## PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN STAR DEPARTEMENT STORE
Rayendra Prasetya, Niati Santa Uli STIE Unisadhuguna, Jakarta, Indonesia Email: rayendraprasetya@gmail.co dan butetsanta26@gmail.com

## Abstrak
Sumber  Daya  Manusia  merupakan  aset  penting  dalam  suatu  perusahaan,  karena Sumber Daya Manusia menentukan keberhasilan atau kegagalan pencapaian tujuan suatu organisasi. Salah satu faktor penting yang harus dimiliki oleh karyawan suatu organisasi perusahaan maupun bukan perusahaan adalah soal kedisiplinan kerja yang dapat  memengaruhi  kinerja  karyawan.  Stres  kerja  merupakan  hal  yang  bersifat kompleks dan tidak sederhana, karena sifatnya berupa tuntutan yang terjadi terhadap pola pikir yang menjadi beban seseorang dan menghambat sistem kinerja pada tubuh seseorang. Hal ini merupakan penting bagi sebuah perusahaan untuk memperdulikan karyawannya karena apabila terjadi maka akan menghambat kinerja dari karyawan itu sendiri yang akan menghambat pencapaian perusahaan. Metode penelitian yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  deskriptif  kuantitatif  yang  bertujuan menggambarkan  dan  menganalisis  suatu  fenomena  dengan  menggunakan  data numerik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan Star Department Store Kelapa Gading Jakarta Utara. Data penelitian diperoleh dari kuesioner yang disebar kepada 83 responden dari 256 populasi, yang merupakan karyawan perusahaan tersebut. Hasil penelitian melalui pengujian-pengujian  statistik  menunjukkan  bahwa  disiplin  kerja  dan  stres  kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan uji-t, hasil pengujian   variabel independent, secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci : Disiplin Kerja, Stres Kerja, Kinerja Karyawan, Penelitian Kuantitatif.

## Abstract
Human Resources are an important asset in a company, because Human Resources determine  the  success  or  failure  of  achieving  an  organization's  goals.  One  of  the important factors that must be possessed by employees of both corporate and non- corporate organizations is work discipline which can affect employee performance. Work stress is something that is complex and not simple, because it is in the form of demands  placed  on  a  person's  mindset  which  becomes  a  burden  on  a  person  and hinders the performance system of a person's body. This is important for a company to care about its employees because if this happens it will hamper the performance of the employees themselves which will hamper the company's achievements. The research  method  used  in  this  research  is  quantitative  descriptive  which  aims  to describe  and  analyze  a  phenomenon  using  numerical  data.  This  research  aims  to determine the influence of work discipline and work stress on the performance of Star Department Store Kelapa Gading North Jakarta employees. Research data was obtained from questionnaires distributed to 83 respondents from a population of 256, who were employees of the company. Research results through statistical tests show
that work discipline and work stress influence employee performance. Based on the t-test,  the  independent  variable  test  results  partially  have  a  significant  effect  on employee performance.
Keywords :  Work  Discipline,  Work  Stress,  Employee  Performance,  Quantitative Research.

## Pendahuluan
Sumber  Daya  Manusia  merupakan  aset  penting  dalam  suatu  perusahaan,  karena Sumber Daya Manusia menentukan keberhasilan atau kegagalan pencapaian tujuan suatu organisasi (Prasetya & Prakoso, 2020). Salah satu faktor penting yang harus dimiliki oleh karyawan  suatu  organisasi  perusahaan  maupun  bukan  perusahaan  adalah  soal kedisiplinan  kerja  yang  dapat  memengaruhi  kinerja  karyawan  (Eny  Ariyanti,  2021). Disiplin Kerja merupakan sifat seorang karyawan yang secara sadar mematuhi peraturan organisasi  tertentu,  dimana  semakin  disiplin  dalam  perkerjaan  semakin  tinggi produktivitas karyawan yang berarti juga kinerja perusahaan (Irnayanti Paillin & Dety Mulyanti, 2023).
Sehubungan dengan itu maka Sumber Daya Manusia di perusahaan perlu dikelola secara  profesional  agar  terwujud  keseimbangan  antara  kebutuhan  karyawan  dengan tuntutan dan kemampuan perusahaan. Keseimbangan tersebut merupakan kunci utama perusahaan  agar  dapat  berkembang  secara  produktif  dan  wajar”  (Rahmawati,  2019). Ketidakseimbangan  menurut  Dessler,  dapat  menimbulkan  beberapa  masalah  seperti: ketidakpuasan karyawan, Stres kerja, dan Konflik kerja (Harris, 2023).
Stres  kerja  merupakan  hal  yang  bersifat  kompleks  dan  tidak  sederhana,  karena sifatnya berupa tuntutan yang terjadi terhadap pola pikir yang menjadi beban seseorang dan menghambat sistem kinerja pada tubuh seseorang (Irianto, 2021). Hal ini merupakan penting  bagi  sebuah  perusahaan  untuk  memperdulikan  karyawannya  karena  apabila terjadi maka akan menghambat kinerja dari karyawan itu sendiri yang akan menghambat pencapaian  perusahaan.  Dan  secara  umum  kinerja  karyawan  didalam  suatu  organisasi tidak  selalu  mengalami  peningkatan,  melainkan  kadang  mengalami  penurunan produktivitas (Abadi, Santosa Jaya, Ayu, & Juli, 2023).
Jadi  ketidakseimbangan  antara  kebutuhan  karyawan  dengan  tuntutan  dan kemampuan perusahaan dapat melahirkan berbagai konsekuensi negatif bagi perusahaan dan karyawan dan oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk mengelola SDM secara profesional  agar  tercipta  keseimbangan  tersebut  (Filliantoni,  Hartono,  &  Sudarwati, 2019).
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan mengambil Disiplin Kerja dan Stres Kerja sebagai variabel-variabel bebas yang didugakan, dan akan dibuktikan, mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan sebagai variabel terikat, yang bekerja di Star  Department  Store  Kelapa  Gading  Jakarta  Utara,  yang  populasi  karyawannya sebanyak 256 orang.
Dari  uraian  di  atas  maka  peneliti  dapat  mengajukan  rumusan  masalah  sebagai berikut: Apakah ada pengaruh parsial dari disiplin kerja terhadap kinerja karyawan Star Department Store Kelapa Gading Jakarta Utara (Ghozali, 2018). Kemudian, ada pengaruh parsial dari stres kerja terhadap kinerja karyawan Star Department Store Kelapa Gading Jakarta Utara, dan pengaruh simultan dari disiplin kerja dan stres kerja terhadap kinerja
karyawan Star Department Store Kelapa Gading Jakarta Utara. Kerangka pemikiran dapat digambarkan seperti di bawah ini.

## Gambar 1. Kerangka Pemikiran
Sedangkan  tujuan  dari  penelitian  ini  adalah,  untuk  mengetahui  apakah  ada pengaruh  parsial  dari  disiplin  kerja  terhadap  kinerja  karyawan  Star  Department  Store Kelapa Gading Jakarta Utara. Untuk mengetahui apakah ada pengaruh parsial dari stres kerja terhadap kinerja karyawan Star Department Store Kelapa Gading Jakarta Utara, dan untuk menetahui apakah ada pengaruh simultan dari disiplin kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan Star Department Store Kelapa Gading Jakarta Utara.

## Metode Penelitian
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif yang bertujuan menggambarkan dan menganalisis suatu fenomena dengan menggunakan data numerik. Data diperoleh dengan menggunakan teknik purposive random sampling dari populasi yang terdapat di Star Department Store Kelapa Gading Jakarta Utara dan meminjam rumus Slovin, yang mengasilkan jumlah sampel sebesar 83 responden yang disurvei menggunakan kuesioner. Untuk itu digunakan instrumen statistik seperti: uji-t, uji-F, analisis regresi linier berganda, uji koefisien deternimasi, uji korelasi.

## Hasil dan Pembahasan Uji Validitas Disiplin Kerja
1) Uji Validitas Disiplin Kerja (X1)
Tabel 1. Uji Validitas Disiplin Kerja (X1)
Tabel  di  diatas  merupakan  hasil  uji  validitas  variabel  Disiplin  Kerja  (X1). Terlihat keseluruhan 10 pernyataan kuesioner adalah valid, karena nilai r-hitung yang
Disiplin Kerja (X1)
Stres Kerja (X2)
Kinerja Karyawan (Y) H1 H3 H2
dihasilkan jauh lebih besar dari pada nilai r-tabel yang ada untuk n = 83 (delapan puluh) yaitu 0,2159.

## 2) Uji Validitas Stres Kerja (X2)

## Tabel 2. Uji Validitas Stres Kerja (X2)
Tabel  di  atas  menunjukkan  bahwa  untuk  masing-masing  dari  pernyataan kuesioner  variabel  Stress  Kerja  (X2)  adalah  valid,  karena  nilai  r-hitung  yang dihasilkan jauh lebih besar dari pada nilai r-tabel yang ada untuk n = 83 (delapan puluh) yaitu 0,2159.

## 3) Uji Validitas Kinerja Karyawan (Y) Tabel 3. Uji Validitas Kinerja Karyawan (Y)
Untuk variabel terikat Kinerja karyawan (Y), diketahui bahwa sepuluh butir pernyataan yang digunakan dalam instrument penelitian memiliki nilai signifikansi sebesar  0.000  <  0.05.  Adapun  koefisien  korelasi  berkisar  diantara  0,494  sampai dengan  0,750.  Hal  ini  dapat  diartikan  bahwa  butir-butir  pernyataan  diatas  adalah valid seluruhnya.

## 4) Hasil Uji Reliabilitas Disiplin Kerja (X1)

## Tabel 4. Uji Realiabilitas Variabel Disiplin Kerja Reliablity Statistics
Berdasarkan  tabel  diatas,  untuk  uji  reliabilitas  variabel  Kedisiplinan  (X1) dengan  nilai  Cronbach’s  Alpha  sebesar  0,779  >  0,60  sehingga  dapat  disimpulkan data instrument variabel kedisiplinan adalah reliabel.

## 5) Hasil Uji Reliabilitas Stress Kerja (X1)
Tabel 5. Uji Realiabilitas Variabel Setres Kerja Reliablity Statistics
Tabel 5, untuk uji reliabilitas variabel Stres kerja (X2) dengan nilai Cronbach’s Alpha sebesar 0,703 > 0,60 sehingga dapat disimpulkan  data instrument variabel stres kerja adalah reliabel.
6) Hasil Uji Reliabilitas Kinerja Karyawan (Y)
Tabel 6. Uji Realiabilitas Variabel Kinerja
Karyawan Reliablity Statistics
Berdasarkan  tabel  6,  untuk  uji  reliabilitas  variabel  Kinerja  karyawan  (Y) dengan nilai Cronbach’s Alpha sebesar 0,856 > 0,60 sehingga dapat disimpulkan data instrument variabel kinerja karyawan adalah reliabel.

## Uji Asumsi Klasik
1) Uji Normalitas

## Tabel 7. Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smimov Test
Uji normalitas adalah uji statistik non-parametrik Kolmogorov- Smirnov yang digunakan  untuk  menentukan  apakah  data  terdistribusi  normal  (Pinem,  2020). Distribusi  normal  adalah  distribusi  yang  simetris  dan  berbentuk  lonceng.  Jika signifikansi < 0,05 kesimpulannya data tidak berdistribusi normal. Jika signifikansi > 0,05 data berdistribusi normal.

## 2) Uji Multikolinieritas
Multikolinearitas  adalah  keadaan  pada  model  regresi  ditemukan  adanya korelasi  yang  sempurna  atau  mendekati  sempurna  antar  variabel  independent (Firmansyah, 2022). Model regresi yang baik seharusnya tidak terjadi korelasi yang sempurna  atau  mendekati  sempurna  di  antara  variabel  bebas  (korelasinya  1  atau mendekati 1). Untuk mengetahui suatu model regresi bebas dari multikolinearitas, yaitu  mempunyai  nilai  VIF  (Variance  Inflation  Factor)  kurang  dari  10  dan mempunyai angka Tolerance lebih dari 0,1 (Imaddudin, 2023).
Hasil  perhitungan  nilai  Tolerance  juga  menunjukkan  tidak  ada  variabel independen yang memiliki nilai Tolerance kurang dari 0,10 yaitu kedisipilinan 0,999 dan  stres  kerja  0,999  yang  berarti  tidak  ada  korelasi  yang  kuat  antar  variabel independen. Hasil perhitungan VIF juga menunjukkan hal yang sama tidak ada satu variabel independen yang memiliki nilai VIF lebih dari 10. Jadi dapat disimpulkan bahwa tidak ada multikolinearitas antar variabel independen dalam model regresi.

## Tabel 8. Uji Multikolinearitas Koefisien Korelasi (Pearson Correlations)
6) Uji Heteroskedastisitas
Heteroskedastisitas  adalah  keadaan  dimana  dalam  model  regresi  terjadi ketidaksamaan  varian  dari  residual  pada  satu  pengamatan  ke  pengamatan  lainnya Ghozali (Mamlukhah & Susanto, 2023). Model regresi yang baik adalah tidak terjadi Heteroskedastisitas (Pauji & Nurhasanah, 2022).
Dari  output  di  samping,  dapat  diketahui  bahwa  nilai  signifikansi  ke  dua variabel  independent  lebih  dari  0,05.  Dengan  demikian  dapat  disimpulkan  bahwa tidak terjadi masalah Heteroskedastisitas pada model regresi.

## Tabel 9. Uji Heteroskedastisitas dengan Uji Glejser

## 7) Hasil Uji Regresi Linier Berganda
Analisis  regresi  linear  berganda  digunakan  untuk  menguji  sejauh  mana hubungan  sebab  akibat  pada  variabel  bebas  (independent:  Kedisipilinan  (X1)  dan Stres  Kerja  (X2)  terhadap  variabel  terikat  (dependent):  Kinerja  Karyawan  (Y) (Amelia,  Manurung,  &  Purnomo,  2022).  Berikut  ini  hasil  dari  analisis  linear berganda. Berdasarkan persamaan regresi di atas diketahui nilai konstanta sebesar 3,734 yang menunjukan bahwa variabel kedisiplinan dan stres kerja memiliki nilai tetap positif sebesar 3,734 dengan asumsi variabel kinerja karyawan bernilai tetap atau nol (0). Koefisien regresi variabel kedisiplinan diperoleh 0,399 dan signifikansi 0,000 yang menunjukan bahwa kedisiplinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Stres kerja diperoleh nilai 0,049 dan signifikasi 0,437 yang menunjukan bahwa stres kerja tidak berpengaruh  terhadap kinerja karyawan.

## Tabel 10. Analisis Regresi Linier Berganda

## 8) Uji-t (pengaruh parsial)
Dari perhitungan didapat nilai T tabel, df = n-k-1 atau 83-2-1 = 80 sebesar 1,990. Berdasarkan  tabel  output  spss  diatas  diketahui  nilai  Thitung  variabel  kedisiplinan adalah  sebesar  4,233.  Karena  nilai  t  hitung  4,233  >  t  tabel  1,990  maka  dapat disimpulkan  bahwa  kedisiplinan(X1)  secara  parsial  berpengaruh  terhadap  kinerja karyawan(Y).
Berdasarkan tabel output spss diatas diketahui nilai t hitung variabel stres kerja adalah  sebesar  0,781.  Karena  nilai  t  hitung  0,781  <  t  tabel  1,990.  maka  dapat disimpulkan bahwa stres kerja(X2) secara parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan(Y).

## Tabel 11. Uji – t (Pengaruh Parsial)

## 9) Uji-F (pengaruh simultan)
Dari perhitungan didapat nilai F hitung sebesar 9,177 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,05 dengan. df=n-k-1. df=83-2-1=80 Hasil diperoleh untuk f tabel = 3,11. Karena nilai F hitung > F tabel (9,177 > 3,11) maka dapat disimpulkan kedisiplinan dan stres kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Tabel 12. Hasil Olahan Data SPSS

## Sumber : Hasil Olahan Data SPSS

## 10) Uji Koefisien Determinasi (R 2 )
Besarnya nilai Adjusted R 2 adalah 0,579, hal ini berarti 57,9% variabel kedisiplinan dan stres kerja mampu memprediksi variabel kinerja karyawan, dan sisanya 42,1% dipengaruhi variabel lain diluar model.

## Tabel 13. Model Summary

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  diuraikan  pada  bab  IV  dengan  jumlah sampel 83 responden karyawan di STAR department store kelapa gading jakarta utara maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
1) Berdasarkan uji-t variabel independent Disiplin Kerja (X1) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Hal ini dapat di lihat dari perolehan nilai Thitung 4,233 > Ttabel 1,990 dan nilai signifikansi (Sig) sebesar 0,000 < 0,05.
2) Berdasarkan  uji-t  variabel  independent  Stres  Kerja  (X2)  secara  parsial  tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y). Hal ini dapat di lihat dari perolehan nilai Thitung 0,781 < Ttabel 1,990 ) dan nilai signifikansi (Sig) sebesar 0,437 > 0,05.
3) Berdasarkan  uji-F  variabel  independent  Disiplin  Kerja  (X1)  dan  Stres  Kerja  (X2), secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Hal ini dapat dilihat  dari  perbandingan  nilai  Fhitung  9,177  >  F-tabel  3,11  dan  nilai  Signifikansi sebesar 0,000 < 0,05.
Sum of Squares df Mean Square F Sig. Regressio n 1,384 2 0,692 9,177 ,000 b Residual 6,034 80 0,075 Total 7,418 82 ANOVA a Model 1 a. Dependent Variable: Y b. Predictors: (Constant), X1, X2 R R Square Adjusted
R Square
Std. Error of the Estimate Durbin- Watson 1 ,768 a 0,589 0,579 0,10985 2,012 Model Summary b Model a. Predictors: (Constant), X1, X2 b. Dependent Variable: Y

## DAFTAR PUSTAKA
Abadi, Santosa Jaya, I. Made, Ayu, Ida, & Juli, Nikade. (2023). Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel. Jurnal Ilmiah Hospitaly Management , 13 (2).
Amelia, Anika, Manurung, Khoirul Ardani, & Purnomo, Daffa Baihaqi. (2022). Peranan Manajemen  Sumberdaya  Manusia  Dalam  Organisasi. Mimbar  Kampus:  Jurnal Pendidikan Dan Agama Islam , 21 (2). Https://Doi.Org/10.47467/Mk.V21i2.935
Eny Ariyanti. (2021). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Kariawan Pada Rumah Sakit Umum Indah Bagan Batu. Skrips .
Filliantoni,  Bryan,  Hartono,  Sri,  &  Sudarwati,  Sudarwati.  (2019).  Pengaruh  Disiplin Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Mediasi Kepuasan Kerja Pada  Karyawan  Indomobil  Nissan-Datsun  Solobaru. Jurnal  Ilmiah  Edunomika ,
3 (01). Https://Doi.Org/10.29040/Jie.V3i01.460 Firmansyah.  (2022).  Pengaruh  Kompensasi,  Disiplin  Kerja,  Dan  Motivasi  Terhadap Produktivitas Karyawan. Perspektif , 1 (3).
Https://Doi.Org/10.53947/Perspekt.V1i3.194
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program Ibm Spss 25 Edisi 9.
Semarang:  Badan  Penerbit  Universitas  Diponegoro.  Variabel  Pemoderasi.  E- Jurnal Akuntansi Universitas Udayana , 23 (2) (1470).
Harris,  Jaudat  Iqbal.  (2023).  Perencanaan  Analisis  Jabatan,  Rekrutmen,  Seleksi  Dan Implikasinya Terhadap Kinerja Kariawan. Jurnal Islamika , Vol. 5. Imaddudin. (2023). Komunikasi Perencanaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (Sdm)  Di  Fave  Hotel  Braga  Bandung. Jurnal  Manajemen  Perhotelan  Dan Pariwisata , 6 (1). https://doi.org/10.23887/jmpp.v6i1.59632
Irianto,  Igam  Mahendra  Sukma.  (2021).  “Pengaruh  Stres  Kerja,  Disiplin  Kerja,  dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Masa Pandemi Covid-19 (Studi Pada  Karyawan  Bank  BRI  KC  Lumajang).” Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa  FEB  UB , 10 (2).
Irnayanti  Paillin,  &  Dety  Mulyanti.  (2023).  Strategi  Peningkatan  Kualitas  Manajemen
Sumber  Daya  Manusia  Di  Perusahaan  Tinjauan  Teoritis. Jurnal  Publikasi  Sistem Informasi Dan Manajemen Bisnis , 2 (2).
Https://Doi.Org/10.55606/Jupsim.V2i2.1293
Mamlukhah,  Mamlukhah,  &  Susanto,  Heru.  (2023).  Implementasi  Manajemen Sumberdaya  Manusia  Dalam  Meningkatkan  Mutu  Guru  Di  Sma  Favorit  Nu Tegaldlimo. Jurnal  Tarbiyatuna:  Jurnal  Kajian  Pendidikan,  Pemikiran  Dan Pengembangan Pendidikan Islam , 3 (2).
Https://Doi.Org/10.30739/Tarbiyatuna.V3i2.1938
Pauji, Ipan, & Nurhasanah, Nunung. (2022). Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia Pada Perusahaan Manufaktur. Seiko : Journal Of Management & Business , 5 (2). Pinem,  Yames  Mabhasa.  (2020).  Analisis  Perencanaan  Dan  Pengembangan  Sdm Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Kantor Bappeda Cabang Binjai). Kumpulan Karya ilmiah Fakultas SOsial Sains , 02 (02).
Prasetya,  Eka  Budhy,  &  Prakoso,  Bagus.  (2020).  Perancangan  Sistem  Pengelolaan Inventory  dan  Pelayanan  Purna  Jual  (SIPENIPAL)  Berbasis  Web  Menggunakan Metode FAST (Studi Kasus : PT. Anugrah Global Inti Persada). Tekinfo , 21 (2). Rahmawati, Diah. (2019). Perancangan Sistem Informasi Tes Online Kinerja Pegawai di
PT. Ching Luh Indonesia Berbasis Web. UNISTEK , 6 (2). https://doi.org/10.33592/unistek.v6i2.233