## JIWA ENTREPRENEURSHIP PENGGERAK DESAIN

## Pujiyanto
Desain Komunikasi Visual, Jurusan Seni dan Desain, Fakultas Sastra, Universitas Negeri Malang pujiyanto.fs@um.ac.id

## Abstrak
Akhir-akhir ini industri kreatif berkembang seiring arus globalisasi dan pasar bebas. Kondisi ini menggairahkan industri-industri kreatif baru bermunculan yang dapat menjadi andalan suatu daerah  bahkan  menjadikan  predikat  kota  kreatif.  Industri  kreatif  yang  berkembang  di  bidang desain  tiap  kota  dapat  meningkatkan  citra  daerahnya,  meningkatkan  devisa,  dan  mengatasi pengangguran.  Ada  empat  penggerak  kreatif  yaitu  akademisi,  pemerintah,  kreator,  dan pengusaha yang menjadikan industri kreatif semakin subur. Berbagai cara telah dilakukan oleh empat  unsur tersebut  hingga suatu kota menjadi terkenal, maka perlu dikaji melalui metode telaah  kepustakaan  dan  pengamatan  dengan  memperhatikan  teori  dari  Williamson  tentang jenis  kewirausahaan  dan Philip  Plus  tentang tahapan  dalam  berkanya kreatif.  Hasil  diperoleh bahwa  akademisi  mengarah  ke  jiwa  wirausaha  yang  inovasi , pemerintah  mengarah  ke wirausaha  yang  meniru,  kreator  mengarah  ke  wirausaha  yang  hati-hati , dan  pengusaha mengarah ke wirausaha yang pemalas. Untuk memperkuat pembahasan maka diperkuat oleh hasil karya nyata kewirausahaan sebagai inspirasi orang lain dan bermanfaat dalam kehidupan masyarakat.
Kata Kunci: kewirausahaan, industri kreatif, kreator

## Abstract
Lately,  the  creative  industry  has  evolved  by  alongside  the  flow  of  globalization  and  free markets.  This  condition  stimulates  new  creative  industries  emerging  that  can  become  a mainstay of an area even make the creative city becomes a predicate. Creative industries that develop in the design field every city can improve the image of the region, increase the number of foreign exchange, and tackling unemployment. There are four creative movers: academics, government, creators,  and entrepreneurs that  make the creative industry particularly fecund. Various ways have been done by the four elements until a city became famous, it needs to be studied through the method of literature and observation by taking into Williamson's theory of the  type  of  entrepreneurship  and  Philip  Plus’s  theory  of  the  stages  in  the  creative  work.  The results  obtained  that  academic  has  been  leading  to  innovating  entrepreneurship,  the government  has  been  leading  to  imitative  entrepreneurship,  creators  have  been  leading  to fabian entrepreneurship, and entrepreneurs have been leading to the drone entrepreneurship. To  strengthen  the  discussion  then  reinforced  by  the  real  work  of  entrepreneurship  as  the inspiration of the others and useful in social life.
Keywords: entrepreneurship, creative industry, creators
http://publikasi.dinus.ac.id/index.php/andharupa
_________________________ Available online at: bit.do/andharupa

## 1. PENDAHULUAN
Industri kreatif merupakan industri yang lebih bertumpu pada sumber daya insan, yang dengan  kreatifitasnya  member  nilai  tambah  pada  suatu produk,  baik  barang  maupun jasa.  Dalam  prosesnya,  industri  kreatif  tidak  memandang  bahan  baku  yang diperolehnya apakah dari dalam negeri ataupun sumber-sumber lain dari luar negeri. Industri  kreatif  menciptakan  barang  bernilai  tambah  tidak  hanya  memberikan sentuhan terhadap produk yang sudah ada, maupun menciptakan barang dengan nilai baru  tetapi  juga  menambah  nilai  ekonomi.  Studi  pemetakan  industri  kretif  yang dilakukan Departemen Perdagangan RI tahun 2007, bahwa industri kreatif di Indonesia merupakan  industri  yang  dalam  operasionalnya  yang  mensinergikan  manfaat kreatifitas,  keterampilan  dan  bakat  individu  dan  kelompok  melalui  penciptaan  dan pemanfaatan daya kreasi serta daya inovasi (Moelyono, 2010:111).
Berdasarkan  data  Kementrian  Perdagangan,  selama  tahun  2009  industri  kreatif menyumbang  7,6%  nilai  total  produk  domestik  bruto  (PDB)    atau  sebesar  Rp  104,7 triliun  (Kompas,  31  Oktober  2011).  Kontribusi  industri  kreatif  Indonesia  pada  2010 sebesar  7,29%  dengan  pertumbuhan  rata-rata  sebesar  6,03%  per  tahun,  sedangkan penyerapan  tenaga  kerja  sebanyak  8.553.365  orang  dan  jumlah  unit  usaha  industri kreatif  sebanyak  3.350.672  unit  usaha  (Pangestu,  19  Oktober  2012).  Berdasarkan survey tahun 2008, jumlah wirausaha di Indonesia hanya 1,56% dari jumlah penduduk, bila dibandingkan dengan Malaysia mencapai 4%, Thailand 4,1%, dan Singapura 7,2% (Kompas, 13 November 2012).
Hasil  data  statistik  ekonomi  kreatif  2016  menunjukkan  bahwa  dalam  kurun  waktu 2010-2015, besaran PDB ekonomi kreatif naik dari 525,96 triliun menjadi 852,24 triliun (meningkat  rata-rata  10,14%  per  tahun).  Sedangkan  tiga  negara  tujuan  ekspor komoditi  ekonomi  kreatif  terbesar  pada  tahun  2015  adalah  Amerika  Serikat  31,72% kemudian Jepang 6,74%, dan Taiwan 4,99%. Untuk sektor tenaga kerja ekonomi kreatif 2010-2015  mengalami  pertumbuhan  sebesar  2,15%,  dimana  jumlah  tenaga  kerja ekonomi kreatif pada tahun 2015 sebanyak 15,9 juta orang (Kunthi: 2016, diakses 16 Desember 2016).
Memperhatikan data tersebut di atas setiap tahun makin meningkat sekitar 7-10%. Hal ini  sangat  mengembirakan  dan  menjanjikan,  maka  perlunya  pengembangan  kota kreatif  guna  meningkatkan  produk  domestik  bruto  (PDB)  nasional  melalui  industri kreatif  didaerahnya.  Untuk  mengembangkan  dan  menaikkan  industri  kreatif  tidak cukup  hanya  menambah  atau  membangun  industri  yang  canggih,  melainkan dibutuhkan untuk melihat penciptaan ekonomi kretaif dengan mempertimbangan tiga konsep, yaitu talenta, toleransi, dan teknologi (Florida dalam Pujiyanto, 2015: 24).
1) Talenta, untuk menghasilkan karya yang berdaya saing tinggi diperlukan SDM yang bertalenta,  yaitu  orang-orang  yang  memiliki  bakat  khusus,  serta  mempunyai kekayaan gagasan-gagasan yang kreatif.
2) Toleransi,  manakala  suatu  daerah  memiliki  tingkat  toleransi  yang  tinggi  terhadap gagasan-gagasan  kreatif  dan  kontroversial,  serta  mendukung  orang-orang  yang
berwawasan luas dan berbeda. Adanya toleransi maka iklim penciptaan kreativitas dan inovasi akan semakin kondusif dan para pekerja kreatif bisa bebas berekspresi.
3) Teknologi,  kehadiran  teknologi  membawa  perubahan  dan  peranan  yang  sangat strategis dalam mempercepat, meningkatkan kualitas dan mempermudah kegiatan ekonomi  dan  bisnis.  Semakin  banyaknya  pekerjaan  manusia  yang  digantikan  oleh teknologi,  sehingga  manusia  sebagai  pembuat  atau  operatornya  memiliki  lebih banyak waktu untuk berkreasi menggali ide menciptakan sustu inovasi baru.
Brian  Clegg  (2001:7),  menjelaskan  bahwa  jika  kita  menjadi  kreatif  berarti  sama  saja dengan  kita  mengambil  resiko,  kita  dipandang  bodoh  (umumnya  gagasan  hebat awalnya  dianggap  agak  gila)  dan  kita  sering  menemui  kegagalan,  kita  akan  memiliki masalah baru. Akibatnya kita kurang disenangi temannya atau sebagai individu, hal ini tentunya  kita  tidak  menyukainya.  Salah  satu  cara  untuk  meningkatkan  kreativitas tersebut adalah jangan menghancurkan gagasan baru dengan penerapan nilai praktis. Jika setiap orang belum siap menerima gagasan orang lain yang dianggap aneh, namun mereka  tahu  bahwa  gagasan  tersebut  ditak  akan  ditertawakan,  berarti  dalam  tim tersebut belum solid dalam kreativitas. Proses kreativitas harus didasari melalui kerja keras  dalam  berinspirasi  untuk  menghasilkan  karya  (Setiawan,  2016:  109).  Menurut Quentin  Newark  ada  dua  dalam  berkretivitas,  yaitu:  (1) making  sense ,  yaitu  berpikir simple dan jelas dalam ide dan visual. Tidak membuat audience bingung dengan karya yang complicated , dan (2) c reating difference , punya semangat untuk membuat segala sesuatunya tampak berbeda dengan yang lain, selanjutnya akan merangsang lahirnya karya-karya inovatif.
Pujiyanto  (2013:81)  menyimpulkan  kreativitas  merupakan  penekanan  suatu  proses yang  berbeda  atau  menghasilkan  sesuatu  yang  baru  dan  menarik  dari  hasil  gagasan sebelumnya.  Kebanyakan  orang  menganggap,  bahwa  kreativitas  dapat  dinilai  melalui gagasan oleh seseorang atau kelompok. Orang yang kreatif tentu memiliki ide dengan menggunakan cara baru yang berbeda dari cara orang lain, yaitu memandang sesuatu dari sudut pandang yang unik. Kreativitas muncul adanya proses kerja yang berkali-kali melalui  penemuan  ide  yang  dihasilkan.  Kreativitas  merupakan  sesuatu  yang  dimiliki manusia  berupa  kemampuan  untuk  menemukan  pendekatan-pendekatan,  terobosan dan  pikiran  serta  gagasan  baru  untuk  menghadapi  masalah  yang  paling  mendesak untuk  memecahkan  masalah  secara  cepat  dan  akurat  dengan  caranya  sendiri  untuk menghasilkan  hal-hal  baru  serta  unik  yang  berbeda  dan  lebih  baik  dari  sebelumnya. Maka  dari  itu  orang  berkreativitas  menurut  Soomro  (2015:  304)  diperlukan  perilaku, norma-norma subyektif dan kontrol perilaku yang dirasakan berdasarkan karakteristik sikap pribadi dan sosial seperti prestasi, harga diri, dan inovasi dalam berkarya.

## 2. METODE PENELITIAN
Metode  pengumpulan  data  dilakukan  melalui  telaah  kepustakaan  dan  pengamatan. Telaah  kepustakaan  dilakukan  melalui  argumentasi  penalaran  keilmuan  yang memaparkan  kajian  pustaka  dan  hasil  pikir  peneliti  menggunakan  suatu  topik  kajian (Saukah,  2000:  28),  dan  pengamatan  dilakukan  melalui  pengamatan  biasa  yang dilakukan melalui pengamatan langsung dan tak langsung tanpa melibatkan hubungan
emosional  dengan  penggerak  kreatif  (Rohidi,  2011:  184)  melalui  pendekatan entrepreneurship .  Menurut  Williamson  (1961:  205)  ada  empat  jenis entrepreneurship yaitu: innovating  entrepreneurship,  imitative  entrepreneurship,  fabian  entre- preneurship, dan drone entrepreneurship.
Pengembangan entrepreneurship tersebut dapat dilakukan melalui tiga tahapan (Plus, 2008:  19-20),  yaitu:  (1) passion (semangat),  merupakan  pengembangan  diri  yang didasari  oleh  sikap  mental  dan  perasaan  positif  untuk  menjalankan  program  seuai tujuan.  Semangat  akan  menimbulkan  inisiatif  yang  tinggi,  menat  yang  besar,  dan stamina  yang  kuat  dalam  menjalankan  programnya,  (2) persistence, dalam  mencapai tujuan  diperlukan  kesinambungan  dan  konsistensi  dengan  orientasi  yang  jelas  untuk dijalankan  secara  konsekuen,  dan  (3) common  sense ,  merupakan  aspek  rasionalitas berpengaruh  besar terhadap  keberhasilan penyusunan program dan  pelaksanaannya, maka  harus  didasari  dengan  akal  sehat  dengan  memperhatikan  kemampuan  dirinya dan memperhatikan lingkungan.
Secara  prosedural  penelitian  dilakukan  melalui  pengumpulan  data  melalui  telaah pustaka  yang  didukung  pengamatan  langsung  dan  tak  langsung  yang  data  dan pembahasannya dikelompokkan  berdasarkan penggerak ekonomi  kreatif berdasarkan jiwa  kreativitas  yang  melekat  pada  dirinya.  Pada  tahapan  ini  akan  dibahas  tentang tahapan entrepreneurship untuk  mengetahui  sejauhmana  produk  yang  dihasilkan, seperti pada gambar 1 di bawah.
Gambar 1. Prosedural Penelitian [Sumber: Penulis]

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kreatifpreneur  dalam  program  suatu  bangsa  diperlukan  pemikiran  tentang perkonomian,  yaitu  bagaimana  kota  dapat  berkembang  melalui  perekonomian perkapitanya.  Untuk  meningkatkan  pertumbuhan  perekonomian  melalui  industri kreatif dapat dilakukan melalui empat cara yaitu melalui pertahanan seni budaya lokal, penggalian  seni  budaya  lokal,  pengembangan  seni  budaya  lokal,  dan  penciptaan  seni budaya  lokal.  Cara-cara  tersebut  harus  dibarengi  dengan  penambahan  jumlah  dan meningkatan  kualitas  Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  melalui  pemerintah  sebagai pemangku  kebijakan,  akedemisi  sebagai  peneliti,  pemerhati  sebagai  kreator,  dan pengusaha  sebagai  penggerak  produk.  Bila  dibandingkan  dengan  negara-negara  lain,
Kepustakaan Pengamatan Objek ▪ Akademisi ▪ Pemerintah
▪ Kreator
▪ Pengusaha ▪ Innovating entrepreneurship ▪ Imitative entrepreneurship ▪ Fabian entrepreneurship ▪ Drone entrepreneurship ▪ Passion
▪ Persistence
▪ common sense
Hasil
Indonesia masih sangat sedikit SDM untuk membangkitkan dan meningkatkan industri kreatif.  Empat  komponen  tersebut  sangat  menentukan  untuk  mempersiapkan  dan penyediaan  SDM  ke  industri  kreatif  untuk  pembangunan  ekonomi  dan  citra  bangsa Indonesia di mata dunia yang memiliki daya saing tinggi.

## 1. Innovating Entrepreneurship Bagi Akademisi
Innovating entrepreneurship merupakan sebagai cara mengumpulkan informasi secara agresif serta analisis tentang hasil-hasil para creative-preneurship untuk dikembangkan menjadi  inovasi-inovasi  baru.  Kreativitas  para  akademisi  sangat  dibutuhkan  untuk mengangkat  kekayaan  budaya  tradisional  dalam  karya  kreasi  baru.  Salah  satunya daerah  tertentu  yang  perlu  perhatian  khusus  untuk  diangkat  ke  kancah  nasional  dan internasional. Program ini dapat terlaksana bila para akademisi memiliki jiwa semangat ( passion )  peneliti  dan  intelektual  untuk  memciptakan  mesin-mesin  dan  desain  kota kreatif.  Sebagai  akademisi,  mereka  tidak  hanya  menggali  potensi  daerah  tetapi  juga bisa  menjembatani  antara  pemerhati,  pengusaha  dengan  pemerintah  daerah.  Hal  ini perlu  karena  kelangsungan  kota  kreatif  bisa langgeng karena  ada  aksi  produksi  dari pengusaha  dan  pemerhati  melalui  “belaian  sentuhan”  kebijakan  dari  pemerintah daerah setempat.
Akademisi  sebagai  peneliti  diperlukan  kurikulum  sebagai  fondasi  penggerak  industri kreatif (Moelyono, 2010: 238-239) maka diperlukan: (1) kurikulum berorientasi kreatif dan  membentuk  jiwa  kewirausahaan,  yaitu  membentuk  indivisu  mahasiswa  untuk menerima  segala  tantangan,  melihat  peluang,  berani  menanggung  resiko, memfasilitasi  intensifikasi  skill,  talenta,  kreatvitas,  serta  menyeimbangkan  program yang  bersifat  seni  dan  aplikasinya.  (2)  kebebasan  pers  dan  akademik  dalam  kampus yang  akan  menciptakan iklim  kritis  yang  akan  menghasilkan  sirkulasi  informasi  dalam media publikasi. Iklim yang dapat membangun kaum intelektual dalam basis kreativitas insan akademisi, (3) riset inovasi multidisiplin antara ilmu sains dan teknologi, sebagai riset tidak hanya di dalam pasar tetapi juga di luar pasar, sehingga akan menghasilkan paten,  hak  cipta,  merek,  dan  desain  baru  yang  bernilai  jual  (komersial),  dan  (4) lembaga  pendidikan  dan  pelatihan  bidang  studi  kreatif,  sebagai  penggerak pengembangan kreativitas.
Rohidi  (2000:  29),  pendidikan  merupakan  pranata  sosial  secara  menyeluruh  yang berdampak  pada  pembentukan  dan  perubahan  perilaku,  maka  dari  itu  dosen direpresentasikan  sebagai  “pedang  bermata  dua”,  yang  dapat  membelajari  peserta didik juga bisa berkarya cipta. Sebagai pendidik harus dapat menularkan keilmuannya kepada  siswa,  bagaimana  memciptakan  desain  produk  yang  baik  dan  benar.  Melalui pendidikan program ini industri kreatif Indonesia makin hidup, kaya, dan berkembang. Di  samping  pendidik  harus persistence mampu  meneliti  tentang  industri  kreatif sekaligus  berinovasi  menciptakan  teknologi  tepat  guna  untuk  menghasilkan  karya estetik  yang  berfungsi  untuk  orang  banyak.  Melalui  penelitian,  diketahui  bagaimana kreator  dapat  menggerakkan  ekonomi  kreatif  di  daerah  hingga  berkembang  dengan baik  dan  mempunyai  prospek  yang  menggembirakan  (Pujiyanto,  Hidajat  & Sumarwahyudi, 2017: 67-68).
Sebuah pelatihan dan pengembangan batik local genius yang dilakukan penulis tatkala mewakili  Universitas  Negeri  Malang  bekerjasama  dengan  PT  Rajawali  Indonesia (Persero)  pada  tahun  1991  di  desa  Kenongo  Rejo  Kecamatan  Pilang  Kenceng Kabupaten  Madiun.  Pada  waktu  itu  agak  sulit  mengembangkan  batik  di  tempat tersebut  karena  jarang  ada  perajin  batik,  yang  ada  hanyalah  bapak  Subiono  alumni Universitas  Negeri  Malang  yang  mencoba  memproduksi batik  yang  dibantu beberapa tenaga  kerja.  Kondisi  ini  tidak  menjadikan  patah  arang,  tetapi  sebaliknya  tim  nara sumber  dan  peserta  pelatihan  memiliki  jiwa common  sense sehingga  berjalan  lancar, karena  dilakukan  melalui  tahapan-tahapan  yang  harus  dilalui  mulai  dari  menyusun program, menggali ide, menulis materi, melaksanakan kegiatan, hingga menghasilkan produk batik khas daerah dan memiliki nilai jual.
Sebelum merancang batik ciri khas Kenongo Rejo, terlebih kami survey untuk menggali potensi sumber daya manusia, sumber daya alam, dan sosial budaya yang ada. Setelah memperoleh data barulah mengolah dan menciptakan motif Kenongo yang bersumber ide dari bunga kenanga yang ada disetiap rumah yang ada di desa Kenongo Rejo. Para perajin  dilatih  mulai  menggambar  bentuk  gambar  bunga  kenanga,  membuat  motif batik,  menyusun  pola  batik,  menyanting  dan  mewarna,  hingga  menjadi  produk  kain batik.
Dalam  pemasaran  produk  tersebut  diperlukan  berbagai  media  dan  promosi,  seperti kemasan desain yang menarik, pameran, hingga pengguna pihak PT Rajawali Indonesia dan Pemerintah Daerah Madiun. Strategi ini sangat manjur hingga batik Kenongo Rejo terus  meningkat  peminatnya  dan  pesanannya  karena  banyak  alternatif  motifnya (gambar  2).  Keberhasilan  ini  menjadikan  kerjasama  diperpanjang  hingga  tahun  1993 untuk  mengembangkan  produk  batik  ke  elemen  estetik  interior.  Melalui  pengalaman ini Batik Kenongo Rejo terus berkembang dari generasi tua ke generasi muda sehingga muncul perajin-perajin baru siap meramaikan produk batik  di pasar bebas.
Gambar 2. Batik Kenongo Rejo yang Bersumber Ide Bunga Kenanga [Sumber: fotobungaq.blogspot.com dan kitamadiun.blogspot.com]

## 2. Imitative Entrepreneurship Bagi Pemerintah
Imitative entrepreneurship merupakan bersedianya untuk meniru inovasi-inovasi yang telah berhasil diterapkan oleh kelompok atau daerah lain. Peniruan ini perlu dilakukan oleh  pemerintah  sangat  untuk  meningkatkan  dan  mengembangkan  industri  kreatif kedaerahan.  Badan  Usaha  Milik  Negara  (BUMN)  disarankan  menjadi  bapak  angkat industri  kecil. Passion dapat  memberi  motivasi  bagi  industri  kecil  karena  dapat memberikan  angin  segar  bagi  industri  kecil,  karena  0,05  %  dari  keuntungan  BUMN diperuntukkan  baginya.  Penyuntikan  dana  itu  untuk  mengembangkan  desain, produktifitas  hingga  pada  pemasarannya.  Ketentuan  ini  sudah  menjadi  peraturan pemerintah  sejak  masa  Orde  Baru,  tetapi  banyak  juga  perusahaan  pemerintah  yang tidak  mau  menjalankan  karena  teknisinya  atau  ahlinya  tidak  ada.  Hal  ini  bisa diselesaikan  dengan  jalan  bekerjasama  dengan  instansi  atau  lembaga  lain  yang mempunyai  sumber  daya  manusia  (SDM),  seperti  Departemen  Perindustrian  dan Departemen Perdagangan.
Industri kreatif merupakan industri yang lebih bertumpu pada sumber daya insan, yang dengan kreatifitasnya memberi nilai tambah pada suatu produk, barang, maupun jasa. Dalam  prosesnya,  industri  kreatif  tidak  memandang  bahan  baku  yang  diperolehnya apakan  dari  dalam  negeri  ataupun  sumber-sumber  lain  dari  luar  negeri  sehingga adanya persistence dapat  dilakukan  pada  masa  sekarang  hingga  masa  mendatang. Industri  kreatif  menciptakan  barang  bernilai  tambah  dengan  hanya  memberikan sentuhan terhadap produk yang sudah ada, maupun menciptakan barang dengan nilai tambah.
Dalam  pemasarannya  dapat  dibantu  BUMN  pemberi  dana  sekaligus  menjadi  bapak angkat,  dengan  cara  memesan  karya  produk  lokal,  seragam  pegawai  dilingkungan departemen  tersebut,  menjamuan  tamu  melalui  makanan  daerah,  dan souvenir bagi tamu-tamu  yang  datang  hingga  akhirnya  dikenal  masyarakat  luas.  Perusahaan  yang menjadi  bapak  angkat  ini  perlu  dipertegas  lagi  bahwa  yang  menjadi  anak  angkat diutamakan  pada  wilayah  dimana  BUMN  itu  berada,  sehingga  akan  lebih  banyak mendapat peluang dan pantauan secara teratur.
Cara  lain  adalah  Pemerintah  Daerah  memberi  peraturan  tertentu  guna  memajukan produk-produk di daerahnya dengan sistem politik ekonomi, misalnya seluruh pegawai negeri pada hari-hari tertentu harus memakai batik khas daerah tersebut, seperti yang dilakukan di Solo pada upacara hari-hari besar semua peserta memakai pakaian batik tradisional  (gambar  3).  Sebelum  kebijakan  ini  berjalan,  tentu  diperlukan  adanya penjelasan  wawasan  tentang  batik  kedaerahan  ( local  genius )  yang  akan  digunakan sebagai seragam, sehingga apresiasi masyarakat akan meningkat. Untuk menjaga agar kualitasnya  tetap  tinggi  dan  laku  dipasaran,  maka  harus  terus-menerus  ada peningkatan apresiasi masyarakat. Pejabat pemerintah daerah memiliki jiwa common sense perlu  membuat  kebijakan  agar  produk  berwawasan  kedaerahan  maju  seiring perkembangan  waktu.  Melalui  produk-produk  lokal  sehingga  kota/kabupaten  akan terangkat namanya seiring produk lokal yang memiliki daya minat konsumen.
Gambar 3. Kegiatan Upacara di Solo yang Menggunakan Busana Adat [Sumber: Kompas]
Melalui  cara  tersebut  di  atas  diharapkan  produk  kedaerahan  dapat  berkembang memenuhi permintaan konsumen.  Adanya pengembangan  bahan,  warna,  fungsi,  dan tampilan  maka  produk  kedaerahan  mendapat  tempat  di  mata  masyarakat  untuk memenuhi  kepuasan  hati.  Desain  kedaerahan  melalui  kreasi  baru  dapat  disesuaikan dengan kebutuhan dan trend masa kini yang mengikuti pasar atau membentuk pasar. Adanya  banyak  pilihan  produk  yang  menarik  maka  konsumen  akan  membeli  sesuai kebutuhan dan keinginan.
Di  sisi  lain  ada  pemerintah  daerah  memaksakan  dirinya  untuk  menjadi  kota  kreatif melalui  cara  instan.  Hal  ini  perlu  dimaklumi  karena  “penguasa”  daerah  rata -rata berumur  5  tahun,  sehingga  dalam  mengembangkan  dan  memoles  daerahnya  perlu cepat  terealisasi.  Program-program  jangka  pendek  yang  segera  dilaksanakan  menjadi harapan  dan  impian  komodite  para  pimpinan  tanpa  memperhatikan  kondisi  Sumber Daya  Alam  dan  Sumber  Daya  Manusia  yang  ada.  Program-program  yang  dilakukan pemerintah  daerah  kadang  tidak  berhasil  dengan  baik,  karena  komodite  dipengaruhi oleh  dorongan  kapitalis  dan  modernis  ke  arah  kebaruan  sebagai  sumber  citra  mimpi yang menghendaki berbagai ilusi (Featherstone, 2008: 54).
3 . Fabian Entrepreneurship Bagi Kreator Fabian  entrepreneurship merupakan  sikap  yang  berhati-hati  untuk  melaksanakan peniruan-peniruan melalui eksplorasi secara cepat agar tampak hasilnya. Kreator atau pemerhati merupakan sekelompok orang yang kreatif dan peduli terhadap lingkungan untuk  memajukan  diri,  orang  lain,  serta  daearahnya.  Kelompok  ini  sering  berkumpul bareng  membicarakan  kreatifitas  yang  telah  dilakukan  dan  yang  akan  dilakukannya. Melalui  komununitasnya,  mereka  memiliki passion yang  tinggi  melalui  tukar  pikiran dan  diskusi  bagaimana  cara  meningkatkan  citra  kotanya  tanpa  membebani pemerintah. Mereka mempunyai ide-ide cemerlang yang memiliki nilai kebaruan untuk memajukan kotanya melalui kreatifitasnya. Beberapa kota telah bangkit menjadi kota kreatif  melalui  sentuhan  halus  para  kreator  melalui  novologi  yaitu  ilmu  tentang kebaruan,  menurut  Aleinikof  (2012:  87-93,  112)  berprinsip  pada  lima  level  universal, yaitu:  (1) eksistensial, bahwa  segala  sesuatu  akan  eksis,  muncul  keberadaan  sebelum

## Pemikiran Inovasional
(titik maksimal pemikiran) Pemikiran Kreatif
(orientasional)
Pemikiran gnosio (pengetahuan, pengoperasian data)
Pemikiran Pembentukan Keterampilan (pergerakan, korelasi) Pemikiran Kebiasaan (titik minium pemikiran)
segala sesuatunya akan terjadi dihadapannya, (2) relasional (komunikasi), merupakan eksis  akan  berhubungan  dengan  segala  hal  melalui  berbagai  proses  hingga  terjadi komunikasi  melalui  penggunaan  kata  atau  kalimat baru,  (3)  instrumental,  merupakan alat  untuk  menawarkan  metode-metode,  teknik-teknik,  dan  aturan-aturan  tertentu untuk  menghasilkan  sesuatu  yang  baru,  (4)  orientasional,  merupakan  pemecahan masalah dengan  penggunaan  alat  pada  situati  tertentu.  Cara-cara  yang dipergunakan untuk  memecahkan  masalah,  dan  (5)  inovasional,  yaitu  menghasilkan  sesuatu  yang baru: benda baru, sifat baru, proses baru yang dilaporkan, diinformasikan, dipatenkan, diterbitkan, diroduksi, dan ditampilan. Lima level tersebut dapat digambarkan seperti gambar 4 bawah:
Gambar 4. Tingkatan Novolagi Kebaruan [Sumber: Pengembangan dari Aleinikof]
Kreator  tidak  memiliki  kewenangan  dan  dana  tetapi  mereka  memiliki persistence sehingga  muncul  banyak  ide-ide  segar  dan  cemerlang,  maka  perlu  penggandeng pemerintah,  akademisi,  dan  pengusaha.  Bila  ini  terbentuk  akan  membangkitkan  ide menjadi  suatu  karya  nyata  yang  dapat  meningkatkan  perekonomian  masyarakat  dan daerahnya.  Desain-desain  baru  yang  diciptakannya  akan  menghiasi  di  tengah-tengah masyarakat. Keith Tester (2008, 110) mengatakan melalui desain dapat membuat kita mampu  membangun  hubungan  solidaritas  moral  secara  imajinatif.  Desain  dapat dijadikan  sebagai  media  yang  digunakan  secara  bebas  dan  langsung  untuk menciptakan hubungan yang terpisah dari kebalikan kita katakan atau cenderung kita yakini. Pada dasarnya desain mempunyai kemampuan untuk berfungsi sebagai sarana pencerahan  moral,  karena  adanya  hubungan  dialogis  yang  mendalam  antara  desain dengan segmentasinya.
Solidaritas  moral  diperlihatkan  oleh  kekek  Huang  seorang  mantan  tentara  yang memiliki common sense sehingga tidak rela bila kampungnya digusur oleh pemerintah. Ia  mencoba  mempertahankan  kampungnya  dengan  cara  melukis  kampung  yang kumuh menjadi kampong warna-warni atau kampong pelangi. Ia bekerja dari pagi jam 3.00  untuk  memperindah  kampungnya.  Hingga  akhirnya  kampungnya  tidak  jadi
digusur karena telah menjadi tempat tujuan wisata. Hasil kakek inilah menjadi ide dan dicontoh untuk mengembangan kampung di beberapa kota di Indonesia (gambar 5).
Gambar 5. Karya Kakek Huang Menjadi Inspirasi Kampung Warna-Warni Jodipan Malang [Sumber: vemale.com dan sentraholidays.com]
Hal ini dilakukan oleh Komikus Belgia, Georges Remi telah membuat komik Tintin yang diterbitkan pada tahun 1954 menjadi pembicaraan pembaca, pasalnya pada halaman tertentu  terdapat  masterpiece  kehidupan  di bulan  yang  terjual  senilai  Rp 22  miliar di Balai  Lelang  internasional.  Komik  tersebut  menceritakan    bagaimana  manusia  dapat mendarat  ke  bulan,  padahal  waktu  itu  belum  ada  pesawat  yang  dapat  mendarat  ke tempat  tersebut.  Komik  inilah  yang  menjadi  dasar  rujukan  teknisi  Amerika  Serikat untuk merancang Apollo 11 bulan Juli 1969 yang dinaiki Armstrong sebagai komandan misi pendratan di bulan (gambar 6).
Gambar 6. Komik yang Menjadi Inspirasi Teknologi Nasa dalam Merancang Apollo 11 [Sumber: detik.com dan nasa.gov]

## 4. Drone Entrepreneurship Bagi Pengusaha
Drone  entrepreneurship kadang  malas  menerima  masukan  untuk  melakukan perubahan  karena  produk  yang  dihasilkan  sudah  dianggap  laku  di  pasaran.  Bila  ini terus  dilakukan  mereka  akan  rugi  dibandingkan  dengan  produk  kompetitor,  maka diperlukan  dua  jenis  produk  yaitu  produk  yang  mengikuti  pasar,  dan  produk  inovasi yang  membentuk  pasar.  Kondisi  perusahaan  di  sekitar  sebagian  besar  hanya melakukan  proses  pembuatan  produk  konvensional  yang  biasa  dilakukan  dari  dulu hingga  sekarang.  Jarang  pengusaha  dapat  menciptakan  desain  hasil  dari  penggalian
seni  budaya  setempat  untuk  menghasilkan  desain  baru.  Mereka  hanya  dapat mengerjakan  karya  yang  biasa  dilakukan  terus  menerus  secara  turun  menurun. Pengusaha seperti ini tidak dapat berjalan sendiri, mereka perlu adanya nafas baru dan sentuhan  yang  manis  dari  pihak  lain.  Dalam  mengembangkan  keilmuan  diperlukan passion diri dalam mengikuti perkembangan desain melalui media sosial yang mudah di  akses  di  mana  saja  dan  kapan  saja.  Melalui  pengetahuan  dan  pengalaman  dalam mewujudkan  nafas  baru  yang  berwujud  desain  yang  beda  dari  produk  sebelumnya. Desain yang mengacu pada trend pasar mendorong kegairahan konsumen untuk ingin memilikinya.  Adanya  desain  baru  menggairahkan  pengusaha  berantusias  untuk memproduksi mengejar pasar dan menciptakan pasar.
Pengusaha  menurut  Philip  Plus  (2008:  28)  harus  memilki  pengetahuan  ( knowledge ), kemampuan ( skill ), dan perilaku ( attitude ). Bila tiga bidang tersebut di atas dimilikinya maka produk yang dihasilkan berorientasi tuntutan pasar. Produksi dikatakan berhasil apabila desain tersebut dapat diterima dengan baik oleh masyarakat selaku konsumen. Untuk mengetahui selera pasar, tidaklah cukup hanya melalui survey pasar saja namun juga  penelitian  perilaku  ( behavior )  konsumen  guna  tercapainya  proses  produksi. Melalui  keilmuan  tersebut  dapat  diketahui  masalah  kebutuhan  dasar  manusia  yang diharapkan  dapat  dipuaskan  melalui  desain  produk  yang  akan  dibuat,  karena seseorang  selalu dipengaruhi oleh  kekuatan  lingkungan di  mana  ia  hidup  beraktivitas melalui persistence secara berkesinambungan dan konsisten antara masa lampau, saat ini, hingga masa yang akan datang.

## Gambar 7. Siklus Keinginan Manusia
[Sumber: Penulis]
Gambar  7  di  atas,  menjelaskan  bahwa  manusia  selalu  didorong  oleh  kebutuhan- kebutuhan  dan  keinginan  saat  ini  dan  sebagian  dipengaruhi  oleh  lingkungan  di  mana dia beraktivitas. Tampak pula suatu kebutuhan saat ini dipengaruhi oleh keadaan masa lampau  atau  merupakan  antisipasi  kebutuhan  waktu  mendatang.  Produk  yang dibutuhkan  komsumen  dapat  diketahui  melalui  perilaku  konsumen  pada  zamannya didasari kebutuhan hakiki multi guna bagi manusia sebagai penggunanya.
Banyak pengusaha yang mencoba menciptakan produk yang memiliki nilai multi guna atau  keperluan  ganda.  Seperti  produk  yang  dipasarkan  di  daerah  agamis  Islami, konsumen tidak sekedar membeli produk untuk dkonsumsi dan dibutuhkan saja tetapi memiliki  nilai  plus  yaitu  produk  yang  halal  atau  ada  unsur  syariatnya.  Konsumen membeli  tidak  sekedar  untuk  kebutuhan  pokok  sehari-hari  tetapi  mengonsumsi mendapatkan  pahala  dan  ada  rasa  ketenangan  karena  ada  lebel  halal.  Begitu  juga membeli  baju  bukan  lagi  sebagai  penutup  badan  dan  mempercantik  diri,  tetapi  juga sebagai menjalankan syariat Islam seperti menggunakan baju muslim. Kondisi ini juga dipengaruhi perilaku konsumen berdasarkan pengembilan keputusan yang dimulai dari
Keinginan Masa Lampau Keinginan Saat Ini
Keinginan Masa Akan Datang
persiapan dalam pembelian (Shiffman dan Kanuk dalam Hakim dan Rahman, 2017: 41). Ini merupakan jiwa common sense yang dapat membaca realita di masyarakat. Maka dari  itu  membeli  produk  tidak  hanya  memiliki  rasa  estetika  viausl  saja  tetapi  juga estetika  spiritual.  Hal  ini  merupakan  perkembangan  budaya  di  masyarakat  melalui produk-produk  konsumer.  Gejala  ini  menurut  Bourdieu  (2010:140)  merupakan perkembangan  industri  budaya,  barang-barang  simbolis  sebagai  realitas  berwajah ganda, sebagai komoditas sekaligus sebagai objek simbolis (gambar 8).
Gambar 8. Realitas Produk Berwajah Ganda
[Sumber: sportourism.id]

## 4. KESIMPULAN
Pemerintah daerah berlomba-lomba memulas diri untuk menjadikan kotanya menjadi kota  industri  kreatif.  Berbagai  cara  dilakukan  agar  daerahnya  cepat  menjadi  kota kreatif yang dapat meningkatkan citra kota, mengatasi pengangguran yang berdampak pada  meningkatnya  devisa  daerahnya.  Untuk  mendapatkan  sandang  kota  kreatif sebagai  penggerak  ekonomi  kreatif  diperlukan  kerjasama  antara  akademisi  yang memiliki innovating  entrepreneurship ,  pemerintah  yang  melakukan imitative entrepreneurship, kreator yang memiliki fabian entrepreneurship, dan pengusaha yang selalu berhati-hati sehingga tertanam drone entrepreneurship.
Untuk  mengembangkan  jiwa entrepreneurship di  daerah-daerah  diperlukan  tiga tahapan  yaitu  (1) passion (semangat)  sebagai  pengembangan  diri  sesuai  minat  yang ditekuni  kelompok  masyarakat  dalam  menciptakan  dan  mengembangkan  ekonomi kreatif,  (2) adanya persistence (kegigihan) dalam proses berkarya dimulai merancang desain, berkarya, tahap uji coba hingga menghasilkan dan menjual produk yang saling berkelanjutan, dan (3) melalui common sense (akal sehat) dan cerdas, sehingga desain yang dirancang dapat diukur dan dikerjakan sesuai dengan Sumber Daya Manusia yang ada  dan  teknologi  yang  digunakannya  untuk  menghasilkan  produk  sesuai  kebutuhan dan keinginan masyarakat.

## DAFTAR PUSTAKA
Aleinikof,  Andrei  G.  2012. Mega  Creativity  Five  Steps  to  Thinking  Like  a  Genius Yogyakarta: Imperium.
Bourdieu,  Pierre.  2010. Arena  Produksi  Kultural:  Sebuah  Kajian  Sosiologi  Budaya , Yogyakarta: Kreasi Wacana.
Clegg, Brian & Paul Birch. 2001. Instant Creativity . Jakarta: Erlangga Featherstone, Mike. 2008. Posmoderisme dan Budaya Konsumen , Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Hakim,  Aziz  Adisurianto  &  Yanuar  Rahman.  2017. Perancangan  Media  Promosi Perusahaan Arnis Wigati , Jurnal Demandia, Vol. 02, No. 01, Maret 2017.
Kompas. 2011. Ekonomi Kreatif Kian Menjanjikan , Jakarta: Kompas, 31 Oktober 2011
Kompas.  2012. Jumlah  Wirausaha  di  Indonesia  Masing  Kurang ,  Jakarta:  Kompas,  13 November 2012
Kunthi. 2016. Launching Publikasi Ekonomi Kreatif 2016 , https://www.bps.go.id/ news, 16 Desember 2016
Moelyono,  Mauled.  2010. Menggerakkan  Ekonomi  Kreatif  Antara  Tuntutan  dan Kebutuhan , Jakarta: Rajagrafindo Persada. Plus, Philip. 2008. Kiat menjadi Orang Kreatif , Yogyakarta: Maximus. Pujiyanto. 2013. Dialektika Estetik Desain Periklanan , Malang: Pena Gemilang. Pujiyanto. 2015. Kreativitas: Berekspresi Motif Batik ke Desain Grafis , Surabaya: Jurnal Bende, Edisi 141 Juli 2015.
Pujiyanto,  Robby  Hidajat  &  Sumarwahyudi.  2017. Matakuliah  Berbasis Creativepreneurship  di  Lingkungan  Program  Studi  Seni  dan  Desain  Sebagai Solusi  Mengatasi  Pengangguran  Intelektual  di  Pasar  Bebas  MEA ,  Malang: LP2M Universitas Negeri Malang.
Rohidi,  Tjetjep  Rohendi.  2000. Kesenian  dalam  Pendekatan  Kebudayaan, Bandung: STISI Press.
Rohidi,  Tjetjep  Rohendi.  2011. Metodologi  Penelitian  Seni, Semarang:  Cipta  Prima Nusantara.
Saukah, Ali. 2000. Pedoman Penulisan Ilmiash, Malang: Universitas Negeri Malang Setiawan,  A.  (2016).  Pencapaian  Sense  of  Design  Dalam  Perancangan  Desain Komunikasi VisuaL. ANDHARUPA , 2 (02), 207 – 217. Soomro,  Ahadur  Ali.  2015. Developing  Attitudes  and  Intentions  Among  Potential Entrepreneurs , Journal of Enterprise Information Management, Pakistan: Area Study Centre ,University of Sindh, 28(2), March 2015.
Tester, Keith. 2009. Immor(t)alitas Media, Yogyakarta: Juxtapose. Willianson, HF & JA Buttrick. 1961. Economic development , Englewood Cliffs: Prentice Hall Inc