Jurnal Ekonomi dan Manajemen Teknologi (EMT) Indonesian Journal for the Economics, Management and Technology .
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Teknologi, 7(3), 2023, 704-710 Available online at http://journal.lembagakita.org
Pengaruh Jiwa Kewirausahaan dan Kemandirian Pribadi Terhadap Keberhasilan Usaha Kuliner Martabak di Jalan P. Antarsari Bandar Lampung
Kresna Bayu Adji 1* , Tina Miniawati Barusman 2 1*,2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bandar Lampung, Kota Bandar Lampung, Provinsi Lampung, Indonesia.
Abstrak. Di tengah situasi pandemi yang menantang, banyak pedagang martabak yang menyatakan keprihatinan atas penurunan penjualan. Untuk mengatasi situasi tersebut, penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi keterkaitan antara jiwa  wirausaha,  kemandirian  pribadi,  dan  keberhasilan  usaha  pedagang  martabak  di  Jalan  Antarsari.  Penelitian  ini mengandalkan  data  numerik  dan  kuantitatif  yang  kuat,  menggunakan  perhitungan  lanjutan  dan  metode  statistik  yang difasilitasi  oleh  perangkat  lunak  SPSS  25  untuk  analisis  data  yang  komprehensif.  Temuan  studi  ini  menggarisbawahi peran  penting  yang  dimainkan  oleh  Jiwa  Kewirausahaan  dan  Kemandirian  Pribadi  dalam  menentukan  keberhasilan pedagang  martabak  di  Jalan  Antarsari.  Saat  bisnis  bergulat  dengan  tantangan  yang  belum  pernah  terjadi  sebelumnya akibat  pandemi,  faktor-faktor  utama  ini  muncul  sebagai  pendorong  signifikan  yang  memengaruhi  hasil  bisnis  secara keseluruhan  dalam  konteks  khusus  ini.  Dengan  mengungkap  korelasi  penting  ini,  analisis  ini  berupaya  menawarkan wawasan berharga bagi pedagang martabak, memberdayakan mereka untuk mengatasi ketidakpastian dan menyesuaikan strategi mereka untuk mempertahankan kesuksesan selama era pandemi.
Kata kunci: Jiwa Wirausaha; Kemandirian Pribadi; Sukses Bisnis.
Abstract. Amid the difficult circumstances of the pandemic, many of Martabak's merchants have expressed concern about declining  sales.  To  address  this  situation,  this  study  aims  to  explore  the  interplay  between  entrepreneurial  spirit,  personal independence, and business success of Martabak dealers on Antarsari Road. This study is based on robust numerical and quantitative  data  and  utilizes  advanced  computational  and  statistical  methods  supported  by  SPSS  25  software  for comprehensive data analysis. The findings highlight that both entrepreneurship and individual independence play an important role in the success of Antarsari Street Martabak merchants. As businesses grapple with the unprecedented challenges of the pandemic, these key factors are proving to be key drivers affecting overall business outcomes in this situation. By uncovering these key connections, this analysis aims to provide Martabak vendors with valuable insights to help them manage uncertainty in the pandemic era and adjust their strategies for lasting success.
Keywords: Entrepreneurial Spirit; Personal Independence; Business Success.
* Author. Email: kresna611@gmail.com 1* . tina@ubl.ac.id 2 .
DOI: https://doi.org/10.35870/emt.v7i3.1233 Received: 30 May 2023, Revision: 9 June 2023, Accepted: 20 June 2023, Available Online : 1 July 2023. Print ISSN: 2579-7972; Online ISSN: 2549-6204. Copyright @ 2023. Published by Lembaga Otonom Lembaga Informasi dan Riset Indonesia (KITA INFO dan RISET).

## Pendahuluan
Kepuasan  pelanggan  adalah  indikator  kunci keberhasilan  bisnis.  Semakin  besar  jumlah pelanggan  yang  menerima  produk  atau  jasa yang  ditawarkan,  semakin  puas  mereka, menandakan  bahwa  strategi  tersebut  cukup berhasil.  Menurut  Kasmir  (2013),  kemampuan untuk menjangkau pelanggan sebanyak mungkin  hanyalah  salah  satu  indikator  bahwa strategi  diterapkan  secara  efektif.  Ada  ukuran tambahan,  seperti  tingkat  keuntungan  yang diperoleh, dan sebagainya. Kesuksesan wirausaha dapat dicapai dengan jiwa kewirausahaan  dan  kemandirian  pribadi. Kesuksesan  sebuah  perusahaan  tidak  hanya diukur dari jumlah pelanggan yang membelinya, tetapi  juga  dari  kemampuannya  untuk berinovasi.
Penelitian  ini  dilakukan  pada  usaha  pedagang Martabak  di  Kota  Bandar  Lampung,  hal  ini dikarenakan  inovasi  martabak  martabak  manis semakin  berkembang  dan  tetap  memiliki banyak peminat. Peneliti memusatkan pedagang  martabak  yang  berada  di  daerah Antarsari.  Perkembangan  perusahaan  terkait dengan  kesuksesan  bisnis.  Istilah  tersebut mengacu  pada  proses  peningkatan  kuantitas perusahaan. Proses penambahan jumlah, tenaga
kerja,  modal,  dan  sebagainya  disebut  sebagai pengembangan perusahaan dari segi kuantitas. Berdasarkan  observasi  awal  oleh  peneliti mengenai  pedagang-pedagang  di  Bandar Lampung pada tanggal 8 November 2022, dari segi  kuantitas  untuk  sekarang  ini  menurun dikarenakan  pada  masa  pandemic  seperti sekarang  ini  banyak  dari  pedagang  yang mengeluhkan  menurunnya  omzet  penjualan, seperti  yang  disampaikan  oleh  ibu  Dewi  Sri pedagang Martabak di Daerah Kedaton, Bandar Lampung: “Pada awal masa pandemic Covid -19 omzet  penjualan  menurun  terutama  ketika PSBB  diberlakukan,  omzet  penjualan  menurun lebih  drastis  ditambah  dengan  minat  beli masyarakat  menurun  dikarenakan  pembatasan- pembatasan yang berlaku pada saat itu.” .
Hasil  wawancara  serupa disampaikan  pegadang Martabak  di  Antarsari  Bandar  Lampung  yaitu Bapak  Edi: “Penjualan  pada  masa  pendemi  ini menurun  dan  daya  belipun  tidak  ada,  lalu makanan  lain  selain  martabak  juga  menjadi pilihan  para  masyarakat.” .  Peneliti  melakukan pengamatan  selama  3  hari  dari  tanggal  11 November  2022  hingga  13  November  2022  di sepanjang Jl. P Antarsari, dari observasi tersebut didapati  data  16  pedagang  yang  disajikan  pada tabel 1.
Tabel 1. 15 Pedagang Martabak yang ada di Jl. P. Antarsari Bandar Lampung Tahun 2022 No Nama Usaha Alamat 1 Martabak King Antasari H7WH+2GR, Jl. P. Antasari, Kalibalau Kencana 2 Martabak Bangka 888 Jl. P. Antasari No.153 D, Kalibalau Kencana 3 Martabak Bangka Sinar Fajar 26 Jl. P. Antasari No.25 C, Kalibalau Kencana, 4 MARTABAK ALONG 89 Jl. P. Antasari No.91A, Tj. Baru 5 Martabak pecenongan 78 - Lampung Jl. P. Antasari No.15, Kalibalau Kencana, 6 Martabak Telor Ono Jl. P. Antasari No.68, Kedamaian 7 Martabak Barokah Jl. P. Antasari No.67, Kedamaian 8 Martabak Unyil Antarsari Jl. P. Antasari No.36, Kedamaian 9 Martabak Telor Martabak Manis Bandung H7R9+MP2, Jl. P. Antasari, Tj. Agung Raya 10 Martabak kentang mini utari Jl. P. Antasari, Tj. Agung Raya, Gg. Pelita Muda No.28, Sawah Brebes 11 Martabak Mini Nacha Jl. P. Antasari, Tj. Agung Raya, Gg. Langgar 5, Kedamaian 12 Matabak 99 arip H7RF+V29, Jl. P. Antasari, Kedamaian 13 Martabak Bangka Doney Jl. P. Antasari, Kedamaian, flyover 14 Martabak Abah durian Jl. P. Antasari, Tj. Baru 15 Martabak Bang Juan Jl. P. Antasari, Kedamaian, flyover
Sumber : Data diolah, 2022.
Dari  hasil  observasi  dan  wawancara  didapati bahwa dari banyaknya pedagang martabak, ada beberapa  yang  kembali  memulai  usahanya karena  kebelumnya  mengalami  kegagalan, seperti  yang  disampaikan  oleh  bapak  Doni selaku  pemilik  Martabak  Bangka  Doney, sebelumnya  bapak  Doni  mengembangkan bisnisnya  didaerah  Kedaton  namun  tidak mengalami  perkembangan  sehingga,  tidak timbul  keberanian  dalam  mengambil  resiko, bapak Doney sempat vakum berdagang sekitar 3  Tahun,  Tahun  2022  bulan  Februari  bapak
Doni  mencoba  kembali  membangun  bisnis martabaknya,  dan  mulai  lebih  percaya  diri kembali dalam membangun usaha. Namun pada masa  pandemic  ini  bapak  Doni  tetap  berpikir optimis  dalam  berdagang  karena  sudah  bisa memanajemen mandiri hasil usahanya. Selanjutnya didapati jumlah pedagang martabak, rata-rata  omset  penjual  pedagang  Martabak yang  ada  di  Jl.  P.  Antarsari  Bandar  Lampung, berikut data disajikan pada Tabel 2.
Tabel 2. Rata-rata omset pedagang Martabak yang ada di Jl. P. Antarsari Bandar Lampung 2017- 2022 Tahun Omset Pertumbuhan Persentase Perkembangan 2017 Rp43.050.000 Rp2.280.000 5% 2018 Rp45.330.000 -Rp4.350.000 -10% 2019 Rp40.980.000 -Rp16.350.000 -40% 2020 Rp24.630.000 Rp9.870.000 40% 2021 Rp34.500.000 Rp3.198.000 9% 2022 Rp43.000.000 Rp8.500.000 25% Rata-rata Rp38.581.666 -Rp10.000 4%
Sumber : Pedagang Martabak di Jl. P. Antarsari, Bandar Lampung, 2023.
Gambar 1. Perkembangan Penjualan Sebelum dan Sesudah Pandemic
Berdasarkan tabel 1 dan 2 serta gambar 1, dapat dilihat bahwa perkembangan penjualan pedagang  martabak  yang  ada  di  Jl.  Antarsari Bandar  Lampung  mengalami  ketidakstabilan penjualan  yang  cenderung  menurun  hal  ini dapat  dilihat  dari  fluktuasi  pendapatan penjualan yang pedagang martabak yang ada di Jl.  Antarsari  Bandar  Lampung.  Meski mengalami  penurunan  omzet  penjualan,  Ibu Dewi  dan  Pak  Edi  tetap  optimis  dalam menjalankan  usahanya,  karena  kemampuan untuk mencapai tujuan membutuhkan kepercayaan  diri.  Ia  terus  bangkit  dan  pantang menyerah karena optimismenya. Jiwa Wirausaha  dimulai  dari  media  sosial, semangat
wirausaha dari mulut ke mulut, dan pembuatan toko  online  di  marketplace.  Akhirnya penghasilan  mingguannya  meningkat  dari  Rp 500.000  menjadi  Rp  2.000.000.  Pedagang lainnya  juga  merasakan  dampak  menurunnya pendapatan,  mereka  tetap  menjalankan  usaha seperti  biasanya  walau  omset  penjualan  turun, berkat  kegigihan  tersebut  pedagang-pedagang lainnya  tetap  bertahan  walau  banyak  dari pedagang  martabak  di  Antarsari  yang  tutup akibat menurunnya pendapatan.
Berbeda  dengan  hasil  wawancara  dengan beberapa pedagang Martabak lainnya, observasi awal  dengan  para  pedagang  mengungkapkan bahwa  mereka  tidak  memiliki  rasa  optimisme yang  kuat  dalam  menjalankan  usaha  yang dibutuhkan, dengan alasan yang paling dominan adalah  pendapatan  yang  masuk  berdasarkan konsumen.  daya  beli,  namun  daya  beli konsumen  akhir-akhir  ini  menurun  karena maraknya  acara  pesta  Kuliner  di  Bandar Lampung.
Rp0 Rp50.000.000 2017 2018 2019 2020 2021 2022 Pertumbuhan Penjualan Sebelum dan Sesudah Pandemic (Th. 2017-2021)
Perkembangan Penjualan Martabak

## Tinjauan Literatur
Jiwa  Kewirausahaan  menurut  Sulastri  (2017) adalah  jiwa  yang  hidup  dalam  berwirausaha, yang  pada  dasarnya  merupakan  sikap  dan perilaku  wirausaha  yang  ditampilkan  melalui sifat,  watak,  dan  budi  pekerti  seseorang  yang memiliki  kemauan  untuk  mewujudkan  ide-ide inovatif  secara kreatif  secara  nyata.  kehidupan. Carl  Rogers  karena  diri  merupakan  inti  dari kemandirian (Ali & Asrori, 2008). Kemandirian berasal dari kata “independence” yang diartikan sebagai  suatu  keadaan  dimana  seseorang  tidak bergantung  pada  orang  lain  untuk  mengambil keputusan  dan  memiliki  keyakinan  diri (Chaplin,  2011).  Menurut  Zulfikar  (2018), keberhasilan  perusahaan  dalam  bertahan  dari kehancuran  bisnis  penjualan  produknya dikaitkan  dengan  kemampuan  pemilik  untuk mengubah  cara  pandang  dan  karakter inventifnya tentang kemampuannya memberikan nilai kepada konsumen.

## Metodologi Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan metode  kuantitatif  dengan  analisis statistik.  Sesuai  dengan  teori  yang dikemukakan  oleh  Creswell  (2012), metode kuantitatif mengharuskan peneliti  untuk  menjelaskan  bagaimana satu  variabel  berpengaruh  terhadap variabel  lainnya.  Penelitian  ini  termasuk dalam kategori eksperimen, seperti yang dijelaskan  oleh  Sugiyono  (2017),  yang bertujuan  untuk  melihat  dampak variabel  tertentu  pada  variabel  lain. Populasi dalam penelitian ini merupakan keseluruhan  pedagang  martabak  yang beroperasi  di  Jalan  Antarsari,  dengan jumlah  total  sebanyak  15  pedagang. Penelitian  ini  menggunakan  data kuantitatif,  yaitu  data  berbentuk  angka-
angka yang dapat diukur atau dihitung.
Analisis  data  kuantitatif  ini  akan mencakup  perhitungan  dan  pengukuran jumlah  dari  semua  nilai  yang  mungkin untuk  memberikan  pemahaman  dan penjelasan  tentang  populasi  tersebut. Karakteristik kuantitatif digunakan untuk memberikan  kepastian  dalam  penelitian ini, di mana populasi adalah sekelompok objek,  seperti  orang,  gejala,  hasil  tes, objek, atau peristiwa, yang teridentifikasi dalam  konteks  ini  sebagai  15  pedagang martabak di Jalan Antarsari.
Tujuan  utama  dari  penelitian  ini  adalah untuk mengungkapkan dampak dari data kuantitatif  yang  telah  dikumpulkan terhadap  variabel-variabel  yang  relevan dalam konteks bisnis pedagang martabak pada Jalan Antarsari. Dengan pendekatan metode  kuantitatif  ini,  diharapkan  hasil penelitian dapat memberikan pemahaman  yang  lebih  mendalam tentang faktor-faktor
yang mempengaruhi  keberhasilan  usaha  para pedagang martabak selama masa pandemi .

## Hasil dan Pembahasan

## Regresi Linier Berganda
Analisis  Inferensial  dipakai  atau  gunanya sebagai pnglihat seberapa besarnya dampak dari variabel  X  ke  variabel  Y  digunakannya  sebuah analisis  regresi  linier  berganda  sebagai analisisnya.  Pengolahan  dari  analisis  data mengunakan program SPSS versi 25
dihasilkannya  uji  analisis  regresi  berganda diantaranya sebagai berikut.

## Tabel 3. Regresi Linear Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients  Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 6.930 3.380 2.051 .063 Jiwa Kewirausahaan .424 .193 .480 2.194 .049 Kemandirian Pribadi .432 .195 .486 2.217 .047 a. Dependent Variable: Keberhasilan Usaha
Dari hasil tabel diatas, ditemukan beberaapa uji dibentuk  dalam  persamaan  uji  analisis  regresi berganda,  yang  mempunyai  persamaan  antara lain:
Y = α + β 1 X1 + β 2 X2 + e t Y= 6.930 + 0,424X1 + 0,432X2
Keterangan: Y : Keberhasilan Usaha α : Konstanta β 1, β 2 : koefisien regresi X 1 : Jiwa Kewirausahaan
X 2 : Kemandirian Pribadi Et : Error
Pada  persamaan  analisis  uji  regresi  linear berganda  yang  telah  dikemukakan  diatas  bisa diberikan  interprestasi  per  uji    sebagai  berikut diantaranya :
1) Pada  hasil  yang  telah  dikemukakan  diatas bisa  dibentuk  pada  persamaan  yaitu    Y= 6.930 + 0,424X 1 + 0,432X 2 yang dijelaskan diantaranya yaitu, berindikasi ke  koefisien variabel Kemandirian Pribadi (0,432) lebih kecil  dibandingkan  dengan  nilai  koefisien variable Jiwa Kewirausahaan (0,424).
2) Jiwa  Kewirausahaan  (X 1 )  mempunyai koefisien  sebesar  0,424  yang  berarti bahwasannya  terdapat  dampak  baik berbentuk  positif  antara  variabel  Jiwa Kewirausahaan (X 1 ) serta variabel Keberhasilan  Usaha  (Y),  dengan  (X 1 ) meningkat sebanyak 1% dan Kemandirian Pribadi  tetap  maka  Keberhasilan  Usaha meningkat 4,24%
3) Variabel  Kemandirian  Pribadi  (X 2 ) memiliki  nilai  koefisien  sebesar  0,432 berarti  terdapat  dampak  baik  (+)  atar variabel  Kemandirian  Pribadi  (X 2 )  pada variable  Keberhasilan  Usaha  (Y),  jika  (X 2 ) meningkat  sebanyak  1%  dan  untuk  Jiwa Kewirausahaan  dianggap  tetap  maka Keberhasilan Usaha meningkat 4,32% .
Jadi,  bisa  dikesimpulkan  bahwa  kedua  variabel diatas  ditunjukkan  ada  antara  Keberhasilan Usaha  yang  brsifat  positif,  berdampak  lebih besar  Kemandirian  Pribadi  dari  pada  Jiwa Kewirausahaan.
Koefisien determinasi (R 2 ) Tabel 4. Koefesien Determinasi
Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .940 a .883 .863 1.932 a. Predictors: (Constant), Kemandirian Pribadi, Jiwa

## Kewirausahaan
Akibat  dari  hitungan  uji  diatas  bisa  dilihat  dari ( R  Square )  yang  dihasilkan  sebanyak  0,  883. Berarti    bahwa  88,  3%  keberhasilan  pedagang martabak  di  dampaki  oleh  faktor  Jiwa Kewirausahaan dan Kemandirian Pribadi, untuk hasil  sisa  nya  yaitu  sebesar  11,7  %  berdampak pada variabel yang tidak digunakan.

## Uji t atau Uji Hipotesis Secara Parsial
Analisis  dibawah  menggunakan  hipotesis  per variabel  atau  parsial    bisa  dilaksanakan bagaimana  dampak  masing-masing  antar variabel, semisal sig. memiliki nilai < 0,05 maka hipotesis nya yaitu Ho ditolak dan Ha diterima.
1) Variabel Jiwa Kewirausahaan atau yang bisa didiset  sebagai  (X 1 )  pada  Keberhasilan Usaha  (Y)  variabel  Jiwa  Kewirausahaan memperoleh  hasil  dari  nilai  t hitung sebesar 2.194  >  nilai  t tabel 2,160  atau  t hitung >  t tabel , untuk significant yang  didapat  sebanyak 0,049,  < α  yang  ditentukan yang  mana sebesar  0,05  bisa  dibilang significant .  Maka dari  itu,  Ho  dengan  ketetapan  trsebut ditolak dan Ha nya diterima,
H1    :  Jiwa  Kewirausahaan  berdampak positif  signifikan  pada  keberhasilan  usaha pedagang  martabak  di  Antarsari,  terbukti serta dapat diterima akan kebenarannya.
2) Variable  Kemandirian  Pribadi  (  X
2 )  pada Keberhasilan Usaha (Y) variable
Kemandirian  Pribadi  diperoleh  nilai  t hitung sebesar  2.217  lebih  besar  dari  nilai  t tabel 2,160  atau  dengan  kata  lain  t hitung >  t tabel , significant yang didapat sebanyak 0,047, < α yang ditentukan senilai 0,05 dapat dibilang significant .  Maka  dari  itu,  Ho  dinyatakan untuk ditolak sedangkan untuk  Ha sendiri telah diterima.
Hipotesis  2  :  Kemandirian  Pribadi  berdampak baik  atau  positif  dan  signifikansi  pada keberhasilan  usaha  pedagang  martabak  di Antarsari,  terbukti  serta  dapat  diterima  akan kebenarannya.
Uji F atau Uji Hipotesis Anova (Simultan) Tabel 5. Uji Hipotesis Anova (Uji F)
ANOVA a Mode l Sum of Squares df Mean Square  F Sig. 1 Regressio n 338.12 5 2  169.06 3 45.27 6 .000 b
Residual 44.808  1 2 3.734 Total 382.93 3 1 4
a. Dependent Variable: Keberhasilan Usaha
b. Predictors: (Constant), Kemandirian Pribadi, Jiwa Kewirausahaan
Untuk  pengujian  keseluruhan  diperoleh  F hitung senilai  (45.276)  nilai  signifikansinya  (sig.)  0, 000< α 0, 05, artinya secara keseluruhan untuk Jiwa  Kewirausahaan  (X 1 )  serta  Kemandirian Pribadi  (X 2 )  memiliki  berdampak  positif signifikan  pada  keberhasilan  usaha  (Y)    pada pedagang  martabak  di  Antarsari.  Hipotesis ketiga:  Jiwa  Kewirausahaan  serta  Kemandirian Pribadi  keseluruhan  berdanpak  kearah  baik signifikan  pada  pedagang  martabak,  terbukti dan dapat diterima kebenarannya.

## Kesimpulan dan Saran
Pada  dampak  hasil  akhir  dari  pembahasan diatas, memiliki kesimpulan diantaranya yaitu :
1) Jiwa  Kewirausahaan berdampak  kearah positif  serta  signfikan  pada  keberhasilan usaha pedagang martabak di Antarsari.
2) Variabel  Kemandirian  Pribadi  berdampak ke  arah  positif  dan  signifikan  pada keberhasilan  usaha  pedagang  martabak  di Antarsari.
3) Jiwa  Kewirausahaan  serta  Kemandirian Pribadi keseluruhan berdanpak kearah baik signifikan pada pedagang martabak
Adapun  beberapa  saran  analisis  penelitian diantaranya yaitu :
1) Bagi  wirausaha,  untuk  meningkatkan  jiwa wirausaha  dan  kemandirian  diperlukan semangat  untuk  mencapai  keberhasilan usaha  serta  menanamkan  sikap  disiplin sejak  saat  ini,  seperti    disiplin  dalam membagi waktu.
2) Disarankan  bagi  peneliti  di  masa mendatang  untuk  dapat  mengembangkan penelitian tentang keberhasilan, sebab pada dasarnya  terdapat  faktor  lain  yang mempengaruhi keberhasilan usaha.

## Daftar Pustaka
Ali,  &  Asori.  (2008).  Adolescent  Psychology: Student Development. Jakarta: PT. Script Earth.
Arikunto,  S.  (2016).  Research  Procedures:  A Practice Approach. Jakarta: Rineka Cipta.
Barusman,  T.  M.,  et  al.  (2021).  The  Effect  of Job  Rotation,  Job  Assignment,  and Mentoring  on  the  Employee  Talent Development Program at PT Perusahaan Gas Negara Tbk. Visionist Journal.
Barusman,  T.  M.,  et  al.  (2022).  The  Effect  of Financial Risk and Third Party Funds on Financial  Performance  in  Islamic  Banks in Indonesia. Visionist Journal.
Chaplin, J. P. (2011). Dictionary of Psychology. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Sugiyono.  (2015).  Combination  Research Methods  (Mix  Methods).  Bandung: Alphabet.
Sulastri,  S.  (2017).  The  Influence  of Entrepreneurial  Spirit  on  the  Success  of Soy  Milk  Business  in  Braja  Selebah District,  East  Lampung.  Journal  of DINAMIKA, Vol. 3, No. 2.
Suryana.  (2011).  Entrepreneurship:  Practical Guide - Tips and Process to Success (3rd ed.). Jakarta: Salemba Four.
Svetlana.  (2018).  What  is  The  Definition  of Success In Business.
Wijayanti,  P.,  &  Suryani,  A.  (2016). Comparison  of  the  Factors  that Influence  the  Entrepreneurial  Intentions of Feb Unud Students and Undiknas Feb Students.  Unud  Management  E-Journal, Vol. 5, No. 3.
Cape, J. (2017). The Effect of Entrepreneurial Attitudes  and  Innovation  Processes  on
Business  Success:  Case  Study  at  the Komar  Batik  House  in  the  City  of Bandung. Indonesian Computer University thesis, Bandung.