Copyright © 2023, Ardita Febrianti, Widiya Yutanti This is an open access article under the CC – BY-SA license
Sospol: Jurnal Sosial Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.288-307

## Manajemen Produksi Program Podcast “Action Nihil”
Ardita Febrianti 1 , Widiya Yutanti 2*
*Corresponding Author: arditafeb725@gmail.com, widiya_yutanti@umm.ac.id 1,2 Program Studi Ilmu Komunikasi, Universitas Muhammadiyah Malang DOI: 10.22219/jurnalsospol.v9i2.29736

## Abstract
Podcast Action Nihil is a program managed by the Lembaga Sensor Film that airs  on  the  Official  YouTube  of  the  Lembaga  Sensor  Film.  Podcast  Action Nihil was established in 2022 which had the initial goal of introducing members of the Lembaga Sensor to the public. The purpose of this study is to determine the activities of the production management of program Podcast Action Nihil Lembaga  Sensor  Film.  This  research  uses  a  qualitative  approach  with  a descriptive  type  aimed at explaining things in general clearly and coherently. Data  collection  is  done  through  documentation,  observation,  and  interview techniques. The object of this study is Podcast Action Nihil Management at the Lembaga Sensor Film, and the subject of this study is the Podcast Action Nihil team and uses George's theory. R. Terry. The result of this research is that there is a long production process for each show through the POAC technique to be structured, and Podcast Action Nihil has implemented it well.

## Abstrak
Podcast  Action  Nihil merupakan  sebuah  program  yang  dikelola  oleh  Lembaga Sensor Film yang tayang pada YouTube Resmi Lembaga Sensor Film. Podcast Action  Nihil berdiri  pada  tahun  2022  yang  memiliki  tujuan  awal  untuk mengenalkan  anggota  Lembaga  Sensor  kepada  publik.  Tujuan  penelitian  ini untuk  mengetahui  kegiatan  dari  manajemen  produksi  program podcast  Action Nihil Lembaga Sensor Film. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan  tipe  deskriptif  bertujuan  untuk  menjelaskan  secara  umum,  jelas  dan runtut.  Pengumpulan  data  melalui  teknik  dokumentasi,  observasi  serta wawancara.  Objek  Penelitian  ini  adalah  Manajemen Podcast  Action  Nihil Lembaga Sensor Film serta Subjek penelitian ini tim podcast Action Nihil dan menggunakan    POAC  teori  George.  R,  Terry  penelitian  ini  bertujuan  untuk menganalisis dan mengeksplorasi sistem kecerdasan buatan (artificial intelligence systems) dengan studi manajemen secara efektif dapat meningkatkan kompetensi sumber  daya  manusia.  Hasil  dari  penelitian  ini  yaitu  adanya  proses  produksi yang panjang untuk setiap tayangannya melalui teknik POAC agar terstruktur dan Podcast Action Nihil sudah menerapkan dan melaksanakannya dengan baik.

## Keywords
Action Nihil, Lembaga Sensor Film, Manajemen Produksi, Podcast, Youtube.

## Article History
Received October, 19 Revised December, 25 Accepeted December, 28 Published December, 31

## Corresponding Author
Ardita Febrianti. Jl.Raya Tlogomas No. 46, Lowokwaru, Kota Malang, Jawa Timur 65161

## Pendahuluan
Pesatnya pertumbuhan industri kreatif membawa dampak positif untuk kemajuan teknologi yang  telah  diaplikasikan  dengan  benar  dan  tepat.  Perkembangan  teknologi  komunikasi  sangat berkembang dengan pesat, di Indonesia media baru atau media digital terus bermunculan dengan inovasi yang sangat lengkap, canggih, dengan berbagai macam fitur-fitur yang sangat bermanfaat serta  mempermudah  di  kehidupan  sehari-hari.  Menurut  sumber  Meltwear  data  tahun  2022 memaparkan bahwa platform Youtube memiliki jangkauan potensi sebesar 139 juta penonton serta memiliki persentase sebesar 65,3% terhadap Youtube ad vs total pengguna internet dan memiliki peluang jangkauan sebesar 106.5 juta terhadap persentase Youtube advertising pengguna Youtube umur 18 tahun ke atas.
Copyright © 2023, Ardita Febrianti, Widiya Yutanti This is an open access article under the CC – BY-SA license
Sospol: Jurnal Sosial Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.288-307
Hal ini juga dijadikan sebagai momentum Lembaga Sensor Film Republik Indonesia (LSF RI) untuk mengembangkan inovasi dan kreativitasnya dengan cara memanfaatkan platform media Youtube sebagai sarana komunikasi dan informasi melalui program podcast “ Action Nihil”. Podcast merupakan inovasi baru oleh media audio atau rekaman audio, terdiri dari percakapan, monolog ataupun obrolan panjang dengan topik tertentu yang dibahas dalam satu tayangan atau episode. Melalui podcast ini,  khalayak  dapat  memperoleh  informasi  dengan  sendirinya  dengan  berbagai macam sumber pilihan dan tentu saja menyebarkan melalui new media . (Fadilah et al., 2017). Podcast di Indonesia juga sangat digemari dan sering dinikmati oleh pendengar di Indonesia, data yang dipublikasikan GlobalWebIndex (GWI) persentase podcast Indonesia merupakan terbesar kedua pada kuartal II 2021 sebesar 33,2%.
Podcast di Indonesia semakin berkembang, kemudahan untuk membuat sebuah podcast juga lebih  mudah,  pendistribusian podcast juga  sangat simple dan  fleksibel. Saat  ini  masyarakat  dapat membuat podcast tanpa  biaya  yang  mahal,  saat  ini  sudah  banyak  bermunculan  inovasi  aplikasi streaming yang memudahkan podcasters untuk merambah dunia podcast seperti Noice, Spotify, PodMe, Anchor, Google Podcast dan Apple Podcast. (Cin & Utami, 2020). Sesuai dengan karakteristiknya podcast menyesuaikan  dengan  kemauan  dan  keinginan  pendengar  dan  juga podcast tidak  ada  ketentuan khusus  mengenai  tema,  jadi  banyak podcasters bebas  memilih  tema  karena  itu podcast semakin diminati. Kemungkinan podcast akan terus berkembang semakin pesat dan dimintai, yang di mana podcast ini salah satu media alternatif, yang di mana juga kreativitas penggunanya juga ditentukan karena tidak hanya dipengaruhi oleh isi juga dipengaruhi oleh perkembangan media.
Selain itu juga media Youtube digunakan karena LSF berada di bidang audio visual , maka dari itu media yang dipilih adalah Youtube yang tujuannya untuk mengenalkan Lembaga Sensor Film, dinamika serta seluk beluk perfilman kepada publik. Dengan berbagai sudut pandang yang berbeda,  meliputi  hukum,  perkembangan  industri  film,  undang-undang  perfilman,  keaktoran, ataupun pengalaman bermain dengan tujuan LSF ingin memberikan pengetahuan mengenai film dan juga pengetahuan tentang Lembaga Sensor Film ini sendiri.
Mengubah budaya baru atau kultur budaya lama untuk menghilangkan stigma masyarakat terhadap  LSF,  seperti  Lembaga  Sensor  Film  lembaga  yang  kaku,  selain  itu  LSF  dianggap mematikan  industri  perfilman,  memotong  bagian  film  yang  dianggap  melanggar  atau  tak  layak untuk ditayangkan kepada publik yang beranggapan mengubah jalan cerita film dan gap tentang pandangan Lembaga Sensor Film kepada khalayak. Dikutip dari majalah Lembaga Sensor Film menyatakan podcast dipilih bukan sebagai mengikuti trend semata, melainkan telah melalui survei yang telah dilakukan Komisi III LSF berpendapat bahwa podcast cukup efektif menjangkau generasi milenial  meliputi  generasi  Z  yang  menjadi  target  penonton  tayangan podcast “ Action Nihil”. (Lembaga Sensor Film, 2022, 40- 41). )Kata “Action Nihil” terdiri dari dua makna yaitu, Action dan Nihil. Action memiliki arti ikon dari film, sedangkan Nihil ikon dari Lembaga Sensor Film. Nihil juga  dapat  diartikan  sebagai  tidak  ada  catatan,  koreksi,  atau  revisi,    jika  digabungkan  keduanya memiliki filosofi yang berarti sebuah program yang tidak ada catatan atau revisi tetapi tetap sesuai dengan klasifikasi dan sesuai dengan dunia perfilman.
Meninjau  lebih  dalam,  jika  dilihat  dari  interaksi audience  podcast  “Action Nihil”  Lembaga Sensor Film kurang adanya umpan balik atau interaksi yang intens. Andi Muslim selaku  Ketua
Copyright © 2023, Ardita Febrianti, Widiya Yutanti This is an open access article under the CC – BY-SA license
Sospol: Jurnal Sosial Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.288-307
Subkomisi Media Baru menyampaikan bahwa Lembaga Sensor Film Perlu membuat wadah atau jembatan baru untuk masyarakat agar tidak terjadi communication gap (Muslim A, 2023).
Dengan memanfaatkan momentum tersebut Lembaga Sensor Film bisa mengurangi gap yang ada dengan cara memberikan edukasi kepada masyarakat dan program Podcast Action Nihil masuk dalam program unggulan dari Lembaga Sensor Film yang bertujuan  untuk memberikan pengetahuan mengenai dunia perfilman kepada publik dan pengetahuan terhadap Lembaga Sensor Film  itu  sendiri  dengan  berbagai  macam  sudut  pandang,  seperti  dunia  perfilman,  hukum, perundang-undangan, keaktoran hingga pengalaman bermain. Podcast Action Nihil didirikan pada tahun 2022 dibawah naungan Lembaga Sensor Film, melalui program ini juga membuka jalan yang terbuka  bagi  masyarakat,  yang  dimana  akan  terjalin  interaksi  yang  lebih  baik  lagi  dengan menghasilkan video-video yang berkualitas. Podcast yang berformat audio visual , memberikan ruang atau kebebasan berinovasi sesuai dengan ciri khas LSF. Podcast akan memiliki daya tarik tersendiri bagi audience ,  yang  di  mana podcast dapat  menjadi  sarana  komunikasi  dua  arah  antara  LSF  dan masyarakat. Selain itu program Podcast Action Nihil memiliki keunikan adalah program ini dikelola oleh lembaga non struktural negara, jika biasanya lembaga memiliki citra yang kaku, untuk program podcast Action Nihil ini dibuat santai, tidak kaku dengan tujuan menghindari formalitas sebagai lembaga.
Melalui  upaya  ini  dapat menjadi  sarana komunikasi,  serta  sarana edukasi  kepada  publik mengenai  pemahaman  Lembaga  Sensor  Film  seperti  memberikan  pengetahuan  mengenai klasifikasi  usia  serta  edukasi campaign budaya  sensor  mandiri.  Penelitian  ini  meneliti  serta menganalisis secara keseluruhan manajemen produksi podcast “ Action Nihil” Lembaga Sensor Film sehingga  mendapatkan  tayangan  atau  tontonan  yang  berkualitas,  mengedukasi,  diminati  oleh masyarakat dan menghilangkan communication gap di masyarakat. Menurut Arturo selaku produser podcast menyatakan bahwa Sebagai stakeholder Lembaga Sensor Film ingin mengenalkan dunia film kepada publik dengan perantara LSF, dimana Lembaga Sensor Film dan Perfilman serta orang- orang  film  harus  saling  bersatu,  dengan  harapan  media  yang  digunakan  tidak  lagi  adanya  jarak antara lembaga dan saling mendukung juga saling memahami apa tugasnya masing-masing. Selain itu, Lembaga Sensor Film Perlu membuat wadah atau jembatan baru untuk masyarakat agar tidak terjadi communication gap ” (Gunapriatna, A. 2023) Dengan  membuat podcast yang  secara  terstruktur,   promosi  yang  efektif,  akan menambahkan engagement pada tayangan podcast guna menambah popularitas dari podcast Action Nihil sendiri  untuk  mencapai  target  atau goals yang  dimiliki  yaitu  ingin  dikenal  banyak  orang.  Guna mendukung pembahasan dalam penelitian ini terdapat penelitian serupa yang membahas mengenai manajemen podcast, berikut ini rincian literatur dari penelitian terdahulu, riset dari rizky widiyawati mengena i manajemen podcast program siaran “Kampung Radio” yang mengimplementasi empat strategi produksi manajemen (Widyawati et al., 2017). Lalu peneliti terdahulu yang ditulis oleh Rifki ihsan, ari wijayanto dan irfan bahwa penelitian ini dilakukan cukup panjang untuk memproduksi sebuah konten melewati 3 alur proses produksi mulai dari pra produksi, produksi sampai pasca produksi (Ihsan et al., 2023). Selain itu terdapat pula penelitian dari dyah, munadiah dan tanaya yang menghasilkan bahwa podcast firasat wirang Kilat TV telah melakukan proses produksi dan pemasaran program yang efektif, sesuai serta efisien dengan menggunakan manajemen produksi yang baik dan terstruktur (Tanaya et al., 2020). Dari beberapa literatur yang ada terdapat kesamaan
Copyright © 2023, Ardita Febrianti, Widiya Yutanti This is an open access article under the CC – BY-SA license
Sospol: Jurnal Sosial Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.288-307
yaitu  menggunakan  teknik  manajemen  produksi  untuk  menciptakan  suatu  produk,  selain  itu kesamaan lainnya terdapat pada proses yang dimana sangat memperhatikan proses produksi, pra produksi dan pasca produksi yang sesuai dengan standart operational procedure yang telah ada dan serta kesamaan lainnya yaitu pentingnya kerja sama tim untuk menciptakan hasil yang sesuai dengan harapan dan tujuan awal.

## Metode
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif.  Penelitian  ini  menampilkan  data  apa adanya seperti tingkah laku yang telah diamati dari orang yang telah diteliti yang menghasilkan data deskriptif tulisan maupun lisan (Suyanto, 2011:166). Selain itu menggunakan juga tipe penelitian tipe  deskriptif  kualitatif,  dapat  diartikan  sebagai  penelitian  untuk  mengumpulkan  beberapa informasi mengenai suatu gejala yang sedang dipaparkan sesuai dengan keadaan yang bertujuan untuk  memberikan  informasi  mengenai  suatu  objek  atau  gambaran  kelompok  orang  tertentu. Penelitian  deskriptif  kualitatif  mendeskripsikan  serta  menafsirkan  data  yang  berkaitan  dengan sikap, situasi dan juga pandangan masyarakat (Rusandi & Muhammad Rusli, 2021). Secara umum penelitian ini yaitu untuk melihat secara keseluruhan, fakta-fakta yang berkaitan dengan manajemen produk  podcast  Action  Nihil  untuk  memperoleh  hasil  yang  maksimal  dalam  penelitian  ini menggunakan dasar penelitian studi kasus, yaitu upaya orisinil untuk menyelidiki fenomena atau kasus dalam konteks kehidupan nyata (Yin, 2019). Fenomena yang dimaksud adalah pengelolaan produksi program podcast Action Nihil Lembaga Sensor Film.
Penelitian ini dilaksanakan selama 4 bulan pada periode bulan Maret hingga Juni 2023. Dalam studi kasus, teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah wawancara, observasi, dan dokumentasi. Kekuatan dalam pengumpulan data observasi partisipan berpatok pada observasi prosedural  valid  di  lapangan.  Wawancara  yang  dilakukan  dalam  penelitian  adalah  wawancara terbuka, menggunakan purposive sampling sebagai metode penentuan sumber data dengan beberapa menyiapkan pertanyaan mengenai proses produksi dan keberhasilan podcast Action Nihil sebagai pedoman  wawancara  dengan  informan  yang  diwawancarai  ini  adalah  Arturo  selaku  produser Podcast Action Nihil, Andi Muslim selaku ketua Subkomisi media baru, dan Noorca M Massardi selaku  ketua  Subkomisi    dialog  dan  evaluasi  serta  konseptor  konten.  Informan  yang  dipilih memenuhi dalam 3 kategori penelitian diantaranya paham mengenai podcast, pengelola podcast dan berada pada lingkungan lembaga sensor film.
Data wawancara dilengkapi dengan data observasi serta dokumentasi inkuiri, yaitu rekaman audio  dan  dokumentasi  foto  sesudah  wawancara.  Selain  itu  dilengkapi  dengan  dokumen  yang berkaitan  dengan  penelitian.  Dokumen  berupa  file,  catatan  organisasi,  daftar  nama  serta rekomendasi. Triangulasi bukti mengaplikasikan dokumen berfungsi sebagai menguatkan data atau bukti yang ada guna untuk memvalidasi data. Selanjutnya data dianalisis secara mendalam guna memvalidasi dengan pemilihan data yang telah digunakan, peneliti melakukan pengelompokkan topik tertentu, tema pokok, pertanyaan tertentu serta memakai tabel untuk mencari pola tertentu. Terakhir,  setelah  selesai  peneliti  dapat  mendiskusikan  hasil  penelitian  dan  menyampaikan rekomendasi atau saran (Prihatsanti et al., 2018).
Copyright © 2023, Ardita Febrianti, Widiya Yutanti This is an open access article under the CC – BY-SA license ISSN 2088-8090 (Print) ISSN 2597-6648 (Online) Sospol: Jurnal Sosial Politik
Vol 9 No 2 (2023), pp.288-307

## Hasil dan Pembahasan
Dalam mengelola sebuah program dibutuhkan Standard Operation Procedure atau SOP yang terstruktur, manajemen produksi yang tetap dimulai dari sebelum proses produksi, produksi dan setelah produksi. Penelitian ini menggunakan acuan teori dari George R. Terry, yaitu teori POAC. POAC  adalah  sebuah  akronim  yang  dikenal  dalam  kajian  manajemen,  yang  meliputi Planning (perencanaan), Organizing (pengorganisiran), Actuating (penggerakan), dan Controlling (pengawasan). Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  bagaimana  manajemen  produksi  program  podcast Action Nihil sebagai sarana komunikasi serta mengenalkan Lembaga Sensor Film kepada publik tentang  dinamika  atau  seluk-beluk  perfilman  kepada  publik  dari  segala  sudut,  meliputi  hukum, undang-undang  perfilman,  pengalaman  bermain,  keaktoran,  penyutradaraan  serta  industri  film melalui perantara LSF. Berdasarkan uraian tersebut berikut ini adalah hasil serta pembahasannya:
1. Manajemen Perencanaan Produksi Program Podcast Action Nihil
Perencanaan  awal  atau  tahapan  awal  meliputi  penetapan  bintang  tamu,  topik  podcast  atau  ide konten, Lokasi, serta penyusunan acara. Dengan memiliki SOP (Standard Operation Procedure) akan mempermudah proses produksi secara maksimal.

## a. Perencanaan Target Audience
Podcast Action Nihil ini memiliki target audience yang disasar adalah semua kalangan, tetapi dikhususkan juga untuk generasi muda atau generasi milenial yang disebut juga dengan Gen Z yang terikat  dengan  sosial  media.  Berdasarkan  hasil  survei  Jakpat  memaparkan  bahwa  podcast  yang dapat didengarkan dari internet ini di Indonesia didominasi oleh anak muda dengan umur 15-24 tahun sebesar 22,2%. Tujuan dari LSF untuk memanfaatkan media podcast ini sebagai jembatan antara  khalayak  untuk  menghilangkan  communication  gap  serta  untuk  menghindari  formalitas sebagai  lembaga  dengan  harapan  agar  publik  dapat  mengapresiasi  LSF,  lalu  podcast  ini  dapat dinikmati oleh semua kalangan.

## b. Perencanaan Topik atau Tema Konten
Peneliti  mengajukan  pertanyaan  kepada  subjek  penelitian  mengenai  tema  konten  yang digunakan  pada podcast Action  Nihil  Lembaga  Sensor  Film  ini.  Menurut  Arturo  tema  podcast Action  Nihil  tidak  memiliki  ketentuan  khusus.  Lembaga  Sensor  Film  awalnya  hanya  ingin memperkenalkan anggota LSF kepada publik saja akan tetapi, Lembaga Sensor juga ingin dekat dengan  publik  serta  publik  mengetahui  lebih  dalam  tentang  LSF  dengan  memanfaatkan podcast tersebut. Untuk penentuan topik sendiri tidak jauh dari ranah LSF, dengan isi podcast yang mudah dipahami, relate dengan kehidupan sehari-hari dan berisikan informasi yang dibutuhkan oleh publik. Tema  yang  diambil  seperti  perundang-undangan  film,  isu-isu  mengenai  film,  keaktoran, Penyutradaraan,  Pengalaman  bermain,  Perfilman,  personal  film,  hingga  industri  televisi.  Selain tema tersebut adapun tema yang menyesuaikan seperti tema yang memperingati hari film dan bulan ramadhan. Dalam pemilihan tema sudah ditentukan oleh produser podcast Action Nihil sendiri, memberikan tema yang menarik mengenai perfilman yang bertujuan untuk mengenalkan dunia film kepada publik dengan perantara Lembaga Sensor Film sekaligus untuk pendekatan karena LSF menjadi stakeholders perfilman, dengan harapan media yang digunakan ini tidak lagi ada jarak antara lembaga yang dianggap merintangi film dan saling mendukung, memahami apa tugasnya masing-masing  dan  memilih  tema  yang  tepat  serta  memanfaatkan  beberapa  momentum  akan memberikan keuntungan serta menambah popularitas program ini.
Copyright © 2023, Ardita Febrianti, Widiya Yutanti This is an open access article under the CC – BY-SA license
Sospol: Jurnal Sosial Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.288-307

## c. Perencanaan Bintang Tamu
Perencanaan  bintang  tamu  atau  narasumber  ini  menyesuaikan  tema  yang  akan  dipilih, awalnya hanya anggota Lembaga Sensor Film sebagai narasumber, lalu merambah ke penulis, aktor, aktris,  sutradara,  produser,  pemain  film.  bintang  tamu  yang  dipilih  sesuai  dengan background Lembaga Sensor Film yaitu public figure yang berkompetensi di bidang perfilman agar sesuai dengan konteks serta tujuan podcast Action Nihil untuk memberikan edukasi tentang perfilman. Penentuan bintang tamu dilakukan dengan diskusi oleh tim, serta penentuan langsung dari produser. Produser akan  memberikan  daftar  atau  langsung  menghubungi  sendiri  bintang  tamu  tersebut  sebagai narasumber, biasanya juga bintang tamu hasil peminatan oleh anggota Lembaga Sensor itu sendiri. Menurut  Massardi,  dengan  mengambil  sejumlah  narasumber  yang  dikenal  oleh  masyarakat  di bidang perfilman itu, LSF ikut memberikan pesan-pesan melalui narasumber ini tentang Lembaga Sensor sebagai Lembaga Negara maupun sebagai lembaga yang ikut mendukung perkembangan perfilman nasional (Massardi, 2023). Bintang tamu yang memiliki nama seperti aktor aktris akan menambah viewers , akan tetapi tergantung juga public figure siapa yang menjadi bintang tamu, hal tersebut juga sudah menjadi bagian sebuah konsekuensi podcast .

## d. Perencanaan Pembuatan Jadwal dan Penentuan Host
Penentuan jadwal podcast Action Nihil dilakukan berdiskusi secara bersama, dengan tim dan  produser,  dimana  jadwal podcast Action  Nihil  memiliki  dua  jadwal  yaitu  jadwal  produksi podcast  dan  jadwal  tayang podcast .  Jadwal  produksi  podcast  dirancang  selama  satu  sampai  tiga bulan,  dengan  per  bulan  1  hingga  4  kali  produksi.  Jadwal  produksi  konten  sering  mengalami perubahan, tidak konsisten dengan jadwal yang telah dibuat, karena menyesuaikan momentum, kehadiran narasumber, serta hal lainnya diluar prediksi. Untuk jadwal tayang produksi satu minggu sekali secara konsisten dan minimal dua minggu sekali. Host akan dipilih secara acak dan bergantian, terdapat 5 host podcast Action Nihil yang masing-masing adalah anggota Lembaga Sensor Film. Setelah penentuan tema, narasumber, jadwal dan host maka hal yang dilakukan selanjutnya adalah konfirmasi ke pihak narasumber yang diundang. Surat undangan dibuat maksimal 3 hari sebelum podcast dilakukan, lalu pendistribusian langsung dari sekretaris LSF.

## 2. Manajemen Pengorganisasian Produksi Program Podcast Action Nihil
Organizing atau pengorganisiran dilakukan untuk membagi bagian atau pembagian tugas dalam tim, yang sesuai dengan keahlian masing-masing. Hal ini bertujuan untuk agar setiap proses produksi dapat dilaksanakan secara terarah guna mencapai tujuan awal podcast . Tanggung jawab yang  diberikan kepada  tim,  dilakukan secara  berdiskusi  dengan  didampingi oleh  produser yang terdiri dari, Asisten Produser, Camera person , Operator, Editor, dan Copywriter . Pemilihan kru dilihat juga dari pengalaman atau ketertarikan di bidang masing-masing. Berikut adalah bagan struktur organisasi Podcast Action Nihil:
Copyright © 2023, Ardita Febrianti, Widiya Yutanti This is an open access article under the CC – BY-SA license ISSN 2088-8090 (Print) ISSN 2597-6648 (Online) Sospol: Jurnal Sosial Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.288-307
Tabel 1: Struktur Tim Podcast Action Nihil Mei-Juni 2023

## Penasehat
Ervan Ismail

## Sekretariat
Fasilitas Ridwan Fahrudin Produser- Penanggung Jawab Arturo Gunapriatna Evaluasi & Konseptor Konten Rita Sri Hastuti, Noorca M. Massardi, Andi Muslim Asisten Produser
Ardita Febrianti Mentor Teknis Akbar Arief, Hadi Prabowo Copywriter Pingky Nanda S. Camera Person
Adinda Zahrotul F.
Editor
Kirana Rahma S.
Copyright © 2023, Ardita Febrianti, Widiya Yutanti This is an open access article under the CC – BY-SA license
Sospol: Jurnal Sosial Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.288-307
Dari bagan struktur di atas, terdapat pembagian sesuai dengan tugas masing-masing dalam pengelolaan podcast ini. Sebenarnya sumber daya manusia yang dimiliki Lembaga Sensor Film ini untuk mengelola podcast kurang, dimana memiliki 3 anggota tetap yang terdiri dari, 2  koordinator podcast atau mentor teknis serta 1 produser yang mengelola podcast dan anggota lain diperoleh dari tim magang Lembaga Sensor Film yang diikutsertakan untuk mengelola podcast ini, serta dijelaskan oleh produser podcast yang secara umum memberikan penjelasan bahwa  Peserta magang sangat membantu dalam proses produksi, peserta magang dijadikan sebagai fasilitator untuk mengetahui bagaimana cara membuat sebuah produksi, wawancara, talkshow , serta jurnalistik dan memberikan ruang pengetahuan untuk belajar tentang Lembaga Sensor Film (Gunapriatna, A. 2023). Dengan demikian podcast ini  kurang  berjalan  dengan  maksimal  karena  kurangnya  anggota,  dimana  masa peserta  magang  tidak  tetap  dan  serta  berubah-ubah.  Hal  itu  dapat  mengganggu podcast ,  dan pengelolaan podcast ini baik dari pre production, production, dan post production.

## 3. Manajemen Penggerakan Produksi Program Podcast Action Nihil
Mempersiapkan segala aspek sebelum melakukan proses produksi, seperti mempersiapkan peralatan podcast , rehearsal  podcast ,  konfirmasi  kepada Host ,  konfirmasi  ke  koordinator  mengenai podcast , mempersiapkan souvenir atau merchandise, setting tempat jika terdapat keinginan. Hal tersebut dilakukan untuk memastikan semua persiapan sudah matang, sebagai bentuk kelancaran podcast . Dari kegiatan tersebut, bisa menyimpulkan bahwa tim podcast harus membangun kerja sama yang kuat agar sesuai dengan harapan dan sesuai dengan standar operasional podcast .
Gambar 1: Gambar ruangan podcast Action Nihil dan persiapan untuk podcast
Sumber: Data pribadi penulis
Sebelum Podcast dimulai, dilakukan briefing kepada tim podcast dan bintang tamu mengenai basic idea dan waktu podcast. Waktu podcast berdurasi 30 menit hingga 45 menit, dan bisa extra sesuai dengan bintang tamu dan tema konten, karena tidak ada durasi yang tetap. Podcast tidak memiliki rundown khusus setiap podcast , jadi program ini selama produksi berjalan sesuai dengan yang ada atau alami dengan basic idea yang telah ditentukan.
Copyright © 2023, Ardita Febrianti, Widiya Yutanti This is an open access article under the CC – BY-SA license ISSN 2088-8090 (Print) ISSN 2597-6648 (Online) Sospol: Jurnal Sosial Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.288-307
Tabel 2: Contoh Rundown Podcast 16 Juni 2023
RUNDOWN PODCAST “16 JUNI 2023”
NO. WAKTU KEGIATAN KETERANGAN 1. 08.50 Konfirmasi Podcast Podcast dimajukan menjadi pagi 2. 09.00-10.30 Persiapan Podcast Rehearsal atau cek peralatan podcast ( lighting , clip on , monitor, camera , switcher ,
kondisi pc, souvenir , serta cek kedatangan tamu) 3. 10.50 Briefing Team Briefing sebelum syuting podcast 4. 11.00-11.05 Cek peralatan sebelum podcast Double check sebelum podcast dimulai 5. 11.05-11.10 Announce podcast Memberitahu seluruh tim podcast yang ada di studio bahwa podcast akan segera dimulai (tugas asisten produser) 6. 11.10 Opening podcast Podcast dibuka oleh host “bu Rita” 7. 11.11 Segmen introduce bintang tamu Bu Rina Damayanti sebagai narasumber 8. 11.11-11.21 Segmen Chit Chat Percakapan dimulai sesuai dengan basic idea dan improvisasi 9. 11.21 Announce timer 20 menit terakhir Tugas time keeper 10. 11.31 Announce timer 10 menit terakhir Tugas time keeper 11. 11.31 Segmen tanya jawab Sesi tanya jawab dengan audience yang berada di live tiktok. Terdapat 2 pertanyaan yang dipilih dari audience 12. 11.45 Announce timer closing
Copyright © 2023, Ardita Febrianti, Widiya Yutanti This is an open access article under the CC – BY-SA license
Sospol: Jurnal Sosial Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.288-307

## RUNDOWN PODCAST “16 JUNI 2023”
NO. WAKTU KEGIATAN KETERANGAN 13. 11.45 Closing Statement Closing Statement oleh host 14. 11.49 Closing podcast Penutupan podcast , penyerahan souvenir , dan dokumentasi akhir foro bersama dengan keseluruhan tim.
Sumber: Data pribadi Tim Podcast
Gambar 2: Proses produksi podcast sedang berlangsung
Sumber: Data pribadi dari tim Podcast
Saat podcast berlangsung tim melaksanakan tugasnya, seperti Operator dan Asisten produser saling  berkomunikasi  untuk  pemberitahuan  berjalannya  waktu  serta  pergantian segmen ,  di  mana operator sepenuhnya bertugas untuk handle switcher memindahkan fokus kamera ke kamera lainnya. Copywriter mencatat hal penting untuk judul yang akan digunakan yang menarik dan untuk tulisan di deskripsi box Youtube. Setelah podcast selesai, tahapan selanjutnya adalah penyerahan souvenir kepada narasumber sebagai bentuk ucapan terima kasih dan dokumentasi.
Copyright © 2023, Ardita Febrianti, Widiya Yutanti This is an open access article under the CC – BY-SA license ISSN 2088-8090 (Print) ISSN 2597-6648 (Online) Sospol: Jurnal Sosial Politik
Vol 9 No 2 (2023), pp.288-307
Gambar 3: Penyerahan Souvenir kepada narasumber
Sumber: Data Pribadi Tim Podcast

## 4.  Manajemen pengawasan produksi program podcast Action Nihil
Saat podcast berlangsung produser sepenuhnya mempunyai hak untuk memberhentikan podcast jika ada masalah teknis dalam proses syuting berlangsung, seperti kualitas audio buruk, kendala kamera mati, setting tempat kurang tepat, hingga isi obrolan kurang sesuai dengan topik pembicaraan. Selain itu hal yang perlu diperhatikan juga timer waktu serta switch kamera, bertujuan untuk mengalihkan kamera yang sering bermasalah serta sebagai bentuk antisipasi. Timer dilakukan di  menit  awal,  menit  pertengahan  serta closing ,  bertujuan  untuk  menghindari  extra  time  selama podcast. Setelah proses produksi sudah selesai dilanjut dengan  cek final record hasil syuting dan memindah file .
Copyright © 2023, Ardita Febrianti, Widiya Yutanti This is an open access article under the CC – BY-SA license ISSN 2088-8090 (Print) ISSN 2597-6648 (Online) Sospol: Jurnal Sosial Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.288-307
Gambar 4: Proses produksi berlangsung didampingi oleh produser agar berjalan dengan baik Sumber: Data Pribadi Tim Podcast
Sumber: Data Pribadi Tim Podcast
Setelah selesai proses produksi, tahapan selanjutnya adalah proses pasca produksi yaitu, edit podcast sesuai  dengan Standard  Operation  Procedure (SOP)  yang  tersedia  yang  dilakukan  oleh editor. Proses editing video podcast membutuhkan waktu tiga sampai lima hari sebelum di upload , post produksi podcast meliputi Editing Video dan Audio. Revisi podcast dilakukan dua kali preview sebelum masuk  dalam  proses upload Youtube,  revisi  yang  pertama  terkait  isi  materi,  b ackground  noise , penambahan  efek  suara  dan  musik,  intro  logo, bumper ,  telop, timer , Outro  Logo , color  correction, penambahan sosmed, dan durasi podcast . Lalu revisi yang kedua revisi thumbnail , penambahan STLS, serta deskripsi revisi dilakukan oleh koordinator teknis serta produser. Dengan tujuan, sebelum di
Copyright © 2023, Ardita Febrianti, Widiya Yutanti This is an open access article under the CC – BY-SA license
Sospol: Jurnal Sosial Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.288-307
konsumsi publik podcast ini sudah sesuai ketentuan atau kualifikasi dan spesifikasi podcast sampai dikatakan  nihil  (tidak  ada  catatan  atau  revisi).  Saat  proses editing berlangsung  biasanya  terdapat keinginan produser terkait pasca produksi atau proses e diting untuk menghilangkan noise , color grading atau color  correction, permintaan  penambahan insert foto  atau  video. Editor  podcast meminta STLS (Surat  Tanda  Lulus  Sensor)  kepada  koordinator  teknis  untuk  sebelum  di  upload. Penentuan deskripsi dilakukan oleh copywriter yang membuat, dalam proses produksi podcast untuk mengambil tulisan apa saja yang menarik selama obrolan berlangsung. Deskripsi box Youtube berisikan hal apa yang menarik atau cerita apa yang menarik dari narasumber, lalu pemilihan hashtag juga terkait video yang akan ditayangkan.
Gambar 5: Proses editing podcast yang dilakukan oleh tim podcast Action Nihil Sumber: Data Pribadi Tim Podcast
Sumber: Data Pribadi Tim Podcast
Copyright © 2023, Ardita Febrianti, Widiya Yutanti This is an open access article under the CC – BY-SA license ISSN 2088-8090 (Print) ISSN 2597-6648 (Online) Sospol: Jurnal Sosial Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.288-307
Setelah proses editing , editor memberikan video podcast ke koordinator untuk di preview atau peninjauan dan persetujuan sebelum dipublikasi , ketika terdapat ketidaksesuaian maka akan diberikan masukan,  pengecekan  juga  dilakukan  untuk thumbnail, judul  serta  deskripsi  guna  memastikan konten  sesuai  dengan  pedoman  yang  telah  ditentukan.  Setelah  proses editing  final ,  koordinator teknis yang terkait menentukan jadwal tayang podcast dan upload di Youtube Lembaga Sensor Film. Lalu kegiatan selanjutnya, jika podcast sudah diunggah maka tim podcast melakukan distribusi atau promosi podcast . Tujuannya menginformasikan bahwasanya podcast telah diunggah, lalu publik dapat melihat podcast tersebut. Promosi juga dilakukan melalui akun media sosial LSF seperti Instagram, Youtube  Shorts,  Tik-Tok  dan  Live  Tik-Tok.  Selama  proses  produksi  berlangsung, podcast juga tayang di live Tik-Tok resmi Lembaga Sensor Film.
Podcast Action Nihil berbeda dengan podcast pada umumnya, memakai audio saja. Podcast LSF  memilih audio  visual ,  di  mana  memanfaatkan  media  Youtube  untuk  pendistribusiannya. Menurut penuturan produser podcast Action Nihil ini, karena Lembaga Sensor Film basic di audio visual , juga mengikuti trend podcast saat ini yang bertebaran di sosial media. Memilih platform Youtube karena LSF bisa lebih dekat dengan publik dan juga narasumber secara visual dan suara, karena dalam  podcast  penonton  dapat  melihat  interaksi  antara host dan  narasumber, audio  visual lebih menarik. Selain itu juga, terdapat ciri khas dari podcast Action Nihil ini yaitu penggunaan clickbait dalam judul di thumbnail dan judul Youtube , hal tersebut untuk menarik atensi penonton dari cara tersebut adalah sebagai strategi meningkatkan viewers . Judul yang dipilih masih berkesinambungan dengan  isi podcast , akan  tetapi  dibuat  sengaja  mengambil  topik  tertentu  yang  sekiranya  menarik antusiasme  penonton. Podcast ini  tidak  memiliki  target  khusus  untuk  kenaikan viewers atau penonton, dituturkan dari Arturo Gunapriatna bahwasannya “Tidak ada target khusus mengejar kenaikan viewers , tetapi akan lebih bagus jika terdapat kenaikan viewers , sangat senang jika ditonton banyak orang” (Gunapriatna, A. 2023)
Tahapan terakhir yaitu evaluasi, evaluasi dipimpin oleh produser atau koordinator podcast yang  tujuan  utamanya  untuk  memperbaiki, serta  memberikan saran agar podcast “Action  Nihil” selanjutnya  lebih  baik  lagi.  Tidak  ada  kesalahan  dalam podcast atau  proses  produksi podcast kedepannya, yang di mana sarannya sangat membangun. valuasi meliputi, 1) pengukuran kinerja podcast (baik dari kinerja tim dan individu), 2) evaluasi materi atau basic idea yang dibicarakan, 3) kendala teknis yang terjadi selama podcast berlangsung dan 4) penilaian keberhasilan podcast yang telah  di upload dilihat  dari  data  statistik  serta  umpan  balik  audiens.  Dari  penjelasan  diatas dilakukanlah analisis SWOT sebagai berikut:
Copyright © 2023, Ardita Febrianti, Widiya Yutanti This is an open access article under the CC – BY-SA license ISSN 2088-8090 (Print) ISSN 2597-6648 (Online) Sospol: Jurnal Sosial Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.288-307
Tabel 3: Hasil analisis SWOT dari Podcast Action Nihil selama melakukan penelitian 4 bulan Strength (Kekuatan) Weakness (Kelemahan) Opportunity (Peluang) Threats (Ancaman) - Podcast Action Nihil memiliki lebih dari 1000 subscribers
- Podcast Action Nihil dapat ditonton oleh semua umur
- Podcast Action Nihil memiliki informasi yang valid dengan narasumber yang kompeten - Dikelola oleh Lembaga negara yaitu “Lembaga Sensor Film” yang sudah memiliki brand image di masyarakat - Podcast Action Nihil cocok untuk sineas film atau orang yang suka dan tertarik dengan film karena isi dari podcast kebanyakan mengenai dunia perfilman
- Podcast Action
Nihil memiliki peralatan teknis yang sangat mendukung
- Belum menjalankan SOP ( standard operational procedure ) secara maksimal - Publik kurang mengenal program Podcast Action Nihil yang dimiliki Lembaga Sensor Film - Kurangnya anggota tim yang tetap untuk mengelola podcast, sehingga pengelolaan podcast kurang maksimal - Tidak memiliki rundown khusus untuk setiap podcast yang akan diproduksi
- Jadwal podcast tidak pasti. Hal tersebut akan membuat podcast tidak terencana dengan baik dan matang -Kurangnya promosi yang dilakukan untuk meningkatkan engagement podcast dan podcast sempat mengalami penurunan engagement - viewers podcast cenderung sedikit di berberapa episodenya dan sulit untuk naik.
- Clickbait di judul yang digunakan kurang berhasil menarik audiens dan terkadang tidak sesuai dengan isi podcast
- Podcast Action Nihil akan terkenal atau dikenal oleh banyak orang, jika melakukan promosi yang maksimal - Podcast Action Nihil akan memiliki viewers di atas 1000 setiap tayangannya, jika podcast Action Nihil memiliki isi dari podcast atau informasi yang diberikan menarik - Podcast Action Nihil akan viral, jika berkolaborasi dengan narasumber artis yang populer
- Podcast Action Nihil akan berkembang luas, jika podcast Action Nihil mau membenahi sistem, teknis, hingga editing , informasi yang disampaikan atau topik yang diambil yang sesuai dengan keinginan atau minat dari audience
- Semakin banyak bermunculan podcast atau kompetitor baru
- Banyaknya podcaster yang sudah ada sebelumnya
- Penonton memiliki selera yang tinggi mengenai topik atau isi podcast , sehingga akan beralih ke podcast lainnya
- Popularitas podcast Action Nihil akan menurun, tidak berkembang serta adanya perubahan tren dan Podcast Action Nihil tidak menetapkan target viewers, jadi tidak ada jiwa kompetisinya serta podcast ini tidak mengambil keuntungan. Maka dari itu podcast tidak akan stabil atau sulit untuk berkembang
Copyright © 2023, Ardita Febrianti, Widiya Yutanti This is an open access article under the CC – BY-SA license ISSN 2088-8090 (Print) ISSN 2597-6648 (Online) Sospol: Jurnal Sosial Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.288-307

## Tabel 4: Matriks  SWOT
Kelebihan (S): - Podcast Action Nihil memiliki lebih dari 1000 subscribers - Podcast Action Nihil dapat ditonton oleh semua umur - Podcast Action Nihil memiliki informasi yang valid dengan narasumber yang kompeten - Dikelola oleh Lembaga negara yaitu “Lembaga Sensor Film” yang sudah memiliki brand image di masyarakat - Podcast Action Nihil cocok untuk sineas film atau orang yang suka dan tertarik dengan film karena isi dari podcast kebanyakan mengenai dunia perfilman - Podcast Action Nihil memiliki peralatan teknis yang sangat mendukung Kelemahan (W): - Belum menjalankan SOP ( standard operational procedure ) secara maksimal - Publik kurang mengenal program Podcast Action Nihil yang dimiliki Lembaga Sensor Film
- Kurangnya anggota tim yang tetap untuk mengelola podcast, sehingga pengelolaan podcast kurang maksimal - Tidak memiliki rundown khusus untuk setiap podcast yang akan diproduksi dan - Durasi podcast tidak tetap - Jadwal podcast (Jadwal produksi dan upload ) tidak pasti.  Hal tersebut akan membuat podcast tidak terencana dengan baik dan matang -Kurangnya promosi yang dilakukan untuk meningkatkan engagement podcast dan podcast sempat mengalami penurunan engagement - viewers podcast cenderung sedikit di berberapa episodenya dan sulit untuk naik. - Clickbait di judul yang digunakan kurang berhasil menarik audiens dan terkadang tidak sesuai dengan isi podcast Peluang (O): - Podcast Action Nihil akan terkenal atau dikenal oleh banyak orang, jika melakukan promosi yang maksimal
- Podcast Action Nihil akan Strategi SO: - Bekerjasama dengan pihak terkait - Memperhatikan dan menjaga kualitas tayangan podcast
- Memperbanyak tayangan Strategi WO:
-Meningkatkan kualitas manajemen podcast
- Memperbaiki dan melakukan evaluasi podcast - Meningkatkan standarisasi
Copyright © 2023, Ardita Febrianti, Widiya Yutanti This is an open access article under the CC – BY-SA license ISSN 2088-8090 (Print) ISSN 2597-6648 (Online) Sospol: Jurnal Sosial Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.288-307
memiliki viewers di atas 1000 setiap tayangannya, jika podcast Action Nihil memiliki isi dari podcast atau informasi yang diberikan menarik - Podcast Action Nihil akan viral, jika berkolaborasi dengan narasumber artis yang populer
- Podcast Action Nihil akan berkembang luas, jika podcast Action Nihil mau membenahi sistem, teknis, hingga editing , informasi yang disampaikan atau topik yang diambil yang sesuai dengan keinginan atau minat dari audience
yang memberikan informasi sesuai dengan minat audiens - Meningkatkan branding podcast podcast - Memperbaiki jadwal podcast ,
rundown podcast dan penetapan durasi podcast - Melakukan promosi secara bertahap dan rutin
- Melakukan penambahan anggota tetap untuk podcast
Ancaman (T): - Semakin banyak bermunculan podcast atau kompetitor baru - Banyaknya podcaster yang sudah ada sebelumnya
- Penonton memiliki selera yang tinggi mengenai topik atau isi podcast , sehingga akan beralih ke podcast lainnya - Popularitas podcast Action Nihil akan menurun, tidak berkembang serta adanya perubahan tren dan Podcast Action Nihil tidak menetapkan target viewers, jadi tidak ada jiwa kompetisinya serta podcast ini tidak mengambil keuntungan. Maka dari itu podcast tidak akan stabil atau sulit untuk berkembang
Strategi ST: - Meningkatkan kinerja tim - Aktif promosi di berbagai media - Mengembangkan tayangan dari segi visual dan audio visual - Banyak melakukan  inovasi terkait topik yang menarik Strategi WT: - Selalu melakukan evaluasi tim secara berkala - Mempertahankan kualitas podcast - Monitoring data statistik podcast
Copyright © 2023, Ardita Febrianti, Widiya Yutanti This is an open access article under the CC – BY-SA license
Sospol: Jurnal Sosial Politik
Vol 9 No 2 (2023), pp.288-307
Adapun rekomendasi yang sesuai dengan Analisis SWOT yang telah dianalisis adalah:
1. Bekerjasama dengan pihak terkait
2. Memperhatikan serta menjaga kualitas tayangan podcast dan memperbanyak tayangan yang memberikan informasi sesuai dengan minat audiens
3. Memperbaiki jadwal podcast , rundown podcast dan penetapan durasi podcast
4. Melakukan promosi secara bertahap, aktif  dan rutin  di berbagai media
5. Melakukan penambahan anggota tetap untuk podcast .
6. Banyak melakukan inovasi terkait topik yang menarik
Rekomendasi ini dapat diterapkan untuk memperbaiki manajemen Podcast Action Nihil, dengan begitu podcast Action Nihil akan lebih baik lagi serta dapat mencapai tujuan podcast.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  dari  penelitian  bahwa    dibuatnya  program  podcast  Action  Nihil  ini bertujuan  untuk  menjadi  wadah  antara sebagai  sarana  komunikasi  lembaga sensor  film  dengan masyarakat  tidak  ada  lagi  jarak  antara  lembaga  dan  masyarakat.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui  bagaimana  manajemen  produksi  program podcast Action  Nihil  sebagai  sarana komunikasi serta mengenalkan Lembaga Sensor Film kepada publik  tentang dinamika atau seluk- beluk  perfilman  kepada  publik  dari  segala  sudut,  meliputi  hukum,  undang-undang  perfilman, pengalaman bermain, keaktoran, penyutradaraan serta industri film melalui perantara LSF. Peneliti menemukan  bahwa  untuk  membuat  sebuah  tayangan  podcast  Action  Nihil  harus  melewati beberapa  tahapan  dari  pra  produksi,  produksi  serta  pasca  produksi  yang  panjang  dengan menggunakan  teori  POAC  meliputi Planning , Organizing , Actuating serta Controlling akan mempermudah  serta  menambah  efisiensi  dari  kegiatan  produksi.  Hasil  Analisis  SWOT memaparkan perlunya mengevaluasi kembali manajemen podcast Action Nihil untuk mengelola podcast sesuai dengan standart operational procedure serta meningkatkan konsistensi dan standarisasi podcast . Penelitian ini jauh dari sempurna, maka untuk penelitian berikutnya diharapkan lebih baik dari  sebelumnya,    artikel  ini  dapat  menjadi  rekomendasi  bahwasanya  perlunya mengimplementasikan  teori  manajemen  khususnya  membuat  sebuah  program podcast dimana sangat membantu dalam proses pelaksanaan dan meminimalisir dari kesalahan atau hal yang tidak diinginkan.
Setelah melakukan penelitian ini terkait Manajemen Produksi Program Podcast “Action Nihil” (Studi Pada Tim Podcast Lembaga Sensor Film), adapun saran yang ingin disampaikan oleh peneliti sebagai berikut:
1. Terus memperbaiki manajemen produksi pada program Action Nihil dengan menjaga kualitas,  konsistensi  serta  meningkatkan  standarisasi  podcast  dari  segi  sistem,  tema konten, teknis, visual, editing dan rutin monitoring data statistik podcast.
2. Mengoptimalkan program podcast Action Nihil sebagai wadah komunikasi LSF kepada masyarakat  dengan  memberikan  yang  terbaik  dimulai  dari  memberikan  informasi  atau edukasi mengenai dunia perfilman sehingga membuat masyarakat mengetahui mengenai seluk beluk perfilman. Selain itu meningkatkan promosi serta branding podcast agar podcast ini  dikenal  oleh  semua  orang  karena  podcast  ini  berisikan  informasi  yang  penting, menarik, edukatif mengenai dunia perfilman.
Copyright © 2023, Ardita Febrianti, Widiya Yutanti This is an open access article under the CC – BY-SA license
Sospol: Jurnal Sosial Politik Vol 9 No 2 (2023), pp.288-307
3. Melakukan Evaluasi tim secara berkala agar memperkuat kerja sama tim lebih solid lagi, serta  menambah  anggota  tetap  podcast  Action  Nihil  agar  mempunyai  tim  tetap  yang mengurus podcast dan akan terbentuknya sumber daya manusia yang ideal.

## Referensi
(n.d.). Lembaga Sensor Film Republik Indonesia – Website Resmi LSF. Retrieved October 15,
2023, from https://lsf.go.id
(n.d.). Lembaga Sensor Film – Independen, tangguh dan profesional, melindungi masyarakat dari pengaruh negatif film. Retrieved October 10, 2023, from https://sensor.kemdikbud.go.id/public/info.
Bayu,  J.  D.  (2021,  March  10).  Anak  Muda  Dominasi  Jumlah  Pendengar  Podcast  di  Indonesia.
Databoks. Retrieved October 15, 2023, from
https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2021/03/10/anak-muda-dominasi- jumlah-pendengar-podcast-di-indonesiapendengar-podcast-di-indonesia-didominasi- anak-muda
Bianca, M. I. (2019). Instagram TV: Konvergensi penyiaran Digital dan Media Sosial. 12(2), 251- 263. https://doi.org/10.29313/mediator.vI2i2.4778
Cin, S., Savitri, L., & Utami, S. (2020). Su Cin, Lusia Savitri Setyo Utami: Konvergensi Media Baru dalam Penyampaian Pesan Melalui podcast Konvergensi Media Baru dalam Penyampaian Pesan Melalui podcast. https://doi.org/10.24853/pk.5.2.213-221
Dinda Rizki Tiara, D. M. (2019, Desember). Podcast Sebagai Media Pembelajaran Di Era Milenial.
3(2), 126-136. https://doi.org/10.29408/goldenage.v3i02.1720
Fadilah, E.,  Yudhapramesti, p., & Aristi, N. (2017). Podcast sebagai Alternatif Distribusi Konten Audio. Kajian Jurnalisme, 1(1), 90-104. https://doi.org/10.24198/jkj.v1i1.10562
Fadli, M. R. (2021). Memahami desain metode penelitian kualitatif , 21 (1), 33-54. 10.21831/hum.v21i1. 38075. 33-54
Ihsan et al., (2023). Manajemen Produksi Konten YouTube Danang Giri Sadewa. Jurnal Audiens. 4(2), 331-340. https://doi.org/10.18196/jas.v4i2.37
Imarshan, I. (2021). POPULARITAS PODCAST SEBAGAI PILIHAN SUMBER INFORMASI BAGI MASYARAKAT SEJAK PANDEMI COVID-19 (Perspektif Komunikasi: Jurnal Ilmu Komunikasi Politik dan Komunikasi Bisnis. 5(2), 213-221. https://doi.org/10.24853/pk.5.2.213-221
Irene Nyoman, E. P. A. D., I Komang, D., & Ricky, I. (2022). Proses Produksi Program Podcast Berbasis Audio-Visual  Sebagai  Media  Penyebaran  Informasi  Proses  Kreatif  Musisi  Pop  Bali. https://doi.org/10.31091/jomsti.v5i1.1972
Indriastuti,  F.,  &  Saksono,  W.  T.  (2014,  Desember). Podcast  Sebagai  Sumber  Belajar  Berbasis  Audio Audio
Podcast As Audio-Based Learning Resources , 18 (3), 11. https://doi.org/10.32550/teknodik.v0i0.136
Lembaga Sensor Film. (2022). Majalah Sensor Film (4th ed., Vol. 13). Lembaga Sensor Film. ISSN 2962-958X
Copyright © 2023, Ardita Febrianti, Widiya Yutanti This is an open access article under the CC – BY-SA license
Sospol: Jurnal Sosial Politik
Vol 9 No 2 (2023), pp.288-307
Mansyur, Y. F. (2021). Pemanfaatan Anchor Sebagai Platform Distribusi Podcast (Studi Kualitatif Podcast  Notesa  Nte  Notutura). Connected .  Jurnal  Ilmu  Komunikasi,  130-145. https://jpii.upri.ac.id/index.php/connected/article/view/21
Meisyanti, W. H. K. (2020, februari). Platform Digital Siaran Suara Berbasis On Demand (Studi Deskriptif Podcast di Indonesia), 4(2), 191-207. 10.33884/commed.v4i2.1547 Pahlevi, R. (2022, February 2). Pendengar Podcast di Indonesia Terbanyak Kedua di Dunia. Data
Indonesia. Retrieved October 10, 2023, from https://dataindonesia.id/Digital/detail/pendengar-podcast-di-indonesia-terbanyak- kedua-di-dunia
Prihatsanti, U., Suryanto, S., & Hendriani,W. (2018, Buletin Psikologi). Menggunakan Studi Kasus sebagai Metode Ilmiah dalam Psikolog , 26 (2), 126-136. DOI: 10.22146/buletinpsikologi.38895 Putra dalem, A. Agung Gede & De Given Farima LAY, L. N. (2019). Manajemen Media Penyiaran Radio Televisi Timor Leste Sebagai Lembaga Penyiaran Publik., 18(1), 36-42.
Riadi,  M.  (2013,  March  4). Strengths,  Weakness,  Opportunities,  Threats (SWOT).  KajianPustaka. Retrieved October 9, 2023, from https://www.kajianpustaka.com/2013/03/strenghts- weakness-opportunities.html
Rusandi & Muhammad Rusli (2021). Merancang Penelitian Kualitatif Dasar/Deskriptif dan Studi Kasus.  Al-Ubudiyah:  Jurnal  Pendidikan  Dan  Studi  Islam,  2(1),  48-60. https://doi.org/10.55623/au.v2i1.18
Thifalia, N., & Susanti, S. (2020, Juni). Produksi Konten dan Visual Audio Visual Media Sosial Lembaga Sensor Film, 5(1), 17. https://doi.org/10.34010/common
Tanaya Tria Pandhita, D. P. M. (2022). Manajemen Produksi Program Podcast Firasat Wirang Kilat TV di Era Pandemi , 2 (1), 43-53. https://doi.org/10.31603/bcrev.7028
Widyawati,  Rizki  &  Sutanto  (2017,  oktober).  Manajemen  Produksi  Program  Siaran  “Kampung Radio”  Radio  Republik  Indonesia  Pro  1  Pekanbaru  dalam  Pemberdayaan  Masyarakat Kota  Pekanbaru."  Jurnal  Online  Mahasiswa  Fakultas  Ilmu  Sosial  dan  Ilmu  Politik Universitas Riau, 4(2), 1-25.
Zaini,  Penerbit &  Saputra,  Nanda &  Abdullah  Lawang,  Karimuddin  &  Susilo,  Adi.  (2023). Metodologi Penelitian Kualitatif.

## Wawancara
Gunapriatna, A. (2023). Jakarta, 15 Juni, 2023 Massardi, N. M. (2023). Jakarta, 20 Juni, 2023 Muslim, A. (2023). Jakarta, 14 Juni, 2023