History: Re ce ived : 25 Juni 2023 Re vise d  : 10 Oktobe r 2023 Acce pte d : 25 De se mber 2023 Publishe d: 26 De se mber 2023
Publisher:  LPPM  Unive rsitas Darma Agung Licensed:  This work is lice nse d unde r Attribution-NonComme rcial-No
De rivative s 4.0 Inte rnational (CC BY-NC-ND 4.0)

## Jurnal Darma Agung
Volume: 31, Nomor: 6, (2023), Desember: 370 - 378 https://dx.doi.org.10.46930/ojsuda.v31i6.3906
STRATEGI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PENGEMBANGAN DESA WISATA PEMATANG JOHAR KABUPATEN DELI SERDANG PROVINSI SUMATERA UTARA
Muhammad  Dwi  Syahputra 1) , Emrizal 2) , Ngatemin 3)
Prodi  Perencanaan  & Pengembangan  Pariwisata  Politeknik  Pariwisata  Medan, Medan, Indonesia 1,2,3)
Corresponding Author:
m.dwisyahputra77@gmail.com 1) , emrizal@poltekparmedan.ac.id 2) , ngatemin@poltekparmedan.ac.id 3) ,

## Abstrak
Riset ini bertujuan untuk menjelaskan cara Pengembangan Desa Wisata Pematang Johar di Kabupaten Deli  Serdang,  Provinsi  Sumater a  Utara,  memanfaatkan  Strategi  Pemberdayaan  Masyarakat.  Populasi yang menjadi fokus riset melibatkan pengelola Wisata Sawah di desa tersebut, pengurus Badan Usaha Milik  Desa  (BUMdes),  dan  masyarakat  desa  Pematang  Johar  di  Kecamatan  Percut  Sei.  Tuan.  Variab el yang  dianalisis  mencakup  aspek  Pemberdayaan  Masyarakat, tujuan serta tahapan pelaksanaan, serta faktor-faktor pendukung dan penghambat pemberdayaan masyarakat di Desa Wisata Pematang Johar. Analisis  data  dilakukan  melalui  pendekatan  deskriptif  dengan  tujuan  mendeskripsikan  variabel  riset tanpa  menggunakan  statistik  inferensial  karena  riset  ini  tidak  mengajukan  hipotesis.  Temuan  riset mengindikasikan  bahwa:  Proses  pemberdayaan  masyarakat  dalam  pengembangan  Desa  Wisata Pematang  Johar  terdiri  dari  tiga  tahap,  yakni  tahap  penyadaran,  tahap  pengkapasitasan,  dan  tahap pendayaan.  Faktor-faktor  penghambat  melibatkan  kurangnya  kesadaran  masyarakat  terhadap perubahan  lingkungan  dan  minimnya  perhatian  dari  pihak  dinas  terkait.  Di  sisi  lain,  faktor -faktor pendukung  meliputi  semangat  dan  motivasi  dari  pengurus  dan  anggota,  dukungan  dari  keluarga, atmosfer kekeluargaan, ketiadaan jenjang sosial antar anggota kelompok, semangat gotong royong yang kuat,  serta  kekreatifan  dan  kepemimpinan yang memayu hayuning bawahan. Strategi Pemberdayaan Masyarakat  dalam  pengembangan  Desa  Wisata  Pematang  Johar  mencakup  bantuan  modal, pendampingan  untuk  membangun  iklim  kelompok  yang  harmonis  dan  mendorong  kerja  sama, penguatan kelembagaan, serta peningkatan kemitraan.

## Kata Kunci  : Pemberdayaan masyarakat, strategil, pengembangan desa wisata

## Abstract
The  objective  of  this  research  was  to  describe  the  community  empowerment  strategy  in  the  development  of  Pematang Johar  tourism  village,  Deli  Serdang  regency,  North  Sumatra  province.  The  manager  of  rice  field  tourism  in  the Pematang  Johar  tourist  village,  the  administrator  of  the  village-owned  enterprise  (BUMdes),  and  the  residents  of Pematang  Johar  village  are  the  research's  informants.  The  variables  analyzed  are  related  to  community empowerment,  namely  the  objectives,  stages,  and  factors  supporting  and  inhibiting.  Data  analysis  uses  descriptive analysis  by  describing  the  research  variables  in  measurement,  but  it  doesn't  use  inferential  statistics  because  there  is
no  hypothesis  in  this  research.  Based  on  the  analysis  result,  it  can  be  seen  that  community  empowerment  through the  development  of  Pematang  Johar  tourism  village  is  carried  out  in  three  stages:  community  awareness,  community capacity  building,  and  community  independence.  Then  the  results  of  the  analysis  also  show  that  the  supporting factors  include  enthusiasm  and  motivation  from  all  elements  of  society,  the  family's  encouragement,  a  kind atmosphere,  good  mutual  cooperation,  creativity,  supporting  each  other,  and  regardless  of  social  hierarchy. Meanwhile,  the  community's  lack  of  awareness  of  changes  in  their  environment  and  lack  of  attention  from  the relevant  agencies  were  the  inhibiting  factors  found.  The  community  empowerment  strategy  that  needs  to  be implemented  for  the  development  of  Pematang  Johar  Tourism  Village  is  through  capital  assistance,  mentoring assistance  to  create  and  condition  a  harmonious  group,  as  well  as  facilitating  the  process  of  mutual  cooperation within  groups,  strengthening  institutions,  and  strengthening  partnerships.

## Keywords:  Community  empowerment,  strategy,  development  of tourism  villages

## PENDAHULUAN

## A. Latar Belakang Masalah
Mengingat  kekayaan  alam  Indonesia  yang  luar  biasa,  sektor  pariwisata  Indonesia memiliki  prospek  yang  sangat  menjanjikan  (Reza,  2020).  Sebagian  besar  PDB  nasional berasal  dari  sektor  pariwisata.  Selain  itu,  pariwisata  akan  meningkatkan  taraf  hidup masyarakat,  menyerap  tenaga  kerja,  memperkenalkan  produk  lokal  ke  pasar  global, dan  banyak  lagi.  Namun,  wisatawan  saat  ini  lebih  tertarik  pada  wisata  yang menyajikan  alam  pedesaan.  Dari  situlah  konsep  pariwisata  yang  dikenal  sebagai  desa wisata  muncul  dan berkembang.
Dalam  perkembangan  industri  pariwisata  saat  ini,  terlihat  pergeseran  fokus  dari mass  tourism  ke  alternative  tourism.  Pergeseran  ini  disebabkan  oleh  perubahan orientasi  pasar  yang  lebih  menekankan  pada  penghargaan  dan  penghayatan  aspek kelestarian  alam,  lingkungan,  dan  budaya  (bersifat  lingkungan  dan  budaya). Wisatawan  saat  ini  lebih  tertarik  pada  destinasi  yang  menawarkan  keindahan  alam pedesaan.  Dari  situlah  konsep  pariwisata  yang  dikenal  sebagai  desa  wisata  muncul  dan berkembang.
Desa  wisata  merujuk  pada  suatu  wilayah  desa  yang  memiliki  daya  tarik  wisata  unik, baik  karena  karakteristik  lingkungan  alam  pedesaan  maupun  kehidupan  sosial  budaya masyarakatnya  yang  dielaborasi  secara  menarik  dan  alami,  dengan  pengembangan fasilitas  pendukung  pariwisata.  Manajemen  yang  baik  dan  terencana  sangat  penting agar  desa  tersebut  dapat  menerima  dan  menarik  minat  wisatawan  (Tyas  Arma  Rindi, 2019).
Konsep  desa  wisata  melibatkan  pengembangan  suatu  daerah  desa  tanpa  mengubah struktur  yang  sudah  ada,  tetapi  lebih  fokus  pada  peningkatan  potensi  desa  dengan memanfaatkan  unsur-unsur  yang  ada  untuk  dijadikan  produk  wisata.  Hal  ini melibatkan  serangkaian  aktivitas  atau  kegiatan  pariwisata  yang  memenuhi  berbagai kebutuhan  perjalanan  wisata  dari  segi  daya  tarik  dan  aspek  lainnya  (Akbar,  Moh Ardhi,  2018).
Desa  Pematang  Johar,  salah  satu  dari  lima  desa  di  Kecamatan  Labuhan  Deli,
Kabupaten  Deli  Serdang,  ialah  contoh  desa  wisata  di  Sumatera  Utara.  Desa  ini  memiliki sejarah  dan  asal  usul  seperti  desa-desa  lainnya.  Lokasinya  di  Kecamatan  Labuhan  Deli, Kabupaten  Deli  Serdang,  menyimpan  potensi  alam  yang  luar  biasa.  Ide  pengembangan wisata  sawah  di  desa  ini  dimulai  oleh  Bapak  Sudarman,  S.Pd,  Kepala  Desa  Pematang Johar,  yang  melihat  potensi  hamparan  sawah  sebagai  objek  wisata.  Konsep  ini kemudian  disampaikan  kepada  masyarakat,  dan  Desa  Wisata  Sawah  Pematang  Johar kini  menawarkan  keunikan  budaya,  atraksi  alam,  dan  berbagai  layanan  melalui BUMDES Johar  Mandiri  Jaya.
Pentingnya  pemberdayaan  masyarakat  dalam  pengembangan  desa  wisata  menjadi penekanan.  Namun,  keberhasilan  pemberdayaan  ini  tergantung  pada  partisipasi  aktif masyarakat.  Beberapa  kendala  termasuk  kesulitan  bagi  beberapa  warga  untuk berpartisipasi  karena  konflik  jadwal  dengan  sekolah  atau  pekerjaan,  serta  kurangnya kerjasama  tim.  Pendekatan  pemberdayaan  masyarakat  memberikan  kesempatan kepada  masyarakat  untuk  mengelola  proses  pembangunan,  melibatkan  mereka  dalam mengidentifikasi  masalah,  potensi  desa,  dan solusi  yang diinginkan.
Oleh  karena  itu,  diperlukan  keterlibatan  aktif  dari  berbagai  elemen  untuk  berhasil dalam  upaya  pemberdayaan  masyarakat  dalam  konteks  desa  wisata.  Hal  ini  melibatkan partisipasi  dan  kesadaran  kritis  masyarakat  untuk  membangun  desa  wisata,  serta keberanian  dan kesadaran  untuk menggali  potensi  yang ada di dalamnya.

## B. Konsep Desa Wisata
Suwantoro  dalam  Amerta  (2019:27)  menyatakan  bahwa  desa  wisata  merujuk  pada suatu  wilayah  pedesaan  yang  mencerminkan  keaslian  pedesaan  melalui  tata  ruang, arsitektur  bangunan,  serta  pola  kehidupan  sosial,  budaya,  dan  adat  istiadat  sehari-hari masyarakat.  Desa  ini  juga  memiliki  kapasitas  untuk  menyediakan  kebutuhan  dasar wisatawan,  seperti  akomodasi,  makanan  dan  minuman,  cendera  mata,  dan  atraksi wisata.  Dengan  kata  lain,  desa  wisata  ialah  pengembangan  suatu  wilayah  desa  yang memanfaatkan  potensi  dan  kemampuan  elemen-elemen  masyarakat  desa  sebagai produk  wisata,  memberikan  pemahaman  baru  kepada  wisatawan  tentang  kehidupan pedesaan  dan lingkungannya.

## METODE PENELITIAN
Riset  ini  menerapkan  pendekatan  campuran  (metode  mix  method).  Pada  tahap  ini, riset  ini  mengintegrasikan  dua  jenis  riset  sebelumnya,  yakni  riset  kualitatif  dan kuantitatif  (Indrawan  &  Jalilah,  2021).  Menurut  Creswell,  riset  campuran  ialah  tipe  riset yang  menggabungkan  pendekatan  kuantitatif  dan  kualitatif.  Pendapat  yang  serupa disampaikan  oleh  Sugiyono,  di  mana  metode  kombinasi  atau  metode  campuran merujuk  pada  jenis  riset  yang  menggabungkan  metode  kuantitatif  dan  kualitatif  secara bersama-sama  untuk  meraih  data yang lebih  komprehensif,  valid,  akurat, dan objektif.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## A. Tahapan  Pemberdayaan  Masyarakat  dalam  Pengembangan  Desa  Wisata pematang Johar
Temuan  dari  riset  di  lapangan  menunjukkan  bahwa  pengelola  Desa  Wisata Pematang  Johar  melaksanakan  beragam  jenis  pelatihan  dalam  rangka  menerapkan program  pemberdayaan  masyarakat  dengan  membaginya ke dalam tiga tahap, yaitu:
a. Tahap Penyadaran
Tahap  persiapan,  yang  juga  dikenal  sebagai  tahap  penyadaran,  melibatkan kegiatan  sosialisasi  dan  penyuluhan  untuk  meningkatkan  kesadaran  tentang pariwisata.  Di  Desa  Pematang  Johar,  sosialisasi  awalnya  dilakukan  melalui  forum musyawarah  desa,  PKK,  karang  taruna,  dan  koperasi  desa.  Selanjutnya,  seluruh warga  Desa  Pematang  Johar  mendapatkan  penyuluhan  tentang  kesadaran  wisata. Tujuan  dari  kegiatan  sosialisasi  ini  ialah  untuk  menjelaskan  tujuan  dan keuntungan  bagi  masyarakat  yang  berpartisipasi  dalam  pengelolaan  Desa  Wisata Pematang  Johar.  Namun,  fokus  dari  kegiatan  penyuluhan  kesadaran  wisata  ialah memberikan pemahaman mengenai manfaat pembangunan pariwisata, menegaskan  peran  dan  posisi  masyarakat  dalam  pembangunan  pariwisata, memperkenalkan  konsep  kesadaran  wisata  dan  sapta  pesona,  serta  meningkatkan keterampilan  untuk  menerapkan  komponen-komponen  sapta  pesona.
b. Tahap Pengkapasitasan
Tahap  pengkapasitasan  diterapkan  melalui  dua  pendekatan  utama,  yaitu pendanaan  dan  pelatihan.  Setelah  selesai  tahap  sosialisasi  dan  penyuluhan kesadaran  wisata,  upaya  pemberdayaan  masyarakat  dimulai  dengan  melakukan pendataan  terhadap  warga  yang  menunjukkan  minat  dan  ketertarikan  untuk mengikuti  program  pelatihan  keterampilan.  Selanjutnya,  kepada  warga  yang  telah terdata  diberikan  penjelasan  mendalam  mengenai  proses  pelatihan,  kriteria penilaian,  dan  rekruitmen  sumber  daya  manusia  untuk  terlibat  dalam  pengelolaan Desa  Wisata  Pematang  Johar.  Masyarakat  yang  telah  terlibat  kemudian  menerima pelatihan  sesuai  dengan  kebutuhan  dan  keterampilan  yang  diperlukan.  Dari berbagai  pandangan  di  atas,  dapat  disarikan  bahwa  pemberdayaan  masyarakat dilaksanakan  melalui  serangkaian  tahap.  Pengelola  secara  tertulis  dan  lisan meminta  izin  dari  pemerintah  Desa  Pematang  Johar  sebelum  memulai  proses  ini.
Tahap  awal  melibatkan  persiapan  dan  penyadaran,  yang  mencakup  sosialisasi dan  penyuluhan  kesadaran  wisata  kepada  seluruh  komunitas.  Sementara  itu, tahap selanjutnya ialah pengembangan kemampuan, yang melibatkan implementasi  program  pemberdayaan  masyarakat di  seluruh  lapisan  masyarakat.
3. Tahap Pendayaan
Pada  fase  ketiga  pemberdayaan,  masyarakat  memperoleh  keterampilan  dan kemandirian  dalam  aspek  ekonomi,  sosial,  dan  kultural.  Selama  tahap  ini,
program-program  pemberdayaan  masyarakat  yang  berbeda  dinilai,  dan  hasilnya dinilai  pula.  Dalam  konteks  ini,  Fajar  Nugraha  (2019:2)  juga  menguraikan  tahapan pemberdayaan  masyarakat  sebagai berikut:
1. Tahap  Penyadaran,  yang  melibatkan  sosialisasi  untuk  memberikan  pemahaman kepada  masyarakat  tentang  pentingnya  kegiatan  pemberdayaan  untuk meningkatkan  kualitas  hidup  mereka  secara  mandiri.
2. Tahap  Pengkapasitasan,  di  mana  masyarakat  perlu  diberdayakan  dengan kecakapan  dalam  pengelolaannya,  sering  disebut  sebagai  capacity  building yang mencakup  pengembangan  kapasitas  manusia,  organisasi,  dan sistem  nilai.
3. Tahap  Pendayaan,  di  mana  masyarakat  diberikan  daya,  kekuasaan,  dan peluang  sesuai  dengan  keterampilan  yang  telah  diperoleh,  dan  tahapan  ini menciptakan  suatu  siklus  perubahan  yang  bertujuan  mencapai  taraf  hidup yang lebih  baik.
Dari  kedua  perspektif  tersebut,  dapat  disimpulkan  bahwa  usaha  Fajar  Nugraha dalam  mengembangkan  Desa  Wisata  Pematang  Johar  sejauh  ini  sejalan  dengan  konsep pemberdayaan  masyarakat.  Meskipun  demikian,  hasil  akhir  dari  upaya  tersebut  masih belum  jelas.

## B. Faktor Penghambat dan pendukung dalam  kegiatan Pemberdayaan  Masyarakat dalam pengembangan Desa Wisata Pematang Johar.
Setiap  upaya  yang  dilakukan  oleh  masyarakat  Desa  Pematang  Johar  untuk mengembangkan  objek  wisata  di  lingkungan  desa  wisata  pasti  memiliki  tantangan  dan kekurangan.  Sebagai  hasil  dari  observasi  peneliti  dan  wawancara  dengan  pengurus wisata  sawah  Desa  Wisata  Pematang  Johar,  Bapak  Syukir,  dapat  diidentifikasi  beberapa penghalang  saat ini, seperti:
a. Kecemburuan  sosial  yang ada dalam masyarakat.
b. Minimnya  dana yang diberikan  oleh  pemerintah.
c. Kurangnya  kesadaran  masyarakat tentang  perubahan  lingkungan.
d. Kurangnya  petunjuk  arah jalan dan tanda  bahaya.
Selain  faktor  penghambat  yang  disebutkan  di  atas  dan  cara  mengatasi  mereka,  ada juga faktor  pendukung  yang mendorong  masyarakat Desa  Pematang Johar, seperti:
a. Setiap  anggota  masyarakat  Desa  Pematang  Johar  memiliki  semangat  dan  motivasi dari  keluarga  dan diri  sendiri.
b. Sikap gotong  royong  yang masih terasa.
c. Sikap kekeluargaan  yang ada di tengah  masyarakat Desa  Pematang Johar.
d. Pengurus  yang kreatif  dan mampu mengayomi  anak buahnya.\

## C. Strategi Pemberdayaan Masyarakat dalam pengembangan Desa Wisata Pematang Johar
Dari  faktor  faktor  penghambat  dan  pendukung  diatas,  maka  peneliti  merancang
strategi  yang  mengacu  pada  teori  Hutomo:  7-10  untuk  kegiatan  pemberdayaan masyarakat  dalam  pengembangan  Desa  Wisata  Pematang  Johar.  Adapun  strategi tersebut  yaitu:
1. Bantuan Modal
Modal  ialah  elemen  krusial  dalam  mendukung  pemberdayaan  masyarakat  dalam pembangunan  dan  perkembangan  Desa  Wisata  Pematang  Johar.  Pokdarwis  dan pengelola  Desa  Wisata  Pematang  Johar  diharapkan  dapat  mengelola  keuangan dengan  efektif  dan  efisien,  terutama  dalam  pengeluaran  awal  untuk  membeli perlengkapan  yang  mendukung  kegiatan  pariwisata.  Investasi  ini  diharapkan dapat  menghasilkan  produk  yang  dapat  dijual,  sehingga  memberikan  keuntungan yang lebih  besar.
2. Bantuan Pendampingan
Peran  pendamping  di  Desa  Wisata  Pematang  Johar  awalnya  berperan  sebagai motivator,  bertujuan  untuk  meningkatkan  kesadaran  dan  dorongan  masyarakat untuk  mengenali  potensi  dan  permasalahan  yang  ada.  Setelah  mengembangkan potensi  tersebut,  peran  pendamping  melibatkan  pemberian  arahan  dan  pelatihan kepada  pemandu  wisata,  manajemen  wisata,  pembukuan  wisata,  struktur organisasi,  pengelolaan  objek  wisata  sawah,  bahasa  asing,  kuliner,  dan  manajemen pengelolaan  wisata  perdesaan.  Pendamping  memiliki  tanggung  jawab  untuk menciptakan  atmosfer  kelompok  yang  harmonis  dan  memfasilitasi  proses  kerja sama  dalam  kelompok.  Peran  pendamping  tidak  hanya  berakhir  pada  tahap pelaksanaan  pemberdayaan,  melainkan  melanjutkan  perannya  sebagai  katalisator pasca pendampingan, menghubungkan kelompok penerima bantuan (masyarakat)  dengan  lembaga  atau  organisasi  di  luar  kelompok,  seperti  lembaga pelayanan  keterampilan.
3. Penguatan  Kelembagaan
Beberapa  lembaga  yang  terkait  dengan  Desa  Wisata  Pematang  Johar  melibatkan pemerintah  Desa  Pematang  Johar,  Kecamatan  Percut  Sei  Tuan,  pemerintah  daerah Kabupaten  Deli  Serdang,  pemerintah  daerah  Provinsi  Sumatera  Utara,  serta  desa wisata  lainnya.  Meskipun  lembaga-lembaga  ini  memiliki  hubungan  langsung dengan  pengelolaan  Desa  Wisata  Pematang  Johar,  fokus  utama  berada  pada Pokdarwis,  BUMDES,  dan  pengelola  desa  wisata.  Penguatan  kelembagaan menjadi  esensial  karena  lembaga-lembaga  ini  memegang  peran  kunci  dalam mengelola  kegiatan  pemberdayaan.  Dalam  upaya  untuk  memastikan  penguatan kelembagaan  sesuai  dengan  yang  diinginkan,  aspek  pemberdayaan  dan pendampingan  harus  menjadi  perhatian  utama.
4. Penguatan  Kemitraan
Dalam  konteks  pemberdayaan  masyarakat  untuk  pengembangan  Desa  Wisata Pematang  Johar,  kemitraan  terbentuk  antara  aparat  pemerintah  Desa  Pematang Johar,  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Deli  Serdang,  perguruan  tinggi  di  Sumatera
Utara,  organisasi  di  bidang  rescue,  PLN,  Indosat,  dan  lainnya.  Kemitraan  ini dilakukan  berdasarkan  prinsip  saling  membutuhkan  dan  saling  menguntungkan, mengakui  kelebihan  dan  kelemahan  masing-masing  pihak.  Pembangunan  sektor pariwisata  melalui  kemitraan  antara  masyarakat,  pemerintah,  dan  sektor  swasta dianggap  sebagai  faktor  penentu  keberhasilan  pembangunan  pariwisata. Partisipasi  dari  semua  pihak  dalam  membangun  dan  memanfaatkan  sektor pariwisata  diharapkan  dapat  mendukung  pemberdayaan  masyarakat  dalam peningkatan  pendapatan  di  semua  tingkatan  masyarakat.

## D. Tahapan  Pemberdayaan  Masyarakat  Dalam  Pengembangan  Desa  Wisata Pematang Johar
Tabel 1. Sikap Masyarakat Terhadap Pariwisata Euphoria Euphoria Apathy Apathy Annoyance Antagonism N Valid 10 10 10 10 10 10 Missing 0 0 0 0 0 0 Mean 4.30 4.30 3.60 3.50 2.40 1.50 S td. Error of Mean .213 .260 .221 .167 .267 .167 Minimum 3 3 3 3 1 1 Maximum 5 5 5 4 4 2
Sumber : Output SPSS 24, data diolah peneliti pada 2023
Berdasarkan  tabel  di  atas,  sikap  irridex  terdiri  dari  4  yaitu  Euphoria,  Apathy, Annoyance,  dan  Antagonism.  Dapat  kita  simpulkan  jawaban  responden  mengenai  Sikap masyarakat  terhadap  pariwisata  berada  pada  titik  euphoria  dengan  nilainya  diatas  4,2 sehingga  cenderung  sangat  setuju.

## SIMPULAN DAN SARAN

## A. Simpulan
Peneliti  dapat  menarik  kesimpulan  berikut  berdasarkan  uraian  riset  dan  diskusi  yang dilakukan:
1. Tujuan  dari  upaya  pengembangan  Desa  Wisata  Pematang  Johar  ialah  untuk memajukan  pemberdayaan  masyarakat  melalui  tiga  tahap  utama,  yaitu  tahap penyadaran,  pengkapasitasan,  dan  pendayaan.  Dalam  menghadapi  tantangan, Kelompok  Sadar  Wisata  Desa  Pematang  Johar  mengalami  kendala  terutama dalam  meningkatkan  kesadaran  masyarakat  terhadap  perubahan  lingkungan,  dan juga  kurangnya  perhatian  dari  instansi  terkait.  Meskipun  demikian,  terdapat faktor  pendukung  yang  berkontribusi  positif,  termasuk  dukungan  dari  keluarga, semangat  dan  motivasi  dari  pengurus  dan  anggota,  atmosfer  kekeluargaan  yang terjalin,  tidak  adanya  hirarki  sosial  yang  mencolok  antara  atasan  dan  bawahan, keberlanjutan  budaya  gotong  royong,  serta  kehadiran  pengurus  yang  kreatif  dan
memiliki  kemampuan  untuk  memberdayakan  anggota timnya.
2. Dalam  pembangunan  Desa  Wisata  Pematang  Johar,  strategi  pemberdayaan masyarakat  meliputi:  1)  bantuan  modal;  2)  pendampingan  yang  bertujuan  untuk menciptakan  dan  menciptakan  lingkungan  kelompok  yang  harmonis  yang memungkinkan  saling  kerja  sama;  3)  penguatan  kelembagaan;  dan  4)  penguatan kemitraan.

## B. Saran
Dari  hasil  riset  yang  ada,    terdapat  beberapa  saran  yang  peneliti  ajukan,  diantaranya meliputi  :
1. Guna  mendorong  dan  memotivasi  masyarakat  di  wilayah  pedesaan  agar  dapat mengoptimalkan  potensi  mereka  sendiri,  pemerintah  dapat  mengambil  langkah dengan  menyelenggarakan  kegiatan  sosialisasi  atau  pendampingan  langsung  di daerah  pedesaan.  Upaya  ini  diarahkan  untuk  mencapai  pemberdayaan  dalam segala  aspek  kegiatan,  mulai  dari  produksi,  distribusi,  hingga  konsumsi.
2. Untuk  meningkatkan  ekonomi  rumah  tangga  dan  kesempatan  kerja,  partisipasi lebih  aktif  dari  masyarakat  lokal  dan  pihak-pihak  di  luar  Desa  Pematang  Johar menjadi  kunci  dalam  pembangunan  Desa  Wisata.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdelsalam,  H.,  ElKadi,  H.,  dan  Gamal,  S.  (2017).  Egypt  local  government  websites maturity:  current  status.  International  Conference  on  E-  Infrastructure  and  e-Services for Developing Countries, 102–112.
Anak  Agung  Istri  Andriyani,  Edhi  Martono,  dan  Muhammad  (2017) Pemberdayaan Masyarakat  Melalui  Pengembangan  Desa  Wisata  Dan  Implikasinya  Terhadap Ketahanan  Sosial  Budaya  Wilayah  (Studi  Di  Desa  Wisata  Penglipuran  Bali).

## JURNAL KETAHANAN NASIONAL 23:1-16
Anwas,  O. M. 2019. Pemberdayaan  Masyarakat di Era Global,Alfabeta,  Bandung. Bambang  Kuncoro  dan  Chusmeru  (2020)  PEMBERDAYAAN  MASYARAKAT  DALAM
PEMGEMBANGAN  DESA  WISATA.  Prosiding  Seminar  Nasional  dan  Call  for

## Papers
Deditiani  Tri  Indrianti,  Lutfi  Ariefianto,  Dinar  Halimi  (2019).  Pemberdayaan Masyarakat  melalui  Pengembangan  Desa  Wisata  Organik  di  Kabupaten Bondowoso.  Journal of Nonformal Education and Community Empowerment 3 (1): 13- 18
Dewi,  M.  H.  U.  (2017).  Pengembangan  desa  wisata  berbasis  partisipasi  masyarakat  lokal di desa  wisata  jatiluwih  tabanan, bali. Kawistara, 3(2), 117– 226.
Dinar  Wahyuni  (2018).  STRATEGI  PEMBERDAYAAN  MASYARAKAT  DALAM
PENGEMBANGAN DESA
WISATA NGLANGGERAN, KABUPATEN
GUNUNG KIDUL. Jurnal Masalah-Masalah Sosial 9(1)
Hadiwijoyo. (2012). Perencanaan Pariwisata Perdesaan  Berbasis Masyarakat. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Hani  Siti  Hanifah  (2021)  Peran  Digital  Marketing  Terhadap  Minat  Berkunjung Wisatawan  dalam  Meningkatkan  Pertumbuhan  Ekonomi  Kabupaten  Garut  :  Store Atmosfer Variabel Moderating. Jurnal Algoritma 18(2): 424-432.
Herdiana,  D.  2019.  Peran  Masyarakat  dalam  Pengembangan  Desa  Wisata  Berbasis Masyarakat.  Jumpa. 6(1):  63-86,
Ivana  Khaerini.  2020.  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui  Pengembangan  Sektor Pariwisata  di Kampung  Pelangi  Kota Semarang.
Indrawan,  D.,  &  Jalilah,  S.  R.  (2021).  Metode  Kombinasi/Campuran  Bentuk  Integrasi Dalam Penelitian.  Jurnal Studi Guru Dan Pembelajaran, 4(3), 735–739.
Made  Heny  Urmila  Dewi,  Chafd  Fandeli,  dan  M.  Baiquni.  (2013).  “Pengembangan Desa  Wisata  Berbasis  Partisipasi  Masyarakat  Lokal  di  Desa  Wisata  Jatiluwih Tabanan, Bali”. Kawistara,  Vol.  3, No. 2, Agustus  2013: 129-139.
Masrudi  ,  Nur  Chotimah,  dan  Nurdin  H  Abd  Rahman  S  (2021)  PEMBERDAYAAN

## MASYARAKAT MELALUI PENGEMBANGAN DESA WISATA DI D PEMATANG  JOHAR.  JURNAL EKONOMI,  SOSIAL & HUMANIORA 3.
Reza,  V.  (2020).  Pariwisata  Halal  Dalam  Pengembangan  Ekonomi  Indonesia.  Jurnal  An- Nahl, 7(2), 106–112.
Rumahorbo,  H.  R.  (2016).  Prosenaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan  Kelurahan Panggi  Kecamatan Rantau Utara Kabupaten Labuhanbatu.
Sabtimarlia.  2015.  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui  Pengelolaan  Desa  Wisat  Sambi  Di Dusun  Sambi, Pakembinangun,  Pakem, Sleman, DIY.
Siti  Rizky  Amanda  (2022)  Strategi  Pemasaran  Digital  Marketing  untuk  meningkatkan jumlah  Penjualan  Paket  Wisata  Lombok  (Studi  kasus:  Tiara  Sentosa  Tours  & Travels).  JOURNAL OF MANDALIKA REVIEW 1(1).
Soekidjo,  Notoatmojo,  2003. Pendidikan  dan Perilaku  Kesehatan.  Jakarta : Rineka  Cipta.
Soepartono,  2006.Sarana  dan  Prasarana.Jakarta  :  Depdiknas  Dirjen  Pendidikan  Dasar dan Menengah.
Suhaimini,  A.  (2016).  Pengembangan  Pemberdayaan  Masyarakat  Konsep  Pembangunan Partisipasif  Wilayah Pinggiran  dan Desa.  Yogyakarta: Deepublish.
Suswanto,  B.,  Windiasih,  R.,  Sulaiman,  A.I.,  &  Weningsih,  S.  2018.  Peran  Pendamping Desa  Dalam  Model  Pemberdayaan  Masyarakat  Berkelanjutan.  Jurnal  Sosial Soedirman.  2 (2).
Widjaja,  AW,  2003.  Peranan  Motivasi  dalam  Kepemimpinan,  cetakan  pertama, Jakarta: AKADEMIKA  PRESSINDO.