Pendampingan Peningkatan Potensi Desa Wisata Ramea Kabupaten Pandeglang berbasis Ekonomi Kreatif
Empowerment of Increasing the Potential of Tourism Villages Ramea Kabupaten Pandeglang Based on the Creative Economy
Tuti Rostianti Maulani 1 , Agung Sugiarto 2 , Tarso Rudiana 3 , Nenden Suciyati Sartika 4*
1 Program Studi Teknologi Pangan, Fakultas Teknologi dan Informatika, Universitas Mathla’ul Anwar, Jalan Raya Labuan KM. 23, Pandeglang, Banten – 42273, Indonesia
2 Program Studi Sistem Informasi, Fakultas Teknologi dan Informatika, Universitas Mathla’ul Anwar, Jalan Raya Labuan KM. 23, Pandeglang, Banten – 42273, Indonesia
3 Program Studi Kimia, Fakultas Sains, Farmasi dan Kesehatan, Universitas Mathla’ul Anwar, Jalan Raya Labuan KM. 23, Pandeglang, Banten – 42273, Indonesia
4 Program Studi Pendidikan Matematika, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Mathla’ul Anwar,
Jalan Raya Labuan KM. 23, Pandeglang, Banten – 42273, Indonesia *E-mail corresponding author: nendensuciyatisartika@gmail.com
Received: 11 Maret 2023; Revised: 12 Maret 2023; Accepted: 15 Maret 2023
Abstrak. Desa wisata merupakan sebuah kawasan  pedesaan yang memiliki keunikan dan karakteristik khusus untuk menjadi destinasi wisata.  Masyarakat disekitar desa wisata akan melakukan persiapan untuk memperbaiki kondisi desanya bersama-sama dengan aparat desa dan mempersiapkan diri menghadapi kedatangan wisatawan yang akan datang ke desa mereka.  Ramea merupakan  desa wisata yang dikembangkan di Kabupaten Pandeglang. Tujuan  pengabdian  ini  adalah  mengembangkan  desa  wisata  Ramea  melalui  pengembangan  ekonomi  kreatif masyarakat dengan menggali potensi desa untuk menjadi desa wisata yang unggul. Pemberdayaan desa wisata Ramea  dilakukan  dengan  pemberdayaan  masyarakat  melalui  peningkatan  usaha  kecil  mikro,  pengembangan fasilitas  infrastruktur  penunjang  wisata  dan  pengembangan  aktivitas  masyarakat  dalam  pengembangan pengelolaan  desa  wisata  berkesanambungan.  Proses  dilakukan  secara  bertahap  dan  berkelanjutan.  Hasil  yang dicapai pemberdayaan yang dilakukan diikuti oleh sebagian masyarakat menjadikan harapan kesejahteraan dan akan timbul suasana yang  baru dan meraka siap menerima wisatawan yang akan dating ke desa mereka. Analisis SWOT  memperlihatkan  bagaiamana  desa  Ramea  dapat  mengembangkan  desa  nya  menjadi  desa  wisata  yang mendatangkan kesejahteraan bagi masyarakat.
Kata Kunci: Desa wisata; pemberdayaan; Ramea; usaha kecil mikro
Abstract. A  tourist  village  is  a  rural  area  that  has  uniqueness  and  special  characteristics  to  become  a  tourist destination.  The people around the tourist village will make preparations to improve the condition of their village together with village officials and prepare themselves for the arrival of tourists who will come to their village. Ramea is a tourist village developed in Pandeglang Regency.  The purpose of  community service is to develop the  Ramea  tourism  village  through  the  development  of  the  community's  creative  economy  by  exploring  the potential of the village to become a superior tourist village. The empowerment of Ramea tourism village is carried out  by  empowering  the  community  through  the  improvement  of  micro-small  businesses,  the  development  of infrastructure facilities to support tourism and the development of community activities in the development of tourism village management. The process is carried out gradually and continuously. The results achieved by the empowerment carried out were followed by some communities making hopes of well-being and a new atmosphere will  arise  and  ready  to  accept  tourists  who  will  come  to  their  village  The  SWOT  analysis  shows  how  Ramea village can develop its village into a tourist village that brings prosperity to the community.
Keywords: Tourist village; empowerment; Ramea; micro-small enterprises
DOI : 10.30653/jppm.v8i1.433

## 1. PENDAHULUAN
Ekonomi  kreatif  menjadi  sumber  inspirasi  dalam  mengembangkan  pariwisata  di  Indonesia. Pengembangan ekonomi kreatif tidak terlepas dari  budaya masyarakat setempat. Budaya masyarakat setempat  yang  dihasilkan  dari  kearifan  lokal  harus  dilestarikan  dan  dikembangankan  dalam  bentuk terintegrasi  dalam  setiap  kegiatan  pembangunan.  Menurut  Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi Kreatif  (2021)  definisi  ekonomi  kreatif  hingga  saat  ini  masih  belum  dapat  dirumuskan  secara  jelas. Kreatifitas yang menjadi unsur vital dalam ekonomi kreatif sendiri masih sulit untuk dibedakan apakah sebagai proses atau karakter bawaan manusia. Pembangunan sektor pariwisata dipengaruhi oleh daya tarik wisata. Daya tarik merupakan elemen utama yang menarik dari destinasi dan merupakan motivator kunci  untuk  meningkatkan  pariwisata.  Dalam  upaya  mewujudkan  suatu  daya  tarik  wisata  menjadi destinasi  wisata  yang  menarik  perlu  didukung  oleh  beberapa  aspek  yaitu  aspek  fisik,  sosial,  biotis, tipologis,  tata  ruang,  tata  bangunan,  budaya,  kerajinan,  cerita  rakyat  dan  upacara  adat  yang  akan disajikan dalam kunjungan destinasi (Rakib 2017).
Desa  Ramea  (Gambar  1)  merupakan  salah  satu  desa  di  wilayah  Kecamatan  Mandalawangi Kabupaten  Pandeglang.  Data  BPS  tahun  2016  menyatakan  bahwa  Desa  Ramea  Kecamatan Mandalawangi memiliki luas wilayah 5,73 Km 2 , berada di kawasan lereng pegunungan, ketinggian 0- 500  m  di  atas  permukaaan  laut,  dengan  kemiringan  lahan  sedang  15 o -25 o .    Jarak  Desa  Ramea  dari kecamatan 12,20 KM, dari pusat Kabupaten Pandeglang 24,20 KM dan jarak dari pusat Provinsi Banten 46,20 KM. Desa Ramea terdiri dari 6 RW dan 29 RW dengan jumlah penduduk berkisar 3.426 orang.
Gambar 1. Peta Desa Ramea Kecamatan Mandalawangi Kabupaten Pandeglang
Desa wisata dibentuk untuk memberdayakan masyarakat agar dapat berperan sebagai pelaku dalam upaya meningkatkan kepedulian masyarakat terhadap potensi pariwisata di wilayahnya sehingga dapat menjadi tuan rumah yang baik bagi para wisatawan yang berkunjung. Dengan demikian masyarakat akan memilki kesadaran akan peluang dan manfaat yang dapat dikembangkan dari kegiatan pariwisata sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan ekonomi masyarakat sekitar  (Sumar’in et al., 2017). Desa wisata  Ramea  dibentuk  dengan  SK  Bupati  Pandeglang  Nomor.  556.31/Kep.406-Huk/2018  sebagai salah    satu  desa  wisata  yang  memiliki  potensi  kearifan  lokal  dan  memiliki  masyarakat  yang  dapat mengembangkan potensi desanya serta menghasilkan ekonomi kreatif yang unggul (Argana  2016).
Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif  RI  bersama  dengan  dosen  dan  pendamping  desa wisata Universitaas Mathla’ul Anwar Banten melakukan kegiatan pemberdayaan masyarakat dalam hal mengembangkan  ekonomi  kreatif  di  kawasan  desa  wisata  Desa  Ramea  Kecamatan  Mandalawangi Kabupaten Pandeglang.  Adanya wisata Agro, wisata sungai serta prospek wisata yang lain yang bisa dikembnagkan di Desa Ramea Kecamatan Mandalawangi Kabupaten Pandeglang akan lebih memiliki dampak yang besar bagi perekonomian masyarakat.  Dengan dukungan pemerintah pusat dan daerah di
dukung dengan adanya campur tangan pihak akademisi yang dekat dengan wilayah desa wisata tersebut diharapkan  tujuan  dalam  meningkatkan  pendapatan  masyarakat  dan  kesejahteraan  masyarakat  akan segera tercapai. Desa yang telah mengikuti kegiatan dapat dijadikan sebagai salah satu  desa  binaan (Yunita et al, 2022).

## 2. METODE
1. Menentukan  model  pemetaan  potensi  desa  wisata  Desa  Ramea  Kecamatan  Mandalawangi Kabupaten  Pandeglang
Pemetaan dilakukan berdasarkan metode Ananda (2019) yang dimodifikasi.  Metode pemetaan desa wisata Desa Ramea ditunjukkan pada Gambar 2.
Gambar 2. Metode pemetaan pengembangan desa wisata Desa Ramea Pandeglang

## 2. TOT dosen pendamping dan bimbingan teknis masyarakat desa wisata Desa Ramea
Dosen Universitas Mathla’ul Anwar dibekali dengan pengetahuan menentukan  potensi desa wisata, pelatihan  bagaimana melakukan  pemberdayaan terhadap  masyarakat  di  desa  wisata  dan melihat  dan memberikan  informasi  tentang  objek  wisata  dan  mencari  peluang  peluangn  usaha  yang  dapat dikembangkan di Desa Ramea  Kabupaten Pandeglang.

## 3. Pemberdayaan Masyarakat Desa Wisata Desa Ramea
Berbagai  jenis  pelatihan  dilakukan  untuk  mengenalisis  mengapa  perlu  desanya  dijadikan  desa wisata, apa fungsi dan keuntungan bagi masyarakat jika desanya dijadikan desa wisata sampai ke materi pendampingan tentang pengembangan desa wisata Desa Ramea.

## 4. Analisis SWOT dalam Pengembangan Desa Wisata Desa Ramea
Penentuan  strategi  pengembangan  desa  wisata  berbasis  masyarakat  Desa  Ramea  dengan pengembangan ekonomi kreatif dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT ( Strength, Weakness, Opportunity, Threat ). Kondisi dari dalam desa yang memiliki sifat negatif (kelemahan) dilihat sebagai faktor internal, sedangkan faktor-faktor yang tidak berasal dari dalam Desa Ramea atau faktor-faktor yang berasal dari luar desa yang berupa ancaman dan peluang disebut sebagai faktor eksternal.
Strategi Pengembangan Ekonomi Kreatif  di Desa Wisata Desa Ramea Kecamatan Mandalawangi
Pandeglang
Pemetaan Potensi Desa
Daya Tarik Wisata
• Daya tarik alam • Daya tarik religi • Daya tarik budaya
• Kehidupan masyarakat Desa Wisata Desa Ramea

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1. Hasil Pemetaan Potensi Desa Wisata Desa Ramea Pandeglang
Pengembangan  desa  menuju  desa  wisata  yang  berbasis  ekonomi  kraetif  dilakukan  dengan memanfaatkan sebesar-besarnya potensi yang ada di desa wisata.  Perlu banyak action yang dilakukan oleh  desa  dan  masyarakat  sekitar  desa  wisata  Desa  Ramea  untuk  mengembangkan  potensi  ekonomi kreatif  yang  mungkin  belum  banyak  digali  karena  banyaknya  masalah  yang  dihadapi  dalam pengembangannya. Potensi Desa Ramea disajikan pada Gambar 3.
Nama Potensi
Gambar
Curug Leuwi Bumi
Sawah Terasering
Nama Potensi Gambar
Perkebunan Tubing di Curug Hiking ke Curug
Leuwi Bumi dan
Curug Tomo
Gambar 3 .  Potensi dan daya tarik wisata Desa Ramea Pandeglang
Berdirinya berbagai usaha terutama dalam pengembangan desa wisata di Desa Ramea Kecamatan Mandalawangi  Kabupaten  Pandeglang  diharapkan  dapat  membantu  meningkatkan  perekonomia masyaraktnya. Selain memiliki berbagai macam peluang yang dimiliki dalam mengembangkan Desa Wisata di Desa Ramea Kecamatan Mandalawangi Kabupaten Pandeglang ada juga ancaman yang perlu diantisipasi kemunculannya.
Usaha Kecil Mikro (UKM) yang muncul di Desa Ramea jika cita-cita membangun Desa Ramea sebagai  Desa  Wisata  terwujud.  Persaingan  yang  sehat    antar  UKM  akan  menghasilkan  potensi peningkatan  pendapatan  daerah  dan  masyarakatnya  akan  terwujud  dengan  mudah  (Martono,  2017). Akan  adanya  kerjasama  dan  saling  menguntungkan  dalam  Desa  Wisata  Dera  Ramea  Kecamatan Mandalawangi  Kabupaten Pandeglang membentuk  sistem  yang  baik  dalam  pengembangan  ekonomi kreatif di Desa Ramea.

## 2. TOT dosen pendamping dan bimbingan teknis masyarakat desa wisata Desa Ramea
Universitas Mathla’ul Anwar sudah melaksanakan TOT untuk Pendamping Desa Wisata (Gambar 4).  Kegiatan ini  dilaksanakan  untuk menciptakan  kader-kader  baru  Dosen  Pendamping  Desa Wisata yang  akan  membantu  desa-desa  wilayah  Kabupaten  Pandeglang  yang  memiliki  kualitas  yang  dapat dikembangkan  menjadi  desa  wisata.  Dosen  dibekali  dengan  pengetahuan  menentukan    potensi  desa wisata, pelatihan melakukan pemberdayaan terhadap masyarakat di desa wisata, memberikan informasi objek wisata dan mencari peluang peluang usaha yang dapat dikembangkan oleh masyarakat sehingga masyarakat bisa tumbuh menjadi UMKM. TOT dilaksanakan Senin, 13 Juli 2020 bertempat di Aula Universitas Mathla’ul Anwar Banten dan dihadiri 25 orang dosen
Gambar 4. TOT dosen pendamping desa wisata
Dosen  pendamping  desa  wisata  Universitas  Mathla’ul  Anwar  yang  difasilitas  oleh  Kementrian Parawisata  Dan  Ekonomi  Kreatif  telah  melakukan  bimbingan  teknis  terkait  desa  wisata  dan pendampingan  kepada  kelompok  masyarakat  sadar  wisata  serta  masyarakat  di  sekitar  wilayah  desa wisata  Desa  Ramea  (Gambar  5).  Tujuan  dan  maksud  dilaksanakannya  bimbingan  teknis  agar masyarakat di sekitar wisata mengerti konsep pengembangan desa wisata. Masyarakat di sekitar desa wisata  akan  melakukan  persiapan  untuk  memperbaiki  kondisi  desanya  bersama-sama  dengan  aparat desa dan mempersiapkan diri menghadapi kedatangan wisatawan yang akan datang ke desa mereka. Berbagai jenis pelatihan dilakukan mulai dikenali istilah desa wisata, mengapa perlu desanya dijadikan desa  wisata,  apa  fungsi  dan  keuntungan  bagi  masyarakat  jika  desanya  dijadikan  desa  wisata  hingga materi pendampingan tentang pengembangan desa wisata.
Gambar 5 .  Bimtek masyarakat desa wisata Desa Ramea

## 3. Pemberdayaan masyarakat desa wisata Desa Ramea peningkatan ekonomi kreatif
Menurut  Sofia  (2020)  pemberdayaan  merupakan  proses  penguatan  individu-individu  atau masyarakat supaya mereka berdaya. Mendorong atau memotivasi mereka agar mempunyai kemampuan atau  keberdayaan  dalam  menentukan  pilihan  hidupnya.  Sujana  (2020)  menyatakan  bahwa pemberdayaan  ialah  suatu kemampuan  seseorang  seperti  orang yang lemah  atau  rentan agar  mereka berkemampuan  dalam  pemenuhan  kebutuhan  pokok  sehingga  mereka  bebas  dalam  berpendapat, terpenuhinya  fasilitas  yang  memadai  serta  dapat  mudah  untuk  dijangkau  agar  dapat  meningkatkan pendapatan masyarakatnya  serta dapat dengan mudah mengakses sarana prasarana untuk memperoleh kebutuhan barang dan jasa, dan  ikut serta dalam kegiatan pembangunan yang berkelanjutan agar lebih berpikiran terbuka sehingga akan bijak dalam mengambil keputusan.
Masyarakat  Desa  Ramea  sangat  antusias  dengan  kondisi  desa  dibuat  desa  wisata.    Berbagai pelatihan  dan  pemberdayaan  yang  dilakukan  diikuti  oleh  sebagian  masyarakat  yang  berada  di  sana. Mereka  menganggap  bahwa  dengan  pengembangan  desa  mereka  dijadikan  desa  wisata  menjadikan harapan  kesejahteraan  masyarakat  dan  akan  timbul  suasana  yang  baru  dan  meraka  siap  menerima wisatawan yang akan datang ke desa mereka. Pemberdayaan masyarakat Desa Ramea disajikan pada Gambar 6. Berbagai usaha mulai dikembangkan masyarakat untuk peningkatan ekonomi kreatif dengan pemberdayaan secara berkelanjutan (Basuki 2019).
Upaya pengembangan dan pengelolaan sumber daya yang dilakukan harus diarahkan agar dapat memenuhi aspek ekonomi, sosial dan estetika. Sekaligus dapat menjaga keutuhan dan atau kelestarian ekologi,  keanekaragaman  hayati,  budaya  serta  sosial  kehidupan.  Penguatan  SDM  yang  berada  di kawasan wisata yang dalam hal ini adalah masyarakat desa, merupakan upaya yang harus terus menerus dilakukan.  Dibutuhkan  peran  serta  seluruh stakeholder dibidang  pariwisata  untuk  menanganinya. Dalam  pengembangan  pariwisata  berbasis  pemberdayaan  komunitas  sosial,  masyarakat  menduduki sebagai pihak yang ikut berperan baik sebagai subyek mau obyek (Bramantyo et al., 2020).
Gambar 6. Pemberdayaan masyarakat desa wisata Desa Ramea

## 4. Analisis SWOT pengembangan desa wisata Desa Ramea Pandeglang
Identifikasi faktor  internal  (kekuatan  dan  kelemahan)  dan  faktor  eksternal  (peluang  dan ancaman)  yang  menjadi  dasar  penyusunan  matriks  SWOT. Pengembangan  desa  wisata  Ramea berbasis  SWOT  akan  memberikan  arah  strategi  yang  tepat  dan  memungkinkan  untuk  dijalankan (Suwarjo, 2020).
Hasil analisis kekuatan ( strenght ) yang dilakukan dalam pengembangan potensi desa wisata Desa Ramea ditunjukkan pada Tabel 1.
Tabel 1. Faktor kekuatan ( strenght ) desa wisata  Desa Ramea
No Kekuatan Keterangan 1. 2. Memiliki daya tarik wisata yang khas Masyarakat terbuka terhadap kegiatan pariwisata Daya tarik wisata alam yang luar biasa Masyarakat terbuka dalam aktivitas dan kegiatan wisata di Desa Ramea
Hasil  analisis  kelemahan  ( weakness )  yang  dilakukan  dalam  pengembangan  potensi  desa  wisata Desa Ramea ditunjukkan pada Tabel  2.
Tabel 2. Faktor kelemahan ( weakness ) desa wisata  Desa Ramea
No Kelemahan Keterangan 1. 2. 3. Kurangnya promosi Koordinasi berbagai pihak belum terlihat baik Aset  jalan  ke  destinasi  masih butuh kordinasi transportasi yang memadai Destinasi wisata di Desa Ramea belum di promosikan luas oleh wisatawan yang sudah datang Koordinasi dengan pengelola wisata, masyarakat dan aparat desa masih belum terjalin baik
Masih butuh beberapa transportasi yang diperlukan ke destinasi wisata karena asset jalan yang masih banyak rusak
Hasil analisis peluang ( opportunity ) yang dilakukan dalam pengembangan potensi desa wisata Desa Ramea ditunjukkan pada Tabel 3.
Tabel 3. Faktor peluang ( opportunity ) desa wisata Desa Ramea No Peluang Keterangan 1. Sudah ada akses menuju lokasi Sudah dibuka akses menuju destinasi wisata
Hasil  analisis  ancaman  ( threat )  yang  dilakukan  dalam  pengembangan  potensi  desa  wisata  Desa Ramea ditunjukkan pada Tabel 4.
Tabel 4. Faktor ancaman ( threat ) desa wisata Desa Ramea
No Ancaman Keterangan 1. Masuknya  budaya  asing ke masyarakat Masyarakat terutama generasi  muda sudah tidak menyukai kesenian tradisional  dan  tidak  mengetahui  kesenian  tradisional  yang  khas  di Desa Ramea

## 4. SIMPULAN
Kegiatan pendampingan Dosen di Desa Wisata Desa Ramea Kecamatan Mandalawangi Kabupaten Pandeglang akan dilakukan secara  berkelanjutan dan dilaksanakan dalam rentang waktu tertent.  Hal ini  memberikan  dampak  positif  terhadap  pengembangan  kegiatan  pariwisata  di  Desa  Ramea  di Kecamatan  Mandalawagi  Pandeglang.  Metode  berkelanjutan  dan  partisipasi  juga  memberi  ruang kepada masyarakat untuk terlibat  langsung sehingga mereka timbul rasa memiliki terhadap daerahnya. Hal inilah yang akan menjadi kunci keberhasilan kegiatan desa wisata berbasis ekonomi kreatif.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis mengucapkan kepada Kementerian Pariwita dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia yang sudah  membiayai  TOT  Dosen  Pendamping  dan  Bimbingan  Teknik  Desa  Wisata  Desa  Ramea Kabupaten  Pandeglang,  LPPM  Universitas  Mathla’ul  Anwar  yang  telah  memfasilitasi  kegiatan pengabdian  kepada  masyarakat,  seluruh  dosen  yang  telah  mengikut  kegiatan  pengabdian  melalui bimbingan teknis pendampingan desa wisata, Kepala desa dan masyarakat Desa Ramea.

## REFERENSI
Arjana,  I. G. (2016). Geografi Pariwisata dan Ekonomi Kreatif . Jakarta: Rajawali Pers.
Basuki, K. (2019). Dasar-Dasar Manajemen Ekonomi Kreatif. Jurnal Online Internasional & Nasional , 7(1), 1689–1699.
Bramantyo, T. R., Setiawan, A., &  Wahyudi. (2022). Pemberdayaan masyarakat dalam pengembangan desa wisata ramah lingkungan secara mandiri dan berkelanjutan. Jurnal Kerthaharja , 4(1), 12- 22.
Citra,  P.  A.,  &  Sarmita,  I.  M.  (2019).  Pemetaan  potensi  wisata  untuk  pengembangan  desa  wisata muntigunung di Desa Tianyar Barat. Jurnal Widya Laksana , (8)1,  85-90.
Kementrian  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif  Republik  Indonesia.  (2021). Outlook  Pariwisata  dan Ekonomi  Kreatif  Indonesia .  Jakarta:  Kementrian  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif  Republik Indonesia.
Martono,  E. (2017). Pemberdayaan masyarakat melalui pengembangan desa wisata dan  implikasinya terhadap ketahanan Sosial. Jurnal Ketahanan Nasional, (23)1.
Rakib, M.  (2017). Strategi pengembangan ekonomi kreatif berbasis kearifan lokal sebagai penunjang daya tarik wisata. Jurnal Kepariwisataan , 01(02), 54 – 69.
Sofia  &  Adib.  (2021).  Konsep  Awal  Pemberdayaan  Masyarakat  Oleh  ‘isyiyah. Aplikasia:  Jurnal Aplikasi Ilmu-ilmu Agama, 21(1), 45–58.
Sujana, I ., Wayan, Wa Ode, & Hastuti, H. ( 2020 ) . Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir Melalui Pengolahan  Rumput  Laut. Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  Membangun  Negeri , 4(1): 24–33.
Sumar’in,    Andiyono,    &  Yuliansyah.    (2017).    Pengembangan  Ekonomi  Kreatif  Berbasis  Budaya. Jurnal Ekonomi Bisnis dan Kewirausahaan , 6(1), 1-17.
Suwarjo.  (2020).  Analisis swot dalam pengembangan desa wisata Pulesari Kecamatan Turi Kabupaten Sleman. Jurnal Populika , 8(2), 88-101.
Yunita, A. M.,  Sugiarto, A.,  Rizki, R.,  Susilawati, S., Hakim, Z. &  Wardah, N. N. (2022). Sosialisasi Sistem Informasi Manajemen Desa Dengan Penerapan E-surat Berbasis Web Di Desa Sukacai. Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, 7(1), 188-193. DOI: 10.30653/002.202271.31