## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)

## Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kejaksaan Negeri Berau
Happy Adianita * , Dados Susilowati, Retno Muslinawati
Program Studi Ekonomi Pembangunan, Fakultas Ekonomi, Universitas Bojonegoro, Jawa Timur, Indonesia Email: 1,* nitaadiahappy@gmail.com, 2 dadossusilowati99@gmail.com, 3 retnomuslinawati@unigoro.ac.id Penulis Email Korespondensi: nitaadiahappy@gmail.com Submitted: 20/11/2021 ; Accepted: 28/11/2021 ; Published: 30/11/2021
Abstrak −Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai Kejaksaan Negeri Berau. Dimana variabel bebas kepuasan kerja terdiri dari pekerjaan itu sendiri dan rekan kerja. Desain penelitian yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif asosiatif. Metode pengumpulan data yang dilakukan adalah menggunakan kuesioner yang disebar. Teknik penentuan sampel menggunakan sampel jenuh dimana semua anggota populasi dijadikan sampel. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 30. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Variabel pekerjaan itu sendiri dan rekan kerja secara simultan dan  parsial  mempunyai  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai.  Dari  hasil  kedua  variabel  bebas  yang merupakan variabel yang dominan mempengaruhi kinerja pegawai Kejaksaan Negeri Berau adalah variabel pekerjaan dibuktikan dengan nilai koefisien regresi yang paling besar yaitu 0.472 dibanding koefisien regresi variabel yang lainnya.
Kata Kunci: Kepuasan Kerja; Pekerjaan; Rekan Kerja; Kinerja
Abstract −This study aims to determine the effect of job satisfaction on the performance of the Berau District Prosecutor. Where the independent variable of  job satisfaction  consist  of the  work it self  and  co-workers.  The  research design  used is quantitave descriptive  associative.  The  method  of  data  collection  is  using  a  distributed  questionnaire.  The  sampling  technique  uses  a saturated sample where all members of the population are sampled. The sampled used in this study amounted of 30. The results showed  that  the  work  variable  it  self  and  co-workers  simultaneously  and  partially  had  a  positive  and  significant  influence  on employee  performance.  From  the  results  of  the  two  independent  variables  which  are  the  dominant  variables  affecting  the performance of the Berau District Prosecutor, the work variable is proven by the largest regression coefficient value, which is 0.472 compared to the regression coefficients of other variables.
Keywords : Job Satisfaction; Work; Co-Workers; Performance

## 1. PENDAHULUAN
Sumber daya manusia merupakan faktor penting penentu kesuksesan organisasi dalam mencapai tujuannya, karena berhasil  atau  tidaknya  organisasi  dalam  mencapai  tujuan  sangat  tergantung  pada  kemampuan  SDM  atau karyawannya  dalam  menjalankan  tugas-tugas  yang  diberikan.  Kemampuan  karyawan  dalam  menjalankan  tugas- tugasnya  dapat  dilihat  melalui  kinerjanya,  sehingga  kinerja  karyawan  menjadi  hal  yang  sangat  penting  bagi keberhasilan organisasi (Wirawan, 2013 dalam Wijaya, 2018)
Kinerja  karyawan  yang  baik  ditandai  dengan  adanya  kualitas  kerja  yang  baik  dalam  menyelesaikan  setiap pekerjaan  yang  diberikan  oleh  pemimpin  dengan  tepat  sesuai  waktu  yang  ditentukan  dan  dapat  mencapai  setiap target  yang  telah  ditetapkan  oleh  organisasi. Kinerja  karyawan  yang  baik  akan  mengikuti  hasil  baik  pada perkembangan  organisasi.  Sebaliknya,  kinerja  karyawan  buruk  juga  akan  berdampak  negatif  pada  kesuksesan organisasi.
Bagi  organisasi,  kepuasan  kerja  berkaitan  dengan  usaha  untuk  meningkatkan  efektivitas  organisasi  dengan cara  membuat  efektif  perilaku  karyawan  dalam  bekerja.  Perilaku  karyawan  yang  menopang  pencapaian  tujuan organisasi  adalah  merupakan  sisi  lain  yang  harus  diperhatikan.  Ketidakpuasan  karyawan  dalam  bekarja  akan mengakibatkan suatu situasi yang tidak menguntungkan baik secara organisasi maupun individu.
Kejaksaan Negeri Berau adalah lembaga negara yang melaksanakan kekuasaan negara, khususnya di bidang penuntutan.  Kejaksaan  Negeri  Berau  sebagai  salah  satu  instansi  pemerintah,  sudah  pasti  dituntut  untuk  dapat menyelenggarakan  tugas-tugas  dan  kegiatan  secara  berdaya  guna  dan  berhasil  guna  sehingga  dapat  menunjukkan citra organisasi pemerintah yang berkualitas. Oleh karena itu, kepuasan kerja karyawan merupakan masalah penting yang harus diperhatikan dalam kaitannya dengan kinerja karyawan.
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  pengaruh  kepuasan  kerja  terhadap  kinerja  pegawai Kejaksaan Negeri Berau. Dimana variabel bebas kepuasan kerja terdiri dari pekerjaan itu sendiri dan rekan kerja.

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  pada  kantor  Kejaksaan  Negeri  Berau  yang  terletak  di  Jalan  Pangeran  Diponegoro  No.  5 Kelurahan  Gunung  Panjang  Kecamatan  Tanjung  Redeb  Kabupaten  Berau  Provinsi  Kalimantan  Timur.  Untuk mengetahui  pengaruh  kepuasan  kerja  terhadap  kinerja  pegawai,  peneliti  menggunakan  indikator  pekerjaan  itu sendiri dan rekan kerja sebagai variabel bebas (X) dan kinerja pegawai sebagai variabel terikat (Y).

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 3, No 2, November 2021, Hal 188 − 192 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v3i2.1107
Penelitian  ini  menggunakan  desain  penelitian  kuantitatif  deskriptif  asosiatif.  Penelitian  deskriptif  untuk mengetahui  nilai  masing-masing  variabel,  baik  satu  variabel  atau  lebih  yang  sifatnya  independen.  Sedangkan penelitian asosiatif untuk mengetahui pengaruh interaksi antara dua variabel atau lebih (Sujarweni, 2015).
Metode pengumpulan data yang dilakukan peneliti adalah menggunakan kuesioner yang disebar. Data primer yaitu  data  yang  bersumber  dari  penyebaran  kuesioner  terhadap  pegawai  Kejaksaan  Negeri  Berau.  Jenis  data  yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Data primer yaitu data yang bersumber dari penyebaran kuesioner terhadap  pegawai  Kejaksaan  Negeri  Berau  sedangkan  data  sekunder  yaitu  data  yang  bersumber  dari  studi kepustakaan  dan  berbagai  lembaga  atau  instansi  terkait  ataupun  data-data  yang  diperoleh  dari  berbagai  sumber lainnya yang relevan.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai yang berstatus Aparatur Sipil Negara (ASN) Kejaksaan Negeri  Berau  yang  berjumlah  30. Sedangkan  teknik  penentuan  sampel  menggunakan  sampel jenuh  dimana  semua anggota populasi dijadikan sampel. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 30.
Untuk  menganalisis  pengaruh  kepuasan  kerja  terhadap  kinerja  pegawai  Kejaksaan  Negeri  Berau menggunakan  uji  asumsi  klasik  dan  analisis  regresi  berganda.  Regresi  linier  berganda  dinyatakan  dalam  bentuk regresi yang dinyatakan dalam bentuk model persamaan sebagai berikut:
Y = β 0 + β 1 X 1 + β 2 X 2 + ε (1)
Keterangan : Y = Kinerja pegawai X 1 = Pekerjaan itu sendiri X 2 = Rekan kerja β 1,2 =  Koefisien regresi masing-masing variabel independen
β 0 =  Intersep atau konstanta
Model  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  ada  tidaknya  pengaruh  dari  variabel independen (bebas) terhadap  variabel dependen (terikat)  secara  parsial  yang  dilakukan  dengan  mengunakan  uji  t  dengan  α  =  5%  dan secara  simultan  (uji  F).  Hasil  uji  t  dilihat  dalam  tabel coefficients dalam  nilai  sig.  dengan  ketentuann  jika  nilai signifikansi < 5% maka H a diterima dan jika nilai signifikansi > 5% maka H a ditolak. Hasil  uji F dilihat pada tabel coefficients pada nilai sig. dengan ketentuan jika nilai signifikansi < 5% maka H a diterima dan jika nilai signifikansi > 5% maka H a ditolak.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## Uji Asumsi Klasik
1. Multikolinearitas
Uji Multikolinieritas bertujuan untuk menguji apakah pada model regresi ditemukan adanya korelasi antar variabel independen. Model regresi yang baik seharusnya tidak terjadi korelasi di antara variabel independen. Jika VIF yang dihasilkan di antara 1-10 maka tidak terjadi multikolinearitas.
Tabel 1. Nilai VIF Variabel VIF Keterangan Pekerjaan 1.710 Tidak Terjadi Multikolinearitas Rekan Kerja 1.710 Tidak Terjadi Multikolinearitas Sumber: Data Primer yang Diolah, 2021 2. Autokorelasi
Dengan melihat angka Durbin-Watson, dengan ketentuan sebagai berikut:
1. Angka D-W di bawah -2 berarti ada autokorelasi positif
2. Angka D-W -2 sampai +2 berarti tidak ada autokorelasi
3. Angka D-W di atas +2 berarti ada autokorelasi negatif
Tabel 2. Uji Autokorelasi Variabel D-W Autokorelasi Pekerjaan 1.659 Tidak Terjadi Rekan Kerja Kinerja
Sumber: Data Primer yang Diolah, 2021 3. Heterokedastisitas
Uji  heterokedastisitas bertujuan untuk  menguji  apakah dalam model  regresi  terjadi ketidaksamaan  varian dari  satu pengamatan ke pengamatan yang lain.

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 3, No 2, November 2021, Hal 188 − 192 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v3i2.1107
Gambar 1. Uji Heterokedastisitas Sumber: Data Primer yang Diolah, 2021
Berdasarkan  gambar  di  atas terlihat  bahwa  tidak ada  pola  yang  jelas  serta  titik-titik  yang  menyebar  ke  atas dan di bawah angka 0 sehingga dapat disimpulkan tidak terjadi heterokedastisitas.

## Analisis Regresi Linier Berganda
Analisis  regresi  linier  berganda  dilakukan  dengan  bantuan  SPSS  25.0  dengan  tujuan  untuk  mengetahui  seberapa besar pengaruh variabel bebas yang terdiri dari pekerjaan itu sendiri dan rekan kerja terhadap variabel terikat yaitu kinerja pegawai. Model persamaan yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
Y = β 0 + β 1 X 1 + β 2 X 2 + ε
Tabel 3. Analisis Regresi Linier Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) -.347 3.266 -.106 .916 Pekerjaan .463 .140 .472 3.316 .003 Rekan Kerja .547 .178 .437 3.070 .005
a. Dependent Variable: Kinerja
Sumber: Data Primer yang Diolah, 2021
Berdasarkan hasil pengolahan data yang ditunjukkan dalam tabel 3 di atas, maka diperoleh persamaan hasil regresi linier berganda sebagai berikut:
Y = -0.347 + 0.463X 1 + 0.547 X 2 Berdasarkan persamaan tersebut dapat digambarkan sebagai berikut:
a. Konstanta  (a)  =  -0,347 ,  Konstanta  sebesar  -0.347  menyatakan  bahwa  tanpa  adanya  pekerjaan  itu  sendiri  dan rekan kerja maka besarnya nilai kinerja pegawai sebesar -0.347.
b. Koefisien  X 1 (b 1 )  =  0.463 ,  ini  berarti  bahwa  variabel  pekerjaan  itu  sendiri  (X 1 )  berpengaruh  positif  terhadap kinerja pegawai, dengan kata lain jika pekerjaan itu sendiri (X 1 ) ditingkatkan sebesar satu-satuan, maka kinerja pegawai akan bertambah sebesar 0.463.
c. Koefisien  X 2 (b 2 )  =  0.547 ,  ini  menunjukkan  bahwa  variabel  rekan  kerja  (X 2 )  berpengaruh  positif  terhadap kinerja  pegawai, dengan kata lain jika rekan kerja (X 2 ) ditingkatkan sebesar satu-satuan, maka kinerja  pegawai akan bertambah sebesar 0.547.

## Uji Hipotesis
1. Uji Signifikansi Simultan (Uji F). Kriteria pengujiannya adalah:
H 0  : β 1 =  β 2 = β 3 =  0,  artinya  secara  serentak  tidak  terdapat  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  dari  variabel bebas terhadap variabel terikat.
H a  : β 1 = β 2 = β 3 ≠ 0, artinya secara serentak terdapat  pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel  bebas terhadap variabel terikat.
Tabel 4. Uji Signifikansi Simultan (Uji F) ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
1 Regression 219.927 2 109.964 28.675 .000 b Residual 103.539 27 3.835 Total 323.467 29 a. Dependent Variable: Kinerja b. Predictors: (Constant), Rekan Kerja, Pekerjaan
Sumber: Data Primer yang Diolah, 2021
2. Uji Signifikansi Parsial (Uji t). Kriteria pengujiannya adalah:
H 0 :  β 1 =  β 2 = β 3 =  0,  artinya  secara  parsial  tidak  terdapat  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  dari  variabel independen terhadap variabel dependen.
Ha : β 1 = β 2 = β 3 ≠ 0, artinya secara parsial terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel independen terhadap variabel dependen.
Berdasarkan  kriteria  pengujian  hipotesis  jika  nilai  signifikansinya  0.000  <  0.05,  menunjukkan  bahwa pengaruh  variabel  independen  (pekerjaan  dan  rekan  kerja)  secara  serempak  adalah  signifikan  terhadap  kinerja pegawai.
Tabel 5 . Uji Signifikansi Parsial (Uji t) Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) -.347 3.266 -.106 .916 Pekerjaan .463 .140 .472 3.316 .003 Rekan Kerja .547 .178 .437 3.070 .005 a. Dependent Variable: Kinerja
Sumber: Data Primer yang Diolah, 2021
Berdasarkan tabel 5 dapat dilihat bahwa: 1. Variabel Pekerjaan (X 1 )
Nilai  signifikansinya (0.003  < 0.05)  berarti  Ha diterima yaitu  secara parsial  terdapat  pengaruh yang positif dan signifikan  terhadap  kinerja  pegawai  Kejaksaan  Negeri  Berau.  Artinya,  jika  variabel  pekerjaann  ditingkatkan sebesar satu satuan, maka kinerja pegawai akan meningkat sebesar 0.463
2. Variabel Kepuasan Kerja (X 2 )
Nilai  signifikansinya (0.005  < 0.05)  berarti  Ha diterima yaitu  secara parsial  terdapat  pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Kejaksaan Negeri Nunukan. Artinya, jika variabel rekan kerja ditingkatkan sebesar satu satuan, maka kinerja pegawai akan meningkat sebesar 0.547.
Dari  hasil  kedua  variabel  bebas  yang  merupakan  variabel  yang  dominan  mempengaruhi  kinerja  pegawai Kejaksaan Negeri Berau adalah variabel pekerjaan dibuktikan dengan nilai koefisien regresi yang paling besar yaitu 0.472 dibanding koefisien regresi variabel yang lainnya.
Pengujian  koefisien  determinasi  (R²)  digunakan  untuk  mengukur  proporsi  atau  persentase  kemampuan model dalam menerangkan variabel terikat.
Tabel 6. Pengujian Koefisien Determinasi Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 .825 a .680 .656 1.958 1.659
a. Predictors: (Constant), Rekan Kerja, Pekerjaan b. Dependent Variable: Kinerja
Sumber: Data Primer yang Diolah, 2021
Nilai R Square sebesar 0.680 menunjukkan bahwa kinerja pegawai Kejaksaan Negeri Berau (Y) dipengaruhi oleh  variabel  pekerjaan  itu  sendiri  (X 1 )  dan  rekan  kerja  (X 2 )  sebesar  68%,  sisanya  yaitu  32%  kinerja  pegawai Kejaksaan Negeri Berau dipengaruhi variabel lain yang belum diteliti dalam penelitian ini.

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis  data  dan  pembahasan  yang  telah  dilakukan,  maka  dapat  ditarik  kesimpulan,  variabel pekerjaan itu sendiri  dan rekan kerja secara simultan dan parsial mempunyai  pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.  Dari  hasil  kedua variabel  bebas yang merupakan variabel  yang dominan mempengaruhi kinerja pegawai  Kejaksaan  Negeri  Berau adalah  variabel  pekerjaan dibuktikan dengan nilai  koefisien regresi  yang

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 3, No 2, November 2021, Hal 188 − 192 ISSN 2685-869X (media online) DOI 10.47065/ekuitas.v3i2.1107
paling  besar  yaitu  0.472  dibanding  koefisien  regresi  variabel  yang  lainnya.  Kepuasan  kerja  mempengaruhi  kinerja pegawai.  Dengan  adanya  kepuasan  kerja  yang  diperoleh,  diharapkan  kinerja  pegawai  yang  tinggi  dapat  dicapai. Tanpa  adanya  kepuasan  kerja,  pegawai  akan  bekerja  tidak  seperti  apa  yang  diharapkan  oleh  organisasi,  maka akibatnya kinerja pegawai menjadi rendah, sehingga tujuan organisasi secara maksimal tidak akan tercapai. Adapun saran yang dapat di berikan untuk meningkatkan kepuasan kerja agar mencapai kinerja yang optimal perlu dilakukan cara agar semua hak-hak pegawai diberikan dengan baik dan tepat waktu, juga selalu menjaga hubungan yang baik dengan  rekan  kerja,  atasan  maupun  bawahan  ataupun  dengan  mengadakan  pertemuan  non  formal  agar  hubungan selalu  terjaga  dengan  baik.  Untuk  penelitian  selanjutnya,  hendaknya  ditambahkan  variabel  independen  yang  lain yang merupakan faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai yang dapat menunjang hasil penelitian ini.

## REFERENCES
Frizkha, Hariana. 2021. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Mekar Karya Mas. Jurnal Humaniora. Volume 5 No. 1 (170-183), http://jurnal.abulyatama.ac.id/humaniora Hasibuan, S.P. Malayu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara Pambudy, A. P., & Syairozi, M. I. (2019). Analisis Peran Belanja Modal dan Investasi Swasta Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Serta Dampaknya Pada Kesejahteraan Masyarakat. Jurnal Ekonomi dan Bisnis , 20 (1), 26-39. Priyatno Duwi. 2016. Belajar Alat Analisis Data dan Cara Pengolahannya Dengan SPSS. Yogyakarta: Gava Media Ririn Nur Indah Sari, Hady Siti Hadijah. 2016. Peningkatan Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja. Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran. Volume 1 No. 1 (204-214),
http://ejournal.upi.edu/index.php./jpmanper/article/view/0000
Riski  Damayanti,  Agustina  Hanafi,  Afriyadi  Cahyadi.  2018. Pengaruh  Kepuasan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  (Studi Kasus  Karyawan  Non  Medis  RS.  Islam  Siti  Khadijah  Palembang). JEMBATAN  (Jurnal  Ilmiah  Manajemen  Bisnis  dan Terapan). Volume XV No. 2 (75-86), http://ejournal.unsri.ac.id/index.php./jembatan
Sujarweni, V. Wiratna. 2015. Metodologi Penelitian Bisnis dan Ekonomi. Yogyakarta: Pustaka Baru Press Sunyoto, Danang. 2015. Penelitian Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT.Buku Seru Sutrisno, Edy. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group Susanti,  I.,  Syairozi,  M.  I.,  &  Lukman,  H.  Y.  W.  (2021).  Analisis  Sistem  Manajemen  Dalam  Pengelolaan  Bumdes  Di  Desa Bluluk. Jurnal Sains Sosio Humaniora , 5 (2), 701-710. Syairozi, M. I. (2011). Analisis peranan sektor pertanian terhadap produk domestik regional bruto (PDRB) di kabupaten Malang (periode 2000-2008) (Doctoral dissertation, Universitas Negeri Malang).
Wijaya, Iwan Kurnia. 2018. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV. Bukit Sanomas. AGORA. Volume 6 No. 2