## JURNAL MEDIA INFORMATIKA BUDIDARMA
Available Online at https://ejurnal.stmik-budidarma.ac.id/index.php/mib DOI 10.30865/mib.v4i3.2176

## Efektifitas Keputusan Manajemen Dalam Penilaian Kinerja Karyawan Menerapkan Metode Weigthed Product (WP)
Tri Widayati 1 , Nugroho Sumarjiyanto Benedictus Maria 2,*
1 Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas 17 Agustus 1945 Semarang, Indonesia
2 Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Diponegoro, Semarang, Indonesia Email: 1 triwiedy33@gmail.com, 2 nugrohosbm@lecturer.undip.ac.id Email Penulis Korespondensi nugrohosbm@lecturer.undip.ac.id
Abstrak −Penilaian  kinerja  terhadap  karyawan  merupakan  hal  yang  penting  untuk  dilakukan  oleh  instansi  pemerintahan maupun  perusahaan  swasta  berguna  untuk  melihat,  memonitoring  tingkat  dan  kualitas  kerja  yang  diberikan  oleh  seseorang karyawan terhadap perusahaannya guna menciptakan perusahaan yang mampu mencapai tujuan yang dimiliki masing-masing perusahaan dengan memulai melakukan evaluasi terhadap SDM (Sumber Daya Manusianya) karena dalam dunia bisnis dan manajemen mengatakan bahwa perusahaan yang hebat yaitu perusahaan yang mampu memanajemen sumber daya manusianya. Dalam penilaian kinerja karyawan tiap perusahaan memiliki caranya masing-masing dan pastinya berbeda-beda dalam praktek nyata  kegiatan  penilaian  kinerja  karyawan  ini  haruslah  dilakukan  dengan  baik  dan    seadil-adilnya  untuk  menghilangkan kesenjangan  sosial  dalam  dunia  kerja  dan  mengurangi  terjadinya  kesalahan  dalam  pemberian  penilaian  terhadap  kinerja masing-masing  karyawan  perusahaan  dan  hasil  yang  didapatkan  setelah  karyawan  diberikan  penilaian  terhadap  kinerjanya diharapkan dapat menumbuhkan dan berpengaruh pada tingkat loyalitas yang diberikan oleh karyawan terhadap perusahaan dan menumbuhkan motivasi diri yang tinggi untuk kemajuan perusahaan itu sendiri. Dalam penilaian kinerja karyawan terdapat beberapa  alat  bantu  yang  bisa  digunakan  salah  satunya  berupa  sistem  pendukung  keputusan  yang  nantinya  akan  mengolah beberapa kriteria yang telah ditetapkan perusahaan menggunakan metode Weighted Product (WP).
Kata Kunci: Kinerja Karyawan, SPK , Weighted Product (WP).
Abstract −Performance appraisal of employees is an important thing to do by government agencies and private companies. It is useful to see, monitor the level and quality of work given by an employee to his company in order to create a company that is able to achieve the goals of each company by starting to do evaluation of HR (Human Resources) because in the business and  management  world  says  that  a  great  company  is  a  company  that  is  able  to  manage  its  human  resources.  In  employee performance appraisal, each company has their own way and certainly different in the actual practice of employee performance appraisal activities must be done properly and fairly as possible to eliminate social gaps in the world of work and reduce th e occurrence of errors in granting an assessment of the performance of each each company employee and the results obtained after employees are given an assessment of their performance are expected to grow and influence the level of loyalty given by employees  to  the  company  and  foster  high  self-motivation  for  the  progress  of  the  company  itself.  In  evaluating  employee performance, there are several tools that can be used, one of which is a decision support system that will process some of th e criteria set by the company using the Weighted Product (WP) method.
Keywords : Employee Performance, SPK, Weighted Product (WP).

## 1. PENDAHULUAN
Pada era globalisasi dunia saat ini dimana teknologi menggengam aspek-aspek penting dalam kehidupan sehari- hari dan mempermudah setiap pekerjaan manusia dengan  mengambil alih fungsi pekerjaan manusia yang sudah bisa dikerjakan dan dilakukan oleh berbagai jenis teknologi, peranan teknologi banyak membantu manusia dalam kehidupan sehari-hari. Teknologi tidak hanya berperan dalam membantu setiap pekerjaan manusia tetapi teknologi juga berperan dan ikut serta dalam kemajuan ekonomi dunia termasuk setiap kegiatan perekonomian baik nasional maupun internasional[1].
Indonesia  juga  merupakan  salah  satu  dari  banyak  negara  yang  sudah  menggunakan  teknologi  dalam mempermudah  pekerjaan  manusia  dalam  sektor  usaha  atau  perdagangan  dan  perusahaan-perusahaan  berskala besar,  kemajuan  yang  dicapai  sebuah  perusahaan  merupakan  salah  satu  tujuan  dari  setiap  perusahaan,  sebuah perusahaan  yang  maju  dan terus  berkembang akan  memberi dampak  baik  bagi  negara  juga  seperti mengurangi tingkat pengangguran di negara dan mengurangi tingkat kemiskinan negara dan semakin banyak perusahaan yang maju dan berkembang semakin baik lah negara tersebut.
Dalam sebuah organisasi SDM (Sumber Daya Manusia) merupakan suatu unsur yang paling penting, tanpa peran  manusia  maka  apaun  unsur  yang  ada  didalam  sebuah  organisasi  baik  itu  teknologi  tidak  akan  bisa menggantikan manusia karena manusia yang mengontrol dan manajemen suatu organisasi itu, dan suatu organisasi yang  maju  dan  berkembang  serta mampu  bertahan  dalam  segala  keadaan merupakan  organisasi  yang  memiliki manager yang mampu manajemen  sebuah organisasi atau  perusahaan dan  karyawan.  Maka  dari  itu  dibutuhkan upaya untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia[2].
Penilaian kinerja karyawan merupakan salah satu cara baik untuk meningkatkan mutu kerja dari karyawan perusahaan  dan  juga  merupakan  salah  satu  cara  mengevaluasi  kinerja  dari  setiap  perusahaan.  Kinerja  atau performance dan  disebut  juga  dengan  tampilan  dan  usaha  kerja  yang  telah  diberikan  karyawan  terhadap perusahaannya, kinerja itu juga disebut dengan suatu kegiatan dan cara kerja ataupun bertindak dalam melakukan kegiatan  fungsi  organisasinya.  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  kinerja  itu  adalah  hasi  kemampuan  usaha

## JURNAL MEDIA INFORMATIKA BUDIDARMA
Available Online at https://ejurnal.stmik-budidarma.ac.id/index.php/mib DOI 10.30865/mib.v4i3.2176
maupun kerja seseorang baik secara kualitas maupun kuantitas dan diupayakan untuk mencapai suatu tujuan yang sudah ditetapkan dalam priode waktu tertentu.
Penilaian  kinerja  karyawan  itu  sendiri  diharapkan  dapat  memotivasi  setiap  karyawan  untuk  terus meningkatkan dan memotivasi diri untuk bekerja dengan baik dan memiliki rasa cinta terhadap perusahaan yang berpengaruh baik bagi perusahaan sehingga membuat rasa kerja yang nyaman dan memiliki kerja sama tim yang kompak dan  tercapainya  tujuan  suatu  perusahaan itu tercapai.  Perusahaan  selama ini menilai  kinerja  karyawan hanya melihat dari daftar hadir karyawan dan diangga tidak efektif dalam penilaiannya, banyak karyawan yang mengharapkan  pengambilan  nilai  terhadap  kinerja  karyawan  dilakukan  dengan  cara  seadil-adilnya  tidak berdasarkan dari satu kriteria[3].
Biasanya pengambilan dan pembuatan data menggunakan cara manual yaitu mencatat setiap kegiatan yang dilakukan oleh tiap karyawan, data karyawan yang sangat banyak membuat proses pendataan dan penilaian kinerja karyawan menjadi sedikit terhambat dari sering terjadi kesalahan input data dan waktu yang dibutuhkan sangat lama, maka dari itu dibutuhkan alat untuk membantu pihak perusahaan dalam menilai kinerja karyawan itu sendir dengan  menggunakan  suatu  sistem  koputerisasi  agar  dalam  pengambilan  keputusan  yang  didapatkan  adalah keputusan yang mutlak berdasarkan sistem.
Sistem  Pendukung  Keputusan  (SPK)  merupakan  salah  satu  alat  yang  digunakan  dalam  pengambilan keputusan yang bersifat terstruktur dan penting yang diambil berdasarkan kriteria-kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya untuk mendukung atau sebagai syarat penilaian kinerja karyawan terhadap suatu perusahaan[4]–[6]. Sistem  pendukung  keputusan ini  sendiri merupakan  sebuah  sistem  komputer  yang dirancang  dan dibuat  dalam bentuk  sebuah  sistem  atau  aplikasi  yang  dapat  digunakan  untuk  menginput  data  kandidat  dan  kriteria  untuk penilaian kinerja karyawan dan diproses dengan sistem komputerisasi sehingga permasalahan penginputan data secara manual dan kesalahan yang dapat terjadi dalam penginputan data secara manual dan memakan waktu yang lama  akan  sedikit  berkurang,  dalam  sistem  pendukung  keputusan  penulis  menggunakan  pendekatan  untuk menyelesaikan masalah penilaian kinerja karyawan dengan menggunakan metode Weighted Product (WP)[7]. Penelitian  sebelumnya  menunjukkan  beberapa  pendekatan  metode  dalam  membantu  pengambilan keputusan  terhadap  suatu penilaian baik  penilaian  pemberian reward, pemilihan  kepala daerah,  pemilihan  atau penentuan duta kampus, pemilihan siswa berrestasi dan banyak lainnya, metode pendekatan tersebut antara lain metode Promethe 2, metode MOORA, TOPSIS, Simple Additive Weighting [8], [9]. Dalam  penelitian  ini  penulis  menggunakan  metode Weighted  Product (WP),  metode  ini  mengambil keputussan berdasarkan nilai akumulasi dari normalisasi kriteria berdasarkan nilai tertinggi akhir yang didapatkan dalam menggunakan metode Weighted Product (WP), metode ini dianggap metode yang paling simple dan mudah untuk dipahami dan digunakan dan dapat digunakan untuk membantu dalam pengambilan keputusan lainnya[10].
Hasil penelitian ini diharapkan mampu memberikan dampak positif bagi pihak-pihak yang bersangkutan dan memberikan manfaat berupa teoristis dan manfaat praktisi dan secara umum dapat membantu dalam keputusan manajemen  terutama  dalam  manajemen  sumber  daya  manusia,  dengan  penelitian  ini  dapat  mengevaluasi  dan menjadi motivasi tiap karyawan untuk meningkatkan kinerja karyawan yang optimal.

## 2. METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kuantitatif,  penelitian  kuantitatif  merupakan  penelitian  secara  ilmiah  yang dilakukan  berdasarkan  hubungan-hubungan  dan  fenomena  yang  terjadi  dalam  penelitian,  penelitian  ini menghubungkan  antara  variable-variabel  dalam  sebuah  populasi  dan  pengukuran  dilakukan  berdasarkan  data kuantitatif, tujuann dari penelitian ini adalah untuk mengembangkan dan menggunakan terori-teori dalam model matematis. Dalam penelitian ini nantinya akan dikembangan setelah mendapatkan hasil berupa penilaian kinerja karyawan dapat dikembangan sistem berupa sistem informasi dalam penerapan pengambilan keputusan berikut ini merupakan gambaran dalam pengembangan sistem[11].
Gambar 1 . Model Waterfall Penelitian[12].

## 2.1 Pengumpulan Data
Dalam sebuah peneitian dibutuhkan data, data merupakan hal yang penting dalam sebuah peneltian tanpa sebuah data  sebuah  penelitian  tidak  bias  dilakukan  berikut  ini  merupakan  tahapan  pengumpulan  data  yang  dilakukan peneliti dalam penilaian kinerja karyawan [13]:
Analisa Perancang an Penerapan Pembuatan Sistem Pengujian

## JURNAL MEDIA INFORMATIKA BUDIDARMA
Available Online at https://ejurnal.stmik-budidarma.ac.id/index.php/mib DOI 10.30865/mib.v4i3.2176
1. Observasi
Untuk  melihat  apa-apa  saja  aspek  yang  menjadi  penilaian  terhadap  kinerja  dari  masing-masing  karyawan karena  setiap  perusahaan  pasti memiliki  kriteria  dan  cara memberikan  penilaian  tersendiri  berdasarkan  apa yang menjad tujuan perusahaan.
2. Wawancara
Dalam  metode  ini dilakukan  wawancara  ( interview )  dengan  cara   penulis mengajukan  beberapa pertanyaan yang  berhubungan  terhadap  perusahaan  dalam  penilaian  kinerja  karyawan,  hasil  bias  dalam  bentuk  video, perekaman suara dan tulisan, dan dapat disimpan sebagai bukti nyata dari sebuah penelitian
3. Studi kepustakaan
Dalam metode ini mengumpulkan data-data pendukung dalam penulisan penelitian, dan penulis menggunakan buku-buku, jurnal sebagai literature review dalam mempelajari kembali matode Weighted Product (WP)
2.2 Metode Weighted Product (WP)
Metode Weighted  Product (WP)  dapat  membantu  dalam  penilaian  kinerja  karyawan,  penilaian  yang  dianggap mutlak  dan berhasil merupakan  penilaian  yang memiliki angka tertinggi  dan itu menunjukan  sebagai alternatif atau  kandidat  terbaik,  peneliti  memilih  metode Weighted  Product (WP)  dalam  hal  ini  Karena  metode  ini merupakan  metode  yang  cukup  sederhana  dan  pengerjaannya  yang  singkat  sehingga  lebih  efisien  mulai  dari pengerjaan  dan  perhitungan  yang  memakan  waktu  yang  singkat  dalam  pembobotan  juga  terdapat  nilai  atribut Benefit (keuntungan) berfungsi sebagai nilai pangkat yang positif dan nilai Cost (biaya) berfungsi sebagai nilai pangkat yang negative.
Dalam mencari nilai kinerja karyawan menggunakan metode Weighted Product (WP) terdapat beberapa langkah-langkah perhitungan sebagai berikut[5], [14]: 1. Tentukan kriterian dan lakukan pembobotan kriteria
2. Memberikan nilai criteria (Ci) yang dimiliki setiap alternative (Ai) dimana nilai i=1,2,3….m.
3. Lakukan  perbaikan  terhadap  bobot  agar  dapat  menghasilkan  nilai ∑ 𝑊 𝑗 = 1 menggunakan  persamaan menggunakan rumus:
𝑊 𝑗 = 𝑊 ∑ 𝑊 (1)
4. Tentukan nilai vektor S yaitu dengan cara semua kriteria (Ci) dikalikan dengan bobot yang sudah diperbaiki. Dalam menentukan nilai vektor S digunakan rumus:
𝑆 𝑖 = ∏ 𝑋 𝑖𝑗 𝑤𝑗 𝑛 𝑗 (2)
5. Untuk nilai Ranking terbaik, digunakan rumus sebagai berikut ini:
𝑉 𝑖 = 𝑆 𝑖 ∏ (𝑥 𝑗 ∗ ) 𝑤𝑗 𝑛 𝑗=1 (3)
Keterangan dari semua rumus: S
: Menyatakan Preferensi Alternatif (Vektor S) X
: Nilai Kriteria
W : Bobot Kriteria
I
: Menyatakan Alternatif
J
: Menyatakan Kriteria
N : Menyatakan Banyaknya Kriteria V : Preferensi Alternatif (Vektor V)

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Analisa  ini  menggunakan  beberapa  krtiteria  dimana  kriteria  tersebut  didapatkan  oleh  pihak  melalui  beberapa proses  dan  masukan  dari  jurnal,  internet  dan  buku  dalam  peninjauan,  pengembangan  dan  peningkatan  kinerja karyawan terhadap sebuah perusahaan, dari beberapa informasi yang ditemukan terdapat banyak pertanyaan dan pernyataan  yang  menunjukan  bahwa  seorang  karyawan  yang  memiliki  kinerja  yang  baik,  harus  memenuhi beberapa pertanyaan yang panjang sebanyak 20-50 pertanyaan sehingga membuat dalam pengambilan data akan menyebabkan tidak efisiennya dan banyak menghabiskan waktu dan tenaga[15].
Maka  dari  itu  dalam  pengambilan  penilaian  kinerja  karyawan  perusahaan  mengambil  beberapa  jenis pertanyaan  yang  menjadi  krieria  karyawan  sebagai  salah  satu  cara  untuk  menganalisa  dan  menilai  kinerja karyawan tetap dengan metode Weighted Product (WP), penilaian ini digunakan hanya untuk pekerja yang sudah berstatus karyawan tetap dan dari berbagai jenis jabatan dalam satu kantor cabang Weighted Product (WP) . Sebelum  melakukan  analisa  menggunakan  metode Weighted  Product (WP),  telebih  dahulu  harus  ada kandidat  atau  peserta  sebagai  alternatif  atau  bahan  penilaian,  tentunya  dari  nama-nama  karyawan Weighted Product (WP),  kriteria  yang  sudah  dipilih  pihak Weighted  Product (WP)    dan  dianggap  sebagai  bahan pertimbangan  yang  pas  dalam  pemilihan  yang  diinginkan  pihak  perusahaan,  tentukan  nilai  terhadap  masing- masing kriteria  yang  dimiliki  tiap alternatif dan lakukan  perhitungan menggunakan  metode Weighted  Product (WP)[16].

## JURNAL MEDIA INFORMATIKA BUDIDARMA
Available Online at https://ejurnal.stmik-budidarma.ac.id/index.php/mib DOI 10.30865/mib.v4i3.2176
Berikut ini merupakan analisa dengan menggunakan metode Weighted Product (WP):
Tabel 1 . Alternatif
Tabel 2. Kriteria dan bobot
kriteria Nama Keterangan Bobot C1 Loyalitas (L) Benefit 15% C2 Produktivitas Dan Kualitas Kerja (PKK) Benefit 10% C3 Kemampuan Mengatasi Masalah (KMK) Benefit 15% C4 Kemauan Belajar (KB) Benefit 10% C5 Kerja Sama (KS) Benefit 10% C6 Menjaga Kebersihan, Keselamatan Kerja (K3) Benefit 15% C7 Tanggung Jawab (TJ) Benefit 10% C8 Disiplin (D) Benefit 15% Tabel 3 . Angka Penilaian Terhadap Kriteria Keterangan Nilai Sangat Baik (SB) 5 Baik (B) 4 Cukup Baik (CB) 3 Buruk (B) 2 Sangat Buruk (SBK) 1 Tabel 4 . Data Alternatif dan Kriteria Alternatif Kriteria L PKK KMK KB KS K3 TJ D Riana Sangat Baik Cukup Baik Baik Baik Baik Cukup baik Baik Baik Desi Ismira Sangat Baik Baik Sangat Baik Baik Sangat Baik Sangat Baik Cukup baik Sangat Baik Muhammad Ferdi Baik Sangat Baik Sangat Baik Sangat Baik Baik Buruk Cukup baik Baik Raka Aditya Baik Baik Sangat Baik Baik Cukup baik Sangat Baik Baik Cukup baik Dicky Mardianto Baik Baik Sangat Baik Baik Cukup baik Sangat Baik Cukup baik Baik Putri Shefira R Sangat Baik Sangat Baik Baik Cukup baik Baik Baik Cukup baik Baik Afiansyah Damanik Baik Baik Sangat baik Baik Buruk Sangat baik Baik Baik Ririn Ocktavia Baik Baik Sangat Baik Baik Cukup Baik Buruk Buruk Sangat Baik Feri Irwansyah Baik Sangat Baik Baik Baik Baik Sangat Baik Sangat Baik Buruk Armansyah Lubis Sangat Baik Baik Baik Sangat Baik Cukup Baik Cukup Baik Baik Baik Kiki Armi Baik Baik Baik Cukup baik Sangat Baik Buruk Buruk Sangat Baik Kode Nama Alternatif A1 Riana A2 Desi Ismira A3 Muhammad Ferdi A4 Raka Aditya A5 Dicky Mardianto A6 Putri Shefira R A7 Afiansyah Damanik A8 Ririn Ocktavia A9 Feri Irwansyah A10 Armansyah Lubis A11 Kiki Armi A12 Santo Sidabutar A13 Fachri Ramadhan A14 Abdul Hanif A15 Afdal

## JURNAL MEDIA INFORMATIKA BUDIDARMA
Available Online at https://ejurnal.stmik-budidarma.ac.id/index.php/mib DOI 10.30865/mib.v4i3.2176
Alternatif Kriteria L PKK KMK KB KS K3 TJ D Santo Sidabutar Baik Sangat baik Baik Cukup Baik Cukup Baik Cukup Baik Cukup Baik Baik Fachri Ramadhan Buruk Sangat Baik Baik Buruk Baik Sangat Baik Cukup Baik Baik Abdul Hanif Cukup baik Baik Sangat Baik Baik Buruk Baik Baik Baik Afdal Cukup baik Baik Cukup Baik Baik Buruk Baik Baik Baik Tabel 5. Tabel Hasil Vektor S Alternatif Kriteria L PKK KMK KB KS K3 TJ D Riana 1,27305012 1,11612317 1,23114441 1,14869835 1,14869835 1,17914765 1,1486984 1,23114441 Desi Ismira 1,27305012 1,14869835 1,27305012 1,14869835 1,17461894 1,27305012 1,1161232 1,27305012 Muhammad Ferdi 1,23114441 1,17461894 1,27305012 1,17461894 1,14869835 1,10956947 1,1161232 1,23114441 Raka Aditya 1,23114441 1,14869835 1,27305012 1,14869835 1,11612317 1,27305012 1,1486984 1,17914765 Dicky Mardianto 1,23114441 1,14869835 1,27305012 1,14869835 1,11612317 1,27305012 1,1161232 1,23114441 Putri Shefira R 1,27305012 1,17461894 1,23114441 1,11612317 1,14869835 1,23114441 1,1161232 1,23114441 Afiansyah Damanik 1,23114441 1,14869835 1,27305012 1,14869835 1,07177346 1,27305012 1,1486984 1,23114441 Ririn Ocktavia 1,23114441 1,14869835 1,27305012 1,14869835 1,11612317 1,10956947 1,0717735 1,27305012 Feri Irwansyah 1,23114441 1,17461894 1,23114441 1,14869835 1,14869835 1,27305012 1,1746189 1,10956947 Armansyah Lubis 1,27305012 1,14869835 1,23114441 1,17461894 1,11612317 1,17914765 1,1486984 1,23114441 Kiki Armi 1,23114441 1,14869835 1,23114441 1,11612317 1,17461894 1,10956947 1,0717735 1,27305012 Santo Sidabutar 1,23114441 1,17461894 1,23114441 1,11612317 1,11612317 1,17914765 1,1161232 1,23114441 Fachri Ramadhan 1,10956947 1,17461894 1,23114441 1,07177346 1,14869835 1,27305012 1,1161232 1,23114441 Abdul Hanif 1,17914765 1,14869835 1,27305012 1,14869835 1,07177346 1,23114441 1,1486984 1,23114441 Afdal 1,17914765 1,14869835 1,17914765 1,14869835 1,07177346 1,23114441 1,1486984 1,23114441
Tabel 6. Tabel Hasil Vektor V dan Ranking
Dari hasil perangkingan terlihat alternatif A2 yaitu Desi Ismira memiliki nilai kinerja yang tertinggi dan terbaik dibandingkan dengan karyawan yang lain.

## 4. KESIMPULAN
Dari data dan uraian penelitian di atas dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Penilaian  terhadap  kinerja  kerja  karyawan  ditemukan  kualitas  dan kuantitas  masing-masing  karyawan  tetap dan hasil yang ditemuka sangat bervarias dengan rentan jarak penilaian yang sedikit, hasil tersebut menunjukan bahwa manajemen perusahaan berhasil dalam manajemen sumber daya manusianya sehingga memiliki tingkat dan kinerja yang baik dan memuaskan.
2. Metode Weighted Product (WP) merupakan metode yang mudah dan sangat singkat dalam pengerjaan langkah- langkah dari metode itu sendiri dan membuat pengerjaan data yang banyak tidak memakan banyak waktu dan lebih    efisien,  hasil  dari  metode Weighted  Product (WP)  diihat  dari  nilai  tertnggi  dan  dlakukan  pemberian rangking atau peringkat terhadap nilai dari terbesar hingga nilai terkecil sehingga dapat dikembangan sistem untuk  meningkatkan  evaluasi  dan  minat  karyawan  terhadap  peningkatan  kinerja  kerja  dengan  memberi penghargaan ( reward ) atau bentuk apresiasi lainnya.
Kode Nama Alternatif Vektor V Rank A1 Riana 0,067369472 8 A2 Desi Ismira 0,079525144 1 A3 Muhammad Ferdi 0,066287473 9 A4 Raka Aditya 0,069662595 5 A5 Dicky Mardianto 0,07067187 2 A6 Putri Shefira R 0,069887754 3 A7 Afiansyah Damanik 0,069844359 4 A8 Ririn Ocktavia 0,06116218 13 A9 Feri Irwansyah 0,068222139 7 A10 Armansyah Lubis 0,068889677 6 A11 Kiki Armi 0,060483576 12 A12 Santo Sidabutar 0,062896995 11 A13 Fachri Ramadhan 0,060483576 12 A14 Abdul Hanif 0,064692513 10 A15 Afdal 0,059920677 14

## JURNAL MEDIA INFORMATIKA BUDIDARMA
ISSN 2614-5278 (media cetak), ISSN 2548-8368 (media online) Available Online at https://ejurnal.stmik-budidarma.ac.id/index.php/mib DOI 10.30865/mib.v4i3.2176

## REFERENCE
[1] N.  Noviari and  J.  Akuntansi, “Pengaruh Kemajuan  Teknologi  Informasi  Terhadap  Perkembangan  Akuntansi,” J. Ilm. Akunt. dan Bisnis , pp. 1–14, 2007.
[2] R. Faslah and A. Haris, “Perencanaan Strategis Sistem Informasi,” J. ELTIKOM , vol. 1, no. 1, pp. 31–38, 2017.
[3] M. R. Maulana, “Penilaian Kinerja Karyawan Di Ifun Jaya Textile Dengan Metode Fuzzy Simple Additive Weighted,” J. Ilm. ICTech , vol. 10, no. 1, pp. 1–12, 2012.
[4] A. H. Rustiawan, Sistem Pendukung Keputusan . 2012.
[5] T. Limbong et al. , Sistem Pendukung Keputusan: Metode & Implementasi . Medan: Yayasan Kita Menulis, 2020.
[6] Efraim Turban and Jay E. Aronson, Decision Support System and Intelligent Systems . 2001.
[7] D.  I.  K.  SURYADI  and  M.  T.  IR.  M.  ALI  RAMADHANI, SISTEM  PENDUKUNG  KEPUTUSAN ,  SISTEM  PEN. Bandung: PT Remaja Rosdakarya Bandung, 1998.
[8] A. A. Chamid and A. C. Murti, “Kombinasi Metode Ahp Dan Topsis Pada Sistem Pendukung Keputusan,” Pros. SNATIF Ke-4 , pp. 115–119, 2017.
[9] S. H. Sahir, R. Rosmawati, and K. Minan, “Simple Additive Weighting Method to Determining Employee Salary Increase Rate,” Int. J. Sci. Res. Sci. Technol. , vol. 3, no. 8, pp. 42–48, 2017.
[10]  D. C. Yoni and H. Mustafidah, “93123-ID-penerapan-metode-wp-weighted-product-unt.pdf,” vol. IV, pp. 22–27, 2016.
[11]  Adi Nugroho, Analisis dan Perancangan Sistem Informasi dengan Metodologi Berorientasi Objek . 2005.
[12]  S. Kosasi,  “Perancangan  Sistem  E-Commerce  Untuk  Memperluas Pasar  Produk  Oleh-Oleh Khas  Pontianak,” Snastia , vol. 2015, no. Oktober, pp. 110–119, 2015.
[13]  D. Prasada, “KREATIF Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang, Volume 7, No 1 Juni 2019,” Kreat. J. Ilm. Prodi Manaj. Univ. Pamulang , vol. 7, no. 1, pp. 55–65, 2019.
[14]  Y. H. Agustin and H. Kurniawan, “Sistem Pendukung Keputusan Dalam Penilaian Kinerja Dosen Menggunakan Metode Weighted  Product  (  Studi Kasus :  Dosen  STMIK  Balikpapan ),” Semin.  Nas. Inform.  2015 , vol.  1,  no.  Snrik, pp.  1–7, 2015.
[15]  A. S. Supriyanto and E. A. Troena, “Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Kecerdasan Spritual Terhadap Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan Kerja Dan Kinerja Manajer,” J. Apl. Manaj. , vol. 10, no. 66, pp. 163–5241, 2012.
[16]  A. Hafiz, “SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN KARYAWAN TERBAIK DENGAN PENDEKATAN WEIGHTED PRODUCT ( Studi Kasus : PT . Telkom Cab . Lampung ),” vol. XV, no. April, pp. 23–28, 2018.