Page 832

## PERAN KOMPETENSI KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI DINAS PERIKANAN KOTA PALOPO
Rezky Auliyah Faizal 1 , Samsul Bachri 2 , Suhandra Makkasau 3
Universitas Muhammadiyah, Palopo rezkyauliyahfaizal@student.umpalopo.ac.id 1 , samsulbachri@umpalopo.ac.id 2 , andra.makkasau@umpalopo.ac.id 3

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh serta peran kompetensi dan  disiplin  kerja  terhadap  produktivitas  kerja  pegawai  di  Dinas  Perikanan  kota Palopo.Dalam  penelitian  ini  penulis  menggunakan  metode  penelitian  kuantitatif,sampel yang digunakan yaitu seluruh populasi yang ada sebanyak 85 orang. Hasil penelitian yaitu Kompetensi  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  pegawai.Disiplin kerja  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  pegawai.Nilai  koefisien determinasi  yang  diperoleh  R  Square  sebesar  0,549  atau  54,9%  yang  artinya  pengaruh kompetensi  kerja  dan  disiplin  kerja  terhadap  produktivitas  kerja  pegawai  pada  dinas perikanan kota Palopo sebesar 54,9%,dan sisanya 45,1% dipengaruhi oleh variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini, seperti motivasi,kepuasan kerja,kompensasi,budaya organisasi,lingkungan kerja, dan variabel lainnya.
Kata Kunci: Kompetensi Kerja, Disiplin Kerja, Produktivitas Kerja

## ABSTRACT
This  study  aims  to  determine  how  much  influence  and  role  of  competence  and  work discipline have on the work productivity of employees at the Fisheries Office of the city of Palopo. In this study the authors used quantitative research methods, the sample used was the  entire  population  of  85  people.  The  result  of  the  research  is  that  competence  has  a significant effect on employee work productivity. Work discipline has a significant effect on employee work productivity. The coefficient of determination obtained by R Square is 0.549 or  54.9%,  which  means  that  the  effect  of  workload  and  work  discipline  on  employee productivity  at  the  Palopo  City  Fisheries  Service  is  54.9%,  and  the  remaining  45.1%  is influenced  by  other variables  that  are  not  examined  in  this  study,  such as  motivation, job satisfaction, compensation, organizational culture, work environment, and other variables. Keywords: Work Competence, Work Discipline, Work Productivity

## PENDAHULUAN
Dinas  Perikanan  Kota  Palopo  merupakan  instansi  pemerintah  yang memiliki  peran  strategis  penting  dalam  pembangunan  ekonomi  nasional. Secara  khusus,  dengan  tetap  menjaga  lingkungan  hidup,  melindungi  dan menyediakan  sumber  daya  hayati,  memperluas  kesempatan  kerja, pemerataan  pendapatan,  dan  membantu  seluruh  masyarakat,  nelayan  kecil, pembudidaya ikan kecil, dan pelaku usaha di sektor kelautan dan perikanan serta meningkatkan taraf hidup masyarakat.
Aparatur  Sipil  Negeri  (ASN)  yang  bekerja  selaku  abdi  negeri mempunyai  tugas  dan  tanggung  jawab  dalam  melaksanakan  tugasnya. Kedudukan  para  pegawai  yang  bekerja  dalam  pemerintahan  sangat
Page 833
memastikan  sukses  tidaknya  menggapai  tujuan  untuk  kepentingan  publik. Keberhasilan  sesuatu  unit  kerja  lembaga  pemerintah  juga  dipengaruhi  oleh ketulusan serta keinginan tiap pegawai dalami melakukan dan menuntaskan tugasnya.  Pegawai  yang  bekerja  dalam  lembaga  pemerintah  dituntut  untuk sanggup  dalam  menuntaskan  tugas  serta  tanggung  jawabnya  secara  efisien serta  efektif.  Hasilnya  diukur  dengan  sistim  kinerja  yang  sanggup membagikan  kontribusi  positif  serta  menguntungkan  untuk  pelayanan pegawai  yang  lain  serta  kepada  warga  (Bagudek  Tumanggor  &  Rosita Manawari  Girsang,  2021).    Untuk  melakukan  semua  tugas  dengan  baik, organisasi  perlu  meningkatkan  produktivitas  karyawan  dengan  berfokus pada  faktor-faktor  seperti  kemampuan  kerja  dan  disiplin  kerja  yang berperan.  Sebagai  karyawan,  setiap  gerak  dan  setiap  tindakan  harus  sesuai dengan  aturan  yang  ditetapkan  oleh  organisasi.  Untuk  mencapai produktivitas  yang  tinggi,  organisasi  perlu  memperhatikan  disiplin  kerja. Menurut  (Tui,  2020).  Kemampuan  seseorang  atau  kompetensi  adalah sesuatu  yang  dibawa  sejak  lahir  dan  dapat  dinyatakan  dalam  bentuk motivasi,  konsep  diri,  sifat,  pengetahuan,  dan  kemampuan/keahlian,  dan kemampuan  individu  berupa  kemampuan  dan  pengetahuan  dapat dikembangkan  melalui  pendidikan  dan  pelatihan.  untuk  memprediksi tingkat  kinerja.Dengan  demikian,  disiplin  kerja  adalah  praktik  yang sebenarnya  dilakukan  oleh  seorang  pegawai  terhadap  seperangkat  aturan yang  ada  di  suatu  organisasi.Hal  ini  sesuai  dengan  Peraturan  Pemerintah Republik  Indonesia  53  Tahun  2010  tentang  disiplin  PNS,  khususnya kemampuan  PNS  dalam  memenuhi  kewajiban  dan  menghindari  larangan yang  ditentukan  dalam  peraturan  perundang-undangan  dan  peraturan kedinasan, yang dikenakan sanksi disiplin jika tidak dipatuhi. atau dilanggar (Cecilia Assagaf & Dotulong, 2015)  .
Kompetensi  memiliki  pengaruh  dan  pengaruh  yang  besar  terhadap Produktivita  Kerja  pegawai.  Kompetensi  adalah  keahlian  untuk  terlibat dalam atau melakukan suatu pekerjaan atau tugas, berdasarkan keahlian dan pengetahuan,  serta  didukung  oleh  perilaku  kerja  yang  dibutuhkan  oleh pekerjaan  tersebut  (Robbins  &  Judge,  2016).  Disiplin  kerja  juga  berperan dalam  meningkatkan  produktivitas  karyawan,  karena  dalam  setiap organisasi,  aturan  organisasi  yang  dirancang  untuk  meminimalkan kesalahan, penyimpangan, dan kekeliruan harus dipatuhi . Rivai (2017:221) berpendapat  bahwa  disiplin  kerja  yang  tinggi  dapat  memudahkan perusahaan  mencapai  tujuannya,  dan  jika  karyawan  memiliki  disiplin  kerja maka  karyawan  akan  bekerja  secara  efektif  dan  mampu  bekerja  secara efisien  sehingga  tidak  akan  terjadi  pelanggaran-pelanggaran  yang  terjadi. merugikan kepentingan perusahaan.
Disiplin dapat membentuk karakter dan keberhasilan seseorang dalam
Page 834
bekerja.  (Robbins  &  Hakim,  2016).  Dalam  (Nuryanto  et  al.,  2017).  Teori yang  diungkapkan  oleh  Sujana  (2012)  menyatakan  bahwa  semakin  banyak kompetensi  yang  dimiliki  seorang  karyawan,  tergantung  pada  kebutuhan pekerjaan,  efisiensi  kerja  karyawan  akan  meningkat  karena  karyawan  yang kompeten biasanya memiliki kemampuan dan kemauan untuk dengan cepat mengatasi masalah pekerjaan yang dihadapinya, lakukan dengan ketenangan Bekerja, dan penuh percaya diri,  menganggap pekerjaan sebagai kewajiban yang harus dilakukan dengan tulus, dan terus terang  meningkatkan kualitas diri dalam proses pembelajaran.
Regulasi  sangat  dibutuhkan  untuk  memandu  karyawan  menciptakan ketertiban  di  perusahaan.  Dengan  kedisiplinan  yang  baik,  produktivitas karyawan  meningkat,  yang  mendukung  tercapainya  tujuan  perusahaan. Disiplin perusahaan baik jika sebagian besar karyawan mematuhi peraturan yang  ada.  Kesadaran  ini  menunjukkan  bahwa  unsur  pengendalian  diri tertanam  dalam  mencapai  apa  yang  telah  dicapai.  Dengan  demikian, menunjukkan sikap spiritual dan norma yang tinggi.
Disiplin  merupakan  tindakan  manajemen  untuk  mendorong  para anggota  organisasi  memenuhi  tuntutan  berbagai  ketentuan.  Dapat disimpulkan  bahwa  Disiplin  adalah  suatu  bentuk  pelatihan  untuk membentuk  serta  melatih  sikap,  perilaku  dan  pengetahuan  dalam meningkatkan prestasi kerja suatu karyawan atau pegawai.Menurut  (Arif et al.,  2020)  tujuan  khusus  disiplin  kerja,  antara  lain:  agar  karyawan  dapat mentaati semua peraturan perundang-undangan dan kebijakan
ketenagakerjaan,  dapat  menggunakan  dan  memelihara  sar.  ana  dan prasarana  barang  dan  jasa  perusahaan  dengan  sebaik-baiknya,  dapat mengikuti  norma-norma  yang  berlaku.  kepada  perusahaan  dan  karyawan mengharapkan tingkat produktivitas yang tinggi.
Produktivitas  pada  dasarnya  adalah  hasil  dari  persyaratan  pekerjaan yang  harus  dipenuhi  oleh  seorang  pegawai.  Seorang  pegawai  dapat dikatakan  produktif  apabila  ia  mampu  menyelesaikan  pekerjaan  yang dibebankan kepadanya tepat waktu. Pada dasarnya karyawan harus memiliki sikap optimis yang berakar pada keyakinan bahwa hari esok harus lebih baik dari  hari  ini,  harus  dilandasi  dengan  kemampuan  dan  kemampuan,  serta harus  didukung  dengan  disiplin  kerja  yang  tinggi  (N  Ruauw  Deysi Lengkong Jantje Mandey, 2015).
Menurut  (Faslah  &  Savitri,  2017)  produktivitas  kerja  adalah perbandingan antara hasil yang dicapai dengan sumber daya yang digunakan serta  berkaitan  erat  dengan  efektivitas  dan  efisiensi,  yang  dimana menunjukkan  tingkat  kemampuan  pegawai  untuk  pencapaian  tujuan organisasi.  Seorang  pegawai  yang  berkompeten  pada  bidangnya  dan menjalankan  tugas  sesuai  dengan  tujuan  yang  ingin  dicapai  oleh  suatu
Page 835
organisasi  akan  menghasilkan  kerja  yang  produktif.  Sedangkan  untuk pegawai  yang  belum  atau  tidak  berkompeten  maka  akan  sulit  dalam melaksanakan tugas di bidangnya untuk mencapai tujuan organisasi.
Tujuan  dari  penelitian  ini  untuk  mengetahui  peran  kompetensi  kerja dan  disiplin  kerja  terhadap  produktivitas  kerja  pegawai  di  Dinas  Perikanan Kota Palopo. Berikut merupakan hipotesis pada penelitian ini:
H1 : Pengaruh kompetensi kerja terhadap produktivitas kerja pegawai H2 : Pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja pegawai H3  :  Pengaruh  kompetensi  kerja  dan  disiplin  kerja  terhadap  produktivitas kerja pegawai

## METODEPENELITIAN
Penelitian  yang  dilakukan  menggunakan  pendekatan  asosiatif  yang artinya  penelitian  yang  dilakukan  untuk  mengetahui  hubungan  atau pengaruh  dua  variabel  atau  lebih.  Variabel  terikat  dalam  penelitian  ini adalah  Produktivitas  kerja.  Sedangkan  variabel  bebas  dalam  penelitian  ini yaitu Kompetensi Pegawai dan Disiplin Kerja.
Teknik  pengumpulan  data  yaitu  dengan  melakukan  penyebaran kuesioner. Kuesioner yang berisi pernyataan-pernyataan dalam angket yang merupakan penjabaran dari  indikator-indikator variabel produktivitas kerja, kompetensi  kerja,  dan  disiplin  kerja.  Data  yang  digunakan  penulis  dalam penelitian ini adalah data primer.
Populasi  dalam  penelitian  ini  yaitu  seluruh  Pegawai  Dinas  Perikanan Kota  Palopo  yang  berjumlah  85  orang.  Dari  populasi  tersebut  yang  akan dijadikan  sampel  adalah  seluruh  pegawai  yang  terdiri  dari  42  PNS  dan  43 Pegawai  Honorer  .  Pengujian  pada  penelitian  menggunakan  regresi  linear berganda  dengan  penggunaan  aplikasi  SPSS  22  (Statistical  Productand Service Solution).

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Responden dalam penelitian ini adalah pegawai Dinas Perikanan Kota Palopo. Berikut ini adalah deskripsi mengenai identitas responden penelitian yang terdiri dari jenis kelamin dan pendidikan terakhir.

## Tabel 1. Hasil Uji Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis Kelamin Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid  Perempuan 40 47.1 47.1 47.1 Laki-laki 45 52.9 52.9 100.0 Total 85 100.0 100.0
Tabel  1  di  atas  menunjukkan  bahwa  40  responden  atau  47.1%  yang berjenis  kelamin  perempuan  dan  untuk  yang  berjenis  kelamin  laki-laki sebanyak  45  responden  atau  52.9%.  Dari  hasil  pengujian  yang  telah
Page 836
dilakukan  dengan  menggunakan  program  SPSS  menunjukkan  bahwa mayoritas responden didomonasi oleh  jenis kelamin  laki-laki. Pada saat  ini hampir semua kantor didominasi pegawai yang berjenis kelamin perempuan tetapi berbeda hal nya dengan Kantor Dinas Perikanan Kota Palopo.

## Tabel 2. Hasil Uji Deskripsi Responden Berdasarkan Pendidikan
Terakhir Pendidikan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid SMA 43 50.6 50.6 50.6 D3 5 5.9 5.9 56.5 S1 35 41.1 41.1 97.6 S2 2 2.4 2.4 100.0 Total 85 96.6 100.0
Berdasarkan tabel 2 dapat diketahui  bahwa  sebagian  besar responden berpendidikan  terakhir  SMA/SMU  dengan  jumlah  43  responden  atau 50.6%. Untuk pegawai yang menempuh pendidikan terakhir D3 berjumlah 5 responden  atau  5.9%.  Sedangklan  untuk  pegawai  yang  berpendidikan terakhir  S1  sebanyak  35  responden  atau  41.1%  dan  juga  pegawai  yang berpendidikan terakhir S2 sebanyak 2 responden atau 2.4%. Pegawai Dinas Perikanan Kota Palopo dominan berpendidikan terakhir SMA dan S1.
Tabel 3. Regresi Linear Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 2,743 2,547 1,077 ,284 Kompetensi ,222 ,106 ,180 2,090 ,040 Disiplin Kerja ,657 ,089 ,633 7,364 ,000
a. Variabel Dependent : Produktivitas kerja
Pada table 3 di  atas dengan persamaan analisis regresi  yaitu    Y = α+ βX 1 +  βX 2 +  e  atau  Y  =  2,743  +  0,222X 1 +  0,657X 2 ,  artinya  ;  apabila Kompetensi  meningkat  maka  Produktivitas  kerja  pegawai  akan  mengalami peningkatan  sebesar  0,222,  dan  apabila  Disiplin  Kerja  mengalami peningkatan  maka  Produktivitas  Kerja  Pegawai  akan  mengalami  kenaikan
Page 837
atau  peningkatan  sebesar  0,657.  Hipotesis  1:  X 1 variabel  (Kompetensi) dengant  hitung  2,090.Jadi,  t  hitung  >  t table(2,090  >1,99).  Secara  statistic, Variabel  X 1 (Kompetensi)  memiliki  pengaruh  terhadap  variabel  Y (Produktivitas  Kerja),  atau  hipotesis  dapat  diterima.  Ini  berarti  bahwa Kompetensi  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  Produktivitas  Kerja dengan  nilai  signifikan  adalah  0,000<0,05.  Hipotesis  2:  Variabel  X 2 (Disiplin  Kerja)  dengen  t  hitung  7,364,  sehingga  t  hitung  >ttabel  (7,364  > 1,99).  Secara  statistik,  variabel  X2  (Disiplin  Kerja)  berpengaruh  terhadap variabel  Y  (Produktivitas  Kerja),  atau  hipotesis  dapat  diterima.  Disiplin kerja  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  Produktivitas  Kerja  dengan nilai signifikan adalah 0,000 < 0,05.
Tabel 4. Uji F ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1  Regression 354,592 2 177,296  49,837 ,000 b Residual 291,714 82 3,557 Total 646,306 84
a. Variabel Dependent : Produktivitas Kerja b. Variabel Independent : Kompetensi Kerja, Disiplin Kerja
Pada tabel 4 di atas menunjukkan bahwa Hipotesis 3: Kompetensi dan Disiplin  Kerja  berpengaruh  secara  simultan  terhadap  Produktivitas  Kerja Pegawai  Dinas  Perikanan  kota  Palopo.  Dengan  F  hitung  sebesar  49,837 pada  taraf  signifikan  sebesar  (Sign.  0,000).  F  hitung  (49,837)  >  F  tabel (3,11),  dengan  taraf  signikan  0,000  <  0,05,  maksudnya  Kompetensi  dan Disiplin  Kerja  secara  simultan  berpengaruh  terhadap  Produktivitas  Kerja Pegawai Dinas Perikanan Kota Palopo.
Tabel 5. Uji Determinasi (R-Square)
Model Summary
M o R R Squar Adju sted Std. Error Change Statistics
Page 838
d e l e R Squa re of the Estimat e R Square Change F Change  df1  df2 Sig. F Change 1 ,741 a ,549  ,538  1,8861 3 ,549 49,837 2 82 ,000
a. Variabel Dependent : Produktivitas Kerja b. Variabel Independent : Kompetensi Kerja, Disiplin Kerja
Pada  tabel  5  di  atas  menjelaskan  bahwa  nilai  R-Square  sebanyak 0,549 atau 54,9. Artinya Produktivitas Kerja ditentukan oleh kedua variabel Independen  yaitu  Kompetensi  Kerja  dan  Disiplin  Kerja.  Sehingga  dapat dinyatakan  bahwa  selebihnya  45,1%  dipengaruhi  oleh  Variabel  lain  seperti Gaya  Kepemimpinan,  Stress  Kerja,  Motivasi  Kerja,  Lingkungan  Kerja, Upah dan lainnya.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Kompetensi  Kerja  Berpengaruh  Terhadap  Produktivitas  Kerja Pegawai
Kompetensi  pegawai  merupakan  salah  satu  bagian  penting  dalam memudahkan  pencapaian  organisasi.  Menurut  (Tueno,  2015)Kompetensi pada  hakikatnya  memegang  peranan  yang  sangat  penting  dalam  suatu lembaga  atau  perusahaan,  dengan  dasar  itu  perusahaan  dapat  menentukan kriteria  pengetahuan,  keahlian,  dan  kemampuan  kerja  seseorang  dalam bidang  tertentu,  yang  digunakan  pada  saat  merekrut  calon  karyawan,  dan untuk  Saat  memilih  karyawan  untuk  tujuan  promosi  (Dan  &  Universitas, 2015). Banyak fakta yang menunjukkan bahwa kegagalan yang dialami oleh suatu  organisasi  disebabkan  salah  satunya  karena  lemahnya  kapabilitas. Dalam  hal  ini  Dinas  Perikanan  Kota  Palopo  menyadari  pentingnya  faktor kompetensi dalam menjaga produktivitas pegawai.
Sehingga,  hasil  persamaan  analisis  regresi  yaitu  t  hitung  lebih  besar dari  t  tabel  yang  artinya  kompetensi  berpengaruh  terhadap  produktivitas kerja.Kompetensi  karyawan  yang  terdiri  dari  sikap,  pengetahuan,  dan keterampilan  berdampak  kuat  pada  produktivitas  kerja  karyawan,  yang terdiri  dari  pelatihan,  psikologi,  dan  kapabilitas  karyawan.  Hasil  temuan menunjukkan  bahwa  pegawai  Dinas  Perikanan  Kota  Palobo  melaksanakan tugasnya  sesuai  dengan  kemampuannya,  baik  komponen  sikap,  komponen pengetahuan, maupun komponen keterampilan.

## Disiplin Kerja Berpengaruh Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai
Menurut  (Widodo,  2022)  dalam  lingkungan  kerja,  perusahaan tentunya  menuntut  karyawannya untuk  menghasilkan produk secara efisien
Page 839
dan  sesuai  rencana  untuk  kinerja  yang  optimal.  Agar  perusahaan  dapat memantau kedisiplinan karyawannya dalam hal kehadiran dan bekerja (Bina &  Gorontalo,  2022).  Disiplin  kerja  dapat  dinyatakan  sebagai  sesuatu  yang memiliki  manfaat  yang  sangat  besar  terhadap  suatu  organisasi.  Pada organisasi,  adanya  disiplin  kerja  dapat  menjamin  terpeliharanya  ketertiban dan  kelancaran  dalam  menjalankan  tugas,  sehingga  diperoleh  hasil  yang sesuai  dengan  apa  yang  diharapkan.  Sehingga,  pegawai  dapat  secara  sadar melakukan  tugasnya  dan  menggunakan  tenaga  dan  pikirannya  semaksimal mungkin untuk mencapai tujuan organisasi.
Berdasarkan hasil persamaan analisis regresi yaitu t hitung lebih besar dari  t  tabel  yang  artinya  disiplin  kerja  berpengaruh  terhadap  produktivitas kerja.Penyebab  positif  dan  signifikannya  pengaruh  disiplin  kerja  terhadap produktivitas  kerja  karena  pegawai  Dinas  Perikanan  Kota  Palopo  mampu menyelesaikan  pekerjaan  dengan  teliti  dan  patuh  dalam  menyelesaikan tugasnya  sesuai  dengan  standar  organisasi  atau  perusahaan.  Jadi,  semakin tinggi  tingkat  kedisiplinan  seorang  pegawai  maka  akan  berpengaruh terhadap produktivitas kerja pegawai.

## Kompetensi  Kerja  dan  Disiplin  Kerja  berpengaruh  terhadap Produktivitas Kerja Pegawai
Hasil  menunjukkan  F  hitung  lebih  besar  dari  F  tabel  yang  artinya Kompetensi  dan  Disiplin  Kerja  secara  simultan  berpengaruh  terhadap Produktivitas  Kerja.  Produktif  tidaknya  seorang  pegawai  dipengaruhi  oleh factor Kompetensi dan Disiplin Kerja. Seorang pegawai yang telah memiliki kompetensi  dan  disiplin  kerja  yang  tinggi  cenderung  berkinerja  lebih  baik, karena  kompetensi  dapat  memberikan  kesempatan  bagi  pegawai  untuk mengembangkan  kemampuan  kerja,  dan  disiplin  kerja  adalah  mampu melaksanakan  rencana  kerja  untuk  mencapai  tujuan  yang  telah  ditetapkan. Sesuai  aturan  organisasi.Apabila  karyawan  memiliki  kompetensi  yang sesuai  dengan  profesinya  dan  disiplin  kerja  yang  tinggi,  maka  akan produktif hasil kerja seorang pegawai.

## SIMPULAN
Dari  hasil  penelitian  penilis  dapat  menyimpulkan  bahwa hasil  uji persamaan  regresiyaitu  Y  =  2,743  +  0,222X 1 +  0,657X 2 ,,yang  artinya  ; apabila  Kompetensi  Kerja  suatu  pegawai  meningkat  maka  Produktivitas Kerja  juga  akan  mengalami  peningkatan  sebesar  0,222,  dan  jika  Disiplin Kerja  suatu  pegawai  meningkat  maka  Produktivitas  Kerja  juga  akan mengalami  peningkatan  sebesar  0,657.  H 1 :  X 1 t  hitung  untuk  Kompetensi Kerja sebesar 2,090, artinya t hitung > t tabel (2,090 > 1,99). Sehingga dapat dinyatakan  bahwa  secara  statistik  Variabel  Kompetensi  Kerja  dipengaruhi oleh  Variabel  Produktivitas  Kerja  atau  hipotesisi  diterima.  Artinya Kompetensi  Kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap  Produktivitas  Kerja
Page 840
dengan  nilai  signifikansi  yaitu  0,000  <  0,05.  H 2 :  Disiplin  Kerja  atau Variabel X 2 dengan t hitung sebesar 7,364. Sehingga, dapat diketahui bahwa t  hitung  >  t  tabel  (7,364  >  1,99).  Jadi,  secara  statistik  Disiplin  Kerja berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  Produktivitas  Kerja  dengan  nilai signifikansi yaitu 0,000 < 0,05 .
Kompetensi dan Disiplin Kerja berpengaruh secara simultan terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Dinas Perikanan kota Palopo. Dengan F hitung sebesar 49,837 pada taraf signifikan sebesar (Sign. 0,000). F hitung (49,837) >  F  tabel  (3,11),  dengan  taraf  signikan  0,000  <  0,05,  maksudnya Kompetensi  dan  Disiplin  Kerja  secara  simultan  berpengaruh  terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Dinas Perikanan Kota Palopo.

## DAFTARPUSTAKA
Arif,  M.,  Maulana,  T.,  &  Lesmana,  M.  T.  (2020).  Pengaruh  Disiplin  Kerja dan  Kemampuan  Kerja  Terhadap  Prestasi  Kerja  Karyawan. Jurnal Humaniora , 4 (1), 106–119.
Bagudek  Tumanggor,  &  Rosita  Manawari  Girsang.  (2021).  Pengaruh Kompetensi  Dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Pada  Upt Badan  Pendapatan  Daerah  Kecamatan  Gunung  Malela  Kabupaten Simalungun. Manajemen : Jurnal Ekonomi , 3 (1), 42–55. https://doi.org/10.36985/manajemen.v3i1.91
Bina,  U.,  &  Gorontalo,  T.  (2022). PUBLIK:  Jurnal  Manajemen  Sumber
Daya  Manusia, Adminsitrasi  dan  Pelayanan  Publik  Universitas  Bina Taruna Gorontalo Volume IX Nomor 1, 2022 . IX , 95–103.
Cecilia  Assagaf,  S.  Y.,  &  Dotulong,  L.  O.  (2015).  Pengaruh  Disiplin,
Motivasi Dan Semangat Kerja Terhadap Produktivitas  Kerja Pegawai Dinas  Pendapatan  Daerah  Kota  Manado  the  Influence  of  Discipline, Motivation  and  Working  Spirit  on  Employee  Productivity  At  Local Revenue Offices of City Manado. Jurnal EMBA , 639 (2), 639–649. Dan, K., & Universitas, K. (2015). Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia,  Administrasi  dan  Pelayanan  Publik  Sekolah  Tinggi  Ilmu Administrasi  Bina  Taruna  Gorontalo  Volume  II  Nomor  1  Juni  2015 . II , 43–49.
Faslah, R., & Savitri,  M. T. (2017).  Pengaruh Motivasi  Kerja Dan Disiplin Kerja  Terhadap  Produktivitas  Kerja  Pada  Karyawan  Pt.  Kabelindo Murni,  Tbk. Jurnal  Pendidikan  Ekonomi  Dan  Bisnis  (JPEB) , 1 (2), 40–53. https://doi.org/10.21009/jpeb.001.2.3
N Ruauw Deysi Lengkong Jantje Mandey, A. C. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai. Jap No , 31 (31).
Nuryanto,  Enggok,  M.  S.,  &  Abdurrahman,  A.  (2017).  Pengaruh Kompetensi  Terhadap  Produktivitas  Kerja  Pegawai  Kantor  Unit Penyelenggara  Pelabuhan  Kelas  III  Satui. Ilmu  Administrasi  Dan
Page 841
Manajemen , 1 (1), 83–96.
Robbins,  S.  P.,  &  Judge,  T.  A.  (2016).  Perilaku  Organisasi  (  dan  A.  R. Terjemahan:  Diana  Angelica, Ria Cahyani (ed.);  16th ed.). Prosiding FRIMA  (Festival  Riset  Ilmiah  Manajemen  Dan  Akuntansi) , 6681 , 665–670.
Tui,  F.  P.  (2020).  Pengembangan  Kompetensi  Aparatur:  Studi  Kasus  Di Dinas  Penanaman  Modal  Pelayanan  Terpadu  Satu  Pintu  Dan  Tenaga Kerja  Kabupaten  Bone  Bolango. Publik:  Jurnal  Manajemen  Sumber Daya  Manusia,  Administrasi  Dan  Pelayanan  Publik , 6 (1),  1–8. https://doi.org/10.37606/publik.v6i1.17