Jurnal Ekonomi Perjuangan ( JUMPER ) Vol.6  No.1.  2024   ; Halaman  1-11 P-ISSN : 2714-8319/ E-ISSN : 2714-7452
Diserahkan:12/11/2023 Diterima:30/11/2023 Diterbitkan:1/06/2024

## PRODUKTIFITAS KERJA SELAMA PANDEMI COVID DENGAN MENERAPKAN
WORK FROM HOME BAGI PEKERJA WANITA (Studi di Kota Tasikmalaya)
Agus peni jaelani 1 , Arga Sutrisna 2 , Suci Putri Lestari 3
Email : aguspjaelani@gmail.com 1 , Argasutrisna@unper.ac.id 2 , Suciputri@unper.ac.id 3 Univeristas perjuangan Tasikmalaya 1,2,3

## ABSTRACT
This research aims to find out how female employees work productivity during the Covid pandemic where  companies  implemented  work  from  home  for  female  employees  in  Tasikmalaya  City. Primary  data  was  taken  by  distributing  questionnaires  to  female  employees  in  the  city  of Tasikmalaya. The research sample was determined using the Accidental Sampling technique by distributing questionnaires in the form of a Google Form. Data were analyzed using the PLS- based  Structural  Equation  Model  method.  From  this  research  it  is  known  that  the  work performance of women who work at home to complete housework tends to decline further due to disruption of the housewife's duties. Where they have to work multitasking, this is aimed at negative results from the relationship between WFH mediating WLB to increase performance. work whose results are not significant, so WFH is not suitable for married female employees.

## Keywords: Work life balance, achievement, working from home

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  bagaimana  produktifitas  kerja  karyawan  perempuan pada masa pandemi covid dimana perusahaan menerepakan work form home pada pegawai wanita di  Kota  Tasikmalaya.  Data  primer  diambil  melalui  penyebaran  kuesioner  terhadap  karyawan wanita  di  kota  Tasikmalaya.  Sampel  penelitian  ditentukan  melalui  teknik  Accidental  Sampling dangan  Penyebaran  kuesioner  dalam  bentuk  Google  Form.  Data  dianalisis  dengan  metode Structural  Equation  Model berbasis  PLS.  dari  penelitian  ini  di  ketahui  bahwa  prestasi    kerja perempuan  yang  bekerja  di  rumah  untuk  menyelesaikan  pekerjaan  rumahnya  cenderung  lebih menurun  dikarenakan  terganggu  dengan  tugas-tugas  ibu  rumah  tangga.Dimana  mereka  harus bekerja secara mutitasking,hal ini di tujukan dengan hasil negativ dari hubungan WFH memediasi WLB untuk meningkatakn prestasi kerja yang hasilnya tidak signifikan.sehingga WFH tidak cocok di terapkan untuk karyawan perempuan yang sudah berumah tangga.
Kata Kunci : Work life balance , Prestasi, work from home
Jurnal Ekonomi Perjuangan ( JUMPER ) Vol.6  No.1.  2024   ; Halaman  1-11 P-ISSN : 2714-8319/ E-ISSN : 2714-7452

## PENDAHULUAN
Prestasi  kerja  adalah  kinerja  yang  dicapai  oleh  seseorang  karyawan  atau  pegawai  dalam melaksanakan  tugas  dan  pekerjaan  yang  diberikan  kepadanya  (Ariani  et  al.  ).  Dalam  suatu organisasi, prestasi kerja biasanya dikaitkan dengan usaha penentuan nilai suatu pekerjaan (Gibbs et al., 2021). Prestasi kerja seseorang dapat dilihat melalui kualitas pekerjaannya, kerjasama yang dilakukannya dengan rekan kerja, sikap kehati-hatian, pengetahuan kerja yang ia miliki, inisiatif, kerajinan,  kesetiaan  terhadap  organisasi,  dan  dapat  diandalkan  dalam  menyelesaikan  pekerjaan dan  tugasnya  (Anugrah,  2021).  Mencapai  prestasi  kerja  yang  baik  adalah  dambaan  setiap karyawan,  tak  terkecuali  karyawan  wanita.  Sebagai  karyawan,  wanita  bekerja  dituntut  dapat menyelesaikan  semua  tugas  pekerjaannya  dan  menunjukkan  prestasi  kerja  yang  baik,  namun wanita yang bekerja memiliki peran ganda, dan berpotensi besar mengalami konflik peran ganda, terlebih  wanita  yang  sudah  menikah  dan  memiliki  anak,  karena  mereka  memiliki  peran  ganda sebagai ibu rumah tangga yang harus mengatur dan mengurusi keluarga dan sekaligus pula sebagai pegawai  perusahaan  yang  memiliki  tanggung  jawab  terhadap  tugas  yang  diterimanya  di perusahaan.  Karyawan  wanita  dalam  pencapaian  prestasi  kerjanya  menghadapi  kendala,  dan umumnya  terkait  dengan  peran  ganda  yang  dimilikinya.  Mereka  harus  dapat  mengatur  atau membagi waktu dan kegiatannya untuk dua hal, yaitu memenuhi tugas pekerjaan di tempat bekerja dan memenuhi tuntutan pekerjaan rumah tangganya atau keluarga. Proses pembagian peran wanita bekerja dapat menyebabkan ketidakseimbangan peran atau terjadi proses peran satu mencampuri peran  yang  lain.  Ketidakseimbangan  dan  pencampuran  peran  jika  terjadi  terus-menerus  dan dengan intensitas yang kuat dapat menyebabkan konflik pekerjaan-keluarga (Dasanayaka et al., 2021). Dengan ada nya peran ganda tersebut jadi memberikan peluang yang lebih sedikit kepada para  perempuan  pada  saat  akan  melamar  kesebuah  perusahaan,karena  banyak  perusahaan memperkerjakan perempuan produktifitas dan tingkatan prestasinya lebih rendah dengan beban yang dibawa sebagai peran ganda antara pegawai dengan tanggung jawab keluarga.
Konflik peran dan beban kerja adalah faktor utama yang mempengaruhi keseimbangan kehidupan kerja, kedua faktor tersebut secara signifikan terkait dengan keseimbangan kehidupan kerja dalam bentuk negatif. Dari beberapa hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat konflik peran dan beban kerja  yang  lebih  besar  yang  dialami  oleh  karyawan  dapat  menyebabkan  berkurangnya
Jurnal Ekonomi Perjuangan ( JUMPER ) Vol.6  No.1.  2024   ; Halaman  1-11 P-ISSN : 2714-8319/ E-ISSN : 2714-7452
Diserahkan:12/11/2023 Diterima:30/11/2023 Diterbitkan:1/06/2024
keseimbangan kehidupan kerja karyawan (Adi et al., 2022). Hasil studi lainnya menunjukkan hasil yang  sama,  konflik  pekerjaan-keluarga  menurunkan  keseimbangan  pekerjaan-keluarga  (Asya Anaya & Putri Mega Desiana, 2023). Penelitian lain menemukan bahwa 60 persen orang dewasa yang  bekerja  menunjukkan  sulit  untuk  mencapai  keseimbangan,  terutama  pasangan  suami  istri yang keduanya bekerja dengan anak di bawah 18 tahun (Bataineh, 2019). Melihat kondisi tersebut, dapat dipahami bahwa sebagian besar wanita yang bekerja sulit mencapai keseimbangan kerja dan keluarga ( work life balance ), karena ketika berada dalam ranah kerja maupun keluarga, ada satu sisi  yang  diuntungkan,  tetapi  di  sisi  lain  ada  sesuatu  yang  harus  dikorbankan.  Hal  tersebut memungkinkan munculnya stres yang dapat mempengaruhi keseimbangan kerja dan keluarga dan pada  akhirnya  berdampak  pula  pada  prestasi  kerja.Keseimbangan  kehidupan  kerja  memiliki dampak  yang  positif  dan  signifikan  terhadap  peningkatan  prestasi  pekerjaan,  ketika  ada ketidakseimbangan  antara  upaya  dan  penghargaan,  maka  dapat  terjadi  kelelahan,  kinerja  yang buruk,  dan  kualitas  hidup  yang  menurun  (Chung  et  al.).  Penelitian  pada  industri  farmasi  di Yordania,  menunjukkan  bahwa work-life  balance dan  kebahagiaan  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan (Palumbo, 2020).
Kondisi  pandemi  COVID-19  secara  langsung  memengaruhi  banyak  aspek  kehidupan.  Salah satunya  adalah  penerapan  aturan  work  from  home  (WFH)  bagi  para  pekerja  sebagai  langkah pengurangan  angka  penularan  COVID-19.  Namun,  di  sisi  lain  kegiatan  WFH  ini  mempunyai dampak.  Pekerjaan  yang  semula  dikerjakan  di  kantor  akhirnya  berubah  dilakukan  di  rumah membuat kita sulit menyeimbangkan kehidupan pribadi dengan urusan kantor. Work from Home ini  ada  hubungan  keterlibatan  terhadap  cara  hidup  yang  seimbang  atau Work  Life  Balance . Beberapa  penelitian  mengungkapkan  bahwa Work  Life  Balance serta Work  from  Home saling berpengaruh,  yaitu  dapat  menimbulkan  konflik  antara  kehidupan  keluarga  dan  kepentingan pekerjaan. Work Life Balance yaitu kapabilitas yang dimiliki seseorang dalam memenuhi tugas pekerjaan.  Disaat  yang  sama  juga,  dapat  berkomitmen  terhadap  keluarganya  diluar  kewajiban dalam pekerjaannya. Perusahaan diharapkan apat membangun lingkungan kerja yang Work Life Balance demi  menyeimbangkan  peran  ganda  pegawainya  agar  terciptanya  keseimbangan kehidupan kerja. Konsep ini dapat berdampak positif untuk perusahaannya jika diterapkan kepada individu yang tepat (Rosa Damayanti & Ria Atmaja, 2022).
Jurnal Ekonomi Perjuangan ( JUMPER ) Vol.6  No.1.  2024   ; Halaman  1-11 P-ISSN : 2714-8319/ E-ISSN : 2714-7452
Perumusan  masalah  dalam  penelitian  ini  adalah  ;  1)  Bagaimana  pengaruh work  life  balance terhadap produktifitas kerja pekerja wanita pada masa WFH. 2) Bagaimana pengaruh work life balance terhadap prestasi kerja yang di mediasi oleh produktifitas pekerja wanita pada masa WFH. Tujuan  penelitian  ini  adalah  sebagi  salah  satu  upaya  untuk  melihat  faktor  apa  saja  yang  bisa mendorong produktifitas dan prestasi kerja wanita agar bisa memaksimalkan kemampuanya dan berkontribusi  penuh  kepada  organisasi.  Urgensi  Penelitian  ini  adalah  untuk  mengatahu  metode kerja  seperti  apa  yang  bisa  di  terapakan  untuk  pekerja  wanita  agar  bisa  memaksimalkan kemampuan  dan  produktifitas  kerjanya  dan  mendorong  perusahaan  serta  organisasi  untuk mencapai tujuanya.

## METODE PENELITIAN
Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan survei, dimana diambil  data  primer  melalui  penyebaran  kuesioner.  Populasi  penelitian  adalah  pegawai  wanita yang bekerja di perusahaan baik swasta, negeri atau BUMN yang sudah menikah dan mengalami fase kerja WFH selama pandemi covid 19 di lingkungan kota Tasikmalaya yang tidak diketahui dengan  pasti  jumlahnya,  sehingga  ukuran  sampel  minimal  menurut  rumus Cochran adalah  96. Responden/sampel  dalam  penelitian  ini  ditentukan  dengan  menggunakan Accidental  Sampling , Kuesioner  disebarkan  melalui  link  google  form    dengan  skala  pengukurannya  adalah menggunakan skala likert interval 1 sampai dengan 5 dengan jawaban sangat tidak setuju, tidak setuju,  kurang  setuju,  setuju  dan  sangat  setuju.  Teknik  pengukurannnya  menggunakan  model structural equational model (SEM). Alat ukur yang digunakan yaitu SmartPLS 4.0. SmartPLS 4.0 merupakan aplikasi untuk model persamaan structural untuk menguji secara simultan hubungan antar konstruk laten dalam hubungan linear baik berbentuk reflektif ataupun formatif (Prof. Drs. H.  Imam  Ghozali,  2011).  Model  pengukurannya  adalah  dengan  kriteria  indikator reliability menggunakan parameter significant weight dengan p value < 0,05. Collinearity menggunakan VIF < 5 dan tolerance > 0,2. Dalam menguji variabel tidak langsung digunakan landasan VAF > 80% maka full mediation, 20% < VAF < 80% partial mediation, VAF < 20% maka no effect mediation . Uji kesesuaian antara model teoritis dan data empiris dapat dilihat pada tingkat ( Goodness- of-fit statistic ) (Prof. Drs. H. Imam Ghozali, 2011). Suatu model dikatakan fit apabila kovarians matriks
Jurnal Ekonomi Perjuangan ( JUMPER ) Vol.6  No.1.  2024   ; Halaman  1-11 P-ISSN : 2714-8319/ E-ISSN : 2714-7452
Diserahkan:12/11/2023 Diterima:30/11/2023 Diterbitkan:1/06/2024
suatu model adalah sama dengan kovarians matriks data ( observed ) (Prof. Drs. H. Imam Ghozali, 2011). Diagram jalur yang menujukan hubungan atar variabel seseui dengan rancangan hipotesis di gambarkan sebagai berikut;

## Gambar 1.1 Rancangan Hipotesis Penelitian

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Untuk melihat hasil penelitian hal pertama yang harus dilakukan adalah pengujian validitas dan reliabilitas  terlebih  dahulu  Uji  validitas  dengan  program  SmartPLS  4.0  dapat  dilihat  dari  nilai loading  factor untuk  tiap  indikator  konstruk.  Syarat  yang  biasanya  digunakan  untuk  menilai validitas  yaitu  nilai loading  factor harus  lebih  dari  0,70  dan  atau Discriminant  Validity  dan Average Variance Extracted (AVE) dengan nilai AVE yang diharapkan > 0.5 (Prof. Drs. H. Imam Ghozali, 2011). Dalam PLS-SEM dengan menggunakan program SmartPLS 4.0, untuk mengukur reliabilitas suatu konstruk dengan indikator refleksif dapat dilakukan dengan cara menghitung nilai composite reliability . Syarat yang biasanya digunakan untuk menilai reliabilitas konstruk yaitu composite reliability harus lebih besar dari 0,7 untuk penelitian yang bersifat dan nilai 0,6 – 0,7 masih dapat diterima untuk penelitian yang bersifat exploratory dimana dalam penelitian ini hasil uji validitas dan reabilitas dapat di tujukan dalam tabel berikut :
Jurnal Ekonomi Perjuangan ( JUMPER ) Vol.6  No.1.  2024   ; Halaman  1-11 P-ISSN : 2714-8319/ E-ISSN : 2714-7452
Diserahkan:12/11/2023 Diterima:30/11/2023 Diterbitkan:1/06/2024
Gambar 1.2 Hasil uji validitas dan reabilitas
Dari hasil perhitungan data diatas dilihat nilai AVR untuk semua variabel yang di gunakan dalam penelitian  ini  memliki  hasil  lebih  besar  dari  0,5  maka  dari  itu  variabel  yang  digunakan  bisa dinyatakan valid. Untuk hasil uji realibitas data dimana semua nilai composite reliability lebih besar dari 0,7 dengan ini semua variabel penelitian juga dinyatakan realibel. Setelah melakukan uji validitas dan reabilitas data tahapan uji selanjutnya adalah uji sturktur model dalam pengujian ini model struktural di uji untuk mengetahui apakah model yang dipakai sudah sesui atau tidak sehingga model bisa dilanjuktan dengan uji hipotesis. Pengujian strukturl model dilakukan melalui pemeriksaan hasil estimasi output SmartPLS pada nilai SRMR. Standardized Root Mean Square Residual (SRMR)  merupakan  rata-rata  residu  kovarians,  didasarkan  atas  transformasi  matriks kovariansi sampel dan matriks kovariansi yang diprediksi menjadi matriks hubungan yang bisa dilihat dalam tabel di bawah :

## Gambar 1.3 Model fit Penelitian
Dari output di atas dapat diketahui bahwa nilai SRMR 0,090 sehingga model sudah sesuai atau sudah memenuhi kriteria goodness of fit model .Setelah di model dinyatakn fit dan ideal langkah selanjutnya adalah Pengujian terhadap hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini dengan alat analisis SEM-PLS ( Structural Equation Modeling- Partial Least Squares ) dengan menggunakan
Jurnal Ekonomi Perjuangan ( JUMPER ) Vol.6  No.1.  2024   ; Halaman  1-11 P-ISSN : 2714-8319/ E-ISSN : 2714-7452
Diserahkan:12/11/2023 Diterima:30/11/2023 Diterbitkan:1/06/2024
software SmartPLS. Output hasil perhitungan dari pengujian hipotesis bisa dilihat dari  gambar di bawah ini:

## Gambar 1.3 Hasil perhitungan hipotesis
Dari hasil perhitungan hipotesis penelitian dapat di ketahui bahwa :
1. Work  life  balance berpengaruh  secara  siginifikan  terhadap  prestasi  kerja  karayaawan wanita dengan besaran pengarush sebesar 0.518 atau 51,8 %.
2. Work from home tidak mampu mediasi hubungan work life balance terhadap prestasi kerja wanita  bahkan  nilai  pengaruhnya  negatif  yang  artinya  samakin  lama  karyawan  wanita bekerja dari rumah semakin menurun juga prestasi kerja karyawan tersebut.
WFH kini telah menjadi fenomena di Indonesia dan memberikan kontribusi nyata bagi organisasi melalui dampak positif dan negatifnya. Meski banyak karyawan yang mendapatkan manfaat dari WFH, namun tetap ada resiko dan kerugian yang harus mereka terima seperti kelelahan yang dapat menurunkan motivasi kerja akibat multitasking dimana banyak karyawan yang harus mengerjakan dua pekerjaan sekaligus seperti pekerjaan rumah tangga dan juga pekerjaan dan ini sering terjadi kedapa karyawan perempuan dengan hasil yang menujukan hubungan negatif dan tidat signifikan pengaruhnya terhadap peningkatan prestasi kerja. Hal tersebut terjadi pada karayawan perempuan karena  mereka sering kehilangan fokus dalam bekerja, hal ini disebabkan banyaknya gangguan yang disebabkan oleh tugas-tugas sekunder sehingga menyebabkan gangguan pada ingatan akan tugas-tugas utama mereka (Ekasari et al., 2022). Namun penggunaan media kerja seperti notebook, laptop, dan alat komunikasi yang harus digunakan juga terkadang memberikan gangguan terhadap produktivitas kerja karyawan ketika sering harus menerima informasi dan komunikasi baik dari manajer maupun rekan kerja, hal ini juga pernah dibahas oleh ( Gürkan Tekman, İmren, Tekman, &  Gürkan  Tekman,  2019).  WFH  telah  mengubah  budaya  kerja  sebagian  besar  organisasi  di Indonesia dan produktivitas kerja karyawannya di masa penyebaran COVID-19. Hasil yang sangat
Jurnal Ekonomi Perjuangan ( JUMPER ) Vol.6  No.1.  2024   ; Halaman  1-11 P-ISSN : 2714-8319/ E-ISSN : 2714-7452
Diserahkan:12/11/2023 Diterima:30/11/2023 Diterbitkan:1/06/2024
mengejutkan adalah produktivitas sebagian besar karyawan yang bekerja di rumah menurun, hal ini disebabkan kurangnya fasilitas penunjang pekerjaan seperti komputer, jaringan internet dan beberapa gangguan lainnya seperti rasa jenuh karena berada di lingkungan yang sama dalam satu waktu sehingga berdapak pula pada peneuruna prestasi dari karyawan tersebut.
Pegawai perempuan yang cenderung lebih banyak mendapat ganguan dalam melakukan WFH, alasan kuatnya adalah peran multitasking yang harus mereka lakukan juga “kodrat” bagi seorang wanita Indonesia yang masih terikat dengan budaya bahwa seorang istri harus selalu setia dalam melayani suami dan anak apalagi dilihat dari keimanan yang diyakini (Shafika Desty Ramadhanty, 2023). Jika tidak memenuhi kewajibannya sebagai istri dan ibu terhadap anak-anaknya merupakan perbuatan dosa dan melanggar norma agama yang masih lekat di indonesia terumata di tasikmalaya sehingga  pada  saat  seorang  karyawan  wanita  yang  sudah  berumah  tangga  dan  di  haruskan melakukan WFH bukan malah menaikan prestasi kerjanya yang terjadi adalah menurukan prestasi kerja  karyawan  tersebut  dengan  hasil  perhitungan  negatif,hal  ini  disebabkan  karena  karyawan hanya  berusaha  untuk  menyeselkain  tugasnya  dengan  baik  tampa  berusaha  memberikan  yang terbaik sehingga terjadi penurunan prestasi kerja.

## KESIMPULAN DAN SARAN
WFH jelas terbukti memberikan perubahan besar pada budaya organisasi dan produktivitas kerja di Indonesia. WFH dalam perspektif gender memberikan banyak kerugian bagi perempuan dimana mereka harus melakukan multitasking yang mengharuskan mereka mengerjakan pekerjaan kantor dan juga pekerjaan rumah secara bersamaan, hal ini banyak dirasakan oleh perempuan yang sudah menikah  meskipun  ada  juga  yang  mereka  dapat  berbagi  tugas  dengan  pasangannya  namun  hal tersebut tidak memberikan kepuasan terhadap hasil pekerjaan rumah tangganya karena perempuan memiliki standar kerja yang tinggi dalam konteks pekerjaan rumah tangga yang pada umumnya tidak  dapat  dicapai  oleh  laki-laki  sehingga  terkadang  pekerjaan  rumah  tangga  yang  sudah dilakukan oleh suaminya. Hal yang dilakukan harus dilakukan kembali oleh mereka untuk lebih memastikan seluruh tugas rumah tangga diselesaikan dengan normal seperti sebelum melakukan WFH. Selain itu, pembagian tugas rumah tangga yang mereka lakukan terkadang justru menjadi permasalahan dalam rumah tangga, seperti protes dari suami yang enggan melakukan pekerjaan
Jurnal Ekonomi Perjuangan ( JUMPER ) Vol.6  No.1.  2024   ; Halaman  1-11 P-ISSN : 2714-8319/ E-ISSN : 2714-7452
rumah atau stres akibat beban kerja yang tinggi sehingga menyebabkan ketidakstabilan emosi di antara mereka dan memicu pertengkaran sehingga para karyawan perempuan lebih memilih untuk fokus  menyelesaikan  pekerjaanya  saja  tampa  berniat  untuk  melakukan  pekerjaan  dengan  baik sehingga bisa menjadi nilai lebih dan mendatangkan pretasi kerja untuk dirinya.

## DAFTAR PUSTAKA
Adi, A., Nurmayanti, S., & Hermanto, H. (2022). Peran Mediasi Kepuasan Kerja pada Pengaruh
Work From Home terhadap Kinerja di Masa Pandemi Covid-19 pada Karyawan Swasta di Kota Mataram. Target : Jurnal Manajemen Bisnis , 4 (1), 1–10.
https://doi.org/10.30812/target.v4i1.1883
Anugrah, P. G. (2021). Peran Work-Life Balance terhadap Kinerja Karyawan yang Menerapkan Work From Home (WFH) di Masa Pandemi COVID-19: Studi Literatur .
Ariani, D. R., Sari, F. L., Sinera, P. M., Khoirul, M., & Gultom, A. (n.d.). PRODUKTIVITAS
KERJA PEGAWAI SELAMA WORK FROM HOME DI PT SANG HYANG SERI .
Asya Anaya & Putri Mega Desiana. (2023). Pengaruh Work from Home terhadap Work
Engagement pada Karyawan yang Memiliki Anak: Peran Mediasi Work-life Balance dan Work Stress. Jurnal Manajemen dan Organisasi , 14 (1), 1–14.
https://doi.org/10.29244/jmo.v14i1.42430
Bataineh, K. A. (2019). Impact of Work-Life Balance, Happiness at Work, on Employee
Performance. International Business Research , 12 (2), 99.
https://doi.org/10.5539/ibr.v12n2p99
Chung, H., Seo, H., Forbes, S., & Birkett, H. (n.d.). WORKING FROM HOME DURING THE
COVID-19 LOCKDOWN: Changing preferences and the future of work .
Jurnal Ekonomi Perjuangan ( JUMPER ) Vol.6  No.1.  2024   ; Halaman  1-11
P-ISSN : 2714-8319/ E-ISSN : 2714-7452 Diserahkan:12/11/2023 Diterima:30/11/2023 Diterbitkan:1/06/2024
Dasanayaka, C. H., Abeykoon, C., Ranaweera, R. a. a. S., & Koswatte, I. (2021). The Impact of the Performance Appraisal Process on Job Satisfaction of the Academic Staff in Higher Educational Institutions. Education Sciences , 11 (10), Article 10.
https://doi.org/10.3390/educsci11100623
Ekasari, N., Harsasi, M., Priyati, R. Y., & Qomariah, N. (2022). The Effect of Work from Home (WFH) and Work Discipline on Employee Performance Through Work-Life Balance (WLB) in the Covid-19 Pandemic: Explanatory Study at BPKAD Office, Bondowoso Regency. Journal of International Conference Proceedings , 5 (1).
https://doi.org/10.32535/jicp.v5i1.1461
Gibbs, M., Mengel, F., & Siemroth, C. (2021). Work from Home & Productivity: Evidence from
Personnel & Analytics Data on it Professionals. SSRN Electronic Journal .
https://doi.org/10.2139/ssrn.3846680
Palumbo, R. (2020). Let me go to the office! An investigation into the side effects of working
from home on work-life balance. International Journal of Public Sector Management ,
33 (6/7), 771–790. https://doi.org/10.1108/IJPSM-06-2020-0150
Prof. Drs. H. Imam Ghozali, M. C. (2011). Model Persamaan struktural konsep dan aplikasi dengan program AMOS 24 Update bayesian SEM (Semarang). Badan Penerbit
Universitas Diponegoro.
//digilib.amikompurwokerto.ac.id%2Findex.php%3Fp%3Dshow_detail%26id%3D14740 Rosa Damayanti, M., & Ria Atmaja, D. (2022). Pengaruh Work From Home, Work-Life Balance,
Stres Kerja, dan Employee Relations Terhadap Kepuasan Kerja Pada Pekerja Yang Sedang Berkuliah. SINOMIKA Journal: Publikasi Ilmiah Bidang Ekonomi dan
Akuntansi , 1 (4), 783–808. https://doi.org/10.54443/sinomika.v1i4.424
Jurnal Ekonomi Perjuangan ( JUMPER ) Vol.6  No.1.  2024   ; Halaman  1-11
P-ISSN : 2714-8319/ E-ISSN : 2714-7452 Diserahkan:12/11/2023 Diterima:30/11/2023 Diterbitkan:1/06/2024
Shafika Desty Ramadhanty, N. E. (2023). Pengaruh Work from Home dan Family Supportive
Supervisor Behaviors Terhadap Work-Life Balance dan Job Performance pada Karyawan Perusahaan Ritel di Jakarta Utara . https://doi.org/10.5281/ZENODO.7756486