INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 5 Tahun 2023 Page 5713-5721 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Terhadap Kinerja Perawat Dalam Melaksanakan Asuhan Keperawatan Di Ruang Rawat Inap Rsud Poso
Anggri Alfira Yunita Assa 1 ✉ , Ulfiafebriani 2
Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Bala Keselamatan Palu Email : anggi87@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Kepemimpinan merupakan unsur penting dalam menentukan kelancaran pelayanan di rumah sakit, karena kepemimpinan merupakan inti dari manejemen organisasi. Kepemimpinan dikatakan ideal jika tujuan  dan  keputusan  kerja  dibuat  bersama  dalam  kelompok.  Pemimpin  yang  paling  efektif mempunyai  hubungan  saling  mendukung  dengan  bawahannya,  cenderung  tergantung  pada pembuatan keputusan kelompok dari pada individu dan mendorong perawat untuk menentukan dan mencapai sasaran prestasi kerja yang tinggi. Bagi perawat diruang rawat inap, kepala ruangan adalah pemimpin yang dapat menggerakan perawat untuk dapat melaksanakan kinerja dengan baik. Tujuan: Diketahuinya hubungan gaya kepemimpinam kepala ruangan terhadap kinerja perawat melaksanakan asuhan keperawatan diruang rawat inap RSUD Poso. Metode Penelitian: Desain Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif deskriptif dengan jenis pendekatan cross-sectional. Teknik pengambilan sampel dengan cara Proportional Random Sampling yaitu cara pengambilan sampel dari anggota populasi dengan  menggunakan  cara  acak  tanpa  memperhatikan  strata  dalam  populasi.  Instrumen  dalam penelitian adalah kuesioner. Hasil penelitian dianalisis dengan menggunakan rumus Chi-square. Hasil Penelitian: Berdasarkan hasil uji statistik dengan chi-square nilai P value yang dihasilkan sebesar 0,038 < 0,05 dimana dapat disimpulkan bahwa ada hubungan antara gaya kepemimpinan kepala ruangan di ruang rawat inap RSUD Poso. Kesimpulan: Terdapat hubungan gaya kepemimpinan kepala ruangan terhadap kinerja perawat di ruang rawat inap RSUD Poso.
Kata Kunci : Kepala Ruangan; Gaya Kepemimpinan; Kinerja Perawat.

## Abstract
This Leadership is an important element in determining the smooth running of services in the hospital, because leadership is the core of organizational management. Leadership is said to be ideal if the goals and work decisions are made together in a group. The most effective leaders have a mutually supportive relationship with their subordinates, tend to depend on group decision making rather than individuals and encourage  nurses to determine and achieve high job performance goals. For nurses in the inpatient room, the head of the room is a leader who can mobilize nurses to be able to perform well. Objective: To know the relationship between the leadership style of the head of the room and the performance of nurses in carrying out nursing care in the inpatient room of Poso Hospital. Research methods: The sampling technique used is Proportional Random Sampling, which is a way of taking samples from members of the population using a random method without considering the strata in the population. The instrument in the study was a questionnaire. The results were analyzed using the Chi-square formula. Results: Based on the results of statistical tests with chi-square, the resulting P value is 0.038 <0.05, which can be concluded that there is a relationship between the leadership style of the head of the room in the inpatient room of the Poso Hospital. Conclusion: There is a relationship between the leadership style of the head of the room and the performance of nurses in the inpatient room at Poso Hospital.
Keyword: Head of the Room; Leadership Style; Nurse Performance

## PENDAHULUAN
Rumah  sakit  menurut  UU  nomor  44  tahun  2009  adalah  lembaga  yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan serta menyediakan ruang pelayanan rawat inap, rawat jalan dan gawat darurat, rumah sakit juga merupakan tempat pelayanan kesehatan yang mempunyai peran yang sangat penting untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas dalam rangka upaya mempercepat peningkatan derajat kesehatan secara  komprehensif  dan  dapat  diterima  oleh  seluruh  masyarakat  (Sari,  2016),  kualitas sumber daya manusia di rumah sakit yang tinggi diharapkan mampu meningkatkan kinerja layanan, sehingga dapat tercipta dalam suatu lingkungan kerja yang lebih baik, salah satu profesi yang berperan penting dalam memberikan pelayanan kesehatan adalah perawat. Perawat  adalah  sumber  daya  manusia  yang  memiliki  peran  penting  dalam  pelayanan kesehatan  di  rumah  sakit  karena  jumlahnya  yang  cukup  banyak,  selain  itu  perawat  juga merupakan profesi yang memberikan pelayanan secara tetap dan terus menerus kepada pasien (Sari, 2016).
Perawat  merupakan  tenaga  yang  paling  sering  berinteraksi  dengan  pasien  dan keluarga  sehingga  perannya  sangat  menentukan  kualitas  rumah  sakit,  peran  perawat  di rumah sakit khususnya di instalasi rawat inap sangat penting, perawat memiliki peran yang
besar  pelayanan  kesehatan  di  rumah  sakit  dan  tenaga  yang  paling  lama  berhubungan dengan  pasien,  akan  tetapi  kinerja  perawat  masih  banyak  dikeluhkan  oleh  pasien  dan keluarganya,  hal  ini  tampak  dari  banyaknya  masukan  dari  pasien  dan  keluarga  tentang pelayanan  rumah  sakit  terutama  perawat  (Maslita,  2017).  Rumah  sakit  adalah  salah  satu sumberdaya  manusia  yang  di  butuhkan  dalam  kehidupan  diharapkan  mampu  memberi pelayanan secara maksimal hal ini akan dapat tercipta dalam suatu lingkungan kerja yang kondusif, yang antara lain dipengaruhi oleh tipe kepemimpinan. Seorang kepala ruangan sangat  memerlukan  suatu  pemahaman  tentang  bagaimana  mengelola  dan  memimpin orang  lain  dalam  mencapai  tujuan  asuhan  keperawatan  yang  berkualitas  yang memungkinkan stafnya dapat menyelesaikan tugasnya dalam memberi asuhan keperawatan kepada  pasien.  Tujuan  penelitian  ini  untuk  mengetahui  hubungan  gaya  kepemimpinan kepala  ruangan  terhadap  kinerja  perawat  dalam  melaksanakan  asuhan  keperawatan  di ruang inap RSUD labuang baji Makassar, jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu deskritif analitik dengan pendekatan cross secsional study dengan uji chi square interval kepercayaan a 0,05. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 68 yang di dapatkan di RSUD  Labuang  Baji  Makassar,  hasil  analisa  data  untuk  hubungan  gaya  kepemimpinan otoriter (p= 0,011), gaya kepemimpinan demokrasi (p=0,001) dan gaya kepemimpinan liberal (p=0,002) terhadap kinerja perawat di ruang inap RSUD labuang baji Makassar. Kesimpulan penelitian  ini  terdapat  hubungan  yang  bermakna  antara  gaya  kepemimpinan  kepala ruangan terhadap kinerja perawat dalam melaksanakan asuhan keperawatan.
Kinerja perawat adalah hasil  kerja secara kualitas dan  kuantitas yang dicapai oleh seorang perawat dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawabnya dalam memberikan  asuhan  keperawatan  kepada  pasien  secara  menyeluruh,  ada  berapa  faktor yang mempengaruhi kinerja perawat salah satunya yaitu gaya kepemimpinan.
Tujuan  penelitian  ini  mengidentifikasi  gaya  kepemimpinan  kepala  ruangan  pada perawat dan kinerja perawat pada pasien serta menganalisis Apakah Ada Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Dengan Kinerja Perawat Diruang Rawat Inap RSU GMIM Pancaran  Kasih  Manado,  desain  penelitian  yang  digunakan  Deskriptif  Analitik  dengan pendekatan  Cross  Sectional,  sampel  berjumlah  61  responden  yang  didapat  dengan menggunakan  tehnik  non  random  sampling  dengan  metode  purposive  sampling.  Hasil penelitian  didapatkan  nilai  signifikan  p-value=  1,000  >  (0,05),  kesimpulan  bahwa  tidak terdapat  hubungan  antara  gaya  kepemimpinan  kepala  ruangan  dengan  kinerja  perawat diruang rawat inap RSU GMIM Panacaran Kasih Manado.

## METODE PENELITIAN
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif deskriptif dengan
jenis pendekatan cross-sectional, setiap subjek penelitian hanya diobservasi sekali saja dan pengukuran di lakukan terhadap status karakter atau variabel subjek pada saat pemeriksaan (Sastro asmoro dan Ismael, 2010), dalam penelitian ini menggunakan survei dalam rangka pengujian hipotesis model teoritis untuk konfirmasi terhadap variabel yang diuji, penelitian survei ini bersifat menjelaskan hubungan kausal antara variabel. Pada penelitian ini d lakukan untuk  mengetahui  Hubungan  Gaya  Kepemimpinan  Kepala  Ruangan  Terhadap  Kinerja Perawat  Dalam  Melaksanakan  asuhan  Keperawatan  di  Ruang  Rawat  Inap  RSUD  Poso, populasi dalam penelitian ini adalah perawat di ruang rawat inap RSUD Poso sebanyak 141 orang, sampel pada penelitian ini adalah perawat di ruang rawat inap RSUD Poso, teknik pengam-bilan sampel dengan cara Proportional Random Sampling yaitu cara pengambilan sampel dari anggota populasi dengan menggunakan cara acak tanpa memperhatikan strata dalam populasi tersebut.
Dalam  Metode  Pengumpulan  Data,  penyutingan  data  dimulai  dilapangan  dan setelah data
terkumpul,  kuisioner  diperiksa  dan  apabila  terdapat  kuesioner  yang  tidak  lengkap jawabannya,  maka  kuesioner  tersebut  akan  dilengkapi  kembali,  kemudian  peneliti melakukan  Coding  atau  pemberian  kode  pada  data,  untuk  memudahkan  Entry  dan menganalisis data,  peneliti memasukkan data  dari kuesioner ke computer  selanjutnya di Input ke dalam lembar kerja SPSS.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Penelitian  tentang  gaya  kepemimpinan  juga  dilakukan  oleh  Kontesa  (2014) menyatakan bahwa terdapat hubungan antara gaya kepemimpinan dengan kinerja perawat yang artinya hubungan antara dua variabel tersebut searah atau dengan kata lain semakin meningkat gaya kepemimpinan kepala rungan dengan kinerja perawat pelaksana di ruang rawat  inap  maka  tingkat  kinerja  perawat  pelaksana  akan  meningkat.  Penelitian  Zulfian Tiandani (2015) juga menyatakan ada hubungan yang signifikan antara gaya kepemimpinan kepala ruangan dan kinerja perawat di ruanga rawat inap RSUD Ahmad Yani Metro lampung. Penelitian  Wulandari  (2013)  dengan  hasil  penelitian  menunjukan  bahwa  ada  hubungan antara gaya kepemimpinan kepeala ruangan dengan kinerja perawat pelaksana dengan nilai p value : 0,014 atau probabilitas lebih jecil dari 0,05 dan nilai r : 0.683 lebih besar dari r tabel : 0,576 artinya H0 ditolak.
Dalam  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Haposanita  dkk  (2014)  di  Puskesmas  Kota Semarang dengan  judul penelitian “Hubungan Antara Persepsi Ibu Hamil Tentang Mutu Pelayanan Antenatal Dengan Kepuasan Ibu Hamil di Puskesmas Krobokan Kota Semarang” diperoleh hasil analisis bivariat dengan metode chi-square = 14,430 pada tingkat signifikan 95% dan p = 0,000. Karena nilai p < 0,05 maka dapat dinyatakan bahwa terdapat hubungan bukti fisik terhadap kepuasan ibu hamil, dalam penelitian yang dilakukan oleh Reinissa dan Indrawati (2017) dengan judul “Persepsi Ibu Nifas Tentang Pelayanan Postnatal Care dengan Kunjungan Ulang” menyatakan bahwa ada hubungan antara persepsi ibu nifas tentang bukti langsung pelayanan postnatal care dengan minat kunjungan ulang layanan postnatal care, dalam  penelitian  tersebut  juga  peneliti  menyatakan  bahwa  semakin  baik  persepsi  bukti langsung responden terhadap mutu pelayanan postnatal care, maka minat kunjungan ulang layanan postnatal care cenderung lebih banyak dan sebaliknya.
Bukti langsung dalam penelitian ini dapat ditunjukkan dengan memiliki ruang tunggu yang mencukupi dan bersih, tersedia kamar mandi yang bersih, memiliki alat medis yang modern  dan  berfungsi  dengan  baik,  ruangan  periksa  dalam  keadaan  bersih,  rapi  dan nyaman,  tempat  tidur  periksa  dalam  keadaan  bersih  dan  rapi,  bahan  habis  pakai  selalu diperbaharui, dan penampilan bidan selalu bersih dan rapi.
Tabel 1. Distribusi Karakteristik Responden Berdasarkan Umur, Jenis Kelamin, Status
Kepegawaiam Pendidikan Terakhir (n-95) Variabel Kategori F % Umur 25 – 35 Tahun 36 – 45 Tahun
51 8 86,4
13,6 Total 59 100 Jenis Kelamin Perempuan Laki- laki 45 14 76,3 23,7 Total 59 100 Status Kepegawaian PNS Honorer 22 37 37,3 62,7 Total 59 100 Pendidikan Terakhir S1 Ners DIII Kep. 16 43 27,1 72,9 Total 59 100 Sumber: Data Primer (2020)
Berdasarkan tabel 1 di atas menunujukan bahwa sampel pada penelitian ini yang menjadi responden  usia  mumnya  sampel  yang  menjadi  responden  adalah  berusia  25-35  tahun sebanyak 51 orang (86,4%) dan usia 36-45 tahun sebanyak 8 orang (13,6%). Jenis kelamin yang menjadi responden perempuan yaitu sebanyak 45 orang (76,3%). Status Kepegawaian yang menjadi responden honorer sebanyak 37 orang (62,7%), dan pendidikan terakhir yang menjadi res- ponden DIII Kep sebanyak 43 orang (72,9%).
Tabel 2. Distribusi Karakteristik Responden Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan di Ruang
Rawat Inap RSUD Poso Gaya Kepemimpinan F % Baik 35 59,3 Kurang Baik 24 40,7 Total 59 100 Sumber: Data Primer (2020)
Berdasarkan tabel 2 Hasil Gaya Kepemim- pinan Kepala Ruangan dengan total sampel 59 dalam kategori gaya kepemimpinan baik se- banyak 35 responden (59,3%), dan dalam kategori gaya kepemimpinan kurang baik sebanyak 24 responden (40,7%).
Tabel 3. Distribusi Karakteristik Responden Kinerja Perawat di Ruang Rawat Inap RSUD
Poso Kinerja Perawat F % Baik 10 16,9 Kurang Baik 49 83,1 Total 59 100 Sumber: Data Primer (2020)
Berdasarkan tabel 3 diatas kinerja perawat dengan total sampel 59 responden yang ter- banyak kategori baik sebanyak 10 responden (16,9%), dan dalam kategori kurang baik sebanyak 49 responden (83,1%).
Tabel  4.  Distribusi  Karakteristik  Responden Hubungan  Gaya  Kepemimpinan  Kepala  Ruangan dengan Kinerja Perawat di RSUD Poso
Kinerja Perawat P Val ue Or (95%) Gaya Kepe mimpi nan Baik Kurang Baik Total 0,0 38 0,229 (0,052 -0,995 F  % F  % F % Baik 3  5,1  32  54,2  35  59,3 Kuran g Baik 7  11,9  17  28,8  24  40,7 Total 10  16,9  49  83,1  59  100
Berdasarkan  tabel  4  diatas  dari  jumlah  res- ponden  59  menunjukan  data  gaya kepemimpinan kategori baik dengan kinerja perawat kategori baik sebanyak 3 responden (5,1%), gaya kepem- impinan kategori baik dengan kinerja perawat kategori kurang baik sebanyak  32  responden  (54,2%),  sedangkan  gaya  kepemim-pinan kategori  kurang  baik dengan kinerja perawat kategori baik 7 responden (11,9%) dan gaya kepemimpinan kategori kurang baik dengan kinerja perawat kurang baik sebanyak 17 responden 28,8%. Dari hasil uji chi-square didapatkan P value : 0,038 < 0,05 dimana dapat disimpulkan ada hubungan gaya kepemimpinan Kepala Ruangan dengan kinerja perawat  di Ruang Rawat inap Rumah Sakit Umum Daerah Poso. Dimana dilihat dari nilai Odds Ratio (OR) besar hubungannya yaitu 0,228 kali berhu- bungan dari pada tidak berhubungan antara gaya kepemimpinan kepala ruangan dengan kinerja perawat di Ruang Rawat Inap Rumah  Sakit Umum Daerah Poso, dari  kedua  variabel  tersebut  berhubungan  antara  0,052  kali  sampai  dengan  0,995  kali berhubungan.  Berdasarkan  hasil  menunjukan  data  gaya  kepemimpinan  kategori baik dengan kinerja perawat kategori baik 3 responden (5,1%), gaya kepemimpinan kategori baik dengan kinerja perawat kategori  kurang baik sebanyak 32 responden (54,2%) sedangkan gaya ke-pemimpinan kategori kurang baik dengan kinerja perawat kategori baik sebanyak 7 responden (11,9%) dan gaya kepemimpinan kategori kurang baik dengan kinerja perawat kategori kurang baik sebanyak 17 responden (28,8%).
Dari hasil uji chi-square didapatkan P value: 0,038 < 0,05 dimana dapat disimpulkan ada hubungan gaya kepemimpinan kepala ruangan dengan kinerja perawat di ruang rawat inap RSUD Poso. Dimana dilihat dari nilai Odds Ratio (OR) besar hubungannya yaitu 0,228 kali berhu- bungan dari pada tidak berhubungan antara gaya kepemimpinan kepala ruangan
dengan  kinerja  perawat  di  ruang  rawat  inap  RSUD  Poso,  dari  kedua  variabel  tersebut berhubungan  antara  0,052  kali  sampai  dengan  0,995  kali  berhub-  ungan.  Penelitian  ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Triwibowo (2013) meny- atakan bahwa ada hubungan gaya kepemimpinan kepala ruangan dengan kinerja perawat pelaksa- na di RSUD RAA Soewondo Pati, sehingga seora- ng pemimpin dapat mempelajari perilaku pemi- mpin dan perilaku bawahan supaya dapat menjadi pemimpin yang efektif yang berarti bahwa pemimpin dapat dipelajari bukan bawaan sejak lahir.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dapat  di-  simpulkan  yang  didapatkan  adalah  Gaya Kepemimpinan  kepala  ruangan  dalam  kate-  gori  gaya  kepemimpinan  baik  sebanyak  35 (59,3%), Kinerja perawat dalam kategori baik sebanyak 10 (16,9%), dan hasil uji chi-square didapatkan P value: 0,038 > 0,05  dimana dapat disimpulkan ada hubungan gaya kepe- mimpinan kepala ruangan dengan kinerja perawat di Ruang Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Poso. Penelitian ini sebagai acuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan peneliti menyarankan  seorang  kepala  ruangan harus  memenuhi  persyaratan  yaitu  pendi- dikan minimal  ners,  dengan  jenjang  karir serta  pengalaman  mengikuti  beberapa  work-  shop mengenai  manajemen  kepemimpinan,  Seorang  kepala  ruangan  harus  mampu  menj- alankan  tugas  dan  fungsi  pokok  sebagai  kepala  ruangan,  dilakukan  penilaian  kinerja perawat secara berkala dan pihak rumah sakit agar mendorong para perawat yang memiliki pendidikan DIII keperawatan supaya melanju- tkan kuliah kejenjang yang lebih tinggi.

## DAFTAR PUSTAKA
Hiposanida,  dkk  (2014).  Hubungan  Antara  Persepsi  Ibu  Hamil  Tentang  Mutu  Pelayanan Antenatal Dengan Kepuasan Ibu Hamil Di Puskesmas Krobokan Kota Semarang.
Isnaeni. (2017) Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruang Dengan Kualitas Dokumentasi Keperawatan di Rumah Sakit Umum.
Junaidi,  (2016). Hubungan  Gaya  Kepemimpinan Direktur  Rumah  Sakit  Dengan  Kinerja Perawat di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Baubau
Kontesa, M. (2014). Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan Dengan Motivasi Kerja Maslita, (2017). Gambaran  Kinerja Perawat Pelaksana Di Ruang Rawat Inap  Rumah Sakit Umum Kabupaten Tangerang. Skripsi. Jakarta : UIN Syarif Hidayatul.
Nursalam. (2015). Manajemen  keperawatan.
Jakarta: Salemba Medika
Nyoman, I.G.A, (2012). Hubungan Kepemimpinan Efektif Kepala Ruangan dengan Perilaku
Kerja Perawat Pelaksana dalam Pencegahan Infeksi Nosokomial di Ruang Rawat Inap RSUP. Persahabatan Jakarta. Tesis tidak dipublikasikan.
Nyoman, I.G.A, (2012). Hubungan Kepemimpinan Efektif Kepala Ruangan dengan Perilaku Kerja Perawat Pelaksana dalam Pencegahan Infeksi Nosokomial di Ruang Rawat Inap RSUP. Persahabatan Jakarta. Tesis tidak dipublikasikan.
Perawat  Di  Ruang  Rawat  Inap  Rumah  Sakit Umum  Daerah  Dr.  Rasidin  Padang  Tahun 2014.journal.mercubaktijaya.ac.id/downlotf ile.php?file=8g.pdf diakses 14 Juni 2016.
Reinissa,  Indrawati  (2017).  Persepsi  Ibu  Nifas  Tentang  Pelayanan  Postnatal  Care  Dengan Kunjungan Ulang.
Sari, (2016). Hubungan Peran Kepemimpinan Kepala Ruangan Dengan Kinerja Perawat di Ruang Rawat Inap Kelas lll RSUD Muntilan Kabupaten Magelang.
Sastroasmoro, S dan Ismael, S. (2010). Dasar- dasar metodologi penelitian klinis. Binapura Aksara : Jakarta
Surjono Dwi Herman, Wulandari. (2013). Pengaruh Problem Based  Learning Terhadap Hasil belajar Ditinjau  dari Motivasi Belajar PLC di SMK. Vol.3, No 2.
Zulfian Tiandani, Ahmad Ahid Mudayana (2015). 341 Fakultas Kesehatan Masyarakat, Unhas, Makassar. Vol. 8 No. 4.