## Pengaruh Kedisiplinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja  Pegawai Pada Kantor Kementerian Agama Kota Tangerang Selatan
Whina Ratnawati
Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang, Jalan  Surya Kencana  No.1 Kec. Pamulang, Kota Tangerang Selatan , Banten, Indonesia dosen02057@unpam.ac.id
Miranda Permata Lestari Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang, Jalan  Surya Kencana  No.1 Kec. Pamulang, Kota Tangerang Selatan , Banten, Indonesia mrndlestari@gmail.com

## Article’s History :
Received 20 Oktober 2023; Received in revised form 12 November  2023; Accepted 28 November 2023; Published 1 Desember 2023. All rights reserved to the Lembaga Otonom Lembaga Informasi dan Riset Indonesia (KITA INFO dan RISET).

## Suggested Citation:
Rahmawati, W., & Lestari, M. P. (2023). Pengaruh Kedisiplinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja  Pegawai Pada Kantor Kementerian  Agama  Kota  Tangerang  Selatan.  JEMSI  (Jurnal  Ekonomi,  Manajemen,  dan  Akuntansi).  JEMSI  (Jurnal  Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9 (6). 2643-2652. https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i6.1719

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kedisiplinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementerian  Agama  Kota  Tangerang  Selatan  secara  parsial  dan  simultan.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  kuantitatif dengan  alat  pengambilan  data  menggunakan  angket/kuesioner.  Jumlah  populasi  di  Kantor  Kementerian  Agama  Kota Tangerang  Selatan  berjumlah  65  orang.  Pengambilan  sampel  menggunakan  teknik  sampel  jenuh  yaitu  mengambil keseluruhan populasi pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kota Tangerang Selatan yang berjumlah 65 orang. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Ha sil penelitian  ini  menunjukan  bahwa  variabel  kedisiplinan  dan  lingkungan  kerja  secara  parsial  berpengaruh  terhadap  kinerja pegawai  pada  Kantor  Kementerian  Agama  Kota  Tangerang  Selatan.  Kemudian,  variabel  kedisiplinan  dan  lingkungan  kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kota Tangerang Selatan
Kata  Kunci :  Kedisiplinan, Lingkungan Kerja, Kinerja Pegawai

## Pendahuluan dan Kajian Literatur
Kantor  Kementerian  Agama  Kota  Tangerang  Selatan  sebagai  salah  satu  instansi  pemerintah  memiliki peraturan  tentang  kedisiplinan  yang  harus  ditegakkan  dalam  menjalankan  fungsi  dan  peranannya.  Peraturan disiplin  yang  digunakan  oleh  Kementerian  Agama  mengacu  pada  Peraturan  Pemerintah  No.  53  Tahun  2010 tentang  Disiplin  Pegawai  Negeri  Sipil  (PNS).  Berdasarkan  peraturan  pemerintah  tersebut  disebutkan  bahwa disiplin PNS adalah suatu kesanggupan dari seorang PNS untuk taat pada kewajiban dan menghindari larangan yang  telah  ditetapkan  dalam  peraturan  perundang-undangan  dan  peraturan  kedinasan,  bilaseorang  PNS  tidak patuh dan melanggar maka akan menerima hukuman sanksi kedisiplinan.
Kinerja  dan  kualitas  sumber  daya  merupakan  sebuah  nilai  yang  harus  diaplikasikan  kepada  semua pegawai  agar  mereka  menyadari  tugasnya  sebagai  pelayanan  masyarakat.  Menurut  Setiawan  (2018:5)  kinerja pegawai merupakan hasil atau prestasi kerja pegawai dari segi kualitas maupun kuantitas berdasarkan standar kerja  yang  telah  ditentukan  oleh  pihak  lembaga  perusahaan.  Tinggi  rendahnya  sumber  daya  sebuah  instansi pemerintah bisa diketahui melalui kinerja aparat pemerintah dan kualitas pelayanan sebuah instansi pemerintah bisa diukur dari sejauh  mana aktivitas dan efisiensi lembaga tersebut dalam pelayanannya kepada publik atau masyarakat.  Kinerja  yang  baik  adalah  kinerja  yang  optimal,  yaitu  kinerja  yang  sesuai  dengan  standar  sebuah lembaga perusahaan dan mendukung tercapainya tujuan dari lembaga itu sendiri.
Untuk melihat hasil kinerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kota Tangerang Selatan, berikut
disediakan data hasil penilaian kinerja yang telah dicapai selama 3 tahun terakhir:
Tabel 1. Hasil Penilaian Kinerja Pegawai Kantor Kementerian Agama Kota Tangerang Selatan
Sumber: Data Kepegawaian Kantor Kementerian Agama Kota Tangerang Selatan 2021
Keterangan Kategori:
Sangat Baik = 100
Baik = 80 – 99
Cukup  = 50 – 79
Indikator Target Realisasi/Tahun Sasaran Strategis 2019 2020 2021 Pendidikan Madrasah 100% 83,92 % (B) 78,90 % (C) 72,39 % (C) − Meningkatkan budaya belajar  dan  lingkungan madrasah yang menyenangkan dan bebas dari kekerasan. − Menguatkan  kapasitas dan akselerasi akreditasi. − Memenuhi  jumlah  guru dan tenaga kependidikan        sesuai dengan standar minimal Pendidikan Agama dan Keagamaan Islam 100% 87,70% (B) 72,33% (C) 81,28% (B) − Menguatkan muatan moderasi beragama dalam  mata  pelajaran agama. − Meningkatkan budaya mutu pendidikan. − Meningkatkatkan kualitas  pendidik  dan tenaga kependidikan. Penyelenggaraan Haji dan Umrah 100% 85,91% (B) 69,52% (C) 62,48% (C) − Meningkatkan  kualitas pembinaan dan pengawasan penyelenggara  ibadah haji dan umrah. − Meningkatkan  kualitas pelayanan  pendaftaran ibadah haji dan umrah.
− Meningkatkan pengelolaan  data  dan sistem  informasi haji dan umrah. Bimbingan Masyarakat Islam 100% 73,83% (C) 72,39% (C) 67,46% (C) − Meningkatkan kualitas bimbingan dan penyuluhan agama. − Meningkatkan  kegiatan penyiaran agama di
ruang publik.

## Kurang = ≤ 50
Berdasarkan  data  tabel  1  diatas  penulis  menyimpulkan  hasil  penilaian  kinerja  pegawai  pada  Kantor Kementerian  Agama  Kota  Tangerang  Selatan  selama  periode  tiga  tahun  terakhir  terhitung  dari  tahun  2019 sampai dengan tahun 2021 mengacu pada capaian IKSS (Indikator Kinerja Sasaran Strategis) terlihat bahwa perbandingan  antara  kinerja  aktual  (fakta  yang  ada)  dengan  kinerja  yang  diharapkan  (target)  masih  belum sesuai.  Dari  hasil  data  tersebut  menjadi  bukti  adanya  penurunan  kinerja  pada  pegawai  terlihat  penurunan pencapaian  pada  indikator  pendidikan  madrasah  dan  penyelenggaraan  haji  dan  umrah.  Hal  tersebut disebabkan  oleh  adanya  kendala  pada  ketersediaan  penempatan  guru  yang  belum  merata  (bidang pendidikan);  adanya  pandemik  COVID-19  pada  seluruh  dunia  sehingga  pemerintah  Arab  Saudi  tidak memberikan  ijin  dalam  penyelenggaraan  ibadah  haji,  tingginya  minat  umrah  dan  sistem  pengawasannya belum maksimal di masa pandemik COVID-19 (bidang penyelenggaraan ibadah haji dan umrah); kurangnya sosialisasi  dan  koordinasi  untuk  mengatasi  permasalahan  atau  isu  yang  ada  saat  ini  (bidang  bimbingan masyarakat  Islam).  Oleh  karena  itu,  perlunya  mengkaji  secara  empiris  mengenai  faktor-faktor  yang  dapat mempengaruhi kinerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kota Tangerang Selatan.
Kedisiplinan  merupakan  salah  faktor  yang  mempengaruhi  kinerja,  tanpa  adanya  kedisiplinan,  maka semua  aktivitas  yang  dilakukan  hasilnya  akan  kurang  optimal  bahkan  hasil  tersebut  tidak  akan  sesuai  dari target yang diharapkan. Menurut Siswanto (2017:292).
Kinerja pegawai tidak hanya dipengaruhi oleh kedisiplinan saja tetapi juga dipengaruhi oleh lingkungan kerja yang ada di dalam lembaga organisasi tersebut. Menurut Afandi (2018:66) lingkungan kerja merupakan segala  sesuatu  yang  terdapat  di  lingkungan  para  pegawai  yang  mampu  mempengaruhi  kondisi  fisik  dan mental dirinya sendiri.
Berdasarkan latar belakang yang disampaikan di atas, maka penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan  judul  “Pengaruh  Kedisiplinan  dan  Lingkungan  Kerja  terhadap  Kinerja  Pegawai  pada  Kantor Kementerian Agama Kota Tangerang Selatan”.

## Metodologi Penelitian
. Jenis penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah kuantitatif. Menurut Sugiyono (2017:8) penelitian kuantitatif  adalah  metode  penelitian  yang  digunakan  untuk  meneliti  pada  populasi  atau  sampel  tertentu, pengumpulan data menggunakan instrumen penelitian, analisis data bersifat kuantitatif atau statistic, dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan. Penelitian ini merupakan studi empiris yang bertujuan untuk menguji pengaruh kedisiplinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Adapun yang di gunakan dalam penelitian ini adalah  Uji  Validitas  dan  Realibilitas  ,  Uji  Asumsi  Klasik  ,  Uji  Multikolinearitas,  Uji  Autokorelasi  ,  Uji Heteroskedastisitas,Uji Regresi Berganda , Uji Koefisien Determinasi , Uji Hipotesis yaitu Uji F Simultan dan Uji T Parsial .Populasi dan Sampel yang di gunakan dalam penelitian ini adalah 65 Pegawai . Karena teknik sampel yang akan digunakan adalah sampel jenuh yaitu teknik penentuan sampel dimana semua anggota populasi digunakan sebagai  sampel.  Menurut  Sugiyono  (2017:85)  metode  sampel  jenuh  merupakan  suatu  metode  pengumpulan sampel dengan semua anggota populasi digunakan sebagai sampel, hal ini sering dilakukan bila jumlah populasi relatif  kecil  yaitu  dibawah  100  orang.  Data  Primer  yang  di  gunakan  adalah  melaluli  Kuesioner,  Observasi  dan Interview dan Data Skunder yang digunakan adalah dengan referensi beberapa jurnal , buku dan juga internet.
Penelitian dilaksanakan di Kantor Kementerian Agama Kota Tangerang Selatan yang bertempat di Komp. BSD, Jl. Kencana Loka 2 Blok F.40 Sektor XII.5 Serpong, Tangerang Selatan, Banten.

## Hasil dan Pembahasan

## Hasil
Berdasarkan pengolahan data melalui software SPPS di dapat hasil berikut ini :
Tabel  2. Hasil Uji Validitas Variabel Kedisiplinan (X1) No. Item rhitung rtabel Keterangan 1 0,674 0,244 VALID 2 0,595 0,244 VALID 3 0,609 0,244 VALID 4 0,669 0,244 VALID 5 0,585 0,244 VALID 6 0,605 0,244 VALID 7 0,611 0,244 VALID 8 0,747 0,244 VALID 9 0,603 0,244 VALID 10 0,352 0,244 VALID
Sumber: Hasil Output SPSS 2022
Dari data tabel 2  rangkuman hasil dari perhitungan validitas instrumen pada  variabel kedisiplinan (X1) dapat  diketahui  bahwa  10  butir  pernyataan  yang  dijadikan  sebagai  instrumen  pada  variabel  X1  bisa dinyatakan  valid  karena  nilai  rhitung  dari  masing-masing  butir  pernyataan  lebih  besar  dari  pada  nilai  rtabel pada taraf signifikan 5% yaitu 0,244.

## Tabel  3 Hasil Uji Validitas Variabel Lingkungan Kerja (X2)
No. Item r hitung r tabel Keterangan 1 0,753 0,244 VALID 2 0,688 0,244 VALID 3 0,592 0,244 VALID 4 0,386 0,244 VALID 5 0,711 0,244 VALID 6 0,745 0,244 VALID 7 0,498 0,244 VALID 8 0,296 0,244 VALID 9 0,692 0,244 VALID 10 0,733 0,244 VALID
Sumber: Hasil Output SPSS 2022
Dari  data  tabel  3  rangkuman  hasil  dari  perhitungan  validitas  instrumen  pada  variabel  lingkungan  kerja  (X2) dapat diketahui bahwa 10 butir pernyataan yang dijadikan sebagai instrumen pada variabel X2 bisa dinyatakan valid karena nilai rhitung dari masing-masing butir pernyataan lebih besar dari pada nilai rtabel pada taraf signifikan 5% yaitu 0,244.
Tabel  4 Hasil Uji  Validitas Variabel Kinerja (Y)
No. Item r hitung r tabel Keterangan 1 0,658 0,244 VALID
2 0,677 0,244 VALID 3 0,606 0,244 VALID 4 0,781 0,244 VALID

## Sumber: Hasil Output SPSS 2022
Dari  data  tabel  4  rangkuman  hasil  dari  perhitungan  validitas  instrumen  pada  variabel  kinerja  (Y)  dapat diketahui bahwa 10 butir pernyataan yang dijadikan instrumen pada  variabel Y bisa dinyatakan valid karena nilai r hitung dari masing-masing butir pernyataan lebih besar dari pada nilai r tabel pada taraf signifikan 5% yaitu 0,244. Butir yang  memiliki  validitas  tertinggi  adalah  butir  keempat  yaitu  sebesar  0,781  dan  yang  paling  rendah  adalah  butir terakhir atau butir kesepuluh yaitu 0,512.
Tabel  5 Hasil Uj Reliabilitas Variabel Kedisiplinan (X1)

## Sumber: Hasil Output SPSS 2022
Berdasarkan tabel 5 di atas terlihat bahwa koefisien Cronbach’s Alpha adalah 0.811. Kriteria yang digunakan adalah nilai Cronbach’s Alpha ≥ 0.60, jadi bisa disimpulkan bahwa instrumen kedisiplinan adalah reliabel atau dapat dipercaya. Artinya, bahwa item angket pada variabel kedisiplinan (X1) dengan jumlah 10 butir pernyataan yang valid dapat  dinyatakan reliable atau  terpercaya  sebagai  alat  pengumpulan  data  dalam  penelitian,  sehingga  dapat digunakan untuk penelitian tahap selanjutnya.

## Tabel  6 Hasil Uj Reliabilitas Variabel Lingkungan Kerja (X2)

## Reliability Statistics
Cronbach’s Alpha N of Items .808 10

## Sumber: Hasil Output SPSS 2022
Berdasarkan tabel 6 terlihat bahwa koefisien Cronbach’s Alpha adalah 0.808. Kriteria yang digunakan adalah nilai Cronbach’s Alpha ≥ 0.60, jadi bisa disimpulkan bahwa instrumen lingkungan kerja adalah reliabel atau dapat dipercaya. Artinya, bahwa item angket pada variabel lingkungan kerja (X2) dengan jumlah 10 butir pernyataan yang valid dapat dinyatakan reliable atau terpercaya sebagai alat pengumpulan data dalam penelitian, sehingga dapat digunakan untuk penelitian tahap selanjutnya.

## Tabel 1. 7 Hasil Uj Reliabilitas Variabel Kinerja (Y)

## Reliability Statistics
Cronbach’s Alpha N of Items .833 10

## Sumber: Hasil Output  SPSS 2022
Berdasarkan tabel 7 terlihat bahwa koefisien Cronbach’s Alpha adala 0.833. Kriteria yang digunakan adalah nilai Cronbach’s Alpha ≥ 0.60, jadi bisa disimpulkan bahwa instrumen kinerja adalah reliabel atau dapat dipercaya. Artinya,  bahwa  item  angket  pada  variabel  kinerja  (Y)  dengan  jumlah  10  butir  pernyataan  yang  valid  dapat dinyatakan reliable atau  terpercaya  sebagai  alat  pengumpulan  data  dalam  penelitian,  sehingga  dapat  digunakan untuk penelitian tahap selanjutnya.

## Tabel 8 Hasil Uji Kolmogorov-Smirnov
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

## Reliability Statistics
Cronbach’s Alpha N of Items .811 10
Unstandardiz ed Residual N 65 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation 3.15705279 Most Extreme Differences Absolute .079 Positive .068 Negative -.079 Test Statistic .079 Asymp. Sig. (2-tailed) .200 c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance. Sumber: Hasil Output SPSS 2022
diketahui  bahwa  Dari  tabel  8  bisa  hasil  pengujian  normalitas  dengan  metode Kolmogorov-Smirnov memiliki signifikasi 0.200 lebih besar dari 0.05 dan bisa dikatakan bahwa nilai residual terdistribusi secara normal.
Tabel  9  Hasil Uji  Multikolinearitas
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 3.042 2.047 1.486 .142 KEDISIPLINAN .616 .102 .590 6.051 .000 .502 1.992 LINGKUNGAN KERJA .322 .101 .311 3.188 .002 .502 1.992
a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai

## Sumber: Hasil Output SPSS 2022
Berdasarkan  tabel  9  bisa  terlihat  hasil perhitungan  nilai tolerance masing-masing  variabel  yaitu  kedisiplinan sebesar  0.502  dan  lingkungan  kerja  sebesar  0.502.  Ini  menunjukan  bahwa  tidak  ada  variabel  independen  yang memiliki  nilai tolerance ≤ 0.10, maka bisa disimpulkan bahwa tidak ada multikolinearitas dari penilaian tolerance dalam  model  regresi.  Pada  perhitungan  nilai  VIF  menunjukan  nilai  VIF  kedisiplinan  sebesar  1.992  dan  nilai  VIF lingkungan  kerja  sebesar  1.992.  Ini  menunjukan  tidak  ada  variabel  independen  yang  memiliki  nilai VIF  ≥  10.00, maka bisa disimpulkan tidak ada multikolinearitas antar variabel independen dalam model regresi.
Tabel  10  Hasil Uji  Autokorelasi dengan Metode Durbin-Watson
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin- Watson 1 .839 a .704 .694 3.20757 1.907
a. Predictors: (Constant), LINGKUNGAN KERJA, KEDISIPLINAN
b. Dependent Variable: KINERJA PEGAWAI Sumber: Hasil Output SPSS 2022
Berdasarkan hasil pengujian pada tabel 10 , model regresi ini tidak ada autokorelasi. Hal tersebut
dibuktikan dengan nilai Durbin-Watson sebesar 1.907 yang berada pada interval 1,550 – 2,460.
Tabel  11  Hasil Uji  Heteroskedastisitas dengan Uji Glesjer Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 3.822 1.282 2.980 .004 KEDISIPLINAN -.100 .064 -.275 -1.565 .123 LINGKUNGAN KERJA .056 .063 .157 .892 .376
a. Dependent Variable: ABSRES Sumber: Hasil Output SPSS 2022
Berdasarkan tabel 11 di atas, terlihat bahwa nilai signifikansi dari semua variabel independen lebih besar dari 0.05 yang ditunjukan dengan nilai signifikansi kedisiplinan sebesar 0.123 dan lingkungan kerja sebesar 0.376. Maka bisa disimpulkan tidak terjadi heteroskedastisitas pada model regresi.
Tabel 12  Hasil Uji  Regresi Linear Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 3.042 2.047 1.486 .142 KEDISIPLINAN .616 .102 .590 6.051 .000 LINGKUNGAN KERJA .322 .101 .311 3.188 .002

## a. Dependent Variable: KINERJA PEGAWAI
Sumber: Hasil Output SPSS 2022
Hasil pengolahan data pada tabel  12 di atas diperoleh a = 3.042, β 1 x 1 = 0.616 dan β 2 x 2 = 0.322, maka dapat dirumuskan model persamaan regresi linear berganda sebagai berikut ini:
Dari  persamaan  regresi  linear  berganda  tersebut,  interpretasi  yang  bisa  dijelaskan  adalah  sebagai berikut:
1. Koefisien konstanta sebesar 3.042 artinya jika variabel kedisiplinan (X1) dan lingkungan kerja (X2)  adalah  0  (nol).  Maka  kinerja  pegawai  nilainya  adalah  3.042  dengan  asumsi  variabel- variabel yang bisa mempengaruhi kinerja pegawai dianggap tetap.
2. Koefisien regresi kedisiplinan (X1) bernilai 0.616 artinya jika variabel independen lain nilainya tetap  dan  kedisiplinan  (X1)  mengalami  kenaikan  1%,  maka  kinerja  pegawai  (Y)  akan mengalami  kenaikan  sebesar  0.616.  Koefisien  bernilai  positif  artinya  terjadi  hubungan  yang positif  antara  kedisiplinan  terhadap  kinerja  pegawai,  semakin  naik  kedisiplinan  maka  akan semakin meningkat kinerja pegawai.
3. Koefisien  regresi  lingkungan  kerja  (X2)  bernilai  0.322  artinya  jika  variabel  independen  lain nilainya tetap dan lingkungan kerja (X2) mengalami kenaikan 1%, maka kinerja pegawai (Y) akan  mengalami  kenaikan  sebesar0.322.  Koefisien  bernilai  positif  artinya  terjadi  hubungan
Y = a + β 1 x 1 + β 2 x 2
Y = 3.042 + 0.616X1 – 0.322X2
yang positif antara lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai, semakin naik lingkungan kerja maka akan semakin meningkat kinerja pegawai.
Tabel13 Hasil Uji  Koefisien Determinasi Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .839 a .704 .694 3.20757 a. Predictors: (Constant), LINGKUNGAN KERJA, KEDISIPLINAN
Sumber: Hasil Output SPSS 2022
Berdasarkan  hasil output Tabel  13    bisa  dilihat  nilai  R  square  sebesar  0.704,  hal  tersebut mengandung  arti  bahwa  variabel  X1  dan  variabel  X2  secara  simultan  berpengaruh  atau  berkontribusi terhadap  variabel  Y  sebesar  70,4%  dan  sisanya  29,6%  dipengaruhi  faktor  lain  yang  belum  diteliti mempengaruhi variabel kinerja (Y).
Tabel 14 Hasil Uji  Parsial (t-test) Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 3.042 2.047 1.486 .142 KEDISIPLINAN .616 .102 .590 6.051 .000 LINGKUNGAN KERJA .322 .101 .311 3.188 .002
Sumber: Hasil Output SPSS 2022
Dari hasil uji t pada tabel  14  di atas bisa diketahui seberapa besar pengaruh dari masing-masing variabel independen secara parsial (individual) terhadap variabel dependen sebagai berikut:
1)  Pengaruh Kedisiplinan (X1) terhadap Kinerja Pegawai (Y)Pada tabel 14 diiketahui nilai signifikansi untuk pengaruh X1 terhadap Y sebesar 0.000 ≤ 0.05 dan nilai thitung 6.051 ≥ ttabel 1.999, sehingga bisa disimpulkan bahwa Ha1 diterima dan Ho1 ditolak, artinya variabel kedisiplinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kota Tangerang Selatan.
2)  Pengaruh  Lingkungan  Kerja  (X2)  terhadap  Kinerja  Pegawai  (Y)  Pada  tabel  14  diketahui  nilai  signifikansi  untuk pengaruh X2 terhadap Y sebesar 0.002 ≤ 0.05 dan nilai thitung 3.188 ≥ ttabel 1.999, sehingga bisa disimpulkan bahwa Ha2 diterima dan Ho2 ditolak, artinya variabel  lingkungan kerja  berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kota Tangerang Selatan.
Tabel 15 Hasil Uji  Simultan (t-test) ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square  F Sig. 1 Regression 1516.502 2 758.251 73.699 .000 b Residual 637.887 62 10.288 Total 2154.389 64 a. Dependent Variable: KINERJA PEGAWAI
b. Predictors: (Constant), LINGKUNGAN KERJA, KEDISIPLINAN
Sumber: Hasil Output SPSS 2022
Berdasarkan tabel 15 bisa diketahui bahwa nilai signifikan sebesar 0.000≤ 0.05 dan F hitung sebesar
73.699 ≥ F tabel sebesar 2.75, sehingga bisa disimpulkan Ha3 dapat diterima dan Ho3 ditolak, artinya terdapat pengaruh  signifikan  antara  variabel  kedisiplinan  dan  lingkungan  kerja  terhadap  kinerja  pegawai  secara simultan (bersama-sama).

## Pembahasan Penelitian

## Pengaruh Kedisiplinan Terhadap Kinerja
Berdasarkan tabel 14 bisa diketahui bahwa nilai signifikan sebesar 0.000≤ 0.05 Berdasarkan hasil analisis  regresi  berganda  diketahui  variabel  kedisiplinan  (X1)  memiliki  koefisien  regresi  yang  menunjukan nilai sebesar 0.616, nilai tersebut berarti apabila kedisiplinan mengalami peningkatan satu kali, maka kinerja pegawai  akan  naik  sebesar  0.616.  Hasil  penelitian  ini  menyatakan  bahwa  kedisiplinan  secara  parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai yang ditunjukan dengan taraf signifikan sebesar 0.000  ≤  0.05  dan  nilai  t hitung 6.051  ≥  t tabel 1.999.  Hal  ini  terjadi  karena  semakin  tinggi  kedisiplinan  maka semakin tinggi pula kinerja dari pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kota Tangerang Selatan. Artinya jika  kedisiplinan  pegawai  di  Kantor  baik,  maka  bisa  meningkatkan  kinerja  dari  pegawai  itu  sendiri. Berdasarkan hasil uji  Koefisien regresi kedisiplinan (X1) bernilai 0.616 artinya jika variabel independen lain nilainya  tetap  dan  kedisiplinan  (X1)  mengalami  kenaikan  1%,  maka  kinerja  pegawai  (Y)  akan  mengalami kenaikan  sebesar  0.616.  Koefisien  bernilai  positif  artinya  terjadi  hubungan  yang  positif  antara  kedisiplinan terhadap kinerja pegawai, semakin naik kedisiplinan maka akan semakin meningkat kinerja pegawai.

## Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja
Hasil  penelitian  ini  berdasarkan  tabel  14  menyatakan  bahwa  lingkungan  kerja  secara  parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai yang ditunjukan dengan taraf signifikan sebesar 0.002 ≤ 0.05 dan nilai t hitung 3.188 ≥ t tabel 1.999. Hal ini terjadi karena semakin tinggi lingkungan kerja maka semakin tinggi pula kinerja dari pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kota Tangerang Selatan. Artinya jika  lingkungan  kerja  di  Kantor  sangat  kondusif  dan  Kantor  memberikan  fasilitas  terbaik  yang  mendukung aktivitas  kerja  pegawai  menjadi  nyaman  dan  lancar,  maka  kinerja  dari  pegawai  akan  semakin tinggi.Berdasarkan hasil uji Analisis Regresi Berganda Koefisien regresi lingkungan kerja (X2) bernilai 0.322 artinya jika variabel independen lain nilainya tetap dan lingkungan kerja (X2) mengalami kenaikan 1%, maka kinerja  pegawai  (Y)  akan  mengalami  kenaikan  sebesar0.322.  Koefisien  bernilai  positif  artinya  terjadi hubungan  yang  positif  antara  lingkungan  kerja  terhadap  kinerja  pegawai,  semakin  naik  lingkungan  kerja maka akan semakin meningkat kinerja pegawai.

## Pengaruh Kedisiplinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja
Berdasarkan  hasil  uji  hipotesis  dari  uji  F  diketahui  bahwa  seluruh  variabel  independen  yaitu kedisiplinan  (X1)  dan  lingkungan  kerja  (X2)  secara  bersama-sama  (simultan)  mempengaruhi  kinerja  (Y) secara positif dan signifikan, yang berarti Ha3 diterima. Hal tersebut bisa dilihat dari uji f-test dapat diketahui bahwa nilai signifikansi sebesar 0.000 ≤ 0.05 dan F hitung sebesar 73.699 ≥ F tabel sebesar 2.75. Jadi, semakin tinggi  kedisiplinan  (X1)  dan  lingkungan  kerja  (X2),  maka  semakin  meningkat  pula  kinerja  pegawai  pada Kantor Kementerian Agama Kota Tangerang Selatan. Nilai koefisien determinasi sebesar 0.704 mengandung arti bahwa pengaruh kedisiplinan dan lingkungan kerja sebesar 70,4% dan sisanya 29,6% dipengaruhi oleh faktor lain yang belum diteliti.

## Kesimpulan
Maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
1.  Kedisiplinan berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kota Tangerang Selatan. Hal tersebut dibuktikan melalui uji hipotesis secara parsial (uji t) dengan nilai  thitung  6.051  ≥  ttabel  1.999  yang  artinya  kedisiplinan  berpengaruh  positif  terhadap kinerja pegawai.
2.  Lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kementerian Agama
Kota Tangerang Selatan. Hal tersebut dibuktikan melalui uji hipotesis secara parsial (uji t) dengan nilai thitung 3.188 ≥ ttabel 1.999 yang artinya lingkungan kerja berpengaruh secara positif terhadap kinerja pegawai.
3.  Kedisiplinan  dan  lingkungan  kerja  berpengaruh  secara  simultan  terhadap  kinerja  pegawai pada Kantor Kementerian Agama Kota Tangerang Selatan. Hal tersebut dibuktikan melalui uji hipotesis secara simultan (uji f) dengan nilai Fhitung sebesar 73.699 ≥ Ftabel sebesar 2.75  yang  artinya  kedisiplinan  dan  lingkungan  kerja  secara  simultan  berpengaruh  secara positif terhadap kinerja pegawai dengan nilai kontribusi sebesar 70,4%.

## Referensi
Arie  Hendra  Saputro,  A.  H.  S.,  &  Ridlwan  Muttaqin,  R.  M.  (2023).  Pengaruh  Kepemimpinan,  Motivasi  Kerja  dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Niramas Utama Pada Divisi Modern Trade Di Kota Bandung: Bahasa  Indonesia. JEMSI  (Jurnal  Ekonomi,  Manajemen,  Dan  Akuntansi) , 9 (4),  1563 –1572. https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i4.1385
Dompak,  T.,  &  Permatasari,  R.  P.  A.  (2021).  Pengaruh  Kedisiplinan  dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kepuasan Kerja Pegawai Kecamatan Batam Kota. Jurnal Sosial Sains, 1(6), 482-490.
Fitri, Y. R. (2021). PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SEMEN PADANG. Matua Jurnal, 3(1), 197-207.
Harahap,  S.  F.,  &  Tirtayasa,  S.  (2020).  Pengaruh  Motivasi,  Disiplin,  Dan  Kepuasan  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan Di PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 120-135.
Herlinda,  H.,  Menne,  F.,  &  Suriani,  S.  (2021).  PENGARUH  LINGKUNGAN  KERJA,  MOTIVASI  KERJA  DAN DISIPLIN  KERJA  TERHADAP  KINERJA  PEGAWAIDI  KANTOR  KECAMATAN  CENRANA  KABUPATEN MAROS. Indonesian Journal of Business and Management, 3(2), 121-125.
Manurung,  E.,  Nura,  E.  T.  P.,  &  Metia,  T.  A.  (2021).  PENGARUH  FASILITAS  KERJA,  KEDISIPLINAN  DAN PENGAWASAN  TERHADAP  KINERJA  PEGAWAI  DINAS  PERIKANAN  KOTA  TANJUNGBALAI.  JMB (Jurnal Manajemen dan Bisnis), 3(1), 38-47.
Mufida,  I.  I.,  Kurniati,  R.  R.,  &  Krisdianto,  D.  (2021).  PENGARUH  DISIPLIN  KERJA  DAN  LINGKUNGAN  KERJA TERHADAP  KINERJA  KARYAWAN  (STUDI  PADA  KARYAWAN  KAROSERI  MEIZAM  BODY  REPAIR). JIAGABI (Jurnal Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis), 10(2), 158-164.
Noviyanti,  I.,  &  Hijriatunnisa,  E.  M.  (2022).  Pengaruh  Kepemimpinan  dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  Pada  Pt.  Angkasa  Pura  Propetindo  di  Bandara  Soekarno  Hatta. Jurnal  Ekonomi,  Manajemen Pariwisata dan Perhotelan , 1 (2), 216-226.
Octaviani,  N.,  Dasmadi,  D.,  &  Safitri,  U.  R.  (2021).  PENGARUH  DISIPLIN  KERJA,  LINGKUNGAN  KERJA  DAN KEPUASAN  KERJA  TERHADAP  KINERJA  KARYAWAN  PT  SAHABAT  UNGGUL  INTERNASIONAL KABUPATEN SEMARANG. EKOBIS: Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi, 9(1), 111-118.
Ratnawati, W., Setiawan, R., & Irawati, L. (2022). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Simetri Putra Perkasa. Jkbm (Jurnal Konsep Bisnis Dan Manajemen) , 8 (2), 228-239.
Rastana, I. M. S., Mahayasa, I. G. A., & Premayani, N. W. W. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Disiplin Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Pada  Badan  Keuangan  Daerah  di  Kabupaten  Tabanan.  Widya  Amrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Parwisata, 1(3), 834-843.
Rodiyansyah,  M.  R.  (2021).  Pengaruh  Kedisiplinan  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Pada  PT.  Bank  Artha  Graha Internasional, TBK. Science of Management and Students Research Journal (SMS), 1(12), 438-445.
Siamto, W.,  Wardani, W. G., & Irawati, L. (2021). The Effect Of Leadership Style And Motivation On Turnover At Hoka-Hoka  Bento  Branch  Bsd  Square  Tangerang. International  Journal  of  Economy,  Education  and Entrepreneurship , 1 (2), 171-177.
Setiawan,  Ferry  dan  Dewi,  Kartika  (2018)  Pengaruh  Kompensasi  Dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan pada CV. Berkat Anugrah. Jurnal. Denpasar: Universitas Udayana