## ANALISA INDEKS BIAYA UNTUK PEKERJAAN BETON BERTULANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SNI 7394-2008 DAN LAPANGAN (Studi Kasus pada
Proyek Pembangunan Asrama STIKES CHMK Tahap III)
Yunita A. Messah ( unie_messah@yahoo.com )
Jurusan Teknik Sipil, Fakultas Sains dan Teknik,Universitas Nusa Cendana - Kupang
Dantje A. T. Sina ( dantje_sina@yahoo.com )
Jurusan Teknik Sipil, Fakultas Sains dan Teknik,Universitas Nusa Cendana - Kupang
Christiani C. Manubulu ( christiani_chandra@yahoo.com ) Jurusan Teknik Sipil, Fakultas Sains dan Teknik,Universitas Nusa Cendana – Kupang

## ABSTRAK
Indeks  biaya  berpengaruh  terhadap  besarnya  harga  satuan  pekerjaan  konstruksi.Indeks  biaya  yang biasa  digunakan  dalam  perhitungan  analisa  harga  satuan  pekerjaan  mengacu  pada  Standard  Nasional Indonesia  (SNI).SNI  menggambarkan  rata-rata  produktivitas  tenaga  kerja  di  Indonesia.Produktivitas tenaga kerja berbeda-beda tergantung pengalaman kerja, budaya daerah asal, dan lain-lain.
Penelitian  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  indeks  biaya  tenaga  kerja  di  Kota  Kupang  dengan mengambil  studi  kasus  pada  Proyek  Pembangunan  Asrama  STIKES  CHMK  Tahap  III.  Indeks  biaya pekerjaan  beton  bertulang  pada  proyek  ini,  diperoleh  dengan  melakukan  pengamatan  langsung  terhadap jumlah tenaga kerja dan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tiap item pekerjaan beton bertulang khususnya pekerjaan kolom, balok dan plat yang dimulai dari pekerjaan bekisting, pembesian, pengecoran sampai dengan pembongkaran bekisting.Hasil pengamatan kemudian dianalisis secara deskriptif.
Berdasarkan hasil analisis diperoleh, besarnya indeks tenaga kerja lapangan adalah 0.0208 mandor,
0,0377 kepalatukang, 0,09929 tukang, dan 0,2502 pekerja untuk memasang 1m 2 bekisting, 0,0044 mandor, 0,0177 kepala tukang, 0,0268 tukang, dan 0,0796 pekerja untuk pekerjaan 10 kg pembesian,  dan 0,0340 mandor,    0,0272  kepala  tukang,  0,1427  tukang,  dan  1,1888  pekerja  untuk  membuat  1m 3 beton.    Indeks tersebut digunakan dalam analisis persentase perbedaan indeks tenaga kerja berdasarkan metode SNI dan lapangan  dan  dilanjutkan  dengan  perhitungan  harga  satuan  tiap  pekerjaan  dengan  menggunakan  Metode SNI dan lapangan.

## Kata kunci :Produktivitas, Indeks Biaya, dan Harga Satuan

## ABSTRACT
The  index  cost  affect  the  amount  of  unit  price  construction  work.  Cost  index  used  in  the calculation  analysis  of  unit  price  refers  to  the  Standar  Nasional  Indonesia  (SNI).  SNI  describe about  the  average  labor  productivity  in  Indonesia.  Labor  productivity  are  different    depend  on work experience, cultural origins, and the others.
This study was conducted to know the costs index of labor in  Kupang by took one of case study  on  STIKES  CHMK  Dormitory  Construction  Project  in  third  Phased.  Cost  index  of reinforced  concrete  in  this  project,  obtained  by  doingreal  observation  for  the  total  of  labor  and time  required  to  complete  each  item  of  reinforced  concrete,  especially  the  workfrom column,beam and plate and it began from the work of iron, formwork, casting up to demolition formwork.Then the observationsresult were analyzed descriptively.
Based  on  the  analysis  result,  the  amount  of  the  cost  index  is  0.0208  foreman:  0.0377  the head of handyman: 0.09929 handyman: 0.2502  worker to install 1m 2 formwork, 0.0044 foreman: 0.0177  the  head  of  handyman:    0.0268  handyman  :  0.0796  worker  to  work    10  kg  iron,  and 0.0340  foreman:  0.0272  the  head  of  handyman:  0.1427  handyman:  1.1888    worker  to  make 1m 3 concrete.  This  index  used  in  the  analysis  of  the  differentation  of  labor  presentage  based  on SNI and field method and continued with the calculation of unit price for each work item which used SNI and field method.

## Keywords :Productivity,  Cost Index and Unit Price

## Pendahuluan
Indeks  biaya  atau  koefisien  berpengaruh  terhadap  besarnya  harga  satuan  pekerjaan konstruksi.Analisa biaya yang selama ini digunakan mengacu pada indeks SNI (Standar Nasional Indonesia).Namun  pada  saat  ini,  kontraktor  umumnya  membuat  harga  penawaran  berdasarkan indeks  biaya  yang  tidak  seluruhnya  berpedoman  pada  analisa  SNI.Para  kontraktor  lebih cenderung  menghitung harga satuan pekerjaan berdasarkan dengan indeks biaya  mereka sendiri yang  didasarkan  atas  pengalaman-pengalaman  terdahulu  dalam  menyelesaikan  suatu  pekerjaan konstruksi, walaupun tidak terlepas dari SNI.
Di  dalamanalisa  biaya  SNI,  indekstenaga  kerja  dan  indeks  bahan  bangunan  yangdigunakan bersifat  umum  untuk  tiap-tiap  pekerjaan  di  seluruh  Indonesia.  Namun  pada  kenyataannya  tentu terdapat  perbedaan  produktifitas  tenaga  kerja  dan  penggunaan  material/bahan  bangunan  pada masing  masing  proyek.  Hal  ini  jelas  mengakibatkan  adanya  perbedaan  indeks  tenaga  kerja  dan indeks bahan bangunan pada masing-masing proyek. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui indeks  biaya  lapangan  yang  diperoleh  berdasarkan  produktivitas  kerja  yang  akan  digunakan dalam  perhitungan  harga  satuan  pekerjaan  tenaga  kerja  aktual  yang  akan  dibandingkan  dengan perhitungan harga satuan dengan menggunakan metode SNI.

## Estimasi Biaya
Estimasi biaya  merupakan  hal penting  dalam dunia industri konstruksi.  Ketidak-akuratan dalam estimasi  dapat  memberikan  efek  negatif  pada  seluruh  proses  konstruksi  dan  semua  pihak  yang terlibat. Menurut Pratt (1995) fungsi dari estimasi biaya dalam industri konstruksi adalah:
• Untuk melihat apakah perkiraan biaya konstruksi dapat terpenuhi dengan biaya yang ada.
• Untuk mengataur aliran dana ketika pelaksanaan konstruksi sedang berjalan.
• Untuk kompetisi pada saat proses penawaran.
Estimasi  biaya  konstruksi  dikerjakan  sebelum  pelaksanaan  fisik  dilakukan  dan  memerlukan analisis  detail  dan  kompilasi  dokumen  penawaran  dan  lainnya.  Estimasi  biaya  mempunyai dampak  pada  kesuksesan  proyek  dan  perusahaan.  Keakuratan  dalam  estimasi  biaya  tergantung pada  keahlian  dan  kerajinan  estimator  dalam  mengikuti  seluruh  proses  pekerjaan  dan  sesuai dengan infomasi terbaru.

## Produktivitas
Produktivitas  merupakan  perbandingan  antara  hasil  yang  dapat  dicapai  dengan  keseluruhan sumber  daya  yang  dipergunakan  persatuan  waktu  (Payama  J.  Simanjuntak).Menurut  Pamuji dalam  Jurnal  Teknik  Sipil  dengan  judul  “Pengukuran  Produktivitas  Pekerja  sebagai  Dasar Perhitungan Upah Kerja pada Anggaran Biaya”, faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas pekerjaan antara lain:
1. Tingkat upah
Dengan pemberian upah kerja yang setimpal akan mendorong pekerja untuk bekerja dengan lebih giat lagi karena mereka merasa partisipasinya dalam proses produksi di proyek dihargai oleh pihak perusahaan (kontraktor). Produktivitas tinggi memungkinkan untuk meningkatkan upah tenaga kerja yang lebih tinggi pula.Tingkat upah juga merupkan salah satu faktor yang mempengaruhi keputusan para pekerja untuk memilih tempat kerjanya.
2. Pengalaman dan ketrampilan pekerja Pengalaman dan ketrampilan kerja akan semakin bertambah apabila pekerja tersebut semakin sering  melakukan  pekerjaan  yang  sama  dan  dilakukan  secara  berulang-ulang  sehingga produktivitas pekerjaan tersebut dapat meningkat dalam melakukan pekerjaan yang sama.
3. Pendidikan dan keahlian Para pekerja yang pernah mengikuti dasar pelatihan khusus (training) atau pernah mengikuti suatu  pendidikan  khusus  (STM)  akan  mempunyai  kemampuan  yang  dapat  dipakai  secara langsung  sehingga  dapat  bekerja  lebih  efektif  bila  dibandingkan  dengan  pekerja  yang  tidak mengikuti pendidikan khusus.
4. Usia pekerja Para pekerja yang usianya lebih muda relatif mempunyai produktivitas yang lebih tinggi bila dibandingkan  dengan  pekerja  yang  usia  lebih  tua  (lanjut)  kerena  pekerja  yang  usia  lebih muda  mempunyai  tenaga  yang  lebih  besar  yang  sangat  diperlukan  dalam  pekerjaan konstruksi.
5. Pengadaan barang Pada saat barang material (semen, tulangan, dan batu bata) datang ke lokasi maka pekerjaan para pekerja akan terhenti sesaat karena pekerja harus mengangkut dan memindahkan barang material tersebut ke tempat yang sudah disediakan (seperti gudang). Atau apabila pada saat pekerjaan  sedang  berlangsung  dan  material  yang  dibutuhkan  tidak  ada  di  lokasi  proyek, maka produktivitas pekerjaan tersebut akan terhentikan karena akan menunggu suplai barang atau material tersebut.
6. Cuaca Pada  musim  kemarau  suhu  udara  akan  meningkat  (lebih  panas)  yang  menyebabkan produktivitas  akan  menurun,  sedangkan  pada  musim  hujan  pekerjaan  yang  menyangkut pondasi  dan  galian  tanah  akan  terhambat  karena  kondisi  tanah  sehingga  tidak  dapat dilakukan pengecoran pada saat kondisi hujan karena akan memnyebabkan mutu beton hasil pengecoran berkurang.
7. Jarak Material
Adanya  jarak  material  yang  jauh  akan  mengurangi  produktivitas  pekerjaan,  karena  dengan jarak  yang  jauh  antara  material  dan  tempat  dilakukannya  pekerjaan  memerlukan  tenaga ekstra (tambahan) untuk mengangkut material.
8. Hubungan kerja sama antar pekerja Adanya  hubungan  yang  baik  dan  selaras  antara  sesama  pekerja  dan  mandor  akan memudahkan komunikasi kerja sehingga tujuan yang diinginkan akan mudah dicapai.
9. Faktor manajerial Faktor  manajerial  berpengaruh  pada  semangat  dan  gairah  para  pekerja  melalui  gaya kepemimpinan,  bijaksana,  dan  peraturan  perusahaan  (kontraktor).  Karena  dengan  adanya mutu  manajemen  sebagai  motor  penggerak  dalam  berproduksi  diharapkan  akan  tercapai tingkat produktivitas, laju prestasi maupun kinerja operasi seperti yang diinginkan.
10. Efektivitas jam kerja
Jam  kerja  yang  dipakai  secara  optimal  akan  menghasilkan  produkivitas  yang  optimal  juga sehingga perlu diperhatikan efektivitas jam kerja, seperti ketetapan jam mulai dan akhir kerja serta jam istirahat yang tepat.
Dua aspek penting dari produktivitas adalah efisiensi dan efektivitas.
1. Efisiensi  merupakan  suatu  ukuran  dalam  membandingkan  penggunaan  masukan  yang direncanakan dengan masukan yang sebenarnya terlaksana.
2. Efektivitas  merupakan  suatu  ukuran  yang  memberikan  gambaran  seberapa  jauh  target  dapat tercapai baik secara kualitas maupun waktu.

## Indeks Biaya
Analisa  indeks  biaya  metode  lapangan  diperoleh  dengan  cara  mendata  kemajuan  proyek  setiap harinya, dan juga pendataan terhadap jumlah pekerja yang dipekerjakan setiap harinya. Dari data ini  akan  didapatkan  volume  pekerjaan  tiap  harinya.  Dari  volume  pekerjaan  didapat  nilai produktivitas harian dengan satuan (m 2 /hari) untuk pekerjaan bekisting, (kg/hari) untuk pekerjaan pembesian, dan (m 3 /hari) untuk pekerjaan pengecoran beton.
Data yang diperoleh dari hasil pengamatan dilapangan disusun dalam tabel, kemudian dianalisis: 1) Menghitung time factor untuk setiap pekerja.
Time  factor  ditentukan  untuk  mengetahui  besar  waktu  produktif  tenaga  kerja.  Menurut  G.D Oberlender dan R. L. Peurifoy dalam buku Estimate Construction Costs waktu efektif pekerja dalam satu jam adalah 45 menit.  Oleh kerena itu faktor waktu yang digunakan peneliti dalam penelitian ini adalah
Waktu efektif = 45 menit 60 menit =0,75………………………………………………….(1)
2) Menentukankoefisien tenaga kerja.
Koefisien  tenaga  kerja  ditentukan  untuk  mengetahui  jumlah  tenaga  kerja  dan  waktu  yang digunakan  untuk  menyelesaikan  satu  item  pekerjaan  dengan  volume  tertentu  ( Jurnal  Jurusan Sipil Fakultas Teknik, Universitas Hasanuddin, Makassar)
Koefisien man hour = jumlah tenaga kerja x durasi produktif pekerjaan
volume pekerjaan … … … . (2)
Upah  tenaga  kerja  yang  dibayarkan  terhitung  dalam  satuan  hari  tidak  hanya  untuk  waktu produktifnya saja tetapi juga untuk waktu nonproduktifnya, maka perlu diketahui koefisien man day dari tenaga kerja, yaitu:
Koefisien man day =
koefisien man hour jumlah jam kerja dalam 1 hari
… … … … … … … … … … … . . . (3)

## Harga satuan pekerjaan
Harga satuan pekerjaan ialah jumlah harga bahan dan upah tenaga kerja berdasarkan perhitungan analisis.  Harga  bahan  dikumpulkan  dalam  satu  daftar  yang  dinamakan   Daftar  Harga  Satuan Bahan. Setiap bahan atau material mempunyai jenis dan kualitas tersendiri.Hal ini menyebabkan harga material tersebut beragam.Untuk itu sebagai patokan harga biasanya didasarkan pada lokasi daerah bahan tersebut berasal dan disesuaikan dengan harga patokan dari pemerintah. Secara umum dapat disimpulkan sebagai berikut :
Harga Satuan Pekerjaan = H.S. Bahan + H.S. Upah + H.S Alat ……………….(4)
Kerangka Penelitian Mulai Pengumpulan Data Data Primer
Data Sekunder Pengamatan Wawancara Gambar Kerja Daftar Harga Indeks Biaya
Kebutuhan Bahan Waktu Pelaksanaan Jumlah Tukang Perhitungan Volume Pekerjaan Analisa Produktifitas Analisa Harga Satuan Metode Lapangan Analisa Harga Satuan  Metode SNI Indeks Lapangan Selesai

## Indeks Tenaga Kerja pada Pekerjaan Beton di Lapangan
Pekerjaan  Beton  terdiri  dari  pekerjaan  bekisting,  pembesian  dan  pengecoran.  Berikut  ini  adalah hasil perhitungan  indeks biaya di lapangan  berdasarkan produktivitas tenaga  kerja  yang diamati langsung di lapangan

## Pekerjaan bekisting
Perhitungan indeks tenaga kerja untuk pekerjaan bekisting dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 1 Rekapitilasi Man Hour Setiap Pekerjaan Bekisting Kolom
No Jenis Peerjaan Man Hour (orangjam /m 2 ) Mandor  Tukang Pekerja 1 Fabrikasi dan Pemasangan Bekisting 0.1163 0.4653 0.9307 2 Penyetelan Beisting 0.0582 0.2327 0.4653 3 Pembukaan Bekisting 0.0194 0.0776 0.03878 Total Man hour 0.1939 0.7756 1.7838 Koefisien Man day (orang hari /m 2 ) 0.0242 0.0969 0.2230
Tabel 2Rekapitulasi Rata-rata Man Hour Pekerjaan Bekisting Balok
No Jenis Pekerjaan Man Hour(orangjam /m 2 ) Mandor  K.Tukang  Tukang Pekerja 1 Pemasangan dolgen 0.0128 0.0000 0.1026 0.2787 2 Fabrikasi dan Pemasangan Bekisting 0.1499 0.5996 0.5996 1.5951 3 Pembukaan dolgen 0.0067 0.0000 0.0536 0.1340 4 Pembukaan bekisting 0.0093 0.0372 0.0000 0.1490 Total Man Hour 0.1787 0.6369 0.7558 2.1568 Koefisien Man day(orang hari /m 2 ) 0.0223 0.0796 0.0945 0.2696

## Tabel 3RekapitilasiMan Hour Setiap Pekerjaan Bekisting Plat
No Jenis Pekerjaan Man Hour(orangjam /m 2 ) Mandor  K.Tukang  Tukang  Pekerja 1 Memasang Perancah 0.0384 0.0000 0.3075 0.8354 2 Memasang Usuk dan Multipleks 0.0577 0.2310 0.2310 0.6776 3 Membongkar Perancah 0.0201 0.0000 0.1606 0.4015 4 Melepas Bekisting Plat 0.0093 0.0372 0.0000 0.1490 Total Man Hour 0.1256 0.2682 0.6991 2.0635 Man day 0.0157 0.0335 0.0874 0.2579

## Pekerjaan Pembesian
Tabel 4.Hasil Analisa Produktivitas dan Man Hour Pekerjaan Pembesian Kolom Lantai 1
No Tanggal Produktivitas (kg/hari) Koefisien Man Hour (org jam/10kg) Mandor  K.Tukang  Tukang  Pekerja 1 22 Oktober 2012 288.430 0.0520 0.2080 0.2080 0.4160 2 23 Oktober 2012 288.397 0.0520 0.2080 0.2080 0.4161 3 24 Oktober 2012 287.856 0.0521 0.2084 0.2084 0.4169 4 25 Oktober 2012 286.908 0.0523 0.2091 0.2091 0.4183 5 26 Oktober 2012 287.923 0.0521 0.2084 0.2084 0.4168 6 27 Oktober 2012 288.397 0.0520 0.2080 0.2080 0.4161 Rata-rata Man Hour 0.0521 0.2083 0.2083 0.4167 Man day (orang hari /10kg) 0.0065 0.0260 0.0260 0.0521
Gambar 1. Grafik Produktivitas Pekerjaan Pembesian Kolom Lantai 1
2 8 8 .4 3 0 2 8 8 .3 9 7 2 8 7 .8 5 6 2 8 6 .9 0 8 2 8 7 .9 2 3 2 8 8 .3 9 7 1 2
3 4 5 6
Gambar 2. Grafik Koefisien Man Hour Pekerjaan Pembesian Kolom Lantai 1

## Tabel 5. Analisa Produktivitas dan Man Hour Pekerjaan Pembesian Balok
No Tanggal Produktivitas (kg/hari) Koefisien  Man Hour (orang jam/10 kg) Mandor K. Tukang Tukang Pekerja 1 8 Januari 2013 749.738 0.0200 0.0800 0.1601 0.7203 2 9 Januari 2013 751.074 0.0200 0.0799 0.1598 0.6391 3 10 Januari 2013 751.742 0.0200 0.0798 0.1596 0.6385 4 11 Januari 2013 749.143 0.0200 0.0801 0.1602 0.7208 5 12 Januari 2013 690.824 0.0217 0.0869 0.1737 0.7817 6 14 Januari 2013 529.249 0.0283 0.1134 0.2267 1.0203 Rata-rata Man Hour 0.0217 0.0867 0.1733 0.7534 Man day (org hari/10kg) 0.0027 0.0108 0.0217 0.0942
Gambar 3. Grafik Produktivitas Pekerjaan Pembesian Balok
0 .0 5 2 0 0 .0 5 2 0 0 .0 5 2 1 0 .0 5 2 3 0 .0 5 2 1 0 .0 5 2 0 0 .2 0 8 0 0 .2 0 8 0 0 .2 0 8 4 0 .2 0 9 1 0 .2 0 8 4 0 .2 0 8 0 0 .4 1 6 0 0 .4 1 6 1 0 .4 1 6 9 0 .4 1 8 3 0 .4 1 6 8 0 .4 1 6 1 1 2 3
4 5 6 Mandor K. Tukang dan Tukang Pekerja
7 4 9 .7 3 8 7 5 1 .0 7 4 7 5 1 .7 4 2 7 4 9 .1 4 3 6 9 0 .8 2 4 5 2 9 .2 4 9 1 2
3
4 5 6

## Gambar 4. Grafik Koefisien Man Hour Pekerjaan Pembesian Balok
Tabel 6.Hasil Analisa Produktivitas dan Koefisien Man Hour Pekerjaan Pembesian Plat Lantai 1
No  Tanggal Produktivitas (kg/hari) Koefisien  Man Hour (orang jam/10 kg) Mandor K. Tukang Tukang Pekerja 1 15 Januari 2013 639.070 0.0235 0.0939 0.1878 0.4694 2 16 Januari 2013 553.558 0.0271 0.1084 0.2168 0.4336 3 17 Januari 2013 534.706 0.0281 0.1122 0.2244 0.4488 4 18 Januari 2013 445.920 0.0336 0.1346 0.2691 0.8073 5 19 Januari 2013 538.910 0.0278 0.1113 0.2227 0.7794 6 21 Januari 2013 364.484 0.0412 0.1646 0.3292 1.1523 7 22 Januari 2013 459.662 0.0326 0.1305 0.2611 0.6527 8 23 Januari 2013 390.706 0.0384 0.1536 0.3071 0.9214 9 24 Januari 2013 361.480 0.0415 0.1660 0.3320 0.9959 Rata-rata Man Hour 0.0326 0.1306 0.2611 0.7401 Man day (org hari/10kg) 0.0041 0.0163 0.0326 0.0925
Gambar 5. Grafik Produktivitas Aktual Pekerjaan Pembesian Plat
1 2 3 4 5 6 Mandor Kpl Tukang Tukang Pekerja
6 3 9 .0 7 0 5 5 3 .5 5 8 5 3 4 .7 0 6 4 4 5 .9 2 0 5 3 8 .9 1 0 3 6 4 .4 8 4 4 5 9 .6 6 2 3 9 0 .7 0 6 3 6 1 .4 8 0 1 2 3 4
5 6 7 8 9
Gambar 6. Grafik Koefisien Man HourPekerjaan Pembesian Plat Lantai 1
Tabel 7.Hasil Perhitungan Produktivitas dan Man Hour Pekerjaan Pengecoran Kolom Lantai 1
No Tanggal Produktivitas (m 3 /jam) Produktivitas (m 3 /hari) Koefisien Man Hour (org jam/m 3 ) Mandor  Tukang Pekerja 1 3-Nov 0.607 3.643 0.4118 1.6471 11.5299 2 7-Nov 0.569 3.413 0.4395 1.7579 15.8213 3 11-Nov 0.553 3.316 0.4524 1.8096 16.2866 Rata-rata Man Hour 0.4346 1.7382 14.5460 Koefisien Man day (org hari/m 3 ) 0.0543 0.2173 1.8182
Dan  dari  hasil  analisa  diperoleh  ratio  koefisien  man  day  untuk  pekerjaan  1  m 3 beton  balok  dan plat adalah 0,0136 mandor : 0,0544 kepala tukang : 0,0680 tukang : 0,5579 pekerja.
Tabel 8. Indeks Biaya Tenaga Kerja Untuk Pekerjaan 1m 2 Bekisting No Tenaga Kerja Indeks Tenaga Kerja (OH)
Rata-rata
Indeks Lapangan (OH) SNI Lapangan Kolom Balok Plat 1 Pekerja 0,6600 0,2230 0,2696 0,2579 0,2502 2 Tukang 0,3300 0,0969 0,0945 0,0874 0,0929 3 K. Tukang 0,0330 0,0000 0,0796 0.0335 0,0377 4 Mandor 0,0330 0,0242 0,0223 0,0157 0,0208 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Mandor K.Tukang Tukang Pekerja
Tabel 9. Persentase Perbedaan Indeks Tenaga Kerja SNI dan Lapangan Untuk Pekerjaan 1m 2 Bekisting No Tenaga Kerja Persentase Perbedaan Indeks Rata-rata SNI dan Lapangan (%) Perbedaan Kolom Balok Plat (%) 1 Pekerja 66,22 59,15 60,92 62,10 2 Tukang 70,62 71,37 73,52 71,84 3 K. Tukang 100,00 -141,23 -1,60 -14,28 4 Mandor 26,56 32,30 52,43 37,10
Gambar 7. Indeks biaya tenaga kerja pekerjaan memasang 1 m 2 beksiting
Berdasarkan hasil perhitungan persentase  perbedaan indeks tenaga kerja SNI dan lapangan untuk pekerjaan  memasang  1m 2 bekisting,  dapat  dilihat  bahwa  untuk  kepala  tukang,  indeks  lapangan lebih besar dibandingkan indeks SNI, sehingga persentase perbedaan diperoleh nilai negatif. Hai ini dipengaruhi oleh produktivitas aktual di lapangan.  Faktor  yang  mempengaruhi produktivitas lapangan antara lain:
1. Pengalaman kerja dari tenaga kerja. Semakin lama seseorang melakukan pekerjaan  yang sama  secara  berulang,  maka  waktu  yang  dibutuhkan  untuk  menyelesaikan  pekerjaan tersebut akan semakin cepat.
2. Jarak  tempat  pembuatan  bekisting  ke  tempat  pemasangan.  Semakin  jauh  jarak pemasangan  bekisting,  maka  produktivitas  akan  semakin  kecil  karena  membutuhkan waktu yang semakin banyak.
3. Lokasi  pemasangan  bekisting.  Dari  tabel  dapat  dilihat  bahwa    indeks  pekerjaan  balok lebih  besar  karena  tingkat  kerumitan  dalam  pemasangan  bekisting  balok  lebih  sulit dibandingkan dengan pemasangan bekisting kolom dan plat.
4. Pergantian  pekerja  mempengaruhi  produktivitas  karena  jika  terjadi  pergantian  pekerja, maka pekerja yang baru harus menyesuaikan diri dengan tempat kerja yang baru.
5. Perubahan  jumlah  tenaga  kerja.  Semakin  banyak  tenaga  kerja,maka  produktivitas  yang dihasilkan akan semakin besar.
Untuk  indeks  mandor  dan  kepala  tukang  berdasarkan  SNI  pada tabel  4.47 ,  menunjukkan  besar indeks yang sama yaitu 0,033 OH. Namun kenyataan yang terjadi dilapangan, koefisien mandor dan kepala tukang sangat berbeda. Dapat dilihat bahwa untuk mengerjakan 1 m2 bekisting dalam 1 hari  membutuhkan 0,0208 OH.  Hal ini  menunjukkan  bahwa jumlah mandor  yang  dibutuhkan dilapangan  untuk    mengerjakan  1  m2  bekisting  dalam  1  hari  lebih  sedikit  dibandingan  dengan yang telah distandarkan oleh SNI. Sedangkan dilapangan dibutuhkan jumlah kepala tukang yang lebih banyak yaitu 0,0377 OH.
0 .6 6 0 0 0 .3 3 0 0 0 .0 3 3 0 0 .0 3 3 0 0 .2 2 3 0 0 .0 9 6 9 0 .0 0 0 0 0 .0 2 4 2 0 .2 6 9 6 0 .0 9 4 5 0 .0 7 9 6 0 .0 2 2 3 0 .2 5 7 9 0 .0 8 7 4 0 .0 3 3 5 0 .0 1 5 7
Pekerja Tukang K. Tukang Mandor SNI KOLOM BALOK PLAT
Tabel 10. Indeks Biaya Tenaga Kerja Untuk Pekerjaan 10 kg Pembesian
No Tenaga Kerja Indeks Tenaga Kerja (OH) Rata-rata Indeks Lapanga (OH) SNI Lapanga Kolom Balok Plat 1 Pekerja 0,070 0,0521 0,0942 0,0925 0,0796 2 Tukang 0,070 0,0260 0,0217 0,0326 0,0268 3 K. Tukang 0,007 0,0260 0,0108 0,0163 0,0177 4 Mandor 0,004 0,0065 0,0027 0,0041 0,0044
Tabel 11.Persentase Perbedaan Indeks Biaya Tenaga Kerja Metode SNI dan Lapangan Untuk Pekerjaan 10 kg Pembesian
No Tenaga Kerja Persentase Perbedaan Indeks Rata-rata SNI dan Lapangan (%) Perbedaan Kolom Balok Plat (%) 1 Pekerja 25,59 -34,54 -32,16 -13,70 2 Tukang 62,80 69,05 53,37 61,74 3 K. Tukang -272,04 -54,77 -133,15 -153,32 4 Mandor -62,77 32,29 -2,00 -10,83
Gambar 8. Grafik Indeks Biaya Tenaga Kerja Pekerjaan 10 kg Pembesian
Berdasarkan  analisa  data  yang  dilakukan  untuk  pekerjaan  10  kg  pembesian  di  lapangan,  indeks tenaga  kerja  untuk  pekerja,  kepala  tukang  dan  mandor,  lebih  besar  dibandingkan  indeks  tenaga kerja  SNI.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  produktivitas  yang  terjadi  di  lapangan  lebih  kecil sehingga  mengakibatkan  indeks  tenaga  kerja  membesar.  Tingkat  pengulangan  suatu  pekerjaan sangat  mempengaruhi  produktivitas  kerja,  semakin  sering  pekerjaan  dilakukan,  seorang  tukang akan  semakin  ahli  dan  memahami  tingkat  kesulitan  sehingga  pekerjaan  tersebut  semakin  cepat diselesaikan.  Akan  tetapi  hubungan  antara  jumlah  pengulangan  dan  produktivitas  tidak  selalu linear  karena  dipengaruhi  oleh  beberapa  faktor  seperti  jarak  dan  panjang  tulangan  yang  harus dibawa dan jumlah ikatan yang diperlukan.
0 .0 7 0 0 0 .0 7 0 0 0 .0 0 7 0 0 .0 0 4 0 0 .0 5 2 1 0 .0 2 6 0 0 .0 2 6 0 0 .0 0 6 5 0 .0 9 4 2 0 .0 2 1 7 0 .0 1 0 8 0 .0 0 2 7 0 .0 9 2 5 0 .0 3 2 6 0 .0 1 6 3 0 .0 0 4 1
Pekerja Tukang Kepala Tukang Mandor SNI KOLOM BALOK PLAT
Tabel 12. Indeks Tenaga Kerja Pekerjaan Membuat 1m 3 Beton No Tenaga Kerja Indeks Tenaga Kerja (OH) Rata-rata Indeks Lapangan (OH) SNI Lapangan Kolom Balok dan Plat 1 Pekerja 1,650 1,818 0,558 1.1881 2 Tukang 0,275 0,217 0,068 0,1427 3 Kepala Tukang  0,028 0,000 0,054 0,0272 4 Mandor 0,083 0,054 0,014 0,0340
Tabel 13.Persentase Perbedaan Indeks Tenaga Kerja Metode SNI dan
Lapangan Pekerjaan Membuat 1m 3 Beton No  Tenaga Kerja Persentase Perbedaan Indeks Rata-rata SNI dan Lapangan Perbedaan Kolom Balok dan Plat (%) 1 Pekerja -10,20 66,19 28,00 2 Tukang 20,99 75,26 48,12 3 Kepala Tukang 100,00 -94,39 2,80 4 Mandor 34,55 83,61 59,08
Gambar 9.Grafik Indeks Biaya Tenaga Kerja Pekerjaan membuat 1m 3 Beton
Berdasarkan  Tabel  12,  dapat  dilihat  bahwa  indeks  pekerja  dengan  menggunakan  metode lapangan lebih besar di  bandingkan dengan indeks pekerja dengan metode SNI untuk pekerjaan beton  kolom.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  di  lapangan,  dibutuhkan  jumlah  pekerja  yang  lebih banyak  untuk  membuat  1  m 3 beton,  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  produktivitas  pekerja dilapangan untuk pekerjaan beton kolom lebih kecil dari yang telah distandarkan oleh SNI.
1 .6 5 0 0 0 .2 7 5 0 0 .0 2 8 0 0 .0 8 3 0 1 .8 1 8 2 0 .2 1 7 3 0 .0 0 0 0 0 .0 5 4 3 0 .7 8 8 4 0 .0 2 9 8 0 .0 1 4 9 0 .0 1 4 9 Pekerja Tukang
Kepala Tukang Mandor Indeks Tenaga Kerja Pekerjaan 1 m 3 Beton (OH) SNI KOLOM BALOK & PLAT
Tabel 14.Harga Satuan Tiap Item Pekerjaan dengan menggunakan metode SNI dan Lapangan
No Jenis Pekerjaan Harga Satuan SNI Lapangan 1  1m 2 Bekisting Kolom Rp  207,220.00 Rp      177,468.94 2  1m 2 Bekisting Kolom Rp  214,420.00 Rp      191,209.69 3  1 m 2 Bekisting Plat Rp  227,220.00 Rp      199,753.99 4  10 kg Pembesian Kolom Rp  113,955.00 Rp      112,556.28 5  10 kg Pembesian Balok Rp  113,955.00 Rp      112,537.10 6  10 kg Pembesian Plat Rp  113,955.00 Rp      113,486.78 7  1m 3 Beton Kolom Rp  819,235.00 Rp      818,266.45 8  1m 3 Beton Balok dan Plat Rp  993,125.00 Rp      826,300.66

## Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis diperoleh, besarnya indeks biaya :
1. Untuk  memasang  1m 2 bekisting  adalah  0.0208  mandor;  0,0377  kepalatukang;  0,09929 tukang  dan  0,2502  pekerja.  Untuk  pekerjaan  10  kg  pembesian,  indeks  biaya  untuk mandornya 0,0044; kepala tukang, 0,0177; tukang, 0,0268 tukang dan pekerjanya sebesar 0,0796.  Sedangkan  untuk  pekerjaan  1m 3 beton  diperoleh  0,0340  mandor;  0,0272  kepala tukang;  0,1427  tukang  dan  1,1888  pekerja.    Indeks  biaya  ini  digunakan  dalam  analisis harga satuan pekerjaan beton bertulang kolom, balok, dan plat.
2. Besarnya  persentasi  perbedaan  indeks  tenaga  kerja  antara  metode  lapangan  dan  SNI adalah  37,10%  mandor,  -14,28%  kepala  tukang,  71,84%  tukang,  dan  62,10%  pekerja untuk  memasang  1m 2 bekisting,  -10,83%  mandor,  -153,32%  kepala  tukang,  61,74% tukang,  dan  -13,70%  pekerja  untuk  pekerjaan  10  kg  pembesian,  59,08%  mandor,  2,30% kepala tukang, 48,12% tukang, dan 28,00% pekerja untuk membuat 1m 3 beton.
3. Analisis  harga  satuan  pekerjaan  yang  dilakukan  menggunakan  indeks  harga  satuan pekerjaan  menurut  SNI  2008  dengan  indeks  biaya  lapangan  untuk  tiap  item  pekerjaan bekisting,  penulangan,  dan  pekerjaan  beton,  dapat  dilihat  bahwa  harga  satuan  dengan metode  lapangan  lebih  kecil  dibandingkan  dengan  harga  satuan  dengan  menggunakan metode SNI. Hal ini menunjukkan bahwa indeks SNI sudah memberikan nilai aman bagi kontraktor pada saat melakukan estimasi biaya konstruksi.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdurahman  dan  Syamsuriadi  Nurifka,  Studi  Harga  Satuan  Pemasangan  Batu  Bata  Pada  Proyek

## Pembangunan Gedung Rumah Sakit Pendidikan UNHAS (Tahap III)
Abriyani  Sulistyawan,  2007,  Analisa  Kerja  Lmbur  dan  Produktivitas  Tukang  Batu  pada  Proyek Konstruksi
Andi Asnur Pranata MH, 2011, Perbandingan Estimasi Anggaran Biaya Antara Metode BOW, SNI, dan Kontraktor .
A. Z.  Zainal,  2005,  Menghitung  Anggaran  Biaya  Bangunan,  Penerbit  PT.  Gramedia  Pustaka

## Utama
G.  B.  Oberlender,  P,  E.  and  R.  L.  Peuforifoyg,  P,  E.  Estimating  Construction  Costs,  McGraw- Hill Book Company, 1989.
J.A. Mukomoko, 1985, Dasar Penyusunan Anggaran Biaya Bangunan.
M. Giatrnan,  2005Ekonomi Teknik, PT RajaGrafindo Persada
Pamuji, 2008, Pengukuran Produktivitas Pekerja Sebagai Dasar Perhitungan Upah Kerja Pada Anggaran Biaya.
SNI  7394:  2008  Tata  Cara  Perhitungan  Harga  Satuan  Pekerjaan  Beton  Bertulang  Untuk

## Konstruksi Bangunan Gedung dan Perumahan, Badan Standarisasi Nasional
Thomas Aprilian, 2010, Analisa Produktiitas Tenaga Kerja pada Pekerjaan Struktur Rangka Atap Baja