## IMPLEMENTASI COMMUNITY DEVELOPMENT PT PERTAMINA EP ASSET 4 FIELD CEPU TERHADAP KELOMPOK BATIK PRATIWI
Tri Mega Asri 1 , Putri Wahyu Andini 2 1,2 Program Pendidikan Vokasi Universitas Brawijaya, Indonesia email: trimega@ub.ac.id 1 , putriwahyu@ub.ac.id 2

## Abstrak
Salah satu kegiatan community development yang dilakukan oleh PT Pertamina EP Asset 4 Field  Cepu  adalah  Program  Pemberdayaan  Pengrajin  Batik  Khas  Blora,  dari  27  pengrajin batik  di  Kabupaten  Blora,  hanya  5  pengrajin  batik  yang  menjadi  mitra  binaan.  Pada  tahun tahun 2016 terjadi peningkatan begitu pula dengan tenaga kerja hingga saat ini mempunyai 17  tenaga  kerja  yang  siap  memenuhi  kebutuhan  konsumen.  Penelitian  ini  mengenai bagaimana  implementasi  community  development  PT  Pertamina  EP  Asset  4  Field  Cepu terhadap  Kelompok  Batik  Pratiwi  Krajan.  Dalam  penelitian  ini  menggunakan  teknik observasi  dan  wawancara  pengumpulan  data  agar  mendapat  data  yang  objektif.  Hasil  dari penelitian  ini  adalah,  Implementasi  Community  Development  PT  Pertamina  EP  Asset  4 Field  Cepu  pada  kelompok  Batik  Pratiwi  Krajan,  pihak-pihak  terkait  selalu  terlibat  dalam pengambilan  keputusan.  Dengan  adanya  pertemuan  rutin  yang  dilakukan  dua  bulan  sekali. Seperti  BAPPEDA,  DESPERINDAG,  PT  TELKOM  dan  BRI.    Selain  itu,  telah  diberikan fasilitas  yang  berupa  canting,  mesin  jahit,  komputer,  kemasan,  pameran  serta  pelatihan- pelatihan. Namun  belum ada tenaga terampil  yang mendampingi  selama  belajar membatik. Selain  itu,  terdapat  beberapa  permasalahan  diantaranya  limbah  sisa  hasil  produksi  batik belum  bisa  diolah  secara  maksimal  dan  sistem  manajemen  yang  masih  belum  rapi. Permasalahan  yang  terjadi  dapat  disampaikan  pada  saat  monitoring  dan  evaluasi  rutin dilakukan enam bulan sekali.
Kata kunci: Pengembangan; Masyarakat; CSR; Kelompok Batik Pratiwi

## Abstract
One of the community development activities undertaken by PT Pertamina EP Asset 4 Field Cepu  is  the  Blora  Batik  Craftsman  Empowerment  Program.  Of  the  27  batik  craftsmen  in Blora  Regency,  only  5  batik  craftsmen  became  partners.  In  the  year  2016  there  is  an increase  as  well  as  labor  to  date  has  17  workers  who  are  ready  to  meet  the  needs  of consumers. This research is about how the implementation of community development of PT Pertamina  EP Asset  4 Field  Cepu against  Batik Pratiwi  Krajan  Group. In this study using observation techniques and interview data collection in order to obtain objective data. The result of  this  research is,  Implementation  of  Community Development  of  PT Pertamina  EP Asset  4  Field  Cepu  in  Batik  Pratiwi  Krajan  group,  related  parties  always  involved  in decision  making.  With  a  routine  meeting  held  every  two  months.  Such  as  BAPPEDA, DESPERINDAG, PT TELKOM and BRI. In addition it has been given facilities in the form of  canting,  sewing  machines,  computers,  packaging,  exhibitions  and  trainings.  But there  is no skilled man who accompany during learning to  make batik. In addition, there are some problems  such  as  waste  residue  of  batik  production  can  not  be  processed  optimally  and management system that is still not tidy. Problems that occur can be submitted at the time of monitoring and evaluation routine done six month.
Key words: Communit; Development; CSR; Pratiwi Batik Group
Pendahuluan
Salah satu cara perusahaan memberikan  perhatian  bagi  masyarakat sekitar adalah melalui program Corporate Social  Responsibility (CSR).  Pelaksanaan program  CSR  juga  berpengaruh  pada image perusahaan  yang  melekat  di masyarakat. Menurut survei yang dilakukan  oleh Environics  International (Toronto), Conference Board (New York)
dan Price  of  Wales  Business  Leader Forum (London)  yang  diungkapkan  oleh Dewi  (2005)  dalam  (Majid,  2011:29), bahwa  60%  dari  25.000  responden  di  23 negara  berpendapat  bahwa  tanggung jawab  sosial  perusahaan  merupakan  salah satu  faktor  pembentuk  citra  positif perusahaan.
Menurut  Jim  Ife  &  Frank Tesoriero (2008:117), menerangkan bahwa community  development dipandang sebagai  proses  pembentukan  ataupun pembentukkan  kembali,  struktur-struktur masyarakat  manusia  yang  memungkinkan berbagai  cara  baru  dalam  mengaitkan  dan mengorganisasikan  kehidupan  sosial  serta pemenuhan  kebutuhan  manusia.  Dalam konteks  ini  kerjasama  masyarakat  dilihat sebagai  kegiatan  atau  praktek  dari seseorang  yang  berusaha  memfasilitasi proses pengembangan masyarakat tersebut,  baik  dengan  cara  orang  itu dibayar  maupun  tidak  dalam  melakukan peran tersebut. Layanan berbasis masyarakat  dilihat  sebagai  struktur  dan proses untuk memenuhi kebutuhan manusia  dengan  mengarahkan  sumber daya, keahlian dan kearifan dari komunikasi itu sendiri.
Pengembangan masyarakat (community  development) sebagai  suatu perencanaan  sosial  perlu  berlandaskan pada  asas-asas:  (1)  komunitas  dilibatkan dalam setiap proses pengambilan keputusan;  (2)  mensinergikan  strategi komprehensif  pemerintah,  pihak-pihak terkait (related  parties) dan  partisipasi warga;  (3)  membuka  akses  warga  atas bantuan  professional,  teknis,  fasilitas, serta  intensif  lainnya  agar  meningkatkan partisipasi  warga;  dan  (4)  mengubah perilaku professional agar lebih peka pada kebutuhan,  perhatian,  dan  gagasan  warga komunitas (Ife, 1995).
PT  Pertamina  EP  Asset  4  Field Cepu  berlokasi  di  Jalan  Gajah  Mada  PO BOX  1  Kecamatan  Cepu,  Kabupaten Blora,  Jawa  Tengah.  Selain  dikenal sebagai  wilayah  yang  kaya  akan  sumber daya  alamnya  yang  berupa  minyak  dan gas,  Kabupaten  Blora  memiliki  cukup banyak  daerah  penghasil  “Batik  Blora”. Menurut  daftar  distribusi  alokasi  batik terdapat  27  pengrajin  batik  pada  tahun 2012.  Mengetahui  potensi  yang  dimiliki masyarakat  sekitar,  PT  Pertamina  EP Asset  4  Field  Cepu  tidak  tinggal  diam. Perusahaan  berupaya  bagaimana  potensi tersebut  dapat  dikembangkan  agar  dapat meningkatkan kemandirian ekonomi masyarakat. Untuk dapat terlaksanakannya upaya  pengembangan  potensi  tersebut dibutuhkan SDM yang berkualitas, mumpuni  serta  mampu  meluruskan  niat demi mencapai tujuan yang diinginkan.
Dalam  mewujudkan  SDM  yang berkualitas PT Pertamina EP Asset 4 Field Cepu melakukan berbagai kegiatan community  development (pengembangan
masyarakat). Tujuan dari program community development ini adalah membantu  mengembangkan  potensi  yang ada  di  masyarakat  dan  untuk  membentuk serta  mempertahankan  citra  positif  dalam jangka  waktu  yang  panjang.  Salah  satu kegiatan community  development yang dilakukan  oleh  PT  Pertamina  EP  Asset  4 Field Cepu adalah Program Pemberdayaan Pengrajin  Batik  Khas  Blora.  Dari  27 pengrajin  hanya  5  pengrajin  batik  yang menjadi mitra binaan. Target dari program ini ialah kelompok pengrajin Batik Pratiwi Krajan. Kelompok pengrajin Batik Pratiwi Krajan  terletak  di  Kelurahan  Ngelo, Kecamatan Cepu yang merupakan wilayah Ring 1 dari PT Pertamina EP Asset 4 Field Cepu  atau  wilayah  terdekat  dengan perusahaan. Wilayah yang terdekat dengan perusahaan akan merasakan secara langsung dampak dari aktivitas perusahaan  tersebut.  Oleh  karena  itu, wilayah  seperti  Kelurahan  Ngelo  ini mendapat perhatian yang lebih. Kelompok Batik  Pratiwi  Krajan  telah  berdiri  pada tahun  2012  dengan  jumlah  pekerja  hanya 5  orang.  Pada  saat  itu  mereka  hanya mampu  memproduksi  batik  sekitar  165 buah  per  tahun.  Namun,  pada  tahun  2014 hingga  sekarang  kelompok  batik  Pratiwi Krajan di nilai sebagai kelompok pengrajin  batik  yang  paling  produktif diantara  kelompok  batik  binaan  PT Pertamina EP Asset 4 Field Cepu. Tercatat Januari  hingga  Oktober  2016  Kelompok batik  Pratiwi  Krajan  telah  memproduksi sebanyak  1.725  lembar  batik.  Pada  tahun 2016  (saat  sudah  menjadi  binaan  PT Pertamina  EP  Asset  4  Field  Cepu)  terjadi peningkatan  begitu  pula  dengan  tenaga kerja  hingga  saat  ini  kelompok  batik Pratiwi  Krajan  mempunyai  17  tenaga kerja  yang  siap  memenuhi  kebutuhan
konsumen.  Hal  ini  menarik  untuk  diteliti mengenai bagaimana implementasi community development PT Pertamina EP Asset  4  Field  Cepu  terhadap  Kelompok Batik Pratiwi Krajan.

## Metode Penelitian
Dalam  penelitian  ini  menggunakan beberapa  teknik  pengumpulan  data  agar mendapat  data  yang  objektif.  Data-data tersebut adalah sebagai berikut:
1. Teknik  Observasi  :  Dalam  teknik observasi ini penulis melakukan pengamatan  pada  bagian  Kehumasan dan  kelompok  Batik  Pratiwi  Krajan mengenai implementasi community development PT  Pertamina  EP  Asset  4 Field  Cepu  terhadap  kelompok  Batik Pratiwi Krajan. Sehingga penulis dapat mengetahui  bagaimana  implementasi community  development PT  Pertamina EP  Asset  4  Field  Cepu  terhadap kelompok batik Pratiwi Krajan.
2. Teknik Wawancara: Teknik ini digunakan  untuk  memperoleh  data dengan  cara  mengajukan  pertanyaan kepada  Humas  PT  Pertamina  EP  Asset 4  Field  Cepu  dan  kepada  kelompok Batik Pratiwi Krajan.

## Hasil Penelitian dan Pembahasan

## Komunitas  Dilibatkan  dalam  Setiap Proses Pengambilan Keputusan
Humas PT Pertamina EP Asset 4 Field Cepu  melakukan  pertemuan  rutin  yang dilakukan  dua  bulan  sekali.  Pihak  Humas berkunjung  ke  rumah  produksi  Batik Pratiwi Krajan yang berlokasi di
Kelurahan  Ngelo  RT  05  RW  01  No.  8 Cepu.  Dalam  kegiatan  ini  pihak  Humas melihat  bagaimana  perkembangan  yang terjadi  dari  waktu  ke  waktu  baik  dari  sisi perkembangan  produksi  sampai  penjualan dan  pendapatan  yang  kemudian  akan dijadikan  bahan  untuk  monitoring  dan evaluasi.
Dalam  penyusunan  program  CSR/ TJSL/  Pertamina  EP  Asset  4  Field  Cepu telah  menyusun  kriteria  untuk  mencapai efektifitas pelaksanaan program  CSR atau TJSL dioperasi perusahaan. Kriteria tersebut  mencakup:  Bersinergi  dengan kepentingan  bersama  antara  Pemerintah, Komunitas  dan  Perusahaan  untuk  saling memberi  manfaat,  pengembangan  energi hijau selaras dengan PROPER–LH, Sosialisasi  &  Publikasi  efektif,  prioritas masyarakat  wilayah  operasi  dan  program berkelanjutan/ sustainable.
Pelaksanaan strategis
CSR dijalankan  melalui  :  a. Bright  with Pertamina-Pendidikan  sadar  lingkungan. b.  Pelestarian  keanekaragaman  hayati  dan menumbuhkan semangat pelestarian lingkungan  hidup.  c.  Pertamina  sehati kepedulian  untuk  berperilaku  sehat  dan sanitasi  lingkungan.  d.  Green  village perilaku  hemat  energi  dan  pemanfaatan energi  ramah  lingkungan  untuk  kegiatan produktif.  e.  Ecopreneurship  kemitraan atau  kewirausahaan  pengembangan  usaha kecil/ PKBL. f. Pemberdayaan berkelanjutan menuju kemandirian. Sesuai  yang  ditegaskan  oleh Kartika Tiara Sari sebagai berikut : “perusahaan kami berdiri
ditengah-tengah masyarakat, kami
mengambil  kekayaan  alam  didaerah mereka.  Sudah  menjadi  kewajiban  dan tanggung jawab kami untuk ikut berkontribusi dalam rangka menuju
keseimbangan antara perusahaan, masyarakat dan pihak-pihak terkait”
Partisipasi dari masyarakat bagus, masyarakat  menyambut  dengan  baik program  pemberdayaan  pengrajin  Batik Khas  Blora  ini.  Memang  tidak  semua orang  (khususnya  ibu-ibu)  langsung  mau terjun  menjadi  pembatik.  Setelah  melalui proses  yang  panjang,  sedikit  demi  sedikit terkumpul-lah ibu-ibu yang ingin mendalami  batik  ini.  Seiring  berjalannya waktu usaha yang mereka rintis membuahkan hasil yang membanggakan.

## Mensinergikan  Strategi  Komprehensif
Pemerintah,  Pihak-Pihak  Terkait  dan Partisipasi Warga
Stakeholder atau pihak terkait selain PT Pertamina EP Asset 4 Field Cepu juga turut serta dalam mengembangkan potensi yang  ada  di  Kelurahan  Ngelo  ini. Beberapa  diantaranya  adalah  BAPPEDA, DESPERINDAG  Propinsi  Jawa  Tengah, Partai  Demokrat,  BRI,  PT  Telkom  dan lain-lain.
BAPPEDA
dan DESPERINDAG pernah memberikan pelatihan, workshop dan mengikutsertakan hasil  karya  kelompok  pengrajin  Batik Pratiwi  Krajan  dalam  pameran.  Beberapa kegiatan  yang  pernah  dilakukan  yakni workshop tentang  IPAL  di  PT  Sri  Rejeki Isman  (SRITEX) Tbk, pameran di Taman Mini  Indonesia  Indah  (TMII),  pelatihan membatik  di  Lasem  dan  lain  sebagainya. Pihak  BAPPEDA  juga  pernah  beberapa kali  memantau  kegiatan  kelompok  Batik Pratiwi  Krajan.  Hal  ini  diungkapkan  oleh Pancasunu Puspitosari :
“BAPPEDA itu yang  sering  ke sini, tiba-tiba  udah  telepon  sampai  di pintu  besar  (gapura  RT  05  RW  01). Kami  sih  siap-siap  saja  karena  kan
memang  setiap  hari  kami  ada kegiatan”
Disamping  itu  ada  juga  perusahaan lain  yang  ikut  mem- branding Batik Pratiwi Krajan yaitu Bank Rakyat Indonesia  (BRI)  berkontribusi  berupa perluasan  IPAL  di  belakang  rumah produksi Batik Pratiwi Krajan. PT Telkom memberikan  satu  set  komputer  yang bertujuan untuk membantu pemasaran dan Partai  Demokrat  memberikan  sebuah etalase dan patung-patung untuk memajang  karya  kelompok  Batik  Pratiwi Krajan.
Perusahaan  lain  boleh  turut  serta dalam  meningkatkan  produktivitas home industry Batik  Pratiwi  Krajan.  Hal  ini  di sampaikan oleh Kartika Tiara :
“pihak  manapun  atau  perusahaan mana saja boleh ikut mem-branding mitra binaan  kami,  asalkan  mereka  bukan perusahaan  sejenis  dengan  kami  dan mereka  mengetahui  bahwa  dia  adalah mitra  binaan  kami.  Kami  tidak  mungkin bisa  mensupport  100%,  maka  dari  itu perusahaan  lain  silahkan  jika  ingin  ikut membantu, toh itu untuk kemajuan potensi lokal juga kan”
Hingga  tahun  2017  kelompok  Batik Pratiwi  Krajan  telah  mengikuti  12 kegiatan  mulai  dari  tingkat  Kabupaten Blora  hingga  tingkat  Provinsi  Jawa tengah.  Kelompok  batik  ini  juga  telah dikunjungi  beberapa  sekolah  seperti  TK Tunas  Rimba  1  Cepu  untuk  mendapatkan edukasi mengenai batik ramah lingkungan dan mengenalkan budaya Indonesia.
Membuka  Akses  Warga  Atas  Bantuan Professional,  Teknis,  Fasilitas,  Serta Intensif  Lainnya  Agar  Meningkatkan Partisipasi Warga
Dalam mewujudkan program Community  Development sesuai  dengan kebutuhan  masyarakat  PT  Pertamina  EP Asset  4  Field  Cepu  memberikan  fasilitas- fasilitas yang dibutuhkan untuk memenuhi kebutuhan  produksi,  diantaranya  adalah mesin  jahit,    alat  canting,  mol  cap  batik, komputer  dan  kemasan  produk.  Untuk menunjang kemampuan keterampilan membatik,  pada  bulan  November  lalu tepatnya pada tanggal 2 November sampai dengan  4  November  2016  kelompok pengrajin  batik  binaan  PT  Pertamina  EP Asset  4  Field  Cepu  telah  melaksanakan studi  banding  ke  Solo,  Jawa  Tengah dengan  diikuti  oleh  15  orang  yang mewakili  empat  kelompok  batik  dari Cepu,  Wado,  Sumber  dan  Nglebur. Tempat yang menjadi tujuan studi banding adalah  pabrik  malam,  Batik  Sidomulyo dan Bambu Mas.
Kegiatan  ini  diharapkan  dapat meningkatkan keterampilan dan pengetahuan  pengrajin  batik,  seperti  yang diharapkan Kartika Tiara Sari selaku CSR Analyst  PT  Pertamina  EP  Asset  4  Field Cepu sekaligus yang mendampingi selama studi banding :
“peserta  studi  banding  cukup antusias, karena dapat berdiskusi langsung dengan pembatik, terutama pada pewarnaan  alam..  Sebab,  hasil  batik  bisa lebih  maksimal  sekaligus  bernilai  jual tinggi.  Tidak  hanya  itu,  ada  juga pewarnaan sintetis dan pengolahan limbah  agar  ramah  lingkungan.  Banyak ilmu yang didapat ketika di Solo. Memang tujuan  utama  dari  kegiatan  ini  adalah untuk  meningkatkan  keterampilan  dan pengetahuan  pengrajin  batik  binaan kami.”
Pada  asas  ini  pihak  perusahaan belum  bisa  terpenuhi  karena  adanya
kekurangan  yakni  belum  adanya  tenaga terampil atau tenaga khusus yang mendampingi  selama  belajar  membatik. Sejauh  ini  Bu  Nunuk  yang  menjadi  guru dari setiap kelompok pengrajin binaan PT Pertamina  EP  Asset  4  Field  Cepu.  Pada dasarnya Bu Nunuk sama sekali tidak ada background sebagai  pengrajin  batik.  Dari pengalaman  yang  beliau  punya  dari  tahun 2012  dan  sering  mengikuti  pelatihan- pelatihan  tetap  saja  Bu  Nunuk  bukanlah seorang yang ahli dalam bidang perbatikan.  Meski  demikian,  sedikit  demi sedikit  ilmu  yang  beliau  dapat  selalu ditularkan  kepada  teman-teman  pengrajin batik  pemula.  Berikut  adalah  pernyataan yang  diungkapkan  oleh  pendiri  Batik Pratiwi Krajan ini :
“saya  ini  kan  istilahnya  mbahe karena  saya  sudah  lebih  dulu  ada.  Saya sangat  terbuka  sama  siapa  saja.  Kalau kita  punya  ilmu  kan  harus  ditularkan, siapapun  yang  mau  ayo  kita  belajar bersama-sama”.
Berikut  adalah  daftar  harga  produksi pengrajin Batik Pratiwi Krajan :

## Tabel 1. Daftar harga Batik Pratiwi Krajan
Jenis Batik Harga Batik  cap  pewarna sintetis 100rb (biasa di gunakan untuk seragam) Batik  tulis  pewarna sintetis 150-300rb (paling laku) Batik  tulis  pewarna alam 300-600rb (ekonomi kelas atas) Sumber : Pancasunu Puspitosari
Kelompok Batik Pratiwi Krajan
memproduksi batik tulis dan cap menggunakan  pewarna  alam  dari  kulit mahoni,  kulit  jambal,  kayu  secang  dan jati. Selain pewarna alam, pewarna sintetis juga  masih  digunakan  karena  kendala
harga jual batik pewarna alam yang masih tinggi.  Jenis  batik  yang  paling  laris dipasaran  adalah  jenis  batik  tulis  pewarna sintetis.  Karena  batik  jenis  ini  selain harganya  yang  terjangkau,  motif  lebih bervariasi  dan  berbahan  kain  semi  sutera. Untuk  batik  tulis  pewarna  sintetis  ini dipatok  harga  dari  Rp  150.000–Rp 300.000 tergantung motif. Untuk batik cap pewarna  sintetis  di  patok  harga  Rp 100.000,00  batik  jenis  ini  biasanya  di gunakan untuk keperluan seragam sekolah, seragam kantor dan lain sebagainya. Yang terakhir jenis batik tulis pewarna  alam,  batik  jenis  ini  biasanya  di gunakan untuk kalangan menengah keatas mengingat  tingginya  harga  yang  dipatok Rp 300.000,00 – Rp 600.000,00.
Lebih  dari  150  motif  batik  telah diproduksi  oleh  kelompok  Batik  Pratiwi Krajan.  Hal  tersebut  tidak  lepas  dari kontribusi Pertamina
yang memberdayakan  pengrajin  Batik  Blora, khususnya  sekitar  area  operasi  Pertamina.
Selama  program  berjalan,  banyak  mitra yang  terlibat  untuk  memajukan  potensi batik  Blora  seperti  Bappeda  Blora,
Disperindagkop Dinas Pariwisata, Dekranasda,  maupun  Yayasan  Embargo Blora.  Pendampingan  juga  dilakukan  oleh
PT  Pertamina  EP  Asset  4  Field  Cepu bekerjasama dengan Yayasan Sekar
Mandiri.
Tingkat  produksi  Batik  Pratiwi Krajan  pun  semakin  meningkat  di  tahun- tahun berikutnya, sebagai berikut :
Tabel 2. Hasil produksi Batik Pratiwi Krajan No. Tahun Hasil Produksi Satuan 1. 2012 36 Lembar 2. 2013 87 Lembar 3. 2014 165 Lembar 4. 2015 1.280 Lembar
5. 2016 1.725 Lembar Jumlah 3.293 Lembar Sumber : Kelompok Batik Pratiwi Krajan Seiring meningkatnya jumlah produksi batik, tentunya juga
meningkatkan hasil penjualan dan pendapatan dari tiap-tiap anggota kelompok  sehingga  di  sisi  lain  juga  dapat meningkatkan taraf perekonomian masyarakat.  Data  dibawah  ini  adalah  data hasil  penjualan  dan  pendapatan  anggota kelompok  Batik  Pratiwi  Krajan  per  satu tahun :

## a. Data hasil penjualan
Tabel 3. Hasil Penjualan Batik Pratiwi Krajan No. Tahun Hasil Penjualan 1. 2012 Rp 5.000.000,00 2. 2013 Rp 9.000.000,00 3. 2014 Rp 12.000.000,00 4. 2015 Rp 144.000.000,00 5. 2016 Rp 215.500.000,00 Jumlah Rp 385.500.000,00
Sumber : Kelompok Batik Praiwi Krajan
Penjualan  terus  meningkat  dari tahun  2012  sebesar  Rp  5.000.000,00 pada  tahun  2016  bisa  mencapai  Rp 215.500.000.
b. Pendapatan  anggota  :  Pendapatan  atau gaji  dari  anggota  kelompok  Batik Pratiwi  Krajan  tidak  disama-ratakan.
Gaji  dihitung  dari  absensi  masing- masing  anggota,  lama  bekerja  (durasi normal  10.00-14.00)  dan  jumlah  kain yang  diselesaikan  (jumlah  cantingan, pewarnaan).  Ibu-ibu  yang  semula hanya  sebagai  ibu  rumah  tangga, sekarang  mereka  bisa  mengisi  waktu luang  dan  bersilaturahmi  dengan
tetangga-tetangga sekaligus mendapatkan penghasilan tambahan.
Mengubah  Perilaku  Professional  Agar Lebih Peka Pada Kebutuhan, Perhatian dan Gagasan Warga Komunitas
Perusahaan selalu berusaha untuk peka  dan  perhatian  terhadap  apa  yang dibutuhkan  masyarakat,  agar  masyarakat bisa merasakan kesungguhan yang dilakukan  perusahaan  bukan  hanya  bisa menyebutkan  teori-teorinya  saja.  Langkah demi  langkah  telah  dilakukan  untuk mencapai  terget  utama  yaitu  kemandirian. Adapun  hal-hal  yang  sudah  terealisasi adalah: a. Melengkapi peralatan membatik.  b.  Satu  set  komputer  untuk membantu  pemasaran.  c.  Pembuatan IPAL. d. Pelatihan di Solo
Untuk menyempurnakan keterampilan  kelompok  Batik  Pratiwi Krajan  ada  beberapa  target  yang  ingin dicapai  beberapa  waktu  kedepan,  yakni  : a.  Pelatihan  teknik  membatik  di  Cirebon. b. Perluasan tempat produksi. c.
Pembuatan gallery atau showroom. Setelah berupaya untuk menyempurnakan  keterampilan,  ternyata dibalik pembuatan batik terdapat persoalan yang masih sulit untuk ditanggulangi  karena  produsen  batik rumahan, setiap harinya membuang puluhan  kubik  air  yang  tercampur  limbah batik.  Limbah  batik  dialirkan  ke  sungai tanpa  proses  penyaringan  terlebih  dahulu sehingga sungai-sungai disekitarnya menjadi kotor terkontaminasi dan menimbulkan bau tidak sedap.
Menurut  undang-undang  no.  4 tahun  1982  tentang  ketentuan-ketentuan pokok pengelolaan lingkungan hidup pasal 1  ayat  7  pencemaran  lingkungan  adalah masuknya  atau  dimasukkannya  makluk
hidup, zat energi, dan atau komponen lain ke  dalam  lingkungan  atau  berubahnya tatanan lingkungan oleh  kegiatan manusia atau  oleh  proses  alam  sehingga  kualitas lingkungan  turun  sampai  ke  tingkat tertentu  yang  menyebabkan  lingkungan menjadi kurang atau tidak dapat berfungsi lagi sesuai dengan peruntukannya.
Dengan berlatar belakang dari beberapa masalah diatas, PT Pertamina EP Asset  4  Field  Cepu  menggangap  bahwa masalah  pencemaran  air  akibat  limbah batik  berada  pada  skala  yang  tinggi. Permasalahan  diatas  harus  segera  diatasi dengan  pencegahan  pencemaran  air  yang dapat  meningkat  dari  tahun  ke  tahun. Pencegahan  tersebut  dilakukan  dengan cara  merubah  pola  pikir  masyarakat  yang terbiasa  membuang  limbah  batik  tanpa penyaringan dengan memperkenalkan IPAL.  PT.  Pertamina  EP  Field  Cepu melalui  program  CSR-nya  melakukan upaya pemberdayaan masyarakat di Kelurahan  Ngelo,  Cepu.  Pemberdayaan yang  dilakukan  memiliki  misi  untuk menghentikan kegiatan pembuangan limbah  batik  tanpa  penyaringan  terlebih dahulu.
Program  pemberdayaan  Instalasi Pengelolaan  Air  Limbah  (IPAL)  Batik Ramah  Lingkungan  di  Kelurahan  Ngelo, Kecamatan Cepu dilakukan dengan
berbagai macam pertimbangan akan manfaat  yang  dapat  dihasilkan.  PT. Pertamina EP Field Cepu berharap bahwa program  ini  dapat  membawa  peningkatan kesejahteraan masyarakat dengan pendekatan pemberdayaan.
PT  Pertamina  EP  Asset  4  Field
Cepu  mendukung  Pemkab  Blora  yang mengeluarkan  peraturan  Bupati  Blora
Nomor 17 Tahun 2015 tentang
Pengelolaan  Limbah  Cair  Bagi  Usaha
Mikro  Batik  Dengan  Instalasi  Pengolah Air Limbah Komunal. dengan memfasilitasi  sosialisai  Perbup  tersebut. Tujuan  ditetapkannya  Perbup  No.  17
Tahun 2015 adalah terkendalinya pengelolan  dan  pembuangan  limbah  cair Usaha  Mikro  Batik,  mencegah  terjadinya pencemaran Lingkungan Hidup dan kerusakan Lingkungan Hidup, terlindunginya  kualitas  air  tanah  dan  air permukaan  sehingga  dapat  berfungsi sesuai dengan peruntukannya dan meningkatkan  upaya  pelestarian  fungsi lingkungan hidup dalam menunjang pembangunan berkelanjutan yang berwawasan lingkungan.
Sebagai  keberlanjutan  program,
di  tahun  2016  PT  Pertamina  EP  Asset  4 Field Cepu melakukan pemasangan instalasi  pengelolaan  limbah  sederhana dan memberikan pelatihan tahap II dengan kegiatan studi banding batik pewarna alam indigo.  IPAL  dibangun  menggunakan penyaring  seperti  ijuk,  kerikil  dan  arang. Hasil uji air limbah dari Balai Laboratorium  Kesehatan  dan  Pengujian Alat  Kesehatan  Semarang  tanggal  21 Maret  2017  menyatakan  bahwa  terjadi penurunan tingkat pencemaran dari beberapa  parameter  yang  diuji.  Berikut adalah hasilnya :
Tabel 4. Hasil uji air limbah Kelompok
Batik Pratiwi Krajan No. Parameter Sebelum Sesudah 1. Zat padat tersuspensi 244 60 2. Kromium total 0,09 <0,08 3. BOD 6240 482 4. COD 14699 1188 Sumber : PT Pertamina EP Asset 4 Field Cepu
Tabel di atas menunjukkan bahwa  kelompok  Batik  Pratiwi  Krajan sudah  membantu  mengurangi  potensi pencemaran  dan  membuat  lingkungan hidup  sekitarnya  menjadi  lebih  baik. Dalam  program  pemberdayaan  batik ramah  lingkungan  yang  dilakukan  oleh PT.  Pertamina  EP  Field  Cepu  di Kelurahan Ngelo, Cepu, Blora telah sesuai dengan prinsip pembangunan berkelanjutan  yang  dikemukakan  dalam UU no 32 tahun 2009.
Untuk mengukur perkembangan dan permasalahan  program,  dibutuhkan  suatu monitoring dan evaluasi (monev).
Monitoring dan evaluasi secara luas diakui sebagai  suatu  elemen  yang  krusial  dalam pengelolaan  dan  implementasi  program dan kebijakan dalam organisasi.
Penggunaan  informasi  atau  temuan  dari hasil monev selama dan sesudah pelaksanaan program dapat dilihat sebagai hal  pokok  dari  sistem  pelaporan  dan akuntabilitas  dalam  menunjukkan  kinerja, dan  atau  untuk  belajar  dari  pengalaman untuk  meningkatkan  kinerja  di  masa depan.
Humas  PT  Pertamina  EP  Asset  4 Field  Cepu  melakukan  monitoring  dan evaluasi  terhadap  kelompok  Batik  Pratiwi Krajan  secara  rutin  enam  bulan  sekali yang dilaksanakan di rumah Ibu Pancasunu  Puspitosari  yang  sekaligus menjadi  tempat  produksi  Batik  Pratiwi Krajan.  Hasil  dari  monev  ini  akan disampaikan kepada pimpinan yang kemudian  menjadi  suatu  rekomendasi untuk  menjadi  lebih  baik  lagi  dan  sesuai dengan kebutuhan yang dibutuhkan.
Tabel 5. Capaian Kegiatan dan Evaluasi Program Pemberdayaan Pengrajin Batik
Pratiwi Krajan Capaian Evaluasi
Kegiatan bertambahnya anggota pada kelompok Batik Pratiwi Krajan yang ikut berpartisipasi untuk mengurangi  angka pengangguran, khususnya pada kaum wanita. Pembuatan IPAL sederhana yang memadai sebagai upaya  meminimalisir pencemaran lingkungan dari limbah produksi batik Batik  yang  telah diproduksi tidak hanya menggunakan pewarnaan alami namun juga menggunakan pewarna sintetis, guna  memberikan variasi  warna  dan selera konsumen. Pembuatan gallery atau showroom untuk pameran  batik  hasil karya kelompok- kelompok  batik  Blora, yang  memiliki  tempat startegis  serta  dapat menarik wisatawan yang  datang  ke  Blora dan sekitranya. Melakukan  inovasi produk dan pengembangan soft skill , seperti: menjahit, memasarkan produk melalui media sosial. Product knowledge mengenai  motif  dan corak batik dari daerah Blora kepada masyarakat  yang  lebih luas  lagi,  serta produk knowledge untuk  batik dengan  warna  alami sehingga dapat memiliki pasar tersendiri,  terlebih  jika mampu mencapai pasar internasional. Mengevaluasi  kembali secara  matang,  apakah pelepasan program
batik sahabat alam dari binaan  Pertamina  EP Asset  4  Field  Cepu dapat  di  lakukan,  dan melihat  dampak  yang akan di timbulkan
nantinya
Data  di  atas  merupakan  hasil monitoring  dan  evaluasi  pada  tanggal  10 Mei  2017  yang  berlangsung  dirumah produksi  kelompok  Batik  Pratiwi  Krajan, mulai  pukul  13.30  sampai  dengan  16.30. Pada kegiatan monev ini, kelompok Batik Pratiwi  Krajan  menginginkan  pengolahan limbah bisa lebih maksimal lagi,
menambah wawasan dengan memperbanyak  pelatihan-pelatihan  dan
membuat gallery atau showroom untuk memajang hasil karyanya.
Tabel 6. Penerapan Asas Pengembangan masyarakat (Ife, 1995) terhadap Program
Pemberdayaan Pengrajin Batik Pratiwi Krajan. Empat Asas Pengembangan Masyarakat (Ife, 1995) Implementasi Community Development PT Pertamina  EP  Asset  4 Field  Cepu  terhadap Kelompok Batik Pratiwi Krajan Komunnitas dilibatkan dalam setiap proses pengambilan keputusan Setiap  keputusan  yang diambil selalu melibatkan masyarakat. Dengan adanya  pertemuan  - pertemuan rutin antara stakeholder terkait yang  kemudian  dapat menciptakan kesepemahaman Mensinergikan strategi komprehensif Pemerintah,  pihak- pihak  terkait  dan partisipasi warga
Pemerintah dan perusahaan disekitar Kelurahan Ngelo
(selain  PT  Pertamina EP  Asset  4  Field Cepu)  juga  terlibat dalam  mem- branding
kelompok pengrajin
Batik Pratiwi Krajan
Membuka akses warga  atas  bantuan profesional,  teknis, fasilitas, serta intensif lainnya agar meniingkatkaan partisipasi warga Belum  ada  tenaga  ahli atau  tenaga  khusus yang dilibatkan, namun  PT  Pertamina EP Asset 4 Field Cepu telah menyediakan fasilitas  dan  pelatihan - pelatihan guna menunjang keterampilan kelompok pengrajin Batik Pratiwi Krajan Mengubah  perilaku profesional agar lebih  peka  pada kebutuhan, perhatian dan gagasan warga komunitas PT Pertamina EP Asset  4  Field  Cepu melakukan  monitoring dan evaluasi rutin setiap enam bulan sekali untuk mengetahui perkembangan dan permasalahan yang terjadi Dari ke empat asas pengembangan  masyarakat  menurut  Ife pada  tahun  1995  diatas  menunjukkan bahwa  program  pemberdayaan  kelompok Batik  Pratiwi  Krajan  yang  dijalankan  PT Pertamina  EP  Asset  4  Field  Cepu  secara umum  sudah  terpenuhi  namun  masih  ada beberapa kekurangan yaitu belum adanaya tenaga  terampil,  sistem  manajemen  yang belum  rapi  dan  pengolahan  limbah  yang masih belum maksimal.

## Simpulan
Hasil  implementasi Community Development PT  Pertamina  EP  Asset  4 Field  Cepu  pada  kelompok  Batik  Pratiwi Krajan,  masyarakat  atau  pihak-pihak terkait  selalu  terlibat  dalam  pengambilan keputusan.  Dengan  adanya  pertemuan- pertemuan rutin yang dilakukan dua bulan sekali dapat mewujudkan kesepemahaman
sebagai dasar dan pedoman untuk keberlanjutan  program  pengembangan masyarakat.  Pihak  terkait  lainnya  seperti BAPPEDA, DESPERINDAG,

## PT
TELKOM  dan  BRI.  Kemudian  untuk menunjang  keterampilan  kelompok  Batik Pratiwi  Krajan,  PT  Pertamina  EP  Asset  4 Field  Cepu  telah  memberikan  fasilitas yang  berupa  alat  mencanting,  mesin  jahit, komputer, kemasan, pameran serta memberikan  pelatihan-pelatihan.  Namun belum  ada  tenaga  terampil  atau  tenaga khusus  yang  mendampingi  selama  belajar membatik.  Selain  itu,  terdapat  beberapa permasalahan  diantaranya  limbah  sisa hasil  produksi  batik  belum  bisa  diolah secara  maksimal  dan  sistem  manajemen yang  masih  belum  rapi.  Oleh  karena  itu, untuk  memantau  perkembangan  atau permasalahan yang terjadi dapat disampaikan  pada  saat  monitoring  dan evaluasi  yang  rutin  dilakukan  enam  bulan sekali.
Dalam menjalankan program pemberdayaan  pengrajin  Batik  Pratiwi Krajan  seharusnnya  dari  awal  pihak  PT Pertamina  EP  Asset  4  Field  Cepu  sudah membekali  ilmu  sistem  manajemen  yang baik.  Dengan  adanya  sistem  manajemen yang baik akan mempermudah menganalisa  data  secara  tepat  dan  cepat. Untuk  menyempurnakan  keterampilan kelompok  pengrajin  Batik  Pratiwi  Krajan sebaiknya  mendatangkan  tenaga  ahli  atau tenaga  khusus  yang  memang  berlatar belakang  sebagai  seorang  pembatik  yang handal.  Tidak  dapat  dipungkiri  bahwa limbah  memang  selalu  melekat  pada produsen  batik.  Limbah  yang  dibuang begitu saja akan membawa dampak buruk pada  lingkungan  disekitarnya,  maka  dari itu  PT  Pertamina  EP  Asset  4  Field  Cepu, Pemerintah Blora serta pihak-pihak terkait
segera  menindaklanjuti  permasalahan  ini agar  nantinya  tidak  ada  satupun  yang merasa dirugikan.

## Daftar Pustaka
--,.2012. CSR  PT  Pertamina  (Persero). Jakarta: PT Pertamina (Persero) http://www.pertamina.com/so cial-responsibility/csr-program/ (diakses pada 03 Mei 2017)
PT  Pertamina  EP  Asset  4  Field  Cepu, Humas. 2017 Laporan Monitoring dan Evaluasi Program Pemberdayaan Pengrajin  Batik  Pratiwi  Krajan . Cepu:  PT  Pertamina  EP  Asset  4
Field Cepu.
Putri, I.A. 2017. Pemanfaatan IPAL untuk Pencegahan Polusi Air. Cepu: PT Pertamina EP Asset 4 Field Cepu. Rakhma,  Fina.  2017. Monitoring  dan Evaluasi  Pemberdayaan  Batik Khas  Blora  PT  Pertamina  EP Asset  4  Field  Cepu .  Cepu:  PT
Pertamina EP Asset 4 Field Cepu Yaskun, Mohammad., dan Puguh Cahyono. 2016. Pengaruh Implementasi  Corporate  Social Responsibility  (CSR)  Terhadap Citra Perusahaan (Studi pada PT Semen Indonesia (Persero), Tbk.) .  Lamongan:  Universitas
Islam Lamongan.