SHARE: SOCIAL WORK JURNAL VOLUME: 6

## PERAN INSTITUSI LOKAL DALAM KEGIATAN PENGEMBANGAN MASYARAKAT: KASUS PUNGGAWA RATU PASUNDAN DALAM PROGRAM DESA WISATA DI DESA SUKARATU KECAMATAN GEKBRONG KABUPATEN CIANJUR

## OLEH
RUDI SAPRUDIN DARWIS 1 , RISNA RESNAWATY 2 , MAULANA IRFAN 3 , APEP RISMAN 4
1 Staf Pengajar Departemen Kesejahteraan Sosial Universitas Padjadjaran
2 Staf Pengajar Departemen Kesejahteraan Sosial Universitas Padjadjaran
3 Staf Pengajar Departemen Kesejahteraan Sosial Universitas Padjadjaran
4 Pekerja Sosial pada Yayasan Sosial
( rudi.darwis@unpad.ac.id ; risna.resnawaty@unpad.ac.id; sangirfan@gmail.com; apeprisman@yahoo.co.id )

## Abstrak
Pengembangan masyarakat merupakan suatu aktivitas yang direncanakan guna meningkatkan taraf hidup masyarakat melalui program-program yang mampu mengembangkan potensi yang dimiliki dan menggunakan  institusi  lokal  sebagai  wadah  aktivitas  kolektifnya.  Penelitian  ini  ditujukan  untuk menggambarkan  peran  institusi  lokal  dalam  program  Desa  Wisata  di  Desa  Sukaratu  Kecamatan Gekbrong Kabupaten Bandung yang telah mampu menarik partisipasi aktif masyarakat untuk menjadi pelaku utama dalam pengelolaan kegiatan wisata. Pendekatan yang digunakan dalam studi ini adalah pendekatan kualitatif dengan teknik studi kasus. Adapun kasus yang dijadikan subyek studi adalah kasus  Punggawa  Ratu  Pasundan  (PRP)  sebagai  institusi  lokal  yang  dibentuk  dalam  program  desa wisata  di  Desa  Sukaratu,  Kecamatan  Gekbrong,  Kabupaten  Cianjur.  Gambaran  mengenai  peranan institusi  lokal  dalam  pengembangan  masyarakat  akan  dideskripsikan  melalui  empat  peranan  yang dilakukan  PRP  dalam  aktivitas  pengembangan  desa  wisata    di  Desa  Sukaratu,  yaitu  fasilitatif, mediasi,  penyampai  informasi,  dan  pendayagunaan  gotong  royong.  Hasil  penelitian  menunjukan peran fasilitatif dilaksakan oleh PRP dalam menjaring berbagai aspirasi masyarakat dan anggotanya. Peran mediasi dilakukan oleh PRP  dalam ranah penyelesaian konflik-konflik yang terjadi didalam organisasi.  Peran  PRP  sebagai  penyampai  informasi  sering  dilakukan  dalam  rapat  mingguan  guna terus menjaga konsisitensi organisasi dalam mengedukasi masyarakat. Peran terakhir adalah peran PRP  dalam  mendayagunakan  gotong  royong  masyarakat,  peran  ini  dilakukan  dengan  mewadahi kegiatan-kegiatan  gotong  royong  masyarakat  dan  menyalurkannya  melalui  kegiatan-kegiatan pembangunan  yang menyangkut  kepentingan umum. Namun  suksesi kepengurusan  yang tertunda- tunda,  hilangnya  sosok  tokoh  masyarakat  yang  menjadi  salah  satu  penggerak,  dan  kurangnya dukungan  dari  pemerintah  setempat  menyebabkan  vakumnya  kepengurusan  PRP,  sehingga kegiatannya  agak  tersendat.  Atas  dasar  hasil  studi  ini  maka  direkomendasikan  bahwa  untuk
SHARE: SOCIAL WORK JURNAL VOLUME: 6
ISSN:2339 -0042  ( p ) ISSN: 2528-1577  ( e )
merealisasikan  suksesi  organisasi  oleh  masyarakat  secara  independen  dan  mandiri  agar  kegiatan pegelolaan wisata Desa Sukaratu dapat berlanjut secara optimal.
Kata kunci: desa wisata, organisasi lokal, peran, pengembangan masyarakat
I. Pendahuluan
Kajian mengenai pengembangan masyarakat dalam kaitannya dengan masyarakat  lokal  sudah  banyak  dilakukan, namun kajian-kajian tersebut hanya membahas beberapa  aspek  yang  ada  pada  masyarakat lokal  dan  dikaji  secara  parsial  tidak  dalam kaitan dengan aspek-aspek lokal pengembangan  masyarakat.  Seperti  kajian yang dilakukan oleh Mowbray (2011), Buccus, Hemson,  Hicks,  dan  Piper  (2008)  serta McKinlay (2006) membahas tentang kedudukan pemerintah lokal yang yang cukup penting  dalam  mendorong  dan  menjamin adanya  proses  partsipasi  masyarakat  dalam pengembangan  masyarakat  pada  berbagai tingkat  kegiatan.  Kajian  mengenai  partisipasi masyarakat  merupakan  kajian  yang  paling banyak dibahas  dalam  berbagai  issue. Seperti kajian  dari    Yen  dan  Luong  (2008) menunjukkan  bahwa  partisipasi  masyarakat dalam perencanaan pengembangan masyarakat membutuhkan kepemimpinan yang dapat mendorong efektivitas partisipasi.
Terkait dengan hal tersebut, Botes dan van  Rensburg  (2000)  serta  Eversole  (2012) menggambarkan  partisipasi  sebagai  proses yang kompleks sehingga membutuhkan kemampuan  untuk  menterjemahkan  berbagai aspek  internal  masyarakat  maupun  eksternal serta mengintegrasikannya bersama pengetahuan  masyarakat  dan  kelembagaan masyarakat
dalam mengembangkan
partisipasi.  Dalam  implementasinya,  hasil kajian  Marfo  (2008)  menguraikan  tentang pentingnya  pelembagaan  partisipasi  serta
sensitivitas  untuk  membuka  peluang  bagi paritisipasi  masyarakat,  serta  fleksibilitas untuk mengakomodasi dinamika antar berbagai faktor yang mempengaruhi partisipasi dalam proses pengembangan masyarakat.  Namun  kajian  ini  tidak  banyak menjelaskan aspek-aspek lainnya dalam proses pengembangan masyarakat.
Pengkajian mengenai aspek-aspek lokal  (termasuk  di  dalamnya  institusi  lokal) pada  komunitas  dalam  konteks  proses pengembangan masyarakat dapat menjelaskan kedudukan setiap aspek lokal pada masyarakat dalam  pencapaian  tujuan  pengembangan masyarakat.  Pemahaman  mengenai  aspek- aspek  lokal  masyarakat  sangat  penting  bagi pekerjaan  sosial  karena  akan  mempengaruhi tindakan  yang  akan  dilakukan  dalam  proses intervensi  melalui  pendekatan  pengembangan masyarakat. Oleh karena itu, berkaitan dengan pengembangan  masyarakat  sebagai  metode, dalam  penelitian  ini  akan  dikaji  peranan institusi/lembaga  lokal  dalam  pengembangan masyarakat masyarakat desa.
Peranan insitusi lokal tersebut dilakukan dalam upaya pengembangan potensi desa  wisata  sebagai    salah  satu  alternatif bentuk  pengembangan  masyarakat  desa. Kementrian  Kebudayaan  dan  Pariwisata mencatat  saat  ini  di  Indonesia  terdapat    987 desa wisata, padahal Tahun  2009 yang hanya
SHARE: SOCIAL WORK JURNAL VOLUME: 6
ISSN:2339 -0042  ( p ) ISSN: 2528-1577  ( e )
tercatat  144  desa. 38 Pengembangan  desa wisata  memiliki  manfaat  selain  terhadap peningkatan  ekonomi  masyarakat  juga  dapat menjaga  kelestarian  lingkungan  (Soemarno, 2010) 39 . Sebagai salah satu desa yang mengembangkan  program  desa  wisata,  Desa Sukaratu yang berada di Kecamatan Gekbrong Kabupaten  Cianjur  membentuk  kelembagaan lokal  yang  diberikan  kewenangan  untuk melakukan pengembangan potensi desa wisata yaitu Punggawa Ratu  Pasundan (PRP).   Desa Sukaratu  termasuk  desa  yang  dibangun  atas dasar  insiatif  warga  masyarakat  disana  yang melihat  potensi  keanekaragaman  budaya  dan kesenian  yang  hidup  dan  berkembang  dalam kehidupan  masyarakat.  PRP  yang  berada  di desa Sukaratu merupakan salah satu desa yang sekarang  sedang  berkembang  menjadi  desa wisata  yang  berbasis  pengembangan  potensi budaya dan kesenian lokal.
Karakteristik pengembangan desa Sukaratu  sebagai  desa  wisata  oleh  PRP dibangun  berdasarkan  potensi  dan  kondisi lokal.  Hal  ini  yang  mendukung  untuk terjaganya  aspek  lingkungan  hidup;    ini sebagai  hasil  dari  penerapan  pengembangan masyarakat  yang  berbasis  lokal.  Oleh  karena itu, penelitian ini akan mengkaji bagaimanakah  peranan  PRP  sebagai  institusi lokal pengembangan masyarakat dalam pengembangan Desa Wisata.

## II. Metode Penelitian
Penelitian  mengenai  Peran  Intitusi  Lokal Dalam  Kegiatan  Pengembangan  Masyarakat Di  Desa  Sukaratu,  Kecamatan  Gekbrong, Kabupaten Cianjur bermaksud untuk mengkaji
38 melalui http://www.suaramerdeka.com/v1/index.php/read/n ews/2012/02/10/109131/ 978-Desa-Wisata-Tumbuh- di-Indonesia ) [30 jan 2014]
peran intitusi lokal dalam kegiatan pengembangan masyarakat untuk peningkatan kesejahteraan  masyarakat  di  suatu  wilayah tertentu ( locality) . Untuk mendapatkan gambaran  proses  pengembangan  masyarakat secara sistematik, faktual dan akurat, penelitian ini menggunakan metode deskriptif. Metode  ini  digunakan  untuk    menganalisis secara  mendalam  fenomena  sosial  yang  ada pada masyarakat dalam proses pengembangan masyarakat.
Pendekatan penelitian ini menggunakan  pendekatan  kualitatif  karena peneliti bermaksud untuk memperoleh gambaran  yang  mendalam  mengenai  peran intitusi  lokal  dalam  kegiatan  pengembangan masyarakat  pada  program  pengembangan Desa  Wisata  di  lokasi  penelitian.  Untuk mendapatkan  informasi  yang  utuh  mengenai peran intitusi lokal dalam kegiatan pengembangan  masyarakat,  maka  teknik penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah  teknik  studi  kasus,  yaitu  suatu  cara pengumpulan  data  dari  beberapa  informan yang terkait langsung pada penelitian ini. Yin (dalam  Creswell  2002:  11)  mengemukakan bahwa  studi  kasus  adalah  penelitian  yang menggali  kesatuan  atau  fenomena  tunggal (kasus) yang dibatasi oleh waktu dan aktivitas (program,  kejadian,  proses,  institusi,  atau kelompok sosial) dan mengumpulkan informasi rinci dengan menggunakan berbagai prosedur  pengumpulan  data  selama  periode waktu tertentu.
Adapun  kasus  yang  dijadikan  subyek dalam  penelitian  ini  adalah  PRP  yang merupakan  institusi  lokal  yang  sengaja dibentuk untuk diberi kewenangan mengelola kegiatan  desa  wisata.  Data  dihimpun  dengan
39 melalui marno.lecture.ub.ac.id/files/2012/01/Desa- wisata.doc [30/ jan 2014]
SHARE: SOCIAL WORK JURNAL VOLUME: 6
menggunakan teknik wawancara dan observasi terhadap  situsi  yang  berlangsung  dalam masyarakat.  Wawancara  dilakukan  terhadap pihak-pihak yang mengetahui kondisi PRP dan berbagai kegiatan yang telah dilakukan dalam rangka  program  desa  wisata,  baik  itu  dari kalangan  masyarakat  umum  maupun  tokoh- tokoh  masyarakat.  Sumber  data  utama  dalam penelitian  ini  adalah community  development worker (CD  worker)  dalam  program  desa wisata  sebagai  pihak  yang  paling  memahami dinamika  sosial  politik  masyarakat  di  Desa Sukaratu  pada  pelaksanaan  program  desa wisata.  Data  yang  diperoleh  dari  berbagai sumber  dan  menggunakan  berbagai  teknik selanjutnya  dilakukan cross  check satu  sama lain  sehingga  menghasilkan  data  yang valid dan reliable . Analisis data dilakukan meliputi tiga  komponen  analisis  dari  Miles  dan Huberman  (1985)  yaitu:  reduksi  data,  sajian data, dan penarikan kesimpulan. Sesuai dengan tujuan  penelitian,  selanjutnya  data  dianalisis berdasarkan empat  peran institusi lokal,  yaitu peran  fasilitatif,  mediasi,  pemberi  informasi, dan mendayagunakan gotong royong masyarakat  dalam  kegiatan  pengembangan masyarakat  di  Desa  Sukaratu,  sehingga  pada akhirnya  dapat  menggambarkan  berbagai peran  yang  dilakukan  oleh  PRP  dalam mengelola kegiatan wisata yang diselenggarakan di Desa Sukaratu.

## III. Perkembangan dan  Kondisi Punggawa Ratu Pasundan
PRP merupakan institusi lokal pengelola  program  desa  wisata  yang  di selenggarakan  di  Desa  Sukaratu  Kabupaten Cianjur. Lembaga ini dibentuk oleh masyarakat karena adanya dorongan kebutuhan  terhadap  sebuah  kelompok  yang bisa  mewadahi  berbagai  potensi  wisata  yang dimiliki  masyarakat  Sukaratu  dan  mengelola
kegiatan  wisata  yang  ada  di  Sukaratu.  PRP sendiri  merupakan  kepedekatan  kata  dari Kampung (desa) pembelajaran dan pemberdayaan  bagi  keluarga  dan  siswa (generasi penerus) di Sukaratu tatar pasundan (sunda).  PRP  diselenggarakan  atas  dasar kepercayaan dari berbagai  elmen  yang ada di masyarakat,  baik  elmen  pemerintah,  tokoh masyarakat  maupun  masyarakat  biasa  pada umumnya.  Berbagai  elemen  inilah  yang kemudian  menjadi  pengurus  dan  pengelola wisata  desa  yang  di  selenggarakan  di  Desa Sukaratu.
Pembentukan  lembaga  pengelola  desa wisata  ini  juga  sebagai  dorongan  dari  PNPM Mandiri Pariwisata yang  mengharuskan adanya  lembaga  lokal  yang  dibentuk  untuk mengelola program desa wisata secara khusus. Dalam  konteks  Program  PNPM  Mandiri Pariwisata,  istilah  Punggawa  Ratu  Pasundan yang merupakan sebutan untuk  program  desa wisata, digunakan juga sebagai sebutan untuk Lembaga  Pengelola  Kegiatan  (LPK)  yang dipersyaratkan dalam PNPM Mandiri Pariwisata untuk mendapatkan bantuan program.
Program PNPM Mandiri Pariwisata ini masuk  ke  Desa  Sukaratu  setelah  masyarakat Desa  Sukaratu  mengembangkan  aktivitas wisata di desanya secara mandiri. Pengembangan  Desa  Sukaratu  sebagai  desa wisata  bermula  dari  dinobatkannya  Desa Sukaratu  sebagai  Desa  Budaya  yang  meraih juara    pada  lomba  desa  di  tingkat  Provinsi Jawa  Barat  Tahun  2010.  Keikutsertaan  Desa Sukaratu  dalam  kejuaraan  ditingkat  Provinsi memberikan  dampak  yang  cukup  baik terhadap kondisi sarana prasarana lingkungan di  Desa  Sukaratu.  Pembangunan  yang  cukup positif  dapat  dilihat  secara  langsung  dalam penataan lingkungan desa, jalan-jalan diperbaiki  dan  dibersikan  oleh  masyarakat
SHARE: SOCIAL WORK JURNAL VOLUME: 6
ISSN:2339 -0042  ( p ) ISSN: 2528-1577  ( e )
secara gotongroyong, hal inilah yang kemudian  memunculkan  rasa  nyaman  bagi siapa saja yang berkunjung ke Desa Sukaratu.
Kondisi  lingkungan  yang  bersih  dan asri  ini  memberikan  dorongan  terhadap pemikiran masyarakat untuk kemudian menjadikan  Desa  Sukaratu  sebagai  desa wisata.  Pemikiran  warga  masyarakat  Desa Sukaratu  untuk  menjadikan  desanya  sebagai Desa Wisata tidaklah berlebihan, karena secara kepemilikan  aset  Desa  Sukaratu  menyimpan berbagai  potensi  yang  bisa  dikembangkan. Diantara potensi wisata yang dapat dikembangkan di Sukaratu ini adalah banyaknya  situs  peninggalan  bersejarah  yang bisa  dikembangkan  menjadi  wisata  sejarah, hamparan sawah dan perkebunan teh pun dapat dikembangkan  menjadi  wisata  alam  serta ragam kegiatan kesenian dan permainan rakyat yang masih dilestarikan hingga kini.
Para penggagas desa wisata berpikiran bahwa kondisi lingkungan yang baik ini akan dapat  terjaga  dan  mejadi  semakin  baik  jika dimanfaatkan sebagai sumber untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Landasan  pemikiran  inilah  yang  kemudian mendorong  masyarakat  untuk  membangun sebuah institusi/lembaga yang mampu mewadahi  dan  mengembangkan  berbagai macam  potensi  yang  dimiliki  masyarakat Sukaratu baik alam mapun potensi sumberdaya manusianya.  Keinginan  masyarakat  untuk membangun  institusi  ini  mendapat  ternyata mendapat  sambutan  cukup  baik  dari  tokoh masyarakat  dan  pemerintah  desa  setempat, sehingga dalam pembentukan institusi ini tidak banyak mendapat hambatan yang berarti.
Pada  perkembangan  selanjutnya  PRP ini kemudian mulai menjelma menjadi institusi yang  sangat  dikenal  masyarakat.  Berbagai kegiatan  pertemuan,  pelatihan  dan study banding diselenggarakan untuk terus
menstimulus ide-ide kreatif masyarakat dalam pengelolaan  potensi  desa  menjadi  suatu  yang layak untuk ditampilkan dalam kegiatan wisata di
Sukaratu. Kesuksesan menjadi penyelenggara
perkemahan tingkat international  menjadi  salah  satu  bukti  bahwa PRP  dan  masyarakat  yang  tergabung  di dalamnya telah mampu bekerjasama, berkolaborasi  dan  menjadi  tuan  rumah  yang baik  bagi  para  peserta  perkemahan  yang mempunyai  latarbelakang  budaya  dan  negara yang berbeda.
Namun kesuksesan PRP sebagai wadah pengelolaan  wisata  Sukaratu  tidak  bertahan lama.  Hal  ini  diakibatkan  karena  setelah kegiatan  perkemahan  internasional  tersebut tim  PRP  kehilangan  salah  satu  tokoh penggerak  partisipasi  masyarakatnya.  Beliau adalah  Abah  Oni,  seorang  tokoh  masyarakat sekaligus  ketua  RT  di  dusun  Cibeleng. Hilangnya  tokoh  ini  cukup  mempengaruhi aktifitas kegiatan wisata yang ada di Sukaratu, kerena tidak adanya local leader yang mampu menggantikan  perannya  sebagai  penggerak partisipasi dalam masyarakat.
Selain  kehilangan  Abah  Oni  sebagai salah satu tokohnya, PRP juga terhambat oleh minimnya  sumberdaya  manusia  yang  bisa memimpin  organisasi  PRP  ini.  Masyarakat tidak memiliki tokoh lagi yang bisa dikatakan mampu setelah beberapa diantaranya mengundurkan  diri  dan  karena  kalah  dalam pemilihan kepala desa, sehingga pada akhirnya lebih  memilih  bekerja  di  kota.  Adapun sumberdaya  manusia  yang  lain  belum memiliki  kepercayaan  diri  untuk  mempin organisasi ini,  diperparah  lagi dengan kurangnya  dukungan  dari  pemerintahan  desa yang baru, Surat Keputusan kepala desa untuk mengesahkan pengurus PRP sampai sekarang belum  diterbitkan,  sehingga  hal  itu  membuat kepengurusan di dalam PRP menjadi vacum.
SHARE: SOCIAL WORK JURNAL VOLUME: 6
ISSN:2339 -0042  ( p ) ISSN: 2528-1577  ( e )
Dampak  lain  yang  timbul  dari  belum terbit  kembali  surat  keputusan  ini  adalah berkurangnya  semangat  dari  para  anggota untuk  kembali  lagi  bergerak  mempromosikan kegiatan  wisata  di  Sukaratu.  Walaupun demikian,  kegiatan-kegiatan  yang  dilakukan oleh  kelompok  penggerak  pariwisata  yang tergabung didalam PRP masih dapat dijumpai dan  diminta  untuk  melayani  berbagai  macam kebutuhan  masyarakat,  baik  hiburan  ataupun kebutuhan  lainnya.  Kelompok  kompepar  ini tetap  hidup  meskipun  kepengurusan  PRP vacuum karena kegiatan yang mereka lakukan adalah  bagian  dari  kehidupan  mereka  yang diandalkan untuk memenuhi kebutuhan hidupnya sehari-hari

## a. Keanggotaan
Sifat  keanggotaan  dalam  organisasi kemasyarakatan  pada  umumnya  bersifat sukarela.  Begitu  juga  dengan  kondisi keanggotaan  yang  ada  di  PRP  Pasundan yang  di  dominasi  oleh  masyarakat  asli Sukaratu,  wacana  pembentukan  Desa Sukaratu  menjadi  Desa  Wisata  dengan sendirinya telah menimbulkan rasa penasaran masyarakat, sehingga PRP tidak memerlukan waktu yang lama untuk dapat
merekrut masyarakat yang tertarik bergabung menjadi bagian tim PRP. Hal ini karena  memang  secara  geografis  domisili dari  masing-masing  warga  tidak  jauh, bahkan masih dalam satu lingkungan sosial dan administrasi yang sama yakni RT/RW.
Bidang-bidang yang ada dalam organisasi dibentuk dengan
mempertimbangkan  kebutuhan  terhadap pengelolaan kegiatan  dalam  desa  wisata. Setiap  bidang  yang  ada  di  struktur organisasi  di  isi  oleh  satu  orang  yang kemudian  diberikan  kewenangan  untuk menjalankan fungsi tertentu dalam kegiatan wisata dan merekrut orang-orang yang di fungsikan sebagai pelaksana teknis
dalam kegiatan wisata yang dilaksanakan. Pola  struktur  kerja  seperti  ini  dipilih  atas dasar  pertimbangan  perlunya  fleksibilitas kepala bidang dalam menjalankan tanggung  jawabnya,  khususnya  dalam membangun  tim  kerja  yang  efektif  dan sesuai dengan kebutuhan.
Berbagai  pihak  yang  teribat  dalam dalam struktur organisasi PRP ini merupakan tokoh  yang ada di  masyarakat dan  orang  yang  terampil  dalam  bidang terkait.  Pelibatan  berbagai  pihak  ini dilakukan untuk menjaga agar pengembangan    desa    wisata    di    Desa Sukaratu  mendapatkan  dukungan  dari masyarakat secara utuh. Pengaruh dari para tokoh  ini  menjadi  pertimbangan  dalam pelibatannya,  karena  dengan  pengaruh yang  dimilikinya  masyarakat  akan  mudah untuk diajak berpartisipasi dalam kegiatan wisata yang telah direncanakan sebelumnya.  Hal  ini  tidak  terlepas  dari masih adanya anggapan bahwa masyarakat memandang tokoh masyarakat ini sebagai orang  yang  memiliki  sikap  adil  dan  bisa mewakili  kepentingan  mereka  dibidang kemasyarakatan.
Selain  keterlibatan  dari  masyarakat lokal  yang ada di  Sukaratu,  tim PRP juga melibatkan  pihak  luar  desa.  Keterlibatan pihak  luar  ini  di  dapat  dari  Ketua Paguyuban Pasundan Cabang Cianjur yang bernama  Abah  Rukawan.  Kapasitasnya sebagai  salah  satu  tokoh  kebudayaan  di Kabupaten Cianjur membuat beliau memiliki  pengaruh  yang  cukup  besar terhadap berbagai pihak yang ada di dalam pemerintahan Kabupaten Cianjur.
Pengaruh  dari  Abah  Rukawan  ini  mulai banyak dirasakan dan terlihat ketika beliau berhasil  mempengaruhi  pihak  Dinas Pariwisata  Kabupaten    Cianjur  untuk memberikan dukungan kepada masyarakat
SHARE: SOCIAL WORK JURNAL VOLUME: 6
ISSN:2339 -0042  ( p ) ISSN: 2528-1577  ( e )
Desa Sukaratu dalam upayanya menjadikan  Desa  Sukaratu  sebagai  desa wisata budaya melalui pemanfaatan program PNPM Mandiri Pariwisata.
Walaupun  secara  kontribusi  setiap orangnya  berbeda,  tapi  pihak-pihak  yang terlibat  dalam  tim  PRP  Pasundan  pada dasarnya memiliki hak dan kwajiban yang sama  dalam  status  keanggotaanya.  Setiap anggota  berhak  mendapat  uang  saku  jika ada  kegiatan  wisata,  mengikuti  berbagai macam kegiatan yang sifatnya meningkatkan kapasitas dan keterampilan.
Kemudian  untuk  kewajibannya  sediri adalah  menjalankan  semua  tugas  yang sesuai dengan kemampuan dan
keterampilannya bidangnya masing- masing.

## b. Sumber Dana
PRP  Pasundan  yang  didirikan  bukan atas  dasar  sumber  financial  kuat,  tapi kekuatan  sosial  dan  swadaya  masyarakat yang  masih  tinggi  membuat  berbagai kegiatan  yang  dilakukan  bisa  berjalan lancer walaupun dengan biasaya/dana yang minim.  Sikap  swadaya  inilah  yang kemudian di dorong untuk terus memperkuat  rasa  memiliki  masyarakat terhadap  program  dan  lembaga  yang mengelolnya, karena pada prinsipnya rasa memiliki  masyarakat  ini  yang  kemudian membuat lembaga ini tetap kuat dan tetap eksis  sampai  sekarang.  Pada  dasarnya pemasukan  dana  untuk  PRP  Pasundan sifatnya tidak tetap, karena dalam mekanisme lembaga tidak mengenal iuran anggota  yang  sifatnya  rutin  atau  berkala. Sumber dana  yang bisa dikatakan sebagai pemasukan lembaga lebih banyak di dapat dari  jasa  pemanduan  wisata  dengan besaran yang tidak tetap juga.
Dana  yang  diterima  dari  kegiatan wisata selanjutnya didistribusikan kedalam berbagai  pos.  Distribusi  tersebut  diatur dengan persentase tertentu, yaitu: Pemasukan  Kas  Desa  10%,  Penghasilan Individu  Warga  (pemilik  objek/fasilitas) 20%, dan Operasional Manajemen Pelaksana  70%.  Besaran  pembagian  hasil penerimaan dari biaya kunjungan memberikan persentase yang sangat besar bagi  operasional  manajemen  pelaksana karena  segala  pengadaan  dan  fasilitasi pelaksanaan  wisata  dibebankan  kepada penerimaan  pihak  manajemen  pelaksana. Warga  masyarakat  yang  terlibat  dalam kegiatan  desa  wisata  dapat  merasakan langsung  adanya  penghasilan  tambahan yang mereka terima.
Selain pemasukan dari kegiatan layanan  wisata  PRP  juga  mendapat bantuan  stimulan  dari  pihak  pemerintah dan  lembaga  swasta.  Dalam  rangka mendukung  program  wisata  yang  ada  di desa  sukaratu  pihak  pemerintah  cianjur memberikan bantuan penataan lingkungan desa, program bantuan KUBE (Kelompok Usaha Bersama) untuk mendukung kegiatan  perekonomian  kelompok  usaha kecil.  Sumber  dana  financial  yang  cukup besar  juga  pernah  di  terima  tim  puggawa ratu  yang  datang  dari  program  PNPM Madiri Pariwisata Kementerian Pariwisata yang distribusinya melalui Dinas Pariwisata  Kabupaten  Cianjur.  Sepanjang penyelenggaraan desa wisata, Tim Pengelola  Kegiatan  (TPK)  Desa  Wisata Desa Sukaratu sudah dua kali mendapatkan bantuan.  Bantuan  yang  pertama  sebesar Rp. 50 Juta, dipergunakan untuk pembangunan sarana-prasarana
pendukung  kegiatan  pariwisata,  yaitu saung pertemuan dan MCK. Bantuan yang kedua sebesar Rp 75 Juta dipergunakan utk membeli  alat  kesenian  dan  pakaian
SHARE: SOCIAL WORK JURNAL VOLUME: 6
seragam. Untuk penggunaan dana bantuan yang  kedua,  fokus  kegiatan  diarahkan kepada  penyediaan    alat-alat    kesenian beserta    pakaian    seragam.    Kemudian selain  itu,  bantuan  dana  yang  terhimpun dari  berbagai  sumber  tersebut  digunakan untuk  membangun  sarana  pendukung program  desa  wisata  yaitu:  Saung  (balai pertemuan),  membangun  MCK,  serta pengadaan  alat-alat  kelengkapan  untuk kegiatan  desa  wisata  yaitu  beberapa  set pakaian  seragam  kesenian,  beberapa perangkat  alat  kesenian,  serta sound system. Sementara  itu  untuk  bantuan peningkatan  kapasitas  warga  masyarakat banyak di dapat dari berbagai jejaring yang dimiliki masyarakat Sukaratu

## c. Kegiatan
Kegiatan  yang ada dalam organisasi lokal sangat  tergantung  kepada  komitmen  awal dibentuknya  organisasi  tersebut,  artinya berbagai kegiatan yang dilakukan merupakan  suatu  hasil  keputusan  yang telah dirumuskan dalam sebuah musyawarah  yang  dihadiri  oleh  anggota organisasi.  Begitu  juga  dengan  lembaga PRP  yang  memiliki  kegiatan  khusus  di bidang  wisata  desa,  sehingga  identitasnya sebagai  lembaga  pengelola  wisata  akan sangat  terlihat  dari  kegiatan  yang  sering dilakukan.
Dalam  rangka  memperkuat  hubungan internal anggota PRP biasanya melakukan pertemuan seminggu sekali yang bertempat  di  aula  Desa  Sukaratu  atau  di Saung Pasanggrahan dekat rumah pekerja sosial sambil ngaliwet . Pertemuan tersebut dijadikan sebagai wadah untuk membahas berbagai  macam  kebutuhan  kegiatan wisata, keluhan-keluhan selama bergabung di PRP dan hal-hal lain yang terkait dengan rencana  kegiatan  PRP.  Selain  petemuan rutin  seminggu  sekali,  lembaga  pun  tidak
jarang  melakukan Study  banding ke berbagai  tempat  untuk  terus  memberikan stimulus  kepada  anggota  agar  terus memiliki  motivasi  untu  berfikir  kreatif, diantara  tempat-tempat yang  pernah dikunjungi  dalam  rangka study  banding adalah Komunitas Hong, PRP Cisolok dan PRP Gunung Padang serta PRP Cibodas. Kegiatan latihan juga setiap minggu sering dilakukan  di  depan  kantor  desa  sukartu. Kegiatan ini biasanya dilakukan pada sore hari dan bisa sampai malam, selain sebagai wadah  untuk  mengasah  keterampilan, kegiatan  ini  juga  menjadi  wadah  untuk berinteraksi  antara  anggota  PRP  dan masyarakat yang datang untuk menyaksikan  langung  kegiatan  latihan kelompok-kelompok kesenian yang ada di Sukaratu.  Kelompok-kelompok  tersebut diantaranya  :Maenpo,  Gendang  Penca, Upacara Adat, Kesenian Calung, Kaulinan Barudak.
Kegiatan  lain  yang  berhubungan  dengan PRP  adalah  kegiatan  wisata  yang  di dalamnya  terdapat  berbagai  kegiatan, seperti  diantaranya:  Jalan  Pagi  ”Mapag Ibun” (cross  country),  tatanen,  dahar ponyo,  dulang,  boboko,  rantang dan  lain sebagainya.

## d. Jangkauan Wilayah Kegiatan
Jangkauan  wilayah  kegiatan  PRP banyak  dipengaruhi  oleh  permintaan layanan yang diminta oleh pihak wisatawan  ataupun  masyarakat  pada umumnya,  sehingga  keterlibatan  dari anggota tim dalam satu kegiatan tidak akan sama  karena  akan  disesuaikan  dengan kebutuhan kegiatan tersebut. Pada dasarnya  kegiatan  PRP  lebih  banyak dilakukan  pada  ruang  lingkup  Desa Sukaratu.  Hal  ini  disebabkan  oleh  faktor layanan  wisata  dan  konsep  wisata  yang diusung  oleh  PRP  adalah  konsep  wisata
SHARE: SOCIAL WORK JURNAL VOLUME: 6
yang  terpusat  dengan  memberdayakan segenap  potensi  yang  dimiliki  oleh  desa dan  warga  masyarakat  lokalnya.  Akan tetapi  pada  moment  tertentu  kegiatan wisata  bisa  saja  keluar  dari  wilayah  Desa Sukaratu jika  ada permintaan  dari wisatawan  yang  menginginkan  kegiatan “nyaba” misalnya. Adanya paket “nyaba” ini  memungkinkan  wisatawan  beserta pemandunya  keluar  desa  mengunjungi tempat-tempat yang menarik di sekitar kota Cianjur,  seperti  alun-alun  Cianjur,  menjid alun-alun  Cianjur,  sentra  oleh-oleh  khas Cianjur dan lain sebagainya.
Sementara itu, selain jangkauan kegiatan  dalam  bentuk  pelayanan  wisata kepada wisatawan, anggota yang tergabung  dengan  PRP  juga  tidak  jarang mengadakan  kegiatan  atau  mengikuti kegiatan  pelatihan  yang  diadakan  diluar Desa  Sukaratu,  seperti  pada  kegiatan pelatihan  kepariwisataan  yang  diadakan dinas pariwisata di kabupaten pangandaran. Kemudian
beberapa kelompok  yang  tergabung  di  dalam  PRP juga  tidak  jarang  menerima  undangan tampil  mengisi  berbagai  acara  yang lokasinya  berada  diluar  Desa  Sukaratu, salah  satu  diantaranya  adalah  kelompok gendang  penca  dan  calung  yang  pernah tampil  sampai  ke  daerah  yang  berada  di Kabupaten Sukabumi.

## e. Sistem Jaringan Kerja
Sebuah  organisasi  pada  dasarnya sangat  terbuka  terhadap  berbagai  jalinan kerjasama dengan berbagai pihak. Apalagi kerjasama yang dimaksud adalah kerjasama yang dapat memberikan keuntungan  bagi  lembaga  dan  para penerima manfaat layanan yang diberikan oleh lembaga. Begitu juga dengan apa yang dilakukan  oleh  PRP  sebagai  lembaga pengelola  wisata  Desa  Sukartu,  jalinan
kerjasama  dengan  berbagai  pihak  banyak dilakukan guna mendukung terselenggaranya  kegiatan  wisata  yang dapat memberikan keuntungan bagi masyarakat Desa Sukaratu.
Jaringan kerjasama yang dibangun oleh tim PRP dengan kelompok-kelompok yang menjadi penggerak pariwisata di Sukaratu menjadi  salalsatu  modal  kerjasama  yang sampai  saat  ini  masih  dipertahankan. Kesiapan mereka untuk ikut terlibat dalam segala  aktivitas  wisata  menjadi  salah  satu bentuk komitmen kerjasama yang berhasil dibangun  oleh  tim  punggawaratu.  Jalinan kerjasama  lain  yang  dilakukan  oleh  PRP adalah  dengan  pihak  pemerintah,  seperti dinas  pariwisata  dan  dinas  sosial.  Bentuk kerjasama yang dibangun adalah kemudahan akses bantuan melalui berbagai program pemerintah yang bisa di integrasikan dengan program Desa Wisata yang  telah  dijalankan  di  Desa  Sukaratu. Kemudian kerjasma juga dibangun dengan lembaga-lembaga  yang  konsen  terhadap isu  pelestarian  budaya  dan  pemberdayaan masyarakat,  lembaga  yang  dimaksud diantaranya  paguyuban  pasundan  cabang Cianjur,  Yayasan  Usaha  Mulia  (YUM), YPM  Kesuma.  Selain  dengan  lembaga, PRP  juga  melakukan  kerjasama  dengan para  akademisi  yang  ada  di  perguruan tinggi  yang  ada  di  Bandung,  seperti diantaranya : Sekolah Tinggi Kesejahteraan Sosial Bandung, Universitas Pasundan, Universitas Pendidikan Indonesia (UPI), Sekolah Tinggi
Pariwisata  (STIPAR)  Bandung.  Bentuk kerjasama  yang  dilakukan  lebih  banyak kepada  peningkatan  kapasitas  warga masyarakat  Sukaratu  melalui  berbagai macam  pelatihan,  seperti  diantaranya: pelatihan  pariwisata  dan  kewirausahaan. Kerjasama  dengan  Koran  Radar  Cianjur juga  dilakukan  oleh  PRP.  Dalam  hal  ini
SHARE: SOCIAL WORK JURNAL VOLUME: 6
PRP  sadar  akan  potensi  media  yang  bisa membantu dalam promosi wisata desa dan publikasi  kegiatan  wisata  yang  ada  di
Sukaratu.

## IV. Peran Punggawa Ratu Pasundan Dalam Pengembangan
Masyarakat PRP  adalah  institusi  lokal  di  Desa Sukaratu
yang menjadi penggerak pembangunan  melalui  kegiatan  wisata  lokal. Peluang  untuk  berkontribusi  dalam  institusi lokal  ini  cukup  terbuka,  karena  setiap  orang diberikan  kebebasan  untuk  memberikan pengaruhnya  dengan  keterampilan  yang dimilikinya masing-masing. Hal ini dilakukan karena banyaknya keterampilan yang dimiliki anggotanya untuk mendukung kegiatan wisata di  Sukaratu,  sehingga mereka perlu diberikan ruang untuk berkreasi mewujudkan ide-idenya agar  peranan  PRP  dalam  pembangunan  di masyarakat dapat terlihat pengaruhnya.
Berikut beberapa peranan yang telah dilakukan oleh lembaga PRP dalam mendukung kegiatan pengembangan  masyarakat  melalui  program desa wisata.

## a. Fasilitatif
Peran  fasilitatif  merupakan salah satu peran yang penting dilakukan  oleh  sebuah  organisasi,  hal ini  dilakukan  dalam  rangka  proses pengembangan masyarakat yang dilakukan melalui program desa wisata.  Peran  ini  dilakukan  untuk mempermudah proses perubahan perilaku  dari  individu  atau  kelompok masyarakat dengan menyediakan berbagai  macam  kebutuhannya,  baik waktu, pemikiran dan sarana lain yang dibutuhkan  oleh  masyarakat.  PRP dengan kapasitasnya sebagai pengelola wisata  di Desa  Sukaratu, pada
prinsipnya  harus  dapat  mewadahi berbagai macam potensi yang dimiliki desa  dan  masyarakatnya,  karena  tidak dipungkiri  banyaknya  anggota  yang ada  di  dalamnya  memiliki  berbagai macam kepentingan, sehingga sangatlah penting bagi PRP menyatukan berbagai macam kepentingan  tersebut  menjadi  suatu tujuan bersama yang dapat mengakomodir kebutuhan anggotanya.
Dalam  rangka  mengakomodir
kebutuhan masyarakat ini PRP menyelenggarakan  berbagai  kegiatan yang  sifatnya  memfasilitasi  berbagai kebutuhan  dan  pengembangan  potensi yang dimiliki oleh masyarakat.
Kegiatan-kegiatan tersebut diantaeranya  :  pemetaan  potensi  dan kebutuhan masyarakat melalui kegiatan diskusi dan study banding ke beberapa tempat wisata agar masyarakat dapat belajar dan terinspirasi  dengan  kegiatan  kegiatan wisata  yang  telah  dilakukan  tempat wisata  lain.  Selain  itu  kegiatan pelatihan  juga  tidak  jarang  dilakukan oleh  tim  PRP  guna  meningkatkan kapasitas anggota PRP dan masyarakat Sukaratu.  Kemudian  untuk  kegiatan lain  PRP  juga  memfasilitasi  segala bentuk  kebutuhan  warga,  misalnya ketika  warga  menginginkan  hiburan tradisonal  dalam  satu  kegiatan,  maka PRP  akan  hadir  dengan  kelompok- kelompok kesenian tradisionalnya seperti: kendang penca, calung, upacara  adat  pernikahan,  tari  jaipong dan lain sebagainya.

## b. Mediasi
Peran  sebagai  mediator  sangat diperlukan  oleh  sebuah  organisasi terutama  pada  saat  terdapat  perbdaan
SHARE: SOCIAL WORK JURNAL VOLUME: 6
yang  mencolok  dan  mengarah  kepada konflik  antar berbagai  pihak  yang ada dalam  organisasi  dan  luar  organisasi. Upaya-upaya  yang  dilakukan  oleh organisasi  pada  hakikatnya  diarahkan untuk  mencapai  solusi  yang  baik  atau win-win  solution. Peran  PRP  sebagai mediator  dalam  konflik-konflik  yang ada di Sukaratu tidak banyak dilakukan khususnya  untuk  konflik  yang  ada masyarakat, hal ini karena mekanisme penyelesaian  konflik  yang  ada  di masyarakat  masih  berjalan  dengan baik,  sehingga  tidak  banyak  konflik yang  mencuat  ke  permukaan  dan menjadi perhatian dari banyak orang. Adapun  konflik  yang  banyak terjadi  dan  dibantu  oleh  PRP  adalah konflik  yang  terjadi  di  dalam  tubuh organisasi  PRP  sendiri,  misalnya konflik  yang  terjadi  ketika  adanya program  bantuan  dari  pemerintah melalui  program  PNPM  Mandiri Pariwisata. Isu konflik yang muncul ke permukaan adalah transparansi penggunaan  anggaran  dan  ketidak merataan  bantuan  yang  diberikan kepada kelompok-kelompok yang tergabung  dalam  PRP.  Namun  hal  itu berhasil  diselesaikan  dengan  upaya memfasilitasi kelompok-kelompok untuk dapat berkomunikasi dan berbicara  satu  sama  lain.  Melalui proses fasilitasi inilah berbagai masalah  yang  muncul  di  dalam  tubuh organisasi  selalu  dapat  dinetralkan dengan proses musyawarah
c. Penyampai Informasi
Informasi  menjadi  suatu  hal yang krusial dalam membangun kekompakan anggota dalam sebuah tim kerja.  Begitu  juga  dengan  yang dilakukan oleh PRP sebagai organisasi
lokal  yang  memiliki  banyak  sekali anggota  dari  berbagai kelompok penggerak pariwisata di Desa Sukaratu.  Kegiatan  berkumpul  seperti rapat  mingguan  menjadi  salah  satu wadah  untuk  menyampaikan  berbagai macam  informasi,  baik  yang  terkait dengan  informasi  kunjungan  dari wisatawan ataupun informasi perkembangan keadaan lembaga PRP.
Setiap  anggota  yang  terlibat dalam  kegiatan  rapat  tersebut  pada dasarnya merupakan kepanjangan lidah  dari  PRP  itu  sendiri.  Mereka memiliki tanggung jawab untuk menyampaikan segala bentuk informasi yang menyangkut
kepentingan umum kepada warga atau anggota  yang  berhalangan  hadir  saat itu.  Adapun  kebijakan  lain,  ada beberapa informasi yang memang tidak harus  disampaikan  secara  luas  ke masyarakat. PRP memiliki mekanisme sendiri  untuk  memilah  dan  memilah informasi mana yang masyarakat perlu tahu  dan  informasi  mana  yang masyarakat  tidak  perlu  tahu.  Hal  ini dilakukan  bukan  berarti  mengajarkan masyarakat  untuk  tidak  transparan terhadap suatu kondisi, melainkan ada pertimbangan  tujuan  agar  masyarakat tidak  kebingungan  terhadap  informasi yang  disampaikan  dengan  aktivitas yang  akan  dilaksanakan  dilapangan. Misalkan tentang informasi perbedaan pendapat  dalam  konsep  penyambutan wisatawan,  perbedaan  yang  ada  tidak di  expose  keluar  namum  kesepakan bersamalah yang kemudian di sosialisasikan kepada masyarakat luas.
Sumber  informasi  yang  biasa disampaikan  dalam  kegiatan  biasanya datang dari wisatawan melalui saluran telphone, sms,  ataupun  email.  PRP
SHARE: SOCIAL WORK JURNAL VOLUME: 6
ISSN:2339 -0042  ( p ) ISSN: 2528-1577  ( e )
sendiri  pun  mendapatkan  informasi yaitu  dari  tokoh-tokoh  masyarakat Desa  Sukaratu,  selain  itu  informasi yang didapat dari PRP pun berasal dari internet.  Selain tokoh masyarakat dan internet, PRP pun mendapatkan informasi dari pihak-pihak yang berkepentingan  terhadap  berjalannya PRP ini, misalnya dari Dinas Kebudayaan  dan  Pariwisata  sebagai dinas terkait dalam hal kebudayaan dan pariwisata.  Sekolah  dan  universitas pun  menjadi  sumber  informasi  bagi PRP,  dimana  sekolah  dan  universitas merupakan  salah  satu  sarana  untuk mendatangkan  wisatawan  ke  Desa Sukaratu. Dengan mendatangkan banyak  wisatawan  ke  desa  Sukaratu akan  memberikan  manfaat  bagi  Desa Sukaratu  sendiri  sehingga  wisata- wisata  yang  ada  akan  dikenal  oleh wisatawan yang datang.
PRP  sebagai  sebuah  institusi lokal, menjembatani masyarakat dalam mengakses informasi yang ada.
Informasi-informasi yang ada
dihimpun  oleh  PRP  yang  kemudian disebarluaskan atau disampaikan kepada  masyarakat.  Adanya  PRP  ini cukup  efektif,  karena  ada  proses edukasi  yang  terus  berjalan  kepada masyarakat,  sepertihalnya  masyarakat yang  awalnya  tidak  tahu  menahu tentang  informasi  kebudayaan  dan pariwisata dan lainnya  melalui adanya PRP  ini    masyarakat  menjadi  tahu. Dengan  demikian  adanya  PRP  ini memberikan warna baru di masyarakat dalam bidang pemberian wawasan dan informasi, sehingga kapasitas
masyarakat  akan  terus  bertambah seiring  banyaknya  informasi  yang masuk ke masyarakat.

## d. Pendayaguanaan Gotong royong
Pada sebuah institusi lokal seperti PRP ini  mendayagunakan  gotong  royong sangat  beguna  sebagai  salah  satu  cara untuk  menjaga  kebersamaan  anggota, menumbuhkan  rasa  persatuan  antar anggota  untuk  saling  bekerja  sama. Gotong  royong  merupakan  semangat yang  diwujudkan  melalui  perilaku yang  kemudian  tidak  mengharapkan adanya  imbalan  apapun.  PRP  sebagai sebuah  institusi  lokal  memanfaatkan gotong royong sebagai salah satu  cara untuk  menjaga  eksistensi  lembaga secara  internal,  mempererat  hubungan antar anggota dan menjadikan masyarakat  semakin  kompak.  Melalui gotong royong akan tumbuh rasa kerja sama  baik  dalam  lingkup  anggota maupun  dengan  masyarakat  yang bukan  anggota  dari  PRP  tersebut. Bentuk gotong royong yang dilakukan adalah  adanya  jumsih  (jum’at  bersih), yaitu kegiatan gotong royong
membersihkan mesjid bersama anggota DKM. Strategi yang
digunakan untuk menarik minat masyarakat  agar  ingin  mengikuti gotong  royong  adalah  dengan  cara melibatkan  kepala  desa  dan  anggota- anggota PRP.

## V. Manfaat Keberadaan Punggawa Ratu Pasundan
Keberadaan PRP sebagai institusi lokal dalam  pengembangan  desa  wisata  di Desa Sukaratu memiliki implikasi yang cukup luas dalam kehidupan masyarakat  dan  mencakup  bebrbagai aspek. Manfaat yang dirasakan setidaknya  meliputi  manfaat  sosial, budaya, dan ekonomi.
SHARE: SOCIAL WORK JURNAL VOLUME: 6

## a. Manfaat Sosial
Sebelum  adanya  PRP  masyarakat
“tercecer”,  artinya  tidak  ada  sesuatu yang  menyatukan  mereka.  Melalui adanya  PRP  ini  sebagai  wadah  untuk menyatukan masyarakat. Dengan adanya  PRP  ini  sebagai  pemersatu antar masyarakat sehingga menjadikan masyarakat menjadi lebih kompak dan menjadikan  interaksi  antar  warga  pun menjadi lebih erat.
Selain itu adanya PRP ini menjadikan masyarakat  Desa  Sukaratu  menjadi lebih  percaya  diri  baik  di  lingkungan Desa  Sukaratu  sendiri  maupun  ketika berinteraksi  dengan  masyarakat  Desa lain.  Hal  ini  dikarenakan  masyarakat Desa  Sukaratu  mempunyai  sesuatu yang  lebih  yang  tidak  dimiliki  oleh masyarakat desa lain. Sehingga hal ini menjadi  nilai  tambah  bagi  masyarakat Desa Sukaratu.

## b. Manfaat Budaya
Dalam  segi  budaya,  Desa  Sukaratu memang kaya akan budaya. Jika tidak dilestarikan maka dikhawatirkan budaya-budaya yang ada tersebut akan punah. Dengan adanya PRP ini sebagai wadah untuk melestarikan kebudayaan yang  ada  di  Desa  Sukaratu.  PRP sebagai sebuah institusi lokal
mewadahi  berbagai  kebudayaan  yang ada di Desa Sukaratu, untuk melestarikan kebudayaan tersebut yaitu  dibentuk  kelompok-kelompok kecil  yang  didalamnya  terdiri  dari beberapa  anggota.  Kelompok  tersebut dibuat  berdasarkan  keahlian  masing- masing masyarakat. Selanjutnya adanya  pembentukan  kelompok  ini adalah untuk mempermudah
pemaksimalan  potensi  masyakat  Desa Sukaratu.
c. Manfaat Ekonomi
Masyarakat Desa Sukaratu pada umumnya bermata pencaharian sebagai  petani.  Sedangkan  untuk  ibu- ibunya  mayoritas  adalah  sebagai  ibu rumah  tangga.  Keinginan  masyarakat dari  segi  ekonomi  adalah  adanya penghasilan  tambahan  bagi  keluarga. Adanya  PRP  sebagai  sebuah  institusi lokal  ini  tentu  memberikan  manfaat kepada  masyarakat,  termasuk  dalam segi ekonomi. Adanya wisatawan yang datang  ke  Desa  Sukaratu  merupakan salah  satu  kesempatan  masyarakat untuk  dapat  menambah  penghasilan bagi masyarakat Desa Sukaratu, misalnya dari kelompok kuliner membuat oleh-oleh khas Desa
Sukaratu selanjutnya ditawarkan kepada wisatawan yang datang ke Desa Sukaratu.  Sampai  saat  ini  banyak wisatawan yang tertarik akan oleh-oleh yang  dibuat  oleh  masyarakat  Desa Sukaratu.  Oleh-oleh  tersebut  berupa olahan  jambu,  jus  jambu,  raginang, kicimpring dan lain sebagainya. Selain itu,  wisatawan  yang  datang  pun membutuhkan  tempat penginapan. Penginapan  yang  disediakan  yaitu merupakan rumah warga yang kondisinya layak. Memang masyarakat tidak memberikan patokan harga untuk penginapan.  Namun hal  tersebut memberikan manfaat kepada masyarakat yang menyediakan penginapan. VI. SIMPULAN
Aktivitas kegiatan pengembangan yang  dilakukan  oleh  PRP  pada dasarnya  adalah  bentuk  implementasi dari  perananan  yang  dimilikinya. Berdasarkan hasil penelitian yang telah
SHARE: SOCIAL WORK JURNAL VOLUME: 6
dilakukan, PRP telah melakukan empat peran  yang mendukung kepada proses pengembangan masyarakat yang dilakukan  di  Desa  Sukaratu  melalui program  desa  wisata,  yakni:  peran fasilitatif, mediasi,
penyampai informasi  dan  pendayagunaan  gotong royong.  Adapun masalah  yang sedang dihadapi PRP sekarang adalah hilangnya  salah  satu  sosok  tokoh masyarakat. Kehilangan ini berdampak kepada  tidak  adanya  penggerak  yang memiliki semangat melestarikan budaya  dan  seni  melalui  kegiatan- kegiatan  wisata  yang  ada  di  Desa Sukaratu.  Selain  itu,  sejak  adanya pembaharuan kepengurusan, surat keputusan  untuk  kepengurusan  yang baru belum diterbitkan oleh pemerintah Desa  Sukaratu  membuat  anggota  PRP kurang mendapatkan pengauatan dalam bergerak, sehingga
menurunkansemangat  mereka  dalam melanjutkan  kegiatan-kegiatan  wisata desa dalam rangka pembangunan desa.

## DAFTAR PUSTAKA
Botes, Lucius & Rensburg, Dingie van. 2000. “Community Participation In Development: Nine Plagues And Twelve Commandments”. Community
Development  Journal, 35 (1), hal 41-58
Breugel,  Liedewij  van.  2013.  Community- based  tourism  Local  participation  and perceived impacts: A comparative study between  two  communities  in  Thailand. Master  Thesis.  Radboud  University Nijmegen
Buccus,  Imraan;  Hemson,  David;  Hicks, Janine;  dan  Piper,  Laurence.  2008.
“Community Development And
Engagement With  Local  Governance in South Africa”.Community Development Journal, 43 (3): 297-311
Creswell,  John  W.  2002.  Desain  Penelitian:
Pendekatan  Kualitatif  dan  Kuantitatif. Jakarta : KIK Press Eversole, Robyn. 2012. “Remaking Participation: Challenges For
Community  Development  Practice”, Community  Development  Journal,47 (1), hal 29-41
Fairchild. 1980. Dictionary of Sociology. New Jersey: Little field Adam & Co.
Marfo,  Emmanuel.  2008.  “Institutionalizing Citizen  Participation  And  Community Representation  In  Natural  Resource Management:  Lessons From The Social Responsibility  Agreement  Negotiation In  Ghana”.  Community  Development Journal, 43 (4), hal 398-412
McKinlay,  Peter.  2006.  “The  Challenge  Of
Democratic Participation In The Community Development  Process”. Community  Development  Journal,  41
(4), hal 492-505
Miles,  Mathew  B  dan  Huberman,  Michael.
1985.  Analisis  Data  Kualitatif.  Jakarta: Universitas Indonesia Press
Mowbray,  Martin.  2011.  “What  Became  Of
The  Local  State?  Neo-Liberalism, Community  Development  And  Local Government”.
Community Develeopment Journal, 46 (suppl 1), hal i132-i153
Mubyarto.  1998.  Gerakan  Penanggulangan
Kemiskinan, Yogyakarta, Aditya Media
Putra,  Theofilus  Retmana.  2013.  Peran
Pokdarwis dalam Pengembangan
SHARE: SOCIAL WORK JURNAL VOLUME: 6
ISSN:2339 -0042  ( p ) ISSN: 2528-1577  ( e )
Atraksi  Wisata  di  Desa  Wisata  Tembi, Kecamatan  Sewon-Kabupaten  Bantul.
Biro Penerbit Planologi Undip Volume 9
(3): 225-235 September 2013
Uphoff, N. 1986. Local Institutional
Development.  West  Hartford.  CT. Kumarian Press
Widodo,  Nurdin.  2011.  Profil  dan  peranan organisasi  lokal  dalam  Pembangunan
masyarakat. Sosiokonsepsia, Vol. 16 No. 02, Tahun 2011
Yen, Ngo Thi Kim & Luong, Pham Van. 2008. “Participatory  Village  And  Commune Development Planning (VDP/CDP) And Its  Contribution  To  Local  Community Development  In  Vietnam”.  Community Development  Journal,  43  (3),  hal  329- 340