## PENGARUH PENGALAMAN KERJA, LATAR BELAKANG PENDIDIKAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA INDUSTRI KECIL DI WONOSOBO
(STUDI KASUS INDUSTRI KECIL KONVEKSI SILMA HIJAB)
Nur Wakhidah, M.Trihudiyatmanto, Heri Purwanto Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sains Al Quran Jawa Tengah Email: nwahida163@gmail.com

## ABSTRAK
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  pengaruh  antara  pengalaman  kerja,  pendidikan,  dan kompensasi  terhadap  kinerja  karyawan  pada  Konveksi  Silma  Hijab  di  Wonosobo.  Sehingga  dari  hasil penelitian diharapkan dapat memberikan  gambaran  tentang pengaruh pengalaman  kerja, pendidikan, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan.
Penguji hipotesis dalam penelitian ini menggunakan alat regresi linier berganda, uji t, uji F dan koefisien determinasi  (R2).  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  50  karyawan  pada  Konveksi  Silma  Hijab  dengan menggunakan metode sensus.
Berdasarkan  hasil  penelitian  tentang  pengaruh  pengalaman  kerja,  pendidikan,  dan  kompensasi  terhadap kinerja  karyawan  pada  Konveksi  Silma  Hijab  di  Wonosobo  dapat  hasil  bahwa  seluruh  variabel independen  terhadap  kinerja  karyawan  menunjukkan  hasil  yang  signifikan,  maka  dapat  disimpulkan bahwa seluruh variabel berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci :  pengalaman kerja, pendidikan, kompensasi, dan kinerja karyawan

## ABSTRACT
This  research  purposes  to  finding  the  effect  of  the  influence  between  work  experience,  education,  and compensation for employee performance on convection silma hijab Wonosobo. So as to from the result of research  is  expected  can  provide  an  illustration  of  the  influence  of  work  experience,  education,  and compensation for employee performance on convection silma hijab Wonosobo.
The  testing  of  hypothesis  in  this  research  used  a  multiple  linear  regression  analysis,  test  t,  test  F  and coefficient  determination  (R2).  Population  in  this  research  is  50  an  employee  convection  silma  hijab Wonosobo, by using the census method.
Based  on  the  result  of  this  research  on  the  influence  work  experience,  education,  and  compensation  for employee performance on convection silma hijab Wonosobo, obtained the result that the influence of all variable  independent  employee  performance  showed  the  significant,  it  can  be  argued  that  all  variable significant positive on employee performance.
Keywords : work experience, education, compensation, and employee performance

## 1. PENDAHULUAN
Keberlangsungan  usaha  juga  tidak  bisa terhindar  dari  adanya  persaingan,  dampak negatif  dari  persaingan  global  menyebabkan banyaknya  barang  import  yang  masuk  ke Indonesia yang akan mengancam industri lokal dalam  bersaing  dengan  produk-produk  luar negeri  yang  jauh  lebih  berkualitas.).  Sektor industri  kecil  dilihat  dari  perkembangannya memiliki peluang yang besar untuk meningkatkan  perekonomian  di  Indonesia, dengan menggunakan teknologi yang sekarang semakin  maju  dan  modern  perkembangannya akan  sangat  cepat.  Secara  umum  dapat  dapat dikatakan  bahwa  semakin  tinggi  teknologi yang  digunakan  maka  akan  semakin  besar kemampuannya  untuk  memperbesar  tingkat produksi  dan  pembangunan  ekonomi.  Upaya peningkatan  kinerja  sektor  industri  kecil  maka diperlukan usaha-usaha dalam proses mendukung  perkembangan,  hal  ini  karena sektor  industri  kecil  memiliki  peranan  yang sangat  besar  dalam  perekonomian  bangsa Indonesia.
Menurut  dirjen  Industri  Kecil  Menegah (IKM)  Kementrian  Perindustrian, Euis  Saidah, terdapat  dua  puluh  juta  penduduk  Indonesia yang  menggunakan  hijab.  Hal  ini  selaras dengan  perkembangannya  industri fashion muslim  sebesar  tujuh  puluh  persen  tiap tahunnya.  Secara  umum,  industri fashion muslim  ini  mampu  menyumbang  lima  puluh persen  dari  pendapatan  negara  di  bidang industri  kreatif  dan  terdapat  2-3  persen pertumbuhan ekspor setiap tahunya.
Wonosobo  adalah  sebuah  kota  kecil  yang berada  di  Jawa  Tengah  dengan  tingkat konsumsi  sandang  pangan  yang  cukup  tinggi, dikenal  sebagai  kota  pesantren dimana  banyak sekali  yayasan  yang  membentuk  sebuah pondok  pesantren.  Salah  satunya  Pondok Pesantren  Manba'ul  Anwar  yang  alamatnya  di Desa Krasak, Kecamatan Mojotengah, Kabupaten  Wonosobo.  Pendiri  usaha  mandiri dari  konveksi  Silma  Hijab  tersebut  adalah  Ibu Tri Mas'udah, beliau adalah istri dari Abah Yai Amin  Ridlo  yang  memiliki  Pondok  Pesantren Manba'ul  Anwar.  Usaha  ini  memproduksi barang  kebutuhan  sandang  diantaranya  ada kerudung,  pakaian,  dan  mukena.  Berdiri  sejak tahun  2004.  Perusahaan  melakukan  inovasi produk,  yang  membuahkan  beberapa  variasi
produk seperti: kerudung, kemeja, mukena dan gamis.  Usaha  ini  bergerak  di  bidang  industri pengelolaan  barang  setengah  jadi  menjadi barang jadi.
Penilaian kinerja dibutuhkan untuk mengetahui  tingkat  keberhasilan  kinerja  setiap karyawan.  Penilaian  kinerja  digunakan  untuk menilai keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan kegiatan atau kebijaksanaan sesuai dengan  tujuan  yang  telah  ditetapkan  dalam rangka  mewujudkan  misi  dan  visi  perusahaan. Menurut  Prawirosentono,  ada  beberapa  hal yang  dapat  digunakan  sebagai  indikator penilaian kinerja antara lain:

## Tabel 1. Penilaian kinerja karyawan Konveksi Silma Hijab Wonosobo
No. Unsur 2017 2018 2019 Nilai Ket Nilai  Ket  Nilai Ket 1. Pengetahuan yang dimiliki 90 Baik 89 Baik 88 Baik 2. Ketepatan waktu 85 Baik 86 Baik 90 Baik 3. Kualitas pekerjaan 79  Cukup  82 Baik 84 Baik 4. Kecepatan dalam menyelesaikan pekerjaan 83 Baik 86 Baik 85 Baik 5. Pengetahuan teknis seputar pekerjaan 85 Baik 88 Baik 79  Cukup 6. Self confident 80  Cukup  90 Baik 80  Cukup 7. Kemampuan menyesuaikan diri 87 Baik 85 Baik 87 Baik 8. Komunikasi antar karyawan 90 Baik 91 Amat baik 87 Baik 9. Kerjasama tim 89 Baik 86 Baik 88 Baik 10. Kemampuan menyampaikan ide 87 Baik 90 Baik 89 Baik 11. Kemampuan mengatur pekerjaan 86 Baik 87 Baik 85 Baik 12. Kepemimpinan 90 Baik 92 Amat baik 87 Baik 13. Kemampuan mengembangkan diri 85 Baik 88 Baik 85 Baik 14. Disiplin ilmu 88 Baik 87 Baik 84 Baik Jumlah 1.204 1.313 1.198 Jumlah rata-rata 86 Baik 93,7 Amat baik 85,5  Baik
Sumber: Konveksi Silma Hijab Wonosobo
Dilihat  dari  data  di  atas  yang  diperoleh selama  tiga  tahun  terakhir  terjadi  fluktuatif. Rata-rata  kinerja  pada  tahun  2017  sudah  baik,
pada  tahun  2018  terjadi  peningkatan  tatapi pada tahun 2019 terjadi penurunan lagi. Dalam sebuah  bisnis  tentunya  suatu  perusahaan menginginkan  hasil  yang  maksimal,  pasang surutnya  pencapaian  bisa  saja  terjadi,  peneliti berasumsi  bahwa  ada  beberapa  faktor  yang berpengaruh terhadap kinerja karyawan seperti faktor  tingkat  pendidikan,  pengalaman  kerja dan kompensasi dan lain-lain. Dan jika faktor- faktor  itu  bisa  ditingkatkan  lagi  dipastikan kinerja karyawan juga akan meningkat.
Pengalaman kerja merupakan suatu ukuran tentang  lama  waktu  atau  masa  kerjanya  yang telah  ditempuh  seseorang  dalam  memahami tugas-tugas suatu pekerjaan dan telah melaksanakannya  dengan  baik  (Bill  Foster dalam Khoirul Efendi Lubis, (2012 :22).
Menurut  Herman  H.  Home  berpendapat bahwa  pendidikan  harus  dipandang  sebagai suatu  proses  penyesuaian  diri  manusia  secara timbal  balik  dengan  alam  sekitar,  dengan sesama  manusia,  dengan  tabiat  tertinggi  dan kosmos.  Menurut  Marzuki  (2010:  136-140) konsep  dasar  pendidikan  nonformal  perlu  kita ketahui  dengan  alasan  sebagai  konsep  dasar sangat  diperlukan  karena  merupakan  kerangka umum untuk menganalisis fenomena-fenomena pendidikan yang terjadi di masyarakat.
Kompensasi seringkali juga disebut penghargaan  dan  dapat  didefinisikan  sebagai bentuk  penghargaan  yang  diberikan  kepada karyawan  sebagai  balas  jasa  atas  kontribusi yang  mereka  berikan  kepada  organisasi (Panggabean, 2002).
Penelitian  ini  merupakan  replikasi  dari penelitian  Simanjuntak,  Afrina.  2015.  Yang berjudul  Pengaruh  Pengalaman  Kerja,  Latar Belakang Pendidikan dan Kompensasi terhadap  Kinerja  Karyawan  pada  PT.  Emtek Engineering  Batam.  Persamaan  penelitian  ini adalah  sama-sama  meneliti  faktor-faktor  yang mempengaruhi  kinerja  karyawan.  Perbedaan penelitian  sebelumnya  dan  penelitian  yang sekarang  antara  lain  :  1)  sampel  yang digunakan oleh sebelumnya adalah  PT. Emtek Engineering  Batam  sedangkan  penelitian  yang sekarang  di  konveksi  Silma  Hijab  Wonosobo, 2)  periode  penelitian  yang  digunakan  oleh sebelumnya  adalah  tahun  2015,  karena  waktu semakin  berputar  maka  dilakukan  penelitian lagi  pada  periode  ini  yaitu  tahun  2020. Menurut  Rossi  Sanusi  penelitian  replikasi
dapat  diartikan  sebagai  penelitian  yang menanggapi  penelitian-penelitian  sebelumnya yang  berupaya  menjawab  masalah  penelitian yang sama. Pada dasarnya sebuah penelitian itu perlu  untuk  direplikasi  untuk  memastikan bahwa  penelitian-penelitian  terdahulu  itu konsisten  dari  waktu  ke  waktu.  Dengan demikian  kita  bisa  mendapatkan  bukti  akan sebuah jawaban pertanyaan secara lebih akurat.

## Rumusan Masalah
Berdasarkan  latar  belakang  di  atas  maka ditemukan  masalah  yaitu terjadinya  penurunan kinerja  karyawan  yang  dipengaruhi  oleh beberapa faktor antara lain : Pengalaman kerja, Latar  belakang  pendidikan,  dan  Kompensasi (Simanjuntak, Afrina. 2015)

## Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian ini adalah :
1. Tujuan khusus: Untuk membuktikan apakah pengalaman  kerja,  latar  belakang pendidikan, dan kompensasi mempengaruhi turunnya kinerja karyawan  pada  industri  kecil  konveksi Silma Hijab di Wonosobo.
2. Tujuan umum
a. Untuk membuktikan pengaruh pendidikan  terhadap  kinerja  karyawan pada  industri  kecil  konveksi  Silma Hijab di Wonosobo.
b. Untuk membuktikan pengaruh kompensasi  terhadap  kinerja  karyawan pada  industri  kecil  konveksi  Silma Hijab di Wonosobo.
c. Untuk membuktikan pengaruh pengalaman  kerja  terhadap  kinerja karyawan  pada  industri  kecil  konveksi Silma Hijab di Wonosobo.

## Manfaat Penelitian
Dari  hasil  penelitian  ini  diharapkan tersusun  sebuah  hasil  penelitian  yang  dapat memberikan manfaat sebagai berikut : 1. Bagi peneliti
Sebagai sarana pengembangan teori pengetahuan  yang  selama  ini  didapat dalam  rangka  kuliah  untuk  diterapkan  dan dikembangkan  di  dunia  nyata  dan  sebagai syarat  menempuh  strata  satu  (S1)  pada Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas Sains Al-Qur’an.
2. Bagi perusahaan
Hasil penelitian diharapkan dapat memberikan  informasi  bagi  perusahaan dan karyawan mengenai pentingnya pengalaman kerja, pendidikan, dan kompensasi agar karyawan dan perusahaan saling  timbal  balik  dalam  kegiatannya untuk  perkembangan  usaha  sehingga perusahaan  dapat  mengetahui  kinerja karyawan  meningkat  atau  menurun  serta sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan di dalam perusahaan.

## 2. LANDASAN TEORI

## Kinerja
Mangkunegara  (2001)  telah  menyatakan pengertian  kinerja  adalah  hasil  kerja  secara kualitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam  kemampuan  melaksanakan  tugas-tugas sesuai  dengan  tanggung  jawab  yang  diberikan oleh atasan kepadanya.
Pengalaman kerja Pengalaman kerja yaitu pengalaman seseorang  tenaga  kerja  untuk  melakukan pekerjaan  tertentu,  pengalaman  pekerjaan  ini dinyatakan  dalam  pekerjaan  yang  harus dilakukan  dan  lamanya  melakukan  pekerjaan itu  (Tjutju  Yuniarsih  dan  Suwanto  (2013  : 117).

## Pendidikan
Pendidikan nonformal merupakan pendidikan yang diselenggarakan di luar sistem pendidikan  persekolahan  yang  berorientasi pada  pemberian  layanan  pendidikan  kepada kelompok masyarakat  yang  karena  sesuatu  hal tidak  dapat  mengikuti  pendidikan  nonformal disekolah.
Kompensasi Menurut Sastrohardiwiryo (2005:181) kompensasi adalah imbalan jasa atau balas jasa yang  diberikan  oleh  perusahaan  kepada  para tenaga kerja, karena tenaga kerja tersebut telah memberikan  sumbangan  tenaga  dan  pikiran demi  kemajuan  perusahaan  perusahaan  guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

## Kerangka Pemikiran Teoritis
1. Pengaruh  pengalaman  Kerja  terhadap kinerja karyawan
Matnis dan Jackson (2006:65) menyatakan bahwa  kinerja  pada  dasarnya  adalah  apa  yang dilakukan atau tidak dilakukan pegawai.
Berdasarkan  penelitian  (Lestari,  Ayu. 2016),  Penelitian  oleh  (Fauzi,  Latifah  Isnaini. 2018),dan  Penelitian  yang  dilakukan  oleh (Simanjuntak,  Afrina.  2015)  mengatakan bahwa pengalaman kerja berpengaruh terhadap kinerja  karyawan.  artinya  semakin  banyak pengalaman  yang  didapatkan  oleh  seseorang pekerja akan membuat pekerja semakin terlatih dan terampil dalam melaksanakan pekerjaannya.
H1  : Pengalaman  kerja  berpengaruh  positif terhadap kinerja karyawan

## 2. Pengaruh Pendidikan Terhadap  kinerja Karyawan
Menurut  Marzuki  (2010)  konsep  dasar pendidikan  nonformal  perlu  kita  ketahui dengan  alasan  sebagai  konsep  dasar  sangat diperlukan  karena  merupakan  kerangka  umum untuk menganalisis fenomena-fenomena pendidikan yang terjadi di masyarakat.
Berdasarkan  penelitian  (Septarina,  Mifta.
2017.), (Lumanauw, Bode. 2017), dan penelitian  (Sartika,  Dewi.  2016).  menyatakan bahwa tingkat pendidikan seorang tenaga kerja pengaruh  positif  terhadap  kinerja  karyawan, karena  orang  yang  berpendidikan  lebih  tinggi memiliki  pengetahuan  yang  lebih  untuk meningkatkan kinerjanya.
H2  : Pendidikan  berpengaruh  positif terhadap kinerja karyawan
3. Pengaruh Kompensasi Terhadap kinerja Karyawan Kompensasi seringkali juga disebut penghargaan  dan  dapat  didefinisikan  sebagai bentuk  penghargaan  yang  diberikan  kepada karyawan  sebagai  balas  jasa  atas  kontribusi yang  mereka  berikan  kepada  organisasi (Panggabean, 2002).
Berdasarkan  penelitian  (Dwianto,  Agung Surya. 2019),  Penelitian (Simanjuntak, Afrina. 2015)  dan  penelitian  oleh  (Sartika,  Dewi. 2016) Menyatakan bahwa kompensasi menunjukkan  hasil  yang  positif  dan  signifikan terhadap kinerja karyawan.
H3 : Kompensasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan
3. METODE

## Pendekatan Penelitian
Penelitian ini menggunakan metode pendekatan  kuantitatif.  Metode  kuantitatif adalah  metode  penelitian  yang  dapat  diartikan sebagai  metode  penelitian  yang  berlandaskan pada  filsafat  positivisme,  digunakan  untuk meneliti  pada  populasi  atau  sampel  tertentu, pengumpulan  data  menggunakan  instrumen penelitian,  analisis,  dan  bersifat  dengan  tujuan untuk menguji yang telah ditetapkan.

## Populasi dan Sampel Penelitian
Daerah  yang  menjadi  sasaran  penelitian adalah  Desa  Krasak  Kota  Wonosobo,  Provinsi Jawa  Tengah.  Pemilihan  lokasi  ini  dengan pertimbangan  bahwa  Wonosobo  merupakan salah  satu  kota  di  Jawa  Tengah  yang perkembangan  industri  kecilnya  cukup  pesat. Adapun  waktu  dari  penelitian  ini  dilakukan  di bulan Juni 2020.

## Populasi dan Sampel
Populasi  merupakan  keseluruhan  unsur- unsur  yang  memiliki  satu  atau  beberapa  ciri atau  karakteristik  yang  sama.  Penelitian  ini mengambil  kasus  pada  karyawan  konveksi Silma  Hijab  sebanyak  50  orang.  Menurut Sugiyono  (2003)  sampling  adalah  teknik. Untuk  menentukan  sampel  dalam  penelitian ini,  peneliti  menggunakan  teknik  pengambilan sampel sampling jenuh Metode Pengumpulan Data Metode pengumpulan data dalam penelitian  ini  dengan  menggunakan  angket (kuesioner) dengan cara mendatangi responden secara  langsung  diharapkan  tingkat response rate akan tinggi.
Definisi Operasional dan Pengukuran
Variabel
Kinerja
Mangkunegara  (2001)  telah  menyatakan pengertian  kinerja  adalah  hasil  kerja  secara kualitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam  kemampuan  melaksanakan  tugas-tugas sesuai  dengan  tanggung  jawab  yang  diberikan oleh  atasan  kepadanya..  Terdiri  dari  3 pertanyaan dengan 5 point skala likert.

## Pengalaman kerja
Menurut Ranupandojo (1984) pengalaman kerja  adalah  ukuran  tentang  lama  waktu  atau masa  kerja  yang  telah    ditempuh  seseorang dapat  memahami  tugas-tugas  suatu  pekerjaan dan  telah  melaksanakan  dengan  baik.  Untuk
variabel  ini  diukur  berdasarkan  lamanya karyawan  bekerja  dalam  perusahaan  yang dinyatakan  dalam  satuan  tahunan.  Terdiri  dari 3 pertanyaan dengan 5 poin skala likert

## Pendidikan
Menurut    UU  No.  20  tahun  2003, pendidikan  adalah  usaha  sadar  dan  terencana untuk  mewujudkan  suasana  belajar  dan  proses pembelajaran  agar  peserta  didik    secara  aktif mengembangkan potensi dirinya untuk memiliki    kekuatan  spiritual,  keagamaan, pengendalian  diri,  kepribadian,  kecerdasan, akhlak mulia serta keterampilan yang diperlukan  dirinya,  masyarakat,  bangsa,  dan negara.  Pendidikan  merupakan  lama  tahun sekolah  yang  diikuti  oleh  responden.  Terdiri dari 2 pertanyaan dan 5 poin skala likert.

## Kompensasi
Kompensasi  adalah  segala  sesuatu  yang diterima  para  karyawan  sebagai  suatu  balas jasa  untuk  kerja  mereka  (Handoko,  1997). Adapun  bentuk  kompensasi  adalah  upah  dan gaji.  Kompensasi  dinyatakan  dalam  jam,  hari, mingguan,  atau  tahunan.  Terdiri  dengan  2 pertanyaan dengan 5 point likert.
Uji Kualitas Data

## Uji Validitas
Uji  validitas  umumnya  dilakukan  dengan mengukur  korelasi  antar  variabel  atau  item dengan skor total variabel Uji Reliabilitas
Dalam  pengujian  reabilitas  dilakukan dengan menggunakan cronbach alpha .
Kalkulus cronbach alpha based on standardized item memanfaatkan  bb  antuan SPSS,  dan  batas  kritis  nilai  alpha  untuk mengindikasikan  kuesioner  yang  reliabel adalah  0,70.  Jadi  nilai cronbach  alpha >0,70 merupakan indikator  bahwa  kuesioner  tersebut reliabel (Ghozali,2006).
Uji Asumsi Klasik

## Uji Normalitas
Dasar  pengambilan  keputusan  dalam  uji normalitas ini menggunakan kolmgrov smirnov .  Data  akan  terdistribusi  normal  bila nilai  signifikan  >0,05  maka  Ho  diterima  yang berarti  variable  berdistribusi  normal  dan  jika probabilitas  kurang  dari 0.05 maka  Ho  ditolak yang  berarti  variabel  tidak  berdistribusikan normal (Ghozali, 2006).
Uji Multikolonieritas
Untuk melihat ada atau tidaknya multikolinieritas  maka  dilakukan  dengan melihat nilai tolerance dan lawannya Variance Inflation  Factor (VIF).  Apakah  nilai  VIF<10 dan  nilai tolerance >0,1  maka  tidak  terjadi multikolinieritas  antar  variabel  independenya (Ghozali, 2006).

## Uji Heterokedastisitas
Uji  ini  bertujuan  untuk  menguji  apakah dalam sebuah model regresi terjadi ketidaksiapan  varian  dan  residual  suatu pengamatan  ke  pengamatan  yang  lain.  Jika varians  dari  variabel  tetap  maka  disebut homoskedastisitas  dan  jika  varians  berbeda disebut heteroskedastisitas. Jika angka signifikan  yang  diperoleh  dari  persamaan regresi  yang  baru  lebih  besar  dari  alpha  5% maka
dikatakan
tidak terjadi
heteroskedastisitas.  Sebaliknya  jika  angka signifikan yang diperoleh lebih kecil dari alpha 5% maka dapat dikatakan terjadi heteroskedastisitas.
Goodness of Fit Model (Uji F)
Uji Good  of  Fit Model  atau  uji  ketepatan model  merupakan  uji  yang  bertujuan  untuk menentukan  apakah  spesifikasi  model  yang ditetapkan  sudah  tepat  atau  tidak  (Sulisyanto, 2011).
Koefisien Determinasi (R²)
Koefisien  determinasi  ( 𝑅 2 )  dimaksudkan untuk mengetahui tingkat ketetapan paling baik dalam  analisis  regresi,  dimana  hal  yang ditunjukkan oleh besarnya koefisien determinasi ( 𝑅 2 ) antara 0 (nol) dan 1 (satu).

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN Uji kualitas data
Variabel  kinerja  karyawan  mempunyai kisaran kolerasi antara 0.802 sampai 0,812 dan signifikan  pada  0,000.  Hal  ini  menunjukan bahwa  pertanyaan-pertanyaan  tentang  kinerja karyawan  yang  mengukur  variabel  kinerja karyawan  dapat  dinyatakan  valid.  Variabel kualitas  layanan mempunyai  kisaran  kolerasi antara 0,826 sampai 0,884 dan signifikan pada 0,000.  Hal  ini  menunjukan  bahwa  pertanyaan- pertanyaan  tentang  pengalaman  kerja  yang mengukur  variabel  pengalaman  kerja dapat dinyatakan valid. Variabel pendidikan mempunyai  kisaran  kolerasi  antara  0,872 sampai  0,910  dan  signifikan  pada  0,000.  Hal ini  menunjukan  bahwa  pertanyaan-pertanyaan
tentang  pendidikan  yang  mengukur  variabel pendidikan  dapat  dinyatakan  valid.  Variabel kompensasi mempunyai kisaran kolerasi antara 0,880 sampai 0,891 dan signifikan pada 0,000. Hal  ini  menunjukan  bahwa  pertanyaan- pertanyaan tentang kompensasi yang mengukur variabel kompensasi dapat dinyatakan valid.

## Uji Reabilitas
Secara  keseluruhan  uji  reliabilitas  yang dilakukan dalam penelitian ini telah menunjukkan  hasil  yang  memuaskan.  Hal  ini terlihat  dari  nilai cronbach  alpha yang  lebih besar dari nilai batas atas cronbach alpha 0,70. Sehingga  seluruh  pernyataan  yang  berkaitan dengan variabel kinerja karyawan, pengalaman kerja,  pendidikan,  dan  kompensasi  adalah reliable.
Goodness of Fit Model (Uji F)
Berdasarkan  hasil  pengujian  diperoleh F hitung 13,190  sedangkan  untuk  F tabel 2,81 dengan  signifikansi  0,000  karena  F hitung >  F tabel dan  signifikansi  0,000  <  probabilitas  0,05. Dengan  demikian  dapat  disimpulkan  bahwa model  regresi  yang  berbentuk  memenuhi kriteria  cocok  (fit).  Sehingga  bisa  digunakan untuk  uji  pengaruh.  Selain  itu,  hasil  pengujian juga  dapat  memberikan  kesimpulan  bahwa variable  pengalaman  kerja,  Pendidikan  dan kompensasi  kerja  dapat  berpengaruh  secara simultan terhadap kinerja karyawan.

## Analisis Regresi Berganda
Hasil  regresi  linier  berganda  diperoleh persamaan regresi sebagai berikut :
Y = 3,713 + 0,183X 1 +0,456X 2 + 0,359X 3 + e Dari persamaan diatas dapat dijelaskan sebagai berikut :
a. Nilai  konstanta  (a)  sebesar  3,713  artinya apabila  pengalaman  kerja,  Pendidikan  dan kompensasi  dalam  keadaan  konstan  maka kinerja karyawan akan naik sebesar 3,713.
b. Nilai  koefisien  sebesar  0,183  menyatakan bahwa variabel pengalaman kerja mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja  karyawan.  Apabila  Pengalaman Kerja naik satu satuan maka variabel kinerja karyawan  akan  naik  sebesar  0,183  satuan dengan  asumsi  variabel  lain  dianggap konstan.
c. Nilai  koefisien  sebesar  0,456  menyatakan bahwa  variabel  Pendidikan  mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Apabila  pendidikan  naik  satu  satuan  maka
variabel kinerja karyawan akan naik sebesar 0,456  satuan  dengan  asumsi  variabel  lain dianggap konstan.
d. Nilai  koefisien  sebesar  0,359    menyatakan bahwa  variabel  kompensasi  mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Apabila  kompensasi  naik  satu  satuan  maka variabel kinerja karyawan akan naik sebesar 0,359  satuan  dengan  asumsi  variabel  lain dianggap konstan.
Uji koefisien determinasi (R 2)
Hasil  dari  regresi  diperoleh adjusted  R square sebesar  0,427  artinya  variabel  kinerja karyawan (Y) dijelaskan oleh variabel independen  (X)  yaitu  pengalaman  kerja  (X 1 ), pendidikan  (X 2 ),  kompensasi  (X 3 ),  sebesar 42,7%,  menjelaskan  bahwa  kinerja  karyawan (Y)  dipengaruhi  oleh  (X)  yaitu  pengalaman kerja (X 1 ), pendidikan(X 2 ), kompensasi(X 3 ). Pembahasan Pengaruh  pengalaman  kerja  terhadap kinerja  karyawan  pada  Konveksi  Silma Hijab di Wonosobo
Berdasarkan hasil penelitian yang menguji pengaruh  pengalaman  kerja  terhadap  kinerja karyawan menunjukan hasil Ho ditolak dan Ha diterima. Hal ini menyatakan bahwa pengalaman kerja berpengaruh positif terhadap kinerja  karyawan.  Artinya,  bahwa  semakin banyak  pengalaman  kerja  yang  dimiliki  akan memberi  dampak  yang  baik  untuk  kinerja karyawan pada perusahaan.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian  yang  dilakukan  Lestari,  Ayu  (2016) yang  memperoleh  hasil  bahwa  pengalaman kerja  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan. Dalam  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Fauzi, Latifah  Isnaini  (2018)  menyatakan  bahwa pengalaman kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan.  Penelitian  yang  dilakukan  oleh Simanjuntak,  Afrina  (2015)  juga  mengatakan bahwa pengalaman kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Dengan  demikian,  dalam  penelitian  ini dapat  disimpulkan  bahwa  pengalaman  kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Adanya  pengaruh  positif  pengalaman  kerja terhadap kinerja karyawan menandakan bahwa semakin banyak pengalaman yang didapat oleh seorang  karyawan  akan  membuat  karyawan semakin terlatih dan terampil dalam melaksanakan pekerjaannya.
Pengaruh  pendidikan  terhadap  kinerja karyawan  pada  konveksi  Silma  Hijab  di Wonosobo
Berdasarkan hasil penelitian yang menguji pengaruh pendidikan terhadap kinerja karyawan menunjukan hasil Ho ditolak dan Ha diterima. Hal ini menyatakan bahwa pengalaman kerja berpengaruh positif terhadap kinerja  karyawan.  Artinya,  bahwa  semakin tinggi  pendidikan  yang  dimiliki akan memberi dampak  yang  baik  untuk  kinerja  karyawan pada perusahaan.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian yang dilakukan oleh Septarina,Mifta (2017) bahwa pendidikan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan penelitian  Lumanauw,  Bode  (2017)  juga menyatakan  bahwa  pendidikan  berpengaruh terhadap  kinerja  karyawan.  Dan  dalam penelitian  yang  dilakukan  oleh  Sartika,  Dewi juga menyatakan bahwa pendidikan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.
Dengan  demikian,  dalam  penelitian  ini dapat disimpulkan bahwa pendidikan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Adanya  pengaruh  positif  pendidikan  terhadap kinerja karyawan menandakan bahwa pendidikan sangat penting untuk mengembangkan kemampuan diri pada karyawan.  Peran  pendidikan  juga  untuk membentuk  dan  mempersiapkan  sumber  daya manusia  yang  akan  menentukan  keberhasilan sebuah  perusahaan  yang  lebih baik lagi. Maka semakin  tinggi  tingkat  pendidikan  akan semakin tinggi pula tingkat kinerja karyawan. Pengaruh  kompensasi  terhadap  kinerja karyawan  pada  konveksi  Silma  Hijab  di Wonosobo.
Berdasarkan hasil penelitian yang menguji pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan menunjukan hasil Ho ditolak dan Ha diterima. Hal ini menyatakan bahwa kompensasi  berpengaruh  positif  terhadap kinerja  karyawan.  Artinya,  bahwa  semakin banyak kompensasi yang diberikan perusahaan maka berdampak positif pada kinerja karyawan.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian  Dwianto,  Agung  Surya  (2019)  yang menyatakan  bahwa  kompensasi  berpengaruh positif  terhadap  kinerja  karyawan.  Hasil penelitian  Simanjuntak,  Afrina  (2015)  juga
menyatakan  bahwa  kompensasi  berpengaruh terhadap  kinerja  karyawan.  Dan  penelitian Sartika,  Dewi  (2016)  juga  menyatakan  bahwa kompensasi  berpengaruh  terhadap  kinerja karyawan.
Dengan  demikian,  dalam  penelitian  ini dapat disimpulkan bahwa kompensasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Adanya  pengaruh  positif  kompensasi  terhadap kinerja karyawan menandakan bahwa karyawan  cukup  rutin  diberikan  kompensasi dan  karyawan  sudah  merasa  puas  dengan kompensasi  yang  diberikan  karena  dinilai sesuai  dengan  hasil  kerjanya,  dan  juga  dapat mencukupi  kebutuhan  dab  mensejahterakan kehidupannya.

## 5. PENUTUP

## Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan  mengenai  pengaruh  pengaruh pengalaman  kerja,  latar  belakang  pendidikan dan  kompensasi  terhadap  kinerja  karyawan pada  konveksi  silma  hijab,  maka  dapat disimpulkan sebagai berikut :
1. Pengalaman  kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  kinerja  karyawan. Artinya semakin tinggi pengalaman kinerja karyawan makan akan semakin tinggi pula kualitas kinerja karyawan.
2. Pendidikan berpengaruh positif dan signifikan  terhadap  kinerja  karyawan, artinya  semakin  tinggi  jenjang  pendidikan yang  ditempuh  oleh  karyawan  maka  akan memberikan  dampak  positif  bagi  kinerja karyawan.
3. Kompensasi  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  kinerja  karyawan, artinya Semakin banyak nominal
kompensasi  maka  akan  berdampak  positif terhadap kinerja karyawan.

## Saran
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah dilakukan  penulis  membuat  saran  untuk beberapa  pihak  yang  berkepentingan  antara lain adalah sebagai berikut :
1. Hendaknya
perusahaan lebih memperhatikan  lagi  dalam  pembagian kompensasi
dibedakan berdasarkan
pendidikan dan pengalaman kerja, sehingga karyawan merasa bahwa pendidikan  dan  pengalaman  kerja  itu sangatlah penting, kemudian denga pendidikan karyawan merasa dihargai serta kinerja karyawan akan semakin meningkat. Karena  semakin  tinggi  tingkat  pendidikan karyawan  di  perusahaan  tersebut  akan memiliki aset SDM yang berkualitas.
2. Penelian ini diharapkan mampu menambah wawasan  dan  pengetahuan  karyawan. Sehingga  karyawan  menyadari  pentingnya pengembangan  diri  dan  perubahan  diri menuju eksistensi di dalam kerjanya.

## Keterbatasan
Berdasarkan  pada  pengalaman  langsung oleh  peneliti  dalam  proses  penelitian  ini  ada beberapa keterbatasan dalam penelitian tersebut, antara lain :
1. Karena  jumlah  responden  hanya  50  orang, tentunya masih kurang untuk menggambarkan keadaan yang sesungguhnya.
2. Penelitian  ini  hanya  menerapkan  metode survey  melalui  kuesioner  sehingga  kurang tajam dan akurat dalam menggali informasi dari responden, sehingga memungkinkan responden tidak menyampaikan informasi yang sesungguhnya.

## 6. DAFTAR PUSTAKA
Badan  Pusat  Statistik  [BPS],  2018.  Jawa Tengah. [Diakses September 2020].
Dwianto,  A,  S.  2019. Pengaruh  Kompensasi terhadap  Kinerja  Karyawan  pada  PT. JAEIL  Indonesia. Universitas  Negeri Jakarta.
Fauzi,  L.  I.  2018. Pengaruh  Motivasi  Kerja dan  Pengalaman  Kerja  terhadap  Kinerja Karyawan  Pada  PT  Satria  Abadi. Fakultas  Ekonomi  Universitas  Negeri
Yogyakarta. Ghazali, I. 2011.
Aplikasi Analisis Multivariate  Dengan  Progam  SPSS . Semarang:  Badan  Penerbit  Universitas Diponegoro.
Ghozali,  Imam.  2006.  Aplikasi  Analisis Multivariate dengan Program SPSS (Edisi
Ke 4). Semarang:Badan Penerbit
Universitas Diponegoro.
Handoko, T . H. 2003. Manajemen Personalia dan  Sumber  Daya  Manusia .  Edisi  Kedua.
Yogyakarta : BPFE Kadarisman, M. 2012. Manajemen kompensasi. Jakarta: Rajawali pers Lestari,  A.  2016. Pengaruh  Latar  Belakang
Pendidikan dan Pengalaman Kerja terhadap  Peningkatan  Kinerja  Karyawan pada  BNI  Syariah  Cabang  Cirebon .
Institute  Agama  Islam  Negeri  Syekh Nurjati Cirebon.
Lumanauw,  B.  2017. Pengaruh  Tingkat Pendidikan dan Penelitian Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk Cabang
Manado. Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis
Jurusan  Manajemen  Universitas  Sam Ratulangi Manado.
Mathis,  R.L.  &  J.H.  Jackson.  2006.  Human
Resource Management: Manajemen Sumber  Daya  Manusia.  Terjemahan  Dian Angelia. Jakarta: Salemba Empat.
Panggabean,  Mutiara,  S.  2002.  Manajemen
Sumber  Daya  Manusia.  Ghalia  Indonesia. Jakarta Prawirosentono, Suyadi. 2008. MSDM “Kebijakan  Kinerja  Karyawan”.  BPFE:
Yogyakarta.
Rivai, Vithazal dan Sagala, Ella Juavani.2013. Sumber  Daya  Manusia  untuk  Perusahaan dari  Teori  ke  Praktik.  Jakarta.  PT
Grafindo
Robbins, 2006, “Perilaku Organisasi”, Prentice
Hall,  edisi  kesepuluh  Sabardini,  2006, “Peningkatan  Kinerja  Melalui  Perilaku
Kerja Berdasarkan Kecerdasan Emosional”, Telaah Bisnis, Vol.7,
No.1.https://rossisanusi.wordpress.com/20 16/11/08/penelitian-replikasi-2  (diakses  1
november 2020)
Sahid  Raharjo.  2018. SPSS  Indonesia  Olah Data  Statistik  SPSS .  [Diakses  10  Agustus
2020.  08.17  WIB].  Dapat  diakses  dari  : https://www.spssindonesia.com/?m=1 Septarina,  M.  2017. Pengaruh  Tingkat
Pendidikan dan Lamanya Bekerja terhadap  Kinerja  Karyawan  pada  PT Pegadaian Syariah Simpang Patal Palembang .  Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Islam UIN Raden Fatah.
Simanjutak,  A.  2015 .  Pengaruh  Pengalaman Kerja,  Latar  Belakang  Pendidikan,  dan Kompensasi  terhadap  Kinerja  Karyawan pada  PT  Emtek  Engineering  Batam.
Politeknik Batam.
Sugiyono. 2006. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung. Alfabeta. https://www.bps.go.id/publication/2018/07/03/
5a963c1ea9b0fed6497d0845/statistik- indonesia-2018.html https://www.jogloabang.com/pustaka/uu-20-
2003-sistem-pendidikan-nasional  (diakses pada tanggal 1 november 2020)