## ANALISIS ORIENTASI STAKEHOLDER UNTUK PEMBANGUNAN EKOWISATA DI WILAYAH BALI AGA, BULELENG-BALI
(Analysis of Stakeholder Orientation for Ecotourism Development in Bali Aga Region, Buleleng-Bali)
P UTU A GUS H ARIBAWA 1) , R ICKY A VENZORA 2) DAN H ARNIOS A RIEF 3)
1) Mahasiswa Pascasarjana Program Studi Manajemen Ekowisata dan Jasa Lingkungan IPB
2,3) Dosen Departemen Konservasi Sumberdaya Hutan dan Ekowisata, IPB

## Email: putuagusharibawa@gmail.com
Diterima 25 Oktober 2017 / Disetujui 23 Januari 2018

## ABSTRACT
Ecotourism  development  is  one  of  the  concrete  forms  of  sustainable  tourism,  which  is  currently  being  developed  by  both  developed  and developing  countries,  such  as  Bali-Indonesia.  Bali  Aga  Region  especially  Pedawa  Village  and  Cempaga  Village,  Buleleng  Regency  is  a  potential future area to be developed as ecotourism destination. As a first step to develop ecotourism, it is initially important to know whether or not there is a mutual  will  among  stakeholders  for  ecotourism  development.  The  purpose  of  this  study  is  to  analyze  perceptions  and  motivations  stakeholders  in ecotourism development in the area of Bali Aga-Buleleng. Data were collected by questionnaire technique and analyzed by using descriptive analysis. The  results  of  the  analysis  indicate  that  the  orientation  of  stakeholders  (community  and  government)  in  ecotourism  development  in  the  Bali  Aga region  is  in  a  positive  dimension  and  has  led  to  the  principle  of  sustainability.  Good  perception  and  motivation  indicate  that  stakeholders  have  a strong desire to build ecotourism for economic benefits, environmental sustainability and socio-cultural sustainability in Bali Aga region.
Keywords: Bali aga, ecotourism, motivation, perception

## ABSTRAK
Pembangunan ekowisata merupakan salah satu bentuk konkret dari pariwisata berkelanjutan, yang saat ini sedang marak dikembangkan baik oleh  negara  maju  maupun  negara  berkembang,  seperti  Bali-Indonesia.  Wilayah  Bali  Aga  khususnya  Desa  Pedawa  dan  Desa  Cempaga,  Kabupaten Buleleng  merupakan  daerah  yang  potensial  kedepannya  untuk  dikembangkan  sebagai  destinasi  ekowisata.  Sebagai  langkah  awal  untuk mengembangkan  ekowisata,  terlebih  dahulu  penting  untuk  mengetahui  ada  tidaknya  kehendak  bersama  antara  stakeholder  untuk  mengembangkan ekowisata.  Adapun tujuan penelitian ini  yaitu  menganalisis persepsi  dan motivasi  stakeholder  dalam pembangunan  ekowisata di  wilayah  Bali  Aga- Buleleng.  Data  dikumpulkan  dengan  teknik  kuesioner  dan  dianalisis  menggunakan  analisis  deskriptif.  Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  orientasi stakeholder (masyarakat dan pemerintah) dalam pembangunan ekowisata di wilayah Bali Aga berada pada dimensi yang positif dan  telah mengarah pada prinsip keberlanjutan. Nilai persepsi dan motivasi yang tergolong baik mengindikasikan bahwa stakeholder memiliki keinginan yang kuat untuk membangun ekowisata guna memperoleh manfaat ekonomi, terciptanya kelestarian lingkungan dan keberlanjutan sosial budaya di wilayah Bali Aga.
Kata kunci: Bali aga, ekowisata, motivasi, persepsi

## PENDAHULUAN
Pariwisata  merupakan  salah  satu  sektor  unggulan yang  telah  berperan  penting  dalam  pembangunan perekonomian  wilayah  Bali.  Tingginya  pertumbuhan pariwisata  di  Bali,  ternyata  masih  menyisakan  persoalan mendasar dalam pembangunan ekonomi di Provinsi Bali, yaitu  ketimpangan  pembangunan  pariwisata  antara wilayah Bali Utara dan Bali Selatan. Salah satu penyebab ketimpangan  pembangunan  yang  terjadi  di  Bali  karena pemerintah hanya memfokuskan pembangunan pariwisata  di  wilayah  Bali  Selatan  (Pauzi  dan  Budiana 2016). Maka dari itu, upaya  yang  harus dilakukan untuk memperkecil  dan/atau  menghilangkan  ketimpangan pembangunan  yang  terjadi  adalah  melalui  pembangunan ekowisata  di  wilayah  Bali  Utara.  Seperti  yang diungkapkan  Wihadanto  dan  Firmansyah  (2013)  bahwa
perlu  ada  upaya  untuk  mengembangkan  destinasi  wisata di  luar  wilayah  Bali  Selatan  guna  mendorong  para wisatawan untuk tinggal dan berkunjung, sehingga dapat mendorong  peningkatan  perekonomian  dan  mengurangi ketimpangan kesejahteraan pada masyarakat Bali.
Desa  Pedawa  dan  Desa  Cempaga,  Kecamatan Banjar-Buleleng  merupakan  Desa  Bali  Aga  di  wilayah Bali Utara yang berpotensi untuk dikembangkan sebagai destinasi  ekowisata.  Wilayah  ini  memiliki  potensi sumberdaya  wisata  yang  tidak  kalah  menarik  dengan objek  wisata  di  wilayah  Bali  Selatan,  mulai  dari keindahan  lingkungan  alamnya  yang  beragam  (bukit, pegunungan, danau, hingga pantai) serta keunikan sosial budaya  yang  kental  akan  desa  tradisional  Bali  Kuno. Namun  dalam  perkembangannya,  potensi  alam  dan budaya  tersebut  ternyata  belum  dimanfaatkan  oleh stakeholder  untuk  mendatangkan  sejumlah  wisatawan,
sehingga  nilai  tambah  dan  manfaat  dari  ekowisata  pun belum  dapat  dinikmati  dan  dirasakan  oleh  masyarakat Bali Aga. Sejumlah kendala lainnya yang dihadapi dalam pembangunan  pariwisata  di  wilayah  Bali  Aga-Buleleng di  antaranya  adalah  permasalahan  infrastruktur  dan keamanan. Seperti dikutip dalam Koran Buleleng (2016) bahwa  kendala  yang  paling  krusial  saat  ini  dalam pembangunan  ekowisata  adalah  infrastruktur  dan keamanan  khususnya  citra  wilayah  Bali  Aga  yang dikategorikan kurang aman.
Melihat  kondisi  pariwisata  di  wilayah  Bali  Aga yang  belum  berkembang  dan  keinginan  kuat  masyarakat untuk  menghilangkan  citra  yang  kurang  baik  tersebut, kini  masyarakat  dan  pemerintah  mulai  bergerak  dan berupaya  untuk  mewujudkan  wilayah  Bali  Aga  sebagai desa  wisata  yang  kondusif  dan  aman  untuk  dikunjungi. Salah  satu  upaya  untuk  mewujudkan  desa  wisata  yaitu dengan membentuk BUMDes yang merangkul desa-desa Bali Aga yang ada di Kecamatan Banjar untuk mengelola ekowisata secara bersama, sehingga diharapkan nantinya akan  tercipta  peningkatan  ekonomi  masyarakat  dan keamanan  lingkungan  di  wilayah  Bali  Aga  (Koran Buleleng 2017).
Dengan melihat  berbagai  fenomena,  seperti dipaparkan  sebelumnya,  maka  dapat  dikatakan  bahwa pembangunan  ekowisata  di  Desa  Bali  Aga,  Kecamatan Banjar-Buleleng  perlu  didukung  oleh  peran  serta stakeholder  khususnya  masyarakat  dan  pemerintah sehingga  benang  merah  dalam  penyelesaian  berbagai masalah  tersebut  dapat  segera  tercipta.  Sebagai  langkah awal  untuk  mengembangkan  ekowisata,  terlebih  dahulu penting  untuk  mengetahui  ada  tidaknya  kehendak bersama  ( common  will )  antara  masyarakat  Bali  Aga  dan pemerintah  Kabupaten  Buleleng  untuk  mengembangkan ekowisata. Melalui kajian orientasi, kita dapat mengetahui  arah  dan  sikap  stakeholder  apakah  telah mengarah pada koridor dan prinsip-prinsip pembangunan ekowisata.  Brahmantyo et  al. (2017)  menyebutkan bahwa  mempelajari  persepsi,  pemikiran  dan  sikap stakeholder  dalam  pembangunan  destinasi  pariwisata menjadi  penting  untuk  dilakukan,  karena  dapat menggambarkan seberapa besar dukungan yang diberikan  untuk  keberhasilan  pembangunan  pariwisata. Adapun  tujuan  umum  dalam  penelitian  ini  yaitu menganalisis  persepsi  dan  motivasi  stakeholder  dalam pembangunan ekowisata di wilayah Bali Aga, khususnya yang  berada  di  Kabupaten  Buleleng-Bali.  Manfaat penelitian  yaitu:  (1)  memberikan  gambaran  mengenai orientasi  stakeholder  dalam  pembangunan  ekowisata  di wilayah  Bali  Aga  dan  (2)  sebagai  landasan  bagi pengambil  kebijakan  dalam  merancang  pembangunan ekowisata berkelanjutan di wilayah Bali Aga.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  dilaksanakan  dari  bulan  Juni  sampai Agustus  2016  di  Desa  Ppedawa  dan  Cempaga, Kecamatan  Banjar,  Kabupaten  Buleleng-Bali  (Gambar 1).  Pemilihan lokasi penelitian didasarkan atas pertimbangan,  yaitu  :  (1)  desa  tersebut  dikategorikan sebagai  desa  tradisional  yang  tergolong  tua  (Bali  Aga) yang  berada  di  Kecamatan  Banjar-Kabupaten  Buleleng, (2)  memiliki  sumberdaya  alam  dan  budaya  yang potensial untuk dijadikan objek dan daya tarik ekowisata, dan  (3)  lokasi  penelitian  merupakan  salah  satu  jalur utama  perlintasan  wisatawan  menuju  objek  wisata unggulan  di  Kabupaten  Buleleng  (objek  wisata  Pantai Lovina).
Penelitian ini menggunakan pendekatan fenomenologi, yaitu sebuah pendekatan yang mempelajari  fenomena  manusia  dan  perilaku-perilaku sosial  (Gill  dan  Johnson  1997).  Dalam  pendekatan fenomenologi, seorang peneliti  mencoba  memahami dan menafsirkan apa dan mengapa fenomena itu terjadi, yang bersumber  pada  partisipan  (Easterby-Smith et  al. 1999; Saunders et  al. 2007).  Fenomena  yang  akan  dipahami dalam  penelitian  ini  adalah  berkaitan  dengan  orientasi stakeholder  yaitu  masyarakat  Bali  Aga  dan  pemerintah Kabupaten  Buleleng  dalam  pembangunan  ekowisata  di wilayah Bali Aga. Orientasi stakeholder dapat diidentifikasi  melalui  persepsi  dan  motivasi  mereka dalam  rencana  pembangunan  ekowisata  di  wilayah  Bali Aga.
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  Masyarakat Desa  Pedawa,  Masyarakat  Desa  Cempaga  dan  Instansi- Instansi  Pemerintah  di  Kabupaten  Buleleng.  Sampel dipilih  menggunakan simple  random sampling ,  dimana pengambilan  anggota  sampel  dari  populasi  dilakukan secara  acak  tanpa  memperhatikan  strata  yang  ada  dalam populasi  itu  (Sugiyono  2010).  Sampel  masyarakat diambil secara acak di 2 wilayah desa yaitu 30 responden untuk  masyarakat Desa Pedawa dan 30 responden untuk masyarakat Desa Pedawa. Sedangkan sampel pemerintah diambil  secara  acak  mulai  dari  tingkat  pemerintah  desa hingga  tingkat  kabupaten  sebanyak  30  orang.  Sehingga total  responden  yang  dijadikan  sampel  berjumlah  90 orang.
Ada  dua  data  penting  yang  diambil  untuk menganalisis  orientasi  stakeholder  (masyarakat  dan pemerintah)  terkait  pembangunan  ekowisata,  yaitu: persepsi  dan  motivasi.  Data  persepsi  yang  diambil berkaitan  dengan  pandangan  stakeholder  mengenai konsep  ekowisata.  Sedangkan  data  motivasi  berkaitan dengan  dorongan  stakeholder  dalam  pembangunan ekowisata  di  wilayah  Bali  Aga,  dilihat  dari  tiga  aspek, yaitu: motivasi ekonomi, ekologi dan sosial budaya. Data persepsi  dan  motivasi,  masing-masing  terdiri  dari  tujuh pertanyaan,  sehingga  total  pertanyaan  yang  diajukan kepada responden berjumlah 28 pertanyaan.

## Sumber : DISHUTBUN Kabupaten Buleleng (2016)
Gambar 1.  Peta lokasi penelitian
Teknik  pengumpulan  data  dilakukan  dengan menggunakan  kuesioner  tertutup.  Skala  pengukuran sikap yang digunakan pada kuesioner adalah skala Likert yang  dimodifikasi  oleh  Avenzora.  Dalam  penelitian  ini, rentang  skala  yang  digunakan  adalah  1-7  (merupakan pengembangan  dari skala  Likert 1-5).  Penggunaan  skala 1-7 diterapkan kerena sesuai dengan karakter masyarakat Indonesia  yang  mengartikulasikan  suatu  nilai  dengan sangat  detail  (Avenzora  2008).  Untuk  data  persepsi, keterangan  skor  yang  digunakan,  yaitu  :  1=sangat  tidak setuju,  2=tidak  setuju,  3=kurang  setuju,  4=biasa  saja, 5=agak setuju, 6=setuju dan 7=sangat setuju. Sedangkan
data  motivasi,  skor  yang  digunakan,  yaitu  :  1=sangat rendah,  2=rendah,  3=agak  rendah,  4=biasa  saja,  5=agak tinggi, 6=tinggi, dan 7=sangat tinggi.
Analisis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah  analisis  deskriptif.  Analisis  ini  menggunakan pengelompokkan,  penyederhanaan,  serta  penyajian  data menggunakan  interval  kelas  dan  garis  kontinum.  Untuk mengukur  persepsi  dan  motivasi  stakeholder,  digunakan asumsi  dasar  interval  kelas,  maka  dapat  dibuat  kategori dan  garis  kontinum  pada  variabel  persepsi  dan  motivasi seperti pada Tabel 1 dan Gambar 2.
Nilai maksimal = = Skor tertinggi x jumlah sampel x jumlah pertanyaan 7 x 90 x 7 = 4410 Nilai minimal = = Skor terendah x jumlah sampel x jumlah pertanyaan 1 x 90 x 7 = 630 Rentang kelas =  Jumlah nilai tertinggi – jumlah nilai terendah Jumlah skor =  4410 – 630 = 540 7
Tabel 1.  Interval kelas berdasarkan skala nilai persepsi dan motivasi
Persepsi Motivasi Sangat setuju (SS) Setuju (S) Agak setuju (AS) Biasa saja (BS) Kurang setuju (KS) Tidak setuju (TS) Sangat tidak setuju (ST) : : : : : : : 3.834,6 – 4.410 3.294,5 – 3.834,5 2.754,4 – 3.294,4 2.214,3 – 2.754,3 1.674,2 – 2.214,2 1.170,1 – 1.674,1 630 – 1.170 Sangat tinggi (ST) Tinggi (T) Agak tinggi (AT) Biasa saja (BS)
Agak rendah (AR)
Rendah (R) Sangat rendah (SR) : : : : : : : 3.834,6 – 4.410 3.294,5 – 3.834,5 2.754,4 – 3.294,4 2.214,3 – 2.754,3 1.674,2 – 2.214,2 1.170,1 – 1.674,1 630 – 1.170

## Gambar 2.  Penentuan garis kontinum pada skala nilai persepsi dan motivasi

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1. Persepsi Stakeholder terkait Ekowisata
Persepsi  stakeholder  memegang  peran  yang  sangat penting  terhadap  kelancaran  suatu  pembangunan, termasuk kegiatan pembangunan ekowisata. Suriadi et al. (2015)  menyatakan  bahwa  bila  persepsi  para  pemangku kepentingan  (dalam  hal  ini  masyarakat)  bersifat  negatif, maka dapat mempermudah pihak tersebut mewujudkannya kedalam tindakan-tindakan yang negatif.  Sebaliknya,  bila  persepsi  para  pihak  positif, maka dapat memperkuat dan memperlancar upaya-upaya untuk  pelaksanaan  aktivitas  dan  pencapaian  tujuan  yang diharapkan.
Penilaian  persepsi  terkait  ekowisata  menjadi penting untuk dilakukan guna menggambarkan pengetahuan  masyarakat  Bali  Aga  dan  pemerintah Buleleng mengenai konsep ekowisata dalam mendukung keberlanjutan  lingkungan  di  wilayah  Bali  Aga.
Pertanyaan  yang  ditelusuri  meliputi,  apakah  ekowisata merupakan  konsep  wisata  yang  :  1)  memperhatikan kelestarian  lingkungan,  2)  menunjang  konservasi  lahan, 3)  menunjang  pendidikan  konservasi,  4)  menunjang ekonomi rakyat, 5) menunjang sosial budaya masyarakat lokal, 6) menawarkan pengalaman yang memuaskan, dan 7) membangun penghargaan lingkungan dan budaya.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  persepsi stakeholder  terkait  ekowisata  dari  7  kriteria  penilaian adalah  berada  pada  kategori  sangat  setuju  (Gambar  3). Hal  ini  menyiratkan  makna,  yaitu  :  (1)  stakeholder mengetahui  bahwa  konsep  ekowisata  dapat  dijadikan sebagai  acuan  dalam  menciptakan  lingkungan  yang berkelanjutan (baik dari sisi ekonomi, ekologi dan sosial budaya),  menumbuhkan  pendidikan  konservasi  serta memberikan  kepuasan  dan  pengalaman  yang  menarik bagi  wisatawan;  dan  (2)  masyarakat  dan  pemerintah memiliki  pandangan  kognitif  yang  positif  dan  selaras terhadap konsep ekowisata .
Gambar 3.  Skala nilai persepsi stakeholder terkait ekowisata
Susiastik  (1998)  mengungkapkan  bahwa  tinggi rendahnya  tingkat  persepsi  seseorang    baik  individu ataupun  kelompok,  akan  mendasari  atau  mempengaruhi tingkat peran serta mereka dalam suatu kegiatan tertentu. Tingkat persepsi terkait ekowisata yang tinggi mengindikasikan  bahwa  stakeholder  memiliki  keinginan dan  dorongan  yang  kuat  untuk  berperan  aktif  dalam pembangunan ekowisata di wilayah Bali Aga. Keselarasan  persepsi  antara  stakeholder  juga  dapat bermanfaat dalam mempermudah pembangunan ekowisata.  Jika  stakeholder  memiliki  orientasi  yang berbeda-besa  dalam  kegiatan  pembangunan,  maka  akan berdampak  pada  tidak  optimalnya  berbagai  program yang nantinya akan dijalankan. Seperti yang diungkapkan dalam penelitian Muslih (2015), bahwa jika setiap  pihak  berjalan  secara  sporadis  dan  mempunyai persepsi  serta  kepentingan  masing-masing  yang  tidak selaras,  maka  dapat  dipastikan  pemanfaatan  sumberdaya
lahan  tidak  dapat  berjalan  secara  optimal  dan berkelanjutan.
Fakta  di  lapangan  menunjukkan  bahwa  masyarakat dan  pemerintah  sangat  antusias  dengan  rencana pembangunan  ekowisata  di  wilayah  Bali  Aga-Buleleng. Masyarakat  dan  pemerintah  berpendapat  bahwa  sumber daya ekowisata (kekayaan lingkungan alam dan budaya) yang  ada  di  Desa  Pedawa  dan  Cempaga,  tidak  kalah menarik  dibandingkan  dengan  sumberdaya  ekowisata yang  ada  di  wilayah  Bali  Aga  lainnya,  seperti  Desa Tenganan  (Kabupaten  Karangasem),  Trunyan  dan Sukawana (Kabupaten Bangli), yang notabene merupakan  Desa  Bali  Aga  yang  telah  lama  berkembang di  wilayah  Bali  (Mahagangga et  al. 2016;  Imron  2015; Purnawan et al. 2015).
Secara  keseluruhan,  hasil  penilaian  persepsi stakeholder  (masyarakat  Bali  Aga  dan  Pemerintah Buleleng) di atas pada dasarnya masih pada tataran opini. Seperti  yang  dikemukakan  oleh  Suriadi et  al. (2015),
persepsi  sosial  seyogyanya  dapat  dimaknai  sebagai sesuatu  yang  ada  saat  ini  dan  masih  bersifat  dinamis. Maka dari itu, persepsi masyarakat dan pemerintah yang tergolong positif dan diikuti dengan keselarasan persepsi antara  stakeholder  terkait  konsep  ekowisata  tersebut menjadi  modal  dasar  dalam  menciptakan  kondisi  yang kondusif  bagi  pembangunan  pariwisata  berkelanjutan  di wilayah Bali Aga.

## 2. Motivasi Stakeholder terkait Ekonomi Ekowisata
Aspek  ekonomi  ekowisata  menjadi  salah  satu parameter penting dalam penilaian  motivasi  stakeholder. Melalui  penilaian  ini,  akan  dapat  diketahui  sejauhmana dorongan  masyarakat  dan  pemerintah  untuk  ikut berpartisipasi  dalam  kegiatan  ekowisata  khususnya  dari sisi  ekonomi.  Adapun  7  penilaian  motivasi  dalam
ekonomi  ekowisata,  yaitu  :  1)  menciptakan  pemerataan pendapatan masyarakat, 2) membuka lapangan pekerjaan yang  lebih  luas,  3)  meningkatkan  peluang  bisnis,  4) memperluas jaringan usaha, 5) meningkatkan pembangunan  infrastruktur,  6)  memajukan  transportasi daerah dan 7) mengurangi kemiskinan bagi masyarakat.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  motivasi stakeholder  terkait  ekonomi  ekowisata  dari  7  kriteria penilaian  adalah  berada  pada  kategori  sangat  tinggi (Gambar  4).  Hal  ini  memberi  makna  bahwa  stakeholder memiliki  dorongan  yang  kuat  untuk  ikut  berpartisipasi dalam kegiatan ekowisata guna meningkatkan perekonomian  wilayah  pedesaan  secara  umum  dan rumah tangga masyarakat secara khusus.
Gambar 4.  Skala nilai motivasi stakeholder terkait ekonomi ekowisata
Dari sisi motivasi untuk meningkatkan perekonomian  wilayah  pedesaan,  masyarakat  berharap bahwa  dengan  adanya  pembangunan  ekowisata  yang nantinya akan dikembangkan di wilayah Bali Aga, dapat memberi manfaat terhadap peningkatan infrastruktur dan aksesibilitas  di  wilayah  Bali  Aga.  Fakta  di  lapangan memang  menunjukkan  bahwa  ketersediaan  infrastruktur masih  tergolong  minim  (jalan  desa  yang  masih  sempit, buruknya jaringan air bersih, drainase dan telekomunikasi),  rendahnya  aksesibilitas  pemukiman (jauh  dari  pusat  perekonomian)  serta  tidak  tersedianya angkutan  umum  menuju  lokasi  pedesaan.  Sedangkan dalam konteks skala rumah tangga,  masyarakat berharap bahwa  melalui  pembangunan  ekowisata,  usaha  ekonomi masyarakat dapat berkembang lebih pesat. Hal ini senada dengan  Parma  (2011)  yang  menyebutkan  bahwa  faktor ekonomi  merupakan  motivasi  utama  masyarakat  untuk berpartisipasi dalam pembangunan pariwisata. Keinginan untuk  mendapatkan  pendapatan  dari  sektor  pariwisata memacu  semangat  mereka  untuk  mendukung  kegiatan wisata.
Disamping itu, semangat masyarakat Desa Bali Aga ini  mendapat  apresiasi  dari  Pemerintah  Kabupaten Buleleng.  Dalam  sambutannya  saat  acara  pengukuhan anggota Mahagotra Panca Desa Bali Aga tersebut, Bupati Buleleng  (Putu  Agus  Suradnyana)  mengatakan  akan mendukung secara penuh setiap program yang dicanangkan oleh masyarakat Desa Bali Aga. Pemerintah berencana  akan  memperlebar  jalan  di  beberapa  titik  di Desa Bali Aga. Perlebaran jalan dimaksudkan agar jalan bisa  dilalui  Bus  Pariwisata  (Bali  Berita  2016).  Dengan adanya  dukungan  langsung  dari  pemerintah,  tentunya
motivasi dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan ekowisata  akan  semakin  meningkat.  Penelitian  Ziku (2015)  mengungkapkan  bahwa  faktor-faktor  yang mempengaruhi partisipasi masyarakat dalam pengembangan ekowisata adalah karena adanya dukungan  dari  stakeholder  (baik  berasal  dari  elemen pemerintah maupun swasta).

## 3. Motivasi Stakeholder terkait Ekologi Ekowisata
Salah  satu  aspek  yang  tidak  terpisahkan  dalam pembangunan  ekowisata  adalah  lingkungan.  Maka  dari itu,  penilaian  motivasi  stakeholder  dalam  menjaga kelestarian  lingkungan  sebagai  sumberdaya  ekowisata menjadi  penting  untuk  dikaji.  Adapun  7  penilaian motivasi  dalam  ekologi  ekowisata, yaitu  :  1) melestarikan  potensi  flora  setempat,  2)  melestarikan potensi  fauna  setempat,  3)  menumbuhkan  kesadaran konservasi  lingkungan,  4)  menggiatkan  konservasi lingkungan, 5) mencegah terjadinya kerusakan lingkungan,  6)  meningkatkan  keindahan  dan  keasrian lingkungan dan 7) memperkenalkan potensi lingkungan.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  motivasi stakeholder  terkait  ekonomi  ekowisata  dari  7  kriteria penilaian  adalah  berada  pada  kategori  sangat  tinggi (Gambar  5).  Hal  ini  menyiratkan  makna  bahwa masyarakat  telah  memiliki  kesadaran  dan  rasa  tanggung jawab  dalam  menjaga  kelestarian  lingkungan  di  wilayah Bali Aga. Melalui pelestarian berbagai potensi sumberdaya  lingkungan  berupa  konservasi  flora  dan fauna, menggalakan pendidikan konservasi dan menerapkan prinsip-prinsip konservasi dalam pengelolaan  lingkungan,  maka  secara  tidak  langsung
masyarakat  akan  menerima  manfaat  yang  baik  pula  dari
lingkungan tersebut (Hijriati dan Mardiana 2014).
Gambar 5.  Skala nilai motivasi stakeholder terkait ekologi ekowisata
Beberapa  fakta  di  lapangan  juga  menunjukkan bahwa  masyarakat  Bali  Aga  telah  melakukan  tindakan inovatif  dalam  mempertahankan  eksistensi  lingkungan agar  tetap  berfungsi  dan  memberi  nilai  manfaat  bagi kelangsungan  ekologi  setempat.  Beberapa  tindakan inovatif masyarakat yaitu dengan melakukan pemasangan  spanduk  bertemakan  pelestarian  satwa (khususnya  burung)  dan  larangan  untuk  melakukan penebangan  liar  di  wilayah  Bali  Aga.  Tindakan  ini tentunya  menjadi  nilai  positif  dalam  mendukung pembangunan  ekowisata,  dimana  motivasi  yang  tinggi diikuti  dengan  sikap  masyarakat  yang  berwawasan lingkungan  dapat  menjadi  kekuatan  dalam  menjaga keutuhan lingkungan berserta mahluk hidup di dalamnya secara berkelanjutan.
Disamping itu, Pemerintah Kabupaten Buleleng juga turut mendukung pelestarian lingkungan khususnya yang berkaitan tentang pengelolaan sampah guna meningkatkan kualitas kebersihan pada kawasan pembangunan  pariwisata.  Sebagaimana  juga  diketahui bersama  bahwa  kebersihan  merupakan  salah  satu  dari sapta  pesona  wisata  (keamanan,  ketertiban,  kebersihan, kesejukan,  keindahan,  keramahan  dan  kenangan). Melalui  PERDA  Kabupaten  Buleleng  nomor  1  tahun 2013 tentang pengelolaan  sampah,  masyarakat dihimbau untuk mengelola sampah di tingkat rumah tangga hingga wilayah  desa  sehingga  kebersihan  lingkungan  dapat
senantiasa  tercipta  untuk  mendukung  kenyamanan wisatawan dalam berwisata. Khalik (2014) menyebutkan bahwa  kenyamanan  dan  keamanan  merupakan  faktor yang penting dan krusial dalam industri pariwisata.

## 4. Motivasi  Stakeholder  terkait  Sosial  Budaya Ekowisata
Motivasi  terkait  sosial  budaya  ekowisata  juga menjadi salah satu bahan kajian penting untuk mengukur sejauh  mana  usaha  stakeholder  dalam  mempertahankan keberlanjutan  sosial  budaya  di  wilayah  Bali  Aga. Terdapat  7  penilaian  motivasi  dalam  sosial  budaya ekowisata,  yaitu  :  1)  melestarikan  kebudayaan  yang dimiliki, 2) meningkatkan eksistensi masyarakat berbudaya,  3)  meningkatkan  kesadaran  akan  pentingnya budaya,  4)  meningkatkan  kualitas  hubungan  sosial masyarakat,  5) menjaga  dan melindungi  benda bersejarah,  6)  menghilangkan  diskriminasi  sosial  dan  7) mengendalikan arus kedatangan masyarakat pendatang.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  motivasi stakeholder  terkait  ekonomi  ekowisata  dari  7  kriteria penilaian adalah berada pada kategori tinggi (Gambar 6). Hal  ini  bermakna  bahwa  stakeholder  memiliki  usaha yang  kuat  untuk  menjaga  kebudayaan  asli  setempat sekaligus menghilangkan diskriminasi serta kecemburuan sosial dalam kehidupan bermasyarakat.
Gambar 6.  Skala nilai motivasi stakeholder terkait sosial budaya ekowisata
Tingginya  motivasi  stakeholder  terkait  sosial budaya  ekowisata  juga  dipengaruhi  oleh  keprihatinan masyarakat  dan  pemerintah  akan  berbagai  sumberdaya ekowisata  yang  terdapat  di  Desa  Pedawa  dan  Desa Cempaga.  Tarian  khas  Bali  Aga,  pola  dan  arsitektur pemukiman  dan  kearifan  lokal  dalam  hal  pemanfaatan lahan  merupakan  beberapa  potensi  budaya  yang  ada  di desa  tersebut  (Wedakarna et  al. 2014).  Keprihatinan
stakeholder  tertuju  khususnya  pada  rumah  tradisional Desa  Pedawa  dan  Desa  Cempaga  yang  dari  tahun  ke tahun  mengalami  penurunan,  bahkan  yang  masih  tersisa saat  ini  telah  mengalami  banyak  kerusakan  material bangunan.  Jika  masalah  ini  tidak  segera  diantisipasi, maka  kebudayaan  Bali  Aga  terkait  aristektur  bangunan tradisional  dikhawatirkan  akan  segera  menghilang.  Atas hal  tersebut,  stakeholder  memiliki  motivasi  yang  tinggi
dalam  pembangunan  ekowisata,  dengan  harapan  bahwa melalui  pembangunan  ekowisata,  aset  budaya  yang  ada di wilayah Bali Aga akan terjaga keutuhannya, sehingga dapat  dimanfaatkan  sebagai  modal  dasar  pembangunan wilayah Bali Aga.

## SIMPULAN
1. Orientasi stakeholder dalam pembangunan ekowisata di wilayah Bali Aga berada pada dimensi yang positif dan  telah  mengarah  pada  prinsip  keberlanjutan.  Dari sisi  persepsi,  stakeholder  memiliki  pandangan  dan pengetahuan  yang  baik  serta  selaras  terkait  konsep ekowisata.  Sedangkan  dari  segi  motivasi  ekonomi, ekologi  dan  sosial  budaya  ekowisata,  stakeholder memiliki  dorongan  yang  tinggi  untuk  mendukung pembangunan  ekowisata  di  wilayah  Bali  Aga  guna memperoleh manfaat ekonomi, menciptakan kelestarian  lingkungan  dan  keberlanjutan  sosial budaya setempat.
2. Pihak  stakeholder  (baik  pemerintah  dan  masyarakat) diharapkan dapat berperan aktif dan bersinergi dalam merealisasikan  pembangunan  ekowisata  di  wilayah Bali  Aga.  Sebagai  tahap  awal  pengembangan, pemerintah bersama-sama dengan masyarakat diharapkan melakukan inventarisasi potensi sumberdaya  ekowisata  yang  akan  diangkat  sebagai objek  dan  atraksi  ekowisata  di  wilayah  Bali  Aga. Selain  itu,  pemerintah  diharapkan  mengikutsertakan masyarakat  dalam  tahap  perencanaan,  kelembagaan, pelaksanaan  dan  evaluasi  pengembangan  ekowisata, meningkatkan kualitas sumberdaya masyarakat ( capacity  building ),  meningkatkan  infrastruktur  dan aksesibilitas pedesaan, dan melakukan promosi objek dan  daya  tarik  ekowisata  Bali  Aga  secara  intensif, baik  melalui  media  cetak,  media  elektronik,  media sosial, majalah, maupun buku ilmiah.

## DAFTAR PUSTAKA
Avenzora R. 2008. Penilaian potensi objek wisata : aspek dan  indikator  penilaian.  Di  dalam:  Avenzora  R, editor. Ekoturisme  - Teori dan Praktek . Aceh (ID): BRR NAD-Nias. hlm 249-252.
Bali Berita. 2016. Pemkab Buleleng Buka  Akses Wisata Desa  Tua  Bali  Aga  SCTPB.  Berita  Bali  [Internet].
[diunduh 2016 Des 5]. Tersedia pada: https://beritabali.com/read/2016/10/20/2016102000 02/Pemkab-Buleleng-Buka-Akses-Wisata-Desa- Tua-Baliaga-SCTPB.
Brahmantyo H, Baiquni M, Fandeli C, Widodo T. 2017. Persepsi masyarakat setempat dan pegawai pemerintah  daerah  terhadap  dampak  pembangunan pariwisata  :  studi  kasus  di  kawasan  Kota  Tua. Jurnal Khasanah Ilmu . 8(1):10-19.
DISHUTBUN  [Dinas  Kehutanan  dan  Perkebunan] Kabupaten Buleleng. 2016. Peta Wilayah
Kecamatan  Banjar.  Buleleng  (ID):  DISHUTBUN Kabupaten Buleleng.
Easterby-Smith  M,  Thorpe  R,  dan  Lowe  A.  1999.
Management  Research:  An  Introduction. London (GB): Sage Publications.
Gill  J  dan  Johnson  P.  1997. Research  Methods  for Managers . London (GB): Paul Chapman
Publishing.
Hijriati  E,  Mardiana  R.  2014.  Pengaruh  ekowisata berbasis  masyarakat  terhadap  perubahan  kondisi ekologi, sosial dan ekonomi di Kampung Batusuhanan,  Sukabumi. Sosiologi  Pedesaan .
2(3):146-199
Imron MB. 2015. Meretas jalan meningkatkan pendapatan asli daerah (PAD)  melalui Desa Wisata Panglipuran Bali. Bima Praja . 7(4):279-288.
Khalik  W.  2014.  Kajiang  kenyamanan  dan  keamanan wisatawan  di  kawasan  pariwisata  Kuta  Lombok. JUMPA . 1(1):23-42.
Koran  Buleleng.  2016.  Bali  Aga  Jajagi  Untuk  Bentuk Kawasan  Terpadu.  Koran  Buleleng  [Internet]. [diunduh 2017 Jun 21]. Tersedia pada: http://www.koranbuleleng.com/2016/05/01/bali- aga-jajagi-untuk-bentuk-kawasan-terpadu/.
Koran  Buleleng.  2017.  Lima  Desa  di  Bali  Aga  Dirikan BUMDes  Bersama.  Koran  Buleleng  [Internet]. [diunduh 2017 Des 9]. Tersedia pada: http://www.koranbuleleng.com/2017/11/21/lima- desa-di-bali-aga-dirikan-bumdes-bersama/.
Mahagangga  IGAO,  Suryawan  IB,  Nugroho  S,  Sudana IP.  2016.  Pemetaan  jalur  “Paket  Wisata  Pedesaan” di  Desa  Wisata  Panglipuran  Kecamatan  Bangli Kabupaten Bangli. Udayana Mengabdi . 15(2):1-6. Muslih  I.  2015.  Rekayasa  model  pengelolaan  kawasan Hutan Kamojang untuk optimasi manfaat berkelanjutan  [desertasi].  Bogor  (ID):  Institut Pertanian Bogor.
Parma  IPG.  2011.  Faktor-faktor  pendorong  partisipasi masyarakat  dalam  Festival  Pesona  Pulau  Serangan di  Kota  Denpasar. Jurnal  Perhotelan  dan Pariwisata . 1(2):18-29.
Pauzi  A,  Budiana  DN.  2016.  Faktor-faktor  yang mempengaruhi  secara  langsung  maupun  tidak langsung ketimpangan distribusi pendapatan Provinsi  Bali. Jurnal  Ekonomi  Pembangunan .
5(6):668-691. PERDA  [Peraturan  Daerah]  Kabupaten  Buleleng  No  1 Tahun 2013 Tentang Pengelolaan
Sampah.Purnawan  NLR,  Sardiana  IK,  Suranjaya IG. 2015. Paket Desa Tradisional Tenganan sebagai Model pengembangan Wisata Edukasi Budaya Bali. Makalah Seminar Sains dan Teknologi.
Purnawan NLR, Sardiana IK, Suranjaya IG. 2015. Paket desa tradisional tenganan sebagai model pengembangan wisata  edukasi  budaya  Bali. Seminar  Nasional  Sains  dan  Teknologi  [Internet]. [Kuta,  29-30  Okt  2015].  Denpasar  (ID):Universitas Udayana.  Hlm  1-7;  [diunduh  2016  Nov  20]. 275
Tersedia
pada:
http://erepo.unud.ac.id/975/1/7a55c9fab3447e30d33
a99bb239d94cc.pdf.
Saunders  M,  Lewis  P,  dan  Thornhill  A.  2007. Research Methods  for  Business  Students. London  (GB): Prentice Hall Financial Times.
Sugiyono.  2010. Metode  Penelitian  Bisnis  (Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif dan R&D) . Bandung (ID): Alfabeta.
Susiatik  T.  1998.  Persepsi  dan  Partisipasi  Masyarakat terhadap  Kegiatan  Pembengunan  Masyarakat  Desa Hutan  Terpadu  (PMDHT)  di  Desa  Mojorebo, Kecamatan  Wirosari,  Kabupaten  Dati  II  Grobogan, Jawa Tengah [Tesis]. Bogor (ID): Institut Pertanian Bogor.
Suriadi  A,  Mahida  M,  Lestari  AR.  2015.  Persepsi masyarakat  terhadap  dampak  sosial  ekonomi rencana  pembangunan  Jembatan  Selat  Sunda. Jurnal Sosek Pekerjaan Umum . 7(1):15-28.
Wedakarna  IGNA,  Paraniti  AASP,  dan  Wiratny  NK. 2014. Desa  Tua  di  Bali  Utara  :  Kebanggaan Identitas  Bali  Aga  (Sidatapa,  Cempaga,  Tigawasa dan  Pedawa) .  Denpasar  (ID):  Penerbit  Universitas Mahendradatta.
Wihadanto  A,  Firmansyah  D.  2013.  Mengatasi ketimpangan  pembangunan  antar  wilayah  melalui “Mekanisme  Kompensasi”  di  era  otonomi  daerah (Studi  Kasus  Provinsi  Bali).  Seminar  Nasional [Internet].  [Tangerang  Selatan,  21  Nov  2013]. Bogor  (ID):  Institut  Pertanian  Bogor.  Hlm  1-20; [diunduh 2016 Nov 18]. Tersedia pada: http://repository.ut.ac.id/2293/1/ake_wihadanto_dic ky_firmansyah.pdf.
Ziku  RM.  2015.  Partisipasi  masyarakat  Desa  Komodo dalam pengembangan ekowisata  di Pulau Komodo. JUMPA . 2(1):1-20.