## PENGUATAN SEKTOR UMKM SEBAGAI STRATEGI MENGHADAPI MEA 2015
Ari Anggarani Winadi Prasetyoning Tyas, Vita Intan Safitri, Lukman Cahyadi Fakultas Ekonomi, Universitas Esa Unggul Jl. Arjuna Utara Tol Tomang Kebon Jeruk, Jakarta 11510 ari.anggarani@esaunggul.ac.id

## Abstract
Some challenges MEA labor courts in Indonesia will only raise the unemployment rate itself, because it has no impact on improving the living standards of the people of Indonesia. If Indonesia is not ready, then the free flow of goods, services, investment, skilled labor and capital, seen as a threat rather than an opportunity. Another challenge is the horizontal chasm between countries with advanced economy class and are still intermediate and advanced. Vertical chasm between the liberal democratic state and still authoritarian. ASEAN Economic Community which was formed with a mission to make the economy in ASEAN for the better and be able to compete with countries - countries whose economies are more advanced than the current condition of the ASEAN countries. In addition, the realization of the  ASEAN  Community  in  which  there  is AEC, can  make  ASEAN  into  a  more  strategic position  in  the  international  arena,  we  expect  the  realization  of  the  ASEAN  economic community is able to open the eyes of all parties, so that there is a dialogue between sectors that will also be complementary among stakeholders in the State sector of the economy of ASEAN countries. Indonesia challenges ahead realize meaningful change to the lives of everyday people. This opportunity is open, if not immediately used will be left behind, because the process is also followed the motion of other countries and it continues to unfold.
Keywords : SMEs, Strategy, ASEAN

## Abstrak
Beberapa  tantangan  MEA  seperti  lapangan  tenaga    kerja    yang    ada    di    Indonesia  hanya akan  menaikkan  angka  pengangguran  itu  sendiri,  karena  tidak  berdampak    pada peningkatan taraf hidup masyarakat Indonesia. Bila Indonesia tidak siap, maka aliran bebas barang,  jasa,  investasi,  tenaga  kerja  terampil  dan  modal,  terlihat  sebagai    ancaman daripada peluang. Tantangan lainnya adalah jurang horizontal antara negara dengan kelas ekonomi  maju  dan  yang  masih  menengah  dan  maju.  Jurang  vertikal  antara  negara  yang demokratis liberal dan masih otoriter. ASEAN Economic Community yang dibentuk dengan misi menjadikan perekonomian di ASEAN menjadi lebih baik serta mampu bersaing dengan Negara  -  negara  yang  perekonomiannya  lebih  maju  dibandingkan  dengan  kondisi  Negara ASEAN saat ini. Selain itu juga dengan terwujudnya ASEAN Community dimana di dalamnya terdapat  AEC,  dapat  menjadikan  posisi  ASEAN  menjadi  lebih  strategis  di  kancah Internasional,    kita    mengharapkan    dengan      terwujudnya      komunitas      masyarakat ekonomi  ASEAN  ini  dapat  membuka  mata  semua  pihak,  sehingga    terjadi    suatu    dialog antar  sektor  yang  nantinya  juga  saling  melengkapi  diantara  para stakeholder sektor ekonomi  di  Negara  negara  ASEAN.    Tantangan    Indonesia    kedepan    mewujudkan perubahan  yang  berarti  bagi  kehidupan  keseharian  masyarakatnya.  Peluang  yang  sudah terbuka  ini,  kalau  tidak  segera  dimanfaatkan    akan  tertinggal,    karena    proses    ini    juga diikuti gerak negara lain dan hal itu terus  bergulir.
Kata kunci: UMKM, Strategi, ASEAN

## Pendahuluan
Memasuki  tahun  2015  dimana  MEA akan  diterapkan,  MEA  (Masyarakat  Ekonomi ASEAN) merupakan sebuah gagasan  dari
pemimpin  ASEAN  dan  seluruh  negara-negara ASEAN  yang  bertujuan  untuk  menciptakan pembangunan dinegara
ASEAN dengan melakukan integrasi ekonomi yaitu  aliran
bebas  barang,  jasa,  investasi,  dan    tenaga kerja  terdidik  antar  negara  ASEAN.  Indonesia, dengan penduduknya yang berjumlah 241 juta jiwa  lebih  akan  menjadi  sasaran  perdagangan karena  sangat  berpotensi  menjadi  basis konsumsi  yang  besar.  Oleh  karena  itu,  jika Indonesia  memiliki  strategi  yang  baik,  MEA 2015  dapat  menjadi  peluang  besar  Indonesia untuk membangun perekonomiannya.
Salah  satu  cara  Indonesia  untuk membangun  perekonomiannya  adalah  de- ngan  menambah    sektor    UMKM.    UMKM (Usaha  Mikro,    Kecil    dan    Menengah)  memi- liki  peran  yang  sangat  besar  dalam  pereko- nomian  Indonesia.  Banyak  keunggulan  dari UMKM,  data  dari  BPS  2012  menunjukkan bahwa  kontribus  i  UMKM  terhadap  PDB Indonesia tahun 2011 sebesar 56,6% dan me- nyerap 97% dari tenaga kerja nasional. UMKM juga  berkontribusi  dalam  penambahan  devisa negara  dalam  bentuk  penerimaan  ekspor sebesar  27.700  milyar  dan  menciptakan  pe- ranan  4,86%  terhadap  total  ekspor  (Yoga, 2011  dalam  Nagel  2012).  Kontribusi  UMKM terhadap  devisa  negara  tersebut  jauh  lebih kecil daripada kontribusi usaha besar, sehingga UMKM  lebih  diberdayakan.  UMKM  juga berperan  dalam  pembentukan  investasi  na- sional.  Investasi  UMKM  mengalami  pening- katan  dari  waktu  ke  waktu  selama  periode 2000  -  2011.  Berdasarkan  laporan  statistik usaha  kecil  menengah  pada  berbagai  edisi antara  tahun  2000-2011,  dapat  diketahui bahwa tahun 2000 investasi UMKM sebesar Rp 133,08  triliun  dan  meningkat  menjadi  Rp 275,27  triliun  pada  tahun  2005.  Selain  itu UMKM  juga  berkontribusi  dalam  upaya  pe- merataan  pendapatan  masyarakat  Indonesia. Eksistensi UMKM dapat meningkatkan kemam- puan ekonomi masyarakat  yang berkecimpung di  sektor  UMKM  baik  sebagai  pemilik  usaha maupun  sebagai  karyawan.  (Lantum  et.al, 2012 dalam Nagel 2012).
Usaha  mikro  kecil  dan  menengah (UMKM)  memainkan  suatu  peran  yang  vital didalam pembangunan dan  pertumbuhan  eko- nomi,  tidak  hanya  di  Negara  –  Negara  yang sedang  berkembang  tetapi  juga  dinegara  – negara  yang  sudah  maju.  Diakui  secara  luas bahwa  UMKM  sangat  penting  dikarenakan karakteristik–karakteristik  utama  mereka  yang membedakan  mereka  dari  usaha  besar,  teru- tama karena UMKM adalah usaha – usaha pa- dat karya, terdapat disemua lokasi terutama
dipedesaan,  lebih  tergantung  pada  bahan  – bahan baku lokal, dan penyedia utama barang –  barang  dan  jasa  kebutuhan  pokok masyarakat berpendapatan rendah atau miskin (Tambunan 2012).
Implemetasi Masyarakat Ekonomi Asean (MEA)  akan  diberlakukan  dua  tahun  lagi,  yaitu pada tahun 2015. MEA terwujud dari keinginan negara-negara  ASEAN  untuk  mewujudkan ASEAN  menjadi  kawasan  perekonomian  yang solid  dan  diperhitungkan  dalam  percaturan perekonomian  Internasional.  Para  Pemimpin ASEAN  telah  sepakat  untuk  mewujudkan  MEA pada tahun 2015 dengan 4 pilar, yaitu (1) pasar tunggal  dan  basis  produksi,  (2)  kawasan ekonomi berdaya saing tinggi, (3) kawasan de- ngan pembangunan ekonomi yang setara, dan (4)  kawasan  yang  terintegrasi  penuh  dengan ekonomi  global.  Dengan  adanya  MEA,  tujuan yang  ingin  dicapai  adalah  adanya  aliran  bebas barang,  jasa,  dan  tenaga  kerja  terlatih  ( skilled labour ),  serta  aliran  investasi  yang  lebih bebas.  Dalam  penerapannya  MEA  akan menerapkan  12  sektor  prioritas,  yaitu  per- ikanan,  e-travel,  e-ASEAN,  automotif,  logistik, industri  berbasis  kayu,  industri  berbasis  karet, furnitur,  makanan  dan  minuman,  tekstil,  serta kesehatan.  Bagi  Indonesia,  pembentukan  MEA 2015  akan  memberikan  beberapa  tantangan yang  tidak  hanya  bersifat  internal  di  dalam negeri  tetapi  terlebih  lagi  persaingan  dengan sesama  negara  ASEAN  dan  negara  lain  di  luar ASEAN  seperti  China  dan  India.  Persaingan yang  ketat  ini  akan  berdampak  pada  harga yang  kompetitif  pula,  bukan  hanya  komoditi/ produk/jasa  unggulan  industry  besar  (UB), tetapi  juga  sektor  UMKM  karena  kesamaan karakteristik  produk.  Menyadari  peran  UMKM sebagai  kelompok  usaha  yang  memiliki  jumlah paling  besar  dan  cukup  dominan  dalam  pere- konomian,  maka  pencapaian  kesuksesan  MEA 2015  mendatang  juga  akan  dipengaruhi  oleh kesiapan UMKM.
UMKM    di    Indonesia    telah  terbukti mampu bertahan  dari goncangan  ekonomi dan menjadi  penyelamat  bagi  perekonomian  pada krisis  keuangan  tahun  1997  dan  krisis  global 2008. Jumlah usaha mikro kecil dan menengah (UMKM)  di  Indonesia  saat  ini  sekitar  55  juta, dan  menyerap  97%  tenaga  kerja  Indonesia. Meski  secara  kuantitas  sangat  besar  dan menyerap  banyak  tenaga  kerja,  pangsa  dalam pendapatan  nasional  masih  sekitar  57%.  Di Indonesia,    UMKM    hingga    saat    ini masih
menghadapi  berbagai  permasalahan  baik  yang bersifat klasik atau intermediate atau advanced . Permasalahan  tersebut  bisa  berbeda  di  satu daerah  dengan  daerah  lain  atau  antar  sektor atau  perusahaan  pada  sektor  yang  sama. Namun  ada  sejumlah  permasalahan  yang umum  dihadapi  oleh  semua  UMKM.  Walaupun perkembangan  UMKM  yang  meningkat    dari segi  kuantitas  tersebut  belum  diimbangi  oleh meratanya peningkatan kualitas UMKM. Perma- salahan  klasik  yang  dihadapi  yaitu  rendahnya produktivitas.  Keadaan  ini  disebabkan  oleh masalah  internal  yang  dihadapi  UMKM  yaitu: rendahnya  kualitas  SDM  UMKM  dalam  mana- jemen,  organisasi,  penguasaan  teknologi,  dan pemasaran, lemahnya kewirausahaan dari para pelaku  UMKM,  dan  terbatasnya  akses  UMKM terhadap  permodalan,  informasi,  teknologi  dan pasar, serta faktor produksi lainnya. Sedangkan masalah  eksternal  yang  dihadapi  oleh  UMKM diantaranya  adalah  besarnya  biaya  transaksi akibat iklim usaha yang kurang mendukung dan kelangkaan  bahan  baku.  Juga  yang  menyang- kut perolehan legalitas formal yang hingga saat ini  masih  merupakan  persoalan  mendasar  bagi UMKM di Indonesia

## Tujuan Penelitian
Secara  umum  penelitian  ini  bermaksud untuk  memperoleh  gambaran  yang  jelas mengenai  strategi  yang  efektif  untuk  pengua- tan  sektor  UMKM.  Secara  khusus,  juga  untuk mengetahui  mengenai  konsep  dasar  UMKM, konsep dasar MEA 2015, analisis SWOT UMKM, dan  strategi  yang  dilakukan  untuk  penguatan sektor UMKM dalam menghadapi MEA 2015.

## Pembahasan
UMKM  merupakan  salah  satu  pe- nyumbang  terbesar  dalam  perekonomian Indonesia,  apabila  UMKM    memiliki    Per- siapan  yang    cukup    baik    dalam  mengha- dapi  MEA  2015  bukan  tidak  mungkin  per- ekonomian  Indonesia  dapat  tumbuh  denga cepat  seiring  berjalannya  MEA  2015.  Berikut beberapa  langkah  dalam  penguatan  sektor UMKM sebagai strategi menghadapi MEA 2015;

## Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM).
Pada  hakekatnya  peningkatan  kualitas sumber  daya  manusia  merupakan  irisan  dari tiga  komponen  dasar  sebagai  berikut;  pe- ngembangan individu (personal), pengem-
bangan  karier    (professional),    pengemba- ngan  dalam  kehidupan  bermasyarakat  (orga- nisasi).  Pengembangan  individu  banyak  ber- kaitan  dengan  peningkatan  pengetahuan,  ke- trampilan  dan  perbaikan  tingkah  laku  secara individual,  sesuai  dengan  perubahan  tuntutan tingkah  laku  dalam  melaksanakan  tugas  pada kehidupannya,  dan  pengembangan  karier banyak  berkaitan  dengan  hasil  analisis terhadap    minat,      nilai,  kompetensi,      aktivi- tas    dan      tugas-tugas      yang      diperlukan dalam    menyelesaikan    sesuatu    persoalan, baik  dalam  kehidupan  sehari-hari  di  masya- rakat  maupun  pada  lembaga    kerja. Sedangkan  pengembangan  kehidupan  ber- masyarakat          merupakan            implementasi dari  perolehan  kemampuan  hasil  pengem- bangan  secara  individual  dan    pengem- bangan  karier  yang  dimiliki  setiap  individu. Tujuan  pengembangan  sumber  daya  manusia yang  dinyatakan  oleh  UNDP,  seperti  yang disarikan  oleh  Tilaar,  adalah  usaha  untuk meningkatkan  horizon  pandangan  dari  se- seorang.  Manusia  yang  telah    berkembang akan  meningkatkan  pandangannya  dengan lebih  luas  sehingga  ia  dapat  menjadi  ma- nusia    yang    berdaya.  Manusia    yang    ber- daya    adalah    manusia    yang    dapat      me- milih  dan  mempunyai  kesempatan  untuk mengadakan    pilihan.    Karena    itu  karak- teristik  sumber  daya  manusia  yang  dibutuh- kan dalam menghadapera global itu adalah ; 1. Manusia  yang  dapat  bersaing,    yaitu manusia  yang  dapat  mengembangkan  po- tensinya  dan  dengan  potensinya  itu  dapat menghasilkan  sesuatu  yang  berkualitas  dan dapat  mengadakan  pilihan-pilihan  yang tepat,  sehingga  mampu  bersaing  dan  ber- sanding sejajar dengan bangsa-bangsa lain. 2. Manusia  yang  berpikir  kreatif,  yaitu  ma- nusia  yang  dapat  bersaing  dan  me- munculkan kreasi-kreasi baru.
Sumber  daya  manusia    merupakan kunci  dari  berhasil  tidaknya,  berkualitas  atau tidaknya  suatu  hasil  usaha.  Untuk  meng- hadapi  MEA  2015,  SDM  yang  dibutuhkan adalah  SDM  yang  inovatif,  kreatif,  dan kompetitif.  Jika  tidak,  maka  orang  asinglah yang  akan  berkuasa.  Langkah  yang  dilakukan adalah  dengan    melakukan    seminar    – seminar  mengenai  MEA  dan  kewirausahaan. Salah  satu    komunitas    pengusaha    yaitu, HIPMI (Himpunan Pengusaha Muda  Indonesia)
tengah  melakukan  mentoring  pada  pengusaha pemula  agar  mampu  menghadapi  persaingan baik  di  dalam  negeri,  kawasan  dan  global. Selain  itu,  HIPMI  juga  memberikan  perhatian terhadap  pengusaha  lokal  agar  dapat  me- ngembangkan  usahanya  dan  memperluas  pa- sar perdagagan usaha mereka.
Untuk kalangan pelajar dan mahasiswa, diadakan  pelatihan  kewirausahaan  dan  tidak lupa  untuk  diberi  bekal  bahasa  inggris  yang baik karena  pada  MEA 2015 kita  bukan  hanya bersaing  antar  Warga  Negara  Indonesia  saja tetapi  juga  bersaing  dengan  negara-negara ASEAN.  Sehingga  setelah  mereka  masuk kedunia  kerja,  mereka  tidak  lagi  pusing  untuk melamar  ke  Perusahaan  tetapi  mereka  lang- sung  dapat  mendirikan  usahanya  sendiri  dan bebas  untuk  mendirikan  usaha  dimana  pun  di dalam  negara  ASEAN.  Dengan  adanya  SDM yang  berkualitas,  perekonomian  akan  dapat tumbuh  seiring  berjalannya  penerapan  MEA 2015.

## Modal dalam negeri
Untuk  penguatan  di  sektor  UMKM,  Pe- merintah  diharapkan  dapat  meningkatkan dana  lebih  kepada    UMKM    dari    anggaran APBD  dan  APBN.  5%  dari  APBD  dan  APBN khusus untuk pengembangan sector mikro saja sudah  sangat  membantu  untuk  penguatan  di sektor  tersebut.  Selain  itu, investor atau penanam modal terbesar di Negara kita adalah Warga  Negara  Asing.  Sedangkan  Warga Negara  Indonesia  sendiri  hanya  berlaku sebagai  pengelola  daripada  modal  tersebut. Tentu saja laba atau keuntungan yang didapat oleh  perusahaan  akan  dibagikan  kepada investor asing, lalu mereka akan membawanya ke  Negara  mereka  sehingga  akan  menambah kekayaan di Negara mereka. Dengan kata lain, Negara  kita  merasa  dirugikan  karena  pe- ngelolaan  yang dilakukan  oleh  Indonesia tidak terlalu  berpengaruh  terhadap  Negara.  Oleh karena itu, perlu tindakan untuk meningkatkan penanaman  modal  yang  berasal  dari  dalam negeri  itu  sendiri.  Dan  langkah  yang  perlu dilakukan adalah dengan mengadakan pelatihan/seminar  tentang  pentingnya  mena- nam  modal  dalam  negeri  dan  memaparkan kelebihan  berinvestasi  ketimbang  dengan menabung.  Sehingga  dengan  demikian,  ma- syarakat  Indonesia  akan  menyadarinya  serta bangkit  dan  merasa  perlu  menanamkan  mo- dalnya di perusahaan dalam negeri  karena
selain  menguntungkan  diri  sendiri  juga menguntungkan  Negara  yaitu  meningkatkan kegiatan ekonomi.

## Kerjasama intensif dengan lembaga mikro syariah
Dalam  rangka  penguatan  UMKM,  ker- jasama  dengan  Lembaga  Keuangan  Mikro Syariah  (LKMS)  merupakan  hal  yang  tepat. Namun,  apabila  hanya  dengan  LKMS  kekua- tannya  belum  begitu    besar,  dan    sebaiknya hal  ini  melibatkan  peran  Pemerintah  melalui BUMN.  Ketiga  aspek  ini  diharapkan  bisa bekerja  sama  dengan  baik  dalam  berbagai aktifitas  maupun  kebijakan.  Dengan  adanya kesinergisan  antara  tiga  aspek  tersebut perekonomian  Indonesia  diharapkan  dapat bertahan  dalam  menghadapi  goncangan  krisis dan  bisa  melibatkan  partisipasi  seluruh masyarakat  terutama  dalam  hal  pengem- bangan  dan  pembiayaan  UMKM.  Tanpa  ada- nya kerjasama yang baik Indonesia tidak akan mampu  mengelola  sumber  daya  Negara dengan  baik  demi  terciptanya  kemakmuran  di bidang  apapun  termasuk  dibidang  ekonomi disamping  itu,  tanpa  adanya  panutan  yang baik seperti agama dalam hal ini agama Islam (karena  sebagian  besar  masyarakat  memeluk agama  Islam)  tidak  akan  terbentuk  kerjasama yang  diperbolehkan  dan  benar  sesuai  dengan kaidah  yang  ada.  Oleh  karenanya,  dari lembaga  makro  syariah  sampai  ke  lembaga mikro  syariahpun  turut  berperan  dalam  pem- bangunan Negara di bidang ekonomi.
Kita  patut  menyadari  bahwa    secara tidak  langsung  lembaga  mikro  syariah  ikut banyak berkontribusi langsung dalam pembangunan  Negara.  Oleh  karena  itu  kita harus  meningkat  kerjasama  secara  intensif dengan  lembaga  mikro  syariah  agar  pemba- ngunan  di  bidang  ekonomi  Negara  Indonesia tidak    terpuruk    dan    tertinggal      dengan Negara  lain.  Karena  sesuatu  yang  besar  di- mulai  dari  yang  kecil  dan  tanpa  keberada- annya,  lembaga  besar  tidak  akan  dapat terwujud.

## Diversifikasi  produk  untuk  perluasan pasar
Perluasan  pasar  sangat  berpengaruh terhadap  kuatnya  sektor  UMKM,  dan  hal  yang perlu  diperhatikan  untuk  perluasan  pasar yaitu:
a. Teknologi Dengan  adanya  tekhnologi,  banyak sekali keuntungan yang di dapat yaitu, adanya efisiensi waktu dan proses produksi akan lebih mudah.  Dengan  itu  dalam  sehari  hasil, produksi  akan  lebih  banyak.  Dengan  jumlah produksi yang lebih banyak, maka keuntungan yang didapat pun akan lebih menguntungkan.
b. SDM yang berkualitas Tanpa  adanya  SDM  berkualitas,  tidak akan  adanya  hasil yang  berkualitas.  Maka,  re- kruitmen  terhadap  tenaga  kerja  haruslah  sa- ngat  ketat  untuk  mendapat  SDM  yang kompetitif.  SDM  yang  kompetitif  adalah  SDM yang  dapat  selalu  berinovasi,  berkreasi, memiliki  sifat  yang  baik  dalam  berhubungan dengan orang lain.
c. Pemanfaatan SDA Indonesia  terkenal  dengan  kekayaan Sumber Daya Alamnya, apabiila SDA Indonesia dikelola  dengan  baik,  tentunya  akan  sangat luar biasa hasil yang akan didapatkan. Dengan inovasi,  Indonesia  akan  dapat  bersaing  dalam MEA  2015.  Untuk  meningkatkan  kualitas  hasil usaha  pemerintah  juga  memfasilitasi  UMKM melalui  sertifikasi  Halal,  Produk,  HAKI  /  ISO dalam  meningkatkan  daya  saing  menuju masyarakat ekonomi ASEAN.
Dengan  adaya  MEA  2015,  diharapkan seluruh produk-produk dalam negeri dapat “ Go Internasional ”  sebagai  contoh,  Dodol  Betawi, Telur  Asin,  Kembang  Goyang,  Biji  Ketapang, Kue jahe tradisional, Manisan kolang kaling, Bir pletok  ekstrak,  Sambal  botol,  Rendang  dalam kaleng,  Ekstrak  jahe  merah  dan    Bumbu masak.  Untuk  pemasarannya,  produk-produk UMKM  binaan  Dinas  Koperasi,  UMKM  dan Perdagangan  sudah  bisa  masuk  ke  super- market-supermarket  antara  lain Carrefour, Lotte  Mart dan  lainnya.  Hal  yang  sudah berjalan  tersebut,  harus  selalu  dikembangkan untuk  memberdayakan  UMKM  sebagai  pe- nyumbang  kekayaan  ekonomi  terbesar  dalam pertumbuhan ekonomi Indonesia.
Kesiapan  Masyarakat  Indonesia  Menuju Masyarakat Ekonomi ASEAN 2015 . Indonesia  adalah  salah  satu  negara terbesar  populasinya  yang  ada  di  kawasan ASEAN.  Masyarakat  Indonesia  adalah  negara heterogen dengan berbagai jenis suku, bahasa dan  adat  istiadat    yang    terhampar    dari Sabang  sampai  Merauke.  Indonesia  mem- punyai  kekuatan  ekonomi  yang  cukup  bagus, pertumbuhan  ekonomi  tertinggi  di  dunia (4,5%)  setelah  Republik  Rakyat  Tiongkok (RRT)    dan    India.      Ini      akan      menjadi modal  yang  penting  untuk  mempersiapkan masyarakat  Indonesia  menuju  AEC  tahun 2015. Sebagai salah satu dari tiga pilar utama ASEAN  Community  2015,  ASEAN  Economic Community  yang  dibentuk  dengan  misi menjadikan  perekonomian  di  ASEAN  menjadi lebih  baik  serta  mampu  bersaing  dengan Negara-negara  yang  perekonomiannya  lebih maju  dibandingkan  dengan  kondisi  Negara ASEAN  saat  ini.  Selain  itu  juga  dengan terwujudnya  ASEAN  Community  yang  dimana di  dalamnya  terdapat  AEC,  dapat  menjadikan posisi ASEAN menjadi lebih strategis di kancah Internasional,  kita  mengharapkan  dengan terwujudnya  komunitas  masyarakat  ekonomi ASEAN ini dapat membuka mata semua pihak, sehingga terjadi suatu dialog antar sektor yang dimana  nantinya  juga  saling  melengkapi diantara  para  stakeholder  sektor  ekonomi  di Negara negara ASEAN ini sangat penting.

## Posisi Indonesia
Indonesia adalah negara dengan jumlah penduduk  ke-4  terbesar  di  dunia  kira-kira terdapat  242  juta  jiwa  lebih  penduduk  di Indonesia,  dengan  jumlah  penduduk  yang sangat  besar,  Indonesia  memliki  potensi  SDM yang  sangat  besar  dari  segi  kuantitas.  Jumlah penduduk  Indonesia  yang  mencapai  lebih  dari 242,3 juta jiwa atau setara dengan dua perlima penduduk  total  ASEAN  pada  tahun  2011, membuat posisi Indonesia mau tidak mau harus menjadi  perhatian  bagi  Negara-negara  ASEAN. Gambar  2.  Jumlah  penduduk  ASEAN  (dalam ribu orang)
Sumber : Supriadi, Agust dan Girsang, Erna S.U. 2011. Ekonomi ASEAN Layak Naik Kelas. Koran Bisnis Indonesia 5 Juli 2011
Peluang Indonesia untuk dapat bersaing dalam MEA 2015 sebenarnya cukup besar, saat ini Indonesia  merupakan  peringkat  16  di dunia untuk  besarnya  skala  ekonomi.  Besarnya  skala ekonomi juga didukung oleh proporsi penduduk usia  produktif  dan  pertumbuhan  kelas  me- nengah yang besar. Prospek ekonomi Indonesia yang  positif  juga  didukung  oleh  perbaikan peringkat  investasi  Indonesia  oleh  lembaga pemeringkat  dunia  serta  masuknya  Indonesia sebagai  peringkat  empat  prospective  des- tinations  berdasarkan  UNCTAD World  Invest- ment report . Makin kuatnya fundamental pere- konomian Indonesia dapat dilihat ketika banyak negara  yang  “tumbang”  diterpa  pelemahan perekonomian  global,  perekonomian  Indonesia masih dapat terjaga untuk tumbuh positif.

## Konsep Masyarakat Ekonomi ASEAN
Sejalan  dengan  pesatnya  dinamika hubungan diantara bangsa – bangsa diberbagai kawasan, ASEAN menyadari pentingnya integrasi  Negara  –  Negara  di  Asia  Tenggara. Beberapa  agenda  kegiatan  yang  akan  dilak- sanakan untuk merealisasikan Visi 2020 adalah dengan  meningkatkan  kualitas  sumber  daya manusia,  ekonomi,  lingkungan  hidup,  social, teknologi,  hak  cipta  intelektual,  keamanan  dan perdamaian,  serta  turisme  melalui  serangkaian aksi  bersama  dalam  bentuk  hubungan  kerja- sama  yang  baik  dan  saling  menguntungkan diantara Negara – Negara anggota asean.

## Kesimpulan
Beberapa  tantangan  MEA  seperti  la- pangan  tenaga  kerja  yang  ada  di  Indonesia hanya  akan  menaikkan  angka    pengangguran itu  sendiri,  karena  tidak  berdampak  pada peningkatan taraf hidup  masyarakat  Indonesia, khususnya buruh yang tidak memiliki sertifikasi pendidikan  seperti  buruh-buruh  yang  dida- tangkan  dari  China,  bahkan    Vietnam    yang tidak lebih baik tingkat kesejahteraan pekerjanya  dari  Indonesia.  Bila  Indonesia  tidak siap, maka aliran bebas barang, jasa, investasi, tenaga  kerja  terampil  dan  modal,  terlihat sebagai  ancaman  daripada  peluang.  Tan- tangan  lainnya  adalah  jurang  horizontal  antara negara  dengan  kelas  ekonomi  maju  dan  yang masih  menengah  dan  maju.  Jurang  vertikal antara negara yang demokratis liberal dan ma- sih  otoriter.  Bagaimana  kita  membangun komunitas kalau  nilai-nilai yang  menjadi  pengi- kat  berbeda  dan  taraf  kehidupan  berbeda. ASEAN  Economic  Community yang  dibentuk dengan  misi  menjadikan  perekonomian  di ASEAN  menjadi  lebih  baik  serta  mampu  ber- saing  dengan  Negara-negara  yang  pereko- nomiannya  lebih  maju  dibandingkan  dengan kondisi  Negara  ASEAN  saat  ini.  Selain  itu  juga dengan  terwujudnya ASEAN  Community yang dimana  di  dalamnya  terdapat  AEC,  dapat menjadikan  posisi  ASEAN  menjadi  lebih strategis  di  kancah  Internasional,  kita  meng- harapkan  dengan  terwujudnya  komunitas masyarakat  ekonomi  ASEAN  ini  dapat  mem- buka  mata  semua  pihak,  sehingga    terjadi suatu  dialog  antar  sektor  yang  dimana  nan- tinya  juga  saling  melengkapi  diantara  para stakeholder sektor ekonomi di Negara
negara  ASEAN  ini    sangat    penting.  Tanta- ngan  Indonesia  kedepan  adalah  mewujudkan perubahan  yang  berarti  bagi  kehidupan  ke- seharian  masyarakatnya.  Semoga  seluruh masyarakat  Indonesia  kita  ini  bisa  membantu untuk  mewujudkan  kehidupan  ekonomi  dan sosial  yang  layak  agar  kita  bisa  segera mewujudkan masyarakat ekonomi ASEAN tahun 2015.  Peluang  yang  sudah  terbuka  ini,  kalau tidak  segera  dimanfaatkan,  kita  akan  ter- tinggal,  karena  proses  ini  juga  diikuti  gerak negara  lain  dan  hal  itu  terus  bergulir.  Kita harus  segera  berbenah  diri    untuk    me- nyiapkan  Sumber  Daya  Manusia    Indonesia yang  kompetitif  dan  berkulitas  global.  Menuju tahun  2015  tidaklah  lama,  Sudah  siapkah  kita akan  Tantangan  dan  peluang  bagi  kalangan profesional  muda  kita/mahasiswa  untuk  tidak terbengong-  bengong  menyaksikan  lalu-lalang tenaga  asing  di  wilayah  kita?.  Bapak  I  Wayan Dipta,  Deputi  Bidang  Pengkajian  Sumberdaya UKM  menyampaikan  apabila  Indonesia  tidak mendorong  daya  saing  dan  nilai  tambah  atas barang/produk  yang  diproduksi,    maka Indonesia  dapat  kehilangan  perannya  di  ka- wasan  dan  menjadi  objek  kemajuan  pemba- ngunan  di  kawasan  tanpa  memperoleh keutungan yang maksimal.

## Daftar Pustaka
Amiaty,  Ratna,  “Kajian  Mengenai  Rumusan Standar  Minimum  Laporan  Keuangan Dan  Bussiness  Plan  UMKM”,  Bank
Indonesia, Jakarta 2013.
Bustami,  Gusmardi,  “  Menuju  Asean  Economy
Community”,  Departemen  Perdaga-
ngan, Jakarta, 2013.
Iqbal,  Muhaimin,  “  Sharia  Economics  2.0; Ekonomi Syariah Untuk Kita”, Republika, Jakarta, 2013.
Nagel, P. Julius F, “Kecerdasan Kewirausahaan (Entre-Q)  Untuk  Meningkatkan  Daya Saing  UMKM”,  Disampaikan  Dalam Seminar  Nasional  Dan  Call  For    Pa- pers  “Orientasi  Kewirausahaan  Untuk Meningkatkan  Daya  Saing  UMKM”. Diselenggarakan    Jurusan    Manaje- men  Fakultas  Ekonomi  dan  Him- punan  Mahasiswa  Jurusan  Manajemen Universitas Jendral Soedirman Purwokerto 21 November 2012 Karim, Adiwarman, “Sejarah Pemikiran Ekonomi Islam”,  Edisi  Ketiga ,  PT  RajaGrafindo Persada, Jakarta, 2006.
Syukriah, Ana dan Hamdani, Iman, “Economics Development Analysis Journal: Peningkatan  Eksistensi  UMKM  Melalui Comparative  Advantage  Dalam  Rangka Menghadapi MEA 2015 di Temanggung”,  Universitas  Semarang ISSN : 2252-6889.
Tambunan,  Tulus  T.H,  “Pasar  Bebas  ASEAN  : Peluang,  Tantangan  dan  Ancaman  bagi UMKM  Indonesia”,  Kementrian  Koperasi UMKM, Jakarta, 2012.