## Strategi Pengembangan Home Industri Hanger Kayu sebagai Peluang Wirausaha Industri Kreatif di Desa Nagarakasih
Durisa Delas Agustin 1 , Virna Indri Cahyani 2 , Sri Hardianti Sartika 3
1,2,3 Universitas Siliwangi, Tasikmalaya ARTICLE INFO Abstract Article History: Accepted : Juni
Fixed : Juni Approved : Juni
This study aims to explain the creative industry development strategy in the  cottage  industry.  Mr.  Isman's  Wooden  Hanger  in  Nagarakasih  Village, Cibeureum District, Tasikmalaya City as an Entrepreneurial Opportunity in facing the current creative industry and explains how the marketing strategy is used in the home industry, various factors that support success in developing the  creative  economy  that  can  be  used  in  the  company,  and  entrepreneurial opportunities in the home industry. the wood hanger industry is in the face of the creative industry. The method used is descriptive qualitative research, and data collection is done through observation, interviews, and documentation of the subject. The data analysis method used is descriptive analysis. The results of  the  study  are  (1)  the  marketing  strategy  applied  by  Mr.  Isman's  wooden hanger home industry (2) the development of a home-based  creative economy carried out by Isman's Home Industry hanger through the formation of a home industry  group  (3)  as  well  as  internal  and  external  factors  that  will  be  a supporter  in  the  development  carried  out  by  Mr.  Isman,  (4)  Entrepreneurial opportunities  in  the  wood  hanger  home  industry  in  facing  the  Creative Industry. Keywords:
Home Industry; Hanger; Development; Entrepreneur Abstraks
Kata Kunci:
Home Industri;
Hanger;
Pengembangan; Wirausaha Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan strategi pengembangan  industri  kreatif  di  industri  rumahan.  Hanger  Kayu Bapak  Isman  di  Desa  Nagarakasih  Kecamatan  Cibeureum  kota Tasikmalaya  sebagai  Peluang  Wirausaha  dalam  menghadapi  industry kreatif  saat  ini  serta  menjelaskan  bagaimana  strategi  pemasaran  yang digunakan dalam home industry tersebut, berbagai faktor pendukung keberhasilan  dalam  pengembangan  ekonomi  kreatif  yang  bisa digunakan  dalam  perusahaan  tersebut,  dan  peluang  berwirausaha  di bidang  home  industry  hanger  kayu  ini  dalam  menghadapi  industry kreatif. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif, dan  pengumpulan  data  dilakukan  melalui  observasi,  wawancara,  dan dokumentasi  terhadap  subjek.  Metode  analisis  data  yang  digunakan adalah  analisis  deskriptif.  Hasil  kajiannya  adalah  (1)  Strategi pemasaran  yang  diterapkan  oleh  industri  rumahan  gantungan  kayu milik  Pak  Isman  (2)  pengembangan  ekonomi  kreatif  berbasis  industri rumahan    yang  dilakukan  oleh  Home  Industri  Hanger  bapak  Isman melalui  pembentukan  grup  industry  rumah  tangga  (3)  serta  faktor internal  maupun  eksternal  yang  akan  menjadi  pendukung  di  dalam pengembangan  yang  dilakukan  oleh  Bapak  Isman,  (4)  Peluang berwirausaha  di  bidang  home  industry  Hanger  Kayu  ini  dalam menghadapi Industri Kreatif
DOI: 10.21107/jsmb.v9i1.14669
Correspondence: Name: Durisa Delas Agustin Email: 202165065@student.unsil.ac.id ISSN: 2355-9543 (Print) ISSN: 2460-3775 (Online)
PENDAHULUAN “Ekonomi  kreatif  adalah  sebuah  konsep  era baru yang meningkatkan informasi dan kreativitas dengan  mengandalkan  ide  dan  pengetahuan masyarakatnya  sebagai  elemen  utama  produksi.” (El  Hasanah,  2018).  Menurut  (Kemenparekraf, 2014)  Kementerian  Perdagangan  RI,  ekonomi kreatif  adalah  industri  yang  menggunakan kreativitas,  keterampilan,  dan  bakat  individu untuk  menciptakan  dan  memanfaatkan  kreativitas dan  kreativitas  individu  untuk  menciptakan kekayaan dan kesempatan kerja. Dapat disimpulkan  bahwa  ekonomi  kreatif  adalah kegiatan  ekonomi  yang  digerakkan  oleh  industri kreatif  yang  mengutamakan  kekayaan  intelektual. Industri  kreatif  adalah  perpaduan  atau  kombinasi dari  siklus  penciptaan,  produksi  dan  distribusi barang  dan  jasa  yang  memanfaatkan  kreativitas dan modal intelektual yang paling penting.
UKM  memainkan  peran  penting  dalam pertumbuhan  ekonomi  negara.  (Zuhri,  2013) menjelaskan:  Jenis  kegiatan  ekonomi  ini  disebut sebagai  usaha  kecil  karena  berfokus  pada  negara. Industri  dalam  negeri  diharapkan  dapat  berperan dalam  memecahkan  permasalahan  pembangunan industri  Indonesia.  Hal  ini  karena  industri  dalam negeri memiliki unit usaha yang jauh lebih banyak dibandingkan kelompok usaha industri menengah dan  besar.  Hal  ini  juga  karena  industri  dalam negeri memiliki ketahanan ekonomi yang kuat dan melalui  pertumbuhan  dan  perkembangan  sekitar 99,19%, menempati sebagian besar dari keseluruhan  usaha  sektor  industri.(Kiki  Joesyiana, SE., 2017)
Maka dapat disimpulkan bahwasanya, industry  rumah  tangga  ini  mempunyai  peran penting  dalam  perekonomian  khususnya  dalam ekonomi  kreatif.  Salah  satunya  ialah  kinerja  yang dilakukan  lebih  produktif  karena  diawasi  secara langsung  oleh  pemilik,  menciptakan  tenaga  kerja yang  diberi  pelatihan  supaya  efisien,  membuka lapangan  pekerjaan  bagi  masyarakat  sekitar, karena  pada  umumnya  merekrut  orang  terdekat yaitu  keluarga  atau  tetangga,  dan  pastinya industry rumah tangga ini seringkali mendapatkan keuntungan  dalam  hal  fleksibilitas  ketimbang usaha  besar  dan  menuangkan  produktivitas  yang tinggi serta melakukan inovasi dalam hal teknologi juga.
Kota  Tasikmalaya  dijuluki  dengan  Kota penghasil  kerajinan  tangan  yang  kreatif  dan inovatif.  Kota  Tasikmalaya  mempunyai  tempat yang  terbilang  cukup  luas dan  Potensi  yang  perlu dikembangkan sangat luas, seperti wisata budaya, wisata  industri kreatif, dan  wisata  alam. Beberapa kerajinan  yang  diproduksi  oleh  para  pengrajin  di kota  Tasik  ini  ialah  Payung  Geulis  (daerah Indihiang),  Kelom  Geulis  (daerah  Gobras), Berbagai  anyaman  dari  mendong  (daerah Purbaratu  dan  daerah  Rajapolah),  Bordir  tasik (daerah  Kawalu)  dan  salah  satunya  juga pembuatan  kerajinan  produk  Hanger  di  wilayah (Cibeureum).  Di  daerah  tasikmalaya  ini,  kami melihat  potensi  dari  masyarakatnya  dalam mengelola  kayu  sangat  kreatif  dan  beragam, dimulai  dari  mengolah  kayu  untuk  mebel  (meja, kursi,  lemari),  kelom  geulis  yang  menggunakan kayu  juga,  lalu  akhir-akhir  ini  melakukan  inovasi dan  kreasi  untuk  berpeluang  berwirausaha  di bidang hanger.
Nagarakasih  merupakan  salah  satu  desa  di Kecamatan  Cibeureum  Kota  Tasikmalaya,  Jawa Barat, Indonesia. Hanger yang diproduksi di Desa Nagarakasih Kecamatan Cibeureum ini merupakan produk yang unik di mana hanger yang dihasilkan terbuat  dari  kayu  bukan  aluminium  ataupun platik.  Hal  ini  menjadi  keestetikaan  dari  barang tersebut  untuk  kita  gunakan.  Seperti  yang  kita ketahui,  ekonomi  kreatif  merupakan  konsep  era ekonomi baru di mana andalannya tak lain berupa informasi  dan  kreativitas,  serta  ide  dan pengetahuan sumber daya manusia (SDM) menjadi faktor  utama  dalam  produksi  kegiatan  ekonomi. Selain  itu,  produk  yang  dihasilkan  mungkin berbeda  dengan  produk  lain  atau  mungkin  hasil pengembangan dari produk yang sudah ada. Dari pengembangan tersebut, daya cipta atau produktivitas serta ide dan gagasan konsep inovasi akan muncul.  Ketiga hal ini sangat berharga untuk menciptakan  kreasi  produk  yang  dipasarkan.  Hal ini  dilakukan  untuk  menarik  konsumen  agar diingat dan dikenal atas produk yang diluncurkan dan  gelombang  ekonomi  kreatif  yang  banyaknya dari  UKM  dapat  memberikan  kontribusi  terhadap pertumbuhan  ekonomi.  Kegiatan  usaha  kecil industri  rumahan  gantungan  kayu  juga  secara tidak  langsung  menciptakan  lapangan  pekerjaan bagi  kerabat  dan  tetangga  pelaku  industri
Strategi Pengembangan Home Industri Hanger Kayu sebagai Peluang Wirausaha Industri Kreatif di Desa Nagarakasih
rumahan.

## METODE
survei  yang  digunakan  dalam  survei  ini adalah  deskriptif  dan  kualitatif.  Subjek  penelitian adalah  informan  atau  individu  yang  bersedia memberikan  informasi  tentang  status  lingkungan penelitian.  Pengumpulan  data  dilakukan  melalui observasi,  wawancara,  dan  dokumentasi  terhadap subjek  dan  dievaluasi  menggunakan  analisis deskriptif.  Adapun  subjek  penelitian  ini  ialah pengusaha  hanger  kayu  yakni  Bapak  Isman sebagai  owner  atau  pemilik  dari  perusahaan Hanger  kayu  ini.  Dan  objek  penelitiannya  ialah Perusahaan  atau  Home  Industri  Hanger  Kayu Bapak  Isman  di  Desa  Nagarakasih  Kecamatan Cibeureum, Kota Tasikmalaya, Jawa Barat

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dari  banyaknya  usaha  hanger  ini,  usaha hanger bapak Isman ini yang ingin kami kaji lebih dalam  untuk  penelitian  ini,  karena  perusahaan bapak  isman  ini  sudah  dimulai  sejak  awal  tahun 2018  saat  perkembangan  design-design  furniture sedang marak dan beralih pada kreativitas produk pengembangan hanger dari kayu yang saat ini juga masih  diminati  dan  memproduksi  sampai sekarang. Industri gantungan kayu Pak Isman telah menghasilkan banyak jenis produk yang diciptakan  oleh  kreativitas  yang  berasal  dari kemampuan atau kekuatan local yang ada dengan memanfaatkan  kayu  sebagai  bahan  dasar  yang paling  utama.  Hal  tersebut  memberikan  peluang kepada  masyarakat  untuk  berinovasi  bersama untuk  menciptakan  suatu  produk.  Pengembangan pengetahuan dan kreativitas dengan menggunakan aset  lokal.  Dan  akhirnya,  menciptakan  lapangan kerja  bagi  mereka  yang  sebelumnya  menganggur atau  tidak  mempunyai  pekerjaan.  Namun  ada permasalahan  mengenai  bagaimana  peluang wirausaha  hanger  dalam  menghadapi  industry kreatif di  zaman  ini.  Oleh  karena itu,  berdasarkan konteks penelitian, maka penulis ingin mengetahui mengenai : (1) Strategi pemasaran yang diterapkan oleh  industri  rumahan  gantungan  kayu  milik  Pak Isman (2) pengembangan ekonomi kreatif berbasis industri  rumahan    yang  dilakukan  oleh  Home Industri Hanger bapak Isman melalui pembentukan grup industry rumah tangga (3) serta faktor  internal  maupun  eksternal  yang  akan menjadi pendukung di dalam pengembangan yang dilakukan  oleh  Bapak  Isman,  (4)  Peluang berwirausaha  di  bidang  home  industry  Hanger Kayu ini dalam menghadapi Industri Kreatif.

## 1. Strategi  pemasaran  yang  diterapkan  oleh industri rumahan gantungan kayu milik Pak Isman
Strategi  pemasaran  yang  dilakukan  oleh perusahaan bapak isman di bidang hanger ini ialah dengan  cara  menerapkan  starategi  produk, promosi,  tempat  dan  harga.  Dimana,  perusahaan hanger  ini  melakukan  pengolahan  hanger  dari bahan  mentah  menjadi  barang  jadi.  Strategi pemasaran  home  industry  hanger  di  Kampung Cibeureum  Kota  Tasikmalaya  ini,  meningkatkan penjualannya  dengan  Strategi  produk  yang  mana mengutamakan  kualitas  hanger  bukan  hanya kuantitas,  meskipun  tidak  mematenkan  merek tetapi  rekomendasi  konsumen  terhadap  produk selalu  di  dengarkan  dan  dipenuhi  oleh  konsumen supaya  menciptakan  kepuasan  tersendiri.  Strategi produk  yang  dilakukan  oleh  home  industry  ini ialah  dengan  cara  memberikan  dan  mengenalkan hanger  yang  terbuat  dari  bahan  kayu  yang kualitasnya  dan  mutunya  yang  terbaik  seperti menggunakan kayu khusus (kayu Sampang) untuk hanger dengan ketebalan 1,5 cm dan Panjang yang disesuaikan  dengan  hanger  untuk  anak-anak, dewasa,  atau  hanger  jilbab.  Selain  itu,  pemilihan penggunaan  menggunakan  kayu  bertujuan  untuk membentuk produk yang mempunyai kebermanfaatan dari segi kegunaan dan keindahan. Pemilihan kayu untuk hanger ini tidak mudah  patah,  halus  dan  juga  memberikan  warna yang  indah  atau  mengkilat  dengan  rekomendasi warna  yang  bisa  dipesan.  (KRESENTIA  and DEVINASARI,  2018)  mengemukakan  bahwa produk hanger dari kayu bisa meminat konsumen di  pasaran  karena  sebelumnya  hanger  yang  ada terbuat dari plastic umumnya sehingga di pasaran kurang menarik.
Aspek  harga,  harga  yang  ditawarkan  relative murah  per  pcs  nya  baik  itu  hanger  untuk  model dewasa,  anak-anak  maupun  hanger  jilbab.  Harga merupakan segala sesuatu yang menjadi tolak ukur menjual  suatu  produk  barang  atau  jasa  dengan berbagai  aspek  pertimbangan  dan  suatu  hal  yang dapat  memberikan  penerimaan  atau  pemasukkan uang.  Dari  hasil  penelitian  ini  menggambarkan bahwa  harga  hanger  yang  dipatok  ialah  3000 rupiah per pcs. Hal ini berlaku untuk semua motif dan  pola.  Baik  itu  ukuran  yang  dewasa  ataupun ukuran  yang  anak-anak.  Untuk  harga  itu,  berlaku untuk ke semua pelanggan mau ke pengepul, toko- toko  ataupun  grosiran  dan  pelanggan  setia.  Dan harga 3000 itu merupakan harga awal, dimana jika terjadi  tawar-menawar  antara  produsen  dan konsumen  maka  memungkinkan  untuk  produsen
menurunkan  harganya  lagi  sesuai  dengan  ijab qabul yang disepakati.
Strategi  tempat  pada  pengalokasian  pabrik terletak  di  depan  rumah  bapak  isman  (pemilik hanger)  ini  bertujuan  untuk  memudahkan  akses mengangkut  hanger  yang  sudah  jadi  untuk  di distribusikan  dan  memudahkan  akses  untuk menurunkan  bahan  baku  kayu  yang  dipesan. Pemilihan dan perencanaan lokasi tempat produksi hanger  ini  dengan  pertimbangan  aspek  strategis dimana  memanfaatkan  kelebihan  dari  perusahaan untuk  memudahkan  jarak  akses  jauh  atau  dekat tidaknya  pada  pusat  kota  dan  susah  atau  mudah akses  jalan  ke  perusahaan  hanger  ini  sehingga tempat  yang  dijadikan  bisa  mempermudah  para konsumen.  Hal  ini  didukung  dengan  penelitian yang  dilakukan  oleh  (Khairil  Hamdi,  2019) bahwa memilih  atau  menentukan  lokasi  tempat  usaha yang  strategis  menjadi  faktor  kesuksesan  dari bisnis yang akan dilaksanakan.
Dalam  aspek  Distribusi  dan  promosi menggunakan  layanan  jasa  antar  langsung  dari produsen  ke  konsumen  dengan  mengggunakan mobil pick up pribadi yang dikirim langsung oleh pemiliknya  atau  anak  dari  pemilik  perusahaan hanger. Yang terakhir ialah aspek promosi dimana, Promosi  ialah  indikator  kecapaian  dalam mengenalkan  jenis  produk,  Laku  atau  tidaknya dipengaruhi  juga  oleh  indikator  promosi  agar pemasaran  produknya  berjalan  dengan  sesuai keinginan  perusahaan  dan  berjalan  lancar.  Dalam perusahaan  hanger  ini,  narasumber  mengatakan promosi  yang  dilakukan  nya  tidak  terlalu  aktif. strategi pemasaran ini mengguakan promosi secara lisan  dari  mulut  ke  mulut.  Selain  itu pendistribusiannya menggunakan distribusi saluran tingkat dua. Pelaksanaan pemasaran home industry  hanger  dalam  kegiatanya  dilakukan dengan  cara  memberikan  arahan,  motivasi, pengaruh  dan  target  kepada  semua  pihak karyawannya.
2. Pengembangan  ekonomi  kreatif  berbasis potensi  local  dan  industri  rumah  tangga melalui  kelompok  usaha  yang  dilakukan oleh Home Industri Hanger bapak Isman (Widayati  et  al.,  2019)  mengatakan  bahwa pengembangan  usaha  ini  tergantung  pada kemampuan  pengusaha  dan  pengelolanya  dalam usahanya setiap hari.Untuk melihat pengembangan    ekonomi  kreatif  berbasis  industri dalam negeri yang dilakukan oleh perusahaan Pak Isman  dalam  pembuatan  produk  kreatif  berbasis potensi lokal dapat kita lihat melalui:.
Pertama, dalam hal mendesain dan
merencanakan rancamgan suatu produk dilakukan setelah  hasil  pengkajian  secara  detail  dengan melihat  di  pasaran  produk  yang  dibutuhkan masyarakat  itu  seperti  apa  dengan  disesuaikan dengan  potensi  dan  lokasi  masyarakat  sekitar seperti  apa.  Potensi  yang  dimiliki  di  daerah Cibeureum ini ialah masyarakat mampu dan mahir dalam  mengelola  bahan  yang  terbuat  dari  kayu. Sehingga dari zaman terdahulu dan sampai saat ini juga, banyak yang memproduksi bahan mebel.
Tabel 1
Data Produk Unggulan di Kecamatan Cibeureum Kota Tasikmalaya No. Alamat Produk 1 Setiajaya Mebeuler 2 Nagarakasih Kerajianan Mebel 3 Sukasukur Gantungan Baju
Sumber: (Open Data kota Tasikmalaya, 2019)
Namun,  keinovasian  dan  kreatifitas  muncul saat  kedua  barang  tersebut  tidak  se-booming terdahulu. Terlebih adanya peluang di mana secara keseluruhan  Desan  yang  berada  di  Kecamatan Cibeureum  belum  menciptakan  usaha  dengan produk  hanger  kayu,  terkhusus  pada  Desa Sukasukur  yang  dikenal  dengan  menghasilkan produk  serupa  namun  bukanlah  berbahan  dasar kayu.  Maka  perusahaan  hanger  bapak  isman melakukan  sebuah  keinovasian  dan  kreatifitas untuk  menghasilkan  hanger  yang  diubah menggunakan  bahan  utama  dari  kayu  sebagai bentuk dari kekreatifitasan produk yang berdasarkan potensi local. (Sumar’in, Andiono and Yuliansyah,  2017)  mengatakan  bahwa  kreatifitas merupakan  modal  utama  dalam  menghadapi tantangan global.
Kedua,  pembentukan  grup  atau  kelompok usaha  rumah  tangga  yang  rumahan.  Industri rumah tangga merupakan suatu kegiatan produksi yang  dipusatkan  di  rumah  atau  home  industri. Karena  perusahaan  bapak  isman  ini  dari  proses awal  produksi  hingga  pengemasan  dilakukan  di pekarangan  rumah,  bapak  isman  tentunya membuka lapangan pekerjaan dalam pengembangan  produk  hanger  ini.  Tentunya, sasaran  utama  nya  ialah  pembentukan  kelompok usaha  rumah  tangga  yang  menyerap  dari masyarakat  pribumi  asli.  Lalu,  bapak  isman sebagai  owner  melakukan  dan  memikirkan rancangan  mengenai  langkah  awal  yang  harus dipahami baik-baik dalam menguatkan masyarakat untuk  membantu  dalam  mengembangkan  produk yang  akan  dirancang  ialah  salah  satunya  dengan
Strategi Pengembangan Home Industri Hanger Kayu sebagai Peluang Wirausaha Industri Kreatif di Desa Nagarakasih
mengetahui
kebutuhan dan kemampuan masyarakat  yang  diberdayakan.  Kemampuan masyarakat  yang  basic  nya  memang  sudah  ahli dalam  hal  ukir-mengukir  dalam  pengolahan hanger yang terbuat dari kayu, menjadikan owner tidak mengalami kesusahan mengajarkan dari nol. Namun,  pemilik  perusahaan  hanger  ini  hanya memberikan  arahan,  strategi,  motivasi,  pengaruh dan  rencana  capaian  target  yang  harus  ditempuh kepada semua pihak karyawannya supaya berjalan dengan lancar atas kelompok usaha rumah tangga yang  diserap  melalui  lapangan  pekerjaan  yang disediakan  oleh  pemilik.  Hal  ini  didukung  oleh peneliti  sebelumnya  yang  berjudul  Strategi Pengembangan  Industri  Rumah  Tangga  Di  Kota Pekanbaru  (Studi  Kasus  Usaha  Tas  Rajut  Industri Pengolahan  Kreatifitas  Tali  Kur)  bahwasannya setiap strategi ini dibuat berdasarkan jalan pikiran perusahaan,  yaitu  dengan  memanfaatkan  seluruh kekuatan  untuk  merebut  dan  memanfaatkan peluang  sebesar–besarnya.  (Kiki  Joesyiana,  SE., 2017)
3. Faktor internal maupun eksternal yang akan menjadi
pendukung di dalam
pengembangan  yang  dilakukan  oleh  Bapak Isman Faktor  internal dan  eksternal yang  menopang perkembangan  dalam  bisnis  yang  merintis  bidang hanger  kayu  tersebut  dapat  ditopang  oleh  dua faktor.  Diantaranya  adalah  faktor  internal  dan eksternal.
Faktor  internal  dapat  didukung  dengan  cara kekompakan  team  work  yang  dibangun  dalam sebuah  organisasi.  Organisasi  harus  mampu meningkatkan  kualitas  talent  atau  SDM  yang  ada. Kualitas  sumber  daya  manusia  sangat  tergantung pada  seberapa  besar  usaha  sistem  organisasi  atau perusahaan  yang  ada  dalam  meningkatkan kualitas.  Maka  dari  itu,  bapak  Isman  ini  dalam menjalin  usahanya  tidak  ada  diskriminasi  atau perbedaan mencolok dalam hal upah ataupun yang lainnya. Karena, semua dimonitor secara langsung oleh  owner,  diberi  arahan,  motivasi,  diberi penghargaan  atau  reward  juga  jika  penjualan mengalami  kenaikan  terus  menerus  sehingga terjalin feedback  yang  positif juga  pada  sdm  yang ada  di  dalam  perusahaan  gantungan  kayu  ini. Yang  hasil  akhirnya,  akan  berdampak  positif  juga terhadap  proses  produksi  yang  dibuatnya, sehingga hal ini dapat mendukung pengembangan produk  ekonomi  kreatif  seperti  hanger  yang dirintis oleh perusahaan ini.
Faktor  internal  kedua  yang  melatarbelakangi berkembangnya  industri  kreatif  perusahaan
gantungan Isman adalah kekuatan finansial. Selain melakukan  kegiatan  produksi  yang  harus mempunyai  team  work  yang  bagus,  kekuatan finansial nya juga harus bagus dan stabil. kekuatan finansial merupakan aspek yang perlu diperhatikan dalam melakukan kegiatan pengembangan  usaha  kreatif.  Dengan  kondisi keuangan  dan  sumber  daya  yang  baik,  kegiatan pengembangan  dapat  dilakukan  dengan  baik  dan terlaksana.  Hal  ini  sejalan  juga  dengan  penelitian yang  dikemukakan  oleh  (S.Fadhilah,  2014)  bahwa kekuatan  finansial  berpengaruh  penting  dalam pengembangan ekonomi kreatif.
Faktor  Eksternal  dapat  dilihat  dari  aspek kemitraan  dan  perubahan  mindset  pola  pikir masyarakat  salah  satunya.    Tentu  saja,  dalam mempertahankan organisasi atau bisnis, perusahaan perlu membangun kemitraan. Kemitraan  dilakukan  oleh  pelaku  ekonomi menengah  atau  kecil  dan  pelaku  ekonomi  besar. Kemitraan didasarkan pada kemitraan yang saling menguntungkan dan diperlukan antara para pihak dalam  kemitraan.  Dalam  membangun  kemitraan, mitra  tidak  hanya  perlu  saling  memberikan manfaat dan keuntungan antara satu pihak dengan pihak  lainnya,  tetapi  juga  saling  percaya  dan melakukan  komitmen  yang  telah  disepakati bersama. Hal ini tentunya dilaksanakan oleh Bapak isman  selaku  pemilik  perusahaan  hanger  ini. Owner  ini  bermitra  dengan  sangat  banyak  orang, supaya  pengembangan  ekonomi  kreatif  yang dilakukan berjalan dengan baik.
Faktor eksternal yang kedua dapat dilihat dari perubahan  mindset  atau  pola  pikir  masyarakat supaya  dengan  adanya  pengembangan  ekonomi kreatif di bidang kayu ini bisa diterima dan diakui keberadaanyya  sebagai  produk  yang  inovasi, kreatif  dan  berguna  sesuai  dengan  kebutuhan masyarakat  sehingga  bisa  menimbulkan  peluang yang ada. Bapak Isman ini juga, selalu memberikan arahan dan motivasi kepada pekerja bahwa semua itu  membutuhkan  proses,  dan  tidak  ada  proses yang  akan  mengecewakan  jika  kita  selalu bersungguh-sungguh dalam bekerja dan berkomitmen  melakukan  hal  yang  lebih  baik  dari sebelumnya, sehingga para pekerja home industry di perusahaan ini lebih giat dalam bekerja. Seiring waktu,  kemampuan  rata-rata  orang  untuk menciptakan  produk  baru  yang  luar  biasa  yang tidak  pernah  dibayangkan  oleh  rata-rata  orang telah  dibuktikan  dengan  menilai  proses  bahwa mereka  dapat  mencapai  apa  pun  yang  mereka inginkan,  bahkan  jika  mereka  tidak  pernah membayangkannya.
4. Peluang  berwirausaha  di  bidang  home industry Hanger Kayu ini dalam menghadapi Industri Kreatif.
Industri  kerajinan  hanger  kayu  merupakan salah  satu  industri  kerajinan  tangan  yang menciptakan  ide  kreatif  dengan  berbahan  dasar kayu  dan  diolah  menjadi  sebuah  produk  dengan nilai tambah di dalamnya. Dengan berbahan dasar kayu  tersebut  dapat  menciptakan  peluang  bagi mereka  yang  ingin  berwirausaha  dengan bermodalkan kayu. Sejatinya, Indonesia merupakan  salah  satu  penghasil  kayu  terbesar.  Di sisi  lain,  produk  hanger  merupakan  suatu  produk yang cukup dibutuhkan oleh masyarakat.
Cibeureum merupakan salah satu daerah Kota Tasikmalaya yang cukup dikenal dengan penghasil industri  hanger  kayu  terbaik.  Kecamatan Cibeureum  pada  dasarnya  bukanlah  daerah dengan potensi sumber daya kayu yang melimpah, namun  bagaimana  keahlian  warga  sekitar  dalam mengolah  kerajinan  kayu  merupakan  sebuah potensi  besar.  Industri  hanger  kayu  di  Cibeureum Kota  Tasikmalaya  mampu  menyerap  banyak tenaga  kerja.  Bermodalkan  dengan  keahlian  yang menjadi  warisan  turun  temurun  keluarga menjadikan peluang besar dalam menciptakan ide bisnis berbahan dasar kayu.
Berdasarkan  penelitian  yang  penulis  lakukan melalui  metode  kualitatif  dengan  melakukan wawancara  bersama  salah  satu  pengusaha  home industri  hanger  kayu  yaitu  bapak  Isman,  didapat fakta  bahwa  hasil  kerajinan  hanger  kayu  tersebut terbilang  cukup  luas.  Meskipun  Cibeureum merupakan salah satu daerah di Kota Tasikmalaya, namun  penjualan  hanger  kayu  milik  bapak Isman tak  hanya  di  Tasikmalaya  saja.  Bandung,  Jakarta, Hingga  Bogor  juga  merupakan  target  pasar  yang sering  dikirimi  gantungan  kayu  oleh  Owner  ini sejak  lama.  Proses  pembuatan  kayu  dalam  usaha bapak Isman bermodalkan kayu dari Garut, Taraju, dan Cigalontang. Tak sembarang kayu yang dipilih agar  bisa  menghasilkan  produk  dengan  kualitas semaksimal  mungkin.  Harga  kayu  yang  dipesan tersebut biasa diperoleh dengan harga Rp1.600.000. Usaha  bapak  Isman  memiliki  beberapa  pegawai yang  terdiri  dari  7  perempuan  serta  13  karyawan laki  –  laki  yang  memiliki  tugas  dan  bagiannya masing – masing, seperti penanggungjawab Mesin Dawel,  Mesin  Tap,  Mesin  Potong,  Mesin  Sugu, Mesin Hamplas, dan mesin lainnya.
Dapat disimpulkan, bahwa usaha bapak Isman yang  merupakan  salah  satu  usaha  di  Kecamatan Cibeureum  Kota  Tasikmalaya  merupakan  usaha yang  cukup  menjanjikan  dengan  adanya  sejumlah
pegawai  dalam  usaha  bapak  Isman  menunjukkan adanya proses produksi yang cukup besar. Dengan bermodalkan  kayu  seharga  Rp1.600.000  per kubiknya.  Modal  yang  cukup  terjangkau  dan keahlian  yang  telah  melekat  bagi  masyarakat Cibeureum dapat menciptakan peluang besar bagi masyarakat  sekitar  untuk  bisa  menciptakan  usaha dengan kreativitas yang dimiliki. Selain itu, peneliti melihat bahwa terdapat strategi atau hasil temuan baru  bahwa  pengembangan  industri  rumahan gantungan  kayu  tersebut  memerlukan  dukungan pemerintah  untuk  memajukan  bisnis  lokal  ini, terutama  di  bidang  pemasaran  dan  ekspor, diversifikasi produk, sehingga devisa negara dapat menghasilkan  pendapatan.  Para  peneliti  tahu bahwa manajer SDM memenuhi standar profesional  perusahaan  industri  domestik  ini, tetapi  tidak  memiliki  keterampilan  pemasaran untuk  menghadapi  ekonomi  dan  industry  kreatif. Sangat  disayangkan  jika  potensi  local  serta kemampuan  kreatifitas  SDM  dalam  mengolah kerajinan  dari  kayu  tidak  diperkenalkan  oleh budaya setempat

## SIMPULAN
Mengembangkan  Ekonomi  Kreatif  Berbasis Industri Rumah Tangga oleh Kelompok Perusahaan  yang  Dioperasikan  oleh  Industri Rumah  Tangga  Gantungan  kayu  Pak  Isman menghasilkan produk-produk kreatif yang diperoleh  dari  kemungkinan  atau  potensi  local yang  ada  untuk  menghasilkan  hanger  yang menggunakan  bahan  utama  dari  kayu  yang mempunyai  nilai  tambah  di  dalamnya  sebagai bentuk  dari  kekreatifitasan  produk  dapat  dilihat dari  :  Desain  dan  Perencanaan  Produk  Kreatif berdasarkan  Potensi  Lokal,  dan  Membentuk Kelompok Usaha Rumah Tangga dalam pengembangannya.
Ada  juga  faktor  internal  dan  eksternal  yang mendukung pengembangan produk Pak Isman ini dalam  usaha  yang  dirintis  di  bidang  hanger  ini diantaranya  ialah  faktor  internal  menyangkut dengan  team  work  yang  baik  serta  didukung dengan  keadaan  finansial.  Dan  kedua  faktor eksternal  yang  meliputi  adanya  kemitraan  dan perubahan  mindset  atau  pola  pikir.  Bapak  Isman ini  juga,  selalu  memberikan  arahan  dan  motivasi kepada  pekerja  bahwa  semua  itu  membutuhkan proses,  dan  tidak  ada  proses  yang  akan mengecewakan  jika  kita  selalu  bersungguh- sungguh  dalam  bekerja  dan  berkomitmen melakukan  hal  yang  lebih  baik  dari  sebelumnya, sehingga  para  pekerja  home  industry  di

## Strategi Pengembangan Home Industri Hanger Kayu sebagai Peluang Wirausaha Industri Kreatif di Desa Nagarakasih
perusahaan ini lebih giat dalam bekerja.
Berdasarkan  penelitian  yang  penulis  lakukan melalui  metode  kualitatif  dengan  melakukan wawancara  bersama  salah  satu  pengusaha  home industri  hanger  kayu  yaitu  bapak  Isman,  didapat fakta  bahwa  hasil  kerajinan  hanger  kayu  tersebut terbilang  cukup  luas.  Dan  dapat  disimpulkan, bahwa  usaha  bapak  Isman  yang  merupakan  salah satu  usaha  di  Kecamatan  Cibeureum  Kota Tasikmalaya  merupakan  usaha  yang  cukup menjanjikan  dengan  adanya  sejumlah  pegawai dalam  usaha  bapak  Isman  menunjukkan  adanya proses produksi yang cukup besar. Yang pada hasil akhirnya,  akan  berdampak  positif  juga  terhadap proses  produksi  yang  dibuatnya,  sehingga  hal  ini dapat mendukung pengembangan produk ekonomi  kreatif  seperti  hanger  kayu  yang  dirintis oleh usaha home industri ini.
Secara  keseluruhan,  desain  produk  kreatif Hanger  bapak  Isman  ini  memiliki  beberapa  hal yang perlu diperbaiki dan dikembangkan lagi agar lebih mendukung peningkatan kreativitas perusahaan  ini  untuk  berpikir  alternatif  desain kreatif yang memiliki nilai jual di bidang ekonomi. Oleh karena itu, berikut merupakan beberapa saran dari  tim  penulis  yang  dapat  diterapkan  pada perancangan  produk  berikutnya,  antara  lain: memperluas  kemitraan  dan  memperbanyak informasi  dan  mengharapkan  adanya  kontribusi dari  pemerintah  daerah  untuk  meningkatkan  dan memperkenalkan  hanger  sebagai  produk  kreatif supaya bisa meng-ekspor barang hingga mancanegara.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Dalam  penulisan  artikel  ini,  tim  penulis mengucapkan terima kasih kepada berbagai pihak yang  telah  mendukung  kami  dengan  kritik  dan sarannya.  Selain  itu,  tim  penulis  mengucapkan terima kasih kepada Ibu Sri Hadianti Sartika, M.Pd. yang  telah  membimbing  kami  dari  awal  hingga akhir.  Kami  juga  mengucapkan  terima  kasih kepada  Bapak  Isman  sebagai  pemilik  perusahaan hanger  yang  telah  disurvei  dan  atas  kerjasama dalam  memberikan  informasi  untuk  kepentingan penelitian.

## REFERENSI
El  Hasanah,  L.  L.  N.  (2018).  Pengembangan Wirausaha  Muda  Ekonomi  Kreatif  Berbasis Budaya  di  Daerah  Istimewa  Yogyakarta.
Jurnal Studi Pemuda, 4(2), 268. https://doi.org/10.22146/studipemudaug
m.36812
Kemenparekraf.  (2014).  Kekuatan  Baru  Indonesia Menuju 2025. 1–279.
Khairil  Hamdi.  (2019).  Pengembangan  Usaha Kuliner  Home  Industri  Sebagai  Peluang Kaum  Perempuan  Menuju  Industri  Kreatif.
Dinamisia :  Jurnal  Pengabdian  Kepada Masyarakat, 3, 43–49. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v3i2.28
67
Kiki  Joesyiana,  SE.,  M.  (2017).  STRATEGI PENGEMBANGAN  INDUSTRI  RUMAH TANGGA  DI  KOTA  PEKANBARU  (Studi Kasus Usaha Tas Rajut Industri Pengolahan Kreatifitas Tali Kur). Jurnal Valuta Vol. 3 No 1, April 2017, 3(2502–1419), 159–172.
KRESENTIA,  M.,  &  DEVINASARI,  N.  (2018). Pengembangan  desain  produk  hanger untuk peningkatan kreativitas desain umkm eka  di  surabaya.  LPPM-  Universitas  Negeri Surabaya, 1336–1345.
No Title. (2019). Open Data Kota Tasikmalaya. S.Fadhilah, N. (2014). PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF BERBASIS INDUSTRI RUMAH TANGGA DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN MASYARAKAT  (Studi  Pada  Kelompok Usaha  Rumah  Tangga  Binaan  Yayasan EcoNatural Society di Kabupaten
Kepulauan Selayar).
Sumar’in, S., Andiono, A., & Yuliansyah, Y. (2017). Pengembangan  Ekonomi  Kreatif  Berbasis Wisata Budaya: Studi Kasus pada Pengrajin Tenun  di  Kabupaten  Sambas.  Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Kewirausahaan, 6(1), 1. https://doi.org/10.26418/jebik.v6i1.20721 Widayati, E., Yunaz, H., Rambe, T., Siregar, B. W.,
Fauzi, A., & Romli,
R. (2019). Pengembangan  Kewirausahaan  Dengan Menciptakan Wirausaha Baru Dan Mandiri. JMBI  UNSRAT  (Jurnal  Ilmiah  Manajemen Bisnis  Dan  Inovasi  Universitas  Sam Ratulangi)., 6(2), 98–105. https://doi.org/10.35794/jmbi.v6i2.26181
Zuhri,  S.  (2013).  Analisis  Pengembangan  Usaha Kecil  Home  Industri  Sangkar  Ayam  Dalam Rangka  Pengentasan  Kemiskinan.  Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 2(3), 74.