## ANALISIS PENDAPATAN DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN RUMAH
TANGGA DALAM PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) (STUDI KASUS PADA KELOMPOK TANI TAMAN KEHATI BINAAN PT AQUA GOLDEN MISSISSIPI)
ANALYSIS OF HOUSEHOLD'S INCOME AND WELFARE IN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) PROGRAMS (CASE STUDY IN THE TAMAN KEHATI-FARMER GROUP EMPOWERED BY PT AQUA GOLDEN MISSISSIPI)
Novindra* 1) , Ghina Salsabila 1)
1) Departemen Ekonomi Sumberdaya dan Lingkungan, Fakultas Ekonomi dan Manajemen , IPB *Corresponding author:  novindra@apps.ipb.ac.id
Received: February 08, 2023; Accepted: February 25, 2023; Published: April 01, 2023

## ABSTRAK
Sebagai  pelaku  pembangunan  ekonomi  nasional,  perusahaan  harus  berkontribusi  dalam meningkatkan kesejahteraan lingkungan sekitar. Kepedulian ini melalui program Corporate Social  Responsibility  (CSR)  perusahaan.  PT  Aqua  Golden  Mississippi  (PT  AGM) merupakan  perusahaan  yang  telah  melaksanakan  program  CSR  yang  berlokasi  di  Desa Babakan  Pari,  Kecamatan  Cidahu,  Kabupaten  Sukabumi.  Perusahaan  besar  tentunya dapat  mengoptimalkan  bantuan  sosialnya  untuk  membantu  meningkatkan  perekonomian masyarakat  sekitar  perusahaan.  Tujuan  penelitian  ini  adalah  (1)  mendeskripsikan pelaksanaan  CSR  PT  AGM  pada  kelompok  tani  Taman  Kehati  dan  (2)  menganalisis pendapatan rumah tangga sebelum dan sesudah menerima program CSR ECODEV dari PT AGM, (3) menganalisis kesejahteraan rumah tangga penerima program CSR ECODEV dari  PT  AGM.  Penelitian  dilakukan di  desa  binaan  sebagai  tempat  pelaksanaan  program ECODEV.  Metode  yang  digunakan  adalah  analisis  pendapatan  dan  pengeluaran  rumah tangga  dengan  menggunakan  pendekatan  Sajogyo  (1997),  World  Bank,  dan  BPS.  Hasil kajian  menunjukkan  bahwa  kelompok  tani  Taman  Kehati  yang  merupakan  kelompok binaan  PT  AGM  yang  bergerak  di  bidang  pertanian  mengalami  peningkatan  pendapatan rumah  tangga  petani  setelah  mengikuti  program  CSR  ECODEV  yang  bersumber  dari pendapatan  utama  usaha.  Nilai  pengeluaran  petani  di  atas  kriteria  kesejahteraan;  Oleh karena itu, sebagian besar rumah tangga petani Kelompok Taman Kehati termasuk dalam rumah tangga tidak miskin.

## Journal of Integrated Agribusiness
Website Jurnal: http://journal.ubb.ac.id/index.php/jia
http://journal.ubb.ac.id/index.php/jiahttp://journal.ubb.
ac.id/index.php/jia
P-ISSN: 2656-3835
http://journal.ubb.
ac.id/index.php/jia http://journal.ubb. ac.id/index.php/jia P-ISSN: 2656-3835
http://journal.ub b.ac.id/index.php /jiahttp://journal. ubb.ac.id/index.p hp/jia

## ANALISIS PENDAPATAN DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN RUMAH TANGGA
DALAM PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) (STUDI KASUS PADA KELOMPOK TANI TAMAN KEHATI BINAAN PT AQUA GOLDEN
MISSISSIPI)
Kata  kunci:  pemberdayaan  masyarakat,  pembangunan  ekonomi,  rumah  tangga, pendapatan, dan pengeluaran

## ABSTRACT
As actors in national economic development, companies must contribute to improving the welfare of the surrounding environment. This concern is through the company's Corporate Social  Responsibility  (CSR)  program.  PT  Aqua  Golden  Mississippi  (PT  AGM)  is  a company that  has  implemented  a  CSR  program  located  in  Babakan  Pari  Village,  Cidahu District,  Sukabumi  Regency.  Large  companies  can,  of  course,  optimize  their  social assistance to help improve the economy of the community around the company. The aims of  this  study  were  (1)  to  describe  the  implementation  of  PT  AGM's  CSR  in  the  Taman Kehati  farmer  group  and  (2)  to  analyze  household  income  before  and  after  receiving  the ECODEV CSR program from PT AGM, (3) to analyze the welfare of households receiving the  ECODEV  CSR  program from  PT  AGM.  The research was  carried  out  in  the  assisted villages as the place for the ECODEV program to be implemented. The method used is an analysis of household income and expenditure using the approach of Sajogyo (1997), the World  Bank,  and  BPS. The  study  results showed  that the  Taman  Kehati  farmer  group, a group fostered by PT AGM, which is engaged in agriculture, has increased the income of farmer households after participating in the ECODEV CSR program, which comes from the main  business  income.  The  farmer's  expenditure  value  is  above  the  welfare  criteria; therefore, most Taman Kehati Group farmer households belong to non-poor households.
Keywords: community empowerment, economic development, household, income, and expenditure

## PENDAHULUAN
Indonesia  merupakan  negara  yang  memiliki  potensi  ekonomi  yang  tinggi  dan memiliki sejumlah karakteristik dalam menempatkan posisi untuk mencapai perkembangan ekonomi salah satunya melalui sektor industri.  Sektor industri merupakan salah  satu  penyumbang  pendapatan  baik  untuk  negara  maju  maupun  negara berkembang.  Berdirinya  sektor  industri  di  tengah-tengah  masyarakat  disisi  lain  juga memunculkan  masalah  sosial,  termasuk  di  dalamnya  polusi  sosial,  dan  kemiskinan struktural  masyarakat  setempat,  eksploitasi  sumberdaya  alam  yang  dilakukan perusahaan. Selain itu, proses industri oleh suatu perusahaan juga memiliki efek samping dari  produksi  mereka,  seperti  adanya  limbah  industri,  pemanfaatan  sumber  daya  alam komunitas  lokal,  dan  lain-lain  (Yunus  2014).  Menghadapi  persoalan  tersebut,  sebagai sebuah bentuk tanggung jawab dari manfaat ekonomi yang telah diambil oleh perusahaan dengan  mengorbankan  beberapa  sumberdaya  komunitas  lokal,  maka  kemudian  muncul konsep sebagai salah satu bentuk tanggung jawab sosial perusahaan yang sering disebut sebagai Corporate Social Responsibility (CSR). Peran Tanggung Jawab Sosial atau Corporate Social Responsibility (CSR) sangat diperlukan  sebagai  bentuk  kesadaran  dan  sebuah  tanggung  jawab  perusahaan  atas kegiatan  yang  dilakukan  terhadap  masyarakat  dan  lingkungan.  Pelaksanaan  kegiatan CSR  sudah  merupakan  kewajiban  bagi  perusahaan.  Hal  ini  diatur  dalam  aturan pemerintah  yaitu  Undang-Undang  No.  40  tahun  2007  tentang  perseroan  terbatas  terkait

## ANALISIS PENDAPATAN DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN RUMAH TANGGA DALAM PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) (STUDI KASUS PADA KELOMPOK TANI TAMAN KEHATI BINAAN PT AQUA GOLDEN
MISSISSIPI)
setiap  perusahaan  yang  berkaitan  dengan  sumberdaya  alam  wajib  melaksanakan tanggung jawab  sosial  dan  lingkungan (UU  PT) dan  Undang-Undang  No.  25 tahun  2007 yang memuat tentang peraturan yang mewajibkan tiap perusahaan untuk mencadangkan sebagian keuntungannya  untuk  program Corporate  Social  Responsibility (CSR)  terutama perusahaan  yang  bergerak  di  bidang  pengelolaan  sumberdaya  alam.  Dengan  demikian, CSR  dapat  mengelola,  mengatasi,  mengantisipasi,  dan  menetralisasi  dampak-dampak negatif yang terjadi dari kegiatan operasional perusahaan kepada lingkungan di sekitarnya (Fahrial 2019).
Keberadaan  perusahaan  ini  diharapkan  dapat  memperbaiki  perekonomian masyarakat  sakitar  perusahaan  melalui  pengembangan  dan  pemberdayaan  masyarakat dalam bentuk pelayanan publik (Hidayatullah 2018). Hal ini merupakan bentuk kepedulian perusahaan  terhadap  lingkungan  yang  bertujuan  untuk  mengembangkan  akses masyarakat sekitar guna meningkatkan kondisi sosial, ekonomi, dan budaya menjadi lebih baik.  Menurut  Prayogo  et  al.  (2013)  dalam  prakteknya  CSR  difokuskan  pada  aspek peningkatan kesejahteraan masyarakat, peningkatan kemampuan untuk mengembangkan diri.  Sejalan  dengan  hal  tersebut,  perusahaan  yang  telah  melaksanakan  program Corporate  Social  Responcibility (CSR)  yaitu  PT.  Aqua  Golden  Mississipi  (AGM)  yang berlokasi  di  Desa  Babakan  Pari,  Kecamatan  Cidahu,  Kabupaten  Sukabumi.  PT  Aqua Golden  Mississipi  melaksanakan  tanggung  jawab  sosialnya  dimana  program  CSR  terdiri dari  beberapa  bidang,  yaitu  bidang  ekonomi,  lingkungan,  kesehatan,  pendidikan,  dan infrastruktur.  Melihat  belum  sejahteranya  masyarakat  di  sekitar  perusahaan,  maka  perlu adanya  peran  serta  perusahaan  di  Kabupaten  Sukabumi  dalam  meningkatkan kesejehtaraan  masyarakat  sekitar  operasinya.  Secara  tidak  langsung,  perusahaan  yang berdiri  mengambil  manfaat  dari  sumberdaya  alam  di  Kabupaten  Sukabumi  maka  sudah menjadi timbal balik perusahaan untuk memberikan kontribusinya dalam mengembangan daerah  serta  masyarakat  lokal  guna  menciptakan  pembangunan  berkelanjutan  dan kemandirian masyarakat melalui tanggung jawab sosial perusahaan atau Corporate Social Responsibility (CSR).
Salah  satu  sektor  yang  berpotensi  untuk  dikembangkan  di  Kabupaten  Sukabumi adalah  Pertanian.  Berdasarkan  data  BPS  (2021)  pertanian  menjadi  sektor  yang memberikan kontribusi tertinggi terhadap PDRB Kabupaten Sukabumi tahun 2020 sebesar 22,83%.  Dapat  disimpulkan  bahwa  sektor  pertanian  bisa  menjadi  salah  satu  tombak penggerak perekonomian di Kabupaten Sukabumi setelah sektor industri. Kategori dalam pertanian  diantaranya  mencakup  hortikultura,  peternakan,  perikanan,  tanaman  pangan, dan  perkebunan.  Dalam  menghasilkan  profit  PT.  AGM  tidak  terlepas  dari  adanya  peran masyarakat  dan  lingkungan  sekitar  perusahaan.  Masyarakat  merupakan  pihak  yang keberadaanya perlu diperhatikan karena masyarakat  salah satu pihak yang paling sering terkena  dampak  dari  adanya  aktivitas  dan  berdirinya  suatu  perusahaan  menyebabkan perbedaan  taraf  ekonomi  masyarakat  dengan  pelaku  usaha.  Oleh  karena  itu,  salah  satu dimensi  dari Corporate  Social  Responcibility (CSR)  terdapat  yang  namanya Community Development atau  Pengembangan  Masyarakat.  Karena  masyarakat  tidak  selamanya menggantungkan  perekonomiannya  kepada  perusahaan  saja.  Tidak  semua  masyarakat sekitar  perusahaan  dapat  bekerja  di  PT  AGM  maka  dari  itu,  pembangunan  di  sektor  lain juga perlu dilakukan supaya perekonomian Kabupaten Sukabumi tetap hidup.
Melihat  dari  program  CSR  PT  AGM  yang  bertujuan  untuk  membantu mensejahterakan  masyarakat  sekitar  perusahaan  penelitian  ini  fokus  pada  program Economic  Development yang  merupakan  bagian  dari  CSR  dengan  menerapkan  prinsip kemandirian masyarakat sehingga program tidak hanya untuk memenuhi kewajiban tetapi

## ANALISIS PENDAPATAN DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN RUMAH TANGGA DALAM PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) (STUDI KASUS PADA KELOMPOK TANI TAMAN KEHATI BINAAN PT AQUA GOLDEN
MISSISSIPI)
juga  mencapai  keberlanjutan.  Partisipasi  anggota  binaan  akan  sangat  berdampak terhadap  keberlangsungan  program  CSR,  yang  nantinya  dapat  memberikan  dampak peningkatkan taraf hidup masyarakat berdasarkan pendapatan dan pengeluaran sehingga dapat  mencerminkan  kesejahteraan.  Pendapatan  dan  pengeluaran  menjadi  salah  satu indikator  tercapainya  kesejahteraan  disuatu  rumah  tangga.  Meskipun  sebagian masyarakat  di  Desa  Caringin  telah  menunjukan  keberhasilan  dalam  usahanya,  namun masih  perlu  dioptimalkam  dalam  peningkatan  taraf  hidup,  dengan  adanya  program  CSR serta  melihat  keefektifan  suatu  program  yang  dilakukan  oleh  PT  AGM  sehingga  peneliti tertarik  untuk  melihat  tingkat  kesejahteraan  anggota  binaannya  berdasarkan  pendapatan dan  pengeluaran  serta  melihat  seberapa  efektif  programnya  berjalan  melalui  persepsi masyarakat. Hal ini akan lebih valid jika mengambil subjek dari yang memperoleh bantuan secara  langsung  agar  diketahui  sejauh  mana  bantuan  CSR  tersebut  mampu mensejahterakan anggota binaannya.
Oleh  karena  itu,  adanya  suatu  kajian  analisis  bagaimana  pendapatan  dan kesejahteraan  yang  anggota  kelompok  rumah  tangga  yang  menerima  program  CSR. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan tanggung jawab sosial atau Corporate  Social  Responsibility (CSR)  PT  AGM,  struktur  pendapatan  dan  pengeluaran rumah  tangga  anggota  kelompok  penerima  manfaat,  serta  tingkat  kesejehtaraan  angota kelompok tani Taman Kehati sebagai penerima manfaat program CSR ECODEV PT AGM.

## METODE PENELITIAN

## Waktu dan Lokasi Penelitian
Pengumpulan data primer penelitian ini dilaksanakan di Desa Caringin, Kecamatan Cicurug,  Kabupaten  Sukabumi,  Jawa  Barat.  Penentuan  lokasi  ini  ditentukan  secara sengaja  ( purposive )  sebagai  tempat  dilaksanakannya  Program  CSR  ECODEV  PT  AGM Waktu  penelitian  dilaksanakan  pada  April  2022  sampai  dengan  Juni  2022.  Data  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  data  primer  dan  data  sekunder.  Data  primer diperoleh  dari  hasil  wawancara  langsung  dengan  narasumber  yaitu  anggota  kelompok program  CSR ECODEV sebagai penerima manfaat program CSR dengan menggunakan kuesioner  yang  telah  disiapkan.  Data  sekunder  diperoleh  dari  beberapa  instansi  terkait seperti laporan kegiatan dari PT AGM ( Final Report ), Badan Pusat Statistik (BPS) maupun dari berbagai literatur seperti internet, jurnal elektronik, serta buku referensi.

## Pengumpulan dan Analisis Data
Teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  adalah  wawancara  dengan  kuesioner. Penelitian  ini  mengambil  seluruh  anggota  populasi  yang  merupakan  anggota  penerima manfaat  Program  CSR  ECODEV.  Oleh  karena  itu,  teknik  pengambilan  data  penelitian menggunakan  metode sensus .  Populasi  yang  diambil  pada  penelitian  ini  adalah N seluruh anggota yang aktif dari kelompok tani Taman Kehati berjumlah 20 orang. Metode analisis data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  analisis  deskriptif  ini  bertujuan  untuk mendeskripsikan  penerapan  CSR  PT.  AGM, metode  pelaksanaan  program  serta  analisis pendapatan  dan  pengeluaran  rumah  tangga  untuk  mengukur  struktur  pendapatan  dan pengeluaran  rumah  tangga  menggunakan  data  yang  telah  terkumpul  sebagaimana adanya sehingga bisa mencerminkan kesejahteraan.

## ANALISIS PENDAPATAN DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN RUMAH TANGGA
DALAM PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) (STUDI KASUS PADA KELOMPOK TANI TAMAN KEHATI BINAAN PT AQUA GOLDEN MISSISSIPI)

## Analisis Pendapatan

## Analisis Pendapatan Usahatani
Analisis  usahatani  yang  dilakukan  oleh  rumah  tangga  petani,  baik  usahatani, usahaternak,  dan  usaha  lainnya.  Komponen  biaya,  penerimaan,  dan  pendapatan usahatani  sayuran,  palawija  dan  herbal  sebagai  berikut:  (1)  Biaya  meliputi:  biaya  input (harga  dan  jumlah),  (2)  Penerimaan  meliputi:  harga  dan  jumlah,  (3)  Pendapatan merupakan selisih penerimaan dan biaya,  dan (4) Rasio penerimaan dan biaya.  Menurut Soekartawi  (2002)  pendapatan  usahatani  adalah  selisih  antara  total  penerimaan  dengan total biaya yanng dikeluarkan. Jadi secara sistematis adalah sebagai berikut:
π = TR - TC
Keterangan: π   = Pendapatan usahatani (Rp) TR = Total penerimaan usahatani (Rp) TC = Total biaya usahatani (Rp)
Kemudian,  R/C  rasio  merupakan  perbandingan  antara  penerimaan  dengan  biaya  yang dikeluarkan selama proses produksi. R/C rasio digunakan untuk mengetahui efisiensi dan kelayakan  usahatani.  Semakin  besar  nilai  R/C  rasio  maka  semakin  besar  penerimaan. Jika R/C rasio > 1, artinya setiap biaya yang dikeluarkan akan menghasilkan penerimaan yang lebih besar atau usahatani menguntungkan. Apabila R/C rasio < 1, berarti biaya yang dikeluarkan  akan  menghasilkan  penerimaan  yang  lebih  kecil  atau  usahatani  tidak menguntungkan.  Jika  R/C  rasio  =  1,  perbandingan  antara  penerimaan  dan  biaya seimbang atau berada pada keuntungan normal.

## Analisis Pendapatan Rumah Tangga Petani
Dalam  penelitian  ini,  pendapatan  rumah  tangga  adalah  pendapatan  yang  berasal dari pertanian dan non pertanian. Pendapatan rumah tangga petani terdiri dari: (1) Usaha utama  (usahatani),  (2)  Usaha  non  pertanian  (sampingan),  dan  (3)  Pendapatan  dari sumber  lain  atau  diluar  usaha  (bantuan/hibah,  serta  kiriman  anak).  Untuk  mencari  total pendapatan  rumah  tangga  petani  dihitung  dengan  menggunakan  rumus  (Soekartawi 1995):
Prt = P 1 + P 2 + P 3
Keterangan :
Prt = Pendapatan rumah tangga per tahun (Rp/tahun) P1 = Pendapatan dari usaha utama (Rp/tahun) P2 = Pendapatan usaha sampingan (Rp/tahun) P3 = Pendapatan dari sumber lain atau diluar usaha (Rp/tahun)

## ANALISIS PENDAPATAN DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN RUMAH TANGGA

## DALAM PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) (STUDI KASUS PADA KELOMPOK TANI TAMAN KEHATI BINAAN PT AQUA GOLDEN MISSISSIPI)

## Analisis Pengeluaran Rumah Tangga Petani
Tingkat  kesejahteraan  rumah  tangga  petani  pada  penelitian  ini  diukur menggunakan  pengeluaran.  Proporsi  pengeluaran  diantara  lain  pengeluaran  untuk konsumsi  dikategorikan  atas  pengeluaran  untuk  konsumsi  pangan  dan  pengeluaran konsumsi  non  pangan.  Proporsi  pengeluaran  untuk  investasi  dikategorikan  atas pengeluaran  investasi  pendidikan,  investasi  kesehatan,  investasi  usaha  serta  tabungan yang  didapat  dari  perhitungan  total  pendapatan  rumah  tangga  di  kurang  dengan  total pengeluaran  rumah  tangga  setelah  itu  diukur  menggunakan  kriteria  garis  kemiskinan Sajogyo (1997), World Bank, dan BPS. Adapun kriteria kesejahteraan yang dilihat melalui garis kemiskinan dijelaskan pada uraian di bawah ini:
Sajogyo (1997) Tingkat kesejahteraan rumah tangga diukur menggunakan kriteria, yaitu  dengan  pendekatan  pengeluaran  rumah  tangga.  Pengukuran  ini  dilakukan  dengan cara  menghitung  kebutuhan  harian,  mingguan,  dan  bulanan.  Tingkat  kesejahteraan didasarkan  dengan  jumlah  rupiah  pengeluaran  rumah  tangga  yang  disetarakan  dengan jumlah  kilogram  konsumsi  beras  per  orang  per  tahun.  Harga  beras  rata-rata  di  lokasi penelitian  adalah  Rp  13.650/kg  berdasarkan  harga  pangan  dari  Pusat  Informasi  Harga Pangan  Strategis  Nasional  (PIHPS  Nasional)  per  1  November  2021.  Lokasi  penelitian adalah lingkungan pedesaan. Total pengeluaran rumah tangga dapat dirumuskan sebagai berikut sumber Sajogyo (1997) dan Novindra et al (2019):
Total Pengeluaran Rumahtangga =  Konsumsi (Pangan dan Non pangan ) + Investasi Pendidikan + Investasi Kesehatan + Investasi Usaha
maka kriteria kemiskinan digolongkan ke dalam enam bagian yaitu pertama paling Miskin, jika pengeluaran per anggota keluarga adalah  <180 kg setara beras/tahun, kedua miskin sekali,  jika  pengeluaran  per  anggota  keluarga  adalah  180-240  kg  setara  beras/tahun, ketiga  miskin,  jika  pengeluaran  per  anggota  keluarga  adalah  240-320  kg  setara beras/tahun,  keempat  nyaris  miskin,  jika  pengeluaran  per  anggota  keluarga  adalah  320- 480  kg  setara  beras/tahun,  kelima  cukup,  jika  pengeluaran  per  anggota  keluarga  adalah 480-960  kg  setara  beras/tahun,  dan  yang  terakhir  hidup  layak,  jika  pengeluaran  per anggota keluarga adalah >960 kg setara beras/tahun.

## World Bank (2020)
Garis  kemiskinan World  Bank digunakan  untuk  mengukur  kemiskinan  secara global.  Pada  Oktober  2015, World  Bank mengganti garis kemiskinan  absolutnya  menjadi US$ 1,9 per hari. Dalam World Bank (2020), Garis kemiskinan saat ini adalah US$ 1,9 per hari. Dikatakan masyarakat miskin apabila konsumsi per kapita per harinya di bawah US$ 1,9  dan  dikatakan  tidak  miskin  jika  konsumsi  per  kapita  per  harinya  di  atas  garis kemiskinan tersebut. Dalam penelitian ini indikator garis kemiskinan di sesuaikan dengan inflasi  yang  dihitung  dengan  Inflasi  United  States  sebesar  4,7  persen  sehingga  garis kemiskinan menjadi US$ 1,9893 kemudian dirupiahkan menjadi sebesar Rp. 29.027, 86.

## Garis Kemiskinan BPS
Untuk  mengukur  kemiskinan,  BPS  menggunakan  konsep  kemampuan  memenuhi kebutuhan  dasar  ( Basic  Needs  Approach ).  Penduduk  miskin  adalah  penduduk  yang memiliki  rata-rata  pengeluaran  per  kapita  per  bulan  di  bawah  garis  kemiskinan.  Garis

## ANALISIS PENDAPATAN DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN RUMAH TANGGA DALAM PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) (STUDI KASUS PADA KELOMPOK TANI TAMAN KEHATI BINAAN PT AQUA GOLDEN
MISSISSIPI)
kemiskinan  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  adalah  garis  kemiskinan  provinsi  Jawa Barat menurut  Badan  Pusat  Statistik (BPS)  di  daerah  pedesaan  per  bulan  Januari  2022, yaitu  sebesar  Rp  437.604  per  kapita  per  bulan  di  pedesaan.  Berarti  penduduk  yang memiliki  rata-rata  pengeluaran  perkapita  perbulan  dibawah  garis  kemiskinan,  maka digolongkan kedalam penduduk miskin.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Penerapan  Program  Corporate  Social  Responsibility  (CSR)  PT  Aqua  Golden Mississippi
PT  Aqua Golden  Mississippi  (PT  AGM)  memiliki  beberapa macam  program  CSR, diantaranya  bidang  ekonomi,  lingkungan,  pendidikan,  dan  infrastruktur.  Masing-masing bidang yang dilaksanakan memiliki manfaat dan tujuan yang berbeda-beda, namun fokus penelitian adalah program CSR bidang Economic Development (ECODEV) yang memiliki tujuan  untuk  mengurangi  jumlah  pengangguran  dan  untuk  meningkatkan  perekonomian masyarakat  terutama  masyarakat  sekitar  kawasan  pabrik  ( Final  Report Program  Ecodev 2021).  Program  Ecodev  dilaksanakan  di  Desa  Binaan  CSR  yaitu:  Desa  Caringin Kecamatan Cicurug.
Sebagai  salah satu  bentuk kepedulian  terhadap lingkungan,  sejak tahun 2013  PT AGM Babakan Pari membangun taman keanekaragaman hayati (Taman Kehati) di lahan seluas  5,5  Ha.  Salah  satu  tujuan  dibangunnya  taman  kehati  adalah  untuk  meningkatkan kesejahteraan  masyarakat  yang  ada  di  sekitar  Taman  Kehati  (Permen  LH  no.  3  tahun 2012).  Oleh  karena  itu,  perusahaan  mengambil  langkah  dengan  menggandeng masyarakat  untuk  berpartisipasi  mengolah  lahan  dengan  dibentuknya  kelompok  tani Taman  Kehati.  Kelompok  tersebut  beranggotakan  20  orang.  Sejalan  dengan  Tambunan (2020)  pihak  perusahaan  menggandeng  masyarakat  dengan  melihat  terlebih  dulu kebutuhan yang diperlukan untuk menggarap lahan. Anggota kelompok tani diperbolehkan untuk menggarap lahan dengan ketentuan yang telah disepakati bersama, salah satunya adalah  berkewajiban  menjaga  dan  memelihara  pohon  yang  ditanam  oleh  pihak perusahaan. Kelompok tani Taman Kehati sudah mendapatkan bantuan CSR sejak tahun 2013.  Bantuan  yang  telah  diterima  kelompok  tani  Taman  Kehati  ini  terbagi  menjadi  dua, yaitu bantuan fisik dan bantuan non fisik. Bantuan fisik berupa sarana produksi dan mesin pertanian seperti bibit atau benih, pupuk, pompa, cultivator dan lain-lain.
Sebagian  besar  petani  menanam  sayuran  karena  memiliki  umur  tanam  yang pendek  sehingga  dapat  menghasilkan  dengan  cepat,  dapat  diusahakan  dengan menggunakan teknologi sederhana, dan hasil produksi sayur-sayuran dapat dengan cepat diserap  oleh  pasar  karena  merupakan  salah  satu  menu  makan  keluarga  yang  tidak  bisa ditinggalkan.  Selain  diperbolehkan  untuk  menggarap  lahan,  kelompok  tani  juga mendapatkan  pengetahuan  seperti  teknik  budidaya  sayuran  melalui  pelatihan  yang dilaksanakan setiap tahun.

## Analisis Pendapatan
Analisis  pendapatan  dalam  penelitian  ini  adalah  pendapatan  rumah  tangga  yang berasal dari pendapatan usaha pertanian dan non pertanian. Usaha pertanian terdiri dari, usahatani  sayuran,  palawija  dan  herbal  sedangkan  usaha  non  pertaniannya  terdiri  dari

## ANALISIS PENDAPATAN DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN RUMAH TANGGA DALAM PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) (STUDI KASUS PADA KELOMPOK TANI TAMAN KEHATI BINAAN PT AQUA GOLDEN
MISSISSIPI)
buruh bangunan, pedagang, buruh swasta dan penyedia jasa. Sejalan dengan Datau et al . (2017), pendapatan rumah tangga tidak hanya berasal dari satu sumber tetapi berasal dari beberapa  sumber.  Hal  tersebut  bertujuan  agar  dapat  menambah  pendapatan  rumah tangga, sehingga dapat memenuhi kebutuhan ekonomi rumah tangga tersebut.

## Analisis Pendapatan Usahatani Sayuran, Palawija, dan Herbal
Kegiatan  usahatani  yang  diterapkan  oleh  petani  kelompok  taman  kehati  hampir semuanya adalah polikultur dengan sistem crop rotation atau tanam gilir yaitu penanaman duanjenis  atau  lebih  secara  bergiliran  pada  lahan  penanaman  yang  sama  dalam  periode waktu tertentu (Lathifaturrahmah 2021). Berdasarkan hasil penelitian di lapangan diketahui bahwa jenis sayuran yang ditanam oleh petani anggota Taman Kehati terdiri dari berbagai jenis.  Adapun  jenis  tanaman  yang  diusahakan  adalah  bawang  kucai,  kacang  panjang, tomat,  timun,  buncis,  cabai,  terong,  kangkung,  bayam,  serta  tanaman  palawija  seperti jagung,  umbi-umbian  seperti  singkong,  ubi  dan  ada  beberapa  herbal  seperti  jahe  serta kunyit. Petani Taman Kehati sengaja memanfaatkan lahan untuk menanam jenis sayuran yang  bervariasi  untuk  meminimalisir  resiko  kerugian  dan  pastinya  mendapatkan keuntungan  yang  lebih  karena  jika  salah  satu  jenis  sayuran  turun  harga  di  pasaran  itu akan  berpengaruh  terhadap  penerimaan  petani  alasan  lainnya  juga  untuk  mengurangi resiko  tanaman  agar  tidak  terserang  hama  dan  penyakit.  Penentuan  jenis  sayur  yang ditanam umumnya berdasarkan musim, minat dan kemampuan petani baik teknis maupun modal dalam memanfaatkan lahan yang akan diusahakan.
Untuk  tanaman  sayuran  yang  umurnya  relatif  lebih  singka  adalah  bayam  yang memerlukan  waktu  15-20  hari,sedangkan  bawang  kucai  bisa  dipanen  setelah  umur  60 hari, untuk kangkung umur panennya adalah 30 hari, kacang bisa dipanen umur 45 hari, timun pada umur 75 hari, cabai setelah umur 75 hari, tomat setelah umur 60 hari. Sayuran cabutan seperti sawi, kangkung dan bayam hanya dipanen satu kali, sedangkan tanaman lainnya seperi tomat, kacang panjang, timun, cabai dan buncis bisa dipanen 10 hingga 15 kali petik per musim tanam. Sedangkan untuk tanaman jahe dan kunyit dipanen 1 sampai 2  kali  pertahun.  Untuk  tanaman  palawija  seperti  jagung,  singkong,  dan  ubi  dipanen  3 sampai  4  kali  dalam  setahun.  Tanaman  tersebut  sebenarnya  bisa  kembali  dipelihara, tetapi rata-rata  petani  mengganti  tanamannya  setelah  panen  dengan menanam tanaman baru.  Hal  ini  karena  tanaman  yang  panennya  lama  memiliki  produktifitas  yang  rendah sehingga  hasil  panennya  pun  sedikit,  maka  untuk  memperoleh  pendapatan  yang  lebih tinggi petani menanam tanaman baru supaya hasil panennya banyak.
Mayoritas  petani  anggota  Kelompok  Taman  Kehati  yang  berjumlah  20  orang menerapkan sistem usahatani polikultur dengan menanam dua atau lebih jenis tanaman. Teknik polikutur yang digunakan adalah crop rotation, yang mana petani menanam secara bergilir  jenis  tanaman  yang  berbeda  setiap  musimnya.  Sebagai  contoh  apabila  musim tanam  satu  petani  menanam  kacang  panjang,  maka  musim  tanam  selanjutnya  petani menanam  cabai,  kemudian  baru  selanjutnya  menanam  kacang  panjang  lagi.  Tujuannya adalah  menjaga  kesuburan  tanah  dan  mencegah  dari  serangan  hama  dan  penyakit. Pendapatan usahatani sayuran, palawija dan herbal ini menjadi salah satu indikator yang menentukan apakah usahatani yang dijalankan berhasil atau tidak, kemudian pendapatan usahatani yang disajikan juga memberikan gambaran terkait keuntungan yang didapatkan dari kegiatan  usahatani yang  dijalankan.  Selain  itu,  pendapatan  usahatani  dari kelompok Taman  Kehati  ini  mampu  menggambarkan  kesejahteraan  rumah  tangga  petani.  Rincian

## ANALISIS PENDAPATAN DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN RUMAH TANGGA
DALAM PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) (STUDI KASUS PADA KELOMPOK TANI TAMAN KEHATI BINAAN PT AQUA GOLDEN
MISSISSIPI)
analisis  pendapatan  usahatani  Kelompok  Taman  Kehati  tahun  2021  dapat  dilihat  pada Tabel 1.
Tabel  1  Analisis  pendapatan  usahatani  sayuran,  palawija  dan  herbal  Kelompok  Taman Kehati tahun 2021
Uraian Satuan Total Rata-rata Persentase A. Penerimaan Total Penerimaan Rp/Tahun 435.877.500 21.793.875 - B. Biaya Usahatani Biaya Tunai (Variabel) 1. Bibit Rp/Tahun 12.090.000 604.500 14,32 2. Pupuk: a. Pupuk kandang Rp/Tahun 11.770.000 588.500 13,94 b. Pupuk NPK Rp/Tahun 3.905.000 195.250 4,62 c. Pupuk TSP Rp/Tahun 3.210.000 160.500 3,80 d. Pupuk Petroganik Rp/Tahun 13.050.000 652.500 15,46 e. Pupuk Phonska Rp/Tahun 460.000 23.000 0,54 f. Urea Rp/Tahun 560.000 28.000 0,66 2. Obat-obatan Rp/Tahun 5.339.000 266.950 6,32 3. TKLK Rp/Tahun 34.050.000 1.702.500 40,33 Total Biaya Tunai Rp/Tahun 84.434.000 4.221.700 100,00 Biaya Non Tunai Biaya Variabel TKDK Rp/Tahun 1.255.000 62.750 42,41 Biaya Tetap Penyusutan Alat Rp/Tahun 1.704.086 85.204 57,59 Total Biaya Non Tunai Rp/Tahun 2.959.086 147.954 100,00 C. Total Biaya 87.393.086 4.369.654 - D. Pendapatan Tunai Rp/Tahun 351.443.500 17.572.175 - E. Pendapatan Total Rp/Tahun 348.484.414 17.424.221 - F. R/C Atas Biaya Tunai Rp/Tahun 5,16 5,16 - G. R/C Atas Biaya Total Rp/Tahun 5,0 5,0 -
Sumber : Data primer diolah (2022)
Berdasarkan  Tabel  1.  Total  penerimaan  yang  diperoleh  seluruh  petani  Kelompok Taman Kehati pada satu tahun terakhir adalah sebesar Rp 435.877.500 per tahun. Biaya usahatani  pada  penelitian  ini  adalah  keseluruhan  biaya  yang  dikeluarkan  petani  anggota Kelompok  Taman  Kehati  selama  menjalankan  kegiatan  usahatani  satu  tahun  terakhir. Biaya  dalam  usahatani  dibedakan  menjadi  biaya  tunai  dan  biaya  non  tunai.  Biaya  tunai usahatani adalah pengeluaranntunai yang dikeluarkan oleh petani untuk pembelian sarana produksi  seperti  barang  dan  jasa  bagi  usahatani  nya,  sedangkan  biaya  non  tunai merupakan pengeluaran yang secara tidak tunai dikeluarkan.

## ANALISIS PENDAPATAN DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN RUMAH TANGGA DALAM PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) (STUDI KASUS PADA KELOMPOK TANI TAMAN KEHATI BINAAN PT AQUA GOLDEN MISSISSIPI)
Total  biaya  usahatani  sayuran,  palawija  dan  herbal  tahun  2021  adalah  Rp 87.393.086  dengan  pengeluaran  terbesar  adalah  untuk  biaya  tenaga  kerja  luar  keluarga yaitu  Rp  34.050.000  atau  sebesar  40,33  persen  dari  total  biaya.  Besarnya  biaya  tenaga kerja  luar  keluarga  ini  karena  banyaknya  tenaga  kerja  yang  digunakan  untuk  rata-rata lahan  seluas  500-5.000  m2  dan  berapa  hari  lama  pengerjaannya.  Biaya  terbesar  kedua yaitu  biaya  pupuk  sebesar  Rp  32.955.000  atau  sebesar  39,03  persen  dari  total  biaya pupuk  tersebut  terdiri  dari  pupuk  kandang,  pupuk  NPK,  TSP,  Petragonik,  Phonska  dan Urea  besarnya  biaya  untuk  faktor  produksi  pupuk  disebabkan  karena  pupuk  dapat memberikan  unsur-unsur  hara  yang  diperlukan  oleh  tanaman  untuk  menunjang pertumbuhan dan juga untuk menghasilkan produksi yang lebih baik. Biaya terbesar ketiga yaitu bibit sebesar Rp 12.090.000 atau 14,32 persen. Selanjutnya adalah komponen biaya non  tunai  terdiri  dari  biaya  penyusutan  alat-alat  pertanian  sebesar  Rp  1.704.086  atau 57,59 persen per tahun dari total biaya non tunai.
Penghitungan  nilai  pendapatan  dilakukan  dengan  menghitung  selisih  antara penerimaan dengan total biaya sehingga didapatkan pendapatan petani yaitu sebesar Rp 348.848.414 per tahun atau Rp.17.424.221 rata-rata perorang. Setelah perhitungan untuk biaya  dan  pendapatan  sudah  didapat,  selanjutnya  bisa  dilakukan  analisis  kelayakan usahatani. Analisis dilakukan untuk mengetahui usahatani yang dijalankan menguntungkan  atau  tidak.  Analisis  R/C- ratio terhadap  penerimaan  penjualan  sayuran, palawija dan herbal atas biaya tunai bernilai sebesar 5,16 persen yang berarti setiap Rp 1 biaya  tunai  yang  dikeluarkan  akan  menghasilkan  penerimaan  sebesar  Rp  5.16  hasil  ini menunjukkan  penerimaan  penjualan  sayuran  dan  palawija  memberikan  pengembalian yang  menutupi  biaya  tunai  sehingga  usahatani  menguntungkan.  Nilai  R/C- ratio terhadap penerimaan total atas total biaya adalah sebesar 5,0 persen. Hasil ini menunjukkan bahwa penerimaan  total  memberikan  pengembalian  yang  menutupi  total  biaya,  sehingga usahatani sayuran, palawija dan herbal yang dijalankan menguntungkan.

## Analisis Pendapatan Rumah Tangga Petani
Pada  penelitian  ini,  Struktur  pendapatan  rumah  tangga  petani  dibagi  menjadi  dua bagian,  yaitu  pendapatan  sektor  pertanian  dan  non  pertanian.  Sumber  pendapatan  di sektor  pertanian  mencakup  kontribusi  usahatani  sayuran,    palawija,  dan  herbal, sedangkan kontribusi pendapatan non pertanian, dalam penelitian ini terdiri dari pekerjaan sebagai  buruh  bangunan,  pedagang,  buruh  swasta  dan  penyedia  jasa.  Program  CSR ECODEV  merupakan  salah  satu  program  yang  bertujuan  untuk  memberdayakan masyarakat dalam peningkatan ekonomi masyarakat khususnya penerima manfaat dalam bidang pertanian. Berikut ini data pendapatan rumah tangga anggota sebelum dan setelah mengikuti program CSR ECODEV PT Aqua Golden Mississipi terdapat pada Tabel 2.
Tabel  2.  Proporsi  rata-rata  pendapatan  rumah  tangga  petani  Kelompok  Taman  Kehati tahun 2021
Jenis Pendapatan Rata-rata Pendapatan Per Tahun (Rp) Sebelum program Persentase (%) Sesudah program Persentase (%) Kelompok Taman Kehati Pendapatan Usaha Utama 11.221.950 38,08 17.424.221 44,28

## ANALISIS PENDAPATAN DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN RUMAH TANGGA

## DALAM PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) (STUDI KASUS PADA KELOMPOK TANI TAMAN KEHATI BINAAN PT AQUA GOLDEN MISSISSIPI)
Jenis Pendapatan Rata-rata Pendapatan Per Tahun (Rp) Sebelum program Persentase (%) Sesudah program Persentase (%) Pendapatan Usaha Sampingan 11.467.000 38,91 14.133.250 35,92 Pendapatan Lainnya (a+b) 6.780.000 23,01 7.792.500 19,80 a.Bantuan CSR PT AGM 0 1.012.500 b.Kiriman Anak 6.780.000 6.780.000 Total 29.468.950 100,00 39.349.971 100,00
Sumber: Data primer diolah (2022)
Berdasarkan Tabel 2, pendapatan total rumah tangga terdiri dari pendapatan usaha utama,  pendapatan  usaha  sampingan,  dan  pendapatan  lainnya  atau  diluar  usaha  yang terdiri  dari  bantuan  atau  hibah,  kiriman  anggota  keluarga,  dan  pensiunan.  Anggota penerima program CSR ECODEV. PT Aqua Golden Mississipi mayoritas bekerja di sektor pertanian.  Dapat  terlihat  perbedaan  pendapatan  yang  diperoleh  anggota  sebelum  dan sesudah mengikuti program CSR ECODEV. Pada Kelompok Taman Kehati rata-rata total pendapatan  rumah  tangga  anggota  sebelum  mengikuti  program  CSR  sebesar  Rp 29.468.950  yang  berasal  dari  pekerjaan  utama, sampingan  dan  pendapatan  dari  sumber lain.  Kemudian,  terjadi  peningkatan  pendapatan  total  sesudah  mengikuti  program  CSR ECODEV menjadi sebesar Rp 39.349.971 yang berasal dari pekerjaan utama, pekerjaan sampingan  serta  pendapatan  dari  sumber  lain  yang  termasuk  didalamnya  bantuan sebagai  penerima  manfaat  program  CSR  ECODEV.  Adanya  bantuan  dari  program  CSR ECODEV  ini  membantu  meningkatkan  pendapatan.  Sebelum  mengikuti  program  CSR anggota  Kelompok Tani Taman  Kehati  hanya  menjadi  buruh  tani  yang menggarap  lahan milik  orang  lain  dan  rata-rata  belom  memiliki  pekerjaan  tetap  namun  setelah  mengikuti program  CSR  ECODEV  anggota  diberikan  lahan  untuk  dgarap  secara  gratis  dengan tujuan  menambah  pendapatan  melalui  tambahan  usaha  berupa  lahan  usahatani,  namun dalam  pendapatan  rumah  tangga  pendapatan  dari  usaha  utama  ini  masih  kecil kontribusinya  hanya  sebesar  44,28  persen  diantara  kelompok  lain  hal  ini  dikarenakan harga jual yang masih sangat murah ditingkat petani selain itu, lahan yang digarap cukup kecil sehingga produksi yang dihasilkan pun sedikit. Oleh karena itu rata-rata petani taman kehati  bekerja  sebagai  buruh  dikarenakan  pendapatan  dari  usahataninya  yang  masih rendah  sehingga  petani  mengambil  buruh  sebagai  pekerjaan  sampingannya.    Adapun kontribusi tertinggi berasal dari pendapatan usaha sampingan yang menyumbang sebesar 35,92 persen. Kontribusi pendapatan dari sumber lain terhadap pendapatan rumah tangga Taman  Kehati  menyumbang  sebesar  19,80  persen.  Rata-rata  pendapatan  diluar  usaha mayoritas  berasal  dari kiriman  anak  dan  bantuan  hibah  dari  program  CSR  ECODEV  PT. Aqua Golden Mississipi yang diuangkan

## Analisis Kesejahteraan
Menurut  Sudana  (2008)  dalam  Erwin et  al .  (2021),  analisis  tingkat  kesejahteraan dapat  menggunakan  lima  indikator  yaitu  struktur  pendapatan  rumah  tangga  petani, struktur  pengeluaran  rumah  tangga,  tingkat  subsisten  simpangan  rumah  tangga  petani, tingkat daya beli rumah tangga petani, serta nilai tukar pendapatan rumah tangga petani.

## ANALISIS PENDAPATAN DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN RUMAH TANGGA DALAM PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) (STUDI KASUS PADA KELOMPOK TANI TAMAN KEHATI BINAAN PT AQUA GOLDEN MISSISSIPI)
Pada  penelitian  ini  tingkat  kesejahteraan  dilihat  dari  struktur  pengeluaran,  pengeluaran rumah  tangga  petani  dibedakan  menjadi  pengeluaran  konsumsi  yang  terdiri  dari pengeluaran  untuk  pangan  dan  pengeluaran  untuk  non  pangan,  serta  pengeluaran investasi yaitu pengeluaran untuk investasi pendidikan, kesehatan, serta investasi usaha. Struktur pengeluaran akan berbeda antara rumah tangga satu dengan yang lainnya, hal ini dipengaruhi  oleh  banyak  faktor.  Setiap  rumah  tangga  akan  memiliki  pengeluaran  yang berbeda-beda  bagi  setiap  rumah  tangga  sejalan  dengan  Sugiarto  (2007)  dalam  Alfrida (2017)  ada  106  struktur  keluarga  dipengaruhi  oleh  perubahan  pengeluaran  menurut perbedaan  selera,  perbedaan  pendapatan,  waktu  dan  lingkungan.  Menurut  BPS  (2015), pengeluaran  konsumsi  rumah  tangga  adalah  belanja  yang  dilakukan  oleh  rumah  tangga untuk  membeli  berbagai  kebutuhan  dalam  periode  tertentu  (biasanya  setahun). Pengeluaran pangan yang dianalisis pada penelitian ini dibagi menjadi pengeluaran bahan makanan pokok (beras, jagung, Ubi, Terigu), pangan hewani dan nabati (daging, ikan dan telur, buah-buahan dan sayuran), bahan penunjang (minyak goreng, bumbu dapur, minyak tanah),  bahan  minuman  (Air  Mineral,  kopi,  teh  dan  susu).  Sedangkan  pengeluaran  non pangan  dibagi  menjadi  pengeluaran  atas  biaya  bahan  bakar  (gas,  listrik,  bensin, komunikasi  (pulsa,  koran),  sandang  (baju,  celana,  sarung,  sepatu/sandal),  serta  biaya sosial  (pemeliharaan  tempat  tinggal,  air  PAM,  sewa  rumah,  perhiasan  dan  rekreasi). Menurut Erwin et al. (2021), pengeluaran rumah tangga dapat dikelompokkan menjadi dua bagian,  yaitu  pengeluaran  untuk  pangan  dan  pengeluaran  untuk  non  pangan.  Adapun pengeluaran rumah tangga dapat dilihat pada Tabel 3.
Tabel  3  Proporsi  rata-rata  pengeluaran  konsumsi  pangan  dan  non  pangan  rumah  tangga petani Kelompok Taman Kehati tahun 2021
Jenis Pengeluaran Total Pengeluaran Per Tahun Rata-rata Pengeluaran Per Kapita Rata-rata Pengeluaran Per Bulan Persentase (%) Beras 97.640.662 4.882.033 406.836 29,54 Jagung 468.412 23.421 1.952 0,14 Ubi 768.000 38.400 3.200 0,23 Terigu 16.000.000 800.000 66.667 4,84 Daging ayam 42.474.250 2.123.713 176.976 12,85 Daging Sapi 7.920.000 396.000 33.000 2,40 Ikan 12.967.000 648.350 54.029 3,92 Telur 27.517.250 1.375.863 114.655 8,33 Buah-buahan 24.978.000 1.248.900 104.075 7,56 Sayuran 30.589.000 1.529.450 127.454 9,25 minyak goreng 21.185.812 1.059.291 88.274 6,41 bumbu dapur 21.351.666 1.067.583 88.965 6,46 Air mineral 3.166.000 158.300 13.192 0,96 Kopi 12.583.000 629.150 52.429 3,81 Teh 3.615.000 180.750 15.063 1,09 Susu 7.304.000 365.200 30.433 2,21 Total 330.528.052 16.526.403 1.377.200 100,00 Gas 22.472.352 1.123.618 93.635 4.98 Bensin 22.487.900 1.124.395 93.700 4.98 Pulsa / Kuota 20.933.000 1.046.650 87.221 4.63 Baju/Celana/Sepatu 13.750.000 687.500 57.292 3.04 Listrik 17.368.000 868.400 72.367 3,85 Perbaikan Rumah 18.000.000 900.000 75.000 3,99

## ANALISIS PENDAPATAN DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN RUMAH TANGGA DALAM PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) (STUDI KASUS PADA KELOMPOK TANI TAMAN KEHATI BINAAN PT AQUA GOLDEN MISSISSIPI)
Jenis Pengeluaran Total Pengeluaran Per Tahun Rata-rata Pengeluaran Per Kapita Rata-rata Pengeluaran Per Bulan Persentase (%) Air PAM 689.000 34.450 2.871 0,15 Sewa Rumah 4.200.000 210.000 17.500 0,93 Pajak Rumah 355.000 17.750 1.479 0,08 Perhiasan 600.000 30.000 2.500 0,13 Rekreasi 300.000 15.000 1.250 0,07 Total 121.155.252 22.584.165 1.882.014 100,00 Total Konsumsi Pangan+Non Pangan 451.683.304 39.110.568 3.259.214
Sumber: Data primer diolah (2022)
Pada  Tabel  3  diketahui  bahwasanya  alokasi  terbesar  rumah  tangga  untuk pengeluaran  pangan  digunakan  untuk  membeli  beras,  yaitu  Rp  4.882.033  atau  29,54 persen. Hal ini menandakan bahwa Sebagian besar rumah tangga petani mengkonsumsi beras  sebagai  sumber  karbohidrat  utama.  Selanjutnya  pengeluaran  terbesar  kedua setelah  beras  adalah  daging  ayam  yaitu  Rp  2.123.713  per  tahun  atau  12,85  persen  dari total  pengeluaran  konsumsi  pangan.  Hal  ini  disebabkan  harga  daging  ayam  yang  cukup terjangkau  dan  ketersediannya  yang  banyak  di  lokasi  penelitian  membuat  petani  mudah menemukannya,  sehingga  lebih  memilih  daging  ayam  untuk  sekaligus  sumber  protein hewani  nya.  Pengeluaran  untuk  daging  ayam  paling  tinggi  diantara  pengeluaran  untuk pangan proteinnya lainnya seperti daging sapi, telur dan ikan. Pengeluaran untuk sayuran juga  cukup  besar,  yaitu  rata-rata  mencapai  Rp  1.529.450  per  tahun  atau  sebesar  9,25 persen.  Besarnya  proporsi  konsumi  sayur  ini  menandakan  bahwa  mereka  sudah  sadar akan  pentingnya  memenuhi  kebutuhan  kesehatan  untuk  tubuh  seperti  vitamin,  protein yang  terkandung  di  dalam  sayur-sayuran  dan  daging.  Proporsi  pengeluaran  pangan terkecil  adalah  makanan  pokok  seperti  jagung  dan  ubi  hal  ini  karena  masyarakat  tidak membeli  nya  secara  langsung  akan  tetapi  mengambil  sendiri  di  kebun  atau  dapat  dari pemberian  tetangga.  Untuk  konsumsi  non  pangan  terbesar  adalah  biaya  untuk  bahan bakar  bensin  yaitu  rata-rata  sebesar  Rp  1.124.395  pertahun  atau  4,98  persen  dari  total pengeluaran  konsumsi  non  pangan  sedangkan  pengeluaran  terkecil  adalah  biaya  untuk rekreasi sebesar Rp 15.000 pertahun atau 0,07 persen hal ini dikarenakan rumah tangga petani  tidak  butuh  mengeluarkan  biaya  banyak  untuk  rekreasi  karena  lokasi  Kecamatan Cicurug  yang  memiliki  banyak  wisata  yang  di  dapat  dikunjungi  secara  gratis  karena suasana alam yang indah dan belum banyak orang mengetahuinya.
Tabel  4  Proporsi  rata-rata  pengeluaran  investasi  rumah  tangga  petani  Kelompok  Taman Kehati tahun 2021
Jenis Pengeluaran Total Pengeluaran Per Tahun Rata-rata Pengeluaran Per Tahun Rata-rata Pengeluaran Per Bulan Persentase (%) A.Investasi Pendidikan Uang sekolah / SPP 22.200.000 1.110.000 92.500 14,53 Uang saku 83.145.000 4.157.250 346.437 54,40 Buku Pelajaran 2.630.000 131.500 10.958 1,72 Pakaian Seragam 4.650.000 232.500 19.375 3,04

## ANALISIS PENDAPATAN DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN RUMAH TANGGA DALAM PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) (STUDI KASUS PADA KELOMPOK TANI TAMAN KEHATI BINAAN PT AQUA GOLDEN
MISSISSIPI)
Jenis Pengeluaran Total Pengeluaran Per Tahun Rata-rata Pengeluaran Per Tahun Rata-rata Pengeluaran Per Bulan Persentase (%) Total 112.625.000 5.631.250 469.270 73,69 B.Investasi Kesehatan Pasta Gigi 3.170.000 158.500 13.208 2,07 Sikat Gigi 2.792.000 139.600 11.633 1,83 Sabun 8.145.000 407.250 33.937 5,33 Sampo 5.018.000 250.900 20.908 3,28 Dokter 8.666.000 433.300 36.108 5,67 Obat-obatan 5.613.000 280.650 23.387 3,67 Total 33.404.000 1.670.200 139.183 21,86 C. Investasi Usaha Beli Mesin 5.000.000 250.000 20.833 3,27 Perbaikan Unit Usaha 1.800.000 90.000 7.500 1,18 Total 6.800.000 340.000 28.333 4,45 Total Pengeluaran Investasi 152.829.000 7.641.450 636.787 100,00
Sumber : Data primer diolah (2022)
Berdasarkan Tabel  4,  untuk  pengeluaran  investasi  rumah  tangga  yang  terdiri  dari investasi  pendidikan,  kesehatan,  serta  investasi  usaha  untuk  investasi  sumberdaya manusia  terbesar  adalah  biaya  pendidikan  yaitu  dengan  rata-rata  sebesar  Rp  5.631.250 per  tahun  atau  73,69  persen  dari  total  pengeluaran  investasi.  Hal  ini  menandakan bahwasanya rumah tangga penerima program sangat peduli terhadap pendidikan, terbukti di lapangan tidak ada anak-anak yang tidak disekolahkan walaupun ada beberapa rumah tangga  yang  hanya  menyekolahkan  sampai  Sekolah  Menengah  Pertama  (SMP)  karena keterbatasan  biaya,  namun  ada  sekitar  3  rumah  tangga  yang  menyekolahkan  anaknya hingga perguruan tinggi, sisanya menyekolahkan anaknya minimal hingga setara Sekolah Menengah Atas (SMA). Pengeluaran investasi terbesar kedua adalah investasi kesehatan sebesar  Rp  1.670.200  atau  21,86  persen  pertahun.  Investasi  Kesehatan  ini  termasuk biaya  ke  dokter,  pembelian  obat-obatan,  serta  BPJS  yang  dibayar  oleh  rumah  tangga setiap  bulannya.  Alokasi  pengeluaran  rumah  tangga  untuk  investasi  terkecil  digunakan untuk biaya investasi usaha yaitu hanya Rp 340.000 per tahun atau 4,45 persen dari total pengeluaran investasi. Biaya invetasi meliputi biaya pembelian mesin serta perbaikan unit usaha sebagian besar anggota masih belum memiliki cukup modal untuk investasi usaha seperti membeli mesin dan biaya untuk perbaikan sehingga modal yang digunakan hanya untuk membeli input usaha. Jika dilihat dari total pengeluaran rumah tangga secara umum pada  Tabel  5.  Pengeluaran  untuk  konsumsi  lebih  besar  dibanding  pengeluaran  untuk investasi.  Kemudian  untuk melihat  rata-rata  pengeluaran rumah  tangga  petani  Kelompok Taman Kehati terdapat pada Tabel 5.

## ANALISIS PENDAPATAN DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN RUMAH TANGGA
DALAM PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) (STUDI KASUS PADA KELOMPOK TANI TAMAN KEHATI BINAAN PT AQUA GOLDEN
MISSISSIPI)
Tabel 5 Rata-rata pengeluaran rumah tangga petani Kelompok Taman Kehati tahun 2021
Jenis Pengeluaran Rata-rata pengeluaran Per Tahun (Rp) Rata-rata pengeluaran per Bulan (Rp) Persentase (%) Kelompok Tani Taman Kehati Konsumsi (Pangan + Non Pangan) 22.584.165 1.882.014 74,72 Investasi Pendidikan 5.631.250 469.271 18,63 Investasi Kesehatan 1.670.200 139.183 5,53 Investasi Usaha 340.000 28.333 1,12 Total pengeluaran 30.225.615 2.518.801 100,00 Total pendapatan 39.349.971 3.279.164 Tabungan 9.124.356 760.363
Sumber : Data primer diolah (2022)
Berdasarkan  Tabel  5,  pada  kelompok  Taman  Kehati  menunjukkan  rata-rata pengeluaran  rumah  tangga  petani  Kelompok  Taman  Kehati  penerima  program  tertinggi adalah konsumsi sebesar Rp. 22.584.165 atau 74,72 persen pengeluaran tersebut terdiri dari  konsumsi  pangan  dan  non  pangan.  Pengeluaran  rumah  tangga  untuk  investasi sumberdaya  manusia  terdiri  dari  investasi  pendidikan  yang  merupakan  pengeluaran terbesar  kedua  sebesar  Rp.  5.631.250  atau  18,63  persen  hal  ini  menandakan bahwasanya  rumah  tangga  penerima  program  sangat  peduli  terhadap  pendidikan. Alokasi  pengeluaran  terkecil  pengeluaran  untuk  investasi  usaha  hanya  sebesar  Rp. 340.000  atau  1,12  persen  biaya  investasi  usaha  meliputi  biaya  pembelian  mesin  serta perbaikan unit usaha sebagian besar anggota masih belum memiliki cukup modal untuk investasi usaha seperti membeli mesin dan biaya untuk perbaikan sehingga modal yang digunakan hanya untuk membeli input usaha.
Dapat disimpulkan bahwa proporsi pengeluaran terhadap pengeluaran total rumah tangga  tertinggi  adalah  persentase  pengeluaran  konsumsi  dibanding  pengeluaran investasi.  Pengeluaran  rumah  tangga  petani  untuk  konsumsi  pangan  lebih  besar  dari pengeluaran  lainnya  karena  merupakan  salah  satu kebutuhan  primer  atau  pokok  dalam rumah  tangga.  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  (Suratinojo et  al .  2014),  bahwa  rumah tangga  pada  umumnya  memiliki  perilaku  untuk  mengutamakan  kebutuhan  yang  utama dalam bertahan hidup yaitu kebutuhan makanan dan minuman. Sejalan dengan Supriadi et  al .  (2010)  dalam  Kore  (2017),  berdasarkan  hasil  penelitiannya  di  Kabupaten  Musi Banyu Asin, menyatakan bahwa sebagian besar pengeluaran rumah tangga petani karet digunakan untuk kebutuhan pokok atau pangan sebesar 82 persen. Pangsa pengeluaran pangan  rumah  tangga  masih  didominasi  oleh  pangan  kelompok  padi-padian.  Adapun kelompok  pangan  lain  yang  memiliki  pangsa  pengeluaran  tinggi  adalah  kelompok makanan  dan  minuman  jadi  serta  kelompok  daging-dagingan.  Tabungan  disini didapatkan  dari  pengurangan  antara  total  pendapatan  dan  total  pengeluaran  dimana pada  tabel  5  petani  mempunyai  tabungan  yg  didapat  dalam  satu  tahun  hal  ini menunjukan  rumah  tangga  petani  termasuk  kedalam  rumah  tangga  petani  tidak  miskin karena  masih  bisa  menyisihkan  pendapatannya  untuk  menabung.  Karena  menurut Derosari  (2014),  tabungan  merupakan  bagian  pengeluaran  dari  pendapatan  yang bertujuan  untuk  kepentingan  masa  yang  akan  datang,  termasuk  pengeluaran  untuk kegiatan adat budaya yang merupakan investasi sosial.

## ANALISIS PENDAPATAN DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN RUMAH TANGGA

## DALAM PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) (STUDI KASUS PADA KELOMPOK TANI TAMAN KEHATI BINAAN PT AQUA GOLDEN MISSISSIPI)

## Kriteria Sajogyo (1997)
Untuk  mengetahui  tingkat  kesejahteraan  dalam  rumahtangga  dapat  dilihat  dari indikator  pengeluaran  rumah  tangga  pada  penelitian  ini  diukur  menggunakan  kriteria kemiskinan  Sajogyo  (1997).  Kriteria  ini  digunakan  dengan  alasan  bahwa  konsumsi terbesar  di  Indonesia  adalah  dilihat  dari  konsumsi  pangan  dengan  menggunakan  beras sebagai dasar penggolongan tingkat kemiskinan. Pengeluaran rumah tangga berdasarkan kriteria kemiskinan Sajogyo (1997) dapat dilihat pada Tabel 6.
Tabel  6.  Kriteria  rumah  tangga  masyarakat  penerima  program  berdasarkan kemiskinan Sajogyo (1997) Kriteria Kategori Jumlah Persentase (%) Hidup Layak >980 6 30,00 Cukup 480-960 11 55,00 Nyaris Miskin 320-480 3 15,00 Miskin 240-320 - - Miskin Sekali 180-240 - - Paling Miskin <180 - - Total 20 100.00
Sumber : Data primer diolah (2022)
Pengeluaran per kapita setara beras diperoleh dengan cara membagi antara total pengeluaran rumah tangga perkapita per tahun dengan jumlah harga beras yang berlaku di lokasi penelitian yang disesuikan dengan indeks inflasi Indonesia. Berdasarkan konsep kriteria Sajogyo (1997) mayoritas rumah tangga yang masuk ke dalam kriteria hidup layak sebesar  6  rumah  tangga  atau  30,00  persen.  Sedangkan  sisanya  yaitu  11  rumah  tangga masuk kategori cukup dengan persentase sebesar  55,00 persen dan rumah tangga yang masuk ke dalam kriteria nyaris miskin sebanyak 3 rumah tangga atau 15,00 persen. Hal ini menunjukan  bahwa  anggota  penerima  manfaat  program  CSR  mayoritas  berada  pada kategori  cukup  dan  tidak  ada  yang  masuk  pada  kategori  miskin,  miskin  sekali  ataupun paling miskin.

## World Bank
Jika  konsumsi  per  kapita  per  hari  rumah  tangga  anggota  penerima  program  CSR dibawah Rp 29.027,86, maka rumah tangga tersebut  digolongkan dalam keluarga miskin dikatakan  tidak  miskin  jika  konsumsi  per  kapita  per  harinya  di  atas  garis  kemiskinan tersebut. Tingkat kemiskinan rumah tangga berdasarkan kriteria World Bank dapat dilihat pada Tabel 7.
Tabel  7.  Kriteria  kemiskinan world  bank berdasarkan  pengeluaran  rumah  tangga  per kapita per hari Kategori Kriteria pengeluaran/kapita/hari Jumlah Persentase (%) Tidak Miskin ≥Rp.29.027,86 11 55,00 Miskin <Rp.29.027,86 9 45,00 Total 20 100,00 Sumber : Data primer diolah (2022)

## ANALISIS PENDAPATAN DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN RUMAH TANGGA DALAM PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) (STUDI KASUS PADA KELOMPOK TANI TAMAN KEHATI BINAAN PT AQUA GOLDEN MISSISSIPI)
Berdasarkan  Tabel  7,  diketahui  bahwasanya  mayoritas  rumah  tangga  masuk  ke dalam kriteria tidak miskin sebanyak 11 rumah tangga dari 20 rumah tangga atau sebesar 55,00  persen  dari  total  anggota  penerima  program.  Pengeluaran  tertinggi  per  kapita  per hari  rumah  tangga  kategori  tidak  miskin  sebesar  Rp  96.582  Pengeluaran  paling  rendah pada rumah tangga tidak miskin adalah Rp 29.468 per kapita per hari. Sisanya, sebanyak 9 rumah tangga yang masuk ke dalam ketegori miskin atau sebesar 45,00 persen dengan pengeluaran  tertinggi  sebesar  Rp.  27.265  dan terendah  sebesar  Rp  13.981.  Adapun jika dirata-ratakan,  pengeluaran  per  kapita  per  hari  rumah  tangga  petani  Taman  Kehati sebesar Rp 34.572 dan sudah tergolong dalam rumah tangga tidak miskin karena berada di atas garis kemiskinan World Bank .

## Indikator  Pengeluaran  Rumah  Tangga  berdasarkan  Garis  Kemiskinan  Badan  Pusat Statistik (BPS)
Garis  kemiskinan  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  adalah  garis  kemiskinan provinsi  Jawa  Barat menurut  Badan  Pusat  Statistik  (BPS)  di  daerah  pedesaan  per  bulan Januari  2022,  yaitu  sebesar  Rp  437.604  per  kapita  per  bulan.  Rumah  tangga  miskin adalah  rumah  tangga  yang  pengeluaran  per  kapita  perbulannya  di  bawah  Rp.  437.604, sedangkan rumah tangga tidak miskin yang memiliki pengeluaran per kapita perbulannya di  atas  Rp  Rp  437.604.  Kriteria  kesejahteraan  rumah  tangga  petani  berdasarkan  garis kemiskinan BPS dapat dilihat pada Tabel 8.
Tabel 8. Kriteria kesejahteraan rumah tangga berdasarkan garis kemiskinan BPS
Kategori Kriteria pengeluaran/kapita/bulan Jumlah Persentase (%) Tidak Miskin ≥Rp.437.604 19 95,00 Miskin <Rp.437.604 1 5,00 Total 20 100,00
Sumber : data primer diolah (2022)
Berdasarkan kriteria tersebut, sebanyak 19 atau 95,00 persen rumah tangga petani masuk ke  dalam  kategori  tidak  miskin,  rata-rata  pengeluaran  per  kapita  per  bulannya  adalah Rp  1.043.636.  Adapun  sebanyak  5,00  persen  atau  1  rumah  tangga  petani  petani Kelompok Taman  Kehati  yang masuk ke  dalam kategori  Miskin  dengan pengeluaran  per kapita  per  bulannya  adalah  Rp  425.266.  Jika  di  rata-ratakan  pengeluaran  per  kapita  per bulan  rumah  tangga  petani  Kelompok  Taman  Kehati  sebesar  Rp  1.012.718  dan  sudah tergolong dalam rumah tangga tidak miskin karena berada di atas garis kemiskinan BPS.

## SIMPULAN
Berdasarkan uraian di atas, maka simpulan dalam penelitian ini yaitu:
1.  Program  CSR  ECODEV  adalah  program  Tanggung  Jawab  Sosial  PT  Aqua  Golden Mississipi di bidang ekonomi yang bertujuan untuk menciptakan dan mengembangkan kegiatan agribisnis berdasarkan potensi lokal pertanian. Salah satu fokus programnya adalah pengembangan budidaya tanaman hortikultura dan herbal. Bentuk kegiatannya berupa  pemberian  pelatihan,  pendampingan  dan  stimulan  kepada  masyarakat

## ANALISIS PENDAPATAN DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN RUMAH TANGGA DALAM PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) (STUDI KASUS PADA KELOMPOK TANI TAMAN KEHATI BINAAN PT AQUA GOLDEN
MISSISSIPI)
khususnya  petani.  Kelompok  Tani  Taman  Kehati  adalah  salah  satu  kelompok  binaan PT.  AGM  yang  telah  menerima  bantuan  sejak  awal  kelompok  tani  ini  terbentuk  yaitu pada  tahun  2013  hingga  2021.  Adapun  bantuan  yang  telah  diterima  Kelompok  Tani Taman Kehati adalah pendampingan, pelatihan, bibit, cultivator, dan pompa.
2.  Pendapatan  rumah  tangga  petani  Kelompok  Taman  Kehati  mengalami  peningkatan setelah mengikuti program CSR ECODEV yang berasal dari pendapatan usaha utama. Pendapatan  rumah  tangga  petani  Kelompok  Taman  Kehati  dari  pendapatan  usaha utama memberikan kontribusi tertinggi, yaitu sebesar 44,28%.
3.  Pengeluaran  rumah  tangga  petani  terbesar  berasal  dari  pengeluaran  non  pangan. Berdasarkan  kriteria  Sayogyo  (1997),  mayoritas  rumah  tangga  petani,  yaitu  55% masuk  dalam  kriteria  cukup.  Berdasarkan  World  Bank,  55%  rumah  tangga  petani tergolong  dalam  kategori  tidak  miskin  dan  berdasarkan  Garis  Kemiskinan  BPS,  95% rumah  tangga  tergolong  tidak  miskin.  Mayoritas  rumah  tangga  anggota  kelompok penerima manfaat program CSR tergolong dalam kategori tidak miskin atau sejahtera.

## DAFTAR PUSTAKA
Alfrida, A dan Noor, T. I. (2017). Analisis pendapatan dan tingkat kesejahteraan rumah tangga petani padi sawah berdasarkan luas lahan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Agroinfo Galuh . 3 (3): 426-433.
Astriyanti,  dan  Ghazali,  R.  (2019).  Analisis  penerapan  program  corporate  social  responsibility (csr)  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  kelurahan  sungai  lilin  jaya  (Studi Kasus KSO Pertamina Ep Geo Minergy Sungai Lilin). Akuntanika . 5(2): 103-112.
[BPS]  Badan  Pusat  Statistik.  (2015).  Pengeluaran  Rumah  Tangga  Per  Kapita.  [diakses  2022 Agus 2].
[BPS]  Badan  Pusat  Statistik.  (2021).  Pertumbuhan  Produk  Domestik  Bruto  (PDB)  lapangan usaha di Indonesia tahun 2018-2020. [diakses 2021 Sep 20].
Datau,  E.  F,  Saleh,  Y.,  Murtisari  A.  (2017).  Analisis  ekonomi  rumah  tangga  petani  jagung  di Desa  Tolotio  Kecamatan  Tibawa  Kabupaten  Gorontalo. AGRINESIA:  Jurnal  Ilmiah Agribisnis . 2 (1): 1-9.
Derosari  BB.  (2014).  Pengaruh  Kredit  Dan  Bantuan  Modal  Pada  Perilaku  Ekonomi  Dan Kesejahteraan Rumahtangga Tani di Provinsi Nusa Tenggara Timur [disertasi]. Bogor (ID): Institut Pertanian Bogor.
Erwin E, Noor TI, Yusuf MN. (2021). Struktur pendapatan dan pengeluaran rumah tangga petani jamur tiram di Kecamatan Tamansari Kota Tasikmalaya. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Agroinfo Galuh. 8(2): 444-454.
Fahrial,  F,  Utama  A.  S.,  Dewi,  S.  (2019).  Pemanfaatan  Corporate  Social  Responsibility  (CSR) terhadap pembangunan perekonomian desa. Jurnal Wawasan Yuridika. 3(2): 251-264
Hidayatullah,  R.,  Hidayat,  L.  (2018).  Efektivitas  program  peningkatan  pendapatan  dalam implementasi  program Corporate  Social  Responsibility (CSR)  di  Kabupaten  Hulu  Sungai Selatan,  Kalimantan  Selatan  (Studi  Kasus  Program Income  Generating  Activity (IGA) budidaya ikan toman di PT Subur Agro Makmur). Jurnal Adhum . 8(2).
Kore,  J.,  Susanto,  Y.,  Jenahar,  T.  (2017).  Analisis  kemampuan  tabungan  petani  untuk menanggung  biaya  peremajaan  kebun  karetnya  di  Musi  Banyuasin  Sumatera  Selatan. 15(1).
Lathifaturrahmah.  (2021).  Analisis  pendapatan  dan  tingkat  kesejahteraan  rumah  tangga  petani sayuran dalam program tanggung jawab sosial perusahaan. Jurnal Pemikiran Masyarakat Ilmiah Berwawasan Agribisnis. 7(1): 60-73.

## ANALISIS PENDAPATAN DAN TINGKAT KESEJAHTERAAN RUMAH TANGGA DALAM PROGRAM CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) (STUDI KASUS PADA KELOMPOK TANI TAMAN KEHATI BINAAN PT AQUA GOLDEN MISSISSIPI)
Mudatsir, R. (2021). Analisis pendapatan rumah tangga dan tingkat kesejahteraan petani kelapa sawit di Kabupaten Mamuju Tengah. Journal TABARO Agriculture Science . 5(1): 508-516. Mukadar.  (2019).  Kontribusi  program  upsus  pajale  terhadap  pendapatan  rumahtangga  (studi kasus di Waihatu Kecamatan Kairatu Barat). AGRILAN: Jurnal Agribisnis Kepulauan. 7(1). Novindra,  Sinaga,  B.,  M.,  Hartoyo,  S.,  deRosari  BB,  Hastuti,  Fallo  FAI,  Amanda  D.  (2019). Dampak bantuan penanggulangan/pengetasan kemiskinan terhadap produksi, pendapatan  dan  pengeluaran rumahtangga  petani. Journal  of  Agriculture,  Resource,  and Environmental Economics. 88-99. Prayogo,  D.  (2013).  Evaluasi  program Corporate  Social  Responsibility dan Community Development pada  industri  tambang  dan  migas. Makara  Human  Behavior  Studies  in Asia . 15(1): 43-58. PT Aqua Golden Mississipi. (2021). Final Report ECODEV. Soekartawi. (1995). Analisis Usahatani . Universitas Indonesia. Soekartawi.  (2002). Prinsip  Dasar  Ekonomi  Pertanian:  Toeri  dan  Aplikasi  Edisi  Revisi .  Jakarta (ID): Raja Gafindo Persada.
Suratinojo,  D,  Ngangi  CR,  dan  Moniaga  VRB.  (2014).  Kajian  ekonomi  rumahtangga  petani kelapa di Kecamatan Kauditan Kabupaten Minahasa Utara. Jurnal Ilmiah Universitas Sam Ratulangi . 4(3).
Suryaningsih, I. (2021). Analisis Pendapatan dan Tingkat Kesejahteraan Rumah Tangga Petani Padi  di  Desa  Lauwa  Kecamatan  Pitumpanua  Kabupaten  Wajo  [skripsi].  Makassar  (ID): Universitas Muhammadiyah Makassar.
Tambunan,  RM,  Nuswantara  B,  Nadapdap  HJ.  (2020).  Pengaruh  program Corporate  Social Responsibility (CSR)  terhadap  kesejahteraan  masyarakat  petani:  (Studi  pada  Coca-Cola Amatil Indonesia Central Java). Agriland: Jurnal Ilmu Pertanian . 8(1): 102-110.
[UU]  Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  40  tahun  (2007)  tentang  perseroan  terbatas.
[diakses 2021 Nov 12]. https://peraturan.bpk.go.id/
[UU]  Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  25  tahun  (2007)  tentang  perseroan  terbatas. [diakses 2021 Nov 12]. https://peraturan.bpk.go.id/
World Bank. (2020). Meta Data. Diambil
kembali dari
https://databank.worldbank.org/:https://databank.worldbank.org/Views/Metadata/Metadata Widget.px?Name=Number%20of%20poor%20at%20$1.90%20a%20day%20(2011%20PP P)%20(millions)&Code=SI.POV.NOP1&Type=S&ReqType=Metadata&ddlSelectedValue= &ReportID=2626&ReportType=Chart Yunus,  YRMZ.  (2014).  Analisis  Manfaat  Program  CSR  ( Corporate  Social  Responsibility ) Chevron  Geothermal  Salak,  Ltd  Bidang  Ekonomi  Terhadap  Pengembangan  Usahatani Padi  di  Kecamatan  Pamijahan  Kabupaten  Bogor  [skripsmi].  Bogor (ID):  Institut  Pertanian Bogor.
Zaqi,  M.  (2019).  Analisis  Sektor  Unggulan  di  Kabupaten  Sukabumi  dengan  Menggunakan Analisis  Location  Quotient  dan  Tipologi  Klassen.  [disertasi].  Tasikmalaya:  Universitas Siliwangi.