## Jurnal Aplikasi Teknik Sipil ISSN.1907-753X

## Analisis Risiko Rantai Pasok Beton
Ready Mix pada Proyek Pembangunan Apartemen di Surabaya
Cahyono Bintang Nurcahyo, I Putu Artama Wiguna Jurusan Teknik Sipil - Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS)
Email: bintang@ce.its.ac.id

## Abstract
This  paper  presents  Risk  Analysis  of  Ready  Mix  Concrete  Supply  Chain  at  apartment  building  in Surabaya.  The  first  process  is  Identify  Risks  to  determine  risk  variables  which  may  affect  the  supply chain activity in project. The second process is to perform Risk Assesment by assessing risk probability of  occurrence  and  degree  of  impact.  The  last  process  is  Plan  Risk  Responses  which  aim  to  develop management actions in order to enhance opportunities and to reduce threats to project objectives. There are 26 risk variables which classified as material flow, financial flow, and information flow. Both of contractor and supplier tend to choose preventive and curative responses to reduce threats to project objetives
Keywords: Risk Analysis, Supply Chain, Ready Mix, Apartment, Surabaya

## Abstrak
Makalah ini menyajikan analisis risiko rantai pasok beton ready mix pada proyek pembangunan apatemen  di Surabaya. Tahap pertama  dilakukan identifikasi risiko untuk  menentukan  variabel yang berpengaruh pada kegiatan rantai pasok di suatu proyek. Tahap kedua dilakukan  penilaian risiko melalui matriks probabilitas & dampak. Tahap terakhir adalah merencanakan respon risiko yang  bertujuan  untuk  mengembangkan  tindakan  manajemen  guna  meningkatkan  peluang  dan mengurangi ancaman terhadap tujuan proyek.
Berdasarkan  hasil  survei  pendahuluan,  diperoleh  26  variabel  risiko  yang  terbagi  dalam  3  aliran yaitu aliran material/fisik, aliran finansial, dan aliran informasi. Dari hasil analisis data diketahui bahwa  pihak  kontraktor  maupun  pemasok  beton ready  mix memilih  opsi  respon  risiko  dengan upaya  mengurangi  risiko  baik  secara  preventif  ataupun  kuratif,  sehingga  risiko  tersebut  tidak mengganggu dan menyebabkan dampak yang besar terhadap tujuan proyek. Kata kunci: Analisis Risiko, Rantai Pasok, Ready Mix , Apartemen, Surabaya
1. Pendahuluan
Semakin ketatnya kompetisi antar
perusahaan  penyedia  jasa  konstruksi dalam  maraknya  kegiatan  pembangunan apartemen  di  Surabaya,  menyebabkan dibutuhkannya
strategi untuk menghasilkan  produk  yang  berkualitas dengan  harga  yang  kompetitif  melalui penerapan manajemen rantai pasok. Secara umum, rantai pasok adalah suatu sistem tempat organisasi penyedia barang/jasa  untuk  menyalurkan  barang produksi dan jasa kepada pengguna jasa. Penerapan  strategi  rantai  pasok  pada proyek  konstruksi  dapat  memunculkan risiko  dua  arah  dalam  hubungan  kerja
sama, yang timbul dalam berbagai bentuk dari setiap kegiatan atau aktivitas proyek konstruksi. Pengelolaan risiko yang baik dapat  meminimalisir  kejadian  negatif yang  tidak  diinginkan,  sehingga  dapat meningkatkan kinerja perusahaan. Penerapan  manajemen  rantai  pasok  dan manajemen  risiko  diharapkan  dapat meminimalisir  hambatan  yang  terjadi pada  penyaluran  material  dari  pemasok beton ready  mix kepada  kontraktor, sehingga  dapat  menghasilkan  produk konstruksi  dengan  harga  bersaing,  tepat waktu, dan berkualitas.

## Jurnal Aplikasi Teknik Sipil ISSN.1907-753X
2. Metodologi

## 2.1.Langkah Penelitian
Penelitian  dimulai  dengan  penyusunan latar  belakang,  rumusan  masalah  dan tujuan
penelitian, yang kemudian dilanjutkan  dengan  studi  pustaka  untuk mendapatkan  variabel  risiko  pada  rantai pasok di proyek konstruksi. Survei  pendahuluan  dilakukan  untuk mengetahui relevansi variabel risiko dari studi  pustaka  tersebut  terhadap  obyek penelitian, sekaligus untuk mendapatkan variabel tambahan dari responden. Survei utama dilakukan
untuk
mengetahui persepsi kualitatif responden terhadap  variabel  risiko,  yang  kemudian dianalisis untuk mendapatkan risiko yang signifikan.
Survei  respon  risiko  dilakukan  untuk mengetahui  penyebab,  dampak,  dan strategi pengelolaan terhadap risiko yang signifikan,  yang  dilanjutkan  dengan penyusunan kesimpulan dan saran. Detil  tahapan  penelitian  dapat  dilihat pada Gambar 1.

## 2.2.Data Penelitian
Terdapat  dua  jenis  data  yang  digunakan dalam penelitian ini, yaitu:
1. Data  Primer,  merupakan  data  yang didapatkan dari penyebaran kuesioner dan wawancara kepada responden dari pihak  kontraktor  dan  pemasok  beton ready mix .
2. Data  Sekunder  dalam  penelitian  ini adalah:
a. Data  umum  proyek  pembangunan apartemen di Surabaya yang berada dalam fase konstruksi.
b. Data umum perusahaan dan
identitas  responden  dari  pihak kontraktor pelaksana.
c. Data umum perusahaan dan
identitas  responden  dari  pihak pemasok beton ready mix .
Gambar 1 . Diagram Alir Penelitian

## 2.3. Variabel Penelitian
Risiko dalam aktivitas rantai pasok pada proyek  pembangunan  apartemen  di Surabaya  dalam  penelitian  ini  adalah risiko  pada  hubungan  kerja  sama  antara kontraktor dan pemasok beton ready mix . Identifikasi,  analisis,  dan  respon  risiko dilakukan dari sudut pandang kontraktor dan  dari  sudut  pandang  pemasok , terhadap  aktivitas  rantai  pasok  beton ready mix .
Variabel  risiko  dikelompokkan  menjadi aliran material/fisik, aliran finansial, dan aliran  informasi,  yang  secara  detil  dapat dilihat pada Tabel 1 dan Tabel 2.
Tabel 1 . Variabel Risiko Rantai Pasok pada
Hubungan Kerja Kontraktor terhadap Pemasok Beton Ready Mix
Aliran Material / Fisik
A1 Perizinan pengadaan material khusus yang berbelit [7] A2 Pembatasan impor material dan peralatan pendukung produksi [7] A3 Ketidakstabilan pasokan material oleh pemasok kepada kontraktor [7] A4 Keterlambatan pengiriman material oleh pemasok kepada kontraktor yang diakibatkan oleh proses mendapatkan material pengganti [7] A5 Ketidaksesuaian kuantitas material yang dikirimkan oleh pemasok terhadap kuantitas material yang diminta oleh kontraktor [6]

## Jurnal Aplikasi Teknik Sipil ISSN.1907-753X
A6 Ketidaksesuaian kualitas material yang dikirim pemasok kepada kontraktor, terhadap standar mutu sesuai spesifikasi pada kontrak [1] [6] A7 Persyaratan ketat yang berlaku di sekitar lingkungan proyek terkait pengiriman material oleh pemasok kepada kontraktor ke lokasi proyek [7] A8
Kegagalan pengiriman material oleh pemasok kepada kontraktor karena lokasi proyek yang kurang jelas atau sulit dilalui [6]
Aliran Finansial B1 Pembayaran yang terlambat atau bahkan tidak terbayarnya pemasok karena keuangan kontraktor yang bermasalah [7]
B2 Harga yang kurang kompetitif dari pemasok kepada kontraktor [7] B3 Kesalahan dalam estimasi biaya [2]
B4 Frekuensi pembayaran yang dilakukan oleh kontraktor kepada pemasok [6] B5 Perubahan harga material yang dipasok [6] [7]
B6 Fluktuasi kurs mata uang [7]
B7 Terjadi peningkatan tarif pajak barang atau jasa [7]
B8 Terjadinya krisis ekonomi [2]
Aliran Informasi C1 Ketidakjelasan pemasok dalam memberikan informasi [7]
C2 Minimnya kepercayaan kontraktor terhadap pemasok [7] C3 Minimnya sumber daya peralatan dan/atau manusia yang dimiliki perusahaan pada proses pertukaran informasi [7]
C4 Perubahan spesifikasi dari material yang telah dipesan kontraktor kepada pemasok [3] C5 Pengajuan klaim oleh kontraktor terkait ketidakpuasan material yang dikirim pemasok [3] C6 Manipulasi informasi oleh pemasok [7] C7 Negosiasi tidak berjalan lancar dengan pihak pemasok [2]
C8 Tidak adanya petunjuk penggunaan peralatan dan material oleh pemasok kepada kontraktor [2] C9 Kurang baiknya proses pengawasan dokumen pengadaan [2] C10 Minimnya frekuensi rapat koordinasi antara pihak yang terlibat dalam proses konstruksi [6]
Tabel 2 . Variabel Risiko Rantai Pasok pada Hubungan Kerja Pemasok Beton Ready Mix terhadap Kontraktor
Aliran Material / Fisik D1 Perizinan pengadaan material khusus yang berbelit [7] D2 Pembatasan impor material dan peralatan pendukung produksi [7] D3 Ketidakstabilan pasokan material oleh pemasok kepada kontraktor [7] D4 Keterlambatan pengiriman material oleh pemasok kepada kontraktor yang diakibatkan oleh proses mendapatkan material pengganti [7] D5 Ketidaksesuaian kuantitas material yang dikirimkan oleh pemasok terhadap kuantitas material yang diminta oleh kontraktor [6] D6 Ketidaksesuaian kualitas material yang dikirim pemasok kepada kontraktor, terhadap standar mutu sesuai spesifikasi pada kontrak [1] [6] D7 Persyaratan ketat yang berlaku di sekitar lingkungan proyek terkait pengiriman material oleh pemasok kepada kontraktor ke lokasi proyek [7] D8 Kegagalan pengiriman material oleh pemasok kepada kontraktor karena lokasi proyek yang kurang jelas atau sulit dilalui [6] Aliran Finansial E1 Pembayaran yang terlambat atau bahkan tidak terbayarnya pemasok karena keuangan kontraktor yang bermasalah [7]
E2 Harga yang kurang kompetitif dari pemasok kepada kontraktor [7] E3 Kesalahan dalam estimasi biaya [2] E4 Frekuensi pembayaran yang dilakukan oleh kontraktor kepada pemasok [6] E5 Perubahan harga material yang dipasok [6] [7] E6 Fluktuasi kurs mata uang [7] E7 Terjadi peningkatan tarif pajak barang atau jasa [7] E8 Terjadinya krisis ekonomi [2] Aliran Informasi F1 Ketidakjelasan kontraktor dalam memberikan informasi [7] F2 Minimnya kepercayaan pemasok terhadap kontraktor [7] F3 Minimnya sumber daya peralatan dan/atau manusia yang dimiliki perusahaan pada proses pertukaran informasi [7] F4 Perubahan spesifikasi dari material yang telah dipesan kontraktor kepada pemasok [3] F5 Pengajuan klaim oleh kontraktor terkait ketidakpuasan material yang dikirim pemasok [3] F6 Manipulasi informasi oleh kontraktor [7] F7 Negosiasi tidak berjalan lancar dengan pihak kontraktor [2] F8 Tidak adanya petunjuk penggunaan peralatan dan material oleh pemasok kepada kontraktor [2] F9 Kurang baiknya proses pengawasan dokumen pengadaan [2] F10 Minimnya frekuensi rapat koordinasi antara pihak yang terlibat dalam proses konstruksi [6]

## 2.4. Obyek Penelitian
Obyek dalam penelitian ini adalah proyek pembangunan  apartemen  yang  sedang dalam  fase  konstruksi  di  wilayah Surabaya, yaitu:
1. Pembangunan Apartemen De Papilio, di Jalan Ahmad Yani, Surabaya.
2. Pembangunan Apartemen Bale Hinggil,  di  Jalan  MERR  II-C, Surabaya.
3. Pembangunan  Apartemen  Puncak Bukit Golf, di Jalan Darmo Boulevard, Surabaya.

## Jurnal Aplikasi Teknik Sipil ISSN.1907-753X
4. Pembangunan  Apartemen  Educity,  di Pakuwon City, Surabaya.
5. Pembangunan  Apartemen  One  Icon (Tunjungan Plasa 6), di Jalan Embong Malang, Surabaya.

## 2.5. Responden Penelitian
Survei  diartikan  sebagai  teknik  riset dengan  memberi  batas  yang  jelas  atas data;  penyelidikan;  peninjauan.  Survei ditujukan kepada responden yang memiliki pemahaman detil dan
menyeluruh terkait kondisi riil proyek. Responden  dari  pihak  kontraktor  adalah sebagai berikut:
1. Pimpinan Pelaksana Proyek
2. Site Manager
3. Staf  Logistik,  Pengadaan, Quantity Surveyor , Quality Control Sedangkan responden dari pihak pemasok beton ready mix adalah sebagai berikut:
1. Kepala Batching Plant
2. Quality Control , dsb.

## 2.6. Instrumen Penelitian
Instrumen  penelitian  yang  digunakan adalah  kuesioner,  dengan  skala  persepsi kualitatif  berupa  rentang  skala  1  hingga skala 5.
Skala  persepsi  kualitatif  probabilitas terjadinya risiko adalah:
1  =  sangat jarang terjadi
2  =  jarang terjadi
3  =  kadang-kadang terjadi
4  =  sering terjadi
5  =  sangat sering terjadi
Skala  persepsi  kualitatif  dampak  yang ditimbulkan oleh risiko adalah: 1  =  berdampak sangat kecil
2  =  berdampak kecil
3  =  berdampak sedang
4  =  berdampak besar
5  =  berdampak sangat besar
3. Hasil dan Pembahasan
3.1. Hasil Survei Pendahuluan
Survei pendahuluan menghasilkan
variabel  yang  sama  persis  dengan  yang sebelumnya diperoleh dari studi pustaka, yang  menunjukkan  bahwa  variabel  dari studi pustaka tersebut adalah relevan bagi responden. Responden juga tidak
mencantumkan variabel  risiko tambahan pada survei ini.
Terdapat  8  variabel  risiko  pada  aliran material/fisik,  8  variabel  risiko  pada aliran  finansial  dan  10  variabel  risiko pada aliran informasi.

## 3.2.Hasil Survei Utama
Survei utama dilakukan berdasarkan hasil survei pendahuluan.
1. Data  yang  didapatkan  dari  survei utama adalah berupa penilaian persepsi  kualitatif  probabilitas  dan dampak  risiko,  yaitu  dari  sudut pandang  kontraktor  dan  dari  sudut pandang  pemasok,  terhadap  aktivitas rantai pasok beton ready mix .
2. Menghitung  nilai  rerata  dari  persepsi kualitatif  probabilitas  dan  dampak pada  masing-masing  variabel  dari
setiap jawaban responden. Metode yang digunakan untuk menentukan  skala  probabilitas  dan dampak  dapat  dilihat  pada  Tabel  3. Hasil  penilaian  probabilitas  dan dampak  risiko  dari  sudut  pandang kontraktor  terhadap  aktivitas  rantai pasok  beton ready  mix dapat  dilihat pada  Tabel  4,  sedangkan  hasil penilaian  probabilitas  dan  dampak risiko  dari  sudut  pandang  pemasok terhadap  aktivitas  rantai  pasok  beton ready mix dapat dilihat pada Tabel 5. 3. Selanjutnya adalah menyusun Matriks Probabilitas dan Dampak berdasarkan studi  pustaka  [4],  yang  kemudian dikustomisasi bersama responden
untuk mendapatkan kesepakatan terkait kesesuaian zona kategori risiko terhadap  kondisi  riil  di  proyek. Matriks  Probabilitas  dan  Dampak tersebut ditunjukkan oleh Gambar 2.

## Jurnal Aplikasi Teknik Sipil
ISSN.1907-753X
Tabel 3. Penentuan Nilai Probabilitas dan
Dampak Nilai Rerata Probabilitas dan Dampak Skala Penilaian Probabilitas dan Dampak 1,00 – 1,50 SR - Sangat Rendah 1,51 – 2,50 R - Rendah 2,51 – 3,50 S - Sedang 3,51 – 4,50 T - Tinggi 4,51 – 5,00 ST - Sangat Tinggi
Tabel  4. Hasil  Penilaian  Persepsi Kontraktor  terhadap  Aktivitas  Rantai
Pasok Beton Ready Mix Kode Variabel Probabilitas Dampak Nilai Rerata Skala Nilai Rerata Skala A1 1,56 R 1,88 R A2 1,50 SR 1,88 R A3 3,00 S 3,81 T A4 3,19 S 3,56 T A5 2,00 R 2,56 S A6 2,31 R 3,44 S A7 2,00 R 2,63 S A8 1,94 R 2,50 R B1 2,31 R 3,44 S B2 2,75 S 3,50 S B3 2,25 R 3,19 S B4 3,00 S 3,13 S B5 3,00 S 4,00 T B6 2,44 R 2,81 S B7 2,50 R 3,00 S B8 1,94 R 3,38 S C1 1,88 R 3,00 S C2 1,81 R 2,38 R C3 1,75 R 2,44 R C4 2,13 R 2,50 R C5 2,75 S 3,13 S C6 1,88 R 3,06 S C7 2,31 R 2,88 S C8 1,63 R 2,50 R C9 1,94 R 2,81 S C10 3,19 S 2,88 S
Tabel  5. Hasil  Penilaian  Persepsi  Pemasok terhadap Aktivitas Rantai Pasok Beton Ready Mix Kode Variabel Probabilitas Dampak Nilai Rerata Skala Nilai Rerata Skala D1 2,14 R 3,14 S D2 1,71 R 3,00 S D3 2,14 R 4,00 T D4 2,14 R 4,00 T D5 2,14 R 3,71 T D6 2,14 R 4,29 T D7 2,14 R 3,29 S D8 2,00 R 4,00 T E1 2,43 R 4,29 T E2 2,71 S 3,29 S E3 2,43 R 3,43 S
E4 2,57 S 3,00 S E5 2,71 S 3,43 S E6 2,57 S 3,00 S E7 2,29 R 3,57 T E8 2,43 R 4,43 T F1 2,86 S 4,00 T F2 2,00 R 3,43 S F3 2,43 R 3,86 T F4 2,43 R 3,86 T F5 2,43 R 4,00 T F6 2,14 R 3,57 T F7 2,71 S 3,14 S F8 2,43 R 2,86 S F9 2,43 R 4,14 T F10 2,71 S 4,29 T 4. Langkah selanjutnya adalah melakukan  pemetaan  skala  penilaian probabilitas  dan  dampak  ke  dalam Matriks Probabilitas dan Dampak.
Gambar 2. Matriks Probabilitas dan

## Dampak
Hasil  pemetaan  dari  sudut  pandang kontraktor  terhadap  aktivitas  rantai pasok  beton ready  mix ditunjukkan oleh  Gambar  3,  sedangkan  hasil pemetaan dari sudut pandang pemasok terhadap  aktivitas  rantai  pasok  beton ready  mix dapat  dilihat  pada  Gambar 4.
ISSN.1907-753X
Gambar 3. Hasil Pemetaan Variabel Risiko dari Sudut Pandang Kontraktor terhadap Aktivitas Rantai Pasok Beton

## Ready Mix
Dari  matriks  pada  Gambar  3  dapat diketahui  bahwa  terdapat  3  variabel risiko  kategori  tinggi  yaitu  A3,  A4, dan B5.
Gambar 4. Hasil Pemetaan Variabel Risiko dari Sudut Pandang Pemasok terhadap Aktivitas Rantai Pasok Beton
Ready Mix
Dari  matriks  pada  Gambar  4  dapat diketahui  bahwa  terdapat  2  variabel risiko  kategori  tinggi  yaitu  F1  dan F10.

## 3.3.Hasil Survei Respon Risiko
Respon risiko pada penelitian ini berupa upaya  pencegahan  suatu  kejadian  risiko (strategi  risiko  preventif)  dan  upaya penanganan  yang  dilakukan  (strategi risiko  kuratif)  terhadap  faktor  penyebab dan dampak risiko tersebut.
Survei  respon  risiko  dilakukan  dengan metode  wawancara  kepada  responden, terhadap risiko berkategori tinggi.
1. Respon Risiko oleh Kontraktor terhadap Aktivitas Rantai Pasok Beton
Ready Mix .
Hasil  survei  respon  risiko  oleh kontraktor  terhadap  aktivitas  rantai pasok beton ready mix disajikan pada Tabel 6.
Tabel 6. Hasil Survei Respon Risiko oleh Kontraktor  terhadap  Aktivitas  Rantai Pasok Beton Ready Mix Variabel A3
Ketidakstabilan pasokan material oleh pemasok kepada kontraktor Faktor Penyebab  Pemasok mengalami kelangkaan bahan baku yang disebabkan peraturan daerah terkait pembatasan ijin penambangan pasir
 Pemasok kekurangan armada untuk mengangkut beton ready mix ke lokasi proyek Dampak  Kontraktor mengalami keterlambatan kinerja terhadap jadwal yang telah ditentukan  Kontraktor mengeluarkan tambahan biaya upah pekerja akibat penambahan jam kerja Strategi Risiko Preventif  Kontraktor menjalin komunikasi yang lebih baik kepada pemasok, terutama terkait jadwal kebutuhan material beton ready mix
 Kontraktor membuat daftar pemasok cadangan
Strategi Risiko Kuratif Kontraktor mencari pemasok lain untuk dapat memenuhi kebutuhan beton ready mix
Variabel A4 Keterlambatan pengiriman material oleh pemasok kepada kontraktor yang diakibatkan proses mendapatkan material pengganti
Faktor Penyebab Pemasok mengalami kelangkaan bahan baku yang disebabkan peraturan daerah terkait pembatasan ijin penambangan pasir Dampak Kontraktor mengalami keterlambatan kinerja terhadap jadwal yang telah ditentukan Strategi Risiko Preventif  Kontraktor menjalin komunikasi yang lebih baik kepada pemasok

## Jurnal Aplikasi Teknik Sipil ISSN.1907-753X
 Kontraktor membuat daftar pemasok cadangan Strategi Risiko Kuratif Kontraktor mencari pemasok lain untuk dapat memenuhi kebutuhan beton ready mix
Variabel B5
Perubahan harga material yang dipasok
Faktor Penyebab Pemasok memasukkan unsur perubahan tarif BBM, TDL, UMR, dan harga bahan baku beton ready mix ke dalam harga jual terbaru Dampak Anggaran kontraktor menjadi tidak akurat atau bahkan defisit Strategi Risiko Preventif Kontraktor memasukkan risiko perubahan harga dalam penyusunan estimasi biaya untuk beton ready mix Strategi Risiko Kuratif Kontraktor  melakukan negosiasi kepada pemasok agar perubahan harga yang diberikan tidak terlalu signifikan 2. Respon Risiko oleh Pemasok terhadap  Aktivitas  Rantai  Pasok
Beton Ready Mix .
Hasil  survei  respon  risiko  oleh pemasok  terhadap  aktivitas  rantai pasok beton ready mix disajikan pada Tabel 7.
Tabel 7. Hasil Survei Respon Risiko oleh Pemasok terhadap Aktivitas Rantai Pasok Beton Ready Mix
Variabel F1 Ketidakjelasan kontraktor dalam memberikan informasi Faktor Penyebab  Kontraktor belum memberikan jadwal pengecoran yang akurat  Kontraktor terlambat dalam menyiapkan lokasi/zona pengecoran di lokasi proyek Dampak Pemasok mengalami kerugian berupa bertambahnya waktu dan biaya untuk menunggu dan mempertahankan mutu material Strategi Risiko Preventif Pemasok melakukan komunikasi kepada kontraktor untuk memastikan jadwal pengecoran dan kesiapan lokasi/zona pengecoran Strategi Risiko Kuratif Pemasok mencari proyek lain untuk mengalihkan pasokan beton ready mix yang sudah terlanjur tersedia
Variabel F10 Minimnya frekuensi rapat koordinasi antara pihak yang terlibat dalam proses konstruksi Faktor Penyebab  Kontraktor memiliki kesibukan dan jadwal yang berlainan dengan pemasok  Kontraktor mengalami kendala minimnya SDM dalam proses koordinasi dengan pemasok Dampak  Pemasok berpotensi mengalaminya terjadinya kesalahan pertukaran informasi  Pemasok berpotensi menerima komplain dari kontraktor atas ketidakpuasan beton ready mix
yang dipasok Strategi Risiko Preventif Pemasok melakukan inisiatif untuk melakukan komunikasi dan koordinasi secara intensif kepada kontraktor Strategi Risiko Kuratif Pemasok menugaskan petugas lapangan untuk memberi informasi kepada kontraktor apabila terjadi permasalahan dalam proses pemesanan, pengiriman, dan pengecoran di lapangan 4. Simpulan
Berdasarkan hasil analisa dan pembahasan,  dapat  disimpulkan  sebagai berikut:
1. Terdapat 8 variabel risiko pada aliran material/fisik, 8 variabel risiko pada aliran  finansial,  dan  10  variabel risiko  pada  aliran  informasi  yang relevan  terkait  risiko  rantai  pasok pada proyek pembangunan
apartemen di Surabaya.
2. Berdasarkan  hasil  survei  utama  dan analisis  data,  didapatkan  risiko kategori tinggi sebagai berikut:
a. Risiko  kategori  tinggi  dari  sudut pandang kontraktor terhadap aktivitas rantai pasok beton ready mix adalah ketidakstabilan pasokan  material  oleh  pemasok kepada kontraktor; keterlambatan pengiriman material oleh pemasok kepada  kontraktor  yang diakibatkan  proses  mendapatkan material pengganti; dan
perubahan  harga  material  yang dipasok.
b. Risiko  kategori  tinggi  dari  sudut pandang pemasok terhadap aktivitas rantai pasok beton ready mix adalah, ketidakjelasan kontraktor  dalam  memberikan informasi; dan minimnya
frekuensi  rapat  koordinasi  antara pihak  yang  terlibat  dalam  proses konstruksi.

## Jurnal Aplikasi Teknik Sipil ISSN.1907-753X
3. Respon  terhadap  risiko  kategori tinggi yang dilakukan adalah:
a. Respon  risiko  yang  dilakukan kontraktor  dalam  menanggulangi risiko  ketidakstabilan  pasokan material  oleh  pemasok kepada kontraktor  dan  keterlambatan pengiriman material oleh pemasok kepada  kontraktor  yang diakibatkan  proses  mendapatkan material pengganti adalah kontraktor  mencari  pemasok  lain untuk dapat memenuhi kebutuhan beton ready  mix di  proyek. Sedangkan  upaya  penanganan yang dilakukan pada risiko perubahan  harga  material  yang dipasok adalah kontraktor melakukan negosiasi kepada pemasok  agar  perubahan  harga yang  diberikan  tidak  terlalu signifikan.
b. Respon  risiko  yang  dilakukan pemasok  beton ready  mix dalam mengatasi  risiko  ketidakjelasan kontraktor  dalam  memberikan informasi adalah pemasok mencari proyek lain untuk mengalihkan pasokan beton ready mix yang sudah terlanjur tersedia. Sedangkan strategi untuk menangani risiko minimnya frekuensi  rapat  koordinasi  antara pihak  yang  terlibat  dalam  proses konstruksi adalah pemasok menugaskan  petugas  lapangan untuk  memberi  informasi  kepada kontraktor apabila terjadi permasalahan dalam proses pemesanan,
pengiriman, dan pengecoran di lapangan.

## Daftar Pustaka
Baskoro,  B.B.,  2013. Analisis  Risiko pada Proyek Fly-Over Pasar Kembang  –  Surabaya ,  Tugas  Akhir Program  Sarjana  Teknik  Sipil  ITS, Surabaya.
Belliawan,  A.,  2011. Analisa  Risiko Konstruksi  pada  Proyek  Trillium
Office  and  Residence  -  Surabaya , Tugas Akhir Program Sarjana Teknik Sipil ITS, Surabaya.
Nugroho,  B.,  2011. Studi  Pengambilan Keputusan  Investasi  dengan  Risiko pada  Proyek  Trillium  Office  and Residence  -  Surabaya ,  Tugas  Akhir Program  Sarjana  Teknik  Sipil  ITS, Surabaya.
Project  Management  Institute,  2013. A
Guide  to  the  Project  Management
Body of Knowledge (PMBOK Guide) , Project Management Institute, Inc. Pennsylvania, USA. Pujawan,  I  N.,  2005. Supply  Chain
Management ,  Edisi  Pertama,  Guna Widya, Surabaya.
Soepiadhy,  S.,  2011. Pengaruh  Rantai Pasok  terhadap  Kinerja  Kontraktor
Bangunan Gedung di  Jember , Tesis Magister, Program Studi Pascasarjana  Teknik  Sipil  ITS, Surabaya. Soetowijoyo, H., 2011. Penilaian Persepsi  Risiko  Rantai  Pasok  pada Proyek Konstruksi Gedung di Surabaya ,  Tesis  Magister,  Program
Studi Pascasarjana Teknik Sipil ITS, Surabaya.