## Jurnal Poli+kom Indonesiana:
Kajian  Ilmu  Pemerintahan,  Ilmu  Poli2k  dan  Ilmu Komunikasi
Vol. 8, No. 1, Juni 2023 h2ps://journal.unsika.ac.id/index.php/poli?komindonesiana

## Proses Gatekeeping dalam Produksi Berita di Media Daring

## Hendry Roris P. Sianturi
Program Studi Ilmu Komunikasi, Universitas Singaperbangsa Karawang Email: hendry.roris@ﬁsip.unsika.ac.id

## Abstrak
Perkembangan  teknologi  membawa  media  massa,  termasuk  media  daring  (online)  dalam keprak7san  memproduksi  berita.  Akibatnya  berdampak  pada  tahapan  proses  gatekeeping dalam  produksi  berita.  Tujuan  peneli7an  ini  adalah  untuk  mengetahui  proses  gatekeeping dalam produksi berita di media daring. Ada lima 7ngkatan level yang mempengaruhi produksi berita, diantaranya adalah wartawan, ru7nitas media, organisasi media, ins7tusi sosial dan ideologi  (Reese  dan  Shoemaker,  1996).  Metode  studi  kasus  dilakukan  dengan  wawancara mendalam  terhadap  delapan  informan  yang  berasal  dari  wartawan  media  daring  dan pimpinan perusahaan media daring. Data peneli7an menunjukkan bahwa proses gatekeeping dalam  produksi  berita  sering  terlewa7.  Studi  ini  menunjukkan  bahwa  7dak  dilakukannya proses gatekeeping di media daring karena mengejar kecepatan dan kuota berita. Sistem kerja media daring yang berbeda dengan media massa lainnya, mempengaruhi proses gatekeeper. Model straight news di media daring, salah satu efek produksi berita yang mengejar kecepatan. Peneli7an ini telah mampu menunjukkan buk7 empiris, terjadinya pengesampingan proses gatekeeping dalam produksi berita di media daring.

## Kata Kunci: media online, gatekeeping, produksi berita

## Abstract
Technological  developments  had  make  the  mass  media,  including  online  media  into  the prac6cality of producing news. As a result, it has an impact on the stages of the gatekeeping process in news produc6on. The purpose of this research is to ﬁnd out the gatekeeping process in  news  produc6on  in  online  media.  There  are  ﬁve  levels  that  inﬂuence  news  produc6on, including  journalists,  media  rou6nes,  media  organiza6ons,  social  ins6tu6ons  and  ideology (Reese and Shoemaker, 1996). The case study method was carried out by in-depth interviews with eight informants who came from online media journalists and leaders of online media companies. Research data shows that the gatekeeping process in news produc6on is oIen overlooked. This study shows that there is no gatekeeping process in online media because they are chasing speed and news quota. The working system of online media, which is diﬀerent from other mass media, aﬀects the gatekeeper process. Straight news model in online media, one of the eﬀects of news produc6on that chases speed. This research has been able to show empirical evidence of the overriding of the gatekeeping process in news produc6on in online media.

## Keywords: online media, gatekeeping, news produc9on

## Pendahuluan
Jurnalis7k adalah salah satu proses komunikasi 7dak langsung karena menggunakan media atau saluran. Sumber pesan dan penerima pesan bertukar sinyal dan pesan melalui medium.  Maka  itu,  keberadaan  jurnalis7k  7dak  akan  bisa  dilepaskan  dari  bidang  ilmu komunikasi, karena jurnalis7k adalah komunikasi itu sendiri. Herman RN (2018) mengatakan bahwa  jurnalis7k  merupakan  keterampilan  mengumpulkan,  menulis,  dan  menyebarkannya dalam  bentuk  berita.  Dalam  proses  jurnalis7k,  jurnalis  mengumpulkan  informasi  dari komunikator atau sumber pesan, lalu menuliskannya dan mempublikasikannya melalui media massa  ke  masyarakat  luas.  Dari  penyebaran  itu,  akan  muncul  efek.  Alur  ini  mirip  dengan penger7an  komunikasi  yang  disampaikan  Harold  Lasswell  dalam  Eﬀendy  (2005:  10)  yang menyebutkan bahwa unsur-unsur dalam komunikasi adalah sumber, pesan, penerima, saluran dan efek.
Sumber  berita  terdiri  dari  banyak  jenis.  Mulai  dari  wawancara,  reportase  ke  lokasi liputan, rilis atau siaran pers dan hasil peneli7an. Dengan kemajuan teknologi, produksi berita melalui sumber-sumber tersebut begitu mudah. Di samping itu, pola produksi media massa turut mendukung kemudahan produksi berita. Kecepatan produksi berita menjadi kebiasaan dan sistem kerja dalam media online. Kemunculan media baru telah mendeﬁnisi ulang tatanan jurnalisme. Internet melahirkan jurnalisme keempat, media dalam jaringan (daring) setelah media  cetak,  radio,  dan  televisi.  Media  daring  dalam  Jurnalisme  dapat  disebut  sebagai mul7media  karena  dapat  menggabungkan  berbagai  plaYorm  media  sebelumnya,  baik kombinasi  suara,  gambar,  teks,  dan  interak7vitas,  sebagai  cara  baru  prak7si  media  untuk menyampaikan informasi, menggunakan kekuatan masing-masing media untuk menghasilkan paket yang lebih menarik (Quinn, 2005: 147).
Bob Eggington (dalam Mike Ward: 2002) mengatakan bahwa jurnalisme daring adalah sebuah  tantangan  dunia  jurnalis7k.  Bentuk  tantangan  diterjemahkan  ke  perubahan penger7an jurnalisme khususnya jurnalisme daring dan bagaimana hal itu dapat diprak7kkan sebaik-baiknya dalam media baru sekarang. Dalam jurnalisme daring, wartawan 7dak hanya memproduksi  berita,  sekaligus  dapat  mempublikasikannya  kepada  masyarakat.  Berbeda dengan publikasi media “tua”, yang memiliki alur yang kompleks (Mike Ward, 2002: 20). Ward juga  menilai  meskipun  se7ap  hari  koran  harian  menyajikan headline yang  bombas7s  dan drama7s,  tetapi  sifatnya  sta7s  karena  hanya  berhubungan  satu  arah  dengan  pembaca.
Sementara,  media  daring  dapat  membangun  hubungan  yang  dinamis  dengan  pembaca dengan menerbitkan pemberitaan yang terus berjalan ( running ).
Kecepatan  dan  dinamisasi  memang  salah  satu  dimensi  pemberitaan  media  daring. Pavlik mengatakan bahwa jurnalisme daring sebagai jurnalisme kontekstual ( contextualized journalism ). Adapun dimensi lain yang membedakannya dengan jenis jurnalisme lainnya yaitu pertama breadth  of  communica6on  modali6es . Modali6es berhubungan  dengan  medium ( space ). Para wartawan media daring memiliki ruang lingkup yang luas untuk membangun konvergensi  media.  Kedua  adalah hypermedia .  Peneli7an  Eric  S.  Fredin  dari  Ohio  State University menyimpulkan bahwa adanya hiperlink memungkinkan orang untuk melihat satu topik  berita  dengan  berbagai  sudut  pandang.  Kemunculan  berita-berita  yang  berkaitan sebagai link yang terhubung dapat meningkatkan par7sipasi ak7f dari khalayak.
Dimensi  ke7ga  adalah heightened  audience  involvement .  Par7sipasi  ak7f  khalayak memungkinkan berlangsung karena adanya feedback . Dalam media konvensional, feedback terjadi dalam waktu yang tertunda. Keempat adalah dimensi dynamic content . Konten media daring menurut Pavlik, bersifat dinamis. Harus diakui, kredibilitas media daring ditentukan dari  dinamisasi  konten  pemberitaan.  Dimensi  kelima  yaitu customiza6on .  Sudut  pandang pemberitaan  dapat  disajikan  dari  segala  arah.  Keluwesan  tersebut  menawarkan  kepada khalayak memilah berita yang disesuaikan dengan perspek7fnya (Pavlik, 2001: 4-22).
Dewan  Pers  mencatat  ada  sekitar  43.400  media  online  di  Indonesia  per  Bulan Desember 2016. Tetapi, yang telah terdadar di Dewan Pers hanya sekitar 234 media daring. Sisanya  adalah  media  daring  par7san  dan  abal-abal.  Masyarakat  Indonesia  juga  ak7f mengkonsumsi media dengan durasi 540 menit per hari. Dan konsumsi media melalui ponsel mencapai 291 menit per hari, lebih 7nggi dari konsumsi media di TV, PC dan laptop. Data survei  UC  Browser  lainnya  menunjukkan,  75,6%  pengguna  ponsel  internet  di  Indonesia membaca berita 7ga kali sehari, 11,8% membaca berita dua sampai 7ga kali sehari dan 11,1% satu  kali  sehari  melalui  ponsel.  Sebanyak  56,5%  pengguna  Internet  di  Indonesia  rata-rata membaca empat sampai 12 ar7kel berita per hari. Data tersebut adalah peluang bagi bisnis media  daring,  sehingga  wajar  saja  perusahaan  media  daring  menjamur.  Dengan  adanya teknologi internet, masyarakat dimanapun dapat mengakses berita media daring.
Di samping itu, pendirian perusahaan media daring juga rela7f mudah. Apalagi sejak rezim Soeharto tumbang. Reformasi melahirkan Undang-undang No. 40 Tahun 1999 tentang
Pers, dimana isinya mengamanahkan bahwa Surat Izin Usaha Penerbitan Pers (SIUPP) 7dak lagi dipersyaratkan dalam pembentukan media pers. Syarat perusahaan pers yang dimaksud dalam UU, hanya status berbadan hukum yang bisa berbentuk PT atau perseroan. Modal awal untuk pendirian perusahaan media daring juga 7dak sebesar pendirian media cetak apalagi televisi  yang  mencapai  milyaran.  Dengan  segudang  keprak7san,  wajar  saja  pertumbuhan media online semakin meningkat. Dan fenomena ini 7dak diimbangi dengan penguatan kode e7k profesi, khususnya e7ka jurnalisme siber.
Hsiang Iris Chyi (2016) yang popular dengan Ramen Noodles Theory , menganalogikan bahwa berita di media online seper7 mie Ramen Jepang –hangat, bisa disajikan secara cepat, cita-rasanya  lezat,  tapi  secara  kandungan  gizi,  tak  bermanfaat.  Sementara  berita  di  media cetak, dianggap lebih bermutu dan diibaratkan seper7 hidangan steak dengan daging kelas pilihan. Nugroho, dkk. (2012) juga menambahkan bahwa kecepatan dan pemberitaan real- 7me media online seringkali mengabaikan prinsip keabsahan dan veriﬁkasi yang merupakan hal pen7ng dalam jurnalisme konvensional.
Di sisi lain, produksi berita pada perusahaan media daring cukup sederhana. Untuk pemberitaan  yang  bersifat straight  news ,  wartawan  media  daring  dapat  menulis  berita berkisar 10 menit – 20 menit. Kemudian akan diedit oleh redaktur selama 10 menit. Prak7s, untuk mempublikasikan berita media daring dari peliputan sampai publikasi hanya 30 menit. Atau  jika  isu  berita  7dak  sedang  bergulir  di  publik  ( running ),  se7daknya  proses  produksi sampai publikasi dapat berlangsung 1 jam – 3 jam.
Dengan  membludaknya  pengguna  internet,  media  daring  dituntut  dapat mempublikasikan  berita  yang  cepat  dan  terbaru.  Dampaknya,  dengan  mendewakan kecepatan,  redaksi  media  daring  sering  terbentur  aturan  akurasi  dan  tahapan  jurnalis7k. Apalagi pemberitaan media daring juga lebih mudah diakses dan tersebar secara masif atau viral. Sehingga media daring memiliki keunggulan dalam mengkonstruksi realitas sosial, yaitu lebih cepat dibandingkan media cetak. Karena, di media konvensional, seper7 media cetak, radio dan televisi, proses produksi berita hingga publikasi dilakukan secara bertahap.
Eksistensi  jurnalisme  daring  menuntut  adanya  penyesuaian  pola  kerja  dan keterampilan para wartawan, selain menulis dan akurasi pemberitaan. Paul Bradshaw (dalam Romli:  2012)  menjelaskan,  ada  lima  prinsip  dasar  jurnalisme  media  daring,  yang  disebut sebagai  “BASIC”  yaitu Brevity,  Adaptability,  Scannability,  Interac6vity,  Community dan
Conversa6on . Proses gatekeeper pemberitaan juga lebih longgar dibandingkan dengan media cetak  dan  elektronik  dengan  dalil  kecepatan.  Wartawan  media  daring  sering  luput  dari keberimbangan berita. Hal ini disebabkan adanya proses jurnalis7k yang terlewat yaitu proses veriﬁkasi dan konﬁrmasi sehingga seringkali menghasilkan akurasi yang lemah.
Akibat longgarnya proses gatekeeper , para wartawan memiliki otoritas yang lebih kuat untuk memproduksi berita sesuai sudut pandang wartawan itu sendiri. Di sisi lain, wartawan media  daring  rentan  melakukan  penyimpangan  kode  e7k  profesi  dan  prak7k  suap. Pengawasan terhadap wartawan media daring juga masih lemah, yang diiku7 dengan payung hukum yang masih belum rinci. Jika independensi dan akurasi pemberitaan wartawan media daring 7dak sesuai dengan kode e7k profesi, media daring akan kalah bersaing dengan produk media baru lainnya seper7 media sosial dan jurnalisme warga.
Kebanyakan  wartawan  media  daring  menulis  berita  dengan  format straight  news . Abrar menyebutkan bahwa berita langsung (straight news) adalah berita yang dituliskan untuk menyampaikan  peris7wa-peris7wa  yang  secepatnya  harus  diketahui  khalayak.  Penulisnya mengiku7  struktur  piramida  terbalik  dan  semua  fakta  tersaji  dengan  mengacu  jawaban pertanyaan  5W+1H  (Abrar,  2005:  53).  Setelah  berita  dibuat,  tulisan  wartawan  akan  diedit terlebih  dahulu  sebelum  dipublikasikan.  Dalam  produksi  berita  media  daring,  peran gatekeeper sangat longgar bahkan di beberapa perusahaan media malah di7adakan.
Padahal  menurut  menurut  Shoemaker, gatekeeper berkaitan  pada  proses  akhir produksi  pemberitaan  dalam  memilih  jutaan  pesan  yang  tersedia  dan  direkonstruksi  serta menjadi  kerangka  terpen7ng  sebuat  peris7wa  yang  kemudian  diwujudkan  menjadi  berita (Shoemaker, 1991: 1). Gatekeeper memiliki peran sosial terhadap khalayak karena sebagai pintu  terakhir  sebuah  berita  layak  dipublikasi  atau  7dak.  Menurut  Sihotang  (2009:  113), proses tahapan ini dianggap merupakan bagian dari nilai sosialitas. Bahayanya, jika struktur redaksi  7dak  memiliki  gatekeeper  secara  profesional  dan  wartawan  yang  membuat  berita adalah  gatekeeper  itu  sendiri,  maka  ﬁlterisasi  pemberitaan  telah  di7adakan  dalam  proses produksi berita.
Pada  peneli7an  ini,  peneli7  memfokuskan  pada  wartawan  media  daring  dengan per7mbangan  kontekstual  di  era  konvergensi  media.  Kemajuan  teknologi  dalam  industri media massa menimbulkan longgarnya proses gatekeeper dalam produksi berita. Dampaknya, pemberitaan  rentan  menimbulkan  distorsi  informasi  hingga  berpotensi  menciptakan
pelanggaran  e7k  profesi  jurnalisme.  Adapun  pertanyaan  peneli7an  ini  adalah,  bagaimana konstruksi jurnalis media daring proses gatekeeper di redaksi. Dengan tujuan peneli7an yaitu, untuk mengetahui konstruksi jurnalis media daring dalam proses gatekeeper di redaksi media massa.

## METODE
Peneli7an ini menggunakan paradigma konstruk7vis atau paradigma interpre7f yang sejalan dengan pendapat Robert K. Yin bahwa paradigma konstruk7vis tepat digunakan untuk menggambarkan  sebuah  realitas  sosial  (Yin,  2006:  96).  Melalui  paradigma  konstruk7vis, peneli7 dapat membedakan, memperjelas dan mempertajam orientasi berpikir, mengungkap dan menggambarkan suatu fenomena sosial sekaligus memecahkan kompleksitas dunia, apa yang pen7ng dan absah secara logis dan norma7f (Creswell, 2010: 7).
Perkembangan  teknologi  internet  telah  membawa  perubahan  besar  dan  mendasar pada proses interaksi dalam tatanan sosial dan budaya (Slouka, 1999 : 19). Pada jurnalisme daring, proses produksi berita lebih cepat dan ﬁlterisasi yang rendah. Dalam jurnalisme daring, wartawan  7dak  hanya  memproduksi  berita,  sekaligus  dapat  mempublikasikannya  kepada masyarakat. Berbeda dengan publikasi media “tua”, yang memiliki alur yang kompleks (Mike Ward,  2002:  20).  Otoritas  ini  7dak  diiku7  dengan  aturan  dan  pengawasan  yang  ketat. Akibatnya terdapat kelonggaran proses gatekeeper dalam produksi berita media daring.
Peneli7an  ini  menggunakan  pendekatan  kualita7f  menekankan  sifat  realitas  yang terbangun  secara  sosial,  hubungan  erat  antara  peneli7  dengan  subyek  yang  diteli7  dan tekanan  situasi  yang  membentuk  penyelidikan  (Denzin,  2009).  Tujuan  proses  penyelidikan dalam kualita7f untuk memahami masalah sosial atau masalah manusia berdasarkan pada penciptaan  gambar  holis7k,  yang  dibentuk  dengan  kata-kata,  melaporkan  pandangan informan secara rinci dan disusun dalam sebuah latar ilmiah (Creswell dalam Pa7lima, 2011). Peneli7an  dengan  metode  kualita7f  mencakup  pendekatan  interpreta7f  dan  naturalis7k terhadap subjek kajiannya. Para peneli7 kualita7f mempelajari benda-benda dalam konteks alaminya, yang berupaya untuk memahami dan menafsirkan, fenemona dilihat dari sisi makna yang  dilekatkan  manusia  kepadanya  (Denzin,  2009).  Pendekatan  kualita7f  dipilih  untuk memahami proses gatekeeper di kalangan wartawan media daring.
Adapun subjek peneli7an ini adalah sebagai berikut:

## Tabel 1. Subjek peneli7an
Jenis Informan Informan Profesi/ Instansi Wartawan Media Daring Wartawan I Wartawan Media Daring Nasional Wartawan II Wartawan Media Daring Nasional Wartawan III Wartawan Media Daring Nasional Wartawan IV Wartawan Media Daring Nasional Wartawan V Wartawan Media Daring Internasional Wartawan VI Wartawan Freelance Perusahaan Media Daring Yusran Edo Fauzi Jitunews.com Atmaji Sapto Anggoro  Tirto.id
Untuk jenis data terbagi dua, yaitu data primer dan data sekunder. Data primer adalah hasil  wawancara  mendalam  (indepth  interview)  dari  subjek  peneli7an.  Sedangkan  data sekunder diperoleh melalui kajian-kajian pustaka, pengalaman pribadi peneli7, studi literatur yang terkait berita daring, buku-buku, jurnal, tesis, disertasi, dan tulisan-tulisan yang pernah diterbitkan. Data ini digunakan untuk mendukung informasi primer yang diperoleh baik dari dokumen, maupun dari observasi langsung ke lapangan.
Untuk  mendapatkan  data-data  lebih  terfokus  pada  kolaborasi  antara  peneli7  dan par7sipan.  Kerjasama  ini  bisa  berbentuk  penglibatan  par7sipan  dalam  membuat  desain peneli7an,  perumusan  pertanyaan-pertanyaan  peneli7an,  pengumpulan  data,  dan  analisis data.  Guna  mempermudah  dalam  mengumpulkan  data,  peneli7  menggunakan  alat  bantu: catatan lapangan, kamera foto, tape recorder, dan pedoman wawancara. Dalam peneli7an ini penggunaan  tape  recorder  berguna  untuk  merekam  seluruh  pembicaraan  yang  dihasilkan dalam wawancara formal. Hasil rekaman akan dituangkan dalam transkrip wawancara yang akan membantu proses analisa data yang telah diperoleh (Moleong: 2007).
Adapun  teknik  analisis  data  yang  digunakan,  yakni  bersamaan  dengan  tahap pengumpulan data. Data-data yang berasal dari catatan lapangan, transkrip dan hasil rekaman wawancara ini dianalisis dengan cara mereduksi (penyederhanaan) data melalui serangkaian proses menajamkan, menggolongkan, mengarahkan, membuang data yang 7dak perlu dan mengorganisasikan  data  sedemikian  rupa  sehingga  kesimpulan  akhir  dapat  ditarik  dan
diveriﬁkasi. Analisis ini berpangkal pada pandangan bahwa segala sesuatu yang diteli7 pada dasarnya sesuatu yang utuh atau 7dak terpecah-pecah.

## HASIL PENELITIAN
Kemajuan teknologi telah melahirkan kemudahan bagi wartawan media daring. Di sisi lain,  wartawan  merupakan  profesi  yang  memiliki  e7ka  atau  deontologis,  yang  memiliki tanggungjawab  atas  nilai-nilai  e7ka  profesi.  Dari  hasil  wawancara  dengan  para  informan, ditemukan bahwa media daring belum sepenuhnya melakukan proses gatekeeping. Hal ini dipengaruhi adanya perubahan sistem kerja kewartawanan.

## Kuota Berita Media Daring
Kebanyakan perusahaan media memiliki kebijakan kuota berita se7ap hari. Redaksi mewajibkan  wartawannya  menulis  berita  dalam  jumlah  tertentu.  Padahal,  7dak  semua peris7wa  layak  menjadi  berita.  Hal  ini  mengancam  kualitas  pemberitaan.  Wartawan  I mengatakan, ke7ka menjadi wartawan junior di gresnews.com, redaksi menugasi Wartawan I untuk meliput empat berita se7ap hari. Setelah bekerja dua tahun, target berita dikurangi menjadi dua berita per hari. Berita yang ditulis memiliki kriteria, harus berimbang dan berisi keterangan lebih dari satu narasumber.
“Biasanya diterbi.n jam 9, jam 12, jam 17 dan malam. Terakhir jam 10 malam.  Bagi  wartawan  yang  .dak  memenuhi  target  berita,  pihak perusahaan akan menegur wartawannya.”
Wartawan  II,  dari  salah  satu  media  daring  nasional,  ditargetkan  lebih  banyak  dari Wartawan  I,  yaitu  memproduksi  tujuh  berita  per  hari.  Menurutnya,  tujuh  berita  dengan masing-masing satu narasumber 7daklah sulit bagi wartawan senior. Tetapi, bagi wartawan yang baru bekerja dua tahun, target tujuh berita per hari akan dirasa memberatkan. Redaksi tempat bekerja Wartawan II akan menegur wartawan yang 7dak memenuhi target berita per hari. Teguran berupa peringatan.
“Kalau  sudah  .nggi,  tujuh  itu  standarlah.  Kalau  10  itu  baru  berat. Kalau  aku  awal-awal  memang  berat  tujuh  itu  karena  wartawan  baru. Tapi  belakangan  karena  sudah  dapat  ritmenya,  bisa  dipenuhi.  Karena
sudah  ada  jaringan  ke  narasumber,  itu  bisa.  Kalau  baru-baru  paling lima berita.”
Wartawan III, yang bekerja di salah satu media daring terkenal juga memiliki kewajiban kuota berita. Wartawan yang meliput di isu megapolitan ini, diwajibkan mengirim delapan berita per hari ke redaksi. Wartawan III mengaku, 7dak se7ap hari dia mencapai target berita. Dampaknya, akan bepengaruh pada penilaian kinerja.
“Kalau  dia  yang  reporter,  untuk  menentukan  bonus  tahunan.  Jadi besar bonus tergantung dari nilai kita. Kalau dia Carep (calon   reporter), dia cepat diangkat.”
Sementara  bagi  Wartawan  IV,  7dak  pernah  ditargetkan  jumlah  berita  per  hari  oleh redaksi. Meskipun Wartawan IV menilai, hampir semua media daring mewajibkan kuota berita per  hari  kepada  wartawannya.  Bagi  Wartawan  IV,  sistem  kerja  dengan  kuota  berita menyebabkan banyak berita media daring yang 7dak layak untuk dikonsumsi publik.
“Saya  jelaskan  ke  kantor,  kalau  berita-berita  sampah,  yang  .dak mengedukasi  kepada  masyarakat,  lebih  baik  saya  .dak  bikin.  Kalau kamu  mau  target,  nan.  konten  berita  kamu  sampah  semua,  saya bilang begitu. Yang namanya berita itu harus baru .”
Bagi Wartawan V, adanya kebijakan kuota berita dalam media daring menyebabkan Informan  memilih  untuk  keluar  dari  perusahaan.  Berdasarkan  pengalaman  Informan  yang pernah bekerja di Harian Kontan, se7ap wartawan cetak juga diwajibkan untuk menulis berita di media daring kontan.com.
“Kita kerja untuk dua media, tapi dibayar untuk satu media. Itu yang aku kesal. Dan aku mundur dari Kontan. Itu pilihan. Jumlah berita yang harus ditulis se.ap hari sebanyak lima berita.”
Wartawan VI, seorang jurnalis freelance, 7dak mengenal kuota berita per hari. Bagi Wartawan VI, produksi satu berita bisa dilakukan berminggu-minggu, sehingga jika ada target berita per hari, maka beritanya bisa 7dak selesai. Wartawan VI menceritakan, sering menulis berita wisata dan mengirim ke kompas.com.
“Jumlah  berita  yang  dikirim  ke  kompas.com,  .dak  mematok  jumlah tulisan  dari  Wartawan  VI.  Informan  dibebaskan  mengirim  seberapa banyak  tulisannya.Rata-rata  per  bulan  bisa  menulis  15  berita  paling banyak. Hampir semua traveling.”
Di sisi lain, media daring Jitunews.com mewajibkan reporter menulis minimal 10 berita per  hari.  Pemimpin  Redaksi  Jitunews  Yusran  Edo  Fauzi  menyadari  target  berita  yang ditetapkan  perusahaan  terlalu  berat  bagi  wartawan.  Hal  tersebut  diterapkan  agar  berita Jitunews update terus meskipun dengan jumlah wartawan terbatas. Banyak 7daknya ar7kel yang disiarkan di website, mempengaruhi eksistensi di mesin pencarian seper7 Google.
Perusahaan media daring, Tirto.id 7dak menerapkan target berita se7ap hari kepada wartawannya,  karena  sistem  kerja  wartawan  Tirto,  berdasarkan  penugasan  dari  redaksi. Pemimpin Redaksi Tirto.id yaitu Atmaji Sapto Anggoro mengatakan, se7ap wartawan yang meliput telah disiapkan sejenis Term of Reference (ToR) atau semacam pointer pertanyaan wawancara.
“Kita  lihat  dia  sudah  buat  laporan  apa  dan  seberapa  baik  laporannya. Sesuai dengan standar jurnalis.k. Penilaiannya begitu. Bukan   banyaknya berita.”
Tabel 2. Kuota berita media daring No. Nama Media Daring Kuota Berita per hari 1 Wartawan I Nasional 2 – 4 berita 2 Wartawan II Nasional 7 berita 3 Wartawan III Nasional 8 berita 4 Wartawan IV Nasional Tidak ada 5 Wartawan V Internasional Tidak ada 6 Wartawan VI Freelancer Tidak ada 7 Jitunews Nasional 10 berita 8 Tirto.id Nasional Tidak ada

## Produksi Berita Media Daring
Produksi  berita  dimulai  dari  perencanaan,  peliputan,  penulisan,  edit  atau penyun7ngan  dan  penyiaran.  Se7ap  informasi  yang  diterima  wartawan  harus  diveriﬁkasi dengan  cara  mengiden7lasi  kelayakan  sumber  informasi.  Setelah  itu,  informasi  harus dikonﬁrmasi  agar  menghasilkan  keberimbangan  berita.  Veriﬁkasi  dan  konﬁrmasi  informasi
adalah  dua  bagian  terpen7ng  untuk  mendekatkan  karya  jurnalis7k  pada  kebenaran. Selanjutnya, masyarakat yang menilai dan menginterpretasikan berita sehingga menjadi opini publik.
Berdasarkan  pengalaman  enam  informan  wartawan  media  daring,  pada  umumnya produksi  berita  di  semua  media  daring  memiliki  alur  yang  mirip.  Wartawan  media  daring memperoleh informasi lalu menuliskannya dalam laporan dengan format berita. Setelah itu, naskah  dikirim  ke  redaksi  melalui  sistem  aplikasi  maupun  e-mail.  Redaktur  yang  bertugas sebagai editor, akan mengedit naskah, memeriksa dan menerbitkannya menjadi berita. Yang jadi perbedaan di antara media daring, yaitu karakteris7k konten dan kedalaman berita .
Wartawan  I  menceritakan,  ke7ka  bekerja  di  Gresnews,  redaksi  mewajibkan  se7ap berita harus berasal dari minimal dua narasumber. Jika informasi diperoleh dari rilis, maka Wartawan  I  harus  mewawancara  narasumber  lainnya  untuk  mengomentari  atau mengkonﬁrmasi isi rilis tersebut.
“Karakteris.k  Gresnews  bukan  kecepatan,  melainkan  kelengkapan dan kedalaman berita. Sehingga, berita di Gresnews, baru bisa   tayang  di website,  paling  cepat  sejam  setelah  melakukan  peliputan  dan  mengirim naskah  ke  redaksi.  Untuk  produksi  berita  itu  sampai  kirim,  sejam  sampai dua jam. Kalau  kita kirim jam 9 malam, itu bisa  jadi berita pagi.”
Wartawan I mengaku, redaksi Gresnews ketat dalam pemberitaan yang sensi7f dan menuduh  individu  maupun  instansi.  Redaksi  mewajibkan  konﬁrmasi  kepada  pihak  yang tertuduh atas temuan wartawan di lapangan. Naskah informan sering ditunda disiarkan, jika 7dak mendapat konﬁrmasi dari narasumber.
“Kita  konﬁrmasi  orang  tersebut,  teleponnya  nggak  diangkat.  Kemudian, sudah  di  WA  dan  di  SMS  nggak  dijawab.  Jadi  beritanya  kegantung, nunggu berjam-jam sampai dapat konﬁrmasi.”
Kalaupun  7dak  bisa  konﬁrmasi  kepada  yang  dituduhkan,  maka  redaksi  Gresnews memiliki  kebijakan  untuk  menyiarkan  tulisan  dengan  per7mbangan  jika  segala  upaya jurnalis7k telah dilakukan untuk memperoleh konﬁrmasi. Seper7, mengirim surat wawancara dan mengkonﬁrmasi melalui pesan pendek dan menghubungi melalui telepon seluler.
“Kalau  kita  sudah  hubungi,  kita  kasih  buk.  ke  redaktur,  belum  dibalas- balas.  Ya  sudah.  Dinaikin,  dengan  redaksional,  “sudah  dikonﬁrmasi tapi .dak merespon.”
Wartawan II mengatakan, seper7 media konvensional, redaksi Media II juga memiliki perencanaan sebelum wartawan ditugasi untuk mencari informasi ke lapangan. Perbedaannya, perencanaannya adalah meliput agenda-agenda instansi. Wartawan II sering ditugasi untuk melakukan wawancara doorstop daripada wawancara eksklusif. Selain wawancara doorstop , informan juga sering menulis berita dari rilis yang dikeluarkan satu instansi. Setelah ditulis, kirim naskah ke redaksi untuk diperiksa dan diedit oleh redaktur. Setelah itu dipos ke publik.
“Kita .dak memperbolehkan wartawannya menerbitkan berita sendiri karena tugasnya hanya mencari informasi di lapangan dan melaporkannya dalam bentuk naskah berita. Naskah yang masuk hanya diperiksa satu redaktur. Di samping itu, berita yang telah diterbitkan .dak bisa dihapus karena bentuk tanggungjawab media kepada publik.”
Berdasarkan pengalaman Wartawan III di Media III, supaya bisa terbit, berita harus memenuhi  kaidah  jurnalis7k.  Wartawan  III  mengatakan,  bahwa  penyaringan  naskah  hanya dilakukan  oleh  satu  redaktur.  Wartawan  III  menyebutkan,  se7ap  naskah  yang  dikirim  ke redaksi  selalu  diterbitkan.  Kalaupun  naskahnya  belum  diterbitkan,  redaktur  biasanya  akan memberitahu kekurangan berita agar bisa dilengkapi oleh Wartawan III.
“Misalnya, jika naskah yang ditulis informan membutuhkan konﬁrmasi dari pihak  lain,  maka  akan  mewawancara  pihak  tersebut  lalu  menulisnya  dan menambahkan  ke  dalam  tulisan.  Setelah  itu  naskah  dikirim  kembali  ke redaktur.  Ada  yang  butuh  konﬁrmasi.  Jadi  kalau  belum  ada  konﬁrmasi, nggak naik biasanya. Untuk menghindari dipermasalahin.”
Wartawan IV, jurnalis senior yang bekerja di dua media, Media daring IVa dan Media IVb,  mengatakan  produksi  berita  media  daring  dimulai  dari  proses brieﬁng dengan menggunakan  aplikasi  Whatsapp.  Kegiatan  ini  bertujuan  untuk  mengarahkan  wartawan meliput di lapangan.
“Setelah  itu,  membuat  naskah  berita  lalu  mengirimkannya  ke  redaktur. Kalau desk poli.k, ini loh yang harus di-running. Kemudian di desk ekonomi juga begitu. Terus kita laksanakan tugas.”
Sementara,  menurut  Wartawan  V,  perbedaan  produksi  berita  di  media  daring  dan cetak salah satunya dari sisi waktu. Berdasarkan pengalamannya bekerja di Kontan, Wartawan V  dituntut  untuk  menulis  naskah  berita  untuk  Koran  Harian  Kontan  dan  kontan.com. Wartawan  V,  biasanya  menulis  berita  dengan  satu  narasumber  di  kontan.com.  Sedangkan untuk Koran Harian Kontan, informan biasanya menulis naskah berita dengan minimal dua narasumber.
“Kalau  di  Kontan  dulu,  ada  kesan,  kalau  ada  isu  pen.ng,  simpan  untuk cetak.  Kalau  kurang  pen.ng,  kasih  ke  online.  Itu  biasanya  untuk perusahaan media yang punya dua-duanya.”
Wartawan V mengatakan, setelah naskah dikirim ke redaksi kontan.com, berita akan diterbitkan paling lama 2 jam di website kontan.com. Kalaupun 7dak terbit, Wartawan V akan menanyakan ke redaktur, alasan 7dak terbitnya naskah yang dikirim Informan V.  Berbeda ke7ka di reuters.com, 7dak semua jenis dan konten berita bisa diterbitkan. Umumnya, berita- berita  yang  layak  terbit  disesuaikan  dengan  segmen  pembaca.  Wartawan  V  mengatakan, untuk menilai berita yang diliputnya layak atau 7dak, informan selalu membayangkan dirinya sebagai pembaca luar negeri. Sehingga, redaksi reuters.com yang bekerja di Indonesia, ketat menseleksi berita yang akan diterbitkan di reuters.com.
“Misalnya apa yang pen.ng buat seorang pembaca di New York, yang bisa diliput di Indonesia. Misalnya isu terorisme atau soal Trump. Kalau kayak berita gubernur tertangkap KPK, ngapain sama kita, nggak ada urusan.”
Bagi Wartawan VI, yang bekerja sebagai freelance untuk New York Times, menilai ada perbedaan dalam produksi berita di se7ap plaYorm media massa. Di radio, berfokus pada suara, televisi mengutamakan gambar, dan di media cetak berfokus pada penyajian konten berita  yang  media  lain  belum  ungkap.  Di  media  daring,  redaksi  berfokus  pada  informasi menarik, cepat dan disukai masyarakat. Dalam tahapan produksi berita di New York Times, yaitu liputan ke lapangan, ambil foto dan wawancara narasumber. Wartawan VI juga diberi wewenang menentukan angle sendiri terhadap peris7wa yang terjadi. Setelah itu, Wartawan VI menulis dalam bentuk laporan lalu mengirim ke editor. Selanjutnya editor akan mengedit.
Dalam proses edi7ng, Wartawan VI mengaku, membutuhkan waktu yang cukup lama sebelum bisa diterbitkan ke website NYT atau ditulis di e-paper New York Times.
“Biasanya waktu yang dibutuhkan dari peliputan sampai penerbitan, bisa mencapai  seminggu  hingga  dua  minggu.  Penyebabnya,  proses penyun.ngan naskah laporan yang lama, bisa bolak-balik dari informan ke editor  sampai  empat  kali.  Yang  soal  ISIS  saja  sebulan.  Beritanya  lebih mendalam. Jadi NYT itu nggak peduli dengan kecepatan media online lain.”
Proses edi7ng di NYT juga memperha7kan pemilihan kata. Berdasarkan pengalaman Wartawan  VI,  editor  NYT  harus  bolak-balik  berkomunikasi  dengan  Wartawan  VI  karena permasalahan  kata  “baik”  dan  “konserva7f”.  Ke7ka  itu,  Wartawan  VI  mengirim  laporan tentang perkembangan penangangan kasus 7ndak pidana terorisme. Wartawan VI diminta menuliskan  kondisi  keluarga  salah  satu  teroris.  Kemudian,  informan  melaporkan  bahwa keluarga  teroris  berkelakuan  “baik”.  Kemudian  editor  NYT  mempertanyakan  maksud  kata “baik”. Lalu Informan VI mengatakan bahwa keluarga teroris rajin beribadah dan sering ke mesjid. Wartawan VI beranggapan, orang yang sering beribadah di rumah ibadah adalah orang yang berkelakuan “baik”. Tetapi, menurut editor NYT, rajin beribadah adalah “konserva7f”. Akhirnya,  kata  “baik”  dalam  berita  digan7  menjadi  “konserva7f”.  Setelah  itu,  draf  berita dikirim kembali ke Wartawan VI, tetapi Wartawan VI 7dak setuju dengan kata “Konserva7f”. Sehingga kata “konserva7f” digan7 kembali menjadi “baik” di dalam berita yang diterbitkan.
“ Mereka  bilang  seolah-olah  orang  baik  di  Indonesia  ini  adalah  orang konserva.f.  Kan  nggak.  Itu  yang  harus  guwe  jelaskan.  Dan  itu  nggak gampang.”
Dari  perspek7f  perusahaan  media,  produksi  berita  di  jitunews.com, memper7mbangkan  pemilihan  judul  yang  bombas7s.  Menurut  Pemimpin  Redaksi jitunews.com,  Yusran  Edo  Fauzi,  jika  judul  berita  di  media  daring  7dak  menarik,  maka pembacanya sedikit. Strategi lainnya adalah melampirkan foto yang unik untuk mendukung tulisan. Strategi ini digunakan jitunews.com untuk bersaing dengan media-media daring yang memiliki brand kuat. Strategi lainnya, adalah memproduksi berita dengan bahasa yang ringan dan mudah dimenger7 semua pembaca yang dikemas dalam bentuk straight news .
“Berat! Akhirnya kami ngakali dengan judul dan foto. Foto kadang-kadang nggak bagus dari fotograﬁ, kita cari di google. Jadi main online itu, kalau pakai teori jurnalis.k, sudah nggak laku lagi. Banyak menyalahi.”
Redaksi  jitunews.com  juga  7dak  melakukan  perencanaan  pemberitaan  yang  rumit, seper7 membangun isu sendiri. Redaksi jitunews.com lebih sering mengiku7 perkembangan isu yang lagi ramai diperbincangkan di masyarakat karena keterbatasan reporter jitunews.com. Yusran  mengatakan,  redaksi  jitunews.com  menggunakan  sistem zigzag ,  yang  mengiku7 trending topic dalam memproduksi berita,
“Misalnya,  waktu  ramai-ramai  Donald  Trump  pagi  itu  dilan.k,  harusnya kami sudah siapin sisi buruk Donald Trump. Jadi perlu ada satu orang yang analisis, trending topic hari itu kemana.”
Alur produksi di Redaksi jitunews.com mencakup rencana liputan, yang diinformasikan ke  reporter  di  lapangan,  kemudian  di7ndaklanju7  perkembangannya  di  lapangan  dalam sebuah naskah berita. Wartawan jitunews.com lebih sering melakukan wawancara doorstop bersama  wartawan-wartawan  lain.  Metode  wawancara  ini  menyebabkan  pemberitaan jitunews.com  menyerupai berita media daring lainnya. Selanjutnya naskah berita dikirim ke redaktur jitunews.com. Yusran mengatakan, waktu yang dibutuhkan untuk terbit adalah lima menit setelah naskah berita dikirim ke redaktur. Pengiriman naskah berita dari reporter ke redaktur menggunakan e-mail atau aplikasi whatsapp .
Jitunews.com  juga  bisa  menghapus  tulisan  yang  terbit  jika  dikomplain  oleh narasumber atau berbenturan dengan kepen7ngan komersial perusahaan, seper7 klien iklan. Yusran  mengatakan,  lebih  baik  menghapus  berita  yang  dikomplain  narasumber  daripada disomasi dan masuk ke ranah e7k atau hukum. Yusran menceritakan, ke7ka menghapus berita tentang kasus helikopter AW 101. Ke7ka itu, redaksi jitunews.com, mengulas kasus tersebut dalam  berita  panjang.  Sumber  berita  berasal  dari  rilis  yang  dikirim  oleh  salah  satu  kuasa hukum  tersangka  kasus  helikopter  AW  101.  Dalam  rilis  tersebut,  ada  komentar  Connie Rahakundini Bakrie, seorang pengamat militer. Setelah berita tersebut ditulis dan diterbitkan, ternyata  Connie  7dak  merasa  memberikan  komentar  seper7  yang  diberitakan  oleh jitunews.com.
“Akhirnya  berita  tersebut  dihapus  besoknya.  Dan  itu  fenomena  baru  juga dalam jurnalis.k. Kalau di cetak kan, ada hak jawab. Kalau ini bisa di-delete beritanya. Unik deh berita online. hahaha.”
Perusahaan  media  daring  lain,  7rto.id  adalah  portal  berita  yang  mengusung kedalaman informasi. Untuk membahas proyeksi berita, Redaksi 7rto.id melakukan rapat dua kali seminggu, Senin dan Jumat. Dalam rapat tersebut, redaksi merencanakan berita-berita yang sedang hangat diperbincangkan oleh masyarakat. Redaksi 7rto.id memprediksi tentang kemungkinan  isu  tersebut  bisa  bertahan  lama  dan  semakin  ramai  diperbincangkan  atau sebaliknya,  akan  redup  di  masyarakat  dalam  waktu  yang  rela7f  singkat.  Jika  memiliki magnitude yang  7nggi,  redaksi  7rto.id  akan  merencanakan  isu  tersebut  dalam  peliputan indepth dan akan dijadikan headline redaksi.
Biasanya, dalam satu minggu, 7rto.id memiliki dua sampai 7ga tema pemberitaan yang diliput  dan  diberitakan  secara indepth .  Satu  tema  biasanya  terdiri  dari  7ga  sampai  empat ar7kel  berita  ditambah  wawancara  eksklusif  narasumber  yang  berkaitan  dengan  tema tersebut.  Berita indepth juga  biasanya  dilengkapi  dengan  data-data  yang  lengkap  dan ditampilkan dengan infograﬁk. Jika ternyata bahan yang dikumpulkan 7dak memiliki data yang lengkap, maka naskah akan digolongkan menjadi berita current issue , yang mirip seper7 berita straight news di media daring pada umumnya.
Tirto.id juga memproduksi berita unik, feature dan scien6ﬁc . Untuk membuat berita dibaca  masyarakat,  redaksi  7rto.id  mensiasa7  dengan  memilih angle-angle unik  yang memancing  rasa  ingin  tahu  pembaca.  Berita  ini  dikategorikan  sebagai mild  report .  Bentuk berita mild report , misalnya, penemuan unsur kimia baru. Biasanya banyak media yang 7dak memberitakannya.  Setelah  ditetapkan  jenis  berita,  selanjutnya  reporter  7rto.id  turun  ke lapangan untuk meliput rencana-rencana liputan yang dibahas dalam rapat redaksi. Tirto.id menggunakan dua jenis sumber dalam berita. Pertama melalui data primer, yaitu wawancara dan reportase. Kedua data sekunder, yaitu melalui riset. Setelah reporter 7rto.id meliput dan melaporkan liputannya, redaktur akan melakukan pengeditan. Setelah itu, naskah akan dicek kembali oleh redaktur pelaksana. Jika Redpel setuju, maka naskah akan diterbitkan.
“Kita  nggak  mau  cepat-cepatan.  Karena  kita  nulis  lengkap.  Jadi  bukan sekedar  membaca,  tapi  ada  pemahaman  masalah.  Hal-hal  itu  yang  kita tawarkan ke publik.”
Jika ada perbedaan antara redaktur dan redaktur pelaksana dalam konten berita yang akan diterbitkan, biasanya, naskah akan diteruskan ke Pemred untuk mendapat persetujuan penerbitan.  Biasanya  perbedaan  ini  berkaitan  dengan  isu-isu  sensi7f,  seper7  berita  yang menyangkut  TNI,  Kepolisian  ataupun  Presiden.    Setelah  naskah  siap  diterbitkan,  redaktur berkordinasi  dengan  7m  mul7media  dan  7m  medsos.    Lama  produksi  berita  di  7rto.id tergantung  jenis  berita.  Produksi  berita Mild  report biasanya  bisa  7ga  sampai  empat  hari. sedangkan current  issue biasanya  diterbitkan  lebih  cepat.  Sedangkan  berita indepth ,  akan diterbitkan jika semua narasumber yang direncanakan dalam penugasan, sudah diwawancara untuk  meminta  konﬁrmasi,  dan  data  yang  diinginkan  untuk  mendukung  berita,  sudah diperoleh.  Pemimpin  Redaksi  7rto.id,  Atmaji  Sapto  Anggoro  mengatakan,  reporter  hanya bertugas mengumpulkan bahan seper7 hasil wawancara, reportase dan data dari lapangan. Selebihnya,  tugas  redaktur  yang  akan  menyatukannya  menjadi  berita.  Sapto  juga menyebutkan, 7dak semua laporan yang dikirimkan reporter dari lapangan, akan diterbitkan di 7rto.id.
“Makanya kita sehari nggk bisa banyak-banyak kan. Produksi ar.kel. Kalau media  lain  kayak  de.k  itu  per  hari  bisa  600  ar.kel.  Kalau  kita  nggaklah. Paling sehari 25 ar.kel. Nggak sebanyak media-media online yang lain.”

## PEMBAHASAN
Ada enam elemen dasar alur kerja jurnalis7k, yaitu perencanaan, peliputan, produksi, distribusi hasil, pengarsipan, dan riset (Palmer, 2005). Alur kerja ini juga digunakan oleh media daring. Hanya saja dalam produksi berita, ﬁlter media daring lebih longgar karena menuntut kecepatan. Belum lagi media daring 7dak memiliki gatekeeper (penjaga gerbang) yang ketat. Ada  juga  media  daring  yang  7dak  memiliki gatekeeper sama  sekali.  Hal  ini  berlaku  bagi redaktur atau Pimpinan Redaksi yang meliput langsung sebuah peris7wa, menulis berita dan langsung  menerbitkannya  sendiri  karena  memiliki  kewenangan  secara  langsung.  Ada  juga media  daring  yang  hanya  memiliki  sedikit  reporter,  sehingga  reporter  tersebut  diberikan wewenang untuk menerbitkan sendiri hasil liputannya.
Dari  hasil  wawancara  ditemukan  juga  adanya  sistem  kuota  berita  di  redaksi  media daring  nasional.  Hal  ini  membuat  para  wartawan  media  daring  merasa  tertekan,  yang berakibat  pada  kualitas  berita  wartawan  daring.  Di  sisi  lain,  semakin  reporter  memiliki
pengalaman,  semakin  sedikit  target  berita  yang  diproduksinya  se7ap  hari.  Ini  menunjukan reporter senior tersebut memiliki keis7mewaan di redaksi.
Sistem kebijakan media daring Internasional, 7dak menerapkan kebijakan kuota berita. Redaksi media daring internasional mengutamakan kedalaman, kelayakan dan validitas berita. Hal ini dilakukan melalui proses gatekeeping. Berbeda dengan media daring nasional yang menerapkan kuota berita rata-rata 7ga berita sampai 10 berita per hari.
Gatekeeper merupakan orang atau kelompok yang memiliki kendali atas berita yang disampaikan ke publik (Dominick, 2005). Menurut Ana Nadhya Abrar dalam bukunya berjudul Bila Fenomena Jurnalisme Direﬂeksikan , gatekeeper berperan mengungkapkan realitas sosial dari sudut pandang gatekeeper bersangkutan (1997: 54). Secara umum gatekeeper terakhir produksi berita adalah redaktur berita ( news editor ) (Harcup, 2004). Di samping itu, redaktur juga memiliki tugas untuk mengedit naskah berita, menseleksi dan mengkompilasi jika ada data yang kurang dari naskah tersebut. Persoalannya, editor media daring kebanyakan, hanya bertugas mengedit tulisan agar sesuai dengan eyd . Bahkan 7dak sedikit yang hanya bertugas sebagai tukang unggah naskah reporter demi mengutamakan kecepatan penerbitan berita.
Ketua  Aliansi  Jurnalis  Independen  (AJI)  Indonesia,  Suwarjono  (2017)  mengatakan kalaupun  media  daring  7dak  memiliki gatekeeper ,  se7daknya  memiliki  veriﬁkator.  Tugas veriﬁkator adalah memas7kan ada 7daknya keganjalan dalam berita sebelum diunggah dan diterbitkan di website. Suwarjono menyarankan, veriﬁkator bisa berasal dari redaktur lainnya. Kebutuhan gatekeeper dalam produksi berita bukan saja mencegah penerbitan berita yang miss-leading , tetapi juga mencegah terbitnya berita suap. Suwarjono 7dak menampik bahwa berita  suap  atau  amplop  sering  lolos  dari  seleksi  redaktur  media  daring.  Oleh  karena  itu, gatekeeper harus  mampu  menilai  dan  memutuskan,  bahwa  berita  yang  akan  diterbitkan bebas dari kepen7ngan “pesanan” atau 7dak.
Runtuhnya  peran gatekeeper memang  7dak  terjadi  di  semua  media  daring.  Ada beberapa  media  daring  yang  memiliki  ﬁlterisasi  berlapis-lapis,  seper7  di  7rto.id.  Tugas reporter 7rto.id, hanya mengirim laporan ke redaksi. Setelah itu redaktur akan melakukan proses  penulisan  berita  berdasarkan  hasil  laporan  reporter  dan  melakukan  proses edi6ng . Selanjutnya, naskah berita akan diperiksa oleh redaktur pelaksana. Jika dianggap layak, maka berita akan diterbitkan. Di Tirto.id, gatekeeper dilakukan oleh redaktur pelaksana. Tetapi, jika berita  yang  mau  diterbitkan,  termasuk  berita  sensi7f,  seper7  berita  yang  menyinggung
presiden,  TNI  dan  kepolisian,  maka gatekeeper berita  tersebut  adalah  pemimpin  redaksi 7rto.id.
Begitu  pen7ngnya  peran gatekeeper dalam  memproduksi  berita  seper7  yang disampaikan  oleh  John  Vivian  pada  bukunya  berjudul Teori  Komunikasi  Massa (2008:85), menyatakan  bahwa gatekeeper mempunyai  tanggung  jawab  besar  karena  mereka membentuk pesan yang sampai ke khalayak. Ke7ka gatekeeper melakukan kesalahan, proses dan pesan komunikasi akan terganggu. Hal ini akan berakibat adanya komplain berita dari pihak-pihak yang merasa dirugikan. Salah satu faktor yang menentukan keputusan gatekeeper menerima  atau  menolak  naskah  berita  untuk  diterbitkan  adalah  e7k  pribadi  dan profesionalisme  (Bimner  dalam  Wahyuni,  2014:16).  Mengacu  atas  unsur  ini, gatekeeper seharusnya  7dak  bisa  diintervensi  dengan  target  berita,  kecepatan  penerbitan  berita  dan sensasionalitas informasi.
Seper7 yang dialami jitunews.com ke7ka menerbitkan berita kasus Helikopter AW 101 yang  bersumber  dari  rilis  pers.  Narasumber  dari  kalangan  pengamat  militer,  Connie Rahakundini Bakrie memprotes pemberitaan Jitunews karena Connie merasa 7dak pernah menyampaikan informasi seper7 yang tertulis dalam rilis. Seharusnya, peran gatekeeper di jitunews.com  memas7kan  validitas  sumber  informasi.  Apalagi gatekeeper seharusnya  bisa lebih teli7 menyaring naskah berita yang diproduksi. Kasus Connie tersebut berujung pada, berita tersebut dicabut dari jitunews.com, meskipun di dalama pedoman siber, berita 7dak bisa dicabut dari website media daring.
Karena  aksi  penerbitan  asal-asalan  seper7  ini,  wajar  saja,  sepanjang  tahun  2016, Dewan Pers menerima sebanyak 750 aduan dari masyarakat terkait media massa dan sebesar 90% dari aduan tersebut dilayangkan kepada media arus utama, termasuk media daring dan sisanya media abal-abal. Akhirnya, kemudahan memproduksi berita media daring dan peran gatekeeper yang  lemah,  menyebabkan  berita-berita  7dak  pen7ng,  menyaru  dengan  berita yang pen7ng buat publik. Semua berita yang diterbitkan di portal berita memiliki peluang yang sama untuk dibaca siapapun. Umumnya berita media daring berjenis straight news yang lebih ringkas. Jika gatekeeper 7dak berperan sebagaimana mes7nya dalam produksi berita, maka akan  terbentuk  celah  persoalan  yang  baru  dalam  jurnalis7k  daring  yang  berakibat  pada kualitas pemberitaan.
Di sisi lain, proses gatekeeper yang longgar berpotensi menabrak akurasi. Berdasarkan observasi di lapangan, ada beberapa media daring bahkan sebelum peris7wa berlangsung, misalnya  seper7  konferensi  pers  atau  melakukan door  stop wawancara,  wartawan  daring sudah  menulis  kerangka  berita.  Sehingga,  beberapa  menit  setelah  peris7wa  atau  kegiatan berlangsung,  berita  sudah  terbit  di  website  portal  berita  mereka.  Hal  ini  dilakukan  demi memenuhi hasrat kecepatan publikasi.
Akurasi adalah satu satu proses yang diperha7kan dalam proses gatekeeper. Menurut buku berjudul Jurnalis7k Teori dan Prak7k yang ditulis Hikmat Kusumaningrat dan Purnama Kusumaningrat (2017), akurasi adalah prinsip utama dalam penulisan berita. Akurasi menjadi unsur dan alasan utama, suatu pemberitaan layak dipercaya publik. Akurasi harus memas7kan kesesuaian  dalam  memberi  kesan  umum,  benar  dalam  sudut  pandang  pemberitaan  yang diperoleh melalui penyajian serta penekanan detail faktanya.
Maka  itu,  proses  gatekeeper  yang  7dak  ketat  bisa  menciptakan  complain  dari masyarakat  dan  narasumber.  Seorang  anggota  DPR  RI,  pada  tahun  2015  pernah  kecewa dengan pemberitaan daring yang terpenggal-penggal. Menurutnya, kelengkapan berita media daring rendah sehingga bisa menimbulkan pemahaman yang salah di masyarakat.
Seorang  humas  juga  pernah  mengeluh  karena  Komentarnya  salah  tulis  sehingga menciptakan berita yang bias. Karena salah tulis, Humas tersebut mengirim surat klariﬁkasi ke satu  media  daring  karena  menerbitkan  berita  yang  7dak  sesuai  dengan  hasil  wawancara. Banyaknya  komplain  yang  terjadi  di  media  daring  menggambarkan  bahwa  produksi  berita media daring 7dak ketat. Pola pemberitaan yang terpotong-potong juga diprotes narasumber. Berita media daring juga mendapat komplain karena 7dak melakukan konﬁrmasi. Belum lagi, banyak wartawan daring yang sering melakukan kesalahan penulisan atau typo . Banyaknya permasalahan  konten  berita  sehingga  menimbulkan  banyak  komplain,  akan  menurunkan kredibilitas media daring sebagai media massa corong publik.

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
Adapun simpulan dari peneli7an ini adalah, proses gatekeeper dalam produksi media daring  sering  terlewa7.  Penyebabnya  karena  mengejar  kecepatan  dan  sistem  kerja  media daring  yang  berbeda  dengan  sistem  kerja  media  massa  konvensional.  Dampak  dari  7dak
dilaksanakannya  proses  gatekeeping,  berpengaruh  pada  kualitas  berita.  Efek  dari  kualitas berita yang buruk dapat mempengaruhi 7ngkat kepercayaan publik terhadap media massa, khususnya media daring.

## Saran
Adapun  saran  akademik  peneli7an  ini,  yaitu,  mengenai  peneli7an  yang  belum mencakup skema Hirarki Pengaruh dalam Produksi Berita (Reese dan Shoemaker, 1996). Dari lima level yang ada, peneli7 hanya menggunakan informan yang berasal dari 7ga level, yaitu level  individu,  media  ru7n  dan  organisasi.  Peneli7  7dak  melakukan  wawancara  informan untuk mewakili level ekstramedia dan ideologi. Untuk itu, disarankan agar peneli7an lebih lanjut, dapat terwakilan se7ap informan peneli7an dair masing-masing level. Dengan begitum peneli7an dapat lebih mengetahui lebih jauh ada 7daknya pengaruh se7ap level terhadap proses gatekeeping dalam produksi berita media online.
Adapun  saran  prak7s  adalah,  peneli7an  ini  menggambarkan  proses  gatekeeping  di redaksi  media  online  sering  dilewa7  karena  adanya  perubahan  sistem  kerja.  Hal  tersebut diperoleh  melalui  hasil  observasi  dan  wawancara.  Perlu  dilihat  lebih  lanjut,  bagaimana keterkaitan pemilik perusahaan media online dalam tahapan gatekeeping. Selain itu, untuk mencegah persoalan e7k dalam produksi berita, Dewan Pers dapat mewajibkan se7ap media online memiliki gatekeeping yang ketat. Dengan begitu berita media online, lebih terpercaya.

## DAFTAR PUSTAKA
Abrar,  Ana  Nadya.  (1982). Pers  Indonesia  berjuang  menghadapi  perkembangan  masa. Yogyakarta: Liberty. Bill Ristow (2010). Cash for Coverage: Bribery of Journalists Around the World. Washington, D.C.: Center for Interna7onal Media Assistance (CIMA). Conboy, Mar7n. (2004). Journalism: a Cri6cal History. London: SAGE Publica7on.
Denzim, Norman K., and Lincoln, Yvonna S.(Editor). (1994). Handbook Of Qualita6ve Research. Thousand Oaks, London, New Delhi: Sage.
Deuze, Mark. (2016). Online Journalism : Modelling the First Genera7on of News Media on the World Wide Web. Diunduh dari hmp://131.193.153.231/www/issues/issue6_10/deuze/index.html  pada  6  Desember 2016 pukul 22.00 wib
Dewanto, Nugroho. (2006) Potret Jurnalis Indonesia: Survei AJI tahun 2005 tentang media  dan  jurnalis  Indonesia  di  17  kota. Jakarta:  Aliansi  Jurnalis  Independen  (AJI) Jakarta.
Eﬀendy, Onong Uchjana. (2002). Hubungan Masyarakat Suatu Studi. Komunikologis.
Bandung: Remaja Rosdakarya. Flew, Terry. (2002). New Media: an Introduc6on. Melbourne: Oxford University Press. Fred Fedler,dkk. (1997). Repor6ng for the Media. Sixth Edi6on. Forth Worth: Harcourt Brace College Publishers.
Jenkins, Henry. (2006). Convergence Culture, Where Old and New Media Collide . New York: New York University Press. Kovach, B., & Resens7el, T. (2004). Sembilan elemen jurnalisme: Apa yang seharusnya diketahui Wartawan dan yang diharapkan publik (2nd Ed). Jakarta: Ins7tut Studi Arus Informasi dan Kedutaan Besar Amerika Serikat.
______________ (2012). Blur: Bagaimana Mengetahui Kebenaran di Era Banjir Informasi. Jakarta: Dewan Pers.
Limlejohn, Stephen W. dan Foss, Karen A. (2009) Teori Komunikasi. Edisi 9 (terjemahan) . Jakarta: Salemba Humanika.
Masduki. (2004).Kebebasan Pers dan Kode E7k Jurnalis7k. Yogyakarta: UII Press. Merrill, J. C. (1974). The Impera6ve of Freedom: A Philosophy of Journalis6c Autonomy. New York: Has7ngs House. Mike Ward. (2002). Journalisme Online. Oxford: Focal Press. Moore,  Roy  L.  (1999). Mass  Communica6on  Law  and  Ethics  2th  Edi6on. New  Jersey: Lawrence Erlbaum Associates.
Pavlik,  John  Vernon.  (2001). Journalism  and  New  Media. New  York:  Columbia  University Press.
Quinn, Stephen. (2005). Convergent Journalism. Oxford: Focal Press. Rolnicki, Tom E. (2008). Pengantar Dasar Jurnalisme . Jakarta: Prenada Media Grup. Romli, ASM. (2012). Jurnalis6k Online, Panduan Prak6s Mengelola Media Online. Bandung: Nuansa Cendekia.
Santana,  K.  Sep7awan.  (2005). Jurnalisme  Kontemporer .  Jakarta:  Yayasan  Obor  Indonesia. Shoemaker,  Pamela  J.  dan  Stephen  D.  Reese.  1991. Media6ng  The  Message .  New York: Longman.
___________________________________. 1996. Media6ng The Message Theories of Inﬂuences on Mass Media Content 2nd edi6on . New York: Longman.
Siregar, R. H. & Haryanto, Igna7us. (2006). Membangun Kebebasan Pers Yang
Bere6ka. Jakarta: Dewan Pers. Sobour,  Alex.  (2001). E6ka  Pers,  Profesionalisme  dengan  Nurani. Bandung:  Humaniora Utama Press.
Stewart L. Tubbs-Sylvia Moss. (2001). Human Communica6on. Bandung: Remaja Rosda.