Volume 10, Issue 1, Juni 2019, Pages. 35-43

## Jurnal Manajemen
Journal homepage: http://ejournal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen/
e-ISSN: 2301-4628
Analisis Implementasi Sistem Informasi Keuangan, Kompetensi Pegawai dan Evaluasi Manajemen Terhadap Efektifitas Pengelolaan Keuangan Pada Unit Program Belajar Jarak Jauh Universitas Terbuka Seluruh Indonesia

## Irwandi
Universitas Terbuka, Indonesia
Email: irwandy.skom@gmail.com

## A R T I C L E  I N F O
DOI: 10.32832/jm-uika.v10i1.1893
Article history: Received: 27 Mai 2019 Accepted: 21 Juni 2019 Available online: 30 Juni 2019 Keywords : Impelmentation, Competence, Evaluation, Effectiveness, Partial Least Square

## A B S T R A C T
Financial management is one of the factors that determine the achievement of organizational goals. In order for financial management (budget) to run in an orderly and accountable financial information system. To further optimize the work of information systems so that effectiveness can be achieved requires implementation activities, employee competencies and management evaluation of the financial information system. This study aims to analyze: 1).
Analyzing the influence of the implementation of financial information systems on the effectiveness of financial management, 2). Analyzing the influence of employee competency on financial management effectiveness 3). Analyze the influence of management evaluations  on the effectiveness of financial management in the Open University Distance Learning Program Unit throughout Indonesia.The study was conducted using quantitative descriptive method, the research sampling used purposive sampling non probability with a total sample of 117 respondents. The data analysis technique used is regression analysis using Partial Least Square (PLS).  The results showed that the implementation of financial information systems had a significant effect on the effectiveness of  financial  management, employee competence,  financial management and management evaluation also financial management. Determination coefficient value obtained is 64.80%, it can be concluded that the implementation of financial information systems, employee competencies and management evaluation of effective financial management.
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License .

## 1. Pendahuluan
Mencerdaskan kehidupan bangsa merupakan salah satu tujuan yang hendak dicapai oleh pemerintah Indonesia. Usaha untuk mencapai masyarakat yang cerdas dan berkualitas harus dimulai sedini mungkin melalui kegiatan pendidikan. Pemerintah mencanangkan setiap warga negara wajib belajar 12 tahun.  Selain itu  memenuhi kebutuhan pendidikan tinggi Pemerintah  telah  menyediakan sekolah tinggi bagi masyarakat dengan mendirikan Universitas Terbuka. Pendirian perguruan tinggi lebih diperuntukkan untuk masyarakat yang sulit memiliki waktu luang untuk kegiatan belajar atau perkuliahan karena kendala pekerjaan, jarak rumah dan lain sebagainya. Oleh sebab itu sistem pembelajaran perguruan tinggi ini menggunakan sistem belajar jarak jauh.
Sebagai sebuah lembaga yang memiliki kegiatan di bidang pendidikan sudah seharusnya universitas terbuka dikelola dengan sebaik mungkin untuk menjamin keberlangsungan hidupnya. Salah satu kegiatan yang perlu dikelola secara efektif dan efisien adalah pengelolaan keuangan. Hal ini perlu dilakukan karena pengelolaan keuangan berkaitan dengan  target (anggaran) dan realisasi (pendapatan) yang diharapkan.  Dengan demikian pengelolaan keuangan merupakan salah satu faktor yang menentukan  keberhasilan  pencapaian tujuan organisasi. Agar pengelolaan keuangan (anggaran) berjalan secara tertib dan akuntabel diperlukan sistem informasi keuangan. Untuk lebih mengoptimalkan kerja sistem informasi agar
efektifitas dapat tercapai dibutuhkan kegiatan implementasi, kompetensi pegawai dan evaluasi manajemen terhadap sistem informasi keuangan tersebut.
Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh implementasi sistem informasi keuangan, kompetensi pegawai dan evaluasi manajemen terhadap efektifitas pengelolaan keuangan.

## 2. Tinjauan Pustaka

## Pengelolaan Keuangan
Perencanaan anggaran, pelaksanaan anggaran, penatausahaan,  pertanggungjawaban dan pemeriksaan laporan keuangan adalah cakupan dari Pengelolaan Keuangan. Kebijakan pengelolaan keuangan adalah kebijakan yang harus dijalankan, dan kebijakan yang sifatnya regulasi bersifat top down , bahkan bersifat memaksa, karena kebijakan ini  dijadikan pedoman dalam pengelolaan keuangan tingkat apapun. Udoji dalam Irfan (2006:h.152) menyatakan bahwa pelaksanaan kebijakan (tata kerja) adalah sesuatu yang paling penting, bahkan mungkin yang jauh lebih penting dari pada pembuatan kebijakan. Kebijakan-kebijakan hanya akan sekedar berupa impian atau rencana bagus yang tersimpan rapi dalam arsip kalau tidak diimplementasikan.
Efektifitas Pengelolaan Keuangan
Menurut Devas, Tangkilisan (2004:h.242) bahwa efektifitas adalah hubungan antara output dan tujuan dan dapat juga dikatakan merupakan ukuran
seberapa jauh tingkat output dengan kebijakan dan sistem yang diterapkan suatu institusi. Manopo (2015:h.6) mengungkapkan bahwa ukuran kemampuan dalam mencapai tujuan tertentu adalah efektifitas. Dalam mewujudkan efektivitas pengelolaan keuangan maka pengelolaan keuangan diimplementasikan dengan menggunakan prinsip- prinsip pengelolaan keuangan yang meliputi : 1). Prinsip  taat asas, 2). Taat aturan perundangan, 3). Ffektifitas, 4). Efisiensi,  5). Ekonomis, 6). Transparan, 7). Tanggungjawab, 8). Adil, 9). Patutan dan 10). Bermanfaat.
Menurut Bandary (2011:h.82) semua  aktifitas keuangan yang diproses oleh suatu entitas pelaporan tersusun  pada 1 periode sebagai informasi yang relevan atas kondisi keuangan akan mencerminkan pengelolaan keuangan yang baik.
Sistem Informasi Akuntansi Menurut Bordnar dan Hopwood (2006:h.3) Proses data diubah menjadi informasi adalah Sistem Informasi. Data masuk atau data keluar yang dihasilkan disimpan, pada saat dibutuhkan data diolah kembali dengan input yang baru, disajikan menjadi informasi yang dapat digunakan. Menurut Onaolapo dan Odetayo (2012:h.183) Data lama dan baru ( update ) pada proses ekonomi yang menggunakan sistem komputer menghasilkan informasi akuntansi keuangan adalah Sistem Informasi Akuntansi.  Sedangkan menurut Soudani (2012:h.136) Informasi yang dimasukan pada sistem berbasis IT, diolah menjadi informasi keuangan yang berkualitas menjadi salah satu keunggulan organisasi adalah Sistem Informasi Akuntansi.
Implementasi Pengertian implementasi menurut Hazirwan (2008:h.138) adalah pelaksanaan kegiatan yang berupa tahapan yang menghubungkan antara rencana dengan tujuan yang telah ditetapkan. Dengan kata lain implementasi merupakan proses penerjemahan kebijakan ( policy statement ) ke dalam aksi kebijakan ( policy acion ). Kemudian Agustiono (2012:h.139) menyatakan bahwa implementasi sistem informasi adalah suatu proses yang dinamis, dimana pelaksana sistem melakukan suatu aktivitas sehingga  akhirnya akan mendapatkan suatu hasil yang sesuai dengan tujuan atau sasaran sistem tersebut.
Bertolak pada teori di atas mengandung makna bahwa ketika kebijakan sudah dibuat maka tugas selanjutnya adalah mengorganisasikan, melaksanakan kepemimpinan untuk  memimpin pelaksanaan, dan melakukan pengendalian pelaksanaan tersebut. Dengan demikian variabel kunci atau indikator dari implementasi adalah 1) mengorganisasikan pelaksanaan kebijakan, 2) melaksanakan kepemimpinan untuk memimpin pelaksanaan kebijakan ( leading ) dan 3) melaksanakan pengendalian pelaksanaan kebijakan ( controlling ).

## Kompetensi
Menurut Gibson, dkk. (2009:h.123), kompetensi adalah suatu kondisi seseorang yang  mampu menyelesaikan tugasnya dengan baik. Kemampuan menunjukkan potensi orang untuk melaksanakan tugas. Kompetensi  pegawai merupakan bentuk  dari pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki,  tidak semua  pegawai  memiliki kemampuan untuk bekerja
dengan baik meskipun sudah diberi motivasi. Wibowo (2013:h.324) berpendapat  kemampuan kerja individu mencakup aspek pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja yang sesuai dengan standar adalah Kompetensi pegawai.  Kompetensi pada hubungan pekerjaan dapat dikatakan sebagai suatu keadaan pada seseorang yang secara penuh kesungguhan, berdaya guna melaksanakan pekerjaan sehingga menghasilkan sesuatu yang optimal. Kompetensi menunjukkan kematangan yang berkaitan pula dengan pengetahuan dan keterampilan.  Kompetensi bersifat konsisten dan sesuai dengan standar kinerja yang disyaratkan dalam suatu pekerjaan.
Menurut Robbins and Judges (2009:h.274) untuk mengukur kompetensi dapat menggunakan beberapa indikator antara lain : 1) kesanggupan kerja, yaitu suatu kondisi di mana seorang karyawan merasa mampu menyelesaikan pekerjaan yang diberikan kepadanya, 2) pendidikan yaitu kegiatan untuk meningkatkan pengetahuan seseorang termasuk di dalamnya peningkatan penugasan teori dan keterampilan memutuskan terhadap persoalan yang menyangkut kegiatan mencapai sebuah tujuan dan 3) masa kerja (pengalaman) yaitu waktu yang dibutuhkan oleh seorang karyawan dalam bekerja pada sebuah perusahaan atau organisasi.
Evaluasi Evaluasi sistem informasi bertujuan menilai kemampuan teknis implementasi sistem informasi, operasional sistem dan pemanfaatan sistem untuk mendapatkan hasil dalam  mengambil tindakan selanjutnya untuk perencanaan memperbaiki kinerja
suatu sistem. (Hakam,2016:h.113). Evaluasi merupakan bagian dari pengendalian internal, karena evaluasi merupakan bentuk pengendalian setelah kegiatan selesai dilaksanakan.
Prabowo (2013:h.91) menyatakan sub  komponen dari aktivitas pengendalian yang berhubungan dengan pelaporan keuangan adalah perancangan yang memadai dan pengunaan dokumen dan catatan bernomor, pemisahan tugas, otorisasi yang memadai atas transaksi, pemeriksaan independen  atas kinerja dan  penilaian yang sesuai atas jumlah yang dicatat. Evaluasi Manajemen terhadap sistem informasi keuangan perlu dilakukan untuk melihat tingkat kesuksesan sistem tersebut dalam meningkatkan kinerja. Oleh sebab itu untuk mengukur evaluasi dapat digunakan proksi model kesuksesan sistem informasi yang dikembangkan oleh DeLone dan McLean (1992:h.60). Dalam model ini evaluasi sistem informasi keuangan dapat dilakukan dengan mengukur beberapa indikator antara lain kualitas sistem ( system quality ), kualitas informasi ( information quality ), kepuasan pemakai ( user statisfaction ), penggunaan ( use ), dampak individu ( individual impact ), dan dampak organisasi ( organizational impact ).

## Kerangka Pemikiran
Untuk menyelenggarakan pelaksanaan anggaran keuangan  yang tertib dan akuntabel Unit Program Belajar Jarak Jauh Universitas Terbuka mengembangkan dan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi untuk meningkatkan kemampuan mengelola keuangannya. Efektifitas pengelolaan keuangan dapat dipengaruhi oleh
implementasi sistem tersebut, kompetensi pegawai dan evaluasi manajamen. Untuk jelasnya penelitian ini digambarkan sebagai berikut:

## 3. Metode Penelitian
Tempat dan Waktu Penelitian Penelitian dilakukan di Badan Layanan Umum Pada Unit Program Belajar Jarak Jauh Universitas Terbuka Seluruh Indonesia dan waktu penelitian selama empat bulan mulai bulan Januari sampai dengan April 2019
Jenis Penelitian Jenis penelitian ini adalah studi empirik dengan pendekatan metode deskriptif kuantitatif
Populasi dan Sampel
Populasi penelitian ini adalah pegawai  negeri sipil (PNS) pada  UPBJJ  Universitas  Terbuka  dari 39 kantor unit di seluruh Indonesia. Sampel  diambil menggunakan teknik purposive sampling non probability, yaitu hanya peserta Rakernas UPBJJ-UT masing-masing unit 3 (tiga) orang dengan kriteria : 1). Pejabat UPBJJ, 2). PNS UT, 3). User Aplikasi MANISKU sehingga jumlah sampel sebanyak 117 orang.
Teknik Pengumpulan data
Pengumpulan data dilakukan menggunakan teknik penelitian lapangan yakni : wawancara, observasi, kuesioner dan penelitian kepustakaan.
Teknik Analisis
Analisis data dilakukan dengan tiga tahap, yaitu: 1) uji validitas dan reliabilitas, 2) analisis deskriptif menggunakan rata-rata tertimbang dan 3) analisis regresi menggunakan Partial Least Square (PLS).
Penelitian yang Relevan a. Analisis Kesuksesan Implementasi Sistem Informasi Manajemen Keuangan Daerah Pemerintah Kabupaten Sukoharjo, Mia Triandhini (2018),  Thesis,  Universitas Muhammadiyah Surakarta
Hasil penelitian menyimpulkan bahwa kualitas sistem dan kualitas informasi  berpengaruh terhadap kegunaan yang dirasakan user dan kegunaan yang dirasakn berpengaruh terhadap kepuasan user (pengguna)
b. Evaluasi Sistem Informasi Manajemen Di Bagian Rawat Jalan RSUD DR  Moewadi Surakarta , Anggun Niantyasari (2018), Thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta
Hasil penelitian menyimpulkan bahwa  tampilan, fungsi,  kinerja dan kualitas dari  sistem informasi dibagian  rawat  jalan  berpengaruh positif terhadap kepuasan pengguna sistem informasi
c. Evaluasi Efisiensi dan Efektifitas Pengelolaan Keuangan Daerah Pada Badan Pengelola Keuangan dan Barang Milik Daerah (BKPBMD) Kota Bitung , Mega F, Syahril dan Ventje Ilat (2016) ,  Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sam Ratulangi Manado
Implementasi (X 1 )
Kompetensi
(X 2 )
Evaluasi (X 3 ) Efektifitas pengel- olaan keuangan (Y)
Hasil penelitian menyimpulkan tingkat  efektivitas pengelolaan keuangan daerah BPKBMD rata-rata di atas 100% tetapi pengelolaan keuangannya masih dikategorikan kurang efisien
d. Pengaruh Kompetensi Pengelola Keuangan dan Sistem Akuntansi Keuangan Daerah Terhadap Kualitas Laporan Keuangan , Lia Hanifa, Andi Basru Wawo dan Husin (2016) , Jurnal Progres Ekonomi Pembangunan, Vol 1, nomor 2. 2016
Hasil penelitian menyimpulkan  kualitas laporan keuangan daerah dipengaruhi oleh sistem akuntansi keuangan daerah serta kompentensi pengelola keuangannya.
e. Pengaruh Kompetensi Pejabat Pengelola Keuangan, Regulasi dan Pengawasan Keuangan Daerah Terhadap Kualitas Laporan Keuangan SKPD di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Simeuleu , Kuasa, Nadisyah dan Syukri Abdullah (2016) ,

## Jurnal Magister Akuntansi Pasca Sarjana Universitas Syiah Kuala
Hasil penelitian menyimpulkan bahwa kompetensi pejabat pengelola keuangan, regulasi dan pengawasan keuangan daerah berpengaruh terhadap kualitas laporan keuangan

## 4. Hasil

## a. Analisis Deskripsi
Hasil tanggapan responden  terhadap implementasi sistem informasi keuangan, kompetensi pegawai, evaluasi manajemen dan efektifitas pengelolaan keuangan ditunjukkan:

## Tabel 1. Deskripsi Tanggapan Responden
Variabel Angka penafsiran Kriteria Implementasi sistem 3,52 baik
informasi keuangan Kompetensi pegawai 3,42 baik Evaluasi manajemen 3,50 baik Efektifitas pengelolaan keuangan 3,52 baik
Analisis di atas menunjukkan bahwa tanggapan responden terhadap implementasi sistem informasi keuangan, kompetensi pegawai, evaluasi manajemen dan efektifitas pengelolaan keuangan adalah baik.

## b. Analisis Regresi
Hasil analisis menggunakan PLS diperoleh model pengukuran ( outer model ) sebagai berikut:
X 1 =  0,584x 1.1 –  0,012x 1.2 + 0,174x 1.3 + 0,159x 1.4 + 0,161x 1.5 – 0,129x 1.6 + 0,329x 1.7 + e X 2 =   0,416x 2.1 + 0,233x 2.2 + 0,172x 2.3 + 0,228x 2.4 + 0,236x 2.5 + 0,104x 2.6 + e X 3 =  0,782x 3.1 – 0,164x 3.2 – 0,078x 3.3 + 0,348x 3.4 + 0,060x 3.5 + 0,091x 3.6 + 0,243x 3.7 + 0,053x 3.8 + e Y =  0,593y 1 + 0,133y 2 + 0,063y 3 -  0,024y 4 + 0,341y 5 + 0,044y 6 + 0,086y 7 + 0,260y 8 + e
Pengujian Multikolinearitas
Dari hasil analisis diketahui nilai VIF variabel implementasi (X 1 ) sebesar 2,045, variabel kompetensi (X 2 ) 2,357 dan variabel evaluasi (X 3 ) 1,586. Karena nilai VIF variabel eksogen lebih kecil dari 10, maka dapat dikatakan tidak terjadi multikolinearitas dan selanjutnya dilakukan pengujian outer weight masing-masing variabel.
Pengujian Outer Weights dan Outer Loadings Hasil pengujian menunjukkan nilai t-statistik outer weights indikator yang lebih besar dari 1,984 adalah indikator x 1.1 ,  x 1.7 , x 2.1 , x 3.1 , x 3.4 , y 1 dan y 5 .  Dengan demikian ini menunjukkan semua indikator memiliki kontribusi terhadap variabel latennya. Kemudian indikator yang tidak signifikan dilakukan
perhitungan outer loadings dan dari hasil pengujian diketahui bahwa indikator yang memiliki nilai outer loadings di bawah 0,5 adalah indikator x 1.6 , x 3.2 , x 3.3 , x 3.5 , x 3.6 , x 3.7 , y 3 , y 4 , y 6 dan y 8 , dengan demikian indikator-indikator ini dibuang.
Setelah dilakukan analisis data kembali  diperoleh hasil:
Gambar 1.

## Diagram Model Pengukuran (Outer Model) dan Model Struktural
Dari diagram tersebut diperoleh persamaan : Y = 0,297X 1 + 0,308X 2 + 0,345X 3

## Pengujian Hipotesis
Pengujian model struktural ini ddapat dijelaskan dengan tabel berikut:

## Tabel 2. Hasil Perhitungan
Hubungan variabel Estimasi Koefisien Jalur t- statistik p value Implementasi → efektifitas 0,297 2,998 0,003 Kompetensi → efektifitas 0,308 2,920 0,004 Evaluasi → efektifitas 0,345 3,973 0,000
Hasil pengujian menunjukkan:
-   Nilai t-hitung implementasi sistem informasi keuangan  2,998  dengan nilai p-value 0,003 sehingga dapat dikatakan implementasi sistem informasi keuangan berpengaruh signifikan terhadap efektifitas pengelolaan keuangan -   Nilai t-hitung kompetensi pegawai 2,920 dengan nilai p-value 0,004 sehingga dapat dikatakan kompetensi pegawai berpengaruh signifikan terhadap efektifitas pengelolaan keuangan -   Nilai t-hitung evaluasi manajamen 3,973 dengan nilai p-value 0,000 sehingga dapat dikatakan evaluasi manajemen berpengaruh signifikan terhadap efektifitas pengelolaan keuangan
Effect Size
Pengujian nilai f 2 ( effect size ) diketahui bahwa pengaruh implementasi manajemen terhadap efektifitas pengelolaan keuangan (X 1 → Y) sebesar 0,129 yang berarti pengaruhnya termasuk lemah. Kemudian pengaruh kompetensi pegawai terhadap efektifitas pengelolaan keuangan (X 2 → Y) sebesar 0,118 yang termasuk dalam kategori lemah, sedangkan pengaruh evaluasi manajemen terhadap efektifitas pengelolaan keuangan (X 3 → Y) sebesar
0,221 yang termasuk dalam kategori medium
Determinasi
Nilai koefisien determinasi implementasi sistem informasi keuangan, kompetensi pegawai dan evaluasi manajemen secara simultan 64,80% yang menginterpretasikan bahwa ketiga variabel eksogen tersebut secara simultan memberikan kontribusi
terhadap perubahan efektifitas pengelolaan keuangan sebesar 64,80%, dan  sisanya (35,20%) dikontribusi atau ditentukan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Nilai determinasi ini juga menginterpretasikan bahwa model sturktural ini termasuk dalam kategori mendekati baik

## 5. Penutup
Masukan dan saran  atas hasil  penelitian ini antara lain:
a.  Perlunya dilakukan kegiatan pelatihan implementasi sistem informasi keuangan secara kontinyu.
b.  Kompetesi pegawai yang sudah baik sebaiknya perlu dipertahankan bahkan lebih ditingkatkan lagi/
c.  Perlunya melakukan kegiatan evaluasi secara intenstif terhadap sistem informasi keuangan yang diterapkan organisasi.
Kemudian implikasi penelitian diuraikan: a.  Implikasi teoritis
- Ketika kebijakan sudah dibuat, maka tugas selanjutnya adalah mengorganisasikan, melaksanakan kepemimpinan untuk memimpin pelaksanaan dan melakukan pengendalian pelaksanaan tersebut.
-   Data yang disimpan merupakan suatu penegasan selama proses berlangsung, semua input yang masuk diolah menjadi keluaran semuanya.
-   Kompetensi dalam hubungan pekerjaan  adalah keadaan seseorang yang secara penuh kesungguhan, berguna dalam melakukan
pekerjaan  sehingga  menghasilkan sesuatu yang optimal.
-   Evaluasi  sistem informasi bertujuan  menilai kemampuan teknis implementasi sistem informasi, operasional sistem dan pemanfaatan sistem untuk mendapatkan hasil dalam mengambil tindakan selanjutnya untuk perencanaan memperbaiki kinerja suatu sistem. -  Efektivitas  berhubungan dengan tingkat keberhasilan suatu kegiatan. Suatu  kegiatan dikatakan efektif jika kegiatan tersebut memiliki pengaruh besar terhadap kemampuan penyediaan pelayanan yang merupakan target yang ditentukan.
b.  Implikasi praktis
Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi masukan bagi pemangku kebijakan dilingkungan Universitas Terbuka dalam menyusun kebijakan yang berkaitan dengan sistem informasi keuangan sehingga dapat meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan UPBJJ-UT seluruh Indonesia.

## R EFERENCES
Agustiono. 2012. Implementasi Kebijakan Publik Model Van Meter dan Van Horn .
Jakarta:Rajawali Press.
Al-eqab, M. and Adel, D. 2013. The Impact of IT Sophistications on the Perceived Usefulness of Accounting Information Characteristics among Jordanian Listed Companies. Journal of Bussiness and Social Science, 4(3), pp: 145- 155.
Gibson, J.L, Ivancevich, J.M and Donnelly. 2009. Organizations . New York : Richard Irwin.
Hakam, F. 2016. Analisis, Perancangan dan Evaluasi Sistem Informasi Kesehatan . Yogyakarta:
Gosyen Publishing.
Hanifa, Lia., Andi  Basru W dan Husin. 2016. Pengaruh Kompetensi Pengelola Keuangan dan Sistem Akuntansi Keuangan Daerah Terhadap Kualitas Laporan Keuangan. Jurnal Progres Ekonomi Pembangunan, Vol 1, nomor 2. 2016.

## Hazirwan. 2008. Implementasi Kebijakan
Pembinaan dan Pengawasan (Binwas) Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Tesis). PPS UGM Yogyakarta.
Irfan. 2006. Implementasi Kebijakan Pengembangan Pariwisata di Kabupaten Donggala (Studi pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Donggala) (Tesis). Palu:PPS UNTAD.
Kuasa, Nadirsyah dan Syukriy A. 2016. Pengaruh Kompetensi Pejabat Pengelola Keuangan, Regulasi dan Pengawasan Keuangan Daerah Terhadap Kualitas Laporan Keuangan SKPD di Lingkungan Pemerintah. Aceh. Jurnal Magister Akuntansi Pasca Sarjana Universitas Syiah Kuala.
Niantyasari, Anggun. 2018. Evaluasi Sistem Informasi Manajemen DI Bagian Rawat Jalan RSUD DR Moewardi Surakarta. Pasca Sarjana Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Onaolapo, A.A and Odetayo T.A. 2012. Effect of Accounting Information System on Organisational Effectiveness : A Case Study of Selected Construction Companies in Ibadan,
Nigeria. American Journal of Business and Management. Vol. 1, No. 4, 2012, 183-189.
Robbins, S.P and Judges. 2009. Teori dan
Pengukuran Pengetahuan , Sikap dan Perilaku Manusia . Yogyakarta : Nuha Medika.
Soudani, Siamak N,.H. 2012. The Usefulnessof an Accounting Information System forEffective Organizational Performance. International Journal of Economics and Finance; Vol. 4; p136-145.
Syahril, F. Mega dan Ventje Ilat. 2016. Evaluasi Efisiensi dan Efektifitas Pengelolaan Keuangan Daerah Pada Badan Pengelola Keuangan dan Barang Milik Daerah (BPKBMD) Kota Bitung. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sam Ratulangi Manado.
Tangkilisan, Hessel Nogi.S. 2004. Kebijakan dan Manajemen Otonomi Daerah .Yogyakarta:Penerbit Lukman Offset Triandhini, Mia. 2018. Analisis Kesuksesan Implementasi Sistem Informasi Manajemen Keuangan Pemerintah Kabupaten Sukoharjo. Surakarta. Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Wibowo. 2013 Manajemen Kinerja , Jakarta:Rajawali Pers.