INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 3 Tahun 2024 Page 13455-13469 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Pengaruh Komunikasi dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Balai Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) di Manokwari
Alfadrianto Sabbara Luwu 1 ✉ , Nurlaela 2 , Dirarini Sudarwadi 3
Universitas Papua
Email: Nurlaela.nn79@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh komunikasi dan fasilitas kerja terhadap kinerja pegawai baik secara parsial maupun simultan. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis secara  kuantitatif.  Sampel  dalam  penelitian  ini  sebantak  42  sampel.  Teknik  yang  digunakan  untuk sampling yaitu sampel jenuh. Data primer yang digunakan berupa kuesioner. Data sekunder diperoleh dari jurnal dan profil instansi yang sejalan dengan penelitian. Teknik analisis data yang digunakan yaitu uji  asumsi  klasik,  regresi  linear  berganda,  uji  determinasi,  uji  t  dan  ujiFf  dengan  bantuan  aplikasi komputer software statistik spss 26. Berdasarkan hasil analisis pada variabel komunikasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Hasil analisis uji F komunikasi dan fasilitas kerja berpengaruh secara simultan terhadap  kinerja  pegawai  pada  BPOM  di  Manokwari.  Diharapkan  instansi  lebih  meningkatkan komunikasi dan memperhatikan fasilitas kerjanya.
Kata Kunci: Komunikasi Fasilitas Kerja, Kinerja Pegawai BPOM di Manokwari

## Abstract
This research aims to examine the effect of communication and work facilities on employee performance both partially and simultaneously. The analysis technique used in this research is quantitative analysis. The samples in this research were 42 samples. The technique used for sampling is saturated samples. The primary data used is in the form of a questionnaire. Secondary data was obtained from journals and agency profiles which were in line with the research. The data analysis techniques used are the classical assumption test, multiple linear regression, determination test, t test and Ff test with the help of the SPSS 26 statistical software computer application. Based on the results of the analysis, communication variables influence employee performance. The results of the F test analysis of communication and work facilities simultaneously influence employee performance at BPOM in Manokwari. The government is improving communication and paying more attention to work facilities.
Keywords: Communication of Work Facilities, Performance of BPOM Employees in Manokwari

## PENDAHULUAN
Menurut  Mangkunegara,  A.P.  (2015),  kinerja  atau  prestasi  kerja  adalah  hasil  kerja secara  kualitas  dan  kuantitas  yang  dicapai  oleh  seorang  pegawai  dalam  melaksanakan tugasnya  sesuai  dengan  tanggung  jawab  yang  diberikan  kepadanya.  Maka  dari  itu keberhasilan  suatu  organisasi  dapat  ditinjau  dari  kinerja  atau  hasil  pekerjaan  dari pegawainya.  Suatu  organisasi  yang  memiliki  prestasi  dan  pencapaian  terbaik  tentu dipengaruhi  oleh  kinerja  dari  pegawainya.  Menurut  Handoko  (2012),  komunikasi  adalah pemindahan pengertian dalam bentuk gagasan atau informasi dari seseorang ke orang lain. Pemindahan pengertian tersebut melibatkan lebih dari sekedar kata-kata yang digunakan dalam percakapan, tetapi juga ekspresi wajah, intonasi, titik putus vokal dan sebagainya. Fasilitas  kerja  menurut  Munawirsyah  (2017),  merupakan  segala  sesuatu  yang  digunakan, dipakai,  ditempati  dan  dinikmati  oleh  pegawai  baik  dalam  hubungan  langsung  dengan pekerjaan  maupun  untuk  kelancaran  pekerjaan.  Asep  Riva’I  (2019),  menyatakan  bahwa komunikasi dan fasilitas kerja berpengaruh secara positif terhadap kinerja pegawai.

## METODE PENELITIAN
Populasi dan Sampel
a. Populasi
Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas objek/subjek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari kemudian ditarik  kesimpulannya  Sugiyono  (2018).  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh pegawai  BPOM  Manokwari  yang  berjumlah  42  orang.  Pemilihan  pegawai  dikarenakan
pegawai  pada  kantor  BPOM  manokwari  dapat  menjelaskan  bagaimana  komunikasi  dan fasilitas kerja ini bisa mempengaruhi kinerja secara positif maupun negatif.

## b. Sampel
Sampel  adalah  bagian  dari  jumlah  dan  karakteristik  yang  dimiliki  oleh  populasi tersebut (Agung, 2012). Sampel dilakukan karena adanya keterbatasan dalam melakukan penelitian  baik  dari  segi  waktu,  tenaga,  dana  dan  jumlah  populasi  yang  cukup  banyak. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu sampel jenuh. Menurut Sugiyono (2018) teknik  sampling  jenuh  adalah  teknik  penetuan  sampel  dimana  semua  anggota  populasi digunakan  menjadi  sampel.  Jadi  sampel  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  42 pegawai BPOM Manokwari.
Jenis dan Sumber Data
a. Data Primer
Data  primer  menurut  pendapat  dari  Sekaran  dan  Bougie  (2018)  yaitu  data  primer mengacu  pada  informasi  yang  diperoleh  langsung  (dari  tangan  pertama)  oleh  peneliti terkait dengan variabel keterikatan untuk tujuan tertentu dari studi. Dalam penelitian ini data primer  diperoleh dari  pegawai BPOM Manokwari. Data yang digunakan diambil dengan cara wawancara langsung dengan para narasumber dan membagikan angket/kuisioner.

## b. Data Sekunder
Data sekunder menurut Sugiyono (2018) yaitu data yang telah dikumpulkan oleh pihak lain, bukan oleh periset sendiri untuk tujuan lain. Cara memperoleh data sekunder yaitu dengan  melakukan  penelitian  kepustakaan  dan  dari  dokumen-dokumen  yang  ada.  Data sekunder  dalam  penelitian  ini  adalah  buku  dan  jurnal-jurnal,  sejarah  singkat,  profil perusahaan, serta laporan-laporan yang berkaitan dengan penelitian ini.

## Teknik Analisis Data
Uji instrument
Analisis data penelitian ini adalah salah satu  alat yang  digunakan untuk mengukur fenomena baik yang terjadi di dalam maupun sosial yang akan diamati. Dalam penelitian ini instrumen  yang  digunakan  adalah  kuesioner  atau  angket,  yaitu  pertanyaan  yang  akan ditanyakan kepada responden.
a. Uji Validitas
Uji  validitas  menurut  pendapat  dari  Ghozali  (2019)  uji  validitas  digunakan  untuk mengukur  sah  atau  tidaknya  suatu  kuesioner.  Suatu  kuesioner  dikatakan  valid  jika pertanyaan pada kuesioner mampu untuk mengungkapkan sesuatu yang akan di ukur oleh kuesioner tersebut maka kuesioner dikatakan valid. Menurut Ghozali (2019) alat uji validitas yang  digunakan  adalah  korelasi  antar  indikator  dalam  suatu  variabel  memilki  tingkat signifikan 5% maka pertanyaan tersebut dikatakan valid apabila pengujian validitas dapat diukur dengan :
1) Jika r hitung > r tabel, maka pertanyaan tersebut dikatakan valid
2) Jika r hitung < r tabel, maka pertanyaan tersebut tidak valid

## b. Uji Reliabilitas
Uji  ini  menurut  pendapat  dari  Ghozali  (2019),  yaitu  alat  yang  digunakan  untuk mengukur  suatu  kuesiner  yang  merupakan  indikator  dari  variabel  atau  konstruk.  Suatu kuesioner  dikatakan  reliabel  atau  handal  jika  jawaban  seseorang  terhadap  pertanyaan adalah  konsisten  atau  stabil  dari  waktu  ke  waktu.  Bukti  kuesioner  dikatakan  reliabel  jika cronbach’s Alpa > 0,60 maka pertanyaan ini dinyatakan andal atau suatu konstruk maupun variabel  dinyatakan  reliabel.  Sebaliknya  jika  Cronbach’s  Alpha  <  ,60  maka  pertanyaan dikatakan tidak andal.

## Uji Asumsi kalsik
Uji ini digunakan untuk menguji apakah model analisis regresi bebas dari asumsi klasik. Hal ini untuk menghindari terjadinya estimasi yang bias, mengingat tidak pada semua data dapat  diterapkan  regresi.  Pengujian  yang  dilakukan  adalah  Uji  Normalitas  Uji Multikolonearitas dan Uji Heterokdesitas.

## a. Uji Normalitas
Uji ini menurut Ghozali (2019) yaitu pengujian yang dilakukan dengan tujuan untuk menguji  apakah  dalam  sebuah  regresi,  variabel  pengganggu  atau  residual  memiliki distribusi normal atau tidak dalam penelitian ini adalah dengan cara melihat nilai signifikan pada  table  Kolmogrof-Smirnov.  Untuk  menguji  statistic  non-parametrik  Kolomogrof- Smirnov (K-S) dasar pengambilan keputusanya adalah:
1) Jika  nilai  Asymp  sig  (2-tailed)  <  0.05  artinya  data  residual  tidak  berdistribusi normal
2) Jika nilai Asymp sig (2-tailed) > 0.05, artinya data residual berdistribusi normal
b. Uji Multikolonieritas
Pengujian  multikolonieritas  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  apakah  model  regresi ditemukan  adanya  korelasi  antara  variabel  independen  atau  variabel  bebas.  Efek  dari multikoliniearitas  ini  adalah  menyebabkan  tingginya  variabel  pada  sampel.  Hal  tersebut berarti standart error besar, akibatnya ketika koefisien di uji t-hitung akan bernilai kecil dari t-tabel. Hal ini menunjukan tidak adanya hubungan linear antara variabel independent yang dipengaruhi dengan variabel dependen menurut Ghozali (2019). Dalam menentukan ada atau tidaknya multikolonieritas yaitu dengan kriteria sebagai berikut:
1) Jika nilai VIF > 10 atau jika nilai tolerance < 0,10 maka ada multikolonieritas dalam model regresi
2) Jika nilai VIF < 10 atau jika nilai tolerance > 0,10 maka tidak ada multikolonieritas dalam model regresi.

## c. Uji Heterokedastisitas
Uji  ini  bertujuan  untuk  melakukan  uji  apakah  pada  sebuah  model  regresi  terjadi ketidaknymanan varian dari residual dalam satu pengamatan ke pengamatan lainya. Apabila varian  berbeda,  yaitu  dengan  melihat  grafik  sacatterplot  atau  dari  nilai  prediksi  variabel terkait SPRESID dengan residual error yaitu ZPRED. Apabila tidak terdapat pola tertentu dan tidak menyebar di atas maupun di bawah agka nol pada sumbu Y, maka dapat disimpulkan tidak  terjadi  heterokedatisitas.  Untuk  model  penelitian  yang  baik  tidak  terdapat heterdoktisitas (Ghozali 2019).

## Analisis Regresi Linier Berganda
Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda.  Analisis  regresi  linier  berganda  digunakan  untuk  mengetahui  pengaruh komunikasi (X1) dan fasilitas kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y0 di BPOM Manokwari. Nurhayati (2012) adapun persamaan regresi liniear berganda sebagai berikut:
Y= a + b1X1 + b2X2 + e
Keterangan:
Y  : Variabel dependen (kinerja pegawai)
a  : Bilangan konstanta b1 : Koefisien regresi komunikasi b2 : Koefisien regresi fasilitas kerja X1 : Komunikasi
X2 : Fasilitas Kerja e  : Eror

## Pengujian Hipotesis
Pengujian  Hipotesis  digunakan  untuk  membuktikan  atau  memperjelas  apakah terdapat  pengaruh  antara  variabel  bebas  terhadap  variabel  terikat.  Pengujian  hipotesis penelitian dilakukan dengan pengujian secara simultan dan parsial dengan menggunakan SPSS versi 26.
a. Uji parsial (Student T Test)
Uji parsial (Student T Student) digunakan untuk mengetahui pengaruh masing-masing variabel independen terhadap variabel dependen menurut Ghozali (2019). Untuk menguji hipotesis ini maka perlu menggunakan kriteria sebagai berikut:
1) Jika 1 hitung < t tabel, atau signifikan t> 0,05 maka Ho diterima dan Ha ditolak
2) Jika t hitung > t tabel, atau signifikan t>0.05 maka H0 ditolak dan Ha diterima
b. Uji Simultan (Anova)
Uji  simultan  (uji  anova)  digunakan  untuk  mengetahui  semua  variabel  independent yang berpengaruh terhadap variabel  dependen secara Bersama menurut Ghozali (2019). Pengembilan keputusan dilihat dari pengujian yang dilakukan dengan melihat nilai F untuk menguji hipotesis digunakan satatistik F dengan kriteria sebagai bebrikut:
1) Jika F hitung < tabel atau nilai signifikan F > 0.05, maka Ho diterima dan Ha ditolak yang  bertindak  tidak  ada  pengaruh  yang  signifikan  antara  variabel  X  secara bersamaan terhadap variabel Y.
2) Jika F hitung > tabel atau nilai signifikan F < 0.05, maka Ho ditolak dan Ha diterima maka  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara  variabel  X  secara  bersamaan terhadap variabel Y.

## Koefisien Determinasi (R2)
Koefisien  determinasi  (R-Square)  digunakan  untuk  mengukur  seberapa  jauh kemampuan  model  dalam  menerangkan  variasi  variabel  dependen.  Nilai  koefisien determinasi adalah antara nol dan satu. Nilai yang mendekati satu berarti variabel-variabel independen memberikan hampir semua informasi yang dibutuhkan memprediksi variabel dependen (Ghozali 2019).

## Analisis Statistik Deskriptif
Analisis  Statistik  deskriptif  memberikan  gambaran  atau  deskriptif  suatu  data  yang dilihat dari nilai rata-rata (mean), varian, maksimum, minimum, sum, average, range, kurtosis dan skewness (Ghozali, 2018). Uji deskriptif dilakukan untuk memberikan gambaran  atau
deskripsi dari sebuah informasi, sehingga informasi tersebut dapat dipahami denga lebih mudah.

## Definisi Operasional
a. Komunikasi (X1)
Komunikasi  adalah  suatu  penyampaian  informasi,  pendapat,  maupun  ide-ide  dari seseorang  kepada  orang  lain  secara  timabl  balik  baik  verbal  maupun  nonverbal. Adapun indikator komunikasi pada penelitian ini diadaptasi dari (Suranto, 2016) yaitu; pemahaman,  hubungan  yang  makin  baik,  kesenangan,  pengaruh  pada  sikap  dan tindakan.
b. Fasilitas Kerja (X2)
Fasilitas kerja merupakan segala jenis peralatan,perlengkapan kerja, serta fasilitas lain yang  berfungsi  sebagai  alat  utama  atau  alat  bantu  dalam  pelaksanaan  pekerjaan. Adapun  indikator  fasilitas  kerja  yang  diadaptasi  dari  (Assauri,  2008)  adalah  kondisi kantor, peralatan dan perlengkapan, tempat parker, kamar keci/toilet cafetaria serta alat komunikasi.
c. Kinerja Pegawai (Y)
Kinerja pegawai merupakan hasil kerja dan perilaku kerja yang telah dicapai dalam menyelesaikan  tugas  dan  tanggung  jawab  yang  diberikan  kepada  pegawai  pada periode tertentu. Adapun indikator kinerja yang diadaptasi dari (Moeheriono, 2012) adalah  efektif,  efisien,  ketepatan  waktu,  kualitas,  produktivitas,  kualitas  serta keselamatan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengujian Instrumen Penelitian
a. Uji Validitas
Uji  validitas  pada  variabel  komunikasi  terdapat  13  pernyataan  yang  valid  dari  13 pernyataan, pada fasilitas kerja terdapat 13 pernyataan yang valid dari 13 pernyataan dan pada variabel kinerja pegawai terdapat 12 pernyataan yang valid dari 12 pernyataan. Tabel menunjukan bahwa setiap item pernyataan mempunyai nilai korelasi yang lebih besar dari r tabel dengan tingkat 5% dan responden berjumlah 42 orang, sehingga butir pernyataan yang di ajukan dinyatakan valid dan layak dianalisis.
b. Hasil Uji Reliabilitas Instrumen
Tabel 1. Hasil Analisis Uji Reliabilitas
Hasil uji reliabilitas pada tabel 4.6 diketahui bahwa keseluruhan variabel lebih besar dengan  nilai  Cronbach’s  Alpha  >  0,60  sehingga  pernyataan  dikatakan  reliabel,  artinya kuesioner tersebut dapat diandalkan dan digunakan lebih dari satu kali.
Hasil Uji Asumsi Klasik
a. Hasil Uji Normalitas

## Tabel 2. Hasil Analisis Uji Normalitas
Hasil uji normalitas pada tabel 4.7 diketahui bahwa berdasqarkan hasil uji Kolmogrov- Smirnov, menunjukan nilai signifikasi 0,200 > 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa data berdistribusi normal. Dengan denikian, asumsi normalitas terpenuhi dan dapat digunakan.

## b. Hasil Uji Multikolinearitas

## Tabel 3. Hasil Analisis Multikolinearitas
Hasil  uji  multikolinearitas  pada  tabel  4.8  berdsasarkan  metode  Variance  Inflation Factor (VIF) dan toleransi diketahui semua variabel independen memiliki nilai VIF < 10 yaitu 1,216, selain itu nilai toleransi  untuk semua variabel independent > 0,1 yaitu 1,216. Nilai-nilai ini menunjukan bahwa tidak terdapat multikolinearitas antar variabel, independent dalam model  regresi.  Dengan  demikian  asumsi  bebas  multikolinearitas  terpenuhi  dan  model regresi dapat digunakan untuk analisis lebih lanjut.
c. Hasil Uji Heteroskedastisitas
Tabel 4. Hasil Analisis Heteroskedastisitas
Gambar memperlihatkan titik-titik menyebar secara acak, tidak membentuk pola yang jelas/teratur, serta tersebar baik di atas maupun di bawah angka 0 pada sumbu Y. dengan demikian dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi heteroskedastisitas pada model regresi.
Hasil Analisis Regresi Linear Berganda
Tabel 5. Hasil Analisis Regresi Linear Berganda
Hasil dari analisis tabel 4.9 dapat diketahui bahwa nilai dari konstanta (nilai a) sebesar 10,701,  Komunikasi  (b1)  sebesar  0,786  serta  fasilitas  kerja  sebesar  -0,054  sehingga  dapat diperoleh persamaan regresi liniear berganda sebagai berikut:
Berdasarkan tabel di atas maka disusun persamaan regresi yaitu:
Y= 10,701+0,786X1+(-0,054)X2+e
Arti angka-angka dalam persamaan regresi di atas adalah sebagai berikut:
a. Nilai konstanta sebesar 10,701 dapat diartikan apabila variabel komunikasi dan fasilitas kerja dianggap nol, maka kinerja pegawai sebesar 10,701.
b. Nilai koefisiensi beta pada variabel komunikasi sebesar 0,786 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0.05, artinya adalah bahwa setiap peningkatan fasilitas kerja sebesar 1 satuan maka akan meningkatkan kinerja sebesar 0,786. Artinya semakin baik komunikasi pada setiap pegawai maka kinerja pegawai akan semakin meningkat.
c. Nilai  koefisiensi  beta  pada  variabel  fasilitas  kerja  sebesar  -0.708  dengan  nilai signifikansi  0,483  >  0,05  artinya  adalah  setiap  peningkatan  fasilitas  kerja  sebesar  1 satuan maka akan meningkatkan kinerja pegawai sebesar -0,054. Artinya semakin baik fasilitas kerja yang terjadi maka kinerja pegawai tidak akan mengalami peningkatan.

## Tabel 6. Hasil Analisis Koefisiensi Determinasi
Hasil  analisis  berdasarkan  gari  tabel  4.10  hasil  uji  R2  pada  penelitian  ini  diperoleh sebesar 0,579. Hal ini menunjukan bahwa kinerja dipengaruhi oleh variabel komunikasi dan fasilitas  kerja  yang  dipersentasikan  sebesar  57,9%  sedangkan  sisanya  42,1%  dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diamati dalam penelitian ini.
Hasil Uji Hipotesis
a. Uji Parsial (Uji t)
Tabel 7. Hasil Analisis Uji t
1) Pada  tabel  di  atas  dapat  diketahui  uji  thitung  pada  variabel  komunikasi  nilainya sebesar 7,206 jika dibanding dengan ttabel sebesar 1,682 yang nilai signifikansi 0,000 < 0,05 maka hipotesis Ha yang menyatakan bahwa komunikasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai BPOM Manokwari di terima. sedangkan hipotesis Ho yang menyatakan bahwa komunikasi tidak berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai BPOM  Manokwari  ditolak.  artinya  semakin  baik  komunikasi  anatara  atasan  dan pegawai maupun antara sesama pegawai maka akan meningkatkan kinerja pegawai
2) Pada tabel di atas diketahui uji thitung pada variabel fasilitas kerja nilainya -0,054 jika dibandingkan dengan ttabel sebesar 1,682 yang nilai signifikansi 0,483 > 0,05 maka hipotesis  Ha  yang  menyatakan  fasilitas  kerja  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja pegawai BPOM Manokwari ditolak. sedangkan hipotesis Ho yang menyatakan bahwa fasilitas kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai BPOM Manokwari diterima. maka  semakin  baik  fasilitas  kerja  yang  disediakan  oleh  BPOM  Manokwari  tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawainya.
b. Hasil Uji Simultan
Hasil uji F pada tabel di atas menunjukan Fhitung 29,248 > Ftabel 3,24 dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 maka hipotesi Ha yang menyatakan bahwa komunikasi dan fasilitas kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai BPOM di Manokwari dan Ho ditolak. Hasil  ini  menunjukan  bahwa  secara  simultan  komunikasi  dan  fasilitas  kerja  dapat berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai BPOM di Manokwari.
Hasil Uji Analisis Deskriptif
a. Hasil Analisis Deskriptif Variabel Komunikasi
Tabel 9. Hasil Analisis Deskriptif Variabel Komunikasi
Variabel  komunikasi  memiliki  nilai  rata-rata  (Mean)  sebesar  4,56,  indikator  yang memiliki  rata-rata  tertinggi  ialah  pernyataan  indikator  keenam  pada  pernyataan  dua “komunikasi  yang  baik  dapat  memberikan  kenyamanan”  dengan  rata -rata  4,83.  Dan indikator  dengan  rata- rata  terendah  ialah  4,35  pada  pernyataan  tujuh  “saya  melakukan dengan senang hati setiap pekerjaan yang diberikan”
b. Hasil analisis deskriptif variabel fasilitas kerja
Tabel 10. Hasil Analisis Deskriptif Variabel Fasilitas Kerja
Variabel  fasilitas  kerja  memiliki  nilai  rata-rata  (mean)  sebesar  3,80  indikator  yang memiliki  rata- rata  tertinggi  adalah  alat  komunikasi  pada  pernyataan  13  yaitu  “instansi menyediakan jaringan internet/wifi di kantor” dengan rata -rata 4,52. Dan indikator dengan rata- rata  terendah  adalah  cafetaria  pada  pernyataan  11  yaitu  “suasan  di  cafetaria  kantor nyaman untuk makan dan bersantai”sebesar 3,26.
c. Hasil Analisis Deskriptif Variabel Kinerja Pegawai
Tabel 11. Hasil Analisis Deskriptif Variabel Kinerji
Variabel kinerja memiliki nilai rata-rata (mean) sebesar 4,55, indikator yang memiliki nilai rata- rata tertinggi adalah produktivitas pada pernyataan sebelas yaitu ”saya memiliki kemampuan  untuk  mengembangkan  kemampuan  saya” dengan  rata-rata  4,64.  Dan
indikator dengan rata- rata terendah adalah kualitas pada pernyataan 8 yaitu “saya selalu mengerjakan  pekerjaan  lebih  cepat  dari  waktunya,  agar  dapat  mengerjakan  pekerjaan berikutnya” sebesar 4,40.

## Pembahasan Hasil Penelitian

## Pengaruh Komunikasi Terhadap Kinerja
Hasil  penelitian  secara  kuantitatif  mengenai  pengaruh  komunikasi  terhadap  kinerja pegawai menunjukan adanya pengaruh positif dari komunikasi terhadap kinerja pegawai BPOM  Manokwari  dengan  nilai  signifikansi  0,000  <  0,05.  Hasil  penelitian  pada  variabel komunikasi memiliki skor rata-rata tertinggi yaitu sebesar 4,56. Berdasarkan hasil wawancara dengan bapak Ashari selaku analisis SDM aparatur,  nilai rata-rata tertinggi tersebut karena instruksi dan arahan kerja yang disampaikan oleh pimpinan selalu jelas dan tepat sehingga dapat dipahami dengan baik oleh setiap pegawai kemudian dengan adanya apel rutin setiap hari  senin  menjadi  sarana  untuk  pimpinan  memberikan  briefing  juga  motivasi  kepada seluruh pegawai terkait dengan pekerjaan dan target yang harus dicapai dalam waktu satu pekan, apel rutin ini membuat pegawai dapat menerima dan memhami setiap arahan kerja yang  disampaikan  dengan  tepat.  Selain  itu  alur  komunikasi  yang  terbuka  antara  atasan dengan bawahan memberikan ruang kepada seluruh pegawai untuk dapat berkomunikasi langsung dengan atasan jika ada hal yang ingin ditanyakan dan disampaikan.
Hasil  pembahasan  ini  diperkuat  oleh  penelitan  yang  dilakukan  oleh  Ratnasari  dkk (2001)  yang  menyatakan  bahwa  komunikasi  memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  kinerja  pegawai.  Oleh  karena  itu  instansi  harus  terus  beruapaya  menjaga  dan meningkatkan kualitas komunikasi antara atasan dan bawahan maupun sesama pegawai guna mencapai kinerja yang baik.

## Pengaruh Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Pegawai
Hasil penelitian secara kuantitatif mengenai pengaruh fasilitas kerja terhadap kinerja pegawai menunjukan bahwa tidak terdapat pengaruh dari fasilitas kerja terhadap kinerja pegawai  BPOM  Manokwari  dengan  nilai  signifikansi  0,483  <  0,05.  Hasil  penelitian  pada variabel fasilitas kerja, indikator yang memiliki skor rata-rata terendah yaitu cafetaria sebesar 2,57. Berdasarkan hasil wawancara bersama bapak Aan Sulistiawan selaku manajer teknis, indikator tersebut memiliki nilai terendah karena cafetaria yang ada di BPOM sudah tidak beroperasi sejak tahun 2018 sebab dari awal yang mengelola cafetaria tersebut adalah salah satu  pegawai  BPOM  sendiri.  Namun  seiring  berjalanya  waktu  cafetaria  itu  tidak  dikelola dengan  konsisten  hingga  akhirnya  berhenti  beroperasi.  Hal  ini  disebebkan  karena pengelolanya adalah pegawai sehingga sulit untuk membagi waktu antara tugas kantor dan
tanggung jawab mengelola kafetaria. Jika pegawai kantor harus mengelola kafetaria maka akan  teralihkan  dari  tugas  tugas  utamanya.  Hal  ini  yang  mengakibatkan  pengelolaan  di kafetaria menajadi tidak konsisten serta penurunan kualitas dalam pekerjaan kantor.
Fasilitas kafetaria dapat saja mempengaruhi suasana hati, kenyamanan dan semangat kerja pegawai namun tidak langsung berkaitan dengan kinerja pegawai dalam menjalankan tugasnya. Hasil pembahasan ini juga diperkuat oleh penelitian yang telah dilakukan Terry Awaito  Lajatuma  dkk  (2019)  yang  menyatakan  bahwa  fasilitas  tidak  memiliki  pengaruh terhadap kinerja pegawai karena fasilitas kerja bukan salah satu penentu dan tidak cukup untuk meningkatkan kinerja pegawai secara langsung.
Pengaruh Komunikasi dan Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Pegawai
Berdasarkan uji koefisiensi determinasi dioeroleh nilai Rsquare (R2) sebesar 0,579, ini menerangkan bahwa kinerja pegawai pada BPOM di Manokwari dipengaruhi oleh variabel komunikasi  dan  fasilitas  kerja  yakni  sebesar  57,9%  sedangkan  sisanya  42,1  % menggambarkan variabel bebas lainya yang tidak diamati dalam penelitian. Berdasarkan uji F  hasil  perhitungan  menunjukan  bahwa  Fhitung  29,388  >  Ftabel  3,24  dengan  nilai signifikansi 0,000  < 0,005  maka hipotesis  Ha3  yang menyatakan bahwa komunikasi dan fasilitas kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai BPOM di Manokwari diterima dan Ho3 ditolak. Artinya terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari komunikasi dan fasilitas kerja terhadap kinerja pegawai. Maka semakin baik komunikasi dan fasilitas kerja pada  kantor  BPOM  di  manokwari  maka  akan  meninmgkatkan  kinerja  pegawainya.  Hasil pembahasan ini juga diperkuat oleh penelitian yang dilakukan oleh Asep Riva’i (2019) yang menyatakan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan dari komunikasi dan fasilitas kerja terhadap kinerja pegawai. Komunikasi yang baik dan fasilitas yang memadai saling melengkapi  dalam  menghasilkan  kinerja  yang  baik  suatu  pegawai  memlalui  komunikasi yang baik pegawai dapat paham bagaimana menggunakan fasilitas yang tersedia dengan maksimal. Sebaliknya fasilitas kerja yang baik dapat mendukung pegawai saling berinteraksi dalam menjalankan pekerjaanya.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan yang sudah dijelaskan sebelumnya maka dapat dibuat kesimpulan dari penelitian ini sebagai berikut:
1. Berdasarkan hasil penelitian yang telah  dilakukan maka  dapat  dibuat  kesimpulan bahwa komunikasi memiliki pengaruh positif terhadap kinerja pegawai dengan nilai
signifikansi 0,000 < 0,05 sehingga Ho1 di tolak dan Ha1 diterima. Artinya variabel (X1) Komunikasi berpengaruh positif terhadap variabel (Y) Kienrja Pegawai
2. Berdasarkan hasil penelitian yang telah  dilakukan maka  dapat  dibuat  kesimpulan bahwa fasilitas kerja tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,483 > 0,05 sehingga Ho2 diterima dan Ha2 ditolak. Artinya variabel (X2) Fasilitas kerja tidak memiliki pengaruh terhadap variabel (Y) Kinerja pegawai.
3. Berdasarkan hasil penelitian yang telah  dilakukan maka  dapat  dibuat  kesimpulan bahwa  komunikasi  dan  fasilitas  kerja  memiliki  pengaruh  positif  secara  simultan terhadap kinerja pegawai dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 sehingga Ho3 ditolak dan Ha3 ditolak. Artinya variabel (X1) Komunikasi dan Variabel (X2) Fasilitas kerja memiliki pengaruh positif secara simultan terhadap variabel (Y) Kinerja pegawai.

## DAFTAR PUSTAKA
Mangkunegaea,  A.,  &  Prabu,  A.  (2013).  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  .  Bandung:
Remaja Rosdakarya.
Handoko  ,  T.,  &  Hani.  (2012).  Manajemen  Personalia  dan  Sumber  Daya  Manusia.
Yogyakarta: BPFE.
Riaf'i, A. (2019). Pengaruh Komunikasi dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kecamatan Sukabumi Kabupaten Sukabumi. Jurnal Ekonomedia, Vol. 08 No. 01 Hal. 1-15.
Munawirsyah,  &  Ihsan.  (2017).  Pengaruh  Kepuasan  Keja  dan  Fasilitas  Kerja  Terhadap Motivasi Kerja dan Dampaknya Kepada Kinerja Pegawai Non Medis Pada Rumah Sakit Umum Daerah Kota Subulussalam. Jurnal Bisnis Administrasi, Vol. 06 No. 01, 45-51.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif,Kuallitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta. Ghozali, I. (2019). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS
Regresi. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Sari,  R.,  Agustino,  M.  R.,  &  Zulkarniawati.  (2021).  Pengaruh  Komunikasi  dan  Motivasi Terhadap  Kinerja  Karyawan  di  Boom  Futsal  Palembang.  Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 290-291.
Isnan  Munawirsyah (2017), Pengaruh kepuasan kerja dan  fasilitas kerja terhadap  motivasi kerja dan  dampaknya  terhadap  kinerja  pegawai  non  medis  pada  RSUD  Kota Subulussalam, Jurnal Bisnis Administrasi, Vol. o6 Nomor : 01, 2017; 44-51.