PADURAKSA: Jurnal Teknik Sipil Universitas Warmadewa
Juni 2023, Volume 12: Nomor 1
DOI 10.22225/pd.12.1.6276.121-126 Available Online at https://www.ejournal.warmadewa.ac.id/index.php/paduraksa

## PEMODELAN PERILAKU KESELAMATAN KERJA, HUKUMAN, DAN PENGHARGAAN PADA PROYEK HOTEL ASTON MOJOKERTO
Feri Harianto 1,* , Fina Mufida 1 , Diah Listyaningsih 1 , Mohamad FN Aulady 1
1 Program Studi Teknik Sipil, Institut Teknologi Adhitama Surabaya, Surabaya, Indonesia *Corresponding authors: feri_h@itats.ac.id
Submitted: 10 January 2023, Revised: 27 April 2023, Accepted: 22 May 2023
ABSTRACT: Poor safety behaviour is the leading cause of workplace accidents. One form of dangerous worker behaviour often seen in construction projects is not using PPE and not working according to procedures which are the biggest causes of workplace accidents. Risky behaviour has an essential role  in explaining the possibility of work accidents. Therefore, to suppress dangerous behaviour, it is necessary to provide a stimulus to reduce the accident rate. One form of stimulation is given to construction workers, namely reward and punishment. This study aims to analyze the effect of punishment and reward on safety behaviour in construction project  work.  The  population  in  this  study  are  workers  in  the  Aston  Mojokerto  Hotel  building  construction  project.  While  the respondents as a sample were carpenters and coolies, totalling 36 people. The sampling technique used was the purposive sampling method.  The  variable  in  this  study  is  the  variable  of  punishment,  appreciation  functions  as  the  independent  variable,  while  the dependent variable is work safety behaviour. Analysis using multiple linear regression. Retrieval of data using a questionnaire. The study results explain that the punishment and reward variables significantly relate to the work safety behaviour variable. Reward and punishment  variables  simultaneously  positively  affect  work  safety  behaviour  variables.  In  contrast,  the  partial  influence  of punishment variables does not significantly impact workplace safety behaviour. This research implies the need for management in the field to carry out rewards and punishments for workers to improve work safety behaviour.
KEYWORDS : occupational safety behaviour; punishment; reward.
ABSTRAK: Buruknya  perilaku  keselamatan  kerja  merupakan  penyebab  utama  terjadinya  kecelakaan  kerja.  Salah  satu  bentuk perilaku berbahaya pekerjayang sering terlihat di proyek konstruksi adalah tidak menggunakan APD dan bekerja tidak sesuai prosedur merupakan  penyebab  terbesar  untuk  terjadinya  kecelakaan  kerja.  Perilaku  berbahaya  memiliki  peran  penting  dalam  menjelaskan kemungkinan  terjadinya  kecelakaan  kerja.  Oleh  karena  itu,  untuk  menekan  perilaku  berbahaya  perlu  diberikan  suatu  rangsangan sehingga  angka  kecelakaan  dapat  diturunkan.  Salah  satu  bentuk  rangsangan  yang  diberikankepada  pekerja  konstruksi,yaitu memberikan suatu penghargaan dan hukuman. Tujuan pada penelitian ini menganalisis  pengaruhhukuman dan penghargaan terhadap perilaku keselamatan kerja pada pekerjaan proyek konstruksi. Populasi di penelitian yaitu pekerja di proyek pembangunan gedung Hotel Aston Mojokerto. Sedangkan responden sebagai sampel adalah tukang dan kuli yang berjumlah 36 orang. Teknik pengambilan sampel  menggunakan  metode  purposive  sampling.Variabel  di  penelitian  ini  adalah  variabel  hukuman,  pengahargaan  berfungsi sebagai  variabel  bebas,  sedangkan  variabel  terikatnya  yaitu  perilaku  keselamatan  kerja.  Analisis  menggunakan  regresi  linear berganda. Pengambilan data menggunakan kuesioner. Hasil penelitian menjelaskan variabel hukuman dan penghargaan mempunyai hubungan signifikan dengan variabel perilaku keselamatan kerja. Variabel penghargaan dan hukuman secara simultanberpengaruh positif terhadap variabel perilaku keselamatan kerja, sedangkan pengaruh variabel hukuman secara parsial tidak mempunyai pengaruh yang  signifikan  terhadap  perilaku  keselamatan  kerja.  Implikasi  dari  penelitian  ini  adalah  perlunya  pihak  manajemen  di  lapangan menjalankan adanya pemberian penghargaan dan hukuman kepada pekerja, sehingga perilaku keselamatan kerja menjadi lebih baik.
KATA KUNCI : perilaku keselamatan kerja; hukuman; penghargaan.
© The Author(s) 2020. This article is distributed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International license.

## 1 PENDAHULUAN
Perilaku  keselamatan  kerja  yang  dilakukan  oleh tenaga kerja merupakan penyebab yang dominan untuk terjadinya  kecelakaan  kerja.  Perilaku  berbahaya memiliki  peran  yang  sangat  penting  untuk  terjadinya kecelakaan  kerja.  Perilaku  tidak  aman  di  pengaruhi oleh  bayak  faktor,  diantaranya  adalah  kondisi  buruk lingkungan kerja, kurangnya pengetahuan keselamatan kerja,  tekanan  pekerjaan,  dan  peralatan  keselamatan kerja  yang  tidak  tepat  (Ajayi  et.al,  2021).  Dengan
demikian  industri  proyek  konstruksi  mempunyai tingkat  risiko  kecelakaan  kerja  yang  tinggi  (Maulana et.al,  2022;  Rifaldi,  2022).  Oleh  karena  itu,  peranan manajemen keselamatan kerja pada proyek konstruksi di  lapangan  sangat  dibutuhkan  dalam  menciptakan kondisi  lingkungan  kerja  yang  kondusif,  sehingga tenaga  kerja  dapat  berperilaku  keselamatan  dengan baik.
Motivasi  kerja  yang  tinggi  mempengaruhi profesional  tenaga  kerja  dalam  bersikap  dan
berperilaku keselamatan, untuk meningkatkan perilaku keselamatan  kerja  di  proyek  konstruksi  dibutuhkan suatu tindakan manajemen proyek yang baik (Ju, 2020; Firmansyah,  2021).  Tindakan  manajemenproyek diantaranya  adalah  pemberian  penghargaan  ( reward ) dan  hukuman  ( punishment ).  Penghargaan  diberikan kepada pekerja yang berperilaku keselamatan dengan baik,  sedangkan  hukumandiberikan  kepada  pekerja yang melanggar atau tidak disiplin dalam berperilaku keselamatan.  Penghargaan  yang  diberikan  dapat berupa  finansial  maupun  non  financial  (Septian,  & Orsandi, 2020). Hukuman dapat berupa teguran, denda maupun pemecatan (Harianto et al., 2022a).
Beberapa penelitian dampak pemberian penghargaan  dan  hukuman,  menunjukkan  bahwa pemberian  penghargaan  ( reward )  memberian  efek yang  positif  terhadap  psikologi  tenaga  kerja, sedangkan pemberian hukuman ( punishment ) memberikan  efek  kurang  baik  terhadap  psikologi tenaga  kerja  (Ardian  et.al,  2020;  Putri  &  Martiana, 2018). Pemberian penghargaan lebih efektif dari pada hukuman  (Wu  et.al,  2022).  Pemberian  penghargaan dan hukuman dapat meningkatkan motivasi kerja serta kinerja perusahaan (Firmansyah et.al, 2021).
Penelitian  lainnya  terkait  perilaku  keselamatan kerja,  faktor-faktor  perilaku  tidak  aman  adalah  iklim keselamatan, stres kerja, sikap rekan kerja, dan aspek organisasi (Malakoutikhah et.al 2021). Tenaga kerja di sektor pertambangan batu bara, petrokimia, perminyakan mempunyai persepsi yang berbeda terkait dengan  perilaku  keselamatan  (Yao  Min  et.al,  2020). Karakteristik  perilaku  keselamatan  di  industri konstruksi yang didominasi oleh tenaga kerja dengan pendidikan  rendah  serta  tidak  adanya  pelatihan keselamatan  dan  kesehatan  kerja  secara  formal tentukan  juga  mempunyai  karakteristik  yang  berbeda pula.
Karena begitu pentingnya penghargaan, hukuman dikaitkan  dengan  perilaku  keselamatan  kerja  maka perlu dilakukan penelitian pemodelanhukuman ( punishment ),  penghargaan  ( reward ),  dan  perilaku keselamatan  kerja.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui  pengaruh  hukumandan  penghargaan terhadap perilaku keselamatan kerja baik secara parsial maupun simultan dalam pemodelan regresi. Kontribusi penelitian  yang  dapat  diberikan  pada  industri konstruksi  adalah  pentingnya  perilaku  keselamatan kerja untuk meminimalkan terjadi kecelakaan kera di industri konstruksi.

## 2 METODOLOGI
Penelitian ini dilakukan di proyek pembangunan Gedung  Hotel  Aston  Mojokerto.  Populasi  pada penelitian ini adalah pekerja lapangan. Karena populasi penelitian  yang  sulit  dihitung,  maka  pengambilan sampel  dilakukan  dengan nonprobability  sampling . Teknik  pengambilan  sampel  menggunakan purposive sampling ,  dimana purposive  sampling adalah  suatu
teknik  pengambilan  sampel  dengan  kriteria  tertentu (Lenaini, 2021). Kriteria yang dimaksud adalah pekerja (tukang  dan  kuli)  yang  bekerja  di  proyek  konstruksi gedung  dengan  usia  18-50  tahun,  dan  memiliki pengalaman  di  bidang  konstruksi  minimal  2  tahun, sedangkan  responden  sebagai  sampel  adalah  pekerja (tukang dan kuli) jumlah total responden sebanyak 36 orang. Jumlah sampel didasarkan bahwa analisis yang digunakan adalah statistik parametrik, dimana jumlah sampel yang disyaratkan adalah lebih besar atau sama dengan 30 atau pola data berdistribusi normal.Instrumen penelitian digunakan berupa kuesioner/angket.  Skala  pengukuran  pada  kuesioner menggunakan  skala  likert  dengan  ketentuan  bahwa tidak pernah diberi skala 1, pernah berskala 2,  sering berskala 3,  dan sangat sering  diberi  skala  4.  Analisis yang  digunakan  yaitu  korelasi productmoment dan regresi  linear  berganda.  Alasan  digunakan  analisis korelasi product  moment karena  untuk  mencari hubungan  dua  variabel  dengan  skala  pengukuran berupa interval, sedangkan digunakan analisis regresi linear  berganda  karena  untuk  mencari  pengaruh  dua variabel bebas terhadap variabel terikat (Joko & Pray, 2016).  Variabel  bebas  dalam  penelitian  ini  adalah variabel  hukuman  ( punishment )  dan  penghargaan ( reward ),  sedangan  variabel  terikat  adalah  variabel perilaku  keselamatan.  Indikator  untuk  variabel hukuman  (X 1 ),  penghargaan  (X 2 ),  dan  perilaku keselamatan kerja (Y) seperti pada Tabel 1.
Tabel 1. Indikator Variabel Hukuman , Penghargaan dan
Perilaku Keselamatan Kerja Variabel Indikator Referensi Hukuman (X 1 )
Teguran lisan
(Li et.al, 2018; (Septian,
& Orsandi, 2020 ) Teguran tertulis Pemotongan gaji Pemecatan Penghargaan (X 2 ) Pujian langsung (Li et.al, 2018; (Septian,
& Orsandi, 2020 ) Bonus perminggu Kenaikan upah harian Perilaku keselamatan kerja (Y) Patuh rambu keselamatan (Wu et.al, 2022; Yao Min et.al, 2020) Pemakaian peralatan sesuai SOP Berjalan sesuai jalur Tidak bergurau
Mengingatkan teman saat ada bahaya
Menggunakan helm Memakai sepatu keselamatan kerja
Menggunakan sarung tangan Menggunakan rompi pengaman
Kuesioner sebelum disebarkan perlu dilakukan uji validitas  untuk  mengetahui  apakah  suatu  kuesioner mengukur  variabel  hukuman,  penghargaan,  dan perilaku keselamatan kerja. Suatu kuesioner dikatakan valid  apabila  nilai  signifikansi  <  5%,  sedangkan  uji reliabilitas  dilakukan  untuk  mengetahui  keandalan suatu kuesioner, yang berarti bila kuesioner digunakan beberapa kali memberikan hasil yang ajeg. Reliabilitas kuesioner dikatakan reliabel apabila nilai alfa cronbach >  0.6  (Maulana  et.al,  2022).  Dengan  menggunakan program  bantu  SPSS,  didapatkan  nilai  signifikansi pada  setiap  butir  pertanyaan  <  5%,  dan  nilai  alfa cronbach 0.872 > 0.6 yang berarti uji validitas dan uji reliabilitas dari kuesioner terpenuhi.

## 3 HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1 Deskriptif Responden
Peran deskriptif responden di penelitian berhubungan  dengan  karakteristik  responden  yang menunjang data dalam pembentukan model, sehingga diperoleh  data  yang  baik.  Pada  Tabel  2  menjelaskan bahwa  responden  menurut  tingkat  pendidikan  yaitu sebesar 61.11%  terdiri  dari  pendidikan  sekolah  dasar (SD) dan sekolah menengah pertama (SMP). Menurut lama  kerja  respondenseperti  pada  Tabel  3  tertinggi didominasi  pengalaman  2-5  tahun  sebesar  47.22%, sedangkan  pada  Tabel  4  menjelaskan  bahwa  usia responden tertinggi berusia 18-25 tahun.

## Tabel 2. Pendidikan Responden
Tingkat Pendidikan Persentase SD 25.00% SMP/sederajat 36.11% SMA/sederajat 33.33% Lain-lain 5.56% Tabel 3. Lama Kerja Responden
Lama Kerja (tahun) Persentase 2 - 5 47.22% 6 – 10 33.33% 11 - 15 11.11% Di atas 15 8.33% Tabel 4. Usia Responden Lama Kerja (tahun) Persentase 18 - 25 50.00% 26 - 35 33.33% 36 - 45 16.67% 46 - 50 0.00%
Karakteristik  responden  dilihat  dari  pendidikan, lama  kerja,dan  usia)  berhubungan  erat  dengan berperilaku keselamatan kerja. Pekerja konstruksi yang berusia 18-25 tahun, lama kerja 2-5 tahun, serta tingkat pendidikan di bawah SMP sederajat, ada kecenderungan dalam melakukan pekerjaannya kurang peduli  dengan  keselamatan  kerja  (Idrees  et.al,  2017). Pendidikan  tenaga  kerja  yang  rendah  tentunya  dalam menyerap  pengetahuan  tentang  keselamatan  kerja kurang  baik,  ditambah  dengan  usia  yang  muda  yang cenderung berperilaku berani serta tidak patuh dengan SOP  maka  hal  ini  menunjukkan  pekerja  di  proyek konstruksi  mempunyai  risiko  tinggi  untuk  terjadinya kecelakaan kerja (Harianto et al., 2022b).
Tabel  5  menjelaskan  bahwa  variabel  hukuman ( punishment ) mempunyai rerata sebesar 1.67 (kategori tidak  baik),  rerata  variabel  penghargaan  ( reward ) sebesar  2.10  (kategori  tidak  baik),  sedangkan  rerata variabel  perilaku  keselamatan  kerja  yaitu  2.60 (kategori baik). Perilaku keselamatan yang mempunyai rerata terbaik adalah menggunakan helm keselamatan (2.80),  memakai  rompi  pengaman  (2.90),  dan menggunakan sepatu (2.90). Pada pelaksanaan proyek gedung Hotel Aston implementasi kebijakan pemberian  hukuman  dan  penghargaan  tidak  berjalan dengan  baik,  tetapi  perilaku  keselamatan  kerja  yang dilakukan  tenaga  kerja adalah baik.  Ini  menunjukkan bahwa  tenaga  kerja  berperilaku  keselamatan  kerja secara  alami  mempunyai  kesadaran  dan  kedisiplinan keselamatan kerja yang baik.

## Tabel 5. Rerata Variabel Hukuman, Penghargaan, dan Perilaku Keselamatan Kerja
Variabel Indikator Rerata Hukuman (X1) Teguran lisan 1.86 Teguran tertulis 1.92 Pemotongan gaji 1.47 Pemecatan 1.44 Penghargaan (X2) Pujian langsung 1.98 Bonus perminggu 2.20 Kenaikan upah harian 2.10 Perilaku keselamatan kerja (Y) Patuh rambu keselamatan 2.40 Pemakaian peralatan sesuai SOP 2.50 Berjalan sesuai jalur 2.20 Tidak bergurau 2.50 Mengingatkan teman saat ada bahaya 2.40 Menggunakan helm 2.80 Memakai sepatu keselamatan kerja 2.90 Menggunakan sarung tangan 2.50 Menggunakan rompi pengaman 2.90

## 3.2 Hubungan  Hukuman,  Penghargaan,  dan Perilaku Keselamatan Kerja
Uji  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  keeratan hubungan suatu data yang kemudian akan menghasilkan angka antara -1 sampai dengan 1. Hasil uji korelasi product moment seperti pada Tabel 6.
Tabel 6. Nilai Korelasi Product Moment Variabel Nilai r Hukuman 0.410 Penghargaan 0.570
Berdasarkan Tabel 6, nilai korelasi kedua variabel bebas  (hukuman  dan  penghargaan)  terhadap  variabel perilaku  keselamatan  kerja  mempunyai  tingkat hubungan yang sedang.

## 3.3 Pengujian Model
Model  regresi  linear  berganda  yang  baik  harus memenuhi uji asumsi klasik, pengujian tersebut terdiri dari :

## 3.3.1 Uji linearitas
Uji  inibertujuan  menguji  kelinearan  variabel bebas dengan variabel terikat.Pengujian menggunakan metode Ramsey . Nilai F hitung didapat sebesar 31.434 > 3.26  (F tabel )  yang  berarti  model  yang  diuji  bersifat linear.

## 3.3.2 Uji normalitas
Pengujian normalitas data menggunakan metode kolmogorov-smirnov .  Nilai  signifikansi  yang  didapat sebesar 0.200 > 0.05 yang berarti data mempunyai pola distribusi dengan normal.

## 3.3.3 Uji heteroskedastisitas
Pegujian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui kesamaan  nilai  varian  (konstan)  pada  variabel  bebas. Pada uji ini data pada variabel bebasnya diubah dalam bentuk  logaritma  natural  (ln).  Hasilnya  seperti  pada tabel 7.

## Tabel 7. Hasil Pengujian Nilai Varian
Variabel Nilai Signifikansi LnX 1 0.076 LnX 2 0.743
Berdasarkan  Tabel  7,  nilai  signifikansi  setiap variabel > 5% yang berarti model yang terbentuk tidak terjadi gejala heteroskedastisitas.

## 3.3.4 Uji Multikolinearitas
Pengujian bertujuan untuk mengetahui hubungan antar  variabel  bebasnya,  yang  berarti hubungan  antar variabel  bebas  harus  memenuhi  syarat  independensi.
Hasil  uji  multikolinearitas  seperti  pada  tabel  8.  Nilai tolerance seluruh  variabel  sebesar  0.898  >  0.10  dan nilai  VIF  1.114  <  10  yang  berarti  tidak  terdapat hubungan antar variabel bebasnya.
Tabel 8. Hasil Uji Multikolinearitas
Variabel Nilai Tolerance Nilai VIF Hukuman 0.898 1.114 Penghargaan 0.898 1.114

## 3.3.5 Uji Autokorelasi
Uji  autokorelasi  dilakukan  untuk  mendeteksi adanya  korelasi  variabel  dalam  suatu  model.  Pada penelitian  ini  dilakukan  uji  autokorelasi Durbin Watson .  Nilai Durbin  Watson yang  didapat  sebesar 2.360, nilai tersebut berada pada kisaran du < dw < 4 – du,  yaitu  sebesar  1.587  <  2.360  <  2.413,  maka  dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi autokorelasi.
3.4 Pemodelan  Perilaku  Keselamatan  Kerja Berdasarkan Hukuman dan Penghargaan
Regresi linear berganda dilakukan  untuk mengetahui pola hubungan serta mengetahui besarnya perubahan  variabel  bebas  terhadap  variabel  terikat. Persamaan yang didapat adalah Y = 15.554 + 0.402X 1 +  0.926X 2 +  ei.  Nilai  konstanta  memiliki  nilai  yang positif sebesar 15.554 yang berarti terdapat pengaruh positif variabel bebas terhadap variabel terikat. Apabila nilai  seluruh  variabel  bebas  tidak  terjadi  perubahan, maka nilai perilaku keselamatan kerja sebesar 15.554. Apabila  nilai  X 1 mengalami  kenaikan  sebesar  1%, maka  nilai  variabel  perilaku  keselamatan  kerja  akan meningkat sebesar 0.402 dengan asumsi variabel bebas yang  lain  konstan,  apabila  nilai  X 2 mengalami kenaikan  sebesar  1%  maka  variabel  perilaku keselamatan  kerja  akan  meningkat  sebesar  0.926 dengan  asumsi  variabel  yang  lain  tetap.  Berdasarkan hasil dari uji F dilakukan untuk mengetahui pengaruh simultan  semua  variabel  bebas  terhadap  variabel terikat. Nilai signifikansinya sebesar 0.000 < 0.05 yang berarti terdapat pengaruh antara variabel hukuman dan penghargaan  terhadap  variabel  perilaku  keselamatan kerja.  Hasil  dari  uji  t  dilakukan  untuk  mengetahui pengaruh  individual  variabel  bebas  terhadap  variabel terikat. Hasil uji t seperti pada Tabel 9.
Tabel 9. Hasil Uji t Variabel Nilai Signifikansi Hukuman 0.088 Penghargaan 0.002
Pada Tabel 9, nilai signifikansi variabel hukuman 0.088  >  5%  yang  berarti  variabel  hukuman  tidak mempengaruhi  variabel  perilaku  keselamatan  kerja
sedangkan  nilai  signifikansi  variabel  penghargaan sebesar  0.002  <  5%  maka  terdapat  pengaruh penghargaan terhadap perilaku keselamatan kerja. Hal ini  selaras  dengan  penelitian  Putri  et.al  (2018)  yang menyatakan bahwa hukuman dan penghargaan secara bersama  berpengaruh  dengan  perilaku  keselamatan kerja, tetapi secara  individu hukuman tidak berpengaruh  terhadap  perilaku  keselamatan  kerja. Untuk  memotivasi  tenaga  kerja  supaya  berperilaku aman  dalam  menjalankan  pekerjaannya  perlu  adanya penghargaan dan hukuman. Sehingga tingkat kesalahan  dalam  menjalankan  pekerjaan  akan berkurang  (Li  et.al,  2021;  Harianto  et  al.,  2022b). Dengan adanya motivasi  berupa penghargaan ini maka gerakan  tubuh  yang  merupakan  hasil  proses  dari wilayah  otak  karena adanya  rangsangan penghargaan (Williams et.al, 2020). Faktor-faktor yang mempengaruhi  perilaku  tidak  aman  adalah  faktor organisasi,  individu,  sosial  ekonomi.  Untuk  faktor organisasi,  misalnya  alokasi  untuk  sumber  daya keuangan  (biaya  K3  dan  pemberian  bonus  dan hukuman) perlu menjadi perhatian. Karena bonus dan hukuman  berpengaruh terhadap  pola  perilaku keselamatan tenaga kerja (Malakoutikhah et.al 2021).
Hasil  penelitian Xue  et.al  (2020) yang menjalaskan bahwa penghargaan dan hukuman berefek negatif dengan kepatuhan keselamatan dalam menjalankan pekerjaan. Tenaga kerja hanya patuh bila diberi  penghargaan  dan  hukuman.  Perbedaan  ini disebabkan karena adanya pemberian penghargaan dan hukuman. Menurut penelitian ini adanya penghargaan dan hukuman akan membentuk pola kebiasaan berilaku aman  dalam  menjalankan  pekerjaannya.  Dengan demikian pola pikir tenaga kerja terpola dengan pikiran yang  aman  dalam  menjalankan  pekerjaan.  Dengan adanya  kesamaan  pola  pikir  keselamatan  kerja  yang dilakukan  oleh  tenaga  kerja  maka  akan  membentuk adanya iklim keselamatan kerja yang kondusif.

## 4 KESIMPULAN
Berdasarkan  analisis  tersebut  dapat  disimpulkan bahwa terdapat hubungan positif yang signifikan antara variabel  hukuman  dan  penghargaan  dengan  variabel perilaku  keselamatan  kerja  (sig  <  0.05).  Sedangkan secara  parsial  variabel  penghargaan  berpengaruh signifikan terhadap variabel perilaku keselamatan (sig <  0.05),  sebaliknya  dengan  variabel  hukuman  secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap variabel perilaku keselmatan kerja (sig > 0.05). Secara simultan variabel  hukuman  dan  penghargaan  berpengaruh signifikan terhadap variabel perilaku keselamatan kerja (sig. < 0.05). Persamaan model  perilaku keselamatan kerja yaitu : Y=15.554 + 0.402X 1 + 0.926X 2 +ei.
Hasil dari penelitian ini disarankan perlunya pihak manajemen kontraktor menerapkan pemberian penghargaan (bonus, kenaikkan upah, dan pujian) serta hukuman  (teguran,  potongan  gaji,  dan  pemecatan)
secara bersamaan.  Untuk  penelitian  selanjutnya  perlu penambahan  suatu  variabel  bebas  lainnya  yang berpengaruh  terhadap  variabel  perilaku  keselamatan kerja, sehingga tingkat kehandalan model matematiknya  lebih  mencerminkan  kondisi  riil  di lapangan.

## DAFTAR PUSTAKA
Ajayi, S. O., Adegbenro, O. O., Alaka, H. A., Oyegoke, A. S.,
&  Manu,  P.  A.  (2021).  Addressing  behavioural  safety concerns  on  Qatari  Mega  projects. Journal  of  Building Engineering , 41 (September 2020). https://doi.org/10.1016/j.jobe.2021.102398
Ardian  Zul  Fauzi,  Agus  Bambang  Siswanto,  M.  A.  S.  (2020). Safety induction, Reward, Punishment,  Kedisiplinan  K3. Jurnal Teknik Sipil , 3 (4) , 87–95.
Firmansyah, M. R., Setyadi, S., & Sumarsono, T. G. (2021). The Effect  Of  Reward  And  Punishment  On  Employee Performance Through Work Motivation In PT. Haleyora Power,  Zone  1  And  Zone  2  In  Pasuruan  Area. International  Journal  of  Scientific  &  Technology Research , 10 (06).
Harianto, F., Anwar, N., Wiguna, I. P. A., & Suryani, E. (2022a). Conceptual  System  Model  Dynamic  OSH  Performance Improvement  of Building Construction Projects. Lecture
Notes in Civil Engineering , 216 , 441–448. https://doi.org/10.1007/978-981-16-7949-0_39
Harianto, F., Anwar, N., Wiguna, I. P. A., & Suryani, E. (2022b). Experiment the Effect of Providing Monetary  Incentives and  Safety  Patrols  on  Work  Safety  Behavior  in Construction  Project  Implementation. Lecture  Notes  in Civil Engineering , 216 , 449–457. https://doi.org/10.1007/978-981-16-7949-0_40
Idrees, M. D., Hafeez, M., & Kim, J. Y. (2017). Workers’ age and the impact of psychological factors on the perception of safety at construction sites. Sustainability (Switzerland) , 9 (5). https://doi.org/10.3390/su9050745 Ju,  C.  (2020).  Work  motivation  of  safety  professionals:  A person-centred  approach. Safety  Science , 127 (February), 104697. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2020.104697
Lenaini, I. (2021). Teknik Pengambilan Sampel Purposive Dan. Jurnal  Kajian,  Penelitian  &  Pengembangan  Pendidikan Sejarah , 6 (1), 33–39.
Li, S. Y. W., Cox, A. L., Or, C., & Blandford, A. (2018). Effects of  monetary  reward  and  punishment  on  information checking  behaviour:  An  eye-tracking  study. Applied Ergonomics , 70 (July 2016), 110–117.
https://doi.org/10.1016/j.apergo.2018.02.014
Malakoutikhah,  M.,  Jahangiri,  M.,  Alimohammadlou,  M., Faghihi,  S.  A.,  &  Kamalinia,  M.  (2021).  The  Factors Affecting  Unsafe  Behaviors  of  Iranian  Workers:  A Qualitative Study Based on Grounded Theory. Safety and Health at Work , 12 (3), 339–345.
https://doi.org/10.1016/j.shaw.2021.04.005
Maulana,  M.  A.,  Harianto,  F.,  Firdaus  Alrizal,  F.,  & Listyaningsih, D. (2022). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kecelakaan Kerja Pada Pelaksanaan Proyek Konstruksi di Surabaya  yang  Dimoderasi  Usia,  Pendidikan  dan Pengalaman  Kerja.  In PADURAKSA  Jurnal  Teknik  Sipil Universitas Warmadewa (Vol. 11, Issue 1). https://doi.org/10.22225/pd.11.1.4462.122-126
Min, Y., Yexiang, F., Weilin, T., & Jiajie, Z. (2020). Study on safety behavior planning theory and control strategies for coal  chemical  workers. Safety  Science , 128 (July  2019),
104726. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2020.104726 Nursiyono,  J.  A.,  &  Nadeak,  P.  P.  H.  (2016). Setetes  Ilmu Regresi Linier . Media Nusa Creative.
Putri,  R.  W.,  &  Martiana,  T.  (2018).  Hubungan  Reward  dan Punishment  Dengan  Perilaku  Tenaga  Kerja  Dalam Menjalankan  Program  Stop. The  Indonesian  Journal  of Occupational Safety and Health , 7 (2), 172–180.
Raza,  M.  S.,  Tayeh,  B.  A.,  &  Ali,  T.  H.  (2022).  Owner’s obligations in promoting occupational health and safety in preconstruction  of  projects :  A  literature  viewpoint.
Results in Engineering , 16 (August), 100779.
https://doi.org/10.1016/j.rineng.2022.100779
Rifaldi,  T.  (2022).  Analisis  Risiko  Usaha  Jasa  Konsultan
Pengawas Proyek Konstruksi di Surabaya. Jurnal Teknik
Sipil , 3 (1), 11–18.
https://doi.org/10.31284/j.jts.2022.v3i1.2964 Sandabi, P. T., Lestari, I., & Utara, B. (2020). Analisis Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan . 1 (2), 160– 167. Williams, E. H., Bilbao-Broch, L., Downing, P. E., & Cross, E. S. (2020). Examining the value of body gestures in social reward  contexts. NeuroImage , 222 (February),  117276. https://doi.org/10.1016/j.neuroimage.2020.117276
Wu,  J.,  Luan,  S.,  &  Raihani,  N.  (2022).  Reward,  punishment, and  prosocial  behavior:  Recent  developments  and implications. Current  Opinion  in  Psychology , 44 ,  117– 123. https://doi.org/10.1016/j.copsyc.2021.09.003
Xue,  Y.,  Fan,  Y.,  &  Xie,  X.  (2020).  Relation  between  senior managers’  safety  leadership  and  safety  behavior  in  the Chinese  petrochemical  industry. Journal  of  Loss Prevention  in  the  Process  Industries , 65 (February), 104142. https://doi.org/10.1016/j.jlp.2020.104142