Analisis Produktivitas Tenaga Kerja dengan Metode Marvin E. Mundel pada CV. Mulia Tata Sejahtera
Adnan Gunawan 1* , Kusnadi 2 , Hamdani 3
1,2,3 Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Singaperbangsa Karawang, Karawang * Koresponden email : adnangunawand@gmail.com
Diterima: 10 Juli 2021 Disetujui: 2 Agustus 2021

## Abstract
CV. Mulia Tata Sejahtera is a company that produces metal and wood parts using machinery  such as lathe, milling, drilling, and CNC. The company has a production objective  of 2450 pcs in the  first period, while the production realized  in the production process  of thefirst-period is 2427 pcs.  It shows the low level of productivity  in  the  company.  Therefore,  this  study  aims    to  identifying    the  causes  of  the  low  level  of productivity by considering  the resources used. In addition,  provide suggestions for improvements that can be made to increase production efficiency and business  productivity. To determine the productivity of CV. Mulia Tata Sejahtera for a period throughout 2020, the measurement of productivity is carried out with Marvin E. Mundel. In this study, three measuring  criteria were applied,  namely the  Labor  Productivity Index,  Labor absenteeism and output. The lowest index of labor productivity was found in the 6th period with 94.19, while the highest was in the 5th period with 105.98. The lowest absent labor productivity index was in the 12th period with 69.44, while the highest was in the 6th period with 166.67. The productivity index for the lowest level of production  was in the 12th period with 90.97, while the highest was in the 11th period with 110.49. To  measure the company's productivity, the trend is up and down  or fluctuating .
Keywords: CV Mulia Tata Sejahtera, part splice joint, productivity, Marvin E. Mundel, fluctuation

## Abstrak
CV. Mulia Tata Sejahtera merupakan perusahaan yang memproduksi part berbahan logam dan kayu dengan menggunakan mesin seperti bubut, milling , drilling , dan CNC. Perusahaan memiliki target produksi 2450 pcs pada periode ke-1, sedangkan realisasi output yang dihasilkan pada proses produksi periode ke-1 adalah 2427 pcs. Hal ini menunjukkan rendahnya tingkat produktivitas perusahaan oleh karena itu, penelitian ini bertujuan mengidentifikasi penyebab rendahnya tingkat produktivitas dengan memperhatikan sumber daya yang  dipakai.  Selain  itu  juga  untuk  memberikan  usulan  perbaikan  yang  dapat  dilakukan  untuk meningkatkan  efisiensi  produksi  serta  produktivitas  perusahaan.  Untuk  mengetahui  produktivitas  CV. Mulia Tata Sejahtera selama satu periode sepanjang tahun 2020 maka dilakukan pengukuran produktivitas dengan  metode  Marvin  E.  Mundel.  Pada  penelitian  ini  dilakukan  tiga  kriteria  pengukuran  yaitu,  indeks produktivitas tenaga kerja, absensi tenaga kerja, dan output produksi. Didapatkan hasil indeks produktivitas tenaga kerja terendah yaitu pada periode ke-6 dengan 94,19, sedangkan tertinggi pada periode ke-5 dengan 105,98.  Indeks  produktivitas  absensi  tenaga  kerja  terendah  yaitu  pada  periode  ke-12  dengan  69,44, sedangkan tertinggi yaitu pada periode ke-6 dengan 166,67. Indeks produktivitas tingkat output produksi terendah yaitu pada periode ke-12 dengan 90,97, sedangkan tertinggi pada periode ke-11 dengan 110,49. Pada pengukuran produktivitas perusahaan mengalami trend penaikan dan penurunan atau fluktuasi. Kata Kunci: CV Mulia Tata Sejahtera, part splice joint, produktivitas, Marvin E. Mundel , fluktuasi

## 1. Pendahuluan
Dalam persaingan bisnis membuat produk yang berkualitas tinggi merupakan upaya yang dilakukan perusahaan  untuk  mengembangkan  dan  memberikan  pelayanan  kepada  pelanggan  secara  maksimal  [1]. Keuntungan  merupakan  salah  satu  tujuan  perusahaan  dalam  menjalan  bisnisnya.  Salah  satu  cara  untuk mengoptimalkan  keuntungan  yaitu  dengan  memperbaiki  permasalahan  yang  ada  di  berbagai  bidang  [2]. Tingkat produktivitas perusahaan dapat menjadi tolak ukur dalam persaingan dunia bisnis. Efisiensi dan efektivitas dapat dicapai salah satunya dengan cara melakukan perbaikan pada produktivitas [3]. Efisiensi dan  efektivitas  dari  sebuah  perusahaan  dapat  diketahui  dari  hasil  pengukuran  produktivitas  antara input dengan output tersebut [4]. Faktor penting pada suatu perusahaan dalam menjalankan bisnis salah satunya adalah  faktor  produktivitas.  Pasalnya  produktivitas  menentukan  keuntungan  dari  perusahaan  tersebut.
p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934
Maka  setiap  perusahaan  dituntut  untuk  bisa  meningkatkan  produktivitas  untuk  bertahan  dan  bersaing ditengah persaingan [5].
Permasalahan  yang  terjadi  dalam  meningkatkan  produktivitas  perusahaan  umumnya  terjadi  pada bagian  produksi.  Pasalnya  dipengaruhi  oleh  sumber  daya  yang  digunakan  tidak  efektif  dalam  kegiatan produksi berlangsung. Oleh karena itu, perlu dilakukan pengukuran produktivitas di bagian produksi [6][7]. Permasalahan  yang  biasa  terjadi  saat  tidak  tercapainya  suatu  target  harian  produk  yaitu,  keterlambatan bahan baku, terjadi masalah pada mesin, masalah pada kualitas produk, dan tidak produktivitasnya suatu individu ketika melakukan pekerjaan. Selain itu proses produksi sangat berpengaruh pada pencapaian target harian  produk  [8]. Kegiatan  produksi  merupakan  suatu  inti  dari  perusahaan.  Pasalnya kegiatan  produksi melibatkan sumber daya yang digunakan dalam menghasilkan suatu produk. Contoh dari perusahaan yang mempunyai produktivitas yang baik adalah memaksimalkan penggunaan sumber dayanya  [9][10]. Dalam hal ini perlu dilakukan pengukuran produktivitas untuk mengukur produktivitas yang dicapai individu atau kelompok.  Produktivitas  adalah  perbandingan  antara  sesuatu  yang  didapatkan  oleh  perusahaan  dengan segala  sumber  daya  yang  digunakan  [11][12].  Produktivitas  adalah ratio jumlah output dengan input . Output merupakan  produk  yang  dihasilkan  selama  proses  produksi  sedangkan input merupakan  sumber daya  yang  digunakan  selama  proses  produksi  berlangsung.  Sumber  daya  yang  digunakan  dapat  berupa tenaga kerja, material, mesin, dan biaya selama kegiatan produksi [13]. Efisiensi produksi dapat diperbaiki apabila  perusahaan  menganalisis  produktivitas.  Selain  itu  efisiensi  produksi  dapat  diperbaiki  apabila perusahaan  memaksimalkan  sumber  daya  yang  digunakan  ( input )  dalam  membuat  sebuah  produk  yang direncanakan  ( output )  [14].  Metode  yang  digunakan  untuk  melakukan  pengukuran  nilai  produktivitas perusahaan banyak macamnya. Salah satunya metode Marvin E. Mundel. Metode Mundel adalah metode yang menggunakan measured period dengan base periode . Artinya produktivitas selama waktu pengukuran dibandingkan dengan produktivitas waktu dasar [15].
CV. Mulia Tata Sejahtera merupakan perusahaan yang memproduksi part berbahan logam dan kayu dengan  menggunakan  mesin  seperti  bubut, milling , drilling ,  dan  CNC.  Pada  penelitian  ini  dilakukan pengukuran  produktivitas  tenaga  kerja  pada CV.  Mulia  Tata  Sejahtera  dengan part  Splice Joint 50  mm. Tujuan  penelitian  ini  untuk  mengetahui  produktivitas  perusahaan  dalam  produksi  selama  satu  tahun. Metode  yang  digunakan  untuk  mengukur  produktivitas part  Splice Joint 50  mm  dengan  menggunakan Marvin E. Mundel. Metode ini berguna untuk mengukur tingkat produktivitas perusahaan dengan tenaga kerja sebagai input dan part splice joint 50 mm sebagai output.
Berikut ini merupakan beberapa penelitian terdahulu yang digunakan sebagai acuan. Penelitian yang dilakukan oleh ref. [4] menunjukkan angka indeks produktivitas sebesar 5,250 pada tahun 2017 dan 5,245 pada Tahun 2016. Artinya terjadi trend penaikan sebesar 0,5% [4]. Penelitian yang dilakukan oleh ref. [13] menunjukkan angka indeks produktivitas total perusahaan  sebesar 0,95 pada  Tahun 2011 dan 1,01 pada Tahun 2012. Pada produktivitas parsial pun meningkat, seperti tenaga kerja yang meningkat menjadi 4,48, bahan baku yang meningkat menjadi 0,21 dan juga energi yang meningkat menjadi 5,05 [13]. Penelitian yang  dilakukan  oleh  ref.  [5]  menunjukkan  persentase  angka  indeks  produktivitas  tenaga  kerja  yang meningkat  13%,  beban  listrik  meningkat  sebesar  11%,  transportasi  meningkat  sebesar  13%,  depresiasi menurun  8%  dan  bahan  baku  menurun  9%  [5].  Ref.  [1]  juga  melaporkan  bahwa  semua input tidak mengalami  penurunan,  hal  itu  dibuktikan  dengan  angka  indeks  produktivitas  total  perusahaan  sebesar 98,18% yang artinya berdampak positif untuk perusahaan [1]. Menurut ref. [2], angka indeks produktivitas dengan  menggunakan  metode  Mundel  dengan  total  sebesar  104,90%  atau  naik  +4,90  pada  bulan  Mei, 101,09% atau naik +1,09 pada bulan  Juni, 106,08% atau naik +6,08 pada bulan  Juli, 104,97% atau naik +4,97 pada bulan Agustus, dan 106,84% atau naik +6,94 pada bulan Agustus [2].
Keterkaitan  penelitian  terdahulu  dengan  penelitian  ini  yaitu  dengan  metode  Marvin  E.  Mundel sebagai  pengukuran  produktivitas.  Adapun  pembaharuan  pada  penelitian  ini  yaitu  penerapan  diagram Fishbone sebagai alat analisis untuk melakukan perbaikan produktivitas perusahaan.

## 2. Metode Penelitian
Berikut ini merupakan alur penelitian yang dilakukan. Seperti pada Gambar 1 .
Mulai Studi Pedahuluan Idenifikasi Masalah Metodologi Penelitian Pengumpulan Data Analisis Data Selesai
a. Mulai, penelitian ini dimulai pada 27 Februari 2021.
b. Studi Pendahuluan, yaitu studi literatur dan studi lapangan dengan pengertian sebagai berikut:
1) Studi Literatur, yaitu dengan mengumpulkan referensi berupa buku, jurnal, dan literatur lain.
2) Studi Lapangan, yaitu dengan melakukan observasi untuk melengkapi data penelitian.
c. Identifikasi  Masalah,  yaitu  menentukan  dasar  penelitian.  Tahapan  ini dibangun berdasarkan  rumusan masalah dari latar belakang. Masalah ditemukan dalam bentuk tingkat produktivitas tenaga kerja.
d. Metodologi Penelitian, dilakukan dengan merumuskan alur penelitian dimulai dari persiapan penelitian hingga analisis data.
e. Pengumpulan  Data,  yaitu  dengan  mengumpulkan  data  yang  dibutuhkan.  Data  yang  dibutuhkan merupakan data primer. Data yang dikumpulkan dilakukan dengan metode observasi dan wawancara.
f. Analisis  Data,  penelitian  ini  adalah  jenis  deskriptif  kuantitatif  yang  dilakukan  dengan  mengukur produktivitas  menggunakan  metode  Marvin  E.  Mundel.  Metode  Marvin  ini  ditujukan  untuk  mencari nilai indeks produktivitas perusahaan. Pada metode Marvin ini digunakan data jumlah produksi ( output ) dan jumlah sumber daya yang digunakan. Kemudian mencari ratio produktivitas untuk masing-masing kriteria hingga akhirnya didapatkan nilai indeks produktivitas. Nilai indeks produktivitas ini yang akan menjadi  bahan  evaluasi  untuk  melakukan  analisis  terhadap  hasil  untuk  melakukan  perbaikan produktivitas perusahaan.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Data penelitian ini dikumpulkan dengan cara observasi langsung pada CV. Mulia Tata Sejahtera dan wawancara dengan beberapa karyawan. Data yang diperlukan adalah:
a. Data total output part splice joint 50 mm,
b. Data jumlah absensi tenaga kerja
c. Data total jam kerja
d. Data jumlah hari kerja, dan
e. Data total tenaga kerja
Adapun data yang diperoleh selama 1 tahun seperti ditunjukkan pada Tabel 1 .
a. Periode 1 : 1 Januari 2020 s/d 31 Januari 2020
b. Periode 2 : 1 Februari 2020 s/d 28 Februari 2020
c. Periode 3 : 1 Maret 2020 s/d 31 Maret 2020
d. Periode 4 : 1 April 2020 s/d 30 April 2020
e. Periode 5 : 1 Mei 2020 s/d 31 Mei 2020
f. Periode 6 : 1 Juni 2020 s/d 30 Juni 2020
g. Periode 7 : 1 Juli 2020 s/d 31 Juli 2020
h. Periode 8 : 1 Agustus 2020  s/d 31 Agustus 2020
i. Periode 9 : 1 September 2020 s/d 30 September 2020
j. Periode 10 : 1 Oktober 2020 s/d 31 Oktober 2020
k. Periode 11 : 1 November 2020 s/d 30 November 2020
l. Periode 12 : 1 Desember 2020 s/d 31 Desember 2020
Tabel 1. Pengumpulan data Periode Total Output Produk (Pcs) Total Tenaga Kerja (Orang) Jumlah Absensi Ketidakhadiran (Hari) Jumlah Hari Kerja Total Jam Kerja 1. 2427 2 4 27 7 2. 2334 2 5 25 7 3. 2330 2 5 26 7 4. 2308 2 4 26 7 5. 2446 2 3 26 7 6. 2304 2 5 26 7 7. 2316 2 4 27 7 8. 2379 2 4 26 7 9. 2344 2 4 26 7 10. 2434 2 3 27 7 11. 2379 2 4 25 7 12. 2400 2 3 27 7 Sumber: CV. Mulia Tata Sejahtera (2020)
Selanjutnya  dilakukan  perhitungan  tingkat  produktivitas,  yaitu  dimulai  dari  periode  ke-1  hingga periode ke-12 dengan masing-masing kriteria sebagai berikut:
a. Nilai produktivitas tenaga kerja, merupakan jumlah perbandingan produk yang dihasilkan selama proses produksi dengan tenaga kerja yang digunakan selama satu periode.
b. Nilai absensi tenaga kerja, merupakan jumlah perbandingan waktu absensi tenaga kerja dengan waktu yang tersedia selama satu periode.
c. Nilai  produktivitas output produksi,  merupakan  perbandingan  jumlah  produk yang  dihasilkan  selama produksi dengan jumlah hari yang tersedia selama satu periode.
Metode  pengolahan  data  yang  digunakan  yaitu  dengan  Marvin  E.  Mundel.  Adapun  tahapan pengolahan data yaitu sebagai berikut:
a. Menghitung nilai tingkat produktivitas masing-masing pengelompokan
1) Nilai produktivitas tenaga kerja
Nilai produktivitas tenaga kerja diperoleh dari perbandingan total tenaga kerja dan total output produksi. Adapun hasil perhitungan tingkat produktivitas tenaga kerja ditunjukkan pada Tabel 2 .
Tabel 2. Nilai produktivitas tenaga kerja Periode ke Total Output Produk (Pcs) Total Tenaga Kerja (Orang) Nilai Produktivitas Tenaga Kerja 1. 2427 2 1214 2. 2334 2 1167 3. 2330 2 1165 4. 2308 2 1154 5. 2446 2 1223 6. 2304 2 1152 7. 2316 2 1158 8. 2379 2 1190 9. 2344 2 1172 10. 2434 2 1217 11. 2379 2 1190 12. 2400 2 1200 Sumber: Hasil pengolahan data (2021)
2) Nilai absensi tenaga kerja
Nilai absensi tenaga kerja diperoleh dari perbandingan jam absensi tenaga kerja dengan jam tersedia selama proses produksi berlangsung. Adapun hasil perhitungan tingkat produktivitas absensi tenaga kerja ditunjukkan pada Tabel 3 .
Tabel 3. Nilai absensi tenaga kerja Periode ke Jam Absensi Tenaga Kerja Jam Tersedia Nilai Absensi Tenaga Kerja 1. 28 378 0,0741 2. 35 350 0,1000 3. 35 364 0,0962 4. 28 364 0,0769 5. 21 364 0,0577 6. 35 364 0,0962 7. 28 378 0,0741 8. 28 364 0,0769 9. 28 364 0,0769 10. 21 378 0,0556 11. 28 350 0,0800 12. 21 378 0,0556 Sumber: Hasil pengolahan data (2021) 3) Nilai produktivitas output produksi
Nilai produktivitas output produksi diperoleh dari perbandingan total output produk dengan jumlah hari kerja. Adapun hasil perhitungan tingkat produktivitas output produksi ditunjukkan pada Tabel 4 .
p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934
Tabel 4. Nilai produktivitas output produksi Periode ke Total Output Produk (Pcs) Jumlah Hari Kerja Nilai Produktivitias Output Produksi 1. 2427 50 48,54 2. 2334 45 51,87 3. 2330 47 49,58 4. 2308 48 48,08 5. 2446 49 49,92 6. 2304 47 49,02 7. 2316 50 46,32 8. 2379 48 49,57 9. 2344 48 48,83 10. 2434 51 47,73 11. 2379 46 51,72 12. 2400 51 47,05 Sumber: Hasil pengolahan data (2021)
Adapun  hasil  perhitungan  tingkat  produktivitas  masing-masing  kriteria  selama  12  periode ditunjukkan pada Tabel 5 .
Tabel 5. Tingkatan produktivitas masing-masing kriteria Periode ke Nilai Produktivitas Tenaga Kerja Nilai Absensi Tenaga Kerja Nilai Produktivitas Output Produksi 1. 1214 0,074 48,54 2. 1167 0,100 51,87 3. 1165 0,096 49,58 4. 1154 0,077 48,08 5. 1223 0,058 49,92 6. 1152 0,096 49,02 7. 1158 0,074 46,32 8. 1190 0,077 49,57 9. 1172 0,077 48,83 10. 1217 0,056 46,81 11. 1190 0,080 51,72 12. 1200 0,056 47,05 Sumber: Hasil pengolahan data (2021)
Setelah  didapatkan  nilai  produktivitas  masing-masing  kriteria  selanjutnya  menentukan  Indeks Produktivitas masing-masing kriteria:
a. Indeks produktivitas tenaga kerja
Adapun hasil angka indeks produktivitas tenaga kerja pada periode 1 yaitu sebagai berikut:

## IP = AOMP/AOBP
AOBP/RIBP x100 IP = 2427/2
2427/2 x100 = 100
b. Indeks absensi tenaga kerja
Adapun hasil angka indeks produktivitas absensi tenaga kerja pada periode 1 yaitu sebagai berikut:

## IP = AOMP/AOBP
AOBP/RIBP x100 IP = 28/378
28/378 x100 = 100
c. Indeks produktivitas output produksi Adapun hasil angka indeks produktivitas output produksi pada periode 1 yaitu sebagai berikut:
IP = AOMP/AOBP AOBP/RIBP x100

## IP = 2427/50 2427/50 x100 = 100
Adapun  hasil  perhitungan  angka  indeks  produktivitas  masing-masing  kriteria  selama  12  periode ditunjukkan pada Tabel 6.
Tabel 6. Nilai indeks produktivitas masing-masing kriteria Periode ke Indeks Produktivitas Produktivitas Tenaga Kerja Produktivitas Absensi Tenaga Kerja Produktivitas Output 1. 100,00 100,00 100,00 2. 96,17 135,00 106,85 3. 99,83 96,15 95,59 4. 99,05 80,00 96,99 5. 105,98 75,00 103,82 6. 94,19 166,67 98,20 7. 100,53 77,04 94,50 8. 102,74 103,85 107,02 9. 98,50 100,00 98,50 10. 103,85 72,22 95,86 11. 97,74 144,00 110,49 12. 100,86 69,44 90,97 Sumber: Pengolahan Data (2021)
Selanjutnya melakukan penilaian hasil produktivitas masing-masing kriteria. Penilaian ini bertujuan untuk mendapatkan informasi tingkat produktivitas yang dicapai oleh perusahaan.
a. Penilaian kriteria produktivitas tenaga kerja Adapun hasil penilaian produktivitas tenaga kerja ditunjukkan pada Gambar 2 .
Gambar 2 . Grafik indeks produktivitas tenaga kerja Sumber: Pengolahan data (2021)
Berdasarkan Gambar 2 indeks produktivitas tenaga kerja terendah yaitu pada periode ke-6 dengan 94,19.  Hal  ini  disebabkan  karena  pada  periode  ke-6 output yang  dihasilkan  sejumlah  2.304  pcs  atau kurang dari periode ke-5 sejumlah 2.446 pcs. Sedangkan indeks produktivitas tertinggi pada periode ke- 5. Hal ini disebabkan pada periode ke-5 output yang dihasilkan sejumlah 2.446 pcs atau sangat lebih dari periode ke-4 yaitu sejumlah 2.308 pcs.
b. Penilaian kriteria produktivitas tingkat absensi tenaga kerja Adapun hasil penilaian produktivitas tingkat absensi tenaga kerja ditunjukkan pada Gambar 3 .
88 90 92 94 96 98 100 102 104 106 108 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Gambar 3 . Grafik indeks produktivitas tingkat absensi tenaga kerja Sumber: Pengolahan data (2021)
Gambar  3 menunjukkan  bahwa  indeks  produktivitas  absensi  tenaga  kerja  terendah  yaitu  pada periode ke-12 dengan 69,44. Hal ini disebabkan karena jumlah absensi tenaga kerja pada periode ke-12 lebih  kecil  dari  jumlah  absensi  periode  tersebut  yaitu  3  hari. Sedangkan  indeks  produktivitas  absensi tenaga kerja tertinggi yaitu pada periode ke-6 dengan 166,67. Hal ini disebabkan karena pada periode ke-6 jumlah absensi lebih besar dari jumlah absensi periode tersebut yaitu 5 hari.
c. Penilaian kriteria produktivitas tingkat output produksi
Adapun hasil penilaian produktivitas tingkat output produksi ditunjukkan pada Gambar 4 .
Gambar 4 . Grafik indeks produktivitas tingkat output produksi Sumber: Pengolahan data (2021)
Berdasarkan Gambar 4 terlihat indeks produktivitas tingkat output produksi terendah yaitu pada periode ke-12 dengan 90,97. Hal ini disebabkan karena tingkat produktivitas pada periode ke-12 lebih rendah  dari  tingkat  produktivitas  periode  ke-11 yaitu  110,49.  Sedangkan  indeks  produktivitas output produksi  tertinggi  yaitu  pada  periode  ke-11.  Hal  ini  disebabkan  karena  pada  periode  ke-10  tingkat produktivitas output produksi  sebesar  46,81  lebih  kecil  dari  tingkat  produktivitas output produksi periode ke-10 yaitu 51,72.
d. Diagram fishbone fluktuasi produktivitias
Penerapan diagram Fishbone sebagai alat analisis untuk mengetahui penyebab permasalahan yang terjadi dalam produktivitas perusahaan. Adapun hasil diagram fishbone seperti pada Gambar 5 .
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0 20 40 60 80 100 120 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Gambar 5 . Diagram fishbone indeks produktivitas tenaga kerja Sumber: Pengolahan data (2021)
Gambar 6 . Diagram fishbone indeks produktivitas absensi tenaga kerja Sumber: Pengolahan data (2021)
Gambar 7 . Diagram fishbone indeks produktivitas output produksi Sumber: Pengolahan data (2021)

## 4. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa indeks produktivitas masing-masing kriteria mengalami trend penaikan dan penurunan atau fluktuasi. Untuk Indeks Produktivitas tenaga kerja tertinggi pada periode ke-5 atau sekitar 105,98%, untuk Indeks Produktivitas  Absensi ketidakhadiran tenaga kerja tertinggi pada periode ke-6 atau sekitar 166,67%, dan untuk Indeks Produktivitas Output Produksi yang dihasilkan tertinggi pada periode ke-11 atau sekitar 110,49%. Berdasarkan hasil diagram fishbone, fluktuasi produktivitas pada perusahaan disebabkan oleh beberapa sumber yang terdiri dari manusia, mesin, metode,
dan material . Untuk penelitian selanjutnya dapat dilakukan dengan membandingkan hasil dari dua metode. Hal ini bertujuan untuk mencari hasil perhitungan paling optimal dari hasil indeks produktivitas.

## 7. Referensi
[1]  S. Suparno  and N. Hamidah,  “Analisis  Pengukuran  Produktivitas  Menggunakan  Metode Marvin  E. Mundel,” J. Rekayasa Sist. Ind. , vol. 8, no. 2, pp. 121–131, 2019, doi: 10.26593/jrsi.v8i2.3345.121- 131.
[2]  M.  M.  Manullang,  “Analisis  Pengukuran  Produktivitas  dengan  Menggunakan  Metode  Mundel  dan APC di PT X,” J. Optimasi Tek. Ind. , vol. 2, no. 1, pp. 1–6, 2020, doi: 10.30998/joti.v2i1.3847.
[3]  O. A. Ningtyas, “Analisis Produktivitas Menggunakan Metode Marvin E . Mundel dan Productivity Evaluation Tree ( PET ),” in Seminar Nasional Sains dan Teknologi Terapan VII 2019 , 2019, pp. 303– 308.
[4]  R.  A.  Eddy,  “Penggunaan  Metode  Marvin  E.  Mundel  Untuk  Menentukan  Produktivitas  Mesin Pembungkus Biskuit Pada Pt. Universal Indofood Product Medan,” in SEMNASTEK UISU 2019 , 2019, pp. 53–55.
[5]  S. F. Andrie, Hakim, Rizal Syarifuddin, “Analisa Produktivitas Dengan Menggunakan Metode Marvin E. Mundel Dalam Menentukan Produktivitas Pada Usaha Minuman Thai Tea Hausq Di Makassar,” J. ILTEK (ILMU Tek. , vol. 14, no. April, pp. 1984–1987, 2019.
[6]  D.  E.  A.  Avianda  and  Y.  Yuniati,  “Strategi  Peningkatan  Produktivitas  di  Lantai  Produksi Menggunakan Metode Objective Matrix ( OMAX ),” J. Online Inst. Teknol. Nas. , vol. 01, no. 04, pp. 202–213, 2014.
[7]  M.  U.  Fani  Tania,  “Pengukuran  Dan  Analisis  Produktivitas  Di  PT.  Tiga  Manunggal  Synthetic Industries Dengan Menggunakan Metode Objective Matrix (OMAX),” Ind. Eng. Online J. , vol. 5, no. 4, 2016.
[8]  H. C. W. Mohammad Bahrudin, “Pengukuran Produktivitas Kerja Karyawan Pada Bagian Produksi Dengan Menggunakan Metode Objective Matrix(Omax) dan Root Cause Analyze (RCA),” PROZIMA (Productivity,  Optim.  Manuf.  Syst.  Eng. ,  vol.  1,  no.  2,  pp.  116–122,  2017,  doi: 10.21070/prozima.v1i2.1299.
[9]  N.  W.  Sugeng  Rahmatullah,  Putiri  Bhuana  Katili,  “Analisa  Produktivitas  Pada  Divisi  Produksi  PT. XYZ Menggunakan Metode Objective Matrix (OMAX) Sugeng,” J. Tek. Ind. , vol. 5, no. 1, pp. 99– 104, 2017.
[10] I. W. G. S. Y. Putu Mas Krisna Utari, I Ketut Satriawan, “Analisis Produktivitas Produksi PT. Karya Pak Oles Tokcer Denpasar Putu,” J. Rekayasa dan Manaj. Agroindustri , vol. 7, no. 4, pp. 581–593, 2019.
[11] M. R. Y. S. Prima Fithri, “Analisis Pengukuran Produktivitas Perusahaan Alsintan CV. Cherry Sarana Agro,” Optimasi Sist. Ind. , vol. 14, no. 1, pp. 138–155, 2015.
[12] R. A. M. Puteri, “Pengukuran Produktivitas Parsial Di PT . Aneka Cipta Sealindo,” J. Teknol. Univ. Muhammadiyah Jakarta , vol. 9, no. 1, pp. 14–20, 2017.
[13] U.  T.  Katarina  Sri  Rejeki,  Sukaria  Sinulingga,  “Evaluasi  Dan  Analisis  Produktivitas  Dengan Menggunakan Metode Marvin E. Mundel di PT. XYZ,” e-Journal Tek. Ind. FT UISU , vol. 2, no. 1, pp. 48–53, 2013.
[14] M.  D.  Amperajaya  and  D.  Muldiana,  “Pengukuran  Produktivitas  Menggunakan  Metode  Omax (Objective Matrix) Dan Upaya Peningkatannya Di PT. Pardic Jaya Chemical,” J. Inovisi , vol. 11, no. 1, pp. 10–22, 2013.
[15] D.  Erlin,  “Penerapan  Metode  Marvin  E.  Mundel  Dalam  Upaya  Peningkatan  Produktivitas  Pada Perusahaan Naf’a Bakery Badas-Kediri,” J. Simki Econ. , vol. 01, no. 09, pp. 1–14, 2017.
[16] H. Hamdani, W. Wahyudin, and B. Nugraha, “Supply Chain Operation Reference Analysis of Local Vegetable  E-Commerce,” J.  Manaj.  dan  Agribisnis ,  vol.  18,  no.  1,  pp.  10–18,  2021,  doi: 10.17358/jma.18.1.10.