Pelatihan Pembuatan Video Storytelling Melaui Media Sosial Tiktok Terkait Produk Makanan Lokal Di Desa Wisata Karangrejo
Nadia Itona Siregar 1 , Rahmawati Zulfiningrum 2 , Swita Amallia Hapsari 3 1,2,3 Program Studi Ilmu Komunikasi, Universitas Dian Nuswantoro E-mail: 1 nadia.itonasiregar@dsn.dinus.ac.id, 2 rahmawati.zulfiningrum@dsn.dinus.ac.id,
3 swita.amallia.hapsari@dsn.dinus.ac.id

## Abstrak
Desa  Wisata  Karangrejo  Kec.Borobudur,  Magelang,  Jawa  tengah  adalah  salah  satu  desa  yang mendapatkan  sertifikasi  sebagai  Desa  Wisata  Berkelanjutan  dari  Kementerian  Pariwisata  dan Ekonomi  Kreatif.  Sejak  Pandemi  Covid-19  telah  terjadi  penurunan  rata-rata  kunjungan wisatawan  ke  objek  wisata  mencapai  lebih  dari  70%.  Jika  kondisi  tidak  membaik  maka diproyeksikan  potensi  kerugian  hingga  Desember  2022  akan  mencapai  Rp.  500  miliar.  Guna untuk membangkitkan kembali ekonomi kreatif di Desa Wisata Karangrejo maka diperlukannya peningkatan  kemampuan  SDM  masyarakat  khususnya  dalam  hal  digital.  Sehingga  potensi wisata  kuliner lokal  di  Desa  Wisata  Karangrejo  seperti  gula jawa, rambutan, manggis,  kelapa, sayuran,  Albasia,  Jati,  Jahe,  dan  Kunir  dapat  menarik  pengunjung  wisata  melalui  video storytelling .  Oleh  karena  itu,  diperlukan  pengabdian  kemitraan  masyarakat  untuk  memberikan pelatihan  aktivitas  pengelolaan  media  konten  digital  dan  pembuatan  video storytelling untuk mengangkat  kembali  ekonomi  kreatif  dan  menarik  pengunjung.  Metode  pelaksanaan pengabdian  dilakukan  dengan  memberikan  pelatihan  dalam  bentuk  ceramah,  diskusi,  dan praktek membuat contoh sederhana konten TikTok. Hasil dari pengabdian masyarakat ini yaitu pelaku wisata di Desa Wisata Karangrejo yaitu para pengelola homestay , pengelola desa wisata, dan  pengelola  Puthuk  Setumbuk  mampu  memahami  dan  mengenali  potensi  produk  makanan lokal  yang  akan  dikembangkan,  mampu  mempraktekkan  pembuatan  video storytelling sederhana  sehingga  dapat  menjadi  dasar  dalam  pembuatan  video storytelling terkait  produk wisata.
Kata  kunci:  Desa  Wisata  Karangrejo,  Kelompok  Sadar  Wisata  (Pokdarwis),  Makanan  Lokal, Pelaku Wisata, Video Storytelling

## Abstract
Karangrejo Tourism Village, Borobudur District, Magelang, Central Java is one of the villages that  has  received certification  as  a Sustainable  Tourism  Village from the Ministry  of  Tourism and  Creative  Economy.  Since  the  COVID-19  pandemic,  there  has  been  a  decrease  in  the average  tourist  visit  to  tourist  attractions  reaching  more  than  70%.  If  conditions  do  not improve, the potential loss by December 2022 is projected to reach Rp. 500 billion. To revive the creative  economy  in  Karangrejo  Tourism  Village,  it  is  necessary to increase  the  ability of community  human  resources,  especially  in  digital  matters.  So  the  potential  for  local  culinary tourism  in  Karangrejo  Tourism  Village  such  as  palm  sugar,  rambutan,  mangosteen,  coconut, vegetables,  Albasia,  Teak,  Ginger,  and  Turmeric  can  attract  tourist  visitors  through  video storytelling.  Therefore,  community  partnerships  are  needed  to  provide  training  in  digital content media management activities and video storytelling to revive the creative economy and attract  visitors.  The  method  of  implementing  community  service  is  carried  out  by  providing training  in  the  form  of  lectures,  discussions,  and  practice  making  simple  examples  of  TikTok content.  The  results  of  this  community  service  are  that  tourism  actors  in  Karangrejo  Tourism Village,  namely  homestay  managers,  tourism  village  managers,  and  managers  of  Puthuk Setumbuk  can  understand and  recognize  the  potential  of  local food  products  to  be  developed,
can  practice  making  simple  storytelling  videos  so  that  they  can  become  the  basis  for  making videos storytelling related to tourism products.
Keywords: Karangrejo Tourism Village, Tourism Awareness Group (Pokdarwis), Local Food, Tourist Actors, Video Storytelling

## 1. PENDAHULUAN
Pariwisata  menjadi  kekuatan  di  Desa  Wisata  Karangrejo  Kecamatan  Borobudur, Magelang,  Jawa  Tengah.  Disamping  itu,  Desa  Wisata  Karangrejo  juga  telah  mendapatkan sertifikasi  sebagai  Desa  Wisata  Berkelanjutan  dari  Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi Kreatif.  Hal  ini  merupakan  wujud  dari  pariwisata  yang  lestari  dan  sejahtera.  Desa  Wisata Karangrejo  terletak  tidak  jauh  dari  kawasan  Candi  Borobudur,  sehingga  kawasan  wisata Karangrejo  menjadi  bagian  dari  program  pengembangan  destinasi  wisata  super  prioritas pemerintah.  Aktivitas  kegiatan  wisata  di  Desa  Karangrejo  dikelola  bersama  antar  masyarakat, Badan  Usaha  Miliki  Desa  (Bumdes),  dan  kelompok  Sadar  Wisata  (Pokdarwis).  Pariwisata berbasis komunitas atau disebut juga Community Based Tourism (CBT). Konsep CBT berfokus pada masyarakat lokal  dan  buday  [1]. Masyarakat lokal sebagai  sumber  daya  dan  aktor  dalam pengembangan  potensi  pariwisata,  sedangkan  budaya  lokal  dalam  arti  luas  merupakan  sebuah produk pariwisata yang sangat beragam.
Disamping  itu,  dua  pertiga  wisatawan  mancanegara  sangat  menyukai  budaya  lokal dengan  segala  atraksinya.  Pariwisata  dengan  konsep  CBT  menjadi  salah  satu  pendekatan bottom-up  dengan  konsep  pengembangan  kepariwisataan  dan  meningkatkan  kesejahteran masyarakat  melalui  pemberdayaan  masyarakat  lokal  dalam  setiap  aspek  yaitu  perencanaan, pengelolaan  dan  pemberian  suara  berupa  keputusan  dalam  pembangunan[2].  Kelompok  Sadar Wisata atau disebut juga Pokdarwis merupakan kelompok yang berasal dari masyarakat dengan peran strategis dalam mengelola dan mengembangkan potensi kekayaan alam dan budaya yang dimiliki oleh suatu daerah. Disamping itu, terdapat pula lembaga yang setara denga Pokdarwis yaitu BUMDes yang sifatnya mengelola aset-aset desa. Keterlibatan seluruh pihak stakeholder dan  keterlibatan  aktif  masyarakat  dalam  pengembangan  Desa  Wisata  Karangrejo  dapat menjadikan desa wisata berkelanjutan dan lebih memahami potensi wilayah.
Desa  Wisata  Karangrejo  memiliki  banyak  potensi  wisata  yang  dapat  dikembangkan dengan lanskap bukit Menoreh serta kondisi alam yang  masih sangat alami sehingga sebagian besar  masyarakat  pedesaan  disekitar  mengandalkan  sektor  pertanian  dan  perkebunan  sebagai mata pencaharian utama. Terdapat berbagai macam hasil perkebunan dan pertanian yang ada di desa  Karangrejo  seperti  rambutan,  manggis,  kelapa,  sayuran,  Albasia,  Jati,  Jahe,  dan  Kunir mendominasi  hasil  lahan  pertanian  dan  perkebunan  [3].  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  Desa Wisata  Karangrejo  memiliki  berbagai  potensi  untuk  dikembangkan  kearah  wisata  kuliner khususnya  dibidang  olahan  hasil  pertanian  dan  perkebunan.  Produk  khas  Desa  Karangrejo meliputi  produk  gula  jawa,  keripik  ketela  (jet  kolet),  empon-empon,  gerabah,  batik  hingga miniatur  Borobudur  dari  serbuk  batu  dan  ukir  bambu  [4],  dan  Gethuk  Tradisional[3].  Wisata kuliner  mampu  meningkatkan  kesejahteraan  penduduk  setempat  dengan  daya  tariknya  yang kuat.  Sepertiga  dari  total  pengeluaran  perjalanan  wisata  dihabiskan  untuk  membeli  makanan, dimana  produk  makanan  lokal  menjadi  elemen  penting  dalam  sebuah  aktivitas  wisata  dan industri  pariwisata  [5].  Kegiatan  yang  berhubungan  dengan  makanan  sangat  berdampak  pada kepuasaan perjalan wisata dengan demikian dapat mendorong para wisatawan untuk berkunjung kembali dan merekomendasikan destinasi wisata kepada keluarga, rekan, dan kerabat [6].
Lebih  lanjut,  menurut  Richards  (2002)  [6]  dengan  cara  menikmati  makanan  lokal  para wisatawan  secara  tidak  langsung  berpeluang  untuk  memepelajari  geografi  dan  budaya masyarakat  setempat.  Produk  wisata  yang  selam  ini  sudah  dijalankan  di  Desa  Wisata Karangrejo  antara  lain  Puncak  Punthuk  Setumbuk,  Bukit  Barede,  Gereja  Ayam  atau  Bukit Rhema, Kebun Buah Karangrejo, Balkondes Karangrejo (fasilitas restoran dan homestay), tetapi
untuk wisata kuliner hanya dua produk unggulan seperti Gethuk Tradisional dan Jamu saja yang baru  diunggulkan  dan  dikenal.  Demi  mewujudkan  salah  satu  Nawacita  yang  digagas  oleh Presiden Jokowi yaitu mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik, sehingga potensi produk UMKM makanan lokal yang ada di Desa Wisata  Karangrejo  perlu  dikembangkan  kembali  dengan  melibatkan  semua  elemen  seperti partisipasi  masyarakat,  Pokdarwis,  BUMDes,  dan  stakeholder  lainnya.  Hal  ini  selaras  dengan Peraturan  Pemerintah  Republik  Indonesia  Nomor  50  Tahun  2011  tentang  Pembangunan Pariwisata  Nasional  Rencana  Induk  2010-2025  bahwa  “Pemberdayaan  masyarakat  merupakan upaya  untuk  meningkatkan  kesadaran,  kapasitas,  akses,  dan  peran  masyarakat,  baik  secara individu  maupun  kelompok,  dalam  meningkatkan  kualitas  hidup,  kemandirian  dan kesejahteraan melalui pariwisata”.
Potensi  wisata  kuliner  sudah  terlihat  seperti  gula  jawa,  rambutan,  manggis,  kelapa, sayuran,  Albasia,  Jati,  Jahe,  dan  Kunir  di  Desa  Wisata  Karangrejo,  hanya  saja  baik  itu Pokdarwis  maupun  Balkondes  Karangrejo  belum  memiliki  pengelolaan  media  informasi  yang dapat mendukung potensi produk UMKM makanan lokal agar dapat berkembang dan menjadi keunggulan  yang  kompetitif  dengan  produk  makanan  lokal  lainnya.  Padahal  dari  sisi  aspek kuliner  memiliki  peranan  yang  besar  dalam  menunjang  keberhasilan  pengembangan  sebuah destinasi  wisata.  Pengunjung  akan  lebih  tertarik  ke  tempat  wisata  jika  didukung  dengan mempromosikan  makanan  lokal  yang  khas.  Hal  ini  terbukti  dari  contoh  destinasi  wisata  yang banyak  dikunjugi  oleh  wisatawan  dengan  daya  tarik  makanan  yaitu  negara  Italia  dengan masakan dan anggur  Italia yang  khas mendorong  pertumbuhan industri  pariwisata.  Disamping itu,  berdasarkan  penuturan  Kepala  Desa  Karangrejo  yaitu  Bapak  M.Heli  Rofikun,  pada  saat Pandemi Covid-19 rata-rata kunjungan wisatawan ke objek wisata yang ada di desa Karangrejo dalam  setahun  telah  mengalami  penurunan  hingga  mencapai  lebih  dari  70%.  Sejak  adanya pembatasan  aktivitas  yang  berdampak  pada  penutupan  sejumlah  destinasi  wisata  pada  awal pandemi tentunya berdampak pada menurunnya jumlah wisatawan dimana hal ini berpengaruh pada  hilangnya  sumber  penghasilan  utama  warga  desa  wisata  Karangrejo.  Jika  kondisi  tidak membaik maka diproyeksikan potensi kerugian hingga Desember 2022 akan mencapai Rp. 500 miliar.
Terjadinya penurunan wisatawan membuat Desa Karangrejo berencana untuk dapat terus meningkatkan  kualitas  wisata,  salah  satuya  melalui  peningkatan  kemampuan  sumber  daya manusia (SDM) masyarakat desa. Hal ini selaras dengan keinginan kepala desa agar terciptanya kreativitas  produksi  dari  UMKM  dan  berharap  dapat  memproduksi  sebuah  produk  baru  yang menjadi  ciri  khas  Desa  Karangrejo.  Guna  untuk  membangkitkan  dan  meningkatkan  kembali jumlah  wisatawan  menyambut  kondisi new  normal maka  selain  dari  peningkatan  kemampuan SDM  masyarakat  desa,  menurut  Deputi  Bidang  produk  Wisata  dan  Penyelenggaraan  Kegiatan (events)  Kemenparekraf/Baparekraf  yaitu  Rizki  Handayani,  penting  bagi  pelaku  pariwisata untuk  bisa  mengangkat  nilai-nilai  atau  daya  tarik  destinasi  wisata  yang  ada  salah  satunya dengan  penceritaan  visual  melalui  video  storytelling  [7].  Oleh  karena  itu,  penting  adanya keterlibatan  dan  kerjasama  dari  pihak  perguruan  tinggi  untuk  dapat  memberikan  pelatihan terkait  keterampilan  membuat  video storytelling melalui  media  sosial.  Jadi,  tim  mengusulkan untuk melakukan pengabdian masyarakat dengan judul pelatihan pembuatan video storytelling melaui media sosial tiktok terkait produk makanan lokal di Desa Wisata Karangrejo.

## 2. METODE
Pelatihan untuk membuat konten video storytelling yang menarik dan pengelolaan konten digital  yang  tepat  dapat  semakin  menarik  masyarakat  untuk  lebih  peduli  dengan  budaya  lokal khususnya  produk  makanan  tradisional.  Disamping  itu,  dapat  menginspirasi  masyarakat  untuk terus melestarikan kearifan lokal dan menciptakan ekonomi kreatif melalui digitalisasi. Adapun proses  pelaksanaannya  dimulai  dari  penilaian  yang  terbagi  kedalam  analisis  situasi  dan identifikasi  masalah  yang  ada  di  Desa  Karangrejo  serta  analisis  pihak/pelaku  yang  terlibat selama  pelakasanaan  kegiatan  pelatihan.  Kemudian,  tahap  selanjutnya  membuat  perencanaan dalam pemilihan pemanfaatan media yang digunakan dalam hal ini adalah media sosial TikTok, dan  perencanaan  dalam  pembuatan  konten  digital  berupa  video.  Selanjutnya,  masuk  dalam proses produksi yaitu mendesain pesan yang akan disampaikan terkait potensi produk makanan tradisional  Desa  Wisata  Karangrejo.  Disamping  itu,  melakukan  pelatihan  membuat  video storytelling . Terakhir, melakukan penyebaran melalui media dengan mengunggah konten video storytelling di akun resmi Youtube, dan media lokal Jawa Tengah.
Pelaksanaan  pelatihan  dilakukan  secara offline di  Balkondes  Desa  Wisata Karangrejo Kecamatan Borobudur Kabupaten Magelang. Metode pelaksanaan pelatihan dilakukan  dengan  cara  metode  ceramah,  tanya-jawab  (partisipatif)  dan  melakukan
praktik  langsung  dalam membuat  konten  menggunakan  TikTok.  Disamping  itu,  dalam mengukur  ketercapaian  proses  pembelajaran  maka  peserta  pelatihan  yang  terdiri  dari pengelola desa wisata, pengelola Puthuk Setumbuk, dan Pengelola Homestay diberikan kuis terkait pelatihan.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Desa  Wisata  Karangrejo  memiliki  potensi  yang  sangat  besar  dalam  hal pengembangan  wisata  kuliner.  Masyarakat  di  Desa  Wisata  Karangrejo  jika  dapat mengelola sumber daya alam dengan memanfaatkan pohon bambu, buahan-buahan, dan dapat  menyajika  kuliner  khas  seperti  wedang  jahe  dengan  pisang  goreng/rebus  serta umbi-umbian maka Desa Wisata Karangrejo akan lebih terkenal [8]. Berdasarkan hasil wawancara  dan  observasi  bahwa  potensi  kuliner  yang  ada  di  Desa  Wisata  Karangrejo
perlu  dikembangkan  kembali  karena  belum  ada  ciri  khas  yang  tercermin  yang menandakan  bahwa  produk  tersebut  identik  dengan  Desa  Karangrejo.  Oleh  sebab  itu, dilakukannya pelatihan pembuatan video storytelling melaui media sosial tiktok terkait produk  makanan  lokal  di  Desa  Wisata  Karangrejo  serta  penggalian  potensi  wisata kuliner yang bisa dikembangkan melalui diskusi partisipatif.
Kegiatan  yang  berhubungan  dengan  makanan  sangat  berpengaruh  dengan kepuasaan  pada  perjalanan  wisata  yang  berujung  pada  dorongan  untuk  melakukan kunjungan ulang dan merekomendasikan destinasi wisata kepada orang lain [6]. Wisata kuliner  merupakan  kegiatan  akan  pencarian  makanan  yang  unik  dan  beragam  jenis makanan  yang  dinikmati  dalam  sebuah  perjalanan  [9].  Sehingga  wisata  kuliner  yang berbasis  UMKM  lokal  sangat  penting  dikembagakan  guna  meningkatkan  daya  tarik wisata. Potensi wisata kuliner yang disajikan oleh UMKM dapat menjadi atraksi wisata/ daya  tarik  wisata  bagi  para  pengunjung  dalam  bentuk  demontrasi  cara  menyajikan, waktu  penyajian,  alat  yang  digunakan  sehingga  memberikan  keunikan  bagi  para pengunjung  sebagai  atraksi  wisata  [10].  Perlu  dilakukannya  pengkajian  terkait  potensi wisata  kuliner  di  Desa  Wisata  Karangrejo,  karena  berdasarkan  hasil  wawancara  dan observasi  memang  belum  ada  ciri  khas  yang  unik  dari  wisata  kuliner  yang  selama  ini dipasarkan  ke  pengunjung  wisata.  Maka,  pengabdian  ini  penting  dilakukan  untuk menggali potensi kuliner apa yang perlu dikembangkan dan bagaimana kuliner tersebut dikemas semenarik mungkin untuk bisa dilihat oleh para pengunjung.
Salah  satu  wisata  kuliner  yang  menjadi  andalan  Desa  Wisata  Karangrejo  adalah Jekolet.  Makanan  lokal  ini  belum  memiliki  ciri  khas  tertentu  yang  berasal  dari  Desa Wisata Karangrejo. Berdasarkan hasil proses diskusi, makanan Jekolet merupakan jenis makanan  keripik  yang  berasal  dari  singkong  sehingga  masih  bisa  dilakukan pengembangan  atau  dibuat  menjadi  olahan  lainnya  yang  lebih  variatif  dan  khas  dari Desa  Wisata  Karangrejo.  Makanan  berbahan  dasar  singkong  atau  ketela  dapat divariasikan menjadi olahan makanan lain seperti gambar dibawah ini:
Gambar 2. Contoh variasi makanan dengan bahan dasar singkong/ ketela
Berdasarkan  hasil  wawancara  para  peserta  pelatihan  mulai  mengenali  potensi- potensi pengembangan makanan dari berbahan dasar singkong/ jekolet. Disamping itu, untuk  mendapatkan  identitas  lokal  dan  strategi  memperkenalkan/mempromosikan produk  kuliner  UMKM  lokal  para  pelaku  wisata  bisa  menggunakan  startegi video storytelling dengan  memanfaatkan  media  sosial  yaitu  TikTok.  Pemanfaatan  media sosial  TikTok  saat  ini  merupakan  salah  satu  strategi  yang  efektif  dalam  menjangkau masyarakat luas untuk mempromosikan produk lokal. Strategi pemasaran dengan video storytelling dapat  mencipatakan  emosi  yang  muncul  saat  mengonsumsi  suatu  merek, selain  itu  kekuatan  cerita  dapat  meyakinkan  konsumen  dalam  mengobservasi
merek/brand  serta  cerita  yang  menarik  akan  membuat  konsumen  menyebarkan  WOM ( Word of Mouth ).
Pemasaran  dan  promosi  potensi  produk  lokal  melalui  s torytelling mampu menggambarkan  produk-produk  lokal  dalam  bentuk  narasi,  visual  yang  menarik,  dan konten  yang  lebih  informatif  sehingga  menambah  daya  tarik  calon  pengunjung/ pembeli. Menurut Salzermorling & Strannegar dalam Fongo, Fanggidae dan Fanggidae menyatakan bahwa storytelling merupakan salah  satu  media komunikasi  dalam bentuk cerita  dengan  berbagai  elemen.  Menurut  Frog  (2010)  terdapat  empat  elemen  dalam brand  storytelling yaitu message,  conflict,  character ,  dan plot. Message meliputi pemilihan  segmen  yang  dituju,  mencerminkan  merek  produk. Conflict meliputi kemampuan  membangun  pesan  dari  produk,  merangkai  cerita  yang  menarik  terkait produk. Character meliputi  kemampuan  menghidupkan  fokus  topik,  karakter menyampaikan  pesan  yang  dibangun. Plot meliputi  ketepatan  timing  untuk menyampaikan cerita merek perusahaan [11]. Berdasarkan hal tersebut penting adanya memerhatikan  asal-usul  makanan,  proses  pembuatan,  manfaat,  kenali  produk,  dan menggali kisah.
Pengabdian  ini  juga  memberikan  pengalaman  kepada  peserta  pelatihan  seperti memberikan  kesempatan  untuk  berpartisipasi  dalam  membuat  contoh  konten  video storytelling , seperti yang digambarkan dibawah ini:
Gambar 3. Praktek membuat konten video storytelling
Disamping  itu,  dalam  pelatihan  ini  juga  peserta  pelatihan  diberikan  kesempatan untuk  diajarkan  bagaimana  meng-unduh  dan  mengoperasikan  media  sosial  TikTok secara basic , seperti yang tergambar dibawah ini:
Gambar 4. Membantu peserta pelatihan meng-unduh dan mengoperasionalkan TikTok secara basic
Berdasarkan  hasil  pelatihan  pembuatan  video storytelling berikut  hasil  evaluasi Pre dan Post  Test  pada  “Pelatihan Pembuatan Video Storytelling  Melaui Media Sosial Tiktok  Terkait  Produk  Makanan  Lokal  Di  Desa  Wisata  Karangrejo”  kepada  sebanyak 21 peserta pelatihan:
Tabel 1. Hasil Evaluasi Pemahaman Peserta Pelatihan
Evaluasi Pre-Test (%) Post-Test (%) Ya Ragu-ragu Tidak Ya Ragu-ragu Tidak Pemahaman  terkait pengembangan variasi kuliner 40 25 35 85 15 0 Pemahaman tentang konten 20 40 40 80 20 0 Pemahaman tentang penggunaan media sosial (TikTok) 15 35 50 70 30 0 Implementasi pembuatan  konten video 10 30 60 75 25 0 Pemahaman  terkait video storytelling 25 20 55 80 20 0
Setelah  mengikuti  pelatihan  ini,  para  perserta  mendapatkan  pengetahuan  dan pemahaman  terkait  pengembangan  variasi  kuliner  dan  video storytelling untuk membantu  para  pelaku  usaha  di  desa  wisata  Karangrejo  dalam  mempromosikan produknya sehingga dapat meningkatkan pendapatan. Sebagian besar para peserta pada awalnya  kurang  memahami  bagaimana  cara  mempromosikan  produk  dengan mengangkat  nilai-nilai  atau  daya  tarik  destinasi  wisata  melalui  sebuah  konten  video khususnya  video storytelling. Setelah  dilakukan  pelatihan,  peserta  pelatihan  menjadi lebih terbuka  dalam mengeksplor ide kreatif terkait pengembangan variasi  kuliner, hal ini  ditunjukkan  sebanyak  85%  peserta  menyatakan  dapat  memahami  pengembangan variasi kuliner yang dikaitkan dengan potensi yang ada.
Kemudian, sebanyak 80% peserta pelatihan dapat memahami tentang konten dan pentingnya  sebuah  konten  video  untuk  meningkatkan  daya  tarik  wisatawan.  Lebih lanjut,  sebanyak  70%  peserta  pelatihan  juga  dapat  memahami  bagaimana  cara menggunakan salah satu media sosial yang sedang tren saat ini yaitu TikTok mulai dari cara  mengunduh  hingga  mengoperasikan  TikTok.  Sebanyak  75%  peserta  pelatihan menyatakan  bahwa  dapat  mengimplementasikan  pembuatan  konten  video  hal  ini  juga ditunjukkan  dari  keterlibatan  peserta  selama  praktek  pembuatan  konten  video storytelling .  Terakhir,  sebanyak  80%  peserta  pelatihan  memahami  tentang  video storytelling dan fungsinya dalam sebuah konten. Jadi, secara general hasil dari pelatihan ini  memberikan  tambahan  pengalaman  belajar  dan  pemahaman  para  peserta  dalam membuat  konten  video  dan  mengoperasionalkan  media  sosial  khuasusnya  TikTok, sehingga pelatihan ini bermanfaat untuk para pelaku wisata Desa Wisata Karangrejo.

## 4. KESIMPULAN DAN SARAN
Kegiatan  pengabdian  masyarakat  (PKM)  ini  adalah  salah  satu  wujud  langsung partisipasi  akademisi  dalam  hal  ini  perguruan  tinggi  dengan  masyarakat.  Kemampuan para peserta  pelatihan dalam hal  ini adalah para  pelaku usaha wisata dalam  mengenali potensi  kuliner,  dan  membuat  konten  video storytellingi menjadi  hal  penting  untuk ditingkatkan  ditengah  era  digital.  Hasil  dari  pengabdian  masyarakat  ini  yaitu  pelaku wisata  di  Desa  Wisata  Karangrejo  yaitu  para  pengelola  homestay,  pengelola  desa wisata,  dan  pengelola  Puthuk  Setumbuk  mampu  memahami  dan  mengenali  potensi produk  makanan  lokal  yang  akan  dikembangkan,  mampu  mempraktekkan  pembuatan video  storytelling  sederhana  sehingga  dapat  menjadi  dasar  dalam  pembuatan  video storytelling terkait produk wisata. Saran dalam kegiatan pengabdian masyarakat (PKM) perlu  diadakannya  pelatihan  lebih  lanjut  terkait  pengelolaan  media  sosial  yang berkelanjutan sehingga dapat meningkatkan brand awareness masyarakat terkait wisata kuliner di Desa Wisata Karangrejo.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Kami  berterima  kasih  kepada  seluruh  para  peserta  pelatihan  dalam  hal  ini  adalah  para pelaku  usaha  wisata  di  Desa  Wisata  Karangrejo  yang  telah  berpartisipasi  dalam pelatihan  ini.  Kami  juga  berterima  kasih  kepada  Kepala  Desa,  dan  ketua  Pokdarwis Desa  Wisata  Karangrejo.  Disamping  itu,  kami  juga  ingin  berterima  kasih  kepada Universitas  Dian  Nuswantoro  khususnya  LPPM  Universitas  Dian  Nuswantoro  yang telah memberikan kesempatan pada Dosen dan mahasiswa terlibat aktif dalam kegiatan kemasyarakat sebagai bagian dari Tri Darma Perguruan Tinggi, serta pihak-pihak yang telah  membantu  kami  dalam  memberikan  masukan  dan  informasi  yang  bermanfaat dalam menyelesaikan penelitian dan pengabdian masyarakat ini.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] R.  Pakpahan,  “Implementasi  Prinsip  Pariwisata  Berbasis  Komunitas  Dalam  Pengembangan Desa  Wisata  Nglinggo  Yogyakarta,” Jurnal  Kajian  Bahasa  Dan  Pariwisata ,  vol.  5,  no.  1, pp.
103–116, 2018, Accessed: Jan. 11, 2023. [Online]. Available:
https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=&cad=rja&uact=8&ve d=2ahUKEwj5mcj8i8v5AhXuTmwGHYeEA2IQFnoECAMQAQ&url=https%3A%2F%2Fjour
nal.stp- bandung.ac.id%2Findex.php%2Fbarista%2Farticle%2Fview%2F160&usg=AOvVaw3RWHDja F2UYb-IIcBc2u6q
[2] A. P. R. Arifin, “Pendekatan Community Based Tourism dalam Membina Hubungan Komunitas di  Kawasan  Kota  Tua  Jakarta.,” Jurnal  Visi  Komunikasi ,  vol.  16,  no.  01,  pp.  111–130,  2017, Accessed: Jan. 10, 2023. [Online]. Available: https://publikasi.mercubuana.ac.id/files/journals/16/articles/1647/submission/original/1647- 3674-1-SM.pdf [3] Balkondes Karangrejo, “Balkondes Karangrejo.,” Balkondes Karangrejo . http://balkondesborobudur.com/desa-wisata/desa-karangrejo/ (accessed Jan. 10, 2023). [4] Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif,  “Desa  Wisata  Karangrejo  Borobudur,”
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif .
https://jadesta.kemenparekraf.go.id/desa/karangrejo_borobudur#:~:text=Pengunjung%20juga%
20bisa%20mencoba%20melihat,serbuk%20batu%20dan%20ukir%20bambu.  (accessed  Jan.  09,
2023).
[5] J. Kivela and J. C. Crotts, “Gastronomy Tourism,” Journal of Culinary Science & Technology , vol. 4, no. 2–3, pp. 39–55, Dec. 2005, doi: 10.1300/J385v04n02_03.
[6] A.  Wijayanti,  “Wisata  Kuliner  Sebagai  Strategi  Penguatan  Pariwisata  Di  Kota  Yogyakarta  , Indonesia,” Jurnal Pariwisata Dan Budaya , vol. 11, no. 1, pp. 74–82, 2020, Accessed: Mar. 10, 2023. [Online]. Available: https://doi.org/10.31294/khi.v11i1.7998
[7] H.  Sofia  and  N.  Yuliastuti,  “Video  storytelling  dinilai  efektif  jadi  alat  promosi  wisata,”
Antaranews , 2020. Accessed: Jan. 10, 2023. [Online]. Available:
https://www.antaranews.com/berita/1603338/video-storytelling-dinilai-efektif-jadi-alat- promosi-wisata#mobile-src
[8] A.  Zubaidi,  S.  D.  Maharani,  and  A.  R.  Sairah,  “Kearifan  Lokal  Desa  Wisata  Karangrejo  dan Karanganyar  untuk  Memperkuat  Ketahanan  Ekonomi  Desa  Pasca  Pandemi  Covid-19,” Jurnal Filsafat Indonesia , vol. 5, no. 3, pp. 227–234, 2022.
[9] T.  Mahfud,  Y.  Mulyani,  and  R.  Setyawati,  “Pengembangan  Pariwisata  Berbasis  Komunitas: Strategi Komunitas Foodies Dalam Pengembangan Wisata Kuliner di Balikpapan,” in Prosiding SNITT POLTEKBA , Balikpapan: SNITT POLTEKBA, 2017, pp. 105–117.
[10] M. Harsana and M. Triwidayati, “POTENSI MAKANAN TRADISIONAL SEBAGAI DAYA TARIK WISATA KULINER DI D.I. YOGYAKARTA,” in Prosiding PTBB 2020 , Yogyakarta: Prosiding Pendidikan Teknik Boga Busana , 2020, p. 124.
[11] T. L. Anita and N. S. Lestari, “KONSEP BRAND STORYTELLING, VALUE PERCEPTIONS DAN  VISIT  INTENTION  PADA  KAWASAN  TUJUAN  WISATA  DI  JAKARTA  (Survey pada Video Iklan Taman Mini Indonesia Indah di YouTube),” Jurnal IPTA (Industri Perjalanan Wisata) , vol. 8, no. 2, pp. 281–291, Dec. 2020.