## J URNAL I LMU P OLITIK D AN P EMERINTAHAN
DOI: https://doi.org/10.37058/jipp.v8i2.5277
Volume 8, Nomor 2, November 2022, pp. 93-104 E-ISSN: 2776-6284 | P-ISSN: 2301-8453
Received 4 Juli 2022 ●Revised 1 Desember 2022 ●Accepted 5 Desember 2022

## Strategi Kelompok Usaha Perempuan  “SEPAKAT” dalam Pemberdayaan Perempuan Pesisir di Kabupaten Aceh Barat Daya
Mirawati 1 , Vellayati Hajad 2
12 Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Universitas Teuku Umar, Aceh-Indonesia Email: mirrawatyy@gmail.com, vellayati.hajad@utu.ac.id
Email Korespondensi: vellayati.hajad@utu.ac.id

## ABSTRACT
This study discusses the strategy of the Sepakat Group in empowering coastal women in Aceh Barat Daya District. The women's empowerment strategy is an effort to improve women's abilities, especially in  developing  their  capacities  and  skills.  This  study  uses  a  qualitative  method  using  a  case  study approach, the data collection techniques used in this study are interviews and observations, the data collected is stored in one document and then selected according to research needs. The results showed that  the  women's  empowerment  strategy  in  Pulau  Kayu  Village,  Southwest  Aceh  Regency  needed attention  and  assistance  from  the  government  because  there  were  still  many  obstacles  and  lack  of understanding in improving the progress of the Agreed Women Business Group. The conclusion of this study shows that the strategy of the Women's Business Group Agrees on the Empowerment of Coastal Women in Aceh Barat Daya Regency is still weak due to the lack of attention from the local government on the progress of women's business groups agreeing on training and mentoring.
Keywords: strategy, women empowerment, coastal areas

## ABSTRAK
Penelitian ini membahas tentang strategi Kelompok Sepakat dalam pemberdayaan perempuan pesisir di Kabupaten Aceh Barat Daya. Strategi pemberdayaan perempuan merupakan upaya untuk meningkatkan kemampuan perempuan, terutama dalam mengembangkan kapasitas dan keterampilannya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan menggunakan pendekatan studi kasus, teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara dan observasi, data yang terkumpul disimpan dalam  satu  dokumen  kemudian  diseleksi  sesuai  kebutuhan  penelitian.  Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa  strategi  pemberdayaan  perempuan  di  Desa  Pulau  Kayu  Kabupaten  Aceh  Barat  Daya  perlu mendapatkan  perhatian  dan  pendampingan  dari  pemerintah    karena  masih  banyak  kendala  dan kurangnya pemahaman dalam meningkatkan kemajuan Kelompok Usaha Wanita Sepakat. Kesimpulan penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  strategi  Kelompok  Usaha  Perempuan  Sepakat  Pemberdayaan Perempuan  Pesisir  di  Kabupaten  Aceh  Barat  Daya  masih  lemah  karena  kurangnya  perhatian  dari pemerintah  daerah  terhadap  kemajuan  kelompok  usaha  perempuan  menyepakati  pelatihan  dan pendampingan.
Kata Kunci : strategi, pemberdayaan perempuan, daerah pesisir
da

## PENDAHULUAN
Penelitian ini berbicara tentang strategi kelompok “SEPAKAT” dalam pemberdayaan perempuan yang berada di Kabupaten Aceh Barat Daya. Penting adanya pemberdayaan bagi kaum  perempuan  dalam  mengembangkan  kapasitas  dan  keterampilannya.  Kelak  suatu  saat nanti  perempuan  dapat  meraih  akses  atau  posisi  yang  selama  ini  sulit  untuk  diraih  (Permata Hartanto  &  Grahani  Firdausy,  2014). Memang untuk  menyadarkan perempuan perlu  adanya proses penyadaran untuk mengambil peran gender yang berlangsung sehingga mampu secara kritis menganalisis situasi sedang berkembang di masyarakat seperti praktik diskriminasi akibat konstruksi sosial (Indiahono, 2016). Selain itu, dapat membekali perempuan dengan pemberian informasi,  motivasi  serta  kemampuan    menjadi  “leader”  untuk  menggerakkan  perempuan lainnya (Hasanah, 2013; Khiftiyah & Nilamsari, 2022).
Menurut Dzakiyah (2021) pemberdayaan perempuan merupakan strategi penting dalam meningkatkan  peran  perempuan  dalam  meningkatkan  potensinya  agar  lebih  mampu  mandiri dalam  bekerja.  Hal  ini  dapat  dilakukan  dengan  3  strategi;  (1)  Membongkar  mitos  kaum perempuan  sebagai  pelengkap  dalam  rumah  tangga;  (2)  Memberi  beragam  ketrampilan  bagi kaum perempuan; dan (3) Memberikan kesempatan seluas-luasnya terhadap kaum perempuan untuk bisa mengikuti atau menempuh pendidikan seluas mungkin. Keberhasilan suatu program tergantung  dari  strategi  yang  dilakukan,  dalam  hal  ini  strategi  dalam  pembentukan pemberdayaan perempuan, agar dapat meningkatkan ekonomi  perempuan (Nurdewanto et al., 2015).  Misalnya,  melalui  pengembangan  wirausaha  dan  pelatihan  (Muhyiddin  Robani  & Ekawaty,  2019).  Pada  akhirnya,  perempuan  mendapatkan  penghasilan  tambahan  untuk membantu ekonomi keluarga (Marwanti & Astuti, 2012). Selain itu, akan berimplikasi untuk kemajuan desa setempat.
Pemberdayaan untuk perempuan berangkat dari kondisi dan situasi terkini masyarakat Indonesia, dimana pemberdayaan ini bertujuan untuk pengentasan kemiskinan masyarakat desa dengan strategi pemberdayaan perempuan (Saptatiningsih et al., 2015). Melalui pemberdayaan perempuan  ini,  kemiskinan  di  desa  dapat  dikurangi  dengan  cara  menjadikan  perempuan produktif  dalam  masyarakat,  serta  dapat  memberikan  memotivasi  bagi  perempuan  lain mendapatkan  penghasilan  sendiri  (Nurdewanto  et  al.,  2015).    Saat  ini,  pemberdayaan perempuan juga sering dipandang masih lemah,  kondisi ini terjadi karena masih  kurangnya kesadaran  perempuan  terhadap  inovasi  pemberdayaan  perempuan  (Rosiyanti  &  Gustaman, 2020). Meskipun demikian, pemerintah terus memberikan dorongan  agar perempuan   dapat

## J URNAL I LMU P OLITIK D AN P EMERINTAHAN
ikut serta dalam pelatihan pemberdayaan perempuan yang dilakukan oleh pemerintah sehingga perempuan  memiliki  kesadaran  dan  minat  untuk  membangun  kelompok  usaha  dan mengembangkannya memalui produksi  usaha kelompok (Butar & Harinie, 2020; Linda, 2015).
Desa  Pulau  Kayu  merupakan  daerah  pesisir  yang  berada  di  Kabupaten  Aceh  Barat Daya, dimana mayoritas mata pencaharian penduduknya adalah nelayan sebanyak 226 orang, petani  47  orang,  dan  lainnya  600  orang.  sebagai  desa  yang  bertumpu  pada  hasil  laut  untuk memenuhi  kebutuhan  keluarga,  penduduk  setempat  bekerja  sebagai  buruh  nelayan  dan  para pekerjanya  didominasi  oleh  laki-laki.  Sedangkan  perempuan  secara  ekonomi  masih dikategorikan lemah. Melihat kondisi ini penting adanya pemberdayaan untuk perempuan akan mampu  mandiri.  Dimana  pada  tanggal  27  november  2018  terbentuknya  kelompok pemberdayaan perempuan yang diberi nama “Kelompok Usaha Perempuan Sepakat” bergerak dibidang pengolahan ikan asin.
Terjadinya penurunan jumlah anggota yang semula 10 orang menjadi 6 orang membuat bisnis  ini  mengalami  permasalahan.  Selain  itu,  belum  ada  mitra  yang  bekerjasama  dengan kelompok pengelolahan ikan asin sepakat dikarenakan sumber daya manusia dalam kelompok belum  memadai,  dan  proses  pengolahannya  masih  dilakukan  secara  manual.  Selanjutnya, proses packing belum maksimal dan proses produksi ikan asin yang dulunya dilakukan setiap hari. namun, karena harga ikan tidak stabil/melonjak tinggi mengakibatkan produksi ikan asin hanya dilakukan apabila harga ikan sudah mulai stabil.
Penelitian  dari  Saleh  &  Miah  Said  (2019)  strategi adalah  suatu  perencanaan  jangka panjang  yang  disusun  untuk  mengantarkan  pada  suatu  pencapaian  akan  tujuan  dan  sasaran tertentu. Penting adanya strategi ini untuk memberikan hasil yang ingin dicapai (Suaedi, 2019). Strategi  ini  dapat  dilakukan  pada  sebuah  perusahaan  untuk  mendapatkan  keuntungan (Apriyanti,  2018),  sedangkan  di  pemerintahan  strategi  dilakukan  untuk  memberikan kesejahteraan  masyarakat  (Rahayu,  2018).  Peran  pemerintah  yang  dilakukan,  seperti keberhasilan program pemberdayaan perempuan dengan telah adanya pengembangan produk dan terbentuknya kemandirian kelompok perempuan dalam mengolah bahan pangan. Dengan strategi  memberikan  pendidikan  non-formal  kepada  perempuan  berdampak  positif  karena sangat relevan dengan kebutuhan masyarakat dan mengoptimalkan sumber daya yang dimiliki oleh  masyarakat.  Sedangkan  pada  penelitian  ini,  akan  fokus  membahas  tentang  keberadaan perempuan sebagai masyarakat pesisir, untuk melihat strategi kelompok usah ikan asin di Desa
da
Pulau Kayu Kabupaten Aceh Barat Daya dalam perspektif pemberdayaan perempuan Penelitian ini  berbeda  dengan  penelitian  sebelumnya  karena  penelitian  ini  fokus  pada  pertanyaan bagaimana  strategi  pemberdayaan  yang  digunakan  untuk  meningkatkan  perekonomian keluarga  nelayan  di  Desa  Pulau  Kayu,  dengan  menitikberatkan  peran  perempuan  di  dalam Kelompok  Perempuan  Sepakat?    Sehingga  untuk  menjawab  pertanyaan  tersebut  peneliti menggunakan teori strategi milik Chandler (1966).

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan metode  kualitatif  dengan menggunakan pendekatan studi kasus  Menurut  Sugiono  (2016)  penelitian  metode studi  kasus adalah  dimana  peneliti melakukan eksplorasi secara mendalam terhadap program, kejadian, proses, aktivitas, terhadap satu atau lebih orang. Adapun teknik pengumpulan data yang di lakukan melalui wawancar dan observasi. Lokasi penelitian ini dilakukakan di Gampong Pulau Kayu Kabupaten Aceh Barat Daya dengan melibatkan narasumber yaitu Kepala Dinas Pemberdayaan Perempuan Aceh Barat Daya,  Geucik  Desa  Pulau  Kayu,  ketua  kelompok  sepakat,  angota  kelompok  Sepakat  dan masyarakat Desa Pulau Kayu. Teknik utama yang dilakukan peneliti yaitu dengan melakukan pengumpulan  data  wawancara  beserta  dokumen  pendukung  lainnya.  Validasi,  reduksi,  dan sajian data merupakan proses yang peneliti gunakan dalam penarikan kesimpulan  (Creswell, 2009).  Dalam  penelitian  ini  melihat  studi  kasus  dari  Strategi  Kelompok  Usaha  Perempuan Sepakat dalam Pemberdayaan Perempuan Pesisir di Kabupaten Aceh Barat Daya

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

## A.Profil Kelompok Sepakat Desa Pulau Kayu.
Kelompok Usaha Perempuan Sepakat pertama kali dibentuk pada 27 November 2018 di  Desa  Pulau  Kayu,  Kabupaten  Aceh  Barat  Daya.  Inisiatif  pembentukan  kelompok  dimulai pada 20 Februari 2018 berdasarkan keinginan kelompok perempuan dan gagasan Bupati Aceh Barat Daya. Kelompok ini mendapatkan modal awal untuk pengolahan ikan asin dialokasikan dari dana gampong tahun 2018 sebesar Rp.20.867.500 untuk pembentukan Kelompok Usaha Perempuan  Sepakat.Selanjutnya,  pada  tahun  2020  kelompok  pengolahan  ikan  asin  ini memperoleh  tambahan  dana  sebesar  Rp.4.543.000.  Dimana  dana  tersebut  di  gunakan  untuk pembuatan  tempat  pembelahan  ikan  asin.  Mengenai  produksi  pertama  pengolahan  ikan  asin dihasilkan pertama kali pada 21 Maret 2019.

## J URNAL I LMU P OLITIK D AN P EMERINTAHAN
Penghasilan  yang  di  peroleh  dari  penjualan  ikan  asin  Kelompok  Usaha  Perempuan Sepakat ini tidak menentu dikerenakan produksi ikan yang kadang ada kadang tidak namun jika di  lihat  dari  hasil  penjualan  yang  sudah  dilakukan  pendapatan  rata-rata  yang  di  dapat  dalam sekali  pengolahan  ikan  RP.700.000-800.000  Dengan  modal  awal  untuk  membeli  ikan RP.300.000-400.000 sesuai jenis ikan yang di beli.
Produksi ikan asin Kelompok Usaha Perempuan Sepakat ini mengunakan bahan baku ikan yang kecil di karenakan disaat hasil laut melimpah harga ikan kecil itu dijual sangat murah oleh  para  nelayan,  namun  di  saat  musim  ikan  laut  berkurang  Kelompok  Usaha  Perempuan Sepakat  tidak  bisa  memproduksi  ikan  asin  dikarenakan  nelayan  menjual  ikan  mentah  degan harga yang sangat tinggi, namun harga pasar ikan asin tetap sama.  Itu sebab nya pendapatan Kelompok Usaha Perempuan Sepakat ini   tidak  stabil setiap bulannya. di karenakan pasang surut  air  laut  menjadi  faktor  utama  kurang  nya  produksi  ikan  asin  dari  Kelompok  Usaha Perempuan Sepakat.

## Gambar 1. Proses Pengolahan Ikan Asin
Kelompok Usaha Perempuan Sepakat pengolah ikan asin ini dibentuk dengan susunan dan  struktur  organisasi  yang  jelas,  serta  tertata  dengan  baik.  Struktur  dimulai  dari  Ketua, Sekretaris, Bendahara, dan para anggota kelompok. Adapun struktur organisasi tersebut dapat dilihat di Gambar 2 berikut.
da

## Gambar 2.  Struktur Kelompok Usaha SEPAKAT Pulau Kayu

## Sumber: BUMG Pulau Kayu (2022)
Saat pembentukan, jumlah anggota kelompok sebanyak 10 orang. Namun, sejak awal pandemi melanda Indonesia hingga sekarang. Saat ini jumlah anggota kelompok sebanyak 6 orang yang masih aktif dalam kelompok karena beberapa permasalahan dan kendala sehingga beberapa anggota keluar. Meskipun demikian berkurangnya angota  tidak membuat semangat Kelompok  Sepakat      menurun,  mereka  tetap  melakukan  pengolahan  ikan  asin  seperti  biasa dengan jumlah angota yang  hanya tersisa 6 orang.   Hasil  observasi  awal  yang  dilakukan menunjukkan rata-rata kepala keluarga memiliki tanggungan 4-7 orang sementara pendapatan mereka tidak menentu karena banyak tergantung pada faktor cuaca serta tingginya operasional untuk melaut, apalagi kebanyakan keluarga nelayan hanya sebagai buruh saja, sehingga hasil tangkapan yang diperoleh harus dibagi dengan punggawa atau pemilik perahu, kepala keluarga yang ada di desa pulau kayu sebagian besarnya hanya berstatus sebagai nelayan seperti yang kita ketahui hasil dari tangakapan nelayan itu sangat bergantung dari pasang surut nya air laut dan cuaca, yang membuat pendapatan ekonomi keluarga di desa pulau kayu itu sangat rendah.
Dengan demikian perempuan di Desa Pulau Kayu yang berstatus sebagai IRT mencoba mencari peluang bisnis untuk meningkatkan perekonomian keluarga melalui hasil laut. kepala desa pulau kayu membantu memecahkan masalah perekonomian yang ada di desa pulau kayu, dengan berkerja sama melalui Badan Usaha Milik Gampong (BUMG), Perempuan Desa Pulau
Yuslinar ketua Masyitah sekretaris Hasanah anggota Sunarti anggota Mardiani bendahara Suaibah anggota

## J URNAL I LMU P OLITIK D AN P EMERINTAHAN
Kayu  dibina  dalam  melakukan  praktik  pengolahan  ikan  asin  oleh  dinas  pemberdayaan perempuan  yang  ada  di  kabupaten  aceh  barat  daya(abdiya)  terbentuklah  satu  kelompok pemberdayaan  perempuan  sepakat  yang  ada  di  desa  pulau  kayu  di  mana  peran  kelompok tersebut untuk mengolah hasil dari  tangkapan nelayan setempat dimana ikan yang di olah itu ikan kecil-kecil yang harga jual ikan tersebu rendah, kemudian dijadikan olahan ikan asin oleh kelompok sepakat yang sudah dibentuk oleh (BUMG) Desa Pulau Kayu. terhitung dari 2018 hingga  2021  sekarang  kelompok  ikan  asin  tersebut  sudah  berdiri  selama  4tahun  dan perkembangan ekonomi keluarga juga masih belum stabil seperti yang direncanakan di awal pembentukan kelompok pemberdayaan perempuan tersebut.

## B. Strategi Pemberdayaan melalui Pembentukan Kelompok Usaha Perempuan
Pembentukan kelompok usaha menurut Kimbal (2015) merupakan pelaku usaha yang bekerja sama untuk  meningkatkan dan mengembangkan usahanya dengan berbagi  kesamaan kepentingan,  dengan  melihat  kondisi  lingkungan (sosial,  ekonomi,  sumber  daya,  dan  lokasi) atau keakraban. Dengan adanya kelompok usaha akan memberikan dampak bagi perempuan. Perempuan dikenal sebagai manusia lemah dibandingkan laki-laki sehingga perempuan belum mampu  mandiri  didalam  kehidupan  perekonomian  karena  masih  bergantung  pada  laki-laki. Kondisi ini akan mendatangkan kemiskinan, apalagi, masyrakat pesisir yang menggantungkan mata  pencaharian  sebagai  nelayan  (Lestari,  2015).  Di  Indonesia  masyarakat  pesisir  di golongkan miskin, dari jumlah penduduk miskin ekstrem sebesar 10,86 juta jiwa, 12,5 persen atau 1,3 juta jiwa di antaranya berada di wilayah pesisir (Rafiq, 2015). Sehingga perlu adanya peran pemerintah dan masyarakat untuk membuat sebuah program pemberdayaan masyarakat khususnya perempuan yang tinggal di pesisir.
Desa Pulau Kayu merupakan Desa yang terletak di daerah pesisir Aceh,dengan pekerja yang mendominasi sebagai seorang Nelayan.Menjadi seorang penelayan pastinya di dominasi oleh para lelaki yang berburu ikan dilaut sebagai mata pencaharian mereka. Sebagai masyarakat yang hidup di daerah pesisir Perempuan Desa Pulau Kayu kesulitan dalam mencari perkerjaan untuk  membantu  meningkatkan  perekonomian  keluarga.Memiliki  suami  sebagai  seorang nelayan memebuat  para  istri merasa sangat  kekurangan secara materi.Hal ini yang membuat perempuan  didesa  pulau  kayu  meresa  harus  memiliki  pemasukan  tambahan  untuk meningkatkan  perekonomian  keluarga  di  Desa  Pulau  Kayu.Melalui  Badan  Usaha  Milik
da
Gampong  (BUMG)  Perempuan  Desa  Pulau  Kayu  membuat  Usaha    “Kelompok  Usaha Perempuan Sepakat.
Pemerintah  Kabupaten  Aceh  Barat  Daya  telah  melakukan  berbagai  program  untuk masyarakat pesisir yang ada di daerah, seperti Desa Pulau Kayu. Program ini dilakukan dengan membentuk kelompok usaha perempuan memproduksi mengelola ikan asin. Dengan diberikan modal usaha oleh pemerintah berdampak pada penghasilan kelompok usaha perempuan di desa tersebut (wawancara pada tanggal 12 desember 2021). Program usaha ini juga sangat membantu perekonomian masyarakat setempat pada saat pandemi Covid-19 melanda, usaha ikan asin ini tetap  mampu  memproduksi  dengan  jumlah  banyak.  Tetapi,  pada  tahun  2022  terjadinya penurunan jumlah yang bekerja mulanya berjumlah 10 orang, saat ini tinggal 6 orang sehingga tingkat produksi ikan asin menurun. Penurunan ini bisa terjadi dikarenakan tidak ada mitra yang membantu  produksi  dan  pemasaran.  Selain  itu,  pendampingan  dari  pihak  ketiga  yaitu pemerintah tidak berkelanjutan. Sehingga mengganggu nilai produktivitas.
Fakta di lapangan menunjukkan jika terdapat relevansi antara hasil penelitian dengan teori  strategi  menurut  Chandler  (1966)  yang  mengatakan  bahwa  strategi  adalah    alat  untuk mencapai  sebuah  tujuan  perusahaan  untuk  jangka  Panjang,  keberlanjutan  program,  serta prioritas alokasi sumber daya. Sedangkan Pearce II & Robinson (2008) mengatakan jika strategi adalah rencana berskala besar, dengan orientasi masa depan, guna berinteraksi dengan kondisi persaingan untuk mencapai tujuan perusahaan. Sehingga dapat dikatakan jika Kelompok Usaha Perempuan Sepakat mengunakan strategi pendekatan dan kerjasama kelompok, di mana strategi yang sudah mereka lakukan ini tidak cukup membuat kelompok usaha perempuan sepakat ini maju dan berkembang karena tidak adanya visi misi tujuan jangka panjang dan jangka pendek serta tidak adanya kerjasama bersama mitra kerja untuk membicarakan strategi pengolahan dan pemasaran produksi.
Melalui wawancara dengan ketua Kelompok Sepakat pada tanggal 12 desember 2021, kendala yang menyebabkan kelompok usaha perempuan sepakat ekonomi keluarga masi belum stabil  meskipun  sudah  membentuk  kelompok  pemberdayaan  perempuan  untuk  membantu perekomian keluarga ialah karena produksi olahan ikan asin yang tidak menentu disebabkan oleh kurang nya ketersediaan ikan mentah dan tidak adanya mitra tetap untuk berkerja sama, proses  packing  yang  masih  kurang  rapi  dan  proses  pemasaran  yang  di  lakukan  juga  belum efektif untuk memajukan usaha kelompok  sehingga itu menjadi hambatan mengapa pemasukan kelompok usaha perempuan sepakat ini masih belum stabil.

## J URNAL I LMU P OLITIK D AN P EMERINTAHAN
Padahal  jika  dilihat  dari  peminat  ikan  asin  olahan  dari  kelompok  usaha  perempuan sepakat ini sangat banyak diminati masyarakat setempat bahkan masyarakat luar, melihat minat pasar yang tinggi seharusnya bisa  meningkatkan perekonomian perempuan namun yang selalu menjadi  hambatan ialah  stok  ikan asin  yang sangat   terbatas. Dari hasil wawancara bersama kepala Dinas  (DPMP4) setelah melakukan observasi  bersama dan melihat bagaimana proses Kelompok Usaha Perempuan Sepakat berkembang mengatakan bahwa mereka siap mebantu, membimbing dan memberi solusi kepada kelompok agar usaha mereka bisa di kembangkan, mereka bisa memulai dengan  cara memberikan pelatihan pengolahan ikan mentah tidak hanaya ikan yang kecil saja namun juga  ikan besar juga bisa di olah dijadikan ikan asin, membantu proses packing dan memberikan label yang bisa menarik peminat pembeli dan juga membantu memperluas jankauan pemasaran. Sehingga, dapat dikatakan jika strategi pemberdayaan yang dilakukan  Kelompok  Perempuan  Sepakat  melalui  pengolahan  ikan  asin  telah  mampu meningkatkan perekonomian keluarga nelayan di Desa Pulau Kayu.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil riset penelitian, strategi Kelompok Usaha Perempuan  Sepakat dalam Pemberdayaan  Perempuan  Pesisir  di  Kabupaten  Aceh  Barat  Daya  masih  lemah  disebabkan karena pemerintah kurang memberi perhatian terhadap kemajuan kelompok usaha perempuan sepakat.  Meskipun  telah  berdiri  sejak  tahun  2018,  namun  kelompok  usaha  ini  belum mmenjalankan  strategi  yang  mampu  meningkatkan  ekonomi  masyarakat,  misalnya  melalui pelatihan dan pendampingan. Selain itu, hingga saat ini belum ada pelatihan dari pemerintah setempat yang membantu anggota kelompok usaha Sepakat dalam proses pengolahan ikan asin. Proses  pengolahan  ikan  asin  selama  ini  hanya  dipelajari  secara  otodidak  dengan  ilmu  yang mereka kuasai. Selain itu, proses endampingan juga belum dilakukan oleh dinas terkai. Padahal pelatihan  dan  pendampingan  dalam  prosess  pengolahan  ikan  asin  adalah  upaya  pemerintah setempat  melalui  dinas  (DPMP4)  untuk    membantu  dan  membimbing  Kelompok  Usaha Perempuan  Sepakat  menjadi  kelompok  usaha  yang  maju  dan  dapat  menjadi  contoh  bagi perempuan  lainnya  untuk  berkembang  menjadi  perempuan  yang  aktif,  kreatif  dan  mandiri melalui pemberdayaan perempuan.
da

## DAFTAR PUSTAKA
Puji.  L.  (2015).  Peranan  Dan  Status  Perempuan  Dalam  Sistem  Sosial.  DIMENSIA:  Jurnal Kajian Sosiologi, 5(1). https://doi.org/10.21831/dimensia.v5i1.3439
Apriyanti, M. E. (2018). Pentingnya Kemasan terhadap Penjualan Produk Perusahaan. Sosio E-
Kons, 10(1), 20. https://doi.org/10.30998/sosioekons.v10i1.2223
Butar, Donna NP Butar, L. S., & Harinie, L. T. (2020). Peningkatan Kesejahteraan Ekonomi Masyarakat  Pesisir  Melalui  Pemberdayaan  Perempuan.  Journal  of  Environment  and Management.
Chandler, A.D., J. (1966). Strategy and Structure Doubleday, Anchor Books Edition, New York Title.
Creswell,  J.  W.  (2009).  Qualitative  Inquiry  and  Research  Design:  Choosing  Among  Five Tradition. LLndon: Sage Publications.
DZAKIYAH, A. F. (2021). Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Melalui Bank Wakaf Mikro Dalam Perspektif Hukum Positif Dan Maqashid Al-Syariah Fil ….
Hasanah,  S.  (2013).  Pemberdayaan  Perempuan  Melalui  Kegiatan  Ekonomi  Berkeadilan (Simpan Pinjam Syariah Perempuan).
Indiahono, D. (2016). “Mahkota Untuk Perempuan Di Program Pemberdayaan”: Studi Posisi Penting Perempuan Pada Program Pengentasan Kemiskinan Di Kabupaten Banyumas. Sodality: Jurnal Sosiologi Pedesaan, 4(2). https://doi.org/10.22500/sodality.v4i2.13393 John  A.  Pearce  II  dan  Richard  B.Robinson,  J.  (2008).  Manajemen  Strategis-.  Formulasi,
Implementasi dan Pengendalian. Jakarta: Salemba Empat. Jakarta: Salemba Empat.
Khiftiyah,  M.,  &  Nilamsari,  W.  (2022).  Proses  Pemberdayaan  Perempuan  Melalui  Program Usahapeningkatan  Pendapatan  Keluarga  Pada  Masa  Pandemi  Covid-19.  Jurnal Pembangunan Manusia, 3(1). https://doi.org/10.7454/jpm.v3i1.1024
Kimbal,  R.  W.  (2015).  Modal  Sosial  dan  Ekonomi  Industri  Kecil  -  Google  Books.  1,  242. https://www.google.co.id/books/edition/Modal_Sosial_dan_Ekonomi_Industri_Kecil/ wEs0DwAAQBAJ?hl=id&gbpv=0
Linda, R. (2015). Pemberdayaan Perempuan Dalam Meningkatkan Kemandirian Usaha Melalui Pelatihan  Ketrampilan  Menyulam  Pada  Usaha  Peningkatan  Pendapatan  Keluarga Sejahtera  (Uppks)  Sumber  Rezeki  Kelurahan  Tangkerang  Labuai.  Marwah:  Jurnal Perempuan, Agama Dan Jender, 14(2), 161.
https://doi.org/10.24014/marwah.v14i2.2624

## J URNAL I LMU P OLITIK D AN P EMERINTAHAN
MARWANTI,  S.,  &  ASTUTI,  I.  (2012).  Model  Pemberdayaan  Perempuan  Miskin  Melalui Pengembangan  Kewirausahaan  Keluarga  Menuju  Ekonomi  Kreatif  Di  Kabupaten KaranganyarMARWANTI, SRI ASTUTI, ISMI. SEPA : Vol. 9 No.1, 9(1), 134–144.
Muhyiddin Robani, M., & Ekawaty, M. (2019). Analisis Dampak Pemberdayaan Perempuan terhadap
Kesejahteraan Keluarga.
Al-Muzara’ah,
7(1), 1–18.
https://doi.org/10.29244/jam.7.1.1-18
Nurdewanto, B., Yuniriyanti, E., & Sudarwati, R. (2015). Pemberdayaan Perempuan Melalui Kelompok Dasa Wiswa PKK. Jurnal Studi Manajemen Dan Bisnis, 2(1), 99–102.
Permata  Hartanto,  R.  V.,  &  Grahani  Firdausy,  A.  (2014).  Paralegal  Dan  Akses  Perempuan Terhadap Keadilan :Kajian Tentang Peranan Paralegal  Dalam Pemberdayaan Hukum Untuk  Meningkatkan  Akses  Perempuan  Terhadap  Keadilan.  Yustisia  Jurnal  Hukum,
3(2). https://doi.org/10.20961/yustisia.v3i2.11098
Rafiq.  (2015).  Pemberdayaan  Masyarakat  Nelayan  Di  Kabupaten  Pasuruan:  Kajian Pengembangan Model Pemberdayaan Sumberdaya Manusia Di Wilayah Pesisir Pantai.
Teknologi  Pangan :  Media  Informasi  Dan  Komunikasi  Ilmiah  Teknologi  Pertanian,
6(1). https://doi.org/10.35891/tp.v6i1.464
Rahayu,  D.  (2018).  Strategi  Pengelolaan  Dana  Desa  untuk  Meningkatkan  Kesejahteraan Masyarakat Desa Kalikayen Kabupaten Semarang. Economics Development Analysis Journal, 6(2), 107–116. https://doi.org/10.15294/edaj.v6i2.22207
Rosiyanti, A., & Gustaman, F. A. (2020). Pemberdayaan Perempuan di Desa Migran Produktif (Desmigratif) Guna Meningkatkan Kemandirian Ekonomi Perempuan Desa Purworejo Kecamatan  Ringinarum  Kabupaten  Kendal.  Solidarity:  Journal  of  Education,  Society and Culture, 9(1), 978–989.
Saleh, M. Y., & Miah Said. (2019). Konsep dan Strategi Pemasaran: Marketing Concepts and Strategies.
Saptatiningsih, R. I., Nugrahani, T. S., & Rejeki, S. (2015). Pemberdayaan Perempuan Desa Untuk Mengurangi Kemiskinan. Semina Nasional Universitas PGRI Yogyakarta 2015, 512–524.
Suaedi,  F.  (2019).  Dinamika  Manajemen  Strategis  Sektor  Publik  di  Era  Perubahan.
https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=QLjQDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1
da
&dq=penekanan+anggaran+partisipasi+anggaran+dan+kesenjangan+anggaran&ots=2 n5NIcHlzj&sig=KtpKV-yAbrSOL_F75FMdkzXcjWA
Sugiono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D.