## DISKRIPSI DAN PERMASALAHAN PELAKU USAHA KECIL MENENGAH (UKM) (Studi Kasus UKM di Desa Balesari, Kecamatan Windusari)
Oleh:
1 Whinarko Juliprijanto, Fakultas Ekonomi, Universitas Tidar juliprijanto@yahoo.com
2 Sudati Nur Sarfiah, Fakultas Ekonomi, Universitas Tidar sudatinur12@gmail.com
3 Nuwun Priyono, Fakultas Ekonomi, Universitas Tidar nuwunpriyono@untidar.ac.id

## Abstrak
Desa  Balesari  Kecamatan  Widusari  Kabupaten  Magelang  dengan  jumlah  penduduk 2.725  ribu,  terdiridari  1.377  penduduk  perempuan  dan  1.348  penduduk  laki-laki, merupakan desa yang mata pencaharian terbanyak penduduk adalah petani. Pertanian di Desa Balesari merupakan pertanian tadah hujan yang panen hanya satu tahun sekali. Jumlah  UKM  di  Desa  Balesari  sebanyak  105,  yang  bergerak  di  bidang  usaha  rumah tangga  dan  kerajinan.  Dengan  mengambil  sample  50  UKM  penelitian  ini  dilakukan. Penelitian ini bertujuan untuk mendiskripsikan pelaku usaha, jenis usahanya, usianya, tingkat  pendidikan,  omset  dan  keuntungan,  besarnya  modal  dan  kebutuhan  modal, jumlah  tenaga  kerja  dan  system  pengupahan  serta  permasalahan  yang  dihadapi. Metode  yang  digunakan  untuk  penelitian  ini  adalah  penyebaran  kuesioner  kepada sample  yang  telah  ditetapkan,  kemudian  hasilnya  dilakukan  tabulasi  sesuai  dengan kelompok  pertanyaan.    Data  yang  telah  dikelompokan  menurut  jenisnya  kemudian dilakukan analisis,
Dari hasil pengumpulan data melalui penyebaran kuestener, diketahui bahwa di Desa Balesari  usaha  yang  banyak  dilakukan  oleh  masyarakat  adalah  usaha  pembuatan besek(11 UKM) dan kepang (15 UKM), toko kelontong (5 UKM), makanan ringan (8 UKM) dan usaha karet (5 UKM). Omset dan keuntungan usaha sebagian besar masih di  bawah  Rp.  1  juta,  dengan  penggunaan  modal  terbesar  masih  dibawah  Rp.  1  juta. Sebagian  produksi  masih  berdasarkan  pesanan.  Pendidikan  rata-rata  UKM  adalah sekolah  menengah  pertama.Rendahnya  modal  yang  dimiliki  dan  tingkat  pendidikan yang  rendah  menyebabkan  masalah  modal  dan  pemasaran  menjadi  masalah  utama yang  dihadapi  pengusaha.  Manfaat  diskripsi  UKM  di  Desa  Balesari,  diketahui keberadaan UKM, diketahui permasalahan dan sebagai bahan kajian dalam menyusun kebijakan sehingga kebijakan yang diambil dapat sesuai dengan kebutuhan UKM.
. Kata Kunci: Diskripsi, Usaha Kecil Menengah, permasalahan

## DESCRIPTION AND PROBLEMS OF SMALL AND MEDIUM BUSINESS
ENTERPRISES (SMEs)
(Case Study SMEs in the village Balesari, District Windusari)

## Abstract
Balesari village Widusari District of Magelang district with a population of 2,725 thousand, consisting of 1,377 women and 1,348 residents of the male population, is a living village with most residents are farmers. Farms in the village Balesari is rainfed agriculture  with  the  harvest  only  once  a  year.  Small  and  Medium  Enterprises  in  the village Balesari as many as 105, which is engaged in domestic and craft. By taking a sample of 50 employers this research. This study aimed to describe the business, type of  business,  entrepreneurs  age,  education  level,  turnover  and  profits,  the  amount  of capital and capital requirements, the amount of labor and wage systems as well as the problems  faced.  The  method  used  is  the  spread  kuestener  to  the  samples  that  have been  set,  then  the  result  tabulation  conducted  in  accordance  with  the  group  of questions.  The  data  have  been  grouped  according  to  type  and  then  do  the  analysis, from  data  collection  through  dissemination  kuestener,  known  efforts  done  by  many people  is  the  business  of  making  baskets  (11  SMEs)  and  braid  (15  SMEs),  grocery stores  (5  SMEs),  snacks  (  8  SMEs)  and  venture  rubber  (5  SMEs).  Turnover  and profitability is still largely under Rp. 1 million, with the largest capital usage is still below  Rp.  1  million.  Most  of  the  production  is  still  based  on  orders.  Average education  of  SMEs  is  a  junior  high  school.  Low  owned  capital  and  low  levels  of education lead  to  capital  and  marketing  become  a  major  problem  facing  employers. Benefits of SMEs in the village Balesari description, can know the existence of SMEs, know the problem and as study materials in formulating policies so that the measures taken can suit the needs of SMEs.
Keywords: Description, Small and Medium Enterprises, the rate of profit.

## PENDAHULUAN
Desa  Balesari  merupakan  salah  satu  Desa  di  KecamatanWindusari,  yang  terdiri  dari lima  dusun,  yaitu:1).  Dusun  Mojo,  2).  Dusun  Malanggaten,  3).  Dusun  Kembangsari,  4). Dusun Jambean, dan 5). Dusun Salaan, dengan ketinggian tempat 400 m diatas permukaan laut  dan  suhu  harian  rata-rata  20 0 C,  memiliki  curah  hujan  2.140  mm,  dengan  8  bulan hujan.  Jumlah  penduduk  2.725  terdiri  dari  petani  laki-laki  1.348  orang  dan    perempuan 1.377  orang  Luas  daerah  Desa  Balesari  319,20  ha,  yang  terdiri  dari  tanah  sawah  dengan irigasi  teknik  24,10  ha,  sawah  tadah  hujan  63,80  ha,  tanah  tegal/ladang  100  ha, permukiman  40,30  ha,  pekarangan  6,00  ha,  tanah  perkebunan  rakyat    4,00  ha,  tanah fasilitas  umum  1  ha  dan  tanah  hutan  asli  80,00  ha.Pertanian  di  desa  Balesari  merupakan pertanian tadah hujan dengan waktu panen setahun satu kali.
Selain  matapencaharian  sebagai  petani,  sebagian  masyarakat,  terutama  perempuan melakukan  kegiatan  usaha  meliputi  usaha  pembuatan  makanan  ringan,  kerajinan  dan berdagang.
Kegiatan  usaha  yang  dilakukan  masyarakat  balesari  telah  memberikan  nilai  tambah bagi  penduduk  berupa  pendapatan  yang  dapat  digunakan  untuk  memenuhi  kebutuhan hidupnya  (menyambung  hidup),  produksi  yang  dilakukan  ada  yang  berdasarkan  pesanan dan belum banyak UKM yang membangun  akses pasar baru, sehingga omset produksinya masih  terbatas.  Salah  satu  contoh  kegiatan  usaha  adalah  pembuatan  anyaman  bambu berupa  produksi  besek  dan  kepang  .Produksi  anyaman    kepang  berdasarkan  pesanan  dan tidak  melakukan  produksi  apabila  tidak  ada  pesanan.  Sedangkan    produksi  besek    telah memiliki  pesanan  rutin  dari  daerah  Kabupaten  Magelang  dan  bahkan  sampai  Kabupaten Sleman,  namun  pengrajin  belum  berani  membuka  akses  pasar  sendiri,  mereka  hanya mengandalkan pasar yang sudah ada, dan belum ada deversifikasi produksi
Melihat banyak permasalahan yang dihadapi oleh masyarakat Desa Balesari terutama dalam  bidang  usaha  non  pertanian  (Usaha  Kecil  Mikro/UKM),  Fakultas  Ekonomi Universitas Tidar tergerak untuk melalukan penelitian untuk mengetahui dan memecahkan masalah  yang  dihadapi  oleh  UKM  di  Desa  Balesari  agar  usaha  yang  dilakukan  oleh masyarakat  dapat  berkembang  dan  meningkatkan  pendapatannnya.  Pilihan  atas  lokasi penelitian ini, sejalan dengan  komitmen pimpinan Universitas  Tidar untuk mengembang Desa  Balesari  sebagai  Desa  Wisata.  Pengembangan  UKM  ini  sejalan  dengan pengembangan Desa Balesari sebagai Desa Wisata  yang akan diwujudkan kurun 5 (lima) tahun  kedepan  oleh  Universitas  Tidar,  dengan  mempersiapkan  dan  mondorong  kegiatan UKM yang agar dapat mendukung Desa Balesari sebagai Desa Wisata.
Penelitian ini akan difokuskan pada kegiatan (profil) untuk mendeskripsikan UKM di Desa Balesari yang dilihat dari pelaku usaha, Jenis usaha, Umur pelaku usaha, Pendidikan pelaku  usaha,  Alamat  pelaku  usaha  ,Jumlah  modal  yang  dimiliki  pelaku  usaha,  Jumlah modal  yang  dibutuhkan  pelaku  usaha,  Bahan  Baku  yang  dibutuhkan  oleh  pelaku  usaha, jumlah tenaga kerja, Sistem pengupahan Peralatan yang dipakai oleh pelaku usaha, Daerah pemasaran  hasil  produksi,  Keuntungan  yang  diperoleh  pelaku  usaha,  Permasalah  yang dihadapi oleh pelaku usaha. Dengan mengetahui profil UKM di Desa Balesari, maka akan diketahui  permasalahan  dan  pemecahan  masalah  yang  nantinya  dapat  ditindak  lanjuti dalam menentukan kebijakan yang akan diambil, baik oleh pemerintah maupun Unversitas
Tidar  sebagai  institusi  Perguruan  Tinggi  yang  berkomitmen  menjadikan  Desa  Balesari sebagai Desa Wisata.
Perumusan masalah nya adalah
a. Siapa pemilik usaha
b. Jenis jenis usaha apa yang dimiliki oleh pelaku usaha
c. Berapa umur pelaku usaha
d. Pendidikan apa yang dimiliki oleh pelaku usaha
e. Di mana saja daerah pemasaran hasil produksi
f. Berapa tenaga kerja dan bentuk sistem pengupahan
g. Berapa Modal dan Kebutuhan Modal
h. Berapa Omzet dan Keuntungan Usaha
Dalam  Undang – undang No.20 Tahun 2008 , pengertian usaha digolongkan sebagai berikut:
1. Usaha  Mikro    adalah  usaha  produktif  milik  orang  perorangan  dan/atau  badan  usaha perorangan  yang  memenuhi  kriteria  Usaha  Mikro  sebagaimana  diatur  dalam  Undang- Undang ini.
2. Usaha Kecil adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dari Usaha Menengah atau Usaha Besar yang memenuhi kriteria Usaha Kecil sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang ini.
3. Usaha Menengah adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan  atau badan usaha  yang bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak  langsung  dengan  Usaha  Kecil  atau  Usaha  Besar  dengan  jumlah  kekayaan  bersih atau hasil penjualan tahunan sebagaimana diatur dalam UndangUndang ini.
Sedangkan  menurut  Departemen  Koperasi  dan  Usaha  Kecil  Menengah  (UU  No.  9 Tahun  1995),  yang  dimaksud  dengan  Usaha  Kecil  (UK),  termasuk  Usaha  Mikro  (UMI) adalah  entitas  usaha  yang  mempunyai  memiliki  kekayaan  bersih  paling  banyak  Rp 200.000.000,-  tidak  termasuk  tanah  dan  bangunan  tempat  usaha,  dan  memiliki  penjualan tahunan  paling  banyak  Rp  1.000.000.000,-  .  Sementara  itu,  Usaha  Menengah  (UM) merupakan  entitas  usaha  milik  warga  negara  Indonesia  yang  memiliki  kekayaan  bersih antara Rp 200.000.000 s.d. Rp10.000.000.000,- tidak termasuk tanah dan bangunan.
Badan Pusat Statistik Nasional (BPS) BPS memberikan definisi UMKM berdasarkan kuantitas tenaga kerja. Usaha kecil merupakan entitas usaha yang memiliki jumlah tenaga kerja 5 s.d. 19 orang, sedangkan usaha menengah merupakan entitias usaha yang memiliki tenaga kerja 20 s.d. 99 orang.
Karakteristik UMKM  menurut Bank Indonesia (BI) adalah perusahaan atau industry sebagai berikut:
1. Modalnya kurang dari Rp. 20 juta.
2. Untuk satu putaran dari usahanya hanya membutuhkan dana Rp 5 juta.
3. Memiliki aset maksimum Rp 600 juta di luar tanah dan bangunan.
4. Omzet tahunan ≤ Rp 1 miliar.
Menurut Departemen Perindustrian dan Perdagangan mendefinisikan dapat dikatakan UMKM jika memiliki kriteria sebagai berikut :
1. Perusahaan memiliki aset maksimal Rp 600 juta di luar tanah dan bangunan
2. Perusahaan  memiliki  modal  kerja  di  bawah  Rp  25  juta  f.  Departemen  Keuangan: UMKM   adalah perusahaan yang memiliki omset maksimal Rp 600 juta per tahun dan atau aset maksimum Rp 600 juta di luar tanah dan bangunan.
Pengertian  menurut  Undang-Undang  Nomor  20  Tahun  2008  tentang  Usaha  Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) : Pengertian UMKM
1. Usaha  Mikro  adalah  usaha  produktif  milik  orang  perorangan  atau  badan  usaha perorangan  yang  memenuhi  kriteria  Usaha  Mikro  sebagaimana  diatur  dalam  Undang- Undang.
2. Usaha Kecil adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak  langsung  dari  usaha  menengah  atau  usaha  besar  yang  memenuhi  kriteria  Usaha Kecil sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang ini.
3. Usaha Menengah adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perseorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dengan usaha kecil atau usaha besar dengan jumlah kekayaan bersih atau hasil penjualan tahunan sebagaimana diatur dalam Undang-Undang ini.
Berdasarkan  peneltian  yang  sudah  dilakukan  oleh  beberapa  pihak  ditemukan kondisi yang dapat digunakan untuk menentukan strategi pengembangan yang tepat yakni:
a) Hasil penelitian  yang dilakukan Jaka Sriyana Fakultas Ekonomi Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta berjudul  STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA KECIL DAN  MENENGAH  (UKM):  STUDI  KASUS  DI  KABUPATEN  BANTUL ,Pembangunan  dan  pertumbuhan  usaha  kecil  dan  menengah  (UKM)  merupakan salah  satu  motor  penggerak  pertumbuhan  ekonomi.  Dari  penelitian  Tambunan (2003)  disebutkan  bahwa  salah  satu  karakteristik  dari  dinamika  dan  kinerja ekonomi  yang  baik  dengan  laju  pertumbuhan  yang  tinggi  di  negara-negara  Asia Timur dan Tenggara  yang dikenal dengan Newly Industrializing Countires (NICs) seperti  Korea  Selatan,  Singapura,  dan  Taiwan  adalah  kinerja  UKM  mereka  yang sangat  efisien,  produktif  dan  memiliki  tingkat  daya  saing  yang  tinggi.  UKM  di negara-negara  tersebut  sangat  responsif  terhadap  kebijakan-kebijakan  pemerin- tahannya  dalam  pembangunan  sektor  swasta  dan  peningkatan  pertumbuhan ekonomi  yang  berorientasi  ekspor.  Dari  hasil  kajian,  maka  diperoleh  beberapa masalah yang dihadapi oleh UKM di Kabupaten bantul, Provinsi DIY, antara lain: (1)  pemasaran,  (2)  modal  dan  pendanaan,  (3)  inovasi  dan  pemanfaatan  teknologi informasi,  (4)  pemakaian  bahan  baku,  (5)  peralatan  produksi,  (6)  penyerapan  dan pemberdayaan  tenaga  kerja,  (7)  rencana  pengembangan  usaha,  dan  (8)  kesiapan
menghadapi  tantangan  lingkungan  eksternal.  Berkaitan  dengan  berbagai  masalah yang  dihadapai  UKM,  maka  diperlukan  strategi  untuk  mengatasinya.Untuk mengembangankan  UKM  tentu  saja  tidak  hanya  dibebankan  pada  UKM  sendiri namun  harus  memperoleh  dukungan  seluruh  stake-holders.Dukungan  termaksud diharapkan datang dari asosiasi  pengusaha, perguruan tinggi,  dinas/instansi  terkait di  lingkungan  pemerintah  kabupaten/kota  dan  provinsi.Di  samping  itu  diperlukan kebijakan  pemerintah  yang  mendorong  pengembangan  UKM.  Pengembangan UKM  di  Kabupaten  Bantul,  Yogyakarta  pada  dasarnya  adalah  percepatan transformasi UKM dari fase formasi menuju fase stabilisasi. (http://dppm.uii.ac.id/dokumen/dikti/files/DPPM-UII_09._79-, 20 Januari 2016)
b) PeneIitian  yang  dilakukan  oleh  Alfin  Samir  dan  Dwi  Larso  berjudul    Identifikasi Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Kinerja  UKM  Catering  di  Kota  Bandung, Usaha  catering  adalah  istilah  umum  untuk  wirausaha  yang  melayani  pemesanan berbagai  macam  masakan  dan  minuman  yang  melibatkan  perlengkapan  untuk kebutuhan  acara  pesta  maupun  instansi  yang  disiapkan  pada  waktu  dan  tempat tertentu.  Meningkatnya  permintaan  atas  jasa  catering  menyebabkan  munculnya banyak UKM catering baru yang terjun ke usaha ini sehingga membuat persaingan menjadi semakin ketat.Hal ini membuat UKM-UKM catering mengalami tantangan yang  lebih  berat  untuk  mampu  mempertahaknkan  keberadaannya  dan  juga mengembangkan  usahanya.  Oleh  karena  itu  perlu  diidentifikasi  faktor-faktor  yang mempengaruhi  kinerja  UKM  catering  dengan  mengambil  kasus  di  kota  Bandung. Penelitian  ini  menguji  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  kinerja  UKM.Faktor- faktor  tersebut  di  antaranya  adalah  modal  psikologis  entrepreneur,  manajemen sumber  daya  manusia,  inovasi,  karakter  entrepreneur  dan  karakter  UKM  catering. Metode  penelitian  kuantitatif  digunakan  dalam  penelitian  ini  di  mana  dilakukan survei terhadap 97 entrepreneur UKM catering di kota Bandung. Berdasarkan hasil pengolahan  data  hasil  survei  tersebut,  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  kinerja UKM  catering  di  kota  Bandung  adalah  modal  psikologis  entrepreneur  dan manajemen sumber daya manusia. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dengan meningkatnya variabel  modal psikologis  maupun variabel  mnajemen sumber daya manusia terbukti dapat meningkatkan kinerja UKM catering di kota Bandung. Dari hasil  penelitian  ini  dapat  diketahui  bahwa  variabel  modal  psikologis  yang  terdiri dari dimensi self-efficacy, optimisme, harapan dan day ( http://citation.itb.ac.id/pdf/ manajemen%20itb/4-alfin.pdf , tanggal 20 Januari 2016)
c) Penelitian  oleh    Nunuy  Nur  Afiah  yang  berjudul  Peran  Kewirausahaan  Dalam Memperkuat  UKM  Indonesia  Menghadapi  Krisis  Finansial  ,  Tujuan  penelitian  ini untuk  mengidentifikasi  kontribusi  UKM  secara  umum  terhadap  pertumbuhan ekonomi  dan  pembangunan  Indonesia.  Serta  bagaimana  peran  kewirausahaan dalam meningkatkan daya saing dan kualitas operasional UKM dalam menghadapi krisis  finansial  global.Metode  penelitian  menggunakan  metode  deskriptif kualitaitif, dengan pendekatan studi literatur. Pengumpulan data dilakukan dengan studi literatur pada buku teks, artikel media massa, dan penjelajahan on-line. Hasil penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  sektor  UKM  memiliki  kontribusi  terhadap
ekonomi  dan  pembangunan  Indonesia,  terdapat  faktor-faktor  yang  menjadi tantangan  terhadap  perkembangan  UKM,  serta  faktor  kewirausahaan  berperan penting dalam peningkatan kapabilitas
UKM di Indonesia
( http://ppa.fe.unpad.ac.id/uploads/files/wp-acc01.pdf ), 20 Januari 2016).

## METODE PENELITIAN

## Bentuk penelitian
Bentuk  penelitian  bersifat  eksploratif  artinya  penelitian  untuk  menggali  sebanyak mungkin  informasi  sehingga  jawaban  yang  ditemukan  terhadap  masalah  tidak  bersifat eksklusif.

## Populasi dan Sampel
Populasi  adalah  keseluruhan  obyek  penelitian  (Nawawi  1993).  Sedangkan  menurut Jarwanto  populasi  adalah  jumlah  keseluruhan  obyek  obyek  yang    karakteristiknya  bisa diduga
Berdasarkan  data  dari  Kantor    Desa  Balesari  terdapat  sebanyak  105orang.  Dengan demikian    populasi  dalam  pennelitian  ini  sebanyak  105  orang.  Dengan  mengunakan metode Stage Cluster Sampling yaitu teknik memilih sampel dari kelompok unit  terkecil atau  cluster  sebanyak  105  orang    peneliti  mengambil  sampel  30  %.  Dengan  demikikan sampel yang diambil peneliti sebanyak 30 orang.

## Jenis dan Metode Pengumpulan Data
Dalam  penelitian  ini  peneliti  menggunakan  jenis  data  primer  dan  sekunder.  Data primer  adalah  data  yang  dapat  diperoleh  secara  langsung  dari  Desa  Balesari  dan  data sekunder  dari  BPS  Kabupaten  Magelang,  monografi  Desa  Balesari  dan  leteratur  yang relevan dengan penelitian.
Data Primer, untuk memperoleh data primer dilakukan dengan tahapan sebagai berikut 1. Observasi
Dilakukan  pada  awal  penelitian  dengan  mendatangi  lokasi  dan  obyek  penelitian  cara pengamatan secara langsung ke obyek penelitian
2. Interview
Pengumpulan data dilakukan dengan  wawancara secara langsung kepada UKM sesuai sample.
3. Questionare
Cara  pengumpulan  data  dengan  membagi  daftar  pertanyaan  yang  dibutuhkan  dalam penelitian kepada UKM sesuai sample yang ditetapkan.
Data sekundair, data sekundair adalah data yang diperoleh secara tidak langsung dari sumbernya.  Adapun  data  sekunder  yang  diperlukan  adalah:  Data  BPS  Kabupaten Magelang, Monografi Desa dan literatur yang menudukung penelitian.

## Cara Pengolahan data
Data  yang  telah  dikumpulkan    maka  langkah  selanjutnya  yaitu  proses  pengolahan data, yang meliputi
1. proses pengolahan data
a. Editing
Proses  tersebut  merupakan  langkah  meneliti  ulang  kelengkapan  dan  kebenaran jawaban  yang  diperoleh  dari  responden  yang  didapatkan  melalui  pertanyaan pertanyaan
b. Coding
Proses  ini  merupakan  kegiatan  untuk  memberikan  tanada  atau  simbol  dalam  setiap data yang terkait.
c. Tabulating
Merupakan  langkah  pengelompokan  data  yang  sejenis  untuk  mempermudah  dalam menganalisa.
Analisis  Diskriptif  (kualitatif)  adalah  merupakan  alat  analisis  dengan  menggunakan logika  untuk  menarik  kesimpulan  yang  logis  mengenai  data  hasil  penelitian.  Dengan demikian dapat dikatakan bahwa analisis diskriptif dimaksudkan untuk melakukan analisis data sesuai dengan klasifikasi.

## Kerangka Pikir .
Penelian ini dilakukan dengan terlebih dahulu melakukan observasi ke obyek/lokasi penelitian.    Observasi  dilakukan  dengan  mengunjungi  Kantor  Desa  Balesari  untuk memperoleh  informasi  dan  data  awal,  hasil  observasi    digunakan  untuk  menentukan  data primer  yang dibutuhkan kan dan disusun dalam bentuk data pertanyaan (Questener)  yang dibagikan  kepada    pelaku  usaha  di  Desa  Balesari.  Data  yang  diperoleh  akan  diolah  dan dikelompokan  sesuai  dengan  jenis  datanya.  Dari  data  yang  diperoleh  akan  ditabulasikan dan  dianalisis  untuk  memperoleh  kesimpulan  apakah  data  yang  diperoleh  seuai  dengan tujuan penelitian. Selengkapnya dapat dilihat pada gambar dibawah ini:
Gambar.1  Alur Pengumpulan dan Analisis Data

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

## Tinjauan Umum
Desa  Balesari  terdiri  dari  5  Dusun,7  RW  dan  28  RT.  Jumlah  penduduk  sebanyak 2.725 ribu terdiri  dari 1.377 penduduk perempuan dan 1.348 penduduk laki-laki. Dengan jumlah  rumah  tangga  sebanyak  935  rumah  tangga  dan  jumlah  per  rumah  tangga  lk.  3 orang.  Desa  Balesari  tidak  memiliki  sekolah  dasar,  sekolah  menengah  pertama,  bahkan sekolah  menengah  atas,  hanya  memiliki  sekolah  Taman  Kanak-Kanak  2  sekolah  dan Madrasah Ibtidaiyah (MI)  satu madrasah.

## Luaran Penelitian
Berdasarkan  pengumpulan  data  primer  melalui  penyebaran  kustener,  data  yang diperoleh digolongkan sebagai berikut:
a. Lokasi usaha/tempat tinggal dan Daerah Pemasaran
Menunjukan  sebaran  pelaku  usaha  di  Desa  Balesari.  UKM  Desa  Balesari  belum memiliki  tempat  usaha  khusus  dengan  lokasi  khusus  (dari  seluruh  sample  berjumlah  50 UKM) Tempat usaha dan lokasi usaha masih menjadi satu dengan rumah tinggal.
Penelitian  dilakukan  terhadap  Usaha  Keci  dan  Menengah  di  Desa  Balesari,  dengan populasi sebanyak 105 UKM. Sample diambil 50 UKM. Dari sample yang diambil sebaran lokasinya seperti terlihat pada tabel 4.1
Tabel.4.1  Lokasi UKM Desa  Balesari N0 Lokasi / Tempat Usaha JML 1 Salakan 7 2 Mojo 32 3 Jambean 1 4 Kembangsari 3 5 Malanggaten 2 6 Nglempong 2 7 tidak mengisi 3 Jumlah 50 Sumber: Data Primer
Dari Tabel 4.1, sebaran UKM di Desa Balesari banyak terdapat di Dusun Mojo (32 UKM)  dan  hanya  satu  UKM  di  Dusun  Jambean.  Banyaknya  UKM  bertempat  tinggal  di Dusun Mojo karena dekat dengan fasilitas Ekonomi dan Akses jalan raya .

## b. Jenis Usaha
Menunjukan  jenis  usaha  yang  dilakukan  oleh  masyarakat  Desa  Balesari.  Sebagian besar usaha masih berbentuk usaha keluarga dan dengan skala kecil.  Usaha yang banyak dilakukan oleh masyarakat adalah pembuatan besak (11 orang) dan kepang (15 orang) dari bambu. Usaha ini banyak dilakukan oleh masyarakat karena bahan baku mudah diperoleh dan banyak terdapat  di  Desa  Balesari. Usaha pembuatan besek sudah memiliki  pasar dan sudah dikenal hingga di luar Kabupaten Magelang. Sebagian hasil produksi besek diambil langsung  oleh  pedagang.  Sedangkan  pembuatan  kepang,  penjualannya  berdasarkan pesanan,  terutama  pada  musim  panen  padi.  Kegunaan  kepang  lebih  banyak  untuk menjemur padi.
Tabel. 4.2 Jenis Usaha di Desa Balesari
No Jenis Usaha JML a. Kipas b. Toko Kelontong 5 c. Besek 11 d. Penjahit 5 e. Kepang 15 f. Makanan Ringan 8 g. Usaha Karet 5 h. Lain-lain 2 - Peternakan 1 Sumber: Data Primer
Usaha  yang  sudah  ditekuni  oleh  masyarakat  adalah  pembuatan  keset  dari  sisa  kain. Usaha  ini  sudah  memiliki  pasar  tetap,  yaitu  hasil  produksinya  sudah  dipesan  secara  tetap oleh  pedagang  diluar  Desa  Balesari.  Namun  karena  produksinya  masal,  harga  produk sangat  murah,  berkisar  Rp.  3.000,-  s/d  Rp.  5.000,-  per  buah.  Sebagaian  hasil  produksi pelaku  usaha  masih  di  pasarkan  di  Desa  Balesari  (41%)  dan  hanya  1  %  produk  yang dipasarkan  diluar  Kabupaten  Magelang,  yaitu  produk  keset  di  wilayah  DIY.    Daerah Pemasaran seperti disajikan pada Tabel 4.3.
Tabel.4.3  Daerah Pemasaran
No Daerah Pemasaran JML 1 Desa Balesari 41 2 Kecamatan 8 3 Kabupaten 4 Luar Kabupaten 1 Sumber: Data Primer
c. Usia dan Tingkat Pendidikan
Usia pengusaha didomimasi  oleh usia 31-50 tahun sebanyak 34  %. Usaha sebagian dilakuakn oleh perempuan dan hanya sebagai usaha sambilan. Usaha yang dilakukan oleh usaia  20-30  tahun  adalah  sebanyak  28%,  pada  umumnya  sudah  dirintis  sebagai  usaha
pokok.  Pendidikan  pengusaha  rata-rata  adalah  Sekolah  Menengah  Pertama  (SMP) sebanyak 46 %.
Tabel. 4.4 Usia Pelaku dan Pendidikan Usaha di Desa Balesari Kecamatan Widusari kabupaten
Magelang No Usia JML Pendidikan JML % 1 <20 1 SD 18 36 2 20-30 14 SMP 23 46 3 31-50 34 SMA 9 18 4 >51 1 D3/S1 Jumlah 50 50 100 Sumber : Data Primer
d. Tenaga Kerja dan Sistem Pengupahan
UKM di Desa Balesari dalam menjalankan usaha, masih banyak yang dilakukan sendiri oleh  pengusaha  atau  belum  menggunakan  tenaga  kerja  (46%).  Tenaga  kerja  masih besarasal dari anggota keluarga.  Kondisi tersebut ditunjukan pada Tabel.4.5.

## Tabel.4.5  Jumlah Tenaga Kerja dan Sistem Pengupahan
No Jumlah Tenaga Kerja JML Sistem Pengupahan JML 1 <2orang 46 Borongan 14 2 3-5 orang 4 Harian 6 3 6-10 orang - Mingguan 10 4 >10 orang - Bulanan - Jumlah 50 30 Sumber: Data Primer
e. Modal dan Kebutuhan Modal
Menunjukan  jumlah  modal  yang  digunakan  dan  modal  yang  dibutuhkan  oleh  pengusaha. Dari  sisi  jumlah  modal  dan  kebutuhan  modal  (Tabel.5.5),  pengusaha  di  Desa  Balesari masih  menghadapi  permasalahan  permodalan.  Modal  rata-rata  yang  digunakan  masih dibawah Rp. 1 juta, kebutuhan modal Rp.1-5 juta (10%), kebutuhan modal  Rp. 6-10 juta (8%) dan kebutuhan > 10 juta (6%)
Tabel. 4.6  Modal dan Kebutuhan Modal
No Jumlah Modal JML Modal yang dibutuhkan JML % 1 < 1 juta 40 <1 juta 38 76 2 1-5 juta 4 1-5 juta 5 10 3 6-10 juta 3 6-10 juta 4 8 4 >10 juta 3 >10 juta 3 6 J 50 50 100
Sumber: Data Primer
f. Omset usaha dan Keuntungan Usaha
Menunjukan kemampuan pengusaha dalam menghasilkan keuntungan. Dari sample yang  diambil,  rata-rata  omset  masih  didominasi  usaha  dengan  omset  dibawah  Rp.  1  juta sebanyak  (80%).  Sedangkan  usaha  dengan  omset  diatas  Rp.  1  juta  sebanyak  6  %  dan daiatas  Rp.  2  juta  sebanyak  4  %.  Omset  usaha  yang  masih  rendah  ditunjukan  dengan keuntungan yang rendah, yaitu dibawah Rp. 1 juta sebanyak 88 %, sampai dengan  Rp. 2 juta adalah 10%, sampai dengan Rp. 3 juta sebanyak 3 %, omset usaha  diatas Rp. 5 juta tidak ada.
Tabel.4.7  Omset dan Keuntungan Usaha
No Omset JML Keuntungan
JML % 1 <1 juta 40 < 1 juta
30
88 2 1- 2 juta 6 1-2 juta
5 10 3 2 - 5 juta 4 2-5 juta
1 2 4 > 5 juta >5 juta
Jumlah 50 50 100 Sumber : Data Primer

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
Hasil penelitian yang dilakukan dengan pengumpulan data melalui kuestener, diperoleh kesimpulan sebagai berikut
1. Kegiatan  usaha  yang  dilakukan  masyarakat  Desa  Balesari  masih  terpusat  di  Dusun Mojo  yang  didominasi  usaha  pembuatan  besek  dan  kepang,  dengan  produksi berdasarkan pesanan, belum melakukan penawaran secara langsung.
2. Usia pelaku usaha lebih didominasi usia 31-51 tahun (34%) dan usia 20-30 tahun (28%) yang  sebagian  perempuan,  menunjukan  bahawa  usaha  yang  dijalankan  bukan  usaha pokok  dengan  pendidikan  rata-rata  sekolah  menengah  pertama  (SMP)  sebanyak  46%. Kondisi  ini  menunjukan,  bahwa  motivasi  usaha  masih  rendah,  hanya  sebagian  untuk menambah kebutuhan belum menjadi mata pencaharian utama.
3. Terdapat  keterbatasa  modal,  terutama  untuk  usaha  dengan  omset  dibawah  Rp.  1  juta. Kondisi  ini  menyebabkan  sebagian  besar  usaha  (80%)  omset  rata-rata  dibawag  Rp.  1 juta dengan keuntungan dibawah Rp. 1 juta.
4. Terdapat usaha yang telah mencapai omset Rp. 1 s/d 2 juta (2%) dan omset Rp.2 s/d 5 juta (8%)
5. Tenaga kerja rata-rata kurang dari 2 orang (46%) dan tenaga kerja 3-5 orang (4%). Hal ini  menunjukan  bahwa  sebagaian  besar  usaha  belum  menggunakan  tenaga  kerja. Pemilik  Usaha  masih  merangkap  sebagai  tenaga  kerja,  dengan  system  pengupahan borongan (14%), harian (6%) dan mingguan (10%).

## Saran
1.  Dari  kondisi  pelaku  usaha  yang  rata-rata  masih  berpenghasilan  renah,  maka  perlu dilakukan  pembinaan  usaha  ,  baik  dalam  bidang  pengelolaan  usaha,  pemasaran,  dan
pengembangan  produk,  sehingga  produk  yang  dihasilkan  mempunyai  pasar  yang  luas, tidak tergantung pesanan saja, sehingga omset usaha dapat meningkat.
2.  Kemampuan dalam peningkatan kualitas dan deversifikasi produk perlu diberikan agar nilai jual dan omset bisa meningkat, sehingga pendapatan  meningkat.
3.  Pemberian modal usaha perlu dilakukan dalam bentuk dana bergulir agar UKM mampu mengembangkan usaha

## DAFTAR PUSTAKA
Nunuy  Nur  Afiah  ,Penelitian,(2016).  Peran  Kewirausahaan  Dalam  Memperkuat  UKM Indonesia  Menghadapi  Krisisa  Finansial,diakses  20  Januari  2016  melalui http://ppa.fe.unpad.ac.id/uploads/files/wp-acc01.pdf),
Primeningtyas,  Dina  Novia.(2010).  Akses  Usaha  Kecil  Menengah  (UKM)  Dalam mendapatkan  Kredit  Usaha  Dari  Lembaga  Perbankan  Di  Kota  Malang.  Prosiding Seminar  International,” The  Future  of  Small  Businesses  from  Acounting, Management  and  Economics  Perpectives ” Fakultas Ekonomi Universitas Jenderal Sudirman Purwokerto.
Sriyana Jaka Fakultas  Ekonomi Universitas Islam  Indonesia Yogyakarta,(2016). “Strategi Pengembangan  Usaha  Kecil  Dan  Menengah  (UKM):  Studi  Kasus  Di  Kabupaten Bantul, diakses 20 Januari 2016 melalui
http://dppm.uii.ac.id/dokumen/dikti/files/DPPM-UII_09._79-,
Undang-undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang usaha Milro, Kredit dan Menengah, Undang-Undang No.9 Tahun 1995, Tentang Usaha Kecil.