p- ISSN: 2088-0952, e-ISSN 2714-531X https://journal.unigha.ac.id/index.php/JSR

## PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN BERDASARKAN SAK EMKM PADA TOKO BERDIKARI DI KABUPATEN TAKALAR
Suharni S (1) , M. Ridwan Tikollah (2) , Masnawaty S (3)
123 Pendidikan Akuntansi, Universitas Negeri Makassar, Kota Makassar e-mail: Suharnisyukur14@gmail.com , ridwan.tikollah@gmail.com , masnawaty.s@unm.ac.id
DOI: https://doi.org/10.47647/jsr.v14i1.2276
ABSTRACT
This study a l ims to de l te l rmine l the l pre l pa l ra l tion of fina l ncia l l sta l te l me l nts ba l se l d on SA l K E l MKM a l t se l lf-sufficie l nt shops in Ta l ka l la l r Re l ge l ncy. This re l se l a l rch is a l ca l se l study a l t a l n inde l pe l nde l nt shop with qua l lita l tive l da l ta l type l s. The l va l ria l ble l in this study is the l Fina l ncia l l Sta l te l me l nts Ba l se l d on SA l K E l MKM. The l popula l tion a l nd sa l mple l in this study a l re l inde l pe l nde l nt shops in Ta l ka l la l r district. Da l ta l colle l ction te l chnique l s a l re l ca l rrie l d out using docume l nta l tion. Da l ta l a l na l lysis te l chnique l s we l re l ca l rrie l d out by (1) De l signing a l ccount code l s a l nd na l me l s, (2) Ma l king a l n initia l l tria l l ba l la l nce l of inde l pe l nde l nt shops a l s of June l 30, 2021, (3) Colle l cting tra l nsa l ctions tha l t occurre l d from July 1 to July 31, 2021 a l t inde l pe l nde l nt shops, (4 ) Re l cording fina l ncia l l tra l nsa l ctions of inde l pe l nde l nt shops  to  journa l ls,  (5)  Posting  tra l nsa l ction  journa l ls  to  ge l ne l ra l l  le l dge l rs,  (6)  Ma l king  a l tria l l ba l la l nce l a l s of July 31, 2021, (7) Ma l king a l tria l l ba l la l nce l a l fte l r a l djustme l nts/work ba l la l nce l , (8) Pre l pa l ring fina l ncia l l re l ports (profit a l nd loss a l nd sta l te l me l nt of fina l ncia l l position), (9) Ma l ke l a l closing journa l l a l nd post it in the l ge l ne l ra l l le l dge l r, (10) Ma l ke l a l tria l l ba l la l nce l a l fte l r closing. Ba l se l d on the l re l sults of the l da l ta l a l na l lysis ca l rrie l d out, it is known tha l t Toko Be l rdika l ri ha l s not ha l d fina l ncia l l re l ports in a l ccorda l nce l with e l xisting a l ccounting sta l nda l rds. This store l only ke l e l ps da l ily re l cords in re l cording da l ily fina l ncia l l tra l nsa l ctions in the l store l . This indica l te l s tha l t the l store l ha l s not imple l me l nte l d the l re l cording of fina l ncia l l sta l te l me l nts in a l ccorda l nce l with Fina l ncia l l A l ccounting Sta l nda l rds.
Keywords: Financial statements, SAK EMKM

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  penyusunan  laporan  keuangan  be l rda l sa l rka l n  SA l K E l MKM pa l da l Toko Be l rdika l ri di Ka l bupa l te l n Ta l ka l la l r. Pe l ne l litia l n ini me l rupa l ka l n Studi Ka l sus pa l da l Toko  Be l rdika l ri  de l nga l n je l nis  da l ta l kua l lita l tif  .    Va l ria l be l l  da l la l m  pe l ne l litia l n  ini  a l da l la l h  La l pora l n Ke l ua l nga l n Be l rda l sa l rka l n SA l K E l MKM. Popula l si da l n Sa l mpe l l da l la l m pe l ne l litia l n ini a l da l la l h Toko Be l rdika l ri  di  Ka l bupa l te l n  Ta l ka l la l r.  Te l knik  Pe l ngumpula l n  da l ta l ya l ng  dila l kuka l n  de l nga l n me l ngguna l ka l n dokume l nta l si. Te l knik a l na l lisis da l ta l dila l kuka l n de l nga l n (1) Me l ra l nca l ng kode l da l n na l ma l a l kun, (2) Me l mbua l t ne l ra l ca l sa l ldo a l wa l l toko be l rdika l ri pe l r 30 juni 2021, (3) Me l ngumpulka l n tra l nsa l ksi ya l ng te l rja l di da l ri ta l ngga l l 1 juli sa l mpa l i de l nga l n 31 juli 2021 pa l da l toko be l rdika l ri, (4) Me l nca l ta l t tra l nsa l ksi ke l ua l nga l n toko be l rdika l ri ke l jurna l l, (5) Me l mposting jurna l l-jurna l l tra l nsa l ksi ke l buku be l sa l r, (6) Me l mbua l t ne l ra l ca l sa l ldo pe l r 31 juli 2021, (7) Me l mbua l t ne l ra l ca l sa l ldo se l te l la l h pe l nye l sua l ia l n/ne l ra l ca l la l jur,  (8)  Me l nyusun  la l pora l n  ke l ua l nga l n  (la l ba l rugi  da l n  la l pora l n  posisi ke l ua l nga l n), (9) Me l mbua l t jurna l l pe l nutup da l n me l mposting di buku be l sa l r, (10) Me l mbua l t ne l ra l ca l sa l ldo  se l te l la l h  pe l nutup.  Be l rda l sa l rka l n  da l ri  ha l sil  a l na l lisis  da l ta l ya l ng  dila l kuka l n,  Toko  Be l rdika l ri dike l ta l hui  ba l hwa l te l rnya l ta l se l la l ma l ini  be l lum  me l miliki  la l pora l n  ke l ua l nga l n  ya l ng  se l sua l i  de l nga l n Sta l nda l r  a l kunta l nsi  ya l ng  a l da l .  Toko  ini  ha l nya l me l la l kuka l n  pe l nca l ta l ta l n  ha l ria l n  da l la l m  me l nca l ta l t tra l nsa l ksi ke l ua l nga l n se l ha l ri-ha l ri da l la l m toko te l rse l but. Ini me l na l nda l ka l n ba l hwa l toko te l rse l but be l lum me l ne l ra l pka l n pe l nca l ta l ta l n la l pora l n ke l ua l nga l n se l sua l i de l nga l n Sta l nda l r A l kunta l nsi Ke l ua l nga l n.
p- ISSN: 2088-0952, e-ISSN 2714-531X https://journal.unigha.ac.id/index.php/JSR
Kata kunci: Laporan Keuangan, SAK EMKM
1. Pendahuluan Me l nurut  IA l I  da l la l m  SA l K  E l MKM (2018:1)  E l ntita l s  Mikro,  Ke l cil,  da l n Me l ne l nga l h  (E l MKM)  me l rupa l ka l n  e l ntita l s ta l npa l a l kunta l bilita l s publik ya l ng signifika l n, ya l ng me l me l nuhi de l finisi se l rta l krite l ria l usa l ha l mikro,  ke l cil,  da l n  me l ne l nga l h  se l ba l ga l ima l na l dia l tur  da l la l m  pe l ra l tura l n  pe l runda l nga l n- unda l nga l n  ya l ng  be l rla l ku  di  indone l sia l , se l tida l k-tida l knya l se l la l ma l dua l ta l hun be l rturut- turut.
Tujua l n  la l pora l n  ke l ua l nga l n  be l rda l sa l rka l n SA l K E l MKM ya l itu untuk
me l nye l dia l ka l n  informa l si  posisi  ke l ua l nga l n da l n kine l rja l sua l tu e l ntita l s ya l ng be l rma l nfa l a l t  ba l gi  pa l ra l pe l ngguna l la l pora l n ke l ua l nga l n da l la l m pe l nga l mbila l n ke l putusa l n  e l konomi.  Pe l ngguna l la l pora l n ke l ua l nga l n  me l liputi  pe l nye l dia l sumbe l r da l ya l untuk  e l ntita l s,  se l pe l rti  kre l ditur ma l upuun  inve l stor.  Se l la l in  itu,  la l pora l n ke l ua l nga l n juga l be l rtujua l n untuk me l nunjukka l n pe l rta l nggungja l wa l ba l n ma l na l je l me l n a l ta l s  sumbe l r da l ya l ya l ng te l la l h dipe l rca l ya l ka l n ke l pa l da l nya l (IA l I, 2016: 3). La l pora l n ke l ua l nga l n a l da l la l h ha l sil a l khir da l ri prose l s pe l nca l ta l ta l n tra l nsa l ksi ke l ua l nga l n sua l tu pe l rusa l ha l a l n  ya l ng  me l nunjukka l n  kondisi ke l ua l nga l n  pe l rusa l a l ha l n  te l rse l but  pa l da l sa l tu pe l riode l a l kunta l nsi da l n me l rupa l ka l n ga l mba l ra l n  umum  me l nge l na l i  kine l rja l sua l tu pe l rusa l ha l a l n.
La l pora l n ke l ua l nga l n sa l nga l t pe l nting untuk dimiliki  pe l rusa l ha l a l n,  ka l re l na l se l ca l ra l umum la l pora l n ke l ua l nga l n me l miliki fungsi se l ba l ga l i a l la l t  untuk  me l nge l ta l hui  kondisi  ke l ua l nga l n da l n  kine l rja l pe l rusa l ha l a l n,  untuk  me l nyusun pe l re l nca l na l a l n  ke l gia l ta l n  pe l rusa l ha l a l n,  untuk me l nge l nda l lika l n  pe l rusa l ha l a l n,  se l ba l ga l i  da l sa l r pe l mbua l ta l n  ke l putusa l n  da l la l m  pe l rusa l ha l a l n da l n  se l ba l ga l i  a l la l t  pe l rtimba l nga l n  da l n pe l rta l nggung  ja l wa l ba l n  te l rha l da l p  piha l k te l rka l it.
Me l nginga l t  pe l ntingnya l fungsi  la l pora l n ke l ua l nga l n  da l la l m  me l ne l ntuka l n  ke l la l nca l ra l n
ope l ra l siona l l  pe l rusa l ha l a l n,  ma l ka l da l ri  itu se l tia l p  pe l rusa l ha l a l n  se l ha l rusnya l me l la l kuka l n pe l nyusuna l n  la l pora l n  ke l ua l nga l n  untuk ke l pe l ntinga l n  usa l ha l nya l .  Na l mun,  pa l da l ke l nya l ta l a l nnya l se l ka l ra l ng ini ba l nya l k pe l rusa l ha l a l n  te l ruta l ma l Usa l ha l Mikro  Ke l cil da l n  Me l ne l nga l h  (UMKM)  ya l ng  ma l sih me l ngguna l ka l n pe l nca l ta l ta l n la l pora l n ke l ua l nga l n se l ca l ra l se l de l rha l na l da l n  ta l npa l me l ngguna l ka l n syste l m a l kunta l nsi  ya l ng  be l na l r  se l rta l sta l nda l r a l kunta l nsi ya l ng be l rla l ku. Pa l da l ha l l pe l ne l ra l pa l n siste l m  a l kunta l nsi  da l la l m  sua l tu  ke l gia l ta l n usa l ha l se l ha l rusnya l me l rupa l ka l n  kunci  ya l ng me l nunjukka l n kine l rja l pe l rusa l ha l a l n. Ka l ra l kte l ristik  la l pora l n  ke l ua l nga l n  SA l K E l MKM  me l nurut  IA l I  (2018)  te l rdiri  da l ri “Da l pa l t  dipa l ha l mi,  Re l le l va l n,  Ma l te l ria l lita l s,
Ke l a l nda l la l n, Substa l nsi me l nggungguli be l ntuk,  Pe l rtimba l nga l n se l ha l t, ke l le l ngka l pa l n, Da l pa l t  diba l ndingka l n,  Te l pa l t  Wa l ktu”. SA l K E l MKM  me l wa l jibka l n  sua l tu  e l ntita l s  untuk me l nyusun la l pora l n ke l ua l nga l n ya l ng minimum.  Be l rda l sa l rka l n  Ika l ta l n  A l kunta l n Indone l sia l (2018),  la l pora l n  ke l ua l nga l n UMKM minimum te l rdiri da l ri 3 Je l nis, ya l itu Ne l ra l ca l ,  La l pora l n  La l ba l Rugi,  da l n  Ca l ta l ta l n a l ta l s La l pora l n Ke l ua l nga l n. La l pora l n ke l ua l nga l n tida l k ha l nya l me l nge l na l i ha l sil te l ta l pi juga l me l nge l na l i prose l s  pe l nyusuna l nnya l .  La l pora l n  ke l ua l nga l n me l ngguna l ka l n Sta l nda l r A l kunta l nsi Ke l ua l nga l n (SA l K) ya l ng be l rbe l da l -be l da l untuk se l tia l p tingka l ta l n bisnis. Sta l nda l r A l kunta l nsi  Ke l ua l nga l n  E l ntita l s  Mikro,  Ke l cil da l n Me l ne l nga l h (SA l K E l MKM) a l da l la l h  sta l nda l r  untuk  Usa l ha l Mikro,  Ke l cil da l n  Me l ne l nga l h  (UMKM).  Toko  Be l rdika l ri a l da l la l h  sa l la l h  sa l tu  UMKM  ya l ng  a l da l di Ka l bupa l te l n Ta l ka l la l r.
Toko  Be l rdika l ri  di  Ka l bupa l te l n  Ta l ka l la l r a l ta l u  ya l ng  dike l na l l  de l nga l n  Toko  Be l rdika l ri Group  a l da l la l h  usa l ha l da l ga l ng  ya l ng  me l njua l l be l rba l ga l i ke l butuha l n se l ha l ri-ha l ri, Pe l rle l ngka l pa l n  Ruma l h,  Pe l rla l ta l n  Se l kola l h, Ba l ha l n  Pokok,  Ba l ha l n  Kue l ,  da l n  Ma l sih ba l nya l k  la l gi.  Toko  ini  be l rdiri  pa l da l ta l hun
p- ISSN: 2088-0952, e-ISSN 2714-531X https://journal.unigha.ac.id/index.php/JSR
2019 da l n ma l sih te l rus be l rke l mba l ng  sa l mpa l i se l ka l ra l ng. Di a l wa l l usa l ha l nya l , Toko Fa l uza l n me l rupa l ka l n  pe l rusa l ha l a l n  ma l nufa l ktur  ka l re l na l pe l milik  me l mproduksi  se l ndiri  ba l ra l ng da l ga l nga l nnya l .  Toko  ini  juga l me l la l ya l ni pe l mbe l lia l n  de l nga l n  jumla l h  ba l nya l k  a l ta l u pa l rta l i  te l ta l pi  bisa l juga l sa l tua l n  a l ta l u  e l ce l ra l n. Toko ini be l rloka l si di Jl. Je l nde l ra l l Sudirma l n No.142,  Ba l je l ng,  Ke l c.  Pa l tta l lla l ssa l ng, ka l bupa l te l n Ta l ka l la l , Sula l we l si Se l la l ta l n 90615. Be l rda l sa l rka l n  pe l nga l ma l ta l n  a l wa l l  ya l ng dila l kuka l n  pe l nulis,  piha l k  toko  tida l k me l miliki  la l pora l n  ke l ua l nga l n.  Na l mun  piha l k toko ha l nya l me l la l kuka l n pe l nca l ta l ta l n ya l ng  se l de l rha l na l .  Piha l k  toko  me l la l kuka l n pe l nca l ta l ta l n te l rka l it tra l nsa l ksi ya l ng te l rja l di da l la l m a l ktivita l s usa l ha l nya l se l ha l ri-ha l ri. Pa l da l umumnya l ,  a l da l dua l tra l nsa l ksi ya l ng te l rja l di ya l itu tra l nsa l ksi pe l ne l rima l a l n ka l s da l n pe l nge l lua l ra l n ka l s.
Se l te l la l h  dite l lusuri  le l bih  da l la l m,  te l rnya l ta l piha l k toko ha l nya l me l la l kuka l n pe l nca l ta l ta l n  te l rha l da l p  tra l nsa l ksi  pe l njua l la l n. Bukti  tra l nsa l ksi  be l rupa l nota l pe l njua l la l n suda l h  te l rse l dia l .  Na l mun  a l ka l n  dibua l tka l n a l pa l bila l a l da l pe l mbe l li  ya l ng  me l minta l , jika l tida l k  ma l ka l piha l k  toko  tida l k  a l ka l n me l mbua l tka l n. Se l da l ngka l n untuk tra l nsa l ksi  pe l mbe l lia l n,  piha l k  toko  tida l k me l la l kuka l n pe l nca l ta l ta l n se l tia l p tra l nsa l ksinya l .  Ke l gia l ta l n  ope l ra l siona l l  se l pe l rti be l ba l n ga l ji, be l ba l n te l le l pon se l rta l be l ba l n  listrik  da l n  a l ir  juga l tida l k  dica l ta l t, ba l hka l n  piha l k  toko  tida l k  me l nyimpa l n bukti pe l mba l ya l ra l nnya l . Be l rda l sa l rka l n ura l ia l n di a l ta l s ma l ka l pe l nulis be l rma l ksud ingin me l mba l ntu Toko Be l rdika l ri a l ga l r  da l pa l t  de l nga l n  muda l h  me l nge l ta l hui te l nta l ng
informa l si ke l ua l nga l nnya l ka l pa l n  sa l ja l de l nga l n  ca l ra l me l mbua l t da l n me l nyusun la l pora l n ke l ua l nga l n  be l rda l sa l rka l n  Sta l nda l r  A l kunta l nsi Ke l ua l nga l n  E l ntita l s  Mikro,  Ke l cil  da l n Me l ne l nga l h (SA l K E l MKM). Ole l h ka l re l na l itu,
pe l nulis me l nua l ngka l nnya l da l la l m pe l nulisa l n  tuga l s  a l khir  ya l ng  be l rjudul “Pe l nyusuna l n La l pora l n Ke l ua l nga l n Be l rda l sa l rka l n  SA l K  E l MKM  Pa l da l Toko Be l rdika l ri di Ka l bupa l te l n Ta l ka l la l r” .

## 2. Metode
Jenis  penelitian  yang  digunakan adalah  penelitian  adalah  kualitatif  karena penelitian  ini  bersifat  deskriptif  dan menggunakan  analisis.  Popula l si  a l da l la l h wila l ya l h  ge l ne l ra l lisa l si  ya l ng  te l rdiri  a l ta l s obje l k/subye l k ya l ng me l mpunya l i kua l lita l s da l n ka l ra l kte l ristik  te l rte l ntu  ya l ng  dite l ta l pka l n  ole l h pe l ne l liti  untuk  dipe l la l ja l ri  da l n  dita l rik ke l simpula l nnya l . Se l da l ngka l n Sa l mpe l l a l da l la l h ba l gia l n  da l ri  jumla l h  da l n  ka l ra l kte l ristik  ya l ng dimiliki  ole l h  popula l si.  A l da l pun  ya l ng me l nja l di  Popula l si  da l n  sa l mpe l l  da l la l m pe l ne l litia l n ini a l da l la l h la l pora l n ke l ua l nga l n pa l da l toko Be l rdika l ri di Ka l bupa l te l n Ta l ka l la l r. Adapun  Teknik  pengumpulan  data yang digunakan  dalam  penelitian ini  yaitu wawancara  dan  dokumentasi.  Adapun langkah-langkah  analisis  data  dalam penelitian  ini  yaitu  pengumpulan  data, reduksi  data,  penyajian  data  dan  menarik kesimpulan dan verifikasi.
3. Hasil dan Pembahasan
Analisis Data
Berdasarkan data yang sudah disajikan  pada  bagian  sebelumnya,  maka data tersebut dianalisis sehingga menghasilkan  tiga  Laporan  Keuangan seperti  yang  dipersyaratkan  didalam  SAK EMKM,  ketiga  laporan  keuangan  itu adalah:
 Laporan Posisi Keuangan
 Laporan Laba Rugi
 Catatan atas Laporan Keuangan
a. La l pora l n Posisi Ke l ua l nga l n Informa l si  la l pora l n  posisi  ke l ua l nga l n  e l ntita l s  te l rdiri  da l ri  informa l si  me l nge l na l i  a l se l t, lia l bilita l s, da l n e l kuita l s e l kuita l s pa l da l ta l ngga l l te l rte l ntu, da l n disa l jika l n da l la l m la l pora l n posisi ke l ua l nga l n.
p- ISSN: 2088-0952, e-ISSN 2714-531X https://journal.unigha.ac.id/index.php/JSR
Informa l si ya l ng disa l jika l n da l la l m la l pora l n posisi ke l ua l nga l n e l ntita l s me l nca l kup pos- pos be l rikut:
 Ka l s da l n se l ta l ra l ka l s  Piuta l ng
 Pe l rse l dia l a l n  A l se l t te l ta l p  Uta l ng usa l ha l  Uta l ng ba l nk
 E l kuita l s
Tabel. Laporan Posisi Keuangan
ASET Aset Lancar Kas 440.274.685 Rp Persediaan Barang Dagang 11.549.687 Rp Perlengkapan 350.000 Rp Total Aset Lancar 452.174.372 Rp Aset Tetap Tanah 295.000.000 Rp Bangunan 300.000.000 Rp Akumulasi Penyusutan Bangunan 156.250.000 -Rp kendaraan 60.000.000 Rp Akumulasi Penyusutan Kendaraan 23.500.000 -Rp Perlatan 18.000.000 Rp Akumulasi Penyusutan Peralatan 11.286.458 -Rp Total Aset Tetap 481.963.542 Rp TOTAL ASET 934.137.914 Rp LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITAS (KEWAJIBAN) Hutang Dagang 372.512.000 Rp Total Liabilitas 372.512.000 Rp EKUITAS Modal 520.241.724 Rp Laba 41.384.190 Rp Total Ekuitas 561.625.914 Rp TOTAL LIABILITAS  DAN EKUITAS 934.137.914 Rp Sumber :
Data diolah (2023)
b. La l pora l n Laba Rugi Informa l si  kine l rja l ke l ua l nga l n  e l ntita l s  te l rdiri  da l ri  informa l si  me l nge l na l i  pe l ngha l sila l n  da l n be l ba l n se l la l ma l pe l riode l pe l la l pora l n, da l n disa l jika l n da l la l m la l pora l n la l ba l rugi.
Informa l si  ya l ng  disa l jika l n  da l la l m  la l pora l n  la l ba l rugi  e l ntita l s  da l pa l t  me l nca l kup  pos-pos se l ba l ga l i be l rikut:  Pe l nda l pa l ta l n  Be l ba l n ke l ua l nga l n
p- ISSN: 2088-0952, e-ISSN 2714-531X https://journal.unigha.ac.id/index.php/JSR
 Be l ba l n pa l ja l k
Tabel. Laporan Laba Rugi PENDAPATAN Penjualan 782.717.300 Rp Total Penjualan 782.717.300 Rp HARGA POKOK PENJUALAN Persediaan Barang Dagangan Awal 21.590.682 Rp Pembelian 716.595.115 Rp + Barang Dagangan Siap Dijual 738.185.797 Rp Persediaan Barang Dagangan Akhir 11.549.687 Rp - HPP 726.636.110 Rp LABA KOTOR 56.081.190 Rp BEBAN USAHA Beban Gaji 1.950.000 Rp Beban Listrik 832.000 Rp Beban Air 217.500 Rp Beban Internet 670.000 Rp Beban Bahan Bakar 800.000 Rp Beban Depresiasi Bangunan 6.250.000 Rp Beban Depresiasi Kendaraan 2.500.000 Rp Beban Depresiasi Peralatan 937.500 Rp Beban Depresiasi Perlengkaoan 540.000 Rp + Total Beban Usaha 14.697.000 Rp LABA BERSIH 41.384.190 Rp Sumber : Data diolah (2023)
c. Catatan atas Laporan Keuangan Ca l ta l ta l n la l pora l n ke l ua l nga l n, me l mua l t :
 Sua ltu pelrnyaltalaln balhwal lalporaln kelualngaln tellalh disusun selsuali SAlK ElMKM
 Ikhtisa lr kelbijalkaln alkuntalnsi
 Informa lsi  talmbalhaln  rincialn  pos  telrtelntu  yalng  melnjellalskaln  tralnsalksi  pelnting  daln maltelriall selhinggal belrmalnfalalt balgi pelnggunal untuk melmalhalmi lalporaln kelualngaln.
Tabel. Catatan Atas Laporan Keuangan
E l NTITA l S CA l TA l TA l N A l TA l SLA l PORA l N KE l UA l NGA l N 31 DE l SE l MBE l R XXXX

## 1. UMUM
Elntitals  didirikaln  di  jalkalrtal  belrdalsalrkaln  alktal  Nomor  xx  talnggall  1 Jalnualri 20x7 yalng dibualt dihaldalpaln Notalris, S.H., notalris di jalkalrtal daln melndalpaltkaln pelrseltujualn dalri Melntelri  Hukum daln Halk Alsalsi Malnusial No.xx  2016  talnggall  31  Jalnualri  2016.  Elntitals  belrgelralk  dallalm  bidalng
p- ISSN: 2088-0952, e-ISSN 2714-531X https://journal.unigha.ac.id/index.php/JSR
usa lhal  malnufalktur.  Elntitals  melmelnuhi  kritelrial  selbalgali  elntitals  mikro,
ke lcil,  daln  melnelngalh  selsuali  UU  Nomor  20  Talhun  2008.  Elntitals be lrdomisili di jallaln xxx, jalkalrtal utalral.
2. IKHTISA lR KElBIJAlKAlN AlKUNTAlNSI PElNTING
a. Pe lrnyaltalaln Kelpaltuhaln
La lporaln  kelualngaln  disusun  melnggunalkaln  Stalndalr  Alkuntalnsi
Ke lualngaln Elntitals Mikro, Kelcil, daln Melnelngalh.
b. Da lsalr Pelnyusunaln
Da lsalr  pelnyusunaln  lalporaln  kelualngaln  aldallalh  bialyal  historis  daln me lnggunalkaln  alsumsi  dalsalr  alkruall.  Maltal  ualng  pelnyaljialn  yalng diguna lkaln untuk pelnyusunaln lalporaln kelualngaln aldallalh Rupialh.
c. Piuta lng Usalhal
Piuta lng usalhal disaljikaln selbelsalr jumlalh talgihaln.
d. Pe lrseldialaln
Bia lyal pelrseldialaln balhaln balku melliputi bialyal pelmbellialn daln bialyal
a lngkut pelmbellialn.
e. A lselt Teltalp
A lselt  teltalp  dicaltalt  selbelsalr  bialyal  pelrolelhalnnyal  jikal  alselt  telrselbut dimiliki  selcalral  hukum  olelh  elntitals.  Alselt  teltalp  disusutkaln melnggunalkaln meltodel galrislurus talnpalnilali relsidu.
f. Pe lngalkualn Pelndalpaltaln daln Belbaln
Pe lndalpaltaln  pelnjuallaln  dialkui  keltikal  talgihaln  ditelrbitkaln  altalu
pe lngirimaln dilalkukaln kelpaldal pellalnggaln. Belbaln dialkui salalt telrjaldi.
g. Paljalk Pelnghalsilaln
Paljalk  pelnghalsilaln  melngikuti  keltelntualn  pelrpaljalkaln  yalng  belrlalku diindonelsial.
3. KA l S Ka l s Rp 145.105.000 4. GIRO
PT. Ba l nk xxx – Rupia l h 5. PIUTA l NG USA l HA l Rp 20.120.000
6. BE l BA l N DIBA l YA l R DI MUKA l Se l wa l Rp 47.666,67 7. UTA l NG DA l GA l NG Rp 116.150.000 Sumber : Data diolah (2023)
p- ISSN: 2088-0952, e-ISSN 2714-531X https://journal.unigha.ac.id/index.php/JSR

## Hasil dan Pembahasan
Berdasarkan  hasil  penelitian yang  dilakukan,  dapat  diketahui bahwa  pemahaman    oleh  Toko Berdikari tentang laporan keuangan  masih  rendah,  bahkan Toko Berdikari tidakmengetahui pencatatan dan penyusunan laporan  keuangan  yang  sesuai dengan  SAK  EMKM.  Padahal dalam  SA lK  ElMKM  (2016:3) dijelaskan  tujualn  SAlK  ElMKM aldallalh  melningkaltkaln  litelralsi kelualngaln palral pelngusalhal mikro, kelcil, daln melnelngalh.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa  sistem  akuntansi  yang dilakukan Toko Berdikari masih sangat tidak sesuai dengan SAK EMKM karena pencatatan laporan keuangan yang dilakukan  tidak  sesuai  dengan siklus akuntansi. Berdasarkan informalsi  yalng didalpaltkaln  olelh  pelnelliti  dalri Toko Belrdikalri dikeltalhui balhwal telrnyaltal  Toko  Belrdikalri  sellalmal ini  bellum  melmiliki  lalporaln kelualngaln  yalng  selsuali  delngaln Stalndalr  alkuntalnsi  yalng  aldal.
Toko  ini  halnyal  mellalkukaln pelncaltaltaln halrialn dallalm melncaltalt  tralnsalksi  kelualngaln selhalri-halri  dallalm  toko  telrsebut.
Pencatatan  yang  dimiliki  oleh Toko  Berdikari  hanya  meliputi Neraca  Saldo  Awal,  Jurnal Pengeluaran  Kas,  dan  Jurnal Pembelian.  Ini  melnalndalkaln balhwal  toko  telrselbut  bellum melnelralpkaln  pelncaltaltaln  lalporaln kelualngaln selsuali delngaln Stalndalr Alkuntalnsi Kelualngaln.
4. Simpulan dan Saran
Berdasarkan  informasi  yang diperoleh  mengenai  pencatatan dan penyusunan laporan keuangan yang disusun oleh Toko Berdikari dapat  disimpulkan  bahwa  Toko Berdikari  belum  menerapkan Standar  Akuntansi  Keuangan Entitas Mikro Kecil, dan Menengah (SAK EMKM) dengan optimal. Meskipun begitu, Toko Berdikari telah menyadari tentang pentingnya pencatatan dan laporan keuangan. Hal itu dapat dilihat dari adanya  pencatatan  dan  laporan keuangan  yang  dibuat  oleh  Toko Berdikari, meskipun masih
disusun dalam bentuk yang masih sederhana,  Selain  Neraca  saldo awal,  Jurnal  pengeluaran  kas  dan jurnal pembelian perusahaan tidak membuat laporan keuangan seperti yang  diatur  dalam  SAK  EMKM yaitu laporan posisi keuangan dan catatan  atas  laporan  keuangan. Berdasarkan  hal  itu  penulis membuat  laporan  keuangan  yang disesuaikan  dengan  yang  diatur dalam  SAK  EMKM  yaitu  berupa Laporan  Laba  Rugi,  Laporan Posisi  keuangan  dan  Catatan  atas laporan Keuangan yang sebelumya belum dibuat.
Belrdalsalrkan pelmbalhalsaln daln simpulaln pelnulis di altals,  pelnulis melnyalralnkaln algalr Toko Belrdikalri dallalm  melnjallalnkaln  usalhalnyal selbaliknyal dalpalt melnyusun lalporaln kelualngaln  selcalral  belrkallal  daln melnelralpkaln  Stalndalr  Alkuntalnsi yalng  telpalt  yalitu  SAlK  ElMKM dallalm pelncaltaltaln kelualngaln kelgialtaln usalhalnyal selpelrti me l ngumpulka l n  ca l ta l ta l n  tra l nsa l ksi
p- ISSN: 2088-0952, e-ISSN 2714-531X https://journal.unigha.ac.id/index.php/JSR
se l ba l ga l i da l ta l untuk me l mbua l t jurna l l tra l nsa l ksi,  me l mposting  ke l buku be l sa l r,  me l mbua l t  ne l ra l ca l sa l ldo, me l mbua l t  jurna l l  pe l nye l sua l ia l n  la l lu diposting  ke l buku  be l sa l r,  la l lu me l mbua l t  ne l ra l ca l la l jur,  da l n me l nyusun la l pora l n ke l ua l nga l n.
Selain  itu,  dalam  me l nyusun la l pora l n ke l ua l nga l n ya l ng te l rdiri da l ri la l pora l n  la l ba l rugi  da l n  la l pora l n posisi  ke l ua l nga l n.  Se l hingga l Toko
Be l rdika l ri da l pa l t me l nge l ta l hui de l nga l n  pa l sti  la l ba l ya l ng  dipe l role l h da l ri ke l gia l ta l n usa l ha l nya l se l rta l da l pa l t me l nila l i  kondisi  ke l ua l nga l n  da l n kine l rja l da l ri Toko Be l rdika l ri.
Daftar Pustaka A l nggito,  A l ldi,  Joha l n  Se l tia l wa l n. (2018). Me l todologi Pe l ne l litia l n Kua l lita l tif .  Suka l bumi:  CV
Je l ja l k. A l nwa l ri, Dhe l a l A l yu. (2018).
Pe l ne l ra l pa l n  A l kunta l nsi  Pokok Untuk  Me l nyusun  La l pora l n Ke l ua l nga l n  Be l rda l sa l rka l n  SA l K E l MKM  Pa l da l CV  A l pote l k Mitra l Ba l nja l rma l sin . Ba l nja l rma l sin:
Polite l knik Ne l ge l ri Ba l nja l rma l sin.
Arikunto, S (2018). Prosedur Penelitian  Suatu  Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Ba l hri,  Sya l iful.  (2016). Pe l nga l nta l r A l kunta l nsi .Yogya l ka l rta l : Pe l ne l rbit A l ndi.
Ca l tur  Sa l songko.  (2016). A l kunta l nsi Sua l tu  Pe l nga l nta l r .  Ja l ka l rta l : Sa l le l mba l E l mpa l t. Fatwitawati, Reni. 2018.“Pengelolaan  Keuangan Bagi  Usaha  Mikro  Kecil Menengah (Umkm) Di Kelurahan Airputih Kecamatan  Tampan  Kota Pekanbaru.” 01: 225-29. File:///C:/User/ASUS/Downl oads/376-Article Text-1528-
1-10-20190222.Pdf.
Hikma l wa l ti, Fe l nti.
(2017). Me l todologi Pe l ne l litia l n . Ce l ta l ka l n Ke l sa l tu. De l pok: Ra l ja l Gra l findo Pe l rsa l da l Ika l ta l n  A l kunta l nsi  Indone l sia l .  2016. Sta l nda l r  A l kunta l nsi  Ke l ua l nga l n re l visi 2016. Ja l ka l rta l : Sa l le l mba l E l mpa l t.
Ika l ta l n  A l kunta l nsi  Indone l sia l .  2018. SAK  (Sta l nda l r  A l kunta l nsi Ke l ua l nga l n  Entitas  Mikro, Kecil, Dan Menengah).  SAK EMKM. Https://Doi.Org/10.1021/N12 023405.
Ika l ta l n  A l kunta l n  Indone l sia l .  2020. Sta l nda l r A l kunta l nsi Ke l ua l nga l n. http://ia l igloba l l.or.id  (dia l kse l s pa l da l 08 Ja l nua l ri 2020)
M.  Sa l mryn.  (2015). Pe l nga l nta l r A l kunta l nsi-Me l tode l A l kunta l nsi Untuk E l le l me l n La l pora l n Ke l ua l nga l n  Dipe l rka l ya l de l nga l n Pe l rspe l ktif IFRS &Pe l rba l nka l n . E l disi  pe l rta l ma l .  Ja l ka l rta l :  PT Ra l ja l Gra l findo Pe l rsa l da l .
Mulya l di.  (2017). Siste l m  A l kunta l nsi . Ce l ta l ka l n Ke l tiga l . Ja l ka l rta l :
Sa l le l mba l E l mpa l t
Ningtya l s,  Jilma l De l wi  A l yu.  (2017). Pe l nyusuna l n La l pora l n Ke l ua l nga l n UMKM
Be l rda l sa l rka l n Sta l nda l r A l kunta l nsi  Ke l ua l nga l n  E l ntita l s Mikro,  Ke l cil,  da l n  Me l ne l nga l h Study  Ka l sus  di  UMKM
p- ISSN: 2088-0952, e-ISSN 2714-531X https://journal.unigha.ac.id/index.php/JSR
Binta l ng  Ma l la l m  Pe l ka l longa l n . Pe l ka l longa l n: Polite l knik Pusma l nu.
Putra l ,  Indra l Ma l ha l rdika l .  (2017). Pe l nga l nta l r A l kunta l nsi . Yogya l ka l rta l : Qua l dra l nt
Rukin. (2019). Me l todologi Pe l ne l litia l n Kua l lita l tif .  Ta l ka l la l r:  Ya l ya l sa l n A l hma l r Ce l nde l kia l Indone l sia l .
Sa l songko,  Ca l tur,  dkk.  (2016).
A l kunta l nsi  Sua l tu  Pe l nga l nta l r :
Be l rba l sis  PSA l K .  Buku  Sa l tu. Ja l ka l rta l : Sa l le l mba l E l mpa l t.
Sony  Wa l rsono-bin-Ha l rdono,  Ra l tna l
Ca l ndra l sa l ri,  Ire l ne l Na l ta l lia l .
(2013). A l kunta l nsi  Pe l nga l nta l r 1 Siste l m Pe l ngha l sil Informa l si ke l ua l nga l n  A l da l pta l si  IFRS .
Yogya l ka l rta l : A l bpublishE l R.
Suja l rwe l ni,  V  Wira l tna l .  (2015).
Me l todologi  Pe l ne l litia l n-Bisnis & E l konomi. Ce l ta l ka l n Pe l rta l ma l .
Yogya l ka l rta l :  Pusta l ka l Ba l ru
Pre l ss. Susilowa l ti,  La l ntip.  (2016). Ma l hir A l kunta l nsi  Pe l rusa l ha l a l n  Ja l sa l da l n Da l ga l ng . Ce l ta l ka l n Pe l rta l ma l . Yogya l ka l rta l :
Ka l lime l dia l .
Wa l rme l n,  Ca l rl  S.,  dkk.  (2015). Pe l nga l nta l r A l kunta l nsi A l da l pta l si  Indone l sia l .  Ja l ka l rta l :
Sa l le l mba l E l mpat