## Jurnal Pengabdian Multidisiplin
Volume 3 Nomor 3, 2023
Upaya Peningkatan Kinerja Keuangan Melalui Pencatatan Sederhana Untuk UMKM Di Desa Krakal Kecamatan Alian Kabupaten Kebumen

## Isnaeni Rokhayati*, Edi Sumantri, Anisa Rahmawati
Universitas Wijayakusuma Purwokerto, Indonesia Isnaeni_akbar@yahoo.co.id *

## Abstrak
Kegiatan  usaha  bersekala  kecil  atau  UMKM  merupakan  tonggak  ekonomi  masyarakat  dalam  upaya peningkatan kesejahteraan masuyarakat secara luas. Permasalahan yang dihadapi para pelaku usaha UMKM adalah bagaimana meningkatkan kinerja keuangan yang merupakan tingkat keberhasilan usaha. Salah satu factor  yang  yang  menghambat  pencapaian  kinerja  keuangan  UMKM  adalah  tidak  adanya  pencatatan administrasi keuangan terkait dengan seluruh kegiatan usaha serta keterbatasan kemampuan dari para pemilik UMKM  tentang  pencatatan  atau  pelaporan  keuangan  usaha.  Untuk  mengatasi  hal  ini  perlu  dilakukan pengenalan dan pelatihan tentang pencatatan sederhana untuk pemilik UMKM agar dapat menunjukkan kinerja usaha UMKM tsb.  Tujuan pengabdian masyarakat ini untuk meningkatkan pengetahuan tentang konsep pencatatan dan pembukuan keuangan UMKM yang digunakan untuk mengelola kegiatan bisnis atau usaha yang dikelola untuk mencapai tujuan usaha yang sudah ditetapkan. Pengabdian masyarakat dilakukan di Desa Krakal, Kacamatan Alian, Kabupaten Kebumen dengan sasaran para pemilik usaha UMKM. Metode yang  digunakan  adalah  ceramah  memberikan  pengetahuan  dan  wawasan  tentang  pencatatn  keuangan sederhana bagi UMKM, serta memberikan pelatihan dan praktek langsung kepada para pemilik UMKM untuk  mempraketkkan  tata  cara  melakukan  pencatatan  keuangan  sederhana  untuk  UMKM.  Diharapkan setelah para pemilik UMKM mengikuti penyuluhan dapat melakukan pencatatan serta pembukuan tentang semua  kegiatan  usaha  yang  dilakukan  dan  dapat  meningkatkan  kinerja  keuangan  usaha  melalui  tertib administrasi dengan melakukan pencatatan sederhana untuk UMKM yang maju serta sukses. Kata Kunci: Kinerja Keuangan, Pencatatan Keuangan Sederhana, Laporan Keuangan, UMKM

## PENDAHULUAN
Kegiatan  penyuluhan  kepada  masyarakat  sangat  diperlukan  guna  menambah  ilmu  pengetahuan, wawasan,  pengalaman  dan  ketrampilan  manajerial  masyarakat  pada  umumnya.  Pemahaman  tentang bagaimana cara melakukan pengelolaan usaha kecil dari segi pencatatan keuangannya, hal ini sangat perlu disosialisasikan  dan  di  tanamkan  dalam  diri  setiap  masyarakat  terutama  masyarakat  luas  yang  memiliki kegiatan usaha atau pemilik UMKM. Untuk itu dirasa sangat perlu memberikan pengetahuan dan wawasan serta keilmuan bagi masyarakat pada umumnya dan pada para pemiliki UMKM pada khususnya tentang bagaimana cara melakukan pengelolaan keuangan dengan pencatatan akuntansi secara sederhana.
Desa Krakal Kecamatan Alian Kabupaten Kebumen merupakan desa wisata dimana potensi desa memungkinkan banyak sekali pelaku usaha UMKM yang dengan berbagai jenis usaha sesuai dengan kearifan
lokal Desa Krakal. Sehingga masyarakat Desa Krakal banyak yang membuka usaha sebagai pemilik UMKM (https://krakal.kec-alian.kebumenkab.go.id/).  Keterbatasan  kemampuan  dan  pengetahuan  tentang pentingnya pengelolaan kegiatan usaha mereka menyebabkan usaha mereka mengalami banyak masalah dan tidak  berkembang.  salah  satu  faktor  yang  menjadi  masalah  adalah  bahwa  para  pemiliki  UMKM  tidak melakukan pengelolaan usaha dengan baik, tidak melakukan pencatatan serta pelaporan keuangan usaha. Keterbatasan  pengetahuan  dan  kemampuan  pemiliki  UMKM  untuk  melakukan  pencatatan  sederhana kegiatan usaha inilah yang mendorong untuk dilakukanya penyuluhan tetang cara melakukan pencatatan keuangan UMKM Di Desa Krakal, dengan tujuan memberikan wawasan, pengetahuan dan ketrampilan untuk bisa melakukan pengelolaan usaha dengan baik melalui pencatan dan pembukuan transaksi keuangan usaha mereka (Ahmad, 2016).
Pelaksanaan  pengabdian  masyarakat  dilakukan  dengan  memberikan  penyuluhan  kepada  para pemiliki usaha UMKM tentang pentingnya pencatatan dan pembukuan dalam upaya pengelolaan usaha yang bisa meningkatkan kinerja UMKM tersebut. Penyuluhan dilakukan dengan memebrikan meteri pengetahuan tentang  pelaporan  keuangan  usaha  dan  melakukan  praktek  langsung  dalam  pencatatan  sederhana  untuk UMKM.
Diharapkan masyarakat dan para pemilik usaha atau UMKM dapat dan mampu serta bisa memiliki pengetahuan, wawasan, dan ilmu untuk mengelola kegiatan usaha dengan cara mengelola keuangan dengan baik melalui pencatatan keuangan usaha secara sederhana. Kegiatan penyuluhan akan dilakukan dengan sasaran semua lapisan masyarakat terutama para pemilik usaha atau pemilik UMKM. Dengan harapan semua kalangan  masyarakat  dan  pemilik  UMKM  dapat  mengetahui  dan  memahami  tentang  konsep  dan  cara melakukan  pencatatan  keuangan  dan  pembukuan  usaha  secara  sederhana,  serta  dapat  menerapkan  dan mempraktekkan  langsung  bentuk  pencatatan  keuangan  pada  transaksi  usaha  dengan  baik  serta  dapat mengetahui keuangan usaha atau bisnis UMKM secara mandiri. Tujuanya adalah bahwa mereka mampu menata  serta  mengelola  kegiatan  usaha  atau  bisnis  yang  dimiliki  dengan  baik  menggunakan  pencatatan keuangan sederhana yang dilakukan dengan benar agar mempunyai kinerja keuangan yang dapat terkontrol serta dapat mencapai tujuan yang sudah ditetapkan oleh pemilik UMKM.

## METODE
Materi yang diberikan pada kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat di Desa Krakal Kecamatan Alian Kabupaten Kebumen: Pengertian ilmu manajemen keuangan, Faktor yang mempengaruhi keberhasilan usaha dari sisi keuangan, Melakukan pemahaman tentang pentingnya pencatatan dan pembukuan sederhana dalam mengelola usaha/UMKM dan Praktek pencatatan akuntansi pembukuan sederhana bagi UMKM.
Metode pendekatan yang dilakukan dalam kegiatan Pengabdian Pada  Masyarakat di Desa Krakal Kecamatan Alian Kabupaten Kebumen adalah; Presentasi dengan tatap muka, Pendampingan dan penyuluhan manajemen keuangan untuk pengelolaan UMKM, Pendampingan dan penyuluhan serta praktek pencatatan kauangan, bagaimana cara atau metode pengelolaan keuangan usaha UMKM untuk mencapai usaha yang sukses  dan  melakukanTanya  jawab  dan  diskusi  seputar  materi  pengabdian.  Waktu  pelaksanaan  kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat di Desa Krakal Kecamatan Alian Kabupaten Kebumen dilaksanakan pada  hari Senin tanggal 18 September 2023. Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat ini dilaksanakan di Balai Desa , Desa Krakal Kecamatan Alian Kabupaten Kebumen.
Pada  kegiatan  penyuluhan  pada  pengabdian  kepada  masyarakat  yang  dilakukan  di  Desa  Krakal Kecamatan Alian Kabupaten Banyumas dilakukan oleh dosen Fakultas Ekonomika Dan Bisnis Universitas Wijayakusuma Purwokerto. Dosen FEB Unwiku yang melakukan pengabdian masyarakat adalah merupakan dosen  dengan  konsentrasi  manajemen  sehingga  keahlian  dan  kemampuan  tentang  penyampaian  materi
penyuluhan tentang bagaimana cara dan metode dalam melakukan pencatatan keuangan sederhana pada UMKM. Penyuluhan dilakukan selama kuranglebih 4 jam dari pukul 8.00 sampai pukul 12.00. Materi yang disampaiakan antara lain pemberian pengetahuan tentang manajemen keuangan, cara dan metode melakukan pencatatan keuangan sederhana untuk UMKM, kegunaan melakukan pencatatan keuangan bagi pelaku usaha UMKM dan praktek melakukan pencatatan keuangan sederhana bagi pelaku UMKM secara langsung dengan studi  kasus.  Dengan  harapan  para  mitra  yaitu  pelaku  UMKM  dapat  melakukan  perbaikan  pencatatan keuangan dan meningkatkan kinerja UMKM dengan melakukan tertib administrasi membuat pencatatan keuangan sederhana bagi para pelaku UMKM.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat yang telah dilakukan oleh Tim Pengabdian dari Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Wijayakusuma ini dilaksanakan pada periode waktu bulan September – Pebruari 2024 . Kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat ini dilaksanakan di Balai Desa Krakal Kecamatan Alian Kabupaten Kebumen. Kegiatan dilaksanakan dengan menyampaikan tahapan penyuluhan, yaitu; Presentasi dengan  tatap  muka,  Pendampingan  dan  penyuluhan  manajemen  keuangan  untuk  pengelolaan  UMKM, Pendampingan dan penyuluhan serta praktek pencatatan kauangan, bagaimana cara atau metode pengelolaan keuangan usaha UMKM untuk mencapai usaha yang sukses, dan melakukanTanya jawab dan diskusi seputar materi pengabdian tata cara melakukan penyusunan laporan keuangan sederhana bagi UMKM.
Pemilik  UMKM  merupakan  pekau  kegiatan  kewirausahaan,  pengertian  Kewirausahaan  adalah semangat, sikap, perilaku, dan kemampuan seseorang dalam menangani usaha atau kegiatan yang mengarah pada  upaya  mencari,  menciptakan,  serta  menerapkan  cara  kerja,  teknologi  dan  produk  baru  dengan meningkatkan  efisiensi  dalam  rangka  memberikan  pelayanan  yang  lebih  baik  dan  atau  memperoleh keuntungan  yang  lebih  besar.  (Keputusan  Menteri  Koperasi  dan  Pembinaan  Pengusaha  Kecil  Nomor 961/KEP/M/XI/1995).
Kegiatan  pengabdian  yang  mengambil  topik  pentingnya  manajemen  keuangan  usaha  dengan pencatatan keuangan sederhana bagi UMKM mendapatkan respon yang baik dari seluruh peserta. Peserta yaitu masyarakat desa secara umum dan para pemilik usaha UMKM khususnyan menunjukkan antusiasme dan semangat yang tinggi dalam menyerap pengetahuan yang diberikan tim penyuluh. Materi penyuluhan mengenai  bagaimana  melakukan  pengelolaan  usaha  dengan  membenahi  dan  melakukan  pencatatan, pembukuan keuangan sederhana bagi UMKM juga mendapatkan respon yang baik dari peserta. Peserta dapat menyerap materi dengan baik dan dengan antusias bersama mengikuti dan menmak materi serta banyak yang bertanya  seputar  pengelolaan  usaha  menuju  tercapainya  tujuan  kesuksesan  usaha  (Ruseel,  1987).  Alasan pemilihan topik tersebut disebabkan karena selama ini masyarakat khususnya para pemilik UMKM, serta bagaimana melakukan pengelolaan yang baik dalam manajemen usaha yang baik, serta memiliki beberapa kendala dalam pemasaran. Oleh karena itu, harus diberikan tambahan pengetahuan, peningkatan kemampuan sekaligus dorongan agar dapat meningkatkan kemampuan manajemen usaha dan kemampuan menggunakan teknologi  serta  berusaha  untuk  mewujudkan  pengelolaan  usaha  khususnya  UMKM  yang  sukses  dan berkembang sesuai tujuan mensejahterakan masyarakat dan meningkatkan taraf hidup masyarakat pedesaan (Ahmad, 20215).
Peningkatan minta dalam melakukan kegiatan berwirausaha serta adanya  kemampuan manajemen usaha sangat diperlukan agar para warga masyarakat secara umum mampu dan mau untuk membuka usaha atau berwirausaha sebagai alternative lapangan pekerjaan yang dapat kita ciptakan sendiri melalaui star up usaha dengan tujuan meningkatkan taraf hidup dan tingkat kesejahteraan (Scarborough, Norman. 2006). Serta pemilik UMKM dengan pengelolaan keuangan usaha yang baik dapat meningkatkan produktifitas dan
memperoleh hasil yang lebih besar dari usahanya selama ini. Dengan adanya manajemen usaha yang tertata dan baik, maka kegiatan usaha yang baru dibangun  dapat berkembang dengan lebih sehat dan mudah terpantau  terutama  dibidang  permodalan.  Upaya  untuk  peningkatan  usaha  dapat  dilakukan  dengan penambahan  promosi  melalui  media  sosial,  maka  kapasitas  produksi  juga  dapat  meningkat  dan  usaha berpotensi menjadi lebih besar (Demirbag, 2006).
Kegiatan dan program yang dilakukan oleh pemerintah dalam usaha untuk mengembangkan sector usaha mikro, kecil dan menengah telah dilakukan dan hasilnya sangat mengembirakan. Peningkatan peran dan kegiatan usaha sector ini dapat terlihat pada era krisis ekonomi tahun 1997. Sector UMKM menunjukan perkembangan  yang  terus  meningkat  dan  bahkan  mempu  menjadi  penopanng  pertumbuhan  ekonomi nasional Indonesia. Kondisi ini sejalan dengan penelitian empiris yang dilakukan Demirbag (2006) yang menyimpulkan bahwa keberhasilan usaha kecil dan menengah (small-medium enterprises) memiliki dampak langsung terhadap pembangunan ekonomi baik pada negara maju maupun Negara berkembang. Usaha kecil dan menengah memiliki kemempuan untuk menciptakan lapangan kerja dengan biaya minimum, mereka adalah pelopor dalam inovasi dan memiliki fleksibilitas tinggi yang memungkinkan usaha tersebut untuk memenuhi kebutuhan pelanggan (Suryana, 2006; Sudrajat, 2011).
Melalui  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  para  pemilik  UMKM  setelah  mendapatkan tambahan pengetahuan dan pemahaman tentang ilmu manajemen keuangan  terutama pengelolaan melalui pencatatan  keuangan  dan  pembukuan  sederhana  UMKM  menuju  pengelolaan  manajemen  usaha,  dapat terdorong  untuk  menjadi  pengusaha  yang  tangguh  dan  makin  baik  dalam  tata  kelola  usaha.  Hal  ini diharapkan agar kehidupan masyarakat dan pemilik UMKM di Desa Krakal Kecamatan Alian Kabupaten Banjarnegara dapat berkembang semakin sejahtera. Melalui kegiatan pengabdian pada masyarakat ini pula, diharapkan  para  pemiliki  UMKM,  secara  umum  masyarakat  dan  pemilik  UMKM  setelah  mendapatkan tambahan pengetahuan dan pemahaman tentang pengelolaan keuangan usaha dan ilmu manajemen keuangan dapat  termotivasi  untuk  terus  melakukan  inovasi  dan  kreativitas  dalam  berwirausaha  yang  akan  mampu membawa bisnis/usaha atau UMKM menjadi semakin berkembang dan maju menuju bisnis yang sukses.
Sasaran dari kegiatan Pengabdian Pada Masyarakat yang telah dilakukan oleh Tim Pengabdian dari Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Wijayakusuma adalah Memberikan pengetahuan, wawasan dan ketrampilan  kepada  masyarakat  umumnya  dan  pada  para  pemiliki  usaha  UMKM  khususnya  tentang bagaimana pengelolaan keuangan UMKM dengan melakukan pencatatan keuangan dan pembukuan usaha secara sederhana. Dengan tujuan untuk dapat memperlancar kegiatan usaha para pemilik UMKM sesuai tujuan yang telah ditetapkan di Desa Krakal Kecamatan Alian Kabupaten Kebumen.
Gambar 1. Pelaksanaan pemberian materi penyuluhan di Desa Krakal
Gambar 2. Praktek penyusunan lapaoran keuangan sederhana bagi UMKM di Desa Krakal
Seorang manajer keuangan dalam suatu perusahaan harus mengetahui bagaimana mengelola segala unsur dan segi keuangan, hal ini wajib dilakukan karena keuangan merupakan salah satu fungsi penting dalam  mencapai  tujuan  perusahaan.  Unsur  manajemen  keuangan  harus  diketahui  oleh  seorang  manajer. Misalkan  saja  seorang  manajer  keuangan  tidak  mengetahui  apa-apa  saja  yang  menjadi  unsur-unsur manajemen keuangan, maka akan muncul kesulitan dalam menjalankan suatu perusahaan tersebut (Hani, 2003; Sudrajat, 2011).
Sebab  itu,  seorang  manajer  keuangan  harus  mampu  mengetahui  segala  aktivitas  manajemen keuangan, khususnya penganalisisan sumber dana dan penggunaan-nya untuk merealisasikan keuntungan maksimum bagi perusahaan tersebut. Seorang manajer keuangan harus memahami arus peredaran uang baik eksternal maupun internal. Analisis sumber dana atau analisis dana merupakan hal yang sangat penting bagi manajer keuangan. Analisis ini bermanfaat untuk mengetahui bagaimana dana digunakan dan asal perolehan dana tersebut. Suatu laporan yang menggambarkan asal sumber dana dan penggunaan dana. Alat analisis yang bisa digunakan untuk mengetahui kondisi dan prestasi keuangan perusahaan adalah analisis rasio dan proporsional (Brigham, 2013). Langkah pertama dalam analisis sumber dan penggunaan dana adalah laporan perubahan yang disusun atas dasar dua neraca untuk dua waktu. Laporan tersebut menggambarkan perubahan
dari  masing-masing  elemen  tersebut  yang  mencerminkan  adanya  sumber  atau  penggunaan  dana.  Pada umumnya rasio keuangan yang dihitung bisa dikelompokkan menjadi enam jenis yaitu: (1) Rasio Likuiditas, rasio ini untuk mengukur kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajiban finansial jangka pendeknya. (2) Rasio Leverage, rasio ini digunakan untuk mengukur seberapa banyak dana yang di-supply oleh pemilik perusahaan dalam proporsinya dengan dana yang diperoleh dari kreditur perusahaan. (3) Rasio Aktivitas, rasio ini digunakan untuk mengukur efektivitas manajemen dalam menggunakan sumber dayanya. Semua rasio aktivitas melibatkan perbandingan antara tingkat penjualan dan investasi pada berbagai jenis harta. (4) Rasio Profitabilitas, rasio ini digunakan untuk mengukur efektivitas manajemen yang dilihat dari laba yang dihasilkan terhadap penjualan dan investasi perusahaan. (5) Rasio Pertumbuhan, rasio ini digunakan untuk mengukur  seberapa  baik  perusahaan  mempertahankan  posisi  ekonominya  pertumbuhan  ekonomi  dan industri. (6) Rasio Penilaian, rasio ini merupakan ukuran prestasi perusahaan yang paling lengkap oleh karena rasio tersebut mencemirkan kombinasi pengaruh dari rasio risiko dengan rasio hasil pengembalian (Brigham, 2013).
Cara melakukan pencatatan keuangan sederhana bagi pelaku UMKM dapat dilakukan dengan memulai  penyusunan  atau  pencatatan  bukti-bukti  dari  semua  transaksi  yang  terjadi  pada  suatu  periode, kemudian dilanjutkan pada tahap pengiktisaran yaitu melakukan pencatatan atau pembuatan catatan tentang harta kekayaan perusahaan dengan membuat neraca lajur. Selanjutnya tahap akhir dari pencatatan keuangan UMKM  yaitu  dengan  membuat  atau  Menyusun  laporak  keuangan  usaha  dalam  bentuk  neraca,  laporan rugi/laba dan laporan perubahan modal UMKM (PKM no. 8 tahun 2012). Diharapkan dengan melakukan tahanpan  pencatatan  keuangan  sederhana  para  pemilik  UMKM  dapat  melakukan  pengawasan  terhadap keuangan  UMKM  yang  dapat  mencerminkan  kinerja  kauangan  UMKM,  yang  bertujuan  untuk keberlangsungan usaha UMKM bisa terjamin.
Melalui kegiatan pengabdian ini, diharapkan masyarakat  terutama para pemiliki usaha UMKM di Desa Krakal Kecamatan Alian Kabupaten Kebumen mendapatkan pengetahuan dan pemahaman tentang bagaimana mengelola usaha dengan baik dan mencapai kesuksesan usaha dengan pengelolaan keuangan usaha mereka  serta  mengetahui  bagaiamana  manajemen  usaha  dan  pentingnya  penerapan  ilmu  manajemen keuangan dalam membangun dan mengelola kegiatan usaha, sehingga UMKM dapat berkembang dan maju. (Ahmad, 2016). Berikut ini tingkat keberhasilan pelaksanaan penyuluhan kepada masyarakat di Desa Krakal Kecamatan  Alian,  Kabupaten  Kebumen  sebelum  dan  sesudah  kegiatan  penyuluhan  dapat  dilihat keberhasilanya dengan hasil pra test dengan post tes yang dilakukan dapat dilihat di table 1 berikut ini;
Tabel 1. Hasil Evaluasi Peserta Penyuluhan Peserta Pre-Test Post-Test 1 45 65 2 50 68 3 53 75 4 52 77 5 49 73 6 55 69 7 57 70 8 47 75 9 50 72 10 53 78 11 52 69
12 55 74 13 48 67 14 50 77 15 49 65 16 54 73 17 46 67 18 45 68 19 50 76 20 54 72 Rata-rata 50,70 72,50
Berdasarkan hasil dari pra-test dan post-test yang dilakukan terhadap para peserta penyuluhan yaitu para  pelaku  UMKM  dapat  terlihat  pada  table  1  bahwa  hasilnya  terdapat  peningkatan  pengetahuan  dan wawasan terkait materi yang disuluhkan, dimana nilai rata-rata sebelum dilakukan penyuluhan sebesar 50,70 sedangkan stelah penyuluhan meningkat menjadi 72,50 hal ini menunjukkan adanya keberhasilan transfer pengetahuan dan wawasan tentang pencatatan keuangan sederhana untuk pelaku UMKM. Setelah dilakukan penyuluhan  tentang  materi  pencatatan  keuangan  sederhana  bagi  UMKM  para  peserta  sangat  antusias mengikuti penyampaian materi nya. Pada saat dilakukan sesi tanya jawab terkait materi penyuluhan para peserta sosialisasi sangat mengapresiasi dan menanggapi secara antusias. Pertanyaan yang diajukan oleh tim pengabdian kepada masyarakat sekitar 80% lebih bisa terjawab dengan benar. Bahkan ada 5 peserta yang mengajukan pertanyaan, terkait dengan materi penyuluhan.  Sebagai penghargaan atas niat dan antusiasme peserta  dan  jawaban  yang  benar  dari  pertanyaan  yang  diajukan,  tim  pengabdian  memberikan  doorprize kepada para peserta penyuluhan.

## KESIMPULAN
Setelah  Kegiatan  Pengabdian  Pada  Masyarakat  yang  telah  dilakukan  oleh  Tim  Pengabdian  dari Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Wijayakusuma ini dilaksanakan di Desa Krakal Kecamatan Alian Kabupaten Kebumen, maka dapat disimpulkan bahwa (1) Perlunya pengetahuan dan pemahaman tentang kegiatan kewirausahaan serta bagaimana cara untuk menumbuhkan minat berwirausaha serta Pemahaman dan penyuluhan tentang ilmu manajemen dalam pengelolaan usaha sangat perlu dilakukan pada masayarakat dan pemilik usaha UMKM di Desa Krakal Kecamatan Alian Kabupaten Kebumen. (2) Perlunya dorongan, motivasi  dan  pendampingan  pada  masyarakat  khususnya  para  warga  masyarakat  luas  untuk  dapat meningkatkan minatnya untuk melakukan kegiatan usaha sendiri dan pemilik usaha UMKM di Desa Krakal Kecamatan  Alian  Kabupaten  Kebumen.  (3)  Perlunya  dorongan  dan  motivasi  agar  para  pemuda  serta masyarakat dan pemilik UMKM di Desa Krakal Kecamatan Alian Kabupaten Kebumen dapat terus optimis dan berusaha mengembangkan usaha dan dapat membuka lapangan pekerjaan bagi para masyarakan secara luas.
Keterbatasan  dalam  pelaksanaan  pengabdian  kepada  masyarakat  tidak  maksimalnya  pelaksanaan praktek  dalam  penyusunan  laporan  keuangan  sederhana  bagi  UMKM  karena  keterbatasan  waktu  dalam penyuluhan  kepada  masyarakat.  Sehingga  perlu  dilakukan  program  keberlanjutan  sebagai  pendampingan dalam praktek penyusunan laporan keuangan  sederhana bagi UMKM, dengan tujuan para pemilik UMKM akan lebih paham labih menguasai dan bisa secara langsung melakukan pencatatan semua kegiatan transaksi yang terjadi pada kegiatan usaha UMKM tersebut.

## DAFTAR PUSTAKA
Achmad, N. (2015). Kewirausahaan: Suatu Alternatif Lain Menuju Kesuksesan. Surakarta: BPK FEB UMS. Achmad,  N.,  Saputro,  E.  P.,  &  Handayani,  S.  (2016).  Kewirausahaan  di  era  digital.  Jakarta:  Direktorat Penelitian Pengabdian Masyarakat Dirjen Dikti.
Brigham, E. F., & Houston, J. F. (2019). Fundamentals of financial management 15th. Brock, W.and Evans,
D., 1986, the Economics of Small Business: Their Roles and Regulations in USEconomy, Holmes & Meier Publishers, Teaneck,NJ.
Demirbag, M., Tatoglu, E., Tekinkus, M., & Zaim, S. (2006). An analysis of the relationship between TQM implementation  and  organizational  performance:  evidence  from  Turkish  SMEs.  Journal  of manufacturing technology management, 17(6), 829-847.
Effendy,  M.  (2010).  Kewirausahaan  (Entrepreneurship)  Tuntunan  Untuk  Praktisi.  Yayasan  Penerbit  Al-
Mukhtar: Palembang.
Hani, H. T. (2003). Manajemen edisi 2. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Knight, R. M. (1987). Instructor's Manual for Entrepreneurship and New Venture Management: Readings and Cases. Scarborough, Ont.: Prentice-Hall Canada.
Suko, D., & Prasasti, S. (2019). KEWIRAUSAHAAN: STRATEGI UNTUK MENGHADAPI KEGAGALAN. Jurnal Ilmiah Konseling, 19(2), 20-20.
Scarborough, N. (2006). Kewirausahaan The New Venture Formation.
Sudrajat, A. (2011). Konsep kewirausahaan dan pendidikan kewirausahaan di sekolah. Wordpress. h, 26. Suryana, D., & Si, M. (2006). Kewirausahaan: Pedoman Praktis (Kiat dan proses menuju sukses). Jakarta:
Salemba Empat.
Keputusan Menteri Koperasi dan Pembinaan Pengusaha Kecil - Nomor 961/KEP/M/XI/1995.
Kusumaningrum, R., Suryana, A. T., Soeyatno, R. F., Sumantri, B., Shiddieqy, H. A., Harahap, E. S., ... &
Hanoum, F. C. (2021). Kewirausahaan Dasar.
Peraturan Menteri Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Nomor 08/Per/M.KUKM/2012
https://krakal.kec-alian.kebumenkab.go.id/
http://akhmadsudrajat.wordpress.com/2011/06/29/konsep-kewirausahaandanpendidikan-kewirausahaan/ .