## STRATEGI PUBLIC RELATIONS “BINA ANTARBUDAYA” DALAM MENARIK MINAT SISWA SMA SEDERAJAT UNTUK MENGIKUTI
INTERCULTURAL PROGRAM
(Studi Kualitatif Deskriptif di Bina Antarbudaya chapter Surabaya)
Salma Ainurrahmah 1
Noorshanti Sumarah 2
Irmasanthi Danadartha 3

## ABSTRACT
Intercultural communication is an unavoidable thing in the globalization era. Based on this fact,  Non  Government  Organization  Bina  Antarbudaya  chapter  Surabaya  has  a  specific purpose to deliver intercultural learning through intercultural programs. However, to attract the target public, which is high school students has several obstacles. This research discusses about  Public  Relations  Strategy  of  Bina  Antarbudaya  chapter  Surabaya,  by  using  Public Relations  Mix  theory  as  a  tool  of  analyzing  the  data.  Moreover,  this  research  is  using qualitative  method  and  descriptive  approach.  Data  collection  is  done  by  conducting interviews  and  observing  the  system  of  Public  Relations  strategy  in  Bina  Antarbudaya chapter  Surabaya.It  was  found  a  new  fact  during  the  research,  Bina  Antarbudaya  chapter Surabaya has changed several things in their Public Relations strategy, due to the expansion of  public  targets.  The  new  strategy  is  to  make  a  Roadshows  program  to  schools  outside Surabaya that has no information about Bina Antarbudaya chapter Surabaya yet. Besides the Roadshow  progam, as the first goal of Bina Antarbudaya chapter Surabaya also still doing publications that very dependent on the power of social media, especially Instagram, Direct Approach  also  still  implemented  by  carry  out  routine  activities  as  one  of  a  way  to  show organizational  existence  and  to  reach  their  target  for  high  school  students'  interest  in participating in the Intercultural Program.
Keywords: intercultural program, non government organization, public relations

## ABSTRAK
Komunikasi  antar  budaya  adalah  hal  yang  tidak  bisa  dihindari  di  era  globalisasi  saat  ini. Bedasarkan  fakta  ini, Non  Governmental  Organization Bina  Antarbudaya  chapter  Surabaya memiliki tujuan untuk memberi pembelajaran budaya melalui program antar budaya. Namun, hal  ini  menimbulkan  kesulitan  dalam  menarik  minat  publik  sasaran,  yaitu  siswa    SMA sederajat.  Penelitian  ini  membahas  tentang  Strategi Public  Relations Bina  Antarbudaya chapter  Surabaya,  dilakukan  dengan  metode  kualitatif  dan  pendekatan  secara  deskriptif. Pengambilan  data  dilakukan  dengan  melakukan  wawancara  dan  observasi  sistem Public Relations Bina  Antarbudaya  chapter  Surabaya.  Teori  yang  digunakan  dalam  menganalisa data  adalah  teori Public  Relations  Mix oleh  Rusady  Ruslan.  Penulis  menemukan  fakta  baru dilapangan  tentang  Bina  Antarbudaya  chapter  Surabaya  memiliki  beberapa  perubahan didalam  startegi Public  Relations dalam  beberapa  tahun  ini,  dikarenakan  adanya  perluasan target  publik  sasaran.  Strategi  yang  dilakukan  adalah  mengadakan Roadshow ke  sekolah- sekolah  di  luar  Surabaya  yang  belum  mengetahui  tentang  Bina  Antarbudaya  chapter Surabaya dan Program organisasinya. Keberhasilan target baru ini sudah mulai bisa dirasakan
1 Salma Ainurrahmah., alumni Prodi Ilmu Komunikasi, FISIP, Untag Surabaya
2 JNoorshanti Sumarah, dosen Prodi Ilmu Komunikasi, FISIP, Untag Surabaya
3 Irmasanthi Danadartha, dosen Prodi Ilmu Komunikasi, FISIP, Untag Surabaya
oleh  pengurus  organisasi,  namun  tanpa  melupakan  tujuan  awal,  Bina  Antarbudaya  chapter Surabaya  tetap  melakukan  publikasi  yang  sangat  bergantung  dengan  penggunaan  sosial media,  terutama Instagram serta,  melakukan  pendekatan  secara  kontak  langsung  dengan mengadakan  kegiatan  rutin  demi  ekisistensi  organisasi  dan  tercapainya  target  ketertarikan siswa SMA sederajat dalam mengikuti Intercultural Program.
Kata kunci: program antar budaya, non government organization , public relations

## Pendahuluan
Komunikasi  antar  budaya  saat  ini menjadi salah satu cabang ilmu komunikasi  yang  sering  dibahas  dalam forum keilmuan sebagai bahan kajian yang sangat  menarik.  Jika  ditarik  ke  dalam konteks  pendidikan,  pembelajaran  antar budaya sangat dibutuhkan karena semakin terbukanya  dan  luasnya  pergaulan  dengan masyarakat  dari  berbagai  budaya  yang berbeda, maka kemampuan untuk memahami  dan  berkomunikasi  dengan masyarakat  yang  memiliki  kebudayaan yang  berbeda  adalah  prasyarat  mendasar sebagai  bekal  siswa  di  dunia  luar  setelah bangku  sekolah.  Pendidikan  antarbudaya, yang bertujuan untuk mengembangkan dan meningkatkan  kemampuan  ini,  dapat memberikan  kontribusi  untuk  menjaga kedamaian  dan  memberikan  pembelajaran karakter.  Kompetensi  antarbudaya  tidak diperoleh secara otomatis, melainkan harus dipelajari dan dipraktekkan.
Non  Governmental  Organization Bina Antarbudaya  didirikan  di  Indonesia  pada tanggal  2  Mei  1985  oleh  Taufiq  Ismail,
Tanri Abeng, Irid Agoes, Kartono Mohamad  dan  Sophie  Gunawan  Satarie. Memiliki  20  cabang  (chapter)  di  seluruh Indonesia, Bina Antarbudaya adalah organisasi  berbasis voluntarism , non profit , non pemerintah yang
menyelenggarakan pembelajaran
antarbudaya  dan  memberikan  kesempatan kepada siswa Indonesia
untuk mengembangkan ilmu pengetahuan, pengalaman  global  dan  keterampilan sebagai calon pemimpin masa depan.
Bina Antarbudaya memiliki 3 program utama yaitu :
1.  Pertukaran Pelajar ( Sending )
2. Hosting
3. Volunteer Development
Bermitra  dengan  AFS Intercultural Program (AFS) dan Kennedy-Lugar Youth Exchange  and  Study (YES)  organisasi non- profit dari  Amerika  Serikat  yang bergerak  dibidang  pertukaran  pemuda, setiap tahun Bina Antarbudaya memberikan  2  jenis  beasiswa  yaitu, beasiswa  penuh  ( full  scholarship )  dan beasiswa  sebagian  ( partial  scholarship ), dengan  cara  mengirimkan  siswa  terbaik yang  berminat  dan  memenuhi  persyaratan serta  tidak  mempertimbangkan  perbedaan agama, ras, suku atau latar belakang sosial ekonomi  ke  26  negara  tujuan  untuk menjadi  Duta  Muda  Indonesia  dalam program pertukaran pelajar  selama kurang lebih  satu  tahun  bersekolah  di  negara tujuan.
Kesempatan pembelajaran antar budaya  yang  Bina  Antarbudaya  tawarkan melalui program antar budaya mengharuskan  organisasi  yang  berbasis relawan  ini  memiliki  strategi  untuk menarik minat siswa SMA sederajat untuk bergabung  dan  mengikuti  persyaratan organisasi  yang  telah  ditetapkan.  Tidak mudah  dalam  mempengaruhi  siswa  SMA sederajat  dengan  berbagai  latar  belakang untuk  mendaftar  sebagai  peserta  program pertukaran  pelajar.  Dengan  banyaknya prosedur yang harus dilalui dalam memilih peserta  yang  berpotensi  terpilih  dalam program  pertukaran  pelajar  ( Sending ) membuat    siswa  tidak  dengan  mudah memutuskan  untuk  mengikuti  program, karena  kesiapan  mental,  pengetahuan  dan finansial juga harus disiapkan.
Peran  strategi Public  Relations dalam organisasi  Bina  Antarbudaya  chapter Surabaya sangat dibutuhkan dalam menunjang  berjalannya  organisasi  dan
program organisasi.
Peran
Public Relations menuntut  organisasi  untuk membangun hubungan baik dengan publik, sehingga diperlukan Public Relations yang menangani  hal  tersebut  agar  organisasi atau lembaga tidak mengecewakan publik. Publik akan memberi kepercayaan terhadap  suatu  organisasi  ketika  yang menjalankan peran Public Relations mampu  mengkomunikasikan  secara  tepat dan benar.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui  bagaimana  strategi Public Relations yang  dilakukan  oleh  Bina Antarbudaya  chapter  Surabaya  dalam menarik minat siswa SMA sederajat untuk mengikuti Intercultural  Program. Teori Public Relations MIX oleh Rosady  Ruslan digunakan dalam menganilisis data temuan penulis.  Ada  7  poin  di  dalam Public Relations  MIX ,  yaitu Publication,  Event, News,  Community  Involvement,  Inform  or image, Lobbying & Negotiation dan Social Responsbility.

## Metode Penelitian
Metode penelitian dalam penelitian ini  adalah  deskriptif  kualitatif.  Dalam penelitian  ini,  informannya  adalah  Ketua, Koordinator Public Relations dan Koordinator  departemen Sending Bina Antarbudaya  chapter  Surabaya.  Jenis  data yang  digunakan  yaitu  data    primer  yang berasal  dari  hasil  wawancara  informan, serta  observasi  kegiatan  organisasi  dan data  sekunder  yang  berasal  dari  studi kepustakaan,  internet  dan  dokumentasi. Metode pegumpulan data dalam penelitian ini  melalui  wawancara,  observasi  dan dokumentasi. Teknik keabsahan data  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu triangulasi  sumber.  Analisis  data  dalam penelitian  ini  menggunakan  beberapa tahap  yaitu  pengumpulan  data,  reduksi data, penyajian data, penyimpulan data.
Hasil Penelitian
Hasil  penelitian  bedasarakan  hasil wawancara,  observasi  dan  pengumpulan dokumentasi yang bisa didapatkan penulis, bahwa  strategi Public  Relations yang dijalankan  oleh  Bina  Antarbudaya  chapter Surabaya  sangat  mengandalakan  peran media sosial terutama penggunaan Instagram dalam  penyebaran  informasi program.  Kemudahan  akses Instagram oleh  siswa  SMA  sederajat  membuat departemen Public Relations memaksimalkan publikasi melalui Instagram  dengan  membuat  berbagai konten  yang  menarik.  Selain  peran  sosial media terutama Instagram,
Bina Antarbudaya chapter Surabaya juga melakukan  pendekatan  secara  langsung untuk bisa menarik minat publik sasarannya,  melalui  kegiatan  rutin  yang organisasi  miliki.  Kegiatan-kegiatan  yang berhubungan dengan
Intercultural
Program sebagai nilai lebih dari organisasi ini.  Kualitas  dari  pendekatan  secara langsung  sangat  disadari  oleh  pengurus. Kegiatan  seperti Open  House,  Welcome dan Farewell Party selalu dilakukan secara berkala  untuk  siswa  SMA  sederajat  yang berasal  dari  Indonesia  ataupun  siswa Hosting yang  berasal  dari  negara  asing.
Penulis  menemukan  temuan  baru  setelah melakukan  pengumpulan  data  dilapangan. Bina antarbudaya chapter Surabaya melakukan  perluasan  daerah  dalam  target sasarannya,  yaitu  siswa  SMA  sederajat diluar  Surabaya,  di  kota-kota  lain  seperti Mojokerto, Jombang, Trenggalek, Pasuruan  dan  masih  banyak  lagi.  Dengan perubahan  target  sasaran  ini,  maka  Bina Antarbudaya  chapter  Surabaya  melakukan penambahan  startegi Public  Relations dengan melakukan sebuah program bernama Roadshow . Implementasi program dilaksanakan oleh  pengurus demi tercapainya target pemerataan program.

## Pembahasan
Pelaksanaan kegiatan Public Relations dengan  baik,  maka  diperlukan proses. Mengingat, kegiatan Public
Relations tidak  hanya  mementingkan  hasil akhir,  namun  juga  cara  yang  ditempuh untuk memperoleh hasil akhir tersebut.
Proses Public Relations , memahami publik sasaran  adalah  hal awal yang  harus  dilakukan  sebuah  organisasi sebelum  menjalankan  seluruh  rangkaian program  yang  sudah  dirancang.  Kegiatan Public Relations bisa maksimal dilaksanakan  ketika  sebuah  organisasi mengetahui siapa yang dihadapi, apa yang publik  sasaran  butuhkan  dan  inginkan, faktor-faktor  ini  mempermudah  pekerjaan departemen Public Relations dalam menentukan  bagaimana  harus  membuat dan  mengatur  strategi  Public  Relations dalam  mencapai  target  organisasi.  Target publik sasaran utama dari Bina Antarbudaya  adalah siswa SMA  sederajat, terutama  yang  berada  di  kelas  10  dan  11, mengingat program utama organisasi yaitu program Sending (pertukaran pelajar) yang memiliki persyaratan tersebut. Berjalannya waktu,  target  sasaran  Bina  Antarbudaya chapter  Surabaya  mengalami  perubahan, Penulis menemukan fakta melalui wawancara yang dilakukan dengan narasumber  bahwa  sebenarnya  trend  awal pendaftar  adalah  siswa  SMA  Negeri  di Surabaya, namun demi pemerataan program,  penargetan  pendaftaran  dalam program  Sending  akhirnya  dibatasi  untuk area  Surabaya  dan  sekitarnya  karena antusias  pendaftar  yang  makin  bertambah setiap  tahunnya.  Keinginan  pengurus  dan sekaligus permintaan mitra yang
menginginkan adanya pemerataan program terlebih  untuk  siswa  di  sekolah  daerah country side (pedesaan) dan lebih mengedepankan kualitas daripada kuantitas. Bina Antarbudaya chapter
Surabaya  secara  garis  besar  memiliki strategi Public  Relations yang  hampir sama  setiap  tahunnya,  Namun  dengan setiap tahun menjalankan program dilapangan pengurus menemukan kesulitan-kesulitan  tersendiri  di  setiap tahunnya. Kesulitan-kesulitan tersebut
dapat  dijadikan  sebagai  landasan  untuk melaksanakan peran Public Relations yang lebih baik di tahun berikutnya.
Penulis  menggunakan  teori  Bauran Public  Relations  ( Public  Relations  Mix ) yang  dikemukakan  oleh  Rosady  Ruslan sebagai  landasan  teori  dalam  menganalisa Startegi Public Relations Bina
Antarbudaya  chapter  Surabaya  dalam menarik minat siswa SMA sederajat untuk mengikuti Intercultural  Program sebagai berikut:
1. Publications (Publikasi) Pemilihan media untuk mencapai  ke  sasaran  publik,  Bina Antarbudaya chapter Surabaya memilih  sosial  media    menjadi media  yang  pasti  digunakan  dalam menjalankan  publikasi  organisasi. Beragamnya  sosial  media  yang bermunculan membuat adanya pergeseran fungsi penggunaan sosial media tertentu dengan berjalannya  waktu.  Hal  ini  juga disadari  oleh  departemen  Public Relations Bina Antarbudaya chapter Surabaya. Jika 5 tahun lalu
Facebook dan Twitter masih memiliki  banyak  pengguna  aktif, maka  akhir-akhir  ini  sudah  jauh berbeda,  sosial  media Instagram yang memiliki lebih banyak pengguna  aktif. Instagram menjadi media  sosial  favorit  untuk  anak muda,  terutama  kalangan  siswa SMA  sederajat.  Berdasarkan  fakta ini maka, departemen Public Relations membaca peluang
kemungkinan lebih mudahnya pesan  atau  informasi  program organisasi  bisa  sampai  ke  target sasarannya.  Era  digital  saat  ini, promosi dengan menggunakan metode  gambar  (visual)  sangat memudahkan  untuk  menarik  minat target sasaran. Jadi, dalam departemen  Public  Relations  yang harus  menyiapkan  banyak  poster, template , proposal dan  bentuk
visual  digital yang  lain,  baik berbentuk soft  copy yang  nantinya akan  digunakan  di  sosial  media juga  berbentuk  hard  copy  yang akan  disebarkan  ke  sekolah  dan tempat-tempat umum
untuk menginfokan kegiatan organisasi.
Pendekatan secara langsung tetap  dibutuhkan  organisasi  dalam menarik  minat  publik  sasaran. Kesadaran  akan  nilai  pesan  yang ada  didalam  program  organisasi dinilai mempengaruhi kualitas penyampaian pesan jika penyampaian  pesan  hanya  dengan sosial  media.  Pesan  yang  bersifat edukatif,  informatif  dan  persuasif lebih  efektif  jika  dilakukan  secara langsung.  Berdasarkan  hal  diatas, keterlibatan alumni organisasi, alumni program dan mitra organisasi  juga  sangat  berperan dalam penyampaian pesan (publikasi).
2. Event (Kegiatan) Kegiatan yang rutin dilakukan Bina Antarbudaya
chapter Surabaya berhubungan dengan  program  utama  organisasi, yaitu Sending, Hosting dan Volunteering. Pelaksanaan kegiatan  rutin  seeprti Open  House,
Welcome dan Farewell  Party akan memudahkan  Bina  Antarbudaya chapter Surabaya dalam melakukan pendekatan secara langsung dengan publik sasarannya. Ini akan memudahkan  tugas  departemen
Public  Relations untuk  menarik minat siswa sasaran untuk mengikuti program Bina Antarbudaya chapter Surabaya. Keefektivitasan kegiatan Roadshow dalam  menarik  minat siswa SMA sederajat diluar wilayah  Surabaya  cukup  berjalan dengan  baik  dalam  tahun  ini. Bahkan,  dalam  tahun  ini,  2018 kandidat  siswa  peserta  program Sending  50%  berasal  dari  luar Surabaya,  serta  returnee  program tahun lalu 2016/2017 yang berhasil lolos  juga  beberapa  berasal  dari luar Surabaya.
Tabel 4.2 Daftar kandidat penerima Beasiswa program Sending
Sumber : Newsletter Bina Antarbudaya Chapter Surabaya April 2018
Tabel 4.2 Daftar Siswa pasca Program Sending 2016/2017
Sumber : Newsletter Bina Antarbudaya Chapter Surabaya April 2018
3. News (Menciptakan Berita)
Bina  Antarbudaya  chapter Surabaya memilih untuk menciptakan Newsletter sebagai salah satu alat untuk mempengaruhi opini publik sasarannya. Newsletter adalah sebuah majalah yang berisi tentang cerita  pengalaman  siswa  yang sedang menjalankan program sending  di  negara  lain,  juga  cerita pengalaman  alumni  program,  dan kumpulan kegiatan organisasi dalam  beberapa  waktu  terakhir. Majalah  ini  diterbitkan  dalam bentuk  digital  juga hardcopy .
Penyebarannya  dilakukan  secara gratis,  biasanya  dibagikan  saat Bina Antarbudaya chapter Surabaya sedang melakukan
kegiatan.
Newsletter yang  dijalankan oleh  departemen Public  Relations bertujuan  pembuatan Newsletter sendiri  tidak  jauh  dari  kebutuhan pengurus Bina Antarbudaya chapter Surabaya untuk
meyakinkan target sasarannya, siswa SMA sederajat dan orang tua wali  agar  tertarik  untuk  mendaftar sebagai  peserta  program  Sending. Dengan  terbitnya  Newsletter  yang berisi  tentang  pengalaman  para alumni  program  maka  pengurus berharap  hal  tersebut  akan  dapat mempengaruhi publik sasaran
dalam mengambil keputusan. Selain
untuk kepentingan
publikasi, dengan adanya Newsletter  memudahkan  pengurus juga  dalam  memiliki  data  arsip cerita  perjalanan  peserta  program di negara tujuan masing-masing.
4. Community involvement
(kepedulian pada komunitas) Keterlibatan  sosial  adalah salah  satu  hal  yang  penting  dalam startegi Public Relations .
Mengadakan  kontak  sosial  dengan publik  sasaran  sangat  dibutuhkan dalam menarik  minat  mereka dalam mengikuti program organisasi  yang  telah  dibuat  oleh pengurus.  Dalam  kontak  sosial yang  dilakukan  organisasi  harus memiliki  2  arah  komunikasi  yang menjadikan  publik  sasaran  merasa di  dengarkan.  Hal  tersebut  akan menciptakan rasa kepercayaan, pengertian,  dukungan  dan  kerja sama.
Bina Antarbudaya telah melakukan hal ini melalui kegiatan-kegiatan
yang
dilaksanakan,  juga  melalui  media lain seperti media sosial. Keaktifan pengurus dalam melakukan kegiatan-kegiatan yang menjangkau publik sasaran memberikan  kesempatan  kontak sosial  terjadi  antara  organisasi  dan publik sasarannya.
5. Inform  or  image  (memberitahukan atau meraih citra)
Dua  fungsi  utama  dari
Public Relations , yaitu
memberikan informasi kepada publik,  dan  melayani  kebutuhan publik,  maka  dari  informasi  yang diberikan dan program atau
kegiatan yang dilaksanakan organisasi diharapkan dapat memperoleh tanggapan berupa citra positif. Program  dan  kegiatan  yang dilaksanakan  Bina  Antarbudaya chapter Surabaya serta dilakukannya  publikasi melalui berbagai media telah menggambarkan bahwa fungsi
Public  Relations sudah  dijalankan dengan  baik  oleh  pengurus  Bina Antarbudaya chapter Surabaya.
Mendapatkan citra baik adalah  salah  satu  output  yang didapatkan  oleh  sebuah  organisasi jika  program  dan  kegiatan  yang dilakukan  adalah  sesuatu  yang baik,  sesuatu  yang  dibutuhkan masyarakat, atau sesuatu  yang  bisa mendukung pembangunan publik.
Bina  Antarbudaya  dengan visi dan misi yang dimiliki serta di dukung  dengan  program  yang memiliki nilai baik dalam membangun  anak  muda  Indonesia,
membuat  organisasi  ini  memiliki citra positif dalam publik sasarannya.  Terlebih  lagi  dengan basis  organisasi  non  profit  dan berbasis relawan.
6. Lobbying and negotiation
Pelaksanaan Public Relations membutuhkan keterampilan  untuk  melobi  melalui pendekatan pribadi dan
kemampuan  bernegosiasi,  karena tugas  seorang Public  Relations sangat  berhubungan  erat  dengan banyak  orang.  Tujuan  melobi adalah untuk mencapai
kesepakatan atau memperoleh dukungan dari individu dan lembaga yang
berpengaruh terhadap kelangsungan organisasi.
Setiap pelaksanaan kegiatan di Bina Antarbudaya chapter
Surabaya  membutuhkan  banyak kontak  komunikasi  dengan  berbagi pihak. Contohnya, untuk melakukan Roadshow program Sending ,  pengurus  harus  melobi pihak  sekolah untuk  mendapat  izin melakukan Roadshow . Memiliki partnership yang berbeda-beda,  cara  melobi  serta bernegosiasinya juga akan berbeda. Mitra  yang  berhubungan  dengan pemerintah membutuhkan jauh lebih banyak lobbying dan negosiasi  karena  melihat  dari tingkatan profesional mitra tersebut.  Disinilah,  peran  atasan organisasi dibutuhkan dalam melakukan poin melobi dan negosiasi, dalam Bina Antarbudaya terletak  pada  Presiden  dan  Ketua. Melobi  dan  bernegosiasi  juga dilakukan pengurus Bina Antarbudaya chapter Surabaya secara  internal.  Pekerjaan  Public Relations  tidak  hanya  dibebankan kepada departemen Public
Relations.  Kerjasama  tim  dalam menjalankan  setiap  kegiatan  di dalam  organisasi  dijalankan  sesuai keadaan pengurus organisasi, walaupun  tetap  tanggung  jawab berada pada masing-masing koordinator kegiatan. Pengurus Bina
Antarbudaya menyadari  bahwa  kinerja  pengurus organisasi  juga  memberikan  peran dalam pencapaian target yang telah ditentukan.  Menarik  minat  siswa SMA  sederajat  dalam  mengikuti program  antar  budaya  milik  Bina Antarbudaya  tidak  hanya  tanggung jawab departemen Public Relations.  Peran  setiap  pengurus menunjang pencapaian target organisasi.
7. Social  Responsibility  (tanggung jawab sosial)
Memiliki  tanggung  jawab sosial dalam aktivitas Public
Relations menunjukkan bahwa organisasi memiliki  kepedulian terhadap masyarakat. Dengan melakukan kegiatan sosial menunjukkan bahwa sebuah organisasi  tidak  hanya  berfokus kepada keuntungan sepihak, namun kebermanfaatan bersama. Bina Antarbudaya chapter Surabaya sebagai Non Governmental  Organization yang tidak  berorientasi  pada  keuntungan materil dan berfokus pada pengabdian  kepada  publik  sasaran maka,  poin  tanggung  jawab  sosial sangat dijunjung tinggi oleh organisasi. Kepekaan terhadap nilai-nilai  yang  bersifat  sosial  di sasaran  publiknya  serta  dalam masyarakat  luas,  termasuk  startegi yang sangat penting dalam mendapatkan penerimaan dan perhatian  publik.  Selain  itu,  tujuan Bina Antarbudaya chapter Surabaya rutin melakukan kegiatan sosial  karena  menurut  mereka melakukan  kegiatan  sosial  adalah salah  satu  tanggung  jawab  moril yang  harus  dikerjakan  sebagai organisasi yang memiliki nilai-nilai yang  tidak  jauh  dari  sosial  dan kebermanfaatan bagi sesama.
Startegi Public  Relations yang  dilakukan  Bina  Antarbudaya sangat  menggambarkan  bagaimana organisasi  ini  sangat  baik  dalam menjalankan  program  untuk  bisa diterima ditengah-tengah masyarakat.  Dengan  itu,  sangat mudah  bagi  Bina  Antarbudaya chapter  Surabaya  dalam  mendapat simpati  publik  sasarannya.  Simpati publik  sasaran  akan  memudahkan organisasi  dalam  menarik  minat untuk  mengikuti  program  yang dijalankan  organisasi.  Dalam  Bina Antarbudaya chapter Surabaya
yang  berarti  lebih  mudah  menarik siswa SMA sederajat dalam mengikuti Intercultural  program yang dijalankan pengurus.

## Simpulan
Strategi  Public  Relations Bina Antarbudaya chapter Surabaya dilakukan dengan beberapa cara, yaitu melalui publikasi  media  sosial,  pendekatan secara  langsung  melalui  kegiatan- kegiatan  rutin  organisasi  yang  bisa menarik  minat    publik  sasaran siswa SMA sederajat.

## Referensi
Barret et al. (2014). Developing Intercultural Competence through Education. Pestalozzi Series No. 3. Strasbourg, Council of Europe Publishing.
Profil bina antarbudaya. (2018). http://www.bina-
antarbudaya.or.id/en/pages/tentan g-bina-antarbudaya.html, 21 April 2018 jam 13.21 Suryanto. (2015). Pengantar Ilmu
Komunikasi.  Bandung: CV Pustaka Setia.
Nova,  Firsan.  (2011).  Crisis  Public Relations. Jakarta: Grafindo Persada.
Cutlip,  Scott  M.  (2017).  Effective  Public Relations. Jakarta : Kencana
Prenada Media Group.