## PENDAHULUAN
Desa didefinisikan sebagai sebuah wilayah pemukiman sekelompok manusia untuk berkumpul dan hidup bersama. Kedudukan desa pada sebuah kepemimpinan negara merupakan unit terkecil dalam negara. Menurut Undang-Undang No 6 Tahun 2014 desa adalah suatu bentuk kesatuan masyarakat yang memiliki  batas  wilayah  dan  mempunyai  kewenangan  yang  mengatur  serta  mengurus  urusan pemerintahan mengenai kepentingan masyarakat setempat yang didasari oleh prakarsa masyarakat, hak asal  usul  dan  atau  hak  tradisional  yang  diakui  dan  dihormati  dalam  sistem  pemerintahan  Negara Kesatuan Republik Indonesia. Dalam artian administrative Desa merupakan suatu badan hukum yang dimana  masyarakat  bertempat  tinggal  memiliki  kuasa  untuk  mengadakan  pemerintahannya  sendiri. Penyelenggaraan  pemerintah  desa  berdasarkan  asas  (pasal  24),  yaitu  1)  kepastian  hukum,  2)  tertib penyelenggaraan  pemerintahan,  3)  tertib  kepentingan  umum,  4)  keterbukaan,  5)  Proporsionalitas,  6) Profesionalitas, 7) Akuntabilitas, 8) Efektivitas dan Efisien, 9) Kearifan Lokal, 10) Keberagaman, 11) Partisipatif.
Oleh  karenanya,  desa  wajib  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  kehidupan  masyarakat  di dalamnya dengan dilakukannya pembangunan dalam bentuk fisik maupun SDM yang terdapat di desa. Dalam peningkatan kesejahteraan, pemerintah juga menggalakan suatu program yaitu pendirian Badan Usaha  Milik  Desa.  Pendirian  Badan  Usaha  Milik  Desa  yang  selanjutnya  disebut  dengan  BUMDes

## Optimalisasi Sosial Media untuk Pengembangan Usaha BUMDes Dasa Warsa Desa Waru Barat Pamekasan
Rizma Olivia 1 , Taufik Rizal Dwi Adi Nugroho 1* , Erika Selvia 1 , Hoirun Nisak 1 , Rafly Mahendra Putra 1 , Rizky Dwi Anggraini 1 , Tri Lestari Marista 1
1 Prodi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Trunojoyo Madura Jl. Raya Telang No 02 Kamal Bangkalan Madura 69162 Jawa Timur *E-mail : taufikrizal@trunojoyo.acid
DOI: https://doi.org/10.21107/pangabdhi.v9i2.19260
Article Submitted : July 3 rd , 2023; Accepted : September 19 th , 2023

## Abstrak
BUMDes Desa  Waru  Barat  didirikan  pada  tahun  2017  sesuai dengan  Perdes  no 3  tahun 2022  Tentang Pendirian Badan  Usaha  Milik  Desa  dengan  nama  BUMDes  Dasa  Warsa  dan  telah  bersertifikat  badan  hukum.  Metode pelaksanaan  kegiatan  abdimas  yang  dilakukan  di  BUMDes  Dasa  Warsa,  Desa  Waru  Barat,  Kecamatan  Waru, Kabupaten  Pamekasan  dilakukan  dengan  mengikuti  jam  kerja  staff  BUMDes  dalam  membantu  penerapan  digital marketing dan optimalisasi sosial media. Saat ini, BUMDes Dasa Warsa memiliki 5 unit usaha yang dikelola yaitu, peternakan, ISP (Internet Service Provider), TPS3R, wisata dan Café. Pengembangan dan pembangunan unit pada BUMDes Dasa Warsa telah direncanakan untuk tahun – tahun berikutnya. Kegiatan pengoptimalisasian media sosial yang  telah  dilakukan  terbukti  efektif  dan  berdampak  baik  bagi  pemasaran  produk  pada  unit  usaha  BUMDes. penjualan mengalami peningkatan dan mendapatkan keuntungan, dapat dilihat bahwa strategi perencanaan konten pada  sosial  media  Instagram  sangat  membantu  interaksi  terhadap  konsumen  dan  membantu  masyarakat  lebih mengenal produk yang ditawarkan oleh BUMDes Dasa Warsa.
Kata Kunci : BUMDes, sosial media, strategi digital marketing

## Abstract
West Waru Village BUMDes was founded in 2017 in accordance with Village Regulation no 3 of 2022 concerning the Establishment of a Village-Owned Enterprise with the name BUMDes Dasa Warsa and has a certified legal entity. The method for implementing community cervice acitivities conducted at BUMDes Dasa Warsa, West Waru Village, Waru District,  Pamekasan  Regency  is  carried  out  by  following  the  working  hours  of  BUMDes  staff  in  assisting  the implementation  of  digital  marketing  and  optimizing  social  media.  Currently,  BUMDes  Dasa  Warsa  has  5  managed business  units,  namely  livestock,  ISP  (Internet  Service  Provider),  TPS3R,  tourism  and  cafes.  The  development  and construction of units at Dasa Warsa BUMDes has been planned for the following years. The social media optimization activities that have been carried out have proven to be effective and have had a good impact on product marketing in BUMDes  business  units.  sales  have  increased  and  profits  have  been  made,  it  can  be  seen  that  the  content  planning strategy on social media Instagram really helps interact with consumers and helps people get to know the products offered by BUMDes Dasa Warsa.
Key Words : BUMDes, social media, digital marketing strategy
merupakan  hal  yang  penting  bagi  desa  untuk  dapat  meningkatkan  penghasilan  desa  serta mensejahterakan  masyarakat  desa.  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  yaitu  suatu  badan perekonomian desa yang memiliki badan hukum yang dibentuk dan dimiliki oleh Pemerintahan Desa (Hasibuan et al., 2022). BUMDes sendiri ialah badan sosial dan komersial penyedia pelayanan sosial dan penawaran sumberdaya dalam mencari keuntungan bagi desa. Wirsa & Prena (2020) menyatakan bahwa  keberadaan  BUMDes  menjadi  harapan  masyarakat  desa  untuk  dapat  meningkatkan  ekonomi desa melalui pengelolaan keuangan desa yang di dasarkan pada Anggaran Pembangunan serta Belanja Desa  (APBDes).  Nugrahaningsih et  al., (2021)  menyatakan  bahwa  masyarakat  desa  dalam melaksanakan pengelolaan BUMDes dengan asas dari desa, untuk desa, dan oleh desa. Rangkaian kerja dilakukan untuk mewadahi kegiatan ekonomi masyarakat untuk kelembagaan secara professional yang berlandas pada potensi sumber asli dari desa.
Digital  marketing merupakan  salah  satu  kegiatan  promosi  serta  pencarian  pasar  melalui media  digital  secara online dengan  memanfaatkan  berbagai  saran  seperti  jejaring  sosial  (Afrilia, 2018). Digital marketing adalah pebisnis harus mengetahui tentang konten marketing dalam bentuk gambar  produk  yang  sederhana  dan  juga  mudah  untuk  dipahami.  Suatu  perkembangan  teknologi informasi  sudah  mengubah  dunia  pemasaran  pada  beberapa  tahun  ini.  Suatu  metode  komunikasi pemasaran yang dulunya masih bersifat tradisional dan konvensional, saat ini sudah berkaitan dengan dunia digital (Afrilia, 2018). Prihadi & Susilawati (2018) menyatakan bahwa Digital marketing yaitu suatu bentuk usaha dalam memasarkan produk dengan memanfaatkan teknologi seperti web , media sosial  dan e-commerce .  Media  sosial, Facebook dan  juga Twitter pada  saat  ini  digunakan  dalam menyebarluaskan informasi secara cepat, viral dan menyebar kepada pengguna internet dalam jumlah yang cukup besar. Tantangan digital marketing yaitu semakin ketatnya persaingan suatu bisnis yang mana semua orang dapat menggunakan semua media untuk menggambarkan pasar produknya sendiri (Rahmayanie et al ., 2022).
Digitalisasi BUMDes sebagai salah satu aktifitas dalam mempertahankan bisnis BUMDes di era  pandemi.  Digitalisasi  BUMDes  dilakukan  untuk  mengkomunikasikan  profil  serta  produk BUMDes  dari  media  sosial  (Pratiwi  &  Novianty,  2020).  Adanya  pandemi  Covid-19  yang  terjadi berdampak sangat besar terhadap keberadaan BUMDes di seluruh Indonesia. BUMDes yang terkena dampak  pandemi  terpaksa  merumahkan  pekerjanya.  Hal  ini  yang  sangat  disoroti  sehingga  perlu dilakukannya revitalisasi pada BUMDes di seluruh Indonesia. Revitalisasi yang dapat dilakukan antara lain menerapkan digital marketing dengan melakukan optimalisasi sosial media pada BUMDes. Salah satu  daerah  yang  memiliki  banyak  desa  berpotensi  yaitu  adalah  Pulau  Madura.  Madura  terdiri  dari empat  Kabupaten  dengan  ratusan  desa  yang  mayoritas  desanya  belum  memiliki  BUMDes.  Adapun beberapa desa di Madura yang telah memiliki BUMDes namun terkena dampak pandemi sehingga perlu diterapkannya  digital  marketing  melalui  proses  optimalisasi  sosial  media.  Salah  satu  desa  tersebut adalah Desa Waru Barat yang terletak di Kabupaten Pamekasan. BUMDes yang berada di Desa Waru Barat ini sudah ada dan sudah berjalan dengan baik, akan tetapi BUMDes Dasa Warsa ini masih belum melakukan promosinya ke media sosial. Maka dari itu, perlu dilakukannya kegiatan abdimas ini untuk melakukan pendampingan pada proses penerapan digital marketing dan optimalisasi sosial media pada BUMDes Dasa Warsa.

## METODE
Pelaksanaan  kegiatan  abdimas  dilaksanakan  pada  semester  V  bersamaan  dengan  kegiatan MBKM dan PKKM Program Studi Agribisnis. Tempat yang dipilih oleh program studi berlokasi di BUMDes  Dasa  Warsa,  Desa  Waru  Barat,  Kecamatan  Waru,  Kabupaten  Pamekasan.  Kegiatan  ini berlangsung selama 3 bulan mulai dari bulan September sampai dengan bulan November 2022. Namun, untuk kegiatan abdimas hanya dihitung selama satu bulan. Penyusunan laporan kegiatan abdimas ini diambil  pada  bulan  Oktober  hingga  November  2022,  tepatnya  pada  tanggal  6  Oktober  sampai  9 November 2022 dengan pelaksanaan setiap hari Senin – Sabtu. Metode pelaksanaan kegiatan abdimas yang dilakukan di BUMDes Dasa Warsa, Desa Waru Barat, Kecamatan Waru, Kabupaten Pamekasan dilakukan dengan mengikuti jam kerja staf BUMDes untuk membantu penerapan digital marketing dan optimalisasi sosial media. Pelaksanaan menggunakan beberapa metode yaitu wawancara dan observasi partisipasi
Pelaksanaan alur yang digunakan dari kegiatan ini adalah sebagai berikut:
1. Survei lokasi dan studi Pustaka
Survei  lokasi  dilakukan  untuk  melihat  situasi  dan  kondisi  dari  lokasi  yang  dijadikan  tempat pelaksanaan  kegiatan  abdimas.  Studi  Pustaka  dilakukan  untuk  mengetahui  informasi  terkait BUMDes yang akan dijadikan tempat pelaksanaan kegiatan abdimas
2. Pelaksanaan Kegiatan Abdimas
Kegiatan  abdimas  bertujuan  untuk  pembelajaran  secara  langsung  di  lokasi  yang  telah ditentukan terkait dengan penerapan digital marketing dan optimalisasi sosial media.
3. Pengumpulan dan Pengolahan Data
Data  hasil  pengamatan  di  lapangan  dikumpulkan  dan  kemudian  dijadikan  bahan  untuk penyusunan laporan. Data yang telah ddikumpulkan adalah data primer dan data sekunder yang kemudian diolah dan dimasukkan ke dalam laporan sesuai dengan hasil yang di dapatkan.
4. Laporan Sementara dan Revisi Setelah memperoleh hasil pengolahan data, selanjutnya dilakukan penyusunan laporan kegiatan abdimas sementara dan melakukan revisian untuk memperoleh laporan yang baik dan benar.
5. Laporan Akhir, pada laporan akhir berisi tentang hasil dari kegiatan selama kegiatan abdimas.

## HASIL PEMBAHASAN
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Waru Barat didirikan pada tahun 2017 sesuai dengan Perdes No  3  tahun  2022  Tentang  Pendirian  Badan  Usaha  Milik  Desa.  BUMDes  tersebut  diberi  nama  Dasa Warsa  yang  merupakan  akronim  dari  visi  misi  Desa  yaitu:  Desa  yang  artinya  adalah Waru  Barat Sejahtera dan Amanah . Pendirian BUMDes dilakukan dengan mengadakan musyawarah desa bersama Kepala Desa, perangkat desa, BPD Desa dan tokoh masyarakat Desa Waru Barat. Pengelolaan Badan Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  dilakukan  oleh  Pemerintah  Desa  bersama  dengan  masyarakat. Pengelolaan  yang  melibatkan  masyarakat  secara  langsung  dapat  mendorong  perekonomian  dengan memberdayakan  masyarakat  (Budiono,  2015).  Pendirian  BUMDes  Dasa  Warsa  sendiri  memiliki beberapa tujuan yaitu, mewujudkan kesejahteraan masyarakat khususnya masyarakat Desa Waru Barat, meningkatkan  perekonomian  Desa  Waru  Barat,  mengoptimalkan  seluruh  asset  desa  dengan  tujuan kesejahteraan desa, meningkatkan usaha masyarakat, mengelola dengan baik terkait potensi ekonomi desa  yang  mampu  menghasilkan  pendapatan,  menciptakan  lapangan  kerja  bagi  masyarakat  dan meningkatkan pendapatan desa serta masyarakat sehingga perekonomian bangkit dan stabil. BUMDes juga diharapkan dapat menstimulasi dan juga menggerakkan perekonomian di pedesaan. Aset ekonomis yang ada di desa harus dikelola sepenuhnya oleh masyarakat desa (Wowor et al. , 2019).
Saat  pendiriannya,  unit  yang  pertama  kali  dibentuk  adalah  unit  peternakan  kambing  dan  sapi dengan penyertaan modal yang berasal dari APB Desa. BUMDes dapat menjalankan usaha di bidang ekonomi  atau  pelayanan  umum  sesuai  dengan  ketentuan  peraturan  perundang-undangan.  Hasil  dari usaha  BUMDes  tersebut  dimanfaatkan  untuk  pengembangan  usaha  dan  pembangunan  desa, pemberdayaan  masyarakat  desa  dan  pemberian  bantuan  untuk  masyarakat  miskin  melalui  hibah, bantuan  sosial  dan  kegiatan  dana  bergulir  yang  ditetapkan  dalam  APBDesa  (Suryoto  et  al.,  2022). BUMDes  mengalami  peningkatan  setiap  tahun  yang  sangat  signifikan.    Tahun  2018,  BUMDes membangun unit baru yaitu unit ISP ( Internet Service Provider ). Selanjutnya, melebarkan ranahnya ke bidang penyediaan makanan dan minuman yaitu membangun bisnis cafe . Pada tahun 2020, membuka unit baru TPS3R yang bergerak di bidang pengelolaan sampah dan melakukan pengembangan pada unit peternakan  sapi.  Pengembangan  unit  peternakan  kambing  pun  dilakukan  di  tahun  selanjutnya. Kemudian pada tahun 2022, dilakukan pembangunan dan pengembangan unit wisata. Sehingga saat ini, BUMDes  Dasa  Warsa  memiliki  5  unit  usaha  yang  dikelola  yaitu,  peternakan,  ISP  ( Internet  Service Provider ), TPS3R, wisata dan Café.
Dalam melakukan pengembangannya, BUMDes Dasa Warsa telah melakukan verifikasi nama pada website kemendesa untuk mengajukan sertifikat badan hukum, dan telah disetujui. Sehingga saat ini, BUMDes Dasa Warsa telah memiliki sertifikat dan berbadan hukum. Selain itu, seluruh dokumen yang berkaitan dengan BUMDes pada BUMDes Dasa Warsa telah lengkap dan sesuai dengan PP No. 11 Tahun 2021.

## Pemasaran BUMDes
Bauran pemasaran disesuaikan dengan model 4P yaitu ( Product, Price, Place & Promotion ) . Untuk Product, BUMDes Dasa Warsa memiliki dan mengelola 5 unit usaha yang menawarkan produk maupun jasa yang berbeda beda. Produk yang ditawarkan oleh tiap unit ditampilkan pada Tabel 1. Tabel 1. Produk Unit Usaha BUMDes Dasa Warsa
No. Unit Usaha Produk 1. TPS3R Produk berupa jasa layanan angkutan sampah dari area pengumpulan sampah (lokasi pelanggan) menuju TPS hingga TPA. 2. Peternakan Produk berupa hasil ternak anakan sapi dan pupuk 85 dari pengolahan kotoran sapi dan kambing. 3. Café Produk berupa makanan dan minuman, mulai dari makanan ringan hingga makanan berat. 4. Wisata Edukasi Produk berupa sewa mobil-mobilan anak-anak beserta kereta. 5. ISP (Internet Service Provider) Produk berupa layanan internet (wifi).
BUMDes Dasa Warsa menawarkan harga ( Price ) yang berbeda pada setiap unitnya. Adapun daftar harga setiap unit ditampilkan pada Tabel 2. Pusat pembelian produk dan pendaftaran langganan pada layanan jasa terletak di Balai desa, tepatnya di Dusun Palalang, Desa Waru Barat . Tabel 2. Harga Produk pada Unit Usaha BUMDes Dasa Warsa
No. Unit Usaha Rincian Harga 1. TPS3R Rp. 20.000 hingga Rp. 250.000 2. Peternakan Anakan sapi : Rp. 12.500.000 Pupuk Organik : Rp. 4.000 hingga Rp. 15.000 3. Café Makanan berat : Rp. 10.000 – Rp. 15.000 Aneka bakaran : Rp. 1.000 – Rp. 2.000 Aneka minuman : Rp. 5.000 4. Wisata Edukasi Wahana Mobil-mobilan : Rp. 5.000 – Rp. 10.000 Wahana Kereta : Rp. 5.000 5. ISP (Internet Service Provider) Kecepatan 5 Mbps : Rp. 175.000/bulan Kecepatan 10 Mbps : Rp. 250.000/bulan Kecepatan 20 Mbps : Rp. 400.000/bulan
Secara keseluruhan, promosi yang dilakukan oleh BUMDes dilakukan secara online dan offline . Offline dilakukan dengan menggunakan metode personal selling dan WOM dari masyarakat setempat yang pernah membeli atau menggunakan jasa layanan BUMDes. Sedangkan secara online dilakukan dengan mengunggah foto/video terkait produk di sosial media Desa Waru Barat dan perangkat desa.

## Optimalisasi Sosial Media untuk Promosi Produk BUMDes Dasa Warsa
Berdasarkan  hasil  wawancara  dan  observasi  yang  dilakukan  pada  BUMDes  Dasa  Warsa, diketahui  bahwa  pemasaran  yang  digunakan  merupakan  pemasaran  secara  offline  dan  online. Pengukuran  tingkat  keberhasilan  kegiatan  yang  dilakukan  pada  sasaran  yaitu  dengan  melihat perkembangan  dari  penjualan  produk  BUMDes  (Yudiarno et  al. ,  2021).  Namun,  80%  pemasaran dilakukan  secara  offline  dengan  menggunakan  metode  personal  selling  dan  WOM  dari  masyarakat setempat  yang  pernah  membeli  maupun  menggunakan  jasa  dari  unit  usaha  BUMDes  Dasa  Warsa. Sedangkan,  pemasaran  secara  online  hanya  mengunggah  foto/video  produk  pada  sosial  media  milik Desa Waru Barat serta perangkat desa. BUMDes Dasa Warsa sendiri tidak melakukan promosi melalui sosial  media  pribadi.  Mulanya,  BUMDes  Dasa  Warsa  sudah  memiliki  sosial  media  pribadi  pada platform facebook dan  promosi  rutin  dilakukan  pada  akun  sosial  media  platform  tersebut.  Namun, adanya pandemic covid-19 mengakibatkan kegiatan pemasaran melalui akun facebook sempat terhenti. Kemudian,  saat  pergantian  pengurus  tahun  2022  akun facebook BUMDes  Dasa  Warsa  tidak dipindahtangankan oleh pengurus yang mengelola akun tersebut ke pengurus yang baru. Sehingga saat ini, pemasaran secara online hanya dilakukan menggunakan media sosial milik Desa Waru Barat. Oleh karena itu, optimalisasi sosial media pada BUMDes Dasa Warsa perlu dilakukan dengan cara membuat
akun  sosial  media  pada  beberapa  platform  seperti Instagram,  Fanspage dan whatsapp  business , membuat  desain  katalog  produk,  membuat  detail  perencanaan  konten  dan  rutin mengunggah  konten tersebut pada akun sosial media yang sudah ada. Sehingga, kegiatan pemasaran menggunakan digital marketing akan lebih optimal dan tujuan meningkatkan penjualan atau keuntungan serta visi misi dari BUMDes  dapat  tercapai  dengan  baik.  Platform  sosial  media  yang  dipilih  untuk  digunakan  sebagai media pemasaran adalah whatsapp business , Instagram dan Fanspage . Pembuatan akun social media ini bertujuan untuk mnegoptimalkan pemasaran melalui media social, adapun akun social media yang telah dimuat pada 3 platform pilihan yaitu :

## Gambar 1. Tampilan Akun Whatsapp, Fanspage dan Instagram BUMDes Dasa Warsa
Desain Katalog Produk Tiap Unit Usaha BUMDes Dasa Warsa BUMDes Dasa Warsa mengelola 5 unit usaha di berbagai bidang yaitu, Peternakan, TPS3R, ISP, Wisata edukasi, dan Café. Produk pada setiap unit usaha BUMDes sangat beragam. Pembuatan katalog ini berfungsi sebagai media informasi terkait produk yang akan disebarkan melalui sosial media sehingga dapat menarik perhatian konsumen.

## Detail Perencanaan Konten .
Detail  perencanaan  konten  merupakan  bagian  dari  strategi  pemasaran  dalam  merencanakan, membuat  hingga  mendistribusikan  suatu  konten  yang  berisi layout, desain  dan  pesan  yang  dapat menarik perhatian bahkan minat target pasar untuk membeli produk yang ditawarkan, dimana strategi ini dilakukan secara online melalui sosial media. Penerapan strategi pemasaran ini telah digunakan oleh beberapa  usaha  kecil  untuk  meningkatkan  keuntungan  penjualan  produknya.  Strategi  pemasaran  ini memiliki dua tujuan yaitu membuat bisnis semakin dikenal sehingga dapat menarik konsumen baru, dan  mendorong  konsumen  tersebut  untuk  tetap  berlangganan.  Setiap  konten  memilih  tema  yang dibahas,  hal  tersebut  menjadi  niche  atau topik  yang  menjadi  kata  kunci  konten-konten  tersebut  atau topik-topik yang dibahas nantinya. Konten berdasarkan topik ini menjadi pilar atau fondasi dari konten yang  akan  dikembangkan  di  masa  depan.  Konten  pilar  adalah  fondasi  dasar  dari  konten  kita  yang mampu memberikan jawaban detail pada setiap pertanyaan yang diajukan atau dicari oleh audiens. Ada banyak  jenis  konten  pilar  yang  dapat  digunakan  sebagai  media  promosi  seperti functional  content, emotional content, educative content dan agile content. Functional Content adalah sebuah konten yang memilih  tujuan  spesifik  seperti  contohnya  menarik  simpati,  memperkenalkan  brand,  atau  mebuat sebuah brand diperbincangkan banyak orang. Lalu, emotional content ialah konten yang mampu meraih respon emosional audiens dengan kata lain konten bersifat emosional. Jenis konten pilar yang ketiga
adalah Educative Content, seperti Instagram konten ini bertujuan untuk memberikan edukasi kepada audiens dan membuat mereka paham akan produk yang dipromosikan. Terakhir, Agile Content sendiri merupakan sebuah konten yang harus berkaitan dan berhubungan dengan isu yang sedang hangat.

## Gambar 2. Katalog unit Usaha Peternakan dan TPS3R
Dari  penerapan  strategi  pemasaran  yang  telah  dilakukan  dapat  dikatakan  bahwa  kegiatan pemasaran melalui penerapan perencanaan konten berhasil meningkatkan citra BUMDes Dasa Warsa dan meningkatkan penjualan produk yang ditawarkan oleh BUMDes Dasa Warsa. Hal ini dapat dilihat dari jangkauan  Instagram , kunjungan  profil  dan  pengikut  baru  pada akun  Instagram  milik  BUMDes yang terus meningkat.

## KESIMPULAN
BUMDes  Dasa  Warsa  memiliki  5  unit  usaha  yang  dikelola  yaitu,  peternakan,  ISP  (Internet Service Provider), TPS3R, wisata dan Café. Pengembangan dan pembangunan unit pada BUMDes Dasa Warsa  telah  direncanakan  untuk  tahun-tahun  berikutnya.  Kegiatan  pengoptimalisasian  media  sosial yang  telah  dilakukan  terbukti  efektif  dan  berdampak  baik  bagi  pemasaran  produk  pada  unit  usaha BUMDes.  Sehingga,  penjualan  mengalami  peningkatan  dan  mendapatkan  keuntungan.  Berdasarkan hasil, dapat dilihat bahwa strategi perencanaan konten pada sosial media Instagram sangat membantu interaksi terhadap konsumen dan membantu masyarakat lebih mengenal produk yang ditawarkan oleh BUMDes Dasa Warsa.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Kegiatan pengabdian ini terselenggara atas adanya program MBKM skema magagang dalam program hibah Program Kompetisi Kampus Merdeka (PKKM) program studi Agribisnis yang didanai oleh Kemenristek Dikti. Oleh karena itu, tim pengabdian mengucapkan terima kasih kepada program studi Agribisnis dan Kemenristekdikti yang telah memberikan dukungan dana.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdul Aziz, R. (2020). E-Book Digital Marketing Content. E-Book Digital Marketing , 14. Anggraeni, M. R. R. S. (2016). Peranan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Pada Kesejahteraan Masyarakat Pedesaan  Studi  Pada  Bumdes  Di  Gunung  Kidul,  Yogyakarta. Modus , 28 (2),  155. https://doi.org/10.24002/modus.v28i2.848
Afrilia,  A.  M.  (2018).  Digital  Marketing  Sebagai  Strategi  Komunikasi  Pemasaran  “Waroenk  Ora Umum”  Dalam  Meningkatkan  Jumlah  Konsumen. Jurnal  Riset  Komunikasi , 1 (1),  147–157. https://doi.org/10.24329/jurkom.v1i1.21
Budiono, P. (2015). Implementasi Kebijakan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Di Bojonegoro (Studi di Desa Ngringinrejo Kecamatan Kalitidu Dan Desa Kedungprimen Kecamatan Kanor). Jurnal Politik Muda , 4 (1), 116–125.
Budiman, W., & Christine. (2017). Analisis Pengaruh Marketing Mix ( 7P ) terhadap Minat Beli Ulang Konsumen ( Studi pada House of Moo, Semarang ). Industrial Engineering Online Journal , 6 (1),
8. https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/ieoj/article/view/15928
Hasibuan, Si. A., SIlalahi, P. R., & Tambunan, K. (2022). Peranan Badan Usaha Milik Desa (BUMdes) Pada  Kesejahteraan  Masyarakat  Studi  Kasus  BUMDES  di  Desa  Rasau  Kecamatan  Torgamba, Kabupaten Labuhan Batu Selatan. Ilmu Komputer, Ekonomi Dan Manajemen , 2 (1), 64–71.
Hendri,  R.,  &  Yulinda,  E.  (2019).  Optimalisasi  Pemanfaatan  Media  Sosial    Untuk  Meningkatkan Pemasaran Produk Olahan Ikan di Desa Hangtuah Kabupaten Kampar Provinsi Riau. Journal of Rural and Urban Community Enpowerment , 1 (1), 51–60.
Meyliana. (2010). Analisa Strategi E-Marketing Dan Implementasinya. Analisa Strategi E-Marketing Dan  Implementasinya  (Studi  Kasus :  Perusahaan  Retail  Garment) , 2010 (semnasIF),  120–131. https://www.ptonline.com/articles/how-to-get-better-mfi-results
Nugrahaningsih,  P.,  Hanggana,  S.,  Murni,  S.,  Hananto,  S.  T.,  Asrihapsari,  A.,  Syafiqurrahman,  M., Zoraifi, R., & Hantoro, S. (2021). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pelatihan Kewirausahaan Dan  Pemasaran  Digital  Pada  BUMDes  Blulukan  Gemilang. Jurnal  Pengabdian  Masayarakat ,
4 (1), 8–14. https://doi.org/10.24198/kumawula.v4i1.29574
Peraturan  Menteri  Dalam  Negeri  Nomor  39  Tahun  2010  Tentang  Badan  Usaha  Milik  Desa .  (n.d.). https://arxiv.org/pdf/1707.06526.pdf%0Ahttps://www.yrpri.org%0Ahttp://weekly.cnbnews.com/ news/article.html?no=124000%0Ahttps://www.fordfoundation.org/%0Ahttp://bibliotecavirtual.c lacso.org.ar/Republica_Dominicana/ccp/20120731051903/prep%0Ahttp://webpc.cia
Pratiwi, M. B., & Novianty, I. (2020). Strategi Bertahan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) dalam Pandemi  COVID-19  pada  Desa  Cibodas  Kecamatan  Lembang  Kabupaten  Bandung  Barat. Prosiding  The  11th  Industrial  Research  Workshop  and  National  Seminar ,  26–27. https://doi.org/10.35313/irwns.v11i1.2170
Prihadi, D., & Susilawati, D. A. (2018). Pengaruh Kemampuan E-Commerce Dan Promosi Di Media Sosial Terhadap Kinerja Pemasaraan. Jurnal Manajemen Bisnis , 3 (1), 15–20. 10.23917/benefit.v3i1.5647
Rahmayanie, A. M., Afiffah, A. V., & Anggraini, I. D. (2022). Pemanfaatan Digital Marketing sebagai Alternatif Pengembangan Strategi Promosi Konveksi BUMDes. Buletin KKN Pendidikan , 4 (2), 123–133. https://doi.org/10.23917/bkkndik.v4i2.19186. 10.23917/bkkndik.v4i2.19186
Ridlwan,  Z.  (2015).  Urgensi  Badan  Usaha  Milik  Desa  (Bumdes)  Dalam  Pembangun  Perekonomian Desa. FIAT JUSTISIA:Jurnal Ilmu Hukum , 8 (3), 424–440.
Suryoto,  Kusumaningsih,  O.,  Indranika,  D.  B.,  Saputra,  A.  S.,  &  Ranjani,  R.  (2022).  Perancangan Manajemen  Bumdes  dalam  Meningkatkan  Perekonomian  Desa  di  Desa  Beji  Kecamatan
Kedungbanteng Kabupaten Banyumas. PaKMas: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 2 (2), 310–316. https://doi.org/10.54259/pakmas.v2i2.1260
Tanjung, I. (2021). Analysis of the Effect of Marketing Mix 7P on Purchase Decisions at Sentra Snack Stores. International  Journal  of  Review  Management  Business  and  Entrepreneurship  (RMBE) , 1 (2),
125–133. https://doi.org/10.37715/rmbe.v1i2.2421. https://doi.org/10.37715/rmbe.v1i2.2421 Undang-Undang No 32 Tahun 2004 Tentang
Pemerintah Daerah . (n.d.).
http://www.dpr.go.id/dokjdih/document/uu/33.pdf
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa . (n.d.). https://doi.org/10.1145/2904081.2904088
Wirsa, N., & Prena, G. Das. (2020). Keberadaan Bumdes Sebagai Pilar Pertumbuhan Ekonomi Desa Di Desa Telagatawang, Kecamatan Sidemen Karangasem. Pengabdian Kepada Masyarakat , 1 (1), 7– 12.
Wowor,  M.,  Singkoh,  F.,  &  Waworundeng,  W.  (2019).  Pengelolaan  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes)  Dalam  Peningkatan  Pendapatan  Asli  Desa  Kamanga  Kecamatan  Tompaso. Jurnal Eksekutif , 3 (3), 1–11.
Wulandani, S. A., Amallia, T., & Yusra, Z. N. (2022). Optimalisasi Target dan Realisasi Pajak Pada E- Filling  di  Kota  Bandung. Jurnal  Perpajakan  Dan  Keuangan  Publik , 1 (1),  22–30. https://doi.org/10.15575/jpkp.v1i1.20361
Yudiarno,  F.  S.,  Rofi’a,  I.,  Cahyani,  R.  D.,  &  Hayati,  N.  (2021).  Optimalisasi  Strategi  Pemasaran BUMDes melalui E-Commerce di Era Pandemi Covid-19 (Studi Kasus BUMDes Madu Sejahtera Desa Segoromadu). Buletin Pemberdayaan Masyarakat Dan Desa , 1 (1), 1–12. https://doi.org/10.21107/bpmd.v1i1.11976