Hamisah  :  Strategi  Pengembangan  Lahan  Pekarangan  Program  Rumah  Pangan  Lestari  (RPL)  dalam Menunjang Ketahanan Pangan di Kelurahan Sepe’e Kecamatan Barru Kabupaten Barru

## STRATEGI PENGEMBANGAN LAHAN PEKARANGAN PROGRAM RUMAH PANGAN LESTARI (RPL) DALAM MENUNJANG KETAHANAN PANGAN DI KELURAHAN SEPE’E KECAMATAN BARRU KABUPATEN BARRU
Strategy for the Development of Sustainable Food House Program (RPL) in Supporting Food Security in Sepe'e Kelurahan, Barru District, Barru Regency
Hamisah 1 , Ida Rosada 2 , Suraedah Alimuddin 2
1 Mahasiswa Program Studi Agroteknologi, Pasca Sarjana Universitas Muslim Indonesia
2 Program Studi Agroteknologi, Pasca Sarjana Universitas Muslim Indonesia Email : hamisahmisa1234@gmail.com ida.rosada@umi.ac.id suraedah.alimuddin@umi.ac.id

## ABSTRACT
The purpose of this study was to analyze the strategy of developing yard land with the Sustainable Food House system in order to support food security. This research was conducted in the form of a survey in Sepe'e  Village,  Barru  District,  Barru  Regency.  The  population  in  this  study  were  all  members  of  the women's farmer group who participated in the KRPL (Sustainable Food House Area) program in Sepe'e Village, Barru District, Barru Regency, which consisted of 87 members, for a total of 4 women's farmer groups.  While  the  sample  in  this  study  is  the  entire  population,  namely  four  groups  of  women  farmers (KWT), The sources of data used in this study were two types of data, namely primary data and secondary data. This research was conducted using data collection techniques, namely interviews, observations, and documentation  studies.  Data  analysis  using  SWOT  analysis.  The  analysis  is  carried  out  to  maximize strengths  and  opportunities  and  minimize  weaknesses  and  threats.  The  results  of  the  study:  increase public  awareness  of  the  potential  of  home  gardens  owned  by  KWT  members;  maximize  the  PKRL program  launched  by  the  government  and  utilize  available  seeds  and  a  supportive  climate;  create effective marketing channels for home garden products; provide counseling and training to  members of KWT  regarding  good  cultivation  techniques  for  home  gardens;  create  market  access  for  home  garden products produced by KWT members; conduct counseling on pests and diseases; and utilize technology. Keywords: Development  Strategy;  Yard  Land;  Food  Security;  Sustainable  Food  House;  Women’s Farmer Group.

## PENDAHULUAN
Pekarangan merupakan taman rumah  tradisional  yang  bersifat  pribadi maupun  kelompok,  yang  merupakan sistem  terintegrasi  berhubungan  erat antara  manusia,  tanaman,  dan  hewan. Pekarangan  merupakan  ruang  terbuka yang  sering  dimanfaatkan  untuk  acara kekerabatan dan kegiatan sosial (Wurianingsih,  2011).  Menurut  Rahayu dkk  (2005)  Pada  pedesaan  menunjukkan pemanfaatan telah dilakukan secara efektif dengan  memadukan  tanaman  tahunan dengan tanaman semusim. Menurut
Kristanti (2012) pekarangan rumah memiliki berbagai fungsi sesuai peruntukannya.  Manfaat  yang  diperoleh dari  pengelolaan  pekarangan  antara  lain yaitu  memenuhi  kebutuhan  konsumsi  dan gizi  keluarga,  menghemat  pengeluaran,
dan dapat memberikan tambahan pendapatan bagi keluarga.
Lahan pekarangan  memiliki  fungsi  multiguna karena dari lahan yang relatif sempit dapat menghasilkan bahan pangan seperti umbi- umbian,  sayuran,  buah-buahan;  bahan tanaman rempah dan obat, bahan kerajinan  tangan;  serta  bahan  pangan hewani  yang  berasal  dari  unggas,  ternak kecil, maupun ikan. Ketersediaan sumber pangan menjadi  salah  satu  masalah  utama  di dunia,  khususnya  di  Indonesia.  Hal  ini terjadi dikarenakan kurangnya akses untuk mendapatkan bahan pangan dan meroketnya harga pangan, serta peningkatan  penduduk  dunia  yang  tidak sejalan  dengan  meningkatkan  tingkat produksi  pangan.  Faktor  utama  terjadinya kerawanan  pangan  di  Indonesia  adalah
Hamisah  :  Strategi  Pengembangan  Lahan  Pekarangan  Program  Rumah  Pangan  Lestari  (RPL)  dalam Menunjang Ketahanan Pangan di Kelurahan Sepe’e Kecamatan Barru Kabupaten Barru
ketergantungan masyarakat terhadap bahan  pangan  beras.  Di  lain  pihak Indonesia  sebenarnya  memiliki  potensi yang  sangat  besar  dalam  pengembangan sumber bahan pangan alternative (Nurmala, 2010).
Menurut  Peraturan  Pemerintah Republik  Indonesia  No.68  tahun  2002 tentang  Ketahanan  Pangan  disebutkan bahwa  ketahanan  pangan  merupakan kondisi  terpenuhinya  pangan  bagi  rumah tangga  yang  tercermin  dari  tersedianya pangan  yang  cukup,  baik  jumlah  maupun mutunya,  aman,  merata,  dan  terjangkau. Ketahanan pangan mempersyaratkan terpenuhinya  dua  sisi  secara  simultan yaitu ketersediaan dan konsumsi. Untuk  mengantisipasi  kekurangan
pangan atau kerawanan pangan,
pemerintah  sudah  melakukan  berbagai macam program, seperti Percepatan Penganekaragaman Konsumsi Pangan (P2KP), Gerakan Perempuan untuk Optimalisasi  Pekarangan  (GPOP),  dan Model  Kawasan  Rumah  Pangan  Lestari (M-KRPL). Program-program tesebut sebagai upaya dalam mendukung ketahanan pangan negara dengan memanfaatkan  sumber  daya  yang  ada, dimulai dari rumah tangga atau keluarga.
Sebagian  masyarakat  melakukan penanaman berbagai jenis tanaman pangan  di  lahan  pertanian  yang  mereka miliki. Hal ini dilakukan untuk memenuhi kebutuhan  pangan  keluarga  sehari-hari sehingga dapat menekan biaya pengeluaran dalam rumah tangga. Namun, sebagian dari mereka tidak memiliki lahan pertanian yang cukup dan memadai untuk menanam  berbagai  jenis  tanaman  pangan yang  mereka  butuhkan  untuk  konsumsi sehari-hari.  Sehingga,  untuk  membantu mengurangi pengeluaran tersebut masyarakat  harus  lebih  kreatif  dan mengetahui  potensi  yang  ada  di  sekitar. Salah  satu  potensi  yang  belum  banyak disadari  oleh  masyarakat  pedesaan  adalah
lahan pekarangan. Serta jika dimanfaatkan dengan  baik  lahan  pekarangan  memiliki prospek  yang  cukup  bagus  baik  untuk ketahanan pangan kelaurga maupun perekonomian keluarga (Fauziah,  2020). Kecamatan Barru Kelurahan Sepe’e  telah  melaksanakan  program pemanfaatan  lahan  pekarangan.  Program ini  telah  terlaksana  sejak  tahun  2012 hingga  saat  ini.  Adapun  tujuan  program pemanfaatan  lahan  pekarangan  ini  adalah memberikan  motivasi  kepada  masyarakat untuk  mengolah  dan  memanfaatkan  lahan disekitar  pekarangan  masyarakat  untuk dimanfaatkan  semaksimal  mungkin  dan sasaran  dari  program  ini  adalah  seluruh Kelompok  Wanita  Tani  agar  dapat meningkatkan produksi melalui pemanfaatan lahan pekarangan. Di
Kabupaten Barru khususnya di  Kelurahan Sepe’e  adalah  salah  satu  Kelurahan  di Kecamatan  Barru  yang  setiap  rumah tangga  kelompok  wanita  tani  mempunyai pekarangan yang cukup luas. Pemanfaatan pekarangan masing-masing kelompok wanita tani (KWT) membentuk demplot/kebun  bibit  percontohan.  Namun lahan  pekarangan  tersebut  sebagian  besar belum  dimanfaatkan  oleh  masyarakat sebagai  areal  pertanaman  khususnya komoditas  pangan  dalam  meningkatkan ketahanan pangan.
Berdasarkan  uraian  tersebut  maka dilakukan penelitian untuk untuk menganalisis strategi pengembangan lahan  pekarangan  dengan  sistem  Rumah Pangan Lestari dalam menunjang ketahanan  pangan  di  Kelurahan  Sepe’e Kecamatan Barru Kabupaten Barru.
Metode Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan di Kelurahan  Sepe’e  Kecamatan  Barru Kabupaten Barru, pemilihan lokasi ini atas dasar  kondisi  lahan  pekarangan  rumah anggota  Kelompok  Wanita  Tani  yang masih  luas  dan  adanya  program  KRPL (Kawasan  Rumah  Pangan  Lestari)  di
Hamisah  :  Strategi  Pengembangan  Lahan  Pekarangan  Program  Rumah  Pangan  Lestari  (RPL)  dalam Menunjang Ketahanan Pangan di Kelurahan Sepe’e Kecamatan Barru Kabupaten Barru
Kelurahan Sepe’e  Kecamatan  Barru Kabupaten Barru. Populasi dalam penelitian  ini  yaitu  seluruh  anggota kelompok  wanita  tani  yang  mengikuti program  KRPL (Kawasan Rumah Pangan Lestari)  di  Kelurahan  Sepe’e  Kecamatan Barru  Kabupaten  Barru  yang  terdiri  dari 87  anggota  dengan  jumlah  4  kelompok wanita  tani.  Sedangkan  sampel  dalam penelitian  ini  yaitu  keseluruhan  dari populasi  yaitu  4  kelompok  wanita  tani (KWT).  Sumber  data  dalam  penelitian  ini menggunakan  dua  jenis  data  yaitu  data primer  dan  data  sekunder.  Adapun penelitian ini dilakukan dengan menggunakan  teknik  pengumpulan  data yaitu  wawancara,  observasi,  dan  studi dokumentasi Analisis Data Analisis SWOT adalah suatu metode untuk menganalisis strategi
pemanfaatan lahan pekarangan oleh Kelompok Wanita Tani dalam meningkatkan katahanan pangan di
Kelurahan  Sepe’e  Kecamatan  Barru Kabupaten  Barru.  Menurut  Rangkuti (2009),  Analisis  SWOT  digunakan  untuk mengidentifikasi  berbagai  faktor  secara sistematis  untuk  merumuskan  strategi kegiatan. Analisis dilakukan untuk memaksimalkan kekuatan ( strength ), peluang ( opportunities ), serta meminimalkan kelemahan ( weakness ) dan ancaman  ( threats ).  Proses  pengambilan keputusan selalu berkaitan dengan pengembangan  misi,  tujuan,  strategi,  dan kebijakan. Untuk menganalisis hasil pengolahan data tersebut dan memperoleh strategi yang tepat atas permasalahan yang diteliti  maka  digunakan  matrik  SWOT seperti pada tabel.
Tabel 1. Identifikasi Faktor Internal dan Eksternal Pengembangan Lahan  Pekarangan KWT
Internal Factor External Factor STRENGTHS (S) Tentukan faktor kekuatan internal WEAKNESSESES (W) Tentukan faktor kelemahan internal OPPORTUNITIES (O) Tentukan faktor peluang eksternal STRATEGI SO Ciptakan strategi yang menggunakan kekuatan dengan memanfaatkan peluang STRATEGI WO Ciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan dengan memanfaatkan peluang THREATS (T) Tentukan faktor ancaman eksternal STRATEGI ST Ciptakan strategi yang menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman STRATEGI WT Ciptakan strategi yang meminimalkan kelemahan serta meghindari ancaman
Sumber Data : Rangkuti, 2015
Matriks  ini  menghasilkan  4  (empat) set alternatif strategi sebagai berikut:
a. Strategi SO, yaitu pemanfaatan seluruh  kekuatan  yang  dimiliki  untuk merebut peluang sebesar-besarnya.
b. Strategi  ST,  yaitu  menggunakan kekuatan yang dimiliki untuk mengatasi segala ancaman.
c. Strategi  WO,  yaitu  pemanfaatan peluang yang ada dengan
meminimalkan kelemahan yang diamiliki.
d.  Strategi  WT,  yaitu  meminimalkan kelemahan dengan menghindari ancaman. Dengan demikian, perencanaan strategis  harus  menganalisis  faktor-faktor strategi  kegiatan  (kekuatan,  kelemahan, peluang, dan ancaman) sesuai kondisi saat ini.  Sebelum  membuat  matriks  faktor SWOT,  kita  perlu  mengetahui  terlebih
dahulu  faktor  strategi  internal  (IFAS)  dan faktor  strategi  eksternal  (EFAS)  dengan
cara pemberian nilai dan bobot. Tabel 2. Matriks Faktor Strategi Internal Faktor-Faktor Strategis Internal Bobot Rating Skor Pembobotan (Bobot x Rating) Kekuatan Kekuatan 1 Bobot Kekuatan 1 Rating Kekuatan 1 Kekuatan 2 Bobot Kekuatan 2 Rating Kekuatan 2 Jumlah A B Kelemahan Kelemahan 1 Bobot Kelemahan 1 Rating Kelemahan 1 Kelemahan 2 Bobot Kelemahan 2 Rating Kelemahan 2 Jumlah C D Total A + C = 1 B + D Sumber : Rangkuti, 2015

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1. Identifikasi Faktor Internal
Faktor  internal  yang  diidentifikasi yaitu  kekuatan  dan  kelemahan  dari program  pemanfaatan  lahan  pekarangan oleh  KWT  di  Kelurahan  Sepe’e.  Berikut beberapa kekuatan dari program pemanfaatan lahan pekarangan oleh KWT di Kelurahan Sepe’e terdiri dari :
1) Luas  lahan  pekarangan  di  Kelurahan Sepe’e  memungkinkan  KWT  untuk mengembangkan lahan pekarangan.
2) Umur  anggota  KWT  termasuk  dalam kategori produktif.
3) Ketersediaan  benih  dari  berbagai  jenis tanaman  yang  dapat  diusahakan  pada lahan pekarangan.
4) Dukungan  dari  program  pemerintah yang  mendukung  program  Kawasan Rumah Pangan Lestari.
5) Iklim  di  Kelurahan  Sepe’e  sesuai dengan  iklim  yang  dibutuhkan  bagi tanaman  di  lahan  pekarangan.  Iklim  di Kelurahan  Sepe’e  memiliki  tipe  Iklim dengan  Metode  Zone  Agroklimatologi yang  berdasarkan  pada  bulan  basah (curah  hujan  lebih  dari  200  mm/bulan) dan  bulan  kering  (curah  hujan  kurang dari  100  mm/bulan)  di  Kabupaten Barru  terdapat  seluas  71,79  persen Wilayah  (84.340  Ha)  dengan  Tipe Iklim C  yakni mempunyai bulan basah berturut-turut  5  –  6  bulan  (Oktober sampai dengan Maret) dan bulan kering berturut-turut  kurang  dari  2  bulan
KELEMAHAN (Internal) ANCAMAN (Eksternal) KELEMAHAN (Internal) PELUANG (Eksternal) Kuadran III : TURN AROUND Kuadran I : AGRESIF
Kuadran IV : DEFENSIF
Kuadran II :DIVERSIFIKASI
(April  sampai  dengan  September).
Daerah  dengan  iklim  tersebut  cocok untuk ditanami dengan tanaman pekarangan  seperti,  sayuran  dan  buah- buahan  yang  memiliki  umur  tanam yang relatif singkat.
Sedangkan beberapa kelemahan dari program  pemanfaatan  lahan  pekarangan oleh  KWT  di  Kelurahan  Sepe’e  terdiri dari :
1) Anggota  KWT  kurang  berpengalaman dalam memanfaatkan lahan pekarangan.  Sebagian  besar  anggota KWT  mengelola  lahan  pekarangan kurang dari 5 tahun yang artinya masih termasuk kategori kurang berpengalaman.
2) Pengetahuan dan keterampilan anggota KWT  dalam  mengembangkan  lahan pekarangan  masih  minim.  Hal  ini dibuktikan  dengan  teknik  penanaman yang  belum  sesuai  dengan  petunjuk dari Dinas Ketahanan Pangan.
3) Anggota  KWT  kurang  memiliki  minat dan  motivasi  untuk  mengembangkan lahan  pekarangan.  Rendahnya  minat dan  motivasi  anggota  KWT  tercermin dari  kurangnya  partisipasi  anggota KWT  dalam  mengikuti  penyuluhan maupun kegiatan lainnya.
2. Identifikasi Faktor Eksternal Faktor  eksternal  yang  diidentifikasi yaitu  peluang  dan  ancaman  dari  program pemanfaatan lahan pekarangan oleh KWT di  Kelurahan  Sepe’e.  Berikut  beberapa peluang  dari  program  pemanfaatan  lahan pekarangan  oleh  KWT  di  Kelurahan Sepe’e terdiri dari :
1) Terdapat  permintaan  pasar  terhadap hasil produksi lahan pekarangan.
Sebagian  besar  jenis  tanaman  yang
diusahakan  di  lahan  pekarangan  oleh KWT  di  Kelurahan  Sepe’e  merupakan jenis  bahan  pangan  yang  banyak dibutuhkan  oleh  masyarakat  seperti misalnya, sayuran dan buah-buahan.
2) Pemerintah  memiliki  peran  besar kepada anggota KWT dalam mengelola lahan  pekarangan.  Dinas  Ketahanan Pangan Kabupaten Barru telah membuat  program  KRPL  (Kawasan Rumah  Pangan  Lestari)  sebagai  usaha untuk mengembangkan lahan
pekarangan  di  Kelurahan  Sepe’e  serta mengadakan pelatihan dan penyuluhan.
Sedangkan  beberapa  ancaman  dari program  pemanfaatan  lahan  pekarangan oleh KWT di Kelurahan Sepe’e yaitu :
1) Harga  dari  produk  tanaman  yang dihasilkan di lahan pekarangan bersaing dengan harga produk tanaman yang dihasilkan di lahan luas.
2) Serangan  hama  dan  penyakit  pada tanaman di lahan pekarangan
3) Ketersediaan  teknolgi  spesifik  lokasi pengembangan komoditas berbasis
sumberdaya lahan pekarangan
Alternatif  Strategi  Pemanfaatan Lahan Pekarangan oleh Kelompok Wanita Tani  di  Kelurahan  Sepe’e  untuk menentukan  jumlah  kuadran  dilakukan melalui  pemberian  nilai  dan  bobot  pada matriks  IFAS  ( Internal  Factor  Analysis Summary )  dan  EFAS  ( External  Factor Analysis Summary ).
a. Matriks IFAS ( Internal Factor Analysis Summary )
Berikut  tabel  hasil  perhitungan  nilai dari  matriks  IFAS  ( Internal  Factor Analysis Summary ) :
Hamisah  :  Strategi  Pengembangan  Lahan  Pekarangan  Program  Rumah  Pangan  Lestari  (RPL)  dalam Menunjang Ketahanan Pangan di Kelurahan Sepe’e Kecamatan Barru Kabupaten Barru
Tabel 5. Matriks IFAS No. Faktor Strategi Internal Bobot Rating Nilai Kekuatan (Strength) 1. Luas  lahan  pekarangan  di  Kelurahan  Sepe’e memungkinkan  KWT  untuk  mengembangkan  lahan pekarangan. 0,15 3,71 0,55 2. Umur  anggota  KWT  termasuk  dalam  kategori produktif. 0,10 2,57 0,26 3. Ketersediaan benih tanaman. 0,16 3,79 0,61 4. Program KRPL bagi lahan pekarangan 0,16 4,00 0,64 5. Iklim  di  Kelurahan  Sepe’e  sesuai  dengan  iklim  yang dibutuhkan bagi tanaman di lahan pekarangan 0,12 3,00 0,36 Subtotal 0,69 2,42 Kelemahan (Weaknes) 1. Anggota KWT kurang berpengalaman dalam memanfaatkan lahan pekarangan. 0,10 2,21 0,22 2. Pengetahuan  dan  keterampilan  anggota  KWT  dalam mengembangkan lahan pekarangan masih minim. 0,11 2,14 0,23 3. Anggota  KWT  kurang  memiliki  minat  dan  motivasi untuk mengembangkan lahan pekarangan. 0,10 3,79 0,38 Subtotal 0,31 0,83 Total 1,00 3,25
Sumber Data : Data Primer Setelah Diolah,  2021.
Berdasarkan  Tabel  5,  menunjukkan bahwa  faktor  strategis  internal  kekuatan yang paling dominan yaitu faktor program Kawasan  Rumah  Pangan  Lestari  yang dilaksanakan  oleh  pemerintah  untuk mendukung  pengembangan  pekarangan, memiliki  nilai  sebesar  0,64.  Sedangkan, faktor  strategis  internal  kelemahan  yang paling dominan yaitu faktor anggota KWT kurang memiliki minat dan motivasi untuk mengembangkan lahan pekarangan, memiliki  nilai  sebesar  0,38.  Hal  ini
dikarenakan
sumberdaya lahan pekarangan  oleh  sebagian  besar  petani dipandang  sebagai  sumberdaya  yang kurang memberikan manfaat dibandingkan  sumberdaya  lahan  sawah dan lahan kering. b. Matriks EFAS ( Eksternal Factor Analysis Summary )
Berikut  tabel  hasil  perhitungan  nilai dari  matriks  EFAS  ( Eksternal  Factor Analysis Summary ) :
Hamisah  :  Strategi  Pengembangan  Lahan  Pekarangan  Program  Rumah  Pangan  Lestari  (RPL)  dalam Menunjang Ketahanan Pangan di Kelurahan Sepe’e Kecamatan Barru Kabupaten Barru
Tabel 6. Matriks EFAS No. Faktor Strategi eksternal Bobot Rating Nilai Peluang (Opportunity) 1. Terdapat permintaan pasar terhadap hasil produksi lahan pekarangan. 0,28 2,14 0,60 2. Pemerintah  memiliki  peran  besar  kepada  anggota  KWT dalam mengelola lahan pekarangan. 0,17 2,36 0,40 Subtotal 0,45 1,00 Ancaman (Threat) 1. Harga  dari  produk  tanaman  yang  dihasilkan  di  lahan pekarangan bersaing dengan harga produk tanaman yang dihasilkan di lahan non pekarangan. 0,20 3,50 0,70 2. Terdapat  hama  dan  penyakit  yang  dapat  menyerang tanaman di lahan pekarangan. 0,19 2,57 0,49 3. Tidak  tersedia  teknolgi  spesifik  lokasi  pengembangan komoditas berbasis sumberdaya lahan pekarangan. 0,16 2,21 0,35 Subtotal 0,55 1,54 Total 1,00 2,54
Sumber Data : Data Primer Setelah Diolah,  2021.
Berdasarkan  Tabel  6,  menunjukkan bahwa  faktor  strategis  eksternal  peluang yang  paling  dominan  adalah  faktor terdapat  permintaan  pasar  terhadap  hasil produksi  lahan  pekarangan  dengan  nilai sebesar  0,60  dan  faktor  pemerintah memiliki  peran  besar  kepada  anggota KWT  dalam  mengelola  lahan  pekarangan dengan  nilai  sebesar  0,40.  Produk tanaman  yang  dikembangkan  di  lahan pekarangan merupakan bahan-bahan pangan  yang  dibutuhkan  oleh  masyarakat sehari-hari. Selain itu, untuk
mengembangkan lahan pekarangan, Dinas Ketahanan  Pangan  telah  menciptakan program  KPRL (Kawasan  Pangan Rumah Lestari)  yang  membantu  masyarakat dalam mengembangkan potensi dari lahan pekarangan  yang  dimiliki.  Sedangkan
faktor  strategis  eksternal  ancaman  yang paling  dominan  yaitu  faktor  harga  dari produk  tanaman  yang  dihasilkan  di  lahan pekarangan  tidak  dapat  bersaing  dengan harga  produk  tanaman  yang  dihasilkan  di lahan  besar,  memiliki  nilai  sebesar  0,70. Hal ini dikarenakan yaitu volume produksi dari lahan pekarangan cenderung kecil  dan  tersebar  sehingga  harga  yang ditawarkan untuk produk lahan pekarangan  lebih  tinggi  dibandingkan dengan produk lahan non pekarangan.
Setelah  diperoleh  total  skor  dari matriks  IFAS  sebesar  3,25  dan  total  skor matriks  EFAS  sebesar  2,54.  Untuk menentukan titik koordinat kuadran (X,Y) pada diagram SWOT menggunakan rumus : Titik Koordinat (X) = (Kekuatan – Kelemahan) = 2,42 – 0,83 = 1,59
Berdasarkan tabel perhitungan matriks IFAS, selisih skor terbobot faktor strategi internal sebesar 1,59. Artinya pengaruh kekuatan lebih besar dibandingkan kelemahan.
Titik Koordinat (Y) = (Peluang – Ancaman)
= 1,00 – 1,54
= - 0,54
Hamisah  :  Strategi  Pengembangan  Lahan  Pekarangan  Program  Rumah  Pangan  Lestari  (RPL)  dalam Menunjang Ketahanan Pangan di Kelurahan Sepe’e Kecamatan Barru Kabupaten Barru
Berdasarkan tabel perhitungan matriks EFAS, selisih skor terbobot faktor strategi  eksternal  sebesar  -  0,54.  Artinya pengaruh peluang
lebih kecil dibandingkan ancaman. 1. Matriks SWOT Berdasarkan hasil identifikasi faktor internal  (kekuatan  dan  kelemahan)  dan
faktor  eksternal  (peluang  dan  ancaman) dari  pemanfaatan  lahan  pekarangan  di Kelurahan  Sepe’e.  Matriks  SWOT  terdiri dari  4  alternatif  strategi  yaitu  strategi  SO (Strength  –  Opportunity),  strategi  WO (Weakness  –  Opportunity),  strategi  ST (Strength  –  Threat)  dan  strategi  WT (Weakness  –  Threat).  Matriks  SWOT disajikan dalam tabel berikut.
Tabel 7. Strategi Pemanfaatan Lahan Pekarangan di Kelurahan Sepe’e
Sumber Data : Data Primer Setelah Diolah, 2021.
Berdasarkan Tabel 7, terdapat
beberapa  alternatif  strategi  pemanfaatan lahan pekarangan di Kelurahan Sepe’e :
a. Strategi  S  –  O  ( Strength  –
Opportunity )
Adapun strategi yang diperoleh setelah mengombinasikan antara kekuatan dan  peluang  dari  pemanfaatan  lahan pekarangan, yaitu Internal factors analysis summary (IFAS ) External factors analysis summary (EFAS ) Kekuatan ( Strength ) Kelemahan ( Weakness ) 1. Luas  lahan  pekarangan  di  Kelurahan Sepe’e  memungkinkan  KWT  untuk mengembangkan lahan pekarangan.
2. Umur  anggota  KWT  termasuk  dalam kategori produktif.
3. Ketersediaan benih tanaman.
4. Program KRPL bagi KWT.
5. Iklim  di  Kelurahan  Sepe’e  sesuai dengan  iklim  yang  dibutuhkan  bagi tanaman di lahan pekarangan. 1. Anggota KWT kurang berpengalaman  dalam  memanfaatkan lahan pekarangan. 2. Pengetahuan dan keterampilan anggota KWT dalam mengembangkan  lahan  pekarangan masih minim. 3. Anggota  KWT  kurang  memiliki minat dan motivasi untuk mengembangkan lahan pekarangan. Peluang ( Opportunity ) Strategi SO Strategi WO 1. Terdapat  permintaan  pasar terhadap hasil produksi
lahan pekarangan. 2. Pemerintah  memiliki  peran besar kepada anggota  KWT dalam mengelola lahan pekarangan. 1. Meningkatkan  kesadaran  masyarakat terhadap potensi dari lahan pekarangan yang dimiliki oleh anggota KWT. 2. Memaksimalkan program KRPL yang dicanangkan  oleh  pemerintah  dan memanfaatkan  benih  yang  tersedia dan iklim yang mendukung. 1. Memberikan penyuluhan dan pelatihan  kepada  anggota  KWT mengenai  teknik  budidaya  yang benar untuk lahan pekarangan.
2. Menciptakan akses pasar bagi produk lahan pekarangan yang dihasilan oleh anggota KWT. Ancaman ( Threat ) Strategi ST Strategi WT 1. Harga  dari  produk  tanaman yang  dihasilkan  di  lahan pekarangan bersaing dengan harga produk tanaman  yang  dihasilkan  di lahan non pekarangan. 2. Serangan  Hama  Penyakit Pada Tanaman Di Pekarangan 3. Tidak  tersedia    teknolgi spesifik lokasi pengembangan komoditas berbasis  sumberdaya  lahan pekarangan. Menciptakan jalur pemasaran yang efektif bagi produk hasil lahan pekarangan. Melakukan  penyuluhan  tentang  teknik budidaya tanaman termasuk teknik penanggulangan  serangan  hama  dan penyakit serta penggunaan teknologi tepat guna  untuk  meningkatkan  produktivitas tanaman.
1. Meningkatkan kesadaran masyarakat  terhadap  potensi  dari  lahan pekarangan  yang  dimiliki  oleh  anggota KWT.
2. Memaksimalkan  program  KRPL yang  dicanangkan  oleh  pemerintah  dan memanfaatkan  benih  yang  tersedia  dan iklim yang mendukung.
b. Strategi  Strategi  S  –  T
( Strength – Threats )
Adapun strategi yang diperoleh setelah mengombinasikan antara kekuatan dan  ancaman  dari  pemanfaatan  lahan pekarangan,  yaitu  menciptakan  jalur pemasaran  yang  efektif  bagi  produk  hasil lahan pekarangan.
c. Strategi  W  –  O  ( Weakness – Opportunity )
Adapun strategi yang diperoleh setelah mengombinasikan antara kelemahan  dan  peluang  dari  pemanfaatan lahan  pekarangan  di  Kelurahan  Sepe’e,
yaitu : 1) Memberikan penyuluhan dan  pelatihan  kepada  anggota  KWT mengenai  teknik  budidaya  yang  benar untuk lahan pekarangan.
2) Menciptakan  akses  pasar bagi  produk  lahan  pekarangan  yang dihasilkan oleh anggota KWT.
d. Strategi  W  –  T  ( Weakness
– Threats )
Adapun strategi yang diperoleh setelah mengombinasikan antara kelemahan dan ancaman dari pemanfaatan lahan pekarangan, yaitu melakukan penyuluhan  tentang  teknik  budidaya tanaman termasuk teknik penanggulangan serangan hama  dan  penyakit  serta penggunaan  teknologi  tepat  guna  untuk meningkatkan produktivitas tanaman.
Alternatif  Strategi  Program  KRPL untuk  Pengembangan  Lahan  Pekarangan dalam  Menunjang  Ketahanan  Pangan Rumah  Tangga  yaitu  menciptakan  jalur pemasaran  yang  efektif  bagi  produk  hasil lahan pekarangan.

## KESIMPULAN
Strategi pengembangan lahan pekarangan  yang  sesuai  dengan  kondisi KWT  di  Kelurahan  Sepe’e  Kabupaten
Barru  yaitu,  meningkatkan  kesadaran masyarakat  terhadap  potensi  dari  lahan pekarangan  yang  dimiliki  oleh  anggota KWT,  memaksimalkan  program  PKRL yang  dicanangkan  oleh  pemerintah  dan memanfaatkan  benih  yang  tersedia  da  n iklim  yang  mendukung,  menciptakan  jalr pemasaran  yang  efektif  bagi  produk  hasil lahan pekarangan, memberikan penyuluhan dan pelatihan kepada anggota KWT  mengenai  teknik  budidaya  yang baik untuk lahan pekarangan, menciptakan  akses  pasar  bagi  produk lahan  pekarangan  yang  dihasilkan  oleh anggota  KWT,  melakukan  penyuluhan mengenai  hama  dan  penyakit  serta penggunaan teknologi.
Keberhasilan  program  akan  terwujud jika melibatkan partisipasi aktif masyarakat  serta  komitmen  pemerintah daerah  yang  kuat.  Disamping  partisipatif, kunci keberhasilan lainnya adalah pprogram harus melalui pendekatan kelompok.  Dengan  demikian,  dalam program  pemanfaatan  lahan  pekarangan tidak  dapat  mengabaikan  pendekatan kelompok  untuk  meraih  keberhasilan  dan keberlanjutan program.

## DAFTAR PUSTAKA
Fauziah, Z., dan M.Bait. 2020. Optimalisasi Lahan Pekarangan Sebagai Upaya Pemenuhan Kebutuhan  Pangan  Keluarga.  Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat. Vol. 1 No. 1.
Kristanti. 2012. Optimalisasi Pemanfaatan Pekarangan  Menjadi  Taman  Yang
Produktif.  Sistem  Agroforestri  dan
Aplikasinya. Graha Ilmu.
Nurmala.  T.  2010.  Potensi  dan  Prospek
Pengembangan Hanjeli (Coixlacrymajobi L) sebagai Pangan
Hamisah  :  Strategi  Pengembangan  Lahan  Pekarangan  Program  Rumah  Pangan  Lestari  (RPL)  dalam Menunjang Ketahanan Pangan di Kelurahan Sepe’e Kecamatan Barru Kabupaten Barru
Bergizi Kaya Lemak untuk Mendukung  Diversifikasi  Pangan Menuju Ketahanan Pangan Mandiri. Artikel  Pangan.  Vol.  20  No.  1.  41- 48. Peraturan  Pemerintah.  2002.  Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor  68  tahun  2002  tentang Ketahanan Pangan. Rahayu,  M.,  dan  Prawiroatmojo,  2005. Keanekaragaman Tanaman Pekarangan  dan  Pemanfaatannya  di Desa  Lampeapi,  Pulau  Wawoni, Sulawesi  Selatan.  Jurnal  Teknologi Lingkungan  P3TL-BPPT  6(2):  360-
364.
Rangkuti,  F.  2015.  Analisis  SWOT Teknik  Membedah  Kasus  Bisnis. Jakarta : Gramedia Wurianingsih, M. 2011. Studi karakteristik  dan  fungsi  pekarangan di  Desa  Pasir  Eurih  Kecamatan Taman  Sari  Kabupaten  Bogor.
Institut Pertanian Bogor.