## BUSINESS  FEASIBILITY  STUDY  ANALYSIS  OF  THE FRUSTASHIT  STORE  BUSINESS  IN  TERMS  OF  NON- FINANCIAL ASPECTS AND FINANCIAL ASPECTS
Syeila Melani 1 , Elisah 2 , Sofia Maharani 3 , Jagad Kusuma Devy 4 , RR. Wening Ken Widodasih 5 . 1,2,3,4,5) Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis,Universitas Pelita Bangsa Email: 1 syeila_melani@mhs.pelitabangsa.ac.id, 2 elisah.ls12@mhs.pelitabangsa.ac.id,
3 sofiamhrnxx00@mhs.pelitabangsa.ac.id, 4 jagadkusumadvy@mhs.pelitabngsa.ac.id,
5 wening.ken@pelitabangsa.ac.id

## ABSTRAK
Artikel History: Artikel masuk: 03/01/2024 Artikel revisi: 10/01/2024
Artikel diterima: 31/01/2024
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  kelayakan  bisnis  pada  usaha Frustashit Store ditinjau atau dilihat dari aspek non-finansial melalui aspek Hukum dan Aspek Pasar dan Pemasaran dan finansial yaitu aspek keuangan melalui  kriteria  penggunaan  perhitungan  perolehan  hasil Payback  Period, Net  Present  Value,  Internal  Rate  of  Return dan Profitability  Index . Penelitian  ini  dianalisis  dengan  menggunakan  metode  kualitatif  dengan bentuk  penelitian  lapangan.  Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa  UMKM Frustashit  Store  dari  aspek  hukum  dinyatakan  masih  belum  layak  karena belum  melengkapi  surat-surat  izin,  aspek  pasar  dan  pemasaran  layak dinyatakan  layak  karena  produk  berkualitas,  harga  terjangkau,  jangkauan distribusi  luas  dan  promosi  yang  dilakukan  menarik  dan  dari  hasil  aspek keuangan dinyatakan layak karena perolehan nilai NPV bernilai positif  > 0 sebesar Rp 493.790.500, nilai IRR > tingkat suku bunga yaitu 16%, Payback Period (PP) yang diperoleh < umur investasi yakni 3 bulan 2 minggu, dan Profability Index (PI) > 1 yakni 3,66%.
Keywords: Legal Aspects, Marketing Aspects, Financial Aspects, PP, NPV, IRR, PI

## ABSTRACT
This study aims to determine the business feasibility of the Frustashit Store business in terms of non-financial aspects through legal aspects and market and  marketing  aspects  and  financial  aspects,  namely  financial  aspects through the criteria for using the calculation of the results of the Payback Period, Net Present Value, Internal Rate of Return and Profitability Index. This research was analyzed using qualitative methods with a form of field research. The results showed that Frustashit Store MSMEs from the legal aspect were declared still not feasible because they had not completed the license letters, the market and marketing aspects were feasible because the products were of quality, affordable prices, wide distribution coverage and promotions carried out were attractive and from the results of the financial aspects  were  declared  feasible  because  the  acquisition  of  a  positive  NPV value>  0  of  Rp  493,790,500,  IRR  value>  interest  rate  of  16%,  Payback Period  (PP)  obtained  <  investment  life,  namely  3  months  2  weeks,  and Profability Index (PI)>1, namely 3.66%.

## INTRODUCTION
Perkembangan  teknologi  saat  ini  terus  meningkat  setiap  tahun,  hal  ini memberikan  banyak  manfaat  bagi  segala  bidang  terutama  bidang  ekonomi.  Pada tahun 2020  pertumbuhan ekonomi Indonesia sempat mengalami penurunan akibat adanya pandemic Covid-19. Pemerintah telah mengupayakan berbagai macam cara untuk memulihkan perekonomian agar dapat bangkit kembali, satu diantaranya yaitu melalui upaya pemulihan terhadap sektor UMKM dengan melakukan pengembangan dan  penguatan  sektor  UMKM  melalui  kebijakan  terhadap  program-program pemberdayaan  dan  pelatihan  bagi  setiap  UMKM.  Data  dari  Kementerian Koperasi dan UKM mencatat bahwa UMKM memberikan kontribusi terhadap PDB Nasional dengan  perolehan  yaitu  sebesar  60,5%.  Data  tersebut  menunjukkan  bahwa keberadaan  UMKM  di  Indonesia  bernilai  sangat  potensial  untuk  dikembangkan sehingga dapat terus berkontribusi lebih besar bagi perekonomian Negara, oleh sebab itu UMKM berperan penting dalam pembangunan perekonomian Indonesia karena berkontribusi  dalam  pemerataan  dan  pertumbuhan  tingkat  ekonomi  nasional (Junaidi, 2023).
UMKM  merupakan  suatu  bentuk  usaha  secara  produktif  yang  dimiliki  oleh sebuah badan usaha atau milik perseorangan dengan kriteria mulai dari usaha mikro, kecil, ataupun menengah. Salah satu UMKM yang paling banyak digandrungi oleh banyak pembisnis yaitu usaha di bidang Fashion, hal ini dikarena dari segi material yang  digunakan  dalam  proses  pembuatan  produk  tidak  mudah  basi  jika dibandingkan  dengan  industri  kuliner.  Fashion  merupakan  industri  kreatif  yang sangat  menguntungkan  khusunya  untuk  para  pelaku  UMKM  di  Indonesia.  Usaha fashion di Indonesia saat ini telah memiliki kualitas yang bersaing dengan standar internasional  berkat  dari  kreativitas  dan  inovasi  dari  pelaku  ekonomi  kreatif  yang memiliki keberagaman pembuatan ide, desain, bahan material, sampai memiliki ciri khas  tersendiri  atas  produk-produk  yang  ditawarkan.  Semakin  banyak  tersedia brand-brand fashion yang muncul menjadi bukti nyata dari kreativitas dan inovasi dalam menghadirkan karya fashion sehingga menarik minat tidak hanya bagi pasar
domestic tetapi juga menarik peluang pasar internasional dengan mengekspor produk ke mancanegara (Angelicenia, 2022).
Salah  satu  UMKM  yang  bergerak  dalam  bidang  fashion  dan  aksesoris  yaitu Usaha Frustashit Store. Frustashit Store merupakan usaha yang didirikan pada tahun 2020 yang berlokasi di Sukamanah Kabupaten Bekasi. Frustashit Store memanfaatkan media  sosial  dan  layanan e-commerce untuk  memerluas  jangkauan  usaha  yang didirikannya. Frustashit Store menjual berbagai macam produk diantaranya yaitu T- Shirt,  hoodie,  gelang,  kalung,  boardshort,  poster,  stiker,  long  sleeve,  dsb.  Berbeda dengan  pesainganya  Frusashit  Store  menjual  produk  dari  bahan  yang  berkualitas dengan harga terjangkau dan menyediakan layanan jasa custom design sesuai dengan keinginan  konsumen.  Usaha  Frustashit  Store  tergolong  masih  baru  karena  saat  ini baru  berusia  tiga  tahun,  oleh  sebab  itu  dibutuhkan  analisia  kelayakan  bisnis  atau usaha  yang  digunakan  sebagai  bentuk  penilaian  dari  keberlangsungan  bisnis  atau usaha yang dijalankan apakah akan memperoleh keuntungan atau tidak dan apakah bisnis  atau  usaha  tersebut  dapat  layak  atau  tidak  untuk  kemudian  seterusnya dijalankan.

## LITERATURE REVIEW

## Studi Kelayakan Bisnis
Analisis strudi kelayakan bisnis merupakan bentuk kegiatan untuk mempelajari dan menganalisa secara menyeluruh mengenai layak atau tidak pengoprasian suatu bisnis atau usaha baik itu digunakan pada usaha yang sedang berjalan maupun yang akan dijalankan (Kasmir, 2003; Qamaruddin et al., 2022). Studi kelayakan Bisnis bertujuan untuk  menilai  keberlangsungan  suatu  usaha  yang  ditinjau  dari  berbagai  aspek ekonomi (Mackenzie & Cusworth, 2007; Terblanche, 2022). Penilaian kelayakan bisnis sangat  penting  dilakukan  untuk  mengidentifikasi  permasalahan  yang  timbul  dari proses  usaha  atau  bisnis  di  masa  sekarang  ataupun  di  masa  depan  akibat  dari kemungkinan  melesetnya  hasil  pencapaian  sebuah  investasi  yang  telah  dilakukan (Arianton et al., 2019). Kelayakan bisnis memuat berbagai analisis dari beberapa aspek yaitu aspek hukum, aspek sosial budaya, aspek teknis dan teknologi aspek pasar dan
Dynamic Management Journal Volume 8 No. 1 Tahun 2024 DOI: http://dx.doi.org/10.31000/dmj.v8i1                                                       ISSN (Online) 2580-2127
pemasaran, aspek manajemen, aspek SDM serta aspek keuangan (Aditama & Yudhi, 2023).

## Aspek Hukum
Aspek  Hukum  merupakan  segala  ketentuan  pemenuhan  ketetapan  legalitas  usaha yang  diperlukan  sebelum  mulai  menjalanankan  bisnis  atau  usaha  (Ramadhani  & Makmur, 2019; Suliyanto, 2010). Analisis aspek hukum bertujuan untuk memastikan keaslian ataupun keabsahan dan kelengkapan dokumen yang diperoleh suatu usaha (Siahaan & Hasibuan, 2021; Sulastri, 2016). Pengecekan keabsahan dan kelengkapan dokumen sangat penting untuk dilakukan dikarenakan ini dilakukan sebagai dasar landasan hukum ketika nanti timbul permasalahan yang tidak terduga. Keabsahan ataupun  keaslian  dan  keseluruan  penyempurnaan  dokumen  berasal  dari  pihak otoritas  yang  memverifikasi  dan  mengeluarkan  segala  bentuk  dokumen  legalitas suatu usaha atau bisnis tersebut sesuai dengan persyaratan yang berlaku (Purwana & Hidayat,  2020).  Apabila  suatu  usaha  ingin  memperoleh  pinjaman  maka  keabsahan dokumen perusahaan juga dapat dijadikan jaminan.

## Aspek Pasar dan Pemasaran
Analisis  aspek  pasar  dan  pemasaran  merupakan  analisis  penilaian  untuk  melihat peluang  usaha  dengan  melihat  seberapa  besar  potensi  pasar  atau  marketshare  dan upaya untuk menciptakan dan menjual produk yang dilihat dengan menggunakan analisis  segmentasi  pasar  dan  konsumen  serta  analisis  persainga  yang  meliputi produk,  harga,  distribusi  dan  promosi  (Kasmir  &  Jakfar,  2020).  Analisis  pasar  dan pemasaran suatu bisnis digunakan untuk menentukan strategi pemasaran yang tepat. Analisis pasar dan pemasaran dalam kegiatan usaha dirancang untuk melaksanakan perencanaan,  menetapkan  harga  dan  promosi,  serta  mendistribusikan  barang  yang digunakan untuk memuaskan keinginan konsumen, hal ini tentunya bertujuan agar bisnis mampu mencapai sasaran pasar (Ramadhani & Makmur, 2019; Sunyoto, 2014). Peran penting dalam kelangsungan hidup suatu bisnis atau usaha tergantung pada strategi  pasar  dan  pemasaran  yang  berarti  keberlanjutan  suatu  usaha  atau  bisnis
berkaitan  dengan  produk  ataupun  layanan  yang  dijual  untuk  mendapatkan keuntungan serta sumber daya pemasaran dalam berkomunikasi dengan konsumen sehingga dengan demikian memungkinkan suatu bisnis untuk mencapai tujuannya (Morgan et al., 2019; Varadarajan, 2010).

## Aspek Keuangan
Analisis  aspek  keuangan  merupakan  analisis  kelayakan  untuk  membantu  dalam mengetahui keselurhan perolehan biaya dan biaya-biaya apapun yang dikeluarkan suatu  usaha  atau  bisnis  (Christine,  2023;  Fahmi  et  al.,  2010).  Tujuan  dari  analisis keuangan  dilakukan  untuk  menyajikan  data  yang  kemudian  digunakan  sebagai sumber informasi pertimbangan pengambilan keputusan investasi dari suatu usaha. (Basak,  2006;  Terblanche,  2022).  Aspek  keuangan  sangat  penting  untuk  dianalisis karena  dapat  digunakan  sebagai  pertimbangan  investasi  suatu  bisnis  yang didalamnya memuat proyeksi jumlah pendanaan atau modal awal yang digunakan, sumber  modal,  jumlah  beban  pokok  pendapatan  yang  dikeluarkan  dan  tingkat pengembalian  dana  yang  diharapkan  suatu  bisnis  tersebut  (Arvanitis  &  Estevez, 2018).  Pengukuran  aspek  keuangan  diperoleh  dengan  dilandaskan  pada  kriteria kelayakan  usaha  melalui  perhitungan  perolehan  nilai  yaitu  dengan  perhitungan Payback Period (PP < umur investasi), Net Present Value (bernilai positif >0), Internal Rate of Return (IRR > tingkat suku bunga) dan Profitability Index (PP > 1) (Kasmir & Jakfar, 2020). Metode perhitungan PP, NPV, IRR, PI yaitu  metode yang digunakan untuk  mengukur  lamanya  periode  waktu  investasi,  proyeksi  jangka  panjang perbandingan nilai biaya awal dengan nilai arus kas, nilai tingkat diskonto, dan untuk mengukur  rasio  nilai  investasi  terhadap  nilai  arus  kas  (Brigham  &  Houston,  2019; Chibili, 2019; Oey & Juliana, 2022).

## METHODS
Metode  penelitian  di  dalam  penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif dengan bentuk penelitian lapangan yang berlokasi di Sukamanah Kabupaten Bekasi. Sumber  data  yang  diperoleh  berasal  dari  sumber  data  primer  dan  sumber  data
sekunder.  Pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  antara  lain  melalui  proses pengamatan dan wawancara. Teknik analisa data dalam penelitian ini menggunakan analisia dari segi non-finansial meliputi aspek hukum dan aspek pasar dan pemasaran serta  dari  segi  finansial  yaitu  aspek  keuangan  dengan  penggunaan  perhitungan melalui metode kriteria hitung PP ( Payback Period ), PP ( Net Present Value ), IRR ( Internal Rate of Return ) dan PI ( Profitability Index ).

## RESULTS

## 1. Analisis Aspek Hukum
Analisis aspek Hukum atau Legalitas dilakukan untuk mengetahui perolehan pemenuhan  peryaratan  keabsahan  dokumen  dalam  peraturan  perundang- undangan  yang  dimiliki  pelaku  usaha  atau  bisnis.  Usaha  Frustashit  Store memiliki bentuk badan hukum perseorangan, hal ini dilakukan pemilik usaha agar  dapat  sepenuhnya  mengambil  keputusan  baik  finansial  maupun  non- finansial, hasil penelitian menunjukan bahwa usaha Frustashit Store dalam segi aspek  hukum  belum  memiliki  sejumlah  kelengkapan  surat  legalitas  usaha, UMKM ini hanya baru memiliki NIB (Nomor Induk Berusaha) secara online dan  belum  memiliki  SIUP  (Surat  Izin  Usaha  Perdagangan)  maupun  Nomor Pokok  Wajib  Pajak  (NPWP),  sehingga  dari  segi  aspek  hukum  atau  legalitas maka  usaha  ini  belum  dikatakan  layak  karena  belum  melengkapi  beberapa persyaratan peraturan perundang-undangan.

## 2. Analisis Aspek Pasar dan Pemasaran
Aspek  Pasar  dan  Pemasaran  dilakukan  untuk  menganalisis  kemampuan sebuah  usaha  atau  bisnis  dalam  memperoleh  pencapaian  penjualan  yang menguntungkan.  Analisis  Pasar  dan Pemasaran  pada  usaha  Frustashit  Store yaitu sebagai berikut:
a. Bentuk Pasar dan segmen konsumen
Bentuk pasar usaha Frustashit Store yaitu pasar persaingan sempurna yang  dimana  dalam  hal  ini  terdapat  penjual  dan  pelanggan  dengan penjualan  usaha  Frustashit  Store  kepada  pelanggan  melalui  pemasok
dan penjualan secara langsung karena usaha Frustashit Store ini sudah memiliki  tempat  produksi  yang  tetap  untuk  memasarkan  produknya. Segmentasi  konsumen  usaha  Frustashit  Store  yang  ingin  diperoleh ataupun  dicapai  yaitu  kalangan  anak  usia  muda  khususnya  generasi milenial.
b. Analisis persaingan
Analisis persaingan antar pengusaha usaha fashion sejauh ini memiliki berbagai  kendala,  hal  ini  dikarenakan  usaha  fashion  di  Sukamanah terbilang sudah banyak dan tentunya memiliki persaingan yang ketat, oleh  sebab  itu  pemilik  usaha  Frustashit  Store  memiliki  strategi pemasaran  untuk  mengatasi  persaingan  dan  memasarkan  produknya yaitu sebagai berikut:
a) Produk
Strategi  yang  dilakukan  oleh  Frustashit  Store  terkait  produk  yaitu Frustashit Store menawarkan berbagai macam produk  tidak hanya menjual  baju  tetapi  juga  menjual  aksesoris  dan  lain-lain,  mulai  T- Shirt, hoodie, gelang, kalung, boardshort, poster, stiker, long sleeve, dsb.  Bahan  pembuatan  produk  juga  terbuat  dari  bahan  yang berkualitas.  Perbedaan  yang  paling  menonjol  dengan  pesaing  lain yaitu  Frustashit  Store  menyediakan  custom  design  sesuai  dengan keinginan konsumen.
b) Harga
Harga  yang  ditawarkan  oleh  pemilik  usaha  Frustashit  Store  yaitu dari  harga  terendah  Rp85.000  hingga  harga  tertinggi  Rp250.000. Penentuan harga jual tersebut tentunya sudah mempertimbangkan faktor  besarnya  biaya-biaya  yang  digunakan  dan  perolehan pendapatan  yang  diinginkan.  Harga  yang  ditawarkan  cenderung murah dan terjangkau sesuai dengan harga yang beredar dipasaran.
c) Distribusi
Saluran  distribusi  Frustashit  Store  dilakukan  secara  langsun  yaitu konsumen  dapat  memperoleh  produk  dilokasi  produksinya  yang berada  di  jln.  Kp.  Belokang  desa  Sukamanah  dan  pendistribusian secara  tidak  langsung  yaitu  pelanggan  dapat  memperoleh  produk melalui e-commerce seperti Tokopedia dan Shopee.
d) Promosi
Promosi  yang  dilakukan  Frustashit  Store  secara  berkala  dengan memanfaatkan  platform  media  sosial  yaitu  melalui  platform instagram  dan  tiktok  serta  melakukan  promosi  melalui  iklan  di e- commerce Shopee & Tokopedia.

## 3. Analisis Aspek Keuangan
Aspek finansial dalam studi kelayakan bisnis dilakukan untuk menilai keuangan suatu usaha atau bisnis secara menyeluruh, perolehan hasil dari aspek keuangan usaha Frustashit Store yaitu sebagai berikut:
a. Modal investasi awal
Modal yang digunakan untuk membuka usaha ini merupakan modal pemilik usaha sendiri yang dikeluarkan untuk membuka usaha Frustashit Store adalah sebagai berikut:
Tabel 1.1 Modal Investasi awal Usaha Frustashit Store
Jenis Jumlah Peralatan Rp10.000.000 Perlengkapan Rp5.000.000 Jumlah Investasi Rp15.000.000 b. Perhitungan Payback period (PP)
Hasil nilai Payback period dapat dilihat dari nilai perolehan kas atau keuntungan bersih setiap tahun, berikut ini hasil perhitungan nilai Payback Period pada usaha Frustashit Store yaitu:
PP = (modal Investasi / kas bersih per tahun) x 1 tahun PP = (15.000.000 / 55.000.000) x 12
PP = 3,27
Penterjemahan  hasil  perolehan  perhitungan  PP  diatas  menunjukan bahwa  waktu  pengembalian  dana  untuk  modal  awal  investasi  usaha Frustashit Store diperoleh selama 3 bulan 2 minggu.
c. Perhitungan NPV ( Net present Value )
Perolehan NPV dapat dilihat pada selisih nilai arus kas yang masuk selama investasi  berjalan.  Berikut  ini  hasil  perhitungan  NPV  pada  usaha  fashion Frustashit Store yaitu:
Tabel 1.2 Perhitungan hasil NPV Usaha Frustashit Store
Tahun Keuntungan DF 10% P-Value 2021 55.000.000 0,9091 50.000.500 2022 70.000.000 0,8264 57.848.000 2023 40.000.000 0,7513 30.052.000 Jumlah 508.790.500 Kas Bersih : 508.790.500 Investasi : 15.000.000    _ NPV
: 493.790.500
Berdasarkan perolehan hasil NPV dari perhitungan diatas diketahui nilai NPV usaha Frustashit Store sebesar Rp493.790.500 bernilai positif > 0. Hasil  tersebut  menujukan  bahwa  usaha  Frustashit  Store  dapat  dikatakan layak untuk terus kembangkan ataupun dijalankan.
d. Perhitungan IRR ( Internal Rate of Return )
Perhitungan IRR merupakan suatu ukuran untuk menilai tingkat pengembalian dana modal usaha. Berikut ini hasil perhitungan nilai IRR pada usaha Frustashit Store yaitu:
Tabel 1.3 Perhitungan Hasil IRR Usaha Frustashit Store
Tahun Keuntungan DF 10% P-Value DF 15% P-Value 2021 55.000.000 0,9091 50.000.500 0,8696 43.480.435 2022 70.000.000 0,8264 57.848.000 0,7561 43.738.873 2023 40.000.000 0,7513 30.052.000 0,6575 19.759.190 Jumlah 508.790.500 106.978.448 Kas bersih 2 : Rp. 106.978.448
Dynamic Management Journal Volume 8 No. 1 Tahun 2024 DOI: http://dx.doi.org/10.31000/dmj.v8i1                                                       ISSN (Online) 2580-2127
Investasi : Rp15.000.000   _ NPV 2 : Rp91.978.498
Berdasarkan  hasil  perhitngan  NPV 1 dan  NPV 2 diketahui  bahwa perolehan  nilai  NPV 1 adalah  sebesar  Rp493.790.500  dan  perolehan  nilai NPV 2 adalah sebesar Rp91.978.498, maka hasil perhitungan nilai IRR pada usaha Frustashit Store yaitu sebagai berikut:
IRR = i 1 + {NPV 1 /(NPV 1 -NPV 2 )} x (i 2 - i 1 )
IRR = 10%+ {493.790.500/(493.790.500 – 91.978.498)} x (15%-10%)
IRR = 16%
Hasil perolehan perhitungan IRR yaitu sejumlah 16%, nilai tersebut lebih  besar  dari  nilai  tingkat  suku  bunga  dengan  nilai  sebesar  10% (16%>10%), maka hal tersebut menunjukan bahwa modal yang dikeluarkan dalam  membuka  usaha  Frustashit  Store  akan  menguntungkan  di  masa depan  sehingga  dari  segi  perhitungan  IRR  usaha  Frustashit  Store  layak untuk seterusnya dijalankan.
e. Perhitungan Profitability Index (PI)
Perhitungan PI merupakan parameter perbedaan nilai present value yang diperoleh dari perolehan kas bersih dengan investasi. Berikut ini hasil perhitungan nilai Payback Period pada usaha Frustashit Store yaitu:
PI = (Jumlah PV Kas bersih/Jumlah PV Investasi) x 100%
PI = Rp. 55.000.000/15.000.000 x 100%
PI = 3,66%
Berdasarkan perolehan hasil dari perhitungan nilai PI diatas diketahui bahwa nilai yang diperoleh yaitu sebesar 3,66%, perolehan nilai PI tersebut menujukan  >  1  sehingga  dapat  dikatatakan  usaha  Frustashit  Store  layak untuk dijalanankan ataupun dikembangkan.

## CONCLUSION AND SUGGESTION
Berdasarkan  penjabaran  dari  hasil  analisis  kelayakan  usaha  pada  usaha  Frustashit Store  yang  ditinjau  dari  segi  aspek  non-finansial  dan  aspek  finansial  dapat
disimpulkan perolehan analisis kelayakan bisnis yang ditinjau dari segi aspek non- finansial  yaitu  dari  segi  aspek  hukum  usaha  Frustashit  Store  saat  ini  masih  belum cukup  layak  karena  usaha  ini  hanya  memiliki  NIB  (Nomor  Induk  Berusaha)  dan belum memiliki kelengkapan surat legalitas usaha lainnya diantaranya seperti SIUP (Surat  Izin  Usaha  Perdagangan)  dan  NPWP  (Nomor  Pokok  Wajib  Pajak).  Analisis aspek  non-finansial  selanjutnya  yaitu  aspek  pasar  dan  pemasaran  pada  usaha Frustashit Store yang dilihat dari bentuk pasar, segmen pasar dan analisis persaingan yang  meliputi  produk  berkualitas,  harga  terjangkau,  jangkauan  distribusi  luas  dan promosi yang dilakukan menarik sehingga menunjukan bahwa usaha Frustashit Store yang sedang berlangsung ini layak untuk dikembangkan ataupun jalankan. Analisis kelayakan  bisnis  terakhir  pada  usaha  Frustashit  Store  yaitu  dilihat  dari  segi  aspek finansial yaitu aspek keuangan dapat disimpulkan bahwa usaha Frustashit Store layak untuk dikembangkan atau dijalankan, hal dilandaskan atas dasar hasil perolehan nilai NPV > 0 dan bernilai positif sebesar Rp 493.790.500, nilai IRR > tingkat suku bunga bank yaitu 14%, Payback Period (PP) yang diperoleh < umur investasi yakni 3 bulan 2 minggu, dan Profability Index (PI) yang diperoleh > 1 yakni 3,66%.

## BIBLIOGRAPHY
Aditama, R. A., & Yudhi, A. (2023). Studi Kelayakan Bisnis: Teori, Praktek, dan Evaluasi . AE Publishing.
Angelicenia. (2022). UMKM Fashion di Indonesia . Medium.Com. https://medium.com/@angelicenia2/umkm-fashion-di-indonesia- b22c1b9ee56b
Arianton, K., Meitriana, M. A., & Haris, I. A. (2019). Studi Kelayakan Usaha Budidaya Rumput  Laut  pada  Kelompok  Bina  Karya  di  Desa  Patas. Jurnal  Pendidikan Ekonomi ,
11 (2). https://doi.org/https://doi.org/https://doi.org/10.23887/jjpe.v11i2.21591
Arvanitis,  S.,  &  Estevez,  L.  (2018).  Feasibility  Analysis  and  Study.  In The  Emerald Handbook  of  Entrepreneurship  in  Tourism,  Travel  and  Hospitality (pp.  109 – 129). Emerald Publishing Limited. https://doi.org/10.1108/978-1-78743-529- 220181019
Basak, B. (2006). Cost Management in an Imperfect World: Bridging the Gap between Theory and Practice. ICEC Cost Management Journal , 1 – 8. Brigham, E. F., & Houston, J. F. (2019). Fundamentals of Financial Management(15th ed.). Cengage. (15th ed.). Cengage.
Dynamic Management Journal Volume 8 No. 1 Tahun 2024 DOI: http://dx.doi.org/10.31000/dmj.v8i1                                                       ISSN (Online) 2580-2127
Chibili,  M.  N.  (2019). Basic  Management  Accounting  for  the  Hospitality  Industry . Routledge. https://doi.org/10.4324/9781003022305
Christine, M. Y. (2023). Analisis Kelayakan Bisnis Ditinjau dari Aspek Pemasaran dan Aspek Keuangan Produk UMKM Uyah Pencok Banjar Baru. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis , 9 (1), 103 – 109.
Fahmi, I., Syahiruddin, & Hadi, Y. . (2010). Studi Kelayakan Bisnis Teori dan Aplikasinya .
Alfabeta.
Junaidi,  M.  (2023). UMKM  Hebat,  Perekonomian  Nasional  Meningkat . Djpb.Kemenkeu.Go.Id.
https://djpb.kemenkeu.go.id/portal/id/berita/lainnya/opini/4133-umkm- hebat,-perekonomian-nasional-meningkat.html Kasmir, J. (2003). Studi Kelayakan Bisnis (edisi pert). Prenadamedia Group. Kasmir, & Jakfar. (2020). Studi Kelayakan Bisnis (14th ed.). Prenadamedia Group.
Mackenzie,  W.,  &  Cusworth,  N.  (2007).  The  Use  and  Abuse  of  Feasibility  Studies. AusIMM Project Evaluation Conference .
Morgan,  N.  A.,  Whitler,  K. A.,  Feng,  H.,  &  Chari,  S.  (2019).  Research in marketing strategy. Journal  of  the  Academy  of  Marketing  Science , 47 (1),  4 – 29. https://doi.org/10.1007/s11747-018-0598-1
Oey, M., & Juliana. (2022). Business Feasibility Study Joyinz Café at KH. Soleh Ali, Tangerang. International Journal of Social and Management Studies (Ijosmas) , 3 (2) (2), 164 – 174. Purwana, D., & Hidayat, N. (2020). Studi Kelayakan Bisnis (5th ed.). Fajar Interpratama Mandiri.
Qamaruddin, M., Radhiati, R., & Ahmad, Z. (2022). Analisis Kelayakan Bisnis Kuliner Khas  Banjar  Mie  Bancir  Agus  Sasirangan. Jurnal  Ekonomi  Syariah , 2 (2). https://doi.org/https://doi.org/https://doi.org/10.52266/jesa.v5i2
Ramadhani,  S.,  &  Makmur.  (2019).  Analisis  Studi  Kelayakan  Bisnis  pada Pengembangan  UMKM  Usaha  Tahu  dan  Tempe  Karya  Mandiri  Ditinjau  dari Aspek Produksi, Aspek Pemasaran dan Aspek Keuangan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis , 1 (1), 76 – 83.
Siahaan, S. D. N., & Hasibuan, N. I. (2021). Analisis Kelayakan Bisnis Restoran Chicken Crush Tuasan Medan. NIGAWAN , 10 (2). Sulastri, L. (2016). Studi Kelayakan Bisnis Untuk Wirausaha . LGM - LaGood’s Publishing. Suliyanto. (2010). Studi Kelayakan Bisnis . Andi Offset.
Sunyoto,  D.  (2014). Studi  Kelayakan  Bisnis .  CAPS  (Center  of  Academic  Publishing Service).
Terblanche, R. (2022). Understanding Financial Feasibility Studies as an Artefact in Quakity Surveying Practice . University of the Witwatersrand.
Varadarajan,  R.  (2010).  Strategic  marketing  and  marketing  strategy:  domain, definition, fundamental issues and foundational premises. Journal of the Academy of Marketing Science , 38 (2), 119 – 140. https://doi.org/10.1007/s11747-009-0176-7