## Dampak Strategi Pemasaran Pariwisata terhadap Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat dalam Perspektif Ekonomi Islam
(Studi di Pantai Wisata Labuhan Jukung Krui Kabupaten Pesisir Barat)

## Is Susanto
Universitas Islam Negeri Raden Intan issusanto@radenintan.ac.id Mad Heri
Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Islam (STEBI) madheri@stebilampung.ac.id

## Achmad Fachrudin

## Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Islam (STEBI)
achmad.fachrudin@stebilampung.ac.id
Abstract. This  study  aims  to  analyze  the  marketing  strategy  of  Labuhan  Jukung tourism  beach  Pesisir  Barat  Regency  and  its  impact  on  people's  welfare  in  the perspective of Islamic economics. The results of the study show that the marketing strategy  carried  out  by  the  manager  of  Labuhan  Jukung  Tourism  Beach  in  the Pesisir  Barat  Regency  is  by  collaborating  with  parties  involved  in  tourism marketing.  The  manager  implements  4  marketing  strategies,  that  is  product strategy, price strategy, promotion strategy and distribution strategy. The impact of this marketing strategy is the increasing public welfare in the Labuhan Jukung Tourism  beach.  Islamic  economics  sees  that  the  marketing  strategy  of  Labuhan Jukung Tourism Beach is in accordance with Islamic economic principles. This can be seen from the 4 strategies carried out, that is product strategy, place strategy, price strategy, and promotion strategy, there are no practices that violate Islamic economic principles.
Keywords: Tourism  Marketing  Strategy,  Community  Welfare,  Islamic  Economy, Labuhan Jukung Tourism Beach.

## Pendahuluan
Pariwisata sebenarnya bukanlah fenomena baru di dunia, bahkan sejak peradaban manusia  itu  sendiri.  Hal  ini  sebagaimana  diungkapkan  oleh  Spinllane  bahwa pariwisata sudah ada sejak  dimulainya peradaban manusia dengan ditandai oleh adanya  pergerakan  penduduk  yang  melakukan  ziarah  dan  perjalanan  agama. Manusia  menyadari  bahwa  pariwisata  merupakan  agen  perubahan  yang mempunyai kekuatan besar dan dahsyart (Hadiwijoyo: 2012, 41).
Pariwisata adalah kegiatan dinamis yang melibatkan banyak manusia serta menghidupkan berbagai bidang usaha. Di era globalisasi saat ini, sektor pariwisata akan  menjadi  pendorong  utama  perekonomian  dunia  dan  menjadi industri  yang mengglobal.  Pariwisata  akan  memberikan  banyak  pemasukan  bagi  daerah  yang sadar akan potensinya terhadap sektor pariwisata (Ismayanti: 2010, 1).
Sektor  pariwisata  merupakan  kegiatan  yang  tak  pernah  mati  dan  menjadi hal  yang  sangat  penting  bagi  suatu  negara.  Dengan  adanya  pariwisata,  lebih dikhususkan untuk pemerintah daerah, objek wisata akan menjadi pemasukan bagi daerah itu sendiri. Dengan berkembanganya pariwisata, akan mendongkrak sektor yang  lain,  seperti:  kunjungan  wisatawan,  ekonomi  kreatif,  membuka  kesempatan kerja, mengurangi pengangguran. Sektor pariwisata tidak bisa berdiri sendiri, dan harus didukung oleh kegiatan-kegiatan penunjang lainnya, yaitu: promosi wisata, fasilitas yang ditawarkan, akses transportasi dan tempat penginapan.
Dewasa ini pariwisata sudah menjadi tren baru dalam peningkatan ekonomi suatu negara. WTO ( World Tourism Organization) sebagai organisasi internasional terkemuka  dibidang  pariwisata,  melihat  bahwa  prospek  pariwisata  ke  depan semakin  cerah  dengan  proyeksi  pertumbuhan  ekonomi  mencapai  10,3  persen pada  2030.  Selain  ekonomi,  pariwisata  dapat  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat melalui pariwisata yang baik dan benar.
Pembangunan  pariwisata  biasanya  dipandang  lebih  menekankan  pada aspek  fisik,  namun  dalam  perkembangan  masyarakat  dan  pemerintah  terkait menyadari bahwa pengelolaan pariwisata tanpa memandang aspek sosial budaya justru akan menimbulkan dampak buruk bagi kearifan lokal masyarakat itu sendiri. Pariwisata mempunyai daya dobrak yang cukup kuat untuk merusak kebudayaan masyarakat  khususnya  di  daerah  pariwisata.  Dengan  demikian  pariwisata mendatangkan dampak positif maupun negatif (Ismayanti: 2010, 1).
Sektor pariwisata dan kebudayaan merupakan salah satu sektor yang sangat potensial dan perlu mendapat perhatian yang baik bagi pemerintah daerah untuk keberlangsungan  pembangunan  suatu  daerah.  Adanya  perhatian  yang  baik  dari pemeritah  daerah  terhadap  sektor  pariwisata  dan  kebudayaan  akan  mendorong perkembangan sektor tersebut. Dampaknya, wisatawan baik dalam negeri maupun luar negeri datang ke Indonesia. Kondisi ini akan memberikan pemasukan devisa yang cukup besar baik untuk daerah maupun negara.
Hasil dari kajian para ahli berkesimpulan bahwa sumbangan pariwisata yang secara signifikan pada perkembangan ekonomis suatu negara atau daerah tampak dalam  bentuk  perluasan  peluang  kerja,  peningkatan  pendapatan  ( devisa)  dan pemerataan pembangunan spasial (Damanik: 2013, 4).
Pemasaran digunakan untuk menarik wisatawan untuk berkunjung wisata ke Indonesia  dan  juga  memberikan  kesan  baik  serta  memberikan  citra  dalam memasarkan  pariwisata  Indonesia.  Di  dalam  undang-undang  telah  dijelaskan bahwasanya  pemasaran  pariwisata  sangat  penting  mengingat  mempengaruhi banyak  atau  tidaknya  devisa  melalui  kunjungan  wisatawan  yang  akan  diterima ditentukan juga oleh usaha pemasaran.
Marketing  (pemasaran)  merupakan  sebuah  konsep  ilmu  dalam  strategi bisnis  yang  bertujuan  untuk  mencapai  kepuasan  berkelanjutan  bagi stakeholder (pelanggan,  karyawan,  pemegang  saham).  Sebagai  ilmu  pengetahuan  yang obyektif, yang diperoleh dengan penggunaan instrumen-instrumen tertentu untuk mengukur  kinerja  dari  aktivitas  bisnis  dalam  membentuk,  mengembangkan, mengarahkan  pertukaran  yang  saling  menguntungkan  dalam  jangka  panjang antara produsen dan konsumen atau pemakai.
Marketing (pemasaran) adalah dunia yang menyentuh kita semua, baik kita sebagai marketer  yang  memasarkan  produk  maupun  sebagai  konsumen  yang mengkonsumsinya. Kalau kita cermati definisi Marketing (pemasaran) yang dibuat oleh American Marketing Association (AMA) maka kita dapati makna pemasaran. Disebutkan  bahwa  “ markting  is  an  organizational  function  and  a  set  of processesfor creating, communicating, and delicering value to costumers and for managing  customer  relationships  in  ways  that  benefit  the  organization  and  its stakeholders” (Istijanto: 2007, 9).
Dalam  perspektif  Islam,  jika  kita  lihat  dari  proses marketing  secara keseluruhan  mulai  dari  proses  penciptaan,  penawaran  maupun  perubahan  nilai ( value) tidak boleh ada hal-hal yang bertentangan dengan akad dan prinsip-prinsip muamalah dalam Islam. Selama proses tersebut dapat dijamin akan terhindar dari hal-hal  yang  saling  merugikan  dengan  mendzolimi  satu  dengan  yang  lain  maka bentuk transaksi apapun dalam bisnis diperbolehkan dalam agama Islam. Karena sesungguhnya  Allah  SWT  telah  mengingatkan  dalam  firman-Nya  yang  terdapat dalam Surat Shaad ayat 24.
Al-Qur’an  Surat  Shaad  ayat  24  memberikan  gambaran  bahwa  pada prinsipnya  pemasaran  adalah  jenis  muamalah  yang  masuk  dalam  urusan keduniaan yang diperbolehkan Nabi Muhammad Saw. Allah SWT. dan Rasul-Nya telah  menetapkan  pertukaran  barang  dengan  persetujuan  kedua  belah  pihak dalam  suatu  transaksi  dagang  sebagai  sesuatu  yang  halal  dan  melarang mengambil  benda  orang  lain  tanpa  persetujuan  dan  izin  orang  tersebut.  Selain untuk menjaga perdamaian dan ketertiban masyarakat, hal ini juga sangat penting untuk  memelihara  hubungan  yang  baik  dan  harmonis  di  kalangan  masyarakat (Asnawi: 2004, 74-75).
Indonesia  yang  merupakan  salah  satu  negara  yang  mempunyai  potensi pariwisata  cukup  besar,  diakui  bahwa  sumbangan  sektor  pariwisata  terhadap perolehan devisa yang terus meningkat setiap tahunnya. Penerimaan devisa pada tahun  2018  diperkirakan  mencapai  US$  10,1  miliar  atau  naik  10,99  persen dibanding  penerimaan  devisa  tahun  2015  yang  sebesar  US$  9,1  miliar.  Hal  ini membuktikan bahwa pariwisata sangat relevan untuk dikelola dengan baik sebagai alat pendapatan devisa negara. Selain peningkatan ekonomi pariwisata juga dapat menciptkan lapangan kerja secara makro yang cukup signifikan.
Banyak  tempat  di  Indonesia  dan  bahkan  hampir  diseluruh  wilayahnya terdapat  tempat-tempat  menarik  yang  bisa  dimanfaatkan  dan  menjadi  sentra pariwisata.  Keberadaan  suatu  objek  wisata  yang  ada  disuatu  daerah  tidak  akan dapat  diketahui  oleh  masyarakat  apabila  tidak  diadakan  suatu  komunikasi pemasaran  wisata  dari  daerah  pemerintahan  setempat.  Komunikasi  pemasaran wisata dapat dilaksanakan melalui promosi dengan mengadakan pameran wisata, mengikuti  dan  menyelenggarakan event-event  pariwisata,  penyebaran  leaflet, brosur pariwisata, iklan di berbagai media dan kegiatan promosi lainnya.
Kabupaten Pesisir Barat merupakan salah satu daerah yang memiliki potensi daerah  pesisir  yang  cukup  banyak.  Kabupaten  kecil  di  ujung  Barat  Provinsi Lampung ini tercatat memiliki banyak daerah pesisir yang dikelola menjadi objek pariwisata  pantai.  Pantai-pantai  tersebut  seharusnya  dapat  menjadi  aset  penting pariwisata  yang  ada  di  Kabupaten  Pesisir  Barat  yang  memberikan  sumbangan Pendapatan  Asli  Daerah  (PAD)  yang  tinggi  dan  menjadi  sarana  dalam memberdayakan  masyarakat,  namun  faktanya  baru  beberapa  pantai  saja  yang dapat  memberikan  sumbangan  bagi  PAD  dan  berdayaguna  dalam  membentuk kemandirian  ekonomi  masyarakat.  Salah  satu  pantai  di  Kabupaten  Pesisir  Barat, yaitu Pantai Labuhan Jukung. Salah satu pantai yang telah mendapatkan prioritas pembangunan sektor  pariwisata, terbukti dengan dibangunnya infrastruktur yang memadai,  seperti  akses  jalan  yang  mudah,  sarana  prasarana  pariwisata  seperti toilet, tempat ibadah, tempat berjualan, dan sebagainya.
Berangkat dari gambaran di atas, maka cukup menarik kiranya dikaji lebih dalam  tentang  pemasaran  dan  pengelolaan  pariwisata  Pantai  Wisata  Labuhan Jukung  Krui  dengan  melihat  proses  pemasaran  dan  pengelolaan  serta  melihat dampak yang ditimbulkan dari pengelolaan pariwisata tersebut apakah berdampak baik untuk kesejahteraan masyarakat lokal atau justru lebih banyak dampak negatif yang ditimbulkan. Dari hasil kajian tersebut, akan dilihat dalam perspektif ekonomi Islam, terutama tentang pemasaran dan pengelolaan pantai pariwisatanya.

## Tinjauan Literatur
Kata “strategi” berasal dari bahasa Yunani yaitu “ strategas” (stratus: militer dan  Ag: pemimpin) yang berarti “ generalship” atau sesuatu yang dikerjakan oleh para  panglima  perang  dalam  membuat  rencana  untuk  memenangkan  perang. Konsep  ini  relevan  pada  zaman  dahulu  yang  sering  diwarnai  perang  dimana panglima perang dibutuhkan untuk memimpin suatu angkatan (Supratikno: 2003, 19). Sementara itu, secara konseptual, strategi dapat dipahami sebagai suatu garis besar haluan dalam bertindak untuk mencapai sasaran yang telah ditentukan.
Pendapat  lain  menyatakan  bahwa  strategi  merupakan  istilah  yang  sering diidentikkan  dengan  "taktik"  yang  secara  bahasa  dapat  diartikan  sebagai " concerning  the  movement  of  organisms  in  respons  to  external  stimulus"  (suatu yang  terkait  dengan  gerakan  organisme  dalam  menjawab  stimulus  dari  luar), (Lewis:  1995,  1019).  Strategi  juga  bisa  dipahami  sebagai  segala  cara  dan  daya untuk menghadapi sasaran tertentu dalam kondisi tertentu agar memperoleh hasil yang diharapkan secara maksimal (Jhon A. Pearce: 2014, 4).
Istilah strategi ( strategy), oleh manajer diartikan sebagai rencana skala besar yang  berorientasi  jangka  panjang  untuk  berinteraksi  dengan  lingkungan  yang kompetitif  untuk  mencapai  tujuan  perusahaan.  Sebuah  strategi  merupakan rencana  permainan  yang  akan  dilakukan  oleh  perusahaan.  Suatu  strategi mencerminkan  kesadaran  perusahaan  tentang  bagaimana,  kapan,  dan  dimana perusahaan tersebut berkompetisi, akan melawan siapa dalam kompetisi tersebut, dan  untuk  tujuan  apa  suatu  perusahaan  berkompetisi  (Jhon  A.  Pearce:  2014,  4). Suryana  (2006:  173-174)  mengemukakan  bahwa  ada  5P  yang  memiliki arti  sama dengan  strategi,  yaitu:  strategi  adalah  perencanaan  ( plan);  strategi  adalah  pola ( patern);  strategi  adalah  posisi  (position);  strategi  adalah  perspektif  (perspektive); dan strategi adalah permainan ( play).
Berdasarkan  pembahasan  di  atas  kiranya  jelas  bahwa  pada  dasarnya  yang dimaksud  dengan  strategi  bagi  manajemen  organisasi  pada  umumnya  dan manajemen  organisasi  bisnis  khususnya  ialah  rencana  berskala  besar  yang berorientasi  jangkauan  masa  depan  yang  jauh  serta  ditetapkan  sedemikian  rupa sehingga  memungkinkan  organisasi  berinteraksi  secara  efektif  dengan lingkungannya  dalam  kondisi  persaingan  yang  kesemuanya  diarahkan  pada optimalisasi  pencapaian  tujuan  dan  berbagai  sasaran  organisasi  yang bersangkutan (Sondang: 2008, 17).
Sedangkan pemasaran menurut Philip Kotler dan Gary Amstrong (2008: 3) mendefinikan  pemasaran  adalah  proses  sosial  dan  manajerial  yang  di  dalamnya individu  dan  kelompok  untuk  mendapatkan  apa  yang  mereka  butuhkan  dan inginkan melalui penciptaan dan pertukaran produk dan nilai. American Marketing
Assosiation  dalam  Buchari  (2011:  5)  menjelaskan  “marketing  is  the  proses  of planning  and  executing  the  conception,  pricing,  promotion  and  distribution  of ideas, goods, services to create exchanges that satisfy individual and organizational goals”  (pemasaran  adalah  proses  merencanakan  konsepsi,  harga,  promosi  dan distribusi  ide,  barang  atau  jasa,  menciptakan  peluang  yang  memuaskan  individu sesuai dengan tujuan organisasi.
Hair  Lamb  dan  Mc.  Daniel  (2009:  6)  mengungkapkan  pemasaran  adalah suatu  proses  perencanaan  dan  penjalanan  konsep,  harga,  promosi  dan  sejumlah ide,  barang,  dan  jasa  untuk  menciptakan  pertukaran  yang  mampu  memuaskan tujuan individu dan organisasi. Basu Swasta dan Irawan (2005: 5) mengemukakan pemasaran  adalah  suatu  sistem  kegiatan-kegiatan  yang  saling  berhubungan ditujukan  untuk  merencanakan,  menentukan  harga,  mempromosikan  dan mendistribusikan barang dan jasa kepada pembeli.
Menurut Stanton sebagaimana dikutip oleh Deliyanti (2010: 1) menjelaskan bahwa  pemasaran  adalah  keseluruhan  sistem  yang  berhubungan  dengan  tujuan untuk merencanakan dan menentukan harga sampai dengan mempromosikan dan mendistribusikan barang dan jasa yang bisa memuaskan kebutuhan pembeli actual dan potensial.
Berdasarkan  beberapa  pendapat  dan  pemikiran  para  ahli  di  atas,  maka dapat disimpulkan bahwa pemasaran adalah sebuah proses sosial dan manajerial yang  melibatkan  kepentingan-kepentingan  baik  individu  atau  kelompok  dalam memenuhi kebutuhan dan keinginan melalui pertukaran barang atau jasa kepada pelanggan  dari  produsen.  Tujuan  dari  pemasaran  adalah  untuk  memahami keinginan  kebutuhan  konsumen  agar  produk  atau  jasa  sesuai  bagi  konsumen sehingga  produk  atau  jasa  tersebut  dapat  terjual  atau  dapat  diterima  dengan sendirinya oleh konsumen.
Sedangkan  strategi  pemasaran  adalah  serangkaian  tujuan  dan  sasaran, kebijakan  dan  aturan  yang  memberikan  arahan  kepada  usaha-usaha  pemasaran dari  waktu  ke  waktu,  pada  masing-masing  tingkatan  dan  acuan  serta  lokasinya, terutama  sebagai  tanggapan  perusahaan  dalam  menghadapi  lingkungan  dan keadaan  pesaing  yang  selalu  berubah.  Hal  ini  sebagaimana  diungkapkan  oleh Philip Kotler dan Armstrong (2008: 2-3) bahwa strategi pemasaran dapat dipahami sebagai  logika  pemasaran  dengan  unit  usaha  berharap  dapat  mencapai  sasaran pemasarannya.
Strategi  pemasaran  dapat  diartikan  sebagai  seleksi  atas  pasar  sasaran, menentukan  posisi  bersaing  dan  pengembangan  suatu  bauran  pemasaran  yang efektif  untuk  mencapai  dan melayani  klien  yang  dipilih  (Philp Kotler  dan Paul  N. Bloom:  2005,  27).  Sehingga  dapat  dipahami  strategi  pemasaran  adalah  rencana
yang menyeluruh, terpadu dan menyatu di bidang pemasaran, yang memberikan panduan  tentang  kegiatan  yang  akan  dijalankan  untuk  dapat  tercapainya  tujuan pemasaran suatu perusahaan (Sofjan: 2007, 168-169).
Berdasarkan  beberapa  pendapat  di  atas,  maka  dapat  dipahami  bahwa strategi pemasaran adalah serangkaian tujuan dan sasaran, kebijakan dan aturan yang  memberikan  arahan  kepada  usaha-usaha  pemasaran  dari  waktu  ke  waktu, pada  masing-masing  tingkatan  dan  acuan  serta  alokasinya,  terutama  sebagai tanggapan perusahaan dalam menghadapi lingkungan dan keadaan pesaing yang selalu  berubah.  Jadi,  dalam  strategi  pemasaran  terdapat  dasar  tindakan  yang mengarah  pada  kegiatan  pemasaran  perusahaan  tersebut.  Kondisi  persaiangan dan lingkungan yang bisa selalu berubah-ubah dengan harapan dapat tercapainya suatu tujuan yang diinginkan.
Proses  strategi  pemasaran  yang  dilakukan  oleh  suatu  perusahaan mencakup:  Memilih  konsumen  yang  ingin  dituju;  mengidentifikasi  keinginan konsumen;  dan  menentukan  bauran  pemasaran.  Dengan  adanya  strategi pemasaran  tersebut  maka  usaha  yang  dijalankan  harus  direncanakan  dan dipersiapkan  secara  matang  agar  target  yang  ingin  dituju  bisa  tercapai,  dan strategi  tersebut  juga  dapat  membantu  dan  mengantisipoasi  segala  perubahan lingkungan dan perkembangan yang berlaku di pasar sasaran.
Jika  dikaji  sesuai  dengan  bidang  pemasaran,  manajemen  pemasaran dikelompokkan dalam empat strategi yang sering dikenal dengan marketing mix atau  bauran  pemasaran.  Strategi-strategi  tersebut  adalah  strategi product (produk),  strategi place  (tempat),  strategi  price  (harga),  dan  strategi  promotion (promosi).
Produk berarti barang dan jasa yang ditawarkan perusahaan kepada pasar sasaran (Philip Kotler dan Gary Armstrong: 2008, 216). Pada dasarnya produk yang dibeli konsumen itu dapat dibedakan atas tiga tingkatan, yaitu: Produk inti ( core product),  yang  merupakan  inti  atau  dasar  yang  sesungguhnya  dari  produk  yang ingin diperoleh atau didapatkan oleh seorang pembeli atau konsumen dari produk tersebut.  Kemudian  produk  formal  ( formal  product),  yang  merupakan  bentuk, model, kualitas/mutu, merek  dan kemasan yang menyertai produk tersebut. Dan terakhir adalah produk tambahan ( augemented product) adalah tambahan produk formal  dengan  berbagai  jasa  yang  menyertainya,  seperti  pemasangan  ( instalasi), pelayanan, pemeliharaan, dan pengangkut-an secara cuma-cuma.
Strategi Place (tempat) adalah tempat kegiatan perusahaan yang membuat produk  tersedia  bagi  pelanggan  sasaran.  Penentuan  lokasi  dan  distribusi  serta sarana dan prasarana pendukung menjadi sangat penting, hal ini disebabkan agar konsumen  mudah  menjangkau  setiap  lokasi  yang  ada  serta  mendistribusikan
barang  atau  jasa.  Demikian  pula  sarana  dan  prasarana  harus  memberikan  rasa yang aman dan nyaman kepada seluruh konsumennya (Kasmir: 2000, 112).
Strategi Price  (harga)  melalui  penetapan  harga,  yaitu  proses  menentukan berapa yang akan diterima perusahaan dalam penjualan produknya. Strategi harga rendah dan strategi harga tinggi dapat menjadi efektif pada situasi yang berbeda. Harga  rendah  misalnya,  umumnya  menyebabkan  voleme  penjualan  yang  lebih besar.  Harga  tinggi  biasanya  membatasi  ukuran  pasar  tetapi  meningkatkan  laba per  unit.  Harga  tinggi  juga  dapat  menarik  konsumen  karena  mengisyaratkan bahwa  produk  memiliki  kualitas  yang  sangat  tinggi.  Keputusan  penetapan  harga juga  dipengaruhi  oleh  kebutuhan  untuk  dapat  tetap  bertahan  dalam  pasar  yang bersaing,  melalui kepedulian  sosial dan  etika, dan  bahkan  melalui citra korporasi (Ricky W. Grifin dan Ronald J. Ebert: 2006, 319).
Strategi Promotion (promosi). Promosi adalah salah satu bagian dari bauran pemasaran  yang  besar  peranannya.  Dalam  strategi  pemasaran  perusahaan  jasa memusatkan  perhatian  pada  pelanggan  dan  karyawan.  Perusahaan  jasa memahami  rantai laba  jasa,  yang  menghubungkan  laba  perusahaan  jasa  dengan karyawan  dan kepuasan  pelanggan.  Strategi  pemasaran  jasa meliputi  pemasaran eksternal,  pemasaran  internal,  dan  pemasaran  interaktif  (Philip  Kotler  dan  Gary Armstrong: 2008, 294).
Menurut  perspektif  Islam,  pasar  dapat  berperan  efektif  dalam  kehidupan ekonomi  bila  prinsip  persaingan  bebas  dapat  berlaku  secara  efektif  (Nasution: 2014,  160).  Keberadaan  pasar  yang  terbuka  memberikan  kesempatan  bagi masyarakat  untuk  ambil  bagian  dalam  menentukan  harga,  sehingga  harga ditentukan  oleh  kemampuan  riil  masyarakat  dalam  mengoptimalisasikan  faktor produksi yang ada di dalamnya (Sudarsono: 2008, 229).
Prinsip-prinsip  pemasaran  islami  yang  harus  diterapkan  menurut  Abdullah Gymnastiar  dan  Hermawan  Kertajaya  (2004:  46),  adalah  Berlaku  adil,  tanggap terhadap  perubahan,  berbuat  yang  terbaik  dari  sisi  produk  dan  harga,  rela  sama rela  dan  adanya  hak khiyar  pada  pembeli,  tidak  curang,  dan  berorientasi  pada kualitas. Sedangkan Abdullah Amrin (2006: 200) menjelaskan bahwa prinsip-prinsip pemasaran  islami  adalah:  Ikhtiar,  Manfaat,  Amanah/  tanggungjawab,  Nasihat, Keadilan, Transparan/ keterbukaan, Kejujuran, Ikhlas/ tulus.
Bauran pemasaran ( marketing mix) sebagai strategi pemasaran dalam Islam bertujuan untuk melayani pelanggan dengan cara memuaskannya melalui product, price,  place,  dan  promotion  (4P).  Produk  (product)  yang  ditawarkan  merupakan produk yang terjamin kualitasnya. Produk yang dijual harus sesuai dengan selera serta  memenuhi  kebutuhan  dan  keinginan  pelanggan.  Dalam  harga  ( price), penetapan  harga  ini  tidak  mementingkan  keinginan  pedagang  sendiri,  tapi  juga
harus mempertimbangkan kemampuan daya beli masyarakat. Jika ekonomi Barat penetapan harga dengan " skimming price", maka Islam mengajarkan pada batas- batas kelayakan. Dalam penetapan lokasi/distribusi ( place), Islam melarang orang- orang  atau  perantara  memotong  jalur  distribusi  dengan  melakukan  pencegatan terhadap  pedagang  dari  desa  yang  ingin  menjual  barangnya  ke  kota.  Dalam promosi  ( promotion),  Islam  mengajarkan  untuk  berlaku  jujur  terhadap  barang, dilarang  menggunakan  teknik  promosi  dengan  memuji-muji  barangnya  setinggi langit dan tidak segan-segan mendiskreditkan produk saingan, melakukan sumpah palsu  dan  bekerjasama  antara  sesama  pedagang  untuk  membuat  kebohongan terhadap produk yang ditawarkan.

## Metodologi Penelitian
Jenis  penilitian  ini  adalah  penelitian  lapangan  ( field  research),  yaitu penelitian  lapangan  yang  di  lakukan  dalam  kancah  kehidupan  yang  sebenarnya (Kartono:  1996,  32).  Sedangkan  sifatnya  adalah  deskriptif  analitis,  yaitu  suatu metode dalam meneliti suatu objek yang bertujuan membuat deskripsi, gambaran atau lukisan secara sistematis dan objektif, mengenai fakta-fakta, sifat-sifat, ciri-ciri serta  hubungan  diantara  unsur-unsur  yang  ada  atau  fenomena  tertentu  (Kaelan M.S: 2005, 58).
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  pihak  pengelola  pariwisata  yang berjumlah  15  orang,  dan  masyarakat  sekitar  pantai  Labuhan  Jukung  Krui Kabupaten  Pesisir  Barat  yang  berjumlah  21  Kepala  Keluarga,  sehingga  jumlah keseluruhan  populasi  dalam  penelitian  ini  sebanyak  36  orang.  Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode interview, observasi dan dokumentasi.
Metode interview dipergunakan untuk memperoleh data yang dibutuhkan secara langsung sehingga kebenarannya tidak  akan di tanyakan lagi karena data yang  diperoleh  oleh  penulis  data  yang  ditanyakan  secara  langsung  kepada pengelolaan  pariwisata  pantai  Labuhan  Jukung  Krui  Kabupaten  Pesisir  Barat  dan masyarakat sekitar pantai yang menjadi lapangan dari penelitian ini.
Metode  observasi  merupakan  metode  pengumpulan  data  dengan  cara mengadakan  pencatatan  secara  sistematis  terhadap  obyek  yang  diselidiki/diteliti (Sutrisno Hadi: 2006, 83). Teknik observasi yang pergunakan adalah observasi non partisipan  karena  peneliti  tidak  mengambil  bagian  secara  penuh  dari  aktifitas obyek yang diteliti. Metode ini penulis gunakan sebagai metode penunjang untuk mencari  dan  mengumpulkan  data  tentang  sejauh  mana  pemasaran  pariwisata pantai  Labuhan  Jukung  Krui  Kabupaten  Pesisir  Barat,  serta  melihat  dampak
pemasaran  pariwisata  pantai  Labuhan  Jukung  Krui  Kabupaten  Pesisir  Barat terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat sekitar pantai.
Adapun  metode  dokumentasi  merupakan  metode  penunjang  untuk memperkuat  data  yang  diperoleh  dari  catatan-catatan  atau  dokumen-dokumen tertulis.  Metode  ini  digunakan  untuk  memperoleh  sejarah,  struktur  pengelolaan, pemasaran  pariwisata  pantai  Labuhan  Jukung  Krui  Kabupaten  Pesisir  Barat  serta kesejahteraan masyarakat sekitar pantai.
Pengolahan  data  melalui  tiga  tahap  yaitu:  Reduksi  dan  kategorisasi  data, display data, dan penarikan kesimpulan. Teknik analisis data menggunakan teknik analisa data kualitatif dengan metode berfikir deduktif yaitu metode analisa data dengan  cara  bermula  dari  data  yang  bersifat  umum  kemudian  dari  data  yang bersifat  umum  tersebut  ditarik  kesimpulan  yang  bersifat  Khusus  (Kartono:  1996, 29). Metode ini digunakan dalam pengumpulan data dari berbagai literatur yang berkaitan  dengan  pemasaran  pariwisata  pantai  Labuhan  Jukung  Krui  Kabupaten Pesisir  Barat  terhadap  peningkatan  kesejahteraan  masyarakat  dan  ditarik  suatu kesimpulan sehingga menjadi suatu keputusan yang bersifat khusus.

## Hasil dan Pembahasan
Kabupaten Pesisir Barat merupakan salah satu Kabupaten yang cukup luas di provinsi Lampung, yang memiliki banyak obyek wisata yang tersebar di wilayah Kabupaten  Pesisir  Barat.  Melihat  kenyataan  ini,  Pemerintah  Daerah  Kabupaten Pesisir  Barat  melalui  Dinas  Pariwisata  berperan  serta  dalam  mengelola  dan memasarkan obyek-obyek pariwisata yang berada di Kabupaten Pesisir Barat, serta memberikan  keleluasan  dan  tanggung  jawab  kepada  Dinas  yang  khusus menangani  dan  mengawasi  masalah-masalah  mengenai  kepariwisataan  yang berada di Kabupaten Pesisir Barat.
Dalam  pengembangannya  potensi  wilayah  Kabupaten  Pesisir  Barat  tidak dapat  dipisahkan  sebagai  bagian  dari  Provinsi  Lampung,  sesuai  dengan  kondisi dan  potensi  wilayah  serta  social  ekonomi  masyarakatnya  menekankan pengembangan pembangunan pada pertanian, industry, pariwisata, perdagangan dan  jasa.  Kabupaten  Pesisir  Barat  mempunyai  kekuatan  sumber  daya  alam  dan sumber  daya  manusia  potensial  yang  bertekad  membangun  wilayahnya  secara maksimal.
Dalam proses perkembangan obyek wisata Pemerintah Daerah serta Dinas Pariwisata Kabupaten Pesisir Barat sangat serius menangani masalah-masalah yang terdapat  pada  obyek  wisata  khususnya  Pantai  Wisata  Labuhan  Jukung,  ini  dapat dilihat  pada  pemerintah  daerah  memberikan  bantuan  dana  untuk  pelaksanaan bangunan  dan  lingkungan  yang  bersumber  dari  dana  APBN  dan  APBD  tahun
anggaran 2017. Anggaran tersebut digunakan untuk memperbaiki fasilitas-fasilitas yang berada di Pantai Wisata Labuhan Jukung serta dibangunnya beberapa sarana pendukung yang berada di lingkungan Pantai.
Menurut  hasil  temuan  di  lapangan,  penulis  melihat  bahwa  Pantai  Wisata Labuhan  Jukung  Kabupaten  Pesisir  Barat  tidak  dikelola  sendiri  oleh  Pemerintah Daerah  Kabupaten  Pesisir  Barat  melainkan  melibatkan  pihak  lain  dalam pengelolaannya,  jadi  dalam  hal  ini  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Pesisir  Barat berkerjasama  dan  mengawasi  berjalannya  aktivitas  yang  ada  di  Pantai  Wisata Labuhan  Jukung.  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Pesisir  Barat  bertanggung  jawab terhadap  pariwisata  yang  berada  di  Kabupaten  Pesisir  Barat  yang  mempunyai tugas  mengawasi  dan  melakukan  hubungan  kerjasama  dalam  meningkatkan kemajuan Pantai Wisata Labuhan Jukung, jadi dengan adanya hubungan kemitraan antara  pihak  pemerintah  dan  pihak  swasta,  diharapkan  pemasaran  obyek  wisata berjalan  dengan  baik  dan  akan  manarik  pengunjung  untuk  datang  ke  Pantai Wisata Labuhan Jukung.
Dalam  pelaksanaan  strategi  pemasaran  perlu  adanya  koordinasi  dengan pihak-pihak yang terkait dalam pemasaran obyek wisata Labuhan Jukung sehingga dengan mudah menyebar informasi-informasi mengenai obyek-obyek wisata yang terdapat  di  daerah  Kabupaten  Pesisir  Barat.  Pihak-pihak  yang  terlibat  dalam pemasaran  obyek  wisata  diantaranya  PHRI  (Persatuan  Hotel  dan  Restoran Indonesia), ASITA, dan Pengrajin-pengrajin di sekitar pantai Labuhan Jukung.
Dalam  upaya  untuk  menunjang  agar  strategi  pemasaran  berjalan  dengan baik,  seharusnya  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Pesisir  Barat  melakukan  pertemuan rutin  dengan  pihak-pihak  yang  terlibat  dalam  memasarkan  obyek  wisata, namun sampai saat ini pertemuan rutin yang dilakukan belum memiliki jadwal tetap untuk melakukan kordinasi dengan pihak-pihak yang terlibat.
Kabupaten  Pesisir  Barat  memiliki  potensi  alam  yang  cukup  baik,  maka peneliti  melakukan  penelitian  obyek  wisata  Labuhan  Jukung  yang  berada Kabupaten Pesisir Barat. Dalam pemasaran pariwisata yang dilakukan yaitu dengan cara  penyebaran  informasi  melalui  media  internet,  membuat  tulisan-tulisan (selebaran) tentang keindahan pantai wisata Labuhan Jukung, melakukan pameran obyek wisata yang di adakan pada waktu tertentu sesuai dengan ketetapan Dinas Pariwisata Kabupaten Pesisir Barat.
Selama observasi berlangsung, peneliti menemukan beberapa kendala yang menyebabkan kurang maksimalnya startegi pemasaran yang dilakukan oleh Dinas Pariwisata Kabupaten Pesisir Barat. Peneliti menemukan bahwa keberadaan jumlah pegawai khususnya pada Bidang Pemasaran dan Kemitraan Usaha Jasa Pariwisata dapat  dikatakan  masih  kurang  memadai  dalam  melaksanakan  tugas  pokok  dan
fungsinya, maka perlu adanya pengadaan atau perubahan pegawai yang memiliki keterampilan  serta  memiliki  latar  belakang  berbasis  Kepariwisataan  pada  bidang Pemasaran dan Kemitraan Usaha Jasa Pariwisata untuk memasarkan obyek wisata.
Strategi  pemasaran  pariwisata  Pantai  Labuhan  Jukung  Krui  Kabupaten Pesisir  Barat  yang  dilakukan  yang  dilakukan  oleh  Dinas  Pariwisata  Kabupaten Pesisir  Barat,  yaitu  melalui  strategi product  (produk),  strategi  place  (tempat), strategi price  (harga),  dan  strategi  promotion  (promosi).  Dalam  strategi  produk, hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  di  Pantai  Labuhan  Jukung  memang  sudah memiliki  pasar  wisata,  namun  pasar  wisata  tersebut  belum  memiliki  lengkap seperti  pasar  wisata  pada  umumnya.  Kawasan  Pantai  Labuhan  Jukung  baru terdapat wisata kuliner  saja, belum tersedia pasar  wisata yang lengkap, terutama kios-kios  cindera  mata  yang  menjual  cindera  mata  khas  Pantai  Labuhan  Jukung yang sebenarnya diinginkan oleh pengunjung.
Menurut hasil penelitian, penerapan strategi place (tempat), Pantai Wisata Labuhan  Jukung  berupaya  mengembangkan  pembangunan  yang  menarik wisatawan, diantaranya dengan pembangunan atraksi wisata. Atraksi wisata adalah daya tarik yang memotivasi wisatawan untuk berkunjung atau berlibur, walaupun pihak  pemerintah belum dapat merealisasikan keseluruhan atraksi wisata, namun sudah  ada  beberapa  atraksi  wisata  yang  dibangun  sehingga  dapat  menarik wisatawan  datang.  Atraksi  wisata  yang  menjadi  daya  tarik  wisatawan  adalah keindahan pantainya yang masih alami. Ketinggian ombaknya membuat pantai ini menjadi salah satu spot terbaik untuk berselancar di Pesisir Barat, terutama untuk pemula  yang  baru  belajar  olahraga  selancar.  Sehingga  pantai  ini  menjadi  salah satu  pantai  favorit  wisatawan.  Keindahan  pantainya  menjadi  alasan  wisatawan untuk berkunjung ke Pantai Labuhan Jukung. Keindahan Pantai Labuhan Jukung ini menjadi  daya  tarik  sendiri  yang  harus  slalu  dijaga  keasliannya  dan  tidak  boleh dirusak, sehingga dapat terus menjadi daya Tarik wisatawan untuk berkunjung ke Pantai Labuhan Jukung.
Selain  komponen  pengembangan  di  atas,  komponen  penting  dalam pengembangan  pariwisata  adalah  masyarakat  penerima  wisatawan  yang menyediakan  akomodasi  dan  pelayan  jasa  pendukung  wisata  (fasilitas  dan pelayanan). Pelayanan pendukung dan fasilitas ( facilitation) seperti tempat makan dan  minum,  tempat  belanja,  fasilitas  olahraga,  hiburan,  akomodasi  atau  tempat inap  atau  hotel,  WC  umum,  peta  wisata,  dan  sebagainya.  Fasilitas-fasilitas  yang telah dibangun pemerintah untuk mengembangkan Pantai Labuhan Jukung adalah gedung serba guna, area parkir samping GSG, gazebo, WC umum, cottage, tempat bilas,  jogging  track/ bicycle  track,  lampu  taman,  plang  nama  Labuhan  Jukung, warning poice, dan menara pandang.
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  beberapa  sumber  data  lapangan diperoleh  sebuah  data bahwa transportasi menuju Pantai Labuhan  Jukung sudah mumpuni  dan  mudah  ditemui.  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  transportasi menuju  obyek  wisata  Pantai  Labuhan  Jukung  sudah  tergolong  baik.  Transportasi yang  dapat  digunakan  wisatawan  untuk  berkunjung  ke  Pantai  Labuhan  Jukung adalah  dengan  menggunakan  transportasi  darat  dan  transportasi  udara. Transportasi darat yang tersedia adalah dengan menggunakan Bus Krui Putera dari Terminal  Bandar  Lampung,  dan  saat  ini  telah  diresmikan  Bus  Trans  Lampung dengan  tujuan  Propinsi  Lampung  termasuk  Krui.  Selain  menggunakan  bus wisatawan  juga  dapat  menggunakan  jasa  biro  perjalanan  wisata.  Perjalanan  jalur darat  menghabiskan  waktu  sekitar  5  jam.  Sedangkan  jika  ingin  menggunakan transportasi udara wisatawan dapat naik pesawat dari Bandara Raden Intan II dan mendarat di Bandara Seray. Perjalanan menggunakan jalur udara ini membutuhkan waktu  sekitar  35  menit.  Dari  Bandara  Seray,  untuk  masuk  menuju  lokasi  dapat ditempuh dengan jasa ojek maupun dengan agen travel.
Penerapan  strategi price  (harga)  di  pantai  Labuhan  Jukung  melalui  tarif retribusi  masuk  Pantai  berdasarkan  ketentuan  yang  terdapat  dalam  Peraturan Daerah (Perda) Kabupaten Pesisir Barat. Pantai Wisata Labuhan Jukung tergolong lebih  rendah  dibandingkan  dengan  harga  rata-rata  obyek  wisata  di  Kabupaten Pesisir  Barat.  Perbedaan  cara  penghitungan  retribusi  menjadikan  retribusi  masuk Pantai  Wisata  Labuhan  Jukung  lebih  murah  dibandingkan  obyek  Wisata  Pantai lainnya merupakan strategi pengembangan yang dilakukan oleh pengelola Pantai Wisata Labuhan Jukung dan Dinas Pariwisata Kabupaten Pesisir Barat. Daftar tarif retribusi masuk Pantai Wisata Labuhan Jukung Krui Kabupaten Pesisir Barat dapat dilihat pada tabel di bawah ini.

## Tabel 1.
Tarif Retribusi Masuk Pantai Wisata Labuhan Jukung Krui Kabupaten Pesisir Barat Tahun 2018 No Jenis Kendaraan/ Orang Tarif Retribusi Jumlah Tarif Retribusi Obyek Wisata Retribusi Parkir Retribusi sampah 1.  Pejalan Kaki Dewasa 3.000 - 2.000 5.000 2.  Pejalan Kaki Anak-anak 2.000 - 1.000 3.000 3.  Sepeda Motor 8.000 3.000 2.000 13.000 4.  Mobil Pribadi 20.000 5.000 10.000 35.000 5.  Bus Kecil 69.000 5.000 10.000 84.000 6.  Bus Sedang 95.000 7.000 10.000 112.000 7.  Bus Besar 155.000 7.000 12.000 174.000
Sumber: Data Olahan Dinas Pariwisata Kabupaten Pesisir Barat, tahun 2018.
Daftar  retribusi  masuk  Pantai  Wisata Labuhan  Jukung  Krui  Pesisir  Barat  di atas  merupakan  daftar  retribusi  masuk  sesuai  dengan  ketentuan  yang  terdapat pada  Perda  Kabupaten  Pesisir  Barat.  Sedangkan  untuk  penilaian  pengunjung terhadap  harga  tiket  masuk  Pantai  Wisata  Labuhan  Jukung  Krui  Pesisir  Barat menurut data hasil interview, penulis dapat menyimpulkan bahwa daftar distribusi masuk  Pantai  Wisata  Labuhan  Jukung  masih  tergolong  murah  (62%),  sedang (20%),  mahal  (16%)  dan  tidak  tahu  harga  tiket  masuk  (2%).  Pengunjung  tidak mengetahui harga tiket masuk Pantai Wisata Labuhan Jukung karena pengunjung mengikuti  perjalanan  paket  wisata.  Harga  tiket  masuk  Pantai  Wisata  Labuhan Jukung tergolong rendah dibandingkan obyek wisata alam di sekitarnya, sehingga harga  tiket  masih  bisa  dijangkau  konsumen  dan  hanya  16%  pengunjung menyatakan mahal.
Sedangkan  untuk  penilaian  pengunjung  terhadap  kualitas  dan  harga makanan  yang  dijual  di  Pantai  Wisata  Labuhan  Jukung  Krui  Pesisir  Barat  adalah baik  dan cukup murah (42%), baik  dan mahal (29%), tidak  baik  tapi murah (7%), tidak  baik  dan  mahal  (7%),  dan  sebagian  pengunjung  tidak  mengetahui  kualitas dan harga makanan dan minuman (15%). Kebanyakan pengunjung menilai harga makanan dan kualitas makanan yang dijual di Pantai Wisata Labuhan Jukung Krui Pesisir  Barat  sudah  cukup  murah  dan  berkualitas  sehingga  diperlukan  upaya masyarakat  sekitar  pantai  untuk  tetap  mengontrol  harga  dan  kualitas  makanan yang ditawarkan di obyek wisata Pantai Wisata Labuhan Jukung Krui Pesisir Barat.
Sementara promosi yang telah dilakukan Dinas Pariwisata terhadap Pantai Labuhan  Jukung  adalah:  Menyebarkan pamplet  dan  liplet  ke  hotel-hotel,  pusat hiburan,  dan  tempat  keramaian  lainnya;  Memperkenalkan  Labuhan  Jukung  saat pestival teluk stabas di Pantai Labuhan Jukung; Kerjasama dengan biro perjalanan untuk  membuat  paket  wisata;  Memasang  bilboat  di  Bundaran  Walikota  dan  di Bandara  Raden  Intan  II;  Pelatihan  POKDARWIS  (Pelatihan  Sadar  Wisata)  untuk masyarakat;  Melalui  sosial  media;  Mengadakan  atraksi  seni  dan  budaya  setiap  2 kali  dalam  seminggu,  namun  pada  tahun  ini  tidak  diadakan  lagi,  dan  akan diadakan pada tahun yang akan datang.
Strategi  pemasaran  pariwisata  Pantai  Labuhan  Jukung  Krui  Kabupaten Pesisir  Barat  di  atas  merupakan  strategi  yang  dikembangkan  oleh  pihak masyarakat  pengelola  Pantai  Wisata  Labuhan  Jukung  dan  Dinas  Pariwisata Kabupaten  Pesisir  Barat.  Pengelolaan  strategi  pemasaran  tersebut  memiliki dampak yang banyak untuk masyarakat sekitar pantai. Adapun dampak pariwisata terhadap  ekonomi  masyarakat  lokal  dan  kesejahteraan  masyarakat,  menurut  Ibu Yunia  Rahmawati  selaku  Seksi  Obyek  dan  Daya  Tarik  Wisata  Dinas  Pariwisata Kabupaten Pesisir Barat dan ibu Putri selaku pedagang di Pantai Labuhan Jukung
mengatakan  bahwa  salah  satunya  adalah  dampak  terhadap  kesejahteraan masyarakat sekitar pantai, itu artinya dengan adanya kegiatan pariwisata di suatu daerah  maka  akan  meningkatkan  pendapatan  masyarakat  lokal  atau  masyarakat itu  sendiri  dengan  cara  membuka  unit-unit  usaha  untuk  memenuhi  kebutuhan wisatawan  yang  berkunjung  ke  obyek  wisata  tersebut.  Sehingga  pada  gilirannya akan  memberikan  pendapatan  ekonomi  masyarakat  di  kawasan  obyek  wisata tersebut.
Strategi  pemasaran  dan  pengembangan  pantai  Wisata  Labuhan  Jukung memiliki  dampak  dan  peluang  usaha  bagi  masyarakat  sekitar  Pantai.  Peluang kegiatan  usaha  tersebut  dengan  sendirinya  akan  meningkatkan  pendapatan masyarakat  yang  pada  akhirnya  kesejahteraan  masyarakat  akan  meningkat. Adapun  gambaran  tentang  dampak  strategi  pemasaran  dan  pengembangan pariwisata  Pantai  Labuhan  Jukung  terhadap  jumlah  usaha  masyarakat  demi meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  di  Kawasan  Pantai  Wisata  Labuhan Jukung dapat digambar pada tabel dibawah ini.

## Tabel 2.

## Jumlah Usaha Pariwisata Sebelum dan Sesudah Pengembangan
Di Kawasan Pantai Wisata Labuhan Jukung Krui Kabupaten Pesisir Barat
No Jenis Usaha Sebelum Pengembangan (2003 – 2014) Sesudah Pengembangan (2015 – 2018) Jumlah Usaha (unit) Pekerja (jiwa) Jumlah Usaha (unit) Pekerja (jiwa) 1.  Warung makan 4 7 19 37 2.  Warung minum 1 2 4 8 3.  Bengkel - - 1 3 4.  Toko cidera mata - - 1 2 5.  Warung sembako 1 1 5 5 6.  Kafe 5 8 9 24 7.  Hotel 1 1 2 6 8.  Losmen 3 5 3 6 9.  Minimarket - - 1 2 10.  Toko surfshop 1 3 1 8 11.  Biro Jasa Wisata 1 3 1 3 Jumlah 17 30 47 104
Sumber: Data Olahan Dinas Pariwisata Kabupaten Pesisir Barat, tahun 2018.
Berdasaran  tabel  di  atas  dapat  dilihat  bahwa  jumlah  unit  usaha  yang  ada sebelum  pengembangan  wisata  Pantai  Labuhan  Jukung  terdapat  17  unit  usaha dengan jumlah pekerja 30 orang, kemudian setelah pengembangan wisata Pantai Labuhan  Jukung  meningkat  menjadi  47  unit  usaha  dengan  jumlah  yang  bekerja sebanyak  104  orang.  Peningkatan  peluang  kerja  dalam  meningkatkan kesejahteraan  setelah  pengembangan  pariwisata  adalah  sebanyak  30  unit  usaha dengan peningkatan jumlah yang bekerja sebanyak 74 orang.
Tabel  di  atas  juga  membuktikan  dengan  adanya  pengembangan  wisata Pantai  Wisata  Labuhan  Jukung  menunjukan  bertambahnya  jumlah  usaha-usaha yang berkaitan dengan pariwisata seperti jenis usaha warung makan yang sebelum pengembangan  berjumlah  4  unit  dengan  7  orang  pekerja,  namun  setelah pengembangan Pantai Wisata Labuhan Jukung meningkat menjadi 19 unit warung makan  dengan  37  orang  pekerja,  begitu  juga  pada  jenis  usaha  lain  yang mengalami  peningkatan.  Dengan  adanya  peningkatan  tersebut,  maka  dengan sendirinya pendapatan masyarakat di Sekitar Pantai Wisata Labuhan Jukung juga akan mengalami peningkatan dan kesejahteraan masyarakat juga akan mengalami peningkatan dari sebelumnya.
Berdasarkan  hasil  observasi  dan  wawancara  dengan  beberapa  masyarakat pedagang  di  sekitar  Pantai  Wisata  Labuhan  Jukung  diketahui  bahwa  pada  saat hari-hari  tertentu  seperti  Hari  Raya  Idul  Fitri  dan  hari-hari  libur  seperti  hari kemerdekaan  dan  tahun  baru  penjual  menambah  jumlah  tenaga  kerja  untuk sementara  karena  di  saat  hari  raya  dan  hari  libur  pengunjung  di  Pantai  Wisata Labuhan  Jukung  mengalami  peningkatan.  Dan  pada  saat  hari-hari  libur  banyak masyarakat  yang  beralih  mata  pencaharian  dengan  cara  berjualan  di  sekitar Kawasan  Pantai  Wisata  Labuhan  Jukung  untuk  mendapatkan  tambahan penghasilan  dengan  memanfaatkan  peluang  tersebut.  Jadi  dapat  disimpulkan bahwa  pengembangan  pariwisata  Pantai  Wisata  Labuhan  Jukung  memberikan dampak yang positif terhadap kesejahteraan masyarakat di Kawasan Pantai Wisata Labuhan Jukung.
Adapun gambaran tentang kesejahteraan masyarakat sekitar Pantai Wisata Labuhan  Jukung  Krui  Kabupaten  Pesisir  Barat  tergolong  dalam  tingkat  keluarga sejahtera  tahap  II.  Untuk  lebih  jelasnya  mengenai  gambaran  kesejahteraan masyarakat  sekitar  Pantai  Wisata  Labuhan  Jukung  Krui  Kabupaten  Pesisir  Barat dapat dilihat pada tabel berikut ini:

## Tabel 3.
Tingkat Kesejahteraan Masyarakat Sekitar Pantai Wisata Labuhan Jukung
Krui Kabupaten Pesisir Barat No. Indikator Kesejahteraan Tahap II Terpenuhi (KK) Tidak Terpenuhi (KK) Jumlah (KK) 1. Anggota  keluarga  melaksanakan ibadah secara teratur 21 - 21 2. Paling  kurang  sekali  seminggu keluarga  menyediakan  daging  atau ikan atau telur sebagai lauk pauk 18 3 21 3. Seluruh anggota keluarga memperoleh  paling  kurang  1  stel pakaian setahun terakhir 21 - 21 4. Luas  lantai  rumah  paling  kurang  8 meter  persegi  untuk  tiap  penghuni rumah 17 4 21 5. Seluruh  anggota  keluarga  dalam  3 bulan terakhir dalam keadaan sehat 15 6 21 6. Paling  kurang  1  anggota  keluarga usia  15  tahun  ke  atas  mempunyai penghasilan tetap 16 5 21 7. Seluruh  anggota  keluarga  yang berumur  10  –  60  tahun  bisa  baca tulisan latin 21 - 21 8. Seluruh  anak  usia  5  –  15  tahun bersekolah pada saat ini 21 - 21 9. Bila anak hidup 2 atau lebih, keluarga yang  masih  berstatus  pasangan  usia subur memakai kontrasepsi 18 3 21
Sumber: Data Olahan Dinas Pariwisata Kabupaten Pesisir Barat, tahun 2018.
Gambaran di atas merupakan gambaran tingkat kesejahteraan masyarakat di  sekitar  pantai  Wisata  Labuhan  Jukung  Krui  Kabupaten  Pesisir  Barat.  Data tersebut  di  atas  menggambarkan  bahwa  tingkat  kesejahteraan  masyarakat  di sekitar  pantai  Wisata  Labuhan  Jukung  Krui  Kabupaten  Pesisir  Barat  sudah tergolong  dalam  tingkat  Keluarga  Sejahteraan  Tahap  II  sesuai  dengan  indikator yang  ada  dari  BKKBN.  Peningkatan  kesejahteraan  masyarakat  tersebut  tercapai
disebabkan  karena  pengembangan  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Pesisir  Barat terhadap pantai Wisata Labuhan Jukung Krui.
Perlu  diketahui  di  sini  bahwa  produk  yang  ditawarkan  oleh  Pantai  Wisata Labuhan  Jukung  adalah  produk  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  wisatawan  dan pendatang  serta  penikmat  Pantai  Wisata  Labuhan  Jukung.  Serta  produk  yang ditawarkan  yang  dapat  dinikmati  di  kawasan  Pantai  Wisata  Labuhan  Jukung merupakan  barang  yang  halal.  Karena  pengelola  dan  masyarakat  sekitar  Pantai Wisata  Labuhan  Jukung  merupakan  masyarakat  yang  beragama  Islam  sehingga hanya menjual barang-barang  yang dihalalkan oleh agama Islam. Dan dalam hal pelayanan masyarakat sekitar kawasan Pantai Wisata Labuhan Jukung memberikan pelayanan  yang  terbaik  bagi  para  wisatawan,  hal  ini  sesuai  dengan  ajaran  Islam dimana  Islam  menganjurkan  kepada  umatnya  agar  memberikan  sesuatu  yang terbaik  bagi  sesamanya,  serta  berlomba-lomba  meningkatkan  kualitas  dan kuantitas jasa yang berikan tanpa adanya unsur penipuan.
Islam  memandang  kerja  sebagai  unsur  produksi,  dimana  manusia bertanggung  jawab  untuk  memakmurkan  dunia  dan  juga  bertanggung  jawab untuk menginvestasikan dan mengembangkan harta yang diamanatkan Allah SWT. untuk  memenuhi kebutuhan  hidupnya.  Semua  kekayaan  alam  tidak  berguna  bila tidak dikelola oleh manusia. Alam telah memberikan kekayaan yang tidak terhitung tetapi  tanpa  usaha  manusia  semua  akan  tersimpan.  Islam  mendorong  umatnya untuk  bekerja  dan  memproduksi,  bahkan  menjadikannya  sebagai  sebuah kewajiban  terhadap  orang-orang  yang  mampu,  lebih  dari  itu  Allah  SWT.  akan memberi  balasan  yang  setimpal  yang  sesuai  dengan  amal/  kerja  sebagaimana firman Allah SWT. dalam QS. an-Nahl ayat 97.
Adapun  strategi place  (tempat),  Allah  SWT  menciptakan  lautan  sebagai bentuk  karunia-Nya  agar  manusia  dapat  mengambil  manfaat  dari  lautan  untuk memenuhi  kebutuhan  hidup  dan  agar  manusia  itu  bersyukur  atas  segala  nikmat yang telah Allah SWT. berikan. Laut sebagai bentuk karunia Allah SWT. yang luar biasa  menyimpan  banyak  sekali  manfaat  dalam  kehidupan  manusia,  laut menyediakan  ikan  untuk  nelayan  secara  gratis  tanpa  harus  dikembangbiakan, lautan juga menyimpan begitu banyak keindahan di dalamnya seperti mutiara, dan lautan  juga  adalah  tempat  kapal  berlayar  atau  jalan  transportasi  yang  tersedia dengan  sendirinya,  selanjutnya  yang  merupakan  karunia  dari  Allah  SWT.  pula lautan bisa dijadikan sebagai obyek wisata oleh manusia. Suatu obyek wisata yang tercipta  dengan  sendirinya,  keindahan  yang  terdapat  di  dalam lautan  yaitu  ikan- ikan kecil, hewan-hewan laut yang beraneka ragam yang memliki keindahan yang luar  biasa,  suasana  pinggir  laut  yang  mendamaikan,  dan  ombak  yang  dapat menambah keindahan serta manfaat bagi manusia. Begitu besar nikmat Allah yang
Dia berikan melalui diciptakannya lautan, agar manusia yang melakukan perjalanan atau berwisata mengambil pelajaran ( taddabur alam) dari setiap kejadian dan agar manusia tidak lupa mensyukuri nikmat-nikmat Allah SWT.
Obyek  wisata  harus  dikelola  dengan  bijak,  yaitu  dengan  mengembangkan obyek  wisata  dengan  tetap  menjaga  keindahan  alam  dan  bukan  merusaknya. Pengembangan obyek wisata ini dilakukan haruslah dengan niat dan tujuan yang baik, yaitu dengan memfokuskan agar pengembangan pariwisata memiliki dampak positif  yang  besar  dan  menghindari  dampak  negatif  yang  mungkin  ditimbulkan dari  pengembangan  pariwisata.  Bagaimana  cara  menghindari  dampak  negatif tersebut adalah dengan menjaga nilai-nilai agama dan budaya di daerah tersebut. Pengembangan  pariwisata  yang  memasukkan  nilai-nilai agama  ke  dalam  konsep pengembangan pariwisatanya adalah konsep pariwisata syari’ah.
Pariwisata  syari’ah  merupakan  berbagai  macam  kegiatan  wisata  dan didukung  berbagai  fasilitas  serta  layanan  yang  disediakan  oleh  masyarakat, pengusaha, pemerintah dan pemerintah daerah, akan tetapi tanpa meninggalkan syari’ah  Islam.  Konsep  pariwisata  syari’ah  tidak  terbatas  pada  wisata  religi  saja, tetapi meluas kesegala bentuk pariwisata kecuali yang bertentangan dengan nilai- nilai  syari’ah  Islam.  Pariwisata  syariah  adalah  segala  macam  jenis  pariwisatayang menanamkan prinsip-prinsip syari’ah di dalamnya dan dapat diperuntukan kepada siapa saja.
Pariwisata  syari’ah  dalam  perspektif  masyarakat  pada  umumnya  berupa wisata ziarah makam ulama, masjid-masjid peninggalan sejarah, haji, dan lain-lain. Sebenarnya  pariwisata  syari’ah  bukan  hanya  wisata  ziarah  dan  semua  yang disebutkan  tersebut,  melainkan  pariwisata  syari’ah  adalah  trend  baru  pariwisata dunia yang dapat berupa wisata alam, wisata budaya, maupun wisata buatan yang keseluruhannya  dibingkai  dalam  nilai-nilai  Islam.  Sejalan  dengan  tujuan dijalankannya  syari’ah,  yaitu  memelihara  kesejahteraan  manusia  yang  mencakup perlindungan  terhadap  keimanan,  kehidupan,  akal,  keturunan,  dan  harta  benda. Maka  prinsip  dalam  pariwisata  syari’ah  harus  didasarkan  pada  tujuan  untuk meningkatkan semangat keberagaman dengan cara yang menghibur.
Sedangkan  jika  dilihat  dari  strategi  harga,  Islam  membolehkan  penetapan harga jual jasa dalam kegiatan bisnis, asalkan dalam hal jual beli jasa terjadi rela sama rela, tidak ada pihak yang merasa terpaksa untuk melakukan transaksi pada tingkat  harga  tersebut.  Pantai  Wisata  Labuhan  Jukung  dalam  menawarkan  dan menetapkan  harga  jasa  tidak  selalu  harus  lebih  rendah  dari  harga  pesaingnya, karena  nanti  dapat  merusak  harga  yang  telah  ada  di  pasar.  Manajemen  Pantai Wisata Labuhan Jukung telah memperhitungkan berbagai hal dalam menentukan harga  dengan  cara  memperhitungkan  berbagai  hal  dalam  menentukan  harga
dengan  cara  melihat  segmen  mereka  yang  menengah  ke  bawah,  serta  strategi harga ditetapkan sesuai dengan keadaan sarana yang telah disiapkan oleh Pantai Wisata  Labuhan  Jukung,  sehingga  tidak  ada  masalah  selama  kegiatan  tersebut dilaksanakan rela sama rela.
Selain  itu,  strategi  harga  yang  dilaksanakan  oleh  Pantai  Wisata  Labuhan Jukung merupakan strategi harga berdasarkan peraturan pemerintah daerah dan berdasarkan  pembentukan  harga  secara  alami  terhadap  kebutuhan  pasar  dan kesesuai  sarana  yang  telah  dipersiapkan  demi  tercapainya  kenyamanan  para wisatawan.  Dengan  demikian  penentuan  harga  yang  dilaksanakan  oleh  Pantai Wisata  Labuhan  Jukung  telah  sesuai  dengan  ketentuan  harga  dalam  perspektif ekonomi  Islam.  Islam  memberikan  gambaran  tentang  penentuan  harga berdasarkan pembentukan harga alami antara permintaan dan penawaran. Hal ini bisa terlihat dari hadits dari Rasulullah dimana pada saat itu harga-harga melonjak pada  masa  Rasulullah  Saw.,  kemudian  para  sahabat  berkata  kepada  Rasulullah “ wahai  Rasulullah,  tentukanlah  harga  untuk  kami”.  Rasulullah  Saw.  menjawab  : Sesungguhnya  Allah-lah  yang  menentukan  harga,yang  mencabut,  yang membentangkan,  dan  yang  memberi  rezeki.  Saya  sungguh  berharap  dapat bertemu  Allah  dalam  keadaan  tidak  seorang  pundari  kalian  yang  menuntut kepadaku  karena  kezaliman  dalam  darah  dan  harta.   (HR.  Ahmad,  Abu  Daud, Tirmidz, Ibnu Majah, Darami, dan Abu Yakla).
Adapun  strategi  promosi  yang  dilakukan  oleh  Pantai  Wisata  Labuhan Jukung dengan berbagai macam media iklan dan publisitas. Iklan yang dibuat oleh Pantai  Wisata  Labuhan  Jukung  berisi  kebenaran  dan  tidak  ada  yang  berlebih- lebihan, hanya saja tulisannya yang dibuat semenarik mungkin. Dalam hal promosi tersebut adalah sah dilakukan selama penyampaian dan isi dari promosi tersebut jujur,  benar,  tidak  banyak  sumpah  dan  menipu.  Dan  bila  ditinjau  lebih  lanjut, menurut penulis strategi pemasaran yang disampaikan kepada wisatawan adalah memang  benar-benar  terbukti  kebenarannya  atau  istilah  promosi  tersebut dilakukan dengan jujur, benar dan tidak menipu.

## Simpulan
Berdasarkan hasil pembahasan dan analisa data di bab sebelumnya dapat ditarik  beberapa  kesimpulan  yaitu  sebagai  berikut:  Strategi  pemasaran  yang dilakukan  oleh  oleh  pihak  pengelola  Pantai  Wisata  Labuhan  Jukung  Kabupaten Pesisir  Barat  adalah  dengan  bekerjasama  dengan  pihak  yang  terlibat  dalam pemasaran  obyek  wisata  seperti  PHRI  (Persatuan  Hotel  dan  Restoran  Indonesia), ASITA  ( Association  of  The  Indonesia  Tours  and  Travel  Agencies),  dan  pengrajin- pengrajin yang berada di Kabupaten Pesisir  Barat.  Pihak  pengelola Pantai Wisata
Labuhan  Jukung  melaksanakan  4  strategi,  yaitu strategi  produk,  strategi  harga, strategi promosi dan strategi distribusi. Dampak dari strategi pemasaran ini yaitu meningkatnya  kesejahteraan  masyarakat  di  Kawasan  Pantai  Wisata  Labuhan Jukung.  Kesejahteraan  masyarakat  ini  dapat  dilihat  dari  terpenuhinya  indikator keluarga sejahtera masyarakat sesuai dengan ketentuan dan acuan dari BKKBN.
Ditinjau  dari  perspektif  Ekonomi  Islami,  strategi  pemasaran  Pantai  Wisata Labuhan Jukung telah sesuai dengan ketentuan ekonomi Islam. Hal ini terlihat dari strategi  produk  yang  ditawarkan  yaitu  produk  yang  halal,  serta  kualitas  dan kuantitas  jasa  yang  berikan  tanpa  adanya  unsur  penipuan.  Kemudian  strategi tempat,  Pantai  Wisata  Labuhan  Jukung  mengelola  dengan  bijak,  yaitu  dengan mengembangkan obyek wisata dengan tetap menjaga keindahan alam dan bukan merusaknya, begitu juga dengan strategi harga yang dilakukan, yakni dengan suka sama  suka  dan  sesuai  dengan  kondisi  sarana  jasa  yang  ditawarkan.  Sedangkan untuk strategi promosi yang dikembangkan memiliki kesesuaian dengan ekonomi Islam, hal ini terlihat dari promosi yang dilakukan memuat unsur jujur, benar dan tidak menipu.

## Referensi
Alma,  Buchari, Manajemen  Pemasaran  dan  Pemasaran  Jasa,  Bandung:  Alfabeta,
2011.
Amrin, Abdullah, Asuransi Syari’ah, Jakarta: Media Komputindo, 2006.
Damanik,  Janianton, Pariwisata  Indonesia  Antara  Peluang  dan  Tantangan, Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2013.
Grifin,  Ricky  W.  dan  Ronald  J.  Ebert, Business  Eight  Edition,  Alih  Bahasa  Sita Wardhani, Bisnis Edisi Kedelapan, Jakarta: Penerbit Erlangga, 2006.
Gunara,  Thorik  dan  Utus  Hardiono, Marketing  Muhammad,  Bandung:  Madania Prima, 2007.
Gymnasiar,  Abdullah  dan  Hermawan  Kertajaya, Berbisnis  dengan  Hati,  Jakarta: Mark Plus & CO, 2004.
Hadi, Sutrisno, Metode Research II, Yogyakarta: Andi Offset, 2006.
Ismayanti, Pengantar Pariwisata, (akarta: Grasindo, 2010.
Istijanto, Enam Puluh Tiga Kasus Pemasaran Terkini Indonesia, Jakarta: Elex Media komputindo, 2007.
Kaelan, M.S, Metode Penelitian Kualitatif Bidang Filsafat,  Yogyakarta: Paramadina,
2005.
Kartono, Kartini, Pengantar Metodologi Riset Sosial, Bandung: Mandar Maju, 1996, Cet. Ke-7.
Kasmir, Manajemen Perbankan, Jakarta: Raja Grafindo, 2000.
Kotler  P, Manajemen  Pemasaran,  Jilid  I.  Edisi  Millenium,  Terjemahan  dari: Marketing  Management,  Penerjemah  Hendra  Teguh,  Ronny  A  Rusli  dan Benyamin Molan, Jakarta: PT. Prenhallindo, 2000.
Kotler, Philip dan G. Amstrong, Principle Of Marketing, Twelfth Edition,  Alih Bahasa Bob Sabran, Prinsip-Prinsip Pemasaran, Edisi ke-12, Jilid I, Jakarta: Erlanga,
2008.
Kotler,  Philp dan Paul N.  Bloom, Teknik dan Strategi Pemasaran Jasa Profesional, Jakarta: Intermedia, 2005.
Lamb,  Hair  dan  Mc.  Daniel, Pemasaran,  (Terjemahan)  Bahasa  Indonesia,  Jakarta: Salemba Empat, 2009.
Pearce II, John A., Richard B. Robinson, Jr., Manajemen Strategi, Jakarta: Salemba Empat, 2014.
Siagaan, Sondang P., Manajemen Stratejik, Jakarta: Bumi Aksara, 2008.
Sofjan Assauri, Manajemen Pemasaran, Jakarta: Raja Grafindo, 2007.
Sudarsono, Heri, Konsep Ekonomi Islam Suatu Pengantar, Yogyakarta: UII, 2008.
Swasta, Basu dan Irawan, Manajemen Pemasaran Modern, Edisi ke-2, Yogyakarta:
Liberty, 2005.
Undang-undang  Republik  Indonesia  No.  10  Tahun  2009 tentang  Kepariwisataan,
Bab III mengenai Prinsip Penyelenggaraan Kepariwisataan Pasal 5, Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2010.