## PaKMas (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat)
https://journal.yp3a.org/index.php/PaKMas ISSN Media Elektronik 2808 – 0920 Vol. 3 No. 1 (Mei 2023) 111-116 Doi: 10.54259/pakmas.v3i1.1957

## Penyuluhan Peningkatan SDM Pariwisata pada Wisata Alam Pamah di Desa Telagah, Kecamatan Sei Binge, Kabupaten Langkat
Apriliani Lase 1 , Mery Moy Mita 2 , Angelia Putriana 3 , Sabam Syahputra Manurung 4 , Siti Aisyah 5 1,2,4,5 S1 Pariwisata, Universitas Imelda Medan
3 D-III Perekam dan Informasi Kesehatan, Universitas Imelda Medan Email: aprilia@uimedan.ac.id

## Abstract
The  research  aims  to  improve  tourism  human  resources,  develop  the  potential  of  tourist  objects  in  the packaging of various tour packages, and create an information/direction system at the Pamah Alam tourist attraction. The development of tourism does not only occur in urban areas but can also occur in tourist areas. The tourist village is one of the alternative destinations in the field of tourism. Telagah tourist village has natural and cultural potential to be developed into an agro-tourism object and attraction that the local government  and  tourists  recognize.  Developing  the  tourism  sector  is  one  way  to  encourage  productive economic  growth.  The  potential  possessed  by  Pamah  natural  attractions  has  beautiful  natural  scenery, fertile soil,  and  abundant natural  wealth.  Tourism management and proper use of  nature is the biggest source of economic improvement for citizens. However, improvements are still needed in various fields, including  human  resources  and  the  processing  of  Pamah  Simelir  crops  to  produce  products  with  high selling  value.  The  result  of  the  implementation  of  community  service  is  that  participants  can  apply  the knowledge gained in counseling and are given guidance to make tour packages and information signs (sign systems).  Programs  made  by  participants  during  the  training  process  demonstrate  good  competence  in understanding tourist attractions, locations, times, and routes.
Keywords: Tourism HR, Tourism Village, Training, Telagah Village

## Abstrak
Pengabdian ini bertujuan untuk meningkatkan SDM pariwisata serta mengembangkan potensi objek wisata dalam  pengemasan  paket  wisata  yang  beragam  dan  membuat  sistem  informasi/penunjuk  arah  di  objek wisata alam pamah. Perkembangan pariwisata tidak hanya terjadi di perkotaan saja, tetapi juga dapat terjadi di kawasan wisata. Desa wisata merupakan salah satu destinasi alternatif di bidang pariwisata. Desa wisata Telagah memiliki potensi alam dan budaya yang berpotensi untuk dikembangkan menjadi objek dan daya tarik agrowisata yang diakui oleh pemerintah daerah dan wisatawan. Mengembangkan  sektor  pariwisata merupakan  salah  satu  cara  untuk  mendorong  pertumbuhan ekonomi produktif. Potensi yang dimiliki oleh objek wisata alam pamah memiliki panorama alam yang indah, tanah yang subur serta kekayaan alam yang  berlimpah.  Pengelolaan  wisata  dan  pemanfaatan  alam  yang  tepat  menjadi  sumber  peningkatan ekonomi warga yang terbesar. Namun masih dibutuhkan perbaikan berbagai bidang, termasuk sumber daya manusia dan pengolahan hasil bumi Pamah Simelir untuk menghasilkan produk yang bernilai jual tinggi. Hasil  dari  pelaksanaan  pengabdian  masyarakat  adalah  peserta  mampu  menerapkan  pengetahuan  yang didapat dalam penyuluhan serta diberikan bimbingan untuk membuat paket wisata, tanda informasi (sign system). Program yang dibuat peserta selama proses pelatihan menunjukkan kompetensi yang baik  dalam memahami atraksi wisata, lokasi, waktu dan rute
Kata Kunci: SDM Pariwisata, Desa Wisata, Penyuluhan, Desa Telagah
A . PENDAHULUAN
Industri  pariwisata  adalah  salah  satu  sektor terpenting  di  Indonesia,  karena  industri  pariwisata dapat dijadikan sebagai tulang punggung pendapatan utama daerah (PAD) (Mamont, 2021).
Melihat  potensi  industri  pariwisata  membuat industri Itu bisa memberi Anda banyak penghasilan karena  bersifat  multisektor  dan  multidampak, kecuali  sektor  pariwisata    memiliki  prospek  ke depan  yang  baik,  yaitu  sebagai  sumber  mata  uang,
Apriliani Lase 1 , Mery Moy Mita 2 , Angelia Putriana 3 , Sabam Syahputra Manurung 4 , Siti Aisyah 5
PakMas (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Vol. 3 No. 1 (2023) 111 – 116
sebagai sumber pendapatan dan penyedia lapangan kerja.
Saat ini, minat terhadap pariwisata telah bergeser ke desa wisata,  motivasi untuk mencari kehidupan lain di  pedesaan,  karena  kejenuhan  aktivitas  wisata modern  (Nuryanti,  1993).  Untuk  memenuhi  lebih dari  kondisi  ini  kualitas  sumber  daya  manusia diperlukan  untuk  tujuan  pariwisata  karena  sumber daya  manusia  diperlukan    menentukan  kualitas produk  dan  layanan  pariwisata  (Kusworo  dan Damanik, 2002).
Desa  wisata  adalah  kawasan  pedesaan  yang menghadirkan keseluruhan suasana yang mencerminkan  keaslian  pedesaan  dari  segi kehidupan  sosial  ekonomi,  sosial  budaya,  adat istiadat,  kehidupan  sehari-hari,  dalam  arsitektur bangunan  dan  tata  ruang  khas  desa  atau keunikannya. Serta kegiatan ekonomi menarik yang berpotensi  mengembangkan  berbagai  komponen pariwisata   (Priasukma  & Mulyadin, 2013).
Keberadaan  SDM  berperanan  penting  dalam pengembangan pariwisata. SDM pariwisata mencakup  wisatawan/pelaku  wisata  (tourist)  atau sebagai    pekerja  (employment).    Peran    SDM sebagai  pekerja  dapat  berupa  SDM  di  lembaga pemerintah, SDM yang bertindak sebagai pengusaha  (wirausaha)  yang  berperan  dalam menentukan  kepuasan  dan  kualitas  para  pekerja, para  pakar  dan profesional  yang  turut  berperan dalam    mengamati,    mengendalikan    dan meningkatkan  kualitas  kepariwisataan  serta  yang tidak    kalah    pentingnya  masyarakat  di  sekitar kawasan  wisata  yang  bukan  termasuk  ke  dalam kategori  di  atas,    namun    turut    menentukan kenyamanan,    kepuasan    para    wisatawan    yang berkunjung ke kawasan tersebut. Dengan  merujuk pada    Undang-undang    Nomor    10    Tahun    2009 tentang  Kepariwisataan,    pengertian    SDM    dapat terkait    dengan    Pariwisata    adalah  “berbagai macam  kegiatan  wisata  dan  didukung  berbagai fasilitas    serta    layanan  yang    disediakan    oleh masyarakat,    pengusaha,    pemerintah,    dan pemerintah  daerah.”    Sedangkan    yang    dimaksud dengan  Kepariwisataan  adalah  “seluruh kegiatan yang    terkait    dengan    pariwisata    dan    bersifat multidimensi    serta    multi  disiplin    yang    muncul sebagai    wujud    kebutuhan    setiap    orang    dan negara    serta  interaksi    antar    wisatawan    dan masyarakat    setempat,    sesama    wisatawan, Pemerintah,  Pemerintah  daerah,  dan  pengusaha”. Sedangkan  Industri  Pariwisata  adalah    “kumpulan usaha    pariwisata    yang    saling    terkait    dalam rangka menghasilkan  barang  dan/atau  jasa  bagi pemenuhan    kebutuhan    wisatawan  dalam penyelenggaraan pariwisata.
Pengembangan  Suatu  tempat  yang  dijadikan sebagai  kawasan  pariwisata  diharapkan  dapat
menjadi sumber dan potensi kegiatan ekonomi yang handal yang mampu mendorong kegiatan ekonomi, termasuk kegiatan sektor lainnya sehingga penyerapan  tenaga  kerja,  pendapatan  masyarakat, pendapatan daerah dan negara, serta devisa negara. peningkatan  pendapatan  devisa  melalui  upaya pembangunan  dan  pengembangan  berbagai  sektor. Potensi  wisata  nasional,  dengan  tetap  menjaga kepribadian  bangsa  dan  melestarikan  fungsi  dan kualitas  lingkungan  hidup  (Harun,    Agustin,  & Andreani,  2022).  Menurut  (Tannady,  2017:29), sumber  daya  manusia  yang  berkualitas    adalah sumber  daya  manusia  yang menawarkan  nilai-nilai kompetitif  seperti  kompetensi,  kreativitas  dan imajinasi.  Sumber  daya  manusia  yang  berkualitas adalah orang yang memiliki kemampuan, pengetahuan,  keahlian  dan  keterampilan  untuk memberikan  kualitas  pelayanan  yang  memuaskan (Desler, 2015:15).
Masyarakat  awam  akan  melihat  keberhasilan pembangunan desa wisata jika pariwisata dimanfaatkan oleh masyarakat desa yang bekerja di sektor pariwisata dan bukan oleh investor luar (Hary Hermawan, 2016). Peningkatan pembangunan dapat dimulai  dari  wilayah  terkecil  atau  desa.  Dengan meningkatkan  kualitas  desa,  maka  berdampak positif  bagi  masyarakat  daerah  di  atasnya.  Itu sebabnya  Anda  harus  bekerja  keras  untuk  itu mengembangkan desa agar menjadi desa yang lebih baik.
Desa  Telagah  terletak  di  Kecamatan  Sei  Bingai, Kabupaten Langkat, Sumatera Utara, tepat bersebelahan  dengan  Kabupaten  Karo,  merupakan desa  yang  sedang  dalam  proses  menjadi  desa pengembangan  wisata.  Lokasinya  strategis  karena merupakan  satu-satunya  jalan  pintas  dan/atau alternatif sebagai jalur penukaran terdekat ke Jalan Lau  Kawar,  Berastagi,  Kabupaten  Karo-Langkat. Jalur  ini  melintasi  kawasan  hutan  Taman  Leuser (TNGL)  yang  saat  ini  sangat  padat  pejalan  kaki. Desa  wisata  Telagah  memiliki  potensi  alam  dan budaya  yang  berpotensi  untuk  dikembangkan menjadi objek dan daya tarik agrowisata yang diakui oleh  pemerintah  daerah  dan  wisatawan.  Salah  satu permasalahan    pengelolaan  desa  wisata  adalah rendahnya  kualitas  sumber  daya  manusia  setempat dalam penyelenggaraan desa wisata, dimana sumber daya manusia menentukan keberhasilan penyelenggaraan desa wisata (Antara, 2023). Di sisi lain,  pemerintah  Kabupaten  langkat  dan  pihak swasta  yang  terlibat  dalam  pengembangan  objek wisata,  tidak ada fokus pada pelatihan paket wisata dan pembuatan tanda informasi sehingga diperlukan pelatihan  khusus    dari  pihak  lain.  Peningkatan jumlah wisatawan tidak
dilengkapi  dengan  pengemasan  paket  wisata  yang terkelola dengan baik, Peningkatan jumlah wisatawan  yang  datang  tidak  difasilitasi  dengan
Apriliani Lase 1 , Mery Moy Mita 2 , Angelia Putriana 3 , Sabam Syahputra Manurung 4 , Siti Aisyah 5
PakMas (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Vol. 3 No. 1 (2023) 111 – 116
keberadaan homestay/ penginapan yang cukup serta informasi sistem pada destinasi yang dituju. Sangat penting  untuk  menangani  masalah  ini,  karena kapasitas staf otoritas administrasi dan desa wisata sangat penting menjadi faktor penentu keberhasilan desa  wisata.  Berdasarkan  uraian  permasalahan  di atas,  maka  perlu  dilakukan  peningkatan  kapasitas SDM  melalui  pelatihan,  penyuluhan  pembuatan paket  wisata  dan  tanda  informasi  sistem  untuk memaksimalkan    sumber  daya  manusia  dalam pengembangan  desa  wisata  Telagah    kabupaten langkat.
Sangat  memungkinkan  untuk  mengembangkan desa  Telagah    menjadi  desa  wisata,  Hal  ini tercermin  dari  potensi  wisatanya.  Namun,  masih ada  Salah  satu    aspek  penting  yang  menjadi perhatian  utama  adalah  kualitas  sumber  daya manusia.  Desa  pariwisata  dapat  bertahan  jika didukung  oleh  sumber  daya  manusia  yang memadai, dalam hal ini masyarakat Desa Telagah. Harus ada upaya untuk meningkatkan sumber daya manusia  terus  menerus  melibatkan  berbagai  pihak termasuk  pemerintah,    swasta/ Stakeholders Serta akademisi.

## B. PELAKSAAAN DAN METODE
Kegiatan penyuluhan dilaksanakan selama periode bulan  April  2023  berlangsung  selama  dua  hari, berlokasi di  Desa Telagah, Kecamatan Sei Binge, Kabupaten  Langkat.  Waktu  tempuh  1  jam  lebih dengan jarak 46 kilometer dari Kota Rambutan.
Papan penunjuk arah menuju Pamah View terlihat di  Jalan  Lintas  Binjai-Telagah.  Untuk  sampai  ke lokasi, wisatawan harus berjalan kaki kurang-lebih 1 kilometer dari jalan alternatif Langkat-Karo
Gambar 1. Peta Desa Telagah, Kecamatan Sei Binge, Kabupaten Langkat
Sasaran  kegiatan  ini  adalah  Desa  Telagah, Kecamatan  Sei  Binge,  Kabupaten  Langkat  untuk mengatasi permasalahan penelitian pada pengabdian kepada masyarakat, maka metode yang digunakan agar program kerja dapat berkelanjutan adalah  dengan  melakukan  pelatihan,  penyuluhan implementasi,  serta  jejaringan.  Pemilihan  dan penyaringan  peserta  dilakukan  berdasarkan  minat dan  aktivitas  sehari-hari  masyarakat  di  daerah setempat,  terkhususnya  bagi  kelompok  pemuda.
Pengembangan  kapasitas  SDM  melalui  pelatihan pemandu  terjadi  dalam  beberapa  tahap,  termasuk observasi  dan    kunjungan  lapangan  untuk mempelajari  tentang  peluang  pengembangan  dan masalah yang harus ditangani. Pelatihan/penyuluhan penguatan  SDM  melalui  pembuatan  paket  wisata dan tanda informasi sistem di objek wisata.
Selanjutnya metode yang dilakukan adalah Metode ceramah dilakukan dengan menawarkan pemaparan materi    informasi  tentang  kesadaran  wisatawan, persiapan  paket  perjalanan  dan  produksi  souvenir dan label informasi yang sistematis agar masyarakat memahami  dengan  jelas  ruang  lingkup  materi (Sanjaya,  2006).  Metode  kuliah    dilakukan  saat menggunakan  bahan  selama  sekitar  1  jam pemaparan  slide  komunikasi.  Selama penyampaian materi,  peserta  diperbolehkan  ajukan  pertanyaan tanpa  menunggu  sesi  perkenalan  berakhir.  materi yang diberikan,
diambil dari berbagai sumber, salah satunya materi dari hasil Training of the Traine r dari Kementerian Pariwisata. Metode partisipatif juga digunakan pada pengabdian ini untuk memberikan kesempatan bagi para  peserta  yang  aktif  bertanya  serta  menjawab pertanyaan  pada  sesi  penyuluhan,  sehingga  materi yang disampaikan lebih cepat
Dipahami  (Mikkelsen,  2003).  sehingga  selanjutnya pemateri  memberikan  informasi  bagaimana  cara yang baik dalam melakukan pembuatan paket wisata pada objek wisata yang ada di Desa Telagah.
Gambar 2 observasi pada objek wisata Desat Telagah
Apriliani Lase 1 , Mery Moy Mita 2 , Angelia Putriana 3 , Sabam Syahputra Manurung 4 , Siti Aisyah 5
PakMas (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Vol. 3 No. 1 (2023) 111 – 116
Gambar 3 penyuluhan pembuatan paket wisata dan tanda informasi sistem di objek wisata.
Sebagian  besar  masyarakat  desa  Telagah  bermata pencaharian dari bertani dan mereka tidak memiliki pengetahuan    pariwisata.  Kesadaran  masyarakat rendah Desa wisata Telagah  dan kegagalan dalam memanfaatkan potensi wisatanya dimiliki, mempengaruhi pertumbuhan ekonomi yang lambat (Mamonto,  2017).  Permasalahan  utama  yang dihadapi pengelola destinasi wisata tersebut adalah:
Kesadaran  akan  pentingnya  pariwisata  sebagai penopang perekonomian masih lemah, masyarakat masih  memahami  sadar  wisata,  Masyarakat  masih belum memiliki pemahaman tentang desa wisata.

## C. HASIL DAN PEMBAHASAN
Mewujudkan  sebuah  Desa  menjadi  desa  wisata, diperlukan keterlibatan masyarakat setempat  dalam menciptakan  keamanan  dan  kenyamanan  yang saling  mendukung  bagi  wisatawan.  Partisipasi masyarakat  dapat  dilakukan  melalui  perencanaan yang baik, pengelolaan dan  evaluasi  kegiatan yang dilaksanakan  (Cohen  dan  Uphoff,  1979).  Dalam mengembangkan desa wisata, keterampilan pengelolaan  sangat  dibutuhkan  dalam  banyak  hal. Tujuannya  adalah  untuk  meningkatkan  kapasitas masyarakat dengan cara meningkatkan pengetahuan  dan  keahlian  masyarakat  serta pengetahuan
dan pemahaman dalam mengembangkan  potensi  yang  ada.  Sumber  daya manusia (SDM) pariwisata merupakan individu/pelaku  industri  pariwisata  yang  secara langsung  ataupun  tidak  langsung  memiliki interaksi/keterkaitan  dengan  seluruh  komponen periwisata.  SDM  pariwisata  memegang  peranan penting dalam menggerakkan roda industri ini. Hal ini  dilakukan  dengan  memberikan  penyuluhan kepada  masyarakat  tentang  pengembangan  desa wisata. Masyarakat diajarkan manajemen pariwisata, pelayanan yang baik kepada wisatawan, seperti  menyediakan  sarana  dan  prasarana  yang baik,  menawarkan  produk  desa  wisata,  dan meningkatkan kemampuan komunikasi wisatawan. Komunikasi yang menitikberatkan pada pelayanan
dan  meninggalkan  kesan  positif  bagi  calon wisatawan  memegang  peranan  penting  dalam pariwisata. Dalam pelaksanaan penyluhan peningkatan  SDM  pariwisata  di  desa  wisata  Desa Telagah, Kecamatan Sei Binge, Kabupaten Langkat kegiatan kegiatan yang telah dilaksanakan adalah
1. Meningkatkan  kemampuan  komunikasi  dengan melayani wisatawan. 2. Masyarakat  dapat  memahami,  dan  menciptakan paket  wisata  sebagai  sarana  promosi  penjualan objek wisata kepada wisatawan.
3. Keterampilan pengelolaan souvenir sebagai mata pencarian baru  masyarakat setempat.
4. Meningkatkan perekonomian masyarakat
dengan diciptakannya desa wisata
Gambar 3. pendampingan penyuluhan pembuatan paket wisata
Pada  gambar  3  dilakukannya  pendampingan penyuluhan  pembuatan  paket  wisata  bersama beberapa perusahaan tour dan travel yang ada dikota medan dengan mencoba memberikan pendampingan terkait  objek  wisata  yang  ada  di  desa  telagah sehingga mempermudah pihak perusahaan tour dan travel  dalam  memberikan  beberapa  pilihan  paket wisata guna mengembangkan minat wisatawan, dan selanjutnya pendampingan perencanaan pembuatan tanda  informasi  sistem/ sign  information sebagai informasi yang dibutuhkan di area objek wisata, dan penyuluhan pembuatan souvenir pada objek wisata desa telagah kabupaten langkat
Apriliani Lase 1 , Mery Moy Mita 2 , Angelia Putriana 3 , Sabam Syahputra Manurung 4 , Siti Aisyah 5
PakMas (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Vol. 3 No. 1 (2023) 111 – 116
Gambar 4. Pendampingan penyuluhan pembuatan souvenir pada objek wisata desa
Hal ini dilakukan untuk mempermudah akses para wisatawan dalam mendapati lokasi dan kenyamanan  dalam  perjalanan.    Dikarenakan  juga masih  kurangnya  tanda  inforamsi  sistem  yang berada  di  objek  wisata  sehingga  menyulitkan wisatawan yang berkunjung jika hendak parkir, ke toilet, mencari souvenir dan tempat makan siang.
Kegiatan  PKM  ini    menawarkan  beberapa keuntungan yaitu: masyarakat Desa Telagah dapat meningkatkan  pengetahuan dan keterampilannya di bidang  pariwisata,  terwujudnya  Desa  Telagah sebagai  desa  wisata    dapat  mendukung  pariwisata masyarakat. Dari hasil diskusi pada saat pelatihan/penyuluhan  pengabdian  ini  diketahui, masih banyak masyarakat  yang belum memahami akan  manfaat  dari  keberadaan  desa  wisata. Penyelenggaraan  pelatihan  tersebut,  diharapkan mampu  membuka  kesadaran  masyarakat  terhadap pentingnya pengelolaan desa wisata untuk mendorong peningkatan perekonomian masyarakat, serta  menumbuhkan  keinginan  masyarakat  untuk terlibat secara langsung dalam pengembangan desa wisata.
Adapun cara-cara peningkatan SDM yang disosialisasikan  pada  pengabdian  masyarakat adalah :
1. Pemberian  coaching  atau  pelatihan  kepada
SDM.  Coaching  artinya  pembinaan.  Dalam dunia  kerja,  coaching  merupakan  salah  satu upaya  pengembangan  skill  karyawan  demi tercapainya  tujuan  karir.  Sebab,  pelaksanaan coaching  berperan  penting  dalam  mendorong kreativitas,  inovasi,  serta  ketahanan  karyawan dan perusahaan dalam menyikapi perubahan.
2. Pendidikan  formal.  Pendidikan  formal  perlu diberikan  bagi  SDM  yang  ada  di  wisata  alam pamah  view  sebagai  kegiatan  yang  sistematis, berstruktur,  bertingkat,  berjenjang,  dimulai  dari sekolah  dasar  sampai  dengan  perguruan  tinggi dan yang setaraf dengannya termasuk kedalamnya ialah kegiatan studi yang berorientasi  akademis  dan  umum,  program spesialisasi,  dan  latihan  profesional,  yang dilaksanakan dalam waktu yang terus menerus. 3. Pembinaan.  Pembinaan  yang  dilakukan  oleh pemilik  wisata  alam  melaksanakan  penyusunan dan pelaksanaan kebijakan, pemberian pendampingan serta pemantauan dan evaluasi di bidang  pembinaan  dan  pengembangan  sumber daya pariwisata di lokasi wisata tersebut. 4. Rotasi  Kerja.  Tentunya  setiap  tugas  diberikan jangka  atau  periode  waktu  tertentu  untuk menyelesaikannya. Dengan adanya rotasi pekerjaan, seorang  karyawan pun dapat
mempelajari  hal  baru  dan  mendapatkan  ilmu serta  pengalaman  tambahan  yang  akan  berguna di  masa  depan.  Tujuan  dari  rotasi  kerja  ini  tak lain  adalah  demi  peningkatan  keterlibatan, fleksibilitas,  retensi  dan  juga  keterampilan seorang karyawan

## D. PENUTUP

## Simpulan
Terdapat  beberapa  point  yang  dapat  diambil  dari kesimpulan kegiatan ini. Pertama peserta pendampingan pengembangan desa Telagah memiliki  peningkatan  kapasitas  sumber  daya manusia melalui pelatihan Penyuluhan/pendampingan,    kemampuan  dalam membuat  paket  wisata,  pembuatan  tanda  informasi sistem  dan    souvenir.    Kedua,  Memberikan pengetahuan SDM terhadap penerapandan sosialisasi  sadar  wisata  bagi  UMKM,  pelatihan SDM mengenai pemandu wisata. Selanjutnya, solusi yang  ditemukan  diharapkan  mampu  menjadi rekomendasi kebijakan pemerintah, pihak pengelola dan masyarakat dalam langkah pengembangan objek wisata  di  desa  Telagah.  Partisipasi  dalam pengembangan  desa  wisata  sangat  penting  untuk masyarakat  setempat,  mulai  dari  perencanaan, pelaksanaan dan  pengawasan serta evaluasi Dengan saran yang dilakukan, masyarakat dapat menerapkan  point  tersebut    dalam  pekerjaan pembangunan  desa wisata

## E. DAFTAR PUSTAKA
Antara  M,  Arida  S.  Panduan  pengelolaan  desa wisata  berbasis  potensi  lokal.  Konsorium Riset Pariwisata Universitas Udayana 2015;23.
Apriliani Lase 1 , Mery Moy Mita 2 , Angelia Putriana 3 , Sabam Syahputra Manurung 4 , Siti Aisyah 5
PakMas (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Vol. 3 No. 1 (2023) 111 – 116
Cohen,    E.,    &    Uphoff.        (1974).    Who    is    a Tourist?  A  Conceptual  Clarification. The Sociological Review, 22 (4), 527-55
Dessler.  Gary.  (2015). Manajemen  Sumber  daya Manusia.    Edisi    14.    Salemba    Empat, Yogyakarta.\
Bagau,  M.  Y.  P.,  &  Chernovita,  H.  P.  (2021). Perancangan  Sistem  Informasi  Geografis Pariwisata  Dan  Rute  Angkutan  Umum
Berbasis Web Pada Dinas Kebudayaan Dan
Pariwisata  Kota  Salatiga.  Sebatik,  25(2), 632-638.
Budiarti, I., Iffan, M., Mahardika, K., Aulia, S. S., &  Warlina,  L.  (2021).  Kajian  Model Pengembangan SDM Pariwisata Di
Kawasan  Jatigede  Kec.  Darmaraja  Kab.
Sumedang.  Indonesian  Community  Service
and Empowerment Journal (IComSE), 2(1),
99-107
Harun,  M.,  Putri,  R.  A.,  Agustin,  W.  S.,  & Andreani,  P. (2022).  Efforts to Manage the Hidden  Heaven  of  the  World  in  Pamah Semelir Langkat-North Sumatra. Indonesian
Journal  of  Community  Services  Cel,  1(1),
42-48. Hermawan, Hery. (2016). Dampak Pengembangan Desa Wisata Nglanggeran Terhadap Ekonomi Masyarakat Lokal, Jurnal
Pariwisata, Vol. III No. 2
Izah, A. A. K. (2019). Perkembangan pariwisata di Salatiga  (studi  tentang  turisme  tahun  1917- 1942).
Kurniati,  C.,  Sinaga,  E.  K.,  Nurwitasi,  A.,  & Komariah,  N.  (2021).  PENINGKATAN KOMPETENSI  SDM  PARIWISATA  DI DESA  PAGERHARJO  KECAMATAN SAMIGALUH,  KABUPATEN  KULON PROGO, DI YOGYAKARTA.
Kurniawan,  F.  (2013).  Kemitraan  Pengelolaan
Sektor  Pariwisata  (Studi  Pada  Tirta  Wisata Kabupaten Jombang) (Doctoral dissertation, Brawijaya University).
Kusworo, H.A dan Damanik, J. 2002.
Pengembangan  SDM  Pariwisata  Daerah:
Agenda
Kebijakan  untuk  Pembuat  Kebijakan.  Jurnal  Ilmu
Sosial & Ilmu Politik, 6 (1), 105-
120.
Mamonto, H. 2021. Strategi Dinas Pariwisata Dalam Pengembangan Pariwisata di
Kabupaten Bolaang Mongondow Timur. Jurnal Ilmu Politik. (Hal 1-11). Manado: Universitas Sam
Ratulangi. Mikkelsen, B. 2003. Metode Penelitian Partisipatoris dan Upaya-upaya Pemberdayaan:
Sebuah  Buku  Pegangan  Bagi  Para  Praktisi Lapangan, Terjemahan Matheos Nalle.
Jakarta: Yayasan Obor Indonesia.
Nuryanti,  Wiendu.  1993.  Concept,  Perspective  and Challenges. Makalah Bagian dari Laporan
Koneferensi  Internasional  mengenai  Pariwisata Budaya. Yogyakarta: Universitas
Gadjah Mada.
Polonia, B. S. E., & Ravi, A. (2021). Pengembangan
SDM Pokdarwis Desa Wisata Sungai Awan Kiri  melalui  Clean,  Health,  Safety,  and Environmental Sustainbility (CHSE). Dinamisia:  Jurnal  Pengabdian  Kepada Masyarakat, 5(2), 511-519
Purwanti,  E.  (2013).  Pengaruh  karakteristik wirausaha,  modal  usaha,  strategi  pemasaran terhadap  perkembangan  UMKM  di  Desa Dayaan  dan  Kalilondo  Salatiga.  Among Makarti, 5(1).
Sanjaya,  W.  2006.  Strategi  Pembelajaran.  Jakarta:
Kencana Prenada Media Group.
Setiawan, R. I. (2016). Pengembangan sumber daya manusia  di  bidang  pariwisata:  perspektif potensi  wisata  daerah  berkembang.  Jurnal Penelitian Manajemen Terapan (PENATARAN), 1(1), 23-35
Tannady,    Hendy.    (2017).  Manajemen    Sumber Daya    Manusia.    Cetakan    Ke-1.    Expert, Yogyakarta.