ISSN:2716-0807, Vol 1, No 3, 2020, 195-212
https://doi.org/10.35912/jakman.v1i3.35
Motivasi kerja memoderasi pengaruh komitmen organisasi,  gaya  kepemimpinan  dan  ambiguitas  peran terhadap  kinerja  auditor    (Work  motivation  moderates  the influence  of  organizational  commitment,  leadership  style, and ambiguity role on auditor performance)
Jailani Sidik 1 , Devi Safitri 2
Universitas Riau, Fakultas, Ekonomi dan Bisnis, Kampus Bina Widya Km 12,5 Pekanbaru 1,2 jailani.sidik@student.unri.ac.id

## Riwayat Artikel
Diterima pada 2 April 2020 Revisi 1 pada 7 Juni 2020 Revisi 2 pada 15 Juni 2020 Disetujui pada 30 Juni 2020

## Abstract
Purpose: This  study  is  to  investigate  how  work  motivation moderates  organizational  commitment,  leadership  style,  and  role ambiguity in the performance of the auditor.
Research  Methodology: The  subject  of  this  investigation  is  the audit  firm  in  Pekanbaru,  Medan  and  Padang  with  the  assumption that each audit firm has four accountants. The test equipment used Statistical Product and Service Solution (SPSS) ver. 23.0.
Results: The  results  of  hypothesis  test  show  that  organizational commitment,  leadership  style  and  role  ambiguity  influence  the performance of the auditor. Then for a hypothesis that is moderated by  work  motivation,  show  that  work  motivation  moderates  the relationship between organizational commitment, leadership style, and role ambiguity influence the performance of the auditor.
Limitations: Unreturned questionnaires, limited scope of research area, and limited variable became the limitations of this study.
Contribution: In accordance with its responsibility to provide good audit  results  and  reliability,  the  auditor  must  not  only  have competence but also relate to the involvement of the organizational commitment, leadership style, and role ambiguity that exists in the auditor. It is necessary to improve the performance of the auditor, thereby increasing the confidence of financial statement users about the result of financial statement audits based on applicable auditing standards.
Keywords: Organizational  commitment,  Leadership  style,  Role ambiguity, Work motivation, Auditor performance
How  to  cite: Motivasi  kerja  memoderasi  pengaruh  komitmen organisasi,  gaya  kepemimpinan  dan  ambiguitas  peran  terhadap kinerja auditor. Jurnal Akuntansi, Keuangan, dan Manajemen, 1(3), 195-212.

## 1. Pendahuluan
Profesi  akuntan  publik merupakan  suatu  pekerjaan  yang membutuhkan  keahlian dalam  ilmu audit.  Keahlian  yang  harus  dimiliki  tidak  hanya  ilmu  dibidangnya  namun  juga  harus  memiliki kecerdasan intelektual yang tinggi serta keterampilan kerja profesional. Akuntan publik memiliki peran penting  dan  tanggungjawab  yang  besar  terhadap  perusahaan  atau  klien  yang  diauditnya.  Tugas  dari akuntan  publik  yaitu  memeriksa  dan  mengeluarkan  opini  atas  hasil  pemeriksaan  laporan  keuangan perusahaan yang sesuai dengan Standar Profesional Akuntan Publik (SPAP) yang telah ditetapkan oleh Institut  Akuntan  Publik  Indonesia  (IAPI).  Sebagaimana  yang  terdapat  dalam  Pernyataan  Standar Auditing  (PSA)  yang  berbunyi  “audit  harus  dilaksanakan  oleh  seorang  atau  lebih  yang  memiliki keahlian  dan  pelatihan  teknis  yang  cukup  sebagai  auditor”  ( Agoes,  2016:32 ).  Agar  menghasilkan
pemeriksaan dan opini yang wajar atas laporan keuangan maka dibutuhkannya kinerja yang baik dari seorang auditor.
Auditor  adalah  orang  yang  melakukan  audit  atas  laporan  keuangan  berdasarkan  standar auditing  dan  etika  profesi  akuntan  publik.  Berdasarkan  perannya  auditor  diklarifikasikan  menjadi auditor pemerintah, auditor internal, dan auditor independen atau akuntan publik. Auditor independen bekerja  pada  kantor  akuntan  publik  yang  memiliki  tanggungjawab  terhadap stakeholders untuk memberikan opini atas laporan keuangan yang diaudit. Maka sudah seharusnya seorang auditor mampu memberikan kinerja secara profesional dan juga tentunya bersifat independen ( Agoes, 2016:6 ) Menurut Agoes (2016:42) kinerja auditor adalah suatu hasil dari pemeriksaan yang dikerjakan dengan  kontrak  waktu  tertentu  oleh  auditor.  Auditor  independen  mesti  menyadari  bahwa  bekerja profesional, sesuai standar audit dan mematuhi kode etik akuntan publik sangatlah penting. Jika tidak maka akan terjadi salah menetapkan opini audit yang seharusnya wajar dengan pengecualian diberikan wajar  tanpa  pengecualian  padahal  laporan  keuangan  mengandung  ketidakwajaran  maka  terjadi kegagalan audit atau audit failure. Menurut Agoes (2016:52) audit failure terjadi jika akuntan publik memberikan opini yang tidak sesuai dengan keadaan laporan keuangan karena gagal mematuhi aturan- aturan yang ada dalam standar auditing. Akibat dari terjadinya kegagalan audit yang dilakukan oleh auditor memiliki pengaruh terhadap keberlangsungan perusahaan bisa saja perusahaan bangkrut karena salah mengambil keputusan dari laporan keuangan yang di audit dan juga dapat merugikan berbagai pihak  seperti  investor,  manajer,  karyawan  dan  bahkan  masyarakat  dalam  lingkungan  perusahaan tersebut.
Hasil  kerja  yang  dicapai  oleh  auditor  dalam  tugasnya  sesuai  dengan  tanggungjawab  yang diberikan padanya, yang menjadi salah satu indikator untuk menentukan apakah suatu pekerjaan yang dilakukan  sudah  baik  atau  tidak  ( Fanani,  Hanif  dan  Subroto,  2008 ).  Auditor  independen  yang profesional dapat dilihat dari kinerjanya dalam melaksanakan tugas dan perannya sebagai auditor. Audit atas laporan keuangan perusahaan yang dilakukan auditor independen sangat diperlukan untuk menjaga kredibilitas dan going concern perusahaan. Perusahaan yang diaudit dengan prosedur dan waktu yang tepat dapat menghasilkan laporan keuangan yang terpercaya.
Auditor sudah seharusnya memiliki kompetensi dan keahlian dalam melakukan audit. Auditor yang tidak memiliki kompetensi yang baik akan menimbulkan berbagai kesalahan dalam mengaudit laporan keuangan. Untuk mendapatkan kinerja yang maksimal maka auditor harus memiliki jiwa yang jujur  serta  independen  dalam  memeriksa  laporan  keuangan.  Menurut Trisnaningsih  (2007) . Independensi  berarti  tidak  adanya  interpensi  dari  pihak  manapun  terhadap  auditor.  Dengan meningkatnya pertumbuhan pasar modal maka audit laporan kuangan perusahaan yang listing di bursa efek sangat dibutuhkan para stakeholders . Selain memiliki kompetensi dan sifat independen yang baik auditor juga harus bekerja secara profesional. Untuk menunjang profesionalisme sebagai akuntan publik maka  auditor  yang  melaksanakan  tugas  audit  harus  berpedoman  pada  Standar  Profesional  Akuntan Publik (SPAP) yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI) ( Agoes, 2016:6 ). Beberapa gambaran kasus yang terjadi pada kantor akuntan publik Hasnil M Yasin & Rekan, yang sudah ditetapkan menjadi buron (daftar pencarian orang) sejak awal tahun 2018. Hasnil selama buron diketahui menjalani profesinya sebagai tenaga pengajar, di Universitas Muhammadiyah Jakarta (UMJ).  Tak  tanggung-tanggung  hasnil  melakoni  rekayasa  atau  korupsi  pajak  di  dua  kabupaten, Simalungun dan Langkat. Terjerat perkara penghitungan kelebihan pembayaran pajak penghasilan PNS di Setda Langkat. Dan divonis 6 tahun penjara atas perbuatannya. Kemudian pernah juga terjadi pada kantor  akuntan  publik  Tarmizi  Achmad  dalam  penghitungan  kerugian  negara  terkait  kasus  korupsi pengadaan mobil operasional dinas di Bank Sumut yang dinilai keliru.
Lemahnya  kinerja  akuntan  publik  dan  jajarannya  dalam  melakukan  audit  laporan  keuangan perusahaan  menimbulkan  ketidakpercayaan  masyarakat  akan  hasil  audit  laporan  keuangan.  Namun berbagai  kecurangan  dan  kegagalan  audit  yang  terjadi  tidak  terlepas  dari  faktor-faktor  yang mempengaruhinya. Dari uarian kasus-kasus diatas dapat dilihat bahwa tidak adanya rasa ikut memiliki organisasi  atau  komitmen  sehingga  melakukan  rekayasa  dan  keberpihakan  terhadap  organisasinya rendah, kemudian kurangnya pengawasan seorang pemimpin dan juga adanya peran-peran yang tidak memiliki kejelasan untuk dilaksanakan akibat dari kurang bagusnya komunikasi di internal organisasi
tersebut. Sepeti yang telah diungkapkan sebelumnya bahwa komitmen organiasi berpengaruh terhadap kinerja  auditor  ( Malik  dan  Nasaruddin,  2018 ).  Berbeda  dengan  hasil  penelitan  yang  dilakukan  oleh Widhi dan Seryawati (2015) yang menyatakan komitmen organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja auditor. Kemudian gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja auditor (Malik dan Nasaruddin, 2018).  Berbeda  dengan  hasil  penelitan  yang  dilakukan  oleh Widhi  dan  Seryawati  (2015) yang menyatakan gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja auditor. Dan meurut Wulandari (2015) ambiguitas peran memiliki pengaruh terhadap kinerja auditor, bertentangan dengan penelitian yang dilakukan oleh Cendana dan Suaryana (2018) bahwa ambiguitas peran tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja auditor.
Menururt Yusuf. R. M dan Syarif. D (2018:32) komitmen organisasi adalah sikap loyal terhadap organisasi, selalu menjaga dan berusaha semaksimal mungkin untuk mencapai tujuan organisasinya. Komitmen  organisasi  merupakan  perilaku  atau  sikap  yang  bermutualisme  satu  sama  lain  dan  saling menguatkan  (Trisnaningsih,  2007).  Komitmen  timbul jika  seorang  auditor merasakan dirinya adalah bagian  dari tanggungjawab  tersebut.  Apabila tugasnya  mendapatkan  hasil  yang bagus  maka  dia ikut senang dan apabila hasilnya tidak bagus maka dia juga merasa empati serta bertanggung jawab atas kegagalan tersebut.
Kemudian  faktor  kedua  yang  mempengaruhi  kinerja  auditor  adalah  gaya  kepemimpinan. Menurut Sagala  (2018:62) gaya kepemimpinan adalah proses atau model yang diterapkan oleh seorang pemimpin dalam mensugesti bawahannya untuk melakukan perintahnya. Pemimpin yang efektif harus mampu  mengendalikan  bawahannya  dengan  selalu  mengandalkan  daya  tarik  mereka  dalam menyampaikan  pesan-pesan  sehingga  dapat  diterima  dengan  baik  oleh  bawahannya.  Gaya kepemimpinan  juga  berkaitan  dengan  hubungan  antara  bawahan  dengan  pimpinannya  dalam  suatu organisasi.  Apabila  seorang  pimpinan  mampu  memberikan  arahan  yang  baik  terhadap  bawahannya maka  tujuan  organisasi  akan  mudah  dicapai.  Kinerja  auditor  akan  maksimal  apabila  adanya  gaya kepemimpinan yang baik.
Faktor  ketiga  yaitu  ambiguitas  peran  atau role  ambiguity .  Menururt Robbins  and  Judge (2013:206) ambiguitas peran merupakan timbulnya ketidakpercayaan akan apa yang harus dilakukan oleh seseorang. Ambiguitas peran juga berarti adanya kondisi dimana individu merasa bingung untuk melaksanakan  tugasnya  karena  informasi  yang  diperoleh  tidak  jelas  ( Wijaya,  2013 ).  Hal  ini  terjadi karena tidak di sampaikannya informasi atau arahan kepada karyawan serta komunikasi yang tidak jelas dari  atasan.  Ketidaktahuan  karyawan  akan  tugas-tugasnya  membuat  pekerjaan  terhambat  dan  akan menghasilkan kinerja yang tidak baik. Kondisi seperti ini dapat mempengaruhi emosi , proses berfikir sehingga  menghambat  pekerjaannya.  Apabila  auditor  mengalami  ambiguitas  peran  pada  organisasi maka akan menurunkan kinerjanya.
Tujuan  dari  penelitian  ini  ialah  untuk  menganalisa  secara  empiris  pengaruh  komitmen organisasi,  gaya  kepemimpinan,  ambiguitas  peran  terhadap  kinerja  auditor  dengan  motivasi  kerja sebagai variabel moderasi.

## 2. Pengembangan hipotesis

## Pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja auditor
Pondasi dari komitmen Organisasi yaitu adanya kepercayaan akan nilai-nilai organisasinya. Jika auditor  merasa  jiwanya  terikat  dengan  nilai  organisasional  yang  ada,  maka  dia  akan  merasa  senang dalam bekerja serta memberikan kemampuan terbaiknya kepada organisasi, apabila auditor mempunyai komitmen  yang  baik  terhadap  organisasi  maka  semakin  baik  kinerja  yang  diberikan  dan  senantiasa bertindak untuk mencapai tujuan organisasinya ( Malik dan Nasaruddin,2018 ). Pernyataan tersebut didukung oleh Julianingtyas (2012) , Sujana (2012) , Wulandari (2015) , Malik dan  Nasaruddin  (2018) , Prabayanthi  dan  widhiyani  (2018) yang  mengungkapkan  bahwa    komitmen organisasi mempunyai pengaruh terhadap kinerja auditor.
H 1 : Komitmen Organisasi Berpengaruh Terhadap Kinerja Auditor.
Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja auditor
Gaya kepemimpinan yang diterapkan seorang pemimpin sangat berpengaruh terhadap kinerja bawahannya, di samping itu untuk memperoleh hasil kerja yang baik maka perlu adanya pembekalan terhadap bawahannya ( Malik dan Nasaruddin, 2018 ). Pernyataan tersebut didukung oleh Malik dan Nasaruddin (2018) , Safitri (2014) , serta Arumsari dan Budiartha (2016) , yang mengungkapkan bahwa gaya kepemimpinan memiliki pengaruh terhadap kinerja auditor.
H 2 : Gaya Kepemimpinan Berpengaruh Terhadap Kinerja Auditor.

## Pengaruh ambiguitas peran terhadap kinerja auditor
Menurut Cendana dan Suaryana (2018) individu yang mengalami ketidakjelasan peran dapat memecahkan  kefokusan  dalam  bekerja  dan  menghambat  tercapainya  target  kinerja  yang  telah ditetapkan.
Pernyataan tersebut didukung oleh Wulandari (2015) , Prayitno. A. dan Triyono. A. J (2017) , Hanna (2013) yang menyatakan bahwa ambiguitas peran memiliki pengaruh terhadap kinerja auditor. H 3 : Ambiguitas Peran Berpengaruh Terhadap Kinerja Auditor.
Pengaruh motivasi kerja sebagai variable moderating terhadap hubungan antara komitmen organisasi dengan kinerja auditor
Malik dan Nasaruddin (2018) menyatakan bahwa Motivasi kerja menjadi suatu dorongan yang membuat seseorang melakukan suatu pekerjaan dengan baik. Dengan adanya pengaruh dari motivasi kerja terhadap hubungan antara komitmen organisasi dengan kinerja auditor, diharapkan seseorang akan termotivasi  untuk  mencapai  tujuan  bersama  dan  agar  komitmen  tersebut  terwujud.  Karena  motivasi kerja sebagai proses atau faktor pendorong seseorang berperilaku dangan cara-cara yang sesuai dengan komitmennya. Berdasarkan uraian diatas dapat diambil hipostesis sebagai berikut:
H 4 :  Motivasi  Kerja  Memoderasi  Hubungan  Antara  Variabel  Komitmen  Organisasi  Dengan Kinerja Auditor.

## Pengaruh  motivasi  kerja  sebagai  variable  moderating  terhadap  hubungan  antara  gaya kepemimpinan dengan kinerja auditor
Memahami  berbagai  aspek  kebutuhan  bawahan  merupakan  hal  yang  sangat  penting  bagi seorang  auditor.  Karena  akan  memudahkan  pemimpin  memberikan  motivasi  yang  tepat  terhadap bawahannya.  Sebagaimana  motivasi  merupakan  dorongan-dorongan  individu  yang  membuat  dirinya terdorong untuk melakukan maupun bertindak dengan cara dan arahan tertentu ( Malik dan Nasarudin, 2018 ).  Maka  tercapai  atau  tidaknya  tujuan  organisasi  tergantung  pada  gaya  kepemimpinan  yang diimplementasikan  oleh  seorang  pemimpin.  Dari  penjelasan  diatas  dapat  diambil  hipotesis  sebagai berikut:
H 5 :    Motivasi  Kerja  Memoderasi  Hubungan  Antara  Variabel  Gaya  Kepemimpinan  Dengan Kinerja Auditor.

## Pengaruh  motivasi  kerja  sebagai  variabel  moderating  terhadap  hubungan  antara  ambiguitas  peran dengan kinerja auditor
Ambiguitas  peran  merupakan  adanya  ketidakjelasan  atau  ketimpangan  informasi  yang berpotensi mendorong munculnya keterlambatan dalam mengambil suatu tindakan. Akibatnya adalah kerja tidak efisien serta tidak terstruktur, merasa frustasi dan menurunkan prestasi kinerja dalam diri seseorang. Penelitian Rahmawati (2011) mengungkapkan bahwa ambiguitas peran dapat mengancam kinerja auditor. Didukung oleh penelitian Wulandari (2015) menyimpulkan dalam penelitiannya bahwa motivasi memoderasi hubungan antara ambiguitas peran terhadap kinerja auditor.
H 1 H 2 H 3 X 1 X 2 X 3 Y H 4 X 1 Y H 5 X 2 Y H 6 X 3 Y
Dari penjelasan diatas dapat diambil hipotesis sebagai berikut: H 6 : Motivasi Kerja Memoderasi Hubungan Antara Variabel Ambiguitas Peran Dengan Kinerja Audito
(Variabel dependen)
( Variabel independen)
Gambar. 1 Regresi Berganda ( Variabel independen) (Variabel dependen) ( Variabel moderasi) ( Variabel independen) (Variabel dependen) ( Variabel moderasi) ( Variabel independen) (Variabel dependen)
( Variabel moderasi) Gambar. 2
Moderating Regretion Analisis
3. Metode penelitian
Kinerja auditor Gaya kepemimpinan Ambiguitas peran Komitmen organisasi Kinerja Auditor Motivasi Kerja Komitmen Organisasi Kinerja Auditor Motivasi Kerja Gaya Kepemimpinan Kinerja Auditor Motivasi Kerja Ambiguitas Peran
Untuk mendapatkan data-data yang dibutuhkan guna untuk menyelesaikan penelitian ini, maka penulis melakukan penelitian di Kantor Akuntan Publik yang terdaftar pada Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI). Kantor Akuntan Publik yang menjadi objek penelitian ini adalah terdapat pada tiga daerah yaitu: Kota Pekanbaru, Medan dan Padang yang dilakukan pada bulan Juni sampai Juli 2019.
Populasi  penelitian  ini  yaitu  auditor  yang  bekerja  pada  Kantor  Akuntan  Publik  di  Kota Pekanbaru, Medan dan Padang. Kemudian sampelnya adalah Auditor aktif yang bekerja pada Kantor Akuntan  Publik  di  wilayah  Kota  Pekanbaru,  Medan  dan  Padang  dengan  menggunakan  metode purposive  sampling yang  berjumlah  102  auditor  dari  34  Kantor  Akuntan  Publik.  Metode  analisis menggunakan software SPSS ( Statistical Package For Social Science ) versi 23.
Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian kuantitatif. Kemudian data yang digunakan dalam  penelitian  ini  merupakan  data  primer  yang  diperoleh  dari  tanggapan  responden  terhadap kuesioner  atau  menjawab  pertanyaan  –  pertanyaan  tentang  lingkungan  faktor  –  faktor  yang mempengaruhi  kinerja  auditor  seperti;  komitmen  organisasi,  gaya  kepemimpinan,  ambiguitas  peran, dengan variabel moderasi motivasi kerja.

## 4. Hasil penelitian dan pembahasan

## Hasil statistik deskriptif
Statistik  deskriptif  diperlukan  untuk  memberikan  informasi  mengenai  karakteristik  variabel penelitian yang utama dan daftar demografi responden.
Tabel 1.

## Hasil uji Statistik Deskriptif
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Kinerja Auditor 66 20,00 34,00 27,0303 3,29554 Komitmen Organisasi 66 29,00 51,00 38,2727 5,10368 Gaya Kepemimpinan 66 16,00 29,00 22,6515 3,00509 Ambiguitas Peran 66 17,00 30,00 23,8788 3,19863 Motivasi Kerja 66 25,00 42,00 33,4697 3,90747 Valid N (listwise) 66

## Sumber: Olahan Data SPSS, 2019
Dari hasil analisis statistik deskriptif data tersebut (Tabel 1), dapat diketahui bahwa:
1. Variabel kinerja auditor (Y) dengan nilai maksimum  34,00, nilai minimum 20,00 serta nilai mean 27,0303  yang  diperoleh  dari  7  pernyataan,  dapat  diketahui  nilai  tengah  (mean)  dari  keseluruhan pertanyaan adalah 27,0303 yang berarti responden menjawab pernyataan pada kisaran antara 2 dan 3 untuk skala likert 5 point.
2. Variabel komitmen organisasi (X1) dengan nilai maksimum 51,00, nilai minimum 29,00 serta nilai mean  38,2727  yang  diperoleh  dari  11  pernyataan.  Dapat  diketahui  nilai  tengah  (mean)  dari keseluruhan data adalah 38,2727 yang berarti responden menjawab pertanyaan pada kisaran antara 2 dan 4 untuk skala likert 5 point.
3. Variabel gaya kepemimpinan (X2) dengan nilai maksimum 29,00, nilai minimum 16,00 serta nilai mean 22,6515yang diperoleh dari 6 pernyataan, dapat diketahui nilai tengah (mean) dari keseluruhan pernyataan adalah 22,6515 yang berarti responden menjawab pertanyaan pada kisaran antara 2 dan 3 untuk skala likert 5 point.
4. Variabel ambiguitas peran (X3) dengan nilai maksimum 30,00, nilai minimum 17,00 serta nilai mean 23,8788  yang  diperoleh  dari  6  pertanyaan,  dapat  diketahui  nilai  tengah  (mean)  dari  keseluruhan pertanyaan adalah 23,8788 yang berarti responden menjawab pertanyaan pada kisaran antara 2 dan 3 untuk skala likert 5 point.
5. Variabel motivasi kerja (Xm) dengan nilai maksimum 42,00, nilai minimum 25,00 serta nilai mean 33,4697  yang  diperoleh  dari  9  pertanyaan,  dapat  diketahui  nilai  tengah  (mean)  dari  keseluruhan pertanyaan adalah 33,4697 yang berarti responden menjawab pertanyaan pada kisaran antara 3 dan 4 untuk skala likert 5 point.

## Hasil uji validitas
Penentuan validitas data menggunakan Corrected Item- Total Correlation dengan menggunakan SPSS.
Tabel 2.
Hasil Uji Validitas Variabel Pernyataan r hitung r tabel Keputusan Kinerja Auditor KA1 0,669 0,242 Valid KA2 0,627 0,242 Valid KA3 0,527 0,242 Valid KA4 0,506 0,242 Valid KA5 0,414 0,242 Valid KA6 0,559 0,242 Valid KA7 0,533 0,242 Valid Komitmen Organisasi KO1 0,443 0,242 Valid KO2 0,650 0,242 Valid KO3 0,382 0,242 Valid KO4 0,453 0,242 Valid KO5 0,531 0,242 Valid KO6 0,640 0,242 Valid KO7 0,504 0,242 Valid KO8 0,650 0,242 Valid KO9 0,491 0,242 Valid KO10 0,612 0,242 Valid KO11 0,433 0,242 Valid Gaya Kepemimpinan GK1 0,529 0,242 Valid GK2 0,693 0,242 Valid GK3 0,745 0,242 Valid GK4 0,639 0,242 Valid
GK5 0,532 0,242 Valid GK6 0,501 0,242 Valid Ambiguitas Peran AP1 0,568 0,242 Valid AP2 0,787 0,242 Valid AP3 0,669 0,242 Valid AP4 0,783 0,242 Valid AP5 0,701 0,242 Valid AP6 0,702 0,242 Valid Motivasi Kerja MK1 0,614 0,242 Valid MK2 0,629 0,242 Valid MK3 0,536 0,242 Valid MK4 0,391 0,242 Valid MK5 0,439 0,242 Valid MK6 0,428 0,242 Valid MK7 0,563 0,242 Valid MK8 0,409 0,242 Valid MK9 0,647 0,242 Valid

## Sumber: Olahan Data SPSS, 2019
Berdasarkan hasil uji validitas menggunakan Corrected Item- Total Correlation diatas, dapat disimpulkan seluruh item pernyataan baik pada komitmen organisasi (X1), gaya kepemimpinan (X2), ambiguitas peran (X3), motivasi kerja (Xm) dan kinerja auditor (Y). dinyatakan valid. Hal ini dapat dilihat  bahwa  semua  item  pernyataan  baik  pada  variabel  independen  maupun  dependen  bernilai r hitung >r tabel .

## Hasil uji reliabilitas data
Uji reliabilitas dilakukan dengan uji Cronbach’s Alpha menggunakan SPSS. Suatu variabel dapat dikatakan reliabel jika memberikan nilai Cronbach’s Alpha >0,600 ( Ghozali, 2013 ).
Tabel 3.

## Hasil Uji Reabilitas Data
Variabel Cronbach’s Alpha Nilai Kritis Kesimpulan Kinerja Auditor 0,807 0,6 Reliabel Komitmen Organisasi 0,838 0,6 Reliabel Gaya Kepemimpinan 0,831 0,6 Reliabel Ambiguitas Peran 0,884 0,6 Reliabel
Motivasi Kerja

## 0,796

## Sumber: Olahan Data SPSS, 2019
Dari data Tabel 4.5 menunjukkan bahwa nilai koefisien Alpha dari variabel-variabel yang diteliti menunjukkan hasil yang beragam dan variabel menghasilkan nilai Cronbach’s Alpha lebih besar dari 0,600. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah reliable atau dapat dipercaya.

## Hasil uji normalitas data
Normalitas dapat dideteksi dengan melihat penyebaran data (titik) pada sumbu diagonal dari grafik atau dengan melihat histogram dari residualnya.

## Gambar 3 P-Plot Of Regretion Standardized Residual

## Sumber: Olahan Data SPSS, 2019
Dari  gambar  Normal  PP  Plot  diatas  dapat  dilihat  bahwa  titik-titik  menyebar  disekitar  dan mengikuti garis diagonal. Kemudian dari uji Kolmogorov Smirnov diperoleh nilai signifikansi sebesar 0,200  >  0,05.  Dengan  demikian  maka  dapat  diartikan  bahwa  variabel  penelitian  berdistribusi  secara normal.

## Tabel 4
Hasil uji One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual N 66 Normal Parameters a,b Mean ,0000000 Std. Deviation 1,97384320 Most Extreme Differences Absolute ,063 Positive ,049 Negative -,063 Test Statistic ,063 Asymp. Sig. (2-tailed) ,200 c,d
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
Sumber: Olahan Data SPSS, 2019
Metode Uji One Sample Kolmogorov Smirnov . Uji ini digunakan untuk mengetahui distribusi normal. Residual normal jika nilai signifikan lebih besar dari 0,05.

## Hasil Uji Multikolinearitas
Suatu  variabel  dikatakan  terbebas  dari  penyimpangan multikolinieritas, apabila  nilai tolerance diantara 0.1-1.0, dan nilai VIF diantara 1.0-10.
Tabel 5. Hasil Uji Multikolinearitas Coefficients a
Model Collinearity Statistics Tolerance VIF 1 (Constant) Komitmen Organisasi ,525 1,904 Gaya Kepemimpinan ,428 2,335 Ambiguitas Peran ,510 1,960 Motivasi Kerja ,960 1,041 a. Dependent Variable: Kinerja Auditor

## Sumber: Olahan Data SPSS, 2019
Tabel di atas menunjukkan bahwa keseluruhan nilai tolerance yang dihasilkan dalam penelitian ini  berada  diantara  0.1-1.0,  dan  nilai  VIF  diantara  1.0-10.  Dengan  demikian  disimpulkan  bahwa keseluruhan  variabel  bebas  yang  digunakan  dalam  penelitian  komitmen  organisasi  (X1),  gaya kepemimpinan (X2), ambiguitas peran (X3) terbebas dari asumsi multikolinieritas dalam model regresi.

## Hasil uji heteroskedastisitas
Uji  Heteroskedastisitas  dilakukan  guna  untuk  menguji  apakah  dalam  model  regresi  terjadi ketidaksamaan variance dari satu residual pengamatan ke pengamatan yang lain.

## Gambar 4

## Grafik Scatterplot

## Sumber: Olahan Data SPSS, 2019
Dari gambar Scatterplot diatas terlihat data menyebar secara acak diatas dan dibawah titik 0 pada sumbu Y, maka tidak terdapat heteroskedastisitas.

## Hasil uji autokorelasi
Untuk  mendeteksi  ada  tidaknya  autokorelasi  dapat  dilihat  dari  nilai  Durbin  Watson (DW). Jika angka DW dibawah -2, maka terdapat autokorelasi positif. Jika angka DW diantara -2  sampai  +2,  maka  tidak  terdapat  autokorelasi.  Jika  angka  DW  diatas  +2,  maka  terdapat autokorelasi  negatif.  Berikut  adalah  hasil  pengolahan  SPSS  23  yang  menghasilkan Durbin- Watson.
Tabel 6.
Hasil Uji Autokorelasi
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 ,801 a ,641 ,618 2,03753 2,203
a. Predictors: (Constant), Motivasi Kerja, Ambiguitas Peran, Komitmen Organisasi, Gaya Kepemimpinan
b. Dependent Variable: Kinerja Auditor

## Sumber: Olahan Data SPSS, 2019
Berdasarkan hasil diatas diketahui nilai d hitung (Durbin Watson) 2,203 terletak antara − 2 dan +2 = − 2 < 1,999 < +2. Dapat disimpulkan bahwa tidak ditemukannya autokorelasi dalam model regresi.

## Persamaan regresi linear berganda
Berdasarkan hasil perhitungan dengan Program SPSS for Windows versi 23 diperoleh koefisien- koefisien pada persamaan Regresi Linear Berganda sebagaimana tabel berikut :
Tabel 7.
Nilai-nilai koefisien pada persamaan regresi linear berganda Coefficients ª
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 4,315 2,177 1,983 ,052 Komitmen Organisasi ,261 ,067 ,405 3,899 ,000 Gaya Kepemimpinan ,259 ,127 ,236 2,031 ,047 Ambiguitas Peran ,287 ,110 ,278 2,614 ,011
a. Dependent Variable: Kinerja Auditor
Sumber : Olahan Data SPSS, 2019

## Komitmen organisasi
Dari table diatas diketahui nilai t hitung (3,899) > t tabel (1,999) atau Sig. (0,000) < 0,05. Artinya  variabel  komitmen  organisasi  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  auditor. Semakin tinggi komitmen organisasi maka semakin tinggi pula Kinerja Auditor. Dengan kata lain  apabila  komitmen  organisasi  baik  dalam  organisasi  maka  tidak  tertutup  kemungkinan kinerja-kinerja  yang  dihasilkan  juga  akan  mengalami  peningkatan.  Demikian  dapat  ditarik kesimpulan bahwa hipotesis pertama (H 1 ) diterima.

## Gaya kepemimpinan
Diketahui nilai t hitung (2,031) > t tabel (1,999) atau Sig. (0,047) < 0,05. Artinya variabel gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja auditor. Dengan kata lain bahwa gaya  kepemimpinan  yang  diterapkan  oleh  seorang  pemimpin  didalam  organisasi  baik  maka sudah  tetntu  akan  menghasilkan  kinerja  yang  baik  juga.  Dengan  demikian  dapat  ditarik kesimpulan bahwa hipotesis kedua (H 2 ) diterima.

## Ambiguitas peran
Diketahui nilai t hitung (2,614) > t tabel (1,999) atau Sig. (0,011) < 0,05. Artinya variabel ambiguitas peran berpengaruh signifikan terhadap kinerja auditor. Auditor yang menghadapi ambiguitas  peran  dapat  mempengaruhi  kinerja  yang  dihasilkan.  Maka  semakin  rendah ambiguitas  peran  akan  meningkatkan  Kinerja  Auditor.  Dengan  demikian  dapat  ditarik kesimpulan bahwa hipotesis ketiga (H 3 ) diterima.

## Tabel 8. Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,801 a ,641 ,624 2,02131
a. Predictors: (Constant), Komitmen Organisasi, Gaya Kepemimpinan, Ambiguitas Peran.

## Sumber : Olahan Data SPSS, 2019
Dari tablel diatas diketahui nilai R Square sebesar 0,641. Artinya adalah bahwa persentase pengaruh komitmen  organisasi,  gaya  kepemimpinan  dan  ambiguitas  peran  terhadap  kinerja  auditor  sebesar 64,1%.

## Hasil Uji-t (Korelasi parsial)
Uji-t dilakukan untuk memberikan penjelasan atas pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat  secara  individual  dengan  mengukur  hubungan  antara  variabel  bebas  dengan  variabel  terikat. Ketentuan uji-t adalah  Ho dapat diterima jika t-hitung lebih kecil atau sama dengan t tabel dan Hi diterima apabila t hitung lebih besar daripada t tabel .
Komitmen Organisasi Dengan Motivasi Kerja Tabel 9. Coefficients a
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 47,956 15,600 3,074 ,003 Komitmen Organisasi -,570 ,411 -,883 -1,388 ,170 Motivasi Kerja -1,138 ,457 -1,349 -2,490 ,015 KO*MK ,030 ,012 2,307 2,538 ,014
a. Dependent Variable: Kinerja Auditor
Sumber : Olahan Data SPSS, 2019
Dari table diatas diketahui bahwa t hitung (2,538) > t tabel (1,999) dan Sig. (0,014) < 0,05. Tabel diatas menunjukkan  bahwa  variabel  Komitmen  organisasi  memiliki  tingkat  signifikan  sebesar  0,014  yaitu lebih kecil dari 0,05. Nilai koefisien parameternya sebesar +0,030 dan bertanda positif. Hal ini berarti nilai  variabel  Y  akan  mengalami  kenaikan  sebesar  0,030  jika  nilai  variabel  X1  dengan  dimoderasi variabel  M  mengalami  kenaikan  dan  variabel  independen  lainnya  bernilai  tetap.  Dapat  disimpulkan bahwa  motivasi  kerja  memoderasi  hubungan  antara  komitmen  organisasi  dengan  kinerja  auditor. Dimana motivasi kerja dapat memperkuat pengaruh komitmen organisasi terhadap kinerja auditor. Hal ini membuktikan bahwa auditor yang mempunyai komitmen yang baik dapat meningkatkan kinerjanya dan  begitu  juga  sebaliknya  apabila  komitmennya  rendah  maka  akan  menurunkan  kinerjanya  juga. Artinya Semakin tinggi komitmen organisasi dengan dimoderasi motivasi maka Kinerja auditor akan semakin meningkat. Dengan demikian dapat ditarik kesimpulan bahwa hipotesis keempat (H 4 ) diterima.
Tabel 10.

## Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,750 a ,563 ,542 2,23073
a. Predictors: (Constant), KO*MK, Motivasi Kerja, Komitmen Organisasi

## Sumber : Olahan Data SPSS, 2019
Diketahui  nilai  R  Square  sebesar  0,563.  Artinya  bahwa  sebesar  56,3%    variabel  komitmen organisasi dapat mempengaruhi kinerja auditor.
Gaya Kepemimpinan Dengan Motivasi Kerja Tabel 11. Coefficients a
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 58,099 19,035 3,052 ,003 Gaya Kepemimpinan -1,424 ,825 -1,298 -1,727 ,089 Motivasi Kerja -1,418 ,559 -1,681 -2,535 ,014 GK*MK ,064 ,024 2,814 2,655 ,010
a. Dependent Variable: Kinerja Auditor
Sumber : Olahan Data SPSS, 2019
Dari tabel diatas diketahui bahwa t hitung (2,655) > t tabel (1,999) dan Sig. (0,010) < 0,05. Tabel diatas menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan  memiliki tingkat signifikan sebesar 0,010 yaitu lebih kecil dari 0,05. Nilai koefisien parameternya sebesar +0,064 dan bertanda positif. Hal ini berarti nilai variabel Y akan mengalami kenaikan sebesar 0,064 jika nilai variabel X1 dengan dimoderasi variabel M  mengalami  kenaikan  dan  variabel  independen  lainnya  bernilai  tetap.  Dapat  disimpulkan  bahwa motivasi  kerja  memoderasi  hubungan  antara  gaya  kepemimpinan  dengan  kinerja  auditor.  Dimana motivasi  kerja  dapat  memperkuat  pengaruh  gaya  kepemimpinan  terhadap  kinerja  auditor.  Hal  ini membuktikan  bahwa  auditor  yang  mempunyai  gaya  kepemimpinan  yang  baik  dapat  meningkatkan kinerjanya  dan  begitu  juga  sebaliknya  apabila  gaya  kepemimpinannya  tidak  baik  akan  menurunkan kinerjanya juga. Artinya Semakin bagus gaya kepemimpinan dengan dimoderasi motivasi maka Kinerja auditor akan semakin meningkat. Dengan demikian dapat ditarik kesimpulan bahwa hipotesis kelima (H 5 ) diterima.

## Tabel 12. Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,750 a ,563 ,542 2,23073
a. Predictors: (Constant), GK*MK, Motivasi Kerja, Gaya kepemimpinan

## Sumber : Olahan Data SPSS, 2019
Dari  tabel  diatas  diketahui  nilai  R  Square  sebesar  0,563.  Artinya  adalah  bahwa  pengaruh  gaya kepemimpinan terhadap kinerja auditor dengan motivasi kerja sebagai variabel moderasi adalah sebesar 56,3%.
Ambiguitas Peran Dengan Motivasi Kerja Tabel 13. Coefficients a
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 52,094 20,930 2,489 ,016 Ambiguitas Peran -1,139 ,870 -1,105 -1,309 ,195 Motivasi Kerja -1,214 ,613 -1,439 -1,982 ,052 AP*MK -,053 ,025 2,461 2,105 ,039
a. Dependent Variable: Kinerja Auditor
Sumber: Olahan Data SPSS, 2019
Dari tabel diatas diketahui bahwa t hitung (2,105) > t tabel (1,999) dan Sig. (0,039) < 0,05. Tabel diatas menunjukkan bahwa variabel ambiguitas peran  memiliki tingkat signifikan sebesar 0,039 yaitu lebih kecil dari 0,05. Nilai koefisien parameternya sebesar -0,053 dan bertanda negatif. Hal ini berarti nilai variabel Y akan mengalami kenaikan sebesar 0,053 jika nilai variabel X1 dengan dimoderasi variabel M  mengalami  penurunan  dan  variabel  independen  lainnya  bernilai  tetap.  Dapat  disimpulkan  bahwa motivasi kerja memoderasi hubungan antara ambiguitas peran dengan kinerja auditor. Dimana motivasi kerja dapat memperlemah pengaruh ambiguitas peran terhadap kinerja auditor. Hal ini membuktikan bahwa  auditor  yang  mengalami  ambiguitas  peran  dalam  organisasinya  maka  dapat  menurunkan kinerjanya  namun  dengan  adanya  motivasi  yang  tinggi  terhadap  auditor  mampu  menurunkan ambiguitas  peran  yang  dialaminya  dalam  melaksanakan  pekerjaannya  sehingga  dapat  mengurangi resiko penururnan kinerja.  Artinya Semakin kecil tingkat ambiguitas peran dalam organisasi dengan dimoderasi  motivasi  kerja  maka  Kinerja  auditor  akan  semakin  meningkat.  Dengan  demikian  dapat ditarik kesimpulan bahwa hipotesis keenam (H 6 ) diterima.
Tabel 14.

## Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,701 a ,492 ,467 2,40603
a. Predictors: (Constant), AP*MK, Motivasi Kerja, Ambiguitas Peran
Sumber: Olahan Data SPSS, 2019
Diketahui  nilai  R  Square  sebesar  0,492.  Artinya  adalah  bahwa  pengaruh  ambiguitas  peran  terhadap kinerja auditor dengan motivasi kerja sebagai variabel moderasi adalah sebesar 49,2%.

## 5. Kesimpulan
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh komitmen organisasi, gaya kepemimpinan, ambiguitas peran dan motivasi kerja terhadap kinerja auditor yang  ada pada Kantor Akuntan Publik (KAP) Kota Pekanbaru, Medan, dan Padang. Dalam hal ini, motivasi kerja sebagai variabel moderating. Untuk  menganalisis  hubungan  antar  variabel  tersebut,  penelitian  ini  menggunakan SPSS versi  23. Berdasarkan  data  yang  telah  dikumpulkan  dan  pengujian  yang  telah  dilakuka,  maka  dapat  diambil kesimpulan  sebagai  berikut:  a)  Hasil  pengujian  hipotesis  pertama  menunjukkan  bahwa  komitmen organisasi  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  auditor,  b)  Hasil  pengujian  hipotesis  kedua menunjukkan  bahwa  gaya  kepemimpinan  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  auditor,  c)  Hasil pengujian  hipotesis  ketiga  menunjukkan  bahwa  ambiguitas  peran  berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja auditor, d) Hasil pengujian hipotesis kelima menunjukkan bahwa interaksi komitmen organisasi dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja auditor, e) Hasil pengujian hipotesis kelima menunjukkan bahwa interaksi gaya kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh signifikan kinerja auditor,  f)  Hasil  pengujian  hipotesis  keenam  menunjukkan  bahwa  interaksi  ambiguitas  peran dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja auditor.
Beberapa keterbatasan yang perlu diperbaiki antara lain, sebagai berikut: a) Metode penyebaran kuesioner langsung ke tempat tujuan penelitian memiliki kelemahan yaitu terdapat beberapa responden pada  suatu  KAP  yang  tidak  dapat  mengembalikan  hasil  kuesioner  penelitian,  b)  wilayah  objek penelitian  yang  terbatas,  c)  Penelitian  ini  hanya  menggunakan  motivasi  kerja  sebagai  variabel moderating, sehingga kemungkinan ada variabel lain yang dapat mempengaruhi hubungan komitmen organisasi, gaya kepemimpinan,dan ambiguitas peran terhadap kinerja auditor.
Indikator yang paling rendah dalam variabel komitmen organisasi adalah indikator menjaga dan mempertahankan keanggotaannya dalam organisasi, maka sebaiknya KAP harus memperhatikan dan memelihara  keinginan  anggotanya  sehingga  dapat  lebih  loyal  didalam  organisasi.  Indikator  paling rendah  pada  variabel  gaya  kepemimpinan  ialah relationship atau  hubungan  antar  anggota,  maka sebaiknya pimpinan KAP harus dapat dan mampu membuat suasana yang harmonis sehingga membuat semua anggota senang dalam melaksanakan arahan dan pekerjaan yang diberikan. Indikator yang paling rendah  pada  variabel  ambiguitas  peran  adalah  komunikasi,  maka  KAP  harus  mampu  memberikan penugasan-penugasan yang jelas terhadap anggotanya dan menjaga komunikasi sesuai dengan hirarki dan menghindari double perintah dari orang yang berbeda.
Saran untuk peneliti selanjutnya yaitu: a) penelitian selanjutnya diharapkan dapat memperbanyak populasi di luar Wilayah kota medan, pekanbaru dan padang agar data yang didapatkan lebih banyak, b)  Penelitian  dapat  dilakukan  pada  saat  auditor  sedang  tidak  banyak  melakukan  tugas  audit  agar mendapatkan lebih banyak sampel untuk penelitian, c) Penelitian akan lebih baik apabila tidak hanya menggunakan  kuesioner  saja  tetapi  dilengkapi  dengan  teknik  wawancara  atau metode lain  agar  bisa mendapatkan data yang valid sesuai dengan kenyataan yang sebenarnya, d) serta menambah variabel independen lainnya seperti pengalaman auditor, independensi, dan lain-lain.

## Referensi
Agoes, Sokrisno. (2016). Auditing, petunjuk praktis pemeriksaan akuntan oleh kantor akuntan publik . Jakarta: Salemba Empat.
Agustina, likhya. (2009). Pengaruh konflik peran, ketidakjelasan peran, dan kelebihan peran terhadap kepuasan kerja dan kinerja auditor. Jurnal Akuntansi . Ahmad, Z & Taylor, D. (2009). Commitment to independence by internal auditors: the effects of role ambiguity and role conflict . Managerial Auditing Journal , 899-925. Aranya & Ferris. (1984). Commitment professionalism . STIE Trisakti Jakarta.
Arifah, D.A. (2015). Pengaruh komitmen organisasi, komitmen profesional dan gaya kepemimpinan terhadap  kepuasan  kerja  dengan  motivasi  sebagai  variabel  intervening. Jurnal  Fakultas Ekonomi Universitas Islam Sultan Agung .
Arumsari, A. L & Budiartha . I. K . (2016). Pengaruh profesionalisme auditor, etika profesi, budaya organisasi, dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja auditor pada kantor akuntan publik di Bali. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana , 2297-2304.
Cendana,  D.  K  &  Suaryana,  I.  G.  N.  A.  (2018).  Pengaruh  konflik  peran  dan  ketidakjelasan  peran terhadap  kinerja  auditor  dengan emotional  quotient sebagai  variabel  pemoderasi. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana , 1141-1169.
Dalmy, D. (2009). Pengaruh SDM, komitmen, motivasi terhadap kinerja auditor dan reward sebagai variabel moderating pada inspektorat Provinsi Jambi. Skripsi Universitas Sumatera Utara.
Elias, R.Z. (2006). The impact of professional commitment and anticipatory socialization on accounting students ethical orientation. Journal of Business Ethic,  83-90.
Elyawati  dkk.  (2010). Pengaruh  independensi,  gaya  kepemimpinan,  komitmen  organisasi,  dan pemahaman good governance terhadap kinerja auditor pemerintahan. Prosiding Simposium Nasional Akuntansi XIII Purwokerto.
Fiedler, F. E. (1967). A Theory of leaderships effectiveness, Mc Graw-Hill Book Company, New York, 159.
Fanani, Z. Hanif, R.A. & Subroto B. (2008). Pengaruh struktur audit, konflik peran, dan ketidakjelasan peran terhadap kinerja auditor. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia , 139-155.
Ghozali, Imam. (2013). Aplikasi analisis multivariate dengan program SPSS . Edisi Ketujuh. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Hamka. (2014). Pribadi hebat. Depok: Gema Insani.
Hanna,  E  &  Friska,  f.  (2013).  Faktor-faktor  yang  mempengaruhi  kinerja  auditor. Jurnal  Bisnis  dan Akuntansi STIE Trisakti , 13-38. Indriantoro, Nur & Supomo, B. (2006). Metodologi penelitian bisnis untuk akuntansi dan manajemen.
Edisi Pertama. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.
Julianingtyas, B.N. (2012). Pengaruh locus of control , gaya kepemimpinan dan komitmen organisasi terhadap kinerja auditor. Accounting Analysis Journal, 2252-6765.
Karnisa, D.A. (2015). Pengaruh kompetensi dan independensi terhadap kualitas audit dengan motivasi dan etika auditor sebagai variabel moderasi Diponegoro . Journal of Economics , 1-9. Malik, M. C & Nasaruddin, F. (2018). Motivasi kerja memoderasi pengaruh komitmen organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja auditor. Paradok Jurnal Ilmu Ekonomi, 2622-6383.
Merchant, K.A & Stede, W.A.V. (2017). Management control system, insentif system . Jakarta Selatan: Salemba Empat.
Murhaban. (2014). Pengaruh kompetensi dan komitmen profesional terhadap motivasi kerja auditor. Jurnal Dinamika Akuntansi dan Bisnis , 30-45. Nuraini,  L.    (2016). Pengaruh  independensi,  gaya  kepemimpinan,  dan  budaya  organisasi  terhadap kinerja auditor . Skripsi. Universitas Negeri Yokyakarta. Pamutri,  K.P.  (2009). Pengaruh  komitmen  terhadap  kinerja  auditor:  Motivasi  sebagai  variabel moderating . Skripsi. Universitas Katolik Soegijapranata Semarang.
Prabayanthi,  P.A  &  Widhiyani,  N.L.S.  (2018).  Pengaruh  profesionalisme,  budaya  organisasi  dan komitmen organisasi pada kinerja auditor. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana , 1059- 1084.
Prayitno, A. & Triyono, A.J. (2017). Pengaruh konflik peran dan ambiguitas peran terhadap stres kerja dan kinerja pegawai dinas. Jurnal Penelitian Ekonomi dan Bisnis , 92-100. Priyatno,  Duwi.  (2012). Teknik  mudah  dan  cepat  melakukan  analisis  data  penelitian  dengan  SPSS. Gavaq Media: Yogyakarta.
Putri,  K.  M.  D.  &    Suputra,  D.  (2013).  Pengaruh  independensi,  profesionalisme,  dan  etika  profesi terhadap  kinerja  audior  pada  akuntan  publik  di  Bali. E-Jurnal  Akuntansi  Universitas Udayana , 39-53. Rahmawati.  (2011). Pengaruh  Role  Stress  terhadap  Kinerja  Auditor  dengan  Emotional  Quotient sebagai Variabel Moderating . Universitas Syarif Hidayatullah Jakarta. Skripsi.
Robbins,  S  &  Judge,  T,  A.  (2013). Organizational  behavior  editions  15.  New  Jersey:  Pearson Educations
Soekanto. S. (2009). Sosiologi suatu pengantar. Jakarta: Rajawali Pers. Sugiyono. (2012). Metode penelitian bisnis . Bandung: Alfabeta.
Safitri,  D.  (2014).  Pengaruh  independensi  auditor  dan  gaya  kepemimpinan  terhadap  kinerja  auditor dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis . Sagala, S. (2018). Pendekatan dan model kepemimpinan . Jakarta: PrenadaMedia Group Sekaran, U. & Bougie, R. (2017). Metode penelitian untuk bisnis pendekatan pengembangan keahlian . Jakarta: Salemba Empat.
Sujana,  E.  (2012).  Pengaruh  kompetensi,  motivasi,  kesesuaian  peran,  dan  komitmen    organisasi terhadap kinerja auditor internal inspektorat pemerintah kabupaten. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika , 2089-3310.
Sunyoto,  D.  (2014).  Studi  kelayakan  bisnis,  kepemimpinan.  Yokyakarta:  CAPS  ( Center  Academic Publishing Service ).
Tandiontong, M. (2016). Kualitas audit dan pengukurannya . Bandung: Alfabeta.
Trianingsih,  S.  (2007).  Independensi  auditor  dan  komitmen  organisasi  sebagai  mediasi  pengaruh pemahaman good governance , gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja auditor . Jurnal Akuntansi, 1-56.
Widhi, S. N & Setyawati, E. (2015). Pengaruh independensi, gaya kepemimpinan , komitemn organisasi dan    pemahaman good governance terhadap  kinerja  auditor  pemerintah. Benefit  Jurnal Managemen dan Bisnis , 64-79.
Wijaya, R. (2013). Pengaruh ambiguitas peran dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan . Skripsi. Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro .
Wulandari, R. (2015). Pengaruh komitmen oganisasi dan ambiguitas peran terhadap  kinerja auditor dengan motivasi sebagai variabel moderasi. Jom FEKON, 1-14. Yusuf. R. M & Syarif. D. (2018). Komitmen organisasi . Makassar: Nas Media Pustaka