## MEKANISME REKRUTMEN PENERIMAAN PEGAWAI PERANGKAT DESA HURUNG BUNUT

## Betty Karya
Program Studi Ilmu Politik, Universitas PGRI Palangka Raya (email: betykarya@gmail.com)

## Abstrak
Penelitian  ini  dilaksanakan  dengan  Tujuan  Penelitian  adalah  1)  Untuk mendeskripsikan  Pelaksanaan  Rekrutmen  Perangkat  Desa  di  Kabupaten  Gunung Mas, khususnya di Desa Hurung Bunut. 2) Untuk mengetahui Kendala yang dihadapi dalam Mekanisme Pelaksanaan Rekrutmen Perangkat Desa Hurung Bunut. Penelitian ini berlangsung kurang lebih 3 bulan dan berlokasi di Desa Hurung Bunut Kecamatan Kurun.    Tipe  penelitian  yang  digunakan  adalah  tipe  penelitian  kualitatif  deskriptif yaitu untuk eksplorasi dan klarafikasi mengenai suatu fenomena atau kenyataan sosial dengan  menggunakan  teknik  pengumpulan  data  yang  dilakukan  dengan menggunakan teknik wawancara, studi dokumen, studi pustaka dan observasi.
Hasil  Penelitian  yaitu:  (1)  Pelaksanaan  rekrutmen  perangkat  desa  di  Desa Hurung  Bunut  pada tahun  2022  dilakukan  melalui  proses  seleksi  yang  dilaksanakan oleh Panitia Penjaringan Perangkat Desa, hasil dari seleksi calon perangkat desa yaitu dengan  nilai  kumulatif  tertinggi  kemudian  dimintakan  rekomendasi  kepada  Camat Kurun,  selanjutnya  Camat  Kurun  mengirimkan  Surat  Rekomendasi  Perangkat  Desa kepada  Kepala  Desa  Hurung  Bunut  untuk  memilih  6  (enam)  orang  peserta  yang kemudian diangkat menjadi perangkat desa dengan Surat Keputusan Kepala Desa. (2) Kendala  dalam  pelaksanaan  rekrutmen  perangkat  desa  di  Desa  Hurung  Bunut  yaitu alokasi  waktu  dalam  pengumpulan  berkas  persyaratan  administrasi  yang  cukup singkat  dan  kesulitan  yang  dihadapi  Panitia  Penjaringan  Perangkat  Desa  dalam menentukan peserta yang akan direkomendasikan kepada Kepala Desa Hurung Bunut dan Camat Kurun.

## Keyword :  Penerimaan Pegawai, Perangkat Desa

## Pendahuluan
Indonesia  memiliki  70  ribu  lebih desa,  dari  total  keseluruhan  desa  yang terletak  diseluruh  pedalaman  Indonesia. Baik itu desa yang masih tertinggal hingga desa  yang  sudah  maju  dan  berkembang serta mampu menyejahterakan masyarakatnya  tanpa  banyak  campur tangan pemerintah pusat. Desa merupakan prioritas  pembangunan  pemerintah  saat ini,  karena  dengan  memajukan  dan
menyejahterakan  masyarakat  desa  adalah bagian dari ukuran keberhasilan Indonesia dalam  pembangunan.  Berbicara  masalah desa,  setidaknya  ada  4  (empat)  masalah pokok pembangunan pedesaan yang saling berkaitan  satu  sama  lain,  yakni  masalah kemiskinan, kesehatan, peningkatan kualitas  sumber  daya  manusia,  dan infrastruktur  sebagai  penunjang  mobilitas masyarakat  desa.  Untuk  menyelesaikan masalah  pokok  pembangunan  tersebut, tentu  merupakan  tanggung  jawab  dari
seluruh elemen masyarakat
dan pemerintah desa.
Setiap proses dan dinamika pembangunan  desa  tentu  adanya  hasil yang  diharapkan  dapat  menyelesaikan permasalahan  yang  ada  di  desa.  Dengan adanya  pelimpahan  kewenangan  dan  hak penuh  terhadap  desa  melalui  Undang- Undang  Nomor  6  Tahun  2014  Tentang Desa, diharapkan seluruh desa yang ada di Indonesia mampu membangun kemandirian dan kesejahteraan masyarakat desa.  Dalam  undang-undang  desa  telah diatur  sedemikian  rupa  terkait  bagaimana peran  dan  fungsi  serta  partisipasi  aparatur pemerintah  desa  maupun  masyarakat untuk mewujudkan kemajuan dan kemandirian  desa.  Tidak  hanya  itu, kapasitas  dari  elemen  pemerintahan  desa maupun  masyarakat  juga  menjadi  tolok ukur  dari  kemajuan  desa.  Oleh  karena itu, sangat  diharapkan  setiap  desa  memiliki aparatur  pemerintah  dan  perangkat  desa yang  mempunyai  kapasitas  mumpuni dibidangnya masing-masing, artinya kemampuan menguasai tugas dan tanggung  jawab  yang  di  emban  oleh aparatur dan perangkat desa serta kemampuan  melihat  maupun  menafsirkan peluang yang bisa dicapai untuk kemajuan desa. Permasalahan yang banyak terjadi di Desa  bahkan  mencakup  keseluruhan pinggiran  Indonesia  adalah  kurangnya kompetensi  yang  dimiliki  oleh  aparatur pemerintah Desa.
Berbagai permasalahan dalam proses seleksi perangkat desa di Indonesia, seperti  yang  terjadi  di  Kabupaten  Gunung Mas,  Kecamatan  Kurun,  warga  mengadu terkait  adanya  rekayasa  dalam  proses Penjaringan  dan  Penyaringan  Perangkat Desa  (P3D)  ditempatnya.  “Saya  katakan terindikasi  syarat  rekayasa  karena  yang jadi  sebelumnya  sudah  ditunjuk  sebelum tes  P3D  dilaksanakan,”  ungkap  Bunu, Jumat  (Juni  2018).  Rekrutmen  seleksi perangkat desa sendiri diikuti sebanyak 17 peserta.  Namun,  nama-nama  yang  lolos
sudah ditentukan sebelum “Pengumumannya  memang  dilakukan
Selasa  sore,  tapi  di  surat  keputusan kelolosan  ditandatangani  hari  Senin.  Itu artinya  ujian  hari  kedua  hanya  formalitas saja,” katanya. “Tujuannya, untuk menguatkan posisi Kepala Desa yang akan kembali maju pada Pilkades mendatang”.
Hasibuan  (2011:174),  penarikan (recruitment) adalah kegiatan mencari dan mempengaruhi  tenaga  kerja  agar  mau melamar  lowongan  pekerjaan  yang  masih kosong  di  perusahaan  atau  instansi. Mencari yaitu menetapkan sumber-sumber tenaga  kerja  yang  akan  ditarik  dan mempengaruhi  adalah  menetapkan  cara- cara  penarikannya,  seperti  melalui  iklan pada  media  masa  atau  melalui  para karyawan/pegawai yang telah ada. Sedangkan  menurut  Hariandja  dalam Subekhi  &  Jauhar  (2012:123),  rekrutmen atau  perekrutan  diartikan  sebagai  proses penarikan  sejumlah  calon  yang  berpotensi untuk  diseleksi  menjadi  pegawai.  Proses ini  dilakukan  dengan  mendorong  atau merangsang calon pelamar yang mempunyai  potensi  untuk  mengajukan lamaran dan berakhir dengan didapatkannya sejumlah calon. Azhari (2011:72) rekrutmen
merupakan  proses  pengangkatan  anggota birokrasi  atau  calon  pegawai  negeri  sipil, melalui proses penetapan formasi, selanjutnya  implementasi  dan  proses penetapan  calon  anggota  pegawai  negeri yang  lolos  sebagai  pegawai  negeri  mealui tahapan–tahapan    yang  sesuai  aturan perundang–undangan  yang  berlaku.  Maka dari itu dapat disimpulkan bahwa rekrutmen  merupakan  masalah  penting dalam  pengadaan  tenaga  kerja.  Apabila rekrutmen  berhasil  maka  banyak  pelamar yang  berkompeten  tebuka  lebar,  karena perusahaan  atau  organisasi  dapat  memilih sumber  daya  manusia  yang  terbaik  dari yang baik.
Adapun rekrutmen menurut Nawawi (2008:169-170), Rekrutmen
(penarikan)  adalah  proses  mendapatkan sejumlah  calon  tenaga  kerja  kualifaid untuk  jabatan/pekerjaan  utama  (produk lini  dan  penunjangannya)  di  lingkungan suatu organisasi/perusahaan, yang didalamnya  terdapat  kegiatan  pokok  yaitu kegiatan  seleksi,  kegiatan  Penempatan, dan kegiatan sosialisasi/orientasi.
Rekrutmen merupakan serangkaian kegiatan  yang  dimulai  ketika  suatu perusahaan  atau  organisasi  memerlukan tenaga  kerja  dan  membuka  lowongan hingga  mendapatkan  calon  karyawan  atau pegawai yang diinginkan atau yang sesuai standar  yang  telah  ditentukan  berdasarkan jabatan atau lowongan pekerjaan yang ada. Menurut  Rivai  (2005:161)  tujuan  dari rekrutmen  adalah  menerima  pelamar sebanyak-banyaknya sesuai dengan kualifiasi  kebutuhan  perusahaan  atau organisasi  dari  berbagai  sumber,  sehingga memungkinkan akan terjaring calon karyawan  dengan  kualitas  terbaik  dari yang  baik.  Menurut  Henry  Simamora (1997:214)  rekrutmen  memiliki  tujuan untuk  memikat  sebagian  besar  pelamar kerja sehingga organisasi akan mempunyai kesempatan yang lebih besar untukmelakukan pemilihan terhadap calon-calon pekerja yang dianggap memenuhi standar kualifikasi organisasi.
Menurut Hasibuan (2004:44) metode penarikan memiliki pengaruh yang besar  terhadap  banyaknya  lamaran  yang masuk  ke  dalam  perusahaan  ataupun organisasi. Metode penarikan calon
pegawai  baru  yaitu  metode  tertutup  dan metode  tebuka  dengan  penjelasan  sebagai berikut;
a) Metode Tertutup
Metode tertutup
merupakan penarikan  yang  diinformasikan    hanya kepada pegawai atau orang-orang tertentu.
Hal ini yang mengakibatkan lamaran yang masuk relatif sedikit sehingga kesempatan untuk mendapatkan pegawai yang berkompeten sangat sulit b) Metode Terbuka
Metode
terbuka merupakan penarikan yang diinformasikan secara luas dengan  memasang  iklan  pada media masa cetak  maupun  elektronik,  dengan  tujuan agar  informasi  dapat  tersebar  luas  ke masyarakat.  Melalui  metode  terbuka  ini diharapkan  lamaran  akan  banyak  yang masuk sehingga kesempatan untuk mendapat  karyawan  yang  berkompeten lebih besar.
Manfaat Rekrutmen Terbuka Rekrutmen melalui metode terbuka memiliki manfaat, menurut Setiani
(2013:41)  rekrutmen  yang  dilakukan secara terbuka yang diinformasikan secara luas berdampak pada tersebarnya informasi  kepada  masyarakat  sehingga menghasilkan  tingginya  antusias  calon pelamar  dan  banyaknya  lamaran  yang masuk sehingga peluang untuk mendapatkan  karyawan  yang  berkualitas menjadi lebih besar.

## Metode Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  jenis penelitian  kualitatif.  Menurut  Meoleong (2012)  penelitian  kualitatif  merupakan penelitian yang mempunyai maksud untuk memahami  fenomena  tentang  apa  yang dialami  oleh  subyek  penelitian  secara holistik  serta  dengan  cara  deskripsi  dalam bentuk  kata-kata  dan  bahasa,  pada  suatu konteks  khusus  secara  alamiah  dengan memanfaatkan berbagai metode alamiah.

## Hasil dan Pembahasan
Mekanisme  rekrutmen  merupakan suatu  cara  pengelolaan  pegawai  atau pegawai dalam suatu organisasi agar dapat menjalankan  organisasi  secara  efektif. Secara  teoritis,  unsur  manajemen  meliputi orang,  uang,  metode,  material,  mesin, pasar. Unsur manusia merupakan penggerak utama suatu organisasi/lembaga yang  terlebih  dahulu  harus  melalui  proses seleksi  sehingga  dikenal  dengan  istilah manajemen
personalia.
Dalam
pembahasan  kali  ini  penulis  menekankan unsur  manusia  sebagai  faktor  penentu dalam  suatu  proses  seleksi  berdasarkan indikator yang telah ditentukan.
Pegawai  atau  pegawai  merupakan aset  utama  atau  pelaku  utama  yang berperan  sebagai  perencana,  pengambil keputusan  dan  pelaku  aktif  organisasi. Mereka mempunyai pemikiran, keinginan, perasaan, status, latar belakang pendidikan,  usia  dan  jenis  kelamin  yang heterogen.  Mereka  bukanlah  mesin,  uang, dan  materi  yang  bersifat  pasif  dan  dapat diatur  sepenuhnya  untuk  mendukung pencapaian  tujuan.  Kemampuan  dan ketrampilan  pegawai  tidak  menjamin produktivitas kerja yang baik jika semangat  dan  disiplin  kerja  rendah. Mereka dapat dikatakan bermanfaat dalam menunjang terwujudnya tujuan jika mempunyai  keinginan  yang  tinggi  untuk mencapainya.
Kualitas  dan  kuantitas  pegawai harus  sesuai  dengan  kebutuhan  untuk mendukung  pencapaian  tujuan  secara efektif  dan  efisien.  Penempatan  pekerja juga  harus  sesuai  dengan  kapasitasnya. Dengan demikian semangat dan kedisiplinan  kerja  akan  semakin  baik  dan efektif  dalam  mendukung  terwujudnya tujuan  organisasi.  Oleh  karena  itu, pengadaan  pegawai  atau  staf  harus berdasarkan prinsip mana yang lebih dulu. Apa  yang  dimaksud  dengan  penentuan pekerjaan  terlebih  dahulu  berdasarkan uraian  tugas?  Siapa  yang  bermaksud mencari  karyawan  yang  tepat  untuk menduduki  posisi  tersebut  berdasarkan spesifikasi pekerjaan?
Pengadaan  pegawai  berdasarkan siapa dan apa, menimbulkan ketidaksesuaian  atau  salah  urus  dalam penempatannya. Penempatan pegawai yang jauh melebihi kemampuannya mengakibatkan rendahnya semangat kerja, semangat  kerja  dan  disiplin.  Proses rekrutmen  pegawai  (Utami,  2015:30-31), yaitu  (1)  Peramalan  kebutuhan  tenaga
kerja;  (2)  Penarikan  (rekrutmen);  (3) Seleksi; dan (4) Penempatan, orientasi dan induksi pegawai atau pegawai.
Perekrutan  pegawai  hendaknya dilaksanakan  dengan  baik  dan  benar  agar pegawai  yang  diterima  sesuai  dengan kebutuhan pekerjaan yang akan dilaksanakan. Dalam penelitian ini penulis menjelaskan  tentang  proses  rekrutmen perangkat desa bahwa keterlibatan partisipasi  masyarakat  luas  sangat  penting dalam  proses  rekrutmen  perangkat  desa sebagai wujud kehidupan demokratis.
Rekrutmen menurut Sukamti (1989:133)  adalah  serangkaian  kegiatan yang  dilakukan  oleh  suatu  organisasi untuk  menarik  calon  pegawai  yang mempunyai  kemampuan  dan  sikap  yang diperlukan untuk mencapai tujuan. Selanjutnya yang dimaksud dengan rekrutmen  adalah  serangkaian  kegiatan atau rangkaian kegiatan dan proses hukum untuk memperoleh orang-orang yang tepat dalam jumlah yang cukup. Jadi rekrutmen adalah suatu proses mendapatkan sejumlah orang  dengan  kriteria  tertentu  untuk menghasilkan  kualitas  tertentu  di  bidang kemampuannya  untuk  bekerja  pada  suatu organisasi atau lembaga yang menyediakan fasilitas rekrutmen.
Kendala  yang  dihadapi  dalam proses rekrutmen adalah terkait koordinasi dan  diseminasi  hasil  penelitian  serta wawancara  yang  penulis  lakukan  dengan panitia  rekrutmen  perangkat  desa  Hurung Bunut.

## Kesimpulan
Perekrutan  perangkat  desa  di  Desa Hurung  Bunut  tahun  2022  dilakukan melalui proses seleksi yang dilakukan oleh Panitia  Seleksi  Perangkat  Desa,  hasil seleksi  calon  perangkat  desa  adalah  yang mempunyai  nilai  kumulatif  tertinggi  yang direkomendasi  menjadi  perangkat  desa dengan Surat Keputusan Kepala Desa.

## Referensi
Cst  Kansil.  Dan  Christine  ST  Kansil,
2005.  Sistem  Pemerintahan  Indonesia,
Jakarta, Bumi Aksara
Husaini  Usman  dan  Purnomo  Setiady Akbar.  2006.  Meteodologi  Penelitian Sosial, PT. Bumi Aksara : Yogyakarta,.
Irawan,  Prasetya,  Suryani  S.F.Motok,  Sri Wahyu  Krida  Sakti.  1997.  Manajemen Sumber  Daya  Manusia,  STIA  LAN
Press : Jakarta.
Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia,2013
Medan: Bitra Indonesia Lexy  J.  Moleong.  2002.  Metodologi
Penelitian Kualitatif, PT Remaja Rosdakarya : Bandung.
Mathis.  Robert  I,  Jackson  John  H.  2001. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia,
Salemba Empat : Jakarta.
R.  Bintaro,1989.  Dalam  Interaksi  Desa  – Kota  dan  Permasalahannya.  Jakarta:
Ghalia Indonesia
Samsudin,  S.  2006.  Manajemen  Sumber
Daya  manusia,  CV.  Pustaka  Setia  : Bandung.