## PENGARUH PASSION DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP KINERJA MAHASISWA DALAM MENJALANKAN BISNIS

## Stefanus Alvian Halim
International Business Management, Universitas Ciputra E-mail: Stefanusalvian98gmail.com
Abstract: Entrepreneurship  has  an  important  role  for  the  country's  economy,  while  the  number  of  Indonesian entrepreneurs still left behind from developing country standard. Therefore the government encourages universities to gift entrepreneurial learning so that later university graduates are expected to be able to establish business and create job field. To be able to set up business that has good performance, there are several factors that influence it, including passion and non-physical work environment and other influences such as culture and time management. The purpose of this research is to analyze the influence of passion and non-physical work environment on student performance  in  running  business.  The  method  used  to  collect  data  uses  questionnaire  distributed  online  through Googleform to 155 students of 2016 IBM student Universitas Ciputra who are taking IRBP lectures and have a start- up business. Sample collection technique is done by using purposive sampling with determination of the minimum amount using Slovin formula. This research is quantitative study with data processing using multiple linear regression through  SPSS  program.  The  results  show  that  passion  and  non-physical  work  environment,  either  partially  nor simultaneously have positive and significant influence on  performance of Ciputra University students in running business. With this result students it is expected to be able to establish business that is suitable with their passion and create a good non-physical work environment for the company that is run so that the company and also stakeholders are able to have good performance.
Keywords: passion, non-physical work environment, performance, entrepreneur
Abstrak: Entrepreneurship memiliki peran yang penting bagi perekonomian negara, sedangkan jumlah entrepreneur Indonesia  masih  tertinggal  dari  standar  negara  maju.  Oleh  karena  itu  pemerintah  memberikan  dorongan  kepada universitas untuk memberikan pengajaran entrepreneur sehingga nantinya lulusan universitas diharapkan mampu mendirikan bisnis serta menciptakan lapangan pekerjaan. Untuk dapat mendirikan bisnis yang memiliki kinerja baik, terdapat beberapa faktor yang mempengaruhinya diantaranya yaitu passion dan juga lingungan kerja non fisik dan terdapat  pengaruh  lain  seperti  budaya  hingga  manajemen  waktu.  Penelitian  yang  dilakukan  ini  bertujuan  untuk menganalisis pengaruh passion dan lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja mahasiswa dalam menjalankan bisnis. Metode  yang  digunakan  untuk  mengumpulkan  data  menggunakan  kuesioner  yang  disebar  secara  online  melalui googleform kepada 155 mahasiswa Universitas Ciputra angkatan 2016 yang sedang mengikuti mata kuliah IRBP dan memiliki start-up business . Teknik Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan purposive sampling dengan penentuan  jumlah  minimal  menggunakan  rumus slovin .  Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kuantitatif  dengan pengolahan data menggunakan regresi linear berganda melalui program SPSS. Hasilnya menunjukan bahwa passion dan juga lingkungan kerja non fisik, baik secara parsial maupun secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja mahasiswa Universitas Ciputra dalam menjalankan bisnis. Dengan hasil ini diharapkan mahasiswa mampu mendirikan bisnis sesuai dengan passion yang dimiliki serta menciptakan lingkungan kerja non fisik yang baik bagi perusahaan yang dijalankan agar perusahaan dan juga stakeholder mampu memiliki kinerja yang baik.
Kata kunci: passion, lingkungan kerja non fisik, kinerja, entrepreneur

## PERFORMA: Jurnal Manajemen dan Start-Up Bisnis

## PENDAHULUAN
Entrepreneurship memiliki  peran  yang  penting  dalam  perekonomian  sebuah  negara  serta  membuka lapangan kerja baru untuk menyerap pengangguran (Puni et al., 2018). Saat ini jumlah entrepreneur di Indonesia hanya sebesar 3,1% dari jumlah penduduk sedangkan jumlah entrepreneur di negara maju standarnya mencapai 14% , sehingga entrepreneurship mulai  dikembangkan  di  Indonesia  (kompas.com,  2018).  Keberadaan entrepreneur dalam sebuah negara sangat penting sebagai pendorong dan kontributor untuk pertumbuhan dan perkembangan masyarakat, khususnya melalui Micro, Small and Medium Scale Enterprises (Iyortsuun, 2017) atau di Indonesia biasa disebut dengan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).
Sejak  tahun  2016  hingga  2017  terjadi  peningkatan  unit  usaha  UMKM  sebesar  2,06%  (depkop.go.id),  yang menunjukan bahwa masyarakat mulai menunjukan minatnya menjadi entrepreneur. Seiring dengan peningkatan unit UMKM, penyerapan tenaga kerja juga meningkat sebesar 3,41% yang dapat berdampak pada penekanan tingkat  pengangguran  di  Indonesia.  Terbukti  secara  keseluruhan  pengangguran  di  Indonesia  mengalami penurunan yaitu sebesar 4,571 jiwa.
Meskipun terjadi penurunan secara keseluruhan, namun pengangguran terdidik mengalami kenaikan khususnya  lulusan  universitas  dari  601.758  jiwa  pada  tahun  2017  menjadi  729.601  jiwapada  tahun  2018 (bps.go.id, 2019).Naiknya angka pengangguran terdidik di Indonesia ini disebabkan oleh ketidakseimbangan antara pertumbuhan angkatan kerja muda berpendidikan dengan lingkup pasar kerja sektor formal (Pratomo, 2017). Banyaknya “ choosy educated job seeker ” memperparah keadaan pengangguran terdidik di Indonesia (Allen, 2016).
Menyikapi hal tersebut, pemerintah berupaya untuk menanamkan jiwa dan semangat entrepreneurship melalui  universitas-universitas  yang  ada  di  Indonesia  (Kurnia et  al. ,  2018),  salah  satu  universitas  yang mengembangkan pendidikan entrepreneurship ialah Universitas Ciputra Surabaya. Universitas Ciputra adalah universitas yang memberikan ajaran mengenai entrepreneur serta mengajarkan bagaimana menjadi seorang wirausahawan  yang  siap  membuka  lapangan  pekerjaan  (Koerniawan  &  Dewi,  2016).  Setiap  mahasiswa  di Universitas Ciputra khususnya jurusan International Business Management diwajibkan untuk memiliki start-up bisnis  dari  awal  perkuliahan  hingga  akhir  perkuliahan  serta  mendapat  pembekalan  bisnis  dari  mata  kuliah pendukung entrepreneurship . Namun hal ini tidak menjamin start-up bisnis mahasiswa selalu berjalan dengan baik.
Berdasarkan wawancara yang dilakukan kepada 3 fasilitator di Universitas Ciputra, terdapat beberapa faktor utama yang mempengaruhi kinerja mahasiswa dalam menjalankan bisnisnya, yang pertama ialah passion atau adanya kecintaan akan produk atau bisnis yang mereka jalankan serta keinginan untuk terus maju.Faktor kedua yang juga mempengaruhi kinerja mahasiswa dalam menjalankan bisnisnya adalah lingkungan kerja non fisik yang mencakup rekan kerja mereka, kesatuan visi, serta pertanggung jawaban tugas, Selain itu terdapat juga faktor lain yang mempengaruhi kinerja mahasiswa dalam menjalankan bisnis seperti prioritas, mindset, wawasan, passion serta lingkungan sekitarnya seperti budaya dan rekan kerja.
Oleh  karena  itu  dilakukan  presurvei  kepada  15  orang  mahasiswa  Universitas  Ciputra  yang  memiliki start-up  business untuk  mengetahui  faktor  yang  mempengaruhi  kinerja  mereka  dalam  berbisnis.  Hasilnya sebesar 43% dari mahasiswa menyatakan bahwa passion merupakan faktor yang paling berpengaruh terhadap kinerja bisnis mereka. penelitian yang dilakukan oleh Ma et. Al., (2017) mendukung hal tersebut dimana hasil penelitiannya adalah passion berpengaruh terhadap kinerja. Penelitian yang dilakukan oleh Koerniawan dan Dewi (2016) menunjukan bahwa passion merupakan spirit yang paling berpengaruh dalam berbisnis. Selain itu passion juga  memungkinkan entrepreneur untuk  melihat  bisnis  sebagai  sesuatu  yang  mereka  cintai  bukan sekedar pekerjaan ataupun tugas belaka (Vallerand dalam Fisher et al,. 2016), serta meyakinkan entrepreneur untuk mempercayai bisnis yang mereka kerjakan ialah kunci untuk mencapai tujuan dan mengatasi kesulitan (Rieckhoff & Larsen dalam Fang & An, 2017). Sehingga passion yang dimiliki dapat meningkatkan kinerja mereka  dan  mendorong  terjadinya  kesuksesan  serta  kelangsungan  bisnis  wirausaha  (Drnovsek et  al .,  2016; Mooradian et al ., 2016; Stenholm dan Renko, 2016).

## PERFORMA: Jurnal Manajemen dan Start-Up Bisnis
Tetapi, berdasarkan wawancara dengan 3 fasilitator diketahui bahwa passion dalam diri masing-masing mahasiswa tidak akan dapat memberikan pengaruh yang maksimal apabila tidak didorong dengan adanya rekan kerja yang tepat. Hal ini didukung dengan hasil presurvei yang menyatakan bahwa faktor yang juga sangat mempengaruhi kinerja mahasiswa dalam berbisnis adalah lingkungan kerja non fisik dengan pendapat sebesar 22%. Menurut Wursanto dalam Izzah et al., (2019), lingkungan kerja non fisik mencakup kualitas, kuantitas, jangka waktu, kerjasama antar rekan kerja, penekanan biaya, dan pengawasan. Selain itu menurut Sedarmayanti (dalam Wibowo, 2017) yang termasuk dalam lingkungan kerja non fisik adalah relasi kerja baik dengan atasan, rekan kerja, atau juga bawahan. Kondisi lingkungan kerja non fisik inilah yang juga mempengaruhi kinerja seseorang (Kusuma et. al., 2018). Oleh karena itu peneliti memutuskan untuk melakukan penelitian dengan topik  : Pengaruh Passion dan  Lingkungan  Kerja  Non  Fisik  terhadap  Kinerja  Mahasiswa  Universitas Ciputra dalam Menjalankan Bisnis.

## LANDASAN TEORI

## Passion
Passion merupakan  atribut  kognitif  dari entrepreneur terkait  kesuksesan  dan  kelangsungan  bisnis wirausaha (Drnovsek et al., 2016). Hal ini didukung oleh pernyataan yang dikemukakan Vallerand et. al. (2014), ketika seseorang mempercayai pekerjaan yang mereka lakukan bermakna dan bernilai maka mereka memiliki motivasi untuk terlibat di dalam pekerjaan secara proaktif. Sigmundsson et al., (2019) juga menyatakan bahwa passion adalah  perasaan  kuat  terhadap  pentingnya  nilai  pribadi  yang  mendorong  perilaku  seseorang  untuk mengekspresikan nilai pribadi tersebut. Passion menurut Sigmundsson et al., (2019) memiliki indikator sebagai berikut:
1. memiliki keinginan yang kuat akan suatu bidang/ketrampilan;
2. menggunakan waktu untuk melatih diri menjadi lebih baik pada suatu bidang/ketrampilan;
3. optimis akan bidang/ketrampilan yang dimiliki;
4. memiliki keinginan yang kuat untuk menjadi expert pada area/ketrampilan tertentu;
5. bekerja keras untuk mencapai tujuan;
6. gairah yang menggebu akan sesuatu bidang/ketrampilan;
7. mengorbankan banyak waktu untuk projek yang disukai;
8. menganggap bahwa gairah yang dimiliki penting.

## Lingkungan Kerja Non Fisik
Sedarmayanti (dalam Wibowo, 2017) menyatakan bahwa lingkungan kerja non fisik mencakup kondisi terkait relasi dengan atasan, rekan kerja, dan juga karyawan, yang tentunya kelompok lingkungan kerja ini tak dapat diabaikan. Izzah et al., (2019) menyatakan bahwa lingkungan kerja non fisik merupakan suatu kondisi disekitar  tempat  kerja  yang  tidak  berwujud,  tidak  bisa  dirasakan  oleh  panca  indera  namun  dapat  dirasakan eksistensinya.  Lingkungan  kerja  non  fisik  menurut  Wursanto  (dalam  Izzah et  al., 2019)  memiliki  indikator sebagai berikut:
1. prosedur kerja;
2. standar kerja;
3. pertanggungjawaban kepada atasan;
4. kejelasan tugas yang diberikan;
5. reward;
6. hubungan dengan rekan kerja.

## Kinerja
Kinerja  merupakan  keberhasilan  seseorang  untuk  menjalankan  tugas  yang  diberikan,  hasil  kerja seseorang seturut dengan tanggung jawabnya, ataupun tentang bagaimana seseorang dapat berperilaku ataupun berfungsi  sesuai  dengan  tugas  yang  diberikan  kepadanya  termasuk  kualitas,  kuantitas  dan  juga  waktu  yang terpakai dalam menjalankan sebuah kewajiban (Sutrisno, 2016). Kasmir (2016) menyatakan kinerja ialah hasil
kerja dan juga perilakunya dalam penyelesaian tanggung jawab yang diberikan pada waktu yang ditentukan. Kasmir (2016) mengindikasikan bahwa kinerja dapat diukur melalui indikator :
1. kualitas
2. kuantitas
3. jangka waktu
4. kerjasama antar rekan kerja;
5. penekanan biaya
6. pengawasan.
Passion terhadap Kinerja Mahasiswa dalam Menjalankan Bisnis Passion memiliki peran penting dalam keberhasilan sebuah bisnis, hal ini disebabkan karena passion merupakan atribut kognitif dari entrepreneur terkait kesuksesan dan keberhasilan bisnis (Drnovsek et al., 2016; Mooradian  et  al.,  2016;  Stenholm  dan  Renko,  2016).  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  terdahulu  yang menyatakan bahwa passion memiliki pengaruh positif terhadap kinerja (Ma et al. , 2017). Susilo (2017) juga melakukan penelitian terhadap passion dan kinerja yang menyatakan bahwa terdapat pengaruh antara passion dan kinerja yang mendukung penelitian sebelumnya. Berdasarkan hal itu, hipotesis pertama mengusulkan :

## Lingkungan Kerja Non Fisikterhadap Kinerja Mahasiswa dalam Menjalankan Bisnis
Lingkungan kerja non fisik merupakan suatu kondisi di sekitar tempat kerja yang tidak berwujud, tidak bisa dirasakan oleh panca indera namun dapat dirasakan eksistensinya (Izzah et al., 2019), seperti prosedur kerja, standar kerja, pertanggungjawaban kepada atasan, kejelasan tugas yang diberikan, reward, dan hubungan dengan rekan kerja (Wursanto,2009, dalam Izzah et al., 2019 ). Kinerja karyawan dipengaruhi oleh lingkungan kerja non fisik dan karakteristik pekerjaan secara simultan (Kusuma et al. 2018; Cintia & Gilang, 2016).

## METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian  ini  akan  menggunakan  metode  kuantitatif  yang  berarti  menguji  hipotesis  yang  telah ditetapkan melalui populasi dan sampel tertentu dengan pengumpulan data melalui instrumen penelitian dan analisis  data  bersifat  statistik  (Sugiyono,  2017).  Menurut  Prayogo  dan  Liliani  (2016),  penelitian  kuantitatif memiliki fungsi untuk menjelaskan dan meringkas situasi, kondisi ataupun variabel lain yang muncul dalam lingkungan menjadi obyek penelitian.Pendekatan kuantitatif ini digunakan peneliti untuk menguji data dengan alat uji kuantitatif untuk menghasilkan jawaban dari identifikasi masalah.

## Populasi dan Sampel
Populasi  dari  penelitian  ini  ialah  334  mahasiswa  yang  merupakan  mahasiswa  jurusan  International Business  Management  Universitas  Ciputra  angkatan  2016. Purposive  sampling digunakan  sebagai  teknik pengambilan sample dengan menetapkan kriteria sebagai berikut (1) Mahasiswa aktif International Business Management Universitas Ciputra angkatan 2016, (2) Telah mengikuti mata kuliah E1-E5 dan IBM Practice, (3) Sedang  menjalankan start-up  business, (4)  Sedang  menempuh  mata  kuliah  IRBP.  Dari  kriteria  tersebut ditetapkan  jumlah  sample  penelitian  ini  sebanyak  253  mahasiswa.  Penetapan  jumlah  minimal  sampel menggunakan rumus slovin, hasil yang didapatkan dari rumus slovin berjumlah 155 mahasiswa untuk dijadikan sample.

## Metode Pengumpulan Data
Sumber data yang dipergunakan dalam penelitian ini ialah data primer yang didapatkan dari kuesioner yang  sebarkan  dan  diisi  oleh    responden  yang  memenuhi  kriteria,  dan  juga  data  sekunder  melalui  studi kepustakaan  yang  memiliki  keterkaitan  informasi,  referensi,  juga  penelitian  yang  terkait  dengan  variabel penelitian.
Pengukuran variabel passion (X 1 ), lingkungan kerja non fisik (X 2 ) , dan kinerja (Y) menggunakan data primer yaitu kuesioner dengan skala Likert yang memiliki ketentuan sebagai berikut: Sangat Tidak Setuju (STS) bernilai 1, Tidak setuju (TS) bernilai 2,Kurang Setuju (KS) bernilai  3, Setuju (S) bernilai 4 dan Sangat Setuju (SS) bernilai 5. Setelah mendapatkan jawaban dari responden, maka dilakukan uji validitas dan reliabilitas untuk mengetahui keabsahan alat ukur yang digunakan.

## Metode Pengolahan Data
Pengolahan data pada penelitian ini didapatkan dengan melakukan uji asumsi klasik (uji normalitas, uji multikolinieritas, uji linieritas, dan uji heteroskedastisitas) dan uji analisis regresi linier berganda.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

## Metode Analisis Data

## 1. Analisis Regresi Linier Berganda
Merici (2016) mengatakan untuk mengetahui nilai minimal pengaruh dua atau lebih variabel X terhadap variabel Y, alat yang digunakan adalah analisis regresi linier. Persamaan yang dihasilkan pada penelitian ini adalah sebagai berikut:
Y= 1,112 + 0,399 X 1 + 0,332 X 2
Keterangan :
Y = Kinerja mahasiswa dalam menjalankan bisnis X 1 = Passion
X 2 = Lingkungan kerja non fisik
Berdasarkan persamaan regresi linear tersebut, menunjukkan bahwa niat berwirausaha mahasiswa akan konstan sebesar 1,112 ketika variabel lain yaitu passion dan lingkungan kerja non fisik bernilai 0. Variabel passion memiliki nilai 0,399 dan variabel lingkungan kerja non fisik memiliki nilai 0,332.

## 2. Uji F
Tabel 1. Hasil Uji F Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 21.795 2 10.898 85.840 .000 b Residual 19.297 152 .127 Total 41.092 154 Sumber : Data diolah
Hasil uji yang didapatkan yaitu F hitung sebesar 85,840, dengan F tabel ditentukan berdasarkan rumus F tabel = F(2;152) = 3,06. Variabel dapat dikatakan berpengaruh secara simultan jika F hitung > F tabel sehingga dapat dikatakan  bahwa passion dan  lingkungan  kerja  non  fisik  secara  simultan  berpengaruhi  terhadap  kinerja mahasiswa dalam menjalankan bisnis.
3. Uji t Tabel 2. Hasil Uji T Variabel Signifikansi T hitung Keterangan Passion 0,00 < 0,05 5,638 Berpengaruh Lingkungan kerja non fisik 0,00 < 0,05 4,297 Berpengaruh Sumber : Data diolah
Berdasarkan Uji T, didapatkan hasil sebagai bahwa:
PERFORMA: Jurnal Manajemen dan Start-Up Bisnis Volume 4, Nomor 4, Oktober 2019: 602-611
1. T  hitung  pada  variabel passion sebesar  5,638  dengan  signifikansi  0,00  <  0,05.  Dapat  dikatakan  bahwa variabel passion memiliki pengaruh signifikan terhadap variabel kinerja. Hal ini juga didukung dari t hitung sebesar 5,638 > 1,6549 yang sama-sama menandakan bahwa variabel passion berpengaruh terhadap kinerja.
2. Variabel lingkungan kerja non fisik memiliki T hitung sebesar 4,297 > 1,6549 yang merupakan T tabel sehingga dapat dikatakan bahwa lingkungan kerja non fisik berpengaruh terhadap kinerja, didukung juga dengan nilai signifikansi sebesar 0,00 < 0,05 yang menandakan bahwa variabel lingkungan kerja non fisik memberikan pengaruh yang signifikan.
4. Analisis Koefisien Korelasi (R) dan Determinasi (R 2 )
Tabel 3. Hasil Uji R dan R 2 Koefisiensi Korelasi (R) Koefisiensi Determinasi (R 2 ) 0,728 0,530 Sumber : Data diolah
Pada Tabel Hasil Uji R dan R 2 menunjukkan nilai R atau koefisien korelasi sebesar 0,728atau 72,8% membuktikan bahwa ada hubungan yang kuat dan positif antara variabel bebas ( passion dan lingkungan kerja  non  fisik)  dengan  variabel  terikat  (kinerja  mahasiswa  dalam  menjalankan  bisnis).Nilai  adjusted  R square (R 2 ) atau koefisien determinasi sebesar 0,530atau 53% membuktikan bahwa kemampuan dari kedua variabel bebas dalam menjelaskan variabel terikat adalah sebesar 53%, sedangkan sisanya yaitu sebesar 47% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

## Pembahasan

## 1. Pengaruh Pendidikan Kewirausahaan terhadap Niat Berwirausaha
Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan kepada mahasiswa Universitas Ciputra angkatan 2016 khususnya yang mengikuti mata kuliah IRBP menunjukan hasil bahwa passion yang dimiliki mahasiswa terhadap bisnis yang dijalankan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja mereka dalam menjalankan bisnis. Hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung > 1,6549 yaitu pada angka 5,638. Dengan demikian H 0 penelitian ditolak dan H 1 dibenarkan.  Hal  ini  membuktikan  bahwa  ketika  seseorang  memiliki  perasaan  yang  kuat  akan  suatu  hal (Sigmundson et. al., 2019 ) serta mempercayai pekerjaan yang mereka lakukan bermakna maka sesesorang akan terlibat secara proaktif  (Vallerand, 2014) sehingga kinerja yang dihasilkan juga akan optimal. Hal ini juga mendukung  penelitian  Ma et.  al. (2017),  Yozgat  &  Kamanli  (2016),  serta  Susilo  (2017)  yang  sama-sama memiliki hasil yaitu passion berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja.

## 2. Pengaruh Internal Locus of Control terhadap Niat Berwirausaha
Berdasarkan  hasil  analisis  yang  dilakukan  kepada  mahasiswa  Universitas  Ciputra  angkatan  2016  yang sedang mengikuti mata kuliah IRBP, lingkungan kerja non fisik berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai Thitung sebesar 4,297 > 1,6549. Dengan demikian peneliti menolak H 0 dan menerima H 2 penelitian, hal ini memiliki  arti  yaitu  lingkungan  kerja  non  fisik  yang  mencakup  prosedur  kerja,  standar  kerja, pertanggungjawaban kepada rekan kerja, kejelasan tugas yang diberikan, reward, serta hubungan dengan rekan kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja mahasiswa dalam menjalankan bisnis. Menurut Izzah et. al. (2018) semakin mendukung lingkungan kerja sesesorang, baik dari prosedur kerja, standar kerja, pertanggung jawaban individu kepada sesamanya, serta hubungannya dengan rekan kerja maka kinerja yang  dihasilkan  akan  semakin  baik.  Hal  ini  juga  menunjang  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Kusuma et.  al. (2016)  yang  sama-sama  memiliki  hasil  bahwa  lingkungan  kerja  non  fisik  memiliki  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap kinerja.

## PERFORMA: Jurnal Manajemen dan Start-Up Bisnis

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
1. Passion berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  mahasiswa  dalam  menjalankan  bisnis  serta berhubungan positif pada kinerja mahasiswa dalam menjalankan bisnis, khususnya pada mahasiswa Universitas Ciputra angkatan 2016 yang sedang menjalankan startup dan tergabung dalam mata kuliah IRBP
2. Lingkungan  kerja  non  fisik  berpengaruh  signifikan  serta  berhubungan  yang  positif  pada  kinerja mahasiswa Universitas Ciputra dalam menjalankan bisnis.

## Saran
Saran yang diberikan peneliti berdasarkan hasil analisis dan juga pembahasan pada penelitian ini dapat diberikan bagi pihak akademis, praktisi, ataupun penelitian selanjutnya, yaitu sebagai berikut:
Diharapkan  akademisi  dapat  memanfaatkan  penelitian  ini  untuk  menambah  wawasan  dan  pengetahuan mengenai pentingnya passion dan lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja mahasiswa. Selain itu, akademisi juga dapat menjadikan penelitian ini sebagai referensi pendukung pembelajaran tentang passion, lingkungan kerja non fisik, dan kewirausahaan.
Disaranakan untuk praktisi khususnya mahasiswa Universitas Ciputra, memilih untuk mendirikan bisnis berdasarkan passion yang  dimiliki  agar  mahasiswa  mampu  mencintai  bisnis  yang  dijalankan  serta  bersedia untuk  bertindak  secara  proaktif  terhadap  bisnis  yang  dijalankan,  selain  itu  juga  disarankan  mahasiswa Universitas  Ciputra  memiliki  lingkungan  kerja  non-fisik  yang  mendukung  bisnis  sehingga  bisnis  yang dijalankan dapat memiliki kinerja yang baik.
Diharapkan peneliti selanjutnya dapat memperdalam faktor-faktor lain dalam passion serta lingkungan kerja non fisik yang juga mempengaruhi kinerja mahasiswa dalam menjalankan bisnis. Hal ini dikarenakan masih terdapat  beberapa  faktor  yang  juga  mempengaruhi  kinerja  mahasiswa  dalam  menjalankan  bisnis  yang  tidak diteliti  dalam  model  penelitian.  Selain  itu  juga  disarankan  adanya  penambahan  responden  sehingga  tidak terbatas pada mahasiswa semester akhir saja namun juga terhadap mahasiswa-mahasiswa lain di lingkungan universitas.

## Keterbatasan
Penelitian telah dilaksanakan sesuai dengan kaidah ilmiah dan juga akademik. Terdapat beberapa kekurangan ataupun keterbatasan yang tidak mampu dijangkau oleh peneliti, diantaranya :
1. Penggunaan google form untuk pengumpulan responden mengakibatkan minimnya kontrol dari peneliti, sehingga peneliti tidak memiliki kekuatan untuk meminta responden mengisi. Oleh karena itu terdapat beberapa jawaban dari responden yang kosong atau tidak terisi.
2. Adanya  bias  penelitian  yang  berasal  dari  jawaban  responden  yang  kurang  akurat,  sehingga  kurang menggambarkan situasi dan kondisi sesungguhnya.
PERFORMA: Jurnal Manajemen dan Start-Up Bisnis Volume 4, Nomor 4, Oktober 2019: 602-611

## DAFTAR PUSTAKA
Allen, E. R. (2016). Analysis of Trends and Challanges in The Indonesian Labor Market . In (pp. 38).
Badan  Pusat  Statistik.  (2009,  April  19).  Pengangguran  Terbuka  menurut  Pengangguran  Tertinggi  yang Ditamatkan.  Retrieved  from  https://www,bps.go.id/staticable/2009/04/16/972/penganggur-terbuka- menurut-pendidikan-tertinggi-yang-ditamatkan-1986---2018.html
Cintia, E., & Gilang, A. (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Nonfisik terhadap Kinerja Karyawan pada KPPN Bandung I. Jurnal Sosioteknologi , 15 (1), 136-154.
Drnovsek,  M.,  Cardon,  M.  S.,  &  Patel,  P.  C.  (2016).  Direct  and  Indirect  Effects  of  Passion  on  Growing Technology Ventures. Strategic Entrepreneurship Journal, 10 (2), 194-213.
Fang,  &  An.  (2017). A  Study  of  Effect  of  Entrepreneurial  Passion  and  Risk  Appetite  on  Entrepreneurial Performance .
Fisher,  R.,  Merlot,  E.,  &  Johnson,  L.  W.  (2018).  The  obsessive  and  harmonious  nature  of  entrepreneurial passion. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 24 (1), 22-40.
Gagne, M., Vallerand, R. J., Houlfort N., & Forest J. (2014). Passion for Work. In The Oxford Handbook of Work Engagement, Motivation, and Self-Determination Theory .
Heru, S. (2017). The Influence of Spirituality in The Workplace and Work Passion on Employee Performance.
Biotika, 2 (15).
Izzah,  N.,  Rini,  N.,  &  Poernomo,  B.  (2019).  The  Influence  of  Non-Physical  Work  Environment  and  Job Characteristics on Employee Performance at PT. Daliatex Kusuma in Bandung International Journal of Social Sciences Perspectives, 4 (1), 22-37.
Iyortsuun, A. S. (2017). An empirical analysis of the effect of business incubation process on firm performance in Nigeria. Journal of Small Business & Entrepreneurship, 29 (6), 433-459.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik) . Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Kementrian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia. (2018). Perkembangan Data Usaha Mikro,  Kecil,  Menengah  (UMKM)  dan  Usaha  Besar  (UB)  Tahun  2016-2017 .  Retrieved  from http://www.depkop.go.id/uploads/laporan/1549946778_UMKM%202016-2017%20rev.pdf

## PERFORMA: Jurnal Manajemen dan Start-Up Bisnis
Koerniawan,  S.,  &  Dewi,  L.  (2016).  Implikasi  Penerapan  Seven  Spirit  pada  Diri  Pebisnis,  Terkait Keberlanjutan Bisnis Entrepreneurship. Jurnal Entrepreneur dan Entrepreneurship, 5 (1), 11-18.
Kompas Cyber Media. (2018, April 5). Jumlah Entrepreneur di Indonesia Jauh di Bawah Negara Maju, Ini Kata Jokowi. Retrieved from https://nasional.kompas.com/read/2018/04/05/17261391/jumlah- entrepreneur-di-indonesia-jauh-di-bawah-negara-maju-ini-kata-jokowi
Kurnia, C. F.,  Yuwana, N. N.,  &  Cahyani, A. P.  (2018). Pengembangan  Jiwa  Kewirausahaan  di  Kalangan Mahasiswa dengan Memanfaatkan Teknologi Digital , 188-192.
Kusuma, A. D., Sunuharjo, B. S., & Iqbal, M. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan dengan Variabel Mediator Kepuasan Kerja  (Studi pada Karyawan PT Telkomsel Branch Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 55 (2), 68-74.
MA, C., Gu, J., & Liu, H. (2017). Entrepreneurs' passion and New Venture Performance in China.
Merici, C. A. (2016). Pengaruh Skeptisisme Profesional, Pengalaman Audit, Keahlian Audit, Independensi, dan Kompetisi terhadap Ketepatan Pemberian Opini Auditor. Jurnal Riset Mahasiswa Akuntansi , 6-10.
Pratomo,  D.  S.  (2017).  Fenomena  Pengangguran  Terdidik  di  Indonesia. SUSTAINABLE  COMPETITIVE ADVANTAGE-7 , 642-648.
Prayogo,  M.,  &  Liliani.  (2016).  Pengaruh  Kualitas  Produk,  Harga,  dan  Faktor  Sosial  Terhadap  Keputusan Pembelian. Jurnal Manajemen dan Start-Up Bisnis , 172-175.
Puni,  A.,  Anlesinya,  A.,  &amp;  Korsorku,  P.  D.  A.  (2018).  Entrepreneurial  education,self-efficacy  and intentions in Sub-Saharan Africa. African Journal ofEconomic and Management Studies, 9(4), 492– 511.
Rieckhoff,  B.S.,  &  Larsen,  C.  (2012).  The  impact  of  a  professional  development  network  on  leadership development  and  school  improvement  goals  school-university  partnerships.  School-University Partnerships, 5(1), 57-73.
Sigmundsson, H., Hagaa, M., & Hermundsdottir, F. (2019). The passion scale: Aspects of reliability and validity of a new 8-item scale assessing passion. New Ideas in Psychology . doi:10.1016/j.newideapsych.2019.06.001
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta
Sutrisno E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: Prenadamedia Group.

## PERFORMA: Jurnal Manajemen dan Start-Up Bisnis
Wibowo, H. A.  (2018).  The  Effects  of  Compensation,  Non-Physical  Working  Environment,  and  Work Motivation  Towards  Employees'  Job  Satisfaction  in  Sanan  Tempeh  Chips  Industrial  Center . Manajemen Bisnis , 7 (2).
Yozgat U., & Kamanli, A. I. (2016). The Effect of Entrepreneur's Passion and Transactional Leadership Style on the Performance of Employee , 4 (2), 9-17.