## TULIP: Tulisan Ilmiah Pariwisata
E-ISSN: 2720-9873 Available Online at https://journal.umgo.ac.id/index.php/Tulip/index Vol. 5, No. 1 Juni 2022 DOI: http://dx.doi.org/10.31314/tulip.5.1.13-19.2022

## PERAN STAKEHOLDER DALAM PENGEMABANGAN DAYA TARIK WISATA EMBUNG DUMATI DI KABUPATEN GORONTALO

## Nur Fadhlyah Usu, Anggraeni M.S Lagalo, Desrika Talib
Program Studi Pariwisata, Universitas Muhammadiyah Gorontalo, Indonesia Email; nurfadhlyahusu@gmail.com
Info Artikel Abstract:
This study aims to determine the Role of stakeholders in the Development and increase of Tourist Attractions. The type of research used in research is a type of qualitative  research.  Data  collection  techniques  used  by  researchers  are interviews, observations, and documentation. Data analysis techniques used are data  reduction,  data  presentation,  and  conclusion  presentation.  This  Study's results show that stakeholders ’ role in the government and society in developing tourist  attractions  has  yet  to  be  maximized,  so  this  attraction  has  stagnated. Moreover, it has yet to obtain permission from the River Basin Hall (BWS II) to develop Embung Dumati as a tourist attraction. So it becomes the main obstacle that hinders tourist attraction development.
Keywords: Stakeholder  Role;  Development;  Tourist  attraction  of  Embung Dumati;
Diterima:
2022-04-09 Disetujui: 2022-05-15
Publish: 2022-06-09

## Abstrak:
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  Peran Stakeholder dalam Pengembangan  Daya  Tarik  Wisata  dan  bagaimana  meningkatkan  Peran Stakeholder dalam  Pengembangan  Daya  Tarik  Wisata.  Jenis  peneltian  yang digunakan  dalam  penelitian  adalah  jenis  penelitian  kualitatif.  Teknik Pengumpulan data yang digunakan peneliti adalah wawancara, observasi dan dokumentasi.  Teknik  analisis  data  yang  digunakan  adalah  reduksi  data, penyajian  data  dan  penerikan  kesimpulan.  Hasil  penelitian  ini  menunjukan bahwa  Peran Stakeholder dalam  hal  pemerintah  dan  masyarakat  dalam pengembangan daya tarik wisata belum maksimal, sehingga daya tarik wisata ini mengalami stagnasi. Serta belum mangantongi izin dari pihak Balai Wilayah Sungai (BWS II) untuk pengembangan Embung Dumati dijadikan sebagai daya tarik wisata. Sehingga menjadi kendala utama yang menghambat dalam proses pengembangan daya tarik wisata tersebut.
Kata  Kunci: Peran  Stakeholder;  Pengembangan;  Daya  tarik  wisata  Embung Dumati
PENDAHULUAN Pariwisata  merupakan  kegiatan  yang dilakukan  oleh  seseorang  untuk  bersenang- senang, dalam hal ini bukan untuk melakukan pekerjaan  dengan  tujuan  mendapatkan keuntungan  secara  finansial.  Kegiatan  ini
dilakukan  dari  satu  tempat  ke  tempat  lain dengan meninggalkan tempat asal. Pariwisata merupakan kegiatan industri yang menghasilakan  pelayanan  wisata  misalnya, transportasi,  akomodasi,  makanan,  minuman, aktivitas  belanja  dan  aktivitas  pelayanan
lainnya  untuk  individu  maupun  grup  yang dilakukan jauh dari tempat tinggalnya. Pembangunan  pariwisata  merupakan usaha  untuk  mengubah  satu  kondisi  menjadi lebih  baik  dari  sebelumnya,  usaha  tersebut merupakan  satu  usaha  yang  memang  sudah dibuat  perencanaan  terlebih  dahulu  secara maksimal  dan  kemudian  diterapkan  sesuai dengan  perencanaan  yang  telah  ditentukan sebelumnya. (Amerta Suniastha Made I, 2019) Dewasa  ini  aktivitas  berwisata  telah menjadi trend, karena  masyarakat  pada umumnya sudah menyadari bahwa pariwisata sangat  penting  untuk  kebutuhan  psikologi mereka  karena  pariwisata  dapat  memberi relaksi bagi kebanyakan orang setelah selama satu  minggu  melakukan  aktivitas-aktivitas seperti  bekerja  dan  belajar.  Dengan  melihat fenomena  tersebut  maka  pariwisata  perlu dikembangkan karena pembangunan pariwisata dianggap sangat penting. Pentingnya  pariwisata  dibuktikan  dengan adanya  jumlah  kunjungan  wisatawan  yang semakin  meningkat  sebelum  terjadinya pendemi corona  virus  disease  19 (Covid  19). Pada masa ini banyak daya tarik wisata ditutup bahkan  orang-orang  pun  sudah  jarang berbondong-bondong mengunjungi daya tarik wisata. Namun setelah memasuki new normal tempat  wisata  masih  menjadi  incaran masyarakat untuk berekreasi setelah berbulan – bulan tinggal dirumah dan melakukan PSBB. Pentingnya  industri  pariwisata  di Indonesia,  menyediakan  Indonesia  sebagai destinasi  dunia  wisata  yang  telah  dikenal secara global. Dalam hal ini Indonesia dikenal melalui pariwisata Bali. Untuk lebih meningkatkan  pariwisata  Indonesia,  perlu adanya Bali baru yaitu dengan mengembangkan pariwisata di daerah-daerah lain menjadi populer seperti Bali.
Kabupaten  Gorontalo  memiliki  banyak potensi  wisata  yang  dapat  dikembangkan sehingga  meningkatkan  pendapatan  daerah dan  pendapatan  masyarakat.  Kabupaten Gorontalo  memiliki  daya  tarik  wisata  yang beraneka  ragam,  salah  satunya  adalah  daya tarik wisata Embung Dumati.
Daya  Tarik  Wisata  Embung  Dumati diresmikan pada awal tahun 2019, terletak di Desa  Dumati  Kecamatan  Telaga  biru Kabupaten  Gorontalo.  Daya  Tarik  wisata  ini dikelola oleh badan usaha milik desa (Bumdes). Daya  Tarik  Wisata  Embung  Dumati  memiliki
fasilitas seperti gajebo, warung makan, tempat duduk, perahu dan fasilitas – fasilitas kebersihan.
Pada awalnya Embung Dumati dibangun oleh  pemerintah  yaitu  Balai  Wilayah  Sungai Sulawesi.  Manfaat  dari  embung  ini  untuk memenuhi kebutuhan air saat musim kemarau, sehingga  masyarakat  pun  bisa  menggunakan embung  ini  sebagai  sumber  air  dan meningkatkan  hasil  pertanian  mereka. Embung  Dumati  ini  dinilai  memiliki  potensi sebagai daya tarik wisata sehingga masyarakat yang  dibantu  oleh  pemerintah  Kabupaten Gorontalo  berinsiatif  untuk  mengembangkan Embung  Dumati  sebagai  daya  tarik  wisata. Daya tarik wisata Embung Dumati ini di kelols oleh Badan Usaha Milik Desa ( Bumdes).
Dalam  suatu  daya  tarik  wisata  perlu adanya  keterlibatan  seluruh stakeholder , sementara itu stakeholder ini merupakan orang yang  memiliki  kepentingan  atau  para pemangku  kepentingan  yang  berhubungan langsung dengan daya tarik wisata. Dalam hal ini  para  pemangku  kepentingan  seperti pemerintah,  pelaku  usaha,  masyarakat  dan akademisi.  Jika  salah  satu  diantara  para pemangku  kepentingan  ini  tidak  dilibatkan, maka pengelolaan suatu daya tarik wisata tidak akan  berjalan  dengan  baik  dan  meksimal, keterlibatan semua unsur stakeholder dianggap  penting,  sehingga  apabila  terdapat kendala atau masalah di tengah eksistensi daya tarik  wisata  yang  telah  dibangun,  akan mendapatkan  solusi  dengan  mudah  karena para stakeholder akan  berperan  aktif  dalam merumuskan  solusi  berdasarkan  bidang keahlian masing- masing.
Namun, sebagaimana keterlibatan stakeholder di  daya  tarik  wisata  Embung Dumati ini tidak maksimal dalam pengembangan  daya  tarik  wisata  tersebut khusunya darik pihak akademisi. Terlihat pada konsep  Daya  Tarik  Wisata  Embung  Dumati yang tidak sesuai dengan pola pikir dan sudut pandang  akademisi  dalam  membangun  suatu daya tarik wisata. Pada kenyataannya Embung Dumati  dikonsep  dengan  pengecatan  warna- warni,  kemudian  ada  lahan  yang  tadinya ditumbuhi  rumput  dan  lebat  malah  digunduli pengelola dan menjadi becek saat hujan turun. Tidak  hanya  itu  terdapat  pula  tulisan-tulisan yang  tidak  penting  dan  merusak  keindahan pemandangan  pada  tembok  irigasi.  Beberapa contoh  tersebut  diyakini  peneliti  sebagai
akademisi  tidak  sesuai  dengan  konsep pengembangan  wisata  alam  dari  sudut pandang akademisi.

## METODE
Penilitian  dilaksanakan  di  Desa  Dumati Kecamatan  Telaga  Biru  Kabupaten  Gorontalo. Penelitian  ini  peneliti  menggunakan  jenis penelitian kualitatif yang bersifat interpretatif yaitu  memperoleh  data  secara  deskriptif. Dalam  Janis  penelitian  deskriptif  bertujuan menggambarkan secara sistematik dan akurat fakta  mengenai  peran stakeholder dalam pengembangan daya tarik wisata. dimana data yang  diperoleh  melalui  observasi  dan wawancara pada saat berada dilapangan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Peran Stakeholder Peran stakeholder dalam   pembangunan pariwisata   bertugas   membuat kebijakan dan perencanaan yang sistematis untuk memenuhi atau  memkasimalkan  dampak  positif  dan meminimalkan  dampak  negatif  yang  akan ditimbulkan pada saat pembangunan pariwisata. Stakeholder adalah  individu  atau kelompok  yang  terlibat  secara  aktif  dan memiliki peran yang sangat dibutuhkan dalam keberlanjutan  suatu  pembangunan  termasuk pariwisata.  Keberlanjutan  pariwisata  sangat ditentukan  oleh  peran  aktif  dari stakeholder dalam  pengembangan  dan  penegelolaan destinasi wisata (Talib, 2021).
Stakeholder adalah pemangku kepentingan  yang  merupakan  kelompok individu  yang  mendapatkan  keuntungan  atau kerugian.  Para  pemangku  kepentingan  ini seperti pemerintah, masyarakat, pelaku usaha, media  dan  akademisi.  Dimana  mereka membuat  suatu  kebijakan  dalam  proses pengembangan  sektor  pariwisata,  agar berjalan  sebaimana  mestinya.  Stakeholder pariwisata  melibatkan  orang-orang  pilihan untuk penggerakan perkembangan pariwisata itu  sendiri.  Dalam  bidang  pariwisata diperlukan  juga  sumber  daya  manusia  yang berkualitas  atau  mempunyai  kemampuan mengenai pengelolaan daya tarik wisata.
Berdasarkan  beberapa  hasil  penelitian bahwa di dalam pengelolaan daya tarik wisata Embung  Dumati  ini  pengelola  melibatkan masyarakat  seperti  ikut  serta  menjaga kebersihan  dan  membantu  mengelola  daya
tarik  wisata  Embung  Dumati  ini  dengan  baik secara langsung maupun tidak langsung.
Pada  dasarnya  masyarakat  sekitar Wisata Embung Dumati dalam pengelolaannya bekerja  sama  juga  dengan  Kelompok  Sadar Wisata (POKDARWIS) untuk mengembangkan Wisata  Embung  Dumati,  sehingga  wisata Embung  Dumati  dapat  dikenal  baik  oleh wisatawan lokal maupun wasatawan nasional. Namun keterlibatan tersebut hanya berlangsung  singkat  yaitu  dari  tahun  2018 hingga  awal  tahun  2020,  sampai  pada  saat terjadinya  pandemi covid  19 sehingga  daya tarik wisata tersebut mengalami stagnasi. Dalam penelitian ini peneliti menemukan bahwa  hal  yang  membuat  daya  tarik  wisata Embung  Dumati  mengalami stagnasi tidak hanya  adanya Covid  19 .  Tetapi  peneliti menemukan fakta bahwa pihak Bumdes belum mengantongi izin yang resmi dari pihak Balai Wilayah  Sungai  Sulawesi  II  (BWS).  Sehingga keterlibatan  dari  para stakeholder yang  ada daya  tarik  wisata  Embung  Dumati  ini  tidak maksimal.  Khususnya  dari  pihak  akademisi, terlihat dari konsep daya tarik wisata Embung Dumati yang tidak sesuai dengan pola pikir dan sudut  pandang  akademisi  dalam  membangun suatu  daya  tarik  wisata.  Seperti  daya  tarik wisata ini dikonsep dengan pengecetan warna- warni,  kemudian  ada  lahan  yang  tadinya ditumbuhi rumput dan lebat malah di gunduli dan  menjadi  becek  saat  hujan  turun.  Tidak hanya  itu  terdapat  pula  tulisan-tulisan  yang tidak  penting  dan  merusak  keindahan pemandangan  pada  tembok  irigasi.  Beberapa contoh  tersebut  bahwa  peneliti  sebagai akademisi  melihat  dari  sudut  pandang akademisi bahwa konsep tersebut tidak sesuai dengan konsep pengembangan wisata alam.
Perananan stakeholder sangat dibutuhkan dalam upaya pengembangan daya tarik  wisata,  bila  dikembangkan  dengan  baik maka  akan menjadi suatu  potensi  yang  dapat meningkatkan  pendapatan  daerah.  Untuk  itu perlu  adanya  peran stakeholder dalam pengembangan  daya  tarik  wisata  dimana meraka  adalah  masyarakat  lokal,  pemerintah dan  pihak  lainnya.  Ada  beberapa  hal  yang harus  diperhatikan  oleh  para stakeholder dalam mengelola daya tarik wisata khususnya daya  tarik  wisata  Embung  Dumati.  Beberapa hal tersebut adalah Sebagai Berikut:
1.  Pemerintah Sebagai Fasilitator
Pemerintah  daerah  sebagai  fasilitator dalam rangka mengembangkan sektor pariwisata  juga  mempunyai  fungsi  dan  peran penting  dalam  memanfaatkan  seoptimal mungkin  potensi  daerahnya,  fasilitas  tidak hanya diartikan sebagai pemberian sarana dan prasarana  tapi  pemerintah  juga  harus memberikan  pembinaan  atau  bimbingan secara terus menerus kepada masyarakat yang sifatnya  mendorong  dan  memberdayakan masyarakat agar mereka dapat merencanakan dan  mengelola  serta  mengembangkan  daya tarik wisata. Dalam mengoptimalkan pemerintah  sebagai  fasilitator,  pemerintah daerah juga perlu mendorong partisipasi pihak lain  atau  para stakeholder yang  berkompeten dalam  pembangunan  sarana  dan  prasarana daya  tarik  wisata.  Pemerintah  juga  perlu mendorong terjadinya koordinasi dan kerjasama antar stakeholder dalam mengembangkan  daya  tarik  wisata.  Untuk menyediakan  dan  memfasilitasi  daya  tarik wisata Embung
Dumati memerlukan kerjasama  dengan  dinas-dinas  terkait  seperti dinas  pariwisata  serta  pihak-pihak  yang terlibat  dalam  pengelolaan  daya  tarik  wisata Embung Dumati.
Peran stakeholder dalam  hal  ini  Dinas Pemuda  Olahraga  dan  Pariwisata  Kabupaten Gorontalo  yaitu  melakukan  tugasnya  untuk mengembangkan  daya  tarik  wisata  Embung Dumati melalui cara mempromoikan daya tarik wisata melalui social media dan memfasilitasi masyarakat  untuk  mendapatkan  pelatihan- pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan sumber  daya  manusia  (SDM)  di  daya  tarik wisata. Misalnya pelatihan dalam pengelolaan Home  Stay, pelatihan  bagaimana  cara mengelola suatu daya tarik wisata dengan baik dan palatihan-pelatihan lainnya yang berhubungan dengan kepariwisataan. Kegiatan-kegiatan tersebut dilaksanakan dengan  mengundang  beberapa  pemateri  dari akademisi  atau  pun  kementrian  dan  pihak- pihak yang terkait lainnya, serta mengundang masyarakat lokal dan pengelola untuk menjadi peserta pelatihan.
2. Masyarakat
Stakeholder dalam  hal  mengelola  suatu daya tarik wisata harus serius dan betul-betul menjalankan tugasnya dengan baik agar daya tarik wisata tersebut tidak mengalami stagnasi
seperti  saat  ini  yang  di  alami  oleh  daya  tarik wisata Embung Dumati. Pengembangan sektor pariwisata tidak  dapat  berjalan  dengan  baik tanpa adanya peran serta pihak lain khususnya peran masyarakat.
Idealnya  dalam  mengelola  suatu  daya tarik wisata, masyarakat merupakan salah satu unsur yang dapat mendukung tercapainya satu hasil  yang  optimal  dalam  pengelolaan  daya tarik  wisata  Embung  Dumati.  Masyarakat dalam mengembangkan sektor pariwisata juga mempunyai peran penting dalam pengelolaan daya  tarik  wisata  Embung  Dumati  seperti melibatkan  diri  dalam  pengelolaan.  Selain  itu masyarakat    juga  dapat  mendirikan  usaha sendiri  dengan  membuka  warung  makan, untuk  menjual  souvenir  atau  ole-ole  khas daerah,  untuk  memenuhi  kebutuhan  para pengunjung maupun wisatawan yang datang di Wisata  Embung  Dumati.    Terlibatnya masyarakat  dalam  kegiatan  pengelolaan pariwisata sangat membantu dalam mengelolah daya tarik wisata.
Tetapi  keterlibatan  masyarakat  dalam pengelolaan  daya  tarik  tersebut  ini  belum maksimal, karena tidak semua masyarakat ikut dilibatkan  dalam  pengelolaan  atau  membuka usaha di daya tarik wisata, ternyata masih ada masyarakat  Desa  Dumati  yang  mengeluhkan mereka  belum  merasakan  keuntungan  atau dampak  positif  dari  dibukanya  daya  tarik wisata  Embung  Dumati  di  desa  mereka. Khusunya dari segi ekonomi. Jadi keterlibatan tersebut  memang  sudah  ada,  namun  belum merata atau belum secara maksimal.
Berdasarkan  tanggapan  keseluruhan bahwa  keterlibatan  stakeholder  peneliti menilai masih sangat minim dalam pengelolaan  dan  pengembangan  daya  tarik wisata  Embung  Dumati,  sehingga  perlu dilakukan kerja sama secara penthalix dimana kerja  sama  yang  terintegrasi  dan  kerja  sama yang  kuat  dengan  komunikasi  yang  lancar antara para stakeholder lainnya. Dimana kerja sama secara pentahelix ini terdiri  dari  lima instrumen yaitu  ada pemerintah,  masyarakat,  akademisi,  pelaku usaha dan media. Maka dimana instrument ini saling  bekerja  sama  untuk  melakukan  suatu percepatan  dalam  membangun  pariwisata serta  dapat  menghidupkan  daya  tarik  wisata Embung Dumati lagi.

## 1. Pemerintah
Pemerintah memiliki peran yang sangat penting  dalam  mengembangkan  pariwisata dalam  garis  besarnya  adalah  menyediakan infrastruktur,  memperluas  berbagai  bentuk fasilitas,  kegiatan  koordinasi  antara  aparatur pemerintah.
2. Masyarakat Masyarakat merupakan salah satu unsur yang  dapat  mendukung  tercapainya  satu  hasil yang optimal dalam pengembangan pariwisata. Masyarakat  dalam  mengembangkan  sektor pariwisata  juga  mempunyai  peran  penting dalam  pengembangannya  seperti  melibatkan diri dalam pengelolaan destinasi wisata.
3. Akademisi Akademisi  adalah  orang  yang  memiliki pengetahuan  secara  teoritis  dan  memiliki kemampuan untuk melakukan kajian – kajian terkait  pariwisata.  Misalnya  dalam  hal memberikan  materi  terhadap  pengelola  di suatu destinasi destinasi wisata.
4. Pelaku Usaha Pelaku  Usaha  adalah  orang  atau sekelompok  orang  yang  melakukan  kegiatan usahanya.  Seperti  usaha  yang  menyediakan barang dan jasa untuk pemenuhan kebutuhan wisatawan dan penyelenggaraan kepariwisataan. 5.
Media Media  adalah  pihak  yang  memiliki  ide atau  gagasan  kreatif  dalam  membuat  suatu destinasi  wisata  menjadi  terkenal.  Contohnya mempromosikan suatu daya tarik wisata yang terdapat  di  suatu  daerah.  Tanpa  media  daya tarik  wisata  yang  telah  disiapkan  tidak  akan diketahui  oleh  orang-orang  yang  kan berwisata.
Pengembangan  daya  tarik  wisata tentunya  memerlukan  peran  dari  stakholder untuk memberikan saran dari berbagai sudut pandang  serta  kemajuan  suatu  daya  tarik wisata.  Pengembangan  merupakan  suatu proses  memajukan  sesuatu  yang  belum  maju dengan  berpegang  pada  tujuan  yang  telah direncanakan. Pengembangan pariwisata perlu
dilakukan secara berkelanjutan guna kepentingan  masa  yang  akan  datang  untuk melindungi  sumber  daya  dari  efek-efek pengembangan  yang  mungkin  menyebabkan gangguan  kultural  dan  sosial  karena  tujuan dari pengembangan adalah untuk meningkatkan  pertumbuhan  ekonomi  dengan pemberdayaan  sumber  daya  yang  telah  ada (Talib Desrika, 2021). Pengembangan  daya  tarik  wisata merupakan penggerak utama sektor kepariwisataan yang membutuhkan kerjasama dengan  para  pemangku  kepentingan  yang terdiri dari pemerintah, masyarakat, akademisi maupun  dari  pelaku-pelaku  usaha  pariwisata lainnya.  Manfaat  suatu  pengembangan  yaitu agar  para  pengelola  daya  tarik  wisata  bisa mengetahui  dan  bisa  melihat  sudah  sejauh mana perkembangan dalam daya tarik wisata yang mereka kelola.   Mengelola  suatu  daya tarik  wisata  peneliti  merekomendasikan  ke pengelola  perlu  melakukan  hubungan  kerja sama  yang  baik  dengan  para stakeholder dengan  melakukan  kerja  sama  secara pentahelix ,  dimana  dalam  kerja  sama pentahelix itu  terlibat  akademisi,  pemerintah, masyarakat, pelaku usaha dan media. Jika kerja sama  secara penthalix ini  dapat  dilakukan dengan  sebagai  mana  mestinya,  maka  daya tarik  wisata  Embung  Dumati  akan  dapat  di bangkitkan  lagi,  namun  jika  melihat  fakta bahwa  daya  tarik  ini  memang  tidak mengantongi  izin  dari  pihak  Balai  Wilayah Sungai Sulawesi II (BWS).
Hal  tersebut  akan  menjadi  salah  satu kendala  yang  sangat  besar,  sehingga  langkah pertama yang perlu dilakukan pengelola dalam hal ini adalah mengantongi izin terlebih dahulu dari  Balai  Wilayah  Sungai  Sulawesi  II  (BWS), kemudian setelah mendapatkan izin pengelola perlu  membuat  satu  pertemuan  dengan mengundang  ke  lima stakeholder tersebut untuk melakukan kerja sama secara pentahelix dengan  mendiskusikan  dan  membuat  suatu perencanaan seperti yang telah di jelaskan oleh pihak  akademisi,  bahwa  dalam  mengelola suatu  daya  tarik  wisata  harus  memiliki perencanaan  yang  matang  sejak  awal, melakukan diskusi yang dilakukan dalam focus group discussion (FGD). Melalui  diskusi ini  akan  diperoleh  pendapat  dari  berbagai sudut  pandang,  baik  dari  sudut  pandang pemerintah,  akademisi,  pengelola,  pelaku usaha,  masyarakat  dan  media.  Dalam  kerja
Pemerintah
Akademisi Pelaku Usaha Media Masyarakat
sama  ini  perlu  dibahas  tufoksi  dari  masing- masing stakeholder dimana  akan  menjamin eksistensi  daya  tarik  wisata  Embung  Dumati kembali,  bahkan  jika  dilakukan  kerja  sama pentahelix yang  berkelanjutan,  hal  tersebut akan menjamin tidak terjadinya stagnasi pada daya tarik wisata Embung Dumati.

## KESIMPULAN
1. Peran stakeholder dalam  hal  ini pemerintah sebagai fasilitor yaitu memberikan  sarana  dan  prasarana  salah satu  kontribusi  yang  diberikan  oleh pemerintah yaitu aksesbilitas dengan cara pengaspalan  jalan  menuju  ke  daya  tarik wisata  Embung  dumati.  Namun  dalam penyediaan fasilitas lainnya para stakeholder dalam  hal  ini  pemerintah masih  belum  menyalurkan  dana  ke pengelola.  Karena  dana  yang  tadinya untuk  mengelola  dan  mengembangkan daya  tarik  wisata  Embung  Dumati  ini  di alih  fungsikan  ke  kegiatan  lain  untuk kepentingan  masyarakat  pada  saat terjadinya  pandemi Covid  19 .  Sehingga pengelola  daya  tarik  wisata  Embung Dumati terkendala untuk mengembangkan  daya  tarik  wisata tersebut  yang  mengalami  stagnasi  dan sudah  tidak  beroperasi  lagi  sebagaimana mestinya.  Terkaitnya  dengan  daya  tarik wisata  Embung  Dumati  sudah  tidak beroperasi  lagi  karena  pengelola  juga belum  mengantongi  izin dari  pihak  Balai Wilayah  Sungai  (BWS  II)  sehingga  hal tersebut  pengelola  tidak  diperkenankan untuk  membuka  daya  tarik  wisata Embung Dumati kembali.
2. Masyarakat  membantu  pengelola  dengan melibatkan  diri  dalam  mengelola  dan mengembangkan  daya  tarik  wisata Embung  Dumati  seperti  membuka  usaha pendukung  kegiatan  wisata  seperti menyediakan  gajebo,  warung  makan, tempat  duduk  dan  fasilitas  kebersihan lainnya.

## REFERENSI
A.Hidayah, N., Hutagalung, S. S., & Hermawan,
D.  (2019).  Analisis  Peran  Stakeholder Dalam  Pengembangan  Objek  Pariwisata Alam  Dan  Sejarah  Di  Kelurahan Pajaresuk Kabupaten Pringsewu.
Publikauma :  Jurnal  Administrasi  Publik
Universitas  Medan  Area , 7 (1),  55. https://doi.org/10.31289/publika.v7i1. 2179
Amalyah,  R.,  Hamid,  D.,  &  Hakim,  L.  (2016). Peran  Stakeholder  Pariwisata  Dalam Pengembangan Pulau Samalona Sebagai Destinasi Wisata Bahari. Jurnal Administrasi  Bisnis  S1  Universitas Brawijaya , 37 (1), 158 – 163. Amerta Suniastha Made I. (2019). Pengembangan  pariwisata  alternatif (N. Azizah  (ed.)).  Scopindo  Media  Pustaka. books/edition/PENGEMBANGAN_PARI WISATA_ALTERNATIF/kBy_DwAAQBAJ ?hl=id&gbpv=1&dq=Pengembangan+pa riwisata+alternatife&printsec=frontcove r Devy, H. A. (2017). Pengembangan Obyek Dan Daya Tarik Wisata Alam Sebagai Daerah Tujuan Wisata Di Kabupaten Karanganyar. Jurnal  Sosiologi  DILEMA ,
32 (1), 34 – 44.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 10 Tahun  2009  Tentang  Kepariwisataan, (2009). ???
Sari, S. amelia. (2017). Peran stakeholder dalam pengelolaan  objek  wisata  kebun  raya massenrempulu enrekang .
Simanjorang  Feronika,  Hakim  Luchman,  S. (2020).  Peran  Stakeholder  Dalam Pembangunan  Pariwisata  Di  Pulau Samosir. Profit , 14 (01), 42 – 52. https://doi.org/10.21776/ub.profit.202 0.014.01.5 Simanjuntak  Mariana.  (2021). Pemasaran Digital Pariwisata Indonesia (R. Watrianthos  (ed.)).  Yayasan  Kita Menulis. Sketsa Peta Kabupaten Gorontalo. (2022). Peta Kabupaten Gorontalo . Dukcapil. http://www.disdukcapil- gorontalokab.web.id/p/peta-kabupaten- gorontalo.html
Syifa,  F.  N.  (2019). Peran  stakeholder  dalam pengelolaan kawasan kota lama semarang, jawa tengah .
Talib,  D.  (2020).  Strategi  pengembagan destinasi  wisata  pantai  (sebuah  analisis teoritis). Tulisan  Ilmiah  Pariwisata (TULIP) , 3 (2), 73 – 82. http://dx.doi.org/10.272098/tulip.3.2.7 3-82.2020
Talib,  D.  (2021).  Analisis  Peran  Stakeholder Dalam Pengembangan Destinasi Wisata. Tulisan  Ilmiah  Pariwisata  (TULIP) , 3 (1), 12. https://doi.org/10.31314/tulip.3.1.12-
18.2020 Talib Desrika. (2021). Pengembangan agrowisata kebun jeruk ampera wonosari di kabupaten boalemo provinsi gorontalo . 4 (2), 110 – 115.
https://doi.org/dx.doi.org/10.31314/tu lip.4.2.110-115.2021
Wakka Kadir Abd. (2014). Analisis stakeholder pengelolaan kawasan hutan
zdengan tujuan khusus (KHDTK) mengkendek, kabupaten tana toraja provinsi sulawesi selatan. Jurnal  Penelitian  Kehutanan Wallacea , 3 (1), 47 – 55. https://doi.org/10.18330/jwallacea.201 4.vol3iss1pp47-55
Wirawan Eka, P. (2022). Pengantar Pariwisata . NILACKRA. https://doi.org/9786235412863