Vol. 4 No. 2 Juni 2023: 208-218

## PENGARUH PERSON ORGANIZATION FIT TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
(Studi Kasus Pada Rumah Sakit Daerah Kabupaten Karangasem)
I Ketut Mustika 1 , Dewiwati Sujadi 1* , I Komang Sudirgayasa 1
1 Universitas Triatma Mulya
*Corresponding author: dewiwati.sujadi@triatmamulya.ac.id

## ABSTRACT
This study aims to analyze the effect of Person Organization Fit on Organizational Commitment with Job Satisfaction as a mediating variable (Case Study at Regional General Hospital (RSUD) Karangasem Regency). The sampling technique in this study  used  probability  sampling  method  as  many  as  148  people.  Data  analysis techniques use a variance-based or component-based approach with Smart Partial Least Square (PLS). The results of the analysis found that 1) Person organization fit has a positive and significant effect on job satisfaction; 2) Person organization fit  has  a  positive  and  significant  effect  on  organizational  commitment;  3)  Job satisfaction has a positive and significant effect on organizational commitment; and 4) Person organization fit has a positive and significant effect on organizational commitment  through  job  satisfaction  at  the  Regional  General  Hospital  of Karangasem Regency. This result means that an increase in Person organization fit  will  be  able  to  increase  organizational  commitment  through  increased  job satisfaction  at  the  Regional  General  Hospital  of  Karangasem  Regency.  The suggestion in this study is that hospital management is expected to pay attention to Person  organization  fit  and  job  satisfaction  in  an  effort  to  increase  employee organizational commitment.
Keywords: job satisfaction, organizational commitment, person organization fit

## PENDAHULUAN
Latar Belakang Rumah  Sakit  Umum  Daerah Kabupaten  Karangasem  merupakan sarana kesehatan, yang diselenggarakan  oleh  pemerintah Kabupaten Karangasem yang berfungsi  untuk  melakukan  upaya kesehatan  dasar  atau  kesehatan rujukan dan upaya kesehatan penunjang. Dalam menjalankan fungsinya diharapkan senantiasa memperhatikan  fungsi  sosial  dalam memberikan  pelayanan  kesehatan pada masyarakat. Keberhasilan rumah sakit  dalam  menjalankan  fungsinya ditandai dengan adanya mutu pelayanan  prima.  Mutu  pelayanan
Vol. 4 No. 2 Juni 2023: 208-218
rumah  sakit  sangat  dipengaruhi  oleh beberapa  faktor,  diantaranya  faktor paling  dominan  adalah  sumber  daya manusia.  Salah satu unsur pelaksana kegiatan pelayanan dan ujung tombak pelayanan kesehatan suatu rumah sakit adalah  perawat.  Kualitas  dari  para perawat  sangat  menentukan  kinerja rumah sakit.
Rumah  Sakit  Umum  Daerah
Kabupaten Karangasem memiliki visi “ Mewujudkan  Pelayanan  Kesehatan Paripurna Menuju Karangasem Cerdas,  Bersih  dan  Bermartabat Berlandaskan  Tri  Hita  Karana ”.
Dalam  pencapaian  visi  tersebut  yang menjadi  pedoman  dalam  pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya yaitu yaitu standart  profesionalisme,  pelayanan dengan  kepedulian  tinggi  dan  belas kasih,  integritas  yang  tinggi,  dan kerjasama  yang  baik.  Pihak  rumah sakit  menuntut sejumlah persyaratan, diantaranya memiliki kualifikasi pendidikan  profesi,  team  work, bekerja  keras,  jujur,  mampu  bekerja dibawah tekanan, bekerja secara shift, mempunyai etos kerja, dan komitmen yang tinggi dan bekerja sesuai dengan nilai-nilai  yang  dianut  oleh  RSUD Kabupaten  Karangasem.  Saat  ini, jumlah  perawat  RSUD  Kabupaten Karangasem  235  orang.  Rata-rata masa kerja perawat RSUD Kabupaten Karangasem  telah  bekerja  selama  13 tahun.  Hal  ini  menunjukkan  adanya komitmen  yang  tinggi  perawat terhadap RSUD Kabupaten Karangasem.  Tingginya  komitmen organisasi  perawat  RSUD  Kabupaten Karangasem,  terlihat  dari  dukungan perawat  terhadap  nilai-nilai  serta budaya  organisasi  yang  ada  dirumah sakit.
Fenomena  lain,  menemukan bahwa  tingkat  kepuasan  perawat masih  rendah.  Hal  ini  terlihat  dari
tingginya kesenjangan jasa pelayanan yang  diberikan  rumah  sakit,  dan  gaji yang diberikan masih dibawah standar untuk  tenaga  kontrak.  Masih  ada kesenjangan yang cukup tinggi beban kerja  perawat,  dimana  ada  perawat yang  ditugaskan  dengan  pasien  yang banyak  dan  sebaliknya  ada  perawat yang  ditugaskan  dengan  pasien  yang sedikit.  Selain  itu,  kesenjangan pemberian remunerasi juga menimbulkan ketidak puasan perawat. Perawat  yang  bertugas  pada  ruang covid  mendapatkan  remunerasi  dari pemerintah pusat, namun bagi perawat yang  tidak  ditugaskan  diruang  covid hanya  mendapatkan  jasa  pelayanan. Perawat juga masih merasakan belum puas  atas  kinerja  pimpinan,  hal  ini dikarenakan  belum  maksimalnya pimpinan  dalam  memfasilitasi  jasa pelayanan perawat.
Dilihat  dari  jenjang  karir perawat  sudah  di  atur  dalam Permenkes.  Dimana  Perawat  PNS untuk  jenjang  karir  disesuaikan dengan  pangkat  dan  golongan.  Bagi PNS yang mau naik golongan terlebih dahulu  dilakukan  ujian  jabatan fungsional.  Untuk  perawat  dalam karirnya sebagai pemberi asuhan baik PNS  maupun  kontrak  diberikan kewenangan  klinis  sesuai  dengan kompetensinya.  Kewenanagan  klinis perawat  diperoleh  melalui  proses Kredensialing. Hasil dari kredensialing akan menentukan kompetensi  dan  kewenangan  klinis sesuai  dengan  tempat  kerja  dan keahliannya. Berbagai upaya dalam peningkatan  jenjang  karir  sudah dilakukan  maksimal  oleh  pimpinan, namun dilapangan penempatan pegawai belum sesuai dengan kompetensinya. Hal tersebut disebabkan  oleh  berbagai  faktor
Vol. 4 No. 2 Juni 2023: 208-218
seperti  faktor  politik  dan  faktor kedekatan.  Faktor-faktor  tersebut dilapangan menyebabkan penempatan perawat  tidak  merata  dimana  tempat yang riwednya lebih banyak disanalah menjadi tempat rebutan.
Berdasarkan  latar  belakang  masalah yang  sudah  diuraikan  diatas,  maka dapat  dirumuskan  masalah  sebagai berikut.
1. Bagaimanakah  pengaruh Person Organization Fit terhadap Kepuasan kerja Pada Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kabupaten Karangasem? 2. Bagaimanakah  pengaruh Person Organization Fit terhadap Komitmen Organisasi Pada Rumah Sakit  Umum  Daerah  (RSUD) Kabupaten Karangasem? 3. Bagaimanakah  pengaruh  kepuasan kerja terhadap Komitmen Organisasi  Pada  Rumah  Sakit Umum Daerah (RSUD) Kabupaten Karangasem? 4. Bagaimanakah  pengaruh Person Organization Fit terhadap Komitmen  Organisasi  melalui kepuasan  kerja  Pada  Rumah  Sakit Umum Daerah (RSUD) Kabupaten
Karangasem?
Manfaat  penelitian  yang  dilakukan dapat  ditinjau  dari  beberapa  pihak, yaitu:
1. Manfaat  teoritis.  Penelitian  ini dapat  menambah  pengetahuan tentang  terapan  ilmu  Manajemen Sumber  Daya  Manusia  khususnya mengenai person  organization  fit ,
kepuasan  kerja  dan  komitmen organisasi.
2. Manfaat  praktis.  Penelitian  ini dapat memberikan informasi tentang kondisi organisasi khususnya  berhubungan  dengan person  organization  fit ,  kepuasan kerja  dan  komitmen  organisasi
sehingga  dapat  menjadi  acuan dalam  menentukan  kebijaksanaan pada  Rumah  Sakit  Umum  Daerah (RSUD) Kabupaten Karangasem.

## TINJAUAN PUSTAKA Kajian Empiris
Penelitian  sebelumnya  sangat penting  sebagai  dasar  pijakan  dalam rangka  penyusunan  penelitian  ini. Beberapa penelitian sebelumnya yang berhubungan penelitian ini, antara lain sebagai berikut:
Santoso  dan  Irwantoro  (2014) dengan  judul  Pengaruh Person- Organization  Fit  (P-O  Fit) terhadap
Organization  Citizenship  Behaviour (OCB) dengan  Kepuasan  Kerja  dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel  Intervening  (Studi  pada KPPBC TMP Tanjung Emas Semarang).  Hasil  penelitian  ini menunjukkan bahwa variabel Person -
Organisasi  Fit  (  P-O  Fit  ) memiliki dampak  yang  signifikan  dan  positif terhadap  kepuasan  kerja  dan  variabel komitmen organisasi tetapi dampaknya  tidak  signifikan  dan negatif terhadap variabel Organization Citizienship Behavior (OCB) . Variabel  kepuasan  kerja  berpengaruh signifikan  dan  positif  terhadap variabel komitmen organisasi. Selanjutnya,  kepuasan  kerja  dan variabel komitmen organisasi memiliki dampak yang signifikan dan positif terhadap variabel Organization Citizienship Behavior (OCB).
Rizqa  (2017)  dengan  judul Pengaruh Person-Organization  Fit dan  Motivasi  Kerja  pada  Komitmen Organisasional  dengan  Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi.  Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa secara  parsial person-organization  fit berpengaruh  positif  dan  signifikan pada komitmen organisasional. Selain
Vol. 4 No. 2 Juni 2023: 208-218
itu, hasil menunjukan bahwa kepuasan kerja  terbukti  menjadi  variabel mediasi. Simpulan penelitian ini yaitu person-organization  fit dan  motivasi kerja  dapat  meningkatkan  komitmen organisasional  dan  variabel  kepuasan kerja  mampu  memediasi  hubungan person-organization  fit dan  motivasi kerja terhadap komitmen organisasional. Rumangkit  dan  Maryati  (2017) dengan  judul  Pengaruh Person- Organization  Fit terhadap  Komitmen
Organisasional  Melalui  Kepuasaan Kerja pada Karyawan Ibi Darmajaya. Hasil  penelitian  ini  menunjukkan bahwa person-organization fit berpengaruh positif dan signikan pada komitmen  organisasional.  Kedua,
person-organization  fit berpengaruh positif dan signifikan pada kepuasaan kerja.  Ketiga,  kepuasaan  kerja berpengaruh  positif  dan  signifikan pada komitmen organisasional. Keempat, kepuasaan kerja memediasi pengaruh person-organization fit pada komitmen organisasional. Krisna  &  Adnyani  (2021) dengan judul Kepuasan Kerja Memediasi Pengaruh Person- Organization  Fit terhadap  Komitmen Organisasional  Karyawan  BBPOM Denpasar. Hasil penelitian menemukan Person-Organization  Fit berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  komitmen  organisasional. Person-Organization Fit berpengaruh positif  signifikan  terhadap  Kepuasan Kerja.  Kepuasan  kerja  berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap Komitmen  Organisasional.  Kepuasan Kerja mampu secara positif memediasi pengaruh Person-Organization  Fit terhadap  Komitmen  Organisasional. Hasil  penelitian  ini  memberikan sebuah  implikasi  kepada  pihak  Balai Besar  Pengawas  Obat  dan  Makanan
mengenai Person-Organization  Fit tidak  sesuai  dan  Kepuasaan  Kerja yang  rendah  secara  nyata  dapat menurunkan Komitmen Organisasional, ketika Person- Organization  Fit  sesuai  maka  dapat meningkatkan  Kepuasaan  Kerja  yang dirasakan  oleh  karyawan  menjadi semakin  kuat  sehingga  berpotensi meningkatkan Komitmen Organisasional. Jayanti  (2022)  dengan  judul Pengaruh Person  Organization  Fit terhadap Komitmen Organisasi didefinisikan sebagai tingkat karyawan  sampai  dimana  karyawan mempunyai keyakinan dan  menerima tujuan  organisasi  ataupun  peraturan organisasi,  serta  berkeinginan  untuk tinggal  menetap  diperusahaan  atau meninggalkan  perusahaan.  Penyebab komitmen  yang  tidak  dimiliki  oleh individu  ini  akan  menimbulkan permasalahan keluar masuknya karyawan  dan  sisi  sosial  organisasi memberikan ketidaknyaman. Dampak dari komitmen dan person organization  fit  ini  memberikan  sisi positif  untuk  perusahaan  dalam  hal budaya  organisasi.  Tujuan  dari komitmen  oraganisasi  ini  ialah  untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi person organization fit karyawan  dilihat  dari  sisi  kesesuaian budaya  organisasi  karyawan  dengan perusahaan. Sehingga akan mengurangi  permasalahan  yang  ada diperusahaan  karena  ketidaksesuaian individu dengan perusahaan.

## Kajian Teoritis
Person Organization Fit Person-Organization Fit secara  luas  didefinisikan  sebagai kesesuaian antara nilai-nilai organisasi dengan  nilai-nilai  individu  (Kristof, 1996). Pada penelitian tentang seleksi
Vol. 4 No. 2 Juni 2023: 208-218
karyawan, Person-Organization  Fit dapat  diartikan  sebagai  kecocokan atau kesesuaian antara calon karyawan dengan atribut-atribut organisasi (Judge & Ferris, 1992). Indikator Person Organization Fit Menurut Kristof (2007), Person-Organization  Fit (P-O  Fit) dapat  terbagi  dalam  empat  konsep yaitu : a) Kesesuaian nilai ( value congruence ), adalah kesesuaian antara nilai instrinsik  individu  dengan organisasi  (Boxx,  Odom,  & Dunn, 1991; Chatman, 1989,1991;  Judge  &  Bretz, 1992;  Posner,  1992  pada Sekiguchi, 2004).
b) Kesesuaian tujuan ( goal congruence ), adalah kesesuaian antara tujuan individu  dengan  organisasi dalam hal ini adalah pemimpin dan  rekan  sekerja  (Sekiguchi, 2004; Vancouver, Vancouver- Schmitt, 1991). c) Pemenuhan kebutuhan karyawan  ( employee  need fulfilment )  adalah  kesesuaian antara  kebutuhan-kebutuhan karyawan  dan  kekuatan  yang terdapat  dalam  lingkungan kerja  dengan  sistem  dan struktur  organisasi  (Cable &Judge,  1994;  Turban  & Keon, 1994)

## Komitmen Organisasional
Komitmen  organisasional  merupakan suatu  dimensi  perilaku  yang  penting dan dapat digunakan untuk mengevaluasi seberapa besar dedikasi karyawan  pada  organisasi.  Pada dasarnya,  faktor  pribadi  maupun faktor organisasi sama-sama memiliki pengaruh terhadap komitmen. Komitmen  yang  terbentuk  tersebut akan  berpengaruh  secara  negatif dengan  variabel turnover karyawan dan ketidakhadiran serta berpengaruh secara  positif  dengan  performa  kerja (Meyer et al , 2002). Indikator Komitmen Organisasional Menurut  Allen  dan  Mayer  dalam Robbins (2012) mengemukakan bahwa  terdapat  tiga  dimensi  terpisah komitmen organisasional, yaitu :
1. Affective  commitment ,  perasaan emosional  untuk  organisasi  dan keyakinan dalam nilai – nilainya.
2. Continuance  commitment, nilai ekonomi yang dirasa dari bertahan dari suatu organisasi bila disbanding  dengan  meninggalkan organisasi tersebut. 3. Normative , kewajiban untuk
bertahan  dalam  organisasi  untuk alasan – alasan moral atau etis.

## Kepuasan Kerja
Menurut  Hasibuan  (2014),  kepuasan kerja  adalah  sikap  emosional  yang menyenangkan dan mencintai pekerjaannya. Handoko (2014) mendefinisikan kepuasan kerja adalah keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan  dengan  mana  para karyawan  memandang  pekerjaan mereka. Indikator Kepuasan Kerja
Menurut  Vannecia,  dkk  (2013:2) beberapa  indikator  kepuasan  kerja yang dapat digunakan untuk mengungkapkan  karakteristik  penting mengenai pekerjaan sebagai berikut :
1) Pekerjaan itu sendiri ( work it self ), setiap  pekerjaan  memerlukansuatu keterampilan tertentu sesuai dengan
Vol. 4 No. 2 Juni 2023: 208-218
bidangnya  masing-masing.  Sukar tidaknya  suatu  pekerjaan  serta perasaan seseorang,bahwa keahliannya  dibutuhkan  dalam melakukan pekerjaan tersebut, akan meningkatkan  atau  mengurangi kepuasan kerja.
2) Atasan  ( Supervision ),  atasan  yang baik berarti mau menghargaipekerjaan bawahannya. Bagi bawahan, atasan bisa dianggapsebagai  figur  ayah/  ibu/ teman dan sekaligus atasannya. 3) Teman sekerja ( Wokers ), merupakan faktor yang berhubungandengan hubungan antara  pegawai  dengan  atasannya dan denganpegawai lain, baik yang sama  maupun  yang  berbeda  jenis pekerjaannya.
4) Promosi  ( Promotion ),  merupakan faktor  yang  berhubungan  dengan ada  tidaknya  kesempatan  untuk memperoleh  peningkatan  karir selama bekerja.
5) Gaji/upah  ( Payment ),  merupakan faktor pemenuhan kebutuhan hidup pegawai yang dianggap layak atau tidak.

## Kerangka Konseptual Penelitian
Berdasarkan uraian diatas dapat digambarkan kerangka konseptual sebagai berikut:
Gambar 3.1 Kerangka Konseptual Hipotesis Penelitian Hipotesis merupakan jawaban sementara  terhadap  rumusan  masalah penelitian,  oleh  karena  itu  rumusan masalah  penelitian  biasanya  disusun dalam  bentuk  pertanyaan.  Dikatakan sementara,  karena  jawaban  yang diberikan  baru  didasarkan  pada  teori yang  relevan,  belum  didasarkan  pada fakta-fakta  empiris  yang  diperoleh melalui pengumpulan data.Jadi
hipotesis  juga  dapat  dinyatakan sebagai  jawaban  teoritis  terhadap rumusan  masalah  penelitian,  belum jawaban  yang  empirik  (Sugiyono, 2010:93).  Hipotesis  yang  diajukan dalam penelitian ini adalah:
1. Pengaruh Person Organization Fit Terhadap Kepuasan Kerja
H3 H1 H2 H4 Person Organization Fit (X) Kepuasan Kerja (M) Komitmen Organisasional (Y)
Vol. 4 No. 2 Juni 2023: 208-218
2. Pengaruh Person Organization Fit Terhadap Komitmen Organisasional 3. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasional

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  berisi  data dan  sumber  data,  variabel  penelitian, teknik  Disain  penelitian  merupakan alur  penelitian  yang  digambar  secara sistematis  dan  menyeluruh  mengenai masalah  yang  sedang  diteliti  sampai pada  kesimpulan.  Penelitian  ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Person  Organization  Fit  Terhadap Komitmen  Organisasional  Dengan Kepuasan  Kerja  Sebagai  Variabel Variabel  Mediasi  (Studi  Kasus  Pada Rumah  Sakit  Daerah  Kabupaten
Karangasem).  Penelitian  ini  memiliki tujuan  untuk  menganalisis  pengaruh Person  Organization  Fit  terhadap Komitmen Organisasi dengan Kepuasan  Kerja  sebagai  variabel mediasi  (Studi  Kasus  pada  Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kabupaten  Karangasem).  Responden dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh perawat  PNS  Rumah  Sakit  Umum Daerah Kabupaten Karangasem dengan  jumlah  235  orang.  Dengan pegawai PNS sebanyak 78 orang dan kontrak  sebanyak  157  orang.  Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini  menggunakan  metode probability sampling. Jenis data dalam penelitian ini ada dua, yaitu data kuantitatif dan data  kualitatif.  Sumber  data  dalam penelitian  ini  ada  dua,  yaitu  data primer  dan  data  sekunder.  Variabel penelitian  dalam  penelitian  ini  yaitu variabel independen, variable dependen  dan  variable  mediasi. Variabel independen dalam penelitian ini  adalah Person  Organization  Fit
(X).  Variable  dependen  dalam penelitian  ini  adalah  Kepuasan  Kerja (Y1)  dan  Komitmen  Organisasional (Y2).  Metode  pengumpulan  data dilakukan  dengan  metode  observasi, wawancara,  studi  dokumentasi  dan kuesioner. Adapun uji instrumen data menggunakan  uji  validitas  dan  uji reliabilitas. Kemudian teknik pengolahan  data  dan  analisis  data menggunakan menggunakan pendekatan variance  based atau
component  based dengan Smart Partial Least Square ( PLS) .

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengaruh Person  Organization  Fit terhadap  Kepuasan  kerja  Pada Rumah  Sakit  Umum  Daerah (RSUD) Kabupaten Karangasem Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa Person Organization  Fit berpengaruh  positif dan  signifikan  terhadap kepuasan kerja. Hasil ini memberi makna bahwa semakin baik Person Organization Fit akan mampu  meningkatkan kepuasan kerja . Begitu  sebaliknya  apabila semakin menurun Person Organization  Fit akan  mampu menurunkan  kepuasan  kerja.    Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian Santoso  dan  Irwantoro  (2014)  dan
Rumangkit  dan  Maryati  (2017)  yang menemukan bahwa person- organization  fit berpengaruh  positif dan  signifikan  terhadap  kepuasan kerja. Person Organization Fit merupakan  kesesuaian  antara  nilai- nilai  yang  dirasakan  oleh  perawat dengan  nilai-nilai  yang  ditanamkan oleh  Rumah  Sakit  Umum  Daerah Kabupaten  Karangasem.  Berdasarkan hasil  analisis  menemukan  bahwa Person  Organization  Fit yang  ada pada  pegawai  Rumah  Sakit  Umum
Vol. 4 No. 2 Juni 2023: 208-218
Daerah Kabupaten Karangasem sudah baik  yang  dicerminkan  dari  sikap pegawai  dalam  bekerja  telah  sesuai dengan  nilai-nilai  yang  berlaku dirumah  sakit,  pegawai  memiliki tujuan untuk memajukan rumah sakit, pegawai merasa puas dengan gaji yang diberikan  sehingga  pegawai  selalu bersemangat  dalam  bekerja  dan pegawai  telah  menunjukkan  prestasi kerjanya sehingga dapat meningkatkan  karir.  Melalui Person Organization  Fit tersebut  pegawai merasa  bersemangat  dalam  bekerja dan  berdampak  pada  peningkatan kinerja pegawai.
Pengaruh Person  Organization  Fit
terhadap  Komitmen  Organisasi
Pada  Rumah  Sakit  Umum  Daerah (RSUD) Kabupaten Karangasem. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa Person Organization  Fit berpengaruh  positif dan tidak signifikan terhadap komitmen organisasi. Hasil ini berarti bahwa semakin baik Person Organization  Fit belum  mampu meningkatkan  komitmen  organisasi.
Hasil  penelitian  ini  tidak  konsisten dengan  penelitian  Rumangkit  dan Maryati  (2017)  yang  menemukan Person Organization Fit berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap komitmen organisasi.
Person-Organization Fit berupa  kesesuaian  antara  nilai-nilai dalam  visi,  misi  organisasi  dengan nilai-nilai pada diri individu, pemenuhan  kebutuhan  pegawai  dan kesesuaian karakteristik kultur kepribadian  pegawai.  Berdasarkan hasil  analisis  menemukan  bahwa indicator pemenuhan kebutuhan pegawai  mendapatkan  tanggapan paling  rendah.  Padahal  berdasarkan hasil  wawancara  dengan  pegawai, pemenuhan  kebutuhan  pegawai  yaitu
pemberian  gaji  merupakan  hal  yang terpenting  bagi  pegawai  dimana  gaji yang diberikan hanya dapat memenuhi kebutuhan dasar pegawai saja. Padahal kebutuhan pegawai sangat tinggi. Dan pegawai  juga  merasa  gaji  yang diberikan dianggap merupakan kewajiban organisasi dalam memenuhi  hak-hak  mereka  sebagai pegawai. Dengan hal tersebut, adanya person organization fit belum mampu mempengaruhi secara signifikan komitmen organisasi pegawai Rumah Sakit Daerah Kabupaten Karangasem. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap  Komitmen  Organisasi Pada  Rumah  Sakit  Umum  Daerah (RSUD) Kabupaten Karangasem Pengujian hipotesis menunjukkan  bahwa  kepuasan  kerja berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  komitmen  organisasi . Hasil ini  berarti  bahwa  semakin  tinggi kepuasan  pegawai  akan  mampu meningkatkan  komitmen  organisasi. Begitu  sebaliknya,  semakin  rendah kepuasan  pegawai  akan  mampu menurunkan  komitmen  organisasi. Hasil  ini  sesuai  dengan  penelitian Santoso  dan  Irwantoro  (2014); Rumangkit  dan  Maryati  (2017)  dan Krisna  &  Adnyani  (2021)  yang menemukan kepuasan kerja berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap komitmen organisasi. Kepuasan Kerja adalah keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan yang dirasakan perawat  Rumah  Sakit  Umum  Daerah Kabupaten Karangasem dalam memandang pekerjaan yang diberikan. Berdasarkan hasil penelitian menemukan  bahwa,  pegawai  rumah sakit  merasa  puas  dengan  pekerjaan yang  dapat  diselesaikan  pegawai, merasa puas dengan gaya
Vol. 4 No. 2 Juni 2023: 208-218
kepemimpinan yang diterapkan, merasa  puas  dengan  rekan  kerja, merasa puas dengan aturan peningkatan  jenjang  karir  dan  gaji yang  diberikan.  Dengan  kepuasan kerja  pegawai  dapat  berdampak  pada peningkatan  komitmen  organisasi pegawai  pada  Rumah  Sakit  Umum Daerah Kabupaten Karagasem. Pengaruh Person  Organization  Fit terhadap  Komitmen  Organisasi melalui  kepuasan  kerja  Pada
Rumah  Sakit  Umum  Daerah (RSUD) Kabupaten Karangasem. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa Person Organization  Fit berpengaruh  positif dan  signifikan  terhadap  komitmen organisasi  melalui  kepuasan  kerja. Hasil  ini  berarti  adanya  peningkatan Person Organization Fit akan mampu meningkatkan  kepuasan  kerja  dan berdampak pada komitmen organisasi pada  Rumah  Sakit  Umum  Daerah Kabupaten Karangasem. Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian Krisna  &  Adnyani  (2021)  dan  Rizqa (2017)  yang  menemukan  kepuasan kerja mampu sebagai variable mediasi pada  hubungan Person  Organization Fit terhadap komitmen organisasi.
Pegawai  rumah  sakit  telah mendapatkan  kesesuaian  antara  nilai- nilai  dalam  visi,  misi  organisasi dengan  nilai-nilai  pada  diri  individu,
pemenuhan  kebutuhan  pegawai  dan kesesuaian karakteristik kultur kepribadian pegawai. Dengan kesesuaian tersebut, dapat menciptakan rasa kebersamaan pegawai  dalam  mencapai  tujuan organisasi.  Ketika  tujuan  itu  harus dicapai,  pegawai  akan  mengeluarkan segenap  pengetahuan,  kemampuan,
dan  keahliannya.  Sehingga,  ketika pegawai mengeluarkan seluruh potensi  dirinya  demi  tercapainya
tujuan  Bersama  tersebut,  maka pegawai mendapatkan imbalan berupa prestasi kerja. Pada akhirnya, pegawai akan memiliki tingkat kepuasaan kerja yang  tinggi  dan  komitmen  organisasi yang tinggi.

## SIMPULAN DAN SARAN Simpulan
Berdasarkan  hasil  analisis  dan pembahasan  yang  telah  dilakukan dalam  penelitian  ini,  maka  dapat diperoleh kesimpulan sebagai berikut:
1. Person organization fit berpengaruh positif dan signifikan terhadap  kepuasan  kerja  pada Rumah  Sakit  Umum  Daerah Kabupaten Karangasem. Hasil ini berarti adanya peningkatan Person  organization  fit akan mampu  meningkatkan  kepuasan kerja  pada Rumah  Sakit  Umum Daerah Kabupaten Karangasem. 2. Person organization fit berpengaruh positif tidak signifikan  terhadap  komitmen organisasi  pada Rumah  Sakit Umum Daerah Kabupaten Karangasem.  Hasil  ini  berarti adanya peningkatan Person organization  fit akan  mampu meningkatkan komitmen organisasi  pada Rumah  Sakit Umum Daerah Kabupaten Karangasem. 3. Kepuasan  kerja  berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap komitmen organisasi pada Rumah
Sakit  Umum  Daerah  Kabupaten Karangasem.  Hasil  ini  berarti adanya  peningkatan  kepuasan kerja akan mampu meningkatkan komitmen organisasi pada Rumah
Sakit  Umum  Daerah  Kabupaten Karangasem. 4. Person organization fit berpengaruh positif dan signifikan
Vol. 4 No. 2 Juni 2023: 208-218
terhadap  komitmen  organisasi melalui  kepuasan  kerja  pada
Rumah  Sakit  Umum  Daerah Kabupaten Karangasem. Hasil ini berarti adanya peningkatan Person  organization  fit akan mampu  meningkatkan  komitmen organisasi  melalui  peningkatan kepuasan kerja pada Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Karangasem. Saran Beberapa  saran  yang  dapat diberikan terkait dengan hasil penelitian ini, antara lain : 1. Person  organization  fit berperan penting  dalam  meningkatkan kepuasan  kerja  dan  komitmen organisasi  Rumah  Sakit  Umum Daerah  Kabupaten  Karangasem. Oleh karena itu diharapkan pihak manajemen  rumah  sakit  Rumah Sakit  Umum  Daerah  Kabupaten Karangasem dapat lebih memperhatikan pemenuhan kebutuhan  pegawai,  yang  sesuai dengan harapannya pegawai seperti pemberian gaji di sesuaikan  dengan  beban  kerja pegawai,  masa  kerja  dan  prestasi kerja. 2. Kepuasan  kerja  berperan  penting dalam  meningkatkan  komitmen organisasi  pegawai  Rumah  Sakit Umum Daerah Kabupaten Karangasem.  Oleh  karena  itu diharapkan  pihak  manajemen Rumah  Sakit  Umum  Daerah Kabupaten  Karangasem  dapat menerapkan  jenjang  karir  yang jelas bagi pegawai yang berprestasi.
3. Bagi  peneliti  selanjutnya,  dapat memodifikasi  model  penelitian dengan  menambahkan  variabel- variabel  lain  yang  disesuaikan dengan kondisi organisasi/perusahaan
tempat melakukan penelitian.

## DAFTAR PUSTAKA
Hasibuan,  M.  2014.  Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara
Handoko,  T.  H.  2014.  Manajemen personalia  &  sumberdaya manusia.  Yogyakarta:  BPFE Yogyakarta. Jayanti,  Hardani  Dwi  (2022)  dengan judul Pengaruh Person Organization  Fit  terhadap Komitmen  Organisasi. Edu Consilium: Jurnal BK Pendidikan Islam , Vol. 3, No. 1, 2022, hlm. 79-88 Krisna, Gusti Ayu & Adnyani, I Gusti Ayu  Dewi  (2021).  Kepuasan Kerja  Memediasi  Pengaruh Person-Organization Fit terhadap Komitmen Organisasional Karyawan BBPOM  Denpasar. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, Vol. 10, No. 3, 2021 : 250-269. ISSN : 2302-8912 Meyer, J.P., Allen, N.J., & Smith, C.A. 1993. Commitment to Organizations and occupations : Extension and test of Three- Component
Conceptualization, Journal  of Applied  Psychology,  78,  538- 551
Rizqa  Purnamasari,  Palupiningdyah (2017).  Pengaruh  Person- Organization Fit dan Motivasi Kerja pada Komitmen Organisasional dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Management Analysis Journal ,
Universitas Negeri Semarang 6 (1) (2017) Robbin & Judge. 2010. Organizational Behavior Edition  15 .  New  Jersey: Pearson Education Rumangkit,  Stefanus  &  Maryati,  Sri. 2017. Pengaruh Person- Organization  Fit  terhadap Komitmen Organisasional Melalui Kepuasaan Kerja pada Karyawan  Ibi  Darmajaya. Informatics and Business Institute  Darmajaya. Jurnal Optimum , 7(2), 190 – 202. Santoso,  Djoko  &  Irwantoro,  Isnu (2014).  Pengaruh  Person- Organization  Fit  (P-O  Fit) Terhadap Organization Citizenship  Behaviour  (Ocb) Dengan  Kepuasan  Kerja  Dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel  Intervening  (Studi
Pada  KPPBC  Tmp  Tanjung Emas Semarang). Jurnal NeO- Bis  Universitas  Semarang,
Volume 8, No. 1, Juni 2014 Sugiyono.  2010.  Metode  Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif,  kualitatif,  dan R&D. Bandung: Alfabeta Vannecia,  S.  M.,  &  dkk.  2013. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Loyalitas  Kerja  Terhadap Organizational Citizenship Behavior  Pada  Karyawan  PT. Surya  Timur  Sakti  Jatim. Jurnal  Manajemen  Bisnis , Volume 1. Nomor 1.Universitas  Kristen  Petra. Hal 1-27.