## Sosio e-Kons

## Kepemimpinan  Perempuan  dan  Implementasinya  di Lingkungan Masyarakat Milenial

## Zainuddin
STKIP Nuuwar Fakfak
ARTICLE INFO

## ABSTRACT
Article History: Received: 9 April 2023 Revised: 19 April 2023 Accepted: 27 April 2023 Each age has its own story, each generation has its own lifestyle, each- becoming a natural characteristic. Technology has an important role in coloring and even changing the point of view  of  a  generation,  the  change  of  viewpoint  is  inevitable  because  it  is  a  necessity. The easiest  example  we  see  now  is  online  business. The  proliferation of  businesses  that  smell online,  from  buying  and  selling  goods  to  riding  motorcycle  taxis  can  now  be online. Technology will more or less affect people's perspective on something that eventually becomes  part  of  a  civilization. Technology  is  an  inseparable  element  for  the  millennial generation, it feels like without technology such as mobile phones, life feels not ideal. Such phenomena are interesting  in  today's  people's  lives,  the  rise  of  global  culture  and lifestyle. Global  culture  is  more  or  less  influenced  by  media  that  is  so  easily  obtained  by millennials in the digital age. From such an advanced mindset supported by social media, it will certainly also influence a generation in determining the figure of the leader. The Industrial Revolution  4.0  that  is  currently  underway  will  bring  many  changes in  various sectors, including  internal governments, companies and  so  on. The  reason  is,  everything  will  be based on Information  Technology  (IT)) so  that  it will  also  have  an  impact  on  changing leadership  styles  that  are  suitable  for  a  work  team,  government and  company. For  this reason,  leaders  who  are  able  to  make  important  policies  are  needed  to  keep  up  with  the times.
Setiap zaman punya ceritanya sendiri, setiapgenerasi punya gaya hidupnya sendiri, masing- masing menjadi ciri khas yang alamiah. Teknologi memiliki peranan penting dalam mewarnai bahkan  mengubah  sudut  pandang  sebuah  generasi,  perubahan  sudut  pandang  tersebut tidak bisa dihindari karena itu merupakan sebuah keniscayaan. Contoh yang paling mudah kita lihat sekarang adalah bisnis online. Menjamurnya bisnis-bisnis yang berbau online, dari mulai jual beli barang sampai naik ojek pun sekarang bisa online. Teknologi sedikit banyak akan  mempengaruhi  sudut  pandang  masyarakat  terhadap  sesuatu  yang  pada  akhirnya menjadi bagian dari sebuah peradaban. Teknologi menjadi unsur yang tidak terpisahkan bagi generasi milenial, rasa-rasanya tanpa teknologi seperti misalnya handphone, hidup serasa belum  ideal.  Fenomena  seperti  diatas  menarik  dalam  kehidupan  masyarakat  dewasa  ini, maraknya  budaya  global  dan  gaya  hidup.  Budaya  global  sedikit  banyak  dipengaruhi  oleh media yang begitu mudahnya didapat oleh generasi millennial di era digital. Dari pola pikir yang  begitu  maju  ditunjang  dengan  media  social  pastinya  akan  berpengaruh  juga  suatu generasi  dalam  menentukan  sosok  pemimpinnya.  Revolusi  Industri  4.0  yang  tengah berlangsung saat ini akan membawa banyak perubahan diberbagai sektor, termasuk internal pemerintah,  perusahaan  dan  lain  sebagainya.  Pasalnya,  semua  akan  serba  berbasis Informasi  Teknologi  (IT)  sehingga  akan  berdampak  juga  pada  perubahan  gaya kepemimpinan yang cocok untuk sebuah tim kerja, pemerintahan dan perusahaan. Untuk itu, dibutuhkan  pemimpin  yang  mampu  membuat  kebijakan-kebijakan  penting  untuk  bersaing dengan perkembangan zaman.
Keywords: Kepemimpinan;
Perempuan;
Masyarakat Milenial;
©  2023  The  Author(s).  Published  by  Universitas  Indraprasta  PGRI,  Jakarta,  Indonesia.  This  is  an open access article under the CC BY license ( https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ ) Corresponding Author: Zainuddin, Email: zaenuddinbustany@gmail.com How  to  Cite: Zainuddin.  (2023).  Kepemimpinan  Perempuan  dan  Implementasinya  di  Lingkungan  Masyarakat  Milenial. Sosio e-Kons, 15 (1), 126-131

## PENDAHULUAN
Kepemimpinan  sering  diartikan  sebagai  seseorang  yang  mampu  untuk  mempengaruhi orang lain khususnya bawahan dalam situasi tertentu yang mengarah kepada tercapainya tujuan suatu  organisasi  itu  sendiri.  Terkadang  kualitas  dan  kuantitas  seorang  pemimpin  dijadikan sebagai tolok ukur suatu organisasi itu baik dan atau berhasil.
Permasalahan  kesenjangan  gender  sampai  saat  ini  merupakan  masalah  yang  sangat kompleks  dan  tidak  pernah  terselesaikan,  terutama  di  Indonesia.  Hingga  saat  ini  perbedaan kedudukan antara laki-laki dan perempuan masih dapat ditemukan. Dapat dilihat dari berbagai hal,  contohnya  dalam  hal  kepemimpinan,  jumlah  perempuan  yang  menjadi  seorang  pemimpin baik di bidang politik maupun bisnis masih tidak sebanding jumlahnya jika di bandingan dengan laki-laki. Hal ini dapat terbukti dengan Indeks Kesenjangan Gender (IKG) yang diliput oleh media online  https://databoks.katadata.co.id/  tanggal  14  Desember  2021  menunjukan  bahwa  dari  10 negara  di  Kawasan  Asean,  kesenjangan  terbesar  untuk  tingkat  partisipasi  tersebut  terdapat  di Indonesia,  di  mana  tingkat  partisipasi  perempuan  hanya  mencapai  0,48  point  Ketimpangan gender Indonesia pada 2019 berada pada peringkat ke 121 dari 162 negara. Skor GII Indonesia bahkan diatas rata-rata dunia yang sebesar 0,436 poin. Artinya pemerintah Indonesia harus ada upaya  lebih  serius  yang  harus  dilakukan  melalui  berbagai  kebijakan  baik  dari  sisi  kesehatan, pemberdayaan, dan akses dalam pasar tenaga kerja untuk mengejar ketertinggalan tersebut.
Sebuah  lembaga  pemerintahan,  organisasi  ataupun  institusi,  peranan  laki-laki  sangat dominan dalam memimpin, padahal peranan perempuan juga mempunyai potensi yang baik dan tidak  kalah  jika  dibandingkan  dengan  peranan  laki-laki  dalam  hal  memimpin.  Di  jaman  yang sudah  milenial  ini  yang  perlu  untuk  difukuskan  adalah  kompentasi  dan  performa  bukan  lagi tentang  permasalahan  gender  yang  dijadikan  sebuah  acuan.  Hal  ini  nyatanya  terlihat  dari pekerjaaan  yang  dulu  dilakukan  hanya  oleh  seorang  laki-laki,  sekarang  perempuan  pun  dapat mengerjakannya dengan baik dalam berbagai sektor.
Hingga  saat  ini,  kepemimpinan  masih  menjadi  sebuah  hal  yang  menarik  untuk  diteliti, Karena kepemimpinan adalah suatu hal yang paling sering diamati namun hanya segelintir orang yang dapat memahaminya. Kepemimpinan juga merupakan hal yang menarik dan berpengaruh besar  dalam  kehidupan  politik  dan  bernegara.  Maka  dari  itu  tulisan  ini  bermaksud  untuk menelaah tentang pernanan kepemimpinan kaum perempuan. Dalam tulisan ini pun akan kami bahas tentang bagaimana implementasi kepemimpinan seorang perempuan terhadap lingkungan dijaman  yang  milenial  ini.  Dengan  harapan  agar  kita  sebagai  perempuan  dapat mengimplementasikan  bagaimana  seharusnya  kepemimpinan  seorang  perempuan  di  era  yang milenial  ini.  Dengan  tujuan  bahwa  kepemimpinan  seorang  perempuan  di  era  yang  milenial mampu bersaing di tingkat global dan bahkan di tingkat internasional.

## PengertianPemimpin dan Kepemimpinan Menurut Para Ahli
Menurut  Drs.  H.  Malayu  S.P  Hasibuan,  Pemimpin  adalah  seseorang dengan  wewenang kepemimpinannya  mengarahkan  bawahannya  untuk  mengerjakan  sebagian  dari  pekerjaannya untuk  mencapai  tujuan.  Menurut  Robert  Tanembaum,  Pemimpian  adalah  mereka  yang menggunakan  wewenang  formal  untuk  mengorganisasikan,  mengarahkan,  mengontrol  pada bawahan yang bertanggung jawab, supaya semua pekerjaan dikoordinasi demi mencapai tujuan perusahaan.
Menurut Ralph M. Stogdill dalam Sutarto (1998b:13): Kepemimpinan adalah suatu proses mempengaruhi  kegiatan-kegiatan  sekelompok  orang  yang  terorganisasi  dalam  usaha  mereka menetapkan  dan  mencapai  tujuan.  Menurut  Wahjosumidjo  (1987:11): Kepemimpinan  pada hakikatnya  adalah  suatu  yang  melekat  pada  diri  seorang  pemimpin  yang  berupa  sifat-sifat
tertentu  seperti:  kepribadian  (personality), kemampuan  (ability) dan  kesanggupan  (capability). Kepemimpinan juga sebagai rangkaian kegiatan (activity) pemimpin yang tidak dapat dipisahkan dengan kedudukan (posisi) serta gaya atau perilaku pemimpin itu sendiri. Kepemimpinan adalah proses antar hubungan atau interaksi antara pemimpin, pengikut, dan situasi.

## Kepemimpinan Perempuan dalam RUU KKG
RUU  (Rancangan  Undang-Undang)  KKG  (Kesetaraan  dan  Keadilan  Gender)  terdiri  atas 11  bab  dan  79  pasal  yang  mencakup  ketentuan  umum,  asas  dan  tujuan,  hak  dan  kewajiban, pengaruh  keutamaan gender ,  data  terpilah,  anggaran  responsive gender ,  peran  serta masyarakat, larangan, ketentuan pidana, ketentuan peralihan, dan dipungkasi dengan ketentuan penutup.
Persoalan kepemimpinan perempuan secara agregatif muncul dalam kesatuan pasal dan ayat-ayat  yang  tercantum  dalam  RUU  KKG.  Misalnya,  Bagian  Pertama  RUU  menyebutkan tentang Hak pada Pasal 4 menyebutkan bahwa dalam bidang politik dan pemerintahan, setiap orang  berhak:  (a)  memilih  dan  dipilih;  (b)  berpartisipasi  dalam  perumusan  dan  pelaksanaan kebijakan; (c) memperoleh kesempatan yang sama dalam pemerintahan; dan (d) berpartisipasi dalam  organisasi  dan  perkumpulan  non-pemerintah  yang  berhubungan  dengan  kehidupan masyarakat dan politik negara.
Dalam  pasal  tersebut  sangat  jelas  bahwa  perempuan  berhak  untuk  dipilih  sebagai pemimpin  kerana  dia  terlibat  dalam  perumusan  dan  pelaskanaan  kebijakan.  Keterlibatan perempuan sebagai pemimpin bukan dapat dilakukan dalam lingkup negara dan pemerintahan yang  disitilahkan  sebagai  politik  negara  maupun  dalam  organisasi  serta  perkumpulan  non pemerintah yang terbiasa dengan istilah organisasi massa atau ormas.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pemimpinan  adalah  seseorang  yang  memilki  wewenang  untuk  mengorganisasikan, mengarahkan,  mengontrol  demi  tercapainya  tujuan  organisasi,  instansi  atau  perusahaan. Kepemimpinan  adalah  suatu  sifat  atau  proses  yang  dimiliki  oleh  seorang  pemimpin  untuk memperngaruhi orang lain atau bawahannya dalam mencapai suatu tujuan.
Dalam  RUU  KKG  menyebutkan  bahwa  setiap  orang  berhak:  (a)  memilih  dan  dipilih;  (b) berpartisipasi dalam perumusan dan pelaksanaan kebijakan; (c) memperoleh kesempatan yang sama  dalam  pemerintahan;  dan  (d)  berpartisipasi  dalam  organisasi  dan  perkumpulan  non- pemerintah yang berhubungan dengan kehidupan masyarakat dan politik negara. Maka dari itu perempuan berhak mendapatkan perlakuan yang sama dalam pemerintahan, organisasi, instansi ataupun perusahaan. Artinya, perempuan berhak menjadi pemimpin negara.

## Hasil Analisis
Sampai saat ini masih banyak masyarakat yang beranggapan bahwa perempuan sebagai pemimpin adalah hal yang minoritas namun faktanya perempuan jaman sekarang mulai percaya diri  untuk  mengambil  jalan yang  dulu hanya dilalui  oleh  pria.  Seperti  menempuh pendidikan  di luar  negeri,  berkarier  hingga  mencapai  puncak  jabatan  tertinggi,  berpolitik,  menjabat  sebagai pejabat publik diranah legislatif maupun eksekutif atau sebagai tulang punggung keluarga
Kepemimpinan  sendiri  sering  diartikan  sebagai  seseorang  yang  mampu  untuk mempengaruhi  orang  lain  khususnya  bawahan  dalam  situasi  tertentu  yang  mengarah
kepada tercapainya tujuan suatu organisasi itu sendiri. Terkadang kualitas dan kuantitas seorang pemimpin dijadikan sebagai tolok ukur suatu organisasi itu baik atau berhasil.
Kemampuan  perempuan  memimpin  sebagai  pengusaha,  pemimpin  organisasi  ataupun pemimpin  politik,  sudah  terbukti  baik  di  Indonesia  maupun  dunia.  Gaya  kepemimpinan perempuan  yang  cenderung  partisipatif  member  prioritas  tinggi  pada  pengembangan  sumber daya manusia, juga kepeduliannya memunculkan gaya kepemimpinan yang sangat cocok di era inovasi  saat  ini.  Seorang  pemimpin  perempuan  yang  hebati  apapun  mengarungi  berbagai tantangan dalam kariernya, menyiasati perang anda, serta berkontribusi bagi masyarakat luas. Berbagai  studi  menunjukkan  bahwa  organisasi  yang  jajaran  pimpinan  puncaknya  terdiri  dari campuran  pria  dan  perempuan  berkinerja  lebih  baik  dibandingkan  yang  semua  pimpinannya seragam.  Sebuah  organisasi  ataupun  institusi,  peranan  laki-laki  sangat  dominan  dalam memimpin,  padahal  peranan  wanita  juga  mempunyai  potensi  yang  baik  dan  tidak  kalah  jika dibandingkan dengan peranan laki-laki dalam hal memimpin. Di jaman yang sudah millennial ini yang difokuskan adalah kompentasi dan performa bukan lagi tentang permasalahan gender yang dijadikan sebuah acuan. Hal ini nyatanya terlihat dari pekerjaaan yang dulu dilakukan hanya oleh seorang laki-laki, sekarang perempuan pun dapat mengerjakannya dengan baik dalam berbagai sektor.
Satu hal yang pasti, saat ini kesenjagan gender tak lagi dipandang sebagai sesuatu yang berat sebelah. Selain berubah menjadi ekspresi diri yang pantas untuk dihormati, gender bukan lagi dipandang sebagai tembok penghalang bagi seseorang untuk mencapai suatu tujuan dalam hidupnya,  terutama  dalam  hal  berkarier.  Generasi  milenial  adalah generasi  paling  terdidik. Kondisi  ini  menjadikan  generasi  milenial  makin  kritis  terhadap  ketidakadilan  berbasis  gender yang masih ada di lingkungan kerja, salah satunya soal gaji. Perempuan milenial Indonesia bisa menjadi tombak terdepan untuk mengatasi permasalahan bahwa ketidakadilan gender itu masih ada,  di  lingkungan  kerja  maupun  tempat  lainnya.  Bermodal  pengalaman  dan  pendidikan,  para milenial khususnya perempuan tentu punya sikap dan jadi pemberi perubahan soal ketimpangan gender.
Permasalahan  kesenjangan  gender  sampai  saat  ini  merupakan  masalah  yang  sangat kompleks  dan  tidak  pernah  terselesaikan,  terutama  di  Indonesia.  Hingga  saat  ini  perbedaan kedudukan antara laki-laki dan perempuan masih dapat ditemukan. Dapat dilihat dari berbagai hal,  contohnya  dalam  hal  kepemimpinan,  jumlah  perempuan  yang  menjadi  seorang  pemimpin baik di bidang politik maupun bisnis masih kalah jumlah jika di bandingan dengan laki-laki.
Bagian Pertama RUU menyebutkan tentang Hak pada Pasal 4 menyebutkan bahwa dalam bidang politik dan pemerintahan, setiap orang berhak: (a) memilih dan dipilih; (b) berpartisipasi dalam perumusan dan pelaksanaan kebijakan; (c) memperoleh kesempatan yang sama dalam pemerintahan;  dan  (d)  berpartisipasi  dalam  organisasi  dan  perkumpulan  non-pemerintah  yang berhubungan dengan kehidupan masyarakat dan politik negara.
Sudah  jelas  tercantum  dalam  RUU  KKG  bahwa  perempuan  berhak  mendapatkan perlakuan  yang  sama  dalam  pemerintahan.  Artinya,  perempuan  berhak  menjadi  pemimpin negara. Bukan hanya itu, terdapat pula penetapan kuota 30% perempuan di parlemen melalui Undang-Undang  Nomor  8  Tahun  2012  tentang  Pemilihan  Umum  Anggota  Dewan  Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah.
Perkembangan  jaman  semakin  pesat,  masyarakat  pun  dituntut  untuk  mengikuti perkembangannya, mau tidak mau, suka tidak suka. Perkembangan jaman ini pun dipengaruhi oleh teknologi yang berkembang sangat pesat, seperti robot pintar dan berbagai macam aplikasi di smartphone, justru mengancam eksistensi manusia itu sendiri. Maka dari itu dalam kebutuhan perusahaan,  instansi  Swasta/Pemerintah  dan  sebagainya  membutuhkan  pemimpin  yang mengikuti  perkembangan jaman  “melektekonologi”,  pemimpin  yang  memili ki  digital  mindset,
observer dan active listener (pengamat dan pendengar aktif), agile (tangkas), inclusive , brave to the different (berani dengan yang berbeda) dan unbeatable (pantang menyerah).
Generasi  milenial  lebih  mennyukai  seorang  pemimpin  yang  memberikan  teladan,  tidak adanya hierarki dalam pekerjaan, menyukai sebuah tantangan, suka bekerja keras serta berpikir positif dan menyukai lngkungan kerja yang nyaman dan menyenagkan.

## SIMPULAN DAN SARAN
Pemimpinan  adalah  seseorang  yang  memilki  wewenang  untuk  mengorganisasikan, mengarahkan,  mengontrol  demi  tercapainya  tujuan  organisasi,  instansi  atau  perusahaan. Kepemimpinan  adalah  suatu  sifat  atau  proses  yang  dimiliki  oleh  seorang  pemimpin  untuk memperngaruhi orang lain atau bawahannya dalam mencapai suatu tujuan.
Dalam  RUU  KKG  menyebutkan  bahwa  setiap  orang  berhak:  (a)  memilih  dan  dipilih;  (b) berpartisipasi dalam perumusan dan pelaksanaan kebijakan; (c) memperoleh kesempatan yang sama  dalam  pemerintahan;  dan  (d)  berpartisipasi  dalam  organisasi  dan  perkumpulan  non- pemerintah yang berhubungan dengan kehidupan masyarakat dan politik negara. Maka dari itu perempuan berhak mendapatkan perlakuan yang sama dalam pemerintahan, organisasi, instansi ataupun perusahaan. Artinya, perempuan berhak menjadi pemimpin negara.
Perempuan  memiliki  gaya  kepemimpinan  yang  cenderung  partisifatif.  Hal  ini  juga diimbangi dengan kemampuannya dalam mengarungi berbagai tantangan kariernya, menyiasati peran dan serta berkontribusi bagi masyarakat luas. Generasi millennial saat ini mengharapkan memimpin yang memiliki digital mindset, observer dan active listener (pengamat dan pendengar aktif),  agile  (tangkas),  inclusive,  brave  to  the  different  (berani  dengan  yang  berbeda)  dan unbeatable  (pantang  menyerah).  Dalam  situasi  tersebut,  perempuan  sebagai  pemimpin  yang memiliki  kepedulian  akan  masalah-masalah  tersebut,  saya  pikir  selayaknya  mereka  mampu untuk mengatasinnya karena sesuai dengan gaya kepemimpinannya yang partisifatif.

## REFERENCES/DAFTAR PUSTAKA
Andittha  ANNA.2017.  Impimentasi  Pendidikan  Karakter  Peduli  Lingkungan  di  sekolahDasar Kanisius Sorowajan Bangun tapan Bantul. Skripsi Bantul :Fakultas Ilmu Pendidikan UNY. Budiati,Indah, Dkk. 2018.Statistik Gender Tematik :P Profil Generasi milenial Indonesia. Jakarta : Kementrian Pemberdayaan   Permpuan dan Perlindungan Anak.
Afr,Afifah,2008. Panduan Amal Wanita Saliha.Surakarta :Kelompok Penerbit Indiva Media Kreasi DBS.  2018.  Ubah  Cara  KerjauntukMembuatGenerasiMillenial  Mau  Bertahan  di  Perusahaan  di https://www.dbs.com/spark/index/id_id/site/pillars/2018-ubah-cara-kerja-untuk-membuat- generasi-millennial-mau-bertahan-di-perusahaan.html (diakses pada 14 maret 2022). Buchory  M.  Sukemi.20212.  Implimentasi  Pendidikan  Karakter  diIndonesia  dalam  setting Sekolah.Proceding ,Seminar Nasional. Yogyakarta  :IKA UNY
Fari,Amin,2010 KepemimpinanPerempuan dalam Islam(Perbedaan pandangan Kyai NU Tentang Presiden  Wanita) Semarang : Wlisongi Press
Fauzi,Ikhwan.2008 Perempuan dan Kekuasaan  Jakarta : Amzah Fajar Ashar. 2013. Pengertian Kepemimpinan Menurut Para Ahli di http://pengertianahli.id/2013/09/pengertian-kepemimpinan-menurut-para-ahli.html (diakses pada 14 maret 2022).
G.Tan,  Mely.1996.Perempuan  Indonesia  :  Perempuan  Masa  Depan  ?  Jakarta  :  Penebar Swadaya
Gunawan  Abdul  Wahid.  2012.  “Membaca Kepemimpinan  Perempuan  dalam  RUU  Kesetaraan dan Keadilan Gender dengan Perspektif Muhammadiyah. Artikel. Dikutipdarihttps://www.researchgate.net/publication/322540907_membaca_kepemimpina n_perempuan_dalam_ruu_kesetaraan_dan_keadilan_gender_dengan_perspektif_muha mmadiyah (diakses pada 14 maret 2022).
Hamidah, Tutik,2011 Figh Perempuan Berwawasan Keadilan Gende. Malang : UIN Maliki Pers Irendy. 2018. 6 Karakter Kepemimpinan Di Era Milenial di https://www.hipwee.com/list/6-karakter- kepemimpinan -di-era- milenial/ (diakses pada 14 maret 2022).
Mubin, Nurul 2008 Semesta KeajabaibanWanita Yogyakarta: DIVA Press Mun”im Ibrahi,Abdul.2007 Mendidik anak Perempuan. Jakarta : Gema Insani Nur, Prayitno. 2017. Kepemimpinan. Yogyakarta: Relasi Inti Media. Shihab,M.Quraish .2005.Perempuan.Tangerang : Penerbit Lentera Hati