## Akuntansi Aktivitas
Khoirun Nisa’ Zahrotul Fitriyah, Ahmad Shodiq *
Program Studi Manajemen Bisnis Syariah Fakultas Bisnis dan Ekonomi Islam UIN Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung

## A R T I C L E   I N F O
Article history : Received  : 7/7/2024 Revised : 18/7/2024 Published  : 20/7/2024
Creative Commons Attribution- NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Volume : 4 No. : 1 Halaman  : 57 - 62 Terbitan  : Juli 2024
Terakreditasi Sinta Peringkat 5 berdasarkan Ristekdikti No. 72/E/KPT/2024

## A B S T R A K
Akuntansi aktivitas dikenal sebagai Activity-Based Costing (ABC) yang merupakan  metode  yang  lebih  akurat  dalam  pengalokasian  biaya overhead  ke  produk  atau  layanan.  Akuntansi  aktivitas  menyajikan informasi  mengenai  aktivitas-aktivitas  dan  biaya  aktivitas  yang sesungguhnya  dibandingkan  dengan  rencananya  sehingga  memberikan umpan balik untuk  membuat tindakan koreksi yang diperlukan.   Tujuan akuntansi  aktivitas  adalah  untuk  mengukur  efisiensi  dan  efektivitas pengelolaan  biaya  dalam  suatu  organisasi.  Akuntansi  aktivitas  dapat digunakan  untuk  berbagai  tujuan,  seperti  perencanaan,  pengendalian, penilaian  kinerja,  penetapan  harga,  dan  pengambilan  keputusan. Mengevaluasi seberapa baik perusahaan menangani biayanya adalah inti dari  akuntansi  aktivitas.  Di  antara  banyak  aplikasi  akuntansi  aktivitas adalah  pengambilan  keputusan,  penetapan  harga,  evaluasi  kinerja, pengendalian, dan perencanaan. Data yang kami buat ini merupakan jenis kajian  pustaka  kualitatif.  Langkah-langkah  penelitian  dilakukan  dengan mengumpulkan  sumber  pustaka  sebagai  sumber  informasi  yang  berasal dari  tinjauan  literatur  kualitatif  yaitu  buku,  terbitan  berkala,  dan ensiklopedia adalah beberapa sumber perpustakaan yang paling berharga untuk mengumpulkan informasi untuk penelitian.
Kata Kunci : Akuntansi, Biaya, Aktivitas

## A B S T R A C T
Activity  accounting,  or  Activity-Based  Costing  (ABC),  is  a  more  accurate method of allocating overhead costs to products or services. Activity accounting is based on tracking cost and performance data on activities thereby minimizing or  eliminating  allocations  based  on  chance,  activity  accounting  relies  on monitoring  performance.  Activity  accounting  presents  information  about activities and actual activity costs compared to plans, thus providing feedback to make necessary corrective actions.  Activity accounting can be used for various purposes,  such  as  planning,  controlling,  performance  assessment,  pricing,  and decision-making. Evaluating how well a company handles its costs is the essence of activity accounting. Among the many applications of activity accounting are decision-making, pricing, performance evaluation, controlling, and planning. The data we created is a type of qualitative literature review. The research steps were carried  out  by  collecting  library  sources  as  sources  of  information  originating from qualitative literature reviews, namely books, periodicals, and encyclopedias, which are some of the most valuable library sources for collecting information for research.
Keywords : Accountancy, Cost, Activity

## A. Pendahuluan
Untuk  membawa  perusahaan  menuju  kesuksesan,  manajemen  membutuhkan  data  yang  akurat. Informasi yang relevan, lengkap, terkini, dan dapat ditindaklanjuti adalah apa yang kita maksud ketika kita berbicara  tentang  informasi  yang  berkualitas.  Kapasitas  untuk  secara  konsisten  meningkatkan  kinerja  dan profitabilitas  bergantung  pada  pemahaman  manajemen  terhadap  aktivitas  organisasi,  kualitas  pelaksanaan aktivitas tersebut, dan sejauh mana kontribusinya terhadap pencapaian tujuan perusahaan. Sistem mutu seperti itu  dapat  dibangun  berdasarkan  akuntansi  aktivitas.  Memasukkan  akuntansi  aktivitas  ke  dalam  sistem informasi  organisasi  yang  ada  memungkinkan  dihasilkannya  data  yang  dapat  mendukung  pengambilan keputusan  manajerial  dalam  menghadapi  persaingan  global  yang  ketat.  Tujuan  dari  manajemen  berbasis aktivitas (ABM) adalah untuk meningkatkan nilai yang diperoleh pelanggan dan keuntungan yang diperoleh bisnis dari memberikan nilai tersebut. ABM sebagai pusat dari sistem manajemen biaya, dan oleh karena itu untuk  mengelola  organisasi  atau  perusahaan  dengan  baik,  harus  menekankan  pada  ABM.  (Jusmani  & Oktariansyah,  2021)  ABM  bertujuan  untuk  meningkatkan  nilai  produk  atau  jasa  yang  diterima  oleh  para konsumen, dan oleh karena itu dapat digunakan untuk mencapai laba dengan menyediakan nilai tambah bagi konsumennya.  Manfaat  yang  diperoleh  dengan  menggunakan  ABM  adalah  manajemen  dapat  menentukan wilayah  untuk  melakukan  perbaikan  operasi,  mengurangi  biaya,  atau  meninggkatkan  nilai  bagi  pelanggan. Dengan  mengidentifikasi  sumber  daya  yang  dipakai  konsumen,  produk,  dan  aktivitas,  ABM  memperbaiki fokus manajemen atas faktor-faktor kunci perusahaan dan meningkatkan keunggulan kompetitif
ABM  adalah  disiplin  ilmu  yang  memfokuskan  perhatian  manajemen  pada  kegiatan  dengan  tujuan tersebut (Annisa & Santoso, 2020). Strategi manajemen berbasis aktivitas alternatif untuk mengubah produk yang merugi menjadi penghasil uang. Tujuan dari manajemen berbasis aktivitas adalah untuk meningkatkan nilai  dan  keuntungan  pelanggan  dengan  mengarahkan  perhatian  manajemen  pada  aktivitas  spesifik  dalam sistem secara keseluruhan. Pada saat yang sama, manajemen berbasis aktivitas adalah sistem terintegrasi yang memfokuskan upaya manajemen pada aktivitas yang dapat meningkatkan nilai pelanggan dan, lebih jauh lagi, profitabilitas. Perkiraan biaya adalah bagian dari manajemen berbasis aktivitas. dua komponen, Dimensi Biaya dan Dimensi Proses, yang membentuk analisis nilai primer dan proses. Semua pengeluaran penting, termasuk yang terkait dengan sumber daya, aktivitas, barang, dan konsumen, dirinci dalam dimensi biaya. Berikut ayat yang terkait Akuntansi Aktivitas. Al-Baqarah ayat 282.
اَذِا ا ْٰٓوُنَمٰا َنْيِذَّلا اَهُّيَآٰٰي اَك  َبْأَي  َلَ َو  ِِۖلْدَعْلاِب  ٌۢ بِتاَك ْمُكَنْيَّب  ْبُتْكَيْل َو ُُۗه ْوُبُتْكاَف ىًّمَسُّم ٍلَجَا ىٰٰٓلِا ٍنْيَدِب ْمُتْنَياَدَت ْبُتْكَيْلَف ُ هاللّٰ ُهَمَّلَع اَمَك  َبُتْكَّي  ْنَا   بِت
َلَع ْيِذَّلا َناَك  ْنِاَف ُۗأًـْيَش ُهْنِم  ْسَخْبَي  َلَ َو ٗهَّب َر َ هاللّٰ ِقَّتَيْل َو ُّقَحْلا ِهْيَلَع ْيِذَّلا ِلِلْمُيْل َو ْلِلْمُيْلَف  َوُه َّلِمُّي  ْنَا ُعْيِطَتْسَي  َلَ  ْوَا اًفْيِعَض  ْوَا اًهْيِفَس ُّقَحْلا ِهْي
ْوُدِهْشَتْسا َو   ُِۗلْدَعْلاِب  ٗهُّيِل َو َرَف  ِنْيَلُج َر  اَن ْوُكَي  ْمَّل   ْنِاَف    ْمُكِلاَج ِِّر   ْنِم  ِنْيَدْيِهَش  ا
َرِِّكَذُتَف  اَمُهىٰدْحِا  َّل ِضَت   ْنَا  ِءاََۤدَهُّشلا  َنِم  َن ْوَض ْرَت   ْنَّمِم  ِنٰتَا َرْما َّو   لُج ْوَا ا ًرْيِغَص ُه ْوُبُتْكَت  ْنَا ا ْٰٓوُمَٔـْسَت  َلَ َو ُۗ ا ْوُعُد اَم اَذِا ُءاََۤدَهُّشلا َبْأَي  َلَ َو  ُۗى ٰرْخُ ْلَا اَمُهىٰدْحِا ٰٓىٰنْدَا َو ِةَداَهَّشلِل ُم َوْقَا َو ِ هاللّٰ َدْنِع ُطَسْقَا ْمُكِلٰذ ُۗ هِلَجَا ىٰٰٓلِا ا ًرْيِبَك َّلََا   حاَنُج  ْمُكْيَلَع   َسْيَلَف  ْمُكَنْيَب  اَهَن ْو ُرْيِدُت  ًة َر ِضاَح  ًة َراَجِت  َن ْوُكَت   ْنَا  ٰٓ َّلَِا  ا ْٰٓوُباَت ْرَت   َّلََا َك   َّرَۤاَضُي   َلَ َو  ِۖ ْمُتْعَياَبَت  اَذِا  ا ْٰٓوُدِهْشَا َو  ُۗاَه ْوُبُتْكَت َلَ َّو    بِتا ِِّلُكِب ُ هاللّٰ َو ُۗ ُ هاللّٰ ُمُكُمِِّلَعُي َو ُۗ َ هاللّٰ اوُقَّتا َو ُۗ ْمُكِب  ٌۢ ق ْوُسُف ٗهَّنِاَف ا ْوُلَعْفَت  ْنِا َو ُۗە  دْيِهَش مْيِلَع ٍءْيَش
“Hai  orang-orang  yang  beriman,  apabila  kamu  bermu'amalah  tidak  secara  tunai  untuk  waktu  yang ditentukan, hendaklah kamu menuliskannya. Dan hendaklah seorang penulis di antara kamu menuliskannya dengan  benar.  Dan  janganlah  penulis  enggan  menuliskannya  4  sebagaimana  Allah  mengajarkannya,  meka hendaklah ia menulis, dan hendaklah orang yang berhutang itu mengimlakkan (apa yang akan ditulis itu), dan hendaklah ia bertakwa kepada Allah Tuhannya, dan janganlah ia mengurangi sedikitpun daripada hutangnya. Jika  yang  berhutang  itu  orang  yang  lemah  akalnya  atau  lemah  (keadaannya)  atau  dia  sendiri  tidak  mampu mengimlakkan, maka hendaklah walinya mengimlakkan dengan jujur. Dan persaksikanlah dengan dua orang saksi dari orang-orang lelaki (di antaramu). Jika tak ada dua oang lelaki, maka (boleh) seorang lelaki dan dua orang  perempuan  dari  saksi-saksi  yang  kamu  ridhai,  supaya  jika  seorang  lupa  maka  yang  seorang mengingatkannya.  Janganlah  saksi-saksi  itu  enggan  (memberi  keterangan)  apabila  mereka  dipanggil;  dan janganlah kamu jemu menulis hutang itu, baik kecil maupun besar sampai batas waktu membayarnya. Yang demikian  itu,  lebih  adil  di  sisi  Allah  dan  lebih  menguatkan  persaksian  dan  lebih  dekat  kepada  tidak (menimbulkan) keraguanmu. (Tulislah mu'amalahmu itu), kecuali jika mu'amalah itu perdagangan tunai yang kamu  jalankan  di  antara  kamu,  maka  tidak  ada  dosa  bagi  kamu,  (jika)  kamu  tidak  menulisnya.  Dan persaksikanlah apabila kamu berjual beli; dan janganlah penulis dan saksi saling sulit menyulitkan. Jika kamu
lakukan (yang demikian), maka sesungguhnya hal itu adalah suatu kefasikan pada dirimu. Dan bertakwalah kepada Allah; Allah mengajarmu; dan Allah Maha Mengetahui segala sesuatu.”( Surat Al-Baqarah ayat 282 Arab, Latin & Terjemah Bahasa Indonesia | Quran Ku.id , t.t.) Ayat ini menekankan pentingnya pencatatan dan dokumentasi yang akurat dalam transaksi keuangan, yang sangat sejalan dengan prinsip-prinsip akuntansi aktivitas dan manajemen berbasis aktivitas (ABM). Dalam konteks modern, ayat ini dapat diinterpretasikan sebagai dorongan untuk mengimplementasikan sistem akuntansi yang transparan dan terperinci. ABM, dengan fokusnya pada pelacakan dan analisis aktivitas-aktivitas bisnis, mencerminkan semangat ayat ini dalam hal ketelitian  dan  kejujuran  dalam  pengelolaan  keuangan.  Sistem  ABM  memungkinkan  perusahaan  untuk mencatat  setiap  aktivitas  dan  biaya  terkait  secara  rinci,  mirip  dengan  anjuran  ayat  untuk  mencatat  hutang- piutang  dengan  detail.  Hal  ini  tidak  hanya  meningkatkan  akurasi  dalam  pelaporan  keuangan,  tetapi  juga membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih informed dan etis, sesuai dengan nilai-nilai kejujuran dan keadilan yang dianjurkan dalam ayat tersebut. Dengan demikian, penerapan ABM dapat dilihat sebagai cara modern  untuk  mewujudkan  prinsip-prinsip  keuangan  yang  digariskan  dalam  ajaran  agama,  memastikan transparansi, akuntabilitas, dan keadilan dalam praktik bisnis.(Muawanah, 2014).

## B. Metode Penelitian
Metodologi  penelitian ini mengadopsi  paradigma  kualitatif  dengan  fokus  pada analisis literatur yang relevan.  Metode  ini  dipilih  untuk  memperoleh  pemahaman  mendalam  tentang  topik  penelitian  melalui interpretasi  dan  kontekstualisasi  data  dari  sumber-sumber  terpercaya.  Pendekatan  ini  memungkinkan eksplorasi  makna  dan  temuan  penting  dari  berbagai  perspektif  akademik  (Nartin  dkk.,  2024).  Populasi penelitian mencakup literatur ilmiah yang berkaitan dengan topik, sedangkan sampel diambil melalui seleksi purposif berdasarkan relevansi dan kualitas sumber.

## Pengumpulan Data
Proses pengumpulan data dilakukan melalui identifikasi dan evaluasi sumber literatur yang relevan. Langkah- langkah utama meliputi: (1) Pencarian sistematis menggunakan basis data akademik, perpustakaan universitas, dan sumber online terpercaya; (2) Evaluasi kritis terhadap metodologi, temuan, dan kontribusi setiap sumber; (3) Seleksi final sumber-sumber berkualitas tinggi yang paling relevan dengan topik penelitian.   Analisis data melibatkan  pendekatan  interpretif  untuk  mengidentifikasi  pola,  tema,  dan  makna  dalam  teks  yang dikumpulkan.  Metode  analisis  yang  digunakan  mencakup  analisis  isi  dan  analisis  naratif,  memungkinkan pemahaman mendalam terhadap topik penelitian. Proses ini melibatkan coding tematik, perbandingan konstan, dan sintesis konseptual untuk menghasilkan wawasan yang bermakna.

## Analisis Data
Analisis data melibatkan pendekatan interpretif untuk mengidentifikasi pola, tema, dan makna dalam teks yang dikumpulkan.  Metode  analisis  yang  digunakan  mencakup  analisis  isi  dan  analisis  naratif,  memungkinkan pemahaman mendalam terhadap topik penelitian.

## Penyusunan Laporan
Tahap  akhir  penelitian  melibatkan  penyusunan  laporan  terstruktur  yang  menekankan  pada  interpretasi  dan temuan.  Laporan  disusun  dengan  narasi  yang  jelas  dan  koheren,  memastikan  bahwa  maksud  dan  tujuan penelitian  dapat  dikomunikasikan  secara  efektif  kepada  pembaca.  Aspek  penting  dalam  tahap  ini  adalah kemampuan  peneliti  untuk  mengintegrasikan  temuan  dengan  konteks  yang  lebih  luas  dan  implikasinya terhadap bidang studi (Rifa’i, 2023).

## C. Hasil dan Pembahasan
UKM modern mengandalkan data aktivitas sebagai basisnya, yang memungkinkan mereka melakukan hal-hal  seperti  (menghasilkan  biaya  produk  dan  layanan  secara  akurat  sehingga  dapat  menciptakan  basis produksi), mengidentifikasi pemborosan dan penyebab biaya, serta menetapkan sasaran kinerja dan biaya yang dapat  membantu  organisasi  meningkat  secara  berkelanjutan.  UKM  modern  mengandalkan  data  aktivitas sebagai basisnya, yang memungkinkan mereka melakukan berbagai hal penting untuk meningkatkan efisiensi
dan daya saing. Salah satu manfaat utama dari pendekatan berbasis data aktivitas ini adalah kemampuan untuk menghasilkan biaya produk dan layanan secara lebih akurat. Dengan pemahaman yang detail tentang setiap tahapan  proses  produksi  dan  sumber  daya  yang  dibutuhkan,  UKM  dapat  menciptakan  basis  produksi  yang lebih  tepat  dan  kompetitif.  Selain  itu,  analisis  data  aktivitas  memungkinkan  UKM  untuk  mengidentifikasi pemborosan  dan  penyebab  biaya  yang  tidak efisien  dalam  operasi mereka.  Hal ini  mencakup  pendeteksian aktivitas-aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, bottleneck dalam proses produksi, atau penggunaan sumber  daya  yang  berlebihan.  Dengan  wawasan  ini,  UKM  dapat  mengambil  tindakan  korektif  untuk mengoptimalkan proses bisnis mereka. Lebih lanjut, data aktivitas juga membantu UKM dalam menetapkan sasaran kinerja dan biaya yang realistis namun menantang. Dengan memahami secara mendalam bagaimana setiap  aktivitas  berkontribusi  terhadap  hasil  akhir,  manajemen  dapat  menetapkan  target  yang  spesifik  dan terukur  untuk  setiap  bagian  dari  operasi.  Hal  ini  tidak  hanya  mendorong  perbaikan  kinerja  jangka  pendek, tetapi juga membantu organisasi meningkat secara berkelanjutan dalam jangka panjang. Pendekatan berbasis data  aktivitas  juga  memungkinkan  UKM  untuk  lebih  responsif  terhadap  perubahan  pasar  dan  kebutuhan pelanggan.  Dengan  pemahaman  yang  lebih  baik  tentang  struktur  biaya  mereka,  UKM  dapat  dengan  cepat menyesuaikan  strategi  harga,  mengembangkan  produk  baru,  atau  memodifikasi  proses  yang  ada  untuk memenuhi tuntutan pasar yang berubah.
Selain  itu,  penggunaan  data  aktivitas  dapat  meningkatkan  transparansi  dan  akuntabilitas  dalam organisasi. Dengan informasi yang lebih rinci tentang bagaimana sumber daya digunakan dan biaya dihasilkan, manajemen dapat membuat keputusan yang lebih informed dan mempertanggungjawabkan keputusan tersebut kepada pemangku kepentingan. Akhirnya, pendekatan ini juga mendukung budaya perbaikan berkelanjutan dalam  UKM.  Dengan  terus-menerus  menganalisis  dan  mengevaluasi  data  aktivitas,  organisasi  dapat mengidentifikasi  area  untuk  inovasi  dan  efisiensi,  mendorong  semangat  pembelajaran  dan  adaptasi  yang penting  untuk  bertahan  dan  berkembang  di lingkungan  bisnis  yang  kompetitif. Pilihan  yang  dibuat  dengan mengikuti  prosedur  berikut:  (1)  analisis  aktivitas,  (2)  analisis  daur  hidup,  penentuan  biaya  aktivitas,  (4) pengukuran kinerja aktivitas, (5) akuntans teknologi, (6) analisis fungsional bisnis, (7) analisis proses bisnis, dan (8) penentuan biaya produk aktivitas. Di bawah ini dibahas Langkah-langkah tersebut.

## Analisis Aktivitas
Untuk menetapkan dasar kinerja dan biaya untuk perbaikan berkelanjutan, analisis aktivitas digunakan untuk mengidentifikasi  aktivitas  utama  suatu  organisasi  (Yusuf,  2006).  Berikut  perbandingan  antara  pendekatan akuntansi aktivitas dan akuntansi tradisional:
Tabel 1. Perbandingan Karakteristik Utama Akuntansi Aktivitas dan Akuntansi Tradisional
Akuntansi Tradisional Akuntansi Aktivitas Akuntansi pada produk Fokus pada aktivitas Alokasi biaya overhead berdasarkan volume Penelusuran biaya berdasarkan aktivitas Penekanan pada pengendalian biaya Penekanan pada pengelolahan aktivitas Informasi biaya kurang akurat Informasi biaya lebih akurat Berorientasi pada pelaporan keuangan Berorientasi pada pengambilan keputusan Struktur biaya sederhana Struktur biaya kompleks Kurang fleksibel terhadap perubahan Lebih adaptif terhadap perubahan Fokus jangka pendek Fokus jangka panjang Kurang mendukung perbaikan berkelanjutan Mendukung perbaikan berkelanjutan

## Analisis Siklus Hidup Produk
Tujuan analisis siklus hidup adalah untuk menyediakan struktur untuk mengendalikan pengeluaran dan kinerja barang  dan  jasa  selama  masa  pakainya.  Distorsi  biaya  yang  signifikan  dapat  terjadi  jika  pendapatan  tidak diimbangi dengan pengeluaran sepanjang siklus hidup produk.

## Menentukan Total Biaya Semua Item
Pengeluaran ini mencakup semua transaksi, baik historis maupun potensial, yang telah terjadi atau mungkin terjadi dalam rangka mencapai tujuan tertentu. Mengawasi sumber daya utama yang diperlukan untuk setiap tindakan  memungkinkan  seseorang  menghitung  pengeluaran  aktivitas  mereka,  yang  pada  gilirannya
memberikan  landasan  untuk  menganalisis  kemanjuran  setiap  aktivitas  dan,  pada  akhirnya,  untuk pengembangan berkelanjutan.(Sugawa dkk., 2018).

## Mengukur Kinerja Kegiatan Kualitas
Mengukur  Kinerja  Kegiatan  Kualitas  penting,  seperti  kualitas,  biaya,  dan  waktu,  digunakan  untuk  menilai kinerja  kegiatan.  Dalam  akuntansi  aktivitas,  karakteristik  ini  juga  memberikan  metrik  yang  berguna  untuk mengevaluasi kinerja. Dibutuhkan banyak upaya untuk menelusuri pengeluaran pada setiap aktivitas, namun pengukuran kinerja yang saling terkait ini adalah kunci manajemen biaya dan perbaikan berkelanjutan. Mereka dipekerjakan secara bersamaan untuk menyempurnakan semua aspek kinerja yang memadai.

## Akuntansi untuk Teknologi Pengeluaran langsung
Akuntansi untuk Teknologi Pengeluaran langsung adalah bagaimana sistem akuntansi teknologi melihatnya. Investasi  dalam  penelitian  dan  pengembangan,  akuisisi,  penyebaran,  dan  pemeliharaan  aset  teknologi semuanya menimbulkan biaya teknologi. Penyusutan peralatan, penelitian penyusutan peralatan, pemeliharaan mesin  dan  peralatan,  pengembangan  dan  pemeliharaan  perangkat  lunak,  dan  pemeliharaan  perangkat  keras adalah  contoh  biaya  teknologi.  Sederhananya,  akuntansi  teknologi  adalah  proses  menentukan  berapa  biaya segala sesuatu yang menggunakan teknologi dan kemudian mengalokasikan biaya tersebut ke banyak hal yang menggunakan teknologi tersebut.

## Analisis Fungsionalitas Bisnis Manajemen
Dapat memperoleh manfaat dari analisis fungsional bisnis dengan memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang  operasi  fungsi  organisasi  dan  bagaimana  fungsi  tersebut  bekerja  sama  untuk  mencapai  tujuan. Manajemen  memperoleh  wawasan  tentang  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  operasi  unit  fungsional, khususnya yang berasal dari luar perusahaan, melalui pemeriksaan ini.

## Studi Proses Bisnis
Tujuan  melakukan  analisis  proses  bisnis  adalah  untuk  menentukan  apakah  tindakan  dan  kejadian  yang memulai  proses  bisnis  layak  dilakukan.  Agar  manajemen  dapat  melakukan  hal  berikut:  (1)  Melakukan perbaikan yang efektif terhadap proses perusahaan untuk mengurangi biaya dan menghilangkan pemborosan dengan memahami  hubungan  antara satu  tindakan  dan  tindakan lainnya;  (2)  Mengetahui  urutan  dan  waktu pelaksanaan  tugas  serta  data  yang  dibutuhkan  untuk  menjalankan  operasional  perusahaan;  (3)  Mencakup serangkaian kriteria untuk digunakan ketika menilai potensi model organisasi baru.
Penetapan  Biaya  Aktivitas  untuk  Produk  Pengeluaran  produk  atau  jasa  dapat  lebih  dipahami  oleh manajemen ketika mereka mengetahui bagaimana aktivitas menggunakan sumber daya dan bagaimana barang dan  jasa  menggunakan  aktivitas.  Biaya  suatu  produk atau jasa  dapat  berubah  jika  terdapat  perubahan  pada sumber  yang  digunakan  atau  aktivitas  yang  dikonsumsi.  Manajemen  akuntansi  aktivitas  (ABC)  didasarkan pada akuntansi aktivitas. Dengan merinci kebiasaan penggunaan sumber daya aktivitas, jurnal ini (Activity Based  Costing  System)  dapat  memberikan  perhitungan  Harga  Pokok  Produksi  yang  lebih  tepat  (Putri  & Suaida, 2023). Berikut ini adalah bagian terpenting dari model ABC: (1) manajemen investasi aktivitas; (2) analisis driver biaya; (3) analisis aktivitas tidak bernilai tambah; (4) analisis praktik terbaik; (5) analisis biaya target  aktivitas;  (6)  analisis  strategis  aktivitas;  dan  (7)  penganggaran  berbasis  aktivitas.  Rincian  berikut dibahas: (1) Tugas yang berkaitan dengan pengelolaan investasi. Untuk tujuan mengukur perubahan, akuntansi aktivitas memberikan informasi dasar tentang aktivitas. Menanyakan “bagaimana kegiatan dilakukan?” pada setiap tahap proses perbaikan memberikan wawasan berharga mengenai aktivitas investasi. Oleh karena itu, efektivitas  modifikasi  proses  atau  perolehan  teknologi  baru  dapat  dinilai  dari  segi  kinerja  dan  biaya;  (2) pemeriksaan terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi biaya. Dengan menggunakan analisis pemicu biaya, kita  dapat  mengetahui  tindakan  atau  variabel  apa  yang  mempengaruhi  label  harga  dan  output  dari  proses terkait. Dalam hal membantu bisnis mengendalikan pengeluaran, analisis pemicu biaya adalah penyelamat; (3) Menelaah tugas-tugas yang tidak memberikan nilai. Tujuan dari analisis biaya non-nilai tambah adalah untuk menemukan proses-proses yang sia-sia  yang  tidak memberikan  kontribusi terhadap  keberhasilan  organisasi atau kebahagiaan pelanggannya. Proses-proses ini dapat dicirikan berdasarkan ukuran, kualitas, dan durasinya; (4)  Periksa  standar  keunggulan.  Untuk  mendapatkan  keunggulan  kompetitif  di  pasar,  bisnis  sering  kali
melakukan analisis praktik terbaik dengan membandingkan hasil kinerja komponen organisasi, pemasok, dan pesaing.  Aktivitas  signifikan  menjadi  dasar  penelitian  ini,  yang  mencari  sumber  keunggulan  dengan menganalisis aktivitas dengan biaya terendah dan kinerja terbaik; (5) Evaluasi pengeluaran sasaran kegiatan. Mengurangi tingkat keuntungan target dari harga pasar yang diharapkan adalah biaya target. Memproduksi suatu produk atau jasa dengan biaya lebih rendah dari biaya yang dimaksudkan merupakan masalah manajerial. Manajemen dapat mengoptimalkan struktur biaya dan menghilangkan aktivitas dan pengeluaran yang tidak bernilai  tambah  dengan  menganalisisnya  dan  membandingkannya  dengan  praktik  terbaik;  (6)  Menelaah operasi dengan lensa strategis. Perusahaan perlu memiliki pemahaman strategis tentang bagaimana perilaku biaya. Untuk memilih pendekatan terbaik, pertama-tama kita harus memahami apa yang pelanggan nilai dan kemudian menilai dampak moneter dan non-moneter dari berbagai pilihan; (7) Penganggaran tergantung pada kegiatan. Memprediksi jumlah sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan secara efisien dan efektif merupakan bagian penting dari penganggaran. Pemahaman terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi volume akti  vitas  sangat  penting  dalam  menganggarkan  sumber-sumber  karena  memungkinkan  manajemen memprediksi secara akurat konsumsi sumber-sumber tersebut. (Rahmaji, 2013)

## D. Kesimpulan
Aktivitas  menunjukkan  tindakan  yang  dilakukan  oleh  suatu  organisasi,  khususnya  bagaimana perusahaan memanfaatkan waktunya untuk menjalankan proses atau prosedur agar dapat membuahkan hasil. Salah satu unsur penyusun suatu organisasi adalah manusia. Perubahan organisasi menyebabkan perubahan perilaku manusia, sehingga mengubah aktivitas. Kegiatannya mencakup seluruh aspek rantai nilai organisasi, khususnya: (1) desain dan rekayasa, (2) pengadaan input, dan (3) produksi, (4) pemasaran, (5) distribusi, dan (6) pelayanan (servis). Akuntansi aktivitas (AA) dan ABM mempunyai kemampuan untuk melacak aktivitas dan biaya pada berbagai obyek biaya yang mengkonsumsi aktivitas.

## Daftar Pustaka
[1] Annisa, F., & Santoso, A. A. (2020). Peningkatan Efisiensi Biaya Melalui Activity Based Management. Jurnal Riset Dan Aplikasi: Akuntansi Dan Manajemen , 4 (2).
[2] Jusmani, J., & Oktariansyah, O. (2021). Activity Based Management Sebagai Instrumen Bagi Manajemen Dalam Efisiensi Biaya. Jurnal Media Wahana Ekonomika , 18 (3), 377–386.
[3] Muawanah, M. (2014). Sistem penentuan harga pokok produksi dengan penerapan activity based costing (ABC) pada UD. Mebel Mertojoyo Malang [PhD Thesis, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim].
[4] Nartin, S. E., Faturrahman, S. E., Ak, M., Deni, H. A., MM, C., Santoso, Y. H., SE, S., Paharuddin, S. T., Suacana, I. W. G., & Indrayani, E. (2024). Metode penelitian kualitatif . Cendikia Mulia Mandiri.
[5] Pawiyataningrum, A. N., & Sudjana, N. (t.t.). Penerapan Activity Based Costing (Abc) Systemuntuk Menentukan Harga Pokok Produksi (Studi pada PT. Indonesia Pet Bottle Pandaan Pasuruan) .
[6] Putri, A. S., & Suaida, I. (2023). Analisis Penggunaan Metode Activity Based Costing System (Abc) Terhadap Laba Kotor Perusahaan. E-Journal P2pnu , 2 (01), 31–51.
[7] Rahmaji, D. (2013). Penerapan Activity-Based Costing System Untuk Menentukan Harga Pokok Produksi Pt. Celebes Mina Pratama. Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi , 1 (3), Article 3. https://doi.org/10.35794/emba.1.3.2013.1940
[8] Rifa’i, Y. (2023). Analisis Metodologi Penelitian Kulitatif dalam Pengumpulan Data di Penelitian Ilmiah pada Penyusunan Mini Riset. Cendekia Inovatif Dan Berbudaya , 1 (1), 31–37.
[9] Sugawa, S. I., Ilat, V., & Kalalo, M. (2018). Going Concern : Jurnal Riset Akuntansi , 13 (04), Article 04. https://doi.org/10.32400/gc.13.04.20947.2018
[10] Yusuf, M. (2006). Akuntansi Aktivitas: Suatu Usaha Perbaikan Terhadap Sistem Akuntansi Biaya Tradisional Untuk Menunjang Keunggulan Daya Saing Perusahaan Dalam Jangka Panjang. Prestasi , 10 , 32–34.
Corresponding Author : khoirunnisafitri055@gmail.com Indexed : Garuda, Crossref, Google Scholar DOI : https://doi.org/10.29313/jrmb/v4i1/3243