Received June1 st ,2012; Revised June25 th , 2012; Accepted July 10 th , 2012

## Analisa Perencanaan Strategis Sistem Informasi Data Konversi Mahasiswa Program MBKM dengan Metode Ward and Peppard
Latjuba Sofyana STT* 1 , Inung Diah Kurniawati 2 , Andi Rahman Putera 3 , Fatim Nugrahanti 4 , Sri Anardani 5 , 1,2,3,4,5 Universitas PGRI Madiun; Jl. Auri No. 14-16 Madiun, (0351)456651 Jurusan Teknik Informatika, FT UNIPMA, Madiun e-mail: * 1 latjubastt@unipma.ac.id , 2 inungdiah@unipma.ac.id ,
3 andirahmanputera@unipma.ac.id, 4 fatim@unipma.ac.id, 5 anardani@unipma.ac.id

## Abstrak
Universitas  PGRI  Madiun  (UNIPMA)  telah  menerapkan  MBKM  sejak  tahun  2020. UNIPMA  mendapatkan  bantuan  program  MBKM  salah  satunya  program  studi  teknik informatika..  Fokus  dari  program  MBKM  adalah  pada  capaian  pembelajaran.  Sesuai  dengan Permendikbud  Nomor  3  Tahun  2020  tentang  Standar  Nasional  Pendidikan  Tinggi,  bahwa dalam 1 semester SKS yang diakui dalam kegiatan MBKM setara dengan 20 SKS. Lebih lanjut, 20  SKS  ini  harus  dikonversikan  dengan  mata  kuliah  yang  ada  di  program  studinya.  Tujuan penelitian ini adalah proses pengkonversian nilai dilakukan dengan cara manual. Tim konversi harus  bekerja  keras  memilah-milah  capaian  pembelajaran  yang  sesuai  dengan  mata  kuliah yang  diambil  mahasiswa  di  luar  prodi/perguruan  tinggi.  Kedepannya,  mahasiswa  yang mengikuti program MBKM akan semakin banyak, sehingga jika dilakukan konversi nilai secara manual maka akan memperlama proses konversi. Pada penelitian ini fokus pada perencanaan strategis  sistem  informasi  menggunakan  metode  Ward  and  Peppard  menggunakan    analisis SWOT, value chain dan PEST. Hal ini, dikarenakan metode ini mempertimbangkan lingkungan bisnis  internal  dan  eksternal  organisasi.  Hasil  penelitian  berupa  usulan  bahwa    sistem informasi data konversi program MBKM layak dibangun dan perlu dilanjutkan untuk tahapan perancangan  sistem.  Sehingga  nantinya  sistem  informasi  dapat  menunjang  dan  memberikan kemudahan  proses  konversi  capaian  pembelajaran  ke  program  MBKM  bagi  program  studi teknik informatika..
Kata kunci — Sistem Informasi, Perencanaan strategis, metode ward and peppard

## Abstract
Universitas  PGRI  Madiun  (UNIPMA)  has  implemented  MBKM  since  2020.  UNIPMA has received assistance from the MBKM program, one of which is the informatics engineering study program. The focus of the MBKM program is on learning outcomes. In accordance with Permendikbud Number 3 of 2020 concerning National Standards for Higher Education, that in a semester the credits recognized in MBKM activities are equivalent to 20 credits. Furthermore, these  20  credits  must  be  converted  to  courses  in  the  study  program.  The  purpose  of  this research  is  the  value  conversion  process  is  done  manually.  The  conversion  team  must  work hard  to  sort  out  learning  outcomes  that  are  in  accordance  with  the  courses  taken  by  students outside  the  study  program/college.  In  the  future,  there  will  be  more  and  more  students participating in the MBKM program, so that if you convert values manually, it will prolong the conversion  process.  This  study  focuses  on  strategic  planning of  information  systems  using  the Ward and  Peppard  method  using SWOT,  value  chain and PEST analysis.  This  is  because  this method  considers  the  internal  and  external  business  environment  of  the  organization.  The
2
results of the research are in the form of a suggestion that the MBKM program conversion data information system is feasible to build and needs to be continued for the system design stage. So that later the information system can support and facilitate the conversion process of  learning outcomes to MBKM program for informatics engineering study program.
Keywords — Information Systems, Strategic Planning, Ward and Peppard method

## 1. PENDAHULUAN
ebijakan Merdeka Belajar Kampus Merdeka  (MBKM) telah dicanangkan oleh pemerintah sejak  tahun  2020.  MBKM  dirancang  untuk  menyiapkan  para  mahasiswa  dalam menghadapi  kemajuan  teknologi  dan  perubahan  sosial  budaya.  Oleh  sebab  itu,  kompetensi mahasiswa  harus  disiapkan  seiring  dengan  perubahan-perubahan  tersebut.  Perguruan  tinggi dituntut  untuk  menyiapkan  mahasiswa  dalam  mencapai  kompetensi  yang  sesuai  dengan perkembangan  zaman.  Perguruan  tinggi  harus  mampu  merancang  dan  penyiapkan  proses pembelajaran  yang  inovatif  dalam  mencapai  capaian-capaian  pembelajaran.  Kampus  Merdeka merupakan  salah  satu  perwujudan  pembelajaran  di  perguruan  tinggi  yang  fleksibel,  tidak mengekang, dan sesuai dengan kebutuhan mahasiswa [1].
Universitas  PGRI  Madiun  (UNIPMA)  telah  menerapkan  MBKM  sejak  tahun  2020. UNIPMA sebagai salah satu Perguruan Tinggi Swasta (PTS) telah menerapkan MBKM dan 15 program  studi  mendapatkan  bantuan  Program  MBKM  Direktorat  Jendral  Pendidikan  Tinggi, Riset  dan  Teknologi  (Ditjen  Dikti  ristek).  Salah  satunya  adalah  program  studi  Teknik Informatika.  Pada  tahun  2020,  Program  Studi  Teknik  Informatika,  Universitas  PGRI  Madiun menjadi  salah  satu  program  studi  di  Indonesia  yang  dipercaya  Kementerian  Pendidikan  dan Kebudayaan RI untuk menerapkan Program MBKM.
Fokus  dari  program  MBKM  adalah  pada  capaian  pembelajaran  ( learning  outcomes ). Kurikulum  Pendidikan  Tinggi  pada  dasarnya  bukan  sekedar  kumpulan  mata  kuliah,  tetapi merupakan  rancangan  proses  pembelajaran  untuk  menghasilkan  suatu  capaian  pembelajaran. Sesuai  dengan  Permendikbud  Nomor  3  Tahun  2020  tentang  Standar  Nasional  Pendidikan Tinggi,  bahwa  dalam  1  semester  SKS  yang  diakui  dalam  kegiatan  MBKM  setara  dengan  20 SKS.  Lebih  lanjut,  20  SKS  ini  harus  dikonversikan  dengan  mata  kuliah  yang  ada  di  program studinya.
Selama  ini,  di  UNIPMA  khususnya  Teknik  Informatika  dalam  proses  pengkonversian nilai  dilakukan dengan  cara  manual.  Tim  konversi  harus  bekerja  keras  memilah-milah  capaian pembelajaran yang sesuai dengan mata kuliah yang diambil mahasiswa di luar prodi/perguruan tinggi.  Kedepannya,  mahasiswa  yang  mengikuti  program  MBKM  akan  semakin  banyak, sehingga jika dilakukan konversi nilai secara manual maka akan memperlama proses konversi. Salah  satu  akibat  yang  dirasakan  adalah  pengelolaan  data  konversi  yang  berhubungan  dengan kegiatan  MBKM  menjadi  tidak  efisien  sehingga  berdampak  pada  resiko  kehilangan  data  hasil konversi  nilai.  Oleh  sebab  itu,  diperlukan  sebuah  perencanaan  strategis  sistem  informasi  data konversi  program  MBKM  yang  mampu  mengkonversi  nilai  dengan  mudah  dan  dapat menyimpan  data  dengan  baik,  sehingga  kerja  tim  konversi  menjadi  lebih  efektif  dan  efisien. Pada  penelitian  ini,  perencanaan  strategis  sistem  informasi  menggunakan  metode  Ward  and Peppard.  Hal  ini,  dikarenakan  metode  ini  mempertimbangkan  lingkungan  bisnis  internal  dan eksternal. Penelitian ini bertujuan untuk merencanakan strategis sistem informasi data konversi program  MBKM  dengan  menggunakan  pendekatan  metode  ward  and  pepard  yaitu,  analisis SWOT, analisis value chain dan analisis PEST
Hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Askar  Wirawan  dan  Augie  David  Manuputty menunjukkan tentang perencanaan strategis sistem informasi menggunakan Ward and Peppard . Penelitian  tersebut  dilakukan  di  Dinas  Perpustakaan  dan  kearsipan  Salatiga.  Pada  penelitian tersebut menggunakan analisis PEST, Value Chain , SWOT, CSF, dan McFarlan Grip Strategic [2].  Lebih  lanjut,  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Yogi  Firmansyah  dan  Deasy  Purwaningtyas
K
3 tentang tinjauan metode Ward and Peppard menjelaskan bahwa dalam proses analisa terdapat 4 tahapan,  yaitu  external  dan  internal  bisnis,  dan  external  dan  internal  SI  /  TI.  Substansi  dari metodologi ward & peppard adalah menghasilkan strategi yang tidak hanya berfokus pada SI/TI saja  namun  juga  pada  proses  bisnis  hingga  porto  folio  aplikasi  yang  dapat  diterapkan  oleh perusahaan  [3].  Selain  itu,  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Yoki  Firmansyah  tentang perencanaan  strategis  sistem  informasi  yang  dilakukan  di  PT  Akcaya  Utama  Press  dengan menggunakan  metode  Ward  and  Peppard.  Penelitian  tersebut  menggunakan  metode  analisis SWOT, Value Chain , KPI (Key Perpormance Indicator), Mc Farlan Strategic Grid , Five Forces , dan Analisis PEST [4].

## 2. METODE PENELITIAN
Dalam  penelitian  ini  fokus  pada  analisa  perencanaan  strategis  dimana  analisa  tersebut berisi  laporan  identifikasi  portofolio  yang  bertujuan  agar  tujuan  bisnis  pada  enterprise (instistusi,  industri,  organisasi,  etc)  dapat tercapai.  Dengan  mempelajari sistem informasi/teknologi  informasi  pada  enterprise  juga  diharapkan  dapat  bekontribusi  terhadap enterprise dan kinerja bisnisnya [5]. Penelitian ini menggunakan metode ward dan peppard yang didalam  metode  tersebut  terdapat  rangkaian  beberapa  metode  yang  disusun  menjadi  sebuah diagram  yang    berfungsi  sebagai  solusi  yang  ditawarkan  dalam  proses  perencanaan  strategis sistem informasi/teknologi informasi [3].
Metode  ward  and  peppard  biasanya  digunakan  karena  belum  adanya  sistem  informasi/ teknologi  informasi  di  suatu  enterprise,  sistem  informasi/  teknologi  informasi  yang  sudah  ada dinilai  kurang  bermanfaat  bagi  tujuan  bisnis  suatu  enterprise  dan  ingin  meningkatkan keunggulan  kompetitif  karena  mampu  memanfaatkan  sistem  informasi/teknologi  informasi dengan optimal [6]. Adapun metodologi penelitian tersaji di bawah ini:
Gambar 1. Metodologi Penelitian
Pengumpulan Data Studi Pustaka Analisa Lingkungan Bisnis (PEST, Value Chain, SWOT) Analisa Lingkungan SI/TI Identifikasi Strategi Bisnis Rekomendasi Implementasi SI/TI
4
Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi dan wawancara dengan stakeholder, yaitu ketua program studi Teknik Informatika, sekretaris program studi Teknik Informatika, tim konversi  MBKM  dan  mahasiswa  yang  mengikuti  kegiatan  MBKM.  Observasi  dan  wawancara ini  dilakukan  untuk  mengamati  dan  mengetahui  proses  bisnis  dan  kondisi  bisnis  di  program studi  teknik  informatika  terutama  di  kegiatan  MBKM.  Studi  pustaka  dilakukan  untuk menambah referensi terkait perencanaan strategis dari penelitian-penelitian terdahulu.
Langkah selanjutnya yaitu mengidentifikasi menggunakan metode ward and pepard dan diawali  dengan  menganalisa  lingkungan  bisnis  yaitu  menganalisa  bagaimana  mekanisme manajemen  dan  tanggung  jawab  setiap  departemen,  sumber  daya  dan  nilai-nilai  budaya  di lingkungan bisnis tersebut. Dan menganalisa lingkungan bisnis eksternal yang mencakup aspek ekonomi, industri dan kompetitor [7]. Langkah selanjutnya yaitu menganalisa lingkungan SI/TI yang mencakup tren teknologi dan penerapan teknologi saat  ini yang bermanfaat bagi user [4]. Teknik  analisa  yang digunakan  untuk  analisa  lingkungan  bisnis  yaitu  analisis  SWOT,  Analisis Value chain, dan Analisis PEST. (lima contoh renstra)
Hasil  dari  identifikasi  bisnis  dapat  menjadi  alat  bantu  untuk  pengambilan  keputusan suatu enterprise layak tidaknya sistem informasi data konversi program MBKM ini dibuat dan apa saja manfaat serta kemudahan yang diberikan kepada pengguna.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  stakeholder  didapatkan  informasi  bahwa  pada tahun  2020,  prodi  teknik  informatika  Universitas  PGRI  Madiun  menjadi  salah  satu  program studi  yang  dipercaya  kementerian  pendidikan  dan  kebudayaan  RI  untuk  menerapkan  program kegiatan  merdeka  belajar  kampus  merdeka  (MBKM).  Program  ini  dibuat  untuk  memberikan kesempatan mahasiswa mendapatkan experiental learning di luar prodi/ perguruan tinggi selama maksimal  tiga  semester.  Dapat  digambarkan  bahwa  program  studi  sangat  memperhatikan program MBKM dan keberlanjutannya. Program MBKM ini juga selaras dengan visi dan misi program  studi.  Visi  program  studi  yaitu  “Pada  tahun  2033  menjadi  perguruan  tinggi  yang unggul di tingkat nasional dan menghasilkan lulusan yang cerdas, berdaya saing, dan memiliki kemampuan berwirausaha”, sedangkan misinya:
1. Menyelenggarakan  pendidikan  dan  pengajaran  di  bidang  Teknik  Informatika  untuk menghasilkan lulusan yang unggul, mandiri serta berjiwa technopreneurship.
2. Melaksanakan  penelitian  di  bidang  Teknik  Informatika  dalam  rangka  pengembangan  ilmu pengetahuan dan  teknologi  serta  melakukan hilirisasi  hasil  penelitian  yang  bermanfaat  bagi masyarakat.
3. Menyelenggarakan  pengabdian  kepada  masyarakat  melalui  penerapan  Teknik  Informatika yang inovatif, kreatif, dan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat.
4. Membangun  tata  kelola  program  studi  Teknik  Informatika  yang  akuntabel  dan  transparan untuk membentuk citra positif di masyarakat.
5. Meningkatkan  kerja  sama  dengan  instansi  pemerintah,  akademisi,  perusahaan  industri  dan UMKM pada tingkat lokal, regional, nasional dan internasional
Dari visi, misi dan keberlanjutan program MBKM  pada program studi nantinya, maka salah satu hal yang menjadi perhatian adalah konversi CPL prodi dengan program MBKM yang mana nantinya akan memberi kemudahan program studi dalam meng-konversi mata kuliah yang diikuti oleh mahasiswa program MBKM. Oleh karena itu dibutuhkan strategi yaitu mengadopsi SI/TI untuk membantu proses bisnis terutama pada kegiatan konversi program MBKM.

## 3.1 Analisa Lingkungan Bisnis
Langkah  selanjutnya  setelah  pengumpulan  data  yaitu  menganalisa  lingkungan  bisnis internal dan eksternal menggunakan analisis SWOT, Analisis Value Chain dan Analisis PEST.
5

## 3.1.1 Analisis SWOT
Analisis  SWOT  digunakan  untuk  menganalisa  Kekuata,  kelemahan,  peluang  dan ancaman  baik  dari  internal  maupun  eksternal  di  program  studi  teknik  informatika  UNIPMA. Adapun hasil analisis SWOT perencanaan strategis sistem informasi konversi program MBKM tersaji pada matriks dibawah ini:
Tabel 1. Tabek Matrik Analisis SWOT
Internal Eksternal Kekuatan (S) a. Program studi teknik informatika mengikuti program  MBKM  sejak tahun 2020 b. Antusias  mahasiswa  yang ingin  mengikuti  kegiatan MBKM Kelemahan (W) a. Belum ada SOP yang jelas terkait konversi CPL dengan program MBKM b. Belum adanya pengarsipan data konversi mata kuliah Peluang (O) a. Belum  adanya  aplikasi yang  mengatur  konversi mata kuliah program MBKM b. Banyaknya mahasiswa yang  mengikuti  program MBKM Strategi S-O Membuat  aplikasi  konversi mata kuliah program MBKM Strategi W-O a. Membuat  SOP  yang jelas  terkait  konversi mata kuliah b. Membuat aplikasi konversi mata kuliah program MBKM Tantangan (T) a. Konversi kegiatan MBKM  yang berbeda metode  yaitu  structured form dan free form b. Kesulitan dalam menyamakan  CPL  mata kuliah prodi dengan program MBKM Strategi S-T
Mendorong universitas untuk membuat aplikasi konversi mata kuliah program MBKM Strategi W-T Kebijakan    MBKM  yang mengharuskan prodi membuat  pedoman  SOP konversi
3.1.2 Analisis Value Chain
Analisis  Value  chain  digunakan  untuk  mengidentifikasi  aktivitas  utama  dan  aktivitas pendukung di program studi teknik informatika UNIPMA. Dalam hal ini dilakukan identifikasi proses  bisnis  yang  ada  di  internal  organisasi  sehingga  nantinya  dapat  diketahui  apakah  sistem informasi  konversi  program  MBKM  dapat  menunjang  aktivitas  utama  dan  proses  bisnis  yang dilakukan  bisa  menjadi  lebih  efektif  dan  efisien.  Adapun  hasil  dati  observasi  dan  wawancara dengan  stakeholder,  maka  value  chain  pada  sistem  informasi  konversi  program  MBKM  dapat digolongkan seperti pada gambar 2
6
Gambar 2. Hasil Analisis Value Chain
Aktivitas utama terdiri dari :
1. Tim  Konversi  :  Mengkonversi  capaian  pembelajaran  (CPL)  program  studi  dengan program MBKM
2. Bagian  Program  Studi  :  Mendokumentasikan/pengarsipan  data  konversi  mahasiswa, memberikan persetujuan hasil konversi program MBKM
3. Biro Administrasi dan Akademik: Menginputkan nilai mata kuliah sesuai data konversi di SIM UNIPMA
4. Mahasiswa : Mengajukan permohonan konversi program MBKM
Aktivitas pendukung terdiri dari :
1. Bagian Fakultas : Menerima pengarsiapapan data konversi mahasiswa
2. Biro  Kerjasama  dan  Humas  :  Mengkoordinasikan  dan  sosialisasi  terkait  kebijakan konversi program MBKM  kepada pihak luar perguruan tinggi
3.1.3 Analisis PEST
Analisis  PEST  merupakan  analisis  lingkungan  bisnis  eksternal,  dimana  analisa  ini bertujuan  untuk  mengetahui  strategi  yang  paling  tepat  digunakan    terutama  dalam  lingkup manajemen  strategi.  Adapun  hasil  dari  analisis  PEST  sistem  informasi  konversi  program MBKM adalah sebagai berikut:
1. Politik:  Kebijakan  kementerian  pendidikan  dan  kebudayan  RI  yang  mewajibkan  seluruh perguruan  tinggi  mengikuti  program  MBKM  merupakan  kesempatan  bagi  mahasiswa  di UNIPMA untuk memperoleh experiental learning. Dengan adanya kebijakan tersebut perlu diimbangi  dengan  kesiapan  dari  UNIPMA  untuk  memfasilitasi  semua  yang  berhubungan dengan program MBKM seperti konversi CPL ke program MBKM.
2. Ekonomi:  Perlu  adanya  dukungan  dana  dari  UNIPMA  terkait  pembangunan  sistem informasi konversi program MBKM untuk memudahkan tim konversi.
3. Sosial:  Program  MBKM  begitu  diminati  oleh  mahasiswa  baik  dari  dalam  atau  luar perguruan tinggi sehingga kondisi ini bisa menjadi bahan pertimbangan untuk menentukan perlu  atau  tidaknya  sistem  informasi  konversi  program  MBKM  dibuat.    semakin  banyak mahasiswa  yang  mendaftar  maka  semakin  banyak  yang  dikonversi  dan  perlu  adanya perngarsipan yang baik, sehingga proses bisnisnya menjadi lebih efektif dan efisien.
7
4. Teknologi:  pada  masa  pandemi,  dukungan  teknologi  sangat  bermanfaat  untuk keberlangsungan  proses  bisnis.  Agar  proses  bisnis  tetap  berjalan  di    masa  pandemi  maka perlu  adanya  pemanfaatan  teknologi  yaitu  salah  satunya  membangun  sebuah  sistem informasi  yang  memudahkan  stakeholder  tetap  bisa  beroperasi  secara  optimal,  efektif  dan efisien  tanpa terkendala jarak, ruang dan waktu
3.2 Rencana Implementasi
Hasil analisa lingkungan bisnis internal dan eksternal dengan pendekatan metode ward and peppard  maka  perlu  dilanjutkan  dengan    rancang  bangun  sistem  informasi  data  konversi program MBKM dengan mempertimbangkan hasil dari  analisis SWOT, value chain dan PEST sebagai berikut:
1. Lembaga  memberikan  dukungan  materil  yakni  menfasilitasi  pembangunan  sistem informasi data konversi MBKM
2. Pembuatan  standar  operasional  prosedur  (SOP)  yang  jelas  terkait  konversi  CPL  dengan program MBKM
3. Sistem informasi yang memudahkan proses bisnis kegiatan konversi program MBKM

## 4. KESIMPULAN
Dari  hasil  penelitian  perencanaan  strategis  menggunakan  metode  ward  and  peppard pada program studi Teknik Informatika menghasilkan kesimpulan bahwa sistem informasi data konversi  program  MBKM  layak  dibangun  dan  perlu  dilanjutkan  untuk  proses/tahapan perancangan sistem. Sehingga nantinya sistem informasi ini dapat menunjang dan memberikan kemudahan  proses  konversi  CPL  ke  program  MBKM  bagi  program  studi  teknik  informatika khususnya.

## 5. SARAN
Diharapkan  peneliti  dapat  menggunakan  metode  analisis  yang  lebih  kompleks,  atau penggabungan dari beberapa metode sehingga dapat menghasilakan perencanaan strategis yang detail.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada  Universitas  PGRI  Madiun  yang  telah memberi dukungan financial terhadap penelitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] M.  Tohir,  “Buku  Panduan  Merdeka  Belajar  -  Kampus  Merdeka,”  2020,  doi: 10.31219/osf.io/ujmte.
[2] A.  Wirawan  and  A.  D.  Manuputty,  “PERENCANAAN  STRATEGIS  SISTEM INFORMASI  MENGGUNAKAN  WARD  AND  PEPPER  (Studi  kasus  Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Salatiga),” JATISI (Jurnal Tek. Inform. dan Sist. Informasi) , vol. 8, no. 3, pp. 1147–1157, 2021, doi: 10.35957/jatisi.v8i3.1056.
[3] Y.  Firmansyah,  D.  Purwaningtias,  T.  Pudjadi,  and  A.  Tommy,  “Tinjauan  Metodologi Ward dan Peppard Dalam Menentukan Perencanaan Strategis SI / TI Pada Perusahan,” Semin. Nas. Apl. Teknol. Inf. , vol. 01, no. 02, pp. 7–12, 2017.
8
[4] Y.  Firmansyah,  “PERENCANAAN  STRATEGIS  SISTEM  INFORMASI  DAN TEKNOLOGI  INFORMASI  MENGGUNAKAN  METODE  WARD  AND  PEPPARD PADA  PT  AKCAYA  UTAMA  PRESS  (PONTIANAK  POST)  Yoki,” J.  Khatulistiwa Inform. ,  vol.  vol  3,  no.  no  1,  pp.  105–118,  2015,  [Online].  Available: http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/khatulistiwa/article/download/2304/1597.
[5] D.  S.  Rissanti,  Y.  Rahardja,  P.  F.  Tanaem,  and  S.  Kom,  “Perencanaan  Strategi  Sistem Informasi Pada BKDIKLATDA Kota Salatiga Metode Ward And Peppart,” vol. 8, no. 4, pp. 1723–1732, 2021.
[6] A.  Wedhasmara,  “LANGKAH-LANGKAH  PERENCANAAN  STRATEGIS  SISTEM INFORMASI  DENGAN  MENGGUNAKAN  METODE  WARD  AND  PEPPARD  | Wedhasmara  | Jurnal Sistem Informasi,” Jsi ,  vol.  VOL. 1,  NO,  no.  1, pp.  14–22, 2009,
[Online]. Available: https://ejournal.unsri.ac.id/index.php/jsi/article/view/704.
[7] S.  Anardani  and  A.  R.  Putera,  “Analisis  Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  Pada Manies  Group  Madiun  dengan  Pemodelan  Ward  And  Peppard  Untuk  Meningkatkan Pelayanan  Pelanggan,” J.  Sist.  Inf.  Bisnis ,  vol.  8,  no.  2,  p.  97,  2018,  doi: 10.21456/vol8iss2pp97-103.