## PENGELOLAAN PANTI ASUHAN SANTA MARIA:
LAPORAN KEUANGAN USAHA DAN DESAIN RUANG KREATIF
Fransiska Soejono 1 , Suzzana Winda Artha Mutika 2 , Latius Hermawan 3 , Theresia Sunarni 4 , Dhita Wahyu Anggraeni 5 , Jimmy Taslim 6 , Romiya 7 , Rexy Oemar 8
Universitas Katolik Musi Charitas, Palembang Email: fransiskasoejono@gmail.com / fransiska@ukmc.ac.id
Abstract. Saint Mary’s Orphanage Pasang Surut is located in the Banyuasin Region of South Sumatra. The problem encountered today is the  recording  of financial  statements that are simple using  books and there are rooms that have not been used optimally. There is a need to redesign the room to fulfill the  creativity  of  orphanage  children.  There  are  no  human  resources  in  the  Panti  who  have  the competence  to  create  creative  space  designs.  The  solution  to  this  problem  is  to  conduct  training activities on financial report making and creation of creative designs to optimize the use of one of the in-room spaces. The activity aims to improve the knowledge and skills of the institution manager and produce creative space design. The results of the activity are an increased understanding of financial reports  and  the  use  of  Microsoft  Office Excel  to  create  business  financial  statements.  The  results  of other  activities  are  creative  space  design  that  is  in  line  with  the  expectations  of  the  institution manager.
Keyword : Orphanage, Financial Report, Creative Room
Abstrak. Panti  Asuhan  St.  Maria  Pasang  Surut  terletak  di  Daerah  Banyuasin  Sumatera  Selatan. Permasalahan yang ditemui saat ini adalah pencatatan laporan keuangan yang sederhana menggunakan buku dan ada ruangan yang belum digunakan secara optimal.  Ada kebutuhan untuk mendesain ulang ruangan untuk pemenuhan kreativitas anak-anak panti. Belum ada sumber daya manusia di Panti yang memiliki  kompetensi  untuk  membuat  desain  ruang  kreatif.  Solusi  dari  masalah  tersebut  adalah dilakukan  kegiatan  pelatihan  mengenai  pembuatan  laporan  keuangan  dan  pembuatan  desain  kreatif untuk mengoptimalkan penggunaan salah satu ruang dipanti.  Kegiatan bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan  dan  ketrampilan  dari  pengelola  panti  dan  menghasilkan  desain  ruang  kreatif.  Hasil kegiatan adanya peningkatan pemahaman tentang laporan keuangan dan pemanfaatan Microsoft Office Excel  untuk  membuat  laporan  keuangan  usaha.  Hasil  kegiatan  lainnya  adalah  desain  ruang  kreatif yang sesuai dengan harapan pengelola panti.
Kata Kunci : Panti Asuhan, Laporan Keuangan, Ruang Kreatif

## PENDAHULUAN
Panti  Asuhan  Santa  Maria  Pasang  Surut mulai  benar-benar  berfungsi  pada  bulan  Maret tahun  1986,  dibawah  pimpinan  Romo  Petrus Abdi Putra Raharja, SCJ.
(http://www.scj.or.id/indonesia/info/PA_Pasan gSurut.htm).  Dalam  perjalanan  Panti  Asuhan memasuki  tahun  ke-33,  Panti  Asuhan  Santa Maria  mengalami  perkembangan  yang  cukup baik.  Bergabungnya  pengelola  panti  dalam forum Panti Asuhan di tingkat regional maupun nasional menjadi daya dorong/pemicu peningkatan pengelolaan Panti Asuhan.
Letaknya  berada  di  Desa  Purwodadi kecamatan Muara Padang, kabupaten Banyuasin  Sumatera  Selatan.  Saat  ini  Panti Asuhan  di  kelola  oleh  Rm.  Antonius  Effendi, SCJ.  Menurut  salah  seorang  alumni  Panti Asuhan (Surono, 2017), profesionalisme dalam pembinaan  anak  Panti  melahirkan  generasi
yang  berguna  bagi  gereja  dan  masyarakat (http://majalah.hidupkatolik.com/2017/08/03/6 444/kasih-maria-menyertai-30-tahun-panti- asuhan-st-maria-pasang-surut-banyuasin, 3 Agustus  2017).  Menurut  Oktaviana  dan Wibisono  (2013),  fasilitas  panti  asuhan  dapat mengoptimalisasi  proses  tumbuh  kembang anak.  Hutasuhut  (2017)  menyatakan  bahwa perancangan ulang (re-desain) yang melibatkan peran desain interior dari segi tata ruang, warna dan  pencahayaan,  material  dan  pembiayaan, serta  fungsi  fasilitas  tersebut  ditujukan  untuk memenuhi  kebutuhan  anak  dalam  membentuk perkembangan  anak  secara  fisik,  mental  dan sosial.  Hasil  survey  Oktaviana  dan  Wibisono (2013), Hutasuhut  (2017), dan Syahara  (2017), ditemukan  masih  banyak  panti  asuhan  yang belum mengoptimalisasi tumbuh kembang anak dari  segi  fasilitas  seperti  fasilitas  ruang  yang tidak  sesuai  dengan  kebutuhan  aktivitas  anak,
2 Jurnal Terapan Abdimas, Volume 4, Nomor 1, Januari 2019, hlm. 1-6
termasuk  didalamnya  menunjang  kreativitas dan  bakat  anak.  Fitri  dkk.  (2017)  juga menemukan bahwa penyediaan fasilitas, ruangan  yang  tersedia  tidak  memenuhi  standar pemerintah dan kebutuhan anak yang tinggal di panti  asuhan.  Berdasarkan  hasil  survey  tim  di Panti  Asuhan  Santa  Maria  Pasang  Surut, masalah  terkait  optimalisasi  ruang  dan  fasilitas juga  ditemui  di  Panti  Asuhan  Santa  Maria Pasang  Surut.  Namun  Pengelola  Panti  Asuhan yaitu  Romo  Efendi  sudah  memiliki  pemikiran dan  rencana  untuk  mendesain  ulang  ruang  dan gedung untuk memenuhi kebutuhan perkembangan  anak.  Hanya  saja,  keterbatasan SDM  untuk  desain  ruang  dan  gedung  di  Panti membuat rencana belum segera terlaksana. Saat ini,  Sumber  Daya  Manusia  di  UKMC  sangat
memungkinkan  untuk membantu permasalahan ini.
Berdasarkan hasil wawancara dengan pengelola panti  asuhan,  diperoleh  informasi  bahwa terdapat  satu  ruang  yang  belum  dimanfaatkan. Ruang  tersebut  sebelumnya  digunakan  untuk ruang  belajar  dan  dalam  ruangan  terdapat lorong  pendek  menuju  ke  kamar  mandi. Penggunaan  ruang  sempat  diubah.  Lorong pendek  (akses)  ke  kamar  mandi  ditutup  dan ruangan  tersebut  dijadikan  ruang  komputer. Namun karena sempit, akhirnya ruang komputer  dipindahkan  ke  ruangan  lain. Sehingga  ruang  tersebut  kini  menjadi  kosong belum  dimanfaatkan  kembali.  Ruang  tersebut rencananya  akan  dijadikan  ruang  kreatif, tempat anak-anak belajar dan bermain bersama.
Gambar 1. Kondisi ruangan yang akan dijadikan ruang kreatif.
Gambar  1.  menunjukkan  ruangan  yang belum  difungsikan  secara  normal  dan  sudah lama  tidak  digunakan.    Gambar  diambil  dari pintu  masuk.  Dalam  ruangan  terlihat  pintu penghubung  ke  ruangan  lain  dan  juga  tampak lorong pendek di sudut-sudut ruangan.
Selain mengenai optimalisasi pemanfaatan  ruang,  kegiatan  pengabdian  ini juga  fokus  pada  masalah  pelaporan  keuangan yang masih sederhana dan manual. Panti Asuhan memiliki  usaha  kecil  yang  dirintis  tahun  2016 dengan  pencatatan  keuangan  yang  sederhana dan  dilakukan  secara  manual.  Sebelumnya pernah  digunakan  Ms.  Excell  dalam  pencatatan keuangan,  namun  karena  orang  yang  diberi tanggung  jawab  mencatat  keuangan  sudah  tidak lagi  tinggal  di  Panti  dan  belum  sempat mengajarkan  kepada  orang  yang  melanjutkan tugas  dan  tanggung  jawab  mencatat  laporan keuangan,  maka  pencatatan  saat  ini  dilakukan
secara manual. Pencatatan manual ini menggunakan buku tulis, yang rentan  rusak  dan hilang datanya. Sementara jaman sudah berkembang,  sehingga  kemajuan  teknologi komputer  yang  ada  dapat  dimanfaatkan  untuk mengatasi  risiko  rusak  dan  hilangnya  data keuangan. Oleh karena itu, diperlukan ketrampilan  komputer  minimal  seperti  Ms. Excell  agar  pencatatan  keuangan  lebih  rapi  dan aman.  Laporan  Keuangan  di  Panti  Asuhan  saat ini  masih  dibuat  secara  manual  (ditulis  dalam buku). Gambar 2. menampilkan laporan keuangan  yang  dibuat  Pengelola  Panti  Asuhan untuk  selama  tiga  bulan  ini  yaitu  Januari, Februari dan Maret tahun 2018.  Shonhadji dkk. (2017)  menyatakan  UMKM  lebih  banyak berfokus  pada  kegiatan  operasional  sehingga pencatatan  dan  pelaporan  seringkali  terabaikan. Laporan keuangan sangat diperlukan ketika  kita berhubungan dengan pihak kreditor.
Gambar 2. Laporan Keuangan Panti Asuhan.
Menurut Pratiwi (2012), melalui penataan  dan  pembuatan  laporan  keuangan dengan  baik  dan  benar,  diharapkan  kelak  para pemilik  usaha  sederhana  tidak  akan  kesulitan lagi  ketika  mengajukan  kredit  kepada  pihak kreditur.  Untuk  itu,  penyusunan  laporan keuangan  dilakukan  secara  berkesinambungan. Dalam  hal  ini,  lembar  kerja  elektronik Microsoft  Excel sangat  membantu  dalam penyusunan  laporan  keuangan.  Shonhadji  dkk. (2017)  juga  menegaskan  bahwa  penyusunan laporan  keuangan  berbasis Microsoft  Excel terbukti sangat membantu mitra untuk menyelesaikan  kendala  yang  ada  masih  terkait dengan  pihak  eksternal.  Oleh  karenanya,  tim membantu pengelola untuk memahami penyusunan laporan keuangan dengan memanfaatkan Microsoft Excel .

## METODE
Kegiatan  yang  dilakukan  ada  dua. Kegiatan  pertama  berupa  pembuatan  desain ruang  kreatif  dan  ruang  makan  dilakukan selama  kurang  lebih  tiga  bulan.  Kegiatan  ini dilakukan  melalui  tahapan  survey  lokasi (ruang), desain ruang kreatif, diskusi desain dan sosialisasi  desain.  Kegiatan  kedua  berupa pengenalan  bentuk-bentuk  laporan  keuangan dan  pelatihan  pembuatan  laporan  keuangan dengan  menggunakan  Ms.  Excel.  Kegiatan  ini diselenggarakan di ruang  kerja pengelola panti. Kegiatan  ini  menggunakan  alat  bantu  berupa laptop/notebook.  Kegiatan  ini  melalui  tahapan pembuatan  materi  yang  dibagikan  ke  peserta pelatihan  dalam  bentuk  Ms.  Excel.  Kegiatan pelatihan  dilakukan  pada  hari  Sabtu,  21  April 2018.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pada awalnya pengelola panti membutuhkan  desain  untuk  ruang  dan  gedung kreatif. Namun pada komunikasi awal pembuatan  desain,  pengelola  menyatakan bahwa  gedung  (pendopo)  kreatif  sudah  di desain  oleh  pihak  lain.  Pada  akhirnya, pengelola  mengubah  permintaan  desain  dari gedung  kreatif  menjadi  desain  ruang  makan. Proses  pembuatan  desain  ruang  kreatif  dan ruang makan membutuhkan waktu kurang lebih 3  bulan  (pertengahan  Januari  –  pertengahan April)  dan  dilaksanakan  dalam  waktu  yang bersamaan.  Dalam  proses  pengerjaan  terdapat sedikit  hambatan  yaitu  dalam  hal  komunikasi. Hal  ini  terjadi  karena  komunikasi  dilakukan jarak jauh menggunakan fasilitas whatsapp dan telepon. Masukan atas desain yang sudah dibuat tidak  hanya  dari  pengelola,  tetapi  juga melibatkan pihak lain.
Sosialisasi desain ruang kreatif dan ruang makan  dihadiri  oleh  pengelola.  Ruangan  yang digunakan  untuk  sosialisasi  adalah  ruang makan  Panti  Asuhan.  Untuk  mengetahui tanggapan  pengelola  atas  desain  yang  sudah dibuat,  tim  mempersiapkan  umpan  balik  dari pengelola  menggunakan  kuisioner  yang  terdiri dari  6  pernyataan  tertutup  dan  1  pertanyaan terbuka.  Kuisioner  dibagikan  kepada  pengelola dengan hasil/tanggapan sebagai berikut: Pengelola  menyatakan  setuju  untuk  pernyataan mengenai  ruang  kreatif  sudah  sesuai  dengan harapan.  Namun  demikian  masih  diperlukan perbaikan dalam desain ruang kreatif. Pengelola juga  sangat  setuju  untuk  menggunakan  desain ruang kreatif. Desain tersebut akan direalisasikan  menjadi  ruang  kreatif  yang diharapkan  menjadi  salah  satu  sarana  yang mendukung  pertumbuhan  karakter  anak  panti.

## Gambar 3. Desain Ruang Kreatif.
Komentar  Pengelola  sebagai  berikut: “Desain  sudah  bagus  tinggal  penambahan beberapa.  Mohon  dukungan  terus  agar  desain terealisasi.  Pada  dasarnya,  terdapat  beberapa prinsip  di  dalam  keuangan  usaha  terdiri  dari: pertama,  Pisahkan  Keuangan  Pribadi  dan Usaha.  Hal  ini  dilakukan  agar  keuntungan usaha  dapat  digunakan  untuk  diputar  kembali menjadi  modal  usaha.  Selain  itu  keuntungan usaha  dapat  digunakan  untuk  meningkatkan produktivitas  usaha,  dan  dalam  jangka  panjang dapat  terjaga  kelangsungan  usaha.  Kedua, Tentukan  Persentase  Keuntungan  untuk  gaji bulanan  misalnya  10-15%  dari  keuntungan. Menurut  Lim  Rusyamsi  seorang  founder komunitas  Tangan  Diatas  (TDA)  (2012), idealnya  30%-50%  dari  laba  kotor  digunakan
untuk  gaji.  Sedangkan  laba  bersih  dapat digunakan untuk 20% untuk investasi dan dana cadangan,  10%  untuk  investasi  usaha  (SDM, Sistem,  Infrastruktur,  dll),  60%  untuk    modal berputar (persediaan dan penjualan), 10% untuk keperluan  pribadi  (penghargaan  diri),  dan  10% untuk  dana  sosial  (CSR).  Ketiga,  Buat  laporan keuangan  atau  pembukuan.  Merina  (2018) menyatakan  bahwa  Pembukuan  sederhana sangat  penting  bagi  bisnis  UKM.  Laporan keuangan  dibuat  untuk  mengetahui cash  flow usaha,  mengontrol  sekaligus  menilai  kinerja keuangan  usaha,  menjadi  dasar  pengambilan keputusan keuangan seperti keputusan pinjaman  dan  alokasi  dana,  dan  untuk menghitung kewajiban pajak.

## Gambar 4. Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan
Menurut  Rahmadhani  (2018),  ada  tujuh pembukuan keuangan yaitu (1) Buku Arus Kas, (2)  Buku  Persediaan  Barang,  (3)  Buku Pembelian,  (4)  Buku  Penjualan,  (5)  Buku Biaya, (6) Buku Hutang, dan (7) Buku Piutang. Keempat,  gunakan software untuk  membantu proses  pencatatan  dan  penyimpanan  laporan keuangan.
Pelatihan  pembuatan  laporan  keuangan menggunakan Ms. Excell (gambar 4.) menggunakan  ruang  kerja  pengelola  (romo
Efendi).  Peserta  Pelatihan  pengelolaan  website sebanyak  5  orang,  4  orang  diantaranya mengikuti  pelatihan  dengan  menggunakan fasilitas laptop/notebook (satu berdua), sedangkan satu orang lainnya hanya mendengarkan  tanpa  praktek.  Lima  peserta tersebut  berjenis  kelamin  perempuan.  Dua diantaranya  adalah  anak  panti  yang  sudah senior  dan  sedang  menjalani  masa  pengabdian setelah  disekolahkan,  yang  satu  lulusan  SMk dan  yang  lain  lulusan  S1.  Sedangkan  tiga
peserta  lainnya  adalah  anak  panti  yunior  masih menempuh pendidikan SMA. Untuk mengidentifikasi  keberhasilan  pelatihan,  maka dilakukan  pre  dan  post  test  menggunakan kuisioner  dengan  bentuk  pertanyaan  tertutup.
Kuisioner  yang  terkumpul  dan  diisi  lengkap berjumlah  4  kuisioner  (1  orang  peserta  yang tidak  praktek  namun  hanya  mendengar  dan tidak ikut dalam pengisian kuisioner).
Tabel 1. Hasil rekapitulasi jawaban benar pre dan post test pelatihan penyusunan laporan
keuangan Peserta Pre Post Hasil 1 92% 100% Meningkat 2 75% 100% Meningkat 3 75% 100% Meningkat 4 75% 100% Meningkat Mean 79,25% 100% Meningkat Sumber: data primer yang diolah
Tabel  1.  menunjukkan  ada  peningkatan pengetahuan  (diukur  dari  banyaknya  jumlah pertanyaan  yang  dijawab  dengan  benar)  baik secara  individu  maupun  secara  rata-rata. Jawaban  benar  rata-rata  sebelum  pelatihan sebesar  79,25%,  seangkan  sesudah  pelatihan rata-rata  sebesar  100%.  Dengan  demikian, pelatihan  dapat  dikatakan  berhasil  karena peserta dianggap sudah memahami dan mampu menggunakan Microsoft Excell untuk membuat laporan  keuangan  sederhana.  Kendati  peserta yang  dilatih  berjumlah  4  orang,  namun  untuk penanggung  jawab  administrasi  keuangan  di Usaha  SanMa  Panti  Asuhan  ini  hanya dilakukan  oleh  satu  orang  anak  panti  yang sudah  lulus  SMK.  Tanggapan  peserta  atas pelatihan  yang  telah  diadakan  yaitu  peserta menganggap  pelatihan  tersebut  bermanfaat karena  materi  yang  diberikan  sesuai  dengan kebutuhan  saat  ini.  Pemberian  materi  jelas menurut  peserta,  selain  itu  peserta  juga beranggapan  bahwa  dalam  prakteknya  lebih mudah  dan  aman  menyusun  laporan  keuangan dalam bentuk Ms. Excel. Selanjutnya, penyusunan laporan keuangan dengan menggunakan Ms. Excel akan diterapkan untuk pencatatan  laporan  keuangan  dipanti  asuhan. Berdasarkan  tanggapan/komentar  terbuka  dari peserta, tim menyadari bahwa masih diperlukan pendampingan  lebih  intens  dan  lebih  efektif lagi  dalam  pembuatan  laporan  keuangan khususnya  laporan  keuangan  periodik  seperti semester  atau  tahunan.  Pelatihan  dilakukan untuk  meningkatkan  pengetahuan  mengenai beberapa buku laporan keuangan dan pelaporan Neraca  serta  Laba  Rugi,  sedangkan  secara praktek peserta hanya berkesempatan mencatatkan  kembali  laporan  keuangan  yang sudah  dicatat  secara  manual  ke  dalam  Ms.
Excell dan kemudian dilatihkan cara perhitungan  tambah  kurang  bagi  dan  kali dengan  menggunakan  Ms.  Excell.  Orang  yang dipercaya  melakukan  pencatatan  keuangan dipanti asuhan  selama ini sudah berganti-ganti, dan  yang  terakhir  baru  dua  bulan  ini ditempatkan di administrasi pelaporan keuangan  (bendahara).  Pencatatan  keuangan yang sebelumnya pernah dilakukan dengan Ms. Excell  hanya  tidak  diketahui  keberadaan filenya  karena  admin  sebelumnya  sudah  tidak tinggal di Panti lagi.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  kegiatan  dan  umpan balik  yang  telah  dihimpun  dapat  ditarik kesimpulan  sebagai  berikut:  Pengelola  Panti Asuhan  terbantu  dengan  adanya  desain  ruang kreatif  sehingga  tahap  berikutnya  yang  akan dilakukan  pengelola  adalah  merealisasikan pembangunan  ruang  kreatif  sesuai  desain. Kerjasama  dalam  mewujudkan  pembangunan ruang  kreatif  yang  sesuai  dengan  desain  masih akan  terus  berjalan.  Diharapkan  komunikasi antara tim dan pengelola dalam berjalan dengan baik.  Diharapkan  tim  terutama  koordinator pembuatan desain tetap melakukan pendampingan  tim  dalam  penyempurnaan desain  dan  realisasi  pembangunannya.Hal  ini merupakan  salah  satu  upaya  untuk  membentuk karakter  anak-anak  di  Panti  Asuhan  Santa Maria.  Pemahaman  administrasi  keuangan (bendahara) Panti Asuhan Santa Maria mengenai  pembuatan  laporan  keuangan  dan penggunaan Ms. Excell mengalami peningkatan. Panti Asuhan belum memiliki ijin usaha  maupun  ijin  edar  produk.  Selanjutnya, panti asuhan masih membutuhkan pendampingan untuk legalitas usaha seperti ijin
6 Jurnal Terapan Abdimas, Volume 4, Nomor 1, Januari 2019, hlm. 1-6
usaha  dan  ijin  edar  produk.  Hal  lain  yang ditemukan  adalah  kondisi  ruang  belajar  anak laki-laki di panti asuhan belum kondusif karena pencahayaan dan sirkulasi udara tidak memadai.  Oleh  karena  itu,  diperlukan  disain ulang  agar  suasana  belajar  lebih  nyaman. Pengelola  juga  memiliki  rencana  pembuatan taman  di  halaman  panti  asuhan  namun  masih membutuhkan  desain  taman  terlebih  dahulu. Oleh  karenanya,  diperlukan  desain  taman (termasuk  di  dalamnya  terdapat  gua  Maria) yang dilengkapi dengan Rencana dan Anggaran Belanja (RAB).

## DAFTAR PUSTAKA
Fitri, Sariani; Tri Haryotedjo, Rizka Rachmawati.  2017.  Perancangan  Interior
Panti  Asuhan  Muhammadiyah  Sumur Bandung. E-proceeding of Art & Design . Vol. 4, No. 3 Desember 2017, page 1285- 1294.
https://openlibrary.telkomuniversity.ac.id /pustaka/files/137173/jurnal_eproc/peran cangan-interior-panti-asuhan- muhammadiyah-sumur- bandung.pdf+&cd=1&hl=id&ct=clnk&gl =id .  ISSN:  2355-9349.  Diakses  tanggal 19 Maret 2018.
Hutasuhut,  Ruspa  Dewi  Ankarani.  2017. Perancangan Ulang Interior Panti Asuhan Puteri  William  Booth. E-proceeding  of
Art  &  Design .  Vol.  4,  No.  3  Desember 2017, page 1395- 1401. https://openlibrary.telkomuniversity.ac.id /pustaka/files/137370/jurnal_eproc/peran cangan-ulang-interior-panti-asuhan- puteri-william-booth-di- bandung.pdf+&cd=1&hl=id&ct=clnk&gl =id.  ISSN:  2355-9349.  Diakses  tanggal 19 Maret 2018.
Kongregasi SCJ. 2017. Panti Asuhan St. Maria “Pasang
Surut”.
http://www.scj.or.id/indonesia/info/PA_P asangSurut.htm .  diakses  tanggal  6  Maret 2017.
Lim  Rusyamsi,  MM.  2012.  Punya  Usaha Untung,  Tapi  Bingung  Bagi-bagi  Laba. https://finance.detik.com/klinik-ukm/d- 2008377/punya-usaha-untung-tapi- bingung-bagi-bagi-laba.  Diakses  tanggal 18 April 2018.
M.  Fransiska  FSGM.  2015.  Panti  Asuhan  St. Maria Banyuasin: Kasih Maria di Pasang Surut.
http://m.hidupkatolik.com/index.php/201 5/10/23/panti-asuhan-st-maria-
banyuasin-kasih-maria-di-pasang-surut .
diakses tanggal 6 Maret 2017. Nely Merina. 2018. Tips Membuat Pembukuan Sederhana Untuk Bisnis. http://goukm.id/tips-membuat-
pembukuan-sederhana/.  Diakses  tanggal 18 April 2018
Oktaviana,  Citra  Lestari;  dan  Andriyanto Wibisono.  2013.  Optimalisasi  Tumbuh Kembang  Anak  Pada  Pelayanan  Panti Asuhan  dengan  Studi  Kasus  Ruang Interior. Jurnal  Tingkat  Sarjana  Bidang Senirupa  dan  Desain ,  Vol.2,  No1. http://jurnal- s1.fsrd.itb.ac.id/index.php/interior/article/ view/295 .  Diakses  tanggal  19  Maret 2018.
Pratiwi,  Ririh  Dian.  2012.  Menyusun  Laporan Keuangan  Sederhana  dengan  Microsoft Excell. Media  Informasi  dan  Teknologi Informasi .  Vol.  19,  No.  1.  Hal.  64-70. file:///C:/Users/LPPM/Downloads/896- 2415-1-PB.pdf . diakses tanggal 21 Maret 2018.
Shonhadji,  Nanang;  Laely  Aghe  A.;  dan Djuwito.  2017.  Penerapan  Penyusunan
Laporan Keuangan pada UKM Berdasarkan  SAK  EMKM.  Seminar Nasional  HAsil  Pengabdian  kepada Masyarakat  (SENIAS)  2017-Universitas Islam Madura. Hal. 130-136. http://webcache.googleusercontent.com/s earch?q=cache:Nih6ZqjSxnQJ:senias.ui m.ac.id/index.php/senias_2017/article/do wnload/32/33+&cd=3&hl=jv&ct=clnk& gl=id . Diakses tanggal 21 Maret 2018.
Suci  Rahmadhani.  2018.  Panduan  Membuat Laporan  Keuangan  Sederhana  Untuk UKM http://goukm.id/panduan- membuat-laporan-keuangan-untuk- usaha-mikro-dan-kecil-menengah-ukm/. Diakses tanggal 18 April 2018.
Syahara,  Rizka.  2017.  Perancangan  Interior Panti  Sosial  Asuhan  Anak  Sartika  di Bandung. E-proceeding of Art & Design . Vol.  4,  No.  3  Desember  2017,  page 1270-
1279.
https://openlibrary.telkomuniversity.ac.id /pustaka/files/137197/jurnal_eproc/peran cangan-interior-panti-sosial-asuhan-anak- sartika-di- bandung.pdf+&cd=1&hl=id&ct=clnk&gl =id .  ISSN:  2355-9349.  Diakses  tanggal 19 Maret 2018.