## PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP  LOYALITAS KARYAWAN DI PT. BUMA CIMA NUSANTARA UNIT CINTA MANIS
Sudarta 1 , Areni 2 1,2 Universitas Muhammadiyah Palembang Email: sudartatanjungraja67@gmail.com

## ABSTRACT
This research was conducted with the aim of knowing the effect of individual characteristics and job characteristics jointly and partially on employee loyalty at PT. Buma Cima Nusantara Unit Cinta Manis. This type of research is associative. The sample used was 68 employees at PT. Buma Cima Nusantara Unit Cinta Manis with sampling technique using purposive sampling. The data used in this study are primary data. The data collection method used was through questionnaires and documentation. The data analysis technique used is Multiple Linear Regression Analysis Technique, F test, t test, and the coefficient of determination. The results of this study based on multiple linear regression indicate that individual characteristics and job characteristics have a positive effect on employee loyalty at PT. Buma Cima Nusantara Unit Cinta Manis. The results of simultaneous hypothesis testing indicate that there is a significant effect of individual characteristics and job characteristics on employee loyalty at PT. Buma Cima Nusantara Unit Cinta Manis. The results of the t test show that there is a significant effect of individual  characteristics  or  job  characteristics  partially  on  employee  loyalty  at  PT.  Buma  Cima Nusantara  Unit  Cinta  Manis.  The  results  of  the  coefficient  of  determination  indicate  that  the contribution  of  changes  in  individual  characteristics  and  job  characteristics  is  15.6%.  While  the remaining 84.4% was contributed by other variables not included in this study.
Keywords: employee loyalty, individual characteristics and job characteristics

## ABSTRAK
Penelitian  ini  dilakukan  dengan  tujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  karakteristik  individu  dan karakteristik pekerjaan  secara bersama-sama  dan  parsial  terhadap  loyalitas  karyawan  di  PT.  Buma Cima  Nusantara  Unit  Cinta  Manis.  Jenis  penelitian  ini  bersifat  Asosiatif.  Sampel  yang  digunakan sebanyak 68 karyawan  di  PT.  Buma Cima  Nusantara  Unit  Cinta  Manis  dengan  Teknik  pengambilan sampel  menggunakan Purposive  sampling. Data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  data primer.Metode  pengumpulan  data  yang  digunakan  melalui  kuesioner  dan  dokumentasi.  Teknik analisis data yang digunakan adalah Teknik Analisis Regresi Linear Berganda, Uji F, Uji t, dan Koefisien Determinasi.  Hasil  penelitian  ini  berdasarkan  regresi  linear  berganda  menunjukkan  bahwa karakteristik individu dan karakteristik pekerjaan berpengaruh positif terhadap loyalitas karyawan di PT. Buma Cima Nusantara Unit Cinta Manis.Hasil uji hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa ada pengaruh signifikan karakteristik individu dan karakteristik pekerjaan terhadap loyalitas karyawan di PT. Buma Cima Nusantara Unit Cinta Manis. Hasil uji t menunjukkan bahwa ada pengaruh signifikan karakteristik individu atau karakteristik pekerjaan secara parsial loyalitas karyawan di PT. Buma Cima Nusantara Unit Cinta Manis. Hasil koefisien determinasi menunjukkan bahwa besarnya sumbangan perubahan karakteristik individu dan karakteristik pekerjaan sebesar 15,6%. Sedangkan sisanya 84,4% disumbang oleh variabel-variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.
Kata kunci: loyalitas karyawan, karakteristik individu dan karakteristik pekerjaan
Seiring dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang semakin cangih perusahaan  semakin  ingin  usahanya  berjalan  dengan  baik  dan  mendapatkan  keuntungan yang  maksimal.  Sebuah  perusahaan  dituntut  untuk  dapat  menggunakan  sumber  daya manusia yang dimiliki seoptimal mungkin salah satunya meningkatkan kualitas sumber daya manusia sehingga dapat memiliki karyawan yang berkualitas dan loyalitas tinggi.
Menurut Sudarsana  (2016:81)  Loyalitas Karyawan adalah suatu sikap kesetiaan atau kepatuhan  karyawan  terhadap  perusahaan  tempatnya  bekerja,  dengan  demikian  yang menjadi  pengukuran  loyaitas  terhadap  karyawan  adalah  lamanya  mereka  bertahan  dan memiliki  dampak  produktivitas  yang  lebih  baik  terhadap  perusahaan.  Memberikan  posisi pekerjaan yang sesuai minat, bakat dan kemampuan karyawan merupakan bentuk perhatian manajemen  yang  bisa  mempengaruhi  loyalitas  karyawan.  Untuk  itu  seharusnya  pimpinan atau  perusahaan  memberikan  hak-hak  yang  sudah  seharusnya  diterima  oleh  karyawan, sehigga karyawan merasa puas akan apa yang telah dikerjakan dan yang telah diterimanya sehingga muncul rasa setia, loyalitas yang tinggi.
Menurut Ananda dan Sunuharyo (201 8:69) Karakteristik Individu adalah minat, sikap terhadap  diri  sendiri,  pekerjaan,  dan  situasi  pekerjaan,  kebutuhan  individual,  kemampuan atau kompentensi yang dibawa oleh seseorang kedalam situasi kerja.
Menurut  Elbadiansya  (2019:41)  Karakteristik  Pekerjaan  adalah  suatu  uraian  yang memberikan  informasi  dari  pekerjaan  yang  berkaitan  dengan  tugas-tugas  dan  tanggung jawab dari pelaksanaan tugas dan kewajiban sebuah pekerjaan yang dibebankan karyawan. Pendekatan  dalam  merancang  pekerjaan  yang  menunjukan  bagaimana  pekerjaan dideskripsikan  ke  dalam  lima  inti  yaitu  keanekaragaman,  keterampilan,  identitas tugas,arti tugas  otonomi  dan  umpan  balik.  Selain  Karakteristik  Indivindu,  Karakteristik  Pekerjaan merupakan hal yang penting bagi loyalitas karyawan
PT.  Buma  Cima  Nusantara  Unit  Cinta  Manis  adalah  salah  satu  Badan  Usaha  Milik  Negara (BUMN) Sektor perkebunan Indonesia yang memiliki kantor pusat di Desa Ketiau Kecamatan Lubuk  Keliat  Kabupaten  Ogan  Ilir.  Perusahaan  ini  bergerak  dibidang  usaha  Agrobisnis perkebunan dengan komoditas tebu sekaligus pabrik pembuatan gula.  Selain itu PT. Buma Cima  Nusantara  merupakan  produksi  dan  penyaluran  gula  cukup  besar  yakni  mencakup
wilaya  bagian  Sumatera  Selatan.  Visi  perusahaan  menjadi  perusahaan  Agrobisnis  dan Agroindustri yang tanguh dan berkarakter global.
PT. Buma Cima Nusantara Unit Cinta Manis untuk fenomena yaitu masih ada karyawan yang tidak menaati peraturan,kurangnya sikap karyawan dalam mengerjakan tugas bersama- sama serta karyawan belum sepenuhnya bertanggung jawab atas pekerjaanya. Berdasarkan fenomena diatas sesuai dengan teori tentang loyalitas karyawan .
PT. Buma Cima Nusantara Unit Cinta Manis untuk fenomena yaitu kurangnya kemampuan karyawan  yang  dalam  menyelesaikan  tugasnya  tepat  waktu,  kurangnya  sikap  dalam organisasi apabila ada karyawan baru yang bergabung diperusahaan dan Sebagian karyawan tidak minat atas pekerjaan yang diberikan perusahaan kepadanya. Fenomena tersebut sesuai dengan teori Karakteristik Individu.
Ditemukan masalah lain pada PT. Buma Cima Nusantara Unit Cinta Manis yaitu pekerjaan yang  karyawan  jalani  tidak  sesuai  dengan  keterampilan  yang  dimilikinya,  serta  karyawan belum memahami dengan jelas tugas-tugas yang diberikan oleh perusahaan dan karyawan tidak  mengetahui  informasi  mengenai  seberapa  baik  pekerjaan  yang  telah  diselesaikan. Masalah diatas fenomennya adalah Karakteristik Pekerjaan.
Berdasarkan  uraian  diatas  maka  penulis  tetarik  mengangkat  masalah  ini  dengan  judul Pengaruh Karakteristik Individu Dan Karakteristik Pekerjaan Terhadap Loyalitas Karyawan Di PT. Buma Cima Nusantara Unit Cinta Manis .

## KAJIAN TEORITIK

## Loyalitas karyawan
Loyal atau loyalitas secara umum bisa diartikan sebagai sikap setia. Loyalitas Karyawan dapat pula  didefinisikan  sebagai  tindakan  menunjukan  dukungan  dan  kepatuhan  yang  konstan kepada perusahaan tempatnya bekerja.
Hang dan Valkama (2016:8) Loyalitas dapat diangap sebagai respon emosional dari karyawan yang dinyatakan dengan hubungan yang begitu erat antara karyawan dan orgnisasi mereka ketika memiliki keyakinan yang kuat dan keinginan untuk tetap dengan organisasi.
Masakure (2016:2) Loyalitas sebagai perilaku, sikap, kebajikan, atau kombinasi dari sifat-sifat psikologis  dan  kebajikan,  pendapat  lain  menyatakan  bahwa  karyawan  loyal  menunjukan
perilaku  yang  membuat  perusahaan  sukses  dengan  kerja  keras  mereka  dan merekomendasikan bahwa perusahaan mereka merupakan tempat yang baik untuk bekerja.

## Karakteristik Individu
Karakteristik  Individu  adalah  karakter  atau  watak  masing-masing  indivindu  yang membedakan dengan indivindu lainnya
Kemala (2016:27) Mengungkapkan bahwa karakteristik individu terdiri atas kemampuan dan keterampilan, pengalaman, latar belakang dan demografi individu yang bersangkutan.
Menurut  Ananda  dan  Sunuharyo  (2018:69)  Karakteristik  Individu  adalah  minat,  sikap terhadap  diri  sendiri,  pekerjaan,  dan  situasi  pekerjaan,  kebutuhan  individual,  kemampuan atau kompentensi yang dibawa oleh seseorang kedalam situasi kerja.

## Karakteristik Pekerjaan
Karakteristik  Pekerjaan  adalah  identifikasi  berbagai  atribut  kerja  yang  dapat  mendorong efektivitas  indivindu  saat  bekerja,  kepuasan  kerja  seseorang  terpenuhi  ketika  karakteristik pekerjaan dapat memenuhi kebutuhan mereka.
Robbins  (2016:219)  Karakteristik  Pekerjaan  adalah  suatu  upaya  untuk  mengidentifikasikan karakteristik,  tugas  dari  pekerjaan  bagaimana  karakteristik  digabung  untuk  membentuk pekerjaan yang berbeda.
Bintoro  dan  Daryanto  (2017:81)  Karakteristik  Pekerjaan  pada  kenyataannya  para  anggota organisai merupakan faktor pengaruh yang paling penting karena perilaku merekalah yang dalam  jangka  panjang  akan  memperlancar  tercapainya  tujuan  organisasi.  Sehingga  dapat disimpulkan  karakteristik  pekerjaan  adalah  sifat  dari  tugas  karyawan  dan  meliputi  jumlah tanggung  jawab,  variasi  tugas  dan  tingkat  kepuasan  yang  diperoleh  dari  karakteristik pekerjaan itu sendiri.
Kerangka pemikiran

## Hipotesis
H 1 : Ada pengaruh Karakteristik Individu dan Karakteristik Pekerjaan Terhadap Loyalitas Karyawan di PT. Buma Cima Nusantara Unit Cinta Manis.
H 2 : Ada pengaruh Karakteristik Individu terhadap Loyalitas Karyawan di PT. Buma Cima Nusantara Unit Cinta Manis.
H 3 : Ada pengaruh Karakteristik Pekerjaan terhadap Loyalitas Karyawan di PT. Buma
Cima Nusantara Unit Cinta
Manis.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  ini  bersifat  Asosiatif. Sampel  yang  digunakan sebanyak  68  karyawan  di  PT. Buma  Cima  Nusantara  Unit  Cinta  Manis  dengan  Teknik  pengambilan  sampel menggunakan Purposive  sampling. Data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  data primer.Metode  pengumpulan  data  yang  digunakan  melalui  kuesioner  dan  dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah Teknik Analisis Regresi Linear Berganda, Uji F, Uji t, dan Koefisien Determinasi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Uji instrumen
Uji  instrumen  ini  digunakan  untuk  menilai  keabsahan  dari  butir-butir  pernyataan  disetiap indikator sehingga butir pernyataan tersebut dapat dikatakan valid dan layak digunakan dan dapat  dinilai  dalam  kelanjutan  proses  analisis  penelitian.  Uji  validitas  digunakan  untuk mengukur  sah  atau  valid  tidaknya  suatu  kuisioner.  Dinyatakan  valid  apabila  nilai  koefisien korelasi r > dari 0,30. Atau jika menggunakan tabel r hitung > dari rtabel.
H 2 H 3 H 1 Karakteristik Individu (X 1 ) S Karakteristik Pekerjaan (X 2 ) Loyalitas Karyawan (Y)

## Analisis regresi linier berganda
Hasil analisis regresi linier berganda dapat dilihat pada Tabel IV.6 sebagai berikut:

## Tabel IV.6

## Analisis Regresi Linier Berganda
Berdasarkan tabel IV.6 diatas dapat dirumuskan persamaan regresi linier berganda sebagai berikut:
Y = 19,010 + 0,221X 1 + 0,205X 2 Konstanta memiliki nilai positif 19,010 artinya jika karakteristik individu dan karakteristik pekerjaan bernilai nol, maka  loyalitas karyawan tetap sebesar 19,010.
Koefisien  regresi  linier  karakteristik  individu  sebesar  0,221  (positif)  menyatakan  bahwa variabel karakteristik individu berpengaruh positif terhadap loyalitas karyawan PT. Buma Cima  Nusantara  Unit  Cinta  Manis.  Artinya  jika  terjadi  peningkatan  padakarakteristik individu  maka  loyalitas  karyawan  akan  mengalami  peningkatan.  Sebaliknya  jika karakteristik pekerjaan menurun maka loyalitas karyawan akan menurun
Koefisien  regresi  variabel  karakteristik  pekerjaan  sebesar  0,205  (positif)  menyatakan bahwa  variabel  karakteristik pekerjaan berpengaruh positif  terhadap  loyalitas  karyawan PT.  Buma  Cima  Nusantara  Unit  Cinta  Manis.  Artinya  jika  terjadi  peningkatan  pada karakteristik pekerjaan maka loyalitas karyawan akan mengalami peningkatan. Sebaliknya jika karakteristik pekerjaan menurun maka loyalitas karyawan akan menurun.

## Uji hipotesis secara bersama sama (Uji F /Simultan)
Uji  F  (Simultan)  ini  dimaksudkan  untuk  menguji  variabel  karakteristik  individu  dan karakteristik  pekerjaan  secara  serentak  atau  bersama-sama  terhadap  variabel  loyalitas karyawan, dengan hasil sebagai berikut:
Tabel IV.7
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficie nts t Sig. B Std. Er ro r Beta 1 (Constant) 19.010 3.669 5.182 .000 TOTAL_X1 .221 .116 .237 1.901 .062
TOTAL_X2 .205 .097 .265 2.125 .037 a. Dependent Variable: TOTAL_Y
ANOVA a Model
Sum of Square s Df Mean Squar e F Sig . 1  Regres sion 191,67 3 2  95,83 7 7,2 00 .0 01
b Residu al 865,19 4 65  13,31 1 Total 1056,8 68 67
a. Dependent Variable: Y

## b. Predictors: (Constant), X2, X1
Sumber : Hasil Pengolahan Data SPSS
Berdasarkan tabel IV.7 dapat dilihat bahwa nilai F hitung sebesar 7,200>F tabel sebesar 1,294. Hal ini diperkuat sig F 0,001 < 0.10 , jadi Ho 1 ditolak dan Ha 1 diterima, artinya ada pengaruh signifikan karakteristik individu dan karakteristik pekerjaan terhadap loyalitas karyawa PT. Buma Cima Nusantara Unit Cinta Manis.

## Ujihipotesis secara individu (Uji t)
Uji  t  ini  dimaksud  untuk  menguji  variabel-variabel  bebas  secara  parsial/individu  terhadap variabel terkait dapat dilihat sebagai berikut:
Tabel IV.8
Hasil Uji t (Parsial)
Coefficients a
Model Unstandard ized Coefficients
Standar dized Coeffici ents T Sig.
B Std. Error Beta 1 (Const
ant) 19,0
10 3.669 5.18
2 .000 X 1 .221  .116 .237  1.90 1 .062 X 2 .205  .097 .265  2.12 5 .037
a. Dependent Variable: Y
Sumber : Hasil Pengolahan Data SPSS
Uji  t  digunakan  untuk  menguji  variabel-variabel  bebas  terhadap  variabel-variabel  secara parsial sebagai berikut:
Berdasarkan  tabel  t diatas,  dapat  dilihat bahwa  karakteristik  individu  dengan  nilai  t hitung 1,901>  t  tabel  1,294  dengan  nilai  sig  t  0,062  <  0,10,  maka  Ho 2 ditolak  dan  Ha 2  d diterima, artinya ada pengaruh signifikan karakteristik individu terhadap loyalitas karyawan PT. Buma Cima Nusantara Unit Cinnta Manis.
Berdasarkan tabel t diatas, dapat dilihat bahwa karakteristik pekerjaan dengan nilai t hitung 2,125> t tabel 1.294 dengan nilai sig t 0,37 < 0,10 maka Ho 3 ditolak dan Ha 3 d diterima, artinya ada pengaruh signifikan karakteristik pekerjaan terhadap loyalitas karyawan PT. Buma Cima Nusantara Unit Cinnta Manis.

## Koefisien Determinasi
Hasil analisis determinasi dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel IV.9
Koefisien Determinasi
Model Summary
Mod el R R Squar e Adjuste d R Square Std. Error of the Estimate 1 .42 6 a .181 .156 3,648
a. Predictors: (Constant), X 2 , X 1

## Sumber : Hasil Pengolahan Data SPSS
Berdasarkan  tabel  IV.9  di  atas,  dapat  disimpulkan  bahwa  besarnya  nilai  adjusted  R  square sebesar0,156.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  besarnya  sumbangan  perubahan  karakteristik individu dan karakteristik pekerjaan sebesar 15,6%. Sedangkan sisanya 84,4% disumbang oleh variabel-variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini..

## Pembahasan
1. Pengaruh karakteristik indivu dan karakteristik pekerjaan terhadap loyalitas karyawan di

## PT. Buma Cima Nusantara
Berdasarkan  regresi  linier  berganda,  menunjukkan  bahwa  koefisien  regresi karakteristik  individu  dan  karakteristik  pekerjaan  bernilai  positif.  Artinya  jika  karakteristik individu dan karakteristik pekerjaan berpengaruh positif terhadap loyalitas karyawan di PT. Buma  Cima  Nusantara.  Artinya  jika  karakteristik  individu  dan  karakteristik  pekerjaan ditingkatkan  maka  loyalitas  karyawan  akan  meningkat,  dan  sebaliknya  jika  karakteristik individu dan karakteristik pekerjaan menurun maka loyalitas karyawan akan menurun.
Hasil uji hipotesis secara simultan pada tingkat kepercayaan 90% menunjukkan bahwa nilai F hitung sebesar 7,200>F tabel sebesar 1,294. Hal ini diperkuat sig F 0,001 < 0.10 , jadi Ho 1 ditolak  dan  Ha 1 diterima,  artinya  ada  pengaruh  signifikan  karakteristik  individu  dan karakteristik  pekerjaan  terhadap  loyalitas  karyawa  PT.  Buma  Cima  Nusantara  Unit  Cinta Manis.
Hal  ini  sejalan  dengan  teori  Menurut  Steers  dan  porter  dalam  Agustina  (2016:60) menyatakan bahwa loyalitas karyawan dipengaruhi empat faktor yaitu karakteristik individu, karakteristik pekerjaan, karakteristik design dan pengalaman.
Penelitian ini sejalan dengan penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Erna Saraswati (2020)  yang  berjudul  Pengaruh  Pengembangan  Karir dan  Karakteristik  Pekerjaan Terhadap Loyalitas Karyawan pada PT. Gama Multi Usaha Mandiri Yogyakarta. hasil penelitian nya yaitu terdapat pengaruh positif dan signifikan pengembangan karir terhadap loyalitas karyawan PT. Gama Multi Usaha Mandiri Yogyakarta, terdapat pengaruh positif dan signifikan karakteristik pekerjaan terhadap loyallitas PT. Gama Multi Usaha Mandiri Yogyakarta.
Hasil penelitian ini dilihat dari jawaban responden menunjukkan jawaban responden unutuk variabel loyaliitas karyawan Berdasarkan  tabel pengolahan data pertama karyawan yang menjawab setuju dan sangat setuju sebanyak 54,3%. Artinya karyawan sudah menaati peraturan yang ada diperusahaan. Dan sebanyak 42,6%karyawan yang tidak memilih terbukti dengan  persentase  netral.Berdasarkan  tabel  pengolahan  data  kedua  karyawan  yang menjawab  setuju dan sangat  setuju sebanyak  60,3%.  Artinya  karyawan  datang dan  pulang sudah sesuai dengan jam kerja. Dan sebanyak 38,2%  karyawan yang tidak memilih terbukti dengan  persentase  netral.Berdasarkan  tabel  pengolahan  data  ketiga  karyawan  yang menjawab setuju dan sangat setuju sebanyak 58,8%. Artinya karyawan sudah mengerjakan pekerjaanya dengan baik dan tepat waktu. Dan sebanyak 41,2% karyawan yang tidak memilih terbukti  dengan  persentase  netral.Berdasarkan  tabel  pengolahan  data  keempat  karyawan yang  menjawab  setuju  dan  sangat  setuju  sebanyak  58,7%.Artinya  karyawan  mengerjakan pekerjaanya denga tepat waktu. Dan sebanyak 38,2%  karyawan yang tidak memilih terbukti dengan  persentase  netral.Berdasarkan  tabel  pengolahan  data  kelima  karyawan  yang menjawab setuju dan sangat setuju sebanyak 51,5%. Artinya karyawan sudah bekerja sama dalam kelompok untuk mencapai tujuan perusahaan. Dan sebanyak 45,6%  karyawan yang tidak memilih terbukti dengan persentase netral.Berdasarkan tabel pengolahan data keenam karyawan yang menjawab setuju dan sangat setuju sebanyak 57,3%. Artinya karyawan sudah memiliki rasa kebersamaan didalam tim. Dan sebanyak 39,7%  karyawan yang tidak memilih terbukti  dengan  persentase  netral.Berdasarkan  tabel  pengolahan  data  ketujuh  karyawan yang  menjawab  setuju  dan  sangat  setuju  sebanyak  54,5%.  Artinya  karyawan  sudah melaksanakan tugas dengan baik dan penuh tanggung jawab. Dan sebanyak 42,6% karyawan yang  tidak  memilih  terbukti  dengan  persentase  netral.Berdasarkan  tabel  pengolahan  data ketujuh  karyawan  yang  menjawab  setuju  dan  sangat  setuju  sebanyak  57,3%.  Artinya
karyawan sudah bertanggung jawab atas resiko pekerjaan.  Dan sebanyak 36,8%  karyawan yang  tidak  memilih  terbukti  dengan  persentase  netral.Berdasarkan  tabel  pengolahan  data ketujuh  karyawan  yang  menjawab  setuju  dan  sangat  setuju  sebanyak  57,3%.  Artinya karyawan selalu bertanggung jawab atas tugasnya. Dan sebanyak 36,8% karyawan yang tidak memilih terbukti dengan persentase netral.
2. Pengaruh karakteristik individu terhadap loyalitas karyawan di PT. Buma Cima Nusantara Unit Cinta Manis.
Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa hasil uji hipotesis t ada pengaruh signifikan karakteristik individu terhadap loyalitas karyawan di PT. Buma Cima Nusantara Unit Cinta Manis.
Hal ini sejalan dengan toeri Menurut Ananda dan Sunuharyo (2018:69) Karakteristik Individu  adalah  minat,  sikap  terhadap  diri  sendiri,  pekerjaan,  dan  situasi  pekerjaan, kebutuhan individual, kemampuan atau kompentensi yang dibawa oleh seseorang kedalam situasi kerja.
Penelitian ini sejalan dengan penelitian terdahulu yang dilakukan Adi Supriadi (2019) yang  berjudul  Pengaruh  Karakteristik  Individu  dan  Komunikasi  Internal  terhadap  Kinerja Karyawan  pada  Bank  BRI  Syariah  Kec  Bengkulu.  Hasil  penelitian  nya  terdapat  pengaruh karakteristik indivindu dan komunikasi internal secara signifikan terhadap kinerja karyawan pada Bank BRI Syariah Kc Bengkulu.
Hasil  penelitian  ini  dilihat  dari  jawaban  responden  menunjukkan  unutuk  variabel karakteristik individuBerdasarkan tabel pengolahan data pertama karyawan yang menjawab setuju dan sangat setuju sebanyak 64,7%. Artinya karyawan mampu mengerjakan tugas atau menyelesaikan  tugasnya  dengan  tepat  waktu.  Dan  sebanyak  27,9%    karyawan  yang  tidak memilih  terbukti  dengan  persentase  netral.Berdasarkan  tabel  pengolahan  data  kedua karyawan  yang  menjawab  setuju  dan  sangat  setuju  sebanyak  63,2%.  Artinya  karyawan mampu mengerjakan tugas atau menyelesaikan tugasnya dengan tepat waktu. Dan sebanyak 29,4%    karyawan  yang  tidak  memilih  terbukti  dengan  persentase  netral.Berdasarkan  tabel pengolahan data ketiga karyawan yang menjawab setuju dan sangat setuju sebanyak 54,4%. Artinya karyawan mampu bekerja kelompok atau tim. Dan sebanyak 38,2% karyawan yang tidak  memilih  terbukti  dengan  persentase  netral.Berdasarkan  tabel  pengolahan  data
keempat  karyawan  yang  menjawab  setuju  dan  sangat  setuju  sebanyak  36,7%.  Artinya karyawan merasa senang apabila ada karyawan baru. Dan sebanyak 42,6%  karyawan yang tidak memilih terbukti dengan persentase netral. Berdasarkan tabel pengolahan data kelima karyawan  yang  menjawab  setuju  dan  sangat  setuju  sebanyak  39,7%.  Artinya  karyawan memiliki  perasaan  yang  senang  dengan  pekerjaan  yang  dimiliki.  Dan  sebanyak  44,1% karyawan  yang  tidak  memilih  terbukti  dengan  persentase  netral.Berdasarkan  tabel pengolahan  data  keenam  karyawan  yang  menjawab  setuju  dan  sangat  setuju  sebanyak 61,7%. Artinya karyawan mampu berhubungan dengan baik ditempat bekerja. Dan sebanyak 32,3%    karyawan  yang  tidak  memilih  terbukti dengan  persentase  netral Berdasarkan  tabel pengolahan data ketujuh karyawan yang menjawab setuju dan sangat setuju sebanyak 48,6%. Artinya  karyawan  sangat  minat  atas  pekerjaan  yang  diberikan  perusahaan.  Dan  sebanyak 44,1%  karyawan yang tidak memilih terbukti dengan persentase netral. Berdasarkan tabel pengolahan  data  kedelapan  karyawan  yang  menjawab  setuju  dan  sangat  setuju  sebanyak 45,7%.  Artinya  karyawan  sangat  menikmati  atas  pekerjaan  yang  dilakukan.  Dan  sebanyak 44,1%    karyawan  yang  tidak  memilih  terbukti  dengan  persentase  netral.Berdasarkan  tabel pengolahan  data  kesembilan  karyawan  yang  menjawab setuju dan sangat setuju sebanyak 61,8%.  Artinya  karyawan  merasa  tertantang  umtuk  menyelesaikan  pekerjaan dengan baik. Dan sebanyak 35,2%  karyawan yang tidak memilih terbukti dengan persentase netral.
3.  Pengaruh  karakteristik  pekerjaan  terhadap  loyalitas  karyawan  di  PT.  Buma  Cima Nusantara Unit Cinta Manis.
Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa hasil uji hipotesis t ada pengaruh signifikan karakteristik pekerjaan terhadap loyalitas karyawan di PT. Buma Cima Nusantara Unit Cinta Manis.
Hal  ini  sejalan  dengan  toeri  menurut  Elbadiansya  (2019:41)  Karakteristik  Pekerjaan adalah suatu uraian yang memberikan informasi dari pekerjaan yang berkaitan dengan tugas- tugas  dan  tanggung  jawab  dari  pelaksanaan  tugas  dan  kewajiban  sebuah  pekerjaan  yang dibebankan karyawan.
Penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  terdahulu  Sahyudin    (2021)  yang  berjudul Pengaruh Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan dan Karakteristik Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dinas Pemuda Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Tegal.
Hasil  penelitian  nya  yaitu  terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan  Karakteristik Individu,  Karakteristik  Pekerjaan  dan  Karakteristik  Organisasi  terhadap  Kepuasan  Kerja Pegawai Dinas Pemuda Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Tegal.
Hasil  penelitian  ini  dilihat  dari  jawaban  responden  menunjukkan  unutuk  variabel karakteristik individuBerdasarkan tabel pengolahan data pertama karyawan yang menjawab setuju  dan  sangat  setuju  sebanyak  66,3%.  Artinya  pekerjaan  yang  karyawan  jalani  sudah sesuai dengan keterampilan yang dimiliki. Dan sebanyak 30,8%  karyawan yang tidak memilih terbukti dengan persentase netral.Berdasarkan tabel pengolahan data kedua karyawan yang menjawab setuju dan sangat setuju sebanyak 67,5%. Artinya pekerjaan yang diberikan sangat menantang dan menarik bagi karyawan. Dan sebanyak 23,5%  karyawan yang tidak memilih terbukti dengan persentase netral.Berdasarkan tabel pengolahan data ketiga karyawan yang menjawab setuju dan sangat setuju sebanyak 63,1%. Artinya perusahaan tempat karyawan bekerja  memiliki  variasi  tugas.  Dan  sebanyak  25%    karyawan  yang  tidak  memilih  terbukti dengan  persentase  netral.  Berdasarkan  tabel  pengolahan  data    karyawan  yang  menjawab setuju dan sangat setuju sebanyak 52,8%. Artinya perusahaan sudah memamparkan dengan jelas mengenai tugas yang diberikan kepada karyawan. Dan sebanyak 29,4%  karyawan yang tidak memilih terbukti dengan persentase netral.Berdasarkan tabel pengolahan data keenam karyawan yang menjawab setuju dan sangat setuju sebanyak 48,6%. Artinya karyawan sudah mengetahui tugas apa saja yang harus dikerjakan. Dan sebanyak 38,2%  karyawan yang tidak memilih  terbukti  dengan  persentase  netral.Berdasarkan  tabel  pengolahan  data  ketujuh karyawan yang menjawab setuju dan sangat setuju sebanyak 41,2%. Artinya karyawan selalu mengetahui unformasi mengenai seberapa baik pekerjaan telah diselesaikan.  Dan sebanyak 45,6%    karyawan  yang  tidak  memilih  terbukti  dengan  persentase  netral.Berdasarkan  tabel pengolahan data kedelapan yang menjawab setuju dan sangat setuju sebanyak 44,2%. Artinya karyawan  sudah  mempunyai  banyak  informasi  yang  penting  tentang  kondisi  kerja  yang dihadapi  sekarang  terutama  dalam  membantu  kelancaran  kerja.  Dan  sebanyak  38,2% karyawan  yang  tidak  memilih  terbukti  dengan  persentase  netral.Berdasarkan  tabel pengolahan  data  kesembilan  diatas  karyawan  yang  menjawab  setuju  dan  sangat  setuju sebanyak  51,5%.  Artinya  dalam  bekerja  karyawan  sudah  diberi  petunjuk-petunjuk  tentang
bagaimana menyelesaikan pekerjaan dengan baik. Dan sebanyak 36,8% karyawan yang tidak memilih terbukti dengan persentase netral.

## KESIMPULAN
1. Ada  pengaruh  signifikan  karakteristik  individu  dan  karakteristik  pekerjaan  terhadap loyalitas karyawan PT. Buma Cima Nusantara.
2. Ada pengaruh signifikan karakteristik individu terhadap loyalitas karyawan PT. Buma Cima Nusantara
3. Ada  pengaruh  signifikan  karakteristik  pekerjaan  terhadap  loyalitas  karyawan  PT.  Buma Cima Nusantara.
4. Besarnya  sumbangan  variabel  terhadap  loyalitas  karyawan,  karakteristik  individu  dan karakteristik  pekerjaan  sebesar  15,6%.  Sedangkan  sisanya  84,4%  disumbang  oleh variabel-variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdi,  Akbar.  2009.  Pengaruh  Karakteristik  pekerjaan,  Karakteristik  Organisasi  dan Karakteristik  Individu  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Karyawan  Bank  Swasta    di  Provinsi Sulawesi Selatan. Jurnal Anaisis Fakultas Ekonomi Universitas Hasanudin.
Ananda, Riski.  2020. Pengaruh Karakteristik Individu, Budaya Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan di Tembok Luwung Kabupaten Tegal.
Hasibuan S,P. Malayu.(2019). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: PT. Bumi Aksara
Isnaini, Fitriah, Safitri, Nurrahmi, Choiriyah.(2019). Metodologi Penelitian Bisnis. Palembang: Noer Fikri.
Mayang, Ayu. Pengaruh Karakteristik Individu dan Karakteristik Pekerjaan dan Karakteristik situasi  Kerja  Individu  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Karyawan. E-jurnal  Manajemen Unud,Vol.6,No. 4,2017:2279
Pedoman Penulisan Usulan Penelitian dan Skripsi.(2021). Palembang : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Palembang.
Pio, Riane. 2020. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Loyalitas Karyawan di PT. Midi Utama Indonesia
Rahmawati,  Sa’adah,  Chabibi.  2020.  Karakteristik  Individu  dan  Lingkungan  Kerja  Serta Pengaruhnya  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Karyawan  Universitas  KH.  A.  Wahab Hasbullah.
Robbins, P. Stephen (2016) Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Saraswati,  Erna. 2020. Pengaruh Pengembangan Karir dan Karakteristik Pekerjaan  Terhadap Loyalitas Karyawan di PT. Gama Multi Usaha Mandiri Yogyakarta.
Subayantoro,  Arief.  (2014).  Pengaruh  Karakteristik  Individu,  Karakteristik  Pekerjaan, Karakteristik  Organisasi  Terhadap  Kepuasan  Kerja  dan  Motivasi  Kerja  (Studi  pada Pengurus KUD di Kabupaten Sleman). Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Vol. 11 tahun 2014.
Sugiyono.(2019). Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D . Bandung: Alfabeta.