## JKMB
Jurnal Kajian Manajemen Bisnis
Jurnal Kajian Manajemen Bisnis, 11 (1) 2022: 87-100

## Jurnal Kajian Manajemen Bisnis
http://ejournal.unp.ac.id/ index.php/jkmb ISSN: 2302-6359; e-ISSN: 2622-0865
Peran pemerintah, masyarakat dan daya tarik wisata terhadap revisit intention wisatawan pantai Kota Pariaman
Afriyeni Afriyeni 1* , Bakaruddin Bakaruddin 2 , Sintia Safrianti 3
1 Akademi Keuangan dan Perbankan Padang, Padang, Indonesia
2 Universitas Muhammadiyah Riau, Pekan Baru, Indonesia
3 Universitas Prof. Dr. Hazairin, SH, Bengkulu, Indonesia
INFO ARTIKEL ABSTRAK Diterima 8 April 2022 Disetujui 15 Juni 2022 Diterbitkan 3 Desember 2022 Industri pariwisata dipandang sebagai industri yang berkembang pesat, dimana salah satu tren  utama  dipasar  pariwisata  adalah  wisata  pantai.  Daya  tarik  wisata  pantai  sangat menentukan terjadinya kunjungan ulang dari wisatawan terhadap suatu destinasi wisata. Penelitian  ini  dilakukan  untuk  menguji  peran  pemerintah,  masyarakat  dan  daya  tarik wisata terhadap revisit intention wisatawan dengan daya tarik wisata sebagai pemediasi. Responden yang digunakan sebanyak 296 orang. Pengambilan sampel dengan metode convenience  sampling.  Model  analisis  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah Structural  Equation  Modeling-Partial  Least  Square (SEM-PLS).  Hasil  penelitian menunjukkan bahwa peran pemerintah dan masyarakat berdampak terhadap daya tarik wisata dan revisit intention wisatawan pantai Pariaman. Disamping itu, temuan penelitian ini juga menjelaskan pengaruh mediasi variabel daya tarik wisata dalam hubungan antara peran  pemerintah  dan  peran  masyarakat  terhadap revisit  intention wisatawan  di  pantai
Pariaman. Kata Kunci: Peran pemerintah; peran masyarakat;  daya  tarik  wisata; revisit intention wisatawan
DOI:10.24036/jkmb.11681600 ABSTRACT Keywords: The  role of  government;  the  role  of society;  tourist  attraction;  tourist's revisit intention The tourism industry is seen as a rapidly growing industry, where one of the main trends in the tourism market is beach tourism. The attractiveness of beach tourism will determine the occurrence of repeat visits from tourists to a tourist destination. This study examined the role of government, community,  and  tourist  attraction  in  the  revisit  intention  of  tourists  with  tourist  attraction  as  a mediator.  Respondents  used  as  many  as  296  people.  Sampling  with  the  convenience  sampling method. The analytical model used in this research is Structural Equation Modeling-Partial Least Square  (SEM-PLS).  The  results  of  the  study  indicate  that  the  role  of  the  government  and  the community has an impact on tourist attraction and revisits the intention of Pariaman beach tourists.
In  addition,  the  findings  of  this  study  also  explain  the  mediating  effect  of  the  tourist  attraction variable in the relationship between the role of the government and the role of the community on the revisit intention of tourists at Pariaman beach.
How to cite : Afriyeni, A., Bakaruddin, B, dan Safrianti, S. (2022), Peran pemerintah, masyarakat dan daya tarik wisata terhadap revisit intention wisatawan pantai Kota Pariaman. Jurnal Kajian Manajemen Bisnis, 11 (2) , 87-100.  https://doi.org/10.24036/jkmb.116816000 This is an open access article distributed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License which allows others to remix, tweak, and build upon the work non-commercially as long as the original work is properly cited. © 2022 by the author.
* Corresponding author: afriyeni.yen@gmail.com

## PENDAHULUAN
Wisata merupakan kegiatan atau aktivitas perjalanan yang dilakukan sementara waktu dari tempat tinggal semula  ke  tempat/daerah  tujuan  dengan  alasan  bukan  untuk  menetap  atau  mencari  nafkah  melainkan hanya untuk bersenang-senang, memenuhi rasa ingin tahu, menghabiskan waktu senggang atau waktu libur  serta  tujuan-tujuan  lainnya  (UNWTO,  2013;  Robinson,  Lück,  &  Smith,  2017).  Wisata  itu  banyak
jenisnya,  satu  di  antaranya  adalah  wisata  pantai.  Wisata  pantai  adalah  salah  satu  tren  utama  di  pasar pariwisata global dan dipandang sebagai industri yang berkembang pesat (Dodds & Holmes, 2018).
Di Indonesia, tidak sedikit kegiatan wisata yang dikembangkan pada kawasan pantai. Mengingat pentingnya  peran  pariwisata dalam  peningkatan  kualitas  hidup  manusia  dan  pengembangan  kawasan, maka  berbagai  upaya  perlu  dilakukan  guna  mempertahankan  atau  meningkatkan  peran  pariwisata sehingga dapat menjaga keberlangsungannya (Kusuma et al., 2017). Dengan demikian, apabila kawasan wisata  terkelola  dengan  baik,  maka  wisatawan  akan  merasakan  adanya  kenyamanan  dalam  aktivitas wisatanya dan akan meningkatkan loyalitas bagi wisatawan tersebut (WU & Hayashi, 2014).
Dalam literatur pariwisata, mengeksplorasi niat kunjungan wisatawan ( revisit intention ) merupakan salah satu fokus utama dalam beragam jenis pariwisata  (Lam & Hsu, 2006). Niat kunjungan wisatawan dapat  dilihat  sebagai  perilaku  perjalanan  masa  depan  yang  diantisipasi.  Konsep revisit  intention telah dianggap sebagai faktor utama yang sangat berkorelasi dengan perilaku aktual. Banyak destinasi sangat bergantung  pada  kunjungan  berulang,  sehingga  hal  ini  perlu  dikaji  faktor-faktor  apa  saja  yang mempengaruhi niat wisatawan untuk melakukan kunjungan ulang pada destinasi wisata.
Pemerintah memiliki tanggung jawab dalam pengembangan pariwisata, dimana minimal ada empat hal  yang  dilakukan,  yaitu  dalam  perencanaan  daerah,  pembangunan  terhadap  fasilitas  utama  dan pendukung pariwisata, membuat kebijakan pariwisata, kemudian pembuatan dan penegakan peraturan (Nugraha,  2021).  Kemudian  masyarakat  di  kawasan  wisata  juga  memiliki  peran  penting  dalam pengembangan  dan  keberlanjutan  sebuah  destinasi.  Hal  ini  dapat  menjadi  daya  tarik  tersendiri  bagi wisatawan. Bentuk peran pemerintah secara garis besar adalah menyediakan infrastruktur (tidak hanya dalam  bentuk  fisik),  memperluas  berbagai  fasilitas,  kegiatan  koordinasi  antara  aparatur  pemerintah dengan pihak swasta, pengaturan dan promosi umum keluar negeri (Idris et al., 2019). Peran masyarakat dalam  hal  ini  bisa  menjadi  pelaku  wisata  atau  sebagai  penduduk  penghuni  yang  dekat  dengan  lokasi wisata  tersebut,  dimana  keberadaan  masyarakat  di  kawasan  wisata  juga  dapat  membantu  memenuhi kebutuhan wisatawan. Seperti menjadi pemandu wisata, aksi penghijauan, sebagai informan, membantu bila terjadi masalah dilokasi wisata dan juga berperan dalam tindakan penyelamatan bila terjadi bencana atau musibah ditempat wisata.
Sumatera Barat adalah salah satu provinsi yang ada di Indonesia dan juga merupakan salah satu tujuan/destinasi utama pariwisata di Indonesia. Sumatera Barat memiliki banyak jenis objek wisata seperti wisata laut, pantai, gunung dan danau. Selain itu Sumatera Barat juga dikenal memiliki banyak budaya dan suku bangsa dan lainnya sehingga menjadikan Sumatera Barat sebagai destinasi yang sangat menarik untuk dikunjungi baik wisata pantai maupun wisata budayanya.
Pariaman sebagai salah satu kota yang ada di Sumatera Barat memiliki potensi pariwisata laut dan pantai yang cukup besar. Kota Pariaman menjadi daerah tujuan wisata di Sumbar karena memiliki objek wisata pantai yang indah, seperti Pantai Kata, Pantai Gandoriah, Pantai Tiram, Pulau Angso Duo, Pulau Kasik dan lainnya. Kuliner dan alam serta kebudayaan adalah magnet kuat untuk menarik wisatawan ke Kota  Pariaman.  Dua  pertiga  dari  daerah  yang  ada  di  Kota  Pariaman  berupa  wilayah  pesisir,  dan  pada wilayah  tersebut  terdapat  berbagai  potensi  sumberdaya  kelautan  dan  perikanan  yang  sangat  beragam. Ditambah lagi Kota Pariaman bisa dicapai dalam waktu 40 menit dari lokasi Bandara Internasional Minang Kabau (BIM) dan berjarak 70 Km dari Kota Padang. Ini adalah potensi-potensi yang tidak dimiliki oleh daerah lain selain Kota Pariaman.
Jumlah  kunjungan  pada destinasi  wisata di Kota  Pariaman  menjadi  indikator dalam  melihat  dan mengetahui  apakah  wisata  di  daerah  ini  menjadi  pilihan  bagi  wisatawan,  baik  nusantara  maupun mancanegara sebagai tempat tujuan wisata mereka. Berikut perkembangan jumlah wisatawan nusantara dan mancanegara (tabel 1):

## Tabel 1.
Perkembangan jumlah wisatawan di kota Pariaman Tahun 2009 – 2020 Tahun Kunjungan Wisata Nusantara (orang) % Perubahan Kunjungan Wisata Mancanegara (orang) % Peru- bahan Jumlah (orang) % Perubahan 2009 609.699 5,00 75 5.63 609.774 5,00 2010 640.184 5,00 79 5.33 640.263 5,00 2011 705.500 10,20 81 2,53 705.581 10,20 2012 750.200 6,34 120 48,15 750.320 6,34 2013 791.624 5,52 34 -71,67 791.658 5,51 2014 1.233.668 55,84 73 114,71 1.233.741 55,84 2015 2.674.523 116,79 1.146 1.469,86 2.675.669 116,87 2016 2.675.699 0,04 687 -40 2.676.386 0 2017 3.099.310 15,83 690 0.44 3.100.000 15,83 2018 3.320.825 7,15 1.735 1.514 3.322.560 7,18 2019 3.925.086 18,19 258 - 85,13 3.925.344 18,14 2020 112.278 - 97,14 - - 112.278 - 97,14
Sumber: Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kota Pariaman (Pariaman, 2021)
Berdasarkan Tabel  1 dapat dilihat  terjadi  peningkatan jumlah  wisatawan  setiap  tahunnya kecuali untuk tahun 2020, hal ini disebabkan oleh kondisi pandemi Covid 19, dimana semua kawasan wisata tidak boleh  dibuka.  Sehingga  hal  ini  sangat  berdampak  terhadap  jumlah  kunjungan  wisatawan  ke  Pantai Pariaman. Untuk wisatawan nusantara dengan jumlah peningkatan yang cukup besar, sedangkan untuk wisatawan mancanegara masih jauh lebih kecil jumlahnya.
Data  kunjungan  wisatawan  ke  Pantai  Pariaman  memperlihatkan  bahwa  ternyata  Kota  Pariaman belum menjadi tujuan wisata utama di Sumatera Barat bila dibandingkan dengan tempat wisata lain yang ada  di  Sumatera  Barat  maupun  di  tingkat  nasional.  Hal  ini  perlu  menjadi  perhatian  bagi  pemerintah setempat  dan  pengelola  wisata  di  Kota  Pariaman.  Peran  pemerintah,  peran  masyarakat  dan  daya  tarik wisata terhadap pengembangan dan kemajuan wisata pantai Pariaman perlu dikaji agar dapat diketahui sejauhmana  peran  dari  masing-masing  pihak  dapat  menjadi  penentu  dalam  meningkatkan  jumlah kunjungan pada destinasi wisata pantai Kota Pariaman.
Dari  sisi  daya  tarik  wisata,  Pantai  Pariaman  memiliki  keunikan  tersendiri  dibanding  dengan destinasi yang lain. Daya tarik wisata sebuah destinasi dapat mempengaruhi tingkat kepuasan pengunjung dan apabila kepuasan tersebut sesuai dengan apa yang diharapkan, maka akan berdampak terhadap niat wisatawan untuk melakukan kunjungan ulang ( revisit intention ) ke destinasi tersebut. Niat beli ( purchase intention ) dalam hubungannya dengan kunjungan wisatawan dalam pembelian jasa  wisata  disebut  sebagai behavioral  intention  to  visit. Pengembangan  konseptualisasi  model  hubungan antara kualitas pelayanan yang dirasakan, nilai layanan, dan kepuasan serta pengaruh relatifnya terhadap perilaku niat beli seperti yang dikemukakan oleh Baker & Crompton (2000) bahwa kepuasan telah terbukti menjadi prediktor yang baik dari revisit intention wisatawan. Menurut Hu et al., (2009) persepsi kualitas layanan  yang  dirasakan  merupakan  tanggapan  kognitif  terhadap  jasa  yang  ditawarkan,  sedangkan kepuasan secara keseluruhan merupakan respon emosional yang didasarkan pada fenomena pandangan secara menyeluruh.
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  menguji  pengaruh  peran  pemerintah,  peran  masyarakat  dan daya  tarik  wisata  terhadap  niat  untuk  berkunjung  kembali  ( revisit  intention )  wisatawan  pantai  Kota Pariaman.  Kebaharuan  dari  penelitian  ini  adalah  menemukan  model  pengembangan  kawasan  wisata pantai untuk meningkatkan revisit intention wisatawan.

## KAJIAN LITERATUR

## Peran Pemerintah
Dalam upaya pengembangan kawasan wisata dan kelangsungannya juga menjadi tanggung jawab bagi pemerintah  setempat.  Karena  hal  ini  juga  akan  berdampak  terhadap  kemajuan  destinasi  wisata  daerah tersebut.  Pemerintah  dalam  hal  ini  sangat  berperan  dalam  membantu  dan  memfasilitasi  sarana  dan prasarana destinasi wisata didaerahnya. Karena dari sisi wisatawan akan memilih destinasi wisata yang mampu  memberikan  keamanan  dan  kenyamanan  dalam  aktivitas  wisatanya.  Sehingga  dapat menimbulkan kepuasan bagi wisatawan. Apabila sebuah kawasan wisata yang tidak dilengkapi dengan sarana  dan  prasarana  yang  baik  dan  lengkap,  maka  hal  ini  akan  menimbulkan  image  yang  tidak  baik, sehingga  akan  berdampak  pada  rendahnya  kunjungan  terhadap  kawasan  tersebut.  Dengan  demikian, peran pemerintah dan pelaku wisata sangat dibutuhkan dalam pembangunan dan pengembangan suatu destinasi  wisata  (Afandi  et  al.,  2017).  Selain itu,  bila destinasi  wisata  sudah  dikelola dengan  baik,  maka akan  menjadi  daya  tarik  dan  mampu  menimbulkan  keinginan  bagi  wisatawan  untuk  melakukan kunjungan ulang ( revisit intention ).
Peran  pemerintah  dalam  mengembangkan  pariwisata  secara  garis  besar  adalah  menyediakan infrastruktur    (bukan  hanya  berbentuk  fisik),  melakukan  koordinasi  antara  pemerintah  dengan  pihak swasta, memperluas berbagai fasilitas dan promosi secara umum (Idris et al., 2019).
Hipotesis terkait hal ini dikemukakan sebagai berikut:
H1 :  Peran pemerintah berpengaruh signifikan terhadap daya tarik wisata pada kawasan wisata pantai di Kota Pariaman
H2 : Peran pemerintah berpengaruh signifikan terhadap revisit intention wisatawan pantai Kota   Pariaman.

## Peran Masyarakat
Peran masyarakat dalam pengembangan sebuah kawasan wisata sangat besar, apalagi masyarakat lokal yang berada di kawasan wisata tersebut. Masyarakat dalam hal ini bisa menjadi pelaku wisata atau sebagai penduduk penghuni yang dekat dengan lokasi wisata tersebut. Keberadaan masyarakat di kawasan wisata juga dapat membantu memenuhi kebutuhan wisatawan. Dalam penelitian Afandi et al., (2017) mаsyаrаkаt Pulаu Gili Noko ikut bеrpеrаn аktif tеrhаdаp jаlаnnyа аktifitаs pеngеmbаngаn dеstinаsi wisаtа Pulаu Gili Noko,  mеngoptimаlkаn  kinеrjа  orgаnisаsi dеngаn  ikut  bеrpаrtisipаsi  di dаlаmnyа,  sеlаlu bеrkoordinаsi dеngаn  pеmеrintаh  tеrkаit  аrаh  pеngеmbаngаn  dеstinаsi  wisаtа,  mеnjаdikаn  kеаrifаn  lokаl  mаsyаrаkаt yаng  bеrmаtа  pеncаhаriаn  sеbаgаi  nеlаyаn  untuk  mеnjаdi  dаyа  tаrik  wisаtа,  ikut  mеnjаgа  lingkungаn dеstinаsi  wisаtа  yаng  mаsih  аlаmi  dan  mеngikuti  pеlаtihаn  untuk  kеorgаnisаsiаn  pаriwisаtа  аtаu pеmbuаtаn usаhа pаriwisаtа bаik bаrаng mаupun jаsа.
Penelitian  Buana  &  Sunarta  (2015)  menunjukkan  bahwa  adanya  partisipasi  masyarakat  dalam mengelola  lingkungan  di  kawasan  Pantai  Sanur,  melalui  penyuluhan  kepada  masyarakat  desa  Sanur dengan  melibatkan  tokoh-tokoh  masyarakat  dan  pengelola  Pantai  Sanur  akan  perlunya  menjaga kebersihan dan tidak membuang sampah ke sungai karena akan berdampak pada pantai dimana sungai yang  mengalir  ke  pantai  tentu  akan  membawa  sampah  yang  mencemari  air  pantai.  Curry  (2000),  juga mengemukakan  bahwa  masyarakat  adalah  pemilik  daya  tarik  wisata,  oleh  karena  itu,  mereka  harus dilibatkan  dalam  pengambilan  keputusan  tentang  sumber  daya  pariwisata  di  daerahnya.  Dengan demikian  hal  ini  juga  dapat  menimbulkan  revisit  intention  wisatawan  terhadap  suatu  destinasi  wisata karena  pengelolaannya  melibatkan  masyarakat  disekitar  kawasan  wisata.  Dengan  demikian hipotesis terkait hal ini dikemukakan sebagai berikut:
H3 :   Peran masyarakat berpengaruh signifikan terhadap daya tarik wisata pada kawasan wisata pantai Pariaman
H4 :  Peran masyarakat berpengaruh signifikan terhadap revisit intention wisatawan pantai Pariaman.

## Daya Tarik Wisata
Kegiatan pariwisata muncul disebabkan karena di wilayah tersebut terdapat obyek yang unik, spesifik dan menarik  untuk  dikunjungi.  Hakekat  wisata  adalah  adanya  keunikan,  kekhasan,  keanekaragaman, perbedaan,  kelokalan  dan  orisinalitas  (Inskeep  &  Mills,  2005),  sehingga  dapat  menarik  orang  untuk melakukan  perjalanan  wisata.  Terdapat  berbagai  faktor  penentu  dari  daya  tarik  wisata  seperti  faktor budaya, keunikan, keramahtamahan, biaya, kualitas layanan dan promosi (Kirom et al., 2016). Strategi dari pengelola  wisata  diperlukan  untuk  mengenalkan  dan  mempertahankan  kepada  wisatawan/calon wisatawan tentang daya tarik wisata yang dimiliki oleh suatu destinasi. Salah satu hal terpenting yang bisa menarik  wisatawan  untuk  berkunjung  adalah  adanya  keunikan  dari  suatu  destinasi  wisata  tersebut. Karena  apabila  semakin  unik  tempat  wisata  tersebut,  maka  akan  semakin  menarik  wisatawan  untuk berkunjung.
Menurut  Vengesayi,  Mavondo,  &  Reisinger,  (2009)  objek  wisata  adalah  aset  inti  pariwisata  yang dimiliki  oleh  sebuah  destinasi  wisata.  Atraksi  pada  destinasi  wisata  menentukan  dimana  wisatawan menikmati  liburan  mereka  yang  mencakup  semua  bentuk  sumber  daya,  baik  alami  maupun  buatan manusia,  warisan,  sejarah,  budaya,  pelanggan,  karya  seni  tradisional,  ragam  masakan,  musik,  dan kerajinan tangan yang menarik minat para pengunjung (Goeldner & Ritchie, 2012).
Elemen utama daya tarik wisata adalah atraksi wisata, dimana hal ini menjadi motivator utama bagi wisatawan  dan  menjadi  alasan  yang  mendasar  dalam  memilih  suatu  destinasi  (Ariana,  2017).  Ada beberapa  alasan  lain  yang  berkontribusi  dan  mampu  meningkatkan  daya  tarik  suatu  destinasi  wisata, seperti  iklim,  cuaca  dan  keindahan  alami  (Vengesayi  et  al.,  2009).  Faktor-faktor  ini  memiliki  banyak kontribusi pada karakter destinasi pesisir dan pulau terpencil.

## Revisit Intention Wisatawan
Revisit  intention atau  niat  mengunjungi  kembali  diartikan  sebagai  probabilitas  pelanggan  untuk  secara sadar melakukan pembelian kembali produk atau layanan dalam waktu dekat (Ameer, 2013). Kunjungan kembali  merupakan  keputusan  yang  dibuat  oleh  pelanggan/konsumen  untuk  melanjutkan  kembali hubungan antara pelanggan dengan penyedia produk dan jasa/layanan. Pengertian ini dianggap sebagai anteseden langsung dari perilaku. Implikasinya dalam penelitian terhadap definisi revisit intention adalah wisatawan  akan  melakukan  tindakan  kunjungan  ulang  diwaktu  yang  akan  datang  sebagai  respon langsung dari perilaku pasca kunjungan dalam jangka waktu tertentu.
Niat mengunjungi kembali mengacu pada kesediaan wisatawan atau rencana untuk mengunjungi tujuan  yang  sama  lagi  (Scott,  2004).  Sebuah  destinasi  wisata  menganggap  penting  terjadinya revisit intention wisatawan,  karena  biaya  untuk  mempertahankan  pengunjung  yang  lama  jauh  lebih  sedikit daripada biaya untuk menarik pengunjung baru (Um et al., 2006). Berbagai faktor yang ada seperti daya tarik wisata dan kemampuan pelaku wisata dalam memenuhi keinginan dan kepuasan dari wisatawan serta faktor eksternal lainnya seperti kondisi alam, keamanan dan kenyamanan dari suatu destinasi wisata menjadi  penentu  dalam  pengembangan  dan  kelangsungan  destinasi  wisata.  Menurut  Badarneh  et  al. (2001) beberapa faktor yang mempengaruhi wisatawan melakukan kunjungan ulang pada suatu destinasi wisata seperti faktor kepuasan, keamanan dan pengalaman perjalanan yang dirasakan setelah melakukan kegiatan wisata pada suatu destinasi.
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Alegre  dan  Cladera  (2009)  juga  menunjukkan  bahwa  kepuasan keseluruhan ( overall satisfaction ) berpengaruh signifikan terhadap intention to return wisatawan ke destinasi Balearic Islands. Hasil penelitian Bintarti dan Kurniawan (2017) menemukan bahwa kepuasan ( experiential satisfaction ) berpengaruh positif terhadap revisit intention pada objek wisata di Bekasi.
Upaya yang dilakukan pemerintah melalui pengembangan dan pendayagunaan berbagai potensi kepariwisataan dapat meningkatkan jumlah kunjungan dan kunjungan ulang wisatawan (Basiya & Rozak,
2012).  Menurut  Nurjannah (2019)  pemerintah  daerah  sangat   berperan dalam  mengembangkan  potensi pariwisata  daerahnya  yakni  sebagai  motivator,  fasilitator  dan  dinamisator  dalam  pengembangan pariwisata  sehingga  hal  ini  akan  berdampak  terhadap  peningkatan  jumlah  kunjungan  dan  kunjungan ulang  wisatawan.  Kemudian  dari  sisi lain,  peran  pemerintah  dalam  pengembangan  objek  wisata  tidak akan  dapat  berjalan  sendiri  tanpa  adanya  kerjasama  dengan  pihak lain  apalagi dukungan  masyarakat. Dampak  dari  hal  ini  akan  meningkatkan  potensi  dan  daya  tarik  wisata,  sehingga  mampu  menarik wisatawan dan meningkatkan kunjungan ulang terhadap destinasi tersebut.
Hasil  temuan  Wiratini,  Setiawan,  &  Yuliarmi,  (2018)  menyatakan  bahwa  daya  tarik  wisata berpengaruh positif dan signifikan terhadap niat kunjungan kembali wisatawan, indikator-indikator yang mendukung  variabel  daya  tarik  wisata  dalam  penelitiannya  yaitu  adanya  keunikan,  keaslian,  manfaat yang  diperoleh  serta keindahan  dari  daya  tarik  wisata  tersebut.  Keunikan dari  suatu  daya  tarik  wisata yang tidak dapat ditemukan di tempat lain akan memberikan kepuasan kepada wisatawan. Keaslian dari suatu  daya  tarik  wisata  memiliki  peranan  yang  penting,  karena  wisatawan  akan  lebih  tergugah  dan merasakan  suatu  kepuasan  dengan  menikmati  suatu  daya  tarik  wisata  yang  masih  asli,  dengan  udara yang segar, jauh dari kebisingan, wisatawan dapat menikmati ketenangan dari daya tarik wisata tersebut. Sama  halnya  dengan  temuan  yang  dilakukan  oleh  Nurlestari  (2016)  menemukan  adanya  pengaruh langsung daya tarik wisata terhadap niat kunjungan ulang wisatawan di Taman Safari Indonesia Cisarua Bogor.
Berdasarkan beberapa temuan ini, dapat dirumuskan hipotesis sebagai berikut:
H5 :  Daya tarik wisata berpengaruh terhadap revisit intention wisatawan Pantai Pariaman.
H6 :  Peran pemerintah berpengaruh signifikan terhadap revisit intention wisatawan yang dimediasi oleh daya tarik wisata pantai Pariaman.
H7 :  Peran masyarakat berpengaruh signifikan terhadap revisit intention wisatawan yang dimediasi oleh daya tarik wisata.

## METODE
Penelitian dilakukan di Kota Pariaman yang berada di Provinsi Sumatera Barat, yakni objek wisata pantai yang ada disepanjang pesisir Kota Pariaman. Populasinya adalah wisatawan yang pernah mengunjungi tempat wisata pantai di Kota Pariaman dengan sampel sebanyak 296 orang. Menurut  Hair et al., (2019) bahwa banyaknya sampel sebagai responden dapat disesuaikan dengan banyaknya indikator pertanyaan yang  digunakan  pada  kuisioner,  dengan  asumsi  n  x  8 observed  variable ( indicator ).  Dalam  penelitian  ini jumlah item pertanyaan yang digunakan untuk mengukur 8 indikator adalah 37 item, dengan demikian jumlah  responden  yang  digunakan  adalah  sebanyak  296  (sama  dengan  8  dikali  dengan  37  item pertanyaan). Instrumen pengumpulan data menggunakan kuisioner dengan skala likert 1 - 5.
Pengumpulan data dalam penelitian ini melalui dua tahap, pertama, dilakukan uji coba untuk 30 responden  yang  tidak  termasuk  dalam  kerangka  sampel.  Uji  coba  ini  digunakan  untuk  melakukan  uji validitas  dan  reliabilitas.  Kedua,  untuk  kajian  utama,  dilakukan  dengan  mendistribusikan  kuesioner kepada  296  responden.  Pengambilan  sampel  dengan  metode convenience  sampling .  Model  analisis  yang digunakan dalam penelitian ini adalah Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS) dengan software SmartPLS 3.0. Berikut ini Gambar 1 bentuk hubungan antar variabel eksogen dan endogen dalam model SEM-PLS:

## Gambar 1. Kerangka penelitian
Menurut Garson (2016) dan Achjari (2004)  model  analisis  PLS-SEM  terdiri  dari  dua tahapan, (a) assessment  of  the  reliability  and  validity  of  the  measures, dan (b) assessment of the structural model. Evaluasi model  penelitian  dilakukan  dengan  dua  cara  yaitu;  pengukuran  outer  model  untuk  menilai  hasil pengukuran  model  dengan  menguji  validitas  dan  reliabilitas  konstruk  laten.  Kemudian  dilanjutkan dengan evaluasi model struktural ( inner model ) untuk memprediksi hubungan antar variabel laten. Dalam o uter model dengan indikator reflektif dievaluasi melalui validitas konvergen dan validitas diskriminan dari  indikator  pembentuk  konstruk  laten  dan composite  reliability serta cronbach  alpha untuk  blok indikatornya. Uji validitas konvergen dengan indikator reflektif dapat dilihat dari nilai loading factor untuk tiap indikator konstruk. Sebagai patokan ( Rule of thumb) yang biasa digunakan untuk  menilai  validitas konvergen yaitu  nilai loading  factor harus  lebih dari  0,7  untuk  penelitian  yang  bersifat  konfirmatori dan  nilai loading factor antara  0,6 – 0,7  untuk  penelitian  yang  bersifat  eksploratori serta nilai Average Variance Extracted (AVE) harus lebih besar dari 0,5 (Garson, 2016; Sarstedt, Ringle, & Hair, 2017).

## Pengukuran dan definisi operasional
Penelitian  ini  dilakukan  untuk  melihat  pengaruh  peran  pemerintah,  peran  masyarakat  dan  daya  tarik wisata  terhadap revisit  intention wisatawan.  Sehingga  ada  2  jenis  variabel  dalam  penelitian  ini,  yaitu variabel bebas dan variabel terikat. Dengan demikian variabel bebas terdiri dari Peran Pemerintah (PP), Peran  Masyarakat  (PM)  dan  Daya  Tarik  Wisata  (DT).  Sedangkan  variabel  terikatnya  adalah  Revisit Intention Wisatawan (RI) yang terdiri dari empat indikator. Kemudian juga terdapat variabel pemediasi yaitu Daya Tarik Wisata (DT).
Peran  pemerintah  didefinisikan  sebagai  keterlibatan  langsung  dan  tidak  langsung  pemerintah dalam kegiatan pembangunan di suatu wilayah yang dapat mempengaruhi keberhasilan pembangunan. Variabel peran pemerintah tercermin dari  indikator peran pemerintah sebagai motivator, fasilitator dan dinamisator  (Agustina,  dkk.,  2019).  Kemudian  peran  masyarakat  menurut  Buana  &  Sunarta  (2015) merupakan partisipasi masyarakat dalam mengelola lingkungan di kawasan wisata pantai.  Curry (2000) juga  menyatakan  bahwa  masyarakat  adalah  pemilik  daya  tarik  wisata,  oleh  karena  itu,  mereka  harus dilibatkan dalam pengambilan keputusan tentang sumber daya pariwisata di daerahnya. Sedangkan daya tarik  wisata  merupakan  segala  sesuatu  yang  menjadi  daya  tarik  bagi  orang  untuk  mengunjungi  suatu daerah wisata berupa atraksi wisata yang meliputi keunikan, keaslian, cuaca atau iklim, keindahan serta mampu memberikan manfaat dan nilai bagi wisatawan (Wiratini M et al., 2018 dan  Kirom et al., 2016). Terakhir, revisit  intention wisatawan  merupakan  bagian  dari  perilaku  dan  sikap  wisatawan  yang
menunjukkan  sejauhmana  loyalitas  dan  komitmennya  untuk  melakukan  kunjungan  ulang  pada  suatu destinasi wisata serta merekomendasikan kepada kerabat atau teman mengenai destinasi wisata tersebut (Gholipour Soleimani & Einolahzadeh, 2018; Chan, 2018).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  temuan  penelitian  menunjukkan  bahwa  sebagian  besar  wisatawan  adalah  perempuan  yaitu sebanyak  57,5%,  berdasarkan  usia  jumlah  terbesar  adalah  antara  41  sampai  50  tahun  sebanyak  28,7%. Wisatawan  yang  melakukan kunjungan  Pantai  Pariaman lebih dari dua  kali  adalah  sebesar  70,3%.  Dari tingkat pendidikan, kebanyakan dari mereka lulus dengan gelar sarjana (49,8%).

## Goodness of Fit Outer Model
Pada tahap ini yaitu nilai Construct Reliability, Validity dan Discriminant Validity merupakan indicator yang harus  diperhatikan.  Hasil  uji  ini  diukur  berdasarkan  dari  nilai  loading  faktor  ( outer  loading )  indikator konstruk. Berikut hasil pengujian reliabilitas dan validitas dari 296 responden yang disajikan pada Tabel 1 berikut ini:
Tabel 1. Construct reliability and validity Variabel Cronbach's Alpha rho_A Composite Reliability Average Variance Extracted (AVE) Peran Pemerintah (PP) 0.817 0.851 0.872 0.583 Peran Masyarakat (PM) 0.865 0.872 0.901 0.646 Daya Tarik Wisata (DT) 0.892 0.909 0.921 0.701 Revisit Intention Wisatawan (RI) 0.917 0.919 0.941 0.801 Sumber: data primer (diolah), tahun 2021
Berdasarkan Tabel 1 dapat diketahui bahwa  nilai Cronbach Alpha semua variabel lebih besar dari 0.70 dan nilai Average Variance Extracted (AVE) lebih besar dari 0.50. Kemudian untuk nilai cross loading seperti pada Tabel 2 sebagai berikut:
Tabel 2. Cross Loading Daya Tarik Wisata (DT) Peran Masyarakat (PM) Peran Pemerintah (PP) Revisit Intention Wisatawan (RI) Daya Tarik Wisata (DT) 0.837 Peran Masyarakat (PM) 0.716 0.804 Peran Pemerintah (PP) 0.746 0.683 0.763 Revisit Intention Wisatawan (RI) 0.861 0.751 0.752 0.895
Sumber: data primer (diolah), tahun 2021
Berdasarkan Tabel 2 nilai validitas diskriminan sudah memenuhi syarat kelayakan karena semua variabel memiliki nilai cross loading lebih besar dari 0.70.

## Goodness of fit Inner Model
Goodness of fit dari model structural diuji dengan menggunakan nilai predictive relevance (Q 2 ). Nilai R 2 setiap variabel endogen dapat dilihat pada Tabel 3.
Tabel 3. Nilai R 2 variabel endogen Variabel Endogen R Square Daya Tarik Wisata (DT) 0.636 Revisit Intention Wisatawan (RI) 0.790
Sumber: data primer (diolah), tahun 2021
Nilai predictive-relevance diperoleh dengan rumus: Q 2 = 1- (1-R1 2 ) (1-R2 2 ) …..(1 -Rp 2 ) Q 2 = 1- (1-0.636 2 ) (1-0.790 2 ) Q 2 = 0,776
Perhitungan diatas memperlihatkan besarnya nilai Q 2 adalah 0,776, yakni lebih besar dari 0. Dengan demikian dapat diartikan bahwa 77,6% variasi pada variabel revisit intention wisatawan dijelaskan oleh variabel  yang  digunakan  pada  model.  Sisanya  22,38%  dijelaskan  oleh  faktor  lainnya  diluar  model. Sehingga dapat disimpulkan bahwa model dalam penelitian ini memiliki nilai predictif relevan . Untuk  melakukan  pengujian  hipotesis,  perlu  dilakukan  proses bootsrapping pada  software SmartPLS. Hasil bootsrapping tersebut dapat dilihat pada Gambar 2 berikut ini:

## Gambar 2. Koefisien jalur setelah uji indikator (Data primer, 2021)
Pengujian hipotesis dilakukan untuk membuat keputusan diterima atau tidaknya sebuah hipotesis yang  diajukan.  Dengan  menggunakan  fungsi  bootstrapping  yang  ada  pada  software  SmartPLS  3.0. Hipotesis dinyatakan diterima apabila tingkat signifikansi lebih kecil dari 0.05 atau t-value melebihi nilai kritisnya (Hair et al., 2019). Nilai t-statistics untuk tingkat signifikansi 0,05 adalah sebesar 1,96. Melalui proses bootsrapping , diperoleh nilai Path Coefficient yang sajikan pada Tabel 4.

## Tabel 4. Pengaruh langsung
Konstruk Koefisien Rata- rata Standar Deviasi t- Statistik P Values Hasil H1 Peran Pemerintah (PP) -> Daya Tarik Wisata 0,483 0,490 0,095 5,080 0,000 Diterima H2 Peran Pemerintah (PP) -> Revisit Intention Wisatawan (RI) 0,171 0,175 0,083 2,055 0,000 Diterima H3 Peran masyarakat (PM)-> Daya Tarik Wisata 0,386 0,383 0,094 4,102 0,000 Diterima H4 Peran Masyarakat (PM)-> Revisit Intention Wisatawan (RI) 0,224 0,221 0,065 3,449 0,001 Diterima H5 Daya tarik wisata (DT) -> Revisit Intention Wisatawan (RI) 0,573 0,571 0,083 6,866 0,000 Diterima

## Sumber: Hasil penelitian, diolah dengan Smart PLS 3.0, 2021
Tabel  3  merupakan  hasil  dari  pengaruh  langsung  yang  menunjukkan  bahwa  semua  hipotesis  dapat diterima karena nilai t-statistik nya > 1,96 dan P value < 0,05.
Untuk melihat hubungan tidak langsung dari peran pemerintah dan peran masyarakat terhadap revisit intention wisatawan yang dimediasi oleh daya tarik wisata, dapat lihat pada tabel 4. Nilai t hitung dibandingkan  dengan  t  tabel  dan  jika  t  hitung  lebih  besar  daripada  nilai  t  tabel  (>  1,96)  maka  dapat disimpulkan bahwa terjadi pengaruh mediasi secara signifikan.
Tabel 4.  Pengaruh tidak langsung
Konstruk Koefisien Rata-Rata Standar Deviasi t- statistik P Values Hasil H6 Peran Pemerintah (PP) -> Daya Tarik Wisata (DT) -> Revisit Intention_(RI) 0,276 0,281 0,076 3,652 0,000 Diterima H7 Peran Masyarakat (PM) -> Daya Tarik Wisata (DT) -> Revisit Intention_(RI) 0,221 0,218 0,059 3,771 0,000 Diterima

## Sumber: Hasil penelitian, diolah dengan Smart PLS 3.0, 2021
Berdasarkan  Tabel  4  dapat  dilihat  bahwa  terdapat  pengaruh  peran  pemerintah  dan  peran masyarakat  terhadap  revisit  intention  wisatawan  yang  dimediasi  oleh  daya  tarik  wisata  karena  nilai  t statistic lebih besar dari 1,96 dan P value < 0,05.

## Pembahasan
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  peran pemerintah  berdampak  terhadap daya  tarik wisata,  hal  ini disebabkan karena fasilitas, sarana dan prasarana yang ada di kawasan wisata Pantai Pariaman disediakan oleh pemerintah. Selain itu, upaya penyediaan fasilitas, pembangunan sarana dan prasarana wisata juga didukung oleh adanya keunikan dan aneka kuliner tradisional, tempatnya strategis, dan keindahan alam di  kawasan  wisata  Pantai  Pariaman.  Temuan  ini  sejalan  dengan  Agustina  et  al.  (2019)  bahwa  peran pemerintah  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kualitas  daya  tarik  wisata  di  Desa  Wisata Kabupaten Badung, Provinsi Bali. Ini berarti bahwa apabila peran pemerintah ditingkatkan, maka kualitas destinasi wisata juga akan meningkat. Sejalan dengan hal ini Afandi, Sunarti, & Hakim (2017) menyatakan pеmеrintаh dаеrаh mеlаlui Dinas Kebudayaan dan Pariwisata bеrpеrаn dаlаm mеlаkukаn pеrеncаnааn
dаlаm  mеningkаtkаn  dаyа  tаrik  wisаtа  sеrtа  sаrаnа  dаn  prаsаrаnа  untuk  mеmеnuhi  kеbutuhаn wisаtаwаn. Kemudian peran pemerintah berdampak te rhadap revisit intention wisatawan. Kebijakan yang dibuat oleh pemerintah yang berkaitan dengan kunjungan wisatawan seperti terjaganya keamanan dan kenyamanan pengunjung, ketersediaan fasilitas ditempat wisata, kebijakan tarif tiket masuk dan parkir. Sehingga hal ini menunjukkan pentingnya peran pemerintah dalam hal regulator, fasilitator, dan motivator dalam aktivitas wisata di Pantai Pariaman.
Peran masyarakat berpengaruh signifikan terhadap daya tarik wisata. Masyarakat dapat berperan dalam memberikan daya tarik terhadap destinasi wisata, seperti pemberdayaan masyarakat di lingkungan wisata  (keterlibatan  dalam  pengambilan  keputusan,  dalam  menyediakan  produk-produk  yang dibutuhkan oleh wisatawan seperti souvenir, oleh-oleh khas Pariaman, dan lainnya), menjadi pemandu wisata, sebagai informan, menjaga kebersihan dan ketertiban lingkungan wisata serta adanya pelayanan yang  ramah  dan  sopan  terhadap  wisatawan.  Temuan  ini  sejalan  dengan  Kurniawati,  Hamid,  &  Hakim (2018) menyatakan bahwa peran masyarakat Desa Wisata Tulungrejo berdampak terhadap pengembangan daya  tarik  desa  wisata,  hal  ini  terbukti  dari  banyak  aktivitas  pariwisata  dan  diversifikasi  produk  yang beragam yang merupakan partisipasi masyarakat setempat. Hal ini juga sependapat dengan  Agustina et al., (2019) bahwa peran masyarakat secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap kualitas daya  tarik  wisata  di  Desa  Wisata  Kabupaten  Badung,  Provinsi  Bali.  Selain  itu,  temuan  Thetsane  (2019) bahwa keterlibatan masyarakat sangat penting dalam hal meningkatkan daya tarik wisata di daerahnya, oleh karena itu masyarakat harus dilibatkan sejak tahap awal perumusan kebijakan pariwisata. Hal ini juga didukung oleh Curry (2000), yang mengemukakan bahwa masyarakat adalah pemilik daya tarik wisata, oleh karena itu, mereka harus dilibatkan dalam pengambilan keputusan tentang sumber daya pariwisata di daerahnya.
Kemudian  temuan  penelitian  juga  menunjukkan  peran  masyarakat  berdampak  terhadap revisit intention wisatawan  pada  kawasan  wisata  pantai  Pariaman.  Masyarakat  di  lokasi  wisata  dapat  adalah orang  yang  paling  dekat  dengan  wisatawan,  mereka  dapat  berperan  dalam  memenuhi  kebutuhan wisatawan  dalam  hal  sebagai  informan,  pemandu  wisata  dan  membantu  hal-hal  terkait  aktivitas wisatawan.  Temuan  ini  sejalan  dengan  Cazan  (2018)  dan  Wiyono  (2019),  dimana  keterlibatan  dan partisipasi masyarakat dalam pariwisata berpengaruh atau dapat menjadi penentu terhadap semua aspek pengembangan wisata dan peningkatan kunjungan ulang wisatawan.
Selanjutnya,  daya  tarik  wisata  berpengaruh  signifikan  terhadap revisit  intention wisatawan. Daya tarik  wisata  merupakan  segala  sesuatu  yang  memiliki  keunikan,  kemudahan,  dan  nilai  yang  berupa keanekaragaman kekayaan alam, budaya, dan hasil buatan manusia yang menjadi sasaran atau kunjungan wisatawan.  Pantai  Pariaman  memiliki  keunikan  dan  kekayaan  alam  serta  budaya.  Hal  ini  berdampak terhadap kunjungan ulang wisatawan karena dapat memenuhi harapan dan kebutuhan mereka. Seperti keunikan  wisata  dan  atraksi  budaya  lokal  (atraksi  tabuik)  dapat  mendatangkan  banyak  wisatawan  ke Pantai Pariaman. Daya tarik yang ada di Pantai Pariaman itu sendiri adalah pantainya. Pantai yang indah dan  sangat  menarik  untuk  dikunjungi,  disamping  itu  terdapat  faktor  lain  yang  menunjang  wisatawan untuk  berkunjung  ke  destinasi  ini,  seperti  adanya  mercusuar  dapat  membantu  wisatawan  menikmati keindahan pantai dari ketinggian, kemudian dari sisi kuliner (makanan dan minuman) yang ditawarkan, tersedianya arena bermain untuk anak-anak, area parkir yang memadai dan banyak lainnya. Temuan ini sejalan dengan Nurlestari (2016); Kirom, Sudarmiatin, & Adi Putra, (2016); Hermawan (2017); Basiya & Rozak, (2012) yang menyatakan bahwa daya tarik wisata berdampak terhadap kepuasan dan kunjungan ulang wisatawan. Indikator daya tarik wisata (Nurlestari, 2016) adalah daya tarik wisata alam, bangunan dan arsitektur, daya tarik wisata yang dikelola khusus dan daya tarik wisata budaya. Sedangkan Kirom et  al.,  (2016)  menggunakan  indikator  daya  tarik  wisata  yaitu  faktor  budaya,  keunikan,  promosi, keramahtamahan, biaya, dan kualitas layanan.
Pengujian  terhadap  pengaruh  tidak  langsung  menunjukkan  bahwa  peran  pemerintah  dan masyarakat berdampak terhadap revisit intention wisatawan yang dimediasi oleh daya tarik wisata pantai Pariaman. Hal ini menunjukkan bahwa baik secara langsung maupun tidak langsung, peran pemerintah dan masyarakat besar pengaruhnya dalam pengembangan dan kelangsungan destinasi wisata. Sehingga hal ini dapat menjadi pertimbangan dalam membuat kebijakan agar kunjungan ulang wisatawan terhadap kawasan wisata pantai Pariaman dapat menjadi prioritas dalam kebijakan pariwisata pantai Pariaman.

## KESIMPULAN
Hasil penelitian ini memberikan bukti empiris dalam hal dampak langsung dan tidak langsung variabel peran pemerintah dan masyarakat terhadap revisit intention wisatawan pada kawasan wisata pantai di Kota Pariaman. Revisit  intention wisatawan  dapat  dipengaruhi  oleh  daya  tarik  wisata  pantai  Pariaman,  baik melalui hubungan langsung maupun hubungan tidak langsung. Hasil penelitian ini dapat berkontribusi terhadap  pengembangan  teori  konsep  pariwisata  dan  juga  dapat  digunakan  untuk  membantu memecahkan masalah kunjungan ulang wisatawan. Selain itu, penelitian ini juga menjelaskan pengaruh mediasi daya tarik wisata dalam hubungan antara peran pemerintah dan peran masyarakat terhadap revisit intention wisatawan

## Ucapan terima kasih
Akhirnya,  saya  sebagai  penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada  semua  pihak  yang  telah  membantu dalam pengumpulan data dan penyelesaian artikel.

## REFERENSI
Achjari, D. (2004). Partial Least Square : Another Method of Structural Equation Modeling Analysis. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Indonesia , 19 (3), 238 – 248.
Afandi,  A.,  Sunarti,  S.,  &  Hakim,  L.  (2017).  Peran  Pemerintah  Daerah  Dalam  Pengembangan  Destinasi Wisata  Bahari  Pulau  Gili  Noko  Kabupaten  Gresik  (Studi  Pada  Dinas  Kebudayaan,  Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Gresik). Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya , 49 (1), 116 – 121. administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id
Agustina, M. D. P., Budhi, M. K. S., Utama, M. S., & Yasa, I. G. W. M. (2019). the Influence of Government Role,  Community  Participation  and  Social  Capital  on  the  Quality  of  Destination  and  Community Welfare in the Tourism Village of Badung Regency Province of Bali. Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences , 92 (8), 235 – 251. https://doi.org/10.18551/rjoas.2019-08.26
Alegre, J., & Cladera, M. (2009). Analysing the effect of satisfaction and previous visits on tourist intentions to return. European Journal of Marketing , 43 (5 – 6), 670 – 685. https://doi.org/10.1108/03090560910946990 Ameer, I. A. (2013). Satisfaction- A behavioral perspective on consumer: Review, criticism and contribution.
International Journal of Research Studies in Management , 3 (1), 75 – 82.
https://doi.org/10.5861/ijrsm.2013.406
Ariana,  J.  (2017). Factors  Influencing  Tourism  Destinations  Attractiveness  The  Case  of  Malaga .  Radboud University, Nijmegen.
Badarneh, M. B., Puad, A., & Som, M. (2001). Factors Influencing Tourists ’ Revi sit Behavioral Intentions and Loyalty. Tourism Management , 18 (2), 10.
Baker, D. A., & Crompton, J. L. (2000). Quality, satisfaction and behavioral intentions. Annals of Tourism Research , 27 (3), 785 – 804. https://doi.org/10.1016/S0160-7383(99)00108-5
Basiya,  R.,  &  Rozak,  A. H.  (2012).  Kualitas  Daya  Tarik  Wisata,  Kepuasan  Dan  Niat  Kunjungan  Kembali
Wisatawan Mancanegara Di Jawa Tengah. Jurnal Ilmiah Dinamika Kepariwisataan , XI (2), 1 – 12.
Bintarti,  S.,  &  Kurniawan,  E.  N. (2017).  A  Study  of  Revisit Intention:  Experiential  Quality  and  Image  of Muara  Beting  Tourism  Site  in  Bekasi  District. European  Research  Studies  Journal , 20 (2),  521 – 537. https://doi.org/10.35808/ersj/657
Buana, W. D., & Sunarta, I. (2015). Peranan Sektor Informal Dalam Menjaga Kebersihan Lingkungan Di
Daya Tarik Wisata Pantai Sanur. Jurnal Destinasi Pariwisata , 3 (1), 35 – 44. https://doi.org/10.24843/JDEPAR.2015.v03.i01.p05
Cazan, I.-C. (2018). Community Participation in Tourism Destination Development : A Literature Review. Strategies and Development Policies of Territories: International, Country, Region, City, Location Challenges ,
219 – 228. http://proceedings.lumenpublishing.com/ojs/index.php/lumenproceedings The
Chan, S. (2018). Factors Affecting Revisit Intention With Customer Satisfaction As a Mediating Variable in Eco Friendly Resorts. Jurnal Manajemen Inovasi , 9 (1), 1 – 13. https://doi.org/10.24815/jmi.v9i1.11416 Crouch, G. I., & Ritchie, J. R. B. (1999). Tourism, competitiveness, and societal prosperity. Journal of Business Research , 44 (3), 137 – 152. https://doi.org/10.1016/S0148-2963(97)00196-3
Curry,  N.  (2000).  Community  participation  in  outdoor  recreation  and  the  development  of  millennium greens in england. Leisure Studies , 19 (1), 17 – 35. https://doi.org/10.1080/026143600374815
Dodds, R., & Holmes, M. R. (2018). Beach tourists; what factors satisfy them and drive them to return. Ocean and Coastal Management , 168 (October 2018), 158 – 166. https://doi.org/10.1016/j.ocecoaman.2018.10.034
Garson, G. D. (2016). Partial Least Squares: Regression & Structural Equation Models. In G. David Garson and Statistical Associates Publishing .
Gholipour Soleimani, A., & Einolahzadeh, H. (2018). The influence of service quality on revisit intention: The  mediating  role  of  WOM  and  satisfaction  (Case  study:  Guilan  travel  agencies). Cogent  Social Sciences , 4 (1), 1 – 14. https://doi.org/10.1080/23311886.2018.1560651
Goeldner, C. R., & Ritchie, J. R. B. (2012). Tourism Principles, Practices, Philosophies (Twelfth Ed). John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey. www.wiley.com/go/permissions.
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., Anderson, R. E., Black, W. C., & Anderson, R. E. (2019). Multivariate Data Analysis (Eighth Edi). Annabel Ainscow. https://doi.org/10.1002/9781119409137.ch4
Hermawan, H. (2017). Pengaruh Daya Tarik Wisata, Keselamatan, dan Sarana Wisata Terhadap Kepuasan Serta Dampaknya Terhadap Loyalitas Wisatawan : Studi Community Based Tourism di Gunung Api Purba Nglanggeran.
Wahana Informasi Pariwisata : MEDIA WISATA , 15 (1). https://doi.org/10.31219/osf.io/89hqd
Hu,  H.  H.,  Kandampully,  J.,  &  Juwaheer,  D.  D.  (2009).  Relationships  and  impacts  of  service  quality, perceived  value,  customer  satisfaction,  and  image:  An  empirical  study. Service  Industries  Journal , 29 (2), 111 – 125. https://doi.org/10.1080/02642060802292932
Idris, M. T., Ati, N. U., Abidin, A. Z., Publik, J. A., Admiministrasi, F. I., Malang, U. I., Mt, J., Malang, H., Unisma,  L.,  Mt,  J.,  &  Malang,  H.  (2019).  Jodipan  dan  Kampung  Tridi  (Studi  Kasus  di  Kelurahan Jodipan dan Kelurahan Kesatrian Kecamatan Blimbing Kota Malang). Respon Publik , 13 (4), 68 – 77. Inskeep, E., & Mills, S. (1995). National and Regional Tourism Planning - Methodologies and Case Studies.
In Tourism Management (Vol. 16, Issue 4).
Kirom, N. R., Sudarmiatin, S., & Adi Putra, I. W. J. (2016). Faktor-Faktor Penentu Daya Tarik Wisata Budaya Dan  Pengaruhnya  Terhadap  Kepuasan  Wisatawan. Jurnal  Pendidikan  -  Teori,  Penelitian,  Dan Pengembangan , 1 (3), 536 – 546. https://doi.org/10.17977/jp.v1i3.6184
Kurniawati, E., Hamid, D., & Hakim, L. (2018). Peran Masyarakat Dalam Perencanaan dan Pengembangan Desa Wisata Tulungrejo Kecamatan Bumiaji Kota Batu. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) , 54 (1), 8 – 14.
Kusuma, M. I., Rachmawati, T. A., & Sari, N. (2017). Pengurangan Risiko Bencana Tsunami Pesisir Pantai : Studi  Kasus  Pantai  Puger  ,  Jember. Jurnal  Kajian  Ruang-Sosial  Budaya , 1 (1),  107 – 125. https://doi.org/10.21776/ub.sosiologi.jkrsb.2017.001.1.08
Lam, T., & Hsu, C. H. C. (2006). Predicting behavioral intention of choosing a travel destination. Tourism Management , 27 (4), 589 – 599. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2005.02.003
Nugraha, Y. E. (2021). Peran Pemerintah Daerah Dalam Pengelolaan Daya Tarik Wisata Alam di Kabupaten TTS:  Studi  Kasus  Daya  Tarik  Wisata  Pantai  Oetune. Media  Wisata , 19 (1),  67 – 83. https://doi.org/10.36276/mws.v19i1.67
Nurjannah.  (2019).  Peran  Pemerintah  Daerah  Dalam  Pengembangan  Objek  Wisata  di  Pulau  Bokori Kabupaten Konawe. Jurnal Penelitian Pendidikan Geografi , 4 (1), 177 – 189.
Nurlestari,  A.  fitri.  (2016).  Pengaruh  Daya  Tarik  Wisata  terhadap  Niat  Kunjungan  Ulang  Wisatawan dengan  Kepuasan  Wisatawan  sebagai  Variabel  Intervening  pada Taman  Safari Indonesia Cisarua Bogor. Jurnal Pariwisata , 2 , 1 – 9.
Pariaman, B. P. S. K. (2018). Kota Pariaman Dalam Angka 2018 .
Robinson, P., Lück, M., & Smith, S. (2017). An introduction to tourism. In L. J. Lickorish & C. L. Jenkins (Eds.), Tourism (first edit). https://doi.org/10.1079/9781780642970.0003
Sarstedt, M., Ringle, C. M., & Hair, J. F. (2017). Handbook of Market Research. In Handbook of Market Research (Issue September). Springer MRW. https://doi.org/10.1007/978-3-319-05542-8
Scott,  D.  (2004).  Examining  the  mediating  role  of  experience  quality  in  a  model  of  tourist  experiences.
Journal of Travel and Tourism Marketing , 16 (1), 79 – 90. https://doi.org/10.1300/J073v16n01_08
Thetsane,  R.  M.  (2019).  Local  Community  Participation  in  Tourism  Development:  The  Case  of  Katse Villages in Lesotho. Athens Journal of Tourism , 6 (2), 123 – 140. https://doi.org/10.30958/ajt.6-2-4
Um,  S.,  Chon,  K.,  &  Ro,  Y.  H. (2006).  Antecedents  of  revisit intention. Annals  of  Tourism Research , 33 (4), 1141 – 1158. https://doi.org/10.1016/j.annals.2006.06.003
UNWTO. (2013). Sustainable Tourism Governance and Management in Coastal Areas of Africa (First). website: www.unwto.org
Vengesayi,  S.,  Mavondo,  F.  T.,  &  Reisinger,  Y.  (2009).  Tourism  destination  attractiveness:  Attractions, facilities, and people as predictors. Tourism Analysis , 14 (5), 621 – 636.
https://doi.org/10.3727/108354209X12597959359211
Wiratini  M,  N.  N.  A.,  Setiawan,  N.  D.,  &  Yuliarmi,  N.  N.  (2018).  Analisis  Faktor-Faktor  Yang Mempengaruhi  Niat  Kunjungan  Kembali  Wisatawan  Pada  Daya  Tarik  Wisata  Di  Kabupaten Badung.
E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana , 1 , 279.
https://doi.org/10.24843/eeb.2018.v07.i01.p10
Wiyono,  G.  (2019).  Efek  Partisipasi  Masyarakat  Terhadap  Kepuasan  dan  WOM  Destinasi  Wisata  Candi Borobudur. Upajiwa Dewantara , 3 (1), 54 – 66.
WU, L., & Hayashi, H. (2014). An Analysis of Tourist Perception and Attitude toward Disasters: A Case Study of Recent Chinese Large Earthquake Disasters. Journal of Social Safety Science , 24 (24), 311 – 320. https://doi.org/10.11314/jisss.24.311