Hubungan Usia, Masa Kerja dan Beban Kerja Dengan Stres Kerja Pada Karyawan

## Service Well Company PT. ELNUSA TBK Wilayah Muara Badak
Zulkifli 1 , Shinta Tri R 2 , Sulung Alfianto Akbar 3 zulkiflithalib0@gmail.com¹, pagihari42@gmail.com³, Universitas Widya Gama Mahakam, Indonesia¹ ³ shint_rahayu@yahoo.co.id, RSUD. Abdul Wahab Syahranie, Indonesia²

## Abstrak

## Latar Belakang:
Setiap  aspek  di  pekerjaan dapat  menjadi  pembangkit  stres  tenaga  kerja,  yang  menentukan  sejauh  mana  situasi yang dihadapi merupakan situasi stres atau tidak tenaga kerja dalam interaksinya dirinya ditempat lain. Pada tahun 2015, harga minyak turun ketitik terendah dalam 11 tahun terakhir ini. Kondisi ini berimbah pada perusahaan- perusahaan migas diluar maupun didalam negeri. Tidak terkecuali pada PT. Elnusa Tbk. PT. Elnusa Tbk Wilayah Muara Badak merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang service sumur minyak. Salah satu strategi yang diambil PT. Elnusa Tbk untuk melakukan efisiensi yaitu dengan mengurangi tenaga kerja sejak kondisi tersebut, banyak tenaga kerja yang merasa kewalahan, akibat beban kerja semakin bertambah.

## Tujuan :
Mengetahui hubungan usia, masa kerja dan beban kerja dengan stress kerja pada karyawan Service Well Company PT. Elnusa Tbk Wilayah Muara Badak tahun 2018.

## Metode Penelitian:
Penelitian menggunakan  metode kuantitatif  menggunakan  metode  survey  analitik  dengan  pendekatan cross sectional. Teknik sampling yang digunakan total sampling, sehingga sampel pada penelitian ini adalah karyawan service well company PT. Elnusa Tbk wilayah Muara Badak tahun 2018 yaitu berjumlah 40 orang. Analisis data menggunakan uji chi square.

## Hasil :
Hasil  penelitian  menunujukkan  bahwa Usia  pada karyawan Service  Well  Company PT.  Elnusa  Tbk  Wilayah Muara Badak proporsi tertinggi pada responden dengan umur dewasa awal (18-40 tahun) berjumlah 24 responden (60%),  sedangkan dewasa  madya  (41-60 tahun) berjumlah  16 responden  (40%). Masa  kerja  pada karyawan Service Well Company PT. Elnusa Tbk Wilayah Muara Badak proporsi tertinggi pada responden masa kerja > 26 tahun berjumlah 26 responden (65%), sedangkan masa kerja ≤ 3 tahun berjumlahberjumlah 14 responden (35%). Beban kerja pada karyawan Service Well Company PT. Elnusa Tbk Wilayah Muara Badak proporsi tertinggi pada responden  beban  kerja  tinggi  berjumlah  25  responden  (62,5%),  sedangkan  beban  kerja  rendah berjumlahberjumlah 15 responden (37,5%). Stress kerja pada karyawan Service Well Company PT. Elnusa Tbk Wilayah  Muara  Badak lebih  banyak  yang  mengalami  stres  kerja  yaitu  23  responden  (57.5%)  sedangkan  yang tidak mengalami stres kerja berjumlah 17 responden (42.5%).

## Kesimpulan:
Dapat  disimpulkan  bahwa Ada  hubungan  usia  dengan  stress  kerja  pada karyawan Service  Well  Company PT. Elnusa Tbk Wilayah Muara  Badak yaitu  sebesar p value 0.031. Ada hubungan  masa  kerja dengan stress kerja pada karyawan Service  Well  Company PT.  Elnusa  Tbk  Wilayah  Muara  Badak sebesar p  value 0,017.  Ada hubungan beban kerja dengan stress kerja pada karyawan Service Well Company PT. Elnusa Tbk Wilayah Muara Badak sebesar p value 0.039.
Kata Kunci : Usia, Masa Kerja, Beban Kerja, Stres Kerja.

## Abstract

## Background:
Every aspect of the job can be a stress generator of labour, which determines the extent to which the situation faced is a situation of stress or not the workforce in their interactions elsewhere. In 2015, oil prices fell to the lowest in 11 years. This condition affected oil and gas companies outside and inside the country. No exception to PT. Elnusa Tbk. PT. Elnusa Tbk Muara Badak Region is a company engaged in the field of oil well services. One of the strategies taken by PT. Elnusa Tbk to make efficiency by reducing the workforce since these conditions, many workers feel overwhelmed, due to increasing workload.

## Objectives:
Knowing  the  relationship  of  age,  years  of  work  and  workload  with  work  stress  on  the  Service  Well  Company employees of PT. Elnusa Tbk Muara Badak Region in 2018.

## Research Metodes:
Research  using  quantitative  methods  using  analytic  survey  methods  with  a  cross-sectional  approach.  The sampling technique used is total sampling, so the samples in this study are service well company employees of PT. Elnusa Tbk Muara Badak region in 2018, amounting to 40 people. Data analysis using the chi-square test.

## Results:
The results showed that the age of the Service Well Company employees of PT. Elnusa Tbk Muara Badak Region the  highest  proportion  of  respondents  with  early  adulthood  (18-40  years)  amounted  to 24  respondents  (60%), while middle adulthood (41-60 years) amounted to 16 respondents (40%). The working period of the Service Well Company  employees  of  PT.  Elnusa  Tbk  Muara  Badak  Region  the  highest  proportion  of  respondents  working years> 26 years amounted to 26 respondents (65%), while the work period ≤ 3 years totalled 14 respondents (35%).  The  workload  on  PT.  Elnusa  Tbk  Muara  Badak  Region  the  highest  proportion  of  high  workload respondents was 25 respondents (62.5%), while the low workload amounted to 15 respondents (37.5%). Job stress on  Service  Well  Company  employees  of  PT.  Elnusa  Tbk  Muara  Badak  Region  more  experienced  work  stress namely  23  respondents  (57.5%)  while  those  who  did  not  experience  work  stress  amounted  to  17  respondents (42.5%).

## Conclusion:
It can be concluded that there is a relationship between age and work stress on Service Well Company employees of PT. Elnusa Tbk Muara Badak Region which is equal to p-value 0.031. There is a relationship between work tenure and work stress on Service Well Company employees of PT. Elnusa Tbk Muara Badak Region at p-value 0.017. There is a relationship between workload and work stress on PT. Elnusa Tbk Muara Badak Region is p- value 0.039.
Keywords: Age, Work Period, Workload, Work Stress
DOI : http://dx.doi.org/10.24903/kujkm.v5i1.831 Received : April 2019 Accepted : May 2019 Published : June 2019 Copyright Notice
This work is licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License.
P-ISSN: 2477-1880  E-ISSN: 2502-6623

## PENDAHULUAN
Kesehatan  mempunyai  peranan besar  dalam  meningkatkan  derajat  hidup masyarakat,  karena  itu  semua Negara berupaya  menyelenggarakan  pelayanan kesehatan  yang sebaik-baiknya. Pelayanan kesehatan  ini  berarti  setiap  upaya  yang diselenggarakan sendiri atau bersama-sama dalam  suatu  organisasi  untuk  memelihara dan  meningkatkan  kesehatan,  mencegah dan mengobati penyakit, serta memulihkan
kesehatan perseorangan, kelompok ataupun masyarakat (Depkes RI, 2011).
Konferensi  Tingkat  Tinggi  (KTT) Millenium  Perserikatan  Bangsa-Bangsa (PBB)  bulan  September  tahun  2000  yang dihadiri  189  negara  anggota  menyepakati dan  mengadopsi  Tujuan  Pembangunan Millenium  atau Millenium  Development Goals (MDGs). MDGs mempunyai delapan tujuan dengan beberapa target yang harus  tercapai  tahun  2015  dengan  dasar situasi dunia tahun 1990-an yaitu
memberantas  kemiskinan  dan  kelaparan ekstrem,  mewujudkan  pendidikan  dasar untuk  semua,  mendorong  kesetaraan gender  dan  pemberdayaan  perempuan, menurunkan angka kematian anak, meningkatkan  kesehatan  ibu,  memerangi HIV dan AIDS serta malaria dan penyakit lainnya, memastikan kelestarian lingkungan, dan mempromosikan kemitraan  global  untuk  pembangunan. Dimana  semua  tujuan  mulai  tercapai  pada tahun  2008,  akan  tetapi tingginya  angka kematian  ibu  yaitu  307  per  100.000 kelahiran  merupakan  hal  yang  harus diselesaikan secara sungguh-sungguh.
Walaupun sudah mencapai banyak kemajuan,  tetapi  masih  diperlukan  kerja keras  untuk  mencapai  semua  sasaran MDGs. Sehingga diperlukan tenaga kesehatan  yang  berkualitas  dan  terhindar dari stress kerja (Stalker, 2008).
World Health Organization (WHO) dalam  Perwitasari  (2015) menyebutkan bahwa  sekitar  450  juta  orang  di  dunia mengalami  stres.  Di  Indonesia  tercatat sekitar 10 % dari total penduduk Indonesia mengalami  stres.  Data  Riset  Kesehatan Dasar (Riskesdas) tahun 2013 menyebutkan  bahwa  sekitar  1,33  juta penduduk  DKI  Jakarta mengalami  stres. Angka  tersebut  mencapai  14%  dari  total penduduk  dengan  tingkat  stres  akut mencapai 1-3% dan stres berat mencapai 7- 10%.  Di  Jawa  Tengah  tercatat  704.000
orang  mengalami  gangguan  kejiwaan,  dan dari  jumlah  tersebut  sekitar  96.000  orang mengalami  kegilaan  dan  608.000  orang mengalami  stres.  Di  Kalimantan  Timur tercatat  0,5%  atau  mendekati  13  ribu penderita  yang  tersebar  diseluruh  pelosok Kota/Kabupaten,  dan  Kabupaten  Kutai Kartanegara  diperkirakan  menyumbang 1.500  penderita  stres  dari  angka  tersebut. Data  tersebut  menunjukan  bahwa  stres bersifat universally, yaitu  semua  orang dapat merasakannya tetapi cara pengungkapannya  yang  berbeda  atau diversity.
Stress  kerja  adalah  suatu  bentuk tanggapan  seseorang,  baik  fisik  maupun mental terhadap suatu perubahan dilingkungannya yang dirasakan mengganggu  dan  mengakibatkan  dirinya terancam.  Masalah  stress  kerja  didalam organisasi perusahaan menjadi gejala yang penting  diamati  sejak  mulai  timbulnya tuntutan  untuk  efisien  didalam  pekerjaan. Menurut  Robbins  (2012),  stress  memiliki beberapa dampak negatif yaitu physiological symptom seperti meningkatnya  tekanan  darah,  sakit  kepala dan merangsang penyakit jantung, psychological symptoms seperti ketidakpuasan, kebosanan, dan ketegangan serta behavioral symptoms seperti perubahan pola makan dan sulit tidur.
Dimana Yunus (2011), mengatakan yaitu dalam dunia kerja individu tidak bisa
melepaskan  diri  dari stress, baik  dari  diri sendiri  maupun  lingkungan.  Biasanya munculnya  stres  yang  dialami  oleh karyawan disebabkan oleh sumber-sumber stres, yaitu didalam diri seseorang, didalam keluarga, didalam komunitas dan lingkungan dan akibat pekerjaan. Di dalam perusahaan, stres kerja sering dialami oleh karyawan  dikarenakan  kondisi  lingkungan dan kurangnya kemampuan adaptasi karyawan.  Bisa  dikenali,  bahwa  penyebab munculnya stres kerja antara lain lingkungan  fisik  yang  terlalu  menekan, seperti kebisingan, temperatur, penerangan, kurangnya kontrol yang dirasakan, kurangnya  hubungan  interpersonal  dan kurangnya  pengakuan  terhadap  kemajuan kerja.
European Foundation for the Improvement  of  Living  and  Working Conditions  (2005)  yang  dikutip  oleh Handoyo (2010), menyebutkan pada tahun 2000  berdasarkan European  Working Condition Survey (EWCS), diketahui stress kerja merupakan kasus nomor dua terbesar di Eropa yang berkaitan dengan pekerjaan, masalah  kesehatan  diantaranya yaitu mengalami  sakit  punggung,  penyakit jantung dan gangguan musculoskeletal.
Menurut  Margiati  (1999)  yang dikutip  oleh  Yunus  (2011),  faktor  utama penyebab stress kerja yaitu faktor intrinsik, peran individu dalam organisasi, pengembangan  karir,  hubungan  dalam
pekerjaan,  struktur  dan  iklim  dalam organisasi, tuntutan dari luar organisasi/pekerjaan, supervisor yang kurang  pandai,  terbatasnya  waktu  dalam mengerjakan  pekerjaan,  kurang  mendapat tanggung  jawab  yang  memadai,  frustasi, perubahan tipe pekerjaan, dan karakteristik individu  itu  sendiri  seperti  kepribadian, kecakapan,  nilai  dan  kebutuhan,  masa kerja, usia, pendidikan dan status pernikahan. Sedangkan menurut Kahn dan Quin (1982)  dalam  Lathiful  (2015), menyatakan  bahwa  stres  kerja  merupakan faktor-faktor lingkungan kerja yang negatif,  salah  satunya  yaitu  beban  kerja yang berlebihan. Selanjutnya, Hasil penelitian  Haryanti,  Faridah  dan  Puji (2013)  membuktikan  bahwa  beban  kerja yang  berlebihan  berpengaruh  pada  stress kerja.
Setiap  aspek  di  pekerjaan  dapat menjadi  pembangkit  stres  tenaga  kerja, yang menentukan sejauh mana situasi yang dihadapi merupakan situasi stres atau tidak tenaga  kerja  dalam  interaksinya  dirinya ditempat lain. Sumber stres yang menyebabkan  seseorang  tidak  berfungsi optimal atau yang menyebabkan seseorang jatuh  sakit  tidak  saja  datang  dari  satu macam  pembangkit  stres  saja  tetapi  dari beberapa pembangkit stres. Sebagian besar dari  waktu  manusia  berkerja,  karena itu lingkungan pekerjaan mempunyai pengaruh  yang  besar  terhadap  kesehatan
seseorang  yang  bekerja.  Pembangkit  stres dipekerjaan  merupakan  pembangkit  stres yang  besar  perananya  terhadap  kurang berfungsinya atau jatuh sakitnya seseorang tenaga kerja yang bekerja (Suprapto, 2008).
Stres  kerja  yang  dialami  oleh karyawan  dapat  merugikan  perusahaan karena tidak imbangnya antara produktivitas dengan biaya yang dikeluarkan untuk membayar gaji,
tunjangan,  dan  fasilitas  lainnya.  Banyak karyawan  yang  tidak  masuk  kerja dengan berbagai  alasan,  atau  pekerjaan  tidak selesai  pada  waktunya  entah  karena kelambanan  ataupun  karena  banyaknya kesalahan  yang  berulang.  Untuk  menjaga kestabilan kerja tersebut psikologi seseorang  juga  harus  stabil  agar  terjadi sinkronisasi  yang  harmonis  antara  faktor kejiwaan  serta  kondisi  yang  terjadi.  Jadi kita  harus  benar-benar  memperhatikan secara  lebih  baik  lingkungan  yang  dapat mempengaruhi psikologi (kejiwaan) seseorang  sehingga  stress  dapat  dicegah (Narundana, 2012).
Perusahaan harus memiliki perencanaan kinerja yang merupakan suatu proses  dimana  pegawai  dan  manajer berkerjasama  merencanakan  apa  yang harus  dikerjakan  pegawai  pada  tahun mendatang, menentukan bagaimana kinerja harus diukur mengenali dan merencanakan cara  mengatasi  kendala,  serta mencapai pemahaman bersama tentang pekerjaan itu.
Kinerja seorang pegawai akan baik bila dia mempunyai keahlian  yang tinggi, bersedia bekerja  karena  digaji  atau  diberi  upah sesuai  dengan  perjanjian,  mempunyai harapan  masa  depan  lebih  baik.  Mengenai gaji  dan  adanya  harapan  merupakan  hal yang menciptakan motivasi seorang pegawai  bersedia  melaksanakan  kegiatan kerja  dengan  kinerja  yang  baik  (Suprapro, 2008).
Pada  tahun  2015,  harga  minyak turun  ketitik  terendah  dalam  11  tahun terakhir  ini.  Kondisi  ini  berimbah pada perusahaan-perusahaan migas diluar maupun  didalam  negeri.  Tidak  terkecuali pada  PT.  Elnusa  Tbk. PT.  Elnusa  Tbk Wilayah Muara Badak merupakan perusahaan  yang  bergerak  dalam  bidang service sumur  minyak.  Salah  satu  strategi yang  diambil  PT.  Elnusa  Tbk  untuk melakukan efisiensi yaitu dengan mengurangi  tenaga  kerja  sejak  kondisi tersebut, banyak tenaga kerja yang merasa kewalahan,  akibat  beban  kerja  semakin bertambah.
Dari survei pendahuluan dilihat dari kondisi  fisik  pegawai  perusahaan  tersebut terdapat beberapa  orang  yang  mengalami sakit  seperti  sakit  kepala, cedera  otot, gelisah, merasa panas, letih dan pencernaan terganggu.  Hal  tersebut  dicurigai  gejala stres yang dialami pegawai PT. Elnusa Tbk Wilayah  Muara Badak.  Stres  itu  sendiri dapat  dipengaruhi  berbagai  macam  faktor
diantaranya  usia,  masa  kerja  dan  beban kerja.  Ditinjau  dari  karakteristik  individu, untuk usia diperoleh yang paling muda 25 tahun  dan  yang  paling  tua  53  tahun sedangkan untuk masa kerja diperoleh data yang  terbaru  1  tahun  dan  yang  terlama  15 tahun.  Untuk  shift  kerja  dengan  jadwal  2 minggu kerja dan 1 minggu off dan waktu kerja  dalam  sehari  yaitu  8  jam  kerja. Berdasarkan  hasil  wawancara  beberapa pekerja,  dari  10  orang  didapatkan  fakta bahwa  ada  8  orang  pekerja  mengeluhkan waktu  libur  yang  berkurang,  dikarenakan jika  ada  pekerja  yang  dikirim  ke  lokasi Mutiara  atau  Rig  Laut  maka  pekerja  lain yang sedang jadwal libur diwajibkan masuk untuk mengisi kekosongan tenaga dilokasi muara badak.
Melihat  masalah di  atas,  sehingga penulis tertarik untuk melakukan penelitian mengenai  “Hubungan  Usia,  Masa  Kerja dan Beban Kerja Dengan Stres Kerja Pada Karyawan Service  Well  Company PT. Elnusa  Tbk  Wilayah  Muara  Badak Tahun 2018.

## METODE PENELITIAN
Berdasarkan permasalahan dan tujuan  yang  hendak  dicapai,  maka  jenis penelitian ini adalah survey analitik dimana peneliti mencoba menggali bagaimana dan mengapa  fenomena  kesehatan  itu  terjadi dengan menggunakan rancangan cross sectional. Penelitian ini dilaksanakan di PT.
Elnusa  Tbk  wilayah  Muara  Badak. Penelitian  ini  dilaksanakan  pada  bulan September 2018. Populasi dalam penelitian ini  adalah seluruh karyawan service  well company PT.  Elnusa  Tbk  wilayah  Muara Badak tahun  2018 yaitu  berjumlah  40 orang. Pengambilan sampel pada penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode nonprobability  sampling dengan  teknik sampling yang  digunakan total sampling yaitu  suatu  teknik penentuan sampel bilamana semua anggota populasi digunakan  sebagai  sampel  (Sugiyono, 2012). Sehingga sampel pada penelitian ini adalah karyawan service well company PT. Elnusa  Tbk  wilayah  Muara  Badak tahun 2018 yaitu berjumlah 40 orang. Data yang telah dikumpulkan melalui kuesioner akan diolah  menjadi  dua  macam  teknik  analisis data,  yaitu analisis univariat dan analisis bivariate menggunakan Chi-Square.

## HASIL PENELITIAN
Hubungan usia dengan stress kerja pada karyawan Service  Well  Company PT. Elnusa  Tbk  Wilayah  Muara  Badak tahun 2018.
Tabel  1.  Hubungan  usia  dengan  stress  kerja  pada karyawan Service Well Company PT. Elnusa Tbk Wilayah Muara Badak tahun 2018
No Usia Stres Kerja Total % p value PR Stres
Kerja % Tidak Stres Kerja %
1 Dewasa Madya
(41-60 tahun) 13 32.5 3 7.5 16 40 0,031 1,976 2 Dewasa
Awal (18-40 tahun) 10 25 14 35 24 60 Jumlah 23 52.5 17 47.5 40 100
Hubungan  masa  kerja  dengan  stress kerja  pada karyawan Service  Well Company PT.  Elnusa  Tbk  Wilayah Muara Badak tahun 2018.
Tabel  2.  Hubungan  masa  kerja  dengan  stress  kerja pada karyawan Service  Well  Company PT.
Elnusa  Tbk  Wilayah  Muara  Badak tahun 2018 No Masa Kerja Stres Kerja Tota l % p value PR Stres Kerj a % Tidak Stres Kerja % 1 > 3 tahun 19 47. 5 7 17.5 26 65 0,01 7 7,2 46 2 ≤ 3 tahun 4 10 10 25 14 35 Jumlah 23 57. 5 17 42.5 40 10
0
Hubungan  beban  kerja  dengan  stress kerja  pada karyawan Service  Well Company PT.  Elnusa  Tbk  Wilayah Muara Badak tahun 2018.
Tabel  3.  Hubungan  beban  kerja  dengan  stress  kerja pada karyawan Service  Well  Company PT. Elnusa  Tbk  Wilayah  Muara  Badak tahun 2018
No Beban Kerja Stres Kerja
Tota l % p valu e PR Stre s Kerj a % Tida k Stres Kerj a % 1 Tinggi 18 45 7 17, 5 25 62, 5 0,03 9 5,47 6 2 Renda h 5 12. 5 10 25 15 37, 5 Jumlah 23 57. 5 17 42. 5 40 100

## PEMBAHASAN
Hubungan usia dengan stress kerja pada karyawan Service  Well  Company PT. Elnusa  Tbk  Wilayah  Muara  Badak tahun 2018.
Hasil penelitian mengenai hubungan  usia  dengan  stress  kerja  pada karyawan Service  Well  Company PT. Elnusa  Tbk  Wilayah  Muara  Badak tahun 2018  terlihat  dari  responden  dengan  usia dewasa  madya  (41-60  tahun)  yang mengalami  stres  kerja  berjumlah  13 responden (32,5%), hal ini menurut peneliti
dikarenakan  semakin  tua  usia  seorang pekerja maka akan semakin tinggi kemungkinan  menderita  stres  kerja. Dan hal  ini  juga  di  sebabkan  oleh  kurangnya perusahaan mempertimbangkan jenis pekerjaan  dan  tugas  yang  berlebih  kepada usia < 40 tahun. Pekerja dengan usia yang lebih  tua  cenderung  mempunyai  kondisi kesehatan  yang  kurang  baik  dibanding pekerja dengan  usia  yang  lebih  muda. Adapun  responden  yang  mengalami  stress kerja  sudah  pada  stress  tahap  III  yang menunjukkan keluhan-keluhan yaitu gangguan lambung dan usus semakin nyata, misalnya  keluhan  maag  (gastritis),  buang air  besar  tidak  teratur  (diare),  ketegangan otot-otot  semakin  terasa,  perasaan  ketidak tenangan dan ketegangan emosional semakin  meningkat,  gangguan  pola  tidur (insomnia),  misalnya  sukar  untuk  mulai masuk  tidur  (early  insomnia),  atau terbangun tengah malam dan sukar kembali tidur (middle insomnia), atau bangun terlalu pagi/dini hari dan tidak dapat kembali tidur (late  insomnia)  dan  koordinasi  tubuh terganggu (badan serasa mau pingsan).
Terdapat  pula  responden  usia dewasa  madya  (41-60  tahun)  yang  tidak mengalami  stres  kerja  berjumlah 3 responden  (7,5%).  Hal  ini  dikarenakan responden memiliki pekerjaan yang ringan, sehingga  tidak  berdampak  pada  psikologi pekerja.
Adapun  dari  26  responden  dengan usia dewasa awal (18-40 tahun) yang tidak mengalami  stres  kerja  berjumlah  14 responden  (40%).  Hal  ini  dikarenakan semakin  muda  usia  seorang  pekerja  maka akan semakin rendah kemungkinan menderita  stres  kerja.  Pekerja  dengan  usia yang  lebih  muda  cenderung  mempunyai kondisi kesehatan yang lebih baik dibanding  pekerja dengan  usia  yang  lebih tua.
Terdapat  pula  responden  usia dewasa awal (18-40 tahun) yang mengalami  stres  kerja  berjumlah  10 responden  (25%).  Hal  ini  dikarenakan pekerjaan yang dilakukan responden cukup banyak  sehingga  responden  cenderung mengalami stress. Adapun responden yang mengalami  stress  kerja  sudah  pada  stress tahap  II  yaitu  dalam  tahapan  ini  dampak stress  yaitu  yang  semula  menyenangkan mulai  menghilang  dan  timbul keluhan- keluhan yang disebabkan karena cadangan energi  tidak  lagi  cukup  sepanjang  hari karena tidak cukup waktu untuk beristirahat.  Keluhan-keluhan  yang  sering dikemukakan  oleh  seseorang  yang  berada pada  stress  tahap  II  meliputi  merasa  letih sewaktu  bangun pagi,  yang  seharusnya merasa segar, merasa mudah lelah sesudah makan siang, sering mengeluh lambung tau perut  tidak  nyaman,  detakan  jantung  lebih keras dari biasanya (berdebar-debar), otot-
otot  punggung  dan  tengkuk  tersa  tegang dan tidak bisa santai.
Hasil uji statistik diperoleh p value =  0,031  <  0,05  sehingga  Ho  ditolak  yaitu ada hubungan usia dengan stress kerja pada karyawan Service  Well  Company PT. Elnusa  Tbk  Wilayah  Muara  Badak tahun 2018.
Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian yang  dilakukan  oleh  Purwindasari  (2011) yang  menunjukan  bahwa  faktor  usia berhubungam  dengan  stres  kerja.Sama halnya  dengan  penelitian  Prabowo  (2009) juga  diperoleh  hasil  bahwa  faktor  usia berhubungan  dengan  kejadian  stres  kerja. Begitupula hasil penelitian yang dilakukan Azizah  (2013)  yang  menunjukkan  bahwa uji  hubungan  yang  dilakukan  antara  usia dan  stres  kerja  menggunakan  uji  korelasi rank spearman menunjukkan  p value yang diperoleh sebesar 0,031 < 0,05 yang berarti ada  hubungan  antara  usia  dengan  stres kerja.  Usia  merupakan  faktor  yang  dapat mempengaruhi  terjadinya  stres  kerja. Pekerja  dengan  usia  yang  lebih  tua  akan mempunyai pengalaman yang tidak dimiliki  oleh  pekerja  dengan  usia  yang relatif  lebih  muda.  Pengalaman  ini seharusnya sangat berguna terutama dalam menangani  stressor yang  terjadi  di lingkungan kerja.
Usia  berkaitan  erat  dengan  stress. Semakin  tua  usia  seseorang  maka  akan menyebabkan  organ  dan  kondisi  fisik
menurun,  sehingga  lebih  rentan  untuk mengalami  stres.    Usia  adalah  salah  satu faktor  yang  penting,  semakin  tinggi usia semakin  mudah  mengalami  stres.  Hal  ini antara lain disebabkan oleh faktor fisiologis yang  telah  mengalami  kemunduran  dalam berbagai  kemampuan seperti  kemampuan visual, berpikir, mengingat dan mendengar. Semakin tua seseorang maka orang tersebut semakin rentan mengalami stres, sedangkan seseorang akan rentan mengalami stres pada usia 21 – 40 tahun dan pada usia 40 – 60 tahun.
Hubungan  masa  kerja  dengan  stress kerja  pada karyawan Service  Well Company PT.  Elnusa  Tbk  Wilayah Muara Badak tahun 2018.
Hasil penelitian mengenai hubungan  masa  kerja  dengan  stress  kerja pada karyawan Service Well Company PT. Elnusa  Tbk  Wilayah  Muara  Badak tahun 2018  diketahui  responden  dengan  masa kerja > 3 tahun yang mengalami stres kerja berjumlah  19 responden  (47,5%).  Hal  ini dikarenakan  semakin  tinggi  rutinitas  yang dilakukan membuat pekerja mudah mengalami stress kerja. Dari hasil survey di lokasi ditemukan bahwa karyawan dengan masa  kerja  >  3  tahun,  banyak  mengeluh karena  kurangnya  perhatian  dari  pihak perusahaan.  Salah  satu  contohnya  adalah kurangnya  memberikan  apresiasi  atau penghargaan  kepada  karyawan  dengan masa  kerja  >  3  tahun,  agar  memberikan
semangat kerja kepada karyawan. Terdapat pula responden masa kerja > 3 tahun yang tidak  mengalami  stres  kerja  berjumlah 7 responden  (17,5%). Hal  ini  dikarenakan pekerjaan  yang  dilakukan  ringan dan responden menikmati pekerjaannya. Adapun  stress  yang  dialami  sudah  pada stress  tahap  IV  yaitu  aktivitas  pekerjaan yang  semula  menyenangkan  dan  mudah diselesaikan  menjadi  membosankan dan tersa  lebih  sulit,  yang  semula  tanggap terhadap situasi menjadi kehilangan kemampuan untuk merespon secara memadai  (adequate),  ketidakmampuan untuk melaksanakan kegiatan rutin sehari- hari,  gangguan  pola  tidur  disertai  dengan mimpi-mimpi yang menegangkan, seringkali  menolak  ajakan  (negativsm) karena tiada semangat dan kegairahan, daya konsentrasi dan daya ingat menurun, timbul perasaan  ketakutan  dan  kecemasan  yang tidak dapat dijelaskan apa penyebabnya.
Adapun  dari  14  responden  dengan masa kerja ≤ 3 tahu n yang tidak mengalami stres kerja berjumlah 10 responden (25%). Hal  ini  dikarenakan  responden  memiliki rutinitas  pekerjaan  yang  ringan  dan mendapat bantuan dari pekerja yang sudah memiliki pengalaman.
Terdapat pula responden masa kerja ≤  3  tahun  yang  meng alami  stres  kerja berjumlah 4 responden  (10%). Hal  ini dikarenakan masa kerja memiliki pengaruh penting  dalam  memicu  munculnya  stres
kerja. Pekerja dengan masa kerja lebih lama cenderung  mempunyai  kemampuan  dan pemahaman  yang  lebih  baik  mengenai pekerjaannya dibandingkan dengan pekerja yang mempunyai masa kerja lebih pendek. Hal  ini  dikarenakan  pengalaman  yang dimiliki  oleh  pekerja  dengan  masa  kerja yang lebih pendek harus menyesuaikan diri dengan  pekerjaan. Hasil  penelitian  ini menunjukkan bahwa masa kerja mempunyai  hubungan  yang  signifikan dengan  stres  kerja,  dan  pekerja  dengan masa kerja  yang lebih pendek mempunyai kemungkinan lebih besar untuk mengalami stres  kerja. Hal  ini  disebabkan  karena kemungkinan  karyawan  sebagian  besar bukan berlatar belakang pendidikan sesuai bidang  pekerjaan,  sehingga  pada  tahun- tahun  pertama  karyawan  bekerja,  mereka masih  harus  belajar  mengenai  masalah pekerjaan sekaligus langsung terjun dalam pekerjaan tersebut. Hal ini dapat mengakibatkan  beban  tugas  dan  tekanan yang  dimiliki  pekerja  pada  tahun-tahun pertama pekerjaannya sangat besar sehingga  dapat  memicu  munculnya  stres kerja.  Adapun  stress  pada  tahap  1  yaitu tahapan ini merupakan tahapan stress yang paling ringan, dan biasanya disertai dengan perasaan-perasaan meliputi semangat bekerja  besar,  berlebihan  (over  acting), penghilatan  “tajam”  tidak  sebagaimana biasanya,  merasa  mampu  menyelesaikan pekerjaan lebih dari biasanya, namun tanpa
disadari  cadangan  energy  dihabiskan  (all out)  disertai  rasa  gugup  yang  berlebihan dan merasa senang dengan pekerjaannya itu dan  semakin  bertambah  semangat,  namun tanpa  disadari,  cadangan  energy  semakin menipis.
Hasil uji statistik diperoleh p value =  0,017  <  0,05  sehingga  Ho  ditolak  yaitu ada  hubungan  masa  kerja  dengan  stress kerja pada karyawan Service Well Company PT. Elnusa Tbk Wilayah Muara Badak tahun 2018.
Hasil  penelitian  ini  sesuai  dengan penelitian terdahulu yang dilakukan Azizah (2013) yang menunjukkan bahwa sebagian besar  responden  penelitian  memiliki  masa kerja  lebih  dari  7,5 tahun  yakni  sebanyak 51,4%  responden,  dengan  masa  kerja paling  pendek  adalah  4  tahun  sedangkan masa kerja paling lama adalah 11 tahun dan rata-rata  masa  kerja  responden  adalah  7,5 tahun. Hubungan antara masa kerja dengan stres  kerja  diuji  dengan  menggunakan  uji korelasi  Rank  Spearman  dan  diperoleh  p value sebesar 0,015 < 0,05 yang berarti Ho ditolak  dan  Ha  diterima,  sehingga  dapat disimpulkan  ada  hubungan  antara  masa kerja dengan stres kerja.
Masa  kerja  yang  lebih  lama  erat kaitannya dengan pengalaman dan pemahaman mengenai job description yang lebih baik. Pengalaman dan pemahaman ini akan  membantu  dalam  mengatasi  masalah (stresor) yang ada dalam upaya pencegahan
stres. Tenaga  kerja  berhak  mendapat perlindungan atas keselamatan dan kesehatan kerja, moral dan kesusilaan serta perlakuan  yang  sesuai  dengan  harkat  dan martabat  manusia  serta  nilai-nilai  agama. Salah  satu  upaya  keselamatan  kesehatan kerja (K3) adalah memelihara faktor-faktor lingkungan  kerja  agar  senantiasa  dalam batas-batas  yang aman dan sehat sehingga tidak  terjadi  penyakit  atau  kecelakaan akibat  kerja  dan  tenaga  kerja  dapat menikmati derajat kesehatan yang setinggi- tingginya. Gangguan-gangguan  kesehatan akibat  lingkungan  kerja  fisik  dapat berakibat buruk bagi kesehatan juga dapat mengakibatkan kelelahan kerja.
Menurut peneliti, dari hasil analisis data 4 pekerja dengan masa kerja baru yang mengalami  stres  kerja  disebabkan  karena pekerja  masih  membutuhkan  penyesuaian diri  dengan  lingkungan  kerja  dan  risiko kerja  apa  yang  bisa  terjadi. Sedangkan untuk 19 pekerja yang memiliki masa kerja lama, walaupun sudah memiliki pengalaman  banyak  namun  rutinitas  kerja yang  selalu  monoton bisa menimbulkan kebosanan disertai dengan lingkungan kerja yang  terbatas. Ditambah  lagi  dalam beberapa  tahun  ini  semenjak perusahaan mengalami defisit anggaran, family gathering  tidak  pernah  lagi  di  adakan sehingga membuat  pekerja  menjadi  jenuh. Hal  ini  disebabkan  karena  semakin  lama masa kerja maka semakin besar pula beban
dan  tanggung  jawab  yang  ditanggungnya. Rasa  jenuh  umumnya  timbul  karena kondisi  kerja  yang  monoton  sepanjang waktu  dan  apabila  tidak  ada  perubahan ataupun tidak ada stimulus yang baru atau refreshing  kepada  pekerja  maka  akan membuat  pekerja  menjadi  stres. Pekerjaan rutin  yang  berulang-ulang  secara  umum dialami sebagai suatu hal yang mebosankan dan  monoton  sehingga  pekerja  merasa jenuh dan dapat menimbulkan stres.
Hubungan  beban  kerja  dengan  stress kerja  pada karyawan Service  Well Company PT.  Elnusa  Tbk  Wilayah Muara Badak tahun 2018.
Hasil penelitian mengenai hubungan  beban  kerja  dengan  stress  kerja pada karyawan Service Well Company PT. Elnusa  Tbk  Wilayah  Muara  Badak tahun 2018  terlihat  dari  25  responden  dengan beban  kerja  tinggi  yang  mengalami  stres kerja  berjumlah  18 responden  (45%).  Hal ini  dikarenakan  beban  kerja  yang  terlalu tinggi  akan  menyebabkan  pemakaian energi  yang  berlebihan,  sehingga  memicu terjadinya kelelahan, baik kelelahan mental maupun  kelelahan  fisik  yang  dapat menyebabkan terjadinya overstress. Berdasarkan  hasil  penelitian  di  lokasi ditemukan  bahwa  beban  kerja  tinggi  di karenakan  oleh  jam  kerja  yang  berlebih setiap  harinya.  Yang  awalnya  8  jam menjadi  12 – 14  jam.  Hal  ini  dikarenakan perusahaan  belum  menambah  jumlah
karyawan. Sedangkan beban kerja semakin bertambah. Stres  yang  dialami  pada  stress tahap  IV  yaitu  aktivitas  pekerjaan  yang semula menyenangkan dan mudah diselesaikan  menjadi  membosankan  dan tersa  lebih  sulit,  yang  semula  tanggap terhadap situasi menjadi kehilangan kemampuan untuk merespon secara memadai  (adequate),  ketidakmampuan untuk melaksanakan kegiatan rutin sehari- hari,  gangguan  pola  tidur  disertai  dengan mimpi-mimpi yang menegangkan, seringkali  menolak  ajakan  (negativsm) karena tiada semangat dan kegairahan, daya konsentrasi dan daya ingat menurun, timbul perasaan  ketakutan  dan  kecemasan  yang tidak dapat dijelaskan apa penyebabnya.
Terdapat  pula  responden  beban kerja  tinggi  yang  tidak  mengalami  stres kerja berjumlah 7 responden (17,5%).  Hal ini dikarenakan usia yang masih muda dan pengalaman yang banyak sehingga pekerjaan mudah dilakukan.
Adapun  dari  15 responden  dengan beban kerja rendah, yang tidak mengalami stres kerja berjumlah 10 responden (25%). Hal  ini  dikarenakan  pekerjaan  mudah dilakukan, didukung usia yang masih muda dan  pengalaman  yang  banyak sehingga pekerjaan mudah dilakukan.
Terdapat  pula  responden  beban kerja  rendah  yang  mengalami  stres  kerja berjumlah 5 responden  (10%). Hal  ini dikarenakan beban kerja yang tidak optimal
merupakan salah satu  sumber stres. Beban kerja yang terlalu sedikit akan menyebabkan rasa jenuh dan menimbulkan kebosanan pada pekerja. Stres yang dialami pada stress tahap II yaitu dalam tahapan ini dampak stress yaitu yang semula menyenangkan  mulai  menghilang  dan timbul  keluhan-keluhan  yang  disebabkan karena  cadangan  energi  tidak  lagi  cukup sepanjang  hari  karena  tidak  cukup  waktu untuk  beristirahat.  Keluhan-keluhan  yang sering  dikemukakan  oleh  seseorang  yang berada pada stress tahap II meliputi merasa letih sewaktu bangun pagi, yang seharusnya merasa segar, merasa mudah lelah sesudah makan siang, sering mengeluh lambung tau perut  tidak  nyaman,  detakan  jantung  lebih keras dari biasanya (berdebar-debar), otot- otot  punggung  dan  tengkuk  tersa  tegang dan tidak bisa santai.
Hasil uji statistik diperoleh p value =  0,039  <  0,05  sehingga  Ho  ditolak  yaitu ada  hubungan  beban  kerja  dengan  stress kerja pada karyawan Service Well Company PT. Elnusa Tbk Wilayah Muara Badak tahun  2018. Dimana  hasil  tersebut sejalan sesuai dengan ungkapan SNI 7269 (2009)  yakni  beban  kerja selain  memiliki pengaruh cukup dominan terhadap kinerja, dapat  juga  menimbulkan  efek  negatif terhadap keselamatan dan kesehatan pekerja.  Dalam  penelitian  ini  dapat dikatakan  bahwa  efek  negatif  dari  beban
kerja  terhadap  kesehatan  pekerja  tersebut adalah stres kerja.
Hasil  penelitian  ini juga sesuai dengan penelitian terdahulu yang dilakukan Azizah  (2013)  yang  menunjukkan  bahwa beban  kerja    mental  lebih  dominan  dari pada  beban    kerja  fisiknya.  Hal  ini disebabkan  karena    pekerjaan  karyawan lebih  banyak    berupa  aktivitas  mental seperti berpikir  daripada aktivitas fisiknya. Sebagian besar subjek penelitian mempunyai  tingkat  beban  kerja  mental renda  yakni    sebesar  54,3%  responden. Pada  uji  hubungan  antara  beban  kerja dengan  stres  kerja  menggunakan  uji korelasi Rank Spearman diperoleh p value sebesar  0,300  >  0,05  yang  berarti  Ho diterima dan Ha ditolak sehingga disimpulkan  tidak  ada  hubungan  antara beban kerja mental dengan stres kerja.
Beban  kerja  yang  diberikan  pada pekerja perlu disesuaikan dengan kemampuan  psikis  dan  fisik  pekerja bersangkutan,  keadaan  perjalanan,  waktu perjalanan  dari  dan  ke  tempat  kerja  yang seminimal  mungkin  dan  seaman  mungkin berpengaruh  terhadap  kondisi  kesehatan kerja  pada  umumnya  dan  kelelahan  kerja khususnya.  Faktor  psikologis  berupa  stres merupakan  salah  satu  penyebab  kelelahan kerja pada umumnya.
Berat  ringannya  beban  kerja  yang diterima  oleh  seorang  tenaga  kerja  dapat digunakan untuk menentukan berapa lama
seorang  tenaga  kerja  dapat  melakukan aktivitas  pekerjaannya  sesuai  dengan kemampuan  atau  kapasitas  kerja  yang bersangkutan. Semakin  berat  beban  kerja, maka  semakin  pendek  waktu  kerja seseorang  untuk  bekerja  tanpa  kelelahan dan  gangguan  fisiologis  yang  berarti  atau sebaliknya.Jenis  beban  kerja  meliputi beban  berlebih  kuantitatif yaitu  beban berlebih secara fisik ataupun mental, yaitu individu  harus  melakukan  terlalu  banyak hal dalam pekerjaanya dan dapat memungkinkan  menjadi  sumber  stres pekerjaan.  Unsur  lain  yang  menimbulkan beban  berlebih  kuantitatif  ini  adalah desakan  waktu.  Pada  saat  atau  kondisi tertentu waktu akhir dapat menjadi stimulus untuk  menghasilkan  prestasi  kerja  yang baik,  namun  bila  tekanan  waktu  tersebut menimbulkan  banyak  kesalahan  dalam pekerjaan  atau  menyebabkan  gangguan kesehatan pada individu maka ini mencerminkan adanya beban kerja berlebih kuantitatif. Beban berlebih kualitatif.Beban kerja kualitatif adalah pada individu akibat tuntutan  pekerjaan  yang  lebih  tinggi  dari batas  kemampuan  kognitif  dan  teknis individu. Pada batasan tertentu, beban kerja tersebut  menyebabkan  pekerjaan  menjadi tidak produktif dan menjadi destruktif bagi individu  pekerja.  Bila  berkelanjutan  akan timbul  kelelahan  mental  dan  dapat  tampil dalam  bentuk  reaksi  emosional  dan psikomotor secara patologis.
Dari hasil observasi selama melakukan penelitian di PT.Elnusa Wilayah Muara Badak, terdapat perubahan jam  kerja. Pt.  Elnusa  muara  badak  yang rnemberlakukan 8  jam  kerja  perhari.
Namun  saat  ini  perusahaan  menambah waktu  jam  kerja yang  sudah pasti membawa  dampak buruk  bagi  karyawan karena  berkurangnya  waktu  istirahat. Ketika awalnya jam  kerja  mulai  pukul 08.00  sampai  pukul  17.00 (8  jam) kemudian  berubah  menjadi  pukul  06.00 sampai  pukul  18.00 (12  jam),  kemudian jadwal kerja dari 2 minggu kerja 1 minggu off  berubah  menjadi  3  minggu  kerja  1 minggu  off.  Hal  ini akan  membawa beberapa  perubahan  dan  kebiasaan  yang selama ini telah  berjalan. Ditambah  lagi dengan  adanya  pengurangan  pekerja  yang merupakan akibat dari penurunan pemasukan perusahan minyak, yang secara tidak langsung menambah beban kerja para pekerja  yang  awalnya  dalam  setiap pekerjaan jumlah pekerja minimal 10 orang sehari menjadi 5 orang sehari. Oleh karena itu,  banyak  pekerja  merasa  terbebani dengan jumlah pekerja yang tidak sebanding  dengan  pekerjaan  yang  harus dikerjakan  apalagi  mereka  dituntut  untuk menyelesaikannya  dalam  batas  waktu tertentu  secara  cepat  dan  tepat.  Dari  hal tersebut  tidak  menutup  kemungkinan menjadikan stres pada para pekerja.

## KESIMPULAN

## 1. Usia  pada karyawan Service  Well

## Company PT.  Elnusa  Tbk  Wilayah
Muara  Badak proporsi  tertinggi  pada responden  dengan  umur dewasa  awal (18-40  tahun) berjumlah  24 responden (60%),  sedangkan dewasa  madya  (41- 60  tahun) berjumlah  16 responden (40%).
2. Masa kerja pada karyawan Service Well

## Company PT.  Elnusa  Tbk  Wilayah
Muara  Badak proporsi  tertinggi  pada responden  masa  kerja  >  26  tahun berjumlah 26 responden (65%), sedangkan  masa  kerja ≤  3  tahun berjumlahberjumlah 14 responden (35%).
3. Beban  kerja  pada karyawan Service

## Well Company PT. Elnusa Tbk Wilayah
Muara  Badak proporsi  tertinggi  pada responden beban kerja tinggi berjumlah 25  responden  (62,5%),  sedangkan beban kerja rendah berjumlahberjumlah 15 responden (37,5%).
4. Stress  kerja  pada karyawan Service
Well Company PT. Elnusa Tbk Wilayah Muara  Badak lebih  banyak  yang mengalami  stres  kerja  yaitu  23 responden  (57.5%)  sedangkan  yang tidak  mengalami  stres  kerja berjumlah 17 responden (42.5%).
5. Ada hubungan usia dengan stress kerja pada karyawan Service  Well  Company
PT. Elnusa Tbk Wilayah Muara Badak yaitu sebesar p value 0.031.
6. Ada hubungan masa kerja dengan stress kerja  pada karyawan Service  Well

## Company PT.  Elnusa  Tbk  Wilayah
Muara Badak sebesar p value 0,017.
7. Ada  hubungan  beban  kerja  dengan stress kerja pada karyawan Service Well
Company PT.  Elnusa  Tbk  Wilayah
Muara Badak sebesar p value 0.039.

## REFERENSI
Mental Dengan Kinerja Karyawan Departemen Contract Category Management  Di  Chevron  Indoasia Bussinis Unit. Skripsi. Fakultas Ilmu
Sosial  dan  Ilmu  Politik.  Universitas
Indonesia.
Anindita,  S.  2011. Stres  kerja  dan Pengaruhnya  terhadap  kepuasan kerja  dan  kecenderungan  perilaku negative pegawai pada bagian kredit PT.Bank X, Tbk. Tesis. UI. Jakarta. Arif. 2014. Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Kejadian Stress Kerja Pada Pegawai Puskesmas  Loa  Duri  Kabupaten
Kutai  Kartanegara.  Jurnal  FKM
UWGM Samarinda.
Bayuwega.  2016. Indentifikasi  Faktor-
Faktor  yang  Berhubungan  dengan Stres  Kerja  pada  Karyawan  Unit Produksi  Langsung  PT.  Barata
Indonesia  Cabang Jakarta.  Skripsi.
FKM UI
Daniawati, 2013. Hubungan Antara Individual Arena Dan Arena Dengan  Stres  Kerja  PAda  Pekerja Pembuatan Offshore  Pipeline  And
Mooring  Tower  (EPC3)  Proyek Banyu  Urip  Di  PT.  Rekayasa Industri Serang Banten. Universitas Islam Syarif Hidayatullah. Jakarta. Departemen Kesehatan RI. 2011. Rencana
Pembangunan Jangka Panjang
Bidang Kesehatan 2011-2025, Jakarta. Dickson, K.E., Lorenz, A. 2009. Psychological empowerment and job satisfaction  of  temporary  and  part- time nonstandar workers: A preliminary investigation. - : Institute of Behavioral and Applied Management. Gibson.  dkk.  2013. Organizations  : Behavior Structure Processes.
Eleventh  Edition. New  York  :  Mc Graw Hill.
Handoko,  T.  Hani.  2009. Manajemen Sumber  Daya  Manusia,  Cetakan  IX Jilid I BPFE UGM, Yogyakarta Handoyo, S. 2010. Stres pada Masyarakat Surabaya. Jurnal Insan Media Psikologi. Fakultas Psikologi Universitas Airlangga. Surabaya.
Hastono, S.P. 2010. Statistik Kesehatan. Rajawali Pers. Jakarta.
Hawari, D. 2010. Manajemen Stres,
Cemas dan Depresi. FK UI. Jakarta.
Ibrahim. 2016. Manajemen Syariah Sebuah Kajian Historis dan Kontemporer. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Kawatu, P.A.T. 2012. Hubungan Antara Umur, Jenis Kelamin dan Kepadatan Hunian dengan Kejadian TB Paru pada Pasien Rawat Jalan di RSUD Noongan. Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Sam Ratulangi.
Keputusan Menteri Nomor :KEP- 102/MEN/VI/2004 tentang Waktu Kerja Lembur Dan Upah Kerja Lembur.
Lathiful. 2015 Pengaruh Stres Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan PDAM Surabaya. Jurnal
Ilmu & Riset Manajemen, Vol. 3,
No. 7.
Lubis, H. S. 2009. Stres Kerja. Modul Kuliah Program Ilmu Kesehatan Masyarakat Kekhususan Kesehatan Kerja.
Luthans. 2016. Perilaku Organisasi. Edisi Sepuluh, PT. Andi: Yogyakarta.
Kesmas Uwigama : Jurnal Kesehatan Masyarakat P-ISSN 2460-0350, E-ISSN  2477-5819 June 2019, Vol. 5 No. 1 Mangkunegara. 2012. Management Sumber  Daya  Manusia. Jakarta. Bumi Aksara
Mujiono. 2014. Belajar dan
Pembelajaran. Jakarta: Rineka Cipta.
Munandar, A.S. 2011. Psikologi Industri Organisasi. Universitas Indonesia.
Jakarta.
Narundana.  2012. Pengaruh  Stres  Kerja
Terhadap Kinerja Karyawan pt. PLN (persero) Cabang Makassar . Universitas Hasanudin.
repository.unhas.ac.id.
Notoatmodjo, S. 2010. Metodologi Penelitian  Kesehatan. PT  Rineka Cipta. Jakarta.
FKM  Widya  Gama.  2018. Panduan Penulisan Skripsi. Samrinda.
Peraturan  Menteri  Keuangan  Nomor 140/PMK.01/2006  tentang  Pedoman Pelaksanaan  Analisis  Beban  Kerja (Work Load Analysis) Di Lingkungan
Departemen Keuangan.
Perwitasari, Dyah. 2015. Hubungan antara
Religiusitas dengan Perilaku Prososial  pada  Mahasiswa.  Jurnal
Psikologi. Vol. 12, No. 5.

## Prabowo,  2009. Faktor  Yang  Berhbungan
Dengan  Kejadian  Stres  Kerja  Pada Bagian  Produksi  Mebel  PT.  Chia
Jian  Indnesia  Furniture  Di  Wedelan Jepara Tahun 2009.http:// www.depkes.go.id/downloads/debu. pdf.
Prasetyo,  H.S.  2008. Faktor-faktor  yang Berhubungan  dengan  Stres  Kerja pada  Polisi  Lalu  Lintas  di  Kawasan Puncak-Cianjur Tahun 2008. Skripsi UIN.

## Prihatini,  L.  2009. Analisis  Hubungan
Beban  Kerja  dengan  Stres  Kerja Perawat  di  Tiap  Ruang  Rawat  Inap RSUD  Sidikalang.  Tesis.  USU.
Medan.
Priyanto, W. 2014. Analisis Faktor-Faktor Yang  Mempengaruhi  Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada
BAgian Distribusi Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM)
Kabupaten
Banyuwangi).
Universitas Brawijaya. Malang.
Puji. 2013. Hubungan antara pusat kendali eksternal  dengan  stres  akulturatif pada mahasiswa Indonesia timur di Kota  Semarang. Jurnal  Fakultas Psikologi  Universitas  Diponegoro Semarang.
Puriatarza, E. 2015. Gambaran Stres Kerja Perawat Ruang Rawat Inap Penyakit Infeksi Rumah Sakit Penyakit Infeksi Prof.  DR.  Sulianti  Saroso  Jakarta. Skripsi. UI. Jakarta.
Puryani, 2010. Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Kader Posyandu Memanfaatkan Meja Penuluhan di Kelurahan Bandarharjo  Kecamatan  Semarang
Utara. Universitas  Muhammadiyah
Semarang.
Purwindasari, Harnila., 2011. Faktor Yang Berhubungan  Dengan  Stres  Kerja Pada  Perawat  Instalasi  Gawat Darurat  (IGD)  RSUD  Dr.  Iskak, Tulungangung.  Skripsi.  Universitas
Airlangga. Surabaya.http:// eprints.undip.ac.id/13212/
Rini, J. 2010. Stres Kerja.
Http://www.Team e- psikologi.com/www.google.com/.
Riset Kesehatan Dasar (Riskesdas). 2013.
Badan Penelitian dan Pengembangan. Kesehatan Kementerian RI.
Robbins,  S.  2012. Perilaku  Organisasi. Prenhallindo. Jakarta.
Sabianah.  2013. Pengaruh  Komitmen Organisasi, Partisipasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan  Pada  PT.  Bank  LIPPO Kudus. Analisis Manajemen, 5(2).