Ma g i st e r   Ma n aj em e n Pascasarjana Universitas Islam Malang

## LIKUIDITAS COORPORATE GOVERNANCE DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN KAS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PROVINSI SUMATERA UTARA

## Annio Indah Lestari Nasution
Manajemen, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Email : annionst@gmail.com

## Dian Mei Suri
Manajemen, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Coressponding Email : meisuridian18@gmail.com

## Nurul Amelia Pratiwi Ritonga
Manajemen, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
Email : Nurulameliapratiwi@gmail.com

## Thalia Anandani
Manajemen, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Email : thaliaanandani@gmail.com

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  likuiditas  coorporate governance dalam penyusunan anggaran kasDinas Komunikasi dan Informatika Provinsi  Sumatera  Utara  dan peneliti  ingin mengetahui  bagaimana penyusunan anggaran dan laporan realisasi anggaran pada Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Sumatera Utara apakah telah sesuai atau tidak. Metode yang digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  metode  penelitian  deskriptip  kualitatif  dan  dalam pelaksanaannya penelitian ini mengumpulkan data primer yang diperoleh dari staff penyusunan anggaran dan program. Tenknik analisis data yang digunakan pada penelitian  ini  adalah  data  yang  diperoleh  dengan  cara  kualitatif  depada  bagian keuangan  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika  Provinsi  Sumatera  Utara.  Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian kualitatif mencakup transkip hasil wawancara,  reduksi  data,  analisis,  interpretasi  data  dan  triangulasi.  Dari  hasil analisis  data  yang  kemudian  dapat  ditarik  kesimpulan.dan  hasil  penelitian  yang dilakukan  ditemukan  pengendalian  kas  yang  ada  di  Dinas  Komminfo  Provinsi Sumatera  Utara  mengalami  kekurangan  dalam  hal  efisiensi  anggarannya. Pengaruh  anggaran  kas  yang  ada  terhadap  pengendalian  kas  di  dinas  dapat dikatakan tidak efektif.
Kata kunci : Penyusunan Anggaran, Laporan Anggaran, Dinas Komunikasi Dan Informatika, Sumatera Utara, Magang

## Abstract
This study aims to analyze corporate governance liquidity in the preparation of the budget for the Office of Communication and Informatics of North Sumatra Province and researchers want to find out how the preparation of the budget and reports  on budget  realization  at  the  Office of  Communication  and  Informatics  of North Sumatra Province are appropriate or not. The method used in this study is a qualitative  descriptive  research  method  and  in  practice  this  research  collects primary  data  obtained  from  budgeting  and  program  staff.  The  data  analysis technique  used  in  this  study  is  data  obtained  qualitatively  from  the  financial department  of  the  Communication  and  Informatics  Office  of  North  Sumatra Province. Data analysis techniques used in qualitative research include interview
Ma g i st e r   Ma n aj em e n Pascasarjana Universitas Islam Malang
transcripts, data reduction, analysis, data interpretation and triangulation. From the results  of  data  analysis,  conclusions  can  then  be  drawn.  And  the  results  of  the research conducted found that cash control in the Kominfo Office of North Sumatra Province experienced deficiencies in terms of budget efficiency. The influence of the  existing  cash  budget  on  cash  control  in  the  department  can  be  said  to  be ineffective.
Keywords:  Budget  Preparation,  Budget  Report,  Office  of  Communication  and Informatics, North Sumatra, Internship

## PENDAHULUAN
Setiap perusahaan dalam menjalankan usahanya pasti membutuhkan modal. Kas adalah kekayaan perusahaan yang merupakan salah satu unsur modal modal kerja yang sangat penting dalam membiayai operasi  perusahaan  serta  merupakan  modal  yang  paling  tinggi  tingkat likuiditasnya.  Oleh  karena  itu  pengelolaan  kas  sangat  penting  bagi  suatu perusahaan. Kas menempati kedudukan yang sentral dalam usaha untuk menjaga  kelancaran  operasi  perusahaan,  maka  perencanaan  serta pengendalian  terhadap  anggaran  kas  sangat  diperlukan  untuk  dapat menjamin kelangsungan hidup perusahaan (Ginting, 2018). Anggaran kas merupakan  budget  yang  merencanakan  secara  lebih  terperinci  tentang semua jumlah kas beserta perubahan-perubahannya dari waktu ke waktu selama  periode  tertentu  dimasa  yang  akan  datang,  baik  perubahan  yang berupa  penerimaan  kas  maupun  yang  berupa  pengeluaran  kas.  Dapat dikatakan bahwa anggaran kas akan memiliki peranan yang penting dalam mengendalikan  kas,  di  mana  kegunaannya  terutama  untuk  mengetahui kemampuan  perusahaan  dalam  menambah  dana  dari  sumber-  sumber intern  dan  sekaligus  memperkirakan  saldo  kas  pada  setiap  akhir  tahun anggaran yang ditetapkan (Tomu & Angreyani, 2021). Menyusun anggaran kas  adalah  salah  satu  rencana  kegiatan  yang  dilakukan  oleh  manajemen kas  dalam  upaya  menentukan  kas  minimal  karena  dalam  menjalankan aktivitasnya  perusahaan  akan  selalu  membutuhkan  kas.  Oleh  karena  itu manajemen  atau  pengelolaan  kas  sangat  penting  bagi  suatu  perusahaan (Fatri,  2022  Dalam  pelaksanaannya,  Kantor  Dinas  Komunikasi  dan Informasi Sumatera Utara sudah terkelola dengan baik mengenai efisiensi anggaran  kas.  Permasalahan  seperti  ini  sebaiknya  segara  diatasi  dan dimaksimalkan  agar  lebih  baik  lagi  kedepannya  sehingga  dapat  sesuai dengan yang sebagaimana seharusnya.
Kementerian  Komunikasi  dan  Informatika,  sebelumnya  bernama "Departemen Penerangan" (1945-1999), "Kementerian Negara Komunikasi dan Informasi" (2001-2005), dan Departemen Komunikasi dan Informatika (Depkominfo)  (2005-2009).  Setelah  proklamasi  kemerdekaan  dibentuk Lembaga Penerangan yang secara fungsional menjalankan kebijakan, pola dan pedoman penerangan dengan tujuan (1) membela dan mempertahankan  kemerdekaan,  (2)  mengajak  rakyat  agar  turut  serta mempertahankan  dan  mengisi  kemerdekaan  serta  (3)  memperkenalkan Republik Indonesia di dan ke luar negeri. Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Sumatera Utara sebagai lembaga pemerintahan yang memberikan pelayanan bagi masyarakat, membutuhkan suatu strategi dalam mengelola aspek keuangan. Pengelolaan keuangan sangat penting dilakukan di Dinas
Ma g i st e r   Ma n aj em e n Pascasarjana Universitas Islam Malang
Komunikasi dan Informatika Provinsi Sumatera Utara agar anggaran yang ditetapkan  untuk  membiayai  semua  kebutuhan  program  yang  dijalankan serta realisasinya dapat sesuai dengan anggaran  yang ditetapkan. Untuk itu dibutuhkan pengalokasian biaya yang benar agar dapat menghasilkan anggaran yang sesuai dengan kebutuhan tersebut.

## METODOLOGI PENELITIAN
Metode penelitian dan teknik penelitian merupakan komponen yang paling penting dalam  penelitian. Metode merupakan keseluruhan langkah ilmiah yang digunakan untuk menemukan solusi atas suatu masalah ( Ulber Silalahi: 2009: 13). Metode penelitian itu sendiri dapat didefinisikan sebagai suatu  setiap  prosedur  yang  digunakan  untuk  mencapai  tujuan  akhir (Sulistyo: Basuki: 2006: 92).
Metode penelitian dan teknik penelitian merupakan komponen yang paling penting dalam penelitian. Metode merupakan keseluruhan langkah ilmiah yang digunakan untuk menemukan solusi atas suatu masalah ( Ulber Silalahi: 2009: 13). Metode penelitian itu sendiri dapat didefinisikan sebagai suatu  setiap  prosedur  yang  digunakan  untuk  mencapai  tujuan  akhir (Sulistyo:Basuki: 2006: 92).
Teknik  analisis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  kualitatif mencakup  transkip  hasil  wawancara,  reduksi  data,  analisis,  interpretasi data  dan  triangulasi.  Dari hasil  analisis  data yang  kemudian  dapat  ditarik kesimpulan.
Mardiasmo (2009:132) efesiensi berhubungan erat dengan konsep produktifitas. Pengukuran efisiensi dilakukan dengan perbandingan antara output  yang  dihasilkan  terhadap  input  yang  digunakan  (cost  of  output). Proses kegiatan operasional dapat dikatakan efesien apabila suatu produk atau  hasil  kerja  tertentu  dapat dicapai  dengan  penggunaan  sumber  daya dan  dana  yang  serendah-rendahnya  (spending  well).  Indikator  efesiensi menggambarkan hubungan antara masukan sumber daya oelh suatu unit organisasi  (misalnya:  staf,  upah,  biaya  administrarif)  dan  keluaran  yang dihasilkan.  Menurut  Halim  (Sucipto,  dkk,  2014:5),  analisis  data  yang digunakan untuk menghitung efisiensi belanja dirumuskan sebagai berikut.
Kriterian efisiensi
Persentase efisiensi Kriteria efisiensi >100% Tidak efisien 90% - 100% Kurang efisien 80%-90% Cukup efisien 60%-80% Efisien <60% Sangat efisien
Dalam  table  di  bawah  ini  terdapat  rincian  pemasukan  dan pengeluaran kas di Dinas Kominfo Provinsi Sumatera Utara.
Ma g i st e r   Ma n aj em e n Pascasarjana Universitas Islam Malang

## Tabel 3.1 belanja alat/bahan untuk bahan kegiatan kantor-bahan
cetak Uraian Jumlah  (Rp) Gebyar satu data sumatera utara 6.928.750 Koordinasi penyelenggaraan statistic sectoral provinsi sumatera utara 68.750.000 Penguatan penyelenggaraan statistic sectoral 1.575.000 Penyusunan metadata statistic sektoral 1.575.000 Total pengeluaran 78.828.750 Anggaran 78.828.750
Table  di  atas  menunjukkan  bahwa  anggaran  kas  pada  pembelanjaan alat/bahan untuk bahan kegiatan kantor dalam kategori bahan cetak telah seimbang.  anggaran  yang  diberikan  sejumlah  Rp78.828.750,-  dan direalisasikan  sesuai  jumlah  anggaran  yang  ada  yaitu  sejumlah Rp78.828.750,-.  Table  menunjukkan  tidak  terdapat varians dalam pengelolaan anggaran kas dinas. Namun realisasi anggaran pada kategori ini memiliki efisiensi 100% dimana masuk ke dalam kriteria anggaran yang kurang efisien.

## Tabel 3.2 kegiatan pemeliharaan/rehabilitasi Gedung kantor atau Gedung bangunan lainnya
Uraian Jumlah (Rp) Biaya langsung personil 2.500.000 Biaya langsung non personil 1.050.000 Total 3.550.000 PPN 11% 351.802 Total pengeluaran 3.198.198 Anggaran 3.550.000
Dari table di atas terdapat varians antara anggaran kas dan realisasi kas yang keluar, dimana anggaran yang diberikan sejumlah Rp3.550.000,- sedangkan realisasinya sebesar Rp3.198.198,-.  Varians yang terjadi pada data  di  atas  sebesar  Rp351.802,-.  Rasio  efisiensi  anggaran  kas  ini  yaitu sebesar 90,09% dan masuk ke dalam kriteria kurang efisien.
Tabel 2.3 belanja alat/bahan kegiatan kantor, souvenir/cendera mata
Uraian Jumlah (Rp) 250 buah paying 21.250.000 250 tas jinjing bahan kanvas 21.375.000 250 tumbler 62.500.000 Total Pengeluaran 105.125.000 Anggaran kas 95.125.000
Ma g i st e r   Ma n aj em e n Pascasarjana Universitas Islam Malang
Dari  table  di  atas,  di  dapatkan  data  pengeluaran  membengkak  sebesar Rp10.000.000,-  dari dana anggaran yang diberikan. Rasio efisiensi yang ada pada data sebesar   110,5%. Rasio efisiensi sebesar 110,5% termasuk ke dalam kriteria tidak efisien dalam pengendalian kas yang ada .
Berdasarkan  data  yang  telah  terkumpul  menunjukkan  bahwa pengendalian  kas  yang  ada  di  Dinas  Komminfo  Provinsi  Sumatera  Utara mengalami  kekurangan  dalam  hal  efisiensi  anggarannya.  Pengaruh anggaran  kas  yang  ada  terhadap  pengendalian  kas  di  dinas  dapat dikatakan tidak efektif jika dilihat dari Analisa data yang diperoleh.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis  data  anggaran  kas  dan  realisasi  yang ada,  pengendalian  kas  yang  ada  di  Dinas  Komminfo  Provinsi  Sumatera Utara mengalami kekurangan dalam hal efisiensi anggarannya. Pengaruh anggaran  kas  yang  ada  terhadap  pengendalian  kas  di  dinas  dapat dikatakan  tidak  efektif  jika  dilihat  dari  Analisa  data  yang  diperoleh. Berdasarkan  penelitian  mengenai  analisis  anggaran  kas  terhadap pengendalian  kas  Dinas  Kominfo  Provinsi  Sumatera  Utara,  maka  saran yang dapat dijadikan bahan pertimbangan adalah  dalam penyusunan kas sebaiknya  pihak  divisi  keuangan  lebih  memperhatikan  lagi  penyajian laporan keuangan yang akan dibagikan kepada tiap-tiap divisi.
Analisis  yang  digunakan  dalam  perencanaan  anggaran  kas sebaiknya  bukan  hanya  memperhatikan  realisasi  anggaran  kas sebelumnya dan factor internal yang ada , tetapi juga memperhatikan factor eksternal lainnya

## DAFTAR PUSTAKA Jurnal
Nasution, Annio Indah Lestari, Annisa Dwi Utami, Mhd Agung Pratam Trg, and M. Farhan Harahap. (2022). Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai Pada Kantor Pengawasan Dan Pelayanan Bea Dan Cukai Tipe  Madya  Pabean  B  Medan.  Ekonomi  Bisnis  Manajemen  Dan Akuntansi (EBMA) 3 (1): 359 –63.
Lestari, Annio. I. (2022). Pengaruh Motivasi, Pengetahuan dan Kemajuan Teknologi  Terhadap  Keputusan  Berinvestasi  Mahasiswa  UIN Sumatera Utara di Pasar Modal Syariah. JUMSI, 2(3), 460 –471. Diskominfo. (2021). No Title. Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Mojokerto.
Fatri,  K.  (2022).  Anggaran  Kas  Sebagai  Alat  Implementasi  Dan  Kontrol Keuangan  Pada  Ud  Berkah  Kota  Batu.  Repository  Universitas
Tribhuwana Tunggadewi. https://rinjani.unitri.ac.id/bitstream/handle/071061/1614/KRESENSI A FATRI ART.pdf?sequence=1&isAllowed=y Fitrah, A., & Handayati, P. (2022). Analisis Efisiensi Anggaran Pada Instansi
Pemerintah Badan Layanan Umum. E-Journal Ekonomi Bisnis Dan Akuntansi, 9(1), 42. https://doi.org/10.19184/ejeba.v9i1.26620
Sari,  D.  W.,  &  Kesuma,  I.  M.  (2022).  Analisis  Anggaran  Kas  :  Strategi Planning Dan
Ma g i st e r   Ma n aj em e n Pascasarjana Universitas Islam Malang
Controlling  (  Studi  Kasus  Sempoa  Sip  Tc  Simpang  Periuk  Kota Lubuklinggau ). 1171 –1180.

## Buku
Akmal,  Azhari  T.  (2011).  “Metodologi  Penelitian  Ekonomi  Islam”.  Medan: FEBI UINSU.
Ikhsan, A, dkk. (2014). “Metodologi Penelitian Bisnis Untuk Akuntansi dan Manajemen”.
Imsar. (2018). Analisis Produksi Dan Pendapatan Usahatani Kopi Gayo (Arabika).
Isnaini, M. Ridwan. (2016). “The Handbook of Islamic Economics”. Medan:
FEBI UINSU
Mardiasmo. 2009. Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Andi Yogyakarta. Nst, Annio Indah Lestari. (2021). Pengantar Manajemen. Vol. 1. Medan Rahmani, Nur Ahmad B. (2016). “Metode Penelitian Ekonomi”. Medan:
FEBI UINSU Sugiyono.  (2016).  “Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D”. Bandung Alfabeta.