## PENDAHULUAN
Masyarakat  pada  dasarnya  mengharapkan pemerintah  untuk  menjalankan  tugas  dan  fungsinya secara  bertanggung  jawab.  Pemenuhan  tugas  dan tanggung  jawab  tersebut  akan  memberikan  gambaran kinerja  pemerintah  sehingga  tercipta  kepuasan masyarakat. Ketika pemerintah dapat menyelenggarakan tata kelola pemerintahan yang baik, maka  akan  timbul  kepercayaan  masyarakat,  dorongan terhadap kebijakan pemerintah dalam bentuk partisipasi dan  kerjasama  tentunya  memberikan  manfaat  bagi pemerintah  itu  sendiri.  Desa  adalah  wilayah administratif  terendah  suatu  kabupaten/kota  yang dipimpin  oleh  seorang  kepala  desa.  Kepala  desa melaksanakan tugasnya dengan dibantu oleh kader desa dan  bertanggung  jawab  kepada  bupati/bupati  melalui camat yang merupakan pejabat tertinggi di desa. Kepala
desa  merupakan  pemimpin  organisasi  pemerintahan desa.  Oleh  karena  itu,  kepala  desa  harus  mempunyai gaya  kepemimpinan  yang  baik,  mampu  menggerakkan dan  mempengaruhi  bawahannya,  serta  bekerja  sama untuk mencapai tujuan organisasi.
Pemerintah telah membuat peraturan tentang pelaksanaan  pemilihan  kepala  desa  yang  diberlakukan dalam  Pasal  31  UU  Nomor  6  Tahun  2014  tentang pemerintahan  desa.  Pemilihan  kepala  desa  merupakan salah satu bentuk demokrasi tingkat desa dimana calon kepala desa dipilih langsung oleh massa. Sesuai standar dan kondisi desa yang ada, masyarakat langsung memilih calon kepala desa yang dianggap mampu memimpin desa (Sholeh  et  al.,  2019).  Berdasarkan  Pasal  39  UU  Desa Nomor  6  Tahun  2014:  Masa  jabatan  seorang  kepala desa adalah 6 tahun yang dihitung sejak tanggal dilantik... Kepala desa dapat memangku jabatan paling banyak 3

## PUBLIC TRUST PADA KEPEMIMPINAN KEPALA DESA DANDA JAYA KABUPATEN BARITO KUALA

## PUBLIC TRUST ON THE LEADERSHIP OF THE HEAD OF DANDA JAYA VILLAGE, BARITO KUALA DISTRICT
Sitna Hajar Malawat1 1*
Junaidy2 2
Ayu Yulianti 3 3 Depi Ilahi 4 4
1234 FISIP, Ilmu Administrasi
Publik, Universitas Islam
Kalimantan MAB Banjarmasin, Kalimantan Selanan, Indonesia
*email: sitna.shm@gmail.com

## Abstrak
Tujuan  penelitian  adalah  untuk  mengetahui  gambaran  kepercayaan  masyarakat terhadap kepemimpinan kepala desa di Desa Danda Jaya Kecamatan Rantau Badauh Kabupaten  Barito  Kuala.  Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  Pendekatan Kualitatif  dengan  Jenis  Penelitian  Deskriptif.  Pengumpulan  data  dilakukan  dengan wawancara,  observasi,  dan  dokumentasi  kepada  lima  orang  informan  sesuai  teori kepercayaan  masyarakat  menurut  Robbin  dan  Judge.  Analisis  data  yang  digunakan dalam penelitian ini adalah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  kepercayaan  masyarakat  terhadap kepemimpinan kepala desa Danda Jaya sudah berjalan dengan baik, karena tingginya tingkat  kepercayaan  masyarakat  menjadi  penyebab  banyaknya  keberhasilan  atau kemajuan desa yang dicapai selama kepemimpinannya. faktor transparansi dilihat dari menjalankan  pemerintahan  seperti  dalam  hal  rencana  alokasi  dana  desa  dll,  faktor kemampuan dalam mengendalikan lobi-lobi politik dan banyaknya kemajuan desa yang diperoleh serta faktor kebaikan hati kepala desa mempunyai pengaruh yang baik dan baik. jiwa kepemimpinan yang ramah. Kata Kunci: Publik 1 Kepercayaan 2 Kepemimpinan 3 Keywords : Public 1 Trust 2 Leadership 3

## Abstract
The aim of the research was to find out the description of public trust in the leadership of the village head in Danda Jaya Village, Rantau Badauh District, Barito Kuala Regency. The research method used is a Qualitative Approach with a Type of Descriptive Research. The data collected with interviews, observations, and documentation to five informants according to the theory of public trust according to Robbin and Judge. Data analysis applied to this research is data reduction, data presentation, and conclusion withdrawals . The results of the study show that public trust in the leadership of the Danda Jaya village head has been going well, due to the high level of public trust, the reason for the many successes or village progress achieved during his leadership. the transparency factor is seen from running the government  such  as  in  terms  of  village  fund  allocation  plans,  etc.,  the  ability  factor  in controlling political lobbies and the many village advances that have been obtained and the kindness factor of the village head has a good and friendly leadership spirit
©2024 The Authors. Published by Institute for Research and Community Services Universitas Muhammadiyah Palangkaraya. This is Open Access article under the CC-BY-SA License (http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/).
periode baik secara berturut-turut maupun tidak secara berturut-turut.
Desa Danda Jaya ialah sebuah desa yang berada di Kecamatan Rantau Badauh, Kabupaten Barito Kuala. Meski  dulunya  merupakan  daerah  pendatang (transmigrasi),  Danda  Jaya  merupakan  desa  yang terkenal dan sukses di antara ratusan desa yang ada di Kabupaten Barito Kuala . Dimana Desa ini dipimpin oleh kepala  desa  yang  bernama  Bapak  Diyono  yang  sudah menjabat selama 2 periode. Menjabat periode pertama mulai tahun 2016-2021, kemudian selesai masa jabatan ditahun 2021 kepala desa ini mengikuti pilkades untuk periode 2021-2026, kemudian terpilih lagi diperiode ke dua ini. Alasan beliau untuk maju pada periode ke dua ini  karena  tugas-tugas  yang  dijalankan  pada  periode pertama  belum  terselesaikan  otomatis  harus diselesaikan  pada  periode  kedua.  Yang  artinya masyarakat masih memberikan kepercayaan pada kepala desa tersebut untuk melaksanakan pemerintahan yang baik.
Pada  pemerintahan  yang  dijalankan  Bapak Diyono  ini  sangat  mengedepankan  Transparansi, peningkatan pelayanan publik, pembangunan infrastruktur yang terarah, dll. Dalam kepemimpinanya selama  satu  periode  yang  lalu,  banyak  perubahan  atau kemajuan  desa  yang  didapatkan.  Seperti  mendapatkan penghargaan  dari  tingkat  nasional  maupun  daerah, mewakili  daerah  untuk  program  kampung  iklim  dan meraih  predikat  utama  pada  program  kampung  iklim (proklim)  di  tahun  2019  oleh  Kementrian  LHK  RI  di Jakarta,  mewakili  lomba  tingkat  kecamatan  atau kabupaten,  meningkatnya  pembangunan  infrastuktur desa, berkembanganya Janda (Jamur Tiram Danda) yang menjadi  ciri  khas  dari  Desa  Danda  jaya  yang  dinaungi oleh  Bumdes  Bina  Bakti  milik  Desa  Danda  Jaya, berkembangnya  kesenian-kesenian  yang  ada  di  Desa Danda Jaya, dll.
Dalam kepemimpinan beliau banyak mendapatkan  respon  positif  dari  masyarakat.  Karena dalam  menjalankan  pemerintahan  beliau  sangat  ramah dan  baik  kepada  masyarakat,  memberikan  kemudahan pelayanan  kepada  masyarakat,  transparan  terhadap anggaran  yang  dilaksanakan  oleh  desa,  dalam pengambilan  keputusan  selalu  dilakukan  dengan musyawarah  bersama,  mampu  menguasi  loby-loby politik  pada  dinas-dinas  terkait  sehingga  memudahkan dalam kemaujuan desa, dan meningkatkanya pembangunan infrastruktur setiap tahunya.
Alasan yang mendasari kepercayaan masyarakat Pada kepemimpinan periode ke dua ini yaitu banyak kemajuan desa yang dirasakan oleh masyarakat. Memiliki jiwa leadership yang baik, memiliki kemampuan dalam  berkomunikasi  atau  berinteraksi  dengan  baik. Sehingga  masyarakat  sangat  mendukung  dalam kepemimpinan  beliau  ini.  Pada  kepemimpinan  periode ke  dua  ini  yang  berjalan  hampir  3  tahun.  Banyak kemajuan  yang  telah  dicapai  oleh  desa  seperti  adanya perencanaan  desa  mandiri,  kemajuan  dalam  pelayanan masyarakat,  bantuan  dari  pemerintah  tersalurkan dengan  baik,  mewakili  kabupaten  dalam  kompetisi
Bumdes  provinsi.  Berbagai  perkembangan  seperti pertanian  masyarakat,  perkebunan  dan  kemajuan  di bidang  usaha  lainnya  menghiasi  perkembangan  Desa Danda Jaya selama ini.
Sosok  kepemimpinan  beliau  sangat  disegani atau  dihormati  oleh  masyarakat.  Karena  dalam kepemimpinannya  banyak  memberikan  kemajuan  yang ada  di  Desa  Danda  Jaya.  Dalam  hal  ini  apa  sih  yang membuat masyarakat masih mempercayai kepemimpinan  kepala  desa  danda  jaya  yaitu  bapak diyono,  sehingga  masih  terpilih  Kembali  selama  2 periode.  Sehingga  peneliti  tertarik  untuk  melakukan penelitian yang berjudul “ Kepercayaan Publik Pada Kepemimpinan Kepala Desa di Desa Danda Jaya Kecamatan  Rantau  Badauh  Kabupaten  Barito Kuala ”.

## METODOLOGI
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kualitatif. Dimana  data  yang  dikumpulkan  bukan  merupakan angka-angka, melainkan berasal dari wawancara, catatan lapangan,  surat  pribadi  dan  dokumen  resmi  lainnya. Oleh karena itu, penelitian kualitatif jenis ini bertujuan untuk  menjelaskan  realitas  empiris  di  balik  fenomena tersebut  secara  mendalam,  rinci,  dan  komprehensif. Oleh  sebab  itu  metode  kualitatif  dalam  penelitian  ini digunakan dengan cara mencocokkan kenyataan empiris dengan  teori-teori  yang  berlaku  dengan  menggunakan metode deskriptif (Moleong, 2004: 131).
Dalam  penelitian  ini  data  yang  digunakan  adalah data primer dan data sekunder. Objek survei penelitian ini  adalah  kepala  desa  dan  empat  masyarakat.  Teknik wawancara,  observasi,  dan  catatan  digunakan  sebagai teknik pengumpulan data dalam penelitian ini. Reduksi data,  penyajian  data,  dan  penarikan  kesimpulan  ialah tahap  analisis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian ini.Jadi  dapat  disimpulkan  dalam  metode  penelitian  ini penulis dapat membuat gambaran mengenai fakta-fakta yang ada dilapangan, fenomena secara mendalam secara rinci dan tutas. Kemudian menggambarkan dan menulis secara  realita  yang  ada  dilapangan  menghubungkan dengan teori kepercayaan publik.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kepercayaan  Publik  Pada  Kepemimpinan Kepala  Desa  di  Desa  Danda  Jaya  Kecamatan Rantau Badauh Kabupaten Barito Kuala Penelitian  ini  dilakukan  untuk  mengetahui tingkat kepercayaan masyarakat terhadap kepemimpinan Kepala Desa Danda Jaya. Dari indikator kepercayaan masyarakat Robbin dan Judge dalam Rida Novita  Sari  2020  terlihat  ada  5  indikator  untuk mengukur  kepercayaan  yaitu:  integritas,  kompetensi, konsistensi, loyalitas dan keterbukaan.
a. indikator integritas Hasil  wawancara  mengenai  integritas  bahawa masyarakat  memilki  persepsi  yang  berbeda-beda mengenai integritas yang dimilki oleh kepala desa danda jaya, namun dapat di garis besarkan bahwa kepala desa danda  jaya  memilki  sikap  kejujuran,  transparan  dan
Sitna Hajar Malawat, Junaidy, Ayu Yulianti dan Depi Ilahi. Public Trust Pada Kepemimpinan Kepala Desa Danda Jaya Kabupaten Barito Kuala
tanggung jawab dalam menjalankan roda pemerintahan. Dapat  dibuktikan  dalam  transparan  berkenaan  dengan dana  desa,  transparan  dalam  rancangan  APBDES, bertanggung  jawab  dalam  menyelesaikan  masalah,  dan sangat  transparan  atas  semua  beban  dan  kinerja  yang kepala desa jalankan selama ini.

## b. indikator kompetensi
Hasil  wawancara  oleh  masyarakat  mengenai kompetensi  yang  dimiliki  oleh  kepala  desa  danda  jaya yaitu  kompeten  dalam  memimpin  suatu  organisasi, menguasai  banyak  loby-loby  politik,  bijaksana  dalam menyelesaikan  suatu  permasalahan,  memiliki  jiwa kepemimpinan yang baik dan ramah kepada masyarakat, dan mempunyai public speaking yang bagus. Kemudian cara kepala desa dalam menyelesaikan masalah yang ada dimasyarakat dengan selalu mengedepankan musyawarah. c. indikator konsistensi
Hasil  wawancara  oleh  Masyarakat  mengenai konsistensi  seorang  kepala  desa  dalam  menjalankan pemerintahannya  yaitu  konsisten  dalam  pengambilan suatu kebijakan publik dengan berlandasrkan peraturan- peraturan  yang  berlaku,  dalam  pengambilan  suatu keputusan selalu berpihak kepada masyarakat, konsisten dalam  peningkatan  program  kemajuan  desa  seperti pembangunan  infrastruktur  berskala  dan  keberhasilan- keberhasilan yang didapatkan dalam masa kepemimpinan  beliau  yang  menjadikan  dulunya  desa tertinggal sekarang ini menjadi desa yang mandiri. d. indikator loyalitas
Hasil  wawancara  oleh  beberapa  masyarakat mengenai loyalitas yang dimilki oleh kepala desa danda jaya  dapat  disimpulkan  bahwa  loyalitas  dalam mengurangi kemiskinan yang ada didesa danda jaya salah satunya dengan program yang dinaungi BUMDES yaitu program jamur tiram yang bisa memberdayakan petani- petani  jamur  mendapatkan  penghasilan  dari  jamur tersebut  dan  bantuan-bantuan  dari  pemerintah  yang dilaksanakan  pemerintah  desa  seperti  bantuan  PKH, BLT  dll.  Dalam  peningkatan  pelayanan  publik  kepala desa danda jaya mengarahkan aparatnya untuk bersikap ramah  dalam  melayani  masyarakat  agar  masyarakat merasa  puas  atas  pemerintah  desa  tersebut  dan memberikan  trobosan-trobosan  terbaru  dalam pelayanan publik.
e. indikator keterbukaan Hasil wawancara kepada masyarakat mengenai keterbukaan  yang  dijalankan  kepala  desa  danda  jaya dalam pemerintahannya yaitu dapat disimpulkan bahwa selama dalam menjalankan pemerintahannya kepala desa sangat  terbuka  kepada  masyarakat,  jika  ada  program baru  kepala  desa  selalu  menyampaikan  kepada masyarakat  melalui  spanduk,  baliho  atau  pidato. Kemudian  masyarakat  selalu  berkontribusi  dalam kegiatan  musyawarah  yang  dilaksanakan  oleh  desa, masyarakat  pun  menyampaikan  pendapat-pendapatnya sehingga  akan  memunculkan  ide-ide  baru  dalam memberikan kemajuan suatu desa.
Dari  hasil  wawancara  beberapa  masyarakat mengenai indikator yang mengukur kepercayaan publik
dapat disimpulkan bahwa masyarakat masih memberikan  kepercayaan  kepemimpinan  kepala  desa danda  jaya  yaitu  Bapak  Diyono  karena  dalam menjalankan pemerintahannya sangat transparan dalam berbagai  hal  seperti  dibuatnya  sepanduk  atau  baliho mengenai rencana alokasi dana desa tersebut, memiliki jiwa  kepemimpinan  yang  baik  dan  ramah  kepada masyarakat,  public  speakingnya  bagus  dan  mampu menguasai  banyak  hal  terutama  dalam  hal  loby-loby politik  artinya  meloby  dinas-dinas  terkait  sehingga memudahkan  untuk  membangun  desanya,  dalam pengambilan  suatu  kebijakan  atau  permasalahan  yang ada  dimasyarakat  juga  beliau  sangat  mengedepankan musyawarah,  dalam  hal  pelayanan  juga  masyarakat merasa senang dan puas karena diberikan kemudahan- kemudahan  dalam  pembuatannya,  dan  banyak memberikan  kemajuan  bagi  desa  seperti  sektor pembangunan  yang  semakin  meningkat,  Bumdes semakin berkembang yang berciri khas budidaya jamur tiram yang sudah banyak mendapatkan Kerjasama baik dari pihak pemerintahan atau swasta, dari program yang dibuat  Pemkab  desa  danda  jaya  terpilih  menjadi  desa mandiri,  lalu  ada  program  kampung  iklim  yang  diikuti oleh  desa  danda  jaya  kemudian  mendapatkan pengahargaan  oleh  kementrian  lingkungan  hidup  pada tahun 2019 di Jakarta dan sebagainya.
Dalam  menjalankan  pemerintahannya  kepala desa  dapat  memberikan  perubahan-perubahan  bagi desanya. Seperti Pembangunan infrastruktur yang sangat berdampak bagi Masyarakat, dalam hal pelayanan publik kepala desa memberikan trobosan-trobosan baru demi kemudahan Masyarakat dalam pembuatan berkas.
Adapun kepercayaan publik pada kepemimpinan  kepala  desa  ini  diteliti  karena  untuk mengetahui  seberapa  besar  kepercayaan  Masyarakat terhadap  kepemimpinan  kepala  desa  danda  jaya. Kepercayaan  Masyarakat  yang  besar  terhadap pemimpinya menunjukan bahwa pemimpin itu berhasil dalam  mempimpin  desanya.  Hal  ini  ditunjukan  dengan sikap pemimpin yang jujur, terbuka, bertanggung jawab dan memberikan kemajuan-kemajuan bagi desanya.
Faktor yang mempengaruhi kepercayaan publik pada kepemimpinan kepala desa di Desa Danda Jaya  Kecamatan  Rantau  Badauh  Kabupaten Barito Kuala
1. faktor transparansi
Faktor  transparansi  yang  dimilki  Kepala  desa dirasa selalu transparan dalam menjalankan pemerintahannya seperti dalam hal rencana alokasi dana desa,  rencana  APBEDES,  penggunaan  APBDES, kegiatan-kegiatan desa yang selalu dipublikasikan dalam bentuk spanduk, baliho dll.
2. faktor kemampuan Faktor kemampuan Kepala desa dapat dilihat dari  kemampuan  dalam  memimpin  desanya  sehingga yang  dulunya  desa  danda  jaya  tertinggal  sekarang menjadi desa yang maju, kemampuan dalam pengambilan kebijakan  publik  selalu  mengedepankan  musyawarah,
menguasai  loby-loby  politik,  dan  kemampuan  dalam meningkatkan pembangunan infrastuktur desa.

## 3. faktor kebaikan hati
Faktor  kebaikan  hati  Kepala  desa  memilki  jiwa kepemimpinan yang baik dan ramah dalam menjalankan pemerintahannya,  kepala  desa  turun  langsung  ketika salah  satu  masyarakat  beberapa  program  kerja  beliau yang  terlaksana  masyarakat  merasa  senang  karena banyak kemajuan desa yang di raih.

## KESIMPULAN
1. Kepercayaan publik pada kepemimpinan kepala desa di desa danda jaya kecamatan rantau badauh kabupaten barito  kuala  dapat  disimpulkan  sudah  berjalan  dengan baik  bahwa  kepercayaan  masyarakat  terhadap kepemimpinan kepala desa danda jaya, karena tingginya tingkat  kepercayaan  menunjukkan  bahwa  masyarakat masih  memberikan  kepercayaannya  dengan  alasan banyak  keberhasilan  atau  kemajuan  desa  yang  dicapai pada  saat  kepemimpinannya.  Dalam  mengukur kepercayaan  publik  ada  5  indikator  pengukuran menurut  Robbin  dan  Judge  yaitu  Indikator  Integritas dalam  kepemimpinan  kepala  desa  ini  dibuktikan transparansi  dalam  menjalankan  roda  pemerintahan, kemudian  indikator  kompetensi  dibuktikan  dengan kepala desa danda jaya mempunyai jiwa leadership yang baik  dan  dalam  menyelesaikan  suatu  permasalahan dengan  bijaksana,  indikator  konsistensi  dibuktikan dengan  konsisten  dalam  suatu  pengambilan  kebijakan publik  selalu  berpihak  kepada  masyarakat,  indikator loyalitas  dibuktikan  dengan  menerapkan  kemudahan dalam  pelayanan  kepada  masyarakat,  dan  indikator keterbukaan dibuktikan dalam menjalankan pemerintahanya  kepala  desa  danda  jaya  selalu mempublikasikan rancangan anggaran alokasi dana desa melalu  sepanduk  atau  baliho.  Adapun  indikator kepercayaan  yang  paling  menonjol  yang  dimilki  oleh kepala desa danda jaya yaitu indikator integritas, karena bentuk  kejujuran  dan  konsistensi  yang  dimiliki  oleh kepala desa dalam menjalankan roda pemerintahannya. 2. faktor yang mempengaruhi kepercayaan publik pada kepemimpinan kepala desa danda jaya terdapat 3 faktor yang mempengaruhinya yaitu faktor transparansi, faktor kemampuan,  dan  faktor  kebaikan  hati.  Faktor transparansi  dapat  dilihat  dari  transparan  dalam menjalankan  pemerintahannya  seperti  dalam  hal rencana  alokasi  dana  desa,  faktor  kemampuan  dapat dilihat  dalam  kemampuan  dalam  menguasai  loby-loby politik, kemampuan dalam menjalankan pemerintahannya sehingga banyak kemajuan desa yang didapatkan dan Faktor kebaikan hati dapat dilihat dari kepala desa memilki jiwa kepemimpinan yang baik dan ramah  dalam  menjalankan  pemerintahannya.  Adapun saran  dalam  penelitian  ini  diantaranya  pertama  Kepala desa  lebih  mengedepankan  kepentingan  Masyarakat dalam hal pengambilan keputusan suatu kebijakan, dalam menjalankan  pemerintahannya  kepala  desa  harus transparan dalam hal anggaran dana desa dan dalam hal pembangunan infrastruktur desa lebih meningkat setiap
tahunnya. Kedua Kepala desa mengintruksikan staffnya agar memberikan pelayanan yang lebih baik dan ramah tamah  agar  masyarakat  merasa  puas  atas  hasil  kerja kepala desa tsb.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Kami  ucapkan  terima  kasih  dan  penghargaan  setinggi- tingginya  kepada  pihak  yang  berpartisipasi  dan berkontribusi  pada  penelitian  yang  telah  dilakukan terutama  kepada  Universitas  Islam  Kalimantan Muhammad Arsyad Al-Banjari yang sudah menyediakan anggaran  hibah  untuk  pelaksanaan  pada  penelitian  ini. Selain itu kami juga mengucapkan terima kasih banyak kepada  pemerintah  Desa  Danda  Jaya  yang  sudah memberikan  izin  untuk  kegiatan  penelitian  ini  dan kepada  para  narasumber  lainnya  serta  segenap masyarakat  Desa  Danda  Jaya  yang  turut  mendukung kegiatan ini. Tidak lupa pula kami ucapkan terima kasih kepada  sivitas  akademika  yang  telah  membantu pelaksanaan kegiatan Pengabdian.

## REFERENSI

## Buku
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan Rd. Bandung.
Moleong,  Lexy.  J.  2004. Metodologi  Penelitian  Kualitatif . Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Sugiyono.  2018. Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif , dan R&D, penerbit
Alfabeta,Bandung
Sugiyono, 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta, Bandung
Khairudin,  Soewito,  &  Aminah  (2021). Potret Kepercayaan  Publik,  Good  Governance  Dan  E- Government Di Indonesia. penerbit CV. Amerta Media. Bandar lampung
Wibowo.  (2018). Kepemimpinan  Pemahaman  Dasar, Pandangan Konvensional, Gagasan Kontemporer. Depok.

## Peraturan Pemerintah
Berdasarkan  Undang-Undang  Republik  Indonesia Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa Jurnal
Rizal,  M.  R.  R.,  &  Wondabio,  L.  S.  (2023). Analisis Inkonsistensi Antara Kinerja Dengan Kepercayaan
Sitna Hajar Malawat, Junaidy, Ayu Yulianti dan Depi Ilahi. Public Trust Pada Kepemimpinan Kepala Desa Danda Jaya Kabupaten Barito Kuala
Publik Pada Komisi Pemberantasan Korupsi. Jurnal Aplikasi Akuntansi, 7(2), 236-253 .
Sari,  R.  N.  (2020). Kepercayaan  masyarakat  pada Lembaga Keuangan Mikro Syariah di Kecamatan Rumbia (Doctoral dissertation, IAIN Metro).
Rahayu, P., & Trisnawati, N. (2022). Strategi Humas di SMK  IPIEMS  Surabaya  Dalam  Meningkatkan
Citra  dan  Kepercayaan  Publik  Pada  Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Pendidikan Administrasi Perkantoran (JPAP), 10(1).
Pranoto, E. (2008). Good Governance: Perannya dalam membangun public trust dalam kepemimpinan perpustakaan perguruan tinggi . Media Pustakawan , 15 (3), 77-81.
Ibhar, M. Z., Sari, N., Suryani, L., & Putri, T. C. (2022). Pengaruh service quality terhadap kepuasan dan kepercayaan masyarakat pada kantor kelurahan mundam  kecamatan  medang  kampai. Jurnal Administrasi  Publik  dan  Bisnis  (JaPaBis),  4(2), 41-47.
Patras, Y. E., & Hidayat, R. (2018). Upaya Meningkatkan
Kepercayaan  Pada Organisasi  Melalui  Perbaikan
Perilaku  Pemimpin  dan  Keadilan  Organisasi. JDMP (Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan), 2(2), 165-174.
Dewanti, R. (2022). Peranan Kepemimpinan Perempuan Dalam  Jabatan  Publik  Pada  Kantor  Dprd Kabupaten Mahakam Ulu . Jurnal Paradigma (JP) ,
11 (2)
Ismunandar,  A.,  &  Hasan,  H.  (2022). Kepemimpinan Transformasional  dan  Implementasinya  dalam Lembaga  Pendidikan .  Jurnal  Al-Qiyam, 3 (2), 214-222.
Utari,  S.,  &  Hadi,  M.  M.  (2020). Gaya  Kepemimpinan Demokratis Perpustakaan Kota Yogyakarta (Studi Kasus) . Jurnal Pustaka Ilmiah, 6 (1), 994-1002.
Putra, M. A. R. (2018). Peningkatan Kepercayaan Publik Melalui  Pemerintahan  Partisipatif  (Studi  Pada
Pelaksanaan  Peraturan  Bupati  Bojonegoro Nomor  30  Tahun  2013  Tentang  Manajemen Inovasi Pembangunan Berbasis Partisipasi Publik) (Doctoral Dissertation, Universitas
Airlangga).