## INNOVATIVE: Volume 1 Nomor 2 Tahun 2021 Research & Learning in Primary Education
Job Insecurity Dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan Stikes Wira Medika Bali di Mediasi Stres Kerja
Ni Nyoman Wulan Antari Email : wulan_antari@stikom-bali.ac.id
ITB STIKOM BALI

## Abstrak
STIKES  Wira  Medika  Bali  adalah  sebuah  sekolah  tinggi  ilmu  kesehatan  yang  fokus  pada  pendidikan keperawatan dan kebidanan. Visinya Menjadi pusat pendidikan kesehatan yang profesional dan memiliki daya saing  ditingkat  nasional  tahun  2020  dan  global  2030.  Kinerja  karyawan  menjadi  salah  satu  indikator keberhasilan dalam mencapai visi tersebut. Permasalahannya adalah masih ada keluhan pelanggan mengenai kinerja karyawan yang kurang baik sehingga kinerja karyawan menjadi fokus utama yang harus diperhatikan. Job  insecurity ,  beban  kerja  dan  stres  kerja  diprediksi  dapat  mempengaruhi  pencapain  kinerja  karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh job insecurity dan beban kerja terhadap kinerja karyawan STIKES Wira Medika Bali dengan stres kerja sebagai variabel intervening .  Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan STIKES Wira Medika Bali yaitu sebanyak 52 orang. Pengumpulan data penelitian ini dilakukan melalui penyebaran kuisioner yang disusun menggunakan skala Linkert 5 point. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis  jalur  ( Path  analysis )  dengan  program  SPSS  21.00  for windows dan  tes  sobel  ( sobel  test )  untuk menunjukan seberapa besar pengaruh variabel stres kerja dalam memediasi hubungan antara job insecurity dan beban kerja dengan kinerja karyawan. Hasil analisis menunjukan bahwa job insecurity dan beban kerja berpengaruh  signifikan  terhadap  stres  kerja  dengan  taraf  signifikansi  (0,007  <  0,05). Job  insecurity berpengaruh negatif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan taraf signifikansi (0,017 <  0,05). Namun, beban kerja dan stres kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan STIKES Wira MedikaBali. Penelitian ini juga memenemukan bahwa stres kerja tidak mampu memediasi hubungan antara job insecurity maupun beban kerja dengan kinerja karyawan STIKES Wira Medika Bali. Berdasarkan hasil penelitian tersebut maka disarankan  kepada  pihak  STIKES  Wira  Medika  Bali  untuk  lebih  memperhatikan  faktor job  insecurity dalam usaha  meningkatkan  kinerja  karyawan  dan  memberikan  kesempatan  kepada  seluruh  karyawan  untuk mendapatkan pengetahuan dan pelatihan mengenai cara mengelola emosi serta perasaan tidak aman yang mucul dari pekerjaan agar menjadi motivasi diri yang positif dalam bekerja.
Kata kunci : job insecurity , beban kerja, stres kerja , kinerja karyawan.

## Abstract
STIKES Wira Medika Bali is a health science college that focuses on nursing and midwifery education. Its vision is to become a professional and competitive health education center at the national level by 2020 and globally by 2030. Employee performance is one of the indicators of success in achieving this vision. The problem is that there  are  still  customer  complaints  about  employee  performance  that  is  not  good  so  that  employee performance is the main focus that must be considered. Job insecurity, workload and work stress are predicted to affect employee performance achievement. This study aims to determine the effect of job insecurity and workload  on  the  performance  of  STIKES  Wira  Medika  Bali  employees  with  work  stress  as  an  intervening variable. The population in this study were employees of STIKES Wira Medika Bali, as many as 52 people. The data collection of this research was carried out through the distribution of questionnaires compiled using a 5- point Linkert scale. The analytical technique used is path analysis with the SPSS 21.00 program for windows
and the Sobel test to show how much influence the work stress variable has in mediating the relationship between job insecurity and workload with employee performance. The results of the analysis show that job insecurity and workload have a significant effect on work stress with a significance level (0.007 <0.05). Job insecurity has a significant negative effect on employee performance with a significance level (0.017 <0.05). However, workload and work stress have no effect on the performance of STIKES Wira MedikaBali employees. This study also found that job stress was  not  able to mediate the relationship between job insecurity and workload with the performance of STIKES Wira Medika Bali employees. Based on the results of this study, it is suggested to STIKES Wira Medika Bali to pay more attention to the job insecurity factor in an effort to improve employee performance and provide opportunities for all employees to gain knowledge and training on how to manage emotions and feelings of insecurity that arise from work in order to become self-motivated. positive at work.
Keywords: job insecurity, workload, work stress, employee performance

## PENDAHULUAN
Indikator  keberhasilan  sebuah  organisasi  adalah  tercapainya  tujuan  melalui  kinerja  organisasi.  Untuk mencapai  kinerja  organisasi  maka  kinerja  individu  sebagai  sumber  daya  manusia  harus  terpenuhi  terlebih dahulu  sehingga  organisasi  sangat  tergantung  pada  sumber  daya  manusia  yang  dimilikinya.  Sumber  daya manusia (SDM) merupakan penggerak utama dalam organisasi. Organisasi tanpa SDM yang berkualitas tidak akan mampu mencapai kinerja yang optimal sesuai harapan. SDM dalam hal ini adalah karyawan yang bekerja dan secara terus menerus memberikan kontribusinya kepada organisasi dalam bentuk kinerja.
Kinerja  karyawan  adalah performance atau  unjuk  kerja.  Selain  itu  banyak  yang  menyebutkan  kinerja sebagai  prestasi  kerja  atau  pelaksanaan  kerja  atau  hasil  unjuk  kerja.  Smith  mengatakan  bahwa  kinerja merupakan hasil dari suatu proses yang dilakukan manusia (Suwatno, 2016). Menurut Mangkunegara (2005), kinerja  adalah  hasil  kerja  secara  kualitas  dan  kuantitas  yang  dicapai  oleh  seorang  karyawan  dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya (Astianto dan Suprihadi, 2014).
Kinerja karyawan dipengaruhi oleh faktor fisik dan psikologis yang mempunyai peran sama dalam upaya mencapai kinerja optimal. Faktor psikologis yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan adalah job insecurity . Rony  dan  Bram  (2008)  mengatakan  bahwa Job  insecurity (ketidakamanan  kerja)  adalah  kondisi  dimana karyawan    terancam  oleh  ketidakpastian  berkelanjutan  dalam  bekerja  di  organisasi  mereka  dan  akan menimbulkan dampak negatif terhadap fisik dan psikologis karyawan dalam jangka pendek maupun jangka panjang (Sanny dan Kristanti, 2016). Paserawak dan Strawser (2001),  bahwa terdapat empat faktor prediktor yang  menyebabkan job  insecurity pada  karyawan  yaitu  konflik  peran,  ketidakjelasan  peran,  perubahan organisasi dan locus of control (Suwandi dan Indriartoro (2003).  Menurut Suhartono (2007), menyebutkan bahwa  faktor  atau  masalah-masalah  yang  dapat  menyebabkan  terjadinya job  insecurity adalah  kondisi pekerjaan, ketidakjelasan peran dan pengembangan karir (Negara dan Dewi, 2017).
Selain masalah ketidakamanan kerja, beban kerja  juga sering luput dari perhatian organisasi. Meshkati dalam Hariyati (2011) mengatakan bahwa  beban kerja karyawan adalah suatu perbedaan antara kapasitas atau  kemampuan  pekerja dengan  tuntutan  pekerjaan  yang  harus  dihadapi  (Astianto  dan  Suprihadi,  2014). Menurut Schultz dan Schultz (2000), beban kerja di tempat kerja bukan saja menyangkut kelebihan pekerjaan ( work    overload )  tetapi  termasuk  pula  yang  setara/  sama  atau  sebaliknya  kekurangan  pekerjaan  ( work underload ) atau terlalu rendah/kecil (Suwatno 2016).  Kondisi pekerjaan yang menuntut karyawan STIKES Wira MedikaBali untuk menjalani beberapa peran secara bersamaan dapat menimbulkan konflik peran yang dapat
menjadi sumber job insecurity bagi karyawan yang bersangkutan. Disamping itu peran ganda akan memberi peluang pada peningkatan beban kerja karyawan.
Job  insecurity dan  beban  kerja  yang  terlalu  tinggi  dapat  menjadi  sumber  stres  bagi  karyawan.  Stres merupakan  suatu  keaadaan  dimana  seseorang  mengalami  keteganggan  karena  adanya  kondisi  yang mempengaruhi  baik  yang dari  internal maupun eksteral  dirinya.  Stres  dapat  menimbulkan  dampak  negatif terhadap  kondisi  biologis  maupun  psikologis  karyawan.  Menurut  Siagian  (2009),  stres  merupakan  kondisi ketegangan yang berpengaruh terhadap emosi, jalan pikiran dan kondisi fisik seseorang. Stres yang tidak bisa diatasi dengan baik akan berakibat pada kemampuan seseorang dalam berinteraksi dengan lingkungan baik lingkungan pekerjaan maupun lingkungan luar pekerjaan (Astianto dan Suprihadi, 2014). Stres yang berkaitan dengan pekerjaan sering disebut dengan stres kerja yaitu pengalaman emosional yang berhubungan dengan ketegangan, kecemasan dan ketegangan yang berasal dari tugas atau pekerjaan (Cooke & Rousseau, 1984). Job  insecurity (ketidakamanan  kerja)  merupakan  kebalikan  dari job  security . Job  security adalah  perasaan aman yang diperoleh dari adanya suasana kerja yang menyenangkan tidak ada rasa takut akan sesuatu hal yang tidak pasti dan tidak ada kekhawatiran akan diberhentikan secara tiba-tiba (Suwatno, 2016).
Beban  kerja  menurut  Meshkati  dalam  Haryati  (2011),  didefinisikan  sebagai  suatu  perbedaan  antara kapasitas atau kemampuan pekerja dengan tuntutan pekerjaan yang harus dihadapi. Menurut beberapa ahli beban  kerja  tidak  hanya  menyangkut  pekerjaan  yang  dipandang  berat,  tetapi  juga  pekerjaan  yang  ringan (Astianto dan Suprihadi, 2014). Schultz dan Schultz (2000), mengemukakan bahwa beban kerja di tempat kerja bukan saja menyangkut kelebihan pekerjaan ( work overload ), tetapi termasuk pula yang setara/ sama atau sebaliknya  kekurangan  ( work  underload )  atau  terlalu  rendah/  kecil  pekerjaan    (Suwatno,2016).  Indikator beban kerja terdiri atas tuntutan tugas/ pekerjaan, usaha/ tenaga dan performance (Astianto dan Suprihadi (2014).
Stres  kerja  ( job stres )  merupakan  respon  adaptif  ditengahi  oleh  perbedaan  individu  yang  merupakan suatu konsekuensi dari tindakan, situasi atau kejadian eksternal (lingkungan) yang menempatkan tuntutan fisik dan psikologis yang berlebihan terhadap seseorang (Ivancevich dan Matterson, dalam Suwatno 2016). Menurut Putra dan Wibawa dalam Negara dan Dewi (2017), stres merupakan suatu kondisi dimana karyawan merasa tertekan dalam pekerjaannya yang bersumber dari tugas, pimpinan dan lingkungan kerja. Dalam buku Stres  and  Fatique (Hill,  R.J.M.,1998)  dijelaskan  bahwa  Stres  kerja  merupakan  transaksi  antara  karyawan dengan  lingkungan  pekerjaan.  Adanya  stres  dapat  disimpulkan  dari  adanya  permasalahan/  interaksi lingkungan  atau  diukur  dari  segi  masalah  kesehatan,  proses  kognitif,  reaksi  emosional  dan  hasil organisasi seperti ketidakhadiran atau presenteeism (hadir secara fisik namun absen secara mental), pergantian staf dan cedera. Indikator stres kerja terdiri atas environmental stressor , individual stressor dan group and organization stressor (Suwatno, 2016).
Performance atau kinerja merupakan hasil atau keluaran dari suatu proses  (Nurlaila, 2010). Menurut pendekatan perilaku manajemen, kinerja adalah kuantitas atau kualitas sesuatu yang dihasilkan atau jasa yang diberikan  oleh  seseorang  yang  melakukan  pekerjaan  (Luthans,  2005).  Dessler  (2000),  menyatakan  bahwa kinerja merupakan prestasi kerja yaitu perbandingan antara hasil kerja dengan standar  yang telah ditetapkan. Kinerja adalah hasil kerja baik secara kualitas maupun kuantitas yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas sesuai tanggung jawab yang diberikan kepadanya (Mangkunegara, 2002).  Indikator kinerja karyawan terdiri atas kualitas kerja, ketepatan waktu, inisiatif, kemampuan dan komunikasi (Sedarmayanti, 2007 METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kuantitatif  untuk  menguji  hipotesis  mengenai  pengaruh  antara variabel independent dan  variabel dependent .  Populasi  yang  diteliti  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh karyawan  STIKES  Wira  MedikaBali  dengan  kualitas  dan  karakteristik  yang  dimilikinya.  Pengambilan  sampel dilakukan  dengan  teknik  sampling  jenuh  yaitu  teknik  pengambilan  sampel  bila  semua  anggota  populasi digunakan  sebagai  sampel  (Sugiyono,  2017).  Adapun  sampel  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah seluruh karyawan STIKES Wira MedikaBali yang berjumlah 52 orang.
Variabel dalam penelitian adalah job insecurity (X1) dan beban kerja (X2) sebagai  variabel independent (bebas), stres kerja (Y1) sebagai variabel intervening dan kinerja karyawan (Y2) sebagai variabel dependent (terikat).
Definisi operasional dari masing-masing variabel penelitian adalah sebagai berikut:
1. Job Insecurity adalah rasa tidak aman, gelisah, terancam dan tidak berdaya yang dialami karyawan STIKES
Wira  MedikaBali  sebagai  respon  psikologis  dari  kondisi  pekerjaan,  pengembangan  karir,  konflik  peran, ketidakjelasan peran, perubahan organisasi dan locus of control .
2. Beban Kerja adalah persepsi karyawan STIKES Wira Medika Bali terhadap tuntutan tugas/ pekerjaan, usaha atau tenaga dan performance yang dihasilkan sesuai dengan peran dan jabatannya dalam organisasi.
3. Stres Kerja adalah kondisi keteganggan dan keadaan tertekan mengancam secara fisik maupun psikologis yang  yang  dialami  karyawan  STIKES  Wira  Medika  Bali  dan  bersumber  dari physical  and  environment stressor , individual stressor dan organization and group stressor.
4. Kinerja  Karyawan  (Y2)  adalah  hasil  kerja  karyawan  STIKES  Wira  Medika  Bali  berdasarkan  tugas  dan perannya dalam organisasi sesuai dengan standar yang telah ditetapkan meliputi; kualitas kerja, ketepatan waktu, inisiatif, kemampuan dan komunikasi .
Teknik Survei digunakan dalam pengumpulan data dengan cara memberikan sejumlah pernyataan tertulis secara terstruktur yang disusun berdasarkan kajian teoritis dan empiris kepada karyawan STIKES Wira Medika Bali sebagai responden dalam penelitian ini untuk mendapatkan jawaban yang berkaitan dengan variabel job insecurity ,  beban  kerja,  stres  kerja  dan  kinerja  karyawan.  Teknik  analisis  data  yang  digunakan  dalam penelitianan ini adalah analisis Path ( Path analysis ).

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Tabel 1 Karakteristik Responden No Kategori Responden Klasifikasi Total Responden Jumlah Responden 1 Jenis Kelamin Laki-laki 20 38% Perempuan 32 62% Jumlah 52 100% 2 Umur 20-29 tahun 23 44% 30-39 tahun 21 40% 40-49 tahun 3 6%
50-59 tahun 3 6% 60-69 tahun 2 4% Jumlah 52 100% 3 Pendidikan SMA/SMK 7 13% DIPLOMA 4 8% S1 9 17% S2 32 62% Jumlah 52 100% 4 Masa Kerja < 1 tahun 9 17% 1-5 tahun 25 48% 6-10 tahun 16 31% 11-15 tahun 2 4% Jumlah 52 100%
Sumber : Pengolahan Data Primer 2018
Berdasarkan data pada tabel diatas dapat diketahui bahwa jumlah responden adalah 52 orang terdiri atas 20  orang  laki-lakidan  32  orang  perempuan.  Pada  kelompok  umur  didominasi  oleh  usia  20-29  tahun.  Pada kategori  pendidikan  mayoritas  karyawan  berpendidikan  S2.  Untuk  masa  kerja  karyawan  terbanyak  pada kelompok 1-5 tahun.
Tabel 2.
Hasil Uji Regresi 1
Coefficients a Model Unstandar dized Coefficien ts Standar dized Coeffici ents t Sig.
B Std. Error Beta 1 (Consta nt) - 1,02 6 3,655 -,281  ,780 Job Insecuri ty(X1) ,449  ,160  ,394  2,801  ,007 Beban Kerja (X2) ,534  ,190  ,395  2,806  ,007
a. Dependent Variable: Stres Kerja (Y1) Sumber: Pengolahan Data Primer 2018
Data di atas menunjukan bahwa job insecurity dan beban kerja  berpengaruh signifikan terhadap stres kerja. Pengaruh job insecurity adalah sebesar 39,4 % dan taraf signifikansi 0,007. Hasil penelitian ini sesuai dengan temuan yang disampaikan oleh Gaunt & Benjamin (2007), bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara job insecurity dengan tiga aspek stres yakni financial stress, los of control stress dan stress spillover . Penelitian  ini  didukung  oleh  Safaria  (2011),  yang  menemukan  bahwa job  insecurity berhubungan  positif terhadap job  stres (stres  kerja)  dan  dapat  memberi  efek  terhadap  peningkatan  stres  kerja.  Artinya job insecurity menjadi  prediktor  bagi  kemunculan  stres  kerja,  meningkatnya job  insecurity berdampak  pada peningkatan stres kerja.
Pengaruh beban kerja adalah sebesar 39,5% dengan taraf signifikansi 0,007. Hasil penelitian ini sesuai dengan  temuan  yang  disampaikan  oleh  Kusuma  dan  Soesatyo (2014),  bahwa  variabel  beban  kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap stres kerja karyawan dengan koefisien estimate sebesar 0,924876 dengan taraf 5% yang artinya semakin tinggi beban kerja, maka stres kerja juga semakin tinggi. Penelitian lain yang  mendukung  hasil  tersebut  diungkapkan  oleh  Purbaningrat  dan  Surya  (2015),  dimana  beban  kerja berpengaruh positif terhadap stres kerja.
Tabel 3
Hasil Uji Regresi 2 Coefficients a Model Unstandardi zed Coefficients Stand ardize d Coeffi cients t Sig.
B Std.
Error Beta 1 (Consta
nt) 91,57 4 4,342 21,090  ,000 Job Insecurit y (X1) -,507  ,205  -,496  -2,472  ,017 Beban Kerja (X2) -,144  ,243  -,119  -,591  ,557 Stres Kerja (Y1) ,216  ,170  ,241  1,274  ,209
b. Dependent Variable: Y2 Sumber: Pengolahan data primer 2018 Data di atas menunjukan bahwa job insecurity berpengaruh negatif signifikan terhadap kinerja karyawan yaitu sebesar 46,9% dan taraf signifikansi 0,017. Hasil penelitian ini sesuai dengan temuan yang disampaikan oleh Andrinirina, et al. (2015), bahwa job insecurity berpengaruh negatif signifikan terhadap kinerja karyawan
yang  menandakan  bahwa  ada  pengaruh  terbalik  antara  variabel job  insecurity terhadap  kinerja  karyawan dimana job  insecurity yang  tinggi  berdampak  pada  penurunan  kinerja  karyawan.  Beban  kerja  memberikan pengaruh yang relatif kecil yakni hanya sebesar 11,9 % dan tidak signifikan (taraf signifikansi 0,557 < 0,05) terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian ini tidak sejalan dengan temuan Astianto dan Suprihadi (2014), yang  menyatakan  bahwa  beban  kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan.  Sehingga  dapat dikatakan bahwa tidak selamanya beban kerja dapat mempengaruhi kinerja karyawan.
Stres kerja juga menunjukan pengaruh yang kecil yaitu hanya sebesar 24,1% dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan (taraf signifikansi 0,209 < 0,05). Hasil penelitian ini tidak sesuai dengan penelitian Wartono (2017), yang menunjukan adanya pengaruh positif yang sangat kuat dan signifikan antara variabel stres kerja dengan  kinerja  karyawan  dimana  peningkatan  stres  kerja  berdampak  pada  peningkatan  kinerja  karyawan. Hasil  penelitian  ini  juga  menemukan  bahwa  stres  kerja  tidak  mampu  memediasi  hubungan  antara job insecurity dan beban kerja dengan kinerja karyawan STIKES Wira MedikaBali. Dimana koefisien pengaruh tidak langsung job  insecurity (0,0949)  menunjukan  hasil  yang  lebih  kecil  jika  dibandingkan  dengan  pengaruh langsung (0,496). Sedangkan beban kerja menunjukan koefisien pengaruh tidak langsung sebesar 0,0952 dan 0,119 untuk pengaruh langsung dari beban kerja terhadap kinerja karyawan.

## DAFTAR PUSTAKA
Ajiputra,  Yuniawan,  2016,  Analisis  Pengaruh  Job  Insecurity  Dan  Kepuasan  Kompensasi  Terhadap  Turnover Intention Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan (Studi Pada PDAM Kabupaten Semarang), Diponegoro Journal of Management , Volume 2, No.1: 1-15. Andrinirina, et al ., 2015 , Pengaruh Lingkungan Kerja, Job Insecurity terhadap Kinerja dan Turnover Intentions. Artikel Ilmiah Mahasiswa , Universitas Jember.
Arviano,  2008,  Faktor-Faktor  Yang  Berpengaruh  Terhadap  Stres  Kerja  Dan  Dampaknya  Terhadap  Kinerja Karyawan Pra Purna Karya di Damatex Salatiga. Skripsi . Universitas Kristen Satya Wacana, Salatiga.
Astianto, Suprihadi, 2014, Pengaruh Stres Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Surabaya. Jurnal Ilmu & Riset Manajemen . Volume 3, No.7: 1-17. Bimantoro,  Noor,  2012 . Pengaruh  Stres  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Di  PT.  Tonga  Tiur  Putra. Jurnal Ekomoni Widya, Volume 29, No. 321 : 23-29. 2 Chirumbolo, A., 2005, The Influence Of Job Insecurity On Job Performance And Absenteeism: The Moderating Effect Of Work Attitudes, SA Journal of Industrial Psychology , Volume 31, No. 4: 65-71.
Dessler, 2000, Manajemen Sumber Daya Manusia, PT. Prenhallindo, Jakarta. Gaunt, Benjamin, 2007,  Job Insecurity, Stress And Gender, Journal of Community, Work & Family , Volume 10, No.3: 341-355. Ghozali,  2013 ,  Aplikasi  Analisis  Multivariate  dengan  Program  IBM  SPSS  21, Badan  Penerbit  Universitas Diponegoro, Semarang.
Greenhalgh, Rosenblatt, 1984, Job Insecurity: Towards Conseptual Clarity, Academy of Management Review , 9 (3): 438-448.
Hariyati, M. 2011. Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kelelahan Kerja Pada Pekerja LintingManual Di PT. Djitoe Indonesia Tobacco Surakarta. Skripsi . Universitas Sebelas Maret. Surakarta.
Hart, S. G., & Staveland, L. E. (1988). Development of a multi-dimensional workload rating scale: Results of empirical  and  theoretical  research.  In  P.  A.  Hancock  &  N.  Meshkati  (Eds.), Human  mental workload,  Amsterdam, The Netherlands.
Hasibuan,  2003. Manajemen Sumber Daya Manusia . PT. Bumi Aksara Jakarta. Hasibuan, 2017, Manajemen Sumber Daya Manusia , Bumi Aksara, Jakarta.
Hill,  R.J.M.,  1998,  Stress  and  Fatigue,  Their  impact  on  health  and  safety  in  the  WORKPLACE, Occupational Safety and Health Service , Department of Labour, OSH. Indrawan, dkk., 2014, Metodologi Penelitian , PT. Refika Aditama, Jakarta.
Kurniasari, L., 2004, Pengaruh Komitmen Organisasi dan Job Insecurity Karyawan Terhadap Intensi Turnover [online], http://www.damandiri.or.id/detail.php ? Id=328, [2017. Desember 19].
Kusuma,  Soesatyo,  2014,  Pengaruh  Beban  Kerja  Terhadap  Stres  Kerja  Dan  Dampaknya  Terhadap  Kinerja Karyawan, Jurnal Ilmu Manajemen , Volume.2, No.2:375-386. Mangkunegara, 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia , PT. Remaja Rosda Karya, Bandung. Mangkunegara, 2005, Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia , PT. Refika Aditama, Bandung.
Negara, Dewi, 2017, Pengaruh Ketidakamanan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Sunset Hotel Seminyak, E-Jurnal Manajemen Unud , Volume.6, No.7: 3934-3961.
Nugraha,  2010,  Analisis  Pengaruh  Ketidakamanan  Kerja  Dan  Kepuasan  Kompensasi  Terhadap  Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Kontrak Pt Bank Rakyat Indonesia Cabang Semarang Patimura Dan Unit Kerjanya), Skripsi , Fakultas Ekomoni, Undip, Semarang.
Nurlaila, 2010, Manajemen Sumber Daya Manusia I , LepKhair, Jakarta.
Pangat, 2013, Analisis Pengaruh Job Insecurity Terhadap Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional Serta Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Pt Upaya Kelola Profitama , Jurnal Ekonomi dan Bisnis , Tahun XXIII, No.2: 164-171.
Paramitadewi,  2017,  Pengaruh  Beban  Kerja  Dan  Kompensasi  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Sekretariat Pemerintah Daerah Kabupaten Tabanan, E-Jurnal Manajemen Unud , Volume.6, No.6: 3370-3397. Park, 2017, Work Stress And Job Performance , Perspectives 5 Statistics Canada , Catalogue No. 75-001-XIE: 5- 17.
Pasewark, Strawser,  2001, The Determinants and Outcomes Associated with Job Insecurity in a Professional Accounting Environment ., Behavioral Research in Accounting ,Vol. 8: 91-113.
Purbaningrat,  Surya.,  2015,  Pengaruh  Beban  Kerja  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Dengan n stres  Kerja  Sebagai Variabel Mediasi, E-Jurnal Manajemen Unud , Volume 4, No.5: 1149-1165. Radzali, et  al .,  2013,  Workload,  Job  Stress,  Family-To-Work  Conflict  and  Deviant  Workplace  Behavior , International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences , Volume 3, No. 12: 109-115.. Safaria, 2011, Peran Religious Coping Sebagai Moderator dari Job Insecurity Terhadap Stres Kerja Pada Staf Akademik, Humanitas , Volume VIII, No.2: 155-170. Sanny, Kristanti, 2012, Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Job Insecurity Terhadap Motivasi Kerja Dan Dampaknya Pada Kinerja Karyawan Outsourcing Mall Lippo Cikarang, Binus Bisnis Review , Volume.3, No.1: 61-69. Serdamayanti, 2001 , Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja , Mandar Maju, Bandung. Setiawan,  Surya,  2016,  Pengaruh  Job  Insecurity  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Dan  Turnover  Intention  Pada Karyawan Legian Village Hotel, E-Jurnal Manajemen Unud , Volume.5, No.8: 4983-5012. Siagian, (2006), Manajemen Sumber Daya Manusia , PT. Bumi Aksara, Jakarta. Simanjuntak, Payaman, 2005, Manajemen dan Evaluasi Kerja , FEUI, Jakarta.
Sugiyono, 2004, Statistika Untuk Penelitian, Alfabeta, Bandung. Sugiyono, 2017, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan RD , Alfabeta, Bandung. Suwatno, 2016, Manajemen SDM Dalam Organisasi Publik dan Bisnis ,  Alfabeta, Bandung. Wartono, 2017, Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Majalah Mother And Baby ), KREATIF Jurnal Ilmiah Manajemen Universitas Pamulang ,  Volume 4, No.2: 41-55.