## DAYA DUKUNG LINGKUNGAN DALAM PENGEMBANGAN PUSAT INOVASI
USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH (PI-UMKM) PETERNAKAN DOMBA- KAMBING DI KABUPATEN PANDEGLANG PROVINSI BANTEN

## ENVIRONMENT CARRYING CAPACITY IN DEVELOPING INNOVATION CENTER OF MICRO SMALL MEDIUM ENTREPRISES (MSME) IN KABUPATEN PANDEGLANG, BANTEN PROVINCE
Muhlisin, Suroso Mukti Leksono, dan Devi Triady Bahrudin Badan Penelitian dan Pengembangan Provinsi Banten KP3B Jl. Syeh Nawawi Al-Bantani, Palima Serang-Banten 42171 Email: muhlisinsidik@gmail.com Dikirim: Direvisi: Disetujui:

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  Daya  Dukung  Lingkungan  (DDL)  dan  strategi    dalam Pengembangan  PI-UMKM  Peternakan  Domba  dan  Kambing  Kelurahan  Juhut,  Kabupaten  Pandeglang. Penelitian  menggunakan  metode  deskriptif  kuantitatif  dengan  instrumen  kuesioner  yang  diberikan  kepada stakeholder serta  pemerintah  yang  berkaitan  dengan  peternakan  domba  dan  kambing  di  Kelurahan  Juhut Pandeglang.  Data  yang  terkumpul  diolah  denga  penskoran  dan Analitical  Hierarchy  Process  (AHP) menggunakan software expert choice 11 . Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat DDL PI-UMKM berada pada katagori cukup, dengan variabel yang berproporsi paling tinggi adalah aspek fasilitasi dan yang terrendah pada  aspek  akses  informasi.  Strategi  pengembangan  PI-UMKM  adalah  melalui  upaya  peningkataan  variabel- variabel yang mempengaruhi DDL dalam pengembangan PI-UMKM yang masih kurang atau belum memenuhi standar melalui usaha sinergi Kemenristek dan Dikti, Pemrov. Banten, Pemkab/Pemkot, BPTP, dan Perguruan Tinggi.
Kata kunci : Pusat inovasi, UMKM, peternakan domba dan kambing.

## Abstract
The  study  aims  to  determine  environmental  carrying  capacity  strategies  for  developing  MSMEs Innovation  Center.  The  study  research  using  quantitative  descriptive  method  and    instruments questionnaire  given  to  stakeholders  and  government  related  to  sheep  and  goats  in  the  Juhut  village, Pandeglang. Data collected was processed premises scoring and  Analitical Hierarchy Process (AHP) method used software of expert choice 11. The results showed that the Caryng Capacity levels of MSME was  in  the  quite  category,  while  aspect  of  facilitation  as  the  highest  proportions  and    the  lowest  was access  to  information.  Innovation  Center  of  MSME  strategies  are  through  the  efforts  increased Environment  Carrying  Capacity’s    variables  of  Innovation  Center  of  MSME  are  still  lacking  or  not meet  the  standards  through  synergy  efforts  by  Ministry  of  Research  of  Technology  and  Higher Education, Provincial Government. Of Banten, district/municipal government, Institute for Agricultural Technology of Banten, and universities.
Keywords: Innovation centre, small medium enterprises, sheep and goat farm.

## PENDAHULUAN
Propinsi  Banten  terbentuk  dari  pemekaran Propinsi Jawa Barat melalui Undang-Undang Republik Indonesia  Nomor  23  Tahun  2000  dengan  salah  satu tujuannya  adalah  untuk  meningkatkan  kesejahteraan rakyat  di  Banten.    Hal  ini  diperkuat    dengan  amanah UU  No  32  tahun  2004,  tentang  otonomi  daerah, disebutkan bahwa tujuan otonomi daerah adalah untuk meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat,  pelayanan umum,  dan  daya  saing  daerah.  Potensi  Banten  sangat banyak yang belum dikembangkan, antara lain sumber daya `alam, potensi pertanian, peternakan dan kelautan serta potensi sumber daya manusianya.
Salah  satu  cara  untuk  mengembangkan  potensi yang dimiliki oleh Propinsi Banten guna meningkatkan kesejahteraannya  adalah  dibentuknya  Unit  usaha  kecil
dan  menengah  (UKM).  UKM-UKM  yang  telah terbentuk  perlu  ditingkatkan  daya  saingnya  melalui inovasi-inovasi, sehingga perlu dibentuk Pusat Inovasi UMKM (PI UMKM). Kepala daerah serta wakil kepala daerah  menjadi  penanggungjawabnya.  Salah  satu wujud  tanggungjawab  tersebut  secara  eksplisit  adalah mengembangkan  pusat  inovasi  usaha  kecil  menengah dan mikro.
PI  UMKM  adalah  Pusat  Inovasi  Usaha  Mikro, Kecil  dan  Menengah,  yaitu  suatu  organisasi  atau  unit organisasi sebagai simpul dari jaringan kemitraan yang memberikan jasa pelayanan terpadu untuk menumbuhkembangkan  UMKM  yang  inovatif.  Jasa layanan  PI  UMKM  yang  diberikan  kepada  UMKM dapat  berupa  layanan  teknologi,  pengembangan sumber  daya  manusia  (SDM),  intermediasi  bisnis,
inkubasi  bisnis,  akses  informasi  bisnis,  maupun fasilitasi akses pembiayaan bisnis (Subagjo, 2011).
Lebih  lanjut  Subagjo  (2011),  mengemukakan bahwa  PI  UMKM  sebagai  salah  satu  elemen pendukung  Sistem  Inovasi  Daerah  berposisi  sebagai pendukung  dan  pemerkuat  elemen  “bisnis”  di  dalam Kerangka  Elemen  Pengembangan  Sistem  Inovasi Daerah.  Di  dalam  kerangka  tersebut,  PI  UMKM berperan  sebagai  simpul  dari  suatu  jaringan  kemitraan yang  memberikan  jasa  pelayanan  terpadu  untuk menumbuhkembangkan  UMKM  inovatif  baik  melalui peningkatan  kinerja  UMKM  yang  telah  ada  maupun penumbuhkembangan UMKM baru yang inovatif. Jasa layanan  terpadu  yang  dapat    diberikan  PI  UMKM antara lain meliputi:
1). Jasa layanan berbasis teknologi,
2). Pengembangan SDM UMKM,
3). Intermediasi bisnis UMKM, dan
4). Fasilitasi akses pembiayaan bisnis.
Propinsi  Banten  telah  mempunyai  beberapa UKM  diantaranya  adalah  pengembangan  domba  dan kambing  Kampung  Juhut,  rumput  laut  dan  budidaya melon. UKM-UKM tersebut berperan dalam penyerapan tenaga kerja dan menyumbang pertumbuhan  perekonomian  daerah.  Dari  beberapa UKM  yang  ada  tersebut  pengembangan  Peternakan Domba dan Kambing Kampung Juhut sangat potensial untuk  ditindak  lanjuti,  sebab  memiliki  potensi  dalam penyerapan tenaga kerja, sumbangan terhadap perekonomian,  ketersediaan  bahan  baku,  dapat diperbaharui atau berkelanjutan, ketersediaan pasar dan dan adanya regulasi yang jelas (Oktaviana, dkk., 2014).
Untuk mengembangkan  usaha  peternakan domba  dan  kambing  di  Juhut  perlu  dibentuk  Pusat Inovasi  Peternakan  Domba  dan  Kambing  Kampung Juhut.  PI  UMKM  Dombing  Juhut  diperlukan  untuk dapat  memodernisasi  usaha  kecil  yang  meliputi kemampuan  pengusaha,  ketrampilan  pekerja,  sistem manajemen  termasuk  model  bisnis,  dan  memperkuat peningkatan  daya  serap  teknologi  karena  teknologi merupakan pemicu nilai tambah. Selain itu PI UMKM juga  berperan  dalam  peningkatan  difusi  inovasi, pengembangan SDM. dinamisasi perkembangan inovasi, bisnis dan manajemen.
Pengembangan Pusat Inovasi UMKM Domba/Kambing di Kelurahan Juhut perlu memperhatikan  daya  dukung  lingkungannya.  Secara konseptual  daya  dukung  lingkungan  hidup  menurut UU No. 23 tahun 1997 adalah kemampuan lingkungan hidup    untuk  mendukung  perikehidupan  manusia  dan makhluk  hidup  lain.  Daya  dukung  lingkungan  adalah kapasitas atau kemampuan ekosistem untuk mendukung kehidupan organisme secara sehat sekaligus  mempertahankan  produktivitas,  kemampuan adaptasi, dan kemampuan  memperbarui diri.
Irwan  (1997),  juga  menyatakan  bahwa  daya dukung  lingkungan    diartikan  sebagai  kemampuan lingkungan  untuk  mendukung  kehidupan  manusia. Daya    dukung    lingkungan    ( carrying    capacity )  juga artikan  sebagai  batas    atas    dari  pertumbuhan  suatu populasi,  dimana  jumlah  populasi  tersebut  tidak  dapat lagi  didukung    oleh  sarana,  sumberdaya  dan
lingkungan  yang  ada.  Secara  lebih  singkat  dapat dijelaskan  sebagai  batas  aktivitas  manusia  yang berperan  dalam  perubahan  lingkungan.  Konsep    ini berasumsi  bahwa  terdapat  kapastian  keterbatasan lingkungan yang bertumpu pada pembangunan.
Bila dikaitkan dengan PI UMKM, daya dukung lingkungan  diartikan  dengan  kemampuana  lingkungan untuk  mendukung  pengembangan  Pusat  Inovasi UMKM yang indikatornya adalah: identifikasi layanan teknologi, sumber daya manusia, daya dukung inkubasi bisnis,  fasilitasi  dan  akses  informasi  (Taufik,  2007; Susilo,  2010;  dan  Subagjo,  2010).  Identifikasi  daya dukung  lingkungan  PI  UMKM  domba/kambing  di keluruahan Juhut penting dilakukan untuk mengembangkan  Sistem  inovasi  daerah  di  Provinsi Banten.
Berdasarkan  latar  belakang  tersebut,  perlu dilakukan  penelitian  yang  memfokuskan  pada:  tingkat daya  dukung  lingkungan  peternakan  domba  dan kambing  kampung  juhut,  identifikasi  variabel  daya dukung lingkungan yang sudah siap dalam pengembangan  Pusat  Inovasi  UMKM  peternakan domba dan kambing kampung juhut, dan mendeskripsikan  strategi  pengembangan  pusat  inovasi UMKM  peternakan  domba  dan  kambing  kampung juhut.
Ruang  lingkup    kajian  ini  adalah  adanya kebutuhan  pengembangan  PI  UMKM  sebagai  sarana untuk mengembangankan UMKM Peternakan Domba- Kambing  Kelurahan  Juhut    di  Provinsi  Banten. Pengembangan PI UMKM diperlukan untuk memberikan layanan teknologi, pengembangan sumber daya  manusia  (SDM),  intermediasi  bisnis,  inkubasi bisnis, akses informasi bisnis, maupun fasilitasi.
Untuk  mengetahui  daya  dukung  lingkungan UMKM Peternakan Domba-Kambing dalam mendukung  pengebangan  PI  UMKM,  dilakukan analisis  daya  dukung  lingkungan  fisik  dengan mempertimbangkan potensi Peternakan Domba- Kambing  Desa  Juhut    di  Provinsi  Banten.  Secara skematik  kerangka  pemikiran  dijelaskan  oleh  Gambar 1.

## M ETODE
Penelitian  ini  menggunakan  metode  deskriptif kuantitatif.  Pengumpulan  informasi  tentang  potensi pengembangan PI-UMKM peternakan domba-kambing di  Provinsi  Banten  dilakukan  melalui  kuesioner. Populasi  penelitian  ini  untuk  daya  dukung  lingkungan peternakan  domba-kambing  Juhut  adalah  para  pelaku dan  pemangku  kebijakan    yang  berkaitan  dengan peternakan  domba-kambing  Juhut  baik  pemerintah maupun  masyarakat.  Sedangkan  sampelnya  adalah Pemerintah  Kabupaten  Pandeglang  yang  meliputi: Bappeda, Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan, dan Dinas  Koperasi  UMKM;  Pemerintah  Provinsi  Banten yang  terdiri  dari:  Dinas  Pertanian  dan  Peternakan, Dinas  Koperasi  dan  UMKM,  dan  Balitbangda; Perguruan  Tinggi  meliputi  Fakultas  Ekonomi  dan Fakultas  Pertanian  Unirta  dan  STISIP  Banten  Raya;
serta  Instansi  vertikal  Balai  Pengkajian  Teknologi Pertanian Banten (BPTP Banten).
Pengambilan data penelitian PI-UMKM dilakukan  di  Kelurahan  Juhut  Pandeglang,  Pemerintah Kab.  Pandeglang,  dan  Pemerintah  Prov.  Banten  pada bulang Oktober–November 2014.
Langkah  pertama  yang  harus  dilakukan  dalam penentuan daya dukung lingkungan PI-UMKM adalah menentukan variabel-variabel penentu yang mendukung  pengembangan  PI-UMKM.  Berikutnya menentukan  indikator-indikator  yang  menentukan variabel penentu pengembangan PI-UMKM.
Indikator-indikator  yang  menentukan  daya dukung lingkungan PI-UMKM disajikan pada Tabel 1.
Berdasarkan  indikator  yang  telah  ditentukan, kemudian  disusun  instrumen  yang  terdiri  dari  25 pertanyaan yang mengacu pada indikator variabel daya dukung  lingkungan.  Setiap  pertanyaan  terdiri  dari  dua pilihan utama, “Ya” dan “Tidak”. Bila menjawab “Ya”
diberikan  empat  pilihan  jawaban  dan  satu  jawaban terbuka.
Untuk  variabel  dan  indikator  daya  dukung lingkungan peternakan domba-kambing Juhut disajikan pada Tabel 2.
Untuk kuesioner daya dukung lingkungan fisik, sosial ekonomi, dan ekologi, terdiri dari 15 pernyataan sesuai  indikator.  Hal  yang  sama  seperti  pada  kusioner daya dukung lingkungan PI-UMKM, setiap pernyataan ada  dua  alternatif  jawaban  “Ya”  dan  “Tidak”,  dengan empat  alternatif  jawaban  tertutup  dan  satu  jawaban terbuka bila responden menjawab “Ya”
Untuk mengetahui tingkat daya dukung lingkungan  peternakan  domba-kambing  Juhut  dan  PI- UMKM  Peternakan  domba-kambing  Juhut  dilakukan melalui penskoran. Skor 1 untuk Jawaban ”Tidak” dan skor 2–10 untuk jawaban  “Ya” sesuai jumlah jawaban atau  tingkatannya.  Berdasarkan  perhitungan  persentil diketahui  kriteria  untuk  daya  dukung  lingkungan
Gambar 1. Kerangka Pemikiran Penelitian Daya Dukung Lingkungan Peternakan Domba-Kambing di Provinsi Banten
Sumber: Sinar Tani, 2011
Gambar 2. Peta Lokasi Peternakan Domba-Kambing.Kelurahan Juhut, Kab. Pandeglang
peternakan  dan  PI  UMKM  adalah:  kurang  (1–83), cukup (84–166), dan baik (167–250).
Sementara  itu,  penentuan  tingkatan  variabel daya  dukung  lingkungan  yang  sudah  memenuhi dilakukan  dengan  memberikan  penilaian  atau  bobot menggunakan  analisis  AHP  ( analytical  hierarchy
process )  dan  metode pairwaise  individual (dari software expert choice 11 ) .
Pendekatan  AHP  menggunakan  skala  Saaty (1994)  seperti  yang  terlihat  pada  Tabel  3,  mulai  dari nilai bobot 1 sampai 9.  Nilai  bobot 1 menggambarkan “sama  penting”.  Ini  berarti  bahwa  nilai  atribut  yang sama skalanya, nilai bobotnya 1, sedangkan nilai bobot
Tabel 1. Indikator Daya Dukung Lingkungan PI-UMKM Peternakan Domba-Kambing Juhut
Variabel Daya Dukung Lingkungan Indikator Identifikasi Layanan Teknologi 1. Akses info Teknologi 2. Akses informasi HKI,
3. Mempertemukan inventor dengan UMKM,
4. Bantuan teknis ke UMKM, dan 5. Konsultasi Layanan Teknologi Sumber Daya Manusia 1. Penyuluh 2. Peneliti
3. Konsultan bisnis
4. Konsultan Marketing 5. Ahli bidang Peternakan Domba/Kambing Daya Dukung Inkubasi Bisnis 1. Space 2. Service & Skill  Development
3. Support:
4. Seed Capital: 5. Sinergy: Fasilitasi 1. Informasi sumber-sumber pembiayaan, 2. menghubungkan UMKM dengan sumber pembiayaan,
3. memberi akses info pasar,
4. klinik konsultasi bisnis 5. promosi produk UMKM Akses Informasi 1. Layanan Informasi 2. Publikasi,
3. Sumber Informasi
4. Website
5. Mobile information
Sumber: Modifikasi dari Taufik (2013); Susilo (2010); dan Subagjo (2010)
Tabel 2. Indikator Daya Dukung Lingkungan Peternakan
Domba-Kambing Kelurahan Juhut
Variabel Daya Dukung Lingkungan Indikator Daya Dukung Fisik 1. Aspek Jalan 2. Sumber Listrik
3. Sumber Air Bersih 4. Drainase 5. Telekomunikasi Daya Dukung Sosial Ekonomi 1. Pekerjaan Penduduk 2. Pendapatatan Rata-rata 3. Ketersediaan tenaga kerja 4. Dukungan Warga 5. Kelompok Tani Daya Dukung Ekologis 1. Penggunaan Lahan 2. Pasokan Air 3. Ketersediaan Pakan 4. Ketersediaan Kandang
5. Layanan Kesehatan
Hewan
9 menggambarkan kasus atribut yang “penting absolut” dibandingkan dengan yang lainnya.
Dari hasil analisis akan diketahui variabel mana yang  memiliki  daya  dukung  lingkungan  yang  paling tinggi, juga dapat diketahui  instansi  mana  yang paling siap untuk mendukung pengembangan PI-UMKM.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Deskripsi  Lokasi  Peternakan  Domba-Kambing Kelurahan Juhut
Kampung  Domba  Terpadu  (KDT)  berada  di  kampung Cinyurup,  Kelurahan  Juhut,  Kecamatan  Karang Tanjung,  Kabupaten  Pandeglang,  Provinsi  Banten. Kelurahan  Juhut  yang  digolongkan  sebagai  desa “swasembada” berada di kawasan hutan lindung lereng Gunung  Karang  dengan  ketinggian  250-700m  diatas permukaan laut, luas 387 ha, dibagi kedalam 6 RW/28 RT, 1383 KK dengan jumlah penduduk sebanyak 6191 orang. Sebagian besar wilayah bertopografi miring/lereng,  dengan  curah  hujan  sekitar  2000 mm/tahun, dengan iklim tipe B1 (klasifikasi Oldeman). Tingkat  pendidikan  masyarakat  masih  rendah  dengan mata pencaharian penduduk 41% sebagai tukang, 24% buruh tani, 13% petani pemilik, dan selebihnya sebagai pegawai, buruh kasar, dan pedagang (Balitnak, 2011)
Kampung  Ternak  Domba  terletak  di  Kampung Cinyurup,  Kelurahan  Juhut,  Kecamatan  Karang Tanjung,  Kabupaten  Pandeglang,  Propinsi  Banten dibentuk  sebagai  Buffer  Zone  (kawasan  penyangga) karena  lokasi  tersebut  berbatasan  dengan  kawasan hutan  lindung  yang  dapat  menyediakan  ketersediaan rumput  lapangan  dan  leguminosa  pohon  sepanjang tahun  dengan  kualitas  yang  baik.  Pola  pikir  yang dikembangkan adalah dengan memberdaya-kan masyarakat  sekitar  hutan  melalui  usaha  pemeliharaan ternak  domba,    maka  usahatani  sayuran  yang  banyak merambah  hutan  sekitar  dapat  dikendalikan  melalui
usaha  konservasi  dan  keterkaitan  usahatani  (integrasi tanaman–ternak).  Oleh  karena  itu  upaya  rehabilitasi
hutan  lindung,  dan  diversifikasi  ataupun  pengalihan prioritas  usaha  dari  menanam  sayuran  di  kawasan hutan  menjadi  usahatani  ternak  terpadu  menjadi  salah satu  sasaran  yang  hendak  dicapai,  di  samping  upaya peningkatan pendapatan petani (Sinar Tani, 2011)
Bibit  ternak  domba  yang  diharapkan  mampu berkembang  adalah  bibit  ternak  unggul  dari  teknologi kawin  silang  yang  dilakukan  oleh  para  pakar  pemulia Balitnak dan telah diintroduksikan ke dalam kawasan kampung  ternak  sejak  pembentukannya.  Bibit  unggul yang dimaksud adalah domba komposit Sumatera yang merupakan  hasil  persilangan  antara  domba  Barbados Blackbelly  (25%),  St.  Croix  (25%)  dan  50%  lokal Sumatera,  dengan  keunggulan:  mempunyai  daya adaptasi  lebih  tinggi  di  daerah  tropis,  pertumbuhan lebih  cepat,  lebih  tahan  terhadap  penyakit  cacing ( Haemonchus sp.  dan Fasciola sp.),  mempunyai  sifat prolifik  seperti  domba  lokal,  dan  siklus  reproduksi tidak dipengaruhi oleh musim.
Ternak  domba  lain  yang  juga  diintroduksikan adalah  domba  komposit  Garut  hasil  persilangan  25% Moulton  Charalois,  25%  St.  Croix,  dan  50%  lokal Garut,  dengan  keunggulan  memiliki  daya  adaptasi lebih tinggi di daerah tropis, pertumbuhan lebih cepat, mempunyai  jumlah  anak  sekelahiran  sama  dengan domba  lokal,  dan  mampu  melahirkan  sepanjang  tahun Selain  itu,  telah  diintroduksikan  juga  ternak  Domba Barbados  Cross  yang  merupakan  persilangan  antara domba Barbados dengan domba lokal, yang diharapkan mempunyai daya adaptasi lebih baik dengan lingkungan  Indonesia,  disamping  mempunyai  postur tubuh  yang  besar  sebagai  tipe  domba  pedaging (Isbandi, 2013).
Sebagian  besar  wilayah  kelurahan  (76%) dimanfaatkan  sebagai  ladang  dengan  tanaman  sayuran (caisin,  wortel,  tomat)  dan  tanaman  perebunan
Tabel 3. Skala Banding secara Berpasangan
Tingkat Kepenting- an Definisi Penjelasan 1 Kedua elemen sama penting Dua elemen mempunyai pengaruh yang 3 Elemen yang satu sedikit lebih penting daripada elemen yang lain sama besar terhadap tujuan 5 Elemen yang satu lebih penting daripada elemen yang lain Pengalaman dan penilaian sedikit mendukung satu 7 Satu elemen jelas lebih penting daripada elemen lainnya elemen dibanding elemen yang lainnya 9 Satu elemen mutlak lebih penting daripada elemen yang lainnya Pengalaman dan penilaian sangat kuat mendukung 2, 4, 6, 8 Nilai-nilai antara dua nilai satu elemen dibanding elemen yang lainnya Kebalikan pertimbangan yang berdekatan Satu elemen dengan kuat didukung dan dominan Sumber: Saaty (1994)
(cengkeh,  kopi,  apokat).  Sayur-sayuran  umumnya ditanam  di  dataran  tinggi  seperti  kampung  Cinyurup.
Tanaman  perekebunan  berkembang  merata  di  seluruh wilayah,  sedangkan  tanaman  padi  terdapat  di  dataran rendah  kelurahan  Juhut  (Gambar  6).  Tnaman  pangan seperti  jagung,  kacang  tanah,  buncis,  ubi  jalar,  ubi kayu  menyebar  di  seluruh  wilayah  termasuk  dataran tinggi.  Ternak  domba  dipelihara  di  seluruh  wilayah, tetapi  domba  paling  banyak  terdapat  di  dataran  tinggi kampung  Cinyurup,  akrena  pakan  berupa  rumput  dan dedauanan  dari  tanaman  hutan  tersedia  cukup melimpah.

## Daya  Dukung  Lingkungan  dalam  Pengembangan PI-UMKM Peternakan Domba dan Kambing
Pusat  inovasi  adalah  suatu  organisasi  atau  unit organisasi sebagai simpul, hubungan atau gateway dari jaringan  kemitraan  yang  memberikan  jasa  pelayanan terpadu  untuk  menumbuh  kembangkan  UMKM  yang inovatif.  Untuk  pengembangan  PI  UMKM  tersebut dibutuhkan daya dukung lingkungan.
Daya  dukung  merupakan  istilah  yang  lebih umum  untuk  karakter  lingkungan  dan  kemampuannya dalam mengakomodasi suatu kegiatan tertentu atau laju
suatu kegiatan tanpa dampak yang tidak dapat diterima (Nautilus Consultants, 2000).
Daya  dukung  lingkungan  adalah  kemampuana lingkungan  untuk  mendukung  perikehidupan  manusia dan  makhluk  hidup  lainnya  (Soemarwoto,  1997).  Bila dikaitkan dengan PI UMKM, daya dukung lingkungan diartikan  dengan  kemampuana  lingkungan  untuk mendukung  pengembangan  pusat  inovasi  UMKM. Daya  dukung  lingkungan  PI  UMKM  meliputi  layanan teknologi,  pengembangan  sumber  daya  manusia (SDM),  intermediasi  bisnis,  inkubasi  bisnis,  akses informasi bisnis, dan fasilitasi.
Secara  keseluruhan  variabel  daya  dukung lingkungan untuk pengembangan PI UMKM Dombing Juhut adalah cukup, seperti terlihat pada Tabel 4.
Kriteria  DDL  yang  cukup  menunjukkan  bahwa peternakan domba-kambing berpotensi untuk dikembangkan  menjadi  PI-UMKM.  Bila  sebelum perlakuan pengembangan program sudah menunjukkan DDL  yang  cukup,  maka    bila  dikembangkan  lebih lanjut  akan  berpotensi  besar  menjadi  PI-UMKM  yang maju sehingga dapat mendongkrak peternakan domba- kambing di kelurahan Juhut khususnya, dan di Provinsi Banten pada umumnya.
Ketinggian 700 – 400 m 400 – 300 m 300 – 250 m JALAN PROPINSI
Kampung Cinyurup
Sanin Ciodeng Balangenong Kadukupa Cangkoang Kadu Limus Kadu Salak Juhut Dalamaki Mauk Vegetasi Sayuran Cengkeh Kopi Melinjo Sengon Avokat Jengkol Pisang Cengkeh Kopi Pisang Kelapa Padi (10ha) Melinjo Jengkol Pete Cengkeh Pisang Sengon Durian Padi (20ha) Pop Penduduk Padat Sedang Padat Pek. Penduduk Tani (90%) Buruh Tani Tani (20%) Pedagang Pegawai Tani (20%) Pegawai Pedagang Masalah Modal Usaha Mudal Usaha Kurang Air Sumber: Prayitno, Puastuti, & Prawuradiputra (2009)
Gambar 3. Transek Biofisik Kelurahan Juhut
Proporsi  variabel  daya  dukung  lingkungan  PI- UMKM ditunjukkan oleh Gambar 4.
Didalam  Gambar  4  menunjukkan  bahwa variabel  fasilitasi  memiliki  proporsi  yang  paling  besar di  antara  kelima  variabel  DDL.  Sedangkan  akses informasi  merupakan  variabel  dengan  proporsi  yang paling  kecil.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  fasilitasi menjadi  modal  utama  dalam  pengembangan  PI- UMKM.  Sementara  itu,  akses  informasi  adalah variabel  yang  membutuhkan  perhatian  khusus  untuk dikembangkan agar PI-UMKM bisa terwujud.
Variabel  daya  dukung  lingkungan  dalam pengembangan  PI-UMKM  secara  rinci  diuraikan sebagai berikut.

## Daya Dukung Lingkungan  Layanan Teknologi
Daya  dukung  lingkungan  layanan  teknologi untuk  pengembangan  PI  UMKM  Domba-Kambing Juhut berdasarkan pandangan expert dapat dilihat pada Gambar 5.
Berdasarkan Gambar 5, layanan teknologi  yang berupa  akses  informasi  teknologi  memliki  proporsi yang  paling  besar  (0,289)  Sementara  itu,  akses informasi  HKI  dan  mempertemukan  inventor  dan
UMKM memiliki proporsi yang paling kecil.
Pada aspek akses informasi teknologi peternakan  domba-kambing  yang  berkaitan  dengan inseminasi  buatan,  teknologi  pascapanen,  teknologi pakan,  dan  teknologi  penggemukan  domba  dan kambing  telah  tersedia.  Lembaga  yang  menangani layanan  tersebut  adalah  Dinas  Peternakan  dan Kesehatan  Hewan  Kab.  Pandeglang  dan    Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP Banten).  Akan tetapi,  informasi  tentang  hak  kekayaan  intelektual (HKI)  yang  berkaitan  dengan  peternakan  belum  ada karena lembaga HKI belum terbentuk. Oleh karena itu, pemerintah  daerah  melalui  Balitbangda  Prov.  Banten dan Perguruan Tinggi perlu bersama-sama membentuk
lembaga sentra HKI.
Menurut  Riswandi  (2014),  sentra  HKI  dapat dibentuk oleh Pemerintah, perusahaan swasta, BUMN, BUMD,  koperasi,  UKMK,  Perguruan  Tinggi,  maupun perseorangan.  Dengan  demikian  Sentra  HKI  di Propinsi  Banten  dapat  dibentuk  oleh  pemerintah Provinsi  Banten  melaui  Balitbangda,  dan  dapat  juga dibentuk oleh perguruan tinggi seperti Untirta.
Pada  aspek  mempertemukan  inventor  (peneliti) dengan UMKM,  Balitbangda harus mendorong dalam
Tabel 4. Kriteria DDL Pengembangan PI UMKM Dombing Juhut
No DDL Skor Persentase (%) Kriteria DDL 1. Layanan Teknologi 35 70 Cukup 2. Inkubasi Bisnis 35 70 Cukup 3. Sumber Daya Manusia 24 48 Cukup 4 Fasilitasi 34 68 Cukup 5 Layanan Informasi 30 60 Cukup Total 158 63 Cukup
Gambar 4. Proporsi Variabel Daya Dukung Lingkungan
PI-UMKM Peternakan Domba-Kambing
Gambar 5. Daya dukung lingkungan  Layanan Teknologi
memfasilitasi  peneliti  baik  dari  perguruan  tinggi maupun  dari  BPTP  untuk  memberi  informasi  kepada UMKM.
Dinas  Peternakan  dan  Kesehatan  Hewan  Kab. Pandeglang dan  Balai Pengkajian Teknologi Pertanian (BPTP Banten), juga telah memberikan bantuan teknis: Pelatihan teknologi reproduksi, Penyuluhan penggemukan  kambing,  kesehatan  ternak,  teknologi pascapanen dan pelayanan konsultasi tentang teknologi yang berkaitan dengan peternakan domba-kambing.
Dengan demikian pada aspek layanan teknologi sudah  dapat  memenuhi  untuk  pengembangan  PI- UMKM peternakan domba-kambing.

## Daya Dukung Lingkungan Inkubasi Bisnis
Daya dukung lingkungan inkubasi bisnis  untuk pengembangan PI UMKM Dombing Juhut berdasarkan pandangan expert dapat dilihat pada Gambar 6.
Berdasarkan  Gambar  6,  diketahui  bahwa  aspek service (bimbingan  dan  konsultasi  manajemen: pemasaran,  pembiayaan,  produksi,  teknologi  dan sebagainya)  dan support (bantuan dukungan penelitian dan  pengembangan  usaha  dan  akses  penggunaan teknologi) memliki proporsi yang paling besar (0,286). Sedangkan  sisanya,  yaitu: space (penyediaan  sarana perkantoran  yang  bisa  dipakai  bersama.  Misalnya sarana  fax,  telepon,  foto  copy,  ruang  rapat,  komputer dan  sekretariat), seed  capital (penyediaan  dana  awal usaha  serta  upaya  memperoleh  akses  permodalan kepada  lembaga-lembaga  keuangan),  dan sinergy (penciptaan jaringan usaha baik antar usaha baik usaha lokal  maupun  internasional)  memiliki  proporsi  yang lebih rendah (0,143).
Perguruan Tinggi, Swasta (konsorsium), Balitbangda,  Bapeda  bersedia  menyediakan  ruangan kantor dan perlengkapannya untuk sekretariat inkubator  bisnis.  Perguruan  Tinggi  dan  penyuluh  juga bersedia  memberikan  bimbingan  dan  konsultasi mengenai  bisnis  dan  marketing  peternakan  domba- kambing  sedangkan  penyuluh  dan  Disnakkeswan bersedia  memberikan  dukungan  dan  pengembangan usaha  dan  akses  penggunaan  teknologi  mengenai peternakan domba-kambing.
Akses  penyedian  dana  awal,  dan  upaya memperoleh  akses  permodalan  kepada  lembaga- lembaga  keuangan  dapat  difasilitasi  oleh  Dinas Koperasi  dan  UMKM  serta    Bank).    Dinas  Koperasi Propinsi  Banten  juga  dapat  membantu  menciptakan jaringan  antar  usaha,  lokal  maupun  internasional.
Dengan  demikian,  walaupun  inkubator  bisnis  belum terbentuk,  namun  potensi  untuk  pendirian  inkubator bisnis  tersebut  cukup  besar  dengan  sokongan  dari Balitbangda  porvinsi  Banten,  Bappeda,  Dinas  terkait Kab.  Pandeglang  dan  Prov.  Banten,  BPTP,  dan perguruan  tinggi.  Hal  ini  sejalan  dengan  saran Kemenkop  UKM  (2014),  yang  menyatakan  bahwa pembentukan  majelis  inkubator  untuk  pembentukan lembaga  inkubator  bisnis  di  perguruan  tinggi,  yang terdiri  dari:  1)  Rektor  Perguruan  Tinggi,  2)    Kepala LPPM Perguruan Tinggi, 3) Kepala Dinas  pemerintah daerah yang membidangi  kegiatan yang  berhubungan dengan  inkubator  bisnis  dan  UKM,  4)  Ketua  KADIN, dan 5) Sektor swasta yang berminat.
Menurut  Supriyadi  &  Setiajatnika  (2004), inkubator  bisnis  sebagai  suatu  lembaga  pembinaan UMKM  dapat  menjadi  jembatan  dan  mediasi  proses adopsi, adaptasi, dan alih teknologi dan produk-produk
riset.    Peran  ini  dilakukan  lewat  berbagai  kegiatan pendampingan,  konsultasi,  dan  fasilitasi  teknologi  dan produk  riset  yang  berlangsung  simultan  dengan kegiatan  yang  sama  dalam  aspek  manajerial  dan kemampuan kewirausahaan.
Inkubator  dan  lembaga  riset  dapat  melakukan perencanaan  dan  operasi  secara  kolaboratif  terhadap proses  alih  teknologi  dan  penggunaan  produk  riset. Perencanaan  dan  operasi  kolaboratif    ditujukan  untuk mengefektifkan proses alih teknologi dari sumber riset dan  teknologi  kepada    pengusaha  binaan  inkubator bisnis  sebagai  pengguna  dengan  memperhatikan  pula aspek  kultur  dan  perilaku  sasaran.    Proses  mediasi pengembangan kewirausahaan dan transfer teknologi.
Untuk  mewujudkan  inkubator  bisnis  dilakukan melalui langkah-langkah sebagai berikut (Smecda.com, 2014)
1. Pengintaian awal / orientasi untuk konsep inkubator bisnis,
2. Pembentukan dari komite nasional,
3. Perumusan proyek,
4. Merekrut dan menseleksi konsultan,
5. Persiapan studi kelayakan,
6. Pemilihan lokasi,
7. Rencana fasilitas,
8. Analisis pasar dan rencana pasar,
9. Rencana pendukung layanan/ services,
10. Rencana pembelanjaan,
11. Rencana organisasi dan managemen,
12. Rencana bisnis,

## Gambar 6. Daya dukung lingkungan Inkubasi Bisnis
Daya Dukung Lingkungan dalam Pengembangan Pusat Inovasi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (PI-UMKM) Peternakan Domba-Kambing di Kab. Pandeglang, Prov. Banten
13. Tinjauan dan penyelesaian pelapor konsep/ naskah, studi kelayakan, dan Perencanaan bisnis,
14. Pengabungan yang sah,
15. Mengumpulkan dana,
16. Pelatihan calon manajer inkubator,
17. Pelatihan calon pengusaha/ tenant inkubator teknologi,
18. Peluncuran proyek, dan
19. Mendirikan perusahaan pembelanjaan tenant.

## Daya Dukung Lingkungan  Sumber Daya Manusia
Daya dukung lingkungan sumber daya manusia untuk  pengembangan  PI  UMKM  Dombing  Juhut berdasarkan  pandangan expert dapat  dilihat  pada Gambar 7.
Sumber  daya  manusia  untuk  pengembangan  PI UMKM  Dombing  Juhut  telah  cukup  terpenuhi. Tenaga  penyuluh  peternakan  domba  kambing    sudah tersedia,  begitu  pula  dengan  peneliti  yang  berkaitan dengan  peternakan  domba  kambing  di  BPTP.  Di Beberapa  Perguruan  Tinggi  juga  telah  terdapat  ahli bidang bisnis, ahli marketing dan ahli bidang teknologi yang berkaitan dengan peternakan domba kambing.
Dengan  demikian,  variabel  sumber  daya manusia mendukung penuh pengembangan PI-UMKM peternakan  domba-kambing  dengan  proporsi  yang seimbang.
Sarengat  dkk.  (2014),  menyatakan  bahwa strategi  pemberdayaan  SDM  peternakan  yaitu  dengan mendorong  dukungan  dari  pihak-pihak  terkait  antara lain:
1. Pihak  pemerintah,  perlu  mendorong  tumbuhnya investasi dalam negeri di bidang  industri  peternakan,  dari  segmen  hulu sampai hilir;
2. Pihak  swasta  pelaku  industri  peternakan  perlu memfasilitasi kegiatan
penelitian dan pengembangan  (R  &  D),  pada  tiga  ranah  R  &  D,
yaitu:  bidang  teknologi  pakan,  bidang  industri pembibitan dan bidang pemasaran;
3. Pihak  lembaga  pendidikan  tinggi  peternakan  perlu meningkatkan  profesionalisme  lulusan  (sarjana peter-nakan)  sesuai  dengan  kebutuhan  pasar  kerja (perbaikan  kualitas  lulusan)  sehingga  mampu membangun  industri  peternakan    yang  berdaya saing.

## Daya Dukung Lingkungan Fasilitasi
Daya  dukung  lingkungan  fasilitasi  untuk pengembangan PI UMKM Dombing Juhut berdasarkan pandangan expert dapat dilihat pada Gambar 8.
Berdasarkan Gambar 8 diketahui aspek informasi sumber biaya, menghubungkan IKM dengan
sumber  biaya,  akses  informasi  pasar,  dan  promo produk  IKM  memiliki  proporsi  yang  sama  (0,222), kecuali  pada  aspek  Klinik  Bisnis  memiliki  proporsi yang lebih rendah (0,111)
Dinas  Koperasi  dan  UMKM,  CSR  dan  Bank Indonesia  telah  memberikan  informasi  mengenai sumber-sumber  pembiayaan,  menghubungkan  UMKM dengan  sumber-sumber    pembiayaan,  memberikan akses informasi mengenai pasar yang berkaitan dengan peternakan  domba-kambing.  Sedangkan  Perguruan Tinggi bersedia memfasilitasi pendirian klinik konsultasi bisnis yang berkaitan dengan fasilitas, SDM, materi  untuk  konsultasi  bisnis.  Dinas  Koperasi  juga bersedia melakukan promo produk UMKM domba dan kambing berupa pameran dan promosi produk.
Dengan  demikian,  dari  aspek  fasilitasi  juga dapat mendukung pengembangan PI-UMKM peternakan  domba-kambing,  bahkan  dengan  proporsi yang  paling  tnggi  dibandingkan  dengan  keempat variabel lainnya.
Untuk  mendirikan  klnik  bisnis  Rhisiart,  dkk. (2000)  mengungkapkan  ada  tiga  tahap:  Tahap persiapan, Tahap klinik, dan tahap Implementasi. Pada tahap  persiapan,  perlu  mengidentifikasi  isu-isu    dan
Gambar 7. Daya Dukung Lingkungan Sumber Daya Manusia
Gambar 8. Daya dukung lingkungan Fasilitasi
spesifikasi  klinik.  Sedangkan  pada  tahap  klinik, dilakukan  hubungan  dengan  pemamngku  bisnis  atau perorangan  melalui  seminar  atau  hubungan  individu. Pada  tahap  implementasi,  klinik  bisnis  membuat kesepakatan  dengan  kelompok  perusahaan  untuk melakukan kegiatan pendampingan.

## Daya Dukung Lingkungan Akses Informasi
Daya dukung lingkungan akses informasi  untuk pengembangan PI UMKM Dombing Juhut berdasarkan pandangan expert dapat dilihat pada Gambar 9.
Berdasarkan  Gambar  9  diketahui  bahwa  aspek layanan  informasi  dan  sumber  informasi  memiliki proporsi  paling  besar  (0,286)  di  bandingkan  ketiga aspek  lainnya,  yaitu:  publikasi,  website,  dan  android (0,143).
Akses informasi dapat diperoleh dari Buletin/jurnal  atau  media  lainnya  yang  berkaitan dengan  peternakan  domba/kambing  yag  tersedia  di basis  data  dan  perpustakaan.  Selain  itu  pemerintah
daerah  juga  telah  memiliki  akun  FB/tweeter/website yang  berkaitan  peternakan  domba/kambing.  Fasilitas informasi yang berkaitan dengan peternakan domba/kambing berbasis android juga telah tersedia di playstore android  yang  dibuat  oleh  Balitbangda  Prov. Banten.
Hasil  penelitian  Rahman  (2009)  menunjukkan bahwa UKM perlu memanfaatkan TI untuk meningkatkan  daya  saingnya,  mengingat  di  era globalisasi  ini  arena  persaingan  semakin  kompetitif, dan  bersifat  mendunia.  Dengan  pemanfaatan  TI  akan mendorong  UKM  untuk  mendapatkan  peluang  ekspor dan peluang bisnis lainnya. Sejalan dengan hal tersebut Adeosun,  et  al  (2009)  juga  berpendapat  bahwa penggunaan  TI  memberikan  nilai  positif  bagi  strategi manajemen  yang  terkait  dengan  aspek  komunikasi, akses  informasi,  pengambilan  keputusan,  manajemen data  dan  knowledge  management  pada  sebuah organisasi. TI dapat menjadi kekuatan strategi dan alat bagi  organisasi  yang  memberikan  keuntungan  pada aspek  promosi  dan  kekuatan  daya  saing  (Supriyadi  & Setiajatnika,  2014).  Oleh  karena  itu  teknologi informasi penting sekali peranannya dalam pengembangan PI-UMKM Peternakan Domba-
Kambing di Provinsi Banten.
Daya  Dukung  Lingkungan  Fisik,  Sosial  Ekonomi, dan Ekologis
Pengambangn PI UMKM juga harus didukung  oleh  kesiapan  pengembangan  peternakan
domba dan kambing di Juhut. Oleh sebab itu dianalisis juga  daya  dukung  lingkungan  dalam  pengembangan peternakan  domba  dan  kambing,  yang  meliputi  daya dukung  fisik,  sosial  ekonomi  dan  ekologi.  Hasil analisis  daya  dukung  pengembangan  peternakan domba dan kambing Juhud dapat dilihat pada Tabel 5.
Semua  kriteria  Daya  Dukung  lingkungan
fisik, sosial ekonomi dan ekologi dalam pengembangan peternakan  domba  dan  kambing  dalam  kategori  baik. Berarti  lingkungan  fisik,  sosial  ekonomi,  dan  ekologi di  kelurahan  Juhut  sesuai  untuk  pengembangan peternakan domba dan kambing.
Daya dukung lingkungan  fisik  sudah terdapat aspek  jalan  yang  memadai  (jalan  aspal  dan  lancar), sumber listrik: terdapat listrik PLN, namun belum  ada sumber  tenaga  listrik  yang  lain.  Di  kelurahan  Juhut bisa  dikembangkan  pembangkit  listrik  tenaga  surya, PLTA, dan lain-lain bila diperlukan.
Di  kelurahan  juhut  juga  sudah  terdapat  air bersih,  yang  berasal  dari    mata  air  dan  terdapat  aliran drainase/sungai.  Selain  itu  faktor  fisik  juga  ditunjang oleh  kelancaran  telekomunikasi  baik  berupa:  email, web, surat, dan telefon genggam (hp).
Daya  dukung  sosial  ekonomi  terlihat  dari tersedianya  tenaga  kerja.  Penduduk  sekitar  sebagian besar  bekerja  sebagai    petani,  buruh,  peternak.  Warga sekitar  juga  mendukung  dikembangkannya  peternakan domba  dan  kambing.  Faktor  lainnya  adalah  sudah terdapat  Kelompok  tani  (kelompok  tani  pertanian, peternakan, perkebunan) sehingga mendukung lingkungan dalam peternakan domba dan kambing.
Daya  dukung  ekologi  dalam  pengembangan peternakan domba dan kambing tercermin dari adanya penggunaan  lahan  yang  terencana  (tata  ruang direncanakan,  lahan  untuk  peternakan,  kandang, makanan  ternak  dan  perkebunan),  adanya  pasokan  air (ada  pasokan  air  untuk  rumah  tangga,  peternakan  dan
Tabel 5. Kriteria DDL Peternakan Domba dan
Kambing Kelurahan Juhut Pandeglang No. DDL Skor Persentase (%) Kriteria 1. Fisik 48 96 Baik 2. Sosial Ekonomi 43 86 Baik 3. Ekologis 41 82 Baik
Gambar 9. Daya Dukung Lingkungan Akses Informasi
pertanian),  adanya  ketersediaan  pakan  (ada  pakan hijau, sisa hasil pertanian, ampas singkong), tersedianya kandang (terdapat kandang semi permanen, kandang  dibuat  jauh  dari  pemukiman,  kandang  jantan dan  betina  dipisah,  kandang  dibuat  panggung)  dan terdapat  layanan  kesehatan  hewan    (terdapat  penyuluh dan puskeswan).
Proporsi  daya  dukung  lingkungan  fisik,  sosial ekonomi, dan ekologis dapat dilihat pada Gambar 10.
Berdasarkan  Gambar  10,  diketahui  bahwa  daya dukung lingkungan fisik memiliki proporsi yang paling besar  (0,547).  Sedangkan  proporsi  yang  paling  kecil dimiliki oleh daya dukung lingkungan ekologis (0,190)
Soemarwoto (1997) mendefinisikan bahwa daya dukung menunjukkan besarnya kemampuan lingkungan  untuk  mendukung  kehidupan  hewan  yang dinyatakan  dalam  jumlah  ekor  per  satuan  luas  lahan. Jumlah  hewan  yang  dapat  didukung  kehidupannya  itu tergantung  pada  biomas  yang  tersedia  untuk  makanan hewan.  Dengan  demikian  daya  dukung  dapat dibedakan dalam beberapa tingkat, yakni daya dukung maksimum,  daya  dukung  subsisten,  daya  dukung optimum dan daya dukung sub optimum.
Berdasarkan  penjelasan  tersebut.  Daya  dukung lingkungan  peternakan  domba-kambing  di  kelurahan Juhut termasuk katagori tinggi, Karena sarana prasaran peternakan masih tersedia melimpah, sementara jumlah ternak domba-kambing belum banyak.
Kesiapan lembaga dalam mendukung pengembangan  PI  UMKM  Dombing  Juhut  dapat dilihat pada Gambar 11.
Didalam  Gambar  11  menunjukkan  bahwa, perguruan tinggi unggul dalam mendukung pengembangan  PI-UMKM  pada  variabel  inkubasi bisnis,  akses  informasi,  dan  secara  keseluruhan ( overall ). Sementara itu, Pemprov Banten unggul pada variabel  layanan  teknologi  dan  fasilitasi.  Namun demikian,  Upaya  yang  sinergis  antara  Pemprov. Banten,  Pemkab,  Pandeglang,  BPTP,  an  Perguruan tinggi  akan  mempercepat  terlaksananya  pembentukan PI-UMKM peternakan domba-kambing.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan dapat disimpulkan hal-hal sebagai berikut.
Tingkatan  daya  dukung  lingkungan  PI-UMKM berada  pada  katagori  cukup.  Artinya  PI-UMKM
Peternakan  domba-kambing  di  Provinsi  Banten  cukup memadai untuk dibentuk dan dikembangkan.
Daya  dukung  lingkungan  fisik,  sosial  ekonomi, dan  ekologis  memiliki  katagori  baik.  Artinya lingkungan di Kelurahan Juhut mendukung pengembangan  peternakan  domba-kambing  secara berkelanjutan.
Daya  dukung  lingkungan  PI-UMKM  yang paling tinggi adalah fasilitasi, dan variabel yang paling rendah  adalah  akses  informasi.  Aspek  Fasilitasi
menjadi  modal  utama  dalam  pengembangan  PI- UMKM peternakan domba-kambing. Sementara aspek yang lain terus dipacu untuk dikembangkan.
Strategi  pengembangan  PI-UMKM  peternakan domba-kambing  di  Provinsi  Banten  adalah  melalui upaya peningkataan variabel-variabel DDL PI-UMKM yang  masih  kurang  atau  belum  memenuhi  melalui usaha sinergi Pemrov. Banten, Pemkab/Pemkot, BPTP, dan Perguruan Tinggi.
Rekomendasi  dari  hasil  kajian  tersebut  adalah sebagai berikut.
PI-UMKM  peternakan  domba-kambing  di Provinsi  Banten  berpotensi  besar  dibentuk  untuk peningkatan daya saing penyediaan daging ternak serta produk olahannya di Provinsi Banten.
Pembentukan  PI-UMKM  peternakan  domba- kambing  harus  melibatkan  beberapa  unsur,  seperti: Pemprov.  Banten,  Pemkab.  Pandeglang,  BPTP, Perguruan Tingi, Bank Indonesia, dan Swasta lainnya.
Gambar 10. Daya Dukung Lingkungan Fisik, Sosial Ekonomi dan Ekologi Dalam Pengembangan Peternakan Domba dan Kambing

## Daftar Pustaka
Adeosun,  O.,  Adeosun,  T.H.,  and  Adetunde,  I.A.  2009.
Strategic Application of Information and Communication  Technology  for  Effective  Service Delivery  in  Banking  Industry. Journal  of  Social Science , 5(1): 47-51.
Balitnak (=Balai Penelitian Ternak). 2011. Kisah Sukses Kampung Domba Terpadu.
http://balitnak.litbang.pertanian.go. id/ index.php?option=com_content&view=article&id =54:terpadu&catid=65:mjlh
Isbandi. 2013. Pembentukan Kampung Ternak Domba Sebagai Upaya Mendekatkan Teknologi Peternakan  Kepada Masyarakat . Wartazoa, 23(3): 115 – 121.
Irwan, Z.D. 1997, Tatanan Lingkungan dan Lansekap Hutan Kota. Jakarta: CIDES.
Kemenkop UKM (=Kementerian Koperasi Dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia). 2014. Pedoman Pendirian  dan Pengelolaan Inkubator Bisnis Perguruan Tinggi . Jakarta: Deputi Bidang Pengembangan Dan  Restrukturisasi Usaha Nautilus Consultants. 2000.  Planning for Coastal Aquaculture Development, A Training Course
Handbook. www.nautilus-consultants.co.uk., Oktober 2014
Oktaviana,  O.,  dan  D.T.,  Bachrudin,.  2014. Kajian Pengembangan  Pusat  Inovasi  UMKM,  Pusat Unggulan  IPTEK  Spesifikasi  Daerah  dan  Desa Inovatif . Serang: Badan Peneitian dan Pengembangan Daerah Provinsi Banten.
Prayitno,  D.,  W.  Puastuti,  &  B.R.  Prawuradiputra.  2009. Analisis  Potensi  Pengembangan  Domba  di Kelurahan  Juhut,  Kecamatan  Karang  Tanjung, Kabupaten  Pandeglang,  Provinsi  Banten  (melalui Pendekatan  Participatory  Rural  Appraisal) .  Balai
Penelitian Ternak, Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian, Departemen Pertanian. Rahman.  A.  2009. Peranan  Teknologi  Informasi  Dalam Peningkatan  Daya  Saing  Usaha  Kecil  Menengah . Yogyakarta: Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi  20  Juni  2009  (SNATI  2009)  ISSN: 1907-5022
Riswandi. 2014. Pengelolaan Kekayaan Intelektual dan Hak Kekayaan Intelektual di Perguruan Tinggi (PT). http://dppm.uii.ac.id/dokumen/workshop/BUDI_A GUS_RISWANDI- PENGELOLAAN%20KEKAYAAN%20INTELE KTUAL%20DAN%20HAK%20KEKAYAAN%2 0INTELEKTUAL%20DI.ppt
Rhisiart,  M.,  G.  Roberts,  &  M.  Thomas.  2000.
Technology  Clinics. Observatory  of  Innovation  & Business  Development  Cardiff  Business  School. http://www.adi.pt/docs/innoregio_techn_clinicsn.p df
Saaty. T. L.,  1993, Pengambilan Keputusan Bagi Para Pemimpin , Jakarta: .PT Pustaka Binaman Pressindo.
Sarengat, W., Achmadi, J., & Eddy, B.T. 2014.
Pemberdayaan Sumberdaya Manusia Peternakan Menuju Usaha Ternak Unggas Yang Berdaya Saing . Lokakarya Nasional Inovasi Teknologi
Dalam Mendukung Usahaternak Unggas
A B C
D
E F
Keterangan:
A. Layanan Teknologi        D. Fasilitasi B. Inkubasi Bisnis             E. Akses Informasi C. Sumber Daya Manusia  F. OVERALL
Perguruan Tinggi Pemprov Banten BPTP Pemkab Pandeglang
Gambar 11. Kesiapan Lembaga dalam Mendukung Pengembangan PI UMKM Dombning Juhut
Berdayasaing Semarang: Fakultas Peternakan Universitas Diponegoro.
Sinar Tani. 2011. Model ”Kampoeng Ternak Domba” Mengarah Pada Pengembangan ”Village Breeding Centre” Sebagai Salah Satu Wahana Diseminasi Balai Penelitian Ternak. Balai Penelitian dan Pengembangan Pertanian , Edisi 14-20 Desember 2011 No.3435 Tahun XLII Smecda.com. 2014. http://www.smecda. com/
Modul_Pelatihan/Inkubator/
INKUBATOR%20TEKNOLOGI.pdf. Diakses 2 November 2014.
Soemarwoto, O., 1997. Ekologi, Lingkungan Hidup Pembangunan, Jakarta: Djambatan.
Subagjo,  I.    2011.    Pengembangan  Pusat  Inovasi  Usaha Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (PI  UMKM)  dalam Kerangka Sistem Inovasi Daerah (SIDa). http://ejurnal.bppt.go.id/index.php/JSI/article/view /5. Diakses tanggal 7 April 2014.
Supriyadi,  R.E,  dan  Setiajatnika,  E.  2014.  Inkubator Sebagai Media Transfer Teknologi dan Pengembangan  Kewirausahaan.  http://www.stan- im.ac.id/jsma/pdf/vol1/INKUBATOR%20SEBAG AI%20MEDIA%20TRANSFER%20%20TEKNO LOGI%20DAN%20PEGEMBANGAN%20KEWI RAUSAHAAN.pdf. Diakses 2 November 2014 Susilo,  S.  2010. Strategi  Meningkatkan  Daya  Saing UMKM Dalam Menghadapi Implementasi CAFTA Dan MEA . Yogyakarta: Atma Jaya.
Taufik,T.A.  2013.  Contoh  Implementasi  Penguatan Sistem  Inovasi  Di  Beberapa  Kabupaten/Kota. Paparan Workshop DRN-DRD “Penguatan Sumberdaya,  Kelembagaan,  dan  Jaringan  Iptek Pusat  dan  Daerah  Untuk  Peningkatan  Daya  Saing dan Kemandirian Bangsa” Jakarta: BPPT.
Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  23  Tahun 2000 Tentang Pembentukan Propinsi Banten.
Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  32  Tahun 2004. Tentang otonomi daerah