MSEJ, 3(2) 2022: 407-412, http://journal.yrpipku.com/index.php/msej Copyright © 2022 THE AUTHOR(S). This article is distributed under a a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International license
The Influence Of Work Discipline, Competence And Supervision Of The Work On The Performance Of Employees at PT. Karya Inti Nusa Gemilang Medan
Pengaruh Disiplin Kerja, Kompetensi Kerja dan Pengawasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada  PT. Karya Inti Nusa Gemilang Medan
Jennifer Candra 1 , Cut Fitri Rostina 2* , Debby 3 , Ferren Angela 4
Universitas Prima Indonesia cutfitri@unprimdn.ac.id 2

## ABSTRACT
The purpose of the study was to examine and analyze the effect of work discipline, work competence and work supervision on employee performance at PT Karya Inti Nusa Gemilang Medan. The total Population are 132 employees and the number of samples as many as 99 employees. Sampling Technique used is simple random sampling. Data analysis used multiple linear regression analysis. The results showed that partially and simultaneously work discipline, work competence and work supervision had a positive and significant effect on employee performance at PT Karya Inti Nusa Gemilang Medan.
Keywords : Discipline, Competence, Supervision, Performance

## ABSTRAK
Tujuan Penelitian adalah untuk Menguji dan menganalisis pengaruh Disiplin Kerja, Kompetensi Kerja dan Pengawasan  Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan  pada    PT  Karya  Inti  Nusa  Gemilang  Medan. ; Populasi ; berjumlah 132 karyawan dan jumlah sampel g sebanyak 99 karyawan. Teknik ; sampling ; yang digunakan adalah    simple  random  sampling.  Analisa  data  menggunakan  análisis  regresi  linear  berganda.  Hasil penelitian menunjukkan secara parsial dan simultan Disiplin Kerja, Kompetensi Kerja dan  Pengawasan Kerja berpengaruh positif dan signfiikan terhadap Kinerja Karyawan pada  PT Karya Inti Nusa Gemilang Medan Keywords : Disiplin, Kompetensi, Pengawasan, Kinerja

## 1. Pendahuluan
Sumber daya manusia merupakan salah satu bagian dari kemajuan ilmu pembangunan dan teknologi, serta ilmu manajemen yang lebih berfokus kepada pengaturan peranan sumber daya manusia di dalam suatu organisasi. Sekarang ini dalam teknologi dan peradaban dituntut sumber  daya  manusia  yang  kompeten  yang  memiliki  motivasi  dan  pengalaman  kerja  yang terampil  dalam  menjalankan  peran  dan  fungsinya  baik  untuk  individual  maupun  tujuan organisasi yang mencerminkan karyawan memiliki kinerja yang baik
PT  Karya  Inti  Nusa  Gemilang  Medan  salah  satu  perusahaan  bergerak  dibidang kontraktor. Perusahaan ini berdisi pada tahun 2002. Namun, berdasarkan survey sebelumnya bahwa terjadinya penurunan dalam kinerja karyawan yang dicerminkan dengan ketidakcapaian target perusahaan.
Salah satu faktor yang diduga menjadi penyebab menurunnya kinerja karyawan adalah disiplin  kerja.  Disiplin  kerja  mengalami  penurunan  ditandai  dengan  adanya  keterlambatan karyawan  terhadap  jam  kerja  perusahaan  (Sondole  dkk  2015).  terjadinya  keterlambatan karyawan  datang  ke  kantor  mencerminkan  disiplin  kerja  karyawan  yang  rendah  dan  tidak adanya  pengawasan  dari  perusahaan  sehingga  berdampak  kepada  tingginya  jumlah keterlambatan karyawan di setiap bulannya (Toding 2017).
Faktor  lain  yang  diduga  menjadi  penyebab  menurunnya  kinerja  karyawan  adalah kompetensi  kerja.  Kemampuan  karyawan  PT  Karya  Inti  Nusa  Gemilang  Medan  belum mendukung  jabatannya  saat  ini.  Hal  Perusahaan  tidak  menerima  karyawan  sesuai  dengan kriteria pendidikan untuk jabatan yang kosong sehingga berdampak menyebabkan karyawan yang lebih senior membutuhkan waktu lebih banyak untuk mengarahkan karyawan baru dalam pekerjaan.  Dikarenakan  karyawan  lama  mempunyai  tambahan  pekerjaan  untuk  mengajari
karyawan baru, hal ini mengakibatkan banyaknya pekerjaan karyawan lama yang tidak selesai tepat waktu.
Selain  itu,  pengawasan  kerja  juga  menjadi  salah  satu  faktor  yang  diduga  penyebab penurunan  kinjerja  karyawan.  Kurang  ketatnya  pengawasan  dari  atasan  menyebabkan karyawan lalai dan suka menunda pekerjaan. Pengawasan yang saat ini terjadi tidak di lakukan di  seluruh  divisi  hanya  difokuskan  didivisi  keuangan,  pemasaran  dan  bengkel,  terkadang pengawasan menghambat karyawan dalam bekerja dan tidak memudahkan karyawan dalam bekerja disebabkan pengawasan yang terlaksana cukup lama
Dari  pembahsaan  masalah  karyawan  di  atas  tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk menganalisa Pengaruh Disiplin Kerja, Kompetensi Kerja dan  Pengawasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada  PT Karya Inti Nusa Gemilang Medan.

## 2. Tinjauan Pustaka Disiplin Kerja
Menurut Fahmi (2016), “disiplin adalah tingkat kepatuhan dan ketaatan kepada aturan yang  berlaku  serta  bersedia  menerima  sangsi  atau  hukuman  jika  melanggar  aturan  yang ditetapkan  dalam  kedisiplinan  tersebut”.  Menurut  Supomo  dan  Nurhayati  (2018),  tingkat kedisiplinan karyawan adalah balas jasa, keadilan, waskat, sanksi hukuman dan ketegasan

## Kompetensi Kerja
Menurut Torang (2014), kompetensi adalah suatu kemampuan ( skill & knowledge ) untuk melaksanakan atau melakukan aktivitas atau pekerjaan atau tugas.  Menurut Wibowo (2014), terdapat lima tipe karakteristik yaitu motif, sifat , konsep diri, pengetahuan dan keterampilan.

## Pengawasan
Menurut  Kadarisma  (2016),  pengawasan  sumber  daya  manusia  merupakan  kegiatan yang dilakukan untuk mengendalikan pelaksanaan tugas atau pekerjaan yang dilakukan oleh seseorang,  agar  proses  pekerjaan  tersebut  sesuai  dengan  hasil  yang  diinginkan. Adapun karakteristik-karakteristik  pengawasan  yang  peneliti  ambil  sebagai  indikator  adalah  menurut Handoko (2016) sebagai berikut akurat, tepat-waktu, obyektif dan menyeluruh, terkoordinasi dengan aliran kerja organisasi dan fleksibel.

## Kinerja Karyawan
Menurut  Amir  (2015),  kinerja  karyawan  adalah  konsep  yang  sangat  abstrak  dan memerlukan pendefisian tertentu menyebutkan atributnya secara rinci dan lengkap. Menurut Moeheriono  (2014),  indikator  kinerja  adalah  efektif,  efisien,  kualitas,  ketepatan  waktu  dan produktivitas.

## Gambar 1. kerangka konseptual dalam penelitian Hipotesis Penelitian
Menurut  Sujarweni  (2015)  bahwa  hipotesis  penelitian  adalah  jawaban  sementara terhadap  tujuan  penelitian  yang  diturunkan  dari  kerangka  pemikiran  yang  telah  dibuat..
Disiplin Kerja (X 1 )
Kinerja karyawan (Y) Kompetensi (X 2 ) H 1 H 2
Pengawasan Kerja (X 3 ) H 3 H 4
Hipotesis dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
H 1 : Disiplin  Kerja  berpengaruh  terhadap  Kinerja  Karyawan  pada    PT  Karya  Inti  Nusa Gemilang Medan
H 2 : Kompetensi Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada  PT Karya Inti Nusa
Gemilang Medan
H 3 : Pengawasan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada  PT Karya Inti Nusa
Gemilang Medan
H 4 : Disiplin Kerja, Kompetensi Kerja dan  Pengawasan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada  PT Karya Inti Nusa Gemilang Medan

## 3. Metode Penelitian
Populasi dalam penelitian ini berjumlah 132 karyawan. jumlah sampel dalam penelitian ini  adalah  sebanyak  99  karyawan.  Teknik  sampling  yang  digunakan  adalah sampling  random sampling. Dalam  penelitian  ini,  ada  tiga  teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  adalah kuesioner, wawancara dan studi dokumentasi. Sumber data mengunakan data primer dan data sekunder.
Data dalam penelitian ini di Analisa menggunakan Teknik Analisa regresi linear berganda dengan menggunakan bantuan SPSS. Namun sebelum itu penelitian ini menggunakan pengujian validitas dan reliabilitas terlebih dahulu terhadap variable dan pernyataan yang ada serta telah dibuktikan bahwa seluruh pernyataan valid dan seluruh variable penelitian adalah reliabel.

## 4. Hasil dan Pembahasan

## Regresi berganda adalah sebagai berikut :
Tabel 1. Hasil Analisis Regresi Linear Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) .826 3.380 .244 .808 DisiplinKerja .300 .086 .299 3.489 .001 Kompetensi .253 .080 .278 3.167 .002 Pengawasan .300 .100 .270 2.983 .004
a. Dependent Variable: KinerjaKaryawan

## Sumber:Data Olahan SPSS Versi 24, 2021
Kinerja Karyawan = 0,826 + 0,300 Disiplin Kerja +0,253 Kompetensi Kerja+ 0,300 Pengawasan + e
Penjelasan  regresi  linier  berganda  diatas  adalah  nilai  konstanta  sebesar  0,826  yang menunjukkan variabel disiplin kerja, kompetensi kerja dan pengawasan kerja dianggap nol (0) maka  kinerja  karyawan  sebesar  0,826.      Nilai  satuan  regresi  disiplin  kerja  sebesar  0,300 menyatakan  bahwa  setiap  kenaikan  1,  maka  kinerja  karyawan  akan  mengalami  kenaikan sebesar 0,300 satuan. Nilai satuan regresi kompetensi kerja sebesar 0,253 menyatakan bahwa setiap kenaikan 1, maka kinerja karyawan akan mengalami kenaikan sebesar 0,300 satuan. Nilai satuan regresi pengawasan kerja sebesar 0,300 menyatakan bahwa setiap kenaikan 1, maka kinerja karyawan akan mengalami kenaikan sebesar 0,300 satuan.

## Koefisien Determinasi Hipotesis
Determinasi hasil  yaitu : Tabel 2. Uji Koefisien Determinasi
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .628 a .395 .376 9.529 a. Predictors: (Constant), Pengawasan, DisiplinKerja, Kompetensi
b. Dependent Variable: KinerjaKaryawan Sumber:Data Olahan SPSS Versi 24, 2021
kinerja karyawan yang dapat dijelaskan oleh variasi variabel disiplin kerja, kompetensi kerja dan pengawasan kerja sebesar 37,6%sedangkan sisanya sebesar 62,4% (100% - 37,6%) dijelaskan  oleh  variabel  lain  yang  tidak  diteliti  pada  penelitian  ini,  seperti  promosi  jabatan, pengembangan karir dan pelatihan kerja dan sebagainya.

## Pengujian Hipotesis Secara Simultan (Uji F)
Pengujian hipotesis mengunakan penguji F adalah :

## Tabel 3. Uji Simultan (Uji F)
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 5629.110 3 1876.370 20.663 .000 b Residual 8626.971 95 90.810 Total 14256.081 98
a. Dependent Variable: KinerjaKaryawan b. Predictors: (Constant), Pengawasan, DisiplinKerja, Kompetensi Sumber:Data Olahan SPSS Versi 24, 2021
Nilai F hitung (20,663) > F tabel (2,70) dan probabilitas signifikansi 0,000<0,05, berarti bahwa  Ha  diterima  Ho  ditolak,  sehingga  disimpulkan  bahwa  secara  simultan  Disiplin  Kerja, Kompetensi Kerja dan  Pengawasan Kerja berpengaruh positif dan signfiikan terhadap Kinerja Karyawan pada  PT Karya Inti Nusa Gemilang Medan.

## Pengujian Hipotesis Secara Parsial (Uji T)
Pengujian hipotesis mengunakan penguji t adalah:

## Tabel 4. Uji Parsial (Uji t)
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) .826 3.380 .244 .808 DisiplinKerja .300 .086 .299 3.489 .001 Kompetensi .253 .080 .278 3.167 .002 Pengawasan .300 .100 .270 2.983 .004
a. Dependent Variable: KinerjaKaryawan Sumber:Data Olahan SPSS Versi 24, 2021
Pengujian hipotesis secara parsial adalah  hasil pengujian secara parsial untuk variabel Disiplin  Kerja    memperoleh  nilai  thitung  >  ttabel  atau  3,489  >  1,985  dan  signifikan  yang diperoleh 0,001<0,05, berarti bahwa Ha diterima Ho ditolak yaitu secara parsial Disiplin Kerja berpengaruh  positif  dan  signfiikan  terhadap  Kinerja  Karyawan  pada    PT  Karya  Inti  Nusa Gemilang Medan. Hasil penelitian ini sejalan dengan hasil penelitian oleh Rahman dan Purwati (2017) menunjukkan bahwa disiplin kerja yang baik akan meningkatkan kinerja karyawan.
Hasil  pengujian  secara  parsial  untuk  variabel    Kompetensi  Kerja  memperoleh  nilai thitung > ttabel atau 3,167 > 1,985 dan signifikan yang diperoleh 0,002<0,05, berarti bahwa Ha diterima Ho ditolak yaitu secara parsial Kompetensi Kerja berpengaruh positif dan signfiikan terhadap Kinerja Karyawan pada  PT Karya Inti Nusa Gemilang Medan. Hasil penelitian ini sejalan dengan  penelitian  Purwati  dkk  (2020)  yang  menunjukkan  bahwa  kompetensi  berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Hasil  pengujian  secara  parsial  untuk  variabel  Pengawasan  Kerja  memperoleh  nilai thitung > ttabel atau 2,983 > 1,985 dan signifikan yang diperoleh 0,004<0,05, berarti bahwa Ha diterima Ho ditolak yaitu secara parsial Pengawasan Kerja berpengaruh positif dan signfiikan terhadap Kinerja Karyawan pada  PT Karya Inti Nusa Gemilang Medan. Hal ini sejalan dengan penelitian Situmeang (2017).

## 5. Penutup Kesimpulan
Kesimpulan  dari  hasil  penelitian  ini  adalah  secara  parsial  Disiplin  Kerja  berpengaruh positif dan signfiikan  terhadap Kinerja Karyawan pada  PT Karya Inti Nusa Gemilang Medan, secara parsial Kompetensi Kerja berpengaruh positif dan signfiikan terhadap Kinerja Karyawan pada  PT Karya Inti Nusa Gemilang Medan, secara parsial Pengawasan Kerja berpengaruh positif dan signfiikan terhadap Kinerja Karyawan pada  PT Karya Inti Nusa Gemilang Medan dan secara simultan  Disiplin  Kerja,  Kompetensi  Kerja  dan    Pengawasan  Kerja  berpengaruh  positif  dan signfiikan terhadap Kinerja Karyawan pada  PT Karya Inti Nusa Gemilang Medan.
Saran
Melalui  penelitian  ini  diharapkan  PT  Karya  Inti  Nusa  Gemilang  medan  dapat meningkatkan  disiplin  kerja,  pengawasan  dan  kompetensi  karyawannya  agar  dapat meningkatkan  kinerja  karyawan.  Bagi  peneliti  selanjutnya  diharapkan  dapat  melakukan penelitian  kinerja  dengan  menggunakan  variable-variabel  lain  yang  berbeda  dalam mempengaruhi kinerja.

## Daftar Pustaka
Amir. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Pustaka Setia. Arifin,  (2012).  Pengaruh lr  lr Kepuasan lr Kerja lr  lr dan lr DisiplinKerja lr Terhadap lr Kinerja lr Karyawan lr pada lr PT lr Tri lr Keeson lr Utama lr Garut. Jurnal. Arikunto, Suharsimi. (2017). Metode Penelitian . Yogyakarta : Pustaka Baru Press Fahmi, Irfam. (2016). Perilaku Organisasi. Bandung : Alfabeta. Ghozali,  Imam.  (2016). Aplikasi  Multivariate  Dengan  Program  IBM  SPSS  23. Semarang  : Universitas Diponegoro.
Handoko, T. Hani. (2016) . Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta : Bumi Aksara. Kadarisma. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta : Bumi Aksara Khairiyah.  (2013).  Pengaruh lr Kepuasan lr Kerja, lr Kompetensi lr dan lr Motivasi lr Kerja lr terhadap lr Kinerja lr Karyawan lr pada lr PT lr Nutricia lr Indonesia lr Sejahtera. Jurnal. Moeheriono.  (2014). Pengukuran  Kinerja  Berbasis  Kompetensi .  Edisi  Revisi.  Jakarta:  PT. RajaGrafindo Persada.
Purwati, A. A., Salim, C. A., & Hamzah, Z. (2020). PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA, DAN  BEBAN  KERJA  TERHADAP  TURNOVER  INTENTION  KARYAWAN. Procuratio:  Jurnal Ilmiah Manajemen , 8 (3), 370-381.
Rahman,  S.,  Purwati,  A.  A.,  &  Yazid,  M.  H.  (2017).  Pengaruh  Motivasi,  Kepuasan  Kerja,  dan Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Sabrina  City  Hotel  Pekanbaru. Kurs:  Jurnal Akuntansi, Kewirausahaan dan Bisnis , 2 (2), 138-152. Sedarmayanti. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung : Refika Aditama.
Siswandi. (2011). Aplikasi Manajemen Perusahaan Analisis Kasus dan Pemecahannya. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Suherman. (2015). Pengaruh lr Program lr Pelatihan, lr pengawasan lr dan lr Kemampuan lr Kerja lr terhadap lr Kinerja lr Karyawan lr PT lr Samafirindo lr Indonesia. Jurnal. Sunyoto,  Danang.  (2016). Teori,  Kuesioner  dan  Analisi  Data  untuk  Pemasaran  dan  Perilaku Konsumen . Cetakan Kesatu. Yogyakarta : Center for Academic Publishing Service.
Supomo lr dan lr Nurhayatil.  (2018). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia. Yogyakarta  :  CAPS ( Center of Academic Publishing Service).
Surjaweni, Wiratna, V.  (2015). SPSS Untuk Penelitian . Yogyakarta : Pustaka Baru Press. Sutrisno, Edy. (2013). Budaya Organisasi . Edisi Pertama. Jakarta : Prenadamedia Group Situmeang,  R.  R.  (2017).  Pengaruh  pengawasan  dan  pengalaman  kerja  terhadap  kinerja karyawan  pada  PT.  Mitra  Karya  Anugrah. Asian  Journal  Of  Innovation  And Entrepreneurship , 2 (02), 148-160.
Sondole, E. M. R., Nelwan, O. S., & Palandeng, I. D. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi dan Pengawasan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Pertamina (Persero) Unit Pemasaran VII, Terminal BBM Bitung. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi , 3 (3).
Toding, A. Y. (2016). Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pipit Mutiara Indah  di  Desa  Sekatak  Buji  Kecamatan  Sekatak  Kabupaten  Bulungan.  EJournal Administrasi Bisnis Unmul.
Wibowo. (2014). Manajemen Kinerja . Jakarta: PT RajaGrafindo Persada