## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI OPERASIONAL DENGAN LINGKUNGAN INDUSTRI SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI
Berlina Yudha Pratiwi Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi
Universitas Jember Wahyu Agus Winarno
wahyuagus_winarno@yahoo.com Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Jember

## Abstract
Manufacture Information Technology  Asset  Portfolios  is  a document  contains  some  information  technology  investments  to manufacture asset that can be used as a reference in determining the  right  business  strategy  for  the  purpose  or  performance  to  be achieved,  in  this  case  operational  efficiency  or  organizational innovation. The  industrial  of  environment  where  a  firm  competes will have a moderating effect on the relation between manufacture information technology asset portfolios with operational efficiency or  organizational  innovation.  This  research  aims  to  identify  and analyze  the  industrial  environment  influence  of  the  relation between manufacture information technology asset portfolios with operational  efficiency.  This  research  is  quantitative,  and  using secondary  data  in  the  form of  annual  report  of  manufacturing companies  in  Indonesia  from  2009-2011.  Determination  of  the sample  in  this  study  using  purposive  sampling  criteria  are manufacturing  companies  revealed  that  manufacture  information technology asset in the annual report company. Data analysis was performed with the classical assumption test and hypothesis testing with moderating regression analysis (MRA) method. The results of the research showed that the industrial of environment statistically has  positive  and  significant influence  to  the  relation  between manufacture  information  technology  asset  portfolios  with operational efficiency.
Keywords: manufacture  information  technology  asset portfolios,  operational  efficiency,  and  industrial environment.
1. Pendahuluan Dalam  era  globalisasi  saat  ini,  keberhasilan  suatu  perusahaan  sangat tergantung  pada  kemampuan  perusahaan  atau  organisasi  tersebut  dalam mengelola  sumber  daya  yang  dimiliki.  Pengelolaan  sumber  daya  tersebut

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI
dilakukan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan yang akan dicapai. Dalam proses ini, terdapat berbagai faktor yang mempengaruhi lancarnya kegiatan dalam suatu perusahaan,  penentuan  strategi  perusahaan  sebagai  salah  satu  faktor  yang menentukan.
Strategi suatu perusahaan yang dijalankan dalam operasi manufaktur dapat dikembangkan menjadi keunggulan bersaing untuk dapat bertahan dipersaingan global. Perusahaan atau organisasi harus memformulasikan rencana strateginya, misalnya  perusahaan  konsisten  dengan  investasi  yang  dipilih  dan  penggunaan teknologi manufakturnya.
Kompetisi global yang berkembang mengakibatkan perubahan pada pasar dan teknologi dengan cepat. Hal tersebut membawa dampak pada meningkatnya kompleksitas  baru  yang  ditandai  dengan  semakin  kerasnya  persaingan  bisnis, semakin  singkatnya  siklus  hidup barang  dan  jasa  yang  ditawarkan,  serta meningkatnya  tuntutan  selera  konsumen  terhadap  produk  dan  jasa  yang ditawarkan. Untuk mengantisipasi semua ini, perusahaan mencari terobosan baru dengan  memanfaatkan  teknologi.  Semula  teknologi  informasi  digunakan  hanya sebatas  pada  pemrosesan  data.  Dengan  semakin  berkembangnya  teknologi informasi tersebut, hampir semua aktivitas organisasi saat ini telah dimasuki oleh aplikasi dan otomatisasi teknologi informasi. Hal tersebut berpengaruh terhadap kebijakan  pengoperasian  untuk  meminimumkan  persediaan,  meningkatkan kapasitas  produktif,  memperbaiki  mutu  dan  pelayanan,  mengurangi  waktu pemrosesan, dan meningkatkan keluaran ( output ).
Penggunaan  teknologi  informasi  di  lingkungan  usaha  sudah  menjadi kebutuhan  bagi  setiap perusahaan  untuk  mencapai  efisiensi  dan  efektifitas perusahaan. Perusahaan  memiliki  strategi  bisnis  masing-masing  untuk menjadikan  teknologi  informasi  sebagai  pedoman  dalam  berinvestasi.  Proyek- proyek  investasi  yang  dilakukan  perusahaan  terhadap  teknologi informasinya harus selaras dengan tujuan bisnis perusahaan yang nantinya dapat memberikan nilai  tambah  bagi  perusahaan  tersebut  karena  perusahaan  memandang  bahwa investasi  teknologi  informasi  sebagai  faktor  utama  dalam  mempertahankan kelangsungan  hidupnya serta  dapat  membangun  keunggulan  kompetitif. Portofolio  investasi  yang  dimiliki  perusahaan  harus  dikelola  secara  efektif  dan efisien agar tujuan bisnis perusahaan tersebut dapat tercapai.
Bagi perusahaan manufaktur, teknologi informasi telah menjadi kebutuhan untuk menunjang proses produksi. Dukungan teknologi informasi yang diberikan salah  satunya  dengan  penggunaan  aset  perusahaan  yang  terkait  dengan  proses produksi  atau  pemanufakturan  berbasis  teknologi  informasi.  Salah  satu contohnya  adalah  manufaktur  yang  terintegrasi  dengan  komputer  atau  proses produksi  terotomatisasi  ( Computer  Integrated  Manufacturing – CIM ).  Dengan proses  produksi  terotomatisasi,  komputer  digunakan  untuk  memonitor  dan mengendalikan berbagai operasi. Pemanfaatan komputer di dalam seluruh tahap pembuatan  produk,  mulai  dari  tahap  desain,  proses  produksi,  sampai  dengan distribusi,  mengubah  secara  mendasar  proses  pembuatan  produk,  dan  sistem informasi yang digunakan manajemen di dalam mengelola pabrik. Dengan kata lain, apa yang sedang terjadi di bagian produksi dapat diketahui dalam sekejap. Hasil  dari  proses  produksi  yang  terotomatisasi  adalah  suatu  sistem  informasi

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI
yang  secara  terpadu  mengintegrasikan  data  proses  produksi  dengan  pemasaran dan akuntansi (Hansen dan Mowen, 2000).
Dengan berkembangnya teknologi informasi, perusahaan dihadapkan pada situasi  dan  kondisi  yang  menuntut  adanya  pergeseran  paradigma  dalam memandang  lingkungan  sekitarnya.  Tidak  ada  lagi  terminologi  stabilitas  dalam lingkungan bisnis yang global saat ini, yang ada hanyalah stabilitas yang bersifat semu  yang  harus  disikapi  secara  kritis  oleh  perusahaan  (Wijayanto,  2003). Lingkungan bisnis sedang dan telah mengalami perubahan signifikan. Perubahan tersebut  diperkirakan  akan  semakin  kompleks  dan  sulit  untuk  diprediksi.  Di samping harus berorientasi pada konsumen ( customer ), perusahaan harus efisien. Fenomena  permasalahan  yang  terjadi  pada  perusahaan  manufaktur  di Indonesia  adalah  kemampuan  untuk  merespon  perubahan  dalam  dunia  bisnis. Fenomena globalisasi dan revolusi teknologi informasi menjadikan ruang lingkup industri pemanufakturan semakin dinamis, kompetitif, dan kompleks (Dess dan Beard, 1984;  Keats dan Hitt, 1988).  Hal  tersebut  menimbulkan  masalah diberbagai bidang, salah satunya masalah tentang efisiensi yang berkaitan dengan kegiatan  operasional  perusahaan.  Dimana  perusahaan  manufaktur  harus  selalu berusaha untuk memenuhi kebutuhan konsumen dan berproduksi secara efisien. Pada  industri,  kompetisi  diantara  perusahaan-perusahaan  manufaktur  dapat menurunkan  tingkat  profitabilitas  masing-masing  perusahaan.  Dan  apabila tingkat profitabilitas ini rendah maka akan mengakibatkan kerugian yang cukup berarti dan ini tentunya dapat mengancam kelangsungan hidup dari entitas yang bersangkutan.
Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan sebelumnya, maka dapat dirumuskan  pokok  permasalahan  dalam  penelitian  ini,  yaitu  apakah  portofolio aset  teknologi  informasi  pemanufakturan  berpengaruh  terhadap  efisiensi operasional  dan  dengan  menguji  teori  kontingensi  bagaimana  pengaruh lingkungan industri terhadap hubungan antara portofolio aset teknologi informasi dengan efisiensi operasional.

## 2. Kajian Teoritis dan Pengembangan Hipotesis
2.1 Portofolio Aset Teknologi Informasi Pemanufakturan Menurut Michael P. Todaro, Stephen C. Smith (2006), aset modal adalah tidak hanya modal-modal manufaktur (mesin, pabrik), tetapi juga modal manusia (pengetahuan,  keterampilan,  dan  pengalaman)  serta  modal  lingkungan  hidup ( environmental  capital ),  yakni  mulai  dari  hutan,  kualitas  tanah,  ekosistem,  dan sebagainya.
Teknologi  dan  Informasi  adalah  elemen  yang  sangat  penting  bagi  suatu perusahaan. Sarosa dan Zowghi (2003) menyimpulkan istilah teknologi informasi adalah semua teknologi  yang digunakan untuk mengumpulkan, memproses, dan menyebarkan informasi. Kualitas teknologi akan semakin canggih seiring dengan semakin  berkembangnya  dunia  bisnis  saat  ini.  Dengan  teknologi  canggih  yang dimiliki suatu perusahaaan akan menghasilkan informasi yang akurat dan relevan karena biasanya data dan/atau informasi dalam dunia bisnis akan disajikan dalam format digital. Namun, yang menjadi tantangan bagi seluruh perusahaan saat ini

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI
adalah bagaimana sebuah bisnis dapat mengkonversi informasi tersebut menjadi pengetahuan.
Remenyi  et  al.  (1995)  membagi  manfaat  dari  penggunaan  teknologi informasi  menjadi  dua  macam,  yaitu  yang  bersifat tangible dan intangible . Manfaat tangible adalah yang secara langsung berpengaruh terhadap profitabilitas perusahaan,  baik  berupa  pengurangan  atau  penghematan  biaya  maupun peningkatan  pendapatan.  Sedangkan  manfaat intagible didefinisikan  sebagai manfaat  positif  yang  diperoleh  perusahaan  sehubungan  dengan  pemanfaatan teknologi  informasi,  namun  tidak  memiliki  hubungan  yang  secara  langsung dengan  profitabilitas  perusahaan.  Kedua  manfaat  tersebut  dibagi menjadi  dua bagian, yaitu quantifiable dan unquantifiable . Pada kenyataannya, sebagian besar manajemen  hanya  memperhatikan  manfaat  yang tangible-quantifiable karena mudah  untuk  dikalkulasi  dan  dirupiahkan  serta  terlihat  berpengaruh  langsung terhadap profitabilitas perusahaan.
Venkatraman  dan  Zaher  (1990)  dalam  Atkinson  (2006)  mengatakan, globalisasi dan meningkatnya persaingan internasional mempercepat  gerakan ke arah pemanfaatan teknologi informasi  yang semakin meningkat oleh organisasi- organisasi.  Meningkatnya  kepentingan  koordinasi  operasi  tingkat  dunia  dan perlunya reaksi yang cepat terhadap ancaman persaingan dunia menegaskan akan pentingnya  teknologi  informasi  dalam  konteks  bisnis  saat  ini.  Pendapat  serupa juga dikemukakan oleh  Porter dan Miller (1985) dalam Atkinson (2006) bahwa tujuan  utama  aplikasi  teknologi  informasi  pada  organisasi  adalah  untuk mengkoordinasi akivitas organisasi.
Penggunaan  teknologi  informasi  pada  aset  tetap  terkait  dengan  kegiatan operasional  perusahaan  yaitu  penggunaan  teknik  produksi  atau  manufaktur. Teknik  produksi  atau  manufaktur  mempelajari  semua  hal  yang  berhubungan dengan  proses  produksi.  Mikell  P.  Groover  (2001)  mengatakan  bahwa  proses produksi atau manufaktur dapat didefinisikan sebagai penerapan proses fisik dan kimia  untuk  mengubah  geometri,  sifat-sifat,  dan  atau  penampilan  dari  suatu material awal dalam pembuatan komponen atau produk dengan menggunakan aset yang dimiliki perusahaan seperti mesin, perkakas, dan tenaga penggerak lainnya. Lingkungan  teknologi  memungkinkan  perusahaan  untuk  meningkatkan kinerjanya karena teknologi informasi diduga menjadi salah satu faktor yang akan berpengaruh  terhadap  kinerja  perusahaan  (Carmona  dan  Gronlund,  2003). Teknologi  informasi  dan  kinerja  memiliki  hubungan  simbiosis.  Perkembangan teknologi informasi yang terjadi selama ini mencakup perkembangan infrastruktur teknologi informasi, yakni hardware , software , data, dan komunikasi (McNurlin dan Sprague, 2002: 11). Investasi teknologi informasi yang dikelola secara efektif dan  efisien  serta  memenuhi  kebutuhan bisnis  dapat  menciptakan  sebuah  nilai, membangun keunggulan kompetitif, meningkatkan produktivitas, dan mengurangi biaya secara signifikan.
Investasi  teknologi  informasi  merupakan  segmen  yang  menguras  biaya dan  tenaga.  Biaya  yang  dikeluarkan  perusahaan  untuk  mengadopsi  teknologi informasi tidaklah sedikit, mulai dari pengadaan teknologi informasi sampai biaya operasional  yang  secara  periodik  harus  dikeluarkan  selama  investasi  tersebut digunakan.  Hal  tersebut  membuat  manajemen  perusahaan  kesulitan  untuk

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI
meyakinkan pelaku investasi akan besarnya manfaat yang akan diperoleh melalui investasi di bidang teknologi informasi, karena tidak semua jenis manfaat dapat dinyatakan dalam besaran angka. Pengelolaan aset teknologi informasi ( ITAM – Information  Technology Asset  Management )  sangat  terkait  dengan  bagaimana mengelola  aset  agar  memberikan  hasil  yang  maksimal  dengan  biaya  yang minimal.  Perusahaan  yang  semakin  besar  diikuti  dengan  penggunaan  aset  yang semakin  otomatis  membuat  pengelolaan  terhadap  aset  menjadi  sangat  penting untuk  diperhatikan.  Aset  teknologi  informasi  perusahaan  meliputi  kendaraan, bangunan, alat produksi (mesin), komputer, dan yang terkait dengan infrastruktur teknologi  informasi  baik hardware,  software ,  maupun brainware . Pengelolaan aset  teknologi  informasi  dapat  dilakukan  perusahaan  dengan  melakukan portofolio.  Dengan  adanya  portofolio,  perusahaan  dapat  mengetahui  seberapa besar  investasi  yang  dimiliki  perusahaan  untuk  menentukan  strategi  bisnis  yang tepat dalam mencapai tujuan atau kinerja yang diharapkan.
Aset  teknologi  informasi  pemanufakturan  dalam  penelitian  ini  lebih ditekankan  pada  aset  teknologi  informasi  yang  terkait  dengan  proses  produksi, seperti  kombinasi  antara  alat  (mesin)  dan  sistem  produksi  (komputer)  dan peralatan  manufaktur  lain yang  terotomatisasi.  Komputer  sebagai  bagian  dari sistem  fisik  manufaktur  terbagi  kedalam  beberapa  kelompok  (Hansen,  Don  R., dan Maryanne, M. Mowen, 2000):
a. Computer Aided Design Computer aided design ( CAD ) yang semakin sering disebut c omputer aided engeneering ( CAE )  melibatkan  penggunaan  komputer  untuk  membantu merancang produk yang akan dimanufaktur. CAD pertama-pertama muncul dalam industri dirgantara sekitar tahun 1960-an dan kemudian diadopsi oleh pembuat mobil. CAD kemudian digunakan untuk merancang segala sesuatu dari  struktur  rumus  seperti  bangunan  dan  jembatan  hingga  bagian-bagian kecil.
b. Computer Aided Manufacturing Computer  aided  manufacturing ( CAM )  merupakan  penerapan  komputer dalam proses produksi. Mesin produksi khusus yang dikendalikan komputer seperti bor dan mesin bubut menghasilkan produk sesuai dengan spesifikasi yang diperoleh dari data base rancangan.
c. Robotic
Penerapan  komputer  yang  lain  dalam  pabrik  adalah  robotik.  Robotik melibatkan  penggunaan  robot  industrial.  Alat  yang  secara  otomatis menjalankan tugas-tugas tertentu dalam proses manufaktur. Dalam  penelitian  ini  portofolio  aset  teknologi  informasi  pemanufakturan diproksikan dengan rasio antara aset teknologi informasi pemanufakturan dengan total aset perusahaan.
2.2 Efisiensi Operasional
Perusahaan  melakukan  kegiatan  operasionalnya  bertujuan  untuk memperoleh laba  yang  maksimal. Dengan laba  yang diperoleh secara maksimal mengandung konsep bahwa perusahaan harus melakukan kegiatan operasionalnya secara efektif dan efisien (Martono dan Harjito 2001:1).

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI
Perusahaan yang mendapatkan laba maksimal menandakan bahwa kinerja perusahaan tersebut termasuk kategori baik. Analisis terhadap kinerja perusahaan pada  umumnya  dilakukan  dengan  menganalisis  laporan  keuangan,  yang mencakup  pembandingan  kinerja perusahaan  dengan  perusahaan  lain  dalam industri yang sama dan mengevaluasi kecenderungan posisi keuangan perusahaan sepanjang waktu. Sebenarnya ada beberapa teknik analisis yang dapat digunakan untuk  menilai  kinerja  perusahaan,  namun  yang  paling  umum  dan sering digunakan adalah analisis rasio. Analisis rasio akan memberikan  gambaran atau pengukuran  relatif  dari  operasi  perusahaan  (Moeljadi,  2006:67).  Salah  satu  alat analisis  rasio  yang  sering  digunakan  untuk  mengukur  efektif  atau  tidaknya penggunaan  aset  yang  dimiliki  dalam  melaksanakan  kegiatannya  adalah  dengan menggunakan rasio aktivitas. Rasio ini menunjukkan kemampuan serta efisiensi perusahaan dalam memanfaatkan aset yang dimilikinya atau perputaran ( turnover ) dari  aset-aset  salah  satunya  efisiensi  perusahaan  dalam  memanfaatkan  aset pemanufakturan yang berbasis teknologi informasi.
Penggunaan  aset  yang  efektif  disertai  dengan  kebijakan-kebijakan  dan kinerja  manajemen  yang  baik  dapat  menciptakan  efisiensi  dalam  perusahaan, khususnya  efisiensi  operasional.  Efisiensi  operasional  merupakan  efisiensi perusahaan dalam menggunakan seluruh asetnya untuk menghasilkan penjualan, sehingga  biaya  dapat  diminimalkan  dan  akan  tercapai  laba  yang  maksimum. Semakin  efisien  perusahaan  dalam  penggunaan  total  asetnya,  maka total  biaya semakin kecil dan laba bersih yang diterima semakin besar.
Tidak dapat dipungkiri  bahwa persaingan  yang  terjadi dalam lingkungan bisnis berjalan dengan cepat dan dalam kurun waktu yang singkat. Dalam kurun waktu  yang  sedemikian  singkatnya  akan menyebabkan  perusahaan  kesulitan untuk  mengantisipasi  risiko  yang  akan  diterima.  Perusahaan  yang  masih  ingin bertahan  dan  ingin  berkembang  lebih  pesat  dalam  kondisi  yang  demikian  perlu untuk  mengembangkan  strategi  bisnis  baru,  yaitu  dengan  eksploitasi  atau eksplorasi (Levinthal dan March, 1993). Ketika perusahaan menggunakan asetnya agar mencapai efisiensi operasional, maka perusahaan akan melakukan eksploitasi teknologi informasi. Eksploitasi terhadap aset teknologi informasi dapat dilakukan dari  tiga  aspek  yaitu  pelanggan,  pemasok,  dan  proses  internal.  Pertama, eksploitasi  aset  teknologi  informasi  dari  aspek  pelanggan  misalnya  GE menggunakan  sistem  yang  terintegrasi  untuk  mendukung web,  call  center ,  dan kegiatan ritel. Hal tersebut dilakukan dengan tujuan untuk mengurangi biaya dan meningkatkan  efisiensi  operasional  layanan  pelanggan  (Patton,  2006).  Kedua, dilihat  dari  aspek  pemasok,  eksploitasi  aset  teknologi  informasi  dilakukan misalnya  perusahaan  dapat  menggunakan  sistem  EDI  untuk  mengurangi kesalahan pengiriman (Srinivasan et al. 1994). Dan yang terakhir eksploitasi aset teknologi  informasi  yang  dilihat  dari  aspek  proses  internal.  Perusahaan  dapat mengandalkan  perencanaan  kolaboratif,  peramalan,  dan  pengisian  alat  untuk mengurangi tingkat persediaan dan agar tidak kehabisan stok (Lee, 2002). Dalam  penelitian  ini,  eksploitasi  aset  teknologi  informasi  dalam  proses internal  difokuskan  pada penambahan  aset  teknologi  informasi  pemanufakturan. Eksploitasi dapat dilakukan dengan otomatisasi  peralatan yang digunakan dalam proses produksi yang membuat perusahaan mengurangi persediaan, meningkatkan

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI
kapasitas  produktif,  memperbaiki  mutu  dan  pelayanan,  mengurangi  waktu pemrosesan, dan meningkatkan keluaran ( output ). Dengan kata lain, otomatisasi dapat menghasilkan keunggulan kompetitif bagi suatu perusahaan (Hansen, Don R., dan Maryanne, M. Mowen, 2000).
Dalam  penelitian  ini  efisiensi  operasional  diproksikan  dengan  rasio perputaran persediaan ( inventory turnover ) (Hitt et al. 2002 dan Bharadwaj 2000), yang diukur dengan membagi harga pokok penjualan dengan rata-rata persediaan. Perputaran  persediaan  menangkap  efisiensi  dalam  mengkonversi  persediaan menjadi  barang  jadi,  dan  dengan  demikian  mencerminkan  efisiensi  dalam mengelola operasi dan aliran material dalam organisasi.
2.3 Lingkungan Industri
Lingkungan  adalah  keadaan  sekitar  dimana  suatu  industri/organisasi beroperasi, termasuk udara,  air, tanah, sumber daya  alam, flora, fauna,  manusia dan keterkaitannya. “Keadaan sekitar” dalam hal ini meluas dari dalam organisasi sampai  sistem  global.  Masing-masing  lingkungan  memiliki  karakteristik  yang berbeda.  Lingkungan  industri  menurut  Porter  (1985)  meliputi  kelompok  yang memproduksi produk dan jasa yang sama atau barang pengganti yang dekat. Lima faktor  persaingan  dalam  lingkungan  industri  yaitu  masuknya pendatang  baru, ancaman  produk  substitusi,  daya  tawar-menawar  pembeli,  daya  tawar-menawar pemasok, dan persaingan di antara para pesaing yang ada.
Perkembangan teknologi memungkinkan produk yang berupa barang dan jasa mengalir dengan jumlah relatif besar, dalam waktu relatif singkat serta dalam harga  yang  relatif  murah.  Dalam  bidang  teknologi  pemanufakturan  timbul teknologi  pemanufakturan  maju  ( advanced  manufacturing  technology ). Perkembangan  teknologi  ini  didorong  oleh  dan  mendorong  persaingan  global. Dalam persaingan global, konsumen menginginkan produk yang bermutu tinggi, sangat  fungsional,  dan  berharga  murah.  Untuk  menjawab  kebutuhan  konsumen tersebut  perusahaan  harus  menggunakan  strategi  unggul  ( excellent )  dengan mengutamakan tujuan laba jangka panjang.
Dalam  suatu  lingkungan  industri,  persaingan  menjadi  salah  satu  faktor penghambat  tingkat  pertumbuhan  industri.  Rata-rata  industri  yang  gagal  dalam mencapai  pertumbuhan  penjualan  disebabkan  karena  ketidakmampuan manajemen perusahaan dalam menganalisa perubahan yang terjadi di lingkungan industri. Dinamika lingkungan lebih menekankan pada perubahan-perubahan yang cepat,  sulit diprediksi,  dan  tidak  direncanakan  sebelumya.  Perusahaan  yang beroperasi dalam pasar yang berubah-ubah dengan cepat dituntut untuk senantiasa memodifikasi  produk  dan  pelayanannya  sebagai  upaya  untuk  memenuhi perubahan  pasar  secara  memuaskan.  Dalam  kondisi  lingkungan  yang  berubah cepat ini, keunggulan bersaing perusahaan ditentukan oleh kreativitas dan inovasi yang dapat memuaskan pelanggan secara lebih baik dibanding pesaing. Luo (1999, p.42) mengkonsepkan dinamika atau perubahan sebagai derajat perubahan  dan  ketidakstabilan  lingkungan  yang  sulit  diramalkan.  Lingkungan bisnis  yang  selalu  berubah  bisa  terjadi  karena  perubahan  peraturan, teknologi, permintaan  konsumen  dan  atau  standar  kompetisi.  Dalam  literatur  konseptual tentang lingkungan bisnis telah dikembangkan dalam literatur manajemen, Dess

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI
dan Beard (1984, p.54) dikutip dalam Badri et al.2000  menggunakan tiga analisis faktor untuk mengembangkan dimensi lingkungan, yaitu dynamism, munificence, dan complexity .  Dinamisme  lingkungan  menunjukkan  kondisi  perubahan lingkungan  yang  tidak  dapat  diprediksi  (Dess  dan  Beard,  1984  dikutip  dalam Ward  et  al.1995).  Kondisi  ini  mengukur  tingkat  produk  dan  jasa  dalam  proses, dan  tingkat  perubahan  selera,  serta  preferensi  konsumen.  Lingkungan  yang dinamis dan kompleks mengindikasikan suatu lingkungan yang berubah cepat dan diskontinu dalam  hal  permintaan,  pesaing,  teknologi,  dan  peraturan  seperti informasi  yang  tidak  akurat,  tidak  tersedia,  dan  ketinggalan  jaman.  Lingkungan yang murah hati merupakan tingkat dukungan lingkungan terhadap pertumbuhan organisasi  yang ada di dalamnya dan diukur melalui tiga hal  yaitu biaya bisnis, ketersediaan tenaga kerja, dan tingkat persaingan.
Dalam  penelitian  ini  lingkungan  industri  diproksikan  dengan  volatilitas penjualan bersih.

## 2.4 Penelitian Terdahulu
Penelitian yang berkaitan dengan investasi di bidang teknologi informasi sudah dilakukan oleh beberapa peneliti. Penelitian yang dilakukan oleh Ling Xue, Gautam  Ray,  dan  Vallabh  Sambamurthy  (2012)  menguji  hubungan  antara portofolio  aset  teknologi  informasi  perusahaan  dan  hasil  kinerja  yang  terkait dengan  efisiensi  atau  inovasi.  Selanjutnya,  peneliti  menguji  teori  kontingensi terhadap  hasil  penelitiannya.  Teori  Kontingensi  adalah  teori  yang  menyatakan bahwa ada suatu hubungan antara struktur organisasi dan situasi dengan adanya efektivitas  organisasi  yang  dihasilkan  dari  hubungan  ini.  Artinya  efektivitas masing-masing  tipe struktur  organisasi  adalah contingent terhadap  jenis lingkungan  yang  dihadapi.  Hasil  penelitiannya  mengungkapkan  bahwa  manajer harus menyesuaikan portofolio aset teknologi informasi perusahaannya terhadap proses eksploitasi untuk efisiensi atau proses eksplorasi untuk inovasi tergantung pada sifat dari lingkungan industri perusahaan mereka.
Mahmood  dan  Mann  (1993)  menyatakan  bahwa  investasi  yang  mantap dalam  teknologi  informasi  harus  dipertimbangkan  untuk  meningkatkan  kinerja ekonomi  dan  strategi  organisasi.  Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Mahmood  dan Mann  (1993),  kemudian  direplikasi  oleh  Sircar  et  al.(2000)  yaitu  dengan melakukan  penelitian  dengan  mengembangkan  framework  yang  dikembangkan oleh  Mahmood  dan  Mann  (1993).  Pengembangan  tersebut  dilakukan  karena menurut Sircar et al.(2000) penelitian dan framework  yang dibangun Mahmood dan  Mann  (1993)  memiliki  sejumlah  keterbatasan.  Hasil  penelitian  yang dilakukannya menunjukkan hubungan yang positif dan signifikan antara investasi dan kinerja.
Mauri dan Michaels (1998) melaporkan bahwa faktor lingkungan memiliki pengaruh  yang  kuat  pada  penelitian  dan  pengembangan  (R  &  D)  dan  investasi iklan  yang  dibuat  oleh  perusahaan-perusahaan  dalam  suatu  industri.  Sementara, hasil  penelitian  yang  dilakukan  Youseff  (1993)  dalam  Lagace  dan  Bourgault (2003) mengenai teknologi berbasis komputer dan pengaruhnya terhadap kinerja menunjukkan  bahwa  teknologi  ini  berhasil  mengeliminasi  aktivitas  yang  tidak memberikan  nilai  tambah  dan  kelompok  organisasi  yang  menerapkan  teknologi

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI
memiliki  fleksibilitas  tinggi  dibandingkan  dengan  kelompok  yang  tidak menerapkan  teknologi.  Oleh  karena  itu  sangat  penting  bagi  perusahaan  untuk mengintegrasikan  adopsi  teknologi  baik  program  dan  praktik-praktik  perbaikan produksi maupun aplikasi teknologi baru dengan strategi manufaktur perusahaan (Lagace dan Bourgault, 2003: 709).
Dalam literatur konseptual tentang lingkungan bisnis telah dikembangkan dalam  literatur  manajemen,  ciri  lingkungan  industri  dalam  hal dynamism , munificent , dan complexity (Dess dan Beard 1984; Keats dan Hitt 1988). Dinamis mengacu  pada  ketidakstabilan  dan  ketidakpastian  dari  perubahan  variabel lingkungan  dengan  berbagai  perusahaan  yang  harus  berurusan  (Keats  dan  Hitt 1988).  Kemurahan  hati  mengacu  pada  peluang  untuk  pertumbuhan  dalam  suatu industri (Dess dan Beard 1984). Kompleksitas lingkungan muncul dari jumlah dan keragaman  entitas  eksternal  dengan  mana  perusahaan  harus  berurusan,  semakin besar jumlah dan heterogenitas dari entitas (misalnya, pesaing), maka lingkungan tersebut lebih kompleks. Kompleksitas dikaitkan dengan tingkat yang lebih besar dari persaingan kompetitif dalam suatu industri.

## 2.5 Pengembangan Hipotesis
2.5.1 Pengaruh  Portofolio  Aset  Teknologi  Informasi  Pemanufakturan terhadap Efisiensi Operasional
Investasi  teknologi informasi  dilihat  dari  perspektif  performa  paradoks dapat  meningkatkan  produktivitas  dan  kinerja  korporasi  dalam  manajemen keuangan, manajemen sumber daya manusia, manajemen informasi, manajemen modal,  dan  pengelolaan  kinerja  atau  hasil  (Brynjolfsson,  E., 1993).  Namun, performa paradoks terdukung hanya pada periode awal ketika investasi teknologi informasi dilakukan. Hal tersebut dikarenakan investasi teknologi informasi justru memberikan hasil yang signifikan berupa peningkatan produktivitas, efisiensi dan efektivitas dalam operasional bisnis, serta peningkatan kinerja laba.
Sebuah  tema  baru  dalam  studi  teknologi  informasi  perusahaan  tentang perilaku  investasi  yang  menyatakan  bahwa  perusahaan  dapat  meningkatkan keselarasan  antara  strategi  bisnis  dengan  tujuan  yang  ingin  dicapai  perusahaan melalui IT  Asset  Portfolio (Aral  dan  Will,  2007;  Ross  dan  Beath,  2002).  Ide tersebut  kemudian  dikembangkan  secara  eksplisit  dengan  menghubungkan IT Asset Portfolio dan kinerja perusahaan dalam menciptakan proses eksploitasi dan eksplorasi.  Ketika  perusahaan  menggunakan  asetnya  agar  mencapai  efisiensi operasional,  maka  perusahaan  akan  melakukan  eksploitasi  teknologi  informasi. Eksploitasi  teknologi  informasi  ditujukan  untuk  meningkatkan  efisiensi operasional  dari  perspektif  pelanggan,  pemasok,  dan  proses  internal  atau operasional.  Di  sisi  lain,  eksplorasi  teknologi  informasi  ditujukan  untuk meningkatkan  inovasi  dengan  mempercepat  proses  pengembangan  dan  inovasi produk baru.
Standarisasi  mutu  adalah  pedoman  yang  digunakan  untuk melaksanakan proses  produksi,  seperti  standarisasi  upah  dan  gaji,  standarisasi  penggunaan bahan,  standarisasi  produksi,  dan  lain  sebagainya  (Hansen,  Don  R.,  dan Maryanne, M. Mowen, 2000). Untuk standarisasi produksi berasal dari beberapa sumber  diantaranya  aktivitas  perusahaan,  asosiasi  perusahaan  dan  masyarakat,

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI
standar nasional dan standar internasional. Dalam standar internasional disebutkan bahwa  perusahaan  yang  berada  di  suatu  negara  yang  mengikuti  standar internasional menandakan mesin dan alat-alat yang terkait dengan proses produksi yang  digunakan  oleh  perusahaan  tersebut  merupakan  mesin  yang  sama  yang digunakan oleh perusahaan lain di berbagai negara.
Penggunaan mesin dan  peralatan  yang digital jelas berbeda pengaruhnya terhadap  kegiatan  operasional  perusahaan  dibanding  penggunaan  mesin  dan peralatan manual. Implementasi manufaktur yang terotomatisasi mempunyai ciri seperti Just-in-Time ( JIT ) dan mempunyai respon terhadap peningkatan kebutuhan mutu  dan  waktu  respon  yang  lebih  singkat.  Apabila  lebih banyak  perusahaan melakukan otomatisasi, maka tekanan persaingan akan memaksa perusahaan lain untuk melakukan tindakan yang sama. Bagi perusahaan manufaktur, otomatisasi sama dengan perjuangan untuk tetap hidup (Hansen, Don R., dan Maryanne, M. Mowen,  2000).  Pengaruh  penggunaan  mesin  dan  peralatan  yang  otomatis  akan menghasilkan kinerja yang jauh lebih optimal dibanding menggunakan mesin dan peralatan yang manual. Hal tersebut tentu saja mempengaruhi profitabilitas yang akan diperoleh perusahaan.
Otomatisasi  mesin  dan  peralatan  produksi  dapat  menyebabkan berkurangnya  persediaan,  meningkatnya  kapasitas  produktif,  dan    memperoleh keunggulan kompetitif. Persediaan bagi perusahaan manufaktur merupakan suatu bagian yang sangat penting dalam menentukan harga pokok penjualan dan harga yang  kompetitif,  yang  tidak  dapat  dipisahkan  dalam  kegiatan  operasionalnya dimana  tanpa  adanya  persediaan  perusahaan  akan  menghadapi  risiko ketidakmampuan  dalam  memenuhi  keinginan  para  pelanggan  (Hansen,  Don  R., dan  Maryanne,  M.  Mowen, 2000).  Sehingga  proses  internal  atau  operasional sangat  memerlukan  persediaan  untuk  mencapai  tujuan  bisnis  perusahaan  yang efisien.  Perbedaan  persediaan  barang  dalam  usaha  industri  dan  perdagangan sebenarnya terletak pada ada tidaknya proses produksi lebih lanjut dari inventory tersebut.  Bila  dalam  industri,  persediaan  barangnya  memerlukan  proses  lebih lanjut  sebelum  dijual  kembali  sedangkan  pada  usaha  dagang,  persediaan  tidak perlu diadakan pemprosesan lebih lanjut sebelum dijual.
Berdasarkan uraian diatas dirumuskan hipotesis sebagai berikut: H 1 :  Portofolio Aset Teknologi Informasi Pemanufakturan berpengaruh  terhadap Efisiensi Operasional.

## 2.5.2 Pengaruh Lingkungan Industri terhadap Hubungan antara Portofolio Aset  Teknologi  Informasi  Pemanufakturan dengan Efisiensi Operasional
Dalam  memformulasikan  strategi  kompetitif  suatu  perusahaan,  hal terpenting  yang  harus  diperhatikan  adalah  melihat  hubungan  antara  perusahaan dengan  lingkungannya.  Lingkungan  eksternal  sangat  memberi  pengaruh  dalam industri  dimana  perubahan  yang  terjadi  didalamnya  bisa  memberikan  efek  pada semua perusahaan yang ada dalam industri (Porter, 1980).
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Ling  Xue,  Gautam  Ray,  dan  Vallabh Sambamurthy  (2012)  menyatakan  bahwa  keputusan  tentang  tingkat  relatif  dari investasi  teknologi  informasi  dalam  proses  eksploitasi  dan  eksplorasi  akan

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI
dipengaruhi  oleh  lingkungan  industri  di  mana  perusahaan  beroperasi  dan keharusan untuk menyelaraskan antara strategi bisnis dengan lingkungan industri melalui IT Asset Portfolio . Masa depan  dari  industri  pemanufakturan  akan  sangat  bergantung  pada kemampuannya  untuk  merespon  perubahan  dalam  dunia  bisnis.  Fenomena globalisasi  dan  revolusi  teknologi  informasi  menjadikan  ruang  lingkup  industri pemanufakturan  semakin  dinamis,  kompetitif,  dan kompleks  (Dess  dan  Beard 1984;  Keats  dan  Hitt  1988).  Hal  tersebut  menimbulkan  masalah  diberbagai bidang,  salah  satunya  masalah  tentang  efisiensi  yang  berkaitan  dengan  kegiatan operasional  perusahaan.  Dimana  perusahaan  manufaktur  harus  selalu  berusaha untuk  memenuhi  kebutuhan  konsumen  dan  berproduksi  secara  efisien.  Pada industri,  kompetisi  diantara  perusahaan-perusahaan  manufaktur  dapat menurunkan tingkat profitabilitas masing-masing perusahaan. Dan apabila tingkat profitabilitas  ini  rendah  maka  akan  mengakibatkan  kerugian  yang  cukup  berarti dan  ini  tentunya  dapat  mengancam  kelangsungan  hidup  dari  entitas  yang bersangkutan.  Oleh  karena  itu  diperlukan  manajemen  investasi  yang  dapat membantu  perusahaan  untuk  mengambil  keputusan  investasi  modal.  Terdapat beberapa  level  investasi  yang  harus  diperhatikan.  Pertama,  investasi dipertimbangkan terkait dengan penghematan biaya seperti robot-robot dan NCM ( Numberically  Controlled  Machines ).  Kedua,  mengintegrasikan  pemanufakturan misalnya  ke  dalam  sel-sel  pemanufakturan.  Terakhir,  fasilitas  pemanufakturan terintegrasi penuh, misalnya dengan FMS, pabrik, mini pabrik, dan CIM (Hansen, Don R., dan Maryanne, M. Mowen, 2000).
Pertanyaan  penelitian  ini  di  dukung  oleh  teori  pembelajaran  organisasi yang menunjukkan bahwa dalam lingkungan yang lebih stabil, kinerja keuangan superior dapat dicapai melalui proses eksploitasi. Sedangkan di lingkungan yang tidak  stabil,  kinerja  keuangan  superior  dapat  dicapai  melalui  proses  eksplorasi (Jansen et al. 2006; Levinthal dan March 1993; March 1993). Selain didukung oleh teori pembelajaran organisasi, pertanyaan penelitian ini  juga  didasarkan  pada  teori  kontingensi  yang  menyatakan  bahwa  ada  suatu hubungan  antara  struktur  organisasi  dan  situasi  dengan  adanya  efektivitas organisasi yang dihasilkan dari hubungan ini. Artinya efektivitas masing-masing tipe  struktur  organisasi  adalah contingent terhadap  jenis  lingkungan  yang dihadapi. Berdasarkan  penjelasan  diatas,  peneliti  menyimpulkan  bahwa  dalam lingkungan industri yang kurang dinamis dan kompleks, portofolio aset teknologi informasi  pemanufakturan  memiliki  pengaruh  yang  lebih  besar  pada  efisiensi operasional.  Dan  sebaliknya,  dalam  lingkungan  industri  yang  lebih  dinamis  dan kompleks, portofolio aset teknologi informasi pemanufakturan memiliki pengaruh yang  lebih  kecil  pada  efisiensi  operasional  karena  portofolio  tersebut  dilakukan untuk mencapai inovasi organisasi.
Menurut  Keats  dan  Hitt  1988,  lingkungan  industri  diproksikan  dengan volatilitas  penjualan.  Volatilitas  yang  tinggi  mencerminkan  karakteristik penjualan yang tidak biasa, hal ini juga menunjukkan adanya lingkungan industri yang dinamis dan kompleks. Volatilitas pasar terjadi akibat masuknya informasi baru ke dalam pasar. Akibatnya para pelaku pasar melakukan penilaian kembali

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI
terhadap aset yang mereka perdagangkan. Pada pasar yang efisien, tingkat harga akan  melakukan  penyesuaian  dengan  cepat  sehingga  harga  yang  terbentuk mencerminkan informasi baru tersebut (Anton, 2006).
Berdasarkan uraian diatas dirumuskan hipotesis sebagai berikut: H 2 :  Ketidakpastian  Lingkungan  Industri  mempengaruhi  hubungan  antara Portofolio  Aset  Teknologi  Informasi  Pemanufakturan  dengan  Efisiensi Operasional.
3. Metoda Penelitian
Jenis data yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah pool data dan sumber  data  yang  digunakan  adalah  data  sekunder  yang  berupa  data  sistematis, yaitu  berupa  laporan  tahunan  perusahaan  manufaktur  tahun  2009-2011  yang tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI).
Pool data merupakan gabungan dari data time  series maupun cross  section .  Data Time  Series adalah  data  yang dikumpulkan  pada  beberapa  waktu  pada  objek  untuk  menggambarkan perkembangan. Sedangkan data Cross Section adalah fenomena data dari berbagai perusahaan  sejenis  yang  mempunyai  periode  waktu  yang  sama.  Rentang  tahun 2009-2011  dipilih  karena  merupakan  waktu  yang  paling  dekat  untuk  dilakukan penelitian ini. Data-data sekunder tersebut dapat diakses langsung melalui website resmi www.idx.co.id . Populasi dalam penelitian ini adalah perusahaan manufaktur yang tercatat di  Bursa  Efek  Indonesia  tahun  2009-2011  karena  perusahaan  manufaktur memiliki tingkat sensitifitas yang tinggi terhadap setiap kejadian yang terjadi baik di dalam maupun luar perusahaan. Untuk pengambilan sampel dalam penelitian ini  dilakukan  dengan  teknik Purposive  Sampling .  Adapun  kriteria  yang dipergunakan  untuk  mendapatkan  sampel  yang  relevan  adalah  perusahaan manufaktur yang tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) dan menerbitkan laporan tahunan  lengkap  selama  3  tahun  berturut-turut  yaitu  mulai  tahun  2009  sampai dengan tahun 2011, perusahaan  yang memperoleh laba bersih selama tiga tahun berturut-turut  untuk  periode  2009-2011,  dan  perusahaan  yang  mengungkapkan aset teknologi informasi pemanufakturan di laporan tahunan.
Dalam penelitian ini ada 3 (tiga) variabel operasional  yang akan diukur, yaitu  varibel  dependen  (Y)  yaitu  efisiensi  operasional,  varibel  independen  (X) yaitu  portofolio  aset  teknologi  informasi  pemanufakturan,  dan  variabel pemoderasi (Z) yaitu lingkungan industri.
Model pengukuran dari (Chwelos et al 2010;. Hitt dan Brynjolfsson 1996) dipilih  oleh  peneliti  untuk  diadopsi  sebagai  instrumen  pengukuran  variabel portofolio aset teknologi informasi pemanufakturan. Pemilihan model pengukuran ini  disebabkan  peneliti  ingin  mereplikasi  model  pengukuran  portofolio  aset teknologi informasi dari perspektif proses internal dari (Chwelos et al 2010;. Hitt dan Brynjolfsson 1996) untuk diteliti pengaruhnya terhadap efisiensi operasional. Model pengukuran sebagai berikut :
Portofolio aset TI pemanufakturan = Aset TI pemanufakturan Total aset

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI
Efisiensi operasional pada penelitian ini diukur berdasarkan model yang dibangun oleh  (Hitt  et  al.  2002  dan  Bharadwaj  2000)  dengan  menggunakan  indikator perputaran  persediaan.  Tingkat perputaran  persediaan  dapat  digunakan  untuk mengukur perusahaan dalam memutar persediaan barangnya, dan menilai tingkat efisiensi operasional. Model tersebut sebagai berikut :
Perputaran persediaan = Harga Pokok Penjualan Rata-rata Persediaan
Model pengukuran dari Keats dan Hitt, (1988) dipilih oleh peneliti untuk diadopsi sebagai  instrumen  pengukuran  variabel  lingkungan  industri.  Model  pengukuran tersebut yaitu volatilitas penjualan. Menurut Dechow dan Dichev (2002), Cohen (2003),  Francis  et  al.  (2004),  dan  Pagalung  (2006) volatilitas  penjualan  adalah deviasi  standar  penjualan  dibagi  dengan  total  aset.  Data  variabel  volatilitas penjualan ini merupakan data rata-rata selama tiga tahun. Rasio tersebut sebagai berikut :

## Volatilitas penjualan = σ( Penjualan selama 3 tahun)
Total aset
Untuk memperoleh data yang dibutuhkan dalam penelitian ini, digunakan metode studi  dokumentasi  dengan  cara  menelusuri  laporan  tahunan  perusahaan manufaktur  yang  terpilih  menjadi  sampel.  Sedangkan  untuk  melakukan  analisis terhadap  data  yang  diperoleh  dalam  penelitian  ini,  digunakan  uji  asumsi  klasik yang terdiri dari uji normalitas dengan menggunakan uji Kolmogorov-Smirnov, uji heterokedastisitas dengan menggunakan uji Glejser , dan uji autokorelasi dengan menggunakan uji Durbin-Watson .
Pengujian hipotesis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji t yang pada dasarnya untuk menunjukkan seberapa jauh pengaruh satu variabel penjelas atau independen secara individual dalam menerangkan variasi variabel dependen (Ghozali,  2006).  Dengan  menggunakan  tingkat  signifikansi  0,05  (5%),  dapat diketahui  pengaruh  masing-masing  variabel  independen  secara  parsial  terhadap variabel dependen. Jika nilai signifikansi < 0,05 maka H 0 ditolak dan H a diterima yang berarti bahwa variabel independen berpengaruh terhadap variabel dependen. Sedangkan sebaliknya, yaitu jika nilai signifikansi > 0,05 maka H 0 diterima dan H a ditolak, yang berarti tidak ada pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen.
Selain  itu  ada  pula  metode  pengujian  hipotesis  berupa  regresi  dimana merupakan suatu alat ukur yang juga dapat digunakan untuk mengukur ada atau tidaknya korelasi antar variabel. Untuk menguji kedua hipotesis dalam penelitian ini  digunakan  uji  MRA  ( Moderating  Regression  Analysis ),  yang  modelnya sebagai berikut:

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI
Y = a + β 1 X + β 2 Z + β 3 X*Z + e
Yang dalam hal ini:
Y : Efisiensi Operasional X : Portofolio Aset TI Pemanufakturan Z : Lingkungan Industri X*Z : Interaksi Portofolio Aset TI Pemanufakturan terhadap Lingkungan Industri a : Konstanta
β 1 , β 2 , β 3 : Koefisien regresi
e : Nilai error estimasi
Hasil  pengujian  asumsi  klasik  dimana  dalam  penelitian  ini  menggunakan  uji normalitas,  uji  heterokedastisitas,  dan  uji  autokorelasi.  Untuk  uji  normalitas dengan  menggunakan  uji Kolmogorov-Smirnov ,  hasil  penelitian  menunjukkan hasil yang relevan, dimana semua data yang diuji berdistribusi normal. Hasil uji normalitas data disajikan dalam tabel 1 berikut ini :
Tabel 1. Rekapitulasi Hasil Uji Normalitas
Variabel Asymp. Sig. (2-tailed) Status pada α = 0.05 Portofolio aset TI pemanufakturan 0.280 Berdistribusi Normal Lingkungan industri 0.072 Berdistribusi Normal Efisiensi operasional 0.056 Berdistribusi Normal Tabel  1  di  atas  menunjukkan  bahwa  nilai p-value sebagai  pengujian
normalitas  dapat  dilihat  melalui Asymp.  Sig.  (2-tailed) dimana  untuk  masing- masing  variabel  menunjukkan  nilai  0.280,  0.072,  dan  0.056  maka  dapat dinyatakan  bahwa  dengan  menggunakan level  of  significance α  =  0.05  berarti pengujian  tidak  signifikan  karena p-value =  0.280  >  0.05  untuk  variabel independen,  0.072  >  0.05  untuk  variabel  pemoderasi,  dan  0.056  >  0.05  untuk variabel dependen, sehingga dapat disimpulkan bahwa data berdistribusi normal.
Untuk  pengujian  heterokedastisitas  dengan  menggunakan  uji Glejser dilakukan  dengan  meregresikan  variabel-variabel  bebas  terhadap  nilai  absolut residualnya.  Hasil  uji  heterokedastisitas  untuk  penelitian  ini  dipaparkan  dalam tabel 2 berikut :

## Tabel 2. Rekapitulasi Hasil Uji Heterokedastisitas
Variabel Signifikansi Ket. Portofolio aset TI pemanufakturan 0.280 Tidak terjadi heterokedastisitas Lingkungan industri 0.064 Tidak terjadi heterokedastisitas
Tabel  2  di  atas  menunjukkan  bahwa  pengujian  heterokedastisitas  dapat dilihat  melalui  nilai  signifikansi dimana  untuk  masing-masing  variabel menunjukkan  nilai  0.280  dan  0.064  maka  dapat  dinyatakan  bahwa  data  yang

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI
digunakan  dalam  penelitian  ini  tidak  terjadi  heterokedastisitas  karena  nilai signifikansi  =  0.280  >  0.05  untuk  variabel  independen  dan  0.064  >  0.05 untuk variabel pemoderasi.
Hasil pengujian asumsi klasik yang terakhir adalah uji autokorelasi dengan menggunakan  uji Durbin-Watson dimana  model  regresi  yang  baik  harus  bebas dari autokorelasi. Hasil uji autokorelasi disajikan dalam tabel 3 berikut ini :
Tabel 3. Rekapitulasi Hasil Uji Autokorelasi Model Durbin-Watson Ket. Regresi 1.861 Bebas autokorelasi Tabel 3 di atas menunjukkan bahwa pengujian autokorelasi dapat dilihat melalui  nilai Durbin-Watson dimana  model  regresi  dalam  penelitian  ini menunjukkan nilai 1.861 maka dapat dinyatakan bahwa model regresi bebas dari autokorelasi  karena  nilai Durbin-Watson berada  diantara  nilai -2  dan  +2  yaitu sebesar 1.861.
Uji  F  adalah  uji  model  regresi  selanjutnya  yang  dilakukan  dengan membandingkan nilai signifikansi F dengan tingkat signifikansi sebesar 0.05. Jika nilai  signifikansi  F  <  0.05  artinya  variabel  independen  dan  variabel  pemoderasi dapat menjelaskan variasi dari variabel dependen, dan sebaliknya. Hasil uji F akan dipaparkan dalam tabel 4 berikut ini :
Tabel 4. Rekapitulasi Hasil Uji F (ANOVA) Model F Signifikansi Regresi 15.616 0.041 a
a. Predictors: (Constant), moderat, Lingkungan Industri, Aset TI Pemanufakturan
Berdasarkan  tabel  4  maka  disimpulkan  bahwa  variabel  portofolio  aset teknologi informasi pemanufakturan sebagai variabel independen dan lingkungan industri sebagai variabel pemoderasi memiliki nilai signifikansi F sebesar 0.041. Hal ini menunjukkan bahwa nilai signifikansi F < 0.05 yang artinya penggunaan variabel  independen  dan  variabel  pemoderasi  dalam  penelitian  ini  sudah  cukup tepat  karena  kedua  variabel  tersebut  dapat  menjelaskan  variasi  dari  variabel dependen yaitu efisiensi operasional, dibanding dengan pengaruh variabel di luar model atau error terhadap variabel efisiensi operasional. Untuk hasil pengujian hipotesis dimana dalam penelitian ini menggunakan moderating regression analysis ( MRA ) dan uji t. Hasil uji dari metode moderating regression analysis ( MRA ), disajikan sebagai berikut :

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI
Tabel 5. Rekapitulasi Hasil Moderating Regression Analysis (MRA)
Variabel Koefisien Signifikansi Ket. Regresi Konstanta 2.107 Portofolio Aset TI Pemanufakturan 1.328E-5 0.005 Berpengaruh Lingkungan Industri 0.011 0.587 Moderat 5.214E-8 0.045 Berpengaruh R 0.979 R Square 0.959 Standard Error 0.844 F 15.616 F Signifikan 0.041 Alpha (α) =5%
Berdasarkan tabel 5 di atas, unstandardized beta coefficient menjelaskan bahwa variabel independen dan variabel pemoderasi yang dimasukkan ke dalam regresi yaitu  variabel  portofolio  aset  teknologi  informasi  pemanufakturan  (X)  dan variabel  lingkungan  industri  (Z)  bernilai statistically  significant .  Hal  ini  dapat dilihat  dari  probabilitas  signifikansi  untuk  portofolio  aset  teknologi  informasi pemanufakturan  sebesar  0.005  dan  probabilitas  signifikansi  untuk  lingkungan industri  sebesar  0.045.  Dari  sini  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  lingkungan industri secara statistik signifikan mempengaruhi hubungan antara portofolio aset teknologi  informasi  pemanufakturan  dengan  efisiensi  operasional  dengan persamaan matematis sebagai berikut :
Y = a + β 1 X + β 2 Z + β 3 X*Z + e Y = 2.107 + 0.01328X + 0.011zZ + 0.00005214XZ + e
Keterangan :
Y = Efisiensi Operasional
X = Portofolio Aset TI Pemanufakturan
Z = Lingkungan Industri
X*Z = Interaksi Portofolio Aset TI Pemanufakturan terhadap Lingkungan Industri a = Konstanta
β 1 , β 2 , β 3 = Koefisien regresi e = Standard error
Dari persamaan regresi tersebut dapat dijelaskan bahwa:
1. Konstanta  sebesar  2.107  artinya  adalah  apabila  portofolio  aset  teknologi informasi pemanufakturan  bernilai  0  (nol),  maka  efisiensi  operasional menunjukkan nilai sebesar 2.107

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI
2. Nilai  koefisien  regresi  variabel  portofolio  aset  teknologi  informasi pemanufakturan adalah sebesar 0.01328, artinya pengaruh yang diberikan oleh variabel ini terhadap efisiensi operasional sebesar 0.01328
3. Nilai  koefisien  regresi  variabel  pemoderasi  lingkungan  industri  adalah sebesar  0.00005214,  artinya  variabel  lingkungan  industri  mempengaruhi hubungan  antara  portofolio  aset  teknologi  informasi  pemanufakturan dengan efisiensi operasional sebesar 0.00005214.
Untuk hasil uji t dalam penelitian ini akan dipaparkan dalam tabel 6 berikut :
Tabel 6. Rekapitulasi Hasil Uji t Variabel Signifikansi Ket. Portofolio aset TI pemanufakturan 0.0 05 Berpengaruh secara statistik signifikan Moderat 0.04 5 Berpengaruh secara statistik signifikan
Berdasarkan  tabel  6  maka  disimpulkan  bahwa  variabel portofolio  aset teknologi  informasi  pemanufakturan  memiliki  nilai  signifikansi  sebesar  0.005 yang artinya nilai signifikansi t < 0.05. Dari hasil tersebut dapat dinyatakan bahwa variabel  portofolio  aset  teknologi  informasi  pemanufakturan  secara  statistik signifikan berpengaruh terhadap efisiensi operasional. Sedangkan untuk variabel pemoderasi lingkungan industri memiliki nilai signifikansi sebesar 0.045 artinya nilai  signifikansi  t  <  0.05  yang  menyatakan  bahwa  variabel  lingkungan  industri secara  statistik signifikan  mempengaruhi  hubungan  antara  portofolio  aset teknologi informasi pemanufakturan dengan efisiensi operasional.
Menurut Ghozali  (2006),  koefisien  determinasi  (R 2 )  pada  intinya  adalah untuk  mengukur  seberapa  jauh  kemampuan  model  dalam  menerangkan variasi pada  variabel  independen.  Nilai  R 2 yang  kecil  berarti  kemampuan  variabel- variabel  independen  dalam  menjelaskan  variabel  dependen  amat  terbatas.  Nilai yang mendekati satu berarti variabel independen dapat memberikan hampir semua informasi  yang  dibutuhkan  untuk  memprediksi  variabel  dependen.  Berikut  hasil perhitungan koefisien determinasi :
Tabel 7. Rekapitulasi Hasil Koefisien Determinasi R Square 0.959 Standard Error of the Estimate 0.844
Berdasarkan  tabel  di  atas,  dapat  dilihat  bahwa  nilai R Square (R 2 )  yang dihasilkan  adalah 0.959.  Hal  ini  berarti  perubahan  variabel  dependen  (efisiensi operasional) dipengaruhi oleh  variabel  portofolio  aset  teknologi informasi pemanufakturan  yang  dimoderasi  oleh lingkungan industri  sebesar 95.9%, sedangkan  sisanya  sebesar  4.1%  dipengaruhi  oleh  variabel  lain  diluar  model.

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI
Sedang  untuk Standard  Error  of  Estimate adalah  sebesar  0.844.  Semakin  kecil nilai SEE akan membuat model regresi semakin tepat dalam memprediksi variabel dependen.
4. Pembahasan
Uji  statistik yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah moderating regression analysis ( MRA ) dan uji t. Uji regresi perlu dilakukan uji asumsi klasik yang  meliputi  normalitas, heterokedastisitas,  dan  autokorelasi.  Asumsi  klasik dimaksudkan  untuk  mengetahui  apakah  penggunaan  model moderating regression  analysis ( MRA ) dalam  menganalisis  data  yang  telah  ada  memenuhi prasyaratan  asumsi  klasik  dan  menghasilkan  nilai  estimasi  yang Best  Linear Unbiased Estimator (BLUE). Hasil uji menunjukkan bahwa data telah memenuhi asumsi normalitas serta terbebas dari masalah heterokedastisitas dan autokorelasi. Dengan  dipenuhinya  asumsi-asumsi  tersebut,  maka  persamaan  regresi  dalam penelitian ini layak digunakan untuk memprediksi pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen dengan memperhatikan variabel pemoderasi.

## a. Pengaruh Portofolio Aset Teknologi Informasi Pemanufakturan terhadap Efisiensi Operasional.
Uji hipotesis pada  persamaan  regresi  yang  digunakan  dalam penelitian ini diperoleh  hasil  bahwa  variabel portofolio  aset teknologi informasi pemanufakturan secara  statistis  signifikan  berpengaruh  terhadap  efisiensi operasional.  Hipotesis  pertama  yang  menyatakan  bahwa  portofolio  aset teknologi  informasi  pemanufakturan  berpengaruh  terhadap  efisiensi operasional,  diterima.  Hal  ini  ditunjukkan  oleh  nilai  tingkat  signifikansi variabel portofolio  aset  teknologi  informasi pemanufakturan regresi  yang lebih kecil dari 0.05 yaitu sebesar 0.005. Hasil penelitian yang menunjukkan tanda positif artinya adalah hubungan antara variabel independen dan variabel dependen  searah.  Semakin  tinggi  nilai  portofolio  aset  teknologi  informasi pemanufakturan maka semakin tinggi pula tingkat efisiensi operasionalnya. Hasil  analisis  dalam  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  dengan  melalui portofolio  aset  teknologi  informasi  pemanufakturan perusahaan  dapat meningkatkan  keselarasan  strategis  bisnis  untuk  mencapai  efisiensi operasional. Dengan portofolio teknologi informasi yang dilakukan terhadap aset  pemanufakturan  diharapkan  perusahaan  dapat  mempertahankan kelangsungan  hidup  dalam  dunia  bisnis  global  saat  ini  dengan  berusaha memenuhi  kebutuhan  konsumen  secara  menyeluruh  dengan  menghasilkan produk  yang  lebih  baik,  waktu  yang  semakin  singkat  dalam  memproduksi, dan biaya produksi yang semakin kecil.
Hasil penelitian ini sejalan dengan teori yang telah diungkapkan sebelumnya yaitu  perilaku  investasi  yang  menyatakan  bahwa  perusahaan  dapat meningkatkan  keselarasan  antara  strategi  bisnis  dengan  tujuan  yang  ingin dicapai perusahaan melalui IT Asset Portfolio (Aral dan Will, 2007; Ross dan Beath,  2002).  Portofolio  berkaitan  dengan  estimasi  investor  terhadap ekspektasi  risiko  dan  return,  yang  diukur  secara  statistik  untuk  membuat portofolio  investasinya.  Portofolio  aset  teknologi  informasi  artinya  dalam

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI
melakukan  portofolio ini,  risiko  yang  akan  diterima  perusahaan  akan berkurang  dengan  menambahkan  jumlah  jenis  aset  ke  dalam  portofolio dan tingkat pengembalian ( expected return ) dapat naik jika investasinya terdapat perbedaan  pergerakan  harga  dari  aset-aset  yang  dikombinasi  tersebut.  Ide tersebut kemudian dikembangkan secara eksplisit dengan menghubungkan IT Asset Portfolio dan kinerja perusahaan dalam menciptakan proses eksploitasi dan  eksplorasi.  Ketika  perusahaan  menggunakan  asetnya  agar  mencapai efisiensi operasional, maka perusahaan akan melakukan eksploitasi teknologi informasi. Eksploitasi  teknologi  informasi  ditujukan  untuk  meningkatkan efisiensi operasional dari perspektif pelanggan, pemasok, dan proses internal atau operasional. Di sisi lain, eksplorasi teknologi informasi ditujukan untuk meningkatkan  inovasi  dengan  mempercepat  proses  pengembangan  dan inovasi produk baru.
Menurut Porter  (1980),  salah  satu  konsep  strategi  persaingan  ( competitive strategy ) yang sangat popular adalah konsep strategi generik. Strategi generik Porter  (1980) meliputi  strategi  kepemimpinan  biaya  ( cost  leadership strategy ),  strategi  diferensiasi  ( differentiation  strategy ),  dan  strategi  fokus
( focus strategy ). Penggunaan mesin dan peralatan yang digital jelas berbeda pengaruhnya  terhadap  kegiatan operasional  perusahaan  dibanding penggunaan  mesin  dan  peralatan  manual.  Implementasi  manufaktur  yang terotomasi mempunyai ciri seperti Just-in-Time ( JIT ) dan mempunyai respon terhadap peningkatan kebutuhan mutu dan waktu respon yang lebih singkat. Apabila lebih  banyak  perusahaan  melakukan  otomatisasi,  maka  tekanan persaingan  akan  memaksa  perusahaan  lain  untuk  melakukan  tindakan  yang sama.  Bagi  perusahaan  manufaktur,  otomatisasi  sama  dengan  perjuangan untuk tetap hidup (Hansen dan Mowen, 2000). Pengaruh penggunaan mesin dan  peralatan yang  otomatis akan  menghasilkan  kinerja  yang  jauh  lebih optimal  dibanding  menggunakan  mesin  dan  peralatan  yang  manual.  Hal tersebut  tentu  saja  mempengaruhi  profitabilitas  yang  akan  diperoleh perusahaan.
Otomatisasi mesin dan peralatan produksi dapat menyebabkan berkurangnya persediaan,  meningkatnya  kapasitas  produktif,  dan  memperoleh  keunggulan kompetitif. Persediaan bagi perusahaan manufaktur merupakan suatu bagian yang  sangat  penting  dalam  menentukan  harga  pokok  penjualan,  yang  tidak dapat  dipisahkan  dalam  kegiatan  operasionalnya  dimana  tanpa  adanya persediaan  perusahaan  akan  menghadapi  risiko  ketidakmampuan  dalam memenuhi keinginan para pelanggan (Hansen dan Mowen, 2000). Sehingga proses  internal  atau  operasional  sangat  memerlukan  persediaan  untuk mencapai tujuan bisnis perusahaan yang efisien. Perbedaan persediaan barang dalam usaha industri dan perdagangan sebenarnya terletak pada ada tidaknya proses produksi lebih lanjut dari inventory tersebut. Bila industri, persediaan barangnya memerlukan proses lebih lanjut sebelum dijual kembali sedangkan pada usaha dagang, persediaan tidak perlu diadakan pemrosesan lebih lanjut sebelum dijual.

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI

## b. Pengaruh Portofolio Aset Teknologi Informasi Pemanufakturan terhadap
Efisiensi  Operasional  dengan  Lingkungan  Industri  sebagai  Variabel Pemoderasi.
Uji  t  untuk  variabel  portofolio  aset  teknologi  informasi  pemanufakturan dengan  lingkungan  industri  sebagai  variabel  pemoderasi  pada  persamaan regresi  menunjukkan  nilai  tingkat  signifikansi  lebih  kecil dari  0.05  yaitu sebesar  0.045  yang  artinya  variabel  portofolio  aset  teknologi  informasi pemanufakturan  dengan  lingkungan  industri  sebagai  variabel  pemoderasi secara statistis signifikan berpengaruh terhadap efisiensi operasional, dan H 2 diterima. Adanya variabel lingkungan industri memperkuat hubungan antara portofolio  aset  teknologi  informasi  pemanufakturan  dengan efisiensi operasional yang mengindikasikan bahwa lingkungan industri mempengaruhi portofolio  aset  teknologi  informasi  pemanufakturan  perusahaan  untuk mencapai  efisiensi  operasional.  Artinya,  perusahaan  yang  berada  di lingkungan  industri  yang  kurang  dinamis  dan  kompleks,  portofolio  aset teknologi  informasi  pemanufakturan  memiliki  pengaruh  yang  lebih  besar pada  efisiensi  operasional.  Dan  sebaliknya,  dalam  lingkungan  industri  yang lebih  dinamis  dan  kompleks,  portofolio  aset  teknologi  informasi pemanufakturan  memiliki  pengaruh  yang  lebih  kecil  pada  efisiensi operasional karena portofolio dilakukan untuk mencapai inovasi organisasi. Portofolio  aset  teknologi  informasi  pemanufakturan  di  lingkungan  yang kurang dinamis dan kompleks bertujuan untuk mengetahui kinerja perusahaan secara  keseluruhan  terkait  dengan  produktivitas  dan  efisiensi  perusahaan. Indikasi lingkungan industri yang dinamis dan kompleks ditunjukkan dengan tingkat  kompetesi  yang  tinggi,  produktivitas  kerja  yang  tinggi,  dan  kualitas produk  yang  meningkat.  Ketika  tingkat  kompetesi  optimal,  produktivitas kerja  optimal,  dan  kualitas  produk  stabil  membuktikan  bahwa  perusahaan pada kondisi stabil atau perusahaan sedang berada dalam lingkungan industri yang kurang dinamis dan kompleks.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  hipotesis  yang  telah  dipaparkan sebelumnya  bahwa  dalam  memformulasikan  strategi  kompetitif  suatu perusahaan, hal terpenting yang harus diperhatikan adalah melihat hubungan antara  perusahaan  dengan  lingkungannya.  Lingkungan  eksternal  sangat memberi pengaruh dalam industri dimana perubahan yang terjadi didalamnya bisa  memberikan  efek  pada  semua  perusahaan  yang  ada  dalam  industri (Porter,  1980).  Hasil  analisis  penelitian  ini  mendukung  paradigma  struktur- perilaku-kinerja (Domowitz  et  al.  1986;  Porter  1985),  yang  menunjukkan bahwa struktur industri dapat mempengaruhi perilaku dan kinerja perusahaan dalam industri tersebut.
Penelitian  yang  dilakukan  oleh Xue et  al. (2012) menyatakan  bahwa keputusan  tentang  tingkat  relatif  dari  investasi  teknologi  informasi  dalam proses eksploitasi dan eksplorasi akan dipengaruhi oleh lingkungan industri di  mana  perusahaan  beroperasi.  Masa  depan  dari  industri  pemanufakturan akan  sangat  bergantung  pada  kemampuannya  untuk  merespon  perubahan dalam  dunia  bisnis.  Fenomena  globalisasi  dan  revolusi  teknologi  informasi

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI
menjadikan  ruang  lingkup  industri  pemanufakturan  semakin  dinamis, kompetitif, dan kompleks.
Hasil  penelitian  ini  mendukung  teori  pembelajaran  organisasi  yang menunjukkan  bahwa  dalam  lingkungan  industri  yang  lebih  stabil,  kinerja keuangan  superior  dapat  dicapai  melalui  proses  eksploitasi.  Sedangkan  di lingkungan yang tidak stabil, kinerja keuangan superior dapat dicapai melalui proses  eksplorasi (Jansen  et  al.  2006;  Levinthal  dan  March  1993;  March 1993).
5. Simpulan dan Saran
Hasil dari penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Xue et  al. (2012),  dimana  dalam  penelitian Xue et  al. (2012) meneliti  pengaruh lingkungan  industri  terhadap  hubungan IT  Asset  Portfolio dan  efisiensi operasional  atau  inovasi  organisasi,  yang  menunjukkan  ada  pengaruh  yang signifikan diantara masing-masing variabel. Penelitian ini memodifikasi penelitian yang  telah  dilakukan  oleh Xue et  al. (2012) dengan  meneliti  dan  menganalisa pengaruh  portofolio  aset  teknologi  informasi  dari  perspektif  proses  internal terhadap  efisiensi  operasional  dengan  memperhatikan  lingkungan  industri. Modifikasi  diperlukan  untuk  melihat  apakah  portofolio  aset  teknologi  informasi pemanufakturan  juga  memiliki  pengaruh  terhadap  efisiensi  operasional  dengan memperhatikan  lingkungan  industri.  Berdasarkan  uraian  di  atas,  maka  hipotesis pertama  yang  menyatakan  bahwa  portofolio  aset  teknologi  informasi pemanufakturan berpengaruh terhadap efisiensi operasional serta hipotesis kedua yang  menyatakan  ketidakpastian  lingkungan  industri  mempengaruhi  hubungan antara  portofolio  aset  teknologi  informasi  pemanufakturan  dengan  efisiensi operasional terbukti kebenarannya.
Adapun  beberapa  saran  yang  coba  peneliti  sampaikan  guna  menjadi perbaikan  penelitian  selanjutnya.  Berikut  ini  saran-saran  untuk  perbaikan  dalam penelitian selanjutnya:
1. Berdasarkan hasil penelitian, hendaknya perusahaan harus mempertimbangkan lingkungan industri dalam melakukan portofolio aset teknologi informasi pemanufakturan untuk mencapai efisiensi operasional.
2. Pengembangan  lebih  lanjut  dari  penelitian  ini  diharapkan  untuk  dapat mengetahui  secara  lebih  spesifik  pengungkapan  aset  pemanufakturan mana yang berbasis teknologi informasi maupun yang manual.
3. Penelitian  akan  datang  hendaknya  harus  mempelajari  bagaimana penggunaan strategi teknologi informasi dapat mempengaruhi lingkungan industri.
4. Agar tidak mengganggu iklim kerja di perusahaan, sumber daya manusia yang  tergantikan oleh  alat  dan  sistem  produksi  dapat diarahkan  ke  unit pelaksana  teknis  (UPT)  yang  baru,  misalnya  unit  penanganan  dan  atau pengolahan limbah industri.

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI

## DAFTAR PUSTAKA
Aral,  S.,  and  Weill,  P.  2007.  “IT  Assets,  Organizational  Capabilities  and  Firm Performance:  How  Resource  Allocations  and  Organizational  Differences Explain Performance Variation,” Organization Science (18), pp. 763-780.
Bharadwaj,  A.  S.  2000.  “A  Resourced-Based  Perspective  on  Information Technology Capability and Firm Performance: An Empirical Investigation,” MIS Quarterly (24:1), pp. 169-198.
Chwelos,  P.,  Ramirez.  R.,  Kraemer,  K.  L.,  and  Melville,  N.  2010.  “Does Technological  Progress  Alter  the  Nature  of  Information  Technology  as  a Production  Input?  New  Evidence  and  New  Results,” Information  Systems
Research (21:2), pp. 392-408. Cohen, Daniel A. 2003. Quality of Financial Reporting Choice: Determinants and Economic Consequences , Working Paper, Northwestern University Collins, pp. 1-55.
Dechow,  Patricia  M.,  and  Dichev,  Ilia  D.  2002.  “The  Quality  of  Accruals  and Earnings The Role of Accruals Estimation Errors”, The Accounting Review , Vol. 77, Suplement, pp. 35-39.
Dess,  G.  G.,  and  Beard,  D.  W.  1984.  “Dimensions  of  Organizational  Task Environments,” Administrative Science Quarterly (29:1), pp. 52-73. Domowitz, I., Hubbard, R. G., and Petersen, B. C. 1986. “Business Cycles and the Relationship  between  Concentration  and  Price-Cost  Margins,” Rand Journal of Economics (17), pp. 1-17. Francis, J. R., R. LaFond, P. Olsson, dan K. Schipper. 2004. Costs of Equity and Earnings Attributes. The Accounting Review , (79:4), pp. 967-1010. Ghozali,  Imam.  2006.  Aplikasi Analisis  Multivariate  Dengan  Program  SPSS . Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hansen, D. R., and Maryanne, M. M. 2000. Management Accounting . 5 th edition.
Cincinnati-Chio: South-Western College Publishing.
Hitt,  L. M., Wu, D. J., and Zhou,  X. 2002. “Investment in Enterprise  Resource Planning:  Business  Impact  and  Productivity  Measures,” Journal  of  MIS (19:1), pp. 71-98.
Hitt,  L.,  and  Brynjolfsson,  E.  1996.  “Productivity,  Business  Profitability,  and Consumer  Surplus:  Three  Different  Measures  of  Information  Technology Value,” MIS Quarterly (20:2), pp. 121-142. Jansen, J. J. P., Van Den Bosch, F. A. J., and Volberda, H. W. 2006. “Exploratory Innovation,  Exploitative  Innovation,  and  Performance:  Effects  of Organizational Antecedents and Environmental  Moderators,” Management
Science (52:11), pp. 1661-1674.
Keats,  B.  W.,  and  Hitt,  M.  A.  1988.  “A  Causal  Model  of  Linkages  among Environmental  Dimensions,  Macro  Organizational  Characteristics,  and Performance,” Academy of Management Journal (31:3), pp. 570-598. Levinthal,  D.  A.,  and  March,  J.  G.  1993.  “The  Myopia  of  Learning,” Strategic
Management Journal (14), pp. 95-112.
Maharsi,  Sri.  2001. Pengaruh  Perkembangan  Teknologi  Informasi  di  Bidang Akuntansi Manajemen . Surabaya: Universitas Kristen Petra.

## DAMPAK PORTOFOLIO ASET TEKNOLOGI INFORMASI PEMANUFAKTURAN TERHADAP EFISIENSI  OPERASIONAL  DENGAN  LINGKUNGAN  INDUSTRI  SEBAGAI  VARIABEL PEMODERASI
March,  J.  G.  1993.  “Exploration  and  Exploitation  in  Organizational  Learning,” Organization Science (2), pp. 71-87.
Pagalung,  G.  2006. Kualitas  Informasi  Laba:  Faktor-Faktor  Penentu  dan Konsekuensi Ekonominya . Disertasi. Universitas Gajah Mada. Yogyakarta.
Porter,  M.  E.  1980. Competitive  Strategy:  Techniques  for  Analyzing  Industries and Competitors . New York: Free Press. Porter, M. E. 1985. Competitive Strategy . New York: Free Press. Ross, J., and Beath, C. M. 2002. “Beyond the Business Case: New Approaches to IT Investment,” Sloan Management Review (43:2), pp. 51-59. Supriyono,  R.A.  1997. Akuntansi  Biaya  dan  Akuntansi  Manajemen  untuk Teknologi  Maju  dan  Globalisasi .  Yogyakarta:  BPFE  Universitas  Gajah Mada.
Wijayanto, B. R. 2003. “Sumber Daya Manusia, Kreatifitas, Inovasi: Pengetahuan sebagai  Sumber  Keunggulan  Kompetitif  Berkesinambungan,” Fokus Ekonomi (2), pp. 123-135. Semarang: STIE Stikubang. Xue, L., Ray, G., and Sambamurthy, V. 2012. “Efficiency or Innovation: How Do Industry  Environments  Moderate  The  Effects  of  Firm’s  IT  Asset Portfolios?,” MIS Quarterly (36:2), pp. 509-528.