## KEBERLANJUTAN RANTAI PASOK INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH
(IKM) ALAS KAKI DI KABUPATEN DAN KOTA BOGOR

## SUPPLY CHAIN SUSTAINABILITY OF FOOTWEAR SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES (SMEs) IN DISTRICT AND CITY OF BOGOR
Wilda Sukmawati 1,3)* , Machfud 2) , Ono Suparno 2) , Aji Hermawan 2)
1) Program Studi Teknologi Industri Pertanian, Fakultas Teknologi Pertanian, Institut Pertanian Bogor Kampus IPB Darmaga, Bogor 16680 e-mail: wildsn07@gmail.com
2) Departemen Teknologi Industri Pertanian, Fakultas Teknologi Pertanian, Institut Pertanian Bogor
3) Politeknik STMI Jakarta Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
Makalah: Diterima 26 November 2019; Diperbaiki 13 Maret 2020; Disetujui 30 Maret 2020

## ABSTRACT
Measurement  of  supply  chain  sustainability  in  the  footwear  industry  is  limited  to  measurements  on craftsmen as footwear makers in the District and City of Bogor. The purpose of this study was to obtain a footwear industry supply chain sustainability index in the District and City of Bogor as an industrial centre in the West Java region.  The  method  approach  taken  was  Multidimensional  Scaling  (MDS)  using  Rapfish  software.  This  study analyzed  three  dimensions,  namely  economic,  social  and  environment.  The  indicators  used  for  the  economic dimension  were  net  profit,  sales  targets,  production  capacity,  labour  income,  product  quality,  market  access, investment for  the environmental improvement, research and technology development. Indicators measured for the social dimension were employment opportunities for the local workers, human reource skills, easiness access to health, use of equipment, work safety, workplace quality, air quality of production rooms, workforce training, number of products returned, and certification in the social field. On the environmental dimension, the indicators measured were the reduction in the amount of energy used, the use of environmentally friendly materials, the level of waste management, measurement and reduction of emissions produced, certification in the environmental field, use of materials from local suppliers. The results of measurement of the footwear industry sustainability indexes were less sustainable for the economic and social dimensions, whereas for the environment dimension indexed was  not  sustainable.  In  leverage  analysis,  indicators  that  influenced  to  increase  the  index  for  the  economic dimension were market access and labour income, the social dimension were the quality of the production room air  and  the  use  of  safety  equipment,  and  the  environmental  dimension  were  the  level  of  waste  management, measurement and emission reduction.
Keywords: sustainability. footwear, MDS

## ABSTRAK
Pengukuran  keberlanjutan rantai  pasok  di industri alas  kaki  dibatasi  pada  pengukuran  yang  dilakukan terhadap  pengrajin  sebagai  pembuat  alas  kaki  di  kabupaten  dan  kota  Bogor.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah mendapatkan  indeks  keberlanjutan  rantai  pasok  industri  alas  kaki  di  kabupaten  dan  kota  Bogor  sebagai  sentra industri  di  wilayah  Jawa  Barat.  Pendekatan  metode  yang  dilakukan  adalah Multidimensional  Scaling (MDS) dengan menggunakan software Rapfish. Penelitian ini menganalisa tiga dimensi yang diukur, yaitu ekonomi, sosial dan lingkungan. Indikator yang digunakan untuk dimensi ekonomi adalah Net profit , target penjualan, kapasitas produksi, pendapatan tenaga kerja, mutu produk, akses pasar, Investasi untuk perbaikan lingkungan, penelitian dan pengembangan  teknologi.  Indikator  yang  diukur  untuk  dimensi  sosial  adalah  peluang  kerja  bagi  tenaga  lokal, keterampilan  SDM,  kemudahan  akses  kesehatan,  penggunaan  alat,  keselamatan  kerja,  kualitas  tempat  kerja, kualitas  udara  ruangan  produksi,  pelatihan  tenaga  kerja,  jumlah  produk  yang  dikembalikan,  sertifikasi  dalam bidang  sosial.  Pada  dimensi  lingkungan,  indikator  yang  diukur  adalah    pengurangan  jumlah  energi  terpakai, penggunaan  bahan  ramah  lingkungan,  tingkat  pengelolaan  limbah,  pengukuran  dan  pengurangan  emisi  yang dihasilkan,  sertifikasi  dalam  bidang  lingkungan,  penggunaan  bahan  dari  pemasok  lokal.  Hasil  pengukuran keberlanjutan  alas  kaki  diperoleh  indeks  kurang  berlanjut  untuk  dimensi  ekonomi  dan  sosial,  sedangkan  untuk dimensi  lingkungan  berindeks  tidak  berlanjut.  Dalam  analisis  leverage,  indikator  yang  berpengaruh  untuk meningkatkan  indeks  untuk  dimensi  ekonomi  adalah  akses  pasar  dan  pendapatan  tenaga  kerja,  dimensi  sosial adalah kualitas udara ruangan produksi dan penggunaan alat keselamatan kerja, dan dimensi lingkungan adalah tingkat pengelolaan limbah, pengukuran dan pengurangan emisi.
Kata kunci : alas kaki, keberlanjutan, MDS
Jurnal Teknologi Industri Pertanian 30 (1): 43-52 (2020) DOI: https://doi.org/10.24961/j.tek.ind.pert.2020.30.1.43 ISSN: 0216-3160    EISSN: 2252-3901
Terakreditasi Peringkat 2 Dirjen Penguatan Riset dan Pengembangan No 30/E/KPT/2018 Tersedia online http://journal.ipb.ac.id/index.php/jurnaltin
*Penulis Korespodensi

## PENDAHULUAN
Salah  satu  sentra  alas  kaki  yang  berbentuk usaha  mikro, industri  kecil  dan menengah  (IKM)  di Jawa  Barat  terdapat  di  daerah  Bogor.  Lokasi  IKM merupakan rumah-rumah pribadi dan biasanya terdiri dari 2-7 pekerja. Pemilik dan pekerja IKM sebagian besar memiliki latar belakang pendidikan dasar (SD, SMP  atau  SMA)  yang  mendedikasikan  hidupnya untuk  memproduksi alas kaki  secara turun  temurun. Produsen  alas  kaki  IKM  juga  disebut  dengan pengrajin. IKM alas kaki kesulitan dalam mendapatkan  modal,  khususnya  dari  perbankan karena  IKM  sering  tidak  melakukan  pembayaran sehingga perbankan menolak permohonan pengajuan pinjaman dari perbankan.
Selain itu, tidak adanya organisasi induk dan koperasi juga membuat IKM alas kaki kesulitan untuk mendapatkan  modal.  Keterbatasan  modal  membuat IKM  sulit  berkembang,  seperti  kesulitan  dalam mengembangkan  teknologi  penghasil  alas  kaki  dan mendapatkan bahan baku dengan kualitas yang baik. Upah  pekerja  yang  semakin  meningkat  karena semakin  banyaknya  jumlah  pabrik  alas  kaki  yang menyebabkan peningkatan jumlah permintaan pekerja,  sehingga  untuk  mendapatkan  pekerja  IKM harus membayar upah yang lebih besar dibandingkan dengan  pabrik.  Selain  itu,  pekerja  IKM  biasanya bersifat  turun  temurun  yang  berasal  dari  keluarga, tetapi  perkembangan  jaman  menyebabkan  generasi saat  ini  tidak  mau  melakukan  produksi  alas  kaki. Kualitas produk yang dihasilkan oleh IKM termasuk dalam  kualitas  yang  rendah  sehingga  sulit  untuk bersaing dipasaran. Jumlah IKM dan pabrik alas kaki yang  meningkat  juga  menyebabkan  persaingan  alas kaki di pasaran semakin ketat.
Di dalam memproduksi alas kaki membutuhkan pemenuhan aliran material, informasi, pembayaran  dan  jasa  dari  bahan  baku  sampai  ke konsumen  akhir.  Perusahaan  membutuhkan  suatu keunggulan  yang  kompetitif  melalui  perencanaan yang strategi yang tepat dalam menjaga keberlangsungan  bisnisnya.  Strategi  bersaing  dan strategi rantai pasokan memiliki hubungan yang kuat dengan  keberlanjutan.  Tergantung  pada  lingkungan bisnis,  penawaran  dan  permintaan  karakteristik eksternal,  perusahaan  perlu  menentukan  strategi perusahaan  dan  strategi  bersaing.  Untuk  mencapai keunggulan kompetitif  yang diharapkan, maka perlu untuk menentukan strategi rantai pasokan yang akan dilaksanakan  dan  menghasilkan  berbagai  operasi rantai  suplai  (Cohen  dan  Roussel,  2005).  Menurut Chopra  dan  Meindl  (2007)  dan  Vorst  (2004), menyatakan bahwa  manajemen  rantai pasok merupakan  salah  satu  aspek  yang  dapat  digunakan dalam  menghasilkan  keunggulan  kompetitif.  Oleh karenanya,  penyusunan  dan  perbaikan  rantai  pasok
industri  alas  kaki  yang  sudah  ada  menjadi  penting untuk  dilakukan,  agar  dihasilkan  keberlanjutan industri alas kaki sehingga kualitas dan kuantitas alas kaki yang dihasilkan oleh industri di Indonesia dapat bersaing baik dipasaran nasional maupun internasional.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini diawali dengan kajian pustaka dan  memulai  mengidentifikasi  kondisi  terkini ( current  state )  untuk  mengkaji  kompleksitas  yang terjadi di rantai pasok industri hilir karet, khususnya industri  alas  kaki.  Jumlah  IKM  yang menjadi  objek penelitian ini sebanyak 21 IKM di tiga kecamatan di Bogor.  Data  primer  di  peroleh  dari  pendapat  para pakar  dan  wawancara  mendalam  dengan  berbagai pihak  terkait  baik  dari  kalangan  pemerintah,  pelaku industri maupun akademisi. Metode yang digunakan dalam  menganalisis  keberlanjutan  rantai  pasok  alas kaki  adalah Metode  Multidimensional  Scaling (MDS).  MDS  digunakan  untuk  menentukan  indeks berkelanjutan  secara  aggregate  yang  mencakup analisis  leverage  dan  analisis  Montecarlo.  Indikator dan  atribut  keberlanjutan  didapatkan  dari  kajian literatur  dan  keadaan  yang  sebenarnya  dari  objek penelitian,  yang  kemudian  didiskusikan  bersama pakar  sehingga  didapatkan  indikator  yang  dapat mewakili  keadaan  industri.  Dimensi  yang  diamati yaitu dimensi ekonomi, sosial dan lingkungan.
Metode  MDS  digunakan  dalam  teknis ordinasi  rapfish  yang  dimodifikasi  dari  program rapfish  yang  dikembangkan  oleh  Fisheries  Centre, University of Columbia. Tahapan analisis keberlanjutan  dengan  metode  MDS  dimulai  dengan menentukan atribut pada setiap dimensi keberlanjutan dan  mendefinisikannya  melalui  kajian  pustaka, pengamatan  lapangan,  dan  diskusi  dengan  beberapa pakar. Daftar pertanyaan mengarah pada seluruh data dan  informasi  mengenai  kegiatan  industri  alas  kaki dalam rangka mengisi kolom skor bagi atribut-atribut dalam  Rapfish  yang  telah  disiapkan.  Kolom  skor atribut  yang  tidak  dapat  diisi  oleh  informasi  yang diperoleh melalui observasi langsung dan wawancara, maka  dilakukan  pencaharian  informasi  yang  terkait dengan  atribut  tersebut  melalui  berbagai  saluran informasi  seperti  penelusuran  pustaka  dan  laporan- laporan dari lembaga-lembaga terkait. Kolom atribut untuk  masing-masing  dimensi  dapat  dilihat  pada Tabel  1.  Penilaian  pada  setiap  atribut  dalam  skala ordinal  ( scoring )  berdasarkan  hasil  survei  lapangan dan  dan  penilaian  pakar  untuk  menentukan  posisi status keberlanjutan pada setiap dimensi dalam skala indeks keberlanjutan dilakukan analisis ordinasi.
Tabel 1. Atribut keberlanjutan dimensi ekonomi, sosial, lingkungan industri alas kaki
D im e n si E k o n o m i No.
Atribut Kategori Rantang Nilai Skor 1. Net profit Merugi, sangat rendah, rendah, sedang, tinggi 0, 1, 2, 3, 4 2. Target pejualan Sangat rendah, rendah, sedang, cukup tinggi, tinggi TP < 60 %, 60 % < TP ≤ 70 %, 70 % < TP ≤ 80 %, 80 % < TP ≤ 90 %, TP > 90 % 0, 1, 2, 3, 4 3. Kapasitas produksi Menurun, tetap, meningkat 0, 1, 2 4. Pendapatan tenaga kerja Kurang dari UMR, setara UMR, lebih dari UMR 0, 1, 2 5. Mutu produk Rendah, sedang, cukup tinggi, tinggi 0, 1, 2, 3 6. Akses pasar Sulit, agak sulit, mudah 0, 1, 2 7. Investasi untuk perlindungan lingkungan Belum melakukan investasi, sudah melakukan investasi 0, 1 8. Penelitian dan pengembangan teknologi Jarang melakukan pengembangan, agak sering, sering 0, 1, 2 D im e n si S o si a l
1. Peluang kerja bagi tenaga lokal Kecil, sedang, besar 0, 1, 2 2. Keterampilan SDM Agak terampil, cukup terampil, terampil, sangat terampil 0, 1, 2, 3, 4 3. Kemudahan akses kesehatan Sulit, mudah Tidak terdapat klinik pada lingkungan kerja dan tidak adanya asuransi Kesehatan, Terdapat klinik pada lingkungan kerja dan industri memberikan asuransi kesehatan pada semua pekerja 0, 1 4. Penggunaan alat keselamatan kerja Belum menggunakan, sudah menggunakan 0, 1 5. Kualitas tempat kerja Buruk, agak buruk, sedang, baik 0, 1, 2, 3 6. Pellatihan tenaga kerja Jarang, agak sering, sering 0, 1, 2 7. Jumlah produk yang dikembalikan Sering, agak sering, jarang 0, 1, 2 8. Kesesuaian dengan peraturan tenaga kerja Belum sesuai, sudah sesuai 0, 1 D im e n si L in g k u n g a n 1. Pengurangan jumlah energi terpakai Belum mengurangi, sudah mengurangi 0, 1 2. Penggunaan bahan ramah lingkungan Belum menggunakan bahan baku bersertifikasi, sudah menggunakan bahan baku bersertifikasi 0, 1 3. Tingkat pengelolaan limbah Membuang langsung limbah padat, tidak memisahkan limbah padat, memisahkan limbah padat sesuai kegunaan 0, 1, 2 4. Pengurangan dan pengelolaan emisi Belum melakukan pengurangan energi, melakukan pengurangan energi pada peralatan pembantu produksi, melakukan pengurangan energi pada perlatan produksi, Sudah melakukan pengurangan energi secara menyeluruh 0, 1, 2, 3 5. Sertifikat dibidang lingkungan Belum memiliki sertifikasi, sudah memiliki sertifikasi 0, 1 6. Penggunaan bahan dari pemasok lokal Belum menggunakan bahan dari pemasok lokal, menggunakan bahan dari pemasok lokal dan internasional, Sudah menggunakan bahan dari pemasok lokal 0, 1, 2
Menurut Alder et al. (2000)  teknik  ordinasi (penentuan    jarak)    dalam  MDS  didasarkan    pada euclidian  distance yang  dalam  ruang  berdimensi n dapat  ditulis sebagai berikut:
d= √(|𝑋 1 − 𝑋 2 |2 + |𝑌 1 − 𝑌 2 |2 + |𝑍 1 − 𝑍 2 |2 + ⋯ ) .... (1)
Nilai    tersebut    kemudian    diaproksimasi dengan  meregresikan  jarak  euclidian  (dij) dari titik i    ke  titik  j  dengan  titik  asal  (  δij)  sebagaimana persamaan di bawah  ini:
dij = α + βδij+ε   ..................................................  (2)
Selanjutnya  dilakukan  sensivity  analysis (analisis  leverage)  untuk  menentukan  peubah  yang sensitif  mempengaruhi  keberlanjutan  dan  untuk memperhitungkan  dimensi  ketidakpastian  dilakukan analisis  Montecarlo.  Pada  proses  analisis  dengan metode  MDS  ditentukan  nilai  stress  dan  koefisien determinasi  (R2).  Nilai  stress  yang  rendah menunjukkan good  fit ,  sementara  nilai  stress  yang tinggi  menunjukkan  kondisi  sebaliknya.  Nilai  stress dapat dirumuskan:
…….....................................................................   (3)
Apabila    nilai    stress    kurang    dari    0,25 menunjukkan    bahwa    hasil  analisis    telah    cukup baik. Nilai  stress  dan  koefisien  determinasi  (R2) menentukan  perlu    tidaknya    penambahan    peubah untuk  memastikan  bahwa  peubah  yang digunakan telah  mewakili  sifat  obyek  yang  dibandingkan. Atribut  yang  sensitif  diperoleh  berdasarkan  hasil analisis  leverage  yang  terlihat  pada  perubahan Root Mean  Square (RMS)  ordinasi  pada  sumbu  X. Semakin  besar  RMS maka  semakin  sensitif peranan atribut tersebut terhadap peningkatan status keberlanjutan.  Penentuan  status  keberlanjutannya dilakukan  pengelompokkan  terhadap  nilai  indeks dengan  selang indeks  0–25,00  (buruk),  25,01–50,00 (kurang),  50,01–75,00  (cukup),  dan  75,01–100 (baik).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Indikator Keberlanjutan Industri IKM
Saeed
dan Kersten
(2017), mengelompokkan  indikator  yang  bisa  digunakan untuk mengukur rantai  pasok  berkelanjutan  menjadi tiga  dimensi,  yaitu  ekonomi,  sosial  dan  lingkungan. Indikator  tersebut  didapatkan  dari  berbagai  macam standar pengukuran  seperti,  UNGC,  ISO  14001,  SA 8000,  ILO,  ISO  14031,  GRI,  EMAS,  OECD,  ISO 26000, IchemE, Green SCOR, OHSAS 18001, yang ditunjukkan  oleh  Tabel  1.  GRI  merupakan  satu- satunya  standar  pengukuran  yang  memiliki  semua
indikator  yang  dibutuhkan  untuk  mengukur  rantai pasok  berkelanjutan.  GRI  atau  global  reporting initiative adalah organisasi untuk mengukur keberlanjutan  suatu  perusahaan  atau  industri menggunakan standar yang dimilikinya pada dimensi ekonomi,  sosial  dan  lingkungan  dan  hasil  yang didapatkan kemudian dipublikasikan untuk kepentingan publik. Masing-masing kategori indikator bisa diperluas untuk mendapatkan indikator yang paling sesuai dengan keadaan yang sebenarnya.
Tabel 2. Kategori indikator berkelanjutan
Dimensi keberlanjutan Kategori indikator Ekonomi Keuntungan dan stabilitas Distribusi pendapatan Daya saing pasar Pengeluaran untuk berkelanjutan Sosial Hak asasi manusia dan anti korupsi Sumber daya manusia Kesehatan dan keamanan Pendidikan dan pelatihan Permasalahan konsumen Kepatuhan sosial Lingkungan Efisiensi energi Efisiensi bahan Pengelolaan air Pengelolaan limbah
Pengelolaan emisi Penggunaan lahan Kepatuhan lingkungan Penilaian pemasok
Dimensi  ekonomi  dalam  keberlanjutan rantai  pasok  menggambarkan  aliran  dan  distribusi finansial pelaku dalam rantai pasok. Sumber finansial tersebut kemudian akan digunakan untuk memperbaiki dimensi sosial dan lingkungan sehingga menjadi  keberlanjutan.  Menurut  Saeed  dan  Kersten (2017),  kategori  dalam  dimensi  ekonomi  dibagi menjadi empat. Keuntungan dan stabilitas menggambarkan kesehatan finansial suatu organisasi, yang  ditunjukkan  oleh  pendapatan  yang  diterima, keuntungan  yang  didapatkan,  dan total  produk  yang dihasilkan.  Distribusi  pendapatan  menggambarkan jumlah  pendapatan  yang  diterima  pekerja,  jumlah pajak  yang  dibayarkan  ke  negara,  investasi  yang dilakukan untuk perbaikan, dan biaya produksi. Daya saing  pasar  menggambarkan  kemampuan  suatu organisasi  untuk  bersaing  dengan  organisasi lainnya dengan  produk  yang  sama  dipasaran.  Pengeluaran untuk  berkelanjutan  adalah  pengeluaran  yang dilakukan oleh organisasi untuk  menjadikan organisasi  menjadi  berkelanjutan,  baik  penelitian, pengembangan ataupun sertifikasi.
Menurut Saeed dan Karsten (2017), dimensi sosial  menggambarkan  cara  organisasi  organisasi bertanggungjawab  secara  sosial  dan  mengatur sumberdaya  manusia  yang  dimiliki.  Hak  asasi manusia dan anti korupsi menggambarkan informasi tentang  korupsi  dan  pelanggaran  terhadap  hak  asasi manusia, yang ditunjukkan oleh adanya diskriminasi, pemaksaan  dan  penggunaan  anak  sebagai  pekerja, serta  pelanggaran  terhadap  kebebasan.  Industri  alas kaki  khususnya  skala  usaha  kecil  atau  IKM merupakan  usaha  turun  temurun  di  suatu  kawasan. Dahulu, banyak pekerja yang masih termasuk dalam usia  anak-anak  menjadi  pekerja  di  IKM  alas  kaki untuk  membantu  orangtua.  Sebab,  biasanya  para pekerja di IKM alas kaki memulai bekerja pada usia yang  sangat  muda  atau  belum  lulus  pendidikan sekolah  dasar,  baik  karena  kemauan  sendiri  atau karena terpaksa membantu orangtua karena memiliki keterbatasan  secara  finansial.  Keterbatasan  secara finansial juga membuat kesulitan untuk melanjutkan pendidikan. Namun, semakin berkembangnya kemudahan  untuk  mengakses  pendidikan  saat  ini, membuat usaha alas kaki bukan usaha turun temurun yang harus  dilakukan  saat  usia  muda.  Anak-anak  di kawasan IKM alas kaki saat ini lebih memilih untuk menyelesaikan pendidikan dasar 9 tahun dan mencari pekerjaan selain usaha alas kaki atau diluar kawasan IKM alas kaki. Akan tetapi, masih ada juga beberapa anak yang memilih untuk melanjutkan usaha alas kaki orang  tuannya.  Kemudahan  akses  pendidikan  selain berdampak baik bagi anak-anak di kawasan alas kaki, juga  memberikan  dampak  buruk  karena  semakin banyak  IKM  yang  tidak  memiliki  penerus  dan terancam menutup usahanya, sehingga jumlah usaha alas  kaki  dalam  suatu  kawasan  menjadi  semakin berkurang.
Dimensi  lingkungan  merupakan  dimensi yang  memiliki  standar  pengukuran  paling  banyak dibandingkan dengan dimensi lainnya, sebab dimensi lingkungan merupakan dimensi yang sangat menggambarkan  keberlanjutan.  Dimensi lingkungan menggambarkan perilaku industri dalam menjaga dan melestarikan  lingkungan  di  sekitarnya.  Dengan begitu,  industri  bukan  hanya  memproduksi  produk yang  dihasilkan,  tetapi  juga  ikut  memikirkan  bagai mana  cara  melestrarikan  dan  mengurangi  dampak negatif  yang  ditimbulkan  dari  produk  yang dihasilkan.  Akan  tetapi,  keberlanjutan  dimensi lingkungan pada industri alas kaki memiliki indikator yang  sangat  terbatas.  Hal  tersebut  terjadi  karena industri  alas  kaki  adalah  industri  padat  karya  yang lebih banyak menggunakan tenaga manusia dibandingkan dengan sumber-sumber energi. Energi yang  digunakan  hanya  energi  listrik  untuk menjalankan mesin.
Kategori indikator untuk pengukuran rantai pasok berkelanjutan yang sudah didapatkan kemudian  disesuaikan  dengan  keadaan  yang sebenarnya  pada  industri  alas  kaki.  Indikator  yang menggambarkan  keberlanjutan  dari  masing-masing
dimensi didapatkan dari observasi lapang, pengkajian pustaka  dan  diskusi  mendalam  bersama  pakar dibidang  alas  kaki.  Indikator  yang  digunakan  untuk mengukur keberlanjutan IKM alas kaki dibahas pada masing-masing dimensi.

## Dimensi Ekonomi
Dimensi  ekonomi  dalam  keberlanjutan rantai  pasok  menggambarkan  aliran  dan  distribusi finansial pelaku dalam rantai pasok. Sumber finansial tersebut kemudian akan digunakan untuk memperbaiki dimensi sosial dan lingkungan sehingga menjadi keberlanjutan. Berdasarkan kategori indikator  keuntungan  dan  stabilitas,  distribusi pendapatan,  daya  saing  pasar,  pengeluaran  untuk berkelanjutan  yang  disesuaikan  dengan  kondisi  di lapangan  dan  dengan  melakukan brainstorming dengan  pelaku  industri  yang  nenahami  tentang keberlanjutan,  pengukuran  keberlanjutan  dimensi ekonomi didalam industri IKM di Bogor terdiri atas 8 indikator,  yaitu:  1) net  profit  margin ;  2)  target penjualan;  3)  kapasitas  produksi;  4)  pendapatan tenaga  kerja;  5)  mutu  produk;  6)  akses  pasar;  7) investasi  untuk  perbaikan  lingkungan;  dan  8) penelitian dan pengembangan teknologi. Indikator net profit per unit usaha adalah keuntungan bersih setelah pajak yang diperoleh oleh setiap unit usaha. Net profit per  unit  menjadi  indikator  penting  pada  dimensi ekonomi  karena  berpengaruh  terhadap  kinerja komponen  sistem  lainnya. Net  profit yang  diterima sebagai  acuan  untuk  melakukan  beberapa  kegiatan penting  yang  mempengaruhi  keberlanjutan,  seperti kegiatan  penanganan  bahan  baku, partnership , maupun pengelolaan limbah.
Pengkategorian nilai indikator net profit per unit  usaha  dimaksudkan  untuk  menilai  tingkat keuntungan  bersih  yang  diterima  oleh  industri  alas kaki. Target penjualan adalah nilai penjualan produk yang  diharapkan.  Indikator  ini  dapat  menunjukkan perkembangan  aktivitas  ekonomi  yang  berkaitan dengan profitabilitas industri. Hal ini mengindikasikan  bahwa  industri  telah  berupaya melakukan efisiensi proses produksi dan peningkatan nilai tambah produk agar pencapaian target penjualan semakin meningkat. Kapasitas produksi menunjukkan jumlah alas kaki yang diproduksi setiap kurun  waktu  tertentu.  Berdasarkan  pabrik  dan  IKM yang  sudah  dikunjungi,  kapasitas  produksi  menurun dibandingkan  sebelumnya.  Kapasitas  produksi  juga menentukan  kegiatan  yang  dilakukan  pada  suatu usaha.
Pendapatan tenaga kerja menjadi salah satu indikator  dalam  dimensi  sosial  karena  mempunyai peranan  penting  dalam  mempengaruhi  daya  tarik tenaga  kerja  untuk  bekerja  pada  industri.  Apabila pendapatan tenaga kerja sangat rendah, maka potensi terjadinya  perpindahan tenaga kerja menuju  industri lain  sangat  besar  sehingga  berpengaruh  terhadap keberlanjutan  industri.  Pendekatan  yang  digunakan untuk  menentukan  nilai  pendapatan  tenaga  kerja
adalah  potensi  pendapatan  rata-rata  yang  diperoleh oleh setiap karyawan termasuk pendapatan tambahan yang umumnya diterima sebagai insentif. Pendapatan tersebut  selanjutnya  dibandingkan  nilainya  dengan nilai Upah Minimum Regional (UMR) yang berlaku. Mutu  produk  didasarkan  pada  perspektif  kualitas produk. Produk dinyatakan bermutu apabila mempunyai  kualitas  yang  tinggi  dan  cacat  produk yang rendah. Cacat produk yang rendah menunjukkan bahwa  produk  telah  diproses  menurut Standard Operating  Procedure (SOP)  secara  baik  dan  benar. Semakin  banyaknya  industri  alas  kaki  yang menghasilkan  alas  kaki  membuat  persaingan  pasar dibidang alas kaki semakin ketat. Kemudahan akses pasar  akan  mempengaruhi  terget  penjualan  industri alas  kaki  yang  akan  juga  menentukan  keuntungan yang didapat oleh industri alas kaki.
Kerusakan lingkungan akibat sudah menjadi rahasia  umum  yang  harus  segera  diperhatikan  dan diperbaiki, khususnya oleh industri sebagai pengguna sumber  daya  alam  dengan  kuantitas  yang  banyak. Usaha  alas  kaki  merupakan  salah  satu  usaha  yang banyak  menggukana  sumberdaya  yang  berasal  dari alam.  Banyak  investasi  yang  bisa  dilakukan  untuk mengurangi kerusakan lingkungan, seperti menggunakan  bahan  baku  yang  sudah  memiliki sertifikasi  berkelanjutan,  menggunakan  mesin  atau teknologi  dengan  sumber  energi  yang  ramah lingkungan dan lain sebagainya. Dengan melakukan investasi  untuk  perbaikan  lingkungan  menunjukkan bahwa  usaha  alas  kaki  bukan  hanya  memproduksi alas  kaki  tetapi  juga  mendukung  perbaikan lingkungan.
Alas  kaki  merupakan  produk  yang  bersifat dinamis dan selalu berkembang mengikuti perkembangan jaman. Perubahan mode yang sedang banyak dinikmati akan mengubah jenis dan alas kaki yang dinikmati. Perubahan jenis dan bentuk alas kaki biasanya diikuti oleh perubahan bahan dan teknologi yang  digunakan.  Oleh  karenanya,  usaha  alas  kaki harus  selalu  mengikuti  perkembangan  khususnya dibidang  teknologi  dan  bahan  yang  digunakan. Pengembangan  teknologi  bisa  didapatkan  dengan cara  melakukan  penelitian  dibidang  alas  kaki  atau dengan mengikuti pelatihan dan bazar mengenai alas kaki.
Nilai indeks keberlanjutan dimensi ekonomi,  posisi  IKM alas  kaki  berada  pada   adalah 33,623  dan  termasuk  dalam  kategori  kurang berkelanjutan yang ditunjukkan oleh Gambar 1. Hasil perhitungan menunjukkan Nilai S-stress yang didapat sebesar  0,162  dan  RSQ  sebesar  0,945,  sehingga model  yang  digunakan  dapat  mempresentasikan permasalahan  yang  sedang  terjadi  di  industri  alas kaki. Analisis leverage untuk dimensi ekonomi pada Gambar  2  menunjukkan  indikator  yang  sensitif  dan bisa meningkatkan nilai indeks keberlanjutan apabila dilakukan  perubahan  adalah  akses  pasar  dan pendapatan tenaga kerja.
Gambar 1. Rap-analysis Dimensi Ekonomi
Gambar 2. Leverage Footwear dimensi ekonomi

## Dimensi Sosial
Menurut Saeed dan Karsten (2017), dimensi sosial  menggambarkan  cara  organisasi  organisasi bertanggungjawab  secara  sosial  dan  mengatur sumberdaya  manusia  yang  dimiliki.  Keberlanjutan dimensi  sosial  terdiri  atas  8  indikator,  yaitu:  1) peluang  bagi  tenaga  kerja  lokal;  2)  keterampilan SDM; 3) kemudahan akses kesehatan; 4) penggunaan alat  keselamatan  kerja;  5)  kualitas  tempat  kerja;  6) pelatihan tenaga kerja; 7) jumlah produk dikembalikan;  dan  8)  kesesuaian  dengan  peraturan ketenagakerjaan. Hak asasi manusia dan anti korupsi menggambarkan  informasi  tentang  korupsi  dan pelanggaran  terhadap  hak  asasi  manusia,  yang ditunjukkan  oleh  adanya  diskriminasi,  pemaksaan dan  penggunaan  anak  sebagai  pekerja,  serta pelanggaran  terhadap  kebebasan.  Industri  alas  kaki khususnya  skala  usaha  kecil  atau  IKM  merupakan usaha turun temurun di suatu kawasan. Industri alas kaki  apabila  berproduksi  dalam  kapasitas  optimal dapat  menyerap  banyak  tenaga  kerja  karena  bersifat padat  karya.  Hampir  semua  kegiatan  produksi menggunakan  tenaga  manusia  baik  untuk  bekerja secara manual, maupun untuk mengontrol mesin yang digunakan.
Tenaga  kerja  lokal  adalah  pekerja  yang berasal  dari  wilayah  disekitar  industri  alas  kaki.
Good Bad Up Down -60 -40 -20 0 20 40 60 0 50 100 150 O th er D isti n gi sh in g Fe atu re s Footwear Sustainability 0 2 4 6 net profit target penjualan kapasitas produksi pendapatan tenaga kerja mutu produk akses pasar investasi untuk… penelitian dan… Root Mean Square Change % in Ordination  when Selected  Attribute  Removed  (on Status scale 0 to 100) A tt ri b u te
Dengan  menyerap  tenaga  lokal  akan  menunjukkan kemudahan  dalam  mendapatkan  tenaga  kerja  dan membantu  mengurangi  pengangguran.  Ketrampilan SDM  atau tenaga kerja menjadi  salah  satu  indikator keberlanjutan  dimensi  sosial  karena  berpengaruh besar  terhadap  perbaikan  kinerja  industri.  Purnomo (2012)  mengasumsikan  bahwa  nilai  ketrampilan SDM  ( poin  skill )  maksimal  yang  mampu  dicapai adalah  12.  Nilai tersebut  kemudian  diklasifikasikan. Klasifikasi  tersebut  akan  berpengaruh  terhadap tingkat  kecacatan  produk  dan  produktivitas  tenaga kerja. Dengan karakteristiknya yang banyak bertumpu  kepada  tenaga  kerja  manusia,  terjadinya peningkatan  ketrampilan  SDM  tentunya  akan berdampak  terhadap  peningkatan  kinerja  pada dimensi lainnya secara nyata. Dari sisi tenaga kerja, pada  dasarnya,  ketrampilan  adalah  keahlian  yang diperoleh oleh tenaga kerja yang bekerja pada suatu industri.  Keahlian  tersebut  merupakan  modal  bagi tenaga  kerja  karena  dengan  bekal  tersebut  timbul prestasi  dan  penghargaan  kerja.  Industri  alas  kaki menggunakan  lem  dan  proses  pemanasan  untuk merekatkan lem dalah menghasilkan produknya.
Pemasan  lem  menggunakan  mesin  yang harus  dikontrol  secara  manual.  Penggunaan  lem membuat ruangan  produksi  memiliki  bau  khas  yang menyengat  dan  bisa  membahayakan  para  pekerja. Hasil  kunjungan  ke  beberapa  industri  alas  kaki menunjukkan  bahwa  pekerja  jarang  menggunakan masker sebagai pelindung organ pernapasan. Pekerja- pekerja  yang  mengoperasikan  mesin  pemanas  tidak menggunakan  sarung  tangan  sebagai  pelindung. Kemudahan  akses  kesehatan  bagi  tenaga  kerja menunjukkan  bahwa  industri  alas  kaki  sangat memperhatikan  kesehatan  para  pekerja,  yang  akan menentukan  keberlanjutan  industri  alas  kaki  dalam dimensi  sosial.  Sebab  bukan  tidak  mungkin kecelakaan  dalam  bekerja  membuat  tenaga  kerja memilih untuk pindah dari industri alas kaki. Produk alas  kaki  menggunakan  lem  untuk  menempelkan bagian-bagiannya, dan biasanya lem yang digunakan memiliki  bau  yang  menyengat.  Oleh  karenanya, dibutuhkan masker atau pelindung mulut dan hidung untuk  menghirup  bau  tersebut.  selain  itu,  di  pabrik alas kaki setelah lem diberikan pada bagian alas kaki kemudian dilanjutkan dengan pamanasan. Pabrik alas kaki yang menghasilkan sol juga menggunakan mesin pencetak dan pres yang cukup panas.
Pada IKM peran mesin pres digantikan oleh martil untuk memukul secara manual bagian alas kaki yang  akan  direkatkan.  Oleh  karenanya,  diperlukan alat  pelindung  untuk  menjaga  keselamatan  pekerja. Berdasarkan kunjungan  yang  telah  dilakukan, usaha alas kaki memiliki ruangan yang terdiri dari ruangan produksi, gudang penyimpanan, dan ruangan kantor. Kualitas  tempat  kerja  dinilai  secara  keseluruhan. Semua kegiatan IKM dilakukan dalam satu ruangan, padahal  bau  menyengat  dan  kotoran-kotoran  yang berasal  dari  ruangan  produksi  dapat  mengganggu. Penggunaan lem yang memiliki bau menyengat dapat
mengganggu pekerja dan bisa menimbulkan dampak kesehatan.selain  itu,  penggunaan  mesin  juga menyebabkan  udara  diruangan  produksi  menjadi lebih  panas.  Alas kaki merupakan  salah  satu  bagian dari fashion yang cepat sekali mengalami perubahan, sehingga  industri  alas  kaki  harus  selalu  mengikuti perubahan  untuk  terus  dapat  bersaing.  Perubahan- perubahan  alas  kaki  tentunya  akan  merubah  bahan, proses  dan  teknologi  yang  digunakan  untuk menghasilkan  alas  kaki.  Kemampuan  tenaga  kerja untuk  mengikuti  perubahan  juga  akan  menentukan kualitas  alas  kaki  yang  dihasilkan.  Oleh  karenanya, pelatihan  tenaga  kerja  mengenai  trend  alas  kaki terbaru menjadi penting untuk dilakukan agar produk yang dihasilkan laku di pasaran.
Kepemilikan sertifikasi dalam bidang sosial menunjukkan  bahwa  organisasi  tersebut  memiliki kesadaran untuk mengatur sumberdaya manusia yang dimiliki.  Sertifikasi  juga  menunjukkan  bahwa manajemen  sumberdaya  manusia  yang  dilakukan dalam  organisasi  tersebut  sudah  baik  dan  memiliki standar  yang  jelas,  sehingga  pelanggaran  terhadap hak-hak  pekerja  tidak  ditemukan.  Nilai  indeks keberlanjutan  dimensi  sosial  IKM  alas  kaki  adalah 36,298  dan  termasuk  dalam  kategori  kurang berkelanjutan yang ditunjukkan oleh Gambar 3.
Gambar 3. Rap-analysis Dimensi Sosial
Hasil  perhitungan  menunjukkan  Nilai  S- stress  yang  didapat  sebesar  0,154  dan  RSQ  sebesar 0,932,  sehingga  model  yang  digunakan  dapat mempresentasikan permasalahan yang sedang terjadi di industri alas kaki. Analisis leverage untuk dimensi sosial  pada  Gambar  4  menunjukkan  indikator  yang sensitif  dan  bisa  meningkatkan  nilai  indeks keberlanjutan  apabila  dilakukan  perubahan  adalah kualitas tempat kerja dan penggunaan alat keselamatan kerja.

## Dimensi Lingkungan
Dimensi lingkungan menggambarkan perilaku  industri  dalam  menjaga  dan  melestarikan lingkungan  di  sekitarnya.  Dengan  begitu,  industri bukan  hanya  memproduksi  produk  yang  dihasilkan, tetapi  juga  ikut  memikirkan  bagai  mana  cara
Good Bad Up Down -60 -40 -20 0 20 40 60 0 50 100 150 O th er D is ti n g is h in g F ea tu re s Footwear  Sustainability
melestrarikan  dan mengurangi dampak negatif  yang ditimbulkan dari produk yang dihasilkan. Akan tetapi, keberlanjutan  dimensi lingkungan  pada  industri alas kaki  memiliki  indikator  yang  sangat  terbatas. Keberlanjutan  dimensi  lingkungan  terdiri  atas  6 indikator,  yaitu:  1)  pengurangan  jumlah  energi terpakai;  2)  penggunaan  bahan  baku  ramah lingkungan;  3)  tingkat  pengelolaan  limbah;  4) pengukuran  dan  pengurangan  emisi;  5)  sertifikasi dalam bidang lingkungan; dan 6) penggunaan bahan dari  pemasok  lokal.  Hal  tersebut  terjadi  karena industri  alas  kaki  adalah  industri  padat  karya  yang lebih banyak menggunakan tenaga manusia dibandingkan dengan sumber-sumber energi.
Gambar 4. Leverage Footwear dimensi sosial
Industri  alas  kaki  menggunakan  mesin- mesin dengan sumber energi berupa listrik. Selain itu, ruangan  produksi  harus  memiliki  penerangan  yang cukup  agar  pekerja  dapat  melihat  alas  kaki  dengan mudah  dan  proses  produksi  berjalan  dengan  lancar. Padahal, penggunaan  energi listrik  merupakan  salah satu  penyumbang  kerusakan  lingkungan.  Oleh karenanya,  untuk  mencapai  alas  kaki  berkelanjutan harus  memikirkan  cara  yang  bisa  dilakukan  untuk mengurangi  penggunaan  energi  listrik.  Kerusakan lingkungan akibat sudah menjadi rahasia umum yang harus segera diperhatikan dan diperbaiki, khususnya oleh  industri  sebagai  pengguna  sumber  daya  alam dengan kuantitas yang banyak. Salah satu cara yang bisa dilakukan oleh industri alas kaki adalah dengan menggunakan  bahan  baku  yang  sudah  memiliki sertifikasi berkelanjutan. Sebab, bahan baku industri alas  kaki  kebanyakan  berasal  dari  alam.  Dengan menggunakan  bahan  baku  yang  sudah  memiliki sertifikasi berkelanjutan menunjukkan bahwa produk yang  dihasilkan  oleh  industri  alas  kaki  mendukung perbaikan  kerusakan  lingkungan.  Limbah  yang dihasilkan oleh industri alas kaki berupa limbah padat hasil pemotongan bahan.
Hasil  penelitian  pendahuluan  di  beberapa industri alas kaki menunjukkan limbah padat tersebut masih ada yang bisa digunakan oleh industri alas kaki dengan  skala  yang  lebih  kecil,  diolah  kembali  atau digunakan  sebagai  bahan  bakar  industri  lainnya.
Sumber energi yang digunakan oleh pabrik dan IKM alas kaki sebagian besar berasal dari listrik. IKM juga ada  yang  menggunakan  gas  elpiji  sebagai  sumber energi. Proses distribusi produk yang termasuk dalam bagian rantai pasok menggunakan bahan bakar untuk menjalankan  kendaraan.  Semua  sumber  energi tersebut  menghasilkan  emisi  yang  memberikan dampak bagi lingkungan. Oleh karenanya, diperlukan pengelolaan  dan  pengurangan  emisi  yang  dilakukan dengan  mengurangi  jumlah  energi  yang  digunakan, sehingga  usaha  alas  kaki  dapat  menjaga  kelestarian lingkungan.  Permintaan  akan  produk  yang memiliki sertifikasi  dibidang  lingkungan,  contohnya  ekolabel semakin meningkat.
Beberapa  negara  di  Eropa  dan  Amerika sudah  mensyaratkat  produsen  untuk  memiliki ekolabel  pada  produknya  jika  ingin  produknya dipasarkan  di  negara  tersebut.  pabrik  dan  IKM  alas kaki  yang  sudah  diamati  belum  memiliki  sertifikasi dibidang lingkungan. Oleh karenanya, usaha alas kaki di Indonesia harus mulai memikirkan sertifikasi agar produk yang dihasilkan dapat memiliki pasaran yang luas dan dapat bersaing dengan produsen lain. Usaha alas kaki membutuhkan bahan baku seperti, kain dan kulit  untuk  bagian  atas  alas  kaki  dan  khususnya bagian  sol  yang  menjadi  fokus  dari  penelitian  ini. Bahan-bahan  tersebut  ada  yang  didapatkan  dari pabrik lokal dan juga dari pabrik internasional. Untuk IKM, bahan-bahan yang digunakan berasal dari toko di sekitar kawasan IKM dan asal dari bahan di toko tersebut  sulit  untuk  ditelusuri.  Penggunaan  bahan yang berasal dari lokal membaut jarak tempuh dalam mendistribusikan  bahan  lebih  sedikit  dibandingkan dengan  penggunaan  bahan  yang  berasal  dari internasional,  yang  akan  sebanding  dengan  emisi yang dihasilkan. Semakin jauh jarak distribusi bahan maka  semakin  banyak  emisi  yang  dihasilkan,  yang akan  berdampak  pada  kerusakan  lingkungan  yang ditimbulkan.
Nilai indeks keberlanjutan dimensi lingkungan  IKM  alas  kaki  adalah  24,995  dan termasuk  dalam  kategori  tidak  berkelanjutan  yang ditunjukkan  oleh  Gambar  5.  Hasil  perhitungan menunjukkan  Nilai  S-stress  yang  didapat  sebesar 0,134 dan RSQ sebesar 0,933, sehingga model yang digunakan  dapat  mempresentasikan  permasalahan yang  sedang  terjadi  di  industri  alas  kaki.  Analisis leverage  untuk  dimensi  lingkungan  pada  Gambar  6 menunjukkan  indikator  yang  sensitif  dan  bisa meningkatkan  nilai  indeks  keberlanjutan  apabila dilakukan  perubahan  adalah  tingkat  pengelolaan limbah, pengukuran dan pengurangan emisi.
Kategori  keberlanjutan  dimensi  ekonomi dan sosial IKM alas kaki  adalah kurang berkelanjutan.  Indikator  yang  berpengaruh  untuk meningkatkan  indeks  untuk  dimensi  ekonomi  akses pasar dan pendapatan tenaga kerja dan untuk dimensi sosial  berdasarkan  analisis  leverage  adalah  kualitas udara  ruangan  produksi  dan  penggunaan  alat keselamatan kerja. Kategori keberlanjutan
0 2 4 6 8 10 peluang bagi tenaga… keterampilan SDM kemudahan akses… penggunaan alat… kualitas tempat kerja pelatihan tenaga kerja jumlah pengembalian… kesesuaian dengan…
Root Mean Square Change % in Ordination when Selected Attribute Removed (on Status scale 0 to 100) At tr ib u te
lingkungan di IKM alas kaki termasuk dalam kategori tidak  berlanjut  dengan  analisis  leverage  yang menunjukkan  indikator  yang  sensitif  dan  perlu dilakukan  perbaikan  adalah  tingkat  pengelolaan limbah; pengukuran dan pengurangan emisi.
Gambar 5. Rap - analysis Dimensi Lingkungan
Gambar 6. Leverage Footwear Dimensi Lingkungan
Kategori  keberlanjutan  dimensi  ekonomi dan sosial IKM alas kaki  adalah kurang berkelanjutan.  Indikator  yang  berpengaruh  untuk meningkatkan  indeks  untuk  dimensi  ekonomi  akses pasar dan pendapatan tenaga kerja dan untuk dimensi sosial  berdasarkan  analisis  leverage  adalah  kualitas udara  ruangan  produksi  dan  penggunaan  alat keselamatan kerja. Kategori keberlanjutan lingkungan di IKM alas kaki termasuk dalam kategori tidak  berlanjut  dengan  analisis  leverage  yang menunjukkan  indikator  yang  sensitif  dan  perlu dilakukan  perbaikan  adalah  tingkat  pengelolaan limbah; pengukuran dan pengurangan emisi.
Tabel 2. Keberlanjutan rantai pasok
Dimensi Indeks Keberlanjutan Rantai Pasok IKM alas Kaki Ekonomi Kurang berlanjut (33,623) Sosial Kurang berlanjut (36,298) Lingkungan Tidak berlanjut (24,995)

## Keterbatasan Penelitian
Penelitian  ini  memiliki  keterbatasan  dalam rantai  pasok.  Penilaian  yang  diukur    masih  terbatas
pada pengrajin sebagai pelaku didalam membuat alas kaki yang berada ditiga kecamatan Bogor.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Pengukuran  keberlanjutan  menggunakan  3 dimensi,  yaitu  dimensi  ekonomi  yang  terdiri  dari delapan indikator, dimensi sosial terdiri dari delapan indikator  dan  enam  indikator  untuk  dimensi lingkungan.  Hasil  pengukuran  indek  keberlanjutan masih belum mencapai indeks berlanjut untuk ketiga dimensi.  Masih  perlu  dilakukan  perbaikan  pada indikator  akses  pasar  dan  pendapatan  tenaga  kerja pada  dimensi  ekonomi.  Pada  dimensi  sosial, perbaikan  perlu  dilakukan  pada  indikator  kualitas udara  ruangan  produksi  dan  penggunaan  alat keselamatan  kerja.  Indikator  yang  perlu  dilakukan perbaikan  pada  dimensi  lingkungan  adalah  tingkat pengelolaan  limbah,  pengukuran  dan  pengurangan emisi.

## Saran
Untuk  meningkatkan  indeks keberlanjutan alas  kaki  di  Kabupaten  dan  kota  Bogor,   diperlukan kerjasama  antara  pelaku  usaha,  universitas,  balai penelitian, dan pemerintah agar terjadi keberlanjutan yang bersinergi.

## DAFTAR PUSTAKA
Ageron B, Gunasekaran A, dan Spalanzani A. 2011. Sustainable supply management: an empirical study. International  Journal  Production
Economics , Article in press.
Alder  J,  Pitcher TJ,  Preikshot  D,  Kaschner  F. 2000. How good is good? a rapid appraisal technique for  evaluation of  the  sustainability  status of fisheries of the  north  atlantic.  In  Pauly and Pitcher  (Eds.)  Methods  for    Evaluation    the impacts  of  fisheries  on  the  north  atlantic ecosystem. Fisheries Research Report . 8(2).
Batubara SC. 2016. Desain sistem manajemen rantai pasokan  industri  perikanan  tangkap  laut berkelanjutan.  [Disertasi].  Bogor:  Institut Pertanian Bogor.
Fauzi  A  dan  Anna  S.  2002.  Evaluasi  status keberlanjutan pembangunan perikanan: aplikasi  pendekatan  Rapfish  (studi  kasus perairan pesisir DKI Jakarta). Jurnal Pesisir & Lautan. 4(3):43-55.
Herva M, Álvarez A, dan Roca E. 2011. Sustainable and  safe  design  of  footwear  integrating ecological  footprint and risk  criteria. Journal Hazardous Materials. 192(3):1876-1881. Kavanagh  P  dan  Pitcher  TJ.  2004. Implementing Microsoft  Excel  Software  For  Fish:  A Technique  For  The  Rapid  Appraisal  Of Fisheries  Status. Fisheries  Centre.  Canada :University of Columbia.
Good Bad Up Down -60 -40 -20 0 20 40 60 0 50 100 150 O th er D is ti n g is h in g F ea tu re s Footwear  Sustainability 0 10 20 pengurangan jumlah energi… penggunaan bahan ramah… tingkat pengelolaan limbah pengukuran dan pengurangan… sertifikasi dalam bidang… penggunaan bahan dari pemasok…
Root Mean Square Change % in Ordination  when Selected  Attribute  Removed  (on Status scale 0 … A tt ri b u te
Kholil,  Dharoko  TA,  dan  Widayati  A.  2015. Pendekatan  multi  dimensional  scaling  untuk evaluasi keberlanjutan Waduk Cirata Propinsi Jawa Barat. Jurnal Manusia dan Lingkungan . (1) : 22-31.
Müller  M  dan  Seuring  S.  2008.  From  a  literature review  to  a  conceptual  framework  for sustainable supply chain management.
Journal  Cleaner  Production .  16:1699-1710. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2008.04.020. Allahyari MS. 2010. Fisheries sustainability assessment  in  guilan  district  and  city  Iran. Journal  Food,  Agriculture  &  Environment . 8(3&4): 1300-1304.
Nurmalina  R.  2008.  Analisis  indeks  dan  status berkelanjutan  sistem  ketersediaan  beras  di beberapa  wilayah  Indonesia. Jurnal  Agro Ekon . 26(1):47-49.
Nurzamzami  A  dan  Siregar  EH.  2014.  Peningkatan daya  saing  UMKM  alas  kaki  di  kecamatan Ciomas,  kabupaten  Bogor  dan  implikasinya terhadap strategi pemasaran. Jurnal Manajemen dan Organisasi . V(1): 15–29. Purnomo BH. 2012. Rancang bangun model prediksi keberlanjutan agroindustri perikanan tangkap. [Disertasi]. Bogor: Institut Pertanian Bogor.
Reise C dan Phan L. 2016. Sustainable Manufacturing  in  Vietnamese  Engineering Education - Approaches from the Vietnamese-
German University. Procedia CIRP. 40: 341-
346. doi 10.1016.
Saeed  MA  dan  Kersten  W.  2017.  Supply  chain susainability  performance  indicators  –  a content analysis based on published standarts and gudelines. Logistic Research. 10 (12): 1- 19. doi 10.23773.
Sarma  MD,  Farida  RS,  dan  Edward  H.  2014. Pengembangan  Industri  Kecil  dan  Rumah Tangga Alas Kaki dalam Menuju Keberlanjutan Usaha dan Menghadapi China-
ASEAN  Free  Trade  Agreement. Manajemen IKM .  9(1): 67–75.
Seuring  S.  2012.  A  review  of  modeling  approaches for  sustainable  supply  chain  management. Decision Support Systems , Article in Press.
Sriwana  IK.  2016.  Rancang  bangun  model  rantai pasok agroindsutri kakao berkelanjutan dengan menggunakan sistem cerdas.
[Disertasi]. Bogor: Institut Pertanian Bogor.
Subic  A,  Shabani  B,  Hedayati  M,  Crossin  E.  2012.
Capability framework for sustainable manufacturing of sports apparel and footwear. Sustainability 49(9): 2127-2145, doi 10.3390. Thanh Phan XT, Pham CH,  dan Pham L. 2016. The Competitive  advantages  of  vietnam  footwear industry:  An  Analysis. International  Journal Financial Research . 7(3): 65–80, doi 10.5430.
.