## Keselamatan Kerja, Kesehatan Kerja Dan Kepemimpinan : Dampaknya Terhadap Produktivitas Kerja

## Occupational Safety, Occupational Health And Leadership : The
Impact On Work Productivity

## Ferryal Abadi
Universitas Esa Unggul ferryal@esaunggul.ac.id
Abstrak  - Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menguji  apakah  ada  pengaruh  Keselamatan  kerja,  Kesehatan Kerja  dan  Kepemimpinan  terhadap  Produktivitas  Kerja  Pegawai  PPSU  di  Kecamatan  Tebet  Jakarta Selatan. Penelitian ini menggunakan data primer. Populasi terjangkau dalam penelitian ini berjumlah 150 karyawan.    Berdasarkan  tabel  Isaac  dan  Michael,  jumlah  sampel  dalam  penelitian  ini  adalah  62 responden.  Teknik  pemilihan  responden  menggunakan  proporsional  random  sampling,  dengan menggunakan  metode  proporsional  random.  Data  penelitian  diperoleh  dari  hasil  penyebaran  kuesioner kemudian  dilakukan  pengolahan  data  penelitian  dengan  melakukan  pengujian  regresi  linier  berganda untuk  mengetahui  hasil  hubungan  variabel-variabel  yang  diteliti  menggunakan  aplikasi  SPSS  25.  Hasil penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  variabel  keselamatan  kerja  memiliki  nilai  sig  0,038  <  dari  0,05  dan memiliki  t  hitung  2,112  >  dari  t  tabel  1,986,  disimpulkan  bahwa  keselamatan  kerja  secara  parsial berpengaruh  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja.  Kesehatan  Kerja  memiliki  nilai  sig  0,000  <  dari  0,05 dan  memiliki  t  hitung  4,554  >  dari  t  tabel  1,986,  secara  parsial  berpengaruh  signifikan  terhadap produktivitas kerja.  Kepemimpinan memiliki nilai sig 0,008 < 0,05 dan memiliki t hitung 2,773> dari t tabel 1,986.  Maka  dapat  disimpulkan  di  parsia.  Keselamatan  Kerja,  Kesehatan  Kerja  dan  Kepemimpinan terhadap Produktivitas Kerja memiliki nilai sig 0,000 < 0,05 dan nilai F hitung sebesar 35,768> dari F tabel sebesar 2,706. Sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara Keselamatan Kerja, Kesehatan Kerja, dan Kepemimpinan secara simultan terhadap Produktivitas Kerja, dan R2 sebesar 53,1%.
Kata Kunci : Keselamatan, Kesehatan, Kepemimpinan, Produktivitas Kerja
Abstract - This study aims to examine whether there is an influence of Safety, Health and Leadership on the  Work  Productivity  of  PPSU  Employees  in  Tebet  District,  South  Jakarta.  This  research  uses  primary data. Affordable population in this study amounted to 150 employees. Based on Isaac and Michael's table, the number of samples in this study were 62 respondents. The technique of selecting respondents using proportional  random  sampling,  using  the  proportional  random  method.  The  research  data  was  obtained from the results of questionnaire distribution and then carried out research data processing by conducting multiple linear regression testing to determine the results of the relationship of the variables studied using the SPSS 25 application. The results of this study indicate that the work safety variable has a sig value of 0.038 <from 0.05 and has a t count of 2.112> from t table 1.986, it is concluded that work safety partially has a significant effect on work productivity. Occupational Health  has a sig value of 0,000 <from 0.05 and has  a  t  count  of  4.554>  from  t  table  1.986,  partially  has  a  significant  effect  on  work  productivity. Leadership has a sig value of 0.008 <of 0.05 and has a t count of 2.773> from t table 1.986. Then it can be concluded  in  parsia.  Work  Safety,  Occupational  Health  and  Leadership  for  Work  Productivity  have  a  sig value  of  0,000  <0.05  and  an  calculated  F  value  of  35.768>  from  the  F  table  of  2.706.  So  it  can  be concluded  that  there  is  a  significant  influence  between  Occupational  Safety,  Occupational  Health,  and Leadership simultaneously on Work Productivity, and R2 is 53.1%.
Keywords : Safety, Health, Leadership, Work Productivity

## PENDAHULUAN
Masih  rendahnya  tingkat  produktivitas  kerja  karyawan  menggambarkan  bahwa  pencapaian tujuan terhadap Perusahaan atau suatu Instansi  belum optimal. Kecamatan Tebet merupakan suatu  Instansi  pemerintah  yang  menuntut  tingkat  produktivitas  kerja  karyawan  yang  tinggi. Tebet  adalah  salah  satu  wilayah  di  Jakarta  Selatan  yang  sudah  sangat  ternama  di  kalangan anak-anak, remaja dan dewasa.
Salah  satu  yang  dilakukan  pimpinan  kecamatan  Tebet  terhadap  karyawannya  adalah melakukan kepemimpinan  transformasional , menyampaikan  visi  yang  jelas  tentang  tujuan kelompok,  bergairah  dalam  pekerjaan  dan  kemampuan  untuk  membuat  anggota  kelompok merasa diisi ulang dan berenergi dalam menciptakan sumber daya manusia yang handal untuk memenuhi kebersihan dan merawat prasarana di kecamatan Tebet.
Menurut Bass (Yukl, 2010:313), kepemimpinan transformasional adalah suatu keadaan dimana para  pengikut  dari  seorang  pemimpin  transformasional  merasa  adanya  kepercayaan, kekaguman, kesetiaan, dan hormat terhadap pemimpin tersebut, dan mereka termotivasi untuk melakukan lebih dari pada yang awalnya diharapkan mereka.
Dituntut  untuk  dapat  meningkatkan  produktivitas  dan  profesionalisme  kerja  salah  satunya melalui  peningkatan  produktivitas  kerja  karyawan.  Namun  pada  kenyataannya,  saat  ini  tingkat produktivitas kerja karyawan di Kecamatan Tebet indikasinya masih banyaknya karyawan yang dalam melaksanakan tugasnya belum optimal.
Berdasarkan  hasil  penelitian  pendahuluan  dan  wawancara  dengan  Bapak  Samsudin  selaku bagian HUMAS di Kelurahan Kebon Baru, mengindikasikan bahwa produktivitas kerja karyawan PPSU  belum  optimal.  Pernyataan  tersebut  di  dukung  dengan  data  hasil  produksi  kerja karyawan pada divisi produksi yang bersifat fluktuatif, sebagai berikut :
Tabel 1.  Rekapitulasi Hasil Produksi Kerja karyawan PPSU kelurahan Kelurahan   Kebon Baru Periode tahun 2015-2017
Tahun Persentase Target Produksi (%) Realisasi Pencapaian Produksi (%) Selisih  Pencapaian  Produksi Kerja Karyawan (%) 2015 100 87 13 2016 100 92 8 2017 100 84 16
Sumber: Kelurahan Kebon Baru (Data Diolah)
Berdasarkan table di atas dapat kita lihat bahwa pencapaian hasil produktivitas kerja karyawan periode  tahun  2015-2017  mengalami  pasang  surut.  Hal  ini  terlihat  dari  target  yang  ditentukan dengan  realisasi  yang  terjadi  belum  optimal.  Seperti  yang  kita lihat  pada  tahun  2015, realisasi yang dicapai hanya 87% dari 100%.
Tugas  PPSU  bukan  saja  membersihkan  lingkungan  dari  tumpukan  sampah.  Lebih  dari  itu mereka  mengerjakan  segala  sesuatu  yang  menyangkut  prasarana  dan  sarana  yang  berada dibawah  tanggung  jawab  lurah  setempat.  Dari  informasi  yang  saya  dapatkan  berupa  data produktivitas baik dari media sosial berupa berita tentang  produktivitas kerja PPSU. Banyaknya kecelakaan  kerja  PPSU  diberbagai  kelurahan  DKI  Jakarta,  serta  karyawan  yang  terkena berbagai gangguan kesehatan seperti gatal – gatal, luka sobek dan mual akibat bakteri.

## TINJAUAN LITERATUR

## Produktivitas kerja
Setiap perusahaan selalu berusaha agar karyawan bisa berprestasi dalam bentuk memberikan produktivitas  kerja  yang  maksimal.  Produktivitas  kerja  karyawan  bagi  suatu  perusahaan sangatlah  penting  sebagai  alat  pengukur  keberhasilan  dalam  menjalankan  usaha.  Karena semakin  tinggi  produktivitas  kerja  karyawan  dalam  perusahaan,  berarti  laba  perusahaan  dan produktivitas akan meningkat.
International  Labour  Organization (ILO)  yang  dikutip  oleh  Malayu  S.P  Hasibuan  (2005:127) mengungkapkan  bahwa  secara  lebih  sederhana  maksud  dari  produktivitas  adalah perbandingan secara ilmu hitung antara jumlah yang dihasilkan dan jumlah setiap sumber yang dipergunakan  selama  produksi  berlangsung.  Ada  beberapa  dimensi  yang  menjadi  penyebab
seorang  pekerja  memperoleh  kepuasan  kerja  antara  lain  pelatihan,  mental  dan  kemampuan fisik serta hubungan antara atasan dan bawahan.

## Keselamatan
Perlindungan  tenaga  kerja  meliputi  beberapa  aspek  dan  salah  satunya  yaitu  perlindungan keselamatan,  perlindungan  tersebut  bermaksud  agar  tenaga  kerja  secara  aman  melakukan kerjaannya  sehari-hari  untuk  meningkatkan  produksi  dan  produktivitas.  Tenaga  kerja  harus memperoleh  perlindungan  dari  berbagai  permasalahan  disekitarnya  dan  pada  dirinya  yang dapat  menimpa  atau  mengganggu  dirinya  serta  pelaksanaan  pekerjaannya.  Menurut  (Tsania, 2013).  Ada  beberapa  dimensi  yang  menjadi  penyebab  seorang  pekerja  memperoleh keselamatan dalam bekerja antara lain pelatihan keselamatan, alat pengaman dan peraturan di tempat kerja.

## Kesehatan
Menurut  (Depnakes:  2005),  Kesehatan  Kerja  adalah  segala  daya  upaya  pemikiran  yang dilakukan dalam rangka mencegah, menanggulangi dan mengurangi terjadinya  kecelakan dan dampak  melalui  langkah-langkah  identifikasi,  analisis  dan  pengendalian  bahaya  dengan menerapkan  pengendalian  bahaya  secara  tepat  dan  melaksanakan  perundang-  undangan tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
Dimensi  dan  indikator  yang  menjadi  penyebab  seorang  pekerja  memperoleh  keselamatan dalam  bekerja  antara  lain  udara  seperti  memberikan  efek  penurunan,  kebersihan  terhadap karyawan  dan  mempengaruhi  umur  peralatan  kerja.  Kondisi  fisik  karyawan  seperti  kerusakan alat indera, stamina karyawan yang belum maksimal, emosi yang tidak stabil dan permasalahan masing – masing karyawan.

## Kepemimpinan
Menurut  Wahjosumidjo  (2005:17)  kepemimpinan  di  terjemahkan  kedalam  istilah  sifat-  sifat, perilaku  pribadi,  pengaruh  terhadap  orang  lain,  pola-  pola,  interaksi,  hubungan  kerja  sama antarperan, kedudukan dari satu jabatan administratif, dan persuasif, dan persepsi dari lain- lain tentang  legitimasi  pengaruh.  Miftah  Thoha  (2010:  9)  kepemimpinan  adalah  kegiatan  untuk memengaruhi  perilaku  orang  lain,  atau  seni  memengaruhi  perilaku  manusia  baik  perorangan maupun kelompok. Dimensi dan indikator yang menjadi penyebab seorang pekerja memperoleh gaya kepemimpinan yang maksimal dalam bekerja antara lain pematangan penyiapan pengikut, hubungan antar manusia, menjadi teladan, penggunaan komunikasi dan pemberi perinta

## Hipotesis Penelitian
Untuk  penelitian  ini,  hipotesisnya  adalah  sebagai  berikut  (1)  Diduga  keselamatan  kerja berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  Produktivitas  kerja  karyawan  (2)  Diduga  kesehatan kerja  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan  (3)  Diduga kepemimpinan berpengaruh secara signifikan terhadap Produktivitas kerja karyawan (4) Diduga keselamatan kerja, kesehatan kerja dan kepemimpinan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.

## METODE PENELITIAN Teknis Analisis Data
Yang di uji adalah sebagai berikut (1) Uji Statistik Deskriptif Data Penelitian, Statistik deskriptif memberikan  gambaran  atau  deskripsi  dari  suatu  data  penelitian.  Dalam  uji  ini  akan  di  sajikan data yang dapat menggambarkan variabel penelitian, dan diperoleh data seperti jumlah sampel, nilai minimum, maksimum, mean, dan standar deviasi dari variabel yang diteliti (2) Uji Instrumen Data, Menurut Sugiyono (2014) kualitas data penelitian suatu hipotesis sangat bergantung pada kualitas data yang dipakai di dalam penelitian tersebut. Kualitas data penelitian ditentukan oleh instrumen  yang  digunakan  untuk  mengumpulkan  data  untuk  menghasilkan  data  yang berkualitas.  Dalam  uji  ini  ada  dua  pengujian  yaitu  uji  Validitas  dan  Reliabilitas  (3)  Uji  Asumsik Klasik,  Uji  asumsi  klasik  untuk  mengetahui  apakah  hasil  estimasi  regresi  yang  dilakukan
terbebas dari yang bisa mengakibatkan hasil regresi yang diperoleh tidak valid dan akhir regresi tersebut  tidak  dapat  dipergunakan  sebagai  dasar  untuk  menguji  hipotesis  dan  penarikan kesimpulan, maka digunakan asumsi klasik. Dalam uji ini dilakukan beberapa pengujian seperti uji  Normalitas,  Uji  Multikolinieritas,  dan  Uji  Heterokedastisitas  (4)  Penguji  Hipotesis,  Pengujian hipotesis  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  menggunakan  analisis  regresi  linier  berganda berdasarkan Uji secara Parsial (Uji t), Uji secara Simultan (Uji F), Uji koefisien Determinasi (R2), maka digunakan analisis regresi linier berganda dengan menggunakan bantuan software SPSS 24.

## TEMUAN DAN BAHASAN

## Statistik Deskriptif
Berikut ini merupakan hasil statistik deskriptif yang diolah dari SPSS 24.
Tabel 2. Uji hasil statistic deskriptif Statistics Y X1 X2 X3 N Valid 93 93 93 93 Missing 0 0 0 0 Mean 35,6989 35,4516 35,1398 34,2151 Std. Deviation 8,61342 9,15271 9,02845 9,12575 Minimum 20,00 20,00 20,00 20,00 Maximum 50,00 50,00 50,00 50,00
Sumber data : diolah penulis
Produktivitas Kerja (Y)
Untuk  variabel  Produktivitas  Kerja  diperoleh  nilai  datanya  untuk  minimum  adalah  20  dan maksimum  50.  Terlihat  bahwa mean yang  diperoleh  sebesar  35,69  ,  nilai  ini  mencerminkan bahwa  Produktivitas  Kerja  tergolong  sedang.  Untuk  itu  nilai  standar  deviasi  yaitu  8,613  yang lebih kecil dari mean mencerminkan bahwa data variabel Produktivitas Kerja terdistribusi normal Keselamatan Kerja (X1)
Untuk  variabel  Kselamatan  Kerja  diperoleh  nilai  datanya  untuk  minimum  adalah  20  dan maksimum  50.  Terlihat  bahwa mean yang  diperoleh  sebesar  35,45  ,  nilai  ini  mencerminkan bahwa  Produktivitas  Kerja  tergolong  sedang.  Untuk  itu  nilai  standar  deviasi  yaitu  91.52  yang lebih  kecil  dari mean mencerminkan  bahwa  data  variabel  Keselamatan  Kerja  terdistribusi normal.
Kesehatan Kerja (X2)
Untuk  variabel  Kesehatan  Kerja  diperoleh  nilai  datanya  untuk  minimum  adalah  20  dan maksimum  50.  Terlihat  bahwa mean yang  diperoleh  sebesar  35,13  ,  nilai  ini  mencerminkan bahwa Kesehatan Kerja tergolong sedang. Untuk itu nilai standar deviasi yaitu 9.028 yang lebih kecil dari mean mencerminkan bahwa data variabel Kesehatan Kerja terdistribusi normal. Kepemimpinan (X3)
Untuk variabel kepemimpinan diperoleh nilai datanya untuk minimum adalah 20 dan maksimum 50.  Terlihat  bahwa mean yang  diperoleh  sebesar  34,21  ,  nilai  ini  mencerminkan  bahwa Produktivitas Kerja tergolong sedang. Untuk itu nilai standar deviasi yaitu 9,125 yang lebih kecil dari mean mencerminkan bahwa data variabel Produktivitas Kerja terdistribusi normal.

## Uji Reliabilitas
Reliabilitas  menunjukkan  bawah  pernyataan  dalam  kuisioner  yang  diajukan  dalam  penelitian dapat  dipercaya  (handal)  serta  jawaban  responden  terhadap  pertanyaan  dalan  kuisioner dijawab secara konsisten atau tidak acak karena masing-masing pertanyaan hendak mengukur
hal yang sama. Suatu konstruk atau variabel dikatakan reliabel jika memberikan nilai Cronbach Alpha > 0.7 (Ghozali, 2011)

## Tabel 3. Uji Reliabilitas Variabel Produktivitas Kerja (Y)

## Reliability Statistics
Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items ,925 ,925 10 Sumber Data : Diolah Penulis
Hasil  pengujian  terhadap  reliabilitas  kuisioner  menghasilkan  angka Cronb ach’s  Alpha lebih besar dari 0.7 yaitu sebesar 0.925, berdasarkan hasil ini juga dapat disimpulkan bahwa semua pertanyaan dari variabel Produktivitas Kerja (Y) teruji reliabilitasnya.
Tabel 4. Uji Reliabilitas Variabel Keselamatan (X1)
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items ,936 ,936 10 Sumber Data : Diolah Penulis
Hasil  pengujian  terhadap  reliabilitas  kuisioner  menghasilkan  angka Cronbach’s  Alpha lebih besar dari 0.7 yaitu sebesar 0.936, berdasarkan hasil ini juga dapat disimpulkan bahwa semua pertanyaan dari variabel Keselamatan Kerja (X1) teruji reliabilitasnya.
Tabel 5. Uji Reliabilitas Variabel Kesehatan (X2)
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items ,926 ,925 10 Sumber Data : Diolah Penulis
Hasil  pengujian  terhadap  reliabilitas  kuisioner  menghasilkan  angka Cronbach’s  Alpha lebih besar dari 0.7 yaitu sebesar 0.926, berdasarkan hasil ini juga dapat disimpulkan bahwa semua pertanyaan dari variabel Kesehatan Kerja (X2) teruji reliabilitasnya.
Tabel 6. Uji Reliabilitas Variabel Kepimpinan (X3)
Reliability Statistics Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on Standardized Items N of Items ,931 ,931 10 Sumber Data : Diolah Penulis
Hasil  pengujian  terhadap  reliabilitas  kuisioner  menghasilkan  angka Cronbach’s  Alpha lebih besar dari 0.7 yaitu sebesar 0.931, berdasarkan hasil ini juga dapat disimpulkan bahwa semua pertanyaan dari variabel Kepemimpinan  (X3) teruji reliabilitasnya.
Uji Normalitas
Dari uji normalitas dapat diketahui data sebagai berikut:
Tabel 7. Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Predicted Value N 93 Normal Parameters a,b Mean 35,6989247
Std. Deviation 6,36824801 Most Extreme Differences Absolute ,104 Positive ,104 Negative -,097 Test Statistic ,104 Asymp. Sig. (2-tailed) ,015 c
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data. c. Lilliefors Significance Correction. Sumber Data : Diolah Penulis
Berdasarkan  uji  normalitas  diketahui  nilai  signifikansi  sebesar  0,015  >  0,05  maka  dapat disimpulkan bahwa nilai residual berdistribusi normal.

## Uji Multikolinieritas
Dari uji multikolinieritas dapat diketahui data sebagai berikut : Tabel 8. Uji Multikolinieritas
Coefficients a Model Collinearity Statistics Tolerance VIF 1 X1 ,768 1,302 X2 ,558 1,791 X3 ,529 1,889 a. Dependent Variable: Y
Sumber Data : Diolah Penulis
Dapat  diketahui  bahwa  patokan  nilai  VIF  <  10,00  dan  Tolerance  >  0,10  yaitu  pada  variabel Kesehatan Kerja terdapat nilai  VIF sebesar 1,302 dan Tolerance 0,768  Pada Kesehatan Kerja nilai  VIF  sebesar  1,791  dan  Tolerance  0,558.  Dan  terakhir  pada  Kepemimpinan  terdapat  nilai VIF  sebesar  1,889  dan  Tolerance  0,529.  Maka  dalam  hal  ini  tidak  terjadi  multikolinieritas  dan data ini layak dalam menggunakan regresi linear berganda.

## Uji Heterokedastisitas
Dari uji heterokedastistitas dapat diketahui hasil data seperti  yang tertera dibawah ini.
Gambar 1. Uji heterokedasitas Sumber: SPSS Versi 24.0 for windows
Dari  titik-titik  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  titik-titik  menyebar  dengan  pola  tidak  jelas  di  atas dan  di  bawah  angka  0  pada  sumbu  Y  maka  dapat  di  simpulkan  bahwa  model  regresi  asumsi tidak terjadi heteroskedastisitas.

## Pengujian Hipotesis
Tabel 9. Analisis Regresi Linear Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant)  6,720 2,965 2,266 ,026 X1 ,162 ,077 ,172 2,112 ,038 X2 ,415 ,091 ,435 4,554 ,000 X3 ,253 ,093 ,268 2,733 ,008 a. Dependent Variable: Y
Sumber: SPSS Versi 24.0 for windows
Dari tabel diatas maka dapat diambil persamaan regresi linier berganda yaitu: Y=6,720+0,162X1+0415X2+0,253X3

## Uji T Persial
Tabel 10. Keselamatan (X1), Kesehatan (X2) dan Kepemimpinan (X3) terhadap Produktivitas
Kerja (Y)
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients  Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 6,720 2,965 2,266 ,026 X1 ,162 ,077 ,172 2,112 ,038 X2 ,415 ,091 ,435 4,554 ,000 X3 ,253 ,093 ,268 2,733 ,008 a.  Dependent Variable: Y
Sumber: SPSS Versi 24.0 for windows
Keterangan :
a. Jika  nilai  sig  <  0,05  atau  t  hitung  >  t  tabel  maka  terdapat  pengaruh  antara  variabel  X terhadap variabel Y
b. Jika nilai sig > 0,05 atau t hitung < t tabel maka tidak terdapat pengaruh antara variabek X terhadap variabel Y
t tabel = t(
n-k-1) = t(0,05 ; 89) = 1,986
Dari  data  diatas  dapat  diketahui  bahwa  (1)  Variabel  Keselamatan  kerja  mempunyai  nilai  sig 0,038 < dari 0,05 dan mempunyai t hitung 2.112  > dari t tabel 1,986. maka disimpulkan secara parsial lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap Prouduktifitas Kerja maka, Ha diterima (2)  Variabel  Kesehatan  Kerja  mempunyai  nilai  sig  0,000  <  dari  0,05  dan  mempunyai  t  hitung 4,554  >  dari  t  tabel  1,986.  Maka  dapat  disimpulkan  secara  parsial  Kesehatan  Kerja berpengaruh  signifikan  terhadap  Produktivitas  Kerja  maka,  Ha  diterima  (3)  Variabel Kepemimpinan  mempunyai  nilai  sig  0,008  <  dari  0,05  dan  mempunyai  t  hitung  2,773  <  dari  t tabel  1,986.  Maka  dapat  disimpulkan  secara  parsial  Kepemimpinan  berpengaruh  signifikan terhadap Produktifitas Kerja, maka Ha diterima

## Uji F
Tabel 11. Keselamatan (X1), Kesehatan (X2) dan Kepemimpinan (X3) terhadap Produktivitas Kerja (Y)
ANOVA a
Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 3731,022 3 1243,674 35,768 ,000 b Residual 3094,548 89 34,770 Total 6825,570 92
a. Dependent Variable: Y b. Predictors: (Constant), X3, X1, X2 Sumber: SPSS Versi 24.0 for windows
Keterangan :
a. Jika  nilai  sig  <  0,05  atau  F  hitung  >  F  tabel  maka  terdapat  pengaruh  variabel  X  secara simultan terhadap variabel Y
b. Jika nilai sig > 0,05 atau F hitung < F tabel maka tidak terdapat pengaruh variabel X secara simultan terhadap variabel Y
F tabel = F(k ; n-k) = F (3 ; 89) = 2,706
Dari  data  diatas  dapat  diketahui  bahwa  pengaruh  simultan  variabel  Keselamatan  Kerja, Kesehatan Kerja dan Kepemimpinan terhadap Produktivitas Kerja mempunyai nilai sig sebesar 0,000  <  0,05  dan  nilai  F  hitung  sebesar  35,768  >  dari  F  tabel  2,706.  Maka  dapat  disimpulkan terdapat  pengaruh  signifikan  antara  Keselamatan  Kerja,  Kesehatan  Kerja,  dan  Kepemimpinan secara simultan terhadap Produktivitas Kerja, maka Ha diterima.
Tabel 12. Uji R2
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,739 a ,547 ,531 5,89663
a. Predictors: (Constant), X3, X1, X2 b. Dependent Variable: Y Sumber: SPSS Versi 24.0 for windows
Berdasarkan  output  data  diatas  diketahui  bahwa  nilai  R  Square  sebesar  0,531  hal  ini  berarti pengaruh  Keselamatan  Kerja,  Kesehatan  Kerja  dan  Kepemimpinan  secara  simultan  terhadap Produktivitas  Kerja adalah  sebesar 53,1%, sisanya 46.9% dipengaruhi  oleh  variabel  lain  diluar penelitian ini, seperti lingkungan kerja, budaya kerja dan motivasi kerja.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Variabel  Keselamatan  kerja  mempunyai  nilai  sig  0,038  <  dari  0,05  dan  mempunyai  t  hitung 2.112  > dari t tabel 1,986. maka disimpulkan secara parsial lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan  terhadap  Prouduktifitas  Kerja  maka,  Ha  diterima.  Variabel  Kesehatan  Kerja mempunyai nilai sig 0,000 < dari 0,05 dan mempunyai t hitung 4,554 > dari t tabel 1,986. Maka dapat  disimpulkan  secara  parsial  Kesehatan  Kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap Produktivitas Kerja maka, Ha diterima.
Variabel Kepemimpinan mempunyai nilai sig 0,008 < dari 0,05 dan mempunyai t hitung 2,773 < dari  t  tabel  1,986.  Maka  dapat  disimpulkan  secara  parsial  Kepemimpinan  berpengaruh signifikan  terhadap  Produktifitas  Kerja,  maka  Ha  diterima.  Dari  data  diatas  dapat  diketahui bahwa  pengaruh  simultan  variabel  Keselamatan  Kerja,  Kesehatan  Kerja  dan  Kepemimpinan terhadap  Produktivitas  Kerja  mempunyai  nilai  sig  sebesar  0,000  <  0,05  dan  nilai  F  hitung sebesar  35,768  >  dari  F  tabel  2,706.  Maka  dapat  disimpulkan  terdapat  pengaruh  signifikan antara  Keselamatan  Kerja,  Kesehatan  Kerja,  dan  Kepemimpinan  secara  simultan  terhadap Produktivitas Kerja, maka Ha diterima.

## REFERENSI
Barthos, B. (2009). Manajemen Kearsipan cetakan ke tujuh. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Cahyono,  Tri,  Y.,  M,  I.,  &  Lestiyana.  (2007).  Pengaruh  Perencanaan  Dan  Pengawasan Terhadap  produktivitas  Kerja  Karyawan  Pada  Perusahaan  Manufaktur  Di  Surakarta. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan .
Indah,  P.  (2014). Buku  Praktis  Mengembangkan  Sumber  Daya  Manusia. Yogyakarta:  Suka Buku.
Mangkunegara,  A.  A.  (2013). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Perusahaan  . Bandung: Remaja Rosdakarya.
Miftah, T. (2010). Kepemimpinan Dalam Manajemen. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Rachmawati, & Kusdyah, I. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta.
Saifuddin, A. (2007). Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Sedarmayanti.  (2011). Tata  Kerja  Dan  Produktivitas  Kerja  :  Suatu  Tinjauan  Dari  Aspek Ergonomi  Atau  Kaitan  Antara  Manusia  Dengan  Lingkungan  Kerjanya  Cetakan  Ketiga.
Bandung: Mandar Maju.
Sinungan, M. (2005). Produktivitas. Jakarta: Bumi Aksara.
SP, H. M. (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno,  E.  (2009). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Edisi  Pertama. Jakarta:  Kencana Prenada Media Group.