## ANALISIS PROKTIVITAS TENAGA KERJA PADA PEKERJAAN ATAP
* Ely Mulyati 1 , Prans  Bimantara 2
1,2 Fakultas Teknik, Universitas Musi Rawas, Indonesia *ely.mazpar@gmail.com
Abstrak:  Analisis  Proktivitas  Tenaga  Kerja  Pada  Pekerjaan  Atap. Tenaga  kerja merupakan    salah  satu  sumber  daya  yang  menjadi  penentu  keberhasilan  suatu  pekerjaan dan  Produktivitas  adalah    bagaimana  menghasilkan  atau  meningkatkan  hasil  barang  dan jasa setinggi mungkin dengan memanfaatkan sumber daya secara efisien. Pada penelitian ini  dilakukan  penyebaran  kuisioner  dan    menggunakan  perhitungan  metode  statistik dengan  bantuan  komputer  program  SPSS  dari  hasil  penelitian  diperoleh  kesimpulan terdapat  5  indikator tenaga  kerja  yang  mempengaruhi  antara  lain  (Disiplin,  Pengalaman, Komunikasi,Upah  Kerja  Dan  Usia)  terhadap  indikator  dari  produktivitas  antara  lain (Waktu  Pekerjaan,  Keserasian  Dengan  Target,  Kesesuaian  Dengan  Perencana,  Cuaca, Kesesuaian  Keahlian).dan  Dari  hasil  penelitian  dan  pengolahan  data  terdapat  nilai  dari hubungan indikator tenaga kerja terhadap produktivitas jika dilihat dari tabel Interpretasi koefisien  korelasi  Nilai  r diketahui  bahwa  nilai    0,643      berarti    nilai  hubungan  antara variabel tenaga kerja terhadap produktivitas yaitu dapat dinyatakan  KUAT. Berdasarkan hasil  perhitungan  nilai  t  hitung  sebesar  4,338  Dari  data  tersebut  dibandingkan  dengan nilai dari t tabel sebesar = 2,052  didapat bahwa  tenyata t hitung  lebih  besar dari t tabel atau dikonversikan dengan nilai 4,338 > 2,052 maka artinya ada hubungan yang signifikat antara tenaga kerja dan produktivitas
Kata kunci: Pekerjaan Atap; Tenaga Kerja; Produktivitas
Abstract: Labor Productivity Analysis on Roofing Work . Labors are the resources that determines the success of a job and Productivity is how to produce or increase the results of goods and services as high as possible by utilizing resources efficiently. The aim of this research  is  to  find  out  what  indicators  affect  labor  productivity  and  what  is  the relationship of the indicators that have been obtained to labor productivity. In this study, questionnaires  were  distributed  and  statistical  calculation  methods  were  used  with  the help of the SPSS computer program. From the results of the study, it was concluded that there  were  5  labor  indicators  that  influenced,  among  others  (Discipline,  Experience, Communication,  Wage  and  Age)  on  indicators  of  productivity,  including  (Time Occupation,  Conformity  with  Targets,  Conformity  with  Planners,  Weather,  Appropriate Skills).  And  From  the  results  of  research  and  data  processing  there  is  a  value  of  the relationship between labor indicators and productivity when seen from the table. labor to productivity,  which  can  be  stated  as  STRONG,  the  value  of  the  contribution  of  labor  to productivity is 41.35% and the remaining  58.65% is determined by other variables such as  (worker  health,  managerial,  work  area,  assistive  facilities  ,  delays  in  tools  and materials,  large  volumes  worked).  Based  on  the calculation  results,  the  t  count  value  is 4.338. From these data, compared  with the value from t  table = 2.052, it  is found that t count  is  greater  than  t  table  or  converted  with  a  value  of  4.338  >  2.052,  meaning  that there is a significant relationship between labor and productivity.
Keyword: Roofing Work; Labors; Productivity
History &License of Article Publication: Received: 11/12/2022 Revision: 29/12/2022 Published: 31/12/2022
DOI: https://doi.org/10.37971/radial.v10i2.335
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Vol. 10 No. 2, Desember 2022, Hal. 436-444 Available at https://stitek-binataruna.e-journal.id/radial/index ISSN: 2337-4101 Published by STITEK Bina Taruna Gorontalo E-ISSN: 2686-553X

## PENDAHULUAN
Proyek  merupakan  rangkaian  kegiatan  dilakukan  dengan  waktu  terbatas menggunakan  sumber  daya  tertentu  (Mandani,  2010).  Salah  satu    hal  yang  harus diperhatikan  dalam    pembangunan  adalah  struktur  atap.  Fungsi  dari  struktur  atap sebagai penutup ruangan yang ada dibawah terhadap pengaruh panas, hujan, angin atau keperluan perlindungan.  Keberhasilan  proyek  konstruksi  secara  keseluruhan  tergantung  dari keberhasilan setiap pekerjaan yang ada dalam proyek tersebut, sedangkan salah satu faktor yang  mempengaruhi  keberhasilan  suatu  pekerjaan  adalah  produktivitas  tenaga  kerjanya. Tenaga kerja pada proyek konstruksi diperlukan dalam jumlah yang cukup besar (Basari & Yoga  Pradipta,  2014).  Tenaga  kerja  merupakan  salah  satu  bagian  sumber  daya  yang menjadi penentu kelancaran suatu proyek konstruksi agar bisa berjalan efektif dan efisien sehingga  target  proyek  bisa  berjalan  sesuai  dengan  rencana  biaya,  mutu  dan  waktu  yang sudah ditargetkan.
Terdapat berbagai cara mengukur produktivitas yang terdiri dari beberapa bervariasi yang  masing-masing  mempunyai  kelemahan  dan  kelebihan.    Salah    satu  variasi  teknik pengumpulan  data  produktivitas  antara  lain  dengan work  sampling yang  merupakan pengamatan instan dalam periode waktu tertentu  pada proses kerja, mesin maupun tenaga kerja  (Norjana  &  Zulfiati,  2020).  Untuk  mencapai  target  produktivitas  yang  diinginkan maka  harus diukur dengan faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja (Pawiro, 2015). Salah satu faktor pengukuran produktivitas tenaga kerja di lapangan dengan  cara  menentukan  waktu  standar  untuk  suatu  pekerjaan  (Natalia  et  al.,  2020) (Nurhadi,  2015),  selain  itu  juga    kondisi  lapangan  dan  sarana  bantu,  keahlian  pekerja, faktor  umur  atau  usia  pekerja,  kesesuaian  upah,  pengalaman  dalam  bekerja,  kesehatan pekerja,  koordinasi  dan  perencanaan,  jenis  kontrak  kerja,  manajerial  atau  manajemen lapangan (Aprilian, 2010).
Peningkatan  produktivitas  tenaga  kerja  dapat  terjadi  ketika  hubungan  yang  baik antara  pekerja  dengan  instansi  yang  menjalan  proyek  berjalan  dengan  baik  dan  juga peningkatan    produktivitas  dapat  terjadi  ketika  pekerja  bekerja  sesuai  dengan  keahlian, kesehatan  pekerja, terdapat hubungan yang baik antara mandor-pekerja, kesesuaian upah, manajerial  yang  baik    dan  keselamatan  saat  bekerja.  penelitian    membahas  tentang produktivitas  tenaga  kerja  untuk  mengetahui  indikator  apa  saja  yang    mempengaruhi produktivitas  tenaga  kerja  pada  proyek  ini  dan  hubungan  antara  indikator-indikator tersebut  terhadap produktifitas  tenaga  kerja.

## METODE
Metode  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  analisis deskriptif yaitu penelitian dengan mengumpulkan data primer dan data sekunder. Metode penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  analisis  deskriptif  yaitu penelitian dengan mengumpulkan data primer dan data sekunder. Tujuan utama penelitian ini  adalah  untuk  menganalisa  tingkat  produktivitas  tenaga  kerja  pada  suatu  pekerjaan konstruksi dan menganalisa pengaruh variabel terhadap tingkat produktivitas tersebut.
Proses  pencarian  data  dilakukan  dengan  cara  observasi  ke  lapangan  langsung, pengisian  angket  kuesioner,  wawancara,  dan  studi  literatur.    Data  primer  diperoleh
langsung dari para tukang, mandor, pengawas lapangan, perwakilan perusahaan kontaktor dan  Konsultan  seperti  hasil  wawancara,  pengisian  kuesioner  dan  data  produktivitas pekerja.  Responden  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  berjumlah  30  orang.  Hasil kuesioner diolah untuk mengetahui tentang produktivitas tenaga kerja berdasarkan tingkat efektifitas dalam bekerja ( labour utilization rate ).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Instrumen  Indikator  Pada  Produktivitas  Tenaga  Kerja  Pada  Pekerjaan  Struktur Atap
Instrumen  penelitian  sebagai  alat  pengumpulan  data  merupakan  salah  satu  aspek yang berperan penting dalam keberhasilan suatu penelitian instrumen yang digunakan adalah  kuesioner.  Didalam  kuesioner  terdapat  30  pertanyaan  yang  belum  melalui proses validitas dan reabilitas. Yang nantinya akan disebar kepada responden dengan jumlah  30  responden  yang  berkaitan  dengan  bidang  yang  sedang  diteliti.  Hubungan variabel  tersebut  yang  nantinya  akan  menghasilkan  beberapa  indikator  dan  kaitan dengan soal yang di muat dalam tabel berikut :

## Tabel 1. Variabel Produktivitas
Variabel Indikator Item pertanyaan Nomer soal Produktivitas (Y) Waktu pekerjaan Penyelesaian    pekerjaan  tepat waktu 1 Prioritas pekerjaan dengan keahlian yang tepat 2 Ketepatan waktu bekerja 4 Keserasian dengan target Kesesuaian  pekerjaan  dengan kerjaan yang direncanakan 5 , 7 Perubahan bentuk pekerjaan yang terjadi akibat kondisi lapangan 6 , 8 Jumlah  dari  hasil  pekerjaan memenuhi target 9 Kesesuaian dengan perencana Apakah  atap  sesuai  dengan rencana yang dibuat oleh perencana 10 , 11 Cuaca Apakah cuaca menghambat proses pekerjaan atap 12 Kesesuaian keahlian Menguasai  keterampilan  yang sangat  baik  dalam  pekerjaan yang saya lakukan 3
Sumber : hasil penelitian
Dari  tabel  1  dan  2    diatas  nantinya  akan  melaui  proses  validitas  dan  reabilitas  dan nanti  akan  didapatkan  hasil  dari  30  pertanyaan  tersebut  dibagi  kekategori  yang  valid  dan tidak valid. Dan pertanyaaan yang telah valid lah yang nantinya akan menjadi pertanyaan dari instruman yang akan dibagikan ke responden.

## Tabel 2. Variabel Tenaga Kerja
Variabel Indikator Item pertanyaan Nomer soal Tenaga Kerja (X) Disiplin Kepatuhan pegawai kepada jam kerja 13 Ketepatan menyelesaikan pekerjaan 17 Kepatuhan pada peraturan yang ada 14,16 Memiliki jadwal kerja 15 Memelihara  fasilitas/pelaratan  kerja  sesuai prosedur kerja sesuai prosedur 18 Pengalaman Lama berkerja di bidang yang di tekuni 20,27 Banyak proyek yang telah di kerjakan 19,22 Pelatihan yang telah di ikuti 21 Komunikasi Hubungan antara pekerja dengan kontraktor 23 Hubungan  pekerja  yang  satu  dengan  pekerja yang lain 24, 25 Upah kerja Upah  yang  diterima  pekerja  sesuai  dengan  apa yang dikerjakan 26 Tunjangan yang diberikan oleh pihak perusahaan 28 Usia Pengaruh terhadap lingkungan sekitar 29, 30
Sumber : hasil penelitian

## Uji Validitas Dan Reabilitas
Instrumen penelitian adalah suatu alat yang digunakan untuk mengumpulkan data atau  mengukur  objek  dari  suatu  variabel  penelitian,  (Yusuf,  2018)  .  Dalam  uji pengukuran  validitas  terdapat  dua  macam  yaitu  Pertama, mengkorelasikan  antar  skor butir  pertanyaan  (item)  dengan  total  item.  Kedua,  mengkorelasikan  antar  masing- masing skor indikator item dengan total skor konstruksi (Triana & Oktavianto, 2013). Instrumen    yang  valid  berarti  alat  ukur  yang  digunakan  untuk  mendapatkan  data (mengukur)  itu  valid,.  Valid  berarti  instrumen  tersebut  dapat  digunakan  untuk mengukur apa yang seharusnya diukur (Maddeppungeng et al., 2020).

## Tabel 3 Hasil Uji Validitas Variabel Produktivitas
No item Cronbach's Alpha if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation r-tabel Keterangan 1 0,883 0,419 0,361 Valid 2 0,881 0,524 0.361 Valid 3 0,883 0,407 0,361 Valid 4 0,883 0,425 0,361 Valid 5 0,882 0,497 0,361 Valid 6 0,880 0,566 0,361 Valid 7 0,878 0,637 0,361 Valid 8 0,880 0,554 0,361 Valid 9 0,879 0,577 0,361 Valid 10 0,884 0,357 0,361 Valid 11 0,883 0,508 0,361 Valid 12 0,884 0,379 0,361 Valid Sumber : hasil penelitian

## Tabel 4 Hasil Uji Reabilitas Variabel Produktivitas
Instrumen R-Hitung R-Tabel Keterangan Produktivitas 0,886 0,361 Reliabel
Sumber : hasil penelitian
Tabel  4  menyatakan  bahwa  semua  item  soal  r-hitung  lebih  besar  dari  r-tabel  sehingga semua  item  soal  reliabel.  semua  pertanyaan  yang  berkaitan  dengan  variabel  produktivitas semua  dikategorikan  valid  dan  bisa  untuk  disebar  keresponden.  Dari  hasil  diatas  maka dalam variabel produktivitas tenaga kerja semua indikator dianggap telah valid.
Tabel 5. Hasil Validitas Indikator Pada Variabel Produktivitas
Variabel Indikator Item pertamyaan Nomer soal Keterangan Produktivitas (Y) Waktu pekerjaan Penyelesaian pekerjaan tepat waktu 1 Valid Prioritas pekerjaan dengan keahlian yang tepat 2 Valid Ketepatan waktu bekerja 4 Valid Keserasian dengan target Kesesuaian pekerjaan dengan kerjaan yang direncanakan 5,7 Valid Perubahan bentuk pekerjaan yang terjadi akibat kondisi lapangan 6,8 Valid Jumlah dari hasil pekerjaan memenuhi target 9 Valid Kesesuaian dengan perencana Apakah atap sesuai dengan rencana yang dibuat oleh perencana 10,11 Valid Cuaca Apakah cuaca menghambat proses pekerjaan atap 12 Valid Kesesuaian keahlian Menguasai keterampilan yang sangat baik dalam pekerjaan yang saya lakukan 3 Valid Sumber : hasil penelitian

## Tabel 6. Uji Validitas Variabel Tenaga Kerja
No item Cronbach's Alpha if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation r-tabel Keterangan 12 0,883 0,425 0,361 VALID 13 0,882 0,450 0,361 VALID 14 0,879 0,703 0,361 VALID 15 0,885 0,338 0,361 TIDAK VALID 16 0,888 0,231 0,361 TIDAK VALID 17 0,882 0,493 0,361 VALID 18 0,885 0,341 0,361 TIDAK VALID 19 0,881 0,524 0,361 VALID 20 0,880 0,538 0,361 VALID 21 0,884 0,402 0,361 VALID 22 0,884 0,378 0,361 VALID 23 0,882 0,472 0,361 VALID 24 0,882 0,473 0,361 VALID 25 0,891 0,153 0,361 TIDAK VALID 26 0,883 0,427 0,361 VALID Sumber : hasil penelitian Tabel 7.  Hasil Uji  Reabilitas Variabel Tenaga Kerja Instrumen R-Hitung R-Tabel Keterangan Tenaga Kerja 0,886 0,361 Reliabel
Sumber : hasil penelitian
Bisa dilihat dari tabel  7 bahwa dari 21 item soal  r-hitung yang nilainya lebih besar dari  r-tabel terdapat 15 item soal yang berarti bahwa 15 soal tersebut dinyatakan valid dan terdapat  6  soal  yang  r-hitungnya  lebih  kecil  dari  r-tabel  yang  dinyatakan  tidak  valid. Sedangkan  pada  tabel  4.9  bahwa  dapat  dilihat  r-hitung  lebih  besar  dari  r-tabel  sehingga instrumen  indikator  tenaga  kerja  dapat  dinyatakan  reliabel.jadi  dapat  disimpulkan  bahwa pada variabel tenaga kerja hanya terdapat 15 soal yang valid  dan 6 soal yang tidak valid . yang  nantinya  hanya  15  soal  inilah  yang  akan  dipakai  dalam  kuesioner  yang  akan disebaran      keresponden. Dari hasil diatas maka dalam variabel produktivitas tenaga kerja terdapat 3 indikator yang tidak valid.

## Tabel 8. Hasil Validitas Indikator Pada Variabel Produktivitas
Variabel Indikator Item pertanyaan Nomer soal Keterangan Tenaga Kerja (X 1 ) Disiplin Kepatuhan  pegawai  kepada  jam kerja 13 Valid Ketepatan menyelesaikan pekerjaan 17 Tidak valid Kepatuhan  pada  peraturan  yang ada 14,16 Valid Memiliki jadwal kerja 15 Valid Memelihara fasilitas/pelaratan kerja  sesuai  prosedur  kerja sesuai prosedur 18 Valid Pengalaman Lama berkerja di bidang yang di tekuni 20,27 Valid Banyak  proyek  yang  telah  di kerjakan 19,22 Tidak valid Pelatihan yang telah di ikuti 21 Valid Komunikasi Hubungan antara pekerja dengan kontraktor 23 Valid Hubungan  pekerja  yang  satu dengan pekerja yang lain 24,25 Valid Upah kerja Upah  yang  diterima  pekerja sesuai dengan apa yang dikerjakan 26 Tidak valid Tunjangan  yang  diberikan  oleh pihak perusahaan 28 Valid Usia Pengaruh terhadap kematangan berfikir 29,30 Valid

## Sumber : hasil penelitian
Pada  penilitan  yang  sedang  dilakukan  instrumen  yang  digunakan  adalah  kuesioner dan  kuesioner  dengan  menggunakan  skala  likert.  Jawaban  yang  tersedia  disusun  dalam skala, atau penilaian dengan 5 jawaban penilaian skala penilaian digunakan agar responden dapat  mengisi  kuesioner  yang  telah  diberikan  dan  dinyatakan  dalam  suatu  kumpulan kategori.
Tabel 9. Rekapitulasi hasil scoring kuesioner RESPONDEN X Y X 2 Y 2 XY 1 42 45 1764 2025 1890 5 38 44 1444 1936 1672 10 41 45 1681 2025 1845 15 45 47 2025 2209 2115 20 43 47 1849 2209 2021 25 40 46 1600 2116 1840 30 42 48 1764 2304 2016 JUMLAH 1275  1387  1625625  1923769  1768425 Sumber : hasil penelitian
Dari perhitungan menggunakan rumus product momen mendapatkan nilai 0,634 .dan untuk menggunakan  program  SPSS  Data  yang  telah  direkapitulasi  pada  tabel  9      bisa    untuk mendapatkan nilai  r didapat hasil sebagai berikut :
Tabel 10. Hasil Korelasi Dari Aplikasi SPSS

## Correlations
tenaga kerja Produktivitas Tenaga kerja  Pearson correlation 1 ,634 ** Sig. (2-tailed) ,000 N 30 wa30 Produktivitas  Pearson Correlation ,634 ** 1 Sig. (2-tailed) ,000 N 30 30
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Berdasarkaan  hasil  perhitungan  yang  telah  dilakukan  maka  hubungan  indikator tenaga  kerja  terhadap  indikator  produktivitas  memiliki  nilai  korelasi  0,634  yang  dapat dinyatakan  bahwa  hubungan  korelasi  kedua  indikator  tersebut  KUAT  .  Memiliki  nilai hubungan indikator  yang ambil dari indikator tenaga kerja terhadap produktivitas sebesar 41,35%  terhadap  100%  jadi  sisanya  sebesar  58,65  ditentukan  oleh  indikator  dan  variabel lain yang tidak masukan kedalam hitungan penelitian. Dan dikarenakan nilai dari t-hitung lebih  besar  dari  t-tabel  dengan  nilai  4,338  >  2,052,  maka  artinya  ada  hubungan  yang signifikan antara indikator tenaga kerja dan indikator produktivitas yang  ambil.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  pada  hasil  penelitian  dan  pembahasan  yang  telah  diuraikan  sebelumnya, diperoleh  beberapa  kesimpulan.  Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa  indikator  yang  kita pakai  dalam  penelitian  memepengaruhi  produktivitas  .terdapat  5  indikator  tenaga  kerja antara lain Disiplin, Pengalaman, Komunikasi,Upah Kerja Dan Usia, sedangkan  indikator produktivitas  antara  lain  :  Waktu  Pekerjaan,  Keserasian  Dengan  Target,  Kesesuaian Dengan  Perencana,  Cuaca,  Kesesuaian  Keahlian.  Besaran  nilai  konstribusi  dari  tenaga kerja  terhadap  produktivitas  didapatkan  nilai  sebesar  41,35%  dan  sisanya  58,65% ditentukan  oleh  varibael  lain antara  lain  :  (kesehatan  pekerja  ,  manajerial  ,  luas  bekerja  , sarana  bantu  ,  keterlambatan  alat  dan  bahan  ,  besar  volume  yang  dikerjakan  dan  lain- lain).Nilai    dk  =  n  –  2  =  30-2  =  28  di  peroleh  t  tabel  sebesar  =  2,052  dari  data  tersebut didapat  tenyata  t  hitung  lebih  besar  dari  t  tabel  atau  4,338  >  2,052  maka  artinya  ada hubungan yang signifikat antara tenaga kerja dan produktivitas .

## DAFTAR PUSTAKA
Aprilian,  T.  (2010). Analisis  produktivitas  tenaga  kerja  pada  pekerjaan  struktur  rangka atap baja .
Basari,  K.,  &  Yoga  Pradipta,  R.  (2014).  Analisa  Koefisien  Produktivitas  Tenaga  Kerja Pada Pekerjaan Pembesian. Jurnal Karya Teknik Sipil , 3 (4), 830–839. http://ejournal-
s1.undip.ac.id/index.php/jkts
Maddeppungeng,  A.,  Intari,  D.  E.,  &  Oktafiani,  A.  (2020).  Studi  Faktor  Penyebab Keterlambatan Proyek Konstruksi Studi Kasus Proyek Pembangunan 6 Ruas Jalan Tol Dalam Kota Jakarta. Konstruksia , 11 (1), 89. https://doi.org/10.24853/jk.11.1.89-96 Mandani, T. (2010). Analisis Produktivitas Tenaga Kerja pada Pekerjaan Pasangan Bata . 1–81. https://core.ac.uk
Natalia,  M.,  Adibroto,  F.,  &  Lubis,  R.  (2020).  Perbandingan  Produktivitas  Tenaga  Kerja Dengan menggunakan Metode Time Study Terhadap AHSP SNI 2018 (Studi Kasus : Pekerjaan  Beton  Bertulang  Proyek  Pembangunan  perluasan  Hotel  Grand  Zuri  Kota Padang). SIKLUS: Jurnal Teknik Sipil , 6 (2), 155–166.
Norjana, N., & Zulfiati, R. (2020). Analisa Produktivitas Tenaga Kerja terhadap Pekerjaan Kolom  Dan  Balok  Beton  Bertulang. Jurnal  Talenta  Sipil , 3 (2),  82. https://doi.org/10.33087/talentasipil.v3i2.33
Nurhadi,  A.  (2015).  Perbandingan  produktivitas  tenaga  kerja  konstruksi  pada  jam  kerja reguler  dan  jam  kerja  lembur  pada  pembanguan  gedung  bertingkat  di  Surabaya. Rekayasa Teknik Sipil , 1 , 27–32.
Pawiro,  S.  (2015).  Optimalisasi  Produktivitas  Tenaga  Kerja  dalam  Proyek  Konstruksi  ( Studi Kasus : Pembangunan Gedung Mantos Tahap III). Jurnal Teknik Sipil , 1 , 1–6. Triana, D., & Oktavianto, W. O. (2013). Relevansi Kualifikasi Kontraktor Bidang Teknik Sipil  Terhadap  Kualitas  Pekerjaan  Proyek  Konstruksi  Di  Provinsi  Banten. Fondasi : Jurnal Teknik Sipil , 2 (2), 182–190. https://doi.org/10.36055/jft.v2i2.1732 Yusuf,  F.  (2018).  Uji  Validitas  dan  Reabilitas  Instrumen  Penelitian  kuantitatif. Jorpres (Jurnal Olahraga Prestasi) , 13 (1), 53–59. https://doi.org/10.21831/jorpres.v13i1.12884