## PERENCANAAN BIAYA DAN WAKTU UNTUK PEKERJAAN STRUKTUR PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG
Didiek Pramono 1 , X Furuhitho 2 , Sulardi 3 , Nabilla Arifiyanti 4 ,
Jurusan Teknik Sipil, Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan, Universitas Gunadarma, Depok Email: didiekpramono09@gmail.com, furuhitho@staff.gunadarma.ac.id, lardi@staff.gunadarma.ac.id, nabillaarifiyanti10@gmail.com

## ABSTRAK
Kata kunci: Perencanaan,  PERMEN PU,  Kontraktor,
Rencana  Anggaran
Biaya (RAB), Harga
Satuan Pekerjaan (AHSP), Kurva S
Perencanaan  merupakan  salah  satu  fungsi  vital  dalam  kegiatan  manajemen proyek.  Salah satu  dari  perencanaan  yaitu  membuat  Rencana  Anggaran  Biaya (RAB).  Pada  proses  penulisan,  penulis  menggunakan  2  cara  yaitu  RAB  yang mengacu pada Permen PUPR No. 1 Tahun 2022 dan RAB yang mengacu pada kondisi  lapangan  (kontraktor).  Penulis  melakukan  analisa  karena pada  dasarnya RAB kontraktor dibuat seekonomis mungkin. Apabila terlalu rendah, maka akan menimbulkan  resiko  bagi  kontraktor.  Apabila  terlalu  tinggi,  maka  kecil kemungkinan  kontraktor  memenangkan  tender.  Pada  kenyataannya  RAB kontraktor dengan PUPR No. 1 Tahun 2022 akan berbeda biaya dan waktu karna dipengaruhi  faktor  upah  kerja,  harga  bahan,  harga  alat,  koefisien  pekerja  dan komponen  pada  AHSP.  Analisa  ini  dilakukan  dengan  tujuan  untuk  mengetahui perbedaan  dan  selisih dari  RAB  kontraktor  dengan  PUPR  No.  1  Tahun  2022. Berdasarkan  studi  kasus  yang  dilakukan  pada  Proyek  Pembangunan  Gedung Rektorat Universitas Islam Internasional Indonesia (UIII) tersebut maka penulis akan  menghitung biaya  dan waktu  Rencana  Anggaran  Permen  Pu  No.  1  Tahun 2022 dengan kontraktor. Penelitian ini dilakukan hanya meninjau bagian struktur banguan  rektorat.  Perencanaan  dilakukan  dengan  menghitung  volume,  AHSP, RAB,  bobot  serta  durasi  pekerjaan.  Biaya  pekerjaan  struktur kontraktor  yaitu sebesar Rp. 52.081.676.945,61 dengan durasi 346 hari. Hasil perencanaan dengan pedoman  permen  PUPR  No  1  tahun  2022  didapatkan  biaya  Rp. 53.022.244.952,58 dengan durasi 275 hari dan dapat diketahui selisih biaya Rp. 940.568.006,96 dan durasi 7 hari.

## ABSTRACT

## Keywords:
Planning, PERMEN PU, Contractors, Budget Plan, Work Unit Price, S- Curve Planning is one of the vital functions in project management activities. One of the plans is to make a Budget Plan (RAB). In the writing process, the author uses 2 methods, namely RAB which refers to the PUPR Ministerial Regulation No. 1 of  2022  and  RAB  which  refers  to  field  conditions  (contractors).  The  author conducts  an  basically the RAB contractor is made as economical as possible. If it is too low, it will pose a risk to the contractor. If it is too high, the contractor is less likely to win the tender. The author conducts a planning analysis because in reality the contractor's RAB with PUPR no. 1 Year 2022 will be different in cost and  time  because  it  is  influenced  by  factors such  as  wages,  material  prices, equipment  prices,  worker  coefficients  and  components  in AHSP.  This  analysis was conducted with the aim of knowing the comparison of the contractor's RAB with PUPR No. 1 Year 2022. Based on the case study conducted on the Rectorate Building  Project  of  the  Indonesian  International  Islamic  University  (UIII),  the author will calculate the cost and time of the Ministerial Regulation No. 1 Year 2022 with contractors. This research was conducted only to review the structure
of  the  rectorate  building.  Planning  is  done  by  calculating  the  volume,  AHSP, RAB, weight and duration of work. The cost of the contractor structure work is Rp. 52,081,676,945.61 with a duration of 346 days. The results of the planning with the guidelines for the PUPR regulation No. 1 of 2022 obtained a cost of Rp. 53,022,244,952.58 with a duration of 275 days and the difference in costs is Rp. 940,568,006.96 and a duration of 7 days.

## PENDAHULUAN
Pembangunan  proyek  kampus  Universitas  Islam  Internasional  Indonesia  (UIII)  terbagi menjadi 3 paket. Penelitian difokuskan pada paket 1 yaitu gedung rektorat. Pembangunan proyek kampus  Universitas  Islam  Internasional  Indonesia  (UIII)  bertujuan  untuk  memenuhi  kebutuhan kebutuhan  masyarakat  global  sekaligus  meneguhkan  kepemimpinan  Indonesia  di  dunia  Islam internasional (Ardiansyah, 2016).
Perencanaan  merupakan  salah  satu  fungsi  vital  dalam  kegiatan  manajemen  proyek. Manajemen  harus  membuat  langkah-langkah  proaktif  dalam  melakukan  perencanaan  yang komprehensif  agar  sasaran  dan  tujuan  dapat  dicapai.  Perencanaan  dapat  dikatakan  baik  bila seluruh  proses  kegiatan  yang  ada  didalamnya  dapat  diimplementasikan  sesuai  dengan  sasaran dan  tujuan  yang  telah  ditetapkan  dengan  tingkat  penyimpangan  minimal  serta  hasil  akhir maksimal. Salah satu bagian dari perencanaan yaitu membuat Rencana Anggaran Biaya (RAB) Rencana  Anggaran  Biaya  memiliki  standar  nasional  untuk  acuan  pembuatannya,  standart nasional tersebut terdapat pada Permen PUPR No 1 Tahun 2022. Pada proses penulisan, penulis menggunakan  cara  yaitu  RAB  yang  mengacu  pada  Permen  PUPR  No.  1  Tahun  2022.  Penulis membahas mengenai perencanaan biaya dan waktu karena pada dasarnya RAB kontraktor dibuat seekonomis  mungkin.  Apabila  terlalu  rendah,  maka  akan  menimbulkan  resiko  bagi  kontraktor. Apabila  terlalu  tinggi,  maka  kecil  kemungkinan  kontraktor  memenangkan  tender  (Fiarni  et  al., 2016).  Pada  kenyataannya  RAB  kontraktor  dengan  Permen  PUPR  No.  1  Tahun  2022  akan berbeda  biaya  dan  waktu  karna  dipengaruhi  nilai  faktor  upah  kerja,  harga  bahan,  harga  alat, koefisien  pekerja  dan  komponen  pada  AHSP.  Analisa  ini  dilakukan  dengan  tujuan  untuk mengetahui biaya dan durasi dari perencanaan dengan metode Permen PUPR No. 1 Tahun 2022 (MAMAN FATHUROCHMAN, n.d.).
Berdasarkan  studi  kasus  yang  dilakukan  pada  Proyek  Pembangunan  Gedung  Rektorat Universitas  Islam  Internasional  Indonesia  (UIII)  tersebut  maka  penulis  akan  menghitung  biaya dan  waktu  Rencana  Anggaran  Permen  Pu  No.  1  Tahun  2022.  Penelitian  ini  dilakukan  hanya meninjau bagian struktur banguan rektorat.

## METODE
Metode  perancangan  merupakan  suatu  cara  atau  tahapan  yang  dilakukan  dalam  sebuah proses  perancangan,  metode  ini  dibutuhkan  untuk  memudahkan  perancangan  dalam mengembangkan  ide  rancangan.  Studi  kasus  penelitian  ini  adalah  biaya  dan  waktu  pekerjaan struktur. Tujuannya untuk mengetahui perencanaan biaya dan waktu pada Proyek Pembangunan Gedung  Rektorat  Kampus  Universitas  Islam  Internasional  Indonesia  (UIII).  Tahapan  penelitian

## Perencanaan Biaya Dan Waktu Untuk Pekerjaan Struktur Proyek Pembangunan Gedung
yang harus dilakukan diantaranya pengumpulan data, pengolahan data, analisis dan pembahasan, serta  penarikan  kesimpulan.  Perancangan  rencana  anggaran  biaya  (RAB)  pada  Proyek Pembangunan  Gedung  Rektorat  Kampus  Universitas  Islam  Internasional  Indonesia  (UIII) (Nurdiana, 2015).
Penulis  akan  menghitung  Rencana  Anggaran  Biaya  dan  waktu  pelksanaan  serta mengetahui  selisih  Rencana  Anggaran  Biaya  Permen  PUPR  No.  1  Tahun  2022  dengan kontraktor pada Proyek Pembangunan Gedung Rektorat Kampus Universitas Islam Internasional Indonesia  (UIII)  (Siswanto,  2019).  Pada  bab  ini,  tahapan-tahapan  yang  diperlukan  dalam perancangan  rencana  anggaran  biaya  (RAB)  pada  Proyek  Pembangunan  Gedung  Rektorat Kampus  Universitas  Islam  Internasional  Indonesia  (UIII)  dijelaskan  secara  garis  besar  dalam bentuk diagram alir sebagai berikut.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1. Data Perencanaan
Data  berikut  merupakan  informasi  yang  diperoleh  dari  proyek  tempat  studi  kasus penelitian tugas akhir. Data proyek yang perlu diketahui yaitu data umum proyek, lokasi proyek dan data teknis proyek.
a. Lokasi Proyek
Proyek  yang  digunakan  sebagai  lokasi  studi  kasus  adalah  Proyek  Pembangunan  Gedung Rektorat Universitas Islam Internasional Indonesia (UIII) berada di jalan raya bogor.
Gambar 2 Lokasi Proyek Pembangunan Gedung Rektorat Universitas Islam Internasional Indonesia (UIII) (Sumber: Waskita, 2022)
2. Perhitungan dan Analisa Data
a. Produktivitas Menghitung Volume Pekerjaan
Volume  pekerjaan  merupakan  besaran  satuan  volume  pekerjaan  sesuai  dengan  masing- masing item pekerjaan. Volume dihitung untuk memperoleh besarnya biaya yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan kontruksi (Bachtiar, 1993). Pekerjaan Beton Struktural.
b. Perhitungan Volume Beton Balok Total Volume Beton  = volume total tulangan utama + volume total tulangan sengkang + volume total tulangan peminggang
= 3,19024 + 1,051 +0,461 = 4,703 m 3
Tabel 1 Perhitungan Volume Beton Balok
c. Perhitungan Volume Beton Kolom
Total Volume beton  = (volume balok – volume tulangan)   6 kolom = (6,048 – 0,15416604)   6
= 35,364 m 3
Tabel 2 Perhitungan Volume Beton Kolom
d. Perhitungan Volume Beton Pile Cap
Total Volume Beton  = (volume pile cap – volume tulangan)  2 kolom = (55,965 – 0,5344106)  2
= 110,8611788 m 3
Tabel 3 Perhitungan Volume Beton Pile Cap
e. Perhitungan Volume Beton Plat Lantai Total Volume =  (Volume balok + volume kepala kolam + volume pelat) –  volume besi wiremesh – volume void =  (42,276 m 3 + 8,049 m 3 + 51,015 m 3 ) – 0,542 m 3 – 0,577 m 3
= 105,221 m 3

## Tabel 4 Perhitungan Volume Beton Plat Lantai
No Bagian Luas (m 2 ) Total 1 Pelat Lantai 51,015 105,221 2 Balok 47,276 3. Kepala Kolom 8,049 4 Void 0,577 5. Besi Wiremesh 0,542 TOTAL 425,128

## 3. Perhitungan Analisa Harga Satuan Pekerja
Analisa  harga  satuan  pekerja  merupakan  pedoman  tentang  harga  satuan  pekerjaan  umum yang berisikan uraian tenaga kerja, material, alat, koefisien, harga satuan dan jumlah harga serta overhead dan profit (Soeharto, 1997). Overhead dan profit didalam Permen PUPR No. 1 Tahun 2022 dan kontraktor sebesar 10%. Adapun rincian perhitungan pekerjaan yaitu sebagai berikut: Pekerjaan Pembesian Kolom
Volume Pembesian Kolom (V) = 8307,64 Koefisien Pekerjaan Per kg (k) = 0,0151 Asumsi Pekerja (n) = 18 orang
Untuk  menyelesaikan  pekerjaan  pembesian  kolom  1  m3,  dari  data  yang  di  dapatkan koefisien  pekerjaan  per  m3  yaitu  sebesar  0,0151  OH,  sehingga  18  orang  pekerja harus  bisa menyelesaikan  minimal  (:  0,0151)  =  66,225  m3  pekerjaan  pembesian  kolom  dalam  1  hari. Dipakai  tenaga kerja dengan asumsi  1 mandor dengan 2 grup kerja yang  terdiri dari 1 tukang besi dan 9 pekerja.
Durasi Pelaksanaan (T) =
V
(1   k)   n
= = 6,96919 hari ≈ 7 Hari
Tabel 6 Rekapitulasi Durasi Pekerjaan Struktur

## Perencanaan Biaya Dan Waktu Untuk Pekerjaan Struktur Proyek Pembangunan Gedung
Tabel 6 Rekapitulasi Durasi Pekerjaan Struktur (lanjutan)
Hasil  dari  analisis  yang  penulis  buat  pekerjaan  struktur  kontraktor  dimulai  pada  tanggal 21  Desember  2019  sampai  7  Desember  2020  dan  pekerjaan  struktur  permen  PUPR  No  1 tahun  2022  dimulai  pada  tanggal  21  Desember  2019  sampai  29  November  2020  jadi  selisih durasi normal kontraktor dan durasi percepatan permen PUPR adalah 7 hari.
Gambar. Kurva S

## Perencanaan Biaya Dan Waktu Untuk Pekerjaan Struktur Proyek Pembangunan Gedung

## Gambar. Network Diagram
Gambar. Bar Chart

## Perencanaan Biaya Dan Waktu Untuk Pekerjaan Struktur Proyek Pembangunan Gedung

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil analisis perhitungan yang telah dilakukan untuk perencanaan biaya dan waktu  studi  kasus  pada  Proyek  Pembangunan  Gedung  Rektorat  Kampus  Universitas  Islam Internasional  Indonesia  (UIII),  maka  kesimpulan  yang  didapat  oleh  penulis  adalah  sebagai berikut.  Pertama,  hasil  perhitungan  Analisa  Harga  Satuan  Pekerja  menggunakan  pedoman Permen  PUPR  No.  1  Tahun  2022  yaitu  penggalian  tanah  biasa  sebesar  Rp.  132.660.00, pemasangan  lantai  kerja  sebesar  Rp.  1.043.907.46,  pemasangan  bekisting  sebesar  Rp. 327.052.00, pekerjaan beton mutu f’c 25 Mpa sebesar Rp. 1.416.734.00, pekerjaan beton mutu f’c  30  Mpa  sebesar  Rp.  1.468.346.00,  pekerjaan  beton  mutu  f’c  35  Mpa  sebesar  Rp. 1.528.934.00,  pengadaan  Tiang  pancang  Square  sebesar  Rp.  803.509.00,  pemancangan  tiang pancang  sebesar  Rp.  120.856.45,  penyambungan  dan  pengelasan  tiang  pancang  sebesar  Rp. 1.836.131.00,  dan  pekerjaan  pembesian  beton  sebesar  Rp.15.189.90.  Dapat  disimpulkan  AHSP permen  PUPR  No.  1  Tahun  2022  lebih  besar  daripada  kontraktor.  Faktor  –  faktor  yang mempengaruhi antara lain koefien dan harga satuan yang lebih besar dikarenakan menggunakan acuan  harga  bahan  dasar  dari  jurnal  harga  satuan  bahan  bangunan  konstruksi  di  daerah  Jawa Barat.  Kedua,  hasil  Rencana  Anggaran  Biaya  berdasarkan  Permen  PUPR  No.  1  Tahun  2022 didapatkan  jumlah  rencana  sebesar  Rp.  53.022.244.952.58.  berdasarkan  hasil  perhitungan Rencana Anggaran Biaya berdasarkan Permen PUPR No. 1 Tahun 2022 dengan kontraktor yaitu besar  selisih  yang  didapat  adalah  Rp.  940.568.006,96  atau  Rp.  134.366,858,13  per  harinya dengan  persentase  1,77%  jadi  dapat  disimpulkan  bahwa  lebih  besar  Rencana  Anggaran  Biaya proyek berdasarkan Permen PUPR No. 1 Tahun 2022. Ketiga, selisih Rencana Anggaran Biaya (RAB) proyek tersebut dipengaruhi oleh factor-faktor sebagai berikut:
a. Upah Pekerja
b. Harga Bahan
c. Harga Alat
d. Koefisien Pekerja
e. Komponen Pada AHSP
f. Volume Pekerjaan
Keempat,  dengan  adanya  perbedaan  total  anggaran  permen  PUPR  No.  1  Tahun  2022 dengan  kontraktor  maka  penulis  melakukan  analisa  dengan  mengitung  volume,  AHSP,  RAB, bobot pekerjaan, dan durasi. Hasil dari analisis yang penulis buat, pekerjaan struktur kontraktor dimulai  pada  tanggal  21  Desember  2019  sampai  7  Desember  2020  dan  pekerjaan  struktur permen PUPR No 1 tahun 2022 dimulai pada tanggal 21 Desember 2019 sampai 29 November 2020 jadi perbedaan durasi normal kontraktor dan durasi permen PUPR adalah 7 hari. Bar chart, Network Planning dan Kurva S dapat dilihat pada lampiran.

## DAFTAR PUSTAKA
Ardiansyah, K. (2016). Analisis Nilai Hasil Terhadap Waktu Dan Biaya Pada Proyek Kontruksi.
Jurnal Sipil .
Bachtiar, I. (1993). Rencana dan estimate Real of Cost. Jakarta: Bumi Aksara .
Fiarni, C., Maharani, H., & Pratama, R. (2016). Sentiment analysis system for Indonesia online retail  shop  review  using  hierarchy  Naive  Bayes  technique. 2016  4th  International Conference on Information and Communication Technology (ICoICT) , 1–6. MAMAN  FATHUROCHMAN.  (n.d.).  Dinas  Penanaman  Modal  Dan  Pelayanan  Terpadu  Satu Pintu Kabupaten Majalengka Tahun 2018-2023. RENCANA STRATEGIS. Retrieved May 29, 2023, from https://dpmptsp.majalengkakab.go.id/wp- content/uploads/2021/01/RENSTRA-DINAS-PMPTSP-2018-2023-min-1.pdf
Nurdiana, A. (2015). Analisis biaya tidak langsung pada proyek pembangunan best western star hotel & star apartement semarang. Teknik , 36 (2), 105–109.
Permen  PUPR  No.  01/PRT/M/2022.  Kementrian  PUPR.  Analisis  Harga  Satuan  Pekerjaan Bidang Pekerjaan Umum. 2022. Jakarta.
Siswanto, J. (2019). Entrepreneurship Education in the Context of Higher Education Institutions: A Systematic Literature Review. Journal of Entrepreneurship Education , 22 (2), 100–120. Soeharto, I. (1997). Manajemen proyek dari konseptual sampai operasional .