## Pemikiran Awal tentang Konsep Dasar Manajemen Aset Fasilitas

## Preliminary Reflexion on Basic Concept of Facility Asset Management
Ria Asih Aryani Soemitro 1,a) & Hitapriya Suprayitno 1,b )
1) Departemen Teknik Sipil, Institut Teknologi Sepuluh November, Surabaya
Koresponden    : a ) ria@ce.its.ac.id & b ) suprayitno.hita@gmail.com

## ABSTRAK
Fasilitas  merupakan  kebutuhan  pokok  bagi  kehidupan  manusia.  Fasilitas  bisa diartikan  sebagai  fasilitas  bagi  kehidupan  dan  fasilitas  yang  merupakan  bagian  dari infrastruktur.  Penelitian  ini  menghasilkan  kesimpulan  utama  sebagai  berikut.  Karena fasilitas  merupakan  komponen  penting  bagi  kehidupan,  maka  fasilitas  harus  bisa dikelola  dengan  baik  selama  masa  hidupnya  agar  bisa  selalu  berfungsi  dengan  baik, secara ekonomis, efisien, dan efektif serta sesuai dengan prinsip green. Manajemen Aset Fasilitas  siklus  terdiri  dari  tahapan-tahapan  sebagai  berikut  :  perencanaan  fasilitas, pengadaan  fasilitas,  sertifikasi  dan  inventarisasi  fasilitas,  pemakaian  fasilitas, pengembangan fasilitas dan penghapusan fasilitas. Manajemen Aset Fasilitas mengenal dua  tatarn  manajemen  :  manajemen  fasilitas  dan  manajemen  organisasi  pengelola fasilitas.
Kata Kunci : manajemen aset fasilitas, konsep dasar, pemikiran awal.

## PENDAHULUAN
Manajemen  Aset  akhir-akhir  ini  menjadi  istilah  yang  sangat  populer.  Arti  kata Manajemen  Aset  pada  dasarnya  adalah  suatu  tindakan  pengelolaan  aset,  agar  aset  tersebut bisa memberikan manfaat yang sebesar-besarnya dengan biaya yang sekecil mungkin dan aset tersebut  jangan  sampai  punah,  kecuali  memang  sebaiknya  harus  dimusnahkan  atau dihapuskan.  Beberapa  istilah  terkait  Manajemen  Aset  antara  lain  adalah  Manajemen Portofolio,  Manajemen  Aset  Infrastruktur  (MAI),  Manajemen  Aset  Fasilitas  (MAF), Manajemen  Properti,  Manajemen  Sumber  Daya  Alam,  Manajemen  Aset  pada  Badan Penyehatan Bank Nasional pada masa krisis moneter tahun 1998, dan yang lain (Astuti 2008; GPO  2015;  Hidayat  2011;  Inge  2003;  KepPres  34/98;  PP  17/99;  Setiawan  &  Ashari  2013; Suprayitno & Soemitro 2018).
Istilah Manajemen Portofolio biasa digunakan untuk menyebut sistem pengelolaan dana perseorangan  atau  dana  badan  untuk  diwujudkan  dalam  bentuk  saham,  valuta  asing  atau forward  market.  Tujuan  Manajemen  Portofolio  adalah  unutk  mengembangkan  dana  yang dikelola. Pengelolaan dana bisa dilakukan secara agresif dengan tingkat perkembangan  yang tinggi dengan resiko yang besar pula atau secara hati-hati dengan tingkat perkembangan yang relatif  rendah  akan  tetapi  dengan  resiko  yang  rendah  juga.  Unit  atau  Lembaga  Manajemen Portofolio  biasa  dipunyai  oleh  pra  bank  komersial  atau  suatu  badan  usaha  swasta  finansial yang  secara  khusus  menangani  urusan  tersebut  (Levisauskaite  2010;  Setiawan  &  Ashari 2013).
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas – Vol. 2, Sup. 1, Juni 2018
Kata  fasilitas  biasa  diartikan  dalam  dua  arti  berbeda.  Secara  luas  kata  fasilitas dimaksudkan sebagai suatu fasilitas fisik atau non fisik yang diperlukan bagi kehidupan, atau bisa  juga  dimaksudkan  sebagai  benda  fisik  yang  diperlukan  bagi  berfungsinya  infrastruktur dan tertempel pada infrastruktur (GPO 2015; Sapri et al 2013; SRT 2009).
Pada  jurnal  ini  pernah  ditulis  uraian  tertentu  mengenai  fasilitas,  sebanyak  empat makalah. Dua makalah membahas tentang fasilitas yang diperlukan oleh suatu stasiun kereta api.  Makalah  pertama  membahas  tentang  fasilitas  bagi  pembelian  tiket.  Makalah  kedua membahas tentang fasilitas yang diperlukan oleh penumpang kereta api (Susanti, Soemitro & Suprayitno 2017;  Susanti,  Soemitro &  Suprayitno 2018).  Dua makalah  yang lain  membahas tentang optimasi operasional kendaraan pengangkut (Suprayitno & Soemitro 2017; Soemitro &  Suprayitno  2018).  Akan  tetapi  keempat  makalah  tersebut  belum  menguraikan  tentang Konsep Dasar Manajemen Aset Fasilitas.
Oleh karena itu pengertian dasar tentang Manajemen Aset  Fasilitas perlu untuk  ditulis pada jurnal ini. Makalah ini menyampaikan uraian mengenai upaya awal penyusunan Konsep Dasar Manajemen Aset Fasilitas.

## METODA PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  dengan  mengikuti  metoda  sebagai  berikut  :  pemahaman  latar belakang,  perumusan  tujuan  penelitian,  studi  pustaka  tentang  beberapa  pengertian  terkait, penyusunan konsep dasar, dan diakhiri dengan kesimpulan.

## BEBERAPA CATATAN PUSTAKA

## Manajemen Aset Infrastruktur
Manajemen  Aset  Infrastruktur  (MAI)  adalah  suatu  program  atau  pengetahuan  untuk mengelola, suatu infrastruktur agar tetap bisa menjalankan fungsinya dengan baik secara terus menerus  sepanjang  masih  dibutuhkan,  secara  ekonomis,  efisien,  dan  efektif  dan  memenuhi prinsip green atau sustainability .  MAI  harus  didasarkan  pada  pengetahuan  yang  baik  atas karakteristik  infrastruktur  yang sedang dikelola atau dibahas. Karakteristik infrastruktur bisa sangat  berbeda  antara  yang  satu  dengan  yang  lain.  Karakteristik  penting  infrastruktur  yang harus  dikenali  dengan  baik  antara  lain  adalah  :  tipe,  klas,  fungsi,  struktur,  ekonomi,  siklus hidup, operasi, pemeliharaan, penghapusan (Suprayitno & Soemitro 2018).

## Fasilitas
Fasilitas  secara  umum  biasa  diartikan  dalam  dua  pengertian  pokok  berbeda.  Pertama, fasilitas diartikan sebagai instalasi obyek fisik pada dan merupakan bagian dari infrastruktur. Kedua, fasilitas diartikan sebagai hal – hal yang diperlukan bagi kehidupan, yang bisa berupa obyek fisik maupun obyek non fisik seperti layanan publik. Contoh fasilitas bagi infrastruktur antara  lain  :  penyejuk  ruang, lift ,  lampu  penerangan,  instalsi  listrik,  dan  yang  lain.  Contoh Fasilitas Obyek Fisik antara lain Fasilitas Stadion Olah Raga, dan yang lain. Contoh Fasilitas Obyek Non Fisik misal Layanan Katering (GPO 2015; Sapri et al 2013; SRT 2009; Wikipedia 2016).

## BIFM - British Institute of Facility Management
Di Inggris praktek Manajemen Fasilitas sudah berkembang sangat maju, sampai sudah menjadi suatu profesi tersendiri. Kemajuan ini mengakibatkan dibentuknya British Institute of Facility  Management  (BIFM)  pada  tahun  1993.  BIFM  adalah  suatu  Asosiasi  Profesional. Kegiatan  BIFM  pertama  hanyalah  forum  komunikasi  antar  para  pelaku  profesional Manajemen  Fasilitas.  Kegiatan  BIFM  sekarang  sudah  sangat  maju  dan  bervariasi  dalam  hal pembinaan dan pengembangan Profesi Pengelola Fasilitas. Kegiatan utama saat ini antara lain
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur  & Fasilitas – Vol. 2, Sup. 1, Juni 2018
forum  komunikasi,  pelatihan  dan  sertifikasi  profesi.    BIFM  juga  mewadahi  kepentingan Profesi  Pengelola  Fasilitas  dengan  menghimpun  pihak  Pemilik  Fasilitas  dan  Pihak  Pemasok terkait Failitas (BIFM 2016).

## PENYUSUNAN KONSEP DASAR

## Metoda Penyusunan Konsep Dasar
Penyusunan  Konsep  Dasar  Manajemen  Aset  Fasilitas  dilakukan  dengan  mengikuti tahapan sebagai berikut : tinjauan pengertian Manajemen Aset Infrastruktur sebagai referensi, pengertian  fasilitas,  fungsi  fasilitas,  aspek  kapasitas  dan  beban,  aspek  permintaan  dan penyediaan;  siklus  hidup  fasilitas,  aspek  keruangan,  aspek  lingkungan,  aspek  ekonomi fasilitas,  perumusan  Konsep  Dasar  Manajemen  Aset  Fasilitas,  organisasi  pengelola  fasilitas, sistem informasi manajemen dan alat analisis bagi Manajemen Aset Fasilitas.

## Manajemen Aset Infrastruktur
Manajemen Aset Infrastruktur (MAI) didefinisikan sebagai ilmu pengetahuan, program atau  tindakan  untuk  mengelola  Aset  Infrastruktur  agar  selalu  bisa  berfungsi  dengan  baik, ekonomis,  efisien,  efektif  dan  sesuai  dengan  prinsip  berkelanjutan  (green,  berkelanjutan  : lingkungan,  sosial,  ekonomi).  MAI  harus  didasarkan  pada  pengetahuan  yang  baik  atas karakteristik  infrastruktur  yang  sedang  dikelola  atau  dibahas.  Karakteristik  penting infrastruktur  yang harus dikenali dengan baik antara lain adalah : tipe, klas, fungsi, struktur, ekonomi, siklus hidup, operasi, pemeliharaan, penghapusan.

## Pengertian Istilah Fasilitas
Kata fasilitas bisa diartikan bermacam – macam. Fasilitas bisa diartikan sebagai obyek fisik maupun obyek non fisik. Secara umum, terkait Manajemen Aset Fasilitas, Failitas biasa diartikan dalam dua golongan pengertian. Pertama, Fasilitas sebagai instalasi pelengkap bagi suatu  infrastruktur.  Kedua,  Fasilitas  sebagai  sesuatu  yang  diperlukan  bagi  kehidupan,  baik berupa obyek fisik maupun obyek non fisik.
Uraian  tentang  kedua  golongan  fasilitas  tersebut  disampaikan  sebagai  berikut. Penyampaian uraian disampaikan kedalam tiga kelompok.
Fasilitas berupa Instalasi Pelengkap Suatu Infrastruktur
Praktis semua infrastruktur mempunyai instalasi fisik yang tertempel padanya, fasilitas ini diperlukan agar infrastruktur bisa berfungsi atau beroperasi dengan baik. Contoh Fasilitas bagian dari Infrastruktur disampaikan pada Tabel 1 sebagai berikut.
Tabel 1. Contoh Fasilitas bagian dari Infrastruktur Infrastruktur Fasilitas Gedung Kantor Instalasi Listrik Lampu, Kabel, Saklar, Tombol on/off Instalasi Sanitasi Kran, Wastafel, Pipa Perlengkapan Telefon, Komputer, Pintu, Jendela, Lift, Tangga Jalan Rambu & Marka Rambu Peringatan, Rambu Larangan, Rambu Perintah, Rambu Petunjuk Marka Garis putus – putus, dll. Pelengkap Lampu  Jalan,  Plank  Nama  Jalan,  Trotoar, Tempat Pemberhentian Bus, Jembatan Penyeberangan  Orang,  Cermin  Tikungan, Pagar Pengaman Jalan
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas – Vol. 2, Sup. 1, Juni 2018

## Fasilitas berupa Obyek Fisik diperlukan bagi Kehidupan
Obyek  Fisik  yang  diperlukan  bagi  kehidupan  sehari  –  hari  bisa  sangat  bermacam  – macam mulai dari fasilitas pendidikan, fasilitas kesehatan, fasilitas olahraga dan sebagainya. Contoh fasilitas beserta kelengkapannya disampaikan pada Tabel 2. sebagai berikut.
Tabel 2. Contoh Fasilitas Obyek Fisik
No. Fasilitas Komponen 1. Fasilitas GOR Senayan Stadion Utama, Stadion Madya, Stadion Basket, Jaringan Jalan, Tempat Parkir 2. Fasilitas Bis Sekolah Bis Sekolah, Halte Bis, Depo Bis 3. Fasilitas Taman Hiburan Air mancur, Taman Area bermain, Kantin, Toilet umum 4. Fasilitas Kesehatan Rakyat Posyandu, Puskemas, Rumah Sakit, Apotik
Fasilitas berupa Obyek Non Fisik diperlukan bagi Kehidupan
Obyek  Non  Fisik  yang  diperlukan  bagi  kehidupan  sehari  –  hari  biasanya  berupa  suatu layanan, Contoh Fasilitas Obyek Non Fisik disampaikan pada Tabel 3.
Tabel 3. Contoh Fasilitas Non Obyek Fisik
No. Fasilitas Komponen 1. Layanan Catering Peralatan makan, Meja stand, Meja tamu, Pramusaji 2. Layanan Cleaning Service Pembersihan exterior - Kaca, teras, lantai parkiran, pertanaman, tempat sampah Pembersihan interior - Lantai, dinding kaca, karpet, sofa, furniture, AC, fasilitas lift, toilet 3. Layanan Perbankan Jasa  pembayaran,  jasa  transfer,  jasa  penerimaan simpanan,  jasa  pemberian  pinjaman,  fasilitas  save deposit box 4. Layanan Laundry Jasa cuci setrika, jasa cuci kering, jasa setrika 5. Layanan Penginapan Antar jemput bandara, layanan cuci laundry, penukaran mata uang, akses internet menggunakan wifi, sistem keamanan 24 jam, perpanjangan waktu menginap, sarapan pagi

## Fasilitas dalam Lingkup Bahasan MAF
Lingkup Bahasan MAF dibatasi hanya sebatas Fasilitas Fisik saja, yaitu Fasilitas berupa Instalasi Tertempel di Infrastruktur yang merupakan dukungn bagi berfungsinya infrastruktur dan Fasilitas berupa Obyek Fisik yang berguna bagi kehidupan. Oleh karena itu pembahasan Fasilitas sejak saat ini dibatasi hanya untuk kedua golongan fasilitas tersebut saja.

## Fungsi Fasilitas
Fungsi  fasilitas  sangat  bermacam  –  macam  tergantung  tipe  dan  fasilitas  itu  sendiri. Contoh  fungsi  beberapa  fasilitas  dituliskan  pada  Tabel  4  untuk  Fasilitas  Bagian  dari Infrastruktur dan pada Tabel 5 unutk Fasilitas Obyek Fisik di bawah ini.
Tabel 4. Contoh Fungsi Beberapa Fasilitas Bagian Infrastruktur
No. Fasilitas Fungsi 1 AC Menyejukkan ruangan 2 Lampu Penerangan Menerangi ruangan 3 Pintu Air Bendung Mangatur volume aliran air 4 Lift Gedung Mengangkut orang & barang secara vertikal Tabel 5. Contoh Fungsi Beberapa Fasilitas Obyek Fisik No. Fasilitas Fungsi 1 GOR Senayan Failitas bagi kegiatan olah raga 2 RSUD Sutomo Failitas penyembuhan orang sakit 3 Kantor Agama Failitas bagi pengurusan aspek agama. 4 Pujasera Fasilitas bagi penjualan makan & makanan
Fungsi  Fasilitas  secara  umum  bisa  digolongkan  kedalam  dua  golongan  :  fungsi memproduksi sesuatu dan fungsi melayani sesuatu. Contoh Fasilitas dengan Fungsi Produksi misalnya  Pembangkit  Listrik  Tenaga  Air  (PLTA),  Iinstalasi  Pengolahan  Air  (IPA).  Contoh Fasilitas  dengan  Fungsi  Layanan  misalnya  Gelanggang  Olah  Raga  (GOR),  Pasar,  Rumah Sakit.

## Aspek Kapasitas-Beban
Setiap fasilitas mempunyai Karakteristik Kapasitas-Beban. Kapasitas-Beban bisa terjadi dalam beberapa macam bentuk berbeda, untuk Fasilitas yang berbeda. Hal ini sangat penting untuk dirumuskan bagi Manajemen Aset Fasilitas.
Sebagai  contoh  bentuk  Kapasitas-Beban  bisa  disampaikan  dua  buah  kejadian  sebagai berikut.  Contoh  pertama  adalah  sebagai  berikut.  Karena  ada  pergantian  sistem  tiket  di  KRL Jabodetabek,  maka  selama  hari  Sabtu  hingga  Senin,  23 Juli  2018  terjadi  antrian  penumpang yang  luar  biasa  panjangnya  untuk  membeli  tiket  baru.  Salah  satu  ahli  transportasi  menilai bahwa  terjadi  bahwa  Kapasitas  Fasilitas  Pembelian  Tiket  yang  tidak  mampu  menampung Beban  Jumlah  Penumpang  (INK  2018;  INK  2018a,  INK  2018b).  Contoh  Kedua  adalah kejadian  adanya  Penumpukan  Sampah  yang  luar  biasa  di  TPS  Muara  Angke  -  Jakarta  pada hari Senin 23 Juli 2018. Hal ini disebabkan oleh kejadian tidak adanya pengangkutan sampah dari  TPS  ke  TPA,  pada  saat-saat  tersebut  (Nugroho  2018).  Bisa  dikatakan  bahwa  pada  saat tersebut  Kapasitas  Pemrosesan  Sampah,  yang  berupa  pengangkutan  Sampah  dari  TPS  ke TPA, jauh lebih kecil dari pada Beban Jumlah Sampah yang Datang.

## Aspek Permintaan-Penyediaan
Fasilitas diadakan karena dibutuhkan bagi kehidupan suatu wilayah. Dengan demikian, keberadaan  suatu  fasilitas  mengikuti  fenomena  Permintaan-Penawaran.  Pengadaan  Fasilitas harus  disesuaikan  dengan  kebutuhan  yang  ada.  Aspek  Permintaan-Penawaran  bisa  terjadi dalam bermacam-macam bentuk dan ukuran yang berbeda untuk Fasilitas yang berbeda.
Contoh  mengenai  Aspek  Penawaran-Penyediaan  bisa  disampaikan  sebagai  berikut. Indonesia  pernah  menyelenggarkan  Asian  Games  1962  di  Jakarta.  Perhelatan  Asian  Games 1962 terutama dilaksanakan di GOR Senayan. Indonesia sekali lagi menyelenggarakan Asian Games  2018.  Kali  ini,  Asian  games  2018  diselenggarakan  secara  bersamaan  di  dua  kota berbeda  :  di  Jakarta  dengan  GOR  Senayan  dan  di  Palembang  dengan  GOR  Jaka  Baring. Penambahan  Palembang  sebagai  Kota  Penyelenggara  dilakukan  untuk  bisa  menampung peningkatan Jumlah Cabang Olah Raga dan Jumlah Atlet. Pembanguman GOR Jaka Baring di Palembang  juga  disebabkan  oleh  meningkatnya  Permintaan  Penyelenggaraan  PON  jangan hanya selalu terpusat di Jakarta saja (RAM 2018; Trisnowati 2014; Trotier 2017).
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas – Vol. 2, Sup. 1, Juni 2018
Bentuk Permintaan-Penawaran bisa sangat berbeda antara Fasilitas Olah Raga, Fasilitas Layanan  Kesehatan,  Fasilitas  Kesehatan,  Fasilitas  Pendidikan  dan  Fasilitas  Perumahan. Sehingga  Rumusan  dan  Karakterisitik  Permintaan-Penawaran  menjadi  sangat  khas  untuk setiap  Tipe  Fasilitas.  Faktor-Faktor  yang  mempengaruhi  Permintaan  juga  sangat  berbeda antara  Fasilitas  yang  satu  dengan  yang  lain.  Klas  dan  Kelengkapan  Fasilitas  yang  harus disediakan  juga  akan  berbeda  sesuai  dengan  Karakteristik  Permintaan  yang  terjadi  (Nurlina 2018; Putra 2010; Rarasati 2010; Rahma 2010; Umaroh 2015).

## Siklus Hidup Fasilitas
Mirip  tetapi  tidak  persis  sama  seperti  pada  kasus  Infrastruktur,  Siklus  Hidup  Fasilitas harus dibedakan dalam kedua Golongan Fasilitas seperti tersebut diatas : Fasilitas Pelengkap Infrastruktur dan Fasilitas Fisik bagi Kehidupan.
Fasilitas  Pelengkap  Infrastruktur  biasanya  merupakan  obyek  beli  jadi  yang  kemudian dipasangkan pada Infrastruktur. Fasilitas ini tidak dibuat sendiri oleh pemilik fasilitas. Dengan demikian  siklus  hidup  Fasilitas  Pelengkap  Infrastruktur  mengikuti  tahapan  sebagai  berikut  : perencanaan & penetapan fasilitas – pengadaan & pemasangan fasilitas – sertifikasi/uji-coba & inventarisasi – pemakaian : pengoperasian & pemeliharaan – pengembangan/penambahan/pengurangan - penghapusan.
Fasilitas Fisik bagi Kehidupan bisa sangat bervariasi dalm hal tipe dan ukuran. Sebagai contoh, Fasilitas tipe ini bisa sekecil sebuah surau didesa, bisa lebih besar sebesar Puskemas di  suatu  Kecamatan,  lebih  besar  lagi  sebesar  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  di  sebuah Kabupaten, lebih besar lagi sebesar GOR Senayan, lebih lagi sebesar Bandar Udara Soekarno- Hatta. Bisa dipahami dengan mudah bahwa Fasilitas bisa dimulai dengan suatu Fasilitas yang relatif  kecil,  yang  kemudian  dikembangkan  disana-sini  menjadi  lebih  besar  dan  lebih kompleks.  Dengan  demikian,  Siklus  Hidup  Fasilitas  Fisik  Kehidupan  mengikuti  tahapan umum sebagai  berikut  : gagasan  –  perencanaan –  perancangan  –  pembangunan/pengadaan  – sertifikasi/uji-coba,  inventarisasi  –  pemakaian  :  pengoperasian  &  pemeliharan  – pengembangan – penghapusan.

## Aspek Keruangan terkait Fasilitas
Keberadaan Fasilitas memerlukan ruang. Fasilitas harus bersifat harmoni dengan sistem keruangan  dimana  dia  berada.  Fasilitas  bisa  mendukung  kualitas  aspek  keruangan  atau  bisa juga mengurangi kualitas aspek keruangan suatu wilayah atau kawasan.
Ruang  suatu  wilayah  harus  ditata  dengan  baik,  supaya  didapatkan  suatu  pemanfaatan ruang  yang efektif dan efisien  yang diwujudkan melalui proses penatan ruang  yang optimal. Hal ini dilakukan dalam bentuk perencanaan tata ruang wilayah, pemanfaatan ruang wilayah dan  pengendalian  pemanfaatan  ruang  wilayah.  Wilayah  yang  dimaksud  disini  meliputi wilayah nasional, wilayah provinsi, dan wilayah kabuapaten dan kota. Masing-masing tataran pemerintah  berwenang  dan  berkewajiban  melakukan  penataan  ruang  wilayah  yang  menjadi tanggung jawabnya (UU 26/07).
Permasalahan  umum  Aspek  Keruangan  bagi  Fasilitas  dalam  suatu  wilayah  bisa diilustrasikan sebagai berikut. Suatu wilayah kota besar akan membutuhkan fasilitas-fasilitas fisik  sebagai  berikut  :  permukiman,  pendidikan,  perkantoran,  perdagangan,  pergudangan, perindustrian, kesehatan, enerji, telekomunikasi, transportasi, administrasi pemerintahan, olah raga, peribadatan, kepolisian, ruang terbuka hijau, fasilitas sanitasi, fasilitas drainase, fasilitas taman hiburan, dan lain sebagainya (Fitriana, Supriyono & Nurani 2017; Sapri 2013; Petersen 2015; Prawatya 2013; UU 26/07; Zaim 2012).
Fasilitas  kesehatan  merupakan  fasilitas  berjenjang  terdiri  dari  posyandu,  puskemas, puskemas inap, rumah sakit tipe C dan seterusnya. Secara keruangan,  Fasilitas kesehatan ini harus bisa terjangkau dengan baik oleh seluruh masyarakat pada wilayah tinjauan. Puskemas
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur  & Fasilitas – Vol. 2, Sup. 1, Juni 2018
harus tersebar merata untuk setiap jumlah populasi tertentu, rumah sakit jangkauannya lebih luas dan juga harus tersebar merata di seluruh wilayah (Wulandhari & Pawenang 2017). Hal senada berlaku bagi fasilitas pendidikan, fasilitas olah raga, fasilitas peribadatan dan fasilitas sanitasi  (Gentil  2013;  PerMen  DikNas  24/07;  Rarasati  2010;  Sapri  2013).  Ini  merupakan pengaturan aspek keruangan terpenting bagi fasilitas-fasilitas tersebut.
Fasilitas  transportasi  mengikuti  pola  yang agak lain,  walaupun masih tetap berjenjang. Fasilitas transportasi harus bisa melayani arus lalu lintas yang secara alami bersifat berjenjang kedalam  arus  lalu  lintas  strategis,  kewilayahan  dan  lokal.  Oleh  karena  itu  jaringan  fasilitas transportasi  jalan,  yang  salah  satuny  adalah  jaringan  jalan  harus  tersusun  dalam  pengaturan berjenjang  sebagai  jaringan  primer  dan  sekunder,  dan  berjenjang  mulai  dari  jaringan  arteri, jaringan  kolektor  dan  jaringan  lokal.  Ini  semua  sangat  tergantung  pada  tata  ruang  yang terbentuk  atau  yang  direncanakan  terbentuk.  Perkembangan  Spasial  Wilayah  Perkotaan  juga mempengaruhi kerapatan Jaringan Jalan yang terjadi (Petersen 2015; Prawatya 2013).

## Aspek Lingkungan terkait Fasilitas
Fasilitas  merupakan  bagian  dari  suatu  Lingkungan  Hidup  suatu  wilayah.  Keberadaan suatu  Fasilitas  tidak  boleh  menyebabkan  Kualitas  Lingkungan  Hidup  menjadi  menjadi  lebih buruk. Bahkan sebaliknya, suatu Fasilitas bisa sengaja diadakan untuk memperbaiki dan/atau manjaga  agar  Kualitas  Lingkungan  Hidup  tetap  baik  atau  menjadi  lebih  baik.  Terhadap Fasilitas wajib dikenakan Kajian Analisa Dampak Lingkungan sebelum diberi ijin.
Ukuran Kualitas Lingkungan Hidup bagi Indonesia sudah dirumuskan. Ukuran tersebut dinamakan Indeks Kualitas Lingkungan Hidup (IKLH). IKLH ini terutama meliputi Kualitas Udara,  Kualitas  Perairan,  Kualitas  Tanah,  dan  aspek  lingkungan  lain  (Ikhtiar  2017;  KLHK 2015; UU 32/09).
Contoh  permasalahan  kaitan  antara  lingkungan  hidup  dengan  fasilitas  bisa  disebutkan antara  lain  sebagai  berikut  :  Kali  Sentiong  dan  Kali  Item  di  Jakarta  sangat  tercemar  oleh buangan sampah rumah tangga dan polusi industri, bangunan beton mengurangi aspek hijau, bangunan  dan  AC  menambah  suhu  lingkungan,  lindi  TPA  menimbulkan  polusi  bagi  tanah, asap pabrik menimbulkan polusi udara, polusi industri bagi sungai, infrastruktur sungai yang tidak  memadai  menyebabkan  banjir (EPA  2007;  Ferial  2007;  IRE  2018;  Rahmy,  Faisal  & Soeriatmadja 2017; Tempo.com 2015; Yatim & Mukhlis 2013).

## Aspek Resiko bagi Fasilitas
Setiap  Fasilitas  mempunyai  beberapa  macam  bentuk  resiko,  kegagalan  atau  tidak berfungsi  dengan  semestinya,  pada  seluruh  tahap  siklus  hidupnya.  Oleh  karena  itu,  didalam Manajemen Aset Fasilitas, Resiko ini harus bisa diidentifikasi dan dikelola dengan baik agar tidak terjadi atau kalaupun terjadi, terjadi pada tingkat rendah terbatas.
Resiko  terhadap  Fasilitas  bisa  muncul  dalam  bermacam-macam  bentuk.  Beberapa contoh  Resiko  antara  lain  :  robohnya  suatu  konstruksi  pada  saat  pembangunan,  jalan  putus karena  longsor,  jembatan  runtuh  karena  truk  yang  kelebihan  muatan,  tabrakan  lalu  lintas, bangunan  roboh  karena  serangan  teroris  atau  gempa,  pemadaman  listrik  perumahan, perumahan diterjang banjir, dan lain sebagainya (Anonim 2018; Hartini, Redana & Wardana 2014; KYR 2018; Pasaribu & Sari 2014; Raharjo dkk 2006; Rosyidie 2013; Subhan 2016).

## Aspek Ekonomi Finansial Fasilitas
Fasilitas  dibangun,  dioperasikan  dan  dipelihara  dengan  menggunakan  dana  yang jumlahnya  sangat  penting,  baik  pada  kasus  fasilitas  publik  maupun  fasilitas  swasta. Pemakaian  dana  ini  harus  bisa  bersifat  benar  dan  tepat.  Secara  umum,  Aspek  Ekonomi Finansial  Fasilitas  hampir  semuanya  bisa  dianalisis  dengn  memperbandingkan  antara  Biaya
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas – Vol. 2, Sup. 1, Juni 2018
dan Manfaat, keduanya diukur dalam satuan moneter. Akan tetapi, beberapa Fasilitas tertentu, Manfaat  Fasilitas  sangat  susah  atau  tidak  bisa  diukur  dalam  satuan  moneter.  Suatu  Fasilitas Publik harus dikenakan Analisa Kelayakan Ekonomi.
Aspek Manfaat Fasilitas secara natural terjadi dalam berbagai bentuk. Beberapa Prinsip Manfat  Fasilitas  disampaikan  sebagai  berikut.  Manfaat  Jalan  adalah  pengurangan  Biaya Pemakai  Jalan.  Manfaat  Rumah  Susun  Sewa  adalah  pengurangan  biaya  sewa  rumah  bagi golongan  ekonomi  lemah.  Manfat  Jalan  Tol  adalah  pendapatan  dari  pengoperasian  jalan  tol. Manfaat  Tempat  Pembuangan  Akhir  Sampah  Padat  adalah  pengurangan  biaya  kesehatan masyarakat  (Ahlandi,  Sofyan  &  Isya  2014;  Djoka  2015;    Karsaman  dkk  2015;  Taufik  & Arianti 2013).

## Organisasi Pengelola Fasilitas
Organisasi  Pengelola  Fasilitas  merupakan  salah  satu  faktor  dasar  bagi  terjaminnya Kualitas  Fasilitas.  Fasilitas  bisa  merupakan  Fasilitas  Publik  yang  pengelolaanya  dibawah kewenangan  Pemerintah,  maupun  Fasilitas  Swasta  yang  pengelolaanya  dibawah  Institusi Swasta.  Dalam  kasus  Fasilitas  Publik,  Organisasi  Pengelola  Fasilitas  bisa  diorganisir  dalam bermacam-macam  bentuk  sebagai  berikut  :  Satuan  Kerja  Pemerintahan,  Unit  Pengelola Teknis  (UPT),  Badan  Usaha  Milik  Daerah/Negara  (BUMD/N),  Balai,  Badan  Pengelola,  dan Otorita. Masing-masing bentuk Organisasi Pengelola lingkup tugas dan keterbatasan sendiri- sendiri.  Dalam  kasus  Fasilitas  Swasta,  Organisasi  Pengelola  Fasilitas  bisa  dibawah  kendali suatu  Perusahaan  Swasta  atau  Lembaga  Nirlaba (Permen  Naker  8/07;  PerMen  PAN  18/08; PerPres 4/06; PerPres 49/16; UU 19/03) .

## Manajemen Aset Fasilitas
Berdasarkan  semua  uraian  tersebut  diatas,  bisa  dirumuskan  bahwa  Manajemen  Aset Fasilitas  adalah  suatu  ilmu  pengetahuan  dan  tindakan  dalam  mengelola  suatu  fasilitas,  agar fasilitas tersebut selalu berfungsi dengan baik, secara berkelanjutan, secara ekonomis, efisien, dan efektif dan dengan tetap berpegang pada prinsip sustainability (lingkungan, ekonomi dan sosial).  Manajemen  Aset  Fasilitas  mempunyai  Siklus  Tahapan  Manajemen  yang  pada dasarnya  mengikuti  Siklus  Hidup  Fasilitas.  Siklus  Tahapan  MAF  ini  terdiri  dari  :    tahap penentuan kebijakan fasilitas  – tahap penentuan strategi pengembangan –  tahap perencanaan fasilitas  –  tahap  perancangan  fasilitas  –  tahap  pembangunan/pengadaan  fasilitas  –  tahap sertifikasi  dan  inventarisasi  fasilitas  –  tahap  pengoperasian  fasilitas  –  tahap  pemeliharaan fasilitas  –  tahap  pemanfaatan  fasilitas  –  tahap  pengembangan  lanjut  fasilits  –  tahap penghapusan fasilitas .

## Sistem Informasi Manajemen
Karena  urusan  ini  adalah  urusan  manajemen  maka  Sistem  Informasi  Manajemen menjadi sesuatu yang penting. Sistem Informasi Manajemen pada dasarnya mengandung tiga sistem berjenjang, yakni : Sistem Basis Data, Sistem Pengolahan Data dan Sistem Pendukung Keputusan (Alcami & Caranana 2012; Ismail 2004).  Analisis MAF harus dilengkapi dengan data  tentang  fasilitas,  data  permintaan/kebutuhan/pembebanan  fasilitas  serta  data  pendukung yang lain.
Dewasa ini banyak perangkat  lunak informatika  yang bisa digunakan untuk menyusun suatu Sistem Informasi Manajemen MAF. Perangkat lunak tersebut antara lain : semua bahasa pemrograman,  program  tipe spread-sheet ,  program  khusus  basis  data,  program  sistem informasi  geografis,  program  aplikasi  manajemen  aset,  dan  yang  lain (ITAM  2015;  MERIC 2018; MountAllison 2016; Murayama & Estoque 2018; Robbins 1995).
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur  & Fasilitas – Vol. 2, Sup. 1, Juni 2018

## Teknik Analisis bagi Manajemen Aset Fasilitas
Kata  Manajemen  dalam  Manajemen  Aset  Fasilitas  bisa  mengandung  dua  aspek manajemen, yaitu Manajemen Aset Fasilitas dan Manajemen Organisasi Pengelola Aset.
Manajemen  Aset  Fasilitas  adalah  ilmu  pengetahuan  dan  upaya  tindakan  bagi  fasilitas yang  diperlukan  agar  tujuan  Manajemen  Aset  Fasilitas  bisa  tercapai.  Secara  umum  siklus Manajemen Aset Fasilitas mengikuti Siklus Hidup Fasilitas. Didalamnya mengandung antara lain  :  teknik  perumusan  kebijakan,  teknik  perumusan  strategi  pengembangan,  teknik perencanaan  fasilitas,  teknik  perancangan  fasilitas,  teknik  evaluasi  kualitas  fasilitas,  teknik inventarisasi,  teknik  manajemen  operasi,  teknik  identifikasi  kerusakan,  teknik  manajemen pemeliharaan, teknik keputusan penghapusan, dan yang lain (Suprayitno & Soemitro 2018).
Manajemen  Organisasi  Pengelola  adalah  segala  ilmu  pengetahuan  dan  tindakan  yang diperlukan untuk memanajemeni Organisasi Pengelola Fasilitas. Didalamnya terdapat teknik- teknik  manajemen,  seperti  misalnya  :  teknik  dasar  manajemen,  manajemen  keuangan, manajemen sumber daya manusia, manajemen pemasaran, manajemen strategi, teknik analisis perilaku organisasi, dan yang lain (Priyono 2007; Taufiqurokhman 2016).
Kedua  tindakan  dalam  kedua  aspek  manajemen  tersebut  diatas  memerlukan  beberapa teknik analisis seperti misalnya : teknik pemodelan, teknik pemetaan konsep, teknik statistik (pengambilan  sampel,  statistik  deskriptif,  distribusi  peluang,  statistik  inferensial,  analisis regresi,  dan  yang  lain),  teknik  pengambilan  keputusan,  teknik  optimasi,  teknik  analisis kinerja, teknik analisis perilaku, teknik analisis ergonomi, dan yang lain (Blank 1982; Eppler 2006; Hnsson 2005; Line, Chatterjee & Lyons 2010; Luknanto 2003; OSHA 2000; Parathoner 2006; Taha 1992; FacDev 2010).

## KESIMPULAN
Penelitian  ini  telah  berhasil  diselesaikan  dengan  baik  dan  tujuan  penelitian  telah tercapai. Beberapa kesimpulan pokok dituliskan sebagai berikut.
 Bagi  MAF,  Fasilitas  secara  umum  bisa  diartikan  sebagai  berbagai  peralatan pelengkap  yang  tertempel  pada  infrastruktur  untuk  mendukung  berfungsinya infrastruktur, atau sebagai berbagai fasilitas fisik yang diperlukan bagi kehidupan.
 MAF adalah ilmu pengetahuan, program dan tindakan untuk mengelola Fasilitas agar fungsinya masih tetap bisa direalisasikan dengan baik, ekonomis, efisien dan efektif; dan sesuai dengan prinisp sustainability (lingkungan, sosial, ekonomi)
 Didalam  MAF,  Fasilitas  harus  ditinjau  dari  aspek-aspek  tinjauan  sebagai  berikut  : fungsi,  struktur,  kapasitas~beban,  permintaan~penyediaan,  lingkungan,  keruangan, siklus hidup, resiko, ekonomi dari fasilitas, serta organisasi pengelola.
 Didalam  MAF,  kata  manajemen  mempunyai  dua  konotasi  :  Manajemen  Aset Fasilitas dan Manajemen Organisasi Pengelola Aset.
Penelitian  ini  seyogyanya  diteruskan  kearah  beberapa  pendalaman  tentang  beberapa aspek  sebagai  berikut  :  aspek  taksonomi  fasilitas,  aspek  siklus  kehidupan  fasilitas,  aspek Langkah  Manajemen  Aset  Fasilitas,  aspek  fungsi  fasilitas,  aspek  kapasitas-beban  fasilitas, aspek  permintaan-penyediaan  fasilitas,  aspek  ekonomi  fasilitas,  karakteristik  kerusakan fasilitas,  karakteristik  operasi  dan  pemeliharaan  fasilitas,  aspek  alat  analisis,  taksonomi organisasi pengelola, dan lain sebagainya.
Catatan. Makalah  ini  ditulis  khusus  bagi  JMAIF  -  Jurnal  Manajemen  Aset  Infrastruktur  &  Fasilitas    sebagai upaya  untuk  memberikan  Pengertian  Dasar  tentang  Manajemen  Aset  Fasilitas.  Pemikiran  ini  merupakan sumbangan  bagi  upaya  untuk  membangun  sains,    pengetahun  dan  implementasi    Manajemen  Aset  Fasilitas secara sistematis.

## DAFTAR PUSTAKA
Ahlandi, Sofyan, M.S. & Isya, M. (2014). “Evaluasi Manfaat Pembangunan Jalan Paya Tumpi – Paya Ilang Kota Takengon Kbupaten Aceh Tengah”. Jurnal Teknik Sipil, Vol. 3, No.
2, Mei 2014, hal. 40-49 .
Alcami,  R.L.  &  Caranana,  C.D.  (2012).  Introduction  to  Management  Information  System.
Universitat Jaume I . Castello de la Plana.
Anonim  (2018).  “PUPR  :  Jembatan  Roboh  Karena  Kendaraan  Kelebihan  Muatan”.
TribuneNews.com, Nasional, Umum, Rabu, 18 April 2018 .
Astuti, Dian Retno (2008). Studi Manajemen Estat pada Kawasan Superblok Kuningan, Mega Kuningan,  Jakarta  (Studi  Kasus  Menara  Anugrah  dan  Bellagio  Residences). Tugas Akhir . Jurusan Perencanaan Wilayah dan Kota. Universitas Diponegoro.
Blank,  Leland  (1982).  Stastitical  Procedures  for  Engineering,  Management  and  Science. McGraww-Hill International Book Company . Auckland. BIFM (2016).  BIFM  Membership  and  Good Practices Guide. Information  Brochure . British Institute of Facilities Management. Hertfordshire.
Djoka,  K.  (2015).  Manfaat  Pembangunan  Tempat  Pemrosesan  Akhir  Sampah  (TPAS) Talangagung dan TPAS Paras Kabupaten Malang terhadap Masyarakat Disekelilingnya. Tesis Magister . Program S2 Perencanan Kota dan Daerah. Universitas Gajah Mada. EPA (2007). Buildings and Their Impacts on the Environment : A Statical Summary. United States Environmental Protection Agnecy. Washington.
Eppler,  M.J.  (2006).  “A  comparaison  between  concept  maps,  mind  maps,  conceptual diagrams, and visual metaphors as complementary tools for knowledge construction and sharing”. Information Visualization (2006) 5, 202-210 . FacDev (2010).  “Concept  Mapping”. Lecture  Notes .  Faculty  Development  and  Instructional Design Center. Northern Illinois University.
Ferial, Rudy (2007). “Bngunan Tinggi dan Lingkungn Kota”. Jurnal TeknikA, No. 28, Vol. 1, Thn. XIV, November 2007 .
Fitriana,  E.D.,  Supriyono,  B.  &  Nurani,  F.  (2017).  “Implementasi  Kebijakan  Tata  Ruang Wilayah  dalam  Mewujudkan  Pembangunan  Kota  Berkelanjutan  (Studi  di  Kabupaten Magetan)”. Jurnal Administrasi Publik, Vol. 5 No. 2, 2017, hal. 217-223 .
Gentil,  Emmanuele  C.  (2013). Municipal  Waste  Management  in  France .  European Environment Agency. Copenhagen.
GPO (2015). “Facility Management”. Marketing Book 2015, GPO Ingeniera y Arquitectura.
Barcelona .
Hansson,  Sven  Ove  (2005). Decision  Theory  –  A  Brief  Introduction .  Department  of Phylosophy  and  the  History  of  Technology.  Royal  Institute  of  Technology  (KTH). Stockholm.
Hartini, R., Redana, I.W. & Wardana, I.G.N. (2014). “Kerawanan Longsor Lereng Jalan Studi Kasus Ruas Jalan Suksada – Candi Kuning”. Jurnal Spektran, Vol. 2, No. 2, Juli 2014, hal. 10-15 .
Hidayat  (2011).  “Pengelolaan  Sumber  Daya  Alam  Berbasis  Kelembagaan  Lokal”. Jurnal Sejarah CITRA LEKHA, Vol. XV, No. 1, Februari 2011 : 19-32 . Ikhtiar, Muhammad (2017). Analisis Kualitas Lingkungan . CV. Social Politic Genius (SIGn).
Makassar.
Inge, Jon (2003). “The Modern Property Management System”. Hospitality Upgrade 2001 . INK (2018). “Manajemen KCI Buruk”. Kompas, Metropolitan, Selasa, 24 Juli 2018, hal. 22 . INK  (2018a).  “Layanan  Publik  :  Tiga  Hari  Terjebak  Kekacauan  Sistem  KRL”. Kompas, Metropolitan, 24 Juli 2018, hal.22 . INK (2018b). “Perhitungan Mesti Cermat”. Kompas, Metropolitan,  Rabu, 25 Juli 2018, hal.
IRE  (2018).  “Pembuangan  Sampah  ke  Kali  Tak  Terkendalikan”.  Kompas,  Metropolitan, Jumat 27 Juli 2018, hal. 26.
Ismail,  Mutia  (2004).  “Konsep  Sistem  Informasi  Manajemen”. Kertas  Kerja .  Fakultas Ekonomi. Universitas Sumatera Utara. Medan.
ITAM (2015). An Introduction to Software Asset Management. The ITAM Review . Entreprise Opinions Limited. Whiltshire.
Karsaman,  R.H.,  Rodhiatun,  Al  Rasyid,  H.  &  Santoso,  I.  (2015).  “Kajian  Investasi Pembangunan  Jalan  Tol  di  Indonesia  Berdasarkan  Sistem  Syariah  :  Studi  Kasus  Jalan Tol  Cikampek  –  Palimanan”. Jurnal  Perencanaan  Wilayah  dan  Kota,  Vol.  26,  No.  2, Agustus 2015, hal. 86-99 .
KepPres 34/98. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 34 Tahun 1998 tentang Tugas dan Kewenangan Badan Penyehatan Perbankan Nasional . KLHK  (2015). Indeks  Kualitas  Lingkungan  Hidup  Indonesia  Tahun  2015 .  Kementerian Lingkungan Hidp dan Kehutanan. Jakarta.
KYR (2018). “Kebakaran – Ayah dan Anaknya Tewas Berpelukan”. Kompas, Metropolitan, Jumat 27 Juli 2018, hal. 26 .
Levisauskaite,  Kristina  (2010).  Investment  Analysis  and  Portofolio  Management. Leonardo da Vinci Programme Project . Vytautas Magnus University. Kaunas, Lithuania. Line,  K.,  Chatterjee  &  G.  Lyons  (2010). “Applying  behavioural  theories  to  studying  the influence  of  climate  change  on  young  people’s  future  travel  intentions“ .  Centre  for Transport & Society. University of the West England.
Luknanto,  Djoko  (2003).  Model  Matematika. Buku  Bahan  Kuliah .  Laboratorium  Hidrolika. Jurusan Teknik Sipil. Universitas Gajah Mada. Yogyakarta.
MERIC (2018). “Computing Programming Languages”. Missouri Occupation Brief . Missouri Economic  Research  and  Information  Center.  Missouri  Department  of  Economic Development. Jefferson City.
MountAllison (2016). Microsoft EXCELL Training – Level 1. Training Book . Mount Allison University. Sackville.
Murayama, Y. & Estoque, R.C. (2010). “Fundamentals of Geographic Information System”. Spatial  Information  Science .  Graduate  School  of  Life  and  Enviromental  Sciences. University of Tsukuba. Tsukuba.
Nugroho,  Rony  Ariyanto  (2018).  “Sampah  Menumpuk  di  TPS  Muara  Angke”. Kompas, Metropolitan, Selasa, 24 Juli 2018, hal. 22 .
Nurlina  (2018).  “Analisa  Need  dan  Demand  bagi  Pelayanan  Kesehatan”.  Inedit. Diunduh pada tanggal 25 Juli 2018 Jam 23:09 dari Google . OSHA  (2000).  Ergonomics  :  The  Study  of  Works. Ergonomics  Brochure .  United  States Department of Labor. Washington.
Pasaribu,  I.D.  &  Sari,  R.L.  (2014).  “Analisis  Pengaruh  Pemadaman  Listrik  Secara  Berkala Serta Penggunan Genset Terhadap Kegiatan Usaha Mikro di Kecamatan Medan Baru”. Jurnal Ekonomi dan Keuangan, Vol. 2, No. 8, (2014), hal. 500-512 . Perathoner,  S.  (2006).  Evaluation  and  Comparaison  of  Performance  Analysis  Methods  for Distributed Embedded System. Master’s Thesis . Politecnico di Milano. Milano. PerMen  DikNas  24/07. Peraturan  Menteri  Pendidikan  Nasional  Nomor  24  Tahun  2007 tentang  Standar  Sarana  dan  Prasarana  untuk  Sekolah  Dasar/Madrasah  Ibtidaiyah (SD/MI),  Sekolah  Menengah  Pertama/Madrasah  Tsanawiyah  (SMP/MT)  dan  Sekolah Menengah Atas/Madrasah Aliyah (SMA/MA).
PerMen Naker 8/07. Peraturan Menteri Tenaga Kerja Nomor 8 Tahun 2017 tentang Standar Balai Latihan Kerja .
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas – Vol. 2, Sup. 1, Juni 2018
PerMen  PAN  18/08. Peraturan  Menteri  Negara  Pendayagunaan  Aparatur  Negara  Nomor PER/18/M.PAN/11/2008  tentang  Pedoman  Organisasi  Unit  Pelaksana  Teknis Kementerian dan Lembaga Pemerintah Non Kementerian . PerPres 1/06. Peraturan Presiden Nomor 1 Tahun 2006 tentang Badan Restorasi Gambut . PerPres 49/16. Peraturan Presiden Nomor 49 Tahun 29016 tentang Badan Otorita Pengelola Kawasan Pariwisata Danau Toba .
Petersen  (2015).  Perencanaan  Tata  Ruang  Kota  dan  Transportasi  Perkotaan. Deutsche Geusellschaft  fur  Internationale  Zusammenarbeit  (GIZ)  GmBH .  BMZ  -  Federal Ministry for Economic Cooperation and Development. Berlin.
PP  17/99. Peraturan  Pemerintah  Republik  Indonesia  Nomor  17  Tahun  1999  tentang  Badan Penyehatan Perbankan Nasional .
Prawatya,  Nanda  Adi  (2013).  “Perkembangan  Spasial  Kota-Kota  Kecil  di  Jawa  Tengah”.
Jurnal Wilayah dan Lingkungan, Vol. 1, No. 1, April 2013, hal. 17-32 . Priyono (2007). Pengantar Manajemen . Penerbit Zifatama. Sidoarjo.
Putra, Andhika Widyatama (2010). Analisis Permintaan Penggunaan Layanan Kesehatan pada Rumah Sakit Umum milik Pemerintah daerah di Kabupaten Semarang. Skripsi Sarjana Ekonomi. Fakultas Ekonomi. Universitas Diponegoro.
Rachmiy, W.A.,  Faisal, B. & Soeriatmadja, A.R. (2017). “Kebutuhan Ruang Terbuka Hijau Kota  pada  Kawasan  Padat,  Studi  Kasus  di  Wilayah  Tegallega  Bandung”. Jurnal Lingkungan Binaan Indonesia, Vol. 1, No. 1, Juli 2017, hal. : 27-38 .
Raharjo, F., Arfiadi, Y., Lisantono, A. & Wibowo, F.N. (2006). “Pelajaran dari Gempa Bumi Yogyakarta, 27 Mei 2006”. Loka Karya Gempa Yogyakarta Agustus 2006 . Universitas Atma Jaya Yogyakrta. Yogyakarta.
Rahma,  Intan  Sari  Zaitun  (2010).  Analisis  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Permintaan Perumahan  Tipe  Cluster  (Studi  Kasus  Perumahan  Taman  Sari  di  Kota  Semarang). Skripsi Sarjana Ekonomi . Fakultas Ekonomi. Universitas Diponegoro. RAM (2018). “LRT Dioperasikan Terbatas”. Kompas,  Nusantara,  Selasa  24  Juli  2018,  hal.
17 .
Rarasati, Budi  Diwycitta (2010). “Kesenjangan Antara Permintaan dan  Penyediaan Fasilitas Olah Raga di Kota Bandung”. Jurnal Perencanaan  Wilayah dan Kota,  Vol. 21, No. 2,
Agustus 2010, hal. 147-164 .
Robbins,  R.J.  (1995).  Data  Base  Fundamentals. Course  Notes .  Johns  Hopkins  University. Baltimore.
Rosyidie, A. (2013). “Banjir :  Fakta dan Dampaknya, Serta Pengaruh dari Perubahan Guna Lahan”. Jurnal  Perencanaan  Wilayah  dan  Kota,  Vol.  24,  No.  3,  Desember  2013,  hal. 241-249 .
Sapri, Maimunah, et al (2013). “Sustainable Facilities Management Model for State Mosque”. Naprec  Real  Estate  Research  Fund. Research  Report,  CRES  –  Center  for  Real  Estate Study . Universiti Teknologi Malaysia. Johor Bahru.
Setiawan,  H.  &  Ashari,  S.N.  (2013).  “Manajemen  Portofolio  sebagai  Strategi  Keberhasilan Proyek Teknologi Informasi”. Jurnal Teknologi TechnoScienta, Vol. 5, No. 2, Februari 2013 .
Soemitro,  R.A.A.  &  Suprayitno,  H.  (2018).  “Optimasi  Kasus  Pengaturan  Kombinasi Pemuatan n Paket Barang ke m Kotak Angkut”. Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas, Vol. 2, No. 1, Maret 2018, pp : 11-21 .
SRT (2009). “Facility Management”. Information Booklet March 2009. Sport and Recreation Tasmania. Tasmania.
Subhan,  Muhammad  (2016).  “Pergeseran  Gerakan  Terorisme  Islam  di  Indonesia  (Studi Terorisme  Tahun  2000  –  2015)”. Journal  of  International  Relations,  Vol.  2,  No.  4, Tahun 2016, hal. 59-67 .
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur  & Fasilitas – Vol. 2, Sup. 1, Juni 2018
Suprayitno,  H.  &  Soemitro,  R.A.A.  (2017).  “Upaya  Awal  Optimasi  Jumlah  Kendaraan Angkut  pada  Kasus  Umum  Pengangkutan  Obyek  dari  n  Titik  Asal  ke  1  Titik Pengumpulan”. Jurnal  Mnajemen  Aset  Infrastruktur  &  Fasilitas,  Vol.  1,  No.  1, Desember 2017, pp : 1-10 .
Suprayitno,  H.  &  Soemitro,  R.A.A.  (2018).  “Preliminary  Reflexion  on  Basic  Principle  of Infrastructure Management”. Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas, Vol. 2, No.1, Maret 2018,  pp : 1–10 .
Susanti,  A.,  Soemitro,  R.A.A  &  Suprayitno,  H.  (2017).  “Metoda  Simulasi  Bagi  Perhitungan Kebutuhan Jumlah Tempat Duduk Pada Fasilitas Reservasi Tiket”. Jurnal  Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas, Vol.1, No.1, Desember 2017.
Susanti, A., Soemitro, R.A.A & Suprayitno, H. (2018). “Identifikasi Kebutuhan Fasilitas bagi Penumpang di  Stasiun  Kereta Api”. Jurnal Manajemen Aset  Infrastruktur  & Fasilitas, Vol.2, No.1, Maret 2018.
Tuafik, H. & Arianti, Y. (2013). “Analisa Kelayakan Ekonomi Rumah Susun Sederhana Sewa Pakanbaru”. Jurnal Sains dan Teknologi 12 (1), Maret 2013 : 16-22 . Taha,  Hamdy  (1992). Operation  Research  –  An  Introduction .  Fifth  Edition.  Maxwell MacMillan International. New York.
Taufiqurokhman  (2016). Manajemen  Strategik .  Fakultas  Ilmu  Soial  dan  Politik.  Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama. Jakarta.
Tempo.com  (2015).  “Apa  Beda  Banjir  Jakarta  2007,  2013,  2014,  2015  ?”. Tempo.com  – Metro – Layanan Publik, Kamis 12 Februari, 2015 . Trisnowati,  Meity  (2014). Penyajian  Data  dan  Informasi  Kepemudaan  dan  Keolahragaan 2014 . Kementerian Pemuda dan Olah Raga. Jakarta.
Trotier, Friederike (2017). “Changing an image through sports events :  Palembang’s success story”. Asia Pacific Journal of Sport and Social Science, 2017 . Umaroh, Rodhiah (2015). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Permintaan Pendidikan Tinggi di  Indonesia Tahun 2006-2013. Skripsi Sarjana Pendidikan . Fakultas Ekonomi. Universitas Negeri Yogyakarta.
UU 19/03. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara . UU  26/07. Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  26  Tahun  2007  tentang  Penataan Ruang .
UU 32/09. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup . Wikipedia  (2016).  “Facility”. Wikipedia.  https://en.wikipedia.org/wiki/facility,  diunduh  15 Mei 2018. Jam 10:36 WIB.
Wulandhari, S.A. & Pawenang, E.T. (2017). “Analisis Spasial Aspek Kesehatan Lingkungan dengan Kejadian Filariasis di Kota Pekalongan”. Unnes Journal of Public Health, Vol. 6, No. 1, 2017 .
Yatim,  E.M.  &  Mukhlis  (2013).  “Pengaruh  Lindi  (Leachate)  Sampah  Terhadap  Air  Sumur Penduduk  Sekitar  Tempat  Pembuangan  Akhir  (TPS)  Air  Dingin”. Jurnal  Kesehatan Masyarakat, Vol. 7, No. 2, Maret – September 2013 . Zaim,  Zaflis  (2011).  “Konsep  Penataan  Ruang  Ideal”. Sosialisasi  Kebijakan  Pengendalian Pemanfaatan Ruang, Hotel Sapadia, 21 Desember 2011 . Pasir Pangaraian.
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas – Vol. 2, Sup. 1, Juni 2018