18 (2) (2023) 77-85

## Teknika
http://journals.usm.ac.id/index.php/teknika

## Analisis Faktor Tenaga Kerja pada Produktivitas Proyek Konstruksi di Masa Pandemi
Melissa Tania Yuliantara 1 , Lendra Lendra 2  , Dewantoro 3
1,2,3 Jurusan Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Palangka Raya, Palangka Raya, Indonesia
DOI : 10.26623/teknika.v18i2.7379
Info Artikel ___________________ Sejarah Artikel: Disubmit : 2023-08-09 Direvisi : 2023-10-20
Disetujui : 2023-10-23
___________________
Keywords: Construction Project; Productivity; Labor _______________________

## Abstrak
____________________________________________________________ Keberhasilan  suatu  proyek  konstruksi  dipengaruhi  oleh  beberapa  faktor  yang  salah satunya  adalah  tenaga  kerja.  Pandemi  memberikan  dampak  negatif  dalam  dunia konstruksi, mengakibatkan turunnya produktivitas proyek dan bertambahnya waktu dan biaya  pelaksanaan.  Tujuan  penelitian  adalah  untuk  mengetahui  indikator  tenaga  kerja dominan serta bagaimana pengaruh variabel tenaga kerja terhadap produktivitas proyek konstruksi. Penelitian ini dilakukan kepada dua kelompok responden untuk mengetahui ada atau tidaknya perbedaan pendapat antara kelompok responden manajerial dan pekerja lapangan. Hasil penelitian Analisis Deskriptif terdapat lima indikator dominan yaitu (nilai disiplin pekerja; kesehatan pekerja; tidak tersedianya bahan bangunan dilapangan; respon yang  lambat  pada  keraguan  gambar  rencana;  dan  keahlian  pekerja).  Analisis  RII menunjukkan  bahwa  kelima  indikator  tersebut  dikategorikan  dalam  kategori extremely critical. Uji F menunjukkan semua variabel tenaga kerja berpengaruh secara bersamaan sedangkan  Uji  T  menunjukkan  bahwa  hanya  terdapat  dua  variabel  yang  berpengaruh yaitu  variabel  komunikasi  pekerja  dengan  dan  variabel  pandemi COVID-19 .  Perbedaan pendapat  kelompok  responden  manajerial  dan  responden  pekerja  lapangan  diketahui menggunakan Uji Beda ( Independent T Test ) dengan nilai signifikansi sebesar 0,642 > 0,05. Maka H0 dapat diterima, bahwa tidak ada perbedaan pendapat antara pihak manajerial dan  pihak  pekerja  lapangan  tentang  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  produktivitas proyek konstruksi pada masa pandemi.

## Abstract
____________________________________________________________ The  success  of  a  construction  project  is  influenced  by  several  factors,  one  of  which  is  labor.  The pandemic has had a negative impact on the construction world, resulting in a decrease in project productivity  and  an  increase  in  implementation  time  and  costs.  The  purpose  of  the  study  was  to determine  the  dominant  labor  indicators  and  how  labor  variables  affect  the  productivity  of construction projects. This research was conducted on two groups of respondents to determine whether or  not  there  were  differences  in  opinion  between  managerial  and  field  worker  respondent  groups. Descriptive Analysis research results there are five dominant indicators, namely (the value of worker discipline; worker health; unavailability of building materials in the field; slow response to doubts about drawing plans; and worker expertise). RII analysis shows that the five indicators are categorized in  the  extremely  critical  category.  The  F  test  shows  that  all  labor  variables  have  an  effect simultaneously while the T test shows that there are only two variables that have an effect, namely the variable of worker communication and the variable of the COVID-19 pandemic. The difference in opinion between groups of managerial respondents and field worker respondents is known using the Independent T Test with a significance value of 0.642> 0.05. So H0 can be accepted, that there is no difference in opinion between the managerial and field workers about the factors that affect the productivity of construction projects during the pandemic.
 Alamat Korespondensi: E-mail: lendraleman@jts.upr.ac.id

## PENDAHULUAN
Menurut data yang terdapat pada Indikator Kontruksi Triwulan III tahun 2021 yang diterbitkan oleh Badan Pusat Statistik Indonesia, Indeks Nilai Konstruksi yang Diselesaikan pada triwulan III tahun 2020 sebesar 128,26 dan 139,54 pada tahun 2021 yang berarti nilainya tumbuh sebesar 8,6%. Pembangunan  yang  terus  berkembang  akan  memerlukan  produktivitas  yang  meningkat.  Banyak faktor  yang  menjadi  penentu  keberhasilan  suatu  proyek  konstruksi.  Salah  satu  dari  banyak  faktor tersebut adalah faktor tenaga kerja. Menurut Hafez (2014), beberapa faktor tenaga kerja yang dapat mempengaruhi  produktivitas  proyek  meliputi  keterampilan,  pengalaman,  motivasi,  dan  kelelahan fisik.  Berdasarkan  persepsi  pekerja,  faktor  pengalaman  dan  keahlian  pekerja  dianggap  memiliki pengaruh paling signifikan terhadap produktivitas pekerjaan konstruksi (Noviyarsi et al., 2022).
Adanya pandemi tentu memberi efek kurang menyenangkan dalam dunia konstruksi. Diawal mula  pandemi,  pemerintah  begitu  khawatir  akan  penyebarannya  hingga  memberhentikan  semua pekerjaan dan aktivitas yang melibatkan pertemuan tatap muka maupun kontak fisik. Tentu saja salah satunya adalah pekerjaan konstruksi, yang mengharuskan pada pekerja membatasi jumlah orang yang bekerja dan menjaga jarak dalam melakukan pekerjaannya. Faktor ini dapat dipertimbangkan untuk menjadi salah satu faktor signifikan dalam penelitian ini (Boy et al., 2022). Dalam pelaksanaan Proyek Konstruksi  Perumahan  selama  dan  pasca  pandemi,  tersedia  beberapa  strategi  yang  dapat diimplementasikan sesuai dengan faktor utama yang terbentuk. Untuk Komponen Utama pertama, terdapat  solusi-solusi  yang  dapat  diterapkan,  antara  lain:  1)  Mengelola  aliran  kas  Proyek  dengan efektif  dan  efisien;  2)  Mengadopsi  metode  earned  value  untuk  mengawasi  anggaran  dan  jadwal proyek;  3)  Menyiapkan  anggaran  tambahan untuk kebutuhan  tak  terduga  proyek;  4) Menerapkan protokol kesehatan yang ketat untuk proyek yang sedang berjalan.
Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi indikator dominan dari faktor-faktor tenaga kerja  dan  bagaimana  variabel-variabel  tersebut  mempengaruhi  produktivitas  proyek  konstruksi. Penelitian ini dilakukan dengan melibatkan dua kelompok responden, yaitu manajerial dan pekerja lapangan konstruksi, guna mengevaluasi kemungkinan perbedaan pendapat antara kedua kelompok tersebut.

## METODE
Penelitian  ini  adalah  penelitian  deskriptif  di  mana  peneliti  akan  menganalisis  data  melalui metode survei dengan menyebarkan kuesioner kepada responden. Kuesioner penelitian merupakan rangkaian  pernyataan  yang  telah  disusun  berdasarkan  studi  literatur  penelitian  sebelumnya  yang diakses melalui aplikas Publish or Perish . Variabel penelitian meliputi faktor-faktor tenaga kerja yang memiliki  potensi  memengaruhi  produktivitas  proyek  konstruksi,  dilihat  dari  sudut  pandang  pihak manajerial  dan  pihak  pekerja,  serta  produktivitas  proyek  konstruksi  secara  keseluruhan.  Data sekunder  yang  digunakan  merupakan  informasi  yang  telah  ada  sebelumnya,  yang  diperoleh  dari sumber-sumber studi literatur seperti jurnal-jurnal dan referensi terkait yang mengacu pada penelitian- penelitian sebelumnya.
Menurut  Sugiyono  (2013),  sampel  penelitian merupakan  bagian  dari  populasi  yang  diambil sebagai sumber data dan memiliki kemampuan untuk mewakili seluruh populasi. Sampel ini diambil dari  populasi  penelitian,  yaitu 36 perusahaan konstruksi  di  Kota  Palangka  Raya yang  terdaftar  di GAPENSI tahun 2022. Sebanyak 72 orang akan menjadi sampel dalam penelitian ini, terdiri dari satu orang  manajerial  dan  satu  orang  pekerja  lapangan  dari  setiap  perusahaan  yang  akan  mengisi  dua kuesioner.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Bagian analisis dan pembahasan ini mengungkap lima indikator dominan yang mempengaruhi produktivitas proyek konstruksi selama pandemi, serta hasil uji F dan T yang menunjukkan pengaruh variabel  tenaga  kerja.  Tidak  ada  perbedaan  signifikan  antara  pandangan  manajerial  dan  pekerja lapangan, adapun uraianya adalah sebagai berikut.

## Studi Literatur
Setelah dilakukan studi literatur, terdapat  9 literatur yang relevan dan sesuai dengan tujuan penelitian dan terangkum dalam Tabel 1.
Tabel 1. Penelitian Terdahulu tentang Faktor Tenaga Kerja
No.  Literatur/Referensi Hasil Penelitian 1 (Thomas & Sudhakumar, 2015) Diketahui  lima  faktor  teratas  yang  diidentifikasi  memiliki  dampak  signifikan terhadap  produktivitas  dengan  faktor  teratas  adalah  ketersediaan  material  yang tepat waktu di tempat kerja. 2 (Ukkas, 2017) Telah  diketahui  bahwa  tingkat  pendidikan,  usia,  pengalaman  kerja,  dan  jenis kelamin  memiliki  dampak  yang  signifikan  terhadap  produktivitas  tenaga  kerja dalam  suatu  industri.  Variabel  yang  paling  dominan  dalam  memengaruhi produktivitas adalah usia. 3 (Theodorus, Alvin; Mega, 2020) Diketahui  bahwa  faktor  motivasi  tenaga  kerja  menjadi  faktor  dominan  yang mempengaruhi. 4 (Yodie, Hernandi; Jane Sekrsari, 2020) Diketahui  aktor  tenaga  kerja  yang  masuk  dalam  sepuluh  besar  faktor  dominan yang  memepengaruhi  produktivitas  adalah  faktor  terjadi  kesalahpahaman  antar pekerja. Menurunnya produktivitas pekerja mengakibatkan bertambahnya waktu pelaksanaan dan mempengaruhi biaya pelaksanaan proyek. 5 (Oktavio et al., 2020) Faktor-faktor  yang  mempengaruhi  produktivitas  pekerja  pada  beberapa  proyek konstruksi di Surabaya telah diidentifikasi. Faktor-faktor tersebut terbagi menjadi masalah teknis di lingkungan eksternal pekerja, seperti gambar, metode konstruksi, material,  dan  alat  yang  digunakan.  Sedangkan  di  lingkungan  internal  pekerja, faktor-faktor tersebut meliputi komunikasi, kesalahan pekerja, dan jumlah pekerja. 6 (Vidakovi ć et al., 2020) Survei  menemukan  bahwa  pengalaman  dalam  konstruksi  dan  ketangkasan memiliki  dampak  positif  yang  sangat  kuat  pada  produktivitas,  dan  kekuatan, moral, dan pendidikan sekolah memiliki dampak yang kuat. Dengan tidak adanya karakteristik ini, semua kecuali pendidikan sekolah memiliki dampak negatif yang kuat. Ini berarti bahwa tidak satu pun dari karakteristik ini yang harus diabaikan. 7 (Anif, Bahrul; Mizwar, Zuherna; Sari, 2021) Diektahui  bahwa  lima  dari  delapan  variabel  yang  menjelaskan  faktor  manusia termasuk  dalam  sepuluh  variabel  yang  paling  mempengaruhi  produktivitas. Varibel tersebut antara lain keahlian dan pengalaman pekerja, kondisi kesehatan, pelatihan dan pemberdayaan, disiplin, dan jumlah komposisi pekerja. Berdasarkan hasil  ini,  manajemen  sumber  daya  manusia  yang  tepat  akan  berdampak  pada produktivitas proyek konstruksi. 8 (Noviyarsi et al., 2022) Pengalaman dan keahlian pekerja diketahui memiliki pengaruh paling signifikan terhadap  produktivitas  pekerjaan  konstruksi  dalam  faktor  tenaga  kerja.  Faktor tenaga  kerja  ini  mendominasi  pengaruhnya  terhadap  produktivitas  pekerjaan konstruksi, dengan nilai Indeks Peran Relatif (RII) mencapai 80%. 9 (Christian et al., 2022) Diketahui  hasil  penelitian  menempatkan  faktor  penghentian  sementara  proyek karena  pekerja  positif COVID-19 pada  peringkat  pertama  dalam  pengaruhnya terhadap  pekerjaan  konstruksi  berskala  besar  yang  berdampak  pada  waktu pelaksanaan
Sumber: Hasil Penelitian (2023)
Hasil studi literatur berdasarkan referensi dari Tabel 1 dapat dilihat pada Tabel 2 berikut ini.
Tabel 2. Indikator Tenaga Kerja Hasil Studi Literatur No. Indikator Tenaga Kerja Nomor Literatur sesuai Tabel 1 Jumlah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pengalaman dan Pendidikan Pekerja 1 Keahlian Pekerja
✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ 8
No. Indikator Tenaga Kerja Nomor Literatur sesuai Tabel 1 Jumlah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 Pengalaman pekerja ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ 8 3 Tingkat pendidikan pekerja ✓ ✓ ✓ 3 4 Tingkat pengetahuan pekerja berdasarkan jabatannya ✓ 1 Kondisi Pekerja 5 Kesehatan pekerja ✓ ✓ ✓ ✓ 4 6 Umur pekerja ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ 6 7 Jenis Kelamin Pekerja ✓ 1 8 Kelelahan/kejenuhan tenaga kerja ✓ ✓ 2 9 Kemampuan beradaptasi ✓ ✓ 2 10 Ketidakhadiran pekerja ✓ ✓ 2 Kompetensi Pekerja 11 Integritas dan kesetiaan pekerja ✓ ✓ ✓ 3 12 Komitmen untuk bekerja ✓ ✓ ✓ 3 13 Nilai disiplin pekerja ✓ ✓ ✓ ✓ 4 14 Motivasi para tenaga kerja ✓ ✓ 2 15 Nilai Inisiatif dan inovatif tenaga kerja ✓ 1 Komunikasi Pekerja 16 Terjadi kesalahpahaman antar tenaga kerja ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ 17 Hubungan baik antar tenaga kerja ✓ ✓ 2 18 Koordinasi pekerjaan yang tidak baik ✓ 1 19 Respon yang lambat pada keraguan gambar rencana ✓ 1 Peranan Manajemen 20 Jumlah Komposisi pekerja ✓ ✓ 2 21 Pelatihan dan pemberdayaan pekerja ✓ ✓ ✓ ✓ 4 22 Jam lembur yang berlebihan ✓ ✓ 2 23 Penjadwalan yang kurang realistis rencana pekerjaan yang terlalu padat sehingga tidak mungkin mencapai target ✓ ✓ 2 24 Bayaran pekerja yang tidak sepadan (kurang atau terlambat dibayar) ✓ ✓ 2 Teknis Pekerjaan 25 Tidak tersedianya bahan bangunan dilapangan ✓ 1 26 Seringnya revisi gambar atau desain yang menyebabkan pengerjaan tambahan atau pengerjaan ulang ✓ ✓ 2 27 Eror atau ketidakjelasan pada gambar ✓ ✓ 2 28 Kurangnya keterasediaan alat safety ✓ ✓ ✓ ✓ 4 29 Peralatan rusak ✓ ✓ ✓ ✓ 4
Faktor Eksternal
30 Keadaan cuaca yang tidak mendukung ✓ 1 31 Terjadi kecelakaan yang menyebabkan pemberhentian pekerjaan ✓ 1 32 Fluktuasi harga material dan sewa alat berat ✓ 1 33 Perbedaan kondisi lapangan dengan rencana ✓ 1 34 Keterbatasan gerak dilokasi kerja ✓ 1
No. Indikator Tenaga Kerja Nomor Literatur sesuai Tabel 1 Jumlah 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pandemi COVID-19 35 Penghentian sementara proyek karena pekerja positif COVID-19 ✓ 1 36 Pelaksanaan pencegahan COVID-19 (masker & handsanitizer) ✓ 1 37 Pembatasan  jumlah pekerja ✓ 1 38 Penyediaan fasilitas kesehatan & pembentukan satgas COVID-19 ✓ 1
Sumber: Hasil Penelitian (2023)
Setelah  dilakukan  studi  litaratur  didapatkan  38  indikator  tenaga  kerja  dari  9  referensi  yang selanjutnya akan diubah menjadi pernyataan pada kuesioner penelitian guna memperoleh data primer.

## Analisis Indikator Dominan dan Tingkat Kritikal Indikator
Indikator  dominan  diketahui  dengan  Teknik  Analisis  Deskriptif  yaitu  Uji Mean ,  Standar Deviasi serta Analisis Relative Importance Index (RII). Teknik analisis dilakukan pada tiga kelompok responden  yaitu  kolompok  responden  manajerial  dan  pekerja  lapangan,  kelompok  responden manajerial  dan  kelompok  responden  pekerja  lapangan.  Pertama  dilakukan  analisis  Uji Mean dan Standar  Deviasi  untuk  mengetahui  urutan  peringkatnya.  Kemudian  dilakukan  Analisis  RII  untuk mengetahui tingkat kritikal indikator berdasarkan kategori pada Tabel 3.
Tabel 3. Tabel Kategori Kritikal Analisis RII Skala RII Kategori 0,00 – 0,20 Not Critical (NC) 0,21 – 0,40 Fairly Critical (FC) 0,41 – 0,60 Average Critical (AC) 0,61 – 0,80 Very Critical (VC) 0,81 – 1,00 Extremely Critical (EC)
Sumber : (Bhirud, Prof. Abhijit N.; Vasant, 2015)
Setelah dilakukan kedua analisis tersebut, diketahui hasil urutan peringkat indikatornya.
Tabel 4 . Rekap Indikator Tenaga Kerja Dominan Berdasarkan Kelompok Responden
Kelompok Responden Mean Standar Deviasi Analisis Relative Importance Index (RII) Kategori Kritikal RII Peringkat Indikator Indikator Manajerial dan Pekerja Lapangan 4,50 0,751 0.900 Extremely Critical 1  X3.3  Nilai Disiplin Pekerja 4,40 0,833 0.881 Extremely Critical 2  X2.1  Kesehatan Pekerja 4,33 1,061 0.867 Extremely Critical 3 X6.1 Tidak tersedianya bahan bangunan dilapangan 4,31 0,959 0,861 Extremely Critical 4 X4.4  Respon yang lambat pada keraguan gambar rencana 4,29 0,999 0,858 Extremely Critical 5  X1.1  Keahlian pekerja Manajerial 4,64 0,543 0,928 Extremely Critical 1  X3.3  Nilai Disiplin Pekerja 4,53 0,736 0,906 Extremely Critical 2  X1.1  Keahlian Pekerja 4,50 0,655 0,900 Extremely Critical 3  X3.2  Komitmen Untuk Bekerja
Kelompok Responden Mean Standar Deviasi Analisis Relative Importance Index (RII) Kategori Kritikal RII Peringkat Indikator Indikator 4,42 0,967 0,883 Extremely Critical 4 X6.1  Tidak Tersedianya Bahan Bangunan Dilapangan 4,31 0,786 0,861 Extremely Critical 5 X4.3  Koordinasi Pekerjaan yang Tidak Baik Pekerja Lapangan 4,36 0,899 0,872 Extremely Critical 1  X3.3  Nilai Disiplin Pekerja 4,33 1,069 0,867 Extremely Critical 2 X4.4  Respon yang Lambat pada Keraguan Gambar Rencana 4,31 0,920 0,861 Extremely Critical 3 X4.1  Terjadi Kesalahpahaman antara Tenaga Kerja 4,25 1,156 0,850 Extremely Critical 4 X6.1  Tidak Tersedianya Bahan Bangunan Dilapangan 4,22 1,222 0,844 Extremely Critical 5 X4.3  Koordinasi Pekerjaan yang Tidak Baik
Sumber: Hasil Penelitian (2023)

## Uji Signifikansi Simultan (Uji F)
Uji  signifikansi  simultan  (uji  F)  digunakan  untuk  mengevaluasi  apakah  seluruh  variabel independen yang dimasukkan ke dalam model secara bersama-sama berpengaruh terhadap variabel dependen. Jika nilai F hitung lebih besar dari nilai F tabel dan nilai signifikansi kurang dari 0,05, maka dapat  disimpulkan  bahwa  semua  variabel  independen  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  secara bersama-sama terhadap variabel dependen, dan sebaliknya.
Rumus menghitung F tabel : 𝐹 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 (𝑛=72) = (𝑘 − 1; 𝑛 − 𝑘) 𝐹 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 (𝑛=72) = (8 − 1; 72 − 8) 𝐹 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 (𝑛=72) = ( 7 ; 74 ) 𝐹 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 (𝑛=72) = 2,16
Rumus menghitung F tabel : 𝐹 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 (𝑛=36) = (𝑘 − 1; 𝑛 − 𝑘) 𝐹 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 (𝑛=36) = (8 − 1; 36 − 8) 𝐹 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 (𝑛=36) = ( 7 ; 28 ) 𝐹 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 (𝑛=36) = 2,36
Tabel 5 menunjukkan Hasil Uji F pada tiga kelompok responden.

## Tabel 5. Hasil Uji F
Kelompok Responden Uji F (Signifikansi Simultan) F hitung F tabel Keterangan Manajerial dan Pekerja Lapangan 7,435 > 2,16 Berpengaruh secara simultan Manajerial 6,154 > 2,36 Berpengaruh secara simultan Pekerja Lapangan 2.097 < 2,36 Tidak berpengaruh secara simultan Sumber: Hasil Penelitian (2023)

## Uji Signifikansi Parsial (Uji T)
Hasil  perhitungan  Uji  t  dapat  diartikan  bahwa  jika  nilai  t hitung lebih  besar  dari  nilai  t tabel dan  nilai signifikansi kurang dari 0,05, maka variabel independen memiliki pengaruh secara parsial terhadap variabel dependen, dan sebaliknya. Nilai T tabel berdasarkan tabel distribusi :
T tabel (n = 72) = 1,669 T tabel (n = 36) = 1,688
Tabel 6 menunjukkan hasil Uji T pada tiga kelompok responden menunjukkan bahwa hanya terdapat beberapa variabel saja yang berpengaruh secara parsial.
Tabel 6. Hasil Uji T Kelompok Responden Uji T (Signifikansi Parsial) Variabel T hitung T tabel Keterangan Manajerial dan Pekerja Lapangan X5 Komunikasi Pekerja 1,947 > 1,669 Berpengaruh secara parsial X8 Pandemi COVID-19 3,336 > 1,669 Berpengaruh secara parsial Manajerial X2 Kondisi Pekerja 2,182 > 1,688 Berpengaruh secara parsial X3 Kompetensi Pekerja 2,249 > 1,688 Berpengaruh secara parsial Pekerja Lapangan X2 Kondisi Pekerja 1,842 > 1,688 Berpengaruh secara parsial
Sumber: Hasil Penelitian (2023)

## Uji Beda (Independent T Test)
Uji ini bertujuan untuk mengevaluasi apakah ada perbedaan pendapat antara dua kelompok responden, yaitu manajerial dan pekerja lapangan. Keputusan diambil berdasarkan nilai Sig. (p value), di  mana  jika  nilai  tersebut  lebih  besar  dari  0,05,  maka  hipotesis  nol  (H0)  diterima  dan  hipotesis alternatif (H1) ditolak. Sebaliknya, jika nilai Sig. (p value) kurang dari 0,05, maka H0 ditolak dan H1 diterima. Hasil uji beda antara dua kelompok responden manajerial dan pekerja lapangan ditampilkan dalam Tabel 7.
Tabel 7. Hasil Uji Beda Independent T Test Independent Samples Test Equality of Variances t-test for Equality of Means F Sig. t df Sig. (2-tailed) Mean Difference Std. Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower  Upper Nilai Equal variances assumed 2,080 0,154 0,467 70 0,642 2,111 4,521 -6,905 11,127 Equal variances not assumed 0,467 66,910 0,642 2,111 4,521 -6,912 11,134
Sumber: Hasil Penelitian (2023)
Hasil  nilai  signifikansi  sebesar  0,642  >  0,05.  Maka  H0  dapat  diterima,  bahwa  tidak  ada perbedaan  pendapat  antara  pihak  manajerial  dan  pihak  pekerja lapangan  tentang pengaruh  faktor tenaga kerja terhadap produktivitas proyek konstruksi pada masa pandemi.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  studi  literatur,  analisa  dan  pembahasan,  dapat  ditarik  simpulan  sebagai berikut:
1. Studi  literatur  menunjukkan  terdapat  38  faktor  tenaga  kerja  yang  mempengaruhi produktivitas proyek  konstruksi,  4  diantaranya  adalah  faktor  Pandemi COVID-19 .  Lima  faktor  tenaga  kerja terbanyak pada penelitian terdahulu adalah: keahlian pekerja, pengalaman pekerja, umur pekerja,
Kesehatan pekerja, nilai disiplin pekerja.
2. Analisis Mean dan  Standar  Deviasi  menghasilkan  5  indikator  dominan:  nilai  disiplin  pekerja, kesehatan  pekerja,  tidak  tersedianya  bahan  bangunan  dilapangan,  respon  yang  lambat  pada keraguan gambar rencana, dan keahlian pekerja. Berdasarkan tingkat kritikal Analisis RII, kelima indikator tersebut dikategorikan sebagai extremely critical dengan nilai RII > 0,8.
3. Hasil Uji F (Uji signifikansi simultan) menunjukkan bahwa nilai F hitung lebih besar dari F tabel , yaitu 7,435 > 2,16, yang berarti semua variabel tenaga kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap produktivitas proyek konstruksi. Namun, berdasarkan Uji T (Uji Signifikansi Parsial), hanya dua variabel  tenaga  kerja  yang  mempengaruhi  produktivitas  proyek  konstruksi,  yaitu  variabel komunikasi pekerja dengan nilai T hitung > T tabel = 1,947 >1,669.
4. Hasil  Uji  Beda  ( Independent  T  Test )  menunjukkan  nilai  signifikansi  sebesar  0,642  >  0,05.  Oleh karena itu, hipotesis nol (H0) diterima, yang berarti tidak ada perbedaan pendapat antara pihak manajerial  dan  pihak pekerja lapangan  tentang  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  produktivitas proyek konstruksi pada masa pandemi.

## DAFTAR PUSTAKA
Anif, Bahrul; Mizwar, Zuherna; Sari, R. Z. (2021). Construction Project Productivity In Indonesia. American Research Journal, 7.1, 1 – 9.
Bhirud, Prof. Abhijit N.; Vasant, K. G. (2015). Analysis of Critical Success Factors for Application of Public Private  Partnership.  International  Journal  on  Recent  and  Innovation  Trends  in  Computing  and Communication, 3(2), 757 – 760.
Boy, W., Mazni, D. I., Vitri, G., & Rahman, G. (2022). Pengaruh Pandemi Covid-19 Terhadap Risiko Pekerjaan Konstruksi Di Kota Padang. Teknika, 17(1), 43. https://doi.org/10.26623/teknika.v17i1.4538 Christian,  V.  G.,  Jefferson,  W.,  &  Ratna  Setiawardani  A.,  R.  (2022).  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi Performa Proyek Konstruksi Di Masa Pandemi. Jurnal Dimensi Pratama Teknik, 11(1), 144 – 151. Lie,  V.,  Hudaya,  R.  G.,  &  Alifen,  R.  S.  (2020).  Analisis  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Produktivitas Perusahaan. Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil, 9(1), 244 – 251.
M. Hafez, S. (2014). Critical Factors Affecting Construction Labor Productivity in Egypt. American Journal of Civil Engineering, 2(2), 35. https://doi.org/10.11648/j.ajce.20140202.14
Noviyarsi, Yusrizal Bakar, & Ayu Bidiawati. (2022). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Pekerjaan Konstruksi Berdasarkan Persepsi Pekerja. Jurnal Teknik Industri Universitas Bung Hatta, 8(1 SE-), 49 – 61. https://ejurnal.bunghatta.ac.id/index.php/JTI-UBH/article/view/20030 Oktavio, K., Dharmawan, R. K., & Nugraha, P. (2020). Survey Mengenai Faktor – Faktor Yang Memengaruhi Produktivitas Pekerja Pada Beberapa Proyek Konstruksi Di Surabaya. Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil, 9(1), 141 – 148.
Rahmasari, Kurnia; Rosida, Ismatulloh; Yuniastuti, W. (2021). Indikator Konstruksi Triwulan III-2021. Badan Pusat Statistik Nasional.
Reskiana,  A.  S.  (2021).  Studi  Parameter  Pengukuran  Kinerja  Smkk  Pada  Proyek  Konstruksi  Menggunakan Metode Analytic Hierarchy Process (AHP). Universitas Hasanuddin.
Santoso, K. J., Wijaya, K. A., Chandra, H. P., & Ratnawidjaja, S.-. (2021). Potret industri konstruksi di surabaya dalam  masa  pandemi  Covid-19.  Jurnal  Dimensi  Pratama  Teknik  Sipil,  10(1),  57 – 64. https://publication.petra.ac.id/index.php/teknik-sipil/article/view/11012/9787 Sugiyono. (2013). Metode penelitian pendidikan pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R&D. Alfabeta. Theodorus,  Alvin;  Mega,  W.  (2020).  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Produktivitas  Tenaga  Kerja  pada Bangunan High Rise di Republik Indonesia. Jurnal Mitra Teknik Sipil.
Thomas, A. V., & Sudhakumar, J. (2015). Factors influencing construction labour productivity: An Indian case study. Journal of Construction in Developing Countries, 20(2), 53 – 68.
Triandini,  A.,  Waluyo,  R.,  &  Nuswantoro,  W.  (2019).  Konsep  dan  Penerapan  Waste  Manajement  Pada
Kontraktor di Palangkaraya. Jurnal Teknika, 2(2), 90 – 100. https://e-
journal.upr.ac.id/index.php/JT/article/download/1288/1064
Ukkas, I. (2017). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Tenaga Kerja Industri Kecil Kota Palopo. Kelola: Journal of Islamic Education Management, 2(2). https://doi.org/10.24256/kelola.v2i2.440
Vidakovi ć ,  D.,  Hadzima- Nyarko,  M.,  &  Marenjak,  S.  (2020).  The  contribution  of  workers’  attributes  on sustainability of construction project realization goals — survey on the impact on productivity in Croatia. Sustainability (Switzerland), 12(23), 1 – 28. https://doi.org/10.3390/su12239946 Yodie,  Hernandi;  Jane  Sekrsari,  T.  (2020).  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Produktivitas  Pekerja  Pada Pelaksanaan Konstruksi Gedung Bertingkat. Jurnal Mitra Teknik Sipil, 3.2, 299 – 312.