## Dedikasi Sains dan Teknologi
Jurnal Pengabdian Masyarakat
Vol: 1, No: 1, Mei 2021 Doi : https://doi.org/10.47709/dst.v1i1.1056
Accepted   : 15 Agustus 2021 Published  : 15 Agustus 2021
Dedikasi Sains dan Teknologi is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0).

## Penguatan Kelembagaan BUM Desa Menuju Kekuatan Baru Ekonomi Indonesia
Erry Setyo Prabowo 1) | Eko Wiratno 2) | Suparto 3) 1,2,3) Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Madani ekowiratno@stiamadani.ac.id
Abstrak :    Bidang  perekonomian  yang  ada  di  Kabupaten  Klaten,  Jawa  Tengah  mayoritas  adalah  di sektor  pertanian  yang  mempunyai  basis  di  pedesaan,  namun  pertumbuhannya  bisa  dikatakan  kurang maksimal atau sangat lamban sekali. Usaha dari pemerintah dalam mengentaskan kemiskinan dilakukan dan  dilaksanakan  dengan  memberikan  keputusan  yang  baik  bagi  pemerintah  yang  berada  ditingkat paling bawah yang dalam hal ini adalah Pemerintahan Desa(Pem Des). Upaya itu tercetus dalam sebuah badan yang disebut dengan Badan Usaha Milik Desa yang disingkat dengan BUM Desa. BUM Desa sendiri merupakan badan  usaha yang seluruh atau sebagian permodalannya berasal dari desa dengan prosentasi  minimal  51%.  Modal  yang  disisihkan  nantinya  bisa  dimanfaatkan  untuk  menciptakan lapangan pekerjaan ataupun meningkatkan pelayanan masyarakat yang baik sehingga diharapkan bisa menembah kesejahteraan warga desa dan tentunya menambah Pendapatan Asli Desa(PAD) seperti dari tujuan  didirikannya  BUM  Desa  tersebut.  Faktor  penyebab  kurang  berhasilnya  program-program tersebut  paling  dominan  adalah  daya  kreativitas  dan  inovasi  masyarakat  desa  dalam  mengelola  dan menjalankan mesin ekonomi di pedesaan yang masih rendah yang dalam hal ini masih sedikit adanya pelatihan atau penyuluhan yang diadakan untuk mendukung majunya BUM Desa sehingga sistem dan mekanisme  kelembagaan  ekonomi  di  pedesaan  yang  awalnya  tidak  berjalan  efektif  bisa  terlaksana dengan baik. Peran strategis kampus dengan para akademisinya tentu saja bakal menjadi amunisi yang sangat  strategis  bagi  desa-desa  di  Kabupaten  Klaten  sehingga  bisa  menemukan  solusi  dan  rumusan proses  yang  lebih  cepat  menuju  desa  sejahtera,  desa  yang  maju,  desa  yang  mandiri,  desa  yang  bisa berdaya saing dan desa yang bisa memberi masukan PAD. Di sisi lain, wacana ekonomi desa khususnya BUM Desa pasca Undang-Undang Omnibus Law juga bakal mendorong para akademisi mengkaji lebih jauh berbagai potensi ekonomi desa yang hingga hari ini masih butuh banyak dukungan, Indonesia akan menjadi maju dan kuat ekonominya jika dimulai dari desa. Dan desa adalah ikon pembangunan nasional yang mencerminkan pembangunan menyeluruh.
Kata Kunci : Kelembagaan, Bum Desa, Ekonomi

## Pendahuluan
Perguruan  Tinggi  mengemban  amanah  Tri  Darma  Perguruan  Tinggi  yang  meliputi  bidang pengajaran, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Dalam program pengabdian masyarakat ini khalayak sasaran yang akan kita dampingi adalah program masyarakat yang produktif secara ekonomi. Desa  yang  kita  dampingi  kali  ini  sangat  berharap  bekerjasama  dengan  Perguruan  Tinggi  untuk melakukan  penguatan  kelembagaan  BUM  Desa  sehingga  diharapkan  menjadi  sebuah  kekuatan ekonomi  baru  didesa  dan  sebagai  mitra  yaitu  BUM  Desa  yang  ada  di  Desa  Gempol,  Kecamatan Karanganom, Kabupaten Klaten, Jawa Tengah untuk menjadi venue bagi kekuatan ekonomi desa untuk proses produksi, distribusi, sekaligus pemasaran yang nantinya diharapkan bisa memajukan masyarakat di desa yang kita dampingi. Melalui kehadiran BUMDes ini diharapkan desa menjadi lebih mandiri dan masyarakatnya  pun  menjadi  lebih  sejahtera  (Sujarweni  dan  Jaya,  2019).  Pada  kenyataanya  tidaklah mudah dalam mengembangkan BUM Desa di desa.

## Dedikasi Sains dan Teknologi
Jurnal Pengabdian Masyarakat
Vol: 1, No: 1, Mei 2021 Doi : https://doi.org/10.47709/dst.v1i1.1056
Accepted   : 15 Agustus 2021 Published  : 15 Agustus 2021
Dedikasi Sains dan Teknologi is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0).
Berbagai permasalahan yang dihadapi BUM Desa menjadi tantangan tersendiri yang harus dihadapi dalam memajukan BUM Desa. Beberapa permasalahan BUM Desa antara lain permasalahan komunikasi diantara pengurus, pengelolaan unit usaha, masalah personil, dan potensi desa yang belum dapat  dimanfaatkan  (Nugraha  &  Kismartini,  2019).  Permasalahan  pengelolaan  BUMDes  dibeberapa daerah antara lain jenis usaha yang dijalankan masih terbatas, keterbatasan sumber daya manusia yang mengelolan  BUMDes  dan  partisipasi  masyarakat  yang  rendah  karena  masih  rendahnya  pengetahuan mereka  (Agunggunanto,  Arianti,  Kushartono  &  Darwanto,  2016).  Selain  itu,  unit  usaha  BUM  Desa belum  mampu  memberdayakan  masyarakat  dan  mengurangi  tingkat  pengangguran  karena  total penyerapan  tenaga  kerja  dari  unit-unit  usaha  BUM Desa  masih  sedikit,  walaupun  omzet  BUM  Desa sudah  bagus  namun  profit  yang  diperoleh  masih  sangat  kecil  sehingga  belum  mampu  memberikan kontribusi terhadap Pendapatan Asli Desa (Hidayah, Mulatsih, & Purnamadewi, 2019). Hasil penelitian Suwencantara  Surya  dan  Riady  (2018)  menunjukkan,  efektivitas  pengelolaan  BUM  Desa  belum memberikan  kontribusi  berupa  pendapatan  asli  desa  kepada  pemerintah  desa.  Dari  tiga  indikator efektivitas  yang  digunakan  yaitu  pencapaian  tujuan,  integrasi,  dan  adaptasi  belum  semua  tercapai. Kendala  utama yang dihadapi antara  lain penyertaan modal dan keterbatasan Sumber Daya Manusia (SDM).  Berdasarkan  kondisi  tersebut  perlu  adanya  strategi  pengelolaan  yang  sesuai  dengan  kondisi BUM Desa disuatu daerah agar BUM Desa dapat berkontribusi dalam memajukan perekonomian dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa. Dalam perkembangannya, realita penggunaan dana desa tidak tepat peruntukkannya, dampak yang sangat menonjol dalam pengelolaan dan penggunaan dana desa  adalah  desa  dengan  kewenangannya  cenderung  “berdiri  sendiri”  dan  daerah  kesulian mengintegrasikan  antara  program  desa  dengan  kebijakan  daerah  (Jamaluddin,  Sumaryana,  Rusli  & Buchari, 2018).
Permasalahan  utama  yang  dihadapi  oleh  BUM  desa  yang  ada  di  Desa  Gempol  selama  ini adalah  (1).  Belum  ada  struktur  Organisasi  yang  jelas  di  desa  sehingga  belum  bisa  berkembang.  (2). Belum jelas program kerja BUM Desa karena pengurus belum memahami tugas dan pokok dari masing- masing  pengurus.  Peningkatan  perekonomian  desa  hendaknya  dimulai  dengan  memberikan  legalitas yang  tepat  sehingga  BUMDes  benarbenar  membuktikan  perannya  sebagai  salah  satu  upaya  dalam meningkatkan Pendapatan Asli Desa (PADes) serta menumbuhkan perekonomian desa secara utuh dan menyeluruh  (Dewi,  2014)  (3).  Belum  disediakan  lahan  untuk  kantor  BUM  Desa  yang  representatif, Kantor  masih  dopleng  dengan  balai  desa  jadi  terkesan  tidak  memadai.  (4).  Rencana  penguatan kelembagaan ekonomi desa berbasis ekonomi kolaboratif yang belum terarah dengan baik dan belum mampu diakomodir secara baik oleh pemerintah sehingga membutuhkan pendampingan dari berbagai pihak baik dari pemerintah, swasta, Perguruan Tinggi maupun lembaga-lembaga yang peduli dengan BUM Desa.
Kendala lain yang dihadapi adalah pertama dari sisi pengembangan kelembagaan ekonomi desa dengan perencanaan awal yang tepat dalam penentuan usulan program atau kegiatan khususnya untuk kelompok  usaha  agar  mampu  meningkatkan  sumber  pendapatan,  pengetahuan  dan  keterampilan masyarakat  melalui  pelaksanaan  program-program  pelatihan  dan  penguatan  kelembagaan  ekonomi desa. Kedua, dari sisi pengembangan perlunya perencanaan awal dari masyarakat untuk menguatkan lembaga ekonomi di desa dengan berbagai potensi-potensi yang ada dan yang dimiliki oleh desa dan masyarakat, serta perlunya sosialisasi pemerintah desa dan instansi terkait dalam rangka menciptakan kekuatan ekonomi baru di desa dalam wadah Badan Usaha Milik Desa tersebut.
Pengabdian pada masyarakat kali ini sebagai bagian dari Tri Darma Perguruan Tinggi, merasa terpanggil  untuk  ikut  membantu  memberikan  solusi  terhadap  permasalahan  yang  dihadapi  di  Desa Gempol, Kecamatan Karanganom, Kabupaten Klaten. Melalui pengabdian pada masyarakat kali ini dan berdasarkan analisis kebutuhan yang telah dilaksanakan, tim menawarkan solusi terhadap permasalahan tersebut dengan beberapa sentuhan-sentuhan yang diharapkan bisa berjalan dengan efektif dan efisien antara lain yaitu : Penguatan kelembagaan BUM Desa menjadi kekuatan baru ekonomi di Desa yang bisa maju, Penyiapan sarana dan prasarana pengembangan potensi desa, Sosialisasi kepada masyarakat, Manajemen pemasaran produk desa.

## Dedikasi Sains dan Teknologi
Jurnal Pengabdian Masyarakat
Vol: 1, No: 1, Mei 2021 Doi : https://doi.org/10.47709/dst.v1i1.1056
Submitted : 10 Agustus 2021
Accepted   : 15 Agustus 2021 Published  : 15 Agustus 2021
Dedikasi Sains dan Teknologi is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0).

## Tabel 1. Target Luaran Pengabdian pada Masyarakat BUMDes
No Produk Spesifikasi Target 1.  Penguatan Kelembagaan BUM Desa Kelompok Usaha Ekonomi 3.  Manajemen pengelolaan Manajemen usaha yang Teratur,  tertib jasa pelayanan konsumen Potensi desa 4.  Peningkatan pengetahuan pengurus BUM Desa bersama tata kelola BUM Desa Pengurus BUM Desa Standarisasi mutu 5.  Pendampingan, pelatihan dan workshop Pengurus BUM Desa Inovasi dan pemanfaatan teknologi

## Metode Pelaksanaan
Metode yang ditawarkan untuk menyelesaikan persoalan BUM Desa yang ada di Desa Gempol, Kecamatan  Karanganom,  Kabupaten  Klaten  adalah  program  yang  telah  disepakati  bersama  yakni menggunakan  metode  pelatihan  dan  pendampingan,  secara  teknis  metode  yang  digunakan  adalah Metode Focus Group Discussion dan metode pendampingan dimana dalam kegiatan ini peserta mitra program  yaitu  BUM  Desa  dan  masyarakat  di  Desa  Gempol,  Kecamatan  Karanganom,  Kabupaten Klaten menjadi pelaku utama dalam rangka mencapai tujuan kegiatan pelatihan.
Dalam  implementasi  metode  dilapangan,  masyarakat  menjadi  pelaku  utama  dalam  merancang dan menganalisis potensi dan persoalan mereka untuk tujuan menciptakan produk-produk inovatif yang akan  memberi  nilai  tambah  dan  daya  saing  yang  lebih  tinggi,  sehingga  ekonomi  didesa  bisa berkembang.Salah satu prioritas penggunaan dana desa adalah untuk BUM Desa, perlu peran aktif dari pemerintah desa dalam hal ini. Keterlibatan pemerintah desa menjadi peran utama sebagai penggerak pembangunan desa dalam bentuk partisipasi sebagai tolak ukur kemampuan dan keterlibatan desa dalam pengembangan  BUM  Desa  di daerah  yang  bersangkutan  (Asti  &  Cholid, 2018). Pertumbuhan  BUM Desa diberbagai daerah di Indonesia sangat signifik
(a) (b)

## Dedikasi Sains dan Teknologi
Jurnal Pengabdian Masyarakat
Vol: 1, No: 1, Mei 2021 Doi : https://doi.org/10.47709/dst.v1i1.1056
Accepted   : 15 Agustus 2021
Published  : 15 Agustus 2021
(c)
Gambar 1. Suasana Pengabdian Masyarakat di Desa Gempol, Karanganom, Klaten.

## Hasil
Hasil kegiatan yang dilakukan Tim di Desa Gempol, Kecamatan Karanganom, Kabupaten Klaten adalah  salah  satunya  pembentukan  BUM  Desa  dengan  tujuan:  1.  Menumbuh  kembangkan perekonomian  desa(standar  pelayanan  minimal);  2.  Meningkatkan  Sumber  Pendapatan  Asli  Desa, mengurangi kemiskinan, pengangguran; 3. Menyelenggarakan kemanfaatan umum berupa penyediaan jasa bagi peruntukan hajat hidup masyarakat desa; 4. Sebagai perintis bagi kegiatan usaha di desa.
Sedangkan tujuan pembentukan BUMDes antara lain: 1. Meningkatkan peranan masyarakat desa dalam  mengelola  sumber-sumber  pendapatan  lain  yang  sah;  2.  Menumbuhkembangkan  kegiatan ekonomi masyarakat desa, dalam unit-unit usaha desa; 3. Menumbuhkembangkan usaha sektor informal untuk dapat menyerap tenaga kerja masyarakat di desa; 4. Meningkatkan kreatifitas berwira usaha Desa masyarakat  desa  yang  berpenghasilan  rendah  Pendirian  dan  pengelolaan  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes)  adalah  merupakan  perwujudan  upaya  memaksimalkan  peran  pengelolaan  ekonomi produktif  desa  yang  selama  ini  dilakukan  oleh  pemerintah  desa.  Peran  ini  perlu  dilakukan  secara kooperatif, partisipatif, emansipatif, transparansi, akuntabel, dan sustainable agar nantinya pengelolaan BUM Desa tersebut dapat berjalan secara efektif, efisien, profesional dan mandiri.

## Pembahasan
Berdasarkan  hasil  penelusuran  tim  dosen  di  lokasi  kegiatan  Pengabdian  masyarakat,  terlihat kebanyakan  masyarakat  masih  kurang  memahami  tentang  BUM  Desa,  tugas  dan  fungsinya  serta perannya  dalam  memberdayakan  masyarakat  bidang  ekonomi  produktif,  sehingga  mengakibatkan kurang  pedulinya  pada  upaya  mendirikan  lembaga  BUM  Desa,  hal  inilah  yang  didapatkan  oleh  tim dosen selama melakukan penelusuran pendapat masyarakat terkait pemahamannya tentang BUM Desa, yang kebanyakan masyarakat bertanya balik kepada kami untuk mengetahui tentang maksud dan tujuan lembaga tersebut. Kurangnya sosialisasi yang dilakukan oleh pemerintah desa menambah permasalahan akan rencana pembentukan BUM Desa padahal lembaga yang bergerak di bidang  kewirausahaan ini telah  menjadi  amanat  dari  Undang-Undang  Nomor  6  Tahun  2014  tentang  Desa  Pasal  1  Ayat  (6) berbunyi : “BUMDesa adalah Badan usaha yang seluruh atau sebagian besar modalnya dimiliki oleh Desa  melalui  penyertaan  secara  langsung  yang  berasal  dari  kekayaan  Desa  yang  dipisahkan  guna mengelola  aset,  jasa  pelayanan,  dan  usaha  lainnya  untuk  sebesar-besarnya  kesejahteraan  masyarakat Desa”.
Berdasarkan  Undang-Undang  Desa  bahwa  BUM  Desa  sangatlah  berperan  sekali  dan  sangat penting untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat desa melalui pembentukan unit-unit usaha yang dapat mengembangankan potensi-potensi lokal yang dimiliki oleh desa tersebut, dengan pembentukan

## Dedikasi Sains dan Teknologi
Jurnal Pengabdian Masyarakat
Vol: 1, No: 1, Mei 2021 Doi : https://doi.org/10.47709/dst.v1i1.1056
Accepted   : 15 Agustus 2021 Published  : 15 Agustus 2021
Dedikasi Sains dan Teknologi is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0).
BUM Desa diharapkan dapat memacu semangat masyarakat desa untuk memaksimalkan pemanfaatan sumber daya yang dimiliki untuk kemakmuran bersama.
Kehadiran tim yang dilibatkan dalam  kegiatan pengabdian  kepada masyarakat telah membuka pemahaman  baru  bagi  pemerintah  desa,  BPD  maupun  masyarakat  Desa  Gempol,  Kecamatan Karanganom, Kabupaten Klaten melalui kegiatan identifikasi potensi lokal kepada beberapa warga desa untuk mengetahui tingkat pemahaman warga  tentang BUM Desa, dalam kegiatan pendataan tersebut kami  menyiapkan  pedoman  wawancara  serta  dokumen  yang  diperlukan.  Selama  kegiatan  mencari informasi dari warga terkait rencana pembentukan BUM Desa, kebanyakan warga tidak tahu tentang makna BUM Desa dan pentingnya bagi peningkatan ekonomi masyarakat.
Materi  yang  ditampilkan  disesuaikan  dengan  kondisi  dan  potensi  yang  ada  di  Desa  Gempol dengan  mendayagunakan  para  petani  lokal  dengan  mengikutkan  mereka  dalam  kepengurusan  BUM Desa yang dibentuk dalam unit-unit usaha masing-masing petani, misalnya pentingnya pembentukan BUM Desa setidaknya ada tiga manfaat yaitu:
1. Untuk tempat pelayanan publik artinya BUM Desa yang dibentuk diharapkan dapat meningkatkan pelayanan kepada para petani di Desa Gempol misalnya pemenuhan kebutuhan puput, bibit, alat-alat pertanian maupun alat penangkal hama yang merupakan tuntutan para petani, yang selama ini masih menjadi kendala dalam usaha pertanian mereka.
2. Mengefektifkan  pembangunan  desa  artinya  pendirian  BUM  Desa  diharapkan  dapat  memberikan kesempatan  kepada  masyarakat  untuk  ikut  serta  dalam  menentukan  kebutuhan  prioritas  sesuai dengan potensi desa selama ini, dengan berdirinya lembaga yang bergerak di bidang wirausaha ini akan  menunjang  peningkatan  pendapatan  para  petani  dan  ibu-ibu  yang  bergerak  di  Usaha  Mikro Kecil  Menengah(UMKM)  dengan  mengalokasi  dana  desa  sesuai  dengan  kesepakatan  antara pengurus BUM Desa, Pemerintah Desa, BPD dan masyarakat desa secara umum.
3. Meningkatkan  kapasitas  pemerintah  desa  menuju  desa  mandiri  artinya  BUM  Desa  dapat memberikan peluang-peluang bagi pemerintah desa untuk mewujudkan pendapatan asli desa(PAD) secara  mandiri  tanpa  mengharapkan  banyak  bantuan  dari  pemerintah  desa  maupun  pusat.  Seperti halnya desa-desa lain yang sudah cukup sukses mengelolaan dana desa hingga dapat menghasilkan PAD, dengan pendapatan asli desa yang memadai tersebut akan dapat membantu sektor lainnya.
Berdasarkan  pernyataan  di  atas  bahwa  upaya  mendirikan  BUM  Desa  yang  selama  ini  masih diabaikan oleh pemerintah desa diharapkan dapat memberikan manfaat sesuai dengan amanat peraturan perundang-undangan karena kondisi warga Desa Gempol, Kecamatan Karanganom, Kabupaten Klaten banyak berpenghasilan menengah ke bawah dapat diberikan bantuan berupa uang maupun barang yang dapat digunakan untuk meningkatkan usaha masyarakat dalam pengelolaan potensi ekonomi desanya, disamping itu dengan adanya BUM Desa akan membuka lapangan pekerjaan baru bagi warga dengan melibatkannya dalam kepengurusan BUM Desa maupun menjadi bagian dari unit usaha yang bergerak di bidang pertanian maupun UMKM.Upaya BUMDes ini agar dapat berkembang dan menjadi lembaga perekonomian  desa  yang  berdaya  saing,  maka  perlu  adanya  kategorisasi  tingkat  perkembangan BUMDes berdasarkan status perkembangannya, dimana kategorisasi ini dapat membantu pemerintah dalam pengambilan keputusan (Febriyani et al ., 2019). Eksistensi atau penguatan peran BUMDes dalam mengembangkan  usaha  dan  perekonomian  masyarakat  desa  memerlukan  penanganan  yang komprehensif, sehingga tumbuhnya ekonomi  nasional ditopang kokoh oleh perekonomian desa yang kokoh dan terarah, maka berikut beberapa saran penulis sebagai rekomendasi kepada berbagai pihak (Harmati & Zulhakim, 2018).
Ada beberapa hal yang sangat dibutuhkan dalam menguatkan Lembaga BUM Desa yang rencana akan dibentuk di Desa Gempol, Kecamatan Karanganom, Kabupaten Klaten yaitu:
1. Meningkatkan  kualitas  sumber  daya  manusia  dengan  mengikutkan  dalam  berbagai  pelatihan kelembagaan,  pelatihan  pengelolaan  dan  berbagai  pelatihan  lainnya  yang  berhubungan  dengan tugasnya dalam meningkatkan produktivitas pertanian maupun menambah pendapatan UMKM.
2. Peningkatan serta pemanfaatan teknologi tepat guna.
3. Pembangunan infrastruktur dengan menyediakan infrastruktur dasar.

## Dedikasi Sains dan Teknologi
Jurnal Pengabdian Masyarakat
Vol: 1, No: 1, Mei 2021 Doi : https://doi.org/10.47709/dst.v1i1.1056
Accepted   : 15 Agustus 2021 Published  : 15 Agustus 2021
Dedikasi Sains dan Teknologi is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International (CC BY-NC 4.0).

## Kesimpulan
Masih  kurangnya  pemahaman  masyarakat  tentang  BUM  Desa  yang  ada  Desa  Gempol, Kecamatan  Karanganom,  Kabupaten  Klaten  dikarenakan  kurangnya  sosialisasi  yang  dilakukan pemerintah  desa  sehingga  dari  tahun  2015  sampai  2019  masih  fokus  pembangunan  fisik  tanpa membentuk  BUM  Desa  yang  seharusnya  sudah  lama  terbentuk.  Adanya  potensi  desa  yang  bisa dikembangkan dengan menggunakan dana desa yaitu lahan pertanian dan perkebunan yang cukup luas serta  usaha  UMKM  yang  kebanyakan  digeluti  oleh  perempuan.  Dengan  didukung  masyarakat, pemerintah desa, dan BPD dalam rencana pembentukan BUM Desa setelah para dosen melaksanakan kegiatan didesa tersebut.

## Daftar Pustaka
Agunggunanto, E.Y., Arianti, F., Kushartono, E.W., & Darwanto. (2016). Pengembangan desa mandiri melalui pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). JDEB, 13(1), 67-81.
Asti & Cholid, I. (2018). Persepsi dan partisipasi pemerintah desa dalam perencanaan pengembangan Bumdes di Kecamatan Kendawangan. Jurnal Agribisnis Indonesia, 6(1), 1-14.
Dewi,  A.  S.  K.  (2014).  Peranan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (Bumdes)  Sebagai  Upaya  Dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Desa (Pades) Serta Menumbuhkan Perekonomian Desa. Journal of Rural and Development, 5(1).
Febriyani, H., Nurmalia, R., Lesmana, I. M. I., Ulantari, N. K. W., Dewi, D. P. Y. P., &
Harmiati, A. A. Z., Zulhakim, A. A., & Sos, S. (2017). Eksistensi Badan Usaha Milik Desa  (BUMDes) Dalam  Mengembangkan  Usaha  dan  Ekonomi  Masyarakat  Desa  yang  Berdaya  Saing  di  Era Masyarakat  Ekonomi  ASEAN.  Retrieved  from:  Jurnal  Unihaz  Bengkulu,  Cluster  Ekonomi. Setnas ASEAN
Hidayah, U., Mulatsih, S., & Purnamadewi, Y.L. (2019). Evaluasi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes): Studi  kasus  BUMDes  Harapan  Jaya  Desa  Pagelaran,  Kecamatan  Ciomas,  Kabupaten  Bogor. JSHP, 3(2), 144-153.
Jamaluddin,  Y.,  Sumaryana,  A.,  Rusli,  B.  &  Rd.  Ahmad  Buchari,  Rd.,  A.  (2018).  Analisis  dampak pengelolaan dan penggunaan dana desa terhadap pembangunan daerah. JPPUMA: Jurnal Ilmu Pemerintahan dan Sosial Politik UMA, 6(1), 14-24.
Nugraha,  A.  &  Kismartini.  (2019).  Evaluasi  penyelenggaraan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDES) Rejo  Mulyo,  Desa  Gogik,  Kecamatan  Ungaran  Barat  Kabupaten  Semarang.  Dialogue  Jurnal Imu Administrasi Publik, 1(1), 43-56.
Rizky, N. (2019). Keberadaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Sebagai  Penguatan Ekonomi Desa Abiantuwung. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika, 8(1).
Sujarweni, V. W., & Jaya, I. M. L. M. (2019). Pengelolaan Keuangan Bumdes Sambimulyo di Kawasan Geoheritage “Tebing Breksi” Yogyakarta. Jurnal Ilmiah Padma Sri Kreshna, 1(2).
Suwecantara,  I.M.,  Surya,  I.,  &  Riady,  G.  (2018). Efektivitas  pengelolaan  Badan  Usaha  Milik  Desa dalam meningkatkan pendapatan asli desa-studi kasus Bumdes Madani di desa Santan Tengah Kecamatan Marangkayu Kabupaten Kutai Kartanegara. E-Journal Pemerintah Integratif, 6(4), 624-634.
Undang-undang No. 6 Tahun 2014, Tentang Desa