## ANALISA PERBANDINGAN BIAYA PENGGUNAAN NUTRUNNER MANUAL DAN OTOMATIS MENGGUNAKAN METODE COST & BENEFITS ANALYSIS
Ucok Mulyo Sugeng 1) , Tahi Manurung 2)
Teknik Industri ,Fakultas Tehnologi Industri Institut Sains dan Teknologi Nasional Email : ucok_ms2009@yahoo.com

## ABSTRACT
In a situation of increasingly fierce competition in every manufacturing company, PT SZI supposedly able to apply concepts and production strategies well as improve product quality. Thus the need for the selection of the right nutrunner as an investment in the assembly process. The assembly process is the part that greatly affects the quantity and quality of production in the manufacturing industry, the faster the process of assembling the more units are produced. Likewise with the production quality, the better the nutrunner is used it will be less risk of rejection unit which will incur additional costs. Nutrunner  is  a  tool  used for  tightening  bolts  /  nuts  that  are  powered  by  wind  energy  or electricity. The  different  types  of  energy  use  in  nutrunner  that  is  the  term  naming  nutrunner  automatic  and manual will be compared based on several aspects that will be selected which are more efficient in the production process. In search results of the comparison, cost calculation will use the application Desoutter Rightway. After known perbandinagn some aspects costs (energy costs, productivity costs, calibraton cost, maintenance cost, and quality cost) then the analysis will be continued use Cost  & Benefits  Analysis  to  get  some  of  the  goals  of  this  research,  which  is  a  long  period  of  return  on investment or breakeven on the project this nutrunner with Payback Period method. Besides the cost analysis is also used to find the value of benefits in order to determine whether the project is feasible and acceptable methods Return on Investment.
After  the  data  were  analyzed  using  the  method  of  cost  and  benefit  analysis  then  obtained  a  long period of payback or breakeven for automatic nutrunner investment is 1.22 years and 14.63 months. As for the value of the benefits of 146%, this means that the project is acceptable because it provides the advantages of the total investment cost.
Keywords:  Manufacturing,  reject,  Nutrunner,  assembly,  Desoutter  Rightway,  Manual,  Automatic, Cost & Benefits Analysis, Payback Period Method, Return On Investment.

## 1. Pendahuluan
Dalam  situasi  persaingan  yang  semakin ketat setiap perusahaan manufaktur maupun jasa dituntut  mampu  menguasai  dan  memenangkan persaingan dan mampu menerapkan konsep serta strategi produksi yang baik seperti meningkatkan  kualitas  produk  dan  memberikan pelayanan yang baik.
Penggunaan nutruner pada perusahaan- perusahaan  yang  bergerak  di  bidang  industri
otomotif,  elektronik  dan bidang  perusahaan lain yang  terdapat  proses  perakitan  di  dalamnya sangat  perlu  di  gunakan,  salah  satu  alasannya adalah
penggunaan nutrunner dapat meningkatkan  kuantitas  produksi  dibandingkan penggunaan alat manual.
Di  zaman  yang  serba  canggih  sekarang  ini, banyak terdapat penambahan inovasi dan fitur- fitur  menarik  pada nutrunner yang  membuat persaingan semakin ketat.
Banyaknya tipe nutrunner yang berada dipasaran  membuat  konsumen  harus  melakukan seleksi pemilihan jenis nutrunner , baik dari segi spesifikasi  maupun  harga.  Dalam  pemilihan nutrunner konsumen  perlu  membuat  suatu analisa  pengembangan  pada  perusahaan  mereka agar nantinya pengembangan yang diajukan bisa
diterima  karena  memiliki  manfaat  dari  segi investasi.
Maka  dalam  skripsi  ini  saya  akan membahas mengenai analisa perbandingan biaya penggunaan nutrunner manual  dan  otomatis  di tinjau  dari  beberapa  aspek  yang  nantinya  akan dihitung menggunakan metode ‘Cost & Benefits Analysis’ .
E- ISSN : 2550-083X
2. Tinjauan Pustaka 2.1 Pengertian Cost & Benefits Analysis Metode ‘Cost & Benefits Analysis’ adalah suatu metode pengukuran dimana  dalam  dalam  mencari  penilaian  tersebut terlebih dahulu kita harus dapat mengidentifikasi dan mengkonversikan komponen-komponen penilaian yaitu biaya-biaya dan manfaat-manfaat yang  dihasilkan  oleh  proyek  sistem  informasi tersebut  kedalam  nilai  ekonomis  atau  moneter. Kemudian  kita  analisis  kelayakan  ekonomisnya memanfaatkan  alat-alatanalisis  finansial  yang ada  seperti Payback  Period , Net  Present  Value , Return  On  Investment dan Internal  Rate  of Return .
Dari  hasil  analisis  tersebut  dapat ditetapkan  apakah  proyek  sistem  informasi manajemen  tersebut  dapat  diterima  atau  tidak. Dalam  prakteknya  perhitungan  kuantitatif  yang dilakukan dapat dikerjakan dengan menggunakan  program  buatan  sendiri  dengan menggunakan  bahasa  pemprograman  tertentu seperti  yang  dicontohkan  oleh  Jogiyanto  dalam bukunya Analisis Dan Disain Sistem Informasi.
2.1.1 Metode Perhitungan Cost &

## Benefits Analysis
Setelah  komponen  biaya  dan  manfaat diketahui,  maka cost  &  benefits  analysis bisa dilakukan  untuk  menentukan  apakah  sebuah proyek sistem informasi layak atau tidak. Dalam analisa  suatu  investasi,  terdapat  dua  aliran  kas, aliran  kas  keluar  ( cash  outflow )  yang  terjadi karena  pengeluaran-pengeluaran  untuk  biaya investasi,  dan  aliran  kas  masuk  ( cash  inflow ) yang terjadi akibat manfaat yang dihasilkan oleh suatu  investasi.  Aliran  kas  masuk  atau  yang sering dikatakan pula sebagai proceed , merupakan  keuntungan  bersih  sesudah  pajak ditambah  dengan  depresiasi  (bila  depresiasi masuk dalam komponen biaya).
Adapun metode-metode yang digunakan dalam  cost  &  benefits  analysis  diantaranya adalah  : payback  period  method,  return  on investment  method,  net  present  value  method, dan  internal  rate  of  return  method .  Penjelasan dan  contoh  perhitungan  dari  metode-metode tersebut dapat dilihat dibawah ini.
A. Payback Period Method
Penilaian proyek investasi menggunakan metode  ini  didasarkan  pada  lamanya  investasi tersebut  dapat  tertutup  dengan  aliran-aliran  kas masuk, dan faktor bunga tidak dimasukan dalam perhitungan ini.

## B. Return On Investment
Metode pengembalian investasi digunakan  untuk  mengukur  prosentase  manfaat yang dihasilkan oleh suatu proyek dibandingkan dengan  biaya  yang  dikeluarkannya.  Sedangkan return on investment dari suatu proyek investasi dapat dihitung dengan rumus:
Suatu  proyek  investasi  yang  ROI-nya lebih  besar  dari  0  adalah  proyek  yang  dapat diterima.
Hasil  perhitungan  yang  didapat  dari ‘Cost & Benefits Analysis’ dengan menggunakan alat-alat  analisis  financial  seperti Payback Period ,  NPV,  ROI  dan  IRR  memang  dapat dimanfaatkan  dalam  membantu  mengambil keputusan  dalam  menetapkan  kelayakan  secara ekonomis sebuah Proyek Pengembangan Sistem Informasi Manajemen. Namun demikian, mengingat sebuah proyek pengembangan sistem informasi  manajemen  merupakan  proyek  yang memiliki  apa  yang  disebut  ‘ intangible  benefits ’ maka  kesuksesan  analisis  ini  banyak  tergantung pada  keakuratan  analisis  berdasarkan  data  & informasi  yang  digunakan  dalam  analisis  ini, terutama  yang  berkaitan  dengan  ‘ intangible benefits yang  dihasilkan  oleh  proyek  sistem informasi  manajemen  tersebut.  Dan  setidaknya dengan ‘Cost  &  Benefits  Analysis’ kita  dapat memastikan secara ekonomis untuk melanjutkan atau  tidak  sebuah  proyek  sistem  informasi manajemen yang akan kita bangun.

## 2.2. Desoutter RightWay
Desoutter  RighWay merupakan  suatu aplikasi  untuk  merencanakan  sebuah  investasi penggunaan nutrunner . Aplikasi ini di buat oleh sebuah perusahaan asal Eropa yang memproduksi salah satu merek nutrunner . Desoutter Rightway berfokus pada enam bidang utama  yang  memainkan  peran  penting  dalam kinerja lini produksi.
a. Produktifitas
b. Kualitas
c. Ergonomi
d. Keamanan
e. Energi
f. Perencanaan
Dalam kebanyakan kasus, laporan Desoutter  Rightway dan  demonstrasi  siap  untuk presentasi  siap  dilakukan  hanya  dua  minggu setelah kesimpulan audit. Dan proposal Desoutter  Rightway selalu  realistis.  Alat  ini dirancang  untuk  memberikan  hasil  maksimal atas investasi dengan gangguan usaha minimal.

## 2.3 Nutrunner
Nutrunner dan nutdriver adalah alat yang digunakan untuk mengencangkan mur. Menurut  definisi, nutdriver murni  alat  tangan mekanik, sedangkan nutrunner yang pneumatik , listrik, atau hidrolik alat-alat listrik. Nutrunner pneumatik yang didukung oleh udara terkompresi dan bervariasi dalam hal kelengkapan udara dan konsumsi udara. Nutrunner listrik  menggunakan  DC  kontroler sebagai  power  supply.  Tangan  memegang perangkat  silinder  yang  ringan  dan  portabel. perangkat  Pistol-gaya  dengan  aktuator  memicu juga  tersedia.  Sistem nutrunner besar  dirancang untuk  dipasang  dalam  posisi  tetap,  biasanya pada jalur perakitan.

## Gambar 1 Nutrunner
2.4 Proses Assembly Assembling atau disebut juga
dengan  istilah  perakitan  adalah  proses penggabungan dari beberapa bagian komponen  untk  membentuk  suatu  kontruksi yang  diinginkan.  Proses  perakitan  untuk komponen-komponen  yang  dominan terbuat dari  pelat  tipis  dan  pelat  tebal  ini
membutuhkan teknik-teknik  perakitan tertentu  yang  biasanya  dipengaruhi  oleh beberapa faktor.
3. Metode Penelitian
Diagram Alir Penelitian

## Gambar 2 Diagram Alir Penelitian
4. Hasil dan Pembahasan
Untuk dapat mengetahui besarnya jumlah  biaya  penggunaan nutrunner dalam bentuk nominal, maka peneliti akan menggunakanaplikasi bernama Desoutter RightWay yang  nantinya  tersedia  kolom  untuk mengisi data-data yang dibutuhkan untuk proses penghitungan.
Data  yang  diisikan  pada Desoutter RightWay berdasarkan  pada  hasil  pengumpulan data yang telah dilakukan. Berikut adalah bentuk data-data
yang
diperlukan untuk
memperhitungkan  biaya  dalam  penggunaan nutrunner .

## Data Awal
Data awal atau initial data adalah kolom pertama pada aplikasi Desoutter RightWay, data ini  berisi  mengenai  kebutuhan  umum  dalam proses penggunaan nutrunner. Data yang peneliti
Website: http://jurnal.umj.ac.id/index.php/jisi
masukan  berdasarkan  aktual  penggunaan  di salah PT SZI.
Gambar 3 Data Awal

## Data Penggunaan Nutrunner
Setelah  dimasukan  data  awal  untuk investasi  nutrunner,  maka  selanjutnya  adalah memasukan  data  untuk  menghitung  biaya-biaya yang  dibutuhkan  dalam  proses  penggunaan nutrunner.

## Gambar 4 Data Penggunaan Nutrunner

## Data Jenis Cost Nutrunner
Setelah semua data yang dibutuhkan di input  ke  dalam  aplikasi  Desoutter  RightWay, maka  akan  muncul  tabel  hasil  perhitungan sistem  yang  nantinya  data-data  tersebut dijadikan acuan dalam menghitung perbandingan  biaya  dan  perhitungan  untuk mendapatkan  titik  impas.  Dari  data  yang peneliti  ambil  nantinya  akan  dibandingkan
beberapa macam perbandingan biaya, diantaranya :

## A. Energy Cost

## Gambar 5 Cost Energy

## B. Productivity Cost

## Gambar 6 Productivity Cost

## C. Calibration Cost

## Gambar 7 Calibration Cost
D. Maintenance Cost

## E. Quality Cost

## Gambar 9 Quality Cost

## Data  Perbandingan  Dari  Jenis-jenis  Cost Nutrunner
Setelah  semua  data  dari  masing-masing jenis  cost  didapat,  maka  dihasilkan  tabel  hasil perbandingan  cost.  Berikut  adalah  tabel  hasil perbandinganya :

## Tabel 1 Perbandingan Biaya
Perbandingan Biaya Nutrunner Manual Nutrunner Otomatis Energy Cost Rp 5.835.564,00 Rp 645.792,00 Produ ctivity Cost Rp 155.400.000,0 0 Rp 116.550.000,0 0 Calibr ation Cost Rp 222.000,00 Rp 74.000,00 Mainte nance & Spares Cost Rp 12.305.500,00 Rp 9.518.500,00 Qualit y Cost Rp 233.590.000,0 0 Rp 116.536.000,0 0 TOTA L Rp 407.353.064,0 0 Rp 243.324.292,0 0
Dari  hasil  diatas  maka  didapat  selisih perbandingan  cost  pada  penggunaan  nutrunner otomatis  dan  manual  per  tahun  adalah  Rp 164.028.772,-
Proceed merupakan  nilai  keuntungan atau cash  flow ,  dalam  perbandingan  biaya nutrunner, cast  flow tersebut  berupa  selisih  cost yang seharusnya biaya saat penggunaan nutrunner manual lebih banyak, maka menggunakan  nutrunner  otomotis  terdapat keuntungan  biaya  karena  lebih  sedikit  biaya yang dikeluarkan.
Sedangkan  untuk  nilai  manfaat  pada project  ini  berbentuk Tangible  Benefits atau
manfaat  keuntungan  yang  berwujud  yaitu keuntungan penghematan-penghematan atau peningkatan-peningkatan  di  dalam  perusahaan yang  dapat  di  ukur  secara  kuantitatif  dalam bentuk satuan nilai moneter/uang. Sehingga nilai manfaat  untuk  project  ini  sama  dengan  nilai keuntungan  atau cast  flow .  Untuk  total  manfaat adalah nilai manfaat selama project ini berjalan, yaitu  3  tahun,  sehingga  total  manfaat  pada project  ini  adalah  jumlah  cast  flow  selama  tiga tahun yaitu Rp 492.086.316,-
Berikut ini adalah grafik yang diambil dari hasil perbadingan pada aplikasi Desoutter RightWay.
Gambar 10 Grafik Perbandingan
Hasil  data  inilah  yang  nantinya  akan  di analisa  menggunakan metode  cost  &  benefits analysis untuk  mencari  point-point  yang  telah dijelaskan pada bab tinjauan pustaka.

## Analisa Biaya
Untuk  melakukan  pengembangan  sitem  baru pada  line  produksi,  perlu  dibuat  suatu  analisa biaya  dan  manfaat.  Analisa  ini  dibuat  untuk mengetahui  apakah  investasi  tersebut  layak dikerjakan  atau  tidak.  Untuk  menganalisa  biaya yang  telah  dirangkum  pada  bab  pengumpulan data,  peneliti  harus  mengetahui  terlebih  dahulu komponen berikut :

## Komponen Biaya
Komponen  biaya  pada  investasi  penggunaan nutrunner otomstis  adalah  seluruh  biaya  dalam proyek  pengadaan  ini  dimulai  dari  pembelian nutrunner , pemasangan, instalasi hingga pelatihan.  Dalam  investasi nutrunner otomatis ini,  biaya  investasi  sudah  termasuk  semua keperluan  sampai nutrunner tersebut  bisa  jalan secara  mass  produksi  dalam  lini  perusahaan. Biaya investasi pada proyek pengadaan penggunaan nutrunner otomatis  adalah  Rp 200.000.000,-

## Metode Analisa Biaya
Setelah  komponen  biaya  dan  manfaat diketahui,  maka cost  &  benefits  analysis bisa dilakukan  untuk  menentukan  apakah  proyek nutrunner otomatis  ini  layak  atau  tidak.  Dalam analisa suatu investasi, terdapat aliran kas masuk yang  merupakan  keuntungan  pada  pengadaan project  tersebut  yang  sering  disebut proceed . Proceed pada  penelitian  ini  sudah  dijabarkan pada  bab  3  yaitu  sebesar  Rp  164.028.772,-  per tahun.

## Payback Period Method
Penilaian  proyek  investasi  menggunakan metode  ini  didasarkan  pada  lamanya  investasi dapat  tertutup.  Pada  proyek  penggunaan nutrunner otomatis  bernilai  Rp  200.000.000,-. Dan  untuk  mengetahui  lama  proyek  ini menemukan  titik  impas  maka  dibutuhkan proceed per bulan. Dari data yang peneliti miliki diketahui proceed proyek  ini  adalah  Rp 164.028.772,- per tahun.
Maka  lama  periode  pengembalian  untuk investasi nutrunner otomatis adalah Rp 200.000.000,-.  /Rp  164.028.772,-  =  1,22  tahun atau 14,63 bulan.
Hasil  tersebut  sama  dengan  hasil  yang  di didapat pada aplikasi Desoutter RightWay , berikut perhitungan di Desoutter RightWay
Gambar 11 Desoutter RightWay
Sehingga  apabila  dibuat  grafik  titik impas maka didapatkan bentuk grafik seperti dibawah ini.

## Gambar 12 Break Even Point

## Return On Investment
Metode  ini  digunakan  untuk  mengukur presentase manfaat yang dihasilkan oleh proyek pengadaan nutrunner otomatis  dibandingkan dengan  biaya  yang  dikeluarkan.  Metode Return On  Investment dapat  dihitung  menggunakan rumus :
Total  manfaat  dalam  proyek  pengadaan nutrunner otomatis  ini  adalah  sebesar  Rp 164.028.772,- per tahun, karena lama proyek ini berlangsung 3 tahun maka total manfaat sebesar Rp  492.086.316,-.  Sedangkan  nilai  total  biaya untuk investasi sebesar Rp 200.000.000,- Maka ROI untuk proyek pengadaan nutrunner otomatis adalah sebesar : ROI = x 100% ROI = 146% Apabila suatu proyek investasi
mempunyai ROI lebih besar dari 0 maka proyek tersebut  dapat  diterima.  Pada  proyek  pengadaan nutrunner otomatis  ROI  di  dapat  1,46  atau 146%,  ini  berarti  proyek  ini  dapat  diterima karena  memberikan  keuntungan  sebesar  146% dari total biaya investasinya.

## Kesimpulan
Dari hasil analisis, penggunaan nutrunner pada  PT.  SZI  terdapat  perubahan  yang  cukup signifikan.  Secara  garis  besar,  dapat  ditarik kesimpulan sebagai berikut:
1. Nutrunner tipe otomatis dapat mengurangi biaya dalam proses produksi khususnya di bagiang assembly  part dibandingkan dengan nutrunner tipe  manual,  sehingga
disimpulkan penggunaan nutrunner otomatis lebih efektif dan efisien dari segi parameter biaya. 2. Investasi nutrunner tipe  otomatis menghasilkan  perbadndingan  saving  cost yang  cukup  besar  pada  PT  SZI,  didapat persentase  dari  tiap-tiap  biaya  yang diuraikan adalah sebagai berikut : Energy
cost 3%, Productivity cost 24%, Calibration  cost 0%, Maintenance  cost
2%  dan Quality  cost 71%.  Sehingga didapat  angka  hasil  total  saving  cost sebesar Rp 164.028.772,- per tahun.
3. Hasil  perhitungan  menggunakan  analisa biaya payback period method di dapatkan lama  periode  pengembalian  atau  titik impas  untuk  investasi nutrunner otomatis adalah  1,22  tahun  atau  14,63  bulan, sehingga  proyek  ini  bisa  diterima  dan dianggap  layak  karena  masih  mendapat keuntungan  dikarenakan  lama  proyek yang berjalan adalah 3 tahun.
4. Menggunakan metode Return On
Investment pada analisa biaya, di dapatkan hasil manfaat pada investasi nutrunner tipe otomatis  adalah  sebesar  146%,  ini  berarti proyek ini dapat diterima karena memberikan  keuntungan  sebesar  146% dari total biaya investasinya.

## DAFTAR PUSTAKA
Barry  Render  &  Ralph  M.  Stair,  Jr., Quantitative Analysis for Management, 12th Edition, Prentice Hall International, 2014.
Irianto,  A.,  Pendidikan  sebagai  Investasi dalam Pembangunan Suatu Bangsa, Kencana Jakarta, 2011
Richard  A.  Brealey,  Stewart  C.  Myers, Principles of Corporate Finance, 9th Edition The McGraw-Hill Companies, Inc., 2008.
Jeffrey  L.  Whitten,  System  Analysis  & Design  Methods,  7th  Edition,  McGrawHill, 2007.
Raymond McLeod, Management Information  Systems,  10th  Edition,  Prentice
Hall International, 2007.
Jogiyanto  H.M.,  Analisis  &  Disain  Sistem Informasi  :  Pendekatan  Terstruktur  Teori Dan  Praktek  Aplikasi  Bisnis,  Edisi  Kedua, Andi Offset Yogyakarta, 2006.