Pengaruh Inovasi Terhadap Kinerja Bisnis Pada UMKM Kerajinan Sulaman, Bordir dan Pertenunan Di Sumatera Barat

## Primadona
Administrasi Niaga Politeknik Negeri Padang pdmamarafif@gmail.com

## Abstract
This  study  aims  to  determine  the  effect  of  innovation  on  business  performance  in  Micro,  Small  and Medium  Enterprises  (SMEs)  Embroidery  and  Weaving  in  West  Sumatra.  This  study  uses  a  quantitative method  with  regression  data  analysis  using  SPSS  to  determine  the  effect  of  the  two  variables.  The research location  was  West  Sumatra  with 205 respondents spread across 6 regions, namely Bukittinggi City,  Pariaman  City,  Tanah  Datar  District,  Padang  City,  Sawahlunto  City  and  Payakumbuh  City.  The results of the study reveal  that innovation has an influence on business performance in  embroidery and embroidery  craft  SMEs  in  West  Sumatra.  The  contribution  of  innovation  in  influencing  business performance  is  74,  7  percent  while  the  rest  is  influenced  by  other  factors  not  found  in  this  study.  The limitation of this study is that the method used is quantitative and for further research to be carried out with mixed methods between the two to be able to produce more in-depth conclusions. Furthermore, it is also suggested to be able to add several variables in looking at business performance in SMEs, especially SMEs, embroidery and weaving in West Sumatra.

## Keywords: SMEs, innovation, business performance, quantitative

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  inovasi  terhadap  kinerja  bisnis  pada  Usaha  Mikro Kecil  Menengah(UMKM)  Kerajinan  Sulaman,  Bordir  dan  Pertenunan  di  Sumatera  Barat.  Penelitian  ini menggunakan  metode  kuantitatif  dengan  analisis  data  regresi  mengunakan  SPSS  untuk  mengetahui pengaruh  kedua  variabel.  Lokasi  penelitian  adalah  Sumatera  Barat  dengan  jumlah  responden  205  yang tersebar di 6 daerah yaitu Kota bukittinggi, Kota Pariaman, Kabupaten Tanah Datar, Kota Padang, Kota Sawahlunto  dan  Kota  Payakumbuh.  Hasil  penelitian  mengungkapkan  bahwa  inovasi  mempunyai pengaruh  terhadap  kinerja  bisnis  pada  UMKM  Kerajinan  sulaman  dan  Bordir  di  Sumatera  Barat. Kontribusi  inovasi  dalam  mempengaruhi  kinerja  bisnis  adalah  74,  7  persen  sedangkan  sisanya dipengaruhi oleh  faktor lain  yang tidak terdapat dalam penelitian  ini.  Keterbatasan penelitian  ini adalah metode yang digunakan adalah kuantitatif dan untuk penelitian selanjutnya agar dapat dilakukan dengan mixed  methode  (metode  campuran)  antara  keduanya  untuk  dapat  menghasilkan  kesimpulan  yang  lebih mendalam.  Selanjutnya  juga  disarankan  agar  dapat  menambahkan  beberapa  variabel  dalam  melihat kinerja  bisnis  pada  UMKM  khususnya  UMKM  kerajinan  sulaman,  bordir  dan  pertenunan  di  Sumatera Barat.
Kata Kunci: UMKM, inovasi, kinerja bisnis, kuantitatif

## I. PENDAHULUAN
Ilmu  kewirausahaan  saat  ini  merupakan  ilmu  yang  terus  berkembang  karena mampu dipandang dari berbagai bidang ilmu, selian itu juga sangat berdampak terhadap peningkatan  inovasi,  ekonomi  dan  juga  pendapatan  suatu  daerah  (Autio,  2005;  Birch, 1987;  Kirzner,  1997;  Frese,  2000).  Perkembangan  ilmu  kewirausahaan  seharusnya  di iringi dengan peningkatan pada kemampuan wirausaha baik pengetahuan ( knowledge) , soft  skill ataupun  cara  beradaptasi  terhadap  perubahan.Peningkatan  kemampuan wirausaha  berpengaruh  terhadap  kemampuan  ekonomi  masyarakat  dan  juga  akan memperkuat  lingkungan  bisnis  atau  lingkungan  organisasi  yang  berorientasi  bisnis (Alegre et al, 2006;. Baron dan Tang, 2011).
Banyak  organisasi  atau  perusahaan  berada  dalam  lingkungan  yang  mengalami perubahan  yang  cepat  dan  juga  berada  pada  kondisi  yang  tidak  selamanaya  tetap  baik dalam  perubahan  teknologi  informasi,  siklus  hidup  produk  ataupun  dalam  capaian tujuan organisasi. Menghadapi hal tersebut maka penting untk dapat menyesuaikan diri dengan  perubahan  tersebut  dan  inovasi  adalah  salah  satu  solusi  tepat  untu  dapat menyesuaikan dengan perubahan (Dinopoulos dan Syropoulos, 2007; Madrid-Guijarro, Garcia,  dan  Van  Auken,  2009;  Roy  dan  Sivakumar,2012).  Sudah  banyak  penelitian sebelumnya  mengungkapkan  bahwa  inovasi  dalam  kewirausahaan  berpotensi  dalam mengembangkan bisnis dan mampu secara cepat meningkatkan kemampuan ekonomi ( Kaya,  2006).  Pelanggan  dalam  memainkan  perannya  berharap  inovasi  mampu memainkan  peran  besar  sehingga  membuat  mereka  loyal  terhadap  keberadaan perusahaan  atau  organisasi  (Wu  and  Fang  ,2010)  dan(Kammerer,  2009).  Selain  itu inovasi juga akan mampu memberikan keunggulan kompetitif pada perusahaan dan juga akan  mampu  meningkatkan  nilai  produk  dan  membuat  sumber  daya  akan  mengalami peningkatan fungsi dalam menghasilkan produk (Bornay-Barrachina et al., 2012).
UMKM  kerajinan  sulaman,  bordir  dan  pertenunan  adalah  usaha  yang  sudah lama  keberadaannya  di  Sumatera  Barat  dan  bahkan  menurut  wawancara  awal  dengan pemilik  usaha  pada  umumnya  usaha  adalah  usaha  yang  dikelola  secara  turun  temurun dan diantara pengelola saat ini ada yang generasi ke dua, ketiga dan bahkan ke empat. Dan  jika  dilhitung  maka  ada  usaha  yang  saat  ini  masih  eksis  berdiri  sekitar  100 tahun yang  lalu.  Usaha  yangdikelola  ini  pada  umumnya  dan  sangat  dipercaya  bahwa merupakan  usaha  yang  keberadaannya  di  suatu  daerah  sudah  sangat  lama  dan  bahkan sampai saat ini desain produk dapat mewakili keberadaan suatu daerah atau nama suatu daerah,  misalnya  pertenunan  Pandai  Sikek,  Pertenunan  Silungkang,  Sulaman  Koto Gadang dan lainnya.
Dengan  perjalanan  yang  cukup  lama  dari  awal  berdirinya  tentu  usaha  ini  harus mampu menyiapkan diri terhadap perubahan-perubahan yang cepat berkembang karena hal  tersebut  akan  mampu  mempengaruhi  kinerja  dari  usaha  yang  dilakukan.  Banyak penelitian  membuktikan  bahwa  inovasi  adalah  salah  satu  solusi  agar  usaha  atau perusahaan  tetap  dapat  bertahan  dalam  menghadapi  perubahan  dan  dengan  adanya inovasi  maka  akan  mampu  meningkatkan  kualitas  produk  dan  berdampak  terhadap kinerja  bisnis  usaha  (Gumusluog  dan  Ilsev,  2009;  Atalay  dan  Anafarta,  2011).  Selain untuk  bertahan  hidup  inovasi  akan  mampu  membuat  perusahaan  dapat  dengan  cepat mencapai tujuannya sehingga akan dapat memperkecil pengorbanan sumber daya dalam organisasi dan perusahaan (Kuratko, 2008).
Melihat persaingan yang begitu ketat dalam menciptakan produk maupun dalam memasarkannya  sehingga  keunggulan  kompetitif  perlu  dibangun  dalam  perusahaan Cimento  dan  Knister,  1994;  Sirilli  danEvangelista;  1998  dan  Lohmülier,  (2003). Melihat  kondisi  yang  tidak  muda  lagi  bagi  UMKM  kerajinan  sulaman  bordir  dan pertenunan  ini  maka  membangun  inovasi  dalam  upaya  menciptakan  keunggulan kompetitif  dalam  perusahaan  tidak  salah  dilakukan  saat  ini  sehingga  kinerja  bisnis perusahaan mampu untuk ditingkatkan.
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  apakah  inovasi  berkontribusi membangun  kinerja  bisnis  pada  UMKM  sulaman,  bordir  dan  pertenunan  di  Sumatera Barat. Dengan demikian hasil penelitian akan berkontribusi dalam mengambil kebijakan bagi pemangku kepentingan.

## II. METODE PENELITIAN
2.1    Lokasi Penelitian
Penelitian  ini  dilakukan  di  Sumatera  Barat  dengan  melibatkan  6  daerah Kabupaten  dan  Kota  yaitu  Kota  bukittinggi,  Kota  Pariaman  ,  Kabupaten  Tanah  Datar, Kota Sawahlunto, Kota Payakumbuh dan Kabupaten Agam.Alasan mengambil 8 daerah ini karena UMKM kerajinan Sulaman Bordir dan Pertenunan secara berurutan terdapat pada daerah tersebut.

## 2.2    Populasi dan Jumlah Sampel Penelitian
Sampel  adalah  bagian  dari  populasi.  Sampel  terdiri  dari  atas  sejumlah  anggota yang  dipilih  dari  populasi  (Sekaran,  2006:  123).  Penentuan  ukuran  sampel  dalam penelitian ini berdasarkan ukuran populasi tertentu yang dipaparkan dalam bentuk tabel (Sekaran,  2000:159).  Teknik  pengambilan  sampel (sampling )    dalam  penelitian  ini menggunakan sampel area sampling design untuk mengkategorikan jumlah sampel dan lokasi  UMKM. Area  sampling  design yaitu  merupakan  klaster  geografis  yang  artinya bentuk  pengambilan  sampel  klaster  dalam  suatu  area  (Sekaran,  2000:  134).  Pada penelitian ini ada 6 area yang berdasarkan ukuran terbesar jumlah populasi berdasarkan data  Dinas  Koperasi  dan  UKM  sehingga  menurut  teknik  pengambilan  sampel area samplingdesign maka di dapat jumlah sampel 205 dari populasi 525. Jumlah Populasi UMKM kerajinan Sulaman Bordir dan Pertenunan di Sumatera Barat ada 600 usaha yang tersebar di 8 lokasi  (Dinas Koperasi dan UKM, 2016). Untuk penelitian  ini  penulis  mengambil  hanya  6  lokasi  dengan  jumlah  populasi  dari  urutan yang  tertinggi  dengan  hasil  525  dengan  jumlah  sampel  205  dengan  teknik area sampling  design .Untuk  lebih  jelasnya  jumlah  sampel  penelitian  ini  dapat  dilihat  pada tabel 1.

## Tabel 1. Jumlah Sampel Penelitian
No.  Kabupaten/Kota Populasi  Persentase  Sampel 1. KabupatenAgam 85 16 33 2 KabupatenTanahDatar 48 10 18 3. Kota Sawahlunto 52 10 21 4. Kota Payakumbuh 58 11 24 5. Kota Pariaman 80 15 31 6. Kota Bukittinggi 202 38 78 Jumlah 525 100 205
Sumber:DinasKoperasi,dan UMKM Sumatera Barat2018(diolah)
Berdasarkan tabel 1 maka terlihat bahwa yang paling banyak daerah mempunyai usaha  ini  adalah  Kota  Bulittinggi  dan  selanjutnya  Kabupaten  Agam  sedangkan  untuk daerah  lainnya  secara  proposional  jumlahnya  berdasarkan  teknik  pengambilan  sampel yang dilakukan.

## 2.3    Unit Analisis
Penelitian  ini  dilakukan  pada  UMKM  Kerajinan  Sulaman,  Bordir  dan Pertenunan dengan unit analisis adalah pemilik UMKM pada lokasi penelitian.

## 2.4Variabel Penelitian
Penelitian  menggunakan  dua  variabel  yaitu  variabel  dependen  dan  variabel independen.Variabel dependennya adalah kinerja bisnis dan variabel independen adalah inovasi. Variabel independen  selama ini disebut juga variabel bebas sedangkan variabel dependen merupakan variabel terikat.

## 2.6    Jenis Penelitian
Penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Penelitian ini secara kuantitatif akan melihat pengaruh motivasi pada UMKM kerajinan sulaman,  bordir  dan  pertenunan  di  Sumatera  Barat.  Penelitian  dengan  pendekatan kuantitatif deskriptif merupakan penelitian yang sebahagian besar menggunakan rumus statistik  kemudian  dilakukan  intreprestasi  terhadap  hasil  yang  ditemukan  (Hair  et  al, 2010).

## 2.7    Sumber Data  dan Instrumen Penelitian
Penelitian  ini  mengunakan  metode  kuantitatif  dengan  sumber  data  yang dihasilkan  adalah  data  primer  dengan  instrumen  penelitian  menggunakan  kuesioner yang  dapat  mewakili  pertanyaan  mengenai  kedua  variabel  yang  menjadi  konsep penelitian  yang  dilakukan  penelitian.  Menurut    Sugiono,  (2017:  196),  sumber  data penelitian dapat dibagi 2  yaitu data primer dan data sekunder dan dalam penelitian ini menggunakan data primer.

## 2.8    Teknik Analisis Data
Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan metode statistik dengan melakukan  uji  validitas,  reliabilitas,  analisis  regresi  berganda,  Uji  F,  Uji  T  dan  Uji Koefisien  R 2. Hasil  ini  nanti  akan  di  intrepretasikan  untuk  menghasilkan  suatu kesimpulan dalam penelitian ini.

## III.    PEMBAHASAN

## 3.1    Karakteristik Responden
Kharakteristik  responden  ini  akan  menguraikan  mengenai  beberapa  hal  dari  usaha diantaranya  usia,  jenis  kelamin,  pendidikan,    dan  profil  usaha.  Untuk  lebih  jelasnya dapat di rangkum dalam tabel 2.

## Tabel 2.Kharakteristik Responden ( N=205)
Uraian kategori Frekwensi Persentase Jenis Kelamin Laki-Laki 43 20.8 Perempuan 162 79.2 Profil Usaha Sulaman dan Bordir 129 63 Pertenunan 76 37 Pendidikan SD 8 3.9 SMP 40 19.3 SMA 84 40.8 Sarjana 73 30 Usia 17- 30 tahun 25 12 31- 45 tahun 39 19 46-55 tahun 76 37 Diatas 55 tahun 65 32 Sumber: Data diolah (2018)

## Jenis Kelamin
Penelitian ini dilakukan di Sumatera Barat pada 6 lokasi penelitian yang tersebar pada Daerah Kabupaten dan Kota. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa 79,2 persen
pemilik  UMKM  kerajinan  sulaman,  bordir  dan  pertenunan  adalah  perempuan.  Ini disebabkan  karena  pada  umumnya  usaha  ini  adalah  usaha    yang  dikelola  secara  turun temurun.  Pada  masyarakat  Minang  Kabau  yang  merupakan  masyarakat  etnis  Minang yang mana mempunyai   garis keturuan Ibu sehingga pewaris usaha akan di limpahkan kepada perempuan. Salah satu alasan jumlah perempuan banyak  yang menekuni usaha ini adalah karena garis keturunan. Alasan selanjutnya adalah usaha ini pada umumnya di  kelola  secara  sambilan  dan  membutuhkan  waktu  yang  lama  sehingga  yang  akan mampu untuk menjalankan usaha ini adalah Ibu-Ibu atau perempuan yang mempunyai waktu  luang  di  rumah.  Sedangkan  sebesar  20,8  persen  dikelola  oleh  laki-laki  karena laki-laki  juga  mempunyai  kemampuan  untuk  mengelola  usaha  ini.  Seperti  dalam mengelola  pemasaran,  pengadaan  bahan  baku  dan  mengorganisir  usaha  sampai  dalam menerapkan  teknologi  dalam  mengembangkan  usaha.  Untuk  lebih  jelasnya  mengenai penyebaran jenis kelamin berdasarkan jumlah dapat dilihat pada gambar 1.
Sumber: Data diolah (2018)

## Gambar 1. Kharakteristik responden berdasar jenis kelamin

## Profil Usaha
Menurut hasil penelitian, komposisi menujut jenis atau profil usaha mempunyai perbedaan  yang  sangat  jauh  dari  segi  jumlah.  Untuk  UMKM  kerajinan  sulaman  dan bordir  mempunyai  jumlah  63  persen  sedangkan  untuk  pertenunan  hanya  37  persen. Memang  dalam  penyebaran  usaha  ini  sangta  dipengaruhi  oleh  daeranhnya  karena selama  ini  usaha  ini  sangat  identik  dengan  nama  daerah  mula  lahirnya  usaha  ini, misalanya  pertenunan  Pandai  Sikek  ataupun  Pertenunan  Silungkang  yang  mana brand ini  sampai  saat  ini  menjadi  salah  satu  keunggulan  produk  Untuk  lebih  jelasnya penyebaran profil dapat dilihat pada gambar 2.

## Sumber: Data diolah (2018)

## Gambar 2 Kharakteristik Responden berdasar Profil Usaha
Melihat  hasil  temuan  penelitian  terdapat  perbedaan  antara  jenis  usaha  pada bidang  ini  yaitu  antara  pertenunan  dengan  sulaman  dan  bordir.  Di  Sumatera  Barat perbedaan itu juga terdapat pada keberadaan suatu daerah, misalnya untuk daerah Kota Sawahlunto  hampir  semuanya  menekuni  pertenunan  sedangkan  untuk  daerah
79,2 20,8 0  0 Jenis Kelamin Perempuan Laki-laki 63 37 0  0 Profil Usaha Sulaman dan Bordir Pertenunan
Bukittinggi lebih banyak yang menekuni sulaman dan bordir. Ini dipengaruhi juga oleh asal usaha ini muncul dari zaman dahulu sampai sekarang.

## Pendidikan
Pendidikan  responden  disini  akan  dibagi  menjadi  pada    empat  bagian  yaitu tamatan  Sekolah  Dasar  (SD),  tamatan  SMP  (Sekolah  Menengah  Pertama),  SMA (Sekolah  Menengah  Atas)  dan  Sarjana.  Berdasarkan  hasil  penelitian  maka  terdapat persentase  berdasarkan  pendidikan  responden,  diantaranya  untuk  SD  terdapat  3.9 persen, SMP 19.3 persen, untuk SMA 49.8 persen sedangkan selebihnya berpendidikan sarjana yaitu 30 persen. Untuk lebih jelasnya penyebaran tingkat pendidikan responden dapat dilihat pada gambar 3.

## Sumber : Data Diolah (2018)

## Gambar 3 Kharakteristik Responden berdasarkan Pendidikan
Tingkat pendidikan reponden bervariasi dan yang paling dominan berpendidikan SMA sedangkan untuk sarjana berada pada angka 30 persen. Sedangkan untuk SD dan SMP hanya sebesar 23 persen.

## Usia Responden
Berdasarkan  kharakteristik  responden  maka  penyebaran  berdasarkan  kategori usia sangat bervariasi, diantaranya untuk  usia yang paling banyak berada pada rentang 46-55  tahun  yaitu  37  persen  sednagkan  untuk  diatas  55  tahun  sebesar  32  persen sedangkan untuk rentang yang  lainnya tidak terlalu jauh berbeda. Untuk lebih jelasnya melihat penyebaran berdasarkan usia dapat dilihat pada gambar 4.

## Sumber : Data Diolah, 2018

## Gambar 4  Karakteristik Responden berdasarkan Usia
Berdasarkan  kharakteristik  responden  untuk  Usia  maka  usia  yang  dominan menggeluti  usaha  ini  adalah  usia  45-55  tahun  yaitu  37  persen  dan  setelah  itu  pada rentang  usia  diatas  55  tahun  dengan  persentase  32  persen  dan  selebihnya  dibawah  45
3,9 19,3 40,8 30 Pendidikan SD SMP SMA Sarjana 12 19 37 32 USIA 17-30 31-45 45-55 diatas 55
tahun. Hal ini disebabkan oleh usaha ini dikelola secara turun temurun sehingga sampai umur lanjut juga masih mengelola usaha ini.

## 3.2    Uji Statistik

## 3.2.1Uji Regresi
Melakukan  uji  regresi  adalah  untuk  melihat  pengaruh  variabel  independen terhadap  variabel  dependent  atau  pengaruh  variabel  inovasi  terhadap  variabel  kinerja bisnis. Untuk lebih jelasnya pengaruh tersebut dapat dilihat pada tabel 3.

## Tabel 3.  Hasil Uji Regresi
Coefficiencts a Model Unstandardized Coefficients  Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 8,146 1,518 5,367  ,000 Inovasi ,774 ,095 ,501 8,179  ,000 a.Dependent Variable : Kinerja Bisnis
Sumber : Data diolah (2018)
Berdasarkan olahan data yang dilakukan maka didapatkan persamaan regresi untuk melihat hubungan kedua variabel adalah sebagai berikut:
Y =  8.146 + 0.774 X + e
Dari model diatas dapat dijelaskan sebagai berikut:
a. Konstanta 8.146 artinya adalah dimana jika variabel X nilainya 0 maka variabel Y akan bernilai 8.146.
b. Pada saat kondisi berada cateris paribus artinya setiap peningkatan pada variabel inovasi  (X)  sebesar  1  satuan  maka  skor  variabel  kinerja  bisnis  (Y)  akan mengalami  penigkatan  0.774  satuan.  Ini  berarti  bahwa  pengaruh  inovasi terhadap kinerja bisnis dikatakan signifikan yaitu 0.000 yang mana hal tersebut berarti bahwa 0.000 kecil dari 0.050 sehingga terjadi pengaruh.
c. Dari  hasil  tersebut    jelas  bahwa  kedua  variabel  saling  berngaruh  karena  syarat yang dipersyaratkan terpenuhi melihat hubungan inovasi dengan kinerja bisnis.

## 3.2.2    Uji t (partial)
Untuk melihat secara pastial hubungan antara kedua variabel yaitu  independen dengan  dependen  maka  dilakukan  uji  statistik  dengan  melihat  hasil  Uji  t,  berdasarkan tabel 3.3 dapat dilihat hasil Uji t.

## Tabel 4  Hasil Uji t
Coefficiencts a Model Unstandardized Coefficients  Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 8,146 1,518 5,367  ,000 Inovasi ,774 ,095 ,501 8,179  ,000 a.Dependent Variable : Kinerja Bisnis
Sumber : Data diolah (2018)
Pengujian t dilakukan dengan melihat hasil yang dihubungkan dnegan hipotesis penelitian    yaitu  hipotesis  nol  jika  hasil    nilai  signifikan  value  T  test  <  0.05.  Melihat hasil  Uji  t  yang  sudah  dilakukan  maka  dapat  diuraikan  hubungan  inovasi  terhadap kinerja bisnis sebagai berikut:
Pada  tabel  4  terlihat  bahwa  ada  pengaruh  antara  varibel  inovasi  (X)  terhadap variabel  kinerja  bisnis  (Y)    dimana  pengaruhnya  signifikan  karena  nilai  signifikannya 0.000 yang nilai tersebut berada atau lebih kecil dari 0.05.
Berdasarkan  hipotesis  dalam  penelitian  ini  maka  dapat  lebih  jelas diintrepretasikan bahwa inovasi berpengaruh terhadap kinerja bisnis pada UMKM pada bidang  sulaman,  bordir  dan  pertenunan  di  Sumatera  Barat.  Berdasarkan  hasil  tersebut maka hipotesis yang dikemukan dapat diterima yang mana memang inovasi mempunyai pengaruh terhadap kinerja bisnis.

## 3.2.3    Analisis Uji Determinasi (R 2 )
Melakukan  pengujian  Diterminasi  atau  lebih  sering  di  sebut  Uji  R 2 berguna untuk  mengetahui  berapa  besar  pengaruh  inovasi  terhadap  kinerja  bisnis  pada  UMKM kerajinan  sulaman  bordir  dan  pertenunan  di  Sumatera  Barat  dengan  205  sampel  yang sudah  dilakukan  diminta  keterangan  pemiliknya.  Untuk  lebih  jelasnya  berapa  besar poengaruh tersebut dapa dilihat dari tabel 5.
Tabel 5  Uji Diterminasi (R 2 )
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Change Statistics Durbin- Watson R Square Change F Change  df1  df2 Sig. F Change 1 ,501 a ,651 ,747 3,50260 ,651 66,894 1  200 ,000 1,739
a. Predictors: (Constant), Inovasi b. Dependent Variable: Kinerja
Berdasarkan data yang ada pada tabel 5 yang merupakan hasil pengolahan yang dilakukan  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  inovasi  mempengaruhi  atau  berkontribusi terhadap  kinerja  bisnis.  Pengaruhnya  adalah  0.747,  artinya  inovasi  berpengaruh terhadap  kinerja  bisnis  sebesar  0,747  atau  sebesar  74,7  persen  sedangkan  sisanya dipengaruhi oleh variabel lai yang tidak terdapat dalam penelitian ini.

## IV.   SIMPULAN DAN SARAN
Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa  UMKM  ini  pada  umumnya  dikelola  oleh pemilik yang berumur antara 45 – 55 tahun dan yang dominan berpendidikan SMA dan setelah  itu  baru  sarjana.  Profil  usaha  menunjukan  bahwa  pada  umumnya  usaha  ini bergerak  pada  sulaman  dan  bordir  yaitu  63  persen  dan  sisanya  baru  dibidang pertenunan.  Usaha  ini  lebih  banyak  dikelola  oleh  perempuan    yaitu  79.2  persen  dan sisanya  oleh  laki-laki  dan  ini  juga  dipengaruhi  oleh  usaha  ini  dikelola  secara  turun temurun.    Melihat  hasil  penelitian  yang  meneliti  mengenai  pengaruh  inovasi  terhadap kinerja  bisnis  ternyata  kedua  variabel  mempunyai  pengaruh  yang  signifikan.  Inovasi mempunyai  pengaruh  74.4  persen  terhadap  kinerja  bisnis  dan  selebihnya  dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
Keterbatasan penelitian hanya menguji dua variabel saja dan belum memasukan variabel lain dalam membangun kinerja bisnis seperti adanya kreatifitas dan sebagainya dan  penelitian  selanjutnya  sudah  memasukan  beberapa  variabel  untuk  mengetahui kinerja  bisnis  pda  UMKM  ini.  Selain  itu  metode  masih  kuantitatif  dan  diharapkan penelitian  sleanjutnya  dapat  dilakukan  dengan  metode  campuran  agar  menghasilkan temauan yang lebih baik dnegan jumlah responden yang makin banyak dengan jumlah daerah  yang  lebih  banyak  di  Sumatera  barat.  Rekomendasi  untuk  pemerintah  daerah agar  dapat  memberikan  masukan  mengenai  inovasi  yang  tepat  bagi  pemilik  UMKM agar mereka dapat bersaing di zama sekarang yang sudah semakin canggih dan dengan perubahan yang sangat cepat.

## DAFTAR PUSTAKA
Atalay,  M  &  Anafarta,N.2011.  Enhancing  innovation  through  intellectual  capital :A theoretical overview. Journal of Modern Accounting and Auditing, 7, 202-210. Alegre,  J.,  Lapiedra,  R.,  &  Chiva,  R.  (2006).  A  measurement  scale  for  product innovation  performance ,  European  Journal  of  Innovation  Management,  6(4), 333-346.
Autio,E.1996.  High-Expectation  Entrepreneurship  2005, London  Business  School– Babson College
Autio,  E.  (2005).  Global  Entrepreneurship  Monitor  2005  Report  on  High-Expectation Entrepreneurship . London: London Business School.
Birch, D. 1987: Job Creation in America: How Our Smallest Companies Put the Most

## People to Work. New York, Free Press
Bornay et al,. 2012.  Employment relationships  and  firm innovation: the double role of human capital. British Journal of Management , 23, 223-240. Coover  ,  R.  2011,  Perspective:The  innovation  dilemma:how  to  innovate  when  the market is mature. Journal of Product Innovation Management , 28, 2-27. Dinopoulos  et  el.,  (2007).  Rentprotection  as  a  barrier  to  innovation  and  growth. Economic Theory , 32, 309-332.
Frese,  M.,  Kring,  W.,  Soose,  A.,  &  Zempel,  J.  (1996).  Personal  Initiative  at  work: Differences  between  East  and  West  Germany. The  Academy  of  Management Journal, 39 (1), 37-63.
Frese, M., Fay, D., Hilburger, T., Leng, K., & Tag, A. (1997). The concept  of personal initiative:  Operationalization,  reliability  and  validity  in    two  German  samples. Journal of Organizational and Occupational Psychology, 70, 139-161
Gumusluog.L.&Ilsev,  A.  2009.  Transformational  leadership  and  organizational innovation: the role sof internal and external support for innovation. Journal of Product Innovation Management , 26, 264-277.
Garcia,  et  al  .  (2002).  A  critical  look  at  technological  innovation  typology  and innovativeness terminology: a literature review, Journal of Product Innovation Management , 19 , 110–132. Hair,  J.Black,W.  et  al.(2010). Multivariate  data  analysis ,7th  edition,  New  York  : Prentice Hall.
Kaya, N 2006, The Impact  of  Human Resource Management Practices And Corporate Entrepreneurship  On  Firm  Performance  : Evidence  From  Turkish  Firms. International Journal Human Resourse Managemen 17(12) 2074-2090
Kirzner, I.  M. 1997. Entrepreneurial discovery and the competitive market process: an Austrian approach. Journal of Economic Literature, 35 : 60-85. Kammerer ,D.(2009). The effects of customer benefit and regulation on environmental product  innovation:  Empirical  evidence  from  appliance  manufacturers  in Germany. Ecological Economics , 68, 2285-2295.
Kuratko,          D.F.,          Hodgetts,          R,    Entrepreneurship  (2008),      Theory,      Proces Psractice, 6th Edition, Thomson/South-Western: London
Madrid-Guijarro.  et  al  .  (2009).  Barriers  to  innovation  among  Spanish  manufacturing SME. Journal of Small Business Management ,47,465-488. Roy  &  Sivakumar  .,(2012)  .Global  outsourcing  relationships  and  innovation:  a conceptual  frame  work  and  research  propositions, Journal  of  Product Innovation Management ,29, 513-530.
Sekaran,  U.  (2000).,  Research  Methodes  for  Business  :  A  Skill  Building  Approach, John Wsiley and Sons.
Wu,S.  Fang,W.2010.The  effect  of  consumer-to-consumer  interactions  on  idea generation in virtual brand community relationships. Technovation , 13, 570-581