…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN 2798-3471 (Cetak)
Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3641 (Online)

## STRATEGI PENGELOLAAN TELAGA SARANGAN SEBAGAI DESTINASI WISATA MAGETAN JAWA TIMUR PASCA PANDEMI

## Oleh
Dodik Prakoso Eko Hery Suwandojo¹, Suswanto²
1,2 Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo Yogyakarta Email: 1 dodikprakoso@stipram.ac.id , 2 suswanto3012@gmail.com

## Abstrak
Penelitian  berjudul  “Strategi  Pengelolaan  Telaga  Sarangan  Sebagai  Destinasi  Magetan  Jawa Timur  Pasca  Pandemi”  ini  bertujuan  untuk  meningkatkan  potensi  daya  tarik  wisata  dan  atraksi wisata yang ada pada Obyek Wisata Telaga Sarangan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  metode  kualitatif  eksploratif  dengan  menggunakan  data  primer  dan  data sekunder.  Teknik  pengumpulan  data  yang  dipakai  meliputi  wawancara,  kuisioner,  dan dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui teknik analisis SWOT.
Kata kunci: Daya Tarik Wisata, Atraksi Wisata, Obyek Wisata Telaga

## PENDAHULUAN
Industri  pariwisata  berfungsi  sebagai mesin  penggerak  perekonomian  dunia  yang berkontribusi bagi kemakmuran sebuah negara.  Pariwisata  yang  direncanakan  dengan baik  dapat  memberi  manfaat  bagi  masyarakat di  sebuah  destinasi.  Keberhasilan  pariwisata dilihat dari penerimaan pemerintah dari sektor pariwisata  yang  dapat  mendorong  sektor lainnya  untuk  berkembang  (Utama,  2017). Pariwisata sebagai industri mempunyai potensi cukup besar karena mendatangkan devisa yang besar  bagi  negara  Indonesia  (Feriyadin  dkk., 2021).
Indonesia  sebagai  negara  kepulauan terbesar  di  dunia  memiliki  potensi  pariwisata yang  besar,  salah  satunya  adalah  Telaga Sarangan yang berada di Kabupaten Magetan, Provinsi  Jawa  Timur.  Pontensi  pariwisata Provinsi  Jawa  Timur  sangat  beragam  dengan keunggulannya masing-masing, baik itu destinasi  wisata  alam,  budaya,  sejarah,  dan sebagainya.  Telaga  Sarangan  merupakan leading sektor  pariwisata  di  perbatasan  Jawa Timur  dan  Jawa  Tengah.  Beberapa  atraksi wisata  di  Telaga  Sarangan  diantaranya  adalah Air Terjun Tirtosari, Pesona Telaga Sarangan, Kampoeng  Pinus  Sarangan,  dan  Air  Terjun Jarakan.
Keindahan  Telaga  Sarangan  dengan udaranya yang sejuk beserta air terjunnya serta atraksi menarik lainnya layak untuk dikunjungi  wisatawan  ditambah  lagi  dari  sisi sejarahnya.  Daya  tarik  wisata  ini  sangat potensial untuk dikembangkan guna meningkatkan pendapatan masyarakat setempat. Di  dalam  kawasan  Telaga  Sarangan terdapat  Telaga  Wahyu  yang  biasa  dipakai sebagai  sarana outbond ,  kegiatan  budaya  dan pencinta  alam.  Untuk  melengkapi  kebutuhan wisatawan  berwisata  di Telaga  Sarangan terdapat  berbagai  usaha  kuliner  yang  dikelola oleh warga, seperti bakso, jagung bakar, ayam bakar,  ronde,  kopi,  nasi  pecel,  sate  ayam  dan sate  kelinci  yang  menjadi  menu  khas  Telaga Sarangan.  Namun  demikian  perlu  dilakukan pengelolaan  Telaga  Sarangan  yang  lebih  baik untuk  mendapatkan  keunggulan  kompetitif yang  kreatif  dan  berkelanjutan  terhadap pesaingnya. Pengelolaan Obyek Wisata Telaga Sarangan  memerlukan  campur  tangan  semua elemen pentahelik, masyarakat, swasta, pemerintah, dan institusi pendidikan.
Pemerintah  Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan Kabupaten Magetan
yang menaungi pariwisata ” memiliki  peran  penting  dalam mengoptimalkan . pengelolaan Telaga Sarangan mengingat  destinasi  ini  memiliki  potensi  daya tarik  yang  besar  untuk  menambah  pendapatan
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. Journal of Innovation Research and Knowledge
daerah  maupun  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat setempat.
Dari latar belakang masalah diatas, maka perumusan masalah penelitian sebagai berikut: 1. Bagaimana  keadaan  lingkungan  internal maupun  eksternal  dari  daya  tarik  Wisata Telaga Sarangan?
2. Bagaimana peran pemerintah dalam mendukung  strategi  pengembangan  daya tarik wisata Telaga Sarangan?
3. Bagaimana  strategi  pengembangan  wisata Telaga  Sarangan  menggunakan  analisis

## SWOT?
Batasan  masalah  dalam  penelitian  ini tentang  Strategi  Pengelolan  Telaga  Sarangan Sebagai  Destinasi  Wisata  di  Magetan  Jawa Timur  Pasca  Pandemi  berdasarkan  komponen pariwisata.  Hasil  penelitian  dapat  digunakan sebagai  bahan  masukan  dan  pengetahuan  bagi pengelola, masyarakat, dan pemerintah.
Tujuan penelitian ini berdasarkan rumusan  masalah  diatas  adalah  sebagai berikut:
1. Mengidentifikasi  potensi  dan  komponen pariwisata di Telaga Sarangan.
2. Menganalisis  keadaan  lingkungan  internal maupun  eksternal  sebagai  bahan  pijakan pertimbangan dan evaluasi bagi pengelola.
3. Merumuskan  strategi  pengelolan  Telaga Sarangan  yang  dapat  memberikan  solusi alternatif  dengan  mengunakan  analisis SWOT .
Manfaat penelitian ini adalah:
1. Memberikan  gambaran  umum  tentang potensi dan komponen pariwisata di Telaga Sarangan  sebagai  bahan  masukan  bagi pengelola,  masyarakat,  dan  pemerintah dalam  upaya  mengembangkan  daya  tarik wisata Telaga Sarangan.
2. Memberikan evaluasi bagi pengelola, masyarakat, dan pemerintah untuk merumuskan  strategi  dan  kebijakan  yang sesuai dengan pengembangan Obyek Wisata Telaga Sarangan dimasa datang.
Ruang lingkup penelitian tentang “ Strategi Pengelolaan Telaga Sarangan Sebagai  Destinasi  Wisata  Magetan  Jawa
Timur  Pasca  Pandemi ” terdiri  atas  2  (dua) bagian, yaitu ruang lingkup wilayah dan ruang lingkup  substansi.  Ruang  lingkup  wilayah penelitian adalah Telaga Sarangan di
Kecamatan Magetan, Kabupaten Magetan. Ruang lingkup substansi dalam penelitian ini berdasar kepada kondisi masyarakat  di  Kecamatan  Magetan  yang berfungsi sebagai data awal untuk mendukung penelitian.  Pembahasan  dalam  ruang  lingkup substansi ini meliputi kegiatan mengidentifikasi kegiatan wisata yang dilakukan pada Obyek Wisata Telaga Sarangan, mengidentifikasi komponen- komponen pariwisata yaitu atraksi, aksesibilitas,  sarana  dan  prasarana,  serta akomodasi, dan kelembagaan.

## LANDASAN TEORI
Pariwisata  menurut  Soekadijo (dalam Pitanatri,  2020) adalah perjalanan  yang dilakukan  berkali-kali  atau  berputar-putar  dari suatu  tempat  ke  tempat  lain.  Adapun  istilah pariwisata  dalam  Kamus  Besar  Bahasa Indonesia  (KBBI)  diartikan  sebagai  suatu kegiatan yang berhubungan dengan perjalanan rekreasi. Perkembangan  pariwisata  didukung oleh  empat  komponen  dasar  kepariwisataan atau  atraksi  wisata  yang  harus  dimiliki  oleh setiap obyek wisata yaitu: attraction (atraksi), accessibility (aksesibilitas), amenity (amenitas), ancillary (fasilitas) (Alvianna dkk., 2020) .
Potensi  dan  daya  tarik  wisata    di  dalam Undang-Undang  Republik  Indonesia No.  10 Tahun  2009  merupakan  segala  sesuatu  yang mempunyai  keunikan,  kemudahan,  dan  nilai yang  berwujud  keanekaragaman,  kekayaan alam,  budaya,  dan  hasil  buatan  manusia  yang menjadi sasaran atau kunjungan para wisatawan. Lebih lanjut  berupa ciptaan Tuhan maupun  hasil  karya  manusia  yang  memiliki keunikan,  keindahan,  dan  makna  tertentu sehingga menarik minat orang untuk berkunjung  dan  menikmati  keberadaannya.
Sedangkan menurut Syamsu (2018) , menyatakan  bahwa  daya  tarik  wisata  adalah
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
sesuatu yang menarik yang dapat menyebabkan  wisatawan  berkunjung  ke  suatu tempat  atau  daerah,  daya  tarik  tersebut biasanya berupa obyek yang jarang terjadi dan dilihat setiap hari.
Pengertian  Objek  wisata  menurut  SK Menparpostel No. Km 98 PW. 102 MPPT-87, adalah  suatu  tempat  atau  keadaan  alam  yang memiliki  sumber  daya  alam  yang  dibangun dan  dikembangkan  sehingga  mempunyai  daya tarik  yang  diusahakan  sebagai  tempat  yang dikunjungi wisatawan.
Obyek  wisata  telaga  adalah  tempat atau keadaan  alam  yang  memiliki  sumber  daya alam  dengan  menggunakan  telaga  sebagai pusat  daya  tarik  wisata,  sehingga  mempunyai daya  tarik  yang  diusahakan  sebagai  tempat yang dikunjungi wisatawan.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian kualitatif dengan pendekatan kasus eksploratif, yang  menggambarkan  latar  belakang  alamiah dengan  maksud  menafsirkan  fenomena  yang terjadi  dan  dilakukan  dengan  cara  melibatkan berbagai  metode  yang  ada  (Fadli,  2021). Penelitian  kualitatif    adalah    penelitian  yang bertujuan  untuk    memahami    fenomena tentang    apa    yang    dialami    oleh  subjek penelitian,    misalnya    perilaku,    persepsi, motivasi    dan    lain    sebagainya  (Moleong, 2021).  Dalam  penelitian  kualitatif  ini  data yang  akan  didapatkan  adalah  berupa makna dibalik  berbagai  fenomena  yang  muncul  di lapangan.    Selain    itu    desain  penelitian    dari pendekatan  kualitatif  cenderung  umum  dan fleksibel  mengikuti perkembangan dari proses penelitian. Pendekatan kasus eksploratif banyak  dipakai  dalam  penelitian  sosial  yang tujuannya untuk memberikan
sedikit definisi atau penjelasan mengenai kons ep atau pola yang  digunakan  dalam  penelitian (Hermawan, 2009). Dalam penelitian kualitatif,  peneliti  belum  memiliki  gambaran akan  definisi  atau  konsep  penelitian  (Mantra, 2004). Peneliti  akan  mengajukan pertanyaan “ what” untuk  menggali  informasi  lebih  jauh.
Sifat dari
penelitian ini
adalah kreatif , fleksibel , terbuka ,  dan  semua sumber  dianggap  penting  sebagai  sumber informasi.
Tujuan penelitian ini untuk membuat topik baru lebih dikenal oleh masyarakat luas,  memberikan  gambaran dasar mengenai
topik bahasan,
menggeneralisasi gagasan dan mengembangkan teori yang bersifat tentatif,
serta membuka kemungkinan akan diadakannya penelitian lanjutan terhadap topik yang  dibahas.  Hasil  penelitian  ini  dapat dipakai  untuk  menentukan teknik dan  arah yang  akan  digunakan  dalam  penelitian berikutnya (Abadi,  2006) . Penelitian  ini menjelaskan secara mendalam tentang bagaimana Strategi Pengelolan Telaga
Sarangan  Sebagai  Destinasi  Wisata  Magetan Jawa Timur Pasca Pandemi.
Peneliti  tertarik  melakukan  penelitian  di Telaga  Sarangan  karena  keunikannya  dengan pasir  putihnya  namun  belum  dikelola  secara optimal.  Penelitian  berlangsung  selama  2  (dua) bulan dari bulan Januari hingga Februari 2022.
Dalam  melakukan  penelitian  ini,  peneliti menggunakan  2  (dua)  sumber  data    yaitu  data primer dan data sekunder.
a. Data  Primer,  adalah  data  yang  didapat langsung  dari  informan  atau  objek  yang diteliti  yaitu  berupa  observasi  lapangan, wawancara  dengan  pengelola  dan  wisatawan yang  berkunjung  ke  Telaga  Sarangan  serta masyarakat sekitar di Magetan.
b. Data  Sekunder,  adalah  data  kedua  atau  data yang  diperoleh  dari  pihak  lain.  Sumber  data sekunder berfungsi untuk membantu mengungkap  data  yang  diharapkan.  Data sekunder diperoleh melalui buku-buku, website,  jurnal,  hasil  dokumentasi  ataupun laporan yang telah tersedia mengenai informasi terkait Telaga Sarangan.
Dalam  penelitian  kualitatif,  data  di  atas kemudian dikumpulkan dengan beberapa teknik antara lain: observasi, wawancara, dan dokumentasi.
Selanjutnya data diolah dengan menggunakan teknik reduksi data (data reduction) ,  penyajian  data (data  display),
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Journal of Innovation Research and Knowledge
penarikan kesimpulan (conclusion drawing / verification) , dan triangulasi.
Setelah  kredibilitas  data  teruji,  maka perlu  dilanjutkan  dengan  menganalisis  data mengunakan  teknik  analisis  SWOT.  Menurut Fatimah  (2016),  analisis  SWOT  berperan penting  dalam  jenis  bisnis  apapun  karena tujuannya untuk membuat kerangka situasi dan kondisi  dalam  suatu  perusahaan  dari  sudut pandang SWOT ( Strength, Weaknesses, Opportunities, dan Threats ). Sehingga analisis ini  dijadikan  instrumen  dalam  menemukan masalah  dari  4  (empat)  sisi  yang  berbeda yaitu:  bagaimana  kekuatan  ( Strength )  mampu mengambil  keuntungan  dari  sebuah  peluang ( Opportunities ),  bagaimana  cara  mengatasi kelemahan  (W eaknesses )  yang  mencegah keuntungan,  kekuatan  ( Strength )  mampu menghadapi  ancaman  ( Threats )  yang  ada  dan bagaimana mengatasi
kelemahan ( Weaknesses ) yang membuat ancaman ( Threats )  menjadi  nyata  atau  menciptakan sebuah ancaman baru.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil
Hasil  penelitian  menjelaskan  bagaimana proses dilakukan dan apa yang diamati selama penelitian  di  Obyek  Wisata  Telaga  Sarangan. Dari  observasi  yang  telah  dilakukan  diketahui bahwa  pengelolaan  Telaga  Sarangan  masih perlu  ditingkatkan  lagi.  Dukungan  dan  peran pemerintah serta seluruh pemangku kepentingan  pentahelik  sangat  diperlukan. Aksesibilitas  menuju  ke  Telaga  Sarangan sudah  cukup  bagus,  terbukti  dengan  jalanan yang  sudah  diaspal  sehingga  mudah  diakses oleh kendaraan mobil dan motor.
Atraksi  yang  dimiliki  Telaga  Sarangan sebagai  destinasi  wisata  sebenarnya  sudah cukup  memadai  meskipun  masih  perlu ditingkatkan  lagi  khususnya  atraksi  yang bersifat  budaya.  Keindahan  alam  pegunungan di  Telaga  Sarangan  merupakan  atraksi  utama yang  dapat  dinikmati  wisatawan  ditambah dengan  wisata  air  berupa  sepeda  air  atau perahu  bebek  dan speedboat yang  dapat
disewa  wisatawan,  selain  itu  ada  delman  dan kuda  tunggang  yang  juga  bisa  disewa wisatawan untuk berkeliling telaga. Tidak jauh dari  Telaga  Sarangan,  terdapat  tiga  buah  air terjun  yang  dapat  dikunjungi  wisatawan dengan  ragam  vegetasinya  yang  di  dominasi oleh  hutan  pinus.  Ketiga  air  terjun  itu  adalah air terjun Watu Ondo, Pundak Kiwo, dan Jarakan.  Di  dekat  pintu  masuk  salah  satu air  terjun  ini,  ada  bekas  pesawat  yang dijadikan  monumen  mengingat  di  Kabupaten Magetan  terletak  Pangkalan  Udara  TNI  AU, yaitu Lanud Iswahyudi. Keterlibatan masyarakat  dalam  menyediakan  produk  dan jasa  di  Obyek  Wisata  Telaga  Sarangan khususnya  di  area  telaga  juga  sudah  Nampak. Terlihat  ibu-ibu  berjualan  aneka  makanan  dan minuman untuk memenuhi kebutuhan wisatawan.  Ada  juga  penjual  kaos  sebagai souvenir  khas  Telaga  Sarangan  sebagai amenitas  sebuah  destinasi  wisata.  Keramah- tamahan  pelaku  wisata  Telaga  Sarangan melengkapi  atraksi  tak  benda  yang  dapat dinikmati wisatawan.
Fasilitas  di  Telaga  Sarangan  sudah cukup  memadai.  Hal  ini  terbukti  dengan adanya  lahan  parkir  yang  luas,  penginapan, mushola,  kamar  mandi,  dan  tempat  sampah. Dengan meningkatnya jumlah wisatawan yang berkunjung  pihak  pengelola  berusaha  untuk memperbaiki  dan  menambah  fasilitas  yang ada. Sehingga  wisatawan bisa merasa nyaman ketika berwisata ke Telaga Sarangan. Meskipun  perlu  ada  upaya  promotif  agar fasilitas yang disediakan bisa berfungsi dengan maksimal.
Sampah  akibat  aktivitas  berwisata  di Telaga  Sarangan  menjadi  permasalahan  yang perlu  diselesaikan  secara  solutif.  Pemerintah Kabupaten Magetan belum memberikan kejelasan  soal  pengelolaan  sampah  ini. Menyikapi  hal  ini  pihak  pengelola  tidak tinggal  diam  dengan  tetap  berusaha  menjaga kebersihan Telaga Sarangan sesuai kemampuan mereka. Pemerintah perlu merespon  dengan  cepat  dan  bijaksana  terkait pengelolaan  sampah  ini,  sehingga  sampah
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
tidak  hanya  menjadi  limbah  yang  akan megurangi  keindahan  Telaga  Sarangan  dan dapat memicu konflik vertikal maupun konflik horisontal.
Terlepas  dari  permasalahan  di  atas, masyarakat yang tergabung di dalam pokdarwis  Telaga  Sarangan  tetap  menjalin komunikasi  yang  baik  dan  saling  menghargai satu  sama  lain.  Hal  ini  terlihat  ketika  peneliti melakukan wawancara kepada Ketua Forkom- Pokdarwis  Telaga  Sarangan  Ibu  Widia  Astuti, dengan  ramah  beliau  membagi  beberapa informasi  penting  terkait  dengan  data  dan informasi yang berguna bagi penelitian ini.
Dari pembahasan di atas maka diperoleh jawaban  atas  rumusan  masalah  sebagai berikut:
a. Apa faktor penyebab kurangnya pengelolaan Telaga Sarangan di Magetan?
Berdasarkan  hasil  observasi  ada  beberapa faktor  yang  menjadi  penyebab,  dimulai  dari faktor internal yang pertama kurang maksimalnya  komunikasi  yang  terjalin  antara pemangku  kepentingan  secara  pentahelik. Kedua,  jumlah  tempat  sampah  yang  masih kurang  memadai.  Seiring  jumlah  kunjungan wisatawan  yang  meningkat  jumlah  sampah yang  dihasilkan  juga  akan  meningkat.  Ketiga, walaupun  SDM  di  Desa  Magetan  sangat antusias  namun  masih  perlu  ditingkatkan  lagi. Perlu  diberikan  edukasi  agar  SDM  nya berkualitas.  Keempat,  dimasa  pandemi  dan pasca  pandemi,  pemerintah  dan  pengelola tetap  harus  memberikan  himbauan  sebagai upaya promotif kepada pengelola dan wisatawan  untuk  tetap  mematuhi  protokol kesehatan.
Faktor  eksternal  berasal  dari  regulasi  yang masih  berbentuk  Peraturan  Desa  (Perdes), Pemerintah Kabupaten Magetan belum membuat  peraturan  tentang  tatakelola  Telaga Sarangan  sehingga  pengembangan  Obyek Wisata Telaga Sarangan belum maksimal . Hal lain  adanya  sampah  yang  mengganggu keindahan  telaga,  peran  pemerintah  dalam menyelesaikan permasalahan ini sangat penting.  Semua  berharap  kedepannya  dengan tatakelola  Telaga  Sarangan  yang  lebih  baik
akan  mampu  bersaing  dengan  obyek  wisata lainnya. Promosi  yang dilakukan sudah cukup bagus.  Pengelola  bersama  Dinas  Pariwisata dan  Kebudayaan  Kabupaten  Magetan  bekerja sama  mempromosikan  Telaga  Sarangan. Promosi  dilakukan  secara  konvensional  dan secara  digital  menggunakan  sosial  media sebagai platfom untuk mempromosikan Telaga Sarangan seperti instagram, facebook, youtube dan lain-lain.
b. Bagaiamana strategi yang ditawarkan dalam meningkatkan pengelolaan di Telaga Sarangan Magetan?
Berdasarkan hasil observasi dan wawancara  yang  dilakukan  peneliti  kepada pengelola, pemerintah, dan masyarakat berkaitan  dengan  strategi  pengelolaan  Telaga Sarangan  perlu  ditingkatkannya  komunikasi dan koordinasi antara seluruh elemen pentahelik  yang  terlibat  di  Telaga  Sarangan. Sehingga  seluruh  permasalahan  yang  timbul baik  yang  dipengaruhi  oleh  lingkungan internal  dan  lingkungan  eksternal  mereka dapat direspon dan diselesaikan dengan baik.

## Pembahasan
Kabupaten Magetan terletak di perbatasan  Jawa  Timur  dan  Jawa  Tengah. Telaga Sarangan dikenal dengan nama lainnya Telaga Pasir yang terletak di ketinggian 1.200 meter  di  atas  permukaan  laut  dan  terletak  di lereng  Gunung  Lawu,  Kecamatan  Plaosan, Kabupaten  Magetan,  Jawa  Timur.  Telaga  ini berjarak  sekitar  16kilometer  sebelah  barat Kota Magetan.
Lebih  jelasnya  dapat  dilihat  pada gambar  dibawah  ini  tentang  peta  batas administrasi Kabupaten Magetan.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. Journal of Innovation Research and Knowledge
Gambar 1. Peta Kabupaten Magetan Luas wilayah daratan kabupaten Magetan  adalah  668.84  Km,  dengan  luas wilayah menurut kecematan sebagai berikut:
Luas Wilayah Kabupaten Magetan Menurut Kecamatan Kecamatan Luas (km2) Persentase Pocol 51,31 7,45 Parang 71,64 10,40 Lembayan 54,85 7,96 Takeran 25,46 3,70 Nguntoronandi 16,72 2,43 Kawedanan 39,13 5,68 Magetan 21,41 3,11 Ngariboyo 39,13 5,68 Plaosan 66,09 9,59 Sideorejo 39,15 5,68 Panekan 64,23 9,32 Sukomoro 33,05 4,80 Bendo 42,09 6,23 Maospati 25,26 3,67 Karengrejo 15,15 2,20 Karas 35,29 5,12 Barat 22,72 3,30 Kartoharjo 25,03 3,63 Magetan 668,84 100,00 Tabel 1 Luas Wilayah  Kabupaten Magetan Menurut Kecamatan Sumber data: BPS Kabupaten Magetan
a. Keadaan Topografi Topografi  wilayah  Kabupaten  Magetan bervariasi,  dengan  posisi  berada  pada ketinggian  antara  25  meter  -  100  meter  di atas  permukaan  laut,  dengan  luas  sekitar 14.334,19  Ha  atau  20,28%  ketinggian antara  100  sampai  500  meter  di  atas permukaan  laut  sekitar  34.078,17  Ha (49,47% dari luas total).
b. Keadaan Geologi Keadaan  geologi  di  Kabupaten  Magetan didominasi Lahar Lawu yang tersusun oleh komponen  andesit,  dan  sedikit  batu  apung dengan  berbagai  bentuk  dan  ukuran.  Luas Lahar  Lawu  di  Kabupaten  Magetan  sekitar 28,534,64  atau  40,48  dari  luas  Kabupaten Magetan.
c. Keadaan Hutan
Sepertiga  wilayah  Kabupaten  Magetan adalah  hutan,  dengan  perbandingan  luas wilayah  Kabupaten  Magetan  668,84  Km dengan  luas  kawasan  hutan  lindung 3,982,40  dan  hutan  permanen  seluas 2,958,24 sehingga tutupan hutan di Kabupaten  Magetan  7,263,64  hektar  atau 36,81%,  artinya,  untuk  mempromosikan tutupan  hutannya  sebasar  31%  Kabupaten Magetan  telah  berada  pada  ambang  yang diamanatkan  Peraturan  Pemerintah  Nomor 23  Tahun  2021  tentang  penyelenggaraan kehutanan secara komprehensif sebesar
30%.
d. Keadaan Telaga Sarangan
Kawasan  Telaga  Sarangan  merupakan daerah telaga yang berada di lereng Gunung Lawu  yang  juga  merupakan  objek  wisata yang menyajikan pemandangan telaga yang luas, bersih dengan keindahan alamnya.
Berdasarkan hasil observasi yang dilakukan peneliti diketahui bahwa pengelolaan  Obyek  Wisata  Telaga  Sarangan dapat  dilakukan  melalui  beberapa  cara  seperti menjaga  kebersihan  telaga,  serta  fasilitas umum yang tersedia. Akses menuju ke Telaga Sarangan  sudah  cukup  bagus,  tidak  butuh waktu  lama  untuk  menju  ke  Obyek  Wisata Telaga Sarangan. Jarak tempuh dari Yogyakarta  sekitar  empat  jam  menuju  ke perbatasan  antara  Jawa  Tengah  dan  Jawa Timur.
Fasilitas merupakan bagian dari amenitas  di  sebuah  destinasi  wisata.  Fasilitas meliputi  lahan  parkir  kendaraan  pengunjung, mushola,  toilet,  tempat  sampah,  dan  spot photo.  Sujibto  &  TS (2021) ,  menyatakan bahwa keberadaan spot photo saat ini menjadi sebuah kebutuhan wisatawan untuk aktualisasi dirinya  dalam  setiap  kegiatan.  Untuk  itu keberadaan  spot  photo  bagi  wisatawan  perlu ditambah,  selain  jumlah  tempat  sampah. Tempat sampah sebagai penunjang kebersihan dan  kenyamanan  berwisata  di  destinasi  wisata Telaga Sarangan dari sisi jumlah masih kurang jika dibandingkan dengan jumlah pengunjung,
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
apalagi  disaat  musim  liburan  dan  akhir  pekan dimana  biasanya  terjadi  peningkatan  jumlah wisatawan.  Analoginya  berbanding  lurus antara  jumlah  wisatawan  dan  sampah  yang dihasilkannya.  Semakin  banyak  wisatawan maka sampah yang dihasilkan wisatawan akan semakin  banyak  pula.  Keterbatasan  jumlah tempat  sampah  mengakibatkan  daya  tampung sampah  terbatas,  sehingga  sampah  berceceran dimana-mana  dan  berpotensi  mengganggu keindahan Telaga Sarangan.
Sumber  daya  manusia  (SDM)  menjadi tulang  punggung  sebuah  destinasi  wisata.  Ibu Yanti  sebagai  ketua  pengelola  menyatakan dalam  wawancaranya  kepada  peneliti,  bahwa SDM  di  Telaga  Sarangan  cukup  kompak  dan antusias.
Mereka cukup memahami
keberadaan  Telaga  Sarangan  yang  dapat menjadi industri pariwisata dan mata pencaharian utama mereka sehingga
berdampak secara langsung terhadap perekonomian  disana.  Dalam  pengelolaan Telaga  Sarangan  sebagai  destinasi  wisata sudah melibatkan masyarakat dengan membentuk  organisasi  antara  lain  kelompok sadar wisata (pokdarwis) yang masing-masing berperan  aktif  dalam  pengembangan  wisata Telaga  Sarangan.  Hal  ini  sejalan  dengan Pedoman  Kelompok  Sadar  Wisata  yang dikeluarkan oleh Kementerian Pariwisata pada 2012 (Syah, 2017) .
Potensi  wisata  pada  destinasi  wisata banyak  ragamnya,  diantaranya  potensi  wisata alam,  potensi  wisata  budaya,  dan  potensi wisata buatan. Ditinjau dari kondisi geografisnya  potensi  wisata  alam  di  Telaga Sarangan  sangat  banyak.  Kondisi  alamnya yang berbukit-bukit memberikan pemandangan  yang  indah  dan  suasana  sejuk. Keberadaan  telaga  menjadi  daya  tarik  utama wisata  alam  Telaga  Sarangan  dengan  aktifitas wisata air (tirta) menggunakan speed boat dan sepeda  air.  Selain  itu  terdapat  pula  wisata berkuda  di  tepi  telaga  serta  aneka  kuliner untuk melengkapi kegiatan wisata.
Pendampingan
pengelolaan dan pendanaan  saat  ini  sudah  difasilitasi  oleh pemerintah  khususnya  dari  Dinas  Pariwisata
dan Kebudayaan Kabupaten Magetan baik dari fisik maupun non fisik.
Komunikasi antar warga melalui organisasi  pokdarwis  dan pokmaswas  berjalan cukup  baik.  Komunikasi  secara  langsung maupun  menggunakan  grup whatsapp yang dinaungi oleh Dinas Pariwisata dan Kebudayaan  Kabupaten  Magetan.  Meskipun demikian keberadaan grup ini belum berfungsi secara optimal.
Dalam  hal  keamanan  berdasarkan  hasil observasi  yang  dilakukan  peneliti  sejauh  ini sangat  aman  karena  berdekatan  dengan pemukiman  warga.  Disamping  itu  di  pos restribusi,  penjaga  senantiasa  meniliti  setiap mobil dan motor yang keluar-masuk.
SDM Telaga Sarangan mampu berkomunikasi  dengan  baik  kepada  pelanggan baik  internal  maupun  eksternal,  hal  ini diketahui  dari  hasil  wawancara  dengan pengelola, SDM melayani dengan sepenuh hati dan penuh ramah sehingga menjadi  daya tarik sendiri.  Dengan  SDM  yang  berkualitas  dapat memberikan  pelayanan  yang  baik  sesuai harapan wisatawan, hal ini didapatkan peneliti dari hasil observasi.
Kepatuhan  masyarakat  dan  wisatawan dalam  melaksanakan  protokol  kesehatan  di masa  pandemi  masih  kurang.  Hal  ini ditemukan  peneliti  saat  melakukan  observasi, terlihat  banyak  yang  abai  tidak  menggunakan masker, tidak menjaga jarak, maupun mencuci tangan.
Kebersihan Telaga
Sarangan berdasarkan  observasi  yang  dilakukan  peneliti masih  kurang.  Ditemukan  banyak  sampah yang  terkesan  dibiarkan  sehingga  menggangu keindahan  Telaga Sarangan. Pengunjung  yang datang  tidak  membuang  sampah  pada  tempat yang  disediakan.  Selain  itu  ditemukan  juga adanya  sampah  jerami  yang  berasal  dari  sisa makanan  kuda  di  Telaga  Sarangan.  Seperti yang  disampaikan  oleh  salah  satu  masyarakat di  Telaga  Sarangan,  Mas  Rizwan,  “Sampah jerami ini berasal dari sisa makanan kuda yang berada  di  Telaga  Sarangan.  Permasalahan  ini sudah  berlangsung  sejak  lama  sehingga berpotensi mengganggu keindahan dan
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. Journal of Innovation Research and Knowledge
kejernihan  air  Telaga  Sarangan.  Sangat disayangkan  sekali  air  jernih  dan  pasir  putih dengan  alamnya  yang  begitu  asri  harus dikotori  oleh  pihak  yang  tidak  bertanggung jawab.  Seharusnya  pemilik  kuda  di  Telaga Sarangan sadar akan hal ini”.
Peran  pemerintah  di  Telaga  Sarangan perlu  ditingkatkan  lagi  khususnya  dalam mengantisipasi  permasalahan  sampah.  Perlu dilakukan  upaya  promotif  dengan  memasang papan himbauan bagi wisatawan agar membuang sampah pada tempatnya.
Keterlibatan pemangku kepentingan (stakeholder) lainnya  secara  pentahelix  perlu ditingkatkan juga sehingga memberikan kontribusi  konstruktif  kepada  pemerintah  agar Telaga Sarangan memiliki daya saing di dunia pariwisata  sehingga  mampu  menggerakkan perekonomian  masyarakat  secara  lebih  baik lagi.
Dalam penelitian ini peneliti membagi responden dalam beberapa kategori berdasarkan atas usia, jenis kelamin, dan pekerjaan.
a. Responden berdasarkan usia, dibagi menjadi 5 (lima) kategori yaitu dari usia 15- 20  tahun  sebanyak  (30  orang  ),  usia  21-25 tahun  sebanyak  (34  orang),  usia  26-30 tahun  sebanyak  (18  orang),  usia  31-35 tahun  sebanyak  (10  orang)  dan  usia  36-40 tahun  sebanyak  (9  orang),  seperti  tersaji dalam diagram pie di bawah ini:
Gambar 2. Responden Berdasarkan Usia
b. Responden  berdasarkan  jenis  kelamin, dibagi  menjadi  2  (dua)  kategori:  laki-laki sebanyak  (51  orang)  dan  perempuan sebanyak  (49  orang),  seperti  dijelaskan dalam diagram pie berikut :
Gambar 3. Responden Berdasarkan Jenis
Kelamin
c. Responden  berdasaran  pekerjaan,  dibagi menjadi  4  (empat)  kategori  yaitu:  wiraswasta sebanyak  (36  orang)  mahasiswa  sebanyak  (23 orang),  pelajar  sebanyak  (22  orang),  ASN sebanyak  (16  orang)  dan  petani  sebanyak  (3 orang),  seperti  tersaji  dalam  diagram  pie berikut:
Gambar 4. Responden Berdasarkan Pekerjaan
Analisis  dari  faktor  internal  dan  faktor eksternal  yang  turut  mempengaruhi  penelitian ini adalah sebagai berikut:
a. Analisis Faktor Lingkungan Internal. Berdasarkan hasil observasi dan wawancara peneliti  dengan  Ketua  Pokdarwis  Obyek Wisata Telaga Sarangan diperoleh informasi dan data dalam upaya meningkatkan  kunjungan  wisatawan  di Obyek  Wisata  Telaga  Sarangan  sebagai berikut: 1) Aksesibilitas Berdasarkan  hasil  wawancara  dan observasi peneliti dengan Ketua Pokdarwis  Telaga  Sarangan  Ibu  Widia Astuti,  dia  menjelaskan  bahwa  akses jalan  menuju  Telaga  Sarangan  cukup baik,  jalanan  sudah  aspal  dan  bagus.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Akses  menuju  Telaga  Sarangan  bisa dikatakan tidak ada kendala. 2) Fasilitas
Berdasarkan  hasil  observasi  yang dilakukan peneliti, fasilitas yang
disediakan  bagi  wisatawan  Telaga Sarangan  cukup  memadai,  seperti tersedianya area  parkir,  mushola, kamar  mandi  umum,  serta  adanya sarana  penginapan,  dan speeedboat serta sepeda air sebagai  wahana wisata air,  serta  wahana  menunggang  kuda keliling  telaga.  Namun  ketersediaan jumlah tempat sampah masih kurang.
3) Sumber Daya Manusia (SDM)
Berdasarkan  hasil  observasi  peneliti dengan  pengelola  Telaga  Sarangan; masyarakat cukup memahami peranannya sebagai aset utama destinasi  wisata.  Sebagai  SDM  mereka sadar  dan  sangat  antusias  untuk mengembangkan  destinasi  wisata  yang mereka miliki dengan cara berkelompok  dalam  organisasi  untuk memudahkan koordinasi dan komunikasi. 4) Potensi
Dari observasi lapangan, peneliti
menemukan  bahwa  Telaga  Sarangan dengan  potensi  wisata  yang  luar  biasa di  Kabupaten  Magetan  cukup  mampu bersaingan  dengan  tempat  wisata lainya.  Didukung  oleh  keindahan  alam dan airnya yang jernih mampu menarik wisatawan untuk berwisata.
5) Pendanaan Berdasarkan  hasil  wawancara  peneliti dengan pihak pengelola Telaga Sarangan  diperoleh  informasi  bahwa pendanaan diperoleh dari Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Magetan. Pendanaan ini berupa program  fasilitasi  promosi  seperti event-event budaya untuk mempromosikan Telaga Sarangan.
6) Kebersihan
Hasil observasi yang dilakukan peneliti diperoleh  fakta  bahwa  kebersihan Telaga Sarangan masih kurang. Kondisi  ini  berasal  dari  jumlah  tempat sampah yang kurang memadai ditambah lagi perilaku wisatawan yang enggan membuang sampah pada tempatnya,  sementara  pemilik  kuda juga enggan membuang sampah jerami dari  sisa  makanan  kudanya  ke  tempat sampah  sehingga  hal  ini  mengurangi keindahan Telaga Sarangan.
7) Organisasi Dari  hasil  wawancara  dengan  ketua pengelola Obyek Wisata Telaga Sarangan  diperoleh  informasi  bahwa mereka  memiliki  organisasi  sebagai alat untuk belajar bersama,
berkoordinasi dan berkomunikasi, namun perlu ditingkatkan efektivitasnya lagi.
8) Keamanan Berdasarkan  hasil  observasi  yang dilakukan  peneliti,  aspek  keamanan  di Telaga  Sarangan  sudah  cukup,  karena berdekatan dengan penduduk setempat.
Namun demikian pengunjung dianjurkan untuk  tetap menjaga barang bawaanya masing-masing.
9) Hubungan Antar SDM
Berdasarkan  hasil  wawancara  peneliti dengan  ketua  pengelola  Obyek  Wisata Telaga Sarangan, hubungan antar SDM sangat baik melalui Forkom- Pokdarwis. 10) Pelayanan Berdasarkan hasil observasi dan wawancara  yang  dilakukan  peneliti, pihak  pengelola  sudah  melakukan pelayanan  dengan  cukup  baik.  Pihak pengelola  memberikan  pelayanan  dan informasi dengan jelas kepada peneliti. Peneliti  juga  menemukan  keramahan pedagang disana ketika peneliti mendatangi kios mereka.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. Journal of Innovation Research and Knowledge
Table 2. Faktor Analisis Lingkungan Internal b. Pengaruh Faktor Eksternal Dari hasil observasi dan wawancara peneliti dengan  Ketua  Pokdarwis  Obyek  Wisata Telaga  Sarangan  diperoleh  informasi  dan data terkait pengaruh faktor eksternal dalam upaya  peningkatan  kunjungan  wisatawan sebagai berikut:
1) Regulasi
Berdasarkan  hasil  wawancara  peneliti dengan  pengelola  setempat  diketahui bahwa  Telaga  Sarangan  berada  dalam payung  hukum  Peraturan  Desa  (Perdes). Namun  demikian  sejauh  ini  pengelolaan Telaga  Sarangan  sudah  cukup  baik. Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Magetan turut  serta  memberikan  kontribusi  agar pengelolaan  Telaga  Sarangan  menjadi baik dan perlu ditingkatkan lagi.
2) Pesaing
Kabupaten  Magetan  memiliki  beberapa daya tarik wisata dengan keunggulannya masing-masing. Berdasarkan
hasil wawancara dengan Ibu Ardia dari Dinas Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kabupaten Magetan  diperoleh  informasi  bahwa pesaing  terkuat  dari  Telaga  Sarangan adalah  Air  Terjun Tirtosari  yang lokasinya tidak jauh dari Telaga
Sarangan.  Namun  beliau  mengatakan bahwa warga Magetan memiliki kekompakan untuk mempromosikan kedua  tempat  wisata  tersebut  secara bersamaan.  Keberadaan  dua  tempat wisata ini sangat penting bagi
masyarakat Magetan untuk meningkatkan perekonomian masyarakat dan mengurangi tingkat pengangguran. 3) Promosi Berdasarkan observasi peneliti diperoleh informasi bahwa promosi Telaga Sarangan  dilakukan  secara  konvensional dengan  menggelar event-event tahunan, serta  dilakukan  secara  digital  dengan memanfaatkan  media  sosial  seperti  :
Youtube, Instagram, Facebook, dan lain- lain. 4) Wisatawan Berdasarkan hasil observasi dan wawancara diperoleh data bahwa wisatawan  masih  belum  paham  akan pentingnya  kebersihan.  Masih  banyak wisatawan  yang  membuang  sampah sembarangan  dan  masih  banyak  pula yang tidak mematuhi protokol kesehatan sesuai anjuran pemerintah. Perlu dilakukan  sosialisasi  dan  edukasi  secara terus-menerus kepada wisatawan tentang perilaku  hidup  bersih  dan  penerapan protokol kesehatan pasca pandemi covid-19.
5) Segmen Pasar
Berdasarkan  hasil  wawancara  peneliti dengan  pihak  Dinas  Pariwisata  dan Kebudayaan Kabupaten Magetan diperolah informasi bahwa untuk segmen pasar pengunjung Telaga Sarangan  cukup  variatif  berasal  dari semua  kalangan  dan  semua  usia,  wisata Telaga  Sarangan  cocok  sebagai  wisata keluarga.
6) Teknologi
Berdasarkan hasil observasi yang dilakukan peneliti, diperoleh fakta bahwa kondisi perairan Telaga Sarangan tidak sebersih dahulu akibat sampah dan jerami sisa makan kuda. Untuk mengatasi hal ini dibutuhkan alat khusus dengan  teknologi  untuk  membersihkan sampah yang ada di Telaga Sarangan.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
ISSN 2798-3641 (Online)
Table 3. Faktor Analisi Lingkungan Eksternal
Analisis SWOT Table 4. Hasil Matriks Analisis SWOT
Dari  hasil  analisis  SWOT  diatas  dapat disusun sebuah strategi sebagai berikut: a. Strategi Strenght - Opportunities (S – O) Strategi ini dilakukan dengan memanfaatkan  seluruh  kekuatan  untuk merebut  dan  memanfaatkan  peluang,  yang ada seperti: b. Strategi Weaknesses - Opportunites (W - O) Strategi ini dilakukan dengan memanfaatkan  peluang  dan  meminimalkan kelemahan yang ada, seperti: c. Strategi Strength – Threat (S – T)
Strategi  ini  dibuat  untuk  menggunakan kekuatan  yang  dimiliki  guna  mengatasi ancaman  yang  ada  maupun  kemungkinan ancaman yang akan terjadi, seperti : d. Strategi Weaknesses  - Threat ( W – T) Strategi  ini  didasarkan  pada  kegiatan  yang bersifat defensif dan berusaha
meminimalkan  kelemahan  yang  ada  serta menghindari ancaman.

## KESIMPULAN
Dari  hasil  penelitian  yang  dilakukan peneliti  di  Obyek  Wisata  Telaga  Sarangan,
Kabupaten Magetan. Telaga Sarangan memiliki  potensi  yang  cukup  besar  dengan kemudahan akses jalannya, keindahan alamnya, serta berbagai atraksi yang dimilikinya  untuk  meningkatkan  ekonomi masyarakat  sekitar.  Namun  demikian  masih perlu dukungan dari seluruh elemen pentahelik pariwisata,  khususnya  dari  pemerintah  terkait dengan  pengelolaannya,  seperti  pengelolaan
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. Journal of Innovation Research and Knowledge
sampah  dan  penerapan  protokol  kesehatan dalam  perilaku  berwisata  khusunya  pasca pandemi. Dengan pengelolaan yang baik dapat memberikan  dampak  positif  terhadap  Telaga Sarangan  dari  sisi  ekonomi,  sosial,  dan budaya.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Abadi,  A.  A.  (2006).  Problematika Penentuan  Sampel  Dalam  Penelitian Bidang  Perumahan  Dan  Permukiman.
DIMENSI  (Journal  of  Architecture  and Built Environment) , 34 (2), 138–146.
[2] Alvianna, S., Patalo, R. G., Hidayatullah, S.,  &  Rachmawati,  I.  K.  (2020). Pengaruh Attraction, Accessibillity, Amenity,  Ancillary  Terhadap  Kepuasan Generasi Millenial Berkunjung ke Tempat  Wisata. Jurnal  Kepariwisataan: Destinasi,  Hospitalitas  Dan  Perjalanan ,
4 (1), 53–59.
[3] Fadli,  M.  R.  (2021).  Memahami  desain metode  penelitian  kualitatif. Humanika, Kajian  Ilmiah  Mata  Kuliah  Umum ,
21 (1), 33–54.
[4] Fatimah, F. N. D. (2016). Teknik analisis SWOT . Anak Hebat Indonesia.
[5] Feriyadin, F., Saufi, A., & Rinuastuti, B. H.  (2021).  Pengembangan  Pariwisata Halal  Desa  Setanggor. Jmm  Unram-
Master Of Management Journal , 10 .
[6] Hermawan, A. (2009). Penelitian Bisnis, Paradigma Kuantitatif (Business Research, Quantitative Paradigm). Grasindo, Penerbit PT. Gramedia Widiasarana Jakarta, Indonesia .
[7] Mantra,  I.  B.  (2004). Filsafat  penelitian
&  metode  penelitian  sosial .  Pustaka Pelajar.
[8] Moleong,  L.  J.  (2021). Metodologi penelitian kualitatif . PT Remaja Rosdakarya.
[9] Pitanatri,  P.  D.  S.  (2020). Sejarah perkembangan  pariwisata  dan  definisi pariwisata . Pariwisata.
[10] Sujibto,  B.  J.,  &  TS,  S.  S.  (2021).  Dari Nature  ke  Pamer:  Makna  dan  Motivasi
Berwisata Generasi Muda. Jurnal Sosiologi Reflektif , 15 (2), 406–423. [11] Syah, F. (2017). Strategi mengembangkan desa wisata . [12] Syamsu,  M.  N.  (2018).  Studi  Kelayakan Air  Terjun  Nggembor  sebagai  Destinasi Wisata untuk Meningkatkan Perekonomian Masyarakat Desa Jatimulyo, Kecamatan Girimulyo, Kabupaten Kulonprogo, Yogyakarta. Kepariwisataan:  Jurnal  Ilmiah , 12 (3), 71–84.
[13] Utama,  I.  G.  B.  R.  (2017).  Tourism destination  image  of  Bali  according  to European  Tourist. 2nd  International Conference  on  Innovative  Research Across  Disciplines  (ICIRAD  2017) ,  27– 31.