## Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Karyawan SMK Kartini
Maulana Sidiq Sedayu 1 , Rushadiyati 2
Program Studi Administrasi Bisnis Universitas Respati Indonesia email: sidiqsedayu@gmail.com, rus.hadiyati@gmail.com

## ABSTRAK
SMK Kartini merupakan sekolah menengah kejuruan pariwisata swasta yang dahulunya adalah sekolah dasar berbahasa pengantar Belanda khusus diperuntukkan bagi gadis remaja. Berbeda dengan  SD  biasa,  di  Sekolah  Kartini  diberikan  pelajaran  tambahan  memasak  dan  menjahit. Terletak di Jl. Kartini, Pasar Baru, Jakarta Pusat, berawal dari “dana Kartini” yang digalakkan beberapa tokoh Belanda. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Lingkungan kerja (X1)  dan  Karakteristik  Individu  (X2)  mempengaruhi  tingkat  kinerja  karyawan  (Y).  Jenis penelitian ini adalah studi kasus. Penelitian ini dilakukan di SMK Kartini, Jl. Kartini Raya no. 26, Sawah Besar, Jakarta Pusat. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan  responden  sebanyak  50  karyawan.  Variabel  dependen  dalam  penelitian  ini  adalah lingkungan kerja dan karakteristik individu, variabel independen dalam penelitian ini  adalah kinerja karyawan. Pada penelitian ini instrumen penelitian yang digunakan adalah kuesioner dan  analisis  data  yang  digunakan  adalah  SEM  dengan  menggunakan  aplikasi  SmartPLS  3. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa 1) tidak terdapat pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan namun memiliki pengaruh positif, 2) terdapat pengaruh signifikan antara karakteristik individu terhadap kinerja karyawan, 3) terdapat pengaruh signifikan antara lingkungan kerja terhadap karakteristik individu.
Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Karakteristik Individu, Kinerja Karyawan

## ABSTRACT
Kartini Vocational High School is a private tourism vocational high school that used to be a Dutch-language  elementary  school  specifically  for  teenage  girls.  In  contrast  to  regular elementary  schools,  Kartini  Schools  are  given  additional  lessons  on  cooking  and  sewing. Located on Jl. Kartini, Pasar Baru, Central Jakarta, started from the “Kartini fund” which was promoted by several Dutch figures.This study aims to determine whether the work environment (X1) and individual characteristics (X2) affect the level of employee performance (Y). This type  of  research  is  a  case  study.  This  research  was  conducted  at  Kartini  Vocational  High School, Jl. Kartini Raya no. 26, Sawah Besar, Central Jakarta. The research method used is quantitative research with 50 employees as respondents. The dependent variable in this study is the work environment and individual characteristics, the independent variable in this study is employee performance. In this study, the research instrument used was a questionnaire and the data analysis  used was  SEM using the SmartPLS 3 application.The results of this study
indicate that 1) there is no significant effect of the work environment on employee performance but  has  a  positive  influence,  2)  there  is  a  significant  influence  between  individual characteristics on employee performance, 3) there is a significant influence between the work environment on individual characteristics.
Keywords : Work Environment, Individual Characteristics, Employee Performance

## PENDAHULUAN
Saat  ini  kondisi  sekolah-sekolah mengalami  penurunan  kinerja,  hal  itu disebabkan oleh ketidakberhasilan sekolah dalam  menjalankan  manajemen  sumber daya  manusia.  Keberhasilan  perusahaan sangat ditentukan oleh kehandalan sumber daya  manusianya,  oleh  karena  itu  harus diperhatikan faktor-faktor yang meningkatkan kinerja kayawan tersebut.
Lingkungan  kerja  adalah  tempat dimana  karyawan  melakukan  rutinitas sehari-hari  dan  semua  hal  baik  benda  dan non benda yang memperngaruhi karyawan dalam  menjalankan  tugas  dan  tanggung jawabnya.  Pada  dasarnya  sekolah  sangat perlu  untuk  memperhatikan  lingkungan kerja  di  sekolah  yang  dimilikinya,  kerena lingkungan kerja yang baik akan membuat karyawan  termotivasi  untuk  melakukan pekerjaan  dengan  lebih  baik  sehingga meningkatkan  kinerja  karyawan  pada sekolah.  Juga  sebaliknya  lingkungan sekolah  yang  buruk  akan  membuat karyawan  terhambat  dalam  pekerjaan  dan aktivitasnya.
Menurut
Stewart (2009),
lingkungan  kerja  adalah  sekumpulan kondisi  atau  keadaan  sekitar  lingkungan kerja  suatu  perusahaan  yang  merupakan tempat bekerja karyawan dalam perusahaan tersebut. Lingkungan kerja secara langsung mempengaruhi  karyawan  yang  melakukan pekerjaan di dalam perusahaan. Kontrasnya lingkungan kerja di setiap organisasi dapat membuat ketidaknyamanan bagi karyawan dalam menyelesaikan kewajibannya, dapat membuat  karyawan  tidak  bekerja  dengan efisien.
Lingkungn  kerja  SMK  Kartini berada  di  sebuah  bangunan  bekas  belanda yang  telah  dijadikan  cagar  budaya  oleh pemerintah provinsi DKI Jakarta, yang oleh karenanya  bangunan  sudah  sangat  tua  dan tidak  boleh  diubah  bentuk  sama  sekali karena  status  bangunan  itu  sendiri  yang telah dijadikan cagar budaya oleh Pemprov DKI  Jakarta  dan  hanya  boleh  direnovasi dengan  syarat  tidak  boleh  mengubah bentuk  dan  warna  bangunan  nya  sama sekali.
Dikarenakan  status  gedung  cagar budaya yang disandang oleh SMK Kartini menyebabkan  pihak  SMK  Kartini  tidak bisa merubah bentuk gedung sesuai dengan yang  dibutuhkan  oleh  sekolah  sehingga menyebabkan SMK Kartini memiliki ruang guru  yang  kurang  luas,  dan  kurangnya jumlah meja dan kursi pada ruang guru.
Karakteristik individu adalah perbedaan manusia satu dengan yang lain. Karakteristik  individu  pada  perusahaan adalah  hal  yang  pasti  terjadi  karena  setiap orang memiliki kepribadian yang berbeda. Karyawan atau SDM adalah individu yang memberikan  energi,  kemampuan,  daya cipta, dan upaya mereka kepada organisasi untuk tercapai tujuan perusahaan.
Robbins (2006) menyatakan bahwa faktor-faktor  yang  tersedia  dan  dapat didefinisikan  yang  dapat  diperoleh  secara umum dari data yang dapat  diakses dalam dokumen  bagian  personalia  yang  meliputi karakteristik  individu  adalah  usia,  jenis kelamin, status perkawinan, jumlah tanggungan  dan  lama  bekerja  karyawan dalam perusahaan.
(Aktarina  2015)  mengungkapkan bahwa  karakteristik  individu  adalah  ciri yang khas dalam menggambarkan perbedaan  tiiap  orang  dalam  hal  motivasi kerja, inisiatif dalam bekerja, dan kemampuan  untuk  tetap  menyelesaikan tugas  yang  diberikan  sampai  tuntas  dan memecahkan  masalah  yang  dihadapi  juga adaptasi  terhadap  lingkungan  yang  dapat mempengaruhi kinerja masing-masing individu.
Pada SMK Kartini, pemberian tugas dan  tanggung  jawab  yang  tidak  sesuai dengan  kemampuan  yang  dimiliki  oleh karyawan  mengakibatkan  tidak  tuntasnya tugas  yang  diberikan,  juga  sikap  (attitude) beberapa  karyawan  yang  kurang  mentaati peraturan yang berlaku di SMK Kartini.
Semua  hal  yang  terdapat  pada lingkungan kerja dan karakteristik individu dapat memiliki pengaruh terhadap baik atau buruknya  kinerja  karyawan.  Lingkungan kerja  dan  karakteristik  individu  yang  baik akan menghasilkan kinerja karyawan yang baik pula, begitu juga sebaliknya.
Mangkunegara (2007:67)
menegaskan bahwa kinerja pegawai merupakan  hasil  kerja  pegawai  yang
tercermin  dari  kualitas  dan  kuantitas  yang dilakukan oleh pegawai dalam melaksanakan  tugasnya  sesuai  dengan tugas  yang  diberikan.  Siagian  (2002:286) bahwa  kinerja  pegawai  dipengaruhi  oleh beberapa faktor, yaitu: kompensasi, lingkungan  kerja,  budaya  kepemimpinan, inisiatif  dan  motivasi,  disiplin  kerja, kepuasan kerja, komunikasi, dll.
Mathis dan Jackson (2007)
mengungkapkan  bahwa,  semua  hal  baik yang  dilakukan  atau  tidak  dilakukan karyawan. Keber langsungan suatu perusahaan dioengaruhi oleh kinerja karyawannya.  Perusahaan  akan  utung  jika kinerja  karyawannya  baik,  sebaliknya perusahaan  akan  mengalami  kerugian meteril  ataupun  nonmateril  jika  kinerja karyawannya buruk.
Berdasarkan  uraian  di  atas,  penulis ingin  mengetahui  lebih  dalam  tentang pengaruh lingkungan kerja dankarakteristik individu  terhadap  kinerja  karyawan  untuk dapat mencapai tujuan perusahaan. Dengan demikian, penulis mengambil judul skripsi sebagai  “Pengaruh  lingkungan  kerja  dan karakteristik  individu  terhadap  kinerja karyawan SMK Kartini.”

## KAJIAN TEORI LINGKUNGAN KERJA
Menurut Ruchi (Leblebici, 2012), Kinerja karyawan sebagian besar ditentukan oleh lingkungan tempat mereka bekerja.  Lingkungan  kerja  melibatkan semua  aspek  bertindak  dan  bereaksi  pada tubuh  dan  pikiran  karyawan.  Di  bawah psikologi  organisasi,  lingkungan  fisik, mental  dan  sosial  di  mana  karyawan bekerja  dan  pekerjaan  harus  dianalisis untuk  efektivitas  yang  lebih  baik  dalam meningkatkan kinerja.
Tujuan utamanya adalah untuk menciptakan  lingkungan  yang  menjamin kemudahan  kerja  dan  menghilangkan semua penyebab frustrasi, kecemasan, dan kekhawatiran. Jika lingkungan kerja menyenangkan, maka kelelahan, kemonotonan dan kebosanan dapat
diminimalisir dan kinerja dapat
dimaksimalkan.
Menurut Nela Pima et al (2014) mengatakan bahwa lingkungan kerja adalah segala  sesuatu  yang  ada  di  sekitar  pekerja yang  dapat  mempengaruhi  dirinya  dalam melaksanakan tugas yang diberikan.
Lingkungan  kerja  merupakan  komponen yang  sangat  penting  dalam  karyawan melakukan aktivitas kerja. Kondisi lingkungan  kerja  dapat  dikatakan  baik apabila  lingkungan  kerja  sehat,  nyaman, aman  dan  menyenangkan  bagi  karyawan dalam menyelesaikan pekerjaannya.
Sedangkan menurut Zainul Hidayat (2012), lingkungan adalah keseluruhan atau setiap aspek  dan  gejala  fisik  dan  sosial  budaya yang mempengaruhi individu. Lingkungan kerja  yang  baik  akan  berdampak  pada peningkatan  kualitas  kerja,  mengurangi ketentraman  di  mata  dan  hasrat  spiritual,
dan yang terpenting moral kerja yang lebih baik  dan  prestise  yang  lebih  baik  bagi institusi  yang  bersangkutan.  Lingkungan kerja merupakan tempat  dimana karyawan melakukan  aktivitas  kerja.  Lingkungan kerja dapat memberikan dampak positif dan negatif  bagi  karyawan  dalam  rangka mencapai hasil kerjanya.
Indikator lingkungan kerja menurut Nitisemito  (1992:  159)  adalah  sebagai berikut:
1. Suasana kerja
Suasana  kerja  adalah  suatu  kondisi  yang ada  di  sekitar  karyawan  yang  sedang bekerja    yang  dapat  mempengaruhi pelaksanaan pekerjaan karyawan.
Lingkungan kerja ini akan menggabungkan lingkungan kerja, kantor dan bantuan kerja, kerapihan, penerangan, ketenangan mengingat  berfungsinya  hubungan  antar individu  untuk  tempat  tersebut  (Saydam, 1996:381).
2. Hubungan dengan rekan kerja
Hubungan  dengan  rekan  kerja  adalah hubungan  yang  menyenangkan  dengan harmonis  dan  tanpa  kepentingan  lain  di antara  rekanan.  Salah  satu  elemen  yang dapat mempengaruhi karyawan untuk tetap dalam  satu  perusahaan  adalah  hubungan yang menyenangkan antara rekan kerja. 3. Tersedianya fasilitas kerja Artinya  alat-alat  yang  digunakan  untuk membantu  kelancaran  pekerjaan  yang sudah  lengkap.  Tersedianya  fasilitas  kerja yang  lengkap,  meskipun  bukan  hal  baru, merupakan  salah  satu  siklus  penunjang dalam bekerja.

## KARAKTERISTIK INDIVIDU
Seperti  yang  diungkapkan  oleh  Hasibuan (2013:55)  karakteristik  individu  adalah sifat  bawaan  individu  yang  dapat  diubah oleh lingkungan atau pendidikan.
Sementara itu, menurut I Wayan Subagiarta (2016)  menyatakan  bahwa  karakteristik individu adalah karakter yang dimiliki oleh setiap individu yang tidak sama mulai dari satu  individu  ke  individu  lainnya.  Aset utama  dalam  sebuah  perusahaan  adalah SDM, individu-individu yang memberikan
tenaga,  kemampuan,  kreatifitas,  dan  karya mereka  kepada  perusahaan  dengan  tujuan agar  sebuah  perusahaan  dapat  tetap  eksis. Setiap orang memiliki karakteristik individu yang berbeda dalam hubungannya satu sama lain.
Sebagaimana  dikemukakan  oleh  Arief Subyantoro  (2009)  setiap  orang  memiliki perspektif, tujuan, kebutuhan, dan kemampuan  yang  berbeda  satu  sama  lain. Perbedaan  ini  akan  terbawa  dalam  bidang pekerjaan, yang akan mendorong kepuasan dari satu individu terhadap individu lainnya berbeda,  meskipun  mereka  bekerja  di tempat  yang  sama.  Arief  Subyantoro mengatakan  bahwa  indikator  karakteristik individu meliputi:
1)  Kemampuan,  adalah  batas  seseorang untuk  melakukan  berbagai  usaha  dalam suatu  tugas  Robbins  (2006).  Dengan demikian,  kemampuan  merupakan  fungsi dari pengetahuan dan keterampilan, sehingga persamaannya adalah A : f (K.S).
2)  Nilai,  seperti  yang  kemukakan  oleh Robbin  (2006),  nilai  individu  tergantung pada pemenuhan pekerjaan, dapat menikmati,  hubungan  antar  individu, pengembangan intelektual dan waktu untuk keluarga.
3)  Sikap,  menurut  Robbins  (2006)  sikap adalah  pernyataan  evaluatif  baik  positif atau  negatif  mengenai  objek,  peristiwa, orang  atau  lainnya..  Dalam  penelitian  ini, sikap akan tertuju pada bagaimana perasaan seseorang  tentang  pekerjaan,  kelompok kerja, pimpinan, dan organisasi.
4)  Minat  adalah  perilaku  seseorang  yang membuat  tertarik  akan  hal-hal  tertentu, dalam  hal  ini  seseorang  akan  disertai dengan  perasaan  kecenderungan  akan  hal tersebut. Minat seseorang dalam pekerjaan pun  berbeda  satu  dengan  lainnya  (As'ad, 2004).

## KINERJA KARYAWAN
Mangkunegara  (2007:  9),  mengartikan kinerja sebagai "perbedaan hasil kerja yang dicapai dengan keikutsertaan kerja karyawan yang dinyatakan per satuan unit waktu  (biasanya  setiap  jam)".  Selain  itu, sebagaimana dikemukakan oleh
Mangkunegara  (2007:  9),  mengatakan bahwa  arti  kinerka  karyawan  sebagai: "Ungkapan  seperti  output,  efisiensi  dan efektifitas yang dapat dihubungkan dengan produktifitas".
(Hanafi  and  Yohana  2017)  Menurut Whitmore  dalam  Juliansyah  (2013:270) kinerja adalah suatu aktifitas, prestasi, dan unjuk  kemampuan.  Menurut  Eysenck (Kiruja  E.  K.,  2013),  kinerja  karyawan didefinisikan sebagai kemampuan individu untuk melakukan dan selanjutnya
menggabungkan kesempatan dan keinginan untuk melaksanakan pekerjaan mereka.
Sebagaimana dikemukakan oleh Mangkunegara (2000: 67) bahwa: “kinerja adalah  hasil  pekerjaan  secara  kualitas  dan kuantitas  yang  dilakukan  oleh  seorang karyawan dalam menyelesaikan
kewajibannya  sesuai  dengan  tugas  yang diberikan kepadanya”. Kemudian, dikemukakan  oleh  Sulistiyani  (2003:  223) “Kineraja  merupakan  perpaduan  antara kemampuan, ikhtiar, dan kesempatan yang dapat dicermati dari hasil kerja karyawan.”. Sedangkan Hasibuan (2001: 34) mengemukakan  “Kinerja  (Pencapaian
Kerja)  adalah  suatu  pekerjaan  yang diselesaikan  oleh  seorang  individu  dalam melakukan  usaha-usaha  yang  diberikan kepadanya  tergantung  pada  kemampuan, pengalaman dan kesungguhan serta waktu”.
Sesuai Notoatmodjo (2003:23)
menjelaskan  bahwa  kinerja  karyawan
adalah  tindakan  dalam  perusahaan  sejauh mana  karyawan  setia  pada  pekerjaan mereka  dan  seberapa  besar  penghargaan yang diberikan oleh organisasi sehubungan dengan pengembangan SDM.
Indikator  Variabel  Kinerja  Karyawan menurut Simamora (2004:612):
1. Kuantitas
2. Kualitas
3. Ketepatan Waktu

## METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian  ini  termasuk  jenis  penelitian kuantitatif. Metode analisis data menggunakan  analiasi  Structural  Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS) software Smart PLS versi 3. Populasi dalam penelitian  ini  adalah  seluruh  guru  dan karyawan  SMK  Kartini  Jakarta  yang menurut data observasi penelitian berjumlah  50  orang.  Adapun  tahap-tahap pengujiannya  adalah  uji  validitas,  uji reliabilitas, inner model meliputi convergent  validity,  discrimnant  validity, composite validity, cronbach’s alpha, outer model meliputi uji path coefficient dan uji hipotesis.

## HASIL
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan maka didapat hasil Uji Validitas Lingkungan Kerja  (X 1 ),  Karakteristik  Individu  (X 2 )  dan Kinerja Karyawan (Y) pada Tabel 1.

## Uji Validitas
Korelasi Indikator Dengan Variabel Loading Factor Keterangan X1.1 <-- Lingkungan Kerja 0.653 Valid X1.2 <-- Lingkungan Kerja 0.878 Valid X1.3 <-- Lingkungan Kerja 0.829 Valid X2.1 <-- Karakteristik Individu 0.896 Valid X2.2 <-- Karakteristik Individu 0.792 Valid X2.3 <-- Karakteristik Individu 0.848 Valid X2.4 <-- Karakteristik Individu 0.875 Valid Y1 <-- Kinerja Karyawan 0.780 Valid
Y2 <-- Kinerja Karyawan 0.882 Valid Y3 <-- Kinerja Karyawan 0.871 Valid
Uji Reabilitas
Composite Reliability Lingkungan kerja  (X1) 0.833 Karakteristik individu (X2) 0.915 Kinerja Karyawan (Y) 0.882

## Inner Model
Convergent Validity Outer Loading Indikator Lingkungan Kerja (X1) Karakteristik Individu (X2) Kinerja Karyawan (Y) X1.1 0.653 0.338 0.219 X1.2 0.878 0.700 0.534 X1.3 0.829 0.614 0.654 X2.1 0.665 0.896 0.738 X2.2 0.601 0.792 0.576 X2.3 0.690 0.848 0.643 X2.4 0.530 0.875 0.637 Y1 0.566 0.548 0.780 Y2 0.542 0.773 0.882 Y3 0.529 0.584 0.871

## Nilai AVE
Average variance extracted (AVE) Lingkungan kerja  (X1) 0.629 Karakteristik Individu (X2) 0.729 Kinerja Karyawan (Y) 0.715

## Composite Reability

## Nilai Composite Reability
Composite Reliability Lingkungan kerja  (X1) 0.833 Karakteristik individu (X2)  0.915 Kinerja Karyawan (Y) 0.882

## Cronbach’s Alpha
Nilai Cronbach’s Alpha Cronbachs Alpha Lingkungan kerja  (X1) 0.717 Karakteristik individu (X2) 0.875 Kinerja Karyawan (Y) 0.800 Outer Model
Uji Path Coefficient
R-Square R-square Lingkungan kerja  (X1) Karakteristik individu (X2) 0.536 Kinerja Karyawan (Y) 0.598

## Uji Hipotesis
Path Coefficient Original Sample (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) T Statistics (|O/STDEV|) Sig Lingkungan Kerja (X1) -> Kinerja Karyawan (Y) 0.181 0.215 0.176 1.033 0.302 Karakteristik Individu (X2) -> Kinerja Karyawan (Y) 0.631 0.607 0.170 3.702 0.000 Lingkungan Kerja (X1) -> Karakteristik Individu (X2) 0.732 0.747 0.081 9.090 0.000

## PEMBAHASAN
1. H1 Lingkungan kerja (X1)
berpengaruh  terhadap  Kinerja  Karyawan (Y)
Tabel diatas menunjukkan bahwa pengaruh antara  Lingkungan  kerja  (X1)  dengan kinerja karyawan (Y) adalah tidak signifikan dengan T-Statistic sebesar 1,033 (<  1,96).  Nilai  original  sample  estimate adalah  positif  yaitu  sebesar  0,181  yang menunjukkan hubungan antara lingkungan kerja  (X1)  dengan  kinerja  karyawan  (Y) adalah  positif.  Dengan  demikian  hipotesis H1  dalam  penelitian  ini  yang  menyatakan bahwa “lingkungan kerja (X1) berpengaruh langsung  terhadap  kinerja  karyawan  (Y) ditolak.
2. H2  karakteristik  individu  (X2)
berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) Tabel diatas menunjukkan bahwa hubungan antara karakteritik individu  (X2) dengan  kinerja  karyawan  (Y)  adalah signifikan dengan T-Statistic sebesar 3,702
(>  1,96).  Nilai  original  sample  estimate adalah  positif  yaitu  sebesar  0,631  yang menunjukkan hubungan antara karakteristik  individu  (X2)  dengan  kinerja karyawan  (Y)  adalah  positif.  Dengan demikian hipotesis H2 dalam penelitian ini yang menyatakan bahwa karakteristik (X2) berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan (Y) diterima.
3. H3 lingkungan kerja (X1)
berpengaruh terhadap karakteristik individu (X2) Tabel diatas menunjukkan bahwa pengaruh antara  lingkungan  kerja  (X1)  dengan karakteristik individu (X2) adalah signifikan dengan T-Statistic sebesar 9,090 (>  1,96).  Nilai  original  sample  estimate adalah  positif  yaitu  sebesar  0,732  yang menunjukkan hubungan antara lingkungan kerja  (X1)  dengan  karakteristik  individu (X2)  adalah  positif.  Dengan  demikian hipotesis  H3  dalam  penelitian  ini  yang menyatakan  bahwa  lingkungan  kerja  (X1) berpengaruh terhadap karakteristik individu (X2) diterima.

## SIMPULAN
Kesimpulan Berdasarkan  hasil  perhitungan  analisis SEM  (Structural  Equation  Modeling)  dan pembahasan  pada  bab  v,  maka  didapatkan beberapa kesimpulan antara lain:
1.  Lingkungan  Kerja  (X1)  tidak  memiliki pengaruh  signifikan  terhadap  Kinerja Karyawan  (Y),  namun  menunjukkan hubungan  antara  Lingkungan  Kerja  (X1) dengan  Kinerja  Karyawan  (Y)  adalah positif.  Dengan  demikian  Hipotesis  (H1) dalam  penelitian  ini  yang  menyatakan bahwa “Lingkungan Kerja (X1)
berpengaruh  terhadap  Kinerja  Karyawan (Y) ditolak.
2.  Karakteristik  Individu  (X2)  memiliki pengaruh  signifikan  terhadap  Kinerja Karyawan (Y) dan menunjukkan hubungan antara  Karakteristik  Individu  (X2)  dengan Kinerja  Karyawan  (Y)  adalah  positif. Dengan  demikian  Hipotesis  (H1)  dalam penelitian  ini  yang  menyatakan  bahwa “Karakteristik  Individu  (X2)  berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan (Y) diterima. 3.  Lingkungan  Kerja  (X1)  memiliki pengaruh signifikan terhadap Karakteristik Individu (X2) dan menunjukkan hubungan antara  Lingkungan  Kerja  (X1)  dengan Karakteristik  Individu  (X2  adalah  positif. Dengan  demikian  Hipotesis  (H1)  dalam penelitian  ini  yang  menyatakan  bahwa “Lingkungan  Kerja  (X1)  berpengaruh terhadap  Karakteristik  Individu  (X2) diterima.

## Saran
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah dilakukan,  maka  penulis  menyarankan antara lain :
1.  Lingkungan  Kerja  (X1)  tidak  memiliki pengaruh  signifikan  terhadap  Kinerja Karyawan  (Y)  dan  memiliki  hubungan positif. Saran :
Berdasarkan hasil penelitian diatas, indikator  suasana  kerja  (X1.1)  memiliki nilai terendah walaupun masih positif. Oleh karena  itu  pimpinan  SMK  Kartini  dapat membuat suasana kerja di lingkungan SMK
Kartini menjadi lengkap fasilitas kerjanya, lebih  nyaman,  juga  menjaga  ketenangan dan keharmonisan dalam lingkungan kerja SMK  Kartini  semisal  dengan  family gathering, makan bersama, arisan, atau hal lainnya yang dapat meningkatkan keeratan dan keharmonisan dalam lingkungan kerja SMK Kartini.
2.  Karakteristik  Individu  (X2)  memiliki pengaruh  signifikan  terhadap  Kinerja Karyawan  (Y)  dan  memiliki  hubungan positif, Saran :
Berdasarkan hasil penelitian diatas,
indikator  kuantitas  (Y1)  memiliki  nilai terendah  walaupun  masih  positif.  Oleh karena  itu  karyawan  SMK  Kartini  dapat memaksimalkan dalam memberikan jumlah  hasil  kerja  sesuai  dengan  yang diharapkan dan dibutuhkan SMK Kartini. 3.  Lingkungan  Kerja  (X1)  memiliki pengaruh signifikan terhadap Karakteristik Individu  (X2)  dan  memiliki  hubungan positif, Saran :
Berdasarkan hasil penelitian diatas, indikator  nilai  (X2.2)  memiliki  nilai terendah  walaupun  masih  positif.  Oleh karena  itu  SMK  Kartini  dapat  menjaga, mempertahankan  bahkan  meningkatkan nilai-nilai yang dibutuhkan untuk mencapai hasil kerja yang memuaskan.

## DAFTAR PUSTAKA
Abadylla,  Harun  Islami,  and  Subianto.
(2013).  “Pengaruh  Lingkungan  Kerja Karakteristik  Individu  Dan  Motivasi Terhadap  Kinerja  Karyawan  (Studi Pada  Perguruan  Tinggi  Swasta  IKIP PRGI Jember).” Journal  of  Chemical Information  and  Modeling 53(9):1– 14.
Aktarina, Destia. (2015). “Pengaruh Karakteristik Individu, Pekerjaan Dan
Lingkungan Kerja Terhadap Motivasi Dan  Dampaknya  Terhadap  Kinerja Anggota Polri Di Polresta Palembang.” Jurnal  Media  Wahana
Ekonomika 12(3):42–54.
Ananda, Sella Selvia, and Bambang Swasto Sunuharyo. (2018). “Pengaruh Karakteristik Individu Dan Karakteristik Pekerjaan Terhadap
Kinerja  Karyawan  Dengan  Variabel Mediator  Motivasi  Kerja  Karyawan (Studi  Pada  Karyawan  Pt  Petrokimia Gresik).” Jurnal  Administrasi  Bisnis 58(1):67–76.
Anshori, Muslich, and Sri Iswati. Metodologi penelitian  kuantitatif: edisi 1. Airlangga University Press, (2019)..
Hanafi,  Bayu  Dwilaksono,  and  Corry Yohana.  (2017). “Pengaruh Motivasi, Dan  Lingkungan  Kerja,  Terhadap Kinerja Karyawan, Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Pt Bni Lifeinsurance.” Jurnal Pendidikan  Ekonomi  Dan  Bisnis (JPEB) 5(1):73–89. doi: 10.21009/jpeb.005.1.6.
Hidayat,  Rahmat,  and  Anna  Cavorina.
(2018). “Pengaruh Karakteristik Individu  Dan  Lingkungan  Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt Cladtek  Bi  Metal  Manufacturing.” Journal of Applied Business
Administration 1(2):337–47. doi:
10.30871/jaba.v1i2.617.
Kerja, Budaya. (2013). “Pengaruh Kedisiplinan,  Lingkungan  Kerja  Dan Budaya  Kerja  Terhadap  Kinerja Tenaga  Pengajar.” Jurnal  Economia 9(2):191–200. doi:
10.21831/economia.v9i2.1809.
Nisakurohma,  Agustya  Hariski.  (2018). “Pengaruh  Karakteristik  Individu Danngan  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan ( Studi Pada Karyawan PT Tigaraksa Satria Tbk Cabang Malang ).” Administrasi Bisnis 61(3):109–15.
Rahmawardani, Gabrella Bunga, Bambang Swasto Sunuharyo, and Fakultas Ilmu Administrasi. (2019). “Pengaruh Karakteristik Individu Dan
Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja (Studi  Pada  Karyawan  PT.  Gajah Tunggal, Tbk).” 73(2).
Subyantoro,  A.  (2009).  Karakteristik individu, karakteristik pekerjaan,
karakteristik  organisasi  dan  kepuasan kerja  pengurus  yang  dimediasi  oleh motivasi  kerja  (studi  pada  pengurus kud  di  Kabupaten  Sleman).  Jurnal manajemen dan kewirausahaan, 11(1), 11-19.
Tambingon,  C.  K.,  B  Tewal,  I  Trang, Bernhard  Tewal,  and  Irvan  Trang.
(2019). “Pengaruh LIngkungan Kerja, Karakteristik Individu Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan  PT.  Coco  Prima  Lelema Indonesia.” 7(4):4610–19.