## Pengaruh Modal Psikologis terhadap Kesejahteraan Subjektif
Karyawan Sales Start-Up di PT. X
(The Impact of Psychological Capital on Subjective Well-Being among Sales Representatives Start-Up at PT. X)
Kornelius Rio, Zamralita*, dan Daniel Lie Fakultas Psikologi, Universitas Tarumanagara, Jakarta, Indonesia
*) zamralita@fpsi.untar.ac.id

## Abstrak
PT. X  merupakan  perusahaan start-up yang  bergerak di  bidang teknologi  keuangan.  Keberhasilan yang  didapat  tidak  terlepas  dari  karyawan sales yang  menjadi  ujung  tombak.  Karyawan sales menunjukkan berbagai emosi mulai dari emosi positif sampai emosi yang Tidak sedikit pula yang puas atas  kehidupannya  dan  bangga.  Hal  tersebut  disebut  sebagai  kesejahteraan  subjektif.  Dalam mengerjakan tugasnya, karyawan sales memiliki keyakinan, mempunyai tujuan, dan merasa optimis akan hidupnya. Kondisi tersebut disebut sebagai modal psikologis. Dengan demikian, penelitian ini dilakukan  untuk  meneliti  pengaruh  modal  psikologis  terhadap  kesejahteraan  subjektif  pada  271 karyawan sales yang bekerja di PT. X. Hipotesis pada penelitian ini adalah modal psikologis memiliki pengaruh secara signifikan terhadap kesejahteraan subjektif pada karyawan sales start-up di PT. X. Teknik  sampling yang  digunakan  adalah convenience  sampling .  Alat  ukur  yang  digunakan  untuk mengukur kesejahteraan subjektif adalah Satisfaction With Life Scale yang dikembangkan oleh Diener dkk. (1985) dan The Positive and Negative Affect Schedule yang dikembangkan oleh Watson dan Clark (1988). Sedangkan untuk modal psikologis menggunakan Psychological Capital Questionnaire dari Luthans  dkk.  (2007).  Hasil  regresi  menunjukkan  bahwa  modal  psikologis  berpengaruh  secara signifikan terhadap kesejahteraan subjektif ( β =0.630, F =176.779, t =13.296, p<0.05). Kata kunci : modal psikologis, kesejahteraan subjektif, karyawan sales, start-up

## Abstract
PT. X is a start-up company engaged in financial technology, and growing quite fast. The success obtained by the sales who are very important to the company. Sales show various emotions ranging from positive emotions and negative emotions. Not a few are also satisfied with their lives. This  is referred to as subjective well-being. In carrying out their duties, sales have confidence, have goals, and  feel  optimistic  about  their  lives.  This  condition  is  said  to  be  a  person  who  has  psychological capital. Thus, this study was conducted to examine the effect of psychological capital on subjective well-being among 271 sales at PT. X. The hypothesis in this study is that psychological capital has a significant  effect  on  the  subjective  well-being  of  start-up  sales  employees  at  PT.  X.  The  sampling technique used is convenience sampling. The measuring instrument used to measure subjective well- being  is  the  Satisfaction  with  Life  Scale  developed  by  Diener  et  al.  (1985)  and  The  Positive  and Negative Affect Schedule developed by Watson and Clark (1988), and the psychological capital using the Psychological Capital Questionnaire from Luthans et al. (2007). The regression results showed that  psychological  capital  had  a  significant  effect  on  subjective  well-being  (β=0.630,  F = 176.779, t=13,296, p<0.05).
Keywords: psychological capital, subjective well-being, sales, start-up

## PENDAHULUAN
Era  digitalisasi  yang  saat  ini  berkembang menimbulkan  ketatnya  persaingan  yang  terjadi  di perusahaan. Seiring dengan adanya perkembangan
teknologi  informasi  dan  digital,  banyak  yang tertarik  mencari  cara  baru  untuk  menjalankan bisnis. Tren sektor bisnis yang sedang berkembang sangat  pesat  sekarang  salah  satunya  adalah
perusahaan rintisan ( start-up ) (Karimuddin, 2017). Perusahaan start-up adalah  perusahaan  baru  atau perusahaan rintisan yang saat ini sedang bertumbuh agar  dapat  bertahan  di  masa  depan  (Mulachela, 2021. Keberadaan perusahaan start-up di Indonesia sudah cukup banyak dan perkembangannya sangat pesat, terbukti bahwa Indonesia berada pada urutan nomor  lima  di  dunia  untuk  pertumbuhan  jumlah perusahaan start-up terbanyak  (Santia,  2022).
Indonesia  tercatat  mempunyai  5.562  perusahaan start-up di  tahun  2021  (Santia,  2022).  Salah  satu perusahaan  yang  cukup  berkembang  di  Indonesia adalah PT. X yang merupakan perusahaan start-up di  bidang  teknologi  keuangan.  PT.  X  merupakan perusahaan start-up yang  berfokus  pada  layanan keuangan dan non-keuangan dalam bentuk platform digital dan ditujukan pada wanita pengusaha mikro di Indonesia. Melihat bisnis dari PT. X, karyawan sales merupakan  ujung  tombak  bagi  perusahaan untuk meraih keuntungan dan menjalankan bisnis.
Perusahaan start-up sering  dilihat  sebagai perusahaan yang bekerja dengan ritme yang cepat, karyawan  harus  menyesuaikan  diri  karena  sering terjadi  perubahan  dalam  segi  organisasi  maupun bisnis start-up (Ismi, 2022; Ryza, 2019). Karyawan dituntut  untuk  bertumbuh  dan  berkembang  secara efektif  atas  nama  inovasi  dan  kreativitas  untuk menyesuaikan diri dengan perubahan yang dinamis dan  pengambilan  keputusan  yang  cepat  (Ryza, 2019;  Hardiansyah  &  Tricahyono,  2019).  Budaya kerja yang fleksibel dalam arti tidak terikat pada jam kerja harus dialami oleh karyawan, hal tersebut bisa menjadi  keuntungan  maupun  tuntutan  pekerjaan bagi  sebagian  orang  (Hardiansyah  &  Tricahyono, 2019). Karyawan start-up harus dapat menyesuai- kan  dirinya  dengan  budaya  kerja  yang  harus  siap kapan  pun  dan  di  mana  pun  serta  menumbuhkan pikiran  yang  positif  dan  terbuka  untuk  dapat bertahan  (Hardiansyah  &  Tricahyono,  2019). Bekerja di perusahaan start-up , membuat karyawan kadang-kadang  harus  bekerja  lembur  karena pekerjaan  yang  belum  selesai  bahkan  ada  yang harus  menginap  di  kantor  (Pradana,  2021).  Hal tersebut juga terlihat pada karyawan sales di PT. X.
Berdasarkan wawancara dengan beberapa karyawan sales didapatkan  bahwa  peraturan  di  perusahaan sering  berubah-ubah  sehingga  sering  terjadi miskomunikasi  antara  karyawan sales dengan atasan  tim  serta  dengan  manajemen  perusahaan. Kemudian,  terkadang  karyawan sales juga  harus bekerja  lembur  untuk  menyelesaikan  pekerjaan sehingga  pulang  larut  malam  sampai  rumah  dan mengatakan  bahwa  hal  tersebut  cenderung membuat diri nya menjadi kurang sehat.
Sistem  kerja  perusahaan start-up yang cenderung  cepat  dan  sering  berubah  waktu  ke waktu  membuat  lingkungan  pekerjaan  menjadi lebih  kompleks  dan  susah  untuk  diprediksi karyawan, hal tersebut cenderung berdampak bagi kesehatan  serta  membuat  tekanan  pribadi  bagi karyawan  (Belani,  2021).  Salah  satu  cara  untuk mengurangi  masalah  kesehatan  dalam  bekerja akibat  stres  adalah  dengan  mengembangkan kesejahteraan  subjektif  (Diener  dkk,  2017). Kesejahteraan  subjektif  merupakan  situasi  yang mengacu  pada  individu  yang  secara  subjektif percaya bahwa kehidupannya adalah sesuatu yang diinginkan,  menyenangkan  dan  baik  (Diener, 2009). Kesejahteraan subjektif terdiri dari dimensi kognitif  dan  afektif.  Dimensi  kognitif  terdiri  dari kepuasan hidup global (evaluasi penilaian kognitif seseorang),  sedangkan  dimensi  afektif  terdiri  dari emosi positif (keadaan seseorang yang bahagia) dan emosi  negatif  (gangguan  dalam  hidup  yang  tidak menyenangkan)  (Diener,  2009).  Kesejahteraan subjektif  juga  menjadi  salah  satu  indikator  bagi kesehatan dan kemauan karyawan untuk menghadapi tantangan yang baru (Diener & Chan, 2011). Dengan meningkatkan kesejahteraan subjektif  karyawan,  seseorang  dapat  mempunyai minat yang lebih dalam bekerja sehingga karyawan dapat memiliki produktivitas kerja yang lebih baik (Diener dkk., 2017). Oleh karena itu, penting untuk mengetahui  faktor-faktor  yang  memengaruhi kesejahteraan  subjektif  supaya  menjadi  landasan bagi perusahaan untuk menjaga performa karyawan dan  perusahaan  secara  keseluruhan  (Diener  & Chan, 2011).
Individu  harus  memiliki  sebuah  kondisi psikologi  yang  baik  untuk  menjaga  kesejahteraan subjektifnya  dengan  baik  (Russel,  2008).  Hal  ini setara dengan fenomena yang terjadi pada karyawan sales di  PT.  X  setelah  dilakukan  wawancara. Karyawan sales merasa yakin dapat ikut serta dalam memberikan  ide  maupun  pendapat  dengan  tujuan dapat mengem-bangkan strategi penjualan. Karyawan sales memiliki  kepercayaan  bahwa mereka  dapat  terus  maju  dan  berkembang  dalam pekerjaan mereka dengan terus berharap dan belajar dari pengalaman. Ketika terjadi masalah yang tidak menyenangkan  saat  bekerja,  karyawan sales menganggap  hal  tersebut  menjadi  pelajaran  yang berharga bagi mereka untuk semakin berkembang ke depannya.  Karyawan  juga  dapat  menjaga  dirinya untuk tetap tenang ketika sedang mengalami konflik dan  stres  yang  cukup  membuat  mereka  sulit  saat bekerja.  Mereka  juga  terus  berharap  agar  mereka dapat  menjalankan  tugas-tugas  dengan  baik  dan selalu memandang positif setiap masalah yang ada.
Dalam  ilmu  psikologi,  fenomena  tersebut menjelaskan  modal  psikologis  yang  muncul  dalam diri  karyawan sales di PT.  X. Luthans  dkk. (2007) mengatakan bahwa modal psikologis adalah sebuah keadaan  perkembangan  psikologis  secara  positif yang  terdiri  dari  empat  dimensi,  yaitu  mempunyai efikasi  diri  (keyakinan  diri  sendiri),  optimisme (pikiran  positif  tentang  masa  depan),  harapan (bertekun  menuju  tujuan),  dan  memiliki  resiliensi (bertahan  dari  kesulitan)  (Luthans  dkk.,  2007). Seseorang  yang  memiliki  modal  psikologis  tinggi cenderung lebih sering mengalami emosi positif dan memiliki  kepuasan  kerja  yang  baik  sehingga  dapat meningkatkan  kesejahteraan  subjektif  karyawan (Gan & Cheng, 2021). Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk mengembangkan modal psikologis pada  karyawan  untuk  meningkatkan  kesejahteraan subjektif  dan  juga  untuk  memajukan  performa karyawan (Gan & Cheng, 2021).
Pengaruh modal psikologis pada kesejahteraan subjektif dapat dijelaskan dengan teori Conservation of Resources (COR). Teori COR mengatakan bahwa ada empat sumber daya, antara lain (a) objek, yaitu
sumber  daya  fisik,  misalnya  mobil,  rumah  dan perhiasan;  (b)  kondisi,  yaitu  kondisi  sosial  yang menggunakan  sumber  lain,  misalnya  uang;  (c) karakteristik  pribadi,  yaitu  kepribadian  atau keterampilan  individu  untuk  mencapai  tujuan;  (d) energi, yaitu sumber daya untuk memperoleh sumber daya  lain  (Hobfoll  dkk,  2018).  Teori  COR  ini memiliki beberapa prinsip; yaitu (a) primary of loss principle :  kehilangan  sumber  daya  yang  lebih menonjol dibandingkan perolehan sumber daya; (b) resource  investment  principle :  seseorang  harus menginvestasi  sumber  daya  untuk  melindungi  diri dari  kerugian;  (c) gain  paradox  principle :  ketika keadaan  seseorang  kehilangan  sumber  daya  yang tinggi, perolehan sumber daya  menjadi penting; dan (d) desperation  principle :  ketika  sumber  daya seseorang memasuki sebuah mode pertahanan untuk mempertahankan  diri;  seseorang  akan  cenderung defensif,  agresif  dan  menjadi  irasional.  Ketidak- seimbangan sumber daya yang didapatkan di tempat kerja membuat energi karyawan akan cepat habis dan kehabisan energi tersebut akan membuat karyawan merasa lelah (Bakker dkk., 2014).
Teori COR mengatakan bahwa stres terjadi di tiga situasi yaitu ketika sumber daya terancam, ketika sumber  daya  hilang  dan  ketika  individu  tidak mendapat  sumber  dayanya  (Shaukat  dkk.,  2017). Teori  COR  juga  berpendapat  bahwa  sumber  daya bisa  berasal  dari  mana  saja  namun  COR  lebih mengarah  kepada  sumber  daya  yang  mengarah kepada kepentingan untuk bertahan hidup (Shaukat dkk.,  2017).  Ketika  seseorang  sudah  kehilangan sumber  dayanya,  terdapat  kemungkinan  seseorang akan  menarik  diri.  Pada  intinya,  teori  COR  adalah teori motivasi di mana menjelaskan perilaku manusia berdasarkan  kebutuhan  secara  evolusioner  untuk memperoleh  dan  mempertahankan  sumber  daya demi  keberlangsungan  hidup  (Hobfoll  dkk.,  2018). Selain itu, untuk memperoleh dan mempertahankan sumber  daya  tersebut,  individu  harus  mampu menghadapi  tantangan  yang  dapat  menyebabkan stres (Hobfoll dkk., 2018).
Mengacu  pada  teori  COR,  modal  psikologis dapat  berfungsi  sebagai  sumber  daya  karakteristik
pribadi  yang  terdiri  dari  harapan,  optimisme, resiliensi dan efikasi diri guna membantu seseorang dalam bekerja. Dalam bekerja, terkadang seseorang mengalami  kesulitan  atau  tantangan  yang  sulit sehingga  menyebabkan  perasaan  yang  negatif  atau perasaan yang tidak bahagia. Oleh karena itu, modal psikologis sebagai sumber daya dapat bekerja untuk menanggulangi  masalah  ketika  seseorang  sedang mengalami kesulitan untuk mencapai tujuan tertentu. Seseorang  membutuhkan  modal  psikologis  sebagai sumber  daya  karakteristik  pribadi  untuk  menjaga kondisi  diri  agar  tidak  mengalami  kelelahan  fisik ataupun stres serta supaya dapat menjaga emosi dan suasana  hati  yang  positif.  Sejalan  dengan  Alarcon, Bowling dan Khazon (dalam Gilani dkk., 2019) yang menyatakan bahwa modal psikologis dapat berfungsi sebagai sumber daya karakteristik pribadi yang dapat mendorong  evaluasi  kesehatan  yang  positif  dan membentuk kesejahteraan.
Dengan  adanya  sumber  daya  karakteristik pribadi seperti modal psikologis, hal tersebut dapat membantu  seseorang  untuk  meningkatkan  keba- hagiaan  serta  menjaga  kepuasan  hidup  (Gan  & Cheng,  2021).  Oleh  karena  itu,  modal  psikologis dapat  menjadi  salah  satu  sumber  daya  yang  dapat meningkatkan  kesejahteraan  subjektif.  Sejalan dengan  Shaukat  dkk  (2017),  yang  mengatakan bahwa teori COR menganggap bahwa kesejahteraan subjektif merupakan kunci penting untuk mempertahankan  sumber  daya  demi  keberlang- sungan hidup. Ketika seseorang merasa kehilangan sumber  daya  mereka,  maka  hal  tersebut  dapat memengaruhi kesejahteraan secara negatif (Wanberg dkk.,  2020).  Oleh  sebab  itu,  ketika  seseorang mempunyai  modal  psikologis  yang  buruk  maka dapat  menyebabkan  kesejahteraan  subjektif  yang menurun.
Pengaruh modal psikologis terhadap kesejahteraan  subjektif  telah  didukung  beberapa penelitian  di  berbagai  bidang.  Salah  satunya merupakan  penelitian  dari  Maulida  dan  Shaleh (2017)  yang  melakukan  penelitian  pada  karyawan Badan  Usaha  Milik  Negara.  Penelitian  tersebut ditemukan  bahwa  modal  psikologis  memiliki
pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kesejahteraan subjektif,  namun  dikatakan  bahwa  hanya  dimensi efikasi  diri  yang  berpengaruh  secara  signifikan. Sebaliknya  melalui  penelitian  dari  Paul  dan  Sahoo (2017)  terhadap  mahasiswa  manajemen  di  India mengatakan  bahwa  dimensi  resiliensi,  harapan  dan optimisme  yang  berpengaruh  secara  signifikan sedangkan  efikasi  diri  tidak  berpengaruh  secara signifikan.  Kedua  penelitian  yang  telah  disebutkan menunjukkan hasil yang berbeda satu sama lain dan tidak  konsisten.  Dalam  penelitian  Maulida  dan Shaleh  (2017)  dikatakan  bahwa  kesejahteraan subjektif  seseorang  dapat  berbeda  satu  sama  lain karena  adanya  perbedaan  budaya,  perbedaan pekerjaan  dan  juga  adanya  perbedaan  setting organisasi.  Sehingga  dapat  ditemukan  hasil  yang berbeda-beda tiap penelitian.
Berdasarkan penjelasan yang sudah dijabarkan di atas, dapat dilihat bahwa masih adanya hasil yang belum  konsisten  mengenai  pengaruh  modal psikologis  dan  kesejahteraan  subjektif.  Selain  itu, belum  banyak  penelitian  yang  meneliti  kedua variabel  tersebut  di  perusahaan start-up berbasis teknologi  keuangan dan  khususnya  pada  karyawan sales .  Mengingat  semakin  banyaknya  perusahaan start-up serta  penting  mengetahui  faktor  yang memengaruhi  kesejahteraan  subjektif,  peneliti tertarik untuk meneliti hal tersebut dengan mengacu pada  hipotesis  penelitian,  yaitu  modal  psikologis memiliki  pengaruh  secara  signifikan  terhadap kesejahteraan subjektif pada karyawan sales start-up di PT. X.

## METODE
Jenis  penelitian  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  kuantitatif  dan  non- eksperimental.  Variabel  yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah kesejahteraan subjektif sebagai variabel  dependen  dan  modal  psikologis  sebagai variabel independen. Kedua variabel tersebut akan di operasionalisasi secara daring menggunakan kuesioner melalui google form . Dalam penelitian ini memperlihatkan  hasil  pengaruh  antara  modal psikologis dan kesejahteraan subjektif pada karyawan
sales di  PT.  X.  Total  partisipan  yang  terdapat  pada penelitian  ini  adalah  karyawan sales di  PT.  X  yang berjumlah  271  orang.  Gambaran  partisipan  dalam penelitian ini dapat dilihat pada Tabel 1.
Adapun teknik sampling yang digunakan untuk penelitian ini adalah convenience sampling , di mana
teknik  ini  merupakan  salah  satu  teknik    anggota populasi yang diinginkan memenuhi kriteria tertentu yang ingin dicari, seperti akses yang mudah untuk di dapat,  ketersediaan  pada  waktu  tertentu  atau ketersediaan  untuk  berpartisipasi  sesuai  dengan tujuan penelitian (Dornyei dalam Etikan dkk., 2016).
Tabel 1 . Data demografis partisipan penelitian Data Frekuensi Persentase (%) Jenis Kelamin Pria 34 12.5 Wanita 237 87.5 Usia (Tahun) 18 – 24 108 39.9 25 – 35 155 57.1 36 – 45 8 3.0 Pendidikan Terakhir SMA/SMK 160 59.0 D3 24 8.9 S1 86 31.7 S2 1 0.4 Jabatan Staff 133 49.1 Senior Staff 85 31.4 Supervisor 53 19.5
Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah Satisfaction with Life Scale (SWLS) (Diener dkk.,  1985), The  Positive  and  Negative  Affect Schedule (PANAS)  (Watson  &  Clark,  1988)  dan Psychological Capital Questionnaire (PCQ) (Luthans  dkk.,  2007).  Semua  alat  ukur  yang  telah diterjemahkan ke dalam Bahasa Indonesia.
SWLS,  digunakan  untuk  mengukur  kepuasan hidup global yang memiliki lima butir positif. Contoh butir  soal  dalam  alat  ukur  ini  adalah  “Kondisi kehidupan saya dalam  keadaan  yang  sangat  baik”. Kemudian,  kesejahteraan  subjektif  juga  diukur dengan The Positive and Negative Affect memiliki 20 butir  soal,  terdiri  dari  10  butir  positif  dan  10  butir negatif  untuk  mengukur  emosi  positif  dan  negatif. Contoh butir soal emosi positif dalam  alat ukur ini adalah  “Saya  merasa  bersemangat”  sedangkan contoh butir soal emosi negatif dalam alat ukur ini
adalah “Saya merasa sedih”. Skala yang digunakan untuk alat ukur SWLS adalah skala Likert dengan skor 1-7, serta dimensi ini memiliki cronbach alpha sebesar 0.822. Sedangkan untuk alat ukur PANAS adalah skala Likert dengan skor 1-5, serta dimensi emosi  positif  memiliki cronbach  alpha sebesar 0.837  dan  dimensi  emosi  negatif  memiliki cronbach alph a sebesar 0.867. Modal psikologis di dalam  penelitian  ini  diukur  menggunakan  PCQ yang memiliki 12 butir positif terdiri dari dimensi efikasi  diri,  resiliensi,  optimisme  dan  harapan. Contoh  butir  soal  harapan  adalah  “Saat  ini  saya melihat  diri  saya  cukup  sukses  di  tempat  kerja”. Contoh butir soal efikasi diri adalah “Saya merasa yakin dapat mewakili unit (departemen) kerja saya dalam  pertemuan  dengan  manajemen”.  Contoh butir soal resiliensi adalah “Saya dapat menjadi diri saya  sendiri  di  tempat  kerja  jika  diharuskan”.
Contoh butir soal optimisime adalah “Saya selalu melihat sisi baik dari pekerjaan saya”. Skala yang digunakan untuk alat ukur PCQ adalah skala Likert dengan  skor  1-6.  Dimensi  efikasi  diri  terdiri  dari empat butir positif dengan cronbach alpha sebesar 0.807, dimensi resiliensi terdiri dari tiga butir positif dengan cronbach  alpha sebesar  0.612,  dimensi optimisme  terdiri  dari  dua  butir  positif  dengan cronbach alpha sebesar 0.636 dan dimensi harapan
terdiri  dari  empat  butir  positif  dengan cronbach alpha sebesar 0.756.

## HASIL
Pengujian  deskriptif  dilakukan  untuk  melihat gambaran  dari  variabel  modal  psikologis  dan kesejahteraan  subjektif,  serta  masing-masing  aspek pada  kedua  variabel-variabel  tersebut.  Hasil  dari pengujian deskriptif ini dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel 2 . (Gambaran deskriptif variabel penelitian) Variabel Minimum Maksimum Mean Kesejahteraan Subjektif 2.16 4.70 3.485 Kepuasan Hidup Global 1 5 3.516 Emosi Positif 2 5 3.650 Emosi Negatif 1 5 2.715 Modal Psikologis 2.92 6 4.718 Harapan 2.5 6 4.482 Optimisme 2 6 4.974 Resiliensi 1.67 6 4.750 Efikasi Diri 2 6 4.665
Untuk  pengujian  normalitas,  dilakukan  uji normalitas  residual  pada  variabel  modal  psikologis dan  kesejahteraan  subjektif  memiliki  nilai  sig- nifikansi 0.200 ( p > 0.05). Hasil tersebut berarti data terdistribusi  secara  normal.  Adapun  ditemukan bahwa terdapat hubungan yang linear antara variabel kesejahteraan subjektif dan modal psikologis dengan deviation  from  linearity disertai  nilai  signifikansi 0.143  ( p >0.05).  Kemudian,  ditemukan  bahwa  data tidak memiliki gejala heteroskedastisitas dengan uji glejser karena  memiliki  nilai  signifikansi  0.233 ( p >0.05).  Nilai R  square dalam  penelitian  ini didapatkan  sebesar  0.397  atau  39.7%.  Hal  tersebut memiliki  pengertian  bahwa  proporsi  varian  antara dua variabel adalah sebesar 39.7%, sedangkan 60.3% sisanya dipengaruhi oleh variabel lain.
Kemudian, langkah selanjutnya peneliti menguji apakah variabel modal psikologis memiliki pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kesejahteraan subjektif.  Hasil  regresi  ditemukan  bahwa  ada pengaruh  yang  signifikan  antara  modal  psikologis
dan  kesejahteraan  subjektif  ( β =0.630, F =176.779, t =13.296,  p<0.05).  Dengan  demikian,  dapat dikatakan bahwa hasil yang didapat dalam penelitian ini sesuai dengan hipotesis penelitian.

## DISKUSI
Uji regresi modal psikologis terhadap kesejah- teraan subjektif menunjukkan bahwa hasil penelitian sesuai  dengan  hipotesis  penelitian.  Hal  ini  sejalan dengan  penelitian  sebelumnya  yang  mengatakan bahwa  modal  psikologis  berpengaruh  signifikan terhadap kesejahteraan subjektif (Maulida & Shaleh, 2017;  Baidun  dkk,  2020;  Paul  &  Sahoo,  2017). Selain itu, sejalan dengan teori COR bahwa  ketika seseorang mempunyai sumber daya yang baik dalam hal  ini  adalah  modal  psikologis,  hal  tersebut  dapat membentuk  pribadi  yang  antusias  dalam  bekerja demi mencapai tujuan tertentu serta dapat membantu seseorang untuk terlepas dari setiap kesulitan dalam hidup (Hobfoll dkk, 2018). Sesuai dengan teori COR, kesejahteraan  subjektif  merupakan  kunci  yang
penting  untuk  mempertahankan  sumber  daya  demi keberlangsungan  hidup  (Wanberg  dkk,  2020). Apabila seseorang memiliki modal psikologis yang baik, kesejahteraan subjektif orang tersebut juga akan meningkat  (Wanberg  dkk,  2020).  Kemudian,  teori COR  juga  menyatakan  bahwa  modal  psikologis beperan  sebagai  sumber  daya  karakteristik  pribadi seseorang  untuk  mendorong  evaluasi  kesehatan positif  serta  membentuk  kesejahteraan  subjektif (Alarcon,  Bowling  &  Khazon  (dalam  Gilani  dkk., 2019).
Hasil  penelitian  ini  menarik  karena  dalam menemukan bahwa modal psikologis berpengaruh terhadap kesejahteraan subjektif. Hal tersebut tidak sepenuhnya  sejalan  dengan  penelitian-penelitian sebelumnya,  yang  mengatakan  bahwa  hanya  ada beberapa  dimensi  modal  psikologis  yang  ber- pengaruh  pada  kesejahteraan  subjektif.  Penelitian ini  mengatakan  bahwa  seluruh  dimensi  modal psikologis berpengaruh pada kesejahteraan subjektif  (Maulida  &  Shaleh,  2017;  Baidun  dkk, 2020;  Paul  &  Sahoo,  2017).  Hasil  yang  memiliki perbedaan  ini  bisa  terjadi  karena  subjek, setting organisasi,  serta  budaya  kerja  yang  berbeda (Maulida  &  Shaleh,  2017).  Dalam  konteks penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa karyawan sales yang memiliki harapan, optimisme, keyakinan diri  dan  resiliensi  dapat  berpartisipasi  secara  aktif dan  antusias  dalam  mencari  klien-klien  demi mencapai  target  penjualan  dan  merasa  bahagia ketika  melakukan  pekerjaannya.  Karyawan sales terbiasa untuk bekerja sama dalam tim dan apabila mereka  membangun  hubungan  yang  baik  antara pimpinan dan anggota tim, maka salah satu faktor yang membentuk modal psikologis karyawan bisa terbentuk (Wang dkk, 2018).
Hasil penelitian dari Maulida dan Shaleh (2017) memiliki  hasil  yang  berbeda  dengan  penelitian  ini, juga memiliki perbedaan pengaruh ( R-squared ) antar dua variabel. Penelitian Maulida dan Shaleh (2017) memiliki  pengaruh  yang  lebih  besar  dibandingkan dengan  penelitian  ini,  hal  ini  dapat  terjadi  karena adanya perbedaan subjek penelitian dan juga budaya pekerjaan. Karyawan yang menjadi subjek penelitian
Maulida  dan  Shaleh  (2017)  merupakan  karyawan BUMN yang tidak memiliki target penjualan dalam bekerja,  sebaliknya  untuk  karyawan sales ,  mereka memiliki target pencapaian yang cukup tinggi setiap bulannya.    Sehingga  ada  kemungkinan  bahwa  di dalam penelitian ini, karyawan sales membutuhkan variabel  sekunder  untuk  diteliti  bersamaan  dengan modal  psikologis  dan  kesejahteraan  subjektif sehingga hal ini dapat disebut sebagai keterbatasan penelitian.  Penelitian  selanjutnya  bisa  memper- timbangkan  variabel  lain  untuk  diteliti  bersama dengan modal psikologis dan kesejahteraan subjektif untuk  mendapatkan  hasil  yang  lebih  mendalam mengenai pengaruh antar dua variabel, seperti career commitment dan gratitude (Gan  &  Cheng,  2021; Baidun dkk, 2020).
Peneliti  juga  menyadari  bahwa  terdapat keterbatasan dalam penelitian ini karena mengandalkan  laporan  diri  ( self-report  measure ) untuk  mengambil  data.  Laporan  diri  merupakan pengukuran  di  mana  partisipan  diminta  untuk langsung menjawab secara langsung sesuai dengan perilaku, kepercayaan dan niat yang ada dalam diri (Lavrakas,  2008).  Pengukuran  dengan  laporan  diri dapat memunculkan beberapa bias penelitian, seperti kesalahpahaman mengenai alat ukur hingga bias di mana  partisipan  menjawab  kuesioner  dengan  ingin ‘terlihat  baik’  dan  tidak  menjawab  dengan sebenarnya  (Rosenman  dkk.,  2011).  Hal  tersebut dapat  menyebabkan  hasil  penelitian  yang  kurang akurat  sehingga  pengukuran  secara  empirik disarankan  untuk  penelitian  selanjutnya  (Datu  & Valdez, 2016).
Selanjutnya, saran untuk penelitian selanjutnya adalah  supaya  dapat  mempertimbangkan  kemung- kinan  menggunakan multi-level  applications untuk meneliti  modal  psikologis  dan  kesejahteraan subjektif pada tingkat analisis yang berbeda seperti individu,  tim  dan  organisasi.  Konsep  tersebut dikatakan  dapat  berpotensi  besar  untuk  memper- dalam  teori  modal  psikologis  dan  menjelaskan mengapa modal psikologis memiliki pengaruh cukup penting pada kesejahteraan subjektif di tempat kerja (Newman dkk, 2014).

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  uji  regresi  yang  dilakukan pada  modal  psikologis  terhadap  kesejahteraan subjektif  didapatkan  bahwa  modal  psikologis berpengaruh  secara  positif  signifikan  terhadap kesejahteraan subjektif. Dengan demikian, jika nilai modal psikologis yang dimiliki oleh individu tinggi, maka  nilai  kesejahteraan  subjektif  seseorang  juga akan tinggi.

## DAFTAR PUSTAKA
Baidun, A., Shaleh, A., Miftahuddin, M., Luzvinda,
L., & Muhtar, D. (2020). Effect of psychological capital  and  gratitude  on  subjective  well-being young mother of hijrah communities in Jakarta. International Conference on Religion and Mental Health . https://doi:10.4108/ eai.18-9-2019.2293 Bakker, A. B., Demerouti, E., & Sanz-Vergel, A. I.
(2014). Burnout and work engagement: The JD– R  approach .  Annual  Review  of  Organizational Psychology  and  Organizational  Behavior,  1 (1),
389–411 . https:// doi: 10.1146/annurev-
orgpsych-031413-091 235
Bandura, A. (2012). On the functional properties of perceived  self-efficacy  revisited. Journal  of
Management, 38 , 9-44. Belani, A. (2021, 11 Juni). Why must startups invest in the emotional health of employees. YourStory. Diunduh dari https://yourstory.com/weekender/startups-invest- emotional-health-employees/amp
Datu,  J.  A.  D.,  &  Valdez,  J.  P.  M.  (2016).
Psychological capital predicts academic engagement  and  well-being  in  Filipino  high school  students. The  Asia-Pacific  Education Researcher , 25 (3), 399-405.
Diener,  E.  D.,  Emmons,  R.  A.,  Larsen,  R.  J.,  & Griffin, S. (1985). The satisfaction with life scale. Journal of Personality Assessment , 49 (1), 71-75.
Diener,  E.  (2009).  Subjective  well-being. The Science of Well-being , 11-58.
Diener, E. & Chan, M.Y. (2011). Happy people live longer: Subjective well-being contributes to health and  longevity. Applied  Psychology  :  Health  and
Well-Being,
3 (1), 1-43. https://doi.org/
10.1111/j.1758-0854.2010.01045.x
Diener, E., Pressman, S. D., Hunter, J., & Delgadillo‐
Chase,  D. (2017).  If,  why, and when subjective well‐being influences  health, and future needed research. Applied Psychology: Health and Well‐
Being , 9 (2), 133-167. https://doi:10.1111/aphw.12090 Etikan,  I.,  Musa,  S.  A.,  &  Alkassim,  R.  S.  (2016).
Comparison  of  convenience  sampling  and purposive  sampling. American  Journal  of Theoretical and Applied Statistics , 5 (1), 1-4.
Gan, Y., & Cheng, L. (2021). Psychological capital and  career  commitment  among  Chinese  urban preschool teachers: The mediating and moderating  effects  of  subjective  wellbeing. Frontiers in Psychology , 12 , 1-12.
Gilani, U., Karim, J., & Din, S. (2019). Psychological capital  and  career  success:  Mediating  role  of subjective  well-being. Journal  of  Managerial Sciences , 13 (4).
Hardiansyah,  R.,  &  Tricahyono,  D.  (2019).
Identifikasi  faktor-faktor  kesuksesan  start  up digital di kota Bandung . Jurnal Ekonomi, 27 (2), 134-145.
Hobfoll,  S.  E.,  Halbesleben,  J.,  Neveu,  J.-P.,  & Westman, M. (2018). Conservation of resources in  the  organizaational  context:  The  reality  of resources and their consequences. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 5 , 103–128.
Ismi,  T.  (2022). 10    plus  minus  bekerja  di  startup yang  harus  kamu  tahu .  Glints.  Diunduh  dari https://glints.com/id/lowongan/plus-minus- bekerja-di-startup/
Karimuddin, A. (2017, 24 Januari). Indonesia’s tech startup report 2016. DailySocial.id . Diunduh dari https://dailysocial.id/ research/indonesias-tech- startup-report-2016
Kurniawan, H. (2022, 25 Juli). Indonesia butuh sdm ti mumpuni untuk bersaing di era digital . Investor.id. Diunduh dari https://investor.id/it-and- telecommuni-cation/300786/indonesia-butuh- sdm-ti-mumpuni-untuk-bersaing-di-era-digital
Lavrakas,  P.  J.  (2008). Encyclopedia  of  survey research methods (Vols. 1-0). Sage Publications, Inc. https://doi: 10.4135/ 9781412963947 Luthans, F., Youssef, C. M., & Avolio, B. J. (2007).
Psychological  capital:  Developing  the  human competitive  edge .  Oxford  University  Press. https://doi.org/ 10.1093/acprof:oso/9780195187526.001.0001 Maulida,  D.,  &  Shaleh,  A.  R.  (2017).  Pengaruh modal  psikologis  dan  totalitas  kerja  terhadap kesejahteraan subjektif . Psikohumaniora: Jurnal Penelitian Psikologi, 2 (2),107–124.
Mulachela, H. (2021, 9 Agustus ). Pengertian startup, istilah, dan bedanya dengan bisnis konvensional. Katadata.co.id. Diunduh
dari https://katadata.co.id/ safrezifitra/digital/6110a5251ff83/pengertian- startup-istilah-dan-bedanya-dengan
-bisnis- konvensional
Newman,  A.,  Ucbasaran,  D.,  Zhu,  F.,  &  Hirst,  G.
(2014).  Psychological  capital:  A  review  and synthesis. Journal  of  Organizational  Behavior,
35 (S1), S120–S138 .
https://doi:
10.1002/job.1916
Paul, M., & Sahoo, K. (2017). Role of spirituality as a positive psycholocial capital tool in prediction of  emotions  and  subjective  well-being  among management  students. Riding  the  New  Tides: Navigating the Future Through Effective People Management, 224-233. Pradana,  G.  (2021). Lingkungan  kerja  startup  vs corporate. Mana yang lebih cocok buat kamu?.
Ngalup.co. Diunduh dari
https://
ngalup.co/articles/https-ngalup-co-lingkungan- kerja-mana-yang-lebih-cocok-untukmu- corporate-vs-startup/
Rosenman, R., Tennekoon, V., & Hill, L. G. (2011).
Measuring bias in self-reported data.
International  Journal  of  Behavioural  &
Healthcare Research , 2 (4), 320–332.
https://doi.org/10.1504/ IJBHR.2011.043414
Russel,  J.  E.  A.  (2008).  Promoting  subjective-well being  at  work. Journal  of  Career  Assessment,
16 (1), 117-131. https:// doi:10. 1177/1069072707308142
Ryza,  P.  (2019). Tekanan  kerja  dan  kesehatan mental  di  kehidupan  startup .  Diunduh  dari https://dailysocial.id/post/tekanan-kerja-dan- kesehatan-mental-di-ke hidupan -startup Santia,  T.  (2022,  25  Januari). Indonesia  masuk  5 besar  negara  yang  berhasil  bangun  startup . Liputan6.com. Diunduh dari https://www.liputan6.com/bisnis/read/4869212/i ndonesia-masuk-5-besar-negara-yang-berhasil-
bangun-startup
Shaukat,  R.,  Yousaf,  A.  &  Sanders,  K.  (2017).
Examining  the  linkages  between  relationship conflict,  performance  and  turnover  intentions: Role of job burnout as a mediator. International Journal  of  Confllict  Management,  28 (1),  4-23. https://doi.org/10.1108/ IJCMA-08-2015 -0051 Sholikhah,  M.  (2020,  11  Januari). Strategi mengembangkan  dan  mempertahankan  startup. Yoursay.id . Diunduh dari
https://yoursay.suara.com/news/2020/01/11/193 312/strategi-mengembangkan-dan-
mempertahankan-startup
Wanberg, C. R., Csillag, B., Douglass, R. P., Zhou, L., & Pollard, M. S. (2020). Socioeconomic status and  well-being  during  COVID-19:  A  resource- based examination. Journal of Applied Psychology , 105 (12), 1382.
Wang, Y., Tsai, C. H., Tsai, F. S., Huang, W., & de la  Cruz,  S.  M.  (2018).  Antecedent  and consequences  of  psychological  capital  of enterpreneurs. Sustainability  (Switzerland),  10
(10). https://doi.org/ 10.3390/su10103717
Watson,  D.,  Clark,  L.  A.,  &  Tellegen,  A.  (1988). Development and validation of brief measures of positive and negative affect: The PANAS scale s. Journal  of  Personality  and  Social  Psychology, 54(6),  1063–1070. https://doi:10.  103  7/0022- 3514.54.6.1063
Naskah masuk  : 1 Mei 2022 Naskah diterima : 17 Desember 2022