## STRATEGI BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL (BAZNAS) DALAM MENINGKATKAN PENGUMPULAN ZAKAT, INFAK DAN SHADAQAH (ZIS)

## STRATEGY OF THE NATIONAL BOARD OF ZAKAT (BAZNAS) IN
INCREASING THE COLLECTION OF ZAKAT, INFAQ AND SHADAQAH (ZIS)
Sabilla Khumaira 1* , Ike Rachmawati 2 , Tuah Nur 3
1,2,3 Program Studi Administrasi Publik, Universitas Muhammadiyah Sukabumi Jl. R. Syamsudin, S.H. No. 50, Cikole, Kecamatan Cikole, Kota Sukabumi, Jawa Barat 43113 Indonesia
*Korespondensi: Sabilla Khumaira. Email: anakhumaira22@gmail.com (Diterima: 02-01-2023; Ditelaah: 11-08-2023; Disetujui: 28-09-2023)

## ABSTRACT
This study aims to explore how the National Board of Zakat (BAZNAS) improves the collection of Zakat, Infaq and Shadaqah (ZIS) in Sukabumi Regency, and to identify factors that support or hinder the collection process. This research was triggered by the non-achievement of zakat, infaq, and shadaqah collection targets, as many people were unaware that BAZNAS had provided Zakat Collection Units (UPZ) in each sub-district, which resulted in their reluctance to pay zakat directly to BAZNAS. In order to understand this phenomenon, the research used a qualitative method with a descriptive approach, which allows researchers to explore the information actually found in the field. Data were collected through interviews, on-site observations, as well as through documentation and regulations relevant to the research problem. This research focuses on the strategy theory initiated by Dess and Miller (2003), which includes the dimensions of goals, policies, and plans. The research concluded that BAZNAS Sukabumi Regency has a goal to increase the collection of Zakat, Infaq and Shadaqah, although most people prefer to channel it directly to the beneficiaries (mustahiq). Therefore, the research suggests that it is necessary to re-optimize existing policies and design collection strategies that are more in line with the times to achieve the set goals.
Key words : Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS); Zakat, Infaq, dan Shadaqah (ZIS).

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi cara Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) meningkatkan pengumpulan Zakat, Infaq dan Shadaqah (ZIS)di Kabupaten Sukabumi, serta untuk mengidentifikasi faktor- faktor  yang  mendukung  atau  menghambat  proses  pengumpulan  tersebut.  Penelitian  ini  dipicu  oleh ketidakcapaian  target  pengumpulan  zakat,  infaq,  dan  shadaqah,  karena  banyaknya  masyarakat  yang  tidak mengetahui  bahwa  BAZNAS  telah  menyediakan  Unit  Pengumpulan  Zakat  (UPZ)  di  setiap  kecamatan,  yang mengakibatkan keengganan mereka untuk membayar zakat secara langsung kepada BAZNAS. Dalam rangka memahami  fenomena  ini,  penelitian  menggunakan  metode  kualitatif  dengan  pendekatan  deskriptif,  yang memungkinkan peneliti untuk menggali informasi yang sebenarnya ditemukan di lapangan. Data dikumpulkan melalui  wawancara,  observasi  di  lokasi,  serta  melalui  dokumentasi  dan  peraturan  yang  relevan  dengan masalah penelitian. Penelitian ini berfokus pada teori strategi yang digagas oleh Dess and Miller (2003), yang mencakup dimensi sasaran-sasaran, kebijakan, dan rencana-rencana. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa BAZNAS Kabupaten Sukabumi memiliki tujuan untuk meningkatkan pengumpulan Zakat, Infaq dan Shadaqah, meskipun  sebagian  besar  masyarakat  lebih  suka  menyalurkannya  langsung  kepada  penerima  manfaat (mustahiq). Oleh karena itu, penelitian menyarankan perlu untuk mengoptimalkan kembali kebijakan yang sudah  ada  dan  merancang  strategi  pengumpulan  yang  lebih  sesuai  dengan  perkembangan  zaman  untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan.
Kata kunci : Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS); Zakat, Infaq, dan Shadaqah (ZIS).
Khumaira,  S.,  Rachmawati,  I.,  &  Nur,  T.  (2023).  Strategi  Badan  Amil  Zakat  Nasional  (BAZNAS)  Dalam Meningkatkan Pengumpulan ZIS. Jurnal Governansi , 9(2), 163-171.

## PENDAHULUAN
Berdasarkan data open Jabar tercatat bahwa  sebanyak  2.388.237  jiwa  dari 2.725.450  juta  jiwa  jumlah  penduduk Kabupaten  Sukabumi  pada  tahun  2020 beragama  Islam.  Dengan  jumlah  tersebut, Kabupaten  Sukabumi  memiliki  potensi ekonomi Islam yang besar. Potensi tersebut masih  bisa  lebih  besar  lagi,  dengan mengeluarkan  infaq  dan  shodaqah  nya kapan  saja  dengan  jumlah  yang  tidak ditentukan.
Dengan
demikian, pengumpulan ZIS sangat diharapkan dapat membuat  angka  kemiskinan  nihil  bahkan mengatasi  masalah  sosial  yang  terjadi dengan meningkatkan kualitas sumber daya manusia  (SDM).  Setiap  tahun  BPS Kabupaten  Sukabumi  berhasil  mencatat angka kemiskinan di Kabupaten Sukabumi.
Pemerintah  Daerah  ikut  andil  dalam meretas kemiskin yakni dengan memberikan dukungan kebijakan berdirinya BAZNAS di Kabupaten Sukabumi.  Jika  dana  ZIS  dikelola  dan digunakan dengan baik sesuai syariah, maka akan meningkatkan taraf hidup masyarakat miskin (Pratidina at al., 2022).
Pemerintah  daerah  ikut  andil  dalam dengan  pengumpulan  ZIS  yang  disalurkan oleh  masyarakat,  Aparatur  Sipil  Negara (ASN),  lembaga  dan  perusahan.  Dalam memaksimalkan  penghimpunan  dana  ZIS tersebut  diperlukan  strategi  yang  baik dengan  syarat  kebijakan  dan  manajemen yang diberdayakan oleh pemerintah daerah. Hasil penelitian Badan Amil Zakat Nasional tahun  2006  potensi  ZIS  Kabupaten Sukabumi  sebesar  1,2  Triliun.  Besarnya potensi  tersebut  masih  sangat  mungkin untuk  ditingkatkan  diilihat  dari  mata pencaharian penduduk Kabupaten Sukabumi beragam seperti petani, perdagang, PNS, buruh dan potensi lainnya. Namun, di lapangan peneliti menemukan, pertama ,  sasaran  di  dalam target pengumpulan ZIS belum tercapai.
(Sumber: BAZNAS Kabupaten Sukabumi, 2021) Gambar 1. Data Potensi, Target dan Realita Pengumpulan ZIS oleh Baznas Kabupaten

## Sukabumi
Gambar  di  atas  menunjukkan  pemerimaan ZIS  BAZNAS  mengalami  peningkatan  yang cukup  mencolok  dari  tahun  2018  hingga 2019. Namun pada tahun 2020 sampai 2021 penerimaan  ZIS  mengalami  penurunan. Dengan  demikian,  dapat  diketahui  bahwa target  yang  sudah  direncakan  belum teralisasi secara keseluruhan.
Kedua ,  kebijakan  di  dalam  BAZNAS bahwa  setiap  masyarakat  seharusnya mengeluarkan  ZIS  seharusnya  melalui BAZNAS.  Namun,  fakta  dilapangan  banyak dari  masyarakat  yang  mengeluarkan  ZIS langsung  kepada  yang  berhak  untuk menerima  zakat  (mustahiq).  Dengan demikian,  penyaluran  langsung  yang dilakukan  oleh  orang  yang  berkewajiban mengeluarkan  zakat  (muzakki)  tidak  tepat sasaran. Ketiga ,  rencana-rencana  yang sudah  ditetapkan  belum  terlaksana  secara optimal.
Dari  permasalahan  di  atas  terlihat jelas  bahwa  strategi  peningkatan  Muzakki yang dilakukan oleh BAZNAZ di Kabupaten Sukabumi  belum  optimal.  Karena  menurut teori  David  (2009;44)  menyatakan  bahwa: “Strategi adalah cara dimana tujuan jangka panjang  akan  tercapai”.  Maka,  peneliti menjalankan  penelitian  yang  berjudul “Strategi  Badan  Amil  Zakat  Nasional (BAZNAS) dalam meningkatkan pengumpulan  Zakat,  Infaq  dan  Shadaqah (ZIS) di Kabupaten Sukabumi.”

## MATERI DAN METODE
Dalam  rangka  mencapai  tujuan penelitian  untuk  memahami  bagaimana Badan  Amil  Zakat  Nasional  meningkatkan pengumpulan  ZIS  di  Kabupaten  Sukabumi, penelitian  ini  memanfaatkan  metode penelitian  kualitatif.  Metode  penelitian kualitatif  bertujuan  untuk  mendalami fenomena  yang  dialami  oleh  subjek penelitian,  seperti  perilaku,  pandangan, motivasi tindakan, dan faktor-faktor lainnya secara  komprehensif.  Pendekatan  ini melibatkan penggambaran fenomena tersebut dengan menggunakan bahasa yang sesuai  dengan  situasi  tertentu  dan menerapkan  metode  yang  lebih  alamiah. (Moleong,  2017:  6).  Karena  masalah penelitian  berkaitan  dengan  persoalan sosial, dengan demikian peneliti secara aktif terlibat  dalam  situasi  lapangan  untuk melakukan observasi dengan mewawancarai dan mengumpulkan dokumen  dari  informan  yang  dianggap memiliki  pemahaman  mendalam  tentang masalah  yang  sedang  diteliti,  dan  semua data  ini  dianalisis  dengan  pendekatan deskriptif. Maka, tampaknya jenis penelitian deskriptif  yang  bersifat  kualitatif  adalah pilihan  yang  sesuai  untuk  diterapkan. Dengan demikian, peneliti akan mendeskripsikan  suatu  masalah  dimana data  maupun  informasi  yang  dikumpulkan langsung dari informan.
Untuk  memahami  cara  BAZNAS Kabupaten Sukabumi meningkatkan pengumpulan  ZIS,  peneliti  mengacu  pada tiga  aspek  yang  telah  disajikan  oleh  Dess dan Miller (2003: 2), yaitu tujuan, kebijakan, dan rencana.
Kemudian, untuk menentukan partisipan  dalam  peneliti  menggunakan metode purposive sampling dengan tujuan untuk  mendapatkan  data  dan  informasi yang  tepat  mengenai  strategi  BAZNAS. Kabupaten Sukabumi dalam meningkatkan pengumpulan ZIS. Seleksi informan didasarkan  pada  kriteria-kriteria  yang relevan untuk mencapai kesuksesan dalam
penelitian ini. Beberapa faktor yang menjadi pertimbangan dalam menentukan informan meliputi: 1. Individu yang menduduki posisi dalam pengurus BAZNAS Kabupaten Sukabumi.
2. Individu  yang  terlibat  dalam  aktivitas yang sedang diselidiki dalam penelitian.
3. Individu yang memiliki kapasitas untuk menyediakan kebutuhan data penelitian.
4. Individu yang bersedia menjadi subjek informasi dalam konteks penelitian.
5. Individu  yang  memiliki  ketersediaan waktu  luang  untuk  memberikan informasi yang diperlukan.
Tahap  awal  analisi  data  kualitatif melibatkan pengaturan data yang diperoleh dari  wawancara,  laporan  dilapangan,  dan sumber-sumber  pendukung  lainnya  untuk memudahkan  pemahaman  dan  penyajian kepada pihak lain. Penyajian data ini adalah hasil dari pengumpulan informasi dan data yang  memungkinkan  kita  untuk  membuat kesimpulan.  Langkah  terakhir  dalam analisis  data  kualitatif  adalah  membuat kesimpulan  dan  melakukan  verifikasi. Kesimpulan  dalam  penelitian  kualitatif mencakup temuan-temuan yang sebelumnya  belum  pernah  dijelaskan. Proses  pengumpulan  dan  analisis  data dimulai  dengan  mengumpulkan  informasi sehingga objek yang sebelumnya tidak jelas menjadi lebih jelas setelah diteliti, dan dari sana, dapat ditarik kesimpulan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Strategi  BAZNAS  Dalam  Mengumpulkan Zakat, Infaq dan Shadaqah di Kabupaten Sukabumi
Strategi  yang  digunakan  oleh  Badan Amil  Zakat  Nasional  Kabupaten  Sukabumi memiliki  signifikansi  yang  besar  dalam upaya  mengatasi  kemiskinan  dengan bantuan  dari  individu  yang  memiliki kemampuan  finansial  untuk  memberikan sebagian  dari  harta  mereka,  yang
Strategi Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Dalam Meningkatkan Pengumpulan Zakat, Infaq
dan Shadaqah (ZIS) selanjutnya didistribusikan kepada mereka yang  membutuhkan.  Selanjutnya,  temuan dari penelitian ini dikembangkan berdasarkan fokus masalah yang diidentifikasi  oleh  peneliti  dan  dianalisis dengan  menggunakan  kerangka  teori strategi  G.  Dess  dan  Miller  (2003:2)  yang mencakup  tiga  aspek  utama:  1)  tujuan ( goals );  2)  kebijakan  ( policies );  dan  3) rencana-rencana  ( plans ).  Di  bawah  ini adalah  ringkasan  dari  wawancara  yang telah  dilakukan  oleh  peneliti  mengenai strategi  Badan  Amil  Zakat  Nasional  ZIS  di Kabupaten Sukabumi.

## 1. Sasaran-sasaran ( Goals)
Dalam  mencapai  sasaran-sasaran (tujuan)  tersebut,  BAZNAS  Kabupaten Sukabumi  memiliki  visi,  misi  dan  tujuan. Adapun  visi  dalam  mewujudkan  sasaran tersebut  diungkapkan  oleh  informan  1,  2, dan 3 sesuai dengan visi dan misi BAZNAS yang  menjadi  dasar  dalam  mewujudkan tujuan,  sasaran,  dan  kebijakan  yang tercantum  dalam  RENSTRA  (Rencana Strategis)  Tahun  2021-2025  BAZNAS Kabupaten Sukabumi, yaitu Menjadi Model Terbaik  Lembaga  Pengelola  Zakat  Di Tingkat  Nasional.  adanya  visi  dan  misi BAZNAS  Kabupaten  Sukabumi  memiliki sasaran  yang  akan  dicapai  secara  nyata yaitu meningkatkan kesadaran masyarakat untuk menunaikan zakat melalui organisasi pengumpulan  zakat  (OPZ)  resmi.  Dengan menetapkan sasaran yang sesuai, pertumbuhan  dalam  pengumpulan  ZIS  di Kabupaten  Sukabumi  dapat  terwujud. Seperti yang ditemukan di lapangan, masih banyak  masyarakat  yang  memilih  untuk menyalurkan  zakat,  infaq,  dan  shadaqah secara  langsung  kepada  para  penerima zakat.  BAZNAS  Kabupaten  Sukabumi mengarahkan upayanya untuk mengumpulkan  zakat,  infaq,  dan  shadaqah kepada  berbagai  golongan,  termasuk pegawai  pemerintah  (ASN),  masyarakat umum,  perusahaan,  dan  lembaga.  Dengan demikian  tujuan  BAZNAS  Kabupaten Sukabumi  dalam  mengumpulkan  zakat,
infak dan shadaqah yakni untuk meningkatkan  kesadaran  masyarakat  akan penunaian zakat, infak, dan shadaqah pada lembaga.  Namun,  saat  ini  BAZNAS Kabupaten Sukabumi juga mulai melebarkan  sasaran muzakki melalui perkembangan  teknologi  yang  semakin maju.  Akan  tetapi  BAZNAS  Kabupaten Sukabumi  masih  belum  mendapatkan kepercayaan  dari  masyarakat.  Keenganan masyarakat  untuk  menunaikan  zakat  dan menyalurkan infak dan shodaqah akibatnya target  dari  pengumpulan  zakat  infak  dan shadaqah  BAZNAS  Kabupaten  Sukabumi tidak tercapai.
Pendekatan  yang  dilakukan  oleh BAZNAS agar
Masyarakat mau mengumpulkan  ZIS  Kabupaten  Sukabumi melakukan upaya pemberdayaaan masyarakat  melalui  program-program pengelolaan  ZIS  di  Kabupaten  Sukabumi, seperti:
1) Sukabumi Taqwa
2) Sukabumi Cerdas
3) Sukabumi Sehat
4) Sukabumi Sejahtera
5) Sukabumi Peduli
2.
Kebijakan-kebijakan ( Policies ) Kebijakan,  sebagaimana  dijelaskan oleh  Dess  dan  Miller  dalam  Saladin  (2003: 2),  merupakan  pedoman  atau  peraturan yang  mengarahkan  bagaimana  sebuah organisasi  mencapai  tujuan-tujuan  yang telah  mereka  rencanakan.  Kebijakan  juga bisa dianggap sebagai serangkaian keputusan  yang  dibuat  untuk  mengatur arah  menuju  tujuan  tertentu.  Dengan  kata lain,  pelaksanaan  kebijakan  ini  memiliki peran yang krusial dalam mengorientasikan organisasi  untuk  mencapai  sasaran  yang telah ditetapkan. Pada dasarnya, kebijakan diciptakan dengan maksud untuk mencapai target  yang  telah  ditetapkan.  Strategi kebijakan  mungkin  berhasil  atau  gagal, tergantung  pada  sejauh  mana  para pelaksana  memahami  dan  mengikuti standar kebijakan tersebut.
Adapun  kebijakan-kebijakan  yang dibuat adalah berdasarkan: 1. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011 mengenai Penyelenggaraan
Pengelolaan Zakat.
2. Peraturan Pemerintah Nomor 14 Tahun 2014  yang  mengatur  pelaksanaan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011.
3. Peraturan Bupati Kabupaten Sukabumi Nomor  35  Tahun  2016  Tentang Gerakan  Infaq,  Shadaqah,  Sosial Keagamaan  dan  Layanan  Berbasis Kemasyarakatan.
Hasil wawancara menunjukkan bahwa penerapan strategi pengumpulan ZIS sudah  ada,  tetapi  setiap  program  harus mengacu  pada  Rancangan  Kerja  dan Anggaran  Tahunan  (RKAT)  serta  Rencana Strategis (RENSTRA) agar pengumpulan ZIS di  Kabupaten  Sukabumi  dapat  berjalan secara optimal. BAZNAS Kabupaten Sukabumi  memiliki  kebijakan  keseluruhan yang  bertujuan  untuk  mencapai  tujuan bersama  dalam  mengumpulkan  ZIS  di Kabupaten  Sukabumi.  Pendekatan  ini melibatkan  dukungan  dari  pemerintah daerah dalam upaya meningkatkan kualitas hidup  masyarakat  Kabupaten  Sukabumi melalui  lima  program  BAZNAS,  yaitu Sukabumi  Taqwa,  Sukabumi  Cerdas, Sukabumi  Sehat,  Sukabumi  Sejahtera,  dan Sukabumi Peduli sebagai agenda utama.
3. Rencana-rencana ( Plans ) Untuk  mencapai  tujuan  yang  telah ditetapkan  sebelumnya  dalam  suatu strategi,  perlu  adanya  perencanaan  yang memfasilitasi  pelaksanaan.  Sesuai  dengan konsep yang dijelaskan oleh Dess dan Miller dalam  Saladin  (2003:  2),  rencana-rencana ( plans )  dalam  konteks  strategi  mengacu pada  kebijakan  yang  telah  ditetapkan. Rencana-rencana  ini  mengarahkan  semua tindakan yang dilakukan, sehingga strategi yang  diterapkan  dapat  berjalan  secara efisien.
Program  sosialisasi  yang  dilakukan BAZNAS  Kabupaten  Sukabumi  diharapkan dapat meningkatkan kesadaran
masyarakat,  terutama  bagi  mereka  yang memiliki  kewajiban  untuk  berzakat, terhadap zakat, infaq, dan shadaqah namun belum mengetahui kewajiban mengeluarkan  zakat  (Kartika,  2020:  50). Strategi  yang  digunakan  oleh  BAZNAS dengan  mengadakan  sosialisasi  kepada dinas,  instansi,  swasta  selain  itu  juga menggunakan  media  cetak  seperti,  koran serta  media  elektronik  (Manurung  et  al., 2018).  memanfaatkan  komunikasi  melalui media  sosial  merupakan  upaya  optimal untuk dapat menyampaikan informasi yang efektif (Siregar, 2022). Adapun media sosial yang digunakan yaitu:
1) Youtube
2) Facebook
3) Situs Web
4) Instagram
5) Twitter Rencana pengumpulan ZIS di BAZNAS Kabupaten Sukabumi dalam meningkatkan pengumpulan  juga  disesuaikan  dengan kebutuhan muzakki. Hal ini karena muzakki merupakan  pihak  yang  berperan  dalam mendukung  pencapaian  target  dana  ZIS yang dikumpulkan oleh BAZNAS Kabupaten Sukabumi.  Dengan  menyesuaikan  rencana ini  terhadap  kebutuhan  muzakki,  dapat menjadi  alternatif  untuk  memaksimalkan pengumpulan  dana  ZIS  di  Kabupaten Sukabumi.
Berdasarkan hasil wawancara peneliti menginterpretasikan  bahwa  strategi  yang digunakan untuk meningkatkan pengumpulan  ZIS  yaitu  melalui  strategi modern yang menggunakan platform online dengan pembayaran transfer bank dan QRIS sehingga akan memudahkan muzakki dalam menitipkan  ZIS  dan  wakaf  (Lestari,  Eka., 2022:  28).  Hasil  penelitian,  peneliti menemukan  layanan  transfer  antar  bank dan  QRIS  yang  disediakan  oleh  Baznas Kabupaten  Sukabumi.  Berikut  ini  adalah contoh  dari  media  pembayaran  digital BAZNAS Kabupaten Sukabumi.
Sumber: Baznas Kabupaten Sukabumi, 2022
Gambar 2. QRIS Pembayaran Digital Baznas Kabupaten Sukabumi
Berdasarkan informasi yang diperoleh dari  wawancara  dengan  para  informan, peneliti  dapat  menyimpulkan  bahwa terdapat penyusunan rencana yang bertujuan untuk meningkatkan penghimpunan  zakat,  infaq  dan  shadaqah. di  Kabupaten  Sukabumi.  Dengan  adanya perencanaan  ini,  langkah-langkah  konkret dapat  dirancang  untuk  mencapai  tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.
Faktor  Pendukung  BAZNAS  Dalam Mengumpulkan Zakat, Infaq dan Shadaqah di Kabupaten Sukabumi
Dalam  setiap  organisasi,  terdapat elemen-elemen  yang  berpengaruh  baik maupun  tidak  baik  terhadap  pencapaian tujuan  yang  telah  direncanakan.  Hasil penelitian  ini  mengidentifikasi  adanya faktor-faktor yang mendukung dan menghambat. Berdasarkan hasil wawancara mengenai elemen-elemen yang mempengaruhi  pengumpulan  ZIS  di Kabupaten  Sukabumi,  peneliti  mencatat beberapa tanggapan sebagai berikut.
Faktor  yang  paling  dominan  dalam mendukung pelaksanaan pengumpulan ZIS di Kabupaten Sukabumi.
1. BAZNAS adalah lembaga yang sah yang bertanggung  jawab  sebagai  pelaksana zakat negara. Oleh karena itu, BAZNAS
Kabupaten Sukabumi
menerima dukungan dan konsolidasi dari pemerintah.  Ini  dibuktikan  dengan adanya peraturan perundang- undangan,  seperti  Undang-Undang
Nomor  23  Tahun  2011  tentang Pengelolaan  Zakat,  yang  menjadi pendorong dalam perencanaan, pelaksanaan,  dan  koordinasi  dalam pengumpulan  zakat.  Selain  itu,  ada Peraturan Pemerintah Nomor 14 Tahun 2014  yang  mengatur  pelaksanaan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011. Selain  itu,  juga  diterbitkan  Peraturan Bupati Kabupaten Sukabumi Nomor 35 Tahun  2016  tentang  Gerakan  Infaq, Shadaqah,  Sosial  Keagamaan,  dan Layanan  Berbasis  Kemasyarakatan. Dengan  peraturan  tersebut  menjadi pemacu  bagi  setiap  masyarakat  dalam melaksanakan pembayaran zakat, infak dan  shadaqah  terutama  kepada masyarakat  yang  sudah  mencapai nishab  untuk  mengeluarkan  ZIS  dan bersedia  untuk  mengumpulkannya pada BAZNAS Kabupaten Sukabumi.
2. Untuk  dapat  memfasilitasi  masyarakat Kabupaten  Sukabumi  pengumpulkan dana ZIS BAZNAS Kabupaten Sukabumi dibantu  oleh  Unit  Pengumpulan  Zakat (UPZ).  UPZ  ini  dibentuk  oleh  BAZNAS untuk  semua  tingkatan  kesatuan wilayah  Kabupaten  Sukabumi  dengan tugas melayani muzakki dalam mengumpulkan  ZIS.  Sesuai  dengan amanat  Undang-Undang  No.  23  Tahun 2011  tentang  Pengelolaan  Zakat  pasal 16 ayat (1) dalam melaksanakan tugas dan fungsinya
BAZNAS
Kota/Kabupaten membentuk UPZ pada instansi pemerintah, Badan Usaha Milik Negara atau Badan Usaha Milik Daerah, perusaha  swasta,  lembaga  pendidikan atau  nama  lainnya,  dan  masyarakat umum.
3. Adanya  hubungan  Kerjasama  dengan beberapa  OPD  terkait  pengumpulan dana  infaq/sedekah  pegawai.  Dibalik kegiatan  penghimpunan  ini  pengurus BAZNAS  memiliki  motivasi  yang berpedoman  Undang-Undang  Nomor 23  Tahun  2011  pasal  3,  secara  khusus pengurus zakat berharap dapat meningkatkan manfaat melalui bantuan
kepada  pemerintah  daerah  dengan meringankan kemiskinan. Faktor  Penghambat  BAZNAS  Dalam Mengumpulkan
Zakat, Infaq dan Shadaqah di Kabupaten Sukabumi Meskipun  mendapatkan  dukungan dari  berbagai  pihak,  proses  pengumpulan ZIS  di  Kabupaten  Sukabumi  masih dihadapkan pada tantangan-tantangan yang menghambatnya.  Beberapa  di  antaranya adalah:
1. Belum  optimalnya  sosialisasi  BAZNAS pada  masyarakat  dengan  demikian masih  kurangnya  kesadaran  dan keikhlasan  dari  masyarakat  untuk menyalurkan  ZIS  pada  lembaga. Sebagian  besar  masyarakat  sudah faham  akan  pentingnya  mengeluarkan ZIS  namun  dikarenakan  masih  adanya tradisi di masyarakat dalam menyalurkan  ZIS  secara  langsung kepada mustahik.
2. Saat  ini,  kurangnya  profesionalisme dalam sumber daya manusia (SDM) dan organisasi  Amil  Zakat  disebabkan  oleh ketiadaan  standar  yang  mengatur profesi amil. Oleh karena itu, calon amil yang bergabung tidak memiliki pedoman yang seragam.

## KESIMPULAN DAN IMPLIKASI
Temuan  dari  penelitian  yang  telah dilakukan  oleh  peneliti,  yang  mencakup tahapan pengumpulan data hingga pembahasan  mengenai  strategi  BAZNAS dalam meningkatkan penghimpunan ZIS di Kabupaten  Sukabumi,  dapat  disimpulkan dari  perspektif  teori  dimensi  Dess  dan Miller  (melibatkan  aspek-aspek  seperti tujuan-tujuan,  kebijakan,  dan  rencana- rencana.) sebagai berikut:
1.   Sasaran-sasaran  dalam  hal  ini  yang menjadi sasaran calon muzakki BAZNAS  Kabupaten  Sukabumi  selain para  aparatur  sipil  negara  (ASN),  juga kepada pengusaha barang/jasa, pemilik yayasan,  pegawai  perusahaan/modern market/BUMN/BUMD,  guru-guru  yang
sudah  sertifikasi,  petani,  ormas/ lembaga  keagamaan,  dan  lembaga- lembaga  pelayanan  publik  serta masyarakat yang sudah wajib mengeluarkan  zakat  dan  masyarakat yang megeluarkan infaq dan shadaqah. Dengan  demikian  BAZNAS  Kabupaten Sukabumi gencar memberikan sosialisasi kepada masyarakat, perusahaan, instansi, dan juga lembaga- lembaga  pelayanan.  Walaupun  dalam pelaksanaannya banyak dari masyarakat yang belum mau mengeluarkan zakatnya kepada lembaga resmi, yakni BAZNAS.
2.  Selanjutnya  kebijakan  yang  dijadikan pedoman dalam upaya untuk mencapai tujuan  dari  sasaran  yang  sudah ditentukan  dengan  berpedoman  pada RENSTRA  dan  RKAT  yang  telah ditetapkan sebagai kerangka acuan atas pengelolaan  ZIS.  Walaupun  BAZNAS sudah memiliki acuan untuk mencapai tujuan  namun  perlu  adanya  kerjasama antara  pemerintah  daerah,  atau pempinan perusahan/instansi/lembaga.    Suatu kebijakan  tidak  dapat  berhasil  tanpa kerjasama  dari  seluruh  elemen  yang terlibat,  termasuk  Pemerintah  Daerah, Dinas, serta pimpinan lembaga, perusahaan, atau instansi yang terkait.
3.   Dengan  adanya  perencanaan  yang dapat mengatur setiap langkah menuju pencapaian tujuan yang telah ditetapkan, BAZNAS Kabupaten
Sukabumi  berupaya  meningkatkan pengumpulan  ZIS  di  daerah  tersebut. BAZNAS  merancang  strategi  yang melibatkan rencana-rencana, termasuk upaya  sosialisasi  melalui  media  sosial, media  cetak,  dan  juga  pelaksanaan sosialisasi  secara  langsung  oleh BAZNAS Kabupaten
Sukabumi. Meskipun  demikian,  kenyataannya masih  banyak  masyarakat  yang  lebih memilih menyalurkannya secara langsung  kepada  mustahiq  zakat  atau penerima manfaat.
Dalam Meningkatkan Pengumpulan Zakat, Infaq dan Shadaqah (ZIS) Adapun  kesimpulan  dari  faktor pendukung dan penghambat dari pengumpulan ZIS oleh BAZNAS Kabupaten Sukabumi  yakni  BAZNAS  Kabupaten Sukabumi  mendapatkan  konsolidasi  dari pemerintah. dengan adanya dukungan dari pemerintah  BAZNAS  Kabupaten  Sukabumi dapat  mempermudah  pergerakan  BAZNAS untuk  mencapai  tujuan  yang  telah ditentukan.  Namun  pergerakan  BAZNAS juga  memiliki  kendala  untuk  mencapai tujuannya yakni masih kurangnya kepercayaan masyarakat untuk mengeluarkan  ZIS  sebab  banyak  dari masyarakat  yang  memberikannya  secara langsung kepada penerima ZIS.
Hasil penelitian yang telah dilakukan mengindikasikan  perlunya  mengkaji  ulang kebijakan  yang  telah  ada  dan  merancang strategi  pengumpulan  yang  lebih  sesuai dengan  perubahan  zaman  dan  dengan layanan  pembayaran  yang  lebih  inovativ sehingga dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pembayaran inovatif merupakan  layanan  pembayaran  yang dapat  menguntungkan,  memfasilitasi  dan dapat  menarik  minat  konsumen  dengan kesesuaian  perkembangan  informasi  dan komunikasi (Wahyudin, 2022).

## DAFTAR PUSTAKA
Naskah Jurnal/Abstrak Iqbal,  Muhamad.  (2019).  “Analisis  Hukum Zakat dalam Konteks Hukum
Nasional ” . 20 (½):36-38. Mubarok.  (2017).  “Strategi  Pemasaran Berbasis Prinsip Islami untuk Meningkatkan  Penjualan  di  Butik Calis”. Jurnal I-Economic ,3(1).
Pratidina,  G.,  Rahmawati,  R.,  &  Hermawan,
A. (2022). IMPLEMENTASI
KEBIJAKAN PROGRAM ZAKAT, INFAK, DAN  SEDEKAH  OLEH  FORUM  ZIS KECAMATAN  CICURUG. Jurnal  Sosial Humaniora , 13 (2), 154-162.
Rais,  Isnawati.  (2009).  “Muzakki  dan Kriteria  Muzakki  Menurut  Perspektif
Fikih  Zakat”. Jurnal  Al-Iqtishad, 1(1):
92-106.
Wahyudin,  C.  (2022).  Implementation  Of Online  Annual  Motor  Vehicle  Tax Payment  Services  In  The  Cibadak Samsat Area, Sukabumi Regency. Journal  of  Multidisciplinary Science , 1 (2), 64-70.

## Buku
Amirulloh,  dkk.  (2021). Panduan  Ristik, Seminar,  Komprehensif,  Skripsi,  dan Publikasi  Ilmiah  (Untuk  Kurikulum MBKM) . Sukabumi: UMMIPress.
Badan  Statistik  Kabupaten  Sukabumi.
(2020).  Data  Kesejahteraan  Rakyat Kabupaten Sukabumi.
Creswell,  W.  John.  (2019). Metode Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan Gabungan . Yogyakarta: Pustaka Belajar.
David, R. Fred. (2004). Manajemen Strategis:
Konsep-konsep . Jakarta: Indeks.
Direktorat Urusan Agama Islam, Direktorat Jenderal Bimbingan Masyarakat Islam dan Haji, Depertemen Agama Republik Indonesia.  (1994). Motivasi  Zakat .
Jakarta: Depag RI. Direktorat Jenderal Bimbingan Masyarakat Islam. (2013). Direktorat
Pemberdayaan  Zakat. Membangun Perspektif Pengelolaan Zakat Nasional . Direktorat Pemberdayaan Zakat.
Fajriansyah,  R.  dan  Isniati.  (2019). Manajemen  Strategis:  Intisari  Konsep dan Teori . Yogyakarta: Andi.
Fauzia,  Amelia.  (2016). Konsep  Filantropi dalam  Islam .  Yogyakarta:  Gading Publishing.
Hafidhuddin,  Didin.  (1998). Panduan Praktis  Zakat,  Infaq,  dan  Sedekah . Jakarta: Gema Insani Press.
Hafidhuddin,  Didin.  (2002). Zakat  dalam Konteks Perekonomian Modern . Jakarta: Gema Insani Press.
Moleong.  (2017). Metodologi  Penelitian Kualitatif .  Bandung:  PT.  Remaja Rosdakarya.
Rencana  Strategis  2021-2025  Badan  Amil Zakat Nasional Kabupaten Sukabumi. Saladin,  Djaslim.  (2004). Manajemen Strategi  dan  Kebijakan  Perusahaan .
Bandung: Linda Karya.
Salusu.  (2015). Pengambilan  Keputusan Strategis  untuk  Organisasi  Publik  dan Organisasi Non-Profit . Jakarta:
Grasindo.
Sedarmayanti. (2018). Manajemen Strategi . Bandung: PT. Refika Aditama. Siagian,  P.  Sondang.  (2004). Manajemen
Strategik . Jakarta: Bumi Aksara.
Fajriansyah,  R.  dan  Isniati.  (2019). Manajemen  Strategis:  Intisari  Konsep dan Teori . Yogyakarta: Andi.
Sugiyono.  (2017). Metode  Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D . Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Statistika untuk Penelitian . Bandung: Alfabeta. Website Alasan Berzakat melalui Baznas https://baznas.go.id/artikel/baca/4_
Alasan_Berzakat_Melalui_Lembaga/3 diakses pada 20 Desember 2021 Jumlah  penduduk  muslim  Indonesia https://ibtimes.id/data-populasi- penduduk-muslim-2020-indonesia- terbesar-di-dunia/ Diakses  pada  18 November 2021
Jumlah  penduduk  muslim  di  Jawa  Barat https://opendata.jabarprov.go.id/ diakses pada 31 Desember 2021