p-ISSN 2550-1232

## Potensi Wisata Pesisir dengan Peningkatan Atraksi Wisata berbasis Sumberdaya Perairan Berkelanjutan
Coastal Tourism Potential by Increasing Tourism Attractions based on Sustainable Aquatic Resources
Sudirman Adibrata 1 , Umroh 1 , Franto 2 , Siti Fatimah 3,4
1 Jurusan Ilmu Kelautan, Fakultas Pertanian Perikanan dan Biologi, Universitas Bangka Belitung, 33172, Indonesia
2 Jurusan Teknik Pertambangan, Fakultas Teknik, Universitas Bangka Belitung, 33172, Indonesia
3 UMKM STC Agro, Balunijuk, Merawang, Bangka. Bangka Belitung, 33172, Indonesia
4 Pokdakan Mina Berkah Mandiri, Balunijuk, Merawang, Bangka. Bangka Belitung, 33172,
Indonesia *Korespondensi: sudirman@ubb.ac.id Email: sudirman@ubb.ac.id; umrohque@gmail.com; franto_fr@ymail.com; stfatimah8413@gmail.com

## ABSTRAK
Pengembangan atraksi wisata dapat mendorong peningkatan partisipasi masyarakat dalam mengelola destinasi wisata, khususnya yang berbasis potensi sumberdaya perairan. Wisatawan lokal atau domestik merupakan tulang punggung bagi sebagian besar destinasi pariwisata.  Oleh  karena  itu,  tantangan,  peluang,  dan  inovasi  dalam  mengoptimalkan potensi  sumberdaya  perairan  perlu  berbagi  informasi  berdasarkan  pengalaman  di beberapa  daerah.  Tujuan  penelitian  adalah  mengkaji potensi  atraksi  wisata  berbasis sumberdaya perairan secara berkelanjutan. Penelitian  ini dilaksanakan bulan Maret 2022 hingga  Agustus  2023  bertempat  di  9  Kabupaten/Kota  yang  memiliki  destinasi  wisata. Metode  dilakukan  dengan  metode  kualitatif  melalui  observasi  lapangan  serta  studi literatur.  Hasil  menunjukan  bahwa  pengelolaan  wisata  di  pesisir  perlu  memperhatikan daya  tarik  wisata,  daya  dukung  wisata,  infrastruktur,  fasilitas  dan  pelayanan  wisata. Atraksi  wisata  mampu  memotivasi  wisatawan  untuk  berkunjung. Wisatawan mengetahui  destinasi  wisata  biasanya  berdasarkan  informasi  dari  internet,  dari teman/kerabat, dan media sosial. Fasilitas air bersih di lokasi wisata merupakan salah satu komponen  penting  terutama  saat peak  season .  Sumber  pendapatan  pengelola  wisata bersumber dari tiket masuk ke lokasi wisata, sponsorship, dan wahana. Moda transportasi wisatawan  domestik  didominasi  oleh  kendaraan  mobil  dan  motor.  Beberapa  contoh atraksi  wisata  yang  dikunjungi  meliputi  kegiatan  edukasi  wisata  seperti  pembuatan garam, pembesaran  kepiting  bakau  sistem  apartemen ,  memancing,  kuliner, sponsorship, penginapan, kolam renang, terapi ikan, photoboat, melihat panorama pantai, mangrove,  berenang,  snorkeling  dan  menyelam  di  terumbu  karang.  Destinasi  wisata memberikan  keuntungan  ekonomi dan  sumber  pendapatan .  Pariwisata  berkelanjutan mendorong  pertumbuhan  ekonomi,  inklusi  sosial,  perlindungan  lingkungan,  dan  tata kelola pariwisata.
Kata kunci : Atraksi, destinasi, lingkungan, sumberdaya perairan, wisata

## ABSTRACT
Developing tourist attractions can encourage increased community participation in managing  tourist  destinations,  especially  those  based  on  water  resource  potential.  Local or domestic tourists are the backbone of most tourism destinations. Therefore, challenges,
Adibrata et al: Potensi wisata pesisir dengan peningkatan atraksi wisata..
https://doi.org/10.46252/jsai-fpik-unipa.2023.Vol.7.No.4.383
opportunities,  and  innovation  in  optimizing  the  potential  of  aquatic  resources  require sharing  information  based  on  experience  in  several  regions.  The  research  aims  to  assess the  potential  for  sustainable  water  resource-based  tourist  attractions.  This  research  was conducted from March 2022 to August 2023 in 9 districts/cities with tourist destinations. The  method  uses  qualitative  methods  through  field  observations  and  literature  studies. The  results  show  that  coastal  tourism  management  must  consider  tourist  attractions, carrying  capacity,  infrastructure,  facilities,  and  services. Tourist attractions  can  motivate tourists to visit. Tourists find out about tourist destinations usually based on information from the internet, from friends/relatives, and social media. Clean water facilities at tourist locations are essential, especially during peak season. The sources of income for tourism managers  comes  from  entrance  tickets  to  tourist  locations,  sponsorships,  and  rides.  The mode  of transportation for domestic tourists is dominated by cars and  motorbikes. Some examples  of  tourist  attractions  visited  include  tourism  educational  activities  such  as  salt making,  mangrove  crab  rearing  of  apartment  system,  fishing,  culinary,  sponsorship, lodging,  swimming  pools,  fish  therapy,  photo  boats,  viewing  panoramic  views  of beaches,  mangroves,  swimming,  snorkeling  and  diving  on  coral  reefs.  Tourist destinations  provide  economic  benefits  and  sources  of  income.  Sustainable  tourism promotes  economic  growth,  social  inclusion,  environmental  protection,  and  tourism governance.
Keywords : Aquatic resources, attractions, destination, environment, tourism

## PENDAHULUAN
Potensi  wisata  perairan  dan  pesisir di  Indonesia  sangat  besar  dan  menarik minat  bagi  wisatawan  lokal  maupun internasional. Wisata pesisir di Indonesia terdokumentasi  dalam  artikel  jurnal diantaranya  Pantai  Tanjung  Karang (Widodo,  2017);  mangrove  Karangsong (Utari , 2017);  Pantai  Ketapang  (Prayitno et  al .,  2021);  Pantai  Takari  (Adibrata et al .,  2021);  dan  Pantai  Kuta  Mandalika (Anggriana et  al .,  2022).  Wisata  adalah kegiatan  perjalanan  yang  dilakukan  oleh seseorang atau sekelompok orang dengan mengunjungi tempat tertentu untuk tujuan  rekreasi,  pengembangan  pribadi, atau  mempelajari  keunikan  daya  tarik wisata  yang  dikunjungi  dalam  jangka waktu  sementara  (UU  10  tahun  2009). Selanjutnya disebutkan, daya tarik wisata adalah  segala  sesuatu  yang  memiliki keunikan,  keindahan,  dan  nilai  yang berupa  keanekaragaman  kekayaan  alam, budaya,  dan  hasil  buatan  manusia  yang menjadi  sasaran  atau  tujuan  kunjungan wisatawan.  Sementara  menurut  Ismoyo (2021)  dalam  Anggraeni et  al .  (2022) disebutkan  bahwa  daya  tarik  wisata merupakan  komponen  pokok  sistem pariwisata  yang  memiliki  hubungan
dalam  menarik  pengunjung  ke  destinasi pariwisata tertentu.
Kegiatan wisata bahari atau wisata pesisir  merupakan  aktivitas  wisata  di wilayah  pesisir.  Wilayah  pesisir  adalah daerah  peralihan  antara  ekosistem  darat dan laut yang dipengaruhi oleh perubahan  di  darat  dan  laut  (UU  1  tahun 2014). Batas pengelolaan pesisir yaitu ke arah  laut  sejauh  12  mil  laut  dan  ke  arah darat  yaitu  kecamatan  pesisir  (UU  27 tahun  2007).  Namun  demikian,  potensi pengelolaan  pesisir  ke  sektor  wisata  ini belum  sepenuhnya  dimanfaatkan  dan dikembangkan secara optimal.
Pada  sektor  wisata,  wisatawan lokal  atau  domestik  merupakan  tulang punggung  bagi  sebagian  besar  destinasi pariwisata di Indonesia. Terjadi peningkatan wisatawan nusantara dibandingkan wisatawan mancanegara ke destinasi  wisata  ( Putra et  al., 2021 ). Jumlah  kunjungan  wisatawan  domestik terbukti  lebih  bergairah  dan massive dibandingkan jumlah wisatawan mancanegara.  Perhatian  terhadap  daya tarik  wisata,  kebutuhan  dan  preferensi wisatawan  ini  dapat  mendorong  upaya pengembangan
sektor pariwisata berkelanjutan.
p-ISSN 2550-1232
Salah  satu  alasan  mengapa  potensi wisata pesisir perlu dikembangkan karena sektor pariwisata memiliki peluang  besar  dalam meningkatkan pertumbuhan ekonomi lokal dan nasional. Pariwisata memberikan keuntungan  ekonomi  yang  proporsional kepada  masyarakat pesisir  ( Kimbu et  al.,
2022 ).  Wisata  pesisir  yang  berkembang dengan baik dapat menciptakan lapangan kerja, meningkatkan pendapatan masyarakat  setempat,  dan  mendukung perkembangan  ekonomi  daerah.  Selain itu,  pengembangan  wisata  pesisir  juga dapat  meningkatkan  kesadaran  akan pentingnya  pelestarian  lingkungan  dan konservasi  sumberdaya  alam.  Hal  ini memberikan  landasan  yang  kuat  bagi pengembangan  atraksi  wisata  di  pesisir. Atraksi  wisata  mampu  menarik  lebih banyak wisatawan diantaranya permainan tradisional, kerajinan handycraft , kuliner,
edukasi,  dan  lainnya  (Putra,  2013).
Atraksi ini biasanya memotivasi wisatawan  untuk  berkunjung  dalam mencari  pengalaman  unik  dan  mengisi waktu luang di pesisir. Pengembangan potensi wisata pesisir  harus  sejalan  dengan  optimalisasi kebijakan  pengelolaan  yang  disepakati oleh  seluruh  stakeholder  atau  pemangku kepentingan.  Upaya  kolaboratif  dari stakeholder ini diperlukan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat, pelaku industri pariwisata, dan
pemerintah  terkait  pentingnya  mengelola sumberdaya  perairan  yang  berkelanjutan. Kelompok  pemangku  kepentingan  yang paling  terlibat  diantaranya  masyarakat, wisatawan,  pemerintah,  dan  kelompok bisnis  (Rasoolimanesh et  al., 2023). Kelompok  masyarakat  sebagai  pengelola diwakili  oleh  Kelompok  Sadar  Wisata atau  Pokdarwis  (Putra,  2013).  Selain  itu,
hal yang krusial lainnya adalah pengembangan  regulasi  dan  kebijakan pariwisata  yang  mendukung  pengelolaan sumberdaya perairan berkelanjutan.
Upaya kolaboratif stakeholders ini menjadi tantangan dalam mengembangkan  atraksi  wisata  perairan yang menguntungkan. Oleh karena itu, tantangan, peluang, dan inovasi dalam mengoptimalkan potensi sumberdaya perairan  sebagai  objek  wisata  perlu berbagi informasi berdasarkan pengalaman di beberapa daerah. Pengembangan atraksi wisata dan kreativitas  dalam  pengemasan  produk wisata  perairan  dapat  menjadi  faktor pengungkit untuk mengoptimalkan potensi  yang  ada.  Menjadi  hal  penting untuk  melihat  potensi,  peluang,  dan inovasi sebagai dasar strategi pengelolaan  wilayah  pesisir.  Strategi pengelolaan pesisir berkelanjutan memberikan  dampak  positif  dengan melaksanakan  kegiatan  yang  prioritas
(Putra et  al., 2023).  Melalui  pendekatan wisata  yang  berkelanjutan,  kolaboratif, dan  inovatif,  pengembangan  ini  dapat mendorong  pertumbuhan  ekonomi  lokal, melestarikan  alam  dan  budaya  (tradisi) setempat,  serta  memberikan  pengalaman yang memuaskan bagi wisatawan domestik dan mancanegara. Penelitian ini bertujuan  untuk  mengkaji  potensi  atraksi wisata  berbasis  sumberdaya  perairan secara berkelanjutan.

## METODE PENELITIAN

## Waktu dan Tempat
Penelitian  dilakukan  bulan  Maret 2022  hingga  Agustus  2023,  waktu tersebut digunakan untuk survey destinasi  wisata,  literatur review,  analisis data,  dan  penyusunan  naskah  artikel. Lokasi  survey  destinasi  wisata  di  9 kabupaten/kota  yaitu  Kab.  Bogor,  Kab. Majalengka,  Kota  Pangkalpinang,  Kab. Tasikmalaya,  Kab.  Belitung  Timur,  Kab. Belitung,  Kab.  Bangka,  Kab.  Bangka Tengah, Kab. Kuningan.

## Alat dan Bahan
Alat yang digunakan untuk mengumpulkan  data  berupa  alat  tulis, laptop, recorder, dan kamera. Bahan yang digunakan  berupa  spot-spot  destinasi wisata berbasis sumberdaya perairan.
Adibrata et al: Potensi wisata pesisir dengan peningkatan atraksi wisata..
https://doi.org/10.46252/jsai-fpik-unipa.2023.Vol.7.No.4.383

## Metode
Metode kualitatif dengan observasi atau survey lapangan untuk mengumpulkan data primer. Mengunjungi  destinasi  wisata  yang  telah diidentifikasi memiliki potensi sumberdaya  perairan.  Merekam  data terkait keadaan fisik dan kondisi
lingkungan di sekitar sumberdaya perairan. Berkomunikasi dengan
masyarakat  setempat  dan  pelaku  industri pariwisata  yang  beroperasi  di  destinasi tersebut. Hal ini termasuk perolehan data berupa  informasi  pengunjung  saat week- end dan  biaya  tiket  masuk  atau  karcis masuk  wahana.  Studi  literatur  untuk mengumpulkan data dan informasi tentang keunikan, keindahan, keanekaragaman  hayati,  budaya,  dan potensi  lainnya  yang  terkait  dengan sumberdaya perairan di destinasi pariwisata tersebut. Tabulasi  data  mengenai  daya  tarik wisata  menjadi  alat  analisis  dalam mengidentifikasi  potensi  atraksi  wisata berbasis sumberdaya perairan.
Mengidentifikasi  atraksi  wisata  yang berkelanjutan  secara  lingkungan,  sosial, dan  ekonomi  untuk  memastikan  manfaat jangka  panjang  bagi  destinasi  dan masyarakat  setempat.  Data  dan  analisis yang  diperoleh  akan  menjadi  dasar  yang kuat dalam merencanakan pengembangan pariwisata  yang  berkelanjutan,  mengkaji potensi sumberdaya perairan dari berbagai  daerah  yang  dapat  menarik minat wisatawan domestik.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengembangan  pariwisata  bahari atau  pesisir,  berdasarkan  studi  pustaka, dapat  meningkatkan  arus  kunjungan wisatawan sehingga perekonomian daerah  dapat  berkembang.  Informasi destinasi  dan  atraksi  wisata  berbasis sumberdaya  perairan seperti  tertulis  pada Tabel 1 serta Gambar 1-11.
Tabel 1.  Jenis atraksi wisata berbasis sumberdaya perairan
No Jenis Atraksi Wisata Lokasi dan Pengelola Jadwal Kunjungan Lapangan Estimasi Daya Tampung (orang/hari) Potensi Ekonomi 1 Eduwisata pembuatan garam, eduwisata apartemen kepiting, panorama pantai Pantai Takari, Kab. Bangka. Pengelola Poktan KTH HKM Takari / Masyarakat Juni 2023 1.000 Tiket masuk Rp  5.000  - 10.000,- /kendaraan. Jumlah kunjungan week-end ±200 orang. 2 Situ Cipanten (atraksi kolam renang, angsa boat, foto boat, ikan koi) Kec. Sindang, Kab. Majalengka. Pengelola Bumdes / Masyarakat Juli 2022 1.000 Tiket masuk Rp 10.000,- /orang. Jumlah kunjungan week-end ±500 orang. 3 Udang galah Biotirta  Kec. Cisayong, Kab. Tasikmalaya. Pengelola Swasta Juli 2022 100 Kuliner beragam Rp 5.000 s.d. 100.000,- /porsi.  Jumlah kunjungan week-end ±50 orang. 4 Hambalang (atraksi Kab. Bogor. Juni 2023 2.000 Tiket masuk
p-ISSN 2550-1232
No Jenis Atraksi Wisata Lokasi dan Pengelola Jadwal Kunjungan Lapangan Estimasi Daya Tampung (orang/hari) Potensi Ekonomi kolam renang, terapi ikan, karaoke, penginapan) Pengelola Swasta Rp 10.000,- /orang. Jumlah kunjungan week-end ±200 orang. 5 Kolam pemancingan Kulong Kelat Pagarawan Kec. Merawang Kab. Bangka. Pengelola Pokdakan / Masyarakat Juni 2023 200 Tiket memancing gratis. Sewa joran dan pakan Rp 5.000 s.d. 50.000/paket, Beli  ikan  nila Rp  30.000/kg. Jumlah kunjungan week-end ±50 orang. 6 Kolam nila merah Kab. Belitung Timur. Pengelola Pokdakan Juli 2022 100 Tiket parkir kendaraan gratis.  Jumlah kunjungan week-end ±20 orang. 7 Batu granit Pantai Tanjung Kelayang Kab. Belitung. Pengelola Masyarakat Juli 2022 1.000 Tiket parkir kendaraan gratis.  Kuliner Rp  5.000  - 50.000,-/porsi. Jumlah kunjungan week-end ±200 orang. 8 Wisata kolam renang Sideland Kaduela Kab. Kuningan. Pengelola Swasta Juli 2023 300 Tiket masuk Rp 10.000,- /orang. Jumlah kunjungan week-end ±150 orang. 9 Wisata kolam renang Taman Kolong Wisata Kota pangkalpinang. Pengelola Swasta Juli 2023 500 Tiket masuk Rp 10.000,- /orang. Gazebo Rp 30.000,- /tempat.  Tiket naik perahu angsa Rp 10.000,- /orang. Jumlah kunjungan week-end
Adibrata et al: Potensi wisata pesisir dengan peningkatan atraksi wisata..
https://doi.org/10.46252/jsai-fpik-unipa.2023.Vol.7.No.4.383
No Jenis Atraksi Wisata Lokasi dan Pengelola Jadwal Kunjungan Lapangan Estimasi Daya Tampung (orang/hari) Potensi Ekonomi ±250 orang. 10 Wisata kolam renang air panas Gn. Galunggung Kab. Tasikmalaya. Pengelola Pemda dan Karang Taruna / Masyarakat Juli 2023 1.000 Tiket masuk Rp 10.000,- /orang.  Tiket masuk wahana kolam  renang Rp 10.000,- /orang. Jumlah kunjungan week-end ±500 orang. 11 Wisata mangrove dan menyelam terumbu karang Pulau kecil di Bangka Tengah. Pengelola masyarakat Juli 2022 500 Tiket masuk gratis.  Biaya kebersihan. Jumlah kunjungan week-end ±100 orang. Potensi daya tarik wisata berbasis sumberdaya perairan Indonesia memiliki kekayaan
sumber  daya  perairan  yang  melimpah termasuk  sumber  air  alami,  danau  atau kolam,  panorama  pantai  indah,  pulau- pulau  eksotis,  terumbu  karang  yang menakjubkan  serta  kehidupan  laut  yang beragam  sebagai  suguhan  atraksi  wisata. Contoh  sumber  daya  perairan  Indonesia diantaranya  kekayaan  terumbu  karang  di Pantai  Tanjung  Karang  (Widodo,  2017); mangrove  Karangsong  (Utari , 2017); terumbu  karang  dan  keberadaan  ikan lumba-lumba di Pantai Ketapang
(Prayitno et  al .,  2021);  panorama  pantai dan  eduwisata  pembuatan  garam  di Pantai Takari  (Adibrata et  al .,  2021)  dan sedang  dikembangkan  terkait  atraksi wisata  apartemen  kepiting  bakau;  serta panorama pantai di Pantai Kuta
Mandalika (Anggriana et al ., 2022).
Atraksi  wisata  dapat  diartikan sebagai  segala  daya  tarik  yang  memiliki keunggulan,  keindahan,  bernilai,  dan unik  baik  secara  alami  maupun  hasil buatan manusia yang memotivasi wisatawan untuk berkunjung  ke destinasi wisata  (Fitroh et  al .,  2017).  Kemajuan pariwisata memerlukan permintaan khusus  untuk  menyediakan  produk  dan
layanan  ( Stan,  2022 ).  Wisata  pesisir  ke arah  darat  dapat  berupa  menikmati panorama  atau  suasana pantai,  outbound, atraksi  budaya  lokal,  kuliner,  dan sebagainya.  Wisata  pesisir  ke  arah  laut dapat berupa berenang, snorkeling, menyelam, dan sebagainya. Faktor-faktor kunci  lingkungan  di  daratan  dapat diidentifikasi  seperti  panorama  pantai yang  indah,  kelandaian  pantai,  rimbun pepohonan, adanya pasir putih, ketersediaan  air  tawar,  tidak  ada  biota berbahaya,  dan  lain-lain.  Faktor-faktor kunci  lingkungan  di  perairan  laut  dapat diidentifikasi  seperti  kecerahan  perairan, keberadaan  terumbu  karang,  keberadaan ikan karang, kedalaman perairan ( bathymetry ), kecepatan arus, gelombang perairan,  tidak  ada  biota  berbahaya,  dan lain-lain.  Faktor  kunci  lingkungan  ini biasanya  dikembangkan  untuk  membuat rencana kesesuaian wisata di pesisir.
Penelitian ini mengidentifikasi destinasi  wisata  berbasis  sumberdaya perairan  yang  potensial.  Potensi  dari destinasi wisata dapat memberikan landasan yang kuat untuk mengembangkan atraksi wisata. Pariwisata dapat memberikan keuntungan ekonomi  bagi  masyarakat  di  wilayah pesisir  terutama  yang  berkaitan  dengan
p-ISSN 2550-1232
manfaat yang proporsional dan berkorelasi pada pemanfaatan sumberdaya  perairan.  Konsep  wisata  di pesisir  atau  bahari  sebaiknya  dapat mendorong  pertumbuhan  ekonomi  dan kesejahteraan masyarakat secara komunal. Strategi pengembangan pengelolaan pesisir berkelanjutan memberikan  dampak  positif  terutama mendorong  partisipasi  masyarakat  (Putra
et al., 2023). Hal ini  dapat ditopang  oleh kehadiran  dan  penguatan  daya  tarik wisata yang ditonjolkan. Motivasi  wisatawan  merupakan dorongan  yang  menggerakan  seseorang dalam melakukan kegiatan yang menuntun untuk bertindak yang terintegrasi  dengan  segala  upaya  untuk mencapai  kepuasan  bagi  wisatawan. Keputusan wisatawan untuk memutuskan berkunjung ke suatu tempat tertentu akan diawali  oleh  beberapa  proses  yaitu pengenalan  terhadap  kebutuhan,  waktu yang  tepat,  perubahan  situasi,  pemilihan produk,  konsumsi  produk,  perbedaan individu,  pengaruh  pemasaran,  pencarian informasi, pencarian internal, dan pencarian exsternal. Keputusan berkunjung  secara  simultan  dipengaruhi oleh  variabel  atraksi  wisata,  amenitas,
dan aksesibilitas ( Muharromah & Anwar, 2020 ).  Atraksi  wisata  inilah  yang  harus dipromosikan  agar  menjadi  salah  satu daya  tarik.  Motivasi  orang  melakukan perjalanan diantaranya adalah mengunjungi kerabat atau keluarga (46%),  berlibur  (41%),  MICE/bisnis (11%),  lainnya  (2%)  ( Yuniati,  2018 ). Wisatawan  mengetahui  destinasi  wisata biasanya  berdasarkan  informasi  dari internet, dari teman/kerabat, media sosial, brosur,  serta  TV/radio.  Menariknya sebagian besar lokasi wisata tidak berada di  pusat  perkotaan  namun  pengunjung tetap  memburu  lokasi  tersebut.  Waktu kunjungan  dominan  atau peak  season ini perlu  mendapat  sorotan  agar  pelayanan dapat  dipusatkan  untuk  memberikan service  yang  terbaik  bagi  pengunjung. Informasi peak season sering terjadi pada saat week-end .
Tiket masuk dan tiket wahana Sumber pendapatan wisata diperoleh  dari  parkir  kendaraan  dan  tiket masuk  ke  lokasi  yang  sangat  berkaitan dengan  kehadiran  pengunjung  di  lokasi wisata. Hal ini seperti terlihat pada Tabel 1. Moda transportasi wisatawan domestik didominasi  oleh  kendaraan  mobil  dan motor. Berdasarkan pengamatan, destinasi  wisata  ada  yang  menjual  tiket masuk  berdasarkan  satuan  permobil, permotor,  ataupun  perorang.  Penjualan tiket masuk merupakan sumber pendapatan  utama  bagi  destinasi  wisata. Tiket  masuk  biasanya  diperoleh  dari pengunjung yang ingin mengakses kawasan  wisata  dan  menikmati  berbagai atraksi  yang  disediakan.  Selain  itu, penjualan  tiket  wahana  juga  memberikan kontribusi  penting  terhadap  pendapatan destinasi  wisata.  Harga  tiket  ini  rata-rata Rp  10.000,00  perorang,  dan  pengunjung tetap ramai untuk datang ke lokasi wisata tersebut.  Pada  lokasi  wisata  yang  sudah maju  terdapat  pungutan  tiket  masuk lokasi  dan  tiket  masuk  wahana  sebagai atraksi  wisata  yang  ada  didalamnya. Namun  demikian,  daya  dukung  di  suatu wahana  harus  diperhatikan  diantaranya kapasitas pengunjung agar dapat menikmati destinasi dengan nyaman.
Sponsorship Sponsorship  merupakan  sumber pendapatan tambahan yang dapat membantu  dalam  pengembangan  dan promosi destinasi wisata. Melalui kerjasama dengan perusahaan atau merek dagang  terkait,  destinasi  wisata  dapat menerima dukungan finansial atau dukungan  dalam  bentuk  promosi,  yang dapat  meningkatkan  visibilitas  dan  daya tarik  destinasi.  Sponsor  biasanya  hadir ketika  ada  event-event  yang  relatif  besar dan meriah.

## Pemilihan atraksi wisata
Perencanaan  pariwisata  berbasis masyarakat  memerlukan  banyak  atraksi, fasilitas, keunggulan kompetitif destinasi,
adanya legitimasi dan keterlibatan pemangku  kepentingan  ( Jamal  &  Getz, 1995 ).  Diversifikasi  usaha  pariwisata
Adibrata et al: Potensi wisata pesisir dengan peningkatan atraksi wisata..
https://doi.org/10.46252/jsai-fpik-unipa.2023.Vol.7.No.4.383
memberikan  manfaat  yang  adil  bagi komunitas masyarakat secara berkelanjutan dan tangguh dengan melibatkan semua pemangku kepentingan  ( Kimbu et  al., 2022 ). Variabel  atraksi  sebagai  daya  tarik wisata,  citra  destinasi,  dan  motivasi wisatawan  menunjukkan  pengaruh  yang signifikan  terhadap  keputusan  minat berkunjung  wisatawan  (Fitroh et  al., 2017; Mauludin, 2017; Ramadhani et al., 2021;  Anggraeni et  al., 2022 ).  Dalam konteks ini, pengembangan atraksi wisata yang  terkait  dengan  destinasi  perairan  di 9  Kabupaten/Kota  yang  di  survey merupakan informasi penting dan sebagai terobosan  dalam  pengelolaan  wisata pesisir.
Prayitno et al. (2021) menyebutkan  bahwa  p engelolaan  wisata pantai  perlu  memperhatikan  (1)  daya tarik
wisata seperti keindahan
sunset/sunrise,    kejernihan    air,    sumber air  alami,  pasir  putih, outbound dan camping  ground ,  pasir  timbul  dan souvenir; (2) infrastruktur dengan indikator  seperti  jalan  utama,  lahan parkir,    jaringan    telekomunikasi, pengelolaan  dermaga,  ketersediaan  air bersih,  tempat  sampah  dan  kebersihan pantai; (3) fasilitas dan pelayanan dengan indikator  seperti  pengelolaan  tempat wisata,  ketersediaan    gazebo,  mushola, toilet umum, kantin dan warung, keramahan    pengelola,  papan  informasi dan guide. Pengembangan  potensi  dan  atraksi
wisata pesisir melalui optimalisasi sumberdaya  perairan  menjadi  langkah strategis  dalam  mengembangkan  sektor pariwisata  pesisir.  Melalui  pendekatan yang berkelanjutan dan berbasis konservasi,  pengembangan  ini  dapat memberikan  manfaat  ekonomi,  sosial, dan  lingkungan  yang  signifikan,  sambil tetap  mempertahankan  kelestarian  alam dan  budaya  lokal.  Hasil  penelitian  dari kunjungan ke 9 Kabupaten/Kota menemukan  beberapa  atraksi  wisata berbasis sumberdaya perairan yang potensial untuk dikembangkan di destinasi  wisata.  Atraksi  tersebut  dipilih berdasarkan  keunikan,  keindahan,  dan
kegiatan  yang  dapat  dilakukan  berkaitan dengan perairan. Beberapa contoh atraksi wisata yang dikunjungi meliputi kegiatan wisata  edukasi,  kuliner,  sponsorship, penginapan,  terapi  ikan,  photoboat, melihat  panorama  pantai,  mangrove, berenang,  snorkeling  dan  menyelam  di terumbu  karang,  eksplorasi  pulau-pulau terpencil,  wisata  pesisir  dengan  perahu tradisional,  serta  konservasi  lingkungan perairan.

## Eduwisata seperti pembuatan garam, memancing, pembesaran ikan, dan
lingkungan
Konsep wisata edukasi (eduwisata)
dimaksudkan  agar  pengelolaan  obyek wisata  dapat  dipadukan  antara  kegiatan berwisata dengan kegiatan edukasi sehingga memberikan kesan dan pengalaman  kepada  wisatawan  mengenai pembelajaran dan kesadaran akan pengetahuan  baru.  Destinasi wisata menyediakan  fasilitas  seperti  pembuatan garam  (Adibrata et  al., 2021)  dan pembesaran kepiting bakau sistem apartemen  kepiting  di  Pantai  Takari. Program  wisata  edukasi  lainnya  seperti memancing terkait kepedulian lingkungan  dan  keanekaragaman  hayati dapat  menarik  minat  wisatawan  yang ingin  belajar  dan refreshing sambil berwisata  (Tabel  1  nomor  1,  5,  6  dan Gambar 1, 5, 6).
Biaya  partisipasi  dalam  program eduwisata  dapat  memberikan  pendapatan tambahan  untuk  destinasi.  Contoh  lain, daya  tarik  wisata  Waduk  Darma  bagi wisatawan  yang  berkunjung  diantaranya memunculkan  ide-ide  atraksi  wisata  baru seperti wisata edukasi mengenai budidaya  ikan  untuk  pelajar  yang melibatkan warga sekitar, mengoptimalkan  pengelolaan  fasilitas umum dan atraksi wisata buatan, dibangunnya  TIC  ( Tourism  Information Center )  sebagai  sumber  informasi  di lokasi  wisata  ( Mauludin,  2017 ).  Atraksi eduwisata  di  kawasan  mangrove  dapat berupa  kegiatan  menanam  mangrove sebagai kegiatan wisata edukasi, memancing, bird  watching ,  berperahu dan canoeing dengan track khusus,
p-ISSN 2550-1232
berjalan  di track kawasan  mangrove, dibangunnya  arboretum,  dan  penataan fasilitas pendukung lainnya ( Utari, 2017 ). Atraksi eduwisata lainnya seperti memperkenalkan masyarakat Banjar (budaya sungai) dalam menjaga lingkungan bantaran sungai serta wisatawan  diajak  ikut  melakukan  usaha adaptasi dan mitigasi terhadap perubahan iklim (Riadi et al., 2020).
Kolam renang, terapi ikan, dan photoboat di atas air Atraksi  wisata  tambahan  seperti kolam renang, terapi ikan, dan photoboat di  atas  air  dapat  menjadi  sumber pendapatan  tambahan  seperti  terlihat pada  Tabel  1  nomor  2,  4,  8,  9,  10  dan Gambar  2,  4,  8,  9,  11.  Wisatawan  yang tertarik  untuk  merasakan  pengalaman unik  ini  biasanya  dipungut  biaya tertentu untuk  menikmatinya,  yang  kemudian berkontribusi  pada  pendapatan  destinasi. Destinasi  wisata  tertentu  justru  menjual paket  wisata  utamanya  berupa  kolam renang,  selain  melihat-lihat  panorama alam di lokasi wisata tersebut. Photoboat memberikan  pengalaman  dan  kenang- kenangan  berupa  foto  yang  terekam  dan dapat dicetak.

## Kuliner dalam kawasan wisata
Kuliner  dalam  kawasan  wisata juga  menjadi  sumber  pendapatan  yang signifikan. Wisatawan cenderung mencari  pengalaman  kuliner  khas  daerah yang  mereka  kunjungi  seperti  kuliner udang  galah  (Tabel  1  nomor  3  dan Gambar  3).  Oleh  karena  itu,  penyediaan makanan  dan  minuman  yang  lezat  dan unik  di  dalam  kawasan  wisata  dapat menarik  wisatawan  dan  meningkatkan pendapatan. Pariwisata memberikan peluang bagi masyarakat yang bergantung pada perikanan dan memberikan  jalan  untuk kolaborasi
terutama  wisata  kuliner  ( Kimbu et  al.,
2022 ).  Festival  makanan  khas  dari perairan dapat mendukung pembangunan ekonomi  lokal.  Aneka  kuliner  khas terkait  sumberdaya  perairan  di  tempat wisata  di  Indramayu  seperti  pindang gombyang  kepala  ikan  manyung,  urab
alur  dari  tanaman  air,  bandeng  bakar tanpa  duri,  krupuk  ikan,  urab  mangrove, peyek  mangrove,  sirup  mangrove,  dan dodol mangrove ( Chandra, 2022 ).

## Pantai, mangrove, dan terumbu
karang Masyarakat pesisir mendapat manfaat  dari  pariwisata  karena  reputasi pariwisata pulau dan industri primer yang saling  berhubungan  antara  pertanian,
perikanan,  dan  pariwisata  (Weis et  al., 2021).  Melihat-lihat  panorama  pantai merupakan salah satu tujuan dari wisatawan domestik untuk berkunjung ke lokasi  wisata  seperti  di  Pantai  Takari, Pantai  Tanjung  Kelayang,  dan  wisata  di pulau  kecil.  Menawarkan  paket  wisata untuk  beberapa  destinasi  dapat  menjadi sumber pendapatan bagi pengelola wisata. Dengan mengorganisir perjalanan ke  luar  destinasi,  baik  dalam  bentuk paket  wisata  sehari  atau  perjalanan berkelompok, pengelola dapat memperoleh  pendapatan  tambahan  dari wisatawan yang ingin menjelajahi destinasi  sekitar.  Atraksi  wisata di kawasan  mangrove dapat  dikembangkan seperti  berperahu,  menanam  pohon, wisata edukasi, memancing, bird watching dan canoeing ( Utari,  2017 ). Keindahan  bawah  laut  yang  dapat dinikmati  seperti  kegiatan  menyelam ( scuba  diving )  untuk  melihat  keindahan terumbu karang, dan snorkeling , memancing  ikan,  melihat  ikan  lumba- lumba,  penyu,  dan  lainnya  ( Widodo,
2017 ).  Keindahan  panorama  pantai, wisata  mangrove  dan  terumbu  karang dapat  dilihat  seperti  pada  Tabel  1  nomor 7, 11 dan Gambar 7, 10.

## Penginapan
Penginapan  merupakan  salah  satu komponen penting dalam industri pariwisata.  Pendapatan  dari  penyediaan akomodasi  seperti  hotel,  villa,  atau penginapan  lainnya  dapat  memberikan kontribusi  yang  signifikan  terhadap pendapatan  destinasi  wisata.  Semakin banyak  wisatawan  yang  menginap  di kawasan tersebut, semakin besar pendapatan  yang  dihasilkan.  Contoh
Adibrata et al: Potensi wisata pesisir dengan peningkatan atraksi wisata..
https://doi.org/10.46252/jsai-fpik-unipa.2023.Vol.7.No.4.383
destinasi wisata yang memiliki
penginapan seperti pada Tabel 1 nomor 4 dan Gambar 4.

## Pariwisata berkelanjutan dan potensi ekonomi
Semua  aktivitas  wisata  sangat berkaitan  dengan  fasilitas  sumber  air bersih  alami  di  lokasi  wisata,  hal  ini merupakan  komponen  yang  krusial. Namun  demikian,  terdapat  tiga  aspek penting  dari  keberlanjutan  penggunaan air  terkait  pariwisata  global  yaitu  aspek spasial  dan  temporal  penggunaan  air, perubahan  kualitas  air,  dan  persaingan penggunaan  air  yang  menunjukan  bahwa konsumsi  air  menjadi  lebih  banyak  saat ada  wisatawan  dibandingkan  kebutuhan air untuk penduduk lokal (Gossling et al., 2015). Destinasi wisata di 9 Kabupaten/Kota yang dikunjungi menunjukan  bahwa  konsumsi  air  bersih meningkat  seiring  dengan  meningkatnya jumlah wisatawan.
Perhatian  pengelolaan  destinasi wisata  harus  diarahkan  pada  kepentingan masyarakat lokal dan stakeholder lainnya, pengembangan
ekonomi wilayah,  serta  menjaga  lingkungan  agar tetap  lestari.  Wisatawan  dapat  memberi manfaat pada suatu destinasi wilayah jika kunjungan  wisata  terjadi  secara  terus menerus  dalam  jumlah  yang  relatif banyak.  Intensitas  berkunjung  wisatawan domestik  ke  Pantai  Kuta  Mandalika dipengaruhi oleh sikap pengelola, kontrol perilaku, citra destinasi ( Anggriana et al., 2022 ).  Waktu  kunjungan  wisatawan dominan  saat long  weekend (34,2%), mudik  hari  raya  keagamaan  (24,5%), liburan sekolah/kuliah (21,7%),
acara/ event tertentu (15%), dan pada saat weekend (4,7%)  ( Yuniati,  2018 ).  Waktu kunjungan  wisatawan  ini  jika  dikelola dengan  baik  maka  dapat  terwujud pengelolaan  pariwisata  berkelanjutan. Tema  keberlanjutan  biasanya  meliputi pertumbuhan  ekonomi,  inklusi  sosial, perlindungan  lingkungan,  dan  tata  kelola (Rasoolimanesh et  al., 2023).  Aspek  tata kelola  pariwisata  yang  baik  dan  efektif oleh  pengelola  merupakan  kunci  dan
diharapkan  dapat  menunjang  tiga  aspek lainnya dari pariwisata berkelanjutan.
Hal ini menunjukan bahwa pengelolaan destinasi pariwisata  haruslah berkelanjutan  secara  lingkungan,  sosial, dan  ekonomi.  Potensi  pariwisata  sebagai alat  pengembangan  ekonomi  lokal  di pedesaan (Kimbu et al., 2022). Wirausahawan sosial pariwisata merupakan bentuk keterlibatan masyarakat  melalui  kelembagaan  yang diintervensi  oleh  pemerintah  ( Aquino, 2022 ).  Pokdarwis  memperkuat  eksistensi desa wisata serta mampu mengembangkan  atraksi  wisata  yang menguntungkan (Putra, 2013). Daya tarik wisata  pantai  merupakan  faktor  utama yang  menarik  bagi  wisatawan  untuk datang berkunjung ke suatu objek wisata. Daya  tarik  ini  harus  terus  dipertahankan dan  dikemas  agar  wisatawan  dapat datang  secara  berkelanjutan.  Analisis keberlanjutan dan potensi ekonomi menjadi  faktor  penting  dalam  pemilihan atraksi  wisata.  Dalam  hal  ini,  penting untuk  memastikan  bahwa  atraksi  wisata tidak  merusak  ekosistem  perairan  dan keanekaragaman  hayati  yang  ada.  Selain itu, atraksi wisata juga harus memberikan manfaat  ekonomi  kepada  masyarakat setempat  seperti  penciptaan  lapangan kerja,  peluang  usaha,  dan  peningkatan pendapatan.  Berdasarkan  kunjungan  ke destinasi  wisata  di  9  Kabupaten/Kota menunjukan  bahwa  rekrutmen  pekerja dari  masyarakat  setempat  juga  membuka peluang  berusaha  bagi  warung  atau  toko milik warga.
Penduduk mendapat manfaat dalam  pengembangan  pariwisata  berupa meningkatnya peran wirausaha pariwisata warga ( Akay, 2022). Pendapatan  dari  berbagai  sumber  atraksi di  atas  dapat  saling  melengkapi  dan memberikan  kestabilan  keuangan  bagi destinasi wisata. Mengoptimalkan sumber-sumber pendapatan warga dengan  memperhatikan  kebutuhan  dan preferensi  wisatawan  serta  menjaga kualitas  layanan  harus  menjadi  perhatian yang  serius.  Selain  itu,  penting  juga untuk mempertimbangkan aspek
keberlanjutan  dan  konservasi  lingkungan
p-ISSN 2550-1232
dalam  pengembangan  dan  pemanfaatan sumber  daya.  Pemilihan  atraksi  wisata yang  tepat  dapat  memberikan  manfaat yang  signifikan.  Hal  ini  sejalan  dengan mencoba menyuguhkan salah satu atraksi wisata  berupa  apartemen  kepiting  bakau di  Pantai  Takari  Kabupaten  Bangka. Dengan  memaksimalkan  potensi  sumber daya  perairan  dan  mengembangkan atraksi  wisata  yang  menarik,  destinasi perairan  dapat  menarik  minat  wisatawan domestik  dan  meningkatkan  pendapatan sektor pariwisata. Selain itu, pengembangan ini juga dapat berkontribusi pada pelestarian lingkungan perairan, meningkatkan kesadaran masyarakat tentang pentingnya konservasi, serta meningkatkan kesejahteraan  masyarakat  lokal  melalui partisipasi mereka dalam industri pariwisata.  Pengelolaan  yang  baik  dan regulasi  yang  tepat  harus  diterapkan untuk  menjaga  kelestarian  sumber  daya perairan, mencegah
kerusakan lingkungan,  dan  memastikan  manfaat jangka  panjang  bagi  destinasi  dan masyarakat  setempat.  Potensi  atraksi wisata  berbasis  sumberdaya  perairan secara  berkelanjutan  dapat  dikaji  dan diperkenalkan  kepada  wisatawan  mulai dari  atraksi  yang  sudah  umum  maupun atraksi baru. Berbagai atraksi ini menjadi sumber pendapatan bagi pengelola destinasi pariwisata.
Gambar 1. Atraksi wisata pembuatan garam dan apartemen kepiting Bangka
Gambar 2. Situ Cipanten Majalengka
Gambar 3. Rumah makan Biotirta Tasikmalaya
Adibrata et al: Potensi wisata pesisir dengan peningkatan atraksi wisata..
https://doi.org/10.46252/jsai-fpik-unipa.2023.Vol.7.No.4.383
Gambar 4. Kolam renang dan terapi ikan di Hambalang Bogor
Gambar 5. Kolam pemancingan Kulong Kelat Desa Pagarawan Bangka
Gambar 6. Kolam ikan nila Belitung Timur
Gambar 7. Batu granit di Pantai Tanjung Kelayang Belitung
p-ISSN 2550-1232
Gambar 8. Sideland Kaduela Kuningan
Gambar 9. Wisata air panas Galunggung Tasikmalaya
Gambar 10. Wisata mangrove dan terumbu karang di Pulau Kecil Kontributor foto mangrove: SPL IPB 2013; Kontributor foto terumbu karang: Arham H. Akbar
Gambar 11. Kolam Renang Taman Kolong Wisata Pangkalpinang
Adibrata et al: Potensi wisata pesisir dengan peningkatan atraksi wisata..
https://doi.org/10.46252/jsai-fpik-unipa.2023.Vol.7.No.4.383

## KESIMPULAN
Pengelolaan wisata berbasis sumberdaya perairan perlu memperhatikan  daya  tarik  wisata,  daya dukung wisata, infrastruktur, fasilitas dan pelayanan  wisata.  Atraksi  wisata  mampu memberikan  motivasi  kepada  wisatawan untuk berkunjung. Pengetahuan pengunjung  terhadap  destinasi  wisata biasanya  berdasarkan  informasi  dari internet,  dari  teman  /  kerabat,  media sosial,  brosur,  serta  TV/radio.  Fasilitas air  bersih  di  lokasi  wisata  merupakan salah  satu  komponen  penting  terutama saat peak  season .  Sumber  pendapatan pengelola  wisata  bersumber  dari  tiket masuk ke lokasi  wisata, sponsorship, dan wahana.  Moda  transportasi  wisatawan domestik  didominasi  oleh  kendaraan mobil  dan  motor.  Beberapa  contoh atraksi  wisata  yang  dikunjungi  meliputi kegiatan edukasi wisata seperti pembuatan  garam,  pembesaran  kepiting bakau  sistem  apartemen,  memancing, kuliner,  sponsorship,  penginapan,  kolam renang,  terapi  ikan,  photoboat,  melihat panorama  pantai,  eduwisata  mangrove, berenang,  snorkeling  dan  menyelam  di terumbu karang. Destinasi  wisata dengan berbagai atraksi ini memberikan
keuntungan ekonomi dan sumber
pendapatan  termasuk  penjualan  tiket masuk  dan  tiket  wahana.  Pariwisata berkelanjutan  mendorong  pertumbuhan ekonomi,  inklusi  sosial,  perlindungan lingkungan, dan tata kelola pariwisata.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan terima kasih disampaikan  kepada  LPPM  UBB  yang telah mendanai kegiatan penelitian dengan  tema  apartemen  kepiting  ini melalui kegiatan PDTU UBB tahun 2023 dengan Kontrak No: 323.AE/UN50/L/PP/2023.  Terima  kasih disampaikan  juga  kepada  UMKM  STC
Agro  sebagai  anggota  Pokdakan  Mina Berkah  Mandiri  yang  telah  membiayai kegiatan  studi  banding  pengelolaan potensi sumberdaya perairan. Selanjutnya diucapkan  terima  kasih  kepada  Poktan
KTH HKM Takari dan Pokdakan Kulong Kelat  Pagarawan  yang  telah  menjadi mitra  dan  lokasi  pembesaran  kepiting bakau  sistem  apartemen.  Semoga  artikel ini  menjadi  salah  satu  rujukan  untuk pengelolaan potensi sumberdaya perairan khususnya di Bangka Belitung.

## DAFTAR PUSTAKA
Adibrata, S., Sari, F. I. P., Andriyadi, A., &  Harto,  B.  (2021).  Potensi kualitatif  produksi  garam  dari perairan  Pantai  Lubuk  dan  Pantai Takari,  Bangka  Belitung. Buletin Oseanografi Marina , 10(1), 13-22.
Akay,  B.  (2022).  The  relationship between tourism development, satisfaction, support to tourism and tourism entrepreneurship in emerging tourism destination: Residents’  perspective. Journal  of Tourism Management Research , 9 (1), 64-81.
Anggraeni, P. W. P., Antara, M., & Ratna
Sari,  N. P.  (2022). Pengaruh  Daya Tarik  Wisata  dan  Citra  Destinasi Terhadap Niat Berkunjung Kembali  yang  Dimediasi  oleh Memorable Tourism Experience. Jurnal Master Pariwisata  (JUMPA) , 9 (1),  179- 197. Anggriana,  S.,  Piartrini,  P.  S.,  &
Sukaatmadja,  I.  P.  G.  (2022). Intensitas  berkunjung  wisatawan domestic ke Pantai Kuta Mandalika, Lombok. Jurnal Master Pariwisata (JUMPA) , 9(1): 198-221. Aquino, R. S. (2022). Community change through tourism social entrepreneurship. Annals of Tourism Research , 95 , 103442.
Chandra,  T.  (2022).  Studi  identifikasi potensi pariwisata & kuliner Kabupaten  Indramayu,  Provinsi Jawa Barat. Jurnal Master Pariwisata  (JUMPA) , 9 (1),  382-
422.
Fitroh, S. K. A., Hamid, D., & Hakim, L.
(2017).  Pengaruh  Atraksi  Wisata
p-ISSN 2550-1232
dan Motivasi Wisatawan Terhadap Keputusan  Berkunjung  (Survei pada  Pengunjung  Wisata  Alam Kawah  Ijen). Jurnal  Administrasi
Bisnis (JAB) , 42 (2).
Gossling,  S.,  Hall,  C.  M.,  &  Scott,  D. (2015). Tourism and water.
Channel  View  Publications.  UK  – USA – Canada. Jamal,  T.  B.,  &  Getz,  D.  (1995). Collaboration theory and community tourism planning. Annals  of  Tourism  Research, 22(1), 186-204. Kimbu, A. N., Booyens, I., & Winchenbach, A. (2022). Livelihood  diversification  through tourism:  identity,  well-being,  and potential in rural coastal communities. Tourism review international , 26 (1), 25-40. Mauludin,  R.  (2017).  Pengaruh  Atraksi Wisata Terhadap Minat Berkunjung  Wisatawan  Ke  Daya Tarik Wisata Waduk Darma Kabupaten Kuningan. Jurnal Manajemen Resort Dan Leisure , 14 (2), 57-68. Muharromah,  G.  L.,  &  Anwar,  M.  K.
(2020).  Pengaruh  Atraksi  Wisata,
Amenitas dan Aksesibilitas Terhadap  Keputusan  Berkunjung Pada  Objek  Wisata  Religi  Makam Kh.  Abdurrahman  Wahid. Jurnal Ekonomika  dan  Bisnis  Islam , 3 (2), 152-164.
Prayitno,  A.  A.,  Winarno,  G.  D.,  Rusita, R.  R.,  &  Harianto,  S.  P.  (2021).
Persepsi wisatawan terhadap objek daya tarik wisata di Pantai Ketapang,  Kabupaten  Pesawaran, Provinsi  Lampung. Journal  of Tropical  Marine  Science , 4 (2),  65- 72. Putra,  A.,  Dewata,  I.,  Hermon,  D., Barlian,  E.,  &  Umar,  G.  (2023). Sustainable Development-Based Coastal Management Policy Development: A Literature Review. Journal  of  Sustainability Science  and  Management , 18 (1), 238-246. Putra,  M.  S.  P.,  Yustiani,  D.,  &  Astawa, I.  N.  D.  (2021).  Wisatawan nusantara sebagai pengungkit ekonomi  Bali  di  era  pandemi covid-19. Jurnal Ilmiah Hospitality Management , 12 (1), 59-73. Putra,  T.  R.  (2013).  Peran  Pokdarwis dalam Pengembangan Atraksi Wisata  di  Desa  Wisata  Tembi, Kecamatan Sewon Kabupaten Bantul. Jurnal Pembangunan Wilayah & Kota , 9 (3), 225.
Ramadhani,  S.  A., Setiawan,  H.,  &  Rini, R.  (2021).  Analisis  Pengaruh Atraksi  Wisata,  dan  Ancillary Service  terhadap  Minat  Kunjung
Ulang  pada  Objek  Wisata  Bukit Siguntang. Jurnal  Terapan  Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Bisnis , 1 (3), 124-133.
Rasoolimanesh,  S.  M.,  Ramakrishna,  S., Hall,  C.  M.,  Esfandiar,  K.,  & Seyfi,  S.  (2023).  A  systematic scoping  review  of  sustainable tourism indicators in relation to the sustainable development goals. Journal of Sustainable Tourism , 31 (7), 1497-1517.
Riadi,  S.,  Normelani,  E.,  Bachri,  A.  A., Hidayah,  N.,  & Sari,  Y. P.  (2020).
Rancangan  atraksi  wisata  edukasi di kampung hijau Kota Banjarmasin. J-PIPS (Jurnal Pendidikan Ilmu Pengetahuan Sosial) , 7 (1), 37-44.
Stan,  M.  I.  (2022).  The  Priorities  of Romanian  Coastal  and  Maritime
Tourism  From  The  Perspective  of Land and Sea Interactions. Ovidius University Annals, Economic Sciences Series , 22 (2), 170-179. Utari,  D.  R.  (2017).  Pengembangan atraksi wisata berdasarkan penilaian dan preferensi wisatawan di kawasan mangrove Karangsong, Kabupaten Indramayu. Jurnal Manajemen Resort dan Leisure , 14 (2), 83-99.
[UU  1  tahun  2014]  Undang-undang Nomor  1  tahun  2014.  (2014). Perubahan  atas  UU  No.  27  tahun 2007  tentang  pengelolaan  wilayah
Adibrata et al: Potensi wisata pesisir dengan peningkatan atraksi wisata..
https://doi.org/10.46252/jsai-fpik-unipa.2023.Vol.7.No.4.383
pesisir  dan  pulau-pulau  kecil. Jakarta.
[UU  10  tahun  2009]  Undang-undang Nomor  10  tahun  2009.  (2009).
Kepariwisataan. Jakarta.
[UU  27  tahun  2007]  UU  No.  27  tahun
2007.  Pengelolaan  wilayah  pesisir dan pulau-pulau kecil. Jakarta.
Weis, K., Chambers, C., & Holladay, P.J.
(2021)  Social-ecological  resilience and  community-based  tourism  in the  commonwealth  of  Dominica, Tourism Geographies.
https://doi.org/10.1080/14616688.
2021.1878267 Widodo,  E.  (2017).  Pengembangan atraksi  wisata  Pantai  Tanjung Karang  sebagai  kawasan  wisata bahari di Kabupaten Donggala. Katalogis , 5 (4). Yuniati, N. (2018). Profil dan karakteristik  wisatawan  nusantara
(studi  kasus  di  Yogyakarta). Jurnal Pariwisata Pesona , 3 (2), 175-190.