## Pengaruh Kompetensi, Akuntabilitas, dan Peran Pendamping Terhadap Efektifitas Dana Desa Kabupaten Simeulue
Ludiharto 1 , Aliamin 2 , Riha Dedi Priantana 3
Program Studi Magister Ilmu Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Syiah Kuala, Banda Aceh Indonesia 1,2,3
Abstract. The purpose of the study was to test the competence, accountability and role of village facilitators effect on the effectiveness of village fund management in Simeulue Regency. Researchers took 203 respondents with a sample technique using the Slovin formula. Data was collected by distributing questionnaires to village leaders. Data were analyzed using IBM SPSS Statistics 23. The results showed that competence had a significant effect on the effectiveness of village fund management. Accountability also has a significant effect on the effectiveness of village  fund  management.  Meanwhile,  the  village  facilitator  test  also  has  a  significant  influence  on  the effectiveness of village fund management. So the partial statistical tests carried out in this study can be concluded that Ha1, Ha2 and Ha3 are accepted.
Keywords: Competence, Accountability; Village Facilitator Role; Effectiveness of Village Fund Management.
Abstrak . Tujuan dari penelitian untuk menguji kompetensi, akuntabilitas, dan peran pendamping desa terhadap efektifitas  pengelolaan  dana  Desa  di  Kabupaten  Simeulue.  Peneliti  mengambil  responden  203  orang  dengan teknik sampel menggunakan rumus Slovin. Pengumpulan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada pimpinan  desa.  Data  dianalisis  dengan  menggunakan  IBM  SPSS  Statistics  23.  Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa  kompetensi  berpengaruh  signifikan  terhadap  efektifitas  pengelolaan  dana  desa.  Akuntabilitas  juga berpengaruh  signifikan  terhadap  efektifitas  pengelolaan  dana  desa.  Sedangkan  uji  pendamping  desa  juga mempunyai pengaruh signifikan terhadap efektifitas pengelolaan dana desa. Maka uji statistik secara parsial yang dilakukan dalam penelitian ini dapat disimpulkan bahwa Ha1, Ha2 dan Ha3 diterima.
Kata Kunci: Kompetensi, Akuntabilitas; Peran Pendamping Desa; Efektifitas Pengelolaan Dana Desa.
Corresponding author. Email: ludiharto123@gmail.com 1 , aliamin@unsyiah.ac.id 2 , rihadedi@usk.ac.id 3 How to cite this article. Ludiharto, Aliamin, Priantana, R. D. (2023 Pengaruh Kompetensi, Akuntabilitas, dan Peran Pendamping Terhadap Efektifitas Dana Desa Kabupaten Simeulue, Jurnal Riset Akuntansi dan Keuangan , 11(1), 151-164.
History of article. Received: Februari 2023, Revision: Maret 2023, Published: April 2023 Online ISSN: 2541-061X.Print ISSN: 2338-1507. DOI: 10.17509/jrak.v11i1.50434 Copyright©2023. Published by Jurnal Riset Akuntansi dan Keuangan. Program Studi Akuntansi. FPEB. UPI

## PENDAHULUAN
Proses memberikan tanggung jawab dari  pemerintah  pusat  kepada  pemerintah daerah  disebut  desentralisasi  (Wicaksono, 2014). Maka dengan adanya desentralisasi ini akan ada suatu otonomi bagi pemerintah daerah, pada otonomi yang dimaksud disini adalah  desa  dimana  negara  bertujuan mensejahterahkan  masyarakatnya.  Oleh karena  itu,  pembangunan  desa  segala bentuk  kegiatan  anggarannya  diberikan oleh  pemerintah  untuk  masyarakat  berupa dana desa.
Ketika mewujudkan proses pembangunan berdasarkan tanggung jawab yang telah diembankan kepada pemerintah daerah,  dalam  hal  ini  pemerintah  daerah
telah  memberikan  alokasi  dana  kepada setiap desa karena proses pembangunan ini merupakan  implementasi  yang  dilakukan sejak tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan  Jangka  Panjang  Nasional (RPJM)  tahun  2005-2024  (Made,  2011). Oleh  karena  itu,  setiap  anggaran  yang disalurkan ke desa akan menjadi tanggung jawab kepala desa kepada pemerintah yang ada  di  atasnya  yakni  pemerintah  tingkat kabupaten. Hal ini terdapat dalam peraturan Permendagri  No  20  Tahun  2018  yang secara  konsisten  mengatur  tata  cara pengelolaan keuangan desa. Dapat dipahami  bahwa  pengelolaan  keuangan desa  ialah  bagian  yang  tidak  bisa dipisahkan dari setiap proses keuangan desa mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan,
LUDIHARTO 1 , ALIAMIN2 2 , RIHA DEDI PRIANTANA 3 / Pengaruh Kompetensi, Akuntabilitas, Dan Peran Pendamping Desa Terhadap Efektifitas Pengelolaan Dana Desa Di Kabupaten Simeulue
penatausahaan, pelaporan termasuk
didalamnya berkaitan
dengan pertanggungjawaban dalam mengelola keuangan desa.
Berkenanaan dengan pengelola keuangan desa ini, jika diamati mengalami peningkatan dari tiap tahun sehingga perlu kiranya dilihat terkait efektifitasnya dimana pengelolaan  mesti  dilakukan  secara  tertib dan terencana agar pelaporan keuangan bisa dipertanggungjawabkan bisa diperoleh sebagaimana  yang  diharapkan.  Dewi  et  al (2021)  dalam  penelitiannya  menjelaskan bahwa  dana  desa  sudah  terimplementasi sejak 2015 dimana pemerintah mengeluarkan  dana  hingga  saat  ini mencapai Rp 275 Triliun. Besarnya jumlah pengeluaran  dana  desa  tersebut,  maka keberadaan pendamping desa sangat diperlukan  dalam  mengawasi  jalannya aliran  dana  desa.  Namun  kenyataannya belum  setiap  desa  mampu  melaksanakan kegiatan  pengelolaan  atas  dana  milik  desa bisa memperoleh hasil yang lebih baik.
Berdasarkan pengamatan yang peneliti  lakukan,  pengelolaan  keuangan desa  yang  ada  di  kabupaten  Simeulue belum  memperoleh  hasil  yang  efektif sebagaimana  yang  diharapkan.  Kendala yang terlihat berkaitan dengan pengelolaan keuangan  desa  ini  terdapatnya  tidak lengkap administrasi, termasuk terlambatnya penyampaian laporan keuangan desa. Adanya pergantian pimpinan  desa  ini  sebelum  masa  jabatan berakhir  tentu  akan  sangat  berpengaruh dalam mengurus dan melengkapi administrasi.
Kendala  lain  yang  peneliti  amati, dimana masih kurangnya jumlah pendamping desa sehingga peran pendamping tidak bisa mengontrol wilayah luas  yang  menjadi  tanggungjawabnya. Jumlah pendamping yang masih terbatas di Kabupaten Simeulue tentu akan mempunyai  dampak  pada  kinerja  yang dilakukan  oleh  pendamping  desa  karena dengan wilayah kerja yang luas sulit untuk dikontrol  dengan  baik  disebabkan  waktu dan  jarak  tempuh  yang  dilalui.  Jumlah
beban kerja yang besar dengan tenaga kerja yang  sedikit  tentu  akan  sulit  untuk memperoleh hasil yang maksimal.
Undang-Undang  No  6  Tahun  2014 tentang Desa menjelaskan bahwa diadakan pembangunan  desa  dimanfaatkan  untuk upaya  dalam  meningkatkan  taraf  dan kualitas  hidup  dalam  mensejahterakan masyarakat. Maka berkaitan dengan hal ini tentu  diperlukan  aspek  kompetensi  dalam melancarkan sebuah kegiatan.
Sebagaimana  dijelaskan  oleh  Wibowo (2012),  bahwa  kompetensi  merupakan suatu  kemampuan  untuk  melaksanakan atau melakukan suatu pekerjaan atau tugas yang  dilandasi  atas  keterampilan  dan pengetahuan  serta  didukung  oleh  sikap kerja yang dituntut oleh pekerjaan tersebut. Veithzal  et.  al,  (2014)  juga  menyatakan bahwa kompetensi ialah kecakapan, keterampilan,  kemampuan.  Kata  dasarnya sendiri, yaitu kompeten yang berarti cakap, mampu,  terampil.  Dengan  adanya  sikap kompetensi  ini  seseorang  akan  mampu memenuhi tanggung jawab saat melakukan sebuah pekerjaan (Soleman & Latuconsina, 2019).  Maka  dapat  dipahami  bahwa kompetensi  merupakan  keterampilan  yang dimiliki dalam mengelola sebuah kegiatan.
Indraswari & Rahayu (2021), dalam penelitiannya menjelaskan jika kompetensi mempunyai  pengaruh  yang  signifikan terhadap pengelolaan dana desa. Penjelasan ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan  oleh  Dewi  et  al  (2021)  dimana kompetensi mempunyai pengaruh terhadap pengelolaan  dana  desa  karena  apatur  desa yang  memiliki  pengetahuan  dan  dedikasi pendidikan  yang  matang  akan  sangat membantu  dalam  melancarkan  setiap kegiatan  desa  namun  penelitian  yang dilakukan oleh Indraswari (2021), memperoleh  hasil  yang  berbeda  dimana dalam  penelitian  ini  menjelaskan  bahwa kompetensi  tidak  mempunyai  pengaruh terhadap pengelolaan dana desa.
Akuntabilitas  secara  umum  dapat diartikan sebagai permintaan pertanggungjawaban atas pemenuhan tanggung jawab yang diserahkan
kepadanya.  Menurut  Rizal  dalam  Wiguna & Dwilingga (2020) akuntabilitas merupakan  konsep  etika  yang  erat  dengan pemerintahan  yang  mempunyai  beberapa makna dipertanggungjawabkan ( responsibility ),  yang  dapat  dipertanyakan ( answerability ),  yang  dapat  dipersalahkan ( blameworthiness ) dan mempunyai ketidakbebasan  ( liability ).  Dewi  et  al (2021)  dalam  penelitiannya  menjelaskan bahwa  akuntabilitas  mempunyai  pengaruh yang signifikan terhadap pengelolaan dana desa,  sejalan  dengan  penelitian  yang dilakukan oleh Garung dan Ga Lomi (2020) dimana akuntabilitas mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap pengelolaan dana desa.
Dalam  mensukseskan  pengelolaan dana  desa  tentu  tidak  terlepas  dari  peran pendamping  desa  karena  pendampingan menurut  Kemendes  (2017)  adalah  suatu proses pemberian kemudahan yang diberikan pendamping kepada klien  dalam mengidentifikasi kebutuhan dalam memecahkan    masalah.  Pendamping  desa memiliki kontribusi penting dalam mengarahkan  agar  penyusunan  rencana kegiatan  berjalan  sesuai  dengan  prioritas dan  kebutuhan  masyarakat  (Londa,  2018). Sedangkan dalam Kemendes (2017) pendampingan  desa  merupakan  upaya meningkatkan  kapasitas,  efektivitas,  dan akuntabilitas pemerintahan desa. Suryana et al  (2020),  yang  menyatakan  bahwa  peran pendamping desa sangat diperlukan dalam meningkatkan  kemandirian  berwirausaha karena  pada  pendamping  desa  terdapat beberapa  indikator  peran  yakni  fasilitator, motivator,  supervisor,  komunikator  dan administrator. Dewi et al (2021) menjelasakan  bahwa  pendamping  desa berpengaruh  secara  signifikan  terhadap pengelolaan dana desa.
Secara  geografis  jumlah  desa  yang ada  di  Kabupaten  Simeulue  berjumlah sebanyak  138,  maka  alokasi  dana  yang dikucurkan bertujuan melakukan pembangunan  baik  secara  fisik  maupun nonfisik  desa.  Namun,  dalam  pengelolaan dana desa tentu tidak terlepas dari berbagai
masalah  yang  dihadapi.  Suryani  (2019) menjelaskan fenomena permasalahan terkait  dengan  efektvititas  pengelolaan dana  desa  relatif  rendahnya  kemampuan sumber  daya  manusia  dalam  mengelola dana  desa.  Faktor  sumber  daya  manusia tentu sangat berpengaruh dalam efektifnya pengelolaan  dana  desa.  Jika  tanpa  adanya kemampuan pengetahuan tentu akan kesulitan pemerintah desa dalam menjalani perannya dalam mengelola keuangan desa. Damayanti  (2019)  menyatakan  dalam mengelola dana desa pelaksanaan haruslah efektif  dimana  ketepatan  waktu,  ketepatan pelaksana  dan  target  bisa  tepat  sesuai dengan sasaran.
Tampongangoy et al. (2021) dalam penelitiannya  menjelaskan  kendala  yang biasanya  dihadapi  oleh  pemerintah  desa adalah  pada  tahap  perencanaan  dan penganggaran  yakni  belum  memiliki prosedur  serta  dukungan  sarana  dan prasarana dalam pengelolaan keuangannya. Berbagai  permasalahan  tersebut  tentunya hal  ini  akan  berdampak  pada  pengelolaan dana  desa.  Dimana  pengelolaan  dana  desa yang  di  pertanggung  jawabkan  akan dipertanyakan.  Agar  kualitas  pengelolaan dana  desa  dapat  dicapai,  maka  laporan keuangan  harus  memenuhi  karakteristik kualitatif  laporan  keuangan,  diantaranya laporan  harus  relevan,  andal,  dapat dipahami dan dapat dibandingkan.
Pada penulisan kajian ilmiah, tentu tidak terlepas dari sebuah teori karena teori bertujuan  sebagai  alat  analisis  dalam sebuah penelitian. Berkaitan dengan penelitian  ini  yang  menjelaskan  pengaruh antar  variabel  yaitu  variabel  independent terhadap  variabel  dependen  maka  peneliti menggunakan teori motivasi. Sebagaimana yang dijelaskan oleh Maslow dalam Utami (2017)  motivasi  adalah  tenaga  pendorong dari  dalam  yang  menyebabkan  manusia berbuat  sesuatu  atau  berusaha  untuk memenuhi kebutuhannya.
Menurut teori ini, kebutuhan manusia  bermacam-macam  dan  dapat dikelompok-kelompokkan.  Adapun  ide yang ingin dilontarkan oleh Maslow masih
LUDIHARTO 1 , ALIAMIN2 2 , RIHA DEDI PRIANTANA 3 / Pengaruh Kompetensi, Akuntabilitas, Dan Peran Pendamping Desa Terhadap Efektifitas Pengelolaan Dana Desa Di Kabupaten Simeulue
dalam (Utami, 2017) yaitu bahwa kebutuhan  manusia  yang  beraneka  ragam tersebut  dapat  dikelompokkan  ke  dalam lima kelompok menurut urut-urutan kepentingannya, sebagai berikut:
Gambar 2.1 Hirarki Kebutuhan Maslow Dari hirarki kebutuhan yang dikemukakan oleh Maslow, setelah kebutuhan  pertama  dipuaskan,  kebutuhan yang lebih tinggi berikutnya akan menjadi kebutuhan utama, yaitu kebutuhan keamanan dan rasa aman. Kebutuhan ketiga akan  muncul  setelah  kebutuhan  kedua terpuaskan,  begitu  seterusnya  sampai terpenuhinya  kebutuhan  akan  aktualisasi diri,  dimana  manjemen  dapat  memberikan insentif  untuk  memotivasi  hubungan  kerja sama,  kewibawaan  pribadi  serta  rasa tanggung  jawab  untuk  mencapai  hasil prestasi yang tinggi.
Maka dapat dipahami bahwa tujuan motivasi dapat digunakan dalam pengambilan  keputusan.  Dimana  motivasi dapat dimiliki oleh semua orang atau untuk orang tertentu yang sesuai dengan kebutuhannya. Hal tersebut dapat dikatakan bahwa motivasi  adalah  milik semua orang tanpa terkecuali.

## Efektifitas Pengelolaan Dana Desa
Menurut  Yulita  (2016)  efektivitas adalah pemanfaatan sumberdaya sarana dan prasarana  dalam  jumlah  tertentu  yang secara  sadar  ditetapkan  sebelumnya  untuk menghasilkan  sejumlah  barang  atas  jasa kegiatan  yang  dijalankan.  Alisman  (2014) menyatakan bahwa efektivitas yang sesuai
dengan permendagri Nomor 59 tahun 2007 adalah  merupakan  program  dengan  target yang  telah  ditetapkan,  yaitu  dengan  cara membandingkan  keluaran  dengan  hasil. Efektivitas dapat dipahami tingkat keberhasilan  sebuah  perusahaan  atau organisasi berdasarkan tujuan atau sasaran organisasi  tersebut  yang  telah  ditetapkan sebelumnya. Jadi, efektivitas dalam penelitian ini berkaitan dengan pemerintah desa  dalam  melakukan  pengelolaan  dana desa.
Soleman  dan  Latuconsina  (2019) pengelolaan  berasal  dari  kata  kelola. Sedangkan  kelola  adalah  suatu  tindakan yang  dimulai  dari  penyusunan  data, merencanakan, mengorganisasikan, melaksanakan, sampai dengan pengawasan dan penilaian. Damayanti (2019) menyatakan  bahwa  dalam  konsep  tata kelola  pemerintahan  seluruh    aspek pemerintahan  politik,  ekonomi,  sosial, budaya,  maupun  sumber  daya  alam  yag dimiliki  membutuhkan  pengelolaan  atau tata  kelola  pemerintahan  yang  baik  ( good governance ) (Damayanti, 2019).
Khoiriah & Meylina (2018)
pengelolaan keuangan desa adalah serangkaian kegiatan yang meliputi perencanaan,  pelaksanaan,  penatausahaan, pelaporan  dan  pertanggung  jawaban.  Oleh sebab  itu,  penganggaran  dana  desa  harus melalui  tahapan  perencanaan  terlebih dahulu.  Supaya  anggaran  tersebut  sebisa mungkin  bisa  terserap  dengan  baik  serta terarah sesuai dengan kebutuhan.

## Kompetensi
Kompetensi dapat diartikan sebagai kemampuan dan karakteristik yang dimiliki oleh  seseorang.  Menurut  (Veithzal  et.  al, 2014)  menyebutkan,  kompetensi  adalah kecakapan,  keterampilan,  kemampuan. Kata dasarnya sendiri, yaitu kompeten yang berarti  cakap,  mampu,  terampil.  Menurut David  dalam  (Soleman  &  Latuconsina, 2019), bahwa  ada karakteristik dasar yang lebih  penting  dalam  menilai  keberhasilan kerja yaitu kompetensi. Dimana dalam ilmu manajemen  SDM,  kompetensi  diartikan
Kebutuhan Harga Diri
Kebutuhan Sosial
Kebutuhan Rasa Aman
Kebutuhan Kebutuhan
Fisiologis
Kebutuhan Aktualitas Diri
sebagai  kombinasi  antara  pengetahuan, keterampilan  dan  kepribadian  yang  dapat meningkatkan  kinerja  karyawan  sehingga mampu  memberikan  kontribusi  terhadap kesuksesan organisasinya. Wibowo (2012), juga  mengatakan  kompetensi  merupakan suatu  kemampuan  untuk  melaksanakan atau melakukan suatu pekerjaan atau tugas yang  dilandasi  atas  keterampilan  dan pengetahuan  serta  didukung  oleh  sikap kerja yang dituntut oleh pekerjaan tersebut.
Kompetensi  berdasarkan  UU  No. 13/2003  tentang  ketenagakerjaan:  pasal  1 (10), “kompetensi adalah kemampuan kerja setiap  individu  yang  mencakup  aspek pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja yang sesuai dengan standar yang ditetapkan”. Dari beberapa pendapat di atas maka dapat disimpulkan bahwa kompetensi merupakan  sejumlah  kemampuan  yang harus dimiliki seseorang terutama pemerintah desa untuk mencapai tingkatan profesional.

## Akuntabilitas
Akuntabilitas pengelolaan
keuangan  dana  desa  menurut  permendagri nomor
113 tahun 2014 ialah pertanggungjawaban atas keseluruhan kegiatan  yang  meliputi  perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan dan pertanggung  jawaban  keuangan  desa dengan  memperhatikan  prinsip  kejujuran hukum  dan  proses  pegelolaan  keuangan dana desa yang dijalankan. Martani (2014), mendefinisikan akuntabilitas secara umum dapat diartikan sebagai permintaan pertanggung  jawaban  atas  pemenuhan tanggung jawab yang diserahkan kepadanya.
Budi Setiyono dalam Ahmadi et al.
(2022),  menyatakan  bahwa accountability adalah  konsep  yang  memiliki  beberapa makna.  Terminologi  ini  sering  digunakan dengan beberapa konsep seperti answerability , rensponsibility , dan terminologi lain yang berkaitan dengan “ the expectation  of  account-giving ”  (harapan pemberi mandat dengan pelaksana mandat). Dengan demikian accountability mencakup
dengan  harapan  atau  asumsi  perilaku hubungan  antara  pemberi  dan  penerima mandat.  Lebih  rinci  Mardiasmo  (2016), menjelaskan akuntabilitas merupakan kewajiban pihak pemegang amanah ( agent ) untuk  memberikan  pertanggungjawaban, menyajikan, melaporkan, dan
mengungkapkan  segala  aktivitas  dan kegiatan yang menjadi tanggungjawabnya.
Dapat dipahami akuntabilitas merupakan perwujudan kewajiban seseorang  atau  unit  organisasi  untuk mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber  daya  dan  pelaksanaan  kebijakan yang  dipercayakan  kepadanya  dalam rangka  pencapaian  tujuan  yang  telah ditetapkan
melalui media
pertanggungjawaban berupa laporan akuntabilitas kinerja secara periodik.

## Peran Pendamping Desa
Peraturan Menteri Desa, Pembangunan  Daerah  Tertinggal  dan Transmigrasi  Republik  Indonesia  nomor  3 tahun  2015  tentang  pendampingan  desa, bahwa yang dimaksud dengan pendampingan  desa  adalah  kegiatan  untuk melakukan tindakan pemberdayaan
masyarakat
melalui
asistensi,
pengorganisasian, pengarahan dan fasilitasi desa.  Menurut  Direktorat  Bantuan  Sosial dalam  (Ilham,  2021)  pendamping  desa adalah suatu  proses pemberian kemudahan yang  diberikan  pendamping  kepada  klien dalam  mengidentifikasi  kebutuhan  dan memecahkan    masalah  serta    mendorong tumbuhnya inisiatif dalam proses pengambilan keputusan.
Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun
2015 Pasal 129 ayat 1 menyebutkan bahwa tenaga pendamping desa berasal dari kader pemberdayaan masyarakat desa, pendamping desa dari pemerintah kecamatan,  pelaksana  teknis  yang  bekerja di  kecamatan  sebagai  pendamping  desa, dan tenaga ahli pemberdayaan masyarakat. Peran  dari  pendamping  desa  dalam pemerintahan desa terutama dalam pengelolaan  keuangan  sangat  diperlukan
LUDIHARTO 1 , ALIAMIN2 2 , RIHA DEDI PRIANTANA 3 / Pengaruh Kompetensi, Akuntabilitas, Dan Peran Pendamping Desa Terhadap Efektifitas Pengelolaan Dana Desa Di Kabupaten Simeulue
melihat kapasitas aparatur desa  yang masih lemah (Prasetyo, 2015).
H 1 :  Kompetensi  memiliki  pengaruh terhadap  Efektifitas  Pengelolaan  Dana Desa
Kompetensi  sebagai  karakteristik dasar atau kemampuan dari seseorang yang memungkinkan mereka mengeluarkan kinerja  superior dalam melaksanakan tugas dan  tanggung  jawab  yang  diberikan kepadanya  dengan  bekal  pendidikan, pelatihan,  dan  pengalaman  yang  memadai (Nurjaya  et  al,  2021).  Tingkat  kompetensi dibutuhkan  agar  dapat  mengetahui  tingkat kinerja  yang  diharapkan  untuk  kategori baik  atau  rata-rata.  Watson  Wyatt  dalam Achmad  (2013)  yang  menyatkan  bahwa kompetensi  merupakan  kombinasi  dari keterampilan ( skill ), pengetahuan ( knowledge )  dan  perilaku  yang  dapat diamati  dan  diterapkan  secara  kritis  untuk suksesnya  sebuah  organisasi  dan  prestasi kerja  serta  kontribusi  pribadi  karyawan terhadap organisasinya. Soleman & Latuconsina (2019) kompetensi merupakan konsep  yang  perlu  untuk  dimiliki  oleh seseorang sehingga pengelolaan dana  desa akan berjalan sebagaimana mestinya. Dewi et  al  (2021)  menjelaskan  kompetensi mempunyai pengaruh terhadap pengelolaan dana  desa.  Karena  jika  masing-masing aparatur  desa  memiliki  kompetensi  yang memadai maka semakin baik atau semakin optimal  laporan  pengelolaan  dana  desa yang dihasilkan.
H 2 :  Akuntabilitas  memiliki  pengaruh terhadap  Efektifitas  Pengelolaan  Dana Desa
Rizal  dalam  Wiguna  &  Dwilingga (2020)  akuntabilitas    merupakan  konsep etika  yang  erat  dengan  pemerintahan. Garung  dan  Ga  Lomi  (2020)  menjelaskan bahwa  akuntabilitas  mempunyai  pengaruh
terhadap  pengelolaan  dana  desa  dimana dengan  mengedepankan  sikap  tanggung jawab  dalam  mengelola  dana  desa  tentu hasil  yang  dicapai  bisa  diperoleh  dengan baik.  Oleh  karena  itu,  akuntabilitas mempunyai pengaruh terhadap pengelolaan dana desa, jika semakin tinggi akuntabilitas aparatur  desa  dalam  pembuatan    laporan maka semakin baik hasil pengelolaan dana desa (Dewi et al, 2021).
H 3 :  Peran  pendamping  desa  memiliki pengaruh terhadap Efektifitas Pengelolaan Dana Desa Pendamping desa memiliki kontribusi  penting  dalam  mengarahkan agar penyusunan rencana kegiatan berjalan sesuai  dengan  prioritas  dan  kebutuhan masyarakat  (Londa,  2018).  Suryana  et  al (2020)  menjelaskan  bahwa  warga  binaan yang  mengikuti  program  pendampingan kemandirian  berwirausaha  tentu  akan mampu  melaksanakan  program  yang konsepkan  oleh  desa.  Sehingga  dengan pelaksanaan pembinaan mampu mengimplementasikan  setiap  konsep  yang ditawarkan.  Suryana  et  al  (2020),  yang menyatakan bahwa peran pendamping desa sangat  diperlukan  dalam  meningkatkan kemandirian  berwirausaha  karena  pada pendamping desa terdapat beberapa indikator peran yakni fasilitator, motivator, supervisor,
komunikator,
dan administrator.
Dewi  et  al  (2021)  menjelasakan bahwa  pendamping  desa  berpengaruh secara  signifikan  terhadap  pengelolaan dana  desa.  Dimana  variabel  pendamping desa  memberikan  efek  yang  positif terhadap pengelolaan dana desa. Pendamping desa yang mengalami peningkatan akan sejalan dengan peningkatan  dari  adanya  pengelolaan  atas dana yang dimiliki oleh desa.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  bertujuan  untuk menguji  hipotesis  pengaruh  kompetensi, akuntabilitas  dan  peran  pendamping  desa terhadap efektifitas pengelolaan dana desa. Maka  sampel  yang  dijadikan  dalam penelitian ini adalah seluruh perangkat desa yang  ada  di  Kabupaten  Simeulue  yang masih  aktif  bekerja.  Pengumpulan  data dalam penelitian dilakukan dengan menyebarkan  kuesioner  kepada  kepala desa,  sekretaris  desa  dan  bendahara  desa. Kuesioner  disebarkan  pada  bulan  Mei 2022.  Adapun  yang  menjadi  populasi dalam penelitian ini seluruh pimpinan desa Kabupaten  Simeulue  yang  berjumlah sebanyak 414 orang dari 138 desa. Teknik pemilihan sampel yang digunakan Proportionate Stratified Sampling . Jumlah sampel  yang  begitu  besar  maka  peneliti menyederhanakannya
dengan menggunakan rumus Slovin sebagai berikut:
n= 𝑁
1+ 𝑁𝑒 2 n = Sampel yang akan dicari N = Jumlah Populasi
e  =  Tingkat  kesalahan  yang  masih bisa ditolerir 0.05 2
n= 414 1+ 414 (0.05) 2 = 203 Berdasarkan hasil pencarian sampel dengan menggunakann rumus Slovin, maka jumlah  sampel  yang  didapat  dalam penelitian ini sebanyak 203 responden.
Variabel dependen dalam penelitian ini adalah efektifitas pengelolaan dana desa (Y) sebagai bentuk proses pengelolaan dana desa yang memiliki serangkaian perencanaan dan tahap pelaksanaan. Indikator  yang  digunakan  dalam  untuk mengukur  pencapaian  dari  efektifitas pengelolaan dana desa adalah perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan dan pertanggung  jawaban  (Nst  &  Malikhah, 2021).
Variabel independen dalam penelitian  ini  adalah  kompetensi  sebagai konsep yang harus dimiliki oleh pimpinan
desa sehingga efektifitas pengelolaan dana desa  (Y)  bisa  tercapai  sebagaimana mestinya (Dewi et al, 2021). Indikator yang digunakan; Karakter pribadi ( traits ), Konsep  diri  ( self  concept ),  Pengetahuan ( knowledge ),  Keterampilan  ( skill )  dan Motivasi  kerja  ( motives )  (Fadillah,  2017). Variabel akuntabilitas adalah variabel yang memperlihatkan  sejauh  mana  pipminan desa mampu melakukan pertanggungjawaban dalam mengelola dan desa  (Martani,  2014).  Indikator  yang digunakan  untuk  mengukur  akuntabilitas diantarnya: kejujuran dan hukum, manajerial, program  dan  kebijakan ( LAN dalam Hasanah et al, 2020). Variabel peran pendamping  desa  sebagai  variabel  yang memperlihatkan  keadaan  sejauh  mana pendamping desa mempunyai peran dalam mengawal kegiatan pengelolaan dana  desa sehingga  kemandirian  dapat  diwujudkan (Direktorat  Bantuan  Sosial  dalam  Ilham, 2021). Indikator yang digunakan;
mendampingi, peningkatan kapasitas, pengorganisasian dan koordinasi
(Permendes PDTT RI, 2015).
Pengujian data dalam penelitian ini menggunakan  bantuan Statistical  Package for  the  Social  Science (SPSS)  23  dan Microsoft  Office  Excel .  Uji  validitas instrumen  dilakukan  untuk  menunjukan keabsahan  dari  instrumen  yang  akan dipakai  pada  penelitian.  Sari  (2017) mengatakan bahwa validasi  adalah   suatu ukuran      yang  menunjukkan      tingkat kevalidan   dan kesahihan suatu instrument. Uji  reliabilitas  adalah  sejauh  mana  hasil pengukuran  dengan  menggunakan  objek yang  sama,  akan  menghasilkan  data  yang sama  (Sugiono,  2014).  Analisis  regresi linier  berganda  adalah  regresi  linier  untuk menganalisis  besarnya  hubungan  dan pengaruh variabel independen yang jumlahnya  lebih  dari  dua  (Suharyadi  dan Purwanto,  2016).  Pengujian  terhadap signifikansi  koefisien  regresi  linier  secara parsial sangat penting untuk menyimpulkan apakah terdapat pengaruh antara perubahan masing-masing variabel independen terhadap variabel dependen.
LUDIHARTO 1 , ALIAMIN2 2 , RIHA DEDI PRIANTANA 3 / Pengaruh Kompetensi, Akuntabilitas, Dan Peran Pendamping Desa Terhadap Efektifitas Pengelolaan Dana Desa Di Kabupaten Simeulue

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## HASIL PENELITIAN Validitas
Berdasarkan  hasil  uji  vailiditas untuk variabel efektifitas pengelolaan dana desa,  kompetensi,  akuntabilitas  dan  peran
pendamping  desa  dengan  menggunakan Statistical  Package  for  the  Social  Science (SPSS) 23, maka diperoleh hasil pengujian sebagaimana terdapat pada tabel 1.
Tabel 1. Hasil Uji Validitas No . Pernyataan . Variabel Koefisien . Korelasi . Nilai . Kritis 5% (N=100) Validitas . 1 Y1 Efektifitas Pengelolaan . Dana Desa . (Y) 0.335 0,138 Valid 2 Y2 0,538 Valid 3 Y3 0,633 Valid 4 Y4 0,674 Valid 5 Y5 0,674 Valid . 6 X1_1 Kompetensi (X1) . 0,500 Valid . 7 X1_2 0,383 Valid . 8 X1_3 0,588 Valid . 9 X1_4 0,402 Valid . 10 X1_5 0,303 Valid . 11 X2_1 Akuntabilitas (X 2 ) 0,676 Valid 12 X2_2 0,350 Valid 13 X2_3 0,609 Valid 14 X2_4 0,617 Valid 15 X3_1 Peran Pendamping Desa (X 3 ) 0,750 Valid 16 X3_2 0,532 Valid 17 X3_3 0,466 Valid 18 X3_4 0,750 Valid

## Sumber: Data primer diolah (2022)
Berdasarkan  tabel  1  dapat  dilihat bahwa  dari  keseluruhan  nilai  variabel pernyataan  penelitian      dinyatakan      valid karena  nilai  r hitung >  r tabel sebagaimana angka  koefisien  korelasi  rata-rata  berada diatas nilai 0,138. Maka dengan   demikian perangkat  penelitian  dinyatakan  valid karena nilai koefisien korelasi dari masing- masing  nilai  atributnya  yang  membentuk variabel tersebut lebih besar dari nilai Kritis Product- Moment pada Level of Significant 0,05%.
Reliabilitas Pengujian reliabilitas terhadap seluruh item/pertanyaan yang dipergunakan  pada  penelitian  ini  akan menggunakan  formula cronbach  alpha (koefisien  alfa  cronbach),  dimana  secara umum  dianggap  reliable  apabila  nilai cronbach’s  alfanya >  0,6  (Ghozali, 2011:42).  Hasil  Uji  reliabilitas  penelitian seperti pada Tabel 2.

## Tabel 2. Hasil Uji Reliabilitas
Cronbach's Alpha N of Items .880 18
Berdarakan  tabel  2  dapat  diketahui bahwa  alpha  untuk  semua  variabel penelitian adalah diperoleh nilai alpha lebih besar  dari  nilai  tabel  untuk  pengujian reliabilitas yaitu nilai cronbach’s alfanya > 0,6  dengan  demikian  reliabilitas  variabel penelitian dikategorikan handal atau dengan reliabilitas baik, hal ini dapat dilihat dimana nilai alpha 0,880.
Regresi Linear Berganda
Analisis regresi berganda dilakukan karena  jumlah  variabel  independennya minimal  dua  variabel  (Sugiyono,  2016). Penelitian  ini,  menggunakan  persamaan regresi  linear  berganda  karena  variabel bebas  dalam  penelitian  lebih  dari  satu. Adapun persamaan regresi linear berganda dapat dirumuskan sebagai berikut:
Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2 + b 3 X 3 + e Dimana: Y = Pengelolaan Dana Desa a = Konstanta X 1 = Kompetensi
X 2 = Akuntabilitas X 3 = Pengelolaan Dana Desa e     = error term (tingkat kesalahan)
Tabel 3. Uji Regresi Linear Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2.197 .580 3.786 .000 X1 .120 .026 .005 .214 .000 X2 .094 .029 .009 .362 .001 X3 .279 .028 .942 8.919 .000
a. Dependent Variable: Y
Sumber: Data primer diolah (2022)
Berdasarkan  tabel  3  dapat  dilihat nilai  konstanta  (nilai  a)  sebesar  2.197  dan untuk  kompetensi  (X 1 )  sebesar  0.120 sementara akuntabilitas (X 2 ) sebesar 0.094 serta peran pendamping  desa (X3) sebesar 0.279. sehingga dapat diperoleh persamaan regresi linear berganda sebagai berikut:
Y = 2.197+0.120X 1 + 0.094X 2 +0.279X 3 T Hitung
Hipotesis statistik merupakan perumusan hipotesis statistik, antara hipotesis  nol  (H o )  dan  hipotesis  alternatif (H a )  selalu  berpasangan,  bila  salah  satu ditolak,  maka  yang  lain  pasti  diterima sehingga keputusan yang tegas, yaitu kalau H o ditolak  H a diterima  (Sugiyono,  2016). Adapun  hasil  uji  t  sebagaimana  terlihat pada tabel dibawah ini.
LUDIHARTO 1 , ALIAMIN2 2 , RIHA DEDI PRIANTANA 3 / Pengaruh Kompetensi, Akuntabilitas, Dan Peran Pendamping Desa Terhadap Efektifitas Pengelolaan Dana Desa Di Kabupaten Simeulue

## Tabel 4. Hasil Uji t hitung
Sumber: Data primer diolah (2022)
Berdasarkan tabel 4 yaitu hasil uji t (parsial) menunjukkan bahwa nilai signifikansi berpengaruh terhadap
kompetensi (X 1 ) terhadap efektifitas pengelolaan dana  desa  (Y) adalah 0,001 < 0,05 dan nilai t hitung 3,767 > nilai t tabel 1,971 maka  Ha 1 diterima.  Pada  uji  akuntabilitas (X2)  berpengaruh  terhadap  signifikan terhadap  efektifitas  pengelolaan  dana  desa (Y)  adalah  0,000  <  0,05  dan  nilai  thitung 3,825 > nilai t tabel 1,971 maka Ha 2 diterima. Sedangkan pada uji peran pendamping desa (X3) juga mempunyai pengaruh signifikan terhadap  efektifitas  pengelolaan  dana  desa (Y)  dimana  nilai  yang  diperoleh  0,000  < 0,05  dan  thitung  40.693  >  nilai  nilai  t tabel
1,971 maka Ha3 diterima.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengaruh
Kompetensi
Terhadap
Efektifitas  Pengelolaan  Dana  Desa  di Kabupaten Simeulue
Hasil uji validitas data yang diperoleh dimana setiap indikator yang berada  pada  variabel  kompetensi  (X1) dinyatakan  valid.  Dapat  dilihat  dari  uji r hitung >  r tabel dimana  r hitung ( 0,500),  (0,383), (0,588), (0,402) dan (0,303) > r tabel 0,138. Hasil penelitian ini menjelaskan bahwa kompetensi memiliki  pengaruh  yang signifikan terhadap pengelolaan dana desa. Hal ini  ditujukan  dengan  koefesien  regresi sebesar  0,262  dan  nilai  signifikan  0,000 lebih kecil dari α = 0,05. Dengan demikian kompetensi memiliki pengaruh pada pelaporan  keuangan  desa.  Maka  dapat dipahami  kompetensi  sebagai  kemampuan dan  karakteristik  yang  dimiliki  oleh seseorang berupa pengetahuan,
keterampilan,  dan  sikap  perilaku  yang diperlukan dalam pelaksanaan tugas jabatannya,  sehingga  seseorang  tersebut dapat melaksanakan tugasnya  secara profesional.
Dari hasil uji regersi linear berganda variabel kompetensi (X1) memperoleh nilai sebesar  0.120.  Artinya  bahwa  setiap  1% perubahan  (perbaikan,  karena  tanda  +) dalam  variabel  kompetensi  (X1),  maka secara  relatif  akan  mempengaruhi  tingkat efektifitas  pengelolaan  dana  desa  di Kabupaten  Simeulue.  Hasil  uji  t  (parsial) menunjukkan  bahwa  nilai  signifikansi berpengaruh  terhadap  kompetensi  (X 1 ) terhadap  efektifitas  pengelolaan  dana  desa (Y)  adalah  0,001  <  0,05  dan  nilai  t hitung 3,767 > nilai t tabel 1,971 maka Ha 1 diterima. Artinya  terdapat  pengaruh  kompetensi terhadap  efektifitas  pengelolaan  dana  desa secara signifikan.
Hal ini sesuai dengan hasil penelitian terdahulu  yang  dilakukan  oleh  Dewi  et  al. (2021) yang menyimpulkan bahwa kompetensi berpengaruh pengelolaan dana desa.  Hasil  ini  juga  sejalan  dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Masruhin &  Kaukab,  2019)  yang  melakukan penelitian  di  Kecamatan  Mojotengah Kabupaten Wonosobo menyimpulkan bahwa kompetensi aparatur desa berpengaruh  terhadap  pengelolaan  dana desa di Kecamatan Mojotengah.
Pengaruh Akuntabilitas Terhadap Efektifitas  Pengelolaan  Dana  Desa  di Kabupaten Simeulue
Hasil  uji  validitas  nilai  yang diperoleh dari setiap indikator r hitung > r tabel dimana  r hitung ( 0,767),  (0,350),  (0,609)  dan
(0,617)  >  0,138.  Hasil  uji regersi  linear berganda variabel akuntabilitas (X 2 ) berada
Test Value = 0 t Df Sig. (2-tailed) Nilai t tabel (df-2) Kompetensi X1 Akuntabilitas X2 Peran Pendamping Desa 3,767 3,825 40.693 203 203 203 .001 .000 .000 1.971 1.971 1.971
pada nilai 0.094. Artinya bahwa setiap 1% perubahan  (perbaikan,  karena  tanda  +) dalam  variabel  akuntabilitas  (X2),  maka secara  relatif  akan  mempengaruhi  tingkat efektifitas  pengelolaan  dana  desa  di Kabupaten  Simeulue.  Dapat  dinyatakan bahwa  akuntabilitas  berpengaruh  dan signifikan terhadap pengelolaan dana desa. Hal ini ditujukkan dengan koefesien regresi sebesar  0,262  dan  nilai  signifikan  0,020 lebih kecil dari α = 0,05.
Secara  statistik  hipotesis  yang diajukan terlihat akuntabilitas (X2) berpengaruh signifikan terhadap efektifitas pengelolaan dana desa (Y) dimana 0,000 < 0,05  dan  nilai  thitung  3,825  >  nilai  t tabel 1,971 maka Ha2 diterima. Dapat dikatakan akuntabilitas mempunyai pengaruh terhadap  pengelolaan  dana  desa.  Dari perolahan  data  dapat  dinyatakan  bahwa akuntabilitas sebagai permintaan pertanggungjawaban atas pemenuhan tanggung jawab yang diserahkan kepadanya  memiliki  pengaruh  terhadap efektifitas pengelolaan dana desa.
Hasil  penelitian  ini  selaras  dengan hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Putra &  Rasmini  (2019)  bahwa  akuntabilitas berpengaruh terhadap efektifitas pengelolaan  dana  desa.  Hal  serupa  juga disampaikan oleh Sriani (2020) berdasarkan hasil penelitiannya
menyimpulkan bahwa akuntabilitas berpengaruh terhadap efektifitas pengelolaan dana desa.
Pengaruh  Peran  Pendamping  Desa Terhadap  Efektifitas  Pengelolaan  Dana Desa di Kabupaten Simeulue
Hasil  uji  validitas  semua  indikator peran  pendamping  desa  (X3)  dinyatakan valid  karena  nilai  r hitung >  r tabel dimana rhitung  ( 0,750),  (0,532),  (0,466)  dan  (0,750)  > 0,138. Pada hasil uji regresi linear berganda regresi peran pendamping desa X3 sebesar 0.279 berarti bahwa setiap terjadi peningkatan variabel X3 sebesar 1% maka efektifitas pengelolaan dana desa meningkat  sebesar  0.279  (27,9%).  Dapat dinyatakan  bahwa  peran  pendamping  desa
(X 3 )  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  pengelolaan  dana  desa.  Hal  ini ditujukkan  dengan  nilai  koefesien  regresi sebesar  0,500  dengan  nilai  siginifikan sebesar 0,000 lebih kecil dari α = 0,05.
Bahwa  secara  statistik  hipotesis yang diajukan terlihat ada pengaruh tentang peran  pendamping  desa  (X3)  terhadap efektifitas  pengelolaan  dana  desa  (Y) dimana  t hitung sebesar  40.693  >  nilai  t tabel 1,971 maka Ha 3 diterima secara signifikan diperoleh  hasil  0,000  <  0,05.  Sehingga peran  pendamping  desa  sangat  diperlukan dalam meningkatkan kewirausahaan dengan  memanfaatkan  dana  desa.  Peran pendamping desa bertujuan dalam pengelolaan keuangan tentu sangat diperlukan guna melihat kapasitas aparatur desa  yang  masih  lemah.  Sehingga  dengan ditingkatkannya  peran  pendamping  desa maka  akan  sangat  membantu  desa  dalam mengelola keuangan. Hasil penelitian yang peniliti  lakukan  selaras  dengan  hasil penelitian sebelumnya yaitu yang dilakukan  oleh  Dewi  et  al.  (2021)  yang menyimpulkan  bahwa  peran  pendamping desa sangat berpengaruh terhadap efektifitas pengelolaan dana desa.

## SIMPULAN

## Simpulan
Berdasarkan hasil uji data penelitian menunjukkan bahwa kompetensi berpengaruh signifikan terhadap efektifitas pengelolaan  dana  desa.  Maka  dengan demikian  dalam  pengelolaan  dana  desa yang  mempunyai  jumlah  anggaran  besar akan  bisa  tersalurkan  dengan  baik  jika mempunyai  kompetensi  yang  memadai. Hasil  uji  statistik  secara  parsial  yang dilakukan  dalam  penelitian  terhadap  Ha 2 diterima, artinya akuntabilitas berpengaruh signifikan  terhadap  efektifitas  pengelolaan dana  desa.  Sedangkan  pada  uji  statistik secara  parsial  Ha 3 pendamping  desa mempunyai  pengaruh  signifikan  terhadap efektifitas pengelolaan dana desa. Keberhasilan  dalam  mengelola  keuangan desa tidak terlepas dari  peran pendamping
LUDIHARTO 1 , ALIAMIN2 2 , RIHA DEDI PRIANTANA 3 / Pengaruh Kompetensi, Akuntabilitas, Dan Peran Pendamping Desa Terhadap Efektifitas Pengelolaan Dana Desa Di Kabupaten Simeulue
desa sehingga efektifitas pengelolaan dana desa bisa dilakukan dengan baik.

## Keterbatasan
Penelitian  ini  tentu  tidak  terlepas dari segala keterbatasannya dimana peneliti menggunakan  kuesioner  yang  terkadang tidak  menunjukkan  pendapat  responden yang  sebenarnya,  hal  ini  terjadi  karena kadang perbedaan pemikiran, anggapan dan pemahaman  yang  berbeda  tiap  responden. Juga  jumlah  responden  yang  hanya  203 orang,  tentunya  masih  kurang  untuk menggambarkan keadaan yang sesungguhnya. Penelitian hanya difokuskan pada desa dari segi efektifitas pengelolaan dan desa padahal masih banyak objek yang lain  perlu  dikaji  berkaitan  dengan  ilmu akuntansi.

## Saran Untuk Penelitian Selanjutnya
Pada  penelitian  selanjutanya  agar segala  keterbatasan  yang  ada  dalam penelitian ini tidak berulang maka hendaknya melihat kembali jumlah responden  yang  akan  dijadikan  sumber primer  dalam  memperoleh  data  serta  cara untuk  memperoleh  data  agar  lebih  akurat sehingga tidak menimbulkan spekulasi.
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan bahwa variabel independen yang mempengaruhi pengaruhi variabel dependen  bisa  menjadi acuan  bagi pimpinan  desa  agar  kedepannya  bisa menjadi  prioritas  agar  pengelolaan  dana desa  semakin  memberikan  dampak  yang baik untuk desa.

## DAFTAR PUSTAKA
Achmad, S. R.  (2013). Sistem Manajemen Kerja.  Cetakan  Ketiga. (Jakarta).  PT. Gramedia Pustaka Utama.
Ahmadi,  F.,  Putri,  R.  D.,  &  Defitri,  S.  Y. (2022).  Pengaruh  Akuntabilitas  Dan Kompetensi Auditor
Terhadap Kualitas  Audit:(Studi  Empiris  Pada Auditor Inspektorat Kabupaten Tanah Datar). Cemerlang: Jurnal Manajemen Dan … , 2 (3).
http://prin.or.id/index.php/cemerlang/ article/view/318
Alisman.  (2014).  Analisis  Efektivitas  dan Efesiensi  Manajemen  Keuangan  di Aceh  Barat.  Jurnal  Ekonomi  dan Kebijakan  Publik  Indonesia,. ISSN. 2442-7411. Universitas Teuku Umar. ,
1 (2).
Damayanti,  A.  (2019).  Peran  Pendamping Desa terhadap Efektivitas Pengelolaan Dana Desa. Studi Pustaka , VOL 7, (NO 1).
Dewi, P. P., Ayu, G., Rencana, K., & Dewi, S.  (2021).  Pengaruh  kompetensi, akuntabilitas dan peran pen- damping desa  terhadap  pengelolaan  dana  desa 1. JIMAT  (Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa Akuntansi)  Universitas  Pendidikan Ganesha , 12 (01), 820–829. Fadillah,  A.  R.  (2017).  Analisis  Pengaruh Dewan Komisaris Independen, Kepemilikan Manajerial Dan Kepemilikan  Institusional  Terhadap Kinerja Perusahaan Yang Terdaftar Di
Lq45. Jurnal Akuntansi , 12 (1), 37–52. Garung,  Christa  Yunnita  dan  Ga,  L.  L. (2020).  Pengaruh  Akuntabilitas  Dan Transparansi  Terhadap  Pengelolaan Alokasi  Dana  Desa  (  Add  )  Dalam Pencapaian  Good  Governance  Pada
Desa
Manulea , Kecamatan
Sasitamean  ,. Jurnal  Akuntansi: Transparansi Dan Akuntabilitas, 8 (1), 19–27.
Hasanah, S., Nurhayati, E., & Purnama, D. (2020).  Akuntabilitas  Pengelolaan Keuangan Desa : Studi Pada Pemerintah Desa di Kecamatan
Cibeureum Kabupaten Kuningan. Reviu Akuntansi Dan Bisnis Indonesia , 4 (1), 17–27. https://doi.org/10.18196/rab.040149
Ilham, A. R. B. (2021). Peran Pendamping
Sosial  Dalam  Penyaluran  Program Keluarga Harapan (PKH) Di Kelurahan Parang Layang Kecamatan Bontoala Kota Makassar, .
Makassar:
Universitas
Muhammadiyah Makassar.
Indraswari,  N.  E.  (2021).  Pengaruh
Kompetensi Pemerintah Desa , Partisipasi Masyarakat dan Pemanfaatan  Teknologi  Informasi terhadap  Akuntabilitas  Pengelolaan
Dana  Desa. Jurnal  Ilmu  Dan  Riset Akuntansi , 10 (4), 1–15.
Kementerian  Desa  Pembangunan  Daerah Tertinggal  dan  Transmigrasi.  (2017).
Buku  Saku  Stunting  Desa  dalam Penanganan  Stunting. Kementerian
Desa, Pembangunan Daerah
Tertinggal, dan Transmigrasi. Khoiriah,  S.,  &  Meylina,  U.  (2018).
Analisis  Sistem  Pengelolaan  Dana Desa Berdasarkan Regulasi Keuangan Desa. Masalah-Masalah Hukum , 46 (1), 20. https://doi.org/10.14710/mmh.46.1.20 17.20-29 Londa,  V.  Y.  (2018).  Peran  Pendamping Dana Desa Dalam Pengelolaan
Anggaran  Dana  Desa  Di  Desa  Saluta Kecamatan  Galela  Utara  Kabupaten
Halmahera Utara. Jurnal Administrasi
Publik , 4 (52), 1–11.
Mardiasmo.  (2016). Akuntansi  Sektor Publik, Cet. 1, . Andi Offset. Martani,  D.  et.  al.  (2014). Akuntansi Keuangan Menengah Berbasis PSAK, Cet. 1, . Salemba Empat.
Masruhin,  A.,  &  Kaukab,  M.  E.  (2019). Pengaruh Kompetensi
Aparatur,
Komitmen Organisasi, Partisipasi Masyarakat,  Dan  Kejelasan  Sasaran Anggaran Terhadap Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Pengelolaan Dana Desa (Studi Empiris  Pada  Perangkat  Desa  Di Kecamatan  Mojotengah  Kabupaten Wonosobo). Journal  of  Economic, Business and Engineering , 1 (1), 118– 130.
Nst, A. P., & Malikhah, I. (2021). Analisis Efektivitas Pengelolaan Alokasi Dana Desa Dalam Mewujudkan Tata Kelola Di Desa Pahlawan Kabupaten
Batubara. Seminar  of  Social  Sciences
Engineering &
Humaniora SCENARIO 2020 , 579–586.
Nurjaya,  Denok  Sunarsi,  Aidil  Amin
Effendy,  Nurjaya,  Denok  Sunarsi, Aidil Amin Effendy, Arga Teriyan, G. (2021).  Pengaruh  Etos  Kerja  Dan Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja Pegawai  Pada  Dinas  Kehutanan  Dan Perkebunan  Kota  Bogor. JENIUS Jurnal  Ilmiah,  Manajemen  Sumber Daya Manusia , 4 (2), 172–184.
Prasetyo, A. R. (2015). Pengaruh Kapasitas Sumber  Daya  Manusia,  Pemanfaatan Teknologi  Informasi,  Pengendalian Intern Akuntansi dan Good Corporate
Governance  Terhadap  Keterandalan Dan Ketepatwaktuan Pelaporan Keuangan Pemerintah. Jurnal
Akuntansi Dan Keuangan UNJA , VOL 1 (No 1).
Putra, I. M. Y. D., & Rasmini, N. K. (2019). Pengaruh Akuntabilitas, Transparansi, dan  Partisipasi  Masyarakat  Pada Efektivitas Pengelolaan Dana Desa. E- Jurnal Akuntansi , 28 , 132. https://doi.org/10.24843/eja.2019.v28 .i01.p06 Rivai,  Veithzal  et.  al.  (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan,  Edisi  ke  6 .  PT.  Raja Grafindo Persada.
Sari,  H.  V.  (2017).  Pengembangan  Media
Pembelajaran  Berbasis  Webuntuk Mengukur  Hasil  Belajar  Siswa  Pada Mata Pelajaran Komputer Jaringandasar Program Keahlian
Teknik  Komputer  Dan  Jaringan. Jurnal  Pendidikan:  Teori,  Penelitian, Dan Pengembangan , 2 , 1008–1016.
Soleman, K., & Latuconsina, Y. M. (2019).
Pengaruh Kompetensi Pengelola
Keuangan  Desa  Dan  Pemanfaatan  Ti Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Desa  Di  Kabupaten  Buru  Yang Dimoderasi Dengan Peran Pendamping Profesional. Jurnal
Maneksi , 8 (2), 254–260.
Sriani.  (2020).  Pengaruh  Akuntabilitas, Kepemimpinan, Dan Partisipasi
Masyarakat Terhadap Efektivitas Pengelolaan  Dana  Desa  (Studi  Kasus
Di Kantor Desa Se-Kecamatan Mengwi,  Kabupaten  Badung). Hita
LUDIHARTO 1 , ALIAMIN2 2 , RIHA DEDI PRIANTANA 3 / Pengaruh Kompetensi, Akuntabilitas, Dan Peran Pendamping Desa Terhadap Efektifitas Pengelolaan Dana Desa Di Kabupaten Simeulue
Akuntansi Dan Keuangan Universitas Hindu Indonesia , April , 699–730.
Sugiono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D. Alfabeta .
Sugiyono.  (2016). Metode  Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D. Bandung: PT Alfabet.
Suharyadi  dan  Purwanto  S.K.  (2016).
Statistika Untuk Ekonomi dan Keuangan  Moderen  Edisi  3  Buku  2.
Salemba Empat.
Suryana,  S.  F.,  Jajat,  Ardiwinata,  S.,  & Pramudia,  J.  R.  (2020).  Peran Pendamping  Dalam  Meningkatkan
Wirausaha Melalui Pemanfaatan Program  Dana  Desa. Indonesian
Journal  Of  Adult  and  Community Education , 2 (2), 45–55.
Suryani,
A. (2019). Manajemen Pengelolaan  Dana  Desa. J-MAS (Jurnal Manajemen Dan Sains) , 4 (2), 348–354.
https://doi.org/10.33087/jmas.v4i2.11
7
Tampongangoy  et  al.  (2021).  Efektivitas
Pengelolaan Dana Desa Di Desa Meko Kecamatan  Pamona  Barat  Kabupaten Poso. Jurnal  Administrasi  Publik ,
7 (103), 87–96.
Utami,  W.  B.  (2017).  Analisa  Pengaruh Motivasi  Kerja  Terhadap  Prestasi Kerja  Dosen  Pada  Sekolah  Tinggi Ilmu  Ekonomi  Aas. Jurnal  Ilmiah Ekonomi Islam , 3 (2), 125. https://doi.org/10.29040/jiei.v3i2.106
Wibowo.  (2012). Manajemen  Kinerja. Edisi  ketiga. (PT.Raja  Grafindo Prasada (ed.)).
Wiguna,  K.  Y.,  &  Dwilingga,  E.  (2020).
Akuntabilitas  Pengelolaan  Keuangan Desa. Balance : Jurnal Akuntansi Dan
Bisnis , 5 (2), 167. https://doi.org/10.32502/jab.v5i2.288 3 Yulita,  R.  (2016).  Efektivitas  Pelaksanaan
Penggunaan  Alokasi  Dana  Desa (ADD) di Desa Setako Raya Kecamatan Peranap Kabupaten Imdragiri Hulu. JOM FISIP Universitas Riau. , 3 (2).