BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 4 No 1,  2023, pp. 585-591 DOI: https://doi.org/10.31949/jb.v4i1.4046

## PENINGKATAN SOFTSKILL PENGUSAHA USAHA MIKRO KECIL MENENGAH DAN PENGURUS KOPERASI
Suci Etri Jayanti. S 1 , Sri Winda Hardiyanti Damanik 2 , Rapat Piter Sony Hutauruk 3 , Rakhmawati Purba 4 *, Rumiris Siahaan 5 , Abednego Ketaren 6 , Ayu Zurlaini Damanik 7 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bina Karya, Tebing Tinggi Sumatera Utara, Indonesia *e-mail korespondensi: rakhma.purba@gmail.com

## Abstract
A problem at this time, there are Micro, Small and Medium Enterprises who only rely on the products they sell without seeing and knowing the soft skills that must be owned, as well as cooperative management in the KSP KOPDIT CU New Life Cooperative, Kampung Pon Branch, Serdang Bedagai Regency which still has relatively minimal soft skills, so this can hinder progress in interacting with members and customers, including such as; communicate friendly, manage time well, have high motivation for members and customers, and have good emotional intelligence in dealing with any situation. The purpose of carrying out this community service activity is to implement the Tri Dharma of Higher Education, especially Community Service, provide insight into Cooperative and MSME management strategies, motivate in the development of Micro, Small and Medium Enterprises in terms of management and management (soft skills). The method used in this service activity is to use the lecture method, presenting related materials relevant to this activity. The results show great enthusiasm for the progress of Micro, Small and Medium Enterprises and the Progress of Cooperatives in the future.
Keywords: Softskill; Micro; Medium;  Enterprises; Cooperatives

## Abstrak
Problema saat ini, banyak pelaku usaha mikro, kecil dan menengah hanya mengandalkan produknya saja tanpa mengembangkan atau melakukan innovasi.  Mereka tak melihat dan mengetahui softskill yang harus dimiliki. Begitu juga dengan pengurus koperasi yang ada di KSP KOPDIT CU Hidup Baru Cabang Kampung Pon  Kabupaten  Serdang  Bedagai,  masih  memiliki  kemampuan softskill  terbilang  minim.  Hal  ini  dapat menghambat  kemajuannya  dalam  berinteraksi  dengan  para  anggota  dan  nasabah.  Diantaranya  seperti; kurang berkomunikasi dengan ramah, tak memanajemen waktu yang baik, tidak memiliki motivasi  tinggi bagi para anggota dan nasabah, serta minimnya kecerdasan emosional menghadapi situasi apapun. Tujuan kegiatan  pengabdian  pada  masyarakat  ini  untuk  mengimplementasikan  Tri  Dharma  Perguruan  Tinggi. Kegiatan  pengabdian  ini  memberikan  wawasan  strategi  pengelolaan  Koperasi  dan  UMKM,  memotivasi pengembangan usaha mikro, kecil dan menengah dari segi manajemen serta pengelolaan ( softskill). Kegiatan pengabdian  memakai  metode  pemberian  ceramah,  menyampaikan  materi  yang  tentang  topik  masalah. Hasilnya menunjukkan antusiame yang besar untuk kemajuan UMKM dan Koperasi kedepannya.
Kata Kunci: Softskill;  Usaha Mikro;  Menengah;  Koperasi
Accepted: 2023-01-12 Published: 2023-01-18

## PENDAHULUAN
Indonesia adalah negara kesatuan yang memiliki jumlah pertumbuhan penduduk yang besar. Meningkat  atau  menurunnya  pertumbuhan  penduduk  juga  diikuti  oleh  pertumbuhan  ekonomi. Pertumbuhan ekonomi salah satunya adalah dipengaruhi oleh faktor keterlibatan Usaha Mikro Kecil Menengah. Berdasarkan UUD 1945 pasal 33 ayat 4, Usaha Mikro Kecil Menengah merupakan bagian perekonomian Nasional berwawasan kemandirian dan memiliki potensi besar untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. UMKM memiliki peran signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi negara. Pengertian UMKM sesuai UU No 20 Tahun 2008 dalam (Halim, 2020) sebagai berikut :
1. Usaha  Mikro  adalah  kegiatan  produktif  milik  perorangan  dan/atau  badan  yang  memenuhi kriteria kecil sebagaimana diatur dalam perundangan.
2. Usaha Kecil adalah kegiatan ekonomi produktif berdiri sendiri, yang dilakukan oleh perorangan atau badan, bukan anak perusahaan atau cabang, tak dikuasai menjadi bagian baik langsung maupun tidak.
3. Usaha  Menengah  adalah  kegiatan  ekonomi  produktif  berdiri  sendiri,  yang  dilakukan  oleh perorangan atau badan usaha, bukan merupakan anak perusahaan atau cabang tak dikuasai menjadi bagian baik langsung maupun tidak.
(Tambunan, 2017), menyatakan: Usaha Mikro Kecil Menengah adalah unit  produktif berdiri sendiri, yang dilakukan oleh perorangan atau badan usaha di semua sektor ekonomi. Menurut UU No 20 tahun 2008 dalam (Tambunan, 2017), Usaha Mikro Kecil Menengah berasaskan :
1. Kekeluargaan.
2. Demokrasi Ekonomi.
3. Kebersamaan.
4. Efisiensi Berkeadilan.
5. Berkelanjutan.
6. Berwawasan Lingkungan.
7. Kemandirian.
8. Keseimbangan Kemajuan.
9. Kesatuan Ekonomi Nasional.
UMKM telah diakui dunia dan memiliki peran yang sangat vital dalam pembangunan ekonomi disuatu negara sedang berkembang dan maju. Di negara maju, Usaha Mikro Kecil Menengah sangat penting, tidak hanya karena kelompok usaha tersebut menyerap banyak tenaga kerja dibandingkan dengan perusahaan besar.
Di negara berkembang, misalkan Afrika Selatan, Asia, Amerika Latin dan lainnya mengatakan bahwa  UMKM  memiliki  peran  penting  dalam  perspektif  mencari  kesempatan  kerja  dan  sumber penghasilan  bagi  sekelompok  orang,  distribusi  pendapatan  dan  pengurangan  kemiskinan,  serta membantu pembangunan ekonomi pedesaan. Negara berkembang mulai mengubah orientasi ketika melihat pengalaman bangsa lainnya tentang peranan dan sumbangsih UMKM dalam pertumbuhan ekonomi, termasuk di Indonesia. Hal ini karena peran serta Koperasi dalam membantu Pelaku UMKM mengembangkan usahanya.
Sebagaimana  kita  ketahui,  menurut  UU  No  25  tahun  1992  dalam  (Hari  Sulistiyo,  2020), Koperasi  adalah  sebagai  badan  usaha  beranggotakan  orang  atau  badan  hokum,  melandaskan kegiatan  berdasarkan  prinsip  kebersamaan  sekaligus  sebagai  gerakan  ekonomi  rakyat  atas  asas kekeluargaan.
Koperasi menurut (Arief Subyantoro, Aryono Yacobus, 2015) adalah berasal dari kata Co dan Operation, Co berarti Bersama dan Operation berarti kegiatan / pekerjaan. Dari dua kata tersebut pengertian dasarnya menjadi: Bersama  –  sama melakukan kegiatan / pekerjaan untuk mencapai suatu tujuan bersama, secara demokratis, terbuka dan suka rela.
Semua aktivitas  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  tidak terlepas dari  kegiatan wirausaha, yang mana  dilakukan  dengan  tujuan  meningkatkan  pendapatan.  Kewirausahaan  berasal  dari  istilah entrepreneurship .  Sebenarnya  berasal  dari  kata entrepreneur yang  artinya  suatu  kemampuan ( ablity ) dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasar, sumber daya, tenaga penggerak tujuan, siasat kiat dan proses menghadapi tantangan hidup (Aris Dwi Cahyono, 2013).
Aribowo dan Illah Sailah dalam (Adnyani, Herliyani and Purnamawati, 2021), mengemukakan bahwa SoftSkill adalah keterampilan yang berhubungan dengan orang lain (termasuk dengan dirinya sendiri). Atribut SoftSkill meliputi nilai yang dianut, motivasi, perilaku, kebiasaan, karakter dan sikap. Atribut SoftSkill ini dimiliki oleh setiap orang dengan kadar yang berbeda, dipengaruhi oleh kebiasaan berfikir, berkata, bertindak dan bersikap.
Permasalahannya  masih  ada  pelaku  UMKM  hanya  mengandalkan  produknya  tanpa  melihat dan  mengetahui softskill yang  harus  dimiliki,  diantaranya  :  memiliki  komunikasi  strategis, mengadopsi media sosial dengan baik, dapat menggunakan marketplace yang semakin beragam dan menguasai marketing digital , pelaku Usaha Mikro Kecil Menengah ini adalah sebagian dari anggota
Koperasi KPS KOPDIT CU Hidup Baru Cabang Kampung Pon Kabupaten Serdang Bedagai,  begitu juga dengan pengurus koperasi yang ada di Koperasi KSP KOPDIT CU Hidup Baru Cabang Kampung Pon Kabupaten Serdang Bedagai, tidak hanya mengandalkan hardskill yang ada tetapi harus memiliki kemampuan softskill yang baik dalam pengelolaan koperasi tersebut. Pengembangan softskill seringkali  dilakukan  oleh  banyak  kalangan  untuk  membangun  dan membentuk mental dan etos kerja para pelaku Usaha Mikro Kecil Menengah, hal ini dilakukan agar usaha lebih maju dan dapat bersaing dipasar. Koperasi KSP KOPDIT CU Hidup Baru Cabang Kampung Pon Kabupaten Serdang Bedagai sudah tergolong koperasi yang besar karena sudah memiliki cabang koperasi,  namun hardskill tidak  hanya  yang  menjadi  patokan  utama  dalam  pengembangannya, kemampuan softskill yang masih terbilang minim, sehingga hal ini dapat menghambat kemajuannya dalam  berinteraksi  dengan  para  anggota  dan  nasabah.  Diantaranya  seperti  ;  komunikasi  ramah, memanajemen waktu yang baik, memiliki motivasi  tinggi untuk para anggota dan nasabah, memiliki kecerdasan emosional menghadapi situasi apapun.
Wirausaha merupakan orang yang melihat adanya peluang kemudian menciptakan organisasi untuk memanfaatkan keunggulan tersebut menurut (Alma, 2016). Wirausahawan Usaha Mikro Kecil Menegah dituntut untuk terus bergerak mengikuti perubahan yang ada serta mampu beradaptasi dengan  kondisi  lingkungan  dinamis  dan  semakin  modern.  Kreativitas  dalam  bisnis  dengan memanfaatkan perkembangan teknologi informasi, telah mengubah cara pandang  pebisnis dalam menjalankan bisnisnya. Sangat penting untuk menyiapkan masyarakat sekaligus pelaku Usaha Mikro Kecil  Menengah  dalam  berwirausaha  yang  baik  dan  mengoptimalkan  penggunaan  teknologi  serta media sosial modern.
Sehubungan dengan hal tersebut diatas, kami dari tim pengabdian Dosen STIE Bina Karya ingin menyumbangkan  sedikit  pengetahuan  guna  membina  pengurus  dan  anggota  Koperasi  CU  Hidup Baru yang bergerak dibidang Usaha Mikro Kecil Menengah.

## METODE
Indonesia adalah negara kesatuan yang memiliki jumlah pertumbuhan penduduk yang besar. Meningkat  atau  menurunnya  pertumbuhan  penduduk  juga  diikuti  oleh  pertumbuhan  ekonomi. Pertumbuhan ekonomi salah satunya adalah dipengaruhi oleh faktor keterlibatan Usaha Mikro Kecil Menengah. Berdasarkan UUD 1945 pasal 33 ayat 4, Usaha Mikro Kecil Menengah merupakan bagian perekonomian Nasional berwawasan kemandirian dan memiliki potensi besar untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat. UMKM memiliki peran signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi negara. Pengertian UMKM sesuai UU No 20 Tahun 2008 dalam (Halim, 2020) sebagai berikut :
4. Usaha  Mikro  adalah  kegiatan  produktif  milik  perorangan  dan/atau  badan  yang  memenuhi kriteria kecil sebagaimana diatur dalam perundangan.
5. Usaha Kecil adalah kegiatan ekonomi produktif berdiri sendiri, yang dilakukan oleh perorangan atau badan, bukan anak perusahaan atau cabang, tak dikuasai menjadi bagian baik langsung maupun tidak.
6. Usaha  Menengah  adalah  kegiatan  ekonomi  produktif  berdiri  sendiri,  yang  dilakukan  oleh perorangan atau badan usaha, bukan merupakan anak perusahaan atau cabang tak dikuasai menjadi bagian baik langsung maupun tidak.
(Tambunan, 2017), menyatakan: Usaha Mikro Kecil Menengah adalah unit  produktif berdiri sendiri, yang dilakukan oleh perorangan atau badan usaha di semua sektor ekonomi. Menurut UU No 20 tahun 2008 dalam (Tambunan, 2017), Usaha Mikro Kecil Menengah berasaskan :
10. Kekeluargaan.
11. Demokrasi Ekonomi.
12. Kebersamaan.
13. Efisiensi Berkeadilan.
588
14. Berkelanjutan. 15. Berwawasan Lingkungan.
16. Kemandirian.
17. Keseimbangan Kemajuan.
18. Kesatuan Ekonomi Nasional.
UMKM telah diakui dunia dan memiliki peran yang sangat vital dalam pembangunan ekonomi disuatu negara sedang berkembang dan maju. Di negara maju, Usaha Mikro Kecil Menengah sangat penting, tidak hanya karena kelompok usaha tersebut menyerap banyak tenaga kerja dibandingkan dengan perusahaan besar.
Di negara berkembang, misalkan Afrika Selatan, Asia, Amerika Latin dan lainnya mengatakan bahwa  UMKM  memiliki  peran  penting  dalam  perspektif  mencari  kesempatan  kerja  dan  sumber penghasilan  bagi  sekelompok  orang,  distribusi  pendapatan  dan  pengurangan  kemiskinan,  serta membantu pembangunan ekonomi pedesaan. Negara berkembang mulai mengubah orientasi ketika melihat pengalaman bangsa lainnya tentang peranan dan sumbangsih UMKM dalam pertumbuhan ekonomi, termasuk di Indonesia. Hal ini karena peran serta Koperasi dalam membantu Pelaku UMKM mengembangkan usahanya.
Sebagaimana  kita  ketahui,  menurut  UU  No  25  tahun  1992  dalam  (Hari  Sulistiyo,  2020), Koperasi  adalah  sebagai  badan  usaha  beranggotakan  orang  atau  badan  hokum,  melandaskan kegiatan  berdasarkan  prinsip  kebersamaan  sekaligus  sebagai  gerakan  ekonomi  rakyat  atas  asas kekeluargaan.
Koperasi menurut (Arief Subyantoro, Aryono Yacobus, 2015) adalah berasal dari kata Co dan Operation, Co berarti Bersama dan Operation berarti kegiatan / pekerjaan. Dari dua kata tersebut pengertian dasarnya menjadi : Bersama – sama melakukan kegiatan / pekerjaan untuk mencapai suatu tujuan bersama, secara demokratis, terbuka dan suka rela.
Semua aktivitas  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  tidak terlepas dari  kegiatan wirausaha, yang mana  dilakukan  dengan  tujuan  meningkatkan  pendapatan.  Kewirausahaan  berasal  dari  istilah entrepreneurship .  Sebenarnya  berasal  dari  kata entrepreneur yang  artinya  suatu  kemampuan ( ablity ) dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasar, sumber daya, tenaga penggerak tujuan, siasat kiat dan proses menghadapi tantangan hidup (Aris Dwi Cahyono, 2013).
Aribowo dan Illah Sailah dalam (Adnyani, Herliyani and Purnamawati, 2021), mengemukakan bahwa SoftSkill adalah keterampilan yang berhubungan dengan orang lain (termasuk dengan dirinya sendiri). Atribut SoftSkill meliputi nilai yang dianut, motivasi, perilaku, kebiasaan, karakter dan sikap. Atribut SoftSkill ini dimiliki oleh setiap orang dengan kadar yang berbeda, dipengaruhi oleh kebiasaan berfikir, berkata, bertindak dan bersikap.
Permasalahannya  masih  ada  pelaku  UMKM  hanya  mengandalkan  produknya  tanpa  melihat dan  mengetahui softskill yang  harus  dimiliki,  diantaranya  :  memiliki  komunikasi  strategis, mengadopsi media sosial dengan baik, dapat menggunakan marketplace yang semakin beragam dan menguasai marketing digital , pelaku Usaha Mikro Kecil Menengah ini adalah sebagian dari anggota Koperasi KPS KOPDIT CU Hidup Baru Cabang Kampung Pon Kabupaten Serdang Bedagai,  begitu juga dengan pengurus koperasi yang ada di Koperasi KSP KOPDIT CU Hidup Baru Cabang Kampung Pon Kabupaten Serdang Bedagai, tidak hanya mengandalkan hardskill yang ada tetapi harus memiliki kemampuan softskill yang baik dalam pengelolaan koperasi tersebut. Pengembangan softskill seringkali  dilakukan  oleh  banyak  kalangan  untuk  membangun  dan membentuk mental dan etos kerja para pelaku Usaha Mikro Kecil Menengah, hal ini dilakukan agar usaha lebih maju dan dapat bersaing dipasar. Koperasi KSP KOPDIT CU Hidup Baru Cabang Kampung Pon Kabupaten Serdang Bedagai sudah tergolong koperasi yang besar karena sudah memiliki cabang koperasi,  namun hardskill tidak  hanya  yang  menjadi  patokan  utama  dalam  pengembangannya, kemampuan softskill yang masih terbilang minim, sehingga hal ini dapat menghambat kemajuannya
dalam  berinteraksi  dengan  para  anggota  dan  nasabah.  Diantaranya  seperti  ;  komunikasi  ramah, memanajemen waktu yang baik, memiliki motivasi  tinggi untuk para anggota dan nasabah, memiliki kecerdasan emosional menghadapi situasi apapun.
Wirausaha merupakan orang yang melihat adanya peluang kemudian menciptakan organisasi untuk memanfaatkan keunggulan tersebut menurut (Alma, 2016). Wirausahawan Usaha Mikro Kecil Menegah dituntut untuk terus bergerak mengikuti perubahan yang ada serta mampu beradaptasi dengan  kondisi  lingkungan  dinamis  dan  semakin  modern.  Kreativitas  dalam  bisnis  dengan memanfaatkan perkembangan teknologi informasi, telah mengubah cara pandang  pebisnis dalam menjalankan bisnisnya. Sangat penting untuk menyiapkan masyarakat sekaligus pelaku Usaha Mikro Kecil  Menengah  dalam  berwirausaha  yang  baik  dan  mengoptimalkan  penggunaan  teknologi  serta media sosial modern.
Sehubungan dengan hal tersebut  diatas, kami dari  tim pengabdian Dosen STIE Bina  Karya ingin menyumbangkan sedikit pengetahuan guna membina pengurus dan anggota Koperasi CU Hidup Baru yang bergerak dibidang Usaha Mikro Kecil Menengah.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengabdian masyarakat oleh Dosen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bina Karya Tebing Tinggi merupakan bagian Tridharma Perguruan Tinggi selain melakukan pengajaran dan pendidikan serta penelitian. Dosen diharuskan melakukan pengabdian paling tidak 1 (satu) x 1 semester. Sehingga  1 tahun ajaran melaksanakan 2 (dua) kegiatan PKM sesuai dengan bidang ilmu yang diemban. Hal ini tercantum dalam petunjuk kegiatan dosen. (Buku Pedoman LPPM STIE Bina Karya, 2017).
Pengabdian ini dilakukan dengan tujuan untuk :
1. Menerapkan Tridharma, Khususnya di bidang pengabdian  masyarakat.
2. Memberikan pandangan dan strategi pengelolaan Koperasi serta UMKM.
3. Memotivasi pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah dari segi manajemen dan pengelolaan ( softskill ).
Adapun susunan acara yang dilakukan pada Kegiatan ini yaitu :
Tabel 1. Skedul  PKM No Jadwal Uraian Lokasi 1 05 November 2022 1. Survei
2. Bertemu dengan pihak yang berwenang 3. Permohonan izin melaksanakan pengabdian Koperasi KSP KOPDIT CU Hidup Baru Cabang Kampung Pon Kab. Serdang Bedagai
2 12 November 2022  1. Persiapan PKM 2. Berangkat Kampus  3  STIE  Bina Karya Tebing Tinggi 1. Persiapan Teknik 2. Ramah Tamah 3. Pembukaan dan Mulai Pelaksanaan 4. Diskusi dan Tanya Jawab Serta Penutup Koperasi KSP KOPDIT CU Hidup Baru Cabang Kampung Pon Kab. Serdang Bedagai
Gambar. 1 Pelaksanaan Pengabdian Pada Masyarakat
Adapun manfaat   PKM adalah  sebagai berikut :
1. Bagi seluruh Pengurus Koperasi dapat mengerti dan mampu menerapkan materi yang disampaikan guna kemajuan dalam peningkatan nasabah dan anggota koperasi kedepannya.
2. Bagi Pelaku Usaha Mikro Kecil Menengah, mereka menjadi terbuka dalam hal pemikiran dan berani melakukan penjualan sesuai kemajuan digitalisasi yang saat ini telah menjadikan usaha berkembang dan dikenal dengan pesat tanpa harus bertatap muka.
3. Dosen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bina Karya Tebing Tinggi, mampu mengaplikasikan ilmu yang dimiliki sebagai bentuk nyata dalam kontribusi langsung pada masyarakat.

## KESIMPULAN
Ketercapaiannya pengabdian pada masyarakat ini tidak terlepas dukungan dari pihak kampus, rekan sejawat dan stakesholder yang ada di sekitar STIE Bina Karya dimana kegiatan berjalan baik dan lancar. Adapun kelemahan yang terjadi pada pengabdian ini yaitu dari segi UMKM diantaranya ; sedikit peserta yang  hadir. Hal ini dikarenakan mereka masih menganggap  bahwa materi  yang diberikan belum tentu sesuai dengan usaha saat ini digeluti.  Pelaku Usaha Mikro Kecil Menengah masih  terpaku  dengan  cara  –  cara  lama  yang  sudah  turun  –  temurun  dilakukan  (seperti;  tidak menggunakan  media  digital  dalam  penjualan,  komunikasi  yang  masih  minim  dalam  menjalankan secara  digitalisasi)  serta  masih  memiliki  rasa  kekhawatiran  yang  besar  takut  akan  tertipu  jika menggunkan media sosial. Dan Keunggulannya adalah seluruh pengurus koperasi KSP KOPDIT CU Hidup Baru Cabang Kampung Pon Kabupaten Serdang Bedagai memiliki antusiame yang tinggi serta memiliki  keyakinan  yang  besar  akan  dampak  positif  kepada  peningkatan  jumlah  nasabah  dan anggota pada koperasi.

## DAFTAR PUSTAKA
Adnyani, N. K. S., Herliyani, E. and Purnamawati, I. G. A. (2021) ‘Peningkatan Skill Berwirausaha UMKM  Tunjung  Segara  Melalui  Penerapan  Model  Paticipatory  Rural  Appraisal  (PRA)’, Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi , 9(2), p. 321. doi: 10.23887/ekuitas.v9i2.39587.
Alma, B. (2016) Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa . Bandung: Alfabeta.
Arief Subyantoro, Aryono Yacobus, S. (2015) Manajemen Koperasi . Cetakan Pe. Yogyakarta: Gosyen Publishing.
Aris Dwi Cahyono, D. (2013) Kewirausahaan . Yogyakarta: Gava Media.

## Buku Panduan LPPM STIE Bina Karya tahun 2017.
Halim, A. (2020) ‘Pengaruh Pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Mamuju’, Jurnal Ilmiah Ekonomi Pembangunan , 1(2), pp. 157–172. Available at: https://stiemmamuju.e-journal.id/GJIEP/article/view/39 .
Hari  Sulistiyo, R. A. K. P. (2020)  ‘Jurnal  Ekonomi  dan Bisnis, Vol.  7  No.  1  Februari  2020’, Jurnal Ekonomi dan Bisnis , 7(1), pp. 77–86.
Jayanti.  S  Suci  Etri,    et  al.  (2022)  ‘Motivasi  Siswa  dalam  Mempersiapkan  Diri  Mengenal  Dunia Kewirausahaan di Tingkat SMA’,
Abdidas , 3(1), pp.
141–149.
doi:
https://doi.org/10.31004/abdidas.v3i1.545.
Tambunan, T. (2017) Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Di Indonesia Isu - Isu Penting . Cetakan Ke. Jakarta: LP3ES.