ANALISIS PENERAPAN DAN USULAN PERBAIKAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA DI PT ETOWA PACKAGING INDONESIA
Desi Rotua Sitompul 1 ) Dwi Kartikasari 2 )
1) Prodi Administrasi Bisnis Terapan Politeknik Negeri Batam, email: desirotuasitompul@gmail.com
2) Prodi Administrasi Bisnis Terapan Politeknik Negeri Batam, email: dwi@polibatam.ac.id

## Abstract
This  study  aims  to  describe  the  influence  of  management  and  occupational  health  systems  at  PT  Etowa Packaging Indonesia and Information Systems Management and Indonesian Packaging Ethics. The technique of collecting data is by interviewing those who discuss health and work. Data analysis in this study is a qualitative descriptive analysis using the hirarc method. Based on this research, namely ways to identify hazards, ways to assess, and ways to control .
Keywords: Analysis of application, Proposed improvement, K3 management system

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menjelaskan  tentang  analisis  penerapan  sistem  manajemen  keselamatan  dan kesehatan  kerja  di  PT  Etowa  Packaging  Indonesia  dan  usulan  perbaikan  sistem  manajemen  keselamatan  dan kesehatan kerja di PT Etowa Packaging Indonesia. Teknik mengumpulkan data dengan wawancara kepada pihak yang  bersangkutan  tentang  keselamatan  dan  kesehatan  kerja.  Metode  analisis  data  dalam  penelitian  ini  adalah analisis  deskriptif  kualitatif  dengan  memakai  metode  hirarc.  Berdasarkan  penelitian  ini  bahwa  diketahui  cara untuk mengidentifikasi bahaya, cara untuk penilaian risiko, dan cara untuk pengendalian risiko.
Kata Kunci: Analisis penerapan, usulan perbaikan, sistem manajemen K3

## PENDAHULUAN
Seiring dengan berkembangnya era globalisasi  saat  ini,  keselamatan  dan  kesehatan kerja  khususnya  sektor  industri  di  Indonesia masih  sering  terabaikan.  Saat  melaksanakan suatu  pekerjaan,  masalah  keselamatan  dan kesehatan  kerja  merupakan  faktor  penting  yang harus  menjadi  perhatian  untuk  semua  pihak, baik pihak perusahaan maupun pihak karyawan. Namun  dalam  kenyataannya,  keselamatan  dan kesehatan  kerja  di  beberapa  perusahaan  masih sangat  minim,  sehingga  kecelakaan  di  tempat kerja  masih  sering  terjadi.  Tingkat  kecelakaan kerja  di  Indonesia  masih  tinggi  dan  cenderung meningkat  setiap  tahunnya.Tahun  2013  tercatat sembilan orang meninggal setiap harinya akibat kecelakaan  kerja.  Direktur  Pembinaan  Norma Kecelakaan  Kerja,  Kementrian  Tenaga  Kerja dan  Transmigrasi,  Amri,  AK  mengungkapkan bahwa jumlah kecelakaan kerja meningkat 50% dibanding  tahun  sebelumnya  yang  hanya mencatat enam orang meninggal akibat kecelakaan  kerja  (Postoka  News).  Sementara menurut data International Labour Organization (ILO),  di  Indonesia  dalam  retan waktu  rata-rata  per tahun  terdapat 99.000  kasus kecelakaan  kerja.  Dari  total  jumlah  tersebut, sekitar  70%  diantaranya  berakibat  fatal  yaitu kematian  dan  cacat  seumur  hidup  (ILO,  suara pembaharuan  2014).  Lingkungan  kerja  yang aman  akan  mendorong  kinerja  perusahaan dalam  perspektif  jangka  panjang  dan  juga merupakan  investasi  waktu  dan  sumber  daya pada  karyawan  yang  akan  membalas  dalam  hal kesetiaan  kepada  organisasi.  Jika  dalam  suatu perusahaan tidak dilakukan pencegahan terjadinya  kecelakaan  kerja,  maka  akan  terjadi peningkatan  kecelakaan  kerja  yang  semakin banyak. Sehingga pencegahan untuk mengurangi  resiko  kecelakaan  kerja  sangat diperlukan. Pada bagian K3, pencapaian Sistem Manajemen  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja yang telah diterapkan sebelumnya pada perusahaan  harus  lebih  maksimal  dalam menangani penyebab kecelakaan kerja, sehingga kecelakaan kerja tidak terjadi. Sistem
manajemen  k3  yang  terdapat  didalam  Standar OHSAS 18001 : 2007 Occupational Health and Safety  Management  Systems yaitu  bagian  dari sistem secara keseluruhan yang meliputi struktur organisasi, perencanaan, tanggung jawab, pelaksanaan,  prosedur,  proses,  serta  sumber daya  yang  dibutuhkan  dalam  pengembangan, penerapan, pencapaian, pengkajian dan pemeliharaan kebijakan keselamatan dan kesehatan  kerja  dalam  rangka  pengendalian risiko  yang  berkaitan  dengan  kegiatan  kerja guna  terciptanya  tempat  kerja  yang  aman, nyaman, efisien dan produktif. Metode HIRARC adalah  yang  terdiri  dari hazard  identification, risk assessment, dan risk  control. Standar OHSAS 18001 : 2007 Occupational Health and
Safety
Management Systems menetapkan prosedur untuk identifikasi, penilaian risiko dan menerapkan  tindakan  pengendalian  risiko  yang diperlukan. Rata - rata kecelakaan kerja tersebut terjadi  karena  ketidakdisiplinan  pekerja  untuk memakai  alat  pelindung  diri  (APD)  dan  juga karena ketidakhati-hatian pekerja dalam bekerja.
Sistem Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang baik maka kecelakaan kerja dapat diminimalisasi sehingga produktivitas kerja pun meningkat.  Analisis  penerapan  dan  usulan perbaikan tentang Sistem Manajemen Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (SMK3), tentunya akansangat membantu terhadap kelangsungan  jalannya  produksi.  Salah  satu akibat  fatal  dengan  terjadinya  kecelakaan  kerja, perusahaan  bisa  kehilangan  jam  kerja,  bahkan dapat  menyebabkan  kegiatan  produksi  terhenti. PT  Etowa  Packaging  Indonesia  adalah  suatu perusahaan  yang  berjalan  di  bidang  manufaktur dan  bagian  pembuatan  pakingan  barang  serta bagian  pembuatan  vacum  dan  pelayanan  dalam bentuk  produk-produk  untuk  penyimpanan  atau pengepakan  yang  dibutuhkan  oleh  perusahaan- perusahaan  yang  bergerak  dalam  bidang elektronika dan sejenisnya.
Desi Rotua & Dwi K , analisis penerapan dan usulan perbaikan sistem manajemen keselamatan….
PT Etowa Packaging Indonesia bertempat di  Batam  yang  menghasilkan  produk  bagian pakingan  barangsebagai  produk  utamanya adalah dengan bahan baku plastik sesuai dengan spesifikasi  permintaan customer .  Lingkungan industri  khususnya  di  PT  Etowa  Packaging Indonesia,  berbagai  potensi  bahaya  misalnya bahaya  pada  mesin  gerinda  yang  menyebabkan tangan karyawan terluka dan senantiasa dijumpai serta belum terukurnya secara lengkap potensi  bahaya  adalah  problem  yang  ada  di perusahaan  tersebut.  Untuk  itu,  diperlukan analisis dan usulan perbaikan Sistem Manajemen  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja (K3) untuk perusahaan.
Berdasarkan latar belakang yang diuraikan  di  atas  maka  penulis  tertarik  untuk melakukan penelitian dengan judul “ANALISIS PENERAPAN  DAN  USULAN  PERBAIKAN SISTEM  MANAJEMEN  KESELAMATAN DAN  KESEHATAN  KERJADI  PT  ETOWA PACKAGING INDONESIA”.

## KAJIAN PUSTAKA

## Keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)
Menurut Khon (2007), keselamatan dan kesehatan  kerja  (K3)  merupakan  program  yang dibuat oleh perusahaan maupun pekerja sebagai upaya  pencegahan  timbulnya  kecelakaan  dan penyakit akibat kerja dengan cara mengenali hal - hal  yang  berpotensi  menimbulkan  kecelakaan dan  penyakit  akibat  kerja  serta  tindakan antisipatif apabila terjadi penyakit dan kecelakaan  akibat  kerja.  Tujuannya  adalah untuk  menciptakan  tempat  kerja  yang  nyaman, dan  sehat  sehingga  dapat  menekan  serendah mungkin risiko kecelakaan dan penyakit.
Menurut  Wijayanto  (2012),  keselamatan  dan kesehatan  kerja  (K3)  merupakan  hal  yang penting  bagi  perusahaan,  karena  dampaknya tidak  hanya  merugikan  karyawan,  tetapi  juga perusahaan  baik  secara  langsung  maupun  tidak langsung. Perusahaan yang baik adalah perusahaan yang benar-benar menjaga
keselamatan dan kesehatan karyawannya dengan  membuat  aturan  tentang  keselamatan dan  kesehatan  kerja  yang  dilaksanakan  oleh seluruh  karyawan  dan  pimpinan  perusahaan. Pemberian  sarana  dan  fasilitas  pendukung sangat  diperlukan  untuk  mewujudkan  usaha- usaha  peningkatan  keselamatan  dan  kesehatan kerja karyawan.K3 bertujuan mencegah, mengurangi, bahkan menihilkan resiko kecelakaan kerja.

## Bahaya Kerja
Dalam terminology keselamatan  dan kesehatan  kerja  (K3),  bahaya  diklasifikasikan menjadi 2 (Ratnasari, 2009) yaitu:
1. Bahaya Keselamatan Kerja (Safety Hazard)
Merupakan  jenis  bahaya  yang  berdampak pada  timbulnya  kecelakaan  yang  dapat menyebabkan luka (injury) hingga kematian, serta kerusakan property perusahaan. Dampaknya bersifat akut.
2. Bahaya  Kesehatan  Kerja (Health  Hazard) Merupakan  jenis  bahaya  yang  berdampak pada  kesehatan,  menyebabkan  gangguan kesehatan  dan  penyakit  akibat  kerja. Dampaknya bersifat kronis.

## Pentingnya  Keselamatan  dan  Kesehatan Kerja
Menurut  Somad  (2013),  ada  tiga  alasan penyebab  aspek  keselamatan  dan  kesehatan kerja harus diperhatikan, yaitu faktor kemanusiaan,  faktor  pemenuhan  peraturan,  dan faktor  biaya.  Untuk  menjalankan  program keselamatan  dan  kesehatan  kerja  pasti  akan memerlukan biaya. Biaya yang dikeluarkan dan usaha-usaha  yang  dilakukan  mungkin  tidak memberikan  hasil  dalam  jangka  pendek,  tetapi dampaknya  akan  terlihat  setelah  diterapkan beberapa tahun kemudian.
Menurut Somad (2013), budaya keselamatan dan kesehatan kerja yang baik baru terbentuk setelah dilakukan usaha-usaha penerapan  program  keselamatan  dan  kesehatan kerja  dan  pencegahan  kecelakaan  kerja  secara konsisten dan bersifat jangka panjang.
Penerapan Budaya Keselamatan dan Kesehatan Kerja Menurut Somad (2013),
budaya keselamatan  dan  kesehatan  kerja  unggul  fokus pada  akar  penyebab  dari  kecelakaan,  perilaku manusia dan cara melakukan pekerjaan.

## METODE
Penelitian  ini  menggunakan  teknik purposive sampling.  Purposive adalah  peneliti  yang memilih informan menurut kriteria tertentu yang telah  ditetapkan.  Peneliti  memilih  informan sebanyak 8 orang karena menurut peneliti orang tersebut  dapat  memberikan  informasi  tentang K3,  menguasai  tentang  K3  dan  tentang penerapan K3 yang ada di PT Etowa Packaging.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengolahan data akan dilakukan dengan metode HIRARC yang terdiri dari hazard identification, risk assessment, risk control. Potensi penurunan risk  rating akan  dibuat  setelah  pembuatan risk control. Potensi penurunan dibuat sebagai acuan atau target dari hasil risk control.
A.  Identifikasi Bahaya ( Hazard Identification) Bahaya adalah sesuatu yang dapat
menyebabkan  cedera  pada  manusia  atau kerusakan  pada  alat  atau  lingkungan.. Proses identifikasi bahaya adalah proses
lanjutan dari identifikasi kegiatan
penerapan sistem manajemen K3 di bagian produksi.
Pada  proses  identifikasi  bahaya  akan dilakukan  penjabaran  resiko  dari  setiap kegiatan yang sudah diidentifikasi.

## Tabel 1 Proses identifikasi bahaya
Tabel 2 Hazard Identification

## B. Penilaian Risiko ( Risk Assessment)
Risk  assessment adalah  proses  penilaian yang  digunakan  untuk  mengidentifikasi potensi  bahaya  yang  dapat  terjadi.  Tujuan dari risk  assessment adalah  memastikan kontrol  resiko  dari  proses,  operasi  atau aktivitas  yang  dilakukan  berada  pada tingkat  yang  dapat  diterima.  Penilaian dalam risk assessment yaitu Likelihood dan severity akan digunakan untuk menentukan risk  rating.  Risk  rating adalah  nilai  yang menunjukkan resiko yang ada berada pada
Desi Rotua & Dwi K , analisis penerapan dan usulan perbaikan sistem manajemen keselamatan….
tingkat  rendah,  menengah,  tinggi,  atau Tabel 4 Skala “ Risk Control” ekstrim (AS/NZS,[4]). Acuan
yang digunakan  untuk  melakukan penilaian resiko dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

## Tabel 3 Skala “ Risk Assessment”

## C. Pengendalian Risiko
Pengendalian  resiko  adalah  cara  untuk mengatasi  potensi  bahaya  yang  terdapat dalam  lingkungan  kerja.  Potensi  bahaya tersebut dapat dikendalikan dengan menentukan  suatu  skala  prioritas  terlebih dahulu  yang  kemudian  dapat  membantu dalam  pemilihan  pengendalian  resiko  yang disebut  hirarki  pengendalian  resiko. Risk control bertujuan  untuk  meminimalkan tingkat risiko dari potensi bahaya yang ada.
Setiap risk  control yang  dilakukan  akan dianalisis secara lengkap.
1. Hasil Perhitungan terhadap hasil Pengolahan Data Frequency Rate (FR)
Contoh Perhitungan FR pada bulan Januari 2015 diketahui : Jumlah kecelakaan yang menyebabkan hari hilang : 1 kecelakaan Jumlah  jam  kerja  total  karyawan  dalam bulan januari : 445.799 jam FR =Jumlah kecelakaan yang menyebabkan hari hilang  x 1.000.000 Jumlah jam kerja karyawan FR = 1 x 1.000.000 445.799
= 2,24 kecelakaan
Severity Rate (SR)
Contoh Perhitungan SR pada bulan Juli 2015 diketahui :
Jumlah  kecelakaan  yang  menyebabkan hari hilang : 50 kecelakaan Jumlah  jam  kerja  total  karyawan dalam bulan Juli : 320.151 jam
Journal of Applied Business Administration Vol 2 , No 2,September 2018, hlm. 166-173
SR = Jumlah hari hilang akibat kecelakaan kerja x1.000.000 Jumlah jam kerja karyawan SR = 50 x 1.000.000
320.151
= 156,17 hari

## Gambar 1 Grafik Severity Rate
Medical Treatment Injury Frequency Rate (MTIFR) Contoh Perhitungan MTIFR pada bulan Februari 2015 diketahui : Jumlah kecelakaan yang tidak menyebabkan hari hilang : 3 kecelakaan Jumlah jam kerja total karyawan dalam bulan Februari : 445.132 jam
MTIFR = Jumlah kecelakaan yang tidak
menyebabkan hari hilang x 1.000.000 Jumlah jam kerja karyawan MTIFR = 3 x 1.000.000 445.132

## = 6,74 kecelakaan
Tabel 5 Tabel hasil pengolahan data“MTIFR”

## Gambar 2 Grafik MTIFR

## KESIMPULAN DAN SARAN

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  uraian  dan  penjelasan  dalam analisis  data  sebelumnya  diperoleh  kesimpulan sebagai berikut :
1. Sistem manajemen K3 yang telah diterapkan  di  PT  Etowa  Packaging Indonesia ada yang sudah berjalan dengan baik  dan  ada  yang  tidak  belum  berjalan dengan  baik.  Penerapan-penerapan  yang sudah  berjalan  dengan  baik  adalah  papan pengumuman safety, pembuatan  spanduk dan safety  sign, dan  penggunaan  sepatu safety. Sedangkan penerapan-penerapan
Desi Rotua & Dwi K , analisis penerapan dan usulan perbaikan sistem manajemen keselamatan….
yang  belum  berjalan  dengan  baik  adalah karyawan  belum  semua  menggunakan sarung  tangan  saat  bekerja,  karyawan belum  semua  menggunakan  masker,  dan karyawan belum semua menggunakan ear plug disaat proses produksi berjalan.
2. Analisis penerapan sistem manajemen K3 di PT Etowa Packaging Indonesia dengan menggunakan  metode hirarc bertujuan agar  dapat  mengetahui  bahaya  yang muncul  dalam  perusahaan  tersebut.  Dari bahaya  yang  muncul  dilakukan  penilaian resiko  yang  berfungsi  untuk  memastikan kontrol resiko dan digunakan untuk proses penilaian  agar  dapat  mengidentifikasi potensi  bahaya  yang  dapat  terjadi.  Serta dilakukan  pengendalian  resiko  agar  dapat mengetahui  cara  untuk  mengatasi  potensi bahaya yang terdapat dalam lingkungan kerja. Yang bertujuan untuk meminimalkan  tingkat  resiko  dari  potensi bahaya yang ada.
3. Usulan  perbaikan  sistem  manajemen  K3 berdasarkan  analisis  yang  telah  dilakukan di PT Etowa Packaging Indonesia yaitu :
- Mengadakan meeting atau breafing mengenai K3 sebelum bekerja
- Menggunakan  alat safety saat  bekerja
agar  tidak  terjadinya  kecelakaan kerja - Memberikan   arahan   dan   petunjuk bekerja sebelum melakukan
pekerjaan terlebih dahulu
- Pada  saat  bekerja  peralatan  harus disusun  sesuai  dengan  tempatnya agar  kelihatan  rapi  dan  tersusun dengan baik
- Selalu  berhati-hati  dan  focus  dalam suatu pekerjaan
- Memperhatikan  area  kerja  yang  ada diperusahaan
- Memasang mould secara baik dan benar sesuai  dengan  mesin  yang  sudah ditentukan oleh perusahaan
- Mengadakan  seminar  K3  agar  pekerja sadar  akan  pentingnya  K3  dan mewaspadai segala resiko kerja
- Mengadakan  seminar  SOP  agar  para pekerja sadar akan pentingnya
mamatuhi peraturan SOP yang sudah dibuat oleh suatu perusahaan

## SARAN
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan diatas, maka penulis memberikan beberapasaran
yang
berkaitan  dengan  penelitian  ini  bagi pihak-pihak  yang  berkepentingan,  antara lain sebagai berikut: 1. Perusahaan
diharapkan dapat memberikan dasar pelatihan dan seminar tentang K3 serta seminar SOP setiap bulan secara rutin. Menyediakan perlengkapan   pelindung diri  yang berkualitas dan meminimaisir terjadinya kecelakaan kerja. 2. Perusahaan diharapkan dapat menyediakan fasilitas yang dibutuhkan karyawan. Seperti : Fasilitas kesehatan, peralatan kerja yang sesuai dengan standar yang ada. 3. Karyawan
PT   Etowa  Packaging Indonesia  sebaiknya  harus  memiliki kompetensi penggunaan  alat  atau mesin  pada  saat  memulai  pekerjaan, bagi karyawan yang belum paham dan mengerti  tentang  penggunaan  mesin sebaiknya  dilakukan  training  terlebih dahulu.

## KETERBATASAN PENELITIAN
Dalam penelitian ini, penulis menemukan beberapa keterbatasan
sebagai berikut: 1. Penelitian  ini  hanya  dilakukan  di  PT Etowa Packaging Indonesia dan disarankan pada penelitian selanjutnya diharapkan  dapat  dilakukan  lokasi yang berbeda.
2. Data  yang  dianalisis  dalam  penelitian ini menggunakan hasil dari wawancara secara langsung dengan pihak perusahaan  dan  dengan  data  –  data yang  peneliti  peroleh  dari  perusahaan yang  bertujuan  untuk  mendukung penyelesaian laporan skripsi ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Albert,  A.,  Hallowel,  M.  R.,  Kleiner,  B.  M.
(2014). Emerging
strategies forqconstruction safety & health hazard recognition. Journal  of  safety,  health &environmental  research.  American society  of  safety  engineer,  Vol.  10, Issue 2, pp.152-184.
Australian,       G.      (2009). The      Australian Government  Building  and  Construction
OHS Accreditation  Scheme .  Diakses pada 28 Mei 2010, dari http://fsc.gov.au/News/Pages/FSCOnlin enowavailable.aspx.
Diniaty,      D.,      Afendi,      Z.      (2015). Usulan Perbaikan Keselamatan dan Kesehatan Kerja untuk Meminimumkan Kecelakaan  Kerja  dengan  Pendekatan Job  Safety  Analysis  pada  Area  Lantai Produksi di PT Alam Permata
Riau. Jurnal sains, teknologi dan industry. Universitas islam negeri sultan syarif kasim riau, Vol.13, pp.91-98.
Kurniawan,      I.,      Singgih,      M.      L.      (2011).
Manajemen  Risiko  Keselamatan  dan Kesehatan Kerja pada Proyek Pembangunan Apartemen Puncak Permai  Surabaya. Seminar  nasional manajemen  teknologi.  Kampus  ITS cokroaminoto Surabaya, pp.2-8.
Ohsas.  (2007). Offshore  Technology Institute pada  PT  Kiat  Global  Sukses. Batam, Indonesia. Romadiaty,F.,  Nurmianto, E.(2011). Evaluasi Penerapan Prosedur Operasional Sistem  Manajemen  Keselamatan  dan Kesehatan Kerja , Jurusan Teknik
Industri,  Institut  Teknologi  Sepuluh September, Surabaya, pp.100-104.
Somad,  I.  (2013). Teknik  Efektif dalam
Membudayakan
Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Jakarta: Dian Rakyat.
Suardi, R. (2007). Sistem Manajemen
Keselamatan  dan  Kesehatan Kerja (edisi 2). Jakarta, Indonesia: LPPM.
Suardi,  R.  (2010). Sistem  Manajemen  dan Keselamatan Kerja. Lembaga Manajemen PPM. Jakarta, Indonesia.
Sucipto, D. (2014). Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Yogyakarta,  Indonesia:  Pustaka Baru.
Sugiyono. (2008). Metode Penelitian Administrasi. Bandung, Indonesia: Alfabeta. Sugiyono.(2010). Metode Penelitian Administrasi. Bandung, Indonesia: Alfabeta.
Yani,  H.  M.  (2012). Manajemen  Sumber  Daya Manusia. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Wijaya, A., Panjaitan, T. W. S. (2015). Evaluasi Kesehatan  dan  Keselamatan  Kerja dengan  Metode  HIRARC  pada  PT Charoen  Pokphand  Indonesia .  Jurnal titra, Vol. 3, pp.29-34.
Wuon, A. B. (2013). Analisis penerapan sistem manajemen  K3 di  PT  Kerismas  Witikco Makmur. Jurnal  kesehatan  masyarakat. Universitas sam ratulangi, Manado.