KONVERGENSI MEDIA SURAT KABAR LOKAL KALTENG POS

## Media Convergence of Local Newspapers Kalteng Pos
Muhammad Iqbal Rizaldy 1 Eni Maryani 2 Purwanti Hadisiwi 3 Pandan Yudhapramesti 4
Fakultas Magister Ilmu Komunikasi
Universitas Padjadjaran, Jatinangor,
Jawa Barat, Indonesia
email:
muhammadiqbalrizaldy@gmail.com

## Abstrak
Perkembangan  teknologi,  informasi,  dan  komunikasi  yang  pesat  menuntut media cetak khusus media surat kabar lokal untuk mengikuti perkembangan era  digital  dengan  melakukan  konvergensi  media,  hal  serupa  juga  dilakukan oleh  media  surat  kabar  lokal  Kalteng  Pos.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk melihat bagaimana strategi dan model konvergensi media yang dilakukan oleh Kalteng  Pos  beserta  pengaruh  ekonomi  politik  medianya.  Penelitian  ini menggunakan  metode  kualitatif  deskriptif  dengan  pengumpulan  datanya berupa wawancara, observasi, dan studi literatur. Peneliti menemukan bahwa Kalteng  Pos  dalam  konvergensi  medianya  mengadopsi  model  kontinum konvergensi,  model  konvergensi newsroom ,  dan  model  konvergensi content . Kemudian  dalam  kaitannya  dengan  ekonomi  politik  media  terdapat  unsur komodifikasi,  spasialisasi,  dan  strukturasi  dalam  konvergensi  media  dari Kalteng Pos. Kata Kunci: Surat Kabar Lokal Media Konvergensi Kalteng Pos Keywords : Local Newspaper Media Convergence Kalteng Pos

## Abstract
The  development  of  technology,  information,  and  communication  requires  print media specifically for local newspaper to keep up with the development of the digital era  by  conducting  media  convergence,  the  same  thing  was  done  by  the  local newspaper Kalteng Pos. This study aims to see how the strategies and models of media convergence are carried out by Kalteng Pos along with the elements of the media's  political  economy.  This research  uses  descriptive  qualitative method  with data collection in the form of interviews, observations, and literature studies. The findings  of  this  study  are  Kalteng  Pos  in  its  media  convergence  adopts  the convergence  continuum  model,  newsroom  convergence  model,  and  content convergence model. Then in relation to the political economy of the media, there are elements of commodification, spatialization, and structuration in media convergence from Kalteng Pos.
©2022 The Authors. Published by Institute for Research and Community Services Universitas Muhammadiyah Palangkaraya. This is Open Access article under the CC-BY-SA License (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/).

## PENDAHULUAN
Berubahnya  era  komunikasi  menjadi  serba digital  tentu  saja  memberikan  dampak  yang  besar kepada  media-media  konvensional  yang  ada  di Indonesia,  di  mana  media-media  lama  ini  harus  bisa beradaptasi  juga  bersaing  dengan  media-media  digital. Hal  ini  pun  juga  terjadi  di  media  cetak  seperti  surat kabar, di mana pola konsumsi informasi masyarakat saat ini  yang  lebih  suka  membaca  informasi  melalui  media digital, sehingga bukan tidak mungkin media cetak akan mulai tergeser dan menghilang akibat dari adanya media digital.  Tentu  saja  hal  ini  tidak  mengejutkan  di  mana Rupert Murdoch (dalam Price, 2015) pun meramalkan bahwa mungkin tidak akan ada lagi media cetak seperti surat  kabar  dalam  beberapa  tahun  ke  depan.  Bahkan Abdullah  (dalam  Bajari  &  Saragih,  2011)  menjelaskan bahwa  beberapa  tahun  terakhir  di  Amerika  dan sejumlah negara maju lainnya media-media cetak seperti surat  kabar  banyak  yang  mengalami  penurunan  dan bahkan ada yang akhirnya tutup.
Jika  melihat  bagaimana  kondisi  yang  ada  di Indonesia saat ini bukan tidak mungkin fenomena serupa juga  dapat  terjadi,  di  mana  sudah  terdapat  beberapa media cetak yang memilih gulung tikar sejak terjadinya pergeseran ini, sebagaimana temuan dari Aminuddin & Hasfi (2020) beberapa media cetak seperti Surat Kabar Sinar  Harapan  pada  tahun  2016,  Surat  Kabar  Harian Joglo  Semar  dan  Harian  BERNAS  pada  tahun  2018 memilih untuk tutup atau bangkrut. Rusadi (2014) dalam penelitiannya menyampaikan bahwa semakin menurunnya  penggunaan  media  cetak  konvensional akibat  peralihan  pola  konsumsi  informasi  pembaca  ke media  digital  menjadi  peringatan  dini  untuk  industri media  konvensional  agar  dapat  membentuk  strategi yang dapat mengatasi hal ini. Pergeseran ini sendiri akan lebih  cepat  terjadi,  karena  seperti  data  dari  Asosias Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII) pada tahun 2020 tercatat bahwa 196,71 juta orang atau 73,7% dari total populasi penduduk Indonesia merupakan pengguna internet,  artinya  mayoritas  masyarakat  Indonesia  telat menggunakan  media  digital  atau  internet  dalam
Muhammad Iqbal Rizaldy, Eni Maryani, Purwanti Hadisiwi dan Pandan Yudhapramesti. Konvergensi Media Surat Kabar Lokal Kalteng Pos
kehidupan  mereka,  bahkan  mayoritas  masyarakat Indonesia  saat  ini  dalam  mencari  informasi  lebih menggunakan  media  digital  dibandingkan  media  cetak, hal ini terlihat pada penelitian Reuters Institute (2021) yang  menemukan  bahwa  sebanyak  89%  masyarakat Indonesia  menjadikan  media online atau  digital (termasuk media sosial) sebagai sumber berita mereka, dan media cetak hanya sebanyak 20% saja. Oleh karena itu media-media cetak di Indonesia dituntut agar dapat berkembang  mengikuti  perkembangan  teknologi  yang ada  jika  ingin  tetap  ada.  Hal  ini  sejalan  dengan  yang disampaikan Nugroho, Siregar, & Laksmi (2013) bahwa media cetak membutuhkan strategi konvergensi media dari media cetak ke digital agar tetap hidup.
Konvergensi media muncul akibat dari adanya perkembangan  teknologi,  komunikasi,  dan  informasi yang  pesat,  Jenkins  (2006)  menjelaskan  bahwa konvergensi  media  menyatukan  tiga  unsur,  yaitu computing,  communication, dan content (3C).  Selain  itu Dailey,  Demo,  &  Spillman  (2005)  mendefinisikan  lima tahap  konvergensi  berdasarkan  tingkat  partisipasinya atau  yang  lebih  dikenal  dengan  model  kontinum konvergensi yang bisa dilihat pada gambar berikut:
Gambar 1 . Model Kontinum Konvergensi
Dari  gambar  di  atas  dapat  dilihat  bahwa terdapat  lima  tahapan  dalam  model  kontinum konvergensi, yaitu:
a. Cross-promotion ,  yaitu  tahap  terjadinya  kerja  sama antara  dua  atau  lebih  media  yang  terkonvergensi untuk  saling  mempromosikan  masing-masing medianya;
b. Cloning ,  yaitu  tahap  di  mana  konten  media diperbanyak  untuk  dimuat  di  setiap  media  yang terkonvergensi tanpa ada perubahan;
c. Coopetition ,  yaitu  tahap  di  mana  media-media  yang terkonvergensi saling bekerja sama dan bersaing di saat yang bersamaan;
d. Content  sharing ,  yaitu  tahap  di  mana  media-media yang berlainan saling berbagi konten namun melalui proses pengemasan ulang ( repackaged ). Konvergensi media  dalam  tahap  ini  biasanya  dilakukan  oleh media-media  yang  berada  di  bawah  naungan  yang sama; lalu
e. Full convergence , yaitu tahapan di mana  media  yang berbeda bekerja sama secara penuh, baik dalam hal pengumpulan,  produksi,  dan  distribusi  kontennya, dan bertujuan untuk memaksimalkan keunikan dari karakteristik masing-masing media dalam mempublikasi konten. Dalam tahap ini, media yang bekerja sama menghasilkan konten dan topik secara kolaboratif dengan memanfaatkan kekuatan platform media  masing-masing.  Menurut  Khadziq  (2016)
tahap full  convergence ini  jarang  ditemui penerapannya di berbagai grup media.
Sementara  itu  dalam  konvergensi  jurnalistik, Grant & Wilkinson (2009) memperkenalkan tiga model konvergensi,  yaitu konvergensi newsroom , konvergensi newsgathering , dan konvergensi content .
a. Konvergensi newsroom , dalam model konvergensi ini wartawan  dari platform yang  berbeda-beda  seperti surat  kabar,  media online ,  radio,  ataupun  televisi disatukan dalam satu ruangan produksi berita yang menghimpun  konten  berita  yang  mereka  buat, sehingga  masing-masing  wartawan  hanya  bekerja untuk satu platform media saja;
b. Konvergensi newsgathering , dalam model konvergensi  ini  wartawan  dituntut  untuk  mampu mencapai tingkatan multitasking , yang artinya dalam model ini wartawan dituntut untuk mampu bekerja di berbagai platform media;
c. Konvergensi content ,  dalam  model  konvergensi  ini konten  berita  yang  disajikan  dapat  dalam  berbagai bentuk  multimedia  seperti  teks,  visual,  audio, ataupun audio-visual.
Media-media  yang  melakukan  konvergensi tentu  saja  merupakan  sebuah  media  yang  bergerak sebagai  industri  media,  oleh  karena  itu  konvergensi media  tidak  terlepas  hubungan  dari  ekonomi  politik media,  di  mana  menurut  Mosco  (2009)  terdapat  tiga konsep penting terkait dengan ekonomi politik media, di  antaranya  komodifikasi,  spasialisasi,  dan  juga strukturasi.
a. Komodifikasi  adalah  bagaimana  berubahnya  nilai guna  atas  barang  dan  jasa  menjadi  nilai  tukar. Komodifikasi  sendiri  dibagi  menjadi  tiga,  yaitu komodifikasi  konten  yang  berkaitan  dengan  isi ataupun  konten  dari  suatu  media  yang  dijadikan sebagai  jualan  karena  sesuai  minat  masyarakat, kemudian  komodifikasi  khalayak  yang  berkaitan dengan  bagaimana  media  menjadikan  jumlah khalayaknya  sebagai  nilai  jual  seperti  contohnya rating, jumlah followers atau subscribers yang kemudian  dijadikan  alat  untuk  menarik  pengiklan, dan  yang  terakhir  adalah  komodifikasi  pekerja  di mana  ini  berkaitan  dengan  optimalisasi  tenaga  dan pikiran  pekerja  yang  tidak  jarang  tanpa  adanya imbalan materil yang sepadan;
b. Spasialisasi  adalah  sejauh  mana  industri  media mampu  menyajikan  produknya  dan  mengatasi hambatan jarak dan waktu dalam kehidupan sosial;
c. Strukturasi  adalah  relasi  sosial  yang  dibangun  oleh media  bersama  dengan  struktur  sosial  lainnya melalui kerja sama antar lembaga di mana bertujuan untuk  mempertahankan  dan  memperkokoh eksistensi industri media tersebut.
Industri-industri  media  di  Indonesia  sendiri khususnya media cetak surat  kabar baik yang nasional ataupun lokal sudah mulai menjalankan strategi-strategi konvergensi  media  demi  menjaga  kelangsungan  hidup dan eksistensi mereka. Media surat kabar lokal seperti Solopos  bahkan  sudah  mulai  melakukan  inovasi  sejak tahun  2004  di  mana  mereka  membuka  jaringan  radio
Solopos FM dan sudah menjalankan portal berita online sejak  tahun  2007.  Meskipun  Solopos  sudah  sejak  dini membangun media barunya untuk dapat bertahan dan tetap  bersaing  di  era  digital,  namun  mereka  tetap berusaha untuk mempertahankan dan terus meningkatkan  oplah  juga  pendapatan  iklan  dari  media cetaknya  (Prihartono,  2016).  Hal  ini  semata-mata dilakukan agar selain bisa bertahan di era digital namun Solopos terus berupaya menghidupkan media cetaknya. Konvergensi  media  sendiri  dalam  penerapannya  tentu saja tidak terlepas dari unsur ekonomi-politik mengingat bahwa  media  cetak  juga  merupakan  industri  media. Penelitian  dari  Khadziq  (2016)  yang  mengkaji konvergensi media dari Tribun Jogja guna membangun dan  mempertahankan  industri  medianya  setidaknya terdapat  dua  dari  tiga  konsep  yang  ditawarkan  oleh Mosco terkait ekonomi-politik media,  di  mana Tribun Jogja  melakukan  komodifikasi  konten  dengan  sistem penyeragaman konten di berbagai media yang berada di jaringan  Tribun  untuk  mendapatkan  keuntungan  yang lebih banyak melalui sistem iklannya.  Selain itu Tribun juga  menerapkan  paket  beriklan  antar  platform  media yang  berbeda.  Misalnya  seorang  pengiklan  dapat membayar harga paket untuk menampilkan iklannya baik di surat kabar Tribun Jogja maupun portal berita online mereka.
Konvergensi  media  menuntut  industri  media untuk berinovasi dan bertransofrmasi dari yang awalnya hanyalah media konvensional menjadi media baru yang memanfaatkan  teknologi  digital  atau  internet  dalam distribusi  informasinya.  Menurut  Burnett  &  Marshall (dalam  Asmara,  Mulyana,  &  Mulyani,  2019)  bahwa konvergensi  media  merupakan  proses  penggabungan media, industri telekomunikasi dan segala bentuk media komunikasi  ke  dalam  bentuk  digital,  sehingga konvergensi  media  sangat  erat  kaitannya  dengan digitalisasi.  Meskipun  begitu,  dalam  proses  penerapan konvergensi  media  tugas  industri  media  tidak  hanya sebatas  inovasi  seperti  digitalisasi  saja,  perlu  adanya proses adaptasi dan inovasi yang bertahap untuk dapat memaksimalkan penerapan konvergensi media. Seperti penelitian yang dilakukan oleh Resmadi & Yuliar (2014) yang  membahas  terkait  dengan  strategi  konvergensi media yang dilakukan oleh hari Pikiran Rakyat, di mana dalam  proses  penerapan  konvergensi  media,  inovasi- inovasi  ini  perlu  diterapkan  dan  dilaksanakan  secara bertahap,  karena  selain  faktor  diperlukannya pemahaman dan penerapan teknologi komunikasi dalam proses  konvergensi  media,  yang  paling  pertama  harus dipertimbangkan  dalam  pengadopsian  konvergensi media adalah faktor sosio-kultural, sehingga dibutuhkan beberapa  tahapan  seperti  transformasi  informasi, insentif, negosiasi antar pemeran dalam media, dan juga politik  media  terkait platform media  yang  ingin dikembangkan.
Kondisi politik yang mempengaruhi penerapan konvergensi media sebelumnya sudah pernah terjadi di Tiongkok,  di  mana  dalam  penelitian  Yin  &  Liu  (2014) bahwa  penerapan  konvergensi  media  yang  dilakukan beberapa media di Tiongkok bukan semata-mata karena
adanya  dorongan  untuk  mempertahankan  industri media  cetak  saja,  melainkan  adanya  tuntutan  dan dorongan politik dari pemerintah. Akibat dari adanya hal ini  media-media  yang  menerapkan  konvergensi  media tidak menanggapi perubahan ini secara serius dan tidak menganggap hal ini penting seperti industri media yang ada  di  Indonesia,  melainkan  hanya  sebagai  bentuk kepatuhan  atas  tuntutan  pemerintah.  Hal  ini  dapat terjadi  dikarenakan  semua  kelompok  media  Tiongkok didirikan  atas  dasar  organ  partai.  Oleh  karena  itu, pemerintah memiliki kontrol yang ketat terhadap semua kelompok media dan terutama pimpinannya. Selain itu, penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  pemahaman  penuh tentang  konvergensi  media  tidak  mungkin  dilakukan tanpa  terlebih  dahulu  mempertimbangkan  konteks sosial,  khususnya  lingkungan  politik  di  mana  media beroperasi. Sulitnya penerapan konvergensi media juga terjadi  di  India,  di  mana  Mishra  (2014)  dalam penelitiannya  menemukan  bahwa  aktor  dalam  media khususnya wartawan tidak melihat konvergensi sebagai masalah kelangsungan hidup  karena media  cetak tetap kuat,  sehingga  tidak  ditemukannya  dorongan  untuk melakukan  inovasi  dan  antisipasi  ancaman  dari  era digitalisasi,  bahkan  dalam  penelitian  ini  disebutkan bahwa  konvergensi  media  di  India  tidak  akan  menjadi agenda yang diutamakan dalam waktu dekat.
Seperti yang sudah dibahas sebelumnya bahwa konvergensi  media  cetak  khususnya  surat  kabar  telah banyak terjadi di Indonesia, dan perkembangan ini juga terjadi pada surat kabar harian Kalteng Pos. Kalteng Pos merupakan surat kabar harian lokal paling pertama dan paling besar di Kalimantan Tengah. Demi mempertahankan  keberadaan  Kalteng  Pos  di Kalimantan  Tengah  mereka  pun  akhirnya  melakukan konvergensi media dan saat ini sudah mulai melakukan pengemasan  berita  secara  digital.  Sehingga  peneliti tertarik  untuk  melihat  lebih  jauh  bagaimana  strategi konvergensi  media  Kalteng  Pos  sebagai  media  lokal dalam memanfaat teknologi digital demi mempertahankan  eksistensinya  di  era  digital  dan  apa saja  perubahan  yang  terjadi  sejak  adanya  konvergensi media.

## METODOLOGI
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  deskriptif kualitatif,  yang  mana  dalam  penelitian  deskriptif  ini peneliti  secara  sistematis,  faktual,  dan  akurat mendeskripsikan  fakta  atau  objek  yang  diteliti (Krisyantono,  2009),  sehingga  penelitian  ini  hanya mendeskripsikan atau menjelaskan situasi peristiwa yang diteliti  dengan  pengamatan  yang  bersifat naturalistic setting saja,  bukan  menjelaskan  tentang  hubungan  dan juga tidak menguji hipotesis dalam penelitian (Rakhmat &  Ibrahim,  2017).  Selain  itu  penelitian  ini  akan menggunakan  metode  studi  kasus,  hal  ini  dikarenakan penelitian  ini  adalah  penelitian  yang  meneliti  atau membahas  terkait  suatu  isu  yang  spesifik  yaitu konvergensi media cetak surat kabar lokal Kalteng Pos.
Peneliti menentukan informan dalam penelitian dengan  teknik purposive  sampling dengan  menentukan
Muhammad Iqbal Rizaldy, Eni Maryani, Purwanti Hadisiwi dan Pandan Yudhapramesti. Konvergensi Media Surat Kabar Lokal Kalteng Pos
informan mana yang sesuai untuk dimintai dan memiliki informasi  terkait  dengan  topik  yang  diteliti.  Informan dalam  penelitian  ini  adalah  Husrin  A.  Latif  yang merupakan  Pimpinan  Redaksi  dari  Kalteng  Pos,  dan Anisa Bahril yang merupakan jurnalis dari Kalteng Pos.
Data  primer  pada  penelitian  ini  didapatkan melalui  informasi  yang  didapatkan  melalui  proses wawancara  mendalam  dan  hasil  observasi,  sedangkan data  sekunder  diperoleh  melalui  kajian  pustaka  yang berasal  dari  buku,  artikel,  atau  literatur  yang  terkait dengan penelitian.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1. Penerapan  Strategi  Konvergensi  Media Kalteng Pos
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  Husrin A. Latief selaku pemimpin redaksi Kalteng Pos, bahwa Kalteng Pos awalnya hanya berfokus ke surat kabar versi cetaknya  saja  dan  tidak  secara  serius  menerapkan digitalisasi  ataupun  konvergensi  media,  namun  sejak tahun  2015  Kalteng  Pos  semakin  menyadari  bahwa perkembangan teknologi informasi dan komunikasi yang ada  di  Indonesia  sudah  berkembang  dengan  sangat cepat,  selain  itu  juga  Kalteng  Pos  mulai  melihat banyaknya  media-media  lokal  yang  mengalami penurunan  dan  tutup  akibat  dari  perkembangan  yang pesat  ini.  Mesikpun  Kalteng  Pos  adalah  media  surat kabar pertama dan terbesar di Kalimantan Tengah yang sudah ada sejak tahun 1993 dan masih bertahan hingga saat ini, namun Husrin mengatakan bahwa Kalteng Pos tidak  memungkiri  dengan  cepatnya  perkembangan teknologi  komunikasi  dan  informasi  yang  ada  saat  ini juga  memberikan  pengaruh  pada  oplah  Kalteng  Pos. Dari  sini  Kalteng  Pos  merasa  bahwa  jika  media  surat kabar  ini  ingin  tetap  bertahan  dan  tetap  bisa  bersaing dengan media-media online yang ada maka Kalteng Pos pun  harus  mengikuti  perkembangan  yang  ada  ini,  dan sejak  itu  Kalteng  Pos  mendirikan  media online pertamanya,  yaitu  Kalteng  Pos  Online  dengan  domain kaltengpos.co , namun sejak tahun 2020 nama Kalteng Pos Online  berubah  menjadi  Prokalteng  dengan  domain yang juga berubah menjadi prokalteng.co . Meskipun situs web prokalteng.co merupakan  media  dari  Kalteng  Pos, namun  direksi  memutuskan  untuk  membangun prokalteng.co secara terpisah dengan Kalteng Pos cetak, sehingga prokalteng.co memiliki manajemennya, pemasarannya,  keuangannya,  dan  redaksinya  sendiri, tapi tetap dalam satu naungan Kalteng Pos Grup. Selain itu, Kalteng Pos juga membuat surat kabar versi digital yang  bisa  diakses  melalui kaltengposdigital.com yang dikelola  oleh  tim  pemasaran  Kalteng  Pos,  dan  demi memperluas  jangkauannya  Kalteng  Pos  bekerja  sama dengan  pihak  ketiga  yaitu  Myedisi  yang  merupakan platform baca  secara  digital  yang  bisa  diakses  melalui situs  web  myedisi.com  ataupun  aplikasi  yang  bisa diunduh di perangkat smarthphone . Tidak cukup dengan satu media online , Kalteng Pos  pun  mendirikan  lagi  media online baru  bernama kalteng.co dan kaltengonline.com yang mana kedua media online ini juga sama seperti prokalteng.co yang memiliki
manajemen  dan  redaksinya  sendiri,  sehingga  saat  ini Kalteng  Pos  telah  memiliki  tiga  media online yang bergerak  dengan  tim  sendiri-sendiri.  Meskipun  ketiga media online ini  memiliki  perusahaan  atau  badannya sendiri-sendiri  namun  mereka  tetap  berada  di  bawah naungan Kalteng Pos Grup, sehingga mereka tetap bisa mengutip  atau  melakukan  publikasi  berita  yang  ada  di surat kabar harian Kalteng Pos.
Selain  itu  demi  memperluas  pemanfaatan teknologi  komunikasi  dan  informasi  yang  ada,  sejak tahun 2008 Kalteng Pos sudah memiliki radio bernama Kalteng  Pos  FM  atau  KPFM  di  frekuensi  101  dan  bisa diakses  juga  melalui  internet  di  situs  web kpfmpalangkaraya.com ,  selain  menjadi  pengembangan media  lain  dalam  penyebaran  informasi  radio  ini  juga digunakan untuk memasarkan surat kabar Kalteng Pos. Kemudian Kalteng Pos juga mendirikan televisi berbasis streaming dengan nama Kalteng TV yang dapat diakses di kaltengtv.com dan  juga  memanfaatkan platform youtube  dengan  nama  akun  Kalteng  TV  yang  sudah berjalan  sejak  tahun  2018  dan  saat  ini  sudah  memiliki 3.490 subscribers , kemudian Kalteng Pos juga membuat akun  youtube  khusus  Kalteng  Pos  sejak  tahun  2021 dengan 2.750 subscribers . Pada  awalnya  Kalteng  Pos  tidak  terlalu memperhatikan  pengelolaan  media  sosialnya,  namun akibat  dari  perkembangan  yang  pesat  ini  akhirnya Kalteng  Pos  memutuskan  untuk  juga  serius  dalam mengelola  media  sosialnya  yang  saat  ini  sudah  ada  di setidaknya tiga platform , yaitu Instagram, Facebook, dan Tiktok.  Dimanfaatkannya  berbagai  media  sosial  ini menurut Husrin adalah karena Kalteng Pos menyadari bahwa  masyarakat  cenderung  mencari  informasi pertama kali melalui media sosial, sehingga diharapkan dengan adanya Kalteng Pos diberbagai media sosial ini dapat  menjadi  sumber  informasi  utama  masyarakat Kalimantan  Tengah  dalam  mencari  berita.  Kesadaraan ini  sesuai  dengan  yang  disampaikan  Zotto  &  Lugmayr (2016)  bahwa  media  sosial  merupakan  bagian  yang penting dari konvergensi media, hal ini tentu saja karena dengan pesatnya perkembangan zaman juga meningkatkan  peran  media  digital  dan  media  sosial sebagai  sumber  informasi  di  kalangan  masyarakat (Reuters Institute, 2019).
Dari  sini  kita  bisa  menyimpulkan  bahwa Kalteng  Pos  dalam  penerapan  konvergensi  medianya terkait dengan produksi konten memanfaatkan strategi 3M  ( Multimedia,  Multiplatform,  Multichannel ),  artinya Kalteng  Pos  telah  melakukan  mediamorfosis  yaitu Kalteng  Pos  telah  membentuk  kontennya  dalam berbagai  media,  seperti  tulisan,  audio,  visual  berupa gambar, dan audio-visual berupa video. Kemudian juga Kalteng  Pos  telah  mendirikan  dan  memanfaatkan berbagai  saluran  atau  media  untuk  mendistribusikan kontennya yakni media cetak, media online berupa situs web, radio, televisi, dan media sosial. Lalu Kalteng Pos juga  sudah  mengemas  konten-kontennya  untuk  bisa diakses  diberbagai platform selain  melalui  surat  kabar cetak, yaitu bisa melalui komputer ataupun smartphone .
Strategi-strategi konvergensi media yang dilakukan oleh Kalteng  Pos  ini  dirasa  sudah  sesuai  dengan  bagaimana pola  konsumsi  masyarakat  di  Kalimantan  Tengah. Seperti  yang  disampaikan  oleh  Ika  Lelunu  selaku sekretaris PWI Kalimantan Tengah bahwa:
“Masyarakat  Kalimantan  Tengah  dalam  pola  konsumsi informasinya  saat  ini  sudah  lebih  sering  menggunakan gawai,  jadi  upaya-upaya  Kalteng  Pos  dalam  digitalisasi medianya ini sudah mengikuti kebutuhan dari masyarakat yang apa-apa cari di gaw ai.” Meskipun  begitu,  pada  kenyataannya  di lapangan  masih  terdapat  masyarakat  yang  tidak mengetahui  inovasi-inovasi  yang  Kalteng  Pos  lakukan. Sebagaimana  hasil  wawancara  dengan  Yasir  yang merupakan  masyarakat  yang  berdomisili  di  Pangkalan Bun,  Kalimantan  Tengah,  bahwa  ia  tidak  mengetahui terkait dengan inovasi-inovasi yang dimiliki oleh Kalteng Pos, bahkan ia pun tidak mengetahui bahwa Kalteng Pos memiliki akun Instagram. Berdasarkan hasil wawancara ini juga peneliti menemukan bahwa Kalteng Pos masih kurang  dalam  mempromosikan  media-media  barunya, sehingga  dengan  seperti  ini  strategi-strategi  yang Kalteng  Pos  lakukan  tidak  dapat  terlaksana  dengan cukup  baik.  Oleh  karena  itu  Kalteng  Pos  perlu melakukan  upaya  promosi  yang  lebih  maksimal  lagi dengan memanfaatkan fitur iklan di media sosial seperti Instagram Ads, Facebook Ads, ataupun Tiktok Ads, agar dapat  lebih  menginformasikan  keberadaan  inovasi- inovasi  media  yang  ada.  Dengan  adanya  masalah  ini Kalteng Pos harus memiliki strategi pengelolaan media sosial yang lebih baik berdasarkan data terkait kondisi lokal  yang  kontekstual,  dan  juga  strategi-strategi  yang bertujuan  untuk  melihat  data-data  terkait  dengan khalayaknya  seperti  survei  kepuasan  dan  semacamnya (Maryani, Rahmawan, & Karlinah, 2020).

## 2. Pelaksanaan  Kontinum  Konvergensi  Media Kalteng Pos
Sebagai  mana  model  kontinum  konvergensi media menurut Dailey, Demo, & Spillman (2005) bahwa terdapat  lima  tahapan  dalam  konvergensi  berdasarkan tingkat  partisipasinya,  yaitu cross-promotion,  cloning, coopetition, content sharing, dan full convergence . Berikut ini  adalah  model  kontinum  konvergensi  media  yang digunakan oleh Kalteng Pos:
a. Cross-Promotion Dalam  tahapan  ini  Kalteng  Pos  melakukan cross-promotion di  lihat  dari  bagaimana  Kalteng  Pos memanfaatkan  berbagai  medianya  untuk  tetap melakukan  promosi,  sebagai  contoh  di  mana  media sosial  Kalteng  Pos  selain  digunakan  sebagai  media pengemasan  baru  juga  dijadikan  sebagai  media  untuk tetap mempromosikan surat kabar Kalteng Pos.
Sebagai  mana  yang  disampaikan  oleh  Husrin bahwa:
“Media sosial juga dimanfaatkan untuk memasarkan berita - berita eksklusif Kalteng Pos jadi memancing pembaca lewat media sosial untuk membaca informasi lengkapnya di surat kabar  baik  versi  cetak  ataupun  e-paper.  Sehingga strateginya adalah berita tetap ada di media-media online
seperti  media  sosial  namun  pendalaman  beritanya  tetap berada di versi surat kabar Kalteng Pos.”
Penerapan serupa juga dilakukan oleh Kalteng Pos pada radionya yang mana Husrin juga mengatakan bahwa  selain  memberikan  informasi  berita  reportase melalui  radio,  dalam  siaran  radio  juga  selalu dipromosikan surat kabar Kalteng Pos.
Selain  mempromosikan  surat  kabar  melalui media-media yang lainnya, surat kabar Kalteng Pos juga melakukan  promosi  terkait  dengan  media-medianya yang lain, seperti Kalteng TV yang diletakan di halaman pertama.  Kemudian  di  dalam  surat  kabarnya  pun Kalteng  Pos  menginformasikan  terkait  dengan  media online nya  seperti kaltengonline.com kemudian  juga media-media  sosial  yang  dimiliki  oleh  Kalteng  Pos termasuk youtube Kalteng Pos seperti yang dapat dilihat pada Gambar 2.
Gambar 2. Promosi media online di media cetak Kalteng Pos
b. Cloning Dalam  tahapan  ini  Kalteng  Pos  melakukan pengaturan  kontennya  dengan  sistem cloning ,  hal  ini dapat  dilihat  berdasarkan  wawancara  yang  dilakukan dengan  Anisa  Bahril  selaku  wartawan  Kalteng  Pos bahwa  dalam  proses  peliputan  dan  penulisan  suatu konten berita wartawan harus membuat dua versi, yaitu versi “kulit” untuk media online di mana dalam versi ini hanya akan membahas secara umum atau secara singkat dari hasil liputan, hal ini dilakukan karena media online membutuhkan  publikasi  yang real  time sehingga wartawan dituntut untuk segera memberikan tulisannya kepada redaktur, sedangkan versi satu lagi adalah versi yang  lebih  mendalam  dan  mendetail  dengan  multi sumber yang akan dicetak di surat kabar besok harinya.
Berdasarkan temuan tersebut dapat disimpulkan  bahwa  Kalteng  Pos  dalam  strateginya konvergensi  medianya  juga  melakukan cloning antara konten untuk media online dan media cetak, hanya saja perbedaan dari kedua konten ini adalah pendalaman dari isi dalam konten beritanya.
Meskipun  begitu,  Anisa  juga  menambahkan bahwa demi menghindari asumsi khalayak seperti “untuk apa lagi membaca surat kabar Kalteng Pos, kan sudah ada
Muhammad Iqbal Rizaldy, Eni Maryani, Purwanti Hadisiwi dan Pandan Yudhapramesti. Konvergensi Media Surat Kabar Lokal Kalteng Pos
Wartawan Newsroom
Cetak
Online Radio
Media Sosial
di  online” ,  wartawan  juga  dituntut  untuk  harus  lebih kreatif  dengan  memberikan  sudut  pandang  yang berbeda  atas  satu  kasus  atau  pemberitaan,  sehingga konten  yang  ada  dalam  media online dan  media  cetak Kalteng Pos tidak bisa dikatakan sepenuhnya merupakan hasil cloning .  Menurut  Anisa  jika  konten  yang  ada  di media online dan media cetak Kalteng Pos secara garis besar  sama,  masyarakat  tidak  akan  tertarik  lagi  untuk membaca surat kabar Kalteng Pos.
c. Coopetition Tahapan coopetition dalam penerapan konvergensi  media  yang  dilakukan  oleh  Kalteng  Pos dapat kita lihat di mana terdapat tiga perusahaan media online yang didirikan oleh Kalteng Pos, karena masing- masing  media  merupakan  perusahaan  yang  berbeda- beda  meskipun berada  di bawah naungan Kalteng Pos Grup  artinya  ketiga  media  ini  akan  berlomba-lomba untuk tetap menghidupi dan mempertahankan industri media mereka sendiri-sendiri. Meskipun begitu, karena masih  berada  di  bawah  naungan  Kalteng  Pos  Grup artinya  setiap  media  ini  selain  bersaing  satu  sama  lain tapi  juga  tetap  harus  bekerja  sama  dalam mempertahankan  keberadaan  dan  kelangsungan  bisnis Kalteng Pos Grup.
Sebagai contoh adalah dalam penerapan sistem konten di mana media online hanya memberikan berita berdasarkan  gambaran  singkatnya  saja  atau  yang disampaikan Anisa sebagai “kulit” dan untuk versi yang detail dan mendalam tetap akan ada di versi surat kabar terutama untuk konten-konten yang sifatnya eksklusif.
d. Content Sharing Konvergensi media yang dilakukan Kalteng Pos terkait  dengan content  sharing dapat  dilihat  dalam pemaparan Husrin di mana meskipun ketiga media online seperti prokalteng.co , kalteng.co , ataupun kaltengonline.com tetap  bisa  mengutip  atau  mengambil pemberitaan  yang  ada  dalam  surat  kabar  Kalteng  Pos. Selain itu dalam hubungan yang lebih besarnya Kalteng Pos juga berada di bawah naungan Jawa Pos, sehingga konten berita Kalteng Pos khususnya versi surat kabar tetap  bisa  menggunakan  berita  yang  ada  di  Jawa  Pos, sebagai contoh dalam mengisi rubrik berita yang sifatnya nasional  ataupun  internasional  Kalteng  Pos  bisa mengambil pemberitaan yang ada di Jawa Pos.
Bahkan  dari  segi  produksi  media  Kalteng  Pos sudah  menerapkan  sistem newsroom di  mana  dengan sistem ini mempermudah proses distribusi konten dari wartawan ke berbagai media yang dimiliki Kalteng Pos. Berikut ini adalah tahapan distribusi konten Kalteng Pos.
Gambar 3. Tahapan Distribusi Konten Kalteng Pos Dari  gambar  di  atas  terlihat  bahwa  setelah wartawan  melakukan  liputan  dan  menulis  berita  maka tulisan  tersebut  akan  dikirimkan  ke newsroom yang kemudian  akan  disebarkan  ke  berbagai  media  yang dimiliki  Kalteng  Pos  dengan  penyesuaian  atau pengemasan  ulang  ( repackaged )  berdasarkan  masing- masing  medianya.  Meskipun  begitu  dalam  pengolahan konten multimedia seperti video, Kalteng Pos memiliki tim  nya  sendiri  yaitu  tim  Kalteng  TV  sehingga  dalam proses liputannya tidak dilakukan oleh wartawan.
e. Full Convergence Berdasarkan hasil pengamatan dan pengumpulan informasi dalam penelitian ini dapat dilihat bahwa  Kalteng  Pos  dalam  penerapan  konvergensi medianya  telah  mencapai  tahapan full  convergence meskipun  belum  sepenuhnya.  Hal  ini  bisa  dilihat  dari Kalteng  Pos  telah  membagi  setiap  tim  berdasarkan keunikan medianya masing-masing, seperti surat kabar Kalteng Pos, prokalteng.co , kalteng.co , kaltengonline.com , Kalteng TV, Kalteng Pos FM, dan youtube Kalteng Pos yang  sudah  memiliki  timnya  sendiri,  namun  dalam peliputannya  masih  terdapat  beberapa  media  seperti media sosial yang belum memiliki tim dan manajerialnya sendiri, hal ini juga disampaikan oleh Husrin bahwa: “... dalam pengelolaan media sosialnya Kalteng Pos karena masih kekurangan SDM jadi media sosial masih dipegang oleh  tim  redaksi  Kalteng  Pos  yang  surat  kabar,  meskipun sudah  mulai  tertata  yaitu  hanya  ada  dua  orang  yang menjadi admin media sosial.”
Selain  itu  meskipun  setiap  media online yang didirikan Kalteng Pos telah memiliki tim manajerial dan redaksinya  sendiri,  namun  wartawan  surat  kabar  juga masih harus membuat dua versi tulisan dari liputannya, yaitu  versi online dan  cetak,  yang  mana  artinya  dalam proses peliputan untuk media online masih melibatkan wartawan  dari  media  surat  kabar.  Hal  ini  cukup  bisa dipahami  dikarenakan  dalam  mencari  sumber  daya lapangan  seperti  wartawan  memang  tidak  mudah, seperti yang disampaikan oleh Ika Lelunu:
“Mencari  SDM  wartawan  itu  memang  sulit.  Jadi  karena profesi wartawan ini merupakan profesi yang bisa masuk ke segala  jenis  sektor  media  makanya  sering  dimanfaatkan oleh  pihak  yang  bertanggungjawab  untuk  mengisi kekosongan  wartawan  di  setiap  sektor  medianya.  Jadi meskipun manajerial dan redaksinya ada sendiri di setiap anak perusahaan tapi beban kerja SDM lapangan terutama wartawan jadi bertambah” Tahapan full convergence memang tidak mudah untuk  diterapkan,  seperti  yang  disampaikan  oleh Khadziq (2016) bahwa tahapan ini sendiri jarang ditemui penerapannya di berbagai grup media, karena memang media membutuhkan kerja sama  dan  SDM yang  saling terintegrasi  dalam  menghasilkan  konten  dan  topik secara kolaboratif dengan memanfaatkan kekuatan dan keuniak  dari platform medianya  masing-masing (Karunianingsih, 2021). Sehingga bisa disimpulkan bahwa Kalteng Pos sudah mulai mencapai tahapan ini, namun belum sepenuhnya berada pada tahapan ini.
3. Penerapan  Konvergensi  Jurnalistik  Kalteng Pos Jika  melihat  pada  tiga  model  konvergensi jurnalistik  yang  dikemukakan  oleh  Grant  &  Wilkinson (2009)  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  Kalteng  Pos dalam penerapan konvergensi medianya lebih dominan menggunakan  model  konvergensi newsroom dan konvergensi content . Meskipun  terdapat  sedikit  penerapan  model konvergensi newsgathering yaitu  wartawan  dituntut untuk  dapat  menulis  dua  versi  tulisan  yaitu  versi  yang ringkas untuk media online dan media cetak yang artinya wartawan  diminta  membuat  konten  untuk platform media online dan  cetak,  namun  dalam  penerapan keseluruhannya  Kalteng  Pos  cenderung  menggunakan model  konvergensi newsroom .  Hal  ini  dikarenakan meskipun wartawan dituntut membuat dua versi tulisan namun  media-media online yang  dimiliki  Kalteng  Pos seperti prokalteng.co , kalteng.co ,  dan kaltengonline.com memiliki  susunan  redaksi  dan  wartawannya  sendiri, begitu  pula  dengan  Kalteng  TV,  yang  mana  bisa dikatakan  juga  secara  struktur  bahwa  model konvergensi  yang  digunakan  Kalteng  Pos  adalah newsroom karena  masing-masing  tim  redaksi  dan wartawan hanya mengelola dan membuat konten untuk satu platform saja.
Selain  itu  menurut  hasil  wawancara  dengan Anisa juga menyatakan bahwa:
“Masing -masing  sudah  ada  jobdesknya  seperti  wartawan, fotografer,  dan  juga  tim  video.  Untuk  wartawan  dan fotografer masih dalam satu redaksi PT Kalteng Pos Press, tapi untuk tim video karena Kalteng Pos sudah ada Kalteng TV jadi ada tim manajemennya sendiri...”
Kemudian  penerapan  model  konvergensi content bisa dilihat dari Kalteng Pos yang sudah mampu mengemas kontennya dalam bentuk multimedia seperti tulisan, visual, audio, bahkan audio-visual. Berdasarkan hal ini dapat disimpulkan bahwa model konvergensi yang dominan  diterapkan  oleh  Kalteng  Pos  adalah  model konvergensi newsroom dan konvergensi content .
4. Pengaruh Ekonomi Politik dalam Penerapan Konvergensi Media Kalteng Pos Dalam  melihat  perkembangan  suatu  media, tentu saja tidak bisa terlepas kaitannya dengan pengaruh ekonomi  politik  di  dalam  media  tersebut.  Vincent Mosco  (2009)  dalam  teorinya  menjelaskan  bahwa terdapat  tiga  unsur  yang  menjadi  penentu  ekonomi politik  media  untuk  berkembang  yaitu  komodifikasi, spasialisasi,  dan  strukturasi.  Pada  bahasan  ini  peneliti ingin melihat bagaimana pengaruh dan penerapan ketiga unsur ini dalam konvergensi media yang dilakukan oleh Kalteng Pos.
a. Komodifikasi
Komodifikasi  dalam  industri  media  sendiri dibagi ke dalam tiga bagian, yaitu komodifikasi konten, komodifikasi  khalayak,  dan  komodifikasi  pekerja (Mosco, 2009). Dalam penerapan konvergensi medianya Kalteng  Pos  melakukan  komodifikasi  konten  berupa pemanfaatan satu konten yang disebarkan ke berbagai platform medianya  meskipun  tidak  sepenuhnya  sama,
melainkan  melalui  tahapan  pengemasan  ulang ( repackaged )  sehingga  konten-konten  yang  dimiliki dalam setiap platform media tidak sepenuhnya seragam. Dengan  memanfaatkan  hal  ini  maka  Kalteng  Pos memberikan  banyak  pilihan  kepada  pengiklan  untuk memasang iklan mereka di berbagai platform media yang Kalteng Pos miliki.
Seperti yang dijelaskan oleh Husrin bahwa: “... sekarang kalau ada narasumber atau mitra kita masuk ke Kalteng Pos bisa dapat paket lengkap, jadi kalau mitra kita  ingin  ada  beritanya  yang  diekspos  sekarang  dapat paket lengkap, di online nya dapat bahkan kita punya tiga media online, di cetaknya dapat, di radio dapat, di tv dan youtube juga dapat, kemudian juga di media sosial.”
Kemudian Husrin juga menambahkan:
“Jadi  para  mitra  yang  bekerja  sama  dengan  Kalteng  Pos tidak  berpindah  ke  media  lain  karena  Kalteng  Pos  Grup memberikan  banyak  pilihan  media  jadi  kita  punya  nilai tawar yang lebih dalam hubungan bisnis industri media ini.” Dari  sini  dapat  disimpulkan  bahwa  Kalteng  Pos melakukan  komodifikasi  konten  dengan  tujuan  untuk memperluas  fungsi  dan  tujuan  dari  setiap platform medianya agar semakin banyak pengiklan yang masuk.
Selain itu dalam penerapannya Kalteng Pos juga melakukan  komodifikasi  khalayak  di  mana  jumlah khalayak  yang  dimiliki  oleh  Kalteng  Pos  dijadikan  nilai jual kepada pengiklan. Hal ini juga didukung oleh Husrin di mana:
“Dari sisi pemasaran kepada mitra untuk kerjasama saat ini Kalteng Pos sudah tidak menggembar-gemborkan terkait dengan jumlah oplah yang ada, melainkan sekarang yang dijadikan  bahan  promosi  oleh  Kalteng  Pos  adalah  jumlah audiens,  pengikut,  dan  engagement  yang  dimiliki.  Hal  ini karena Kalteng Pos merasa jika masih menggunakan teknik pemasaran  dengan  hanya  mengandalkan  jumlah  oplah dirasa sudah kurang relevan di saat sekarang” Sehingga dapat disimpulkan bahwa dalam upaya konvergensi  medianya  Kalteng  Pos  juga  melakukan komodifikasi khalayak yang mana awalnya jumlah oplah di jadikan sebagai nilai jual kepada mitra atau pengiklan sedangkan  saat  ini  Kalteng  Pos  menjadikan  audiens media barunya seperti followers dan subscribers sebagai angka yang dibisniskan.
Sedangkan  jika  melihat  pada  praktik komodifikasi  pekerja,  Kalteng  Pos  tidak  sepenuhnya melakukannya,  karena  dalam  proses  kerjanya  Kalteng Pos  telah  memiliki  SDM  yang  cukup  dalam  mengelola setiap medianya, selain wartawan yang masih harus kerja double dengan membuat versi tulisan untuk media online dan media cetak.
Berdasarkan hasil analisis ini dapat disimpulkan bahwa  dalam  praktik  komodifikasinya  Kalteng  Pos cenderung  lebih  kepada  praktik  komodifikasi  konten dan komodifikasi khalayak.
b. Spasialisasi Dalam  penerapan  konvergensi  medianya, Kalteng Pos tentu saja saat ini terus berupaya agar bisa sejauh  mungkin  menyampaikan  berita  tanpa  melihat batasan  ruang  dan  waktu,  yang  mana  ini  berkaitan dengan  praktik  spasialisasi.  Kalteng  Pos  melalui
Muhammad Iqbal Rizaldy, Eni Maryani, Purwanti Hadisiwi dan Pandan Yudhapramesti. Konvergensi Media Surat Kabar Lokal Kalteng Pos
penerapan  konvergensi  medianya  telah  dapat menyebarkan beritanya dengan lebih cepat dan real time melalui  media online , yang  mana  tentu  saja  format kontennya  menjadi  lebih  singkat  dan  lebih  mudah diakses oleh pembaca. Khadziq (2016) juga menyatakan bahwa spasialisasi dapat memotong jalur distribusi agar lebih mudah, murah, dan juga cepat sampai ke pembaca. Sehingga Kalteng Pos dalam upayanya dapat menjangkau lebih  banyak  pembaca  dan  juga  pangsa  pasar.  Hal  ini sebagaimana  yang  disampaikan  Maryani,  Rahmawan,  & Karlinah (2020) bahwa dengan memanfaatkan platform media  sosial  juga  media  lokal  konvensional  dapat menjangkau khalayak baru yang lebih luas.
c. Strukturasi Mosco  (2009)  dalam  teorinya  menjelaskan bahwa  proses  stukturasi  dapat  menimbulkan  adanya tindakan  dan  perubahan  sosial  yang  dipengaruhi  oleh struktur sosial seperti kelas, gender, ras, gerakkan sosial dan  hegemoni.  Dalam  penerapan  konvergensi  dan kebertahanan industri medianya Kalteng Pos melakukan kerja  sama  dengan  pemerintah,  sehingga  terbentuk struktur yang mana menurut Mosco (2009) strukturasi membahas  tentang  agen  sebagai  pembentuk  suatu struktur  dan  struktur  membentuk  agen,  sehingga menimbulkan  terjadinya  proses  produksi  dan reproduksi yang saling mempengaruhi satu dengan yang lainnya. Sebagaimana  yang  disampaikan  oleh  Husrin bahwa:
“Sumber penghasilan utama dari surat kabar Kalteng Pos saat  ini  yang  paling  pertama  dari  kemitraan  dengan pemerintah,  misalkan  dari  pemerintah  daerah  di  14 kabupaten dan pemerintah provinsi, misalkan mengekspos pemberitaan  atau  program  pemerintah.  Jadi  70% penghasilan  Kalteng  Pos  berasal  dari  kemitraan  dengan pemerintah daerah.”
Kemitraan ini tentu saja memberikan pengaruh pada  bagaimana  Kalteng  Pos  mengemas  konten- kontennya.  Hal  ini  bisa  dilihat  dari  banyaknya  konten- konten  Kalteng  Pos  yang  membahas  terkait  dengan kegiatan  dan  kebijakan  pemerintah  daerah  ataupun provinsi,  sehingga  akibat  dari  hal  ini  akhirnya  timbul hegemoni  dalam  media  Kalteng  Pos,  hal  ini  juga  bisa dilihat  dari  adanya  dominasi  pemberitaan  terkait pemerintah  yang  cenderung  berada  di  halaman  depan surat kabar Kalteng Pos.
Hal ini dilakukan oleh Kalteng Pos semata-mata untuk  mempertahankan  media  cetaknya,  seperti  yang disampaikan oleh Ika Lelunu bahwa:
“Salah  satu  alasan  kenapa  koran  cetak  Kalteng  Pos  bisa bertahan hingga sekarang itu karena pangsa pasarnya, jadi mereka kerja sama dengan pemerintahan, karena kantor- kantor pemerintahan daerah juga kan  masih  belanja dan berlangganan  koran  cetak.  Selain  itu  juga  memang pemerintah  di  Kalimantan  Tengah  juga  masih memperhatikan media cetak.”
Seperti  yang  disampaikan  oleh  Shoemaker  & Reese (1996) terkait teori hierarki pengaruh terhadap isi media bahwa faktor luar media atau dalam kaitannya dengan  penelitian  ini  adalah  pemerintah  sebagai  mitra
utama  Kalteng  Pos  memberikan  pengaruh  pada pengambilan keputusan dalam ruang pemberitaan. Ada beberapa faktor yang termasuk dalam lingkungan di luar media, yaitu sumber berita, sumber penghasilan media, dan juga pihak eksternal. Sumber berita di sini dipandang bukanlah  sebagai  pihak  yang  netral  yang  memberikan informasi  apa  adanya,  melainkan  juga  memiliki kepentingan  untuk  mempengaruhi  media  dengan berbagai alasan antara lain memenangkan opini publik, atau  memberi  citra  tertentu  kepada  khalayak.  Sebagai pihak  yang  mempunyai  kepentingan,  sumber  berita tentu  memberlakukan  politik  pemberitaan.  Ia  akan memberikan informasi yang sekiranya baik bagi dirinya, dan mengembargo informasi yang tidak baik bagi dirinya. Kemudian sumber penghasilan media, berupa iklan atau pelanggan media. Tentu saja sebagai industri media yang bergerak  dalam  ranah  bisnis  harus  bisa  tetap  menjaga hubungan  baik  dengan  mitra  baik  pengiklan  ataupun pelanggan media tersebut, sehingga tidak jarang hal ini memberikan  pengaruh  pada  bagaimana  media menuliskan  pemberitaan.  Seperti  misalnya  media tertentu  tidak  memberitakan  kasus  tertentu  yang berhubungan  dengan  pengiklan.  Pihak  pengiklan  juga mempunyai  strategi  untuk  memaksakan  versinya  pada media. Ia tentu saja ingin kepentingannya dipenuhi, itu dilakukan  di  antaranya  dengan  cara  memaksa  media mengembargo berita yang buruk bagi mereka.
Dari sini bisa dilihat bahwa pemerintah sebagai sumber media dan juga mitra pengiklan dan pelanggan Kalteng  Pos  dapat  memberikan  pengaruh  hierarki terkait  bagaimana  Kalteng  Pos  memberitakan  tentang pemerintah.  Sehingga  unsur  strukturasi  dalam  proses konvergensi media Kalteng Pos bisa dilihat pada ranah hubungan  Kalteng  Pos  dan  pemerintahan  yang  mana terdapat tuntutan ekonomi politik di dalamnya.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil dan temuan penelitian yang sudah dijabarkan dapat ditarik kesimpulan bahwa secara garis besar media surat kabar lokal Kalteng Pos sudah secara  baik  dalam  menjalankan  konvergensi  medianya, di  mana  Kalteng  Pos  dalam  menerapkan  strategi  3M ( multimedia, multiplatform, multichannel ) dalam konvergensi  medianya,  meskipun  dalam  pengelolaan media  sosialnya  Kalteng  Pos  masih  perlu  memikirkan strategi yang lebih dalam lagi terkait dengan khalayaknya agar  tujuan  dari  penggunaan  media  sosial  dalam konvergensi  media  yang  diterapkan  dapat  lebih menguntungkan.
Selain  itu,  Kalteng  Pos  dalam  konvergensi medianya juga telah menerapkan beberapa konvergensi, diantaranya  model  kontinum  konvergensi  menurut Dailey, Demo, & Spillman (2005) yang mana Kalteng Pos telah  mencapai  tahapan cross-promotion , cloning , coopetition , content sharing , dan full convergence meskipun pada  tahapan full  convergence ini  belum  bisa  dikatakan telah  diterapkan  sepenuhnya  karena  kurangnya  SDM dalam  pelaksanaannya.  Selanjutnya  dalam  penerapan model  konvergensi  jurnalistik  menurut  Grant  & Wilkinson  (2009),  Kalteng  Pos  menggunakan  model
konvergensi newsroom dan  konvergensi content , meskipun  masih  ada  sedikit  unsur  konvergensi newsgathering di mana wartawan dituntut untuk menulis berita  hasil  liputan  untuk  media online dan  juga  media surat kabar.
Kemudian  dalam  kaitannya  dengan  teori ekonomi politik media Mosco (2009) ditemukan bahwa Kalteng  Pos  dalam  konvergensi  medianya  terdapat unsur  pengaruh  komodifikasi  yang  terdiri  dari komodifikasi konten dengan melakukan penyeragaman konten  dan  pemanfaatan  berbagai  medianya  untuk mendapatkan  keuntungan  yang  lebih  besar,  dan komodifikasi khalayak di mana Kalteng Pos menjadikan jumlah  khalayak  medianya  sebagai  nilai  tukar  untuk menarik  kerja  sama  dan  pengiklan  yang  lebih  banyak. Kemudian dalam ranah spasialisasi Kalteng Pos berupaya untuk  mengabaikan  batasan  ruang  dan  waktu  dengan memberikan  konten  berita  yang real  time kepada khalayak  dan  dengan  adanya  media online Kalteng  Pos dapat menjangkau khalayak dan pangsa pasar yang lebih luas  lagi.  Selanjutnya  unsur  strukturasi  dalam  proses konvergensi  media  Kalteng  Pos  terjadi  akibat  dari adanya  hierarki  pengaruh  pemerintah  sebagai  mitra utama Kalteng Pos sehingga menimbulkan hegemoni dan dominasi pemberitaan terkait pemerintah dalam media Kalteng Pos.

## REFERENSI
Aminuddin,  A.  T.,  &  Hasfi,  N.  (2020).  Konvergensi Media  Surat  Kabar  Harian  Lokal  Jateng  Pos. Kajian Jurnalisme, 3 (2), 137-152.
APJII. (2020). Laporan Survei Internet APJII 2019 - 2020 [Q2]. Jakarta:  Asosiasi  Penyelenggara  Jasa Internet Indonesia.
Asmara,  U.,  Mulyana,  D.,  &  Mulyani,  H.  S.  (2019). Konvergensi Media dan Public Sphere dalam Ekonomi  Politik  Media  (Studi  Fenomena Konvergensi  Media  Cetak  Lokal  Era-Digital pada  Tribun  Pekanbaru). Seminar  Nasional Magister  Ilmu  Komunikasi  “MACOM  III” (pp. 83-92). Jatinangor: Universitas Padjadjaran. Bajari, A., & Saragih, S. S. (2011). Komunikasi Kontekstual :  Teori  dan  Praktik  Komunikasi  Kontemporer. Bandung: Remaja Rosdakarya. Dailey,  L.,  Demo,  L.,  &  Spillman,  M.  (2005).  The Convergence  Continuum:  A  Model  for Studying  Collaboration  Between  Media Newsrooms. Atlantic Journal of Communication,
13 (3), 150-168. doi:https://doi.org/10.1207/s15456889ajc130 3_2 Grant, A., & Wilkinson, J. (2009). Understanding Media Convergence: The State of the Field. New York: Oxford University Press. Jenkins, H. (2006). Convergence Culture: Where Old Media and  New  Media  Collide. New  York:  NYU Press.
Karunianingsih, D. A. (2021). Konvergensi Media pada
Podcast  Radar  Jogja  Digital  dalam  Publikasi Berita  dan  Perluasan  Segmentasi  Audiens.
Jurnal Studi Komunikasi dan Media, 25 (1), 61- 80. doi:10.31445/jskm.2021.3528 Khadziq,  K.  (2016).  Konvergensi  Media  Surat  Kabar Lokal (Studi Deskriptif Pemanfaatan Internet Pada  Koran  Tribun  Jogja  dalam  Membangun Industri  Media  Cetak  Lokal). Profetik:  Jurnal Komunikasi, 9 (1), 5-20. doi:https://doi.org/10.14421/pjk.v9i1.1187 Krisyantono, R. (2009). Teknik Praktis Riset Komunikasi.
Malang: Prenada Media Group. Maryani, E., Rahmawan, D., & Karlinah, S. (2020). The Implications of Social Media  on Local Media Business: Case Studies in Palembang, Manado and
Bandung. Malaysian Journal of Communication, 36 (1), 317-333.
Mishra,  S.  (2014).  Media  Convergence:  Indian Journalists’ Perceptions of Its Challenges and Implications. Convergence,  22 (1),  102-112.
doi:https://doi.org/10.1177/13548565145315
28
Mosco, V. (2009). The Political Economy of Communication : Second Edition. London: Sage. Nugroho,  Y.,  Siregar,  M.  F.,  &  Laksmi,  S.  (2013). Memetakan  Kebijakan  Media  di  Indonesia. Jakarta:  Centre  for  Innovation  Policy  and Governance (CIPG).
Price,  G.  (2015).  Opportunities  and  Challenges  for Journalism  in  the  Digital  Age:  Asian  and European  Perspectives. The  Asia-Europe Meeting (ASEM) Summit , 1-15. Prihartono, A. W. (2016). Surat Kabar & Konvergensi Media  (Studi  Deskriptif  Kualitatif  Model Konvergensi  Media  Pada  Solopos). Channel: Jurnal Komunikasi, 4 (1), 105-116. doi:http://dx.doi.org/10.12928/channel.v4i1.4 210 Rakhmat,  J.,  &  Ibrahim,  I.  S.  (2017). Metode  Penelitian Komunikasi dilengkapi Contoh Analisis Statistika dan Penafsirannya. Bandung: Remaja Rosdakarya. Resmadi,  I.,  &  Yuliar,  S.  (2014).  Kajian  Difusi  Inovasi Konvergensi Media di harian Pikiran Rakyat. Jurnal Sosioteknologi, 13 (2), 110-118.
doi:https://doi.org/10.5614/sostek.itbj.2014.1 3.2.5 Reuters Institute. (2019). Digital News Report. Reuters Institute. Reuters  Institute.  (2021). Digital  News  Report  2021. Reuters Institute.
Rusadi, U. (2014). Konsumsi Berita Lintas Media Massa
Konvensional  dan  Internet. Jurnal  Penelitian dan Pengembangan Komunikasi dan
Informatika, 4 (3), 173-186.
Shoemaker, P. J., & Reese, S. D. (1996). Mediating the Message: Theories of Influences on Mass Media Content. New York: Longman. Yin,  L.,  &  Liu,  X.  (2014).  A  Gesture  of  Compliance: Media Convergence in China. Media, Culture & Society, 36 (5), 561-577.
Muhammad Iqbal Rizaldy, Eni Maryani, Purwanti Hadisiwi dan Pandan Yudhapramesti. Konvergensi Media Surat Kabar Lokal Kalteng Pos
doi:https://doi.org/10.1177/01634437145329 75 Zotto, C. D., & Lugmayr, A. (2016). Media Convergence as Evolutionary Process. In C. D. Zotto, & A. Lugmayr, Media  Convergence  Handbook (Vol. 2, pp. 3-16). Berlin: Springer-Verlag.