## STRATBGI MENINGKATKAN  KINBRJA WEB UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SEMARANG MENUJU PERINGKAT  WEBOMETRICS
" Bambang Supradonor) rFakultas Teknik LTNIMUS . bsupradono@gmail.com
Abstract Nowadays many University competing  improve the performance of the network that they have to list in the Webometrics ranking. Semarang  Muhammadiyah ()niversity (INIMUS) is actually a University relatively new also trying to enter competition FTebometrics ranking of world universities.  This study  aims to fill the framework of a strategy to achieve the webomeifi ,ongu. The methodology used for the fifst time to evaluate the performance of the website poro*ni6 unimus  webometricos and then create a reference point of three national universities that has entered the ranks  of the highest rdnking of l|/ebometrics, mediuru and minor  at the national level. Later followed by the analysis of webometria evaluation indicators include  the size, visibitity, erudite and rich text files. The results were  compited from then  action plans  in order to set gap oj 3 .,.-:-.-..-:4:-- :-- --^t^-.^---- Tl.--- ,l-  - L  ---  ^a1- .  I
uttt vc, r...or  trt t cJct ct.oc. a rtu.t,  ttte  uetteJt6  cutt  pruvtLle  guruunce  jor  U1\iivIUD  ln[o tne Webometrics rankings.
Kelnuords : WIMUS, l4/ebometric

## Abstrak
Saat ini banyak institusi perguruan tinggi  berlomba-lomba  meningkatkan kinerja web yang mereka miliki agar dapat masuk dalam peringkat webometrics.  (Jniversitas Muhammadiyah Semarang  (UNLMUS) yang notabene  universitas yang  relatif baru pun berusaha untuk masuk dalam kompetisi daftar peringkat webometrics  universitas-universitas di dunio.  penelitian  ini berupaya  meniadi iembatan kerangka kerja strategi  untuk mencapai peringkat webometrics. Metodologi yang digunakan pertama  dengan mengevaluasi kinerja  web unimus terhadap parameter  webometric  kemudian membuat benchmark terhadap 3 universitas  nasional yang telih masuk dalam peringkat webometrics dari  peringkat  tertinggi, sedang dan terendah di iingkat nasional. Selanjutnya ditindaklanjuti  dengan menganalisis indikator penilaian webometrics meliputi  size, visibilitas, rich text file dan scholar. Hasil dari  itu kemu.dian disusun rencana- rencana  aksi agar  bisa mengejar  ketertinggalan dari 3 universitas yang dijadikan  acuan. Dengan demikian  manfoatnya dapat memberikan panduan bagi WIMUS untuk bisa masuk ke dalam peringkat we bometrics.
Kata Kunci : WIMUS, webometric

## 1. TUJUAN WEBOMETRIC
Mendiknas mencanangkan "Menuju
World Class University (WCU)" atau
universitas bertaraf Intemasional bagi seluruh PT yang ada di Indonesia pada tahun 2A07 tll. Berbagai upaya
beraneka ragam mulai dari sistem penjaminan mutu sampai ke sistem perangkingan webometric. Selain Webometric sebenarnya masih ada media sebagai parameter yang lain, namun saat ini webometric  masih  menjadi tujuan
utama.
pencapaian untuk
performa perguruan
meningkatkan
tinggi sangat
Webometric bukanlah tujuan akhir,  namun webometric yang merupakan  pemetaan dari kekuatan perguruan tinggi terhadap kinet'ja web yang  dibangun sebagai  gerbang. media komunikasi baik internal maupun ekstemal. Apapun tujuan webomteric hendaknya dihargai untuk memacu
perguruan tinggi memacu partisipasinya ke masyarakat luas, salah satunya  adalah publikasi  penelitian. Pengukuran webometric hanya menekankan pada pubiikasi secara eiektronik meiaiur
Website, baik dari segi kualitas maupun kuantitas.
Universitas Muhammadiyah
Semarang GfNIMUS) sebagai  institusi perguruan tinggi yang relatif baru tentunya juga ingin menjadi universitas bertaraf internasional, keberadaan
webometric ini bisa menjadi jembatan menuju WCU. Walaupun pada kondisi sekarang UNIMUS belum masuk menjadi universitas yang dilist webometrics dari 12.000 Perguruan Tinggi (PT) se dunia dan dari 12.000
jumlah  PT di lndonesia yang masuk ada
sekitar I43 PT baik negeri maupun swasta t1l. TINIMUS sendiri belum masuk daftar peringkat PT di webometric.  Sementara kelompok Perguruan Tinggi  Muhammadiyah  (PTM)
terdapat 6 PTM yang  masuk dalam rangking webometric yaknik UMS : sol I.
1041, UMM : 1395, UMY :2587, UAD : 4922, UMJ : 10355  dan UMP : 10976.
Untuk itu UNIMUS sebagai bagian dari PT di Indonesia  pada umumnya dan PTM pada khususnya perlu menlusun strategi dalam  mengembangkan  rencana aksi  agar dapat  masuk peringkat webometric.

## 2. WEBOMETRIC
Sejak 2004, Peringkat Webometric ini diterbitkan  dua kali setahun  (Januari dan Juli),  oleh Laboratorium  Cybermetric milik  'l'he Consejo  Superior de Investigaciones  Cientificas (CSIC).  CSIC merupakan  lembaga penelitian terbesar di Spanyol.  Mencakup lebih dari 18.000
Institusi  Pendidikan Tinggi di seluruh dunia. Kehadiran  webometric yang  dapat mengukur aktivitas dan visibilitas dari institusi serta merupakan  indikator yang baik yang berdampak pada prestise universitas. Pemeringkatan merangkum kinerja global Universitas, memberikan informasi bagi calon mahasiswa dan cendekiawan, dan mencerminkan komitmen untuk penyebaran  pengetahuan ilmiah.
Webometric adalah  salah satu perangkat untuk mengukur kemajuan perguruan tinggi melalui Websitenya.
Sebagai alat ukur (Webomatric) sudah mendapat  pengakuan  dunia  termasuk  di Indonesia. Peringkat Webometric dapat diakses  dengan  cara mudah, dan terbuka,
Bambang  Supradono
ada di hup://www.webometrics.info/. Tujuan
pemeringkatan webometric adalah [1] : 1. Mengevaluasi PT (meliputi proses
dan output) berdasarkan kinerja Web
PT. Tujuan Perankingan Webometrics adalah untuk
mempromosikan publikasi Web suafu universitas, mengevaluasi komitmen untuk distribusi elektronik suatu universitas serta unfuk melawan kesenjangan digitai yang sangat memprihatinkan antara universitas negara maju dan negara
berkembang. Lembaga webometric tidak berniat untuk menilai kinerja
perguruan tinggi berdasarkan output publikasi  ilmiahnya tetapi perangkingan  webometrics adalah
mengukur jangkauan  yang lebih luas dari aktivitas indikator bibliometrik yang  hanya berfokus  pada kegiatan
elit ilmiah
2. Tujuan Pemeringkatan  dan kelompok
sasaran.
Webometrics Ranking, adalah
mengukur volume, visibilitas dan
dampak dari halaman web yang
diterbitkan oleh perguruan tinggi,
dengan penekanan khusus di publikasi ilmiah (makalah, kontribusi
konferensi,  pra-cetak, monograf,
tesis, laporan, dll), tetapi juga
memperhitungkan lainnya bahan
Strategi Meningkatkan Kinerja  ........
(courseware,
dokumentasi
penelitian mereka.
3. Keanekaragaman
Memberikan
seminar atau lokakarya,
perpustakaan digital, database, multimedi4 halaman pribadi, dll) dan informasi umum tentang lembaga, departemen, kelompok penelitian  atau  dukungan layanan, orang-orang yang bekerja atau menghadiri  kursus. Ada kelompok sasaran langsung untuk pemeringkatan yang merupakan wewenang  universitas. Jika kinerja web universitas tidak sesuai yang diharapkan dengan keunggulan akademik,  universitas  tersebut harus mempertimbangkan kembali
kebijakan  web  mereka. Hal ini dapat dilakukan  dengan mempromosikan peningkatan substansial dalam volume dan kualitas publikasi elektronik  mereka.  Informasi web sama pentingnya sebagai indikator bibliometrik dan scientometric lainnya untuk evaluasi kinerja ilmiah dari para cendekiawan  dan kelompok
Universitas
gambaran
4.
keanekaragaman  pengukuran  kualitas universitas  berorientasi riset terkait dalam memberikan akses luas  kepada masyarakat.
Memberikan  Sumber informasi dan interpretasi data.
I lsl
Akses informasi ke situs web umunnya dilakukan melalui mesin pencari. Mesin pencari merupakan jembatan pencarian  sumber informasi yang bebas, universal, dan sangat  kuat bahkan ketika mempertimbangkan kekurangan mesin pencari daldm hal cakupan keterbatasan dan bias,
kurangnya  transparansi, strategi dan rahasia komersial. Mesin  pencari adalah kunci untuk mengukur visibilitas dan dampak dari website universitas. Ada sejumiah sumber yang ciapat berguna untuk tujuan webometric: 7 mesin
pencari umum  (Google*, Yahoo Searchx,
Live (MSN) Search*, Exalead*, Ask
(feoma), Gigoblast dan Alexa) dan 2
ilmiah khusus  database (Google  Scholar*
dan Live Academic). Semua dari mereka memiliki database independen sangat besar  (besar), namun karena  ketersediaan prosedur  pengumpulan data mereka,
hanya yang ditandai  dengan tanda bintang digunakan dalam kompilasi
Ranking Webometrics.
5. Konteks budaya,  bahasa" ekonomi, dan sejarah.
Proyek ini bermaksud untuk memiliki cakupan global, bukan
mempersempit analisis untuk beberapa
ratusan institusi  (universitas  kelas dunia)
tetapi sebagai kumpulan sebanyak
Tabel l. Kriteria  Penilaian World Class University menurut Webometric
Media  Elektrika, Vol. 3 No.1, Juni  2010
mungkin universitas dunia. Satu-satunya syarat dalam peringkat intemasional adalah memiliki kehadiran web otonom dengan web domain independen.
Pendekatan ini memungkinkan sejumlah besar universitas unfuk memantau peringkat mereka saat ini dan evolusi posisi ini setelah mengadopsi  kebijakan khusus dan inisiatif. Universitas di negara-negara berkembang memiliki kesempatan untuk tahu persis batas indikator yang menandai  batas elit.
Bias  yang ciitemukan ciaiam Ranking  Webometrics  termasuk salah satu adalah  bahas (lebih dari setengah dari pengguna internet menggunkan berbahasa Inggris), Keberadaan infrastruktur (web  space) dan konektivitas ke lnternet  sudah tidak menjadi kendala kemampuan  ekonomi terutama  pada 3.000 top perguruan tinggi dunia.
Dalam meranking, webometic melibatkan beberapa  search engine  antara lain: mesin  pencari umum Google,
Yahoo, Live (MSN)/Bing, Exalead, dan ilmiah khusus database Google Scholar dengan memperhatikan  kriteria-kriteria
sebagai berikut:

## Kriteria
1. Size (Jkuran) Visibility (Keterkaitan) Rich Files (Dokumen) 2. Definisi
Jumlah  halaman referensi  tentang universitas dan sivitas. akademiknya yang dapat didapatkan melalui mesin pencari: Google, Yahoo, Live Search  dan Exalead Jumlah link ekternal yang berkaitan dengan universitas dan seluruh sivitas  akademiknya  yang dapat diakses melalui mesin  pencari di atas.
Visibility bukan berarti hit, tapi jumlah total link yang  dibuat oleh situs lain yang menunjuk ke sebuah situs di Unmus.
Ketersediaan  dokumen-dokumen dari artikel akademik suatu universitas  yang  dapat diekstrak dari  internet, baik  dalam format: Word Document (.doc);  Adobe Acrobat (.pd|; Microsoft power Point lqaupun Adobe Postcript (. 15
4. Scholar  (Pakar) \/ Total

## 3. METODOLOGI
Upaya untuk melakukan akselerasi
kinerja web unimus agar *urrt dalam
pemeringkatan webometricd maka disusun metodologi sebagai berikut :
1. Tahap I  : Evaluasi Diri Kinerja
Situs Web : vwrvy: unimus.ac.id
Pada aktifitas ini mencobamereview
kinerja web unimus.ac.id terhadap
parameter webometric yaknik size,
visibility, rich text file dan scholar dengan 7 mesin  pencari (search
engine) yang dijadikan acuan
webometric yakni: (Google, Yahoo,
Live (MSN), Exalead, Bing dan
Alexa) dan mesin  pencari ilmiah khusus database publikasi ilmiah
(Google Scholar).
Paper^ atau karya ilmiah dan ktfinan/sitasi  vano difernrrLqn rlp--o- -_''_-r -_-_ Scholar. kutipan- /ln^^lo 2. Tahap 2 : Benchmark terhadap Perguruan Tinggi di Indonesia yang  terdaftar Peringkat Webometric
Aktifitas  ini memilih  3 universitas di Indionesia yang masuk peringkat webometric  dengan 3 kategori peringkat tertinggi (UGM), sedang (STMIK Jakarta)  dan rendah STMIK AKAKOM  Jogia. Kemudian dilakukan benchmark unftrk menyamakan kinerja webnya dan mengakselerasi
webometric.
3.  Tahap  3 : peringkat
Rencana aksi/Rekomendasi Teknis
Hasil dari 2 tahapan sebelumnya selanjutnya ditindaklanjuti dengan rencana  aksi/rekomendasi teknis agar
Strategi Meningkatkan
kinerja  web unimus dapat dalam peringkat  webometric. ,
Secara keseluruhan 3 tahapan di atas dapat digambarkan pada gambar di bawah ini :
20% (banyaknya halaman dalam satu domain yang diindeks mesin pencari) dengan melakukan perintah site:unimus.ac.id pada mesin pencari dan hasilnya seperti gambar  dan tabel di bawah ini : masuk ;j i+t:: $sn Gambar 1. Metodologi Pemeringkatan LTNIMUS di Webometric

## 4.

## 1. ANALISA  DAN PEMBAHASAN
Tahap I : Evaluasi Kinerja Web Diperoleh:
a. Mengevaluasi kinerja web unimus.ac.id diperoleh parameter
webometrics kategori size bobot
X'id3 ll,,t.i:  Isrs{*r "t-'iJ6r! t?it-}*,ft ri*d*wed
to<:gtre
}gTigri[6r3f; es5 si*e ** r-!j;.: i j-4* ssts:  aalf.*1, *.*+.tq
sltB-$nim$$.6c.id lctfir g* li$ rsr{ eS.l? d.cl;
l'rrb {@i&a. !"\*. l}ar,tq
I  rhi;ynrrqp*.*rd
CdrI rlfi '$ ai!. r aa  rr .,,  rr{.! .,  ji..'! '* t"!4qdrM UI{'fuR.  l-rdr@i)ty tu lb*  d(rll*{6' hyi$Sn. ?
k*lr d*td. Frta4  hd+.in  ArrM,F  H,dr- r rr.^  ulld({.a<.,u i}rr rjr:j g1*r*rd!, {.  }}>r :  , ?-d Ws
, dei$*$r*.arri,
*4* Llxe?
1.65O site
Gambar 2. Size unimus di 4 mesin  pencari
€xetsed,1{m
perintah site:unimus.ac.id di mesin pencari  scholar.google.com
Co*gle cendekia sde  unrmus ac'rd 2. Tahap 2  : Benchmark terhadap
Perguruan Tinggi di Indonesia  yang
terdaftar  Peringkat Webometric.
Dari hasil evaluasi diri menunjukan kinerja situs web unimus.ac.id di 4
-^-^*^r^.. -,-^L^-^^a-:^^ /-:-^ --l-11-11lt- p4rd,ursLsL  wsuullrgLllrv5 \D_t29,  vlslulllLJ,
rich text file dan scholar) tidak begitu bagus kinerjanya. Untuk mengetahui lebih detailnya perlu dilakukan upaya benchmark atau membandingkan dengan 3 perguruan tinggi di Indonesia yang masuk webometric (sejumlah  143 PT)
dengan kategori sebagai berikut :
i. Peringkat tertinggi webometric
(Peringkat 583 dunia/peringkat 1 tingkat Indonesia) : Universitas
Tabel  4. Perbandingan peringkat  webometric
diperoleh:
i -iil;;.] hrcrusm^ Q.4*i, Lsri@i
Gadjah Mada (UGM) alamat web : www.ugm.ac.id.
ii. Peringkat menengah webometric (Peringkat 7608 dunia dan  peringkat 7l tingkat Indonesia) : Sekolah riralaj  crnen iniormai.ika cian Komputer Jakarta : wwwjak-stik.ac.id.
iii.Peringkat rendah
webometric (Peringkat 11.947 dunia dan peringkat 143 tingkat Indonesia) : Sekolah manaj emen Informatika dan Komputer
Akakom Jogjakarta :
www.akakom.ac.id.
Dari 3 PT yang tersebut di atas dan posisi Unimus  maka disusun  perbandingan 4 parameter webometric yang nampak  pada tabel di bawah ini :
Unimus.
CinaeEi.-G#;E;-l-  il"";.ril r*p* -fffi e"r.l"";;=rdr *--IzTarya : ilifri5fi---
Gambar 4. Hasil  unimus di google  scholar.
Perinskat Perguruan rvebom"etric ,,^-:t::^-,^ Tinggi
dari 12.000 Yersl googre
PT sedunia Rich  Text  Files Visibilitv " doc ppt pdf Scholar UGM 583 4.220.000  site 237.283 3.050 2.190 16.700 20.300 STMIK.JKT 7608 50.000  site 1.178 899 88  12.200 1.570 STMIK- AKAKOM tt.947 21.400 site 187 727 328 LINIMUS 94.200  site 12 96 120 291 Sumber : google.co.id, scholar.google.com dan yahoo.co.id 19 Juli 2011
Tahap 3 menindaklanjuti 2 tahap sebelumnya untuk menyusun rencana-
3.Tahap  3  : Rencana Rekomendasi Teknis
I s6 I aksi/
Media Elektrika, Vol. 3 No.l, Juni 2010
rencana aksi/rekomendasi untuk memenuhi  4 parameter webometrics yang a. Size
Pada analisis  benchmark posisi  LINIMUS
dibanding 2 PT (STMIK Jakarta dan
STMIK AKAKOM Jogia) sudah  lebih baik. Tetapi perlu upaya lebih untuk meningkatkan  parameter size, untuk  itu perlu dilakukan rencana-rencana aksi dengan membuat sub-sub domain direktori website (www.unimus.ac.id)
prinsipnya semakin  banyak  cakupan sub
domain yang  dibuat  akan meningkatkan size. Kriteria pembuatan pembuatan sub
domain meliputi cakupan :
i. Sub domain hirarki organisasi :
Universitas, lembaga-lembaga, unit pelayanan teknis, fakultas,  program studi contoh : elektro.unimus.ac.id.
lemlit.ac.id.
ii. Sub domain blog dosen dan
mahasiwa : sub domain ini perlu ada kebijakkan pembatasan .. kapasitas
terkait jumlah mahasiswa yang teruS
meningkat,tetapi ada baiknya blog
mahasiswa terkait biodata  mahasiswa
saja biar menghemat  kapasitas  media penyimanan, tetapi tanpa mengurangi
peningkatan size webometric. Sub
domain aktifitas akademik : sub domain ini dikhususkan pada
kegiatan akademik seperti  e-learning,
alumni,  repositori, unit kegiatan
mahasiswa, kegiatan  seminar, pusat
Strategi Meningkatkan Kinerja  ........
disusun dalam kerangka waktu yakni jangka pendek danjangka panjang.
studi, digital  library, sistem informasi akademik, sistem informasi kepegawaian dan keuangan, manajemen  aset dan lain-lain.
b. Visibitity:
Pembobotan visibility memiliki porsi yang paling besar sekitar 50 % dari pembobotan versi webometric.  Analisis tabel... mengindikasikan visibilitas web unimus masih relatif  masih ketinggalan dengan tetapi tidak begitu signifikan dibanding STMIK AKAKOM Jogja (peringkat 11.947) dan masih memungkinkan untuk diakselerasi visibilitasnya agar  bisa masuk peringkatwebometric. Menurut Diqen Dikti Prof.  Fasli Jalal,  P.hD,  webometric adalah pemeringkat yang paling realistis di Indonesia, maka visibility yang mempunyai bobot 50 % harus menjadi prioritas utama l2l. Untuk itu perlu dilakukan upaya-upaya peningkatan visibility yakni :
i. Mensosialisasikan universitas dengan
kerjasama instansi pemerintah, industri, antar universitas (baik regional, nasional dan internasional) tidak hanya di lakukan secara offline juga dilakukan melalui  on-line melalui interkoneksi  web. Sosialisasi ini juga pemahaman l',
memberikan
rencana aksi/rekomendasi unfuk memenuhi  4 parameter webometrics yang a. Size
Pada analisis benchmark posisi'UNIMUS dibanding 2 PT (STMIK Jakarta dan
STMIK  AKAKOM Jogia) sudah  lebih baik. Tetapi perlu upaya lebih untuk meningkatkan  parameter  size, untuk itu perlu dilakukan rencana-rencana aksi dengan membuat sub-sub domain direktori website 0uurrgnimus.ac.id) prinsipnya semakin  banyak  cakupan sub ciomain yang <iibuat akan meningkatkan
size. Kriteria pembuatan  pembuatan sub
domain meliputi cakupan : i. Sub domain hirarki organisasi :
Universitas,  lembaga-lembaga,  unit pelayanan teknis, fakultas, program
studi contoh : elektro.unimus.ac.id,
lemlit.ac.id.
ii. Sub domain trlog dosen dan mahasiwa : sub domain ini perlu ada
kebijakkan pembatasan kapasitas
terkait jumlah mahasiswa yang terus
meningkat,tetapi ada baiknya blog
mahasiswa terkait biodata  mahasiswa
saja biar menghemat  kapasitas  media penyimanan, tetapi tanpa mengurangi
peningkatan size webometric. Sub domain aktifitas akademik : sub
domain ini dikhususkan pada
kegiatan akademik seperti  e-learning,
alumni,  repositori, unit kegiatan
mahasiswa,  kegiatan  seminar, pusat
Strategi Meningkatkan  Kinerja ........
disusun dalam kerangka waktu yakni jangka pendek danjangka panjang.
studi, digital  library, sistem informasi akademik, sistem informasi kepegawaian dan keuangan, manajemen  aset dan lain-lain.
b. Visibility:
Pembobotan visibility  memiliki porsi yang paling besar sekitar 50 % dari pembobotan versi webometric.  Analisis tabel... mengindikasikan visibilitas web unimus  masih relatif masih ketinggalan dengan tetapi tidak begitu signifikan dibanding STMIK  AKAKOM Jogja (peringkat 11.947) dan masih memungkinkan untuk diakselerasi visibilitasnya agff  bisa masuk peringkatwebometric. Menurut Dirjen Dikti Prof.  Fasli Jalal, P.hD, webometric adalah pemeringkat  yang paling realistis di Indonesia, maka visibility yang mempunyai bobot 50 % harus menjadi prioritas  utama t2). Untuk itu perlu dilakukan upaya-upaya peningkatan visibility yakni :
i. Mensosialisasikan universitas dengan
kerjasama instansi pemerintah, industri, antar universitas (baik regional, nasional dan internasional) tidak hanya di lakukan secara off-ltne juga dilakukan melalui on-line melalui interkoneksi  web. Sosialisasi ini juga pemahaman l',
memberikan
interkoneksi di web '' dapat meningkatkan  pengakuan  keberadaan univesitas yang bersangkutan  di tingkat dunia melalui  webometric.
- Pemerintah : pemerintah daerah memberikan tautan keberadaan universitas di wilayahnya melalui situs web  mereka.
Industri : Industri dapat menautkan
kepentingan perolehan informasi demi kemajuan indsutrinya dengan mengadopsi hasil publikasi. ilmiah crrnfir .'-i-,^-^ir^- C-l--- -: oueLs uu  yslJlL(rD. D9UilBaf gontOn industri otomotif dapat memanfatkan
interkoneksi  webnya  dengan web jurnal otomotif atau web pusat  studi otomotif yang dimiliki suatu universitas.
- Universitas : antar  universitas dapat
saling memberikan tautan web
tenfunya pemahaman yang sama untuk meningkatkan visibility, baik di web utama  mereka melalui
fasilitas  tautan. (www.undip.ac.id mentautkan ke www.unimus.ac.id)
maupun di web  sub domain mereka seperti antar lembaga penelitian
(umnv.temtit.unimus.a )
mentautkan
ke
www.lemlit.undip.ac.id ). Tautan arfiar  universitas ini tidak hanya
berskala regional tetapi juga bisa ditingkatkan ke skala nasional dan international.
I s8 I
Mensosialisasikan  pemberitaan yang dimuat  di  web hendaknya mencantumkan tautan alamat web universitas. Sebagai contoh aktifitas pemberitaan dari situs web lain di web yang menyebutkan kata kunci suatu universitas harus dibarengi dengan koneksi  ke tautan (hypertink)
web universitas yang  bersangkutan.
Mendorong  pembuatan blog internal bagi dosen, staf dan mahasiswa (www.  staff. blo g.unimus. ac. id).
Tentunya ini  perlu dukung infrastrukhrr  media penyimpanan dan bandwidth  internet  yang cukup besar dan perlu aturan dalam membatasi kapasitas file blog yang dibuat sivitas akademika. Jika tidak
memungkinkan dibuat blog internal bisa diupayakan dengan pembuatan blog ke situs-situs blog gratis yang tersedia di internet seperti  wordpress, blogspot,  edublog dan lain-lain, kemudian  melakukan  tautan ke situs web universitas.  Diupayakan agar blog  yang sudah dibuat hendaknya dibuat  menarik untuk di kunjugi, sehingga visibilitas tautan Unimus  di blog yang ramai dikunjungi akan cepat dengan mudah diindeks mesin pencari, dan ini tentunya akan meningkatkan visibility web universitas. Contoh : blog dosen unimus dengan alamat
ll.
lIl.
www. a€ung2O08.wordpress.com dengan statistik kunjungan 12.000 hits menjadi inlink halaman web peringkat pertama  yang: diindeks
l-*:tEffi,*Jru*{l
Detait Hasil: ' -:, ' 1 ;: 1
mesin  pencari yahoo, kemudian dosen unimus dengan alamat www.solihan.wordpress.com dengan statistik kunjungan 1.700 hits.
Summary,  Really $imple Syndication sebagai fasilitas pengumuman/undangan agar bisa di referensi blog pribadi, mesin pencari pribadi (www.google.com/ig) para dosen, staf dan mahasiwa  universitas yang bersangkutan.  Seperti gambar di bawah ini fasiltas RSS  dari UGM.
1- Uniuersitas litluhamrnadi}.ah  Semaranc
ieaij'htn!t  vr-l.rr..r,unirrr*s,inc,id ?*i{
2. Goresan tinta dan  elotret kl:ta Seftxarang t€ri.rtlrrE I aE H rlq 3* fi8_,.'da [ {X$a'e  s  s. {:{}n], Sr:; i,.
3. smKmuh2sraqerr net
texf"lhtm* srr,lkrrlutlzsraf}€E.ilet 3€k
4. Achnrad  Solichan s \\.reblog
ieHir& iitrI sc.{il} xr}..\t".crdtrre,ss.c$fi1 3? t{
Unimus  di mesin pencari Yahoo Gambar  5. Visibility
Menerapakan aplikasi RSS dimana
RSS adalah sebuah file berformat XML untuk sindikasi yang telah digunakan  (diantaranya dan kebanyakan) situs web berita dan weblog. Singkatan ini biasanya mengarah ke beberapa protokol:
Bich Site $ummary, RDF Eite
Tannpilan RSs Gambar  6 Contoh Strategi  Meningkatkan  Kinerja ........
*6d"r!rd  SEl"l :8 ! 3. { rf.rft{t } E<**$&t **fi.iedi !t"!i,"iE4.resh6  rS xopr"*s f-*S$€ { },}er*:l } !€.5  Fafu&r  s€#!Es& &s.* scs.&s Keji p{ei,&r'raf* ae&a** *rxb d*S#'!r  FR .€.s*&,*rr$sr"  feradeearu { ru*+*l } :r3A Fa;ksi lkr.ifj Ha{:f,esgrl:lii Io tairr*s.ri$rr$'  $lEterr:atiF;a '11l* S& $fiAl'{S-{;AdJ X E :.. I t4evr t j
Tir-"! *.srr*: .f lsl.d&#rnl} d#rt Si#h trob"rt &*E:x{aft +{,*{1ir&ls.i nk}*.* ffisafe?  dsl*{n  s.$*r1{*}6s  t*Satwrar1 Aft6k F&s{&Sf T&$a& Berryf fcrsaft*  ptt&Er
Aplikasi RSS di web UGM
v. Mengoneksikan dengan  situs jejaring sosial yang dimitiki dosen, staf, mahasiswa dan alumni. Koneksi ini dilakukan dengan membuat like box,
Dimana Like box adalah sebuah widget yang dapat  anda tampilkan di blog atau website anda,  berupa kotak yang  berisi foto-foto dari profile facebook  yang menlukai, atau  meng- like situs web Unimus dengan mengklik tombol like yang terdapat di kotak.  Keuntungan menggunakan like  box, disamping d.a-pai
mendatangkan traffic dari facebook, akan ada kepuasan tersendiri jika banyak yang  menyukai situs web universitas  yang  bersangkutan.
+i :r:.,j H *mbang Suprad*nr-:, A.vu  t.,lor,.iani Henum  and 5,fi75 ofl:ers lii..e flris,
Gambar  7. Like box
c. Rich  Text File (RTF)
Pada parameter RTF memiliki bobot 15 %6 mengindikasikan  kumpulan file-file (pdf, ppt, doc dan ps) yang di upload ke domain  situs web unimus dan sub-sub  domiannya,  kemudian terindeks mesin  pencari google. Dari tabel 3 mengindikasikan RTF unimus tidak berbeda jauh dengan STMIK Akakom dan masih memungkinkan  untuk  dikejar.
Pada prinsipnya  perlu ada upaya segenap sivitas akademik baik dosen, staf dan I 60 I
mahasiswa  mengunggah file-file tersebut.
Kegiatan ini bisa disinergikan dengan proses akademik seperti materi kuliah, buku/diktat  perkuliahan,  tugas, paper, karya ilmiah mahasiswa.  Selain itu juga proses administrasi seperti surat keputusan, jadwal perkuliahan, dokumen akademik.  Pada  prinsipnya bagaimana memfasilitasi file yang diunggah dengan aplikasi antarmuka  (apliasi repositori, e- learning,  e-print, e-journal, digital library dan lain-lain)  serta infrastruktur media penyimpanan. Meciia penyimpanan berkaitan dengan jumlah file yang akan terus diunggah dan kecenderungannya adalah terus meningkat. perlu ada kebijakkan  untuk  ukuran file yang besar lebih  baik dibuat dalam format pdf.

## d. Scholar
Parameter  scholar memiliki bobot penilaian 15% diindikasikan dengan banyaknya karya ilmiah dan sitasi yang diindeks www.scholar. google.com . tabel
3 juga menunjukkan banyaknya  karya ilmiah yang  diindeks scholar.google.com lebih baik dibanding STMIK  AKAKOM Jogjakarta. Tetapi untuk meningkatkan terus  banyaknya file karya ilmiah perlu dilakukan dengan mengunggah  karya ilmiah mahasiswa dan dosen.  Tentunya dengan koridor tidak melanggar hak cipta karya orang lain/ plagiat. Diupayakan publikasi  dan artikel ilmiah dibuat dalam
Bambang Supradono
Media Elektrika, Vol. 3 No.1, Juni  2010
bahasa Inggris, dan melakukan kolaborasi penelitian  dengan PT lain baik skala regional,  nasional  dan internasional.  Bila publikasi ilmiah dibuat peneliti  dari PT yang berbeda maka  masing-masing situs
web resmi PT yang bersangkutan akan meningkatkan parameter size dan RTF, dan bila disitasi peneliti lain akan
meningkatkan visibility dan scholar.
Untuk  memberikan arahan yang  sistemik dan konsisten perlu disusun strategi peningkatan 4 parameter dengan kerangka kerja jangka pu.rl*g rian pendek  sebagai berikut :
1. Jangkapanjang
Jangka panjang memiliki karakteristik ke
arah kebijakan,  rencana  strategis dan
koordinasi yang  sistemik dan konsisten agar webometrics menjadi visi bersama
universitas dalam menuju pengakuan
world class university (WCU). Visi pencanangan webometrics tersebut hendaknya diintegrasikan dengan Tri
Dharma  Perguruan Tinggi  (TDPT) baik dari aspek pendidikan, penelitian dan pengabdian masyarakat. Disamping  itu
melakukan kebij  aksanaan membagi peran
dalam peningkatan 4 parameter
webometric,  parameter  size dan visibilty menjadi tanggung jawab pejabat pengelola TIK dan parameter rich text
file dan scholar menjadi tanggung jawab
segenap sivitas akademika. Secara prinsip
Strategi  Meningkatkan  Kinerja ........
bahwa seluruh  aktifitas TDPT bisa dipublikasikan secara umum  lewat media intemet melalui web PT
O441U.unirngeegJ$. Dengan demikian pihak intemal dalam hal ini sivitas akademika dan eksternal  masyrakat luas dan global dapat  memanfaatkan aktifitas- aktifitas tersebut. Perlu ada upaya-upaya transformasi kegiatan TDPT yang disajikan  lewat kinerja web yakni :
a. Bidang Pendidikan
Perlu adartya transformasi pendidikan yang ciisajikan meiaiui krneqa web baik itu lewat eJearning,  open courseware, blog dosen/mahasiswa, web fakultas,  web program studi, web repositori  dan lain- lain yang diunggah  dalam  satu domain web PT yang tersaji  dalam sub-sub domain contoh : www.e- learning.unimus.ac.id ,
www.staff.unimus.ac.id  (belum ada), dll). Upaya ini dapat meningkatkan parameter size  webometric, semakin  banyak sub- sub domain  yang  dibuat terkait aktifitas pendidikan semakin meningkatkan parameter size webometric.  Disisi lain aktifitas pendidikan diupayakan untuk mengunggah materi perkuliahan, dokumen  akademik, pengumuman, jadwal kuliah, surat keputusan,  ka.ya ilmiah mahasiswa dan lain-lain  disajikan dalam bentuk-bentuk file doc, ppt dan pdf. Upaya ini juga dalam rangka
lu,
meningkatkan  parameter rich text file webometric.
b. Penelitian
Lembaga penelitian berperan  besar dalam mengambil  kebijakkan tentang peningkatan  scholar dan RTF untuk itu perlu transformasi pada lembaga penelitian. Di Unimus  sendiri berupaya mengembangkan aplikasi dalam mendukung  penelitian  dan publikasinya.
Proses  administrasi penelitian telah dikembangkan  www.e-riset.unimus.ac.id rTqn  nrrhlilrqci-.ro +oloL  J:t-^-L^- -r-^-^ rvrqr  sr^vluLr<urBl\4ll portal e-journal GUy.i umaf .unimus.ac.0. Dua apalikasi masih didukung oleh fasilitas repositori pustaka hasil penelitian yakni www.dieilib.unimus.ac.id Hal ini menunjukkan bidang penelitian Unimus sudah siap mengantisipasi  peningkatan parameter webometric dalam hal scholar dan  RTF. Namun perlu adanya pemahaman penggunarm  bahasa Inggris dalam publikasi  ilmiahnya minimal di abstraksi, tentunya hal  ini akan memudahkan  sitasi bagi universitas lain pada skala internasional. Disisi lain perlu didorong juga kolaburasi antar peneliti baik skala regional, nasional dan internasional, tentunya ini secara  tidak langsung meningkatkan visibility.
c. Pengabdian Masyarakat.
Pada sektor ini peran Lembaga Pengabdian Masyarakat (LpM) perlu I 62 I
melakukan  transformasi dalam hal mendesiminasikan hasil-hasil pengabdian masyarakat yang telah  dilakukan  melaui media web. LPM dapat bersinergi dengan lembaga  penelitian dalam melakukan proses transformasi proses bisnisnya seperti publikasi dapat dilakukan  di portal e-journal. Ada baiknya semua aktifitas didokumentasikan ke dalam RTF sehingga  akan  meningkatkan parameter RTF. Perlu ada upaya mensinergikan dengan program studi sebagai pusat kajian stucii untuk meiakukan kegiatan pengabdian  masyarakat.

## 2. Jangkapendek
mengacu pada jatuh tempo publikasi situs web www.webometric.info mengupdate peringkat  PT se-dunia tiap  6 bulan sekali yakni periode bulan Juli dan Januari.
Pada jangka pendek memilki krakteristik tujuan  yang spesifik mengejar 4 parameter webometrics agar posisi pT yang berkepentingan terdaftar dan  masuk peringkat terbaik versi webometric.
Rencana aksi jangka pendek yakni menyusun Tim Adhoc atau semacam satgas dibawah koordinasi pejabat penanggung jawab teknologi informasi PT. Kinerja tim ini bersifat taktis sebisa mungkin memfokuskan diri bekerja selama  3 bulan sebelum  periode publikasi webometric (Juli dan Januari). Selama 3 bulan memantau secara intensif
Bambang Supradono
peningkatan kinerja web dalam hal ini
Unimus untuk meningkat secara progresif
4 parameter webometrics dengan berkoordinasi  dengan  segenap sivitas akademika seperti lembaga, biro, unit pelaksana, fakultas, program  studi, dosen dan mahasisa. Tim Adhoc perlu sensosialisasikan  rencana taktisnya secara intensif dan melaporkan progres 4 webometric  secara intensif kepada
segenap sivitas akademika sehingga terjadi kondisi sinergis  dan sevisi.

## 5. KESIMPULAN
Lembaga pemeringkat  webometric merupakan jalan yang paling realistis bagi LTNIMUS menuju world class university. Dengan berbagai upaya dilakukan dalam meningkatkan 4
parameter penilaian webometric (size,
seperti penetapan kebijakan pembagian peran kelembagaan dan sivitas
akademika,  rencana  strategis,  kolaborasi antar institusi di  luar universitas
(pemerintah, industri dan antar
universitas) yang sistemik dan konsisten dalam mengakselerasi peningkatan 4 parameter penilaian  webometric. Hal ini
akan  membuat UNIMUS dapat masuk
indeks peringkat webometric dan akan terus meningkat  peringkatnya di setiap periode publikasi  peringkat webometric (Juli dan januari).

## 6. DAFTAR PUSTAKA
t1] http: // www.webometrics.info  / rank_by_countrlz. asp?country:id& offset:l 00, Januari Z0l I . t2) Achsan,H,  2010, Strategi  Nasional Menuju World Class Univeristy Webometrics, Jurnal Universitas Paramadina, Vol 7, Hal 217 -225.
t3l Suyatno, 2009, Maksimalisasi Diseminasi hasil penelitian dan Pengabdian Masyrakat dengan Memanfaatkan TIK untuk Meningkatkan Rangking UMM dalam Webometric, Lokakarya Direktorat  Penelitian dan pengabdian pada Masyarakat
UMM.
t4l Irwandi, 2009, Jalan Menuju  WCU yang  Realistis, Dikti Retrieved 13 November 2009, http  : l/
www.dikti.go.id /index.php
?option: com_content&task: view&id: 42&&Itemid: l.