Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi-BerbagiSerupa 4.0 Internasional.

## MENINGKATKAN PEREKONOMIAN MASYARAKAT DI MASA PANDEMI COVID-19 PADA USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH (UMKM) MELALUI PEMANFAATAN MEDIA ONLINE
Imam Safi’i*, Muhammad Daffa Aulia, Muhammad Haidir Ali, Farih Tsabitah Imtinan, Santia Fitrotun Nisak, Anggita Wilda Pangestu, Lailatul Mufidayatus Sholikah, Yunara  Maufiroh
Fakultas Agama Islam, Universitas Islam Malang
*korespondensi email: imam.safii@unisma.ac.id

## ABSTRAK
Tujuan  yang  ingin  dicapai  adalah  meningkatkan  perekonomian  masyarakat  di  masa pandemic Covid-19 pada Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) melalui pemanfaatan media online pada warga Dusun Krajan, Desa Ngabab, Kecamatan Pujon, Kabupaten Malang. Perekonomian warga tersebut menurun akibat adanya pandemic covid-19. Oleh karena itu perlu  dilakukan  upaya  untuk  mengatasi  permasalahn  tersebut.  Metode  yang  digunakan dalam  kegiatan  ini  adalah  metode  partisipatif.  Metode  partisipatif  adalah  metode pendampingan yang bertujuan untuk memberdayakan kelompok masyarakat atau kelompok mitra dalam menyelesaikan permasalahannya. Pihak yang terkait dalam kegitan ini adalah masyarakat  Dusun  Krajan,  Desa  Ngabab,  Kecamatan  Pujon,  Kabupaten  Malang.  Bentuk kegiatan  yang  dilakukan  diantaranya  adalah  melakukan  survey,  melakukan  penyuluhan, melakukan  praktik  dan  evaluasi.  Kegiatan  yang  dilaksanakan  yaitu  memasarkan  produk UMKM  Yogurt  Dworowati  melalui  media  online  yaitu  WhatsApp.  Hasil  dari  kegiatan  ini adalah pemilik UMKM Yogurt Dworowati memperoleh penghasilan yang lebih banyak  dari biasanya yang dapat digunakan untuk menunjang kembali perekonomiannya.
Kata Kunci : perekonomian; UMKM; media online

## PENDAHULUAN
Dari segi ekonomi, pandemi Covid-19 telah menimbulkan berbagai dampak. Begitu pula dari segi kesehatan, pendidikan, perubahan pola aktivitas, dll. Dalam sebuah penelitian, dikatakan tentang kemungkinan terjadinya pandemi Covid-19 yang membawa resiko besar bagi perekonomian dunia termasuk Indonesia baik dari segi pariwisata, perdagangan dan investasi  (Purwanto,  2021).  Pandemi  Covid-19  memberikan  dampak  signifikan,  banyak masyarakat yang mengeluh karena aktivitasnya terhenti akibat adanya pandemic ini (Livana et al., 2020; Masruroh & Hayati, 2021). Banyak masyarakat yang kesulitan untuk memenuhi kebutuhannya  sehari-hari  dikarenakan  adanya  Pemutusan  Hubungan  Kerja  (PHK)  bagi masyarakat yang bekerja di sebuah perusahaan (Yanuarita & Haryati, 2020). Permasalahan tersebut dialami oleh warga masyarakat Dusun Krajan, Desa Ngabab, Kecamatan Ngantang, Kabupaten  Malang.  Sehingga  perlu  adanya  upaya  yang  dilakukan  agar  perekonomian masyarakat dusun tersebut tidak semakin menurun.
Di  Indonesia,  UMKM  merupakan  salah  satu  bidang  usaha  yang  memiliki  peranan penting bagi pertumbuhan ekonomi, selain itu UMKM juga turut andil dalam penyerapan
tenaga kerja dan distribusi hasil usahanya. Dalam sepuluh tahun terakhir, pertumbuhan jumlah  unit  UMKM  tahun  2016-2019  mengalami  peningkatan  sebesar  4,2  persen  setiap tahunnya dan rata-rata kontribusi UMKM tehadap Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia selama 3 tahun terakhir lebih dari 50 persen. Hal ini membuktikan bahwa UMKM mampu mendongkrak sekotor  perekonomian  secara  mandiri  dan  mendukung  lzju  pertumbuhan ekonomi di Indonesia (Desiani et al., 2021; Nurlinda & Sinuraya, 2020; Soetjipto, 2020).
Pada Bulan Juli 2020, Indonesia mulai menerapkan kebijakan tatanan hidup baru atau biasa disebut dengan Era New Normal. Menurut Kariem, Era New Normal merupakan era ketidakpastian baik dalam kondisi ekonoi, social dan kesehatan. Pada masa ini telah memunculkan  perubahan  aktivitas  yang  berhubungan  dengan  media  online  saat menjalankan  kebiasaannya,  seperti  membangun  kegiatan  ekonomi  seperti  Usaha  Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dengan memanfaatkan media online. Noer Sortjipto dalam bukunya  yang  berjudul  Ketahanan  UMKM  Jawa  Timur  Melintasi  Pandemi  Covid-19 mengemukakan bahwa UMKM adalah kelompok usaha yang memiliki jumlah paling besar dan kelompok ini terbukti tahan terhadap berbagai macam goncangan krisis ekonomi.
Pada  tanggal  3  Februari  2021  mahasiswa  dari  Kelompok  17  KSM-Tematik  Edisi Covid-19  Universitas  Islam  Malang,  melaksanakan  kegiatan  pemberdayaan  masyarakat untuk  menyalurkan  ilmu  demi  mewujudkan  masyarakat  yang  berkembang  dan  kreatif. Pemberdayaan  masyarakat  merupakan  suatu  proses  yang  bertujuan  untuk  melakukan beberapa  kegiatan  berbasis  bergotongroyong  dalam  masyarakat  tersebut  untuk  adanya suatu perubahan. Pemberdayaan masyarakat merupakan suatu upaya untuk memberikan kemampuan  sekaligus  kesempatan  kepada  masyarakat  untuk  ikut  berperan  aktif  dalam pembangunan  desa  (Umanailo,  2019).  Oleh  karena  itu  kegiatan  tersebut  diharapkan mampu untuk menyelesaikan permasalahan yang sedang terjadi di lingkungan masyarakat. Berdasarkan uraian yang telah dipaparkan, permasalahan  yang  terjadi  adalah menurunnya kondisi perekonomian masyarakat akibat dampak dari adanya pandemic covid-19. Program pelaksanaan kegiatan KSM – Tematik Edisi Covid-19 Kelompok 17 ini    adalah meningkatkan perekonomian  masyarakat  di  masa  pandemic  covid-19  pada  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan Menengah (UMKM) melalui pemanfaatan media online .

## METODE
Metode  yang  digunakan  dalam  kegiatan  ini  adalah  metode  partisipatif.  Metode partisipatif adalah metode pendampingan yang bertujuan untuk memberdayakan kelompok masyarakat atau kelompok mitra dalam menyelesaikan permasalahannya (Ilsan, Salim, & Husain, 2020). Pihak yang terkait dalam kegitan ini adalah masyarakat Dusun Krajan, Desa Ngabab, Kecamatan Pujon, Kabupaten Malang. Bentuk kegiatan  yang dilakukan diantaranya adalah melakukan survey, melakukan penyuluhan, melakukan praktik dan evaluasi.
Berdasarkan bentuk kegiatan di atas, terdapat rincian kegiatan  diantaranya tahap pertama yaitu melakukan survey ke Desa Ngabab terkait dengan informasi penduduk di desa tersebut,  tahap  kedua  yaitu  melaksanakan  penyuluhan  ke  masyarakat  mengenai  progam Kelompok 17 KSM-Tematik Edisi Covid-19 Universitas Islam Malang yang akan dijalankan yaitu  meningkatkan  perekonomian  masyarakat  di  masa  pandemi  Covid-19  pada  Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) melalui pemanfaatan media online , tahap ketiga yaitu melakukan praktik kegiatan tersebut pada salah satu UMKM Yoghurt  Dworowati milik Ibu Tatik  warga  Dusun  Krajan,  Desa  Ngabab,  Kecamatan  Pujon,  Kabupaten  Malang.  Bentuk penerapan  tersebut  yaitu  memasarkan  produk  yogurt  melalui  media  online.  Serta  tahap terakhir yaitu melakukan evaluasi mengenai tingkat keberhasilan dari usaha tersebut.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Majunya UMKM di Inonesia tidak terlepas dari perkembangan teknologi yang terjadi saat  ini.  Beberapa  penelitian  menunjukkan  salah  satu  factor  yang  mendukung perkembangan  UMKM  adalah  karena  pemanfaatan  sarana  TIK  (Teknologi  Informasi  dan Komunikasi). Para pelaku usaha mulai memanfaatkan sarana teknologi seperti smartphone untuk memasarkan produknya, serta menggunakan aplikasi komunikasi seperti WhatsApp dan media social untuk melebarkan pasar usahanya.
Usaha untuk meningkatkan perekonomian pada Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM)  di  masa  pandemi  Covid-19  melalui  media  online  ini  berupaya  untuk  mengatasi masalah  penurunan  ekonomi  yang  dialami  oleh  warga  Dusun  Krajan,  Desa  Ngabab, Kecamatan Pujon, Kabupaten Malang. Pada tahap ini, pelaksana kegiatan yaitu Kelompok 17 KSM-Tematik  Edisi  Covid-19  Universitas  Islam  Malang  mencari  informasi  dengan  Bapak Amin Affandi selaku Kepala Desa Ngabab, hal ini dilakukan untuk memperoleh informasi tentang data-data beserta kondisi penduduk pada masa pandemic Covid-19 ini. Dari hasil survey  dan  wawancara  bersama  Kepala  Desa  tersebut  telah  ditemukan  bahwa  kondisi perekonomian penduduk di Desa Ngabab saat ini masih bisa dikatakan normal, tetapi juga banyak penduduk yang mengalami penurunan penghasilan akibat adanya pandemic Covid- 19 ini.
Tahap kedua yaitu melakukan penyuluhan ke masyarakat. Pada tahap ini pelaksana kegiatan  melakukan  edukasi  mengenai  alternative  pemasaran  yang  terhambat  disaat pandemi,  yaitu  dengan  menggunakan  media  online.  Hal  ini  dilakukan  agar  masyarakat memahami  bahwa  kegiatan  tersebut  merupakan  salah  satu  solusi  yang  tepat  untuk meningkatkan kembali penurunan ekonomi akibat pandemic ini, dan pemanfaatan media online memberikan banyak manfaat bagi dunia bisnis ke depannya. Dengan melakukan ini juga dapat memperluas mangsa pasar, sehingga tidak hanya bergantung pada penghasilan dengan membuka lapak atau toko di depan rumah saja. Mangsa pasar dari bisnis online akan jauh  lebih  luas  karena  semua  orang  di  Indonesia  bahkan  di  dunia  dapat  mengakses internet  sehingga  produk  yang  ditawarkan  via  internet akan  jauh  lebih  mudah  dan  lebih laris.
Tahap ketiga yaitu melakukan praktik dengan memanfaatkan media online bersama pemilik  UMKM  Yogurt  Dworowati  yang  dipasarkan  melalui  media  online.  Di  zaman sekarang,  masyarakat  sering  menggunakan  aplikasi WhatsApp sebagai  komunikasi  jarak jauh antara  satu sama lain  secara  efektif dalam melakukan  transaksi  jual  beli.  WhatsApp memiliki  kelebihan  untuk  berkirim  pesan  teks  tanpa  batas,  audio, voice  call,  video  call, mengirim gambar, foto maupun mengirim audio tanpa ada batasnya (Harahap & Kurniawati, 2018). Rincian kegiatan yang dilakukan dalam tahap ini yang pertama yaitu memproduksi olahan yogurt dworowati dengan berbagai macam rasa. Bahan baku utama untuk produksi yogurt  ini  yaitu  susu  sapi  murni  segar  yang  diolah  dengan  higenis  dan  terjamin.  Olahan yogurt ini terdiri dari berbagai bentuk berupa yogurt lilin, yogurt botol,  susu segar, susu pasteurisasi dan aneka olahan susu lainnya. Yogurt lilin yang merupakan produk unggulan dari UMKM ini dijual seharga Rp. 14.000 dengan satu pack berisi 20 biji. Menurut penuturan Ibu Tatik, Yogurt Dworowati telah berdiri sejak tahun 2013 dan pengiriman yogurt bukan hanya di wilayah Pujon saja, melainkan telah sampai ke  Luar Jawa Timur. Sebelum adanya pandemic, produksi yogurt bisa mencapai 80 liter. Namun, adanya pandemic mengakibatkan penurunan pada produksi yogurt, menjadi hanya 30liter saja. Selanjutnya yaitu pelaksana kegiatan  yang  terdiri  dari  Kelompok  17  KSM-Tematik  Edisi  Covid-19  Universitas  Islam Malang  membuat  brosur  penjualan  yang  akan  diposting  di aplikasi WhatsApp yaitu story (status) agar produk bisa dikenal oleh banyak kalangan masyarakat.
Gambar 1 . Proses produksi Yogurt Dworowati
Gambar 2 . Produk Jadi Yogurt Dworowati
Gambar 3 . Brosur Produk Yogurt Dworowati
Pada tahap terakhir, dilakukan kegiatan evaluasi. Dalam tahap ini pelaksana kegiatan melihat  bagaimana  hasil  untuk  UMKM  dengan  memanfaatkan  media  online  yang  telah dijalankan. Hasil ini ditunjukkan dengan diperolehnya penghasilan pada tanggal 26 Februari 2021  sekitar  Rp.  450.000.  Melalui  kegiatan  ini  pula,  masyarakat  Desa  Ngabab  menjadi mengerti  tentang  manfaat  adanya  media  online  dalam  aktivitas  bisnis.  Berdasarkan  hal tersebut,  diharapkan  kegiatan  ini  dapat  selalu  diterapkan  agar  dapat  mempermudah aktivitas bisnis serta dapat membantu dalam masalah perekonomian masyarakat khususnya masyarakat Dusun Krajan, Desa Ngabab, Kecamatan Pujon, Kabupaten Malang.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  kegiatan  Kelompok  17  KSM-Tematik  Edisi  Covid-19  Universitas Islam  Malang  dapat  disimpulkan  bahwa,  permasalahan  penurunan  ekonomi  masyarakat Dusun  Krajan,  Desa  Ngabab,  Kecamatan  Pujon,  Kabupaten  Malang  yang  terjadi  akibat adanya  pandemic  covid-19  dapat  diatasi.  Solusi  yang  dapat  digunakan  yaitu  dengan memasarkan  produk  UMKM  Yogurt  Dworowati  melalui  media online .  Masyarakat  yang mengalami  penurunan  khususnya  pemilik  UMKM  Yogurt  Dworowati  dapat  menerapkan solusi tersebut, sehingga memperoleh penghasilan yang bisa digunakan untuk menunjang kembali kebutuhan perekonomian.
Media online sangat  mendukung  dalam  meningkatkan  perekonomian  pada  UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) yang memberikan dampak positif dalam dunia bisnis seperti saat menjalankan usaha yogurt ini. Salah satu media online yang digunakan dalam kegiatan  ini  yaitu  WhatsApp.  Aplikasi  tersebut  digunakan  sebagai  alat  komunikasi  yang efektif dan efisien. Adanya UMKM Yogurt Dworowati ini dengan memanfaatkan media online yang  telah  dijalankan diharapkan  mampu  menciptakan  perekonomian  yang  baik  di  masa mendatang.

## DAFTAR RUJUKAN
Desiani, A., Putri, A. I., Yuniar, E., Calista, A., Makhalli, S., & Amran, A. (2021). Pemanfaatan marketplace shopee sebagai meningkatkan pemasaran kain songket. Jurnal Inovasi Hasil Pengabdian
Masyarakat (JIPEMAS) , 4 (2), 209 – 219. https://doi.org/10.33474/jipemas.v4i2.9222
Livana,  Suwoso,  R.  H.,  Febrianto,  T.,  Kushindarto,  D.,  &  Aziz,  F.  (2020).  Dampak  Pandemi Covid-19  bagi  Perekonomian  Masyarakat  Desa. Indonesian  Journal  of  Nursing  and Health  Sciences , 1 (1),  37 – 48.  https://doi.org/https://orcid.org/0000-0002-4905- 7214
Masruroh,  &  Hayati,  N.  (2021).  Media  poster  sebagai  sarana  edukasi  masyarakat  dalam upaya pencegahan covid-19. Jurnal Inovasi Hasil Pengabdian Masyarakat (JIPEMAS) , 4 (36), 169 – 176. https://doi.org/10.33474/jipemas.v4i2.9207 Nurlinda, & Sinuraya, J. (2020). Potensi UMKM Dalam Menyangga Perekonomian Kerakyatan di Masa Pandemi Covid- 19 : Sebuah Kajian Literatur. Seminar Akademik Tahunan Ilmu Ekonomi Dan Studi Pembangunan , 160 – 175.
Purwanto,  A.  (2021).  Ekonomi  Dunia  di  Massa  Pandemi  Covid-19:  Dari  Dampak  Hingga
Proyeksi Pertumbuhan 2021-2022. Kompaspedia . https://kompaspedia.kompas.id/baca/paparan-topik/ekonomi-dunia-di-masa- pandemi-covid-19-dari-dampak-hingga-proyeksi-pertumbuhan-2021-2022
Soetjipto, N. (2020). Ketahanan UMKM Jawa Timur Melintasi Pandemi Covid-19 . K-Media. Yanuarita, H. A., & Haryati, S. (2020). Pengaruh Covid-19 Terhadap Kondisi Sosial Budaya di Kota  Malang  dan  Konsep  Strategis  Dalam  Penanganannya. Jurnal  Ilmiah  Widya Sosiopolitika , 2 (2), 58 – 71. https://doi.org/10.24843/JIWSP.2020.v02.i02.p01