## MODEL PENGUATAN KELEMBAGAAN USAHA MIKRO DAN KECIL UNTUK PENGENTASAN KEMISKINAN (STUDI KASUS DI KABUPATEN SRAGEN)
MODEL OF STRENGTHENING MICRO AND SMALL ENTERPRISE INSTITUTIONS FOR POVERTY REDUCTION (CASE STUDY IN SRAGEN REGENCY)
Muzakar Isa 1* , Liana Mangifera 2 , Aflit Nuryulia Praswati 3 , Helmia Khalifah Sina 4 , Agus Wahyudi 5 , Agus Suwondo 6 , Wawan Kurniawan 7 .
1,2,3,4,5, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta, Jl Ahmad Yani Tromol Pos 1 Kartasura, Surakarta, 57169
6,7, Badan Perencanaan Pembangunan, Riset dan Inovasi Daerah Kabupaten Sragen, Jl. Sukowati No.255, Sragen,  57211
*Email: muzakar.isa@ums.ac.id
disubmit: 24 Desember 2022, direvisi: 6 Juli 2023, diterima: 10 Juli 2023

## ABSTRAK
Usaha  mikro  dan  kecil  memiliki  peran  penting  dalam  pengentasan  kemiskinan  masyarakat  di tingkat  desa.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengidentifikasi  potensi  dan  pemasalahan  usaha mikro  dan  kecil,  merumuskan  strategi  pengembangan  usaha  mikro  dan  kecil,  serta  menyusun model penguatan kelembagaan usaha untuk pengentasan kemiskinan di tingkat desa. Penelitian ini  menggunakan  pendekatan  deskriptif  kualitatif.  Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Kabupaten Sragen,  Provinsi  Jawa  Tengah.  Kabupaten  Sragen  memiliki  51  desa  miskin  dari  208 kelurahan/desa.  Penelitian  ini  menggunakan  data  primer  yang  diperoleh  dari  wawancara terstruktur dan FGD. Wawancara struktur dilakukan terhadap pelaku usaha mikro dan kecil di desa miskin untuk mendapatkan hasil yang lebih mendalam. FGD dilakukan terhadap Pimpinan Desa, Tokoh Masyarakat, Pimpinan Kecamatan, dan organisasi perangkat adaerah yang  terkait pengembangan usaha mikro dan kecil di Kabupaten Sragen. Analisis data menggunakan analisis deskriptif  dan  konten  analisis.  Hasil  analisis  menunjukkan  Desa  miskin  di  Kabupaten  Sragen dapat dikembangkan menjadi desa wisata alam dan desa preuner. Strategi pengembangan usaha mikro dan kecil di desa miskin dapat dilakukan melalui peningkatan promosi destinasi pariwisata, pengembangan  ekonomi  kreatif  dan  pengembangan  amenitas  kawasan;    peningkatan  produksi dan  pemasaran  usaha  mikro  dan  kecil;  dan  peningkatan  produksi  dan  produktivitas  sektor pertanian dan perikanan serta peternakan. Model pengembangan usaha mikro dan kecil di desa miskin hendaknya dilakukan melalui penguatan kelembagaan yang kuat yang melibatkan selurtuh stakeholders terkait,  yaitu  perguruan  tinggi,  pemerintah  daerah,  pelaku  usaha, asosiasi/paguyuban, dan tokoh masyarakat.
Kata kunci: Kelembagaan, Kemiskinan, Usaha Mikro dan Kecil

## ABSTRACT
Micro and small businesses have an important role in alleviating community poverty at the village level.  This  study  aims  to  identify  the  potential  and  problems  of  micro  and  small  enterprises, formulate  strategies  for  developing  micro  and  small  enterprises,  and  develop  models  for strengthening business institutions for poverty alleviation at the village level. This research use desciptive qualitative approach. The research was conducted in Sragen Regency, Central Java Province. Sragen Regency has 51 poor villages, 208 kelurahan/village. This study uses primary data obtained from structured interviews and FGDs. Structural interviews were conducted with micro and small business actors in poor villages to obtain in-depth results. FGDs were conducted
Jurnal Kebijakan Pembangunan Daerah is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License Copyright © 2022 Jurnal Kebijakan Pembangunan Daerah. All rights reserved
with  Village  Leaders,  Community  Leaders,  District  Leaders,  and  regional  organozation regarding the development of micro and small businesses in Sragen Regency. Data analysis used descriptive analysis and content analysis. The results of the analysis show that poor villages in Sragen Regency have various potentials that can be developed  as natural tourism villages and pre-employment villages. The strategy for developing micro and small businesses in poor villages can be carried out through increasing the promotion of tourism destinations as well as developing a  creative  economy  and  developing  tourist  area  amenitie;  increasing  the  production  and marketing  of  micro  and  small  enterprises;  and  increased  production  and  productivity  of  the agricultural and fishery and animal husbandry sectors. The model for developing micro and small businesses  in  poor  villages  should  be  carried  out  through  strong  institutional  strengthening involving  all  relevant  stakeholders,  namely  universities,  local  governments,  business  actors, associations/societies, and community leaders.
Keywords : Institutions, Poverty, Micro and Small Enterprises

## PENDAHULUAN
Kinerja  usaha  mikro  dan  kecil berpengaruh  positif  untuk  mengurangi kesenjangan  antara  kesejahteraan  dan kemiskinan  masyarakat  (Boateng  dan Nagaraju,  2019)  teruatama  di  pedesaan. Keberadaan  usaha  mikro  dan  kecil  di pedesaan tersebut mendorong pemanfaatan bahan  baku  lokal  dalam  jumlah  yang banyak, dan mampu menyediakan kebutuhan  masyarakat  dengan  harga terjangkau  (Kurniadewi et al., 2022).
Pengembangan  usaha  mikro  dan kecil berperan penting dalam pengentasan kemiskinan  (Kurniadewi  et  al.,  2022; Nursini, 2020). Peningkatan kinerja usaha mikro  dan  kecil  berpengaruh  signifikan dalam  mengurangi  persentase  penduduk miskin  melalui  penyerapan  tenaga  kerja. Keuntungan  usaha  mikro  dan  kecil  masih didominasi oleh pemilik usaha, sedangkan pegawai  belum  banyak  mendapatkan kompensasi  untuk  mengatasi  masalah kemiskinannya  sehingga  perlu  penguatan kinerja unit usaha tersebut.
Kinerja  usaha  mikro  dan  kecil berkontribusi  positif  terhadap  kinerja perekonomian  daerah  (Boateng  dan. Nagaraju,  2019).  Pertumbuhan  ekonomi Kabupaten  Sragen  tahun  2017-2021 mengalami  fluktuasi  akibat  pandemi covid-19 dan perubahan lingkungan bisnis lainnya. Perekonomian Kabupaten Sragen bertumpu pada tiga lapangan, yaitu industri pengolahan  (38%),  perdagangan  (18%) dan pertanian (15%). Tiga industri tersebut memiliki  banyak  UMKM yang  menjadi pekerjaan utama sebagian besar masyarakat.  Jumlah  UMKM  tahun  2017- 2022  secara  umum  mengalami  kenaikan. Jumlah  UMKM  tahun  2017  sebanyak 67,125-unit  usaha,  selanjutnya  pada  2018 sebanyak  67.054-unit  usaha,  tahun  2019 sebanyak  67.865-unit  usaha,  tahun  2020 sebanyak  68,365-unit  usaha,  dan  terakhir pada  tahun  2021  sebanyak  69,066-unit usaha.
Kenaikan  jumlah  usaha  mikro  dan kecil  yang  terjadi  di  Kabupaten  Sragen setiap tahun belum diikuti oleh penurunan
jumlah kemiskinan. Pada tahun 2017-2019 kemiskinan di Kabupaten Sragen
mengalami  penurunan  tetapi  tahun  2020 dan  2021  angka  kemiskinan  kembali mengalami  kenaikan,  dengan  jumlah prosentase  yang  lebih  tinggi  dari  tahunn 2017.  Kondisi  ini  selain  disebabkan  oleh pandemi covid-19, juga disebabkan karena tingginya  kerentanan  usaha  mikro  dan kecil  terhadap  perubahan  lingkungan eksternal (Isa et al., 2021).
Pemerintah Kabupaten Sragen
memiliki  target  prosentase  kemiskinan tahun  2017 – 2021  yang  selalu  menurun, yaitu pada tahun 2017, 2018, 2019, 2020, dan  2021  berturut-turut    sebesar  13,86%, 13,26%,  12,66%,  12,06%  dan  11,46%. Target  penurunan  kemiskinan  ini  diikuti oleh besarnya alokasi anggaran yang selalu
naik. Berdasarkan data Bappeda
Kabupaten  Sragen  dijelaskan  bahwa alokasi anggaran tahun 2017, 2018, 2019, 2020,  dan  2021  sebesar  Rp3,90  milyar, Rp8,77  milyar,  Rp17,29  milyar,  Rp23,03 milyar  dan  Rp30,98  milyar  (Sumber: Bappedalitbang Kabupaten Sragen, 2022).
Pengaruh langsung usaha mikro dan kecil  terhadap  pengentasan  kemiskinan ditunjukkan  melalui  pertumbuhan  jumlah dan  kinerja  unit  usaha  yang  berdampak positif terhadap tingkat pendapatan pelaku usaha. Hal ini menjadikan usaha kecil dan mikro memiliki kontribusi positif terhadap pengurangan  penduduk  miskin  (Adebayo
&  Nassar,  2014;  Handayani  et  al.,  2020). Sedangkan  pengaruh  tidak  langsungnya adalah usaha mikro dan kecil berkontribusi dalam  pengentasan  kemiskinan  melalui pembukaan lapangan kerja dan peningkatan pendapatan masyarakat.
Penyerapan tenaga kerja memiliki hubungan  yang  kuat  dengan  kemiskinan (Kurniadewi  et  al.,  2022;  Nursini,  2020). Kemiskinan  juga  dapat  terjadi  karena masih  rendahnya  tingkat  produktivitas tenaga kerja dalam bekerja. Ini menyiratkan  upah  riil  dari  keuntungan tenaga kerja. Kemiskinan juga disebabkan oleh  rendahnya  produktivitas  anggota rumah  tangga  yang  bekerja,  rendahnya sumber daya manusia dalam rumah tangga serta beban tanggungan rumah tangga yang besar.
Penyerapan  tenaga  kerja  tidak  akan otomatis menyelesaikan masalah kemiskinan (Handayani et al., 2020). Jika tenaga kerja menghasilkan tingkat produktivitas  kerja  yang  tinggi,  mereka mendapatkan kenaikan upah riil yang dapat berkontribusi untuk
mengurangi kemiskinan.  Dengan  ini,  hubungan  antara tenaga kerja dan kemiskinan terletak pada produktivitas  kerja  mereka.  Hubungan antara pekerjaan dan pengurangan kemiskinan  dapat  dicapai  pada  tiga kondisi: (1) keseluruhan laju pertumbuhan tenaga  kerja  harus  mampu  menyerap tenaga  kerja  baru  dengan  tingkat
produktivitas  yang  tinggi,  (2)  penciptaan lapangan  kerja  harus  menghasilkan pemerataan  pekerjaan  antara  penduduk miskin dan tidak miskin, dan (3) lapangan kerja  yang  diciptakan  harus  memiliki standar  upah  atau  pada  setidaknya  upah yang  layak  dan  memuaskan.  Pendapat  ini belum  banyak  dilakukan  penelitian, sehingga  menarik  untuk  dilakukan  di Kabupaten Sragen.
Tingkat pertumbuhan ekonomi yang tinggi menyebabkan peningkatan kapasitas produksi  dan  produktivitas,  masyarakat miskin memiliki peluang untuk diserap ke dalam berbagai sektor produktif yang dapat menghasilkan  pendapatan  yang  lebih tinggi  (Kurniadewi  et  al.,  2022).  Melalui proses ini, setiap tenaga kerja yang terserap ke  dalam  sektor-sektor  tersebut  akan berdampak  positif  terhadap  pengentasan kemiskinan.
Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengidentifikasi potensi dan  pemasalahan usaha  mikro  dan  kecil,  merumuskan strategi  pengembangan  usaha  mikro  dan kecil,  serta  menyusun  model  penguatan kelembagaan  usaha  untuk  pengentasan kemiskinan  di  tingkat  desa.  Hasil penelitian  bermanfaat  untuk  bahan kebijakan  pemerintah  daerah  dalam menurunkan kemiskinan melalui
pemberdayaan  usaha  mikro  dan  kecil  di pedesaan.
Penelitian  ini  menggunakan  teori
produksi  sebagai  grand  teorinya.  Teori produksi menjelaskan pemilihan kombinasi penggunaan input yang terbaik dalam menghasilkan output dengan tingkat produktivitas  tinggi  dan  upaya  paling efisiensi.  Selain  itu  juga  menjelaskan menentukan  tingkat  output  yang  optimal melalui tingkat penggunaan input tertentu. Selain  menggunakan  teori  produksi  juga menggunakan  teori  kelembagaan.  Dalam memproduksi  output  yang  banyak,  aspek kelembagaan  memiliki  peran  penting untuk  mempercepat  proses  produksi  dan menjaga  keberlanjutan  produski  tersebut dari input-input produksi yang ada.
Penelitian tentang peran usaha mikro dan kecil terhadap pengurangan kemiskinan  telah  banyak  dilakukan.  Dua variabel  penelitian  ini memiliki  hubungan yang  kuat  (Adebayo  &  Nassar,  2014; Geremewe,  2018;  Hussaina  et  al.,  2015; Kurniadewi  et  al.,  2022;  Manzoor  et  al., 2019).  Penelitian  lainnya  Abdullahi  & Sulaiman  (2015),  Katua  (2014)  dan  Bank Indonesia  (2016)  menolak  argumen tersebut  karena  metodologi  penelitian, khususnya  pendekatan  model  analisis, merupakan  salah  satu  faktor  yang menyebabkan perbedaan temuan penelitian empiris.
Harvie (2003) menganalisis kontribusi  usaha  mikro  dan  kecil  dalam pengentasan kemiskinan melalui
pendekatan deskriptif. Penulis menyimpulkan  pertumbuhan  UMKM
terbukti  mampu  meningkatkan  tingkat sosial  dan  ekonomi  masyarakat  miskin  di Asia Timur. Hasil penelitian ini didukung oleh  Gebremariam  dan  Gebremedhin (2004)  yang  melakukan  penelitian  di Virginia, dan Koshy & Prasad (2007) yang meneliti  di  negara  Swaziland,  Malawi, Kenya, Tanzania dan
Ethiopia,
Bangladesh,  Sri  Lanka,  dan  Karibia. Asikhia  (2010)  menemukan  pasar  dan kemampuan  usaha  mikro  dan  kecil merupakan  dua  faktor  utama  yang mendukung  pekerja  dalam  meningkatkan keuntungan  mereka  yang  berkontribusi pada  pengurangan  kemiskinan  di  Nigeria. Selain  itu,  Adebayo  dan  Nassar  (2014) menegaskan  pendapatan  pekerja  usaha mikro  dan  kecil  di  Ibadan  Metropolis  di Nigeria  mengalami  peningkatan  laba sebesar 39%.
Kinerja usaha mikro dan kecil belum sepenuhnya memperbaiki kondisi ekonomi masyarakat  miskin  karena  beberapa masalah dan hambatan yang mereka hadapi (Abdullahi dan Sulaiman, 2015;
Geremewe,  2018;  Katua,  2014).  Ada banyak  faktor  yang  menghambat  usaha mikro  dan  kecil  untuk  pengurangan kemiskinan,  yaitu  kurangnya  akses  ke layanan  keuangan  (Ferdousi,  2015), infrastruktur  yang  tidak  memadai,  pasar yang terbatas, pelatihan manajemen bisnis
yang  tidak  memadai  (Geremewe,  2018), ketidakstabilan  politik  (Katua,  2014), kurangnya  informasi  tentang  bisnis (Abdullahi dan Sulaiman, 2015), dan daya saing rendah (Bank Indonesia, 2016).
Usaha mikro dan kecil  berkontribusi dalam  pengurangan  kemiskinan  selama pertumbuhannya dapat menciptakan lapangan  kerja  bagi tenaga  kerja.  Herman (2012) menjelaskan usaha mikro dan kecil berkontribusi  terhadap  penyerapan  tenaga kerja  lebih  banyak  daripada  perusahaan besar  di  Rumania.  Penelitian  ini  sejalan dengan  yang  dilakukan  oleh  Agyapong, (2010)  tentang  kasus  perempuan  yang bekerja  untuk  usaha  mikro  dan  kecil  di Ghana.  Selain  itu,  Kowo  et  al.  (2019) menunjukkan bahwa UMK mempengaruhi pengurangan kemiskinan melalui penciptaan lapangan kerja di Nigeria. Rotar et  al.  (2019)  juga  menemukan  bahwa terdapat  hubungan  yang  signifikan  antara usaha mikro dan kecil dengan penyerapan tenaga kerja di industri jasa. Hamdar et al., (2017); Kurniadewi et al. (2022); Manzoor et  al.,  (2019)  menemukan  bahwa pertumbuhan  usaha  mikro  dan  kecil berkontribusi pada pengurangan kemiskinan melalui pertumbuhan ekonomi dan pengurangan pengangguran. Darma et al.  (2020)    meneliti  gula  merah  sebagai salah satu produk usaha mikro dan kecil di Indonesia dan menemukan bahwa penggunaan  teknologi  tepat  guna  dapat
menyerap  lebih  banyak  tenaga  kerja  dan meningkatkan  pendapatan  masyarakat pedesaan.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Penelitian dilakukan  di  Kabupaten  Sragen,  Provinsi Jawa Tengah. Kabupaten Sragen memiliki dua  puluh  kecamatan  yang  terbagi  ke dalam  dua  belas  kelurahan  dan  196  desa. Dari jumlah tersebut sebanyak lima puluh satu desa dinyatakan sebagai desa miskin. Desa  tersebut  tersebar  pada  semua kecamatan di Kabupaten Sragen.
Penelitian  ini  menggunakan  data primer  yang  diperoleh  dari  wawancara tersetruktur dan FGD. Wawancara struktur dilakukan terhadap pelaku usaha mikro dan kecil  di  desa  miskin  untuk  mendapatkan hasil  yang  lebih  mendalam  (Cresswell, 2018).  Enam  desa  tersebut  adalah:  Desa Bonagung  Kecamatan  Tanon,  Desa Ngargotirto  Kecamatan  Sumberlawang, Desa  Jabung  Kecamatan  Plupuh,  Desa Kadipiro  Kecamatan  Sambirejo,  Desa Cemeng  Kecematan  Sambungmacan,  dan Desa  Bukuran  Kecamatan  Kalijambe. FGD  dilakukan  terhadap  pimpinan  enam desa, tokoh masyarakat, pimpinan Kecamatan, dan OPD terkait
pengembangan  usaha  mikro  dan  kecil  di
Kabupaten Sragen.
Analisis  data  menggunakan  analisis deskriptif  dan  konten  analisis  untuk menjawab pertanyaan penelitian.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Sragen  merupakan  salah  satu kabupaten  dari  35  kabupaten/kota  di Provinsi  Jawa  Tengah,  Indonesia  yang memiliki  tingkat  kemiskinan  tinggi.  Pada tahun 2022, Kabupaten Sragen berada pada peringkat ke-8 sebagai daerah termiskin di Provinsi  Jawa  Tengah.  Kabupaten  ini memiliki  penduduk  miskin  sebanyak 122,910 jiwa, dengan persentase penduduk miskian  sebesar  13,83%  (BPS  Kabupaten Sragen,  2022).  Tingkat  kemiskinan  di Kabupaten
Sragen lebih besar dibandingkan  Provinsi  Jawa  Tengah (11,79%) dan nasional (10,14%).
Kabupaten  Sragen  memiliki  dua  pulih kecamatan  yang  terbagi  ke  dalam  12 kelurahan  dan  196  desa.  Dari  jumlah tersebut  sebanyak  51  desa  dinyatakan sebagai desa miskin. Desa tersebut tersebar pada  dua  puluh  kecamatan  (semua kecamatan  di  Kabupaten  Sragen)  (BPS Kabupaten Sragen, 2022).
Penelitian ini mengembangkan usaha mikro  dan  kecil  di  desa  miskin  pada Kabupaten  Sragen.  Pengembangan  usaha mikro dan kecil di desa miskin ini diyakini akan meningkatkan pendapatan masyarakat  melalui  penyerapan  tenaga kerja lokal.

## Pemetaan  Potensi  dan  Pemasalahan Usaha Mikro dan Kecil di Desa Miskin
Kabupaten  Sragen  memiliki  banyak wilayah dengan jumlah masyarakat miskin yang banyak, yaitu berada di wilayah utara dan  barat.  Wilayah  tersebut  merupakan kontur  perbukitan  sehingga  rendah  dalam menghasikan  produksi  pertanian  (Arif,
2019).  Masyarakat  miskin  banyak  berada
Kecamatan
Sumberlawang,
Tanon,
Plupuh,  Kalijambe  dan  Sambung  Macan.
Kemiskinan  di  Kabupaten  Sragen  secara umum  dibedakan  menjadi  kemiskinan alamiah  dan  kemiskinan  struktural. Kemiskinan alamiah merupakan kemiskinan yang terjadi karena factor alam dan  geografis  yang  tidak  mendukung. Terdapat  dua  desa  yang  masuk  kategori kemiskinan struktural, yaitu Desa Bonagung dari Kecamatan Tanon dan Desa Ngargotirto dari Kecamatan
Sumberlawang.
Kepala  keluarga  masyarakat  Desa Bonagung  mayoritas  bekerja  sebagai petani dan buruh tani (78,71%). Selain itu, banyak  diantara  mereka  yang  bekerja sebagai  produsen  makanan  olahan  yang dijual di pasar dan memproduksi tusuk lidi. Permasalahan usaha mikro dan kecil desa Bonagung  adalah  ketrampilan  usaha  dan kelembagaan  usaha  mikro  dan  kecil  yang belum  kuat.  Selain  itu,  masih  banyak pelaku  usaha  mikro  dan  kecil  yang memiliki  pengetahuan  dan  kemampuan
inovasi  yang  terbatas,  manajemen  usaha yang  masih  tradisional,  proses  produksi manual, modal terbatas, pemasaran hanya pada  pasar  lokal  dan  belum  menerapkan pemasaran  online.  Di  sisi  lain,  desa  ini memiliki potensi wilayah yang mendukung pengembangan  usaha  mikro  dan  kecil, yaitu  potensial  menjadi  desa  wisata  alam yang  didukung  oleh  pengembangan makanan olahan.
Kepala  keluarga  masyarakat  Desa Ngargotirto  mayoritas  bekerja  sebagai Petani  dan  Nelayan  (84,96%).  Desa Ngargotirto  berada  di  sekitar  Waduk Kedungombo sehingga banyak masyarakat yang  bekerja  sebagai  nelayan,  budidaya hasil  tambak.  Desa  ini  juga  memiliki potensi  wisata  alam,  dan  pertanian  dan serta  terletak  disepanjang  perlintasam Sumberlawang-Kedungombo sehingga berpotensi  untuk  perdagangan,    usaha makanan  olahan,  ternak  dan  kerajinan. Permasalahan usaha mikro dan kecil Desa ini  adalah  kelembagaan  usaha  mikro  dan kecil  yang  kurang  kuat,  pengetahuan  dan keterampilan dalam inovasi produk masih terbatas,  modal  masih  minim,  jangkauan pasar masih sempit, dan harga produk yang tidak  stabil  sehingga  menjadi  kendala dalam  menjual  produk  hasil  perikanan. Potensi  Desa  Ngargotirto  yaitu  berupa pengembangan desa wistaa alam.
Selain dua desa yang termasuk dalam kategori  kemiskinan  alamiah,  empat  desa
miskin  yang  lain  dikategorikan  ke  dalam kemiskinan  kultural.  Kemiskinan  ini terjadi  akibat  sosial  kultural  di  suatu masyarakat.  Desa  tersebut  adalah  Desa Jabung Kecamatan Plupuh, Desa Kadipiro Kecamatan  Sambirejo,  Desa  Cemeng Kecematan  Sambungmacan,  dan  Desa Bukuran Kecamatan Kalijambe.
Masyarakat  Desa  Jabung  sebagian besar bekerja sebagai karyawan swasta dan wiraswasta. Desa Jabung memiliki serratus lima  pulih  satu  unit  usaha,  dengan  tiga bidang  aktivitas  utama,  yaitu  bidang konveksi,  peternakan  dan  perdagangan. Usaha  paling  potensial  di  Desa  Jabung adalah  peternakan  (35%),  perdagangan (32%) dan konveksi (26%). permasalahan usaha mikro dan kecil Desa Jabung adalah belum  memiliki  Lembaga  yang  khusus bergerak  untuk  pengembangan  usaha mikro dan kecil. Kinerja usaha mikro dan kecil  ini  ditinjau  dari  empat  pilar,  yaitu SDM, keuangan, pemasaran dan
operasional.  Berdasarkan  aspek  SDM, pelaku  usaha  mikro  dan  kecil  kurang memiliki  pengetahuan  dan  keterampilan yang cukup dalam menjalankan pengelolaan usaha, serta masih kurangnya tenaga  terampil  sehingga  harus  mencari tenaga  terampil  dari  luar  daerah.  Modal yang  menjadi  ujung  tombak  dalam menjalankan  operasional  bisnis  masih sangat terbatas jumlahnya sehingga pelaku usaha mikro dan kecil mengalami kesulitan
dalam membeli alat atau belanja keperluan yang  bersifat  untuk  meningkatkan  usaha. Pemasaran usaha mikro dan kecil di Desa Jabung  masih  terbatas  pada  pasar  lokal sehingga  pembeli  hanya  warga  sekitar pasar.  Dari  sisi  operasional,  terbatasnya peralatan  dan  bahan  untuk  mendukung peningkatan  usaha,  seperti  sulitnya  air bersih dan peralatan untuk budidaya ikan. Desa  Jabung  memiliki  potensi  untuk dikembangkan menjadi desa preneur, yaitu desa yang mampu menumbuhkembangkan kewirausahaan  melalui  unit-unit  usaha yang  diupayakan  oleh  keguyuban  warga desa  secara  terpadu  dan  berkelanjutan dalam rangka menumbuhkan perekonomian  perdesaaan.  usaha  mikro dan  kecil  Desa  Jabung  memiliki  potensi untuk  usaha  konveksi,  peternakan,  dan perikanan.
Masyarakat Desa Kadipiro sebagian besar bekerja sebagai petani dan buruh tani (70,77%). Desa Kadipiro merupakan desa yang  memiliki  potensi  alam  dan  sejarah. Desa  ini  memiliki  banyak  pelaku  usaha mikro dan kecil yang mayoritas bergerak di bidang makanan olahan dan perdagangan. Desa  Kadipiro  belum  ada  kelembagaan untuk  pengembangan  usaha  mikro  dan kecil di Desa. Kendala yang dihadapi oleh usaha  mikro  dan  kecil  di  Desa  ini  adalah masih  rendahnya  keterampilan  SDM sehingga  inovasi  produk  masih  minim. Beberapa pembudidaya lele hanya menjual
bibit dan hasil pembesaran saja, belum ada inovasi  produk  dari  lele.  Modal  menjadi kendala bagi usaha mikro dan kecil untuk membeli  bahan  baku  dan  peralatan produksi sehingga perlu adanya tambahan modal.  Strategi  pemasaran  usaha  mikro dan  kecil  masih  secara  konvensional, penjualan  langsung  belum  menerapkan pemasaran online. Produk usaha mikro dan kecil  belum  memiliki  ijin  usaha  seperti NIB,  dan  sertifikasi  halal.  Alat  produksi yang dimiliki masih terbatas seperti mesin selep gaplek, blower dan gerobak. Sulitnya sumber  air  tawar  bersih  menjadi  kendala bagi  pembudidaya  ikan  lele.  Menurut
Muzakar  Isa  (hasil  wawancara  3 September, 2022) dijelaskan potensi yang dimiliki Desa Kadipiro yaitu
pengembangan  desa  wisata  alam,  dengan pengembangan  usaha  makanan  olahan, formalisasi  unit  usaha  makanan  olahan, pemanfaatan  limbah  untuk  biogas,  dan pengembangan inovasi produk.
Masyarakat  Desa  Cemeng  sebagian besar  adalah  Petani  (59,87%),  dan  Buruh
Harian Lepas dan karyawan swasta. Desa Cemeng merupakan salah satu desa wisata Kabupaten Sragen dengan ragam
keindahan dan ragam seni budaya. Desa ini kaya akan potensi wisata bentang alamnya yang  diyakini  menjadi  potensi  ekonomi kreatif desa. Desa Cemeng memiliki usaha mikro  dan  kecil  sejumlah  314  unit  usaha diberbagai  bidang  usaha  seperti  kuliner,
peternakan,  pedagang,  penjahit  dan  jasa. Masyarakat desa Cemeng selain memiliki pekerjaan utama, sebagai petani, buruh tani dan karyawan swasta, banyak dari mereka yang juga memiliki unit usaha sampingan. Desa  Cemeng  memililki  usaha  kuliner sebanyak  sembilan  puluh  tiga  unit  usaha, Jasa  sebanyak  dua  puluh  tiga  unit  usaha, penjahit  sebanyak  tiga  puluh  unit  usaha, ternak sebanyak tiga puluh satu unit usaha dan  pedagang  dalam  hal  ini  penjual makanan paling banyak mencapai serratus tiga  puluh  tujuh  unit  usaha.  Dalam menjalankan  usahanya  para  pelaku  usaha mikro  dan  kecil    tidak  terlepas  dari permasalahan klasik utama yaitu kurangnya  modal  dan  perlu  mendapatkan dukungan  dalam  peningkatakan  produksi usaha. Selain itu, kelembagaan pengembangan UKM belum kuat. Keterampilan pelaku usaha dalam inovasi produk  masih  kurang  sehingga  kurang optimal  dalam  menjalankan  kegiatan operasionalnya.  Pemasaran  usaha  mikro dan kecil hanya terbatas pada pasar lokal, penggunaan  teknologi  informasi  belum optimal.  Harga  pakan  dan  obat-obatan yang tidak stabil menjadikan peternak dan pembudidaya terkendala.
Belum tersedianya  alat  untuk  Latihan  seni. Disamping  itu  Desa  ini  memiliki  potensi yang dapat dikembangkan dalam mengatasi  permasalahan  usaha mikro  dan kecil.  Desa  Cemeng  mempunyai  potensi
untuk  pengembangan  wisata  agro.  usaha mikro  dan  kecil  Desa  Cemeng  dapat dikembangkan untuk meningkatkan kualitas  pada  usaha  makanan.  Menurut Muzakar  Isa  (hasil  wawancara  3 September,  2022)  usaha  seni  dan  budaya karawitan  tersebut  dapat  dikembangkan melalui promosi dari event ke event.
Masyarakat  Desa  Bukuran  sebagian besar  adalah  bekerja  sebagai  petani (85,07%),  buruh,  karyawan  swasta  dan wiraswasta.  Para  pelaku  usaha  memiliki berbagai  permasalahan  dan  potensi  untuk pengembangan usaha, baik secara ekonomi maupun  sosial.  Desa  Bukuran  memiliki permasalahan berupa kelembagaan khusus untuk  pengembangan  usaha  mikro  dan kecil  yang  belum  kuat.  Saat  ini  terjadi proses  peralihan  dari  pekerja  menjadi pelaku usaha setelah  mendapatkan pelatihan  dari  berbagi  dinas  di  kabupaten Sragen.  Modal  menjadi  permasalahan utama  dalam  pengembangan  usaha  mikro dan  kecil  Desa  Bukuran.  Inovasi  produk yang  dilakukan  oleh  Pelaku  usaha  mikro dan  kecil  juga  masih  rendah.  Kurangnya tenaga  terampil,  sehingga  produksi menjadi terbatas dan tidak bisa memenuhi target.  Pemasaran  produk  yang  kurang optimal,  hanya  pada  pasar  lokal.  Potensi Desa  Bukuran  yaitu  pengembangan  desa wisata  purbakala  dengan  kearifan  lokal menjadi  penyangga  situs  purbakala sangiran.  Menurut  Muzakar  Isa  (hasil
wawancara 3 September, 2022) dijelaskan bahwa penurunan kemiskinan di desa desa ini  dapat  dilakukan  melalui  peningkatan kinerja usaha kerajinan dan pengembangan usaha briket dari arang batok .

## Strategi  Pengembangan  Usaha  Mikro dan Kecil
Kabupaten  Sragen  memiliki  banyak jenis  dan  jumlah  usaha  mikro  dan  kecil yang  selama  empat  tahun  terakhir jumlahnya selalu mengalami peningkatan. Kabupaten Strategi fokus pada pancapaian pertumbuhan  ekonomi  sehingga  banyak menekankan  pada  sektor  unggulan,  dan produk unggulan berbasis klaster dan atau sentra.
Gambar 1. Pertumbuhan Ekonomi, Pengangguran dan Kemiskinan Kabupaten Sragen Tahun 2017-2021 (Sumber: Sragen dalam Angka 2018- 2022, diolah)
Pada tahun 2017, Kabupaten Sragen memiliki usaha mikro  dan kecil sebanyak 67.125 unit usaha. Pada tahun 2018 turun menjadi  sebanyak  67.054-unit  usaha,  dan tahun  2019  meningkat  menjadi  sebanyak
67.865-unit  usaha.  Tahun  2020  jumlah UMKM  naik  menjadi  sebanyak  68.365-
unit  usaha  dan  juga  naik  2021  menjadi sebanyak 69.066-unit usaha (BPS
Kabupaten  Sragen,  2022).  Usaha  mikro dan  kecil  ini  menjadi  tulang  punggung perekonomian  daerah,  menyerap  tenaga kerja  dan  sebagai  sumber  pendapatan mayoritas masyarakat (Isa dan Mangifera, 2019).
Strategi  pembangunan  ekonomi daerah antara fokus pada pertumbuhan dan pemerataan  sering  kali  mengalami trade off. Pembangunan  ekonomi  yang  fokus pada  pertumbuhan  tidak  sepenuhnya memberikan  kesejahteraan  bagi  semua masyarakat,  khususnya  untuk  masyarakat miskin  di  pedesaan.  Strategi  yang
menekankan  pada  aspek  pertumbuhan terlihat  memiliki  kecenderungan  adanya kesenjangan  antara  kaya  dan  miskin. Asumsi  munculnya trickle  down  effect yang  dipercayai  oleh  para  ekonom neoklasik  tidak  sepenuhnya  terjadi  pada pembangunan ekonomi daerah di Kabupaten Sragen, khususnya di pedesaan. Unit usaha di desa miskin ini secara garis  besar  adalah  usaha  mikro.  Desa tersebut  memiliki  jenis  dan  jumlah  unit usaha  yang  banyak  dan  memiliki  potensi yang  besar  untuk  berkembang.  Usaha mikro  merupakan  jenis  usaha  dengan tingkat  kerentanan  yang  tinggi  sehingga harus  diberdayakan.  Mayoritas  usaha mikro adalah pelaku usaha dengan tingkat pendidikan  yang  rendah  sehingga  apabila
Gambar 2. Model Pengembangan UMKM di Desa Jabung (Sumber: Bappedalitbang Kabupaten Sragen, 2022)
tidak  diberdayakan  akan  menyebabkan kemiskinan makin besar & menjadi beban seluruh bangsa (Rozi et al., 2019).
Usaha  mikro  dan  kecil  memiliki peran  penting  dalam  menanggulangi kemiskinan  desa  (Rozi  et  al.,  2019)  di Kabupaten  Sragen.  Peran  tersebut  antara lain  disebabkan  oleh  beberapa  hal,  yaitu: (1)  struktur  lapangan  usaha  banyak dilakukan oleh usaha mikro dan kecil; (2) usaha  mikro  dan  kecil  memiliki  petan penting  sebagai  penyedia  lapangan  kerja; (3)  keberadaan  usaha  mikro  dan  kecil menjadi  semakin  relevan  karena  sebagian besar  penduduk  miskin  berpendidikan rendah; (4) usaha mikro dan kecil memiliki posisi penting untuk mengatasi pengangguran. Mereka memberikan
kesempatan kerja bagi masyarakat miskin yang  memiliki  latar  belakang  pendidikan rendah untuk memperoleh akses pekerjaan; (5) Sebagian besar usaha mikro dan kecil tumbuh  dan  berkembang  di  pedesaan.  Ini terjadi  karena  perubahan  di  sektor pertanian  di  pedesaan  yang  menyebabkan peluang  kerja  semakin  menyempit  dari waktu ke waktu. Tekanan ini menyebabkan masyarakat  yang  sebelumnya  bekerja  di sektor  pertanian  harus  mencari  alternatif baru  untuk  bekerja  pada  sektor  non- pertanian;  (6)  usaha  mikro  dan  kecil memerlukan  modal  yang  tidak  besar. Usaha mikro dan kecil banyak menggunakan  sistem  borongan  sehingga
pengusaha dapat menghemat banyak biaya modal  dimana  mereka  tidak  harus menyediakan  tempat  kerja  dan  mesin- mesin  atau  peralatan  kerja;  dan  (7)  usaha mikro  dan  kecil  menjadi supporting industri  besar  dan  menengah.  Peranan usaha  ini  menjadi  semakin  penting  pada barbagai negara yang memiliki pembangunan ekonomi yang baik. Strategi pengembangan usaha mikro dan  kecil  di  desa  miskin  adalah:
(1) peningkatan promosi destinasi pariwisata  serta  pengembangan  ekonomi kreatif  dan  pengembangan  amenitas kawasan  Wisata  (Perintisan  desa  wisata  / desa  preneur    yang  disuport  oleh  seni, budaya,  keraijinan  dan  berbagai  usaha lokal setempat);  (2) peningkatan produksi dan pemasaran IKM;  dan (3) peningkatan produksi dan produktivitas sektor pertanian dan perikanan serta peternakan.

## Model Pengembangan Usaha Mikro dan Kecil
Model penguatan kelembagaan usaha  mikro  dan  kecil  di  desa  miskin disusun  berdasarkan  keterkaitan  berbagai stakeholders (perguruan tinggi, pemerintah daerah, pelaku usaha, asosiasi/paguyuban, dan  konsumen)  dengan  memperhatikan potensi  dan  permasalahan  sumberdaya, baik  sumberdaya  alam,  sumber  daya manusia,  sosial  budaya,  dan  kemampuan ekonomi.  Desa  miskin  di  Kabupaten
Sragen  memiliki  berbagai  potensi,  seperti aspek  geografis,  sosial,  budaya,  dan  juga pelaku usaha mikro dan kecil yang sangat baik. Potensi tersebut perlu dikembangkan untuk dijadikan daya tarik atau pendorong berkembangnya  usaha  mikro  dan  kecil. Desa  didorong  untuk  memiliki  pusat pertumbuhan  ekonomi  baru,  seperti sebagai kawasan desa preneur, desa wisata alam,  desa  wisata  agro,  desa  wisata budaya, dan desa wisata berbasis kearifan lokal.  Pusat  pertumbuhan  tersebut  perlu didukung oleh usaha mikro dan kecil yang diproduksi  oleh  warga  setempat  sehingga memiliki multiplayer efect yang tinggi bagi lingkungan sekitar.
Pengembangan  usaha  mikro  dan kecil  harus  dilakukan  melalui  penguatan kelembagaan (Yahya et al., 2018). Pelaku usaha  mikro  dan  kecil  tidak  dibiarkan untuk  tumbuh  berkembang  secara  sendiri tetapi  secara  kolektif  dengan  melibatkan stakeholders  terkait.  Usaha  tersebut  harus mendapat  dukungan  dari  pemerintah daerah,  antara  BPR  Joko  Tingkir  untuk fasilitasi Kurda, Dinas Tenaga Kerja untuk mendapatkan  berbagai  jenis  pelatihan, Diskumindag untuk mendapatkan fasilitasi peralatan  dan  juga  pemasaran,  Dinas Pertanian  Dan  Ketahanan  Pangan  untuk memperoleh  pendampingan  dalam  usaha ternak dan budidaya ikan.

## SIMPULAN DAN REKOMENDASI Simpulan
Desa  miskin  di  Kabupaten  Sragen memiliki berbagai jenis dan jumlah usaha mikro dan kecil yang banyak dan potensial untuk dikembangkan. Usaha tersebut akan tumbuh  berkembang  sehingga  menyerap tenaga  kerja  dari  masyarakat  sekitar. Pengembangan  usaha  mikro  dan  kecil tersebut dapat dilakukan melalui peningkatan  promosi  destinasi  pariwisata, dan  pengembangan  amenitas  kawasan wisata (desa wisata dan desa preneur  yang disuport oleh seni, budaya, keraijinan dan berbagai usaha lokal setempat), peningkatan  produksi  dan  produktivitas usaha pertanian, perikanan dan peternakan, kerajinan,  dan  usaha  makanan  olahan. Pengembangan usaha mikro dan kecil juga perlu  didukung  oleh  kelembagaan  yang kuat yang melibatkan seluruh stakeholders terkait.

## Rekomendasi
Peneliti selanjutnya dapat melakukan
penelitian
sejenis menggunakan pendekatan  kuantitatif  untuk  menemukan model pengembangan UMKM yang lebih kuat.  Selain  itu,  pemerintah  hendaknya melakukan  optimalisasi  kelembagaan melalui penguatan sinergi antar stakeholers yang terdiri perguruan tinggi, dinas terkait, BUMDes  dan  tokoh  masyarakat  terkait

## dalam melakukan pengembangan UMKM
di desa.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima  kasih  kepada  Badan  Perencanaan Pembangunan,  Riset  dan  Inovasi  Daerah Kabupaten Sragen, dan  apatur kecamatan serta        desa        yang        berada        di Kabupaten Sragen yang telah memberikan dukungan penelitian maupun menfasilitasi kemudahan  dalam  akses  data  yang dibutuhkan.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdullahi,  I.  I.,  &  Sulaiman,  C.  (2015). The  Determinants  of  Small  and Medium-sized Enterprises Performance in Nigeria. Advances in
Economics  and  Business , 3 (5),  184 – 189.
https://doi.org/10.13189/aeb.2015.03
0504 Adebayo, N. A., & Nassar, M. L. (2014). Impact of Micro and Small Business Entrepreneurship on Poverty Reduction  in  Ibadan  Metropolis, South Western Nigeria. International
Review of Management and Business Research , 3 (3), 1603 – 1624.
https://www.irmbrjournal.com/papers
/1412852314.pdf
Agyapong,  D.  (2010).  Micro,  Small  and
Medium Enterprises’ Activities,
Income Level and Poverty Reduction in  Ghana – A  Synthesis  of  Related Literature. International  Journal  of Business  and  Management , 5 (12),
196 – 205.
https://doi.org/10.5539/ijbm.v5n12p1
96
Asikhia, O. U. (2010). SMEs and poverty alleviation  in  Nigeria:  Marketing resources and capabilities implications. New England Journal of Entrepreneurship , 13 (2),  57 – 70. https://doi.org/10.1108/NEJE-13-02- 2010-B005
Bappedalitbang  Kabupaten  Sragen,  2022. Kajian  Potensi  Usaha  Mikro  Kecil Dan  Menengah  Di  Enam  Desa Program Desa Tuntas Kemiskinan Di Kabupaten Sragen. Badan Perencanaan  Pembangunan  Daerah Penelitian Dan Pengembangan Pemerintah Kabupaten Sragen, Tahun 2022. Bank  Indonesia.  2016.  “Mapping  and Strategy for Improving the Competitiveness of MSMEs in Facing the  ASEAN  Economy  Community (MEA)  2015  and  Post  MEA  2025
[Pemetaan  Dan  Strategi  Peningkatan Daya Saing UMKM Dalam
Menghadapi  Masyarakat  Ekonomi Asean (MEA) 2015 Dan Pasca MEA 2025].” https://www.bi. go.id/.
Boateng,  K  dan  Nagaraju,  N.  S.  (2019). The  Contribution  of  MSMEs  to  the Growth  of  the  Indian  and  Global Economy. Research Review: International Journal of Multidisciplinary , 04 (03),  254 – 262. www.rrjournals.com
BPS  Kabupaten  Sragen.  (2022).  Sragen dalam Angka 2022
Darma,  R.,  Amandaria,  R.,  Akzar,  R.,
Arsyad,  M.,  Tenriawaru,  A.  N.,  & Dirpan,  A.  (2020).  Energy and  Land Conservation: Brown Sugar Processing with Appropriate Technology. International Journal of Advanced  Science  and  Technology , 29 (8s), 1707 – 1717.
Ferdousi,
F. (2015). Impact of microfinance on sustainable entrepreneurship development. Development Studies Research , 2 (1),
51 – 63.
https://doi.org/10.1080/21665095.20
15.1058718
Geremewe,  Y.  T.  (2018).  The  Role  of Micro  and  Small  Enterprises  for
Poverty  Alleviation. International Journal  of  Research  Studies  in Agricultural Sciences (IJRSAS) , 4 (12), 38 – 47.
Hamdar, B. C., Najjar, R., & Karameh, K.
(2017).  The  Lebanese  Perception  of the  Impact  of  Small  &  Medium Enterprises  (SMEs)  on  the  National Economy. Journal of Economics and Public Finance , 3 (3), 330. https://doi.org/10.22158/jepf.v3n3p3 30 Handayani,  I.  T.,  Prasetyanto,  P.  K.,  &
Hutajulu,  D.  M.  (2020). 182

## DINAMIC :  Directory  Journal  of
Economic Volume 1 Nomor 2 . 1 , 182 – 194.
Harvie,  C.  (2003). The  Contribution  of Micro-enterprises to Economic Recovery  and  Poverty  Alleviation  in East  Asia  University  of  Wollongong
Recovery  and  Poverty  Alleviation  in East Asia .
Herman, E. (2012). SMEs and Their Effect on  the  Romanian  Employment. Procedia  Economics  and  Finance ,
3 (12),
290 – 297. https://doi.org/10.1016/s2212-
5671(12)00154-2
Hussaina, M. D., Bhuiyanb, A. B., & Said, J.  (2015).  Eradicating  Poverty through  Evolving  Micro,  Small,  & Medium  Enterprises:  An  Empirical Exploration.
International
Conference  on  Islamic  Economics, Governance  and  Social  Enterprise, IConIGS 2015 , April 2021 , 1 – 7.
Isa, M dan Mangifera, L. Continuous Flood
Risk  Reduction  on  MSMEs  : Implementation of MACTOR
Program.  Economic  Journal  of
Emerging Markets. 2019: 11(1) : 113-
121
Isa,  M.,  Farid  Wajdi,  M.,  Mabruroh, Hayati, S. F. N., & Kamarulzaman, N. H.  (2021).  Sustainability  of  Rice Business  in  Flood-Prone  Areas. Environmental Research, Engineering and Management , 77 (4), 6 – 18. https://doi.org/10.5755/j01.erem.77.4 .28096 Isa, M and Kusmiati. 2013. Competitiveness Model of Bioethanol Industry. Jurnal Ekonomi Pembangunan Volume 14, Nomor 2, Desember 2013, hlm. 214-222
Isa, Muzakar, M. Farid Wajdi, Mabruroh, Siti  Fatimah  Nur  Hayati.  2021. Sustainability  of  Rice  Business  in Flood-Prone  Areas.  Journal  of Environmental Research, Engineering and  Management  Vol.  77  /  No.  4  / 2021 pp. 6 – 18 DOI
10.5755/j01.erem.77.4.28096
Katua, N. T. (2014). The Role of SMEs in Employment Creation and Economic Growth  in  Selected  Countries. International  Journal  of  Education and Research , 2 (12), 461 – 472.
Kowo, S. A., Adenuga, O. A. O., & Sabitu, O.  O.  (2019).  The  role  of  SMEs development on poverty alleviation in Nigeria. Insights  into  Regional Development , 1 (3), 214 – 226. https://doi.org/10.9770/ird.2019.1.3(
3)
Kurniadewi, H., Hakim, R. A., Jajuli, M., & ... (2022). Pemetaan UMKM dalam Upaya  Pengentasan  Kemiskinan  dan Penyerapan Tenaga Kerja Menggunakan  Algoritma  K-Means. Journal of Applied … , 6 (2), 113 – 119. https://jurnal.polibatam.ac.id/index.p hp/JAIC/article/view/4227%0Ahttps: //jurnal.polibatam.ac.id/index.php/JA IC/article/download/4227/1742
Mangifera,  L.,  &  Isa,  M.  (2019). Development  Model  of  Creative Industries: An Application of MACTOR.  KnE  Social  Sciences, 3(14), 360 – 370. https://doi.org/10.18502/kss.v3i14.43
2
Manzoor,  F.,  Wei,  L.,  Nurunnabi,  M.,  &
Subhan, Q. A. (2019). Role of SME in poverty alleviation in SAARC Region via Panel data analysis. Sustainability (Switzerland) , 11 (22), 1 – 14.
https://doi.org/10.3390/su11226480
Nursini,  N.  (2020).  Micro,  small,  and medium  enterprises  (MSMEs)  and poverty reduction: empirical evidence from Indonesia. Development Studies
Research , 7 (1), 153 – 166. https://doi.org/10.1080/21665095.20 20.1823238 Praswati,  A.N.,  Syamsudin,  Isa,  M. Prijanto, T. 2016. Strategi Pemasaran Katalog Produk (Studi Kasus Pengrajin Bambu Sukodono  Sragen). 4  BENEFIT  Jurnal  Manajemen  dan
Bisnis Volume 1, Nomor 2, Desember 2016: 149-155
Peraturan  Pemerintah  Nomor  17  Tahun
2013  tentang  Pelaksanaan  Undang-
Undang  Nomor  20  Tahun  2008 tentang  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan Menengah (Lembaran Negara Republik  Indonesia  Tahun  2013 Nomor  40,  Tambahan  Lembaran
Negara  Republik  Indonesia  Nomor 5404)
Rotar,  L.  J.,  Pamić,  R.  K.,  &  Bojnec,  Š.
(2019).  Contributions  of  small  and medium enterprises to employment in the  European  Union  countries.
Economic Research-Ekonomska Istrazivanja , 32 (1),  3296 – 3308. https://doi.org/10.1080/1331677X.20 19.1658532
Rozi,  F.,  Yulmardi,  Y.,  &  Umiyati,  E.
(2019). Pengaruh pertumbuhan ekonomi, upah minimum dan jumlah tenaga  kerja  terhadap  kemiskinan  di
Kota  Jambi  Tahun  2000 – 2017. E-
Jurnal  Ekonomi  Sumberdaya  Dan Lingkungan , 8 (1), 12 – 25. https://doi.org/10.22437/jels.v8i1.119 63\ Rusyadi,  Y.,  Jumiati,  I.  E.,  Yulianti  R., 2022. Sinergitas Pemangku Kepentingan Dalam Kerangka Pengembangan  Ekonomi  Kreatif  Di Kawasan  Kasultanan  Banten  Kota Serang. Jurnal Kebijakan Pembangunan Daerah: Jurnal Penelitian dan Pengembangan
Kebijakan Pembangunan Daerah Vol.
6 No. 2, Desember 2022, Hal 45 – 55. p-ISSN:  2597-4971,  e-ISSN:  2685- 0079, DOI:10.56945/jkpd.v6i2.193
Soesanto,  H., Sa’adah,  Sholihah, F., Kustanto, M. 2023. Peningkatan Daya Saing  Industri  Kecil  Menengah (IKM) dalam Mendukung Pemulihan Ekonomi  Di  Kabupaten  Sidoarjo.
Jurnal Kebijakan Pembangunan Daerah:  Jurnal  Penelitian  dan Pengembangan Kebijakan
Pembangunan  Daerah  Vol.  7  No.  1,
Juni 2023, Hal 16 – 31.p-ISSN: 2597- 4971,  e-ISSN:  2685-0079,  DOI: 10.56945/jkpd.v7i1.213
Undang-Undang  Nomor  20  Tahun  2008 tentang  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan Menengah (Lembaran Negara
Republik  Indonesia  Tahun  2008
Nomor  93,  Tambahan  Lembaran Negara  Republik  Indonesia  Nomor 4866)
Yahya, M. P., Santoso, B., & Hariswanto, A.  (2018).  Implementasi  Program Bantuan  Pemerintah  Dalam  Upaya Pengembangan Wirausaha Pemula Di Kementerian  Koperasi  Dan  UKM (Studi  Pada  Kabupaten  Lombok Tengah). Profit , 12 (02),  31 – 37. https://doi.org/10.21776/ub.profit.20 18.012.02.4