Jurnal Cahaya Mandalika, Vol. 5, No. 1, 2024, e-ISSN: 2721-4796, p-ISSN: 2828-495X Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Akreditasi Sinta 5 SK. Nomor: 1429/E5.3/HM.01.01/2022

## ANALISIS KESIAPAN PELAKU UMKM KOTA BIMA MENGHADAPI INDUSTRI 4.0
Muhajirin 1
1 Program Studi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima, Kota Bima Email : jirin.stiebima@gmail.com
Abstrak : Penelitian ini adalah penelitian deskriptif, yaitu penelitian yang dilakukan untuk mengetahui bagaimana  kesiapan  pelaku  UMKM  yang  ada  di  Kota  Bima  dalam  menghadapi  Revolusi  Industri  4.0. Data penelitian dioleh dari hasil pengisian kusioner sebanyak 50  pelaku UMKM. Dari hasil penelitian, diperoleh secara umum pelaku UMKM di Kota Bima sudah siap dalam menghadapi Revolusi Industry 4.0.  Hal  itu  ditandai  dengan  terdapat  86%  pelaku  UMKM  yang  sudah  menggunakan  internet  maupun teknologi  dalam  menjalankan  usahanya,  seperti  pada  aspek  produksi,  pemasaran,  laporan  keuangan, sistem  pembayaran  dan  lainnya,  sementara  itu  masih  14%  pelaku  UMKM  masih  menjalankan  usaha secara  manual.  Kesiapan  UMKM  juga  ditandai  juga  dengan  melihat  berbandingan  pada  nilai  t hitung = 40,519 >  dengan t tabel = 1,677. Hal yang sama juga dilihat dari nilai Sig. (2-tailed) = 0,00 < signifikasi = 0,05.  Dari  perbandingan  nilai  statistik  tersebut,  maka  pelaku  UMKM  di  Kota  Bima  sudah  siap  dalam menghadapi perkembangan teknoogi atau yang disebut Revolusi Kata Kunci : Kesiapan, UMKM, dan Revolusi Industri 4.0.
Absrack  :  This  research  is  descriptive  research,  namely  research  conducted  to  find  out how  prepared MSMEs in Bima City are in facing the Industrial Revolution 4.0. Research data was obtained from the results of filling out questionnaires from 50 MSME players. From the research results, it was generally found that MSME actors in Bima City were ready to face the Industrial Revolution 4.0. This is indicated by the fact that 86% of MSME players have used the internet or technology in running their business, such as in aspects of production, marketing, financial reports, payment systems and others, while 14% of MSME players still run their business manually. The readiness of MSMEs is also indicated by looking at the comparison between the tcount = 40.519 > with ttable = 1.677. The same thing can also be seen from  the  Sig  value.  (2-tailed)  =  0.00  <  significance  =  0.05.  From  the  comparison  of  these  statistical values,  MSMEs  in  Bima  City  are  ready  to  face  technological  developments  or  what  is  called  the Industrial Revolution 4.0.
Keywords: Readiness, MSMEs, and Industrial Revolution 4.0.

## PENDAHULUAN
Dunia usaha merupakan isu yang selalu menjadi pembicaraan hangat baik bagi pemerintah tingkat pusat maupun tingkat daerah. Bahkan bagi politisi, isu dunia usaha menjadi  salah  satu  strategi  kampanye  yang  sangat  menarik,  hingga  kerap  terdengar janji  politik  untuk  menciptakan  ribuan  hingga  jutaan  wirausaha  muda.  Hal  ini  bukan tanpa  alasan,  sebab  untuk  mempercepat  capaian  menjadi  Negara  maju  dapat  dilihat jumlah  rasio  masyarakat  yang  menekuni  dunia  usaha.  Sebagaimana  dijelaskan  oleh Menteri Perindustrian Airlangga Hartarto pada acara Pesta Retail Nasionaldi ICE BSD 2018 lalu, saat ini Indonesia membutuhkan sedikitnya 4 juta wirausaha baru untuk turut mendorong penguatan struktur ekonomi. Sebab, saat ini rasio wirausaha di dalam negeri masih  sekitar  3,1  persen  dari  total  populasi  penduduk.  Menurut  para  ahli,  untuk mencapai Negara Maju, maka suatu Negara membutuhkan jumlah pelaku entrepreneur harus  lebih  dari  14%  dari  rasio  penduduknya.  Sementara  di  Indonesia,  pelaku entrepreneur baru 3,1% sehingga perlu diadakan percepatan dan kemudahan agar pelaku ekonomi Indonesia bisa meningkat jauh (www.kemenperin.go.id, 2018).
Berdasarkan data  yang dirilis oleh Pemerintah Provinsi NTB, jumlah UMKM di  NTB,  jumlah  UMKM  di  NTB  pada  tahun  2021  mencapai  angka  103.273.  Hal  itu tersebar pada 10 kota/kabupaten yang ada di NTB. Lebih jelas perhatikan angka berikut.
Jurnal Cahaya Mandalika, Vol. 5, No. 1, 2024, e-ISSN: 2721-4796, p-ISSN: 2828-495X Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Akreditasi Sinta 5 SK. Nomor: 1429/E5.3/HM.01.01/2022

## Tabel 1. Jumlah UMKM di 10 Kota/Kabupaten se NTB
KABUPATEN/KOTA MIKRO KECIL

## MENENGAH JUMLAH
Mataram 15746 6194 533 22473 Lombok barat 16635 16635 Lombok utara 4820 173 5 4998 Lombok tengah 309 11 3 323 Lombok timur 14356 6390 284 21030 Sumbawa barat 7780 49 7827 Sumbawa 5501 4 3 5508 Dompu 2261 5 4 2270 Kab. Bima 11610 11610 Kota bima 7904 2293 411 10608
(Sumber: data.ntbprov.go.id, 2021)
UMKM  diyakini  dapat  menjadi  penggerak  dalam  meningkatkan  taraf  ekonomi masyarakat.  Farida  dkk  (2021)  menegaskan  UMKM  merupakan  ujung  pembangunan ekonomi.  Disetiap  negara  maju  maupun  negara  berkembang.  Terbukti  sebagaimana diungkapkan  oleh  kementrian  PPN/Bappenas  RI  sekitar  99  persen  aktivitas  bisnis  di Indonesia  dikuasai  oleh  UMKM  yang  tersebar  di  seluruh  penjuru  negeri  dan  semakin kuat keberadaannya yaitu sekitar 98 persen adalah berstatus usaha mikro. Dalam kurun lima  tahun  terakhir  ini,  UMKM  mengalami  peningkatan,  dan  melalui  kementrian Koperasi  dan  UMKM  pemerintah  memberikan  peluang  bagi  para  pebisnis  kecil  untuk selalu  berkembang.  Sebut  saja  misalnyan  hasil  kajian  Farida  dkk  (2021) pada Perkembangan  UMKM  di  Kota  Tegal,  UMKM  merupakan  salah  satu  penyumbang PAD,  untuk  itu  pemerintah  Kota  fokus  mengembangkan  UMKM  sehingga  mengalami peningkatan dari 35.460 ditahun 2015 menjadi 36.202 unit usaha pada tahun 2016, naik sekitar 20,9%. Namun demikian UMKM kita memiliki kelemahan dalam meningkatkan kemampuan  usahanya  yaitu  diantaranya  kurangnya  permodalan,  keterampilan menejerial, keterampilan beroperasi dalam mengorganisir dan pemasarannya.
Tantangan lain  yang dihadapan oleh pelaku UMKM khususnya di Kota Bima saat ini adalah bagaimana ikut menjadi bagian dalam menghadapi era Revolusi Industri 4.  0.  Konsep  Industri  4.0  merupakan  aplikasi  yang  terintegrasi  dari Cyber    Physical System (CPS)  dan Industrial  Internet  of  Things (LIoT)  dengan  system  produksi  yang memungkinkan  pengumpulan  dan  pertukaran  informasidalam  waktu  yang  sebenarnya ( Real-time )  untuk  mengidentifikasi,  menemukan,  melacak  dan  mengoptimisasi  proses produksi  dengan  mengolah  sejumlah  besar    data  ( big  data )  menjadi  informasi  yang berguna (Rojko,  2017).  Menurut  Hidayatullah & Juliando dalam (Jamil & Said, 2018) menjelaskan  terkait the  Internet  of  Thing (IoT)  melihat  IoT  merupakan  metode  yang bertujuan  memanfaatkan  konektivitas  internet  untuk  mentranfer  dan  mengelolah  data melalui  jaringan  internet  baik  secara  nirkabel,  virtual  maupun  otonom.  Selain  IoT, pengembangan  Revolusi  Industri  4.0  juga  ditandai  dengan  Artificial  Intelligence  (AI). Sebagaimana  dijelaskan  oleh  (Purwaamijaya  et  al.,  2021).  AI  merupakan  system computer  yang  dibentuk  untuk  mengidentifikasi,  pemodelan  proses  berpikir  manusia dan merancang mesin sehingga dapat menirukan perilaku manusia.
Potensi  penerapan  pengunaan  teknologi  pada  era  revolusi  industry  4.0  ini sangat  didukung    oleh  pengunaan  internet.  Saat  ini,  dunia  internet  berkembang  begitu pesat.  Sehingga  potensi  melakukan  inovasi  sangat  tinggi  terutama  dalam
Jurnal Cahaya Mandalika, Vol. 5, No. 1, 2024, e-ISSN: 2721-4796, p-ISSN: 2828-495X Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Akreditasi Sinta 5 SK. Nomor: 1429/E5.3/HM.01.01/2022
mentranformasi layanan berbasis manual menjadi layanan digital. Hal itu didukung oleh (Rahayu  2019)  bahwa  4  tahun  terakhir, e-commerce di  Indonesia  mengalami pertumbuhan  yang  begitu  pesat.  Bahkan  mencapai  500  persen.  Hal  ini  dibuktikan  dari hasil riset Google dan termasuk dalam laporan e-Conomy SEA 2018 yang menunjukan bahwa transaksi e-commerce Indonesia mencapai Rp 391 triliun. Hal itu juga dipertegas oleh  Direktur  Pemberdayaan  Informatika,  Direktorat  Jenderal  Aplikasi  Informatika Kementerian  Kominfo  (Kemenkominfo),  Septriana  Tangkary  menyatakan  bahwa pertumbuhan  nilai e-commerce di  Indonesia  tahun  2018  mencapai  78  persen.  Angka pertumbuhan tersebut merupakan  yang tertinggi  di dunia. Indonesia merupakan negara 10  terbesar  pertumbuhan e-commerce dengan  pertumbuhan  78  persen  dan  berada  di peringkat  pertama.  Sementara  Meksiko  berada  di  peringkat  kedua,  dengan  nilai pertumbuhan 59 persen (Zuraya 2019).  Pada awal tahun 2022, angka pengguna internet di  Indonesia  sangat  tinggi,  bahkan  mencapai  angka  77%  dari  jumlah  penduduk Indonesia yang mencapai 275,77 juta jiwa pada awal tahun 2022. Sebaimana dirilis oleh Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII) melalui sejumlah media.
Melihat  potensi  yang  dijelaskan  diatas,  maka  penelitian  ini  dilakukan  untuki melihat bagaimana kesiapan pelaku UMKM di Kota Bima dalam menghadapi revolusi Industri  4.0.    Menurut  Sommer  (2015)  Kesiapan  merupakan  kemampuan  untuk menghadapi tantangan revolusi Industri 4.0 di beberapa bagian yang sangat bergantung pada ukuran perusahaan. Dampak Industri mendorong pemerintah menerapkan Industri 4.0  dapat  dengan  memanfaatkan  peluang  di  era  tersebut,  sehingga  diperlukan  adanya pendekatan  dan  kemampuan  baru  untuk  membangun  suatu  sistem  produksi  yang berinovatif dan berkelanjutan (Kementerian Perindustrian RI, 2017). Adapun indikator yang  digunakan  untuk  mengukur  kesiapan  pelaku  UMKM  mengacu  pada  pandangan Ndari dkk (2020) yaitu Produk, Pelanggan, Operasi, dan Teknologi.

## METODE PENELITIAN
Pendekatan  ini  adalah  penelitian  adalah  Asosiatif  dengan  pendekatan  kuantitatif dengan tujuan untuk melihat apakah varaibel Innovativeness dan Kesiapan  Industri 4.0 dapat mempengaruhi Benefit bagi UMKM yang ada di Bima.
Populasi   pada penelitian ini adalah pelaku UMKM yang ada di Kota Bima, dan tidak dibatasi jenis usaha yang dijalankan. Adapun kusionel disebar selama kurang lebih 3  pekan,  dan  pelaku  UMKM  yang  mengisi  kusioner  adalah  sebanyak  50  responden dengan  tehnik  sampling  yang  digunakan  adalah  teknik  survey.  Roscoe  (dalam Sugiyono,  2013)  yang  menjelaskan  bahwa  bahwa  jumlah  sampel    yang  layak    dalam penelitian adalah antara 30 sampai 500.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Gambaran Objek Penelitian Berdasarkan Usia dan Pendidikan
Berikut adalah gambaran responden penelitian dilihat dari distribusi usia dan pendidikan responden. Lebih jelasnya perhatikan gambar berikut.
Jurnal Cahaya Mandalika, Vol. 5, No. 1, 2024, e-ISSN: 2721-4796, p-ISSN: 2828-495X Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Akreditasi Sinta 5 SK. Nomor: 1429/E5.3/HM.01.01/2022
Gambar 1  Distribusi  Usia  Responden Gambar 2. Distribusi Responden Berdasarkan Pendidikan
Dilihat  dari  grafik  tersebut,  pelaku  UMKM  didominasi  usia  26-40  tahun  yaitu sebesar 64%, yang kedua yaitu Rentang usia kurang dari 25 tahun sebesar 24% dan 12% merupakan  Responden  berusia  lebih  dari  41  tahun.  Artinya,  pelakuku  UMKM  lebih didominasi  oleh  masyarakat  yang  berusia  antara  26-40  tahun.  Hal  itu  disebabkan, masyarakat  yang  memiliki  rentang  sia  26-40  tahun  memiliki  kemampuan  sekaligu pengalaman dibidang UMKM. Sementara dilihat dari strata pendidikan,  pelaku UMKM didominasi  oleh  lulusan  S1,  dimana  mencapai  62  %,  sementara  untuk  lulusan SMA/SMK/MA hanya pada angka 30%, sementara untuk lulusan S2 berada pada angka 6% saja. Sementara lulusa SD hingga SMP hanya terakumulasi pada angka 2% saja.

## Berdasarkan Jenis dan Kategori Usaha
Berikut  adalah  gambaran  UMKM  yang dijalankan di  Kota  Bima.  Lebih  jelasnya perhatikan gambar berikut.
Gambar 3. Jenis dan Kategori Usaha yang dijalankan
Dari  gambar  3.  diatas,  maka  UMKM  di  Kota  Bima  didominasi  oleh  usaha mandiri,  dalam  artian  tidak  terikat  sama  sekali  dengan  usaha  yang  ada  di  kota  atau daerah lain. Bahkan angkanya sangat besar yaitu mencapai 96%, sementara untuk usaha yang  merupakan  franchise  yaitu  sebesar  4%  saja.  Dengan  pembagian  jenis  usaha diantaranya    adalah  yang  bergelut  pada  jenis  usaha  berupa  kuniner  sebesar  62,6%, sementara  24,2%  adalaha  fashion  sementara  sisanya  terdapat  pada  jenis  usaha  jasa, obat-obatan dan lainnya. Tidak hanya itu, jumlah karyawan juga bervariasi, mulai dari tidak memiliki karyawan atau hanya mengandalkan tenaga anggota keluarga saja hingga ada juga  yang memiliki karyawan hingga 35 orang.  Namun  jika diarata-ratakan, maka jumlah karyawan masing-masing UMKM adalah sebanyak 3-4 orang.

## Presentase Teknologi yang digunakan
Berikut  adalah  gambaran  UMKM  dilihat  dari  jenis  teknologi  Revolusi  Industri yang digunakan dalam menunjang UMKM  yang dijalankan.  Lebih  jelasnya perhatikan gambar berikut.
Jurnal Cahaya Mandalika, Vol. 5, No. 1, 2024, e-ISSN: 2721-4796, p-ISSN: 2828-495X Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Akreditasi Sinta 5 SK. Nomor: 1429/E5.3/HM.01.01/2022
Gambar 4. Distribusi   teknologi   yang digunakan Pada  gambar  4.      dapat  dilihat  bahwa  karakteristik  teknologi  yang  digunakan UMKM  terdiri  dari cloud  computing sebesar    14%%, smart  manufacturing 10%  dan Internet  of  Thing sebesar  64%,  sementara  terdapat  26%  pelaku  UMKM  belum menggunakan Teknologi Industry 4.0 dalam menjalankan usaha. Adapun beberapa jenis teknologi  yang  digunakan  diantaranya  Model Cloud  Computing diantaranya  adalah Perangkat  jaringan,  Qasir  Online,  Qais  dan Grab  Food , Device  To  Device Communications , Iklan online, Mesin kasir Moka POS, Hybrid cloud , Public cloud , dan Media  Sosial.  Sementara  itu,  Model Internet  Of  Think yang  digunakan  Sosial  media, Aplikasi Qair, Grab, Aplikasi Kasir,  Smart Lamp, CCTV, Smart Sound, Smart TV, dan Aplikasi Grabfood. Sementara model Smart Manufacturing diantaranya Aplikasi Qasir, Qais  dan  Grab  Food, Device-To-Device  Communications , Cloud  Sistem , Roastery , Grab, Smart home dan Selebgram.

## Uji Instrumen Penelitian
Analisis  data  dalam  penelitian  ini  berdasarkan  langkah-langkah  analisis  dalam aplikasi SPSS dengan hasil analisis data sebagai berikut:

## Uji Validitas dan Uji Realibilitas
Adapun hasil Uji validitas menggunakan Aplikasi SPSS adalah sebagai berikut.
Tabel 2. Hasil Uji Validitas dan Realibilitas Instrumen Kesiapan Industry 4.0 Nilai Ket Cronbach's Alpha Per-1 0,795 Valid 0,930
Per-2 0,764 Valid Per-3 0,863 Valid Per-4 0,913 Valid Per-5 0,761 Valid Per-6 0,766 Valid Per-7 0,877 Valid Per-8 0,849 Valid (Hasil Pengujian PLS, 2023)
Sebagaimana  data  yang  ditampilakn  pada  tabel  2  diatas,    mengacu  pada (Sugiyono, 2016) yang menjelaskan bahwa pernyataan dikatakan valid apabila r hitung < r tabel =    0,05.  Dari  hasil  perhitungan  tersebut  maka  dapat  dikatakan  bahwa  sumua pernyataan  tersebut  diakatakan  valid.  Hal  yang  sama  juga  dilihat  dari  perbandingan nilai, Cronbancli  Alpha >  0,60  maka  dikatakan  reliabel.  Maka  dilihat  dari  nilai  dari Cronbach's  Alpha dengan  mengacu  pada  kriteria  tersebut  maka  instrument  tersebut adalah  Reliabel.  Artinya  instrumen  tersebut  memiliki  nilai  kepercayaan  tinggi  untuk
Jurnal Cahaya Mandalika, Vol. 5, No. 1, 2024, e-ISSN: 2721-4796, p-ISSN: 2828-495X Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Akreditasi Sinta 5 SK. Nomor: 1429/E5.3/HM.01.01/2022
digunakan mengukur Respon dari responden.

## Analisis Statistik
Berdasarkan  hasil  pengelolahan  data  menggunakan  SPSS  Versi  23  dengan teknik analisis data one sample test diperoleh hasil sebagai berikut:
Tabel 3. HAsil Analisis Uji One-Sample Statistics One-Sample Statistics
N Mean Std. Deviation Std. Error Mean Total  50 32.82 5.727 .810
Berdasarkan  tabel  3. One-Sample  Statistics di  atas  menunjukan  nilai  statistik kesiapan pelaku UMKM Kota Bima menghadapi Industri 4.0 dengan jumlah responden adalah 50 pelaku UMKM, maka diperoleh nilai rata-rata adalah 32,82. Jika dilihat dari rentan  nilai  standar  yaitu  10  hingga  40,  maka  kesiapan  kesiapan  pelaku  UMKM  Kota Bima  menghadapi  Industri  4.0  berada  pada  kategori  siap,  karena  nilai  rata-rata mendekati nilai rentan sempurna.
Selain  dilihat  dari  nilai  rata-rata,  dapat  pula  dilihat  dari  nilai  berdasarkan analisis  hasil  pengujian Uji  One  Sample  Test. Adapun  hasil  pengujian  sebagai berikut.
Tabel 4. Hasil Analisis Uji One Sample Test One-Sample Test
Test Value = 0
t df Sig. (2- tailed) Mean Difference 95%  Confidence  Interval  of the Difference Lower Upper Total  40.519 49 .000 32.820 31.19 34.45
Berdasarkan  hasil  analisis  menggunakan  Aplikasi  SPSS,  maka  diperoleh  nilai  t hitung = 40,519. Selanjutnya dapat dilakukan perbandingan dengan melihat nilai t tabel . Adapun nilai t tabel dengan  taraf  signifikasi  5%  dengan  sampel  50,  maka  diperoleh  nilai  t tabel =  1,677.  Sehingga dapat dibandingkan t hitung = 40,519 >  dengan t tabel = 1,677, maka dapat dikatakan bahwa pelaku UMKM  Kota  Bima  sudah  siap  menghadapi  industri  4.0.  hal  itu  terlihat  dari  pelaku  UMKM yang  sudah  memanfaatkan  system  elektronik  atau  internet  mencapai  86%,  hanya  14%  saja UMKM  yang  masih  menjalankan  usaha  secara  manual,  baik  pada  produksi,  pemasaran, pencatatan keungan sistim pembayaran dan lainnya.

## KESIMPULAN
Dari  uraian  hasil  penelitian  diatas,  maka  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  pelaku UMKM  sudah  mulai  beradaptasi  dengan  perkembangan  industry  4.0.  Hal  itu  ditandai  dengan adalah  menggunaan  internet  dalam  berbagai  aspek  sebagai  penunjang  dalam  menjalankan UMKM.  Hal  itu  dapat  dilihat  terdapat  86%  pelaku  UMKM  yang  sudah  beralih  menggunakan internet maupun teknologi dalam menjalankan usahanya, baik dari aspek produksi, pemasaran, laporan  keuangan,  sistem  pembayaran  dan  lainnya,  sementara  itu  masih  14%  pelaku  UMKM masih menjalankan kegiatan usaha secara manual. Kesiapan UMKM juga ditandai juga dengan melihat  berbandingan  pada  nilai  t hitung =  40,519  >    dengan  t tabel =  1,677.  Hal  yang  sama  juga
Jurnal Cahaya Mandalika, Vol. 5, No. 1, 2024, e-ISSN: 2721-4796, p-ISSN: 2828-495X Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Akreditasi Sinta 5 SK. Nomor: 1429/E5.3/HM.01.01/2022
dilihat  dari  nilai  Sig.  (2-tailed)  =  0,00  <  signifikasi  =  0,05.  Dari  perbandingan  nilai  statistic tersebut,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  pelaku  UMKM  di  Kota  Bima  sudah  siap  dalam menghadapi perkembangan teknoogi atau yang disebut Revolusi Industri 4.0.
Selain  itu,  perlu  juga  diperhatikan,  walaupun  pelaku  UMKM  sudah  siap  dan  mulai menerapkan  teknologi  dalam  menjalankan  kegiatan  usahanya,  namun  demikian  kemampuan penggunaan  teknologi  harus  tetap  dikembangkan.  Berdasarkan  hasil  wawancara  dilakukan, aplikasi-aplikasi  yang  digunakan  masih  menggunakan  aplikasi  standar.  Sehingga  masih membutuhkan pelatihan secara intensif  oleh pemerintah agar pelaku UMKM dapat seutuhnya menerapkan teknologi dalam menjalankan kegiatan usaha.

## DAFTAR PUSTAKA
Farida dkk.  2021. Kesiapan  Usaha  Mikro, Kecil  Dan  Menengah  Industri  Batik  Tegalan  Untuk Menghadapi  Revolusi  Industri  4.0.  Jurnal  MONEX  Volume  10  Nomor  1  Bulan  Januari Tahun 2021.
https://data.ntbprov.go.id/dataset/umkm-berdasarkan-klasifikasi-usaha/resource/fbe09476-c4fd- 4ece-b632-cfa8cc36f523#{view- graph:{graphOptions:{hooks:{processOffset:{},bindEvents:{}}}},graphOptions:{hooks:{ processOffset:{},bindEvents:{}}}}
Jamil, M., & Said, M. 2018. The Utilization of Internet of Things (IoT) for Multi Sensor Data Acquisition using Thingspeak. VOLT : Jurnal Ilmiah Pendidikan Teknik Elektro , 3 (1), 13. https://doi.org/10.30870/volt.v3i1.1962. Kementerian  Perindustrian  RI.  2017. Empat  Strategi  Indonesia  Masuk  RevolusiIndustri
Keempat . Retrieved from. https://kemenperin.go.id/artikel/17565/Empat-Strategi- Indonesia-MasukRevolusi-Industri-Keempat
Ndari,  P,S.  2020.  Pengembangan  Model  Kesiapan  UKM  Di  Kota  Malang  Di  Era  Revolusi Industri 4.0. Tesis Program Studi Magister Teknik Industry. ITN Malang.
Purwaamijaya,  B.,  Wijaya,  A.,  &  Shadani,  S.  2021. Perceptions  and  Prospective  Analysis  of Artificial Intelligence and its impact on Human Resources in the Indonesian Industry 4.0 . 12 (1), 146–151. https://doi.org/10.4108/eai.14-9-2020.2304637. Rahayu, Ning. 2019. Pertumbuhan E-Commerce Pesat  di Indonesia. Warta Ekonomi Online, 19 Februari 2019. Diakses dari: https: // www. wartaekonomi.co.id/read216302/pertumbuhan- ecommerce-pesat-di-indonesia.html.
Rojko,  A.  2017.  Industry  4.0  Concept:  Background  and  Overview. International  Journal  of Interactive Mobile Technologies (iJIM) , 11 (5), pp. 77–90.
Sommer, L. 2015. Industrial Revolution - Industry 4 . 0 : Are German Manufacturing SMEs the First Victims of this Revolution ?8(5), 1512–1532.
Sugiyono . 2013 . Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta. Sugiyono . 2016 . Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung : PT Alfabet.
Zuria,  Nidia.  2019.  Pertumbuhan  E-Commerce  Indonesia  Tertinggi  di  Dunia.  Diakses  dari: https://ekonomi.republika.co.id/berita/pnkrfg383/pertumbuhan-ecommerce-indonesia- tertinggi-di-dunia
www.kemenperin.go.id.  2018. Kemenperin:  Indonesia  Butuh  4  Juta  Wirausaha  Baru  untuk Menjadi  Negara  Maju .  https://kemenperin.go.id/artikel/19926/Indonesia-Butuh-4-Juta- Wirausaha-Baru-untuk-Menjadi-Negara-Maju