## Digital Scaleup: Pelatihan Agile Mindset Dan Objectives Key Results Bagi Pelaku Ukm di Provinsi Bali
1 I Made Artana, 2 I Gede Juliana Eka Putra, 3 Nengah Widya Utami, 4 Tiawan dan
5 Komang Tri Werthi
1,4 Program Studi Sistem Informasi, STMIK Primakara
2 Program Studi Teknik Informatika, STMIK Primakara
3,5 Program Studi Sistem Informasi Akuntansi, STMIK Primakara Email : artana@primakara.ac.id , igedejep@primakara.ac.id , widya@primakara.ac.id , triwerthi@primakara.ac.id

## ABSTRAK
Tujuan  dari  kegiatan  ini  adalah  agar  para  pelaku  UKM  Provinsi  Bali  setelah  mengikuti pelatihan  memahami  tentang Agile  Mindset dan Objectives  Key  Results (OKRs) . Metode pelaksanaan kegiatan ini terdiri dari empat tahap, yaitu persiapan, pelaksanaan, evaluasi dan pembuatan  laporan.  Teknik  analisis  yang  digunakan  adalah  analisis  deskriptif  kuantitatif dengan  melihat  hasil  evaluasi  para  peserta  pelatihan  dan  hasil  diskusi  tanya  jawab  yang dilaksanakan  selama  kegiatan  berlangsung.  Antusias  para  peserta  pelatihan  ini  sangat  baik dimana  jumlah  peserta  mencapai  47  peserta  terdiri  dari  pelaku  UMKM  dan  Mahasiswa. Pelatihan Agile mampu mengubah pola pikir ( mindset ) dan mendapatkan perspektif tentang cara kerja baru yang lebih lincah dan adaptif. Sedangkan pelatihan OKRs menjadikan peserta mampu  memahami  konsep  OKRs  dan  mampu  membuat  serta  mengimplementasikan  OKR secara  sistematis,  dan  mengembangkan  budaya  OKRs  yang  efektif  di  area  kerjanya  demi mencapai tujuan organisasi yang diinginkan lebih cepat.
Kata Kunci : Agile Mindset , Objective Key Result , UMKM, Kota Denpasar.

## PENDAHULUAN
Transformasi  ‘ mindset ’  pada  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  Bali  untuk digitalisasi  memiliki  tujuan  untuk  mengakselerasi  UMKM  menjadi  ‘ digital  minded ’  lalu mampu  membuat  pengimplementasiannya  menjadi  berkelanjutan.  Rancangan  yang dipersiapkan  untuk  transformasi  melewati  jurang  digital  adalah  tahapan-tahapan  dalam pengubahan  pola  pikir  dari  UMKM  konvensional  menjadi  UMKM  yang  berjiwa  digital. Dalam  tahapan  pelaksanaannya  akan  dibagi  menjadi  6  (enam)  program  yang  bermitra langsung  antara  STMIK  PRIMAKARA  sebagai  insan  dikti  dan  DUDI Samsara  Living Museum , serta Indonesia Creative City Network (ICCN) sebagai pendukung utama[1]. Deep Growth Phase merupakan program kegiatan yang dilakukan oleh UMKM untuk mampu meyakinkan orang lain ataupun investor disebut dengan “ Pitching ”. Selain itu juga UMKM  akan  dibantu  menjalin  komunikasi  didalam lingkungan  digitalisasi  yang  terbuka, fleksibel,  dan  interaktif  disebut  dengan  “ Connecting  with  Ecosystem ”.  Selain  itu  dalam tahap ini juga dijelaskan tentang metode yang dapat digunakan oleh pelaku UMKM untuk meningkatkan  keberhasilan  organisasi  atau  bisnis  dalam  mencapai  tujuan  dengan menggunakan 7 tahapan Scale Up . Untuk mencapai keberhasilan tujuan tersebut dibutuhkan sebuah kerangka kerja yang menetapkan sebuah tujuan serta mengukur pencapaian tujuan tersebut dengan sejumlah hasil utama sebagai tolak ukur.
Pelaksanaan  acara  dilakukan  secara  bersinergi  antara  civitas  akademika  STMIK Primakara dan DUDI Samsara Living Museum dengan penyebaran dampak pada kelompok
penerima manfaat utama adalah UKM di Bali dan Ambon serta Mahasiswa yang dilibatkan secara  langsung  dalam  prosesnya.  Luaran  yang  diharapkan  bisa  membantu  pencapaian STMIK Primakara dalam pemenuhan 8 Indikator Kinerja Utama.
Tujuan  pelaksanaan  kegiatan Deep  Growth  Phase untuk  mengakselerasi  UKM konvensional  Bali  menjadi  Bisnis  yang  memiliki  “ Pitching ”  dan  “ Connecting  with Ecosystem ”,  mengakselerasi  kapasitas  kemampuan  digital  UMKM  untuk  menunjang keberlanjutan bisnis di era digital dengan model bisnis yang innovative, dan mendampingi tumbuhnya UMKM “ Digital Minded ” terus berkelanjutan.

## METODE
Metode pelaksanaan kegiatan ini terdiri dari empat tahap, yaitu :

## Persiapan
Pada  tahap  ini,  dilakukan  diskusi  tim  untuk  menentukan  pembicara,  pelaksanaan  kegiatan dilaksakan apakah secara online atau offline, peserta yang akan dilibatkan pakah secara umum atau UKM saja.

## Pelaksanaan kegiatan
Pada  tahap  ini,  peserta  mulai  mengikuti  webinar  dan  pelatihan  mengenai Agile  Mindset Workshop dan Objectives Key Results Workshop secara daring ( online ).

## Evaluasi
Pada  tahap  ini,  tim  mengevaluasi  pemahaman  para  peserta  mengenai Agile  Mindset dan Objectives  Key  Results .  Jika  ada  peserta  yang  belum  paham,  anggota  tim  akan  kembali menjelaskan materi pelatihan hingga peserta paham.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Acara webinar ini dilakukan secara daring dengan menggunakan platform Zoom. Kegiatan dilaksanakan pada hari Rabu tanggal 30 Nopember 2021 pukul 09.00 Wita – Selesai. Hasil yang diperoleh setelah mengikuti kegiatan ini  adalah :
1. Peserta pelatihan paham tentang Agile Mindset dan Objectives Key Results .
2. Peserta  dapat  mengetahui  langkah  awal  untuk  mengubah  pola  pikir  ( mindset )  dan mendapatkan perspektif tentang cara kerja baru yang lebih lincah dan adaptif.
3. Peserta  memahami  konsep  OKRs  dan  mampu  membuat  serta  mengimplementasikan OKR  secara  sistematis,  dan  mengembangkan  budaya  OKRs  yang  efektif  di  area kerjanya, demi mencapai tujuan organisasi yang diinginkan lebih cepat. Untuk mencapai hasil yang diharapkan diatas, tim memberikan materi kepada peserta,
antara lain :

## Agile Mindset
Gambar berikut merupakan kegiatan pelatihan Agile Mindse t oleh narasumber pertama yang dilakukan secara online melalui platform Zoom .
Gambar 1 . Penyampaian Materi Oleh Tim (1)

## Key Results
Gambar  berikut  merupakan  kegiatan  saat  sesi  diskusi  dalam  pelatihan  OKRs  oleh narasumber kedua.
Gambar 2 . Penyampaian Materi Oleh Tim (2)

## Agile Mindset Workshop
Akibat disrupsi teknologi dan internet, dunia bisnis saat ini tengah berubah dengan cepat, penuh  ketidakpastian,  membingungkan  dengan  permasalahan  yang  semakin  kompleks. Kondisi  yang  hampir  tidak  mungkin  bisa  diprediksi.  Terus  bekerja  dengan  cara  kerja tradisional  adalah  kesia-siaan.  Mengelola  bisnis  dengan  pola pikir management industrial yang kaku akan membuat bisnis makin tertinggal. Pelatihan Agile adalah langkah awal untuk mengubah  pola  pikir  ( mindset )  dan  mendapatkan  perspektif  tentang  cara  kerja  baru  yang lebih lincah dan adaptif[2]. Pada kondisi seperti ini, sebuah perusahaan yang Agile sangat diperlukan agar dapat beradaptasi dengan situasi yang baru dan mampu untuk bertahan [3]. Perusahaan yang agile tidak terbentuk begitu saja, banyak aspek yang mempengaruhi pada pembentukan  perusahaan  menjadi agile ,  baik  yang  berasal  dari  faktor  eksternal  maupun internal.  Dalam  hal  ini,  yang  dapat  dikontrol  oleh  perusahaan  adalah  variabel  internal.
Disamping itu, bila faktor internal dapat dikontrol dan diperkuat diharapkan faktor eksternal juga dapat dihadapi dan dikendalikan [4].

## OKRs Workshop
OKRs  adalah  singkatan Objectives  Key  Results .  Metodologi  OKR  ini  telah  membantu banyak  perusahaan  raksasa  teknologi,  mulai  dari  Intel  hingga  Google,  mencapai pertumbuhan bisnis puluhan kali lipat. Webinar OKRs bertujuan supaya peserta memahami konsep  OKRs  dan  mampu membuat  serta mengimplementasikan  OKRs  secara  sistematis, dan  mengembangkan  budaya  OKRs  yang  efektif  di  area  kerjanya,  demi  mencapai  tujuan organisasi yang diinginkan lebih cepat.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Pelaksanaan  kegiatan  “ Entry  Grow  Phase ”  oleh Digital  Scaleup  Program 2021  berjalan dengan lancar dan baik. Antusias para peserta pada webinar ini sangat baik dimana jumlah peserta  mencapai  47  peserta  yang  hadir  di  Zoom  yang  terdiri  dari  pelaku  UMKM  dan Mahasiswa.  Peserta  sangat  aktif  bertanya,  yang  mencerminkan  bahwa  webinar  yang diadakan, sangat menarik dan dapat meningkatkan para peserta dalam membangun mindset bisnis  yang  maju.  Diharapkan  dengan  adanya  webinar  ini,  para  peserta  khususnya  para pelaku  UMKM  dan  Mahasiswa  dapat  mengimplementasikan  meteri  –  materi  yang  telah diberikan  saat  webinar  berlangsung.  Saran  kedepannya  agar  mempersiapkan  pembicara lebih awal dan menginformasikan acara webinar lebih awal lagi kepada peserta agar dapat menjangkau banyak peserta.

## DAFTAR PUSTAKA
Undang-Undang No. 20, “Usaha Mikro, Kecil dan Menengah,” UU No. 20 Tahun 2008 , no. 1, pp. 1–31, 2008.
N.  Rafianto,  Dimas,  and  Saifulloh,  “Penerapan  Metode  Scrum  Pada  Pembuatan  User Experience Landing Page Sistem Informasi Lentera,” J. Sist. Inf. dan Sains Teknol. , vol. 3, no. 2, pp. 1–14, 2021.
Ratih  Tri  Utami,  “UPAYA  MENINGKATKAN  KINERJA  KARYAWAN  MELALUI PELATIHAN  PADA  MASA  PANDEMI  COVID-19  DI  PT  TELEKOMUNIKASI INDONESIA  Tbk,” Fak.  Bisnis  dan  Ekon.  Univ.  Islam  Indones. ,  vol.  2507,  no. February, pp. 1–9, 2020.
W. L. Mangundjaya, “Membangun organisasi yang agile,” Intipesan.Com , no. November, pp. 1–6,  2018,  [Online].  Available:  https://www.intipesan.com/membangun-organisasi- yang-agile/.