## Analisis Sistem Pengelolaan Perbekalan Farmasi di RS Darurat Penanganan Covid-19 Wisma Atlet Kemayoran Tahun 2020
Djatmiko Huda R, Sumijatun , Ahdun Trigono Universitas Respati Indonesia Jakarta djatmikohudarusjadi@ymail.com

## Abstrak
Dalam  2  minggu  dari  tanggal  6  sampai  dengan  19  Juli  2020  terdapat    peningkatan pasien  200%  yang  mengakibatkan  kebutuhan  alat  pelindung  diri  (APD)  serta  obat- obatan  khusus  Covid-19  meningkat,  diperlukan    ketepatan  dan  ketersediaan perbekalan  farmasi.  Dalam    menganalisa  sistem  pengelolaan  perbekalan  Farmasi, penelitian  menggunakan  metode  deskriptif  kualitatif  dengan  menganalisis perencanaan,  pengadaan,  penerimaan  dan  penyimpanan,  serta  distribusi  perbekalan farmasi. Menggunakan metode wawancara terstuktur, observasi dan telaah dokumen. Didapatkan  hasil  perencanaan  menggunakan  metode  konsumsi.  Pengadaan  melalui Project Manager Office (PMO) BUMN. Penerimaan dan penyimpanan sesuai standar dan  daya  tampung  gudang    yang  kurang.  Distribusi  obat  dengan  sistem  kombinasi Individual Prescription (IP) dan Unit Dose Dispensing (UDD) dan ketersediaan obat- obatan  di  apotek  yang  kurang.    Sehingga  disarankan  untuk  melakukan  perhitungan yang akurat dengan Reoder point (ROP) melalui aplikasi sistem informasi manajemen persediaan, menambah jumlah Pallet, menyediakan APAR, serta menempatkan panitia pengadaan  BUMN di RSDC Wisma Atlet Kemayoran
Kata kunci :  Pengelolaan,perbekalan Farmasi, Rumah Sakit Darurat

## Abstract
In 2 weeks from 6 to 19 July 2020 there was a 200% increase in patients which resulted in  the  need  for  personal  protective  equipment  (PPE)  and  special  Covid-19  drugs to increase,  accuracy  and  availability  of  pharmaceutical  supplies  were  required.In analyzing the pharmaceutical supply management system, the study used a qualitative descriptive method by analyzing the planning, procurement, receipt and storage, and distribution  of  pharmaceutical  supplies.  Using  a  structured  interview  method, observation  and  review  of  documents.  Obtained  the  results  of  planning  using  the consumption  method.  Procurement  through  the  BUMN  Project  Manager  Office (PMO). Receipt and storage according to standards and less warehouse capacity. Drug distribution with a combination system of Individual Prescription (IP) and Unit Dose Dispensing  (UDD)  and  the  lack  of  availability  of  medicines  in  pharmacies.  So  it  is advisable  to  carry  out  accurate  calculations  with  Reoder  points  (ROP)  through  the application of an inventory management information system,
Keywords : Management, Pharmacy supplies, Emergency Hospital

## PENDAHULUAN
Seiring  dengan  Pandemi  yang melanda  dunia  dan  berdampak  bagi Indonesia,  khususnya  DKI  Jakarta,  yang memiliki  Rumah  Sakit  dengan  daya tamping terbatas, serta Pandemi Covid-19 merupakan bencana non alam ( UU RI No. 24 tahun 2007). Maka guna mengantisipasi  peningkatan  jumlah pasien  Corona,  pada tanggal  23  Maret 2020  melalui  instruksi  Presiden  didirikan RS  Darurat Penanganan  Covid-19  Wisma Atlet Kemayoran.
RSDC  Wisma  Atlet  menjadi  salah satu  tempat  penanganan  Covid-19  yang menangani  pasien  dengan  Covid-19  dari ringan sampai sedang, dan dalam pelaksanaan operasionalnya didukung oleh instalasi  Farmasi  Rumah  Sakit  yang merupakan  bagian  yang  penting  dari sistem  pelayanan  kesehatan  rumah  sakit. Dimana  salah  satu  fungsi  IFRS  sesuai Permenkes No. 72 tahun 2016 melaksanaakan  pengelolaan  perbekalan
farmasi.
Berdasarkan  survey  awal  melalui
wawancara dan observasi terdapat permasalahan pada pengelolaan perbekalan farmasi ,yakni tingginya pasien Covid-19  yang  berobat  serta  lamanya waktu  dari  pesanan  dan  penerimaan  obat, matkes  non  obat  dan  bahan  medis  habis Pakai            (BMHP)
Dengan  permasalah  yang  ada  di RS  Darurat  Penanganan    Covid-19
Wisma Atlet Kemayoran perlu melakukan analisis sistem pengelolaan perbekalan  farmasi,  guna  menunjang upaya  ketepatan  dan  ketersediaan perbekalan  farmasi    RS  Darurat Penanganan  Covid-19  Wisma  Atlet Kemayoran.  Menurut  Siregar  dan Amalia,         (2004)  Instalasi Farmasi menyelenggarakan kegiatan kefarmasian  pada  bagian  pelayanan medik,  penunjang  medik  ,  penelitian, pendidikan  dan  pengembangan    serta pemeliharaan sarana rumah sakit
Bentuk  kegiatan    pada  Instalasi Farmasi  selain  pelayanan    farmasi klinik  adalah  melakukan  pengelolaan perbekalan  farmasi  dengan  rincian kegiatan  pengendalin  mutu  sediaan farmasi,  pengadaan  ,  penyimpanan, distribusi  perbekalan farmasi.

## Pengelolaan Perbekalan Farmasi
Menurut Permenkes No.72 tahun 2016, pengelolaan perbekalan farmasi  dalam hal  ini  obat,  material  kesehatan  non obat    dan  bahan  medis  habis  pakai (BMHP)  di  rumah  sakit  mulai  dari perencanaan  sampai  evaluasi  yang saling  terkait  antara  satu  dengan lainnya.

## A. Perencanaan
Dalam melakukan perencanaan perlu dilakukan pemilihan serta perhitungan kebutuhan perbekalan farmasi yang dikaitkan dengan kebutuhan pelayanan rumah sakit atau secara  umum  dalam  perencanaan adalah  untuk  menetapkan  jenis  dan jumlah    perbekalan  farmasi  yang dibutuhkan  (Depkes ,2003)
Dalam melakukan perencanaan perbekalan  farmasi  dapat  melalui beberapa metode dalam proses perhitungannya  yang  tujuan  selain menetapkan jenis dan jumlah perbekalan farmasi (Ditjen Yanfar dan Alkes  Depkes  RI,  2010)  ,  juga  yang tidak kalah pentingnya agar perbekalan farmasi  yang  nantinya  direalisasikan terhindar  dari  kekosongan  perbekalan. Metode  yang  ada  dalam  perencanaan adalah 1) metode konsumsi, 2) metode Morbiditas  /  epidemologi  3)  metode campuran  ( proxy consumption ).

## B. Pengadaan Obat
Menurut  Permenkes  No.  72 tahun 2016 tentang Standar Pelayanan Farmasi  di  Rumah  Sakit  ,  pengadaan perbekalan  farmasi  rumah  sakit  dapat dilakukan melalui:
1. Pembelian
Yang mana sesuai dengan ketentuan pengadaan barang dan jasa.
2. Produksi sediaan farmasi
Dapat  dilakuan  produksi  pada Instalasi farmasi rumah apabila:
(1)  Tidak ada di pasaran;
(2)  Jika diproduksi sendiri biaya lebih murah.
(3)  Berbentuk formula khusus;
(4)  Kemasan yang lebih kecil / repacking;
(5)  Untuk penelitian.
(6)  Sediaan yang dalam
penyimpanan bersifat tidak stabil
3. Sumbangan
Pada  kegiatan  donasi  instalasi farmasi perlu melakukan pencatatan dan pelaporan  terhadap donasi yang diterima. Selain itu perlu dilengkapi dokumen administrasi.

## C. Penerimaan
Pada proses penerimaan terdapat petugas penerima barang yang bertanggung  jawab  dimana  diperlukan keahlian  yang  perlu  dilatihkan  dan memahami tentang perbekalan farmasi serta diterima oleh suatu tim yang salah satunya  memiliki  kualifikasi  sorang farmasi.
Tujuan  penerimaan  perbekalan farmasi adalah memastikan perbekalan farmasi  yang  diterima  sesuai  dengan kontrak  pemesanan,  baik  dalam  hal jenis, jumlah serta mutu dari perbekalan farmasi , serta waktu sesuai rencana.  Perbekalan  farmasi  yang diterima kemudian ditempatkan disuatu tempat atau lemari yang aman.

## D. Penyimpanan
Menurut (Depkes, 2010)
penyimpanan  adalah  suatu  bentuk kegiatan dalam menyimpan perbekalan farmasi  dengan  cara  menempatkan disuatu  tempat  yang  aman  dari gangguan  fisik  atau  pencurian  serta menjaga  mutu  perbekalan  farmasi tersebut  .Menurut  Kemenkes  (2010), standar  penyimpanan obat adalah :
1) Persyaratan Gudang
- Luas minimal 3x4 m2
- Ruang kering tidak lembab
- Ada ventilasi
- Cahaya cukup
- Lantai tegel
- Ada pintu kunci ganda
- Ada lemari khusus untuk narkotik
2) Pengaturan penyimpanan obat
- Menurut sediaan dan alphabet
- Sistem FIFO dan FEFO
- Almari
- Kartu Stok
3) Tata ruang
- Kemudahan bergerak
- Sirkulasi udara
- Rak, Pallet
- Kondisi penyimpanan khusus
- Pencegahan kebakaran
E. Pendistribusian obat
Menurut Depkes, (2010)
distribusi  merupakan  kegiatan  untuk melakukan distribusi perbekalan farmasi di rumah sakit untuk pelayanan individu  dalam  rangka  pengobatan terhadap pasien rawat jalan, rawat inap , maupun dalam menunjang pelayanan medis.  Dengan  tujuan  dari  pada distribusi obat, material kesehatan non obat  ,  BMHP  ketepatan  dalam  waktu penerimaan, ketepatan dalam jenis dan jumlah yang diterima.

## METODE

## Waktu dan Tempat Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Juli  2020  sampai  Agustus  2020  di RSDC Wisma Atlet Kemayoran

## Jenis Penelitian
Penelitian  ini  merupakan  penelitian deskriptif kualitatif dengan menganalisis perencanaan ,pengadaan, penerimaan  dan  penyimpanan,  serta distribusi  perbekalan  farmasi  dalam
upaya ketepatan ketersediaan perbekalan  farmasi    di  RSDC  Wisma Atlet Kemayoran.
Metode Pengumpulan data
Metode pengumpulan data yang digunakan  pada  penelitian  ini  yaitu wawancara  terstuktur,  observasi  dan telaah dokumen.

## Informan Penelitian
- Informan kunci *
- Informan penunjang

## Tabel 1. Informan Penelitian IFRS RSDC Wisma Atlet Kemayoran
No Jabatan Kode  Pendidikan Kelamin Umur Lama kerja 1 Kepala IFRS* R1 S2 Laki-laki 54 th 1 bulan 2 Wakil kepala IFRS* R2 S1 Laki-laki 41 th 4 bulan 3 Sekertariat* R3 S2 Perempuan 34 th 4 bulan 4 Staf sekertariat R4 S1 Perempuan 24 th 3,5 bulan 5 Kepala Yan IFRS R5 S1 Laki-laki 25 th 2 bulan 6 Kepala Gudang* R6 S2 Laki-laki 32 th 3 bulan 7 Kepala Matkes* R7 S1 Laki-laki 26 th 3,5 bulan 8 Petugas Apotek 1 R8 D3 Laki-laki 26 th 3,5 bulan 9 Petugas Apotek 2* R9 S1 Perempuan   27 th 4 bulan

## HASIL

## Perencanaan
Awal  pendirian  menggunakan metode  morbiditas/  epidemiologi  dan setelah beberapa bulan berjalan menggunakan  metode  konsumsi  hal tersebut  sesuai  Permenkes  No.72 Tahun  2016  dan  penelitian  Nesi  dkk,
(2018)
Pedoman menggunakan formularium dari Kemenkes
(kumpulan price  list ).  Hal  tersebut berbeda  dengan  Kepmenkes,  (2004) perbedaan  ini  karena  situasinya  dalam keadaan darurat .
Terdapat beberapa kendala dalam perencanaan antara lain : a.  Masukan  permintaan  obat  selalu tidak tetap  dari dokter karena dokter yang bekerja di RSDC Wisma Atlet bergantian sesuai
periode penugasan. b.  Belum ada pola sistem perencanaan c.  Pada  awal  pendirian  RSDC  belum terdapat  Protokol  terapi  Covid-19  , dan data epidemologi masih minim , serta  masih  kurangnya  kebutuhan pendukung administrasi .
Seiring dengan berjalannya waktu  kendala  tersebut  sudah  mulai terpecahkan  dimana  dokter  yang bertugas  sudah  diperpanjang  waktu
penugasannya  yang awalnya hanya 14 hari  menjadi  1  bulan  ,  sehingga  pola permintaan  kebutuhan  obat  ,  dan matkes non obat dari user (dokter) tidak sering berubah.
Pola  sistem  perencanaan  yang menurut  observasi  dilakukan  dengan menerima  laporan  dari  gudang  obat atau  matkes  non  obat  melalui  WA Grup,  Menurut  Permenkes  RI  Nomor 82  Tahun  2013  bahwa  rumah  sakit wajib menyelenggarakan SIMRS, untuk  itu  kedepan  proses  perencanaan obat atau matkes non obat dibuat sistem informasi manajemen rumah sakit.
Tidak  terdapat  Komite  Farmasi dan  Terapi  dikarenakan  kondisi  dan situasi  darurat  ,  yang  seharusnya Menurut  Kepmenkes  RI  Nomor  : 1197/Menkes/SK/X/2004  ,  Komite Farmasi  dan  Terapi  salah  satu  tugas pokoknya membuat formularium rumah sakit yang menjadi acuan dalam perencanaan  dan  penggunaan  obat  di rumah sakit.

## Pengadaan
Proses  pengadaan  di  RSDC Wisma  Atlet  Kemayoran  melalui pembelian yang dilakukan oleh Project Manager Office (PMO) BUMN dengan
penunjukan langsung berupa PT Kimia Farma dan PT RNI.
Meskipun  penunjukan  langsung lead Time tetap panjang. Guna efisiensi proses penerimaan barang dan memakan waktu tidak terlalu panjang, maka    diharapkan    panitia  pengadaan dari BNPB atau perwakilannya berkantor  di  RSDC  Wisma  Atlet Kemayoran.  Hal  ini  sesuai  dengan Perpres  No.70  Tahun  2012  tentang pengadaan barang dan jasa pemerintah yang  didalamnya  mengatur  proses penerimaan barang.
Sampai  saat  ini  Instalasi  Farmasi RSDC Wisma  Atlet belum  melakukan perhitungan Reorder Point ( ROP ) atau pemesanan  kembali  ,  hanya  dilakukan melalui  perhitungan  sederhana  ,  yaitu menghitung  pengeluaran  obat  bulanan yang  mengalami  stok  yang  menipis    , yang ditentukan berdasarkan pengalaman petugas.
untuk mempermudah dalam perhitungan  ROP  diharapkan  kedepan pengaturannya  harus  memanfaatkan software  atau  menurut  Buwono  RI, dkk  ,(2014)  menggunakan  aplikasi sistim informasi
manajemen persediaan .
Kendala yang dialami pada proses
pengadaan  adalah Lead  Time yang
panjang,  selain  menempatkan  panitia pengadaan    BNPB  di  RSDC  juga membentuk tim khusus pengadaan .
Donasi  sangat  membatu  pada proses  pengadaan  meskipun  terdapat beberapa  donasi  tidak  memenuhi syarat,  menurut  Doen,  2008  donasi tetap  yang  diterima  harus  memenuhi syarat. Untuk itu kedepan setiap donasi yang diterima dilakukan seleksi standar mutu.
Juga  semestinya  follow  up  yang dilakukan  RSDC  melalui  telpon  atau WA  tidak  perlu  dilakukan  bila  panitia pengadaan  BNPB  berkantor  di  RSDC dan  sesuai  Perpres  No.70  tahun  2012 dalam  kontrak  pengadaan  terdapat pernyataan waktu pengiriman barang.

## Penerimaan dan Penyimpanan
Penerima  perbekalan  farmasi  di gudang RSDC  dilakukan oleh petugas yang bertanggung jawab dalam hal ini kepala  gudang    yang  profesinya Apoteker.  Juga  kelengkapan  yang diperiksa  seperti  nama  barang,jumlah, kondisi fisik , expired date , dan segel dimana  sesuai  Kemenkes,  (2010). Selain itu menggunakan surat pengiriman    barang  (SPB),  sesuai Permenkes RI No. 72 tahun 2016.
Pada  Penyimpanan  perbekalan
farmasi  khususnya  obat  penyusunan barang  berdasarkan  alphabet  dan menggunakan prinsip  FIFO, FEFO. Hal ini sesuai Satibi,(2015)  ,Kemenkes  ,  2010,  dan penelitian yang dilakukan oleh Pondaag  IG,  dkk,  (2020)  yang dilakukan  di  UPTD  Instalasi  Farmasi Kota Manado.
Kondisi udara digudang obat dan matkes  non  obat  menggunakan  AC, Rak  cukup, Pallet kurang,
Terdapat  pengisian  kartu  stok dilakukan  secara  rutin    yaitu  setiap selesai terjadinya mutasi obat dan kartu stok  diletakkan  disamping  masing- masing  item  obat.    Hal  ini  sesuai Permenkes  No.  72  Tahun  2016  dan penelitian evaluasi sistem penyimpanan  obat  di  UPTD  Instalasi Farmasi  Kota Manado yang dilakukan oleh Pondang IG, dkk, 2020
Serta  tidak  terdapat  APAR didalam  gudang  obat  maupun  Matkes non  obat.  Hal  ini  berbeda  menurut Satibi,  2015  dan  Kepmenkes  ,  2010 dimana  syarat    tata  ruang  di  gudang harus  memiliki  pencegahan  kebakaran (APAR).
Pendistribusian
Sistem distribusi obat dari apotek ke  pasien  menggunakan  sistem  UDD (Unit  Dose  Dispensing)  meskipun pemberian  obatnya  dilakukan  oleh perawat.  yang  artinya  pemberian  obat untuk  sekali  minum atau  pemakaian. Hal  ini  sesuai  dengan  hasil  penelitian yang dilakukan oleh Burhanuddin KR, dkk, (2016)   yang  dilakukan  di  RSUP Prof  Dr.  R.D.  Kandou    Manado  , dimana  distribusi  obat  menggunakan sistem UDD.
Alur  distribusi  obat  adalah melalui  resep  yang  dibuat  oleh  dokter yang  merawat  ,  dengan  melibatkan perawat  dalam  pengambilan  obat  dan penyerahannya ke pasien.Hal ini sesuai yang  dilakukan  oleh  Susanto,  dkk, (2017)  yang  dilakukan  di  RS  Advent Manado,  dimana  alur  distribusi  obat melalui resep.
Pelaksanaan farmasi klinik menurut  Permenkes  Nomor  72  tahun 2016  pada  pasal  3  (3)  terdiri  dari beberapa kegiatan bukan hanya sebatas pemberian  resep  dan screening resep. Hal ini disebabkan kondisi rumah sakit yang membatasi gerak petugas farmasi dalam  memberikan  pelayanan  dan sistem  pelayanan    terhadap  pasien Covid-19    yang  menggunakan  prinsip karantina  dan  menggunakan  protokol
covid, yaitu meniadakan kontak langsung  antara  tenaga  kesehatan dengan pasien.

## KESIMPULAN
Berdasarkan pada penelitian ini disimpulkan  :
A. Perencanaan
Pada  awal  pendirian  RSDC  Wisma
Atlet  Kemayoran  menggunakan metode Morbiditas atau epidemologi    dan  setelah  beberapa bulan berjalan menggunakan
metode konsumsi, formularium (kumpulan price list) yang
digunakan  sebagai  pedoman,  serta terdapat  kendala  dalam  proses perencanaannya adalah dibuat secara manual oleh suatu tim.
B. Pengadaan Pada proses pengadaan yang dilakukan  di  RSDC  Wisma  Atlet Kemayoran    dilakukan  melalui beberapa tahapan , waktu pengadaan perbekalan  farmasi    dilakukan sesuai situasi dan bila stok di gudang menipis dan belum ada perhitungan ROP ( Reorder Point ), serta terdapat kendala  dalam  waktu  penerimaan perbekalan farmasi. Dan keberadaan
donasi  sangat  membantu  pada kecukupan perbekalan farmasi C. Penerimaan Tahap penerimaan perbekalan farmasi sudah sesuai aturan Kemenkes,  2010  dalam  pedoman pengelolaan  perbekalan  farmasi  di rumah sakit
D. Penyimpanan
Penyimpanan  perbekalan  farmasi berupa gudang obat ataupun matkes non  obat  disusun  berdasarkan alphabet dengan menggunakan prinsip  FIFO  dan  FEFO,  dengan kelengkapan  rak  relatif  cukup  , pallet  relatif  kurang,  serta  terdapat lemari khusus narkotika dan psikotropika.
Pengisian kartu stok sesuai permenkes no. 72 tahun 2016 , dan tidak terdapat  APAR, serta kendala pada proses penyimpanan kurangnya  daya  tampung  kurang gudang.
E. Pendistribusian
Sistem  distribusi  di  RSDC  Wisma Atlet  Kemayoran  menggunakan sistem kombinasi Individual Prescription (IP)  dan Unit  Dose Dispensing (UDD)  modifikasi  , pelayanan  farmasi  klinik  sebatas pemberian  resep  dan  screening
resep,  kendala  pada  distribusi  obat adalah  kecukupan  obat-obatan  di
Apotek relatif kurang dengan penyiapan  obat  memerlukan  waktu yang relatif lama.
Koordinator RSDC  Wisma  Atlet disarankan untuk :
a. Menerapkan sistem Infomasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS).
b. Membentuk Komite/ Panitia Farmasi dan Terapi.
c. Berkoordinasi dengan BNPB untuk memprioritaskan tentang pemenuhan  kelancaran  kewajiban
pembayaran pada Supplier.
d. Berkoordinasi dengan BNPB untuk menempatkan  panitian  pengadaan BNPB atau perwakilannya di RSDC Wisma Atlet Kemayoran.
Instalasi  Farmasi  RSCD  Wisma  Atlet disarankan untuk :
a. Perhitungan  yang  akurat  pada proses pengadaan terkait pemesanan kembali  (ROP)  melalui  aplikasi
sistim informasi
manajemen
persediaan.
b. Perluasan atau penambahan gudang,
menambah Pallet , serta
mengadakan  APAR  guna  menjaga mutu obat dalam gudang.
c. Pembuatan sistem pemantauan obat pada  proses  distribusi  dengan aplikasi  yang  terhubung  dengan SIMRS

## DAFTAR PUSTAKA
1. Depkes RI. 2007. UU RI No 24 Tahun 2007 Tentang Penanggulangan Bencana.
2. Burhanuddin  KR,  dkk.  2016. Evaluasi Pelayanan Kefarmasian dalam Pendistribusian Sediaan farmasi di Instansi Farmasi  RSUP  Prof..Dr.  R.D.  Kandaou Manado . Jurnal Ilmiah Farmasi Pharmacon ; 5(2) : 313-321
3. Buwono  RI,  Priyandari  Y,  Jauhari  WA.
2014. Perancangan  Sistem  Informasi Manajemen Persediaan Obat pada Gudang Farmasi  Klinik  Umum  Rawat  Inap  Budi Sehat  Puworejo. Makalah  Dalam  Seminar Nasional IDEC . Surakarta 20 Mei
4. Depkes. 2004. Keputusan Menteri Kesehatan RI No 1197/Menkes/SK/X/2004  tentang  Standar Pelayanan  Farmasi  di  Rumah  Sakit. Jakarta:Departemen  Kesehatan  Republik Indonesia
5. Depkes.  2003.  Pedoman  Pengelolaan  Obat
Publik  dan  Perbekalan  Kesehatan  di Puskesmas.  Jakarta:  Direktorat  Jenderal Palayanan Kefarmasian dan Alat Kesehatan Departemen Kesehatan RI.
6. Kemenkes.2010. Pedoman Pengelolaan
Perbekalan  Farmasi  di  Rumah  Sakit
.Direktorat  Jenderal  Binakefarmasian  dan Alat  Kesehatan    .  Kementrian  Kesehatan Republik Indonesia. Jakarta.
7. Nesi,G.,Kritin,E. 2018. Evaluasi Perencanaan  dan  Pengadaan  Obat  di Instalasi  Farmasi  RSUD  Kefamenanu
Kabupaten  Timor  Tengah  Utara .  Jurnal Kebijakan  Kesehatan  Indonesia,  07(4), 147-153
8. Permenkes  RI.  No.  72  tahun  2016.  Standar Pelayanan Kefarmasian Rumah Sakit
9. Permenkes  RI  No.  82  tahun  2013.  Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit
10. Pondaag  IG,  dkk.  2020  . Evaluasi  Sistem Penyimpanan  Obat  di  UPTD  Instalasi
Farmasi Kota Manado . Jurnal
Biofarmasetikal Tropis ;3 (1) : 54-61
11. Santoso,AK, dkk. 2017. Evaluasi Penyimpanan  dan  Pendistribusian  Obat  di
Gudang IFRS Advend Manado. Pharmacon Jurnal Ilmiah Farmasi. Vol.6 N0.4 : 87-96 12. Satibi.  2015. Manajemen  Obat  di  Rumah Sakit .Yogyakarta : Gadjah Mada University Press. 13. Siregar,  C.  J.    P  dan  Amalia,  L.,  2004, Farmasi Rumah Sakit Teori dan Penerapannya ,  Penerbit  Buku  Kedokteran ECG , Jakarta