Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol.3 No.2,1 Desember 2022  878-882

## Digital Marketing Bagi UMKM (Di Desa Kemlagigede) Pasca Pandemi
1) Luluk Nur Azizah, 2) Diah Novitasari, 3) Yunni Rusmawati DJ
1,2,3 Universitas Islam Lamongan, Indonesia
E-mail: Luluknurazizah@Unisla.Ac.Id*

## I. PENDAHULUAN
Terkait Pandemi covid-19, dikeluarkanlah PP Nomor 21 tahun 2020 tentang Pembatasan Sosial Berskala Besar dengan maksud membatasi pergerakan orang dan barangyang mengharuskan masyarakat jika tidak ada keperluan mendesak diharapkan untuk berdiamdiri dirumah (Hardilawati,
2020).  Selanjutnya,  pemerintah  membuat  kebijakan  PPKM  (Penerapan  Pembatasan  Kegiatan Mayarakat).  Salah  satu  masyarakat  yang  paling  merasakan  dampak  kebijakannya  adalah  pelaku UMKMMikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM).    Mengapa  harus digital  marketing ?    Menurut  data Facebook, 74%  pengguna  internet  di  Indonesia  menggunakan ponsel pintar.  Hal ini berimbas kepada  tren pemasaran  jauh  sebelum  pandemi,  apalagi  tren  pemasaran  sebenarnya  sudah  beralih  dari  transaksi

## INFORMASI ARTIKEL A B S T R A K
Kata Kunci: Digital marketing , UMKM Perkembangan  pelaku  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM).  UMKM  harus  mencari  strategi yang tepat agar tetap bertahan.Salah satu strategi yang selama pandemic sampai pasca peandemi sekarang ini  sangat  optimal  digunakan  ialah  digital  marketing  yang  memungkinkan  pelaku  UMKM  dapat memasarkan produknya tanpa terkendala kebijakan-kebijakan serta akses jangkauan pemasaran. strategi digital  marketing  diharapkan  akan  mendokrak  produk  unggulan  desa  dari  UMKM  MAMAMIA  Desa Kemlagigede  yang  akan  membawa  produk  desa  menjadi  icon  produk  desa  yang  di  kenal  tanpa pembatassan  wilaya  dan  menigkatkan  penjualan.  Metode  pengambisan  kepada  masyarakat  ini  adalah dengan  mensosialisasi  dan  melatih  anggota  UMKM  MAMAMIA  desa  kemlagigede  untuk  membuat promosi  di  media  social  dan  memberikan  wawasan  kepada  para  anggota  pentingnya  promosi  untuk meningkatkan  penjualan  dan  memperkenalkan  produk  sebagai  produk  unggulan  desa.  Dari  hasil pengabdian kepada masyarakat dengan strategi digital ini diharapkan: (1) memberikan wawasan, sikap, dan  keterampilan,  (2)  memberikan  peluang,  (3)  memfasilitasi  dan  (4)  memonitor  danmengevaluasi bagaimana  perkembangan  UMKM  di  desa  kemlagigede , Setelah  adanya  kegiatan  pengabdian  kepada masyarakat  ini  para  anggota  lebih  memahami  lagi  pentingnya  promosi  bagi  produk  UMKM  untuk keberlangsungan  penjualan  kedepannya,  inovasi  produk  yang  sangat  banyak  dari  UMKM  MAMA  MIA Kemlagigede memerlukan  perkenalan  dan pengakuhan lebih dari  masyarakat  dan  konsumen agar  lebih dikenal dan menjadi produk unggulan bagi warga desa Kemlagigede .

## A B S T R A C T
Keywords: Digital marketing, MSMEs Development of Micro, Small and Medium Enterprises (UMKM). MSMEs must find the right strategy to survive.  One  of  the  strategies  that  during  the  pandemic  until  after  the  current  pandemic  has  been optimally  used  is  digital  marketing  which  allows  MSMEs  to  market  their  products  without  being constrained by policies and access to marketing reach. It is hoped that the digital marketing strategy will boost  the  village's  superior  products  from  UMKM  MAMAMIA  Kemlagigede  Village  which  will  bring village  products  to  become  village  product  icons  that  are  known  without  regional  restrictions  and increase  sales.  The  method  of  targeting  the  community  is  to  socialize  and  train  members  of  the Kemlagigede  Village  MAMAMIA  UMKM  to  make  promotions  on  social  media  and  provide  insight  to members  of  the  importance  of  promotion  to  increase  sales  and  introduce  products  as  village  superior products.  From  the  results  of  community  service  with  this  digital  strategy,  it  is  hoped  that:  (1)  provide insight, attitudes and skills, (2) provide opportunities, (3) facilitate and (4) monitor and evaluate how the development of MSMEs in Kemlagigede Village, After community service activities In this community, the members  understand  even  more  the  importance  of  promotion  for  MSME  products  for  the  continuity  of future  sales,  the  very  large  number  of  product  innovations  from  UMKM  MAMA  MIA  Kemlagigede require more introduction and recognition from the public and consumers so that they are better known and become a superior product for Kemlagigede villagers.
This is an open access article under the CC–BY-SA license
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol.3 No.2,1 Desember 2022  878-882
konvensional  menjadi  transaksi  digital  dengan  bertambahnya  fitur  uang  non  tunai  di marketplace seperti Gopay atau lahirnya aplikasi khusus seperti OVO, Dana, Sakuku dan sejenisnya.
Digital  marketing adalah  kegiatan  promosi  dan  pencarian  pasar  melalui  media  digital  secara online dengan  memanfaatkan  berbagai  sarana  misalnya  jejaring  sosial.  Dunia  maya  kini  tak lagi  hanya  mampu menghubungkan  orang  dengan  perangkat,  namun  juga  orang  dengan  orang  lain  di  seluruh  penjuru  dunia (Mustika,  2019). Digital  marketing biasanya  terdiri  atas  pemasaran  interaktif  dan  terpadu  untuk memudahkan  interaksi  antara  produsen, perantara  pasar  dan  calon konsumen.
Digital  marketing di  satu  sisi,  memudahkan  pebisnis  memantau  dan  menyediakan  segala  kebutuhan dan keinginan calon konsumen, di sisi lain calon konsumen juga bisa mencari dan mendapatkan   informasi produk    yang    diinginkan    hanya    dengan    cara    menjelajah  dunia    maya  sehinggamempermudah  proses pencariannya  tanpa  perlu  keluar  rumah. Digital  marketing mampu  menjangkausemua  masyarakat  di manapun mereka berada tanpa terhalangbatasan geografis ataupun waktu, bahkan di saat pandemi Covid-19 ini  berlangsung.  Kebutuhan  masyarakat  dapat  dipenuhi  tanpa  perlukhawatir  harus  berinteraksi  dengan oranglain secara langsung.
Lalu  bagaimana kaitan  digital  marketing  dengan pelaku  UMKM di  Indonesia? Berdasarkanhasil  riset McKinsey,  baru  sekitar  30%  usaha  di  Indonesia  yang  menggunakan  instrumen  digital  dalam mengembangkan  usahanya.  Melihat  hal  ini,  dapat  kita  simpulkan  bahwa  potensi  digital  marketing  di Indonesia masih  sangat besar (Sulaksono, 2020). Padahal kita tahu, UMKM memiliki peran penting dalam menggerakkan roda perekonomian Indonesia terutama dalam penciptaan lapangan kerja dan pemberdayaan industri rumahan untuk mendapatkan penghasilan sehari-hari.
UMKM  menjadi  wadah  yang  baik  bagi  penciptaan  lapangan  pekerjaan  yang  produktif.  UMKM merupakan  usaha  yang  bersifat  padat  karya,  tidak  membutuhkan  persyaratan  tertentu  seperti  tingkat pendidikan,  keahlian  (keterampilan)  pekerja,  dan  penggunaan  modal  usaha  relatif  sedikit  sertateknologi yang digunakan cenderung sederhana. (Ananda & Susilowati, 2019).
Data  Kementerian  Koperasi  dan  Usaha  Kecil  dan  Menengah  Indonesia  tahun  2018  menunjukkan bahwa jumlah unit usaha UMKM 99,9% dari total unit usaha atau 62,9 juta unit. Daya serap  UMKM 97% dari  total  penyerapan  tenaga  kerja,  89%  di  antaranya  ada  pada  sektor  mikro, dandapat  menyumbang  60% terhadap  produk  domestik  bruto  (Awali,  2020).  Keberadaan  UMKM  diharapkan    dapat    memacu perekonomian  di  tengah  perlambatan  ekonomi  yang  terjadi  karena dampakpandemi covid 19.
Tujuan  utama  dari  kegiatan  ini  adalah  meningkatkan  ketrampilan  UMKM  di  desa  kemlagigede dengan  cara  sosialisasi  penggunaan  teknologi  informasi  dan  komunikasi  ini  agar  laju  perekonomian  bisa tetap berjalan menghadapai situasi apapun  termasuk pandemi covid 19

## II. METODE PELAKSANAAN
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  dilakukan  dengan  cara  memberikan  Sosialisasi  dan Pelatihan  E-Marketing  produk  UMKM  MAMAMIA  Kemlagigede.  Implementasi kegiatan  dapat diuraikan sebagai berikut:
Gambar 1. Tahapan Pelaksanaan Kegiatan
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol.3 No.2,1 Desember 2022  878-882

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan hasil pretest dengan metode wawancara yang dilakukan sebelum kegiatan dilaksanakan, permasalahan yang dihadapi oleh mitra adalah belum optimalnya pemanfaatan  media sosial sebagai  sarana promosi  dan  penjualan,  serta  kelompok  usaha  ini  belum  memilikiprofile  bisnis  pada  mesin  penelur (search  engine). Untuk  mengatasi  permasalahan  mitra  diatas,  tim  pengabdian  mengajukan  alternatif solusi  dalam  bentuk  mengadakan  sosialisasi  dan  pelatihan  e  marketing  untuk  produk  UMKM  agar kegiatan  promosi  dan  penjualan  produk  UMKM  lebih  optimal  dan  dapat menjangkau pasar yang lebih besar.  Setelah  adanya  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  para  anggota  lebih  memahami  lagi pentingnya  promosi  bagi  produk  UMKM  untuk  keberlangsungan  penjualan  kedepannya,  inovasi  produk yang sangat banyak dari UMKM MAMA MIA Kemlagigede memerlukan perkenalan dan pengakuhan lebih dari  masyarakat  dan  konsumen  agar  lebih  dikenal  dan  menjadi  produk  unggulan  bagi  warga  desa Kemlagigede.
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  terdiri  dari  kegiatan  sosialisasi  dan  kegiatan  pelatihan penggunaan  media  social  promosi  untuk  ajang  promosi  dan  penjualan  produk  UMKM.  Pada  kegiatan sosialisasi,  peserta  diberikan  ceramah  dengan  materi  strategi  promosi  dan  pemasaranserta  materi  e- marketing.

## Gambar 2. Produk pangsit MAMA MIA
UMKM  MAMA  MIA  Desa  Kemlagigede  sebenarnya  ada  banyak  varian  tetapi  yang  kita  usung disini  adalah  Kripik  Pangsit  dengan  dua  varian  bawang  dan  Vanami,  yang  mana  produk  tersebut  adalah produk yang banyak diminati para pembeli, nama MAMA MIA sendiri diambil dari merek yang sama yaitu MAMAMIA dari produk minyak goreng yang di produksi PT MITRAMAS MAKMUR PERKASA. Nama MAMAMIA sendiri menurut kelompok UMKM Desa Kemlagigede mudah diingat oleh konsumen,
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol.3 No.2,1 Desember 2022  878-882

## Gambar 3. Kegiatan Sosialisasi
Pada  kegiatan  pelatihan,  peserta  dipandu  untuk  membuat  akun  promosi  media  sosial,  dari  tahapan menginstal  aplikasi,  mendaftar  dan  membuat  profile  dan  mengedit  profile  pada  akun  bisnis  serta memposting  produk.  Peserta  sangat  antusias  mengikuti  pelatihan  karena  sebelum  peserta      belum mengenal dan mengetahui tentang media promosi ini.

## Gambar 4. Media Sosial Yang Digunakan
Media  sosial  Instagram  menjadi  salah  satu  tahapan  bagi  pemula  dalam  pengunaan  e-  marketing, diharapkan dengan adanya instagram ini kripik pangsit dari UMKM MAMA  MIA  Desa  kemlagigede  lebih dikenal  luas  lagi  dan  menambah  volume penjualannya

## IV. KESIMPULAN
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini telah terlaksana dengan lancer dan mendapatkan hasil yang sangat baik, sehingga penilis dapat menarik kesimpulan sebagai  berikut :
1.     Memberikan    wawasan,  sikap,  dan  keterampilan,  lebih  bagi  anggota  UMKM  MAMA  MIA  Desa Kemlagigede Turi Lamongan
2.     Memberikan  peluang usaha dengan mengembangkan inovasi produk baru sebagai varian produk dari UMKM MAMA MIA Desa Kemlagigede Turi Lamongan
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                                    e-ISSN : 2745 4053 Vol.3 No.2,1 Desember 2022  878-882
3.     Memfasilitasi    para  anggota  UMKM  MAMA  MIA  Desa  Kamlagigede  Turi  Lamongan  Untuk membuat  akun  di  media  social  sebagai  sarana  promosi  yang  sangat  efektif  untuk  memperkenalkan produk dari UMKM MAMA MIA Desa Kamlagigede Turi Lamongan
4.     Memonitor  dan  mengevaluasi  bagaimana  perkembangan  UMKM  di  desa  kemlagigede  secara rutin agar  selalu  update  dengan  perkembangan  media  social  yang  sangat  cepat  agar  dapat  mengetahui permintaan  pasar  saat  ini  sehingga  konsumen  tidak  akan  bosan  dengan  produk UMKM  MAMA  MIA Desa Kamlagigede Turi Lamongan.

## DAFTAR PUSTAKA
Xaythanith, K. (2012). How do we conceptualise the entrepreneurial capacity building (ECB)  of small and medium-sized  enterprises  (SMES)  in  the  least-developed  countries  (LDCS),particularly  in  Laos? (Master's thesis).
Harrow,  J.  (2001).  ‘Capacity  building’as  a  Public  Management  Goal-Myth,  Magic  or  the  MainChance?. Public Management Review, 3(2), 209-230
Arismayanti,  N.  K.,  &  Suwena,  I.  K.  (2018).  Implementation  Of  Cultural  Tourism Development  Program Based  On  Local  Wisdom  In  Bedulu  Village  Regency  Of  Gianyar  Bali.International  Journal  of Community Service Learning, 2(3), 167-176.
Putri,  V.,  Yukihana,  A.,  Shafira,  A.,  Tasya,  A.,  &  Al-Aufa,  B.  (2019).  The entrepreneurship capacity building   program   and   empowering   fisherwomen Sawohan Village, East Java. ASEAN Journal of Community Engagement, 3(2), 4.
Nasihin,  I.,    Kosasih,  D.,  &    Nurlaila,  A.    I.    (2019).  PELATIHAN  TEKNIK  PEMANDUANDAN PEMASARAN  EKOWISATA  BUMI  PERKEMAHAN  PASIRBATANG.  Empowerment:  Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(02).
Syairozi, M. I. (2011). Analisis peranan sektor pertanian terhadap produk domestik regional bruto (PDRB) di kabupaten Malang (periode 2000-2008) (Doctoral dissertation, Universitas Negeri Malang).
Syairozi, M. I., & Rosyad, S. (2022). Inovasi Daun Lontar Untuk Meningkatkan Produktivitas Masyarakat Desa Lawanganagung. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara , 3 (1), 131-136.
Ustriyana,  I.  G.,  Anggreni,  I.  L.,  &  Sarjana,  I.  M.  PENINGKATAN  KINERJA  KOPERASI MERTANADI    MENDUKUNG    USAHATANI    ASPARAGUS  BERKELANJUTAN  DI  DESA PELAGA, KABUPATEN BADUNG. Buletin Udayana Mengabdi, 17(4).