Terakreditasi SINTA Peringkat 4 Surat Keputusan Direktur Jenderal Pendidikan Tinggi, Riset, dan Teknologi, Nomor: 158/E/KPT/2021 masa berlaku mulai Volume 5 Nomor 2 Tahun 2018 sampai Volume 10 Nomor 1 Tahun 2023
Terbit online pada laman web jurnal: https://jurnal.plb.ac.id/index.php/tematik/index

## Jurnal Teknologi Informasi Komunikasi (e-Journal)
Vol. 10 No. 2 (2023) 185 - 191 ISSN Media Elektronik: 2443-3640
Penerapan Metode Reorder Point dan Economic Order Quantity Untuk Mengendalikan Persediaan Barang Pada Aplikasi Pengendalian Inventori
CV. Keke Saputra
Implementing Reorder Point and Economic Order Quantity Methods for Inventory Control in CV. Keke Saputra's Inventory Control Application
Erga Ivan Saputra 1 , Henry Bambang Setyawan 2 , Vivine Nurcahyawati 3 1,2,3 Sistem Informasi, Fakultas Teknologi Dan Informatika, Universitas Dinamika
1 ergaivansaputra36@gmail.com, 2 henry@dinamika.ac.id, 3 vivine@dinamika.ac.id

## Abstract
The problem that is currently happening in the CV. Keke Saputra often occurs when the supply of goods is exhausted or out of stock of the goods that the buyer, thus affecting the company by skipping the event of the sales process that could potentially bring profit to the company. The objective of this study is to conduct inventory control by determining the safe point of inventory (Safety Stock), can conduct the control of inventories by applying the methods of Reorder Point (ROP) and Economic Order Quantity  (EOQ).  The  results  of  this  research  show,  that  (1)  the  application  can  perform  inventory  control  because  the application may determine the safety point of stock (safety stock), (2) the app can determine the point where it makes the re- order with the value of the application of reorder point ( ROP), (3) the application can determine the number of goods ordered with the result of the implementation of the economic order quantity (EOQ) and (4) the application could minimize the number of occurrences of exhaustion or out of stock on the CV. Keke Saputra amounted to 27% of the data before the application was 36% to only 9%.
Keywords: inventory, inventory control, safety stock, reorder point, economic order quantity

## Abstrak
Permasalahan yang saat ini terjadi pada CV. Keke Saputra yaitu, sering terjadinya kehabisan persediaan barang atau out of stock dari barang yang diinginkan pembeli, sehingga mempengaruhi perusahaan karena melewatkan terjadinya proses penjualan yang berpotensi mendatangkan  keuntungan untuk perusahaan. Tujuan dari penelitian ini  adalah  melakukan  pengendalian  inventori  dengan  menentukan  titik  aman  persediaan  ( Safety  Stock ),  dapat melakukan  pengendalian  inventori  dengan  menerapkan  metode Reorder  Point (ROP)  dan Economic  Order Quantity (EOQ) . Hasil dari penelitian ini menunjukan, bahwa (1) aplikasi dapat melakukan pengendalian inventori karena aplikasi dapat menentukan titik aman persediaan ( safety stock ), (2) Aplikasi dapat menentukan titik dimana dilakukannya  pemesanan  kembali  dengan  nilai  dari  penerapan Reorder  Point (ROP),  (3)  Aplikasi  dapat menentukan seberapa banyak jumlah barang yang dipesan dengan nilai hasil penerapan Economic Order Quantity (EOQ) dan (4) aplikasi dapat meminimalkan angka terjadinya kehabisan atau out of stock pada CV. Keke Saputra sebesar 27% dari data sebelum adanya aplikasi sebesar 36% menjadi hanya 9%.
Kata kunci: inventory , pengendalian inventory , safety stock, reorder point, economic order quantity
1. Pendahuluan
Seiring berkembangnya industri dikarenakannya perkembangan teknologi yang sangat pesat mengakibatkan terjadinya persaingan antara perusahaan  untuk  menunjukan  keunggulannya.  Salah satu  strategi  pada  perusahaan  yang  dapat  diterapkan
adalah melakukan pengendalian persediaan. Persediaan  adalah  proses  dilakukannya  penyimpanan barang  yang  digunakan  sebagai  penunjang  aktivitas bisnis  perusahaan.  Persediaan  juga  dapat  diartikan aktivitas per-normalisasi pengendalian untuk menentukan titik aman persediaan barang, waktu untuk

## Erga Ivan Saputra, Henry Bambang Setyawan, Vivine Nurcahyawati
Tematik : Jurnal Teknologi Informasi Komunikasi (e-Journal) Vol. 10 No. 2 (2023)
melakukan pemesanan barang, dan volume barang yang dipesan [1]. Contohnya adalah pada sebuah perusahaan melakukan  penyimpanan  barang  agar  pada  saat melakukan  proses  produksi  barang  tersebut  dapat digunakan.  Dilakukannya  pengendalian  persediaan  ini memiliki  beberapa  tujuan  antara  lain,  memenuhi permintaan pelanggan dalam menyediakan barang yang tersedia pada waktu yang diinginkan, mengomptimalkan  keberlanjutan  aktivitas  perusahaan sehingga perusahaan terhindar dari kehabisan persediaan yang memungkinkan untuk mengakibatkan terhentinya aktivitas produksi.
CV. Keke Saputra merupakan perusahaan yang berdiri pada tahun 2012 dan terletak di Jl. KRI Pulau Rani Blok D No. 24  Kota Surabaya. CV. Keke Saputra bergerak pada  bidang  perdagangan  barang  retail  seperti  Alat Peraga  Pendidikan  (APE),  pakaian  jadi,  alat  tulis, perlengkapan kantor, dan alat kesehatan. Selain itu CV. Keke  Saputra  juga  mempunyai  tujuan  menjadi perusahaan  yang  dapat  membantu  penyelenggara pendidikan  dalam  pengadaan  barang  yang  dibutuhkan dalam  proses  pembelajaran  agar  pendidikan  di  kota surabaya ini semakin berkembang dan maju.
Proses bisnis yang terjadi pada CV. Keke Saputra saat ini terdapat masalah yaitu, sering terjadinya kehabisan persediaan  barang  atau out  of  stock dari  barang  yang diinginkan  pembeli.  Rata–rata  perbulan  pada  tahun 2021 CV. Keke Saputra mengalami 57 transaksi barang yang out of stock dengan persentase sebesar 10,4 % dan 686  kali  transaksi  barang  yang out  of  stock dengan persentase  8,5  %  dari jumlah  transaksi  yang  ada  pada tahun 2021.  Hal ini mempengaruhi perusahaan karena melewatkan terjadinya proses penjualan yang berpotensi mendatangkan keuntungan untuk perusahaan.
Pengendalian inventori pada perusahaan perlu dilakukan  agar  meminimalisir  kerugian  yang  akan dialami  akibat  dari  berlebihnya  dan  kurangnya persediaan  barang  [2].  Dalam  pengendalian  inventori diperlukan  metode  yang  sesuai  dengan  masalah  yang dialami  saat  ini. Reorder  Point (ROP)  dan Economic Order Quantity (EOQ) merupakan metode yang dapat digunakan  dalam  pengendalian  inventori  dan  sesuai dengan masalah yang dialami CV. Keke Saputra.
Metode ROP digunakan untuk menentukan jumlah atau titik pemesanan kembali sehingga dapat menghindarkan  perusahaan  dari  terjadinya  kehabisan barang  atau out  of  stock [3].  Sedangkan  EOQ  dapat membantu  perusahaan  dalam  menentukan  jumlah barang  yang  akan  dipesan  atau  disediakan  sehingga biaya persediaan dapat diminimalisasi [4].
Pada penelitian ini menggunakan metode Reorder Point (ROP)  dan Min-Max dalam  merancang  sistem pengendalian  inventori.  Metode  ROP  yang  dilakukan pada  penelitian  ini  mempunyai  hal  yang  berbeda  dari penelitian sebelumnya yaitu dilakukannya perhitungan
standard  deviation yang  didasarkan  pada  nilai kebutuhan  barang  dari  jalannya  aktivitas  perusahaan. Nilai  dari standard  deviation ini  akan  digunakan sebagai  acuan  perhitungan safety  stock yang  akan dilakukan pada penelitian ini. Pada proses perhitungan biaya  simpan  per  barang  dan  nilai  service  level  pada penelitian  ini  bersifat  adaptif  sehingga  perusahaan dapat  menyesuaikan  nilai-nilai  tersebut  dengan keberlangsungannya operasi perusahaan.
Berdasarkan  permasalah  yang  telah  terjadi  maka diterapkan metode Reorder Point (ROP) dan Economic Order  Quantity (EOQ) pada  aplikasi  pengendalian inventori  CV.  Keke  Saputra.  Hasil  dari  penelitian  ini berupa  aplikasi  yang  menerapkan  metode  ROP  dan EOQ  akan  membantu  perusahaan  dalam  menentukan titik  aman  persediaan  atau Safety  Stock, dan menentukan jumlah pemesanan barang yang disediakan atau  dipesan  oleh  perusahaan  sehingga  perusahaan dapat melakukan pengendalian inventori dengan baik.

## 2. Metode Penelitian
Metode  penelitian  merupakan  kajian  ilmu  yang membahas  tentang  berbagai  metode  penelitian  ilmu termasuk  bahan  dan  cara  yang  digunakan  pada penelitian  [5].  Pada  tahap  ini  digunakan  sebagai  cara memecahkan  masalah  yang  ada  dalam  penelitian sehingga  terdapat  beberapa  tahapan-tahapan  yang dilakukan. Tahapan tersebut dapat dilihat pada Gambar 1.

## Gambar 1. Metode Penelitian
Terdapat 6 tahapan yang dilakukan pada penelitian ini. Tahapan pertama adalah studi literatur. Pada tahapan ini dilakukan  telaah  pada  sumber  pustaka  sebagai  dasar teori  dalam  melakukan  penelitian  dan  juga  dapat berfungsi  sebagai  jawaban  jika  kondisi  pada  saat observasi  dan  wawancara  memiliki  informasi  yang kurang detail.
Tahap kedua adalah observasi, pada tahap ini bertujuan untuk  mendapatkan  data  yang  dibutuhkan  dalam penelitian  [6].  Pada  tahap  observasi  ini  dilakukan pengamatan  langsung  terhadap  aktivitas  bisnis  yang berjalan  sehari-hari  pada  CV  Keke  Saputra.  Selain melakukan  pengamatan  juga  dilakukan  wawancara terhadap  pemilik  perusahaan  dan  karyawan  yang berkaitan dalam penelitian ini. Tujuan dari dilakukannya  tahapan  ini  adalah  untuk  mendapatkan proses  bisnis  yang  berjalan  pada  perusahaan  dan permasalahan yang dihadapi saat ini [7].

## Erga Ivan Saputra, Henry Bambang Setyawan, Vivine Nurcahyawati
Tematik : Jurnal Teknologi Informasi Komunikasi (e-Journal) Vol. 10 No. 2 (2023)
Tahap ketiga adalah identifikasi masalah dimana pada tahap  ini  dilakukan  untuk  pengerucutan  masalah  yang ada  pada  CV.  Keke  Saputra.  Identifikasi  masalah  ini didapatkan  dari  hasil  observasi  yang  dilakukan  pada proses bisnis pengendalian inventori CV Keke Saputra. Permasalahan  yang  dihadapi  adalah  tidak  adanya persediaan minimal di setiap barang yang ada dan tidak adanya  konsep  pengendalian  persediaan  yang  baik. Yang  saat  ini  ada  adalah  masih  menggunakan  acuan pada  pemilik  ingin  membeli  barang  apa  dan  berapa kuantitas  barang  yang  dibeli.  Akibatnya,  sering mengalami  terjadinya  kehabisan  barang  atau out  of stock dan over stock .
Tahap keempat adalah analisis kebutuhan dimana pada tahap ini dilakukan analisis kebutuhan fungsional yang akan  digunakan  sebagai  tahap  penyusunan  fungsi- fungsi apa yang akan pada aplikasi [8]. Hasil analisis ini didapatkan  dari  identifikasi  masalah  yang  telah didapatkan.  Daftar  kebutuhan  fungsional  dapat  dilihat pada Tabel 1.
Tabel 1. Kebutuhan Fungsional No. Pengguna Fungsional 1. Pemilik, Bagian Gudang, Bagian Administrasi Login 2. Bagian Administrasi Pengelolaan master karyawan
3. Bagian Administrasi Pengelolaan master supplier
4. Bagian Administrasi Pengelolaan data safety factor
5. Bagian Administrasi
Pengelolaan data operasi 6. Bagian Gudang Pengelolaan master barang 7. Bagian Gudang Pengelolaan transaksi barang masuk 8. Bagian Gudang Pengelolaan transaksi barang keluar 9. Bagian Gudang Perhitungan kebutuhan barang 10. Bagian Gudang Perhitungan standard deviation 11. Bagian Gudang Perhitungan safety stock 12. Bagian Gudang Perhitungan reorder point 13. Bagian Gudang Perhitungan min max 14. Bagian Gudang Perencanaan pembelian barang 15 Pemilik, Bagian Administrasi Pengelolaan laporan barang masuk 16 Pemilik, Bagian Administrasi Pengelolaan laporan barang keluar 17 Pemilik, Bagian Administrasi Pengelolaan laporan pembelian barang
Tahap  kelima  adalah  implementasi  dan  sistem testing dimana pada tahap ini dilakukan implementasi metode yang  akan  diterapkan  pada  fungsi  aplikasi.  Setelah metode  diterapkan  kemudian  akan  dilakukan testing apakah metode telah sesuai dengan teori dan fungsi dari aplikasi  dapat  berjalan  dengan  semestinya.  Dalam proses  pengembangan  sistem  pada  penelitian  ini menggunakan bahasa pemrograman Hypertext Preprocessor (PHP) dengan framework Laravel 8 serta database MySQL.  Pengujian  dilakukan  terhadap keseluruhan aplikasi sebelum digunakan oleh pengguna. Pengujian ini berfungsi sebagai pengecekan dari pengembang apakah sistem yang telah dibuat sudah memenuhi  harapan  dari  pengguna.  Pengujian  ini menggunakan User  Acceptance  Testing (UAT)  yang
dimana  akan  dilakukan  sebelum  aplikasi  di  luncurkan dan dipakai secara langsung oleh pengguna.
Safety  Stock adalah  nilai  atau  jumlah  minimum persediaan barang yang harus dimiliki perusahaan. Hal ini  dibutuhkan  agar  meminimalisir  akan  terjadinya keterlambatan  datangnya  barang  atau  bahan  baku, sehingga jika itu terjadi maka aktivitas pada perusahaan tidak akan terganggu [9]. Pada tahap ini dilakukan  juga perhitungan Standard  Deviation sebagai mean nilai kebutuhan  yang  akan  digunakan  pada  proses perhitungan Safety  Stock. Persamaan  1  adalah  rumus yang digunakan untuk perhitungan Standard Deviation (SD) [10] :
𝑆𝐷 =    √ ∑(𝑘𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛−𝑟𝑎𝑡𝑎𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑘𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛) 2 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑒−1 (1)
Pada  perhitungan Safety  Stock menggunakan  variabel safety factor (Za) yang diambil dari pertimbangan nilai service  level.  Service  level sendiri  adalah  tingkat pelayanan  bagi  konsumen  yang  diharapkan  oleh perusahaan.  Dalam  hal  ini  perusahaan  dapat  memilih service  level perusahaan  sendiri  tergantung  dengan kebijakan  perusahaan  itu  sendiri.  Tabel  2  adalah penentuan nilai safety factor berdasarkan service level [10].
Tabel  2. Penentuan Safety Factor No Service Level Zα 1 99% 2,33 2 98% 2,05 3 97% 1,88 4 96% 1,75 5 95% 1,64 6 94% 1,55 7 93% 1,48 8 92% 1,41 9 91% 1,34 10 90% 1,28 11 85% 1,04 12 80% 0,84 13 65% 0,38 14 52% 0,06 15 50% 0
Tahap selanjutnya ketika semua nilai dan variabel telah didapatkan  maka  akan  dilakukan  perhitungan Safety Stock. Persamaan  2  adalah rumus  perhitungan Safety Stock (SS) [11].
𝑆𝑆 = 𝑆𝑎𝑓𝑒𝑡𝑦 𝐹𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟 𝑥 𝑆𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟𝑑 𝐷𝑒𝑣𝑖𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 (2)
Reorder  Point (ROP)  adalah  batas  pemesanan  barang kembali,  dalam  hal  ini  dimana  ketika  jumlah  barang pada  persediaan  sudah  mencapai  batas  maka pemesanan  barang  harus  segera  dilakukan  [12].  Dari pengertian  ini  maka  ROP  adalah  titik  minimum  atau jumlah  minimum  dari  persediaan  produk,  jika persediaan  produk  telah  mencapai  jumlah  tersebut maka  pemesanan  barang  harus  diadakan  kembali  atau dipesan ulang.
Terdapat  beberapa  faktor  yang  mempengaruhi  titik pemesanan  kembali  antara  lain, lead  time atau  waktu

## Erga Ivan Saputra, Henry Bambang Setyawan, Vivine Nurcahyawati
Tematik : Jurnal Teknologi Informasi Komunikasi (e-Journal) Vol. 10 No. 2 (2023)
tunggu,  tingkat  pemakaian  rata-rata  suatu  barang,  dan nilai safety  stock. Persamaan  3  adalah  rumus perhitungan dari ROP [10] .
𝑅𝑒𝑜𝑟𝑑𝑒𝑟 𝑃𝑜𝑖𝑛𝑡 (𝑅𝑂𝑃) = (𝐷 𝑥 𝐿) + 𝑆𝑆 (3)
D adalah  rata-rata  kebutuhan, L adalah  waktu  tunggu atau lead time, dan SS adalah safety stock.
Economic  Order  Quantity (EOQ)  adalah  jumlah persediaan  yang  akan  dipesan  pada  waktu  pemesanan kembali  sehingga  dapat  meminimalisirkan  biaya persediaan  [13].  Menurut  Martono  [10]  “sistem pemesanan  ini  menyeimbangkan  biaya  simpan  dan biaya pesan inventori”. Berdasarkan pengertian tersebut dapat  dinyatakan  bahwa  EOQ  adalah  volume pembelian  yang  paling  efektif  dan  ekonomis  untuk dilakukan pada setiap pembelian barang. Rumus EOQ dapat diturunkan kedalam persamaan 4  [10].

## 𝐸𝑂𝑄 =   √ 2 𝐴 𝑂
𝐼 𝐶
(4)
A adalah  rata-rata  kebutuhan  barang, O adalah  biaya pemesanan, I adalah biaya beli per unit, dan C adalah biaya simpan inventori.
Setelah diimplementasikan setiap metode pada aplikasi pengendalian inventori CV. Keke Saputra maka proses selanjutnya  adalah  melakukan  sistem  testing.  Pada penelitian  ini  sistem  testing  yang  digunakan  adalah pengujian Black Box Testing. Pengujian ini digunakan sebagai acuan apakah hasil dari setiap fungsi yang telah berjalan  sesuai  dengan  tujuan  saat  fungsi  itu direncanakan [14].
Tahap keenam adalah tahap evaluasi dimana pada tahap ini adalah tahap akhir penelitian dengan meng-evaluasi hasil dari tahapan-tahapan  yang telah dilakukan untuk memecahkan  masalah  yang  terjadi.  Hasil  evaluasi didapatkan  dari  hasil testing yang  telah  dilakukan dimana  akan  dilakukannya  perbandingan  data. Perbandingan data ini dilakukan agar mengetahui nilai perbedaan  antara  data  sebelum  dan  sesudah  adanya aplikasi  pengendalian  inventori  yang  menggunakan metode Reorder  Point (ROP)  dan Economic  Order Quantity (EOQ).

## 3.   Hasil dan Pembahasan
Tahap  hasil  dan  pembahasan  pada  penelitian  ini bertujuan sebagai jawaban atas pertanyaan  yang terbit saat  terjadinya  proses  identifikasi  masalah  [15]. Implementasi  metode Reorder  Point (ROP)  dan Economic  Order  Quantity  (EOQ) pada  aplikasi pengendalian  inventori  CV.  Keke  Saputra  didapatkan hasil yang sesuai dengan harapan penelitian dilakukan. Hasil  tersebut    adalah  aplikasi  dapat  menyediakan fungsi yang sesuai dengan penyelesaian masalah yaitu dapat  melakukan  pengendalian  inventori  dengan menerapkan merode ROP dan EOQ.
Berdasarkan  metode  ROP  dan  EOQ  yang  digunakan pada  aplikasi  didapatkan  hasil  nilai safety  stock ,  nilai perhitungan  ROP,  nilai  perhitungan  EOQ.  Berikut adalah penerapan perhitungan setiap  metode dan hasil implementasi ke dalam sistem:
Kebutuhan data perhitungan dapat dilihat pada Tabel 3 yang berisi data kebutuhan barang A pada tiap bulannya selama 12 bulan.
Tabel 3. Kebutuhan Barang A Bulan Kebut uhan Kebutu han rata- rata Kebutuhan – rata-rata kebutuhan (Kebutuhan – rata- rata kebutuhan) 2 1 321 86,08 234,92 55185,84 2 215 86,08 128,92 16619,51 3 120 86,08 33,92 1150,34 4 110 86,08 23,92 572,01 5 95 86,08 8,92 79,51 6 45 86,08 -41,08 1687,84 7 62 86,08 -24,08 580,01 8 21 86,08 -65,08 4235,84 9 12 86,08 -74,08 5488,34 10 10 86,08 -76,08 5788,67 11 12 86,08 -74,08 5488,34 12 10 86,08 -76,08 5788,67 Jumlah 1033 8555,41
Kebutuhan  barang  A  dalam  1  tahun  sebanyak  1033 Unit;  Rata-rata  kebutuhan  barang  A  dalam  1  tahun 86,08 Unit;Tingkat pelayanan (service level) barang A sebesar 97%; Safety factor sebesar 1.88; Waktu tunggu pemesanan barang A selama 4 hari; Harga barang A Rp. 70.000;  Biaya  pemesanan  dalam  melakukan  sekali pesan  barang  A  sebesar  Rp.  130.000;  Biaya  simpan sebesar 10% dari harga unit.
Pada  tahap  ini  dilakukan  perhitungan standard deviation untuk  menentukan  nilai safety  stock pada tahap  berikutnya  dengan  menggunakan case data sebelumnya. Berikut adalah hasil perhitungannya:
𝑆𝐷 =    √ ∑(𝑘𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛−𝑟𝑎𝑡𝑎𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑘𝑒𝑏𝑢𝑡𝑢ℎ𝑎𝑛) 2 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑒−1
= √ 8555,41
12−1 = √ 8555,41 11
= 96,61
Implementasi hasil perhitungan kedalam fungsi aplikasi perhitungan standard  deviation dapat  dilihat  pada Gambar 2.
Pada  tahap  ini  dilakukan  perhitungan safety  stock dengan  menggunkan case data  sebelumnya.  Berikut adalah hasil perhitungannya:

## 𝑆𝑆 = 𝑆𝑎𝑓𝑒𝑡𝑦 𝐹𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟 𝑥 𝑆𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟𝑑 𝐷𝑒𝑣𝑖𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛
Service Level = 97% Safety Factor = 1,88 Safety Stock = 1,88 x 96,61 = 181,63

## Erga Ivan Saputra, Henry Bambang Setyawan, Vivine Nurcahyawati
Tematik : Jurnal Teknologi Informasi Komunikasi (e-Journal) Vol. 10 No. 2 (2023)
= 182 unit
Gambar 2. Implementasi Perhitungan Standard Deviation Pada Aplikasi
Implementasi  hasil  perhitungan  kedalam  fungsi aplikasi perhitungan safety stock adalah sebagai berikut pada Gambar 3.
Gambar 3. Implementasi Perhitungan Safety Stock Pada Aplikasi
Pada  tahap  ini  dilakukan  perhitungan reorder  point dengan  menggunkan  case  data  sebelumnya.  Berikut adalah hasil perhitungannya:
𝑅𝑒𝑜𝑟𝑑𝑒𝑟 𝑃𝑜𝑖𝑛𝑡 (𝑅𝑂𝑃) = (𝐷 𝑥 𝐿) + 𝑆𝑆 = (86 unit x 4 hari ) + 182 = (86 x 4) + 182 = 526 unit
Implementasi  hasil  perhitungan  kedalam  fungsi aplikasi perhitungan ROP dapat dilihat pada Gambar 4.
Pada  tahap  ini  dilakukan  perhitungan economic  order quantity dengan  menggunkan  case  data  sebelumnya. Berikut adalah hasil perhitungannya:
𝐸𝑂𝑄 =   √ 2 𝐴 𝑂 𝐼 𝐶
=   √ 2 .86 .130000
70000 .10%
= √3194,29
= 57 Unit
Gambar 4. Implementasi Perhitungan ROP Pada Aplikasi
Implementasi  hasil  perhitungan  kedalam  fungsi aplikasi perhitungan dapat dilihat pada Gambar 5.

## Gambar 5. Implementasi Perhitungan EOQ Pada Aplikasi
Tahap  ini  adalah  tahap  akhir dari  semua  metode  yang telah  dimplementasikan  kedalam  aplikasi  sehingga dapat  menciptakan  daftar  rencana  pembelian  barang. Daftar  ini  digunakan  perusahaan  sebagai  rencana pemesanan  barang  atau restock barang  kepada  setiap supplier barang, dapat dilihat pada Gambar 6.
Gambar 6. Implementasi Halaman Perencanaan Pembelian Barang
Berdasarkan  hasil  penerapan  metode  diatas  dapat dilihat bahwa semua proses berjalan dan menghasilkan nilai  yang  sesuai  dengan  rumus  perhitungan  yang digunakan.  Nilai Safety  Stock ,  ROP  dan  EOQ  yang dihasilkan  pada  aplikasi  memiliki  kegunaan  tersendiri

## Erga Ivan Saputra, Henry Bambang Setyawan, Vivine Nurcahyawati
Tematik : Jurnal Teknologi Informasi Komunikasi (e-Journal) Vol. 10 No. 2 (2023)
untuk  melakukan  kegiatan  pengendalian  inventori. Nilai safety  stock dapat  dilihat  pada  Gambar  4 digunakan  sebagai  nilai  minimal  persediaan  barang yang ada pada perusahaan sehingga tidak mengganggu aktivitas  bisinis  perusahaan  dalam  penelitian  ini  yang dimaksudkan  adalah  terjadinya out  of  stock pada barang.  Nilai  ROP  pada  Gambar  4 digunakan  sebagai titik acuan pemesanan kembali jika barang kurang dari atau  sama  dengan  nilai  ROP  yang  didapatkan.  Nilai EOQ  pada  Gambar  5  digunakan  sebagai  jumlah pembelian  barang  yang  dilakukan  untuk  melakukan pembelian barang atau pemesanan barang kembali.
Pada  sistem  ini  yang  diuji  adalah  terdapat  15  fitur berdasarkan kebutuhan fungsionalnya. Hasilnya adalah menghasilkan  output  sesuai  kebutuhan  informasinya dan tidak terjadi atau mengalami kegagalan. Berikutnya adalah hasil dari pengujian UAT yang dilakukan kepada user aplikasi pengendalian inventori ini yaitu, pemilik, bagian  gudang,  dan  bagian  administrasi.  Hasil  dari pengujian  ini  yang  disebarkan  ketiga  user  aplikasi pengendalian  inventori  ini  dapat  disimpulkan  bahwa pengguna  setuju  sebesar  (87%)    dengan  pernyataan bahwa  aplikasi  dapat  membantu  pengguna  dalam proses pengendalian inventori yang dilakukan pada CV. Keke Saputra.
Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  penelitian  ini berhasil mencapai tujuan penelitian, dilihat dari semua proses mulai dari implementasi program sampai dengan tahap testing dilakukan, semuanya sesuai dengan tujuan penelitian.  Tujuan  penelitian  ini  yaitu  menghasilkan aplikasi pengendalian inventori yang dapat menentukan titik  aman  persediaan (Safety  Stock) dan  dapat melakukan pengendalian inventori dengan menerapkan metode Reorder  Point (ROP)  dan Economic  Order Quantity (EOQ).
Penjelasan selanjutnya adalah dimana akan dilakukannya  identifikasi  kondisi  sebelum  adanya aplikasi  dan  setelah  adanya  aplikasi  pengendalian inventori  pada  CV.  Keke  saputra.  Identifikasi  ini dilakukan dengan cara membandingkan data terjadinya out of stock sebelum adanya aplikasi dan setalah adanya aplikasi. Data menggunakan data transaksi pada bulan Agustus  2022  dengan  besaran  transakasi  sejumlah  95 transaksi  yang  ada.  Tabel  4  adalah  hasil  identifikasi yang dilakukan:
Tabel  4. Identifikasi Kodisi Sebelum dan Sesudah Adanya Aplikasi
Keterangan Aktivitas Sebelum Sesudah Out Of Stock 35 (36%) 9 (9%)
Berdasarkan  hasil  dilakukannya  identifikasi  antara kondisi  sebelum  dan  sesudah  adanya  aplikasi pengendalian inventori pada Tabel 4 didapatkan, bahwa angka terjadinya barang habis atau out of stock menurun sebesar  27%.  Hasil  penurunan  tersebut  dapat dinyatakan bahwa aplikasi dapat meminimalkan angka
terjadinya  kehabisan atau out of stock pada CV.  Keke Saputra.

## 4.   Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  perancangan,  implementasi,  dan tenting aplikasi pengendalian inventori pada CV. Keke Saputra,  maka  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa penelitian  ini  menghasilkan  aplikasi  dapat  melakukan pengendalian inventori karena aplikasi dapat menentukan  titik  aman  persediaan  ( safety  stock ),  titik dimana dilakukannya pemesanan kembali dengan nilai Reorder  Point (ROP),  dan  seberapa  banyak  jumlah barang  yang  dipesan  dengan  nilai Economic  Order Quantity (EOQ).    Selain  hal  itu  penelitian  juga menghasilkan  aplikasi  yang  dapat  menerapkan  rumus dari  setiap  metode  yang  digunakan  mulai  dari  rumus awal  yaitu Standard  Deviation sampai  dengan penerapan  rumus  terakhir  yaitu Economic  Order Quantity, dan Aplikasi  dapat  meminimalkan  angka terjadinya kehabisan atau out of stock pada CV. Keke Saputra sebesar 27% dari data sebelum adanya aplikasi sebesar 36% menjadi hanya 9%.

## Daftar Rujukan
[1]  R.  Anderson,  K.  Kevin,  and  J.  F.  Andry,  “Audit  Aplikasi Inventori  Menggunakan  Framework  Cobit  4.1  Pada  Store Nonna,” IT  Journal  Research  and  Development ,  vol. 3,  no. 1, pp. 1–12, Aug. 2018, doi: 10.25299/itjrd.2018.vol3(1).1605.
[2]  A. V.  Langke,  I. D. Palendeng, and M. M. Karuntu, “Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Kelapa pada PT. Tropica Cocoprima  menggunakan  Economic  Order  Quantity,” Jurnal EMBA :  Jurnal  Riset  Ekonomi,  Manajemen,  Bisnis  dan Akuntansi , vol. 6, no. 3, Jul. 2018.
[3]  G.  B.  hari  Mukti,  “Analisa  Pengendalian  Persediaan  Bahan Baku dengan menggunakan Metode Economic Order Quantity (Studi  Kasus  di  PT.  XYZ),”  in Prosiding  Seminar  Nasional Teknologi Industri Berkelanjutan , Surabaya: Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya, 2022.
[4]  I.  Fajri  and  A.  Maima,  “Economic  Order  Quantity  (EOQ) Analysis  In  Efforts  To  Improve  Efficiency  In  Hawayu  Coffee &amp;  Eatery  Bandung,” The  Journal  Gastronomy  Tourism , vol. 7, no. 1, pp. 1–9, Jun. 2020, doi:
10.17509/gastur.v7i1.27432.
[5]  A.  Anggito  and  J.  Setiawan, Metodologi Penelitian  Kualitatif , 1st ed., vol. 1. Sukabumi: CV Jejak, 2018.
[6]  R.  Yanto, Manajemen  Basis  Data  menggunakan  MYSQL . Yogyakarta: Deepublish, 2016.
[7]  S. Laoli, Kurniawan. S. Zai, and Natalia. K. Lase, “Penerapan Metode  Economic  Order  Quantity  (EOQ),  Reorder  Point (ROP),  dan  Safety  Stock  (SS)  dalam  Mengelola  Manajemen persediaan  di  Grand  Kartika  Gunungsitoli,” Jurnal  Riset Ekonomi,  Manajemen,  Bisnis,  dan  Akuntansi ,  vol.  10,  no.  4, Nov. 2022.
[8]  P.  Pongky,  “Implementasi  Pengendalian  Risiko  terhadap Kecelakaan  Kerja  pada  Landasan  Helikopter,” Jurnal Keselamatan,  Kesehatan  Kerja,  dan  Lindungan  Lingkungan , vol. 3, no. 1, Nov. 2017.
[9]  S.  Mariati,  “Analisis  Pengendalian  Persediaan  Bahan  Baku Untuk Efisiensi Biaya Produksi Pada Perusahaan CV.  Industri Malaka Medan,” Kumpulan Karya Ilmiah Mahasiswa Fakultas Sosial Sains , vol. 1, no. 1, Jun. 2019.
[10]  R.  Martono, Practical  Inventory  Management :  Menciptakan Keunggulan  Operasional  Melalui  Sediaan .  Jakarta:  Penerbit PPM , 2013.
[11]  S.  Alhamda,  “Optimalisasi  PendistribusianTeh  Botol  Sosro  di Kawasan Perawang dengan Mengggunakan Metode

## Erga Ivan Saputra, Henry Bambang Setyawan, Vivine Nurcahyawati
Tematik : Jurnal Teknologi Informasi Komunikasi (e-Journal) Vol. 10 No. 2 (2023)
Distribution Requirement Planning (DRP) dan Saving Matrix,” Riau, 2019.
[12]  A.  N.  Rahma,  R.  A.  Rielsa,  and  E.  Safitri,  “Pengendalian Persediaan  Oli  Mesin  menggunakan  Model  Re-Order  Point (ROP) dan Economic Order Quantity (EOQ),” Mathematics & Applications Journal , vol. 2, no. 1, 2020.
[13]  N.  Riswanto,  W.  Arninputranto,  and  A.  N.  Rachmat, “Penyusunan  Sistem  Informasi  Manajemen  Pemantauan  dan Pengadaan Isi Kotak P3K Berbasis Web Menggunakan Metode Economic  Order  Quantity  dan  Reorder  Point  (Studi  Kasus : Perusahaan  Produksi  Pestisida),”  in Conference  on  Safety Engineering  and  Its  Application ,  Surabaya:  Politeknik Perkapalan Negeri Surabaya, Sep. 2017.
[14]  S.  Eryosanda,  L.  Ariyani,  and  A.  Saputra,  “Rancang  Bangun Aplikasi  Biaya  Operasional  Harian  Driver  pada  PT  Indonesia Comnets  Plus,” Jurnal  Riset  dan  Aplikasi  Mahasiswa Informatika  (JRAMI) ,  vol.  3,  no.  02,  Apr.  2022,  doi: 10.30998/jrami.v3i02.3114.
[15]  M.  R.  A.  Pratama  and  D.  Arif,  “Analisis  Pengendalian Persediaan  Barang  menggunakan Metode  EOQ pada  PT  Lejel Shopping  Sidoarjo,” IQTISHADequity  jurnal  MANAJEMEN , vol. 4, no. 1, p. 17, Jan. 2022, doi: 10.51804/iej.v4i1.1585.