## ANALISIS PENGARUH SUPPLY CHAIN INTEGRATION DAN INOVASI TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN
(Studi Kasus Pada Perusahaan Freight Forwading Di Semarang)
Supriyanto 1* , Lisda Rahmasari 2
Universitas Maritim AMNI Semarang Email: supriyanto.amni@yahoo.com Email: lisdarahmasari272@gmail.com

## ABSTRACT
This study aimed to find out the influence of supply chain integration, and innovation on company performance. The  research  population  comprised  freight  forwadingcompany  in  Semarang  City.  The  sample  was  selected  by means  of  the  purposive  sampling  technique.  The  sample  was  100  companies.  The  data  were  collected  by  a questionnaire, interviews, and documentation. The data analysis technique in the study was multiple regression analysis using the program of SPSS Version 17 for Windows. The results of the study showed that supply chain integration  had a significant  positive  effect  on company performance. Innovation had a not  significant  positive effect on company performance. The coefficient of determination (R2) is 0.72 or 72%, the coefficient shows that 72 % of company performance is affected by supply chain integration, innovation while the remaining 28% is affected by other independent variables not study.
Keywords: Supply chain integration, Innovation, and company performance

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh supply  chain  integration dan  inovasi  terhadap  kinerja perusahaan. Populasi dalam penelitian ini adalah perusahaan Freight Forwading di Semarang. Pengambilan sampel menggunakan  teknik purposive  samplin g.  Sampel  yang  digunakan  adalah  100  perusahaan.  Pengumpulan  data dilakukan dengan angket, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi berganda dengan program SPSS for Windows versi 17. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Supply chain integration berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perusahaan dengan nilai probability 0.00  <  0.05;  2)  Inovasi  berpengaruh  positif  dan  tidak  signifikan  terhadap  kinerja  perusahaan  dengan  nilai probability 0.06>0.05. Dan diperoleh nilai koefisien determinasi (R 2 ) sebesar 72 %. Nilai tersebut menunjukkan bahwa 72% kinerja perusahaan dipengaruhi oleh supply chain integration dan inovasi  sedangkan sisanya 28 % dipengaruhi oleh variabel bebas lain yang tidak diteliti.
Kata kunci: Supply chain integration , inovasi dan kinerja perusahaan.

## PENDAHULUAN
Industri logistik merupakan salah satu industri jasa terbesar di Indonesia. Supply Chain Indonesia (SCI) memprediksi sektor logistik akan tumbuh sebesar 11.56% dari Rp 797,3 triliun pada 2018 menjadi Rp  889,4  triliun  pada  2019.  Pada  tahun  2018,  sektor  logistik  (yang  dalam  pengelompokan  lapangan usaha Badan Pusat Statistik/BPS sebagai Transportasi dan Pergudangan) berkontribusi sebesar 5,37% terhadap  Produk  Domestik  Bruto  (PDB)  yang  bernilai  Rp  14.837,36  triliun.  ( Setijadi,  2019 ).  Tingkat pertumbuhan sektor logistik tahun 2019 yang diprediksi sebesar 11,56% tersebut lebih tinggi daripada tahun  2018.ASPERINDO  (Asosiasi  Perusahaan  Jasa  Pengiriman  Ekspres  Indonesia)  memprediksi industri logistik akan meningkat lebih dari 15% dibanding tahun 2017. ALI (Asosiasi Logistik Indonesia)
memprediksi,  industri  logistik  setidaknya  akan  tumbuh  10%  di  tahun  2018.  Menurut  laporan  Ken Research  yang  berjudul  "Logistik  dan  Pergudangan  Indonesia  Menurut  Sektor  (Freight  Forwarding, Warehousing,  VAS),  oleh  Domestic  and  International  Services–Outlook  to  2021",  CAGR  di  pasar Logistik Indonesia diprediksi mencapai 7,9% dalam 5 tahun ke depan hingga 2021. Freight Forwarding menjadi segmen dengan pertumbuhan tercepat dengan perkiraan CAGR sebesar 9.2%. ( SWA, 2014 ). Salah  satu  indikator  dari  penilaian  terhadap  kesuksesan  suatu  perusahaan  adalah  kemampuan dalam  mempertahankan  eksistensinya.  Artinya,  perusahaan  perlu  mempunyai  nilai  tambah  atau keunggulan  bersaing  dari  perusahaan-perusahaan  sejenis  atau  pesaingnya.  Keunggulan  bersaing merupakan kemampuan perusahaan dalam  memenuhi harapan, keinginan, kebutuhan, pendapatan dan kemauan  pengguna  jasa.  Apabila  kondisi  persaingan  rendah  atau  bahkan  tidak  ada  persaingan,  maka produk tersebut belum dibutuhkan perusahaan. Sebaliknya, apabila tingkat persaingan semakin tinggi, maka  produk  tersebut  menjadi  semakin  penting  di  dalam  perusahaan. Suppy  chain  integration menitikberatkan  pada  hubungan  antara  supplier,  customer,  dan  perusahaan  itu  sendiri,  harus  dikelola dengan baik. Bagaimana agar supplier ikut bertanggungjawab terhadap kualitas produk, hubungan yang baik dan jangka panjang dengan supplier dan customer, serta agar distribusi produk dari hulu ke hilir tepat pada waktunya sampai ke pengguna akhir. (Lisda, 2011)
Strategi inovasi adalah faktor yang paling penting dalam kinerja perusahaan. Inovasi digolongkan ke  dalam  2  jenis  berbeda,  yaitu  inovasi  radikal  dan  inovasi  incremental.  Jenis  inovasi  yang  berbeda memerlukan pengetahuan dan kerterampilan yang berbeda pula dan mempunyai dampak berbeda pada hubungan antar pelanggan dan kompetitor perusahaan. Inovasi radikal adalah suatu inovasi yang sangat berbeda dan baru sebagai solusi utama dalam sebuah industri. Pada sisi lain, incremental inovasi adalah suatu  inovasi  yang  membuat  suatu  perubahan-perubahan  kecil  dan  melakukan  penyesuaian  kedalam praktek ada. Peran inovasi dalam mendongkrak kinerja usaha meliputi seluruh aspek penting yang bisa memberikan  nilai  tambah  pada  daya  saing  perusahaan:  proses,  produk,  pasar,  manajemen,  dan sebagainya.  Ketakutan  organisasi  dalam  menerapkan  inovasi  adalah  besarnya  biaya  yang  harus diinvestasikan.  Ketakutan  ini  sebenarnya  tidak  beralasan  sebab  inovasi  tidak  harus  dimulai  dari  yang canggih dan berbiaya besar , tetapi yang lebih penting terlembaga, konsisten dan berkelanjutan.Strategi inovasi  dapat    memberikan  layanan  yang  maksimal,  meminimalisir  komplain  dan  menjalin  hubungan jangka panjang kepada pelanggan merupakan inti dalam bisnis jasa freight forwading  dan menjadi tugas perusahaan untuk meningkatkan kinerja perusahaannya.
Changkaew et.al dalam  penelitian Ella (2015) inovasi layanan adalah bentuk dari layanan baru yang diberikan perusahaan, metode kerja baru yang diterapkan perusahaan serta penggunaan teknologi yang  mengikuti  perkembangan  zaman  yang  diberikan  kepada  konsumen  untuk  memenuhi  keinginan konsumen.  Teknologi  yang  digunakan  dengan  mengikuti  perkembangan  akan  mempercepat  layanan yang  diberikan  kepada  konsumen.  Sedangkan  menurut  Delafrooz  et.al  (dalam  penelitian  Ella  (2015) inovasi  layanan  adalah  kegiatan  baru  yang  dilakukan  perusahaan  yang  menghasilkan  layanan  baru prosedur baru atau proses darimeningkatkan nilai tambah bagi jasa yang diberikan perusahaan. Dengan adanya  inovasi  yang  dilakukan  perusahaan  akan  meningkatkan  kinerja  dari  perusahaan.  Tujuan  yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh supply chain integration terhadap kinerja perusahaan dan untuk mengetahui pengaruh inovasi terhadap kinerja perusahaan.
1. Supply Chain Integration
Supply Chain Management juga bisa diartikan jaringan organisasi yang menyangkut hubungan ke hulu ( upstream ) dan ke hilir ( downstream ), dan menghasilkan nilai dalam bentuk barang/jasa di tangan pelanggan terakhir ( ultimate customer/end user ).( Lisda, 2011). Stevens dalam penelitian Wahyu (2017) mengklasifikasikan  integrasi  rantai  pasok  kedalam  tiga  tingkatan,  dari  integrasi  fungsional,  integrasi internal  dan  integrasi  eksternal.  Integrasi  internal  didefinisikan  sebagai  suatu  proses  antarfungsional interaksi, kolaborasi, koordinasi, komunikasi dan kerjasama yang membawa bidang fungsional bersama- sama  menjadi sebuah organisasi yang kohesif.  Selain itu, mitra rantai pasok yang bertukar  informasi
secara  teratur  dapat  Perusahaan  yang  berada  dalam supply  chain pada  intinya  memuaskan  konsumen dengan bekerja sama membuat produk yang murah, mengirimkan tepat waktu dan dengan kualitas yang bagus. Supply chain yang terintegrasi akan meningkatkan keseluruhan nilai yang dihasilkan oleh supply chain tersebut. Perusahaan yang berada dalam supply chain pada intinya memuaskan konsumen dengan bekerja sama membuat produk yang murah, mengirimkan tepat waktu dan dengan kualitas yang bagus. (Lisda, 2011).
Beberapa karakteristik kunci yang dapat digunakan untuk mendeskripsikan rantai pasok. Pertama, rantai pasok terbentuk dan hanya dapat dibentuk jika ada lebih dari satu aktor (individu atau perusahaan) yang terlibat, Kedua, perusahaan  yang ikut berpartisipasi dalam rantai pasok biasanya tidak termasuk bisnis  yang  sama  kepemilikan,  dan  karenanya  ada  kebebasan  di  antara  kedua  perusahaan  yang berpartisipasi. Ketiga, perusahaan yang ikut berpartisipasi ini saling terhubung pada komitmen bersama untuk  menambah  nilai  dari  aliran  material  yang  berjalan  melalui  rantai  pasok.  Keempat,  rantai  pasok hanya sepanjang dari pemasok bahan baku hingga ke pengecer, dan konsumen tidak termasuk aktor dari rantai pasok. Indikator dari Supply Chain Integration , meliputi:
1. Integrasi Internal
2. Integrasi Pelanggan
3. Integrasi Pemasok

## 2. Inovasi
Inovasi secara konvensional diartikan sebagai suatu terobosan yang berhubungan dengan produk baru.  Inovasi adalah konsep yang lebih luas yang menjelaskan tentang penerapan gagasan, produk, atau proses  yang  baru.  Inovasi  juga  sebagai  sebuah  mekanisme  perusahaan  untuk  beradaptasi  dalam lingkungan  yang  dinamis,  oleh  karena  itu  perusahaan  dituntut  untuk  mampu  menciptakan  pemikiran baru, gagasan baru dan menawarkan produk yang inovatif serta peningkatan pelayanan yang memuaskan pelanggan  (Kusumo,  2006).  Inovasi  merupakan  pengenalan  sesuatu  hal  yang  baru  sebagai  wujud keberhasilan  suatu  hal  yang  baru  tersebut  yang  menjadikan  sesuatu  menjadi  lebih  baik.  Inovasi  juga dapat  dinyatakan  sebagai  perwujudan,  kombinasi,  atau  sintesis  ilmu  pengetahuan  yang  asli,  relevan, produk  yang  bernilai  baru,  sebuah  proses,  atau  jasa.  Inovasi  biasanya  melibatkan  kreativitas,  namun keduanya  tidak  identik.  Inovasi  melibatkan  tindakan  atau  ide-ide  kreatif  untuk  membuat  beberapa perbedaan  secara  spesifik  dan  nyata  dalam  domain  dimana  inovasi  dibuat.  Inovasi  juga  memuat transformasi suatu ilmu pengetahuan menjadi produk yang baru, yang bisa diproses juga dalam bentuk jasa  guna  memenuhi  kebutuhan  dari  pelanggan.  Inovasi  juga  meliputi  proses  teknis,  fisik,  dan pengetahuan  yang  bertujuan  utama  untuk  mengembangkan  produk.  Sedangkan  inovasi  bermanfaat dalam  perusahaan  untuk  menciptakan  nilai  proposisi  baru  melalui  rangkaian  kegiatan  seperti menawarkan produk atau jasa baru,mengadopsi praktek organisasi dan operasional baru,memberi solusi terhadap teknologi atau menciptakan keterampilan baru dan kompetensi, inovasi juga dapat mendorong keterampilan  dan  pengetahuan  yang  diperlukan  untuk  secara  efektif  mewujudkan,menguasai  dan meningkatkan teknologi yang sudah ada, dan untuk menciptakan sesuatu yang baru (Kusumo , 2006).
Inovasi  merupakan  proses  menciptakan  produk  komersial  dari suatu  penemuan.  Manfaat  dari suatu inovasi yang paling khas adalah memberikan pengetahuan, membangun suatu merek, membangun suatu wadah baru dalam bentuk komunitas yang baru, dan membuat suatu budaya baru. Alasan beberapa perusahaan melakukan inovasi adalah karnea dapat memberikan keuntungan bagi perusahaan, inovasi yang  menghasikan  produk  atau  jasa  dengan  biaya  rendah  atau  inovasi  yang  memberikan  diferensiasi pada  produk  sehingga  memberikan  harga  yang  lebih  untuk  tambahan  biaya  diferensiasi  tersebut. Keberhasilan  inovasi  terjadi  jika  produk  diterima  dan  menghasilkan  keuntungan  bagi  perusahaan. Sedangkan proses inovasi dapat dilihat ketika rangkaian adopsi dari suatu hal yang sudah ada kemudian dilakukan diferensiasi sehingga tercipta hal yang lebih baru yang nilai dan manfaatnya dirasakan lebih. Dengan  demikian,  inovasi  dapat  dijadikan  sebagai  sumber  dari  keunggulan  bersaing  perusahaan  dan dapat meningkatkan kinerja perusahaan.

## 3. Kinerja Perusahaan
Kinerja  perusahaan    merupakan  gambaran  mengenai  tingkat  penyesuaian  pelaksanaan  suatu kegiatan  dalam  mencapai  sasaran, tujuan,  misi  dan  visi  perusahaan  yang  tertuang  dalam  perencanaan strategi suatu perusahaan (Regina dan Devie, 2013). Kinerja perusahaan dapat diukur dari profitability , tingkat pengembalian investasi (ROI), pencapaian utama perusahaan, pertumbuhan, inovasi, dan tingkat pengembalian  asset  (ROA/ROE).  Dalam  hal  ini  kinerja  perusahaan  yang  diukur  dengan  ROA/ROE adalah  sebagai  ukuran  kinerja  operasional  perusahaan  (Regina  dan  Devie,  2013).  Sedangkan profitabilitas dimaksudkan untuk mengetahui kemampuan perusahaan dalam menghasilkan keuntungan dan  untuk  mengetahui  seberapa  jauh  perusahaan  dikelola  secara  efisien  dan  efektif.  Jika  dilihat  dari persepsi manajer mengenai profitabilitas perusahaan dapat dijadikan sebagai pengukur kinerja yang baik (Regina dan Devie, 2013). Penilaian kinerja perusahaan mempunyai tujuan untuk menentukan efektivitas operasional perusahaan.
Kinerja non-keuangan adalah mengukur kinerja dengan menggunakan satuan pengukuran non- keuangan.  Informasi  yang  digunakan  dalam  mengukur  kinerja  keuangan  adalah  informasi  keuangan, akuntansi manajemen informasi, dan informasi akuntansi keuangan seperti laba sebelum pajak, laba atas investasi, dan sebagainya. Indikator dari kinerja perusahaan antara lain produktivitas, profitabilitas dan pertumbuhan pangsa pasar.

## 4. Hipotesis
Berdasarkan  telaah  pustaka  dan  model  pemikiran  teoritis,  maka  hipotesis  yang  diajukan  dalam penelitian ini adalah:
H1: Supply chain integration berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan H2: Inovasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja perusahaan

## METODE PENELITIAN

## 1. Metode Pengumpulan Data
Data yang dikumpulkan dalam penelitian ini, dilakukan menggunakan teknik:
a. Wawancara bebas yaitu teknik untuk memperoleh informasi dengan melengkapi data melalui wawancara kepada pihak-pihak terkait, baik itu pihak pemerintah, swasta, dan masyarakat.
b. Observasi  yaitu  teknik  yang  digunakan  untuk  melengkapi  data  dengan  melihat  dan mencermati secara langsung obyek yang akan diteliti.
c. Metode dokumentasi yaitu teknik dengan menelaah dokumen dan laporan yang berasal dari data sekunder yang berhubungan dengan tujuan penelitian.
d. Kuisioner merupakan teknik mengumpulkan data dengan memberikan beberapa pertanyaan kepada setiap responden berdasarkan data-data yang dibutuhkan dalam penelitian.
2. Populasi dan Sampel
Populasi  dari  penelitian  ini  adalah  Perusahaan Freight  Forwading di  Semarang.  Sedangkan sampel yang akan diambil dalam penelitian ini hanyalah 100 perusahaan yang dianggap telah mewakili dari keseluruhan populasi.
3. Definisi Operasional Variabel
a. Supply Chain Integration
Wahyu  (2017)  mengklasifikasikan  integrasi  rantai  pasok  kedalam  tiga  tingkatan,  dari  integrasi fungsional, integrasi internal dan integrasi eksternal. Integrasi internal didefinisikan sebagai suatu proses antar  fungsional  interaksi,  kolaborasi,  koordinasi,  komunikasi  dan  kerjasama  yang  membawa  bidang fungsional bersama-sama menjadi sebuah organisasi yang kohesif . Adapun indikatornya antara lain:
1) Integrasi Internal
2) Integrasi Pelanggan
3) Integrasi Pemasok

## b. Inovasi
Inovasi secara konvensional diartikan sebagai suatu terobosan yang berhubungan dengan produk baru.  Inovasi  didefinisikan  bahwa  inovasi  adalah  konsep  yang  lebih  luas  yang  menjelaskan  tentang penerapan gagasan, produk, atau proses yang baru. Adapun indikatornya antara lain:
1) Penggunaan teknologi
2) Interaksi dengan konsumen
3) Pengembangan layanan baru
c. Kinerja Perusahaan
Kinerja  perusahaan  merupakan  gambaran  mengenai  tingkat  penyesuaian  pelaksanaan  suatu kegiatan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan visi perusahaan yang tertuang dalam perencanaan strategi suatu perusahaan (Regina dan Devie, 2013). Adapun indikatornya antara lain:
1) Produktivitas
2) Profitabilitas
3) Pertumbuhan pangsa pasar.
4. Uji Normalitas
Uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi, variabel terikat dan variabel bebas keduanya mempunyai distribusi normal ataukah tidak. Model regresi yang baik adalah memiliki distribusi data normal atau mendekati normal. Untuk menguji apakah distribusi data normal atau tidak, salah satu cara termudah untuk melihat normalitas adalah melihat tabel histogram yang membandingkan antara data observasi dengan distribusi yang mendekati distribusinormal. Namun demikian dengan hanya melihat histogram hal ini bisa menyesatkan khususnya untuk jumlah sample yang kecil. Metode yang lebih handal adalah dengan melihat Normal Probability Plot yang membandingkan distribusi kumulatif dari  data  sesungguhnya  dengan  distribusi  kumulatif  dari  distribusi  normal.  Distribusi  normal  akan membentuk satu garis lurus diagonal dan ploting data akan dibandingkan dengan garis diagonal. Jika distribusi data adalah normal, maka garis yang menggambarkan data sesungguhnya akan mengikuti garis diagonalnya. (Ghozali, 2001).

## 5. Uji Multikoloniearitas
Multikoloniearitas  berarti  menunjukkan  adanya  hubungan  linear  yang  “sempurna”  atau  pasti, diantara beberapa atau semua variabel  yang menjelaskan dari  model regresi. Menurut Ghozali (2001) multikolinearitas dapat juga dilihat dari nilai Tolerance dan lawannya Variance Inflation Factor (VIF). Kedua  ukuran  ini  menunjukkan  setiap  variabel  bebas  manakah  yang  dijelaskan  oleh  variabel  bebas lainnya.  Dalam  pengertian  sederhana  setiap  variabel  bebas  menjadi  variabel  terikat  dan  diregresi terhadap variabel bebas lainnya/tidak terjadi korelasi diantara variabel independennya. Menurut Santoso (2001) jika VIF >5, maka variable tersebut mempunyai persoalan dengan variabel lainnya.

## 6. Uji Heteroskedastisitas
Ghozali (2001) juga berpendapat bahwa uji heteroskedastisitas bertujuan menguji apakah dalam model regresi terjadi ketidaksamaan variance dari residual satu pengamatan ke pengamatan yang lain. Jika variance dari residual satu pengamatan ke pengamatan lain tetap, maka disebut homoskedastisitas dan jika berbeda disebut heterokedastisitas. Model regresi yang baik adalah yang homokedastisitas atau tidak  terjadi  heteroskedastisitas.  Deteksi  adanya  Heterokedastisitas  dengan  melihat  ada  tidaknya  pola tertentu pada grafik, di mana sumbu X adalah Y yang telah diprediksi, dan sumbu X adalah residual (Y prediksi–Y sesungguhnya) yang telah di- studentized (Santoso, 2000). Jika variance dari residual suatu pengamatan  ke  pengamatan  yang  tetap,  maka  disebut  Homoskedastisitas  dan  jika  berbeda  disebut Heteroskedastisitas atau yang terjadi Heteroskedastisitas. Kebanyakan data cross section mengandung situasi  Heteroskedastisitas  karena  data  ini  menghimpun  data  yang  mewakili  berbagai  ukuran  (kecil, sedang  dan  besar).  Cara  menganalisis  asumsi  heteroskedastisitas  dengan  melihat  grafik  scatter  plot dimana:
a. Jika  penyebaran  data  pada scatterplot teratur  dan  membentuk  pola  tertentu  (naik  turun, mengelompok menjadi satu) maka dapat disimpulkan terjadi problem heterosdastisitas.
b. Jika penyebaran data pada scatterplot tidak teratur dan tidak membentuk pola tertentu (naik turun,  mengelompok  menjadi  satu)  maka  dapat  disimpulkan  tidak  terjadi  problem heterosdastisitas.
7. Uji Autokorelasi
Uji Autokoelasi dalah untuk melihat apakah terjadi korelasi antara suatu periode t dengan periode sebelumnya (t -1). Secara sederhana adalah analisis regresi bertujuan melihat pengaruh antara variabel bebas  terhadap  variabel  terikat,  jadi  tidak  boleh  ada  korelasi  antara  observasi  dengan  data  observasi sebelumnya.    Uji  autokorelasi  hanya  dilakukan  pada  data time  series (runtut  waktu)  dan  tidak  perlu dilakukan pada data cross section seperti pada kuesioner di mana pengukuran semua variabel dilakukan secara serempak pada saat yang bersamaan. Model regresi pada penelitian di Bursa Efek Indonesia di mana periodenya lebih dari satu tahun biasanya memerlukan uji autokorelasi. Beberapa uji statistik yang sering dipergunakan adalah uji Durbin-Watson, uji dengan Run Test dan jika data observasi di atas 100 data  sebaiknya  menggunakan  uji  Lagrange  Multiplier.  Beberapa  cara  untuk  menanggulangi  masalah autokorelasi adalah dengan mentransformasikan data atau bisa juga dengan mengubah model regresi ke dalam bentuk persamaan beda umum ( generalized difference equation ). Selain itu juga dapat dilakukan dengan memasukkan variabel lag dari variabel terikatnya menjadi salah satu variabel bebas, sehingga data observasi menjadi berkurang 1.
8. Analisis Regresi Linear Berganda
Alat uji hipotesis yang digunakan adalah regresi berganda ( multiple regression ) untuk mengetahui pengaruh supply  chain  intergration ,  penerapan  teknologi  informasi  dan  inovasi  dengan  variabel keunggulan bersaing dan variabel kinerja perusahaan. Dalam penelitian ini, signifikansi yang ditetapkan sebesar 5% (α = 0.05).
Ŷ = β 0 + β 1 X 1 + β 2 X 2 + e Keterangan: Y = Kinerja perusahaan a = Konstanta b = Koefisien Regresi X 1 = Supply Chain Intergration X 2 = Inovasi e = Variabel penganggu ( Disturbance error )

## 9. Pengujian Secara Parsial (Uji t-test)
Uji t-test adalah pengujian koefisien regresi parsial individual yang digunakan untuk mengetahui apakah variabel independen secara individual mempengaruhi variabel dependen. Langkah-langkah pengujiannya:
a. Menentukan formulasi Ho dan Ha Ho :   tidak ada pengaruh antara variabel supply chain intergration dan inovasi dengan variabel kinerja perusahaan
Ha :   ada  pengaruh  antara  variabel supply  chain  intergration dan  inovasi  dengan  variabel kinerja perusahaan
b. Level of signifikan (  = 0,05)
Sampel n = jumlah sampel
t tabel = t (  / 2, n-k)
c. Menentukan kriteria penerimaan atau penolakan hipotesis.
a. Jika nilai sig < 0,05 dan nilai β 1 , β 2 , β 3 > 0 maka H 1 , H 2 , H 3 diterima.
b. Jika nilai sig ≥ 0,05 dan nilai β 1 , β 2 , β 3 ≤ 0 maka H 1 , H 2 , H 3 ditolak.

## 10. Pengujian Secara Simultan (Uji F-test)
Uji F-test dilakukan untuk menguji hubungan antara satu variabel dependen dengan satu atau lebih  variabel  independen.  Uji  F-test  dilakukan  sebelum  uji  hipotesis  agar  model  regresi  fit  sehingga dapat digunakan untuk melakukan pengujian yang dibutuhkan dan hasilnya mampu menjelaskan hal-hal yang sedang diteliti. Suatu model disebut fit jika nilai sig. F < α (0.05).

## 11. Koefisien Determinasi
Koefisien  determinasi  merupakan  ukuran  kesesuaian  regresi  berganda  terhadap  suatu  data. Semakin tinggi Adjusted R 2 maka akan semakin baik bagi model regresi karena berarti variabel bebas semakin  mampu  menjelaskan variabel terikat. Koefisien determinasi ditentukan dengan  rumus: KD = Adjusted R 2 x 100.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1. Hasil Uji Kualitas Data
Berdasarkan metode analisis data yang telah dijelaskan padabagian metode penelitian, pengujian pertama yang dilakukan padapenelitian ini adalah uji kualitas data. Uji kualitas data meliputi uji validitas dan uji reliabilitas.
2. Analisa Regresi Berganda
Berdasarkan tabel di atas persamaan regresi diatas dinyatakan dengan Understanding Coefficients dengan pertimbangan bahwa ukuran variabel sama, artinya bahwa persepsi responden terhadap variabel dianggap  mempunyai  ukuran  yang  sama  sehingga  yang  digunakan Unstandardized  Coefficients (Ghozali, 2007).
Table 1. Hasil Uji Regresi Linier Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 15.504 .858 29.797 .000 SCI Inovasi Jasa .558 .200 .078 .098 .501 .469 3.558 3.483 .000 .060 .182 .181 5.677 5.524

## a. Dependent Variable: Kinerja Perusahaan
Berdasarkan  hasil  perhitungan  diatas  maka  dapat  dijelaskan  melalui  persamaan  regresi  sebagai berikut:
Y 1 = 15.504+0.558 X 1 + 0,440 X 2 + e
Dari persamaan regresi linier berganda tersebut diatas menunjukan bahwa: a. Nilai konstanta sebesar 15.504 mempunyai arti jika tidak ada supply chain integration, (X 1 ) Inovasi Jasa (X 2 ), maka kinerja perusahaan sebesar  15.504 b. β 1 (Nilai koefisien regresi X 1 ) sebesar 0,558  mempunyai arti koefisien regresi supply chain integration (X 1 ) bernilai positif dan signifikan yang  berarti jika semua indikator supply chain
integration (X 1 ) dinaikkan 100%, sedangkan variabel lain tetap, maka akan menaikkan kinerja perusahaan sebesar 56 %.
c. Β 2 (Nilai  koefisien  regresi  X 3 )  sebesar  0,440  mempunyai  arti  koefisien  regresi  inovasi  (X 3 ) bernilai positif  tidak signifikan terhadap kinerja perusahaan ( Y 1 ).

## 3. Uji Koefisien Determinasi (R2)
Uji  Koefisien  Determinasi  bertujuan  untuk  mengukur  sebesar  besar  kemampuan  model  dalam menerangkan  variasi  variabel  dependen.  Jika  nilai  R2  kecil  berarti  kemampuan  variabel-variabel independen  dalam  menjelaskan  variasi  variabel  dependen  menjadi  sangat  terbatas.  Kelemahan penggunaan  R2  adalah  bias  terhadap  jumlah  variabel  independen  yang  dimasukkan  ke  dalam  model. Oleh karena itu, maka dianjurkan untuk menggunakan nilai Adjusted R 2 pada saat mengevaluasi mana model regresi terbaik (Ghozali, 2011)
Tabel 2. Hasil Uji Koefisien Determinasi (R2) Model R R Square Adjusted R Square 1 0.56 0.62 0.72
Sumber: Data yang diolah, 2018
Dari hasil uji R2, diperoleh nilai adjusted R2 sebesar 0.72 atau 72%. Hal ini menunjukkan bahwa kinerja  perusahaan  dapat  dijelaskan  sebesar  72%  oleh  variabel  independen  .Sedangkan  28%  variasi kinerja perusahaan dijelaskan oleh variabel-variabel diluar variabel independen penelitian ini.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  pengujian  statistik  dan  pembahasan  yang  di  ada  pada  bab  sebelumnya  dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut:
1. Supply Chain Integration berpengaruh positif dan signifikan terhadap  kinerja perusahaan sebesar 0.558 dengan tingkat signifikansi sebesar 0.000< 0.05 yang artinya apabila ada peningkatan Supply Chain  Integration maka  keunggulan  bersaing  akan  meningkat.  Dengan  demikian  hipotesis  yang mengatakan ada pengaruh penerapan teknologi informasi terhadap keunggulan bersaing dinyatakan dapat diterima.
2. Inovasi  berpengaruh  positif  tetapi  tidak  signifikan  terhadap  kinerja  perusahaan  dengan  koefisien regresi sebesar 0.200 dan tingkat signifikansi sebesar 0.06 > 0.05. Dengan demikian hipotesis yang menyatakan ada pengaruh inovasi jasa terhadap kinerja perusahaan dinyatakan ditolak.

## DAFTAR PUSTAKA
Aldhilla,  Mochamad  Ridho,  2014,  Pengaruh  Point  of  Purchase  Communication  Terhadap  Impulse Buying  (Studi  pada  Konsumen  Hipermarket  Lotte  Mart  Kota  Bandung).  Skripsi.  Universitas Pendidikan Indonesia
Anisa, 2015, Pengaruh Point Of Purchase, Discount Dan Store Atmosphere Terhadap Impulse  Buying Konsumen, https://media.neliti.com/media/publications/101227
Anton, 2018, Perusahaan Ekspedisi Berperan Penting Dorong Pertumbuhan UKM, https://ekbis.sindonews.com
Basu  Swastha  dan  T.  Hani  Handoko,  2000,  Manajemen  Pemasaran  (Analisa.  Perilaku  Konsumen), Yogyakarta: BPFE UGM
Ella, 2015, Pengaruh Kualitas Layanan Dan Inovasi Layananterhadap Kepuasan Konsumen Pada Rumah Sakit  Buah  Hati  Di  Kabupaten  Kudus,  Skripsi  Jurusan  Manajemen  Fakultas  Ekonomi UNIVERSITAS NEGERI Semarang
Ghozali,  Imam.  2011.  Aplikasi  Analisis  Multivariate  Dengan  Program  IBM  SPSS  19.  Semarang: Universitas  Diponegoro.  Habibi,  Maksum  dan  Gunadi.2013.Pengantar  Ekonomi  dan  Bisnis, Bidang Keahlian Bisnis dan Manajemen SMK Kelas X.Jakarta.
Hatane, Semuel, 2006, Dampak Respon Emosi Terhadap Kecenderungan Perilaku Pembelian Impulsif Konsumen Online dengan Sumberdaya yang Dikeluarkan dan Orientasi Belanja sebagai Variabel mediasi. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan. Vol. 8. No. 2
Kaisar,  2015,  Analisis  Pengaruh  Teknologi  Informasi  Dan  Inovasi  Terhadap  Keunggulan  Bersaing Untuk  Meningkatkan  Kinerja  Organisasi,  Jurusan  Manajemen  Fakultas  Ekonomika  dan  Bisnis Universitas Diponegoro
Kusumo,  Agung  R.W,  2006,  Analisis  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Inovasi  Produk  Untuk Meningkatkan  Keunggulan  Bersaing  Dan  Kinerja  Pemasaran  (Studi  pada  Industri  Batik  Skala Besar dan Sedang Di Kota dan Kabupaten Pekalongan). Universitas Diponegoro, Semarang Jawa Tengah. (Online), diakses 12 Oktober 2011
Lisda,  2011,  Pengaruh  Supply  Chain  Management  Terhadap  Kinerja  perusahaan  dan  Keunggulan Bersaing Majalah Ilmiah Informatika.
Mellisa,  2015,  Efektivitas  Point  Of  Purchase  Dalam  Meningkatkan  Impulse  Buying  Pada  Peritel  Di Surabaya, http://download.portalgaruda.org .
Regina Suharto dan Devie. 2013. “Analisa Pengaruh Supply Chain Management terhadap Keunggulan Bersaing dan Kinerja Perusahaan”. Jurnal Business Accounting Review.Vol.1, No. 2, (2013)
Setijadi,  2019.  Sektor Logistik  Diprediksi  Tumbuh  11,56%  pada  2019. Supply  Chain  Indonesia, 17 Februari 2019. Diakses tahun 2020 dari https://supplychainindonesia.com/ SWA,  2014,  Berebut-Kue-Logistik-Yang-Menggiurkan.  Edisi:  XXVII . Diakses  tahun  2020  dari www.swa.co.id .
Wahyu,  2017,  Integrasi  Rantai  Pasok  Terhadap  Kinerja  Dan  Daya  Saing  Kakao  ,  Jurnal  Bisnis Darmajaya, Vol.03. No.02, Juli 2017
Yas, 2013, Industri Logistik Indonesia Diprediksi Capai Rp 1.63 triliun, www.liputan6.com