## Faktor – Faktor yang Memengaruhi Psychological Safety di dalam Konteks HSE pada Industri Minyak dan Gas Bumi: Literature Review
Influencing Factors of Psychological Safety in HSE Context in Oil and Gas Industry:

## Literature Review
Dedi Laksono 1 *, Baiduri Widanarko 1 1 Departemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia | email dedilaksono2@gmail.com 1 Departemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia | email baiduri@ui.ac.id *Korespondensi Penulis : dedilaksono2@gmail.com
Abstrak
Latar belakang: Psychological safety di dalam konteks HSE (Health, Safety and Environment) sangat penting dalam pencegahan kecelakaan yang memerlukan intervensi manusia pada industri minyak dan gas bumi. Namun, penelitian – penelitian mengenai psychological safety di dalam konteks HSE pada industri minyak dan gas bumi masih sedikit padahal psychological safety yang rendah telah dilaporkan berkontribusi terhadap kecelakaan – kecelakaan besar yang terjadi di industri minyak dan gas bumi.
Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor – faktor yang memengaruhi psychological safety di dalam konteks HSE pada industri minyak dan gas bumi.
Metode: Penelitian ini merupakan tinjauan pustaka menggunakan metode “PRISMA” ( Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses Guidances ) yang mana identifikasi penelitian dilakukan melalui databases menggunakan kata kunci pada Google Scholar dan Science Direct , dan melalui metode lain yang berasal dari organisasi terkait dan jurnal ilmiah universitas. Sebanyak 1084 catatan diidentifikasi, namun hanya 9 (sembilan) penelitian yang memenuhi kriteria inklusi dan ekslusi.
Hasil: Instrumen  yang digunakan  untuk  mengukur psychological safety di dalam konteks HSE pada  industri minyak dan gas bumi  berisi pertanyaan – pertanyaan untuk menilai keinginan menyuarakan keselamatan dan menghentikan pekerjaan. Faktor – faktor yang memengaruhi psychological  safety di  dalam  konteks HSE pada  industri  minyak  dan  gas  bumi  dapat  dikelompokkan  ke  dalam  faktor  individu,  faktor interpersonal, faktor psikososial, faktor kepemimpinan, dan faktor organisasi.
Kesimpulan: Faktor – faktor yang memengaruhi psychological safety di dalam konteks HSE pada industri minyak dan gas bumi, yaitu faktor individu, faktor interpersonal, faktor psikososial, faktor kepemimpinan, dan faktor organisasi.
Kata Kunci: Psychological Safety ; Menyuarakan Keselamatan; Menghentikan Pekerjaan; HSE ; Industri Minyak dan Gas Bumi
Abstract
Introduction: Psychological safety in HSE (Health, Safety and Environment) context is critical in incident prevention in oil and gas industry. However, researches on the psychological safety in HSE context in oil and gas industry are still few eventhough low psychological safety has been reported contributing to major accidents in oil and gas industry.
Objective: This research aims to identify influencing factors of psychological safety in HSE context in oil and gas industry. Method:  This  research  is  a  literature  review  using  “PRISMA”  (Preferred  Reporting  Items  for  Systematic  Reviews  and  Meta-Analyses Guidances) method with the researches were identified via databases using the keywords in Google Scholar and Science Direct, and via other methods sourced from the relevant organizations and university’s scientific journal. 1084 records were identified, but only 9 (nine) researches fulfill inclusion and exclusion criterias.
Result: The instruments have been used to measure psyhcological safety in HSE context in oil and gas industry containing questions to assess willingness for safety voice and stop work. The influencing factors of the psyhcological safety in HSE context in oil and gas industry might be grouped into individual factors, interpersonal factors, psychosocial factors, leadership factors, and organizational factors . Conclusion: The influencing factors of psyhcological safety in HSE context in oil and gas industry are individual factors, interpersonal factors, psychosocial factors, leadership factors, and organizational factors .
Keywords: Psychological Safety; Safety Voice; Stop Work; HSE; Oil and Gas Industry

## ISSN 2597– 6052
DOI: https://doi.org/10.56338/mppki.v7i5.5189

## MPPKI

## Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia The Indonesian Journal of Health Promotion
Review Articles
Open Access

## PENDAHULUAN
Psychological safety secara luas didefinisikan sebagai kondisi di mana orang merasa nyaman berekspresi dan menjadi diri mereka sendiri (1). Istilah psychological safety tidak secara eksplisit digunakan dalam semua literatur yang relevan, namun menggunakan istilah – istilah lain yang berkaitan dengan konsep psychological safety , misalnya angkat bicara ( speaking up ), kepercayaan ( trust ), keterbukaan ( openness ) dan keinginan melaporkan ( willingness to report )  (2).  Tempat  kerja  dengan psychological  safety yang  tinggi  membuat  orang  merasa  nyaman  berbagi kekhawatiran  dan  kesalahan  ( mistakes );  merasa  yakin  untuk  angkat  bicara  tanpa  ada  rasa  takut  dipermalukan, diabaikan, disalahkan atau dihukum; dan cenderung memercayai serta menghormati rekan kerja. Dengan kondisi psychological safety yang tinggi tersebut, maka hal – hal baik dapat terwujud, yaitu kesalahan dilaporkan dengan cepat sehingga tindakan perbaikan dapat segera dilakukan; koordinasi yang lancar antar kelompok atau departemen; dan berbagi ide – ide inovasi yang berpotensi membawa perubahan yang signifikan.
Di  dalam  konteks Health,  Safety,  and  Environment (HSE), psychological  safety sangat  penting  dalam pencegahan  kecelakaan  yang  memerlukan  intervensi  manusia. Psychological  safety diperlukan  pekerja  untuk menyuarakan keselamatan ( safety voice ) termasuk di dalamnya melaporkan dan memberikan informasi yang jujur berkaitan  dengan  kegagalan  manusia  dan  kecelakaan,  serta  untuk  melakukan  intervensi  terkait  dengan  aspek keselamatan termasuk menghentikan pekerjaan ( stop work ). Psychological safety mendorong pelaporan kegagalan manusia  ( human  failures )  atau  tindakan  tidak  aman  ( unsafe  acts )  dan  kecelakaan,  memungkinkan  pekerja  untuk menentang  dan  mempertanyakan  kinerja HSE pekerja  lain,  memungkinkan  investigasi  yang  efektif,  dan meningkatkan kapasitas organisasi untuk mengidentifikasi dan mencegah kegagalan manusia dan/atau kecelakaan serupa (2).
Psychological safety di dalam konteks HSE sangat kritikal pada industri minyak dan gas bumi. Psychological safety yang rendah telah dilaporkan berkontribusi terhadap kecelakaan  – kecelakaan besar yang terjadi di industri minyak  dan  gas  bumi.  Pada  ledakan  kilang  minyak  di  Kota  Texas,  Amerika  Serikat  pada  tahun  2005  yang mengakibatkan 15 orang meninggal dan 180 orang terluka dilaporkan bahwa psychological safety disebut sebagai salah satu faktor yang berkontribusi, yaitu para manajer tidak secara efektif mendorong pelaporan kecelakaan dan gagal menciptakan atmosfir kepercayaan dan tindak lanjut yang cepat terhadap laporan – laporan (3). Kemudian, banyak tanda – tanda yang perlu diwaspadai ( weak signals ) namun diabaikan, tidak bersuara dan tidak menghentikan pekerjaan pada saat menjelang ledakan anjungan pemboran Deepwater Horizon di Teluk Mexico pada tahun 2010 (4) yang mengakibatkan 11 orang meninggal, 17 orang terluka dan kerusakan lingkungan yang serius (5). Survei dan wawancara terhadap karyawan darat dan 4 (empat) anjungan pemboran Transocean, termasuk Deepwater Horizon beberapa  minggu  sebelum  ledakan  anjungan  pemboran Deepwater  Horizon  menunjukkan bahwa  46%  responden takut akan adanya konsekuensi karena melaporkan situasi yang tidak aman (6). Selain itu, survei yang dilakukan di Laut Utara dan Transocean menemukan adanya ‘budaya hanya berita bagus’ yang sangat kuat sehingga mengabaikan isu – isu keselamatan (6). Kecelakaan – kecelakaan besar di industri minyak dan gas bumi seringkali terjadi ketika aktifitas menyimpang dari harapan, namun tetap dilanjutkan, tanpa ada yang bersuara, menentang dan menghentikan aktifitas untuk merencanakan dan menilai kembali risiko secara menyeluruh (7).
Namun, penelitian – penelitian mengenai psychological safety di dalam konteks HSE pada industri minyak dan gas bumi masih sedikit sehingga diperlukan lebih banyak penelitian mengenai psychological safety di dalam konteks HSE pada  industri  minyak  dan  gas  bumi  dan  faktor  –  faktor  yang  memengaruhinya.  Oleh  karena  itu, penelitian tinjauan pustaka ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor  – faktor yang memengaruhi psychological safety di dalam konteks HSE pada industri minyak dan gas bumi.

## METODE
Penelitian ini menggunakan metode tinjauan pustaka “PRISMA” ( Preferred Reporting Items for Systematic Reviews  and  Meta-Analyses  Guidances )  versi  2020  (8)  yang  diawali  dengan  pencarian  literatur  –  literatur  yang relevan  pada databases Google  Scholar dan Science  Direct yang  dilakukan  pada  13  November  2023.  Dengan mempertimbangkan tujuan – tujuan penelitian dan istilah psychological safety tidak secara eksplisit digunakan dalam semua literatur yang relevan, namun menggunakan istilah – istilah lain yang berkaitan dengan konsep psychological safety ,  maka  pencarian  tersebut  menggunakan  kolaborasi  kata  kunci oil  &  gas  industry,  petroleum  industry, influencing  factors,  psychological  safety,  safety  voice,  openness,  willingness  to  report,  measuring  psychological safety, HSE . Adapun kriteria inklusi dalam tinjauan pustaka ini adalah penelitian yang dipublikasikan pada rentang 2019-2023,  penelitian  dilakukan  spesifik  di  industri  minyak  dan  gas  bumi,  dan  teks  penuh  laporan  penelitian membahas psychological  safety atau  istilah  lain  yang  berkaitan  di  dalam  konteks  HSE.  Identifikasi  penelitian  – penelitian yang memenuhi kriteria inklusi dilakukan melalui 2 (dua) cara yaitu melalui database dan melalui metode lain.
Gambar 1. Proses Ekstraksi Literatur Menggunakan Metode PRISMA
Jumlah total catatan yang diidentifikasi dari database adalah 1081, yaitu 778 catatan dari Google Scholar dan 303  catatan  dari Science  Direct .  Sebelum  dilakukan  penyaringan,  terdapat  12  catatan  dihapus  karena  memiliki duplikasi  sehingga  catatan  tersaring  sebanyak 1069.  Kemudian proses  penyaringan  menggunakan kriteria  ekslusi menghasilkan 723 catatan dikecualikan karena diterbitkan sebelum tahun 2018 dan 328 catatan dikecualikan karena judul atau abstrak tidak membahas psychological safety atau istilah lain yang berkaitan, sehingga laporan yang dicari untuk pengunduhan teks penuh sebanyak 18. Namun, ada 1 (satu) laporan yang tidak dapat diunduh sehingga tersisa 17 laporan untuk dinilai kelayakannya. Proses penyaringan berikutnya menggunakan kriteria ekslusi menghasilkan 9 (sembilan) laporan dikecualikan karena penelitian dilakukan tidak spesifik di industri minyak dan gas bumi, namun tidak ada laporan yang dikecualikan karena teks penuh tidak membahas psychological safety atau istilah lain yang berkaitan di dalam konteks HSE . Oleh karena itu, jumlah penelitian yang diidentifikasi melalui database yang akan dianalisis di dalam penelitian tinjauan pustaka ini adalah 8 (delapan).
Jumlah total catatan yang diidentifikasi melalui metode lain adalah 3 (tiga), yaitu 2 (dua) catatan dari organisasi – organisasi terkait (1 catatan dari The Energy Institute dan 1 catatan dari The Petroleum Safety Authority Norway ) dan 1 (satu) catatan jurnal ilmiah universitas berbahasa Indonesia (Buletin Penelitian Psikologi dan Kesehatan Mental Univeristas  Airlangga).  Ketiga  teks  penuh  laporan  –  laporan  tersebut  dapat  diunduh  untuk  dinilai  kelayakannya. Kemudian  proses  penyaringan  menggunakan  kriteria  ekslusi  menghasilkan  2  (dua)  laporan  dikecualikan  karena penelitian  dilakukan  tidak  spesifik  di  industri  minyak dan  gas bumi,  namun  tidak  ada  laporan  yang  dikecualikan karena teks penuh tidak membahas psychological safety atau istilah lain yang berkaitan di dalam konteks HSE . Oleh karena itu, jumlah penelitian yang diidentifikasi melalui metode lain yang akan dianalisis di dalam penelitian tinjauan pustaka ini adalah 1 (satu). Akhirnya, jumlah total penelitian yang akan dianalisis di dalam penelitian tinjauan pustaka ini adalah 9 (sembilan).

## HASIL
Berikut  ini  adalah  rangkuman  metodologi  penelitian  dan  faktor  –  faktor  yang  memengaruhi psychological safety di dalam konteks HSE pada industri minyak dan gas bumi dari kesembilan penelitian – penelitian yang terpilih:

## MPPKI (Mei, 2024) Vol. 7 No. 5
Tabel 1. Mengukur Psychological Safety dan Faktor -Faktor Yang Memengaruhi Psychological Safety di dalam Konteks HSE pada Industri Minyak dan Gas Bumi
No   Nama Peneliti dan Tahun Judul Publikasi Metode Penelitian dan Sampling Teknik Pengumpulan Data dan Instrumen Hasil Penelitian 1 Vibeke Milch & Karin Laumann (2018) Sustaining safety across organizational boundaries: a qualitative study exploring how interorganizational complexity is managed on a petroleum‑producing installation
Metode : Kualitatif dengan desain penelitian eksploratif
Sampel : 4 (empat) pekerja darat dan 10 pekerja lepas pantai pada industri minyak dan gas bumi di Norwegia
Teknik pengumpulan data :
Wawancara mendalam semi terstruktur
Instrumen : Panduan wawancara semi terstruktur Faktor – faktor yang berkontribusi terhadap tingkat pelaporan dan menyuarakan keselamatan, yaitu kepercayaan pekerja lapangan terhadap manajemen lapangan; interaksi manajemen lapangan dengan pekerja lapangan; tidak menekankan otoritas atasan bawahan dan prioritas terhadap keterlibatan pekerja; dan kesamaan filosofi dan praktik keselamatan antar perusahaan
2 Daniel Kwasi Adjekum., et al, (2023) Development of a generative voluntary safety reporting culture (GVSRC)
model for the Gulf of Mexico (GOM) oil and gas (O & G) sector using attributes of the aviation safety action program
(ASAP) Metode : Kuantitatif dengan desain penelitian cross- sectional analitik
Sampel : 1333 karyawan sektor minyak dan gas bumi di Teluk
Meksiko Teknik pengumpulan data :
Penyebaran kuesioner tanpa nama secara online
Instrumen : Kuesioner dikembangkan dari ciri – ciri budaya pelaporan yang efektif untuk mengukur keinginan karyawan melaporkan kesalahan operasional ( operational error ) dan keinginan karyawan berbagi pengalaman yang membuat penyelesaian pekerjaan dengan aman dan efisien
Umur, tingkat pengalaman kerja di sektor minyak dan gas bumi, dan kebijakan pelaporan keselamatan yang memungkinkan karyawan untuk melaporkan pelanggaran keselamatan tanpa takut akan hukuman memengaruhi kesediaan karyawan melaporkan kesalahan operasional ( operational error ) dan kesediaan karyawan berbagi pengalaman yang membuat penyelesaian pekerjaan dengan aman dan efisien 3  Rana M. Van Tuyl (2021) Industrial Safety: Factors that Present
Barriers to
Reporting
Workplace Incidents and Contribute to Cultures of Non- Reporting
Metode : Kualitatif dengan desain penelitian eksploratif
Sampel: 19 karyawan yang bekerja di salah satu Perusahaan penyedia layanan Engineering, Procurement, and Construction (EPC) sektor minyak dan gas bumi di Alberta,
Teknik pengumpulan data : Wawancara semi terstruktur one-on-one
Instrumen :
Panduan wawancara semi terstruktur 5 (lima) faktor utama yang menjadi hambatan dalam pelaporan kecelakaan di tempat kerja dan berkontribusi terhadap budaya tidak melaporkan adalah tekanan indikator kinerja keselamatan; kebijakan, proses dan prosedur pelaporan yang tidak semestinya; ketidakpercayaan antara pekerja,
MPPKI (Mei, 2024) Vol. 7 No. 5
No   Nama Peneliti dan Tahun Judul Publikasi Metode Penelitian dan Sampling Teknik Pengumpulan Data dan Instrumen Hasil Penelitian Kanada dan berbagai lokasi internasional pengawas/manajemen, dan personil keselamatan; Komunikasi mengenai kecelakaan,
khususnya mengenai hukuman yang didapat pekerja yang terlibat kecelakaan; Tekanan sosial lingkungan kerja. 4  Jan R. Jonassen dan Erik Hollnagel (2019) License to intervene: the role of team adaptation in balancing structure and flexibility in offshore operations Metode : Kualitatif dengan desain penelitian eksploratif

## Sampel:
Kru kapal - kapal dari empat operasi penanganan jangkar untuk Operasi
Minyak & Gas di landas kontinen Norwegia Teknik pengumpulan data :
Wawancara semi terstruktur di kapal dan darat serta melalui telepon, observasi di kapal, penyebaran kuesioner, dan diskusi kelompok terarah
Instrumen : Panduan wawancara semi terstruktur, kuesioner, laporan catatan lapangan
Salah satu faktor yang sering disebut berpengaruh terhadap kebebasan melakukan intervensi adalah kebebasan untuk gagal dan menghentikkan tanpa tanpa rasa takut akan hukuman.
5 Øyvind Dahl dan Trond Kongsvik (2018) Safety climate and mindful safety practices in the oil and gas industry
Metode : Kuantitatif dengan desain penelitian cross-sectional analitik
Sampel: 5712 pekerja lapangan di industri minyak dan gas bumi di Norwegia
Teknik pengumpulan data :
Data sekunder diambil dari survei cross-sectional tentang tren tingkat risiko pada pada industri minyak dan gas bumi di Norwegia
Instrumen : Pertanyaan – pertanyaan untuk mengukur tingkat praktik – praktik yang mengutamakan keselamatan diambil dari kuesioner tren tingkat risiko pada pada industri minyak dan gas bumi di Norwegia
Jenis kelamin dan umur berhubungan dengan praktik – praktik yang mengutamakan keselamatan (termasuk di dalamnya pelaporan bahaya dan penghentian pekerjaan). Kemudian, kompetensi keselamatan dan kepemimpinan keselamatan berkorelasi secara positif, tetapi tekanan pekerjaan berkorelasi secara negatif dengan praktik – praktik yang mengutamakan keselamatan. 6 Gro Ellen Mathisen., et al, (2022) Speaking up about safety concerns in high-risk industries: Correlates of safety voice in the offshore oil rig sector
Metode :
Kuantitatif dengan desain penelitian cross-sectional analitik
Sampel: 7505 pekerja lepas pantai pada industri minyak dan gas bumi di Norwegia Teknik pengumpulan data :
Data sekunder diambil dari survei cross-sectional tentang tren tingkat risiko pada pada industri minyak dan gas bumi di Norwegia
Instrumen : Pertanyaan – pertanyaan untuk mengukur indeks menyuarakan keselamatan
Tuntutan pekerjaan, kendali pekerjaan dan dukungan kepemimpinan berhubungan dengan indeks menyuarakan keselamatan.
MPPKI (Mei, 2024) Vol. 7 No. 5
No   Nama Peneliti dan Tahun Judul Publikasi Metode Penelitian dan Sampling Teknik Pengumpulan Data dan Instrumen Hasil Penelitian diambil dari kuesioner tren tingkat risiko pada pada industri minyak dan gas bumi di Norwegia 7 David Leo Renz (2023) Workers’ Perception of Leader Intelligence, Safety Climate and
Safety Participation in the Oil and Gas Extraction Industry
Metode :
Campuran kuantitatif dengan desain penelitian cross- sectional analitik dan kualitatif dengan desain penelitian eksploratif
Sampel: 105 pekerja lapangan dari 4 (empat) perusahaan minyak dan gas bumi Amerika Serikat di wilayah Marcellus dan Utica Shale
Teknik pengumpulan data : Data kuantitif dikumpulkan menggunakan penyebaran kuesioner dan data kualitatif dikumpulkan melalui wawancara semi terstruktur one-on-one
Instrumen : Pertanyaan – pertanyaan untuk mengukur tingkat partisipasi keselamatan diadaptasi dari daftar pertanyaan pada penelitian The Role of Leader Influence Tactics and Safety Climate in Engaging Employees’ Safety Participation
Umur dan tingkat pengalaman kerja di perusahaan minyak dan bumi berhubungan dengan partisipasi pekerja dalam keselamatan (termasuk di dalamnya kenyamanan dalam melakukan penghentian pekerjaan di lapangan dan kenyamanan mengungkapkan ide serta kekhawatiran). Kemudian, kepemimpinan yang menunjukkan ciri - ciri kecerdasan emosional berkorelasi positif kuat terhadap partisipasi pekerja dalam keselamatan.
8 Gro Ellen Mathisen dan Tore Tjora (2023) Safety voice climate: A psychometric evaluation and validation Metode : kuantitatif dengan desain penelitian cross-sectional analitik
Sampel: 7624 pekerja lepas pantai pada industri minyak dan gas bumi di Norwegia Teknik pengumpulan data :
Data sekunder diambil dari survei cross-sectional tentang tren tingkat risiko pada pada industri minyak dan gas bumi di Norwegia
Instrumen : Pertanyaan – pertanyaan untuk mengukur indeks menyuarakan keselamatan diambil dari kuesioner tren tingkat risiko pada pada industri minyak dan gas bumi di Norwegia
Jenis kelamin, peran jabatan dan tekanan rekan kerja secara signifikan berhubungan dengan menyuarakan keselamatan. 9 The Petroleum Safety Authority Norway (2023) Risk Level – Development Features 2022 NCS Metode : kuantitatif dengan desain penelitian cross-sectional deskriptif
Sampel: 208 pekerja penyelaman pada industri minyak dan gas bumi di Norwegia Teknik pengumpulan data : Penyebaran kuesioner secara fisik dan online
Instrumen : Kuesioner dikembangkan oleh The Petroleum Safety Authority Norway berkolaborasi dengan beberapa institusi penelitian
Penelitian ini membahas indeks menyuarakan keselamatan, namun tidak membahas faktor – faktor yang memengaruhi indeks menyuarakan keselamatan.

## PEMBAHASAN Mengukur Psychological Safety
Berdasarkan tinjauan pustaka dari penelitian  – penelitian terpilih di atas didapatkan bahwa instrumen yang paling sering digunakan untuk mengukur psychological safety di dalam konteks HSE pada industri minyak dan gas bumi adalah pertanyaan – pertanyaan untuk mengukur indeks menyuarakan keselamatan yang diambil dari kuesioner tren  tingkat  risiko  pada  pada  industri  minyak  dan  gas  bumi  di  Norwegia  (9)  (10)  (11)  (12).  Kuesioner  tersebut dikembangkan  oleh The  Petroleum  Safety  Authority  Norway berkolaborasi  dengan  beberapa  institusi  penelitian. Selain  itu, psychological  safety juga  diukur  menggunakan  kuesioner  yang  dikembangkan  dari  ciri  –  ciri  budaya pelaporan  yang  efektif  (13)  dan  kuesioner  mengenai  partisipasi  keselamatan  yang  diadaptasi  dari  kuesioner  pada penelitian “ The Role of Leader Influence Tactics and Safety Climate in Engaging Employees’ Safety Participation ” (14).
Kuesioner  – kuesioner  tersebut  berisi  pertanyaan  – pertanyaan  yang  mewakili  keinginan atau  kenyamanan untuk menyuarakan keselamatan dan menghentikan pekerjaan, mencakup keinginan membahas HSE dengan atasan langsung; keinginan berbagi pengalaman penyelesaian pekerjaan dengan aman; keinginan mengungkapkan ide dan kekhawatiran  mengenai  keselamatan;  keinginan  menghentikan  pekerjaan  jika  tidak  aman;  keinginan  melaporkan bahaya; keinginan melaporkan error s dan mistakes ; serta keinginan melaporkan kecelakaan. Pertanyaan – pertanyaan tersebut sejalan dengan instrumen yang sering digunakan untuk mengukur psychological safety di dalam konteks umum pada suatu organisasi (15) (16), yaitu skala psychological safety (17) (18) dan skala psychological climate (19).

## Faktor – Faktor yang Memengaruhi Psychological Safety
Faktor – faktor yang memengaruhi psychological safety di dalam konteks HSE pada industri minyak dan gas bumi yang diambil dari penelitian – penelitian terpilih di atas dapat dikelompokkan ke dalam 5 (lima) kategori, yaitu faktor individu, faktor interpersonal, faktor psikososial, faktor kepemimpinan dan faktor organisasi. Faktor individu tersebut mencakup jenis kelamin, umur, tingkat pengalaman kerja di industri minyak dan gas bumi, peran jabatan, dan  kompetensi  keselamatan.  Pekerja  wanita  memiliki  tingkat  menyuarakan  keselamatan  dan  menghentikan pekerjaan  lebih  tinggi  dibandingkan  dengan  pekerja  pria  (9)  (11) sejalan  dengan  penelitian  mengenai  risiko kecelakaan organisasi bahwa pria mempunyai kecenderungan untuk mengoptimalkan tujuan – tujuan non-fungsional dari tugas (20) sehingga cenderung tidak menyuarakan keselamatan dan menghentikan pekerjaan yang tidak aman. Secara  umum,  kelompok  umur  yang  lebih  tinggi  memiliki  tingkat  menyuarakan  keselamatan  dan  menghentikan pekerjaan  lebih  tinggi  (9)  (13)  (14) sejalan  dengan  penelitian  mengenai  menyuarakan  masalah  berkaitan  dengan perawatan pasien (21) dan penelitian mengenai menyuarakan keselamatan pada proyek  – proyek konstruksi (22). Kelompok pekerja dengan tingkat pengalaman kerja di industri minyak dan gas bumi yang lebih banyak memiliki tingkat partisipasi dalam keselamatan lebih tinggi (termasuk di dalamnya kenyamanan dalam melakukan penghentian pekerjaan  di  lapangan  dan  kenyamanan  mengungkapkan  ide  serta  kekhawatiran)  (14)  sejalan  dengan  penelitian mengenai  anteseden  dan  dampak psychological  safety di  Ghana  (23).  Kelompok  pekerja  dengan  peran  jabatan sebagai pimpinan memiliki tingkat menyuarakan keselamatan dan menghentikan pekerjaan lebih tinggi dibandingkan dengan  peran  jabatan  yang  bukan  sebagai  pimpinan  (11)  sejalan  dengan  penelitian  mengenai  pengalaman psychological  safety ,  menyuarakan,  dan  diam  pada  profesi  pelayanan  kesehatan  (24).  Sementara  itu,  kompetensi keselamatan merupakan persepsi pekerja mengenai pelatihan HSE yang diterimanya dan pengetahuannya mengenai prosedur – prosedur HSE . Pekerja yang merasa cukup memiliki kompetensi keselamatan maka memiliki keinginan untuk  menyuarakan  keselamatan  dan  menghentikan  pekerjaan  (9) sejalan  dengan  penelitian  mengenai  penerapan praktik – praktik yang mengutamakan keselamatan (25).
Faktor – faktor interpersonal mencakup kepercayaan dan tekanan rekan kerja. Kepercayaan pekerja terhadap rekan  kerja,  pengawas/manajemen,  dan  personil  keselamatan  bahwa  pelaporan  akan  direspon  dengan  positif, ditindaklanjuti  secara  efektif,  diperlakukan  dengan  adil  dan  digunakan  sebagai  kesempatan  belajar  mendorong pekerja dalam pelaporan dan menyuarakan keselamatan (26) (27) sejalan dengan penelitian mengenai psychological safety di dalam konteks HSE pada berbagai industri (2). Tekanan rekan kerja yaitu sejauh mana pekerja merasakan ketidaknyamanan atau kesulitan dari rekan kerja untuk menyuarakan keselamatan. Tekanan rekan kerja yang dapat berupa  persepsi  negatif,  ejekan,  intimidasi  dan  pengucilan  oleh  rekan  kerja  kepada  pelapor  menjadi  penghambat pelaporan (27) yang sejalan dengan penelitian mengenai menyuarakan keselamatan pada proyek – proyek konstruksi (22).
Faktor – faktor psikososial tersebut mencakup tekanan pekerjaan dan kendali pekerjaan. Tekanan pekerjaan mencakup jumlah tugas, tingkat perhatian, kecepatan penyelesaian pekerjaan dan keseimbangan antara produksi dan HSE yang berkorelasi negatif dengan keinginan untuk menyuarakan keselamatan dan menghentikan pekerjaan  (9) (10) sejalan dengan penelitian mengenai praktik – praktik yang mengutamakan keselamatan pada pengeboran minyak dan  gas  bumi  di  lepas  pantai  (28).  Kendali  pekerjaan  merupakan  sejauh  mana  pekerja  merasa  bahwa  mereka
mempunyai kendali atas perilaku kerja mereka dan kendali atas hasil kerja mereka yang berkorelasi negatif dengan keinginan untuk menyuarakan keselamatan dan menghentikan pekerjaan  (10) sejalan dengan penelitian mengenai angkat suara ( speaking up ) secara umum pada residen medis (29) dan penelitian mengenai menyuarakan keselamatan pada pabrik kimia (30).
Faktor kepemimpinan, yaitu kepemimpinan yang menunjukkan ciri - ciri kecerdasan emosional berkorelasi positif  kuat  terhadap  kenyamanan  dalam  menghentikan  pekerjaan  dan  kenyamanan  mengungkapkan  ide  serta kekhawatiran (14). Kepemimpinan dengan ciri – ciri kecerdasan emosional tersebut mencakup kepemimpinan yang inklusif, aksesibel dan fasilitatif  (9) (10) (14) (26). Pengaruh kepemimpinan yang menunjukkan ciri – ciri kecerdasan emosional terhadap psychological safety di dalam konteks HSE pada industri minyak dan gas bumi tersebut sejalan dengan penelitian mengenai psychological safety di dalam konteks HSE pada berbagai industri (2) dan penelitian mengenai psychological safety di dalam konteks umum (15).
Faktor – faktor organisasi mencakup kebijakan, proses dan prosedur; penekanan hirarki atasan bawahan dan prioritas  terhadap  keterlibatan  pekerja;  kesamaan  filosofi  dan  praktik  keselamatan  antar  perusahaan;  tekanan indikator kinerja keselamatan; dan komunikasi mengenai kecelakaan. Kebijakan, proses dan prosedur yang dimaksud adalah yang memungkinkan pekerja untuk melaporkan pelanggaran keselamatan dan menghentikan pekerjaan jika merasa  tidak  aman  tanpa  rasa  takut  akan  hukuman  mendorong  keinginan  karyawan  melaporkan  kesalahan, menghentikan  pekerjaan,  dan berbagi  pengalaman  untuk pelaksanaan  tugas  yang  aman dan  efisien  (13)  (27)  (31) sejalan  dengan  penelitian  –  penelitian  mengenai psychological  safety di  dalam  konteks  keselamatan  pasien  pada fasilitas kesehatan (18) (32). Hirarki merupakan tingkat otoritas dan penghormatan yang diberikan kepada individu berdasarkan posisinya (2). Tidak menekankan hirarki atasan bawahan dan prioritas terhadap keterlibatan pekerja di dalam  operasi  dan  program  perusahaan  mendorong pekerja  menyuarakan  permasalahan  keselamatan,  melaporkan kesalahan dan melakukan intervensi jika terjadi perilaku tidak aman terlepas dari pangkat profesional atau afiliasi organisasi (26) sejalan dengan penelitian mengenai psychological safety pada fasilitas kesehatan yang menunjukkan bahwa hirarki menghambat psychological safety (33) (34) dan penelitian mengenai pengaruh pendekatan dan iklim manajemen  keselamatan  terhadap  keinginan  perawat  untuk  bersuara  menunjukkan  bahwa  komitmen  berbasis manajemen keselamatan yang di dalamnya terdapat dorongan terhadap karyawan untuk berpartisipasi dalam inisiatif – inisiatif perbaikan keselamatan (32). Operasi – operasi minyak dan gas bumi melibatkan kontraktor – kontraktor yang  mana  setiap  kontraktor  memiliki  filosofi  dan  praktik  keselamatan  masing  –  masing.  Kesamaan  filosofi  dan praktik  keselamatan  antara  kontraktor  dengan  perusahaan  operator  minyak  dan  gas  bumi  mendorong  kondisi pelaporan (26) sejalan dengan penelitian mengenai psychological safety pada 2 (dua) tempat kerja dengan budaya berbeda menunjukkan bahwa perbedaan kultural berkaitan dengan keterbukaan komunikasi termasuk keterbukaan mengenai  kesalahan  (35).  Setiap  perusahaan  minyak  dan  gas  bumi,  termasuk  kontraktor  memiliki  indikator  – indikator  kinerja  keselamatan  sehingga  ada  tekanan  pencapaian  indikator  kinerja  keselamatan.  Pencapaian  yang buruk dapat berdampak buruk terhadap organisasi maupun individu berupa peniadaan bonus kinerja, penghentian kontrak dan pemutusan hubungan kerja. Kecelakaan akan berdampak buruk terhadap pencapaian indikator kinerja keselamatan sehingga mendorong tidak dilaporkannya kecelakaan (27) sejalan dengan penelitian mengenai faktor – faktor yang memengaruhi kurangnya pelaporan kecelakaan  (36). Terakhir, komunikasi mengenai kecelakaan yang dimaksud adalah komunikasi mengenai hukuman yang didapat pekerja yang terlibat kecelakaan. Para pekerja yang tidak  mengetahui  informasi  mengapa  seorang  pekerja  yang  terlibat  kecelakaan  mendapatkan  hukuman  membuat mereka  merasa  jika  terlibat  kecelakaan  akan  mendapatkan  hukuman  sehingga  mereka  memilih  untuk  tidak melaporkan  kecelakaan  (27)  sejalan  dengan  penelitian  mengenai  persepsi  budaya  adil  pada  para  perawat  yang menunjukkan  bahwa  kualitas  komunikasi  mengenai  kecelakaan  mendorong  para  perawat  untuk  melaporkan kecelakaan (37).

## Implikasi dan Keterbatasan Penelitian
Penelitian  tinjauan  pustaka  ini  telah  mengidentifikasi  instrumen  yang  digunakan  untuk  mengukur psychological safety di dalam konteks HSE pada industri minyak dan gas bumi dan mengidentifikasi faktor – faktor yang memengaruhinya sehingga dapat menjadi rujukan bagi para peneliti lain dalam meneliti psychological safety di  dalam  konteks HSE pada  industri  minyak  dan  gas  bumi,  khususnya  dalam  identifikasi  indikator  –  indikator psychological safety , penyusunan instrumen penelitian yang akan digunakan, dan identifikasi faktor  – faktor yang memengaruhi yang akan diteliti. Selain itu, hasil penelitian ini juga dapat menjadi pertimbangan bagi para praktisi dalam menyusun usaha – usaha yang efektif untuk memperbaiki psychological safety di dalam konteks HSE pada tempat kerjanya masing – masing, khususnya pada industri minyak dan gas bumi.
Sementara  itu,  keterbatasan  penelitian  tinjauan  pustaka  ini  adalah  masih  sedikitnya  penelitian  –  penelitian mengenai psychological  safety yang  spesifik  di  dalam  konteks HSE pada  industri  minyak  dan  gas  bumi  serta penelitian – penelitian tersebut tidak secara eksplisit menggunakan istilah psychological safety , melainkan istilah –
istilah  lain  yang  berkaitan  sehingga  mungkin  penelitian  tinjauan  pustaka  ini  belum  mewakili  kondisi  nyata psychological safety di dalam konteks HSE pada industri minyak dan bumi.

## KESIMPULAN
Penelitian tinjauan pustaka ini menyimpulkan bahwa instrumen untuk mengukur psychological safety di dalam konteks HSE pada  industri  minyak  dan  gas  bumi  berisi  pertanyaan  –  pertanyaan  untuk  menilai  keinginan  atau kenyamanan  untuk  menyuarakan  keselamatan  dan  menghentikan  pekerjaan.  Faktor  –  faktor  yang  memengaruhi psychological safety di dalam konteks HSE pada industri minyak dan gas bumi terdiri dari faktor individu mencakup jenis  kelamin,  umur,  tingkat  pengalaman  kerja  di  industri  minyak  dan  gas  bumi,  peran  jabatan,  dan  kompetensi keselamatan;  faktor  interpersonal  mencakup  kepercayaan  dan  tekanan  rekan  kerja;  faktor  psikososial  mencakup tekanan pekerjaan dan kendali pekerjaan; faktor kepemimpinan, yaitu kepemimpinan yang menunjukkan ciri - ciri kecerdasan emosional; dan faktor organisasi  mencakup  kebijakan, proses dan prosedur, penekanan hirarki atasan bawahan dan prioritas terhadap keterlibatan pekerja, kesamaan filosofi dan praktik keselamatan antar perusahaan, tekanan indikator kinerja keselamatan, dan komunikasi mengenai kecelakaan.

## SARAN
Penelitian ini menyarankan agar penelitian – penelitian mendatang mengenai psychological safety di dalam konteks HSE pada industri minyak dan gas bumi mempertimbangkan penelitian – penelitian psychological safety di dalam konteks umum dan HSE pada berbagai industri sehingga hasil penelitiannya dapat lebih komprehensif dan mewakili kondisi nyata psychological safety di dalam konteks HSE pada industri minyak dan bumi.

## DAFTAR PUSTAKA
1. Edmondson AC. The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning Innovation and Growth. New Jersey: John Wiley & Sons, Inc.; 2019.
2. Wright M, Opiah S. Literature review : the relationship between psychological safety , human performance and HSE performance Energy Institute. 2018. p. 1–75.
3. U.S. Chemical Safety and Hazard Investigation Board. Investigation Report: Refinery Explosion and Fire. 2007 Mar.
4. Weber DE, MacGregor SC, Provan DJ, Rae A. “We can stop work, but then nothing gets done.” Factors that support and hinder a workforce to discontinue work for safety. Saf Sci. 2018 Oct 1;108:149–60.
5. U.S. Chemical Safety and Hazard Investigation Board. Investigation Report Executive Summary: Drilling Rig Explosion and Fire at the Macondo Well (11 Fatalities, 17 Injured, and Serious Environmental Damage). 2016 Apr.
6. Chernov, Sornette, Sansavini, Ayoub. Don’t Tell the Boss! Chernov · Sornette · Sansavini · Ayoub How Poor Communication on Risks within Organizations Causes Major Catastrophes. 2022.
7. International Association of Oil & Gas Producers. Report 638: Process Safety Fundamentals. London; 2020 Oct.
8. Page MJ, Moher D, Bossuyt PM, Boutron I, Hoffmann TC, Mulrow CD, et al. PRISMA 2020 explanation and elaboration: Updated guidance and exemplars for reporting systematic reviews. Vol. 372, The BMJ. BMJ Publishing Group; 2021. doi: https://doi.org/10.1136/bmj.n160 .
9. Dahl Ø, Kongsvik T. Safety climate and mindful safety practices in the oil and gas industry. J Safety Res. 2018 Feb 1;64:29–36. doi: https://doi.org/10.1016/j.jsr.2017.12.009 .
10. Mathisen GE, Tjora T, Bergh LIV. Speaking up about safety concerns in high-risk industries: Correlates of safety voice in the offshore oil rig sector. Saf Sci. 2022 Jan 1;145. doi: https://doi.org/10.1016/j.ssci.2021.105487 .
11. Mathisen GE, Tjora T. Safety voice climate: A psychometric evaluation and validation. J Safety Res. 2023 Sep 1;86:174–84. doi: https://doi.org/10.1016/j.jsr.2023.05.008 .
12. The Petroleum Safety Authority Norway. Risk Level – Development Features 2022 NCS. 2023.
13. Adjekum DK, Afari SA, Owusu-Amponsah NY, Waller Z, Rasouli V, Ullrich G, et al. Development of a generative voluntary safety reporting culture (GVSRC) model for the Gulf of Mexico (GOM) oil and gas (O & G) sector using attributes of the aviation safety action program (ASAP). Saf Sci. 2023 May 1;161. doi: https://doi.org/10.1016/j.ssci.2023.106073 .
14. Renz DL. Workers’ Perception of Leader Intelligence, Safety Climate and Safety Participation in the Oil and Gas Extraction Industry. 2023.
15. Newman A, Donohue R, Eva N. Psychological safety: A systematic review of the literature. Human Resource Management Review. 2017 Sep 1;27(3):521–35. doi: https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2017.01.001 .
16. Chen M, Gao X, Zheng H, Ran B. A Review on Psychological Safety: Concepts, measurements, antecedents and Consequences variables. 2015.
17. Edmondson  AC.  Psychological  Safety  and  Learning  Behavior  in  Work  Teams.  Source:  Administrative Science Quarterly. 1999;44(2):350–83. doi: https://doi.org/10.2307/2666999 .
18. Ito  A,  Sato  K,  Yumoto  Y,  Sasaki  M,  Ogata  Y.  A  concept  analysis  of  psychological  safety:  Further understanding for application to health care. Nurs Open. 2022 Jan 1;9(1):467–89. doi: 10.1002/nop2.1086 .
19. Brown SP, Leigh TW. A new look at psychological climate and its relationship to job involvement, effort, and performance. Journal of Applied Psychology. 1996;81(4):358–68.
20. Reason J. Managing the risks of organizational accidents. Aldershot: Ashgate; 1997.
21. Gauld R, Horsburgh S. Healthcare professional perspectives on quality and safety in New Zealand public hospitals:  Findings  from  a  national  survey.  Australian  Health  Review.  2014;38(1):109–14.  doi: https://doi.org/10.1071/AH13116 .
22. Sun Y, Yang H, Qian C, Jiang Y, Luo X, Wu X. Voice Endorsement and Employee Safety Voice Behavior in Construction Projects: The Mediating Role of Leader-Member Exchange. Int J Environ Res Public Health. 2022 Mar 1;19(6). doi: https://doi.org/10.3390/ijerph19063374 .
23. Opoku  MA,  Choi  SB,  Kang  SW.  Psychological  safety  in  Ghana:  Empirical  analyses  of  antecedents  and consequences.
Int J Environ Res Public Health. 2020 Jan 1;17(1). doi:
https://doi.org/10.3390/ijerph17010214 .
24. O’Donovan R, De Brún A, McAuliffe E. Healthcare Professionals Experience of Psychological Safety, Voice, and Silence. Front Psychol. 2021 Feb 19;12. doi: https://doi.org/10.3389/fpsyg.2021.626689 .
25. Skjerve  AB.  The  use  of  mindful  safety  practices  at  Norwegian  petroleum  installations.  Saf  Sci.  2008 Jul;46(6):1002–15. Doi: https://doi.org/10.1016/j.ssci.2007.11.005 .
26. Milch V, Laumann K. Sustaining safety across organizational boundaries: a qualitative study exploring how interorganizational complexity is managed on a petroleum-producing installation. Cognition, Technology and Work. 2018 May 1;20(2):179–204. doi: https://doi.org/10.1007/s10111-018-0460-8 .
27. Van  Tuyl  RM.  Industrial  Safety  -  Factors  that  Present  Barriers  to  Reporting  Workplace  Incidents  and Contribute to Cultures of Non-Reporting. Inquiries Journal. 2021;13(06).
28. Aase K, Skjerve AB, Rosness R. Why Good Luck has a Reason: Mindful Practices in Offshore Oil and Gas Drilling. In: Gherardi S, Nicolini D, editors. The Passion for Learning and Knowing: Proceedings of the 6th International Conference on Organizational Learning and Knowledge . Trento (Italy): University of Trento; 2005. p. 193–209.
29. Voogt JJ, Taris TW, van Rensen ELJ, Schneider MME, Noordegraaf M, van der Schaaf MF. Speaking up, support, control and work engagement of medical residents. A structural equation modelling analysis. Med Educ. 2019 Nov 1;53(11):1111–20. doi: https://doi.org/10.1111/medu.13951 .
30. Curcuruto  M,  Strauss  K,  Axtell  C,  Griffin  MA.  Voicing  for  safety  in  the  workplace:  A  proactive  goal- regulation perspective. Saf Sci. 2020 Nov 1;131. doi: https://doi.org/10.1016/j.ssci.2020.104902 .
31. Jonassen  JR,  Hollnagel  E.  License  to  intervene:  the  role  of  team  adaptation  in  balancing  structure  and flexibility  in  offshore  operations.  WMU  Journal  of  Maritime  Affairs.  2019  Mar  6;18(1):103–28.  doi: https://doi.org/10.1007/s13437-019-00166-y .
32. Alingh CW, Van Wijngaarden JDH, Van De Voorde K, Paauwe J, Huijsman R. Speaking up about patient safety concerns: The influence of safety management approaches and climate on nurses’ willingness to speak up. BMJ Qual Saf. 2019 Jan 1;28(1):39–48. doi: https://doi.org/10.1136/bmjqs-2017-007163 .
33. Nembhard IM, Edmondson AC. Making it safe: The effects of leader inclusiveness and professional status on psychological safety and improvement efforts in health care teams. J Organ Behav. 2006 Nov;27(7):941–66. doi: https://doi.org/10.1002/job.413 .
34. Eppich  W.  “Speaking  Up”  for  Patient  Safety  in  the  Pediatric  Emergency  Department.  2015.  doi: https://doi.org/10.1016/j.cpem.2015.04.010 .
35. Thorgren S, Caiman E. The Role of Psychological Safety in Implementing Agile Methods across Cultures.
Research Technology Management. 2019 Mar 4;62(2):31–9. doi:
https://doi.org/10.1080/08956308.2019.1563436 .
36. Probst TM, Estrada AX. Accident under-reporting among employees: Testing the moderating influence of psychological  safety  climate  and  supervisor  enforcement  of  safety  practices.  Accid  Anal  Prev.  2010 Sep;42(5):1438–44. doi: https://doi.org/10.1016/j.aap.2009.06.027 .
37. Logroño KJ, Al-Lenjawi BA, Singh K, Alomari A. Assessment of nurse’s perceived just culture: a cross- sectional study. BMC Nurs. 2023 Dec 1;22(1). doi: https://doi.org/10.1186/s12912-023-01478-4 .