## Perancangan Sistem Informasi Rantai Pasok Budidaya Maggot di PT Ombah Group Indonesia
Akhlis Ghifari Nurfadillah*, Djamaluddin, Ajrina Febri Suahati
Prodi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Islam Bandung, Indonesia.

## A R T I C L E   I N F O
Article history : Received  : 9/5/2024 Revised : 6/6/2024
Published  : 13/6/2024
Creative Commons Attribution- NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Volume : 4 No. : 1
Halaman  : 29 - 38 Terbitan  : 2024
Terakreditasi Sinta Peringkat 5 berdasarkan Ristekdikti No. 72/E/KPT/2024

## A B S T R A K
Saat ini sistem pendataan di perusahaan masih dilakukan manual menggunakan dokumen  fisik  sehingga  kurang  efisien  dalam  aksesibilitas  informasi  dan memiliki  tingkat  risiko  kesalahan  manusia  yang  tinggi.  Maka,  diperlukan penerapan sistem informasi dalam budidaya maggot untuk meningkatkan efisiensi operasional dan memperbaiki rantai pasok secara keseluruhan. Penelitian  ini  fokus  pada  perancangan  sistem  informasi  rantai  pasok budidaya maggot di PT Ombah Group Indonesia. Selain itu, perusahaan dapat  lebih  efisien  dalam  mencatat  seluruh  transaksi  penjualan  dan pembelian,  mulai  dari  penawaran,  pesanan  penjualan,  faktur,  hingga pencatatan stok di gudang bahan baku dan barang jadi. Melalui sistem ini juga  PT  Ombah  Group  Indonesia  dapat  dengan  mudah  menyusun rekapitulasi  pemasukan  dan  pengeluaran,  menggantikan  perhitungan manual dan penggunaan dokumen fisik yang rentan terhadap kesalahan.
Kata Kunci : Sistem informasi; rantai pasok; Framework for the Application of System Techniques (FAST).

## A B S T R A C T
Currently, the data collection system in the company is still done manually using physical documents, which is less efficient in information accessibility and has a high risk of human error. So, it is necessary to implement an information system in maggot cultivation to increase operational efficiency and improve the overall supply  chain.  This  research  focuses  on  designing  a  maggot  cultivation  supply chain  information  system  at  PT  Ombah  Group  Indonesia.  In  addition,  the company can be more efficient in recording all sales and purchase transactions, from  quotations,  sales  orders,  invoices,  to  recording  stock  in  raw  material  and finished goods warehouses.  Through this system,  PT  Ombah  Group Indonesia can  also  easily  compile  a  recapitulation  of  income  and  expenses,  replacing manual calculations and the use of physical documents that are prone to errors.
Keywords : Information system; supply chain; Framework for the Application of System Techniques (FAST).
Copyright© 2024 The Author(s).

## A. Pendahuluan
PT Ombah Group Indonesia merupakan salah satu perusahaan yang berfokus pada budidaya maggot dan  berlokasi  di  Tukmudal,  Kecamatan  Sumber,  Kabupaten  Cirebon.  Perusahaan  ini  melakukan  budidaya maggot  menggunakan  lalat  BSF  (Black  Soldier  Fly)  dengan  memanfaatkan  sampah  organik,  seperti  sisa makanan dan buah-buahan sebagai pakan. Hasil dari budidaya maggot ini memiliki manfaat sebagai pakan ternak  yang  kaya  akan  protein  dan  lemak,  sehingga  dapat  digunakan  sebagai  suplemen  alami.  PT  Ombah Group melakukan kerja sama dengan mitra dalam budidaya maggot. Perusahaan memberikan pelatihan dan pembinaan  kepada  mitra  untuk  menghasilkan  produk  maggot  berkualitas.  Mitra  juga  dapat  menjual  hasil budidayanya kepada PT Ombah Group. Kerja sama ini memberikan keuntungan bagi kedua belah pihak, di mana  PT  Ombah  Group  memperoleh  pasokan  maggot  yang  konsisten,  sementara  mitra  memperoleh kesempatan  untuk  meningkatkan  penghasilan  dan  mendapatkan  akses  pasar  yang  pasti  melalui  PT  Ombah Group.  Melalui  sinergi  ini,  diharapkan  dapat  meningkatkan  produksi  maggot  serta  memperkuat  hubungan antara PT Ombah Group dan mitra dalam rantai pasok budidaya maggot [1].
Rantai pasok mencakup berbagai kegiatan yang saling terkait, mulai dari pengembangan produk hingga logistik. Hal ini meliputi proses produksi dan manufaktur, sourcing atau pengadaan bahan baku, transportasi, manajemen inventaris dan gudang, serta pengiriman produk ke konsumen [2]. Salah satu usaha yang perlu akan penerapan rantai pasok adalah budidaya maggot. Dalam budidaya maggot, penting untuk memiliki sistem rantai pasok  yang efektif  untuk memastikan  pasokan yang  konsisten  dan  berkualitas  dari  bahan  baku  yang digunakan sebagai makanan maggot.
Saat ini perusahaan menghadapi sejumlah tantangan yang perlu diatasi, permasalahan pertama terkait meningkatnya  target  produksi  yang  mengakibatkan  peningkatan  kebutuhan  akan  bahan  baku.  Awalnya, dengan penggunaan 6 ton sampah sebagai bahan baku, perusahaan mampu menghasilkan 1 ton maggot per bulan.  Namun  berdasarkan  permintaan  konsumen  yang  meningkat  sampai  5  ton  maggot  dalam  satu  bulan, perusahaan perlu meningkatkan pengadaan bahan baku menjadi setidaknya 30 ton sampah. Ilustrasi mengenai peningkatan permintaan maggot dan kebutuhan bahan baku berupa sampah dapat dilihat pada Gambar 1.
Gambar 1. Peningkatan Permintaan Maggot
Langkah awal dakam penelitian ini adalah mengklasifikasikan permasalahan yang ada. Pendekatan yang digunakan dalam pengklasifikasian tersebut adalah kerangka PIECES. Kerangka PIECES merupakan suatu metode yang digunakan untuk mengklasifikasikan permasalahan dengan menggunakan beberapa komponen yang  mencakup  aspek  performa,  informasi,  ekonomi,  kontrol,  efisiensi,  dan  layanan  [3].  Fokus pengklasifikasian permasalahan terpusat pada upaya memenuhi kebutuhan bahan baku, memastikan jumlah permintaan terpenuhi, serta memperbaiki rantai pasok dalam proses budidaya maggot.
Berdasarkan latar  belakang  yang  ada,  penulis merumuskan  beberapa masalah yang  perlu  dipecahkan terkait  perancangan  sistem  informasi  dalam  rantai  pasok  budidaya  maggot.  (1)  Pencatatan  manual  dengan
dokumen fisik pada rantai pasok saat ini kurang efisiensi, akurasi, dan aksesibilitas informasi. (2) Perusahaan terkendala dalam pengoptimalan rantai pasok yang memerlukan solusi terintegrasi untuk mengelola informasi dan aliran barang dengan efektif.
Dalam penelitian ini, penulis memiliki tujuan untuk mengatasi beberapa masalah yang terkait dengan pengembangan  sistem  informasi  dalam  rantai  pasok  budidaya  maggot.  Tujuan  penelitian  penulis  adalah sebagai  berikut.  (1)  Membangun  sistem  pencatatan  yang  terkomputerisasi  dalam  rantai  pasok  untuk menggantikan  penggunaan  dokumen fisik,  dengan tujuan meningkatkan  efisiensi,  akurasi,  dan  aksesibilitas informasi. (2) Membangun sistem informasi terintegrasi untuk mengelola informasi dan aliran barang di rantai pasok perusahaan, dengan tujuan meningkatkan visibilitas secara menyeluruh.

## B. Metode Penelitian
Fokus penelitian ini terhadap perancangan informasi menggunakan metode FAST ( Framework for the Application  of  System  Technique )  dengan  strategi  implementasi  yaitu Commercial  Aplication  Package, tahapan penelitian yang menerapkan metode prototyping diilustrasikan dalam bentuk flowchart yang terlampir pada Gambar 2.
Tahapan awal penelitian Tahapan akhir penelitian Mulai Studi Lapangan: Observasi dan Wawancara Studi Literatur: E-Journal, E-Book, dan Internet Identifikasi masalah menggunakan PIECES Penentuan rumusan masalah dan tujuan penelitian Penentuan batasan masalah Analisis persyaratan Analisis Kesimpulan dan saran Selesai Desain fisik Tahapan pengembangan sistem Penyampaian ( Delivery ) Analisis keputusan Desain proses bisnis Pemasangan dan kustomisasi Konstruksi dan pengujian Rancangan sesuai? Tidak Riset Aplikasi ERP Teknologi
Gambar 1. Tahapan Penelitian

## Analisis Persyaratan
Analisis  terhadap  kebutuhan  sistem  berdasarkan  masalah  yang  dihadapi  oleh  PT  Ombah  Group  Indonesia. Langkah pertama melibatkan identifikasi kebutuhan fungsional yang terkait dengan fitur-fitur yang ada dalam aplikasi, seperti modul pembelian, manufaktur, inventaris, penjualan, dan lainnya. Selanjutnya, dilakukan juga analisis terhadap kebutuhan non-fungsional yang meliputi aspek-aspek seperti keamanan sistem, antarmuka pengguna yang menarik, dan elemen-elemen lain yang tidak langsung terkait dengan fitur tetapi penting untuk kinerja dan daya tarik aplikasi [4].

## Analisis Keputusan
Analisis keputusan melibatkan pengenalan terhadap sistem yang akan dihasilkan dan evaluasi terhadap opsi yang mungkin dipilih dan diimplementasikan sebagai solusi atas tantangan yang ada, baik dalam hal perangkat lunak maupun perangkat keras yang akan diterapkan. Selain itu, persiapan dilakukan terhadap dokumen-dokumen yang relevan untuk menjadi dasar pertimbangan terhadap pilihan perangkat lunak yang akan dipakai [5].

## Desain Proses Bisnis
Tahap ini bertujuan untuk mendapatkan pandangan menyeluruh mengenai serangkaian kegiatan yang terjadi di PT Ombah Group Indonesia. Untuk menggambarkan proses bisnis perusahaan, digunakan diagram BPMN ( Business  Process  Model  and  Notation ).  Setelah  menganalisis  proses  bisnis  yang  sedang  berjalan,  langkah berikutnya  adalah  melakukan  perancangan  ulang  terhadap  proses  bisnis  untuk  meningkatkan  efesiensi  dan kinerja  proses  pada  perusahaan.  Perancangan  ulang  ini  bertujuan  untuk  mengusulkan  perubahan  dalam serangkaian  aktivitas  perusahaan  dengan  maksud  untuk  meningkatkan  efisiensi  dan  kinerja  proses  di perusahaan tersebut [6].

## Desain Fisik
Tahap  ini  merupakan  proses  mengubah  kebutuhan  bisnis  menjadi  suatu  desain  fisik  yang  akan  digunakan sebagai  pedoman  dalam  pembuatan  sistem.  Langkah  ini  melibatkan  pembuatan  desain  UCD  ( Use  Case Diagram )  dan  DFD  ( Data  Flow  Diagram )  untuk  menggambarkan  secara  visual  bagaimana  sistem  akan berinteraksi  dan  mengalirkan  data  dalam  rangka  memenuhi  kebutuhan  bisnis  yang  telah  diidentifikasi sebelumnya [7].

## Pemasangan dan Kustomisasi
Proses ini melibatkan evaluasi aplikasi yang akan dipilih untuk membangun sistem sesuai dengan kebutuhan yang  telah  diidentifikasi.  Aplikasi  perangkat  lunak  yang  akan  dimanfaatkan  adalah  platform open  source . Modul yang tersedia dapat disesuaikan agar sesuai dengan tuntutan perusahaan tertentu.

## Konstruksi dan Pengujian
Langkah  ini  dikerjakan  dengan  memeriksa  karakteristik  yang  akan  dimanfaatkan  dalam  sistem  guna mewujudkan  konstruksi  yang  selaras  dengan  keperluan.  Pembangunan  sistem  dilaksanakan  dengan pemanfaatan perangkat lunak yang telah dipilih. Selanjutnya, langkah pengujian akan dijalankan pada sistem yang telah dibangun.

## Penyampaian
penyusunan  panduan  yang  berfungsi  sebagai  alat  bantu  bagi  pengguna,  dengan  tujuan  membuat  proses pengoperasian sistem yang baru dibangun menjadi lebih mudah dan lebih terarah.

## C. Hasil dan Pembahasan
Proses  penelitian  dan  pembahasan  terbagi  menjadi  tujuh  tahap  yang  mencakup  analisis  persyaratan, evaluasi  keputusan,  perancangan  proses  bisnis,  desain  fisik,  pemasangan  dan  kustomisasi,  konstruksi  dan pengujian, serta tahap penyampaian.

## Analisis Persyaratan
Untuk  mengidentifikasi  kebutuhan  sistem,  langkah  yang  diambil  adalah  melakukan  wawancara  dengan karyawan serta melakukan pemeriksaan dokumen fisik yang tersedia dalam lingkup perusahaan. Berikut ini merupakan data produk dan data vendor yang ada di perusahaan PT Ombah Group Indonesia.
Tabel 1. Data Produk No Produk Satuan 1 Maggot Kering Unit 2 Maggot Basah Kg 3 Pupuk Unit Tabel 2. Data Pemasok Sampah No Nama Alamat 1 RS Medimas Jl. Evakuasi No.116, Karyamulya, Kec. Kesambi 2 Restoran Padang Sederhana  Jl. R.Dewi Sartika No.13, RW.01, Tukmudal, Kec. Sumber
3 Ayam Penyet Surabaya
Jl. R.Dewi Sartika No.19, Tukmudal, Kec. Sumber
Setelah dilakukan observasi didapatkan hasil bahwa ada dua jenis kebutuhan yaitu kebutuhan fungsional dan kebutuhan non-fungsional. Kebutuhan fungsional merupakan kebutuhan yang harus disediakan, dimana berhubungan  dengan  fitur-fitur  yang  ada  pada  software  yang  digunakan.  Kebutuhan  non-fungsional merupakan kebutuhan tambahan/pendukung terhadap sistem yang akan dibangun yang terdiri dari kebutuhan operasional,  keamanan,  informasi,  kinerja, user dan  tampilan.  Berikut  hasil  observasi  yang  didapat  untuk kebutuhan fungsional dapat dilihat pada Tabel 3 dan kebutuhan non-fungsional dapat dilihat pada Tabel 4.
Tabel 3. Kebutuhan Fungsional
No Pengguna Kebutuhan Fungsional 1 Konsumen Sistem menampilkan daftar produk beserta stoknya Konsumen dapat memesan produk Sistem menginput pesanan konsumen Sistem dapat menyimpan data-data konsumen 2 Admin Sistem dapat menginput data pembelian bahan baku Sistem dapat menampilkan jumlah persediaan bahan baku saat ini Sistem dapat menerima dan menolak pesanan dari konsumen Sistem dapat menampilkan daftar pesanan konsumen saat ini Sistem dapat menampilkan data-data penjualan dan pembelian saat ini Sistem dapat menampilkan faktur pembelian dan faktur penjualan 3 Pemasok sampah Sistem dapat menyiapkan formulir untuk penukaran sampah Pemasok sampah dapat memberikan informasi sampah yang ingin ditukarkan 4 Mitra Sistem dapat me menyiapkan formulir untuk pendaftaran mitra Mitra dapat memberikan informasi untuk melakukan pendaftaran mitra Tabel 4. Kebutuhan Non-Fungsional Kebutuhan Non Fungsional Keterangan Kebutuhan Keamanan Software /aplikasi dirancang memiliki level user berbeda dan memerlukan fitur login dengan menggunakan username dan password Kebutuhan Operasional Hardware Komputer/laptop, mouse , keyboard , jaringan (wifi), printer
Kebutuhan Operasional Software Sistem operasi dan browser
Kebutuhan Informasi  Terdapat informasi mengenai panduan penggunaan software /aplikasi Kebutuhan Kinerja Proses dapat dilakukan dengan cepat dan terogranisir Kebutuhan Pengguna Owner perusahaan, karyawan dan konsumen/pelannggan Kebutuhan Tampilan  Tampilan mudah dipahami dan menarik

## Analisis Keputusan
Langkah yang dilakukan yaitu identifikasi, perbandingan, sehingga dapat menentukan pilihan perangkat lunak ERP ( Enterprise Resource Planning ) yang paling optimal untuk kebutuhan perusahaan. Saat ini ada dua jenis tipe software ERP  yang  tersedia  di  pasar,  yaitu software ERP proprietary dan software ERP open  source . Keunggulan software ERP open source dibandingkan dengan software ERP proprietary meliputi biaya yang lebih  ekonomis,  pengurangan  ketergantungan  perusahaan  terhadap  pemasok  tertentu,  serta  peningkatan fleksibilitas dalam penyesuaian. Sehingga jenis tipe software ERP yang akan digunakan yaitu software ERP open source . Software ERP open source yang ada diantaranya yaitu Odoo, Adempire, dan Open Bravo [8]. Berdasarkan  penilaian  sistem  ERP  ( Enterprise  Resource  Planning ) open  source menurut  [9],  dapat diketahui bahwa pada software Odoo memiliki banyak fitur  didalamnya  yang  bisa digunakan. Berdasarkan fitur yang banyak tersebut, maka dapat menyesuaikan kebutuhan suatu perusahaan. Sehingga dapat diputukan software ERP open source yang akan digunakan adalah Odoo [10].

## Desain Proses Bisnis
Proses  bisnis  yang  diterapkan  oleh  perusahaan  pada  saat  ini  mendapati  fenomena  bahwa  dalam  kasus konsumen yang ingin melakukan pesanan, mereka diharuskan menunggu konfirmasi terlebih dahulu dari PT Ombah Group Indonesia mengenai ketersediaan stok produk yang akan dipesan. Kondisi ini mengakibatkan adanya keterlambatan dalam proses bisnis, karena konsumen harus menunggu hingga mendapatkan konfirmasi sebelum  bisa  melanjutkan  pesanannya.  Kemudian,  dalam  aspek  pembelian  dari  pemasok  sampah,  tampak bahwa proses bisnisnya masih belum memiliki struktur yang efisien. Hal ini dapat menghambat penyediaan bahan  baku  yang  diperlukan  dalam  proses  budidaya maggot .  Maka  dengan  begitu,  dilakukan  perancangan ulang desain proses bisnis dengan diagram BPMN pada Gambar 3.
Gambar 2. Perancangan Ulang Proses Bisnis
Setelah  membuat  desain  proses  bisnis  menggunakan  BPMN  ( Business  Process  Model  and  Notation Diagram ), terdapat beberapa perbedaan antara proses bisnis yang ada di PT Ombah Group Indonesia kondisi saat ini dan proses bisnis yang telah dilakukan perancangan ulang ( redesign ).
Tabel 5. Perbandingan Kondisi Saat Ini dan Setelah Redesign Proses Bisnis
Faktor Perbandingan Kondisi Saat Ini Setelah Redesign Ketersediaan produk Pelangan  harus  menunggu  konfirmasi ketersediaan produk sebelum melanjutkan ke proses pembelian Secara langsung  mengetahui  informasi ketersediaan produk yang ingin dibeli melalui website Odoo.
Admin  harus  menghitung  ketersediaan produk  kemudian  dicatat  dibuku  secara manual,  kemudian  harus  menyesuaikan ke bagian yang lain. Produk  yang  dihasilkan  dari  produksi  dan pembelian  di input pada  sistem,  kemudian data tersebut dapat terintegrasi dengan bagian yang lain. Pencatatan Penjualan dan Pembelian Pendataan  rekapitulasi  penjualan  dan pembelian dilakukan setiap bulan dengan  cara  manual  dan  harus  melihat dan mencari dokumen-dokumen fisik.
Pendataan rekapitulasi penjualan dan pembelian  secara  otomatis  dilakukan  oleh sistem menggunakan software Odoo.
Ketersediaan Bahan Baku
Jumlah  stok  persediaan  bahan  baku berupa  sampah  sisa  makanan  pada Informasi terkait stok persediaan bahan baku dapat  dengan  mudah  dilihat  pada  sistem
bagian  gudang  sukar  untuk  diketahui jumlahnya  karena  pencatatan  masih belum terstruktur dengan baik. menggunakan modul inventaris pada software Odoo. Pengumpulan Stok Bahan Baku Saat ini perusahaan masih mengandalkan 3 lokasi untuk mendapatkan bahan baku berupa sampah sisa  makanan,  sedangkan  kebutuhan bahan baku meningkat. Informasi kebutuhan bahan baku berupa sampah sisa makanan disebarkan melalui website Odoo untuk mengajak restoran atau masyarakat sekitar untuk mengumpulkan sampah sisa makanan dan menukarkannya Ombah Group. Lamanya waktu pemesanan Pelanggan  harus  menunggu  konfirmasi ketersediaan  produk  dari  admin  dengan waktu  maksimal  6  jam.  Kemudian pelanggan  juga  harus  menunggu  lagi waktu pengiriman barang.
Pelanggan dapat langsung menetahui ketersediaan produk sehingga lamanya waktu pemesanan  hanya  dari  waktu  pengiriman produk saja.

## Desain Fisik
Desain fisik memiliki tujuan untuk mengartikan keperluan bisnis ke dalam suatu desain fisik yang menjadi pedoman dalam pembentukan sistem. Tahap ini dilakukan dengan merancang UCD ( Use Case Diagram ) yang dapat menggambarkan hubungan antara aktor yang akan terlibat didalam sistem. Perancangan UCD ( Use Case Diagram ) dapat dilihat pada Gambar 4.
Gambar 3. Use Case Diagram
Selanjutnya dilakukan perancangan DFD ( Data Flow Diagram ) yang digunakan untuk menggambarkan alur informasi data mulai dari input sampai output . Perancangan DFD terbagi dari 2 tahap yaitu DFD level 0 dan DFD level 1.
Gambar 4. DFD Level 0
Gambar 5. DFD Level 1

## Penyampaian
Penyampaian dilakukan dengan cara membuat panduan agar pengguna dapat dengan mudah mengoperasikan sistem  yang  telah  dibangun.  Pengguna  yang  akan  terlibat  dalam  sistem  yaitu  admin,  konsumen,  pemasok sampah dan mitra. Tabel 6 menjelaskan akses yang dapat dilakukan oleh pengguna pada software Odoo yang akan dibangun.
Tabel 6. Akses Pengguna Pengguna Akses Pengguna Admin Mengakses  dan  menjalankan  semua  modul  yang  dipasang yaitu modul sales , akuntansi, website , pembelian, inventaris, produksi, dan live chat .
Konsumen, Pemasok Sampah dan Mitra Mengakses  website  untuk  melakukan  pembelian  produk, mendaftar menjadi mitra, dan menukarkan sampah.

## D. Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  perancangan  sistem informasi rantai  pasok  budidaya maggot di  PT  Ombah  Group Indonesia  dapat  ditarik  beberapa  kesimpulan  sebagai  berikut.  (1)  Setelah  dilakukan  perancangan  sistem informasi rantai pasok menggunakan software Odoo dengan modul inventori, pembelian, website , akuntansi, penjualan, live chat , dan produksi, sistem ini berhasil memenuhi tujuan untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan  aksesibilitas  informasi  dalam  rantai  pasok.  Penggunaan  dokumen  fisik  telah  digantikan  dengan  proses yang terkomputerisasi dan memudahkan proses pencatatan dan pemantauan yang lebih cepat dan efisien. (2) Perancangan  sistem  informasi yang telah dilakukan memungkinkan setiap  proses  dalam rantai  pasok dapat terintegrasi  melalui  modul-modul  yang  ada  informasi  aliran  barang  dapat  mudah  dipantau  dari  antar departemen.  Dengan  demikian,  perusahaan  dapat  mengatasi  kendala  yang  sebelumnya  ada  dalam pengoptimalan  rantai  pasoknya.  Selain  itu,  dengan  biaya development  cost sebesar  Rp  8.500.000  dan operational  cost sebesar  Rp  1.574.000  untuk  pengembangan  sistem  ini  dapat  bermanfaat  karena memungkinkan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam rantai pasok.

## Daftar Pustaka
[1] Anshor Muhamad Sujadi and Nita P.A Hidayat, “Perencanaan Jadwal Produksi Induk pada Produksi Sweater dengan Pendekatan Time Fences,” Jurnal Riset Teknik Industri , pp. 99–106, Dec. 2023, doi: 10.29313/jrti.v3i2.2799.
[2] R. Ceha, Revolusi Industri 4.0 . Bandung: P2U LPPM UNISBA, 2019.
[3] Jaiswal, Evaluation  of  open  source  ERP  for  small  and  medium  scale  industries .  India:  Nagpur University, 2014.
[4] I. , dan S. I. H. , Muhammad, “Analisis manajemen risiko K3 dalam industri manufaktur di Indonesia,” pp. 335–343, 2021.
[5] T. T. Dimyati and A. Dimyati, Operation Research (Model-model Pengambilan Keputusan) . Bandung: Sinar Baru Algesindo, 2018.
[6] T. Wijaya, Manajemen Kualitas Jasa: Desain Servqual, QFD, dan Kano , 2nd ed. Jakarta: Indeks, 2018.
[7] W. , F. F. , R. A. N. , dan I. A. Warjiyono, Metode FAST & Framework PIECES : Analisis & Desain Sistem Informasi Penjualan Berbasis Website. Indonesian Journal on Software Engineering (IJSE) , 6th ed., vol. 2. Bandung: Linda Karya 2003, 2020.
[8] Muhammad Satrio, A. Nana Supena, and A. Arif Nurrahman, “Penyelarasan Proses Bisnis Perusahaan dengan  Sistem  Enterprise  Resource  Planning  Menggunakan  Software  Odoo,” Jurnal  Riset  Teknik Industri , pp. 139–146, Dec. 2023, doi: 10.29313/jrti.v3i2.2894.
[9] J. L. dan B. L. D. Whitten, System Analysis and Design Methods . Los Angeles: McGraw-Hill, 2007.
[10]  A.  A.  Adiyatama,  O.  Rukmana,  and  A.  A.  Nurrahman,  “Rancangan  Implementasi  Sistem  ERP (Enterprise Resource Planning) Menggunakan Software Odoo pada CV Nur Rahmat Teknik,” Bandung Conference  Series:  Industrial  Engineering  Science ,  vol.  3,  no.  1,  Jan.  2023,  doi: 10.29313/bcsies.v3i1.6357.