Diterima: 2018-11-15; Disetujui: 2018-12-18 p-ISSN: 1978-3795
EVALUASI CAPAIAN TARGET RENCANA KERJA TERHADAP RENCANA STRATEGI  BADAN PERENCANAAN  PEMBANGUNAN  DAERAH BAPPEDA PROVINSI KEPULAUAN BANGKA BELITUNG TAHUN 2017-2018

## GUWITA SARI
Universitas Bangka Belitung marita_heni@yahoo.co.id

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  melihat  bagaimana  evaluasi  capaian  target    Rencana  Kerja  (Renja) terhadap  Rencana  Strategi    (Renstra)  Badan  Perencanaan    Pembangunan  Daerah  (BAPPEDA)  di  Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2017-2012. Dimana tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis  evaluasi  capaian  target    Rencana  Kerja  (Renja)  terhadap  Rencana  Strategi    (Renstra)  Badan Perencanaan    Pembangunan  Daerah  (BAPPEDA)  di  Provinsi  Kepulauan  Bangka  Belitung  Tahun  2017-2012. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah diuraikan sebelumnya mengenai evaluasi capaian target Rencana Kerja (Renja) terhadap Rencana Strategi  (Renstra) BAPPEDA di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2017-2012 bahwa program kegiatan dalam Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) tahun 2018 sesuai dengan program kegiatan Rencana Strategi (Renstra PD).
Kata Kunci: Rencana Kerja, Rencana Straregi, BAPPEDA

## 1. PENDAHULUAN
Setiap  Provinsi  memerlukan  suatu  perencanaan  daerah  yang  dijadikan  pedoman  atau  acuan pelaksanaan  program  pembangunan  daerah  termasuk  Organisasi  Perangkat  Daerah  (OPD)  yang merupakan perangkat daerah. Perencanaan pembangunan daerah merupakan suatu proses penyusunan tahapan-tahapan kegiatan yang melibatkan berbagai unsur pemangku kepentingan, guna pemanfaatan dan  pengalokasian  sumber  daya  yang  ada,  dalam  rangka  meningkatkan  kesejahteraan  sosial  suatu lingkungan wilayah atau daerah untuk jangka waktu tertentu. Pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah  dirumuskan  secara  transparan,  responsif,  efisien,  efektif,  akuntabel,  partisipatif,  terukur, berkeadilan dan berwawasan lingkungan (Rencana Kerja, 2018).
BAPPEDA  (Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah)  adalah  lembaga  teknis  dibidang penelitian  dan  perencanaan  pembangunan  daerah  yang  dipimpin  oleh  seorang  kepala  badan  berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Gubernur/Bupati/Walikota melalui Sektretaris Daerah. Badan tersebut  mempunyai  tugas  pokok  membantu  Gubernur/Walikota/Bupati  dalam  penyelenggaraan Pemerintahan  Daerah  dibidang  penelitian  dan  perencanaan  pembangunan  daerah  (Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, 2017-2020). Perencanaan pembangunan  melibatkan Rencana Kerja  (Renja)  yang  merupakan  penjabaran  dari  Rencana  Kinerja  Perangkat  Daerah  (RKPD)  dalam waktu 1 (satu) tahun dan Rencana Strategi (Renstra) yang merupakan penjabaran Rencana Pembanguan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) selama 5 (lima) tahun.
Evaluasi hasil Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) dilakukan setiap triwulan sesuai dengan aliran dana dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) tahun berjalan, berupa anggaran kas yang dibagi setiap triwulan. Perlu adanya Pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana kerja yang dilakukan Badan Perencanaan Pembangunan dan Penelitian Pengembangan Daerah (BAPPEDA) untuk mengetahui data capaian kinerja dan evaluasi terkait pelaksanaan program kegiatan pada tahun berjalan. Evaluasi  dilakukan  terhadap  program  kegiatan  yang  telah  dilaksanakan  Badan  Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung pada triwulan II Tahun 2018 sudah sesuai
antara Rencana Kerja (Renja) terhadap Rencana Strategi (Renstra). Kondisi tersebut harus dicermati agar  dapat  diketahui  realisasi  dan  capaian  program-program  Rencana  Kerja  (Renja)  dan  Rencana Strategi  (Renstra)  di  Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah  (BAPPEDA)  Provinsi  Kepulauan Bangka Belitung.
Program yang termuat dalam Rencana Kerja (Renja) selama 1 (satu) tahun  harus berpedoman pada Rencana Strategi (Renstra) periode 5 (lima) tahun di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah agar program tersebut berjalan semestinya. Capaian kinerja program tertinggi di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah selama triwulan II tahun 2018 yaitu program peningkatan pelayanan pemerintah daerah  dengan  realisasi  sebesar  32.40  persen  dan  capaian  kinerja  program  terendah  yaitu  program perencanaan sosial, budaya dan pemerintahan sebesar 3.90 persen.
Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan, maka perumusan masalah dalam laporan ini adalah bagaimana evaluasi capaian target  Rencana Kerja (Renja) terhadap Rencana Strategi  (Renstra) Badan Perencanaan  Pembangunan Daerah (BAPPEDA) di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2017-2012.  tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  dan  menganalisis  evaluasi  capaian  target Rencana Kerja (Renja) terhadap Rencana Strategi  (Renstra) Badan Perencanaan  Pembangunan Daerah (BAPPEDA) di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2017-2012 .

## 2. TINJAUAN PUSTAKA
Secara  garis  besar  dapat  dikatakan  bahwa  evaluasi  adalah  pemberian  nilai  terhadap  kualitas sesuatu. Selain dari itu, evaluasi juga dapat dipandang sebagai proses merencanakan, memperoleh, dan menyediakan  informasi  yang  sangat  diperlukan  untuk  membuat  alternatif-alternatif  keputusan (Purwanto, 2002).
Pendapat  lain  dikemukakan  oleh  Yusuf  (2000)  bahwa  evaluasi  adalah  suatu  usaha  untuk mengukur dan sumber nilai secara objektif  dari pencapaian hasil-hasil yang direncanakan sebelumnya, dimana  hasil  evaluasi  tersebut  dimaksudkan  menjadi  umpan  balik  untuk  perencanaan  yang  akan dilakukan  di  depan  (Yusuf,2000).  Titik  berat  kajian  evaluasi  dari  segi  manajemen  dan  evaluasi merupakan salah satu fungsi atau unsur manajemen, dengan misi adalah untuk perbaikan fungsi atau sosial manajemen lainnya, yaitu perencanaan.
Evaluasi memiliki tiga fungsi utama dalam analisis kebijakan, yaitu:
a. Evaluasi memberi informasi yang salah dan dapat dipercaya mengenai  kinerja kebijakan, yaitu  seberapa  jauh  kebutuhan,  nilai  dan  kesempatan  yang  telah  dapat  dicapai  melalui tindakan  publik.  Dalam  hal  ini  evaluasi  mengungkapkan  seberapa  jauh  tujuan-tujuan tertentu dan target tertentu telah dicapai.
b. Evaluasi  memberi  sumbangan  pada  klarifikasi  dan  kritik  terhadap  nilai-nilai  yang mendasari  pemilihan  tujuan  dan  target.  Nilai  diperjelas  dengan  mendefenisikan  dan mengoperasikan tujuan dan target.
c. Evaluasi  memberi  sumbangan  pada  aplikasi  metode-metode  analisis  lainnya,  termasuk perumusan masalah dan rekomendasi. Informasi tentang tidak memadai kinerja kebijakan yang dapat memberi sumbangan pada perumusan ulang masalah kebijakan (Wahab, 2002).

## Renja (Rencana Kerja)
Menurut  Husein Umar (2009) “Rencana kerja adalah suatu proses yang tidak pernah berakhir, apabila  rencana  telah  ditetapkan,  maka  dokumen  mengenai  perencanaan  yang  terkait  harus diimplementasikan.  Karena perencanaan atau rencana kerja adalah pemilihan sekumpulan kegiatan dan pengambilan keputusan tentang apa yang harus dilakukan, kapan, bagaimana, dan oleh siapa.”
Rencana Kerja Perangkat Daerah yang merupakan  rencana pembangunan tahunan Perangkat Daerah  dan  selanjutnya  disebut    Rencana  Kerja  Perangkat  Daerah  adalah  dokumen  perencanaan
Perangkat  Daerah  untuk  periode1  (satu)  tahun.  Berdasarkan  Undang-Undang  Nomor  23  tahun  2014 tentang Pemerintahan Daerah pasal 273 ayat 3 menyebutkan bahwa rencana kerja Perangkat Daerah memuat program, kegiatan, lokasi, dan kelompok sasaran yang disertai indikator kinerja dan pendanaan sesuai  dengan  tugas  dan  fungsi  setiap  Perangkat  Daerah.  Rencana  Kerja  Satuan  Kinerja  Perangkat Daerah (Renja SKPD) merupakan penjabaran Rencana Strategi Satuan Kinerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) yang mengacu pada Rencana Kinerja Perangkat Daerah (RKPD)  yang  memberikan  gambaran  tentang programdan  kegiatan yang akan dikerjakan oleh Satuan Kinerja Perangkat Daerah (SKPD) dalam satu tahun anggaran. Rencana Kerja Satuan Kinerja Perangkat Daerah (SKPD) menjawab pertanyaan apa yang  menjadi  tujuan,  sasaran  peningkatan  pelayanan,  target  capaian  kinerja,  serta  bagaimana pengorganisasian program dan kegiatan pelayanan sesuai tupoksinya (Rencana Kerja, 2018).
Rencana  Kerja  Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah    (Renja  BAPPEDA)  Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2018 disusun melalui 4 (empat) tahapan yaitu pertama persiapan penyusunan Rencana Kerja; kedua penyusunan rancangan Rencana Kerja (Renja); ketiga pelaksanaan forum  perangkat  daerah;  dan  keempat  penetapan  Rencana  Kerja  (Renja).  Tahap  persiapan  dimulai dengan menyusun rancangan keputusan Gubernur Kepulauan Bangka Belitung tentang pembentukan tim penyusun Rencana Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Daerah  (Renja BAPPEDA), orientasi mengenai Rencana Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, penyusunan agenda kerja tim  penyusun  Rencana  Kerja  Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah  (RENJA  BAPPEDA)  dan penyiapan data dan informasi perencanaan pembangunan daerah (Rencana Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, 2018).
Rencana Kerja Satuan Kinerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) memiliki fungsi yang sangat fundamental dalam  sistem perencanaan daerah,karena Rencana Kerja Satuan Kinerja Perangkat Daerah (Renja SKPD) merupakan produk perencanaan pada unit organisasi pemerintah terendah dan terkecil. Rencana  Kerja  Satuan  Kinerja  Perangkat  Daerah  (Renja  SKPD)  berhubungan  langsung  dengan pelayanan  pada  masyarakat  yang  merupakan  tujuan  utama  penyelenggaraan  pemerintahan  daerah. Kualitas    penyusunan  Rencana  Kerja  Satuan  Kinerja  Perangkat  Daerah  (Renja  SKPD)  menentukan kualitas pelayanan publik (Rencana Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, 2018).

## Renstra (Rencana Strategi)
Renstra  (Rencana  Strateg i) adalah  sebuah alat  manajemen  yang  digunakan  untuk  mengelola kondisi saat ini untuk melakukan proyeksi kondisi pada masa depan, sehingga rencana strategis adalah sebuah petunjuk yang dapat digunakan organisasi dari kondisi saat ini untuk mereka bekerja menuju 5 sampai  10  tahun  ke  depan  (Kerzner,  2001).  Rencana  Strategis  Perangkat  Daerah    adalah  dokumen perencanaan teknis operasional Perangkat Daerah yang merupakan penjabaran Rencana Pembanguanan Jangka  Menengah  Daerah  (RPJMD)  secara  sistematis  untuk  kurun  waktu  5  (lima)  tahun.  Dokumen Rencana Strategi Perangkat Daerah (Renstra PD) memuat tentang tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, indikasi  program/kegiatan,  target  indikator  kinerja  dan  pagu  dana  indikatif  serta  sumber-sumber pembiayaan selama kurun waktu 5 (lima) tahun, yang mengacu pada tugas pokok dan fungsi perangkat daerah (Rencana Strategis, 2018).
Undang-Undang  Nomor  23  Tahun  2014  Pasal  272  Ayat  (1),  bahwa  “Perangkat  Daerah menyusun  rencana  strategis  dengan  berpedoman  pada  Rencana  Pembangunan  Jangka  Menengah Daerah (RPJMD)”. Sedangkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Pasal 13 Ayat (1) menyatakan bahwa Rencana Strategi Perangkat Daerah sebagaimana dimaksud dalam Pasal 11  ayat  (3)  huruf  a  memuat  tujuan,  sasaran,  program,  dan  kegiatan  pembangunan  dalam  rangka pelaksanaan urusan pemerintahan wajib dan/atau urusan pemerintahan pilihan sesuai dengan tugas dan fungsi  setiap  Perangkat  Daerah,  yang  disusun  berpedoman  kepada  Rencana  Pembagunan  Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dan bersifat indikatif (Rencana Pembagunan Jangka Menengah Daerah, 2018).

## 3. METODE
Waktu  yang  penelitian  ini  dilaksanakan  pada  tanggal    31  Juli-7  September  tahun  2018.  Tempat pelaksanaan penelitian ini adalah di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah   (BAPPEDA)  Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Jenis penelitian yang digunakan dalam laporan adalah deskriptif kualitatif. Alasan  penggunaan  metode  deskriptif  kualitatif  karena  dengan  menggunakan  metode  penelitian kualitatif informasi didapatkan secara mendetail dan lebih dalam sehingga permasalahan yang terjadi di  lapangan  dapat  difokuskan  dan  penelitian  kualitatif  membantu  penulis  untuk  memaparkan  lebih banyak  informasi  karena  metode  yang  digunakan  berupa  wawancara  dan  obeservasi  langsung  saat melakukan penelitian.

## 3.3 Jenis Data
Penelitian yang dilakukan menggunakan 2 (dua) jenis data yaitu:
a. Data Primer
Data  primer  merupakan  data  diperoleh  langsung  dari  sumber  asalnya,  data  primer diperoleh melalui:
1. Observasi yaitu pengamatan langsung terhadap objek kajian yang sedang berlangsung untuk memperoleh keterangan dan informasi sebagai data yang akurat tentang hal-hal yang  diteliti  serta  untuk  mengetahui  relevansi  antara  jawaban  informan  dengan kenyataan yang
2. Interview atau wawancara mendalam ( in dept interview ) yaitu mengadakan wawancara dengan informan yang bertujuan untuk     menggali informasi yang lebih mendalam tentang  berbagai  aspek  yang  berhubungan  dengan  permasalahan  penelitian.  Adapun narasumber yang menjadi pada penelitian ini adalah:
a. Sekretaris  Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah  (BAPPEDA)  Provinsi Kepulauan Bangka Belitung.
b. Pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi Kepulauan Bangka Belitung.
b. Data sekunder
Data sekunder adalah data yang telah diolah sebelumnya yang diperoleh melalui:

## 1. Studi kepustakaan
Studi kepustakaan merupakan langkah yang penting sekali dalam metode ilmiah untuk mencari sumber data sekunder yang akan mendukung penelitian dan untuk mengetahui sampai ke mana ilmu yang  berhubungan  dengan  penelitian  telah  berkembang,  sampai  ke  mana  terdapat  kesimpulan  dan degeneralisasi  yang  pernah  dibuat.  Cara  yang  dilakukan  dengan  mencari  data-data  pendukung  (data sekunder)  pada  berbagai  literatur  baik  berupa  buku-buku,  dokumen-dokumen  Rencana  Kerja  dan Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, makalah-makalah hasil penelitian serta bahan-bahan referensi lainnya yang berkaitan dengan penelitian.
2. Dokumentasi
Arsip-arsip, laporan tertulis atau daftar inventaris yang diperoleh terkait dengan penelitian yang dilakukan.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kesesuaian  Antara  Program  Rencana  Kerja  Perangkat  Daerah  (Renja  PD)  Tahun  2018 Terhadap  Rencana  Strategi    (Renstra  PD)    Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah (BAPPEDA) Tahun 2017-2022
Badan  Perencanaan  Pembangunan  dan  Penelitian  Pengembangan  Daerah  (BAPPEDA) Provinsi Kepulauan Bangka Belitung melaksanakan fungsi penunjang urusan pemerintahan di bidang perencanaan  dan  bidang  penelitian.  Pembangunan  bidang  pada  Rencana  Kinerja  Perangkat  Daerah (RKPD) Tahun 2018 dan program prioritas Provinsi Kepulauan Bangka Belitung pada Rencana Kinerja
Perangkat  Daerah  (RKPD)  Tahun  2018.  Rencana  Kerja  Badan  Perencanaan  Pembangunan  dan Penelitian Pengembangan Daerah (Renja BAPPEDA) Provinsi Kepulauan Bangka Belitung tahun 2018 mencakup 6 program dan 26 kegiatan.
Kesesuaian antara program kegiatan yang ada di Rencana Kerja (Renja) Badan Perencanaan Pembangunan  dan  Penelitian  Pengembangan  Daerah  (BAPPEDA)  Tahun  2018  dengan  Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Renstra BAPPEDA) tahun 2017-2022, gambaran tersebut seperti tabel berikut ini.
Tabel 4.1 Kesesuaian Antara Program Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) Tahun 2018 Terhadap Rencana Strategi  (Renstra PD)  Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Tahun 2017-2022
No Program Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) Tahun 2018 Program/kegiatan Rencana Strategi (Renstra PD) Tahun 2017-2022 Keterangan I Program Peningkatan Pelayanan Pemerintah Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Sesuai 1 Pelayanan Administrasi Perkantoran Pelayanan Administrasi Perkantoran Sesuai 2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Sesuai 3 Peningkatan Disiplin Aparatur Peningkatan Disiplin Aparatur Sesuai 4 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Sesuai 5 Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Sesuai 6 Penyusunan Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Sesuai 7 Rapat Koordinasi Nasional Perencanaan Pembangunan Rapat Koordinasi Nasional Perencanaan Pembangunan Sesuai II Program Perencanaan, Evaluasi dan Informasi Pembangunan Daerah Program Perencanaan, Evaluasi dan Informasi Pembangunan Daerah Sesuai 1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah Sesuai 2 Pengembangan Sistem Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Pengembangan Sistem Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Sesuai
No Program Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) Tahun 2018 Program/kegiatan Rencana Strategi (Renstra PD) Tahun 2017-2022 Keterangan 3 Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Rencana Pembangunan Daerah Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Rencana Pembangunan Daerah Sesuai 4 Pengembangan Sistem Informasi Pengendalian dan Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah Pengembangan Sistem Informasi Pengendalian dan Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah Sesuai 5 Pengembangan Data dan Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Pengembangan Data dan Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Sesuai 6 Penyusunan Rumusan Kebijakan Percepatan Pembangunan Daerah Penyusunan Rumusan Kebijakan Percepatan Pembangunan Daerah Sesuai III Program Perencanaan Infrastruktur dan Kewilayahan Program Perencanaan Infrastruktur dan Kewilayahan Sesuai 1 Perencanaan Sub Bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah I Perencanaan Sub Bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah I Sesuai 2 Perencanaan Sub Bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah II Perencanaan Sub Bidang Infrastruktur dan Pengembangan Wilayah II Sesuai IV Program Perencanaan Perekonomian dan Sumber Daya Alam Program Perencanaan Perekonomian dan Sumber Daya Alam Sesuai 1 Perencanaan Sub Bidang Perekonomian dan Sumber Daya Alam I Perencanaan Sub Bidang Perekonomian dan Sumber Daya Alam I Sesuai 2 Perencanaan Sub Bidang Perekonomian dan Sumber Daya Alam II Perencanaan Sub Bidang Perekonomian dan Sumber Daya Alam II Sesuai 3 Penyusunan Study Perencanaan Bidang Ekonomi dan SDA Penyusunan Study Perencanaan Bidang Ekonomi dan SDA Sesuai V Program Perencanaan Sosial, Budaya dan Pemerintahan Program Perencanaan Sosial, Budaya dan Pemerintahan Sesuai 1 Perencanaan Sub Bidang Sosial, Budaya dan Pemerintahan I Perencanaan Sub Bidang Sosial, Budaya dan Pemerintahan I Sesuai
No Program Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) Tahun 2018 Program/kegiatan Rencana Strategi (Renstra PD) Tahun 2017-2022 Keterangan 2 Perencanaan Sub Bidang Sosial, Budaya dan Pemerintahan I Perencanaan Sub Bidang Sosial, Budaya dan Pemerintahan I Sesuai 3 Penyusunan Study Perencanaan Bidang Sosial, Budaya dan Pemerintahan Penyusunan Study Perencanaan Bidang Sosial, Budaya dan Pemerintahan Sesuai VI Program Penelitian dan Pengembangan Program Penelitian dan Pengembangan Sesuai 1 Penelitian Prioritas Pembangunan Daerah Penelitian Prioritas Pembangunan Daerah Sesuai 2 Penguatan Jaringan Kelitbangan Penguatan Jaringan Kelitbangan Sesuai 3 Penguatan Sistem Inovasi Daerah Penguatan Sistem Inovasi Daerah Sesuai 4 Kajian Sciene Technology Park Kajian Sciene Technology Park Sesuai 5 Peningkatan Peran Dewan Riset Daerah Dalam Pembangunan Peningkatan Peran Dewan Riset Daerah Dalam Pembangunan Sesuai

## Sumber : Bappeda, diolah 2018
Berdasarkan Tabel 4.1 program Rencana Kerja (Renja) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) tahun 2018 berjumlah 6 program dan program-program kerja didukung oleh 26 kegiatan. Program-program yang termuat dalam Rencana kerja sudah sesuai dengan Rencana Strategis (Renstra) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) yang akan dilaksanakan dalam kurun waktu 5 tahun dijabarkan oleh Rencana Kerja (Renja). Program-program yang termuat dalam Rencana Kerja harus  sesuai  dengan  Rencana  Stategi  supaya  pembangungan  daerah  menjadi  terarah  dan  berjalan dengan baik.
Program Rencana Kerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Renja BAPPEDA) Tahun 2018 sudah 100 (seratus) persen sesuai dengan program Rencana Strategi Perangkat Daerah (Renstra PD).  Semua  kegiatan  yang  telah  dilaksanakan  alam  Renja  Rencana  Kerja  (Renja)  1  tahun  Badan Perencanaan  Pembangunan  Daerah  (BAPPEDA)  Provinsi  Kepulauan  Bangka  Belitung  Tahun  2018 sudah  berpedoman  pada  Rencana  Strategis  pembangunan  Daerah  5  tahun  kedepan  sehingga pembangunan OPD (Organisasi Perangkat Daerah) sesuai atau searah dengan pembangunan pemerintah daerah agar terlaksana dengan baik, efektif, efisien,transparan dan akuntabel.

## Evaluasi Realisasi Target Kinerja dan Penyerapan Anggaran Badan
Evaluasi  realisasi  target  kinerja dan  penyerapan  anggaran  program  Rencana  Kerja  Badan Perencanaan  Pembangunan  dan  Penelitian  Pengembangan  Daerah  (Renja  BAPPEDA)  Provinsi Kepulauan  Bangka  Belitung  triwulan  II  Tahun  2018  dihitung  berdasarkan  laporan  hasil  realisasi pelaksanaan Renja yang terdapat pada dokumen perubahan pelaksanaan Anggaran Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (APBD) Provinsi Kepulauan Bangka Belitung triwulan II Tahun 2018.
Persentase target kinerja dan penyerapan anggaran dari Badan Perencanaan Pembangunan dan Penelitian Pengembangan Daerah (BAPPEDA) Provinsi Kepulauan Bangka Belitung dilakukan dengan menghitung rata-rata persentase capaian masing-masing kegiatan dari program yang dilaksanakan pada Badan  Perencanaan  Pembangunan  (BAPPEDA)  Provinsi  Kepulauan  Bangka  Belitung  diatur  dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang, Rencana Pembangunan  Jangka  Panjang  Daerah  dan  Rencana  Pembangunan  Jangka  Menengah    Daerah,  serta Tata  Cara  Perubahan  Rencana  Pembangunan  Jangka  Panjang  Daerah  dan  Rencana  Pembangunan Jangka Menengah  Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah. Rata-rata capaian kinerja  Badan Perencanaan Pembangunan Daerah diolah menjadi rata-rata capaian kinerja dan penyerapan anggaran Provinsi  Kepulauan  Bangka  Belitung  dengan  menghitung  rata-rata  capaian  kinerja  dan  penyerapan anggaran dari Perangkat Daerah lain. Tabel 4.1 menyajikan capaian kinerja dan penyerapan anggaran program  Badan  Perencanaan  Pembangunan  dan  Penelitian  Pengembangan  Daerah  (BAPPEDA) Provinsi  Kepulauan  Bangka  Belitung  triwulan  II  Tahun  2018.  Gambaran  tersebut  seperti  pada  tabel berikut ini:
Tabel 4.2 Capaian Kinerja dan Penyerapan Anggaran Program, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA), Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Triwulan II Tahun 2018
Target kinerja dan anggaran berjalan tahun 2018 (tahun n-1) yang dievaluasi Realisasi Kinerja Pada Triwulan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi (2018) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renja Tahun 2018 (%) I II (1) (2) (3) (4) (5) (6) K Satuan Rp K Rp K Rp K Rp K Rp Non Urusan Program Peningkatan Pelayanan Pemerintah 7 0. 7 5 5,416,042, 650 0 567,661,66 9 - 1,755, 819,3 63 32.4 % 7 1. 2 5 Pelayanan Administrasi Perkantoran 1 0 0 Orang 2,249,821, 000 100 471,627,27 9 100 701,87 8,396 10 0 1,173, 505,6 75 50 % 52.2 % Peningkatan Sarana dan Prasarana 1 3 Paket 2,034,121, 1 70,886,000 2 261,65 3 332,5 23 % 16.3 %
Target kinerja dan anggaran berjalan tahun 2018 (tahun n-1) yang dievaluasi Realisasi Kinerja Pada Triwulan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi (2018) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renja Tahun 2018 (%) I II (1) (2) (3) (4) (5) (6) K Satuan Rp K Rp K Rp K Rp K Rp Aparatur 650 4,000 40,00 0 Peningkatan Disiplin Aparatur 1 0 0 Orang 115,480,00 0 0 0 100 113,48 7,000 10 0 113,4 87,00 0 10 0 % 98.3 % Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 6 0 % 234,336,00 0 20   13,822,390 20 87,588 ,298 40 101,4 10,68 8 67 % 43.3 % Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan 2 Dokumen 99,740,000 0 0 1 1,200, 000 1 1,200, 000 50 % 1.2% Penyusunan Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 7 Laporan 79,250,000 0 0 4 14,950 ,000 4 14,95 0,000 57 % 18.9 % Rapat Koordinasi Nasional Perencanaan Pembangunan 1 Rakor 603,294,00 0 0 11,326,000 0 7,400, 000 - 18,72 6,000 0 % 3.1% 5,416,042, 650 Rata-Rata Capaian Kinerja (%) 50 % 16.7 % Perencanaan Predikat kinerja Sa ng at Re nd ah Sang at Rend ah
Target kinerja dan anggaran berjalan tahun 2018 (tahun n-1) yang dievaluasi Realisasi Kinerja Pada Triwulan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi (2018) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renja Tahun 2018 (%) I II (1) (2) (3) (4) (5) (6) K Satuan Rp K Rp K Rp K Rp K Rp Program Perencanaan, Evaluasi Dan Informasi Pembangunan Daerah 8 0 % 2,692,375, 500 - 48,183,294 - 383,5 64,35 8 0 % 14.2 %
6 5 %
8 0 % Penyusunan Dokumen Perencanaan Pembangunan Daerah 2 Dokumen 812,649,00 0 - 36,832,230 1 251,98 7,414 1 288,8 19,64 4 50 % 35.5 % Pengembangan Sistem Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah 2 Aplikasi 85,993,000 1 7,469,064 1 29,677 ,278 2 37,14 6,342 10 0 % 43.2 % Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Rencana Pembangunan Daerah 1 5 Laporan 331,361,50 0 1 1,910,000 1 11,720 ,000 2 13,63 0,000 13 % 4.1% Pengembangan Sistem Informasi Pengendalian dan Evaluasi Rencana Pembangunan Daerah 2 Instrumen 107,310,00 0 - 0 1 10,296 ,881 1 10,29 6,881 50 % 9.6% Pengembangan Data dan Informasi 5 0 Data 991,469,00 - 0 - 750,00 - 750,0 0 % 0.1%
Target kinerja dan anggaran berjalan tahun 2018 (tahun n-1) yang dievaluasi Realisasi Kinerja Pada Triwulan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi (2018) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renja Tahun 2018 (%) I II (1) (2) (3) (4) (5) (6) K Satuan Rp K Rp K Rp K Rp K Rp Perencanaan Pembangunan Daerah 0 0 0 00 Penyusunan Rumusan Kebijakan Percepatan Pembangunan Daerah 6 laporan/rek omendasi 363,593,00 0 3 1,972,000 - 30,949 ,491 1 32,92 1,491 17 % 9.1% 2,692,375, 500 Rata-Rata Capaian Kinerja (%) 38 % 16.9 % Predikat kinerja Sa ng at Re nd ah Sang at Rend ah Program Perencanaan Infrastruktur dan Kewilayahan 8 0 Persen 393,056,00 0 20,032,600 - 20,03 2,600 0 5.1% Perencanaan Sub Bidang Infrstruktur dan Pengembangan Wilayah I 4 Lap/rekom endasi 259,342,00 0 - 18,408,600 - 37,132 ,478 - 55,54 1,078 0 % 21.4 % Perencanaan Sub Bidang Infrstruktur dan Pengembangan Wilayah II 4 Lap/rekom endasi 133,714,00 0 - 1,624,000 - 26,810 ,993 - 28,43 4,993 0 % 21.3 % 393,056,00 Rata-Rata Capaian Kinerja (%) 0 % 21.3 %
Target kinerja dan anggaran berjalan tahun 2018 (tahun n-1) yang dievaluasi Realisasi Kinerja Pada Triwulan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi (2018) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renja Tahun 2018 (%) I II (1) (2) (3) (4) (5) (6) K Satuan Rp K Rp K Rp K Rp K Rp 0
Predikat kinerja Sa ng at Re nd ah Sang at Rend ah Program Perencanaan Perekonomian dan Sumber Daya Alam 8 0 Persen 647,212,00 0 - 35,869,130 - 35,86 9,130 - 5.5% Perencanaan Sub Bidang Perekonomian dan Sumber Daya Alam I 3 Dokumen/ Rekomend asi/Lapora n/Koordina si 102,570,00 0 - 25,111,622 - 34,309 ,876 - 59,42 1,498 0 % 57.9 % Perencanaan Sub Bidang Perekonomian dan Sumber Daya Alam II 3 Dokumen/ Rekomend asi/Lapora n/Koordina si 184,879,00 0 - 10,757,508 - 9,999, 000 - 20,75 6,508 0 % 11.2 % Penyusunan Study Perencanaan Bidang Ekonomi dan SDA 1 Dokumen 359,763,00 0 - 0 - 0 - - 0 % 0.0% 647,212,00 0 Rata-Rata Capaian Kinerja (%) 0 % 23% Predikat kinerja Sa ng at Re nd Sang at Rend ah
Target kinerja dan anggaran berjalan tahun 2018 (tahun n-1) yang dievaluasi Realisasi Kinerja Pada Triwulan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi (2018) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renja Tahun 2018 (%) I II (1) (2) (3) (4) (5) (6) K Satuan Rp K Rp K Rp K Rp K Rp ah Program Perencanaan Sosial, Budaya dan Pemerintahan 8 0 Persen 457,307,75 0 - 5,740,000 - 11,974 ,416 - 17,71 4,416 - 3.9% Perencanaan Sub Bidang Sosial, Budaya dan Pemerintahan I 4 Laporan 178,145,75 0 - 5,740,000 1 22,587 ,805 - 28,32 7,805 0 % 15.9 % Perencanaan Sub Bidang Sosial, Budaya dan Pemerintahan II 4 Laporan 111,940,00 0 - 0 - 0 - - 0 % 0.0% Penyusunan Study Perencanaan Bidang Sosial, Budaya dan Pemerintahan 1 Dokumen 167,222,00 0 - 0 - 11,974 ,416 - 11,97 4,416 0 % 7.2% 457,307,75 0 Rata-Rata Capaian Kinerja (%) 0 % 7.7%
Predikat kinerja Sa ng at Re nd ah Sang at Rend ah Penelitian Program Penelitian dan 6 7 Persen 1,194,003, 000 - 43,433,000 75,622 ,100 - 119,0 55,10 - 10.0 %
Target kinerja dan anggaran berjalan tahun 2018 (tahun n-1) yang dievaluasi Realisasi Kinerja Pada Triwulan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi (2018) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renja Tahun 2018 (%) I II (1) (2) (3) (4) (5) (6) K Satuan Rp K Rp K Rp K Rp K Rp Pengembangan 0 Penelitian Prioritas Pembangunan Daerah 3 Penelitian 266,498,00 0 - 0 - 27,690 ,000 - 27,69 0,000 0 % 10.4 % Penguatan Jaringan Kelitbangan 3 Kegiatan 201,164,00 0 - 11,159,000 - 47,932 ,100 - 59,09 1,100 0 % 29.4 % Penguatan Sistem Inovasi Daerah 1 Dokumen 182,844,00 0 - 8,438,000 21,591 ,900 - 30,02 9,900 0 % 16.4 % Kajian Science Technology Park 1 Dokumen 223,932,00 0 - 16,264,000 - 27,602 ,000 - 43,86 6,000 0 % 19.6 % Peningkatan Peran Dewan Riset Daerah Dalam Pembangunan 6 Rekomend asi 319,565,00 0 - 7,572,000 - 23,586 ,890 - 31,15 8,890 0 % 9.8% 1,194,003, 000 Rata-Rata Capaian Kinerja (%) 0.0 % 17.1 % 720,919,69 3 Predikat kinerja Sa ng at Re nd ah Sang at Rend ah

## JUMLAH
ANGGARAN DAN REALISASI DARI SELURUH PROGRAM 10,799,996 ,900 TOTAL RATA-RATA CAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN DARI SELURUH PROGRAM 14. 65 % 17.1 3%
Target kinerja dan anggaran berjalan tahun 2018 (tahun n-1) yang dievaluasi Realisasi Kinerja Pada Triwulan Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi (2018) Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renja Tahun 2018 (%) I II (1) (2) (3) (4) (5) (6) K Satuan Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

## PREDIKAT KINERJA DARI SELURUH
PROGRAM (PROGRAM 1 s.d. PROGRAM 2) Sa ng at Re nd ah Sang at Rend ah
Sumber : Data evaluasi triwulan II Badan Perencanaan Pembangunan Daerah  Provinsi Kepulauan
Bangka Belitung, 2018.
Keterangan:
SR : Sangat Rendah (  ≤ 50 persen) R : Rendah (51 persen ≤ 65 persen) S : Sedang (66 persen ≤ 75 persen) T : Tinggi (76 persen ≤ 90 persen) ST : Sangat Tinggi (91 persen ≤ 100 persen)
Berdasarkan  Tabel  4.2  terdapat  6  program  yang  dianggarkan  oleh  Anggaran  Pendapatan Belanja Daerah (APBD) Tahun 2018. Untuk 26 kegiatan yang dilaksanakan, realisasi kinerja sampai dengan triwulan ke II sebesar 14,65 persen dengan predikat Sangat Rendah (SR) sedangkan untuk rata- rata capaian keuangan seluruh program sebesar 17,13 persen dengan predikat Sangat Rendah (SR).
Selain itu untuk memastikan bahwa indikator kinerja program, kelompok sasaran, lokasi dan penyerapan dana indikatif kegiatan Rencana Kerja  Badan Perencanaan Pembangunan dan Penelitian Pengembangan  Daerah  Provinsi  Kepulauan  Bangka  Belitung  dicapai,  guna  mewujudkan  visi,  misi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Kepulauan Bangka Belitung serta prioritas dan sasaran pembangunan tahunan daerah Rencana Kerja Perangkat Daerah (RKPD) Tahun 2018 penjabarannya tertuang pada formulir Pengendalian dan Evaluasi terhadap Rencana Kerja Badan Perencanaan  Pembangunan  Daerah (Renja  Bappeda) dan  Penelitian  Pengembangan  Daerah  Provinsi Kepulauan  Bangka  Belitung  berdasarkan  lampiran  Peraturan  Menteri  Dalam  Negeri  (Permendagri) Nomor 86 tahun 2017.
Tabel 4.3 Capaian Kinerja Program/ Kegiatan di Bappeda Provinsi Kepulauan Bangka Belitung TW II tahun 2018.
No Program/kegiatan Capaian Kinerja Bappeda 1 Program Peningkatan Pelayanan Pemerintah daerah  32.40% 2 Program  Perencanaan,  Evaluasi  Dan  Informasi Pembangunan Daerah 14.20% 3 Program Perencanaan Infrastruktur dan Kewilayahan 5.10% 4 Program  Perencanaan  Perekonomian  dan  Sumber Daya Alam 5.50% 5 Program Perencanaan Sosial, Budaya dan Pemerintahan 3.90% 6 Program Penelitian dan Pengembangan 10.00%
Sumber : Bappeda, diolah 2018
Grafik 4.I Capaian Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Provinsi Kepulauan Bangka Belitung  Tahun 2018

## Sumber : data diolah, 2018
Berasarkan  Grafik  4.1  Rencana  Kerja  Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah  (Renja Bappeda)  Provinsi  Kepulauan  Bangka  Belitung  Tahun  2018  berjumlah  6  Program.  Program  nilai capaian  atau  realisasi  tertinggi  adalah  program  peningkatan  pelayanan  pemerintah  daerah  dengan realisasi sebesar 32.40 persen yang didukung oleh kegiatan yaitu Pelayanan Administrasi Perkantoran, Peningkatan  Sarana  dan  Prasarana  Aparatur,  Peningkatan  Sumber  Daya  Kapasitas  Aparatur, Penyusunan  Dokumen  Perencanaan  Pembangunan,  Penyusunan  Pelaporan  Capaian  Kinerja  dan Keuangan dan Rapat Koordinasi Nasinal Perencanaan Pembangunan. Program tersebut memiliki nilai capaian  atau  realisasi  tertinggi  tertinggi  karena  pengeluaran  atau  anggaran  terhadap  pengeluaran
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% Pro gr am Pen in gk atan … Pro gr am …
Pro gr am Per en ca naa n… Pro gr am Per en ca naa n… Pr og ram Per en can aan … Pro gr am Pen eliti an … Capaian Kinerja…
Program peningkatan pelayanan pemerintah daerah sebesar 32.4 persen sudah mendekati target capaian sebesar  70.75  persen.  Pengeluaran  terhadap  anggaran  Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daearah cenderung  meningkat  hingga  triwulan  II  untuk  mendukung  kegiatan-kegiatan  Badan  Perencanaan Pembangunan  Daerah  seperti  anggaran  penyusunan  Rencana  Kerja  Perangkat  Daerah  (RKPD), Rencana  Pembangunan  Jangka  Menengah  Daerah  (RPJMD),  Rapat  Kerja  Nasional  (Rakornas)  se- Indonesia,  serta  peningkatan  sarana  dan  prasarana  Bappeda  dan  lain-lain.  Selain  itu  program peningkatan  pelayanan  pemerintah  merupakan  program  wajib  yang  harus  dilaksanakan  oleh  setiap Organisasi Perangkat Daerah (OPD).
Program  yang  memiliki  capaian  atau  realisasi  terendah  adalah  program  perencanaan  sosial, budaya  dan  pemerintahan  sebesar  3.90  persen.  Program  tersebut  didukung  oleh  3  kegiatan  yaitu perencanaan sub bidang sosial, budaya, dan pemerintahan I, perencanaan sub bidang sosial, budaya, dan pemerintahan II, perencanaan sub bidang sosial, budaya, dan pemerintahan III. Program tersebut memiliki nilai capaian atau realisasi terendah karena pengeluaran atau anggaran terhadap pengeluaran program  perencanaan  sosial,  budaya  dan  pemerintahan  sebesar  3.9  persen  belum  mendekati  target capaian sebesar 80 persen.  Pengeluaran Badan Perencanaan Pembangunan Daearah terhadap kegiatan yang termuat dalam Rencana Kerja pada triwulan II belum sepenuhnya dilaksanakan dan kemungkinan dilaksanakan  pada  triwulan  ke  III    dan  IV.  Selain  itu  program  peningkatan  pelayanan  pemerintah merupakan bukan program utama yang harus dilaksanakan oleh setiap Organisasi Perangkat Daerah (OPD) pada awal triwulan sehingga penyerapan anggaran atau realisasi anggaran dapat dilaksanakan oleh  Bappeda  pada  triwulan  III  dan  IV  dan  kegiatan-kegiatan  yang  mendukung  program  tersebut dilaksanakan secara maksimal pada akhir triwulan.

## 5. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  yang  telah  diuraikan    sebelumnya  mengenai evaluasi  capaian  target    Rencana  Kerja  (Renja)  terhadap  Rencana  Strategi    (Renstra)  Badan Perencanaan  Pembangunan Daerah (BAPPEDA) di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2017- 2012 bahwa program kegiatan dalam Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) tahun 2018 sesuai dengan  program  kegiatan  Rencana  Strategi  (Renstra  PD),  artinya  semua  kegiatan  yang  telah dilakasanakan Bappeda Provinsi Kepulauan Bangka Belitung dalam tahun  2018 yang dimuat dalam Renja (Rencana Kerja dalam 1 (satu) tahun sudah berpedoman atau mengacu pada Rencana Strategis pembangunan Daerah dalam 5 tahun kedepan.
Program-program  yang  dilaksanakan  Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah    Provinsi Kepulauan  Bangka  Belitung  yang  memiliki  nilai  capaian  atau  realisasi  tertinggi  adalah  program Program  Peningkatan  Pelayanan  Pemerintah  daerah  dengan  realisasi  sebesar  32.4  persen  sedangkan program yang memiliki capaian atau realisasi terendah adalah program  Program Perencanaan Sosial, Budaya dan Pemerintahan 3.90 persen.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Puji syukur penulis ucapkan atas kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat, hidayah, serta karunianya sehingga dapat menyelesaikan laporan kuliah kerja praktek yang berjudul “Evaluasi Capaian  Target  Rencana  Kerja  (Renja)  Terhadap  Rencana  Strategi    (Renstra)  Badan  Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) di Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2017-2012 ”.
Dalam penulisan laporan kuliah lapangan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada:
1. Dr.  Devi  Valeriani,  S.E.,  M.Si  selaku  Ketua  Program  Studi  Ekonomi  Fakultas  Ekonomi Universitas Bangka Belitung.
2. M.  Fikri  Ashar,  S.  E.,  M.  Si sebagai  dosen  pembimbing  yang  telah  membimbing  dan memberikan masukan kepada penulis untuk menyelesaikan kuliah lapangan ini.
3. Bapak  Fery  Insani,  SE.,  MM  selaku  Ketua  Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung (BAPPEDA) yang telah memberikan kesempatan buat kami  untuk  dapat  melaksanakan  kuliah  lapangan  di  Badan  Perencanaan  Pembangunan Daerah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung (BAPPEDA).
4. Ibu  Vesriana,  SE.,  MAP    selaku  Kepala  Sub  Bidang  Perencanaan  sebagai  pembimbing lapangan yang telah memberikan masukan dan membimbing penulis dalam melaksanakan seluruh kegiatan kuliah lapangan dengan baik.
5. Penulis  berterimakasih  kepada  orang  tua  serta  teman-teman  serta  semua  pihak  yang  tidak bisa disebutkan satu-persatu yang telah banyak membantu penulis dan dukungan yang tiada hentinya.  Semoga  Laporan  Kuliah  Kerja  Praktek  ini  dapat  bermanfaat  bagi  semua  pihak terutama penulis dan pembaca.

## REFERENSI

## Buku
Abdul Wahab, Solichin. 2002. Analisis Kebijaksanaan, Dari Formulasi
KeImplementasi Kebijaksanaan Negara . Jakarta: Bumi Aksara Bryson, M John. 2007. Perencanaan Strategis Bagi Organisasi Sosial. Yogyakarta : Pustaka Pelajar.
Husein Umar. 2009. Rencana Kerja Perusahaan Yang Baik .  Jakarta: Rajawali.
Moleong.J.Lexy.2008. Metodologi penelitian kualitatif . Bandung: PT remaja Rosdakarya
Purwanto. 2002. Evaluasi Hasil Belajar , Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Yusuf, Farida. 2000. Evaluasi Program . Jakarta: Rineka Cipta.
For an organizational or government report or document with no author(s): Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah.  2018. Data  Evaluasi  (Dalev)  Rencana  Kerja (Renja)Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah  Provinsi  Kepuluan  Bangka Belitung Tahun 2018 . Bangka Belitung.
Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah.  2018. Rencana  Kerja  (Renja)  satuan  kerja perangkat  daerah  (SKPD)  Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah  Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2018 . Bangka Belitung.
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah. 2017. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah  (RPJMD)  satuan  kerja  perangkat  daerah  (SKPD)  Bappeda  Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2017-2022 . Bangka Belitung.
Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah.  2017. Rencana  Strategi  (Renstra)    satuan  kerja perangkat  daerah  (SKPD)  Badan  Perencanaan    Pembangunan  Daerah  Provinsi Kepulauan Bangka Belitung Tahun 2018 . Bangka Belitung