PENGARUH DESENTRALISASI DAN KARAKTERISTIK SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PT. NIKKATSU ELECTRIC WORK
Oleh : Desi Nurida Utami dan Muhdi
Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Langlangbuana

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  adanya  pengaruh  desentralisasi  dan karakteristik  sistem  informasi  akuntansi  manajemen  terhadap  kinerja  manajerial. Populasi  dalam  penelitian  ini  karyawan  dan  manajer  PT.  Nikkatsu  Electric  Work. Penelitian ini menggunakan metode survey dengan jumlah responden  karyawan dan manajer.  Data  penelitian  merupakan  data  primer  dan  metode  pengumpulan  data menggunakan kuesioner.
Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa:  1)  Desentralisasi  berpengaruh  terhadap  kinerja manajerial  dan  2)  Karakteristik  sistem  informasi  akuntansi  manajemen  berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial.
Kata Kunci: Desentralisasi, Sistem Informasi Akuntansi Manajemen, Kinerja Manajerial.

## I.  PENDAHULUAN
Desentralisasi merupakan pendelegasian  wewenang  tanggung jawab  kepada  para  manajer  lebih rendah. Tingkat pendelegasian menunjukkan seberapa jauh manajemen yang lebih tinggi
mengizinkan  manajemen  yang  lebih rendah untuk membuat kebijakan secara independen artinya pendelegasian  yang  diberikan  kepada menajemen yang
lebih rendah ( subordinate )  dalam  kaitannya  dengan otoritas pembuatan keputusan ( decision making ) dan desentralisasi memerlukan tanggung  jawab  terhadap  aktivitas subordinate tersebut (Achmad Solechan, 2009:68). Peran sistem informasi terhadap kemajuan organisasi sudah tidak diragukan  lagi.  Dengan  dukungan sistem informasi yang baik maka sebuah perusahaan  akan  memiliki  berbagai keunggulan kompetitif sehingga mampu bersaing  dengan  perusahaan  lain.
Kusrini (2007:5) Sistem sebagai “sekumpulan elemen yang saling terkait atau  terpadu  yang  dimaksudkan  untuk mencapai suatu tujuan”.  Dengan demikian  di  dalam  suatu  sistem,
komponen-komponen  ini  tidak  dapat berdiri sendiri-sendiri tetapi sebaliknya , saling berhubungan hingga membentuk satu  kesatuan  sehingga  tujuan  sistem itu dapat tercapai. Kemudian (Edisah Putra Nainggolan,2015:101) menyatakan bahwa  kinerja  sebuah  organisasi  yang baik  tentunya  akan  ditopang  dengan kemampuan  manajerial  yang  baik  dari para manajer puncak, maupun manajer tingkat  bawahnya.  Sebaliknya  jika kemampuan manajerial yang tidak baik cenderung  akan  menghasilkan  sebuah kinerja  organisasi  yang  buruk.  Dalam iklim persaingan yang cenderung mengalami peningkatan, menuntut
sebuah  organisasi  atau  perusahaan untuk memanfaatkan kemampuan yang ada  semaksimal  mungkin,  agar  dapat unggul  dalam  persaingan.  Untuk  tetap bertahan  dalam  lingkungan  persaingan saat ini, setiap organisasi atau perusahaan harus mampu menciptakan kondisi  yang  fleksibel  dan  inovatif,  dan juga  harus  mempertimbangkan  faktor eksternal  organisasi  perusahaan  yang semakin sulit diprediksi.
II.  TINJAUAN PUSTAKA Desentralisasi Desentralisasi adalah untuk “mendekatkan”  pemerintah  dengan masyarakat, sedemikian sehingga kebutuhan  dari  pihak  yang  terakhir  ini bisa dipahami betul oleh pihak pertama. Landasan dari pelaksanaan desentralisasi  tersebut  adalah  untuk memenuhi  tujuan  demokratisasi  dan demi mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Desentralisasi juga diharapkan bisa mengurangi kemiskinan dan  pengangguran  ,  misalnya  melalui peningkatan transfer dana spesifik untuk sektor-sektor tertentu yang jadi prioritas karena  bersinggungan  dengan  orang miskin.  Realitas  di  sebagian  besar daerah di Indonesia menunjukan bahwa hal ini masih belum terpenuhi (Suwandi,
2015:15). Sistem informasi akuntansi manajemen Sistem informasi akuntansi manajemen
( management  accounting  information system )  adalah  sistem  informasi  yang menghasilkan keluaran ( output ) dengan menggunakan  masukan  ( input )  dan memrosesnya  untuk  mencapai  tujuan khusus manajemen. Proses (pengolahan)  adalah  inti  dari  suatu sistem  informasi  akuntansi  manajemen dan digunakan untuk mengubah masukan menjadi keluaran yang memenuhi  tujuan  suatu  sistem.  Sistem informasi akuntansi manajemen menyediakan informasi yang dibutuhkan untuk memenuhi tujuan-tujuan manajemen  tertentu.  Inti  dari  sistem informasi akuntansi  manajemen  adalah proses yang dideskripsikan oleh aktivitas-aktivitas, seperti pengumpulan, pengukuran,  penyimpanan,  analisis, pelaporan,  dan  pengelolaan  informasi. Informasi  mengenai  peristiwa  ekonomi diproses  untuk  menghasilkan  keluaran ( output )  yang  memenuhi  tujuan  sistem tersebut (Hansen & Mowen, 2009: 4) Chenhall  dan  Morris  (1986)  dalam  Jilie Maria  Senduk,dkk  (2017:75)  ,  terdapat empat  Karakteristik  Sistem  Informasi Akuntansi Manajemen, yaitu :
1. Broadscope
Lingkup  sistem  akuntansi  manajemen yang  luas  memberikan  informasi  yang berhubungan dengan lingkungan eksternal yang mungkin bersifat
ekonomi seperti Gross National Product, total penjualan pasar dan pangsa pasar suatu  industry,  atau  juga  bersifat  non ekonomi  seperti  faktor  demografi,  cita rasa  konsumen,  tindakan  para  pesaing dan perkembangan teknologi. Disamping itu, lingkup sistem akuntansi manajemen yang luas akan memberikan estimasi tentang kemungkinan terjadinya peristiwa dimasa yang akan datang dalam ukuran probabilitas. 2. Timeliness Informasi timeliness meningkatkan fasilitas  sistem  akuntansi  manajemen untuk melaporkan peristiwa paling akhir dan  untuk  memberikan  umpan  balik secara  tepat  terhadap  keputusan  yang dibuat.Jadi timeliness mencakup frekuensi  pelaporan  dan  kecepatan pelaporan.
3. Aggregation
Tipe  aggregasi  yang  mengacu  pada berbagai format yang konsisten dengan model keputusan formal seperti analisis cash  flow yang  didiskontokan  untuk anggaran  modal,simulasi  dan linier programming untuk penerapan anggaran,  analisis  laba  dan  rugi  dan analisis pengendalian intern.
4.  Integration Aspek  pengendalian  suatu  organisasi yang penting adalah kordinasi berbagai segmen  dalam  sub-sub  organisasi.
Karakteristik sistem akuntansi manajemen yang membantu koordinasi mencakup spesifikasi target yang menunjukkan pengaruh interaksi segmen dan informasi mengenai pengaruh  keputusan  pada  operasi seluruh subunit organisasi.
Kinerja  manajerial  diartikan  sebagai salah satu faktor penting dalam perusahaan, karena dengan meningkatnya kinerja manajerial diharapkan  akan  dapat    meningkatkan kinerja  perusahaan.  Kinerja  manajerial yang diperoleh manajer juga merupakan salah  satu  faktor  yang  dapat  dipakai
untuk meningkatkan keefektifan perusahaan. Kinerja manajerial menunjukkan  kemampuan  manajemen dalam  menjalankan  fungsi  manajemen yang  merupakan  aktivitas   bisnis, yang tentu selalu berkenaan dengan pengambilan keputusan (Williams, 2001). Hipotesis Berdasarkan kerangka pemikiran  diatas  penulis  memberikan hipotesis bahwa : H1 : Desentralisasi berpengaruh terhadap Kinerja Manajerial H2 : Karakteristik  Sistem  Informasi Akuntansi Manajemen berpengaruh  terhadap  Kinerja Manajerial III.  Metode Penelitian
Objek  yang  di  teliti  adalah desentralisasi, karakteristik sistem informasi  akuntansi  manajemen  serta kinerja  manajerial    pada  PT.  Nikkatsu Electric  Work.  Pengukuran  variabel- variabel  ini,  diukur  oleh  instrumen pengukuran  dalam  bentuk  kuesioner (item pernyataan) yang bersifat tertutup dan  diberikan  peluang  untuk  dapat menjawab secara terbuka dan memakai skor nilai.
Operasionalisasi Variabel Menurut  Ketut  Swarjana  (2015:49) mengatakan operasional variabel adalah definisi terhadap variabel
berdasarkan konsep teori namun bersifat  operasional,  agar  variabel tersebut dapat diukur atau bahkan dapat diuji  baik  oleh  peneliti  maupun  peneliti lain.  Pada  penelitian  ini  Desentralisasi dan  Karakteristik  Sistem  Informasi
Akuntansi Manajemen merupakan Variabel Bebas (Independent Variable) , sedangkan Kinerja Manajerial merupakan Variabel Terikat (Dependent Variable) .

## Populasi
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah karyawan  dan  manajer  yang  berkaitan dengan penelitian ini, dengan demikian yang  akan  menjadi  populasi  adalah seluruh pegawai dan manajer pada PT. Nikkatsu  Electric  Work  yaitu  sebanyak 38 pegawai.

## Metode Penarikan Sampel
Metode  penarikan  sampel, Sandu Siyoto  (2015:63)  menyatakan  bahwa sampel  adalah  bagian  dari  jumlah  dan karakteristik  yang  dimiliki  oleh  populasi tersebut,  ataupun  bagian  kecil  dari anggota populasi yang diambil menurut prosedur tertentu sehingga dapat mewakili populasinya. Menurut Hair et al
(2014:20), ukuran sampel minimal untuk SEM-PLS  dapat  ditentukan  dengan cara:
1. Rule of Thumb Penelitian ukuran sampel minimal  dengan  menggunakan rule of thumb adalah sepuluh kali jumlah  arah  panah  terbanyak yang  menunjuk  kepada  variabel laten model jalur PLS (Hair et al ,
2014:21) 2. Power Analysis Penentuan ukuran sampel minimal  dengan  menggunakan cara power analysis juga didasari  oleh  bagian  dari  model dengan arah panah yang terbanyak. Lebih lanjut Hair et al (2014:21)  merekomendassikan beberapa ukuran sampel minimal  yang  dapat  diambil untuk SEM-PLS dengan berbagai  tingkat  signifikan  dan R 2
Kerangka Pemikiran H1 H2 Helmi  yazid  (2012),  Nanik  & wiwiek  (2017),  Nur  Afrida (2013),  Hestin  &  Sri  (2016), Eni Wuryani dan Pantja Djati (2007) Desentralisasi
(X1) Hanif Nurcholis (2005), Suwandi
(2015),  Angelsen
(2010),  Sandu  &
Supriyanto (2015), Ibrahim Ingga
(2012:169)
Kinerja Manajerial
(Y) Maluyu  S.P  Hasibuan (2004),  Anwar  Prabu
(2001),  Dessler  (2016), Griffin  (2004),  Wirawan
(2009)
Sistem  Informasi Akuntansi Manajemen (X2) Kautsar & Mochamad  (2016), Siregar dkk (2013), Kusrini & Andri (2007),  Hansen  & Mowen (2009), Warren (2008) Jillie,dkk  (2017),  Anna  Marina (2009), Achmad Solechan & Ira Setiawati (2009), Edisah Putra Nainggolan (2015), Juli Ratnawati & Dewi Setya ningsih (2011)
Sehingga  dalam  penelitian  ini dengan  menggunakan  power  analysis pada tingkat signifikan 5% dan R 2 = 0,5 %  maka  sampel  yang  diambil  sebesar 38 orang.

## Prosedur Pengumpulan Data
Sumber data yang digunakan adalah :
1.  Data  primer  adalah  data  yang diambil langsung dari perusahaan tempat dilakukannya  penelitian  melalui pembagian kuesioner. 2.  Data sekunder adalah data yang diperoleh dari buku-buku literatur yang  ada  disesuaikan  dengan penelitian yang dilakukan. Uji Validitas Juliansyah Noor (2011:132) mengatakan  bahwa  validitas  adalah suatu  indeks  yang  menunjukkan  alat ukur  tersebut  benar-benar  mengukur apa yang diukur. Validitas ini menyangkut akurasi instrumen. Uji Reliabilitas Bilson Simamora (2000:63) menyatakan bahwa reabilitas adalah tingkat keandalan  kuesioner.  Kuesioner  yang reliable  adalah  kuesioner  yang  apabila dicobakan secara berulang-ulang
kepada  kelompok  yang  sama  akan menghasilkan data yang sama.
Asumsinya,  tidak  terdapat  perubahan psikologis pada responden.
IV.  Hasil Penelitian dan Pembahasan Hasil Analisis Deskriptif
Prinsip  kategorisasi  rata-rata skor  tanggapan  responden,  Sugiyono (2009:135)  yaitu  berdasarkan  rentang skor  maksimum  dan  skor  minimum dibagi  jumlah  kategori  yang  diinginkan menggunakan rumus sebagai berikut: Rentang Skor Kategori = 𝑆𝑘𝑜𝑟 𝑀𝑎𝑘𝑠𝑖𝑚𝑢𝑚−𝑆𝑘𝑜𝑟 𝑀𝑖𝑛𝑖𝑚𝑢𝑚 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝐾𝑎𝑡𝑒𝑔𝑜𝑟𝑖
Sehingga  dapat  dibuat  kategori  skor sebagai berikut:
Tabel 4.2 Pedoman Kategori Rata-rata Skor Tanggapan Responden Skor Tanggapa n Kategori
1,00-1,80 Tidak Baik/Tidak Memadai/Sangat Rendah/Tidak Pernah 1,81-2,60 Kurang Baik/Kurang Memadai/Rendah/Jarang 2,61-3,40 Cukup/Cukup Memadai/Kadang- kadang 3,41-4,20 Baik/Tinggi/Memadai/Ser ing 4,21-5,00 Sangat Baik/Sangat Tinggi/Sangat Memadai/Selalu

## Analisis Desentralisasi
Desentralisasi  diukur  melalui  5  dimensi dan  dioperasionalisasikan  menjadi  8 indikator.
Berdasarkan penelitian  yang dilakukan  hasil  perhitungan  skor  total skor rata-rata secara  keseluruhan (grand mean) dari variable desentralisasi  sebesar  3,59  berada diantara  interval  3,41-4,20.  Dengan demikian  dapat  disimpulkan  bahwa desentralisasi pada PT. Nikkatsu Electric Work dikategorikan memadai. Grand mean sebesar 3,59 ekuivalen dengan 71,8%. Artinya bahwa desentralisasi pada PT.Nikkatsu Electric Work sudah berjalan sangat baik karena yang menunjang desentralisasi tersebut telah dilakukan sesuai dengan prosedur dan otorisasi yang telah ditetapkan oleh PT.  Nikkatsu  Electric  Work.  Tetapi apabila dibandingkan dengan skor ideal (100%)  ternyata  desentralisasi  masih menghadapi  kendala.  Gap  antara  skor ideal  100%  dengan  skor  actual  71,8% menunjukkan  nilai  sebesar  28,2%. Seharusnya  gap  ini  dapat  dieliminir sehingga  kondisi  dilapangan  mengenai desentralisasi  berada  pada  level  100% yaitu skor optimal desentralisasi. Gap ini merupakan  bentuk  kuantifikasi  atas kondisi  actual  desentralisasi,  sehingga diharapkan bisa berkurang agar tercapai kondisi  ideal  yang  diharapkan  yaitu desentralisasi  sangat  memadai  (semua responden menjawab skala 5).
Analisis Deskriptif Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Karakteristi  sistem  informasi  akuntansi manajemen  diukur  melalui  4  dimensi dan  dioperasionalisasikan  menjadi  10 indikator.
Berdasarkan  penelitian  yang dilakukan  hasil  perhitungan  skor  total skor rata-rata secara  keseluruhan (grand  mean) dari  variabel  karakteristik sistem  informasi  akuntansi  manajemen sebesar  3,77  berada  diantara  interval 3,41-4,20.  Dengan  demikian  dapat disimpulkan  bahwa karakteristik sistem informasi  akuntansi  manajemen    pada PT. Nikkatsu Electric Work dikategorikan baik. Grand mean sebesar  3,77
Ekuivalen dengan 75,4%. Artinya bahwa karakteristik  sistem  informasi akuntansi manajemen  pada PT. Nikkatsu Electric Work berjalan sangat baik karena broad scope /lingkup luas, timeliness /tepat waktu, aggregation /agregasi, dan
integration /integrasi  yang  menunjang karakteristik  sistem  informasi akuntansi manajemen  pada PT. Nikkatsu Electric Work  telah  dilakukan  sesuai  dengan prosedur  yang  telah  ditetapkan.  Tetapi apabila  dibandingkan  dengan  skor  idel (100%)  ternyata  karakteristik  sistem informasi akuntansi manajemen  masih menghadapi kenadala. Gap antara skor ideal  100%  dengan  skor  actual  75,4% menunjukkan  nilai  sebesar  24,6%. Seharusnya  gap  ini  dapat  dieliminir sehingga  kondisi  dilapangan  mengenai karakteristik  sistem  informasi akuntansi manajemen  berada  pada  level  100% yaitu  skor  optimal  karakteristik  sistem informasi akuntansi manajemen. Gap ini merupakan  bentuk  kuantifikasi  atas kondisi actual karakteristik sistem informasi akuntansi
manajemen, sehingga  diharapkan  bisa  berkurang agar  tercapai  kondisi  ideal  yang diharapkan  yaitu  karakteristik  sistem informasi akuntansi manajemen  sangat baik  (semua  responden  menjawab skala5).

## Analisis Deskriptif Kinerja Manajerial
Kinerja  manajerial  diukur  melalui  8 dimensi dan dioperasionalisasikan
menjadi 26 indikator.
Berdasarkan  tabel  diatas  dapat dilihat  bahwa  hasil  perhitungan  skor total  skor  rata-rata  secara  keseluruhan (grand  mean) dari  variabel  kinerja manajerial sebesar 3,65 berada dianatara  interval  3,41-4,20  Dengan demikian  dapat  disimpulkan  bahwa kinerja  manajerial  pada  PT.  Nikkatsu Electric Work dikategorikan baik.
Grand mean sebesar  3,65
ekuivalen  dengan  73%.  Artinya  bahwa kinerja  manajerial  pada  PT.  Nikkatsu Electric  Work  sudah  berjalan  sangat baik  karena  indikator-indikator  kinerja manajerial    yang  membentuk  kinerja manajer  pada  PT.  Nikkatsu  Electric
Work tersebut. Tetapi apabila dibandingkan dengan skor ideal (100%) ternyata kinerja manajerial masih menghadapi  kendala.  Gap  antara  skor ideal  100%  dengan  skor  actual  73% menunjukkan nilai sebesar 27%. Seharusnya  gap  ini  dapat  dieliminir sehingga  kondisi  dilapangan  mengenai kinerja  manajerial  berada  pada  level 100% yaitu skor optimal kinerja manajerial.  Gap  ini  merupakan  bentuk kuantifikasi  atas  kondisi  actual  kinerja manajerial,  sehingga  diharapkan  bisa berkurang  agar  tercapai  kondisi  ideal yang diharapkan yaitu kinerja manajerial sangat baik (semua responden menjawab skala 5). Analisis Pengaruh Desentralisasi dan Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Manajerial Analisis  yang  relevan  dengan tujuan penelitian yaitu untuk memperoleh  hasil  kajian  mengenai model yang ditawarkan dalam mengatasi  permasalahan  pada  kinerja manajerial  maka  dilakukan  pengujian hipotesis  dan  mencari  besar  pengaruh desentralisasi  dan  karakteristik  sistem informasi akuntansi manajemen terhadap kinerja manajerial. Dalam struktural equation modeling ( PLS )  ada  dua  jenis  model
yang terbentuk, yaitu model pengukuran dan model struktural. Model pengukuran menjelaskan proporsi  variance  masing- masing  variabel  manifest  (indikator) yang dapat dijelaskan di dalam variabel laten.  Melalui  model  pengukuran  akan diketahui  indikator  mana  yang  lebih dominan dalam pembentukkan variabel laten. Setelah model pengukuran
masing-masing  variabel  laten  diuraikan selanjutnya  akan  dijabarkan  model struktural yang akan mengkaji pengaruh masing-masing variabel laten independen ( eksogeneous latent variable ) terhadap variabel laten dependen ( endogenous latent variable ). Model  pengukuran  digunakan sebagai goodness  af  fit untuk  outer model.  Dimana  dalam  uji  kecocokan model  ini  dijelaskan  baik convergent validity dan discriminant validity, convergent validity berupa loading factor yang  menjelaskan  proporsi  variance masing-masing variabel manifest (dimensi/indikator) yang dapat dijelaskan didalam variabel laten. Melalui model pengukuran akan
diketahui  indikator  mana  yang  lebih dominan  dalam  merefleksikan  variabel laten.  Dimensi  yang  memiliki loading factor kurang 0,5 sebaiknya dikeluarkan dari  model.  Selain  itu  diperoleh t-value lebih besar untuk masing-masing variabel manifest .  Dimana  apabila t- value lebih  besar  1,96  memiliki  arti bahwa  variabel  manifest  mereflesikan dengan  baik  variabel  latennya.  Untuk discriminant  validity akan  diketahui average  variance  extracted ( AVE ),  dan composite  reliability ( CR )  sebagai  uji kecocokan  variabel  manifest  yang mampu merefleksikan variabel latennya. Composite  reliability yang  baik  adalah memberikan  nilai  lebih  besar  dari  0,7 ( CR > 0,7) sedangkan average variance extracted ( AVE )  yang  baik  adalah memberikan  nilai  lebih  besar  dari  0,5 ( AVE > 0,5).
Gambar 4.1 Diagram Jalur Loading Faktor
Standardized Model Pengukuran Desentralisasi Variabel desentralisasi diukur menjadi 5 dimensi yaitu Kebijakan dalam pengambilan produk atau jasa, Kebijakan  dalam  pemutusan  hubungan kerja , Penentuan investasi dalam skala besar,  Pengalokasian  anggaran  dan Penentuan  harga  jual.  Dimensi  ini adalah  dimensi  reflektif.  Hasil  estimasi parameter  model  pengukuran  variabel ini diperlihatkan seperti gambar dibawah ini.

## Gambar 4.2 Diagram Jalur Desentralisasi
Outer  loading dan  konstruk  reflektif pengukuran  desentralisasi  semuanya bernilai  diatas  0,50.  Dimensi  Kebijakan dalam  pengambilan  produk  atau  jasa mempunyai  nilai loading 0,895,  diatas ambang  batas  0,80  dan  signifikan (p=0,000) pada taraf nyata 5%. Dimensi ini mempunyai indicaror reliability (0,889).  Kemudian  dimensi  kebijakan dalam  pemutusan  hubungan  kerja mempunyai  nilai loading 0,786  dan signifikan  (p=0,000)  pada  taraf  nyata 5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicator
reliability (0,776).  Selanjutnya  dimensi penentuan  investasi  dalam  skala  besar mempunyai  nilai loading 0,928  dan signifikan  (p=0,000)  pada  taraf  nyata 5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicator reliability tertinggi (0,931).  Sedangkan dimensi pengalokasian anggaran mempunyai  nilai loading 0,799  dan signifikan  (p=0,000)  pada  taraf  nyata 5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicator reliability (0,798).  Dan  untuk  dimensi penentuan  harga  jual  mempunyai  nilai loading 0,793  dan  signifikan  (p=0,000) pada  taraf  nyata  5%.  Dimensi  ini mempunyai indicator  reliability (0,789). Nilai composite  reliability 0,924  berada pada interval 0,9 dan 1 sehingga masih dapat  diterima  untuk  menunjukkan bahwa  konstruk  reflektif  desentralisasi mempunyai tingkat internal consistency
reliability yang baik. Model Pengukuran Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Variabel  karakteristik  sistem  informasi akuntansi manajemen diukur menggunakan 4 dimensi yaitu
broadscope,  timeliness,  aggregation, dan integration .  Dimensi  ini  adalah dimensi reflektif.
Hasil estimasi parameter  model  pengukuran  variabel ini  ditampilkan  pada  Gambar  dibawah ini.
Gambar 4.3

## Diagram jalur Karakteristik Sistem
Informasi Akuntansi Manajemen Outer  loading dan  konstruk  reflektif pengukuran karakteristik sistem informasi akuntansi manajemen semuanya bernilai diatas 0,50. Dimensi broad  scope mempunyai  nilai loading 0,742,  diatas  ambang  batas  0,70  dan signifikan  (p=0,000)  pada  taraf  nyata 5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicaror reliability (0,721).  Kemudian    Dimensi
timeliness mempunyai  nilai loading 0,861  dan  signifikan  (p=0,000)  pada taraf nyata 5%. Dimensi ini mempunyai indicator  reliability (0,858).  Selanjutnya Dimensi aggregation mempunyai  nilai loading 0,756  dan  signifikan  (p=0,000) pada  taraf  nyata  5%.  Dimensi  ini mempunyai indicator  reliability (0,751). Sedangkan Dimensi integration mempunyai  nilai loading 0,846  dan signifikan  (p=0,000)  pada  taraf  nyata 5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicator reliability (0,852). Nilai composit reliability 0,944 diatas 0,90 menunjukkan  bahwa  konstruk  kualitas sistem  informasi  akuntansi  manajemen mempunyai tingkat internal consistency reliability yang baik.
Model Pengukuran Kinerja Manajerial
Variabel kinerja manajerial diukur menggunakan 8 dimensi yaitu planning,
staffing, supervisisng, representing, investigating,  coordinating,  negotiating, dan  evaluating .  Dimensi  ini  adalah dimensi  reflektif.  Hasil  estimasi  model pengukuran  ditampilkan  pada  Gambar dibawah ini.
Gambar 4.4
Diagram Jalur Kinerja Manajerial
Outer  loading dan  konstruk  reflektif pengukuran  kinerja  manajerial  untuk dimensi planning mempunyai  nilai loading 0,872 diatas ambang batas 0,80 dan  signifikan  (p-value=0,000)  pada taraf nyata 5%. Dimensi ini mempunyai indicator  reliability (0,873).  Kemudian dimensi staffing mempunyai nilai loading 0,956  dan  signifikan  (p-value=0,000) pada  taraf  nyata  5%.  Dimensi  ini mempunyai indicator reliability (0,957). Selanjutnya Dimensi supervising mempunyai nilai loading 0,726 signifikan
(p-value=0,000)  pada  taraf  nyata  5%.
Dimensi ini mempunyai indicator reliability (0,725).      Tidak  demikian halnya  dengan  dimensi representating mempunyai nilai loading 0,709
signifikan  (p-value=0,000)  pada  taraf nyata  5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicator  reliability (0,705).  Dan  untuk dimensi investigating mempunyai  nilai loading 0,916 signifikan (p-
value=0,000)  pada  taraf  nyata  5%.
Dimensi ini mempunyai indicator
reliability (0,920).  Kemudian  untuk dimensi coordinating mempunyai  nilai loading 0,822  dan  signifikan  (p- value=0,000)  pada  taraf  nyata  5%. Dimensi ini mempunyai indicator reliability (0,825).  Dimensi negotiating mempunyai  nilai loading 0,757  dan signifikan  (p-value=0,000)  pada  taraf nyata  5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicator  reliability (0,746).  Sedangkan dimensi evaluating mempunyai  nilai loading 0,808  dan  signifikan  (p- value=0,000)  pada  taraf  nyata  5%.
Dimensi ini mempunyai indicator reliability (0,798).  Nilai composit reliability 0,878  diatas  ambang  batas 0,80  menunjukkan  bahwa  konstruk kinerja  manajerial  mempunyai  tingkat internal consistency reliability yang baik. Dilain  pihak  nilai  AVE  sebesar  0,645 berada  diatas  tingkat  minimum  yang diminta (0,50), maka ukuran-ukuran dari konstruk kinerja manajerial ini mempunyai  tingkat convergent  validity convergent validity yang baik. Analisis Model Struktural Pengujian Collinearity Model  struktural  menjelaskan hubungan  kausalitas  antara  variabel penelitian.  Analisis  model  struktural terkait  dengan  pengujian  hipotesis penelitian. Sebelum melakukan analisis tersebut,  dibutuhkan  untuk  menguji model  struktural  untuk collinearity . Alasannya  adalah  bahwa  estimasi koefisien-koefisien  jalur  dalam  model struktural  berlandaskan  kepada  regresi
OLS dari setiap variabel laten endogen atas konstruk-konstruk yang berhubungan terhadapnya. Dalam
regresi  berganda,  estimasi  koefisien-
koefisien  jalur  akan  bias  jika  terdapat tingkat collinearity yang signifikan diantara konstruk-konstruk prediktornya. Untuk mengevaluasi collinesrity digunakan  ukuran variance  inflation
factor (VIF),  dalam  konteks  PLS-SEM, nilai toleransi 0,20 atau kurang dari nilai VIP 5 atau lebih menunjukkan terdapat problem collinearity (Hair et at , 2014:186).

## Evaluasi Model Struktural
Model  struktural  merepresentasikan hubungan  diantara  variabel-variabel laten.  Dalam  penelitian  ini  model struktural  terkait  kepada  dua  hipotesis penelitian yang mengisyaratkan hubungan  kausalitas  antara  variabel- variabel  laten.  Model  struktural  dalam penelitian  ini  melibatkan  dua  variabel laten eksogen (desentralisasi dan karakteristik  sistem  informasi akuntansi manajemen)  dan  satu  variabel  laten endogen  (kinerja  manajerial).  Hasil perhitungan  koefisien-koefisien  jalur standardized untuk  model  struktural pengaruh  desentralisasi  karakteristik sistem  informasi  akuntansi  manajemen terhadap kinerja
manajerial diperlihatkan  dalam  Gambar  di  bawah ini.
Gambar 4.5
Koefisien-koefisien Standardized Model Struktural Pengujian Hipotesis Hipotesis statistik 1 H 0 : 𝛾 11 = 0 Desentralisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial H 0 : 𝛾 11 ≠ 0 Desentralisasi berpengaruh terhadap kinerja manajerial
Hipotesis statistik 2 H 0 : 𝛾 11 = 0 Karakteristik Sistem Informasi  Akuntansi  Manajemen  tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial H 0 : 𝛾 11 ≠ 0 Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi Manajemen berpengaruh terhadap kinerja manajerial
Untuk  menguji  hipotesis  ini digunakan  statistik  uji  t-student  seperti apa  yang  telah  dijelaskan  pada  bab sebelumnya.  Kriteria  pengujian  adalah H 0 ditolak jika p-valu e lebih kecil dari α, dengan  α  =  0,05.  Hasil  pengujian dirangkum pada tabel dibawah ini:
Tabel 4.31
Hasil Pengujian Hipotesis Hipotes is Statistik Koefi sien Jalur T p-value Keteran gan
H 0 : 𝛾 11 = 0 H 0 : 𝛾 11 ≠ 0 0,68 9 7,194  0,000 H 0 Ditolak
H 0 : 𝛾 11 = 0 H 0 : 𝛾 11 ≠ 0 0,29 4 2,811  0,010 H 0 Ditolak

## Hasil Pengujian Hipotesis 1
Berdasarkan  tabel  4.31  dapat  dilihat nilai t hitung variabel desentralisasi (7,194) lebih besar dari t kritis (1,96) yang berarti hasil  uji  hipotesis  1  adalah  H 0 ditolak, maka  kesimpulan  statistiknya  adalah desentralisasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial. Hasil Pengujian Hipotesis 2 Berdasarkan  tabel  4.31  dapat  dilihat nilai  t hitung variabel  karakteristik  sistem informasi akuntansi manajemen (2,811) lebih besar dari t kritis (1,96) yang berarti hasil  uji  hipotesis  2  adalah  H 0 ditolak, maka  kesimpulan  statistiknya  adalah karakteristik  sistem  informasi akuntansi manajemen berpengaruh
secara signifikan terhadap kinerja manajerial.

## Pembahasan
Bagian  ini  membahas  hasil  uji  empiric untuk  rumusan  masalah  dan  hipotesis. Berdasarkan hasil analisis deskriptif dan analisis verifikatif yang kemudian dibandingkan  dengan  teori  dan  hasil penelitian sebelumnya. Selain menggunakan hasil jawaban kuesioner, dalam menanggapai permasalahan dalam  penelitian  ini,  informasi  terbuka dari  hasil  tanggapan  responden  sangat diperlukan  sebagai  tambahan  untuk mendukung  saran  yang  akan  diajukan sebagai pemecahan masalah
Pengujian ini bersifat pengujian (konfirmasi) teori yang digunakan untuk membangun hipotesis. Untuk penelitian ini hipotesis dibangun berdasarkan teori penjelasan logis dan hasil-hasil penelitian sebelumnya yang diuji dengan fakta yang ada secara empiris.
Teoritical  frameworl yang  dibangun peneliti  sebagai  model  konseptual  dari hubungan  antara  faktor-faktor  yang didentifikasi  untuk  memberikan  solusi atas pemecahan masalah pada  kinerja manajerial  telah  diuji  ( goodness  of  fit ) secara  statistik  baik  untuk  outer  model (keterkaitan  variabel  manifest  dengan variabel lainnya) dan untuk inner model (keterkaitan  variabel exogenous dan variabel endogenous ).
Hasil pengujian kecocokan model untuk outer  model  yang  dispesifikasikan berdasarkan  operasionalisasi  variabel dengan  mempertimbangkan  orientasi reflektif menunjukkan convergent validity yaitu  korelasi antara  item  score dengan construct  score menunjukkan outer loading pada rentang 0,5-0,9. Hal ini  memberikan  arti  bahwa  variabel manifest  memiliki  kemampuan  cukup tinggi  dalam  merefleksikan  variabel latennya. Dan menunjukkan t hitung diatas t kritis 1,96.  Untuk discriminant  validity yaitu  validitas  dari  konstruk  yang terbentuk  dilihat  berdasarkan  nilai Average  Variance  Extracted  (AVE) semua  variabel  berada  pada  rentang 0,645 – 0,709 dimana direkomendasikan  nilai  AVE  adalah lebih  besar  dari  0,5.  Selanjutnya evaluasi model
pengukuran/ measurement model ( outer model )  juga  dapat  dilihat  dari  nilai composite  reliability (CR)  dimana  nilai composite reliability lebih besar dari 0,70 hasil ini sesuai dengan yang diharapkan.  Semakin  besar  nilai God ( Goodness  of  Fit )  maka  semakin  fit suatu model.
Hasil pengujian kecocokan model untuk inner  model ,  hipotesis  diterima  dengan nilai t hitung diatas nilai t kritis 1,96. Hipotesis telah diuji dan mendukung teori sehingga  apabila  hipotesis  yang  sama dengan  penelitian  yang  sama  tetapi dengan  unit  analisis  dan  sampel  yang berbeda  konsisten  hasilnya  dari  masa ke  masa  maupun  dari  pengujian  ke pengujian  teori  akan  tetap  bertahan sampai  teori  yang  lain  menggesernya, sehingga  penelitian  dapat  membangun dan mengembangkan teori.
Pengaruh  Desentralisasi  Terhadap Karakteristk Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Pengaruh variabel desentralisasi terhadap  kinerja  manajerial  sebesar 6,940  dan  termasuk  kategori  large.
Koefisien ini menunjukkan bahwa variabilitas  kinerja  manajerial  pada perusahaan bisa dijelaskan oleh desentralisasi dengan direfleksikan oleh
Penentuan investasi dalam skala besar,pengambilan  produk  atau  jasa,
pemutusan  hubungan  kerja,  penentuan harga jual dan pengalokasian anggaran.
Berdasarkan hasil faktor loadingnya  penentuan  investasi  dalam skala  besar  memberikan  konstribusi yang besar dibandingkan dengan kebijakan  dalam  pengambilan  produk atau  jasa,  kebijakan  dalam  pemutusan hubungan  kerja,  penentuan  harga  jual dan  pengalokasian  anggaran  pada besaran  variabilitas  desentralisasi.  Hal ini  bisa  dilihat  dari  nilai  loading  faktor penentuan  investasi  dalam  skala  besar sebesar 0,928 lebih tinggi dibandingkan kebijakan  dalam  pengambilan  produk atau  jasa  (0,895),  kebijakan  dalam pemutusan  hubungan  kerja  (0,786),
penentuan harga jual (0,793),
pengalokasian  anggaran  (0,799)  yang berarti  bahwa  desentralisasi  akan
memberikan  perubahan  pada  kinerja menejerial  bila  organisasi    untuk mengambil keputusan dan mempertimbangkan keuntungan. Temuan penelitian atas desentralisasi yang menunjukan bahwa desentralisasi  sudah  dalam  kategori sangat baik  tetapi  belum  100%.  Hal  ini disebabkan sebagai berikut:
1. Penentuan  investasi  dalam skala besar menunjuka bahwa  belum  sepenuhnya mempunyai kewenangan dalam pengambilan keputusan  investasi  (skor actual  62,11%).  Selanjutnya belum  maksimalnya  dalam mempertimbangkan keuntungan yang diperoleh ( skor actual 69,47%)
2. Kebijakan dalam pemutusan hubungan  kerja  ditunjukan dengan belum 100% mengambil keputusan sesuai persetujuan dari unit/bagian  lain(skor  actual 87,89%), serta belum maksimalnya dalam pengangkatan dan pemecatan  pegawai  (skor actual 67,89%) 3. Kewenangan dalam pengembangan  produk/jasa menunjukan bahwa karyawan belum sepenuhnya mempunyai kewenangan dalam pengembangan  produk/jasa (skor  actual  60,53%), hal  ini disebabkan  karena  belum adanya  kebebasan  dalam pengembangan  produk/jasa (skor actual 67,37%).
4. Pengalokasian anggaran ditunjukkan  dengan  belum 100% karyawan dalam keputusan pembuatan anggaran (skor actual 74,21%),  hal  ini  disebebkan karena  masih  ada  karyawan yang belum maksimal memberi prioritas pengalokasian anggaran
yang mengalami kekurangan dana. 5. Penentuan harga jual ditunjukan  dengan  belum maksimalnya dalam menerapkan harga jual produk/jasa (skor actual 71,05%). Dengan  demikian  hipotesis  1 (pertama) diterima bahwa hasil penelitian ini menyatakan bahwa desentralisasi  berpengaruh  terhadap kinerja  manajerial.  Hasil  penelitian  ini sesuai  dengan  hasil  penelitan – penelitian lain yang telah dilakukan oleh Helmi  Yazid  (2012)  bahwa  variabel desentralisasi  mempunyai  pengaruh terhadap kinerja manajerial.
Senada  dengan  Nanik  Hidayati dan  Wiwiek  Dianawati  (2017)dengan hasil penelitiannya menunjukkan bahwa variabel desentralisasi berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Selanjutnya menurut Nur Afrida (2013) berdasarkan hasil penelitian desentralisasi
berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap kinerja manajerial.
Berdasarkan  hasil  penelitian desentralisasi  berpengaruh  terhadap kinerja  manajerial  menunjukkan  bahwa variabilitas  kinerja  manajerial  pada  PT. Nikkatsu  Electric  Work  bisa  dijelaskan oleh  beberapa  dimensi  diantaranya, yaitu  :  (a)  Kebijakan  pengambilan produk atau jasa dalam pengembangan dan  menetapkan  produk  atau  jasa sesuai dengan kebutuhan, (b) Kebijakan dalam  pemutusan  hubungan  kerja seperti  pengambilan  keputusan  sesuai persetujuan serta pemecatan karyawan, (c)  Penentuan  investasi  dalam  skala besar  melalui  pengambilan  keputusan investasi  maupun  mempertimbangkan keuntungan, (d) Pengalokasian anggaran  seperti  pembuatan  anggaran dan  memprioritasklan  anggaran  yang kekurangan dana, (e) Penentuan harga jual melalui penetapan harga jual.
Semua  dimensi  desentralisasi pada  PT.Nikkatsu  Electric  Work  sudah dalam  kategori  memadai.  Sehingga desentralisasi dapat meningkatkan kinerja manajerial.
Pengaruh Karakteristik Sistem Informasi akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Manajerial Pengaruh  variabel  karakteristik sistem  informasi  akuntansi  manajemen terhadap  kinerja  manajerial  sebesar 2,716  dan  termasuk  kategori  medium. Koefisien ini menunjukkan bahwa variabilitas  kinerja  manajerial  pada perusahaan bisa dijelaskan oleh karakteristik  sistem  informasi akuntansi manajemen  dengan  direfleksikan  oleh broadscope,  timeliness,  aggregation, integration.
Berdasarkan hasil loading factor timeliness memberikan  kontribusi  yang besar dibandingkan dengan broadscope , integration,  aggregation pada  besaran  variabilitas  karakteristik sistem informasi akuntansi manajemen. Hal ini bisa dilihat dari nilai loading factor timeliness sebesar  0,861  lebih  tinggi dibandingkan  nilai loading  factor pada broadscope (0,742), integration (0,846) ,
aggregation (0,756) yang berarti bahwa karakteristik  sistem informasi akuntansi manajemen akan memberikan perubahan  yangf lebih terhadap  kinerja manajerial  dalam melaporkan informasi sesuai  dengan  waktu  yang  telah ditentukan  seperti  :  perbulan,  triwulan, semester dan pertahun dan mempertimbangkan  keuntungan  yang diperoleh perusahaan. Temuan penelitian atas desentralisasi yang menunjukan bahwa desentralisasi  sudah  dalam  kategori sangat baik  tetapi  belum  100%.  Hal  ini disebabkan sebagai berikut:
1) Broadscope menunjukkan menunjukkan belum sempurnanya anggota organisasi mendapat informasi didalam perusahaan (skor  aktual 87,37%). Belum maksimalnya dalam mendapatkan informasi diluar perusahaan (skor aktual 81,58%). Serta belum sepenuhnya mendapat informasi yang bersifat keuangan (skor aktual
90,00%). Selanjutnya belum maksimalnya dalam mendapatkan informasi yang bersifat non keuangan (skor  aktual  77,89%).  Dan belum maksimal dalam mengestimasikan pendapatan  maupun  biaya dimasa  yang  akan  datang (skor aktual 66,84%) 2) Timeliness menunjukkan bahwa  belum  sepenuhnya mampu para karyawan melaporkan informasi sesuai  dengan  waktu  yang telah ditentukan (skor 87,89%). Selanjutnya belum sepenuhnya mempertimbangkan keuntungan nyang diperoleh aktual (skor aktual 72,63%). 3) Aggregation menunjukkan bahwa  belum  sepenuhnya mendapat kejelasan mengenai area yang menjadi  tanggung  jawab karyawan (skor aktual 81,58%). Serta belum sepenuhnya  informasi  yang disajikan  karyawan  selalu sesuai  dengan  keputusan (skor aktual 67,37%). 4) Integration menunjukkan belum maksimalnya organisasi menyediakan informasi  di  berbagai  unit untuk  para  karyawan(skor aktual 66,32%). Dengan  deemikian  hipotesis  2
(dua)  diterima  bahwa  karakteristik sistem  informasi  akuntansi  manajemen berpengaruh terhadap kinerja manajerial.  Hasilpenelitian  ini  sejalan dengan  hasil  penelitian  yang  telah dilakukan  Bromwich  dalam  Singgih Herdiansyah (2012) menyimpulkan
bahwa  kesesuaian  antara  informasi sistem  informasi  akuntansi  manajemen dengan  kebutuhan  pembuat  keputusan dapat meningkatkan kualitas keputusan yang akan diambil dan akan meningkatkan kinerja unit bisnis.
Kemudian menurut Edisah Putra Nainggolan  (2015)  mengatakan  bahwa variabel  karakteristik  sistem  informasi akuntansi  manajemen  ( broadscape, timeliness, aggregation, integration)
memberikaninformasi  yang  dibutuhkan untuk  memudahkan  pengawasan  dan tindakan  terhadap  penilaian  organisasi, maka  karakteristik  sistem  informasi akuntansi manajemen berpengaruh sangat  kuat  dan  positif  signifikan terhadap kinerja manajerial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada PT. Nikkatsu Electric Work sistem  informasi  akuntansi  manajemen mempengaruhi kinerja manajerial. Semakin  tinggi  atau  rendahnya  sistem informasi  akuntansi  manajemen  maka meningkatkan atau merendahkan kinerja manajerialnya. Dalam penelitian ini karakteristik sistem informasi
akuntansi manajemen berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial. V.  KESIMPULAN Berdasarkan fenomena,
rumusan  masalah,  hipotesis  dan  hasil penelitian,  maka  simpulan  penelitian adalah sebagai berikut :
1)  Desentralisasi  berpengaruh terhadap  kinerja  manajerial. Kinerja  manajerial  belum maksimal  karena  kebijakan dalam produk atau jasa baru, kebijakan  dalam  pemutusan hubungan  kerja,  penentuan investasi dalam skala besar, pengalokasian anggaran dan penentuan  harga  jual  belum berjalan sempurna. 2)  Karakteristik sistem informasi akuntansi manajemen berpengaruh terhadap  kinerja  manajerial. Kinerja manajerial sepenuhnya belum maksimal karena Karakteristik sistem informasi akuntansi manajemen  seperti broad scope, timeliness, aggregation, dan integration yang  terjadi  di  PT.  Nikkatsu Electric Work.
SARAN Saran Operasional 1)  Desentralisasi yang tinggi dapat menjaga kinerja manajerial, dilakukan dengan cara : a.  Memberikan keleluasaan kepada  karyawannya  untuk melakukan kewenangan dalam pengembangan produk/jasa. b.  Lebih meningkatkan intensitas dalam pengambilan keputusan investasi dan selalu mempertimbangkan keuntungan yang diperoleh. c.  Mendorong  karyawan  untuk memberi prioritas pengalokasian anggaran yang mengalami kekurangan dana. 2)  Karakteristik  sistem  informasi akuntansi manajemen dapat lebih  berjalan  secara  efektif dalam  kinerja  manajerial,  tetapi harus  dilakukan  dengan  cara melakukan  secara  rutin  review atas broad  scope,  timeliness, aggregation, dan integration, sehingga setiap saat  akan
diketahui  atau  terdeteksi  secara dini  mengenai  kesalahan  dan kelemahan kinerja manajerial.

## Saran Pengembangan ilmu
1)  Memenuhi karakteristik scientific research yaitu replicability dan generalizability (Sekaran & Bougie, 2013:19) maka disarankan  bagi  peneliti  lain untuk melakukan penelitian kembali berdasarkan hasil penelitian  ini  dengan  metode penelitian yang sama, pada unit analisis dan sampel yang berbeda agar menunjukkan hasil yang  sama  sehingga  akan meningkatkan keyakinan terhadap  penelitian  yang  telah dilakukan dan kegunaan penelitian  dapat  diterima  luas karena scope keberlakuan  hasil penelitian diterima oleh berbagai macam organisasi. 2)  Penelitian ini berhasil membuktikan bahwa desentralisasi  dan  karakteristik sistem informasi akuntansi manajemen berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Hasil pengujian hipotesis memberikan kontribusi terhadap pengembangan ilmu pengetahuan akuntansi manajemen terutama dalam bidang  akuntansi  manajemen  di
PT.  Nikkatsu  Electric  Work khususnya  kinerja  manajerial.
Diharapkan  peneliti  lain  untuk melakukan  penelitian  di  bidang kinerja manajerial menggunakan variabel lain yang mempengaruhi kinerja manajerial seperti gaya kepemimpinan dan budaya organisasi.

## DAFTAR PUSTAKA
Hansen, R., danMowen, M.M. 2009. Accounting Managerial. Jakarta : Salemba Empat.
Kusrini dan Koniyo, A. 2007a. Tuntunan Praktis Membangun Sistem Informasi Akuntansi  dengan  Visual  Basic dan Microsoft SGL Server. Yogyakarta : CV Andi Offset.
Noor, Juliansyah. 2017. Metode Penelitian (cetakan kesebelas). Bogor : Ghalia Indonesia. Putra, Edisah. 2015. “Pengaruh Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi Manajemen  terhadap  Kinerja Organisasi dengan Tingkat Desentralisasi  sebagai  Variabel Moderating”.Jurnal Riset Akuntansi. Senduk,  M.J.,  dan  Ilat,  V.  2017. “Pengaruh Desentralisasi, Strategi Bisnis dan Pemanfaatan  Informasi  Sistem Akuntansi  Manajemen  terhadap
Kinerja Manajerial”. Jurnal Riset Akuntansi. Simamora,  B.  2002. Panduan  Riset Perilaku  Konsumen .  Jakarta  :  PT Gramedia Pustaka Utama.. Siyoto,  Sandu.  2015. Dasar  Metode Penelitian . Yogyakarta : Literasi Media Publishing.
Solechan,  A.,  dan  Setiawati,  I.  2009. “Pengaruh Karakteristik Sistem Informasi Akuntansi Manajemen dan Desentralisasi  sebagai  variabel moderating  terhadap  Kinerja Manajerial”. Suwandi.  2015. Desentralisasi  Fiskal. Yogyakarta : CV Budi Utama.
Swarjana,  Ketut.  2015. Metodologi Penelitian Kesehatan. Yogyakarta  :  CV Andi Offset.