## Tata Kelola Wisata Permandian Alam Waetuo Dalam Meningkatkan Jumlah Kunjungan  Di Kabupaten  Bone Provinsi Sulawesi Selatan

## SUDARMI
Politeknik Pariwisata, Makassar Jl. Gunung Rinjani Kota Mandiri Tanjung Bunga Makassar

## ABSTRACT
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  kekurangan  – kekurangan yang menjadi permasalahan dalam pengembangan  wisata  permandian  alam  waetuo Kabupaten  Bone  serta  upaya  yang  seharusnya  dilakukan pihak Dinas pariwisata Kabupaten Bone dalam menjawab kekurangan  dan  permasalahan  yang  terjadi  khususnya yang  terkait  denga  wisata  alam  waetuo.  Adapun  metode penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini,  yaitu dengan  menggunakan  deskriptif  kualitatif,    metode  ini digunakan  untuk  melakukan  pengumpulan  data  dengan cara    observasi,  dokumentasi  dan  wawancara.  Hasil penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  Kab.  Bone  Provinsis Sulawesi  Selatan  memiliki  beragam  potensi  destinasi pariwisata  yang  berjumlah  30  destinasi  wisata  alam  dan sangat  potensial  untuk  dikembangkan  salah  satunya  dari destinasi  yang  peneliti  lakukan  adalah  keberadaan  wisata permandian  alam  waetuo  hanya  saja  wisata  alam  waetuo tersebut  belum  dapat  terkelola  dengan  maksimal  hal  ini, dapat  terlihat  dengan  adanya  data  yang  menunjukkan bahwa  kurangnya  pegawai  yang  ditempatkan  dibagian pengelolaan  wisata  alam  waetuo,  sebahagian  bangunan yang  mengalami  kerusakan,  fasilitas  sarana  yang  kurang memadai, rumah penduduk masih menyatu dengan lokasi destinasi,  kurangnya  pelatihan  dan  bimbingan  yang dilakukan  oleh  pihak  Dinas  Pariwisata  Kab.  Bone  serta kurangnya bentuk promosi yang dilakukan hal ini dapat di ketahui  dari  data  yang  terkumpul  menunjukkan pengunjung  yang  datang  ke  wisata  alam  waetuo  hanya sebatas wisatawan lokal dan  jumlah pengunjung dari luar wilayah Kab. Bone masih sangat kurang..
KEY  WORDS: Dinas  Pariwissata,  Pengelola  wisata permandian alam  waetuo, Fasilitas Pendukung .

## PENDAHULUAN
Pariwisata  merupakan  sektor  yang  saat  ini dikembangkan di Indonesia hal tersebut, disebabkan sektor  pariwisata  masih  memiliki  andil  yang    besar terutama  dalam  peningkatan  perekonomian  dalam penyumbang  devisa terbesar setelah kelapa sawit di
Indonesia.  Hal  ini  sudah  diuraikan  dalam  Undang- undang  pariwisata  Nomor  10  Tahun  2009  tentang Kepariwisataan  pasal  1  ayat  3  menyatakan  bahwa  “ Pariwisata  adalah  berbagai  macam  kegiatan  wisata yang  sangat  didukung  dengan    berbagai  macam fasuilitas  serta  layanan  untuk  mampu  menyediakan berbagai  manfaat    bagi  masyarakat,  pengusaha, pemerintah, dan pemerintah daerah”
Pengembangan  pariwisata  secara  keseluruhan  sudah menjadi program Indonesia yang wajib dilaksanakan dalam rangka memposisikan kepariwisataan menjadi  salah  satu  sektor  yang    diandalkan  sebagai sumber  utama  penerimaan  di  luar  gas  dan  minyak bumi,  yang  diharapkan  mampu  bersaing  dengan kepariwisataan di berbagai Negara.
Dukungan  pemerintah  sudah  menjadi  faktor  yang signifikan dalam pengembangan pariwisata Indonesia  karena  dengan  mengeluarkan  aturan  atau kebijakan  pembebasan  visa  bagi  beberapa  Negara potensial  seperti  Tionkok,  Jepang,  Korea  Selatan, Amerika  Serikat,  Kanada,  Selandia  Baru  dan Meksiko  dan  139  negara  lainnya  (berdasarkan  PP No. 21 Tahun 2016 Tentang Bebas Visa Kunjungan Tanggal 2 Maret 2016). Keberadaan pemerintah baik pusat  maupun  daerah  menjadi  salah  satu stakeholders  utama  dalam  mengimlementasikan pengelolaan  strategi,  hal  ini  terlihat  dari  berbagai kegiatan  pariwisata  di  daerah  yang  pengelolaannya sudah dilakukan oleh pemerintah dan stakeholders.
Keberadaan  Provinsi  Sulawesi  Selatan    dalam  ikut serta  mendukung  dan  mengembangkan  setiap program  –  program  yang  diturunkan  pihak pemerintah  tentunya  sangat  disambut  baik  termasuk yang  berkaitan  dengan  pengelolaan  kepariwisataan di  Indonesia.  Hal  dapat  terlihat    dari  jumlah  21 Kabupaten dan 3 Kota Administratif yang terdapat di Provinsi  Sulawesi  Selatan,  keseluruhannya  sudah
memiliki  potensi  diberbagai  sektor  terutama  dalam segi  daya  tarik  wisata  yang  sangat  potensial    dalam penerimaan pendapatan asli daerah  di daerah ini.
Adapun  potensi  yang  menjadi  andalan  destinasi tersebut sebaiknya dilakukan berbagai pengembangan  untuk  mengankat  Potensi  pariwisata yang  beragam seperti alam, budaya, maupun minat khusus  yang  memiliki  ciri  khas  atau  keunikan tersendiri bagi daerah. Pemerintah di tingkat provinsi juga  menjalin  kerjasama  dengan  pemerintah  tingkat Kabupaten  atau  Kota  untuk  memaksimalkan pengembangan  pariwisata  di  provinsi  Sulawesi Selatan  dari  sekian  banyak  Kabupaten  yang  perlu mendapatkan  perhatian  penanganan  salah  satunya adalah  Kabupaten Bone yang memiliki potensi dan berbagai  peninggalan-peninggalan  berupa  sejarah, wisata budaya, alam serta wisata kuliner.
Keberadaan  destinasi  wisata  permandian  alam Waetuo misalnya  memiliki sumber daya alam yang tidak ada  habisnya, seperti keberadaan  sumber mata air  yang  bersumber  dari  akar  pohon  besar  yang berusia ribuan tahun, selain berfungsi sebagai tempat permandian  juga  menjadi  sumber  air  minum  warga Waetuo  bahkan  juga  sudah  dimanfaatkan  menjadi sumber air mineral kemasan oleh warga masyarakat sekitar.
Namun  kenyataan  dilapangan  terlihat  bahwa keberadaan  destinasi  ini,  seakan  akan  terlupakan keberadaannya  baik  oleh  pemerintah  maupun masyarakat  setempat  apalagi  berbagai  fasilitas pendukung yang sebahagian besar  sudah mengalami kerusakan,  begitu  pula  berbagai  bangunan  yang berada disekitar permandian wisata permandian alam Waetuo  yang  di  fasilitasi  pembangunannya  oleh pemerintah  daerah  Kabupaten  Bone  juga  sudah banyak  yang  mengalami  kerusakan.  Selain  itu keberadaan  permandian  ini,  menyatu  dengan perumahan penduduk setempat sehingga pengunjung yang  menikmati  permandian  di  kolam  permandian sangat terganggu.
Selain  itu,  permandian  alam  waetuo  hanya  dikelola oleh  pihak  pimpinan  pengelola    sehingga  dalam melaksanakan  aktifitasnya  sehari-hari    kadang rangkap jabatan di satu sisi sebagai kepala pengelola dan  disisi  lain  juga  sebagai  petugas  di  pintu  masuk tempat pengunjung membeli karcis, lokasi keberadaan  permandian  waetuo    belum  banyak dikenal  secara  meluas  sehingga  terlihat  hanya pengunjung  lokal  Kab.  Bone  yang  datang,  itupun
jumlah  kunjungannya  musiman  hanya  pada  saat menghadapi liburan, memasuki bulan suci ramadhan, atau pada hari raya tertentu.
Pengunjung  yang  datangnya  dari  luar  Kabupaten Bone jumlahnya sangat rendah. Sehingga pada hari- hari  biasa  tempat  permandian  alam  waetuo memperlihatkan  suasana  sepi  dari  pengunjung walaupun  harga  karcis  masuk  yang  ditawarkan relatif murah.
Dengan  melihat  berbagai  kelemahan  yang  dihadapi wisata permandian alam Waetuo di Kabupaten Bone maka  perlu  di  ketahui  secara  keseluruhan sejauhmana  permasalahan  yang  dihadapi  pihak pengelola wisata permandian alam Waetuo dan juga diperlukan  adanya      upaya  Dinas  Pariwisata Kabupaten  Bone  dalam  merespon  permasalahan tersebut termasuk keberadaan tenaga pengelola yang ditugaskan dan belum memperlihatkan kinerja secara professional yang mampu mengelola destinasi wisata alam tersebut dengan baik.
Adapun  tujuan  yang  ingin  dicapai  dalam  penulisan ini  yaitu  bagaimana    Mengoptimalkan  Pengelolaan Potensi    Pariwisata  melalui  keterlibatan  steakholder Kabupaten  Bone  provinsi  Sulawesi  Selatan  serta ingin mengetahui kondisi aktual  wisata permandian alam  Waetuo  yang  terdapat  di  Kabupaten  Bone. kemudian      upaya  yang  dilakukan  pihak  Dinas Pariwisata  Kabupateng  Bone  dalam  memberikan perhatian  terhadap  pengelolaan    wisata  alam Waetuo.

## TINJAUAN PUSTAKA Konsep  Pariwisata
Istilah  pariwisata  atau  tourism  baru  muncul  di masyarakat  kira-kira  pada  abad  ke  18  khususnya sesudah  revolusi  industri  di  Inggris.  Istilah pariwisata berasal dari pelaksanakan kegiatan wisata (tour) yaitu suatu aktivitas perubahan tempat tinggal sementara  dari  seseorang,  di  luar  tempat  tinggal sehari-hari  dengan  suatu  alasan  apapun  selain melakukan  kegiatan  yang  dapat  menghasilkan  upah atau gaji.
Definisi  pariwisata  menurut  Damanik  dan  Weber (2006:1)  menyatakan  bahwa  fonemena  pergerakan manusia  barang  dan  jasa  yang  sangat  kompleks karena  terkait  dengan  organisasi,  hubungan kelembagaan  dan  individu,  kebutuhan  layanan, penyediaan kebutuhan layanan dan sebagainnya.
Menurut  undang-undang  nomor  10  tahun  2009
PUSAKA:Journal of Tourism, Hospitality, Travel and Business Event, Volume 1, No.1 (2019) 36 - 44
ISSN XXXXX tentang  kepariwisataan,  wisata  adalah  kegiatan perjalanan  yang  dilakukan  oleh  sesorang  atau sekelompok  orang  dengan  mengunjungi  tempat tertentu  untuk  tujuan  berwisata,  pengembangan pribadi, atau mempelajari keunikan daya tarik wisata yang  dikunjungi  dalam  jangka  waktu  sementara, wisata  merupakan  bagian  dari  kegiatan  perjalanan (travel)  yang  dilakukan  atas  keinginan  sendiri (sukarela),  dan  bersifat  sementara  waktu,  serta bertujuan  untuk  menikmati  objek  dan  daya  tarik wisata di suatu daerah.
Destinasi  merupakan  suatu  tempat  yang  dikunjungi dengan  waktu  yang  signifikan  selama  perjalanan sesorang  dibandingkan  dengan  tempat  lain  yang dilalui  selama  perjalanan.  Destinasi  pariwisata merupakan  identitas  pada  suatu  wilayah  geografis tertentu yang didalamnya terdapat komponen produk pariwisata  dan  layanan  serta  unsur  lainnya  seperti pelaku industri, masyarakat dan institusi pengembangan  yang  membentuk  suatu  sistem  yang sinergi  dalam  menciptakan  motivasi  kunjungan  dan totalitas pengalaman kunjungan bagi para wisatawan.
Untuk dapat menciptakan motivasi kunjungan wisata maka diperlukan sebuah manajemen destinasi antara lain :
a. Memberikan kualitas yang lebih dan sekedar pengalaman dan harapan bagi wisatawan.
b. Memberikan konstribusi pengembangan dan kesuksesan  bagi  komunitas  lokal  dalam jangka  waktu  panjang,  misalnya  dalam  hal pekerjaan, pendapatan dan sebagainya.
c. Meningkatkan keuntungan dari sektor bisnis yang  terkait  dengan  pengembangan  industri pariwisata di destinasi.
d. Memastikan  adanya  tanggungjawab  dan pembangunan yang seimbang antara
ekonomi,  sosial  budayanya  dan  dampak lingkungannya.  Kementerian  Kebudayaan dan Pariwisata (2010:9).
Secara  garis  besar  menurut  Yoeti  (2008:167) terdapat  4  (empat)  kelompok  yang  merupakan  daya tarik  bagi  wisatawan  untuk  datang  pada  suatu Daerah Tujuan Wisata (DTW), tertentu yaitu:
a) Natural Attractions Yang termasuk dalam kelompok ini adalah : pemandangan  laut,  pantai,  danau,  air  terjun, kebun  raya,  agro  wisata,  gunung  merapi serta flora dan fauna.
b) Build Attractions
Yang  termasuk  dalam  kelompok  ini  antara lain  adalah  bangunan,  dengan  arsitek  yang menarik,  seperti  rumah  adat  dan  termasuk bangunan  kuno  serta  modern  seperti Forbiden  City  (China)  Big  Ben  (London), jam  Gadang  (Bukit  tinggi),  Museum, maupun  Taman  Mini  Indonesia  Indah (TMII).
c) Caltural Attractions Dalam  kelompok  ini  termasuk  diantaranya: peninggalan  sejarah  (historical  building), cerita-cerita  rakyat  (folklore),  kesenian tradisonal,  museum,  upacara  keagamaan, festival kesenian dan semacamnya.
d) Sosial Attractions Tata  cara  hidup  suatu  masyarakat,  ragam bahasa,  upacara  perkawinan,  potong  gigi, khitanan, dan kegiatan sosial lainnya.

## Pengelolaan Pariwisata
Kata  pengelolaan  berasal  dari  kata  kerja  mengelola dan  merupakan  terjemahan  dari  bahasa  Italia  yaitu menegiare yang artinya menangani alat-alat, berasal dari  bahasa  latin  manus  yang  artinya  tangan. Pengelolaan  dapat  diartikan  sebagai  manajemen, manajemen adalah suatu proses yang diterapkan oleh individu  atau  kelompok  dalam  upaya-upaya koordinasi untuk mencapai suatu tujuan.
Pengertian  tersebut  dalam  skala  aktifitas  juga  dapat diartikan  sebagai  aktifitas  menerbitkan,  mengatur, dan  berpikir  yang  dapat  dilakukan  oleh  sesorang, sehingga  mampu  mengemukakan,  menata,  dan merapikan  segala  sesuatu  yang  ada  disekitarnya, mengetahui  prinsip-prinsipnya  serta  menjadi  hidup selaras dan serasi dengan lainnya (Moenir,2006:9).
Dari  penjelasan  di  atas  dapat  diambil  kesimpulan bahwa,  manajemen  merupakan  aktivitas  yang mencakup  perencanaan  untuk  melakukan    proses penentuan  tujuan  dan  pedoman  pelaksanaan  dengan memilih  yang  terbaik  dari  alternatif  yang  ada. Pengorganisasian  adalah  suatu  proses  penentuan, pengelompokan  dan  pengaturan  bermacam-macam aktivitas yang diperlukan untuk mencapai tujuan.
Pengarahan  adalah  mengarahkan  semua  bawahan, agar  mau  bekerjasama  dan  bekerja  efektif    untuk mencapai tujuan serta pengendalian dan pengawasan adalah  proses  pengaturan  berbagai  factor    dalam suatu  perusahan  agar  sesuai  dengan  ketetapan- ketetapan dalam rencana (Hasibuan), 2004:41).
Arti penting pengelolaan dalam konteks manajemen adalah  memungkinkan  sekelompok  orang  untuk mencapai tujuan organisasional secara bersama-sama. Selain  itu  pengelolaan  memungkinkan  kerjasama antara  seseorang    dengan  individu  di  dalam organisasi  untuk mencapai tujuan tertentu.
Pariwisata adalah
suatu usaha untuk mengembangkan atau memajukan objek wisata agar objek wisata tersebut lebih baik dan lebih menarik di tinjau  dari  segi  tempat  maupun  benda-benda  yang ada  didalamnya  untuk  dapat  menarik  minat wisatawan  yang  mengunjunginya.  Pengembangan pariwisata  sebagai  suatu  industri  secara  ideal  harus berlandaskan pada empat prinsip dasar, sebagaimana dikemukakan (Sobari dalam Anindita, 2015), yaitu : a. Kelangsungan ekologi, yaitu bahwa
pengembangan  pariwisata  harus  menjamin terciptanya  pemeliharaan  dan  proteksi  terhadap sumber  daya  alam  yang  menjadi  daya  tarik pariwisata,  seperti  lingkungan  laut,  hutan, pantai, danau, dan sungai.
b. Kelangsungan  kehidupan  sosial  dan  budaya, yaitu  bahwa  pengembangan  pariwisata  harus mampu  meningkatkan  peran  masyarakat  dalam pengawasan tata kehidupan melalui sistem nilai yang  dianut  masyarakat  setempat    sebagai identitas masyarakat tersebut.
c. Kelangsungan ekonomi, yaitu bahwa pengembangan pariwisata harus dapat
menciptakan  kesempatan  kerja  bagi  semua pihak  yang  terlibat  dalam  aktivitas  ekonomi melalui  suatu  sistem  ekonomi  yang  sehat  dan kompetitif.
Peran  pengelola  adalah  sebagai  alat  untuk mengembangkan  daya  tarik  wisata  yang  telah diberikan untuk bertanggungjawab penuh. Pengelola juga  dapat  memasarkan  daya  tarik  wisata  tersebut agar  wisatawan  mancanegara  maupun  nusantara mengenal  akan  daya  tarik  wisata  tersebut  seperti destinasi  wisata  permandian  alam  Waetuo  di Kabupaten Bone.
Pengertian  tersebut  dalam  skala  aktifitas    dapat diartikan  menjadi  mengatur,  dan  berpikir  yang dilakukan  oleh  seseorang,  sehingga  mampu mengemukakan,  menata  dan  menerapkan  segala sesuatu  yang  ada  di  sekitarnya,  mengetahui  prinsip- prinsipnya serta menjadi hidup selaras.
Dari  penekanan  pendapat  tersebut  di  atas,  tentunya mengharapkan  adanya    orang  yang  melakukan
pengelolaan  pariwisata  serta  memiliki    kemampuan untuk  bekerja  dengan  baik,  selain  itu  disyaratkan juga agar tetap mengacu pada aturan yang sudah ada sehingga  tidak  mengalami  permasalahan  kedepan. pelibatanya,  partisipasi  yang  aktif  yang  sinergis (terpadu  dan  saling  menguatkan)  antara  pihak pemerintah,  swasta  atau  industri  pariwisata  serta masyarakat setempat yang terkait.

## Peran Pemerintah
Dalam melaksanakan tugas pemerintahan khususnya dalam menyelesaikan kendala yang berkaitan dengan permasalahan  yang  terjadi  pada  permandian  wisata permandian  alam  Waetuo  maka  diperlukan  adanya komponen  perencanaan  destinasi  seperti  apa  yang kemukakan Carter dan Fabricius (dalam Sunaryo:172:2013)  bahwa  berbagai  elemen  dasar yang  harus  dipeirhatikan  dalam    perencanaan pengembangan  sebuah  destinasi  pariwisata,  paling tidak akan mencakup aspek-aspek sebagai berikut:
a. Pengembangan  Atraksi  dan  Daya  Tarik Wisata
Atraksi  merupakan  daya  tarik  yang  akan melahirkan  motivasi  dan  keinginan  bagi wisatawan untuk mengunjungi destinasi tadi.
b. Pengembangan  Amenitas  dan  Akomodasi Wisata
Pada  hakekatnya  amenitas  adalah  merupakan fasilitas dasar seperti  jalan raya, transportasi, akomodasi,  pusat  informasi  pariwisata  dan pusat  perbelanjaan  yang  kesemuannya  perlu disediakan  untuk  membuat  wisatawan  yang berkunjung  ke  destinasi  merasa  nyaman  dan senang.
c. Pengembangan Aksesbilitas Aksesbilitas yang dimaksud  wisata dalam hal ini  adalah  segenap  sarana  yang  memberikan kemudahan kepada wisatawan untuk mencapai  suatu  destinasi  maupun  tujuan wisata terkait.
d. Penempatan Pegawai Penempatan  pegawai  yang  sesuai  akan menaikkan  kewajibannya  dengan  baik  dan memperoleh  haknya  yang  sesuai.  Menurut Zainun  (1990:32)  kepegawaian  yang  menjadi prinsip  penempatan  pegawai  mengemukakan: “The  rigt  man  on  right  place,  doing  the  right job,  in  the  right  time.  Hal  demikian  ini tidaklah  sulit  diaplikasikan  jika  disadari  awal telah  diantisipasi.  Prinsip  ini  hanya  dapat terlaksana bilamana syarat-syarat jabatan yang akan  ditempati.  Kesesuaian  antara  klasifikasi dan tuntutan jabatan hanya dapa terwujud bila
mana  telah  dilakukan  analisis  jabatan. Manulang  (1994:  51)  menyatakan  bahwa “Harus  disadari  bahwa  tidak  ada  artinya  bagi organisasi  untuk  menempatkan  orang  yang tidak cakap atau tidak tepat pada suatu jabatan tertentu”
e.  Bimbingan dan Pelatihan Sesuai dengan tuntutan nasional dan tantangan global  untuk  mewujudkan  kepemerintahan yang  baik  diperlukan  sumber  daya  manusia yang  memiliki  kompetensi  jabatan  dalam penyelenggaraan  Negara  dan  pembangunan, berkenan  dengan  hal  tersebut  kebijaksanaan yang  tepat  adalah  dengan  melakukan pembinaan  kepada  pegawai  negeri  dan  pihak swasta  yang  terkait  dengan  pengembangan pariwisata, melalui pelatihan secara terprogram  dan  terus  menerus  dilaksanakan. Peningkatan  pengembangan  Sumber  Daya Manusia  (SDM)  melalui  bimbingan  dan pelatihan memiliki peranan dalam
mengendalikan  pengelolaan  destinasi  melalui keahlian  dan  kreatifitas  pihak  pengelola destinasi.  SDM  menjalangkan  pengelolaan baik  jangka  pendek  maupun  jangka  panjang. Dalam  kebijakan  manajemen  yang  tepat, pengenalan  dan  pemanfaatan  SDM  dan organisasi  disertai    kebijakan  insentif,  akan menghasilkan  tanggungjawab  secara  penuh dalam  pengelolaan  destinasi.  Nugroho,
(2011:153)
f. Promosi Pariwisata Basu (1999) Mengemukakan “istilah
penjualan  sering  digunakan  secara  sinonim dengan  istilah  promosi  meskipun  yang dimaksud  promosi.  Penjualan  hanya  meliputi kegiatan pemindahan barang atau jasa dengan kata  lain  penggunaan  penjual  saja,  dan  tidak terdapat kegiatan periklanan atau kegiatan lain yang  ditujukan  untuk  mendorong  permintaan. Jadi,  penjualan  hanya  merupakan  bagian  dari kegiatan promosi” Assauri (1999) mengemukakan bahwa manajemen pemasaran yang  dapat  dikatakan  memiliki  proses  yang memiliki  nilai  komplek  dan  tentunya mendapat  perencanaan  dan  evaluasi,  sebuah pemasaran  juga  mencakup  hal-hal  yang berkaitan  dengan  perencanaan,  pelaksanaan, serta  distribusi  baik  dalam  hal  pertukaran maupun  hubungan  yang  cenderung  kearah keuntungan yang dapat memenuhi kebutuhan

## METODE  PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  deskriptif kualitatif.  Penelitian  ini  bersumber  dari  data  primer dan  data  sekunder.  Teknik  pegumpulan  data  dalam penelitian  ini  adalah  Wawancara,  Observasi,  dan Telaah  Dokumen.  Adapun  langkah  dan  tahapan Analisis  data  dalam  Penelitian  ini,  yaitu  data  yang diperoleh  dari  hasil  penelitian  disajikan  kembali kemudian  dianilisis  melalui  tahap,  data  reduction, data  display,  conclution  drawing  atau  verification. Selanjutnya  data  yang  diperoleh  kemudian  diuji kredibilitasnya  menggunakan  teknik  triangulasi  dan penggunaan  bahan  referensi.  Setelah  itu,  dilakukan penarikan  kesimpulan  dalam  bentuk  kata-kata  atau gambar  untuk  memudahkan  pembaca  memahami hasil penelitian ini.

## PEMBAHASAN
Konisi Umum Wisata permandian alam Waetuo Pengembangan pariwisata Kabupaten Bone dilakukan  tidak  hanya  oleh  pemerintah  semata namun  juga  seluruh  pemangku  kepentingan  ikut serta terlibat didalamnya, jika keseluruhan pemangku kepentingan ini dapat menjalankan fungsi serta  perannya  masing-masing  maka  pariwisata  di Kabupaten Bone dapat lebih berkembang. Perkembangan  pariwisata  diharapkan    tidak  hanya digalakkan  oleh  pemerintah  pusat    namun pemerintah  daerah  juga  diharapkan  memiliki kemampuan  untuk  mengembangkan  daerah  masing- masing sesuai dengan potensinya.
Kabupaten Bone dapat memberikan pengaruh  cukup besar  terutama  dalam  penerimaan  Pendapatan  Asli Daerah  (PAD)  dan  untuk  memacu  pendapatan  dari sektor  pariwisata,  yang  sangat  membutuhkan  kerja keras  dalam  pengembangan  potensi  wisata alam,budaya,maupun buatan manusia serta memiliki ciri khas dan keunikan tersendiri.
Daftar  kunjungan    wisatawan  nusantara  yang berkunjung  dari  berbagai  destinasi  yang  tersebar  di Kabupaten Bone dari tahun 2013 sampai  2017.
Tabel 1 : Daftar Jumlah Kunjungan Wisatawan Nusantar
Sumber : Dinas Pariwisata Kabupaten Bone
Dari  daftar  tabel  kunjungan  tersebut  di  atas, memperlihatkan  adanya  perkembangan  jumlah dalam setahun yang tidak memperlihatkan peningkatan  yang  signifikan  dan  dalam  tahun  2015 terjadi penurunan jumlah sehingga dari data tersebut tentunya  diperlukan  adanya  penaganan    serius  dari keseluruhan  destinasi  wisata  di  Kabupaten  Bone yang  beragam  dan  sangat  potensial  untuk dikunjungi.
Jumlah  destinasi  di  Kabupaten  Bone  sebanyak    30 jenis  destinasi  dari  sekian  banyak  destinasi  yang terdapat  diantaranya  dapat  dilihat  pada  tabel  daftar jumlah destinasi di Kabupaten Bone sebagai berikut:

## Tabel 2: Jenis Destinas Kabupaten Bone
No.  Jenis  Destinasi Lokasi Atraksi  Wisata 1. Air Terjun Era Desa Bontojai Air Terjun Bertingkat 7 2. Goa Uhalie Desa Langi Manusia  Purba 3. Bendung Sanrego  Desa Sanrego Tempat Lomba Perahu 4. ToaE Desa  Ancu Tempat Berkumpulnya Raja-Raja Bone Dahulu 5. Permandian Waetuo Desa Ulu Permandian  yang airnya  bersumber dari mata air 6. Bendungan Salomekko Desa    Ulu Balang Tempat Memancing 7. Makam Datu Salomekko Desa Manera Makam Raja Salomekko 8. Pantai Bone Lampe Desa  Bulu- Bulu Wisata pantai pasir putih 9. Goa Bala Batu Desa Tollonge Gua yang memiliki keindahan 10. Pantai Ujung Pattiro Desa Pattiro Tempat memancing 11. Gua  Jepang Desa  Bacu Tempat persembunyian orang Jepan. 12. Sumpang Labbu Desa  Lilina Ajangale Terowongan  yang dibuat  pemerintah Belanda.
Sumber : Dinas Pariwisata Kabupaten Bone
Dari  sebahagian  jenis  jumlah  destinasi    tersebut  di atas,  pada  umumnya  destinasi    memiliki  peluang untuk  mendatangkan  pengunjung  lebih  banyak datang  ke  Kabupaten  Bone  apa  lagi  daerah  tersebut masih  sangat  kental  dengan  keberadaan  sejarah  di masa lampau yang menyimpan banyak kenangan dan sejarah  panjang  di  Sulawesi  Selatan  khususnya dengan kehadiran raja-raja besar di Sulawesi Selatan diantaranya  kehadiran  Arung  Palakka  beserta pengikutnya  yang  tampil  pada  tahun  1666  dan membentangkan  sayapnya  di  suku  bugis  terutama Bone dan Soppeng sebagai sedaerah sekawasan yang membuat  Sultan  Hasanuddin  membagi  kekuasaan, Palakka  diakui  sebagai  orang  yang  terkuat  dan pemberani di Sulawesi Selatan.
Selain  itu  keberadaan  destinasi  Gua  Alam  Mampu merupakan  Gua  alam  yang  memiliki  ukuran  yang sangat    panjang  dan  memiliki    beraneka  ragam stalaktik  dan  stalakmit  yang  menakjubkan  dan menghiasi sepanjang Gua, serta dihuni burung walet dan  kelelawar,  pada  sebagian  dinding  gua  terdapat beberapa gambar  menyerupai binatang. Gua mampu juga  memiliki  cerita  rakyat  yang  melegenda  berupa mitos  yang  sangat  dipercaya  oleh  masyarakat setempat.
Dari  kedua  destinasi  yang  terkenal  tersebut  di  atas, tentunya masih terdapat destrinasi yang lain dan jauh lebih  menarik  perhatian  pengunjung  di  Kabupaten Bone  sala  satu  destinasi  tersebut  yaitu    keberadaan permandian  wisata  permandian  alam  Waetuo  yang terletak  di  desa  Waetuo  Kecamatan  Kajuara  yang berjarak  puluhan  kilometer  dari  kota  Watampone, kelebihan  destinasi  ini    memiliki  sumber  mata  air yang bersumber dari pohon besar dan diduga berusia ribuan tahun yang lalu, disamping dijadikan sebagai tempat permandian juga menjadi sumber air minum bagi warga masyarakat Waetuo.
Gambar 1 : Permandian Alam Waetuo
No. Tahun Jumlah Kunjungan 1. 2013 91.121 2. 2014 121.393 3. 2015 111.082 4. 2016 123.500 5. 2017 127.800
Namun yang  menjadi kendala dalam pengembangan permandian wisata permandian alam Waetuo,  yaitu : Kondisi  jalan  masih  banyak    mengalami  kerusakan, kemudian  bangunan-bangunan  yang  fasilitasi    oleh Dinas  pariwisata  Kabupaten  Bone  juga  sudah mengalami  kerusakan,  WC  umum  yang  sudah  tidak berfungsi dengan baik, selain itu  penghambat utama dalam pengelolaan wisata permandian alam Waetuo di  Kabupaten  Bone  yaitu  masih  sangat  kurangnya staf pengelola yang ditempatkan ke destinasi tersebut oleh pihak Dinas pariwisata Kabupaten Bone.
Pihak  pengelola  Permandian  wisata  permandian alam  Waetuo  dalam  melaksanakan  tugasnya  sering berperan  ganda  seperti  menjual  karcis  masuk, melayani  tamu    dan  sebagainya  dari  beragam, hambatan dan tantangan yang dihadapi jajaran Dinas Pariwisata  khususnya  bagi  pihak  pengelola permandian  wisata  permandian  alam  Waetuo kendala dan permasalahan permandian alam  Waetuo sebagai berikut;
a. Fasilitas  sarana  penunjang  yang  belum memadai;
b. Belum  terciptanya  masalah  kebersihan  dan kesehatan dikalangan pedagang kaki lima;
c. Kurangnya  angkutan  umum  menuju  ke lokasi  permandian  wisata  permandian  alam Waetuo;
d. Lokasi  Wisata  permandian  alam  Waetuo berada di pemukiman penduduk;
e. Promosi  Wisata  permandian  alam  Waetuo masih cukup  terbatas;
f. Kurang baiknya amenitas di destinasi wisata, misalnya ketiadaan kamar kecil;
g. Terbatasnya  tenaga  kerja  di  bidang  usaha pariwisata pada permandian Wisata permandian alam Waetuo;
h. Belum  diadakannya  kegiatan  penyuluhan pariwisa  di  lokasi  permandian  wisata  alam Waetuo.
i. Fasilitas  Jalan  dan  tempat  Istirahat  yang tidak memadai
Dengan  adanya  berbagai  kelemahan  dan  hambatan yang  dialami  permandian  wisata  permandian  alam Waetuo  maka  perlu  dilakukan    berbagai  langkah pengembangan pariwisata khususnya yang berkaitan dengan  penanganan  pengelolaan  pariwisata  yang terdapat  di  destinasi  permandian  wisata  permandian alam  Waetuo  Kabupaten  Bone,  untuk  menjawab kelemahan tersebut perlu penerapan berbagai konsep
pariwisata yang tepat.
Pengelolaan    permandian  wisata  permandian  alam Waetuo  Kabupaten  Bone  merupakan  bagian  dari sebuah manajemen yang memerlukan sebuah proses dalam  penanganan  destinasi      baik  pengelolaannya dilakukan dalam bentuk individu  ataupun kelompok maupun  dalam    kegiatan  pengelolaan  di  wisata permandian  alam  Waetuo,  tentunya  di  butuhkan adanya  koordinasi untuk mencapai  tujuan bersama.
Koordinasi    dalam  skala  aktifitas    dapat  diartikan sebagai  aktifitas  menerbitkan,  mengatur,  dan berpikir yang dapat dilakukan oleh setiap orang yang diberi  tanggungjawab  untuk  mengelola  wisata permandian  alam  waetuo,  sehingga    dapat    mampu mengemukakan,  menata,  dan  merapikan  segala sesuatu  yang  ada  disekitarnya,  mengetahui  prinsip- prinsipnya  serta  menjadi  hidup  selaras  dan  serasi dengan lainnya.
Dengan  adanya  pemahaman  pengelolaan  di  wisata permandian  alam  Waetuo  pihak  pengelola    sudah dapat melakukan  bagaimana cara melakukan proses pengelolaan  wisata  permandian  alam  Waetuo, kemudian  cara  memproses  sebuah  kegiatan  tertentu yang dilaksanakan dalam lokasi wisata alam waetou dengan  kemampuan    menggerakkan  tenaga  orang lain,  kemudian  pengelola  wisata  alam  waetou  dapat juga  melakukan  proses  untuk    membantu  dan merumuskan  kebijaksanaan  dan  tujuan  organisasi, proses  yang  memberikan  pengawasan  pada  semua hal  yang  terlibat  dalam  pelaksanaan  kebijakan  dan pencapaian tujuan pengelolaan.
Dari  penjelasan  di  atas  dapat  diketahui  bahwa, manajemen  merupakan  aktivitas  yang  mencakup perencanaan  untuk  melakukan    proses  penentuan tujuan dan pedoman pelaksanaan alternatif yang ada. Pengorganisasian  dapat  dikatakan  penentuan, pengelompokan  dan  pengaturan  bermacam-macam aktivitas  yang  diperlukan  untuk  mencapai  tujuan pengelolaan  yang  terdapat  di  wisata  permandian alam Waetuo.
Pemimpin atau orang yang bertanggungjawab dalam pelaksanaan pengelolaan di wisata permandian alam Waetuo    dapat  memberikan  pengarahan  dan mengarahkan semua bawahan, agar mau bekerjasama  dan  bekerja  efektif    untuk  mencapai tujuan  serta  mampu  melakukan  pengendalian  dan pengawasan  sehingga  apapun  bentuk  kekurangan yang  terjadi  di  wisata  permandian  alam  Waetuo
secara  keseluruhannya  dapat  di  proses    sesuai dengan keteapan-ketetapan dalam rencana.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  ini diperoleh beberapa kesimpulan sebagai berikut.
1.  Potensi  pariwisata  yang  terdapat  di  Kabupaten Bone secara keseluruhan berjumlah 30 destinasi alam  dan  salah  satu  dari  destinasi  tersebut adalah  permandian    alam  Waetuo,  keberadaan permandian  wisata  alam  ini  merupakan destinasi  yang  sangat  menjanjikan  untuk  di kembangkan  namun  salah  satu  kendala  yang dihadapi pihak pengelola dalam pengembangan ini yaitu kurangnya sarana fasilitas pendukung, kondisi jalan yang sudah mengalami kerusakan, lokasi  keberadaannya  menyatu  dengan  rumah penduduk dan tidak ada tembok pemisah selain itu  kurangnya  petugas  di  lokasi  destinasi sehingga menyebabkan pihak pengelola mengalami rangkap jabatan di satu sisi sebagai pimpinan  pengelola  dan  disisi  lainnya  sebagai penjual karcis masuk.
2.  Diperlukan adanya upaya pemerintah dalam hal ini,  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Bone  untuk melakukan  terobosan  baru  dalam  menangani berbagai  kekurangan  dan  permasalahan  yang terjadi yaitu perlunya memahami dan menerapkan    konsep  pariwisata  bagi  pegawai Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Bone  selanjutnya perlu penempatan pegawai yang di tugaskan di lokasi  wisata  permandian  alam  Waetuo  yang sesuai  dan  berlatar  belakang  pendidikan pariwisata,  kemudian  diperlukan  adanya pelatihan  berupa  penyuluhan  dan  bimbingan teknis pariwisata bagi pegawai Dinas pariwisata,  Industri  Pariwisata  dan  Masyarakat khususnya  yang  terkait  dengan  Sadar  Wisata dan  Sapta  Pesona  serta  melakukan  kegiatan promosi.

## DAFTAR PUSTAKA
Anindita,Melisa,  (2015)  “  Analisis  Faktor-faktor yang  Mempengeruhi  Tingkat  kunjungan  ke Kolam  Renang  Boja  “  Skripsi  Ekonomika  dan
Bisnis, Universitas di Ponegoro
Assauri,  Sofyan.  (1999).  Manajemen  Pemasaran
Dasar,  Konsep  dan  Strategi  Jakarta:  PT  Raja Grafindo Basu,  Swastha,  (1999).  Manajemen  pemasaran
Modern, Yogyakarta:Liberty Damanik,  Janianton  dan  weber,  helmut,  (2006),
Perencanaan  Eko  Wisata  Dari  Teori  ke  Aplikasi, Yogyakarta : Puspar UGM dan Andi.
Hasibuan,  Malayu,  S.P.  (2004).  Manajemen  Edisi Revisi, Jakarta : Pt. Bumi Aksara.
Irawan,  Koko.  (2010).  Potensi  Objek  Wisata  sebagai Daya Tarik Wisata, Yogyakarta: Kertas karya. Kementerian  Kebudayaan  dan  Pariwisata,  (2010). Manajemen Destinasi Pariwisata Kusumaningrum,  Dian,  (2009).  Persepsi  Wisatawan Nusantara Terhadap daya Tarik Wisata,
Yogyakarta: Kajian.
Manullang,  (1994).  Manajemen  Personalia,  Jakarta, Ghalia
Marpaung,  H.  (2002).  Pengetahuan  Kepariwisataan Edisi Revisi. Bandung: Alfa Beta Moenir,  2006.  Manajemen  Pelayanan  Umum  di Indonesia, Jakarta: Bumi Aksara Moleong,  Lexy,J.  (2007).  Metodologi  Penelitian Kualitatif, Bandung: Remaja Rosta Nazir, Moh, (2005). Metode Penelitian, Jakarta: Bumi Aksara
Nugroho Iwan, (2011). Eko Wisata dan pembangunan Berkelanjutan, Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Pitana I Gde, Diarta Surya I Ketut, (2009). Pengantar Ilmu Pariwisata, Yogyakarta :   Andi Purwanto,
(2009). Evaluasi hasil belajar,
Jakarta:Pustaka belajar
Ryan,  C,  (1991).  Recreational  Tourism  :  A.Social Scince Perspective. London Routledge.
Sugiyono,  (2003).  Metode  Penelitian  Kualitatif  dan Kuantitatif, Bandung: Angkasa Sunaryo  Bambang,  (2013).  Kebijakan  Pembangunan Destinasi Pariwisata, Yogyakarta: Gava Mediva Yoety,
A,Oka, (2008). Perencanaan dan
Pengembangan  Pariwisata.  Bandung:PT.  Pradnya Paramita.
Zainun,  (1990).  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia Indonesia, Jakarta, Gunung Agung