## PENERAPAN STANDARISASI LAPORAN KEUANGAN UMKM BAGI PENGUSAHA KECIL MENENGAH UNTUK MENINGKATKAN KINERJA USAHA

## Surjono, Prasetio Ariwibowo, Mima Nizma.
Universitas Indraprasta PGRI Jakarta prasetio.ariwibowo@yahoo.com

## Abstrak
Dalam kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (ABDIMAS) ini peserta yang dilibatkan adalah semua pelaku kuliner UMKM, 3 orang perwakilan dari masing-masing RT yang telah dipilih oleh Lembaga Pengelola-Perkampungan Budaya Betawi (LP-PBB). Dari hasil survey awal, warga di lokasi  Setu  Babakan  sangat  mengharapkan  pengetahuan  dan  keterampilan  tentang  mengolah usaha khususnya di bidang keuangan untuk mensejahterakan taraf hidup. Pertimbangan memilih warga  sebagai  peserta  pelatihan  abdimas ini  para  pengusaha  kecil  menengah  yang  bergerak  di bidang usaha kuliner adalah agar hasil pelatihan segera diterapkan dan merasakan hasil pelatihan yang diberikan dengan segera. Diharapkan nantinya tingkat kesadaran dan keingintahuan yang semakin  meningkat  dalam  tata  kelola  keuangan  usaha  dan  tidak  adanya  rasa  takut  terhadap perbankan dan non perbankan yang melekat pada diri setiap pelaku usaha kuliner disekitar Setu Babakan.
Kata Kunci : Laporan Keuangan, Akuntansi, Setu Babakan, UMKM, Betawi

## Abstract
In  this  Community  Service  (ABDIMAS)  activity,  the  participants  involved  were  all  MSME culinary  actors,  3 representatives  from  each  RT  who had  been  chosen  by the  Betawi  Cultural Village-Management Institute (LP-PBB). From the results of the initial survey, residents in the Setu Babakan location were looking forward to the knowledge and skills of business processing, especially in the financial sector to prosper the standard of living. The consideration of choosing citizens  as  abdimas  trainees  is  that  small  and  medium  entrepreneurs  engaged  in  the  culinary business are so that the results of the training are immediately implemented and feel the results of the training provided immediately. It is expected that later the level of awareness and curiosity will increase in the management of business finance and the absence of fear of banks and non- banking that is inherent in every culinary business actor around Setu Babakan.
Keywords: Financial Report, Accounting, Setu Babakan, UMKM, Betawi

## PENDAHULUAN
Usaha Kecil dan Menengah dewasa  ini  telah  menjadi  salah  satu sektor penopang utama kemajuan perekonomian  Indonesia  dan  menjadi
sektor usaha yang tidak runtuh diakibatkan krisis moneter nasional yang dialami oleh Indonesia pada tahun 1997 dan  tahun  2008  lalu.  Definisi  Usaha Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM) memiliki batasan yang bervariasi.
Sesuai  dengan  Undang  -  undang nomor  20  tahun  2008  tentang  Usaha Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM). Usaha  Mikro  adalah  usaha  produktif milik  orang  perorangan  dan/atau  badan usaha  perorangan  yang  memenuhi kriteria Usaha Mikro sebagaimana diatur dalam Undang-Undang ini.
Usaha Kecil adalah usaha ekonomi produktif  yang  berdiri  sendiri,  yang dilakukan  oleh  orang  perorangan  atau badan  usaha  yang  bukan  merupakan anak  perusahaan  atau  bukan  cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi  bagian  baik  langsung  maupun tidak langsung dari usaha menengah atau usaha  besar  yang  memenuhi  kriteria Usaha  Kecil  sebagaimana  dimaksud dalam Undang-Undang ini.
Usaha  Menengah  adalah  usaha ekonomi  produktif  yang  berdiri  sendiri, yang dilakukan oleh orang perseorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau cabang perusahaan yang  dimiliki,  dikuasai,  atau  menjadi bagian  baik  langsung  maupun  tidak langsung dengan Usaha Kecil atau usaha besar  dengan  jumlah  kekayaan  bersih atau  hasil  penjualan  tahunan  se- bagaimana diatur dalam Undang- Undang ini.
Hingga saat ini, jumlah pengusaha UMKM di Indonesia mengalami kenaik- an  yang  sangat  signifikan.  Namun  hal yang  sangat  membanggakan  ini  hanya dilihat  dari  sisi  kuantitas  tanpa  melihat dari  sisi  kualitas  usaha,  khususnya  dari aspek finansial. Hanya sedikit pengusaha UMKM  yang  memperhatikan  aspek finansial.
Hal  ini  dikarenakan  kurangnya sosialisasi  dan  ketidaksadaran  para pengusaha UMKM memperhatikan pengelolaan  keuangan  demi  kemajuan usahanya.  Pengelolaan  keuangan  me- rupakan aspek utama dalam memajukan usaha.  Pengelolaan  keuangan  dapat dilakukan  dengan  laporan  keuangan
(Akuntansi) usaha sederhana. Akuntansi adalah metoed pencatatan secara sistematis  yang  menyajikan  proses  laju keuangan  secara  sistematis  guna  meng- hasilkan  informasi  keuangan  dalam pengambilan  keputusan  bagi  pengguna dari laporan keuangan tersebut.
Sepanjang  uang  digunakan  oleh para  pengusaha  UMKM  sebagai  alat tukar,  para  pengusaha  UMKM  mem- butuhkan  laporan  akuntansi. Manfaat laporan  akuntansi  terhadap  para  pelaku UKM,  antara  lain:  (1)  UMKM  dapat mengetahui  kinerja  keuangan  perusaha- an,  (2)  UMKM  dapat  mengetahui,  me- milah, dan membedakan harta perusaha- an dan harta pemilik, (3) UMKM dapat mengetahui  posisi  dana  baik  sumber maupun  penggunaannya,  (4)  UMKM dapat membuat anggaran yang tepat, (5) UMKM  dapat  menghitung  pajak, (6) UMKM  dapat  mengetahui  aliran  uang tunai  selama  periode  tertentu,  dan  (7) dapat meyakinkan pihak lembaga keuangan  dalam  memberikan  bantuan modal  usaha  bagi  UMKM.  Pengertian Akuntansi,  menurut  Abubakar  A  & Wibowo (2004), adalah proses identifikasi,  pencatatan  dan  komunikasi terhadap  transaksi  ekonomi  dari  suatu entitas/perusahaan.  Akuntansi  merupa- kan kegitn proses analisis keuangan yang memiliki  3  kegiatan  utama  yaitu: pertama,  aktivitas  identifikasi  merupa- kan kegiatan mengidentifikasikan transaksi-transaksi  yang  terjadi  dalam perusahaan. Kedua, aktivitas pencatatan adalah aktivitas yang mencatat berbagai transaksi yang telah diidentifikasi secara kronologis  dan  sistematis.  Aktivitas ketiga adalah komunikasi yaitu informasi akuntansi yang dikomunikasi- kan  dalam  bentuk  laporan  keuangan kepada pihak  yang berkepentingan baik internal  perusahaan  maupun  pihak eksternal pelaku usaha.
Akuntansi  seringkali  digunakan oleh perusahaan berguna untuk
memberikan  informasi  yang  berupa data-data  keuangan  perusahaan  guna pengambilan keputusan perusahaan.
Dalam menjalankan aktivitas sehari-hari, diperlukan beberapa informasi khususnya di bidang keuangan,  diantaranya  informasi  nilai perusahaan  dan  informasi  laba/rugi perusahaan.  Kedua  informasi  tersebut diperlukan  untuk  mengetahui  seberapa besar  perusahaan  memiliki  modal, perkembangan  atau  maju  mundurnya keuangan  perusahaan  dapat  diketahui, sebagai  dasar  untuk  perhitungan  pajak, dapat  diketahui  kondisi  perusahaan saat dibutuhkan  memerlukan loan dari  bank atau  pihak  lain,  sebagai  dasar  untuk menentukan kebijakan yang akan
ditempuh  perusahaan,  Menarik  minat investor saham jika perusahaan berbentuk PT (Perseroan Terbatas). Jika  Akuntansi  sebagai  suatu sistem,  di  dalam  akuntansi  terdapat berbagai konsep pemikiran dasar keuangan.  Asumsi  dasar  tersebut  antara lain: Business  Entity ,  asumsi  pemikiran ini  beranggapan  jika  aktiva  suatu perusahaan harus dipisahkan dari aktiva orang  pribadi  yang  menyediakan  aktiva (modal)  untuk  dipergunakan  dalam operasional perusahaan tersebut.
Dalam ilmu akuntansi, dalam pem- bukuan  laporan  keuangan  perusahaan mengeluarkan  berbagai  definisi  dari konsep kesatuan usaha, utang dan biaya pribadi  pemilik  ketika  pemilik  usaha memiliki  aktiva,  utang  dan  pendapatan perusahaan  sehingga  segala  utang  dan biaya  pribadi  harus  diperhitungkan terpisah  dari  perusahaan.  Kedua  asumsi Going Concern , Dalam konsep ini dalam jangka waktu tertentu perusahaan berdiri dan  beroperasional  contohnya  per- usahaan  yang  ingin  mendirikan  per- usahaannya menjadi
berbentuk
Perseroan Terbatas di Indonesia membutuhkan waktu 75 tahun sehingga tercipta  asumsi  bahwa  selama  watu
tersebut perusahaan masih tetap beroperasional dan menghasilkan keuntungan,  maka  perusahaan  yang dimiliki  dapat  beroperasional  secara terus  menerus  dalam  waktu  yang  tidak terbatas.
Asumsi  berikutnya  adalah Time Periods , dalam menjalankan operasional perusahaan hendaknya mempertimbang- kan berbagai hal sebagai landasan dalam pengambilan  keputusan  baik  berdasar- kan pemikiran para stakeholder maupun stockholder perusahaan yang ber- kepentingan  selama  berlangsungnya operasional  perusahaan.  Untuk  me- nampung  hal  tersebut,  perusahaan hendaknya  membuat  laporan  keuangan perusahaan  untuk  jangka  waktu  satu tahun  transaksi  operasional  perusahaan. Keempat  yaitu Money  Measurement , Semua transaksi  perusahaan dicatat dan dapat  diukur  dengan  satuan  tertentu contohnya Rp., $, Ruppee, Bath, dll. Kelima, Harta Perolehan ( Costing of  Assets )  adalah  seluruh  aktiva  pada umumnya  dibukukan  sebesar  harga perolehannya. Asumsi berikutnya adalah Dual  Aspect yaitu  setiap  pencatatan suatu  kejadian  atau  transaksi  akan berpengaruh  pada  sedikitnya  dua  akun perkiraan  dalam  pembukuan.  Asumsi keenam adalah Accrual Concept, Asumsi  ini  merupakan  perhitungan laba/rugi  perusahaan  yang  menekankan suatu  kejadian  pada  suatu  periode tertentu  baik  merupakan  biaya  maupun hasil.  Jika  para  pengusaha  UMKM memahami  akan  pentingnya  akuntansi dalam menjalankan usahanya .
Pengusaha  UMKM  pasti  akan selalu menjadikan pedoman dasar dalam melakukan  perencanaan  usaha.  Karena dengan akuntansi, UMKM dapat mengetahui berbagai hal yang diperbuat ketika  mengalami  kerugian  dan  laba. Ketika  laba  yang  diperoleh  semakin meningkat  dengan  tata  kelola  keuangan yang baik, maka UMKM dapat menjadi
solusi  utama  bagi  pemerintah  bagi berbagai permasalahan perekonomian.
Permasalahan  Mitra  Berdasarkan dari  perihal  yang  peneliti  paparkan sebelumnya, bahwa para pelaku UMKM di kawasan budaya betawi Setu Babakan yang  berlokasi  di  jalan.  Mochammad Kahfi II, Setu Babakan, Kel. Srengseng Sawah,  Kec.  Jagakarsa,  Jakarta  Selatan belum  memiliki  kesadaran  para  pelaku UMKM  tentang  tata  kelola  keuangan usaha kecil yang sesuai stanar akuntansi sederhana  yang  khususnya  mengenai manajemen  keuangan  dan  manajemen bank  dan  pengetahuan  mengenai  bank dan non lembaga keuangan.
Target Luaran Para pelaku UMKM dapat  memiliki  pengetahuan  tentang Akuntansi  UMKM  yang  sederhana, manajemen  umum,  dan  bank  dan lembaga keuangan. Menanamkan kesadaran  para  pelaku  usaha  kecil menengah  tentang  arti  pentingnya Akuntansi  UMKM  yang  sederhana  dan manajemen  umum,  dan  bank  dan lembaga  keuangan.  Terciptanya  buku pedoman  dan  standarisasi  tata  kelola keuangan  usaha  bagi  para  pelaku UMKM  Sebagai  langkah  awal  dalam rangka melaksanakan penelitian lanjutan dan  program  pengabdian  masyarakat selanjutnya.

## METODE PELAKSANAAN
Sasaran Kegiatan Sasaran kegiatan pengabdian  ini  adalah  para  pelaku UMKM di sekitar kawasan perkampung- an budaya betawi Setu Babakan.
Dalam  kegiatan  ini  peserta  yang dilibatkan  adalah  semua  pelaku  kuliner UMKM,  3  orang  perwakilan  dari masing-masing  RT  yang  telah  dipilih oleh Lembaga Pengelola-Perkampungan Budaya  Betawi  (LP-PBB).  Dari  hasil survey  awal,  warga  di  lokasi  Setu Babakan sangat mengharapkan pengetahuan  dan  keterampilan  tentang mengolah  usaha  khususnya  di  bidang
keuangan  untuk  mensejahterakan  taraf hidup.
Pertimbangan memilih warga yang telah  dan  akan  menjalankan  usaha kuliner sebagai kategori peserta pelatihan ini adalah agar hasil pelatihan segera  diterapkan  dan  merasakan  hasil pelatihan yang diberikan dengan segera.
Diharapkan  nantinya  tingkat  kesadaran dan keingintahuan yang semakin meningkat  dalam  tata  kelola  keuangan usaha  dan  tidak  adanya  rasa  takut terhadap  parbankan  dan  lembaga  non perbankan yang melekat pada diri setiap pelaku  usaha  kuliner  disekitar  Setu Babakan.
Berdasarkan potensi yang dimiliki oleh Setu Babakan, para pelaku UMKM disekitar  danau  sangat  bervariasi,  baik dari  skala  bisnis,  jenis  kuliner  dan fasilitas  yang  digunakan.  Perlu  adanya motivasi baik dalam bentuk penyuluhan, pelatihan  sampai  pengawasan  yang berkelanjutan.  Berdasarkan  hasil  survai yang telah dilakukan Tim, pelaku usaha pada  skala  UMKM  belum  memperhati- kan manajemen keuangan yang baik dan benar  dan  masih  memiliki  rasa  takut yang  tinggi  terhadap  bank  dan  lembaga keuangan  yang  tinggi  dalam  menjalan- kan dan memulai usaha kuliner.
Metode  Kegiatan  abdimas  ini dilakukan  dengan  tim  abdimas  unindra mendatangi  aula  pertemuan  kantor pengelola  Setu  Babakan.  Para  pelaku UMKM  berkumpul  di  aula  kantor Lembaga Pengelola
Perkampungan Budaya  Betawi  Setu  Babakan,  Jakarta
Selatan,  kemudian  diberikan  materi tentang  tata  kelola  keuangan  sederhana dan perbankan yang memperhatikan cara menjurnal dan memindahbukukan, menyusun  daftar  saldo  dan  mencatat penyesuaian,  menyusun  daftar  saldo setelah  penyesuaian,  dan  menyusun laporan keuangan.
Selanjutnya, diberikan uraian tentang  hasil  yang  akan  diperoleh  akan
untung  dan  ruginya  dalam  mengajukan pinjaman  modal  usaha  lewat  perbankan dan  rentenir.  Dengan  demikian  hasil penjualan meningkat, kesejahteraan semakin membaik, serta menghilangkan rasa  takut  terhadap  lembaga  keuangan plat merah maupun bukan plat merah dan ketergantungan terhadap rentenir.
Untuk menambah keyakinan warga, dalam menambah income keluarga  dari  pengelolaan  kuliner  yang berhasil,  akan  didatangkan  nara  sumber yang telah sukses menjalankan program tersebut. Satu bulan kemudian diadakan
evaluasi keberhasilan kegiatan. Kegiatan ini  menggunakan  konsep  penyuluhan, dimana peserta diberi pembekalan. Dari pembekalan  tersebut  diharapkan  meng- hasilkan  sebuah  mindset,  sehingga nantinya  peserta  tidak  pasif  tapi  terjadi dialog  interaktif  yang  pada  akhirnya mampu  mengaplikasikan  apa  yang diperoleh  dari  penyuluhan  tersebut berupa  sesuatu  yang  berharga  dan bernilai  ekonomis  yaitu  pengelolaan usaha terpadu dan standarisasi akuntansi usaha yang sederhana.
Tabel 1. Daftar Narasumber Abdimas di Setu Babakan No. Jenis Uraian Narasumber 1 Konsep Pengabdian Kepada Masyarakat Seluruh Anggota Tim Abdimas Unindra 2 Konsep Manajemen Terpadu Drs. H. Surjono MM.; Chandra Mai, M.BA. dan Prasetio Ariwibowo, S.MB. MM 3 Konsep Akuntansi UMKM Sederhana Drs. H. Surjono MM., Ai Annisa Utami, M.Ak. dan Mima Nizma, SE. MM. 4 Konsep UMKM & Bank dan Non Lembaga Keuangan Rudi Susanto, SE. MM. dan Prasetio Ariwibowo, S.MB. MM. 5 Evaluasi Laporan Pelatihan Manajemen Terpadu Seluruh Anggota Tim Abdimas Unindra 6 Pendampingan Seluruh Anggota Tim Abdimas UNindra dan Puskanomi Unindra Jakarta Sumber : Data Sekunder Penulis (2015)
Selama  proses  kegiatan  ber- langsung,  peserta  diberikan  kesempatan untuk  berkomunikasi  langsung  dengan Tim Pengabdian Masyarakat, baik dalam bentuk  telepon,  email,  peserta  ber- interkasi  langsung  dengan  pendamping yang  selalu  berada  ditengah-tengah mereka.
Langkah-langkah  Kegiatan  Abdi Masyarakat  Langkah-langkah  yang  di- lakukan  dalam  pengabdian  kepada masyarakat  ini  adalah  Mengadakan penyuluhan untuk memberikan pengetahuan tentang
manajemen terpadu,  Akuntansi  usaha  sederhana, UMKM,  Perbankan  dan  Non  Lembaga Keuangan di Setu Babakan. Setiap men- jelang  akhir  pertemuan  di  tiap  harinya,
tim  memberikan  pelatihan  (praktik) manajemen  terpadu,  Akuntansi  usaha sederhana, UMKM, Bank dan Lembaga Keuangan  non  Bank  sebagai  bahan evaluasi dan monitoring terhadap kegiatan  pelatihan  (Abdimas)  di  hari tersebut  Pendampingan  dimulai  sejak penyuluhan, persiapan
pelatihan, pelatihan,  sampai  pada  saat  monitoring dan  evaluasi  yang  dibantu  oleh  seluruh tim  Abdimas  yang  merupakan  dosen Unindra  yang  terdiri  dari  Chandra  Mai, M.BA. Rudy Susanto, SE. MM. dan Ai Annisa  Utami,  M.Ak.  Kedua  tim  yang dibentuk dalam Pengabdian Masyarakat ini  memiliki  kepakaran  yang  cukup untuk melaksanakan kegiatan ini.
Jadwal  Kegiatan  Kegiatan  ini dilaksanakan  selama  4  bulan  yaitu
Januari  -  April  2015.  Adapun  rencana
kegiatan  secara  keseluruhan  adalah sebagai berikut : Tabel. 2. Jadwal Kegiatan NO JENIS KEGIATAN BULAN KE - 1 Survey dan Perijinan Lokasi 1 2 Penyusunan Proposal dan Persiapan Pelatihan Abdimas 2 3 Pelaksanaan dan Evaluasi Abdimas 3 4 Penyusunan Laporan Abdimas 4 Sumber : Data Sekunder Penulis (2015) Secara  khusus  tahapan  acara  pada pertemuan  dalam  kegiatan  Abdimas adalah sebagai berikut:
Hari Pertama Tabel. 3 Susunan Acara Pengabdian Masyarakat NO WAKTU ACARA PENANGGUNG JAWAB 1 08.00 – 08.30 Registrasi  Tim Peserta Seluruh Anggota Tim Abdimas Unindra dan Pengelola Setu Babakan 2 08.30 – 09.30 1.  Sambutan  dari  Ketua Lembaga Pengelola Perkampungan  Budaya Betawi  (LP-PBB)  Setu Babakan 2. Sambutan dari Universitas  Indraprasta PGRI (Unindra) 3. Sambutan Kepala Unit Pengelola Kawasan Perkampungan  Budaya Betawi  _dr.  H.  Abdul Syukur,  SKM.  Dr.  H. Achmad  Sjamsuri,  SE. MM. H.E. Supli Ali Seluruh Anggota Tim Abdimas Unindra dan Pengelola Setu Babakan
3 09.30 – 11.00 Konsep UMKM dan Bank  &  Non  Lembaga Keuangan Alm.  Drs.  H.  Surjono MM., Rudy Susanto, SE. MM. dan Prasetio Ariwibowo S.MB. MM.
4 11.00 – 11.30 Tanya Jawab Seluruh Anggota Tim Abdimas Unindra Sumber : Data Primer Penulis (2015) Hari Kedua Tabel. 4 Susunan Acara Pengabdian Masyarakat NO WAKTU ACARA PENANGGUNG JAWAB 1 08.00 – 08.30 Registrasi  Tim Peserta Pelatihan Seluruh Anggota Tim Abdimas Unindra 2 08.30 – 10.30 Konsep Manajemen Umum Terpadu Prasetio Ariwibowo, S.MB. MM.
3
10.30 – 11.00
Konsep
Akuntansi Sederhana UMKM Mima Nizma, SE. MM.
4
11.00 – 11.30
Tanya Jawab Seluruh Anggota
Tim Abdimas Unindra Sumber : Data Primer Penulis (2015) Hari Ketiga Tabel. 5 Susunan Acara Pengabdian Masyarakat NO WAKTU ACARA PENANGGUNG JAWAB 1 08.00 – 08.30 Registrasi  Tim Peserta Pelatihan Seluruh Anggota Tim Abdimas Unindra 2 08.30 – 11.00 Akuntansi Sederhana UMKM Ai Annisa Utami, M.Ak. dan Mima Nizma SE. MM. 3 11.00 – 12.00 Tanya Jawab dan Ramah Tamah (Penutupan) Tim Abdimas Unindra dan Pengelola Perkampungan Budaya Betawi (LP-
PBB) Setu Babakan
Sumber : Data Primer Penulis (2015)

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Ketika kegiatan
pengabdian kepada  masyarakat  ini  dilaksanakan, para  peserta  pelatihan  ini  merasakan benefit yang  sangat  besar.  Hal  ini dikarenakan  para  peserta  memperoleh banyak pengetahuan dan praktik
mengenai penyusunan laporan keuangan sederhana  bagi  pengusaha  kecil  dan menengah. Koordinasi  dan  kerjasama  yang dilakukan  antara  Unindra  dalam  hal  ini pelaksana kegiatan pengabdian
masyarakat  di  Setu  Babakan,  sudah sangat  baik.  Pihak  Pengelola  Setu Babakan sangat menyambut dengan baik
kegiatan  yang  dapat  meningkatkan kemampuan para anggotanya (pengusaha  UMKM  khas  Betawi)  me- lalui  kerja  sama  dengan  pihak  Unindra,
terutama yang berkaitan dengan
pendidikan dan pelatihan. Namun diperoleh berbagai
masukan  bagi  pelaksana  kegiatan  ini, yaitu  jumlah  peserta  yang  diundang kurang  dapat  memenuhi  harapan  dari Unindra  dan  Pihak  LP-PBB,  mereka mengharapkan  kegiatan  seperti  ini hendaknya  dapat  dilakukan  dengan peserta  yang  lebih  banyak  dari  saat  ini, karena kegiatan ini sangat penting untuk meningkatkan profesionalisme bagi mereka  selaku  pemilik  usaha  UMKM Kuliner (makanan dan minuman), Batik, Handycraft khas Betawi.
Jika  dilihat  dari  total  kehadiran dari  sejumlah  undangan  yang  disebar- kan,  sesungguhnya  jumlah  jumlah  ke- hadiran  peserta  pelatihan  saat  pelatihan cukup  baik,  yaitu  telah  mencapai  90%, hal  ini  menunjukkan  bahwa  sasaran kegiatan  ini  sangat  antusias  mengikuti pelaksanaan kegiatan yang dilakukan ini dan  disertai  dengan  adanya doorprize yang  disediakan  oleh  pemateri.  Banyak pertanyaan  dan  diskusi  yang  dilakukan tidak  dapat  dibahas  secara  mendalam karena  keterbatasan  waktu  pelaksanaan kegiatan mengenai tata cara kelola usaha (manajemen usaha), pengetahuan mengenai lembaga keuangan (Perbankan dan Non Perbankan plat merah maupun non plat merah) terutama mengenai tata cara  atau  peraturan  terbaru  mengenai pengajuan modal usaha dengan baik dan benar.  Selain  itu,  pembuatan  laporan keuangan  sesuai  standar  Akuntansi Sederhana  untuk  masing-masing  usaha yang  mempunyai  karakteristik  yang berbeda,  belum  dapat  didiskusikan secara  maksimal.  Saat  mengadakan kegiatan  serupa  berikutnya,  diperlukan kegiatan pendampingan pembuatan laporan  keuangan  Akuntansi  sederhana
bagi  UMKM  yang  masih  kesulitan membuat  laporan  keuangan  usaha tersebut.

## SIMPULAN
Berdasarkan  kegiatan  pengabdian kepada masyarakat yang telah diuraikan, disimpulkan bahwa  pemahaman peserta tentang  pembuatan  laporan  keuangan sederhana UMKM semakin baik setelah mengikuti
penyuluhan konsep manajemen usaha terpadu, bank dan non lembaga keuangan dan pelatihan penyusunan laporan keuangan, terutama bagi  para  pengusaha  UMKM  khas Betawi  yang  menjadi  anggota  LP-PB Betawi  Setu  Babakan,  Kemampuan peserta  pelatihan  membuat  laporan keuangan  sederhana  UMKM  pada simulasi  dengan  bahan  yang  disiapkan panitia dan pemateri telah cukup baik.
Berdasarkan  uraian  sebelumnya, pada  kesempatan  ini  dapat  kami sarankan  beberapa  hal,  yaitu  Pelatihan tentang  bidang  ilmu  akuntansi  terutama proses  dan  pemahaman  tentang  pem- buatan laporan keuangan sangat diperlu- kan  oleh  para  pengusaha  UMKM,  se- hingga  diharapkan  kegiatan  seperti  ini dapat  berlanjut  di  kegiatan  pengabdian kepada masyarakat serupa di masa yang akan  datang.  Bagi  para  pengusaha UMKM khas Betawi perlu melihat atau memperbaharui pengetahuan yang dimiliki,  sesuai  dengan  perkembangan atau perubahan yang terjadi.

## DAFTAR PUSTAKA
____________. (2013). Pengertian, Kriteria,  dan  Klasifikasi  UMKM .
Cipatat. http://peuyeumcipatat.blogspot.co m/2013/05/pengertiankriteria-dan- klasifikasi-umkm.html .
Abubakar,  Arif  &  Wibowo.  (2004).
Akuntansi  untuk  Bisnis  Usaha Kecil  dan  Menengah .  Jakarta:
Penerbit PT Grasindo.
Lestari, N.P.N.E. (2014). Strategi Pemberdayaan Indutri Kecil Kerajinan Ukiran Kayu di Kabupaten Gianyar Provinsi Bali .
Bali : Universitas Udayana Press : https://www.scribd.com/doc/2957 74782/Unud-79-1104976961- Disertasi-Ni-Putu-Nina-Eka- Lestari-1090671010
Lukman, A. (2006). Penyusunan Sistem Rekruitmen,  Pembinaan  Karir, Pendidikan dan Latihan, Pengawasan  Serta  Organisasi
Tata  Kerja  Kejaksaan  Sebagai
Bagian  Dari  program  pembaruan
KeJaksaan  Republik  Indonesia Bidang  Pembangunan  Sumber Daya  Manusia  dan  Penguatan Institusi . Jakarta. Fakultas Hukum Universitas  Indonesia  (MaPPI- FHUI). https://www.slideshare.net/mappif h/laporan-akhir-pelaksanaan- project-development-of-the- attorney-generals-office- institutional-framework-for- reform
Mardikaningrum, P.A.R. (2010). Analisis Strategi  Pemasaran  Usaha  Jasa Pembuatan  Dan  Perbaikan  Furniture UD.  Surya  Furniture,  Bogor,  Jawa
Barat .  Bogor  :  IPB  Press.  DOI  : https://www.scribd.com/document /170307349/Analisis-Strategi- Pemasaran-Usaha-Jasa- Pembuatan-Dan-Perbaikan- Furniture-UD-Suryani-Furniture- Bogor-Jawa-Barat .
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta. (2012). Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Akhir Masa
Jabatan  Tahun  2007  –  2012 . Jakarta. http://docplayer.info/29596462- Laporan-penyelenggaraan-
pemerintahan-daerah-akhir-masa-
jabatan-tahun.html .
Pratiko, B. (2013). Manajemen Keuangan  Perusahaan .  Jakarta  : Gunadharma Press. http://budipratiko9.blogspot.com/ 2013/11/manajemen-keuangan- perusahaan.html .
Risaldi, A. (2013). Perbenihan Ikan Nila
(Oreocromis  Niloticus)  Di  Balai Benih Ikan (BBI) Air Tawar Ompo Kabupaten Soppeng . Bone. http://infoichal28.blogspot.com/2
013/11/laporan-perbenihan-ikan- nila-di-balai.html
Safiq,  Muhammad,  Rudi  Syaefudin, Satriyo  Budi  P.,  Wahyu  Pribadi, Anton  Harto  K.  (2014). Konversi PSAK ke IFRS . Jakarta : Gunadharma Press. https://antonhartokencono.wordpr ess.com/2014/06/30/konvergensi- psak-ke-ifrs/
Setyorini,  D.,  Sagoro,  Endra  Mukti, Nugroho,  Mahendra  Adhi,  dan Istiningrum,  Andian  Ari.  (2012). Pelatihan Akuntansi Usaha Mikro Kecil  Menengah  (UMKM)  Untuk Meningkatkan  Kinerja  Keuangan Perusahaan .  Yogyakarta  :  UNY Press. http://docplayer.info/37040373- Laporan-kegiatan-program- pengabdian-pada-masyarakat.html
Simatupang,  J.  (2009). Membangun Kompetensi Mewujudkan Strategi . https://johannessimatupang.wordp ress.com/2009/06/01/membangun -kompetensi-mewujudkan- strategi/