## Journal of Technology and Social for Community Service (JTSCS)
Vol. 3, No. 2, September 2022, page-page. 306~310 P-ISSN : 2723-455X E-ISSN : 2723-2026 available online at: https://ejurnal.teknokrat.ac.id/index.php/teknoabdimas

## PELATIHAN PENINGKATAN KAPASITAS MANAJEMEN OLAHRAGA SMAN 1 RAJABASA LAMPUNG SELATAN
Fedi Ameraldo 1 , Rachmi Marsheilla Aguss 2 , Reynaldi 3 , Aliya Rahmawati 4
Universitas Teknokrat Indonesia 1234
Email : fedi_ameraldo@teknokrat.ac.id 1 , rachmi.ma@teknokrat.ac.id 1 2 , reynaldymh22@gmail.com 3 , rahmawatiia249@gmail.com 4
Received: (10 August 2022) Accepted : (1 September 2022) Published : (15 September 2022)

## Abstract
Process-oriented  management,  which  means  management  that  requires  human  resources, knowledge and skills to make activities more effective or able to lead to successful actions. Therefore, no organization will succeed if it does not use good management (Kautsar et al., 2019). A person's ability to manage sports will show how successful a person is in running a sports  organization.  Coaching  is  also  carried  out  through  the  accountability  of  sports associations, the development of national and regional sports development  centers as well as the implementation of large-scale and sustainable competitions. This type of research is a qualitative descriptive study. Suharsim Arikunto 2006: 3) states that "descriptive research is not intended to test certain hypotheses", but only describes "as is" a variable, symptom, or situation". The data collected in this study are in the form of numbers, so this research  is called descriptive qualitative research. This training activity began on March 16 & 23, 2022 Researchers  act  as  planners,  implementers  of  data  collection,  interpretive  analysis,  and finally, report on research results. Through community service work programs, changes that are beneficial for students, trainers, and coaches are as well as coaches so that in the future it  will  be  even  better,  especially  in  addressing  the  organization,  leadership  in  sports  2. Providing  education  and  understanding  about  sports  management.  The  analysis  of  the management  function  of  sports  organizations  at  SMA  N  1  Rajabasa,  Lampung  Selatan  is considered less effective, this is based on the results of the verification caused by a lack of understanding  of  sports  management,  no  guidance  from  the  leadership  when  members cannot do their work, lack of attention from leaders who may causes the leadership to be less aware of the facts in the field, this causes when there is a deviation or deviation the system cannot be acted on quickly and effectively Keywords: Sports management capacity building training

## Abstrak
Manajemen berorientasi pada proses,  yang berarti manajemen yang membutuhkan sumber daya  manusia,  pengetahuan  dan  keterampilan  agar  kegiatan  menjadi  lebih  efektif  atau mampu mengarah pada tindakan yang berhasil. Oleh  karena itu, tidak  ada organisasi yang akan  berhasil  jika  tidak  menggunakan  manajemen  yang  baik  (Kautsar  et  al.,  2019). Kemampuan  seseorang  dalam  mengelola  olahraga  akan  menunjukkan  seberapa  sukses seseorang  dalam  menjalankan  organisasi  olahraga.  Pembinaan  juga  dilakukan  melalui pertanggungjawaban  perhimpunan  olahraga,  pengembangan  pusat-pusat  pengembangan olahraga  nasional  dan  daerah  serta  penyelenggaraan  kompetisi  yang  berskala  besar  dan berkelanjutanJenis  penelitian  ini  adalah  penelitian  deskriptif  kualitatif.  Suharsim  Arikunto 2006:  3)  menyatakan  bahwa  "penelitian  deskriptif  tidak  dimaksudkan  untuk  menguji hipotesis"  tertentu,  tetapi  hanya  menggambarkan  "sebagaimana  adanya"  suatu  variabel, gejala,  atau  keadaan”.  Data  yang  dikumpulkan  dalam  penelitian  ini  berupa  jumlahnya, sehingga penelitian ini disebut penelitian deskriptif kualitatif. Kegiatan pelatihan ini dimulai sejak  16  &  23  Maret  2022  Peneliti  bertindak  sebagai  perencana,  pelaksana  pengumpulan
Journal of Technology and Social for Community Service (JTSCS), Vol: 3, No: 2,  306-310
data,  analisis  interpretatif,  dan  terakhir,  pelapor  hasil  penelitianMelalui  program  kerja pengabdian masyarakat, perubahan yang bermanfaat bagi Siswa , pelatih, serta pembina yaitu 1.  Membuat  siswa  ,pelatih  serta  pembina  agar  kedepan  nya  lebih  baik  lagi  terutama menyikapi organisasi ,kemempinan dalam olahraga 2. Memberikan edukasi dan pengertian tentang Manajemen olahraga. Analisis fungsi manajemen organisasi olahraga di SMA N 1 Rajabasa, lampung selatan dinilai kurang efektif, hal tersebut berdasarkan dari hasil verifikasi yang disebabkan kurang nya pemahaman tentang manajemen olahraga, tidak ada bimbingan dari  pimpinan  ketika  anggota  tidak  bisa  mengerjakan  tugasnya,  kurangnya  perhatian  dari pimpinan  yang  kemungkinan  memenyebabkan  pimpinan  kurang  mengetahui  akan  fakta- fakta  yang  ada  dilapangan,  hal  ini  menyebabkan  ketika  ada  penyelewengan  atau penyimpangan sistem tidak bisa ditindak dengan cepat dan efektif Kata Kunci: Pelatihan peningkatan kapasitas manajemen  Olahraga

## To cite this article:
Fedi Ameraldo, Rachmi Marsheilla Aguss, Reynaldi, Aliya Rahmawati. (2022). PELATIHAN PENINGKATAN KAPASITAS  MANAJEMEN  OLAHRAGA  SMAN  1  RAJABASA  LAMPUNG  SELATAN.  Journal  of Technology and Social for Community Service (JTSCS), Vol(3), 306-310.

## PENDAHULUAN
Olahraga tumbuh dan berkembang dalam berbagai bentuk dan cara  pelaksanaan, organisasi dan tujuan sesuai dengan fokusnya sendiri. Ada empat tujuan yang ingin dicapai dalam melakukan kegiatan olahraga, yaitu: (1) Olahraga rekreasi yang lebih menekankan pada kesehatan fisik dan mental (2) Prestasi pemainik (kompetitif) lebih  ditekankan  pada  kegiatan  dan  prestasi  kompetitif  (3)  Pendidikan  olahraga  menekankan  pada  aspek pendidikan  di  mana  olahraga  dimasukkan  sebagai  mata  pelajaran.  Agar  tujuan  pendidikan  yang  dicanangkan pemerintah dapat tercapai dengan olahraga, dan (4) Latihan jasmani yang menekankan pada peningkatan jasmani, sehingga kebugaran meningkat dan dapat terlaksana dengan baik dalam kegiatan sehari-hari (Pascasarjana, 2012). Manajemen sangat penting bagi setiap aktivitas individu atau kelompok dalam organisasi untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Manajemen berorientasi pada proses, yang berarti manajemen yang membutuhkan sumber daya manusia, pengetahuan dan keterampilan agar kegiatan menjadi lebih efektif atau mampu mengarah pada tindakan yang berhasil. Oleh karena itu, tidak ada organisasi yang akan berhasil jika tidak menggunakan manajemen yang baik (Kautsar et al., 2019). Kemampuan seseorang dalam mengelola olahraga akan menunjukkan seberapa sukses seseorang  dalam menjalankan organisasi  olahraga. Karena  organisasi olahraga  mencakup banyak bidang, maka ada  bagian-bagian  penting  yang  perlu  dikendalikan  agar  dapat  digunakan  sebagai  alat  untuk  mencapai  tujuan .Tujuan akhir dari manajemenolahraga adalah kesuksesan para atletnya dalam mengikuti kejuaraan baik itu secara nasional  maupun  internasional  (Soemardiawan  et  al.,  2019).  Pelatihan  dan  pengembangan  prestasi  olahraga diselenggarakan dan ditujukan untuk mencapai prestasi olahraga di tingkat regional, nasional, dan internasional. Pengawasan  dilakukan  oleh  badan  olahraga,  baik  di  tingkat  daerah  maupun  pusat.  Pembinaan  juga  dilakukan melalui pertanggungjawaban perhimpunan olahraga, pengembangan pusat-pusat pengembangan olahraga nasional dan daerah serta penyelenggaraan kompetisi yang berskala besar dan berkelanjutan.  Sebagaimana dikemukakan oleh Agung Nugroho,  (2010), Rizaldi (2015), Setio  Nugroho (2016). Nurul Hidayah, (2016), Teori Manajemen Pendukung Keberhasilan Salam manajemen olahraga, antara lain; Merencanakan, mengatur, mengkoordinasikan, memotivasi,  mengendalikan,  Kepemimpinan,  SDM,  Inovasi,  Representasi,  Supervisi,  Komunikasi,  Aksi, Evaluate, Command, Report, Execute and Budget (Olahraga & Sumatera, 2018).

## METODE PELAKSANAAN

## Tempat dan Waktu
Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif. Suharsim Arikunto 2006: 3) menyatakan bahwa "penelitian  deskriptif  tidak  dimaksudkan  untuk  menguji  hipotesis"  tertentu,  tetapi  hanya  menggambarkan "sebagaimana adanya" suatu variabel, gejala, atau keadaan”. Data yang dikumpulkan dalam penelitian ini berupa jumlahnya, sehingga penelitian ini disebut penelitian deskriptif kualitatif. Metode yang mana? digunakan sebagai polling. Menurut Suharsimi Arikunto (2006: 56), metode Jenis penelitian yang akan coba saya bahas dalam tulisan ini  adalah  deskriptif  kualitatif.  Penelitian  deskriptif  kualitatif  merupakan  salah  satu  dari  jenis  penelitian  yang termasuk  dalam  jenis  penelitian  kualitatif.    Adapun  tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengungkapkan kejadian  atau  fakta,  keadaan,  fenomena,  variabel  dan  keadaan  yang  terjadi  saat  penelitian  berlangsung  dengan menyuguhkan apa yang sebenarnya terjadi. Pelaksanaan pelatihan p pembelajaran dilaksanakan diaula SMA N 1
Journal of Technology and Social for Community Service (JTSCS), Vol: 3, No: 2,  306-310
Rajabasa, lampung selatan. Kegiatan pelatihan ini dimulai sejak 16 & 23 Maret 2022 Peneliti bertindak sebagai perencana, pelaksana pengumpulan data, analisis interpretatif, dan terakhir, pelapor hasil penelitian. Oleh karena itu,  peneliti  dianggap  sebagai  alat  utama  penelitian,  karena  peneliti  adalah  kunci  dari  semua  penelitian. Selanjutnya, hanya manusia yang dapat memahami interaksi manusia, membaca ekspresi wajah, dan menemukan emosi dan nilai yang terkandung dalam kata-kata atau tindakan responden. Baik menggunakan alat perekam atau kamera, peneliti tetap memainkan peran utama sebagai alat penelitian. Teknik Pengumpulan Data Pengumpulan data  dilakukan  dengan  teknik  wawancara  terstruktur.  Wawancara  adalah  percakapan  dengan  maksud  tertentu. Percakapan itu dilakukan oleh dua pihak, yaitu pewawancara (interview) yang mengajukanpertanyaan dan yang diwawancarai yang memberikan jawaban atas pertanyaan yang telah dibuat dan disusun sebelumnya.

## Khalayak Sasaran
Sasaran dalam kegiatan pelatihan ini adalah Siswa ekstrakurikuler, pelatih ekstrakurikuler, serta pembina ekstrakurikuler  yang  ada  di  SMAN  1  Rajabasa  ,  Lampung  Selatan  ada  48  orang.  Dalam  kegiatan  Pengabdian Kepada  Masyarakat  ini  menggunakan  beberapa  berbagai  pendekatan,  yaitu  diantaranya  menggunakan  metode ceramah  dalam  penyampaian  materi-materi  pelatihan,  diskusi  secara  langsung,  kemudian  praktek  melakukan Fairplay pada saat permainan olahraga . Teknik dalam mengumpulkan data digunakan survey. Target aktivitas ini merupakan  adalah  Siswa  ekstrakurikuler,  pelatih  ekstrakurikuler,  serta  pembina  ekstrakurikuler  SMA  N  1 Rajabasa, lampung selatan. Bersumber pada informasi yang sempat dikumpulkan, bahwa Siswa ekstrakurikuler, pelatih  ekstrakurikuler,  serta  pembina  ekstrakurikuler  disekolah  tersebut  belum  meningkatkan  pemhaman manajemen  olahraga.  Perihal  ini  terjalin  sebab  Siswa  ekstrakurikuler,  pelatih  ekstrakurikuler,  serta  pembina ekstrakurikuler merasa bimbang serta kesulitan dalam memahami manajemen olahraga. Sehingga keahlian Siswa ekstrakurikuler, pelatih ekstrakurikuler, serta pembina ekstrakurikuler  untuk memahami manajemen olahraga.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Aktivitas  pelatihan  dilakukan  pada  16  &  23  Maret  2022,  setelah  itu  ditindak  lanjuti  dengan  aktivitas pendampingan (kunjungan) kesekolah target untuk memantau perkembangan dari Siswa ekstrakurikuler, pelatih ekstrakurikuler,  serta  pembina  ekstrakurikuler.  Secara  universal,  aktivitas  pelatihan  berjalan  lancar.  Penulis memperoleh  informasi  umpan  balik  dari  partisipan  pelatihan  untuk  membagikan  evaluasi.  Program  kerja pengabdian masyarakat bertujuan untuk membantu Siswa , pelatih, serta pembina  yang ada di SMA N 1 Rajabasa, lampung  selatan    agar    Memahami  tentang  Manajemen  olahraga,    melalui  program  pengabdian  masyarakat  ini memberikan edukasi dan informasi yang bermanfaat bagi Siswa , pelatih, serta pembina  yang ada di daerah SMA N 1 Rajabasa. Melalui metode survei dan juga memberikan  edukasi diharapkan  Siswa , pelatih, serta pembina bisa lebih lagi memahami tentang  Manajemen olahraga . Hal ini disebabkan karena belum ada nya pemahaman yang  cukup baik mengenai manajemen olahraga di SMA  N 1 Rajabasa. Program kerja  pengabdian masyarakat bertujuan untuk membantu Siswa , pelatih, serta pembina  yang ada di SMA N 1 Rajabasa supaya mereka bisa mengerti  dan  paham  terkait  tentang  Manajemen  olahraga.  Melalui  program  kerja  pengabdian  masyarakat, perubahan yang bermanfaat bagi Siswa , pelatih, serta pembina    yaitu; membuat siswa ,pelatih serta pembina agar kedepan nya lebih baik lagi terutama  menyikapi organisasi ,kemempinan  dalam olahraga, memberikan  edukasi dan pengertian tentang Manajemen olahraga.
Sasaran dalam kegiatan pelatihan ini adalah Siswa ekstrakurikuler, pelatih ekstrakurikuler, serta pembina ekstrakurikuler  yang  ada  di  SMAN  1  Rajabasa  ,  Lampung  Selatan  ada  48  orang.  Dalam  kegiatan  Pengabdian Kepada  Masyarakat  ini  menggunakan  beberapa  berbagai  pendekatan,  yaitu  diantaranya  menggunakan  metode ceramah  dalam  penyampaian  materi-materi  pelatihan,  diskusi  secara  langsung,  kemudian  praktek  melakukan Fairplay pada saat permainan olahraga . Teknik dalam mengumpulkan data digunakan survey. Target aktivitas ini merupakan  adalah  siswa  ekstrakurikuler,  pelatih  ekstrakurikuler,  serta  pembina  ekstrakurikuler  SMA  N  1 Rajabasa, lampung selatan. Bersumber pada informasi yang sempat dikumpulkan, bahwa siswa ekstrakurikuler, pelatih  ekstrakurikuler,  serta  pembina  ekstrakurikuler  disekolah  tersebut  belum  meningkatkan  pemhaman manajemen  olahraga.  Perihal  ini  terjalin  sebab  Siswa  ekstrakurikuler,  pelatih  ekstrakurikuler,  serta  pembina ekstrakurikuler merasa bimbang serta kesulitan dalam memahami manajemen olahraga. Sehingga keahlian siswa ekstrakurikuler, pelatih ekstrakurikuler, serta pembina ekstrakurikuler  untuk memahami manajemen olahraga.

## Gambar 1 Pelatihan Manajemen Organisasi

## KESIMPULAN
Analisis fungsi manajemen organisasi olahraga di SMA N 1 Rajabasa, lampung selatan   dinilai kurang efektif, hal tersebut berdasarkan dari hasil verifikasi yang disebabkan kurang nya pemahaman tentang manajemen olahraga, tidak ada bimbingan dari pimpinan ketika anggota tidak bisa mengerjakan tugasnya, kurangnya perhatian dari  pimpinan  yang  kemungkinan  memenyebabkan  pimpinan  kurang  mengetahui  akan  fakta-fakta  yang  ada dilapangan, hal ini menyebabkan ketika ada penyelewengan atau penyimpangan sistem tidak bisa ditindak dengan cepat dan efektif.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan  terima  kasih  kepada  ALLAH  SWT  yang  telah  memberi  kesehatan  dan  kesuksesan  dalam menjalankan  kegiatan  pelatihan  dalam  rangka  pengabdian  kepada  masyarakat.  Kepada  tim  pengabdian  kepada masyarakat yang telah bekerja sama dalam kegiatan ini, dan menyampaikan terima kasih kepada pihak sekolah khususnya  kepada  Kepala  sekolah  juga  Siswa  ekstrakurikuler,  pelatih  ekstrakurikuler,  serta  pembina ekstrakurikuler  di  SMA  N  1  Rajabasa,  lampung  selatan  yang  telah  berpartisipasi  dalam  pelatihan.  Saya  juga mengucapkan  terimakasih  terutama  kepada  Universitas  Teknokrat  Indonesia  yang  telah  memberikan  fasilitas, mendanai, membina, dan memonitor kegiatan ini sehingga dapat berjalan lancar dan mencapai tujuan dengan baik.

## REFERENSI/DAFTAR PUSTAKA
Kautsar, A., Sumardiyanto, S., & Ruhayati, Y. (2019). Analisis Fungsi Manajemen Organisasi Olahraga (Studi Kualitiatif Pada Pengurus Daerah Ikatan Sport Sepeda Indonesia Jawa Barat). Jurnal Terapan Ilmu Keolahragaan, 3(2), 41–45. https://doi.org/10.17509/jtikor.v3i2.10135 .
Sunarno, A., Damanik, S., & Heri, Z. (2018). Peningkatan Kapasitas Manajemen Olahraga Pengurus Provinsi Cabang Olahraga Di Sumatera Utara. Jurnal Ilmu Keolahragaan, 17(1), 1-4.
Soemardiawan, S., Yundarwati, S., Primayanti, I., & Sukarman, S. (2019). Pelatihan Peningkatan Kapasitas Manajemen Olahraga Pengurus KONI NTT. Abdi Masyarakat, 1(2), 64–68. https://doi.org/10.36312/abdi.v1i2.961 .
Sumardiyanto, S., & Ruhayati, Y. (2019). Analisis fungsi manajemen organisasi olahraga (Studi kualitiatif pada pengurus daerah ikatan sport sepeda Indonesia Jawa Barat). JTIKOR (Jurnal Terapan Ilmu Keolahragaan), 3(2), 41-45.
Journal of Technology and Social for Community Service (JTSCS), Vol: 3, No: 2,  306-310
Natal, Y. R. (2018). Manajemen Pembinaan Olahraga Atletik Lari Jarak Jauh 10.000 Meter pada Persatuan Atletik Seluruh Indonesia (PASI) Provinsi Nusa Tenggara Timur Tahun 2017. Jurnal Ilmiah Pendidikan Citra Bakti, 5(1), 15-23.

## BIOGRAFI PENULIS (11 PT)
Penulis Pertama Nama: Fedi Ameraldo, S.E.I., M.Ak Tempat,tanggal lahir: Bengkulu, 2 Oktober 1990 Pendidikan:  S1  Akutansi  Syariah  STEI  Tazkia,  S2  Magister  Akutansi  Universitas Bengkulu Penulis kedua Nama: Rachmi Marsheilla Aguss, S.Pd., M.Pd Tempat,tanggal lahir: Bandar Lampung, 19 September 1990 Pendidikan: S1 Universitas Lampung, S2 Universitas Negeri Semarang Penulis ketiga Nama: Reynaldi, S.Pd Tempat, tanggal lahir: Gunung Raja,7 September 1997 Pendidikan: S1 Pendidikan Olahraga Penulis keempat Nama: Aliya Rahmawati
Tempat, tanggal lahir: Bandar Lampung, 05 April 2002
Pendidikan: Mahasiswa