## P ENGARUH P ENERAPAN K EBIJAKAN S ISTEM M ANAJEMEN
K ESELAMATAN D AN K ESEHATAN (SMK3) T ERHADAP K EPUASAN
K ERJA T ENAGA K ERJA P ADA P ROYEK K ANTOR P ERWAKILAN B ANK

## I NDONESIA P ROVINSI B ALI
T HE E FFECT O F T HE I MPLEMENTATION O F S AFETY A ND H EALTH

## M ANAGEMENT S YSTEM P OLICIES O N W ORKFORCE S ATISFACTION
A T T HE B ANK I NDONESIA R EPRESENTATIVE O FFICE P ROYECT I N

## PROVINCE B ALI
I Ketut Sutapa *1a , I Nyoman Suardika 2a , Made Sudiarsa 3a , I Kadek Andita Putra 4b
a Politeknik Negeri Bali, Jurusan Teknik Sipil, Bali, Indonesia
b Politeknik Negeri Bali, Alumni Jurusan Teknik Sipil, Bali, Indonesia Telp. 0361-701981 Fax. 0361-701128
Email: ketutsutapa@pnb.ac.id, nyomansuradika@pnb.ac.id, sudiarsa@pnb.ac.id, anditaputra98@gmail.com

## A BSTRACT
This  study  aims  to  determine  how  much  effect  the  implementation  of  SMK3  policies  on  workforce satisfaction in construction projects. In this study using descriptive quantitative research methods. The data collection method used a questionnaire that was distributed to the project workforce using 25 people as a sample.  The  research  instrument  test  used  the  validity  test,  reliability  test,  multicollinearity  test,  and probability plot normality test, while the data analysis method used multiple linear regression analysis, F test and T test. The research results can be concluded as follows. First, the SMK3 policy variable that has the most dominant influence on workforce job satisfaction is the variable of implementing the K3 plan. Second,  the  SMK3  policy  variables,  namely,  the  establishment  of  OHS  policies,  OHS  planning, implementation of K3 plans, monitoring and evaluation of K3 performance, and reviewing and improving SMK3 performance have a joint effect on job satisfaction of workers in the project . Keywords: Implementation of SMK3 Policy, Job Satisfaction.

## I. P ENDAHULUAN
Sumber daya manusia sebagai aset terpenting yang  dimiliki  perusahaan  harus  diperhatikan keselamatan dan kesehatannya pada saat bekerja. Namun,  masalah  Keselamatan  dan  Kesehatan Kerja  (K3)  secara  umum  di  Indonesia  masih sering diabaikan oleh sebagian besar perusahaan. Penilaian  15.043  perusahaan  besar  di  Indonesia hanya 317 perusahaan yang  menerapkan SMK3 yaitu  sebesar  2,1%  yang  berarti  kurang memuaskan[1].  SMK3  masih  sedikit  sekali penerapannya  kita  jumpai  pada  berbagai  jenis perusahaan  di  Indonesia.  Alasan  yang  sering dijumpai adalah masalah cost yang terlalu mahal apabila  sistem  ini  dijalankan,  juga  ditambah biaya  untuk  melakukan  audit  sertifikasi  SMK3 yang  tergolong  masih  mahal.    Hal  ini menyebabkan masih tingginya angka kecelakaan kerja yang terjadi.
Penerapan SMK3 memiliki tujuan dan sasaran untuk menciptakan suatu sistem keselamatan dan kesehatan  kerja  di  tempat  kerja  dengan melibatkan  unsur  manajemen,  tenaga  kerja, kondisi  dan  lingkungan  kerja  yang  terintegrasi dalam  rangka  mencegah  dan  mengurangi kecelakaan  dan  penyakit  akibat  kerja  serta terciptanya tempat kerja yang aman, efisien, dan produktif.
Secara  umum  kepuasan  kerja  adalah  hasil kerja  yang  membawa  pekerja  merasa  puas terhadapnya.  Menurut  pendapat  Moh.  As’ad, faktor  yang  mempengaruhi  kepuasan  kerja yaitufaktor  psikologis,  faktor  fisik,  faktor finansial, dan faktor social [2]Keselamatan kerja merupakan  salah  satu  komponen  penting  dari perlindungan  tenaga  kerja.  Keselamatan  kerja adalah  kondisi  yang  aman  atau  selamat  dari penderitaan,  kerusakan  atau  kerugian  ditempat kerja  [3].  Keselamatan  kerja  merajuk  pada
perlindungan  atas  keamanan  kerja  yang  dialami setiap  pekerja.  Perlindungan  mengarah  pada kondisi  fisik  dan  mental  para  pekerja  yang diakibatkan lingkungan kerja yang ada pada perusahaan  [4].  Kesehatan  kerja  merupakan kondisi  karyawan  yang  bebas  dari  gangguan fisik,  mental,  emosi,  rasa  sakit  serta  penyakit, cidera maupun masalah mental yang disebabkan oleh  lingkungan  kerja  dan  dapat  mengganggu aktivitas karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan [5]. Seorang dengan tingkat kepuasan kerja tinggi  menunjukkan sikap positif terhadap pekerjaan  itu,  sebaliknya  seorang  tidak  puas dengan  pekerjaanya  menunjukkan  sikap  negatif terhadap  pekerjaanya  itu  [7].  Kepuasan  kerja karyawan  merupakan  masalah  penting  yang diperhatikan dalam hubungannya dengan produktivitas kerja karyawan dan ketidakpuasan sering  dikaitkan  dengan  tingkat  tuntutan  dan keluhan  pekerjaan  yang  tinggi.  Secara  umum kepuasan kerja adalah hasil kerja yang membawa karyawan merasa puas terhadapnya [8]. Dengan menerapkan SMK3 pada suatu proyek, tentunya dapat  memperkecil  resiko  kecelakaan  kerja. Manfaat penerapan sistem manajemen keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (SMK3)  bagi perusahaan  pihak  manajemen  dapat  mengetahui kelemahan-kelemahan  unsur  sistem  operasional sebelum timbul gangguan operasional, kecelakaan,  insiden  dan  kerugian-kerugian lainnya [6].
Ada  setiap  item  pekerjaan  di  proyek Pemeliharaan  Sipil  /  Arsitektur  Gedung  Kantor Perwakilan Provinsi Bali ini juga terdapat potensi terjadinya  kecelakaan  kerja  dimana  hal  tersebut dapat  membuat  para  pekerja  merasa  kurang nyaman dan menurunkan tingkat kepuasan kerja dari  pekerja  sendiri.  Karena  tingkat  kepuasan tenaga  kerja  itu  merupakan  salah  satu  elemen yang  penting  dalam  sebuah  pekerjaan  yang mempunyai  pengaruh  terhadap  produktivitas pekerja  pada  proyek  tersebut,  maka  dari  itu, merasa  perlu  diadakan  suatu  studi  mengenai pengaruh dari SMK3 yang diterapkan di Proyek Pemeliharaan  Sipil /  Arsitektur  Gedung  Kantor, Rumah  Dinas  dan  Rumah  Jabatan  Kantor perwakilan  Bank  Indonesia  Provinsi  Bali terhadap kepuasan kerja di lokasi tersebut.

## II.  M ETODE
a. Rancangan Penelitian
Rancangan  atau  desain  penelitian  dalam  arti sempit dimaknai sebagai suatu proses pengumpulan  dan  analisis  data.  Rancangan penelitian  meliputi  proses  membuat  percobaan ataupun  pengamatan  serta  memilih  variabel, prosedur  dan  teknik  sampling,  instrumen, pengumpulan data, analisis data yang terkumpul,
dan  pelaporan  hasil  penelitian.  Berdasarkan pemahaman ini, maka tujuan rancangan penelitian  adalah  memberikan  suatu  rencana untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan penelitian  dengan  menyatakan  suatu  kejelasan hubungan sebab akibat dari setiap variabel yang terlibat, dan dari penentuan instrumen pengumpulan  data  akan  jelas  terukur  tingkat validitas data yang diuji.
Penelitian ini menggunakan metode penelitian Deskriptif Kuantitatif. Metode Deskriptif Kuantitatif adalah suatu metode yang berfungsi  untuk  mendeskripsikan  atau  memberi gambaran  terhadap  objek  yang  diteliti  melalui data  atau  sampel  yang  telah  didapatkan  dan kemudian  data  diolah  serta  dianalisis  dengan metode  statistik  sehingga  menghasilkan  hasil akhir  yang  dapat  disimpulkan.  Penelitian Deskriptif Kuantitatif digunakan untuk mendeskripsikan  bagaimana  penerapan  SMK3 pada  proyek  pemeliharaan    Sipil  /  Arsitektur Gedung  Kantor,  Rumah  Dinas  dan  Rumah Jabatan  Kantor  Perwakilan  Bank  Indonesia Provinsi  Bali,  serta  untuk  mencari  pengaruh penerapan kebijakan sistem manajemen keselamatan  dan  kesehatan  (SMK3)  terhadap kepuasan  kerja  tenaga  kerja  pada  proyek pemeliharaan  Sipil  /  Arsitektur  Gedung  Kantor, Rumah  Dinas  dan  Rumah  Jabatan  Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Bali.

## b. Lokasi Penelitian dan Responden
Lokasi  penelitian  dilakukan  di  proyek pemeliharaan  Sipil  /  Arsitektur  Gedung  Kantor, Rumah  Dinas  dan  Rumah  Jabatan  Kantor Perwakilan  Bank  Indonesia  Provinsi  Bali  yang berlokasi di Jl. Letda Tantular No.4 Dangin Puri Klod,  Kec.  Denpasar  Timur,  Kota  Denpasar, Bali.  Responden  terdiri  dari:  site  manajer  (1 orang), quantity surveyor (1 orang), staf teknis (1 orang), pengawas lapangan (1 orang), drafter (1 orang), pekerja (20 orang).

## c. Variabel Penelitian
Pada penelitian ini terdapat dua variabel yaitu variabel  bebas  dan  variabel  terikat.  Masing  – masing variabel akan dijelaskan sebagai berikut: 1. Variabel Bebas Variabel bebas yaitu variabel yang mempengaruhi  atau  menyebabkan  terjadinya perubahan  yang  terdiri  dari  faktor  –  faktor yang  nantinya  akan  diukur,  dipilih,  dan dimanipulasi  oleh  peneliti.  Variabel  bebas yang digunakan dalam penelitian ini meliputi kebijakan  SMK3, yaitu : penetapan kebijakan K3,  perencanaan  K3,  pelaksanaan  rencana K3,  pemantauan  dan  evaluasi  kinerja  K3, peninjauan  dan  peningkatan  kinerja  SMK3, kepuasan kerja.
2. Variabel Terikat Variabel terikat yaitu variabel yang dipengarugi oleh variabel bebas. Variabel terikat  pada  penelitian  ini  yaitu    kepuasan kerja tenaga kerja.

## d. Diagran Alir Penelitian
Gambar 1 . Diagram Alir Penelitian

## III. H ASIL D AN P EMBAHASAN

## a. Uji Instrumen Penelitian
Dalam  penelitian  ini,  uji  intrumen  yang digunakan yaitu uji validitas, uji reabilitas, uji multikolinieritas,  dan  uji  normalitas,  adapun langkah pengujiannya segabai berikut:

## b. Uji Valididas
Untuk  uji  validitas,  taraf  signifikansi  yang digunakan  adalah  0.05.  Kriteria  uji  validitas adalah,  Jika  r  hitung  ≥  r  tabel  (sig.  0,05)  maka instrument  atau  item  -  item  pertanyaan berkorelasi signifikan terhadap skor total maka dinyatakan  valid,  dan  apabila  r  hitung  <  r  tabel (sig.  0,05)  maka  instrumen  atau  item  -  item pertanyaan tidak berkorelasi signifikan terhadap skor total maka dinyatakan tidak valid.

## c. Uji Reabilitas
Uji  Reabilitas  adalah  alat  untuk  mengukur suatu  kuesioner  yang  merupakan  indikator  dari perubah  atau  konstruk.  Suatu  kuesioner dikatakan  reliabel  atau  handal  jika  jawaban seseorang terhadap pertanyaan adalah konsisten dari waktu ke waktu [9].
Tabel 1. Hasil Uji Reabilitas Variabel Alpha Cronbach's Keterangan Penetapan Kebijakan K3 0.767 Reliabel Perencanaan K3 0.791 Reliabel Pelaksanaan Rencana K3 0.753 Reliabel Pemantauan dan Evaluasi Kinerja K3 0.748 Reliabel Peninjauan dan Peningkatan Kinerja SMK3 0.725 Reliabel Kepuasan Kerja 0.736 Reliabel
Berdasarkan  tabel  1  diatas,  ditunjukkan bahwa  nilai Alpha  Cronbach’s untuk  masing- masing  variabel  sudah  menunjukkan  nilai  yang lebih  besar  dari  0,6  sehingga  dapat  dikatakan bahwa  reliabilitas  kuesioner  untuk  masing- masing  variabel  dapat  diandalkan  atau  dapat dipercaya.
d. Uji Multikolinieritas Tabel 2. Hasil Uji Multikolinieritas Variabel VIF Tolerance Penetapan Kebijakan K3 1.417 0.706 Perencanaan K3 1.879 0.738 Pelaksanaan Rencana K3 1.451 0.689 Pemantauan dan Evaluasi Kinerja K3 1.116 0.726 Peninjauan dan Peningkatan Kinerja SMK3 1.837 0.754 Dari hasil perhitungan yang ada di Tabel 2 masing-masing variabel
independen menunjukkan  nilai  VIF {Varience  Inflation Factor} yang tidak lebih dari nilai 10, dan nilai tolerance  lebih  dari  0,1  maka  asumsi  tidak terjadi multikolinieritas telah terpenuhi.

## e. Uji Normalitas
Berdasarkan Gambar 2 di atas terlihat dari titik-titik (poin-poin) menyebar di sekitar garis diagonal,  serta  menyebarnya  mengikuti  arah garis diagonal. Dengan demikian dikatakan bahwa  model regresi linier  memenuhi  asumsi normalitas.
Gambar 2 . Normal P-P Plot of Regression

## Standardized Residual

## f. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda
Tabel 3. Hasil Uji Regresi Linier Berganda Variabel Koefisien Penetapan Kebijakan K3 0.725 Perencanaan K3 0.783 Pelaksanaan Rencana K3 0.256 Pemantauan dan Evaluasi Kinerja K3 0.295 Peninjauan dan Peningkatan Kinerja SMK3 0.483
Dari kelima variabel tersebut yaitu Penetapan Kebijakan  K3,  Perencanaan  K3,  Pelaksanaan rencana  K3,  Pemantauan  dan  Evaluasi  Kinerja K3,  serta  Peninjauan  dan  Peningkatan  Kinerja SMK3  memiliki  koefisien  bernilai  positif  yang berarti  ada  hubungan  searah  antara  kelima variabel  tersebut  dengan  variabel  terikat  yaitu kepuasan kerja.

## g. Uji F (Uji Koefisien Regresi Secara Simultan)
Uji  statistik  F  pada  dasarnya  menunjukkan apakah semua variabel independen atau variabel bebas yang dimasukkan dalam model mempunyai  pengaruh  secara  bersama-sama terhadap  variabel  dependen  atau  variabel terikat[10]  [11].  Uji  F  digunakan  untuk mengetahui  apakah  variabel  independen  secara bersama-sama  berpengaruh  signifikan  terhadap variabel  dependen . Berdasarkan  Gambar  3 diperoleh  nilai  F  hitung  sebesar 47.857 dengan nilai  Sig.  sebesar  0,000.  Hal  ini  menunjukkan bahwa  nilai  F  hitung  lebih  besar  dari  F  tabel sebesar  2,74  dan  nilai  Sig.  sebesar  0,000  lebih kecil dari 0,05.
Gambar 3. Hasil Uji F
Artinya, variabel-variabel SMK3 yang terdiri dari  Penetapan  Kebijakan  K3,  Perencanaan  K3, Pelaksanaan  Rencana  K3,  Pemantauan  dan Evaluasi  Kinerja  K3,  dan  Peninjauan  dan Peningkatan  Kinerja  SMK3  berpengaruh  secara simultan terhadap Kepuasan Kerja K3.

## h. Uji T (Uji Koefisien Regresi Secara Parsial)
Uji T adalah uji statistik secara individu untuk mengetahui  pengaruh  masing-masing  variabel bebas atau variabel independen terhadap variabel terikat atau variabel dependen. Uji T digunakan untuk menguji pengaruh variabel bebas terhadap variabel  terikat  secara  parsial  (sendiri-sendiri). Pengujian ini dilakukan dengan cara membandingkan  nilai  pada  T  tabel.  Apabila  T tabel  >  T  hitung  dengan  signifikansi  di  bawah 0,05  (5%)  [12].  Uji  t  digunakan  untuk mengetahui  apakah  variabel  independen  secara parsial berpengaruh terhadap variabel dependen. Uji  t  dilakukan  menggunakan  program SPSS (Statistical  Package  for  Sosial  Science)  for windows  version  25.0, yang  sudah  di  salin  ke Microsoft Excel.
Tabel 4. Hasil Uji T Variabel T hitung Penetapan Kebijakan K3 1.875 Perencanaan K3 2.381 Pelaksanaan Rencana K3 6.503 Pemantauan dan Evaluasi Kinerja K3 2.165 Peninjauan dan Peningkatan Kinerja SMK3 2.271
Berdasarkan  Tabel  4  dapat  diketahui  nilai  T hitung dari setiap variabel adalah:
a. Pengaruh  Penetapan  Kebijakan  K3  terhadap Kepuasan  Kerja  Tenaga  Kerja  Konstruksi Berdasarkan  tabel  dapat  diperoleh  nilai  T hitung  sebesar  1,875.  Hal  ini  menunjukkan bahwa nilai T hitung lebih kecil dari T tabel 2,093.  Artinya  variabel  penetapan  kebijakan K3 tidak mempunyai pengaruh yang signifikan  terhadap  kepuasan  kerja  tenaga kerja konstruksi.
b. Pengaruh Perencanaan K3 terhadap Kepuasan Kerja  Tenaga  Kerja  Konstruksi  Berdasarkan tabel  dapat  diperoleh  nilai  T  hitung  sebesar 2,381.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  nilai  T hitung lebih besar dari T tabel 2,093. Artinya variabel perencanaan K3 mempunyai pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kepuasan kerja tenaga kerja konstruksi
Pelaksanaan Rencana K3 terhadap Kepuasan Kerja  Tenaga  Kerja  Konstruksi  Berdasarkan tabel  dapat  diperoleh  nilai  T  hitung  sebesar 6,503.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  nilai  T hitung lebih besar dari T tabel 2,093. Artinya variabel perencanaan K3 mempunyai pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kepuasan kerja tenaga kerja konstruksi
c. Pemantauan  dan  Evaluasi  Kinerja  K3 terhadap  Kepuasan  Kerja  Tenaga  Kerja Konstruksi Berdasarkan tabel dapat diperoleh nilai  T  hitung  sebesar  2,165.  Hal  ini menunjukkan bahwa nilai T hitung lebih besar dari  T  tabel  2,093.  Artinya  variabel perencanaan  K3  mempunyai  pengaruh  yang signifikan  terhadap  kepuasan  kerja  tenaga kerja konstruksi.
d. Peninjauan  dan  Peningkatan  Kinerja  SMK3 terhadap  Kepuasan  Kerja  Tenaga  Kerja Konstruksi Berdasarkan tabel dapat diperoleh nilai  T  hitung  sebesar  2,271.  Hal  ini menunjukkan bahwa nilai T hitung lebih besar dari  T  tabel  2,093.  Artinya  variabel perencanaan  K3  mempunyai  pengaruh  yang signifikan  terhadap  kepuasan  kerja  tenaga kerja konstruksi.
i. Uji  Koefisien Determinasi (R 2 ) Uji Koefisien Determinasi mengukur seberapa  jauh  kemampuan  variansivariabel independen dalam menerangkan variansi variabel dependen. Koefisien determinasi yang digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  adjusted  R2,  karena apabila  suatu  variabel  ditambahkan  ke  dalam model regresi dan hasilnya tidak signifikan maka akan  mengalami  kenaikan  yang  tidak  terlalu tinggi [14]. Nilai dari adjusted R Square adalah sebesar  0,907  atau  90,7%  yang  memiliki  arti bahwa    90,7%  variansi  kepuasan  kerja  tenaga kerja  dipengaruhi  oleh  variansi  Penerapan kebijakan  Sistem  Manajemen  Kesehatan  dan Keselamatan  Kerja  (SMK3),  sisanya  sebesar 9,3%  dipengaruhi  oleh  variabel-variabel  lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.

## IV. K ESIMPULAN
Hasil  penelitian  dengan  menggunakan  Uji  T didapatkan  nilai  T  hitung  pada  masing-masing variabel  yaitu  penetapan  kebijakan  K3  sebesar 1.875 , perencanaa K3 sebesar 2.381 , pelaksanaan rencana  sebesar 6.503 K3,  pemantauan  dan
evaluasi  kinerja  K3  sebesar 2.165 ,  serta peninjauan  dan  peningkatan  kinerja  SMK3 sebesar 2.71 , dan di dapat T tabel sebesar 2,093. Dilihat dari hasil olah data SPSS yang dilakukan variabel pelaksanaan rencana K3 mendapat nilai T hitung yang paling besar, jadi dapat dikatakan variabel  penerapan  kebijakan  SMK3  yang berpengaruh  paling  dominan  serta  berpengaruh signifikan  terhadap  kepuasan  kerja  tenaga  kerja pada  Proyek  Pemeliharaan  Sipil  /  Arsitektur Gedung  Kantor,  Rumah  Dinas  dan  Rumah Jabatan  Kantor  Perwakilan  Bank  Indonesia Provinsi Bali, adalah pelaksanaan rencana K3 . Hasil  penelitian  dengan  menggunakan  Uji  F dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  penerapan kebijakan  SMK3  yang  terdiri  dari  variabel penetapan  kebijakan  K3,  perencanaa  K3, pelaksanaan  rencana  K3,  pemantauan  dan evaluasi  kinerja  K3,  serta  peninjauan  dan peningkatan  kinerja  SMK3  berpengaruh  secara bersama-sama  terhadap  kepuasan  kerja  tenaga kerja  konstruksi.  Dan  berdasarkan  hasil  dari  uji Koefisien  Determinasi  (R2)  diperoleh  nilai  dari adjusted  R  Square  adalah  sebesar  0,907  atau 90,7%  yang  berarti  bahwa  besar  pengaruh Kebijakan  Sistem  Manajemen  Kesehatan  dan Keselamatan  Kerja  (SMK3)  terhadap  kepuasan kerja  tenaga  kerja  pada  Proyek  Pemeliharaan Sipil/Arsitektur Kantor Perwakilan Bank Indonesia  Provinsi  Bali  adalah  sebesar  90,7%. Berarti Kebijakan Sistem Manajemen Kesehatan dan  Keselamatan  Kerja  (SMK3)  memiliki pengaruh  yang  besar  terhadap  kepuasan  kerja tenaga kerja konstruksi.

## U CAPAN T ERIMKASIH
Terima  kasih  kepada  tim  dan  semua  pihak yang  mendukung  penelitian  ini.  Terima  kasih juga  kami  sampaikan  kepada  responden  yang bersedia menjadi subyek penelitian ini.

## D AFTAR P USTAKA
[1] Dewi. 2005. Pengertian Tentang
Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (K3) secara umum. [hal: 1]
[2]  As’ad, Mohamad. 2004. Psikologi Industri. Liberty: Yogyakarta.
[3]  Mangkunegara,  A.  A.  Anwar  Prabu.  2011. Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan  Kesepuluh.  Bandung:  PT.  Remaja Rosdakarya Offset
[4]  Bangun, Willson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Erlangga.
[5]  Manuaba, A. 2004. Pendekatan Total Perlu untuk  adanya  Proses  Produksi  dan  Produk yang Manusiawi, Kompetitif dan Lestari. Makalah Disampaikan pada Seminar Teknik Industri Universitas Atmajaya. Yogyakarta.
[6]  Tarwaka. 2008. Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Surakarta: HARAPAN PRESS.
[7]  Stephe P. Robbins. 1996. Perilaku Organisasi, Konsep, Kontroversi danAplikasi.  Alih  Bahasa  :  Hadyana Pujaatmaka. Edisi Keenam. Penerbit PT.Bhuana Ilmu Populer, Jakarta.
[8]  Sutrisn,  edy.  2011.  Manajemen  Sumber Daya Manusia, Jakarta: Kencana
[9]  Ghozali,  Imam.  2009.  Aplikasi  Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang : UNDIP.
[10] Ghozali  Imam.  2012.  “Aplikasi  Analisis Multivariate  dengan  Program  IBM  SPSS 20”. Semarang : UNDIP
[11] Raharj, sahid. 2019. “Cara Melakukan Uji F Simultan  dalam  Analisis  Regresi  Linear Berganda”, https://www.spssindonesia.com/2016/08/ca ra-melakukan-uji-f-simultan-dalam.html
[12] Frisztad. 2010. “Koefisien Determinasi (R2) &  Uji  F,  https  :  //  www  .  frisztado  . wordpress.com / 2010 / 11 / 05 / koefisien- determinasi-r2-ujif-amp.