https://jamsi.jurnal-id.com

## Peningkatan Literasi Keuangan dan Pemasaran Digital bagi UMKM Kecamatan Wonokromo Kota Surabaya
Mia Ika Rahmawati* 1 , Lilis Ardini 2 , Marsudi Lestariningsih 3 , Wiwiek Srikandi Shabrie 4
1,2,3,4 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya, Indonesia *e-mail: miaikarahmawati@stiesia.ac.id 1 , lilisardini@stiesia.ac.id 2 , marsudilestariningsih@stiesia.ac.di 3 wiwieksrikandi@stiesia.ac.di 4
Abstrak
Pandemi global COVID-19 yang mewabah di semua negara dunia telah banyak mempengaruhi semua sektor kehidupan masyarakat. Pandemi COVID-19 telah membuat terjadinya pelambatan sektor ekonomi di Indonesia  dengan  berbagai  turunannya.  Sektor  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM)  yang  merupakan bagian  terpenting  dari  sektor  ekonomi  sangat  merasakan  dampaknya.  Banyak  UMKM  yang  mengalami berbagai  permasalahan  seperti  penurunan  penjualan,  permodalan,  distribusi  terhambat,  kesulitan  bahan baku, produksi menurun dan terjadinya banyak pemutusan hubungan kerja untuk pekerja dan buruh yang kemudian  menjadi  ancaman  bagi  perekonomian  nasional.  Sehingga  tujuan  pendampingan  dari  tim Pengabdian kepada Masyarakat Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya kepada pelaku UMKM Kecamatan Wonokromo Kota Surabaya dengan (1). memberikan pelatihan perhitungan harga pokok produksi  (HPP)  dan  penentuan  harga  jual  yang  tepat  agar  pelaku  UMKM  mampu  mengidenfikasi penghematan  biaya  produksi.  (2)  pelatihan  tentang  pemasaran  digital  agar  penjualan  UMKM  dapat meningkat  di  masa  pandemi  COVID-19 . Metode  pelatihan  dilakukan  dengan  metode  penyuluhan  dan pelatihan berupa ceramah/penyuluhan/sosialisasi tentang cara menghitung harga pokok produksi (HPP) dan melakukan pemasaran secara digital. Dengan pelatihan ini, pelaku UMKM dapat menghitung dengan tepat harga  pokok  produksi  (HPP)  mereka  dengan  menghitung  biaya  Tenaga  Kerja  Langsung  (TKL)  dan  juga menghitung  harga  jual  produk  dengan  tepat  pula.  Hasil  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  juga  dapat meningkatkan  kesadaran  akan  pentingnya  pemahaman  atas  pemasaran  secara  digital  yang  akan menjangkau calon konsumen yang lebih luas lagi.
Kata  kunci :  Pandemi  COVID-19,  Pelatihan  Pemasaran  Digital , Perhitungan  Harga  Jual,  Perhitungan  HPP,

## UMKM

## Abstract
The global COVID-19 pandemic that is endemic in all countries of the world has affected all sectors of people's lives. The COVID-19 pandemic has caused a slowdown in the economic sector in Indonesia with its various derivatives. The Small and Medium Enterprises (SMEs) sector, which is the most important part of the economic sector, is greatly affected. Many SMEs are experiencing various problems such as decreased sales, capital, hampered distribution, difficulty in raw materials, decreased production and the occurrence of many layoffs for workers and laborers which then become a threat to the national economy. So that the purpose of mentoring from the Community Service Team of the Indonesia School of Economics (STIESIA) Surabaya to SMEs  owners,  Wonokromo  District,  Surabaya  City  by  (1).  provide  training  in  calculating  the  cost  of  good manufactured  (COGM)  and  determining  the  right  selling  price  so  that  SMEs  owners  are  able  to  identify production cost savings. (2) training on digital marketing so that SMEs’s sales can increase dur ing the COVID- 19  pandemic.  The  training  method  is  carried  out  by  extension  methods  and  training  in  the  form  of lectures/extension/socialization on how to calculate the  cost of goods manufactured  (HPP) and do digital marketing. With this training, SMEs oweners can accurately calculate their cost of good manufactured (COGM) by calculating the cost of Direct Labor (TKL) and also calculate the selling price of the product correctly as well. The results of this community service can also increase awareness of the importance of understanding digital marketing which will reach a wider range of potential consumers.
Keywords : Cost of Good Manufactured Calculations, COVID-19 Pandemic, Digital Marketing Training, Sales Price Calculations, SMEs
https://jamsi.jurnal-id.com

## 1. PENDAHULUAN
Pandemi  COVID-19  di  seluruh  negara  di  dunia  telah  mempengaruhi  semua  sektor kehidupan  masyarakat.  Di  Indonesia,  hampir  semua  sektor  terkena  dampaknya,  terutama ekosistem ekonomi yang selama ini menjadi fokus masyarakat. Lebih lanjut, pandemi COVID-19 telah  menyebabkan  perlambatan  sektor  ekonomi  di  Indonesia  dengan  berbagai  turunannya. Sektor Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) yang merupakan bagian terpenting dari sektor ekonomi  sangat  terpengaruh.  Hal  inilah  yang  dikhawatirkan  semua  pihak,  karena  membuat sektor UKM mengalami kemunduran yang cukup signifikan. Apalagi saat ini banyak UMKM yang mengalami berbagai permasalahan seperti penjualan yang menurun, permodalan, distribusi yang terhambat,  kesulitan  bahan  baku,  produksi  yang  menurun  dan  terjadinya  banyak  pemutusan hubungan kerja bagi pekerja dan pekerja yang kemudian menjadi ancaman bagi perekonomian nasional.
Sementara  itu,  UMKM  di  berbagai  negara,  termasuk  Indonesia,  menjadi  salah  satu penggerak kuat perekonomian rakyat. UMKM memiliki peran yang sangat penting dan strategis dalam  mendukung  pembangunan  ekonomi  nasional.  Peran  tersebut  antara  lain  (1).  posisinya sebagai pemain utama dalam kegiatan ekonomi di berbagai sektor, (2). penyedia lapangan kerja terbesar, (3). pemain penting dalam pengembangan kegiatan ekonomi lokal dan pemberdayaan masyarakat, (4). pencipta pasar baru dan sumber inovasi, dan (5). kontribusinya dalam menjaga neraca  pembayaran  melalui  kegiatan  ekspor.  UMKM  terbukti  mampu  memberikan  kontribusi yang  signifikan  dalam  memacu  pertumbuhan  ekonomi,  memberikan  kesempatan  kerja  untuk mengurangi  pengangguran,  dan  mendistribusikan  hasil  pembangunan.  Pertumbuhan  jumlah UMKM  di  Indonesia  cukup  pesat  dan mampu menyerap  hampir  97,2%  tenaga  kerja  dari  total angkatan  kerja.  Namun,  pesatnya  pertumbuhan  jumlah  UMKM  ini  tidak  dikuti  dengan  angka penjualan yang tinggi (Sariwaty et al., 2019). Permasalahan yang sering dihadapi oleh pengusaha UKM  bersifat  multidimensi,  artinya  UMKM  memiliki  banyak  permasalahan  yang  kompleks (Maghfirah, & BZ, 2019). Salah satu masalah mendasar yang dihadapi oleh pemilik UMKM adalah kurangnya  kemampuan  dalam  bidang  akuntansi, termasuk  menghitung  harga  pokok  produksi (HPP) dengan benar.
Selain sebagai dasar penentuan harga jual, perhitungan harga pokok produksi berguna untuk mengevaluasi apakah perusahaan berproduksi secara efisien. Berdasarkan informasi biaya produksi  dapat  diketahui  komponen  biaya  yang  terjadi  pada  pemborosan  dan  dapat  segera diperbaiki,  sehingga  dapat  diperoleh  biaya  produksi  yang  lebih  murah  (Sujarweni,  2016). Informasi  harga  pokok  produksi  juga  berguna  dalam  menghitung  keuntungan/kerugian  yang sebenarnya  diperoleh  pemilik  UMKM,  sehingga  dapat  diketahui  perkembangan  usahanya. Selanjutnya, informasi harga pokok produksi berguna dalam menghitung nilai persediaan, baik persediaan barang jadi maupun barang dalam proses.
Fenomena tersebut menunjukkan bahwa masih banyak pelaku UMKM yang belum mampu menghasilkan pendapatan secara optimal karena ketidakmampuannya menghitung harga pokok produksi (HPP) dengan benar (Yuliyanti, & Saputra, 2017). Permasalahan tersebut juga dialami oleh  pelaku  UMKM  Kecamatan  Wonokromo  Kota  Surabaya.  Hal  ini  antara  lain  disebabkan kurangnya kemampuan pemilik UMKM dalam mengklasifikasikan biaya sehingga ada beberapa biaya  yang  tidak  diperhitungkan  dalam  harga  pokok  produksi,  seperti  biaya  penyusutan  dan tenaga  kerja  yang  berasal  dari  pemilik  itu  sendiri  (Nurlela  &  Rangkuti,  2017).  Selama  ini perusahaan hanya menetapkan harga jual sesuai dengan harga pasar tanpa memperhitungkan biaya produksi yang telah dikeluarkan selama proses produksi sesuai dengan prosedur akuntansi dan kurang detail.
Harga  pokok  produksi  (HPP)  adalah  biaya  yang  diperlukan  untuk  memproses  suatu produk. Terdiri dari biaya bahan baku, tenaga kerja dan overhead (Widyastuti et al., 2018). Ada beberapa keuntungan jika perusahaan mengetahui harga pokok setiap produk yang dihasilkan, yaitu (1) menentukan harga jual, (2) memantau realisasi biaya, (3) menghitung untung rugi, dan (4)  menghitung  harga  pokok  persediaan.  barang  jadi  dan  barang  dalam  proses  (Pandini  & Nurchayati,  2018).  Perhitungan  harga  pokok  produksi  (HPP)  sangat  penting  mengingat manfaatnya adalah untuk menentukan harga jual produk. Kesalahan dalam menghitung biaya ini
https://jamsi.jurnal-id.com
akan menyebabkan kesalahan dalam menentukan harga jual produk. Akibatnya harga jual produk yang ditetapkan terlalu tinggi atau bahkan terlalu rendah (Yuliyanti, & Saputra, 2017). Harga jual yang terlalu mahal sebenarnya merupakan citra buruk bagi perusahaan. Jika kondisi ini terjadi, produk  yang  ditawarkan  perusahaan  akan  sulit  bersaing  dengan  produk  sejenis  yang  ada  di pasaran.  Sebaliknya,  jika  harga  jual  produk  terlalu  rendah,  maka  keuntungan  yang  diperoleh perusahaan  akan  terlalu rendah. Kondisi  ini  pada akhirnya  akan  berujung pada  kebangkrutan yang fatal (Bahri & Rahmawaty, 2019). Selain sebagai dasar penentuan harga jual, perhitungan harga  pokok  produksi  berguna  untuk  mengevaluasi  apakah  perusahaan  berproduksi  secara efisien. Berdasarkan informasi biaya produksi dapat diketahui komponen biaya yang terjadi pada pemborosan dan dapat segera diperbaiki, sehingga dapat diperoleh  biaya produksi yang lebih murah (Sujarweni, 2016).
Kemudian,  di  sisi  lain,  pandemi  COVID-19  telah  menurunkan  daya  beli  masyarakat. Pasalnya,  masyarakat  telah  mengurangi interaksi di  luar  ruangan  untuk  menekan  penyebaran pandemi. Akibatnya, banyak konsumen kini menjaga jarak dan beralih pembelian secara digital. Akibatnya, banyak UMKM yang harus menutup usahanya karena penurunan pembelian dan masih bergantung  pada  penjualan  offline.  Sehingga  beberapa  sektor  UMKM  yang  belum  beradaptasi secara digital akhirnya sangat terpengaruh dan menutup gerainya. Meski begitu, pandemi COVID- 19 secara tidak langsung telah mendorong perubahan gaya bisnis baru di Indonesia. Perubahan tersebut adalah peralihan dari bisnis offline ke bisnis digital yang juga dikenal dengan fenomena digital entrepreneurship. Media sosial dan market place (perantara) bisa menjadi konsep untuk memudahkan pemilik UMKM mendapatkan akses pemasaran yang lebih luas (Purnomo, 2019).
Mencermati uraian di atas, betapa pentingnya menentukan harga jual yang tepat untuk keberlangsungan  dan  kemajuan  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM).  Hasil  komunikasi awal  para  pemilik  juga  menunjukkan  bahwa  mereka  belum  memiliki  pemahaman  tentang pentingnya  menghitung  harga  pokok  produksi  dengan  benar  untuk  usahanya.  Mereka  tidak menghitung  harga  pokok  produksi  sebagai  dasar  penentuan  harga  jual  karena  mereka  belum memiliki kemampuan untuk menghitung harga pokok produksi. Umumnya mereka menentukan harga  jual  berdasarkan  harga  pasar.  Mereka  juga  belum  bisa  menghitung  untung  rugi  dari usahanya, dan tidak mengetahui apakah proses produksi telah dilakukan secara efisien, sehingga tidak  dapat  mengetahui  perkembangan  usahanya.  Sementara  masalah  penurunan  penjualan produk UMKM  di masa pandemi  COVID-19, maka perlu  dikembangkan UMKM  berbasis digital menjadi alternatif penyelamatan sektor UKM di masa pandemi COVID-19.
Namun,  selama  ini  pemerintah  dan  Kementerian  Koperasi  dan  UMKM  berupaya mendorong  transformasi  digital.  Dengan  cara  ini,  pandemi  COVID-19  telah  membuat pertumbuhan  ekosistem  kewirausahaan  digital.  Dalam  konteks  ini,  digital  entrepreneurship merupakan bentuk bisnis yang memanfaatkan kecanggihan teknologi digital, baik proses hingga pemasaran produk maupun jasa. Dengan kata lain, semua jenis usaha yang menjual produknya secara  online,  baik  menggunakan  website  maupun  aplikasi,  termasuk  dalam  ranah  digital entrepreneurship.  Penggunaan  aplikasi e-commerce dan  penggunaan  media  sosial  dalam pemasaran  digital  termasuk  dalam  ranah  digital  entrepreneurship.  Dengan  demikian, kewirausahaan digital ke depan dapat menjadi salah satu sektor yang akan banyak memberikan kontribusi positif bagi penguatan perekonomian Indonesia. Hal ini dapat ditelusuri dari semakin menguatnya peran teknologi informasi dalam dunia bisnis.

## 2. METODE
Pelatihan ini dilaksanakan di Kecamatan Wonokromo, Surabaya dengan melatih sejumlah 10 UMKM dari berbagai jenis bidang usaha. Metode yang digunakan adalah metode penyuluhan dan  pelatihan  berupa  ceramah/penyuluhan/sosialisasi  tentang  cara  menghitung  harga  pokok produksi  (HPP)  dan  melakukan  pemasaran  secara  digital.  Pada  hari  pertama  sebelum memutuskan untuk memilih  ke-10 UMKM Kabupaten Wonokromo, kami melakukan observasi terhadap  mitra  UMKM  untuk  mengetahui  apa  saja  yang  dibutuhkan  mitra  yang  akan  dilatih. Setelah  itu,  masing-masing  UMKM  dilatih  melalui  pertemuan  secara  online  akibat  pandemi
https://jamsi.jurnal-id.com
COVID-19  guna  meminimalisir  kontak  fisik  saat  beraktivitas.  Kegiatan  pendampingan perhitungan harga pokok produksi (HPP) dan pemasaran secara digital dilakukan selama 14 hari dengan harapan pada hari terakhir pendampingan seluruh mitra sudah dapat menghitung harga pokok produksi (HPP) dan melakukan bisnis digital secara cara yang tepat. Di hari terakhir, ke-10 pelaku UMKM diberikan kuiosoner untuk mendapatkan masukan dari mereka atas pelatihan yang telah diberikan.

## Gambar 1. Tahapan Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Permasalahan yang dihadapi UMKM di Kecamatan Wonokromo Kota Surabaya pada masa pandemi  COVID-19  dan  pasca  pandemi  COVID-19  mengalami  penurunan  penjualan  karena beberapa  hal  sebagai  berikut:  (1).  Saluran  penjualan  terbatas,  (2).  Tidak  dapat  melakukan penghematan  biaya  produksi,  dan  (3).  Kurangnya  pemahaman  tentang  penjualan  online.  Dari hasil analisis permasalahan yang dihadapi oleh 10 UMKM Kecamatan Wonokromo Kota Surabaya tersebut tim Pengabdian Masyarakat STIESIA Surabaya memberikan solusi permasalahan UMKM tersebut. Adapun 10 UMKM mitra binaan STIESIA Surabaya tersebut adalah: (1). koleksi ESJ, (2). Mariminum Yuk, (3). Mama Deva, (4) Sekar Arum, (5). Koleksi Aqwina, (6). Batik Sapulidi, (7). Aksesoris  Fio,  (8).  UD.  Sudiro,  (9).  Melati,  (10).  Erdua.  Oleh  karena  itu,  solusi  yang  diberikan kepada kesepuluh U<KM tersebut adalah: (1). Pelatihan dan pendampingan dalam menghitung Harga Pokok Produksi (HPP). (2). Pelatihan dan pendampingan dalam menghitung harga jual. (3). Pelatihan dan pendampingan peningkatan kemampuan UMKM dalam digital marketing .
Gambar 2. Pelatihan dan Pendampingan Perhitungan Harga Pokok Produksi (HPP) Untuk  pelatihan  dan  pendampingan  dalam  menghitung  Harga  Pokok  Produksi  (HPP), diberikan  pengetahuan  dasar  tentang  biaya-biaya  apa  saja  yang  termasuk  dalam  perhitungan HPP. Biaya yang harus diperhitungkan adalah: (1). Biaya Bahan Langsung, (2). Biaya Tenaga Kerja
Observasi atas permasalahan
UMKM Pelatihan dan pendampingan perhitungan Harga Pokok Produksi Pelatihan dan pendampingan Harga Jual Evaluasi pelatihan dan pendampingan
https://jamsi.jurnal-id.com
Langsung dan (3). Biaya Overhead Pabrik. Ternyata pemilik UMKM merasa dalam menghitung Biaya Tenaga Kerja Langsung mereka kesulitan untuk menentukan biaya tersebut. Pemilik UMKM bahkan  merasa  tidak  perlu  menghitung  biaya  ini  karena  mereka  yang  melakukan  produksi sendiri. Namun dengan memberikan pengetahuan untuk terus menghitung biaya Tenaga Kerja Langsung, sehingga nantinya biaya tersebut akan diperhitungkan dalam Harga Pokok Produksi (HPP).
Sedangkan Tabel 1 menunjukkan format perhitungan Harga Pokok Produksi (HPP) untuk UMKM di Kecamatan Wonokromo Kota Surabaya.
Tabel 1. Template Harga Pokok Produksi (HPP) bagi UMKM Kec. Wonokromo Kota Surabaya Harga Pokok Produksi
UMKM Kecamatan Wonokromo Kota Surabaya Biaya Bahan Baku Langsung:  Rp. XXX Biaya Tenaga Kerja Langsung: Rp. XXX Biaya Overhead Pabrik Rp. XXX Rp. XXX Ditambah: Barang dalam proses (awal) Rp. XXX Dikurangi: Barang dalam proses (akhir) (Rp. XXX) Harga Pokok Produksi Rp. XXX
Sedangkan  untuk  perhitungan  Harga  Jual,  pelaku  UMKM  menghitungnya  dengan menambahkan margin (selisih) dari biaya produksi. Untuk perhitungan harga jual telah tepat, namun jika perhitungan HPP tidak tepat, maka dipastikan penentuan harga jual menjadi tidak tepat pula. Sehingga ketika akan dihitung berapa laba (keuntungan) dari produksi tersebut akan terjadi laba (keuntungan) yang dicatat lebih rendah dari yang sebenarnya. Sehingga dari pelatihan dan pendampingan penentuan harga jual  tersebut, kesepuluh pelaku UMKM akan menghitung dengan dengan biaya tenaga kerja langsung. Sehingga HPP dapat dengan tepat dihitung begitu pula  dengan  harga  jual  produk  UMKM.  Sebagai  contoh  untuk  HPP  produk  UMKM  adalah  Rp. 5.500,-  maka  jika  pelaku  UMKM  ingin  menambahkan  margin  (selisih)  sebesar  300%  maka perhitungan harga jualnya:
= Rp. 5.500 + (300% x Rp. 5.500) = Rp. 22.000
Gambar 3. Pelatihan dan Pendampingan Perhitungan Harga Jual
Dengan  berlakunya  PSBB  di  awal  pandemi  COVID-19  dan  kemudian  adanya pemberlakuan PPKM di awal tahun 2021 lalu membuat penjualan bisnis menjadi menurun secara drastis.  Tidak  luput  bisnis  UMKM  juga  terkena  dampak  dari  pembatasan  tersebut.  Sehingga penjualan yang dilakukan secara tatap muka dengan datang ke tempat usaha UMKM menjadi tidak maksimal. Ditambah lagi dengan masih minimnya pengetahuan pelaku UMKM untuk melakukan penjualan secara daring yang tidak memerlukan konsumen untuk datang ke tempat usaha UMKM.
https://jamsi.jurnal-id.com
Gambar 4. Pelatihan dan Pendampingan Pemasaran secara Digital
Dengan adanya media pemasaran online yang begitu banyak saat ini, sangat disayangkan apabila pelaku UMKM tidak dapat memanfaatkan untuk mengatasi penurunan penjualan produk mereka.  Sehingga  tim  Pengabdian  kepada  Masyarakat  STIESIA  Surabaya  memberikan pengetahuan  akan  bisnis  digital  yang  dapat  secara  mudah  untuk  diimplementasikan  di  usaha UMKM.
Gambar 5. Pelatihan dan Pendampingan Pemasaran secara Digital Media bisnis secara digital ditandai salah satunya dengan menjamurnya e-commerce di Indonesia. Terlebih lagi dikarenakan adanya pembatasan seperti PPKM, konsumen beralih untuk bertransaksi secara digital. Pelaku UMKM Kecamatan Wonokromo Kota Surabaya masih sangat minim  untuk  mengakses  dan  memanfaatkan e-commerce tersebut.  Sehingga  tim  dari  STIESIA Surabaya  memberikan  pendampingan  manfaat  dari  penjualan  melalui  e-commerce  seperti Shopee dan Tokopedia. Pelaku UMKM selama ini hanya memanfatkan smartphone mereka untuk bertransaksi. Hal ini tentu saja pemasaran produk tidak bisa meluas seperti pada e-commerce. Melalui bisnis digital ( e-commerce ) calon konsumen akan lebih luas tidak hanya regional, namun dapat  menjangkau  secara  nasional.  Hal  ini  tentu  saja  akan  meningkatkan  kesempatan meningkatkan penjualan di era post pandemi COVID-19.
Gambar 6. Sesi Diskusi dengan Pelaku UMKM
https://jamsi.jurnal-id.com
Selain  pemanfaatan e-commerce ,  bisnis  digital  juga  dapat  memanfaatkan  media  sosial pelaku  UMKM.  Hampir  semua  orang  saat  ini  mempunyai  media  sosial  untuk  bersilaturahmi dengan kolega maupun kerabat yang berbeda lokasi dengan mereka. Namun media sosial juga merupakan  media  yang  tepat  untuk  memasarkan  produk-produk  UMKM.  Media  sosial  seperti Instagram (IG) menjadi sebuah media yang diburu oleh konsumen untuk mendapatkan produk yang mereka inginkan. Dan para pelaku bisnis mencantumkan link e-commerce mereka di IG agar konsumen  bebas  memilih  ingin  bertransaksi  di e-commerce kesukaan  konsumen.  Dengan demikian  semakin  beragam  pilihan  untuk  pelaku  UMKM  memasarkan  produk  mereka  secara digital.  Besar  harapan  walaupun  pandemi  COVID-19  masih  belum  berakhir,  namun  tidak mengurangi penjualan produk UMKM Kecamatan Wonokromo Kota Surabaya. Sedangkan untuk evaluasi  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  kali  ini  adalah  dikarenakan  dilaksanakan dengan bantuan media daring, sehingga interaksi antara mitra UMKM dan kami sebagai pelatih dan  pendamping  belum  maksimal  seperti  jika  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat dilaksanakan  secara  tatap  muka.  Namun  untuk  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  yang akan  datang,  pelaksanaan  akan  dengan  tatap  muka  kepada  seluruh  pelaku  UMKM  Kecamatan Wonokromo Kota Surabaya.

## 4. KESIMPULAN
Dengan adanya pandemi COVID-19 yang mewabah di semua negara dunia telah banyak mempengaruhi  semua  sektor  kehidupan  masyarakat.  Sektor  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah (UMKM)  yang  merupakan  bagian  terpenting  dari  sektor  ekonomi  juga  sangat  merasakan dampaknya.  Permasalahan UMKM  pada saat pandemi  COVID-19 seperti penurunan penjualan, permodalan,  distribusi  terhambat,  kesulitan  bahan  baku,  produksi  menurun  dan  terjadinya banyak pemutusan hubungan kerja untuk pekerja dan buruh yang kemudian menjadi ancaman bagi  perekonomian  nasional.  Sehingga  tujuan  pendampingan  dari  tim  Pengabdian  kepada Masyarakat Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya kepada pelaku UMKM Kecamatan  Wonokromo  Kota  Surabaya  dengan  (1).  memberikan  pelatihan  perhitungan  harga pokok  produksi  (HPP)  dan  penentuan  harga  jual  yang  tepat  agar  pelaku  UMKM  mampu mengidenfikasi  penghematan  biaya  produksi.  (2)  pelatihan  tentang  pemasaran  digital  agar penjualan UMKM dapat meningkat di masa pandemi COVID-19. Dengan memberikan pelatihan ini, pelaku UMKM dapat menghitung dengan tepat harga pokok produksi (HPP) mereka dengan menghitung biaya Tenaga Kerja Langsung (TKL) dan juga menghitung harga jual produk dengan tepat pula. Hasil  pengabdian kepada masyarakat ini juga dapat meningkatkan kesadaran akan pentingnya pemahaman atas pemasaran secara digital yang akan menjangkau calon konsumen yang  lebih  luas  lagi.  Untuk  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  yang  berikutnya,  Tim Pengabdian  kepada  Masyarakat  STIESIA  Surabaya  berencana  untuk  melatih  secara  langsung pelaku  UMKM  Kecamatan  Wonokromo  Kota  Surabaya  dengan  membuka  akun  di e-commerce seperti Shopee. Sehingga pelaku UMKM tersebut dapat menambah keterampilan di pemasaran secara digital dan memperluas jaringan pemasaran mereka. Pada akhirnya, pelaku UMKM daoat bertahan di era post-pandemi COVID-19.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada  Sekolah  Tinggi  Ilmu  Ekonomi  Indonesia (STIESIA) Surabaya yang telah memberi dukungan financial terhadap pengabdian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Bahri, R., & Rahmawaty, R. (2019). Analisis Penentuan Harga Pokok Produksi Dalam Menentukan Harga Jual Produk (Studi Empiris Pada Umkm Dendeng Sapi Di Banda Aceh). Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi , 4 (2), 344 – 358.
https://doi.org/10.24815/jimeka.v4i2.12263
https://jamsi.jurnal-id.com
Maghfirah,  M  and  BZ,  Fazli,  S.  (2019).  Analisis  Perhitungan  Harga  Pokok  Produksi  dengan Penerapan  Metode  Full  Costing  pada  UMKM  Kota  Banda  Aceh. Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa Ekonomi Akuntansi , 1 (2), 59 – 70. http://akuntansisangatmudah.blogspot.com/2014/04/kerangka-konseptual-teori- akuntansi.html
Nurlela, & Rangkuti, C. (2017). Analisis Perbandingan Metode Penentuan Harga Pokok Produksi Pada Cv. Satu Angin Persada. Jurnal Bisnis Administrasi , 06 (01), 69 – 72.
Pandini, R. I., & Nurchayati. (2018). Evaluasi Penentuan Harga Pokok Produksi CV. Lira Pratama Semarang. Jurnal Ilmiah UNTAG Semarang , 7 (1), 1 – 11.
Purnomo, F. (2019). Program Ladit (Lapak Digital) : Optimalisasi Media Digital sebagai Wadah dalam Pengembangan Umkm  di Madura. Jurnal Studi Manajemen Dan Bisnis , 6 (2), 89 – 95. https://doi.org/10.21107/jsmb.v6i2.6687
Sariwaty, Y., Rahmawati, D., Oktaviani, F., & Amran, A. (2019). Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan  Menengah  (Umkm)  Calief  Melalui  Implementasi  Komunikasi  Pemasaran. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 2 (Februari), 218 – 224. http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/abdimas
Sujarweni, V. W. (2016). Implementasi Penentuan Harga Pokok Produksi Untuk Mencapai Laba Optimal  (Studi  Pada  Sentra  Ukm  Industri  Bakpia  Di  Wilayah  Minomartani  Sleman Yogyakarta). Jurnal Riset Akuntansi Dan Keuangan , 4 (3), 1111 – 1124. https://doi.org/10.17509/jrak.v4i3.4665
Widyastuti, I., Mita, D., Studi, P., Akuntansi, K., & Lp3i Bandung, P. (2018). Akuntansi Perhitungan Harga  Pokok  Penjualan  Dengan  Metode  Pesanan  Untuk  Menentukan  Harga  Jual. Jurnal Moneter , 5 (1), 74 – 85. https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/moneter/article/view/3232
Yuliyanti, & Saputra, R. . (2017). Analisis Harga Pokok Produksi Roti Berdasarkan Metode Full Costing dan Variable Costing. Jurnal Online Insan Akuntan , 2 (2), 229 – 236.