## PARADIGMA
ISSN 1410-3133 VOLUME 21, NOMOR 1, JANUARI - JUNI 2017
Penangung Jawab Dr. Machya Astuti Dewi, M.Si
Redaktur Dr. Christina Rochayanti. M.Si

## Penyunting
June Cahyaningtyas, M.Sc Erna Kurniawati, M.Si Sauptika Kancana, M.Si Yeni Sri Utami, M.Si

## Design Grafis
Drs. Indro Herry Mulyanto, M.Si
Sekretariat
Sugiarto, S.Sos, MM Sri Pujiati, SE

## PARADIGMA

## DAFTAR ISI

## 1-16

## KEPENTINGAN CINA DALAM MEMBANGUN MILITARY SUPPORT HUB DI DJIBOUTI
Kiki Wiyanti Pri Utami/Erna Kurniawati

## 17-28 PERAN HUMAS KAB. BOYOLALI DALAM MENUNJANG KEBERHASILAN CITY BRANDING KABUPATEN BOYOLALI
Della Candra Novitasari Putri Utami/Yenni Sri Utami, M.Si /Sigit Tripambudi, M.Si/

## 29-42 KOMUNITAS VIRTUAL MENJADI KOMUNITAS SOSIAL
R.Hanif Suryo Nugroho/Subhan Afifi/Christina Rochayanti

## 43-53
KONSTRUKSI SOSIAL GENDER DALAM REALITAS JABATAN PUNCAK (Studi Tentang Perempuan Pimpinan di Pemerintah Provinsi DIY)
Lukmono Hadi

## 54-69
KOMUNIKASI ANTARBUDAYA SUKU MANGGARAI  NUSA TENGGARA TIMUR DI YOGYAKARTA Stefani Dervin Jano dan Christina Rochayanti
70-77 ANALISIS EFEKTIVITAS IKLAN BERDASARKAN KONSEP AIDCA (Studi pada Iklan SMS Produk Telkomsel)
Dewi Swarsono/ Sauptika Kancana

## PERAN HUMAS KAB. BOYOLALI DALAM MENUNJANG KEBERHASILAN CITY BRANDING KABUPATEN BOYOLALI
Della Candra Novitasari Putri Utami/Yenni Sri Utami, M.Si /Sigit Tripambudi, M.Si/ delsnvtsr@gmail.com

## Abstract:
Boyolali smart city is a leading development priorities Boyolali District Government, the concept of smart  cities  are  connected  with  telecommunication  base  applied  by  eliminating  the  use  of  paper instead implement a network program for the bureaucratic process. PR Boyolali District Government has a role as a communicator and funnel regents as a bridge to inform all policies and activities that have  been  made  by  the  government.  The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the  smart  city branding, the role of public relations in the smart city, and the impact of the application of smart city in Boyolali. The theory used is the system theory, this theory provides a theoretical foundation for analyzing  the  role  of  public  relations  that  organizational  life  is  very  dependent  on  building  and maintaining good relationships within the organization and the environment. This type of research is descriptive  qualitative  research  approach,  this  study  used  data  collection  techniques  in-depth interviews  (in-depth  interviewing),  observation,  literature  and  documentation.  The  results  of  this study, PR of Boyolali District Government has an important role in supporting the success of smart city in Boyolali, PR role in designing application programs, publicizing and disseminating the smart city program to local governments and communities. Branding smart city supported by a program of technology  applications  based  communications  that  are  formulated  into  the  Green  Public Procurement  as  an  example  P-Email  and  SIMANTAP  to  support  effective  performance  of  the government and community to facilitate services enabling faster, precise, effective, public welfare, and promote Boyolali. The application of smart city has some resistance, but a positive impact on society and the government.

## Keywords: Branding, smart city, the role of public relations

## Abstrak
Boyolali smart  city merupakan  prioritas  unggulan  pembangunan  Pemerintah  Kabupaten  Boyolali, konsep  kota  pintar  yang  terhubung  dengan  basis  telekomunikasi  yang  diterapkan  dengan menghilangkan  penggunaan  kertas  sebagai  gantinya  menerapkan  program  jaringan  internet  untuk proses birokrasi. Humas Kabupaten Boyolali memiliki peran sebagai komunikator dan corong bupati sebagai  jembatan  menginformasikan  segala  kebijakan  dan  kegiatan  yang  telah  dibuat  pemerintah. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui branding smart city , peran humas dalam proses smart  city,  dan  dampak  dari  penerapan smart  city di  Boyolali.  Teori  yang  digunakan  adalah  teori sistem,  teori  ini  memberikan  landasan  teoritis  untuk  menganalisis  peran public  relations bahwa kehidupan organisasi sangat bergantung pada membangun dan memelihara hubungan baik didalam organisasi maupun lingkungan sekitar. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif

## Jurnal Paradigma, Volume 21, Nomor 1, Januari - Juni 2017
dengfan  pendekatan  deskriptif,  penelitian  ini  menggunakan  teknik  pengumpulan  data  wawancara mendalam ( in-depth interviewing), observasi, studi pustaka dan dokumentasi. Hasil dari penelitian ini,  Humas  Pemerintah  Kabupaten  Boyolali  memiliki  peran  penting  dalam  menunjang  kesuksesan smart  city di  Boyolali,  humas berperan dalam  merancang program  aplikasi,  mempublikasikan dan mensosialisasikan program smart city kepada pemerintah daerah dan masyarakat. Branding smart city ditunjang  dengan  membuat  program  aplikasi  teknologi  berbasis  komunikasi  yang  dirumuskan kedalam Green  Public  Procurement sebagai  contoh  P-Email  dan  SIMANTAP  untuk  mendukung efektifitas  kinerja  antara  pemerintah  dengan  masyarakat  untuk  mempermudah  pelayanan  sehingga lebih cepat, tepat, efektif, mensejahterakan masyarakat, serta memajukan Boyolali. Penerapan smart city memiliki beberapa hambatan, akan tetapi memberikan dampak positif bagi masyarakat dan pemerintah.
Kata kunci : Branding , smart city , peran humas

## Pendahuluan
Pembangunan  menjadi  salah  satu  kebijakan penting  pemerintah  yang  memiliki  pengaruh strategis.  Adanya  pembangunan  merupakan upaya untuk mendorong wisatawan dan investor baik  dari  dalam  maupun  luar  negeri  yang  dapat berguna memajukan perekonomian, hal tersebuat sesuai dengan visi yang dimiliki oleh pemerintah daerah  Kabupaten  Boyolali  yaitu  pro  investasi mewujudkan  Boyolali  yang  maju  dan  lebih sejahtera. Pemerintah daerah merupakan aparatur negara  yang  memiliki  peran  dalam  sebuah pembangunan.  Salah  satu  faktor  penting  dari kemungkinan kesuksesan penyelenggaraan pembangunan  adalah  dengan  memaksimalkan fungsi  dan  peran  Humas  Pemerintah,  karena dengan adanya Humas tersebut pemerintah dapat menyampaikan  kebijakan  sekaligus  menyerap reaksi yang ditimbulkan oleh masyarakat sebagai aspirasi yang dimiliki oleh masyarakat sehubungan dengan segala kebijakan yang telah ditetapkan oleh pemerintah setempat. Berdasarkan  pasal  19  ayat  (3)  Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 telah dinyatakan bahwa: “RPJM  Daerah  ditetapkan  dengan  Peraturan Kepala  Daerah  paling  lambat  3  (tiga)  bulan setelah  Kepala  Daerah  dilantik.  ”Begitu  pula yang  terkandung  pada  passal  264  ayat  (4)
UndangUndang  Nomor  23  Tahun  2014, khususnya juga telah dinyatakan bahwa: “Perda tentang RPJMD ditetapkan paling lama 6 (enam) bulan  setelah  kepala  daerah  terpilih  dilantik”. Maka, sesuai RPJMD tahun 2016-2021 Kabupaten
Boyolali memiliki strategi pengembangan  daerah  yang  memprioritaskan pada  pembangunan  dengan  prioritas  unggulan yaitu  menciptakan  Boyolali  yang  berwawasan smart  city .    Pembangunan  tersebut  meliputi pembangunan  infrastruktur  dan  ekonomi  yang kondusif, produktif berdaya saing, dan berwawasan  lingkungan. Smart  city merupakan konsep  kota  pintar  yang  semuanya  terhubung dengan  basis  telekomunikasi. Smart  city umumnya  sudah  diterapkan  dibeberapa  kota  di Indonesia  tetapi  belum  ada  yang  berjalan maksimal. Sebagai langkah awal yang dilakukan pemerintah  Boyolali,  konsep smart  city akan diterapkan  dengan  menghilangkan  penggunaan kertas  untuk  masalah  birokrasi  dan  surat- menyurat  dikalangan  birokrat,  dan  sebagai gantinya  menerapkan  penggunaan  jaringan internet untuk proses birokrasi. Selain mempermudah  proses  birokrasi  dengan  layanan telekomunikasi,  konsep smart  city juga  akan menyentuh  sektor  keamanan  di  Boyolali. Sehingga nantinya dapat mempermudah komunikasi  semua  lapisan  masyarakat  di Boyolali, karena masyarakat dan birokrasi tidak perlu lagi membayar pulsa untuk berkomunikasi (Sumber:  kompas.com).  Salah  satu  elemen keberhasilan  suatu  kota  dapat  dilihat  dari keberhasilannya  memberikan  merk  atau brand
yang  dapat  membedakannya  dengan  kota  lain. Dalam  hal  ini  diperlukan  adanya  kegiatan pemasaran  untuk  menonjolkan  karakteristik khusus  di  kota  tersebut.  Salah  satu  cara  untuk menghadapi  kompetisi  untuk  bersaing  dengan kota lain adalah dengan city branding . Branding di  Indonesia  sebaiknya  terintegrasi  dengan leadership  branding ,  brand  pemimpin  daerah adalah ekuitas yang signifikan dalam melakukan city  branding .  Kepemimpinan  adalah  input penting  dalam  proses city  branding . Branding daerah dan branding pemimpin haruslah seiring jalan.  Otonomi  daerah  yang  sejalan  dengan pemilihan kepala daerah secara langsung adalah peluang  memadukan  kepemimpinan  dengan branding kota/kabupaten/provinsi.
Alasan peneliti mengambil topik penelitian mengenai city branding ini dikarenakan  kebijakan  yang  Pemerintah  Daerah Kabupaten Boyolali dalam upaya meningkatkan citra  kota  sesuai  dengan  arah  kebijakan  yang telah  ditetapkan  berdasarkan  RPJMD  tahun 2016-2021  yang  berupaya  mengembangkan infrastruktur  yang  mengungkit  pencapaian  daya saing,  kabupaten  hijau,  serta  kabupaten  cerdas. Maka dengan adanya penelitian mengenai “Peran Humas  kabupaten  Boyolali  dalam  Menunjang Keberhasilan City  Branding di  Boyolali  ini diharapkan dapat membantu untuk mem branding Boyolali  sebagai  kabupaten  cerdas  yang  dapat memacu produktivitas daerah yang cerdas untuk kesejahteraan masyarakatnya.

## Kerangka Teori Dan Pemikiran Teori Sistem
Teori  sistem  memberikan  landasan teoritis untuk menganalisa peran public relations karena memberikan pemahaman bahwa kehidupan  organisasi  sangat  bergantung  pada bagaimana membangun dan memelihara hubungan  baik  didalam  organisasi  maupun dengan  lingkungan  sekitarnya.  Organisasi  harus melakukan penyesuaian dan beradaptasi terhadap perubahan yang terjadi baik didalam maupun luar lingkungan. Manajemen organisasi
diklarifikasikan  kedalam  dua  kategori  utama, pendekatan  sistem  manajemen  terbagi  menjadi dua yakni sistem manajemen tertutup dan sistem manajemen  terbuka;  (1)  Pendekatan  sistem tertutup,  teori  sistem  tertutup  berfokus  pada bagaimana  organisasi  tunggal  atau  unit  dalam organisasi mengelola tanpa memikirkan bagaimana  organisasi  atau  departemen  harus menyesuaikan  diri  dengan  sistem-sistem  yang saling  berpenetrasi  dalam  organisasi  atau lingkungan;  (2)  Pendekatan  sistem  terbuka, dalam  konteks  ini,  praktisi public  relations memainkan  peran  krusial  dalam  membangun, mengembangkan dan memelihara hubungan dan komunikasi  antara  organisasi  dengan  beragam publik. Public  relations mengelola  aktivitas dalam rangka mengembangkan hubungan dengan beragam publik organisasi.
Public relations menjalankan peran yang menjembatani  kepentingan  organisasi dengan beragam publik untuk pencapaian tujuan  yang  menguntungkan  baik  bagi organisasi  maupun  publik.  Peran  ini sering  disebut  dengan  peran boundary spanning .  Praktisi public  relations sendiri  menjadi  bagian  dari  pembuatan keputusan  penting  dan  tidak  hanya mengkomunikasikan  keputusan  yang telah dibuat (Prayudi, 2012: 44-53).

## Citra Kota
Citra  atau image merupakan  gambaran yang  ada  dibenak  kita  tentang  suatu  hal.  Citra tentang sebuah tempat adalah schemata (kumpulan skema) yang digunakan sebagai jalan pintas  proses  informasi  dan  pengambilan keputusan  oleh  konsumen  atau  pengguna.  Bila citra  tentang  suatu  kota  telah  terbentuk  maka akan  sulit  untuk  mengubahnya.  Cara  untuk mengubah  citra  bukanlah  dengan  menghapus citra  lama.  Perubahan  citra  hanya  dapat dilakukan dengan menambah asosiasi baru yang lebih  kuat  dan  positif  dari  asosiasi  yang  ada sebelumnya (Yananda dan Salamah, 2014: 43).
Jurnal Paradigma, Volume 21, Nomor 1, Januari - Juni 2017

## Place Marketing
Rainisto (2003: 26-28) dalam buku Yananda dan Salamah (2014) mengembangkan konsep place marketing Kotler dan menyatakan bahwa pemasaran tempat adalah aspek dari pembangunan  suatu   tempat.
Perancangan ulang dan perancangan kota cenderung fokus pada peningkatan kualitas rancangan tempat, seperti arsitektur, ruang terbuka, penggunaan lahan, tata letak jalan dan kualitas lingkungan (Yananda   dan   Salamah,   2014: 16-17).

## Humas Pemerintah
Secara  garis  besar,  Humas  atau  PR  instansi pemerintah  tersebut  memiliki  peran  ganda. Fungsi  keluar  adalah  berupaya  memberikan informasi  atau  pesan-pesan  sesuai  dengan kebijaksanaan  dan  tujuan  dari  lembaga  yang bersangkutan  terhadap  kepentingan  masyarakat sebagai  khalayak  sasaran.  Fungsi  ke  dalam adalah pihak humas wajib menyerap aspirasi atau keinginan  publik/masyarakat  yang  diselaraskan dengan  kepentingan  bagi  instansinya  demi tercapainya tujuan bersama. Humas pemerintahan daerah pada hakekatnya sama saja dengan  humas  perintahan  pusat  dalam  hal pengorganisasian dan mekanisme kerja. Bedanya hanya dalam ruang lingkup (Effendy, 2006: 39).

## Branding
Menurut Mathieson (2005: 22), brand diartikan sebagai  sesuatu  yang  dapat  menjalankan keseluruhan  dari  proses  komunikasi  campuran dari  atribut,  berbentuk  logo  atau  simbol  yang mencerminkan sebuah janji atau proses emosional antara konsumen dan perusahaan dan menciptakan  pengaruh  yang  bernilai  untuk stakeholder dan konsumen. Sedangkan menurut Susanto dan Wijanarko (2004:5) merek merupakan nama atau simbol yang diasosiasikan dengan  barang  atau  jasa  dan  menimbulkan  arti psikologois  atau  asosiasi.  Sehingga  dapat disimpulkan  bahwa brand adalah  sebuah  alat pengenal  yang  berupa  nama  atau  simbol  yang mempengaruhi  proses  pemilihan  suatu  barang
atau  jasa  yang  membedakannya  dari  produk pesaing  dan  memiliki  nilai  bagi  pembeli  dan penjualnya. City Branding
Menurut  Simon  Anholt  dalam  Moilanen  dan Rainisto  (2009:7) City  Branding merupakan salah  satu  strategi  suatu  wilayah  seperti  negara atau kota untuk memiliki kedudukan atau tempat ( positioning ) yang kuat dan dapat dikenal secara luas.  Secara  sederhana, city  branding dapat didefinisikan sebagai karakteristik atau identitas dalam bentuk simbol, logo, merek yang melekat pada suatu wilayah atau kota.
Bagan alur berfikir dari penelitian diatas yaitu:

## Metode Penelitian
Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif. Adapun pendekatan penelitian  yang  digunakan  adalah  penelitian deskriptif  yaitu  penelitian  yang  berusaha  untuk mengembangkan konsep dan menghimpun fakta dilapangan.  Pendekatan  deskriptif  ini  lebih memprioritaskan  pada  observasi  dan  susasana ilmiah. Studi kasusnya mengarah pada pendeskripsian  secara  rinci  dan  mengenai
Citra Kota Place Marketing Humas   P emerintah menjadikan   Boyolali berwawasan smart city City Branding Branding Teori  Sistem
kondisi  tentang  apa  yang  terjadi  dilapangan (Sutopo, 2002:111). Dalam penelitian ini, objek penelitian  yang  diambil  oleh  peneliti  adalah Humas  Pemerintah  Kabupaten  Boyolali.  Lokasi penelitian  adalah  objek  penelitian  dimana kegiatan  penelitian  dilakukan.  Penentuan  lokasi penelitian  dimaksudkan  untuk  mempermudah dan  memperjelas  obyek  yang  menjadi  sasaran penelitian,  sehingga  permasalahan  tidak  terlalu luas.  Lokasi  dalam  penelitian  ini  adalah Kabupaten Boyolali, Jawa Tengah. Sumber data adalah    data  primer  adalah  sumber  data  yang langsung  memberikan  data  kepada  pengumpul data. Data primer dalam penelitian ini yaitu hasil dari observasi dan wawancara (Sugiyono, 2010: 137).  Data  sekunder  adalah  data  yang  tidak langsung  memberikan  data  kepada  pengumpul data,  atau  dengan  kata  lain  diperoleh  melalui sumber  tertulis.  Data  sekunder  dapat  diperoleh dari bahan kepustakaan seperti dokumendokumen  atau  arsip  lembaga,  gambar atau foto, sumber buku, video, atau catatan lain yang mendukung (Sutopo, 2002:49). Pengumpulan  data  dapat  dilakukan  dalam berbagai setting , berbagai sumber, dan berbagai cara (Sugiyono, 2009:224). Teknik pengumpulan data  yang  dilakukan  dalam  penelitian  ini  ialah teknik wawancara mendalam( in-depth interviewing ), observasi, dan  kajian pustaka: (1) Wawancara  Mendalam  ( In-depth  Interviewing ) sumber  data  yang  sangat  penting  dalam penelitian kualitatif adalah berupa manusia yang dalam posisi sebagi narasumnber atau informan. Untuk  mengumpulkan  informasi  dari  sumber data inidiperlukan teknik wawancara,yang dalam penelitian kualitatif khususnya dilakukan dalam bentuk wawancara mendalam (Sutopo, 2002: 58- 59). Wawancara dilakukan dengan pihak Humas Pemerintah Daerah Kabupaten Boyolali, Pamong Praja  Kecamatan  Mojosongo  dan  Kecamatan Boyolali, serta masyarakat yang terdiri dari PNS, Wiraswasta,  dan  Mahasiswa;  (2)  Observasi, Nasution  (1998)  dalam  Sugiyono  (2007) menyatakan bahwa observasi adalah dasar semua
ilmu  pengetahuan.  Para  ilmuwan  hanya  dapat bekerja  berdasarkan  data,  yaitu  fakta  mengenai dunia  kenyataan  yang  diperoleh  melalui observasi. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan teknik observasi partisipan dengan melakukan  pengamatan  langsung,  pencatatan secara cermat dan sistematis di lokasi penelitian, yaitu di wilayah Kabupaten Boyolali (Sugiyono, 2007:  64);  (3)  Studi  pustaka  dan  dokumentasi, biasa  disebut  dengan  dokumentasi  dan  arsip merupakan  sumber  data  yang  memiliki  posisi penting  dalam  penelitian  kualitatif  (Sutopo, 2002:240).  Dalam  penelitian  ini,  peneliti mengumpulkan  data  melalui  beberapa  referensi literatur yang ada, seperti dokumen penting yang terkait,  buku  yang  membahas  permasalahan dalam  penelitian  ini,  maupun  referensi  literatur lain  yang  memiliki  data  valid  dan  dapat dipercaya.  Dalam  penelitian  kualitatif  proses pengumpulan  data  dan  analisisnya  terpisah secara  jelas,  dan  analisisnya  dilakukan  pada tahap  akhir  setelah  pengumpulan  data  selesai. Tidak  demikian  halnya  dalam  penelitian kualitatif,  yang proses analisisnya dilakukannya dilakukan  sejak  awal  bersamaan  dengan  proses pengumpulan  data.  Perbedaan  hal  ini  harus benar-benar  dipahami  oleh  peneliti  (Sutopo, 2002:  86).  Dalam  proses  analisis  terdapat  tiga komponen  utama  yang  harus  benar-benar dipahami  oleh  setiap  peneliti  kualitatif.  Tiga komponen  utama  tersebut  adalah  (1)  reduksi data,  (2)  sajian  data,  dan  (3)  penarikan kesimpulan  serta  verifikasinya  (Miles  & Huberman,  1984).  Penelitian  ini  menggunakan teknik  pemeriksaan  triangulasi.  Triangulasi dalam pengujian ini diartikan sebagai pengecekan  data  dari  berbagai  sumber  dengan berbagai  cara,  dan  berbagai  waktu  (Sugiyono, 2009:273).  Triangulasi  yang  dipakai  dalam  uji validitas  data  adalah  triangulasi  sumber  yaitu untuk  menguji  kreadibilitas  data  dilakukan dengan cara mengecek data yang telah diperoleh dari  berbagai  sumber,  data  kemudian  dianalisis sehingga menghasilkan suatu kesimpulan
(Sugiyono,  2009:274).  Sumber  dalam  uji validitas  ini  yaitu  informan  yang  terdiri  atas Humas  Pemerintah  Kabupaten  Boyolali  yaitu Dra.  Wiwis  Trisiwi  Handayani,  M.M,  Pamong praja kecamatan Mojosongo yaitu Drs. Marjono, M.H dan kecamatan Boyolali yaitu Nurlaeliyah, S.H  dan  Muhammad  Cahyo,  dan  masyarakat yang  terdiri  atas  PNS,  wiraswasta,  dan mahasiswa  yaitu  Sri  Rahayu,  Dhinar  Asti,  dan Rizka Desiana.

## PEMBAHASAN
Membangun kota yang indah, tidak harus berwajah metropolitan. Boyolali digambarkan sebagai kota kecil mungil yang indah. Boyolali merupakan daerah kabupaten paling menggiurkan para investor dalam menanamkan modalnya, contohnya adalah pembangunan Pabrik mobil Asemka, sebagai mobil nasional yang didirikan di Desa Demangan, Kecamatan Sambi Boyolali. Dengan banyaknya investor yang datang ke Boyolali, wajah Boyolali digambarkan sebagai kota mungil, indah sekaligus kota industri wajib dijaga agar keseimbangan antara kesejahteraan masyarakat, kewibawaan pemerintah kabupaten, dan penyerapan tenaga kerja selalu menjadi simbol dan kebanggaan. Pada tahun 2016 Boyolali mengalami devisit 16 ribu tenaga kerja, setelah  sebelumnya  memiliki  sekitar  30  ribu pengangguran.
Place  marketing merupakan  bagian  dari perencanaan  pembangunan  kota,  menghasilkan tindakan  dan  program  yang  mampu  diharapkan mendatangkan  investor,  eksportir,  manufaktur, turis,  dan  peserta  konvensi,  perusahaan  yang membangun  kantor  pusat,  dan  penduduk  baru. Perancangan  kota  cenderung  focus  pada peningkatan  kualitas  rancangan  tempat,  seperti arsitektur, ruang terbuka, penggunaan lahan, tata letak  jalan  dan  kualitas  lingkungan.  Pemerintah Kabupaten  Boyolali  sendiri  telah  melakukan beberapa  peningkatan  kualitas  tempat  sebagai contoh  yaitu  pembangunan  Gedung  Terpadu Pemerintah Kabupaten Boyolali, dimana
lembaga  eksekutif  dalam  hal  ini  Bupati  dan perangkat  dibawahnya  berada  dalam  satu kompleks  bangunan  bersama  dengan  anggota legislatif. Pembangunan dan pemindahan tersebut  dilakukan  karena  Gedung  Pemkab Boyolali  yang  berada  di  Jalan  Merbabu  dinilai sudah  tidak  representatif  untuk  memberikan pelayanan  prima  kepada  masyarakat.  Dengan dibangunnya  Gedung  Terpadu  Pemerintah Kabupaten  Boyolali  yang  menyatu  dalam  satu kompleks  maka  pelayanan  kepada  masyarakat akan lebih efektif dan optimal. Selain itu contoh lain pembangunan di Boyolali yaitu pembangunan  lima  tempat  ibadah  di  satu kompleks;  Masjid,  Gereja  Katolik  dan  Kristen, Pura  dan  Vihara.  Terdapat  juga  bangunan  unik diantara  gedung  miniatur  Gedung  Putih  dan Gedung DPR RI yang merupakan gedung Kantor Bupati  Boyolali  dan  Gedung  DPRD  Boyolali yang  dibangun  dengan  tujuan  menjadikan  daya tarik  dan  mempercantik  kawasan  terpadu  yaitu Patung Lembu Sora, berbentuk seekor sapi batina raksasa  yang  didalamnya  berfungsi  sebagai gedung  pertemuan.  Terletak  ditengah  kota Boyolali,  Patung  Arjuna  Wijaya  tepatnya  di taman simpang lima terinspirasi dari kisah klasik kepahlawanan Arjuna dari Pandawa dimanfaatkan sebagai ikon Boyolali untuk segala macam kegiatan, sebagai tempat wisata keluarga, menjadi  ajang  foto  selfie,  sekaligus  menjadi tempat  pertunjukkan  dan  kegiatan  yang  bersifat resmi  seperti  taping  program  acara  Sentilan Sentilun Metro TV dan pertunjukan musik pada saat peluncuran buku “Dari Kaki Merapi Menuju Panggung Dunia”. “Boyolali Smile of Java ”  merupakan  logo  baru  yang  dimiliki  oleh Kabupaten  Boyolali  sebagai  semangat  yang diberikan  masyarakat  sebagai branding yang mengarah  kepada  dunia  luar  untuk  kepentingan internasional  seperti  pariwisata  dan  olahraga sebagai tanda bahwa Boyolali menerima dengan baik  pro-investasi  digunakan  untuk  mendukung pembangunan di Boyolali berkaitan dengan visi yang  dimiliki  pemerintah  saat  ini  yaitu  pro
investasi  mewujudkan  Boyolali  yang  maju  dan lebih sejahtera.
Berdasarkan buku Dreaming of A NEW BOYOLALI  susunan  Tim  Humas  Kabupaten Boyolali, Boyolali dalam perkembangan investasinya  yang  pesat  mendapatkan  apresiasi dari  Bank  Indonesia  cabang  Solo.  Boyolali adalah  salah  satu  kabupaten  di  Soloraya  yang mencatat pertumbuhan ekonomi di atas perekonomian Jawa Tengah dan Nasional. Pada tahun  2015,  ekonomi  Boyolali  tumbuh  pada angka 6,08%, sedangkan pertumbuhan ekonomi Jawa  Tengah  dan  Nasional  hanya  5,4%.  Angka insflasi  Boyolali  juga  sangat  rendah,  sedangkan inflasi  sampai  Juli  tahun  2016  tercatat  1,85%. Pembangunan industri sebagian besar berpusat di perkotaan.  Produktivitas  tumbuh  dari  kemajuan teknologi dan inovasi yang dipelopori oleh pusat kota. Smart  city umumnya  sudah  diterapkan dibeberapa  kota  di  Indonesia  tetapi  belum  ada yang  berjalan  maksimal.  Sebagai  langkah  awal yang  dilakukan  pemerintah  Boyolali,  konsep smart city akan diterapkan dengan menggunakan konsep paperless. City  branding dengan menjadikan  Boyolali  berwawasan smart  city merupakan  identitas  yang  dibangun  oleh pemerintah. Smart  city merupakan  salah  satu prioritas unggulan pembangunan yang dilakukan oleh  Pemerintah  Kabupaten  Boyolali,  alasan pemilihan smart  city ini  dikarenakan smart  city merupakan  tatanan  konsep  kota  pintar  yang berperan dalam memudahkan masyarakat dalam meperoleh  informasi  dengan  cepat  dan  tepat. Konsep smart  city hadir  sebagai  jawaban pengelolaan secara langsung masyarakat perkotaan dan pedesaan yang bisa disebut smart village .  Terdapat  tiga  hal  pendukung  dalam konsep smart city yaitu:  (1) Smart Society yang terkait  dalam  pelayanan  publik,  interaksi  sosial secara  digital,  keamanan  dan  kesehatan.  (2) Smart  Economy yang  terkait  dengan  edukasi, sumber  daya,  industry  serta  pusat  ekonomi  dan perdagangan. (3) Smart Enviroment yang terdiri dari lingkungan energi dan ruang publik.
Untuk  menuju smart  city yang  terintegrasi dengan smart  village pemerintah  membutuhkan tujuh  hal  penting  diantarnya  adalah  kesiapan manajemen  dan  SDM,  kesiapan  infrastruktur jaringan dan ketersediaan bandwidth, tata kelola website  pemerintah  sebagai  dashboard  resmi, aplikasi  yang  bermanfaat  bagi  masyarakat  dan efektifitas  kinerja  pelayanan,  identitas  atau account , legalitas dan keabsahan, data center dan security system . Dalam mendukung smart city di Boyolali pemerintah mengadakan program untuk menuju Green  Public  Procurement dimana aplikasi  yang  dikembang  berupa:  (1)  Panen.  id yang  merupakan  sistem  informasi  mengenai pangan,  pertanian,  dan  peternakan,  yang ter update secara real time serta compatible untuk perdagangan  elektronik  atau  E-commerce  yang berupa  penyebaran, pembelian,  penjualan, pemasaran  barang  dan  jasa  melalui  sistem elektronik  berbasis  keunggulan  lokal,  serta UMKM  berupa  pembinaan  koneksitas  dengan buyer  serta  pemasaran  barang  dan  jasa  melalui sistem elektronik; (2) Sistem Informasi meliputi kuliner, wisata, budaya, festival, event, olahraga, anak muda, gallery dan TV Digital Boyolali; (3) Peta  Digital  Infrastruktur  untuk  pengawasan, pelaksanaan dan perencanaan traffict manajemen system,  Smart  CCTV,  dan  E-Mitigasi;  (4) Tatakelola Kesehatan Terintegrasi; (5) E-Learning, Digital book, dan E-Library; (6) Sistem Pelayanan Satu Atap dan (7) Presensi Elektronik
Dengan melihat efektifitas dari smart city di Boyolali,  program  aplikasi Green  Public Procurement dibuat untuk mendukung efektifitas kinerja  antara  pemerintah  dengan  masyarakat untuk mempermudah pelayanan kepada masyarakat  agar  lebih  cepat,  tepat  dan  efektif serta  memajukan  Boyolali. Green  Public Procurement (GPP) atau pengadaan publik yang ramah lingkungan sendiri adalah pengadaan yang lebih cerdas ( smart ), berintegritas meningkatkan efisiensi  pengadaan  publik  dan  pada  saat  yang sama  menggunakan  kekuatan  pasar  masyarakat
untuk  membawa  manfaat  bagi  lingkungan  baik secara  lokal  maupun  global.  Singkatnya,  GPP didefinisikan  sebagai  sebuah  proses  dimana masyarakat  memperoleh  kebutuhan  terhadap barang dan jasa serta bekerja dengan mengurangi dampak buruk terhadap lingkungan.
Salah satu hal sederhana dalam GPP adalah penerapan paperless dalam tata kelola pengadaan barang  dan  jasa. Paperless adalah  mengurangi pemakaian kertas bukan meniadakan pemakaian kertas  sama  sekali.  Konsep  ini  dapat  dilakukan dengan  mengubah  dokumen  atau  penggunaan kertas  lainnya  kedala  bentuk  digital.  Program paperless ini  diharapkan  dapat  menghemat belanja  kertas  yang  bisa  mencapai  nilai  Rp  6 milliar per tahun. Saat ini sudah dimulai dengan penggunaan  aplikasi  P-Email  yang  digunakan pemerintah sebagai alat birokrasi pengganti surat, yang  dapat  memudahkan  pertukaran  informasi yang terjadi antara pemerintah kabupaten dengan kecamatan.  Dalam  meningkatkan  kualitas  dan mendekatkan  pelayanan  kepada  masyarakat dalam  memberikan  perijinan,  Pemkab  Boyolali menerapkan Sisem Informasi Kecamatan Terpadu  (SIMANTAP)  yang  merupakan  bagian dari  program smart  city dimana  aplikasi  ini memuat  sejumlah  fitur  yang  memberikan  akses kemudahan bagi  masyarakat  dalam mengajukan berbagai perijinan yang dapat dilayani di tingkat kecamatan. Perijinan yang dilayani dalam sistem ini  yakni  Ijin  Usaha  Mikro  Kecil  (IUMK)  di Kabupaten Boyolali. Di kecamatan Boyolali dan Mojosongo, melalui program ini kecamatan bisa memberikan  pelayanan  perijinan  dan  non perijinan  yang lebih mudah kepada masyarakat, sehingga tidak harus menempuh jarak dan waktu untuk  mengurusnya,  maka  masyarakat  dapat terlayani kebutuhan perijinan dan non perijinannya secara efektif dan efisien.
Berdasarkan  dengan  teori  sistem  di  mana keberadaan organisasi bergantung pada membangun  dan  memelihara  hubungan  baik didalam  organisasi  maupun  lingkungan,  teori sistem sebagai landasan teoritis untuk
menganalisa peran  public  relations dalam penelitian ini yaitu humas Pemerintah Kabupaten Boyolali  karena  kehidupan  organisasi  dimana keberhasilan  pemerintahan  sangat  bergantung pada  bagaimana  humas  membangun  dan memelihara hubungan baik didalam pemerintahan  maupun  pemerintahan  dengan masyarakat dengan tujuan agar segala kebijakan yang  dibuat  pemerintah  dapat  diterima  dengan baik  oleh  masyarakat.  Terdapat  dua  pendekatan dalam  teori  sistem,  yaitu  pendekatan  sistem tertutup dan pendekatan  sistem terbuka, dimana penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  sistem terbuka  dalam  konteks  ini  praktisi public relations memainkan  peran  krusial  dalam membangun,  mengembangkan  dan  memelihara hubungan  dan  komunikasi  antara  organisasi dengan  beragam  publik. Public  relations menjalankan peran yang menjembatani kepentingan  organisasi  dengan  bergam  publik untuk  pencapaian  tujuan  yang  menguntungkan baik  bagi  organisasi  maupun  publik,  serta menjadi  bagian  dari  pembuatan  keputusan penting  dan  tidak  hanya  mengkomunikasikan keputusan yang telah dibuat.
Dalam  penelitian  ini,  terdapat  keterkaitan antara  proses  dan  praktik public  relations yang dijalankan  oleh  Humas  Pemerintah  Kabupaten Boyolali  sebagai  organisasi  pemerintahan  yang menjalin  hubungan  baik  dengan  lingkungannya yaitu masyarakat. Tujuannya agar apa yang telah diupayakan  oleh  Humas  Pemerintah  Kabupaten Boyolali dapat diketahui, dirasakan dan diterima dengan  baik  oleh  masyarakat,  khususnya masyarakat Boyolali sendiri. Maka, berdasarkan penelitian yang telah dilakukan Humas Pemerintah Kabupaten Boyolali  yang tergabung dalam Dinas Komunikasi dan Informasi memiliki peran  yang  banyak  dalam  menyukseskan Boyolali  yang  berwawasan smart  city ,  adapun peran  humas  tersebut  antara  lain;  (1)  Humas Kabupaten  Boyolali  berperan  dalam  menyusun kebijakan  sesuai  dengan  perundang-undangan dan  rencana  pembangunan  daerah  berdasarkan
ide  dan  gagasan  bupati,  agar  kebijakan  tersebut tersusun secara strategis, sehingga pelaksanaannya dapat memperoleh hasil maksimal;  (2)  Berperan  dalam  memberikan saran, pendapat dan pertimbangan kepada atasan (bupati)  terhadap  apa  yang  diinginkan  oleh masyarakat; (3) Berperan dalam mendistribusikan  tugas,  memberikan  petunjuk dan  arahan  agar  pelaksanaan  program-program pemerintah  disini  terutama smart  city dapat berjalan  dengan  efektif,  efisien,  dan  tepat sasaran.  Karena  terbatasnya  anggota  humas, maka  dalam  mensosialisasikan  kebijakan  dan kegiatannya dengan cara mengumpulkan perwakilan  dari  tiap  kecamatan  kedalam kelompok  kecil,  kemudian  dari  kelompok tersebut  diberi  arahan  sehingga  nantinya kelompok-kelompok tersebut dapat menjelaskan kepada  kelompok  yang  lainnya,  sosialisasi dilakukan  setiap  ada  kegiatan  sedangkan  untuk program  aplikasi smart  city sosialiasi  dilakukan sesuai  kebutuhan  atau  setiap  adanya  program aplikasi  baru;  (4)  Berperan  dalam  menyediakan bahan komunikasi bagi bupati, contohnya seperti apa  saja  yang  hendak  disampaikan  bupati  saat tampil  dalam talkshow maupun wideshoot; (5) Berperan dalam menyiapkan bahan pelaksanaan dalam  pelayanan  informasi  dan  publik  dan layanan hubungan terhadap media; (6) Berperan dalam memberikan penerangan informasi tentang  apa  yang  telah  diupayakan  lembaga seperti  pelayanan  masyarakat,  kebijaksanaan, dan tujuan yang akan dicapai dalam melaksanakan  progam  kerja.  Contohnya  dalam hal  ini  humas  mengumpulkan  pemerintah  di tingkat  kecamatan  yang  telah  diwakilkan  ke dalam  sebuah  FGD  ( Focus  Group  Discussion ) kemudian  menginformasikan  mengenai  aplikasi yang telah dibuat guna menyukseskan smart city di  Boyolali  sehingga  masyarakat  nantinya  lebih mudah dan cepat dalam mendapatkan pelayanan dan  (7)  Berperan  penting  dalam  menanamkan keyakinan  dan  kepercayaan  serta  mengajak
mayarakat  untuk  tururt  serta  dalam  segala program dalam pembangunan Boyolali.
Dalam melaksanakan program untuk menunjang  keberhasilan smart  city di  Boyolali humas  memiliki  berbagai  hambatan  terkait mengenai  perannya  sebagai  corong  bupati  dan sebagai  jembatan  dalam  menginformasikan kegiatan  dan  kebijakan  yang  telah  dibuat  oleh pemerintah  kepada  masyarakat  seperti  apabila kebijakan  baru  dibuat  namun  kurang  adanya penjelasan maka akan timbul beberapa pertanyaan  sehingga  mengakibatkan  kurang efektifnya  pemerintah  di  tingkat  kecamatan maupun  kelurahan  dalam  menerima  informasi, yang  kedua  humas  tidak  dapat  berdiri  sendiri maka  dibutuhkan  kerjasama  dengan  berbagai kelompok  maka  dengan  kurangnya  pegawai  di bidang  humas  yang  hanya  terdiri  dari  24  orang pegawai yang telah memiliki tugas sendiri maka dibutuhkan kerja sama dari kelompok kecil yang dituntut untuk turut membantu menginformasikan  kepada  seluruh  pihak  agar nantinya  seluruh  pihak  dapat  memahami kebijakan  yang baru disini  terkait dengan smart city sehingga dengan kurangnya pegawai humas kegiatan sosialisasi hanya dilakukan apabila ada kegiatan  atau  program  aplikasi  baru  dan sosialisasi  dilakukan  dengan  mengumpulkan OPD  (Organ  Perangkat  Daerah),  ketiga  adalah hambatan  normatif  dimana  aturan  dari  tingkat pusat  yang  membatasi  tingkat  kreatifitas  di daerah  dimana  aturan  dari  pusat  belum memungkinnya  contohnya  keterbatasan  dalam membelanjakan  uang,  keempat  dari  segi  biaya akan  meningkat  karena  memanfaatkan  listrik dalam  operasionalnya,  kelima  yaitu  kendala mengenai  penggunaan  aplikasi  oleh  pihak kelurahan  dikarenakan  kurangnya  informasi penggunaan  aplikasi,  keenam  sistem  yang  baru dibenahi  membuat  kinerja  kurang  maksimal, serta  ketujuh  yaitu  dalam  peng-update-an  data dari  pihak  kecamatan  ke  kabupaten  terjadi penumpukan  karena  data  yang  masuk  harus melalui proses.
Hal  yang seharusnya dilakukan oleh humas Kabupaten Boyolali dalam melaksanakan program smart city untuk menunjang keberhasilan smart city di Boyolali yaitu pertama dengan  menganalisan  dengan  lebih  spesifik  apa yang  dibutuhkan  oleh  masyarakat  kemudian merancang  dan  membuat  program  yang  sesuai dan menginformasikan dengan baik, menyeluruh serta  berkala  kepada  pemerintah  ditingkat kecamatan  dan  kelurahan  serta  masyarakat sendiri, kedua membuat sosialisasi secara berkala agar  kebijakan  dan  program  baru  dapat dilaksanakan  dengan  optimal,  ketiga  dengan memanfaatkan  anggaran  dengan  sebaik-baiknya dan  sekreatif  mungkin,  keempat  yaitu  dengan menyiapkan  dana  anggaran  untuk  penggunaan listrik, kelima yaitu dengan pengadaan penyuluhan dan mentoring secara berkala kepada admin OPD (Organ Perangkat Daerah) sehingga kinerja  lebih  maksimal,  keenam  yaitu  dengan melakukan  pembaharuan  sistem  dengan  tempo yang sesingkatnya serta pengoptimalan penggunaan sistem yang sudah tersedia.
Hasil implementasi dengan adanya perubahan citra menjadikan Boyolali berwawasan smart  city ini  bagi  pemerintah ditingkat  kabupaten  maupun  kecamatan  yaitu mempermudah  pelayanan  kepada  masyarakat, menghemat  waktu  sehingga  lebih  efektif  dan cepat  dalam  melayani  kebutuhan  masyarakat juga  dalam  proses  surat-menyurat  untuk  urusan pemerintahan, dan dapat menambah wawasan. Di tingkat  kecamatan  sendiri  progam smart  city sendiri  sudah  memasuki  dua  proses  yaitu  tahap surat menyurat yang disebut P-Email dan Sistem Informasi  Kecamatan  Terpadu  (SIMANTAP) yang  berkaitan  dengan  pelayanan,  merupakan bagian  dari  program smart  city dimana  aplikasi ini  memuat  sejumlah  fitur  yang  memberikan akses  kemudahan  bagi  masyarakat  dalam mengajukan  berbagai  perijinan  yang  dapat dilayani  di  tingkat  kecamatan.  Dengan  adanya perubahan  teknologi  pemerintah  di  tingkat kecamatan  mempunyai  tujuan  agar  dapat
meningkatkan  pelayanan  yang  baik  untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Adanya  penerapan smart  city di  Boyolali  juga memberikan  efek  positif  kepada  masyarakat seperti meningkatnya tingkat kepuasan masyarakat  terhadap  kinerja  dari  pemerintah karena cepat, tepat, mudah dan murahnya proses pelayanan informasi kepada publik, meningkatnya  kesejahteraan  dari  masyarakat yang ditandai dengan tumbuhnya perekonomian di  Kabupaten  Boyolali  yang  dinilai  dengan naiknya nilai perkapita masyarakat Boyolali.

## Simpulan Dan Saran Simpulan
Branding  smart  city merupakan  salah  satu prioritas  pembangunan  Pemerintah  Kabupaten Boyolali, smart  city ini  menerapkan  konsep paperless.  Program  dari  aplikasi smart  city dirumuskan  dengan Green  Public  Procurement untuk mendukung efektifitas kinerja pemerintah dan masyarakat. Dalam menjalankan programnya  aplikasi  yang  sudah  optimal dilakukan adalah
P-Email dan SIMANTAP. Peran humas dimulai dengan  memformulasikan  ide  dan  gagasan, memberikan saran kepada bupati, merencanakan dan  membuat  program  seperti  GPP,  sebagai komunikator dan corong bupati dengan memanfaatkan  sarana  publikasi  dan  ujung tombak branding ,  menjalin  kerjasama  untuk mensosialisasikan kebijakan, serta menanamkan keyakinan  dan  kepercayaan,  serta  mengajak masyarakan  untuk  mendukung  segala  program pemerintah. Humas dalam menjalankan perannya  dalam  mensukseskan    program smart city memiliki  beberapa  hambatan,  diantaranya kurangnya  penjelasan  mengakibatkan  kurang efektifnya pemerintah dikecamatan dan kelurahan dalam menerima informasi, sedikitnya anggota humas, hambatan normative membatasi tingkat  kreatifitas  di  daerah,  segi  biaya,  sistem yang  baru  dibenahi  membuat  kinerja  kurang maksimal,  serta  terjadinya  penumpukan  data. Hasil  impelemtasi  dengan  adanya  perubahan
citra menjadikan Boyolali berwawasan smart city ini bagi pemerintah ditingkat kabupaten maupun kecamatan  yaitu  mempermudah  pelayanan kepada masyarakat, menghemat waktu sehingga lebih  efektif  dan  cepat  dalam  melayani kebutuhan  masyarakat  juga  dalam  proses suratmenyurat  untuk  urusan  pemerintahan,  dan dapat menambah wawasan.
Saran (1) Humas  Pemerintah  memberikan  informasi lengkap  dan  sebaik-baiknya,  serta  mengadakan penyuluhan  dan  pelatihan  kepada  pemerintah ditingkat  kecamatan  mengenai  perubahan  citra; (2)  Pemerintah  Kecamatan,  menguasai  secara menyeluruh  penggunaan  aplikasi,  dan  memberi informasi  selengkapnya  mengenai  program  dan manfaatnya;  (3)  Masyarakat,  mencari  informasi mengenai kebijakan baru agar lebih tanggap, dan memanfaatkan dengan optimal kebijakan tersebut;  (4)  Peneliti  selanjutnya,  melakukan observasi  dan  mempelajari  secara  mendalam mengenai peran humas dan kajian city branding.

## Daftar Pustaka
Anholt, Simon, 2007, Competitive Identity:
The New Brand Management For Nations, Cities, and Regions , Palgrave Macmillan, USA. Bungin, Burhan, 2015, Komunikasi Pariwisata.  Tourism  Communication, Pemasaran dan Brand Destinasi, Prenadamedia Group , Jakarta.
Butterick, Keith, 2012, Pengantar Public Relations: Teori   dan Praktik, RajaGrafindo  Persada,
Jakarta.
Cultip, Scott M., Broom, FGlen M., and Allen H. Center, 2009, Effective Public Relations Edisi Kesembilan , Kencana, Jakarta.
Effendy, O.U., 2006, Hubungan Masyarakat Suatu  Studi   Komunikologis , Remaja
Rosdakarya,   Bandung. Tim   Humas
Kabupaten
Boyolali, 2014, Samudra Di Kaki Merapi, Galangpress, Y o g y a k a r t a .
-------  2015, Dari  Kaki  Merapi  Menuju Panggung Dunia, Alfa   Media, Yogyakarta. ------- 2016, Agrowisata Boyolali Harmoni Menyongsong Pagi, Alfa Media, Yogyakarta.
Kotler,  Philip,  1994, Manajemen  Pemasaran , Erlangga, Jakarta.
Kusumastuti,  Frida,  2002, Dasar-dasar  Humas , Ghalia Indonesia, Jakarta.
Prayudi,  2012, Public  Relations  Stratejik , Komunikasi UPN Press, Yogyakarta.
Ruslan,  Rosady,  2001, Etika  Kehumasan Konsepsi  &  Aplikasi ,  RajaGrafindo
Persada, Jakarta. Sugiyono, 2007, Memahami Penelitian
Kualitatif , Alfabeta, Bandung.
-------  2009, Metode  Penelitian  Kualitatif , Alfabeta, Bandung.
-------  2010, Metode  Penelitian  Kuantitatif Kualitatif & RND, Alfabeta, Bandung.
Sutopo,  2002, Metode  Penelitian  Kualitatif ,
Sebelas Maret University Press, Bandung.
Susanto,  A.  B.  dan  Himawan  Wijanarko,  2004, Power  Branding:  Membangun  Merek Unggul dan Organasasi Pendukungnya , Mizan Publika, Jakarta. Yananda, M. Rahmat dan Salamah, Ummi,
2014, Branding  Tempat:  Membangun Kota, Kabupaten, dan Provinsi Berbasis Identitas , Makna Informasi, Jakarta.
Sumber dari Internet: http://www.academia.edu/4055918/
Teknik_analisa_data_kualitatif http://administrasibisnis.studentjournal.ub.ac. id/index.php/jab/article/view/1188 http://bappeda.bandaacehkota.go.id/ program- strategis/green-city/ http://bappeda.boyolalikab.go.id/index.php/
unduh/bidang-i/paparan-rapat/paparanrpjmd- kab-boyolali-2016-2021 http://boyolalikab.go.id/detail/895 http://pemerintah.net/phttp://www. boyolalikab.go.id/arsip/2016/04/
BAB_I_.pdfemerintah-daerah/ h t t p : / / p p i d . b o y o l a l i . g o . i d / h t t p : / / r e g i o  n  a  l  .  k  o  m  p  a  s  .  c  o  m  / read/2016/03/27/06111331/Boyolali. S i a p k a n . K o n s e p . S m a r t . C i t y. h t t p : / / w w w. o  r  p  e  g  b  a  g  .  b  o  y  o  l  a  l  i  k  a  b  . go.id/arsip/2017/04/15._UR.pdf
Sumber dari Skripsi: Hilyati, 2016 , City Branding Kota Banda Aceh
Melalui Program
“Visit Kota Banda Aceh”
Nangroe Aceh Darussalam , Universitas Pembangunan Nasional “Veteran”Yogyakarta Ulfa Gaeda  Ugar,   2016, Peran  Humas Pemerintah Daerah Kabupaten Fakfak dan Dinas Pariwisata Fakfak Papua
Barat dalam Mengangkat Potensi Kota
Fakfak Sebagai Kota Pala di Indonesia,
Universitas  Pembangunan    Nasional “Veteran” Yogyakarta, Yogyakarta.