Ripaldo Surbakti 1 , Sri Meilin Rajagukguk 2 , Van Daniel Hutahaean 3 , JURNAL Edueco
Hendra Nazmi 4 ,  Nur Augus Fahmi 5

## PENGARUH KOMPETENSI KERJA, DISIPLIN KERJA DAN FLEKSIBILITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI ERA NEW NORMAL PADA PT. TORGANDA KANDIR MEDAN
Ripaldo Surbakti 1 , Sri Meilin Rajagukguk 2 , Van Daniel Hutahaean 3 , Hendra Nazmi 4 ,  Nur Augus Fahmi 5
Universitas Prima Indonesia 1 , Universitas Prima Indonesia 2 , Universitas Prima Indonesia 3 , Universitas Prima Indonesia 4 , Universitas Islam Sumatera Utara 5 pos-el: aldosurbakti857@gmail.com 1 , meilinrajagukguk@gmail.com 2 , vandaniel789@gmail.com 3 , hendranazmi@unprimdn.ac.id 4 , fahmi@fe.uisu.ac.id 5

## ABSTRAK
Tujuan penelitian  ini ialah untuk  mengetahui Pengaruh Kompetensi Kerja, Disiplin Kerja Dan Fleksibilitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Era New Normal Pada Pt. Torganda Kandir Medan. Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kuantitatif  dengan  jenis  penelitian  eksplanatori. Direncanakan, penelitian ini akan dilaksanakan selama 3 bulan mulai dari November 2022 hingga Januari 2023 di PT. Torganda Kandir Medan, yang berlokasi di JL. Abdullah Lubis No.26, Babura, Kec.  Medan  Baru,  Kota  Medan,  Sumatera  Utara  20153.  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah seluruh  karyawan  PT.  Torganda  Kandir  Medan,  dengan  sampel  yang  diambil  adalah  seluruh karyawan  tetap  PT. Torganda  Kandir  Medan.  Pengumpulan data  dilakukan melalui  penggunaan kuesioner yang akan  didistribusikan kepada karyawan sebagai responden. Selain itu, wawancara juga dilakukan dengan karyawan PT. Torganda Kandir Medan.
Metode  ini  digunakan  peneliti  untuk  mendapatkan  informasi  tentang  perusahaan berdasarkan laporan yang diberikan oleh perusahaan. Data primer dalam penelitian ini mencakup hasil  wawancara  dengan  karyawan  PT.  Torganda  Kandir  Medan  dan  pengisian  kuesioner  yang diberikan  kepada  perusahaan  tersebut.  Sementara  itu,  sumber  data  sekunder  melibatkan  studi dokumentasi.  Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan,  secara  parsial  variabel  Kompetensi Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Torganda Kandir Medan  di  era  New  Normal.  Begitu  pula,  secara  parsial  variabel  Disiplin  Kerja  juga  memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Torganda Kandir Medan di era New Normal. Selain itu, secara parsial variabel Fleksibilitas Kerja juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Torganda Kandir Medan di era New Normal.
Kata kunci : Kompetensi Kerja, Disiplin Kerja, Fleksibilitas Kerja, Kinerja Karyawan

## ABSTRACT
The purpose of this study was to determine the effect of work competence, work discipline and work flexibility on employee performance in the new normal era at Pt. Torganda Kandir Medan. This study uses a quantitative approach to the type of explanatory research. It is planned that this research  will  be  carried  out  for  3  months  starting  from  November  2022  to  January  2023  at  PT. Torganda Kandir Medan, which is located at JL. Abdullah Lubis No. 26, Babura, Kec. Medan Baru, Medan City, North Sumatra 20153. The population in this study were all employees of PT. Torganda Kandir  Medan,  with  samples  taken are  all  permanent  employees  of  PT.  Torganda  Kandir  Medan. Data collection is carried out through the use of questionnaires which will be distributed to employees as respondents. In addition, interviews were also conducted with employees of PT. Torganda Kandir Medan. this method
Ripaldo Surbakti 1 , Sri Meilin Rajagukguk 2 , Van Daniel Hutahaean 3 , JURNAL Edueco
Hendra Nazmi 4 ,  Nur Augus Fahmi 5
Jurnal Edueco Volume 6 Nomor 1 Juni 2023                                                                                             103
Used by researchers to obtain information about the company based on reports provided by the  company.  Primary  data  in  this  study  includes  the  results  of  interviews  with  employees  of  PT. Torganda Kandir Medan and filling in the questionnaire given to the company. Meanwhile, secondary data  sources  involve  documentation  studies.  Based  on  the  results  of  the  research  and  discussion, partially the Work Competency variable has a positive and significant influence on the performance of employees of PT. Torganda Kandir Medan in the New Normal era. Likewise, partially the Work Discipline variable also has a positive and significant influence on the performance of employees of PT. Torganda Kandir Medan in the New Normal era. In addition, partially the variable Job Flexibility also has a positive and significant influence on the performance of employees of PT. Torganda Kandir Medan in the New Normal era.
Keywords: Work Competence, Work Discipline, Work Flexibility, Employee Performance

## 1. PENDAHULUAN
Pada  era  new  norma  banyak perusahaan yang mencoba bangkit dari keterpurukan  ekonomi  akibat  dari imbas  covid  19.  Banyak  perusahaan yang mencari inversor untuk pemenuhan modal yang akan dijalankan.  Kinerja  pegawai  dalam sebuah  organisasi  memiliki  peranan yang  sangat  penting  untuk  dapat membantu organisasi untuk pencapaian target yang ditetapkan oleh perusahaan. Kompetensi  kerja  adalah  kemampuan dan  pengetahuan  yang  di  miliki  oleh karyawaan yang terobservasi mencakup atas  keterlampilan  yang  memiliki  ciri khas  tersendiri,pengetahuan  yang  luas yang mampu memberikan ide-ide baru yang  berguna  untuk  memajukan  suatu perusahaan dan mampu mempermudah perusahaan mencapai tujuannya. Selain kompetensi  kerja,faktor  lain  yang mempengaruhi kiinerja karyawan ialah disiplin  kerja.  Menurut  Sinambela (2018:335)  menyimpulkan  bahwa: Disiplin  kerja  adalah  kesadaran  dan kesediaan  pegawai  menaati  semua peraturan  organisasi  dan  norma-norma sosial yang berlaku. Dengan demikian, disiplin kerja merupakan suatu alat yang digunakan pimpinan untuk berkomunikasi  dengan  pegawai  agar mereka  bersedia  untuk  mengubah perilaku mereka mengikuti aturan main yang  ditetapkan.  Kedisiplinan  harus
ditegakkan  dalam  suatu  organisasi. Artinya,  tanpa  dukungan  disiplin  kerja pegawai yang baik, sulit bagi organisasi terebut  untuk  mewujudkan  tujuannya. Jadi, kedisiplinan adalah kunci keberhasilan  suatu  organisasi  dalam mencapai  tujuannya.  Disiplin  kerja merupakan  suatu  hal  yang  sangat penting untuk pertumbuhan organisasi/perusahaan, terutama digunakan untuk memotivasi karyawan agar mendisiplinkan diri dalam melaksanakan  pekerjaan  baik  secara perorangan  maupun  secara kelompok. Fleksibilitas  kerja  ialah  Suatu  posisi dimana  staff  atau  karyawan  diberikan kesempatan  untuk  membuat  pilihan sendiri  mengenai  kapa,dimana,  dan bagaimana  mereka  terlibat  dalam proyek  atau  pekerjaan  yang  sudah direncanakan  perusahaan. Fleksibilitas Kerja  merupakan  sebuah  kebijakan yang  diputuskan  oleh  seorang  manajer sumber  daya  manusia  yang  bersifat formal  atau  pengaturan  informal  yang berkaitan dengan fleksibilitas yang ada di suatu perusahaan.
PT.Torganda Kandir Medan merupakan  salah  satu  perusahaan sebuah perusahaan swasta nasional yang didirikan pada tahun 1979 dan bergerak di bidang usaha perkebunan dan industri tanaman kelapa kelapa sawit. Produktivitas yang dimiliki PT.Torganda pada saat terjadi covid 19
Ripaldo Surbakti 1 , Sri Meilin Rajagukguk 2 , Van Daniel Hutahaean 3 , JURNAL Edueco
Hendra Nazmi 4 ,  Nur Augus Fahmi 5
juga  menurun.  Sementara  pihak perusahaan sudah memberikan bebarapa pelatihan dann melaksanakan seminar  seminar  terhadap  karyawan guna  untuk  meningkatkan  kemampuan dari  karyawan  tersebut.  Pelatihan tersebut  dialokasikan  untuk  semua jenjangan  karyawan  ,baik  karyawan tetap maupun karyawan kontrak.
Disiplin  kerja  yang  terjadi  di PT.Torganda  dari  pengamatan  peneleti dapat  terlihat  karyawan  perusahaan banyak karyawan yang bermain gadget sambil berkerja dan ada yang mendadak meninggalkan perusahaan untuk
kepentingan  pribadinya  Hal  ini  jelas telah  melanggar  praturan  perusahaan tentang kedisplinan.

## 2. METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  penelitian kuantitatif dengan pendekatan eksplanatori. Penelitian  ini  dilakukan  di  PT.
Torganda Kandir Medan yang berlokasi di  JL.  Abdullah  LubisNo.26,  Babura, Kec.  Medan  Baru,  Kota  Medan, Sumatera Utara 20153,Telp (Fax): (061) 4151950. Waktu penelitian direncanakan selama  3  bulan  mulai  dari  November 2022 sampai Januari 2023.
Menurut  Sugiyono  (2018:80), Populasi  merupakan  suatu  wilayah generalisasi yang terdiri atasobyek/subyek yang memiliki kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan  kemudian  diambil  kesimpulannya.
Populasi  pada  penelitian  ini  ialah Karyawan pt.TorgandaKandir Medan.
Sampel yang dipilih dalam penelitian  ini  yaitu  metode  purposive sampling  yang  merupakan  metode pemilihan  sampel  yang  berdasarkan kriteria  tertentu  untuk  mendapatkan sampel  yang  representatifterhadap
populasi  penelitian.  Sampel  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  ialah Semua  karyawan  tetap  Pt.Torganda Kandir Medan.
𝑛      = 𝑁 1 + 𝑁𝑒2
= 120 1+120(0,5)2 = 52,17
Jenis pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan dengan cara :
1. Kuisioner
Nurkancana  (1993:45)  Pengertian kuesioner  yaitu  metode  pengumpulan data  dengan  jalan  mengajukan  suatu daftar  pertanyaan  tertulis.  Pertanyaan ini  diberikan  pada  individu  untuk memberikan  jawaban  secara  tertulis pula. Kuisoner adalah daftar pertanyaan penelitian  atau  survei  yang  ditanyakan kepada responden, dan dirancang untuk mengekstrak  informasi  yang  spesifik. Kuisioner  akan  dibagikan  kepada karyawan PT. Torganda Kandir Medan sebagai responden.
2. Wawancara
Menurut  Moleong  (2012,  186) wawancara adalah kegiatan melakukan percakapan  dengan  maksud  tertentu. Wawancara  adalah  percakapan  dua orang  atau  lebih  yang  berlangsung antara  narasumber  dan  pewawancara dengan  si  penjawab  atau  responden, tujuan mengumpulkan data-data berupa informasi.  Wawancara  akan  dilakukan dengan karyawan PT. Torganda Kandir Medan.
3. Studi Dokumentasi Studi  dokumentasi  merupakan teknik pengumpulann data dengan cara mempelajari dokumen untuk
mendapatkan data  atau informasi  yang berhubungan  dengan  masalah  yang diteliti.  Peneliti  menggunakan  metode ini untuk mencari informasi perusahaan
Ripaldo Surbakti 1 , Sri Meilin Rajagukguk 2 , Van Daniel Hutahaean 3 , JURNAL Edueco
Hendra Nazmi 4 ,  Nur Augus Fahmi 5
Jurnal Edueco Volume 6 Nomor 1 Juni 2023                                                                                             104
berdasarkan  laporan  yang  diberikan oleh perusahaan.
Jenis  data  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  yaitu    data  kuantitatif. Sumber  data  berupa  gerak,manusia, tempat,dan  sebagainya.  Sumber  data penelitian terdiri atas:
1. Sumber Data Primer
Menurut  Husein  Umar  (2013:42)  data primer  adalah:  “Data  primer  merupakan data  yang  didapat  dari  sumber  pertama baik  dari  individu  atau  perseorangan seperti  hasil  dari  wawancara  atau  hasil
pengisian kuesioner yang biasa dilakukan oleh  peneliti”.  Data  primer  dalam penelitian  ini meliputi wawancara karyawan PT. Torganda Kandir Medan dan hasil pengisian kuesioner  yang dibagikan kepada perusahaan tersebut.
2. Sumber Data Sekunder
Menurut  Kuncoro  (2009)  Data  sekunder merupakan  data  yang  telah  dikumpulkan oleh pihak lain. Peneliti dapat menemukan sumber data ini melalui sumber data lain yang  juga  berkaitan  dengan  data  yang dicari.
Tabel 1. Data sekunder dalam penelitian ini meliputi studi dokumentaasi Identifikasi dan Definisi Operasional Variabel Penelitian Variabel DEFENISI INDIKATOR SKALA Kompetensi Kerja Kompetesi kerja adalah kemampuan kerja setiap individu yang mencakup aspek  pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja yang sesuai dengan standar yang ditetapkan 1.Pengetahuan 2.Ketrampilan 3.Sikap LIKERT Disiplin Kerja Disiplin kerja, adalah suatu hal yang sangat penting untuk pertumbuhan organisasi/perusahaan, terutama digunakan untuk memotivasi karyawan agar mendisiplinkan diri dalam melaksanakan pekerjaan baik secara perorangan maupun secara kelompok 1.Ketepatan Waktu 2.KetaatanTerhadap Peraturan Perusahaan 3. Tanggung Jawab dalam Mengerjakan Tugas. LIKERT Fleksibilitas Kerja Fleksibilitas kerja yaitu jam kerja yang fleksibel ini dapat diringkas sebagai kemampuan anggota organisasi untuk bisa memantau durasi atau jangka jam kerja mereka berdasarkan lokasi kerja (diluar tempat kerja) dan kemampuan untuk memenuhi jadwal kerja yang diberikan oleh organisasi. 1.Standart Kerja 2.Jam Kerja 3.Tempat Kerja LIKERT
Kinerja Karyawaan Kinerja karyawan merupakan hasil kerja seseorang secara kualitas dan kualitas sesuai dengan standar yang telah ditentukan berdasarkan tanggung jawab yang diberikan 1.Mutu 2.Kuantitas 3.Komitmen 4.Kemandirian LIKERT Uji Validitas dan Reabiitas Instrumen Variabel Uji Validitas Menurut Sugiyono (2017: 125) menunjukkan  derajat  ketepatan  antara data  yang  sesungguhnya  terjadi  pada objek  dengan  data  yang  dikumpulkan oleh peneliti. Uji validitas  ini dilakukan untuk mengukur apakah data yang telah didapat  setelah  penelitian  merupakan data  yang  valid  atau  tidak,  dengan menggunakan alat ukur yang digunakan (kuesioner).
Pengujian validitas ini dilakukan dengan menggunakan  program  SPSS  dengan kriteria berikut:
Jika r hitung > r tabel maka pernyataan tersebut dinyatakan valid.
Jika r hitung < r tabel maka pernyataan tersebut dinyatakan tidak valid. Nilai r hitung dapat dilihat pada kolom corrected item total correlation

## Uji Reabilitas
Menurut  Sugiyono  (2017:  130) menyatakan  bahwa  uji  reliabilitas adalah sejauh mana hasil pengukuran dengan  menggunakan  objek  yang sama,  akan  menghasilkan  data  yang sama  Menggunakan  aplikasi  SPSS  , variabel  dinyatakan  reliabel  dengan kriteria berikut :
Jika r-alpha positif dan lebih besar dari r-tabel maka pernyataan tersebut reliabel.
Jika r-alpha negatif dan lebih kecil dari r-tabel maka pernyataan tersebut tidak reliabel.
Jika nilai Cronbach’s Alpha > 0,6 maka reliable
Jika nilai Cronbach’s Alpha < 0,6 maka tidak reliable
Variabel dikatakan baik apabila memiliki nilai Cronbach’s Alpha > dari 0,6 (Priyatno, 2013: 30).

## Uji Asumsi Klasik
(Ghozali,  2016)  Uji  asumsi  klasik digunakan  untuk  menguji  apakah model regresi digunakan dalamberbagai penelitian untuk melihat  layak  atau  tidaknya  untuk digunakan  pengujian  asumsi  klasik tersebut. Ada empat uji asumsi klasik di  antarnya  :  Uji  Multikolonieritas  , Uji Autokolerasi, Uji Hererosdastisitas, Uji Normalitas. Model Analisis Data Penelitian
Analisis Regresi Linear Berganda Menurut  Gozhali  (2016:8),  Teknik Analisi  data  yang  digunakan  untuk membuktikan suatu kepastianhipotesis adalah dengan menggunakan Analisis Regresi Linier  Berganda.  Dimana  uji tersebut adalah alat untuk menganalisis  setiap  peramalan  nilai yang mampu mempengaruhi terhadap dua  variable  independentatau  lebih terhadap  satu  variable  dependent lainnya. Dengan tujuan untuk membuktikan ada atau tidaknya suatu hubungan fungsional yang terjadi atau hubungan casual antara dua atau lebih variable independent. Dalam penelitian tersebut adanya  persamaan Regresi Linier Berganda dengan Dirumuskan sebagai berikut :
Y= a + b1X1 +  b2X2  + b3X3 +  e
Keterangan: Y = Variabel dependen (DPR) a = Konstanta
b1, b2, b3, b4 = Koefisien regresi dari masing-masing veriabel independent
e = StandardError Uji Koefisien Determinan (R2) Menurut Ghozali (2016: 95), Koefisien  determinasi  (R²)  pada intinya  mengukur  seberapa  jauh kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel independen. Nilai koefisien determinasi adalah noldan satu. Uji Parsial (Uji - T) Menurut  Ghozali  (2016:  96),  Uji Statistik  T  digunakan  untuk  menguji signifikan dari setiap variable independent  dengan  menunjukkan adanya  pengaruh  terhadap  variable dependent. Dalam mengetahuihipotesis  untuk  melihat diterima atau ditolak dilakukan dengan cara  membandingkan  nilai  t  hitung dengan  nilai  t  tabel  pada  tingkat kepercayaan 95% (α = 0,05%) dengan ketentuan sebagai berikut : a. Jika - ttabel ≤thitung ≤ ttabel , maka H0 diterima dan Ha ditolak. b. Jika thitung > ttabel atau - thitung < - ttabel , maka H0 ditolak dan Ha diterima.

## Uji Simultan (Uji - F)
Menurut  Ghozali  (2016:  96),  Uji Statistik  menunjukkan  sejauh  mana setiap variable independent atau bebas dengan  melihat  adakah  pengaruh secara  bersamaan  terhadap  variable dependent atau terikat. Untuk mengetahui  apakah  hipotesis  yang diajukan diterima  atau ditolak dilakukan dengan cara membandingkan nilai F hitung dengan nilai F tabel pada tingkat kepercayaan
95%  (α  =  0,05)  dengan  ketentuan sebagai berikut :
a. Jika  Fhitung  <  Ftabel  ,  maka  H0 diterima dan Ha ditolak
b. Jika Fhitung > Ftabel atau - Fhitung < - Ftabel , maka H0 ditolak dan Ha diterima.

## 3.  HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Dari  data  pengujian  secara  parsial dapat  dinyatakan  Variabel  Kompetensi kerja  mempunyai  pengaruh  positif  Sig terhadap  Kinerja  Karyawan  dimana penelitian  ini  sejalan  dengan  peneliti Hokgy Wicaksono S (2019) mengatakan salah  satu  factor  untuk  meningkatkan produktivitas  kinerja  adalah  SDM  yang memiliki  kompetensi  tinggi  agar  dapat mendukung peningkatan prestasi kinerja pegawai sehingga H1 diterima.
Dari  data  pengujian  secara  parsial dapat dinyatakan Variabel Disiplin Kerja mempunyai  pengaruh  positif  Sig terhadap  Kinerja  Karyawan  dimana penelitian  ini  sejalan  dengan  peneliti R.Sasti  Vidia  Febrianti.  S  (2017) mengatakan  jika  karyawan  memiliki disiplin kerja dalam hal waktu, menaati SOP, kebersihan kerapihan, professional dapat meningkatkan Kinerja Karyawan, namun  penelitian  ini  tidak  sejalan dengan  Nailul  Muna&Sri  Isnowati (2022) sehingga H2 diterima.
Dari  data  pengujian  secarfa  parsial dsapat  dinyatakan Variabel  Fleksibilitas Kerja  mempunyai  pengaruh  positif  Sig terhadap  Kinerja  Karyawan  dimana penelitian  ini  tidak  sejalan  dengan peneliti Andhika Fery Nurcahaya (2022) yang  mengatakan  karyawan  lebih  suka diberi motivasi kerja seperti reward dari pada fleksibilitas kerja. Namun penelitian  kami  sejalan  dengan  peneliti Sitti  Nur  Chadijah  (2022)  mengatakan jika  fleksibilitas  kerja  meningkat  maka kinerja  karyawan  meningkat  Sehingga H3 diterima.
Dari data Uji Simultan menunjukkan bahwa  Kompetensi  Kerja,  Disiplin Kerja,  Fleksibilitas  Kerja  mempunya pengaruh  secara  simlutan  terhadap Kinerja  Karyawan  sehingga  H0  ditolak dan H4 diterima.

## 4.  KESIMPULAN
Hasil  dari  penelitian  dan  pembahasan yang  telah  diuraikan  di  atas,dapat
diambil  beberapa  kesimpulan  sebagai berikut  :  (1)  Secara  Uji  Koefisien
Determinasi menggunakan SPSS diperoleh  bahwa  kemampuan  variabel Kompetensi  Kerja,  Disiplin  Kerja,  dan
Fleksibilitas  Kerja  dapat  menjelaskan variabel Kinerja Karyawan sebesar 50% dan  sisanya  dijelaskan  oleh  variabel lainnya.  (2)  Secara  Uji  Parsial  (  uji T ) menggunakan  pengujian  SPSS  pada pengaruh  Kompetensi  Kerja  karyawan PT.  Torganda  Kandir  Medan  terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini dapat dilihat dari  nilai  signifikansi  sebesar  0,000  < 0,05  dan  T  hitung  untuk  pengaruh  X1 terhadap  Y  sebesar  3,974  >  1,668 sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  H1 diterima yang berarti terdapat
berpengaruh  X1  terhadap Y.  (3)  Secara Uji  Parsial  (  Uji  T  )  menggunakan pengujian SPSS pada pengaruh Disiplin Kerja  karyawan  PT.  Torganda  Kandir Medan terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini  dapat  dilihat  dari  nilai  signifikansi sebesar 0,002 < 0,05 dan T hitung untuk pengaruh X1 terhadap Y sebesar 3,266 > 1,668  sehingga  dapat  disimpulkan bahwa H1 diterima yang berarti terdapat pengaruh X2 terhadap Y. (4) Secara Uji Parsial ( Uji T) menggunakan pengujian SPSS  PADA  PENGARUH  Fleksibilitas Kerja  karyawan  PT.  Torganda  Kandir Medan terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini  dapat  dilihat  dari  nilai  signifikansi sebesar 0,001 < 0,05 dan T hitung untuk pengaruh X1 terhadap Y sebesar 3,292> 1,668  sehingga  dapat  disimpulkan bahwa H1 diterima yang berarti terdapat pengaruh X1 terhadap Y.

## 5.  DAFTAR PUSTAKA
Chadijah,  Sitti  Nur    (2022)  Pengaruh
Fleksibilitas    Kerja  Dan  Tingkat Spesialisasi  Pekerjaan  Terhadap Kinerja  Karyawaan  Pada  PT. Kartika Hardianti Zainal Kabupaten Pangkep https://digilibadmin.unismuh.ac.id /upload/20450-Full_Text.pdf. Dilihat Pada 22 Juni 2023.
Ghozali,  Imam.  2016. Aplikasi Analisis
Multivariete  Dengan  Program IBM SPSS 23 (Edisi 8). Cetakan ke  VIII.  Semarang  :  Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Husein  Umar.  2013.  Metode  Penelitian untuk  Skripsi  dan  Tesis.  Jakarta:
Rajawali.
Kuncoro, Mudrajad. 2009. Metode Riset untuk  Bisnis  dan  Ekonomi.  Edisi  3. Penerbit Erlangga.
Moleong,  Lexy  J.  (2012).  Metodologi Penelitian  Kualitatif.  Bandung  :  PT Remaja Rosdakarya.
Muna,  Nailul  dan  Sri  Isnowati.(2022) Pengaruh  Displin  Kerja,  Motivasi Kerja,  Dan  Pengembangan  Karir Terhadap  Kinerjan  Karyawaan (Studi  pada  PT  LKM  Demak Sejahtera)
https://stiealwashliyahsibolga.ac.i d/jurnal/index.php/jesya/article/vi ew/652. Dilihat Pada 22 Juni 2023.
Nurcahaya,  Andhika  Fery  (2022)
Perngaruh  Fleksibilitas  Jam  kerja Stress  Kerja  Dan  Motivasi  Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawaan Super Duzzle Gejayan Di Slemaan http://repository.unwidha.com:880 /2817/. Dilihat Pada 22 Juni 2023. Nurkancana, Wayan. (1993). Pemahaman  Individu.  Surabaya: Usaha Nasional. S,R. Sasti Vidia Febrianti. 2017. Analisi Pengaruh  Displin  Kerja  Terhadap Kinerja  Karyawaan  Pada  PT Pelabuhan  Indonesia  IV  (Persero) Unit Terminal Peti Kemas
Makassar.https://digilibadmin.unis muh.ac.id/upload/3677- Full_Text.pdf  .  Dilihat  pada  22 Juni 2023.
Sinambela,  Lijan  Poltak.  (2018). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Sugiono.  2018. Metode  Penelitian . Bandung: Alfabeta. Wicaksono,  Hokgy  S.  2019.  Pengaruh Kompetensi, Pelatihan, Dan Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  Di  PT.  Kharisma Gunamakur