## Pendampingan Mendisain Batik sebagai Upaya Peningkatan Penjualan Produk UMKM Batik Durenen
Mahmud 1 , Mila Sartika 2
1,2 Progdi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Dian Nuswantoro E-mail: 1 mahmud@dsn.dinus.ac.id, 2 mila.sartika@dsn.dinus.ac.id,

## Abstrak
Berdasarkan  hasil  survey/observasi  yang  dilakukan  oleh  tim,  profil  UMKM  Batik  Durenan  Indah yang  berbasis  pemberdayaan  masyarakat  ini  selama  kurun  waktu  tiga  tahun  sejak  pendiriannya belum mengalami perubahan yang berarti. Selama adanya pandemi COVID-19 ini, produksi batik di UMKM Batik Durenan Indah menjadi terhenti. Rendahnya pesanan yang datang, dan tidak adanya event-event/pameran.  Berdasarkan  koordinasi  tim  pengusul  bersama  mitra  dapat  diprioritaskan persoalan  yang  dihadapi  oleh  UMKM  Batik  Durenan  Indah  adalah  :  masalah  desain  batik  masih dilakukan secara manual dan  “ala kadarnya” sesuai kemampuan para pembatik khusunya para ibu rumah tangga.  Selama ini pembeli hanya kalangan terdekat dan belum menjangkau konsumen yang di  luar  wilayah  kelurahan.  Hal  ini  disebabkan  karena  disain  batik  yang  disediakan  masih  sangat tradisional  (sebatas  kemampuan  membuat  desain  sendiri)  sehingga  konsumen  tidak  puas  dengan hasil desain batiknya. Selain itu para pembatik belum memiliki kemampuan dalam mendisain batik dan  belum  memiliki  pengetahuan  tentang  desain  batik  yang  diminati  konsumen.  Tujuan  dari pelaksanaan pengabdian program kemitraan masyarakat ini adalah memberikan edukasi bagaimana membuat  desain  kontemporer  yang  berciri  khas  batik  durenan  yang  memenuhi  selera  konsumen, memberikan  pelatihan  membuat  desain  yang  komersial  sesuai  selera  pasar  dan  memberikan sosialisasi  dan  pendampingan  pembuatan  desain  yang  berciri  khas  batik  durenan.  Metode pelaksanaan  kegiatan  ini  menggunakan  pendekatan  edukasi,  sosialisasi  dan  pelatihan  serta pendampingan  bagi  pengurus  dan  para  pembatik  UMKM  Batik  Durenan.  Setelah  dilaksanakan kegiatan  pelatihan  dan  pendampingan  para  peserta  mampu  membuat  pola  batik  sederhana yang menjadi ciri khas batik durenan dengan menggunakan kertas pola sesuai ktreatifitasnya. Sedangkan luaran  yang  dihasilkan  dari  kegiatan  ini  adalah  publikasi  ilmiah  di  jurnal  pengabdian  nasional, publikasi di media elektronik dan video yang diunggah di youtube.
Kata kunci: Desain, batik durenan, ciri khas

## Abstract
Based on the results of the survey/observation conducted by the team, the profile of the MSME Batik Durenan  Indah  which  is  based  on  community  empowerment  during  the  three  years  since  its establishment  has  not  undergone  significant  changes.  During  the  COVID-19  pandemic,  batik production at the Batik Durenan Indah MSME has stopped. Low orders coming in, and the absence of events/exhibitions. Based on the coordination of the proposer team with partners, the problems faced by Batik Durenan Indah MSMEs can be prioritized, namely: batik design problems are still done manually and "perfunctory" according to the abilities of batik makers, especially housewives. So far, buyers are only the closest people and have not reached consumers outside the urban village area. This is because the batik designs provided are still very traditional (limited to the ability to make their own designs) so that consumers are not satisfied with the results of the batik designs. In addition, the batik makers do not have the ability to design batik and do not have knowledge about batik  designs  that  are  of  interest  to  consumers.  The  purpose  of  implementing  this  community partnership program service is to provide education on how to make contemporary designs with the characteristics of Durenan batik that meet consumer tastes, provide training to make commercial designs according to market tastes and provide socialization and assistance in making designs that are  characteristic  of  Durenan  batik.  The  method of  implementing  this  activity  uses  an  education,
socialization and training approach as well as assistance for the administrators and batik makers of Batik Durenan SMEs. After the training and mentoring activities were carried out, the participants were able to make simple batik patterns that are characteristic of Durenan batik using pattern paper according to their creativity. While the outputs produced from this activity are scientific publications in national service journals, publications in electronic media and videos uploaded on YouTube.
Keywords: Design, Durenan batik, characteristic

## 1. PENDAHULUAN
Pandemi  Covid-19  melahirkan  fenomena  “ekonomi  dari  rumah”.  Perubahan  perilaku konsumen  membuka  peluang  sekaligus  menuntut  pelaku  usaha/UMKM  untuk  beradaptasi. Pembatasan  pergerakan  masyarakat  serta  tuntutan  menjaga  Jarak  selama  pandemi  Covid-19  telah menggeser sebagian aktivitas ekonomi ke tempat tinggal warga. Perubahan itu membentuk kebiasaan baru,  mendorong  lahirnya  “ekonomi  berbasis  di  rumah”  yang  berpeluang  menjadi  salah  satu pengungkit ekonomi. Fenomena ini oleh sejumlah lembaga disebut dengan stay at home economy atau ekonomi yang digerakkan oleh pelaku dari  rumah. Ada sejumlah tren yang menandai, antara lain percepatan adopsi digital, belanja daring serta bekerja, belajar, olah raga dan hiburan di rumah. Lembaga riset Inventure dalam laporan “ Consumer Behavior New Normal After Covid-19 : The 30 Predictions ” menyebut gaya hidup untuk tetap berada di rumah menjadi pergeseran besar (megashift) dalam perilaku konsumen. Perubahan perilaku konsumen membuat tempat tinggal menjadi salah satu pusat kegiatan ekonomi, baik di sisi permintaan maupun penawaran. Stay at home economy menjadi langkah  adaptasi  masyarakat  dalam  menggerakkan  perekonomian  di  tengah  pandemi.  Aktivitas ekonomi  yang  membutuhkan  kehadiran  fisik  menghadapi  tantangan  selama  pandemi,  seperti pariwisata dan perhotelan, pameran dan pertemuan, penerbangan, serta ritel dan perbelanjaan luring. Sebaliknya,  kegiatan  ekonomi  dengan  sentuhan  fisik  rendah  diperkirakan  tumbuh  seperti,  bisnis logistik  dan  pengantaran,  layanan  siaran  langsung,  e-dagang  dan  jual-beli  kebutuhan  sehari-hari, olahraga di rumah, media serta telekomunikasi dan farmasi. [1]
Pemerintah mengidentifikasi empat permasalahan utama yang dihadapi pelaku usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) pada masa pandemi Covid-19 saat ini. Deputi Bidang Produksi dan Pemasaran  Kementerian  Koperasi  dan  UMKM  (Kemenkop)  Victoria  Simanungkalit  mengatakan empat  persoalan  itu  antara  lain  penurunan  permintaan,  pemasaran  produk,  akses  bahan  baku  dan masih rendahnya SDM namun masalah yang paling utama adalah turunnya permintaan.[2][3]
Presiden  Komisaris  Sea  Group  Pandu  P  Sjahrir  menyebutkan  ada  3  tantangan  utama  yang dihadapi pelaku UMKM selama pandemi Covid-19 mewabah di tanah air. Pertama adalah dari segi pasokan. Semenjak diberlakukannya Pembatasan Sosial Berskala Besar  (PSSB) hampir di seluruh wilayah,  banyak  para  UMKM  kita  mengalami  kesulitan  untuk  mendapatkan  bahan  baku.  PSBB membuat  distribusi  logistik  juga  ikut  terganggu yang  membuat  barang kiriman  yang  dipesan  atau yang  dibeli  menjadi  lama  diterima.  Tantangan  Kedua  adalah  masalah  cashflow.  Banyak  pelaku UMKM  yang  merasakan  pendapatannya  menurun  akibat  tidak  adanya  pelanggan  yang  membeli produk semenjak PSBB dan physical distancing diberlakukan. Selain itu, para pelaku UMKM juga kesulitan mendapatkan pinjaman modal. Pendapatan menurun, biaya untuk produksi sedikit mahal, ditambah lagi sulitnya akses peminjaman modal yang membuat cashflow mereka menjadi terganggu. Tantangan ketiga yakni dari anjloknya permintaan. Ketidakpastian pasar membuat permintaan akan barang yang dijual oleh para UMKM menjadi berpengaruh.[2] [4]
Meskipun  demikian,  salah  satu  dampak  positif  yang  dibawa  pandemi  Covid-19  adalah akselerasi  penguasaan  teknologi digital  oleh  masyarakat.  Perubahan  perilaku  konsumen  menuntut pelaku usaha mengoptimalkan teknologi digital untuk mendongkrak penjualan dan mengembangkan skala  usaha.  UMKM  mesti  mampu  merespons  permintaan  konsumen  secara  cepat.  Kapasitas produksi  juga  mesti  disiapkan  untuk  menghadapi  lonjakan  pemesanan,  karena  ketika  masuk marketplace atau pasar daring, pasarnya menjadi lebih besar, konsumen akan kapok memesan ketika sudah  pesan  ternyata  pasokannya  kurang.  Pelaku  UMKM  juga  harus  mampu  berkompetisi  dalam persaingan yang sangat ketat. Citra dan kualitas produk menjadi penting bagi UMKM. Apalagi, pada
saat yang sama, merek-merek besar pun dijual di pasar daring yang sama. Semua syarat itu mesti dikuasai pelaku UMKM agar dapat menangkap peluang baru di tengah pandemic. [5]
Di wilayah RW VI Kelurahan Mangunharjo terdapat 2 industri rumahan (home industry) batik yang  dikembangkan  oleh  Ibu  Amin  Restu  yang  terkenal  dengan  Batik  Blekok.  Batik  merupakan warisan  budaya  luhur  bangsa  Indonesia,  oleh  karena  itu  muncul  keinginan  menjadikan  RW  VI sebagai Kampung Batik supaya tumbuh usaha-usaha di bidang Batik di wilayah RW VI yang dapat memberdayakan  masyarakat  dan  menumbuhkan  peningkatan  ekonomi  warga.  Di  samping  itu, wilayah  RW  VI  juga  membutuhkan  peningkatan  dan  perbaikan  kondisi  lingkungan  dengan melibatkan partisipasi masyarakat. Pada awalnya, ada tawaran program untuk wilayah Rukun Warga (RW)  VI  yaitu  program  Kampung  Tematik  dari  Kelurahan  Mangunharjo  Kecamatan  Tembalang, Kota Semarang. Kampung Tematik merupakan titik sasaran dari sebagian wilayah Kelurahan yang dilakukan  perbaikan  dengan  memperhatikan  beberapa  hal,  di  antaranya  mengubah  lokasi  kumuh menjadi tidak kumuh; meningkatkan/memperbaiki kondisi lingkungan; meningkatkan penghijauan wilayah yang intensif; melibatkan partisipasi masyarakat secara aktif; mengangkat potensi sosial dan ekonomi masyarakat setempat (pemberdayaan).
Sebagai  tindak  lanjut  dari  tawaran  program Kampung Tematik  inilah  kemudian diputuskan bahwa  RW  VI  siap  dicanangkan  sebagai  Kampung  Tematik  Batik  Durenan  Indah  setelah  melalui serangkaian rapat RW VI yang dihadiri para Ketua RT di wilayah RW VI serta dihadiri juga oleh Lurah  Mangunharjo  dan  beberapa  perangkat  Kelurahan.  Pencanangan  Kampung  Batik  Durenan Indah  dilaksanakan  pada  tanggal  10  Mei  2017  dalam  acara  Batik  Night  Carnival  dalam  rangka Launching  Kampung  Batik  Durenan  Indah  Kelurahan  Mangunharjo  Kecamatan  Tembalang  Kota Semarang  di  Perumahan  Polri  Durenan  Indah  RW  VI.  Kemudian,  pada  tanggal  19  Mei  2017 dilakukan  Monitoring  dan  Evaluasi  oleh  Pemerintah  Kota  Semarang  terhadap  Kampung  Batik Durenan Indah. Hasilnya adalah wilayah RW VI secara resmi telah layak menjadi Kampung Tematik Batik Durenan Indah.[6]
UMKM  Batik  Durenan  memiliki  anggota  pengerajin  yang  tersebar  di  10  RT  yang  ada  dan dikelompokan menjadi 5 kelompok yaitu, kelompok batik kepodang mas 20 anggota dengan jumlah pengerajin batik 6 orang, kelompok batik merak mas 20 anggota dengan jumlah pengerajin batik 4 orang, kelompok batik kembang wijaya kusuma 20 anggota dengan jumlah pengerajin batik 8 orang, kelompok  batik  emprit  20  anggota  dengan  jumlah  pengerajin  batik  3  orang  dan  kelompok  batik jatimulya 20 anggota dengan jumlah pengerajin batik 4 orang.
Berdasarkan  hasil  survey/observasi  yang  dilakukan  oleh  tim,  profil  UMKM  Batik  Durenan Indah yang berbasis pemberdayaan masyarakat ini selama kurun waktu tiga tahun sejak pendiriannya belum mengalami perubahan yang berarti. Hal ini dapat dilihat dari  sisi organisasi masih terdapat ketidak jelasan karena belum dimilikinya Standard Operational Procedure (SOP), sehingga jalannya roda organisasi tersendat-sendat dan terkadang memunculkan konflik internal seperti tidak tetapnya berapa upah yang diterima pengerajin untuk pengerjaan satu potong kain batik dan pembayarannya dilakukan  kalau  batik  tersebut  sudah  laku  terjual  sehingga  tidak  membawa  pengaruh  yang  cepat terhadap perbaikan ekonomi anggotanya. Proses produksi dijalankan berdasarkan pesanan, sehingga apabila tidak ada pesanan para pengrajin tidak bekerja dan hal seperti ini tentunya kurang produktif dari sisi produksi karena akan berimbas pada pendapatan pengrajin dan keuntungan UMKM.
Persoalan minimnya produktivitas dari pengrajin disebabkan oleh minimnya omset  penjualan dari pengrajin. Pemasaran yang dilakukan selama ini masih sangat tradisional dan minim sentuhan teknologi  yaitu  dengan  sistem  getok  tular  di  wilayah  Kelurahan  Mangunharjo.  Adapun  status  di jejaring  sosia  seperti  Whatsapp  (WA)  dan  Facebook  para  pengurus  dan  anggota  UMKM  Batik Durenan Indah saja sehingga belum dikenal di Kota Semarang dan wilayah lainnya yang lebih luas. Hal  tersebut  mengakibatkan  kurang  optimalnya  penyampaian  informasi  karena  promosi  yang dilakukan tidak menjangkau masyarakat yang berada jauh dari lokasi galeri pameran/toko mereka. Kesulitan  lain  yang  dihadapi  adalah  ketika  akan  mempromosikan  produk/jasa  yang  dimiliki  ke internet mereka harus mem-posting berulang di berbagai media sosial dan jejaring sosial dan tidak dapat dilakukan dalam sekali posting. Katalog sebagai sarana promosi telah dimilikinya akan tetapi stok atau master mengenai produk yang ada dalam katalog belum tersedia, sehingga pemesan datang dengan  memilih  produk  dalam  katalog  namun  tidak  dapat  melihat  sampel  produknya.  Kegiatan produksi  dan  penjualan  selama  tahun  2017  sampai  tahun  2019  yang  mengalami  penurunan

## drastisdapat dilihat pada tabel sebagai berikut:
Tabel 1. Jumlah Produksi dan Penjualan Tahun 2017 – 2019 (Sumber : UKM Batik Durenan Indah)
No Tahun Jumlah Produksi (pcs) Omset Penjualan 1 2017 55 Rp6000.000 2 2018 246 Rp27.460.000 3 2019 83 Rp7.950.000 Total 384 Rp41.410.000
Ternyata masih banyak para pengusaha UMKM terkendala modal usaha, strategi pemasaran, hingga  akses  teknologi  digital.  Akibatnya,  usaha  mereka  berjalan  stagnan  dan  tidak  mengalami kemajuan  yang  signifikan.[2].  Kegiatan  pemasaran  Batik  Durenan  belum  meluas,  baru  dilakukan disekitar  wilayah  Kelurahan  Mangunharjo.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  konsumen/pemesannya  yaitu LPMK  Kelurahan  Mangunharjo,  BKM  Bangun  Sejahtera  Kelurahan  Mangunharjo,  Panitia Musrenbang Kelurahan Mangunharjo, PKK Kelurahan Mangunharjo, PSM Kelurahan Mangunharjo, FKK Kelurahan Mangunharjo, Rumah Aira Boutik Kelurahan Mangunharjo dan Salah satu keluarga di Kelurahan Mangunharjo. Keberadaan UMKM Batik Durenan Indah di wilayah RW VI Kelurahan Mangunharjo  Kecamatan  Tembalang  Kota  Semarang  dapat  dijadikan  suatu  kekuatan  dalam mendukung  wilayah  tersebut  menjadi  Kampung  Tematik  Batik  dan  mengingat  batik  merupakan warisan  budaya  luhur  bangsa  Indonesia  dan  ada  komitmen  untuk  melestarikan  budaya  bangsa tersebut,  jadi  hal  ini  akan  menjadi  peluang  yang  besar  dalam  mengembangkan  UMKM  Batik Durenan Indah.
Selama  adanya  pandemi  COVID-19  ini,  produksi  batik  di  UMKM  Batik  Durenan  Indah menjadi  terhenti.  Rendahnya  pesanan  yang  datang,  dan  tidak  adanya  event-event/pameran. Berdasarkan  koordinasi  tim  pengusul bersama  mitra  dapat  diprioritaskan  persoalan  yang  dihadapi oleh UMKM Batik Durenan Indah adalah :
1. Masalah  desain  batik  masih  dilakukan  secara  manual  dan  “ala  kadarnya”  sesuai kemampuan para pembatik khusunya para ibu rumah tangga.  Selama ini pembeli hanya kalangan terdekat dan belum menjangkau konsumen yang di luar wilayah kelurahan. Hal ini  disebabkan  karena  disain  batik  yang  disediakan  masih  sangat  tradisional  (sebatas kemampuan membuat desain sendiri) sehingga konsumen tidak puas dengan hasil desain batiknya.
2. Para pembatik belum memiliki kemampuan dalam mendisain batik.
3. Mitra belum memiliki pengetahuan tentang desain batik yang diminati konsumen

## 2 . METODE
Metode  yang  digunakan  dalam  pelaksanaan  Program  Kemitraan  Masyarakat  ini  dengan metode  edukasi,  sosialisasi,  pelatihan  dan  pendampingan  pada  UMKM  Batik  Durenan.    Rencana kegiatan  pengabdian yang akan diusulkan untuk mencapai target dan luaran yang tersebut di atas adalah sebagai berikut :
1. Melaksanakan  edukasi  tentang  membuat  desain  kontemporer  yang  berciri  khas  batik  durenan yang memenuhi selera konsumen pada UMKM Batik Durenan.
2. Memberikan  pelatihan  membuat  desain  yang  komersial  sesuai  selera  pasar  dan  urgensinya kepada UMKM Batik Durenan.
3. Memberikan  sosialisasi  dan  pendampingan  tentang  pembuatan  desain  yang  berciri  khas  batik durenan.
Rencana  kegiatan  pengabdian  ini,  dalam  rangka  mengimplementasikan  solusi  yang ditawarkan, secara rinci dapat dijelaskan sebagaimana berikut :
1.  IPTEKS:  Melaksanakan  edukasi  tentang  membuat  desain  kontemporer  yang  berciri  khas  batik durenan  yang  memenuhi  selera  konsumen  pada  UMKM  Batik  Durenan.  Adapun  pelaksanaan kegiatan ini melalui cara sebagaimana berikut :
a) Membuat rencana kegiatan
b) Membuat jadwal kegiatan
c) Menyiapkan ide dan materi desain
d) Membuat materi dalam bentuk slide power point.
2.  Memberikan pelatihan membuat desain yang komersial sesuai selera pasar dan urgensinya kepada UMKM Batik Durenan. Pelaksanaannya melalui cara sebagaimana berikut:
a) Merumuskan materi pelatihan yang relevan
b) Membuat jadwal tim pelaksana
c) Menyiapkan bahan atau alat bantu yang dibutuhkan
d) Membagi tugas masing-masing anggota tim
e) Pelaksanaan sosialisasi dan pelatihan
f) Melaksanakan evaluasi kegiatan
3.  Evaluasi,  monitoring  dan  laporan  akhir    kegiatan.    Fungsi    utama    rencana    evaluasi    dalam pengabdian ini ditetapkan sebagai tindakan korektif pada penguasaan materi pelatihan, pelaksanaan kegiatan dan dampak UMKM Batik Durenan. Dalam hal ini UMKM Batik Durenan yang  menjadi mitra   dalam   kegiatan pengabdian ini diharapkan berpartisipasi aktif dalam setiap  kegiatan  yang diselenggarakan, sehingga peran aktif dan partisipasi mitra serta tim pelaksana dalam  pelaksanaan kegiatan ini  diharapkan mampu  menghasilkan  manfaat  sesuai  dengan  luaran  penelitian  yang sudah  direncanakan.  Persiapan  teknis  kegiatan  seperti:  konsumsi,  membagi  materi  dan  persiapan alat-alat  penunjang  pendampingan  dan  pelaksanaan  kegiatan,  mendokumentasikan  dan  evaluasi kegiatan.  Secara  ringkas,  gambar  1  dibawah  ini  merupakan  tahapan-tahapan  dari  kegiatan  yang dilaksanakan:

## 4
Pengumpulan Persiapan
Pelaksanaan 1. Data 2 Teknis - Pemberian 4 Evaluasi -Konsumsi -Waktu Materi -Peserta -Materi -Fun Games -Laporan -Tempat -Proyektor -Dokumentasi

## Gambar 1. Tahapan-Tahapan Pelaksanaan Kegiatan
Kegiatan program kemitraan masyarakat diawali (1) Pengumpulan data yang terdiri dari penentuan waktu kegiatan, peserta dan tempat pelatihan, Berikutnya (2) Persiapana Teknis kegiatan  meliputi penyiapan materi, sarana prasarana (LCD) dan konsumsi peserta, lalu (3) Pelaksanaan kegiatan berisi Pemberian  materi,  absensi  peserta,  selingan  fun  games  dan  dokumentasi,  kemudian  (4)  Evaluasi kegiatan berupa pembuatan laporan kegiatan.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil pelaksanaan kegiatan dan pembahasan pengabdian masyarakat pada Program Kemitraan Masyarakat ini dengan judul Pendampingan Mendisain Batik Sebagai Upaya Peningkatan Penjualan Produk UMKM Batik Durenen dapat dijelaskan secara rinci sebagai berikut :

## 1)  Waktu dan Tempat
Pelaksanaan program pelatihan pendampingan ini merupakan pelaksanaan kegiatan yang dilakukan oleh dosen pelaksana Pengabdian Kepada Masayarakat di Sanggar Batik Durenan yang beralamatkan di  Perum  Polri  Durenan  Indah  Blok  DD  RT  05  RW  06  Kelurahan  Mangunharjo  Tembalang Semarang, dimulai pada pukul 07.00-12.00 WIB.

## 2) Peserta
Pelatihan Program Kemitraaan Masyarakat ini diikuti oleh para pengurus dan ibu-ibu para pembatik

## 3
di UMKM Batik Durenen. Pelatihan dan pendampingan Program Kemitraan Masyarakat ini diikuti sebanyak 21 peserta baik pengurus maupun ibu-ibu pembatik yang ada di wilayah RW 06 dan daftar absensi kehadiran dapat dilihat pada lampiran.

## 3) Peralatan
Beberapa  peralatan  utama  yang  digunakan  untuk  membantu  pelaksanaan  Pengabdian  kepada masyarakat sehingga acara ini dapat berjalan lancar antara lain LCD/proyektor, laptop, sound system, kamera dan handphone untuk dokumentasi, fotocopy materi, kertas gambar, alat tulis dan alat tulis pewarna. Persiapan peralatan dan pelaksanaan kegiatan Program Kemitraan Masyarakat dibantu dan melibatkan  4  (empat)  mahasiswa  yang  bertugas  membuat  dokumentasi  dan  membantu  peserta pelatihan  pada  saat  pelaksanaan  kegiatan.  Selain  itu,  terdapat  juga  3  orang  pemateri  yang memberikan pelatihan sekaligus pendampingan pada kegiatan pendampingan Pelatihan Pembuatan Pola Batik di UMKM Durenen.

## 4) Pelaksanaan Kegiatan Program Kemitraan Masyarakat
Pelaksanaan  Kegiatan  Program  Kemitraan  Masyarakat  ini  menjadi  satu  rangkaian  acara  yang direncanakan  dan  dilaksanakan  terstruktur  dengan  rapih.  Oleh  karenanya,  untuk  mewujudkan partisipasi aktif dari tim pelaksana terhadap para peserta pelatihan, maka kami memberikan beberapa materi  yang  diharapkan  dapat  memberikan  kontribusi  untuk  membuat  pola  batik  yang  diminati masyarakat sehingga mampu meningkatkan penjualan batiknya..

## a. Persiapan Kegiatan Pelatihan
Pelaksanaan kegiatan pelatihan Program Kemitraan Masyarakat ini merupakan pelaksanaan kegiatan yang  dilakukan  oleh  dosen  pelaksana  kegiatan  Pengabdian  Kemitraan  Masyarakat  yang  berupa pelatihan sekaligus Pendampingan Mendisain dan membuat Pola Batik Sebagai Upaya Peningkatan Penjualan  Produk  UMKM  Batik  Durenen.  Sebelum  proses  pelatihan  dilaksanakan,    pelaksana kegiatan  melakukan  analisis  situasi  dan  observasi  terhadap  mitra  serta  melaksanakan  koordinasi dengan pihak yang terkait baik Pengurus batik dan  Ketua Kampung Tematik RW 06 serta Kepala Kelurahan  Mangunharjo  Tembalang  Semarang  mengenai  proses  pelaksanaan  pelatihan  ini  dan kemudian melaksanakan kegiatan pendampingan membuat pola dan mendisain batik sebagai upaya peningkatan  penjualan  produk  UMKM  Batik  Durenen  terlebih  dahulu  menyiapkan  materi  secara komprehensif yang relevan dengan permasalahan mitra.
b. Pelaksanaan Kegiatan Pelatihan
Pelaksanaan  kegiatan  pelatihan  dan pendampingan ini  dilakukan  setelah  semua  kelengkapan pelatihan sudah disiapkan. Teknis pelatihan kegiatan ini dilakukan dengan dua kali pertemuan yaitu secara offline dengan menjalankan protokol kesehatan.
Pertemuan  pertama  dilaksanakan  pada  hari  Senin,  5  Juni  2021  di  Sanggar  Batik  Durenan.  Lama durasi waktu pada pertemuan 1  dimulai pukul 07.00-12.00 WIB. 30 menit pertama untuk persiapan registrasi para peserta dan pembukaan serta perkenalan diri tim pelaksana kepada peserta. Setelah itu pembagian kuesioner pre tes. Penyampaian materi pertama mengenai Pengantar Desain Batik  oleh Mila Sartika  selama 1 jam kemudian 15 menit berikutnya ice breaking oleh mahasiswa. Setelah itu Pentampaian materi kedua dengan judul “Teselasi & Literasi Desain Motif” disampaikan oleh Bp Mahmud dan Bp Godham sambil mengamati langsung yang dipraktekkan oleh para peserta. Dalam pemberian materi  ini diselingi dan dibarengi dengan sesi tanya jawab atau dialog interaktif antara pemateri  dan  peserta.  15 menit  berikutnya  ice  breaking diisi  oleh  mahasiswa,  30  menit kemudian untuk  pembagian  dan  pengisian  kuesioner  pasca  pelatihan  (post  test)  dan  penutupan  serta  foto bersama. Pertemuan kedua hari Senin, 5 Juli 2021 di Sanggar Batik Durenan jam 08.00 – 11.00 WIB untuk  melaksanakan  pendampingan  hasil  pelatihan  membuat  pola  batik  yang  telah  dibuat  oleh
peserta. Beberapa hasil desain batik dari para peserta diseleksi kemudian yang terpilih akan dipakai sebagai pola batik yang akan dibuat dan dijadiukan katalog untuk arsip apabila ada konsumen yang akan pesan batik di UMKM Batik Durenan yang memang selama ini belum  memiliki katalog pola batik hasil kreatifitas para pembatik.

## Gambar 3. Penyampaian Materi

## 4. KESIMPULAN DAN SARAN

## 4.1 Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  pelaksanaan  pengabdian  program  kemitraan  masyarakat  yang  telah dilakukan  tentang  Pendampingan  Mendisain  Batik  Sebagai  Upaya  Peningkatan  Penjualan  Produk UMKM Batik Durenen, maka dapat diambil kesimpulan bahwa sebelum pelatihan  mayoritas peserta belum bisa membuat pola batik yang sistematis karena berdasarkan intuisi saja. Setelah dilakukan pelatihan dan pendampingan para peserta mampu membuat pola batik sederhana yang menjadi ciri khas batik durenan dengan menggunakan kertas pola. Para peserta pengabdian membuat pola dengan bentuk teselasi 2 dimensi motif batik. Teselasi adalah penyusunan pola atau bentuk yang berulang untuk  menutupi  seluruh  permukaan  bidang  datar  sehingga  tidak  ada  bagian  yang  kosong.  Yang membuat  kain  batik menjadi  indah dan  cantik  adalah kreatifitas  membuat  corak dalam  pola  dasar tersebut.

## 4.2 Saran
Berdasarkan hasil pengabdian kepada masyarakat ini maka diperlukan adanya edukasi dan pendampingan kepada para peserta pengabdian yang cukup intensif dan sekaligus melakukan seleksi diantara para peserta yang memiliki kemampuan menggambar atau membuat pola batik dikhususkan utk  membuat  pola  batik  saja  sedangkan  yang  tidak  memiliki  kemampuan  membuat  pola  batik dianjurkan  menjadi  pembatik  saja.  Hal  ini  dikarenakan  utk  membuat  pola  batik  membutuhkan kreatifitas dalam membuat corak batik yang serasi, indah  dan cantik dalam paduan gambar/pola dan warna. Dengan keindahan dan kecantikan pola batik ini diharapkan dapat menarik minat masyarakat utk membeli batik buatan para pembatik UMKM Batik Durenan. Dengan demikian UMKM Batik Durenan dapat berkembang dan dapat mensejahterakan para pembatiknya, sehingga dapat membantu menambah  pendapatan  rumah  tangganya.  Hal  ini  sebagai  upaya  membantu  program  pemerintah untuk  meningkatkan  pendapatan  percapita  dan  menciptakan  peluang  kerja  serta  mengurangi pengangguran.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Kegiatan pengabdian ini dapat terlaksana atas bantuan dana dari LPPM UDINUS Semarang. Oleh  karena  itu  kami  ucapkan  terima  kasih  kepada  LPPM  UDINUS  Semarang,  Para  pengurus

## UMKM Batik Durenan dan tim mahasiswa FEB UDINUS

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Kompas, “Waktunya Ekonomi dari rumah,” http://file.libhk.unja.ac.id/Kompas%2027%20Juli%202020.pdf , p. 1, 2020.
[2] N. Permana, “Inilah 8 Permasalahan UMKM Yang Sering Terjadi,” https://seoanaksholeh.com/permasalahan-umkm/ .
[3] D. A. Setiawan, “sederet-permasalahan-umkm-selama-masa-pandemi-menurut-kemenkop,” http://news.ddtc.co.id , 2020. https://news.ddtc.co.id/sederet-permasalahan-umkm-selama- masa-pandemi-menurut-kemenkop-21907.
[4] Kompas, “3-tantangan-utama-yang-dihadapi-umkm-selama-pandemi-covid-19,” http://money.kompas.com , 2020.
[5] M. P. Judith and C. A. Saptowalyono, “Lewat Gawai Mengetuk Pembeli,” KOMPAS , p. 1 DAN 15, 2020.
[6] W. Setiawan, Sutjipto Eddy, and W. Kusumo Kartiko, “PKM Durenan Indah di Kelurahan Mangunharjo, Kecamatan Tembalang, Kota Semarang,” E-DIMAS J. Pengabdi. Kpd. Masy. , vol. 11, no. 03, pp. 307–315, 2020, [Online]. Available:
http://journal.upgris.ac.id/index.php/e-dimas/article/view/4384/3430.