## UN PENMAS UN | PENMAS
Jurnal Pengabdian Masyarakat untuk Negeri
Volume 2, Number 1 (2022), pp. 32-39 e-ISSN 2810-000X https://jurnal.narotama.ac.id/index.php/un-penmas

## Pemberdayaan Kelompok Pengrajin Batik Gedog Di Kerek Tuban Masa New Normal
1 Muslichah Erma Widiana, 2 Nova Retnowati, 3 Agus Slamet 1,2 Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bhayangkara, Surabaya 3 Teknik Lingkungan, Institut Teknologi Sepuluh November, Surabaya e-mail: erma@ubhara.ac.id 1 *, nova@ubhara.ac.id 2 , agus.slamet@lingkungan.its.ac.id 3 *Coresponding Author
Submit: 9 Maret 2022; revisi: 25 Maret 2022, diterima: 30 Mei 2022

## ABSTRAK
Batik Gedog pembatikannya menggunakan pewarna alam menjadikan batik Gedog terlihat eksotis dan tidak  bisa  disamai  oleh  batik  lainnya.  Sayangnya  keunggulan  dan  daya  tarik  batik  gedog  ini  belum dibarengi  dengan  kesadaran  penggunaan  merek  oleh  beberapa  pengrajin  batik  gedog  di  Tuban  dalam memasarkan  produknya  belum  semuanya  menggunakan  merek,  pemasaran  mereka  masih  sederhana menunggu  konsumen  datang,  bahkan  dalam  pengaturan  usaha  masih  dilakukan  seadanya.  Pada kesempatan  ini  tim  pengabdian  mengidentifikasi  permasalahan-permasalahan  tersebut  dan  mitra menyambut  dengan  semangat  untuk  dilakukan  solusi  agar  terjadi  peningkatan  perekonomian  para pengrajin  dan  peningkatan  pendapatan  asli  daerah  pula.Metode:studi  pustaka,  observasi, pendampingan,  pelatihan,  monitoring  dan  evaluasi  di  lapangan  pada  mitra  dan  kelompok  pengrajin batik lainnya berkaitan dengan pentingnya merek, e-marketing dan pengetahuan manajemen. Bidang kepakaran  tim  pengabdi:  manajemen  pemasaran,  manajemen  keuangan,  teknik  lingkungan.  Dengan program  pengabdian  ini  pengrajin  memiliki  merek  masing-masing,  menghadapi  era  digital  4.0  yang semakin kompetitif dalam dunia usaha pemasaran secara online terbukti dapat mendongkrak penjualan, aktivitas usaha mitra dapat mengetrapkan ilmu manajemen antara lain adanya keteraturan pembukuan keuangan. Para pengrajin menyambut baik program pengabdian ini dan selalu aktif mengikuti pelatihan dan pendampingan penuh semangat dengan pelaksanaan prokes pada masa new normal.
Kata kunci: e-marketing, batik gedog, brand awareness, pengabdian kepada masyakat

## ABSTRACT
Batik Gedog is a batik that origins in Tuban, Jawa Timur, with production center in Kerek. This batik is already recognized nationwide due to its uniqueness and the art philosophy that it contains. The coloring method  uses  natural  dyes  that  make  batik  gedog  looks  exotic  and  different  from  other  batik. Unfortunately, The advantages and attractiveness of batik Gedog have not been supported by a modern sales model. Some producers of batik Gedog market their products without using a brand, the way of selling is still simply waiting for consumers to come, the business arrangements it is still carried out in a  conventional  and  unstructured  manner.  On  this  occasion,  our  team  identified  these  problems  and collaborated with partners and other stakeholders to work together to provide solutions to increase the economy of the craftsmen and increase local revenue. Methods: Literature study, observation, mentoring, training, monitoring, and evaluation in the field. Education and discussion with partners and other batik artisan  groups  related  to  the  importance  of  branding,  e-marketing,  and  knowledge  management.  The field  of  expertise  of  the  service  team:  marketing  management,  financial  management,  environmental engineering.  With  this  service  program,  batik  craftsmen  and  producers  have  their  brands,  facing  the
Widiana, M E et al. (2022). Pemberdayaan Kelompok Pengrajin Batik Gedog Di Kerek Tuban Masa New Normal. Jurnal Pengabdian Masyarakat Universitas Narotama (UN PENMAS), Vol.2, No.1 (2022)
increasingly competitive digital 4.0 era in the online marketing business world which has proven to be able  to  boost  sales,  partner  business  activities  can  apply  management  knowledge,  including  the regularity of financial bookkeeping. The craftsmen welcome this service program and are always active in  participating  in  training  and  mentoring  enthusiastically  with  the  implementation  of  health  care programs during the new normal period.
Keywords : e marketing, batik gedog, brand awareness, community services
Copyright © 2021 The Author(s) This is an open access article under the CC BY-SA license.

## PENDAHULUAN
Daya tarik Tuban tidak hanya obyek wisata yang mampu menyedot wisatawan, sebab Tuban  berada  pada  jalur  Pantura  yang  strategis  memudahkan  wisatawan  untuk berkunjung. Tuban tidak hanya memiliki potensi alam yang menawan namun memiliki potensi bisnis yang memiliki nilai ekonomi tinggi. Salah satu potensi unggulan kerajinan di Tuban yang menjadi potensi mata pencaharian penduduk Tuban adalah: Batik tulis dan  tenun  Gedog  yang  merupakan  produk  unggulan  yang  diwariskan  secara  turun menurun.  Ciri  khas  batik  dan  tenun  Gedog  dapat  terlihat  dari  motif  dan  pewarnaan yang bercorak pesisiran dan menampilkan aneka macam tumbuhan dan bunga, warna batiknya didominasi biru dan merah Maulida D (2020). Berbeda dengan batik-batik asal Yogyakarta  atau  Jawa  Tengah  yang  sudah  lebih  familiar  di  berbagai  kalangan masyarakat, batik Gedog dari Tuban memiliki corak motif, kelir, dan teknik pewarnaan yang sedikit berbeda. Perbedaan paling mendasar dari batik Gedog dibandingkan batik lainnya  terletak  pada  pemilihan  bahan.  Kartikasari  D,  (2013;960-974)  Batik  Gedog menggunakan tenun sebagai material utamanya. Tenunnya sendiri terbuat dari kapas yang banyak ditanam di ladang sekitar lokasi pembuatan batik. Kata Gedog berasal dari bunyi dog-dog yakni bunyi yang dihasilkan dari alat untuk menenun kain. Batik Gedog memiliki tekstur yang kasar, dengan teknik pembatikannya menggunakan pewarna alam dari tanaman lokal di Tuban bernama nilo yang menghasilkan warna biru (indigo)  alami.  Penggunaan  bahan-bahan  alami  inilah  yang  menjadikan  batik  Gedog terlihat eksotis dan tidak bisa disamai oleh batik-batik lainnya. Kain Batik Gedog Tuban tidak hanya tercipta sebagai keindahan yang bersifat kebendaan saja, tetapi juga telah menjadi  sebuah  keindahan  yang  bersifat  pemaknaan  terhadap  nilai-nilai  filosofi Ciptandi F, dkk (2016;26). Dari sisi motif, batik Gedog mengandung berbagai guratan khas,  seperti  likasan  kotong,  rengganis,  gringsing,  kijing  miring,  kasatrian,  kembang waluh, kembang kluwih, lok can, gunting, ganggeng, dan owal awil. Motif gringsing, misalnya, merupakan corak yang sering digunakan pada kain selimut karena dipercaya dapat  menyembuhkan  orang  sakit.  Motif  tersebut  memiliki  kesakralan  tersendiri. Dikisahkan, ada suatu daerah di Tuban, di mana kain gringsing kerap digunakan secara bergilir  dari  satu  keluarga  ke  keluarga  lain  ketika  ada  anggota  keluarga  yang  sakit. “Tid ak  hanya  berdasarkan  motifnya,  batik  Gedog  memiliki  sebutan  sesuai  dengan fungsinya.  Misalnya,  batik  Gedog  “tapeh”  atau  kain  panjang  yang  digunakan  untuk sayut  atau  gedongan  untuk  membungkus  dan  menggendong  bayi  atau  barang.”.
Hingga  saat  ini,  masih  banyak  masyarakat  adat  di  Tuban  yang  menggunakan  batik Gedog  jenis  tertentu  sebagai  prasyarat ketika  akan mendirikan  pilar  (saka guru)  dari sebuah  rumah.  Caranya  adalah  dengan  menggantungkan  batik  Gedog  pada  pilar tersebut.  Dengan  kelebihan  sebagai  potensi  unggulan  daerah  sayangnya  produk unggulan  tuban  beberapa  pengrajinnya  belum  melakukan  pengurusan  merek  dan penjualan masih menggandalkan pengunjung yang datang. Disamping permasalahan tersebut  para  pengrajin  dalam  melaksanakan  aktifitas  usahanya  belum  secara professional  masih  bersifat  seadanya  keteraturan  usaha  belum  ada.  Program pengabdian ini difasilitasi Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat Deputi Bidang Penguatan  Riset  dan  Pengembangan  Kementerian  Riset,  Teknologi/Badan  Riset  dan Inovasi  Nasional  sesuai  dengan  Kontrak  Pelaksanaan  Program  Program  Pengabdian Kepada Masyarakat Nomor: 090/SP2H/PPM/DRPM/2021,
Kegiatan  pemberdayaan  yang  dilakukan  diharapkan  dapat  membantu masyarakat  untuk  meningkatkan  pendapatan  mereka  dalam  mensejahterakan kehidupan  perekonomian  mereka.  Pemberdayaan  masyarakat  sendiri  merupakan upaya untuk memandirikan masyarakat melalui perwujudan potensi kemampuan yang mereka  miliki  Hadiyanti  P  (2008;90-99).  Prinsip  pemberdayaan  adalah  menempatkan masyarakat  sebagai  aktor  utama  dalam  seluruh  rangkaian  pembangunan  Darwis  V (2013;88-96).  Salah  satu  pengembangan  potensi  sumber  daya  manusia  dapat diwujudkan  melalui  pemberian  stimulus  dari  luar  yang  disebut  stimuli  eksternal. Soetomo    (2011)  Stimulus  ini  bersifat  mendorong  dan  merangsang  tumbuh  dan berkembangnya potensi serta energi internal.
Strategi  dasar  yang  digunakan  untuk  memberi  kemampuan  keluarga  melalui  proses pemberdayaan dan keberdayaan ialah mengintervensi sistem sosial yang ada. Intervensi yang dilakukan harus diarahkan pada unit sosial yang memiliki keterkaitan langsung terhadap isu sosial yang berkembang. Artinya, unsur-unsur yang berpengaruh terhadap keberdayaan  keluarga  melalui  proses  pemberdayaan  harus  difungsikan  sehingga keluarga dapat lebih berperan melalui interaksi di antara unsur-unsur tersebut dengan keluarga Fahrudin A (2012).
Merek  (brand)  sudah  menjadi  elemen  penting  yang  berkitan  dengan  kesuksesan organisasi  pemasaran  baik  perusahaan  bisnis  produk  maupun  jasa.  Nugroho  I,  dkk (2013)  Analisis Pengaruh Brand equity terhadap keputusan masyarakat dalam memilih Rumah  sakit  Muhammadiyah  Surabaya.  Kotler  P  dkk,  (2003)  Brand  (merek)  adalah suatu  nama,  kata,  tanda,  symbol,  desain  atau  kombinasi  dari  semuanya  yang mengidentifikasikan  pembuat  atau  penjual  produk  dan  jasa  tertentu.  Merek  sebagai tanda  mengidentifikasi  produk  dan  membedakan  perusahaan  dengan  produk  lain9. Kemudahan  dan  keamanan  membuat  situs  belanja  online  saling  menampilkan keuntungan  dan  kelebihan  dari  situs  ini  Sangat  mudah  akses  yang  diberikan  dalam berbelanja  online  memungkinkan  siapapun  dapat  memesan  barang  keinginannya dimanapun mereka berada Kuspriyono T (2020).
Kelompok pengrajin yang ada di Kerek Tuban antara lain Lestarie art, Ifa batik, Rofmun batik dan Wafil batik yang dilakukan secara turun temurun dan daerah Kerek dikenal sebagai pusat pengrajin batik tenun gedog tuban. Para pengrajin ini menjadi pengrajin dengan peralatan dan modal sendiri. Selain memberi keuntungan pengembangan usaha para  pengrajin  ini  dapat  meningkatkan  kapasitas  produksi  untuk  memenuhi
permintaan  pasar  serta  merupakan  produk  unggulan  dari  daerah  pesisir  kabupaten Tuban. Dan berdampak pula pada peningkatan perekonomian daerah Tuban. Rata-rata produksi para pengrajin per bulan 20-30 kain batik. Dengan kisaran harga Rp.200.000,- s/d Rp. 1.200.000,-.
Para  pengrajin  ini  dalam  hal  merek  belum  semua  memiliki  baru  lestarie  art  yang memiliki.  Disamping  itu  pada  masa  new  normal  ini  belum  semua  pengrajin  tersebut melakukan pemasaran secara online.

## METODE
Adapun metode pendekatan yang digunakan dalam pelaksanaan program pengabdian ini adalah sebagai berikut:
1. Metode Pendekatan
a. Studi pustaka: 1)teori/pengetahuan tentang pentingnya merek,
2)teori/pengetahuan tentang e-marketing, 3) teori/pengetahuan tentang SDM, pemasaran,  keuangan,  produksi  dan  informasi  dimana  dalam  pelaksanaan masing-masing  fungsi  tersebut  dengan  planning,  organizing, actuating  dan controlling.
b. Observasi:  pendampingan.  Monitoring  dan  evaluasi  di  lapangan  yang dilakukan  oleh  mitra  1)  Pemasaran  dengan  penggunaan  merek,  2)  Sistem penjualan  mitra  yang  dilakukan  dengan  pemanfaatan  e-marketing  dengan media  sosial  yang  ada,  3)  Mitra  dalam  mengelola  usahanya  menggunakan ilmu manajemen.
2. Prosedur  Kerja:  Persiapan,  studi  pustaka,  survey,  mengidentifikasi  dan menginventaris  data  yang  diperlukan,  memberikan  merek,  pelatihan  fungsi manajemen dan fungsi operasional, monitoring dan evaluasi, pembuatan laporan. Kegiatan pengabdian ini dilakukan beberapa dosen yang dilibatkan sesuai dengan bidang  kepakaran  yaitu  manajemen  pemasaran,  manajemen  keuangan,  teknik lingkungan  untuk  mengatasi  permasalahan yang  dihadapi  beberapa  pengrajin di daerah Kerek Tuban.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Target capaian 100% yang ditetapkan sesuai kontrak adalah: 1)meningkatkan volume penjualan melalui merek, 2)meningkatkan pengetahuan fungsi manajemen dan fungsi operasional  manajemen  untuk  aktifitas  usaha  pengrajin.  Target  dan  Luaran  seperti tampak pada Tabel 1.
Hasil  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  kerek  Tuban  dengan  pengrajin- pengrajin batik gedog adalah: 1) Mitra yaitu kelompok pengrajin dalam memproduksi batik  gedog  memiliki  merek  masing-masing  sebagai  identitas  dari  hasil  produksi. Sehingga  memudahkan  konsumen  bila  ingin  membeli  lagi.  2)  Mitra  mendapatkan pengetahuan  dan  pelatihan  dalam  melaksanakan  pemasaran  secara  online  dengan
Widiana, M E et al. (2022). Pemberdayaan Kelompok Pengrajin Batik Gedog Di Kerek Tuban Masa New Normal. Jurnal Pengabdian Masyarakat Universitas Narotama (UN PENMAS), Vol.2, No.1 (2022)
menggunakan  media  online  di  sosial  media  ataupun  marketplace.  3)  Mitra mendapatkan  sosialisasi,  pelatihan  dan  pendampingan  pengaplikasian  pengetahuan fungsi operasional dan fungsi manajemen 4) Pendampingan untuk pembiasaan prokes masa  new  normal.  5)  Pengabdian  ini  dilaksanakan  masih  dalam  kondisi  masa  new normal,  maka  pada  kesempatan  ini  juga  dilakukan  bakti  social  seperti  terlihat  pada Gambar 3 - 5.
Gambar 3. Pendampingan online dan bagi Sembako
Gambar 4 Tampilan e-marketing mitra
Widiana, M E et al. (2022). Pemberdayaan Kelompok Pengrajin Batik Gedog Di Kerek Tuban Masa New Normal. Jurnal Pengabdian Masyarakat Universitas Narotama (UN PENMAS), Vol.2, No.1 (2022)
Tabel 1. Target dan Luaran No Jenis luaran Indikator capaian 1. Publikasi jurnal nasional ber-issn ada 2. Video kegiatan ada 3. Peningkatan keberdayaan mitra Ada Gambar1. Merek mitra terbit Luaran tambahan 1. Artikel media massa elektronik
Gambar 2. Berita di media online
2. Hki
ada
Gambar 5. Resi pengiriman dari pemasaran online

## SIMPULAN
Kegiatan  PPPUD  di  kelompok  pengrajin  Kerek  Tuban  telah  menjadikan  mitra menyadari  pentingnya  kegiatan  pemasaran  yang  berupa  merek,  e-marketing  yang berdampak  pada  peningkatan  penjualan  dan  terbukti  dapat  mendongkrak  penjualan meski  pada  masa  new  normal  dalam  menghadapi  era  digital  4.0  yang  semakin kompetitif  dalam  dunia  usaha,  dan  untuk  aktivitas  usaha  kini  mitra  dapat mengetrapkan ilmu manajemen. Para pengrajin menyambut baik program pengabdian ini dan selalu aktif mengikuti di setiap pelatihan dan pendampingan batik Kerek sebagai produk unggulan dari awal hingga akhir dengan penuh semangat dengan pelaksanaan prokes. Dan berdoa bersama agar pandemic segera berlalu. Aamiin YRA.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima kasih kepada Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat Deputi Bidang Penguatan  Riset  dan  Pengembangan  Kementerian  Riset,  Teknologi/Badan  Riset  dan Inovasi  Nasional  sesuai  dengan  Kontrak  Pelaksanaan  Program  Program  Pengabdian Kepada Masyarakat Nomor: 090/SP2H/PPM/DRPM/2021.

## DAFTAR REFERENSI
Maulida D, Agustin S. Perancangan Buku Visual Batik Gedog sebagai Media Pelestarian Motif  Batik  Tuban.  Jurnal  Sains  dan  Seni  ITS  [Internet].  2020  [cited  16  July
2021];9(1). Available from:
http://ejurnal.its.ac.id/index.php/sains_seni/article/view/52053.
Kartikasari D, Sarmini. Makna Motif Batik Gedog Sebagai Refleksi Karakter Masyarakat
Tuban. Kajian Moral dan Kewarganegaraan. 2013;5(3):960-974.
Ciptandi F, Sachari A, Haldani A. Fungsi dan Nilai pada Kain BatikTulis Gedhog Khas Masyarakat  di  Kecamatan  Kerek.  Kabupaten  Tuban.  Jawa  Timur.  Panggung. 2016;26(3).
Hadiyanti  P.  Strategi  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui  Program  Keterampilan Produktif  di  PKBM  Rawasari,  Jakarta  Timur.  Perspektif  Ilmu  Pendidikan. 2008;17(9):90-99.
Darwis V. Pelaksanaan dan Manfaat Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Rawan Pangan di DKI Jakarta. SEPA. 2013;10(1):88 – 96.
Soetomo. Pemberdayaan Masyarakat. Yogyakarta: Pustaka Pelajar; 2011.
Fahrudin  A.  Pemberdayaan  Partisipasi  dan  Penguatan  Kapasitas  Masyarakat.  5th  ed. Bandung: Humaniora; 2012.
Nugroho  I,  Rochmah  T.  The  Effect  of  Brand  Equity  on  People  Selection  in Muhammadiyah  Surabaya  Hospital  Utilization.  Jurnal  Administrasi  Kesehatan Indonesia. 2013;1(2).
Kotler P, Armstrong G. Dasar-Dasar Pemasaran. 9th ed. Jakarta: Indeks; 2003. Kuspriyono  T.  Strategi  Pemasaran  Komunitas  Pedagang  Berbasis  Online  dan Personalisasi  Pemasaran  Terhadap  Kinerja  Pemasaran.  Widya  Cipta:  Jurnal Sekretari dan Manajemen. 2020;4(2).