Jurnal JIPS (Jurnal Ilmiah Pendidikan Scholastic )  Vol . 6 No. 1 (2022) ISSN : 2579-5449 This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License .
Terbit online pada laman web jurnal : http://e-journal.sastra-unes.com/index.php/JIPS
Fakultas Sastra
Universitas Ekasakti
JURNAL JIPS

## (Jurnal Ilmiah Pendidikan Scholastic )
Vol. 6 No. 1 ISSN : 2579-5449 (media cetak) E-ISSN : 2597-6540
(media online)

## PENGEMBANGAN UMKM MELALUI TEKNOLOGI INFORMASI PADA MASA PANDEMI COVID 19

## Devi Anita, Fera Mutia
Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) Adabiah Padang, devianita68@gmail.com Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi (STIA) Adabiah Padang, ferameuthia@gmail.com

## Abstrak
Pandemi  Covid-19  telah  menimbulkan  dampak  buruk  dan  memiliki  pengaruh  besar  pada masalah  perkonomian  Indonesia  khususnya  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM).  Para  pelaku UMKM tidak dapat lagi menjalankan usahanya akibat diberlakukannya Pembatasan Sosial Berskala Besar  (PSBB),  maka  diperlukanlah  kontribusi  langsung  dari  pemerintah  dan  masyarakat  dalam membangun  UMKM.  Salah  satu  upaya  yang  dilakukan  agar  terhubung  dengan  konsumen  adalah penjualan melalui media sosial. Digital marketing dapat membuka pasar baru yang efektif dan efisien yang sebelumnya tertutup karena keterbatasan komunikasi, jarak dan waktu. Untuk itu pelaku usaha UMKM  perlu  meningkatkan  pengetahuan  baik  berupa  pelatihan  atau  bimbingan  mengenai pengelolaan media digital.
Kata Kunci: Strategi, UMKM, Teknologi Informasi, Digital Marketing

## © 2022Jurnal JIPS

## I   INTRODUCTION
Penyebaran Covid-19 membawa pengaruh besar terhadap berbagai sektor kehidupan manusia. Salah satu dampak pengaruh Covid-19  disektor  ekonomi  adalah  usaha  mikro kecil  menengah  (UMKM)  yang  mengalami penurunan  pada  jumlah  penjualan,  permodalan, terhambatnya distribusi dan pemutusan hubungan kerja.
Selama ini keberadaan usaha mikro kecil menengah (UMKM) ditengah masyarakat sangat diperlukan  untuk  meningkatkan  pertumbuhan ekonomi.  UMKM  memiliki  kontribusi  yang besar  dalam  menggerakkan  roda  perekonomian bangsa  serta  mengurangi    tingkat  pengangguran. Namun  dua  tahun  terakhir  sejak  masa  pandemi Covid-19  tahun  2020  dan  2021  mengalami
menurunan akibat dari pemberlakukan
pemerintah dalam
Pembatasan sosial untuk menekan penyebaran Covid-19.
Berdasarkan info dari Kementrian Koperasi dan UKM (Kemenkop UKM) (Kompas,  27  Maret  2020),  setidaknya  terdapat 949  laporan  dari  pelaku  koperasi  serta  usaha mikro,  kecil,  dan  menengah  (UMKM)  yang terkena dampak wabah virus Corona (Covid-19). Sejak adanya virus Covid-19 kehidupan masyarakat  dilihat  dari  segi  konsumsi  baik barang  dan  jasa  mengalami  perubahan  dari offline  ke  online.  Situasi  ini  mengakibatkan UMKM  mengalami  kesulitan  dalam  mencapai target  penjualan  yang  harus  dicapai.  Dengan perubahan yang demikian itu UMKM diharapkan
Jurnal JIPS (Jurnal Ilmiah Pendidikan Scholastic )  Vol . 6 No. 1 (2022) ISSN : 2579-5449 This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License .
dapat bertahan dengan mengembangkan berbagai inovasi baru.
Ada beberapa kelemahan UMKM dalam menghadapi situasi Covid-19 diantaranya penguasaan  digitalisasi  yang  masih  rendah sehingga  kesulitan  mengakses  dalam  berbagai informasi  mengenai  pengembangan  UMKM  itu sendiri. Menurut Pakpahan (2020) ada tiga sektor yang terkena imbas langsung pandemic Covid-19 yaitu pariwisata, perdagangan dan investasi.
Hasil  survey  dari  beberapa  lembaga (BPS,  Bappenas dan World  Bank) menunjukkan bahwa  pandemi  Covid-19  menyebabkan  banyak UMKM  kesulitan  melunasi  pinjaman  serta membayar tagihan listrik, gas dan gaji karyawan.
Disisi  lain  UMKM  dituntut  untuk  mampu menyesuaikan  diri  dengan  perubahan  perkembangan bisnis  yang  dilakukan  dengan  pemasaran  digital.

## II   RESEARCH METHOD
Menurut Undang-undang Republik Indonesia  No.20  tahun  2008  UMKM  adalah usaha  produktif  milik  perorangan  dan/  atau badan  usaha  perorangan  yang  memiliki  kriteria usaha  mikro  sebagaimana  diatur  dalam  undang- undang  tersebut.  Selanjutnya  kriteria  UMKM yang  terdapat  dalam  undang-undang  tersebut pada pasal 6 adalah:
1. Kriteria  usaha  mikro  memiliki  kekayaan bersih  paling  banyak  Rp50.000.000,00  (lima puluh  juta  rupiah)  tidak  termasuk  tanah  dan bangunan tempat usaha.
2. Memiliki  hasil  penjualan  tahunan  paling banyak  Rp300.000.000,00  (tiga  ratus  juta rupiah).
Tolak  ukur  keberhasilan  suatu  daerah dapat  dilihat dari pertumbuhan ekonomi dengan meningkatkan  jumlah  entrepreneur  yang  terus berkembang  menjadi  usaha  besar.  Untuk  itu dukungan  dari  pemerintah  sangat  diperlukan dalam  memberikan  pinjaman  modal  kepada masyarakat  serta  memberikan  peluang  sehingga masyarakat  dapat  berkreatifitas  dan  inovatif untuk  mengembangkan  UMKM.  Pengembangan UMKM  merupakan  suatu  potensi  yang  besar dalam  mengatasi  pengangguran  dan  kemiskinan serta membawa pengaruh besar dalam menciptakan  lapangan  pekerjaan.  Tahun  2020 pemerintah telah menargetkan penyaluran Kredit Usaha  Rakyat  (KUR)  menjadi  190  triliun  yang bertujuan untuk meningkatkan ekonomi masyarakat secara nasional.
Menurut  Wenzel,  Sarah  dan  Marvin (2020), ada 4 (empat) strategi untuk menanggapi krisis  pandemi  Covid-19  saat  ini,  yaitu: retrenchment (pengehematan), persevering (focus pada usaha), innovating (inovasi) dan exit
(menutup  usaha).  UMKM  sangat  diharapkan dapat  bertahan  serta  dapat  menyesuaikan  diri dengan perkembangan bisnis yang ketat.
Pada masa pandemi Covid-19 digitalisasi menjadi  sebuah  kebutuhan  penting  dalam melakukan  pemasaran.  UMKM  yang  tersebar  di Indonesia  terdapat  di  beberapa  daerah  terpencil sehingga  akses  internet,  pemahaman  pemasaran online  masih  belum  maksimal.  Minimnya pengetahuan  UMKM  terkait  strategi  pemasaran mengakibatkan bisnis UMKM berjalan lambat.
Berdasarkan Pusat Statistik (BPS) jumlah  UMKM  yang  tersebar  di  seluruh Indonesia  64  juta  atau  99,9%  usaha  yang bergerak  menopang  perekonomian  Indonesia. Rappana,  (2020)  menjelaskan  dalam  bukunya Ekonomi Manajemen bahwa pertumbuhan ekonomi  juga  merupakan  suatu  kegiatan  dalam meningkatkan pendapatan penduduk tanpa adanya keterkaitan dengan pertumbuhan penduduk.
UMKM  memiliki  peran  yang  signifikan pada perekonomian Indonesia. Berdasarkan pada Kementrian Investasi/ BKPM bahwa:
1. UMKM  memiliki  kontribusi  besar  terhadap PDB  yaitu  61,97%  dari  total  PDB  nasional atau  setara  dengan  Rp.  8.500  triliun  pada tahun 2020.
2. UMKM menyerap tenaga kerja dalam jumlah yang  besar  yaitu  97%  dari  daya  serap  dunia usaha  pada  tahun  2020.  Jumlah  UMKM berbanding lurus dengan banyaknya lapangan pekerjaan  di  Indonesia  sehingga  UMKM memiliki  andil  besar  dalam  penyerapan tenaga kerja.
3. UMKM menyerap kredit terbesar pada tahum 2018 sebesar kurang lebih Rp.1 triliun.
Jurnal JIPS (Jurnal Ilmiah Pendidikan Scholastic )  Vol . 6 No. 1 (2022) ISSN : 2579-5449 This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License .
Terjadi penurunan jumlah dan kontribusi UMKM  terhadap  PDB  pada  tahun  2020  antara lain disebabkan:
1. Terjadinya perubahan pola konsumsi masyarakat dari offline ke online.
2. Pemberlakuan Sosial Berskala Besar (PSBB) yang mengurangi aktifitas di luar rumah.
3. Hambatan distribusi produk.
4. Kesulitan bahan baku produksi.
Ada  beberapa  upaya  yang  dilakukan  oleh Pemerintah  dalam  memajukan  UMKM  antara lain:
1. Program pemulihan ekonomi Nasional (PEN) akibat dampak Covid-19 dilakukan berdasarkan PP Nomor 43 tahun 2020. Antara lain:
a. Dukungan pembiayaan pemerintah kepada Pemerintah Daerah berupa pinjaman.
b. Bank  Umum  mitra  telah  ditetapkan menjadi mitra dalam Penempatan Dana
c. Penempatan dana pemerintah diperbankan.
d. Pembiayaan  investasi  kepada  koperasi melalui Lembaga Pengelola Dana Bergulir (LPDB) koperasi UMKM.
2. Undang-undang Hak Cipta Kerja.
Dalam undang-undang hak cipta UMKM diberikan  kesempatan  untuk  berkembang    sehingga UMKM  yang  berada  di  sektor  informal  dapat bertransformasi  ke  sektor  formal.  Pemerintah  juga memberikan  fasilitas  untuk  bermitra  dengan  usaha menengah  dan  besar  yang  mencakup  proses  alih ketrampilan,  pemasaran,  permodalan,  sumber  daya manusia dan teknologi.
Pemerintah  juga  memberikan  kemudahan bagi  pelaku  usaha  untuk  mengurus  izin  usaha. Pemerintah  akan  memberikan  nomor  induk  berusaha (NIB)  kepada  pelaku  usaha  secara  elektronik  dengan melampirkan  kartu  tanda  penduduk  dan  surat keterangan  berusaha  dari  pemerintah  setingkat  rukun tetangga (RT). Selanjutnya pemerintah pusat
mengalokasikan  dana  alokasi  khusus  (DAK)  untuk mendukung pendanaan bagi pemerintah daerah dalam rangka  kegiatan  pemberdayaan  dan  pengembangan UMKM.
3. Kredit Usaha Rakyat (KUR)
Kredit usaha rakyat merupakan salah satu program pemerintah  dalam  meningkatkan  akses  pembiayaan kepada  usaha  mikro,  kecil  dan  menengah  (UMKM) yang  disalurkan  melalui  keuangan  dengan  pola pinjaman. Tujuan dari KUR adalah untuk meningkatkan  dan  memperluas  akses  pembiayaan serta  meningkatkan  daya  saing  kepada  usaha produktif  dalam  mendorong  pertumbuhan  ekonomi dalam  rangka  penanggulangan  dan  pengentasan kemiskinan serta perluasan kesempatan kerja.

## 4. Gerakan  Nasional  Bangga  Buatan  Indonesia (Gernas BBI)
Gerakan  Nasional  Bangga  Buatan  Indonesia (Gernas  BBI)  adalah  merupakan  suatu      program pemerintah  untuk  mendorong  pelaku  UMKM  agar dapat bersaing baik dipasar lokal maupun pasar global yang  diluncurkan  tahun  2020.  Melalui  Gernas  ini diharapkan UMKM dapat berinovasi dalam mengembangkan  kualitas  produknya  menjadi  lebih baik  serta  mampu  mengikuti  tren  pasar  yang  dicintai seluruh masyarakat Indonesia dan pasar global.

## 5. Perluasan  Ekspor  Produk  Indonesia  melalui ASEAN Online Sale Day (AOSD)
ASEAN  Online  Sale  Day  (AOSD)  adalah  pelaku usaha di Kawasan ASEAN yang menyediakan barang dan  jasa  melalui  Perdagangan  Melalui  Sistem Elektronik  (PMSE).  AOSD  memberikan  kesempatan serta mendorong UMKM untuk memasarkan produknya  di  kawasan  ASEAN  yang  berpenduduk 650  juta  jiwa  atau  8,5  persen  total  penduduk  dunia. AOSD  merupakan  belanja  daring  yang  dilakukan secara  serentak  oleh  platform  niaga-el  disepuluh negara ASEAN. Perdagangan Melalui Sistem Elektronik (PMSE) meliputi sembilan kategori antara lain:    e-marketplace,  fesyen,  home  living/  customer goods, elektronik, pariwisata dan perjalanan, makanan dan minuman, jasa, kerajinan, dan lainnya.

## III   RESULTS AND DISCUSSION
Pada  masa  pandemi  Covid-19  daya  beli masyarakat menurun karena masyarakat mengurangi  kegiatan  di  luar  rumah  sehingga konsumen dalam memenuhi kebutuhannya dilakukan  secara  digital.  Dengan  situasi  pandemi Covid-19  UMKM belum siap menerima perubahan terutama  dalam  penjualan  secara  offline  ke penjualan  secara  online/  digital.  Media  sosial  dan market  place  (perantara)  dapat  mejadi  sebuah
konsep  untuk  mempermudah  pelaku  UMKM mendapat  akses  pemasaran  yang  lebih  luas (Purnomo,  2019).  Untuk  itu  perlu  dilakukan kegiatan  pelatihan  dan  pendampingan  yang mendukung  pemasaran  berbasis  online  (digital marketting).  Kegiatan  ini  sangat  diharapkan  untuk dilakukan  secara  berjenjang  dan  berkelanjutan sehingga UMKM memiliki kemampuan serta dapat beradaptasi  dengan perkembangan pasar. Pelatihan
Jurnal JIPS (Jurnal Ilmiah Pendidikan Scholastic )  Vol . 6 No. 1 (2022) ISSN : 2579-5449 This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License .
dapat  berupa:  penggunaan  media  sosial  (facebook, instagram,  market  place,  kemampuan  packaging (kemasan produk), branding produk dll.
Menurut  Wardhana  (2015)  strategi  digital marketing  berpengaruh  hingga  78%  terhadap keunggulan  bersaing  UMKM  dalam  memasarkan produknya. Pemanfaatan digital marketing memiliki beberapa keunggulan antara lain:
1. Target  bisa  diatur  sesuai  dengan  demografi, domisili, gaya hidup dan kebiasaan.
2. Hasil  cepat  terlihat  sehingga  pemasar  dapat melakukan  tindakan  koreksi  atau  perubahan apabila dirasa ada yang tidak sesuai.
3. Biaya jauh lebih murah dari pemasaran konvensional.
4. Jangkauan  lebih  luas  karena  tidak  terbatas geografis dapat diakses kapanpun.

## IV   CONCLUSION
Pelaku  UMKM  menjelaskan  bahwa penggunaan  digital  marketing  sangat  membantu mereka  dalam  memperluas  pangsa  pasar  dan meningkatkan  penjualan  produknya.  Digital marketting dapat memberikan informasi mengenai  produk  dan  transaksi  jual  beli sepanjang waktu dan tidak mengenal batas.
Untuk  itu  sangat  diharapkan  sekali  para pelaku  UMKM  paham  dan  mengerti  pentingnya teknologi  digital  sehingga  dapat  termotivasi untuk mengembangkan usahanya dalam
menggunakan  digital  marketing  sebagai  sarana promosi,  serta  dapat  berkolaborasi  dengan beberapa marketplace seperti tokopedia, bukalapak, shopee dll.
Untuk mendorong para pelaku UMKM yang belum  paham  dan  mengerti  tentang  manfaat  digital marketing  diperlukan  suatu  kegiatan/  pelatihan tentang platform, instagram serta bagaimana membuat postingan yang menarik sehingga dapat mempengaruhi daya beli konsumen.
Jurnal JIPS (Jurnal Ilmiah Pendidikan Scholastic )  Vol . 6 No. 1 (2022) ISSN : 2579-5449 This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License .

## Bibliography
[1]Aedi, Hasan, Teori Dan Aplikasi Etika Bisnis Islam .Cet.Ke L.Bandung: Alfabeta,
2011.
[2]Afrilia, Ascharisa  Mettasatya,  “ Digital Marketting Sebagai Strategi Komunikasi Pemasaran  “waroeng  Ora  Umum” Dalam Meningkatkan Jumlah Konsumen” JURKOM,Vol.1 No.1,2018.
[3]Al-arif,  Muhammad  Nur  Riyanto, Penjualan Online  Berbasis  Media  Sosial  Dalam Perspektif  Ekonomi  Islam ,  Ijtihad  Jurnal
Wacana  Hukum  dan  Kemanusiaan,  Vol 13, No 1, 2013.
[4]Amaridin, Amiridin, Zainal Asikin, Pengantar Metode Penelitian Hukum . ed 1. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada, 2010.
[5]Dave.  2015. Digital  Business  and  E- Commerce Management, Strategy,
Implementation,  and  Practice ,  England: Pearson Education Limited
[6] Fandi  Tjiptono,  2015, Strategi  Pemasaran,
4th , Penerbit Andi, Yogyakarta.
[7] Fandy Tjiptono, Ph.D dan Gregorius Chandra, 2012, Pemasaran  Strategik ,  edk  2,  C.V
Andi Ofset, Yogyakarta.
[8] Oktaviani,  F  dan  Rustandi,  D,  2018, Implementasi  Digital  Marketing  dalam Membangun  Brand  Awareness ,  Vol.  3, No.  1,  dilihat  13  Oktober  2020, http://jurnal.unpad.ac.id/profesi-humas /article/ view/15878/8587.
[9] Rio F. Wilantara dan Susilawati, 2016 Strategi dan  Kebijakan  Pengembangan  UMKM (Upaya  Meningkatkan  Daya  Saing UMKM  Nasional  di  Era  MEA), 1st  ed. Anna, PT. Refika Aditama, Bandung.