## ANALISIS PROFIL USAHA PENGUSAHA PEREMPUAN SUMATRA BARAT: KASUS PADA PENGUSAHA PEREMPUAN DI PADANG

## Gustina
Dosen Jurusan Administrasi Niaga Politeknik Negeri Padang Email: umikhazid@gmail.com
Today, entrepreneurship is one of the independence work that interested by some people which  has  independence  self.  The  prime  objective  of  this  research  is  to  investigate women  entrepreneur  in  Padang  (as  know  with  struggle  women  in  Minang  clan). Moreover,  this research also want to make clear about obstacles of business in order to women  entrepreneur  (they  known  as  a  community  which  almost  spent  time  at  home). The method of study is deepth of interviews to selected women entrepreneur in this city. The  result  shown  that  there  are  3 factors  become  a  huge  women  motivation for  them, namely  economic  factors,  environment  influence  and  self  actualization.  Finally,  a bighope to them is this is a opportunity to find a new work place for other in arounding them, especially their relatives.
Keyword: women  entrepreneur,  self  actualization,  economic  factors,  environment influence

## 1. PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang
Berwirausaha  adalah  sebuah  pekerjaan  mandiri  yang  sangat  diminati  dan disenangi oleh orang yang berjiwa bebas (bebas dalam arti tidak terikat aturan pimpinan atau  pemerintah  secara  langsung).  Mereka  yang  menganut  paham  ini  biasanya  akan memilih  bidang  usaha  yang  menurut  mereka  sesuai  bakat,  minat  dan  sedang “trend”. Melalui  bidang  usaha  yang  mereka  geluti,  harapan  terukir  bahwa  selain  akan  dapat memenuhi  sebagai  mata  pencaharian juga  diharapkan  dapat  menolong  orang  yang  ada disekelilingnya dalam hal menyediakan lapangan kerja.
Bagi  seorang  perempuan,  melakukan  pekerjaan  rumah  tangga  diantaranya mengasuh  anak-anak,  melakukan  pekerjaan  rumah  tangga,  dan  membantu  pekerjaan suami  adalah  sesuatu  kewajiban.  Untuk  itu  alasan  kebebasan  waktu  dalam  memilih pekerjaan  akan  menjadi  pertimbangan  utama  untuk  memilih  sebuah  pekerjaan  yang akan  dilakukan.  Salah  satu  pekerjaan  yang  sesuai  dengan  kriteria  ini  adalah berwirausaha / menjadi pengusaha baik berskala kecil (industri rumah tangga) ataupun lebih besar (perusahaan dan lainnya).
Dari beberapa penelitian yang telah dilakukan, perempuan merupakan penopang utama  yang  membantu  suami  dalam  mencari  nafkah  (yang  berarti  penopang perekonomian  keluarga).  Ada  berbagai  alasan  yang  mereka  pegang  mengapa  harus berwirausaha,  antaranya  adalah  membantu  ekonomi  keluarga,  ingin  mencari  dan menunjukkan  eksistensi  diri,  ataupun  melakukan  perbuatan  baik  dan  membantu  orang lain melalui pembukaan lapangan pekerjaan. Kamal (1991) telah melakukan penelitian tentang  perempuan  etnis  Minang  yang  melakukan  wirausaha.  Masih  menurut  Kamal (1991), saat ini kalangan  perempuan Minang justru lebih membuka diri untuk menjadi pengusaha daripada menjadi pegawai kantoran. Hal ini didukung oleh kemampuan dan jiwa dagang yang turun temurun yang ada pada mereka.
Penelitian  Nofialdi,  Hasnah  dan  Sari  (2009)  semakin  memperjelas  bahwa keterlibatan  perempuan  di  sector  non-domestik,  memberi  dampak  terhadap  peranan perempuan  dalam  keluarga.  Mereka  adalah  penolong  utama  para  suami  dalam menopang keluarga, namun disisi lain mereka juga harus melakukan kewajiban lainnya untuk melayani keluarganya yang waktunya akan semakin berkurang jika dipakai untuk bekerja di luar rumah. Ada duolisme yang harus dilakoni oleh perempuan.
Untuk  itulah  penelitian  ini  dilakukan.  Untuk  mengetahui  kesiapan  perempuan sebagai pengusaha, bagaimanakah profil dan deskripsi mereka. Mengapa penelitian ini dilakukan di Padang? Ada beberapa alasan yang reasonable untuk projek penelitian ini. Yaitu :
(1).  Peneliti  berdomisili  di  kota  Padang,  kota  yang  cukup  padat  penduduknya  yang sebagian besarnya memilih menjadi wirausahawan.
(2). Padang merupakan pusat pemerintahan bagi Sumatra Barat, sehingga menjadi suatu ketepatan jika data diambil dari sini.
(3). Keterbatasanan waktu penelitian yang tidak lebih dari 6 bulan sehingga mengambil data dari kota tempat tinggal sendiri akan menghemat waktu.
(4).  Sebagian  besar  (lebih  54%)  penduduk  Padang  adalah  perempuan.  Karena  itu penelitian ini menjadi sesuatu yang tepat  untuk dilakukan.

## 1.2 Perumusan Masalah
Dari  uraian  diatas,  peneliti  bermaksud  untuk  mengkajinya  dalam  sebuah  penelitian. Secara spesifik, masalah yang akan diteliti adalah :
1). Bagaimanakah profil dan deskripsi para pengusaha perempuan di kota Padang
2). Masalah-masalah apa yang dihadapi para pengusaha perempuan tersebut

## 1.3 Tujuan Penelitian
Adapun tujuan yang ingin peneliti capai adalah sebagai berikut:
 Mengetahui profil dan deskripsi para pengusaha perempuan di kota Padang
 Mengetahui masalah-masalah yang dihadapi para pengusaha perempuan tersebut
Selanjutnya  agar  penulisan  hasil  penelitian  ini  lebih  terarah,  maka  peneliti membaginya  menjadi  beberapa  bagian  penulisan.  Bagian  pertama  berisikan  latar belakang  penelitian  beserta  masalah  dan tujuan  penelitian.  Kedua,  landasan  teori  yang erat  kaitannya  dengan  kewirausahaan  dan  kemandirian  dalam  berusaha.  Ketiga, metodologi penelitian yang digunakan. Pembahasan dan analisa hasil akan didiskusikan pada bagian keempat. Terakhir, penulisan ini akan ditutup dengan kesimpulan dan saran yang diperoleh setelah pembahasan.

## 2. LANDASAN TEORI

## 2.1.Pengertian Wirausaha dan UMKM
Berbicara  tentang  wirausaha/  jiwa  untuk  berusaha  (pengusaha  orangnya),  pada dasarnya membicarakan tentang pelaku dan bentuk pekerjaan. Secara umum, wirausaha (entrepreneurship) menyangkut  tentang  keinginan,  semangat  dan  kemampuan seseorang  dalam  melakukan  usaha.  Drucker  (1996)  memberikan  pernyataan  bahwa wirausaha sebenarnya merupakan semangat, sikap, perilaku, kemapuan seseorang dalam menangani  usaha  yang  mengarah  pada  upaya  mencari,  menciptakan,  menerapkan, melakukan cara kerja, teknologi dan produk baru dalam meningkatkan efisiensi dalam
rangka memberikan pelayanan yang lebih baik dan memperoleh keuntungan yang lebih besar. Lebih jauh, beliau juga menambahkan bahwa wirausaha merupakan proses yang mempunyai  resiko  tinggi  untuk  menghasilkan  nilai  tambah  produk  yang  bermanfaat bagi masyarakat dan mendatangkan kemakmuran bagi pelakunya (wirausahawan).
Pekerti (1999), juga menambahkan bahwa wirausaha menyangkut individu yang mendirikan,  mengelola,  mengembangkan  dan  melembagakan  perusahaan  miliknya sendiri dan individu yang dapat menciptakaan kerja bagi orang lain dengan berswadaya. Hadipranata (1999), juga menambahkan, seseorang dikatakan wirausaha apabila mampu menjadi sosok pengambil resiko yang diperlukan untuk mengatur dan mengelola bisnis serta  menerima  keuntungan  finansial  maupun  imbalan  non  materi.  Secara  sederhana, wirausahawan  adalah  sosok  pengambil  resiko  dalam  memperoleh  keuntungan  yang memadai.
Menguatkan  pendapat  diatas,  Suryana  (2006)  juga  memberikan  pernyataan bahwa  kewirausahaan  dapat  pula  merupakan  kemampuan  kreatif  dan  inovatif  yang dijadikan  dasar,  kiat  dan  sumber  daya  untuk  mencari  peluang  sukses.  Melengkapi  ini, Mardiyatmo  (2008)  menambahkan,  wirausaha  adalah  seseorang  yang  berprofesi dibidang usaha, tidak menggantungkan harapan pada orang lain, namun lebih bertumpu pada  proses  usaha  kreatif  yang  dapat  menghasilkan  pendapatan.  Dari  kedua  pendapat diatas,  dapat  kita  simpulkan  bahwa,  sebenarnya  wirausaha/ entrepreneurship adalah sebentuk  kemampuan  yang  dimiliki  seseorang  untuk  mencapai  kemandirian  usaha (bisnis) dengan adanya kreatifitas, inovasi, mandiri, untuk menghasilkan sesuatu. Khusus  untuk  pengusaha  Sumatra  barat,  apalagi  perempuan,  ada  beberapa faktanya. Masyarakat Sumatra barat terkenal sebagai kaum yang gigih dalam berusaha. Mereka  merupakan  Muslim  taat  sesuai  dengan  pepatah  “ adat  basandi  syarak,  syarak basandi kitabullah” yang berarti nilai adat harus sesuai dengan agama, dan agama itu sendiri berdasarkan pada Alquran. Sedikit bertolak belakang dari pandangan Islam yang menganut  sistem  patriakal,  mereka  menganut  sistem  kekerabatan  matrilinial,  dimana posisi  kaum  perempuan  sangat  kuat.  Pusaka  tinggi  dimiliki  dan  dikuasai  oleh  ibu  dan anak perempuannya dalam garis keturunannya yang pemanfatannya diatur dan dikelola oleh saudara laki-laki ibu yang sering dipanggil “mamak” (Wahyuni & Hasnah(1998). Posisi  perempuan  dalam  masyarakat  Sumatra  barat  sangat  penting,  karena  ia akan  menentukan  kemana  anak-anak  (sebagai  calon  pemimpin  ke  depan)  akan diarahkan.  Mengingat  pentingnya  posisi  tersebut,  menjadikan  pilihan  menjadi pengusaha  dan  pebisnis  adalah  hal  yang  penting.  Seperti  yang  telah  didiskusikan sebelumnya,  faktor  fleksibilitas  waktu  kerja  menjadi  dominan  untuk  memilih berwirausaha  sebagai  jalan  untuk  mengaktualisasikan  diri  perempuan  Minang.  Hal  ini juga  didukung  oleh  kebiasaan  suami  di  Minang  yang  pergi  merantau  sehingga  mau tidak mau perempuan akan cukup besar tanggung jawabnya di rumah  tangga sehingga selain bisa menopang ekonomi keluarga, perempuan Minang juga bisa tetap mengasuh dan menjaga kelangsungan hidup anak-anaknya.
Sehubungan  dengan  kemandirian  usaha/bisnis  ini,  adalah  sebuah  kemestian bahwa  mereka  yang  berwirausaha  harus  memiliki  wadah  untuk  mengelola  usaha tersebut. Badan yang paling dekat sekali dengan para wirausaha saat ini adalah UMKM (Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah).  Untuk  saat  ini  UMKM  saat  mendapat  perhatian
dari  berbagai  pihak,  seperti  pemerintah  dan  swasta  melalui  bantuan  berupa  modal bergilir  ataupun  bentuk  pendampingan  (pelatihan  dan  pengawasan).  Hal  ini dimaksudkan agar dapat terus memotivasi para wirausaha muda untuk berprestasi dalam bisnis kecil yang mereka rintis.
Di Indonesia, penetapan aturan tentang UMKM merujuk pada UU No. 20/2008. Dalam  UU  tersebut  dikatakan  bahwa  UMKM  merupakan  perusahaan  perseorangan, persekutuan, seperti misalnya firma dan CV, maupun perseroan terbatas.
Kuncoro  (2010)  mengungkapkan  bahwa  ada  3  kategori  utama  UMKM berdasarkan jumlah omzet dan asset yang mereka miliki, yaitu:
1.Usaha  Mikro  (UMI)  :  usaha  produktif  milik  perorangan  dan/atau  badan  usaha perorangan  yang  memenuhi  kriteria:  (1)  Aset  ≤  Rp  50  juta  dan  (2)  Omzet  yang diperoleh ≤ Rp 300 juta.
2.Usaha  Kecil  (UK), adalah  Usaha  ekonomi  produktif  yang  berdiri  sendiri,  yang dilakukan  oleh  orang  perorangan/badan  usaha  yang  bukan  merupakan  anak perusahaan/bukan cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dari usaha menengah atau usaha besar yang memenuhi kriteria: (1) Rp 50 juta < Aset ≤ Rp 500 juta, (2) Rp 300 juta < Omzet ≤ Rp 2,5 miliar. 3.Usaha  Menengah  (UM),  yaitu  usaha  ekonomi  produktif  yang  berdiri  sendiri,  yang dilakukan  oleh  orang  perseorangan  atau  badan  usaha  yang  bukan  merupakan  anak perusahaan  atau  cabang  perusahaan  yang  dimiliki,  dikuasai,  atau  menjadi  bagian  baik langsung maupun tidak langsung dengan  usaha kecil atau usaha besar yang memenuhi kriteria sebagai berikut: (1) Rp 500 juta < Aset ≤ Rp 2,5 miliar dan (2) Rp 2,5 miliar < Omzet ≤ Rp 50 miliar.
Berdasarkan ini pengelompokan usaha-usaha dilakukan untuk memudahkan pemerintah dan pihak swasta untuk melakukan pembinaan.
Dalam hal jumlah tenaga kerja yang mereka miliki, ada pula beberapa kategori UMKM  ini  (BPS  2009,  dalam  Kuncoro  (2010).  Usaha  mikro/  industri  rumah  tangga (UMI)  memiliki  pekerja  1-4  orang,  industri  kecil  dengan  pekerja  5-19  orang,  industri menengah  dengan  pekerja  20-99  orang,  industri  besar  (UB)  dengan  pekerja  100  orang atau  lebih.  Dari  penjelasan  ini  disimpulkan  bahwa  sebenarnya  UMKM  ini  sangat mendominasi  di  masyarakat  karena  dapat  menyerap  tenaga  kerja  walaupun  dalam jumlah kecil, namun dapat menjadi peluang dalam mengurangi pengangguran.

## 3.METODE PENELITIAN

## 3.1.Jenis data
Penelitian  ini  menggunakan  jenis  data  primer (primary  data) yang  diambil  secara langsung (field  research) oleh  peneliti.  Penelitian  ini  dimasukkan  kedalam  kategori penelitian  kualitatif,  yaitu  penelitian  yang  menggunakan  data-data  yang  bersifat  bukan angka. Sehingga dalam analisanya nanti akan menggunakan analisa deskriptif kualitatif.

## 3.2.Teknik Pengambilan Data
Data  primer  yang  dikumpulkan  melalui deepth    interview (wawancara  mendalam) terhadap  sample.  Sample  yang  dipilih  adalah  10  pengusaha  perempuan  yang  ada  di Padang dengan berbagai variasi jenis usaha. Usaha yang dipilih termasuk pada UMKM (Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah)  yang  berada  di  Padang.  Syarat  untuk  pemilihan sample adalah:
a. Termasuk UMKM yang berada di Padang
b. Telah  beroperasi  minimal  3  tahun  dan  memiliki  karyawan  (walaupun  dari kalangan keluarga sendiri)
c. Telah  memiliki  laporan  keuangan  minimal  3  tahun  berjalan  walaupun  sangat sederhana
Adapun  10  UMKM  yang  menjadi  sample  ini  bergerak  dalam  beberapa  sector  yang bervariasi, adalah sebagai berikut:
Tabel 1 Sample Penelitian No Sample Jenis/sektor 1 Laundry 2 Kue kering (biskuit) 3 Restaurant 4 Photocopy dan percetakan 5 Pizza restaurant 6 Restaurant 7 Food 8 Food 9 Food (Cake) 10 Food (Cake)
Dari tabel 1 terlihat bahwa kebanyakan UMKM yang manjadi sample penelitian adalah usaha yang bergerak di sektor makanan. Hal ini tidak dapat dipungkiri, bahwa memang kota  Padang  kebanyakan  memiliki  UMKM  yang  bersektor  makanan  atau  kerajinan (Disperindag, 2011).

## 3.3. Teknik Analisis Data
Data  akan  dianalisis  secara  statistical  dan  deskriptif  sehingga  akan  memperkaya  dan mempertajam hasil bahasan nantinya. Menurut Sugiono (2011), teknik deskriptif adalah sebuah  teknik  dalam  menganalisa  data  dengan  cara  mendiskripsikan  atau menggambarkan  data  yang  telah  terkumpul  sebagaimana  adanya.  Hasil  interview nantinya  akan  dideskripsikan  sehingga  objek  penelitian  yang  telah  diteliti  menjadi sangat jelas.

## 4. HASIL DAN DISKUSI
Penelitian  ini  menggunakan  data  primer  melalui  interview  mendalam (depth interviews) sebagai  metode  pengambilan  datanya.  Interview  dilakukan  terhadap  10 sample  yaitu  para  pengusaha  perempuan  (pemilik  usaha)  yang  berada  di  kota  Padang dengan menggunakan table pertanyaan yang terstruktur. Adapun tujuan dari pertanyaan terstruktur ini adalah agar data yang diperoleh lebih valid dan tidak menjadi bias karena dikelompokkan  secara  jelas.  Dari  hal  ini  nantinya  akan  memudahkan  peneliti  untuk menganalisa  dan  menarik  kesimpulan.  10  sample  yang  dilih  adalah  terkategori  usaha mikro, kecil dan menengah.
Interview dilakukan secara terstruktur ini mengikuti pertanyaan yang sudah didaftarkan yang  terdiri  dari  10  butir  pertanyaan  .  Adapun  pertanyaan  tersebut  adalah  sebagai berikut:
1) Jenis usaha
2) Latar belakang memulai usaha
3) Sudah berapa lama berjalannya usaha
4) Berapa jumlah karyawan
5) Berapa jumlah omset perbulan/ pertahun
6) Hal yang menjadi motivasi  utama
7) Bagaimana pengaruh keluarga besar terhadap usaha
8) Cara  pandang  terhadap  nilai-nilai  islam  yang  berhubungan  dengan kewirausahaan (muslim sebagai entrepreneur)
9) Keterkaitan matrilinial dengan usaha
10) Kendala yang dihadapi dalam usaha/ bisnis

## 4.1.Profil Responden
Dari hasil wawancara penelitian ini menunjukkan variasi usaha yang dilakukan oleh  pengusaha-pengusaha  perempuan  Minang  yang  diambil  sebagai  sample.  Berikut ringkasan profil mereka.
Tabel 2 Profil Pengusaha Perempuan Minang Di Padang No Tahun Operasi (th) Karyawan (Orang) 1 3 10 2 5 3 3 8 8 4 10 3 5 3 5 6 6 3 7 5 4 8 5 6 9 3 3 10 8 6
Tabel  2  menunjukkan  bahwa  rata-rata  UMKM  yang  diambil  sebagai  sample telah  beroperasi  lebih  dari  3  tahun.  Ini  memang  dijadikan  standar  karakteristik  sample dengan alasan setidak-tidaknya perusahaan telah memiliki laporan keuangan yang dapat dijadikan pegangan bagi mereka walaupun masih sangat sederhana. Laporan keuangan ini  nantinya  akan  dapat  dijadikan  alat  pendukung  mereka  untuk  mencari  tambahan kredit atau modal untuk mengakses perbankan. Dari 10 sample yang diwawancarai ada perusahaan  yang  sudah  cukup  lama  beroperasi  (8-10  tahun).  Namun  ternyata kemapaman  mereka  tidak  diikuti  dengan  bertambahnya  jumlah  karyawan  yang signifikan. Hal ini disebabkan karena memang usaha ini masih tergolong usaha keluarga yang  mengambil  karyawan  dari  kalangan  keluarga.  Selain  itu,  ini  didukung  oleh perkembangan usaha mereka yang berjalan di tempat (dalam arti profit yang dihasilkan hanya  mencukupi  untuk  menutupi  biaya  operasional  dan  menggaji  karyawan  yang kebanyakan  adalah  kalangan  keluarga  sendiri).  Kurangnya  kemampuan  manajemen yang  lebih  baik  dan  kekurangan  dalam  hal  kreatifitas  usaha  menjadi  salah  satu  alasan hal ini terjadi.

## 4.2.Hasil Interview
Berikut  adalah  hasil  interview  mendalam  yang  dilakukan  peneliti  terhadap entrepreneur perempuan yang manjadi sample.
1. Dalam hal motivasi untuk berusaha, mereka dipengaruhi oleh 3 motivasi utama, yaitu  Faktor kebutuhan (yang sering disebut Push Factors ), faktor ketertarikan ( Attractiveness/  Pull  Factors )  dan  faktor  pengaruh  lingkungan  dan  keluarga

## Polibisnis, Volume  9  No.2 Oktober 2017
( Environment  and  Family  Influence ) .  Ketiganya  oleh  para  pengusaha perempuan  yang  dijadikan  sample  dinilai  sebagai  sesuatu  yang  menentukan berhasil  tidaknya  usaha  yang  mereka  jalankan  sekarang.    Yang  termasuk Push Factors/  economic  factors, misalnya  adalah  kebutuhan  akan  uang,  bekerja dengan  tanpa  beban  (lebih  mandiri),  memiliki  waktu fleksible untuk  bekerja. Sedangkan Pull  Factors/  self  actualization contohnya  adalah  kesukaan  akan wirausaha,  kecintaan  akan  tantangan,  ketertarikan  dan  kepuasan  pribadi  untuk hal-hal  yang  dilakukan  dalam  usaha.  Terakhir, Environment  and  family Influence , termasuk kedalamnya adalah keluarga adalah orang yang berpengaruh dalam  usaha,  berasal  dari  keluarga  pengusaha,  lingkungan  pengusaha.  Hal  ini linier dengan penelitian Orhan & Scott (2001) dan Sarri & Trihopoulou (2005).
2. Hampir  90%,  ditemukan  bahwa  pengusaha  perempuan  ini  mendapat  dukungan yang sangat signifikan dari keluarga mereka. Artinya menjadi seorang wirausaha adalah  pekerjaan  yang  baik  dimata  keluarga  mereka.  Hal  ini  menunjukkan bahwa sebenarnya bagi perempuan pekerjaan menjadi pengusaha yang tentu saja lebih fleksible waktunya,  lebih  cocok  untuk  peran  mereka  baik  sebagai  ibu rumah tangga maupun membantu suami dalam menopang ekonomi keluarga.
3. Jumlah  omset  yang  mereka  dapatkan  setiap  bulannya  masih  tergolong  kecil (sekitar  10-30  juta).  Ini  dianggap  wajar  karena  memang  faktor  modal  mereka yang sangat terbatas. Kebanyakan pengusaha kecil kurang mendapat akses untuk permodalan  (kesulitan/ unbankable ).  Untuk  itulah,  dibutuhkan  pendampingan serta pengawasan dari pihak pemerintah selaku pihak yang berwenang, praktisi, serta akademisi untuk membantu mereka ( para pengusaha perempuan ini) untuk memiliki  kemampuan  pengelolaan  keuangan  (dengan  pencatatan  baik  uang keluar  ataupun  uang  masuk  yang  baik)  serta  kemampuan  manajeman  dan administrasi yang tepat, sehingga mereka memiliki peluang untuk mendapatkan bantuan dana baik dari pihak pemerintah maupun swasta sehingga mereka tidak menjadi unbankable lagi.  Jika  hal  mata  rantai  ini  dapat  terputus,  tentu  akan terbuka  kesempatan  lebih  luas  bagi  pengusaha  perempuan  ini  untuk mengembangkan  usahanya  dan  meluaskan  pangsa  pasarnya.  Kreatifitas  usaha yang  terasah  dan  kemampuan  membidik  pangsa  pasar  yang  tepat,  serta  unsur permodalan  yang  memamdai  menjadi  selalu  hal  yang  sangat  ptensial  dalam membuka cakrawala luas usaha mereka.
4. Kendala-kendala  yang dihadapi. Bagi mereka (pengusaha perempuan UMKM), kendala  klasik  yang  sering  mereka  hadapi  adalah permodalan .  Kebanyakan  ini disebabkan oleh kekurangtauan mereka terhadap sumber-sumber dana yang bisa dimanfaatkan untuk jaringan dan usaha mereka. Selain pemerintah, pihak swasta saat  ini  memberikan  perhatian  untuk  hal  ini  melalui  program  CSR ( Corporate Social Responsibility) yang bisa dalam bentuk bantuan permodalan maupun non materil  (pelatihan,  pendampingan,  pengawasan  dan  penyuluhan).  Kendala lainnya  adalah kurangnya  pengetahuan  tentang  potensi/  peluang  pasar  dan meluaskan  pangsa  pasar .  Selain  itu  mereka  juga  sangat  minim  dalam  hal manajemen perusahaan sehingga perusahaan masih diatur dengan cara dan tata kelola  yang  sangat  sederhana.  Hal-hal  ini  nampaknya  menjadi  faktor  dominan kendala  yang  mereka  hadapi.  Mereka  juga kekurangan  bimbingan,  pelatihan dan pengawasan dari pihak  yang berwenang dan bertanggungjawab atas dunia usaha dinegeri ini. Untuk itu, saat ini pemerintah telah giat mengusahaan bentuk pelatihan, pendampingan, pengawasan dan penyuluhan yang akan meningkatkan kemampuan pengelolaan organisasi dan manajemen usaha pengusaha kecil ini.
Melihat  hasil  interview  diatas,  kita  tahu  bahwa  pada  dasarnya  bagi  pengusaha perempuan  yang  ada  di  kota  Padang,  mereka  menginginkan  perhatian  dari  pemerintah sebagai pihak yang seharusnya ikut bertanggung jawab untuk tumbuh kembang mereka. Mereka  juga  mengharapkan  pemerintah, dibantu  oleh  pihak  swasta  akan  membukakan peluang  untuk  bankable  access  yang  sangat  mereka  rasakan  saat  ini.  Mereka  juga adakah  kaum  yang  sangat  berarti  bagi  keluarganya  karena  membantu  menopang keluarga  dan  berpengaruh  terhadap  keberlanjutan  generasi  mendatang.  Mereka  juga sangat butuh pendampingan (dalam hal ini bisa dalam bentuk pelatihan, penyuluhan dan pengawasan) guna meningkatnya hasil produksi yang mereka hasilkan.
Sehubungan dengan kendala-kendala yang dihadapi para pengusaha perempuan sumbar terutama  di kota Padang ini, pemerintah telah membuka keran-keran yang lebih luas, diantaranya:
(1)  pemerintah  menyediakan  fasilitas  KUR  (Kredit  Usaha  Rakyat)  yang  memang diperuntukkan untuk kalangan UMKM. Dana yang dikucurkan cukup besar (< 75 juta) namun diukur cukup bernilai untuk bisa membesarkan usaha UMKM. Fasilitas ini bisa dimanfaatkan  oleh  para  pengusaha-pengusaha  perempuan  sumbar  dengan  persyaratan yang  mudah,  karena  memang  tidak  memerlukan collateral /  jaminan,  karena  yang menjadi  jaminan  pihak  bank  adalah  diri  mereka  sendiri.(Kementrian  Koordinator Bidang Perekonomian, 2016).
(2)  Pihak    Bank  Indonesia  juga  telah  menyediakan  Program  WUBI  (wirausaha  muda Indonesia),  yaitu  program  pendampingan  dengan  memberikan  pelatihan  dan  workshop kepada  pihak-pihak  pengusaha  kecil  untuk  mengembangkan  usahanya.  Pihak  Bank Indonesia  menggandeng  pelatih-pelatih  bisnis  dari  sekolah  bisnis  terkemuka  untuk melatih dan memberikan ilmunya kepada pengusaha-pengusaha yang masuk kekategori dan persyaratan yang dibuat Bank Indonesia. Ini adalah bentuk nyata perhatian lembaga pemerintah terhadap majunya perekonomian bangsa. (Bank Indonesia, 2014)
(3)  Lembaga  pemerintah  lainnya,  seperti  Disperindag,  dinas  koperasi,  menyediakan tempat-tempat  pelatihan  dan  workshop  seperti  balai  latihan  untuk  meningkatkan kemampuan bisnis dan manajemen pengusaha-pengusaha sumbar. (Dinas koperasi dan UMK sumbar, 2017).  Hal ini patut disyukuri karena semakin banyak jalan dan peluang untuk menambah ilmu dan pengalaman usaha dan bisnis bagi mereka.

## 5. SIMPULAN DAN SARAN
Perempuan  adalah  golongan  yang  akan  banyak  menghabiskan  waktunya bersama anak-anak dan rumahtangga. Oleh karena itu sangat penting bagi mereka untuk mencari  alternatif  usaha  yang  akan  menopang  keluarganya  tanpa  harus  meninggalkan tugas  utama  mereka.  Hal  inilah  yang  menjadi  alasan  utama  mereka  memilih  untuk menjadi  pengusaha (women  entrepreneur). Motivasi  utama  mereka  adalah  kebutuhan, ketertarikan  dan  lingkungan  keluarga.  Dengan  memahami  faktor  ini,  kita  dapat meningkatkan  kemampuan  mereka  melalui  bantuan-bantuan  untuk  mengatasi  kendala dan  masalah-masalah  yang  mereka  hadapi,  seperti  akses  permodalan,  peningkatan manajemen dan pengelolaan usaha/ bisnis, peningkatan jaringan usaha, dan peningkatan pengetahuan tentang marketing usaha.
Diharapkan,  pihak  pemerintah  bersama  swasta  dapat  memberikan  perhatian yang  cukup  guna  membantu  mereka  untuk  tetap  berkembang  dan  berkarya,  sehingga

## Polibisnis, Volume  9  No.2 Oktober 2017
pada  akhirnya  akan  semakin  meningkat  produktifitas  perempuan  yang  ada  di  negeri kita.

## DAFTAR PUSTAKA
Bank  Indonesia,  2014,  Bank  Indonesia  Membuka  Kesempatan  Pendampingan  dan Pelatihan  Bisnis  Bagi  Wirausaha  Jabodetabek.  (Program  Pengembangan Wirausaha Bank Indonesia,  2014).
http://www.bi.go.id/id/ruang-media/info-terbaru/Pages/WirausahaBI2014.aspx Cooper,  D.  R.  &  Schindler,  P.  S.,  (2008). Business  Research  Methods .  New  York: McGraw-Hill Companies, Inc..
Dinas koperasi dan UMK Sumbar, (2017), Sokong peningkatan kesejahteraan UMKM:
Dinas koperasi dan UKM Sumbar latih pelaku usaha ,
https://www.metroandalas.co.id/berita-dinas-koperasi-dan-ukm-sumbar-latih- pelaku-usaha.html
Drucher, 1996, Konsep Kewirausahaan Era Globalisasi, Jakarta : PT.Erlangga Gustina,  (2013), Peranan  UMKM  (Usaha  Mikro  Kecil  Menengah)  Dalam Menumbuhkan  Peluang  Usaha  Dan  Mengurangi  Pengangguran  Di  Indonesia , Prosiding  Seminar  Nasional  Fakultas  Ekonomi  Univ.  Negeri  Padang    pada  26 Oktober : Padang, hal 464-477.
Gustina,  Afifah  dan  Ihsan,  Hidayatul  (2014), Investigasi  Motivasi  Entrepreneur (Pengusaha  )  Perempuan  :  Sebuah  Kajian  Dalam  Komunitas  Matrilineal , Prosiding  Seminar  Nasional  Ekonomi,  Manajemen  dan  Akuntansi  Fakultas Ekonomi Univ. Negeri Padang  pada 1 November : Padang, hal 198-224.
Kamal,  Thamrin  (1991), Perempuan  Pengusaha  Pada  Masyarakat  Matrilinial  Dan Peranannya Dalam Kehidupan Keluarga Dan Masyarakat Luas, Thesis, Fakultas Pascasarjana – Institut Pertanian Bogor.
Kementrian  Koordinator  Bidang  Perekonomian,  (2016), KUR  baru,  memperluas  akses pembiayaan  bagi  UMKM, http://kur.ekon.go.id/kur-baru-memperluas-akses- pembiayaan-bagi-umkm
Lee, Jean (1997), The Motivation Of  Women Entrepreneur In Singapore ,  International Journal Of Entrepreneurial Bahaviour And Research, Vol 2 No 3, pp 93-110
Nofialdi,  Hasnah,  Dan  Sari,Rina  (2009), Strategi  Penyiapan  Pengusaha  Industri Makanan Ringan Perempuan Minangkabau, Jurnal Agribisnis Kerakyatan, Vol 2, No 1, pp 49-60.
Orhan,  M  And  Scott,  D  (2001), Why  Women  Enter  Into  Entrepreneurship:  An Explanatory Model , Women In Management Review, Vol 16 No 5, pp 232- 243 Pekerti, 1999, Intensi Dalam Perilaku Individu, Bandung : PT. Alfabeta Sarri,  Katerina  and  Trihopoulou,  Anna  (2005 ),  Female  Entrepreneurs’  Personal Characteristics  And  Motivation:  A  Review  Of  The  Greek  Situation ,  Women  in Management Review, Vol 20 No 1, pp 24-36
Suryana,  2006,  Kewirausahaan  Pedoman  Praktis:  Kiat  Dan  Proses  Menuju  Sukses, Jakarta : PT.Salemba Empat
Wahyuni  Dan  Hasnah  (1998), Peranan  Perempuan  Pedesaan  Dalam  Kegiatan Pencarian  Nafkah  Rumah  tangga  Pada  Sistem  Kekerabatan  Matrilinial  Di Sumatra  Barat ,  Laporan  Penelitian  Fakultas  Pertanian  Universitas  Andalas: Padang