Volume 10 Nomor 2, September 2023 ISSN 2356-3397 (Print) | ISSN 2597-4505 (Online)

## ANALISIS MANAJEMEN PEMBINAAN PRESTASI SEPAKBOLA PPLP MALUKU
Andi Ihsan 1 , Syahruddin 2 Minsen Tenine 3
1,2 Fakultas Ilmu Keolahragaan Universitas Negeri Makassar,Indonesia
3 Program Pascasarjana Universitas Negeri Makassar, Indonesia e-mail: andiihsanleo@yahoo.com, syahruddin@unm.ac.id , minsentenine9@gmail.com

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  manajemen  pembinaan  prestasi  sepakbola  PPLP Maluku.  Metode  penelitian  ini  adalah  kualitatif  deskriptif  dengan  jenis  penelitian  studi  kasus, informan  dalam  penelitian  ini  adalah  Kabid  Binpres  Dispora  Provinsi  Maluku,  Pengelola  PPLP Maluku, Pelatih sepakbola PPLP Maluku, Atlet sepakkbola PPLP Maluku, Orang tua, Akademisi Universitas Pattimura, Direktur Teknik Asprov PSSI Maluku. Hasil penelitian menunjukan bahwa belum maksimalnya sistem manajemen pembinaan prestasi cabang olahraga sepakbola PPLP Maluku dalam hal perencanaan pembinaan prestasi cabang olahraga sepakbola PPLP Maluku masih belum maksimal dilakukan oleh pihak Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Maluku. Hal ini  disebabkan:  1)  adanya  faktor  diantaranya  pandemi  Covid  19  yang  melanda  Indonesia,  2) minimnya  anggaran  yang  dikucurkan  oleh  Pemerintah  Pusat,  3)  minimnya  sarana  dan prasarana  latihan  yang  berkualitas  dan  4)  minimnya  kualitas  pelatih  dalam  hal  perencanaan program  latihan  fisik.  Sedangkan  akibat  dari  perencanaan  yang  belum  maksimal  berdampak pada  pengorganisasian  tidak  maksimal  akibatnya  koordinasi  dengan  Asprov  PSSI  Maluku dalam  merekomendasi  pelatih  tim  sepakbola  PPLP  Maluku  tidak  tepat  sasaran,  tidak  ada konfirmasi  dengan  Direktur  Teknik  dan  Pengembangan  PSSI  Maluku.  Namun  dalam pengorganisasian  di  internal  antara  Dispora  Maluku,  pengelola  PPLP  Maluku,  pelatih  PPLP Maluku  dan atlet serta orang tua atlet cukup baik.  Proses perencanaan dan  pengorganisasian yang belum maksimal menyebabkan proses pelaksanaan dalam pembinaan prestasi sepakbola PPLP  Maluku  juga  tidak  berjalan  maksimal,  serta  dalam  pengawasan  atau  evaluasi  tidak dilakukan dengan baik oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Maluku. Beberapa hal yang tidak  pernah  berubah  seperti  tempat  latihan  yang  jarang  diperhatikan,  minimnya  peralatan latihan,  target-target  pada  setiap  kejuaran  tidak  tercapai  serta  dalam  promosi  dan  degradasi atlet tidak melalui proses evaluasi berdasarkan kaidah-kaidah ilmu kepelatihan olahraga.
Kata kunci: manajemen, pembinaan, prestasi, sepakbola, PPLP Malulu

## Abstract
This  study  aims  to  find  out  how  the  management  of  achievement  development  in  the  PPLP Maluku  football.  The  method  used  in  this  study  is  descriptive  qualitative  with  case  study research.  The  informants  in  this  study  were  the  Head  of  Binpres  Dispora  Maluku  Province, Maluku PPLP Manager, Maluku PPLP Football Coach, Maluku PPLP Football Athlete, Parents, Pattimura  University  Academics,  Asprov  Technical  Director  Maluku  PSSI.  The  results  of  the study  showed  that  the  management  system  for  fostering  achievement  in  the  PPLP  Maluku football sport in terms of planning for developing achievement in the PPLP Maluku football sport was  still  not  maximally  carried  out  by  the  Maluku  Provincial  Youth  and  Sports  Service. This  is due  to:  1)  the  existence  of  factors  including  the  Covid  19  pandemic  that  hit  Indonesia,  2)  the lack of budget disbursed by the Central Government, 3) the lack of quality training facilities and infrastructure and 4) the lack of quality trainers in terms of planning physical training programs. Whereas the result  of planning that was not optimal  had an impact  on organization  which  was not optimal as a result, coordination with the ASprov PSSI Maluku in recommending the PPLP Maluku  football  team  coach  was  not  right  on  target,  there  was  no  confirmation  with  the Technical  and  Development  Director  of  PSSI  Maluku.  However,  the  internal  organization between the Maluku Dispora, Maluku PPLP managers, Maluku PPLP trainers and athletes and
parents of athletes is quite good and as a result of the planning and organizing process which has  not  been  maximized  in  the  implementation  process  in  fostering  PPLP  Maluku  football achievements  it  also  does  not  run  optimally,  as  well  as  in  supervision  or  evaluation  was  not carried out properly by the Maluku Provincial Youth and Sports Office. Some things that never change,  such  as  training  grounds  that  are  rarely  paid  attention  to,  lack  of  training  equipment, targets for each championship are not achieved and the promotion and degradation of athletes do not go through an evaluation process based on the principles of sports coaching science.
Keywords: management, coaching, achievement, football, PPLP maluku .

## PENDAHULUAN
Prinsip  Pembangunan  Nasional  yang  pada  hakekatnya  adalah  Pembangunan Manusia  Indonesia  seutuhnya  dan  pembangunan  masyarakat  Indonesia  seluruhnya berdasarkan  Pancasila  dan  Undang-Undang  Dasar  1945.  Membangun  jiwa  raga generasi  muda  Indonesia  untuk  mengharumkan  Bangsa  dan  Negara  mengharuskan daerah-daerah  harus  turut  andil  dalam  hal  tersebut.  Senada  dengan  hal  itu  dalam (Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  11  Tahun  2022  Tentang  Keolahragaan, 2022) pasal  1  ayat  1  menjelaskan  bahwa  “olahraga  adalah  segala  kegiatan  yang melibatkan pikiran, raga dan jiwa secara terintegrasi dan sistematis untuk mendorong, membina  serta  mengembangkan  potensi  jasmani,  sosial  dan  budaya”.  Maka  untuk menciptakan  manusia  Indonesia  yang  berkualitas,  olahraga  mengambil  peran  yang sangat penting dalam menyiapkan generasi yang sehat secara fisik, sehat secara jiwa, dan sehat secara rohani.
Selain  itu  perkembangan  ilmu  pengetahuan  dan  teknologi  juga  berpengaruh terhadap  perubahan  pola  pikir  manusia  serta  perannya  sangat  krusial  dalam pengembangan  olahraga,  mulai  dari  munculnya  penelitian-penelitian  terbaru  dalam bidang  olahraga  turut  andil  dalam  upaya  menghidupkan  semangat  olahraga  dalam kehidupan  manusia  modern  saat  ini.  Tahun  2021  Pemerintah  Indonesia  lewat Peraturan  Presiden  Republik  Indonesia  Nomor  86  Tahun  2021  melahirkan  Desain Besar Olahraga Nasional atau yang disingkat dengan DBON menggantikan Peraturan Presiden  Republik  Indonesia  Nomor  95  Tahun  2017  tentang  Peningkatan  Prestasi Olahraga  Nasional.  Hal  ini  membuktikan  adanya  keseriusan  Pemerintah  Indonesia terhadap  prestasi  olahraga  nasional  di  masa  yang  mendatang,  mulai  dari  olahraga masyarakat,  olahraga  prestasi,  olahraga  pendidikan  serta  industri  olahraga.  Menurut setiawan  2019  dalam  (Sudirman  et  al.,  2022)  bahwa  sepakbola  berkembang  dengan pesat  di  kalangan  masyarakat,  karena  permainan  ini  dapat    dimainkan  oleh  laki-laki, perempuan, orang dewasa hingga anak-anak.
Saat  ini  sepakbola  menjadi  magnet  yang  sangat  kuat  dalam  memikat masyarakat  untuk  berpartisipasi  untuk  berolahraga,  hal  ini  juga  bisa  dilihat  dengan peningkatan  prestasi  sepakbola  Indonesia  yang  sudah  begitu  membaik  pasca  di nahkodai  oleh  Shin  Tae  Yong  asal  Korea  Selatan.  Upaya  untuk  mendorong  prestasi olahraga menuju Indonesia  Emas 2045 tertuang dalam (Peraturan Presiden Republik Indonesia  Nomor  86  Tahun  2021  Tentang  Desain  Besar  Olahraga  Nasional,  2021) pada pasal 2 ayat 1 mengatakan bahwa DBON bertujuan untuk meningkatkan budaya olahraga di masyarakat, meningkatkan kapasitas, sineritas dan produktivitas olahraga prestasi  nasional  dan  memajukan  perekonomian  nasional  berbasis  olahraga. Selanjutnya  pada  pasal  4  ayat  3  menjelaskan  bahwa  DBON  (Desain  Besar  Olahraga Nasinal)  di  selenggarakan  secara  bertahap  dalam  5  tahap  untuk  periode  tahun  2021- 2045  dengan  rincian  sebagai  berikut:  (1)  tahap  pertama  tahun  2021-2024,  (2)  tahap kedua  tahun  2025-2029,  (3)  tahap  ketiga  tahun  2030-2034,  (4)  tahap  keempat  tahun 2035-2039,  (5)  tahap  kelima  tahun  2040-2045.  Kemudian  tahapan  ini  dilaksanakan oleh pemerintah pusat, provinsi hingga ke kabupaten/kota dengan bersinergi bersama dengan  organisasi  olahraga,  dunia  usaha  dan  industri,  masyarakat,  perseorangan,
akademisi  dan  media.  Dalam  keputusan  Dirjen  Diknaspora  Tahun  1984  dibentuklah sebuah  pusat  pembibitan  olahraga  pelajar  yang  bertalenta  di  setiap  daerah  atau provinsi  di  Indonesia  yang  sampai  sekarang  dikenal  dengan  nama  PPLP  (Pusat Pendidikan  dan  Latihan  Pelajar)  wadah  ini  dibentuk  sebagai  tempat  pembinaan prestasi  yang  diharapkan  dengan  berjalannya  waktu  dapat  berkontribusi  untuk meningkatkan prestasi olahraga nasional di tingkat internasional.
Dalam Desain Besar Olahraga Nasional (DBON) menuju Indonesia emas 2045 yang  tertuang  dalam  (Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  11  Tahun  2022 Tentang  Keolahragaan,  2022)  Undang-Undang  Keolahragaan  Nomor  11  Tahun  2022 pasal  26  ayat  6  yang  menjelaskan  bahwa  untuk  menumbuhkembangkan  prestasi olahraga  di  lembaga  pendidikan,  pada  setiap  jalur  pendidikan  dapat  dibentuk  unit kegiatan  olahraga,  kelas  olahraga,  pusat  pembinaan  dan  pelatihan  olahraga,  sekolah olahraga  serta  diselenggarakannya  kompetisi  olahraga  yang  berjenjang  dan berkelanjutan.
Selain  itu  upaya  pemerintah  untuk  meningkatkan  prestasi  sepakbola  nasional dilakukan  dengan  mengeluarkan  Instruksi  Presiden  Republik  Indonesia  Nomor  3 Tahun  2019  Tentang  Percepatan  Pembangunan  Persepakbolaan  Nasional,  2019 tentang  Percepatan  Pembangunan  Persepakbolaan  Nasional  pada  bagian  kedua khusus  kepada    Menteri  Pemuda  dan  Olahraga  yang  dimasuk  dalam  Arah  Kebijakan Rencana  Strategi  2020-2024  Deputi  Bidang  Peningkatan  Prestasi  Olahraga  dengan strategi sebagai berikut:
(a)  Meningkatkan  penyediaan  infrastruktur  sepakbola  berupa  stadion,  lapangan latihan,  lapangan  sepakbola  desa  dengan  skema  KPBU  dan  kerjasama  dengan K/L terkait;
(b)  Meningkatkan  kompetensi  sumber  daya  manusia,  berupa  tenaga  pelatih,  tenaga sport science dan sport management berlisensi PSSI, AFC, dan FIFA;
(c)  Meningkatkan pengembangan bakat pesepakbola usia dini dengan perkuatan pust pelatihan dan latihan pelajar (PPLP), sekolah olahraga (SKO) dan klub sepakbola menjadi akademi bakat unggul;
(d)  Meningkatkan  kualitas  dan  harmonisasi  kompetisi  sepakbola  berjenjang  sesuai dengan kelompok umur, klub, akademi;
(e)  Meningkatkan peran serta dunia usaha dalam pendanaan pembinaan, infrastruktur kompetensi secara sistematis dan teratur.
Pembinaan  dan  pelatihan  atlet  dilakukan  untuk  meningkatkan  kemampuan secara fisik, kognisi, maupun emosi yang diberikan dalam rangka untuk meningkatkan prestasi atlet. Untuk itu perlu didukung oleh manajemen yang baik dalam perencanaan, pengorganisasian,  pelaksanaan  serta  pengawasan  terhadap  proses  pembinaan olahraga  prestasi  sepakbola  di  PPLP  Maluku,  selain  itu  perlu  didukung  juga  dengan pelatih  yang  berkualitas,  dengan  memenuhi  standar  yang  sudah  ditetapkan  oleh organisasi  cabang  olahraga,  penyediaan  sarana  pendukung  juga  mempunyai kontribusi besar dimana fasilitas latihan harus menjadi prioritas utama, dukungan dana serta partisipasi pemerintah dan masyarakat.
Prestasi  olahraga  diperoleh  melalui  berbagai  cara  serta  pendekatan  semua aspek. Pembinaan prestasi olahraga memerlukan jangka waktu yang dengan berbagai tahap  yang  harus  dilalui  seperti  pemasalahan,  multilateral,  spesifikasi,  dan  prestasi tinggi.  Selain  itu  fakor-faktor  luar  juga  turut  mempengaruhi  pembinaan  prestasi olahraga, jika semua hal itu dikelola dengan baik dengan memperhatikan tahap-tahap diatas maka tujuan akhir dari pembinaan prestasi bisa dicapai dengan baik. Selain itu menurut  (Hasyim  &  Saharullah,  2019)  mengatakan  bahwa  faktor  yang  menentukan prestasi  olahraga  adalah  faktor  atlet  (  anatomi,  psikologi,  bakat  dan  kesehatan  yang baik dari atlet) dan faktor pelatih ( kemampuan pelatih dalam melatih atlet).
Dalam  pembinaan  prestasi  di  cabang  olahraga  sepakbol  (Danurwindo,  Putera Ganesha,  Barry  Sidik,  2017)  lewat  Kurikulum  Filosofi  Sepakbola  Nasional  Indonesia
merumuskan  strategi  tahapan  latihan  yang  dibagi  dalam  4  fase.  Pada  fase  pertama disebut  dengan  fase  kegembiraan,  dengan  kelompok  umur  6-9  tahun.  Fase  kedua disebut  fase  pengembangan skill sepakbola,  dengan  kelompok  umur  10-13  tahun. Fase  ketiga  disebut  dengan  fase  pengembangan  permainan  sepakbola,  dengan kelompok umur 14-17 tahun sedangan fase terakhir disebut dengan fase penampilan, dengan kelompok umur 18 tahun keatas (senior).
Pembinaan  sepakbola  masuk  dalam  fase  remaja  menuju  dewasa  yang  rata- rata  usia  atlet  antara  14-17  tahun  yang  secara  pemahaman  mereka  sudah  mampu dalam  mengontrol  emosi.  Pembinaan  pada  PPLP  mengambil  peran  penting  dalam pemantapan.  Dimana  PPLP  berperan  penting  dalam  mengantarkan  atlet-atlet  untuk menuju puncak prestasi. Namun pada kenyataan banyak atlet sepakbola PPLP Maluku yang  tidak  mampu  meneruskan  karir  sepakbola  di  jenjang  yang  lebih  tinggi.    PPLP berperan  untuk  mengantarkan  atlet  untuk  menuju  prestasi  puncak.(Moch.  Asmawi  et al.,  2019).  Provinsi  Maluku  memiliki  PPLP  dibawa  pembinaan  Dinas  Pemuda  Dan Olahraga  dengan  enam  cabang  olahraga  yang  menjadi  prioritas,  yaitu  atletik, sepakbola,  tinju,  taekwondo,  karate,  dan  dayung.  Sejak  bergabung  dengan  masuk dalam  PPLP  Maluku  tahun  1991  hingga  saat  ini  banyak  sekali  pemain-pemain  sepak bola yang sukses meniti karir sepakbola di luar Maluku bahkan telah turut andil dalam Timnas Indonesia, antara lain : Ramdani Lestaluhu, Manahati Lestusen, Hasim Kipuw, Risky Pellu, Risaldi Hehanussa, Alfin Tuasalamony, Finky Pasamba, Fanky Pasamba, Saeful Lewenussa.
PPLP  sebagai  tempat  dilaksanakan  proses  pembinaan  prestasi.  Sehingga dalam  proses  pembinaan,  keberhasilan  dapat  ditentukan  oleh  banyak  faktor diantaranya: program latihan, organisasi, sarana dan prasarana, dukungan dana serta yang paling penting adalah partisipasi pemerintah dan masyarakat. Proses pembinaan sepakbola di PPLP Maluku menjadi tempat untuk membina atlet-atlet sepakbola yang potensial  dari  provinsi  Maluku  yang  nantinya  bisa  berkiprah  di  persepakbolaan Indonesia dengan bergabung dengan Tim Nasional Indonesia maupun klub-klub elit di liga  Indonesia.  Walaupun    secara  kualitas  individu  pemain-pemain  sepakbola  asal Maluku  di  unggulkan  terkhususnya  hasil  binaan  PPLP  Maluku,  namun  pada  faktanya kontribusi  prestasi  secara  tim  hasil  dari  pembinaan  atlet  sepakbola  di  PPLP  Maluku juga tidak mampu meloloskan tim sepakbola Maluku pada kejuaraan multi event skala nasional seperti PON, bahkan dari sejak PON II sampai PON XX di Papua, tim sepak bola Maluku tidak pernah lolos dari fase Pra kualifikasi PON, bahkan dalam kejuaraan sepakbola antar PPLP prestasi yang bagus hanya ditorehkan dari tahun 2003 – 2011 yaitu  selalu  masuk  semi  final  dan  final  sedangkan  di  tahun  2015  saat  Provinsi  Riau menjadi tuan rumah tim sepak bola PPLP Maluku berhasil menembus babak semi final dan  memperoleh  juara  3  dan  selanjutnya  tim  sepak  bola  PPLP  Maluku  tidak  lagi memperoleh  hasil  yang baik  dalam  kejuaran  sepak  bola  antar  PPLP  bahkan  di  tahun 2016  saat  Maluku  menjadi  tuan  rumah,  tim  sepak  bola  PPLP  Maluku  harus  takluk  di babak  8  besar  oleh  tim  sepak  bola  PPLP  Sulawesi  Selatan    dan  selanjutnya  tahun 2017-2018  tim  sepak  bola  PPLP  Maluku  tidak  meraih  hasil  apa-apa  pada  kejuaraan sepak bola antar PPLP.

## METODE
Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  kualitatif  deskritif  dengan mengunakan  pendekatan  studi  kasus.  Strauss  dan  Corbin  dalam  (Mia  Kusumawati, 2015)  mengatakan  bahwa  yang  dimaksud  dengan  penelitian  kualitatif  adalah  jenis penelitian  yang  menghasilkan  penemuan-penemuan  yang tidak  dapat  dicapai  dengan mengunakan  prosedur  statistik  atau  cara-cara  lain  dari  pengukuran.  Penelitian  ini dilaksanakan di PPLP Maluku (Kota Ambon). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana manajemen pembinaan prestasi cabang olahraga sepakbola PPLP Maluku. Menurut  Zuchri  Abdussamad  (2021)  teknik  pengumpulan  data  merupakan  langkah
yang  paling  strategis  dalam  penelitian,  kerena  tujuan  utama  dalam  penelitian  adalah mendapatkan  data.  Kemudian  (Sapto  Haryoko  et  al.,  2020)  mengatakan  bahwa  ada tiga  jenis  teknik  pengumpulan  data  dalam  penelitian  kualitatif  yaitu  observasi, wawancara,  dan  dokumentasi  yang  kemudian  di  trianggulasi  untuk  menjadi  sumber data. Indikator instrumen yang teliti antara lain:

## Tabel 1. Instrumen Penelitian
No Indikator Yang Diteliti Teknik Pengumpulan Data Sumber Data Observasi Wawancara Dokumentasi 1 Perencanaan √ √ √ 1.  Kabid Binpres Dispora 2.  Pengelola 3.  Pelatih 4.  Atlet 2 Pengorganisasian √ √ √ Kabid Binpres Dispora Maluku Pengelol 3 Penggerakan √ √ √ Pelatih Atlet Pengelola 4 Evaluasi √ √ √ 1.  Akademisi 2.  Orang tua atlet 3.  Kabid Binpres Dispora Maluku 4.  Pengelola PPLP Maluku

## HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil
1.  Perencanaan
Dari  hasil  wawancara,  observasi,  dan  studi  dokumentasi  sehingga  dapat  di dekripsikan  bahwa  perencanaan  perekrutan  atlet  sepakbola  PPLP  Maluku  dilakukan dengan  mengambil  pemain –pemain  sepakbola  dari  daerah  yang  berada  di  pulau Ambon  seperti  Tulehu,  Jazirah  Leihitu  dan  di  Kota  Ambon  itu  sendiri.  Selain  itu dibeberapa  tahun  terakhir  Dinas  Pemuda  dan  Olahraga  Provinsi  Maluku  melakukan perekrutan  di  daerah-daerah  pulau  Ambon  seperti  Kota  Masohi,  Pulau  Banda, Kabupaten  Seram  Bagian  Barat,  Maluku  Tenggara  dan  Kabupaten  Seram  Bagian Timur.  Sedangkan  untuk  perekrutan  pelatih,  Dinas  Pemuda  dan  Olahraga  Provinsi Maluku  melakukan  koordinasi  dengan  Asosiasi  Sepakbola  Provinsi  Maluku  untuk mendapat  pelatih.  Namun  Tahun  2023  seleksi  pelatih  dilaksanakan  dengan  terbuka melibatkan akademisi olahraga dari Universitas Pattimura Ambon.
Sedangkan  dalam  perencanaan  program  latihan  pelatih  yang  melatih  klub sepakbola  PPLP  Maluku  tidak  memahami  cara  merancang  program  latihan  fisik  bagi atlet sepak bola PPLP Maluku, pelatih sepakbola PPLP Maluku hanya mengandalkan pengamalan  tanpa  mengkombinasikan  dengan  IPTEK  olahraga.  Kemudian  dalam perencanaan pemenuhan gizi atlet sepakbola PPLP Maluku peneliti mendapatkan hasil bahwa  sebelum  pandemi  Covid  19  Dinas  Pemuda  dan  Olahraga  Provinsi  Maluku selalu  berkoordinasi  dengan  ahli  gizi  dari  Dinas  Kesehatan  Provinsi  Maluku  untuk memantau  gizi  atlet  PPLP  Maluku,  namun  setelah  Covid  19  Dinas  Pemuda  dan Olahraga Maluku tidak lagi melibatkan ahli gizi dari Dinas Kesehatan Provinsi Maluku untuk memantau gizi atlet PPLP Maluku.
Volume 10 Nomor 2, September 2023 ISSN 2356-3397 (Print) | ISSN 2597-4505 (Online)
Untuk  perencanaan  anggaran  PPLP  Maluku  peneliti  mendapatkan  informasi bahwa  perencanaan  anggaran  yang  besar  terdapat  pada  makan  dan  minum  atlet selama 1 tahun, namun besaran anggaran tidak diberitahukan kepada peneliti, namun peneliti berhasil mendapatkan jumlah anggaran makan dan minum atlet PPLP per satu tahun  pada  situs  lelang  Pemerintah  Provinsi  Maluku  sebesar  Rp.  3.629.256.000,00 dengan  nilai  kontrak  sebesar  Rp.  1.609.007.400,00  (LPSE  Provinsi  Maluku,  2023). Sedangkan  untuk  peralatan  latihan  dan  lain-lain  peneliti  tidak  berhasil  menggalih infomasi  dari  informan.  Kemudian  dalam  perencanaan  sarana  dan  prasarana,  Dinas Pemuda dan Olahraga Maluku melakukan perencanaan 1 tahun sekali untuk membeli perlengkapan  latihan  para  atlet,  namun  untuk  tempat  latihan  belum  di  maksimalkan dengan  baik  dalam  hal  perawatan  lapangan.  Dan  pada  perencanaan  pendidikan  dan prestasi  atlet  sepakbola  PPLP  Maluku,  hasil  obsevasi  di  sekolah  tempat  atlet-atlet sepakbola  PPLP  Maluku  menimbah  ilmu  pengetahun  yaitu  di  SMA  PGRI  Ambon peneliti  mendapatkan  banyak  keluhan  dari  guru-guru  mata  pelajaran  yang  mengeluh persoalan  kedisiplinan  atlet-atlet  sepakbola  PPLP  Maluku  sedangkan  untuk  prestasi sendiri  sampai  sekarang  tidak  ada  prestasi  yang  baik  dari  atlet-atlet  sepakbola  PPLP Maluku.
2.  Pengorganisasian
Berdasarkan  hasil  wawancara,  observasi  serta  studi  dokumentasi.  Peneliti mendeskripsikan  bahwa  koordinasi  yang  dilakukan  antara  pelatih  dan  pengelolah PPLP  Maluku  (Dinas  Pemuda  dan  Olahraga  Provinsi  Maluku)  berjalan  dengan  baik dalam  beberapa  hal  saja,  namun  jika  peralatan  latihan  bermasalah  dan  diperlukan peralatan  yang  baru  itu  membutuhkan  proses  koordinasi  yang  lama  untuk mendapatkannya.  Sedangkan  koordinasi  dengan  induk  cabang  olahraga  (Asosiasi Sepakbola  Provinsi  Maluku)  mengalami  miss  komunikasi  mengenai  siapa  yang  harus merekomendasi  pelatih  untuk  melatih  di  PPLP  Maluku.  kemudian  hubungan  antara orang  tua  atlet  sepakbola  PPLP  Maluku  dan  Dinas  Pemuda  dan  Olahraga  Provinsi Maluku  sangan  terjalin  dengan  baik  namun  ini  berlaku  hanya  pada  orang  tua  atlet sepakbola  PPLP  Maluku  yang  berdomisil  di  dalam  Kota  Ambon  sedang  untuk  orang tua atlet yang berada di luar kota Ambon itu terkendala perihal jarak yang sangat jauh.
Untuk hubungan sosial dan kekeluargaan di asrama PPLP antara atlet sepakbola dan atlet cabang olahraga lain terjalin sangat baik, walaupun terkadang ada beberapa hal  yang  membuat  atlet-atlet  bertengkat  tetapi  dapat  diselesaikan  oleh  pelatih  dan pengelola  PPLP  Maluku  dengan  baik.  Kemudian  untuk  penerapan  kontrak  kerja, peneliti  mendapatkan  informasi  bahwa  pelatih  yang  melatih  di  PPLP  Maluku  tidak mengunakan  sistem  kontrak  namun  diberikan  surat  keputusan  tugas  selama  satu tahun, dan jika tidak ada peningkatan prestasi atlet maka pelatih tersebut akan diganti dengan pelatih lain.

## 3.  Penggerakan/Pelaksanaan
Berdasarkan  hasil  wawancara,  observasi  dan  studi  dokumentasi,  peneliti mendeskripsikan  bahwa  pelatih  sepakbola  PPLP  dalam  penerapan  latihan  secara teknik tidak bisa dibantahkan lagi bahwa sangat baik, namun dalam penerapan latihan fisik pelatih PPLP Maluku masih belum baik hal ini dikarenakan pelatih yang di rekrut sebelumnya  tidak  memiliki  kualifikasi  atau  tidak  memiliki  kemampuan  dalam  melatih fisik atlet. Sedangkan untuk proses latihan sepakbola di PPLP Maluku dibagi menjadi 2 sesi yaitu pagi jam 06.00 AM untuk atlet mempunyai jadwal sekolah siang dan sesi ke 2 yaitu sore 15.00 PM untuk atlet yang mempunyai jadwal sekolah pagi.
Kemudian  dalam  pemilihan  atlet  untuk  menghadapi  pertandingan  menurut wawacara  dengan  kepala  bidang  pembinaan  prestasi  Dinas  Pemuda  dan  Olahraga Provinsi  Maluku  bahwa  itu  merupakan  kewenangan  pelatih  dan  pengelola  PPLP Maluku  tidak  ikut  campur  dalam  hal  tersebut.  Sedangkan  pelatih  sepakbola  PPLP Maluku menyebutkan bahwa pemilihan atlet di dasari oleh kemampuan teknik dan fisik, serta displin atlet selama latihan.
Volume 10 Nomor 2, September 2023 ISSN 2356-3397 (Print) | ISSN 2597-4505 (Online)
Kemudian  untuk  keikutsertaan  klub  sepakbola  PPLP  Maluku  dalam  berbagai pertandingan hanya pada kejuaaran yang di selenggarakan oleh Kementerian Pemuda dan  Olahraga  RI  itupun  khusus  untuk  PPLP  dan  Sekolah  Khusus  Olahraga  serta Pekan  Olahraga  Pelajar  Nasional,  sedangkan  pada  kejuaraan  sepak  bola  daerah PPLP Maluku tidak terlibat langsung secara ful tim tetapi hanya beberapa pemain yang ikut itupun dipakai jasanya oleh klub-klub lokal yang ada di Maluku.
4.  Pengawasan
Berdasarkan  hasil  wawancara,  observasi  dan  studi  dokumentasi  sehingga peneliti  dapat  mendeskripsikan  bahwa  pelatih  selalu  melakukan  evaluasi  di  setiap proses latihan untuk memperbaiki teknik dan memotivasi para pemain sepakbola PPLP Maluku untuk lebih giat berlatih. Namun untuk melihat lebih jauh kedalam “bagaimana proses evaluasi tersebut?” peneliti tidak bisa, hal ini dikarenakan saat penelitian para atlet PPLP Maluku sementara dalam kondisi liburan.
Sedangkan  untuk  target  disetiap  pertandingan,  terakhir  pada  kejuaraan  Pra POPNAS  2022  di  Palu  klub  sepakbola  tidak  berhasil  lolos  sampai  tahap  POPNAS 2023, dan untuk pertandingan lainya peneliti berhasil mendapat data sebagai berikut:
Tabel 2. Data Prestasi Atlet PPLP Maluku
Sumber: (Dispora Maluku, 2020)
Berdasarkan  tabel  data  prestasi  atlet  PPLP  Maluku,  maka  dapat  dilihat  bawah prestasi  sepakbola  PPLP  Maluku  yang  baik  hanya  pada  tahun  2015  dengan  berhasil meraih medali perunggu pada kejuaraan antar PPLP di Provinsi Riau dan seterusnya lagi,  pada  tahun  2016  sampai  2018  sepakbola  PPLP  Maluku  tidak  meraih  hasil  yang maksimal pada kejuaraan antara PPLP se Indonesia. Kemudian pengawasan terhadap keadaan  asrama  di  PPLP  Maluku,  saat  ini  telah  mengalami  banyak  perbaikan  dari yang sebelumnya yang dimana Dinas Pemuda dan Olahraga Maluku telah merenovasi bebeapa  gedung  asrama  atlet,  namun  yang  masih  mengalami  kekurangan  adalah jumlah  kamar  mandi  yang  menurut  atlet  sepakbola  PPLP  Maluku  masih  perlu  ada penambahan sesuai dengan rasio jumlah atlet yang berada di asrama PPLP Maluku.
Sedangakan dalam pengawasan terhadap kondisi peralatan dan tempat latihan, peneliti  mendapatkan  informasi  bahwa  untuk  peralatan  latihan  kadang  tidak  sesuai dengan  harapan  dan  keinginan  dari  pelatih  dan  atlet  bahkan  pada  persiapan  atlet sepakbola menuju Pra POPNAS 2022 di Palu, atlet dan pelatih harus patungan uang untuk  membeli  bola  dan  untuk  tempat  latihan  sendiri  pelatih  dan  atlet  juga  bergotong royong membersihkan lapangan untuk latihan persiapan Pra POPNAS di Palu.

## Pembahasan
Perencanaan yang dilakukan oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Maluku tidak  berjalan  maksimal  terhadap  proses  pembinaan  prestasi  di  PPLP  Maluku khususnya  cabang  olahraga  sepakbola.  (Apta  Mylsidayu  &  Febi  Kurniawan,  2015) mengatakan  bahwa  dalam  pembinaan  prestasi  harusnya  dilakukan  secara  tercatat, terukur, terencana, dan sistematik.  Salah satu manfaat perencanaan yang di kemukan oleh  (Lismadian,  2017)  bahwa  perencanaan  mendorong  dan  memberikan  prestasi
Volume 10 Nomor 2, September 2023 ISSN 2356-3397 (Print) | ISSN 2597-4505 (Online)
sebaik  mungkin.  Terpuruknya  prestasi  sepakbola  PPLP  Maluku,  menandakan  bahwa perencanaan yang dilakukan oleh Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Maluku tidak maksimal dalam mendorong prestasi sepakbola Maluku, untuk itu penting membangun kerjasama  dengan  pihak-pihak  lain  (Akademisi,  PSSI,  serta  unsur-unsur  yang berhungungan  dengan  pembinaan  prestasi  olahraga)  untuk  bagaimana  merancang kembali program pembinaan yang ilmiah  dengan  perencanaan anggaran yang tepat sasaran  serta  dukungan  fasilitas  yang  memadai  untuk  kemajuan  prestasi  sepakbola secara tim di PPLP Maluku.
Pengorganisasian  yang  dilakukan  oleh  Dinas  Pemuda  dan  Olahraga  Provinsi Maluku  belum  maksimal  dan  perlu  untuk  ditingkatkan.  Untuk  menjawab  tantangan prestasi sepakbola di PPLP Maluku, maka Dinas Pemuda dan Olahraga Maluku harus lebih  meningkatkan  koordinasi  dengan  lembaga-lembaga  pendukung  pembinaan prestasi  (ASPROV  PSSI  Maluku)  untuk  bersama-sama  dalam  meningkatkan  prestasi sepakbola  di  PPLP  Maluku,  hal  ini  juga  dapat  bagi  kemajuan  sepakbola  Maluku kedepan.  (Harsuki,  2012)  mengatakan  bahwa  pengorganisasian  menyebabkan timbulnya  sebuah  struktur  organisasi  yang  dianggap  sebagai  kerangka  yang merupakan  pusat,  sehingga  manusia  dapat  menggabungkan  usaha-usaha  mereka dengan baik. Kemudian Hani Handoko dalam (Lismadian, 2017) menyebutkan bahwa salah  satu  langka  pengorganisasian  adalah  pengadaan  dan  pengembangan  suatu mekanisme untuk mengkoordinasikan pekerjaan para anggota untuk menjadi kesatuan yang  terpadi  dan  harmonis.  Penting  untuk  di  sadari  bahwa  pembinaan  dan pengembangan sepakbola merupakan tanggung jawab dari PSSI selaku induk cabang olahraga  profesional  di  Indonesia,  namun  pihak  pemerintah  harusnya  memfasilitasi untuk  sama-sama  memajukan  sepakbola,  akan  tetapi  benturan  kewenangan  inilah yang  harus  di  selesaikan  dengan  cara  berkordinasi  untuk  bisa  mencapai  tujuan  dari pembinaan prestasi olahraga sepakbola (Zulhidayat, 2018).
Akibat dari perencanaan dan pengorganisasian manajemen pembinaan prestasi sepakbola PPLP Maluku yang tidak maksimal sehingga berdampak pada pelaksanaan yang  tidak  maksimal  juga.  (Effendi,  2018)  mengatakan  bahwa  penggerakan  atau pelaksanaan  merupakan  wujud  dari  perencanaan  menjadi  realisasi  melalui pengorganisasian,  pengaraha,  dan  dorongan  motivasi  agar  anggota  dapat melaksanakan  kegiatan/pekerjaan  secara  optimal  sesuai  dengan  peran,  tugas  dan tanggung  jawab  masing-masing.  Tugas  dan  tanggung  jawab  pelatih  sepakbola  PPLP Maluku sebagai pelaksana dilapangan berjalan dengan baik namun pada kenyataanya penerapan  program  latihan  tidak  diterapkan  sesuai  dengan  kaidah  ilmu  kepelatihan dan  akibat  dari  minimnya  koordinasi  dengan  Asprov  PSSI  Maluku  berdampak  juga pada minim pengalaman pemain sepakbola PPLP Maluku secara tim dalam mengikuti kompetisi. Untuk meningkatkan motivasi atlet dalam menghadapi kompetisi yang lebih besar  maka  pelatih  dan  pengelola  PPLP  Maluku  harus  lebih  banyak  mendorong  atlet untuk  mengikuti  kompetisi-kompetisi  lokal.  Tujuannya  adalah  meningkatkan penguasaan  mentak  dan  penguasaan  teknik,  dan  taktik  lebih  lanjut  (Nurajab,  2022). Selanjutnya menurut (Daga et al., 2022) bahwa tujuan dari kompetisis adalah (1) ajang untuk mengukur kemampuan tim baik dari segi teknik, taktik dan mentalitas ; (2) ajang meraih prestasi dan penghargaan; (3) ajang meningkatkan prestise  tim.
Dalam  proses  pengawasan/evaluasi  DISPORA  Maluku  harus  jelih  melihat kekurangan-kekurang yang terjadi dalam proses pembinaan prestasi sepakbola PPLP Maluku.  Kekurang-kekurangan  inilah  yang  harus  ditinjau  kembali  untuk  diperbaiki sebagaimana  mestinya.  Mulai  dari  pelatih,  atlet,  sarana  dan  prasana  kemudian kerjasama dengan unsur-unsur pendukung pembinaan prestasi sepakbola, hal ini perlu ditingkatkan  dan  harus  ketat  dalam  menjalankan.  Menurut  (M.  Anang  Firmansyah  & Budi W. Mahardhika, 2018) bahwa tujuan dari pengawasan ialah mengusahakan agar apa yang direncanakan menjadi kenyataan. Namun selama ini apa yang direncanakan oleh DISPORA Maluku dalam meningkatkan prestasi sepakbola di PPLP Maluku tidak
menjadi  kenyataan.  Sedangkan  Kurniawan  et  el,  2016  dalam  (Dahlan  et  al.,  2020) mengatakan  bahwa  pencapaian  prestasi  membutuhkan  proses  yang  panjang  serta membutuhkan motivasi. Untuk itu perlu di atur dan dikelola dengan baik.

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
Setelah  melakukan  proses  analisis  data  dari  proses  penelitian,  maka  peneliti dapat menarik kesimpulan sebagai berikut:
1.  Perencanaan pembinaan prestasi cabang olahraga sepakbola PPLP Maluku masih belum maksimal.
2.  Pengorganisasian tidak maksimal akibatnya koordinasi dengan Asprov PSSI Maluku dalam  hal  merekomendasi  pelatih  untuk  melatih  tim  sepakbola  PPLP Maluku  tidak tepat  sasaran,  tidak  ada  konfirmasi  dengan  Direktur  Teknik  dan  Pengembangan PSSI  Maluku.  Namun  dalam  pengorganisasian  diinternal  antara  Dispora  Maluku, pengelola  PPLP  Maluku,  pelatih  PPLP  Maluku  dan  atlet  serta  orang  tua  atlet  itu cukup baik.
3.  Pelaksanaan  dalam  pembinaan  prestasi  sepakbola  PPLP  Maluku  tidak  berjalan maksimal.
4.  Pengawasan  atau  evaluasi  dalam  pembinaan  prestasi  cabang  olahraga  sepakbola PPLP  Maluku  tidak  dilakukan  dengan  baik  oleh  Dinas  Pemuda  dan  Olahraga Provinsi Maluku.

## Saran
Berdasarkan  penelitian  dan  kesimpulan  diatas,  maka  dapat  dikemukan  saran- saran sebagai berikut:
1.  Bagi Dispora Maluku dan Pengelola
a.  Diapora  Maluku  harus  merubah  sistem  perekrutan  atlet  dan  meningkatkan sistem  perekrutan  pelatih  secara  terbuka  dengan  melibatkan  akademisi olahraga dan Asprov PSSI
b.  Dispora  Maluku  harus  merekrut  pemain  dari  kabupaten/kota  dengan menerapkan sistem seleksi berjenjang.
c.  Kembali  menggandeng  Dinas  Kesehatan  Provinsi  Maluku  untuk  mengatur pola gizi atlet PPLP Maluku
d.  Keterbukaan  persoalaan  anggaran  pembinaan  PPLP  Maluku  harus  lebih ditinggkatkan agar tetap sasaran dalam pemanfaatan.
e.  Mengambil  alih  pengelolaan  Stadion  Mandala  Remaja  Karang  Panjang Ambon  dari  bagian  Aset  Pemerintah  Provinsi  Maluku  agar  bisa  di  rawat  dan dikelola dengan baik oleh Dispora Maluku.
2.  Bagi pelatih sepakbola
a.  Memperdalam  ilmu  kepelatihan  olahraga,  sehingga  mampu  merencanakan dan menyusun program latihan serta mengimplementasikannya dengan baik.
b.  Meningkatkan  komunikasi  efektif  dengan  atlet  layaknya  orang  tua  serta sahabat.
3.  Bagi atlet sepakbola
a.  Lebih  bersemangat  dalam  berlatih  walaupun  kondisi  tempat  latihan  dan peralatan latihan tidak memadai.
b.  Menjalin  hubungan  baik  dengan  pelatih,  pengelola  PPLP  dan  sesema  atlet lainnya di asrama PPLP Maluku.
c.  Menyeimbangkan antara prestasi pendidikan dan prestasi di olahraga.

## DAFTAR PUSTAKA
Apta Mylsidayu, & Febi Kurniawan. (2015). Ilmu Kepelatihan Dasar (1st ed.). Alfabeta. Daga,  C.  O.  D.,  Natal,  Y.  R.,  &  Wani,  B.  (2022).  Survei  Pola  Pembinaan  Cabang Olahraga Sepakbola. Jurnal Edukasi Citra Olahraga , 2 (1), 19 –24.
Dahlan, F., Hidayat, R., & Syahruddin, S. (2020). Pengaruh komponen fisik dan motivasi latihan terhadap keterampilan bermain sepakbola. Jurnal Keolahragaan ,
8 (2), 126 –139. https://doi.org/10.21831/jk.v8i2.32833
Danurwindo, Putera Ganesha, Barry Sidik,  dan J. L. P. (2017). Kurikulum Pembinaan Sepak Bola Indonesia . PSSI. Dispora  Maluku.  (2020). Rancangan  Strategis  Tahun  2019-2024  Dinas  Pemuda  dan Olahraga Provinsi Maluku . Pemerintah Provinsi Maluku.
Effendi, U. (2018). Azaz Manajemen (3 (ed.); 2nd ed.). Rajawali Press. Harsuki. (2012). Pengantar Manajemen Olahraga (1st ed.). PT.Rajagrafindo Persada. Hasyim, & Saharullah. (2019). Dasar-Dasar Ilmu Kepelatihan (1st ed.). Badan Penerbit UNM.
Instruksi  Presiden  Republik  Indonesia  Nomor  3  Tahun  2019  Tentang  Percepatan Pembangunan Persepakbolaan Nasional, Pub. L. No. 3 (2019). https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/127665/inpres-no-3-tahun-2019
Lismadian. (2017). Dasar-Dasar Manajemen Olahraga (1st ed.). UNY Press. LPSE Provinsi Maluku. (2023). Penyediaan Konsumsi Atlet PPLP Maluku . Pemerintah
Provinsi Maluku. https://lpse.malukuprov.go.id/eproc4/lelang?kategoriId=&tahun=&instansiId=K21& rekanan=&kontrak_status=&kontrak_tipe=
M.  Anang  Firmansyah,  &  Budi  W.  Mahardhika.  (2018).  Pengantar  Manajemen.  In Pengantar Manajemen (1st ed.). PENERBIT DEEPUBLISH (Grup Penerbitan CV BUDI UTAMA). https://doi.org/10.21070/2018/978-602-5914-18-8
Mia Kusumawati. (2015). Penelitian Pendidikan Penjasorkes . Alfabeta.
Moch.  Asmawi,  Refiater,  U.  H.,  Bahtra,  R.,  Pahliwandar,  R.,  Jufrianis,  Ningrum,  D.  T.
M.,  Aswan,  A.  M.,  Faiz  Fouz,  Hambali,  S.,  Aryad,  D.,  Bujang,  Tetikay,  R., Gunawan,  G.,  Sutiswo,  Woghe,  O.,  Muslimin,  Fikri,  A.,  Haqiyah,  A.,  Sitompu,  S. R., … Saputra, D. D. P. H. (2019). MANAJEMEN OLAHRAGA Isu-Isu Kritis Dalam Manajemen Olahraga (1st ed.). PT.RAJAGRAFINDO PERSADA. Nurajab,  E.  (2022).  Analisis  Faktor-Faktor  Motivasi  Atlet  Dalam  Meraih  Prestasi  di Kompetisi  Liga  3  Analysis  Of  Athlete’  Motivational  Factors  in  Achieving Achievements  in  League  3  Competition. Journal  of  Physical  and  Outdoor Education , 4 (1), 45 –54.
Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  11  Tahun  2022  Tentang  Keolahragaan, Pemerintah (2022).
Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2021 Tentang Desain Besar
Olahraga Nasional, Pub. L. No. 86 (2021).
https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/177407/perpres-no-86-tahun-2021 Sapto  Haryoko,  Bahartiar,  &  Fajar  Arwadi.  (2020). Analisis  Data  Penelitian  Kualitatif  ( Konsep, Teknik & Prosedur Analisis) (1st ed.). Badan Penerbit UNM.
Sudirman,  S.,  Syahruddin,  S.,  &  Sahabuddin,  S.  (2022).  Tingkat  Keterampilan  Gerak Dasar Sepakbola Pada Siswa Sma Negeri 2 Majene. Jurnal Olahraga Kebugaran Dan Rehabilitasi (JOKER) , 2 (1), 43 –52. https://doi.org/10.35706/joker.v2i1.6479 Zuchri Abdussamad. (2021). Metode Penelitian Kualitatif . Cv. Syakir Media Press. Zulhidayat,  M.  (2018).  Kewenangan  Dan  Peran  Pemerintah  Dalam  Penyelenggaraan Komepetisi Sepak Bola Di Indonesia (the Authority and Role of Government in the Organizing of Football Competition in Indonesia). Jurnal Hukum Replik , 6 (2), 222. https://doi.org/10.31000/jhr.v6i2.1446