ISTIKHLAF Vol 2 No 2, September 2020                                                      ISSN : 2774-2466 (Online) DOI : doi.org/10.51311/istikhlaf.v2i2.215                                                  ISSN : 2775-1341 (Print)
Peran Kualitas Sumber Daya Insani Dalam Mewujudkan Keberhasilan Koperasi
(Studi Pada Koperasi Tunas Baru Kabupaten Bungo Jambi)

## Rohmawati Solikhah
Institut Agama Islam (IAI) Yasni Bungo E-mail: rohmawatisolikhah931101@gmail.com

## Abstrak
Research focus, want to learn about the human resources that exist in the Village Unit Cooperatives  Tunas  Baru  in  terms  of  character  and  criteria  of  human,  then  examines  the constraints faced by resource insnai in realizing the success of the cooperative, and examines the role of human resources with the characters and criteria owned cooperative in achieving success on the new shoots village unit cooperatives Bungo district. The research method used is a qualitative approach that focuses on descriptive methods with case study patterns. The results of this study show that The role of SDI in realizing the success of cooperatives can be seen from the number of members, the type of members, the amount of savings, the amount of SHU, and cooperative capital that has increased each year, this is shown from the role of SDI  in  the  form  of  physical  abilities,  attitudes,  emotional  intelligence,  and intelligencecreativity.
Keywords: Human Resources, success, cooperative

## Abstrak
Fokus  penelitian  ini,  ingin  mengkaji  tentang  Sumber  Daya  Insani  yang  ada  pada Koperasi Unit Desa Tunas Baru ditinjau dari karakter dan kriteria insani, kemudian mengkaji kendala  yang  dihadapi  oleh  sumber  daya insnai  dalam  mewujudkan  keberhasilan  koperasi, dan mengkaji tentang peran sumber daya insani dengan karakter dan kriteria yang dimiliki dalam  mewujudkan  keberhasilan  koperasi  pada  koperasi  unit  desa  tunas  baru  kabupaten Bungo.  Metode penelitian  yang  digunakan  adalah pendekatan  kualitatif  yang  berfokus  pada metode  deskriptif  dengan  pola  studi  kasus . Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  Peran SDI  dalam  mewujudkan  keberhasilan  koperasi  dapat  dilihat  dari  jumlah  anggota,  jenis anggota,  jumlah  simpanan,  besaran  SHU,  dan  permodalan  koperasi  yang  mengalami peningkatan setiap tahunnya, hal ini ditunjukkan dari peran SDI dalam bentuk kemampuan fisik, sikap, kecerdasan emosional, dan kecerdasankreatifitas.
Kata Kunci : Sumber Daya Insani, Keberhasilan, Koperasi

## A. Pendahuluan
Koperasi  merupakan  lembaga  keuangan  mikro  yang  bergerak  dibidang  simpan pinjam,  yang  mana  sangat  perlu  dirasa  kehadirannya  dalam  rangka  membangun institusi  yang  dapat  menjadi  mitra  negara  dalam  menggerakkan  pembangunan  untuk mencapai  kesejahteraanmasyarakat 1 .  Koperasi  merupakan  kedudukan  yang  sangat
1 Abdul Bashith, Islam Dan Menajemen Koperasi: Prisnsip Dan Strategi Pengembangan Koperasi , (Malang: UIN-Malang Press, 2008), hlm. 4
penting  dalam  sistem  perekonomian  Indonesia,  seperti  ketegasan  sikap  tentang koperasi  pada  pasal  33  UUD  1945  yang  menjelaskan  bahwa  koperasi  jelas-jelas dinyatakan sebagai bentuk perusahaan yang sesuai dengan sistem perekonomian yang hendak dibangun di Indonesia 2 .
Jelas  bahwa  koperasi  sangat  membantu  memajukan  perekonomian  negara dengan  usaha  yang  dilakukan  oleh  koperasi  dalam  menciptakan  berbagai  inovasi  dan kreatifitas yang diembangankan terutama dalam pengelolaan sumber daya insani, yang sepenuhnya berperan penting dalam sebuah lembaga koperasi, jika sumber daya insani yang tidak sesuai dengan standar maka sebuah lembaga koperasi tidak akan maju dan berjalan sesuai dengan rencana.
Perkembangan  koperasi  di  Indonesia  sangat  pesat,  hal  ini  dapat  dilihat  dari jumlah  koperasi  di  Indonesia  dan  pertumbuhan  koperasi  yaitu  dari  tahun  2012-2016 selalu mengalami peningkatan, seperti dalam tabel berikut: 3
Jumlah Dan Pertumbuhan Koperasi Indonesia Tahun 2012-2016
Koperasi  Unit  Desa  (KUD)  di  Kabupaten  Bungo  pada  tahun  2014  mencapai  43 Koperasi  Unit  Desa  di  setiap  kecamatan,  yaitu  Pelepat  Ilir  merupakan  salah  satu koperasi paling banyak  dengan jumlah 13 Koperasi Unit Desa, sedangkan yang ada  di Kecamatan  Limbur  Lubuk  Mengkuang  berjumlah  3  Koprasi  Unit  Desa 4 dengan  1 Koperasi Unit Desa yang ada di desa Sekar mengkuang. Pada tahun 2018 adapun jumlah koperasi/KUD  sebanyak  312  unit,  214  unit  sudah  memiliki  NIK  dan  37  unit  sudah bersertifikasi 5 .  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  perkembangan  ekonomi  di  kabupaten
2 Daru Retnowati, Strategi Pengembangan Kelembagaan Dan Koperasi Melalui Sitem Demokrasi Di Indonesia, Seminar Nasional Informatika 2009 UPN “Veteran”Yogyakarta: 23 Mei 2009, ISSN: 1979-2328 , Hlm. 26 3 https://www.bappenas.go.id/download.php?id=14881?id=14881, 31 Maret 2018 14:03 4 https://bungokab.bps.go.id/statictable/2016/08/11/658/banyaknya-koperasi-menurut-jenis- dan-kecamatan-di-kabupaten-bungo-2014-.html . Akses 01 Maret 2018
5 Http://Perindagkop.Bungokab.Go.Id/Berita-176-Jumlah-Koperasi-Di-Kabupaten- Bungo.Htmlakses 08 april 2018 09.45
NO Tahun Satuan 2012- 2013 2013- 2014 2014- 2015 2015- 2016 1  Jumlah Koperasi Unit 197.295 203.701 209.488 212.135 2  Pertumbuhan Koperasi Persen 3,25 4,84 2,84 1,26
Bungo  sangatlah  baik  dengan  adanya  KUD  setiap  desa  yang  dapat  membantu perekonomian  masyarakat  khususnya,  yaitu  banyaknya  koperasi  yang  didirikan  di kabupaten Bungo. Adapun Koperasi Unit Desa yang ada di Kabupaten Bungo sebagian besar  menangani  usaha  dalam  bidang  sektor  pertanian  kelapa  sawit  yang  merupakan pendapatan pokok masyarakat sekitar. Sangat dirasa penting bagi para anggota untuk memajukan koperasi unit desa khusunya yang ada di Desa Limbur Lubuk Mengkuang, karena  dengan  adanya  Koperasi  Unit  Desa  tersebut  dapat  memudahkan  bagi  para petani dalam menjalankan bisnisnya sehingga memperoleh pendapatan yang maksimal.
Didalam  koperasi  angota,  pengurus  dan  karyawan  merupakan  suatu  hal  yang penting  dalam  mewujudkan  keberhasilan  sebuah  koperasi 6 supaya  tidak  adanya penyimpangan dalam sebuah organisasi seperti halnya yang dilakukan oleh KUD Tunas Baru,  akan  tetapi  menurut  observasi  yang  dilakukan  adanya  kerusakan  terhadap sumber  daya  insani  yang  ada  pada  koperasi  tersebut.  Maka  dari  itu  dengan  adanya sumber  daya  manusia  yang  memumpuni  dapat  merubah,  mengembangkan,  dan menjaga kualitas serta kuantitas koperasi, sehingga tidak merugikan sesama terutama anggota karena koperasi berdiri dari anggota untuk anggota.
Keanggotaan  atau  sumber  daya  insani  harus  diperhatikan  dan  dilayani  untuk keberhasilan  suatu  koperasi,  pelayanan  terhadap  anggota  merupakan  hal  yang terpenting  dalam  koperasi  dikarenakan  kekuatan  sebuah  koperasi  terdapat  pada anggota,  maka  akan  mendorong  anggota  untuk  meningkatkan  partisipasinya  didalam koperasi.  Demikian  halnya  perlunya  peningkatan  mutu  kualitas  sumber  daya  insani untuk menjaga lembaga koperasi agar dapat bersaing dengan koperasi lainnya dengan seleksi  para  pekerja  dan  pengurus  dikoperasi,  dan  pengawasan  pengurus  koperasi. Demikian pendidikan dan pelatihan para pekerja dan pengurus koperasi selain melatih skill mereka juga mencoba menambahkan personal qualities mereka sendiri 7 .
Sumber daya mansuia dalam sebuah perusahaan sangat berperan penting dalam mewujudkan keberhasilan koperasi 8 yang mana dapat dilihat dari segi kualitas Sumber
6 Ida  Ayu  Febry  Sugiastini,  Ni  Nyoman  Yuliarni, Pengaruh  Partisipasi  Anggota  Terhadap Keberhasilan Koperasi Serba Usaha Di Kota Denpasar ,  E-Jurnal  EP  Unud,  4  [3]  :  210  –  219,  Maret  2015, ISSN: 2303-0178, hlm. 211
7 Fatchur  Rohman, Kompetensi  SDM  Dan  Pengaruhnya  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Bagian Akuntansi KSP Dikabupaten Jepara, JEAM Vol XV April 2016, ISSN: 1412-5366 E-ISSN: 2459-9816 , Hlm. 63 8 Erman, Majemen  Sumber  Daya  Manusia  Berbasis  Koperasi  Dalam  Pembentukan  Karakter Antikorupsi Di Sumatra Barat , JEBI (Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam), Vol. 1 No. 2 Desember 2016 , hlm. 199
Daya  Insani 9 ,  sehingga  menjadi  sebuah  koperasi  yang  maju,  dapat  bersaing  dengan sehat dan dapat diandalkan. Oleh karena itu peneliti ingin meneliti terkait keberadaan sumber daya insani yang sangat membantu dalam mewujudkan keberhasilan koperasi yang  ada  di  Kopersi  Unit  Desa  Tunas  Baru  Sekar  Mengkuang.  Karena  selama  ini  apa yang terjadi dilapamgan menunjukkan bahwa tidak adanya kemajuan terhadap kualitas kerja,  ataupun  tingkat  efektifitas  yang  dilakukan  oleh  SDI,  sehingga  terjadi  hal  yang tidak  di  inginkan  oleh  koperasi  dan  anggota  koperasi.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  hasil obesrvasi  sementara  yang  peneliti  lakukan  menunjukkan  sistem  pengrekrutan karyawan  Koperasi  Unit  Desa  Tunas  Baru  hanya  mampu  menguasai  Ms.  Office  dan bertanggung  jawab  dengan  pekerjaannya,  selanjutnya  diberikan  kuasa  kepada  ketua untuk  keputusan  selanjutnta  dengan  kesepakatan  tandatangan  kontrak  SKP  (Surat perjanjian Kontrak) untuk siap menjadi karyawan di koperasi tersebut 10 .
Selanjutnya terkait Sisa Hasil Usaha (SHU) Data menunjukkan bahwa pada tahun 2014  SHU  mencapai  Rp  1.036.879.747  rupiah,  pada  tahun  2015  sebesar  Rp 1.174.479.477  hingga  di  tahun  2016  mengalami  peningkatan  sebesar  1.186.168.768 rupiah 11 ,  akan  tetapi  dari  data  ini  masih  menunjukkan  bahwa  tidak  terealisaikannya secara  merata  terkait  dana  Sisa  Hasil  Usaha  Koperasi  dan  keuangan  yang  ada  di koperasi, dan tidak adanya tranparan terhadap hasil keuangan yang dimiliki oleh KUD yang  mengakibatkan  tidak  adanya  kejujuran  dan  transparasi  terhadap  koperasi, terjadinya hal seperti ini pada Sumber Daya Insani yang ada di koperasi untuk perlunya lebih  lanjut  diteliti  dengan  kajian-kajian  teori  yang  diperoleh  oleh  peneliti  sehingga tidak  terjadinya hal-hal yang tidak di inginkan. Dikarenakan dari hasil observasi yang peneliti lakukan dilapangan mengatakan bahwa anggota yang seharusnya mendapatkan bagian dari SHU dalam bentuk kesehatan yang dibayar setiap bulan sebesar Rp. 50.000 tidak dicairkan kepada anggota yang mendapatkan haknya dimasa kepengurusan tahun 2016.
9 Anak Agung, Ida Ayu, Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Koperasi Wanita Di Kecamatan Gianyar, E- Jurnal EP Unud, Vol. 6, No. 5, Mei 2017, ISSN: 2303-0178 , hlm. 724 10 Wawancara dengan pengurus KUD Tunas Baru
11 Data KUD Tunas Baru Perhitungan Sisa Hasil Usaha Tahun 2014-2016

## B. Landasan Teori

## 1. Kualitas Sumber Daya Insani
Sumber  daya  insani  dapat  didefinisikan  sebagai  individu  yang  merancang  dan memproduksi  suatu  keluaran  dalam  rangka  mencapai  startegi  dan  tujuan  yang  telah ditetapkan  oleh  suatu  organisasi.  Islam  mengartikan  bahwa  sumber  daya  manusia didasari pada suatu konsep yaitu setiap karyawan adalah manusia bukanlah mesin yang dapat diatur oleh manusianya itu sendiri dan bukan semata menjadi sumber daya bisnis yang dapat diperjual belikan 12 .
Kriteria sumber daya insani menurut pandangan umum, selain dari terbatasnya modal  bahwa  Indoensia  membutuhkan  manusia  yang  terampil  dan  berorientasi  pada sebuah  nilai-nilai masyarakat modern  yang memahami  efisiensi produktifitas, disiplin kerja  yang  dimiliki  sejak  lahir,  maka  dari  itu  dibutuhkan  sumber  daya  insani  yang berkualitas 13 .  Karakter  yang  harus  dimiliki  seseorang  untuk  melaksanakan  pekerjaan adalah Skill , Knowladge , Attitude 14 . Adapun indikator Menurut Hadang Hawari kriteria insani  berkualitas  adalah 15 Memiliki  Kecerdasan  Intelektual  atau Intellegent  Quotient (IQ),  Memiliki  Kecerdasan  Emosional  Atau Emotiobal  Quotient  (EQ), Memiliki Kecerdasan Kreativitas Atau Creativity Quotient (CQ), Memiliki Kecerdasan Spritual atau Spritual Quotient (SQ).

## 2. Keberhasilan Koperasi Sebagai Tiang Perekonomian
Adapun  menurut  M.G  Suwarni,  Keberhasilan  koperasi  dapat  dilihat  dalam bentuk  melaksanakan  peranannya  sebagai  tiang  perekonomian  bangsa,  yaitu  dengan pangkat kedudukan koperasi sebagai badan usaha, sebagai gerakan ekonomi, maupun sebagai sistem ekonomi memerlukan tolak ukur minimal, yaitu sebagai berikut 16 :
a. Tolak ukur keberhasilan koperasi sebagai badan usaha
1) Jenis anggota, jumlah anggota, dan jumlah anggota yang aktif serta benar-benar ikut memiliki koperasi (jumlah anggota yang berkualitas)
12 Wirawan, Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Indonesia ,  (Jakarta:  PT  Raja  Grafindo  Persada, 2015), hlm. 21
13 Ruslan  Abdul  Ghofur  Noor, Konsep  Distribusi  Dalam  Ekonomi  Islam  Dan  Format  Keadilan Ekonomi Di Indonesia , (Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2013), hlm. 150 14 Saifuddin  Bachrun, Menyusun Penggajian Berbasis Kompetensi Dalam Praktek Cet. 2 ,  (Jakarta: PPM Manajemen, 2011), hlm. 18
15 Hadang  Harawi, IQ,  EQ,  CQ,  &  SQ  Kriteria  Sumber  Daya  Manusia  (Pemimpin)  Berkualitas , (Jakarta: FKUI, 2009), hlm. 13
16 Y.  Harsoyo,  Dkk, Idiologi  Koperasi  Menatap  Masa  Depan ,  (Yogyakarta:  Pustaka  Widyatama, 2006), hlm. 89
2) Jumlah  simpanan  pokok,  simpanan  wajib,  dan  simpanan  suka  rela,  serta kesadaran  anggota  untuk  membayarnya.  Hal  tersebut  merupakan  komponen modal sendiri bagi koperasi.
3) Besarnya SHU dan distribusi SHU kepada anggota. Semakin adil pendistribusian SHU kepada anggota berarti sebuah koperasi tersebut semakin berhasil.
4) Besarnya  modal,  asal  modal,  dan  jenis  pemilik  modal.  Koperasi  yang  memiliki modal besar akan tetapi jumlah anggotanya sedikit, maka bisa dibilang bukanlah koperasi
b. Tolak ukur keberhasilan koperasi sebagai gerakan ekonomi 17
1) Jasa pelayanan yang diberikan koperasi, sehingga usaha koperasi lebih maju
2) Peningkatan kondisi sosial ekonomi anggota koperasi
c. Tolak ukur  keberhasilan koperasi sebagai sistem ekonomi adalah sistem ekonomi kekeluargaan
1) Kerjasama yang baik dengan organisasi-oerganisasi lain, tanpa persaingan dalam melaksanakan usahanya
2) Koperasi  semakin  dapat  dipercaya,  tanpa  harus  dikendalikan  secara  ketat  oleh pemerintah
3) Peningkatan  peran  serta  koperasi  sejajar  dengan  BUMN  dan  perusahaan- perusahaan  swasta  dalam  kebijakan-kebijakan,  termasuk  dalam  kepemilikan saham BUMN dan perusahaan swasta oleh koperasi.

## C. Pembahasan

## 1. Kualitas Sumber Daya Insani Pada Koperasi Unit Desa Tunas Baru
Sumber  daya  insani  dapat  didefinisikan  sebagai  individu  yang  merancang  dan memproduksi  suatu  keluaran  dalam  rangka  mencapai  startegi  dan  tujuan  yang  telah ditetapkan  oleh  suatu  organisasi.  Islam  mengartikan  bahwa  sumber  daya  manusia didasari pada suatu konsep yaitu setiap karyawan adalah manusia bukanlah mesin yang dapat  diataur  oleh  manusianya  itu  sendiri  dan  bukan  semata  menjadi  sumber  daya bisnis yang dapat diperjual belikan 18 . Demikian bahwa manusia sangat penting dalam kehidupan,  membutuhkan  manusia  yang  bisa  bergerak  dan  mengelola  sumber  daya yang ada dimuka bumi.
17 Y. Harsoyo, Dkk, Idiologi Koperasi Menatap Masa Depan ,...hlm. 90
18 Wirawan, Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Indonesia ,  (Jakarta:  PT  Raja  Grafindo  Persada, 2015), hlm. 21
Koprasi Unit Desa (KUD) Tunas Baru merupakan salah satu koperasi yang ada di Kecamatan  Limbur  Lubuk  Mengkuang  yang  terletak  di  Jl.  Sultan  Thaha  No.  03,  Desa Sekar  Mengkuang  Kecamatan  Limbur  Lubuk  Mengkuang  Kabupaten  Bungo  Provinsi Jambi  yang  memiliki  jenis  koperasi  produsen  dan  koperasi  simpan  pinjam.  Dari  hasil penelitian  pada  bab  4  bahwasannya  Sumber  Daya  Insani  (SDI)  pada  koperasi  Tunas Baru  keseluruhan  karyawannya  merupakan  penduduk  setempat  dari  ketua  sampai karyawannya,  hal  ini  dilakukan  dengan  alasan  bahwa  memprioritaskan  masyarakat setempat  menyediakan  lapangan  pekerjaan  sehingga  mengurangi  pengagguran  yang ada  di  Desa  Sekarmengkuang  tersebut  dikarenakan  dari  data  yang  diperoleh  bahwa pengangguran  di  Kabupate  Bungo  pada  tahun  2014  tingkat  pengangguran  9.897 kemudian  pada  tahun  2015  mengalami  penurunan  dengan  jumlah  pengangguran sebesar  4.617 19 ,  maka  hal  ini  selaras  dengan  tujuan  koperasi  tercapai  dengan memberikan lapangan pekerjaan.
Untuk  menentukan  sebuah  SDI  yang  memumpuni  dan  berkualitas  maka dibutuhkan  karakter dan  kriteria sumber daya insani  yang mana menurut  pandangan umum,  terampil  dan  berorientasi  pada  sebuah  nilai-nilai  masyarakat  modern  yang memahami efisiensi produktifitas, disiplin kerja yang dimiliki sejak lahir, maka dari itu dibutuhkan  sumber  daya  insani  yang  berkualitas 20 .  Adapun  karakter  dan  kriteria  SDI meliputi:

## 2. Karakter Sumber Daya Insani
a. Skill (Keterampilan)
Terkait hubungan skill ataupun kemampuan yang dimiliki oleh Sumber Daya Insani  (SDI)  pada  Koperasi  Unit  Desa  tidak  diutamakan  asalkan  mampu  bekerja keras  dan  bertanggung  jawab  dengan  menandatangani  kontrak  selama  dua  tahun lamanya. Demikian kulasan dari bapak Madi terkait hal ini:
“Di  KUD  kami  memprioritaskan  anak  desa  kami  sendiri  untuk  bekerja  di KUD Tunas baru, atas dasar karena kami ingin memberikan peluang pekerjaan bagi anak-anak  atau  putra  daerah  untuk  mengabdikan  dirinya  di  KUD,  supaya  dapat mengembangkan dan mengelola koperasi dengan baik”. 21
19 https://bungokab.bps.go.id/statictable/2016/08/11/770/jumlah-penduduk-berumur-15- tahun-ke-atas-yang-bekerja-pengangguran-dan-bukan-angkatan-kerja-di-kabupaten-bungo-agustus- 2015.html akses 08.00 02/06/2018
20 Ruslan  Abdul  Ghofur  Noor, Konsep  Distribusi  Dalam  Ekonomi  Islam  Dan  Format  Keadilan Ekonomi Di Indonesia , (Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2013), hlm. 150
21 Madi (bukan nama asli), wawancara dikediaman, (Bungo, 20 April 2018)
Dari paparan diatas bahawa skill dalam bentuk intelektual tidaklah menjadi prioritas  utama  dikarenakan  keterbatasan  sumber  daya  insani  yang  ada  di  Desa Sekar Mengkuang, oleh sebab itu koperasi memberikan pekerjaan bagi masyarakat yang  belum  mendapatkan  pekerjaan  sehingga  tidak  menjadi  pengangguran  dan mengurangi  tingkat  kriminalitas  yang  terjadi  pada  Desa  Sekar  Mengkuang.  Akan tetapi meskipun keadaan lapangan tidak sama dengan teori yang digunakan  tidak memberikan efek kepada koperasi.
b. Knowladge (Pengetahuan)
Pengalaman  juga  merupakan  hal  terpenting  dalam  mewujudkan keberhasilan  sebuah  koperasi  hal  ini  selaras  dengan  apa  yang  diungkapkan  oleh bapak Jen yang diwawncarai oleh peneliti di KUD:
“Pengalaman kerja, biasanya mereka itu pernah magang kayak yang lulusan SMK itu ada yang magang di PT batu bara, kemudian yang s1 itu magang di BMT, sama ada satu karyawan yang tahun lalu pernah kerja di KUD bagian kasir sekarang jadi bagian krani pupuk”. 22
Adapun pengalam yang dimiliki oleh karyawan dari hasil penelitian peneliti menemukan bahwasannya karyawan KUD memiliki pengalaman  kerja yaitu pernah melakukan  magang  di  BMT,  PT  KIM  Baru  Bara,  dan  sebagian  karyawan  memiliki pengalamn  kerja  di  kebun  kelapa  sawit.  Hal  ini  mampu  membantu  kelancaran dalam  operasional  KUD  Tunas  Baru    dibidangnya  masing-masing  sehingga  dapat meningkatkan potensi SDI yang baik dan motivasi SDI dalam bekerja. 23
Pengalaman  sangat  penting  dari  pada  tidak  mempunyai  pengalaman  sama sekali,  dikarenakan  hal  ini  akan  sulit  untuk  memahami  pekerjaan  yang  baru diembannya, sehingga sulit memberikan pemahaman terhadap apa yang dikerjakan nantinya,  sebaiknya  untuk  menciptakan  kondisi  yang  baik  maka  diikut  sertakan dalam pelatihan.
c. Attitude (sikap)
Attitude adalah  sikap,  tingkah  laku  atau  prilaku  seseorang  dalam berinteraksi kepada sesama manusia yang harus dimiliki oleh karyawan KUD Tunas Baru. Dari hasil penelitian yang peneliti lakukan di waktu dan tempat yang berbeda,
22 Jen (bukan nama asli), wawancara (KUD Tunas Baru, 14 April 2018)
23 Veithzal Rivai Zainal, dkk, Islamic Human Capital Management: Manajemen Sumber Daya Insani (Cara  Tepat  Dan  Mudah  Dalam  Menerapkan  Manajemen  Sumber  Daya  Insani  Dalam  Perusahaan  Secara Islami) , (jakarta: PT Rajagrafindo Persada, 2014), hlm, 19
para  informan  semuanya  mengungkapkan  hal  yang  sama  tentang attitude (sikap) tingkah  laku  yang  dimiliki  oleh  para  karyawan  dan  pengurus  yaitu  sikap  sopan santun  dan  ramah  saling  menyapa  kepada  siapapun  dan  dapat  berkomunikasi dengan baik sehingga mendapatkan masukan dan arahan dari anggota, karena para karyawan  dengan  anggota  dan  pengurus  mempunyai  kedekatan  yang  sangat  baik layaknya saudara sendiri. Di dalam al-Quran surat Al-Qalam: 4, Allah SWT berfiman:
“Dan  Sesungguhnya  kamu  benar-benar  berbudi  pekerti  yang  agung.(QS.  Al- Qalam: 4) 24
Dari  paparan  diatas  terkait  hasil  penelitian  dengan  teori  yang  ada  dengan tolak ukur menggunakan karakter sumber daya insani yang harus dimiliki meliputi tiga komponen yaitu Skill, Knowledge , dan Attitude 25 , peneliti menyimpulkan bahwa, Sumber  Daya  Insani  yang  ada  pada  Koperasi  Unit  Desa  Tunas  Baru  tidak memprioritaskan Skill dalam  bentuk  intelektual  hal  ini  dapat  dilihat  dari  masa pendidikan,  akan  tetapi  berfokus  pada  kemampuan  fisik  dikarenakan  fisik  dapat membantu  kelancaran  operasional  KUD  Tunas  Baru  terutama  dibagian  Loading Ramp  (tempat  pembongkaran  TBS  yang  diterima  pabrik  untuk  dilakukan pernyortiran  mutu  tandan  buah  sawit),akan  tetapi  konsep  yang  digunakan  pada KUD Tunas Baru lebih memprioritaskan Attitude (sikap) yang dimiliki oleh Sumber Daya  insani  dan  pengalaman  yang  diperoleh  dari  SDI  yaitu  berupa  pengalaman magang dan pengalaman individu. Disebabkan skill dalam bentuk intelektual tidak menjadi prioritas utama dikarenakan minimnya sumber daya insani yang ada serta rata-rata masa pendidikan yang embannya adalah lulusan SMA.

## 3. Kriteria Sumber Daya Insani
Dari  hasil  penelitian  Sumber  Daya  Insani  pada  Koperasi  Unit  Desa  Tunas Baru  menyatakan  bahwa  karyawan  hanya  memiliki  kemampuan  dalam melaksanakan  tugasnya  dengan  tepat  waktu  dibidang  yang  ditempatinya,  dan hanya memprioritaskan pada upah yang akan diterimanya dengan kerja keras yang dilakukan oleh karyawan. Tidak diharuskan untuk memiliki kecerdasan intelektual akan  tetapi  mampu  mengusai  apa  yang  harus  menjadi  tugasnya.  hasil  penilitain menunjukkan bahwa karyawan pada bagian Krani Pupuk, Krani Timbangan, Krani
24 QS. Al-Qalam (68): 4
25 Saifuddin  Bachrun, Menyusun  Penggajian  Berbasis Kompetensi  Dalam  Praktek  Cet.  2 ,  (Jakarta: PPM Manajemen, 2011), hlm. 18
TBS,  dan  Sortir  TBS  semuanya  merupakan  lulusan  SMA  hanya  satu  bagian  yang lulusan S1 yaitu dibagian USP (Unit Simpan Pinjam).
Peneliti  menunjukkan  bahwa  kriteria  insani  yang  berkualitas  dapat  diukur dari  yaitu  memiliki  kecerdasan  intelektual,  kecerdasan  emosional,  kecerdasan kretivitas,  dan  kecerdasan  spiritual. 26 Dapat  dijelaskan  sebagai  berikut  sesuai dengan hasil penelitian:

## a. Memiliki Kecerdasan Intelektual Atau Intellegent Quotient (IQ)
Manusia  dimuka  bumi  ini  sebagai  kholifah  untuk  dapat  memelihara  dan mengelola  segala  sumber  daya  yang  ada  demi  kemaslahatan  manusia.  Menjadi khalifah  harus  mempunyai  IQ  yang  bagus,  dan  memumpuni  dibidangnya  masing- masing.  Dari  hasil  penelitian  yang  peneliti  lakukan  melalui  wawancara mengungkapkan  bahwa  kecerdasan  intelektual  merupakan  hal  yang  penting  akan tetapi  tidak  menjadi  landasan  atau  acuan  untuk  menentukan  kriteria  individu disebabkan  terbatasnya  sumber  daya  insani  yang  ada  di  desa  Sekar  Mengkuang, dengan tingkat pendidikan terakhir rata-rata yang bekerja di KUD Tunas Baru masa studi  SMA.  Hal  ini  dikatakan  menurut  bapak  Madi  bahwa  kecerdasan  intelektual sangat  penting  akan  tetapi  dengan  keterbatasan  sumber  daya  manusia  yang  ada maka tidak menjadi prioritas utama:
“Kalo  masalah  kecerdasan  intelektual  ya  pasti  penting  mbak  bagi  koperasi ini soalnyakan nanti dia mampu menguasai segala hal terutama di bidangnya, tapi ya gini mbak  karna  keterbatasan sumber daya manusia  dari segi  pendidikan  kalo yang kuliah pada kerjanya di luar desa”. 27
Adapun dari hasil penelitian berpendapat bahwa IQ tidak menjadi prioritas utama  dikarenakan  tidak  semua  orang  yang  memiliki  IQ  tinggi  dapat  bekerja dengan  baik  dan  belum  tentu  seseorang  yang  memeiliki  IQ  rendah  tidak  mampu bekerja dan menghasilkan kualitas kerja yang baik maka dari itu koperasi Unit Desa lebih  mementingkan  kemampuan  fisik  dalam  bekerja  dibandingkan  kemampuan intelektual.  Menurut  analisa  peneliti  bahwa  dari  hasil  penelitian  yang  diperoleh melalui  informan  yang  digunakan  tidak  sama  dengan  teori,  masih  tetap  berjalan dikarenakan masih menjadi tradisi dari sebelumnya.
26 Hadang  Harawi, IQ,  EQ,  CQ,  &  SQ  Kriteria  Sumber  Daya  Manusia  (Pemimpin)  Berkualitas , (Jakarta: FKUI, 2009), hlm. 13
27 Madi (bukan nama asli), wawancara dikediaman bapak Madi, (Bungo, 20 April 2018)

## b. Memiliki Kecerdasan Emosional Atau Emotiobal Quotient (EQ)
Kecerdasan  emosional  tidak  kalah  penting  dengan  kecerdasan  intelektual karena kecerdasa emosional itu mencakup sumber daya insani yang tidak tergesa- gesa  dalam  mengambil  keputusan,  sabar,  tawadhu’,  memiliki  sikap  terbuka, transparan,  konsisten,  dapat  menepati  janji,  bersikap  jujur,  adil  dan  berwibawa 28 . Hal ini serupa dengan apa yang dikatakan oleh bapak Madi sebagai ketua koperasi yang peneliti lakukan wawancara dikediamannya:
“Mereka  memiliki  sikap  terbuka,  jika  ada  masalah  mereka  memeberitahu langsung,  jika  tidak  tau  mereka  menanyakan  kepada  kami,  apabila  karyawan melakukan  kesalahan  dalam  bekerja  langsung  ada  teguran  dari  atasan  dan karyawan  langsung  memperbaiki  kesalahannya  dan  sangat  berhati-hati  dalam pekerjaanya,  adapun  dalam  pembagian  SHU  sudah  kami  terapkan  dan  kami  bagi- bagikan sesuai dengan porsirnya masing-masing”. 29
Hal ini menunjukkan bahwa  adanya sikap yang dimiki oleh individu dalam menerima  kritikan  dengan  tidak  anarkis  dan  mengendalikan  ego,  serta  sabar dengan masalah yang ada dan mendapatkan  masukan–masukan dari efalusai yang ada.
Dari paparan diatas dapat dianalisa bahwa SDI yang ada pada koperasi unit desa  mampu  melaksanakan  tugasnya,  hal  ini  selaras  dengan  teori  bahwasannya mereka mempunyai sikap keterbukaan sesama, mempunyai sikap adil dengan salah satu membagikan SHU nya kepada yang berhak mendapatkan, karena prinsip dari sifat  bermuamalah  adalah  harus  ditanamkan  sifat  adil 30 ,  seperti  yang  dituliskan didalam  Al-Quran  surat  An-Nahl  (16)  ayat  90  yaitu  hendaknya  berbuat  adil  dan berbuat kebajikan: 31
Sesungguhnya  Allah  menyuruh  (kamu)  berlaku  adil  dan  berbuat  kebajikan, memberi  kepada  kaum  kerabat,  dan  Allah  melarang  dari  perbuatan  keji, kemungkaran  dan  permusuhan.  dia  memberi  pengajaran  kepadamu  agar kamu dapat mengambil pelajaran.
28 Hadang  Harawi , IQ, EQ, CQ, & SQ Kriteria Sumber Daya Manusia (Pemimpin) Berkualitas ,...hlm. 23
29 Madi (bukan nama asli), wawancara dikediaman bapak Madi, (Bungo, 20 April 2018)
30 Jusmaliani, Pengelolaan Sumber Daya Insani , (Jakarta: Bumi Askara, 2011), hlm. 18
31 QS. An-Nahl (16): 90
Ayat  ini  menjelaskan  bahwa  Allah  memerintahkan  umatnya  untuk  berbuat adil kepada sesama saudaranya, dan Allah melarang umatnya untuk meninggalkan segala perbuatan yang keji dan buruk sesuatu hal yang tidak disukai oleh Allah. Hal ini diperintahkan agar  kita memahami dan belajar atas segala keadaan. Sikap adil dapat  mejadi  indah  karena  sama-sama  saling  menguntungkan  dan  dapat menghindari dari perbuatan yang tidak diinginkan.

## c. Memiliki Kecerdasan Kreativitas Atau Creativity Quotient (CQ)
Sebagai  sumber  daya  insani  hendaknya  memiliki  kreatifitas  atau Creativity Quotient  (CQ) ,  hal  ini  sangat  dibutuhkan  dikarenakan  dapat  membantu meningkatkan  perkembangan  koperasi  yang  ada  dengan  ide-ide  yang  mereka miliki, 32 demikian  selaras  dengan  apa  yang  diungkapkan  oleh  bapak  Madi  sebagai ketua KUD diwawancarai dikediamannya:
“Karyawanya  itu  kebanyakan  kerjanya  hanya  disuruh  aja  mbak,  paling  ya pengurusnya  yang  punya  ide-ide  seperti  membangun  temoat  louding,  terus  kami kemaren membeli timbangan  elektrik,  dulu mana ada kalo dulu itu timbangannya yang masih pake timbangan manual”. 33
Dari informasi yang peneliti dapatkan dari hasil wawancara mengungkapkan hal sama terkait kecerdasan kreatifitas dengan ungkapan bahwa, adanya perubahan koperasi dari tahun ketahun dengan terbuktinya timbangan yang dulu merupakan timbangan  manual  yang  dilakukan  di  lokasi  perkebunan  kelapa  sawit  sekarang sudah  menggunakan  timbangan  elektrik  yang  langsung  di  sediakan  koperasi  di samping KUD.
Dalam  prakteknya  menurut  analisa  peneliti  bahwa  kecerdasan  kreatifitas dimiliki oleh SDI yang ada pada koperasi Tunas Baru dengan memunculkan ide-ide dalam  pembangun  koperasi  dan  menyediakan  fasilitas-fasilitas  yang  dibutuhkan oleh koperasi dengan ini dapat membangun koperasi supaya lebih baik dan maju. Hal ini selaras dengan teori yang digunakan bahwa kecerdasan yang harus dimiliki oleh SDI salah satunya harus memiliki kecerdasan kreatitifitas.
d. Memiliki Kecerdasan Spritual atau Spritual Quotient (SQ)
32 Hadang  Harawi, IQ, EQ, CQ, & SQ Kriteria Sumber Daya Manusia (Pemimpin) Berkualitas ,...hlm.
23
Kriteria yang paling diutamakan dalam pandangan Islam adalah kecerdasan spiritual,  yang  menjadi  landasan  bagi  para  sumber  daya  insani  dalam  melakukan aktifitasnnya,  SDI  yang  memiliki  SQ  yang  tinggi  bukanlah  sekedar  SDI  yang beragama akan tetapi juga beriman dan bertawakal kepada Allah SWT 34 .
Dari  hasil  penelitian  yang  peneliti  lakukan  sesaui  dengan  informan menyatakan  bahwa  karyawan  KUD  Tunas  Baru  mempunyai  kriteria  insani  pada jiwanya  dengan menjaga amanah dan  bersikap baik, jujur terhadap pekerjaannya, membagikan  SHU  dengan  yang  berhak  menerimanaya,  dan  melakukan  ibadah sesuai yang diperintahkan oleh Allah S.W.T. Hal ini sudah sesuai dengan teori yang disebutkan  menyampaikan  bahwa  kecerdasan  spiritual  pada  koperasi  unit  desa dilakukan atau diterapkan.
Dari  paparan  teori  yang  menjadi  landasan  penelitian  menunjukkan  bahwa Koperasi Unit Desa Tunas Baru tidak mempreoritaskan  kecerdasan intelektual saja dikarenakan keterbatasan SDI yang ada dan masa pendidikan para karyawan. Tapi hal ini menjadi sangat penting bagi Koperasi untuk kemajuan koperasi jika memang benar-benar ada SDI yang memadai. Hal ini dikarenakan salah satu tujuan koperasi untuk mensejahterakan masyarakat dengan kata lain dapat memberikan lapangan pekerjaan bagi masyarakat yang membutuhkannya.
Terkait dengan kecerdasan spiritual yang di ungkapkan oleh Hadang Hawari dalam  bukunya  mejadi  kriteria  yang  diutamakan  dalam  menghadirkan  Allah diberbagai  aspek.  Kecerdasan  spiritual  (SQ)  sangat  diprioritaskan  karena  dengan tujuan Lillah 35 . tujuan dari sumber daya insani adalah mendapatkan ridho dari sang kholiq  dalam  segala  pekerjaan  karena  dalam  konsep  islam  bahwasannya  setiap manusia  bukanlah  mesin  yang  dapat  diatur  oleh  manusia  itu  sendiri  dan  bukan semata menjadi sumber daya bisnis yang dapat diperjual belikan. 36

## 4. Peran Sumber Daya Insani dalam mewujudkan keberhasilan koperasi
Manusia  merupakan  faktor  penentu  yang  paling  penting  dalam  kemajuan zaman. Dikarenakan perkembangan dunia sekarang ini adalah hasil dari pemikiran manusia  untuk  memenuhi  keinginan  dan  kebutuhan  hidup  manusia  itu  sendiri.
34 Hadang  Harawi ,  IQ,  EQ,  CQ,  &  SQ  Kriteria  Sumber  Daya  Manusia  (Pemimpin)  Berkualitas , (Jakarta: FKUI, 2009), hlm. 24
35 Hadang  Harawi, IQ,  EQ,  CQ,  &  SQ  Kriteria  Sumber  Daya  Manusia  (Pemimpin)  Berkualitas , (Jakarta: FKUI, 2009), hlm. 24
36 Wirawan, Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Indonesia ,  (Jakarta:  PT  Raja  Grafindo  Persada, 2015), hlm. 21
Pada  bidang  perekonomian  dan  bisnis  hal  ini  berhubungan  dengan  kemajuan sebuah organisasi yang dapat mengubah perekonomian bisnis. Oleh sebab itu faktor manusia  di  dalam  sebuah  bisnis  atau  organisasi  yang  harus  dikelola  dengan  baik, untuk  kemajuan  organisasi  atau  badan  usaha  yang  unggul  dalam  persaingan usaha 37 . Menurut Soerjono Soekanto Peran adalah merupakan suatu aspek dinamis kedudukan  (status),  apabila  seseorang  melaksanakan  hak  dan  kewajiban  sesuai dengan kedudukannya, maka ia menjalankan suatu peranannya tersebut 38 .
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  peran  sumber  daya  insani  dalam mewujudkan keberhasilan sebuah koperasi dilakukan dengan kriteria dan karakter Sumber Daya Insani yang diterapkan. Peran Sumber Daya Insani dari segi karakter meliputi: Skill (kemampuan), Knowledge (pengalaman), Attitude (sikap).  Didalam karakter  SDI  pada  KUD  Tunas  Baru  berfokus  pada  kemampuan  fisik  tanpa memprioritaskan  kempuan  intelektual  dalam  segi  pendidikan  yang  ditempuhnya. Hal  ini  dikarenakan  kemampuan  fisik  sangat  dibutuhkan  dengan  tenaga  yang memumpuni  terutama  bekerja  dibagian  loading  ramp,  dan  bagian  lainnya  seperti krani timbang dan krani pupuk. SDI pada KUD Tunas Baru lebih menggunakan pada konsep knowledge (pengalaman)  dan attitude (sikap),  dikarenakan  hal  ini  dapat menciptakan  suasana  kerja  yang  harmonis  dengan  berbagai  pengalaman  yang diperoleh, serta mempunyai etika yang baik dan bertanggung jawab.
Peran  Sumber  Daya  Insani  dalam  segi  Kriteria  meliputi:  1)  Memiliki Kecerdasan  Intelektual  Atau Intellegent  Quotient  (IQ). 2)  Memiliki  Kecerdasan Emosional Atau Emotiobal Quotient (EQ) ,  3) Memiliki Kecerdasan Kreativitas Atau Creativity  Quotient  (CQ) ,  4)  Memiliki  Kecerdasan  Spritual  atau Spritual  Quotient (SQ 39 ) ,  dari  hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  peran  SDI  secara  kriteria  telah terjalankan dengan tiga diantaranya kecerdasan emosional, kecerdasan, kreatifitas, dan  kecerdasan  spiritualnya,  akan  tetapi  kecerdasan  intelektualnya  belum terjalankan  dikarenakan  keterbatasan  SDI  yang  ada  di  desa  Sekarmengkuang. Kemudian pengurus mengambil alternatif dengan memberikan lapangan pekerjaan kepada  SDI  yang  ada  di  desa  Sekarmengkuang  untuk  dapat  bekerja  walaupun
37 Abdus Salam, Manajemen Insani Dalam Bisnis , (Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2014), hlm. 3
38 Soerjono Soekanto, Teori Peranan , (Jakarta, Bumi Aksara, 2002) hlm, 243
39 Hadang  Harawi, IQ,  EQ,  CQ,  &  SQ  Kriteria  Sumber  Daya  Manusia  (Pemimpin)  Berkualitas , (Jakarta: FKUI, 2009), hlm. 13
dengan  masa  akhir  pendidikan  hanya  sebatas  SMA.  Hal  ini  juga  dapa  mengurangi kriminalitas yang terjadi di desa Sekar mangkuang. Maka dari itu tidak terjalannya empat  konsep  SDI  dari  segi  kriteria  tidak  menimbulkan  efek  yang  buruk, dikarenakan hal ini berjalan sesuai dengan kemaslahatan umatnya.
Didalam  segi  kecerdasan  spiritual  telah  dimiliki  oleh  Sumber  Daya  Insani pada  KUD  Tunas  Baru  dengan  menjaga  amanah  terhadap  pekerjaanya  yaitu melakukan  tugas  dengan  baik  dan  sesuai  target  yang  telah  ditentukan,  tidak mengumbar  janji,  dalam  menjalankan  tugasnya  para  SDI  KUD  Tunas  Baru  juga memiliki  sifat  adil 40 salah  satunya  dengan  pembagian  Sisa  Hasil  Usaha  sesuai porsinya  dan  bertindak  jujur  dalam  segala  kegiatannya.  Hal  ini  dapat  peneliti peroleh  dari  bendahara  dengan  pemberian  hak  kepada  anggota  dengan membagikan  SHU  nya  sesuai  dengan  bagiannya.    Adapun  struktur  yang  terlibat langsung dalam menerapkan SDI di Koperasi Unit Desa Tunas Baru meliputi: Ketua, badan  pengawas,  sekretaris,  bendahara,  Unit  Simpan  Pinjam  (USP),  administrasi, krani pupuk, krani TBS, krani timbang, sortasi, dan penjaga keamanan.
Adapun  Peran  karakter  dan  kriteria  yang  dimaksudkan  dalam  SDI  di koperasi  tunas  baru  merupakan  sebuah  langkah  dan  pelaksana  kebijakan  yang sesuai dengan tupoksi yang ada di struktural dalam membawa kemajuan koperasi kedepannya. Yang dimaksud kemajuan disini bisa peneliti lihat dari segi penerapan SDI  pada  koperasi  oleh  masing-masing  pihak  yang  berkaitan  langsung  dengan posisi yang dijalankan, sehingga diperolehlah sebuah predikat  yang menghasilkan hingga mencapai keberhasilan koperasi.
Keberhasilan  sebuah  koperasi  yang  peneliti  peroleh  dari  hasil  penelitian dapat  diukur  dari  jumlah  anggota,  jenis  anggota,  jumlah  simpanan,  besarnya  SHU dan  permodalan  koperasi.  Adapun  jumlah  anggota  yang  ada  di  KUD  Tunas  Baru sebanyak 444 orang tidak ada  penambahan  anggota dari masa transmigrasi, jenis anggota merupakan anggota yang memiliki lahan plasma kelapa sawit yang bekerja sama  dengan  pihak  PT  Jamika  Raya,  keuntungan  dari  lahan  plasma  adalah  bibit buah kelapa sawit dapat dari pihak pabrik yang kualitasnya lebih bagus dari bibit- bibit  lainnya,  jumlah  harga  jual  lebih  tinggi  dibandingkan  dengan  lahan  swadaya yaitu lahan milik sendiri.
40 Jusmaliani, Pengelolaan Sumber Daya Insani , (Jakarta: Bumi Askara, 2011), hlm. 18
Jumlah simpanan KUD Tunas Baru mengalami peningkatan dari tahun 2015 dengan  jumlah  Rp  1.166.405.149  mencapai  di  tahun  2016  dengan  jumlah  Rp 1.401.301.044  mengalami  kenaikan  sebesar  Rp  234.895.895  dalam  dua  tahun  ini. Besaran  SHU  yang  diperoleh  pada  tahun  2016  adalah  Rp  1.186.168.768  dengan pembagian dana cadadangan 20%, dana pendidikan 5%, dana sosial 5%, dana audit 5%, dana pengurus sebsar 10% dan dana Sisa Hasil Usaha bagian anggota sebesar 55%,  yakni  dalam  hal  ini  anggota  lebih  berperan  dan  memiliki  hak  sebagian  dari KUD Tunas Baru terkait dana sisa hasil usaha. Adapun Sisa Hasil Usaha pada tahun 2015 sebesar Rp 1.174.479.477 dan pada tahun 2016 mencapai Rp 1.186.168.768 mengalami  kenaikan  sebesar  Rp  11.689.291.  Adapun  permodalan  Koperasi  Unit Desa  Tunas  Baru  mengalami  peningkatan  dari  tahun  2015-2016  sebesar  Rp 923,884,362.
Dari  data  yang  diperoleh  peneliti  menunjukkan  bahwa  Koperasi  Unit  Desa Tunas  Baru  dapat  dikatakan  berhasil  dikarenakan  adanya  peningkatan  jumlah besaran dari indikator keberhasil koperasi setiap tahunnya. Hal ini dapat menjadi acuan dan dapat dipertahankan demi kemajuan koperasi sehingga tidak mengalami kerugian atau gagal dalam beroperasi.

## 5. Kendala Sumber Daya Insani Pada Koperasi Unit Desa Tunas Baru
Dalam  Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia  (KBBI)  kendala  yang  memiliki  arti halangan,  rintangan,  kendala,  ataupun  faktor  atau  keadaan  yang  membatasi, menghalangi,  atau  mencegah  pencapaian  sasaran,  kekuatan  yang  memaksa pembatalan  pelaksanaan. 41 Dalam  hal  ini  kendalah  yang  akan  dipaparkan  adalah terkait  kendala  yang  terjadi  pada  sumber  daya  insani  yang  ada  di  koperasi,  yaitu dengan hasil penelitian menunjukkan bahwa ada beberapa kendala yang dihadapi sumber daya insani pada Koperasi Unit Desa Tunas Baru adalah sebagai berikut:
1. Kurangnya Sumber Daya yang memumpuni dan keterbatasan pengetahuan tentang koperasi  dikarenakan  kebanyakan  dari  para  Sumber  Daya  Insani  yang  ada  pada Koperasi Unit Desa Tunas Baru merupakan lulusan Sekolah Menengah Atas (SMA) sehingga  sedikitnya  informasi  ataupun  pengalaman  yang  diperoleh  dari  setiap sumber daya insani dan sulit untuk menjelaskan bahwa apa yang sebenarya terjadi pada koperasi.
2. Penerimaan  karyawan  yang  ada  di  Koperasi  Unit  Desa  Tunas  Baru  dilakukan dengan cara undian atau acak dengan kata lain siapa yang mendapatkannya dialah yang  beruntung,  yaitu  dengan  ketentuan  masa  jabatan  selama  dua  tahun.  Hal  ini menjadi  kendala  bagi  pengurus  terkait  jabatan  yang  diterima  oleh  karyawan dengan  batasan  hanya  dua  tahun  lamanya  dikarenakan  perlunya  pelatihan  ulang disetiap  karyawan  baru,  sehingga  membutuhkan  waktu  yang  singkat  dalam pelatihan dan kurangnya pematangan terhadap materi yang diperoleh. Terkait hal ini  maka  diperlukan  proses  rekrutmen  yang  dapat  memeberikan  pekerjaan  bagi karyawan sesaui dengan bidangnya.
Dikatakan  oleh  Djaelany  Haluty  mengatakan  di  dalam  bukunya  bahwa proses Recrutment dan selection merupakan  hal  yang  sangat  penting  bagi  Nabi Muhammad SAW dalam profesionalisme, Beliau bersabda “Jika suatu urusan bukan diserahkan kepada yang bukan ahlinya, maka tunggulah saat (kekacauan)-nya”  (HR. Bukhari dan Ahmad) .  Rosulullah  juga  memperhatikan  masalah  remunerasi,  dalam hadits dijelaskan hadist riwayat Abdur-Razzaq Dari Abu Hurairah Dan Abu Sa’id Al- Khudri,  Nabi  S.A.W  bersabda:  “Barang  siapa  mempekerjakan  pekerja, beritahukanlah  upahnya”.  Sedangkan  dalam  hadits  riwayat  Ibn  Majjah  dari  Ibnu Umar  Bahwa  Nabi  bersabda:  “Berikanlah  upahnya  sebelum  keringatnya  kering”. 42 Hadist  ini  menjelaskan  apabila  sebuah  perusahaan  atau  lembaga  tidak mengandalkan cara ini maka akan terjadi kerusakan pada sebuah lembaga tersebut, karena di dalam sebuah lembaga atau perusahaan sangat dibutuhkan sumber daya insani  yang  ahli  dalam  bidangnya  masing-masing,  kemudian  apabila memperkerjakan karyawan hendaknya memberitahukan terkait insentif yang akan diperoleh  setelah  bekerja  dan  memberikan  upah  sesuai  dengan  apa  yang  mereka kerjakan.
3. Dari  struktur  organisasi  tidak  adanya  bagian  penanganan  sumber  daya  insani  di bagian  koperasi  Tunas  Baru,  dikarenakan  keterbatasan  sumber  saya  insani  yang menguasi  atau  mengerti  terkait  dengan  masalah  ataupun  penanganan  semuber daya  insani.  Dan  hal  ini  masih  dapat  di  tangani  oleh  pengurus  sendiri  tanpa melibatkan yang khusus menangani bagian sumber daya manuisanya. Akan tetapi alangkah  baiknya  diberikan  bagian  khusus  yang  menangani  hal  terkait  sehingga
dapat  mengamati  lebih  jelas  terkait  apa-apa  saja  yang  dilakukan  oleh  para mengurus, karyawan dan anggota.
4. Dalam mencari SDI yang sesuai dengan yang di inginkan oleh koperasi masih sulit, dikarenakan  banyak  yang  lulusan  SMA  dari  pada  lulusan  Sastra  1.  Dikarenakan rata-rata  yang  menempuh  pendidikan  S1  bekerja  diluar  kota  sehingga menggunakan sumber daya manusia yang ada.
Dari  hasil  penelitian  yang  peneliti  peroleh  dengan  teori  yang  ada  bahwa Koperasi  Unit  Desa  Tunas  Baru  tidak  melakukan  pengrekrutan  karyawan  sesuai dengan kemampuannya atau dibidangnya masing, dengan konsep yang digunakan adalah  secara  undian.  Dalam  hal  ini  tidak  selaras  dengan  teori  proses  rekrutmen, akan tetapi pada Koperasi Unit Desa Tunas Baru mempunyai tahapan sendiri untuk perekrutan karyawan tersebut yaitu apabila telah selesai tahap pengrekrutan maka pihak  koperasi  mngadakan  training,  diikt  sertakan  dalam  kegiatan  seminar- seminar,  dan  pendidikan  agar  menciptakan  tenaga  kerja  yang  profesional  dan handal dalam bidangnya. 43

## D. Kesimpulan
Dari penelitian ini dapat peneliti simpulkan sebagai berikut:
1. Bahwa  Kualitas  Sumber  Daya  insani  pada  koperasi  unit  desa  Tunas  Baru meliputi  karakter  dan  kriteria  Sumber  Daya  Insani.  merupakan  sumber  daya yang  sangat  penting  bagi  sebuah  organisasi  dikarenakan  dengan  adanya  SDI yang memumpuni sesuai dengan kerakter dan kriteria yang di ajarkan Nabi SAW.
a. karakter sumber daya insani yang harus dimiliki meliputi tiga komponen yaitu Skill, Knowledge , dan Attitude , Sumber Daya Insani yang ada pada Koperasi Unit Desa  Tunas  Baru  tidak  memprioritaskan Skill dalam  bentuk  intelektual  hal  ini dapat dilihat dari masa pendidikan, akan tetapi berfokus pada kemampuan fisik dikarenakan  fisik  dapat  membantu  kelancaran  operasional  KUD  Tunas  Baru terutama  dibagian  Loading  Ramp  (tempat  pembongkaran  TBS  yang  diterima pabrik  untuk  dilakukan  pernyortiran  mutu  tandan  buah  sawit),akan  tetapi konsep  yang  digunakan  pada  KUD  Tunas  Baru  lebih  memprioritaskan Attitude (sikap) yang dimiliki oleh Sumber Daya insani dan pengalaman yang diperoleh
43 Veithzal Rivai Zainal, dkk, Islamic Human Capital Management: Manajemen Sumber Daya Insani (Cara  Tepat  Dan  Mudah  Dalam  Menerapkan  Manajemen  Sumber  Daya  Insani  Dalam  Perusahaan  Secara Islami) , (jakarta: PT Rajagrafindo Persada, 2014), hlm, 19
dari SDI yaitu berupa pengalaman magang dan pengalaman individu. Disebabkan skill  dalam  bentuk  intelektual  tidak  menjadi  prioritas  utama  dikarenakan minimnya  sumber  daya  insani  yang  ada  serta  rata-rata  masa  pendidikan  yang embannya adalah lulusan SMA.
b. Kriteria  Sumber  Daya  Insani  pada  Koperasi  Unit  Desa  Tunas  Baru  tidak mempreoritaskan    kecerdasan  intelektual  saja  dikarenakan  keterbatasan  SDI yang  ada  dan  masa  pendidikan  para  karyawan.  Tapi  hal  ini  menjadi  sangat penting  bagi  Koperasi  untuk  kemajuan  koperasi  jika  memang  benar-benar  ada SDI  yang  memadai.  Hal  ini  dikarenakan  salah  satu  tujuan  koperasi  untuk mensejahterakan  masyarakat  dengan  kata  lain  dapat  memberikan  lapangan pekerjaan  bagi  masyarakat  yang  membutuhkannya.  Kemudian  koperasi  juga mempunyai tujuan utama yaitu pada pendapatan koperasi yang setiap tahunnya harus mengalami peningkatan pendapatan.
2. Adapun  peran  sumber  daya  insani  dalam  mewujudkan  keberhasilan  koperasi dapat dilihat dari jumlah anggota, jenis anggota, jumlah simpanan, besarnya SHU dan permodalan koperasi. Jumlah anggota KUD Tunas Baru sebanyak 444 orang tidak  adanya  penambahan  anggota  dari  masa  transmigrasi,  jenis  anggota merupakan  masyarakat  yang  memiliki  lahan  plasma  kelapa  sawit  yang bekerjasama dengan PT Jamika Raya, jumlah simpanan mengalami peningkatan dari  tahun  2015-2016  sebesar  Rp  234.895.895,  besaran  SHU  dri  tahun  2015- 2016  mencapai  Rp  11.689.291,  permodalan  koperasi  mengalami  peningkatan dari  tahun  2015-2016  sebesar  Rp  923,884,362.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa peran  SDI  pada  KUD  Tunas  Baru  terbentuk  dari  kemampuan  fisik,  sikap, kecerdasan emosional, dan kecerdasan kreatifitas.
3. Adapun kedala yang dialami oleh Koperasi Unit Desa Tunas Baru adalah sebagai berikut:  a)  Kurangnya  Sumber  Daya  yang  memumpuni  dan  keterbatasan pengetahuan tentang koperasi dikarenakan kebanyakan dari para Sumber Daya Insani yang ada pada Koperasi Unit Desa Tunas Baru merupakan lulusan Sekolah Menengah Atas (SMA). b) Penerimaan karyawan yang ada di Koperasi Unit Desa Tunas  Baru  dilakukan  dengan  cara  undian  dengan  kata  lain  siapa  yang mendapatkannya dialah yang beruntung, dengan ketentuan masa jabatan selama dua tahun. Ini menjadi kendala bagi pengurus terkait jabatan yang diterima oleh karyawan. c) Dari struktur organisasi tidak adanya bagian penanganan sumber
daya  insani  dikarenakan  keterbatasan  sumber  saya  insani  yang  menguasi  atau mengerti terkait dengan masalah ataupun penanganan semuber daya insani. d) Mencari  SDI  yang  sesuai  dengan  yang  di  inginkan  oleh  koperasi  masih  sulit, dikarenakan banyak yang lulusan SMA dari pada lulusan Sastra 1.

## DAFTAR PUSTAKA
Anak Agung, Ida Ayu. Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Koperasi Wanita Di Kecamatan Gianyar ,  E-  Jurnal  EP  Unud,  Vol.  6,  No.  5,  Mei  2017,  ISSN: 2303-0178
Bachrun,  Saifuddin. Menyusun  Penggajian  Berbasis  Kompetensi  Dalam  Praktek  Cet.  2 . Jakarta: PPM Manajemen, 2011
Bashith,  Abdul. Islam  Dan  Menajemen  Koperasi:  Prisnsip  Dan  Strategi  Pengembangan Koperasi , (Malang: UIN-Malang Press, 2008
Erman. Majemen Sumber Daya Manusia Berbasis Koperasi Dalam Pembentukan Karakter Antikorupsi Di Sumatra Barat, JEBI (Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam), Vol. 1 No. 2 Desember 2016
Harawi, Hadang. IQ, EQ, CQ, & SQ Kriteria Sumber Daya Manusia (Pemimpin) Berkualitas . Jakarta: FKUI, 2009 Jusmaliani. Pengelolaan Sumber Daya Insani . Jakarta: Bumi Askara, 2011
Noor,  Ruslan  Abdul  Ghofur. Konsep  Distribusi  Dalam  Ekonomi  Islam  Dan  Format Keadilan Ekonomi Di Indonesia . Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2013 Prastowo,  Andi. Metode  Penelitian  Kualitatif  Dalam  Persfektif  Rancangan  Penelitian . Jakarta: Ar-Ruzz Media, 2011
Retnowati,  Daru. Strategi  Pengembangan  Kelembagaan  Dan  Koperasi  Melalui  Sitem Demokrasi  Di  Indonesia,  Seminar  Nasional  Informatika  2009  UPN  “Veteran” Yogyakarta: 23 Mei 2009, ISSN: 1979-2328
Rohman,  Fatchur. Kompetensi  SDM  Dan  Pengaruhnya  Terhadap  Kinerja  Karyawan Bagian Akuntansi KSP Dikabupaten Jepara ,  JEAM  Vol  XV  April  2016,  ISSN:  1412- 5366 E-ISSN: 2459-9816
Salam, Abdus. Manajemen Insani Dalam Bisnis . Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2014 Soekanto, Soerjono. Teori Peranan . Jakarta, Bumi Aksara, 2002
Sugiastini, Ida Ayu Febry. Ni Nyoman Yuliarni, Pengaruh Partisipasi Anggota Terhadap Keberhasilan  Koperasi  Serba  Usaha  Di  Kota  Denpasar,  E-Jurnal  EP  Unud,  4  [3]  : 210 – 219, Maret 2015, ISSN: 2303-0178
Veithzal Rivai Zainal, dkk, Islamic Human Capital Management: Manajemen Sumber Daya Insani (Cara Tepat Dan Mudah Dalam Menerapkan Manajemen Sumber Daya Insani Dalam Perusahaan Secara Islami) , (jakarta: PT Rajagrafindo Persada, 2014) Wirawan. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Indonesia .  Jakarta:  PT  Raja  Grafindo Persada, 2015
Y.  Harsoyo,  Dkk, Idiologi  Koperasi  Menatap  Masa  Depan .  Yogyakarta:  Pustaka Widyatama, 2006
Zainal,  Veithzal  Rivai.  dkk, Islamic  Human  Capital  Management:  Manajemen  Sumber Daya Insani (Cara Tepat Dan Mudah Dalam Menerapkan Manajemen Sumber Daya Insani Dalam Perusahaan Secara Islami. jakarta: PT Rajagrafindo Persada, 2014 https://bungokab.bps.go.id/statictable/2016/08/11/770/jumlah-penduduk-berumur- 15-tahun-ke-atas-yang-bekerja-pengangguran-dan-bukan-angkatan-kerja-di- kabupaten-bungo-agustus-2015.html akses 08.00 02/06/2018
https://bungokab.bps.go.id/statictable/2016/08/11/658/banyaknya-koperasi- menurut-jenis-dan-kecamatan-di-kabupaten-bungo-2014-.html. Akses 01 Maret 2018 Http://Perindagkop.Bungokab.Go.Id/Berita-176-Jumlah-Koperasi-Di-Kabupaten- Bungo.Html akses 08 april 2018 09.45 https://www.bappenas.go.id/download.php?id=14881?id=14881, 31 Maret 2018 14:03