Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Vol. 2 No. 1 Juli 2022 Hal. 161-172 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i1.71

## PENGEMBANGAN SADAR WISATA MELALUI STRATEGI PENTAHELIX BAGI MASYARAKAT DESA WONOSALAM, JOMBANG
Syamsul Huda 1 , Wirya Wardaya 2 , Dwi Anitasari 3
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, UPN “Veteran” Jawa Timur Email: syamsul.huda.ep@upnjatim.ac.id , wirya.wardaya.ep@upnjatim.ac.id , 19011010005@student.upnjatim.ac.id ,
Abstract : Wonosalam is in a very the villages in Wonosalam District, Jombang Regency, East Java Province.  Wonosalam  Village  has  numerous  business  potentials  which  will  be  developed  into holidaymaker destinations, each natural and artificial tourism. the aim of developing a tourist village is  to  extend  growth  and  preserve  the  surroundings  in  an  area.  The  involvement  of  the  encircling community  within the method of developing a tourist village  will empower the community to create the village in a cooperative way. The existence of tourist destinations can not be separated from the role of pentahelix in the development of tourist villages. it's hoped that with the increasing role of the pentahelix actor, it will improve the event of its holidaymaker village. the upper the role of pentahelix actors  (government,  academics,  business  people,  mass  media,  and  also  the  community)  in  village development,  the  bigger  the  probabilities  of  the  village  changing  into  a  developed  and  developing tourist village.
Keywords: Community based mostly business, Pentahelix Strategy, Tourism Awareness
Abstrak  : Wonosalam  merupakan  salah  satu  desa  di  Kecamatan Wonosalam,  Kabupaten  Jombang, Provinsi Jawa Timur. Desa Wonosalam memiliki berbagai potensi wisata yang dapat dikembangkan menjadi destinasi wisata, baik wisata alam maupun wisata buatan. Tujuan adanya pengembangan desa wisata  adalah  untuk  meningkatkan  pertumbuhan  dan  melestarikan  lingkungan  di  suatu  daerah. Keterlibatan  masyarakat  sekitar  dalam  proses  pengembangan  desa  wisata  juga  akan  menjadi pemberdayaan masyarakat guna membangun desa secara gootng-royong. Eksistensi destinasi wisata tidak  terlepas  dari  adanya  peran  pentahelix  dalam  pembangunan  desa  wisata.  Diharapkan  dengan meningkatnya  peran  actor  pentahelix  dapat  meningkatkan  pengembangan  desa  wisatanya.  Semakin tinggi peran aktor pentahelix (pemerintah, akademisi, pebisnis, media masa, dan masyarakat) dalam pembangunan  desa  maka  semakin  besar  pula  peluang  desa  menjadi  desa  wisata  maju  dan berkembang.
Kata Kunci: Wisata Berbasis Masyarakat, Strategi Pentahelix, Sadar Wisata
This work is licensed under Creative Commons Attribution License 4.0 CC-BY International license

## PENDAHULUAN
Wonosalam  merupakan  salah  satu desa di Kecamatan Wonosalam, Kabupaten Jombang,  Provinsi  Jawa  Timur.  Desa Wonosalam  memiliki  berbagai  potensi
wisata  yang  dapat  dikembangkan  menjadi destinasi wisata, baik wisata alam maupun wisata buatan, salah satunya  yaitu  Puncak Kekep  di  Dusun  Mangirejo.  Desa Wonosalam  sudah  memenuhi  kriteria untuk  dikembangkan  sebagai  desa  wisata,
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Vol. 2 No. 1 Juli 2022 Hal. 161-172 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i1.71
karena  mempunyai  potensi  wisata  yang dapat
dikembangkan, diantaranya mempunyai adanya tradisi dan kebudayaan yang  menjadi  ciri  khas,  aksebilitas  dan sarana  prasarana yang  mendukung, keamanan  yang  terjamin,  terjaganya ketertiban  dan  kebersihan.  Dasar  dalam pengembangan desa wisata adalah pemahaman  tentang  kemampuan  dan karakter dari elemen yang ada dalam desa, seperti:  kondisi  sosial  budaya,  lingkungan dan  alam,  ekonomi  masyarakat,  struktur tata  letak,  aspek historis ,  budaya masyarakat  dan  bangunan,  termasuk indigeneus  knowledge (pengetahuan  dan kemampuan  lokal)  yang  dimiliki  oleh masyarakat  (Yusuf A.Hilman  Dkk,  2018). Desa  Wisata  adalah  wujud  kombinasi antara  akomodasi,  atraksi,  dan  fasilitas pendukung yang dikemas dalam suatu pola kehidupan  masyarakat  yang  berkolaborasi dengan  tata  cara  dan  tradisi  yang  berlaku sehingga menjadikan desa tersebut sebagai tujuan  wisata  (Yuliati  dan  Suwandono, 2016).  Dalam  proses  pengembangan  desa wisata,  masyarakat  sekitar  dijadikan sebagai  subyek  aktif,  yang  artinya lingkungan  sekitar  dan  kehidupan  sosial masyarakat desa tersebut dijadikan sebagai tujuan  wisata.  Masyarakat  juga  berperan sebagai  agen  promosi  wisata  dan  inovator dalam memberikan ide gagasan pengembangan  desa  wisata  (I.  Pitana dalam N. Nurhajati, 2017).
Tujuan adanya pengembangan desa wisata adalah untuk meningkatkan pertumbuhan dan melestarikan lingkungan di  suatu  daerah  sehingga  melalui implementasi  konsep  desa  wisata  akan menjadi  salah  satu  wujud  pariwisata  yang ramah terhadap lingkungan di waktu  yang akan  datang  (Juwita  dalam  Theofilus Retmana  P,  2013).  Oleh  karena  itu,
keterlibatan  masyarakat  sekitar  dalam proses  pengembangan  desa  wisata  juga akan  menjadi  pemberdayaan  masyarakat guna  membangun  desa  secara  gootng- royong.  Motivasi  desentralisasi  akan memberikan kebebasan terhadap masyarakat untuk mengatur dan mengelola pariwisata  di  daerahnya  merupakan  salah satu  cara  untuk  menciptakan  pariwisata yang berbasis kelompok sosial masyarakat (Raharjana  dalam  Yusuf  A.Hilman  Dkk, 2018).
Disadari bahwa eksistensi destinasi wisata  tidak  terlepas  dari  adanya  peran pentahelix  dalam  pembangunan  desa wisata.  Semakin  tinggi  peran  aktor pentahelix (pemerintah, akademisi, pebisnis,  media  masa,  dan  masyarakat) dalam  pembangunan  desa  maka  semakin besar  pula  peluang  desa  menjadi  desa wisata  maju  dan  berkembang.  Peran pemerintah dalam pembangunan pariwisata  pedesaan  dapat  dilihat  dari adanya  dukungan  pemerintah  baik  berupa dana maupun motivasi kepada masyarakat. Akademisi berperan melakukan pendidikan  dan  pelatihan,  para  pebisnis mampu  menciptakan  lapangan  pekerjaan, pihak  media  dalam  mempromosikan potensi  desa,  serta  antusiasme  dukungan masyarakat  lokal  dalam  pengembangan desa  wisata.  Keberhasilan  program  desa tidak  terlepas  dari  adanya  peran  aktor pentahelix  terutama  masyarakat  lokal. Oleh  karena  itu  motivasi  masyarakat menjadi faktor penting dalam pengembangan desa wisata (Meyliani, et al (2018) and Putra (2019)). Kontribusi aktor pentahelix  sangat  berpengaruh  terhadap citra  desa  wisata.  Citra  secara  langsung akan  menentukan  keberlanjutan  desa wisata.  Setiap  desa  wisata  senantiasa berusaha mengembangkan citra positif dan
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Vol. 2 No. 1 Juli 2022 Hal. 161-172 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i1.71
meminimalkan  citra  negatif  (Labato,  et.al 2006);  Putra  dan  Pitana,  2010;  Oka  and Darmayanti  (2020). Artinya  bahwa  dalam pengembangan desa wisata harus memperhatikan  keberlajutan  komponen- komponen pariwisata berkelanjutan, seperti: aspek lingkungan, ekonomi, sosial, serta  tatanan  budaya  masyarakat  lokal. Diharapkan  dalam  pengembangan  desa wisata  mampu  memberdayakan  seluruh aktor pentahelix agar mampu memberdayakan semua kekuatan, peluang,
serta meminimalkan unsur kelemahan dan tantangan  yang  dihadapi  sehingga  bisa berkelanjutan.
Dalam  pengembangan  pariwisata berkelanjutan
ditujukan
untuk mengembangkan  potensi  lokal  yang bersumber  dari  alam,  sosial  budaya ataupun  ekonomi  guna  memberikan kontribusi bagi pemerintah daerah,
sekaligus  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat.  Alavalapati  dan  Adamowicz
(2000);  Reid,  et.al  (2004);  Gelbman  dan Timothy  (2011);  dan  Nunkoo  et.al  (2012) menyebutkan dalam pengembangan pariwisata  perlu  pengembangan  model keseimbangan  antara  manfaat  ekonomi, lingkungan, sosial budaya, dan pemberdayaan masyarakat.
Kontribusi  aktor  pentahelix  sangat dibutuhkan  dalam  pengembangan  desa wisata.  Pada  prinsipnya  penetapan  desa menjadi  desa  wisata  bertujuan  untuk mengembangkan  keunikan  desa  yang dapat  dijadikan  sebagai  bentuk  kegiatan wisata dengan memberdayakan masyarakat  lokal.  Dalam  pengembangan desa wisata harus mampu mengoptimalkan unsur  kekuatan  alam  dan  budaya  agar pengembangannya  dapat  berkelanjutan baik  secara  ekonomi,  sosial,  maupun lingkungan. Sadia and Oka, (2012), Oka et
al. (2019), Winia et al. (2019), Darmayanti and  Oka  (2020)  menyebutkan  bahwa pengembangan  sadar  wisata  di  Desa Wonosalam
ditujukan untuk mengembangkan  potensi  lokal  baik  yang bersumber  dari  alam,  maupun  sosial budaya guna mampu memberikan kontribusi  ekonomi  bagi  masyarakat  Desa Wonosalam. Di sisi lain keterbatasan yang dimiliki sumber daya manusia lokal masih menjadi salah satu unsur kelemahan dalam pengembangan  desa  wisata  sekaligus merupakan tantangan yang harus diantisipasi dalam pengembangan
pariwisata berkelanjutan. Untuk itu artikel ini  mengkaji  bagaimana  kolaborasi  aktor pentahelix  dalam  mengembangkan  sadar wisata bagi masyarakat Desa Wonosalam.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  dilakukan  di  desa
Wonosalam,
Kecamatan Wonosalam, Kabupaten Jombang, Jawa Timur. Pengumpulan data melalui analisis pentahelix  dengan  melakukan  Focus Group  Discusion  (FGD).  Data  pendapat informan  diambil  dari  aktor  pentahelix yang  memahami  tentang  implementasi sadar  wisata  di  desa  wisata.  Informan kunci  ditentukan  menggunakan  metode purphosive  sampling.  FGD  dilakukan dengan  informan  (pemerintah,  akademisi, pelaku  bisnis,  media,  dan  masyarakat). FGD  ini  informannya  dari  pemerintah, akademisi,  swasta/pebisnis,  media  dan masyarakat. Data dianalisis secara deskriptif  kualitatif,  melalui  pengolahan dan  penafsiran  data  yang  merupakan rangkaian kegiatan penelahaan, pengelompokan,  sistematisasi,  penafsiran dan  reifikasi  data  agar  sebuah  fenomena
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Vol. 2 No. 1 Juli 2022 Hal. 161-172 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i1.71
memiliki  nilai  sosial,  akademis  dan  nilai ilmiah (Bungin, 2011).
Selanjutnya  untuk  mendapatkan data  persepsi  actor  pentahelix  terhadap implementasi  sadar  wisata  didistribusikan sejumlah kuesioner. Penyebaran kuesioner menggunakan  metode  stratified  random sampling  (Sugiyono,  2014).  Penentuan jumlah  sampel  dikuotakan  sebanyak  30 orang  responden  dari  masyarakat  Desa Wonosalam.  Untuk  mengkaji  persepsi aktor  pentahelix  terhadap  implementasi sadar  wisata  di  desa  Wonosalam, dipergunakan analisis pentahelix deskriptif kuantitatif  dengan  menggunakan  Skala Likert.  Desain  penelitian  dibatasi  untuk menjelaskan  implementasi  sadar  wisata  di desa  Wonosalam  menggunakan  analisis pentahelix secara  gabungan baik  kualitatif dan  kuantitatif.  Responden  mengisi kuesioner,  yang  berisi  penilaian  persepsi dari  ke-5  aspek  dengan  memberikan  skor 1-5, kemudian dianalisis dengan menggunakan  Skala  Likert.  Kusmayadi  & Sugiarto  (2000:  94)  menyatakan  bahwa skala  likert  merupakan  alat  untuk mengukur  pendapat  masyarakat  yang diukur  mulai  dari  tingkat  sangat  positif hingga sangat negatif, untuk menunjukkan tingkat  persetujuan  atau  ketidaksetujuan mereka  atas  pernyataan  yang  yang dituangkan dalam kuesioner.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Masyarakat desa Wonosalam masih terus  bersinergi  dalam  pengelolaan  desa wisata  agar  mampu  bersaing  dengan  desa wisata  sejenis.  Pihak  pengelola  bersinergi dengan aktor pentahelix demi keberlanjutan  dari  pengembangan  desa wisata  sehingga  mampu  bersaing  secara kompetitif  di  masa  depan.  Jamal  &  Getz
(1995) menyatakan bahwa dalam perencanaan  destinasi  wisata  merupakan tugas  yang  kompleks  karena  saling ketergantungan  dari  berbagai  pemangku kepentingan dan kontrol yang berkolaborasi  atas  sumber  daya  destinasi. Oleh karena itu, pengembangan pariwisata berkelanjutan di tingkat daerah membutuhkan  kolaborasi  dan  kerjasama antar  aktor  melalui  optimasi  peran government, academic, bussiness, community, dan media massa sebagaimana tertuang dalam Peraturan Menteri Pariwisata  Nomor  14 Tahun  2016  tentang Pedoman Destinasi Pariwisata Berkelanjutan. Sebelum  dilakukan  penyebaran kuesioner maka dilakukan uji validitas dan reliabilitas  untuk  menguji  ketepatan  dari instrument penelitian berupa kuesioner.
1. Uji Validitas dan Reliabilitas
Melalui  uji  validitas  dan reliabilitas  diharapkan  mampu digunakan secara statistik sehingga mampu  mengukur  variabel  secara valid dan reliabel. Pada tahap awal pengujian  instrumen  kuesioner dilakukan  terhadap  30  responden, mengacu pendapat Sugiyono
(2014:  207)  yang  menyebutkan dalam pengujian validitas eksternal jumlah  sampel  yang  diujikan sekitar 30 orang. Hasil uji validitas ini menunjukkan bahwa ke-25 butir pertanyaan  dari  setiap  indikator variabel  yang  dituangkan  dalam kuesioner  dinyatakan  valid  karena nilai  r  hitung  >0.30.  Selanjutnya disebutkan  apabila  korelasi  setiap indikator positif dan besarnya >0.3 maka  faktor  tersebut  merupakan konstruk  yang  kuat  atau  instrumen memiliki  validitas  konstruksi  yang
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Vol. 2 No. 1 Juli 2022 Hal. 161-172 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i1.71
baik.  Uji  validitas  dilakukan dengan menggunakan excel terhadap  setiap  item  pernyataan dalam kuesioner yang diklasifikasikan  dalam  5  aspek, yaitu: minat, manfaat, pengembangan usaha, harapan, dan pemasaran. Uji reliabilitas menunjukkan  sejauh  mana  suatu pengukuran  dapat  memberikan hasil  yang  tidak  berbeda  bila dilakukan  pengukuran  kembali terhadap  subjek  yang  sama.  Uji reliabilitas yang dipergunakan adalah  untuk  sekali  pengambilan data  dan  untuk  menganalisis kuesioner  yang  skalanya  1-5 digunakan  rumus  alpha  cronbach, dimana  suatu  instrumen  dikatakan reliable  dengan  tingkat  signifikan pada  nilai  alpha  cronbach  >0,6 (Simamora, 2001: 77).
Pengujian  yang  dilakukan terhadap ke-5 aspek meliputi aspek minat,  manfaat,  pengembangan usaha,  harapan,  dan  pemasaran. Aspek  minat  yang  terdiri  atas  1 item  pertanyaan,  yaitu:  pemerintah berminat untuk memberikan regulasi  yang jelas (x1), akademisi berminat untuk memberikan pendampingan  (x2),  para  pebisnis (pelaku pariwisata) berminat untuk berkolaborasi  dengan  masyarakat (x3),  pihak  media  berminat  untuk mempublish  wisata  di  Desa Wonosalam  (x4),  dan  pihak masyarakat antusias untuk mengikuti FGD ini (x5). Aspek  manfaat  meliputi: pemerintah memberikan ilmu mengenai  sadar  wisata  kepada
masyarakat  (x6),  pihak  akademisi telah  menjadi  penghubung  antara masyarakat  dengan  pemerintah (x7), pelaku pariwisata memprioritaskan tenaga kerja lokal dibandingkan  tenaga  kerja  asing (x8),  media  telah  mempromosikan keberadaan  desa  wisata  guna meningkatkan
kunjungan wisatawan  (x9),  dan  masyarakat menyadari  pengembangan  sadar wisata  di  desa  Wonosalam  mampu meningkatkan perekonomian keluarga (x10). Aspek pengembangan usaha, meliputi: pemerintah mendorong  pengembangan  desa wisata untuk melestarikan keanekaramanan budaya masyarakat  (x11),  pihak  akademisi berkontribusi  dalam  memberikan FGD  antara  masyarakat  dengan pemerintah (x12), pelaku pariwisata  mengembangkan  wisata berbasis  keunikan  budaya  lokal (x13), media telah mempromosikan keberadaan budaya lokal (x14), dan masyarakat menyadari
pengembangan desa wisata mampu meningkatkan  kesadaran  untuk melestarikan budaya lokal (x15).
Aspek  harapan,  meliputi: pemerintah  memberikan  akses yang  luas  bagi  wisatawan  untuk mendapatkan  pengalaman  baru  di desa  Wonosalam  (x16),  pihak akademisi  berkontribusi  dalam melakukan penelitian terkait kepuasan wisatawan berkunjung di desa wisata (x17), pelaku pariwisata  mengajak  wisatawan untuk  terlibat  langsung  dalam kegiatan budaya masyarakat  (x18),
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Vol. 2 No. 1 Juli 2022 Hal. 161-172 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i1.71
media (wartawan) telah mempublikasikan pengalaman wisatawan  di  desa  wisata  melalui media  sosial  (x19),  wisatawan mendapatkan  pengalaman  baru tentang  implementasi  sadar  wisata di desa Wonosalam (x20).
Aspek Pemasaran, meliputi: Pemerintah  memberikan  pelatihan terkait dengan pemasaran secara e- commerce  (x21),    pihak  akademisi berkontribusi  dengan  memberikan pendampingan terkait dengan pemasaran (x22), pelaku pariwisata mengajak  wisatawan  untuk  terlibat langsung  dalam  mempromosikan wisata  melalui  sosial  medianya (x23),  media  telah  membantu mempublikasikan keindahan wisata (x24), wisatawan membantu mempublikasikan  wisata  ke  sosial media pribadinya (x25). Ke-5  aspek  tersebut  yang masing-masing  diwakili  oleh  5 item pernyataan di atas menghasilkan  tingkat  signifikansi sebesar 0,928 yang artinya kuesioner  tersebut  reliabel  untuk dipergunakan  sebagai  intrumen penelitian.  Berdasarkan  hasil  uji validitas  dan  reliabilitas  tersebut, dapat disimpulkan bahwa instrumen penelitian yang digunakan memiliki validitas karena mampu menghasilkan
produk  momen  yang  baik  dan memiliki reliabilitas karena nilainya  relatif  konsisten  yaitu berada >0.60. Dengan terpenuhinya hasil  validitas  dan  reliabilitas, penelitian  ini  tetap  memakai instrumen berupa kuesioner.
Jawaban  sesuai  dengan pemahaman mereka masing-
masing. Hasil seluruh data frekuensi  dan  analisis  dari  seluruh item,  diuraikan  secara  naratif verbal  dalam  interpretasi  masing- masing dimensi berikut:
2. Berdasarkan hasil análisis
kuesioner  yang  didistribusikan kepada  30  orang  responden, dimana penilaiannya menggunakan skala  Likert.  Penilaian  persepsi  ini menggunakan  skala  likert  dengan langkah awal memberi skor dengan mengadakan konversi sangat setuju =  5,  setuju  =  4,  ragu-ragu  =  3, kurang setuju = 2, dan tidak setuju =  1.  Tingkat  persepsi  masyarakat terhadap FGD  dengan  tema pengembangan sadar wisata di desa Wonosalam. Persepsi aktor pentahelix terhadap pengembangan sadar  wisata  mengacu  pada  5 aspek, yaitu: aspek minat, manfaat, pengembangan usaha, harapan, dan pemasaran seperti yang ditunjukkan dalam Tabel 1 berikut: Tabel 1. Tingkat persepsi masyarakat terhadap pengembangan sadar wisata Aspek Variabel Pilihan Rata- rata Kriteria 5 4 3 2 1 ∑ Minat Regulasi (x1) 75 40  12 2 0 129 4,30 Sangat Baik Pendampingan (x2) 100  40 0 0 0 140 4,66 Sangat Baik Kolaborasi (x3) 95 44 0 0 0 139 4,63 Sangat Baik Publish (x4) 125  20 0 0 0 145 4,83 Sangat Baik Antusias masyarakat (x5) 125  20 0 0 0 145 4,83 Sangat Baik Manfaat Ilmu sadar wisata (x6) 150 0 0 0 0 150 5 Sangat Baik
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Vol. 2 No. 1 Juli 2022 Hal. 161-172 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i1.71
Penghubung (x7) 150 0 0 0 0 150 5 Sangat Baik Prioritas tenaga kerja local (x8) 75 36  18 0 0 129 4,30 Sangat Baik Promosi wisata (x9) 100  20  15 0 0 135 4,50 Sangat Baik Meningkatkan perekonomian (x10) 125  20 0 0 0 145 4,83 Sangat Baik Pengemba ngan Usaha Mendorong keberagaman budaya lokal (x11) 135 8 0 2 0 145 4,83 Sangat Baik Memberikan FGD (x12) 150 0 0 0 0 150 5 Sangat Baik Mengembangkan wisata berbasis budaya lokal (x13) 115 8 15 0 0 138 4,60 Sangat Baik Promosi budaya lokal (x14) 135 0 9 0 0 144 4,80 Sangat Baik Kesadaran melestarikan budaya lokal (x15) 150 0 0 0 0 150 5 Sangat Baik Harapan Akses luas bagi wisatawan (x16) 100 8 12 6 1 127 4,23 Sangat Baik Penelitian (x17) 140 8 0 0 0 148 4,93 Sangat Baik Keterlibatan wisatawan (x18) 150 0 0 0 0 150 5 Sangat Baik Publikasi pengalaman berwisata (x19) 130 0 15 0 0 145 4,83 Sangat Baik Pengalaman baru (x20) 150 0 0 0 0 150 5 Sangat Baik Pemasaran   Pelatihan e-commerce (x21) 90 20 0 14 0 124 4,13 Sangat Baik Pendampingan (x22) 150 0 0 0 0 150 5 Sangat Baik Wisatawan ikut mempromosikan (x23) 130  16 0 0 0 146 4,87 Sangat Baik Publikasi (x24) 150 0 0 0 0 150 5 Sangat Baik Publikasi ke sosial media pribadi (x25) 100  40 0 0 0 140 4,67 Sangat Baik
Kolaborasi  antar  elemen  dalam pentahelix  dimaksud  dalam  dalam  kajian ini yaitu kerjasama antar aktor pentahelix: pemerintah, akademisi, pihak swasta/pebisnis, media masa, dan masyarakat/komunitas. Penjelasan kolaborasi  antar  elemen  tersebut  dalam pengembangan sadar wisata bagi masyarakat  Desa  Wonosalam  selanjutnya dijabarkan sebagai berikut: 1. Pemerintah
Birokrasi pemerintah daerah  yang  diharapkan  terlibat dalam model pentahelix pengembangan pariwisata di pedesaan demi kemajuan masyarakat lokal. Pemerintah
berperan dalam penyedia akses dan infrastruktur berkaitan dengan kepariwisataan, memfasilitasi
bidang  industri  dan  perdagangan, memfasilitasi  bidang  pertanian, serta memberikan pembinaan kepada masyarakat pedesaan. Birokrasi  sebagai  aktor  utama dalam mengimplementasikan kebijakan  publik  demi  mendorong pembangunan  di  pedesaan  seperti yang  terjadi  di  desa  Wonosalam. Hal  ini  dipertegas  oleh  Haris Aminudin  (Camat  Wonosalam) yang menyebutkan bahwa pemerintah  sangat  mendukung pengembangan desa wisata dengan
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Vol. 2 No. 1 Juli 2022 Hal. 161-172 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i1.71
memfasilitasi  infrastruktur  menuju ke wilayah pedesaan seperti dalam pembuatan jalan di areal persawahan masyarakat guna dapat memperlancar  transportasi  dalam mengangkut  hasil  panen  para petani. Serta Andik Widodo (Dinas Kepemudaan, Olahraga, dan Pariwisata  Kabupaten  Jombang) yang  menyebutkan  bahwa  Dinas Kabupaten  Jombang  siap  untuk memberikan bantuan berupa pendampingan,  pelatihan,  hingga publikasi untuk wisata-wisata yang ada di Desa Wonosalam.
Pendapat  informan  tersebut selanjutnya  dilakukan  pengecekan silang  dengan  pendapat  para responden. Para responden mempersepsikan bahwa peran pemerintah  sudah  sangat  baik dalam  mendukung  pengembangan desa wisata. Masing-masing variabel  yang  diujikan  dalam kuesioner  mendapatkan  skor  rata- rata  (4,30),  (5),  (4,83),  (4,23), (4,13).  Hasil  analisis  dan  hasil  cek silang  uraian  di  atas  secara  jelas menggambarkan bahwa masyarakat di  desa  Wonosalam  menyadari bahwa pemerintah telah melakukan perannya  dengan  baik  untuk meningkatkan pengembangan sadar wisata di Desa Wonosalam.
2. Akademisi
Keterlibatan pihak akademisi  dalam  pengembangan pariwisata pedesaan diimplementasikan dari riset terapan  yang  dilakukan  di  desa dalam usaha mendorong pembangunan  pariwisata  (Oka,
Darmayanti  &  Sonder.  2021).
Inovasi  menjadi  kata  kunci  dalam keterlibatan akademisi, pada penyebaran  informasi  maupun penerapan teknologi, kewirausahaan  melalui  kolaborasi dan  kemitraan  yang  bermanfaat antara akademisi, pemerintah, bisnis, komunitas dan media masa. Hal  ini  sejalan  dengan  pendapat Hasri Maghfirotin Nisa’ (akademisi) yang menyatakan bahwa  pihak  perguruan  tinggi wajib  melakukan  tri  dharma  yaitu penelitian  dan  pengabdian  ke  desa guna mendorong tercapainya pembangunan  di  desa  wisata melalui  pemberdayaan  masyarakat lokal  secara  optimal.  Hal  ini dimaksudkan guna mampu menumbuhkan kesadaran masyarakat lokal dalam memelihara dan melestarikan keberadaan  lingkungan  alam  yang masih alami. Setelah dilakukan pengecekan silang dengan pendapat para responden, dipersepsikan bahwa peran akademisi sudah sangat baik dalam memberikan pendidikan dan pelatihan bagi masyarakat
setempat.  Masing-masing  variabel yang  diujikan  dalam  kuesioner mendapatkan  skor  rata-rata  (4,66),
(5),  (5),  (4,93),  (5).  Hasil  analisis dan  hasil  cek  silang  uraian  di  atas secara jelas menggambarkan bahwa masyarakat di desa Wonosalam menyadari bahwa akademisi telah melakukan
kewajiban  dengan  baik  untuk meningkatkan  kemampuan  sumber daya  manusia  di  Desa  Wonosalam
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Vol. 2 No. 1 Juli 2022 Hal. 161-172 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i1.71
agar  pengembangan  pariwisata dapat berkelanjutan. 3. Swasta/pebisnis Masyarakat desa Wonosalam  kini  semakin  tertarik untuk bisnis di desa karena mereka merasakan manfaatnya secara langsung. Produk bisnis yang dapat dikembangkan  di  desa  yang ditawarkan kepada customer, seperti  kuliner  khas  desa  setempat (olahan durian dan kopi). Penjelasan  ini  dipertegas  oleh tokoh masyarakat Karim (Pengelola  wisata  kuliner  sumber wandhe)  dalam  FGD  di  Kantor Desa Wonosalam yang menyatakan bahwa  pihaknya  mengembangkan kuliner yang berbasis pada eduwisata untuk mendorong masyarakat  ikut  menggali  potensi pariwisata  yang  dimiliki  untuk dapat  dijual  kepada  para  calon konsumen  untuk  menumbuhkan perekonomian masyarakat lokal. Setelah dilakukan pengecekan silang dengan pendapat  para  responden,  mereka mempersepsikan bahwa peran swasta/pebisnis  sudah  sangat  baik dalam berkolaborasi dengan masyarakat  setempat.  Masing- masing  variabel  yang  ditanyakan dalam kuesioner mendapatkan skor (4,63),  (4,30),  (4,60),  (5),  (4,87). Hasil  analisis  dan  hasil  cek  silang uraian  di  atas  secara  jelas menggambarkan bahwa swasta/pebisnis  telah  melibatkan masyarakat  lokal  dalam  kegiatan pariwisata sehingga mampu menumbuhkan  kesadaran  mereka dalam menjaga lingkungan maupun
budaya  dalam  pengembangan  desa menuju desa wisata.
4. Media Komunikasi sebagai penghubung  antara  pemerintah, akademisi, pebisnis, dan masyarakat dalam mengkomunikasikan  produk/jasa yang ditawarkan kepada konsumen. Hal ini diungkapkan oleh salah satu informan yang menyebutkan bahwa  kemampuan  media  masa yang dapat menyebarluaskan informasi  tanpa  dibatasi  dimensi ruang dan waktu, yang dimanfaatkan dalam sektor pariwisata termasuk dalam
memasarkan  dari  produk  desa wisata  Wonosalam.  Pemanfaatan media  sosial  terutama  TikTok  dan istagram  telah  dilakukan  oleh masyarakat  setempat  demi  mampu menarik  para  calon  wisatawan untuk  berkunjung  ke  desa  wisata
Wonosalam. Setelah dilakukan pengecekan silang dengan pendapat  para  responden,  mereka mempersepsikan bahwa peran media sudah sangat baik dalam hal branding.  Masing-masing  variabel yang  ditanyakan  dalam  kuesioner mendapatkan  skor  (4,83),  (4,50), (4,80),  (4,83),  (5).  Hasil  analisis dan  hasil  cek  silang  uraian  di  atas secara jelas menggambarkan bahwa  media  telah  membranding pariwisata  dengan  baik  sehingga mampu  memperkenalkan  wisata Wonosalam  hingga  ke  masyarakat luar.
5. Masyarakat
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Vol. 2 No. 1 Juli 2022 Hal. 161-172 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i1.71
Peran  masyarakat  lokal sebagai  pemilik  dari  wilayah pedesaan dimulai dari perencanaan, pelaksanaan hingga pada pengawasan pembangunan pariwisata di desa Wonosalam yang dikenal dengan konsep communitybased  tourism  (Oka, Sudiarta,  &  Darmayanti,  2021). Konsep  community-based  tourism ini wajib diimplementasikan dengan  baik  demi  menumbuhkan kesadaran masyarakat dalam melestarikan  sumber  daya  alam,
sebagai  sarana  dalam  rangka mempertahankan  dan  memelihara kehidupan  dan  identitas  budaya sebagai  aspek  spiritual  maupun sumber  kehidupan  ekonomi.  Hal ini  sejalan  dengan  pendapat  Sukri (Masyarakat  Desa  Wonosalam) dalam  FGD  di  kantor  desa wonosalam yang menyatakan bahwa  masyarakat  lokal  antusias mendukung  pembangunan  desa wisata, mengingat mereka menyadari  bahwa  manfaat  dari pengembangan  desa  wisata  sudah dirasakan sehingga mampu menumbuhkan kesadarannya dalam kegiatan pariwisata terutama dalam menjaga pelestarian lingkungan. Setelah dilakukan pengecekan silang dengan pendapat  para  responden,  mereka mempersepsikan bahwa peran masyarakat  dalam  meningkatkan pengembangan  desa  wisata  sangat penting.  Masing-masing  variabel yang  ditanyakan  dalam  kuesioner mendapatkan  skor  (4,83),  (4,83), (5),  (5),  (4,67).  Hasil  analisis  dan hasil  cek  silang  uraian  di  atas
secara jelas menggambarkan bahwa  kegiatan  pariwisata  yang dikembangkan  di  desa  mampu memberikan manfaat bagi kehidupan masyarakat lokal sehingga mereka antusias mendukung pariwisata yang dikembangkan di desa. Dalam pengembangan sadar wisata yang berkelanjutan, dalam pengelolaannya harus melibatkan masyarakat lokal (pariwisata  berbasis  masyarakat).  Hal  ini bertujuan  untuk  meningkatkan  kesadaran masyarakat  dalam  melestarikan  alam  dan budaya yang dimiliki. Disadari pula bahwa dalam  pengembangan  pariwisata  berbasis masyarakat biasanya membutuhkan fasilitasi  dan  bantuan  eksternal,  untuk  itu disarankan untuk dapat menjalin kemitraan dengan  entitas  eksternal.  Berbagai  model kemitraan  dimungkinkan,  tetapi  juga  ada argumen untuk meminimalisasi keterlibatan  eksternal  dalam  pengelolaan pariwisata.  Diharapkan  bahwa  dalam pengelolaan pariwisata sepenuhnya dikendalikan,  dimiliki,  dan  dikelola  oleh anggota masyarakat yang kurang beruntung (terpinggirkan). Berbagai entitas dapat  terlibat  dalam  kemitraan  dengan pihak  pengelola  seperti  sektor  swasta, LSM,  dan  entitas  pemerintah  (Mtapuri  & Giampiccoli, 2016) dan mereka diharapkan  dapat  memainkan  peran berbeda  dalam  pengembangan  pariwisata berbasis  masyarakat  (Giampiccoli,  et.al, 2014). Namun demikian, peran pemerintah tetap dianggap fundamental dalam pengembangan pariwisata berbasis masyarakat.  Pemerintah  harus  menjadi tokoh  utama,  yang  bertugas  untuk “merumuskan  definisi  resmi  dari  bentuk pariwisata untuk menginformasikan
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Vol. 2 No. 1 Juli 2022 Hal. 161-172 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i1.71
peraturan dan kebijakan
kepada masyarakat”.
Selain membahas pentahelix,
dalam FGD ini juga membahas terkait desa wisata dan sadar wisata, dimana mencakup Pengetahuan  dasar  mengenai  pentingnya pariwisata
sebagai bagian dari
pembangunan  sebuah  desa.  Destinasi wisata merupakan kawasan geografis yang berada  dalam  satu  atau  lebih  wilayah administrative  yang  didalamnya  terdapat daya tarik wisata, fasilitas umum, fasilitas pariwisata,  aksebilitas  serta  masyarakat yang  saling  terikat  dan  saling  melengkapi demi  terwujudnya  kepariwisataan  (UU Kepariwisataan  No.10  Tahun  2009). Masyarakat  harus  mempunyai  kesadaran untuk turut berpartisipasi dalam mewujudkan iklim kondusif dalam pengembangan  wisata.    Perbedaan  desa wisata  dan  wisata  desa.  Desa  wisata meliputi  semua  potensi  yang  dimiliki sebuah  desa  dan  dikemas  menjadi  paket wisata,  yang  dalam  mengelolanya  akan melibatkan  masyarakat.  Sedangkan  wisata desa merupakan sebuah objek wisata yang dimiliki dan ditawarkan oleh desa.
Diketahui  dalam  FGD  tersebut Desa  Wonosalam  memiliki  berbagai potensi  wisata  meliputi  potensi  wisata alam,  wisata  buatan,  wisata  religi  dan wisata  kuliner.  Adapun  wisata  tersebut diantaranya  di  Dusun  Pucangrejo  terdapat wisata  sendang  rejosari  dan  ken  duren,  di Dusun  Tukum  terdapat  wisata  lembah sumilir,  kansa  dan  firly’s  durian  park,  di Dusun  Notorejo  terdapat  wisata  villa kampong  city,  lembah  giri,  makam  wali wonosegoro,  seloageng,  dan  duran-duren, di  Dusun  Wonosalam  terdapat  wisata kopibri,  warung  coklat,  agropolis,  Sinai café,  dan  saieda  estate,  di  Dusun  Sumber
terdapat wisata asriloka, pasar buah, rumah durian, sumber wandhe, watu gudik, tanah senja,  jombang  lantai  2,  warung  pojok (kopi  luwak),  wonosalam  trade  center (WTC),  dan  bukit  durian,  dan  yang terakhir  di  Dusun  Mangirejo  terdapat wisata  lembah  winden,  puncak  café,  dan puncak kekep.

## KESIMPULAN
Wonosalam  merupakan  salah  satu desa di Kecamatan Wonosalam, Kabupaten Jombang,  Provinsi  Jawa  Timur.  Desa Wonosalam  memiliki  berbagai  potensi wisata  yang  dapat  dikembangkan  menjadi destinasi wisata, baik wisata alam maupun wisata  buatan.  Desa  Wonosalam  sudah memenuhi  kriteria  untuk  dikembangkan sebagai  desa  wisata,  karena  mempunyai potensi  wisata  yang  dapat  dikembangkan, diantaranya mempunyai adanya tradisi dan kebudayaan  yang  menjadi  ciri  khas, aksebilitas  dan  sarana  prasarana  yang mendukung,  keamanan  yang  terjamin, terjaganya ketertiban dan kebersihan.
Eksistensi  destinasi  wisata  tidak terlepas  dari  adanya  peran  pentahelix dalam pembangunan desa wisata. Semakin tinggi  peran  aktor  pentahelix  (pemerintah, akademisi,  pebisnis,  media  masa,  dan masyarakat)  dalam  pembangunan  desa maka  semakin  besar  pula  peluang  desa menjadi desa wisata maju dan berkembang.  Peran  pemerintah  yakni Dinas  Pariwisata  dan  Camat  dalam pembangunan  pariwisata  pedesaan  dapat dilihat  dari  adanya  dukungan  pemerintah baik berupa dana maupun motivasi kepada masyarakat. Akademisi yang berkontribusi mahasiswa dan dosen dari UPN “Veteran” Jawa  Timur  dan  Universitas  Surabaya yakni berperan melakukan pendidikan dan pelatihan,  para  pebisnis  yang  diantaranya
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis Vol. 2 No. 1 Juli 2022 Hal. 161-172 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i1.71
pemilik  wisata  Duran-Duren,  Agropolis, Sumber Wandhe, dan Tanah Senja mampu menciptakan  lapangan  pekerjaan,  pihak media  yakni  Wartawan  dari  Kabar Jombang yang ikut serta dalam mempromosikan  potensi  desa,  serta antusiasme  dukungan  masyarakat  lokal Desa  Wonosalam  dalam  pengembangan desa wisata.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Maka dengan demikian diharapkan kedepannya  masyarakat  desa  Wonosalam akan  terus  bersinergi  dalam  pengelolaan desa  wisata  agar  mampu  bersaing  dengan desa wisata sejenis. Pihak pengelola harus bias  bersinergi  dengan  aktor  pentahelix demi  keberlanjutan  dari  pengembangan desa  wisata  sehingga  mampu  bersaing secara kompetitif di masa depan.

## DAFTAR PUSTAKA
Pugra, I.W., Oka, I.M.D., & Suparta, I.K. (2021). Kolaborasi Pentahelix Untuk Pengembangan Desa Timpag Menuju Desa Wisata Berbasis Green Tourism. Bhakti Persada Jurnal Aplikasi IPTEKS, 2021, 7(2), 111-120
Mtapuri, O., & Giampiccoli, A. (2016). Towards a comprehensive model of community-based tourism development. South African Geographical Journal, 98(1), 154- 168.
Novianti, K. R. (2020). The Penta-helix: A Sustainable tourism Strategy of Bali's Villages. Jurnal Inovasi Ekonomi, 5(3), 125-130.
http://ejournal.umm.ac.id/index.ph p/jiko
Nunkoo, R., Ramkissoon, H., & Gursoy, D. (2012). Public trust in tourism institutions. Annals of Tourism Research, 39(3), 1538– 1564.
Oka, I. M. D., Sudiarta, M. ., & Darmayanti, P.W. (2021). Warisan Cagar Budaya sebagai Ikon Desa Wisata KabaKaba, Kabupaten Tabanan, Bali. Mudra Jurnal Seni Budaya, 36(2), 163–169. https://doi.org/10.31091/mudra.v36 i2.1459
Oka, I M.D., Darmayanti, P.W. & Sonder, I W. (2021). Turtle conservation in serangan island: the implementation of community- based tourism concepts in tourism development. PalArch’s Journal of Archaeology of Egypt / Egyptology, 18(2), 172-182. Retrieved from https://archives.palarch.nl/index.ph p/jae/article/view/5668
Yuningsih, T., Darmi, T., & Sulandari, S. (2019). Model Pentahelik Dalam Pengembangan Pariwisata Di Kota Semarang. JPSI (Journal of Public Sector Innovations), 3(2), 84.https://doi.org/10.26740/jpsi.v3 n2.p84-93