Published in the Jurnal Manajemen sains dan Organsasi. Published by FEB UPR Publishing Limited. This article is published under the Creative Commons Attribution (CC BY 4.0) licence . Anyone may reproduce, distribute, translate and create derivative works of this article (for both commercial and non-commercial purposes), subject to full attribution to the original publication and authors .
Received, 20 Juni 2021 Revised 20 Juli 2021 Accepted 16 August 2021

## Pengaruh hubungan antar manusia dan lingkungan kerja terhadap etos kerja karyawan pada dealer sepeda motor honda armada tunas jaya palangka raya
Risnawati 1) ,Agau Lenin 2) ,Hansly Tunjang 3)
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Palangka Raya, Indonesia

## Abstrak
Tujuan, - Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh hubungan antar manusia dan  lingkungan  kerja  terhadap  etos  kerja  karyawan  Pada  Dealer  Sepeda  Motor  Honda  Armada Tunas Jaya Palangka Raya.
Desain/Methodologi/Pendekatan -  Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Dealer Sepeda Motor Honda Armada Tunas Jaya Palangka Raya yang berjumlah 30 orang dengan teknik sensus. Temuan penelitian - Hasil penelitian menunjukkan bahwa hubungan antar manusia berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  etos  kerja  karyawan,  lingkungan  kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  etos  kerja  karyawan  dan  secara  simultan  hubungan  antar  manusia  dan lingkungan kerja bepengaruh positif dan signifikan terhadap etos kerja karyawan.
. Kata kunci: Hubungan Antar Manusia, Lingkungan Kerja, Etos Kerja Karyawan. Jenis artikel: Artikel penelitian
The influence of human relations and the work environment on employee work ethic at honda motorcycle dealer armada tunas

## jaya palangka raya

## Abstract
Purpose, - This study aims to determine how the influence of relationships between humans and the work environment on the work ethic of employees at Honda Motorcycle Dealer Armada Tunas Jaya, Palangka Raya.
Design/methodology/approach -  The  research  method  used  in  this  research  is  descriptive quantitative  method.  The  population  in  this  study  were  all  employees  of  the  Honda  motorcycle dealership Armada Tunas Jaya Palangka Raya, totaling 30 people using the census technique. Findings - he results showed that the relationship between humans had a positive and significant effect on the work ethic of employees, the work environment had a positive and significant effect on the  work  ethic  of  employees  and  simultaneously  the  relationship  between  humans  and  the  work environment had a positive and significant impact on the work ethic of employees.
Keywords: Human Relations, Work Environment, Employee Work Ethic. Paper type: Research Paper
P-ISSN: 2685-4724 | E-ISSN: 2798-9577 Vol 2, No 2 Agustus 2021

## 1. Pendahuluan
Pada perkembangan zaman yang modern ini, banyak perusahaan berdiri untuk bersaing di pasar nasional maupun internasional. Setiap perusahaan tersebut harus memiliki strategi untuk memajukan perusahaan dan siap bersaing di pasar global. Suatu persaingan yang begitu ketat dalam  mendorong  organisasi  untuk  memperbaiki  kualitas  usaha  untuk  mencapai  tujuan organisasi,  yaitu  mencapai  laba  sebesar-besarnya.  Untuk  mencapai  laba  tersebut,  setiap perusahaan memerlukan strategi-strategi yang harus ditempuh salah satunya adalah kualitas Sumber Daya Manusia yang mampu bekerja sama (Saputro, 2017).
Etos  kerja  merupakan  sikap,  pandangan,  kebiasaan,  ciri-ciri  atau  sifat  mengenai  cara bekerja yang dimiliki seorang karyawan. Jika karyawan mempunyai etos kerja yang tinggi, rutinitas kerja tidak akan membuat bosan, bahkan mampu meningkatkan prestasi kerjanya. Hal  yang  mendasari  etos  kerja  tinggi  yaitu  keinginan  dan  kesadaran  karyawan  untuk menjunjung tinggi kualitas pekerjaan (Dodi, 2013).
Adapun beberapa faktor yang mempengaruhi etos kerja yaitu hubungan antar manusia dan lingkungan kerja karyawan. Adanya hubungan antar manusia yang baik, perusahaan dapat mencapai tujuan dikarenakan terdapat aktivitas dari karyawan atau orang-orang yang berada dalam perusahaan tersebut (Susanti, 2014).
Human relation merupakan hubungan atau interaksi dan komunikasi antara satu karyawan dengan karyawan yang lain, baik dalam situasi kerja ataupun diluar lingkungan kerja (Susanti, 2014).
Lingkungan  kerja  merupakan  salah  satu  faktor  dari  fungsi  Manajemen  Sumber  Daya Manusia, tepatnya fungsi perencanaan. Fungsi perencanaan berhubungan langsung dengan pegawai yang bekerja pada lingkungan organisasi. Dengan demikian lingkungan kerja dalam suatu organisasi akan berpengaruh kepada semua kegiatan organisasi (Lubis, 2015).
Berdasarkan  hasil  observasi awal  peneliti,  hubungan  antar  sesama  karyawan  ini  masih rendah. Hal ini dapat dilihat dari masih ada karyawan yang mementingkan dirinya sendiri tanpa mementingkan suatu organisasi, mementingkan dirinya sendiri yang di maksud adalah kurangnya  terjalin  kerjasama  antar  sesama  karyawan  dan  komunikasi  yang  kurang  lancar seperti  kurang  sosialisasi  untuk  membantu  karyawan  yang  membutuhkan  pertolongannya, dengan tindakan karyawan tersebut maka etos kerja seorang karyawan kurang baik dan akan berdampak pada hasil kinerja karyawan.
Permasalah  yang  terjadi  bukan  hanya  hubungan  antar  manusia  tetapi  juga  kondisi lingkungan  kerja  karyawan  yang  kurang baik  karena  ruangan  tempat  bekerja  yang  kurang nyaman seperti kurangnya pemberian warna didalam ruangan, kurangnya fasilitas bangunan seperti tidak tersedianya tempat parkir, dengan kondisi kerja seperti ini maka akan membuat karyawan  merasa  jenuh  ketika  berada  ditempat  kerja,  sehingga  pekerjaan  yang  diberikan kepadanya tidak sesesuai pada target yang telah ditentukan.
Etos  kerja  karyawan  yang  baik  adalah  bagaimana  segala  macam  pekerjaan  yang diharapakan  oleh  perusahaan  dapat  dilakukan  dengan  baik,  dan  dengan  hasil  yang memuaskan.  Etos  kerja  muncul  disebabkan  oleh  beberapa  faktor,  bisa  dari  kemampuan karyawan itu sendiri atau bisa dari lingkungan pekerjaan. Kemampuan karyawan sendiri bisa dari bakat sejak lahir, namun Sebagian besar etos kerja timbul akibat lingkungan, rekan kerja, bahkan dari suasana kerja, peran dari perusahaanlah yang membantu tumbuhnya etos kerja karyawan.

## 2. Kajian Pustaka
Menurut  Hasibuan  (2013:137),  hubungan  antar  manusia  ( human  relation )  adalah hubungan  kemanusiaan  yang  harmonis,  tercipta  atas  kesadaran  dan  kesediaan  melebur keinginan  individu  demi  terpadunya  kepentingan  bersama,  tujuanya  adalah  menghasilkan integrasi  yang  cukup  kukuh,  mendorong  kerja  sama  yang  produktif  dan  kreatif  untuk mencapai sasaran bersama. Hubungan antar manusia ( human relation ) merupakan hubungan manusiawi yang selalu dibutuhkan oleh karyawan, dimana fungsinya sebagai makhluk pribadi dan makhluk sosial, kebutuhan akan orang lain untuk bekerjasama dalam mencapai tujuan hidupnya. Hubungan yang harmonis akan membuat suasana kerja yang menyenangkan dan hal  ini  akan  mempengaruhi  semangat  karyawan  dalam  menjalankan  segala  pekerjaannya (Saputro, 2017).
Menurut Josephine (2017) lingkungan kerja adalah keseluruhan hubungan yang terjadi dengan  karyawan  ditempat  kerja.  Segala  sesuatu  yang  berada  ditempat  kerja  merupakan lingkungan  kerja.  Karyawan  berada  didalam  sebuah  lingkungan  kerja  ketika  karyawan melakukan  aktivitas  pekerjaan,  dan  segala  bentuk  hubungan  yang  melibatkan  karyawan tersebut  termasuk  dari  lingkungan  kerja.  Lingkungan  kerja  merupakan  suatu  posisi  dan keadaan dimana karyawan tersebut bekerja. Lingkungan kerja bagi karyawan akan memiliki pengaruh yang tidak kecil terhadap jalannya operasional suatu perusahaan.
Menurut  Samosir  (2016)  etos  kerja  merupakan  seperangkat  sikap  atau  pandangan mendasar yang dipegang karyawan untuk menilai bekerja sebagai suatu hal yang positif bagi peningkatan kualitas kehidupan, sehingga mempengaruhi perilaku kerjanya dalam organisasi. Adapun Indikator etos kerja menurut (Wijayanti, 2017)
1. Penilain kerja
2. Pandangan kerja
3. Aktivitas
4. Ketekunan
5. Ibadah
Berdasarkan  kajian  tentang  pengaruh  hubungan  antar  manusia  dan  lingkungan  kerja terhadap  etos  kerja    karyawan,  maka  kerangka  pemikiran  dalam  penelitian  ini  dapat digambarkan sebagai berikut:

## 3. Metode Penelitian
Penelitian  ini  berlokasi  di  Dealer  Sepeda  Motor  Honda  Armada  Tunas  Jaya  Palangka Raya  yang  terletak  di  jalan  G.  Obos  No.68  ABC,  Menteng,  Jekan  Raya  Palangka  Raya. Dengan jumlah responden sebanyak 30 orang dengan menggunakan teknis sampling jenuh
Gambar 1. Kerangka Pemikiran
atau  sensus.  Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  menggunakan  metode deskriptif kuantitatif.  Analisis  yang  digunakan  untuk  mendapatkan  gambaran  dari  data  yang  telah terkumpul  berdasarkan  jawaban  responden  melalui  item  kuesioner  adalah  analisis  Regresi Linear Berganda dengan rumus sebagai berikut.
Persamaan : Y = a +ß1 X1 + ß2 X2 + e Keterangan: Y  :   Etos Kerja Karyawan X1:   Hubungan Antar Manusia X2:   Lingkungan Kerja a   :   Konstanta β   :   koefisien estimate е   :   Standar Error

## 4. Hasil dan pembahasan
Persamaan Regresi Linear Berganda
Sumber : SPSS 21
Y = -7,853+0,335X 1 +0,483X 2
Berdasarkan hasil persamaan regresi linier berganda di atas maka dapat di interprestasikan sebagai berikut:
1. Nilai a = -7,853 maka jika nilai hubungan antar manusia (X 1 ) dan lingkungan kerja (X 2 ) tidak berpengaruh maka nilai constanta, etos kerja (Y) akan turun sebesar -7.853. 2. Koefisien regresi hubungan antar manusia menunjukan nilai sebesar 0,335 Artinya apabila variabel hubungan antar manusia (X 1 ) naik sebesar 1 tingkat maka etos kerja (Y) akan naik sebesar 0,335 atau 33,5%
3. Koefisien regresi lingkungan kerja menunjukan nilai sebesar 0,483 Artinya apabila variabel lingkungan kerja (X 2 ) naik sebesar 1 tingkat maka etos kerja (Y) akan naik sebesar 0,483 atau 48,3%
Sumber : SPSS 21
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) -7.853 2.315 -3.391 .002 TOTALX1 .335 .077 .498 4.367 .000 TOTALX2 .483 .113 .486 4.267 .000
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig.
B Std. Error
Beta 1 (Constant) -7.853 2.315 -3.391 .002 TOTAL (X1) .335 .077 .498 4.367 .000 TOTAL (X2) .483 .113 .486 4.267 .000
a. Dependent Variable: TOTAL (Y) Tabel 1. Hasil Analisis regresi Linear Berganda Tabel 2. Hasil Uji t
Berdasarkan hasil uji secara parsial antara variabel hubungan antar manusia (X 1 ) terhadap etos kerja (Y) menunjukkan nilai thitung 4,367 > ttabel sebesar 1,703. dan signifikansi 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima. Artinya variabel hubungan antar manusia (X 1 ) berpengaruh positif terhadap etos kerja (Y). Berdasarkan hasil uji secara parsial antara variabel lingkungan kerja (X 2 ) terhadap etos kerja (Y) menunjukkan nilai thitung 4,267 > ttabel sebesar 1,703 dan signifikansi 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima. Artinya variabel lingkungan kerja (X 2 ) berpengaruh positif terhadap etos kerja (Y).

## Sumber : SPSS 21
Berdasarkan hasil uji secara simultan antara variabel hubungan antar manusia (X 1 ) dan lingkungan  kerja  (X 2 )  terhadap  etos  kerja  (Y)  menunjukkan  nilai  Fhitung  82,609  >  Ftabel sebesar 3,354 dan signifikansi 0,000 < 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa Ho ditolak dan Ha  diterima.  Artinya  variabel  hubungan  antar  manusia  (X 1 )  dan  lingkungan  kerja  (X 2 ) berpengaruh positif secara simultan terhadap etos kerja (Y).

## Sumber : SPSS 21
Berdasarkan Tabel di atas hasil output SPSS versi 21 for Windows pada model summary di atas, diketahui besarnya angka koefisien determinasi korelasi (R 2 ) adalah sebesar 0,860 atau  sama  dengan  86,0%.  Angka  tersebut  mengandung  arti  bahwa  kemampuan  hubungan antar manusia (X 1 ) dan lingkungan kerja (X 2 ) menjelaskan etos kerja (Y) sebesar 0,860 atau sama dengan 86,0% sisanya (100%-86,0% = 14,0%) tidak dimasukan dalam persamaan ini.

## 5. Kesimpulan
Setelah  peneliti  melakukan  analisis  mengenai  pengaruh  hubungan  antar  manusia  dan lingkungan  kerja  tehadap  etos  kerja  karyawan  Pada  Dealer  Sepeda  Motor  Honda  Armada Tunas  Jaya  Palangka  Raya,  maka  penulis  menyimpulkan  bahwa:  hubungan  antar  manusia (X 1 ) berpengaruh positif dan signifikan terhadap etos kerja karyawan (Y), lingkungan kerja (X 2 ) berpengaruh positif dan signifikan terhadap etos kerja karyawan (Y), hubungan antar
ANOVA a
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 289.061 2 144.531 82.609 .000 b Residual 47.239 27 1.750 Total 336.300 29 a. Dependent Variable: TOTALY b. Predictors: (Constant), TOTALX2, TOTALX1 Model Summary b
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .927 a .860 .849 1.323
a. Predictors: (Constant), TOTALX2, TOTALX1
b. Dependent Variable: TOTALY
Tabel 3. Hasil Uji F
Tabel 4. Hasil Uji Koefisien Determinasi
manusia  (X 1 )  dan  lingkungan  kerja  (X 2 )  berpengaruh  secara  simultan  terhadap  etos  kerja karyawan(Y).
Hasil penelitian yang telah dilakukan, maka peneliti memberikan saran sebagai berikut: Bagi pimpinan Dealer Sepeda Motor Honda Armada Tunas Jaya Palangka Raya, agar dapat selalu memperhatikan variabel hubungan antar manusia dan lingkungan kerja dalam rangka meningkatkan  etos  kerja  karyawan.  Bagi  peneliti  selanjutnya,  penulis  menyarankan  agar dapat  menambah  variabel  lain  yang  dapat  memberikan  kontribusi  terhadap  etos  kerja karyawan.  Selain  itu  dapat  menggunakan  metode  lain  dalam  penelitian  hubungan  antar manusia  dan  lingkungan  kerja  terhadap  etos  kerja.  Apabila  peneliti  selanjutnya  ingin melakukan penelitian lebih lanjut mengenai hubungan antar manusia dan lingkungan kerja diharapkan peneliti dapat menambah sampel yang lebih banyak lagi demi keakuratan data dan juga untuk dapat melihat perubahan perilaku responden dari waktu ke waktu.

## Daftar Pustaka
Choiriyah.,  &  Suhendar,  Dendi.  (2013).  Pengaruh  Motivasi  dan  Kompetensi  Serta Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Tutor  Pendidikan  Kesetaraan  Kelompok  Belajar UPTD. SKB. Jurnal Orasi Bisnis.
Dodi, Ramli., Yunus, Mukhlis., & Amri. (2013). Pengaruh Iklim Organisasi, Etos Kerja dan Disiplin  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Serta  Dampaknya  Pada  Kinerja  PT.  Arun  NGL Lhokseumawe Aceh. Jurnal Manajemen. Vol.2, No.1.
Ghozali, Imam. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Semarang: Universitas Diponegoro.
Ghozali Imam. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25 . Edisi Kesembilan. Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.
Hasibuan SP. Malayu. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Josephine,  Audrey.,  &  Harjanti,  Dhyah.  (2017).  Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Terhadap Kinerja  Karyawan  Pada  Bagian  Produksi  Melalui  Motivasi  Kerja  Sebagai  Variabel Intervening Pada PT. Trio Corporate Plastic (Tricopla). Jurnal AGORA. Vol.5, No.3.
Lubis,  Aswadi.  (2015).  Lingkungan  Kerja  yang  Kondusif  dan  Faktor-faktor  yang Mempengaruhinya. Vol.3, No.1.
Nuryasin, Ilham., Al-Musadieq, Mochammad., & Ruhana, Ika. (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja  dan  Motivasi  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan.  Jurnal  Administrasi  Bisnis. Vol.41, No.1.
Rahmawanti,  Nela,  Pima.,  Swasto,  Bambang.,  &  Prasetya,  Arik.  (2014).  Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis. Vol.8, No.2.
Saputro,  Galih,  Adi.,  &  Fathoni,  Azis.  (2017).  Analisis  Pengaruh  (Human  Relation/ Hubungan Antar Manusia) dan Kondisi Fisik Lingkungan Kerja Terhadap Etos Kerja dan Kinerja Karyawan PT. Karunia Adijaya Mandiri Semarang.
Samosir Remalia. (2016). Pengaruh Kemampuan Intelektual dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara  dan  Lelang  Pematangsiantar. Jurnal SULTANIST. Vol.5, No.2.
Sekaran, Uma dan Roger Bougie. (2017). Metode Penelitian untuk Bisnis . Penerbit: Salemba
Empat. Jakarta.
Wirawan. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Indonesia. Jakarta: Raja Grafindo.
Wijayanti, Ratna. (2017). Pengaruh Iklim Organisasi, Etos Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Efektifitas Kinerja Organisasi Di Fakultas Ekonomi UNSIQ Wonosobo. Jurnal PPKM II.
Yusuf  Muri.  .(2014). Metode  Penelitian:  Kuantitatif,  Kualitatif  dan  Penelitian  Gabungan . Penerbit: Kencana. Jakarta.
Corresponding Author e-mail: ririsna27@gmail.com