## PERENCANAAN DESA WISATA DENGAN KONSEP COMMUNITY BASED TOURISM DI DESA KELAN
I Made Sukadi 1 , Nyoman Diah Utari Dewi 2 , Ida Ayu Putu Sri Widnyani 3 Universitas Ngurah Rai Denpasar Bali Email: kadimade5@gmail.com, diah.utari@uncr.ac.id

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  memberikan  rekomendasi  strategi  pengembangan dan  pengelolaan  desa  wisata  di  kawasan  pesisir  Desa  Kelan  dengan  konsep Community  Based  Tourism . Penelitian  ini  digunakan  metode  analisis  deskriptif kualitatif  dan  dibagi  dalam  tiga  kegiatan  yang  dilakukan  secara  bersamaan,  yaitu reduksi  data,  penyajian  data  dan  penarikan  kesimpulan. Penelitian  ini  akan menghasilkan  sebuah  strategi  pengembangan  dan  pengelolaan  desa  wisata  yang berasal dari potensi masalah yang ada di Desa Kelan dan didukung oleh kebijakan serta organisasi yang ada. Penelitian ini dilakukan dalam waktu yang sangat singkat dan  dengan  biaya  seminimal  mungkin  sehingga  sangat  sulit  untuk  mendapatkan hasil  yang  sangat  sempurna. Hasil  dari  penelitian  ini  akan  dijadikan  sebagai masukan untuk pengembangan dan pengelolaan kawasan wisata di Desa Kelan.
Kata kunci : Perencanaan, Desa Wisata, Community Based Tour

## Abstract
Implementation  of  Undang-undang  23  Tahun  2014  concerning  Regional Government,  which  also  regulates  the  authority  and  obligations  of  autonomous regions to regulate and manage their own regions. Kelan Village, which is one of the  villages  in  the  coastal  area  in  Badung  Regency,  has  tourism  potential  in  the form of beach tourism and culinary tourism, as well as fishermen who have great potential  in  developing  marine  tourism,  with  community-based  tourism  packages. This concept is the development of a tourist village by involving and placing local communities to manage and develop their own areas, so as to improve the welfare of  local  communities.  In  this  study  used  a  qualitative  descriptive  analysis  method and divided into three activities carried out simultaneously, namely data reduction, data  presentation  and  drawing  conclusions.  The  results  of  the  research  are  then used  as  input  for  the  development  and  management  of  tourist  areas  in  Kelan Village.

## Keywords: Planning, Tourism Village, Community Based Tour

## Pendahuluan
Negara  Indonesia  merupakan  negara  kepulauan  terbesar  di  dunia,  yang  terdiri sekitar 17.000 buah pulau dengan garis pantai sepanjang sekitar 81.290 km. Dimana di Bali sendiri total garis pantainya adalah 633,35 Km (BPS Provinsi Bali 2022).  Namun ironisnya  sekitar  80%  dari  penduduk  pesisir  di  negara-negara  sedang  berkembang berada  dalam  kondisi  kehidupan  yang  miskin  dengan  kualitas  lingkungan  pesisir  yang terdegradasi.  Dalam  perkembangannya,  wilayah  pesisir  bukan  lagi  hanya  berupa

## Perencanaan Desa Wisata Dengan Konsep Community Based Tourism di Desa Kelan
permukiman nelayan yang kumuh, namun saat ini dapat dikembangkan sebagai tempat wisata yang menarik dengan penanganan khusus agar wilayah pesisir dapat berkembang secara berkelanjutan (sustainable development ) (Fajriah & Mussadun, 2014).
Desa  Kelan  merupakan  salah  satu  desa  yang  berada  di  wilayah  pesisir Kecamatan  Kuta,  Kabupaten  Badung.  Desa  ini  memiliki  potensi  alam  yang  potensial untuk  dikembangkan  sebagai  tempat  wisata  karena  memiliki  pantai  yang  indah  serta kuliner olahan dari hasil pantai berupa ikan bakar serta olahan yang lain yang disajikan di  warung-warung  ditepi  pantai,  dan  adanya  wisata  menaiki  unta  disepanjang  garis pantai  Desa  Kelan,  serta  berdampingan  dengan  perahu  nelayan  yang  setiap  saat  turun untuk  membawa  hasil  tangkapannya  (Wungo,  Mussadun,  &  Ma’rif,  2020).  Potensi tersebut  diatas  apabila  dikelola  secara  professional  maka  besar  kemungkinan  Desa Kelan dapat berkembang menjadi desa wisata (Sidik, 2015). Pembangunan desa wisata ini  merupakan  realisasi  dari  pelaksanaan  Undang-undang  23  Tahun  2014  tentang Pemerintahan  Daerah  yang  didalamnya  diatur  tentang  Otonomi  Daerah.  Diharapkan dengan peranan desa wisata berbasis masyarakat di Desa Kelan terbentuk karena adanya keterkaitan  antara  ekonomi  penduduk  lokal,  konservasi  sumberdaya  alam  serta kelestarian  budaya  lokal  dan  mampu  berjalan  secara  sustainability  (Aritonang  & Syamsuddin, 2019). Diperlukannya komitmen yang kuat terhadap alam dan masyarakat agar  didapat  dampak  positif  seperti  terjaganya  lingkungan  alam  dan  meningkatnya kesejahteraan masyarakat lokal (Ferdian, DM, & Tondo, 2020).
Konsep  CBT  muncul  pertama  kali  sekitar  tahun  1970-an  akibat  adanya  kritikan atas  dampak  negatif  yang  ditimbulkan  oleh  mass  tourism.  Kemudian  mendapatkan perhatian lebih pada tahun 2000, dimana Bank Dunia (World Bank) mulai memikirkan bagaimana caranya menanggulangi masalah kemiskinan melalui sektor pariwisata yang kemudian  dikenal  dengan  “community-based  tourism”  (CBT).  Selanjutnya diidentifikasi  adanya  tiga  kegiatan  pariwisata  yang  dapat  mendukung  konsep  CBT yakni  adventure  travel,  cultural  travel  dan  ecotourism.  Dibahas  pula  kaitannya  dengan akomodasi yang dimiliki oleh masyarakat atau disebut small family-owned hotels yang biasanya  berkaitan  erat  dengan  tiga  jenis  kegiatan  tersebut.  Bank  Dunia  yakin  bahwa peningkatan  wisata  adventure,  ecology  dan  budaya  akan  mampu  meningkatkan pendapatan masyarakat setempat dan sekitarnya sekaligus memelihara budaya, kesenian dan cara hidup masyarakat di sekitarnya (Harsana & Widayati, 2014).
CBT melibatkan pula masyarakat dalam proses pembuatan keputusan, dan dalam perolehan  bagian  pendapatan  terbesar  secara  langsung  dari  kehadiran  para  wisatawan, sehingga dengan demikian CBT akan dapat menciptakan kesempatan kerja, mengurangi kemiskinan dan membawa dampak positif terhadap pelestarian lingkungan dan budaya asli setempat  yang pada  akhirnya diharapkan  akan mampu menumbuhkan jati  diri  dan rasa  bangga  dari  penduduk  setempat  yang  tumbuh  akibat  peningkatan  kegiatan pariwisata.  Jadi  sesungguhnya  CBT  adalah  konsep  ekonomi  kerakyatan  di  sektor  riil, yang langsung dilaksanakan oleh masyarakat dan hasilnyapun langsung dinikmati oleh mereka (Suganda, 2018).
I Made Sukadi 1 , Nyoman Diah Utari Dewi 2 , Ida Ayu Putu Sri Widnyani 3
Rest  (1997)  dalam  bukunya  menyebutkan  bahwa  CBT  adalah  wisata  yang mengetengahkan lingkungan, sosial masyarakat, dan kesinambungan budaya dalam satu fokus  pengembangan.  CBT  dikelola  dan  dimiliki  dari  dan  oleh  masyarakat,  dengan tujuan  memberikan  pengetahuan  kapada  para  wisatawan  tentang  bagaimana  kearifan lokal dan kehidupan yang dilakukan sehari-hari di komunitas tersebut. Rest, selanjutnya menyatakan :
"CBT is tourism that takes environmental, social, and cultural sustainability into account.  It  is  managed  and  owned  by  the  community,  for  the  community,  with  the purpose of enabling visitors to increase their awareness and learn about the community and lokal ways of life”.
(Suansri,  2003)  mendefinisikan  CBT  sebagai  pariwisata  yang  memperhitungkan aspek keberlanjutan lingkungan, sosial dan budaya. CBT merupakan alat pembangunan komunitas  dan  konservasi  lingkungan.  Atau  dengan  kata  lain  CBT  merupakan  alat untuk  mewujudkan  pembangunan  pariwisata  yang  berkelanjutan.  Ciri-ciri  khusus  dari Community  Based  Tourism (Timothy,  1999) adalah  berkaitan  dengan  manfaat  yang diperoleh  dan  adanya  upaya  perencanaan  pendampingan  yang  membela  masyarakat lokal  serta  lain  kelompok  memiliki  ketertarikan/minat,  yang  memberi  control  lebih besar dalam proses sosial untuk mewujudkan kesejahteraan. (Taylor, 1995) menekankan strategi  yang  terfokus  pada  identifikasi  tujuan  masyarakat  tuan  rumah  dan  keinginan serta  kemampuan  mereka  menyerap  manfaat  pariwisata.  Menurut  Murphy  setiap masyarakat harus didorong untuk mengidentifikasi tujuannya sendiri dan mengarahkan pariwisata untuk meningkatkan kebutuhan masyarakat lokal.
CBT tidak berada pada tataran bagaimana pariwisata dapat memberikan manfaat yang lebih bagi komunitas, tetapi lebih pada bagaimana pariwisata dapat  berkontribusi pada proses  pembangunan  Masyarakat  (Wijaya &  Sudarmawan, 2019). CBT bukanlah bisnis  wisata  yang  sederhana  dan  merujuk  pada  pemaksimalan  profit  untuk  para investor.  CBT  lebih  memfokuskan  pada  dampak  pariwisata  itu  sendiri  terhadap masyarakat  (komunitas)  dan  sumberdaya  lingkungan.  CBT  muncul  dari  suatu  strategi pembangunan  masyarakat,  menggunakan  wisata  sebagai  alat  untuk  memperkuat kemampuan  organisasi  masyarakat  mengatur  sumber  daya  wisata  yang  ada  melaui partisipasi langsung masyarakat tersebut.

## Metode
Dalam prosesnya pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara mendalam terhadap  narasumber  yaitu  kepada  stakeholder,  observasi  dan  juga  studi  pustaka  atau literatur.  Analisis  data  dilakukan  secara  terus-menerus  mulai  saat  penyusunan konseptual  penelitian,  saat  pengumpulan  data  di  lapangan  dan  sesudahnya.  Reduksi dilakukan  untuk  memilih,  menyederhanakan,  mentransformasikan  data,  menajamkan, mengarahkan,  membuang  yang  tidak  perlu,  dan  mengorganisasi.  Penyajian  data dilakukan dalam bentuk teks naratif, matriks, grafik, dan bagan. Selanjutnya dilakukan penarikan kesimpulan yang diverifikasi selama penelitian berlangsung.

## Perencanaan Desa Wisata Dengan Konsep Community Based Tourism di Desa Kelan

## Hasil dan Pembahasan
Proses  perencanaan  dan  pengelolaan  Pantai  Desa  Kelan  sebagai  desa  wisata yang  berbasis  masyarakat  ini  tentunya  memerlukan  proses  yang  cukup  lama,  dimana selama  ini  pengelolaan  Pantai  Desa  Kelan  sudah  dikelola  oleh  kelompok  sadar  wisata (Pokdarwis),  tetapi  perkembangannya  sedikit  terhambat  karena  pelaku  pariwisata  di daerah  pesisir  atau  pantai  Desa  Adat  Kelan  masih  menggunakan  pola  lama  dan cenderung  mengelola  dengan  sistim  tradisional  (Amir,  Sukarno,  &  Rahmawati,  2020). Disamping  itu  peran  pemerintah  daerah  juga  dirasakan  kurang  untuk  turut  serta mengembangkan Desa Kelan dengan Pantainya untuk dijadikan desa wisata, ini terbukti dari  kurang  tertatanya  daerah  pantai  serta  infrastruktur  terutama  jalan  yang  dirasakan masih sangat kurang (kondisinya) sangat tidak nyaman untuk dilewati. Hal inilah yang perlu dikoordinasikan dan dicarikan jalan keluar, sehingga bisa menjadikan Desa Kelan menjadi desa wisata.
Disamping itu, apabila perencanaan untuk menjadikan Desa Kelan menjadi Desa Wisata  telah  berhasil,  tentunya  ada  kerja  berat  lagi  dari  pengelola  yang  berkecimpung langsung  untuk  mengelola  Desa  Wisata  Kelan,  sehingga  desa  wisata  yang  sudah dibentuk  dapat  secara  kontinyu  bermanfaat  untuk  kesejahteraan  masyarakat  serta kelestarian Desa Kelan baik pantai maupun ekosistemnya dapat terjaga dengan baik.
Pengelolaan sendiri berarti proses, cara, perbuatan pengelola, proses melakukan kegiatan  tertentu  dengan  menggerakkan  tenaga  orang  lain,  proses  yang  membantu merumuskan  kebijakan  dan  tujuan  organisasi,  proses  yang  memberikan  pengawasan pada  semua  hal  yang  terlibat  dalam  pelaksanaan  kebijakan  dan  pencapaian  tujuan (Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia,  2005).  Menurut  (Nurdyansyah  &  Andiek,  2017) Pengelolaan  dan  manajemen  memang  berbeda,  tetapi  perbedaan  tersebut  tidak  mudah diuraikan,  sehingga  seolah-olah  mengelola  dan  manajemen  tidak  berbeda.  Mengelola pengertiannya  lebih  dekat  kepada  mengendalikan  atau  menyelenggarakan,  sedangkan manajemen  yaitu  runtunan  pemanfaatan  berbagai  sumber  daya  secara  berhasilguna untuk mencapai sasaran. Pengetahuan dan teknologi pengelolaan amat diperlukan untuk menjamin  kesinambungan  kegiatan  kerja,  termasuk  bagaimana  mengembangkannya sesuai  dengan  mantra  waktu,  ruang,  dan  prilaku  budaya  manusianya  baik  pengelola maupun  para  wisatawan  yang  datang  berwisata.  Demikian  pula  bagaimana  teknologi pengelolaan  antara  wisatawan  yang  datang  dengan  objek  dan  daya  tarik  wisata  yang dinikmatinya.  Pengelolaan  umumnya  dikaitkan  dengan  aktivitas  perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, penempatan, pengarahan, pemotivasian dan pengambilan  keputusan  yang  dilakukan  oleh  setiap  organisasi  dengan  tujuan  untuk mengkoordinasikan  berbagai  sumber  daya  yang  dimiliki  organisasi  sehingga  akan dihasilkan  suatu  produk  atau  jasa  secara  efisien.  Beberapa  model  pengelolaan  dalam pengembangan pariwisata Bali Tengah antara lain:
a. Pengelolaan  oleh  desa  adat.  Desa  adat  sebagai  pengelola  utama,  sedangkan pemerintah, pelaku pariwisata, dan warga desa sebagai mitra dalam pengelolaannya;
b. Pengelolaan  oleh  masyarakat,  model  ini  mengetengahkan  masyarakat  yang  terlibat langsung  dalam  pengelolaan  daerah  pesisir  Desa  Kelan  dalam  usaha
I Made Sukadi 1 , Nyoman Diah Utari Dewi 2 , Ida Ayu Putu Sri Widnyani 3
memberdayakan  masyarakat,  sedangkan  pemerintah,  pelaku  pariwisata  dan  adat sebagai mitra dari masyarakat pengelolan pantai dalam pengelolaannya;
c. Pengelolanya  adalah  pelaku  pariwisata  yang  lebih  banyak  mengetahui  tentang kepariwisataan, sedangkan masyarakat, pemerintah merupakan mitra kerjanya;
d. Pengelolaan  oleh  pemerintah.  Pengelolaan  ini  biasanya  dilakukan  dengan  atau melalui badan usaha milik pemerintah;
e. Pengelolaan  oleh  badan  pengelola.  Model  ini  menawarkan  konsep  keterpaduan antara  unsur-unsur  yang  terlibat  dalam  obyek  wisata,  seperti  desa  adat,  subak, pemerintah  dan  pelaku  pariwisata  secara  bersama-sama  mengelola  sesuai  peran masing-masing yang telah disepakati bersama. Pujaastawa, dkk (2005).
Pengelolaan yang dimaksud dalam penelitian ini adalah pengelolaan desa wisata Kelan  dikelola  oleh  desa  adat  sebagai  pengelola  utama  melalui  kelompok  sadar wisatanya,  sedangkan  pemerintah,  pelaku  pariwisata  dan  warga  desa  sebagai  mitra pengelolaannya.  Desa  Kelan  melalui  kelompok  sadar  wisatanya  mulai  menata  tempat parkir,  warung-warung  tepi  pantai,  tempat  parker  jukung/perahu.  Sesuai  dengan kesepakatan  dimana  hasil  pengelolaan  pantai  terutawa  warung-warung  dan  usaha lainnya yang ada di daerah pantai dikelola oleh desa. Sedangkan pemasukan yang lain, terutama dari pengelolaan pantai dan pendapatan lainnya dikelola oleh kelompok sadar wisata.  Menurut  ketua  kelompok  sadar  wisata  yaitu  Gusti  Agung  Andra  mengahtakan sampai  saat  ini  kelompok  sadar  wisata  sudah  mengelola  ratusan  juta  rupiah  dari  hasil pungutan  retribusi  parker  dan  pedagang  kaki  lima,  dimana  pendapatan  tersebut dimanfaatkan  kembali  untuk  menjaga  kelestarian  pantai,  serta  membuat  spotspot  baru untuk  memanjakan  para  pengunjung,  sehingga  pengunjung  akan  semakin  banyak berkunjung ke Pantai Kelan
Hasil akhir dalam penelitian ini ialah lokasi yang layak untuk dijadikan sebagai desain  wisata,  sedangkan  hasil  dari  perencanaan  ini  ialah  sebuah  rancangan  desain wisata. Untuk mencapai hal tersebut, maka dilakukan beberapa analisis.

## Daya Tarik Wisata
Undang-Undang  RI  Nomor  10  Tahun  2009  tentang  Kepariwisataan menyebutkan  bahwa  daya  tarik  wisata  adalah  segala  sesuatu  yang  memiliki  keunikan, keindahan,  dan  nilai  yang  berupa  keanekaragaman  kekayaan  alam,  budaya,  dan  hasil buatan manusia yang menjadi sasaran atau tujuan kunjungan wisatawan. Menurut Yoeti (1996 ), suatu daerah tujuan wisata hendaknya memenuhi beberapa syarat, yaitu:
a. Ketersediaan  sesuatu  yang  dapat  dilihat  (something  to  see).  Artinya,  di  tempat tersebut harus ada daya tarik yang berbeda dengan apa dimiliki daerah lain.
b. Sesuatu yang dapat dilakukan (something to do). Artinya, di tempat tersebut selain banyaki  yang  dapat  dilihat  dan  disaksikan,  harus  pula  disediakan  fasilitas  rekreasi yang dapat membuat mereka betah tinggal lebih lama di tempat itu.
c. Sesuatu  yang  dapat  dibeli  (something  to  buy).  Artinya,  di  tempat  tersebut  harus tersedia  fasilitas  untuk  berbelanja  terutama  barang-barang  souvenir  dan  kerajinan rakyat sebagai oleh-oleh untuk dibawa pulang ke tempat asal masing- masing.
Menurut  Yoeti  (2006),  secara  garis  besar  terdapat  empat  kelompok  yang  merupakan daya tarik bagi wisatawan datang pada suatu negara daerah tujuan wisata tertentu, yaitu: natural attraction, build attraction, cultural attraction, dan social attraction.
a. Natural  Attraction ,  termasuk  dalam  kelompok  ini  adalah  pemandangan  alam,  laut, pantai,  danau,  air  terjun,  kebun  raya,  agrowisata,  gunung  berapi,  serta  flora  dan fauna.
b. Build  Attraction ,  termasuk  dalam  kelompok  ini adalah  bangunan  dengan  arsitektur yang menarik, seperti rumah adat, bangunan kuno dan bangunan modern.
c. Cultural Attraction , dalam kelompok ini termasuk diantaranya peninggalan sejarah (historical  building),  cerita-cerita  rakyat  (folklore),  kesenian  tradisional,  museum, upacara keagamaan, festival kesenian dan semacamnya.
d. Social  Attraction ,  yang  termasuk  kelompok  ini  adalah  tata  cara  hidup  suatu masyarakat  (t he  way  of  life ),  ragam  bahasa  ( languages) ,  upacara  perkawinan, upacara potong gigi, khitanan dan kegiatan sosial lainnya.
Wisatawan  yang  melakukan  perjalanan  wisata  ke  daerah  tujuan  wisata memerlukan  berbagai  kebutuhan  dan  pelayanan  mulai  dari  keberangkatan  sampai kembali lagi ke tempat tinggalnya. Aktivitas pariwisata sangat terkait dengan kehidupan kita sehari-hari. Sama seperti yang dilakukan setiap hari, wisatawan juga membutuhkan makanan  dan  minuman,  tempat  menginap,  serta  alat  transportasi  yang  membawanya pergi  dari  suatu  tempat  ke  tempat  lainnya.  Menurut  Cooper  dalam  Suwena  (2010), untuk  memenuhi  kebutuhan  dan  pelayanan  tersebut,  daerah  tujuan  wisata  harus didukung  empat  komponen  utama  atau  yang  dikenal  dengan  istilah  “4A”  yaitu: Attraction (atraksi), Accessibility (aksesibilitas), Amenities (fasilitas),  dan Ancillary Services (pelayanan tambahan). Daya tarik wisata yang dimaksud dalam  penelitian ini adalah  berupa  pantai  yang  memiliki  keunikan,  keindahan,  dan  nilai  yang  berupa keanekaragaman  kekayaan  alam,  budaya,  dan  hasil  buatan  manusia  yang  menjadi sasaran  atau  tujuan  kunjungan  wisatawan  ke  Desa  Kelan  (Dewandaru,  Rahmadi,  & Susilaningsih, 2021).
Potensi daya tarik wisata Desa Kelan adalah:

## 1) Pantai Kelan
Pantai  Kelan  berlokasi  di  Kelurahan  Tuban,  Kecamatan  Kuta,  Kabupaten  Badung. Kelurahan  Tuban  sendiri  merupakan  lokasi  di  mana  Bandara  Internasional  I  Gusti Ngurah  Rai  berdiri.  Pantai  Kelan  berada  tepat  di  bagian  selatan  bandara  tersebut. Oleh karenanya, tidak heran jika wisatawan dan warga yang berada di sekitar pantai ini dapat melihat pesawat mendarat di runway Bandara I Gusti Ngurah Rai. Pantai ini sendiri  menghadap  ke  arah  barat  sehingga  kerap  menjadi  jujukan  wisatawan  untuk menikmati matahari terbenam.
I Made Sukadi 1 , Nyoman Diah Utari Dewi 2 , Ida Ayu Putu Sri Widnyani 3

## Gambar 1. Pantai Kelan

## 2). Wisata Kuliner
Tidak  kalah  dengan  Jimbaran,  Pantai  Kelan  juga  dipenuhi  oleh  tempat  makan  yang menyajikan  olahan  seafood  bakar  lezat.  Selain  indoor,  meja  dan  kursi  pengunjung juga ada yang ditata di pinggir pantai. Pengunjung bisa memilih kursi tanpa payung maupun  kursi  berpayung  ala  taman.  Bagi  yang  sedang  honeymoon  atau  memang ingin  suasana  dinner  yang  romantis,  bisa  request  kursi  spesial  di  pinggir  pantai  ke pihak  restoran.  Selain  ikan  bakar  yang  menjadi  andalan,  penunjung  juga  bisa memesan  aneka  olahan  seafood,  Indonesian  food,  Chinese  food  atau  western  food. Pilihan minumannya pun serba lengkap.
Gambar 2. Wisata Kuliner

## 3). Wisata Naik Unta
Ada lagi kegiatan seru yang wajib kamu coba selama di Pantai Kelan yaitu menyewa unta untuk berkeliling di sekitar pantai.
Jasa penyewaan unta memang bisa pengunjung temukan di beberapa pantai di Bali, termasuk  Kelan.  Durasi  keliling  biasanya  sekitar  30  menit  dengan  didampingi  oleh seorang pawang. Satu ekor unta bisa dinaiki oleh 2 orang.

## Gambar 3. Wisata Naik Unta

## 4). Wisata Mancing / Perahu Nelayan
Area  Pantai  Kelan  terbagi  menjadi  3  yakni  area  rekreasi,  area  warung  kuliner  serta area  kelompok  nelayan  yang  menambatkan  perahu/jukung  di  dekat  obyek  wisata tadi, sehingga akan menjadi daya tarik tersendiri bagi wisatawan yang berkunjung ke Pantai  Kelan.  Pada  area  khusus  jukung,  pengunjung  bisa  melihat  ratusan  perahu nelayan yang tertambat rapi di pinggir pantai. Menariknya lagi, setiap jukung diberi hiasan yang cantik dan dicat dengan warna yang cerah

## Gambar 4. Perahu Nelayan

## Aktivitas Sosial Budaya
Desa  Kelan  merupakan  desa  yang  mayoritas  masyarakatnya  beragama  Hindu. Norma agama dan budaya masih dijaga teguh oleh masyarakatnya. Demikian juga adat dan budaya masih  dijunjung tinggi  dan  sangat  kental dilakukan oleh masyarakat  Desa Kelan,  ini  terbukti  tetap  dilestarikannya  adat  dan  tradisi  baik  budaya  maupun  agama untuk kelestarian dan keseimbangan alam beserta isinya terutama di Desa Kelan.

## Kesimpulan
Kesimpulan  kajian  desa  wisata  di  Desa  Kelan,  Kecamatan  Kuta,  Kabupaten Badung adalah sebagai  berikut: 1. Desa Kelan  memiliki potensi pariwisata yang dapat dikembangkan menjadi desa wisata. Potensi atraksi wisata alam seperti rekreasasi pantai dan kuliner dengan didukung oleh komitmen yang tinggi dari Bendesa Adat serta pihak Kelurahan  Tuban  untuk  pembentukan  desa  wisata.  Saat  ini  sudah  dibentuk
I Made Sukadi 1 , Nyoman Diah Utari Dewi 2 , Ida Ayu Putu Sri Widnyani 3
lembaga/organisasi  masyarakat  pendukung  pariwisata  yaitu  kelompok  sadar  wisata (pokdarwis), tetapi masih diperlukan pengembangan serta dukungan infrastruktur yang memadai  untuk  menuju  kelokasi  wisata  yang  ada  di  Pantai  Kelan.  2.  Melalui  desa wisata  dengan  dilibatkannya  masyarakat  sebagai  pengelola  bukan  hanya  bertujuan untuk  memberdayakan  masyarakat  desa  tetapi  dalam  rangka  untuk  menjaga keberlangsungan  ekonomi  masyarakat  dengan  menjadikan  desa  sebagai  tujuan  wisata namun demi menjaga kelestarian dan kebersihan Pantai Kelan.

## DAFTAR PUSTAKA
Amir,  Azhar,  Sukarno,  Taufan  Daniarta,  &  Rahmawati,  Fauzi.  (2020).  Identifikasi Potensi  dan  Status  Pengembangan  Desa  Wisata  di  Kabupaten  Lombok  Tengah, Nusa  Tenggara  Barat. Journal  of  Regional  and  Rural  Development  Planning (Jurnal Perencanaan Pembangunan Wilayah Dan Perdesaan) , 4 (2), 84–98.
Aritonang,  SILVIKA  IVANA  SARI,  &  Syamsuddin,  A.  (2019).  Potensi  Dan Pengembangan Ekowisata Di Provinsi Jambi. Osf. Io , 1–11.
Dewandaru,  Bothy,  Rahmadi,  Afif  Nur,  &  Susilaningsih,  Nunung.  (2021).  Pengaruh Attraction,  Accesibility,  Amenity  Dan  Ancillary  Terhadap  Kepuasan  Wisatawan Pada  Kawasan  Wisata  Besuki  Kediri. Conference  on  Economic  and  Business Innovation (CEBI) , 498–508.
Fajriah,  Syarifah  Dina,  &  Mussadun,  Mussadun.  (2014).  Pengembangan  sarana  dan prasarana  untuk  mendukung  pariwisata  pantai  yang  berkelanjutan  (studi  kasus: kawasan  pesisir  pantai  Wonokerto  kabupaten  Pekalongan). Jurnal  Pembangunan Wilayah Dan Kota , 10 (2), 218–233.
Ferdian,  Komang  Jaka,  DM,  Iqbal  Aidar  Idrus,  &  Tondo,  Simson.  (2020).  Dampak ekowisata  bahari  dalam  perspektif  kesejahteraan  masyarakat  dan  kelestarian lingkungan  pesisir. JIPAGS  (Journal  of  Indonesian  Public  Administration  and Governance Studies) , 3 (1).
Harsana,  Minta,  &  Widayati,  Maria  Tri.  (2014).  INDUSTRI  PARIWISATA  UNTUK MEMPERKUAT  EKONOMI  KERAKYATAN. Prosiding  Pendidikan  Teknik Boga Busana , 9 (1).
Nurdyansyah, Nurdyansyah, & Andiek, Widodo. (2017). Manajemen Sekolah Berbasis ICT . Universitas Muhammadiyah Sidoarjo.
Sidik,  Fajar.  (2015).  Menggali  potensi  lokal  mewujudkan  kemandirian  desa. JKAP (Jurnal Kebijakan Dan Administrasi Publik) , 19 (2), 115–131.
Suansri, Potjana. (2003). Community based tourism handbook . Responsible Ecological Social Tour-REST Bangkok.
Suganda, Asep Dadan. (2018). Konsep Wisata Berbasis Masyarakat. I-ECONOMICS: A Research Journal on Islamic Economics , 4 (1), 29–41.
Taylor,  George.  (1995).  The  community  approach:  does  it  really  work? Tourism Management , 16 (7), 487–489.
Timothy,  Dallen  J.  (1999).  Cross-border  partnership  in  tourism  resource  management: International  parks along the US-Canada border. Journal of  Sustainable Tourism , 7 (3–4), 182–205.
I Made Sukadi 1 , Nyoman Diah Utari Dewi 2 , Ida Ayu Putu Sri Widnyani 3
Wijaya,  Nyoman  Surya,  &  Sudarmawan,  I.  Wayan  Eka.  (2019).  Community  Based tourism  (CBT)  sebagai  strategi  pengembangan  pariwisata  berkelanjutan  di  DTW Ceking  Desa  Pekraman  Tegallalang. Jurnal  Ilmiah  Hospitality  Management , 10 (1), 77–98.
Wungo, Grandy Loranesssa, Mussadun, Mussadun, & Ma’rif, Samsul. (2020). Edukasi penerapan  konsep  ecotourism  di  Kepulauan  Karimunjawa. Jurnal  Pasopati: Pengabdian Masyarakat Dan Inovasi Pengembangan Teknologi , 2 (3).