bireuen.  Data  collection  uses  a questionnaire.  Data  analysis  used  Chi-square  statistical  test  analysis.  The  research results  showed  a  good  work  environment.  Of  the  83  respondents,  54  (65.1%)  nurses said they were satisfied with their work and 29 (34.9%) said they were dissatisfied with their  work.  Of  the  55  respondents,  23  nurses  said  they  were  satisfied  with  their  work and 32 said they were dissatisfied. The results obtained were p = 0.007 < 0.05, meaning there  was  a  relationship  between  the  work  environment  and  the  job  satisfaction  of nurses in the inpatient room. In conclusion, there is a significant relationship between the work environment and job satisfaction of nurses in the inpatient room at RSUD dr. Fauziah Bireuen.
Keywords: Job Satisfaction, Nurses, Work Environment.

## PENDAHULUAN
Lingkungan kerja di rumah sakit sangat penting dalam mempengaruhi kinerja dan kepuasan  kerja  para  tenaga  medis  dan  non-medis.  Lingkungan  kerja  di  rumah  sakit
dapat  dibagi  menjadi  dua  jenis,  yaitu  fisik  dan  non-fisik.  Lingkungan  fisik  meliputi sarana dan prasarana yang tersedia di rumah sakit, seperti ruangan, peralatan medis, dan fasilitas  pendukung  lainnya.  Sedangkan  lingkungan  non-fisik  meliputi  faktor-faktor seperti  kebijakan,  budaya  organisasi,  dan  hubungan  antar  karyawan.  Beberapa penelitian  menunjukkan  bahwa  lingkungan  kerja  yang  kondusif  dapat  meningkatkan kinerja  dan  kepuasan  kerja  para  tenaga  medis  dan  non-medis  di  rumah  sakit.  Oleh karena itu, penting bagi rumah sakit untuk menciptakan lingkungan kerja yang baik dan kondusif  bagi  para  karyawan  agar  dapat  meningkatkan  kinerja  dan  kepuasan  kerja mereka (Krismawati & Manuaba, 2022).
Menurut  Aziz,  (2020)  kepuasan  kerja  pegawai  Rumah  Sakit  merupakan  hal penting  dalam  implementasi  terhadap  tujuan  pelayanan  kesehatan  di  Rumah  Sakit. Kepuasan  kerja  adalah  tingkatan  sejauh  mana  seseorang  merasa  positif  terhadap  suatu pekerjaan, yaitu sebuah sikap yang mereflesikan perasaan seseorang terhadap pekerjaan, rekan kerja dan lingkungan kerja. Terdapat lima komponen dari kepuasan kerja tersebut adalah  :  (a)  Pekerjaan  itu  sendiri  ( The  work  itself )  yaitu  :  tanggung  jawab,  minat  dan pertumbuhan. (b) Kualitas supervisi ( Quality of supervision ) yaitu : bantuan teknis dan dukungan  social.  (c)  Hubungan  dengan  reken  sekerja  ( Relationship  with  coworkers ) yaitu  :  keharmonisan  social  dan  respek.  (d)  Kesempatan  promosi  ( Promotion Opportunities )  yaitu:  kesempatan  untuk  kemajuan  lebih  lanjut.  (e)  Upah  ( Pay )  yaitu: kecukupan dan keadilan.
Pelayanan keperawatan menjadi faktor penentu keberhasilan pelayanan kesehatan di  rumah  sakit,  karena  hampir  di  setiap  negara  hingga  80%  pelayanan  kesehatan diberikan oleh perawat.sebanyak 40% pemberi pelayanan kesehatan di Indonesia adalah tenaga  keperawatan.  Tenaga  keperawatan  memberikan  kontribusi  yang  cukup  besar terhadap  pelayanan  yang  diberikan  oleh  sebuah  Rumah  Sakit,  karena  pelayanan keperawatan memberikan pelayanan konstan dan berkesinambungan dengan pelanggan yaitu  pasien  dan  keluarganya  selama  24  jam  sehari  dan  7  hari  dalam  seminggu.  Oleh karena  itu  pelayanan  tenaga  keperawatan  menentukan  mutu  dan  membentuk  image rumah sakit (Ariani et al., 2020).
Lingkunga kerja yang positif bagi rumah sakit mampu mempengaruhi, mendorong dan  memberikan  motivasi  bagi  seseorang  untuk  bekerja  secara  optimal  sesuai  dengan profesinya  sehingga  tercapai  kepuasan  dalam  bekerja.  Lingkunga  kerja  yang  positif dipengaruhi  oleh  beberapa  faktor  yaitu  terdiri  dari  faktor  intrinsik  ( Motivation  factor ) yaitu:  faktor prestasi  atau  penghargaan, faktor pekerjaan/kondisi  kerja, faktor promosi, faktor  motivasi,  dan  faktor  keselamatan.  dan  faktor  ekstrinsik  ( Hygiene  factor )  yaitu: faktor  gaji,  faktor  supervisor,  faktor  rekan  kerja,  faktor  lingkungan  tempat  kerja (Fitnanto et al., 2021).
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Maladewi  et  al.,  (2022)  menyatakan  bahwa  ada pengaruh  lingkungan  kerja  terhadap  kepuasan  kerja  dan  dampaknya  pada  kinerja perawat  pelaksana RS MRM.  Sehingga disarankan bagi  RS Meningkatkan kompetensi pemimpin  dalam  melaksanakan  fungsi  kepemimpinannya  melalui  berbagai  pelatihan- pelatihan  peningkatan  manajemen  kepemimpinan  dan  melaksanakan  evaluasi  terhadap kepuasan kerja secara perodik dan segera melakukan perbaikan pada indikator-indikator dengan nilai kurang memuaskan.
Hasil  penelitian  ini  juga  sejalan  dengan  penelitian  Jainurakhma,  (2022) menunjukkan  bahwa  lingkungan  kerja  yang  nyaman  memiliki  hubungan  dengan kepuasan  kerja  petugas  kesehatan,  khususnya  di  Puskesmas  Puskesmas  Dlanggu Kabupaten  Mojokerto.  Melihat  hubungan  yang  signifikan  tersebut  maka  perlu  fasilitas
atau  lingkungan  kerja  dapat  dimodifikasi  dengan  lebih  nyaman  dan  lengkap  sehingga petugas dapat melaksanakan aktivitas dalam memberikan pelayanan pada pasien dengan baik dan petugas juga dapat merasa nyaman dalam bekerja sehingga memacu motivasi kerja dengan lebih baik.
Berdasarkan  penelitian  terdahulu  terdapat  beberapa  jurnal  sebagai  pembanding dengan penelitian ini baik dari segi metode, variabel, instrumen dan hasil pasti memiliki perbedaan. Pertama, penelitian  yang  telah  dilakukan  oleh  Irma  &  Yusuf,  (2020) memiliki  kesamaan  dalam  variabel  lingkungan  kerja  dan  kepuasan  kerja.  Perbedaanya yaitu dilakukan pada pegawai Dinas Koperasi dan UMKM, analisis data menggunakan uji t , hasil yang didapatkan terdapat pengaruh yang signifikan antara Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Bima.
Kedua, penelitian  yang  dilakukan  oleh  Lestari  et  al.,  (2020)  memiliki  kesamaan dalam  variabel  penelitian.  Namun  perbedaannya  pada  penelitian  tersebut  pengambilan sampel  dengan  cara  sensus,  dianalisis  menggunakan  regresi  linier  berganda,  kuisioner diukur  menggunakan  5  dimensi  yaitu  1)  keamanan  di  tempat  kerja,  2)  jaringan komunikasi,  3)  jam  kerja,  4)  pemberdayaan  karyawan,  dan  5)  kecepatan  kerja,  hasil menunjukkan peningkatan efikasi diri akan berperan pada pengembangan kepasan kerja yang dimiliki karyawan. Selain itu kepuasan kerja karyawan juga dipengaruhi signifikan secara  parsial  oleh  lingkungan  kerja,  kedua  variabel  penelitian  berpengaruh  signifikan secara bersama pada kepuasan kerja karyawan.
Ketiga, penelitian  yang  dilakukan  oleh  Elysa  &  Ariyanti,  (2022)  memiliki perbedaan  yaitu  penelitian  kuantitatif  dengan  pendekatan cross  sectional, data  diambil melalui data sekunder pada Risnakes, data dianalisis menggunaka Chi-square. Adapun persamaanya  yaitu  menggunakan  variabel  kepuasan  kerja.  Hasil  penelitian menunjukkan kepuasan  kerja  staf  rumah  sakit  di  provinsi  Lampung  tahun  2017 berhubungan dengan kebahagiaan staf dalam bekerja di tempat kerja.
Berdasarkan  beberapa  penjelasan  yang  telah  diuraikan  dengan  membandingkan penelitian  yang  dilakukan  dengan  penelitian  terdahulu  memiliki  kesamaan  dan perbedaan  baik  dari  segi  variabel  maupun  hasil  yang  didapatkan.  Kesamaan  variabel, metode  dan  sampel  yang  digunakan  bukan  berarti  menunjukkan  kesamaan  pada  hasil penelitian.  Namun  tempat  dan  waktu  dilakukannya  penelitian  juga  mempengaruhi perbedaan  hasil,  sehingga  tidak  menunjukkan  persamaan  secara  keseluruhan  terhadap penelitian terdahulu akan tetapi menunjukkan adanya kebaharuan.
Beberapa masalah yang berhubungan dengan kepuasan kerja tersebut diatas, maka dianggap perlu untuk meneliti sejauh mana hubungan lingkungan kerja dengan tingkat kepuasan perawat  yang bekerja pada RSUD  dr. Fauziah Bireuen. Tujuan penelitian ini adalah  untuk  mengidentifikasi  hubungan  lingkungan  kerja  dengan  kepuasan  kerja perawat  di Rumah Sakit Umum Daerah dr.Fauziah Bireuen dengan manfaat diharapkan dapat  meningkatkan  mutu  pelayanan  keperawatan  dirumah  sakit  sesuai  harapan masyarakat.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kuantitatif  dengan  jenis  penelitian korelasi.  Populasi  dalam penelitian ini seluruh pasien di  ruang rawat  inap RSU. Royal Prima  Medan  sebanyak  8.059  orang    dalam  1  tahun  terakhir  yaitu  pada  tahun  2021. Teknik  pengambilan  sampel  dengan  metode convenience  sampling berjumlah  99 sampel.  Instrumen  penelitian  menggunakan  kuisioner  prestasi  kerja  perawat  dan
kepuasan  pasien.  Data  yang  didapatkan  dianalisis  secara  univariat  dalam  bentu  tabel distribusi frekuensi dan secara bivariat dengan uji korelasi spearman.

## HASIL PENELITIAN
Tabel 1. Distribusi Frekuensi Lingkungan Kerja Perawat di ruang rawat inap RSUD dr. Fauziah Bireuen Lingkungan Kerja Frekuensi Persentase Tidak Baik Baik 55 83 39,9 60,1 Total 138 100,0
Dari  tabel  di  atas,  dapat  diketahui  bahwa  lingkungan  kerja  dari  138  perawat diperoleh sebanyak 83 perawat menilai lingkungan kerja baik (60,1%).
Tabel 2.
Distribusi Frekuensi Kepuasan Kerja Perawat di ruang rawat inap RSUD dr. Fauziah Bireuen
Kepuasan Kerja Frekuensi Persentase Tidak Puas Puas 61 77 44,2 55,8 Total 138 100,0
Berdasarkan  tabel  diatas  menunjukkan  138  perawat  menunjukkan  ada  sebanyak 77 perawat merasa puas dalam menilai kepuasan kerja (55,8%).
Tabel 3.
Analisis Hubungan Lingkungan Kerja dengan Kepuasan Kerja Perawat di ruang rawat inap RSUD dr.
Fauziah Bireuen Lingkungan Kerja Tidak Puas Puas Total P Value n % N % n % Tidak Baik Baik 32 29 58,2 34,9
23 54 41,8 65,1 55 83 100,0 100,0 0,007
Berdasarkan  tabel  diatas  hasil  uji chi  square diperoleh  nilai  p  =  0,007  <  0,05, artinya ada hubungan antara lingkungan kerja dengan kepuasan kerja perawat di ruang rawat inap RSUD dr. Fauziah Bireuen.

## PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  yang  telah  didapatkan  diketahui  bahwa  lingkungan  kerja  dari 138  perawat  diperoleh  paling  banyak  83  perawat  menilai  lingkungan  kerja  baik (60,1%).  Menurut  Zulher,  (2020)  kondisi  lingkungan  kerja  dinyatakan  baik  apabila manusia dapat melaksanakan kegiatan secara sehat, aman dan nyaman. Karena biasanya orang akan bersemangat  untuk bekerja apabila kondisi tubuhnya baik serta lingkungan kerjanya baik secara fisik maupun non fisik dan sesuai dengan  yang mereka harapkan, lingkungan  kerja  dapat  menciptakan  gairah  kerja  sehingga  produktifitas  dan  prestasi kerja  meningkat  dan  akan  mencapai  hasil  yang  memuaskan  dan  begitupun  sebaliknya lingkungan  kerja  yang  tidak  baik  akan  menurunkan  semangat  kerja  perawat  sehingga berdampak pada kinerja perawat.
Lingkungan kerja sendiri  menyangkut  tempat  kerja, tata letak peralatan,  ruangan kerja,  cahaya,  ventilasi,  atau  sirkulasi  udara  alat  penjaga  keselamatan  dan  kesehatan kerja serta promosi jabatan. Rumah Sakit telah memberikan kesempatan setiap perawat untuk  mengikuti  promosi  jabatan, perusahaan memberikan keselamatan dan keamanan kerja  kepada  karyawan.  Kemudian  mengenai  kondisi  kerja  seperti  ruang,  suhu,  warna, ventilasi udara yang memberikan kenyamanan pada sebagian besar perawat. Begitu pula dengan  pimpinan  perusahaan  dengan  melakukan  pengawasan  atau  monitoring  dari setiap  aktivitas  pekerjaan  yang  dilakukan  oleh  perawat.  Perawat  akan  merasa  nyaman dengan  kondisi  lingkungan  kerja  yang  ada,  jika  kondisi  lingkungan  tersebut  sesuai dengan  dirinya  dan  tidak  merasa  terganggu  ketika  mereka  bekerja.  Sehingga  dengan kenyamanan tersebut mereka terpacu dalam bekerja, hal ini dapat menyebabkan banyak pekerjaan  dapat  terselesaikan  dengan  baik.  Tentu  saja  kepuasan  kerja  tidak  datang dengan  sendirinya,  disamping  dengan  adanya  kemauan  dan  usaha  dalam  diri  perawat, ada  beberapa  faktor  yang  dapat  mempengaruhi  hal  tersebut.  Salah  satu  yang  dapat mempengaruhi kepuasan kerja adalah lingkungan kerja (Rahmawati et al., 2021).
Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Saputra, (2022) menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja perawat dengan parameter estimasi pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja adalah sebesar 2.124, sehingga dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  kepuasan  Kerja..  Hubungan  seseorang  dengan pekerjaannya  merupakan  hal  penting  yang  harus  diperhatikan  karena  dapat mempengaruhi  sukses  atau  kegagalan  individu  yang  bersangkutan  dalam  menjalankan pekerjaannya.  Kesesuaian  antara  pekerjaan  dengan  dirinya  mempengaruhi  kepuasan kerja. Lingkungan kerja merupakan kenyamanan tempat kerja dan ketersediaan berbagai saranan  yang dibutuhkan dalam melaksanakan pekerjaan. Gangguan atau  kondisi  yang tidak nyaman mempengaruhi produktifitas kerja dan kepuasan kerja akan menurun.
Hal ini juga di dukung dengan penelitian Martini et al., (2022) pengaruh variabel lingkungan  kerja  terhadap  kepuasan  kerja  memiliki standardized  estimate ( regression weight ) sebesar 0,220 dengan Cr sebesar 7,452 pada probability 0,000. Nilai probability =  0,000  <  0,05  menunjukkan  bahwa  pengaruh  variabel  lingkungan  kerja  terhadap kepuasan  kerja  adalah  signifikan,  dengan  demikian  hipotesis  terbukti  kebenarannya. Hasil  penelitian  memberikan  makna  bahwa  semakin  baik  lingkungan  kerja  maka semakin tinggi motivasi kerja perawat di RSU Ganesha. Kepuasan kerja muncul sebagai akibat  dari  situasi  kerja  yang  ada  dalam  perusahaan.  Kepuasan  kerja  tersebut mencerminkan  perasaan  karyawan  mengenai  senang  atau  tidak  senang,  nyaman  atau tidak  nyaman  atas  lingkungan  kerja  perusahaan  tempat  dimana  dia  bekerja.  Bentuk kepuasan  kerja  karyawan  akan  terlihat  dari  sikap  positif  atau  negatif  dalam  diri karyawan.  Kepuasan  kerja  karyawan  bersifat  dinamis,  artinya  dapat  berubah  sewaktu- waktu.
Berdasarkan  kepuasan  kerja  menunjukkan  138  perawat  menunjukkan  ada sebanyak  77  perawat  merasa  puas  dalam  menilai  kepuasan  kerja  (55,8%).  Menurut Mustofa  &  Prasetyo,  (2020)  kepuasan  kerja  memiliki  pengaruh  yang  cukup  besar terhadap  perawat  dalam  memberikan  pelayanan  terhadap  pasien.  Karyawan  yang  puas lebih  mampu  meningkatkan  kepuasan  dan  kesetiaan  pelanggan.  Karyawan  yang  puas lebih  ramah,  ceria,  responsif,  dan  memiliki  kemungkinan  kecil  untuk  mengundurkan diri.  Seorang  individu  yang  memiliki  tingkat  kepuasan  kerja  yang  tinggi  akan menunjukkan  sikap  kerja  yang  positif.  Sementara  karyawan  yang  tidak  memperoleh kepuasan  kerja  maka  akan  menunjukkan  sikap  yang  negatif  yang  berujung  pada
munculnya  frustasi,  sebaliknya  karyawan  yang  memiliki  kepuasan  kerja  akan  bekerja dengan baik, penuh semangat dan berprestasi dengan lebih baik. Karyawan  yang tidak memperoleh  kepuasan  kerja  tidak  akan  mencapai  kematangan  secara  psikologis,  dan pada gilirannya akan timbul frustasi.
Variabel kepuasan kerja dapat dipengaruhi oleh beberapa variabel. Salah satunya adalah  variabel  lingkungan  kerja.  Selain  mampu  menunjang  dan  mendukung pelaksanaan tugas dan pekerjaan karyawan secara produktif, lingkungan kerja yang baik juga  mampu  untuk  memberikan  keamanan  dan  kenyamanan  bagi  karyawan  yang  pada akhirnya  akan  menimbulkan  perasaan  puas  di  dalam  diri  mereka.  Dengan  demikian, lingkungan  kerja  dapat  secara  positif  mempengaruhi  kepuasan  kerja  karyawan (Yuliantini & Santoso, 2020).
Hal  ini  didukung  oleh  Vahera  &  Onsardi,  (2021)  lingkungan  kerja  memiliki pengaruh  terhadap  kepuasaan  kerja  karyawan,  hal  ini  terlihat  pada  uji  F  yang menyatakan nilai F-hitung sebesar 36.514 dengan nilai F-tabel sebesar 2,71) dan t-sig = 0.000 < 0,050, maka dengan demikian dapat disimpulkan bahwa diterima artinya secara bersamaan  variabel  gaya  kepemimpinan,  motivasi  dan  lingkungan  kerja  memiliki pengaruh terhadap kepuasaan kerja karyawan.
Berdasarkan  hasil  uji chi  square diperoleh  nilai  p  =  0,007  <  0,05,  artinya  ada hubungan antara lingkungan kerja dengan kepuasan kerja perawat  di  ruang  rawat  inap RSUD dr. Fauziah Bireuen. Penelitian ini sama dengan penelitian yang dilakukan oleh Zulher, (2020) bahwa variabel lingkungan kerja (X1) memperoleh nilai t-hitung sebesar 2,222 dengan nilai signifikan sebesar 0,030. Dengan demikian nilai signifikansi t-hitung variabel  lingkungan  kerja  lebih  rendah  dari  alpha,  artinya  terdapat  pengaruh  yang signifikan dari variabel lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai pada UPTD Puskesmas Bangkinang Kota.
Hasil penelitian Wijayanto et al., (2020) juga menyatakan bahwa lingkungan kerja non  fisik  dapat  mempengaruhi  kepuasan  kerja  pada  perawat  karena  perawat  sudah merasa nyaman dengan  sesama rekan kerja maupun atasan sehingga perawat  memiliki perasaan  menyenangkan  dan  positif  yang  terhadap  pekerjaannya  yang  kemudian  akan berpengaruh positif pula terhadap kepuasan kerja. Perlunya membangun kerjasama tim yang  kompak,  memperlakukan  semua  perawat  dengan  adil  dan  membangun  rasa kekeluargaan  di  dalam  lingkungan  pekerjaan  akan  meningkatkan  rasa  nyaman  dan senang  terhadap  pekerjaan  akan  berdampak  pada  produktivitas  perawat  dalam  bekerja sehinggan akan berdampak baik pula terhadap pasien dan Rumah Sakit.
Menurut  Nofitasari  &  Prasetyo,  (2021)  lingkungan  kerja  mempunyai  pengaruh yang  tinggi  terhadap  perilaku  seseorang.  Sebagai  gambaran  yang  menunjukkan  bahwa lingkungan  kerja  yang  nyaman  akan  membawa  dampak  yang  baik  terhadap  individu, demikian  pula  bisa  kondisi  lingkungan  kerja  buruk  maka  akan  buruk  pula  dampaknya terhadap individu. Jika pegawai tidak mampu menciptakan lingkungan kerja yang baik dengan  pegawai  lain  maka  akan  mengganggu  kepuasan  kerja  pegawai.  Lingkungan kerja dapat menciptakan hubungan kerja yang mengikat antara orang-orang yang ada di dalam lingkungannya. Sebuah organisasi harus bisa memberikan perhatian yang penuh dan  membuat  lingkungan  kerja  senyaman  mungkin,  dengan  keadaan  seperti  itu  maka diharapkan akan terciptanya sebuah kepuasan kerja pegawai di dalam organisasi.
Sutaguna, (2022) menambahkan variabel tempat kerja akan lebih kuat secara tidak langsung  yang  mempengaruhi  kinerja  karyawan  melalui  atau  menengahi  oleh  faktor pemenuhan  pekerjaan.  Akibatnya,  upaya  untuk  lebih  mengembangkan  tempat  kerja harus ditujukan untuk memperluas pemenuhan perwakilan. Pada titik ketika perwakilan
lebih  puas  bekerja,  pelaksanaan  pekerjaan  mereka  juga  akan  meningkat  sama  sekali. Dengan  tempat  kerja  yang  layak,  dapat  menjunjung  tinggi  pelaksanaan  pekerjaan sehingga perwakilan akan merasa puas dan memiliki energi di tempat kerja. Kemudian lagi,  dengan  tempat  kerja  yang  canggung,  perwakilan  akan  cepat  kelelahan  dan  tidak memiliki energi  di  tempat  kerja sehingga akan  membawa pekerjaan  yang tidak selesai oleh waktu dan tujuan yang telah diatur.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  ini  dapat  diambil  kesimpulan  ada  hubungan  yang signifikan antara lingkungan kerja dengan kepuasan kerja perawat  di  ruang rawat  inap RSUD dr. Fauziah Bireuen.

## SARAN
Perawat  dapat  berperan  dalam  peningkatan  lingkungan  kerja  positif  pada organisasinya  dengan  cara  meningkatkan  kinerjanya  dalam  lingkungan  kerja  yang positif  dan  berperan  aktif  pada  kegiatan-kegiatan  yang  dilakukan  di  lingkungan  kerja rumah  sakit  khususnya  di  ruang  rawat  inap,  serta  menciptakan  hubungan  interdisiplin antar petugas kesehatan dan staf administrasi sehingga tercipta hubungan kerja tim yang memuaskan, yang berdampak pada kepuasan pasien.

## DAFTAR PUSTAKA
Ariani,  D.,  Nugraha,  T.,  &  Muhammad,  I.  (2020).  Analisa  Faktor  Penentu  Kepuasan Kerja  Perawat  Pelaksana  di  Instalasi  Rawat  Inap  RSUD  Langsa. J-KESMAS: Jurnal Kesehatan Masyarakat , 6 (1), 23–37. http://dx.doi.org/10.35329/jkesmas.v6i1.650.
Aziz, A. (2020). Pengaruh Stres Kerja dan Perilaku Kepemimpinan terhadap Kepuasan
Kerja Perawat. Jurnal Ilmu Kesehatan Masyarakat , 9 (01), 48–52. https://doi.org/10.33221/jikm.v9i01.484 .
Elysa,  M.,  &  Ariyanti,  F.  (2022).  Hubungan  Faktor  Demografi  dan  Kebahagiaan  di Tempat  Kerja  dengan  Kepuasan  Kerja  Staf  Rumah  Sakit  di  Provinsi  Lampung (Analisis  Data  RISNAKES  Tahun  2017). Jurnal  untuk  Masyarakat  Sehat (JUKMAS) , 6 (1), 29–40. https://doi.org/10.52643/jukmas.v6i1.1986. Fitnanto,  R.,  Parulian,  T.  S.,  &  Setyarini,  E.  A.  (2021).  Faktor  yang  Memengaruhi Kepuasan  Kerja  Perawat  di  Rumah  Sakit:  Literature  Review. Elisabeth  Health Jurnal , 6 (2), 137–141. https://doi.org/10.52317/ehj.v6i2.345 .
Irma,  A.,  &  Yusuf,  M.  (2020).  Pengaruh  lingkungan  Kerja  terhadap  Kepuasan  Kerja
Pegawai. Jurnal Manajemen , 12 (2), 253–258.
https://doi.org/10.30872/jmmn.v12i2.7376.
Jainurakhma, J. (2022). Hubungan Budaya Organisasi, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja  terhadap  Kepuasan  Kerja  Petugas  Kesehatan. Jurnal  Ilmiah  Kesehatan Media Husada , 11 (1), 84–96. https://doi.org/10.33475/jikmh.v11i1.282 . Krismawati,  N.  K.  A.,  &  Manuaba,  I.  S.  (2022).  Kontribusi  Lingkungan  Kerja  dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Guru. Indonesian Journal of Instruction , 3 (2), 92–104. https://doi.org/10.23887/iji.v3i2.44517 .
Lestari,  U.  P.,  Sinambela,  E.  A.,  Mardikaningsih,  R.,  &  Darmawan,  D.  (2020).
Pengaruh Efikasi Diri dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah) , 3 (2), 529–536.
10.36778/jesya.v3i2.615 .
Maladewi, M., Kurniati, T., & Sulaeman, S. (2022). Pengaruh Fungsi Kepimpinan dan
Lingkungan  Kerja  terhadap  Kepuasan  Kerja  dan  Berdampak  kepada  Kinerja Perawat Pelaksana. Jurnal Keperawatan , 14 (3), 775–784. http://journal2.stikeskendal.ac.id/index.php/keperawatan/article/view/458. Martini,  I.  A.  O.,  Adriati,  I.  G.  A.  W.,  &  Sutrisni,  K.  E.  (2022).  Meningkatkan Kepuasan  Kerja  Melalui  Motivasi,  Kepemimpinan  dan  Lingkungan  Kerja. Jmm Unram-Master of Management Journal , 11 (2), 151–160. https://doi.org/10.29303/jmm.v11i2.718. Mustofa,  A.  C.,  &  Prasetyo,  A.  R.  (2020).  Hubungan  antara  Kebahagiaan  di  Tempat Kerja  dengan  Kepuasan  Kerja  pada  Perawat  Bagian  Rawat  Inap  Rumah  Sakit Islam Sultan Agung Semarang. Jurnal Empati , 8 (4), 665–671. https://doi.org/10.14710/empati.2019.26510.
Nofitasari, T., & Prasetyo, A. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, dan Etos  Kerja  terhadap  Kepuasan Kerja. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis dan Akuntansi (JIMMBA) , 3 (4), 709–726. https://doi.org/10.32639/jimmba.v3i4.899 . Rahmawati,  N.  V.,  Saputra,  M.  G.,  Suratmi,  S.,  &  Yusroh,  R.  A.  (2021).  Hubungan Lingkungan  Kerja  dengan  Kepuasan  Kerja  Perawat  di  Ruang  Seroja  dan  Teratai RSUD Dr. Soegiri Lamongan. Journal of Health Care , 2 (3). https://www.jurnal.umla.ac.id/index.php/JOHC/article/view/361.
Saputra,  A.  A.  (2022).  Pengaruh  Kompensasi,  Lingkungan  Kerja  dan  Beban  Kerja terhadap  Kepuasan  Kerja  Karyawan. Technomedia  Journal , 7 (1),  68–77. https://doi.org/10.33050/tmj.v7i1.1755 .
Sutaguna, N. T. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Kerja Karyawan melalui  Kepuasan  Kerja  Sebagai  Variabel  Intervening. Jurnal  Pendidikan  dan Konseling (JPDK) , 4 (5), 392–399. https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i5.6612 .
Vahera,  D.,  &  Onsardi,  O.  (2021).  Analsisis  Gaya  Kepemimpinan,  Motivasi  dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen Modal Insani Dan Bisnis (JMMIB) , 2 (1), 58–67. http://jurnal.imsi.or.id/index.php/jmmib/article/view/39.
Wijayanto, N. W., Suroto, S., & Wahyuni, I. (2020). Hubungan Work-Life Balance dan Lingkungan  Kerja  Non  Fisik  terhadap  Kepuasan  Kerja  Perawat  di  RSUD  dr.  R. Soedjati  Kabupaten  Grobogan. Jurnal  Kesehatan  Masyarakat  (UNDIP) , 8 (5), 652–656. https://doi.org/10.14710/jkm.v8i5.27946.
Yuliantini, T., & Santoso, R. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Travelmart Jakarta Pusat. Oikonomia: Jurnal Manajemen , 16 (2). https://doi.org/10.29303/jmm.v11i2.718.
Zulher,  Z.  (2020).  Analisis  Etos  Kerja,  Lingkungan  Kerja  dan  Beban  Kerja  terhadap Kepuasan  Kerja  Pegawai  (Survey  pada  Pegawai  UPTD  Puskesmas  Bangkinang Kota). Jurnal  Menara  Ekonomi:  Penelitian  dan  Kajian  Ilmiah  Bidang  Ekonomi , 6 (2). https://doi.org/10.31869/me.v6i2.1826.