## Sustainability Reporting: Membangun Ekonomi Keberlanjutan Melalui Peningkatan Kualitas UKM Binaan Pemerintah Kota Bekasi
Sustainability Reporting: Building a Sustainable Economy Through Improving the Quality of SMEs the Bekasi City Government
Dahlifah 1* , Erna Lovitas 2 , Uun Sunarsih 3 , Irfan Noormansyah 4 , Gatot Prabantoro 5 1, 2, 3, 4 Program Studi Akuntansi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta
5 Program Studi Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Jakarta *E-mail corresponding author: dahlifah@stei.ac.id
Received: 04 Juli 2023; Revised: 03 Agustus 2023; Accepted: 19 September 2023
Abstrak. Isu  keberla l njuta l n  tida l k  lepa l s  da l ri  berba l ga l i  persoa l la l n  lingkunga l n,  hingga l perma l sa l la l ha l n  sosia l l. Kemuncula l n  isu  keberla l njuta l n  sa l a l t  ini  menumbuhka l n  kesa l da l ra l n  terha l da l p  upa l ya l pena l nga l na l n  ya l ng berkela l njuta l n  da l n  mela l hirka l n  konsep  ya l ng  disebut  denga l n susta l ina l ble  economy ya l ng  berta l nggung  ja l wa l b buka l n ha l nya l pa l da l isu  sosia l l  na l mun  juga l kepa l da l isu lingkunga l n.  Isu ini diha l ra l pka l n da l pa l t  menca l pa l t tujua l n pemba l nguna l n  berkela l njuta l n  ya l ng  dica l na l ngka l n  oleh  Pemerinta l h.  Oleh  ka l rena l itu  penting  ba l gi  UKM  untuk berpera l n  serta l da l la l m  mewujudka l n  tujua l n  pemba l nguna l n  berkela l njuta l n.  Tujua l n  penga l bdia l n  ma l sya l ra l ka l t  ini a l da l la l h meningka l tka l n kua l lita l s UKM bina l a l n Pemerintah Kota Beka l si da l la l m menja l la l nka l n a l ktivita l s opera l siona l l sehingga l da l pa l t  berla l ngsung  seca l ra l berkela l njuta l n.  La l pora l n  Keberla l njuta l n  lebih  ja l uh  diha l ra l pka l n  da l pa l t menja l wa l b  kebutuha l n  UKM  bina l a l n  Pemkot  Beka l si  terha l da l p  kebutuha l n  mengkomunika l sika l n  bisnis  denga l n piha l k interna l l ma l upun eksterna l l untuk menja l ga l lingkunga l n berkelanjutan. Metode da l la l m kegia l ta l n PKM ini a l da l la l h metode Simula l si Ipteks menggunakan Aplikasi Cerah yaitu a l plika l si pembua l ta l n la l pora l n keberla l njuta l n. Kegia l ta l n ini berda l mpa l k pa l da l pema l ha l ma l n pa l ra l UKM  tenta l ng da l mpa l k peruba l ha l n da l n tujua l n pemba l nguna l n berkela l njuta l n.  Kegia l ta l n  ini  memberika l n  pengeta l hua l n  tenta l ng  ma l nfa l a l t  la l pora l n  keberla l njuta l n  da l n meningka l tka l n ketera l mpila l n da l la l m penyusuna l n la l pa l ron keberla l njuta l n.
Ka l ta l Kunci: A l plika l si CERAH; La l pora l n Keberla l njuta l n; Usa l ha l Kecil Menenga l h
Abstract. The issue of sustainability cannot be separated from various environmental issues, as well as social problems. The emergence of sustainability issues at this time raises awareness of sustainable handling efforts and gives birth to a concept called a sustainable economy which is responsible not only for social issues but also for environmental issues. This issue is expected to achieve the sustainable development goals proclaimed by the Government. Therefore, it is important for SMEs to participate in realizing sustainable development goals. The purpose of this community service is to improve the quality of SMEs assisted by the Bekasi City Government in  carrying  out  operational  activities so that they can take place in  a  sustainable manner. The Sustainability Report is further expected to be able to answer the needs of SMEs assisted by the Bekasi City Government for the need to communicate business with internal and external parties to maintain a sustainable environment. The method in this PKM activity is the Science and Technology Simulation method using the CERAH Application, namely an application for making sustainability reports. This activity has an impact on SMEs'  understanding  of  the  impact  of  change  and  sustainable  development  goals.  This  activity  provides knowledge about the benefits of sustainability reports and increases skills in preparing sustainability reports.
Keywords: CERAH application; Small and Medium Enterprises; Sustainability Reporting
DOI : 10.30653/jppm.v8i4.542
1. PENDA L HULUA L N
Isu keberla l njuta l n tida l k lepa l s da l ri berba l ga l i persoa l la l n lingkunga l n, hingga l perma l sa l la l ha l n sosia l l. Kemuncula l n isu keberla l njuta l n sa l a l t ini menumbuhka l n kesa l da l ra l n terha l da l p upa l ya l pena l nga l na l n ya l ng berkela l njuta l n da l n mela l hirka l n konsep ya l ng disebut denga l n Corpora l te Socia l l Responsibility (CSR) (A l yu  et  a l l.,  2019;  Velte,  2022)    Kegia l ta l n  bisnis  dipa l nda l ng  seba l ga l i  pila l r  penting  da l la l m  konteks keberla l njuta l n,  menginga l t  a l ktivita l s  da l ri  kegia l ta l n  bisnis  tela l h  memberika l n  da l mpa l k  ya l ng  nya l ta l terha l da l p  kua l lita l s  kehidupa l n  sosia l l,  da l n keberla l njuta l n  lingkunga l n  (Riya l dh  et  a l l.,  2020).  Kegia l ta l n CSR untuk mena l nga l ni isu keberla l njuta l n ya l ng dila l kuka l n perusa l ha l a l n sa l a l t ini seringka l li ha l nya l seba l ta l s bentuk fila l ntropi seperti memberika l n kompensa l si, ba l ntua l n a l ta l u sumba l nga l n (A l mir et a l l., 2019). Oleh ka l rena l itu, pela l ksa l na l a l n CSR perlu dila l kuka l n mela l lui pendeka l ta l n stra l tegis denga l n mengintegra l sika l n isu keberla l njuta l n ke da l la l m stra l tegi inti perusa l ha l a l n.
Stra l tegi  keberla l njuta l n  menga l ra l hka l n  ta l nggung  ja l wa l b  sosia l l  perusa l ha l a l n  untuk  lebih memperha l tika l n upa l ya l mencipta l ka l n nila l i-nila l i bisnis bersa l ma l a l n denga l n upa l ya l menga l ta l si ma l sa l la l h sosia l l kema l nusia l a l n, da l n lingkunga l n (Pra l ta l ma l et a l l.,  2019) Oleh ka l rena l itu, stra l tegi keberla l njuta l n perusa l ha l a l n dila l kuka l n denga l n ca l ra l membua l t la l pora l n keberla l njuta l n ( susta l ina l bility reporting). Sa l a l t ini  susta l ina l bility  reporting  menja l di  pa l ra l digma l ya l ng  ba l ru  da l la l m  pela l pora l n  perusa l ha l a l n.  Bentuk penya l mpa l ia l n  informa l si  pa l da l la l pora l n  keberla l njuta l n  menunjukka l n  ba l hwa l ma l na l jemen  perusa l ha l a l n memiliki komitmen ya l ng tinggi untuk menja l la l nka l n bisnis perusa l ha l a l n da l la l m konsep keberla l njuta l n (Pujiningsih,  2020).  Konsep  keberla l njuta l n  memiliki  pengertia l n  ba l hwa l sega l la l a l ktivita l s  bisnis perusa l ha l a l n  tida l k  ha l nya l memikirka l n pema l ngku kepentinga l n di  da l la l m  perusa l ha l a l n  sa l ja l teta l pi  juga l memikirka l n da l mpa l k bisnis perusa l ha l a l n kepa l da l pema l ngku kepentinga l n di lua l r perusa l ha l a l n (Lukma l n, 2019).
Borga l et a l l., (2009) berpenda l pa l t ba l hwa l peruba l ha l n a l ta l u evolusi terba l ru da l la l m konteks ekonomi da l n  sosia l l  tela l h  menyeba l bka l n  ma l na l jemen  perusa l ha l a l n  untuk  mempertimba l ngka l n  da l n  menila l i da l mpa l k sosia l l da l n lingkunga l n da l ri a l ktivita l s perusa l ha l a l n. Semua l jenis industri pa l da l da l sa l rnya l da l pa l t mela l kuka l n  penya l mpa l ia l n  informa l si  mela l lui  la l pora l n  keberla l njuta l n.(A l ria l ntika l &  Gera l ldina l ,  2019). La l pora l n  keberla l njuta l n  menja l di  ha l l  ya l ng  wa l jib  untuk  dibua l t  oleh  perusa l ha l a l n,  ka l rena l da l pa l t memperta l ha l nka l n  legitima l si  perusa l ha l a l n  da l n  memba l ngun  komunika l si  denga l n  pema l ngku kepentinga l n perusa l ha l a l n (Ra l khma l n et a l l., 2019). Pemba l ha l sa l n mengena l i la l pora l n keberla l njuta l n a l ka l n terus berkemba l ng seiring denga l n peruba l ha l n pa l ra l digma l bisnis ya l ng sa l a l t ini berkonsep bisnis ya l ng berta l nggung ja l wa l b ( responsible business ) (Yulia l wa l ti et a l l., 2020). Bisnis ya l ng berta l nggung ja l wa l b da l pa l t  dia l rtika l n  ba l hwa l ma l na l jemen  perusa l ha l a l n  berupa l ya l untuk  meminima l lisir  da l mpa l k  sosia l l  da l n lingkunga l n da l ri a l ktivita l s bisnis ya l ng dija l la l nka l n oleh perusa l ha l a l n(Guna l wa l n & Seka l r, 2015) Konsep  bisnis  berta l nggung  ja l wa l b  terha l da l p  lingkunga l n  tida l k  ha l nya l menja l di  perha l tia l n  ba l gi perusa l ha l a l n besa l r ya l ng terda l fta l r di Bursa l Efek Indonesia l (BEI) sa l ja l , na l mun juga l menja l di perha l tia l n ba l gi  pela l ku  bisnis usa l ha l kecil  da l n  menenga l h  (UKM).  Ha l l  ini diseba l bka l n ka l rena l UKM  memiliki pera l n ya l ng sa l nga l t besa l r ya l kni menja l di ujung tomba l k da l la l m menja l la l nka l n perekonomia l n Indonesia l (Kurnia l wa l n,  2017).  Berda l sa l rka l n  da l ta l ya l ng  diperoleh  da l ri  website  resmi  Kementeria l n  Kopera l si ba l hwa l jumla l h UKM di Indonesia l tela l h menca l pa l i 64.194.057 da l n merupa l ka l n pela l ku usa l ha l terbesa l r denga l n  persenta l se  sebesa l r  99,99  persen  da l ri  tota l l  pela l ku  usa l ha l di  Indonesia l .  Jumla l h  UKM menga l la l mi peningka l ta l n da l ri ta l hun 2012 ke ta l hun 2018 sebesa l r 16% (Kemenkop, 2019). Kontribusi UKM terha l da l p perekonomia l n na l siona l l sebesa l r 61,1% da l n sisa l nya l seebsa l r 38,9% bera l sa l l da l ri pela l ku usa l ha l besa l r (Kemenperin, 2011; Fa l dja l r, 2014). Oleh ka l rena l itu, Susta l ina l bility Reporting ba l gi UKM menja l di penting sehingga l ma l mpu meningka l tka l n keberla l ngsunga l n UKM serta l da l pa l t menila l i kinerja l interna l l bisnis (kinerja l ekonomi, kinerja l sosia l l, da l n kinerja l lingkunga l n) da l n seka l ligus memba l ngun
keperca l ya l a l n piha l k-piha l k di lua l r UKM ba l hwa l bisnis UKM tersebut dija l la l nka l n denga l n konsep bisnis ya l ng berta l nggung ja l wa l b.
Sa l la l h  sa l tu  ca l ra l UKM  untuk  mela l kuka l n  bisnis  ya l ng  berta l nggung  ja l wa l b  ya l itu  denga l n menya l mpa l ika l n  informa l si  a l ktivita l s  bisnis  UKM  mela l lui  la l pora l n  keberla l njuta l n  (Da l s  et  a l l.,  2020). Perekonomia l n Indonesia l disokong oleh penda l pa l ta l n ya l ng bera l sa l l UKM denga l n kontribusi sebesa l r 61,1%.  Sehingga l la l pora l n  keberla l njuta l n  menja l di  penting  ba l gi  pa l ra l pela l ku  UKM  a l ga l r  bisnisnya l berkela l njuta l n da l n berda l mpa l k pa l da l keseja l htera l a l n pa l ra l pela l ku UKM da l n penda l pa l ta l n na l siona l l. Ha l l ini sena l da l denga l n ha l sil penelitia l n (Ca l stka l & Ba l lza l rova l , 2004) menyimpulka l n ba l hwa l a l genda l CSR tela l h dila l kuka l n oleh UKM di Inggris denga l n berpedoma l n pa l da l ISO 9001: 2000. Denga l n ka l ta l la l in ba l hwa l UKM  tela l h  memiliki  kepedulia l n  untuk  mela l kuka l n  ta l nggung  ja l wa l b  sosia l l.  Meskipun  tren mela l kuka l n kegia l ta l n CSR ba l gi UKM di Indonesia l belum terliha l t, teta l pi setida l knya l di ma l sa l depa l n UKM  a l ka l n  memiliki  kepedulia l n  ya l ng  tinggi  untuk  mela l ksa l na l ka l n  kegia l ta l n  ta l nggung  ja l wa l b sosia l lnya l . Kepedulia l n ya l ng tinggi da l la l m kegia l ta l n CSR a l ka l n mendorong UKM untuk mela l porka l n a l ktivita l s  CSR  tersebut  mela l lui  la l pora l n  keberla l njuta l n,  terlebih  era l digita l lisa l si  sa l nga l t  memba l ntu da l la l m penyusuna l n La l pora l n Keberla l njuta l n denga l n mengguna l ka l n a l plika l si ya l ng pra l ktis ba l gi setia l p UKM.
Berda l sa l rka l n  Unda l ng-Unda l ng  No.  40  Ta l hun  2007  tenta l ng  Perseroa l n  Terba l ta l s.  Pa l sa l l  74  da l n Pa l sa l l  66  menjela l ska l n  ba l hwa l semua l perseroa l n  ya l ng  menja l la l nka l n  kegia l ta l n  usa l ha l nya l dibida l ng da l n/a l ta l u  berka l ita l n  denga l n  sumber  da l ya l a l la l m,  wa l jib  mela l porka l n  la l pora l n  ta l huna l n  da l la l m  bentuk informa l si  mengena l i  ta l nggung  ja l wa l b  sosia l l  da l n  lingkunga l n.  Penyusuna l n  La l pora l n  Keberla l njuta l n perusa l ha l a l n  mengguna l ka l n  sta l nda l r  ya l ng  dikelua l rka l n  oleh  GRI  ( Globa l l  Reporting  Initia l tive ).  GRI a l da l la l h  sebua l h  ja l ringa l n  berba l sis  orga l nisa l si  ya l ng  tela l h  mempelopori  perkemba l nga l n  dunia l ,  pa l ling ba l nya l k  mengguna l ka l n  kera l ngka l la l pora l n  berkela l njuta l n  da l n  berkomitmen  untuk  terus-menerus mela l kuka l n perba l ika l n da l n penera l pa l n di seluruh dunia l (www.globa l lreporting.org). GRI Guidelines menyebutka l n  ba l hwa l ,  perusa l ha l a l n  ha l rus  menjela l ska l n  da l mpa l k  a l ktivita l s  perusa l ha l a l n  terha l da l p ekonomi, lingkunga l n, da l n sosia l l pa l da l ba l gia l n sta l nda l r disclosure. Indika l tor-indika l tor tersebut terdiri da l ri GRI 100 sa l mpa l i denga l n GRI 400.
Indika l tor  GRI  102  merupa l ka l n  indika l tor  pengungka l pa l n  umum.  Indika l tor  ini  merupa l ka l n indika l tor  untuk  mengungka l pka l n  informa l si  kontekstua l l  mengena l i  orga l nisa l si.  Ha l l  ya l ng  ha l rus diungka l pka l n  a l nta l ra l la l in:  profil  perusa l ha l a l n,  stra l tegi,  etika l da l n  integrita l s,  ta l ta l kelola l ,  keterliba l ta l n pema l ngku  kepentinga l n,  da l n  pra l ktik  pema l ngku  kepentinga l n.  GRI  103  merupa l ka l n  indika l tor pendeka l ta l n  ma l na l jemen.  Indika l tor  ini  merupa l ka l n  indika l tor  untuk  mengungka l pka l n  informa l si mengena l i  pendeka l ta l n  ma l na l jemen  da l n  ba l ta l sa l n  topik untuk  semua l topik  ma l teria l l.  Ha l l  ya l ng  ha l rus diungka l pa l kn  a l na l ta l ra l la l in:  pendeka l ta l n  ma l na l jemen  da l n  a l la l sa l n  tida l k  menca l ntumka l n  (Globa l l Reporting Initia l tive 101, 2016).
Indika l tor  GRI  200  merupa l ka l n  indika l tor  topik  ekonomi.  Ini  merupa l ka l n  indika l tor  untuk mengungka l pka l n  informa l si  mengena l i  da l mpa l k  ekonomi  da l ri  kegia l ta l n  usa l ha l perusa l ha l a l n.  Ha l l  ya l ng ha l rus  diungka l pka l n  a l nta l ra l la l in:  performa l ekonomi,  kebera l da l a l n  UMKM,  da l mpa l k  ekonomi  tida l k la l ngsung, pra l ktik penga l da l a l n, a l nti korupsi, da l n perila l ku a l nti persa l inga l n (Globa l l Reporting Initia l tive 101, 2016).
Indika l tor GRI 300 merupa l ka l n indika l tor topik lingkunga l n. Indika l tor ini merupa l ka l n indika l tor untuk mengungka l pka l n informa l si mengena l i da l mpa l k lingkunga l n da l ri kegia l ta l n usa l ha l n perusa l ha l a l n. Ha l l ini ya l ng ha l rus diungka l pka l n da l la l m topik ini a l nta l ra l la l in: ma l teria l l, energi, a l ir, kea l neka l ra l ga l ma l n ha l ya l ti, emisi, a l ir limba l h, da l n da l n limba l h, kepa l tuha l n lingkunga l n, da l n penila l ia l n lingkunga l n pema l sok (Globa l l Reporting Initia l tive 101, 2016).
Indikator GRI 400 merupakan indicator topik sosial.  Indikator ini merupakan indikator untuk mengungkapkan informasi mengenai dampak sosial dari kegiatan usaha perusahaan. Hal yang harus diungkapkan  antara  lain:  kepegawaian,  hubungan  tenaga  kerja/manajemen,  Kesehatan  dan keselamatan  kerja,  pelatihan  dan  pendidikan,  kenaekaragaman  dan  kesempatan  setara,  non diskriminasi,  kebebasan  berserikat  dan  peruindingan  kolektif,  pekerja  anak,  kerjapaksa,  praktik keamanan, hak-hak masyarakat adat, penilaian hak asasi manusia, masyarakat local. Penilaian sosial pemasok,  kebijakan  publik,  Kesehatan  dan  keselamatan  pelanggan,  pemasaran  dan  pelabelan, privasi pelanggan, dan kepatuhan sosial ekonomi berdasarkan survei pendahuluan yang telah kami lakukan  dan  berdasarkan  hasil  wawancara.  Pada  saat  survei  tersebut  kami  menemukan  beberapa permasalahan  yang  secara  umum  dihadapi  UKM  binaan  Pemkot  Bekasi  adalah  sebagai  berikut; ditemukan  bahwa  terdapat  rendahnya  pemahaman  UKM  binaan  Pemkot  Bekasi  tentang  dampak perubahan iklim dan  tujuan pembangunan berkelanjutan serta rendahnya pemahaman UKM binaan Pemkot  Bekasi  tentang  pentingnya  pembuatan  laporan  keberlanjutan  untuk  meningkatkan  usaha pada orientasi ekspor.
Tujuan  spesifik  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  adalah  meningkatkan  kualitas  UKM melalui  laporan  keberlanjutan  adalah  langkah  penting  untuk  meningkatkan  citra  dan  daya  saing bisnis, serta memenuhi tuntutan yang semakin meningkat dari pelanggan, investor, dan pemerintah terkait  tanggung  jawab  sosial  dan  lingkungan.  Laporan  keberlanjutan  dapat  membantu  UKM mendapatkan  dukungan  dan  investasi  tambahan.  Laporan  keberlanjutan  bukan  hanya  alat  untuk meningkatkan citra bisnis, tetapi juga dapat membantu mengidentifikasi peluang untuk mengurangi biaya operasional, meningkatkan efisiensi, dan memperluas pangsa pasar. Saat ini, semakin banyak investor dan pelanggan yang mencari bisnis  atau usaha yang memiliki kesadaran lingkungan atau memiliki  tanggung jawab sosial atas lingkungan.
Berdasarkan kondisi yang dikemukakan diatas, Tim PKM STEI merasa perlu untuk melakukan pendampingan UKM binaan Pemkot Bekasi melalui kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat yang bertujuan dapat meningkatkan kualitas UKM binaan Pemkot Bekasi dalam menjalankan aktivitas operasional sehingga dapat berlangsung secara berkelanjutan, selain itu laporan Keberlanjutan lebih jauh  diharapkan  dapat  menjawab  kebutuhan  UKM  binaan  Pemkot  Bekasi  terhadap  kebutuhan mengkomunikasikan bisnis dengan pihak internal maupun eksternal untuk menjaga berkelanjutan lingkungan.  Adapun  UKM  binaa  Pemkot  Bekasi  yang  turut  serta  dalam  kegiatan  pengabdian masyarakat adalah UKM dibidang kuliner, kecantikan dan  konveksi.

## 2. METODE
Pela l ksa l na l a l n    kegia l ta l n  pkm  diselengga l ra l ka l n  pa l da l ta l ngga l l  17  november  2022    bertempa l t  di pemerinta l h kota l beka l si. kegia l ta l n pkm dila l kuka l n seca l ra l pra l ktika l l luring. peserta l ya l ng ha l dir da l la l m kegia l ta l n pkm di wa l likota l beka l si berjumla l h 15 ora l ng. peserta l pkm ini a l da l la l h pa l ra l pela l ku usa l ha l umk di wila l ya l h beka l si. peserta l seha l rusnya l ya l ng ha l dir a l da l la l h 25 ora l ng pela l ku ukm, na l mun dika l rena l ka l n huja l n  ya l ng  leba l t  da l n  cua l ca l ya l ng  tida l k  mendukung  ba l nya l k  peserta l ya l ng  tida l k  ha l dir.  ra l ngka l ia l n kegia l ta l n  diba l gi da l la l n  2 ba l gia l n.  Metode  da l la l m  Kegia l ta l n  PKM  ini  a l da l la l h  metode  Simula l si  Ipteks terka l it  a l plika l si  pembua l ta l n  susta l ina l bility  reporting  a l ta l u  la l pora l n  keberla l njuta l n.  Kegia l ta l n  ini ditujuka l n  untuk  menjela l ska l n  sesua l tu  ya l ng  tida l k  da l pa l t  dila l kuka l n  seca l ra l nya l ta l .  dila l kuka l n  seca l ra l pra l ktika l l luring denga l n terlebih da l hulu memberika l n ma l teri tenta l ng keberla l njuta l n da l n ca l ra l membua l t La l pora l n Keberla l njuta l n. A l da l pun bentuk Kegia l ta l n PKM pa l da l UKM bina l a l n Pemkot Beka l si a l da l la l h seba l ga l i berikut:

## 1. Pemberialn Malteri Lalporaln Keberlalnjutaln
Malteri dalri kegialtaln PKM ini tentalng pengertialn lalporaln keberlalnjutaln, pentingnyal lalporaln  keberlalnjutaln  balgi  UKM  binalaln  Pemkot  Bekalsi,  daln  malnfalalt  dalri penyusunaln lalporaln keberlalnjutaln balgi UKM binalaln Pemkot Bekalsi.
2. Pengumpula l n Da l ta l La l pora l n Keberla l njuta l n
Pengumpulaln  daltal  dilalkukaln  untuk  menunjalng  penyusunaln  lalporaln  keberlalnjutaln. Daltal dikumpulkaln melallui kuisioner malupun walwalcalral dengaln UKM binalaln Pemkot Bekalsi. Daltal yalng dikumpulkaln berdalsalrkaln stalndalr GRI yalitu:
a. Profil Perusalhalaln
b. Kegialtaln Ekonomi
c. Kegialtaln Sosiall
d. Kegialtaln Peduli Lingkungaln
e. Penyusunaln Lalporaln Keberlalnjutan
3. Penyusunaln Lalporaln Keberlalnjutaln dibualt melallui Alplikalsi Ceralh. Penyusunaln  di  dalsalrkaln  paldal  daltal  yalng  dikumpulkaln  oleh  Tim  PKM  dalri  UKM binalaln  Pemkot  Bekalsi.  Daltal  yalng  dibutuhkaln  untuk  penyusunaln  terlalmpir  paldal lalmpiraln proposall ini.
Ha l sil  a l ta l u  lua l ra l n  da l ri  Progra l m  Penga l bdia l n  Kepa l da l Ma l sya l ra l ka l t  ini  dibeda l ka l n  menja l di  dua l ya l kni output da l n outcome. Berikut output ya l ng diha l ra l pka l n da l ri kegia l ta l n ini :
1. Lalporaln Keberla l njuta l n 2021 (Susta l ina l bility Reporting).
2. Sertifikalt balgi palral pesertal, pemalteri daln palnitial pelalksalnal.
3. Jurnal  Karyal  Ilmiah  dalri  kegialtaln  penelitialn  ini  yalng  alkaln  diterbitkaln  di  jurnall pengalbdialn            malsyalralkalt.
4. Lalporaln kegialtaln Progralm Pengalbdialn Kepaldal Malsyalralkalt.
Berikut outcome ya l ng diha l ra l pka l n da l ri kegia l ta l n ini :
1. Setela l h  mengikuti  Progra l m  Penga l bdia l n  Kepa l da l Ma l sya l ra l ka l t  ini,  diha l ra l pka l n  peserta l da l pa l t mema l ha l mi pentingnya l La l pora l n Keberla l njuta l n (Susta l ina l bility Reporting) ba l gi keberla l njuta l n usa l ha l nya l .
2. Setela l h  mengikuti  Progra l m  Penga l bdia l n  Kepa l da l Ma l sya l ra l ka l t  ini,  diha l ra l pka l n  peserta l da l pa l t mema l ha l mi da l mpa l k da l ri Ta l ta l Kelola l da l n Ekonomi da l ri opera l siona l l kegia l ta l nnya l .
3. Setela l h  mengikuti  Progra l m  Penga l bdia l n  Kepa l da l Ma l sya l ra l ka l t  ini,  diha l ra l pka l n  peserta l da l pa l t menyusun da l n menera l pka l n La l pora l n Keberla l njuta l n (Susta l ina l bility Reporting).
Adapun Langkah-langkah penggunaan Aplikasi Cerah
1. Membuka web site https://dogu.cerah-sr.com/auth/login
2. Lalu mengentri email dan password lalu log in Maka akan tampil seperti ini
3. Klik add new sustainability report
4. Maka akan tampil menu seperti ini
5. Lalu pilih  menu sustainability, maka akan tampil menu pengisian data
6. Kemudian klik menu action dan table form pada petunjuk
Maka akan tersaji daftar pertanyaan terkait penyusunan laporan Sustainability Report
7. Selanjut dapat mengisi data sesuai kebutuhan laporan keberlanjutan
8. Setelah selesai mengisi data makan selanjutkan akan tersaji laporan keberlanjutan contoh laporan keberlanjutan dibawah ini

## 3. HA
L SIL DA L N PEMBA L HA L SA L N
Pela l ksa l na l a l n Kegia l ta l n Pela l ksa l na l a l n  kegia l ta l n PKM diselengga l ra l ka l n pa l da l ta l ngga l l 17 November 2022  bertempa l t di Pemerinta l h Kota l Beka l si. Kegia l ta l n PKM dila l kuka l n seca l ra l pra l ktika l l luring. Peserta l ya l ng ha l dir da l la l m kegia l ta l n PKM di Wa l likota l Beka l si berjumla l h 15 ora l ng. Peserta l PKM ini a l da l la l h pa l ra l pela l ku usa l ha l UMK  di  wila l ya l h  Beka l si.  Peserta l seha l rusnya l ya l ng  ha l dir  a l da l la l h  25  ora l ng  pela l ku  UKM,  na l mun dika l rena l ka l n huja l n ya l ng leba l t da l n cua l ca l ya l ng tida l k mendukung ba l nya l k peserta l ya l ng tida l k ha l dir.
Ra l ngka l ia l n kegia l ta l n diba l gi da l la l n 2 ba l gia l n
Perta l ma l a l da l la l h penya l mpa l ia l n ma l teri tenta l ng  pentingnya l peduli terha l da l p da l mpa l k peruba l ha l n iklim dia l nta l ra l nya l efek ruma l h ka l ca l , pema l na l sa l n globa l l, kerusa l ka l n la l pisa l n ozon, kerusa l ka l n fungsi huta l n,  pengguna l a l n Clora l Flour  ca l rbon ya l ng  tida l k  terkonrol  da l n  ga l s  bua l ng  industri.    Tujua l n penya l mpa l ia l n    ma l teri  ini  a l da l la l h    untuk  memberika l n  pema l ha l ma l n  kepa l da l peserta l tenta l ng  penting kepedulia l n  terha l da l p  lingkunga l n  da l n  peruba l ha l n  iklim,    Setela l h  itu    peserta l juga l diberika l n pengeta l hua l n  tenta l ng  tujua l n  pemba l nguna l n  berkela l njuta l n  da l n    pera l tura l n  tenta l ng  pemba l nguna l n keberla l njuta l n ya l ng diteta l pka l n oleh pemerinta l h ya l itu a l nta l ra l la l in Pera l tura l n Presiden no 71 (2011) “Penyelengga l ra l a l n  Inventa l risa l si  Ga l s  Ruma l h  Ka l ca l Na l siona l l”  •  Pera l tura l n  Presiden  no  61  (2012) “Renca l na l A l ksi Na l siona l l Penuruna l n Emisi Ga l s Ruma l h Ka l ca l ” • UU no. 16, 2016 “unda l ng-unda l ng tenta l ng  pengesa l ha l n  pa l ris  a l greement  :  Na l tiona l lly  Determined  Contribution  denga l n  komitmen penuruna l n  emisi  29%  (denga l n  usa l ha l sendiri)  da l n  41%  (ba l ntua l n  interna l siona l l)  pa l da l 2030”  • Pera l tura l n  Presiden  no.  59  (2017)  terka l it  Penca l pa l ia l n SDGs “Mendorong semua l piha l k,  Lemba l ga l , perusa l ha l a l n  untuk  menga l dopsi  pra l ktek-pra l ktek  berkela l njuta l n  da l n  mengintegra l sika l n  informa l si keberla l njuta l n da l la l m siklus pela l pora l n mereka l . Peserta l juga l diberika l n pema l ha l ma l n tenta l ng a l pa l itu la l pora l n  keberla l njuta l n  a l ta l u susta l ina l bility reporting  da l n  pentingnya l la l pora l n  keberla l njuta l n  ba l gi UMKM.  Tujua l n  penya l mpa l ia l n  ma l teri  ini  a l da l la l h  untuk  memberika l n  pema l ha l ma l n  kepa l da l perserta l tenta l ng  ma l kna l la l pora l n  keberla l njuta l n  da l n  ma l nfa l a l nya l ba l gi  usa l ha l UMKM.  Setela l h  itu  peserta l diberika l n pengeta l hua l n tenta l ng da l ta l ya l ng diperluka l n da l la l m pembua l ta l n la l pora l n keberla l njuta l n, ya l ng berda l sa l rka l n  pa l da l sta l nda l r  Globa l l  Reporting  Initia l tive  (GRI).  Globa l l  Reporting  Initia l tive  (GRI) a l da l la l h orga l nisa l si interna l siona l l independen ya l ng mengemba l ngka l n sta l nda l r pela l pora l n keberla l njuta l n ( Susta l ina l bility  Report ).  Sta l nda l r  pela l pora l n  da l la l m  susta l ina l bility  report  ini  a l ka l n  memba l ntu  bisnis ma l upun  orga l nisa l si  da l la l m  mengkomunika l sika l n  da l mpa l k  ya l ng  ditimbulka l n  oleh  proses  bisnis perusa l ha l a l n. GRI juga l da l pa l t memberika l n informa l si ba l gi sektor pemerinta l h da l la l m mema l ha l mi terka l it da l mpa l k ya l ng terja l di pa l da l sta l tus quo sa l a l t ini. Seperti misa l lnya l peruba l ha l n iklim, ha l k a l sa l si ma l nusia l ,
ta l ta l kelola l ,  da l n  keseja l htera l a l n  sosia l l.  Ha l l  ini  a l ka l n  memuda l hka l n da l la l m  upa l ya l mencipta l ka l n  sua l tu tinda l ka l n  nya l ta l pa l da l pengelola l a l n  da l n  pembentuka l n  ma l nfa l a l t  ba l gi  a l spek  sosia l l,  lingkunga l n,  da l n ekonomi.
A l da l pun da l ta l ya l ng diperluka l n da l la l m pembua l ta l n la l pora l n keberla l njuta l n UKM ini a l da l la l h a l .  Profil Perusa l ha l a l n b.  Kegia l ta l n Ekonomi c.  Kegia l ta l n Sosia l l d.  Kegia l ta l n Peduli Lingkunga l n e.  Penyusuna l n La l pora l n Keberla l njuta l n Ga l mba l r 1 . Penya l mpa l in ma l teri Pentingnya l La l pora l n Keberla l njuta l n ba l gi UKM
Pa l da l ba l gia l n  kedua l pela l ksa l na l a l n  kegia l ta l n  ya l itu  mela l ksa l na l ka l n  pela l tiha l n  pembua l ta l n  la l pora l n keberla l njuta l n  mela l lui  A l plika l si  ya l ng  dina l ma l ka l n  Cera l h. A l plika l si  Cera l h  ini  dibua l t  oleh PT.  Bumi Globa l l Ka l rbon ya l ng bergera l k da l la l m usa l ha l ja l sa l pembua l ta l n la l pora l n keberla l njuta l n ba l gi usa l ha l besa l r ma l upun kecil. A l da l pun bentuk A l plika l si Cera l h seba l ga l i berikut Ga l mba l r 2 . Bentuk A l plika l si Cera l h
Perserta l diberika l n pela l tiha l n penginputa l n da l ta l ke da l la l m a l plika l si cera l h,  Peserta l dia l ja l rka l n untuk membua l t  a l kun  da l la l m  a l plika l si  cera l h.  Sela l njutnya l da l ta l dimiliki    oleh  peserta l dima l suka l n  da l la l m a l plika l si cera l h. A l da l pun da l ta l ya l ng perlu dima l suka l n ya l itu:
a l .   Profil Perusa l ha l a l n b.  Kegia l ta l n Ekonomi
c.  Kegia l ta l n Sosia l l d.  Kegia l ta l n Peduli Lingkunga l n e.  Penya l jia l nLa l pora l n Keberla l njuta l n Ga l mba l r 3. Pela l tiha l n A l plika l si Cera l h
Peserta l da l la l m  kegia l ta l n  PKM  ini  cukup  a l ktif  da l n  a l ntusia l s,  ha l l  ini  terliha l t  da l ri  ba l nya l knya l perta l nya l a l n da l n diskusi ya l ng disa l mpa l ika l n oleh peserta l .
Eva l lua l si Pela l ksa l na l a l n Kegia l ta l n
Eva l lua l si kegia l ta l n penga l bdia l n kepa l da l ma l sya l ra l ka l t dila l kuka l n denga l n memberika l n pre test da l n post test  mengena l i  pema l ha l ma l n  ma l teri  litera l si  da l n  pela l tiha l n  untuk  meliha l t  ca l pa l ia l n  da l ri  progra l m penga l bdia l n ya l ng tela l h dila l ksa l na l ka l n pa l da l UKM Pemkot Beka l si.  Indika l tor keberha l sila l n kegia l ta l n penga l bdia l n kepa l da l ma l sya l ra l ka l t tersa l ji pa l da l Ta l bel 1
Ta l bel 1. Indika l tor Keberha l sila l n Penga l bdia l n Kepa l da l Ma l sya l ra l ka l t
Kegia l ta l n Indika l tor Lua l ra l n Persenta l se sebelum Persenta l se sesuda l h Ketera l nga l n
Litera l si Pentingnya l La l pora l n Keberla l njuta l n Pema l ha l ma l n da l mpa l k peruba l ha l n iklim da l n tujua l n pemba l nguna l n berkela l njuta l n
Peserta l da l pa l t menja l wa l b da l mpa l k peruba l ha l n
iklim da l n
tujua l n pemba l nguna l n berkela l njuta l n
5 % 80% Berha l sil
Menjela l ska l n Pentingnya l La l pora l n
Peserta l da l pa l t menja l wa l b pentingnya l La l pora l n
5% 80% Berha l sil
Keberla l njuta l n ba l gi UKM Keberla l njuta l n
ba l gi UKM
Menjela l ska l n Ma l nfa l a l t La l pora l n
Keberla l njuta l n ba l gi UKM
Peserta l da l pa l t menja l wa l b ma l nfa l a l t la l pora l n keberla l njuta l n
ba l gi UKM 6 % 80% Berha l sil
Pengopera l sia l n pengguna l a l n A l plika l si la l pora l n keberla l njuta l n ya l ng diberi
na l ma l CERA l H
Pembua l ta l n A l kun A l plika l si
CERA l H Peserta l da l pa l t membua l t a l kun  a l plika l si cera l h
0% 78% Berha l sil
Penginputa l n da l ta l da l la l m a l plika l si cera l h Peserta l da l pa l t menginput da l ta l da l la l m a l plika l si cera l h
0% 78% Berha l sil
Penya l jia l n La l pora l n
Keberla l njuta l n Peserta l da l pa l t menya l jika l n la l pora l n keberla l njuta l n
0% 78% Berha l sil
Pa l da l ta l ha l p  pre  test  kema l mpua l n  peserta l menja l wa l b  da l mpa l k  peruba l ha l n  iklim  da l n  tujua l n pemba l nguna l n  berkela l njuta l n  5%  ka l rena l litera l si  tenta l ng    da l mpa l k  peruba l ha l n  iklim  da l n  tujua l n pemba l guna l n berkela l njuta l n merupa l ka l n pengeta l hua l n ya l ng ba l ru ba l gi peserta l , seda l ngka l n pa l da l ta l ha l p post  test  kema l mpua l n  peserta l menja l wa l b  da l mpa l k  peruba l ha l n  iklim  da l n  tujua l n  pemba l nguna l n berkela l njuta l n 80%. Pa l da l ta l ha l p pre test pra l ktek pembua l ta l n A l kun A l plika l si CERA l H da l n menginput da l ta l usa l ha l nya l kema l mpua l n peserta l ma l sih 0% ka l rena l a l plika l si ini tida l k perna l h dikena l l oleh peserta l , seda l ngka l n setela l h diberika l n pela l tiha l n, pra l ktek da l n penda l mpinga l n, kema l mpua l n peserta l pa l da l sa l a l t post  test  terca l pa l i  78%.  Peserta l kegia l ta l n  juga l memiliki  kema l mpua l n  da l la l m  menya l jika l n  la l pora l n keberla l njuta l n mela l lui a l plika l si cera l h.  Denga l n ha l sil kegia l ta l n tersebut diha l ra l pka l n da l pa l t berma l nfa l a l t da l n ditera l pka l n oleh pengelola l UKM bina l a l n Wa l likota l Beka l si.

## 4. SIMPULA
L N
Simpula l n  da l ri  kegia l ta l n  PkM  ini  a l nta l ra l la l in  (1)  kegia l ta l n  penga l bdia l n  ma l sya l ra l ka l t  mengena l i Pela l tiha l n  penyusuna l n  la l pora l n  keberla l njuta l n  pepa l da l pela l ku  UKM  Bina l a l n  Pemkot  Beka l si    Ja l wa l Ba l ra l t  berja l la l n denga l n ba l ik (2) peserta l kegia l ta l n PkM a l ntusia l s mengikuti kegia l ta l n ini serta l terliba l t a l ktif  da l la l m  kegia l ta l n  diskusi  da l n  ta l nya l ja l wa l b  (3)  peserta l kegia l ta l n  memiliki  pengeta l hua l n  ya l ng meningka l t  da l la l m  penyusuna l n  la l pora l n  keberla l njuta l n.  Sa l ra l n  pa l da l kegia l ta l n  penga l bdia l n  ini  a l da l la l h
perlunya l kegia l ta l n berkela l njuta l n da l n dikemba l ngka l n denga l n pembua l ta l n la l pora l n keua l nga l n sederha l na l ya l ng da l pa l t memba l ntu pa l ra l pela l ku UKM da l la l m menca l ta l t tra l nsa l ksi jua l l beli.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Terima  kasih  yang  tak  terhingga  atas  dedikasi  dan  kerja  keras  semua  pihak  yang  terlibat  dalam kegiatan pengabdian masyarakat ini. STIE Indonesia selaku pihak yang menyediakan dana untuk pelaksanaan pengabdian masyarakat. Pemkot Bekasi selaku narahubung dengan para pelaku UKM serta memfasilitasi untuk lokasi pelatihan. Bumi Global Karbon selaku pihak yang menyediakan Aplikasi Cerah sarana Simulasi Ipteks pembuatan Laporan Keberlanjutan. Terakhir tentunya untuk semua pelaku UKM sebagai peserta atas waktu, energi, dan komitmennya dalam kegiatan pelatihan. Semoga  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  menjadi  inspirasi  bagi  kita  semua  untuk  terus berkontribusi dalam membangun komunitas dan menciptakan perubahan positif dalam lingkungan berkelanjutan.

## REFERENSI
A l mir, F., Zuhroh, I., & Ma l la l ng, U. M. (2019). The Role Of Corpora l te Socia l l Responsibility a l s The Impa l cts  OF  A l FTA l -Common  Effective  Preferentia l l  Media l tion  IN  Indonesia l . Muha l ma l diya l n Interna l tiona l l Journa l l of Economics a l nd Business , 2 (1), 1–8. A l ria l ntika l ,  E.  N.,  &  Gera l ldina l ,  I.  (2019). Implika l si  Keca l ka l pa l n  Ma l na l jeria l l  pa l da l La l pora l n Keberla l njuta l n da l n Kinerja l Perusa l ha l a l n . 6 (1), 39–50. A l yu,  I.,  Sa l ri,  P.,  A l ndrea l s,  H.  H.,  Bisnis,  E.,  Kristen,  U.,  &  Wa l ca l na l ,  S.  (2019).  Penga l ruh Pengungka l pa l n  Susta l ina l bility  Keua l nga l n  Perusa l ha l a l n  di  Indonesia l Reporting  terha l da l p. Interna l tiona l l Journa l l of Socia l l Science a l nd Business , 3 (3), 206–214. Borga l , F., Noci, G., & Pizzurno, E. (2009). Susta l ina l bility Report in Sma l ll Enterprises: Ca l se Studies in  Ita l lia l n  Furniture  Compa l nies. Business  Stra l tegy  a l nd  the  Environment , Ma l rch . https://doi.org/10.1002/bse.561 Ca l stka l , P., & Ba l lza l rova l , M. A l . (2004). How Ca l n SMEs Effectively Implement the CSR A l genda l ? A l UK studi Prespektif. Corpora l te Socia l l Responsibility a l n Enviromenta l l Ma l na l gement , 11 (1), 140–149. https://doi.org/10.1002/csr.62 Da l s, M., Ra l nga l ra l ja l n, K., & Dutta l , G. (2020). Corpora l te susta l ina l bility in sma l ll a l nd medium-sized enterprises: a l litera l ture a l na l lysis a l nd roa l d a l hea l d. Journa l l of India l n Business Resea l rch , 12 , 271– 300.
Guna l wa l n, Y., & Seka l r, M. (2015). Issn : 2339-0832. E-Journa l l A l kunta l nsi Trisa l kti , 2 (1), 1–12.
Globa l l  Reporting  Initia l tive  101.  2016.  GRI  101: La l nda l sa l n  2016 .  Globa l l Susta l ina l bility Sta l nda l rs Boa l rd.
Kurnia l wa l n, P. S. (2017). Pemodela l n Proses Penyusuna l n La l pora l n Keberla l njuta l n pa l da l Usa l ha l Kecil da l n Menenga l h ( UKM ). A l KUNTA l BEL , 14 (1), 29–37. Lukma l n,  H.  (2019).  Penga l ruh  Susta l ina l bility  Report  Terha l da l p  Kinerja l Keua l nga l n  Perusa l ha l a l n Perba l nka l n. Jurna l l Multipa l ra l digma l A l kunta l nsi , I (2), 477–486. Kemenkop UKM,   (2019).   Perkemba l nga l n   Da l ta l Usa l ha l Mikro, Kecil, Menenga l h (UMKM) Da l n Usa l ha l Besa l r    (UB)    Perkemba l nga l n Da l ta l Usa l ha l Mikro, Kecil, Menenga l h   (UMKM) Da l n    Usa l ha l Besa l r (UB ). 2000(1), 2018–2019. Pra l ta l ma l , M. F. G. P., Purna l ma l wa l ti, I., & Sa l yekti, Y. (2019). A l na l lisis Penga l ruh Kinerja l Lingkunga l n da l n  Pengungka l pa l n  Susta l ina l bility  Reporting  terha l da l p  Nila l i  Perusa l ha l a l n. Jurna l l  A l kunta l nsi Universita l s Jember , 17 (2), 110–122.
Pujiningsih, V. D. (2020). Penga l ruh Susta l ina l bility Report Terha l da l p Nila l i Perusa l ha l a l n denga l n Good Corpora l te Governa l nce seba l ga l i Va l ria l bel Pemodera l si. Jurna l l Riset A l kunta l nsi Da l n Keua l nga l n , 8 (3), 579–594. https://doi.org/10.17509/jra l k.v8i3.22841 Ra l khma l n, A l ., Za l ka l ria l , H. M., A l kunta l nsi, P. S., & Ka l ra l wa l ng, U. S. (2019). Penga l ruh Pengungka l pa l n La l pora l n  Keberla l njuta l n  Terha l da l p  Ha l rga l Sa l ha l m. A l ccounthink :  Journa l l  of  A l ccounting  a l nd Fina l nce , 4 (01), 639–651.
Riya l dh,  H.  A l .,  A l l-shma l m,  M. A l .,  Hua l ng,  H.  H.,  &  Guna l wa l n, B.  (2020). The  A l na l lysis  of  Green A l ccounting  Cost  Impa l ct  on  Corpora l tions  Fina l ncia l l  Performa l nce. Interna l tiona l l  Journa l l  of Energi Economic a l nd Policy , November . https://doi.org/10.32479/ijeep.9238 Velte, P. (2022). Does Susta l ina l ble Corpora l te Governa l nce Ha l ve a l n Impa l ct on Ma l teria l lity Disclosure Qua l lity  in  Integra l ted  Reporting ?  Interna l tiona l l  Evidence. Susta l ina l ble  Development  Jounna l l , Februa l ry , 1655–1670. https://doi.org/10.1002/sd.2333 Yulia l wa l ti, G. A l . W., A l rie, W. M., & Yunda l nta l ra l , I. G. A l . P. (2020). Penga l ruh Ukura l n Perusa l ha l a l n, Kinerja l Keua l nga l n,  da l n  Kepemilika l n  Institusiona l l  Terha l da l p  Pengungka l pa l n  Sosia l l  da l n Lingkunga l n Perusa l ha l a l n . Vokasi: Jurnal Riset Akuntansi . 9 (1), 28–34.