…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
MANAJEMEN  PERTUNJUKAN  SANGGAR  SENI  BUDAYA  BINA  MUSIK  DAN  VOKALIA “SRIKANDI” DI KOTA SAWAHLUNTO
Oleh Violyn Sagita Khintani 1 , Ediwar 2 , Sriyanto 3 1,2,3 Program Studi Seni Karawitan Institut Seni Indonesia Padang Panjang Email: 2 ediwarchen@gmail.com
Article History:
Received: 14-06-2023 Revised: 20-06-2023
Accepted: 17-07-2023
Abstract: This study examines the management and form of performance  of  the  Cultural  Arts  Studio  Bina  Musik  and Vokalia Srikandi, Sawahlunto City. The studio was born from the interest of the members of the vocal group consisting of Darmawoman members in the Sawahlunto City environment for  Javanese  Gamelan  art  in  the  Bina  Laras  Sawahlunto Studio,  where  the  majority  of  the  players  consist  of  men, both  young  and  old.  The  uniqueness  of  the  Srikandi  City Music  and  Vokalia  Art  and  Culture  Studio  in  Sawahlunto City itself lies in the form of songs that the studio produces, not only songs originating from Javanese traditions, but also Minang,  Papuan,  Shalawat  songs,  and  songs  composed  by the  Music  Development  Cultural  Arts  Studio.  and  Vokalia Srikandi City of Sawahlunto. The purpose of this study was to  describe  the  management  and  forms  of  performance  of the Srikandi City Music and Vokalia Cultural Arts Studio in Sawahlunto.  This  study  uses  qualitative  research  methods with  data  collection  techniques  by  observation, documentation,  and  field  interviews  to  obtain  research results  according  to  context  that  are  descriptive  in  nature. The results of this study explain the management and form of performances of the Srikandi Music and Vokalia Cultural Arts Studio in Sawahlunto City.

## Keywords:
Javanese Gamelan, Management, Form of Performance

## PENDAHULUAN
Sawahlunto  merupakan  salah  satu  kota  yang  terletak  di  provinsi  Sumatera  Barat. Kota  Sawahlunto  memiliki  beberapa  kelompok  kesenian  tradisional.  Kesenian  tradisional adalah suatu bentuk seni yang bersumber dan berakar dari masyarakat, lingkungan serta telah  menjadi  kepemilikan  pribadi  bagi  tiap-tiap  individu  di  masyarakat  Indonesia  (Noor Hidyat  Iswara,  2018:2).  Berbagai  kesenian  tradisional  tersebut  terdiri  dari  etnis Minangkabau,  Jawa,  Batak,  Cina,  dan  Sunda  yang  hidup  dan  berkembang  sampai  saat  ini. Beberapa kesenian dari Minangkabau tersebut diantaranya: randai, talempong kayu, tarian tenun , dan lain-lain, sedangkan kesenian yang bersumber dari etnis Jawa yang terdapat di Sawahlunto  diantaranya: kuda  kepang ,  tari-tarian  Jawa,  gamelan  Jawa, wayang  kulit ,  dan reog Ponorogo . Masing-masing kesenian tersebut diatas memilki peran dalam memajukan seni budaya yang ada di Kota Sawahlunto.

## Journal of Innovation Research and Knowledge Vol.3, No.2, Juli 2023
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
Keberadaan beberapa jenis kesenian Jawa yang ada di Sawahlunto tersebut diatas, dibawa  oleh  orang-orang  Jawa  yang  dahulunya  bekerja  sebagai  pekerja  kontrak  tambang batubara  pada  zaman penjajahan  colonial  Belanda di  Sawahlunto.  Dalam  penyebaran  dan perkembangan  kesenian  tradisional  Jawa  yang  ada  di  Sawahlunto  tidak  hanya  disajikan oleh orang Jawa asli maupun keturunan, akan tetapi juga disajikan oleh beberapa etnis di Sawahlunto seperti Minang, Batak, dan Sunda.
Salah  satu  alat  musik  yang  menggambarkan  budaya  masyarakat  Jawa  adalah Gamelan.  Gamelan  merupakan  sebuah  gejala  yang  hadir  dalam  kebudayaan  masyarakat Jawa dan merupakan sisi lain dari kehidupan yang diwariskan oleh leluhur (Fariz Hananto, 2020:11).  Salah satu kelompok kesenian Jawa yang ada di kota Sawahlunto adalah Sanggar Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia  Srikandi.  Srikandi  adalah  nama  salah  seorang  istri Arjuna  (tokoh  wayang)  yang  sangat  berani  dan  pandai  memanah.  Dalam  artian  Srikandi adalah  atlet  wanita  pemanah.  Srikandi  merupakan  sebuah  homonim  karena  artinya memiliki ejaan dan pelafalan yang sama tetapi maknanya berbeda. Pemaknaan Srikandi ini juga  masuk  kedalam  jenis  kiasan  sehingga  penggunaan  Srikandi  dapat  bukan  dalam  arti yang  sebenarnya.  Dalam  artian  kata  benda  (Nomina),  Srikandi  diartikan  sebagai  salah seorang  istri  Arjuna  yang  berani  dan  pemanah,  atlet  wanita  pemanah,  wanita  yang  gagah berani, dan pahlawan wanita (https://kbbi.lektur.id, “ 4 Arti Kata Srikandi menurut Kamus Besar  Bahasa  Indonesia ”.  https://kbbi.lektur,id/srikandi.  14  April  2023).  Jadi  bisa  kita simpulkan  bahwa  Srikandi  merupakan  Pahlawan  wanita  yang  berani  berkreativitas  yang mengorbankan  hartanya,  waktunya,  dan  mencurahkan  segenap  perhatiannya  demi kepentingan bangsa.
Pemain  dari  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia  Srikandi  adalah  kaum wanita,  mayoritas  adalah  ibu-ibu  yang  rata-rata  sudah  bekerja  dan  sebagian  pemainnya berasal  dari  etnis  Minangkabau.  Meskipun  sebagian  bukan  berasal  dari  keturunan  Jawa, kelompok Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi tetap bersemangat untuk melestarikan  kebudayaan  yang  ada  di  Kota  Sawahlunto  disela-sela  bekerja.  Kelompok Srikandi  Sawahlunto  berdiri  pada  tahun  2012  dan  resmi  menjadi  salah  satu  kelompok kesenian yang ada di kota Sawahlunto pada tanggal 1 januari 2017.  Beberapa event yang pernah  diikuti  antara  lain  Festival  Wayang  Nusantara  2017  dan  2018, penampilan di  RRI Bukittinggi,  penampilan  pada  hari  Kartini,  penyambutan  1  Muharram,  acara  bersih  Desa, Acara  Alek  Nagari,  Penyuluhan  Kesehatan,  juga  sebagai  hiburan  diacara baralek (pesta perkawinan), dan acara lainnya.
Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi terlahir dari ketertarikan para anggota  vokal  grup  yang  beranggotakan  ibu-ibu  Darmawanita  di  lingkungan  Kota Sawahlunto  terhadap  kesenian  Gamelan  Jawa  yang  ada  pada  Sanggar  Bina  Laras Sawahlunto,  yang  mayoritas  para  pemainnya  terdiri  dari  para  kaum  laki-laki,  baik  dari kalangan  tua  dan  muda.  Berawal  dari  pengamatan  terhadap  pertunjukan  yang  dilakukan Sanggar  Bina  Laras,  maka  vokal  grup  yang  terdiri  dari  para  kaum  wanita  tesebut, berinisiatif  untuk  mendirikan  group  atau  sanggar  seni  gamelan,  dengan  tujuan  untuk membuktikan bahwa wanita juga bisa maju dalam melestarikan kesenian tradisional agar tidak  hilang  ditengah  masyarakat.  Akhirnya  keinginan  para  kaum  ibu  tersebut  dapat terlaksana,  yakni  terealisasinya  grup  seni  gamelan  Jawa  dengan  nama  Sanggar  Srikandi Sawahlunto.
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
Keunikan dari sanggar Srikandi sendiri terletak pada bentuk lagu yang digarap oleh sanggar tersebut, tidak hanya lagu yang besumber dari tradisi Jawa saja, seperti: Lancaran Kebogiro,  Kebogiro  Glendheng,  Serayu,Srepeg  Manyuro,  Lagon  Pepeling dan Perahu  Layar , akan  tetapi  group  tesebut  juga  menggarap  lagu-lagu  di  luar  garap  tradisi  Gamelan  Jawa, seperti menampilkan lagu-lagu Minang yakni ada lagu Kelok Sambilan, Urang Talu, ada lagu Papua :  Yamko  Rambe  Yamko dan  lagu  garapan  baru  lainnya  seperti Sawahlunto  Kota Tambang Yang Berbudaya, Shalawat Badar, Shalawat Jibril dan lagu ”Srikandi Sawahlunto” yang menggambarkan tentang grup tersebut
Menurut  Armaidani  (2015),  ada  berbagai  faktor  yang  mempengaruhi  kondisi  dan perkembangan pertunjukan seni yaitu faktor yang disebabkan oleh aspek lingkungan yang bersifat langsung dan tidak langsung. Secara langsung disebabkan oleh penonton, sponsor, organisasi  pertunjukan  seni  (manajemen),  sedangkan  secara  tidak  langsung  disebabkan oleh masalah ekonomi, faktor politik dan peraturan pemerintah, faktor sosial masyarakat, dan perkembangan teknologi.
Sebuah pertunjukan seni dapat berjalan dengan baik, maka dibutuhkan manajemen yang baik pula. Manajemen yang baik berfungsi untuk meningkatkan kualitas pertunjukan yang  akan  disajikan  kepada  penonton  atau  masyarakat  penikmat  seni.  Manajemen  juga mempunyai  peranan  yang  sangat  penting  untuk  meningkatkan  kreativitas  dan  kualitas sebuah  kelompok  kegiatan.  Semakin  baik  manajemen  kelompok  tersebut,  maka  akan semakin  berkembang  kegiatan  dari  kelompok  tersebut  (Aton,  dkk.  2006).  Banyak organisasi seni pertunjukan yang terkenal dan bagus dari sudut pandang artistik. Namun, jika terjadi kesalahan manajemen yang fatal bisa menyebabkan kegiatan pertunjukan seni ini lebih kehilangan makna, bahkan bisa menyebabkan organisasi itu bubar. Permasalahan- permasalahan  tersebut  merupakan  akibat  aspek  manajemen  yang  kurang  mendapat perhatian dari para seniman seni pertunjukan (Armaidani, 2015:5)
Berdasarkan  fenomena  di  atas,  maka  peneliti  tertarik  untuk  meneliti  keberadaan Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia  Srikandi  Sawahlunto,  yang  memfokuskan tentang manajemen dan bentuk pertunjukan pada sanggar tersebut.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  termasuk  dalam  penelitian  kualitatif  dengan  menggunakan  metode deskriptif.  Bentuk  analisis  data  dalam  penelitian  ini  berupa  observasi,  wawancara,  dan dokumentasi.  Metode  yang  digunakan  pada  penelitian  Manajemen  Pertunjukan  sanggar “Srikandi” dan Gamelan Jawa ini adalah metode kualitatif dengan studi kasus. Menurut Lexy J. Moleong  dalam bukunya Metode Penelitian Kualitatif “Penelitian kualitatif itu berakar pada  latar  alamiah  sebagai  keutuhan,  mengandalkan  manusia  sebagai  alat  penelitian, memanfaatkan  metode  kualitatif,  mengadakan  analisis data  secara  induktif,  mengarahkan sasaran penelitiannya pada usaha menemukan teori dasar-dasar, bersifat deskriptif, lebih mementingkan proses daripada hasil, membatasi studi dengan fokus, memiliki seperangkat kriteria yang memeriksa keabsahan data, rancangan penelitiannya bersifat sementara, dan hasil penelitiannya disepakati oleh kedua belah pihak: peneliti dan subjek penelitian”. (Lexy J. Moleong, 1989:27). Pada buku ini disebutkan bahwa metode kualitatif digunakan untuk mendapatkan data yang mendalam suatu data yang mengandung makna. Teknik penyajian dalam  bentuk  tulisan  adalah  deskriptif  analitik.  Dengan  menggunakan  metode  ini  hasil

## Journal of Innovation Research and Knowledge Vol.3, No.2, Juli 2023
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
penelitian dideskripsikan dan dianalisis. Tujuan dari penelitian deskriptif ini adalah untuk membuat  deskripsi,  atau  gambaran  secara  sistematis,  faktual  dan  akurat  mengenai  fakta- fakta, sifat-sifat fenomena yang diselidiki

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## A. Manajemen Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi
Menurut  pendapat  umum,  manajemen  merupakan  sebagai  bagian  dari  seni  atau praktek  sekurang-kurangnya  memerlukan  suatu  pertimbangan  dan  pikiran  yang  sehat, disamping  itu  manajemen  juga  merupakan  pengetahuan  yang  terus  berkembang  yang dapat  dipelajari,  dipikirkan,  dan  dipergunakan  oleh  setiap  orang.  Manajemen  memiliki pengertian yang mengandung seni dan ilmu. Manajemen dikatakan seni, karena manajemen membuat  orang-orang  bekerja  lebih  efektif.  Manajemen  adalah  ilmu  karena  dalam manajemen terdapat cara bagaimana seseorang membuat orang-orang bekerja lebih efektif (Rusli Ramli & Yuniati Putri Koes Hardini, 2010:14). Maka dari itu, seorang manajer tidak hanya  ditugaskan  dalam  sebuah  pekerjaan,  akan  tetapi  seorang  manajer  juga  dituntut untuk  mengetahui  apa  yang  harusnya  dicapai  dalam  rangka  tujuan  bersama  dengan  baik tanpa adanya keterlambatan.
Manajer  adalah  seorang  yang  bekerja  melalui  orang  lain  dengan  cara mengkoordinasikan seluruh aktivitas pekerjaan dalam rangka mencapai tujuan yang sudah ditentukan  (Rusli  Ramli  &  Yuniati  Putri  Koes  Hardini,  2010:13).  Jadi,  seorang  manajer merupakan  orang  yang  memiliki  pandangan  ke  depan  untuk  memikirkan  bagaimana mempertahankan  bahkan  memajukan  organisasi  yang  dipimpinnya.  Hal  ini  juga  berlaku bagi  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia  Srikandi  Sawahlunto.  Sanggar  ini dipimpin oleh Rismiati yang merupakan ketua sekaligus pendiri Sanggar Seni Budaya Bina Musik  dan  Vokalia  Srikandi.  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia  Srikandi  juga dibantu  oleh  pengurus  yang  jujur  dan  bertangggung  jawab  lainnya  agar  dapat mempertahankan  nama  baik  dan  kemajuan  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia Srikandi.
Sebagai ketua Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi, Rismiati selalu aktif dalam pengendalian dan pembinaan anggota sanggar agar kegiatan sanggar tersebut selalu berjalan sebagaimana mestinya. Posisi Rismiati sebagai manajer memiliki tanggung jawab  dalam  mengatur  para  anggota  Sanggar  agar  dapat  menjalankan  seluruh  kegiatan dengan  baik  dan  professional.  Dalam  hal  ini,  kepemimpinan  tidak  bisa  terlepas  dalam mencapai tujuan Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi. Hal ini karena cara pemimpin  sanggar agar  anggotanya  melakukan  tugas  dengan  baik  sangat  mempengaruhi. Manajer atau ketua Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi selalu berusaha mengendalikan  sumber  daya  manusia  dengan  sistem  pengelolaan  yang  baik,  misalnya dengan  menjalin  kebersamaan,  kekompakan,  dan  kerjasama  dengan  para  pengurus, anggota, kelompok masyarakat, sanggar seni lainnya, pemerintah daerah, dan dinas terkait. Contohnya  pada  saat  melakukan  pengurusan  dan  pembuatan  Anggaran  Dasar  dan Anggaran  Rumah  Tangga  (AD-ART),  tidak  hanya  melibatkan  ketua,  sekretaris  dan bendahara  saja  tetapi  juga  selalu  dikoordinasikan  dengan  para  anggota  Sanggar  Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi.
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
Desi Arianti sebagai anggota Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi ikut  andil  dalam  kepengurusan  sekaligus  salah  seorang  guru  di  MAN  Kota  Sawahlunto, sedikit  banyaknya  sudah  berpengalaman  dalam  bidang  manajerial,  misalnya  dalam membuat  proposal,  surat  menyurat,  dan  kepengurusan  lainnya,  yang  kemudian diaplikasikan di dalam tata kelola di Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi (Desi Arianti, Wawancara 21 Juni 2023).
Menurut Terry G, fungsi manajemen meliputi Planning, Organizing, Actuacting, dan controlling atau  yang  bisa  disingkat  dengan  POAC.  Penerapan  fungsi  manajemen  pada Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi diantara lain sebagai berikut:
1. Perencanaan ( Planning )
Menurut  M.  Anang  Firmansyah  &  Budi  W.  Mahardhika  (2018:28),  perumusan perencanaan yang menyatakan bahwa perencanaan merupakan penetapan jawaban kepada enam pertanyaan, yaitu:
1. Tindakan apa yang harus dikerjakan
2. Apakah sebabnya tindakan itu harus dikerjakan
3. Dimanakah tindakan itu harus dilaksanakan
4. Kapankah tindakan itu dilaksanakan
5. Siapakah yang akan mengerjakan tindakan itu dan,
6. Bagaimanakah caranya melaksanakan tindakan itu.
Sesungguhnya fungsi perencanaan bukan saja menetapkan hal-hal seperti tersebut di atas, tetapi juga dalam fungsi perencanaan sudah termasuk di dalamnya penetapan budget . Oleh karenanya, lebih tepat bila perencanaan atau planning dirumuskan sebagai penetapan tujuan, policy, prosedur, budget dan  program  dari  sesuatu  organisasi.  Jadi,  dengan  fungsi planning termasuk budgeting yang  dimaksudkan  fungsi  manajemen  dalam  menetapkan tujuan  yang  ingin  dicapai  sesuatu  organisasi,  menetapkan  peraturan-peraturan  dan pedoman-pedoman  pelaksanaan  tugas,  menetapkan  urut-urutan  pelaksanaan  yang  harus dituruti, menetapkan ikhtisar biaya yang diperlukan dan pemasukan uang yang diharapkan akan diperoleh dan rangkaian tindakan yang akan dilakukan di masa datang.
Berdasarkan  pendapat  diatas,  Rismiati  beserta  anggotanya  membuat  perencanaan mulai  dari  melakukan  musyawarah  bersama  anggota  terkait  kegiatan  apa  saja  yang  akan dilakukan. Berbagai perencanaan yang diarahkan oleh pimpinan sanggar tersebut adalah:
1. Menjalin kerjasama dengan pihak lain untuk memperkenalkan kepada masyarakat luas Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi
2. Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi mengisi event-event pertunjukan baik dari pemerintahan maupun pihak lainnya
3. Sanggar  Seni  Gamelan  Jawa  juga  menerima  undangan  dari  masyarakat  untuk  acara pernikahan perkawinan.
4. Mendiskusikan siapa pelatih dan siapa yang menghubungi pelatihnya
5. Siapa  saja  anggota  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia  Srikandi  yang  akan latihan
6. Mendiskusikan bagaimana kepengurusan Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi
Selain  itu,  agar  adanya  regenerasi  pemain  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan Vokalia  Srikandi,  ketua  sanggar  tersebut  beserta  anggota  sepakat  membuat  satu  grup

## Journal of Innovation Research and Knowledge Vol.3, No.2, Juli 2023
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
khusus  anak-anak  hingga  remaja.  Rismiati  beserta  anggota  sengaja  mengunjungi  satu- persatu  rumah  yang  ada  di  sekitar  kelurahan  II  Sungai  Durian  tersebut  untuk  mencari penerus dari Sanggar Gamelan Jawa Srikandi ini. Alhasil dari kalangan pelajar putri Sekolah Dasar  hingga  Sekolah  Menengah  Pertama  Gamelan  Jawa  memiliki  banyak  peminat  untuk dipelajari.
Tata  tertib  setiap  angota  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia  Srikandi diharuskan  memakai  pakaian  yang  sopan  supaya  tidak  menimbulkan  dampak  negative masyarakat  terhadap  sanggar  tersebut.  Setiap  kali  latihan  di  Sanggar  Seni  Budaya  Bina Musik dan Vokalia Srikandi ini, baik dari Regenerasi maupun Ibu-Ibu yang menjadi pemain sanggar tersebut seelalu memupuk rasa persaudaraan, saling menghargai, dan bertanggung jawab terhadap sesama anggota sanggar. Hal ini dilakukan agar baik pelatih, pengurus, Ibu- ibu,  maupun  regenerasi  sanggar  mendapatkan  kenyamanan  pada  saat  di  dalam  sanggar tersebut.

## 2. Pengorganisasi (Organizing)
Organizing  merupakan  pengelompokan  kegiatan  yang  diperlukan  untuk  penetapan susunan organisasi serta tugas dan fungsi-fungsi dari setiap unit yang ada dalam organisasi, serta  menetapkan  kedudukan  dan  sifat  hubungan  antara  masing-masing  unit  tersebut. Menurut  M.  Anang  Firmansyah  &  Budi  W.  Mahardhika  (2018:29), Organisasi  atau pengorganisasian dapat pula dirumuskan sebagai keseluruhan aktivitas Manajemen dalam mengelompokkan  orang-orang  serta  penetapan  tugas,  fungsi,  wewenang,  serta  tanggung jawab masing-masing dengan tujuan terciptanya aktivitas-aktivitas yang berdaya guna dan berhasil guna dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan terlebih dahulu. Seperti halnya yang sudah dilakukan Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi.
Pengorganisasian  merupakan  fungsi  manajemen  yang  kedua  dan  merupakan langkah  strategis  untuk  mewujudkan  suatu  rencana  organisasi.  Untuk  mencapai  tujuan organisasi  tentu  tidak  lepas  dari  kepemimpinan.  Hal  ini  terkait  dengan  bagaimana pemimpin tersebut bisa mempengaruhi anggota atau bawahannya agar mampu melakukan tugas dengan baik agar tercapainya tujuan dari organisasi tersebut.  Rismiati selaku ketua sanggar  yang  mengatur  dan  mengemban  tanggung  jawab  selalu  meminimalisir  keadaan yang tidak diinginkan ketika latihan maupun pertunjukan.
Menurut Handoko (  Dalam  Yuhari  Andika,  Hamudin  Syahputra,  Ediwar,  dan Rasmida,  2023)  penyusunan  personalia  adalah  penarikan  recruitment,  pelatihan  dan pengembangan  serta  penempatan  dan  pemberian  orientasi  kepada  karyawan.  Menurut Handoko  staffing  menjadi  komponen  penting  dalam  fungsi  manajemen  dimana  sumber daya manusia merupakan kunci sukses perusahaan. Seni pertunjukan Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi tumbuh dan berkembang di lingkungan masyarakat Kota Sawahlunto.  Bentuk  seni  pertunjukan  yang  diwariskan  kepada  regenerasi  tersebut merupakan hasil karya pelatih sanggar tersebut. Hal ini dapat dilihat dari hasil penampilan, bahwa  setiap  pertunjukan  tidak  hanya  lagu  tradisi  dari  Jawa  saja  yang  ditampilkan, melainkan juga kreasi dari beberapa lagu daerah seperti lagu Minang dan Papua. Selain itu, sanggar tersebut juga memiliki lagu garapan sendiri yang sengaja dibuat oleh pelatih untuk menunjukkan  identitas  dari  sanggar  tersebut.  Alhasil  Rismiati  berhasil  mengelola manajemen seni pertunjukan Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi dengan
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
mampu  mengondisikan  orang  yang  ada  dalam  sanggar  untuk  mempersiapkan  seni pertunjukan yang efisien dan menghasilkan karya seni yang berkualitas secara rasional.
Keberlangsungan proses pengelolaan dan manajemen seni pertunjukan Sanggar Seni Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia  Srikandi  dimulai  dari  pembicaraan  latihan,  persiapan pertunjukan,  pertunjukan,  pengelolaan  dan  evaluasi  kegiatan  Sanggar  Seni  Budaya  Bina Musik  dan  Vokalia  Srikandi.  Rismiati  selaku  ketua  sanggar  jugaa  menjelaskan  bahwa pengorganisasian  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia  Srikandi  yang  sudah diresmikan  sejak  tahun  2017  ini  sudah  cukup  berkembang.  Terlihat  dari  seringnya mendapatkan  undangan  pertunjukan  baik  dari  pemerintah,  masyarakat,  Radio,  dan  lain sebagainya.  Meskipun  begitu,  didalam  pengorganisasian  ini  juga  terdapat  kendala  dan kekurangan dalam pengelolaannya. Hal ini juga membuat Rismiati harus cepat dan tanggap untuk mengatasi permasalahan tersebut.
Pengorganisasian  yang  telah  dilakukan  oleh  pendiri,  pengurus,  dan  juga  anggota sanggar  sesuai  dengan  langkah  kerja  yang  telah  ditetapkan  bersama.  Langkah  kerja tersebut adalah:
a. Memperkenalkan  organisasi  beserta  tujuan  kepada  seluruh  pengurus  dan  angggota sanggar
b. Membagi tugas, wewenang, dan tanggung jawab kepada setiap pengurus dan anggota
c. Memberi tugas kepada setiap individu dalam kelompok agar menimbulkan rasa percaya diri
Struktur  organisasi  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia  Srikandi  terdiri dari:  pelindung,  penasehat,  ketua,  sekretaris,  bendahara,  pelatih,  dan  anggota  sanggar. Menurut  Armaidani  (2015),  Struktur  organisasi  merupakan  syarat  berdirinya  sebuah kelompok  sosial,  yang  merupakan  gabungan  dari  dua  kata,  yaitu  struktur  dan  organisasi. Struktur dapat diartikan sebagai sebuah susunan atan tatanan, sedangkan organisasi adalah kelompok  atau  berkumpulnya  berbagai  organ  demi  mencapai  tujuan  bersama.  Struktur Organisasi Sanggar Seni Budaya Bina Musik Dan Vokalia Srikandi Kota Sawahlunto:
a. Pelindung
Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi merupakan salah satu dari beberapa  sanggar  yang  diayomi  oleh  Dinas  Kebudayaan  dan  Peruseuman  Kota Sawahlunto.  Pelindung  berfungsi  sebagai  mmberikan  arahan  dan  kebjakan,  nasehat, pertimbangan  ide  dalam  pengembangan  sanggar  serta  menerima  aspirasi  yang disampaikan  oleh  pengurus  dan  pendiri  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia Srikandi.  Pelindung  juga  memberikan  arahan  dan  motivasi  kepada  sanggar  agar  lebih bersemangat terhadap pengembangan pertunjukan sanggar.
b. Penasehat.
Penasehat  memiliki  tugas  untuk  memberikan  nasehat  terkait  dengan  kegiatan sanggar  serta  membantu  kelancaran  dan  kemudahan  dalam  berkomunikasi  dengan bagian-bagian  yang  terkait  dengan  kegiatan  sanggar  dalam  kepemerintahan,  serta membantu mencari terobosan baru demi kemajuan dan eksistensi Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi.
Rismiati  sebagai  ketua  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia  Srikandi selalu  memadukan  pendapat  penasehat  dan  pengurus  lain  agar  pertunjukan  sanggar tersebut tidak mengecewakan masyarakat atau penonton lain.

## Journal of Innovation Research and Knowledge Vol.3, No.2, Juli 2023
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
c. Ketua
Ketua melakukan kepemimpinan atau mengarahkan pergerakan organisasi sesuai dengan visi dan misi atas kesepakatan seluruh anggota sanggar. Ketua memiliki ide-ide dan  gagasan  untuk  membuat  organisasi  yang  dipimpinnya  semakin  maju.  Rismiati sebagai ketua sanggar selalu bekerjasama bersama pengurus dan anggota lainnya dalam kemajuan pengelolaan sanggar.
d. Sekretaris
Nora  Lastini  sebagai  sekretaris  yang  bertanggung  jawab  untuk  membuat  surat- menyurat  serta  hal-hal  yang  berurusan  dengan  administrasi dan  agenda  kegiatan  yang berhubungan  dengan  pertunjukan  paket  seni  yang  diperlukan  masyarakat  atau pemerintah.  Sekretaris  juga  bertanggung  jawab  dalam  hal  dokumentasi  kegiatan  yang diselenggarakan secara tertulis.
e. Bendahara
Sebagai  bendahara  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia  Srikandi bertanggung  jawab  menerima,  menyimpan,  dan  mengeluarkan  uang  atas  izin  ketua. Sebagaimana  yang  dikemukakan  oleh  bendahara  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan Vokalia Srikandi, pemasukan berasal dari:
1.  Dana  dari  pemerintahan  Kota  Sawahlunto  melalui  Dinas  Kebudayaan  dan Permuseuman.
2. Dana dari hasil pertunjukan.
Dana yang dikeluarkan dari aktivitas sanggar yaitu:
1. Honor pelatih,
2. Biaya minum pelatih,
3. Pembelian Kostum dan lain-lain.
f. Pelatih
Pelatih adalah orang yang memiliki ilmu dan kreativitas sesuai dengan bidangnya sehingga mampu menciptakan dan merealisasikan hasil karya seninya. Pelatih memiliki kiat-kiat tersendiri dalam memberikan ilmu baik darisegi fisik maupun mental. Sanggar Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia  Srikandi  memiliki  satu  orang  pelatih  yang merupakan  salah  seorang  Dosen  jurusan  Seni  Karawitan  Institut  Seni  Indonesia  yang bernama  Sriyanto.  Jadi,  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia  Srikandi  sudah memilih pelatih yang sudah sesuai dengan keahliannya.
g. Anggota Sanggar
Setiap  anggota  memiliki  tangggung  jawab  yang  besar  terhadap  berlangsungnya suatu pertunjukan. Kesiapan ini dapat dilihat pada saat latihan dan gladi resik sebelum pertunjukan dilakukan. Hasil dari pertunjukan yang dilakukan oleh anggota sanggar juga sangat  berpengaruh  terhadap  eksistensi  sanggar.  Maka  dari  itu,  baik  anggota  maupun penampilan karya dari sanggar harus memilki daya tarik tersendiri agar penonton tidak bosan untuk menyaksikan pertunjukannya.
Selain  itu,  anggota  juga  harus  focus  dan  selalu  berkomunikasi  dengan  sesama anggota  agar  tidak terjadi  kesalahpahaman  pada  saat  pertunjukan berlangsung.  Hal  ini dilakukan karena pada prinsipnya dalam organisasi semuanya harus dimusyawarahkan dengan anggota sanggar terlebih dahulu sebelum hal tersebut diputuskan.
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)

## 3. Penggerakan ( Actuacting )
Actuacting atau  penggerakan  adalah  fungsi  manajemen  yang  berhubungan  dengan usaha memberi bimbingan, saran-saran, perintah-perintah atau instruksi-instruksi kepada bawahan  dalam  pelaksanaan  tugas  masing-masing  bawahan  tersebut,  agar  tugas  dapat dilaksanakan  dengan  baik  dan  benar-benar  tertuju  kepada  tujuan  yang  telah  ditetapkan semula.  Menurut  Rusli  Ramli  dan  Yuniati  Putri  Koes  Hardini  (2010:9),  manajer  harus mengetahui  dan  memberi  tahu  setiap  pekerjaan  yang  akan  dilakukan  oleh  anggotanya. Selanjutnya manajer juga harus mempersiapkan pengarahan kepada anggotanya. Manajer harus  meyakini  bahwa  anggota  dan  pengurus  mengetahui  hasil-hasil  yang  diharapkan organisasi. Manajer juga harus menjelakan bahwa tanpa kerjasama bersama pengurus dan anggota,  maka  tujuan  bersama  tersebut  tidak  akan  bisa  dicapai  sesuai  dengan  keinginan. Oleh karena itu, manajer harus dapat membuat anggotanya mengerti apa sebenarnya yang diinginkan dan terus meyakinkan setiap anggota agar mau bekerja semaksimal kemampuan demi berhasilnya kegiatan organisasi.
Sebagai contoh pengarahan yang dilakukan oleh manajer Sanggar Seni Budaya Bina Musik  dan  Vokalia  Srikandi  yaitu  selalu  mengarahkan  pelatih  untuk  mengajarkan  sebuah garapan  atau  lagu  yang  akan  diajarkan  kepada  anggota  yang  nantinya  ditampilkan. Selanjutnya  pelatih  tersebut  akan  mengarahkan  kembali  dan  mempengaruhi  anggotanya untuk lebih giat berlatih dengan baik menuju pencapaian kualitas tinggi.
Sebagai  manajer,  Rismiati  juga  selalu  berusaha  untuk  mengendalikan,  memimpin, mempengaruhi pikiran, perasaan, atau tingkah laku anggota secara sadar, untuk mencapai tujuan yang sudah disepakati.

## 4. Pengawasan ( Controlling )
Menurut  (M.  Anang Firmansyah &  Budi  W.  Mahardhika,  2018:13), Controlling atau pengawasan,  sering  juga  disebut  pengendalian,  adalah  salah  satu  fungsi  manajemen  yang berupa mengadakan penilaian dan sekaligus bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yang  sedang  dilakukan  bawahan  dapat  diarahkan  ke  jalan  yang  benar  dengan  maksud tercapai  tujuan  yang  sudah  digariskan  semula.  Dalam  pelaksanaan  kegiatan controling , atasan  mengadakan  pemeriksaan,  mencocokkan  serta  mengusahakan  agar  kegiatan- kegiatan yang dilaksanakan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan serta tujuan yang ingin dicapai.
Dalam  melaksanakan  kegiatan,  manajer  harus  tetap  mengawasi  agar  semua pekerjaan  dilaksanakan  sesuai  dengan  perencanaan.  Manajer  harus  selalu  memberikan pengarahan  dan  menerangkan  kepada  anggota-anggota  organisasinya  tentang  apa  yang harus mereka kerjakan serta menolong mereka dalam hal-hal yang belum mereka ketahui. Fungsi  pelaporan  menurut  Gullick  merupakan  alat  dari  pengawasan  (control)  yang  perlu dijadikan  suatu  fungsi  tersendiri  yang  di  dalamnya  telah  menyangkut  pekerjaan pengawasan (Rusli Ramli dan Yuniati Putri Koes Hardini, 2010:9).
Pada Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi pengontrolan kegiatan juga  dilakukan  oleh  manajer  melalui  aplikasi  WhatsApp  Grup.  Hal  ini  dilakukan  agar pengawasan  saat  latihan  lebih  terpantau.  Saat  manajer  mengirimi  pesan  penting  untuk latihan  maupun  hal  lainnya,  anggota  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia  Srikandi  selalu merespon grup dengan baik. Selain digunakan untuk pengawasan, WhatsApp Grup ini juga

## Journal of Innovation Research and Knowledge Vol.3, No.2, Juli 2023
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
digunakan  sebagai  ajang  silaturrahmi  agar  kedekatan  antar  pelatih,  pengurus,  maupun anggota Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi tetap terjalin.
Pengendalian  dalam  manajemen  pementasan  berarti  mengontrol  proses  produksi dengan membandingkan perencanaan dengan realisasi. Jika ada realisasi yang tidak sesuai dengan  perencanaan,  maka  diambillah  tindakan  koreksinya.  Pengelolaan  yang  adaptif dengan  menerapkan  aturan  adat  yang  ketat  serta  mengkombinasikan  dengan  aturan managerial  perofesional  perlu  dilakukan  (Yuhari  Andrika,  Hamidun  Syaputra,  Ediwar, Rasmida, 2023).
Pengawasan  yang  dilakukan  oleh  manajer  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan Vokalia  Srikandi  menyesuaikan  hal  yang  ditemukan  saat  pengawasan  dengan  apa  yang telah  diprogramkan  sebelumnya.  Manajer  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia Srikandi  juga  selalu  memusyawarahkan  kekurangan  atau  kelemahan  pada  sanggar pengurus lainnya. Dalam arti sempit pengawasan berarti suatu fungsi yang dilakukan oleh seorang manajer dan pemeriksaan yang fungsi hakikinya adalah sebagai alat control. Dalam arti  luas  adalah  merupakan  suatu  fungsi  dari  seorang  manajer  untuk  menilai  dan mengevaluasi serta mengendalikan jalannya pelaksanaan suatu usaha dari organisasi yang mengarah  kepada  tercapainya  tujuan  yang  telah  ditetapkan.  Dalam  artian  positif, pengawasan merupakan suatu alat untuk menjaga, agar manajemen dapat berjalan terarah dan  baik  pelaksanaannya.  Dalam  artian  negatif,  pengawasan  itu  memberikan  pandangan atau  suatu  sikap  yang  negatif.  Seperti  pengawasan  yang  menunjukan  kesalahan  atau bahkan mencari kesalahan.
Pada  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia  Srikandi,  manajer  selalu menjalankan  fungsinya  sebagai  pengawas  baik  dari  segi  kegiatan  maupun  dari  segi keuangan.  Pengurus  lainnya  pun  selalu  melaporkan  baik  secara  lisan  maupu  tertulis tentang kegiatan dan keuangan sanggar. Pengurus dan anggota Sanggar Seni Budaya Bina Musik  dan  Vokalia  Srikandi  sudah  dapat  menjalankan  kegiatan  yang  telah  diprogramkan terarah  secara  bersama-sama  dalam  sanggar.  Jadi,  pengurus  tidak  hanya  sekedar memerintah  dan  mencari  kesalahan  saja,  tetapi  sudah  bisa  lebih  mengarahkan  hal  yang seharusnya dilakukan.
Selain  itu,  pelindung  dan  pengawas  pada  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan Vokalia Srikandi ikut menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan yang telah diprogramkan bersama pengurus dan anggota. Pelindung dan pengawas selalu melihat dan mengawasi Sanggar Seni Gamelan Jawa pada saat akan ditampilkan sanggar tersebut pada acara atau event yang diadakan oleh pemerintahan Kota Sawahlunto.

## Gambar 1. Foto Formasi pemain Sanggar Seni Budaya
Bina Musik dan Vokalia Srikandi (Foto: Sriyanto, 20 September 2017)
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
Gambar 2.  Respon masyarakat saat pertunjukan Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi (Foto: Sriyanto: 30 November 2015)
KESIMPULAN
Menurut  pendapat  umum,  manajemen  merupakan  sebagai  bagian  dari  seni  atau praktek  sekurang-kurangnya  memerlukan  suatu  pertimbangan  dan  pikiran  yang  sehat, disamping  itu  manajemen  juga  merupakan  pengetahuan  yang  terus  berkembang  yang dapat  dipelajari,  dipikirkan,  dan  dipergunakan  oleh  setiap  orang.  Manajemen  memiliki pengertian  yang  mengandung  seni  dan  ilmu.  Sanggar  ini  di  pimpin  oleh  Rismiati  yang merupakan ketua sekaligus pendiri Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi. Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia  Srikandi  juga  dibantu  oleh  pengurus  yang jujur  dan  bertangggung  jawab  lainnya  agar  dapat  mempertahankan  nama  baik  dan kemajuan Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi.
Posisi Rismiati yang juga meliputi sebagai manajer untuk mengatur anggota Sanggar memiliki pekerjaan yang lebih luas dibandingkan dengan pemain biasa. Selain itu, ia harus merencanakan  pekerjaan  untuk  pemain  atau  structural  lain  untuk  menentukan  apa  yang harus  dilaksanakan  dan  menggerakkan  anggota  sanggar  tersebut  untuk  melakukan pekerjaan sebaik mungkin, serta selalu mengontrol setiap pekerjaan tersebut. Dalam hal ini, kepemimpinan tidak bisa terlepas untuk mencapai tujuan Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi ini karena cara pimpinan sanggar agar  anggotanya melakukan tugas dengan  baik  sangat  mempengaruhi.  Pada  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia Srikandi  pimpinannya  selalu  berusaha  untuk  mengendalikan  sumber  daya  manusia  yang ada di sanggar tersebut untuk menjalin kemajuan, kekompakan, dan kerjasama agar sama- sama menjaga nama baik sanggar.
Menurut Terry G, fungsi manajemen meliputi Planning, Organizing, Actuacting, dan controlling atau yang bisa disingkat dengan POAC. Berbagai event-event baik di dalam kota, maupun  luar  kota  yang  telah  diikuti  dan  diisi  oleh  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan Vokalia  Srikandi.  Adapun  berbagai  perencanaan  yang  diarahkan  oleh  pimpinan  sanggar tersebut, adalah. Selain itu, agar adanya regenerasi pemain Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi, ketua sanggar tersebut beserta anggota sepakat membuat satu grup khusus  anak-anak  hingga  remaja.  Rismiati  beserta  anggota  sengaja  mengunjungi  satu-

## Journal of Innovation Research and Knowledge Vol.3, No.2, Juli 2023
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
persatu  rumah  yang  ada  di  sekitar  kelurahan  II  Sungai  Durian  tersebut  untuk  mencari penerus dari Sanggar Gamelan Jawa Srikandi ini. Setelah itu, Rismiati selaku ketua sanggar beserta  pengurus  dan  anggota  lainnya  sepakat  untuk  membagi  jadwal  latihan  yang dilaksanakan 1 kali dalam seminggu setiap hari minggu.
Dalam  bentuk  pertunjukan  di  panggung,  terdapat  beberapa  aspek  penting  yang harus  diperhatikan  untuk  menciptakan  pengalaman  yang  mengesankan  bagi  penonton. Tata letak panggung yang baik akan memastikan visibilitas maksimal untuk penonton dan memfasilitasi pergerakan para pemain. Pada pertunjukan Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi bentuk pentas yang digunakan bersifat situasional tergantung kepada kondisi  ruangan.  Karena  pada  setiap  penampilan,  bentuk  pentas  yang  disediakan  oleh panitia acara berbeda-beda.
Pencahayaan dalam sebuah pertunjukan berfungsi untuk menjadi alat penerangan tetapi  juga  sebagai  penunjang  untuk  menciptakan  suasana.  Ini  melibatkan  penggunaan cahaya panggung yang tepat, seperti pencahayaan utama, pencahayaan latar, sorotan, atau efek khusus untuk memperkuat pesan dan efek visual dalam pertunjukan.
Kostum dan riasan adalah aspek penting dalam menciptakan penampilan visual para pemain.  Kostum  harus  sesuai  dengan  karakter,  waktu,  dan  tema  pertunjukan,  sementara riasan  harus mendukung penampilan  visual para  pemain  dan  menggaris  bawahi  karakter yang  mereka  perankan.  Tidak  pada  kostum  pemain  Gamelan  Jawa  pada  umumnya  yang memakai  kebaya  dan  rok  batik,  pemain  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia Srikandi menggunakan kain tenun Silungkang atau songket yang merupakan ciri khas kota Sawahlunto.  Pemain  Sanggar  Seni  Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia  Srikandi  inijuga memadukannya  dengan  balutan  kerudung,  bukan  konde  atau  sanggul  khas  Jawa  pada umumnya.  Untuk  riasan  atau  make  up  pada  saat  pertunjukan,  para  pemain  Sanggar  Seni Budaya  Bina  Musik  dan  Vokalia  Srikandi  sudah  terbiasa  melakukannya  secara  mandiri tanpa  dibentuk  penanggung  jawab  bagian  tata  rias.  Disinilah  bentuk  kekompakan  dari anggota sanggar yang nantinya saling bantu-membantu antara satu dengan yang lain.
Posisi  dan  gerakan  pemain  di  panggung  merupakan  aspek  penting  dalam membangun blocking pertunjukan. Ini melibatkan pengaturan pergerakan para pemain di panggung, interaksi antara karakter, dan pengaturan formasi yang memastikan visual yang menarik dan mudah dipahami oleh penonton.
Menurut  Susetyo,  bentuk  komposisi  suatu  pertunjukan  musik  meliputi  Urutan: ritme,  melodi,  harmoni,  struktur  bentuk  analisa  musik,  syair,  tempo  dinamika  ekspresi, insrumen, aransemen. Di dalam garapan lagu yang digarap Sanggar Seni Budaya Bina Musik dan Vokalia Srikandi terdapat seluruh aspek bentuk komposisi musik.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Anang,  M.  Firmansyah  dan  Budi  W.  Mahardika.  2018. Pengantar  Manajemen . Yogyakarta: Deepublish.
[2] Andrika, Yuhari, Hamidun Syahputra. Ediwar dan Rasmida. 2023. “Telaah Manajemen Sanggar Barabah Mandi Desa Wisata Kampuang Sarugo Kabupaten Lima Puluh Kota. JIRK  Journal  of  Innovation  Research  and  Knowledge Vol.2,  No.12,  Mei  2023. DOI: 10.53625/jirk.v2i12.5639
[3] Armaidani. 2015. Manajemen Pertunjukan Seni Sanggar Galatiak Di Kota Solok. Tesis. Padangpanjang: ISI Padangpanjang.
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
[4] Aton  Rustandi  Mulyana, Andi  Agussalim  AJ., Ediwar  Chaniago.  2006.  Telisik  Tradisi: Pusparagam  Pengelolaan  seni. Management  of  traditional  performing  arts  in  Indonesia. Jakarta:  YAYASAN KELOLA.
[5] Dharmmesta,  Basu  Swastha.  2011. Manajemen  Pemasaran .  Jakarta:  Universitas Terbuka.
[6] Ediwar;  dkk.    2023.  The  Role  Silek  As  A  Source  of  Science.  Social  Sciences  and Humanities.  UGM  Digital  Press.  Proceeding  of  10th  International  Conference  on Nusantara Philosophy (ICNP). DOI https://doi.org/10.29037/digitalpress.409436
[7] Hananto, Faris. 2020. Gamelan Sebagai Simbol Estetis Kebudayaan Masyarakat Jawa,
Representamen Vol 6 No. 01, April 2020 :11. DOI: https://doi.org/10.30996/representamen.v6i01.3511 .  Universitas  17  Agustus Surabaya.
[8] Iswara, Noor Hidyat. 2018. Dinamika Kesenian Gamelan pada Fungsi dan Pelestarian Kesenian  Gamelan  dalam  Sanggar  Budaya  Singhasari  di  Kecamatan  Singosari,
Kabupaten Malang, Jawa Timur. DOI:
https://repository.unair.ac.id/69467/3/JURNAL-Fis.ANT.08%201820Llsw%20d.pdf
. Universitas Airlangga.
[9] Kristerika, Agnes Firda dan Bagus Susetyo. 2020. Analisis Aransemen Lagu A Whole New World pada Instrumen Sting oleh Steve  Deaprof Band Peklaongan. Universitas Negeri Semarang.
[10] Mayangsari, Retno Ayu dan Retnayu Prasetyanti Sekti. 2021. Bentuk Pertunjukan dan Nilai  Karakter  Kesenian  Pencak  di  Sanggar  Karya  Muda  Kecamatan  Gumukmas Kabupaten Jember. Universitas Negeri Surabaya.
[11] Moleong,  Lexy  J.  1989. Metodologi  Penelitian  Kualitatif .  Bandung:  PT.  Remaja Rosdakarya.
[12] Mulyana, Aton Rustandi, Andi Agussalim, dan Ediwar Chaniago. 2006. Telisik Tradisi Pusparagam Pengelolaan Seni . Kelola: Jakarta Selatan.
[13] Pradana,  Harly  Yoga.  2021.  Konsep  Garap  Karawitan  Jawa  dalam  sudut  pandang Musik  Generatif.  Volume  6  Nomor  2,  Desember  2021.  Universitas  Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta.
[14] Ramadhani,  olyvia.  2019.  “Transformasi  lagu kelok  sambilan ke  dalam  garapan Gamelan  Ageng pada  kelompok  Srikandi  Kota  Sawahlunto”. Skripsi .  Padangpanjang: ISI Padangpanjang.
[15] Ramli, Rusli dan Yuniati Putri Koes Hardini. 2014. Asas-asas Manajemen . Tangerang Selatan: UniversitasTerbuka.
[16] Ratna, Nyoman Kutha. 2018. Ensiklopedia . Yogyakarta: Pustaka pelajar
[17] Syahputra,  Rifaldi  Dwi  dan  Nuri  Aslami.  2023.  Prinsip-prinsip  Utama  Manajemen George  R.  Terry.  DOI: https://doi.org/10.55606/makreju.v1i3.161 .  Vol.1,  No.  3 Agustus 2023. Universitas Islam Negeri Sumatera Utara.
[18] Syah  Sinaga,  Syahrul,  dkk.  2017. Tata  Suara  Gamelan Jaw a.  Semarang:  Sendratasik UNNES.
[19] Sumardjo, Jakob. 2000. Filsafat Seni . Bandung: ITB.
[20] Utami, Yuliana. 2017. Tata Kelola Seni Pertunjukan Grup Musik Kompang Kecamatan Bantan Tua Bengkalis. Tesis . Padangpanjang: ISI Padangpanjang

## Journal of Innovation Research and Knowledge Vol.3, No.2, Juli 2023
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
[21] Wicaksono,  Galih  Wening.  2017.  “Bentuk  dan  Fungsi  Pertunjukan  Kesenian Tradisional Rodat di Desa Sirukun, Kecamatan Kalibening, Kabupaten Banjarnegara”. Skripsi. Semarang. Universitas Negeri Semarang.