Copyright © 2024 THE AUTHOR(S). This article is distributed under a Creative Commons Attribution- NonCommercial 4.0 International license

## Penguatan Pengelolaan Usaha Melalui Pelatihan Keuangan Dan Pemasaran Pelaku Usaha Homestay

## Improving Business Management Through Financial And Marketing Training For Homestay Business Owners
Mila Diana Sari a *, Smita Catur Sudyantara b , Susantriana Dewi c , Rizqi Rahmawati d , Amrih Yuwono e , Muhammad Rofi Tectona f Universitas Merdeka Malang PDKU Ponorogo a,b,c,d,e,f a mila.sari@unmer.ac.id
Disubmit : 28 April 2024, Diterima : 29 Mei 2024, Dipublikasi : 29 Mei 2024

## Abstract
Business  management  training  for  Micro  and  Medium  Enterprises  (MSMEs)  is  an  effort  to  encourage them to continue to grow and compete. The UNMER MALANG PDKU Ponorogo service team conducted service  by  collaborating with  homestay  business partners in  Pacitan  to  conduct  business  management training.  There  are  several  problems  faced  by  partners,  namely  business  financial  management  and marketing.  The  purpose  of  this  activity  is  to  increase  knowledge  and  insight  into  managing  business finances  with  the  LAMIKRO  application  and  creating  marketing  content  ideas  using  AI.  The  results obtained  from  PKM  activities  are  the  great  benefits  felt  by  partners  and  will  establish  direct communication if they experience obstacles to the problems faced.
Keywords: Training, Business Finance, Marketing

## Abstrak
Pelatihan  pengelolaan  usaha  bagi  Usaha  Mikro  dan  Menengah  (UMKM)  merupakan  upaya  dalam mendorong  untuk  terus  tumbuh  dan  bersaing.  Tim  pengabdian  UNMER  MALANG  PDKU  Ponorogo melakukan  pengabdian  dengan  berkerjasama  dengan  mitra  pelaku  usaha  homestay  di  kabuapten pacitan    melakukan  pelatihan  pengelolaan  usaha.  Terdapat  beberapa  permasalahan  yang  di  hadapi oleh mitra, yaitu pengelolaan keuangan usaha dan pemasaran. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk meningkatkan  pengetahuan  dan  wawasan  mengenai  pengelolan  keuangan  usaha  dengan  aplikasi LAMIKRO dan pembuatan ide konten pemasaran menggunakan AI. Hasil yang diperoleh dari kegiatan PKM  adalah  adanya  manfaat  yang  besar  yang  dirasakan  oleh  mitra  dan  akan  menjalin  komunikasi secara langsung jika mengalami kendala terhadap masalah yang dihadapi.
Kata Kunci: Pelatihan, Keuangan Usaha, Pemasaran.

## 1. Pendahuluan
Pengelolaan  usaha  homestay  di  Indonesia  telah  menjadi  fokus  utama  dalam pengembangan  pariwisata  lokal.  Pelatihan  manajemen  homestay  meningkatkan pengetahuan dan strategi pengembangan homestay (Kirana & Wahyuningsih, 2021). Aspek keuangan dan pemasaran menjadi salah satu titik prioritas dalam manajemen yang  harus  menjadi  fokus  perhatian  dalam  mendukung  pengembangan  kemajuan usaha  homestay.  Meningkatkan    pemahaman    pemasaran  mendorong  pada kemampuan mempromosikan usaha sehingga berdampak pada peningkatan potensi wisata (Sahabudin, 2023). Kemampuan memasarkan produk wisata menjadi tujuan output dalam pelatihan pemasaran pada pengelola homestay  (Keliwar et al., 2023). Begitu juga dengan dasar penelitian yang menyoroti tentang terdapat dampak positif dari pelatihan yang diberikan kepada pemilik homestay (Ummaya Santi & Tristanti, 2021).
Pacitan  merupakan  salah  satu  daerah  atau  kabupaten  di  Jawa  Timur  yang memiliki  potensi  pariwisata  yang  cukup  besar  sehingga  memberikan  dampak  yang besar terhadap tumbuhnya sector jasa penginapan terutama dalam sektor homestay. Meskipun  begitu,  pengelolaan  usaha  homestay  di  Pacitan  masih  menghadapi berbagai tantangan, terutama terkait dengan manajemen keuangan dan pemasaran. Usaha  homestay  di  Pacitan  menjadi  salah  satu  andalan  dalam  pengembangan pariwisata local sebab sebagai sector pendukung dalam berjalannya kegiatan wisata dengan pelaku usaha yang terus bertambah . Namun, masih terdapat kendala dalam pengelolaan  keuangan  dan  pemasaran  yang  menghambat  pertumbuhan  dan keberlanjutan usaha.
Pelaku  usaha  homestay  di  Pacitan  umumnya  memiliki  keterbatasan pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola keuangan usaha mereka, sehingga perlu  adanya  pelatihan  yang  mendalam  dalam  hal  ini.  Strategi  pemasaran  yang efektif  merupakan  salah  satu  kunci  keberhasilan  usaha  homestay.  Promosi  usaha homestay  dapat  dilakukan  dengan  media  digital  untuk  jangkauan  yang  lebih  luas (Leiwakabessy  et  al.,  2023).  Namun,  banyak  pelaku  usaha  yang  masih  kurang memahami  konsep  dan  teknik  pemasaran  yang  tepat.    Peran  pelatihan  keuangan masih  cukup  penting  dan  dibutuhkan  dalam  membantu  pelaku  usaha  homestay untuk  mengelola  keuangan  mereka  secara  efisien  dan  efektif,  sehingga  mampu meningkatkan  profitabilitas  dan  kelangsungan  usaha.  Selain  itu  Pelatihan  lainnya yaitu pelatihan pemasaran yang disesuaikan dengan karakteristik pasar lokal dapat membantu pelaku usaha homestay untuk mengembangkan strategi pemasaran yang lebih  tepat  dan  berhasil.  Melakukan  promosi  dapat  disesuaikan  dengan perkembangan teknologi yaitu dengan melakukan pemasaran digital melalui  media sosial (Sari et al., 2023).
Terdapat  beberapa  masalah  yang  dihadapi  pelaku  usaha  homestay  salah satunya yaitu kurangnya akses pelatihan keuangan dan pemasaran yang berkualitas sehingga  menjadi  hambatan  utama  untuk  meningkatkan  kapasitas  dan  daya  saing mereka.  Partisipasi  aktif  pelaku  usaha  homestay  dalam  pelatihan  keuangan  dan pemasaran sangat penting untuk menciptakan lingkungan usaha yang kompetitif dan berkelanjutan.  Diperlukan  pendekatan  pelatihan  yang  berbasis  pada  kebutuhan nyata dan karakteristik bisnis homestay di Pacitan agar dapat memberikan dampak yang  signifikan  dalam  meningkatkan  kinerja  usaha.  Melalui  penguatan  pengelolaan usaha  melalui  pelatihan  keuangan  dan  pemasaran,  diharapkan  pelaku  usaha homestay  di  Pacitan  dapat  mengoptimalkan  potensi  pariwisata  lokal  dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat setempat.
Berkaitan  dengan  peningkatan  kapasitas  sumber  daya  manusia  dapat dilaksanakan  dalam  berbagai  hal  terutama  meningkatkan  skill  yang  dapat mendukung  usaha.  Pada  dasarnya  ini  merupakan  sebuah  strategi  yang  dapat dilakukan oleh para pelaku usaha homestay  dalam  mengembangkan usaha.    Upaya peningkatan  pengetahuan  pengelolaan  keuangan  dapat  memberikan  ketrampilan untuk pelaku usaha membuat neraca keuangan, jurnal dan laporan laba rugi secara otomatis  (Shavab  & Aziz,  2023). Dengan strategi pemberian  kemampuan membuat dan mengelola laporan keuangan dapat memudahkan pihak perbankan memberikan pinjaman (Gantina et al., 2022). Perhatian terhadap aspek tersebut mendorong pada pengelolaan usaha yang lebih baik dan memperkuat posisi produk dalam persaingan usaha dibidang pariwisata.
Penelitian  terdahulu  menunjukkan  bahwa  pelaku  usaha  homestay  sering menghadapi  tantangan  dalam  manajemen  keuangan  dan  pemasaran  yang  dapat menghambat  potensi  pertumbuhan  dan  keberlanjutan  usaha  mereka.  Salah  satu masalah  utama  yang  dihadapi  adalah  kurangnya  pemahaman  dan  keterampilan dalam  mengelola  keuangan  secara  efektif.  Pada  kenyataannya  pelaku  homestay belum melakukan pencatatan untuk pembukuan sederhana (Yanti et al., 2023).
Pelatihan  bisa  menjadi  salah  satu  sarana  yang  mampu  mendorong bertambahnya  pengetahuan  dan  wawasan  para  pelaku  usaha  homestay.  Dalam pengelolaan  usaha  agar  lebih  maju  dan  berkembang  maka  perlu  penerapan  ilmu keuangan  dan  pemasaran  dengan  memperhatikan  perkembangan  teknologi.  Peran pelatihan  keuangan  memiliki  manfaat  terhadap  tata  kelola  keuangan  dalam operasional  homestay  (Mareni  et  al.,  n.d.).  Efektivitas  pelatihan  administasi  dan manajemen keuangan terutama dalam transaksi harian untuk proyeksi laporan laba rugi  (Karini  &  Sukriadi,  2023)    Selain  upaya  peningkatan  kemampuan  manajerial terutama  terhadap  pencatan  harian  keuangan  usaha  menjadi  aspek  hasil  dari pelatihan manajemen homestay (Fitriana (2020),Damasdino et al., (2020).
Permasalahan  yang  dihadapi  pelaku  usaha  homestay  di  pacitan  adalah pengelolaan  keuangan  dan  pemasaran.  Hal  ini  tercermin  dari  hasil    Keuangan menjadi  salah  satu  halyang  penting  dalam  mendukung  roda  usaha  sehingga  harus dapat  terbukukan  dan  terlaporkan  dengan  baik.  Namun  hal  itu  kurang  menjadi perhatian  karena  rendahnya  pengetahuan  dalam  hal  pembukuan  usaha  dan  belum memanfaatkan  teknologi  yang  dapat  memudahkan  dalam  pembukuan  keuangan. Selain itu homestay merupakan salah  satu layanan pendukung pariwisata sehingga perlu pemasaran yang bagus baik yang bisa mendukung pariwisata sehingga dapat bersaing dengan yang lain.
Selain  itu,  strategi  pemasaran  yang  tidak  tepat  juga  menjadi  masalah  yang dihadapi  oleh  pelaku  usaha  homestay.  Kurangnya  pemahaman  tentang  pasar  lokal dan  kurangnya  akses  terhadap  pelatihan  pemasaran  yang  berkualitas  dapat menghambat  kemampuan  pelaku  usaha  dalam  menjangkau  target  pasar  potensial (Widayanti  &  Susanti,  2016).  Dalam  konteks  ini,  penguatan  pengelolaan  usaha melalui pelatihan keuangan dan pemasaran menjadi sangat penting Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  memiliki  tujuan  untuk meningkatkan  pengetahuan  dan  wawasan  mengenai  pembukuan  usaha  sederhana dan  pemasaran  melalui  pelatihan  keuangan  dan  pemasaran  yang  memanfaatkan teknologi aplikasi. Kegiatan pembukuan usaha dapat membantu memberikan control terhadap kinerja usaha dengan mencatat transaksi dan membuat laporan keuangan. Dengan  ketrampilan  pemasaran  maka  dapat  mendukung  pengelolaan  media  sosial dengan penerapan pembuatan ide konten yang dapat dilakukan melalui pemanfaatan teknolgi AI (Artifial Intelligence).

## 2. Metode
Tim  pengabdian  UNMER  Malang  PDKU  Ponorogo  melakasanakan  kegiatan pengabdian pada tanggal 22 April 2024 di Hotel Grand Bromo Pacitan. Mitra dalam kegiatan  pengabdian  ini  adalah  para  pelaku  usaha  homestay/  Pondok  wisata berjumlah  15  orang  di  wilayah  pacitan.  Kegiatan  dilaksanakan  dengan  metode ceramah, diskusi dan praktik. Kegiatan yang berjudul Pengelolaan Usaha Homestay /Pondok  Wisata.  Materi  pelatihan  dimulai  terkait  pembukuan  sederhana  dan pemasaran.  Serta  selanjutnya  akan  mendapatkan  pengetahuan  dan  ketrampilan
dalam  melakukan  pembukuan  keuangan  usaha  yang  memaanfaatkan  teknologi seperti aplikasi lamikro.  Lamikro adalah salah satu aplikasi laporan keuangan yang gratis  untuk  digunakan.  Metode  pelaksanaan  dalam  kegiatan  pengabdian  ini  dibagi menjadi beberapa tahapan, antara lain:

## Tahap Perencanaan
Pada  tahapan  koordinasi  tim  Pengabdian  UNMER  Malang  PDKU  Ponorogo dengan perwakilan komunitas pelaku usaha Homestay di Kab Pacitan. Dalam tahap ini  maka  dilakukan  koordinasi  dan  identifikasi  berbagai  masalah  yang  dihadapi sehingga  dapat  merumuskan  berbagai  strategi  solusi  untuk  mendukung  usaha homestay.

## Tahap Persiapan Kegiatan
Pada  tahapan  persiapan  ini,  tim  Pengabdian  UNMER  Malang  PDKU  Ponorogo persiapkan materi pelatihan dan semua perlengkapan yang sesuai dengan tema yang akan  dilakukan  dalam  hal  pembukuan  usaha  dan  pemasaran.  Kemudian  juga mempersiapkan  bahan  pendukung  kegiatan  Pengabdian  seperti  Materi,  Banner, Laptop dan lainnya

## Tahap Pelaksanaan Kegiatan Pelatihan
Kegiatan pelatihan dilaksanakan pada pelaku usaha homestay yang berjumlah 15  orang  dengan  materi  pembukuan  keuangan  sederhana  dan  pemasaran.  Dengan pelatihan  ini  dapat  memberikan  tambahan  wawasan,  skill  dan  pengetahuan berkaitan  dengan  pengelolaan  keuangan  yang  harus  dilakukan  pelaku  usaha homestay untuk membukukan keuangan usahanya. Untuk memudahkan pembukuan usaha  tersebut  maka  pelaku  usaha  dapat  menggunakan  aplikasi  keuangan  usaha yang  tersedia  gratis  di  google  playstore.  Selain  itu  juga  memberikan  gambaran tentang  strategi  pemasaran  yang  dapat  mendukung  promosi  usaha  melalui pembuatan konten promosi dengan menggunakan aplikasi.

## Evaluasi
Pada tahap ini dilakukan evaluasi pelatihan pembukuan usaha dan pemasaran dengan  memberikan  akses  komunikasi  kepada  pelaku  usaha  homestay  untuk bertanya secara langsung berkaitan materi keuangan dan pemasaran apabila belum paham  atau  kurang  paham.  Komunikasi  tersebut  dapar  melalui  email  dan  nomor whatsapp yang diberikan  kepada  pelaku usaha homestay.  Apabila  ada masalah lain yang dhadapi juga bisa ditanyakan melalui nomor wahtsapp tersebut

## 3. Hasil Dan Pembahasan
Kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  (PKM)  dilaksanakan  dengan partisipasi  mitra  melalui  keterlibatan  dalam  mengikuti  kegiatan  dengan  harapan untuk  menambah  skill  dan  pengetahuan  yang  bermanfaat  bagi  kemajuan  usaha. Dalam  kegiatan  pelatihan  ini  memang  disesuaikan  dengan  aspek  kebutuhan  yang sedang  dihadapi  oleh  pelaku  suaha  homestay  terutama  dalam  hal  pengelolaan keuangan dan pemasaran.
Kegiatan  pengabdian  ini  dimulai  dengan  pengisian  kuesioner  awal  (pre-test) bagi peserta dalam melakukan pengelolaan keuangan. Berdasarkan hasi survey awal menunjukkan sebagian besar pelaku usaha homestay belum memiliki pengetahuan mengenai  pembukuan  dan  masih  melakukan  kegiatan  pembukuan  usaha  secara
manual.  Bahkan  ada  beberapa  yang  belum  melakukan  sehingga  tidak  dapat memantau  semua  alur  transaksi  pendapatan  dan  pengeluaran  yang  terjadi  pada usaha.
Pelatihan  keuangan  dilakukan  maka  memberikan  pengetahuan  dan  wawasan cara  mengelola  transaksi  dan  membuat  laporan  keuangan  dengan  memanfaatkan teknologi  aplikasi  yang  terseedia  gratis  di  google  playstore  yaitu  aplikasi  lamikro gambar 1 . Aplikasi lamikro ini merupakan aplikasi yang dikeluarkan oleh Kemenkop yan  dapat  digunakan  untuk  pembukuan  usaha  dan  menyesuaikan  dengan  layanan usaha yang dijalankan. Pelaku usaha diberikan ketrampilan dan pengetahuan untuk menggunakan aplikasi lamikro secara langsung dan praktek memasukkan transaksi sesuai kegiatan usahanya dengan aplikasi lamikro tersebut.

## Gambar 1. Tampilan Aplikasi Lamikro
Dengan  aplikasi  lamikro  ini  akan  memberikan  kemudahan  dalam  hal pengelolaan  keuangan  secara  digital  dan  efisiensi  waktu  karena  dapat mempersingkat  pekerjaan  dalam  pencatatan  keuangan  daripada  melakukannya secara  manual.  Hal  ini  yang  membuat  pemilik  usaha  merasa  senang  karena  dapat menggunakan aplikasi sebelum praktek pelitihan ini tidak tahu atau belum tahu dan selanjutnya  dapat  memanfaatkan  aplikasi  tersebut  untuk  kebutuhan  usaha  namun tidak  perlu  mengeluarkan  biaya  karena  dapat  dipakai  secara  gratis.  Adapun  akses untuk  aplikasi  ini  memang  mewajibkan  pendaftaran  sesuai  NIK  namun  dapat digunakan dalam jangka waktu yang terbatas dan tidak ada biaya tambahan karena memang disediakan oleh pemerintah bagi pelaku usaha.
Praktek  aplikasi  lamikro  ini  memberikan  peluang  kepada  pelaku  usaha homestay  untuk  memasukkan  transaksi  dan  menyesuaikan  dengan  jenis  transaksi yang sering terjadi pada usahanya terutama layanan jasa. Dengan praktek ini semua dapat  memahami  alur  dan  dapat  membedakan  transaksi  baik  itu  pemasukan maupun  pengeluaran  sehingga  dapat  tercatat  dengan  baik  dan  tidak  ada  yang terlewatkan.  Kemudian  dapat  merangkum  semua  catatan  transaksi  yang  sudah diinputkan  tersebut  secara  otomatis  menjadi  laporan  keuangan  yang  data menujukkan kondisi keuangan usaha pada bulan berjalan.
Kegiatan selanjutnya diisi dengan materi pemasaran (gambar 2) . Pemilik usaha juga dituntut untuk melakukan promosi berkaitan layanannya karena sebagai salah satu cara untuk bisa bertahan dalam persaingan dan menarik minat calon konsumen agar  tertarik  terhadap  layanan  yang  diberikan.  Untuk  pemasaran  yang  biasa dilakukan oleh pemilik usaha adalah melalui media social namun terkendala adalah bagiaman  membuat  ide  konten  yang  menarik  yang  bisa  diupdate  setiap  hari berkaitan dengan layanan usaha.

## Gambar 2. Penyampaian materi pemasaran
Pelatihan  keuangan  dan  pemasaran  bagi  pelaku  usaha  homestay  di  Pacitan sebelum diakhir terlebih dahulu dilakukan post-test untuk melihat dampak pelatihan terhadap  peserta.  Hasil  pelatihan  telihat  pada  Gambar  3,  diketahui  pelatihan  telah memberikan  dampak  yang  signifikan  dalam  meningkatkan  keterampilan  dan pengetahuan mereka dalam mengelola usaha.

## Gambar 3. Hasil Pre-Test dan Pos-Test Pelatihan
Hasil dari pelatihan ini dapat dilihat dari beberapa aspek:
Peningkatan  Daya  Saing  Destinasi:  Dengan  meningkatnya  keterampilan  dan pengetahuan pelaku usaha homestay  dalam  pengelolaan  keuangan dan pemasaran, destinasi  Pacitan  menjadi  lebih  kompetitif  dalam  pasar  pariwisata.  Homestay  yang dikelola dengan baik mampu menarik lebih banyak wisatawan dan membedakan diri dari pesaing lainnya.
Dampak  Positif  pada  Ekonomi  Lokal:  Penguatan  pengelolaan  usaha  homestay juga  berkontribusi  pada  pertumbuhan  ekonomi  lokal.  Dengan  meningkatnya kunjungan  wisatawan  dan  pendapatan  yang  dihasilkan  oleh  homestay,  tercipta lapangan kerja baru dan pendapatan tambahan bagi masyarakat setempat.
Peran  Pemerintah  dan  Mitra  Lokal:  Pentingnya  peran  pemerintah  dan  mitra lokal  dalam  mendukung  penguatan  pengelolaan  usaha  homestay  tidak  dapat diabaikan.  Pelatihan  ini  dapat  menjadi  bagian  dari  upaya  yang  lebih  luas  untuk mengembangkan  infrastruktur  pariwisata,  meningkatkan  aksesibilitas,  dan mempromosikan Pacitan sebagai destinasi pariwisata yang menarik.
Keberlanjutan  Program:  Untuk  memastikan  keberlanjutan  program  pelatihan, penting bagi para pemangku kepentingan untuk terlibat aktif dalam monitoring dan evaluasi  hasilnya.  Selain  itu,  pelatihan  berkelanjutan  dan  pembinaan  dapat membantu  memperkuat  keterampilan  dan  pengetahuan  pelaku  usaha  homestay dalam jangka panjang.

## 4. Simpulan
Berdasarkan  hasil  kegiatan  Pengabdian  pada  pelaku  usaha  homestay  maka dapat menarik kesimpulan bahwa pelatihan  keuangan dan pemasaran memberikan dampak  yang  besar  terhadap  peningkatan  kualitas  SDM  (Sumber  Daya  Manusia) sehingga  memiliki  ketrampilan  dalam  membuat  laporan  keuangan  menggunakan aplikasi  lamikro  dan  membuat  strategi  pemasaran  dengan  ide  konten  pemasaran dari  aplikasi  chatgpt.    Ini  berkontribusi  pada  peningkatan  kualitas  layanan  dan profitabilitas  usaha,  serta  pertumbuhan  ekonomi  lokal.  Dukungan  kolaboratif  dari berbagai  pihak,  evaluasi  berkala,  dan  peningkatan  berkelanjutan  diperlukan  untuk menjaga keberlanjutan kegiatan ini. Pelatihan ini telah menjadi langkah yang penting dalam  memperkuat  pengelolaan  usaha  homestay  dan  mendukung  pembangunan ekonomi lokal di Pacitan.

## 5. Daftar Pustaka
Agusetiawan  Shavab,  F.,  &  Hakim  Aziz,  L.  (2023). PELATIHAN  NERACA  KEUANGAN DAN  LABA  RUGI  DALAM  MENGELOLA  LAPORAN  KEUANGAN  PADA  PELAKU USAHA PENGINAPAN DI KECAMATAN ANYAR . https://doi.org/10.31604/jpm.v6i1.174-179
Damasdino, F., Dwi Saputra, A., Jonet Sinangjoyo, N., Ariani, A., & Anwari, H. (2020).
Pelatihan  Mengelola  Homestay  di  Desa  Wisata  Donokerto (Vol.  1,  Issue  1). https://id.mwikipedia.org
Fitriana,  R.  (2020).  Pelatihan  Manajemen  Pengelolaan  Homestay  di  Desa  Wisata Cikolelet,  Serang,  Banten. Wikrama  Parahita :  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat , 4 (1), 8–12. https://doi.org/10.30656/jpmwp.v4i1.2059
Gantina,  D.,  Nurbaeti,  N.,  &  Ratnaningtyas,  H.  (2022).  Penyuluhan  Keuangan Sederhana  di  Desa  Kaduela,  Kabupaten  Kuningan,  Jawa  Barat. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Makardhi , 2 (1), 38–42. https://doi.org/10.52352/makardhi.v2i1.798
Indah Widya Yanti, D., Ch Masengi, M., Leiwakabessy, I. M., Tabalessy, R. R., Sarce Joi Sapari, L., Margaretha Syauta, N., Kristen Papua, U., & Pertanian Program Studi Manajemen  Sumber  Daya  Perairan,  F.  (2023).  PELATIHAN  PEMBUKUAN SEDERHANA  PADA  USAHA  HOMESTAY  DI  KEPULAUAN  FAM,  KABUPATEN RAJA  AMPAT.  In Jurnal  Pengabdian  Masyarakat (Vol.  1,  Issue  3). https://rajaampatkab.bps.go.id/publikasi.html
Karini,  R.,  &  Sukriadi,  E.  H.  (2023).  Pelatihan  pengelolaan  housekeeping  dan administrasi keuangan homestay di Kota Cimahi. BEMAS: Jurnal Bermasyarakat ,
4 (1), 55–61. https://doi.org/10.37373/bemas.v4i1.568
Keliwar,  S.,  Nurcahyo,  A.,  &  Iswandari,  R.  K.  (2023).  Pengembangan  Kapasitas Pokdarwis  Melalui  Pelatihan  Standar  Pengelolaan  Homestay  dan  Pemasaran Produk  Wisata  Berbasis  Masyarakat  di  Kelurahan  Guntung  Bontang. Jurnal Surya Masyarakat , 5 (2), 186. https://doi.org/10.26714/jsm.5.2.2023.186-193 Kirana,  C.,  &  Wahyuningsih,  D.  (2021). PELATIHAN  MANAJEMEN  HOMESTAY  DI PANGKALPINANG  DENGAN  METODE  DIGITAL  MARKETING  SEBAGAI  MEDIA PROMOSI . 2 . Leiwakabessy, I. M., Ch Masengi, M., Andriani Renouw, A., Maryen, A., Tabalessy, R. R., Syauta, N., Sarce Joi Sapari, L., Indah Widya Yanti, D., Studi Manajemen Sumber Daya Perairan, P., Pertanian, F., Kristen Papua, U., & Studi Agribisnis, P. (2023). Copyright: Dwi Indah Widya  Pelatihan Digital Marketing untuk Meningkatkan Promosi Usaha Homestay di Kepulauan Fam, Kabupaten Raja Ampat. Journal of Human And Education , 3 (4), 410–416.
Mareni, N. K., Septiviari Dan Ni Made Sri, A. A. I. M., Jurnal, R., Septiviari, A. A. I. M., Made,  N.,  &  Rukmiyati,  S.  (n.d.).  Pelatihan  Tentang  Laporan  Keuangan  Usaha Kecil  &  Mikro  bagi  Pengelola  Homestay  di  Desa  Wisata  Penglipuran,  Bali.
Pemberdayaan Pariwisata , 4 (1), 2022. https://doi.org/10.30647/jpp.v30647/jpp.v4i1.1613
Sahabudin,  A.  (2023).  Lisensi  Lisensi  Creative  Commons  Atribusi  4.0  Internasional Pelatihan Tata Kelola, Bisnis dan Pemasaran Destinasi Pariwisata di Kabupaten Lebak. In MACOA : JURNAL PKM (Vol. 1, Issue 1). https://journal.itbmpolman.ac.id/index.php/macoa
Sari,  M.  D.,  Dewi,  S.,  Sudyantara,  S.  C.,  Yuwono,  A.,  Heriana,  T.,  Oktavia,  A.,  & Manajemen,  P.  (2023).  PENDAMPINGAN  PEMASARAN  DIGITAL  BATIK MARIANA  PONOROGO  MELALUI  WEBSITE  DAN  SOSIAL  MEDIA. Community Development Journal , 4 (Juni).
Ummaya  Santi,  F.,  &  Tristanti,  T.  (2021).  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui Pengelolaan  Homestay  di  Desa  Wisata. Journal  of  Nonformal  Education  and
Community Empowerment , 5 (1), 45–53.
https://doi.org/10.15294/pls.v5i1.39849