## Strategi Pemulihan Potensi Pariwisata di Kota Surakarta

## Made Prasta Yostitia Pradipta
Universitas Gadjah Mada Email: madeprasta@mail.ugm.ac.id

## Abstract
The  purpose  of  this  paper  are;  1)  Analyze  the  tourism  potential  in  Surakarta  City,  2)  Analyze  the condition  of  the  tourism  sector  in  Surakarta  City,  3)  To  find  how  the  strategies  carried  out  by  the Surakarta city government to restore Surakarta potential tourismt. Library research is used in this paper with a qualitative descriptive analysis approach. The results of the study show the mayority potential tourism in Surakarta are cultural tourism and nature reserves. Covid-19 pandemic desease in Surakarta represent  a  tourist  visitor  decrease.  The  strategy  carried  out  by  the  government  through  Dinas Pariwisata is to hold competitions and events online. Some tourism objects are still open with operating hours that have been determined in the Surat Edaran from Surakarta Mayor number: 067/1869 dated June 14, 2021. This paper proposes that, such competitions and events should continue and be added by using virtual tours. The author recommends further research in making the right strategy to promote tourism in the city of Surakarta.
Keywords :  Cultural Tourism; Recovery Strategy; Surakarta City Tourism

## Abstrak
Tujuan  makalah  ini  adalah  untuk  1)  Menganalisis  potensi  pariwisata  di  Kota  Surakarta,  2) Menganalisis kondisi sektor pariwisata di Kota Surakarta, 3) Mengetahui bagaimana strategi yang dilakukan  pemerintah  Kota  Surakarta  untuk  memulihkan  potensi  pariwisata  di  Kota  Surakarta. Penelitian kepustakaan ( library research ) digunakan dalam makalah ini dengan pendekatan analisis deskriptif  kualitatif.  Hasil  penelitian  menunjukkan  potensi  di  Kota  Surakarta  mayoritas  adalah potensi  wisata  budaya  dan  cagar  alam.  Dengan  adanya  pandemic  covid-19  menunjukkan penurunan  kunjungan  wisatawan  ke  Kota  Surakarta.  Strategi  yang  dilakukan  oleh  pemerintah melalui  Dinas  Pariwisata  Kota  Surakarta  adalah  dengan  mengadakan  lomba  dan  event  secara daring . Beberapa obyek wisata tetap buka dengan jam operasional yang sudah ditentukan dalam Surat  Edaran  Walikota  Surakarta  nomor:  067/1869  tertanggal  14  juni  2021. Makalah ini mengusulkan  agar  tetap  ada  lomba  dan  event  semacam  itu  dan  ditambah  dengan  menggunakan virtual tour meskipun  obyek  wisata  ditutup.  Penulis  merekomendasi  adanya  penelitian  lanjutan dalam membuat strategi yang tepat untuk mengangkat pariwisata di Kota Surakarta di masa depan.
Kata Kunci : Pariwisata Budaya; Strategi Pemulihan; Pariwisata Kota Surakarta

## A. PENDAHULUAN
Pada  tahun  2020  awal,  tepatnya  2  maret  2020,  pemerintah  Indonesia  mengumumkan  adanya kasus  pertama  virus  corona  atau  yang  disebut  covid-19.  Sebelum  itu,  berbagai  negara  sudah mengabarkan  terlebih  dahulu  temuan  virus  covid-19  tersebut.  Dampak  pandemi  covid-19  tersebut berimbas  pada  semua  sektor  kehidupan,  bahkan  beberapa  negara  me lock  down negaranya  dari kedatangan asing untuk mencegah virus itu menyebar. Hal ini berdampak pada sektor pariwisata yang selama  ini  menyumbang  devisa  paling  besar.    Menghindari  dampak  tersebut,  pemerintah  Indonesia menyiapkan  stimulus  untuk  membangkitkan  sektor  pariwisata  yang  pada  akhirnya  tidak  mampu membendung dampak dari covid-19 (Solemede et al., 2020). Banyak atraksi wisata tutup karena tidak adanya kunjungan wisatawan, semua sektor pariwisata mulai dari obyek wisata sampai hotel pun tidak ada pemasukan. Salah satu faktor yang menyebabkan cepat atau lambatnya perkembangan pariwisata suatu daerah adalah jumlah kunjungan wisatawan (Utomo & Damayanti, 2015). Untuk itu pemerintah
Indonesia  melalui  ekonomi  kreatif  dan  kementerian  pariwisata  mempersiapkan  sejumlah  kebijakan yang  nantinya  akan  menjadi new normal (Herdiana,  2020).  Implikasi  dari  kebijakan  tersebut  adalah pemerintah  pusat  dan  pemerintah  daerah  harus  membuat  kebijakan-kebijakan  yang  bisa menanggulangi covid-19 tersebut.
Kota  Surakarta  sebagai  daerah  yang  memiliki  penyebaran  covid-19  menerapkan  berbagai kebijakan  dalam  upayanya  menanggulangi  penyebaran  covid-19  agar  tidak  meluas  dan  menginfeksi masyarakat.  Salah  satu  kebijakan  tersebut  tertuang  pada  surat  edaran  Walikota  nomor:  067/1869 tertanggal  14  juni  2021  tentang  himbauan  untuk  sementara  waktu  tidak  melaksanakan  kegiatan operasional jasa usaha pariwisata dalam upaya kewaspadaan terhadap penularan covid-19. Dalam surat edaran tersebut mencantumkan 3 (tiga) kebijakan khusus destinasi wisata dan tempat hiburan seperti Waktu  Operasional  Destinasi  Wisata  dibatasi  sampai  pukul  15.00  WIB  dengan  jumlah  pengunjung maksimal 30% dari kapasitas normal, Waktu operasional kegiatan tempat bermain/aren ketangkasan dan tempat hiburan malam lainnya sampai dengan pukul 22.00 WIB dengan pengunjung maksimal 30% dari  kapasitas  normal,  pengelola  dan  pengunjung  dipastikan  mematuhi  protokol  kesehatan  ketat. Kebijakan tersebut jelas berdampak langsung kepada industri pariwisata di Kota Surakarta.
Sebelum  wabah  covid-19  terjadi,  pariwisata  di  Kota  Surakarta  masih  normal.  Berbagai  atraksi wisata budaya masih dimainkan. Destinasi wisata yang biasanya ramai dikunjungi oleh wisatawan kini sangat  sepi  karena  ditutup.  Masyarakat  yang  menggantungkan  hidupnya  dari  pariwisata  banyak kehilangan  dan  merubah  pekerjaannya  demi  menghidupi  keluarganya  (Rizkianto,  2017).  Dilihat  dari potensi  pariwisata  di  Kota  Surakarta  sebetulnya  sudah  sangat  luar  biasa,  terutama  adalah  daya  tarik wisata budaya, seperti Pura Mangkunaegaran dan Keraton Kasunanan. Kekayaan budaya yang dimiliki Kota Surakarta juga sangat beragam atau multikultur, dimana ini juga sebagai potensi daya tarik wisata budaya, dimana pariwisata juga sebagai alat untuk mempromosikan suatu kebudayaan daerah (Christy & Setyawan, 2016),
Di masa transisi New Normal ini pemerintah Kota Surakarta menyiapkan beberapa strategi untuk memulihkan sektor pariwisata.  Pemerintah  Kota Surakarta  juga merencanakan berbagai  upaya untuk mendongkrak kembali sektor-sektor pariwisata. Beberapa obyek di Istana Mangkunegaran dan wisata kuliner di Galabo (Gladag Langen Bogan) tetap buka dengan mematuhi protokol kesehatan 3M (Mencuci Tangan, Memakai Masker, dan Menjaga Jarak).
Berdasarkan  latar  belakang  di  atas,  maka  penulis  tertarik  untuk  mengkaji  Strategi  Pemulihan Potensi Pariwisata di Kota Surakarta. Untuk itu permasalahan yang nantinya dijawab pada penelitian ini adalah 1) Bagaimana potensi pariwisata di Kota Surakarta, 2) Bagaimana kondisi sektor pariwisata di Kota  Surakarta,  dan  3)  Bagaimana  strategi  yang  dilakukan  Pemerintah  Kota  Surakarta  untuk memulihkan  Potensi  Pariwisata  di  Kota  Surakarta.  Maka  tujuan  dari  makalah  ini  adalah  1) Mendeskripsikan potensi pariwisata di Kota Surakarta, 2) Mendeskripsikan kondisi sektor pariwisata di Kota  Surakarta,  3)  Mendeskripsikan  strategi  yang  dilakukan  Pemerintah  Kota  Surakarta  untuk memulihkan Potensi Pariwisata di Kota Surakarta.

## B. METODE PENELITIAN
Potensi wisata adalah sesuatu yang dapat dikembangkan menjadi suatu daya tarik yang dimiliki suatu obyek wisata dan mampu untuk menarik minat wisatawan untuk berkunjung (Ngurah & Utama, 2018).Lebih  lanjut  Mihardja  &  Rudianto  (2018)  mengatakan  bahwa  potensi  pariwisata  adalah kemampuan  suatu  obyek  wisata  yang  dapat  dimanfaatkan  untuk  pengembangan  alam,  manusia, maupun  hasil  karya  manusia  itu  sendiri.  Silitonga  &  Anom  (2016)  Mengatakan  bahwa  potensi  dapat diartikan sebagai semua yang memiliki daya tarik wisata dan berguna untuk industri pariwisata untuk dikembnagkan di daerah tersebut. Dalam makalah ini potensi pariwisata yang dimaksud adalah segala daya  tarik  wisata  yang  ada  di  Surakarta  seperti  Kraton  Kasunanan,  Mangkunegaran,  Museum Radyapustaka,  Taman  Balaikambang,  Wayang  Orang  Sriwedari,  Museum  Batik  Danarhadi,  Taman Satwataru Jurug, Museum Keris, Museum Monumen Pers, Kampung Batik Laweyan dan Kampung Batik Kauman.

## Strategi Pemulihan
Sejak  merebaknya  pandemi  covid-19,  sektor  pariwisata  dan  ekonomi  kreatif  merupakan  dua sektor  yang  mengalami  dampak  paling  besar  terjadinya  penurunan,  baik  dari  segi  pengunjung  obyek maupun  pembeli.  Padahal,  kedua  sektor  ini  mempunyai  andil  yang  besar  bagi  perekonomian  sosial. Dalam  dukungannya  terhadap  dua  sektor  tersebut,  Kenemterian  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif mencanangkan  program  CHSE  (Kebersihan  (Cleanlines),  Kesehatan  (Healthy),  Keamanan  termasuk kenyamanan(Safety),  dan  Kelestarian  Lingkungan  (Environment  Sustainability))  sebagai  strategi pemulihan pariwisata dengan melibatkan pelaku industry dan jasa pariwisata serta ekonomi kreatif agar kedua  sektor  tersebut  dapat  bangkit  dan  bertahan  (Antonius,  2021).  Kemenparekraf  menilai  kunci utama  dalam  CHSE  harus  dilakukan  dengan  protocol  kesehatan  yang  ketat.  Program  ini  dicanangkan oleh pemerintah agar menciptakan ruang yang nyaman dana man bagi masyarakat.
Presiden  Joko  Widodo  atau  akrab  disebut  Jokowi  meminta  kepada  semua  jajaran  dibawahnya untuk melakukan perbaikan dan inovasi di berbagai sektor pariwisata. Sehingga ini diharapkan dapat mengubah  tren  pariwisata  di  Indonesia  berubah  dari  pariwisata  konvensional  yang  ramai  bergeser menjadi  liburan  alternative  seperti backpacker atau  solo tour , virtual tour ,  serta staycation dimana kuncinya utamanya adalah CHSE.
Dalam  makalah  ini  yang  dimaksud  adalah  mencanangkan  strategi  yang  inovatif  dan  liburan alternative  dan  tetap  menjalankan  protocol  kesehatan  yang  menerapklan  CHSE.  Seperti  virtual  event SIPA,  Pertunjukan  Wayang  Orang  dengan  kapasitas  penonton  dibatasi  dan  diberi  jarak,  mengadakan lomba  penulisan solo tour travel dengan  tema  “3  hari  2  malam  di  Solo”.  Strategi  pemulihan  tersebut adalah  bentuk  dari  inovasi  di  sektor  pariwisata  di  Kota  Surakarta  yang  diharapkan  dapat  memicu kembali geliat pariwisata di Kota Surakarta sehingga dapat bangkit dari keterpurukan akibat covid-19.
Metode penelitian ini menggunakan penelitian kepustakaan ( library research ) dengan pedekatan analisis deskriptif kualitatif yang dibatasi sesuai tujuan penelitian yaitu potensi wisata di Kota Surakarta, kondisi sektor pariwisata, dan strategi pemulihan potensi pariwisata di Kota Surakarta. Metode dekriptif dipilih untuk menggambarkan dengan jelas obyek yang akan diteliti secara alamiah.
Penelitian  kepustakaan  memiliki  empat  ciri  khusus  yaitu;  1)  Penelitian  ini  tidak  berhadapan dengan  pengetahuan  langsung  dari  lapangan  atau  saksi  mata  ( eyewitness ),  melainkan  berhadapan langsung dengan teks atau data angka; 2) Penliti tidak pergi kemana-mana, terkecuali dengan sumber yang sudah ada di perpustakaan, artinya data sudah siap pakai; 3) Data diperoleh peneliti dari tangan kedua,  bukan  dri  tangan  pertama;  4)  Data  di  perpustakaan  tidak  dibagi  oleh  ruang  dan  waktu  (Zed, 2004).
Pengumpulan  data  dilakukan  dengan  berbagai  sumber  data,  yaitu  Surat  Edaran  Walikota, Instagram  @pariwisatasolo,  Badan  Pusat  Statistik  Surakarta,  media  massa  elektronik,  dan  jurnal  dari nasional yang berhubungan dengan masalah dan tujuan penelitian. Data ini dikumpulkan dengan teknik dokumentasi  yaitu  dengan  membaca,  memepeljari,  mencatat,  dan  menganalisis,  kemudian  diolah dengan  melalui  tiga  tahapan  yang  terdiri  dari  reduksi  data,  penyajian  data,  dan  lalu  penarikan kesimpulan.

## C. HASIL DAN ANALISIS

## Potensi Pariwisata di Kota Surakarta
Surakarta atau akrab di kenal dengan nama Solo adalah sebuah kota di Jawa Tengah yang menjadi salah satu ikon dalam pariwisata khususnya wisata cagar budaya. Sebagai salah satu ikon pariwisata di Jawa  Tengah,  branding  Kota  Surakarta  belum  mampu  menjadi  posisi  teratas  dalam  kunjungan wisatawan. Sementara brand pariwisata di Kota Surakarta adalah “ Solo The Spirit of Java ” sudah berjalan dari  masa  pemerintahan  Bapak  Joko  Widodo  tahun  2005,  namun  selama  lebih  dari  6  tahun  Kota Surakarta belum menunjukkan geliat kenaikan kunjungan wisatawan yang signifikan. Sebenarnya, Kota Surakarta memiliki banyak potensi  daya tarik  wisata  mulai dari  daya  tarik alam, budaya,  dan buatan manusia. Sebut saja Kraton Kasunanan, Mangkunegaran, Museum Radyapustaka, Taman Balaikambang, Wayang Orang Sriwedari, Museum Batik Danarhadi, Taman Satwataru Jurug, Museum Keris, Museum Pers, Kampung Batik Laweyan dan Kampung Batik Kauman. Hal ini karena berbagai kegiatan difokuskan pada kegiatan MICE ( Meeting, Incentive, Conference, Exhibition ).
Dalam makalah ini potensi wisata dibagi menjadi empat macam, yaitu: Potensi Wisata Museum, Potensi  Wisata  Kampung  Batik,  Potensi  Wisata  Pertunjukan,  dan  Potensi  Wisata  Buatan  Manusia.  1) Potensi Wisata Museum terdiri dari Museum Batik Danarhadi, Museum Radyapustaka, Museum Keris, Museum Monumen Pers,  2) Potensi Wisata Kampung Batik terdiri  dari  Kampung Batik  Laweyan dan Kauman, 3) Potensi Wisata Pertunjukan terdiri dari Gedung Wayang Orang Sriwedari, 4) Potensi Wisata Buatan terdiri dari Taman Satwataru Jurug.
Potensi wisata museum di Kota Surakarta menyimpan berbagai macam cerita sejarah. Sebut saja Museum Radyapustaka yang merupakan wisata museum tertua di Indonesia. Museum ini didirikan pada tanggal  28  Oktober  1890  oleh  Kanjeng  Raden  Adipati  Sosrodiningrat  IV,  terdapat  berbagai  macam koleksi berupa patung, wayang kulit, baju adat, gamelan, dan lain sebagainya. Lalu ada Museum Batik Danarhadi yang bertempat di jalur utama Jalan Slamet Riyadi, museum ini didirikan pada tahun 1967. Museum  ini  sudah  diakui  oleh  MURI  sebagai  museum  dengan  koleksi  batik  terbanyak  diantaranya adalah batik khas cina, batik jawa, batik pesisir, batik lasem, dan berbagai jenis batik lainnya. Selanjutnya ada Museum Keris yang terdiri dari empat lantai. Lantai pertama berisi informasi penyebaran senjata di dunia, lantai kedua bernama purwaning wacana yang berisi sumber literasi tentang perkerisan, lantai ketiga  berisi  diorama  proses  pembuatan  keris,  terakhir  lantai  empat  menjadi  tempat  penyimpanan artefak keris. Museum Monumen Pers diresmikan pada tahun 9 Februari 1978, museum ini merupakan museum yang merintis radio republic pertama yang diopersikan pribumi Indonesia. Museum ini berisi berbagai macam alat-alat pers pada jaman dahulu.
Eksistensi  keberadaan  pariwisata  kampung  batik  di  Surakarta  merupakan  suatu  bentuk  dari terjaganya budaya tradisi dari turun temurun dari generasi ke generasi. Kampung Batik Laweyan dan Kauman adalah bukti dari eksistensi budaya dari masa lalu hingga kini. Kampung batik merupakan suatu kampong yang memiliki potensi wisata budaya dan wisata berbasis masyarakat yang masih beroperasi. Kampong Batik Laweyan dan Kauman tidak hanya mampu menghidupkan kawasan tetapi juga dapat melayani dan nyaman untuk dikunjungi.
Wayang Orang Sriwedari merupakan bentuk seni pertunjukan tradisional Jawa yang mempunyai potensi pariwisata budaya yang unik. Bagaimana tidak unik, pertunjukan wayang orang di Sriwedari ini hanya ada di Surakarta sedangkan kota lainnya se Solo Raya belum tentu ada pertunjukan semacam ini. Hal ini menjadi daya tarik budaya bagi pengunjung karena memang sudah sangat jarang ditemukan di daerah  lain  di  Jawa  Tengah.  Wayang  Orang  Sriwedari  ini  menyajikan  cerita  berdasarkan  kisah Mahabarata dan Ramayana yang mengandung pesan kehidupan masyarakat sehari hari. Pertunjukan ini tetap dilestarikan untuk memberikan dukungan dalam potensi pariwisata budaya yang ada di Surakarta.
Potensi wisata buatan Taman Satwa Taru Jurug (TSTJ) sangatlah beragam, selain kebun binatang sebagai  daya  tarik  utama,  di  sana  juga  terdapat  berbagai  macam  atraksi  berupa  taman,  wahana perminan  anak,  tempat  untuk  outbond  dan  sebagainya.  Sebagai  salah  satu  obyek  wisata  terkenal  di Surakarta  TSTJ juga merupakan sarana edukasi, konservasi,  dan tentunya rekreasi anak-anak dengan pengenalan terhadap satwa.
Potensi  pariwisata  di  Kota  Surakarta  sangat  beragam  dengan  segala  ciri  khas  Kota  Surakarta berupa benda cagar budaya, warisan budaya tak benda (Batik), taman bermain untuk anak-anak, sampai kepada seni kebudayaannya yang memiliki ciri khas Kota Surakarta. Mantan Walikota Surakarta, FX Hadi Rudyatmo pernah menyatakan tentang ciri khas Kota Surakarta “Solo punya ciri khas tersendiri, Solo tidak  perlu  untuk  mengadopsi  wisata  lain  seperti  Bali,  Solo  ya  solo,  banyak  keunggulan  di  kota  ini disbanding kota lai n, mulai dari kuliner, sejarah, budaya, hingga busana. “Akan tetapi, meski demikian adanya, potensi tersebut perlu lebih ditingkatkan agar pasar luar kota mengetahui potensi pariwisata yang ada di Kota Solo”. Oleh sebab itu diperlukan perencanaan kegiatan yang inovatif berkaitan dengan pengembangan pariwisata di Kota Surakarta yang terkena dampak dari covid-19.

## Kondisi Sektor Pariwisata di Kota Surakarta
Sektor  pariwisata  dan  ekonomi  merupakan  sektor-sektor  yang  berdampak  paling  besar  dan nyaris  tidak  berfungsi  karena  adanya  kebijakan  pemerintah  yang  membuat  warganya  tidak  boleh bepergian  kemana-mana  dan  tempat-tempat  wisata  dipaksa  untuk  membuka  obyek  wisata  dengan pengunjung  hanya  50%  dan  diberlakukan  jam  operasional.  Pemerintah  Kota  Surakarta  terpaksa melakukan  pencegahan  tersebut  sebagai  upaya  menghentikan  penyebaran  virus  ini.  Hal  inilah  yang
membuat  banyak  orang  untuk  pergi  ke  tempat  wisata.  Lokasi  wisata  di  Kota  Surakarta  pun  terkena dampak tersebut karena pengunjung sepi. Dengan adanya surat edaran walikota bernomor 067/1869 tentang perpanjangan PPKM berbasis mikro semakin menambah daftar panjang sepinya pengunjung ke Kota  Surakarta.  Bulan  Maret  2020  adalah  pertama  kali  virus  covid-19  masuk  ke  Kota  Surakarta  dan terlihat dari jumlah pengunjung perbulan seperti gambar 1 berikut.

## Gambar 1. Jumlah Pengunjung Daya Tarik Wisata Kota Surakarta Per Bulan 2020 Sumber: Badan Pusat Statistik
Disporapar Jateng pernah mencatat sekitar ratusan daya tarik wisata tutup selama libur lebaran, kendati  demikian  masih  banyak  daya  tarik  wisata  yang  buka.  Bapak  Purwanto  selaku  Kabid Pengembangan Destinasi Pariwisata Jateng menyatakan bahwa “DTW yang tutup sekitar 178 (lokasi), satu diantaranya adalah Candi Borobudur termasuk Pura Mangkunegaran di Kota Surakarta. Disporapar Jateng juga menambahkan 494 DTW yang buka seperti Situs Purbakala Sangiran dan Karimunjawa tetap buka meski menerapkan jumlah kunjungan 30% dari kapasitas normal. Atas kondisi tersebut Walikota Surakarta  Gibran  Rakabuming  Raka  sudah  mengeluarkan  Surat  Edaran  Walikota  yang  menyatakan bahwa  Kepala  Dinas  Pariwisata  khusus  destinasi  wisata  bisa  dibuka  dengan  syarat  mematuhi  surat edaran  Walikota  Surakarta  tertanggal  14  Juni  2021.  Perbandingan  jumlah  kunjungan  turun  secara signifikan  dilihat  tahun  2019  dan  2020  (gambar  2  dan  3)  jumlah  kunjungan  DTW  di  Kota  Surakarta mengalami penurunan yang cukup drastis.
Gambar 2. Jumlah Pengunjung Daya Tarik Wisata Kota Surakarta 2019 Sumber: Badan Pusat Statistik

## Gambar 3. Jumlah Pengunjung Daya Tarik Wisata Kota Surakarta 2020 Sumber: Badan Pusat Statistik
Pada  tahun  2019  jumlah  wisman  berada  pada  angka  13.047  sedangkan  di  tahun  2020  berada pada  angka  1.406,  pengaruh  penurunan  jumlah  kedatangan  wisatawan  mancanegara  adalah  dari dilarangnya penrbangan dari luar negeri yang masuk ke Indonesia pada tahun 2020. Kasus dilarangnya kedatangan wisatawan mancanegara ke Kota Surakarta pada tahun 2020 juga bagian dari pencegahan penyebaran  virus  covid-19.  Begitu  juga  dengan  wisnus  yang  datang  ke  DTW  di  Kota  Surakarta,  pada tahun  2019  sebelum  adanya  pandemi  covid-19  kedatangan  tersebut  mencapai  3.549.504,  setelah adanya pandemic covid-19 pengunjung berkurang menjadi 352.700.
Jumlah  kunjungan  dari  wisman  dan  wisnus  yang  menurun  tersebut  merupakan  imbas  dari pandemic covid-19 yang menyerang Kota Surakarta. Apalagi sekarang dikeluarkan peraturan yang baru
yang  tertuang  dalam  Surat  Edara  Walikota  bernomor  067/2022  tertanggal  28  Juni  2021  yang menyatakan  bahwa  khusus  destinasi  wisata  ditutup,  hiburan  malam  juga  ditutup,  waktu  operasional tempat bermain seperti mall, sarana olahraga, karaoke dan lain sebagainya sampai dengan pukul 20.00 WIB  dengan  jumlah  pengunjung  25%  dari  kapasitas  normal,  dan  pengelola  kegiatan  wajib  Protokol Kesehatan  yang  ketat.  Kondisi  seperti  ini  membuat  sektor  pariwisata  dan  industri  diambang kehancuran, maka dari itu diharapkan adanya strategi yang inovatif dari Pemerintah untuk memulihkan kedua sektor tersebut.

## Strategi Pemulihan Potensi Pariwisata di Kota Surakarta
Untuk  menghadapi  dampak  dari  pandemic  tersebut,  Beragam  cara  ditempuh  oleh  dinas pariwisata kota Surakarta dalam pemulihan potensi Kota Surakarta, ada yang dengan lomba, ada pula dengan tetap menyelenggarakan pertunjukan dengan syarat prokes ketat. Salah satu strategi tersebut seperti  terlihat  pada  gambar  4.    Inovasi  kreasi  yang  digelar  oleh  Dinas  Pariwisata  Kota  Surakarta  ini berupa lomba menulis cerita pendek yang bertema tiga hari dua malam di Kota Solo dari tanggal 19 April 2021  sampai  dengan  31  Mei  2021.  Meskipun  dampak  pandemi  begitu  besar,  dinas  berharap  tidak menyurutkan  masyarakat  akan  traveling  dan  berinovasi.  Hasil  karya  tersebut  merupakan  hasil  karya pribadi, tidak melanggar hak cipta orang lain, dan belum pernah dipublikasi dimanapun. Lomba tersebut berisi  bagaimana  menghabiskan  waktu  3  hari  2  malam  di  Kota  Solo,  disini  juga  diharuskan  berisi pengetahuan tentang destinasi di Kota Surakarta. Syaratnya wajib mengunggah di Sosial Media peserta dan wajib follow Instagram @pariwisatasolo, ketentuannya adalah menceritakan pengalaman berwisata di Kota Solo  dan tuliskan apa saja yang peserta bisa lakukan saat berkunjung  di Solo. Panjang tulisan adalah 3000 karakter disertai foto penunjang, peserta dibagi dalam 2 kelompok yaitu kelompok domisili Solo Raya dan diluar Solo Raya. Kompetisi ini akan memilih 3 pemenang dari 2 kelompok tersebut.

## Gambar 4 Lomba Menulis 3 Hari 2 Malam di Kota Solo Sumber: Instagram @pariwisatasolo
Setelah mengadakan lomba tersebut, Dinas Pariwisata Kota Surakarta juga sempat mengadakan acara SIPA ( Solo International Performing Arts) yang diadakan pada tanggal 11 dan 12 Juni 2021 yang ditayangkan di youtube via live streaming acara terebut diadakan di nDalem Purwohamijayan Surakarta. SIPA  selama  ini  digelar  di  Benteng  Vastenburg  Surakarta  dengan  menampilkan  kesenian  adat  dari berbagai  negara.  Untuk  tahun  2021  ini,  dikarenakan  pandemic  covid-19  maka  di  adakan  via  live streaming youtube.
Pada  gambar  6  dan  7  terdapat  Pembukaan  Gedung  Wayang  Orang  Sriwedari  dengan  tetap mengacu  pada  protokol  kesehatan  yang  ketat  sesuai  arahan  Walikota  Surakarta  2021.  Akan  tetapi dengan  adanya  Surat  Edaran  Walikota  Surakarta  terbaru  tanggal  28  Juni  2021  yang  berisi  tentang penutupan tempat wisata membuat sejumlah tempat wisata harus berpikir ulang dengan strategi baru apa yang akan mereka kerjakan untuk membuat sektor pariwisata bangkit lagi. Strategi pada gambar 4
dan 5 tersebut patut untuk ditiru dan strategi ini bertujuan untuk membuat sektor pariwisata bangkit kembali, adanya gagasan kreatif dan inovatif dari Dinas Pariwisata Surakarta patut diapresiasi tinggi,
Gambar 5 SIPA ( Solo International Performing Arts) Sumber: Instagram @pariwisatasolo
Gambar 6 Flyer Agenda Permainan Wyang Orang Bulan Juni 2021 Sumber: Instagram @pariwisatasolo

## Gambar 7 Flyer Pembukaan Taman Satwa Taru Jurug Sumber: Instagram @pariwisatasolo

## D. SIMPULAN
Kota  Surakarta yang  dikenal dengan Kota  Solo memiliki beragam potensi pariwisata yang  unik mulai  dari  Potensi  Wisata  Museum,  Potensi  Wisata  Kampung  Batik,  Potensi  Wisata  Pertunjukan,  dan Potensi Wisata Buatan Manusia. Setiap tempat wisata di Kota Surakarta mempunyai ciri khas tersendiri, potensi  wisata  di  Kota  Surakarta  banyak  berupa  potensi  wisata  budaya  dimana  banyak  bangunan bersejarah, tempat bermain sekaligus sebagai sarana edukasi, dan potensi wisata di Kota Surakarta juga mempunyai  obyek  wisata  yang  jarang  ditemui  di  tempat  lain  di  Jawa  Tengah  seperti  Wayang  Orang Sriwedari.
Potensi  wisata  tersebut  sangat  bergantung  pada  pengunjung  yang  tentunya  bisa  mengangkat pariwisata Kota Surakarta. Dengan adanya pandemic covid-19 membuat penurunan jumlah pengunjung di  tahun  2020  pada  awal  covid-19  masuk  ke  Indonesia.  Perbedaan  tingkat  kunjungan  yang  sangat mencolok membuat kondisi sektor pariwisata memburuk. Pemerintah disini harus mempunyai gagasan yang kreatif dan inovatif untuk membuat sektor pariwisata bangkit kembali
Strategi yang dilakukan Dinas Pariwisata Kota Surakarta sejauh ini cukup bagus, dengan adanya lomba menulis cerita 3 hari 2 malam yang melibatkan seluruh warga Solo Raya dan Di luar Solo Raya untuk  ikut  bergabung  dalam  kompetisi  ini.  Syarat  utama  dari  lomba  ini  adalah  aktivitas  apa  saja  yan dilakukan  dalam  3  hari  2  malam  tersebut  selama  di  Solo.  Ditambah  lagi  dengan  internasional  event kebudayaan seperti SIPA yang bertujuan untuk mengenalkan tarian khas negara-negara yang ditunjuk. Strategi seperti lomba dan event internasional adalah strategi yang tepat sesuai arahan Presiden dengan menerapkan  CHSE  dan  berlandaskan  Surat  Edaran  Walikota  agar  pariwisata  Kota  Surakarta  dapat terangkat  kembali.  Namun  karena  adanya  Surat  Edaran  terbaru  dari  Walikota  Surakarta  tentang penutupan  tempat  wisata,  maka  penulis  mengusulkan  adanya  strategi  baru  yang  lebih  kreatif  seperti lomba  dan event  diatas dan ditambah  lebih banyak mengunggah  di sosial  media manapun mengenai destinasi wisata di Kota Surakarta dan membuat virtual tour untuk lebih mengenalkan pariwisata Kota Surakarta. Penulis merekomendasikan adanya penelitian lanjutan dalam membuat strategi yang tepat guna mengangkat pariwisata di Kota Surakarta.

## REFERENCES
Christy, A., & Setyawan, W. (2016). Pariwisata Heritage sebagai Hasil Reinkarnasi Kawasan Pecinan Surabaya. Jurnal Sains Dan Seni ITS , 5 (2).
Herdiana, D. (2020). Rekomendasi kebijakan pemulihan pariwisata pasca wabah Corona Virus Disease 2019 (COVID-19) di Kota Bandung. Jurnal Master Pariwisata (JUMPA) , 1 – 30.
Mihardja, E. J., & Rudianto, D. (2018). Persepsi Pemangku Kepentingan mengenai Potensi Pariwisata sebagai Pemerekan Kota Cirebon. Journal Communication Spectrum: Capturing New Perspectives in Communication , 8 (1), 56 – 71.
Ngurah, I. D. G., & Utama, M. S. (2018). Peran Modal Sosial, Potensi Pariwisata Dan Pemberdayaan Masyarakat Pada Pembangunan Pariwisata Berbasis Masyarakat Di Kawasan Strategis Pariwisata Lebih. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana , 7 (2018), 1647 – 1666. Rizkianto, N. (2017). Penerapan konsep community based tourism dalam pengelolaan daya tarik wisata berkelanjutan (Studi pada Desa Wisata Bangun, Kecamatan Munjungan, Kabupaten Trenggalek) . Universitas Brawijaya.
Silitonga, S. S. M., & Anom, P. (2016). Kota Tua Barus Sebagai Daerah Tujuan Wisata Sejarah Di Kabupaten Tapanuli Tengah. Jurnal Destinasi Pariwisata. ISSN , 2338 – 8811.
Solemede, I., Tamaneha, T., Selfanay, R., Solemede, M., & Walunaman, K. (2020). Strategi Pemulihan Potensi Pariwisata Budaya di Provinsi Maluku. Noumena: Jurnal Ilmu Sosial Keagamaan , 1 (1), 69 – 86.
Utomo, P. P., & Damayanti, M. (2015). Strategi Pengembangan Obyek Wisata Taman Satwa Taru Jurug Kota Surakarta. Teknik PWK (Perencanaan Wilayah Kota) , 4 (4), 457 – 471.
Internet Source :
Antonius, I. (2021). Penjelasan Protokol CHSE untuk Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Terkait COVID- 19. Liputan6.Com . https://www.liputan6.com/regional/read/4454275/penjelasan-protokol- chse-untuk-pariwisata-dan-ekonomi-kreatif-terkait-covid-19

## Book Source
Zed, M. (2004). Metode peneletian kepustakaan . Yayasan Obor Indonesia.