FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS PRIMA INDONESIA
ISSN Online: 2685-984X

## PENGARUH SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PADA PT. MARAJASA

## Desy Astrid Anindya
Fakultas Ekonomi, Universitas Medan Area desyastrid@gmail.com

## Abstract
Managerial performance can be achieved by means of managers utilizing the ability to see and take advantage of opportunities, identify problems and select and apply the adaptation process appropriately. Through managerial performance in  an organization can maintain the  survival  of  an  organization.  The  management  accounting  system  is  a  formal  system designed  to  provide  information  to  managers.  The  research  objective  was  to  examine  the effect of the management accounting system on managerial performance. The population in this study were managers and assistant managers at PT. Marajasa, amounting to 31 people and the sample is a saturated sample, namely 31 respondents. The data analysis technique used  in  this  study  used  regression  analysis  to  answer  the  research  objectives.  The  results showed that the management accounting system had an effect on managerial performance
Keywords : management accounting systems, managerial performance

## 1.  PENDAHULUAN
Peningkatan  kinerja  manajerial    dapat  dicapai  dengan  cara  manajer  memanfaatkan kemampuanuntuk  melihat  dan  memanfaatkan  peluang,  mengidentifikasikan  permasalahan dan  menyeleksi  serta  mengimplementasikan  proses  adaptasi  dengan  tepat.  Peningkatan kinerja      manajerial  manajer  pada  suatu  organisasi  akan  meningkatkan  kinerja  organisasi yang pada akhirnya meningkatkan daya saing organisasi (Yuliantoro dkk, 2012).Mowday et al.,  menyatakan  bawa  peningkatan  ataupun  penurunan  kinerja  manajerialtergantung sejauhmana  individulebih  mementingkan  diri  sendiri  atau  bekerja  demi  kepentingan organisasinya  yang  merupakan aktualisasi dari tingkat   komitmen  yang dimiliknya(dalam Kartika, 2010).
Perusahaan  yang  maju  dan  berkembang  dicapai  dengan  cara  meningkatkan  kinerja manajerial dengan maksimal dan baik (Andriyan, 2013).Kinerja manajerial yang baik dapat
meningkatkan  keuntungan  suatu  perusahaan  dan  menambah  suatu  kepercayaan  investor kepada perusahaan (Yuliana, dkk 2012).
Di  dalam  suatu  perusahaan,  manajer  membutuhkan  sistem  akuntansi  manajemen (SAM)untuk  melaksanakan  fungsiperencanaan,  pengendalian  serta  untukmengambil  suatu keputusan.  SAMyang  dipakai  dalam  suatu  perusahaan  bertujuan  yaitu:sebagai  penyediaan informasi untuk menentukan harga pokok barang/jasa, sebagai informasi untukperencanaan,  pengendalian,  evaluasi  serta  perbaikan  berkesinambungan  serta  untuk memberikaninformasi  dalam  pengambilan  suatu  keputusan.  Manajemen  membutuhkan suatu  sistem  evaluasi  kinerjayang  dapat  membantu  dalam  mengevaluasi  prestasi  kerja perusahaan tersebut melalui kinerjamanajer dalam berbagai tingkat pusat pertanggungjawaban  (Wirjono,  2013).Perusahaan  mendesain  SAMuntuk  membantu perusahaan yangbersangkutan melalui para manajernya seperti perencanaan, pengorganisasian,pengarahan serta pengambilan keputusan (Lempas,2014).
Dengan  kinerja  manajerial  pada  suatu  organisasi  dapat  mempertahankan kelangsungan  hidup  organisasi/perusahaan.  SAMmerupakan  suatu  sistem  formal  yang dirancang  untuk  menyediakan  informasi  bagi  manajer  (Landre,  2016).SAMdapat mengarahkan  ke  suatu  mekanisme  yang  mendukungstruktur  organisasi/perusahaan (Watson, 1998 dalam Widodo dan Windi, 2011).
Berdasarkan  uraian  di  atas  maka  dapat  diketahui  bahwa  dalam  mengelola perusahaan,  kemampuan  manajer  merupakan  barometer  bagi  pertumbuhan  suatu organisasi/perusahaan. Penggunaan  suatu teknologi  informasi  adalah salah satu cara untuk memudahkan  pengelolaan  suatu  perusahaan.  Manajer  dikatakan  memiliki  suatu  prestasi serta  kinerja  yang  baikjika  telah  banyak  menghasilkan  laba  untuk  perusahaan  ,  sehingga melalui  uraian-uraian  di  atas,  maka  dianggap  perlu  untuk  dilakukan  penelitian  yang  lebih mendalam  dengan  judul  “Pengaruh  Sistem  Akuntansi  Manajemen  Terhadap  Kinerja Manajerial”

## 2.  KAJIAN LITERATUR

## Kinerja Manajerial
Kinerja manajerial diartikan sebagaisejauhmana manajer melaksanakan suatu fungsi manajemen  (Mahoney  et.  al,  1963  dalam  Hafitz,  2010).  Kinerja  manajerial  merupakan kinerja  anggota  organisasi  dalam  suatu  kegiatan-kegiatan  manajerial  yaitu  perencanaan,
investigasi,  pengkoordinasian,  pengaturan  staf,  negosiasi,  perwakilan  serta  kinerja keseluruhan (Juniarti dan Evelin, 2013).

## Sistem Akuntansi Manajemen (SAM)
SAM  adalah  suatu  sistem  yang  mengumpulkan  data-data  operasional  danfinansial serta memprosesnya kemudian menyimpannya dan melaporkannya kepada pengguna, yaitu kepada parapekerja, manajer dan eksekutif (Marina,2014).SAMdilihat sebagai suatu sistem yang  memberikan  suatu  informasi benchmarking serta  monitoring  dari  informasi  internal dan  historissecara  tradisional  yang  dihasilkan  dari  SAM.  SAM  merupakan  suatu  sistem formal yang dirancang sebagai penyediaan informasi bagi manajer (Ayu,2014)
Pendapat  lain  menyatakan  bahwa  SAMmerupakan  suatusistem  informasi  yang menghasilkan output dengan menggunakan input serta berbagaiproses yang diperlukan untuk memenuhi  tujuan    manajemen.    Proses    merupakan    inti    SAM  dan  dipergunakan  untuk mengubah input menjadi output dalam pemenuhan tugassistem (Hansen &  Mowen, 2004).

## 3.  METODE
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  asosiatif  kuantitatif.  Sugiyono  (2012) menyatakan  penelitian  asosiatif  adalah  penelitian  yang  memiliki  tujuan  untuk  mengetahui hubungan  antar  dua  variabel  atau  lebih.  Penelitian  ini  akan  dibangun  suatu  teori  yang bertujuan  untuk  menjelaskan,  meramalkan  serta  mengontrol  gejala  yang  dilakukan  di  PT. Marajasa.  Populasi  penelitian  adalah  manajer  serta  asisten  manajer  pada  PT.  Marajasa sebanyak 31 orang dan sampel merupakan sampel jenuh yaitu 31 responden. Teknik analisa data dalam penelitian menggunakan analisis regresi untuk menjawab tujuan penelitian yang dirumuskan dalam persamaan : Y = a + βX.

## 4.  HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
HASIL PENELITIAN
a.  Hasil Uji Asumsi Klasik

## Uji Normalitas
Model regresi yang dapat dipakaiapabila data  yang diperoleh berdistribusi normal atau  mendekati  normal  denga  ketentuan  nilai  p  >  0,05.  Hasil  uji  normalitas diperoleh variabel sistem akuntansi manajemen dengan nilai Asymp. Sig . ( 2-tailed ) = 0,341  > 0,05.

## Uji Multikolinieritas
Model  regresi  yang  dapat  dipakai  jika  tidak  terjadi  multikolinieritas  dengan  nilai Tolerance >  0,10  atau  sama  dengan  nilai  VIF  <  10.  Hasil  uji  multikolinieritas diperoleh  nilai  VIF  =  1,080  <  10  sehingga  dapat  dinyatakan  model  regresi  tidak terjadi multikolinieritas.

## Uji Heteroskedastisitas
Model  regresi  yang  dapat  dipakai  jika  tidak  terjadi  heteroskesdasitas.Hasil  uji heteroskedastisitas menunjukkan bahwa titik-titik tidak menunjukkan pola tertentu sehingga model regresi dinyatakan tidak terjadi heteroskedastisitas.

## b.  Hasil Analisis Regresi
Model regresi berganda yang dapat dipakai berfungsi untuk memprediksi besarnya variabel dependen dengan menggunakan data dari variabel independen yang sudah diketahui besarannya. Hasil uji statistik diperoleh hasil sebagai berikut:
Tabel 1 Analisis Regresi
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized
Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 8.168 4.922 1.659 .108 Sistem Akuntansi Manajemen .485 .173 .435 2.808 .009
a. Dependent Variable: Kinerja Manajerial
Berdasarkan tabel di atas diperoleh bahwa persamaan regresi :Y = 8,168 + 0,485X.  Berdasarkan  persamaan  regresi  tersebut  dapat  dijelaskan  bahwa  nilai konstanta = 8,168 dan koefisien regresi sistem akuntansi manajemen β = 0,485.

## c.  Hasil Uji Hipotesis
Variabel sistem akuntansi manajemen (X) diperoleh nilai t hitung = 2,808 dengan α = 0,05, df = n – k = 31 – 2 = 29 sehingga t tabel = 2,045yang menunjukkan t hitung > t tabel sehingga  Ha  diterima  dan  H0  ditolak  yang  memiliki  arti  bahwa  sistem  akuntansi manajemen berpengaruh terhadap kinerja manajerial.
d.  Hasil Uji Kofisien Determinasi
Koefisien  determinasi  digunakan  untuk  mengetahui  besarnya  pengaruhvariabel  X terhadap Y. Hasil uji koefisien determinasi diperoleh sebagai berikut :
Tabel 2 Hasil Uji Koefisien Determinasi
Model Summary b
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .632 a .400 .357 6.347
a. Predictors: (Constant), Desentralisasi, Sistem Akuntansi Manajemen
b. Dependent Variable: Kinerja Manajerial
Berdasarkan  tabel  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  nilai  R  =  0,632  sehingga berdasarkan  rumus  koefisien  determinasi  diperoleh  hasil  :  KD  = 𝑟 2 x  100%  = (0,632) 2 x  100%  =  40%  yang  artinya  kinerja  manajerial  dapat  dijelaskan  oleh sistem akuntansi manajemen sebesar 40% dan sisanya sebesar 60% dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti.

## PEMBAHASAN

## Pengaruh Sistem Akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Manajerial
Dari hasil pengolahan data diketahui sistem akuntansi manajemen dengan nilai t hitung =  2,808>t tabel =  2,045yang  menunjukkan  sistem  akuntansi  manajemen  berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Berpengaruhnya sistem akuntansi manajemen terhadap kinerja manajerial  dapat  diketahui  dari  beberapa  pendapat  yang  diantaranya  karyawan  setuju ataupun  sangat  setuju  menyatakan  perusahaan  memiliki  data  operasional  dan  finansial, perusahaan  memiliki  informasi  yang  dibutuhkan  tentang  kemungkinan  kejadian  dimasa yang  akan  datang  serta  setiap  keputusan  yang  diambil  dapat  diketahui  melalui  sistem informasi.  Namun  disisi  lain  juga  diketahui  bahwa  terdapat  beberapa  karyawan  juga menyatakan  tidak  setuju  perusahaan  memiliki    data operasional  dan  finansial,  perusahaan
memiliki  informasi  yang  dibutuhkan  tentang  kemungkinan  kejadian  dimasa  yang  akan datang serta setiap keputusan yang diambil dapat diketahui melalui sistem informasi.
Adanya perbedaan pendapat dari karyawan tersebut  menunjukkan bahwa bila sistem akuntansi manajemen diterapkan dengan baik di suatu perusahaan maka akan menghasilkan kinerja manajerial yang baik dan dari perbedaan pendapat karyawan tersebut menunjukkan bahwa PT. Marajasabelum sepenuhnya menerapkan sistem akuntansi  manajemen sehingga mempengaruhi  kinerja  manajerial  yang  pada  akhirnya  mempengaruhi  pendapatan perusahaan. Hal ini terlihat dari data pendapatan perusahaan dalam tiga tahun menunjukkan penurunan.

## 5.  KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  pengolahan  serta  analisis  data  dapat  disimpulkan  bahwa  sistem akuntansi  manajemen  berpengaruh  terhadap  kinerja  manajerial.  Hasil  penelitian  ini  sesuai dengan pendapat Tiffin dan Mccormick (1975) yang dikutip oleh Sukrisna dan  Trisnowati (2013)  bahwafaktor-faktor  yang  dapat  mempengaruhi  kinerja  diantaranya  adalah  faktor situasional,  yaitu  faktor  yang  meliputi  sosial  dan  organisasi,  meliputikebijakan  organisasi seperti  pemanfaatan  informasi  sistem  akuntansi  manajemen  serta  pendapat  Marina  (2014) yang  menyatakan  bahwa  SAMmerupakansuatu  sistem  yang  mengumpulkan  data-data operasional danfinansial serta memprosesnya kemudian menyimpannya dan melaporkannya kepada pengguna, yaitu kepada parapekerja, manajer dan eksekutif.

## REFERENSI
Andriyan,Pambudi.  2013. Pengaruh  Penerapan  Sistem  Pengendalian  Manajemen.  Pada Pusat Pendapatan Dan Pusat Biaya Terhadap Kinerja Manajerial .
Ayu,Gusti.2014.Pengaruh Karakteristik Informasi Sistem Akuntansi Manajemen TerhadapKinerja  Manajerial  Studi  Empiris  pada  PT  Bank  Perkreditan  Rakyat  di KabupatenTanah Datar. Journal of Economic and Economic Education Vol.3 No.1
Hafitz, 2010. Penatausahaan dan Akuntansi Keuangan Daerah . Jakarta. Salemba Empat
Hansen  dan    Mowen,  2004. Manajemen  Biaya ,  Edisi  Bahasa  Indonesia.  Jakarta:  Salemba Empat
Juniarti  &  Evelin.2013.Hubungan  Karakteristik  Informasi  yang  Dihasilkan  oleh  Sistem Informasi  Akuntansi  Manajemen  terhadap  Kinerja  Manajerialpada    Perusahaan- perusahaan  Manufaktur  di  Jawa  Timur. Jurnal  Riset Akuntansi Indonesia
Landre,  Ayu  Krisma.2016. Pengaruh  Desentralisasi,  Kualitas  Informasi  Akuntansi Manajemen Dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Kinerja  Manajerial (Survei pada  PT  Pos  Indonesia  (Persero)  di  Kota  Bandung) .  Bandung:  Skripsi  Fakultas Ekonomi Unpas.
Lempas,    Yuwinda    dkk.    2014.    Desentralisasi    dan    Sistem    Akuntansi    Manajemen Terhadap    Kinerja    ManajerPada    PT.    SInar    Galesong    Prima    Manado. Jurnal EMBA,Vol. 2 No. 1 Hal 431-440
Marina, Anna.2014.Pengaruh Sistem Akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Manajerialdengan  Ketidakpastian  Lingkungan  dan  Desentralisasi  Sebagai  Variabel Moderating. JAI 5(2), Juli 2014.
Sugiyono, 2012. Metode Penelitian Bisnis . Bandung : Alfabeta
Sukrisna dan Trisnowati, 2013. Akuntansi Perpajakan . Jakarta: Salemba. Empat
Wirjono, Raino Endang2013.Hubungan Antara Sistem Akuntansi Manajemen danKetidakpastian  Lingkungan  yang  dirasakan  terhadap  Kinerja  Manajerial. JurnalVol.8 No.1 Januari 2013
Yuliantoro,  dkk  2012.Pengaruh  Komitmen  Organisasi    Terhadap    Hubungan  Antara Partisipasi      Anggaran  Dan  Kinerja  Manajerial. Jurnal  Akuntansi  Keuangan  dan Bisnis Vol.5, Desember 2012, 01-11
Yuliana, Nadirsyah& Usman  Bakar. 2012. Pengaruh  penerapan  TQM,    terhadap kinerja manajerial, dengan budaya organisasi, sistem   pengukuran   kinerja,   dan   sistem pengukuran    kinerja    sebagai    variabel    moderating .  Banda  Aceh  :  Program Pascasarjana Universitas Syiah Kuala
Widodo  dan  Windi,  2011.  Pengaruh  Desentralisasi  Dan  Karakteristik  Informasi  Sistem Akuntansi  Manajemen Terhadap  Kinerja Manajerial Padat PT (Persero) Pelabuhan Indonesia  III  Cabang  Tanjung  Perak. Seminar  Nasional  Ilmu  Ekonomi TerapanFakultas Ekonomi UNIMUS.