## Pengembangan Sdm Calon Generasi Era Society 5.0 Pada Masa Pandemi Covid-19
Villatus Sholikhah, Rindang Mega Kusuma , Khoridatu Toyyibah, Sulailah
Institut Agama Islam Al-Qodiri Jember villatus.sholikhah@gmail.com, rindangmegakusuma@gmail.com
Abstrak:
Di  masa  pandemi  Covid-19  berdampak  pada  berbagai  bidang,  baik  bidang pendidikan,  sosial,  maupun  ekonomi.  Pada  bidang  ekonomi,  kondisi  ekonomi Indonesia  mengalami  penurunan.  Pengabdian  masyarakat  ini  bertujuan  untuk mengembangkan  komunitas  yang  ada  di  Komunitas  Anak  Yatim  Al  Ma’un Bangsalsari. Pemilihan komunitas di desa ini merupakan hasil dari diskusi antara dosen,  mahasiswa  dan  perwakilan  komunitas  yang  ada  di  lembaga  tersebut. Komunitas  anak  yatim  Al-Ma’un  menjadi  tempat  yang  sangat  relevan  bagi mahasiswa  KKN  Posko  19  IAI  Al-Qodiri  Jember  untuk  melakukan  proses pengabdian  guna  memberdayakan  para  anak-anak  yatim  di  sana  agar  lebih produktif  dan  kreatif  dalam  menghadapi  masa  pandemic  Covid-19.  Metode  yang digunakan  dalam  pengabdian  ini  adalah  pendekatan  Asset  Based  Community Development (ABCD). Adapun hasil pengabdian di Komunitas Anak Yatim Al Ma’un Bangsalsari  adalah  pengembangan  kualitas  Anak  Yatim  pada  aspek  pemahaman dan praktek pembuatan pupuk organik menjadi kompos, pengembangan  kualitas Anak Yatim pada aspek  pemahaman  dan  praktek dalam  pengelolaan sampah an- organik  menjadi  kreativitas  dan  komoditas  yang  produktif  dan  pengembangan kualitas Anak Yatim pada aspek pemahaman dan praktek cara penanaman bunga dan budidaya jahe yang baik dan benar.
Kata Kunci : Pengembangan, SDM Kreatif

## PENDAHULUAN
Pemberdayaan  komunitas  berbasis  ABCD  merupakan  suatu  gagasan  dan proses  yang  menarik  untuk  diterapkan  di  masyarakat.  Eksistensi  komunitas memiliki  posisi  yang  sangat  sentral  dalam  kehidupan  masyarakat,  karena komunitas  yang  berdaya  dan  maju  akan  membuat  pengaruh  terhadap  kondisi masyarakat.  Dengan  demikian,  pemberdayaan  komunitas  berbasis  ABCD merupakan  peluang  sekaligus  tantangan  untuk  meningkatkan  peran-peran  yang sangat  strategis  dan  solutif.  Dengan  adanya  program  KKN  ini  diharapkan  bisa membantu masyarakat untuk dapat memberdayakan secara optimal asset mereka miliki.  Terutama  di  masa  pandemic  Covid-19  ini  yang  menjadikan  tingkat perekonomian  menjadi  tidak  stabil,  banyak  masyarakat  yang  harus  kehilangan pekerjaan,  serta  banyaknya  korban  jiwa  yang  berjatuhan  karena  terpapar  Covid- 19.
Menurut  juru  bicara  Satgas  Covid-19  Pengurus  besar  Ikatan  Dokter Indonesia  Erlina  Burhan  menyebutkan  bahwa  banyaknya  pasien  Covid-19  yang meninggal  dunia  merupakan  usia  produktif. Ia  menambahkan  pergeseran  risiko
kematian berdasarkan faktor usia itu dilaporkan berdasarkan laju kasus kematian akibat  covid-19  yang  berlangsung  pada  kurun  Juni  hingga  Juli  2021.  Rata-rata angka  kematian  mencapai  1.582  orang  per  hari.  Kasus  kematian  itu  tidak didominasi  oleh  kelompok  lansia  di  atas  60  tahun,  tetapi  justru  dialami  oleh kelompok usia 46-59 tahun yang melonjak hampir lima kali lipat dari angka 2.500 menjadi  13.000  kasus  pada  kurun  tersebut.  Sedangkan  pada  usia  31  hingga  45 tahun  juga  mengalami  lonjakan  serupa  dari  angka  964  jadi  5.159  kasus. (mediaindonesia.com) Dengan  tingginya  tingkat  kematian  di  usia  produktif  ini dimana  kebanyakan  dari  mereka  sudah  memiliki  keluarga  tentu  hal  ini  akan berdampak  terhadap  bertambahnya  jumlah  anak  yatim  piatu  yang  ada  di Indonesia.  Kelompok  atau  komunitas  anak  yatim  ini  tentu  perlu  untuk  diberi perhatian khusus agar mereka dapat terus melanjutkan hidupnya serta mencapai impian-impian yang mereka harapkan.
Berdasarkan  penjelasan  di  atas,  Kelompok  KKN  Posko  19  IAI  Al-Qodiri Jember  juga  berpartisipasi  untuk  melakukan  pemberdayaan  kepada  masyarakat terutama kepada komunitas anak yatim dengan menggunakan pendekatan ABCD. Pendekatan ini membantu kolaborasi dosen dan mahasiswa KKN Posko 19 IAI Al- Qodiri Jember untuk melakukan pemberdayaan pada komunitas Anak Yatim yang ada di Desa Bangsalsari Kecamatan Bangsalsari Kabupaten Jember.
Pemilihan komunitas di desa ini merupakan hasil dari diskusi antara dosen, mahasiswa  dan  perwakilan  komunitas  yang  ada  di  lembaga  tersebut.  Komunitas anak  yatim  Al-Ma’un  menjadi  tempat  yang  sangat  relevan  bagi  mahasiswa  KKN Posko  19  IAI  Al-Qodiri  Jember  untuk  melakukan  proses  pengabdian  guna memberdayakan  para  anak-anak  yatim  di  sana  agar  lebih  produktif  dan  kreatif dalam menghadapi masa pandemic Covid-19.
Komunitas  anak  yatim  ini  didirikan  pada  tahun  2020  dan  di  kelola  oleh bapak nurul. Jumlah anak yatim pada komunitas ini berjumlah 4 anak yang masih duduk dibangku sekolah dasar. Selain anak yatim komunitas ini juga menyantuni fakir miskin dan janda. Kegiatan rutin pada komunitas ini adalah setiap jumat legi memberikan santunan kepada 12 keluarga berupa uang atau sembako. KKN posko 19 ini lebih mengutamakan pemberdayaan SDM pada anak yatim, bertujuan untuk mengembangkan SDM anak yatim.

## METODE PEM BERDAYAAN

## Asset-Based Community Development (ABCD)
Pengabdian  ini  menggunakan  pendekatan Asset-Based  Community Development ,  pendekatan  ABCD  ( Asset-Based  Community  Development )  adalah sebuah  paradigma  dalam  pengabdian  masyarakat,  prinsip  pendekatan  ABCD adalah bahwa semuanya mengarah kepada konteks pemahaman dan internalisasi aset, potensi, kekuatan, dan pendayagunaannya secara mandiri dan maksimal yang ditujukan pada komunitas tertentu.
Komunitas  yang  didampingi  adalah  Komunitas  Anak  Yatim  Al  Ma’un Bangsalsari.  Hal  yang  melatarbelakangi  pengabdian  di  Komunitas  Anak  Yatim  Al Ma’un Bangsalsari adalah karena komunitas ini masih baru terbentuk dan memiliki banyak  kekurangan  dan  kelemahan,  maka  untuk  membantu  mengatasi  masalah tersebut adalah dengan mengembangkan asset yang dimiliki oleh komunitas anak yatim  Al-Ma’un  Bangsalsari.  Kenyatan  kondisi  tempat  pengabdian  komunitaas Anak  Yatim  Al-Ma’un  sangat  membutuhkan  pemberdayaan  karena  kondisi  di komunitas  Anak  Yatim  Al-Ma’un   ini  masih  belum  ada  perkembangan  yang signifikan.
Langkah-Langkah Pendampingan
Dalam  penerapan  metode  ini,  ada  5  tahap  yang  perlu  dilaksanakan,  yaitu define , discovery, design, dan reflection .7 Penentuan Program ( Define )
Tugas  pertama  yang  telah  dilakukan  kelompok  KKM  posko  19  adalah menentukan   berbagai langkah yaitu:
1. Menentukan  topik.  Topik  ini  ditentukan  pada  tanggal  04  Agustus  2021  oleh posko  19  dan  DPL.  Topic  yang  ditentukan  yaitu:  Pengembangan  Komunitas Anak Yatim
2. Menentukan komunitas dampingan setelah melalui rapat dan koordinasi antara posko 19 dan DPL maka komunitas yang akan dikembangkan assetnya adalah Lembaga Yayasan Anak Yatim-Piatu Al-Ma’un Jember.
3. Melakukan kesepakatan bekerja sama dalam bentuk MoU. Surat kerjasama ini disepakati  dan  ditandatangani  pada  tanggal  03  Agustus  2021  di  Komunitas Lembaga Yayasan Anak Yatim Al-Ma’un Jember.
Pencarian dan Penemuan Program Pengabdian ( Discovery )

## Penemuan Berbasis Silaturahmi (Wawancara)
Silaturahim  dilakukan  selama  kurang  lebih  dari  tiga  kali.  Dari  proses silaturahim tersebut, terdapat beberapa hasil yang didapatkan yaitu:
1. Hasil wawancara:
a. Apa  saja  kelebihan  yang  dimiliki  komunitas  Lembaga  Yayasan  Anak  Yatim Al-Ma’un Jember?
Jawab:  Bapak  Nurul  sebagai  Ketua  Yayasan  Lembaga  Anak  Yatim  Piatu  Al- Ma’un Jember menjelaskan sebagai berikut:
“Semangat  yang  dimiliki  pengelola  lembaga  ini  sangat  bagus.  Mereka mengabdi  kepada  orang-orang  yang  lemah  meskipun  para  donator  masih belum  banyak.  Mereka  selalu  istiqomah  untuk  melakukan  bantu  sosial kepada  orang-orang  kurang  mampu,  orang  tua,  buruh  tani  yang  sudah  tua, anak yatim, piatu dan yatim piatu, guru ngaji yang tidak ada honornya. Selain itu,  kemarin  juga  membantu  rehab  musolla.  Ini  semangat  yang  moga-moga terus  ada  di  dalam  diri  para  pengelola  Lembaga  Anak  Yatim  Al-Ma’un Bangsalsari.”
b. Apa  masalah  atau  kelemahan  yang  dihadapi  komunitas  tersebut  dalam memberdayakan kreatifitas anak yatim piatu?
Jawab:  Bapak  Nurul  sebagai  Ketua  Yayasan  Lembaga  Anak  Yatim  Piatu  Al- Ma’un Jember mengatakan sebagai berikut:
“Komunitas  ini  sebenarnya  sangat  dan  sangat  ingin  untuk  melakukan pemberdayaan  terhadap  anak  yatim,  piatu,  dan  yatim  piatu,  tetapi  karena keterbatasan  SDM  dan  dana  yang  ada,  maka  kami  belum  mewujudkan pemberdayaan  tersebut.  Jujur,  kami  sangat  ingin  mewujudkannya,  karena kami  sangat  kasihan  pada  mereka.  Mereka  masih  anak-anak  dan  masih tingkatan  sekolah  SD  ke  bawah.  Ini  moment  yang  sangat  bagus  untuk meningkatkan kreatifitas pada mereka. Menurut saya, banyak hal yang dapat meningkatkan  kreatifitas  pada  mereka  seperti  memanfaatkan  sampah plastik seperti botol, gelas plastik dan sebagainya yang berserakan di sekitar kami. Selain itu, banyak sampah lain yang belum dimanfaatkan dengan baik untuk  meningkatkan  kreatifitas  anak  yatim  piatu  agar  nanti  mereka  dapat belajar untuk mandiri dari sekarang.”
c. Mengapa  komunitas ini tidak melakukan banyak upaya untuk menghadapi persoalan tersebut?
Jawab:  Bapak  Nurul  sebagai  Ketua  Yayasan  Lembaga  Anak  Yatim  Piatu  Al- Ma’un Jember menyatakan sebagai berikut:
“Semua ini disebabakan karena faktor SDM yang terbatas dan keuangan yang terbatas.  SDM  pengelola  masih  terbatas,  karena  kami  belum  mampu  untuk membayar  mereka  dan  apalagi  ditambah  dengan  keuangan  kita  yang  tipis dan  hanya  dapat  untuk  melakukan  uapaya  bakti  sosial  dengan  melakukan upaya bantuan sosial kepada mereka. Saya berharap suatu hari nanti dapat melangkah pada proses pemberdayaan itu.”
d. Apa penyebabnya terjadi masalah tersebut?
Jawab:  Bapak  Nurul  sebagai  Ketua  Yayasan  Lembaga  Anak  Yatim  Piatu  Al- Ma’un Jember mengatakan sebagai berikut:
“Intinya,  mungkin  karena  lembaga  ini  baru  merintis  dan  masih  belum  bisa merekrut banyak pengelola dan donator. Semoga Allah memberikan niat suci kami  dalam  melakukan  pemberdayaan  kepada  mereka  khususnya  anak yatim  yang  masih  berada  pada  masa  emas  mereka  untuk  mengembangkan potensi  kreatifitas  yang  dimiliki  mereka  agar  nanti  mereka  dapat  berdaya dan  mandiri.  Salah  satu  penyebabnya  juga  adalah  karena  jarang  ada  orang atau  lembaga  yang  ingin  berupaya  untuk  membantu  kami  dalam memberdayakan  mereka.  Jika  seumpamanya  kaliang  berniat  membantu kami, maka kami sangat senang”.
e. Apa  pernah  dilakukan  upaya  untuk  mengatasi  masalah  atau  kelemahan tersebut?
Jawab:  Bapak  Nurul  sebagai  Ketua  Yayasan  Lembaga  Anak  Yatim  Piatu  Al- Ma’un Jember menjelaskan sebagai berikut:
“Upaya sudah kami lakukan, namun hanya sebatas dalam konsep saja. Mau gerak  masih  susah.  Apalagi,  kami  juga  punya  tanggung  jawab  di  lembaga kami  masing-masing.  Tahun  kemarin  Alhamdulillah  ada  lembaga  PkM  dari IAI  Al-Qodiri  Jember  yang  membantu  kami  dalam  memberdayakan  dan mengembangkan  kreatifitas  anak  yatim  piatu.  Tempat  pemberdayaannya yaitu  di  Pesantren  yang  ada  di  Desa  Curahkalong  Bangsalsari  Jember.  Saya lupa nama pesantrennya.”
2. Hasil Observasi (pengamatan) Berdasarkan hasil pengamatan, yaitu:
a. Keberadaan  Kantor  Pusat  Yayasan  Lembaga  Anak  Yatim  Piatu  Al-Ma’un Jember berada di Desa Bangsalsari.
b. Kantornya masih menyatu dengan rumah bapak Nurul.
c. Sampai saat ini belum memiliki sarana dan prasarana yang memadai seperti gedung atau kantor dan sebagainya.
d. Di  sekitar  kantor  yayasan  tersebut  masih  banyak  sampah  plastik  yang berserakan  dan  sampah-sampah  lain  yang  tidak  dimanfaatkan  untuk menjadi bahan produktif dan ekonomis.
Dokumentasi:proses  silaturahim  dengan  komunitas  anak  yatim  dan perwakilan masyarakat
3. Hasil dokumentasi Berdasarkan hasil dokumentasi:
a. Struktur Lembaga Anak Yatim Al-Ma’un sudah ada
b. Jumlah anak yatim, piatu dan yatim piatu yang ada di sekitar kantor yayasan tersebut  berjumlah  4  orang.  Sedangkan  yang  berada  di  luar  daerah  dan Madura sejumlah 9 orang.
Pemetaan Asosiasi dan Institusi Tabel 2.1
Pemetaan Asosiasi dan Institusi
Di Komunitas Lembaga Yayasan Anak Yatim Piatu Al-Ma’un Jember
No Nama Asosiasi/ Institusi Peranan  Asosiasi  atau  institusi  terhadap komunitas Anak Yatim Bangsalsari Sangat Dominan Cukup Dominan Kurang Dominan 1 Asosiasi Lembaga Kreatif  2 Asosiasi HIPMI Jember  3 Dinas UMKM  4 Institusi BAZNAS Jember  5 Institusi LAZISNU Jember 
Tabel di atas menunjukkan bahwa:
1. Asosiasi  Lembaga  Kreatif  memiliki  peran  kurang  dominan  terhadap pengembangan komunitas Anak Yatim Piatu Jember.
2. Asosiasi  HIPMI  Jember  memiliki  peran  kurang  dominan  terhadap pengembangan komunitas Anak Yatim Piatu Jember.
3. Institusi  Dinas  UMKM  memiliki  peran  kurang  dominan  terhadap pengembangan komunitas Anak Yatim Piatu Jember.
4. Institusi  BAZNAS  Pusat  memiliki  peran  kurang  dominan  terhadap pengembangan komunitas Anak Yatim Piatu Jember.
5. Institusi  LAZISNU  Jember  memiliki  peran  kurang  dominan  terhadap pengembangan komunitas Anak Yatim Piatu Jember.

## Pemetaan Individu
Tabel 2.2 Pemetaan Aset Individual di Komunitas Lembaga Yayasan Anak Yatim Al-Ma’un Jember No Nama Jabatan/ Posisi ASET/POTENSI/KEMAMPUAN Kepala/Kognitif/ Paedagogis & Profesional Hati/ Afektif/ Sosial & Kepribadian Tangan/Psi- komotorik/ Kreatifitas 1 Hamdani Yusuf Yatim Piatu Berpengetahuan, dan kurang memiliki kemampuan pemanfaatan Kemampuan sosial bagus, Kemampuan kepribadian Kurang  Kreatif
sampah sangat bagus 2 Muhlas Ahmad Gozi Piatu Cukup Berpengetahuan dan kurang memiliki kemampuan pemanfaatan sampah Kemampuan sosial cukup bagus, Kemampuan kepribadian bagus Kurang Kreatif 3 M.  Yazid Umar Said Anak Yatim Cukup Berpengetahuan dan kurang memiliki kemampuan pemanfaatan sampah Kemampuan sosial cukup bagus, Kemampuan kepribadian bagus Kurang Kreatif
Tabel di atas menunjukkan bahwa:
1. Ketua  yayasan  dan  bawahanya  sudah  berpengetahuan  tetapi  pada  aspek pemahaman  tentang  cara  untuk  pengelolaan  lingkungan  yang  sehat  dan  indah sebagai pencegahan virus corona masih kurang memahami
2. Ketua  yayasan  dan  bawahanya  memiliki  kemampuan  sosial  bagus,  dan kemampuan kepribadian sangat bagus
3. Ketua yayasan dan bawahanya cukup kreatif.

## Perumusan  Tujuan  Program  Komunitas  Lembaga  Anak  Yatim  AL  MA’UN JEMBER
Dari  hasil  6  metode  atau  alat  instrumen  Tahap  Discovery  dari  pendekatan ABCD di Yayasan Anak Yatim Al Ma’un Jember  di atas, maka langkah selanjutnya adalah  merumuskan  impian,  mimpi,  keinginan  atau  tujuan  dampingan  di komunitas dampingan. yaitu sebagai berikut:
1. Untuk  mengembangkan  kreatifitas  anak  yatim  dalam  menghadapi  wabah covid 19.
2. Untuk  mengembangkan  kualitas  SDM  dalam  pengelolaan  sampah  organic dan  an-organik  untuk  menciptakan  lingkungan  yang  bersih,   sehat,  dan indah.
Perancangan dan Pengorganisasian Program Komunitas Lembaga Anak Yatim AL MA’UN JEMBER
1. Merumuskan strategi program dampingan
Strategi  program  dampingan  berbentuk  pelatihan  dan  dampingan.Adapun bentuk-bentuk program yang akan dilakukan yaitu:
a. Pelatihan  dan  pendampingan  pengelolaan  sampah  organic  menjadi kompos.
b. Pelatihan  dan  pendampingan  dalam  pengelolaan  sampah  an-organik menjadi kreativitas dan komoditas yang produktif.
2. Menyusun proses program dampingan Proses penyusunan proses program dampingan berkaitan dengan beberapa hal.

## Pelaksanaan dan Pengevaluasian program
Pelaksanaan  pelatihan  dan  pendampingan  di  komunitas  Anak  Yatim  Al  Ma’un Bangsalsari berjalan dengan efektif. Evaluasi dilakukan pada waktu proses kegiatan dan akhir kegiatan KKN. Di dalam tahap deliver atau destiny ini, terdapat beberapa tahapan yang akan dilakukan, yaitu sebagai berikut:
1. Tahap Pelaksanaan. Ketika waktu kegiatan pendampingan telah dilakukan di tahap  design,  maka  pelaksanaan  pendampingan  dilakukan  sesuai  dengan waktu  yang  telah  di-design.  Pelaksanaan  pendampingan  atau  pemberdayaan yang  berbentuk  Penyuluhan  dan  Pendampingan  anak  yatim  dalam pengelolaan  sampah  menjadi  komoditas  produktif  di  Masa  Covid-19 dilaksanakan  pada  hari  minggu  tanggal  29  Agustus  2021  jam  08.00-selesai. Pelaksanaan  tersebut  berjalan  dengan  lancar  dan  sukses  mulai  dari pembukan, acara inti (penyampaian materi dan praktek), dan penutup. Acara penyuluhan  dan  pendampingan  ini  dipimpin  oleh  pembawa  acara  yang bernama Rindang mega k. Adapun susunan acaranya adalah sebagai berikut: 1) Pembukaan. Acara pembukaan ini dibukan dengan pembacaan Al-Fatehah yang dipimpin oleh pembawa acara yang bernama Rindang mega k. 2) Acara inti.  Acara  inti  dimulai  dengan  penyampaian  materi  penyuluhan  dan pendampingan.  Acara  inti  dipimpin  langsung  oleh  DPL  Posko  19  yaitu  Bu Villatus  Sholikhah  Isi  materi  yang  disampaikan  diawali  dengan  dengan penyampaian  tentang  pengetahuan  sampah  organik  dan  anorganik,  apa  itu sampah  organik  dan  anorganik,  bagaimana  cara  mengolah  sampah  organik dan  anorganik,  apa  manfaat  mengolah  sampah  sampah  organik  dan anorganik.  Setelah  acara  itu  selesai,  program  yang  akan  dilakukan  yaitu:  1) Pelatihan  dan  pendampingan  pembuatan  pupuk  organik  yang  dipimpin  oleh Sulailah  dan  2)  Pelatihan  dan  pendampingan  pengembangan  kreatifitas tempat  pensil  melalui  pemanfaatan  sampah  botol  bekas  yang  dipimpin  oleh Rindang mega

## Dokumentasi:penyampaian materi
Dokumentasi:praktek pelatihan pembuatan tempat pensil
Dokumentasi: pembuatan pupuk kompos
Program  selanjutnya  dilaksanakan  pada  hari  minggu,  5 September  2021  jam  08.00-selesai.  Program  yang  akan  dilakukan yaitu  pelatihan  dan  pendampingan  pengembangan  kreativitas  dalam pembuatan  vas dan  pot bunga dari sampah an-organik  dan dipimpin oleh Khoridatut Thoyyibah.
Dokumentasi: pembuatan pot bunga
Dokumentasi:pembuatan vas bunga
Program selanjutnya pada hari minggu, 12 September 2021 jam 08.00-selesai. Program yang akan dilakukan yaitu penyuluhan dan pendampingan cara penanaman bunga  dan  budidaya  jahe  yang  baik  dan  benar  yang  dipimpin  oleh  Muhammad Farhanul Janan.
Dokumentasi: penanaman jahe
Selanjutnya acara Penutup. Setelah acara selesai maka acara itu ditutup dengan pembacaan doa dan santunan anak yatim.
2. Tahap controlling atau evaluating. Tahap ini dilakukan dua tahap yaitu:
a. Kontrol  atau  evaluasi  tahap  proses  pemberdayaan.  Evaluasi  pada  tahap proses  ini  dilakukan  setiap  waktu  agar  proses  pemberdayaan  ini  berjalan dengan  maksimal,  seperti  mengevaluasi  proses  penyiapan  bahan-bahan, hasil  tanaman,  hasil  pembuatan  pot  dan  bunga  serta  tempat  pensil,  dan sebagainya;
b. Kontrol  atau  evaluasi  tahap  akhir  pemberdayaan.  Evaluasi  ini  dilakukan setelah proses pemberdayan berakhir. Evaluasi ini dilakukan untuk melihat apakah  proses  pemberdayaan  ini  berjalan  dengan  optimal  sesuai  dengan keingian dan tujuan yang telah ditetapkan. Berdasarkan hasil evaluasi akhir menunjukkan bahwa proses pemberdayaan ini berjalan dengan tujuan yang diinginkan yaitu mengembangkan SDM anak yatim pada aspek pengelolaan sampah  menjadi  komoditas  produktif  di  masa  covid-19.  Semua  tujuan  ini tercapai  karena  anak-anak  di  Komunitas  anak  yatim  Al  Ma’un  Bangsalsari mampu mengelola sampah menjadi pupuk atau kreativitas.
3. Perubahan  pada  Aspek  Hasil  Pemberdayaan  di  Komunitas  anak  yatim  Al Ma’un Bangsalsari Proses pemberdayaan yang telah dilakukan baik dari tahap Define, Discovery, Dream, Design dan Deliver, maka ada perubahan yang telah dilakukan yaitu sebagai berikut:
a. Pengembangan  kualitas  SDM  anak  yatim  Al  Ma’un  berjalan  dengan  efektif atau sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Anak-anak yatim Al Ma’un telah  tahu,  paham  dan  kreatif  dalam  memanfaatkan  pengelolaan  sampah menjadi  pupuk  kompos,  paham  dan  kreatif  dalam  menciptakan  kreativitas dari sampah anorganik.
Adapun perubahan-perubahan hasi pemberdayaan tersebut didiskripsikan dalam tabel di bahwa ini:
Tabel 2.4
Perubahan-Perbuahan yang Terjadi pada Aset-Aset yang Ada di
Komunitas anak yatim Al Ma’un Bangsalsari No  Asset yang berkembang Kondisi sebelumnya Kondisi setelah pemberdayaan SDM anak yatim 1 Hamdani Yusuf Kurang memiliki kemampuan pemanfaatan sampah Tahu,  paham  dan  kreatif dalam pengelolaan sampah 2 Muhlas  Ahmad Gozi Kurang memiliki kemampuan pemanfaatan sampah Tahu,  paham  dan  kreatif dalam pengelolaan sampah 3 M.  Yazid  Umar Said Kurang memiliki kemampuan pemanfaatan sampah Tahu,  paham  dan  kreatif dalam pengelolaan sampah

## SIMPULAN
Adapun  hasil  pengabdian  di  Komunitas  Anak  Yatim  Al  Ma’un  Bangsalsari sebagaimana di bawah ini:
1. Pengembangan  kualitas  Anak  Yatim  pada  aspek  pemahaman  dan  praktek pembuatan pupuk organik menjadi kompos
2. Pengembangan  kualitas  Anak  Yatim  pada  aspek  pemahaman  dan  praktek dalam  pengelolaan  sampah  an-organik  menjadi  kreativitas  dan  komoditas yang produktif
3. Pengembangan  kualitas  Anak  Yatim  pada  aspek  pemahaman  dan  praktek cara penanaman bunga dan budidaya jahe yang baik dan benar.

## DAFTAR PUSTAKA
Anam,  Nurul.  2021. Buku  Pedoman  Kuliah  Kerja  Mahasiswa  (KKN)  Berbasis  Asset Based  Community  Development  (ABCD)  Tahun  Akademik  2019/2020 .  Jember: LP3M.
Dokumentasi di Komunitas Anak Yatim Al Ma’un Bangsalsari https://mediaindonesia.com/humaniora/423350/rata-rata-pasien-covid-19-usia- produktif-yang-meninggal-belum-divaksin
Wawancara dengan Ketua Komunitas Anak Yatim Al Ma’un Bangsalsari