## Pengaruh Absensi Fingerprint Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Balai Pelatihan Kesehatan Palembang
Anton Kurniawan * , Lasmiana Usuluddin
Fakultas Ekonomi, Manajemen, Universitas Sumatera Selatan, Palembang, Indonesia Email: 1,* akurniawanaz@uss.ac.id, 2 lasmianausuluddin@uss.ac.id Email Penulis Korespondensi: akurniawanaz@uss.ac.id
Abstrak− Absensi fingerprint (sidik jari) merupakan salah satu perkembangan teknologi infomasi yang mempermudah kehidupan sehari-hari,  khususnya  di  bidang  pekerjaan  manajemen  sumber  daya  manusia.  Absensi  sendiri  diterapkan  untuk  mengetahui kehadiran  pegawai dalam  melaksanakan  kerja  dan terwujudnya  disiplin  kerja.  Penelitian  ini  bertujuan untuk  melihat  pengaruh absensi fingerprint terhadap  disiplin  kerja  pegawai  Balai  Pelatihan  Kesehatan  Palembang.  Pengumpulan  data  dilakukan menggunakan  kuesioner.  Data  yang  diperoleh  kemudian  dianalisis  menggunakan  analisis  regresi  linear  sederhana.  Hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  ada  pengaruh  absensi fingerprint terhadap  disiplin  kerja  pegawai  Balai  Pelatihan  Kesehatan Palembang. Pengaruh yang ditunjukkan adalah pengaruh positif.
Kata Kunci: Absensi; Fingerprint; Dispilin; Kerja; Pegawai
Abstract−Fingerprint attendance  is  one  of  the  developments  in  information  technology  that  makes  everyday  life  easier, especially in the field of human resource management work. Attendance is applied to determine the presence of employees in carrying out work and the realization of work discipline. This study aims to see the effect of fingerprint attendance on the work discipline of Balai Pelatihan Kesehatan Palembang employees. Data collection was carried out using a questionnaire. The data obtained were then analyzed using simple linear regression analysis. The results showed that there was an effect of fingerprint attendance on the work discipline of Balai Pelatihan Kesehatan Palembang employees. The effect shown is a positive effect.
Keywords : Attendance; Fingerprint; Discipline; Work; Employees

## 1. PENDAHULUAN
Perkembangan  teknologi  di  era  globalisasi  semakin  canggih  sehingga  mempermudah  dalam mengakses  informasi. Perkembangan teknologi yang semakin canggih sangat dirasakan di berbagai bidang, termasuk pada bidang ekonomi dan  manajemen  yang  makin  maju.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  munculnya  alat-alat  elektronik  yang  serba  canggih dalam kehidupan masyarakat, dan memudahkan para pegawai dalam mengakses informasi maupun mengolah data.
Teknologi  di  era  globalisasi  khususnya  teknologi  komputer  telah menghasilkan  informasi  yang  lebih  cepat, akurat  dan  lebih  relevan.  Tidak  dapat  dipungkiri  bahwa  teknologi  informasi  telah  menjadi  kebutuhan  sekaligus persyaratan bagi sebuah organisasi dalam rangka mencapai tujuan yang diinginkan. Teknologi informasi tidak hanya dapat  diterapkan  pada  semua  sektor  ekonomi  saja,  tetapi  juga  dapat  berpengaruh  pada  setiap  fungsi  dalam organisasi.
Dengan berkembangnya ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, agar berkesinambungan harus didukung oleh  sumber  daya  manusia  yang  memiliki  prakarsa  dan  daya  kreasi  untuk  memajukan  diri. Sumber  daya  manusia adalah  potensi  manusiawi  yang  melekat  keberadaannya  pada  seseorang  yang  meliputi  potensi  fisik  dan  non  fisik (Fathimiyah, 2016).
Sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu sumber daya terpenting di setiap organisasi atau institusi. Program  pengembangan  SDM  dapat  dilakukan  dengan  berbagai  cara,  antara  lain  dengan  pemberian  penghargaan atas  prestasi  kerja,  promosi  dan  mutasi,  pemberian  insentif,  pengembangan  karir,  serta  pemberian pendidikan  dan pelatihan.  Salah  satu  cara  yang  efektif  dalam  meningkatkan  kualitas  SDM  adalah  melaksanakan  peraturan  dan disiplin yang tinggi oleh setiap karyawan (Suwandi, Tambunan, & Yusuf, 2018).
Disiplin merupakan suatu kondisi yang tercipta dan terbentuk melalui proses dari serangkaian perilaku yang menunjukkan  nilai-nilai  ketaatan,  kepatuhan,  kesetiaan,  keteraturan,  dan  ketertiban  dalam  menunaikan  tugas  dan tanggung  jawab.  Disiplin  akan  membuat  seseorang  tahu  dan  dapat  membedakan  hal-hal  apa  saja  yang  seharusnya dilakukan,  yang  wajib  dilakukan,  yang  boleh  dilakukan,  dan  yang  dilarang  untuk  dilakukan  (Kertawijaya,  2018). Disiplin  kerja  yaitu  kemampuan  kerja  seseorang  untuk  secara  teratur,  tekun,  terus-menerus,  dan  bekerja  sesuai dengan  aturan-aturan  yang  berlaku  dengan  tidak  melanggar  aturan-aturan  yang  sudah  ditetapkan  (Khaidir,  2019). Dalam suatu  instansi, diperlukan peraturan-peraturan yang dilaksanakan untuk  penegakan disiplin  kerja. Peraturan tersebut  salah  satunya  berkaitan  dengan  absensi  kehadiran  pegawai,  dilakukan  baik  saat  jam  masuk  maupun  jam pulang yang merupakan pelaksanaan disiplin kerja.
Absensi  adalah  suatu  bukti  bahwa  seorang  pegawai  datang  dalam  bekerja  di  sebuah  kantor  atau  sekolah. Absensi  juga  merupakan  sebuah  penerapan  dalam  disiplin  yang  telah  di  atur  masing-masing  oleh  kantor. Pelaksanaan daftar hadir atau pengisian absensi  secara manual  (hanya berupa buku daftar hadir), akan menjadikan penghambat  bagi  instansi  untuk  memantau  kedisiplinan  pegawai  dalam  hal  ketepatan  waktu  kedatangan  dan  jam pulang pegawai setiap hari (Sari, 2019). Sumber daya manusia dapat memiliki definisi, seseorang yang bekerja atau memiliki  kemampuan  untuk  dikembangkan  dan  merupakan  aset  penting  yang  bekerja  demi  mencapai  tujuan  dari suatu organisasi. Namun didalam pelaksanaanya terkadang muncul permasalahan yang berhubungan dengan sumber
daya  manusia  didalam  sebuah  instansi  tersebut,  sehingga  akan  berpengaruh  terhadap  kinerja  dari  pegawai.  Maka dari itu tindakan pengawasan perlu dilakukan terhadap pegawai agar tujuan suatu instansi dapat tercapai.
Dalam  melakukan  pengawasan  salah  satu  cara  yang  dapat  dilakukan  sebuah  instansi  adalah  dengan memonitoring daftar absensi kehadiran pegawai. Saat ini banyak instansi yang telah menggunakan sistem yang lebih modern dalam pencatatan absensi guna tercapainya tujuan dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai, yaitu sudah mulai menggunakan alat fingerprint (Fadila & Septiana, 2019). Fingerprint berasal  dari  bahasa  inggris  yang  berarti  sidik  jari.  Sidik  jari  adalah  gurat-gurat  yang  terdapat dikulit  ujung  jari.  Sidik  jari  berfungsi  untuk  memberikan  gaya  gesek  lebih  besar  agar  jari  dapat  memegang  benda lebih  berat  (Apriyani,  2020). Fingerprint merupakan  salah  satu  perkembangan  teknologi  infomasi  yang mempermudah  kehidupan  sehari-hari,  khususnya  di  bidang  pekerjaan  manajemen  sumber  daya  manusia.  Absensi sendiri diterapkan untuk mengetahui kehadiran pegawai dalam melaksanakan kerja dan terwujudnya disiplin kerja.
Dari  uraian  di  atas,  maka  peneliti  tertarik  untuk  mengetahui  peranan  absensi fingerprint terhadap  disiplin kerja,  dengan  judul:  Pengaruh  Absensi Fingerprint terhadap  Disiplin  Kerja  Pegawai  Balai  Pelatihan  Kesehatan Palembang. Rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu: Apakah ada pengaruh absensi fingerprint terhadap disiplin kerja pegawai Balai Pelatihan Kesehatan Palembang?

## 2. METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian ini dilakukan di Balai Pelatihan Kesehatan Palembang, di jalan Brigjend. Dr. H. Noesmir Km.6 Lebong Siarang,  Palembang.  Penelitian  ini  berfokus  pada  permasalahan  mengenai  absensi fingerprint terhadap  disiplin kerja pegawai Balai Pelatihan Kesahatan Palembang.
Tabel 1. Variabel Operasional (Tanjung, 2019) Variabel Definisi Indikator Sistem Absensi Fingerprint (X) Absensi fingerprint adalah salah satu penerapan teknologi guna mencapai tujuan meningkatkan efektifitas kerja yaitu dengan meningkatkan kedisiplinan kerja. Perangkat Keras Perangkat Lunak Database Prosedur Personel Disiplin Kerja (Y) Kedisiplinan adalah kesadaran dan kesediaan seseorang menaati semua peraturan instansi dan norma-norma sosial yang berlaku . Kehadiran Ketaatan pada Peraturan Kerja Ketaatan pada Standar Kerja Tingkat Kewaspadaan Tinggi Bekerja Etis
Sampel  yang  digunakan  merupakan  seluruh  pegawai  Balai  Pelatihan  Kesehatan  berjumlah  63  orang responden (24 responden pria dan 39 responden wanita). Data dikumpulkan melalui angket/kuesioner sebanyak 20 pernyataan  (10  pernyataan  untuk  variable  X  dan 10  variabel  Y)  yang  dengan  5  skala,  yaitu  sangat  setuju,  setuju, kurang setuju, tidak setuju, dan sangat tidak setuju. Penelitian ini menggunakan angket dari penelitian yang relevan sebelumnya.  Data  yang  telah  dikumpulkan  selanjutnya  dianalisis  melalui  beberapa  tahapan:  (1)  Uji  validitas  dan reliabilitas;  (2) Uji asumsi  klasik  (normalitas, linearitas, dan heteroskedastisitas);  (3) Uji hipotesis dengan analisis regresi  linear  sederhana.  Analisis  regresi  liniear  sederhana  digunakan  untuk  mengukur  besarnya  pengaruh  satu variabel  bebas  atau  variabel  independent  atau  variabel  X  terhadap  variabel  terikat  atau  variabel  dependen  atau variabel Y.
Dengan  menggunakan  analisis  statistik  regresi  sederhana  dapat  mengetahui  bagaimana  pengaruh  absensi fingerprint terhadap  disiplin  kerja  pegawai  Balai  Pelatihan  Kesehatan  Palembang  dan  dapat  dianalisis  pengaruh absensi fingerprint terhadap  disiplin  kerja  pegawai  Balai  Pelatihan  Kesehatan  Palembang.  Untuk  itu,  data  primer yang  didapat  dari  hasil  kuesioner  akan  diolah  dengan  menggunakan  analisis  regresi  sederhana  dengan  bantuan SPSS.
Dalam menentukan pengaruh variabel X terhadap Variabel Y, digunakan hipotesis : H 0 =   Tidak  ada  pengaruh  yang  signifikan  antara  variabel  X  (absensi fingerprint )  terhadap  Variabel  Y  (Disiplin Kerja)
H a =   Ada pengaruh yang signifikan antara variabel X (absensi fingerprint ) terhadap Variabel Y (Disiplin Kerja) Apabila : Nilai sig.t < alpha (0,05) maka H 0 ditolak dan H a diterima Nilai sig.t > alpha (0,05) maka H 0 gagal ditolak
Analisis  yang  digunakan  merupakan  analisis  regresi  linear  sederhana.  Regresi  sederhana  didasarkan  pada hubungan  fungsional  ataupun  kausal  satu  variabel  independen  dengan  satu  variabel  dependen  (Sugiyono,  2014). Analisis regresi  linier sederhana digunakan untuk menguji  sifat hubungan sebab-akibat antara variabel  independen (X) terhadap variabel dependen (Y) yang diformulasikan dalam bentuk persamaan sebagai berikut : Y = a + bX
Keterangan : Y = Variabel dependen (variabel terikat, variabel tergantung, variabel yang dipengaruhi oleh variabel X) X = Variabel independen (variabel bebas, variabel yang mempengaruhi variabel Y) a  = Intercept (konstanta) atau bilangan konstan b  = Besarnya pengaruh variabel X terhadap variabel Y atau sering pula disebut koefisien regresi, apabila tandanya positif  artinya  apabila  x  bertambah,  maka  Variabel  Y  juga  bertambah,  sedangkan  apabila  tandanya  negatif  artinya apabila variabel X bertambah maka akan mengurangi Y.

## 2.1 Absensi Fingerprint
Teknologi yang digunakan pada mesin sidik jari adalah teknologi biometrik, Ada beberapa teknologi biometrik yang digunakan. Namun  yang paling banyak digunakan adalah teknologi sidik jari dikarenakan teknologi  sidik jari jauh lebih  murah  dan  akurat.  Mesin  absensi fingerprint merupakan  sistem  informasi  manajemen  mengandung  elemen- elemen fisik seperti yang diungkapkan Davis (Gandhi, 2017) sebagai berikut: (1) Perangkat keras komputer, terdiri atas komputer (pusat  pengolahan, unit masukan/keluaran, unit penyimpanan, file , dan peralatan penyimpanan data. (2) Data  Base (data  yang  tersimpan  dalam  media  penyimpanan  komputer).  (3)  Prosedur,  komponen  fisik  karena prosedur  disediakan  dalam  bentuk  fisik,  seperti  buku  panduan  dan  instruksi.  (4)  Personalia  pengoperasian,  seperti operator komputer, analis sistem pembuatan program, personalia penyimpanan data dan pimpinan sistem informasi.
Berikut ini cara menggunakan absensi sidik jari (Sina, 2016): a. Registrasi Sidik Jari Pegawai
b. Download Data dan Sidik Jari Pegawai c. Upload Data Pegawai d. Mengatur Jam Kerja e. Download Data Presensi f. Kalkulasi Laporan
Indikator  menunjukkan  karakteristik,  ukuran  atau  ciri-ciri  dari  suatu  objek  atau  aktivitas.  Sistem  Absensi Fingerprint merupakan  sistem  informasi  manajemen  yang  mengandung  indikator  sebagai  berikut  (Sutabri,  2016): perangkat keras, perangkat lunak, database, prosedur, dan personel. Tujuan dari penggunaan sidik jari ( Fingerprint) sebagai mesin absensi yaitu (Maeyasari, 2012):
a.   Meningkatkan produktivitas pegawai terhadap organisasi yang berawal dari kedisiplinan atas kehadiran pegawai di tempat kerja.
b.   Memberikan  kemudahan  dan  kenyamanan  dalam  proses  absensi  pada  kepegawaian  dan  dapat  meningkatkan efisiensi waktu dalam pembuatan laporan absensi bagi unit kerja, khususnya bagian kepegawaian.
c.   Meningkatkan  sistem paperless pada  organisasi  yang  dimulai  dengan  sistem  absensi fingerprint yang  dapat mengurangi biaya dalam materi maupun operasional.
d.   Memberikan  informasi  yang  selengkap-lengkapnya  kepada  pimpinan  dan  bagian  kepegawaian  yang berhubungan dengan kedisiplinan pegawai berupa absensi kehadiran kerja yang merupakan salah satu dari syarat kerja serta memberikan informasi loyalitas pegawai yang dapat dijadikan dasar dalam penilaian kinerja pegawai.

## 2.2 Disiplin Kerja
Disiplin  kerja  dapat  diartikan  sebagai  pelaksanaan  manajemen  untuk  memperteguh  pedoman-pedoman  organisasi. Ada dua bentuk disiplin kerja (Apriyani, 2020) yaitu: a. Pendisiplinan Preventif
Pendisiplinan  yang  bersifat  preventif  adalah  tindakan  yang  mendorong  para  karyawan  untuk  taat  kepada berbagai  ketentuan  yang  berlaku  dan  memenuhi  standar  yang  telah  ditetapkan.  Artinya  melalui  kejelasan  da penjelasan  tentang  pola  sikap,  tindakan  dan  perilaku  yang  diinginkan  dari  setiap  anggota  organisasi  di  usahakan pencegahan jangan sampai para karyawan berperilaku negatif. b. Pendisiplinan Korektif
Jika ada karyawan yang nyata-nyata telah melakukan pelanggaran atas ketentuan-ketentuan yang berlaku atau gagal  memenuhi  standar yang telah ditetapkan, kepadanya dikenakan sanksi  disipliner. Berat  atau ringannya suatu sanksi  tentunya  tergantung  pada  bobot  pelanggaran  yang  telah  terjadi,  pengenaan  sanksi  biasanya  mengikuti prosedur  yang  sifatnya  hierarki.  Artinya,  pengenaan  sanksi  diprakarsai  oleh  atasan  langsung  karyawan  yang bersangkutan, diteruskan kepada pimpinan yang lebih tinggi dan keputusan akhir pengenaan sanksi tersebut diambil oleh pejabat pimpinan yang memang bewenang untuk itu.
Organisasi atau instansi yang baik harus berupaya menciptakan peraturan atau tata tertib yang akan menjadi rambu-rambu  yang  harus  dipenuhi  oleh  seluruh  karyawan  dalam  organisasi.  Peraturan-peraturan  yang  berkaitan dengan disiplin itu antara lain (Apriyani, 2020): a.   Peraturan jam masuk, pulang, dan jam istirahat b.   Peraturan dasar tentang berpakaian, dan tingkah laku dalam pekerjaan c.   Peraturan cara-cara melakukan pekerjaan dan berhubungan dengan unit kerja lain
d.   Peraturan tentang apa yang boleh dan apa yang tidak boleh dilakukan oleh para pegawai selama dalam organisasi dan sebagainya.
Indikator  kedisiplinan  yang  diukur  pada  penelitian  ini  adalah  kehadiran,  ketaatan  pada  peraturan  kerja, ketaatan pada standar kerja, tingkat kewaspadaan, dan bekerja etis.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Untuk  kuesioner  yang  digunakan  pada  penelitian ini  menggunakan  kuesioner  yang  bersumber  dari  penelitian  oleh Tanjung  (2019).  Kuesioner  sudah  valid  dan  reliabel.  Kemudian,  peneliti  melakukan  uji  normalitas.  Berdasarkan hasil dari  SPSS  diperoleh nilai signifikansi  sebesar 0.200 lebiih dari 0.05, sehingga dapat disimpulkan bahwa data yang  diperoleh  berdistribusi  normal.  Dengan  demikian,  asumsi  atas  persyaratan  normalitas  dalam  model  regresi sudah terpenuhi.
Selanjutnya,  uji  linearitas  menunjukkan  hasil  nilai  signifikan  adalah  0.034  <  0.05,  sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  ada  hubungan  linear  secara  signifikan  antara  variable fingerprint (X)  dengan  variable  disiplin kerja (Y). Sejalan dengan itu, uji heteroskedastisitas menunjukkan hasil nilai signifikan 0.209 > 0.05, sehingga dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi gejala heteroskedastisitas dalam model regresi.
Analisis  regresi  liniear  sederhana  digunakan  untuk  mengukur  besarnya  pengaruh  satu  variabel  bebas  atau variabel independent atau variabel X terhadap variabel terikat atau variabel dependen atau variabel Y, di mana jika nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05 mengandung arti ada pengaruh variabel X terhadap variabel Y.
Tabel 2. Hasil Analisis Regresi Linear Sederhana
a. Dependent Variable: Disiplin Kerja
Secara umum, rumus persamaan regresi linear sederhana yaitu Y = a + bX. Sementara untuk mengetahui nilai koefisien regresi tersebut berpedoman pada output Tabel 2 di atas.
a  =   angka  konstan  dari  unstandardized  coefficients.  Dalam  tabel  di  atas  nilainya  sebesar  10,758.  Angka  ini merupakan  angka  konstan  yang  mempunyai  arti  bahwa  jika  tidak  ada  absensi fingerprint (X)  maka  nilai konsistensi disiplin kerja (Y) adalah sebesar 10,758.
b  =   angka  koefisien  regresi.  Nilainya  sebesar  0,756.  Angka  ini  mengandung  arti  bahwa  setiap  penambahan  1% tingkat absensi fingerprint (X) maka disiplin kerja (Y) akan meningkat sebesar 0,756.
Karena  nilai  koefisien  regresi  bernilai  plus  (+),  maka  dengan  demikian  dapat  dikatakan  bahwa  Absensi Fingerprint (X) berpengaruh positif terhadap Disiplin Kerja (Y). Sehingga persamaan regresinya adalah: Y = 10,758 + 0,756X.
Kemudian uji hipotesis atau uji pengaruh untuk mengetahui apakah koefisien regresi tersebut signifikan atau tidak, dengan hipotesis yang diajukan adalah :
H 0 =  tidak  ada  pengaruh  yang  signifikan  antara  variabel  X  (absensi fingerprint )  terhadap  Variabel  Y  (Disiplin Kerja).
H a = ada pengaruh yang signifikan antara variabel X (absensi fingerprint ) terhadap Variabel Y (Disiplin Kerja).
Uji  hipotesis  dilakukan  dengan  cara  membandingkan  nilai  signifikansi  (Sig.)  dengan  probabilitas  0,05  jika nilai  signifikansi lebih kecil dari  0,05 mengandung arti ada pengaruh  variabel  X terhadap variabel Y. Berdasarkan output Tabel  2  di  atas,  diketahui  nilai  signifikansi  (Sig.)  sebesar  0,000  lebih  kecil  dari  probabilitas  0,05  sehingga dapat  disimpulkan bahwa H 0 ditolak  dan H a diterima, yang berarti bahwa “Ada Pengaruh Absensi Fingerprint (X) terhadap Disiplin Kerja (Y)”.
Kemudian melihat besarnya pengaruh variabel X terhadap Y, dengan melihat output di bawah ini :
Tabel 3. Model Summary
a. Predictors: (Constant), Absensi Fingerprint
Nilai  korelasi  (R)  untuk  variabel  absensi fingerprint yaitu  0,753  (75,3%).  Dengan  begitu  dapat  dinyatakan ada  hubungan  yang  positif  antara  variabel  absensi Fingerprint dengan  variabel  disiplin  kerja  yang  dikategorikan kuat.  Untuk  mengetahui  besarnya  pengaruh  Absensi Fingerprint (X)  terhadap  Disiplin  Kerja  (Y)  dalam  analisis linear  sederhana,  dapat  melihat  pada  nilai  R  Square  atau  R 2 yang  terdapat  pada output SPSS  bagian Model
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficient t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) Absensi Fingerprint 10.758 .756 3.838 .085 .0753 2.803 8.949 .007 .000
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .753 2 .568 .561 2.560
Journal of Trends Economics and Accounting Research Vol 1, No 3, Maret 2021, pp 92-97 ISSN 2745-7710 (Media Online) Website https://journal.fkpt.org/index.php/jtear
Summary. Dari output Tabel  3  di  atas  diketahui  nilai  R  Square  sebesar  0,568.  Nilai  ini  mengandung  arti  bahwa pengaruh  Absensi Fingerprint (X)  terhadap  Disiplin  Kerja  (Y)  adalah  sebesar  56,8%  sedangkan  43,2%  Disiplin Kerja dipengaruhi variabel yang lain yang tidak diteliti.

## 4.1 Pembahasan
Berdasarkan hasil penelitian dan perhitungan hipotesis, maka dapat diketahui bahwa terdapat hubungan positif dan signifikan dari  pengaruh absensi fingerprint terhadap disiplin  kerja pegawai  Balai Pelatihan Kesehatan Palembang sebesar 75,3%. Selanjutnya peneliti mencoba menjawab rumusan masalah.
Berdasarkan  hasil  olahan  data,  maka  peneliti  menganalisis  pengaruh  absensi fingerprint terhadap  disiplin kerja pegawai  Balai Pelatihan Kesehatan Palembang memiliki hubungan yang positif sebesar 75,3% dan diketahui nilai  R  Square  sebesar  0,568.  Nilai  ini  mengandung  arti  bahwa  pengaruh  absensi fingerprint (X)  terhadap  disiplin kerja  (Y)  adalah  sebesar  56,8%  sedangkan  43,2%  disiplin  kerja  dipengaruhi  variabel  yang  lain  yang  tidak  diteliti. Maka  peneliti  dapat  menyimpulkan  bahwa  ada  pengaruh  yang  signifikan  antara  variabel  X  (absensi fingerprint ) terhadap variabel Y (disiplin kerja) pada pegawai Balai Pelatihan Kesehatan Palembang.
Hasil  penelitian  ini  juga  sejalan  dengan  penelitian  yang  ada  sebelumnya  oleh  Khaidir  (2019),  yang menyimpulkan bahwa meningkatkan kedisiplinan pegawai dapat dilakukan dengan menerapkan absensi fingerprint. Begitupula  penelitian  oleh  Kertawijaya  (2018),  yang  menghasilkan  kesimpulan  adanya  indikasi  bahwa  absensi fingerprint berpengaruh  terhadap  kedisiplinan.  Sedikit  berbeda  dengan  penelitian  lain  yang  justru  menyatakan bahwa  absensi fingerprint tidak  berpengaruh  positif  terhadap  disiplin  pegawai  (Fadila &  Septiana, 2019).  Peneliti menyimpulkan  bahwa  pengaruh  sistem  absensi fingerprint terhadap  disiplin  kerja  pegawai  juga  dipengaruhi  oleh ketegasan  dari  unsur  pimpinan  dan  tentunya  karakteristik  dari  pegawai  masing-masing.  Selain  itu, reward dan punishment juga perlu diberikan atas tingkat kedisplinan kerja pegawai (Hasibuan, 2013).
Penelitian Maeyasari (2012) memberikan kesimpulan bahwa untuk meningkatkan kedisiplinan pegawai dapat dilakukan  dengan  menerapkan  absensi fingerprint dan  sikap  tegas  dari  pimpinan.  Dengan  demikian  disimpulkan bahwa  penerapan  absensi fingerprint mempunyai  pengaruh  terhadap  disiplin  kerja  Pegawai  Balai  Pelatihan Kesehatan Palembang.

## 4. KESIMPULAN
Peneliti  menarik  kesimpulan  yaitu  ada  pengaruh  absensi fingerprint terhadap  disiplin  kerja  pada  Pegawai  Balai Pelatihan  Kesehatan  Palembang.  Pengaruh  yang  diperoleh  adalah  pengaruh  positif.  Adapun  saran  yang  dapat diberikan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
a.   Bagi  instansi, hasil penelitian ini diharapkan dapat  menjadi masukan untuk pengembangan literatur manajemen sumber daya manusia.
b.   Komitmen  dari  pegawai  terhadap  penerapan  absensi,  karena  absensi  adalah  sarana  atau  alat  untuk  menunjang tingkat kedisiplinan pegawai.
c.   Dalam  melakukan  kegiatan  absensi  untuk  meningkatkan  kinerja  perlu  ada  pengawasan  tambahan  mengingat setiap teknologi pasti ada kelemahannya.
d.   Selain itu, hasil penelitian ini diharapkan dapat mendorong adanya penelitian manajemen sumber daya manusia khususnya dengan variabel disiplin kerja lebih lanjut dengan perbaikan keterbatasan dari penelitian ini.
e.  Sebaiknya  sebuah  instansi  memberikan reward bagi  pegawai  yang  menaati  peraturan  dan  berdisiplin  tinggi. Sebaliknya, perlu diberikan punishment bagi yang melanggar peraturan dan tidak disiplin terutama mengenai jam kerja.

## REFERENCES
Apriyani,  L.  (2020). Implementasi  Finger  Print  dalam  Meningkatkan  Kedisiplinan  Kerja  Karyawan  Perspektif  Etos  Kerja Muslim  (Studi  Kasus  PT  Berjaya  Tapioka  di  Desa  Kedaton  Induk  Kecamatan  Batanghari  Nuban  Lampung  Timur). Lampung: IAIN Metro.
Fadila,  R.,  &  Septiana,  M.  (2019).  Pengaruh  Penerapan  Sistem  Absensi  Finger  Print  terhadap  Disiplin  Pegawai  pada  Markas Komando Direktorat Pengamanan Badan Pengusaha Batam. Journal of Applied Bussiness Administration, 3 (1), 53 - 63. Fathimiyah, U. (2016). Pengaruh Absensi Sidik Jari (Finger Print) dan Motivasi Kerja terhadap Kedisiplinan Karyawan (Studi Kasus di FEBI dan FITK UIN Walisongo Semarang). Semarang: UIN Walisongo. Gandhi, M. A. (2017). Penerapan Absensi Finger Print dalam Mendisiplinkan Kerja Pegawai di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Sekolah Menengah Teknik Industri (SMTI) Bandar Lampung. Lampung: UIN Raden Intan Lampung. Hasibuan, M. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Kertawijaya,  F.  (2018).  Pengaruh  Absensi  Finger  Print  terhadap  Disiplin  Tenaga  Kependidikan  di  SMP  PGRI  Jakarta. SNIT, 1 (1), 15 - 26. Khaidir,  M.  (2019). Pengaruh  Efektivitas  Penerapan  Sistem  Absensi  Finger  Print  terhadap  Disiplin  Pegawai  Negeri  Sipil  di Kantor Dinas Pengendalian Penduduk dan KB. Makassar: Universitas Muhammadiyah Makassar . Maeyasari,  E.  (2012). Pengaruh  Efektivitas  Penerapan  Absensi  Finger  Print  terhadap  Disiplin  Pegawai  Negeri  Sipil  di Sekretariat Daerah Kabupaten Lebak. Serang: Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.
Sari,  I.  M.  (2019). Pengaruh  Finger  Print  dalam  Meningkatkan  Disiplin  Kerja  Pegawai  di  Madrasah  Tsanawiyah  Negeri  2 Bandar Lampung. 2019: UIN Raden Intang Lampung.
Sina,  M.  G.  (2016).  Efektivitas  Pemasangan  Absen  Sidik  Jarii  (Finger  Scan)  dalam  Meningkatkan  Disiplin  Kerja  Pegawai Rektorat Universitas Mulawarman Samarinda. eJournal Ilmu Pemerintaham, 4 (1), 220 - 231. Sugiyono, S. (2014). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D). Bandung: Alfabeta. Sutabri, T. (2016). Sistem Informasi Manajemen. Yogyakarta: CV Andi Offset. Suwandi, M., Tambunan, H. S., & Yusuf, F. (2018). Pengaruh Penerapan Absensi Finger Print terhadap Disiplin  Kerha pada PT Telkom Indonesia Jakarta. Jurnal Ilmu Manajemen, 1 (2), 1 - 10. Tanjung,  R.  W.  (2019). Pengaruh  Sistem  Absensi  Finger  Print  terhadap  Kinerja  Pegawai  melalui  Disiplin  Kerja  di  Balai Pengelola Pajak dan Retribusi Daerah (BPPRD) Kota Medan. Medan: UMSU.