## AGROMIX
Jurnal Ilmiah Fakultas Pertanian, Universitas Yudharta Pasuruan pISSN (Print): 2085-241X; eISSN (Online): 2599-3003 Website: https://jurnal.yudharta.ac.id/v2/index.php/agromix

## Analisis  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  motivasi  penyuluh  pertanian  di  era revolusi industri 4.0
Analysis  of  the  factors  that  influence  the  motivation  of  agricultural  extension  workers  in  the  era  of  the  industrial revolution 4.0
Sugino 1*
1 Universitas Brawijaya, Malang, Jawa Timur *Email korespondensi: ssugino64@gmail.com

## ABSTRACT

## Article History
Received  : July 1, 2020 Accepted  : February 2, 2021 Published  : March 30, 2021
Keyword path analysis; external factors; competency factors; driving factors; inhibiting factors The motivation of agricultural instructors can be influenced by driving factors, inhibiting factors, external factors, and instructor competency factors. This study aims to analyze the factors of work motivation in the industrial revolution 4.0 era. The research chose Batu City, Malang City, and Malang Regency as study areas. The population is all extension workers who have civil servant status, whether the skilled or expert level in the study area, as many as 149 instructors. Determination of the sample using the Slovin formula  with  a  confidence  level  of  10%  which  resulted  in  98  respondents  and  selected  by  purposive sampling. Primary data collection in the form of a survey for respondents who produced interval data on a  Likert  scale.  Achievement  analysis  supports  the  path  analysis  supported  by  the  SPSS  Version  21 application in completing its statistical calculations. The study found that the driving factors and inhibiting factors did not directly influence the motivation of the instructor. While external factors and competency factors have a direct influence on instructor motivation.
ABSTRAK Riwayat Artikel Dikirim : 1 Juli 2020 Disetujui  : 2 Pebruari 2021
Diterbitkan : 30 Maret 2021
Kata Kunci analisis jalur; faktor eksternal; faktor kompetensi; faktor pendorong; faktor penghambat Motivasi  penyuluh  pertanian  dapat  dipengaruhi  oleh  faktor  pendorong,  faktor  penghambat,  faktor eksternal,  dan  faktor  kompetensi  penyuluh.  Penelitian  ini  mempunyai  tujuan  untuk  menganalisis pengaruh faktor-faktor terhadap motivasi kerja penyuluh di era revolusi industri 4.0. Penelitian memilih Kota  Batu,  Kota  Malang,  dan  Kabupaten  Malang  sebagai  wilayah  studi.  Populasi  merupakan  seluruh penyuluh yang mempunyai status PNS baik tingkat terampil  maupun ahli di wilayah studi sebanyak 149 penyuluh.  Penentuan  sampel  menggunakan  rumus  Slovin  dengan  tingkat  kepercayaan  10%  yang menghasilkan 98 penyuluh sebagai responden dan dipilih secara purposive sampling . Pengambilan data primer melibatkan form survei kepada responden yang menghasilkan data interval dalam skala Likert . Pencapaian  tujuan  memanfaatkan  analisis  jalur  yang  dibantu  oleh  aplikasi  SPSS  Versi  21  dalam menyelesaikan perhitungan statistiknya. Penelitian menemukan fakta bahwa faktor pendorong dan faktor penghambat  tidak  mempengaruhi  secara  langsung  terhadap  motivasi  penyuluh.  Sedangkan  faktor eksternal dan faktor kompetensi penyuluh mempengaruhi secara langsung terhadap motivasi penyuluh.
Sitasi: Sugino. (2021). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi penyuluh pertanian di era revolusi industri 4.0. Agromix, 12 (1), 7-16. https://doi.org/10.35891/agx.v12i1.2140

## PENDAHULUAN
Penyuluhan  pertanian  merupakan  suatu  sistem  pendidikan  non-formal  dalam  bentuk  pendidikan  orang  dewasa untuk meningkatkan pengetahuan maupun keterampilan petani dan masyarakat. Sasaran dari penyuluhan ini adalah sikap  yang  lebih  baik  dalam  meningkatkan  produksi  usaha  tani  sesuai  dengan  potensi  lokal.  Penyuluh  mempunyai peran untuk menyampaikan inovasi pertanian, menjadi penghubung antara masyarakat sasaran dengan pemerintah, pengusaha, perbankan, dan pemasaran (Bahua, 2016). Penyuluhan pertanian yang mempunyai makna mendasar bagi perubahan perilaku petani, terutama yang berhubungan dengan budidaya pertanian, pengolahan hasil dan pemasaran di era revolusi industri 4.0. Revolusi industri 4.0 ini telah berdampak besar terutama di bidang pertanian.  Dampak itu terlihat  dengan  berbagai  disrupsi  mulai  dari  kecepatan  dan  kreativitas  yang  dapat  menggantikan  tenaga  manusia maupun biodiversitasnya. Digitalisasi, bioteknologi, proses yang efektif merupakan kunci utama dari Revolusi industri 4.0 terhadap dunia pertanian.
Penyuluh membutuhkan media penyuluhan agar tidak hanya mengandalkan pertemuan rutin dengan petani dan diskusi langsung. Media yang digunakan dapat berupa media cetak maupun elektronik (Roza dkk. 2018). Kemajuan TIK (Teknologi  Informasi  dan  Komunikasi)  menghadirkan  peluang  yang  besar  bagi  pelaku  pembangunan  pertanian termasuk  penyuluh  pertanian  (Setiawan  2015;  Elian  dkk.  2014;  Sadono,  2008;  Koys  2001).  Penyuluh  pertanian mempunyai pilihan untuk melakukan adaptasi dengan era revolusi industri 4.0. Pilihan tersebut melekat pada motivasi kerja  penyuluh  dalam  melakukan  tugas  dan  fungsinya.  Motivasi  kerja  penyuluh  membutuhkan  dorongan  untuk melakukan  penyuluhan  yang  dapat  menyebabkan  petani  atau  masyarakat  sasaran  tergerak  melakukan  peningkatan produktivitasnya.  Dorongan  penyuluh  untuk  melakukan  penyuluhan  pada  hakikatnya  terselubung  bagi  yang bersangkutan, tetapi dapat ditelusuri melalui perilakunya. Hal ini sangat menarik  untuk diungkap  faktor-faktor yang terselubung bagi penyuluh yang mempengaruhi motivasi kerja penyuluh.
Beberapa  peneliti  terdahulu  telah  melakukan  kajian  yang  berhubungan  dengan  kinerja  penyuluh  pertanian (Prasetyo dkk., 2020; Rochaeni,  dkk. 2019, Sabir, dkk. 2018, Purwatiningsih, dkk.,  2018; Roza  dkk., 2018; Shen & Li, 2017; Wicaksono, dkk., 2016; Fatchiya dan Amanah, 2016; Bahua, 2015). Peneliti-peneliti tersebut melaporkan faktor- faktor yang mempengaruhi kinerja penyuluh pertanian. Penelitian sejenis yang melibatkan teknologi informasi sebagai fokus kajian seperti: (1) pemanfaatan cyber extension melalui telepon genggam oleh petani anggrek di Taman Anggrek Ragunan,  Jakarta  Selatan    (Dasli,  dkk.,  2015),  (2)  optimalisasi cyber  extension dalam  pembangunan  pertanian  di  era MEA (Praza,  2016), (3)  pemanfaatan  internet dalam meningkatkan kinerja penyuluh pertanian  di  Kabupaten Cianjur (Purwatiningsih, dkk.,  2018), (4)  sikap afektif penyuluh terhadap website cyber extension sebagai sumber informasi penyuluhan  pertanian  di  Kabupaten  Karanganyar  (Dzakiroh,  dkk.,  2018),  (5)  pemanfaatan  informasi  dan  teknologi untuk meningkatkan kinerja agen penyuluh (Listiana dkk., 2019), (6) pemberdayaan petani (Mulyandari dkk., 2011).
Penelitian  yang  mengaitkan  penyuluhan  dengan  pemberdayaan  petani  sudah  banyak  dilakukan  oleh  peneliti- peneliti  sebelumnya.  Kajian-kajian  tersebut  mengkaji  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  penyuluh  pertanian  dan merupakan sebagai obyek penelitian. Penelitian motivasi penyuluh pertanian yang memfokuskan  penelitiannya pada penyesuaian di era atau masa pengabdiannya belum banyak dilakukan. Secara tegas, penelitian tentang motivasi kerja penyuluh  pada  masa  revolusi  industri  4.0  juga  belum  banyak  dilakukan  oleh  peneliti  sebelumnya.  Kajian  tentang motivasi  penyuluh  yang  menghadapi  masa  revolusi  industri  4.0  menarik  untuk  dikaji  dan  diteliti.  Oleh  karena  itu, penelitian ini memfokuskan pada penelitian tentang motivasi penyuluh di masa revolusi industri 4.0. Secara khusus, penelitian  ini  mempunyai  tujuan  untuk  menganalisis  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  motivasi  kerja  penyuluh pertanian dalam melaksanakan tugasnya di era revolusi industri 4.0.

## METODE

## Lokasi penelitian
Penelitian  ini  mengambil  wilayah  administrasi  di  Kota  Batu,  Kota  Malang,  dan  Kabupaten  Malang  Provinsi  Jawa Timur (Gambar 1).

## Populasi dan penentuan ukuran sampel
Populasi  merupakan  seluruh  PNS  yang  mempunyai  jabatan  sebagai  penyuluh  pertanian  dengan  jenjang penyuluh ahli dan penyuluh terampil di Kabupaten Malang, Kota Malang, dan Kota Batu Provinsi Jawa Timur (Tabel 1). Pengambilan  sampel  menggunakan  teknik purposive  sampling dan  perhitungan  ukuran  sampelnya  menggunakan Rumus Slovin (Eq. 1). Hasil perhitungan ukuran sampel disajikan pada Tabel 1.
Keterangan: n = ukuran sampel N = besarnya populasi
e = besarnya deviasi yang dapat ditoleransi yaitu 10 %.
Table 1. Jumlah populasi penyuluh dan jumlah sampel terpilih Jenjang Penyuluh Lokasi Populasi (penyuluh) Sampel (responden) Ahli Kota Batu 22 18 Kota Malang 20 17 Kabupaten Malang 89 47 Terampil Kota Batu 2 2 Kota Malang 2 2 Kabupaten Malang 14 12 Jumlah 149 98

## Data dan variable
Pencapaian  tujuan  penelitian  memanfaatkan  data  primer  yang  merupakan  hasil  rekapitulasi survey dari  98 responden. Analisis data melibatkan beberapa variabel (Tabel 2) yang diukur dengan skala likert (Tabel 3).
Tabel 2. Variabel yang digunakan dalam analisis data Variabel Keterangan faktor Variabel Keterangan variabel x1 Faktor pendorong x11 upah yang adil x12 kesempatan untuk maju x13 keamanan kerja x14 tempat kerja yang baik x15 perlakuan yang wajar x16 pengakuan atas prestasi x2 Faktor penghambat x21 tidak ada penghargaan x22 tempat kerja yang tidak nyaman x23 tidak ada dukungan dari atasan x3 Faktor eksternal x31 fasilitas kerja x32 dukungan administrasi x33 kondisi lingkungan x34 keterjangkauan x35 partisipasi masyarakat x4 Faktor kompetensi penyuluh x41 penguasaan teknologi x42 pengetahuan x43 kreativitas y1 Motivasi kerja penyuluh y11 dorongan berprestasi y12 dorongan berafiliasi Tabel 3. Skala Likert yang digunakan dalam penelitian ini Pernyataan Skala Likert 1 2 3 4 Mempengaruhi Tidak mempengaruhi Kurang mempengaruhi Mempengaruhi Sangat mempengaruhi Berkesempatan Tidak berkesempatan  Kurang berkesempatan Berkesempatan Sangat berkesempatan Aman Tidak aman Kurang aman Aman Sangat aman Baik Tidak baik Kurang baik Baik Sangat baik Wajar Tidak wajar Kurang wajar Wajar Sangat wajar Ada pengakuan Tidak ada pengakuan Kurang ada pengakuan Ada pengakuan Sangat ada pengakuan

## Metode analisis data
Analisis  data  melibatkan  teknik  analisis  jalur (path  analysis) yang  penyelesaian  hasilnya  menggunakan Software SPSS  Versi  21.  Analisis  jalur  mempunyai  kemampuan  untuk  menguji  model  keseluruhan  dan  parameter-parameter individual.  Teknik  analisis  jalur  juga  mempunyai  kemampuan  untuk  mengestimasi  persamaan  dalam  melihat  semua kemungkinan  hubungan  sebab  akibat  pada  semua variable dalam  model.  Kemampuan  melakukan  dekomposisi korelasi menjadi hubungan yang bersifat sebab akibat (causal relation), seperti pengaruh langsung (direct effect) dan pengaruh tidak langsung (indirect effect) dan bukan sebab akibat (non-causal associatuion), seperti komponen semu (spurious) (Ghozali dan Fuad, 2008; Kline, 2011; Sarwono, 2012; Lo Choi Tung, 2011).
Tahapan  analisis  data  mengikuti  langkah-langkah  yang  telah  dirumuskan  oleh  peneliti  sebelumnya  (Wijaya  dkk., 2019;  Khan  dkk.,  2019;  Sarstedt  &  Cheah,  2019;  Sarwono,  2012;  Kline,  2011;  Lo  Choi  Tung,  2011)  dan  disesuaikan dengan tujuan penelitian.
1. Merancang hipotesis model pengaruh faktor-faktor (Tabel 3) terhadap motivasi kerja penyuluh pertanian (Gambar 2).
H0:  Faktor  pendorong,  faktor  penghambat,  faktor  eksternal,  dan  faktor  kompetensi  penyuluh  tidak mempengaruhi motivasi kerja penyuluh pertanian.
H1:  Paling  tidak  faktor  pendorong,  faktor  penghambat,  faktor  eksternal,  atau  faktor  kompetensi  penyuluh mempengaruhi motivasi kerja penyuluh pertanian.
Gambar 2. Hipotesis model pengaruh faktor terhadap motivasi kerja penyuluh pertanian
2. Menyusun model diagram jalur berdasarkan variabel-variabel (Tabel 3) yang telah ditentukan dalam penelitian ini.
Gambar 3. Model diagram jalur dari variabel yang digunakan
3. Menentukan persamaan struktural Y = PYX1+PYX2+PYX3+PYX4+e.
4. Menghitung statistik analisis jalur (path analisis) . Penelitian ini menghitung statistik analisis jalur dengan bantuan software SPSS Versi 21.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  tidak  terdapat  pengaruh  langsung  faktor  pendorong  terhadap  motivasi penyuluh, artinya motivasi penyuluh Malang Raya dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya khususnya dalam berafiliasi  dan  berprestasi  tetap  baik  walau  tidak  ada  faktor  pendorong.  Fakta  menunjukkan  bahwa  51%  penyuluh menyatakan  telah  mendapatkan  upah  atau  gaji  secara  adil  (Gambar  4.a).  Gaji  atau  upah  yang  diterima  penyuluh secara pasti tiap bulannya telah sesuai dengan apa yang dijanjikan dalam peraturan pemerintah, sehingga dalam kasus ini upah dan gaji tidak berpengaruh terhadap motivasi penyuluh.
Salah satu faktor pendorong motivasi kerja penyuluh yaitu kesempatan untuk maju (Pratama, 2018, Gunawan dkk., 2017). Penyuluh menjalankan tupoksinya dengan mendapat kesempatan untuk maju atau berkembang/meningkatkan profesionalisme  dalam  bekerja.  Sebanyak  67%  penyuluh  menyatakan  bahwa  kesempatan  untuk  maju  adalah  baik (Gambar 4.b).
Salah  satu  faktor  pendorong  dalam  motivasi  penyuluh  yaitu  suasana  yang  membuat  rasa  aman  dari  gangguan selama  bekerja.  Fakta  menunjukkan  bahwa  79%  penyuluh,  menyatakan  aman  bekerja  sebagai  penyuluh  dalam melaksanakan  tupoksinya,  dan  tidak  ada  satu  pun  penyuluh  yang  merasa  tidak  nyaman  dalam  bekerja  menjadi seorang  penyuluh  (Gambar  4.c).  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  keamanan  bekerja  tidak  mempengaruhi  motivasi penyuluh dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi sebagai penyuluh.
Tempat kerja yang baik merupakan faktor pendorong dalam motivasi seorang penyuluh. Terdapat 79% respoden menyatakan  setuju  bahwa  tempat  kerja  mereka  baik  (Gambar  4.d).  Dengan  demikian  tempat  kerja  yang  baik  tidak mempengaruhi motivasi penyuluh dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi sebagai penyuluh. Hal ini dikarenakan tempat kerja penyuluh pertanian di seluruh Indonesia telah disediakan dengan standar yang relatif sama, yaitu di Balai Penyuluh Pertanian yang berdomisili di kecamatan.
Salah  satu  faktor  pendorong  kinerja  penyuluh  yaitu  bagaimana  seorang  penyuluh  diperlakukan  dalam pekerjaannya.  Berdasarkan  (Gambar  4.e),  terdapat  65%  penyuluh  yang  menyatakan  setuju  telah  mendapatkan perlakuan yang wajar dari pemerintah dalam menjalankan tupoksinya sebagai penyuluh. Dengan demikian perlakuan yang wajar tidak mempengaruhi motivasi penyuluh dalam melaksanakan tugasnya.
Penghargaan atau pengakuan atas prestasi merupakan salah satu  faktor  penting dalam mendorong peningkatan kinerja  penyuluh.  Seorang  penyuluh  yang  dihargai  dengan  baik  akan  merasa  bahwa  mereka  telah  dihargai  atas  apa yang  mereka  kerjakan.  Namun  demikian  tidak  mempengaruhi  motivasi  penyuluh  dalam  melaksanakan  tugasnya sebagai seorang penyuluh. Penyuluh termotivasi bekerja jika petani menerimanya dan membutuhkan penyuluh dalam memecahkan permasalahan yang dihadapi penyuluh.
(a) (b) (c) (d)
(e) (f)
Gambar 4. Jawaban responden terhadap faktor pendorong
Berdasarkan hasil analisis, nilai signifikasi pengaruh faktor pendorong terhadap motivasi penyuluh sebesar 0,888. Nilai  tersebut  lebih  besar  dari  α  0,05  yang  mengindikasikan  tidak  terdapat  pengaruh  langsung  faktor  pendorong terhadap  motivasi  penyuluh  (Tabel  4).    Dengan  demikian  Ho  yang  menyatakan  tidak  terdapat  faktor  pendorong terhadap motivasi penyuluh, diterima. Sementara Ha yang menyatakan terdapat pengaruh faktor pendorong terhadap motivasi penyuluh, ditolak.
Faktor  penghambat  mempunyai  nilai  signifikansi  pengaruh  terhadap  motivasi  penyuluh  sebesar  0,231  yang melebihi nilai α = 0,05 (Tabel 4). Hal ini mengindikasikan faktor penghambat tidak mempengaruhi langsung terhadap motivasi  penyuluh.  Hal  ini  mempunyai  makna  bahwa  motivasi  penyuluh  di  Malang  Raya  tetap  berafiliasi  dan berprestasi walaupun terdapat faktor penghambat.
Tabel 4. Pengaruh langsung faktor-faktor terhadap motivasi kerja
Faktor Standardized Coefficients (Beta) Sig Pendorong 0,012 0,888 Penghambat -0,108 0,231 Eksternal 0,355 0,002 Kompetensi Penyuluh 0,292 0,008 Sumber: Analisis data primer, 2019 (diolah)
Tidak  adanya  penghargaan  atau  pengakuan  atas  prestasi  merupakan  salah  satu  faktor  penghambat  yang mempengaruhi motivasi penyuluh. Karena pada dasarnya seorang penyuluh yang dihargai dengan baik akan merasa bahwa mereka telah dihargai atas apa yang mereka kerjakan, dan pengakuan prestasi tersebut merupakan salah satu alat  untuk  meningkatkan  motivasi  kinerja  penyuluh.  Penghargaan  merupakan  hal  yang  sangat  penting  untuk mendorong  motivasi  penyuluh  dalam  melaksanakan  tupoksinya.  Peningkatan  motivasi  penyuluh  menyangkut kemampuan  diri  penyuluh  menjalankan  fungsi  penyuluhan  berdasarkan  Undang-undang  No.  16  tahun  2006  untuk dapat  diterapkan  dalam  kegiatan  penyuluhan  sehingga  petani  merasa  puas  dengan  kegiatan  penyuluhan.  Hal  ini dikarenakan penyuluh sebagai ujung tombak pembangunan pertanian, meskipun  di era globalisasi setiap orang bisa mendapatkan informasi secara bebas namun keberadaan penyuluh masih tetap dibutuhkan.  Penyuluh dituntut untuk terus meningkatkan kapasitasnya, jika tidak maka penyuluh akan ditinggalkan oleh petani.
Tempat  kerja  merupakan  salah  satu  faktor  penting  dalam  meningkatkan  motivasi  penyuluh.  Dukungan  tempat kerja yang baik akan meningkatkan motivasi penyuluh untuk bekerja lebih baik lagi. Tempat kerja merupakan sarana dalam melaksanakan kegiatan maka tempat kerja penyuluh pertanian di kecamatan dipusatkan di BPP. Mengacu Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor: 520/2017 dinyatakan bahwa BPP adalah Kelembagaan Penyuluhan Pertanian di kecamatan, merupakan suatu unit kerja non-struktural, yang berfungsi sebagai tempat pertemuan bagi para penyuluh pertanian,  petani  dan  pelaku  usaha  dipimpin  oleh  Koordinator  Penyuluh  Pertanian. BPP  mempunyai  peran  strategis yang  harus  mampu  mengkoordinasikan,  mensinergikan  dan  menyelaraskan  kegiatan  pembangunan  pertanian  pada Wilayah Kerja Penyuluhan Pertanian di Kecamatan dengan pihak terkait lainnya.
Dukungan  dari  atasan  adalah  hal  penting  untuk  meningkatkan  motivasi  penyuluh.  Dukungan  dari  atasan  dapat meningkatkan  motivasi  penyuluh.  Dukungan  instansi  pemerintah  daerah  (Dinas  Pertanian  dan  ketahanan  pangan) dinilai  cukup  baik.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  baik  penyuluh  PNS  maupun  penyuluh  THL  menganggap tingkat  peran  instansi  pemerintah  cukup  baik.  Keikutsertaan  lembaga  pemerintah  dalam  mendukung  penyuluhan dalam melaksanakan kegiatan penyuluhan.
Nilai signifikasi pengaruh faktor eksternal terhadap motivasi penyuluh sebesar 0,002. Nilai tersebut lebih kecil dari α  0,05  yang  mengindikasikan  terdapat  pengaruh  langsung  faktor  eksternal  terhadap  motivasi  penyuluh.  Dengan demikian  Ho  yang  menyatakan  tidak  terdapat  pengaruh  faktor  eksternal  terhadap  motivasi  penyuluh,  ditolak. Sementara  Ha  yang  menyatakan  terdapat  pengaruh  faktor  eksternal  terhadap  motivasi  penyuluh,  diterima.  Hasil analisis  menunjukkan  bahwa  terdapat  pengaruh  langsung  faktor  eksternal  terhadap  motivasi  penyuluh,  Hal  ini menunjukkan  bahwa  faktor  eksternal  seperti    fasilitas  kerja  yang  baik,  dukungan  tertib  administrasi,  kondisi lingkungan kerja yang nyaman, keterjangkauan lokasi penyuluhan dan petani, dan  partisipasi masyarakat yang tinggi dalam kegiatan penyuluhan akan meningkatkan motivasi penyuluh dalam berafiliasi dan berprestasi dalam bekerja.
Fasilitas kerja merupakan salah satu faktor penting yang mempengaruhi motivasi penyuluh dalam melaksanakan tugasnya sebagai penyuluh. Dengan adanya fasilitas kerja yang baik dapat memotivasi penyuluh untuk bekerja lebih baik lagi. Fasilitas kerja yang baik tentu harus didukung oleh kelembagaan penyuluhan yang baik pula. Hattab (2014) mengungkapkan  bahwa  peningkatan  dukungan  kelembagaan  penyuluhan  dan  kelembagaan  lain    dapat  dilakukan dengan  pendekatan  yang  tepat  sesuai  dengan  karakteristik  khalayak  sasaran    (kesesuaian  informasi,  ketepatan metode,  penggunaan  berbagai  teknik  penyuluhan,  serta  penggunaan  media  dalam  penyuluhan)  serta  ketersediaan programa penyuluhan, kemudahan akses, dukungan fasilitas yang diperlukan, dan pelaksanaan program.
Dukungan  administrasi  yang  lengkap  dapat  memperlancar  kegiatan  penyuluhan.  Dukungan  administrasi penyuluhan  mempengaruhi  motivasi  penyuluh  untuk  meningkatkan  kompetensinya  sebagai  penyuluh.  Dukungan administrasi yang baik  ditentukan  pula   oleh kompetensi penyuluh  dalam mengumpulkan data-data potensi  petani yang dibinanya. Sumardjo (2008) menyatakan bahwa kompetensi adalah kemampuan dan kewenangan yang dimiliki seseorang untuk melakukan suatu pekerjaan, yang didasari oleh pengetahuan, keterampilan dan sikap sesuai dengan unjuk  kerja  yang  ditetapkan  (standar).  Dengan  kompetensi  yang  dimiliki  penyuluh  dan  administrasi  yang  rapi  maka kinerja penyuluh dapat meningkat.
Kondisi lingkungan kerja yang baik dapat meningkatkan motivasi penyuluh dalam bekerja. Motivasi penyuluh yang baik  antara  lain  diukur  dari  tingkatan  kegiatan  penyuluhan  yang  didasari  dan  dilaksanakan  dengan  pendekatan partisipatif.    Penilaian  kinerja  penyuluh  meliputi  aspek:  identifikasi  kebutuhan  dan  penyusunan  rencana  kerja, pengembangan kelompok, pelaksanaan proses pembelajaran dan pengembangan jejaring kerja.
Keterjangkauan lokasi wilayah binaan penyuluh mempengaruhi motivasi penyuluh dalam melaksanakan tugasnya sebagai seorang penyuluh. Dalam melaksanakan kegiatan seorang penyuluh akan ditempatkan atau diberikan wilayah kerja  penyuluhan  pertanian  (WKPP).  Dalam  penetapan  wilayah  kerja  tersebut  tentu  harus  dipertimbangkan keterjakauannya. Berdasarkan hasil analisis data di lapangan, wilayah kerja penyuluh pertanian di Malang Raya relatif dapat  dijangkau  dengan  baik.  Semakin  mudah  lokasi  dapat  dijangkau  maka  penyuluh  semakin  termotivasi  untuk melakukan kegiatan binaan ke kelompok tani.  Walaupun demikian masih terdapat beberapa desa yang penyuluh itu sendiri tidak tinggal di  desa tersebut. Diperlukan waktu yang cukup lama  untuk sampai ke wilayah kerja, hambatan sarana transportasi dan medan jalan yang dilalui ke rumah/lahan petani serta penyuluh harus menyesuaikan dengan waktu  luang  petani  sehingga  penyuluh  harus  menyesuaikan  kondisi  yang  ada.  Namun  demikian  penyuluh  tetap
termotivasi  untuk  melakukan  kunjungan  ke  kelompok  tani  binaan  karena  transportasi  yang  relatif  mudah,  dan partisipasi petani yang baik dalam setiap kegiatan penyuluhan.
Partisipasi  petani mempengaruhi motivasi  penyuluh dalam melaksanakan kegiatan penyuluhan. Peran kelompok dalam membantu mengakses program pemerintah untuk peningkatan kesejahteraan petani, harus melalui kelompok tani.  Upaya  mempermudah  pembinaan,  pendampingan  dan  penyaluran  bantuan  program  pemerintah  dilakukan melalui  kelompok  tani/gapoktan.  Petani  menyatakan  bahwa  untuk  memperoleh  bantuan  harus  menjadi  anggota kelompok, bila tidak berkelompok maka sulit mendapatkan bantuan. Oleh sebab itu petani merasa bahwa kelompok berperan dalam mengakses bantuan atau program-program pemerintah. Dukungan kelompok tani tidak terlepas dari aktivitas  kelompok  dalam  berperan  aktif  menggerakkan  anggotanya.  Oleh  karena  itu,  motivasi  petani  dapat ditumbuhkan  dari  ketertarikan  anggota  terhadap  manfaat  berkelompok.  Ketertarikan  anggota  terhadap  manfaat berkelompok  tergolong  kategori  sangat  tertarik.  Manfaat  yang  paling  besar  nilainya  pada  ketertarikan  bahwa berkelompok dapat meningkatkan keakraban dan rasa kekeluargaan antara sesama anggota
Nilai  signifikasi  pengaruh  faktor  kompetensi  penyuluh  terhadap  motivasi  penyuluh  sebesar  0,008.  Nilai  tersebut lebih  kecil  dari  α  0,05  yang  mengindikasikan  terdapat  pengaruh  langsung  faktor  kompetensi  penyuluh  terhadap motivasi  penyuluh.  Dengan  demikian  Ho  yang  menyatakan  tidak  terdapat  pengaruh  faktor  kompetensi  penyuluh terhadap  motivasi  penyuluh  penyuluh,  diterima.  Sementara  Ha  yang  menyatakan  terdapat  pengaruh  faktor kompetensi penyuluh terhadap motivasi penyuluh, ditolak. Pengaruh langsung faktor kompetensi penyuluh terhadap motivasi penyuluh, artinya semakin tinggi kompetensi yang dimiliki penyuluh di Malang Raya dalam hal penguasaan teknologi,  pengetahuan    kreativitas  yang  tinggi    tidak  akan  meningkatkan  motivasi  penyuluh  dalam  berafiliasi  dan berprestasi dalam bekerja.
Kompetensi  kerja  penyuluh  dalam  hal  penguasaan  teknologi  merupakan  suatu  keterampilan  yang  dimiliki  oleh seseorang penyuluh terhadap segala aspek pekerjaan yang akan dijalankan dan keterampilan tersebut membuatnya merasa mampu untuk bisa mencapai berbagai tujuan dalam pekerjaannya. Pada saat ini penguasaan teknologi sangat penting  dalam  menyampaikan  informasi  ataupun  melakukan  berbagai  jenis  pekerjaan  termasuk  dalam  kegiatan penyuluhan, baik teknis, IT, metodologi dan sosial. Terdapat 57% penyuluh menyatakan kompetensi penyuluh dalam penguasaan  teknologi  sangat  menguasai  (Gambar  5.a).  Hal  ini  menjelaskan  bahwa  kompetensi  penyuluh  dalam penguasaan teknologi sudah baik.
Kompetensi penyuluh sangat penting terutama dalam hal pengetahuan dalam pekerjaannya baik dalam kegiatan penyuluhan,  secara  teknis,  penguasaan  teknologi,  metodologi  penyuluhan  dan  pengetahuannya  tentang  sosial masyarakat  khususnya  di  wilayah  kerjanya.  Pengetahuan  yang  dimiliki  sangat  penting  dalam  membentuk  tindakan seorang penyuluh.  Terdapat 65%  penyuluh yang  menyatakan kompetensi penyuluh sangat menguasai pengetahuan (Gambar 5b).
(a) (b)
(c)
Gambar 5. Jawaban rensponden terhadap kompetensi penyuluh
Kreativitas  penyuluh  salah  satunya  dapat  dilihat  dari  kemampuannya  dalam  mengatasi  masalah  petani. Kemampuan mengatasi masalah merupakan kemampuan  personal yang juga sangat penting dimiliki  oleh  penyuluh. Banyaknya  permasalahan  hidup  yang  dihadapi  sering  kali  menjadi  beban  dan  dapat  mengganggu  kegiatan  petani dalam berusaha tani. Kemampuan penyuluh ini, merupakan kemampuan yang dimiliki oleh setiap individu. Kreativitas dalam  memecahkan  permasalahan  Bersama-sama  petani  sangat  diperlukan,  Hal  ini  dapat  membantu  petani  untuk berkreativitas menemukan permasalahannya sendiri dalam berusaha tani dan akhirnya dapat menyelesaikan masalah yang  dihadapi  petani.  Kemampuan  mengatasi  masalah  tersebut  dapat  menunjang  keberhasilan  dan  kemandirian petani.  Kemampuan  penyuluh  dalam  mengetahui,  menguasai,  memahami  dan  melaksanakan  kaidah-kaidah  teknis pengelolaan akan meningkatkan kemandirian dan keberhasilan petani (Suprayitno 2011).
Dorongan berprestasi (Gambar 6.a) menjadi motivasi penyuluh  dalam melakukan tugasnya. Penyuluh melakukan afiliasi (Gambar 6.b) sebagai salah satu motivasi kerjanya.
(a)
(b)
Gambar 6. Jawaban responden tentang motivasi penyuluh
Faktor  pendorong,  faktor  penghambat,  faktor  eksternal,  dan  faktor  kompetensi  penyuluh  mempunyai  pengaruh terhadap motivasi penyuluh sebesar 26,9% (Tabel 5). Hal ini menunjukkan bahwa model hanya mampu menerangkan keragaman data sebesar 26,9%, sedangkan 73,1% keragaman data lainnya dipengaruhi oleh faktor lain atau nilai error . Nilai e = √(1-0,269) sebesar 0,85. Model analisis jalur untuk pengaruh langsung faktor pendorong, faktor penghambat, faktor eksternal, dan faktor kompetensi penyuluh terhadap motivasi penyuluh disajikan pada Gambar 7.
Tabel 5.  Statistik  pengaruh  faktor  pendorong,  faktor  penghambat,  faktor  eksternal,  faktor  kompetensi  penyuluh terhadap motivasi penyuluh.
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Motivasi penyuluh 0.519 (a) 0.269 0.230 3.35015 Keterangan: (a) Predictors (Constant), Motivasi, Faktor Penghambat, Faktor Pendorong, Faktor kompetensi penyuluh, faktor eksternal
Gambar 7. Model pengaruh langsung faktor pendorong, faktor penghambat, faktor eksternal, dan faktor kompetensi penyuluh terhadap motivasi penyuluh

## KESIMPULAN
Era revolusi  industri 4.0 merupakan tantangan bagi penyuluh dalam melakukan adaptasi dengan  situasi berbasis teknologi digital dan sistem informasi. Dorongan penyuluh untuk melakukan penyuluhan pada hakikatnya terselubung bagi  yang  bersangkutan,  tetapi  dapat  ditelusuri  melalui  perilakunya.  Penelusuran  menemukan  faktor-faktor  yang mempengaruhi  motivasi  kerja  penyuluh,  yaitu  faktor  eksternal  dan  faktor  kompetensi  penyuluh.  Sedangkan  faktor- faktor  yang  tidak  mempengaruhi  secara  langsung  terhadap  motivasi    penyuluh  adalah  faktor  pendorong  dan  faktor penghambat.

## DAFTAR PUSTAKA
Amanah,  S.  (2014). Paradigma penyuluhan  dan pendekatan  pemberdayaan. Di  dalam:  Pemberdayaan  sosial  petani- nelayan, keunikan agroekosistem, dan daya saing. Jakarta: Yayasan Pustaka Obor Indonesia. Bahua,  M.I.  (2015). Penyuluhan  dan  pemberdayaan  penyuluh  Indonesia .  Gorontalo  (ID):  Ideas  Publishing.  Retrieved from https://repository.ung.ac.id/get/karyailmiah/537/Penyuluhan-dan-Pemberdayaan-Petani-Indonesia.pdf Bahua, M. I. (2016). Kinerja penyuluh pertanian (Eds 1) . Yogyakarta (ID): Deepublish.
Dasli, A. P. E., Muljono, P., & Susanto, D. (2015). Pemanfaatan cyber extension melalui telepon genggam oleh petani  anggrek  di  Taman  Anggrek  Ragunan,  Jakarta  Selatan. Jurnal  Penyuluhan , 11 (2),  103-115. https://doi.org/10.25015/penyuluhan.v11i2.10574 Dzakiroh, D., Wibowo, A., & Ihsaniyatin, H. (2017). Sikap afektif penyuluh terhadap website cyber extension sebagai sumber  informasi  penyuluhan  pertanian  di  Kabupaten  Karanganyar. Jurnal  Agritexts,  41 (1),  16–31. https://jurnal.uns.ac.id/agritexts/article/view/18058 Elian,  N.,  Lubis,  D.  P.,  &  Rangkuti,  P.  A.  (2014).  Internet  ussage  and  agricultural  information  utilization  by agricultural  extension  staff  in  Bogor  District. Jurnal  Komunikasi  Pembangunan , 12 (2),  104-109. http://journal.ipb.ac.id/index.php/jurnalkmp/article/view/8666/pdf Fatchiya, A., & Amanah, S. (2016). Penerapan inovasi teknologi pertanian dan hubungannya dengan ketahanan pangan rumah tangga petani. Jurnal Penyuluhan , 12 (2), 190-197. https://doi.org/10.25015/penyuluhan.v12i2.12988 Ghozali, I., dan Fuad. (2008). Structural Equation Modeling; Teori, Konsep dan Aplikasi dengan Lisrel 8.80. Semarang (ID): Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Gunawan,  A.,  Machasin,  M.,  &  Fitri,  K.  (2017). Pengaruh  kompensasi  dan  pengembangan  karir  terhadap  kepuasan kerja  perawat  yang  dimediasi  oleh  motivasi  kerja  pada  rumah  sakit  Bina  Kasih  Pekanbaru. JOMFEKON, 2 (1). https://jom.unri.ac.id/index.php/JOMFEKON/article/view/13246 Kline,  R.  B.  (2011). Methodology  in  the  social  sciences.principles  and  practice  of  structural  equation  modeling (3rd ed.) . Canada (CA): Guilford Press.
Khan, G. F., Sarstedt, M., Shiau,  W. L., Hair, J. F., Ringle, C. M., & Fritze, M. P. (2019). Methodological research on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). Internet Research , 29 (3). https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IntR-12-2017-0509/full/html Listiana,  I.,  Efendi,  I.,  &  Rahmat,  A.  (2019).  The  behavior  of  extension  agents  in  utilizing  information  and  technology  to improve the performance of extension agents in Lampung Province. In Journal of Physics: Conference Series (Vol. 1155,
No. 1, p. 012004). IOP Publishing. https://iopscience.iop.org/article/10.1088/1742-6596/1155/1/012004/meta Mulyandari,  Sumardjo,  Lubis,  D.  P.,  &  Panjaitan,  N.  K.  (2011).  Cyber  extension  as  a  communications  media  for vegetable  farmer  Empowerment. Journal  of  Agricultural  Extension  and  Rural  Development, 4 (3),  77–84. https://academicjournals.org/journal/JAERD/article-abstract/43C25302914
Prasetyo,  A.  S.,  Aulia,  A.  N.,  &  Sinaga,  A.  S.  (2020).  Performance  of  agricultural  extension  workers  in  implementing urban  agriculture  programs  in  Banyumanik  District,  Semarang  City,  Indonesia. Journal  of  Socioeconomics  and Development , 3 (1), 29-36. https://doi.org/10.31328/jsed.v3i1.1315 Pratama,  V.  F.  M.  (2018). Motivasi  kerja  petugas  pemadam  kebakaran [Skripsi].  Malang  (ID):  University  of Muhammadiyah Malang. http://eprints.umm.ac.id/id/eprint/38280 Praza, R. (2016). Optimalisasi cyber extension dalam pembangunan pertanian di era mea. Prosiding Semirata BKS-PTN Wilayah Barat Bidang Ilmu Pertanian, Lhokseumawe 04-06 Agustus 2016 , 2 (1), 200-204.
Purwatiningsih, N. A., Fatchiya, A., & Mulyandari, R. S. H. (2018). Pemanfaatan internet dalam meningkatkan kinerja penyuluh pertanian di Kabupaten Cianjur. Jurnal Penyuluhan , 14 (1), 79-91. Retrieved from http://dx.doi.org/10.25015/penyuluhan.v14i1.17173 Rochaeni,  S.,  Ludiin,  M.  R.,  &  Ramly,  M.  (2019).  The  impact  of  task  variety,  career  promotion,  and  reward  to agricultural  extension  worker’s  performance. Archives  of  Business  Research , 7 (4).  Retrieved  from https://doi.org/10.14738/abr.74.6375
Roza,  E.,  Rosnita,  R.,  &  Restuhadi,  F.  (2018).  Faktor-Faktor  yang  mempengaruhi  kinerja  penyuluh  pertanian  dan dampaknya  terhadap  produksi  padi  petani  di  Kabupaten  Siak. Jurnal  Pendidikan  Ekonomi  Dan  Bisnis  (PEKBIS), 10(1), 1-11. https://pekbis.ejournal.unri.ac.id/index.php/JPEB/article/download/5252/4925
Sarstedt,  M.,  &  Cheah,  J.  H.  (2019).  Partial  least  squares  structural  equation  modeling  using  smartpls:  a  software review. Journal of Marketing Analytics , 7 (3), 196-202. https://doi.org/10.1057/s41270-019-00058-3 Sarwono, J. (2012). Mengenal PLS-SEM. Yogyakarta (ID): CV. Andi Offset. Setiawan,  I.  (2012). Dinamika  pemberdayaan  petani:  sebuah  refleksi  dan  generalisasi  di  Jawa  Barat .  Bandung  (ID): Widya Padjajaran. Sumardjo  (2008). Penyuluhan  Pembangunan  pilar:  Pilar  pendukung  kemajuan  dan  kemandirian  masyarakat  dalam pemberdayaan manusia pembangunan yang bermartabat. Penyunting: Adjat Sudradjat dan Ida Yustina. Bogor (ID): Sydex Plus.
Suprayitno,  A.    (2011). Model  peningkatan    partisipasi    petani    sekitar    hutan    dalam    mengelola  hutan      kemiri rakyat:      kasus    pengelolaan      hutan      kemiri      kawasan      pegunungan  Bulusaruang  Kabupaten Maros  Sulawesi Selatan [Disertasi]. Institut Pertanian Bogor. Tung, Lo Choi. (2011). The Impact of Entrepreneurship Education on Entrepreneurial Intention of Engineering Students . City University of Hongkong (HK): Run Run Show Library.
Wijaya, A. F., Kuntariningsih, A., Sarwono, S., & Suryono, A. (2019). Role and contribution of vegetables in mitigating malnutrition  through  a  sustainable  food  reserve  program. International  Journal  of  Vegetable  Science ,  1-11. https://doi.org/10.1080/19315260.2019.1703872
Zulfikar.  (2017). Persepsi  penyuluh  terhadap  kompetensi  penyuluh  pertanian  tanaman  pangan  di  Kabupaten  Aceh Utara [Tesis]. Institut Pertanian Bogor (ID): Bogor. https://repository.ipb.ac.id/handle/123456789/91398