## FAKTOR-FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN MOTIVSI KERJA PERAWAT DI PUSKESMAS JAMBI KECIL

## Factors Related To Nurse's Work Motivation In Jambi Small Community Health Center
Priliyan Pinandita *1 , Rara Marisdayana 2 , Melda Yenni 3 1,2,3 Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Harapa Ibu Jambi Koresponden : priliyanpinandita@gmail.com

## Abstrak
Untuk  memberikan  pelayanan  yang  baik  kepada  pasien,  perawat  tidak  hanya  mempunyai pendidikan  dan skill yang  baik  pula,  namun  harus  mempunyai  motivasi  yang  tinggi  untuk menunjang pelayanan  yang  maksimal. Di Puskesmas Jambi  Kecil, perawat pelaksana diharapkan dapat  memberikan  pelayanan  kesehatan  yang  optimal.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui faktor-faktor  yang  berhubungan  dengan  motivasi  kerja  perawat  di  Puskesmas  Jambi  Kecil. Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kuantitatif  dengan  pendekatan  cross  sectional.  Sampel penelitian  adalah  perawat  yang  ada  di  Puskesmas  Jambi  Kecil  sebanyak  34  orang.  Teknik pengambilan  sampel  dengan  teknik  total  sampling.  Instrumen  penelitian  adalah  kesioner.  Teknik pengumpulan  data  dengan  cara  wawancara.  Uji  statistik  yang  digunakana  adalah  uji  chi-square. Hasil  penelitian  diketahui  sebanyak  64,7%  responden  memiliki  motivasi  tinggi,  58,8% pengawasan  sudah  baik,  52,9%  kondisi  kerja  fisik  baik,  64,7%  penghargaan  baik  dan  55,9% tanggung jawab tinggi. Ada hubungan antara pengawasan (p=0,036), kondisi kerja fisik (p=0,006), penghargaan  (p=0,008)  dan  tanggung  jawab  (p=0,020)  dengan  motivasi  kerja  perawat  di Puskesmas  Jambi  Kecil.  Diharapkan  kepada  puskesmas  tetap  memperhatikan  tenaga  kerja  yang motivasinya  kurang  namun  masih  memiliki  kesadaran  untuk  tetap  melaksanakan  aktivitas  kerja dengan maksimal dengan memberikan motivasi yang cukup sehingga hasil kerja yang dicapainya lebih maksimal.
Kata Kunci :  Motivasi  Kerja,  Pengawasan,  Kondisi  Kerja  Fisik,  Penghargaan,  Tanggung
Jawab

## Abstract
To provide good service to patients, nurses not only have good education and skills, but must have high  motivation  to  support  maximum  service.  At  the  Jambi  Kecil  Health  Center,  implementing nurses are expected to provide optimal health services. This study aims to  determine the factors related  to  the  work  motivation  of  nurses  at  the  Jambi  Kecil  Health  Center.  This  research  is  a quantitative research with a cross sectional approach. The research sample was 34 nurses at the Jambi  Kecil  Health  Center.  Sampling  technique  with  total  sampling  technique.  The  research instrument  is  a  questionnaire.  Data  collection  techniques  by  means  of  interviews.  The  statistical test used is the chi-square test. The results showed that 64.7% of respondents had high motivation, 58.8% of good supervision, 52.9% of good physical  work conditions, 64.7% of good awards and 55.9%  of  high  responsibility.  There  is  a  relationship  between  supervision  (p=0.036),  physical working  conditions  (p=0.006),  rewards  (p=0.008)  and  responsibility  (p=0.020)  with  the  work motivation of nurses at the Jambi Kecil Health Center. It is hoped that the puskesmas will continue to  pay  attention  to  workers  who  are  less  motivated  but  still  have  the  awareness  to  continue  to carry out work activities optimally by providing sufficient motivation so that the work results they achieve are more optimal.
Keywords: Work Motivation, Supervision, Physical Working Conditions, Rewards, Responsibilities

## PENDAHULUAN
Sumber daya manusia kesehatan (SDMK) merupakan salah satu sub system dalam  sistem  kesehatan  nasional  yang  mempunyai  peranan  penting  dalam meningkatkan  derajat  kesehatan  masyarakat  melalui  berbagai  upaya  dan pelayanan kesehatan. Upaya dan pelayanan kesehatan harus dilakukan oleh tenaga kesehatan yang bertanggung jawab, memiliki etik dan moral tinggi, keahlian dan berwenang (Kemenkes RI, 2018).
Undang-undang  nomor  36  tahun  2014  pasal  4  menyatakan  bahwa pemerintah  dan  pemerintah  daerah  bertanggung  jawab  terhadap  pengaturan, pembinaan,  pengawasan  dan  peningkatan  mutu  tenaga  kesehatan.  Tenaga kesehatan  memiliki  peranan  penting  untuk  meningkatkan  kualitas  pelayanan kesehatan  yang  maksimal  kepada  masyarakat.  Agar  masyarakat  mampu  untuk meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehingga terwujudnya derajat kesehatan yang setinggi-tingginya (Kemenkes RI, 2014).
Motivasi merupakan hal yang menyebabkan, menyalurkan dan mendukung perilaku  manusia,  supaya  mau  bekerja  giat  dan  mencapai  hasil  yang  optimal. Motivasi  dalam  manajemen  hanya  ditujukan  pada  sumber  daya  manusia umumnya dan bawahan khususnya. Motivasi mempersoalkan bagaimana caranya mengarahkan daya dan potensi bawahan, agar mau bekerja sama secara produktif berhasil  mencapai  dan  mewujudkan  tujuan  yang  telah  ditentukan  (Tewal, Adolfina, Pandowo, & Tawas, 2017).
Motivasi menjadi sangat penting karena dengan motivasi diharapkan setiap karyawan  mau  bekerja  keras  dan  antusias  untuk  mencapai  produktivitas  kerja yang tinggi. Motivasi akan memberikan inspirasi, dorongan, semangat kerja bagi karyawan  sehingga  terjalin  hubungan  kerja  yang  baik  antara  karyawan  dan pimpinan  sehingga  tujuan  organisasi  dapat  tercapai  secara  maksimal  (Hasibuan, 2009).
Perawat  adalah  profesi/tenaga  kesehatan  yang  jumlah  dan  kebutuhannya paling banyak diantara tenaga kesehatan lainnya. Rasio perawat di Indonesia pada tahun 2016 adalah 113,4 per 100.000 penduduk, angka ini masih jauh dari target tahun  2019  yaitu  180  per  100.000  penduduk  dan  juga  belum  mencapai  target sebelumnya (tahun 2014) yaitu 158 per 100.000 penduduk. Secara nasional belum memenuhi  target  sehingga  membuat  kurangnya  kepuasan  pasien  akan  pelayanan
kesehatan  yang  diberikan  perawat  dan  kinerja  perawat  belum  dilakukan  secara maksimal  yang  ditimbulkan  karena  faktor  kurangnya  sumber  daya  khususnya pada bagian keperawatan (Kemenkes RI, 2017).
Berdasarkan  data  kunjungan  pasien  di  Puskesmas  Jambi  kecil  pada  tahun 2017  sebanyak  9.172  kunjungan,  dan  pada  tahun  2018  turun  menjadi  6.176 kunjungan, namun pada tahun 2019 terjadi peningkatan kunjungan menjadi 8.314 kunjungan. Berdasarkan hasil survei awal dan wawancara yang dilakukan Peneliti pada  tanggal  03  Agustus  2020  terhadap perawat  dan  pasien  di  Puskesmas  Jambi Kecil,  menurut  hasil  wawancara  dengan  pasien  diperoleh  kinerja  perawat  ini belum  maksimal,  hal  ini  terlihat  dari  masih  terdapat  pasien  merasa  kurang  puas dengan  pelayanan  kesehatan  yang  diberikan  kepadanya,  seperti  masih  terdapat kurangnya  kesigapan  perawat  pada  saat  pasien  membutuhkannya  seperti  saat penggantian  infus,  kadang  perawat  tidak  menyediakan  bantal  untuk  pasien  yang rawat inap, jarangnya perawat membangun komunikasi yang baik dengan pasien, hal ini dapat juga terlihat dari indikator kepuasan pasien masih 50%.
Sedangkan  dari  hasil  wawancara  dengan  perawat  terdapat  perawat  yang memiliki  motivasi  kerja  yang  baik  sehingga  kinerja  yang  diberikannya  dapat dikatakan  maksimal,  tetapi  terdapat  juga  beberapa  perawat  yang  menyatakan kurangnya motivasi mereka dalam hal hubungan interpersonal di dalam kelompok kerja,  dan  hubungan  kerja  sama  dengan  teman-teman  seprofesi  maupun  dokter yang  membuat  kinerja  perawat  yang  diberikan  kepada  pasien  kurang  maksimal. Menurut  kepala  tata  usaha  Puskesmas  Jambi  Kecil  menyampaikan  bahwa pencapaian kinerja perawat masih kurang dari 70 %.
Tujuan penelitian adalan untuk mengetahui faktor-faktor yang berhubungan dengan motivasi kerja perawat.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian kuantitatif menggunakan  desain penelitian cross  sectional yang  bertujuan  untuk  mengetahui  faktor-faktor  yang berhubungan  dengan  motivasi  kerja  perawat  di  Puskesmas  Jambi  Kecil  tahun 2020,  yang  terdiri  dari  variable  independen  (pengawasan,  kondisi  kerja  fisik, Penghargaan  dan  tanggung  jawab)  dan  variable  dependen  (motivasi  kerja
perawat).  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  Perawat  yang  ada  di Puskesmas  Jambi  Kecil  Jambi  pada  tahun  2020  berjumlah  34  orang.  Teknik pengambilan  Sampel  dalam  penelitian  ini  adalah  total  sampel  yaitu  sebanyak  34 sampel. Penelitian ini direncanakan akan dilaksanakan pada bulan  Agustus 2020. Analisa data yang dipergunakan adalah analisis Univariat dan Bivariat

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  sebanyak  64,7%  responden  memiliki motivasi  tinggi,  58,8%  pengawasan  sudah  baik,  52,9%  kondisi  kerja  fisik  baik, 64,7% penghargaan baik dan 55,9% tanggung jawab tinggi (Tabel 1).
Hasil analisis bivariat menunjukkan bahwa ada hubungan antara pengawasan (p=0,036),  kondisi  kerja  fisik  (p=0,006),  penghargaan  (p=0,008)  dan  tanggung jawab  (p=0,020)  dengan  motivasi  kerja  perawat  di  Puskesmas  Jambi  Kecil. (Tabel 2).
Tabel  1.  Gambaran  Pengawasan,  Kondisi  Fisik  Kerja,  Penghargaan,  Tanggung Jawab dan Motivasi Kerja
Variabel Jumlah % Motivasi Kerja Rendah 12 35,3 Tinggi 22 64,7 Pengawasan Kurang baik 14 41,2 Baik 20 58,8 Kondisi Kerja Fisik Kurang baik 16 47,1 Baik 18 52,9 Penghargaan Kurang baik 12 35,3 Baik 22 64,7 Tanggung Jawab Rendah 15 44,1 Tinggi 19 55,9
Journal of Healthcare Technology and Medicine Vol. 7 No. 2 Oktober 2021 Universitas Ubudiyah Indonesia e-ISSN : 2615-109X
Tabel  2  Hubungan  Pengawasan,  Kondisi  Fisik  Kerja,  Penghargaan,  Tanggung Jawab dengan Motivasi Kerja
Variabel Motivasi Kerja Total p-value Rendah Tinggi n % n % n % Pengawasan Kurang Baik 8 57,1 6 42,9 14 100 0,036 Baik 4 20,0 16 80,0 20 100 Kondisi Kerja Fisik Kurang Baik 10 62,5 6 37,5 16 100 0,006 Baik 2 11,1 16 88,9 18 100 Penghargaan Kurang Baik 8 66,7 4 33,3 12 100 0,008 Baik 4 18,2 18 81,8 22 100 Tanggung Jawab Rendah 9 60,0 6 40,0 15 100 0,020 Tinggi 3 15,8 16 84,2 19 100
Berdasarkan  hasil  penelitian  diperoleh  nilai  p-value  =  0,036  sehingga menunjukkan ada hubungan antara pengawasan dengan motivasi kerja perawat di Puskesmas  Jambi  Kecil  tahun  2020.  Penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Herida  & Yusuf,  2016)  diperoleh  hasil  bahwa  ada  hubungan  antara  pengawasan  dengan motivasi  kerja  perawat  di  Aceh  (p-value=0,000).  Hasil  penelitian  ini  sejalan dengan  penelitian  (Simorangkir,  2019)  motivasi  kerja  perawat  di  Ruang  Rawat Inap  RSUD  Sungai  Gelam  Muaro  Jambi  berhubungan  dengan  supervisi  (p- value=0,046).  Hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Anggraini,  2018)  juga diperoleh bahwa ada hubungan antara supervisi dengan motivasi kerja perawat di Ruang Rawat Inap RS Ibnu Sina Bukittinggi (p-value=0,046).
Supervisi  adalah  proses  pemberian  bimbingan,  pengarahan,  dorongan, melakukan  observasi,  dan  evaluasi  terhadap  tindakan  keperawatan  yang berhubungan  dengan  keselamatan  pasien.  Keberhasilan  pengawasan  sangat dipengaruhi  oleh  supervisor.  Pengawasan  yang  dilakukan  oleh  atasan  terhadap bawahan  merupakan  alat  untuk  memotivasi  kerja,  apabila  caranya  tepat.  Tetapi apabila pengawasan  yang dilakukan dengan cara yang  salah, misalnya dilakukan dengan marah-marah, selalu memberi perintah-perintah atau instruksi, maka justru akan melemahkan semagat kerja karyawan (Notoatmodjo, 2007).
Penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  responden  yang  memiliki  pengawasan baik mempunyai motivasi yang baik. Ketika pengawasan di sebuah puskesmas itu baik akan mempengaruhi motivasi perawat untuk bekerja dengan baik karena ada kinerja  kerja  yang  akan  di  nilai  oleh  pihak  manajemen  puskesmas  dan  perawat juga  mendapatkan  bimbingan  dan  arahan  untuk  meningkatkan  motivasi  kerja dalam memberikan pelayanan.
Berdasarkan  hasil  penelitian  diperoleh  nilai  p-value  =  0,006  sehingga menunjukkan  ada  hubungan  antara  kondisi  kerja  fisik  dengan  motivasi  kerja perawat di Puskesmas Jambi Kecil tahun 2020. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh (Damayanti, 2016) yang menunjukkan bahwa ada hubungan antara kondisi kerja fisik dengan motivasi kerja pegawai tetap di RSUD Kabupaten Penajam Paser Utara Kalimantan Timur (P=0,002). Hasil penelitian ini sesuai  denga  penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Gamayanti,  2013)  tentang  faktor yang  berhubungan  dengan  motivasi  kerja  tenaga  kesehatan  menyatakan  bahwa ada  hubungan  antara  kondisi  kerja  dengan  motivasi  kerja  tenaga  kesehatan  di Puskesmas Banggae II Kabupaten Majene dengan nilai p=0,000 (p < 0,05). Hasil penelitian  ini  juga  sejalan  dengan  teori  yang  dikemukakan  oleh  Herzberg’s (1959), salah satu faktor yang mempengaruhi motivasi kerja adalah kondisi kerja (Hasibuan, 2009).
Hasil  penelitian  menunjukkan  ada  hubungan  antara  kondisi  kerja  dengan motivasi  kerja,  hal  tersebut  disebabkan  bahwa  lingkungan  kerja  yang  nyaman menjadi pendorong semangat dan efisiensi responden dalam bekerja. Kondisi dan lingkungan  tempatnya  bekerja  menjadi  faktor  sangat  penting  bagi  responden dalam  melakukan  tindakan  karena  dengan  kondisi  kerja  yang  baik  maka  dalam melaksanakan  tindakanpun  dapat  dilakukan  dengan  baik  pula.  Tenaga  kesehatan menjadi sumber daya manusia dalam pemberian pelayanan kesehatan merupakan unsur terpenting sehingga pemeliharaan hubungan  yang kontinyu dan serasi juga penting.
Berdasarkan  hasil  penelitian  diperoleh  nilai  p-value  =  0,008  sehingga menunjukkan ada hubungan antara penghargaan dengan motivasi kerja perawat di Puskesmas Jambi Kecil tahun 2020. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang  dilakukan  oleh  (Yulinda,  2016)  dimana  ada  hubungan  antara  penghargaan
dengan  motivasi  tenaga  kesehatan  BLUD  RS  Ibu  dan  Anak  Banda  Aceh  (p- value=0,008). Hasil penelitian ini sesuai dengan hasil penelitian (Budiman, 2013) tentang  analisis  faktor  yang  berhubungan  dengan  motivasi  kerja  pegawai  yang menunjukkan  bahwa  ada  hubungan  pengakuan  (penghargaan)  dengan  motivasi kerja pegawai dengan nilai p=0,033 (p<0,05).
Sesuai  dengan  teori  yang  dikemukan  oleh  Sutrisno  (2009)  yang  menyatakan bahwa  pengakuan  yang  diberikan  seorang  pimpinan  dengan  mengakui  adanya prestasi  kerja  yang  telah  dilaksanakan  oleh  para  pegawainya  dan  penghargaan akan  jabatan  atau  kedudukan  seseorang  akan  mempengaruhi  kenyamanannya dalam  bekerja.  Dengan  mengakui  karyawan  sebagai  individu  tentunya  mereka akan merasa berharga dan akan menunjukkan motivasi kerja yang lebih baik lagi (Sutrisno, 2009).
Pada  penelitian  ini  didapatkan  bahwa  sebagian  besar  responden  yang mendapatkan  penghargaan  baik  memiliki  motivasi  yang  baik  pula.  Hal  ini membuktikan bahwa bentuk penghargaan yang diberikan kepada responden yang berprestasi  selain  akan  memberikan  suatu  kebanggan  tersendiri  baginya  juga dapat meningkatkan hasil kerja yang baik serta dapat memotivasi dirinya sendiri dan  karyawan  lainnya  agar  dapat  meningkatkan  lagi  kinerjanya  jauh  lebih  baik lagi. Namun demikian terdapat pula beberapa responden yang memiliki motivasi kurang,  hal  ini  biasa  terjadi  karena  sebagian  responden  menganggap  bahwa penghargaan  bukan  sepenuhnya  yang  memberikan  pengaruh  pada  motivasi  kerja karyawan  dan  beberapa  responden  menganggap  penghargaan  tidak  ada  sangkut pautnya dengan motivasi dalam bekerja.
Berdasarkan  hasil  penelitian  diperoleh  nilai  p-value  =  0,020  sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  ada  hubungan  antara  tanggung  jawab  dengan  motivasi  kerja perawat  di  Puskesmas Jambi  Kecil  tahun  2020.  Dengan  kata  lain  semakin  tinggi tanggung  jawab  yang  dimiliki  oleh  responden  maka  semakin  tinggi  motivasi kerjanya,  begitu  sebaliknya  semakin  resdah  tanggung  jawab  yang  dimiliki  oleh responden maka semakin rendah motivasi kerjanya.
Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh (Anggraini, 2018)  yang  menunjukkan  bahwa  ada  hubungan  antara  tanggung  jawab  dengan motivasi  kerja  perawat  (p-value=0,009).  Hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh
(Damayanti,  2016)  menyatakan  bahwa  ada  hubungan  antara  tanggung  jawab dengan  motivasi  kerja  pegawai  tetap  di  RSUD  Kabupaten  Penajam  Paser  Utara Kalimantan  Timur  (p-value  =  0,010).  Penelitian  (Simorangkir,  2019)  juga menunjukkan bahwa ada hubungan antara tanggung jawab dengan motivasi kerja perawat di ruang rawat inap RSUD Sungai Gelam Muaro Jambi.
Menurut  Herzberg’s  (1959)  menyatakan  bahwa  salah  satu  faktor  yang mempengaruhi  motivasi  kerja  adalah  tanggung  jawab  (Hasibuan,  2009). Tanggung  jawab  merupakan  faktor  yang  penting  dalam  melaksanakan  tugas, dimana  setiap  karyawan  dituntut  untuk  memberikan  pelayanan  sesuai  dengan kebutuhan  dan  batas  kemampuan  yang  maksimal.  Melaksanakan  tugas  dengan bertanggung  jawab  akan  meningkatkan  kualitas  kerja  dan  hasil  yang  baik  sebab tanggung jawab ini berkaitan langsung dengan hasil kerja dan jika karyawan tidak melaksanakan  tugas  dengan  penuh  tanggung  jawab  maka  akan  terjadi  sesuatu yang  tidak  diinginkan.  Untuk  itu  setiap  pimpinan  harus  melakukan  pengawasan yang  melekat  pada  bawahannya  agar  tanggung  jawab  karyawan  dalam melaksanakan  pekerjaannya  terus  meningkat.  Salah  satu  langkah  yang  dapat ditempuh  adalah  dengan  menegakkan  disiplin  dan  menerapkan  sanksi  pada karyawan  yang  tidak  melakukan  tanggung  jawab  dengan  baik  dan  tidak  sesuai prosedur  sehingga  setiap  karyawan  akan  termotivasi  dalam  melakukan pekerjaannya dengan penuh tanggung jawab (Hasibuan, 2009).
Penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  tanggung  jawab  mempengaruhi  motivasi kerja  responden  di  Puskesmas  Jambi  kecil,  hal  tersebut  disebabkan  responden diberikan kebebasan dan tanggung jawab sepenuhnya terhadap pekerjaannya oleh pimpinan  sehingga  responden  merasa  bahwa  kepercayaan  yang  diberikan  oleh pimpinan dapat mendorong semangat kerjanya. Sesuai dengan pendapat Sunyoto bahwa  motivasi  kerja  terhadap  tanggung  jawab  merupakan  kepercayaan  yang diberikan  atasan  kepada  bawahan  dalam  melaksanakan  tugasnya,  sehingga bawahan  merasa  mempunyai  semangat  dalam  melaksanakan  tugasnya. Pertanggungjawaban atas tugas yang diberikan oleh atasan memberikan hubungan yang  baik  antara  atasan  dan  bawahan  dimana  kedua  belah  pihak  dapat  saling mempercayai satu dengan yang lain (Suyanto, 2009).

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dapat  disimpulkan  bahwa  faktor  yang berhubungan  dengan  motivasi  kerja  perawat  adalah  pengawasan,  kondisi  kerja fisik, penghargaan dan tanggung jawab.

## SARAN
Diharapkan  kepada  puskesmas  untuk  tetap  memperhatikan  tenaga  kerja yang  motivasinya  kurang  namun  masih  memiliki  kesadaran  untuk  tetap melaksanakan  aktivitas  kerja  dengan  maksimal  dengan  memberikan  motivasi yang cukup sehingga hasil kerja  yang dicapainya lebih maksimal.  Melaksanakan pengawasan  dengan  metode  pengawasan  lebih  dimaksimalkan,  misalnya pemantauan  secara  bertahap  (sekali  dalam  triwulan).  Melakukan  pemeliharaan hubungan dengan para tenaga kesehatan dengan komunikasi yang efektif, karena melalui  komunikasi  berbagai  hal  yang  menyangkut  pekerjaan  dan  tugas  dapat diselesaikan  dengan  baik  dan  kondisi  kerja  pun  akan  menjadi  lebih  baik. Memberikan penghargaan pada tenaga kesehatan yang mempunyai prestasi baik, memberi kesempatan kenaikan jabatan secara merata pada setiap tenaga kesehatan yang  bertanggung  jawab  dan  mampu  melaksanakan  tugas  dan  kewajibannya secara  baik.  Melakukan  pertemuan  secara  berkala  untuk  menanyakan permasalahan setiap perawat dan melibatkan perawat pelaksana dalam pembuatan jadwal  dinas,  sehingga  diharapkan  tanggung  jawab  perawat  pelaksana  dapat meningkat.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada  kepala  Puskesmas  Jambi  Kecil  yang telah memberikan  izin  kepada  penulis  untuk  melakukan  penelitian  di  Puskesmas Jambi Kecil.

## DAFTAR PUSTAKA
Anggraini, D. (2018). Hubungan Tanggung Jawab, Imbalan dan Supervisi dengan Motivasi  Kerja  Perawat  di  Ruang  Rawat  Inap  RS  Ibnu  Sina  Bukittinggi. Afiyah , 2 (2).
Budiman, A. (2013). Analisis  Faktor Yang  Berhubungan Dengan Motivasi  Kerja Pegawai  di  Puskesmas  Labakkang  Kabupaten  Pangkep  tahun  2013. Jurnal
(Diterbitkan) FKM Unhas . Retrieved from http://repository.unhas.ac.id/bitstream/handle/123456789/6171/Jurnal.pdf
Damayanti,  S.  (2016).  Faktor-Faktor  yang  Berhubungan  dengan  Motivasi  Kerja Pegawai  tetap  di  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  Kabupayen  Penajam  Paser Utara Kalimantan Timur Tahun 2014. Jurnal ASRI , 2 (2).
Gamayanti,  N.  F.  (2013).  Faktor  Yang  Berhubungan  Dengan  motivasi  Kerja Tenaga  Kesehatan  di  Puskesmas  Banggae  II  Kabupaten  Majene  Provinsi Sulawesi  Barat  Tahun  2013. Jurnal  (Diterbitkan)  FKM  Unhas .  Retrieved from http://repository.unhas.ac.id/bitstream/handle/123456789/5526/JURNAL.pdf Hasibuan. (2009). Organisasi dan Motivasi . Jakarta: Bumi Aksara.
Herida,  R.,  &  Yusuf,  M.  (2016).  Faktor-Faktor  yang  Berhubungan  dengan Motivasi Kerja Perawat di Aceh. Jurnal Kesehatan Masyarakat , 6 (1). Kemenkes RI. (2014). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 36 tahun 2014 tentang  Tenaga  Kesehatan .  Jakarta:  Kementerian  Kesehatan  Republik Indonesia.
Kemenkes RI. (2017). Infodatin: Situasi Tenaga Keperawatan Indonesia . Jakarta: Kementerian Kesehatan Republik Indonesia.
Kemenkes  RI.  (2018). Profil  Kesehatan  Indonesia .  Jakarta:  Kementerian Kesehatan Republik Indonesia.
Notoatmodjo,  S.  (2007). Promosi  Kesehatan  &  Ilmu  Perilaku .  Jakarta:  Rineka Cipta.
Simorangkir,  A.  R.  (2019).  Hubungan  antara  Tanggung  Jawab,  Imbalan,  dan Supervisi  dengan  Motivasi  Kerja  Perawat  di  Ruang  Rawat  Inap  RSUD Sungai Gelam Muaro Jambi. Jurnal Ilmu-Ilmu Kesehatan , 5 (1). Sutrisno,  E.  (2009). Manajemen  Sumberdaya  Manusia  Edisi  Pertama .  Jakarta: Kencana, Frenada Media Group.
Suyanto.  (2009). Mengenal  kepemimpinan  dan  Manajemen  Keperawatan  di Rumah Sakit . Bandar Lampung: Mitra Cendikia Offset.
Tewal,  B.,  Adolfina,  Pandowo,  M.  H.,  &  Tawas,  H.  N.  (2017). Perilaku Organisasi . Bandung: CV. Patra Media Grafindo.
Yulinda.  (2016). No  TitlBeberapa  Faktor  yang  Berhubungan  dengan  Motivasi Tenaga  Kesehatan  di  Badan  Layanan  Umum  Daerah  Rumah  Sakit  Ibu  dan Anak Banda Aceh . Universitas Sumatera Utara.