Vol. 5  No. 2 Juni 2024: 169 - 181

## ISSN 2716-2753 (media online) http://jamas.triatmamulya.ac.id/
PENGARUH KEADILAN DISTRIBUTIF, INTERAKSIONAL DAN PROSEDURAL TERHADAP BUDGETARY SLACK HOTEL BINTANG LIMA DI BADUNG
Ni Luh Eka Wahyuni 1*) , Gde Herry Sugiarto Asana 2) , Laras Oktaviani 3)
Universitas Triatma Mulya 1,2,3 .
*) Corresponding author :
20202413010@triatmamulya.ac.id

## Abstract
Based on the profit and loss report for Hotel The report also shows that budgeted expenses are higher than income, this can also trigger budgetary slack. There are several  factors  that  influence  budgetary  slack,  one  of  which  is  the  dimension  of justice i which  consistss  of i distributive i justice,  interactonal  justice,  procedur justice where if this dimension of justice is implemented well and appropriately it will  reduces  the  occurrences  of  budgetary  slack.  The  aim  of  this  research  is  to determin and analyse: (1) the influence of distributive justice on budgetary slack; (2)  the  influence  of interactional justice on  budgetary  slack;  (3)  the  influence  of procedural  justice  on  budgetary  slack.  The  sort  of  examination  is  quantitative exploration. 158 employees participated in this study's survey. Primari data are the kind of data used. The questionnaires is used for data collection. Multiple linear regression  is  the  method  used  in  the  data  analysis.  The  results  of  the  research conclude that distributive justice, interactional justice n procedural justice have a significant  effect  on  budgetary  slack  in  five  star  hotels  in  Badung.  Based  on  the regression  coefficient  value  obtained,  it  is  negative,  indicating  that  there  is  a negative influence between the variables of distributive justice, interactional justice n proceduraly justice i on budgetarys slack in five star hotels in Badung. The extent of  the  influence  of  the  variables  distributive  justice,  interactional  justice,  and procedural justice on Budgetary Slack is 25.5%, and 74.5% is influence i by factorss outside i of this studys.
Keywords: Budgetary  Slack,  Distributive  Justice,  Interactional  Justice, Posedural Justice .

## PENDAHULUAN
Penyusunan anggaran dapat berdampak langsung pada perilaku manusia. Ini dapat berdampak negatif atau positif. Apabila maksud dari para manajer sesuai, dan selaras  dengan  yang  ingin  dicapai  perusahaan,  dan  jika  manajer  ingin melengkapinya, perilaku positif akan muncul (Anthony dan Govindarajan, 2007). Sedangkan anggaran yang tidak diadministrasikan dengan baik akan menimbulkan perilaku  yang  negative,  itu  dapat  menyimpang  dari  tujuan  organisasi  dan menyebabkan  terjadinya budgetary  slack .  Tujuan  perusahaan  secara  keseluruhan tidak sejalan dengan perilaku ini (Hansen dan Mowen, 2009).
Dalam  kehidupan  nyata,  fenomena budgetary  slack banyak  terjadi  dan menyebabkan permasalahan dan kerugiann yang signifikan bagi suatu perusahaan. Masalah  penyusunan  anggaran  tahun  2020–2022  di  Hotel  X  di  Bali,  yang
(Ni Luh Eka Wahyuni 1*) , Gde Herry Sugiarto Asana 2) , Laras Oktaviani 3) , hal.169 - 181)
merupakan salah satu hotel bintang lima di wilayah Badung. Hotel ini menunjukkan penurunan kinerja dan kontribusi kurang baik dari tahun 2020–2022 adalah salah satu contohnya. Tabel 1.1 berikut menunjukkan penurunan kinerja Hotel X ini:
Tabel 1.1
Anggaran dan Realisasi Hotel X
Tahun 2020-2022 (per tahun) dalam milyar Tahun Revenue Expenses GOP A R S A R S A R S 2020 15.039 10.496 -4.543 20.263 14.427 -5.836 6.698 3.319 -3.379 2021 16.561 8.112 -8.449 23.268 12.826 -10.442 7.199 2.620 -4.579 2022 30.535 28.843 -1.692 40.187 36.413 -3.774 16.618 17.193 575 Sumber : Profit and Loss Report Hotel X tahun 2020 sampai 2022 Keterangan :
A : Anggaran R : Realisasi S : Selisish
Berdasarkan  penjelasan  fenomena  diatas  yang  berkaitan  dengan budgetary slack yaitu  mengenai  kemampuan  perusahaan  dalam  mencapai  target  yang ditetapkan  menunjukan  bahwa  perusahaan  belum  mampu  mencapai  target  yang disepakati, namun anggaran atau target yang ditetapkan meningkat setiap tahunnya. Dapat dilihat pula dalam tabel 1.1, dimana selisih anggaran dan realisasi pada pos revenue dan expenses masih cukup tinggi yang merupakan indikasi awal terjadinya budgetary slack.
Dari  kajian  latar  belakang  diatas,  pada  penelitian  ini  dapat  ditarik  maka rumusan masalah sebagai berikut:
1) Apakah keadilan distributif berpengaruh pada budgetary slack ?
2) Apakah keadilan interaksional berpengaruh pada budgetary slack ?
3) Apakah keadilan prosedural berpengaruh pada budgetary slack ?

## TINJAUAN PUSTAKA Teori Keagenan
Jensen  &  Meckling  (1976)  mengatakan  jika  gagasan  yang  menguraikan kaitan  kontraktual  diantara  agen  dan principal, yakni  diantara  dua  atau beberapa  orang, komunitas, maupun organisasi. Pihak yang mengejar pilihan dan membagikan  perintah  kepada  agen  dikenal  sebagai  pihak principal dan  agen bertanggung jawab atas apa yang diberikan oleh principal merupakan pemahaman dari agency theory.
Kaitan antara teori keagenan dan budgetary slack dilihat dari hubungan antara manajement  perusahaan  dan  pemilik  perusahaan  (agen).  Seringkali,  wewenang yang diberikan oleh principal kepada agen untuk mengambil bagian dalam proses kesiapan rencana belanja disalahgunakan. Menurut teori agensi, konflik antara agen dan principal muncul karena setiap orang termotivasi oleh kepentingannya sendiri. Ini adalah jenis konflik yang terkadang menyebabkan principal secara sengaja atau tidak  sengaja  melimpahkan  wewenang  kepada  agen  secara  tidak  adil,  membuat agen  merasa  pihak principal melakukan  ketidakadilan.  Perilaku  ini  dapat
(Ni Luh Eka Wahyuni 1*) , Gde Herry Sugiarto Asana 2) , Laras Oktaviani 3) , hal.169 - 181)
menyebabkan  agen  ingin  melakukan budgetary  slack untuk  mencapai  tujuan anggaran mereka.
Teori Keadilan
Menurut  teori  ini,  apakah  seseorang  merasakan  kepuasan  ataupun  tidak bergantung  kepada  apakah  terdapat  keadilan  ( justice )  didalam  suatu  keadaan, terutama  di  tempat  kerja.  Rawls  (2011)  mengatakan  bahwa  keadilan  adalah fairness, dengan  kata  lain,  tujuan  dan  persetujuan  merupakan  prinsip-prinsip keadilan bagi struktur dasar masyarakat. Kaitan antara teori keadilan dan penelitian ini  adalah  bahwa  perusahaan  harus  bijaksana  saat  membuat  keputusan  yang mempengaruhi  bawahan  karena  sikap  yang  jujur  dan  adil  dapat  mengurangi budgetaryslack

## Budgetary Slack
Anthony dan  Govindaradjan (2011) menyatakan bahwa  perbedaan diantara anggaran  yang  diajukan  dengan  perkiraan  terunggul  perusahaan  merupakan maksud  dari budgetary  slack .  Hal  ini  dapat  diartikan  sebagai  perbedaan  antara rencana pengeluaran yang diumumkan dan rencana keuangan yang diubah sesuai dengan  ukuran  terbaik  organisasi,  yang  berarti  memperhitungkan  pengeluaran- pengeluaran  yang  lebih  tinggi  daripada  estimasi/pertimbangan  sebenarnya.  Tiga indikator budgetary slack , menurut Dewi (2014): (1) perbedaan diantara banyaknya anggaran  deng  dg  perkiraan  terbaik,  (2)  tujuan i anggaran,  &  (3)  kondisi i i lingkungan.

## Keadilan Distributif
Samad  (2006)  menyatakan  bahwa  keadilan  distributif  berkaitan  dengan pengalokasian  sumber  penghasilan.  Tujuan  keadilan  distributif  adalah  untuk memastikan  bahwa  kesejahteraan—fisik,  psikologis,  ekonomi,  dan  sosial— didistribusikan  dengan  cara  yang  berkorelasi  dengan  sumber  daya,  imbalan,  atau keuntungan.

## Keadilan Interaksional
Colquitt  et  al.  (2001),  mendefinisikan  keadilan  interaksional  sebagai perlakuan yang diterima seseorang oleh orang lain saat suatu prosedur dilakukan. Keadilan interaksional berkaitan dengan kepercayaan bawahan terhadap atasanya dan  keadilan  dalam  lingkungan  kerjanya.  Hal  ini  juga  menunjukkan  dedikasi terhadap  organisasi  dan  motivasi  dalam  bekerja  (Budiarto  dan  Wardani,  2005). Hubungan antara pimpinan dan karyawan yang terdiri dari tiga aspek: penghargaan, netralitas, dan kepercayaan.

## Keadilan Prosedural
Kozlowski  (2012),  mengetahui  cara  berpartisipasi  agar  mendapatkan  hasil yang memenuhi sejumlah kriteria dan adil, seperti: (1) Konsisten, (2) Akurasi, (3) Prosedur Etis, dan (4) Bebas Bias merupakan pemahaman dari keadilan prosedural. Ini  dapat  mempengaruhi  pandangan  staf  terhadap  ketentuan  dan  prosedur  yang digunakan dalam bisnis (Nabatchi et al., 2007).

## Kajian Empiris
Prayitno  (2016)  melakukan  penelitian  berjudul  “Pengaruh  Partisipasi Anggaran,  Keadilan  Distributif  dan  Komitmen  Organisasi  Terhadap  Senjangan Anggaran Pada PT. PURNAMA INDONESIA“. Penelitian ini memperoleh hasil senjangan  anggaran  dipengaruhi  secara  negatif  oleh  keadilan  distributif  PT. Purnama Indonesia.  Penelitian Prayitno tidak sama dengan penelitian ini (2016). terdapat  di  variable  bebas  karena  penelitian  ini  menambahkan  dua  variable  lain
(Ni Luh Eka Wahyuni 1*) , Gde Herry Sugiarto Asana 2) , Laras Oktaviani 3) , hal.169 - 181)
serta  objek  yang  di  teliti  dimana  Prayitno  (2016)  meneliti  pada  PT.  PURNAMA INDONESIA sedangkan penelitian ini menganalisis hotel bintang lima di Badung.
Budiasih  (2016)  melakukan  penelitian  berjudul  Keadilan  Distributif  & Komitmen
Organisasional Sebagai Pemoderasi Pengaruh Partisipasi
Penganggaran i Pada  Senjangan i Anggaran.  Keadilan  distributif i melemahkan dampak partisipasi anggarann pada senjangan anggaran, menurut temuan penelitian ini. Yang membedakan penelitian ini  diman karena penelitian ini menambahkan dua variabel bebas serta objek yang di teliti dalam penelitian ini yakni Hotel bintang lima di Badung.
Ardiniamalia  dan  Asnawi  (2017)  melakukan  penelitian  yang  berjudul Pengaruh u Partisipasii  Anggaran  Terhadap Budgetary  Slack Dengan  Keadilan Organisasi,  Managerial  Trust,  dan  Budget  Goal  Commitment  Sebagai  Variabel Intervening.  Memperoleh  hasil budgetary  slack tidak  dipengaruhi  oleh  keadilan distributive & keadilan interaksional . Budgetary slack di pengaruhi oleh keadilan prosedural . Yang  membedakan  penelitian  ini  dimana  pada  penelitian  ini  tidak mengunakan variabel managerial trust, dan budget goal commitment.
Kristiyani  (2019)  melakukan  penelitian  berjudul  Pengaruh  Keadilan Distributif i , i Keadilan  Prosedural,  Keadilan i Interaktional  Terhadap Budgetary Slack Dengan  Komitmen  Organisasi  Sebagai i Variabel  Pemoderasi  (Studi  Kasus Pada Uptd Pu Dan Pr Kab Klaten). Penelitian ini memperoleh hasil yakni budgetary slack dipengaruhi  secara  negative  oleh  keadilan  prosedural. Budgetary  slack dipengaruhi secara negative oleh keadilan interaksional. Beda penelitian ini dengan penelitian  Kristiyani  (2019)  ada  pada  objek  yang  diteliti  Kristiyani  (2019) menganalisis  pada  Uptd  Pu  Dan  Pr  Kab  Klaten  sedangkan  penelitian  ini menganalisis pada Hotel bintang lima di Badung.
Anita dan Rohma (2020) melakukan penelitian berjudul i Efek Mediasi Slack Detection  dan  Keadilan  Distributif  Terhadap  Hubungan  Partisipasi  Anggaran  & Senjangan  Anggaran.  Memperoleh  hasil  senjangan  anggaran  dipengaruhi  secara negative  oleh  keadilan  distributif.  Perbedaan  penelitian i dimana  penelitian  ini menambahkan  dua  variable  berbeda,  lebih  spesifiknya  variabel  keadilan interaksional dan keadilan prosedural.
Hipotesis s
Mengingat rumusan masalah, pembahasan dan hasil penelitian sebelumnya, hipotesis yang dapat diajukan adalah sbb :
H 1 : Keadilan Distributif berpengaruh negatif f terhadap Budgetary Slack H 2 : Keadilan Interaksional berpengaruh negatif f terhadap Budgetary Slack H 3 : Keadilan Prosedural berpengaruh negatif terhadap Budgetary Slack

## METODE PENELITIAN
Penelitian i i Kuantitatif,  metode  kuisioner  berskala  likert  merupakan  jeniis penelitian yang dipilih peneliti. Analisis ini dilakukan dengan analisa regresi linier berganda menggunakan SPSS.

## Teknik Pengumpulan Data
Kuesioner  dipilih  untuk  mengumpulkan  data.  Teknik  mengumpulkan  data langsung  yang  memberikan  daftar  pertanyaan  kepada  respondent  merupakan pemahaman  dari  kuesioner  (Sugiyono,  2012).  Sebuah  kuesioner  disebarluaskan yang berisi pertanyaan tentang berbagai faktor yang mempengaruhi budgetary slack di  hotel  bintang  di  Badung.  Untuk  mendapatkan  data  yang  akurat,  kuesioner
(Ni Luh Eka Wahyuni 1*) , Gde Herry Sugiarto Asana 2) , Laras Oktaviani 3) , hal.169 - 181)
dibagikan  melalui google  form yang  di share kepada  responden.  Penelitian  ini menggunakan model kuesioner dengan skala Likert 4 poin.

## Teknik Penentuan Sampel
Populasi
Kuncoro (2013), menyatakan bahwa populasi yakni seluruh karakteristik dari sejumlah objek yang ingin dipelajari, baik sifatnya maupun keseluruhan atributnya, baik subjek maupun objek utama penelitian. Populasi yang dipergunakan didalam penelitian ini yaitu 65 hotel bintang lima di Badung.

## Sampel
Sugiyono  (2014),  bagian  dari  keseluruhan  dan  ciri  khas  yang  populasi  itu miliki  merupakkan  pengertian  dari  sampel.  Teknik  pengumpulan  sampel  yang dipakai yakni randorn sampling. Metode sampel acak dalam populasi yakni setiap anggota populasi mempunyai kemungkinan sama sebagai sampel adalah asti dari random sampling (Sekaran dan Bougie, 2013:247).

## Teknik Analisis Data
Yang pergunakan untuk menguji hiptesis yang sudah dijukan dengan bantuan SPSS  yakni  analisis  regresi  linier  berganda,  analisis  ini  menunjukan  pengaruh kaitan  diantara  variabel  independent  terhadap  variabel  dependent  dengan persamaan sbb:
Y = i a + i b1X1 + i b2X2 + i b3X3 + e i Keterangan: Y i = Budgetary Slack a = Konstanta i b i = Koefisien i Regresi i X1 i = Keadilan Distributif X2 i = Keadilan Interaksional X3 i = Keadilan Prosedural e = error
Namun sebelum memulai uji analisis ini, ada uji-uji yang harus dilalui yakni uji statistic i deskriptif, ujii instrumen i penelitian i dan uji asumsi k klasik.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Uji . Statistik Deskriptif f
Tabel 4.1 Hasil Uji . Statistik Deskriptif Karakteristik Responden Kriteria Frekuensi Persentase Jenis Kelamin Laki – Laki 93 58,9% Perempuan 65 41,1% Usia >40 Tahun 2 1,3% 20 – 30 Tahun 130 82,3% 31 – 40 Tahun 26 16,5% Pendidikan Terakhir DIII 34 21,5% S1 117 74.1% S2 7 4,4% Lama Bekerja <1 Tahun i 42 26,6% >5 Tahun i 18 11,4% 1-5 Tahun i 98 62,0% Jabatan Accounting 94 59,5% Engineering 16 10,1% Food & Beverage 18 11,4%
(Ni Luh Eka Wahyuni 1*) , Gde Herry Sugiarto Asana 2) , Laras Oktaviani 3) , hal.169 - 181)
Housekeeping 14 8,9% Sales & Marketing 16 10,1% Departement Assisten Head 3 1,9% Assisten Manager 25 15,8% Bookepper 44 27,8% CDP 15 9,5% Chief Accounting 48 30,4% Manager 8 5,1% Supervisior 15 9,5% Sumber: Data diolah, Lampiran 3 (2024)
Pada  Tabel  4.1  menunjukan  respondent berkelamin  laki–laki  berjumlah  93 orang  atau  setara  58,9%  dan  perempuan  berjumlah  65  orang  atau  setara  41,1% dengan rentang usia diatas 40 Tahun sebanyak 2 orang atau setara 1,3%, usia  20 – 30 Tahun sejumlah 130 orang atau setara 82,3%, dan usia 31 – 40 Tahun yakni 26 orang  atau  setara  16,5%.  Kemudian  respondent  dengan  jenjang  pendidikan  DIII s sejumlah 34 orang atau setara 21,5%, jenjang pendidikan S1 s sejumlah 117 orang atau setara 74,1%, dan tingkat pendidikan S2 s sejumlah 7 orang atau setara 4,4%. Selanjutnya respondent dengan lamanya bekerja kurang dari 1 tahun sejumlah 42 orang atau setara 26,6% dan lamanya bekerja lebih dari 5 tahun sebanyak 18 orang atau  setara  11,4%,  dan  lama  bekerja  1  –  5  tahun  sejumlah  98  orang  atau  setara 62,0%.  Selanjutnya  responden  dengan  tingkat  jabatan accounting sejumlah  94 orang atau setara 59,5%, tingkat enginnering sejumlah 16 orang atau setara 10,1%, tingkat  jabatan food  &  beverage sejumlah  18  orang  atau  setara  11,4%  ,  tingkat jabatan housekeeping sejumlah  14  orang  atau  setara  8,9%  dan  jabatan sales  & marketing sejumlah 16 orang atau setara 10,1 %. Selanjutnya responden dilihat dari department yaitu assisten head sejumlah 3 orang atau setara dengan 1,9%, assisten manager sejumlah 25 orang atau setara dengan 15,8, bookepper sejumlah 44 orang atau setara dengan 27,8%, CDP sejumlah 15 orang atau setara dengan 9,5%, chief accounting sejumlah 48 orang atau setara dengan 30,4%, manager sejumlah 8 orang atau setara dengan 5,1% dan selanjutnya supervisior sejumlah 15 orang atau setara dengan 9,5%. Sehingga total respondent yang didapatkan di penelitian ini yakni 158 respondent.
Uji validitas
Tabel 4.2 Hasil Uji validitas Variabel Indikator Pernyataan Corrected Item- Keterangan Keadilan Distributif (X1) Indikator r 1 0,934 Valid Indikator r 2 0,941 Valid Indikator r 3 0,920 Valid Indikator r 4 0,910 Valid Keadilan Interaksional (X2) Indikator r 1 0,880 Valid Indikator r 2 0,902 Valid Indikator r 3 0,894 Valid Indikator r 4 0,847 Valid Keadilan Prosedural (X3) Indikator r 1 0,753 Valid Indikator r 2 0,785 Valid Indikator r 3 0,819 Valid Indikator r 4 0,596 Valid Indikator r 5 0,828 Valid Indikator r 6 0,768 Valid
(Ni Luh Eka Wahyuni 1*) , Gde Herry Sugiarto Asana 2) , Laras Oktaviani 3) , hal.169 - 181)
Indikator r 7 0,749 Valid Budgetary Slack (Y) Indikator r 1 0,805 Valid Indikator r 2 0,767 Valid Indikator r 3 0,846 Valid
Sumber: Data diolah, Lampiran 4 (2024)
Semua item pernyataan yang berkaitan dengan variabel penelitian memiliki correlation total  ≥  0,3,  yang  menunjukkan  bahwa  item  pernyataan  tsb  valid  dan layak untuk dipergunakan sebagai alat ukur pada penelitian ini, seperti Tabel 4.2. Uji Reliabilitas
Tabel 4.3 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Penelitian Cronbach’s Alpha Keterangan Keadilan Distributif (X1) 0,971 Reliabel Keadilan Interaksional  (X2) 0,950 Reliabel Keadilan Prosedural (X3) 0,921 Reliabel Budgetary Slack (Y) 0,902 Reliabel
Sumber: Data diolah, Lampiran 4 (2024)
Hasil  dari  seluruh  variable  bernilai Cronbach'  Alpha ≥  0,60,  yang menunjukkan  bahwa  data  penelitian  adalah  valid  dan  bisa  diandalkan  untuk mengukur variabel yang diuji didalam penelitian ini.
Uji . Normalitas
Tabel 4.4 Hasil Uji . Normalitas One-Sample Klomogrov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 158 Normal Parameters a,b i Mean n ,0000000 Std. Deviation 1,51774042 Most Extreme Differencess Absolute 0,067 Positive 0,066 Negative -0,067 Test Statistuc 0,067 Asymp. Sig. (2-tailed) 0,080 a. Test i distributions is Normal. b. Calculatd from i data.
c. Lillieforss Significances Correctiont.
Sumber: Data diolah, Lampiran 5 (2024)
Nilai asymptotic  significance 0,080  >  0,05  memperlihatkan  jika  data penelitian ini terdistribusi dg normal, mkaa dapat diterukan pada uji selanjutnya. Ini ditunjukkan dalam Tabel 4.4.
(Ni Luh Eka Wahyuni 1*) , Gde Herry Sugiarto Asana 2) , Laras Oktaviani 3) , hal.169 - 181)
Uji Multikolinearitas
Tabel 4.5 Hasil Uji Multikolinearitas Variabel Collinearity Statistics Keterangan Tolerance VIF Keadilan Distributif (X 1 ) 0,950 1.052 Tidak terjadi multikolinieritas Keadilan Interaksional (X 2 ) 0,932 1.073 Tidak terjadi multikolinieritas Keadilan Prosedural (X 3 ) 0,979 1,022 Tidak terjadi multikolinieritas Sumber: Data diolah, Lampiran 5 (2024)
Semua variabel bebas dalam penelitian ini bernilai tolerances > 0,10  & nilai VIF < 10. Nilai tolerance dan VIF untuk variabel Keadilan Distributif (X1) 0,950 dan  1,052,  variabel  Keadilan  Interaksional  (X2)  sebesar  0,932  dan  1,073,  dan variabel Keadilan Prosedural (X3) sebesar 0,979 dan 1,022. Tabel 4.5 menunjukkan nilai tolerances & VIF i untuk setiap variable bebas. Maka dari itu, ditarik simpulan i jika tidak terdapat multikolinearitas didalam  penelitian ini.
Uji Heteroskedastisitas
Tabel 4.6 Hasil Uji Heteroskedastisitas Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T
Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) ,973 ,434 2,243 ,026 Keadilan Distributif -,032 ,019 -,136 1,668 ,097 Keadilan Interaksional ,007 ,021 ,025 ,306 ,760 Keadilan Prosedural ,030 ,019 ,128 1,592 ,113
Sumber: Data diolah, Lampiran 5 (2024)
Tabel  4.6  memaparkan  jika  keseluruhan  variabel  tidak  menunjukkan heteroskedastisitas, dikarenakan nilai signifikan masing-masing variabel adalah di atas angka 0,05.
(Ni Luh Eka Wahyuni 1*) , Gde Herry Sugiarto Asana 2) , Laras Oktaviani 3) , hal.169 - 181)
Analisis Regresi Linier Berganda Tabel 4.7
Hasil Analisis Regresi Linier Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 14,492 ,715 20,264 ,000 Keadilan Distributif -,156 ,032 -,346 -4,886 ,000 Keadilan Interaksional -,098 ,035 -,198 -2,772 ,000 Keadilan Prosedural -,136 ,031 -,302 -4,333 ,000 a. Dependent Variable: Budgetary Slack
Sumber: Data diolah, Lampiran 6 (2024)
Menurut Tabel 4.7 dapat diterangkan sbb: Y = a + i b1X1 + b2X2 + b3X3 + e Y = 14,492 – 0,156X 1 – 0,098X 2 - 0,136X 3 + e Kesimpulan dari persamaan tsb adalah sbb :
1) Nilai konstanta sejumlah 14,492 menunjukkan jika apabila variable independen (Keadilan Distributif, Keadilan Interaksional, Keadilan Prosedural) = nol, maka Budgetary Slack akan terjadi sebesar 14,492 satuan.
2) Koefisien  regresi  variable  Keadilan  Distributif  (X1)  sejumlah  -0,156 menunjukkan jika apabila variable Keadilan Distributif naik satu satuan maka Budgetary  Slack akan  menurun  0,156  satuan,  dengan  asumsi  variable  lain bernilai konstan.
3) Koefisien  regresi i variable  Keadilan  Interaksional  (X2)  sejumlah  –  0,098 menunjukkan  jika  apabila  variable  Keadilan  Interaksional  naik  satu  satuan maka Budgetary Slack akan menurun 0,098 satuan, dengan asumsi variable lain bernilai konstan.
4) Koefisien  regresi i variable  Keadilan  Prosedural  (X3)  sejumlah  -0,136 menunjukkan jika apabila variable keadilan prosedural naik satu satuan maka Budgetary  Slack akan  menurun  0,136  satuan,  dengan  asumsi  variable  lain bernilai konstan.
Uji Kelayakan Model (F)
Tabel 4.8 Hasil Uji Kelayakan Model (F) ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 131,054 3 43,685 18,602 ,000 b Residual 361,655 154 2,348 Total 492,709 157
a. i Dependent Variable i : Budgetary Slack b. i Predictors: (Constant), Prosedural, Keadilan Distributive,Interaksional Sumber i : i Data i diolah, Lampiran 6 (2024)
(Ni Luh Eka Wahyuni 1*) , Gde Herry Sugiarto Asana 2) , Laras Oktaviani 3) , hal.169 - 181)
Dapat  disimpulkan  jika  model  regresi  dianggap  layak  untuk  dipergunakan, seperti  yang  ditunjukkan  Tabel  4.8,  dengan  nilai  signifikan i F  0,000,  yang menunjukkan bahwa nilai signifikan i F berada di bawah angka 0,05. . Uji Hipotesis (Uji t)
Tabel 4.9 Hasil . Uji Hipotesis (Uji t) Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 14,492 ,715 20,264 ,000 Keadilan Distributif -,156 ,032 -,346 -4,886 ,000 Keadilan Interaksional -,098 ,035 -,198 -2,772 ,000 Keadilan Prosedural -,136 ,031 -,302 -4,333 ,000 a. Dependent Variable: Budgetary Slack
Sumber i : i Data diolah, Lampiran 6 (2024)
Menurut Tabel 4.9 dapat dipaparkan sbb:
1) Hasil  uji  variable  keadilan  distributif  terhadap budgetary  slack pada  Hotel Bintang  Lima  di  Badung,  mendapat  nilai  0,000  <  0,05,  menunjukkan  H0 diabaikan & H1 diakui. Hasil ini menyatakan jika budgetary slack di pengaruhi secara signifikan oleh keadilan distributif pada hotel bintang lima di Badung. Dapat  dilihat  pula  pada  nilai  koefisien  regresi  sebesar  -0,156  yang memperihatkan jika budgetary slack dipengaruhi secara negatif oleh keadilan distributif pada hotel bintang lima di Badung.
2) Hasil uji variabel keadilan interaksional terhadap budgetary slack pada Hotel Bintang  Lima  di  Badung  memperoleh  tingkat  signifikasi  0,000  <  0,05  yang menunjukkan H 0 ditolak & H 2 diterima. Hasil ini menyatakan bahwa budgetary slack dipengaruhi  secara  signifikan  oleh  keadilan  interaksional  pada  hotel bintang lima di Badung. Dapat dilihat pula pada nilai koefisien regresi sebesar -0,098  yang  memperlihatkan  jika budgetary  slack dipengaruhi  secara  negatif oleh keadilan interaksional pada hotel bintang lima di Badung.
3) Hasil  uji  variabel  keadilan  prosedural  terhadap budgetary  slack pada  Hotel Bintang  Lima  di  Badung  memperoleh  tingkat  signifikasi  0,000  <  0,05  yang menunjukkan H 0 ditolak & H 3 diterima. Hasil ini menyatakan bahwa budgetary slack dipengaruhi secara signifikan oleh keadilan prosedural pada hotel bintang lima di Badung. Dapat dilihat pula pada nilai koefisien regresi sebesar  -0,136 yang yang memperlihatkan jika budgetary slack dipengaruhi secara negatif oleh keadilan distributif keadilan prosedural pada hotel bintang lima di Badung. Koefisien Determinasi (R 2 )
Tabel 4.10
Hasil Koefisien Determinasi (R 2 ) Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,516 a ,266 ,252 1,53245
. Predictors: (Constant),  Prosedural, Keadilan Distributif, Interaksional
Sumber i : Data i diolah, Lampiran 6 (2024)
(Ni Luh Eka Wahyuni 1*) , Gde Herry Sugiarto Asana 2) , Laras Oktaviani 3) , hal.169 - 181)
Dilihat  pada  Tabel  4.10  memaparkan Adjusted  R 2 sejumlah  0,252  hal  ini memperlihatkan jika 25,2% variable budgetary slack dipengaruhi i oleh i keadilan distributive, keadilan i interaksional, dan i keadilan prosedural. Namun selebihnya sejumlah 74,5% dipengaruhi i oleh unsur lain diluarr penelitian ini.

## Pembahasan Hasil Penelitian
Melihat  hasil  penelitian  yang  telah  dilalui  oleh  serangkaian  pengujian, dipaparkan penjelasan dari hasil penelitian tsb sbb :
1) Pengaruh  Keadilan  Distributif  Terhadap Budgetary  Slack pada  Hotel  Bintang Lima di Badung
Sesuai  dengan  perolehan  pengujian  (uji . t),  membuktikan  varible  keadilan distributif (X1) mempunyai pengaruh negatif serta signifikan terhadap budgetary slack .  Nilai  signifikansinya  0,000  <  0,05  berarti  variable  signifikan.  Ini memperlihatkan jika H 1 diterima.
2) Pengaruh Keadilan Interaksional Terhadap Budgetary Slack pada Hotel Bintang Lima di Badung
Sesuai  dengan  perolehan  pengujian  (uji  t),  membuktikan  variable  Keadilan Interaksional  (X2)  mempunyai i pengaruh  negatif  &  signifikan  terhadap budgetary  slack .  Nilai  signifikansinya  0,000  <  0,05  berarti  variable  ini signifikan. Ini memperlihatkan jika H 2 diterima
3) Pengaruh  Keadilan  ProseduralTerhadap Budgetary  Slack pada  Hotel  Bintang Lima di Badung
Sesuai  dengan  perolehan  pengujian  (uji  t),  membuktikan  variable  keadilan prosedural  (X3)  berpengaruh  negatif  &  signifikan  terhadap budgetary  slack . Nilai  signifikansinya  0,000  <  0,05  berarti  variable  ini  signifikan.  Ini memperlihatkan jika H 3 diterima.

## SIMPULAN DAN SARAN Simpulan
Simpulan yang dapat ditarik dari hasil pengujian yang sudah dilakukan sbb :
1. Variabel  keadilan  distributif  mempunyai  pengaruh  negatif  serta  signifikan i terhadap budgetary slack
2. Variabel  keadilan  interaksional  mempunyai  pengaruh  negatif  serta  signifikan i terhadap budgetary slack
3. Variabel  keadilan  prosedural  mempunyai  pengaruh  negatif  serta  signifikan i terhadap budgetary slack
Saran
Dari  keseluruhan  perolehan  penelitian ini,  saran  –  saran  yang  bisa  diberi adalah, sbb:
1. Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  hotel  bintang  lima  di  Kabupaten Badung  harus  berpandangan  adil  dalam  mengaplikasikan  prosedur  dan berkomunikasi dengan semua staf saat menyusun anggaran untuk mengurangi budgetary slack . Dikarenakan hasil keadilan distributif, keadilan interaksional, dan keadilan prosedural sangat mempunyai pengaruh terhadap budgetary slack .
2. Bagi seluruh karyawan yang bekerja di Hotel Bintang lima yang ada di Badung baik pihak atasan/ manajer dan juga karyawan dibawahnya diharapkan mampu bekerja  sama  dengan  baik  dan  mengesampingkan  keperluan  pribadi  guna mewujudkan tujuan organisasi maupun perusahaan.
(Ni Luh Eka Wahyuni 1*) , Gde Herry Sugiarto Asana 2) , Laras Oktaviani 3) , hal.169 - 181)
3. Berdasarkan  hasil  uji  R 2 nilai  sebesar  74,5%  yang  berasal  dari  variable  yang tiidak  termasuk  didalam  penelitian i ini  tetap  ada.  Maka,  diharapkan  bahwa peneliti yang selanjutnya dapat memperluas penelitian ini dengan menambahkan variabel  tambahan,  seperti  komitmen  organisasi, locus  of  control , managerial trust , dan lainnya. Peneliti kemudian dapat menggunakan subjek penelitian yang berbeda dan memperluas jumlah sampel yang digunakan.
4. Peneliti selanjutnya dapat menambahkan variabel kontrol seperti gender, tingkat pendidikan,  generasi  responden,  dan  penelitian  juga  dapat  dikembangkan melalui  penelitian  kualitatif  dengan  menggunakan  metode  wawancara mendalam, sehingga memberikan peluang untuk memahami sampel lebih dalam.

## DAFTAR PUSTAKA
Anthony, R. N. dan Govindarajan, V. (2007). Management Control System. Jakarta: Salemba Empat.
Anthony,  R.,  N.  Adn  V.  Govindarajan.  (2011).  Managemen  Control  System. Jakarta: Salemba Empat.
Ardiniamalia,Utari dan Meinarni Asnawi. (2017).” Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Budgetary Slack Dengan Keadilan Organisasi, Managerial Trust, Dan  Budget  Goal  Commitment  Sebagai  Variabel  Intervening”.  Jurnal Akuntansi dan Keuangan Daerah,Volume 12, Nomor 02 (hlm 60-76)
Anita, Nur dan Rohma, Frida Fanami. (2020). "Efek Mediasi Slack Detection dan Keadilan  Distributif  terhadap  Hubungan  Partisipasi  Anggaran  dan Senjangan Anggaran". Akuntabilitas. Vol. 7 Nomor 1. Januari 2020.
Budiarto,  Y  dan  Wardani,  R.  (2005).  “Peran  Keadilan  Distributif,  Keadilan Prosedural  dan  Keadilan  Interaksion.  Persahaan  Terhadap  Komitmen Karyawan Pada Perusahaan (Studi Pada Perusahaan X)”. Jurnal Psikologi , 3(2): 109-126.
Budiasih, I Gusti Ayu Nyoman, dkk. (2016). ” Keadilan Distributif dan Komitmen Organisasiona  lsebagai  Pemoderasi  Pengaruh  Partisipasi  Penganggaran pada Senjangan Anggaran”. Skripsi (tidak diterbitkan). Jurusan Akuntansi, Unviersitas Udayana (Unud), Bali, Indonesia.
Colquitt.  (2001).  On  the  dimensionality  of  organizational  justice:  a  construct validation  of  measure. Journal  Of  Applied  Psychology ,  Vol.  86,  No.  3, Pp.386-400.
Dewi,  N.  P.,  &  Erawati,  N.  M.  A.  (2014).  Pengaruh  Partisipasi  Penganggaran,
Iformasi  Asimetris, Penekanan Anggaran dan Komitmen Organisasi Pada Senjangan Anggaran. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana, 2, 476–486.
Retrieved from https://ojs.unud.ac.id/index.php/Akuntansi/article/view/9255
Hansen, R. D. dan Mowen, M., (2009). Management Accounting. Jakarta: Salemba Empat.
(Ni Luh Eka Wahyuni 1*) , Gde Herry Sugiarto Asana 2) , Laras Oktaviani 3) , hal.169 - 181)
Jensen, Michael C. and Meckling, W.H. (1976). Theory of The Firm: Managerial Behavior,  Agency  Cost  and  Ownership  Structure,  Journal  of  Financial Economics 3: 82-137.
Rawls  Jhon,  (2011).    A  Theory  of  Justice,  Teori  Keadilan,  Dasar-dasar  Filsafat Politik  untuk  Mewujudkan  Kesejahteraan  Sosial  dalam  Negara,Penerbit Pustaka Pelajar, Yogyakarta, h. 13
Kozlowski, S.W.J.  (2012). The Oxford Handbook of Organizational Psychology , Oxford University Press.
Kristiyani.(2019).” Pengaruh Keadilan Distributif, Keadilan Prosedural, Keadilan Interaksional  Terhadap Budgetary  Slack dengan  Komitmen  Organisasi Sebagai Variabel Pemoderasi (Studi Kasus Pada Uptd Pu Dan Pr Kabupaten Klaten)”. Skripsi (tidak diterbitkan). Jurusan Akuntansi, Unviersitas Widya Dharma Klaten.
Kuncoro,  Mudrajad.  (2013). Metode  Riset  Untuk  Bisnis  dan  Ekonomi .  Jakarta: Erlangga.
Nabatchi, T., Bingham, L. B., and Good. D. H. (2007). Organizational Justice and Workplace  Mediation:  A  Six  Factor  Model. International  Journal  of Conflict Management, 18 (2): 148-176.
Prayitno.(2016).  “  Pengaruh  Partisipasi  Anggaran  Keadilan  Distributif  Dan Komitmen  Organisasi  Terhadap  Senjangan  Anggaran  Pada  Pt.  Purnama Indonesia” .  Skripsi (tidak  diterbitkan).  Jurusan  Akuntansi,  Universitas Narotama Surabaya.
Samad,  S.  (2006).  Procedural  had  Distrburi  Wade  Differential  Effects  on Employees Work Outcomes. The Business Review, 5(2): 212 218.
Sekaran, Umar dan Bougie. (2013). Metodologi Penelitian untuk Bisnis I: Research Method for Bussiness. Buku 1. Edisi 4. Jilid 1. Jakarta: Salemba Empat.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kombinasi. Bandung: Alfabeta.
------. 2014. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D . Bandung: Alfabeta.