## STRATEGI PENGHIDUPAN RUMAH TANGGA PETANI LEBAH TRIGONA DI KECAMATAN KAYANGAN KABUPATEN LOMBOK UTARA

## LIVELIHOOD STRATEGY OF TRIGONA BEE FARMER HOUSEHOLDS IN KAYANGAN DISTRICT, NORTH LOMBOK REGENCY
Baiq Yulfia Elsadewi Yanuartati 1 , Ni Made Wirastika Sari 1 *, Wiwid Nurul Asmi 1
1 Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian, Universitas Mataram, Mataram, Indonesia *Email Penulis korespondensi:wirastikasari@unram.ac.id

## ABSTRAK
Usaha budidaya lebah trigona adalah salah satu usaha yang menjanjikan untuk dijalankan oleh sebagian besar penduduk di Kecamatan Kayangan, Kabupaten Lombok Utara. Namun, adanya pandemi Covid-19 yang menyerang membuat petani Trigona sulit untuk memasarkan hasil budidayanya yang menyebabkan pendapatannya juga menurun. Adaptasi diperlukan oleh manusia dalam menghadapi perubahan-perubahan atau  permasalahan-permasalahan  di  sekitar  agar  mereka  bisa  melanjutkan  kehidupannya.  Sementara  itu, diketahui  bahwa  bentuk-bentuk  strategi  adaptasi  penghidupan  masyarakat  itu  berbeda-beda.  Tujuan penelitian  ini  untuk  mengetahui  strategi  penghidupan  rumah  tangga  petani  lebah  trigona  di  Kecamatan Kayangan,  Kabupaten  Lombok  Utara.  Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif yang mengarah pada pengeksplorasian dan klarifikasi mengenai suatu fenomena atau kenyataan sosial. Unit analisis dalam penelitian ini adalah rumah tangga petani  Trigona  yang  ada  di  Desa  Salut,  Kecamatan  Kayangan,  Kabupaten  Lombok  Utara.  Penentuan  lokasi penelitian ini dilakukan dengan metode purposive sampling .  Bentuk strategi penghidupan yang dilakukan oleh petani Trigona di Desa Salut, Kecamatan Kayangan, Kabupaten Lombok Utara yaitu strategi aktif, strategi pasif dan  strategi  jaringan.  Strategi  aktif  yang  mayoritas  dilakukan  oleh  responden  dalam  penelitian  ini  dengan  cara memperpanjang waktu yang dihabiskan untuk menjalankan usaha Trigona. Strategi pasif yang mayoritas dilakukan oleh responden dalam penelitian ini yaitu dengan meminimalisir pengeluaran untuk biaya produksi untuk usaha budidaya lebah Trigona. Adapun strategi jaringan yang mayoritas dilakukan oleh responden dalam penelitian ini dengan mendapat bantuan sosial dari pemerintah atau lembaga lainnya untuk memenuhi kebutuhan hidup mereka.
Kata Kunci : Lebah, Petani, Strategi Penghidupan, Trigona

## ABSTRACT
The trigona bee cultivation business is one of the promising businesses to be carried out by the majority of residents in Kayangan District, North Lombok Regency. However, the Covid-19 pandemic that struck made it difficult for Trigona farmers to market their cultivated products, which caused their income to decrease. Adaptation is needed by humans in dealing with changes or problems around them so that they can continue their  lives.  Meanwhile,  it  is  known  that  the  forms  of  adaptation  strategies  for  people's  livelihoods  are different.  The  aim  of  this  research  is  to  determine  the  livelihood  strategies  of  trigona  bee  farming households in Kayangan District, North Lombok Regency. The method used in this research is a descriptive method  with  a  qualitative  approach.  This  research  is  descriptive  qualitative  in  nature  which  aims  at exploring and clarifying a phenomenon or social reality. The unit of analysis in this research is the Trigona farmer household in Salut Village, Kayangan District, North Lombok Regency. Determining the location of  this  research  was  carried  out  using  a  purposive  sampling  method.  The  forms  of  livelihood  strategies carried  out  by  Trigona  farmers  in  Salut  Village,  Kayangan  District,  North  Lombok  Regency  are  active strategies,  passive  strategies  and  network  strategies.  The  active  strategy  carried  out  by  the  majority  of respondents in  this  study was  to  extend the time  spent  running Trigona's  business.  The passive strategy carried out by the majority of respondents in this study was to minimize expenditure on production costs for the Trigona bee cultivation business. The networking strategy carried out by the majority of respondents in this study was to obtain social assistance from the government or other institutions to meet their living costs.
Keywords : Bee, Farmers, Livelihood Strategy, Trigona

## PENDAHULUAN
Selama  pandemi,  BPS  Provinsi  NTB  (2020)  mencatat  angka  kemiskinan  dan pengangguran mengalami peningkatan. Pada periode September 2019-Maret 2020 terjadi peningkatan angka kemiskinan sebesar 0,9 % , kemudian  jumlah penduduk miskin pada bulan Maret 2020 sebanyak 713.890 ribu orang (13,97%) yang sebelumnya pada bulan September 2019 sebanyak 705.680 ribu  orang (13,88%). Salah satu daerah di Provinsi NTB yang memiliki persentase penduduk yang hidup di bawah garis kemiskinan tertinggi adalah Kabupaten Lombok Utara. Jumlah penduduk miskin di Kabupaten Lombok Utara mencapai 41.800 jiwa dari 220.412 populasi penduduk Kabupaten Lombok Utara pada tahun  2020  (BPS  Provinsi  NTB,  2020).  Pada  tahun  2018,  masyarakat  di  Kabupaten Lombok Utara mulai menghadapi keterpurukan yang disebabkan oleh bencana gempa di Provinsi  NTB.  Kabupaten  Lombok  Utara  merupakan  daerah  yang  mengalami  dampak paling parah dan menyebabkan kerugian sosial ekonomi yang  besar. Proses pemulihan perekonomian  akibat  bencana  gempa  belum  selesai  dilakukan,  masyarakat  Kabupaten Lombok Utara kembali dihadapkan dengan wabah Virus Corona. Hal itu mengakibatkan kondisi perekonomian semakin terpuruk (Bappeda Provinsi NTB, 2021).
Berbagai  upaya  dilakukan  oleh  Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Lombok  Utara untuk  membantu  masyarakat  bangkit  dari  keterpurukan  ekonomi  sebagai  dampak  dari bencana yang terus melanda. Salah satu strateginya yaitu dengan memanfaatkan potensi yang dimiliki  seperti  mengembangkan  lebah madu Trigona.  Kabupaten Lombok  Utara merupakan  salah  satu  lokasi  penghasil  madu  yang  cukup  potensial  di  Nusa  Tenggara Barat (NTB). Sebagian besar madu yang dihasilkan berasal dari hasil budidaya maupun perburuan secara alami. Budidaya lebah madu yang memiliki prospek yang baik untuk dikembangkan  di  Kabupaten  Lombok  Utara  adalah  jenis  Trigona.  Lebah  madu  jenis Trigona merupakan salah satu lebah madu yang mudah untuk dipelihara karena mudah beradaptasi  dengan  lingkungan  sekitarnya  (Rahmayanti,  2020).  Keunggulan pengembangan  budidaya  lebah  Trigona  adalah  karena  lebah  Trigona  tidak  memiliki sengat ( Bee Stingless ), sehingga lebih mudah dalam pembudidayaannya. Keuntungan lain dari budidaya lebah Trigona adalah terbentuknya simbiosis mutualisme antara tanaman sumber  pakan  sekitar  lokasi  dengan  lebah  Trigona  (Wahyuningsih,2021).  Salah  satu khasiat dari madu lebah Trigona yaitu mengandung royal jelly , tepung sari lilin, perekat dan  racun  lebah  (Ichwan,et  al,  2016).  Kandungan  inilah  yang  memiliki  khasiat  untuk menjaga  imunitas  tubuh  keluarga  di  masa  berjangkitnya  wabah  Covid-19  dan  varian omicron (Imron, 2022).
Beberapa  hasil  penelitian  sebelumnya  menyatakan  bahwa  potensi  ekonomi Trigona  sangat  menjanjikan  (Rahmayanti,  2018;Sari,  et.al,  2020).  Namun,  adanya pandemi  Covid-19  yang  menyerang  membuat  petani  Trigona  sulit  untuk  memasarkan hasil budidayanya yang menyebabkan pendapatannya juga menurun. Adaptasi diperlukan oleh manusia dalam menghadapi perubahan-perubahan atau permasalahan-permasalahan di sekitar agar mereka bisa melanjutkan kehidupannya (Soekanto & Sulistyowati, 2017; Yanuartati,et.al , 2022). Sementara itu, diketahui bahwa bentuk-bentuk strategi adaptasi penghidupan masyarakat itu berbeda-beda yaitu strategi aktif, strategi pasif dan strategi jaringan  (Al  Kisah,  2016).  Akan  tetapi  belum  ada  penelitian  mengenai  bentuk  strategi penghidupan rumah tangga petani trigona di Kecamatan Kayangan, Kabupaten Lombok Utara.Sehingga peneliti melakukan penelitian mengenai hal ini.

## METODE PENELITIAN
Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  deskriptif  dengan pendekatan  kualitatif.  Penelitian  ini  bersifat  deskriptif  kualitatif  yang  mengarah  pada pengeksplorasian dan klarifikasi mengenai suatu fenomena atau kenyataan sosial, dengan jalan mendeskripsikan sejumlah variabel yang berkenaan dengan masalah dan unit yang diteliti (Sugiyono, 2016). Unit analisis dalam penelitian ini adalah rumah tangga petani Trigona  yang  ada  di  Desa  Salut,  Kecamatan  Kayangan,  Kabupaten  Lombok  Utara. Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Desa  Salut,  Kecamatan  Kayangan,  Kabupaten  Lombok Utara.  Penentuan  lokasi  penelitian  ini  dilakukan  dengan  metode purposive  sampling . Desa Salut dipilih dengan alasan bahwa sejak sebelum gempa dan pandemi terjadi, sudah banyak  masyarakatnya  yang  berusahatani  Trigona.  Responden  dalam  penelitian  ini ditentukan secara accidental sampling . Responden pada penelitian ini dipilih dari petani Trigona yang merasakan bencana gempa 2018 dan Covid-19 tahun 2020 terdiri dari 30 individu petani lebah Trigona laki-laki dan 10 individu petani lebah Trigona perempuan. Pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan metode wawancara mendalam dan  dokumentasi.  Analisis  data  dilakukan  dengan  melakukan  tabulasi  data,  kemudian penyusunan dan penyajian data, dan penarikan kesimpulan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Karakteristik Responden
Responden dalam penelitian ini adalah rumah tangga petani Trigona yang ada di Desa Salut, Kecamatan Kayangan, Kabupaten Lombok Utara. Dalam sub bab ini akan menjelaskan tentang karakteristik responden yang meliputi umur, jenis kelamin, tingkat pendidikan,  jumlah  tanggungan  keluarga,  jenis  pekerjaan  responden,  pengalaman pelatihan yang diikuti dan pengalaman berusahatani lebah Trigona.
Umur  adalah  rentang  kehidupan  yang  diukur  dengan  tahun(Santika,2015). Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan  menunjukkan  bahwa  sebagian  besar petani Trigona memiliki usia dengan rentang 15-64 tahun.
Tabel 1 .Sebaran Responden Berdasarkan Tingkat Umur No. Umur (Tahun) Jumlah Responden Orang Persentase (%) 1. <15 0 0 2. 15-64 39 97,5 3. >64 1 2,5 Total 40 100
Sumber : Data Primer Diolah (2022)
Berdasarkan Tabel 1 menunjukkan bahwa mayoritas usia responden berada pada rentang 15-64 tahun yaitu sebanyak 39 orang atau 97,5%. Menurut Badan Pusat Statistik (2022), rentang umur antara 15-64 tahun merupakan kategori umur produktif. Pada usia produktif,  umumnya  petani  mampu  menyerap  informasi  dengan  cepat  dan  masih memiliki fisik yang kuat untuk melakukan kegiatan pertanian. Sedangkan jika petani yang berumur tidak produktif biasanya petani tidak mampu bekerja dengan maksimal dalam mengolah usahataninya (Kuntariningsih & Mariyono, 2013). Hal ini menunjukkan bahwa dalam  penelitian  ini,  mayoritas  responden  berada  pada  rentang  usia  produktif  dengan kondisi fisik dan mental yang baik untuk melakukan kegiatan usahatani Trigona mereka.
Tabel 2. Sebaran Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No. Jenis Kelamin Jumlah Responden Orang Persentase (%) 1. Laki-laki 30 75 2. Perempuan 10 25 Total 40 100
Sumber : Data Primer Diolah (2022)
Berdasarkan Tabel 2 diketahui bahwa mayoritas responden berjenis kelamin laki- laki yaitu terdapat 30 orang (75%) responden dan ada 10 orang (25%) responden berjenis kelamin perempuan. Dari data pada Tabel 2 yang disajikan, diketahui bahwa di Desa Salut sendiri  jumlah  sebaran  responden  laki-laki  lebih  banyak  dibandingkan  responden perempuan. Hal ini dikarenakan pembagian kerja laki-laki dan perempuan dapat dilihat pada aktivitas fisik yang dilakukan, dimana laki-laki bertanggung jawab atas pekerjaan nafkah sementara perempuan bertanggung jawab atas pekerjaan rumah tangga (Wibowo, 2012).
Tabel 3. Sebaran Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan No. Tingkat Pendidikan Jumlah Responden Orang Persentase (%) 1. Tidak Sekolah 5 12,5 2. SD 18 45 3. SMP 3 7,5 4. SMA 9 22,5 5. Perguruan Tinggi 5 12,5 Total 40 100
Sumber: Data Primer Diolah (2022)
Berdasarkan  Tabel  3  diketahui  bahwa  mayoritas  tingkat  pendidikan  yang ditempuh oleh responden dalam penelitian ini yaitu tingkat pendidikan SD sebanyak 18 orang (45%). Menurut Arikunto (2012), kategori tingkat pendidikan dibagi menjadi dua yaitu  tingkat  pendidikan  rendah  (SD-SMP)  dan  tingkat  pendidikan  tinggi  (SMA- Perguruan  Tinggi).  Semakin  tinggi  tingkat  pendidikan  seseorang  maka  akan mempengaruhi  cara  berpikir,  sikap  dan  perilakunya  ke  arah  yang  lebih  rasional  dalam menerima dan memahami inovasi teknologi yang diperolehnya (Herawati, 2018). Hal ini menunjukkan  bahwa  dalam  penelitian  ini,  sebagian  besar  responden  memiliki  tingkat pendidikan yang rendah sehingga akan mempengaruhi tindakan dan cara berpikir petani dalam  mengelola  usahatani  dan  menerima  inovasi  baru.  Jumlah  tanggungan  keluarga dalam penelitian ini adalah anggota keluarga yang dibiayai hidupnya oleh kepala keluarga yang akan berpengaruh pada besarnya pendapatan dan pengeluaran rumah tangga petani. Semakin  banyak  jumlah  tanggungan  yang  dimiliki  di  sebuah  keluarga  maka  akan berpengaruh pada tingkat pengeluaran keluarga tersebut (Purwanto & Taftazani, 2018).
Tabel 4. Sebaran Responden Berdasarkan Jumlah Tanggungan No. Jumlah Tanggungan (Orang) Jumlah Responden Orang Persentase (%) 1. 0 2 5 2. 1-2 13 32,5 3. 3-4 23 57,5 4. >5 2 5 Total 40 100 Sumber: Data Primer Diolah (2022)
Berdasarkan  Tabel  4,  diketahui  bahwa  mayoritas  jumlah  tanggungan  keluarga responden berada antara 3-4 orang. Menurut BPS (2020), jumlah tanggungan  keluarga digolongkan menjadi tiga kelompok yaitu keluarga kecil (1-2 orang), keluarga sedang (3- 4 orang) dan keluarga besar (>5 orang). Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebanyak 2 orang  (5%)  responden  tidak  memiliki  tanggungan  atau  belum  menikah.  Sebanyak  13 orang  (32,5%)  termasuk  dalam  kategori  kecil,  sebanyak  23  orang  (57,5%)  keluarga responden  termasuk  dalam  kategori  sedang  dan  2  orang  (5%)  keluarga  responden termasuk dalam kategori keluarga besar.
Pengalaman  berusahatani  lebah  Trigona  yang  dimaksud  dalam  penelitian  ini adalah seberapa lama responden membudidayakan lebah madu Trigona mereka. Berikut merupakan sebaran responden berdasarkan pengalaman berusahatani lebah Trigona.
Tabel 6. Sebaran Responden Berdasarkan Pengalaman Berusahatani Lebah Trigona
No. Pengalaman Berusahatani Jumlah Responden Orang Persentase (%) 1. 3-5 tahun 37 92,5 2. 6-7 tahun 2 5 3. 8-10 tahun 1 2,5 Total 40 100 Sumber: Data Primer Diolah, (2022)
Pengalaman diartikan sebagai memori episodik yang menerima dan menyimpan peristiwa  yang  terjadi  atau  dialami  oleh  individu  pada  waktu  dan  tempat  tertentu  dan berfungsi sebagai referensi otobiografi (Saparwati, 2012). Pengalaman yang terjadi dapat dijadikan pedoman serta pembelajaran manusia (Notoatmojo, 2012). Berdasarkan Tabel 6 diketahui bahwa mayoritas responden yaitu sebanyak 37 orang (92,5%) berusahatani lebah  Trigona  dalam  kisaran  3-5  tahun.  Semakin  lama  pengalaman  berusahatani  maka akan  mempermudah  petani  dalam  menyelesaikan  masalah  atau  kendala  yang  dihadapi dengan  memanfaatkan  referensi  otobiografinya  dan  semakin  lama  pengalaman  usaha seseorang maka akan berpengaruh terhadap kinerja usahanya (Sari, et.al, 2016).

## Strategi  Penghidupan  Petani  Trigona  dalam  Menghadapi  Dampak  Gempa  dan Covid-19
Adanya  pandemi  Covid-19  secara  langsung  maupun  tidak  langsung  memberikan dampak  bagi  masyarakat.  Dalam  upaya  menghadapi  dampak  yang  ditimbulkan,  petani Trigona  melakukan  proses  adaptasi  agar  mereka  mampu  menyesuaikan  diri  dan melanjutkan hidupnya serta berusahatani Trigona di tengah pandemi Covid-19. Menurut Soeharto dalam Al Kisah (2016) strategi bertahan hidup dalam mengatasi guncangan dan tekanan ekonomi akibat pandemi Covid-19 dapat dilakukan dengan berbagai cara yaitu strategi aktif, strategi pasif dan strategi jaringan.

## Strategi Aktif
Strategi  aktif  dalam  penelitian  ini  adalah  upaya  yang  dilakukan  oleh  petani Trigona dalam menghadapi Covid-19 dengan cara memanfaatkan potensi yang dimiliki. Menurut Soeharto  dalam  Al  Kisah  (2016)  mengungkapkan bahwa strategi  aktif adalah strategi  atau  cara  bertahan  hidup  seseorang  keluarga  yang  dilakukan  dengan  cara memaksimumkan dan memanfaatkan segala potensi yang dimiliki keluarga atau individu.
Tabel  7.  Strategi  Aktif  Petani  Lebah  Trigona  dalam  Menghadapi  Dampak  Gempa  dan Covid-19 No. Strategi Aktif Jumlah Responden Ya Tidak Orang Persentase (%) Orang Persentase (%) 1. Memperpanjang waktu yang dihabiskan untuk menjalankan  usaha Trigona 20 50 20 50 2. Melibatkan  anggota keluarga dalam bekerja untuk menambah pendapatan 12 30 28 70 3. Memperbesar  skala usahatani lebah Trigona yang dilakukan 15 37,5 25 62,5 4. Meningkatkan pengetahuan  tentang teknologi  budidaya Trigona 12 30 28 70
Sumber : Data Primer Diolah (2022)
Berdasarkan  Tabel  7  diketahui  bahwa  untuk  menghadapi  dampak  yang ditimbulkan  oleh  pandemi  Covid-19,  petani  Trigona  tidak  hanya  melakukan  satu  jenis strategi aktif melainkan terdapat beberapa jenis. Tabel tersebut menunjukkan bahwa dari 40 jumlah responden, sebanyak 20 orang (50%) memperpanjang waktu yang dihabiskan untuk  menjalankan  usaha  Trigona,  sebanyak  12  orang  (30%)  melibatkan  anggota keluarga  dalam  bekerja  untuk  menambah  pendapatan,  sebanyak  15  orang  (37,5%) memperbesar  skala  usahatani  lebah  Trigona  yang  dilakukan  dan  sebanyak  12  orang (30%) meningkatkan pengetahuan tentang teknologi budidaya Trigona. Strategi-strategi tersebut  dilakukan  oleh  petani  Trigona  dalam  rangka  menambah  dan  meningkatkan penghasilan rumah tangga agar dapat bertahan hidup di tengah pandemi Covid-19.

## Strategi Pasif
Strategi  pasif  dalam  penelitian  ini  adalah  upaya  yang  dilakukan  petani  Trigona dalam  rangka  meminimalisir  pengeluarannya  selama  pandemi  Covid-19  dan memprioritaskan kebutuhan lainnya yang lebih mendesak. Menurut Soeharto dalam Al Kisah (2016), strategi pasif adalah sebuah strategi bertahan hidup yang dilakukan dengan cara  meminimalisir  pengeluaran  seperti  sebuah  cara  untuk  melakukan  penghematan pengeluaran seperti biaya untuk sandang, pangan, pendidikan dan sebagainya.
Tabel  8.  Strategi  Pasif  Petani  Lebah  Trigona  dalam  Menghadapi  Dampak  Gempa  dan Covid-19 No. Strategi Pasif Jumlah Responden Ya Tidak Orang Persentase (%) Orang Persentase (%) 1. Meminimalisir pengeluaran  untuk kebutuhan pangan 31 77,5 9 22,5 2. Meminimalisir pengeluaran  untuk kebutuhan sandang 27 67,5 13 32,5 3. Meminimalisir pengeluaran  untuk biaya pendidikan anak 12 30 28 70 4. Meminimalisir pengeluaran  untuk biaya kesehatan 12 30 28 70 5. Meminimalisir pengeluaran  untuk biaya produksi untuk usaha budidaya lebah Trigona 32 80 8 20 6. Menyisihkan sebagian pendapatan untuk ditabung 11 27,5 29 72,5
Sumber: Data Primer Diolah (2022)
Berdasarkan  Tabel  8  diketahui  bahwa  untuk  bertahan  hidup  selama  Covid-19, petani  lebah  Trigona  tidak  hanya  melakukan  satu  jenis  strategi.  Dari  40  responden, sebanyak  31  orang  (77,5%)  meminimalisir  pengeluarannya  untuk  kebutuhan  pangan, sebanyak  27  orang  (67,5%)  meminimalisir  pengeluaran  untuk  kebutuhan  sandang, sebanyak  12  orang  (30%)  meminimalisir  pengeluaran  untuk  biaya  pendidikan  anak, sebanyak 12 orang (30%) meminimalisir pengeluaran untuk biaya kesehatan, sebanyak 32  orang  (80%)  meminimalisir  pengeluaran  untuk  biaya  produksi  usahatani  budidaya lebah  Trigona  dan  sebanyak  11  orang  (27,5%)  menyisihkan  sebagian  pendapatannya untuk  ditabung.  Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh Oktavia (2021) yang menyatakan bahwa petani melakukan strategi pasif untuk bertahan di tengah pandemi Covid-19 yaitu dengan meminimalisir pengeluaran seperti kebutuhan pangan, pakaian dan pendidikan.

## Strategi Jaringan
Strategi  jaringan  merupakan  salah  satu  strategi bertahan  hidup  selama pandemi Covid-19  dengan  memanfaatkan  relasi  yang  dimiliki.  Menurut  Al  Kisah  (2016) menyatakan bahwa strategi jaringan merupakan strategi bertahan hidup yang dilakukan dengan  cara  menjalin  relasi  baik  formal  maupun  dengan  lingkungan  sosialnya  dan lingkungan  kelembagaan,  misalnya  meminjam  uang  kepada  tetangga,  mengutang  di
warung atau toko, memanfaatkan program kemiskinan, meminjam uang ke rentenir atau bank dan sebagainya. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Abidin (2014) yang menyatakan bahwa strategi jaringan dilakukan dengan menggadaikan barang  berharga  seperti  perhiasan  emas  ke  pegadaian  dan  meminjam  ke  bank  ketika membutuhkan uang secara mendadak.
Tabel 9. Strategi Jaringan Petani Lebah Trigona dalam Menghadapi Dampak Gempa dan
Covid-19 No. Strategi Jaringan Jumlah Responden Ya Tidak Orang Persentase (%) Orang Persentase (%) 1. Meminta bantuan kepada saudara, teman  dan  tetangga untuk memenuhi biaya/kebutuhan hidup 11 27,5 29 72,5 2. Mencari pinjaman kepada saudara, teman, tetangga, toko atau warung terdekat, tempat  kerja,  bank atau lembaga lainnya untuk memenuhi biaya/kebutuhan hidup 11 27,5 29 72,5 3. Mendapat bantuan sosial dari pemerintah atau lembaga lainnya untuk memenuhi biaya/kebutuhan hidup 25 62,5 15 37,5

## Sumber: Data Primer Diolah (2022)
Selain  strategi  aktif  dan  strategi  pasif,  petani  Trigona  juga  melakukan  strategi jaringan  sebagai bentuk  upaya  bertahan  hidup  selama pandemi Covid-19.  Berdasarkan Tabel 9 diketahui bahwa dari 40 responden, sebanyak 11 orang (27,5%) meminta bantuan kepada  saudara,  teman  dan  tetangga  untuk  memenuhi  biaya/kebutuhan  hidupnya. Sebanyak 11 orang (27,5%) mencari pinjaman kepada saudara, teman, tetangga, toko atau warung  terdekat,  tempat  kerja,  bank  atau  lembaga  lainnya  untuk  memenuhi biaya/kebutuhan  hidup  dan  sebanyak  25  orang  (62,5%)  mendapat  bantuan  sosial  dari pemerintah atau lembaga lainnya untuk memenuhi biaya/kebutuhan hidup.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Bentuk  strategi  penghidupan  yang  dilakukan  oleh  petani  Trigona  di  Desa  Salut, Kecamatan Kayangan, Kabupaten Lombok Utara yaitu strategi aktif, strategi pasif dan strategi
jaringan. Strategi aktif yang mayoritas dilakukan oleh responden dalam penelitian ini adalah memperpanjang waktu yang dihabiskan untuk menjalankan usaha Trigona. Strategi pasif yang mayoritas dilakukan oleh responden adalah meminimalisir pengeluaran untuk biaya produksi untuk usaha budidaya lebah Trigona. Adapun strategi jaringan yang mayoritas dilakukan oleh responden dalam penelitian ini adalah mendapat bantuan sosial dari pemerintah atau lembaga lainnya untuk memenuhi kebutuhan hidup mereka.

## Saran
Berdasarkan penelitian yang dilakukan, maka saran bagi pemerintah atau instansi terkait harus  lebih  mengembangkan  sumber  daya manusia petani  lebah  Trigona sebagai  salah satu strategi aktif yang bisa dimanfaatkan untuk bertahan hidup.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada  LPPM  Universitas  Mataram  yang  telah mendanai seluruh kegiatan penelitian ini melalui dana PNBP Tahun 2022.

## DAFTAR PUSTAKA
Abidin, Z. (2014). Strategi Bertahan Hidup Petani Kecil di Desa Sindetlami Kecamatan Besuk Kabupaten Probolinggo . Skripsi. Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Jember: Jawa Timur.
Al Kisah, J. (2016). Strategi Bertahan Hidup Pemulung (Study di Kelurahan Duri Barat Kecamatan Mandau Kabupaten Bengkalis). JOM FISIP, 3 (2).
Arikunto, 2012. Dasar - Dasar Evaluasi Pendidikan Edisi 2. Jakarta: Bumi Aksara. Badan  Pusat  Statistik  KLU  (2021). Kabupaten  Lombok  Utara  Dalam  Angka.  Lombok Utara : Badan Pusat Statistik Bappeda  Provinsi  NTB  (2021). Dampak  Sosial  dan  Ekonomi  Pandemi  Covid-19  di Daerah  Pasca  Bencana .  Peneliti  :  Fardianto,  F,  15  Februari  2021.  Retrieved December 13,2021, from bappeda.ntbprov.go.id: https://bappeda.ntbprov.go.id/dampak-sosial-dan-ekonomi-pandemi-covid-19- di-daerah-pasca-bencana/
BPS Provinsi NTB.(2020). NTB Agustus 2020 Tingkat Pengangguran Terbuka . Retrieved November 23, 2021, from ntb.bps.go.id : https://ntb.bps.go.id/pressrelease/2020/11/05/705/ntb--agustus--2020--tingkat- pengangguran-terbuka-sebesar-4-22-persen.html
Herawati. (2018). Kapasitas Petani Pengelola Usahatani Padi Sawah Ramah Lingkungan di Sulawesi Tengah. Disertasi. Institut Pertanian Bogor.
Ichwan, F., Yoza, D., & Budiani, E. S. (2016). Prospek Pengembangan Budidaya Lebah Trigona  spp.  disekitar  Hutan  Larangan  Adat  Rumbio  Kabupaten  Kampar .  Jom Faperta UR , 3(2), 1–10.
Imron, A., Taswiyah, T., & Maisaroh, I. (2022). Pemanfaatan Pekarangan Rumah Tangga untuk  Pembudidayaan  Madu  Trigona  sp  Lebah  Tanpa  Sengat  Dalam Meningkatkan Imunitas Keluarga. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) , 6 (1), 791- 802.
Kuntariningsih,  A.,  &  Mariyono,  J.  (2013).  Dampak  pelatihan  petani  terhadap  kinerja usahatani kedelai di Jawa Timur. Sosiohumaniora , 15 (2), 130-138. Masri, Y.P. & Prasodjo, N.W. 2021. (2021). Strategi Penghidupan Rumah Tangga Petani Padi  Sawah  Di  Pedesaan  (Kasus:  Desa  Tapos  I,  Kec.  Tenjolaya,  Kab.  Bogor). Jurnal Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat , 05 (05)
Misno,  A.B.P.,  Junediyono.,  &  Nurhadi.  (2020). Covid-19 ,  Pustaka  Amma  Alamiah, ISBN: 978-623-92323-5-1.
Nazaruddin, N., & Anwarudin, O. (2019). Pengaruh penguatan kelompok tani terhadap partisipasi  dan  motivasi  pemuda  tani  pada  usaha  pertanian  di  Leuwiliang, Bogor. Jurnal Agribisnis Terpadu , 12 (1), 1-14. Notoatmodjo,S. (2012). Metodologi Penelitian Kesehatan. Jakarta: Rineka Cipta Novandra,  A  dan  Widnyana,  I.  (2013). Peluang  Pasar  Produk  Perlebahan  Indonesia . Lombok Barat, NTB: Balai Penelitian Teknologi Hasil Hutan Bukan Kayu.
Oktavia Y. (2021). Strategi Bertahan Hidup Petani Salak Terhadap Dampak Covid-19 di Desa Sibangkua Kecamatan Angkola Barat Kabupaten Tapanuli Selatan. [Skripsi published]. Departemen Ilmu Kesejahteraan Sosial Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.
Prayoga, I. A. (2022). Pengaruh Pandemi Covid-19 terhadap Pendapatan Usaha Ternak Ayam  Kampung  di  Desa  Tiang  Layar  Kecamatan  Pancur  Batu (Doctoral dissertation).
Purwanto, A., & Taftazani, B. M. (2018). Pengaruh jumlah tanggungan terhadap tingkat kesejahteraan  ekonomi  keluarga  pekerja  k3l  Universitas  Padjadjaran. Focus: Jurnal Pekerjaan Sosial , 1 (2), 33-43.
Putra,  A.  (2016). Strategi  Adaptasi  Sosial  Ekonomi  Masyarakat  Buruh  Tani  Dalam Memenuhi  Kebutuhan  Pokok  Di  Desa  Sunggumanai  Kecamatan  Pattallassang Kabupaten Gowa . Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar. Rahman, F.A & Ruslanjari, D. (2022). Strategi Adaptasi Masyarakat Perkotaan Selama Masa Pandemi Covid-19 di Tegaltirto, Yogyakarta. Jurnal Kawistara . 12 (1).
Rahmayanti, S. A. (2020). Kontribusi Usaha Budidaya Lebah Madu Trigona sp Terhadap Pendapatan  Rumah  Tangga  Petani  di  Kecamatan  Bayan  Kabupaten  Lombok Utara. AGROTEKSOS , 28 (2), 73-80.
Riendriasari, S. D., & Krisnawati, K. (2017). Produksi Propolis Mentah (Raw Propolis) Lebah Madu Trigona spp di Pulau Lombok. ULIN: Jurnal Hutan Tropis , 1 (1). Ritonga,  S.R.  (2021). Analisis  Pendapatan  dan  Strategi  Bertahan  Hidup  Petani  Karet Sebelum dan Saat Pandemi Covid-19 di Desa Padang Manjoir Kecamatan Portibi Kabupaten  Padang  Lawas  Utara .  Medan.  Universitas  Islam  Negeri  Sumatera Utara
Ritonga,  S.R.  (2021). Analisis  Pendapatan  dan  Strategi  Bertahan  Hidup  Petani  Karet Sebelum dan Saat Pandemi Covid-19 di Desa Padang Manjoir Kecamatan Portibi Kabupaten Padang Lawas Utara. Skripsi. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam. Universitas Islam Negeri Sumatera Utara: Medan.
Sandu,  S  &  Sodik,  M.A.  (2015). Dasar  Metodologi  Penelitian .  Yogyakarta:  Katalog Dalam Terbitan
Santika, I. G. P. N. A. (2015). Hubungan Indeks Massa Tubuh (IMT) dan Umur Terhadap Daya  Tahan  Umum  (Kardiovaskuler)  Mahasiswa  Putra  Semester  II  Kelas  A Fakultas Pendidikan Olahraga dan Kesehatan IKIP PGRI Bali tahun 2014. Jurnal pendidikan kesehatan rekreasi , 1 (1), 42-47.
Santika,  I.G.N.(2020).  Optimalisasi  Peran  Keluarga  Dalam  Mengahadapi  Persoalan covid-19 : Sebuah Kajian Literatur. Jurnal Ilmiah Ilmu Sosial. Vol. 6. No. 2 Saparwati, M..(2012). Studi Fenomenologi: Pengalaman Kepala Ruang dalam Mengelola Ruang  Rawat  di  RSUD  Ambarawa,  Thesis.  Magister  Ilmu  Keperawatan Universitas Indonesia. Depok.
Sari,  N.M.W.,  Suwarsinah,  H.K.,  &  Baga,  L.M.  (2016).  Pengaruh  karakteristik kewirausahaan  terhadap kinerja usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) Gula
Aren di Kabupaten Lombok Barat. Jurnal Penyuluhan, 12 (1).
Sari,  N.  M.  W.,  Trisantika,  N.  A.,  Mundiyah,  A.  I.,  &  Septiadi,  D.  (2020).  Kelayakan Finansial  Usaha  Budidaya  Lebah  Madu  di  KPHL  Rinjani  Barat,  Provinsi  Nusa Tenggara  Barat. AgriHumanis:  Journal  of  Agriculture  and  Human  Resource Development Studies, 1 (2), 135-144.
Setiawan, S. B. (2019). Pengaruh Perubahan Waktu Gilir Kerja sebagai Dampak Covid- 19  terhadap  Kinerja  Karyawan  (Studi  Kasus:  Pt.  Nusa  Halmahera  Mineral, Maluku Utara). Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial , 1 (1), 234-243. Soekanto  S.,  &  Sulistyowati  B.  (2017). Sosiologi  Suatu  Pengantar .  Raja  Grafindo Persada. Jakarta.
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D . Alfabeta. Bandung Yanuartati, B. Y. E., Sari, N. M. W., Desan, R., Syarifuddin, S., & Nursan, M. (2022). Stingless Bee Beekeeping as a Coping Strategy of Poor Households to Cope with Impacts of Disasters in Lombok Island, Indonesia. Jurnal Biologi Tropis, 22 (1), 374- 381.