## PENGARUH KOMITMEN SDM NAGARI DAN LAPORAN KEUANGAN TERHADAP APBNag
Sri Adella Fitri 1 , Rizky Amini Nur 2
1 Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar- sri.af@iainbatusangkar.ac,id 2 Universitas Islam Negeri Mahmud Yunus Batusangkar- Rizkyamininur201812@gmail.com
Abstrak -The  effect  of  commitment,  human  resources,  and  financial  reports  on  the  APBNag  in  the  three Nagari of Tanah Datar Regency, namely Nagari Baringin, Nagari Sungayang, and Nagari Pagaruyung aims to  find  out  whether  this  influence  is  very  potential  in  preparing  the  APBNagari  report.  By  conducting  this research,  it  can  be  found  out  whether  these  three  Nagari  have  carried  out  one  Nagari  event  which  is  the work program of the Tanah Datar Regency government. In this study the method used is the mixed method or  the  so-called  combined  method,  namely  qualitative  and  quantitative  methods  taken  from  interviews  and filling  out  questionnaires.  Then  the  data  that  has  been  generated  is  managed  in  the  SPSS  version  26 application where this data is a user requirement for preparing the APBNag financial reports.
Keywords - commitment, human resources, financial reports, APBNag

## 1.  PENDAHULUAN
Pendahuluan Indonesia ialah salah satu Negara yang disebut sebagai Negara katulistiwa. Indonesia  juga  terdapat  luas  wilayah  sebesar  1.910.931  km 2 .  Dengan  luas  wilayah  tersebut, Indonesia tentu memiliki banyak keanekaragaman sseperti adat-budaya, suku, serta agama yang dianut oleh  tiap-tiap  masyarakat  Indonesia.  Misalnya saja  pada Provinsi Sumatra  Barat,  memiliki adat istiadat serta budaya yang berbeda dari provinsi lain.
Di provinsi Sumatra Barat terdapat 12 kabupaten, 7 kota, 179 kelurahan, serta 1.044 desa atau  kerap  kali  diketahui  sebagi  nagri.  Dalam  peraturan  Daerah  No  2  tahun  2007  menjelaskan mengenai  pengertian  nagari,  nagari  ialah  sekelompok  masyarakat  hokum adat  yang  mempunyai hak  dalm  mengatur  serta  mengurus  kepentingan  masyarakat  sekitar  berdasarkan  prinsip  adat minangkabau.  Nagari  ialah  sekelompok  masyarakat  hukum  adat  yang  menjadi  karakteristik  di Sumatra Barat.
Di  Provinsi  Sumatra Barat,  pemerintah desa  dilaksanakan  sesuai dengan  konsep babliak ke nagari (kembali ke nagari), yang menuntut kembalinya identitas politik local dan masyarakat ter- desentralisir. Ini mengacu pada tingkat pemerintahan desa dan nagari Sumatra barat. Oleh karna itu sangat penting mewujudkan kedaulatan desa dan tata kelola keuangan daerah yang akuntabel. Provinsi  Sumatra  Barat  masih  bermasalah  dengan  transpalasi  pemerintah  desa  (nagari)  dalam pengolahan  desa  atau  APB  nagari  karena  kurangnya  informasi  di  pihak  mereka.  Masih  banyak desa  dan  nagri  yang  belum  membarikan  informasi  kepada  masyarakat  atau  pihak  yang membutuhkan  bagaimana  APB  desa  atau  nagari  di  kelola  secara  transparan.  Di  dorong  dari berbagai orang yang berhubungan dengan msalah ini.(Budi Astuti & M. Kolopaking, 2009)
Dana desa sekitar Rp.46.982 triliun telah di salurkan oleh APBN-P 2016 ke setiap desa yg berada di Indonesia. Total 74.754 penyelesaian dihitung pada tahun 2016 (kementrian keuangan, 2016),  sebagai  peraturan  Bupati  Tanah  Datar  No  11  tahun  2016,  desa  juga  mendapatkan dukungan finansial dari APBD  provinsi/kabupaten/kota. Bukan hanya dari pendapatan asli daerah, adapun juga pendapatan transfer berupa alokasi anggaran desa, anggaran desa serta bagian dari hasil pajak dan retribusi kabupaten/kota. Perbup ini juga menata mengenai disiplin anggaran serta prinsip anggaran dan prinsip pengelolaan keuangan-keuangan nagari yang meliputi keterbukaan, akuntabilitas, partisipasi, dan ketertiban. (Fakultas et al., 2017)
Di  Indonesia  tidak  dapat  lepas  dalam  hal  keberadaan  kesatuan  masyarakat  hukum  adat yang  terlebih  dahulu  mendiamu  di  dalam  wilayah  Negara  kesatuan  Republik  Indonesia. Berdasarkan  Peraturan  Menteri  Dalam  Negeri  Nomor  37  tahun  2007  mengemukakan  tentang penyelenggararaan  yang  bertanggung  jawab  serta  terbuka  dapat  terlihat  pada  Anggaran Pendapatan  Belanja  Desa  (APBDesa)  (rizal,  2018).  Terbentuknya  suatu  desa  akibat  dari  suatu aktivitas  yang  dilakukan  secara  turun  temurun.  Menurut  Soerjono  Soekanto,  masyarakt  hukum adat ialah pengelompokan penduduk yang memiliki kecukupan agar dapat berdiri sendiri, seperti
memiliki  kesatuan  hukum,kesatuan  pimpinan,serta  kesatuan  lingkungan  hidup  berlandaskan  hak bersama atas tanah dan air bagi semua anggotan-anggotanya. Konsep pembangunan pedesaan yang  terletak  di  Indonesia  termasuk  dalam  bagian  dari  pembagunan  nasional  yang  di  rumuskan pada  tahun  1958  dengan  di  keluarkan  UU  Rencana  pembangunan  lima  tahun  (1956- 1960)(Amaliatulwalidain,  2017).  Tujuan  di  bentuknya  undang-undang  tersebut  secara  spesifik adalah untuk membina masyarakat desa yang bertujuan dapat meningkatkan taraf hidup di desa tersebut.  UU  No  6  tahun  2014  menjelaskan  tentang  desa,  bahwa  desa  memiliki  tujuan  yaitu meningkatkan  kesejahteraan  serta  kehidupan  masyarakat  dengan  cara,desa  tersebut  di  berikan hak  untuk  mengelolah  system  pemerintahan  dengan  mandiri  dalam  menjalankan  kegiatan pembangunan. (Heriningsih & Sudaryati, 2019)
Selain  itu  terdapat  juga  peraturan  mentri  dalam  negeri  no  113  tahun  2014  menyatakan mengenai  adanya  pengolahan  keuangan  dan  desa  ialah  bentuk  dari  suatu  aktivitas  yang  terdiri dari  pelaporan  dana  desa,pelaksanaan  setiap  kegiatan  dana  desa,  perencanaan  serta  tanggung jawab  dalam  penggunaan  dana  desa  yg  telah  di  berikan(Reni  &  Syamsir,  2019).  Dikeluarkan peraturan tersebut bahwa pengelola sumber dana desa harus di kelola berdasarkan legalitas yang terdapat  pada  peraturan  tersebut  seperti  halnya:pengelola  dana  tersebut  harus  transparan, akuntabel,  dilakukan  dengan  tertib,disiplin  serta  harus  partisipatif.pada  penelitian  ini  juga memfokuskan  penyelidikan  pda  tiga  nagaru  di  Kabupaten  Tanah  Datar,yaitu  nagari  Pagaruyung, Nagari Baringin, dan Nagari Sungayang,berdasarkan beberapa penjelasan yang telah di paparkan di atas.
Menurut  Indah  dan  Hasbulah  APBN  ialah  kepanjangan  dari  Anggaran  pendapatan  dan Belanja Nagari ialah suatu proses perencanaan pemerintah nagari yang di musyawarakan dalam putusan  langsung  daari  pemerintah  nagariserta  dapat  di  jadikan  peraturan  nagari  tersebut.suatu pendapatan dari nagari tidak hanya di hasilkan dari pemerintahan saja tetapi dapat di hasilkan dari suatu  event  yang  diadakan  di  nagari  tersebut.  Misalnya  saja  di  nagari  Pagaruyung  melakukan event  seperti  jalan  sehat  yang  di  ikuti  oleh  masyarakat  sekitar  maupun  luar  daerah.dari  suatu event  tersebut  tentu  nagari  yang  mengadakan  event  mendapatkan  keuntungan  yang  mana keuntungan  itu  dapat  di  gunakan  untuk  kepentingan  masyarakat  sekitar  juga.  Menurut  tanjung (2005:8) mengemukakan pendapatnya tentang anggaran desa, ia mengatakan bahwa menkankan suatu  pendapatan  dari  raingkaian  belanja  lebih  berpengaruh  besar  dalam  rangkaian  anggaran pendapatan  dan  belanja  desa.  Laporan  keuangan  ialah  ringkasan  dari  setiap  prosedur  transaksi keuangan  yg  terjadi  dalam  rentang  waktu  pencatatan  laporan  keuangan  serta  keuangan  serta dirangkai untuk menyelesaikan tuga yg diberikan suatu entitas. (Yuliani & Malau, 2019)
Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  nagari  (APBNag)  juga  memiliki  tanggung  jawab  dari Lembaga  Manajemen  Desa  untuk  menyampaikan  suatu  informasi  mengenai  kegiatan  desa kepada  masyarakat  yang  tinggal  di  nagari  tersebut,  serta  pemerintahan  juga  memiliki  tanggung jawab dalam desa yaitu membiayai aktivitas-aktivitas yang dilaksanakan nagari tersebut. Anggaran pendapatan  dan  belanja  negara  dapat  terbentuk  seperti  :  pendapatan  desa  belanja  desa,  serta pembiayaan desa. Setiap masyarakat tentunya harus melakukan komitmen yang signifikan untuk menjalankan  sebuah  event  di  suatu  nagari,  agar  suatu  event  dapat  berjalan  dengan  lancar. Adanya event ini dapat berdampak pada anggaran pendapatan dan belanja desa jika kesepakatan tetap  ditepati  (APBNag).  Selain  komitmen,  potensi  sumber  daya  manusia  memiliki  peran  yang dominan dalam penanganan laporan keuangan dana desa.(Sukartini et al., 1970)
Kapasitas  sumber  daya  manusia  untuk  menjalankan  tugasnya  mulai  rancangan, penerapan,  dan  pelaporan  merupakan  aspek  krusial  dalam  pengelolaan  uang  desa.  Pemerintah daerah  harus  bekerja  sama  dengan  baik  untuk  mewujudkan  program  dan  apa  yang  sedang dieksekusi.  Selain  itu,  pembuatan  laporan  keuangan  Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  Nagari diuntungkan dengan adanya sumber daya manusia yang unggul.
Terdapat tiga indikator dalam penyusunan APBNag yaitu:

## Komitmen
Organisasi  tempat  kerja  dan  komitmen  seseorang  terhadap  pekerjaannya  seringkali  merupakan masalah yang sangat penting di tempat kerja. Hal ini menunjukkan nilai dedikasi dalam dunia kerja karena beberaapa perusahaan bahkan berani mensyaratkan untuk memegang jabatn atau posisi yang tercantum dalam iklan ketenagakerjaan. Untuk mencapai tujuan bisnis yang dibutuhkan oleh organisasi,  komitmen  karyawan  terhadap  perusahaan  tidak  dapat  dipisahkan  dari  sifat keterhubungan  mereka  dengan  pekerjaan  atau  profesi  yang  mereka  miliki.  Dengan  kata  lain,
komitmen organisasi merupakan pola piker yang mencerminkan kinerja baik karyawan perusahaan maupun organisasi secara keseluruhan. (Muis et al., 2018)
Komitmen  organisai,  menurut  Luthans  (1995),  ialah  gerak-gerik  yang  menunjukkan  ketaatan karyawan  serta  merupakan  metode  selanjutnya  dimana  anggota  organisasi  mengungkapkan kepedulian  mereka tentang  keberhasilan  serta  manajemen  yang efektif.  Punya  keinginan,  punya kemauan,  dan  punya  keterikatan  emosional  ialah  penandanya.  Efektivitas  pengelolaan  SDM memiliki  pengaruh  yang  uat  terhadap  kinerja  organisasi.  Komitmen  organisasi  telah  mendapat perhatian  yang  signifikan  dalam  studi  manajemen  SDM  menjadi  salah  satu  faktor  yang mempengaruhhi bagaimana  orang berperilaku  di  dalam  suatu organisasi. Penjelasannya  mudah, misalnya  sehebat  apa  pun  visi,  misi  dan  tujuan  organisasi,  namun  idak  akan  terwujud  jika anggotanya kurang berdedikasi. (Prihantoro, 2012)
Diukur dengan komitmen organisasional, loyalitas karyawan terhadap suatu perusahaan dalam jangka panjang. Komitmen karyawan seringkali menunjukkan keyakinan mereka terhadap visi dan tujuan organisasi, kesiapan mereka untuk bekerja keras menyelesaikan pekerjaan, dan keinginan mereka untuk tetap menjadi staf karyawan jangka panjang, individu yang telah mencapai prestasi pribadi  di  perusahaan  ,  dan  anggota  tim  yang  setia  cenderung  memiliki  tingkat  komitmen  yang lebih tinggi. (Parinding, 2017)
Pekerjaan yang berdedikasi pada perusahaan seringkali memiliki cacatan kehadiran yang kuat, merupakan  kepatuhan  sukarela  terhadap peraturan perusahaan,  dan  memiliki  tingkat  perputaran yang  rendah,  menurut  Kawan  (2012:293).  Komitmen  yang  lebih  kuat,  sesuai  dengan  Randali Schuler  dan  Susan  Jackson  (1997),  dapat  menurunkan  gesekan  dan  meningkatkan  kehadiran, sehingga meningkatkan produktivitas organisasi. Argumen yang dikemukakan oleh Khaerul Umam (2012:259).
Menurut  Oluseyi  (2010),  sumber  daya  manusia  sangat  menentukan  keberhasilan  dan  efisien kegiatan  pemerintahan  desa.  Pengukuran  kemampuan  sumber  pada  sumber  daya  manusia (variable  independen)  didasarkan  pada  penilaian  responden  terhadap  kesesuaiannya  dengan tugas  yang  diberikan.  SDM  desa  berperan  dalam  pengelolaan  keuangannya  sebab  aparat  desa masih  memiliki  pemahaman  akuntansi  yang  sangat  terbatas.  Dessler  mengungkapkan pendapatnya bahwa manajemen sumber daya manusia sebagai implementasi serta prosedur yang dapat menentukan aspek manusia (Setiawan, 2016).
Selain  itu,  keterlibatan  tokoh  masyarakat  dalam  pengelolaan  keuangan  desa  juga  kurang, akibatnya  dukungan  penduduk  terhadap APD  Desa  relative  lebih  besar.  Sumber  daya  manusia khususnya  yang  terdapat  pada  pemerintahan  desa,  berpengaruh  dalam  meningkatkan  potensi pelayanan  publik  serta  meningkatkan  daya  saing  daerah.  kemampuan  sumber  daya  manusia dibutuhkan  dalam  menafsirkan  implementasi  prosedur  pelayanan  yang  maksimal,  memperoleh pelayanan  masyarakat  yang  baik,  serta  sanggup  mengenali  potensi  daerah  sebelum mengembangkan  inovasi  untuk  memanfaatkannya.  Kemampuan  pemerintahan  desa  dalam melaksanakan  tugasnya  dalam  hal  perancangan,  pelaksanaan,  dan  pelaporan  ialah  hal  yang sangat penting dalam pengelolaan anggaran daerah.
Kinerja  pegawai  menurut  Maryoto  (200:91)  ialah  hasil  kerja  yang  dilakukan  selama  periode tersebut dibandingkan dengan banyak pilihan, seperti standar, sasaran-sasaran, atau kriteria yang disepakati. Indikatornya ialah jumlah, kualitas dan kontribusi kerja karyawan terhadap perusahaan. Prestasi  atau  kinerja  kerja  ialah  besaran  atau  takaran  keberhasilan  atas  segala  objek  yang dikerjakan,  menurut  Sherman  dan  Ghomes.  Dalam  bukunya  manajemen  kinerja,  Soelaiman (2007:279) menawarkan interprestasi. Kinerja ialah segala sesuatu yang dilakukan dan dihasilkan oleh  seseorang  atau  sekelompok  individu  dengan  menggunakan  bakat,  kemampuan, pengetahuan,  dan  pengalamannya  dalam  kerangka  waktu  dan  ukuran  tertentu.  Kemudian  ia memasukkan penjelasan pegawai (2007:283).
Karyawan  atau  sumber  daya  manusia  (SDM),  iyalah  satu-satunya  aset  korporasi  yang bernapas  atau  hidup.  Karena  aset  ini  memiliki  ide,  perasaan,  dan  tindakan,  maka  diperlukan pengelolaan  yang  berbeda  dari  aset  lainnya.  Jika  dikelola  dengan  benar,  aset  ini  akan  mampu memberikan kontribusi aktif bagi perkembangan bisnis. Mengelola sumber daya manusia bukanlah tugas yang mudah di perusahaan besar dengan banyak karyawan, seperti 1000 orang. Akan ada perubahan dalam mengelola karyawan tergantung pada jenis pekerjaan, level atau jabatan, faktor pendidikan,  identitas  keluarga,  sera  perbedaan  kedudukan  sosial  lainnya  sebagai  ilustrasi mendorong staf untuk bekerja.
Berdasarkan prinsip pengelolaan yang dituangkan  dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri No 113  tahun  2014  tentang  panduan  pengelolaan  keuangan  desa,  keuangan  desa  melingkupi kekuatan  pengelolaan, prinsip  pengelolaan,  struktur APBDesa, penulisan APBDesa,  administrasi, serta  pertanggungjawaban,  keuangan  desa,  administrasi  Alokasi  Dana  Desa  (ADD),  serta pelatihan  dan  pengamatan  bertanggung  jawab  atas  finansial  desa.  Oleh  sebab  itu,  pemerintah desa  bertanggung  jawab  memfasilitasi  laporan  keuangan  yang  akurat  sebagai  bentuk pertanggungjawaban  dan  tata  kelola  desa  yang  baik  serta  mendukung  pemerintah  untuk mengaplikasikan  akuntabilitas  serta  keterbukaan  kepada  masyarakat  untuk  mencegah  kegiatan seperti korupsi dan penggelapan dana desa.(Maria, 2022)
Pemerintah  desa  diharuskan  dapat  menyediakan  laporan  keuangan  yang  bermutu  karena merupakan  salah  satu  cara  masyarakat  untuk  meminta  pertanggungjawaban  pemerintah  desa atas  tindakannya.  Laporan  keuangan  juga  membantu  pengambilan  keputusan  pengambilan informasi  dan  evaluasi  kinerja  pemerintah  desa  kedepan.  Diantipasi  bahwa  laporan  keuangan akan mencangkup informasi yang berguna. Bagi yang memanfaatkannya semoga data keuangan ini dapat membantu (Erawati et al., n.d.).
Menurut  Susanti  (2018)  dan  Kusuma  (2017),  kemampuan  SDM  memiliki  pengaruh  yang menguntungkan  pada  potensi  laporan  keuangan.  Namun  berbeda  menurut  temuan  penelitian Ramadhan  (2018),  SDM  mempunyai  pengaruh  yang  kecil  terhadap  kualitas  laporan  keuangan. Kualitas laporan keuangan dipengaruhi secara positif oleh sistem pengendalian internal, menurut Widari  &  Sutrisno  (2017)  dan  Riandani  (2017).  Namun  berbeda  dengan  temuan  penelitian Ramadhan  (2018),  sistem  pengendalian  internal  tidak  ada  hubungannya  dengan  laporan keuangan.
Menurut Peraturan Pemerintah  No.  71 thn  2010,  laporan  keuangan  dianggap berkualitas  jika tepat  waktu  akurat,  kredibel,  dapat  dibandingkan,  serta  mudah  dipahami.  Keunikan  kualitatif laporan  keuangan  harus  mencapai  tujuan  tersebut,  maka  akuntansi  informasi  harus menggabungkan ukuran-ukuran normatif ini. Anggaran arus kas dan pengeluaran penatausahaan dan pelaksanaan  dana desa  dalam bentuk  rencana  program  yang  disponsori dengan dana  desa merupakan  tugas  pemegang  pengelolaan  desa,  yang  juga  bertanggung  jawab  untuk menginformasikan  kepada  masyarakat  dan  pejabat  pemerintah  senior  tentang  semua  kegiatan desa. Penghasilan, belanja, dan Dana desa semua masuk dalam APBDes.(Erawati et al., n.d.)
Penataan  keuangan  desa  searah  dengan  berdasarkan  Permendagri  No.  113  tahun  2014, mencakup  seluruh  tindakan  yang  meliputi  perancangan,  penerapan,  penataaan,  pelaporan  dan pertanggungjawaban  keuangan  desa.  Pengelolaan  keuangan  desa  harus  terbuka,  bertanggung jawab,  inklusif,  dan  bertakwa  pada  ketertiban  dan  penganggaran.  Penatausahaan  keuangan pemerintahan  desa  atau  nagari.  Sekretaris  nagari  didukung  oleh  kepala  urusan  umum  dan memiliki kemampuan mengelola dana nagari yang dapat dilimpahkan kepada Walinagari (Perbup no 11 tahun 2014 pasal 4). Walinagari menunjuk susunan dari yang dikenal sebagai Pelaksanaan Teknis  Pengelolaan  Keuangan  Nagari  Untuk  menangani  pengelolaan  keuangan  pemerintahan nagari (PT PKN).
Keuangan desa atau nagari ialah hal yang berkaitan dengan pelaksanaan hak dan kewajiban desa  atau  nagari  yang  dapat  dinilai  dengan  uang.  Perancangan,  penerapan,  penatausahaan, pelaporan dan pertanggungjawaban  membentuk siklus  pengeluaran  keuangan  desa  atau nagari. Ada juga tenggang waktu 1 tahun anggaran, dari 1 Januari sampai dengan 31 Desember ( Deputi Bidang  Pengawasan  Pelaksanaan  Keuangan,  2015).  Tanda  tangan  kepala  desa  dan  bendahara desa  harus  disertakan  pada  setiap  pengeluaran  uang  yang  berasal  dari  rekening  kas  desa  dan dituangkan dalam Anggaran Pendapatan dan Belanja Desa atau Nagari (PP no 43 thn 2014 pasal 91-92).
Sebagaimana tertuang dalam Permendagri nomor 113 tahun 2014 pasal 8-19, siklus penyusunan anggaran pendapatan dan belanja desa atau Nagari ialah sebagai berikut :
1.  Pendapatan desa atau Nagari
Dalam  satu  tahun  anggaran,  semua  dana  yang  diterima  melalui  rekening  Desa  tidak memerlukan  pembayaran  pengembalian  oleh  desa,  seperti  Penghasilan  asli  desa  dan  jenis swadaya yang disebut sebagai pendapatan desa atau nagari.
2.  Pengeluaran Desa dan Nagari
Pengeluaran  desa  atau  nagari  termasuk  semua  pengeluaran  yang  dilakukan  dari  rekening Desa  selama  1  tahun  anggaran  yang  tidak  wajib  dikembalikan  oleh  desa,  termasuk  biaya
penggajian, pembelian barang dan jasa dan pengeluaran modal.
3.  Pembiayaan Desa atau Nagari
Pembiayaan  desa  atau  nagari  ialah  pembayaran  atau  penerimaan  semua  penerimaan  atau pengeluaran, baik pada tahun anggaran berjalan maupun tahun anggaran berikutnya. Prinsip  pengelolaan  keuangan  desa  atau  nagari  membantu  terwujudnya  pemerintahan  yang aspiratif  partisipatif,  transparan,  dan  akuntabel.  Peraturan  daerah  kabupaten  tanah  datar  no  11 tahun  2014  lebih  menegaskan  bahwa  dana  nagari  dikelola  secara  tertib  hukum  ekonomis, transparan, dan bertanggung jawab dengan memperhatikan kewajaran, kepatutan dan kebutuhan masyarakat  luas.  Standar  tata  kelola  kok  yang  konsisten  digunakan  untuk  mengelola  keuangan desa  dan  nagari  dan  praktik  yang  sama  juga  digunakan  sebagai  ukuran  kinerja  aparatur  nagari dalam. Menurut pedoman internal Permendagri no 113 tahun 2014 pengelolaan keuangan negara dilihat sebagai berikut :
1)  Transparansi ialah gagasan transparansi yang mengharuskan masyarakat untuk belajar serta memiliki peluang informasi terhadap keuangan desa sebanyak mungkin.
2)  Tanggung  jawab  mengacu  pada  tugas  seseorang  untuk  mengelola  dan  mengendalikan sumber  daya  yang  berada  di  bawah  kendalinya  dan  untuk  melaksanakan  kebijakan  yang ditugaskan kepadanya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
3)  Partisipatif, individu dan institusi dapat diikutsertakan dalam negeri untuk mencapai hal ini.
4)  Tertib dan disiplin anggaran, ini mengacu pada pengelolaan keuangan secara tepat waktu dan efisien serta menunjukkan manajemen yang akuntabel. Sebagai hasil dari disip anggaran, dan dana dari harus dikelola sesuai dengan ketentuan hukum.(Anastasya, 2019)
Berdasarkan penjelasan di atas dan penelitian sebelumnya menjelaskan, maka dapat disimpulkan hipotesisnya yaitu :
H ₁ : Komitmen berpengaruh positif terhadap laporan anggaran pendapatan belanja nagari. H ₂ :Sumber  daya  manusia  berpengaruh  positif  terhadap  laporan  anggaran  pendapatan  belanja nagari.
H ₃ :Laporan  keuangan  berpengaruh  positif  terhadap  laporan  anggaran  pendapatan  belanja nagari.

## 2.  METODOLOGI PENELITIAN
Metode  gabungan  ( mixed  methods )  merupakan  kumpulan  data,  analisis  dan  integritas  data kualitatif  dan  kuantitatif  dalam  amatan  khusus  maupun  bertahap.  Menurut  Julia  Branen  dari Institute  of  Education ,  University  of  London  mengemukakan  pendapatnya  bahwa  metode gabungan merupakan suatu riset menggunakan dua tipe metode risetnya. Hasil definisi di atas kita dapat  merumuskan  bahwa  metode  gabungan  merupakan  metode  yang  menggunakan  dua  tipe risetnya  yaitu  kuantitatif  serta  kualitatif.  Metode  kuantitatif  ialah  metode  yang  menuntut  tentang angka, yang menjelaskan dari pengumpulan data, penaksiran data serta menyajikan data tersebut sedangkan metode kualitatif ialah metode yang berfokuskan pada pengamatan mendalam seperti wawancara, observasi, serta dokumentasi. Metode yang memaparkan bentuk paragraf menganai perencanaan  penelitian,  tujuan  penelitian  (populasi  dan  sampel),  prosedur  pengumpulan  data, bentuk penelitian, dan prosedur analisis data.
Data  primer  ialah  informasi  yang  digabungkan  oleh  responden  secara  langsung  khususnya pada tahap observasi wawancara. Observasi dan pencatatan data sekunder berupa dokumentasi yang berkaitan dengan pengendalian anggaran belanja di desa yang diteliti.
Tiga nagari di Kabupaten Tanah  Datar  yaitu,  Nagari  Baringin,  Nagari Sungayang, dan  Nagari Pagaruyung  ialah  sumber  informasi  langsung  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini.  Khususnya dengan  bertanya  dan  mendapat  tanggapan  dari  pihak-pihak  yang  berkepentingan  seperti sekretaris desa. Dan juga memberikan survei aparat Walinagari.
Keterangan:
STS : Sangat Tidak Siap TS : Tidak Siap CS : Cukup Siap S
: Siap
SS
: Sangat Siap
Analisis  data  melibatkan  penempatan  dan  penggabungan  informasi  secara  metodis  melalui rangkuman yang diperoleh dari lapangan, wawancara dan sumber lain sehingga dapatt dipahami serta diberikan kepada orang lain.
Regresi linier berganda telah dimanfaatkan sebagai metode analisis data dalam penelitian ini. Perangkat  lunak  SPSS  26  digunakan  untuk  memproses  uji  regresi  linear  berganda  Dalam penelitian ini.
Menurut  Ghozali  (2013)  dalam  Prambowo  dan  Riharjo  (2020)  validitas  kuesioner  dapat dievaluasi dengan  menggunakan tes  validasi.  Kuesioner  dianggap sah  jika pertanyaannya dapat menyampaikan  informasi  tentang  subjek  yang  hendak  diukur.  Kaiser-Meyer-Olkin  digunakan dalam pendekatan Confirmatory Factor Analysis (CFA) akan melaksanakan uji validitas. (KMO)
Menurut Ghozali  (2013) dalam  Prambowo dan  Riharjo  (2020) uji  reliabilitas  sebenarnya  ialah suatu  teknik  untuk  menilai  kinerja  kuesioner  sebagai  indeks  suatu  variabel.  Jika  tanggapan seseorang  terhadap  pertanyaan-pertanyaan  ini  kadang-kadang  konstan,  kuesioner  dianggap kredibel  atau  dapat  dipercaya.  Memanfaatkan  peringkat  Alpha  Cronbach  sebesar  0,60  untuk mengevaluasi ketergantungan instrumen. Item dianggap dapat diandalkan jika Alpha Cronbach
Dalam melakukan uji penelitian ini yang digunakan iyalah analisis regresi linear berganda yang mempunyai  satu  variabel  dependen  (Y)  yaitu  penyusunan  APBNag  juga  memiliki  tiga  variabel independen  (X)  yaitu  komitmen  (X1),  kesiapan  sumber  daya  manusia  (X2),  dan  pengelolaan laporan  keuangan  (X3). Analisis  ini  digunakan  untuk  memastikan  apakah  variabel  dependen  (Y) variabel  independen  (X)  berhubungan  positif  atau  negatif,  serta  untuk  memprediksi  nilai  variabel dependen ( Y) berdasarkan perubahan nilai variabel independen ( X).
Adapun hasil hipotesis secara keseluruhan pada penelitian ini adalah sebagai berikut:
Y = α + β1X1 + β2X2 + β3X3 + β4X4 + ε Keterangan: Y  = Kinerja Auditor α   = Konstanta X1  = Independensi X2  = Profesionalisme X3  = Etika Profesi X4  = Kompetensi β   = Koefisien Regresi ε   = Eror
Uji  koefisien  determinasi  (R²)  gunakan  untuk  memperkirakan  seberapa  jauh  kemampuan variabel  bebas  terhadap  variabel  terikat.  Jika  nilai  koefisien  determinan  di  atas  0,5  maka  dapat dikatakan  bahwa  nilai  R²  baik.  Jika  koefisien  determinan  mendekati  1  maka  kita  disimpulkan bahwa  pengaruh  variabel  bebas  besar  terhadap  variabel  terikat.  Sebaliknya  jika  koefisien determinan  semakin  kecil  atau  mendekati  0  maka  semakin  kecil  pula  pengaruh  variabel  bebas terhadap variabel terikat.

## 3.  HASIL DAN PEMBAHASAN
Gambaran umum tiga nagari di Kabupaten Tanah Datar :
1.  Nagari Baringin
Nagari baringin ialah nagari yang terdapat di dalam wilayah kecamatan Lima kaum, Kabupaten Tanah Datar, Provinsi Sumatera barat. Nagari ini yang terdapat di Batusangkar, pada  tahun  2018  nagari  ini  termasuk  dalam  daftar  100  desa  atau  nagari  terbaik  menurut Provinsi  serta  Kabupaten.  Dan  divalidasi  oleh  kementerian  Desa  Pembangunan  Daerah Tertinggal dan Transmigrasi. Sumber mata pencaharian masyarakat Nagari Baringin ialah sebagai Wirausahawan. Yang mana berwirausaha yaitu menjual barang dagangan di pasar Batusangkar.  Dari  hasil  wawancara  oleh  sekretaris  nagari  baringin  Bapak  Niko  Edward yang menjelaskan beberapa potensi yang ada di nagarintya. Seperti potensi adat budaya, misalnya  adat  pernikahan  serta  tarian  yang  khas  di  Minangkabau.  Dengan  didirikannya Cindua  Mato  dapat  meningkatkan  perekonomian  masyarakat  sekitar  seperti  dapat membuat  pegelaran  festival  musik  setiap  malam  minggu  atau  pergelaran  lainnya.  Pada Nagari  ini  belum  terlaksananya  event  namun  negara  ini  tentu  ada  berkeinginan  untuk melaksanakan satu nagari satu event. Untuk kemungkinan dengan adanya dilakukan event tersebut  dapat  meningkatkan  perekonomian  di  masyarakat  nagari  ini.  Potensi  alam  di nageri  beringin  ini  di  samping  sumber  daya  alam  serta  sumber  daya  manusianya.  Pada sumber  daya  manusianya  ada  beberapa  kegiatan  pelatihan  pada  masyarakat  untuk meningkatkan  pada  sumber  daya  manusianya,ada  beberapa  aktivitas  pelatihan  pada
masyarakat  untuk  meningkatkan  pelatihan  kemudian  untuk  sumber  daya  alam  dengan dikajinya  satu  Nagari  satu  event  tentu  dapat  menggerakkan  dan  menumbuhkan perekonomian masyarakat yang ada di Nagari baringin misalnya saja arung jeram. Namun itu semua masih dalam kategori wacana saja, tetapi pasti ada keinginan untuk melakukan event tersebut. Potensi budaya juga masih terjaga sampai sekarang dengan melestarikan tarian yang ada di negara ini.
2.  Nagari Pagaruyung Nagari Pagaruyung ialah Nagari yang terdapat di kecamatan Tanjung emas, Tanah Datar,  Sumatera  barat.  Negeri  ini  sebelumnya  ialah  ibukota  dari  kerajaan  Pagaruyung. Namun berjalannya waktu semua telah berubah. Salah satu provinsi di Indonesia memiliki potensi wisata menarik ialah Sumatera barat. Ada beberapa lokasi di Sumatera barat yang berpotensi berkembang menjadi destinasi wisata. Terdapat banyak potensi alam yang ada di  Nagari  Pagaruyung  maka  Nagari  ini  memanfaatkan  sebagai  destinasi  wisata alam.(Pasaribu, 2019)
Rusun Kabupaten Tanah adalah salah satunya. Perda provinsi Sumatera barat no 1 tahun  2018  tentang  perencanaan  Kabupaten  Tanah  Datar  ditetapkan  oleh  Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD) sebagai salah satu provinsi kawasan wisata  utama  Sumatera  barat.  Perekonomian  masyarakat  Kabupaten  Tanah  Datar sebagian  bergantung  pada  industri  pariwisata,  yang  juga  memberikan  sebagian  ROR (PAD) daerah. Selama bertahun-tahun, penyemangat utama PAD Kabupaten Tanah Datar ialah industri pariwisata.(Olivia & Rusli, 2023)
Sementara  istano  basa  pagaruyuk  ialah  salah  satu  destinasi  di  Kabupaten  Tanah Datar  yang  menerima  wisatawan  terbanyak  dan  memberikan  kontribusi  finansial  tertinggi untuk  industri  pariwisata  pertumbuhan  industri  ini  masih  sangat  bergantung  pada kelangsungan keberadaannya.Dari hasil wawancara dengan sekretaris nagari pagaruyung oleh  bapak  Ezwandi  S.Ei  menjelaskan  beberapa  potensi  yang  terdapat  pada  nagari pagaruyung  ini.  Potensi  pada  Nagari  ini  yaitu  sebagai  tempat  wisata,  antara  lain  istana basa yang merupakan replika istana kerajaan Pagaruyung zaman dahulu. Selain itu Nagari ini juga telah melaksanakan satu event satu nagari yang bernama Laksana " lomba jelajah wisata  pesona  nagari  Pagaruyung".  Event  ini  memanfaatkan  alam  sekitar  yang  terdapat pada  Nagari  Pagaruyung.  Seperti  bukit  batu  patah  Luhak  nan  tigo,  sipad  bukit  Alahan panjang,  Batu  Surek,  serta  Silinduang  Bulan.  “Dengan  dilaksanakan  event  di  nagari  ini tentu  event  diharapkan  bisa  menjadi  wadah  pelestarian  kebudayaan,  promosi  pariwisata Nagari,  promosi  produk  UMKM  kuliner,  ajang  tampil  untuk  sanggar  sasaran  silek.  Anak muda  yang  mempunyai  kreativitas  di  bidang  fotografer,  videografer,  desain  grafis,  dan kompetensi lainnya juga memiliki wadah untuk menua ngkan kreativitasnya”. Maka dengan diadakan  event  ini  akan  terjadinya  konsolidasi  antar  elemen-elemen  tersebut  dapat meningkatkan perekonomian masyarakat. Masyarakat tersebut dapat menjual kuliner serta buah tangan seperti : PIN Minangkabau komah lukisan beserta mainan kunci yang berciri khas minangkabau.
3.  Nagari Sungayang.
Selain  sebagai  nagari,  Sungayang  juga  merupakan  sebuah  kecamatan  di Provinsi Sumatera  Barat,  Kabupaten  Tanah  Datar  Indonesia.  Dari  hasil  wawancara  dengan sekretaris  nagari  Sungayang  oleh  bapak  Yudi  Hendra  SH,  yang  menjelaskan  event  yang akan terlaksana dan beberapa potensi yang ada di nagari Sungayang tersebut. Event yang akan terlaksana disebut “Semarak Rang Sungayang Mangiak Olek” dan akan berlangsung di  nagari  yang  dinaungi  oleh  POKDARWIS.  Penyelenggaraan  event  ini  tentunya  memiliki tujuan seperti mengkaji, memelihara, dan mengembangkan berbagai potensi sumber daya yang  ada di  nagari  serta  mempromosikan atau mengenalkan  budaya  adat  dari  berpakain hingga  seni  tari  yang  ada  pada  nagari  ini  serta  untuk  meningkatkan  perekonomian  yang ada pada masyarakat sekitar.
Sungayang  ini,  kekhasan  lokal  sebagai  daya  tarik  dan  komponen  kenangan  lokal, mempromosikan  berbagai  daya  tarik  wisata,  serta  meningkatkan  ekonomi  lokal  .  Sumber daya  manusia  di  nagari  ini  ialah  sebagai  petani  dan  pns.  Adanya  potensi  sumber  alam, maka masyarakat nagari sungayang ini memanfaatkannya sebagai lahan pertanian, seperti lahan  persawahan.  Selain  potensi  alamnya  nagari  sungayang  ini  juga  memiliki  potensi
budaya  yang  masih  terjaga  sampai  sekarang  ini.  Namun  pada  potensi  kulinernya  nagari sungayang  ini  masih  melakukan  usaha  untuk  mengembangkannya  agar  diketahui masyarakat luar. Kegiatan event pada nagari ini akan terlaksanakan setelah perayaan idul fitri.Kegiatan  ini  dimulai  dengan  pawai  budaya  pakaian  adat  asli  nagari  sungayang  yang dipakai bundo kanduang, rang mudo,dan puti bungsu.
Uji  validitas  digunakan  untuk  menilai  keandalan  survei  yang  digunakan  dalam  penelitian. Kuesioner dapat dianggap sah jika pernyataan dapat memberikan informasi yang dapat digunakan untuk  memperoleh pengukuran  yang objektif. Alat  aplikasi  komputer  yang  disebut  SPSS  dengan tes ini. Jika skor yang dihasilkan menggunakan Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) lebih besar dari 0,361, maka  dapat  dinyatakan  sah  begitu  pula  sebaliknya.  Uji  validitas  keempat  variabel  menghasilkan temuan sebagai berikut :
Tabel 1. Hasil Uji Validitas Variabel Item Perrnyataan Standar Validitas MSA Keterangan Variabel Komitmen (X ₁ ) X1.1 0,361 0,922 Valid X1.2 0,361 0,956 Valid X1.3 0,361 0,935 Valid X1.4 0,361 0,905 Valid X1.5 0,361 0,914 Valid X1.6 0,361 0,812 Valid X1.7 0,361 0,717 Valid Variabel SDM (X ₂ ) X2.1 0,361 0,954 Valid X2.2 0,361 0,954 Valid X2.3 0,361 0,894 Valid X2.4 0,361 0,954 Valid X2.5 0,361 0,939 Valid X2.6 0,361 0,814 Valid X2.7 0,361 0,939 Valid Variabel Pengelolaan Laporan Keuangan (X ₃ ) X3.1 0,361 0,52 Valid X3.2 0,361 0,885 Valid X3.3 0,361 0,865 Valid X3.4 0,361 0,908 Valid X3.5 0,361 0,939 Valid Variabel Penyusunan APBNag (Y) Y1 0,361 0,899 Valid Y2 0,361 0,876 Valid Y3 0,361 0,927 Valid Y4 0,361 0,901 Valid Y5 0,361 0,628 Valid Y6 0,361 0,93 Valid Sumber : SPSS 26
Berdasarkan  tabel  validitas  di  atas,  hasil  untuk  setiap  penyajian  yang  memiliki  nilai  lebih tinggi dari tingkat signifikansi 0,361 adalah valid.
Uji  reliabilitas  ialah  metode  yang  diaplikasikan  untuk  mengevaluasi  kuesioner  sebagai indeks  variabel.  Jika  seseorang  secara  konsisten  menanggapi  pernyataan  pada  kuesioner,  itu dianggap  dapat  diandalkan  atau  dapat  d ipercaya.  Nilai  Cronbach's  alpha  (α)  dapat  digunakan untuk  menentukan  reliabilitas  kuesioner  atau  indeks,  jika  nilai  Cronbach's  alpha  (α)  > 0,60  maka kuesioner atau indikator tersebut dianggap reliable. Hasil uji reliabilitas secara keseluruhan dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
Tabel 2. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Standar Reliable Cronbach's Alpha Keterangan Komitmen (X1) 0,6 0,937 Reliable Persiapam SDM (X2) 0,6 0,968 Reliable Pengelolaan Laporan Keuangan (X3) 0,6 0,889 Reliable Penyusunan APBNag (Y) 0,6 0,923 Reliable
Sumber : SPSS 26
Berdasarkan uji reliabilitas yang menggunakan SPSS 26 nilai Cronbach's alpha dari semua variabel yaitu variabel komitmen ( X1), variabel persiapan SDM (X2), variabel pengelolaan laporan keuangan  (X3),  variabel  penyusunan  APBNag  (Y)  yang  menunjukkan  bahwa  nilai  Cronbach's alpha  lebih  besar  dari  0,60  maka  diperoleh  kesimpulan  yaitu  semua  variabel  dinyatakan  telah reliable.
Ketika  satu atau  lebih variabel  independen  berpotensi  mempengaruhi  variabel  dependen, digunakan  uji  regresi  linear  berganda.  Hasil  uji  SPSS  dapat  digunakan  untuk  menentukan  hasil berikut:
Tabel 3. Hasil Uji Regresi Linier Berganda Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 4,232 2,321 1,823 ,080 Komitmen ,034 ,095 ,045 ,354 ,726 Persiapan SDM ,532 ,132 ,691 4,047 ,000 Pengelolaan Laporan Keuangan ,230 ,230 ,198 1,002 ,326

## Sumber : SPSS 26
Berikut  adalah  hasil  persamaan  uji  regresi  linear  berganda  yang  menggunakan  bantuan SPSS versi 26 berdasarkan tabel di atas :
Y = 4,323 + 0,034 X1 + 0,532 X2 + 0,230 X4 + e Dari hasil uji di atas dapat disimpulkan pernyataan sebagai berikut :
1.  Nilai a ialah memiliki konstanta senilai 4,232 yang artinya jika komitmen (X1), persiapan SDM (X2), serta pengelolaan laporan keuangan (X3) nilainya adalah nol maka penyusunan APBNag adalah sebesar 4,232.
2.  Nilai  koefisien  regresi  linear  berganda  variabel  komitmen  (X1)  besar  0,034.  Artinya  jika terjadi  peningkatan  nilai  variabel  komitmen  sebesar  1  maka  penyusunan  APBNag mengalami  peningkatan  sebesar  0,034.  Dapat  disimpulkan  dari  hasil  uji  tersebut  bahwa hasilnya  adalah  positif.  Semakin  tinggi  nilai  yang  dihasilkan  maka  semakin  berpengaruh positif  terhadap  variabel  Y.  Dari  yang  kita  ketahui  bahwa  komitmen  ialah  suatu  kegiatan yang  dimiliki  seorang  individu  dalam  melaksanakan  tanggung  jawab  yang  dilakukannya. Maka  komitmen  sangat  dibutuhkan  dalam  suatu  organisasi,  karena  adanya  komitmen  di suatu  organisasi  tersebut  sangat  berpengaruh  untuk  berjalannya  suatu  organisasi  yang baik.
3.  Nilai koefisien regresi linear berganda variabel persiapan SDM (X2) sebesar 0,532. Artinya jika  terjadi  peningkatan  nilai  variabel  komitmen  sebesar  1  maka  penyusunan  APBNag mengalami  peningkatan  sebesar  0,532.  Dari  hasil  uji  tersebut  kita  dapat  menyimpulkan bahwa hasilnya adalah positif yang berarti SDM berpengaruh positif terhadap penyusunan APBNag  di  tiga  nagari  tersebut.  Selain  komitmen,  sumber  daya  manusia  juga  memiliki peran  penting  dalam  penyusunan  APBNag  .  Jika  SDM  berkualitas  unggul  maka  dapat
menciptakan suatu organisasi yang bekualitas dan dapat berjalan baik dalam penyusunan APBNag.
4.  Nilai koefisien regresi linear berganda variabel pengelolaan laporan keuangan (X3) sebesar 0,230. Artinya jika terjadi peningkatan nilai variabel pengelolaan laporan keuangan sebesar 1  maka  penyusunan  APBNag  mengalami  peningkatan  sebesar  0,230.  Variabel pengelolaan  keuangan  juga  dinyatakan  positif.  Sama  seperti  hal  sebelumnya  pada komitmen,  sumber  daya  manusia,  pengelolaan  laporan  keuangan  juga  berperan  penting dalam  penyusunan  APBNag.  Adanya  suatu  laporan  keuangan  baik  uang  keluar  maupun uang  masuk  tentu  dapat  diketahui  oleh  suatu  organisasi  dan  berdampak  positif  dalam penyusunan APBNag, karena laporan keuangan tersebut dilakukan secara transparan.
Tabel 4 Hasil Uji Koefisien Determinan
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,898 a ,807 ,785 1,23784
Sumber : SPSS 26
Uji  Koefisien  Determinan  (R²)  Diaplikasikan  untuk  memperkirakan  seberapa  jauh kemampuan  variabel  bebas  terhadap  variabel  terikat.  Jika  nilai  koefisien  determinan  di  atas  0,5 maka  dapat  dinyatakan  bahwa  nilai  R²  baik.  Jika  koefisien  determinan  mendekati  1  maka  bisa disimpulkan  bahwa  pengaruh  variabel  bebas  besar  terhadap  variabel  terikat.  Sebaliknya  jika koefisien determinan semakin kecil atau mendekati 0 maka semakin kecil pula pengaruh variabel bebas  terhadap  variabel  terikat.  Menurut  hasil  uji  koefisien  determinan  di  atas  diketahui  bahwa nilai  Adjusted  R  Square  sebesar  0,785  atau  78,5%.  Jadi  bisa  diartikan  yaitu  variabel  komitmen (X1),  kesiapan  SDM  (X2),  pengelolaan  laporan  keuangan  (X3)  dapat  memaparkan  variabel penyusunan APBNag sebesar 78,5% dan sisanya dapat dijelaskan pada variabel lain.
merupakan  bagian  utama  artikel  ilmiah,  berisi  :  hasil  bersih  tanpa  proses  analisis  data,  hasil pengujian  hipotesis.  Hasil  dapat  disajikan  dengan  table  atau  grafik,  untuk  memperjelas  hasil secara verbal
Pembahasan  merupakan  bagian  terpenting  dari  keseluruhan  isi  artikel  ilmiah.  Tujuan pembahasan adalah: Menjawab masalah penelitian, menafsirkan temuan-temuan, mengintegrasikan  temuan  dari  penelitian  ke  dalam  kumpulan  pengetahuan  yang  telah  ada  dan menyusun teori baru atau memodifikasi teori yang sudah ada.

## 4.  KESIMPULAN
Dari  pembahasan  yang  telah  diuraikan  pada  bab  sebelumnya  penelitian  ini  menghasilkan beberapa  kesimpulan  yaitu:  pertama  nilai  a  ialah  memiliki  konstanta  sebesar  4,232  yang  artinya jika komitmen (X1), persiapan SDM (X2), serta pengelolaan laporan keuangan (X3) nilainya adalah nol  maka  penyusunan  APBNag  adalah  sebesar  4,232.  Kedua  nilai  koefisien  regresi  linear berganda  variabel  komitmen  (X1)  besar  0,034.  Artinya  jika  terjadi  peningkatan  nilai  variabel komitmen  sebesar  1  maka penyusunan APBNag  mengalami peningkatan  sebesar  0,034.   Ketiga nilai  koefisien  regresi  linear  berganda  variabel  persiapan  SDM  (X2)  sebesar  0,532.  Artinya  jika terjadi  peningkatan  nilai  variabel  komitmen  sebesar  1  maka  penyusunan  APBNag  mengalami peningkatan sebesar 0,532. Keempat nilai koefisien regresi linear berganda variabel pengelolaan laporan  keuangan  (X3)  sebesar  0,230. Artinya  jika  terjadi  peningkatan  nilai  variabel  pengelolaan laporan keuangan sebesar 1 maka penyusunan APBNag mengalami peningkatan sebesar 0,230. Hal  ini  membuktikan  bahwa  suatu  komitmen SDM  laporan  keuangan  terhadap APBNag  semakin tinggi tentu memiliki pengaruh yang positif dalam penyusunan laporan keuangan tersebut.
Hasil  penelitian  ini  tentunya  masih  memiliki  keterbatasan  dalam  melakukan  uji  koefisien  dari data yang diambil melalui kuesioner yang data yang diambil dari hasil wawancara dan kuesioner memiliki  30  responden  untuk penelitian  selanjutnya tentu  dapat  memperbanyak  responden  untuk memperluas  data  yang  dihasilkan.  Dari  data  tersebut  penelitian  tentu  masih  banyak  penjabaran yang  harus  dievaluasi.  Untuk  itu,  penelitian  ini  diharapkan  bisa  dilakukan  secara  luas  oleh penelitian selanjutnya

## DAFTAR PUSTAKA
Amaliatulwalidain.  (2017).  Sistem  Pemerintahan  Desa  Dalam  Tinjauan  Sejarah  Politik  di  Indonesia. Jurnal Pemerintahan Dan Politik , 2 (1), 25 –30. Sinta 1
Anastasya,  L.  (2019).  Pengaruh  Beban  Kerja  terhadap  Kinerja  Perangkat  Nagari  dalam  Pengelolaan Keuangan Nagari di Kabupaten Tanah Datar. JESS (Journal of Education on Social Science) , 3 (2), 45. https://doi.org/10.24036/jess/vol3-iss2/185
Budi Astuti, N., & M. Kolopaking, L. (2009). Dilema Dalam Transformasi Desa Ke Nagari : Studi Kasus di Kenagarian IV Koto Palembayan, Provinsi Sumatera Barat. Sodality: Jurnal Sosiologi Pedesaan , 3 (2), 153 –172. https://doi.org/10.22500/sodality.v3i2.5868 Erawati,  T.,  Hamanay,  A.  S.,  Sarjanawiyata,  U.,  &  Yogyakarta,  T.  (n.d.). SUMBER  DAYA  MANUSIA, SISTEM  PENGENDALIAN  INTERN,  DAN  TRANSPARANSI  TERHADAP  KUALITAS  LAPORAN KEUANGAN  PEMERINTAH  DESA  (Studi  kasus  pada  Desa  di  kecamatan  Pakem  kabupaten Sleman) Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi .
Fakultas, Y. S., Sosial, I., Ilmu, D., & Andalas, P. (2017). Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Nagari di Nagari  Cubadak  Kecamatan  Lima  Kaum  Kabupaten  Tanah  Datar  Tahun  2016. JAKP)  Jurnal Administrasi Dan Kebijakan Publik , 3 .
Heriningsih,  S.,  &  Sudaryati,  D.  (2019).  Pengaruh  Good  Governance  dan  Kompetensi  Sumber  Daya Manusia  Terhadap  Pengelolaan  Dana  Desa  dengan  Religiusitas  sebagai  Pemoderasi. Jurnal OPTIMUM , 9 (1), 61 –72. Maria, Y. (2022). Accountia Journal. Accountia Journal , 6 (2), 276 –287.
Muis, M. R., Jufrizen, J., & Fahmi, M. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap  Kinerja  Karyawan. Jesya  (Jurnal  Ekonomi  &  Ekonomi  Syariah) , 1 (1),  9 –25. https://doi.org/10.36778/jesya.v1i1.7 Olivia, A.,  &  Rusli,  B.  (2023). Kondisi  Lingkungan  Dalam  Implementasi  Program  Tanah  Datar  (  Studi Pada Objek Wisata Istano Basa Pagaruyung ) . 14 (2).
Parinding,  R.  G.  (2017).  Komitmen  Afektif  2  “Analisis  Pengaruh  Komitmen  Afektif,  Komitmen Berkelanjutan, Dan Komitmen Normatif Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pegadaian (Persero) Cabang Ketapang.” Magistra Jurnal Ilmu Manajemen , 1 (2), 88 –107.
Pasaribu,  F.  R.  (2019).  Manajemen  Istano  Basa  Pagaruyung. Jurnal  Pariwisata , 6 (1),  71 –79. https://doi.org/10.31311/par.v6i1.5089 Peraturan Bupati Tanah Datar Nomor 11 Tahun 2014 Tentang Desa Peraturan Daerah Nomor 2 Tahun 2007 Tentang Nagari Peraturan Mentri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2014 Tentang pengelolaan keuangan Desa Prihantoro, A. (2012). peningkatan kinerja sumber daya manusia melalui motivasi, disiplin, lingkungan kerja dan komitmen . 8 (2), 78 –98.
Reni,  M.,  &  Syamsir.  (2019).  Influence  of  Organizational  Culture  on  the  Performance  of  Nagari Government Apparatus in Managing Nagari Financial in Tanah Datar Regency. Jurnal Administrasi Negara , 25 (1), 72 –88. https://journal.stialanmakassar.ac.id/index.php/jurnal_administrasi_negara/article/view/539 rizal.  (2018). Akuntanbilitas  dan  Transparansi  Pengelolaan  Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  Desa (APBDes) Tahun 2016. Al-Iqtishad , 20-34.
Setiawan, I. R. (2016). Pengembangan Sumber Daya Manusia di Bidang Pariwisata: Perspektif Potensi Wisata Daerah Berkembang. Jurnal Penelitian Manajemen Terapan , 1 (1), 23 –35. https://journal.stieken.ac.id/index.php/penataran/article/view/301 Sukartini,  Amy  Fontanella,  &  Novrina  Chandra.  (1970).  Pengelolaan  dan  Penyusunan  Laporan
Keuangan Desa/Nagari. Akuntansi Dan Manajemen , 12 (1), 50 –65.
https://doi.org/10.30630/jam.v12i1.74 Undang-undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa Yuliani, I., & Malau, H. (2019). FAKTOR-FAKTOR YANG MENGHAMBAT IMPLEMENTASI . 336 –340.