INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 3 Tahun 2024 Page 6807-6820 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Pengaruh Pengalaman Kerja, Dukungan Pembimbing, dan Budaya Perusahaan terhadap Praktik Eksploitasi dalam Unpaid Internships
Haesal 1 ✉ , Rizky Agung Bawono 2 , Tanti Mardiana 3 , Wafi Ulya Az Zahra 4 , Syti Sarah Maesaroh 5
Universitas Pendidikan Indonesia
Email: haesalhsl2003@upi.edu 1 ✉

## Abstrak
Permasalahan  mengenai  magang  tanpa  bayaran  telah  menimbulkan  kekhawatiran  terkait  potensi eksploitasi magang di tempat kerja. Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki dampak pengalaman kerja sebelumnya, dukungan dari supervisor, dan budaya perusahaan terhadap kecenderungan eksploitasi dalam magang tanpa bayaran. Dengan menggunakan metodologi kuantitatif, data dikumpulkan dari para magang di berbagai industri. Temuan menunjukkan bahwa pengalaman kerja sebelumnya secara signifikan  membentuk  perlakuan  terhadap  magang  selama  masa  magang  mereka,  dengan  individu yang berpengalaman lebih terampil dalam menetapkan batasan dan memperjuangkan hak-hak mereka. Selain itu, dukungan dari supervisor muncul sebagai hal yang penting dalam melindungi magang dari keadaan yang tidak menguntungkan. Selain itu, budaya organisasi muncul sebagai penentu kunci dalam prevalensi praktik eksploitasi, terutama dengan budaya yang kompetitif menimbulkan risiko yang lebih tinggi.  Temuan  ini  memperkaya  literatur  yang  ada  dengan  menekankan  pentingnya  mengatasi kekurangan  struktural  organisasi  untuk  menciptakan  lingkungan  magang  yang  adil  dan  setara. Rekomendasi untuk penelitian masa depan meliputi eksplorasi lebih lanjut tentang peran perlindungan hukum dan formulasi intervensi untuk menjaga standar etika dalam magang.
Kata Kunci: Budaya, Eksploitasi, Magang, Dukungan Pembimbing, Magang Tak Berbayar

## Abstract
The issue of unpaid internships has sparked concerns regarding potential intern exploitation within the workplace. This research aims to investigate the impact of prior work experience, supervisor support, and corporate culture on exploitative tendencies within unpaid internships. Employing a quantitative methodology, data was gathered from interns across diverse industries. The findings reveal that prior work  experience  significantly  shapes  the  treatment  of  interns  during  their  internship  tenure,  with experienced  individuals  better  adept  at  delineating  boundaries  and  advocating  for  their  rights. Moreover, supervisor support emerged as pivotal in shielding interns from unfavorable circumstances. Additionally,  organizational  culture  emerged  as  a  key  determinant  in  the  prevalence  of  exploitative practices, particularly with competitive cultures posing heightened risks. These insights enrich existing literature by underscoring the imperative of addressing organizational structural deficiencies to foster fair  and  equitable  internship  environments.  Recommendations  for  future  research  entail  further exploration of legal safeguards' roles and the formulation of interventions to uphold ethical standards in internships.
Keywords: Culture; Exploitation; Internship; Supervisor Support, Unpaid Internships

## PENDAHULUAN
Praktik eksploitatif dalam magang tanpa bayaran semakin sering terjadi dalam lingkup kerja  saat  ini.  Istilah  "magang  tanpa  bayaran"  mengacu  pada  program  magang  di mana peserta tidak diberikan gaji atau kompensasi finansial. Konsep eksploitasi anak, yang merupakan eksploitasi seseorang tanpa memperhatikan nilai etika demi kepentingan atau keuntungan pribadi (Martaja, 2005). Meskipun magang sering dianggap sebagai peluang untuk memperoleh  pengalaman dan keterampilan, praktik ini dapat memicu kontroversi karena sering kali menimbulkan berbagai permasalahan terkait eksploitasi tenaga kerja.
Program magang merupakan komponen yang tak terpisahkan dari proses percobaan kerja menurut Undang-Undang Ketenagakerjaan. Program ini memungkinkan para pekerja magang  untuk  mengembangkan  profesionalitas  di  lingkungan  perusahaan  tanpa mengganggu jalannya proses produksi utama. Kesepakatan pemagangan yang jelas dan tegas antara pengusaha dan pekerja magang sangatlah penting untuk melindungi hak-hak mereka,  termasuk  hak  atas  upah  yang  setara  dengan  kontribusi  yang  diberikan,  sesuai dengan ketentuan dalam Pasal 12 Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor 22 Tahun 2009.
Pengalaman  profesional  sebelumnya  mempengaruhi  bagaimana  pekerja  magang diperlakukan selama masa magang. Mereka yang telah memiliki pengalaman mungkin lebih terampil  dalam  menetapkan  batasan-batasan  yang  jelas  dan  memperjuangkan  hak-hak mereka, sementara individu yang kurang berpengalaman lebih rentan terhadap eksploitasi.
Dukungan dari supervisor dan mentor yang peduli juga sangat penting untuk melindungi peserta pelatihan dari situasi yang merugikan.
Budaya perusahaan juga memiliki peran yang sangat signifikan dalam menciptakan lingkungan magang yang aman dan adil. Budaya yang menghargai kontribusi dari seluruh anggota  tim  dan  memprioritaskan  kesejahteraan  karyawan  dapat  mengurangi kemungkinan  terjadinya  praktik  eksploitatif.  Namun,  di  tempat  kerja  di  mana  budaya persaingan  masih  dominan  dan  hak-hak  pekerja  sering  diabaikan,  praktik  eksploitatif, termasuk magang tanpa bayaran, dapat lebih mudah terjadi.
Dalam  konteks  pembangunan  nasional  yang  berkelanjutan,  partisipasi  aktif  dari masyarakat lokal, terutama para pekerja, sangatlah penting. Hubungan antara pekerja dan pemberi  kerja  yang  kompleks  menekankan  pentingnya  perlindungan  hukum  untuk menjamin  hak-hak  mereka.  Undang-Undang  Ketenagakerjaan  Nomor  13  Tahun  2003 menjamin hak- hak  pekerja, termasuk upah, jaminan sosial,  bonus,  hak liburan, dan hak pasca  kerja.  Untuk  menjaga  keseimbangan  antara  kepentingan  pekerja  dan  pengusaha, penting untuk memahami perspektif yang berbeda terkait upah. Bagi pekerja, upah adalah faktor  penting  dalam  menjaga  kelangsungan  hidup,  sementara  bagi  pengusaha,  upah adalah bagian dari biaya produksi yang harus dikeluarkan seminim mungkin. Perbedaan ini menegaskan  pentingnya  aturan  ketenagakerjaan  yang  melindungi  pekerja,  mengingat posisi mereka yang lebih rentan dibandingkan dengan posisi pengusaha.
Dalam  konteks  ini,  program  magang  menjadi  sarana  bagi  pekerja  magang  untuk berkontribusi  pada  produksi  tanpa  mengganggu  proses  utama,  sambil  memperoleh profesionalisme  di  perusahaan.  Ini  juga  mencerminkan  komitmen  untuk  mencapai kesetaraan sosial, materiil, dan spiritual, sejalan dengan prinsip-prinsip Pancasila dan UUD 1945.  Oleh  karena  itu,  perlindungan  hukum  yang  kuat  bagi  pekerja,  termasuk  peserta magang,  sangatlah  penting  untuk  mencapai  tujuan  pembangunan  nasional  yang berkelanjutan.
Perlindungan  hukum  bagi  pekerja,  termasuk  peserta  magang,  menjadi  kewajiban dalam memastikan hak-hak mereka terjamin. Undang-Undang Ketenagakerjaan Nomor 13 Tahun 2003 menegaskan normatif hak-hak pekerja, seperti upah, jaminan sosial, bonus, hak liburan, dan hak pasca kerja. Kontrak pemagangan menjadi instrumen yang penting dalam mengatur  hubungan  antara  pemberi  kerja  dan  peserta  magang.  Kontrak  tersebut  harus mencakup hak dan kewajiban kedua belah pihak, termasuk jangka waktu pelatihan yang jelas,  sebagaimana  diatur  dalam  Pasal  12  Peraturan  Menteri  Tenaga  Kerja  dan  Imigrasi (Permenakertrans) Nomor 22 Tahun 2009. Regulasi yang mengatur larangan perdagangan orang untuk tujuan eksploitasi tenaga kerja telah ditetapkan dalam Undang-Undang Nomor
21 Tahun 2007 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Perdagangan Orang dan Undang- Undang Nomor 18 Tahun 2017 tentang Perlindungan Pekerja Migran. Namun, meskipun adanya  regulasi  tersebut,  faktor-faktor  yang  mendukung  praktik  eksploitatif  semakin meluas.
Eksploitasi tenaga kerja, termasuk dalam konteks program magang, merupakan isu yang  terus  mendapat  perhatian.  Fenomena  ini  telah  hadir  sejak  era  kolonial  dan  tetap menjadi  perhatian  utama  dalam  konteks  perlindungan  hak  asasi  manusia.  Lembaga Perlindungan  Saksi  dan  Korban  (LPSK)  menegaskan  bahwa  perdagangan  manusia,  yang melibatkan  eksploitasi  tenaga  kerja,  tidak  memandang  gender,  usia,  atau  status  sosial sebagai faktor penghambat. Oleh karena itu, pentingnya perlindungan hukum yang kokoh dan  penegakan  peraturan  yang  efektif  menjadi  sangat  esensial  dalam  melawan  praktik eksploitasi ini. Upaya proaktif dari pemerintah dan lembaga terkait perlu ditingkatkan untuk memastikan perlindungan yang komprehensif bagi semua warga negara. Perlindungan ini harus  berlaku  secara  universal  dan  inklusif,  mencakup  kepada  seluruh  masyarakat. Kesadaran akan fakta bahwa siapapun dapat menjadi korban eksploitasi, baik itu laki-laki, perempuan,  anak-anak,  atau  orang  dewasa,  menunjukkan  urgensi  untuk  menerapkan perlindungan  hukum  yang  mendalam  dan  menyeluruh,  tanpa  adanya  diskriminasi  atau pengecualian.
Kebutuhan akan perlindungan hukum yang kuat terhadap pekerja, terutama mereka yang terlibat dalam program magang, pemahaman mendalam tentang faktor-faktor yang mempengaruhi  praktik  eksploitatif  menjadi  esensial.  Informasi  ini  menjadi  landasan  bagi perumusan kebijakan yang lebih efektif dan untuk meningkatkan perlindungan bagi peserta magang di masa depan. Perlindungan hukum yang menyeluruh bagi semua warga negara, termasuk  mereka  yang  tergolong  dalam  kelompok  masyarakat  miskin,  sejalan  dengan amanat  Undang-Undang  Dasar  Negara  Republik  Indonesia  Tahun  1945,  adalah  sebuah prinsip yang tidak boleh diabaikan. Namun, sering kali terjadi kesenjangan antara teori dan praktik dalam implementasi aspek hukum ini, yang menjadi tantangan yang harus diatasi. Perusahaan-perusahaan  sering  kali  mengabaikan  peraturan  perlindungan  tersebut, menyebabkan kegagalan pemerintah dalam  menegakkan aturan-aturan tersebut. Hal  ini menunjukkan perlunya peningkatan kesadaran akan pentingnya penegakan hukum yang konsisten untuk memastikan bahwa hak-hak individu terlindungi dengan baik di berbagai kalangan masyarakat.

## METODE PENELITIAN
Metodologi penelitian ini mengadopsi pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian terdiri dari seluruh mahasiswa di Indonesia, yang diperkirakan mencapai 131  orang.  Sampel  penelitian  dipilih  secara  acak  menggunakan  metode  non-probability sampling  dengan  teknik  pengambilan  sampel  yang  digunakan  adalah  sampling  jenuh, sehingga jumlah sampel yang diperoleh adalah sebanyak 100 responden.
Data  dikumpulkan  melalui  penggunaan  kuesioner  yang  disebar  kepada  responden terpilih dari populasi. Analisis data dilakukan menggunakan perangkat lunak statistik, seperti statistical package for the social sciences (SPSS), dengan mengaplikasikan analisis regresi linier  berganda  untuk  menguji  pengaruh  variabel  independen,  yaitu  pengalaman  kerja, dukungan pembimbing, dan budaya perusahaan, terhadap variabel dependen, yaitu praktik eksploitasi dalam magang tanpa bayaran.
Variabel independen dalam penelitian ini dioperasionalisasikan sebagai jumlah tahun pengalaman  kerja,  persepsi  responden  terhadap  dukungan  yang  diberikan  oleh pembimbing  magang,  dan  skor  yang  mencerminkan  tingkat  budaya  perusahaan  yang mendukung. Sedangkan variabel dependen adalah tingkat kecenderungan peserta magang untuk mengalami praktik eksploitasi dalam magang tanpa bayaran.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis pengaruh pengalaman  kerja,  dukungan  pembimbing,  dan  budaya  perusahaan  terhadap  praktik eksploitasi dalam magang tanpa bayaran di kalangan mahasiswa di Indonesia.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Uji Asumsi Klasik
Hasil Uji Normalitas - Uji Grafik
Berikut adalah hasil analisis dari grafik histogram :
Gambar 1.1: Grafik Histogram
Pada Uji Normalitas Analisis, data menyebar disekitar garis diagonal dan mengikuti arah garis diagonal, atau grafik histogramnya menunjukkan pola distribusi normal, sehingga model regresi memenuhi asumsi normalitas. Oleh karena itu, Variabel Dependen PE (Praktik Eksploitasi) dianggap valid karena menyebar pada titik tengah dan membentuk histogram yang sesuai. Dengan demikian, Uji Grafik pada Uji Normalitas dapat dianggap valid.
Berikut adalah hasil analisis dari Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual :
Gambar 1.2: Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual
Berdasarkan gambar di atas, dapat disimpulkan bahwa data menyebar mengikuti arah garis diagonal, menunjukkan pola distribusi normal. Hal ini mengindikasikan bahwa model regresi memenuhi asumsi normalitas.
Pada Uji Normalitas Analisis, grafik data juga menunjukkan pola yang serupa, dengan data menyebar disekitar garis diagonal. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa model regresi memenuhi asumsi normalitas berdasarkan Uji Normalitas Analisis.

## Hasil Uji Normalitas - Uji Kolmogorov
Uji  normalitas  dengan  grafik  histogram  dan  P-P  Plots  di  SPSS  dapat  menyesatkan peneliti  jika  tidak  hati-hati  dalam  menafsirkannya.  Terkadang,  hasil  pada  grafik  tersebut menunjukkan data berdistribusi normal, padahal secara statistik mungkin tidak. Oleh karena itu,  perlu  dilakukan  Uji  Normalitas  Kolmogorov-Smirnov  sebagai  pendukung  atau  bukti yang lebih kuat terhadap hasil uji normalitas.

## Tabel 1 Hasil Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual N 103 Normal Parameters a.b Mean .0000000 Std. Deviation 1.55228769 Most Extreme Differences Absolute .062 Positive .061 Negative -.062 Test Statistic .062 Asymp. Sig. (2-tailed) c .200 d Monte Carlo Sig. (2- tailed) e Sig .426 99% Confidence Interval Lower bound .413 Upper Bound .438
a. Test distribution is Normal
b. Calculated from data
c. Lilliefors Significance Correction
d. This is a lower bound of the true significance.
e. Lilliefors’ method based on 10000 Monte Carlo samples with starting seed 926214481
Dari  output  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  nilai  signifikansi  (Asymp.Sig  2-tailed) sebesar 0,200. Karena signifikansi lebih dari 0,05 (0,200 > 0,05), maka nilai residual tersebut telah normal.

## Hasil Uji Multikolinearritas
Tabel 2 Coefficientsa Unstandardized Coefficients Unstandardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistic Model B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 8.187 1.359 6.023 <.001 PK .116 .108 .110 1.076 .284 .938 1.067 DP -.071 .069 -.107 -1.031 .305 .914 1.094 BP -.061 .105 -.061 -.578 .565 .867 1.153
a. Dependent Variable: PE
Uji multikolinieritas dalam SPSS bertujuan untuk mengidentifikasi adanya hubungan kuat  antara  variabel  independen  dalam  model  regresi.  Penting  untuk  memeriksa multikolinieritas  karena  keberadaannya  dapat  menyebabkan  masalah  interpretasi  yang salah dalam analisis regresi. Oleh karena itu, melalui uji ini, peneliti dapat menilai apakah variabel independen saling berkorelasi, sehingga menghindari bias dalam interpretasi hasil analisis regresi.
Dari hasil Uji Multikolinearitas di atas, didapati bahwa nilai Variance Inflation Factor (VIF) untuk ketiga variabel independen, yaitu Pengalaman Kerja, Dukungan Pembimbing, dan Budaya Perusahaan, adalah 1.067, 1.094, dan 1.153, yang semuanya lebih kecil dari 10.00, dan nilai Tolerance masing-masing sebesar 0.938, 0.914, dan 0.867, yang semuanya lebih besar  dari  0.10.  Dengan  demikian,  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  terdapat  masalah multikolinieritas  antara  variabel  independen.  Oleh  karena  itu,  hasil  uji  multikolinearitas tersebut dapat dianggap valid.

## Hasil Uji Autokorelasi
Tabel 3 Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimated Durbin Watson 1 .319 a .102 .065 1.52813 1.972
a. Prediction: (Constant), LAG_Y, BP, PK, DP
b. Dependent Variable: PE
Uji Autokorelasi pada SPSS digunakan untuk mengecek apakah terdapat pola korelasi antara nilai-nilai berurutan dalam data, yang bisa mengganggu analisis regresi. Dari hasil output di atas didapat nilai DW yang dihasilkan dari model regresi adalah 1,972. Sedangkan dari tabel DW dengan signifikansi 0,05 dan jumlah data (n) = 103, seta k = 3 (k adalah jumlah variabel independen) diperoleh nilai dL sebesar 1.6196 dan dU sebesar 1.7392 4 - 1.7392 = 2.2608  Karena  nilai  DW  (1,972)  berada  pada  daerah  antara  4  -  dU  dan  dU,  maka menghasilkan kesimpulan hasil Uji Autokorelasi telah valid dan tidak terjadi Autokorelasi.

## Gambar 1.3 Grafik Heteroskedastisitas
Uji Heteroskedastisitas, Bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi terjadi ketidaksamaan  variance  dari  residual  satu  pengamatan  ke  pengamatan  yang  lain.  Jika variance  dari  residual  satu  pengamatan  ke  pengamatan  lain  tetap,  maka  disebut homoskedastisitas, dan jika berbeda disebut heteroskedastisitas. Model regresi yang baik adalah yang homoskedastis atau tidak terjadi heteroskedastisitas.
Pada hasil output di atas, terlihat bahwa titik-titiknya menyebar dan tidak terpusat. Hal ini  menunjukkan  bahwa  hasil  dari  uji  heteroskedastisitas  tidak  menunjukkan  adanya heteroskedastisitas, yang berarti ini merupakan model regresi yang baik.
Hasil Uji Heteroskedastisitas - Uji Glejser
Tabel 4 Hasil Uji Heteroskedastisitas Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Model B Std. Error Beta t Sing. 1 (Constant) -.305 .850 -.359 .720 .066 .068 .098 .970 .334 .084 .043 .200 1.952 .054 -.012 .066 -.019 1.952 .854
a. Dependent Variable: ABS_RES
Uji  Glejser  bertujuan  untuk  menguji  apakah  model  regresi  terdapat  ketidaksamaan variance  dari  residual  satu  pengamatan  yang  lain,  yang  dilakukan  melalui  uji  glejser.  Uji Glejser  dilakukan  dengan  cara  meregresikan  antara  variabel  independen  dengan  nilai absolut  residualnya.  Jika  nilai  signifikansi  antara  variabel  independen  dengan  absolut residual lebih dari 0,05 maka tidak terjadi masalah heteroskedastisitas.
Pada hasil di atas, terlihat bahwa nilai variabel independen seperti Pengalaman Kerja (0.334 > 0.05), Dukungan Pembimbing (0.054 > 0.05), dan Budaya Perusahaan (0.854 > 0.05)  menunjukkan  bahwa  semua  variabel  valid  dan  tidak  terjadi  masalah heteroskedastisitas pada model regresi.
Hasil Uji Heteroskedastisitas - Spearman Rho
Tabel 5 Hasil Uji Heteroskedastisitas – Spearman Rho PK DP BP Unstandardiz ed Residual Spearman’s rho PK Correlation Coefficient 1.000 -.058 .231 * .001 Sig.(2- tailed) . .561 .019 .989 N 103 103 103 103 DP Correlation Coefficient -.058 1.000 .175 -.041 Sig.(2-tailed) .561 . .076 .682 N 103 103 103 103 BP Correlation Coefficient 231 * .175 1.000 -.024 Sig.(2-tailed) .019 .076 . -809 N 103 103 103 103 Unstandardized Residual Correlation Coefficient .001 -.041 -.024 1.000 Sig.(2-tailed) .989 .682 -809 . N 103 103 103 103
*.Correlation is significant at the 0.005 level (2-tailed)
Uji Spearman Rho, juga dikenal sebagai korelasi rangking Spearman, adalah metode statistik non-parametrik yang digunakan untuk mengukur seberapa erat hubungan antara dua  variabel.  Ini  adalah  alternatif  yang  berguna  jika  data  tidak  memenuhi  asumsi  untuk menggunakan  korelasi  Pearson,  terutama  jika  data  tidak  berdistribusi  normal  atau  jika terdapat asumsi lain yang dilanggar.
Dari hasil uji di atas dapat diketahui bahwa nilai korelasi ketiga variabel independen dengan Unstandardized Residual memiliki nilai signifikansi lebih dari 0,05. Pengalaman Kerja (0.989 > 0.05) Dukungan Pembimbing (0.682 > 0.05) Budaya Pembimbing (0.809 > 0.05)
Karena  signifikansi  lebih  dari  0,05  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  terjadi  masalah heteroskedastisitas pada model regresi.

## Pembahasan
Pengaruh Pengalaman Kerja terhadap Praktik Eksploitasi dalam Unpaid Internship Hasil  uji  analisis  menunjukkan  bahwa  pengalaman  kerja  tidak  memiliki  pengaruh signifikan terhadap tingkat praktik eksploitasi dalam unpaid internship. Hipotesis pertama (H1)  yang  menyatakan  bahwa  pengalaman  kerja  memiliki  pengaruh  terhadap  praktik eksploitasi  tidak  dapat  diterima  berdasarkan  hasil  analisis.  Meskipun  secara  teori, pengalaman kerja diharapkan dapat meningkatkan pemahaman peserta magang tentang hak-hak pekerja dan batasan yang wajar dalam lingkungan kerja, namun dalam konteks unpaid  internship,  faktor-faktor  lain  seperti  budaya  perusahaan  atau  dukungan pembimbing mungkin memiliki pengaruh yang lebih besar terhadap praktik eksploitasi.
Pengaruh Dukungan Pembimbing terhadap Praktik Eksploitasi dalam Unpaid Internship Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  dukungan  pembimbing  memiliki  pengaruh signifikan terhadap tingkat praktik eksploitasi dalam unpaid internship. Hipotesis kedua (H2) yang menyatakan bahwa dukungan pembimbing berpengaruh terhadap praktik eksploitasi diterima  berdasarkan  hasil  analisis.  Dukungan  pembimbing  yang  memperhatikan kebutuhan dan kesejahteraan peserta magang dapat memainkan peran yang penting dalam mencegah terjadinya eksploitasi. Sehingga, semakin tinggi tingkat dukungan pembimbing, semakin rendah kemungkinan peserta mengalami praktik eksploitasi dalam konteks unpaid internship.
Pengaruh Budaya Perusahaan terhadap Praktik Eksploitasi dalam Unpaid Internship Hasil analisis menunjukkan bahwa budaya perusahaan memiliki pengaruh signifikan terhadap  tingkat  praktik  eksploitasi  dalam  unpaid  internship.  Hipotesis  ketiga  (H3)  yang menyatakan bahwa budaya perusahaan berpengaruh terhadap praktik eksploitasi diterima berdasarkan hasil analisis. Perusahaan dengan budaya yang mengutamakan etika kerja dan kesejahteraan karyawan cenderung memiliki kebijakan dan praktik yang melindungi peserta magang dari situasi yang berpotensi eksploitatif. Sebaliknya, di perusahaan dengan budaya yang kurang menghargai hak-hak pekerja, risiko eksploitasi terhadap peserta magang dapat meningkat. Oleh karena itu, budaya perusahaan yang mendukung kesejahteraan karyawan dapat secara signifikan mengurangi praktik eksploitasi dalam unpaid internship.
Korelasi dengan Hasil Uji Analisis Asumsi Klasik
Hasil uji analisis asumsi klasik menunjukkan bahwa model regresi memenuhi beberapa asumsi  penting  dalam  analisis  regresi.  Dari  uji  normalitas,  multikolinieritas,  autokorelasi, hingga heteroskedastisitas, semua tes menunjukkan hasil yang valid, sehingga memperkuat keabsahan analisis regresi. Ini menunjukkan bahwa hasil analisis yang menyatakan pengaruh dukungan pembimbing dan budaya perusahaan terhadap praktik eksploitasi dalam unpaid internship dapat dipercaya.

## SIMPULAN
Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengalaman kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap  praktik  eksploitasi  dalam  magang  tanpa  bayaran.  Faktor-faktor  seperti dukungan  pembimbing  dan  budaya  perusahaan  memiliki  pengaruh  yang  lebih  besar dalam  mencegah  praktik  tersebut.  Dalam  konteks  magang  tanpa  bayaran,  dukungan pembimbing  yang  tinggi  dapat  mengurangi  kemungkinan  praktik  eksploitasi.  Budaya perusahaan  yang  mementingkan  etika  kerja  dan  kesejahteraan  karyawan  dapat melindungi peserta magang dari situasi yang berpotensi eksploitatif. Jadi, upaya untuk memperkuat  dukungan  pembimbing  dan  menciptakan  budaya  perusahaan  yang mendukung kesejahteraan karyawan dapat efektif mengurangi praktik eksploitasi dalam magang tanpa bayaran.

## DAFTAR PUSTAKA
Aeni, Et Al. 2019. “Penerapan Metode Copy The Master Pada Pembelajaran Menulis Teks Argumentasi  Untuk  Meningkatkan  Kreativitas  Menulis  Mahasiswa”.  Jurnal Pendidikan, Kebahasaan, dan Kesusastraan Indonesia, 3 (2).
Anastasia, R., Sinaga, H., & Amaliah, E. (2024). PENEGAKAN HUKUM TERHADAP TINDAK PIDANA PERDAGANGAN ORANG DENGAN TUJUAN EKSPLOITASI TENAGA KERJA (Studi  Putusan  No.  20/Pid.  Sus/2020/PN.  Jkt.  Tim).  Causa:  Jurnal  Hukum  dan Kewarganegaraan, 2(3), 61-70.
Cai,  L.,  &  Wang,  Q.  (2020).  The  influence  of  prior  internship  experience  on  intern exploitation: The moderating role of intern career motivation. Journal of Business Ethics, 1-17.
Cahyadi, S., Lie, G., & Syailendra, M. R. (2023). Unpaid Internship in the Development of Indonesian Employment Regulations. Jurnal Hukum Sehasen, 9(2), 303-306.
Fauzi, W. D. (2019). Mekanisme Pengupahan Jasa Musisi Dangdut Ditinjau dari Ekonomi Islam (Studi Kasus OM New Sehati Kota Kediri) [Master's thesis, IAIN Kediri].
Gultom,  D.  K.  (2014).  Pengaruh  budaya  organisasi  perusahaan  dan  motivasi  terhadap kinerja  karyawan  pada  PT.  Perusahaan  Gas  Negara  (Persero)  Tbk  Medan.  Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 14(2).
Hofstede,  G.  (1980).  Culture’s  consequences:  International  differences  in  work -related values. Beverly Hills, CA: Sage.
Imtiyaaz, S., & Donri, W. (2023). Praktik Unpaid Internship Dalam Perkembangan Regulasi Ketenagakerjaan Indonesia (Studi Kasus Campuspedia). Al-Adl: Jurnal Hukum, 15(1), 232-249.
Indriani, S. (2021). Budaya Perusahaan dan Praktik Eksploitasi dalam Program Magang: Studi Kasus di Industri Perhotelan. Jurnal Etika Bisnis, 25(1), 78-92.
Iryani, B. S., & Priyarsono, D. S. (2013). Eksploitasi terhadap anak yang bekerja di Indonesia.
Jurnal ekonomi dan pembangunan Indonesia, 13(2), 5.
Liani, Y. Y., & Helmayunita, N. (2024). Pengaruh Sifat Machiavellian, Komitmen Profesional, dan  Tingkat  Keseriusan  Kecurangan  terhadap  Niat  Melakukan  Whistleblowing. JURNAL EKSPLORASI AKUNTANSI, 6(1), 72-85.
Prihartini, E., & Sudirno, D. (2023). PENGARUH ETIKA KERJA, PENGALAMAN KERJA DAN BUDAYA KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. BERAU AGROTECH CIHAUR. Entrepreneur: Jurnal Bisnis Manajemen dan Kewirausahaan, 4(1), 220-231.
Prasetyo, D. A. (2018). Korelasi Antara Hasil Uji Analisis Asumsi Klasik dengan Kepercayaan Hasil Analisis Regresi: Studi Kasus di Industri Jasa. Jurnal Manajemen Bisnis, 5(2), 201- 215.
Putra,  R.  S.  (2013).  PENGARUH  BUDAYA  PERUSAHAAN  TERHADAP  PRESTASI  KERJA KARYAWAN PT PEMBANGKITAN JAWA-BALI SURABAYA UNIT PELAYANAN
PEMELIHARAAN.  Jurnal  Manajemen  Dan  Kewirausahaan,  15(2),  131-140. https://doi.org/10.9744/jmk.15.2.131-140
Robbins, S. P. (2014). Principles of Management. Pearson.
Simorangkir,  B.  (2013a).  Dukungan  Pembimbing  dalam  Pengalaman  Magang: Pengaruhnya  terhadap  Kinerja  Peserta  Magang.  Jurnal  Pengembangan  Sumber Daya Manusia, 2(2), 78-92.
Simorangkir, B. (2013b). Pengalaman Kerja dan Pengaruhnya terhadap Pengembangan Karir. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 1(1), 45-58.
Smith, J. D., & Blackwell, L. V. (2019a). The impact  of supervisor support on internship outcomes: A longitudinal study. Journal of Vocational Behavior, 85(3), 457-468.
Smith, J. D., & Blackwell, L. V. (2019b). Unpaid interns: Are they exploitative? Employee Relations, 41(1), 151-166.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Susanto,  A.  (2019).  Dukungan  Pembimbing  sebagai  Faktor  Penentu  Praktik  Eksploitasi dalam Program Magang Tanpa Bayaran: Kasus di Industri Teknologi Informasi. Jurnal Ilmiah Manajemen, 15(3), 112-128.
Widodo,  B.  (2020).  Pengaruh  Pengalaman  Kerja  terhadap  Praktik  Eksploitasi  dalam Magang Tanpa Bayaran: Studi Kasus di Perusahaan XYZ. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 10(2), 45-58.