Vol. 14, No. 02, November 2023 Hal. 115 – 132
Personifikasi : Jurnal Ilmu Psikologi ISSN : 2087-7447 (Cetak) ISSN : 2721-0626 (online)
DOI  : 10.21107/personifikasi.v14i2.21147 Website: https://journal.trunojoyo.ac.id/personifikasi

## Komitmen Berorganisasi dan Persepsi tentang Keaktifan Berorganisasi Pada Kader Perhimpunan Mahasiswa Katolik Republik Indonesia
1 Al Thuba Septa Priyanggasari, 2 Deasy Christia Sera, 3 Aina Widhiavani Rahmalita,
4 Rinto Wahyu Widodo
1, 2, 3, 4 Universitas Merdeka Malang
1 althuba.septa@unmer.ac.id

## ABSTRACT
The aim of this research was to measure the impact of organizational commitment on the perception of organizational activity among members of the Indonesian Catholic Student Association (Perhimpunan Mahasiswa Katholik Republik Indonesia or PMKRI). This study used a quantitative approach with correlational research design. The population in this study  was  the  members  of  PMKRI  Branch  of  Malang,  who  have  been  confirmed  as members of PMKRI from the 2018 to 2020 academic years, with totaling 346 students. The sampling  technique  used  in  this  study  was  non-probability  sampling  with  an  incidental sampling  design,  and  a  sample  size  of  n  =  110  students  (32%  of  the  population)  was obtained.  Data  was  collected  using  Likert  scales,  they  were  scale  of  perception  of organizational  activity  which  had  reliability  score  0,795  and  scale  of  organizational commitment with reliability score 0,772, then analyzed using simple regression analysis. The  results  of  this  study  indicate  that  there  was  a  significant  relationship  between organizational commitment and the perception of organizational activity among members of  PMKRI  Branch  of  Malang.  To  improve  organizational  commitment,  members  can participate  in  organizational  activities,  take  responsibility  for  their  tasks,  believe  in  the values  of  the  organization,  and  remain  loyal  to  the  association.  Additionally,  the organization can evaluate the performance of its leaders and programs, and members and also leaders can work together to find solutions to improve the performance of the leaders and encourage members to become more active in the organization. For future research, it is recommended to  expand the sample size and references to  generalize the  results to other branches of PMKRI.
Keywords: PMKRI members, organizational activity, organizational commitmen

## ABSTRAK
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengukur  pengaruh  komitemen  berorganisasi terhadap  persepsi  tentang  keaktifan  berorganisasi  pada  kader  Perhimpunan  Mahasiswa Katolik Republik Indonesia (PMKRI). Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan  desain  penelitian  korelasional.  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  anggota PMKRI  Cabang  Malang  yang  telah  dikukuhkan  menjadi  anggota  PMKRI  dari  angkatan tahun  2018  hingga  tahun  2020  sebanyak  346  orang.  Teknik  pengambilan  sampel  dalam
penelitian ini menggunakan non-probability sampling dengan desain incidental sampling dan diperoleh n = 110 orang (32% dari populasi). Data dikumpulkan menggunakan skala berbentuk Likert, yaitu skala persepsi tentang keaktifan dalam berorganisasi dengan nilai reliabilitas sebesar 0,795 dan skala komitmen berorganisasi dengan nilai reliabilitas sebesar 0,772,  kemudian  dianalisis  menggunakan  analisis  regresi  sederhana.  Hasil  penelitian  ini menunjukkan  bahwa  terdapat  pengaruh  antara  komitmen  berorganisasi  dan  persepsi tentang  keaktifan  berorganisasi  pada  kader  PMKRI  Cabang  Malang.  Keberlanjutan  dari penelitian  ini,  dapat  diimplementasikan  bagi  anggota  PMKRI  Cabang  Malang  untuk meningkatkan  komitmen  berorganisasi  dengan  ikut  berpartisipasi  dalam  kegiatan organisasi, bertanggung jawab terhadap tugasnya, mempercayai nilai-nilai organisasi, dan berusaha  tetap  setia  terhadap  perhimpunan.  Organisasi  juga  dapat  melakukan  evaluasi terhadap pengurus dan program kerja pengurus, kemudian baik anggota maupun pengurus bersama-sama  mencari  solusi  ketika  ada  program  kerja  yang  tidak  terlaksana  secara maksimal sehingga kedepannya kinerja pengurus semakin baik dan membuat anggota aktif kembali dalam organisasi. Sedangkan rekomendasi bagi peneliti selanjutnya adalah dengan memperbanyak  referensi  serta  memperluas  populasi,  dengan  demikian  hasil  penelitian dapat digenralisir pada PMKRI cabang lainnya.
Kata kunci : kader PMKRI, keaktifan berorganisasi, komitmen berorganisasi

## ARTICLE INFO
Article history Received  : 11-04-2023 Revised    : 02-10-2023 Accepted  : 02-12-2023

## Pendahuluan
Organisasi merupakan kumpulan orang-orang yang memiliki visi misi serta tujuan yang ingin  dicapai  bersama-sama  dan  mengalami  proses  yang  sama,  (Buu,  2015).  Ada  dua  jenis organisasi  yaitu formal  dan informal.  Organisasi formal ditandai dengan  adanya keterikatan yang resmi dan rasional, memiliki kontrak hukum, terdapat struktur organisasi dan bagan kerja organisasi yang jelas, memiliki visi misi, tanggung jawab anggota, serta hubungan komunikasi tiap  anggota  berdasarkan  kepentingan  organisasi.  Organisasi  informal,  sebaliknya,  tidak memiliki  keterikatan  pada  setiap  anggota,  tidak  memiliki  visi,  tetapi  memiliki  tujuan  yang sama, anggota memiliki peran, tetapi kurang detail, hubungan antar anggota sangat erat dan biasanya berdurasi lama (bertahan lama). Organisasi-organisasi seperti: instansi pemerintahan, perusahaan, sekolah, rumah sakit, peribadatan, serikat buruh, dan  organisasi kemasyarakatan termasuk dalam organisasi formal (Abror, 2021).
Salah  satu  organisasi  kemasyarakatan  yang  sering  dikenal  oleh  kalangan  mahasiswa adalah  organisasi  Perhimpunan  Mahasiswa  Katolik  Republik  Indonesia  atau  PMKRI. Organisasi PMKRI Cabang Malang merupakan bagian dari organisasi kemasyarakatan yang berbasis  organisasi  pembinaan  serta  perjuangan  dengan  mengemban  visi  mewujudkan  rasa
kemanusiaan,  keadilan  sosial,  dan  persaudaraan  sejati.  Visi  kemanusiaan  dan  persaudaraan sejati  diimplementasikan  dalam  bentuk  perjuangan  dengan  keterlibatan  dan  keberpihakan kepada  kaum  teraniaya  melalui  kaderisasi  intelektual  populis  yang  dijiwai  nilai-nilai kekatolikan demi mewujudkan keadilan. Implementasi tersebut merupakan misi dari PMKRI. Misi PMKRI berlandaskan nilai-nilai ideologi pancasila dan berpegang teguh serta berpihak kepada  kaum  tertindas.  Misi  tersebut  menjadi  tanggung  jawab  bersama  dari  semua  kader PMKRI, termasuk kader dari Cabang Malang. Demi tercapainya misi tersebut dibutuhkan kerja sama  dan  partisipasi  aktif  dari  semua  kader.  Setiap  kader  PMKRI  dituntut  agar  peka  dan bersungguh-sungguh menjiwai nilai-nilai yang ada di dalam organisasi PMKRI (Buu, 2015).
Penulis melakukan wawancara kepada Ketua Presidium pada tanggal 24 Oktober 2021. Hasil dari wawancara menyatakan bahwa kendala yang sering dihadapi oleh Ketua Presidium adalah setelah mengikuti Masa Penerimaan Anggota Baru (MPAB) keaktifan anggota PMKRI menjadi  berkurang.  MPAB  merupakan  jenjang  pembinaan  pertama  yang  harus  diikuti  oleh mahasiswa  (calon  anggota)  sebelum  disahkan  menjadi  anggota  PMKRI  Cabang  Malang. Setelah disahkan jadi anggota PMKRI, maka status anggota dipertanggungjawabkan dengan berpartisipasi aktif dalam setiap kegiatan ataupun agenda yang diselenggarakan oleh organisasi PMKRI Cabang Malang.
Namun tidak semua anggota dapat berpartisipasi aktif dan mempertanggung jawabkan status keanggotaannya. Ketua Presidium menegaskan bahwa terjadi penurunan yang signifikan terhadap partisipasi aktif dari anggota yang sudah mengikuti MPAB dalam kurun tiga tahun terakhir. Pada angkatan tahun 2018 ada 121 mahasiswa yang menjadi anggota baru PMKRI setelah mengikuti MPAB, namun hingga di tahun 2021 yang masih aktif dan terlibat hanyalah 30-an  anggota  saja.  Hal  yang  sama  pun  terjadi  pada  angkatan  tahun  2019  berjumlah  117 anggota  dan  angkatan  tahun  2020  berjumlah  108  anggota  yaitu  lebih  banyak  persentase anggota yang tidak aktif dibandingkan yang aktif di setiap kegiatan PMKRI Cabang Malang. Hal ini ditunjukkan dengan data tahun 2018 hingga 2019 jumlah anggota PMKRI sebanyak 238  orang anggota yang aktif tercatat 10%-15 % sekitar 23 sampai 31 orang. Jumlah anggota dari tahun 2018 hingga tahun 2020 jumlah anggota mencapai 346 orang, anggota yang aktif tercatat 5%-7% sekitar 17 sampai 24 orang.
Keaktifan anggota dalam suatu organisasi sangat penting demi tercapainya visi dan misi organisasi.  Anggota  yang  aktif  akan  siap  menjalankan  roda  organisasi,  siap  dibentuk  dan sungguh-sungguh  bertanggung  jawab.  Suatu  organisasi  akan  mati  atau  hilang  jika  tidak  ada penerus untuk melanjutkan memimpin organisasi. Keaktifan anggota lahir karena kecintaan, rasa  memiliki,  dan  keinginan  anggota  menjadi  bagian  dari  setiap  kegiatan  yang
diselenggarakan.  Anggota  yang  aktif  dalam  organisasi  merupakan  anggota  yang  melibatkan dirinya dalam organisasi yang memiliki kegiatan yang bermanfaat yang mampu bekerja sama dengan anggota-anggota lain yang berada dalam organisasi yang sama serta bertanggung jawab dengan tugas yang diberikan (Buu, 2015).
Cahyandaru (2013) mengungkapkan bahwa aktivitas yang dilakukan oleh seseorang baik aktifitas secara fisik maupun non fisik merupakan bagian dari keaktifan. Aktivitas yang dapat  dilihat  melalui  perbuatan  dan  diamati  dikategorikan  aktivitas  secara  fisik,  sedangkan aktivitas penyampaian ide, pendapat,  gagasan, melatih  mental,  dan  emosional  yakni  bagian dari  aktivitas  non  fisik . Pengertian  serupa  tentang  keaktifan  berorganisasi  menurut Suryosubroto (2009) yaitu terlibatnya anggota baik secara mental maupun emosi serta fisik dalam memberikan suatu gagasan dan ide dalam kegiatan-kegiatan yang direncanakan oleh organisasi dan ikut serta mendukung agar kegiatan bisa berjalan lancar dan mencapai tujuan. Pengertian terkait keaktifan berorganisasi merupakan perubahan tingkah laku individu berupa sikap  positif  yang  mencakup  lima  aspek  yaitu  akuntabilitas,  responsivitas,  keadaptasian, transparansi dan empati. Lima aspek sikap positif ini disebabkan oleh keikutsertaan atau peran aktif  individu  terhadap  suatu  organisasi  (Ratminto  &  Winarsih,  2012)).  Sehingga  dapat dijabarkan bahwa anggota yang tidak aktif dalam organisasi  adalah  anggota yang memiliki status dan legalitas yang sah menjadi anggota namun belum mampu berkontribusi terhadap organisasi baik secara fisik maupun non fisik, serta belum mampu menunjukan sikap positif (responsivitas, akuntabilitas, keadaptasian, transparansi dan empati).
Perilaku  atau  sikap  seseorang  di  dalam  organisasi  dapat  disebabkan  oleh  penafsiran atau persepsi  individu  yang berbeda-beda terhadap keaktifan berorganisasi.  Walgito  (2010) menjelaskan  persepsi  sebagai  proses  pengorganisasian  dan  penginterpretasian  terhadap rangsangan  (stimulus)  yang  diterima  oleh  individu  merupakan  sesuatu  yang  bermakna  dan menjadi  aktivitas  dalam  diri  seseorang.  Apabila  stimulus  dalam  organisasi  dapat diinterpretasikan  dengan  baik,  maka  anggota  menunjukan  respon  positif  yang  memberikan dampak menguntungkan bagi organisasi dan diri sendiri.
Zuraida  (2023)  dalam  penelitiannya  menemukan  bahwa  minat  memiliki  hubungan yang  positif  dengan  persepsi  terhadap  organisasi.  Hasil  penelitiannya  menunjukkan  bahwa semakin positif persepsi terhadap organisasi maka semakin tinggi minat berorganisasi begitu pula  sebaliknya  semakin  negatif  persepsi  terhadap  organisasi  maka  semakin  rendah  minat mahasiswa berorganisasi. Sementara itu, kader yang tidak memiliki kepekaan terhadap situasi dalam organisasi, tidak memiliki rasa tanggung jawab terhadap kewajibannya, belum mampu cepat  tanggap  terhadap  perubahan,  tidak  memiliki  rasa  empati,  dan  sikap  terbuka  terhadap
keputusan-keputusan  yang  diambil  dalam  organisasi  dapat  disebabkan  oleh  rendahnya komitmen berorganisasi di dalam diri kader PMKRI.  Komitmen dalam organisasi salah satu hal yang harus dimiliki dan sangat penting bagi setiap kader PMKRI. Komitmen berorganisasi merupakan suatu kondisi dimana karyawan menunjukkan sikap loyalitas terhadap organisasi dan berniat untuk mempertahankan status keanggotaan dan tujuan organisasi.
Sopiah  (2008)  berpendapat  bahwa  komitmen  terhadap  organisasi  adalah  kesediaan untuk  mengusahakan  yang  terbaik  bagi  kepentingan  organisasi  dalam  mencapai  tujuan bersama dan sikap menyukai organisasi bukan hanya sekedar keanggotaan formal saja namun dibuktikan  oleh  perbuatan.  Unsur  lain  terkait  komitmen  berorganisasi  didefinisikan  oleh Steers  (dalam  Sopiah,  2008)  merupakan  pernyataan  oleh  seorang  pegawai  terhadap organisasinya  dengan  menunjukan  sikap  keterlibatan  (kesediaan  untuk  berusaha  sebaik mungkin  demi  kepentingan  bersama),  rasa  identifikasi  (kepercayaan  terhadap  nilai-nilai organisasi), dan loyalitas (keinginan untuk mempertahankan status anggota organisasi yang bersangkutan). Unsur keterlibatan dan loyalitas hendaknya mampu memotivasi anggota atau individu  untuk  tetap  aktif  dan  konsisten  terhadap  organisasi  yang  diikuti  serta  mampu menghayati nilai-nilai organisasi.
Studi  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  komitmen  berorganisasi  terhadap persepsi  tentang  keaktifan  berorganisasi  pada  kader  Perhimpunan  Mahasiswa  Katolik Republik  Indonesia  Cabang  Malang.  Manfaat  dari  penelitian  ini  secara  praktis  diharapkan dapat memberikan dukungan informasi bagi kader PMKRI, khususnya Cabang Malang untuk meningkatkan komitmen berorganisasi. Bagi organisasi PMKRI, penelitian ini berguna untuk memberikan pemahaman kepada para kadernya tentang pentingnya komitmen berorganisasi di dalam organisasi demi menunjang visi dan misi organisasi.

## Metode
Pendekatan  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  kuantitatif,  menggunakan desain penelitian korelasional. Partisipan dalam penelitian ini adalah anggota Perhimpunan Mahasiswa Katolik Republik Indonesia (PMKRI) Cabang Malang yang sudah dikukuhkan menjadi anggota PMKRI dari angkatan tahun 2018 hingga tahun 2020 yang berjumlah 346 orang.  Teknik  pengambilan  sampel  dalam  penelitian  ini  menggunakan non-probability sampling dengan  desain incidental  sampling .  Teknik  ini  memungkinkan  peneliti  untuk mengambil sampel siapa saja yang secara kebetulan ditemui peneliti dan dipandang sesuai dengan representasi dari populasi. Melalui teknik tersebut, diperoleh sampel sebanyak 110 orang (32% dari populasi), dengan rincian sebagai berikut:

## Komitmen berorganisasi dan persepsi tentang keaktifan berorganisasi pada kader Perhimpunan Mahasiswa Katolik Republik Indonesia
Tabel 1.

## Responden Berdasarkan Tahun Angkatan Masuk
Tahun Angkatan Jumlah Responden Persentase 2018 49 44% 2019 34 32% 2020 27 24% Jumlah 110 Responden 100%
Variabel  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  persepsi  tentang  keaktifan berorganisasi dan komitemn berorganisasi. Adapun operasionalisasi variable persepsi tentang keaktifan berorganisasi adalah proses penginterprestasian oleh anggota terhadap keterlibatan anggota  dalam  organisasi  baik  secara  mental,  emosi  serta  fisik  yang  mana  dalam  hal  ini dilakukan oleh kader Perhimpunan Mahasiswa Katolik Republik Indonesia Cabang Malang. Persepsi  tentang  keaktifan  berorganisasi  akan  diukur  menggunakan  aspek  persepsi  dari Walgito (2010) yakni pengorganisasian dan penginterprestasian. Skala keaktifan berorganisasi menggunakan  aspek-aspek  menurut  Suryosubroto  (2009)  yaitu  keterlibatan  anggota  baik secara  aktivitas  fisik  maupun  aktivitas  non  fisik  dan  diukur  dengan  skala  persepsi  tentang keaktifan  berorganisasi.  Sedangkan  operasionalisasi  dari  variable  komitmen  berorganisasi merupakan  sikap  kesiapsediaan  seseorang  terhadap  organisasinya  yang  ditunjukan  dengan melibatkan diri secara total dan mau menerima tujuan-tujuan dalam organisasi yang dalam hal ini  dilakukan  oleh  kader  Perhimpunan  Mahasiswa  Katolik  Republik  Indonesia  Cabang Malang.  Komitmen  berorganisasi  ini  akan  diukur  menggunakan  aspek-aspek  komitmen berorganisasi  menurut  Steers  (dalam  Sopiah,  2008))  yaitu  identifikasi,  keterlibatan,  dan loyalitas anggota terhadap organisasi dan diukur dengan skala komitmen berorganisasi.
Skala persepsi tentang keaktifan dalam berorganisasi berjumlah 29 aitem memliki nilai reliabilitas  sebesar  0,795.  Sedangkan  skala  komitmen  berorganisasi  berjumlah  42  aitem dengan nilai reliabilitas sebesar 0,772.  Kedua skala menggunakan bentuk Likert dengan empat pilihan  jawaban,  yaitu sangan  setuju,  setuju  tidak  setuju  dan  sangat  tidak  setuju. Hasil pengambilan  data  dengan  kedua  skala  dianalisis  menggunakan  uji  normalitas  melalui  tes Kolmogorov-Smirnov. Kemudian uji linearitas dan uji hipotesis melalui analisis regresi linear sederhana.

## Hasil
Berdasarkan hasil analisis data, diperoleh perbandingan data antara skor empirik dan skor hipotetik, sebagai berikut:
Tabel 2.
Hasil Analisis Deskriptif Statistik
Variabel Skor Hipotetik Skor Empirik Min Max Mean SD Min Max Mean SD Komitmen Berorganisasi 42 168 105 21 98 144 124.06 9.027 Persepsi tentang Keaktifan Berorganisasi 29 116 72,5 14,5 67 106 86.17 7.972
Deskripsi data subjek tersebut berfungsi untuk mengkategorisasi data yang didapatkan ke dalam beberapa tingkatan. Tujuan adanya kategorisasi adalah untuk menempatkan subjek secara  berjenjang  kedalam  kelompok-kelompok  terpisah  seperti  tinggi,  sedang,  dan  rendah. Pengkantegorisasian interpretasi skor komitmen berorganisasi dan persepsi tentang keaktifan berorganisasi  menggunakan  tiga  kategori  yakni  tinggi,  rendah,  dan  sedang  sebagaimana tercantum dalam tabel 3 berikut:
Tabel 3. Kategorisasi Data Kategori Pedoman Komitmen Berorganisasi Persepsi tentang Keaktifan Berorganisasi Jumlah Pensentase Jumlah Pensentase Tinggi X ≥ M + 1.SD 48 43,7 50 45,4% Sedang M – 1.SD ≤ X< M + 1.SD 62 56,3 60 54,6% Rendah X < M – 1.SD 0 0% 0 0%
Hasil  uji  normalitas  diperoleh  melalui  perhitungan Kolmogorov-Smirnov  Test pada skala komitmen berorganisasi adalah 0,893 dan skala persepsi tentang keaktifan berorganisasi adalah  0,538.  Keduanya  berdistribusi  normal  karena  memiliki  nilai  p  >  0,05.  Sedangkan berdasar  hasil  uji  linearitas  variabel  komitmen  berorganisasi  dan  persepsi  tentang  keaktifan berorganisasi menunjukan bahwa F sebesar 16.653 dengan taraf signifikansi 0,000 (p<0,05). Hasil uji linearitas membuktikan bahwa antara komitmen berorganisasi dan persepsi tentang keaktifan berorganisasi ada hubungan yang linear.
Analisis regresi linear sederhana digunakan dalam penelitian ini untuk menguji apakah kedua variabel memiliki pengaruh satu dengan lainnya. Hasil analisis data menunjukkan bahwa
terdapat  pengaruh  antara  komitmen  berorganisasi  terhadap  persepsi  tentang  keaktifan berorganisasi pada kader Perhimpunan Mahasiswa Katolik Republik Indonesia. Berdasar tabel 1 diperoleh F sebesar 14.732 dengan taraf signifikansi sebesar 0,000 (p<0,05).
Tabel  2  di  bawah  menunjukan  bahwa  hasil  R  square  (R 2 )  adalah  0,12  yang  berarti persentase pengaruh komitmen berorganisasi terhadap persepsi tentang keaktifan berorganisasi adalah  sebesar  12%.  Sedangkan  sisanya  sebesar  88%  disebabkan  indikator  lain  yang  tidak difokuskan dalam penelitian ini.
Tabel 4.
Tabel Uji Hipotesis ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 831.561 1 831.561 14.732 .000 a Residual 6096.157 108 56.446 Total 6927.718 109
a. Predictors : Komitmen Berorganisasi b. Dependent Variable : Persepsi tentang Keaktifan Berorganisasi
Tabel 5.
Kontribusi persepsi tentang keaktifan berorganisasi terhadap komitmen berorganisasi
Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .346 a .120 .112 7.51305
a. Predictors : Komitmen Berorganisasi b. Dependent Variable : Persepsi tentang Keaktifan Berorganisasi

## Pembahasan
Penelitian  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  bagaimana  pengaruh  komitmen berorganisasi  terhadap  persepsi  tentang  keaktifan  berorganisasi  pada  kader  PMKRI  Cabang Malang. Hasil uji hipotesis dapat diketahui bahwa ada pengaruh antara kedua variabel tersebut, yaitu  adanya  pengaruh  positif  antara  komitmen  berorganisasi  dengan  persepsi  tentang keaktifan berorganisasi pada kader PMKRI Cabang Malang. Penjelasan di atas membuktikan bahwa hipotesis diterima yaitu semakin tinggi komitmen berorganisasi maka semakin tinggi juga  persepsi  tentang  keaktifan  berorganisasi,  sebaliknya  semakin  rendah  komitmen berorganisasi maka semakin rendah juga persepsi tentang keaktifan berorganisasi. Penelitian
yang telah dilaksanakan oleh Abror (2021) mendapatkan hasil yang serupa yaitu ada pengaruh yang positif antara variabel komitmen berorganisasi terhadap keaktifan anggota.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, tidak terdapat anggota kader PMKRI Cabang  Malang  yang  memiliki  kategori  rendah  pada  variabel  persepsi  tentang  keaktifan berorganisasi.  Walgito  (2010)  menggarisbawahi  bahwa  pemaknaan  dalam  proses  persepsi adalah fokus dari suatu aktivitas. Kondisi yang menunjukkan bahwa tidak ada anggota kader yang memiliki skor rendah pada persepsi tentang keaktifan berorganisasi menunjukkan bahwa para  kader  mampu  memberikan  makna  pada  aktivitas  yang  berkaitan  dalam  keatifan berorganisasi.
Selanjutnya  ada  60  anggota  (54,6%)  berada  dalam  kategori  sedang  dan  50  anggota (45,4%)  dalam  kategori  tinggi.  Hal  tersebut  menunjukan  bahwa  persepsi  tentang  keaktifan berorganisasi berada pada kategori sedang dan sisanya berada pada kategori tinggi. Perbedaan tingkat kategori persepsi tentang keaktifan berorganisasi anggota berbeda-beda pada kategori sedang  dikarenakan  latar  belakang  yang  berbeda.  Tingkatan  pendidikan,  lamanya  menjadi anggota  serta  pola  pemahaman  dan  pengetahuan  mengenai  landasan  dan  konsep  organisasi yang menaungi anggota PMKRI sehingga menghasilkan  kategori sedang. Jenjang perkuliahan responden  berada  pada  semester  2,  4,  6,  dan  8  yang  sedang  dijalani  oleh  anggota.  Pola pemahaman  antara  anggota  yang  berbeda  dalam  menyelesaikan  program  kerja  juga  dapat mempengaruhi  keaktifan  berorganisasi.  Selain  itu,  terdapat  kurangnya  dorongan  dalam  diri anggota  untuk  melakukan  tindakan  tertentu  demi  kemajuan  organisasi  baik  secara  sadar maupun tidak sadar. Hal ini juga sesuai dengan pendapat Buu (2015) tentang faktor internal yang dapat mempengaruhi keaktifan berorganisasi.
Hasil tersebut didukung oleh penelitian oleh Profita (2018) bahwa dorongan dalam diri anggota untuk ikut terlibat serta antusias ketika diberikan tanggung jawab dapat mempengaruhi keaktifan  berorganisasi  anggota.  Sesuai  dengan  situasi  di  lapangan  ketika  anggota  tidak dilimpahi tanggung jawab apapun, maka anggota tanpa memikirkan secara saksama akan pergi meninggalkan dan melupakan organisasi tersebut.
Unsur-unsur  yang  diharuskan  berada  dalam  suatu  organisasi  adalah  sumber  daya manusia (anggota) dan bahwa SDM tersebut merupakan sistem sosial terpenting dalam suatu organisasi  (Umar,  2001).  Hal  ini  membuat  kencang  atau  lambatnya  putaran  roda  organisasi akan  sangat  dipengaruhi  oleh  bagaimana  SDM  dalam  organisasi  bersikap  terhadap organisasinya.  Sedangkan  sikap  tersebut  akan  sangat  dipengaruhi  oleh  persepsi  dari  SDM. Anggota  yang  memiliki  komitmen  berorganisasi  yang  tinggi  akan  menunjukkan  sikap  dan perilaku yang positif seperti membantu meringankan pekerjaan anggota yang lain, peduli pada
kelangsungan  organisasi,  disiplin  terhadap  peraturan  organisasi,  dan  inisiatif  melakukan inovasi.
Hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan  terhadap  kader  PMKRI  Cabang  Malang menunjukkan  bahwa  kategorisasi  komitmen  berorganisasi  62  kader  (56,3%)  berada  dalam level sedang, 48 kader (43,7%) dalam level tinggi, dan tidak terdapat kader yang berada dalam level rendah. Hal ini menunjukkan bahwa sebenarnya mayoritas kader PMKRI Cabang Malang memiliki level komitmen berorganisasi yang cukup. Hanya saja, kemungkinan cara para kader menunjukkan  komitmennya  kurang  begitu  signifikan  terimplementasi  dalam  aktivitasnya. Terlebih  visi  misi  yang  sifatnya  perjuangan  dan  religius  membuat  kader  terpanggil  untuk bersikap loyal terhadap organisasinya.
Menurut  hasil  penelitian  yang  telah  dilaksanakan  oleh  Cahyani  et  al.  (2019) menunjukkan komitmen berorganisasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Kinerja organisasi merupakan hasil dari kegiatan kerjasama antar anggota atau komponen organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Jika anggota memiliki komitmen berorganisasi yang baik, maka organisasi memiliki anggota yang sangat loyal dan selalu siap untuk kemajuan organisasi. Sebaliknya,  jika  komitmen  berorganisasi  seorang  anggota  terhadap  organisasi  rendah,  maka anggota  tanpa  berpikir  matang-matang  akan  meninggalkan  organisasi.  Berbeda  dengan penelitian  Cahyani  et  al.  (2019),  studi  ini  mencoba  mengungkap  pengaruh  komitmen berorganisasi  terhadap  hal  yang  menyentuh  tidak  hanya  dari  sisi  psikomotorik  anggota organisasi, tapi juga melibatkan sisi afeksi dan kognitif yang dicangkup oleh persepsi anggota tentang keaktifan berorganisasi.
Nursyamsi  (2013)  menyatakan  bahwa  apabila  komitmen  berorganisasi  yang  dimiliki baik, maka akan menciptakan loyalitas  tinggi bagi para anggotanya dan dapat meningkatkan keaktifan  anggota  dalam  organisasi.  Anggota  merupakan  pelaku  dalam  kegiatan  untuk mencapai tujuan dan target masing-masing organisasi. Apabila anggota dalam suatu organisasi sangat  sedikit  yang  menunjukan  keaktifan  berorganisasi  maka  akan  membahayakan kelangsungan kegiatan dalam organisasi tersebut. Sedangkan keaktifan anggota akan didahului dengan  bagaimana  anggota  menafsirkan  keaktifan  berorganisasi  itu  sendiri.  Bagaimana anggota menafsirkan tentang keaktifkan berorganisasi dapat diukur dengan bagaimana persepsi anggota tentang keaktifan berorganisasi, yang mana dalam penelitian ini diukur dengan skala persepsi tentang keaktifan berorganisasi.
Faktanya, hilangnya anggota dalam suatu organisasi tidak hanya mengganggu aktivitas organisasi,  tetapi  juga menyulitkan organisasi  untuk  melakukan regenerasi  anggotanya. Jika sulit untuk regenerasi keanggotaan, organisasi tersebut tidak mampu menjalankan aktivitasnya.
Organisasi yang tidak memiliki pengurus untuk melanjutkan kepengurusan dalam organisasi dapat menyebabkan organisasi tersebut bubar (Abror, 2021).  Pada dasarnya, sebuah organisasi dikatakan  berhasil,  ketika  memiliki  anggota  yang  bekerja  di  luar  tanggung  jawab  pekerjaan formal  anggota  dan  secara  sukarela  menginvestasikan  waktu  dan  energi  dalam  pelaksanaan program kerja yang telah ditetapkan bersama-sama.
Terakhir, hasil analisis data menunjukkan persentase pengaruh komitmen berorganisasi terhadap persepsi tentang keaktifan berorganisasi adalah sebesar 12%. Hal ini berarti bahwa sisanya  sebesar  88%  disebabkan  indikator  lain  yang  tidak  difokuskan  dalam  penelitian  ini. Zuraida (2023) dalam penelitiannya menemukan bahwa minat memiliki hubungan yang positif dengan persepsi terhadap organisasi. Selain itu, persepsi sendiri dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti  faktor  personal  (fungsional)  yang  terdapat  dalam  diri  individu  seperti  kebutuhan, suasana hati, pengalaman masa lalu dan sifat-sifat individu lainnya. Faktor yang kedua adalah faktor  situasional  atau  struktural,  yaitu  faktor  yang  terkandung  dalam  rangsangan  fisik  dan proses neurofisiologis individu. Sedangkan menurut Suryosubroto (2009), terdapat indikator- indikator tertentu untuk dapat mengukur keaktifan berorganisasi, yaitu tingkat kehadiran dalam organisasi,  jabatan  yang  dipegang,  aktivitas  memberikan  usulan,  saran,  kritik  dan  pendapat untuk  perbaikan  organisasi,  kesediaan  anggota  untuk  berkorban  dan  dorongan  dalam  diri anggota.
Penelitian ini memiliki keterbatasan yaitu tidak dikontrolnya durasi atau lamanya para kader  Perhimpunan  Mahasiswa  Katolik  Republik  Indonesia  (PMKRI)  Cabang  Malang menjalankan tugasnya. Sementara itu, tingkatan pendidikan, lamanya menjadi anggota serta pola pemahaman dan pengetahuan mengenai landasan dan konsep organisasi yang menaungi anggota akan memberikan variabilitas dalam menjalankan tugasnya sebagai kader PMKRI.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  pembahasan  dan  kajian  yang  telah  dilakukan  dapat  diambil kesimpulan  bahwa  terdapat  pengaruh  antara  komitmen  berorganisasi  dan  persepsi  tentang keaktifan  berorganisasi  pada  kader  Perhimpunan  Mahasiswa  Katolik  Republik  Indonesia (PMKRI) Cabang Malang. Rekomendasi yang dapat diberikan melalui kajian ini adalah bagi anggota  PMKRI  Cabang  Malang  untuk  meningkatkan  komitmen  berorganisasi  dengan  ikut berpartisipasi dalam kegiatan organisasi, bertanggung jawab terhadap tugasnya, mempercayai nilai-nilai  organisasi,  dan  berusaha  tetap  setia  terhadap  perhimpunan.  Bagi  organisasi  dapat direkomendasikan untuk melakukan evaluasi terhadap pengurus dan program kerja pengurus seperti  meminta  anggota  untuk  memberikan  penilaian  terhadap  program  kerja  yang  telah
dilaksanakan, kemudian baik anggota maupun pengurus bersama-sama mencari solusi ketika ada  program  kerja  yang  tidak  terlaksana  secara  maksimal  sehingga  kedepannya  kinerja pengurus  semakin  baik  dan  membuat  anggota  aktif  kembali  dalam  organisasi.  Sedangkan rekomendasi  bagi  peneliti  selanjutnya  adalah  dengan  memberikan  batasan-batasan  seperti lamanya  menjabat  sebagai  anggota  PMKRI,  sehingga  dapat  memungkinkan  munculnya kesimpulan yang lebih spesifik.

## Referensi
Abror, M. (2021). Pengaruh  Komitmen Organisasi  Terhadap Keaktifan Anggota Pada Unit Kegiatan Mahasiswa Di Kampus UIN Maulana Malik Ibrahim Malang .  Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
Buu,  Y.  D.  (2015). Hubungan  Komitmen  Organisasi  Dengan  Perilaku  Prososial  Kader PMKRI Cabang Malang . Universitas Merdeka Malang.
Cahyandaru, H. (2013). Pengaruh Keaktifan Siswa Dalam Kegiatan Ekstrakurikuler Terhadap Prestasi  Belajar  Siswa  Kelas  XI  MAN  Yogyakarta  Ii  Tahun  Ajaran  2012/2013 . Universitas Negeri Yogyakarta.
Cahyani,  R.  A.,  Sundari,  O.,  &  Dongoran,  J.  (2019).  Pengaruh  Komitmen  Organisasi  dan Kepuasan  Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan. Jurnal  Ekobis  Dewantara , 3 (1),  1–10. https://doi.org/10.26460/ed_en.v3i1.1288
Nursyamsi,  I.  (2013).  Organizational  Citizenship  Behavior  Dan  Pemberdayaan  Terhadap Komitmen Organisasi Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Keuangan Dan Perbankan , 17 (3).
Profita, A. C. (2018). Beberapa Faktor Yang Berhubungan Dengan Keaktifan Kader Posyandu Di  Desa  Pengadegan  Kabupaten  Banyumas. Jurnal  Administrasi  Kesehatan  Indonesia , 6 (2), 68. https://doi.org/10.20473/jaki.v6i2.2018.68-74
Ratminto, & Winarsih, A. S. (2012). Manajemen Pelayanan . Pustaka Pelajar.
Sopiah. (2008). Perilaku Organisasional . Andi Offset.
Suryosubroto, B. (2009). Proses Belajar Mengajar Di Sekolah . Rineka Cipta.
Umar, H. (2001). Riset Sumber Daya Manusia dalam Organisasi . Gramedia Pustaka Utama. Walgito, B. (2010). Pengantar Psikologi Umum . Andi Offset.
Zuraida.  (2023).  Persepsi  terhadap  organisasi  ditinjau  dari  minat  berorganisasi  mahasiswa Jurusan Keperawatan Universitas Ratu Samban. Jurnal Ilmiah PSYCHE, 17 (1), 1-10