## Community Services Journal (CSJ)
Jurnal Homepage: https://ejournal.warmadewa.ac.id/index.php/csj/index
Perencanaan Masterplan Pasar Batan Kendal Kelurahan Sesetan, Denpasar

## I Wayan Wirya Sastrawan
Universitas Warmadewa, Denpasar-Bali, Indonesia
Corespondence e-mail: wayanwiryasastrawan@gmail.com

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  melakukan  Perencanaan  dan  Perancangan  Master  Plan  Pasar  Batan  Kendal. Dalam penyusunan master plan ini tentunya akan melibatkan warga banjar, pengelola, dan para pedagang pasar mulai  dari  tahapan  survey,  pencarian  informasi  kebutuhan  pengunan/pemilik  dan  data  lapangan,  penyusunan alternative  desain,  diskusi  alternative  desain,  hingga  pada  penyusunan  desain  akhir.  Metode  yang  digunakan dalam penelitian ini adalah melalui pendekatan desain kelengkapan bangunan maupun landscape pasar. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan observasi lapangan untuk memperoleh data lengkap dilapangan.  Data  yang  dikumpulkan  dapat  berupa  foto-foto  eksisting,  dimensi  site  dan  bangunan  eksisting Pasar Batan Kendal. Hasil penelitian ini adalah 1) Perencanaan Master Plan dan Pembangunan  Tahap Kedua Pasar Batan Kendal yang direncanakan akan menyesuaikan dengan kondisi fisik eksisting di areal depan pasar untuk  diselaraskan.  2)  Perencanaan  Master  Plan  dan  Pembangunan  Tahap  Kedua  Pasar  Batan  Kendal  ini menerapkan tata nilai sesuai peruntuknnya yaitu Pasar itu sendiri yang dimulai dari zonasi kerungan hinga ke bangunannya.  Maka  dari  itu  Perencanaan  Master  Plan  dan  Pembangunan  Tahap  Kedua  Pasar  Batan  Kendal tidak  terlepas  dari  kebutuhan,  kenyamanan,  dan  kemananan  pengguna  lainnya.  3)  Perencanaan  fisik  estetika, ornament, dan material bangunan pasar menggunakan gaya atau tampilan bangunan di areal depan pasar yaitu bagian atap menggunakan Ondulin, dinding finishing cata dan tempelan bata pres, dan lantai kramik.
Kata kunci: Masterplan, pasar, perancangan, perencanaan
CC-BY-SA 4.0 License, Community Services Journal (CSJ) , ISSN 2654-9360, E-ISSN 2654-9379

## 1.  PENDAHULUAN
Selain  sebagai  wadah  penyedia  kebutuhan  pokok,  pasar  juga  dapat  menggerakan  dan  meningkatkan perputaran perekonominan masyarakat disekitarnya terlebih lagi dapat memberikan peluang lapangan pekerjaan baru  bagi  masyarakatnya.  Bagi  sekelompok  masyarakat  pasar  sendiri  dapat  menjadi  aset  menjanjikan  yang memberikan  sumber  penghasilan  dalam  bentuk  jasa  pengelolaan  dan  penyedia  fasilitas  pasar  itu  sendiri. Melihat potensi dari penyelenggaraan pasar inilah yang memunculkan semangat  warga Banjar Suwung Batan Kendal, Kelurahan Sesetan membangun sebuah pasar di wilayah mereka. Usaha ini dilakukan warga mengingat
How To Cite:
Sastrawan,  I,  W,  W.  (2019).  Perencanaan  Masterplan Pasar  Batan  Kendal  Kelurahan  Sesetan,  Denpasar. Community  Service  Journal (CSJ) . 1(2), 53-61.
kebutuhan  warga  akan  dana  dalam  menyelenggarakan  kegiatan  ritual  adat  keagamaan  di  pura  yang  harus mereka  selenggarakan  setiap  tahunnya.  Maka  jadilah  melalui Paruman  A gung (rapat  besar  warga) Banjar Suwung Batan Kendal menyepakati dan pembangunan pasar ini yang dimulai dari tahun 1996 hingga rampung pada  tahun  1997,  sekaligus diplaspas (peresmian  dalam  bentuk  upacara  adat  tradisioanal  Hindu  Bali)  dan diresmikan dengan nama Pasar Batan Kendal. Namun kini pastinya kualiatas desain dan bahan bangunan pasar sudah tidak layak untuk dapat difungsikan.

## Gambar 1

## Batas berupa muara sungai dan halaman pasar berada di bawah dinding sungai (Dokumentasi, 2018)
Untuk  mengembalikan  kelayakan  pasar  ini,  maka  warga-warga  Banjar  Suwung  Batan  Kendal beserta Pengelola Pasar Batan Kendal kembali berupaya untuk merenovasi dan mendesain ulang pasar ini.  Upaya  ini  sudah  dimulai  secara  bertahap  sejak  pertengahan  tahun  2015  dengan  pendampingan pihak ahli yaitu Universitas Warmadewa khususnya Jurusan Teknik Arsitektur. Dengan kondisi saat ini Pasar Batan Kendal sudah kembali dengan wajah baru namun areal belakang pasar masih dalam kondisi  lama.  Kondisi  tersebut  tentu  memunculkan  beberapa  permasalahan,  seperti  kesenjangan fasilitas prasarana yang diberikan kepada pedagang dan pembeli di areal belakang.

## Gambar 2

## Foto perbedaan ketinggian permukaan halaman pasar (Dokumentasi, 2018)
Melihat  permasalahan  yang  dihadapi  saat  ini  maka  kembali  Universitas  Warmadewa  bersama  warga banjar  dan  pengelola  pasar  melanjutkan  perencanaan  desain  tahap  berikutnya.  Dari  semua  permasalahan  dan kondisi  Pasar  Batan  Kendal  tersebut  memerlukan  penyelesaian  berupa  Master  Plan  Pasar  Batan  Kendal. Nantinya  gambar  ini  dapat  dijadikan  sebagai  dasar  pembuatan  RAB  dalam  proposal  pengalian  dana, pelaksanaan pembangunan, dan proses pemeliharaan/perawatan bangunan nantinya.
Berdasarkan  permasalahan  yang  ada  dilapangan  maka  solusi  yang  dapat  mengatasinya  adalah  dengan melakukan  Perencanaan  dan  Perancangan  Master  Plan  Pasar  Batan  Kendal.  Secara  teknis  solusi  ini  dapat dilakukan melalui peran aktif warga banjar, pengelola pasar, dan pedagang memberikan masukan pada diskusi serta menguraikan apa yang dibutuhkan dan perlu dikembangkan terutama pada bagian fisik pasar. Kemudian
pada  tahapan  selanjutnya  pihak  Universitas  Warmadewa  sebagai  mitra  pendamping  akan  mengembangkan desain  perencanaan penataan Pasar Batan Kendal berdasarkan masukan dan diskusi, sehingga secara bertahap perencaaan fisik pasar dapat dilengkapi dan diselesaikan demi kelancaran kegiatan di Pasar Batan Kendal.
Beberapa  penelitian  serupa  dengan  penelitian  sekarang  ini  yang  membahas  tentang  perencanaan masterplan sebelumnya telah dikaji, seperti (Mumtahana, Winarno, & Sunyoto, 2016) yang mengkaji tentang Perancangan Master Plan Sistem Informasi Akademik STT Dharma Iswara Madiun. Hasil penelitian ini adalah berupa  panduan  pengembangan  Sistem  Informasi  Akademik  dalam  bentuk  Master  Plan  Sistem  Informasi Akademik pada jangka pendek, menengah dan jangka panjang. Perencanaan Strategis untuk mengetahui proses bisnis yang terjadi digambarkan dalam bentuk analisis factor internal dan factor eksternal, Value Chain, Mastris SWOT dan Portofolio Aplikasi  yang menghasilkan rekomendasi pengembangan Sistem  Informasi Akademik. Perancangan  Arsitektur  menggunakan  Zachman  Framework  yang  terdiri  dari  4  kolom  (data  (what),  function (how),  network  (where)  dan  people  (who))  dan  3  baris  (planner,  owner  dan  designer).  Selanjutnya, (Pandey, 2016) juga mengakaji penelitian serupa tentang Pentingnya Master Plan Dalam Proses Pembangunan Terminal Angkutan Jalan (Studi Kasus: Master Plan Terminal Ulu di Kabupaten Kepulauan Sitaro). Hasil penelitian ini menunjukkan  bahwa  rencana  pembangunan  terminal  Ulu  Siau  sudah  sesuai  dengan  RTRW  Kabupaten Kepulauan Siau Tagulandang Biaro, 2011 – 2031. Rencana Induk dibangun dengan memperhatian keindahan dari  segi  arsitektur.  Kemudahan  pergerakan  kendaraan  didalam  dan  diluar  terminal  dengan  memperhatikan kelestarian lingkungan hidup sekitar lokasi terminal. Selain, Pandey (2016), (Ardi, Utami, & Luthfi, 2017) juga mengkaji  penelitian  serupa  tentang  Perencanaan  Master  Plan  Arsitektur  Bisnis  PT.  Global  Arta  Borneo Menggunakan  Framework  Ward  and  Peppard.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  menentukan  strategi yang dapat dikembangkan dalam perancangan SI/TI di PT. Global Arta Borneo. Hasil penelitian menujukkan terdapat  10  strategi  rencana  kegiatan  yang  ditunjukkan  dengan  roadmap  Teknologi  Informasi  dan  sistem informasi yang akan dibangun dalam jangka waktu 5 tahun.
( Lafirda,  Amrozi,  &  Milad,  2019) dalam  penelitian  mereka  juga  mengkaji  penelitian  serupa  tentang Rancangan  Master  Plan  Sistem  Teknologi  Informasi  Pada  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika  Kabupaten Nganjuk  Menggunakan  Metode  Ward  and  Peppard.  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  ada  beberapa metode dalam membuat rancangan master plan Teknologi Informasi. Pada penelitian ini menggunakan metode Ward  And  Peppard.  Metode  ini  terdiri  dari  tahapan  masukan  dan  keluaran.  Di  dalam  tahapan masukan terdapat analisis lingkungan bisnis internal, analisis lingkungan bisnis eksternal, analisis lingkungan SI/TI internal, analisis lingkungan SI/TI  eksternal. Dalam metode ini menggunakan analisis SWOT, analisis Value Chain, dan analisis Mc. Farlan Grid. Hasil dari penelitian ini ditemukan berupa tahap keluaran terdiri dari 24 strategi SI, 5 strategi TI, dan 2 strategi manajemen SI/TI.  Berdasarkan latar belakang  dan  penelitian  terdahulu  di  atas,  tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  melakukan Perencanaan dan Perancangan Master Plan Pasar Batan Kendal.

## 2.  METODE
Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan observasi lapangan untuk memperoleh data lengkap dilapangan. Data yang dikumpulkan dapat berupa foto-foto eksisting, dimensi site dan bangunan eksisting  Pasar  Batan  Kendal.  Tentunya  data  yang  terpenting  adalah  keinginan  dan  harapan  dari  mitra  yang ditampung  melalui  wawancara,  sehingga  dapat  dijadikan  acuan  dalam  proses  perencanaan  selanjutnya. Pendekatan desain kelengkapan bangunan maupun landscape pasar akan mengacu pada permintaan mitra yang
tentunya  juga  akan  disesuaikan  dengan  kondisi  eksisting.  Desain  ini  dituangkan  kedalam  bentuk  gambar  2D dan 3D untuk memudahkan mitra untuk memahami maksud dari rancangan. Diharapkan melalui FGD ini mitra dapat mendapatkan gambaran fisik pasar yang direncanakan, dan terpenting adalah masukan-masukan dari mitra terkait  desain  demi  tercapainya  desain  sesuai  keinginan  bersama. Dalam  pengabdian  kepada  masyarakat  ini semua masalah dapat dicarikan solusi bila ada  kerjasama yang baik dengan pihak mitra. Kerjasama  yang baik ini dapat dilakukan dengan keterlibatan langsung pihak mitra dalam setiap proses kegiatan, karena pentingnya keterbukaan,  pengawasan,  dan  masukan  dari  mitra  akan  mentukan  kulaitas  desain  perencanaan  dan  penataan pasar  ini.  Mitra  sebagai  pengguna  tentunya  sangat  memahami  betul  setiap  permasalah,  kebutuhan,  dan kekurangan yang ingin dilengkapi pada pasar ini.

## 3.  HASIL DAN DISKUSI

## Keadaan Eksisting dan Pengukuran Pasar Batan Kendal
Kondisi eksisting Pasar Kendal terbagi menjadi dua areal terpisah yang dihubungkan dengan satu akses dengan  posisi  entrance  yang  sama.  Pada  pemugaran  tahap  pertama  hanya  dapat  menyelesaikan  areal  depan pasar yang terdiri dari areal kios pakaian, sembako, peralatan rumah tangga, dan los sarana persembahyangan (Upakara).  Kondisi  fisik  areal  depan  pasar  ini  sudah  sangat  layak  dengan  perencanaan  yang  sangat  baik terutama dalam sisi desaian tataruang, fungsi, dan tampilan bangunan.
Sedangkan diareal belakang pasar masih dengan kondisi eksisting awal pembangunan pasar pada tahun 1996,  yang  terdiri  dari  kios  pakaian  dan  los  penjualan  daging/ikan.  Tentunya  kondisi  fisik  sangat  berbeda dengan  areal  depan  pasar  dengan  kondisi  fisik  baru.  Terlebih  lagi  perbedaan  ketinggian  permukaan  tanah  di areal  depan  pasar  yang  mengalami  peninggian  menyebabkan  perbedaan  terjadi  selisih  ketinggian  permukaan tanah mencapai 80cm.
U Gambar 3
Lay Out Eksisting Pasar (Dokumentasi 2018)
Keterangan Gambar:
Areal Depan Pasar
Entrance
Kios Sembako/pakaian
Kios Sembako Kantor Koperasi
Kios Sembako
Kios pakaian/peralatan rumah tangga
Los Sarana Upakara / sayuran
Parkir
Areal Belakang Pasar
Los Daging/ikan Kios Pakaian
Kios Pakaian

## Kantor Pengurus Pasar

## Proses dan Hasil Desain Pasar Batan Kendal
Pada dasarnya perencanaan sebuah pasar tentunya sudah ada aturan-aturan yang mengikat terutama dari tata  zonasi  dan  jaringan  utilitas  baik  dari  sisi  bangunan  dan  penataan  keruangan.  Sehingga  hal  yang  mutlak terjadi  adalah  keselarasan  bangunan  lama  dan  paru  pada  pasar  ini  agar  secara  fungsi,  aktifitas  dan  utiltas bangunan  dapat  beroprasi  dengan  baik  tanpa  mengganggu  aktivitas  yang  terjadi  dalam  pasar.  Maka  dalam perencaaan  renovasi  bangunan  di  areal  belakang  pasar  harus  dilakukan  dengan  perencaan  yang  matang. Tentunya  untuk  menghasilkan  perencaan  yang  baik  ini  harus  memalui  beberpa  tahapan  yang  tentunya  harus melibatkan pengguna, pemilik, dan perencana sesuai kompetensinya masing-masing.

## Focus Group Discution (FGD) I
Berdasarkan  surat  permohonan  pendampingan  dari  mitra  selanjutnya  dilakukan  diskusi  awal  dengan mitra  sekaligus  Pemilik  dan  Pengelola  Pasar  pada  tanggal  20  Agustus  2018,  disepakati  beberapa  ide  dan masukan  pada  perencanaan  desain  pasar.  Beberapa  masukan  dan  ide  yang  disepakati  diantaranya  adalah perencanaan focus penyelesain masalah singkronisasi jaringan utulitas dan desain areal depan dengan belakang. Selain  itu  disepakati  pula  melakukan  peninggian  permukaan  tanah  setingi  areal  depan,  jumlah  kios  dan  los minimal  sama  atau  bertambah  maksimal,  penambahan  fasilitas  penambatan  gerobak  pedagang  pasar  senggol, dan pemindahan areal kantor pengurus pasar ke lantai dua bangunan.

## Gambar 4
Kegiatan FGD I (Dokumentasi 2018)

## Pengukuran Kondisi Eksisting Pasar Batan Kendal
Setalah  dilakukan  FGD  I  dan  menghasilkan  beberapa  keputusan  dan  arahan  maka  tim  baru dapat  bergerak  dengan  tahap  pertama  melakukan  pengukuran  kondisi  eksisting  pasar  batan  Kendal. Dalam  pengukuran  diketahui  batasan-batasan  site  yang  akan  direncanakan,  perbedaan  ketinggian permukaan  tanah,  jaringan  utilitas  areal  depan  pasar  yang  nantinya  akan  disambungkan  keareal belakang.  Data  eksisting  ini  kemudian  yang  akan  disalain  kedalam  gambar  Cad  (gambar  3)  dan selanjutnya akan dilakukan perencanaan sesuai hasil FGD I.

## Gambar 5 Pengukuran Eksisiting (Dokumentasi 2018)

## Proses dan Hasil Desain Pasar Batan Kendal
Berdasarkan  hasil  FGD  I  maka  focus  perencanaan  dilakukan  pada  areal  belakang  pasar.  Tahap selanjutnya  yang  dilakukan  tim  dalah  melakukan  pemrograman  kebutuhan  dan  pemanfaatan  site.  Untuk menghasilkan pemrograman kebutuhan dilakukan dengan mendata kembali jumlah kios dan los eksisting yang ada untuk ditampung kembali dalam perencanaan. Diketahui jumlah kios eksisting 14 unit, los 20 unit, toilet 3 uit, Kantor pengelola dan ruang rapat. Hasil ini kemudian dimasukan kembali dalam perencaaan baru pada site dengan pemaksimalan penambahan kios dan los yang memungkinkan untuk dilakukan. Dalam perencanaan dan pengolahan site menghasilkan jumlah kios tetap 14 unit namun dengan dimensi yang lebih besar sehinga dapat dijual  lebih  mahal, los dapat ditata mencapai 25 unit, Kantor Pengelola dapat dirinci menjadi Ruang Pengelola pasar, Pengurus Pasar, Lobby kantor, dan ruang rapat yang semua berada di lantai dua kios. Hasil  FGD I juga mengharapkan terdapat areal terbuka yang dapat dijadikan sebagai tempat parker dari  gerobak  pedang  kamar senggol ini dapat terfasilitas. Berdasarkan pertimbangan tim perencana maka ditambahkan fasilitas berupa ruang genset sebagai daya cadangan bila sewaktu-waktu listrik  padam.  Adapun  hasil  perencanaan  dapat  dilihat  pada gambar dibawah.
F E Gambar 6
Lay Out Lantai 1 (Dokumentasi 2018)
Keterangan Gambar:
 Los  Kios
 Toilet, Tangga
 Ruang Genset
 Parkir Gerobak
 Parkir
 Ruang Rapat
 Lobby
 Pengurus Pasar
 Pengelola Pasar
G H J Gambar 7 Denah Lantai 2 (Dokumentasi 2018) Keterangan: Ruang Rapat Lobby Pengurus Pasar Pengelola Pasar

## Focus Group Discution (FGD) II
Ketika  konsep  desaian  penataan  ruang  sudah  rampung  berdasarkan  hasil  masukan  FGD  I  maka  tim pengabdian  mengajukan  kembali  untuk  diadakan  FGD  II  untuk  mendapat  persetujuan  terkait  konsep  desain agar  dapat  dilanjutkan  pada  tahap  penggambaran  detail.  Maka  jadilah  dilaksanakan  FGD  II  pada  tanggal  8 September  2018  di  Bale  Banjar  Suwung  Batan  Kendal.  Dalam  FGD  II  kali  ini  turut  diundang  beberpa perwakilan  pedagang  dan  warga  Banjar  Suwung  Batan  Kendal  selaku  pemilik  pasar  dengan  harapan  adanya masukan lebih lanjut terkait desain perencanaan. Hasil FGD II ini menyimpulkan desain yang direncanakan tim sudah maksimal dan dapat disetujui oleh mitra untuk dapat dilanjutkan ketahap berikutnya.

## Gambar 8

## Kegiatan FGD II (Dokumentasi 2018)

## Pengembangan Desain dan Penyusunan Dokumen Gambar Pra Rancangan
Melalui  FGD  II  telah  disepakati  desain  perencanaan  pasar  yang  tim  pengabdian  ajukan,  maka  tahap selanjutnya  adalah  penyusunan  gambar  pra  rancangan  berupa  denah,  tampak,  potongan,  Site  Plan,  dan  3D. Dalam proses ini dilakukan pendimensian yang akurat terkait dimensi denah, tampak, dan lay out dari masing- masing  unit  bangunan  agar  nantinya  dapat  teraplikasi  dengan  tepat  dilapangan.  Dalam  proses  penyusunan dokumen  gambar  pra  rancangan  ini  melibatkan  dua  mahasiswa  untuk  mempercepat  proses  pegambaran  dan dapat dilaporkan dalam laporan kegiatan pengabdian kepada masyarakat.

## Gambar 9
Gambar Site Plan (Dokumentasi 2018)
Gambar 10 Tampak Site (Dokumentasi 2018) Gambar 11
Tampak Los dan Kios (Dokumentasi 2018)
Gambar 12 3D Los dan Kantor (Dokumentasi 2018) Gambar 13 3D Los dan Kantor (Dokumentasi 2018)

## Focus Group Discution (FGD) III
Setelah  seluruh  dokumen  gambar  jadi,  tim  pengabdian  mengajukan  kembali  untuk  diadakan  FGD  III pada  tangal  2  Oktober  2018  dengan  agenda  penyerahan  dan  presentasi  akhir  Desain  Master  Plan  dan Pembangunan Tahap Kedua Pasar Batan Kendal. Kegiatan ini disambut baik oleh mitra dan pada kesempatan itu pula dari mitra mengundang langsung perwakilan rakyat (DPRD Kota Denpasar) yang nantinya diharapkan dapat  mengawal  proposal  Pembangunan  Tahap  Kedua  Pasar  Batan  Kendal  yang  diajukan.  Dalam  FGD  III tersebut mitra menyambut baik hasil Desain  yang diserahkan didkukung pula oleh anggota dewan yang hadir untuk  segera dibuatkan proposal untuk diajukan,  sehingga dapat dianggarkan dana  atau di ajukan pada  tahun 2019.  Dengan  hasil  FGD  III  ini  kembali  mitra  memohon  pendampingan  tahap  selanjutnya  sampai  proposal yang diharapkan dapat terwujud dan diajukan.

## Gambar 14

## Kegiatan FGD III (Dokumentasi 2018)

## Pelaporan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat
Mengingat  pelaporan  kegiatan  pengabdian  ini  sudah  melebihi  pada  batas  waktunya  maka  pelaporan kegiatan ini harus segera dilaporkan dan dapat disampaikan bahwa secara garis besar Perencanaan Master dan Pembangunan Pasar Batan Kendala Tahap kedua sudah rampung sesuai dengan target capain yang disampaikan diawal.  Namun  perkembangan  yang  terjadi  dilapangan  nampaknya  pengabdian  ini  masih  tetap  berjalan, mengingat  mitra  masih  membutuhkan  pendampingan  terutama  dalam  penyusunan  Rencana  Anggaran  Biaya
(RAB) dan proposal Pembangunan Tahap kedua Pasar Batan Kendal.
Tidak lepas sampai disana juga, nantinya jika pembangunan pura dapat terlaksana maka  kewajiban tim pula  melakukan  pendampingan  terutama  dalam  strategi  manajeman  kontruksi  serta  pengawasan  dilapangan. Sehingga apa yang direncanakan tim bersama Mitra dapat terlaksana dan terbangun sesuai harapan. Tentunya penyusuanan  RAB,  Gambar  Kerja  di  lapangan,  dan  Pendampingan  Kontruksi  ini  tidak  dapat  diprediksi waktunya mengingat ini kan sangat tergantung dari dana dan sumber dana yang diperoleh mitra.

## 4.  KESIMPULAN
Berdasarkan  tujuan  dan  hasil  yang  diperoleh  dari  penelitian  ini,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  1) Perencanaan  Master  Plan  dan  Pembangunan  Tahap  Kedua  Pasar  Batan  Kendal  yang  direncanakan  akan menyesuaikan  dengan  kondisi  fisik  eksisting  di  areal  depan  pasar  untuk  diselaraskan.  2) Perencanaan  Master Plan dan Pembangunan Tahap Kedua Pasar Batan Kendal ini menerapkan tata nilai sesuai peruntuknnya yaitu Pasar itu sendiri yang dimulai dari zonasi kerungan hinga ke bangunannya. Maka dari itu Perencanaan Master Plan  dan  Pembangunan  Tahap  Kedua  Pasar  Batan  Kendal  tidak  terlepas  dari  kebutuhan,  kenyamanan,  dan kemananan  pengguna  lainnya.  3)  Perencanaan  fisik  estetika,  ornament,  dan  material  bangunan  pasar menggunakan  gaya  atau  tampilan  bangunan  di  areal  depan  pasar  yaitu  bagian  atap  menggunakan  Ondulin, dinding finishing cata dan tempelan bata pres, dan lantai kramik.

## REFERENSI
Ardi,  A.,  Utami,  E.,  &  Luthfi,  E.  T.  (2017).  Perencanaan  Master  Plan  Arsitektur  Bisnis  PT.  Global  Arta  Borneo  Menggunakan Framework Ward and Peppard. ILKOM Jurnal Ilmiah , 9 (2), 107 – 115. doi:10.33096/ilkom.v9i2.101.107-115
Lafirda, N. I., Amrozi, Y., & Milad, M. K. (2019). Rancangan Master Plan Sistem Teknologi Informasi Pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Nganjuk Menggunakan Metode Ward and Peppard. Technomedia Journal , 3 (2), 197 – 212. doi:10.33050/ tmj.v3i2.516
Mumtahana, H. A., Winarno, W. W., & Sunyoto, A. (2016). Perancangan Master Plan Sistem Informasi Akademik STT Dharma Iswara Madiun. Khazanah Informatika: Jurnal Ilmu Komputer Dan Informatika , 2 (2), 72 – 84. doi:10.23917/khif.v2i2.2145
Pandey,  S.  V.  (2016).  Pentingnya  Master  Plan  Dalam  Proses  Pembangunan  Terminal  Angkutan  Jalan  (Studi  Kasus:  Master  Plan Terminal Ulu di  Kabupaten  Kepulauan Sitaro). Jurnal  Sipil  Statik , 4 (6), 391 – 397. Retrieved from http://ejournal.unsrat.ac.id/ index.php/jss/article/view/12839/12429