## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal

## STUDI PEMULIHAN DAN PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF SUB-SEKTOR KULINER PASCA PANDEMI (COVID-19) DALAM MENUNJANG PERTUMBUHAN EKONOMI DI PROVINSI SULAWESI TENGGARA
Arlita Aristianingsih Jufra 1
1 Jurusan, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Muhammadiyah Kendari Kendari 93711, Sulawesi Tenggara litajufra81@gmail.com

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  dampak  dari  pandemi  Covid-19  terhadap UMKM  berbasis  ekonomi  kreatif  sub-sektor  kuliner  di  Provinsi  Sulawesi  Tenggara.  Hal  ini guna  mengetahui  langkah  apa  saja  yang  dapat  diambil  oleh  pemerintah  dalam  permasalahan terkait pandemi Covid-19. Metode pengumpulan data pada penelitian ini adalah dengan metode kuantitatif dan  metode  pustaka.  Data  yang  disajikan  dalam  penelitian  ini  adalah  data  yang diperoleh dari kuesioner, penelusuran pustaka dari buku, website resmi pemerintah, report resmi dari organisasi  internasional,  website berita  resmi, dan data yang diproses dari sumber relevan lainnya.  Rentang  waktu  penelitian  ini  adalah  bulan  Maret  2020  (awal  pandemi  di  Indonesia) hingga pertengahan bulan Juni 2020. Data yang dihasilkan adalah data berbentuk grafik dengan narasi  deskriptif.  Hasil  dari  penelitian  ini  adalah  dapat  diketahuinya  dua  elemen  yang  menjadi permsalahan  terkait  pandemi  Covid-19    terhadap  pelaku  UMKM  sub-sektor  kuliner  yaitu Sumber  Daya  Manusia  dan  Produk  Barang/Jasa.  Pemerintah  dapat  melakukan  skema  atau mengambil langkah-langkah untuk mengatasi permasalahan tersebut seperti memberi potongan tagihan listrik, penangguhan pembayaran pinjaman, menjaga tersedianya bahan baku di pasaran hingga  mendampingi  pelaku  UMKM  yang  menutup  usahanya  karena  tidak  dapat  bertahan akibat pandemi untuk bertransformasi atau memuat usaha baru.
Kata Kunci: Covid-19; Dampak Covid-19; Ekonomi Kreatif; UMKM

## ABSTRACT
This  research  explores  the  impact  of  Covid  19  pandemic  toward  culinary  sub-sector  of creative economy-based MSME in South East Sulawesi. It was to find out what steps that could be  conducted  by  the  government  in  respect  of  covid-19  pandemic  problem.  This  research applied quantitative and literary methods to collect the data. The process to retrieve or collect data used the survey method and through the literary method. The presented data was collected from questionnaires, literary reviews from books, government official  websites, official reports from  international  organizations,  official  news  websites,  and  the  processed  data  from  other relevant  sources.  The  time-span  of  this  research  was  March  2020  (the  beginning  of  this pandemic  outbreak  in  Indonesia)  until  the  middle  of  June  2020.  The  finished  data  was  the graphical  data  with  the  descriptive  narration.  Overall,  the  result  showed  that  there  were  two elements  which  became  the  problems  regarding  Covid-19  pandemic  toward  the  people  in  the culinary  sub-sector  MSME,  namely  Human  Resources  and  Goods  and  Services  products.  The government  could  conduct  a  scheme  or  take  the  steps  to  solve  the  problems,  such  as  giving rebates on electricity bills, loan instalment suspension, supervising the groceries supplies in the

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
markets,  and  keeping  paying  attention  to  MSME  people  who  closed  their  business  due  to  the pandemic so that they could transform or make a new business.
Keywords : Covid-19; Impact of Covid-19; Creative Economy; MSME

## I. PENDAHULUAN
Covid-19  secara  global  telah  ditetapkan  sebagai  pandemi  oleh World  Health Organization (WHO) pada bulan Maret 2020. Hal ini disebabkan oleh tingginya tingkat penyebaran  dan  keparahan  dari  virus  ini.  Pandemi  merujuk  pada  penyakit  yang menyebar ke banyak orang dalam waktu yang bersamaan. Jumlah penyebaran Covid-19 sendiri  bertambah  signifikan  dan  berkelanjutan  secara  global.  Hal  ini  menyebabkan penyebaran Covid-19 menjadi konsen utama dari berbagai negara. Jumlah kasus Covid- 19  secara  berdasarkan  laman  worldometer  per  tanggal  10  Juni  2020  mencapai  7  juta jiwa  dan  telah  mewabah  di  213  negara  di  dunia.  Penyebaran  Covid-19  di  Indonesia sendiri sampai tanggal 10 Juni 2020 mencapai 34.316.
Peningkatan  negara  yang  terdampak  virus  Covid-19  di  seluruh  dunia  seperti Amerika,  Spanyol,  dan  Italia  membuat  situasi  ekonomi  dunia  semakin  memburuk. Beberapa  lembaga  bahkan  memprediksikan  pelemahan  ekonomi  dunia  antara  lain International  Monetary  Fund (IMF)  yang  memproyeksikan  ekonomi  global  tumbuh minus  diangka  3%.  Bank  dunia  memproyeksikan  tahun  ini  PDB  atau  perekonomian Indonesia akan mengalami perlambatan pertumbuhan akibat pandemi Covid-19.
Melambatnya  laju  perekonomian  Indonesia  akan  mempengaruhi  berbagai  sector ekonomi salah satunya adalah sector Ekonomi kreatif. Ekonomi kreatif dapat dikatakan sebagai  konsep  ekonomi  di  era  konomi  baru  yang  mengintensifkan  informasi  dan kreativitas  dengan  mengandalkan  ide  dan stock  of  knowledge dari  Sumber  Daya Manusia  (SDM)  sebagai  factor  produksi  yang  utama  dalam  kegiatan  ekonominya (Sugiarto,  2018).  Posisi  ekonomi  kreatif  menguat  ketika  krisis  global  berdampak negative  terhadap  aktivitas  ekonomi  dan  pasar  keuangan  global  bahkan  kondisi  pasar keuangan  domestic.  Fondasi  ekonomi  kreatif  adalah  industry  kreatif  yang  digerakkan oleh  sumber  daya  manusia  yang  menjadi  elemen  dalam  penciptaan  produk  dan  jasa kreatif yang bernilai ekonomis (Muis, 2019).
Revolusi  industry  4.0  juga  mendorong  berkembanganya  kreativitas  dan  inovasi yang  menjadikan  ekonomi  kreatif  sebagai  salah  satu  isu  strategis  yang  dapat meningkatkan nilai tambah ekonomi. Pemetaan Ekonomi kreatif global yang dilakukan pertama  kalinya  oleh  Ernst  and  Young  (EY)  pada  tahun  2015  menemukan  bahwa Industri  Kreatif  dan  Budaya  atau  CCI)  bernilai  sebesar  2,3  triliun  dolar  AS  (US$  2,3 trillion atau 30.654 triliun rupiah), dan menyamai 3% dari PDB total dari seluruh dunia (Opus Creative Economy Outlook 2019).
Di  Indonesia,  geliat  Ekonomi  kreatif tercatat  dimulai  sejak  Pekan  Produk  Budaya Indonesia pertama kali digelar pada tahun 2007. Pada tahun 2009, Pemerintah Indonesia menerbitkan  Instruksi  Presiden  Nomor  6  Tahun  2009  yang  mengatur  tentang Pengembangan Ekonomi kreatif, salah satu pionir land . Dalam Opus Creative Economy Outlook 2019  oleh  Bekraf  juga  menyebutkan  bahwa  Kontribusi  Ekonomi  kreatif terhadap  perekonomian  nasional  pada  tahun  2016  adalah  sebesar  7,44  persen  dan diproyeksikan  akan  terus  meningkat.  Produk  Domestik  Bruto  Ekonomi  kreatif

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
diproyeksikan telah melampaui 1.000 triliun pada 2017 dan meningkat mendekati 1.102 triliun  pada  2018. Selain  aspek  PDB,  peningkatan  juga  terjadi  di  aspek  Tenaga  Kerja Ekonomi  kreatif.  Sebanyak  16,91  juta  orang  bekerja  di  sektor  Ekonomi  kreatif  pada tahun 2016. Angka ini meningkat 5,95 persen dibandingkan dengan jumlah tenaga kerja Ekonomi kreatif pada 2015. Ekonomi kreatif juga merupakan penggerak perekonomian suatu  daerah.  Pertumbuhan  Ekonomi  kreatif  di  Provinsi  Sulawesi  Tenggara  sendiri terbilang  cukup  signifikan  terutama  pada  UMKM  berbasis  Ekonomi  kreatif  di  Kota Kendari.  Pada  tahun  2017  jumlah  UMKM  di  Kota  Kendari  sebanyak  11.837  dan bertambah menjadi 13.446 pada tahun 2018.
Perlambatan laju UMKM mempengaruhi perekonomian Indonesia karena UMKM mempunyai  peran  penting  dan  strategis  dalam  pembangunan  ekonomi  nasional.  Selain berperan  dalam  pertumbuhan  ekonomi  dan  penyerapan  tenaga  kerja,  UMKM  juga berperan  dalam  mendistribusikan  hasil-hasil  pembangunan.  Hal  ini  berdasarkan  data Badan  Pusat  Statistik  yang  memperlihatkan  bahwa  pasca  krisis  ekonomi  tahun  1997- 1998 jumlah UMKM tidak berkurang, bahkan mampu menyerap 85 juta hingga 107 juta tenaga  kerja  sampai  tahun  2012.  Dari  jumlah  pengusaha  di  Indonesia  pada  saat  itu 99,99% adalah UMKM. Hal ini membuktikan bahwa UMKM adalah pasar yang sangat potensial  dan  penting  bagi  pertumbuhan  ekonomi.  Pada  tahun  2018  bisnis  UMKM menyumbang  PDB  (Produk  Domestik  Bruto)  sekitar  57,24%  dan  membuka  lapangan pekerjaan  bagi  masyarakat.  Berdasarkan  data  dari  Kementrian  Koperasi  dan  Usaha Kecil  Menengah  terdapat  64.194.057  unit  usaha  atau  sebesar  99,99%  dari  total  unit usaha yang ada di Indonesia pada tahun 2018. Data tersebut juga menunjukkan bahwa sebanyak  116.978.631  tenaga  kerja  atau  sebesar  97%  tenaga  kerja  dari  keseluruhan sector ekonomi.
Dampak  pandemi  ini  dapat  dilihat  dari  sisi  kosumsi  dimana  akibat  penyebaran COvid-19  dan  adanya  najuran  dari  pemerintah  untuk  tetap  tidak  keluar  rumah  akan mengakibatkan pola konsumsi masyarakat berubah. Anjuran pemerintah akan berakibat tidak  adanya  perjalanan  wisata  dan  akan  meningkatkan  pola  konsumsi  pada  barang- barang  yang  dianggap  penting  dan  dibutuhkan  selama  pandemi.  Hal  ini  akan berpengaruh pada harga yang terdistorsi akibat mahalnya biaya transportasi dan logistic barang  yang  nantinya  secara  langsung  akan  berdampak  pada  kinerja  UMKM. Kemenkeu  mengkaji  dampak  Covid-19  membuat  UMKM  tidak  dapat  melakukan usahanya  sehingga  terganggu  kemampuan  memenuhi  kebutuhan  kredit  yang  pada akhirnya terjadi pengurangan pegawai hingga menutup tempat usaha.
Situasi  krisis  seperti  ini  juga  akan  membuat  lambatnya  laju  pertumbuhan  Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) di Indonesia. Lesunya sektor pariwisata memiliki efek domino terhadap sector UMKM berbasis Ekonomi kreatif pada Sub-sektor kuliner. Hal  ini  berdasarkan  data  P2E  LIPI,  dampak  penurunan  pariwisata  terhadap  UMKM yang  bergeral  dalam  usaha  makanan  dan  minuman  mikro  mencapai  27%  sedangkan dampak  terhadap  usaha  kecil  makanan  dan  minuman  sebesar  1,7%,  dan  usaha menengah  di  angka  0,07%  (berkas.dpr.go.id).  Kuliner  yang  merupakan  Sub-sektor perekonomian  kreatif  yang  paling  berkontribusi  pada  PDB  adalah  yang  paling terdampak  Covid-19.  Padahal,  Sub-sektor  ini  memiliki  kontribusi  cukup  besar,  yaitu 30% dari total pendapatan sector pariwisata dan ekonomi kreatif. Dalam Opus Creative Economy  Outlook 2019  disebutkan  bahwa  kuliner  saat  ini  adalah  mesin  utama  bagi

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
industry  Kreatif  Indonesia  dan  menjadi  Sub-sektor  yang  memberi  sumbangan  terbesar bagi PDB c. Pada tahun 2016, Sub-sektor ini peringkat pertama dalam kontribusi PDB dari semua Sub-sektor yaitu sebesar 41,40%.
Berdasarkan data internal Moka, perusahaan penyedia jasa layanan kasir digital di Indonesia,  terjadi  penurunan  pendapatan  harian  pada  industry  kuliner  yang  signifikan. Hal  ini  disebabkan  dengan  adanya  himbauan  untuk  melaksanakan  protocol  kesehatan selama  pandemi  Covid-19  dengan  menyarankan  masyarakat  untuk  tetap  tinggal  di rumah  guna  mencegah  penyebaran  virus  semakin  meluas.  Dampak  Covid-19  terhadap perekonomian khususnya UMKM baik secara global maupun di Indonesia telah diteliti sebelumnya.  Susilowati et  al (2020)  dalam  penelitiannya  “ Impact  of  Covid-19’s Pandemi on The Economy of Indonesia” menyebutkan bahwa untuk mengatasi dampak dari  panemi  Covid-19  terhadap  perkonomian,  pemerintah  harus  mengoptimalisasikan potensi  yang  ada  di  Indonesia.  Dalam  ASEAN Policy  Brief  “Economic  Impact  of Covid-19  Outbreak  on  ASEAN” disebutkan  bahwa  pemerintah  harus  memberikan perhatian pada kelompok yang paling terdampak pandemi ini dan UMKM adalah salah satu yang terdampak.
Fenomena  melambatnya  laju  pertumbuhan  UMKM  dan  menurunnya  pendapatan harian  pada  sub-sektor  kuliner  secara  signifikan  akibat  dampak  dari  pandemi mendorong  untuk  dilakukannya  penelitian  ini.  Penelitian  ini  berfokus  pada  Ekonomi Kreatif yang bertujuan untuk mengkaji dampak dari  pandemi (Covid-19) pada UMKM berbasis ekonomi kreatif sub-sektor kuliner yang disertakan kajian bagaimana langkah- langkah yang sebaiknya diambil dalam pemulihan dan pengembangan untuk menunjang perekonomian pasca pandemi (Covid-19) di Provinsi Sulawesi Tenggara.

## II. KAJIAN TEORITIS

## Ekonomi Kreatif
Ekonomi  kreatif  (Ekraf)  adalah  paradigma  ekonomi  baru  yang  mengandalkan gagasan, ide, atau kreativitas dari Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai factor produksi utama  dalam  kegiatan  ekonominya  (Opus Creative  Economy  Outlook 2019).  Menurut Howkins  (2001),  ekonomi  kreatif  kreatif berhubungan  dengan  ide  dan  uang.  Ekonomi kreatif adalah jenis ekonomi pertama di mana imajinasi dan kreativitas menentukan apa yang orang ingin lakukan dan hasilkan. Dalam RUU Ekonomi Kreatif, ekonomi kreatif diartikan  sebagai  perwujudan  nilai  tambah  dari  suatu  hak  kekayaan  intelektual  yang lahir  dari  kreativitas  manusia,  berbasis  ilmu  pengetahuan,  warisan  budaya,  dan teknologi.
Sumber daya utama dalam ekonomi kreatif adalah kreativitas, yakni kapasitan atau kemampuan untuk menghasilkan atau menciptakan sesuatu yang unik, solusi dari suatu masalah,  atau  sesuatu  yang  berbeda  dari  pakem.  Namun,  selain  kreativitas,  unsur  lain yang  dianggap  penting  untuk  menunjang  ekonomi  kreatif  adalah  nilaii  tambah.  Nilai tambah  ini  dapat  dilihat  dari  adanya  peningkatan  kualitas  produk  dari  segi  nilai  dan ekonomi.  Kegiatan  seperti  hobi  yang  dilakukan  secara  Cuma-Cuma  belum  bisa digolongkan ke dalam ekonomi kreatif.
Fondasi  ekonomi  kreatif  adalah  industry  kreatif  yang  digerakkan  oleh  SDM  yang menjadi  elemen  dalam  penciptaan  produk  dan  jasa  kreatif  yang  bernilai  ekonomis.

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
Ekonomi kreatif menjadi sector signfikan bagi iklim ekonomi politik Indonesia, karena memiliki  dampak  positif  sebagai  berikut  :  (1)  Kontribusi  ekonomi,  yaitu  PDB, menciptakan  lapangan  pekerjaan,  dan  ekspor;  (2)  Iklim  bisnis,  yaitu  penciptaan lapangan usaha, dampak bagi sector lain, dan pemasaran; (3) Citra dan identitas bangsa, yaitu  turisme,  ikon  nasional,  membangun  budaya,  warisan  budaya,  dan  nilai  local;  (4) Sumber  daya  terbarukan,  yaitu  berbasis  pengetahuan  dan  kreativitas,  serta green community ; (5) Inovasi dan kreativitas, yaitu ide dan gagasan, serta penciptaan nilai; (6) Dampak social, yaitu kualitas hidup dan peningkatan toleransi social (Muis, 2019).

## Ekosistem Ekonomi Kreatif
Syarat  mutlak  bekerjanya  industry  ekonomi  kreatif  adalah  adanya  ekosistem ekonomi  kreatif.  Salah  satu  elemen  dalam  ekosistem  ekonomi  kreatif  adalah  industry kreatif.  Berdasarkan  penelitian  sebelumnya  oleh  Satari  dan  Asad  (2017)  yang menjadikan  elemen-elemen  dalam  ekosistem  ekonomi  kreatif  sebagai  referensi  utama, penelitian  ini  juga  menjadikan  elemen-elemen  tersebut  sebagai  referensi  utama  dalam pengambilan data di lapangan.
Elemen-elemen  dalam  ekosistem  ekonomi  kreatif  tersebut  antara  lain  :  Sumber Daya Manusia (SDM) yang menjadi pusat gagasan dan inisiatif dengan daya cipta, yang menciptakan  karya  kreatif  sebagai  hasil  ekspresi,  ide,  gagasan,  dan  inisiatif  tersebut; Produk Barang/Jasa yang menjadi wujud sebuah karya kreatif hasil ciptaan SDM kreatif yang siap untuk disampaikan ke para pengguna atau penikmatnya, yang meliputi proses produksi,  suplai  material,  manufaktur,  dan  sebagainya;  Pasar  atau  segala  hal  terkait dengan  alur  penyampaian  produk  barang/jasa  kreatif  kepada  pengguna  atau konsumennya,  yang  meliputi  jalur  distribusi,  pemasaran,  promosi,  hingga  ruang-ruang ekspresi  dan  apresiasi,  dan  sebagainya;  serta  Penelitian  &  Pengembangan,  di  mana terdapat peran umpan balik (feedback) terhadap produk barang/jasa kreatif, dan segala hal  terkait  berbagai  upaya  penciptaan  karya  dan  segala  elemen  pendukungnya,  yang lebih  baik  atau  berbeda  dari  yang  sebelumnya  (Satari  dan  Asad,  2017).  Ekosistem ekonomi kreatif dapat terlihat dalam gambar berikut

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
Sumber : Model Strategi Pengembangan Wirausaha & Ekonomi Kreatif di Tingkat Kota (Pemetaan  Per  Kecamatan)  di  Bandung,  dengan  Pendekatan  Ekosistem  Ekonomi Kreatif,  SWOT,  Identifikasi  Peran  (Pentahelix)  Stakeholders  dan  Rencana  Aksi Implementasinya (Satari dan Asad, 2017)

## Gambar 1. Ekosistem Ekonomi Kreatif

## Usaha Mikro, Kecil dan Menengah
Menurut  Bank  Dunia,  UMKM  dapat  dikelompokkan  dalam  tiga  jenis,  yaitu:  (1) Usaha  Mikro  (jumlah  karyawan  10  orang);  (2)  Usaha  Kecil  (jumlah  karyawan  30 orang);  dan  (3)  Usaha  Menengah  (jumlah  karyawan  hingga  300  orang).  Dalam perspektif  usaha,  UMKM  diklasifikasikan  dalam  empat  kelompok,  yaitu  (Profil  Bisnis UMKM, BI (2015)):
a. UMKM sektor informal, contohnya pedagang kaki lima.
b. UMKM  Mikro  adalah  para  UMKM  dengan  kemampuan  sifat  pengrajin  namun kurang memiliki jiwa kewirausahaan untuk mengembangkan usahanya.
c. Usaha Kecil Dinamis adalah kelompok UMKM yang mampu berwirausaha dengan menjalin kerjasama (menerima pekerjaan sub kontrak) dan ekspor.
d. Fast  Moving  Enterprise adalah  UMKM  yang  mempunyai  kewirausahaan  yang cakap dan telah siap bertransformasi menjadi usaha besar.
Di  Indonesia,  Undang-Undang  yang  mengatur  tentang  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan
Menengah  (UMKM)  adalah  Undang-Undang  Nomor  20  Tahun  2008.  Dalam  undang- undang  tersebut  UMKM  dijelaskan  sebagai:  “Sebuah  perusahaan  yang  digolongkan sebagai UMKM adalah perusahaan kecil yang dimiliki dan dikelola oleh seseorang atau dimiliki  oleh  sekelompok  kecil  orang  dengan  jumlah  kekayaan  dan  pendapatan tertentu”.

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal

## III. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  deskriptif  dengan  menggunakan  metode kuantitatif dan  metode  pustaka.  Proses  mengambil  dan  mengumpulkan  data  dengan metode  survey  dan  melalui  metode  pustaka.  Data  yang  disajikan  dalam  penelitian  ini adalah data yang diperoleh dari kuesioner, penelusuran pustaka dari buku, website resmi pemerintah, report resmi  dari  organisasi  internasional,  website  berita  resmi,  dan  data yang  diproses  dari  sumber  relevan  lainnya.  Rentang  waktu  penelitian  ini  adalah  bulan Maret 2020 (awal pandemi di Indonesia) hingga pertengahan bulan Juni 2020.
Penelitian  ini  dilakukan  di  Provinsi  Sulawesi  Tenggara,  Indonesia,  dimana  data sebagian  besar  diperoleh  di  Kota  Kendari.  Hal  ini  disebabkan  karena  sebagian  besar UMKM  sub-sektor  kuliner  ada  di  Kota  Kendari  dan  Kota  Kendari  telah  dianggap sebagai representative pengembangan ekonomi kreatif ataupun kota kreatif di Sulawesi Tenggara.  Sampel  dalam  penelitian  ini  adalah  para  pelaku  UMKM  berbasis  ekonomi kreatif sub-sektor kuliner. Pengambilan sampel menggunakan metode random sampling yaitu pengambilan sampel yang dilakukan secara acak tanpa memperhatikan strata yang ada di dalam populasi itu (Sugiyono, 2001).
Setelah  mendapatkan  data  dan  referensi  yang  diperlukan,  analisis  data  disajikan dalam  bentuk  grafik  yang  dilengkap  dengan  narasi  deskriptif  terkait  dampak  pandemi Covid-19  terhadap  perekenomian  dan  pelaku  UMKM  berbasis  ekonomi  kreatif  sub- sektor  kuliner  yang  kemudian  akan  dikembangkan  pada  bagaimana  langkah-langkah yang  bisa  diambil  untuk  pemulihan  dan  pengembangan  ekonomi  kreatif  guna menunjang pertumbuhan ekonomi di Provinsi Sulawesi Tenggara.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pandemi  Covid-19  yang  meluas  ke  seluruh  dunia  menekan  perekenomian  global termasuk  Indonesia.  Dampak  dari  pandemi  ini  menyebakan  ekonomi  domestic diperkirakan  akan  melambat.  Pertumbuhan  ekonomi  dunia  triwulan  I  2020  di  banyak negara  menurun  tajam  sejalan  meluasnya  pandemi  Covid-19.  Pertumbuhan  ekonomi seperti  di  Tiongkok,  Eropa,  Jepang,  Singapura,  dan  Filipina  mengalami  kntraksi  pada triwulan  I  2020,  sementara  pertumbuhan  ekonomi  Amerika  Serikat  (AS)  turun  dalam menjadi 0,3%. Risiko resesi ekonomi global pada April 2020 tetap besar tercermin pada kontraksi  berbagai  indicator  dini  seperti  kinerja  sector  manufaktur  dan  jasa  serta keyakinan konsumen dan bisnis.
Pandemi  COVID-19  memengaruhi  pertumbuhan  ekonomi  domestik.  Ekonomi Indonesia  triwulan  I  2020  tumbuh  2,97%  (yoy),  melambat  dibandingkan  dengan pertumbuhan triwulan sebelumnya sebesar 4,97% (yoy). Penurunan ini terutama berasal dari  melambatnya  ekspor  jasa,  khususnya  pariwisata,  konsumsi  nonmakanan,  dan investasi dengan sektor yang paling terdampak terjadi di sektor perdagangan, hotel dan restoran  (PHR),  sektor  industri  pengolahan,  sektor  konstruksi  dan  subsektor transportasi. Ketahanan sektor eksternal ekonomi Indonesia tetap baik. Hal itu tercermin dari  defisit  transaksi  berjalan  triwulan  I  2020  yang  menurun  menjadi  1,4%  PDB  dari 2,8%  PDB  pada  triwulan  IV-2019  dan  cadangan  devisa  yang  tetap  besar.  Nilai  tukar Rupiah, kembali menguat April 2020 seiring meredanya ketidakpastian pasar keuangan

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
global  dan  terjaganya  kepercayaan  terhadap  perekonomian  Indonesia.  Inflasi  tetap rendah dan mendukung stabilitas perekonomian. Selain itu, kondisi likuiditas perbankan tetap  memadai  dan  mendukung  berlanjutnya  penurunan  suku  bunga.  Stabilitas  sistem keuangan tetap terjaga, kendati potensi risiko meluasnya penyebaran pandemi COVID- 19  perlu  terus  diantisipasi  (Laporan  Kebijakan  Moneter  Triwulan  I  2020,  Bank Indonesia).
Proyeksi  ekonomi  di  kuartal  II  2020  sendiri  pada  sejumlah  indicator  ekonomi masih  menunjukkan  penurunan  terimbas  krisis  akibat  Covid-19.  Diprediksi  oleh Menteri Keuangan bahwa pertumbuhan ekonomi pada kuartal II 2020 akan turun hingga negative  3,8%.  Hal  ini  ditunjukkan  dengan  melemahnya  kinerja  semua  indicator ekonomi  sepanjang  April-Mei  2020  akibat  penerapan  social  berskala  besar  (PSBB). Nilai  ekspor  tercatat  turun  hingga  18,8%,  nilai  bahan  baku  29,6%,  volume  penjualan mobil  93,2%,  hingga  volume  penjualan  semen  19,6%.  Selain  itu  ,  indeks  keyakinan konsumen juga turun hingga 33,8% pada bulan April dan 39,3% pada bulan Mei (Kata Data, 2020).
Sulawesi Tenggara sendiri  tumbuh 4,37% ( y-on-y ) melambat  dibanding triwulan I 2019  sebesar  6,39%.  Dari  sisi  produksi,  pertumbuhan  tertinggi  dicapai  oleh  Lapangan Usaha  Jasa  Kesehatan  dan  Kegiatan  Sosial  sebesar  9,67%.  Dari  sisi  pengeluaran, dicapai oleh Komponen Ekspor Barang dan Jasa yang tumbuh sebesar 25,88%. Dari sisi produksi, lapangan usaha Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan memberikan kontribusi paling  dominan  terjadi  pada  Komponen  Pengeluaran  Konsumsi  Rumah  Tangga (PK_RT) sebesar 50,82% (BPS, 2020).

## Sumber : BPS, 2020

## Gambar 2. Sumber Pertumbuhan PDRB Menurut Lapangan Usaha (Persen)
Ekonomi Sulawesi Tenggara   triwulan I 2020 terhadap  triwulan IV 2019 ( q-to-q ) mengalami  pertumbuhan  negative  (kontraksi)  sebesar  minus  8,18%  bila  dibandingkan
1.02 0.95 0.55 1.48 1.56 0.76 0.06 0.59 0.56 1.24 1.22 1.29 2.59 2.55 1.21 6.39 6.87 4.37 0 1 2 3 4 5 6 7 8 Triwulan I 2019 Triwulan IV 2019 Triwulan I 2020
Perdagangan Pertambangan Industri Pertanian Lainnya PDRB

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
triwulan sebelumnya.  Hal ini disebabkan oleh pertumbuhan negative  yang terjadi pada semua  komponen  pengeluaran,  dimana  kontraksi  terdalam  terjadi  pada  Komponen Pengeluaran  Konsumsi  Pemerintah  (PK-P)  sebesar  minus  28,85%,  diikuti  Komponen Pembentukan  Model  Tetap  Bruto  (PMTB)  sebesar  minus  13,59%,  Komponen  Ekspor Barang  dan  Jasa  seebsar  minus  10,84%,  Komponen  Pengeluaran  Konsumsi  Lembaga Non  Profit  yang  melayani  Rumah  Tangga  (PK-LNPRT)  sebesar  minus  6,88%,  dan Komponen  Pengeluaran  Kosumsi  Rumah  Tangga  (PK-RT)  sebesar  minus  1,83%. Komponen Impor Barang dan Jasa sebagai factor pengurang dalam PDRB juga tercatat mengalami kontraksi sebesar minus 15,96%.
Data  diatas  menunjukkan  bahwa  hampir  semua  sector  usaha  terkena  dampak pandemi Covid-19, termasuk UMKM. Sector UMKM mengalami penurunan penjualan, sulitnya  mendapatkan  pasokan  bahan  baku,  kesulitan  mengembalikan  pinjaman,  dan pemutusan  hubungan  kerja  (PHK)  karyawan.  Data  yang  diperoleh  Kata  Data menyatakan  bahwa  mayoritas  UMKM  merasakan  dampak  negative  dari  krisis  akibat pandemi  Covid-19  yaitu  sebesar  82,9%  dan  hanya  sedikit  yang  merasakan  dampak positif yaitu sebesar 5,9%.
Hal  tersebut  juga  terjadi  pada  UMKM  sub-sektor  kuliner  di  Provinsi  Sulawesi Tenggara. Penelitian ini dilakukan pada 50 responden yang merupakan pelaku UMKM sub-sektor  kuliner  di  Provinsi  Sulawesi  Tenggara.  Table  1  menunjukkan  jumlah  dan sebaran daerah responden.

## Tabel 1. Daerah Sebaran Responden
Daerah Sebaran Frekuensi  Persentase Kendari 31 62% Kolaka Timur 6 12% Kolaka 4 8% Baubau 2 4% Buton Tengah 2 4% Muna 2 4% Buton Utara 1 2% Konawe 1 2% Konawe Selatan 1 2% Jumlah 50 100%
Dimana    sebesar  98%  pelaku  UMKM  sub-sektor  kuliner  mengalami  dampak negative dari pandemi Covid-19 dan hanya 2% pelaku UMKM sub-sektor kuliner yang stabil  atau  hanya  mengalami  penurunan  penjualan  yang  tidak  signifikan  pada  masa pandemi Covid-19. Gambaran dampak negative yang dialami para pelaku UMKM sub- sektor  kuliner  tergambarkan  melalui  hasil  pengisian  kuesioner  yang  terdiri  dari  4 elemen dari ekosistem ekonomi kreatif yaitu Sumber Daya Manusia (SDM), Produksi, Pasar,  dan  juga  Litbang/Pengembangan  yang  kemudian  dapat  dibandingkan  dengan omset  atau  pendapatan  para  pelaku  UMKM  sub-sektor  kuliner  di  Provinsi  Sulawesi Tenggara  sebelum  dan  selama  pandemi  Covid-19.  Berikut  hasil  analisis  data  yang diperoleh :

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal

## Sumber Daya Manusia (SDM)
Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  merupakan  elemen  penting  dalam  ekosistem ekonomi  kreatif.  Sumber  Daya  Manusia  bukan  hanya  sebagai  instrument  dalam produksi  tapi  SDM  juga  merupakan  sebagai  penggerak  dan  penentu  dalam  proses produksi. Dalam ekosistem ekonomi kreatif pada elemen SDM terdapat 5 poin penting yang dapat menjadi permasalahan utama terkait  pandemi Covid-19. Lima poin tersebut antara lain :
1. Pendidikan/Pelatihan  Kuliner  :  tenaga  kerja  dengan  pengetahuan/  keterampilan kurang memadai/ kurang kompeten.
2. Ruang : tidak ada atau kurang memadainya ruang/ tempat untuk beraktivitas atau berekspresi seperti tempat demo masak, baking, dan lain-lain
3. Data : tidak ada atau kurangnya referensi/ data yang dibutuhkan oleh pelaku sub- sektor industri kuliner untuk berusaha
4. Pendanaan  :  tidak  ada  atau  kurangnya  pembiayaan  atau  sumber  daya  finansial pelaku sub-sektor industri kuliner
5. Asosiasi Profesi/ Komunitas : tidak ada atau kurangnya akses ke asosiasi profesi/ komunitas  yang  dapat  membantu  mengembangkan  kompetensi  &  kapasitas SDM/pelaku sub-sektor industri kuliner

## Gambar 3. Persentase Jawaban Responden Elemen SDM
Grafik  3  menunjukkan  bahwa  para  pelaku  UMKM  dengan  persentase  72% menganggap pendanaan merupakan permsalahan terkait pandemi Covid-19 dan sisanya 28%  menganggap  bahwa  tenaga  kerja  merupakan  permasalahan  terkait  pandemi  pada elemen  SDM.  Permasalahan  pendanaan  ini  disebabkan  karena  selama  pandemi  Covid- 19  pemerintah  menganjurkan  pada  masyarakat  untuk  tetap  berada  di  rumah  sehingga
Tenaga Kerja Pendanaan 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 28% 72% Tenaga Kerja Pendanaan

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
mengakibatkan    permintaan  pasar menurun.  Permintaan  yang  menurun  mengakibatkan pendapatan  yang  diperoleh  oleh  para  pelaku  UMKM  berkurang  secara  signifikan.  Hal ini  juga  menyebabkn  beberapa  pelaku  UMKM  kesulitan  untuk  mengembalikan pinjaman  yang  diperoleh  sebelum  pandemi  Covid-19.  Tenaga  kerja  menjadi permasalahan  adalah  terkait  manajemen  kinerja  pegawai,  kurang  disiplinnya  pegawai serta  tenaga  kerja  yang  masih  kurang  kompeten  selama  masa  pandemi  Covid-19.  Hal tersebut juga merupakan salah satu penyebab proses produksi yang tidak dapat berjalan maksimal.

## Produk Barang/Jasa
Produk Barang/Jasa dalam ekosistem ekonomi kreatif adalah yang menjadi wujud sebuah  karya  kreatif  hasil  ciptaan  SDM  kreatif  yang  siap  untuk  disampaikan  ke  para pengguna  atau  penikmatnya,  yang  meliputi  proses  produksi,  suplai  material, manufaktur,  dan  sebagainya.  Pada  elemen  ini  terdapat  4  poin  yang  dapat  menjadi permasalahan terkait pandemi Covid-19, antara lain :
1. Industri Kuliner : tidak ada atau kurang lengkapnya mata rantai (kreasi, produksi, distribusi, konsumsi) industri kuliner yang dibutuhkan
2. Produksi/  Manufaktur  :  tidak  ada  atau  kurang  lengkapnya  infrastruktur  yang dibutuhkan  (misalkan  :  pasokan  bahan  baku,  sediaan  peralatan  kemasan/  mesin yang memadai, dsb)
3. Material  :  tidak  ada  atau  kurangnya  material  (bahan  mentah,  bahan  baku,  bahan olahan, dsb)
4. Marketing  Mix/  Bauran  Pemasaran  :  kurangnya  pengelolaan,  atau  kurang memadainya  elemen  bauran  pemasaran  yang  dibutuhkan  (Produksi,  Promosi, Harga, Lokasi/ Tempat, Tenaga Kerja, Pelayanan Pelanggan, Aset)
Gambar 4. Persentase Jawaban Responden Elemen Produk Mata Rantai Produksi Material Marketing Mix 0% 10% 20% 30% 40% 50% 48% 20% 32% 4% Mata Rantai Produksi Material
Marketing Mix

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
Grafik  4  menunjukkan  bahwa  sebesar  48%  responden  menganggap  mata  rantai (kreasi,  produksi,  distribusi,  konsumsi)  merupakan  permasalahan  yang  paling menggangu  mereka  diantara  poin  yang  lainnya  pada  elemen  Produk  Barang/Jasa. Permasalahan  ini  salah  satunya  dibebabkan  oleh  kurangnya  distribusi  dan  konsumsi karena  turunnya  permintaan  selama  pandemi  Covid-19.  Selain  itu  terdapat  32% responden  yang  menjawab  bahwa  poin  tidak  ada  atau  kurangnya  material  (bahan mentah,  bahan  baku,  bahan  olahan,  dsb)  merupakan  permasalahan  utama  terkait pandemi  Covid-19  dalam  elemen  Produk  Barang/Jasa.  Harga  bahan  baku  yang  naik hingga menyebabkan para pelaku UMKM harus mengurangi produksi merupakan factor utama dari permasalahan ini. Hal ini sebagian besar disebabkan oleh bahan baku  yang dibutuhkan  menjadi  langka  selama  pandemi  Covid-19.  Terhambatnya  pasokan  bahan baku  yang  disebabkan  oleh  terlambatnya  proses  pemasukan  pasokan  bahan  baku  dari luar  Kendari  sehingga  konsistensi  dan  ketepatan  bahan  baku  yang  diperlukan  untuk proses  produksi  menjadi  terhambat  juga  merupakan  factor  yang  mempengaruhi. Kendala  ini  disebabkan  oleh  beberapa  kebijakan  yang  diambil  oleh  pemerintah  terkait penanganan  pandemi  Covid-19.  Selain  itu,  beberapa  responden  mengeluhkan  akses pemasaran yang terbatas sementara itu hasil usaha yang dihasilkan melimpah sehingga proses distribusi tidak dapat terlaksana dengan maksimal.

## Pasar
Pasar  dalam  ekosistem  ekonomi  kreatif  merupakan  segala  hal  terkait  dengan  alur penyampaian  produk  barang/jasa  kreatif  kepada  pengguna  atau  konsumennya,  yang meliputi  jalur  distribusi,  pemasaran,  promosi,  hingga  ruang-ruang  ekspresi  dan apresiasi,  dan  sebagainya.  Pada  elemen  ini  terdapat  3  poin  yang  dapat  menjadi permasalahan terkait pandemi Covid-19, antara lain :
1. Metoda  Pembayaran  :  kurangnya  fasilitas/  alat/  teknologi  untuk  melakukan transaksi online seperti melalui transfer dan ketersediaan fasilitas internet
2. Ruang  Transaksi  &  Interaksi  :  tidak  ada  atau  kurang  memadainya  ruang-ruang untuk  melakukan  transaksi  &  interaksi  (misalkan  :  toko,  online  platform  seperti Facebook dan Instagram, e-commerce, dsb)
3. Ruang  Apresiasi  :  tidak  ada  atau  kurang  memadainya  ruang-ruang  untuk menggelar  usaha  dan  memperoleh  apresiasi  (misalkan  :  pameran  kuliner,  ruang publik, dsb)

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal

## Gambar 5. Persentase Jawaban Responden Elemen Pasar
Grafik di atas menunjukkan jawaban ketidaksetujuan responden terhadap poin-poin mengenai  pernyataan  yang  berkaitan  pemasaran  produk  sebagai  permasalahan  terkait pandemi Covid-19.  Hal tersebut disebabkan para pelaku UMKM sebagian besar sudah melakukan  pemasaran  produk  mereka  dengan  memanfaatkan platform yang  tersedia seperti  Facebook  dan  Instagram.    Beberapa  responden  juga  beranggapan  bahwa  untuk skala  Kab/Kota  di  Provinsi  Sulawesi  Tenggara  belum  terdapat  banyak  masalah mengenai  pemasaran  produk  dengan  adanya  bantuan  teknologi  dan platform yang tersedia.

## Litbang/Pengembangan
Litbang/Pengembangan  berarti  di  mana  terdapat  peran  umpan  balik  (feedback) terhadap  produk  barang/jasa  kreatif,  dan  segala  hal  terkait  berbagai  upaya  penciptaan karya  dan  segala  elemen  pendukungnya,  yang  lebih  baik  atau  berbeda  dari  yang sebelumnya. Pada elemen ini terdapat 3 poin  yang dapat menjadi permasalahan terkait pandemi Covid-19, antara lain :
1. Lembaga  Riset/  Survey  Independen  :  tidak  ada  atau  kurangnya  akses  terhadap lembaga  riset  yang  dapat  memberikan  masukan  atau  temuan-temuan  baru  yang aplikatif di bidang kuliner
2. Feedback  Platform  baik  online  maupun  non  online  :  tidak  ada  atau  kurangnya ruang untuk memberi masukan (saran, rekomendasi, kritik, dsb) yang bermanfaat bagi pelaku sub-sektor kuliner
3. Pelaku/ Litbang : tidak ada atau kurangnya keterlibatan pelaku sub-sektor kuliner dalam proses pengembangan keahlian
Sebanyak 70% jawaban responden terkait poin-poin pada elemen ini adalah netral atau  tidak  menempakan  jawaban  pada  kesetujuan  ataupun  ketidaksetujuan.  Hal  ini menunjukkan bahwa para pelaku UMKM masih kurang mengerti bagaimana fungsi dari Litbang/Pengembangan dalam pengembangan usaha mereka. Beberapa responden juga mengungkapkan  bahwa  mereka  menganggap  bahwa  dengan  adanya  riset  atau  survey yang  berhubungan  dengan  usaha  mereka  tidaklah  mempengaruhi  berapa  pemasukan
Metoda Pembayaran Ruang Transaksi & Interaksi Ruang Apresiasi 0% 10% 20% 30% 40% 30% 34% 40% Metoda Pembayaran Ruang Transaksi & Interaksi Ruang Apresiasi

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
dari  omset  usaha  mereka  sehingga  semua  poin  dalam  elemen  ini  bukanlah  merupakan sebuah permsalahan terkait pandemi Covid-19.

## Pemulihan dan Pengembangan Pasca Pandemi
Hasil  wawancara  dan  data  yang  diperoleh  menunjukkan  bahwa  beberapa responden  memutuskan  untuk  menghentikan  produksi  dan  menutup  usaha  untuk sementara  waktu.  Hal  ini  berakibat  pada pendapatan  atau  omset  yang  menurun  drastis hingga  pemutusan  hubungan  kerja  dengan  karyawan  karena  tidak  sanggup  lagi memberikan  gaji  karyawan.  Berikut  gambaran  pendapatan  para  pelaku  UMKM  yang menjadi responden dalam penelitian ini.

## Gambar 6. Pendapatan Pelaku UMKM Sub-Sektor Kuliner Sebelum dan Selama Covid-19
Grafik  di  atas  menunjukkan  bahwa  UMKM  berbasis  ekonomi  kreatif  sub-sektor kuliner  sangat  terdampak  oleh  pandemi  Covid-19.  Terdampaknya  UMKM  akibat pandemi  Covid-19  tentunya  akan  mempengaruhi  ekonomi  di  daerah  dengan  pelaku UMKM  yang  terdampak.  Para  responden  juga  berpendapat  bahwa  kurangnya  sinergi antara  pemerintah  dengan  pelaku  usaha  membuat  krisis  akibat  pandemi  ini  lambat teratasi.  Beberapa  diantaranya  seperti  ketersediaan  bahan  baku  yang  langka  sehingga membuat  harga  bahan  baku  naik.  Hal  ini  menyebabkan  pemerintah  harus  mengambil langkah-langkah guna mengatasi hal tersebut.
Skema  pemulihan  dan  pengembangan  kembali  UMKM  pasca  pandemi  Covid-19 antara lain :
1. Pemerintah  dapat  memberikan  insentif/keringanan  pajak  untuk  bisnis  yang terdampak,  khususnya  UMKM  seperti  bantuan  tunai,  potongan  tagihan  listrik  dan tangguhan  untuk  pembayaran  pinjaman  yang  diambil  pemilik  usaha  sebelum pandemi  Coivd-19  (ASEAN Policy  Brief, 2020).  Penangguhan  sementara pembayaran  pinjaman  oleh  pemerintah dapat  membantu  menyelesaikan
- 20,000,000 40,000,000 60,000,000 80,000,000 100,000,000 120,000,000 140,000,000 160,000,000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10111213141516171819202122232425262728293031 Sebelum Covid-19 April
Mei Juni

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal
permsalahan  pendanaan  berdasarkan  hasil  penelitian  di  atas  sehingga  para  pelaku UMKM  dapat  lebih  focus  dalam  pembiayaan  produksi  dengan  harga  bahan  baku yang naik.
2. Memobilisasi  semua  alat  kebijakan  makro,  keuangan  dan  structural  yang  tersedia. Pemerintah juga harus bisa menjaga pasokan kebutuhan bahan baku di pasaran. Hal ini  dapat  menyelesaikan  permasalahan  pada  elemen  produk  dimana  sebagian  besar responden mengeluhkan bahan baku yang langka  yang membuat harga bahan baku naik dan lambatnya masuknya bahan baku yang berasal dari luar Kota Kendari.
3. Pemerintah harus lebih proaktif untuk mengukur dampak dari turunnya permintaan yang  sangat  signifikan  melalui  alat  moneter,  keuangan  dan  fiscal  serta  kebijakan structural dan social. Hal ini dapat menyelesaikan permasalahan mengenai turunnya permintaan konsumen selama pandemi Covid-19.
4. Jika  pelaku  UMKM  sampai  menutup  usaha  mereka.  Pelaku  UMKM  dapat mengambil 2 langkah sebagai berikut :
a. Pelaku  UMKM  dapat  dengan  usaha  namun  model  usaha  sebelumnya ditransformasi  dengan  mencoba  menjajaki  pola  bisnis  yang  lebih  adaptif dengan suasana pandemi Covid-19.
b. Pelaku UMKM dapat menjajaki model bisnis baru untuk mengganti usaha lama yang kiranya dapat bertahan di masa pandemi Covid-19.
Tentunya,  pemerintah  harus  tetap  hadir  untuk  mendampingi  para  pelaku  UMKM dalam upayanya membangun usaha yang baru.

## V. KESIMPULAN
Pandemi  Covid-19  telah  memberikan  dampak  negative  terhadap  perekonomian  di Indonesia, khususnya Provinsi Sulawesi Tenggara. Berdasarkan analisis dari data yang diperoleh,  terdapat  dua  elemen  utama  dalam  ekosistem  ekonomi  kreatif  yang  menjadi permsalahan  terkait  pandemi  Covid-19  terhadap  pelaku  UMKM  sub-sektor  kuliner. Elemen  tersebut  yaitu  Sumber  Daya  Manusia  dan  Produk  Barang/Jasa.  Dalam  elemen SDM terdapatkan poin tenaga kerja dan pendanaan yang menjadi permasalahan terkait pandemi  Covid-19  sedangkan  pada  elemen  Produk  Barang/Jasa  terdapat  poin  mata rantai. Material serta produksi yang menjadi permasalahan. Skema  yang dapat diambil pemerintah  terkait  permasalahan  tersebut  antara  lain  memberikan  insentif/keringanan pajak untuk bisnis yang terdampak, khususnya UMKM seperti bantuan tunai, potongan tagihan listrik dan tangguhan untuk pembayaran pinjaman yang diambil pemilik usaha sebelum  pandemi Coivd-19, menjaga pasokan kebutuhan bahan baku di pasaran, lebih proaktif  untuk  mengukur  dampak  dari  turunnya  permintaan  yang  sangat  signifikan melalui  alat  moneter,  keuangan  dan  fiscal  serta  kebijakan  structural  dan  social,  serta melakukan  pendampingan  terhadap  para  pelaku  UMKM  dalam  upayanya  untuk bertransformasi  ataupun  membangun  usaha  yang  baru.  Tentunya,  skema  yang disebutkan  dalam  penelitian  ini  perlu  untuk  dilakukan  kajian  lebih  lanjut  untuk pengimplementasinya ke pelaku UMKM yang terdampak pandemi Covid-19.

## Mega Aktiva: Jurnal Ekonomi dan Manajemen
Email : megaaktiva@febi.umkendari.ac.id Website : https://megaaktiva.umkendari.ac.id/index.php/Jurnal

## VI. DAFTAR PUSTAKA
ASEAN. (2020). Economic Impact of COVID-19 Outbreak on ASEAN. ASEAN Policy Brief.
Badan Ekonomi Kreatif. (2019). Opus Ekonomi Kreatif Outlook 2019.
Badan  Pusat  Statistik.  (2020).  Pertumbuhan  Ekonomi  Sulawesi  Tenggara  Triwulan  I- 2020. Berita Resmi Statsitik.
Bank  Indonesia. (2015).  Profil  Bisnis  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM). Kerjasama LPPI dengan Bank Indonesia.
Bank  Indonesia.  (2020).  Laporan  Kebijakan  Moneter  Triwulan  I  2020:  Pandemi COVID-19  Menekan  Perekonomian  Global  dan  Domestik.  Retrieved  from bi.go.id/id/ruang-media/indo-terbaru/Pages/Laporan-Kebijakan-Moneter- Triwulan-I-2020-Pandemi-COVID-19-Menekan-Perekonomian-Global-dan- Doomestik.aspx
Damuri, Yose Rizal dan Fajar B. Hirawan. (2020). Mengukur Dampak COVID-19 pada
Pertumbuhan Ekonomi dan Perdagangan Indonesia 2020. CSIS Commentaries DMRU-015.
Hanoatubun,  Silpa.  (2020).  Dampak  Covid-19  terhadap  Perekonomian  Indonesia. Journa  of  Education,  Psychology  and  Counseling .  Universitas  Kristen  Satya Wacana.

## Indonesia
Kata  Data.  (2020).  Mengobati  UMKM  dari  Krisis  Covid-19.  Retrieved  from katadata.co.id/infografik/2020/06/25/mengobati-umkm-dari-krisis-covid-19
Kata  Data.  (2020).  Proyeksi  Suram  Ekonomi  Indonesia.  Retrieved  from katadata.co.id/infografik/2020/06/26/proyeksi-suram-ekonomi-indonesia.
Muis,  Afni  Regita  Cahyani.  (2019). Sustainable  Competitive  Advantage Ekonomi Kreatif  Indonesia  dalam  Dinamika  Perdagangan  Internasional.  Deepublish Publisher. Sleman.
Pakpahan, Aknolt Kristian. (2020). COVID-19 dan Implikasi Bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. Universitas Katolik Parahyangan.
Pusat  Penelitian  Badan  Keahlian  DPR  RI.  (2020).  Dampak  COVID-19  terhadap Perlambatan  Ekonomi  Sektor  UMKM.  Bidang  Ekonomi  dan  Kebijakan  Publik. Info Singkat.
Satari, Tb. Fiki C. dan Nabila Asad. (2017). Model Srategi Pengembangan Wirausaha & Ekonomi Kreatif di Tingkat Kota (Pemetaan per Kecamatan) di Bandung, dengan Pendekatan  Ekosistem  Ekonomi  Kreatif,  SWOT,  Identifikasi  Peran  (Pentahelix) Stakeholders  dan  Rencana  Implementasinya.  Riset  Fundamental  Unpad. Universitas Padjajaran.
Sugiarto,  Eddy  Cahyono.  (2018).  Ekonomi  Kreatif  Masa  Depan  Indonesia.  Retrieved from 28 https://www.setneg.go.id/baca/index/ekonomi_kreatif_masa_depan_ Sugiyono.  (2011).  Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D.  Alfabeta.
Bandung
Susilawati et al . (2020). Impact of COVID-19’s Pandemi on the Economy of Indonesia . Budapest  International  Research  and  Critics  Institute-Journal. Universitas Sumatera Utara. Medan