## Jurnal Ilmiah Rekayasa Sipil
Available online at : http://ejournal2.pnp.ac.id/index.php/jirs/ Terakreditasi SINTA Peringkat 5
Diterima Redaksi : 21-07-2020 | Selesai Revisi : 27-10-2020 | Diterbitkan Online : 27-10-2020
Kajian Produktivitas Instalasi Rangka Atap Baja Ringan:

## Studi Kasus di Bandung, Indonesia
1 Adrian Firdaus, 2 Yohanes Lim Dwi Adianto, 3 Zulkifli B. Sitompul 4 Antonius Trianto 1,2,3,4 Jurusan Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Katolik Parahyangan, Bandung 40141
1 adrianfirdaus@unpar.ac.id

## Abstract
The needs of housing in Indonesia is increasing in conjunction with the population growth. This increment has to be addressed by an efficient construction process, which includes an adequate material and construction method selection. The utilization of light steel roof trusses is as an innovation which is considered better in terms of cost, time,  and  quality,  com-  pared  to  a  conventional  wood  roof  trusses.  This  research  is  aimed  to  identify  the productivity  of  light  steel  roof  trusses  installation.  The  case  study  is  a  housing  project  in  Bandung,  which  is compared to  a  historical  data from  several  light  steel  roof  subcontractors within  Bandung  area.  The  productivity from the direct observation on the case study is 9.835 m 2 /man-day, while the historical data processing generates 7.355 m 2 /man-day. This different is resulted from the ineffective working time. The ineffective working time covers worker’s break time, learning curve, and coordination time. Besides, this different could also be caused by the 7 hours’ assumption on the daily working hour. This assumption is not thoroughly achieved due to several factors which are weather and daily working efficiency. In conclusion the conservative value of the light roof steel trusses installation productivity is 7.355 m 2 /man-day.
Keywords: productivity, light roof steel trusses

## Abstrak
Kebutuhan  akan  perumahan  dan  permukiman  di  Indonesia  terus  meningkat  seiring  bertambahnya  jumlah penduduk.  Besarnya  target  jumlah  pembangunan  rumah  ini  harus  dibarengi  dengan  proses  konstruksi  yang efisien.  Pemilihan  material  dan  metode  konstruksi  yang  tepat  dapat  menekan  potensi  terjadinya  keterlambatan dalam proyek. Penggunaan atap baja ringan merupakan salah satu inovasi yang lebih baik dari segi waktu, biaya, dan  mutu  dibandingkan  dengan  atap  kayu  konvensional.  Penelitian  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  angka produktivitas  instalasi  rangka  atap  baja  ringan.  Studi  kasus  yang  diambil  adalah  pembangunan  rumah  di  kota Bandung,  dibandingkan  dengan  data  historis  proyek  dari  beberapa  subkontraktor  atap  baja  ringan  di  sekitar Bandung.  Produktivitas  instalasi  rangka  atap  baja  ringan  dari  pengamatan  langsung  adalah  sebesar  9,835 m 2 /orang-hari.  Sedangkan  produktivitas  dari  pengolahan  data  sekunder  adalah  sebesar  7,355  m 2 /orang-hari. Perbedaan ini disebabkan oleh perbedaan jam tidak efektif pengerjaan. Jam kerja tidak efektif ini terdiri dari jam istirahat,  learning  curve  pekerja,  serta  waktu  koordinasi  antar  pekerja.  Di  samping  itu,  perbedaan  ini  dapat disebabkan oleh asumsi durasi kerja dalam satu hari yang diasumsikan selama 7 jam. Asumsi ini tidak tercapai sepenuhnya  karena  beberapa  alasan  seperti  cuaca  dan  efisiensi  pekerjaan  dalam  satu  hari.  Maka,  dapat disimpulkan  bahwa  nilai  konservatif  produktivitas  instalasi  rangka  atap  baja  ringan  adalah  sebesar  7,355 m 2 /orang-hari.
Kata kunci : produktivitas, rangka atap baja ringan.
1 Adrian Firdaus, 2 Yohanes Lim Dwi Adianto, 3 Zulkifli B. Sitompul 4 Antonius Trianto
Jurnal Ilmiah Rekayasa Sipil Vol.17 No. 2 Edisi Oktober 2020

## 1.  Pendahuluan
Kebutuhan  akan  perumahan  dan  permukiman di Indonesia terus meningkat seiring bertambahnya  jumlah  penduduk  [1]  [2]  [3]. Berdasarkan  data  Kementerian  Pekerjaan Umum  dan  Perumahan  Rakyat  (PUPR) Republik  Indonesia,  kebutuhan  jumlah  rumah bagi  masyarakatadalah  sebesar  800  ribu rumah  per  tahun  [4].  Kementerian  PUPR merencanakan  Program  Satu  Juta  Rumah untuk  memenuhi  kebutuhan  tersebut.  Pada tahun  2016,  program  ini  mampu  membangun 805  ribu  rumah  yang  terdiri  dari  570  ribu rumah  Masyarakat BerpenghasilanRendah (MBR), dan 240 ribu rumah non MBR [5].
Besarnya  target  jumlah  pembangunan  rumah ini  harus  dibarengi  dengan  proses  konstruksi yang  efisien  untuk  mencegah  terjadinya keterlambatan  dalam  pelaksanaan  proyek konstruksi  [6]  [7].  Pemilihan  material  dan metode  konstruksi  yang  tepat  dapat  menekan potensi terjadinya keterlambatan dalam pelaksanaan  proyek  [8]  [9].  Penggunaan  atap baja  ringan  merupakan  salah  satu  inovasi dalam  proyek  konstruksi  dalam  satu  dekade terakhir  [10].  Atap  baja  ringan  memiliki  mutu yang  lebih  baik  dibandingkan    atap  kayu konvensional  [10]  [11].  Sedangkan  dari  segi biaya  dan  waktu,  pemasangan  atap  baja ringan  membutuhkan  sumber  daya  yang  lebih sedikit [11].
Penelitian  ini  dilakukan  untuk  mengetahui angka  produktivitas  instalasi  rangka  atap  baja ringan  berdasarkan  perbandingan  antara  data hasil pengamatan langsung dan data sekunder.  Studi  kasus  yang  diambil  adalah pembangunan  rumah  di  kota  Bandung, dibandingkan dengan data historis  proyek dari
beberapa  subkontraktor  atap  baja  ringan  di sekitar  Bandung.  Hasil  dari  penelitian  ini diharapkan  mampu  menjadi  referensi  bagi pemilik,  kontraktor,  ataupun  subkontraktor dalam  melakukan  estimasi  biaya  proyek konstruksi  yang  menggunakan  atap  baja ringan.

## 2.  Metode Penelitian
Secara  umum,  penelitian ini terdiri  dari  proses pengambilan  data,  pengolahan  data,  dan analisis.  Penelitian  ini  menggunakan  data primer  data  sekunder.  Pembatasan  masalah dalam  penelitian  ini  adalah  1)  pengamatan hanya  dilakukan  terhadap  proses  instalasi. tidak termasuk proses pabrikasi dan mobilisasi material  2)  pengamatan  hanya  dilakukan terhadap  pekerjaan  instalasi  rangka  atap  baja ringan  dengan  jenis  pelana,  tidak  termasuk penutup atap.
2.1. Pengumpulan Data Primer
Data  primer  dikumpulkan  melalui  pengamatan langsung  di  lapanganmenggunakan  metode time  study.  Data  primer  yang  didapatkan berupa  durasi  dan  jumlah  pekerja  yang diperlukan  untuk  menyelesaikan  pekerjaan rangka  atap  baja  ringan.  Dalam  pengamatan ini,  pembatasan  yang  dipakai  adalah  seluruh pekerja  diasumsikan  memiliki  kemampuan yang sama.
Pengamatan dilaksanakan pada proyek rumah tinggal  di  Bandung,  Jawa  Barat,  dengan bentang  atap  8  dan  10  meter.  Pengamatan terhadap  pekerjaan  instalasi  rangka  atap  baja ringan  mencakup  pemindahan  material  dari bawah  ke  atas  bangunan;  perakitan  dan pemasangan kuda-kuda; pemasangan bracing;  dan  pemasangan  reng.  Jika  ternyata
1 Adrian Firdaus, 2 Yohanes Lim Dwi Adianto, 3 Zulkifli B. Sitompul 4 Antonius Trianto
Jurnal Ilmiah Rekayasa Sipil Vol.17 No. 2 Edisi Oktober 2020
terdapat  lebih  dari  1  jenis  pekerjaan  yang dilaksanakan  secara  pararel,  maka  waktunya tidak akan dijumlahkan untuk waktu total
2.2. Pengumpulan Data Sekunder Data sekunder didapatkan dari tiga subkontraktor  atap  baja  ringan  yang  berlokasi di kota Bandung. Pengumpulan data dilakukan
dengan
metode wawancara untuk mendapatkan  data  pekerjaan  instalasi  rangka atap baja ringan yang telah dilaksanakan.
Data yang diperlukan adalah durasi penyelesaian,  volume  pekerjaan,  dan  jumlah pekerja  pemasangan  rangka  atap  baja  ringan dari  proyek-proyek  yang  sudah  selesai. Didapatkan total 63 proyek dengan detail yang disajikan pada Tabel 1.
2.3. Pengolahan Data Sekunder
Pengolahan  data  terhadap  data  sekunder diawali dengan beberapa uji statistik seperti uji keseragaman  dan  uji  kecukupan  data  [12]. Pada penelitian ini digunakan tingkat ketelitian sebesar  10%  dan  tingkat  keyakinan  sebesar 95%.
Uji keseragaman
dilakukan untuk mengeliminasi  data-data  dengan  simpangan besar.  Uji  keseragaman  dilakukan  pada  berat rangka  atap  dan  nilai  produktivitas.  Perlu dilakukan  uji  keseragaman  dari  berat  rangka atap  terlebih  dahulu  untuk memastikan  bahwa proyek  yang  didapatkan  memiliki  jenis  atap dengan tingkat kerumitan yang setara. Karena hampir  setiap jenis  atap  itu  unik  dan  berbeda, tetapi  bila  memiliki  berat  yang  setara  maka tingkat kesulitan
dan kerumitan
pemasangannya juga setara.
Setelah itu dilakukan uji kecukupan data untuk mencari  tahu  kecukupan  jumlah  data  yang lolos  dari  uji  keseragaman.  Apabila  jumlah data  yang  lolos  sudah  melebihi  jumlah  data yang  diperlukan,  maka  data  yang  ada  dapat dilanjutkan untuk dianalisis..

## 3.  Hasil dan Pembahasan

## 3.1.Hasil Pengamatan Langsung
Pengamatan  langsung  dilakukan  terhadap empat  buah  proyek  dengan  bentang  atap  8 meter  dan  10  meter.  Pada  proyek  dengan bentang  atap  8  meter,  didapatkan  nilai produktivitas  sebesar  1,394  m 2 /orang  jam. Sedangkan pada proyek dengan bentang atap 10  meter,  didapatkan  nilai  produktivitas sebesar 1,415 m 2 /orang jam. Kedua proyek itu memberkian nilai produktivitas rata-rata sebesar 1,403 m 2 /orang jam.
Berdasarkan  pasal  77  UU  No.13  tahun  2003 tentang  Ketenagakerjaan,  ketentuan  waktu kerja  telah  diatur  sebanyak  7  jam  kerja  dalam 1hari atau 40 jam kerja dalam 1 minggu untuk 6  hari  kerja  dalam  1  minggu.  Maka  nilai produktivitas  dalam  1  hari  rata-rata  dari pengamatan  langsung  adalah  sebesar  9,835
m 2 /orang-hari.

## 3.2. Hasil Pengolahan Data Sekunder
Hasil  pengumpulan  dan  pengolahan  data sekunder  disajikan  dalam  Tabel  1  di  atas. Ujikeseragaman  pertama  dilakukan  terhadap berat  rangka  atap  baja  ringan,  lalu  dilakukan terhadap  produktivitas.  Dari  kedua  uji ini,  data P7,  P8,  P9,  P24,  P29,  P35,  dan  P41 dieliminasi.  Selanjutnya  uji  kecukupan  data dilakukan  terhadap  data  yang  lolos  uji keseragaman.
1 Adrian Firdaus, 2 Yohanes Lim Dwi Adianto, 3 Zulkifli B. Sitompul 4 Antonius Trianto
Jurnal Ilmiah Rekayasa Sipil Vol.17 No. 2 Edisi Oktober 2020
Dari  hasil  uji  kecukupan  data,  didapatkan  nilai
N’  sebesar  15,  dimana  nilai  ini  masih  lebih kecildaripada    N  (57  data),  jadi    dapat
disimpulkanbahwa jumlah data cukup. .
Tabel 1. Hasil pengumpulan dan pengolahan data sekunder
No Kode Proyek Luas (m2) Berat Material (kg) Jumlah Pekerja (Orang) Durasi Pekerjaan (Hari) Berat Rangka (kg/m2) Produktivitas (m2/orang hari) Uji 1*  Uji 2** (1) (2) (3) (4) (5) (3)/(2) (2)/(4)*(5) 1 P1 152 879,1 3 7 5,783 7,238 2 P2 192 877,4 3 9 4,570 7,111 3 P3 430 2121,8 4 15 4,934 7,167 4 P4 360 1668,9 10 6 4,636 6,000 5 P5 192 877,4 3 7 4,570 9,143 6 P6 186 1080,0 3 9 5,807 6,889 7 P7 275 1803,1 3 13 6,557 7,051 X 8 P8 327 1497,2 7 4 4,579 11,679 X 9 P9 180 829,9 5 3 4,610 12,000 X 10 P10 143 649,4 3 6 4,541 7,944 11 P11 360 1668,9 12 3 4,636 10,000 12 P12 240 1096,8 11 3 4,570 7,273 13 P13 183 1080,0 3 12 5,902 5,083 14 P14 336 1535,5 15 4 4,570 5,600 15 P15 276 1131,7 3 20 4,100 4,600 16 P16 240 1112,6 13 3 4,636 6,154 17 P17 66 364,7 3 3 5,525 7,333 18 P18 48 219,4 3 2 4,570 8,000 19 P19 60 278,2 6 2 4,636 5,000 20 P20 140 777,9 3 6 5,556 7,778 21 P21 422 1923,0 4 12 4,557 8,792 22 P22 95 473,0 3 3 4,979 10,556 23 P23 60 294,0 3 3 4,900 6,667 24 P24 67 329,0 3 6 4,910 3,722 X 25 P25 59 293,0 3 3 4,966 6,556 26 P26 110 498,0 4 3 4,527 9,167 27 P27 140 731,0 3 6 5,221 7,778 28 P28 54 219,0 3 2 4,056 9,000 29 P29 404 1564,0 3 11 3,871 12,242 X 30 P30 52 253,0 3 3 4,865 5,778 31 P31 129 767,0 3 6 5,946 7,167 32 P32 208 1054,0 4 6 5,067 8,667
1 Adrian Firdaus, 2 Yohanes Lim Dwi Adianto, 3 Zulkifli B. Sitompul 4 Antonius Trianto
Jurnal Ilmiah Rekayasa Sipil Vol.17 No. 2 Edisi Oktober 2020
No Kode Proyek Luas (m2) Berat Material (kg) Jumlah Pekerja (Orang) Durasi Pekerjaan (Hari) Berat Rangka (kg/m2) Produktivitas (m2/orang hari) Uji 1*  Uji 2** (1) (2) (3) (4) (5) (3)/(2) (2)/(4)*(5) 33 P33 106 597,0 3 6 5,632 5,889 34 P34 126 630,0 6 2 5,000 10,500 35 P35 110 712,0 4 3 6,473 9,167 X 36 P36 93 506,0 3 5 5,441 6,200 37 P37 147 632,0 3 7 4,299 7,000 38 P38 195 1144,0 3 7 5,867 9,286 39 P39 341 1741,0 3 13 5,106 8,744 40 P40 72 438,0 3 5 6,083 4,800 41 P41 142 1001,0 3 8 7,049 5,917 X 42 P42 124 668,0 5 3 5,387 8,267 43 P43 131 745,0 3 4 5,687 10,917 44 P44 174 736,0 3 7 4,230 8,286 45 P45 202 805,0 4 5 3,985 10,100 46 P46 70 359,0 4 2 5,129 8,750 47 P47 106 614,0 4 3 5,792 8,833 48 P48 174 958,0 6 5 5,506 5,800 49 P49 60 284,0 3 3 4,733 6,667 50 P50 59 292,0 3 3 4,949 6,556 51 P51 251 1352,0 4 11 5,386 5,705 52 P52 56 249,0 3 3 4,446 6,222 53 P53 57 310,0 3 3 5,439 6,333 54 P54 118 749,0 3 6 6,347 6,556 55 P55 84 477,0 3 3 5,679 9,333 56 P56 201 802,0 3 8 3,990 8,375 57 P57 270 1136,0 4 10 4,207 6,750 58 P58 190 916,0 4 5 4,821 9,500 59 P59 1117 4383,0 6 29 3,924 6,420 60 P60 88 518,0 4 3 5,886 7,333 61 P61 579 2866,0 4 19 4,950 7,618 62 P62 190 803,0 4 6 4,226 7,917 63 P63 95 451,0 3 4 4,747 7,917
* Uji Keseragaman terhadap Berat Rangka Atap Baja Ringan
** Uji Keseragaman terhadap Produktivitas Pemasangan Rangka Atap Baja Ringan
1 Adrian Firdaus, 2 Yohanes Lim Dwi Adianto, 3 Zulkifli B. Sitompul 4 Antonius Trianto
Jurnal Ilmiah Rekayasa Sipil Vol.17 No. 2 Edisi Oktober 2020
Berdasarkan  hasil  perhitungan  pada  Tabel  1, didapatkan  nilai  rata-rata  produktivitas  dari pengolahan  data  sekunder  sebesar  7,355 m 2 /orang-hari.
3.3.Pembahasan Berdasarkan hasil yang didapat dari pengolahan data, terdapat perbedaan  sebesar 2,480  m 2 /orang-hari  atau  kurang  lebih  25% antara  pengamatan  langsung  dan  pengolahan data  sekunder.  Berdasarkan  hasil  wawancara yang  dilakukan  ke  pihak  kontraktor  di lapangan,  penyebab  perbedaan  hasil  ini terbagi menjadi  beberapa factor,  seperti factor pekerja,  eksternal,  dan  asumsi  perhitungan. Tabel berikut menyajikan rangkuman penyebab perbedaan produktivitas antara data primer dan sekunder.
Tabel  2.  Faktor  Penyebab  Perbedaan  Hasil  Pengolahan
Data Primer dan Sekunder
Faktor
Penjelasan
Pekerja
Learning curve yang berbeda antar pekerja
Terdapat waktu koordinasi antar pekerja Eksternal Faktor  cuaca  yang  dapat menghambat penggunaan peralatan listrik Asumsi Perhitungan Asumsi  satu  hari  kerja terdiri dari 7 jam Jam  kerja  di  lapangan tidak  selalu  dimulai  dari
awal  hari  (bisa  dimulai
siang hari)
Berdasarkan  tabel  di  atas,  perbedaan  hasil pengolahan  data  sekunder  dan  pengamatan langsung  terjadi  karena  data  sekunder  tidak
memperhitungkan  jam  kerja  tidak  efektif.  Jam kerja  tidak  efektif  ini  terdiri  dari  jam  istirahat, learning  curve pekerja,  serta  waktu  koordinasi antar  pekerja.  Di  samping  itu,  perbedaan  ini dapat  disebabkan  oleh  asumsi  durasi  kerja dalam  satu  hari  yang  diasumsikan  selama  7 jam.
Asumsi  ini  tidak  tercapai  sepenuhnya  karena beberapa  alasan  seperti  cuaca  dan  efisiensi pekerjaan  dalam  satu  hari.  Penggunaan beberapa  peralatan  listrik  dalam  pekerjaan  ini mengakibatkan terhambatnya pekerjaan apabila terjadi hujan.
Di  samping  itu,  dalam  hal  efisiensi  pekerjaan, pada hari pertama pekerjaan bisa dimulai pada siang  hari  (misalnya  karena  pengiriman material  ke  lokasi  proyek),  namun  pekerja tetap  pulang  tepat  waktu.  Atau  pada  hari terakhir  pekerjaan,  pekerjaan  sudah  selesai lebih awal, namun tetap dihitung satu hari.

## 4.  Kesimpulan
Nilai  produktivitas  instalasi  rangka  atap  baja ringan  dari  pengamatan  langsung  adalah sebesar  9,821  m 2 /orang-hari.  Sedangkan  nilai produktivitas  dari  pengolahan  data  sekunder adalah sebesar
7,355 m 2 /orang-hari. Perbedaan ini disebabkan oleh perbedaan jam tidak efektif pengerjaan. Jam kerja tidak efektif ini  terdiri  dari  jam  istirahat,  learning  curve pekerja, serta waktu koordinasi antar pekerja.
Di samping itu, perbedaan ini dapat disebabkan  oleh  asumsi  durasi  kerja  dalam satu  hari  yang  diasumsikan  selama  7  jam. Asumsi  ini  tidak  tercapai  sepenuhnya  karena beberapa  alasan  seperti  cuaca  dan  efisiensi pekerjaan  dalam  satu  hari.  Maka,  dapat
1 Adrian Firdaus, 2 Yohanes Lim Dwi Adianto, 3 Zulkifli B. Sitompul 4 Antonius Trianto
Jurnal Ilmiah Rekayasa Sipil Vol.17 No. 2 Edisi Oktober 2020
disimpulkan bahwa
nilai konservatif produktivitas  instalasi  rangka  atap  baja  ringan adalah sebesar 7,355 m 2 /orang-hari.
Penelitian  ini  sebaiknya  diteruskan  untuk mengetahui produktivitas dari pekerjaan lainnya  dari  penggunaan  atap  baja  ringan. Pekerjaan  lain  yang  direkomendasikan  adalah pabrikasi  atap  baja  ringan;  pekerjaan  mobi- lisasi  alat  dan  bahan;  serta  pekerjaan pemasan- gan penutup atap

## Daftar Rujukan
[1] Fahirah, F., 2011. Identifikasi Variabel PenilaianProperti Perumahan berdasarkan Persepsi Penghuni Perumahan.
SMARTek , 9(4), pp. 257-270.
[2] Julianto,  P.  A.,  2016. Hingga  2025,  Kebutuhan
Rumah  di  Indonesia  Tembus  30  Juta  Unit .  [Online]
Tersedia pada: https://ekonomi.kompas.com/read/20 16/09/17/195151226/hingga.2025.ke butuhan.rumah.di.indonesia.tembus.30.juta.unit [Diakses pada 6 11 2018]
[3] Kurniawan,  T.  Y.,  2017.  Kebutuhan  Rumah  Per Tahun  Capai  1,4  Juta  Unit.[Online]  Tersedia  pada: https://www.wartaekonomi.co.id/rea d161810/kebutuhan-rumah-per- tahun-capai-14-juta- unit.html [Diakses pada 6 11 2018]
[4] Ditjen Penyediaan
Perumahan,
2016. Data
Perumahan  BPS  Harus  Dijadikan  Acuan.  [Online]
Tersedia  pada: http://perumahan.pu.go.id/ditpnp/beri ta/show/61 [Diakses pada 06 11 2018]. [5] Kementerian  Keuangan RI, 2017. Program Satu Juta Rumah Berlanjut di Tahun 2017. [Online] Tersedia pada: https://www.kemenkeu.go.id/publika
si/berita/program-satu-juta-rumah-berlanjut-di-tahun- 2017/[Diakses pada 6 11 2018].
[6] Hassan,  H.,  Mangare,  J.  B.  &  Pratasis,  P.  A.  K.,
2016.  Faktor-Faktor  Penyebab  Keterlambatan  pada Proyek Konstruksi dan Alternatif Penyelesaiannya  (Studi  Kasus:  Di  Manado  Town
Square III). Jurnal Sipil Statik , 4(11), pp. 657-664.
[7] Husnah,  Basri,  D.R.,  Nureb,  D.,  2017.  Pengaruh Manajemen Pengendalian Material dalam Mencegah dan  Mengatasi  Keterlambatan  Proyek  Bangunan  di Madrasah Aliyah Kejuruan (Mak) Rokan Hulu. Jurnal Rab Construction Research 2 (2), pp.265-283.
[8] Widhiawati,  I.  R.,  2009.  Analisis  Faktor-  Faktor Penyebab Keterlambatan  Pelaksanaan  Proyek Konstruksi. Teknologi Elektro , 8(2), pp. 109-114.
[9] Ariyanto,  A.S.,  Kamila,  K.A.P.,  Supriyadi,  Utomo,
M.B., Mahmudi, W.L., 2019. Pengaruh
Keterlambatan  Material  Terhadap  Risiko  Proyek Pembangunan  Gedung  Parkir. Bangun  Rekaprima, 5(2), pp.51-58.
[10]  Oktarina,  D.  dan  Darmawan,  A.,  2015.  Analisa Perbandingan  Rangka  Atap  Baja  Ringan  dan Rangka  Atap  Kayu  dari  Segi  Analisis  Struktur  dan
Anggaran Biaya’ Jurnal Konstruksia 7(1), pp.27-36.
[11]  Rahayu,  S.  A.  &  Manalu,  D.  F.,  2015.  Analisis Perbandingan  Rangka  Atap  Baja  Ringan  dengan Rangka  Atap  Kayu  terhadap  Mutu,  Biaya,  dan Waktu. Fropil , 3(2), pp. 116-130.
[12]  Anggawisastra, R., Sutalaksana, I. & Tjakraatmadja, H.,  1979. Teknik  Tata  Cara  Kerja. Bandung:  Institut Teknologi Bandung.