p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934
Analisis Produktivitas Tenaga Kerja Terhadap Hasil Produksi di CV. Mulia Tata Sejahtera
Ikhsan Galih Prayoga 1* , Agustian Suseno 2
1,2 Program Studi Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia * Koresponden email : 1910631140025@student.unsika.ac.id
Diterima: 15 Februari 2023 Disetujui: 6 Maret 2023

## Abstract
Productivity is very important for businesses in times of intense competition, so every business needs to improve its operational efficiency in order to compete with other businesses. Various factors can affect the progress or setback of a company, one of which is productivity. Improve future productivity can be done by  measuring productivity,  this measurement  can  be  done  by  taking  into  account  the  calculation  of  the amount of output produced by a company that is influenced by the number of resources. The purpose of this research is to find out the level of labor productivity in production units at CV. Mulia Tata Sejahtera and to be able to find out what factors have an impact on labor productivity. The research was carried out using in-depth interviews with existing employees and observing the production process carried out by CV. Honorable Tata Sejahtera. Based on the results of the total productivity calculation, namely by dividing the output  or  production  results  from the CV. Mulia Tata  Sejahtera  with  input  or  number  of employees CV. Honorable  Tata  Sejahtera.  So  that the results for labor  productivity  in the CV. Mulia Tata  Sejahtera  in 2021, which is 2.27%. The partial productivity value of total labor for a year is 2.27% with an average value of 0.19%. The value of the average productivity each month is still relatively low, so it still needs to be improved.

## Keywords: productivity, labor, management industry, human resources

## Abstrak
Produktivitas  sangat  penting  bagi  bisnis  di  masa  persaingan  yang  ketat,  sehingga  setiap  bisnis  perlu meningkatkan  efisiensi  operasionalnya  agar  dapat  bersaing  dengan  bisnis  lainnya.  Berbagai  faktor  bisa mempengaruhi  kemajuan  atau kemunduran  suatu  perusahaan,  salah  satunya  adalah produktivitas.  Untuk memperbaiki  produktivitas  di  masa  mendatang  dapat  dilakukan  dengan  melakukan  pengukuran produktivitas,  pengukuran  ini  dapat  dilakukan  dengan  memperhatikan  perhitungan  jumlah output yang dihasilkan oleh suatu perusahaan dipengaruhi oleh jumlah sumber daya. Maksud dari penelitian ini ialah untuk mencari tahu tingkat produktivitas tenaga kerja unit produksi pada CV. Mulia Tata Sejahtera serta agar  dapat  mengetahui  faktor  apa  saja  yang  berdampak  terhadap  produktivitas  tenaga  kerja.  Penelitian dikerjakan dengan metode wawancara secara mendalam dengan karyawan yang ada dan mengamati proses produksi yang dilakukan oleh CV. Mulia Tata Sejahtera. Berdasarkan hasil perhitungan total produktivitas yaitu dengan membagi output atau hasil produksi dari CV. Mulia Tata Sejahtera dengan input atau jumlah karyawan CV. Mulia Tata Sejahtera. Sehingga didapatkan hasil untuk produktivitas tenaga kerja  di CV. Mulia Tata Sejahtera pada tahun 2021 yaitu sebesar 2,27%. Nilai Produktivitas parsial tenaga kerja total selama setahun adalah 2,27% dengan nilai rata-rata 0,19%. Nilai produktivitas rata-rata setiap bulannya ini masih terbilang rendah jadi masih perlu ditingkatkan lagi.
Kata Kunci: produktivitas, tenaga kerja, manajemen industri, sumber daya manusia

## 1. Pendahuluan
Produktivitas  dapat  diartikan  ukuran  keberhasilan  perusahaan  dalam  mengalokasikan  sumber dayanya untuk menghasilkan produk yang ditargetkan [1]. Berbagai faktor dapat mempengaruhi kemajuan atau kemunduran suatu perusahaan, salah satunya adalah produktivitas. Untuk memperbaiki produktivitas di  masa  mendatang  dapat  dilakukan  dengan melakukan pengukuran  produktivitas,  pengukuran  ini  dapat dilakukan  dengan  memperhatikan  perhitungan  berapa  banyak output yang  dihasilkan  perusahaan tergantung pada jumlah sumber daya. Produktivitas ialah suatu aspek yang mempengaruhi keuntungan atau profit suatu perusahaan. Produktivitas sangat fundamental untuk perusahaan dalam menghadapi persaingan yang ketat, itu sebabnya kinerja setiap perusahaan perlu ditingkatkan supaya mampu berkompetisi dengan pesaing lainnya. Produktivitas bisa mengukur keberhasilan suatu perusahaan dalam menggunakan sumber daya  perusahaan  untuk  mendapatkan output yang  ditargetkan,  Itulah  sebabnya  banyak  perusahaan  yang
p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934
berusaha meningkatkan serta memperbaiki produktivitasnya . [2]. Produktivitas sangat vital untuk bisnis di masa kompetisi yang ketat, oleh karena itu setiap bisnis harus meningkatkan efisiensi operasionalnya untuk bersaing  dengan  yang  lain.  Produktivitas  dapat  mengukur  keberhasilan  suatu  perusahaan  dalam menggunakan  sumber  dayanya  untuk  menciptakan  suatu output yang  dibutuhkan,  oleh  sebab  itu  semua perusahaan berusaha untuk memperbaiki dan meningkatkan produktivitasnya. [3].
CV.  Mulia  Tata  Sejahtera  merupakan  sebuah  perusahaan  yang  berfokus  pada  manufaktur.  Yang diproduksi oleh perusahaan ini bermacam barang yang berbahan dasar baja dengan menggunakan mesin- mesin yang ada di perusahaan tersebut, dengan permintaan konsumen yang cukup tinggi menjadikan CV. Mulia Tata Sejahtera menarik untuk diteliti permasalahan produktivitasnya.
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  CV.  Mulia  Tata  Sejahtera  yang  beralamat  di  Perumahan  Puri Kosambi Blok JJ No. 03 Duren, Klari, Karawang. CV. Mulia Tata Sejahtera bergerak dibidang manufaktur permesinan, CV Mulia Tata Sejahtera didirikan pada tahun 2006 oleh Faizin dan Siti Siyami selaku pemilik CV.  Mulia  Tata  Sejahtera  yang  sudah  mempunyai  pengalaman  dalam  sektor  atau  bidang  keteknikan perindustrian  dan  permesinan.  CV.  Mulia  Tata  Sejahtera  merupakan  CV  yang  bergerak  di  bidang manufaktur dan memiliki struktur organisasi sebagai berikut
Gambar 1 . Struktur Organisasi CV. Mulia Tata Sejahtera Sumber: CV. Mulia Tata Sejahtera, 2022

## Produktivitas
Produksi  adalah  kata  asal  dari  produktivitas,  kata  produksi  biasa  dipakai  untuk  membuat sesuatu. Manufaktur adalah proses mengubah bahan baku menjadi suatu produk yang diinginkan oleh konsumen. Hasilnya bisa berupa produk atau layanan yang baik. Istilah produksi sering digabungkan dengan istilah produktivitas, bahkan ketika instalasi produksi aktif [4].
Produktivitas adalah suatu hasil yang kita dapat atau terima dengan sumber daya yang kita gunakan atau  kita  keluarkan  dari  sesuatu  yang di kerjakan.  Parameter  kuantitas  maupun   kualitas  pekerjaan  yang diselesaikan dan ongkos sumber daya yang dipakai untuk melakukan pekerjaan itu juga dipertimbangkan, merupakan  arti  dari  produktivitas.  [5].  Produktivitas  adalah  proses  yang  memungkinkan  sumber  daya manusia untuk berproduksi secara produktif . Produktivitas juga berarti suatu langkah yang memperhatikan kembalinya sumber daya manusia dalam hubungannya dengan input dan output [6] . Konsep produktivitas secara sederhana dipahami ialah komparasi antara output aktual dengan input , jadi komparasi antara output aktual dengan banyaknya tenaga kerja yang digunakan untuk memproduksi produk  disebut  produktivitas  tenaga  kerja  [7].  Konsep  produktivitas  berkaitan  dengan  sikap  mental  dan tingkah  laku yang bertujuan  untuk  perbaikan  terus-menerus  dan  gagasan  bahwa  performa  hari  ini  harus lebih baik dari hari kemarin dan performa hari esok harus lebih baik dari hari ini[8].
Produktivitas tenaga kerja  swasta, yang disebut produktivitas sebagian, adalah sejenis input untuk proses produksi. Produktivitas tenaga kerja secara jelas didefinisikan sebagai satuan barang (diproduksi) atau dengan berapa dong per pekerja per satuan waktu (dalam jam, hari, bulan atau tahun) [9]. Modal dasar pada masa pembangunan yaitu kualitas manusia sebagai pekerja. Pekerja yang terampil akan memperoleh hasil yang ideal sesuai dengan tujuan yang diharapkan. Orang, tenaga kerja dan pegawai, adalah aset paling
p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934
penting  dalam  perusahaan  karena  mereka  mempunyai  talenta,  tenaga,  dan  gagasan  yang  diperlukan perusahaan untuk mencapai tujuannya [10].
Pekerjaan menjadi lebih berkualitas ketika elemen-elemen yang berpengaruh terhadap produktivitas tenaga kerja didukung. Karena mutu kerja dapat digerakkan oleh faktor-faktor seperti pendidikan, keahlian, kesehatan, jenis kelamin dan umur. Semakin tinggi jenjang pendidikan, kehalian, kesehatan, jenis kelamin dan  umur,  maka  kualitas  angkatan  kerja  akan  semakin  tinggi,  begitu  pula  sebaliknya,  semakin  tinggi pendidikan,  keahlian,  kesehatan,  jenis  kelamin  dan  umur,  maka  kualitas  angkatan  kerja  akan  semakin tinggi. produktivitas tenaga kerja yang lebih rendah [11].
Produktivitas  bisa  dipahami  sebagai  komparasi  antara output dan input yang  digunakan.  Dari perspektif lain, produktivitas adalah perbandingan antara masukan dan keluaran dari suatu sistem produksi. Produktivitas  adalah  rasio output yang dihasilkan  dengan  unsur  faktor  produksi  yang  dikonsumsi  dalam proses. Produktivitas diartikan menjadi rasio antara input dan output dari sistem produksi. Rasio ini sering dinyatakan  secara  lebih  global  menjadi  komparasi  antara output dan input .  Apabila  lebih banyak  output diproduksi  dengan input yang  sama,  itu  disebut  pertumbuhan  produktivitas.  Begitu  juga,  produktivitas meningkat karena input yang lebih kecil bisa memproduksi output tetap [12].
Konsep  produktivitas  pertama  kali  muncul  dalam  sebuah  disertasi  (1776)  oleh  orang  Perancis Quesnay.  Filosofi  dan  semangat  produktivitas  menurut  Walter  Aigner  telah  ada  dari  awal  kemajuan manusia,  karena  pengertian  produktivitas  yaitu  kemauan  serta  usaha  manusia  untuk  senantiasa mengembangkan  mutu  hidup  di  segala  bagian,  definisi  produktivitas  total  ialah  rasionya.  dari  apa  yang diproduksi ( output ) sampai dengan apa yang dipakai ( input ) untuk mencapai keluaran tersebut. Tiga jenis produktivitas  terdiri  dari  produktivitas  parsial,  produktivitas  dua  faktor,  dan  produktivitas  total.  Hasil fraksional, sering disebut sebagai hasil faktor tunggal, adalah rasio output terhadap beberapa jenis input . Seumpama, produktivitas tenaga kerja adalah  parameter fraksional dari produktivitas input tenaga kerja, yang dihitung dengan rasio antara output dan input tenaga kerja. Produktivitas multifaktor menunjukkan produktivitas  banyak  faktor  atau  atau  asal  daya  yg dipakai  buat  membentuk  output,  termasuk  kapital  & energi  kerja.  Sedangkan  produktivitas  total  mewakili  produktivitas  segala  elemen  yang  dipakai  untuk menghasilkan produk. Elemen tersebut bisa berwujud bahan baku, tenaga kerja, daya, fasilitas manufaktur, dan sebagainya [13].
Tujuan  dari  produktivitas  tenaga  kerja  adalah  untuk  mengukur  efisiensi  tenaga  kerja.  Konsep produktivitas dapat didiskusikan dengan berbagai cara, tetapi aspek yang paling umum di banyak literatur adalah  produktivitas  parsial,  produktivitas  total,  dan  produktivitas  tenaga  kerja.  Produktivitas  parsial menggabungkan input yang  berbeda  untuk  laba  bersih.  Sedangkan  produktivitas  total  menyatakan perbandingan  antara  semua output yang  dihasilkan  dengan  semua  faktor  produksi  yang  dipakai. Produktivitas kerja ditentukan oleh kemampuan seseorang untuk mencapai tingkat tertinggi [14].
Mengukur produktivitas dalam suatu perusahaan bisa memberikan laba untuk perusahaan yaitu dapat dibandingkan dengan  standar  produktivitas  yang ditentukan  manajemen,  taraf  peningkatan  produktivitas dapat  diukur  dari  masa  ke  masa  dan  dibandingkan  dengan  produktivitas  industri  yang  sama  jenisnya. memproduksi produk sejenis.
Prinsip manajemen produktivitas ialah efisiensi dalam meraih tujuan dan efisiensi dalam penggunaan faktor produksi. faktor yang terdapat dalam produktivitas antara lain yaitu efisiensi, efisiensi adalah ukuran yang  mengkomparasikan  pemakaian  masukan  ( input )  yang  dipersiapkan  dengan  pemakaian  aktual  dari masukan  yang  direalisasikan.  Definisi  efisiensi  berbasis input .  Lalu  efektivitas,  yaitu  ukuran  yang memberikan bayangan tentang sejauh mana tujuan (kuantitas, kualitas, waktu) dapat dicapai baik secara kuantitatif  maupun  waktu.  Semakin  tinggi  persentase  tujuan  yang  dicapai,  semakin  tinggi  efisiensinya. Elemen ini lebih berorientasi pada output . Kemudian kualitas yaitu ukuran yang mengungkapkan  sejauh mana  persyaratan  konsumen,  spesifikasi  dan  harapan  terpenuhi.  Kualitas  adalah  ukuran  produktivitas. Meskipun sulit untuk mengukur kualitas secara matematis dalam kaitannya dengan komparasi output/input , jelas  bahwa  mutu input dan mutu  proses  akan  mengoptimalkan  mutu output.  Output yang  bermutu  baik secara tidak langsung mengembangkan komparasi output atau input terhadap nilai tambah ( value added ), yaitu dengan mengembangkan rasio kualitas output atau input [15].
Konsep ini diperkenalkan oleh Summanth yang dikenal sebagai siklus produktivitas, yang digunakan untuk terus berupaya meningkatkan produktivitas. Konsep siklus produktivitas yang disajikan dalam empat tahap operasi utama, antara lain:
1. Pengukuran produktivitas ( Measurement )
2. Evaluasi produktivitas ( Evaluation )
3. Perencanaan produktivitas ( Planning )
4. Peningkatan produktivitas ( Improvement )
p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934
Tahapan-tahapan  dari  siklus  produktivitas  yang  telah  dikenalkan  dijelaskan  pada Gambar  2. Berdasarkan Gambar  2 terlihat  jika  siklus  produktivitas  adalah  prosedur  yang  berkesinambungan  dan menyertakan bagian perhitungan kinerja, evaluasi, perencanaan dan pengendalian.
Gambar 2 . Siklus Produktivitas Sumber: Hana Catur Wahyuni, 2017
Faktor  kunci  yang  menentukan  variasi  tingkat  produktivitas  adalah  manajemen.  Terutama  karena manajemen  adalah  faktor  yang  sangat  mempengaruhi  proses  perencanaan  dan  penjadwalan,  mengelola beban kerja, mengklarifikasi instruksi dan mengevaluasi pekerjaan, mendorong motivasi kerja dan menjaga kaki karyawan dalam organisasi.

## 2. Metode Penelitian
Observasi  langsung  digunakan  dalam  penelitian  ini  untuk  mempelajari  kondisi  lapangan  yang sebenarnya,  mempelajari  proses  produksi  yang  dilakukan  oleh  CV.  Mulia  Tata  Sejahtera.  Setelah mengetahui  proses  produksi,  dilakukan  wawancara  tambahan  dengan operator  Mesin  untuk  memastikan masalah yang sering muncul saat mengoperasikan Mesin. Wawancara juga dilakukan dengan HRD untuk mengetahui hasil produksi selama 1 tahun.
Data yang digunakan dalam penelitian ini berkisar satu tahun, dari Januari 2021 hingga Desember 2021. Digunakan data yaitu total produksi dan jumlah tenaga kerja. Rumus perhitungan total produktivitas dan produktivitas parsial akan digunakan untuk mengolah data yang diperoleh.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Mengukur  produktivitas  suatu  perusahaan  membutuhkan  matematika  nyata  untuk  menghasilkan hasil  yang  nyata.  Biasanya  rumus  produktivitas  karyawan  dapat  dibangun  dengan  cara  membagi  nilai keluaran usaha dengan masukan yang dihasilkan, atau dalam persamaan ditulis sebagai berikut:
Total produktivitas = 𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡 𝑖𝑛𝑝𝑢𝑡
Produktivitas parsial = 𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡 𝑝𝑎𝑟𝑠𝑖𝑎𝑙

## 𝑖𝑛𝑝𝑢𝑡
Hasil  perhitungan  nantinya  dapat  menggambarkan  pencapaian  produktivitas  tenaga  kerja,  apakah hasilnya memenuhi standar perusahaan atau tidak, angka ini juga menjadi dasar evaluasi bagi manajer untuk mengambil keputusan untuk meningkatkan usahanya. Output atau hasil produksi total yang dihasilkan CV. Mulia Tata Sejahtera, setiap bulan selama Tahun 2021 beserta perubahan atau selisih jumlah produksi setiap bulannya sebagai Tabel 1 berikut.
p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934
Table 1 . Hasil produksi CV. Mulia Tata Sejahtera Bulan Total Produksi Perubahan Januari 114 Februari 73 35,96% Maret 203 178,08% April 28 86,21% Mei 9 67,86% Juni 155 1622,22% Juli 182 17,42% Agustus 148 18,68% September 214 44,59% Oktober 76 64,49% November 18 76,32% Desember 139 672,22% Total 1359 Sumber: Hasil pengolahan data, 2022
Jumlah  produksi  pada  CV.  Mulia  Tata  Sejahtera  bisa  dinyatakan  tidak  stabil  atau  beku,  hal  ini tercermin dari hasil produksinya. Kuantitas produksi sangat beragam, dengan tagihan bulanan dan biaya tambahan.  Memang,  jumlah  permintaan  bervariasi  dari  bulan  ke  bulan.  Namun,  waktu  dan  kuantitas produksi  tidak  dapat  diprediksi.  Akibatnya,  produksi  bervariasi  dari  bulan  ke  bulan.  Faktor  lain  yang menyebabkan terjadinya perubahan variabel produksi adalah pemadaman listrik dan kegagalan mesin.
Kerusakan  mesin  dan  mesin  mempersulit  proses  produksi,  karena  proses  produksi  membutuhkan mesin,  perbaikan  adalah  perawatan,  setelah  perbaikan  adalah  pemulihan dan  penyesuaian  mesin.  Di  sisi lain,  jika  listrik  padam,  listrik  mati  secara  tiba-tiba  biasanya  menyebabkan  sakelar  lebih  lama  setelah dihidupkan  daripada  setelah  diperbaiki.  Pemasangan  untuk  mesin  besar  biasanya  memakan  waktu  ± delapan  (8)  jam  setelah  listrik  mati.  per  mesin  atau  setara  dengan  satu  jam  kerja  dalam  satu  hari  kerja. Berdasarkan tabel hasil produksi di atas, maka dihitung produktivitasnya dengan menggunakan perhitungan Tabel 2.
Tabel 2 . Perhitungan Produktivitas Bulan Total Produksi Tenaga Kerja Produktivitas Januari 114 6 19,00 Februari 73 6 12,17 Maret 203 6 33,83 April 28 6 4,67 Mei 9 6 1,50 Juni 155 6 25,83 Juli 182 6 30,33 Agustus 148 6 24,67 September 214 6 35,67 Oktober 76 6 12,67 November 18 6 3,00 Desember 139 6 23,17 Total 1359 6 227 Sumber:  Hasil Pengolahan Data, 2022
Hasil  produksi  bulan  Januari  –  Desember  Tahun  2021  dapat  dilihat  pada  tabel  di  atas  dengan perhitungan di bawah ini:
Total produktivitas = 𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡 𝑖𝑛𝑝𝑢𝑡
Total produktivitas = 1359 6 = 227 Total produktivitas = 2,27%
Setelah  hasil  produktivitas  selama  1  tahun  didapatkan,  carilah  nilai  rata-rata  produktivitasnya. Perhitungannya adalah sebagai berikut:
Nilai rata-rata produktivitas = Total produktivitas 1 tahun Nilai rata-rata produktivitas = 2,27% 12 = 0,19%
Berdasarkan perhitungan di atas, perhitungan total produktivitas yaitu dengan membagi output atau hasil produksi dari CV. Mulia Tata Sejahtera dengan input atau jumlah karyawan CV. Mulia Tata Sejahtera. Sehingga didapatkan hasil untuk produktivitas tenaga kerja pada CV. Mulia Tata Sejahtera pada tahun 2021 yaitu sebesar 2,27%. Setelah didapatkan nilai total produktivitas, dari hasil tersebut dilakukan perhitungan nilai rata-rata produktivitas. Berdasarkan perhitungan di atas, diperoleh hasil rata-rata produktivitas selama tahun 2021 adalah sebesar 0,19%.
Hasil  pengukuran  produktivitas  biasanya  dinyatakan  sebagai  persentase.  Kinerja  dapat  dinyatakan efisien apabila output dibagi input adalah 100% atau 1 (satu). Bila nilai hasil dikatakan baik atau meningkat, maka hasil pembagian harus ditambah satu atau lebih. Sebaliknya, jika hasil pembagiannya berkurang atau kurang  dari  satu,  maka  dapat  dibilang  hasil  panennya  berkurang  dan  dapat  mengakibatkan  kerugian. Berdasarkan hasil perhitungan, nilai produktivitas tenaga kerja dibandingkan dengan hasil produksi tahun 2021 di CV. Mulia Tata Sejahtera dinilai baik karena hasilnya lebih besar dari 1 (satu) atau 100% dengan total nilai hasil 2,27% dan nilai hasil rata-rata 0,19%, nilai hasil rata-rata bulanan ini masih tergolong rendah sehingga masih perlu ditingkatkan.

## 4. Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  perhitungan  data  pada  penelitian  ini,  diperoleh  beberapa  kesimpulan yaitu  nilai produktivitas  tenaga  kerja  bagian  produksi  terhadap  hasil  produksi  tahun  2021  pada  CV.  Mulia  Tata Sejahtera cukup baik bila hasil perhitungan lebih besar dari 100% atau 1 (satu), namun masih rendah untuk nilai hasil rata-rata per bulan. Didapatkan juga total nilai produktivitas tenaga kerja parsial selama setahun adalah  2,27  dengan  nilai  rata-rata  0,19%.  Selain  itu  dikatakan  bahwa  faktor  tetap  harus  meningkatkan produktivitas dan perusahaan selalu untung karena tidak ada nilai hasil yang kurang dari 1 (satu).
Setelah  didapatkan  hasil  analisis  serta  pengolahan  data  yang  dilakukan  serta  kesimpulan  yang diperoleh,  perusahaan  memiliki  beberapa  rekomendasi  seperti,  CV.  Mulia  Tata  Sejahtera  perlu memperbaiki beberapa faktor yang mempengaruhi produktivitas mulai dari perencanaan dan penjadwalan, penyempurnaan sistem kerja, sampai meningkatkan skill dan motivasi kerja karyawan dan juga produksi pada CV. Mulia Tata Sejahtera saat ini sudah dijalankan dengan baik tapi masih perlu untuk distabilkan lagi.

## 5. Referensi
[1]  G. Ramayanti, G. Sastraguntara, and S. Supriyadi, “Analisis Produktivitas dengan Metode Objective Matrix (OMAX) di Lantai Produksi Perusahaan Botol Minuman,” J. INTECH Tek. Ind. Univ. Serang Raya , vol. 6, no. 1, pp. 31–38, 2020, doi: 10.30656/intech.v6i1.2275.
[2]  R.  Setiowati,  “Analisis  Pengukuran Produktivitas  Departemen  Produksi  Dengan  Metode  Objective Matrix  (Omax)  Pada  Cv.  Jaya  Mandiri,” Fakt.  Exacta ,  vol.  10,  no.  December  2012,  pp.  199–209, 2017.
[3]  S. Yudha Permana and S. Ratnawati, “Analysis of Work Discipline and Labor Ability in Improving the Work Productivity of Msme Employees Tahu Rejeki Barokah,” J. Inspirasi Ekon. , vol. 4, no. 1, pp. 2503–3123, 2022.
[4]  S. Wahyuningsih, “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja" Jurnal Warta Edisi : 60 April 2019 | ISSN : 1829-7463 Universitas Dharmawangsa, pp. 91–96, 2018.
[5]  V. A. J. Rampisela, G. G. Lumintang, P. M. Kerja, L. Kerja, and D. A. N. Upah, “Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Upah Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan  PT Dayana Cipta,” J. EMBA J. Ris. Ekon. Manajemen, Bisnis dan Akunt. , vol. 8, no. 1, pp. 302–311, 2020.
[6]  K.  N.  Baiti,  D.  Djumali,  and  E.  Kustiyah,  “Produktivitas  Kerja  Karyawan  Ditinjau  dari  Motivasi, Disiplin  Kerja  dan  Lingkungan  pada  PT.  Iskandar  Indah  Printing  Textile  Surakarta,” J.  Ilm. Edunomika , vol. 4, no. 01, pp. 69–87, 2020, doi: 10.29040/jie.v4i01.812.
[7]  A. Oktavia, Z. Zulfanetti, and Y. Yulmardi, “Analisis produktivitas tenaga kerja sektor pertanian di Sumatera,” J. Paradig. Ekon. , vol. 12, no. 2, pp. 49–56, 2017, doi: 10.22437/paradigma.v12i2.3940.
[8]  A.  Mukhtar,  Asmawiyah.,  “Motivasi  Dan  Produktivitas  Kerja,” J.  Mirai  Manag. ,  vol. 5, no.  2, pp. 378–387, 2020, [Online]. Available: https://journal.stieamkop.ac.id/index.php/mirai.
p-ISSN : 2528-3561 e-ISSN : 2541-1934
[9]  G. Yanti, “Produktivitas Tenaga Kerja Dengan Metode Work Sampling Proyek Perumahan Di Kota Pekanbaru,” SIKLUS J. Tek. Sipil , vol. 3, no. 2, pp. 100–106, 2017, doi: 10.31849/siklus.v3i2.385.
[10]  H.  Tanjung,  “Pengaruh  Disiplin  Kerja  dan  Motivasi  Kerja  Terhadap  Prestasi  Kerja  Pegawai  pada Dinas Sosial dan Tenaga Kerja Kota Medan” J. Ilmiah Manajemen dan Bisnis. , vol. 15, no. 1, pp. 1– 17,
2015, [Online]. Available:
http://dx.doi.org/10.1080/01443410.2015.1044943%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.sbspro.2010.03.5 81%0Ahttps://publications.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/2547ebf4-bd21-46e8-88e9- f53c1b3b927f/language-en%0Ahttp://europa.eu/.%0Ahttp://www.leg.st.
[11]  L. Idin, “Analisis Produktivitas Tenaga Kerja Pada Pengolahan Kopra Di Kota Raha,” J. Ekon. , vol. 1, no. 1, pp. 155–163, 2016.
[12]  M. I. Mas’ud, “Pengukuran Produktivitas dengan Pendekatan Rasio Output Input di UD . X,” Semin. Nas. Teknol. Ind. Berkelanjutan II (SENASTITAN II) , no. I, pp. 305–310, 2022.
[13]  Putri,  Renty  Anugerah  Mahaji.,  “Pengukuran  Produktivitas  Parsial  di  PT  .  Aneka  Cipta  Sealindo” Jurnal Teknologi., vol. 9, no. 1, 2017.
[14]  M. Suparman, “Model Pengukuran Produktivitas Tenaga Kerja Kabupaten/Kota di Sulawesi Tengah,” JIMEA (Jurnal Ilm. MEA) , vol. 5, no. 3, pp. 3062–3071, 2021.
[15]  M.  H.  Christanti,  “BAB  2  Evaluasi  Produktivitas  Tenaga  Kerja  Langsung  Pada  Perusahaan  Batik Luwes-Luwes,” Eval.  Produkt.  Tenaga  Kerja ,  pp.  15–32,  2010,  [Online].  Available:  http://e- journal.uajy.ac.id/3551/3/2EA16466.pdf.
[16]  M. Hana Catur Wahyuni ST., "Konsep Dasar dan Teknik Pengukuran Produktivitas" Diterbitkan oleh UMSIDA PRESS Copyright © 2017 . Authors All rights reserved . 2017.