https://jamsi.jurnal-id.com

## Penerapan Program Behavior Based Safety dalam Meminimalkan Risiko Kecelakaan Kerja di CV. Putra Sejahtera Abadi, Balikpapan
Andre Saputra Pata’dungan * 1 , Beatriks Virginia Kenny Senduk 2 , Riany Eunike 3 , Ika Meira Desyanti 4 , Widya Sari Ananda 5 , Farika Bella Kusnadi 6 , Dwi Adinda Arrizky Nurhidayah 7 , Anis Rohmana Malik 8
1,2,3,4,5,6,7,8 Program Studi Rekayasa Keselamatan, Jurusan Teknologi Industri dan Proses, Institut Teknologi Kalimantan, Indonesia
*e-mail: 18221042@student.itk.ac.id 1 , 18221074@student.itk.ac.id 2 , 18221014@student.itk.ac.id 3 , 18221021@student.itk.ac.id 4 , 18221065@student.itk.ac.id 5 , 18221061@student.itk.ac.id 6 ,
18221049@student.itk.ac.id 7 , anis.rohmana@lecture.itk.ac.id 8

## Abstrak
Kecelakaan kerja yang terjadi akibat faktor manusia adalah  unsafe action (perilaku tidak aman). Unsafe act adalah tindakan yang tidak aman termasuk juga tindakan yang melanggar prosedur, mengambil jalan  pintas,  atau  tidak  menggunakan  Alat  Pelindung  Diri  (APD)  yang  lengkap  dan  sesuai.  Tujuan  dari kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  antara  lain:(1)  Mengetahui  bagaimana  penggunaan  BBS  atau behaviour  based  safety,  khususnya  dalam  upaya  komitmen  ,peraturan,  prosedur  dan  komunikasi  antar pekerja dalam  perusahaan, kompetensi pekerja, serta  keterlibatan pekerja  di perusahaan  (2)Menciptakan suatu  siklus  keselamatan  kerja  untuk  mengurangi  perilaku  unsafe  act.  Metode  yang  digunakan  adalah metode  kualitatif  dengan  rancangan  deskriptif  menggunakan  metode  observasi  secara  langsung  dan wawancara serta dokumentasi. Adapun informan pada  Pengabdian Masyarakat  ini berjumlah  satu orang. Adapun  hasil  dari  Pengabdian  Masyarakat  ini  adalah  Efektivitas  sosialisasi  tahunan  yang  dilakukan  oleh HSE Officer masih diragukan. Perlu evaluasi lebih lanjut untuk memastikan pesan keselamatan disampaikan dengan jelas dan konsisten, terutama terkait penggunaan APD dan terdapat kesenjangan antara pernyataan HSE Officer dalam wawancara dan praktik lapangan. Ini menunjukkan perlunya tindakan lebih lanjut untuk mengintegrasikan  prinsip-prinsip  keselamatan  kerja  ke  dalam  budaya  perusahaan  dan  memastikan implementasi arahan yang tepat oleh semua pihak terkait guna menciptakan lingkungan kerja yang aman.
Kata kunci: APD, Behaviour Based Safety, HSE, Kecelakaan Kerja, Unsafe Action

## Abstract
Work accidents that occur due to human factors are unsafe actions (unsafe behavior). Unsafe acts are actions that are unsafe, including actions that violate procedures, take shortcuts, or do not use complete and  appropriate  Personal  Protective  Equipment  (PPE).  The  objectives  of  this  community  service  activity include: (1) Knowing how to use BBS or behavior based safety, especially in efforts to commit, regulations, procedures  and  communication  between  workers  in  the  company,  worker  competence,  and  worker involvement in the company (2) Creating a cycle work safety to reduce unsafe behavior. The method used is a qualitative method with a descriptive design using direct observation, interviews and documentation. There was one informant for Community Service. The results of this Community Service are that the effectiveness of the annual socialization carried out by the HSE Officer is still in doubt. Further evaluation is needed to ensure safety messages are conveyed clearly and consistently, especially regarding the use of PPE and there is a gap between HSE Officer statements in interviews and field practice. This indicates the need for further action to integrate  occupational  safety  principles  into  the  company  culture  and  ensure  proper  implementation  of directives by all relevant parties to create a safe working environment.
Keywords: Behavior Based Safety, HSE, PPE, Unsafe Action, Work Accidents.

## 1. PENDAHULUAN
Keselamatan  dan  Kesehatan  kerja  (K3)  merupakan  salah  satu  peraturan  pemerintah yang  bertujuan  untuk  melindungi  keselamatan  dan  kesehatan  pekerja,  dengan  adanya  K3 lingkungan  kerja  dapat  menjadi  lebih  aman  dan  sehat,  sehingga  risiko  kecelakaan  kerja  dan penyakit  akibat  pekerjaan  dapat  diminimalisir.  Hal  ini  juga  berkontribusi  pada  peningkatan
https://jamsi.jurnal-id.com
motivasi  dan  produktivitas  kerja,  karena  pekerja merasa  lebih  terlindungi dan  nyaman  dalam melaksanakan tugas mereka (Darmayani, 2023).
Menurut Suma’mur (1981) dalam Sucipto, 80 -85% kecelakaan disebabkan oleh kelalaian (unsafe  human  acts)  dan  kesalahan  manusia  (human  error)  (Sucipto,  2014).  Permasalahan kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja hingga saat ini terus menjadi perhatian dikarenakan adanya  pertambahan  kasus  setiap  tahunnya,  untuk  itu  strategi  yang  terus  dihimbau  kepada perusahaan  maupun  pekerja  adalah  menerapkan  budaya  K3  di  setiap  tempat  kerja.  Menurut International  Labour  Organization  (ILO)  ,  setiap  tahun  ada  lebih  dari  250  juta  kecelakaan  di tempat  kerja  dan  lebih  dari  160  juta  pekerja  menjadi  sakit  karena  bahaya  di  tempat  kerja. Terlebih lagi, 1,2 juta pekerja meninggal akibat kecelakaan dan sakit di tempat kerja (Haworth & Hughes, 2012).
Dari acuan diketahui bahwa unsafe action atau unsafe behavior adalah penyebab terbesar terjadinya  kecelakaan  kerja,  untuk  mengurangi  kecelakaan  kerja  diperlukannya  peningkatan perilaku aman saat bekerja salah satunya ialah menggunakan pendekatan Behavior Based Safety (BBS).
Behavior-Based  Safety  adalah  suatu  pendekatan  dalam  mencegah  kecelakaan  kerja melalui  pendekatan  perubahan  perilaku.  Behavior-based  safety  merupakan  cara  ilmiah  untuk memahami  mengapa  orang  berperilaku  seperti  yang  mereka  lakukan  dalam  hal  keselamatan. Geller (2001)
CV.  PUTRA  SEJAHTERA  ABADI  merupakan  salah  satu  perusahaan  ynag  bergerak dibidang general  suplier dan  transmisi  suplei  material.  CV.  Putra  Sejahtera  Abadi  banyak melakukan  perbaikan  pada  mesin  kendaraan,  sejak  tahun  2018  berlokasi  di  Kota  Balikpapan. CV. PUTRA SEJAHTERA ABADI saat ini memiliki 7 karyawan dibagian workshop. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menerapkan  program Behavior  Based  Safety pada  CV. Putra Sejahtera Abadi dan mengevaluasi sejauh mana program ini berhasil dalam menurunkan risiki  kecelakaan  kerja.  Melalui  pengabdian  masyarakat  ini,  diharapkan  dapat  memberikan kontribusi nyata dalam menciptakan budaya keselamatan yang lebih baik untuk kedepannya di lingkungan kerja perusahaan.
Peneliti  melakukan  studi  terdahulu  dengan  observasi  dan  melakukan  wawancara bersama HSE Officer dan  beberapa  pekerja,  yang  menunjukkan  masih  adanya  pekerja  yang berperilaku  tidak  aman  dalam  melakukan  pekerjannya.  Hal  ini  yang  menjadi  alasan  utama peneliti untuk meneliti mengenai Behavior Based Safety pada CV. PUTRA SEJAHTERA ABADI.

## 2. METODE
Pengabdian  masyarakat  ini  dilakukan  di  CV.  PUTRA  SEJAHTERA  ABADI.  Metode  yang digunakan yaitu metode kualitatif berupa observasi secara langsung dan wawancara. Tahapan pertama  dalam  pelaksanaan  yaitu  berupa  wawancara  terhadap HSE  Officer perusahaan  CV. PUTRA  SEJAHTERA  ABADI  mengenai  5  indikator Behavior  Based  Safety yaitu  komitmen  top manajemen, peraturan dan prosedur, komunikasi pekerja, kompetensi pekerja, dan keterlibatan pekerja.  Selanjutnya  melakukan  observasi  di  CV.  PUTRA  SEJAHTERA  ABADI,  Setelah dilakukannya  wawancara  dan  observasi  didapatkan  hasil  sesuai  5  indikator Behavior  Based Safety bahwa pada CV. PUTRA SEJAHTERA ABADI dapat dikatakan cukup baik dalam penerapan Behaviour  Based  Safety. Pengabdian  masyarakat  ini  dilakukan  pada  tanggal  3  Mei  2024  yang berlokasi  di  Jl.  Indrakila  No.  1  Balikpapan  Utara.  Indikator  ketercapaian  pada  pengabdian masyarakat ini adalah meningkatnya pengetahuan dan penerapan terkait Behavior Based Safety pada pekerja di CV. PUTRA SEJAHTERA ABADI.
https://jamsi.jurnal-id.com

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1. Hasil

## 3.1.1. Penggunaan Alat Pelindung Diri
Berdasarkan hasil wawancara mendalam yang dilakukan dengan HSE Officer , Unsafe act adalah  tindakan  atau  perilaku  yang  tidak  aman  termasuk  tindakan  yang  melanggar  prosedur, atau tidak menggunakan Alat Pelindung Diri (APD) yang lengkap dan sesuai. Penggunaan APD yang tidak lengkap dan sesuai adalah salah satu bentuk Unsafe act yang paling banyak dilakukan oleh  pekerja  terutama  di  lingkungan  kerja.  Berikut  ini  adalah  kutipan  dari  wawancara  yang dilakukan dengan HSE Officer pada CV. PUTRA SEJAHTERA ABADI adalah sebagai berikut:
Gambar 1. Foto bersama HSE Officer
“...untuk  penggunaan  APD  disini  wajib  karena  jika  dilihat  dari  segi  kegiatannya  banyak berhubungan dengan mesin, peralatan yang berat, dan benda- benda yang tajam…”
“...memberhentikan kegiatan jika tidak menggunakan APD dan kembali mengingatkan kesadaran para pekerja masing- masing…”
“...kita akan mengedukasi lagi, tapi kalo sudah kebiasaan akan kita putus hubungan…”
Dari  observasi  yang  dilakukan  saat  bekerja,  para  pekerja  sudah  menggunakan  Alat Pelindung  Diri  walaupun  masih  ditemukan  beberapa  pekerja  yang  masih  tidak  menggunakan Alat  Pelindung  Diri  dan  pihak HSE  Officer tidak  saling  mengingatkan,  tidak  memberikan punishment bagi  pekerja  yang  melanggar  dan reward bagi  pekerja  yang  taat  pada  peraturan sebagai bentuk motivasi, maka hasil wawancara dengan pihak HSE Officer tidak sesuai dengan pernyataan yang diberikan.

## 3.1.2. Sikap Kerja
Hasil  wawancara  dengan HSE  Officer pada  CV.  PUTRA  SEJAHTERA  ABADI  telah melakukan  sosialisasi  dengan  pekerja  agar  pekerja  mempunyai  sikap  kesadaran  tentang pentingnya berperilaku aman selama berada  di tempat kerja. Hal tersebut dibenarkan dengan wawancara sebagai berikut :
“... melakukan sosialisasi terkait kebijakan kepatuhan terkait penggunaan APD dan perilaku aman sebelum  melakukan  pekerjaan,  dan  melakukan  sosialisasi  kembali  apabila  ada  tim  baru  atau vendor yang pekerjaannya dilakukan di workshop sini…”
“...  meskipun  tidak  diawasi  setiap  jam,  banyak  pekerja  yang  tetap  menggunakan  APD  selama bekerja…”
Berdasarkan  pernyataan HSE  Officer di  atas  hal  tersebut  dapat  dikatakan  sudah  baik karena memberikan arahan kepada para pekerja sebelum memasuki workshop, sebagai upaya
https://jamsi.jurnal-id.com
pencegahan  kecelakaan  kerja  dan  sikap  kerja  yang  dimiliki  pekerja  terhadap  kepatuhan penggunaan APD cukup baik.

## 3.3. Pembahasan
Perilaku pekerja dalam penggunaan alat pelindung diri di CV. PUTRA SEJAHTERA ABADI dapat  dikatakan  cukup  baik,  karena  terdapat  pekerja  yang  masih  menggunakan  APD  saat bekerja namun terdapat beberapa pekerja yang tidak menggunakan APD pada saat bekerja dan tidak  diberi  teguran  maupun  arahan  oleh  rekan  kerjanya  untuk  menggunakan  Alat  Pelindung Diri.  Penggunaan  APD  saat  bekerja  sangat  penting  untuk  diterapkan  karena  dengan menggunakan  APD  yang  lengkap  sesuai  dengan  risiko  dan  bahayanya  maka  akan  mengurangi terjadinya  suatu  kecelakaan  akibat  kerja  dan  penyakit  akibat  kerja.  Terdapat  factor  yang memicu  pekerja  tidak  menggunakan  APD,  yaitu  factor  internal  dan  eksternal.  Faktor  internal antara  lain  masalah  pribadi  dan  keluarga,  pengalaman  dan  Pendidikan.  Sesuai  dengan Pengabdian  Masyarakat  Mardiyanti  (2021)  mengatakan  terdapat  hubungan  yang  signifikan antara factor internal dengan unsafe action . Faktor eksternal antara lain tekanan dilingkungan kerja. Alasan pekerja tidak menggunakan APD berdasarkan kedua factor tersebut yaitu pekerja merasa tidak nyaman untuk menggunakan APD sesuai dengan prosedur dan ketersediaan alat pelindung diri yang disediakan oleh perusahaan menjadi faktor pendukung untuk pekerja tidak menggunakan  APD  saat  bekerja.  (A.  Ahmad,  2020).  Komunikasi  antar  pekerja  sangat  perlu ditingkatkan terutama dalam mengingatkan sesama rekan kerja apabila terdapat pekerja yang tidak  patuh  dalam  menggunakan  APD  dan  melakukan  tindakan  yang  tidak  aman.  Menurut Cahyono  (2019),  Komunikasi  yang  efektif  terjadi  apabila  terjalin  informasi  dua  arah  antara komunikator  (pengirim  pesan)  dengan  komunikan  (penerima  pesan)  dan  informasi  tersebut sama-sama direspons sesuai dengan harapan kedua pelaku komunikasi tersebut. Respons yang terjadi  pada  komunikasi  efektif  juga  tergantung  dari  bagaimana  cara  menyampaikan  pesan tersebut. Kemampuan berkomunikasi berperan penting dalam mencapai posisi puncak disuatu manajemen.  Faktor  lain  yang  mendukung  kesuksesan  seseorang  selain  keahliannya  adalah kemampuan berkomunikasi. Maka dari itu, komunikasi yang efektif akan meningkatkan kinerja pekerja.
Berdasarkan  hasil  Pengabdian  Masyarakat  yang  menyatakan  bahwa  pekerja  sudah disediakan  APD  dan  wajib  menggunakan  APD,  sebelum  pekerja  melakukan  pekerjaan, HSE Officer CV.  PUTRA  SEJAHTERA  ABADI  telah  memberikan  arahan  mengenai  APD  dan  apabila terdapat pekerja yang tidak memakai APD akan diberikan teguran. Ketersediaan alat pelindung diri merupakan langkah awal kepatuhan pada penggunaan alat pelindung diri untuk mencegah terjadinya kecelakaan dan risiko kerja di perusahaan. Jika perusahaan tidak menyediakan alat pelindung  diri  berarti  perusahaan  telah  membahayakan  pekerjaan  dari  risiko  kecelakaan  dan penyakit yang akan timbul di lingkungan kerja (A. Ahmad, 2020). Ketersediaan alat pelindung diri di tempat kerja wajib diperhatikan oleh pihak perusahaan agar membantu dalam perubahan sikap pekerja terhadap kepatuhan penggunaan APD.
Sebagai hasil dari Pengabdian Masyarakat sikap kerja yang telah dilakukan pada seluruh pekerja  yang  terdaftar  di  CV,  VXYZ  telah  memahami  betapa  pentingnya  melakukan  tindakan pencegahan  kecelakaan  kerja  dengan  menerapkan  perilaku  rajin.  Karyawan  telah  melakukan tindakan  pencegahan  kecelakaan  kerja  secara  teratur  dan  konsisten,  sehingga  mereka  dapat bekerja  lebih  efisien  dan  lebih  produktif  di  tempat  kerja  mereka.  Ini  sesuai  dengan  apa  yang dikatakan oleh petugas HSE, yang mengatakan bahwa untuk mencegah kecelakaan kerja, mereka memberikan  sosialisasi  sebelum  memasuki  workshop  dan  kebijakan  yang  mengatur penggunaan  APD  yang  dimana  sangat  penting  karena  akan  meningkatkan  efisiensi  dan produktivitas  di  tempat  kerja. Sikap  pekerja  terhadap  kebijakan  ini  mencerminkan  tingkat kepatuhan  terhadap  penggunaan  APD  tinggi.  Pembaharuan  kebijakan  terhadap  kepatuhan dalam  menggunakan  sangat  perlu  ditingkatkan  agar  semua  pekerja  patuh  pada  peraturan penggunaan APD yang telah ditetapkan.
https://jamsi.jurnal-id.com

## 4. KESIMPULAN
Dari Pengabdian Masyarakat yang telah dilakukan dilakukan di CV. PUTRA SEJAHTERA ABADI  Officer  menegaskan  pentingnya  penggunaan  APD  dan  ancamannya  untuk  mengakhiri hubungan kerja jika kebiasaan tidak memakai APD berlanjut, masih terdapat beberapa pekerja yang  tidak  patuh.  Ini  menunjukkan  kesenjangan  antara  kenyataan  dan  praktik,  memerlukan tindakan  lanjutan  untuk  memastikan  kepatuhan  terhadap  penggunaan  APD  di  tempat  kerja. Efektivitas  sosialisasi  yang  dilakukan  oleh  HSE  Officer  ditingkatkan  lagi.  Perlu  evaluasi  lebih lanjut untuk memastikan pesan keselamatan disampaikan dengan jelas dan konsisten, terutama terkait  penggunaan  APD.  Secara  keseluruhan,  terdapat  kesenjangan  antara  pernyataan  HSE Officer dalam wawancara dan praktik lapangan. Ini menunjukkan perlunya tindakan lebih lanjut untuk  mengintegrasikan  prinsip-prinsip  keselamatan  kerja  ke  dalam  budaya  perusahaan  dan memastikan implementasi arahan yang tepat oleh semua pihak terkait. Peningkatan komunikasi antar  pekerja  perlu  ditingkatkan  agar  mencapai  keberhasilan  dalam  mematuhi  kebijakan penggunaan APD dan komitmen Top Management dalam menerapkan behaviour based safety.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Kami  menyampaikan  terima  kasih  yang  sebesar-besarnya  kepada  pihak  CV.  PUTRA SEJAHTERA  ABADI  yang  telah  terlibat  langsung  dalam  Pengabdian  Masyarakat  ini  dan  juga kepada  Ibu  Anis  Rohmana  Malik,  S.K.M.,  M.K.K.K  selaku  dosen  yang  membimbing  kami  dalam menyelesaikan jurnal ini maupun pihak-pihak lain yang terlibat secara tidak langsung.

## DAFTAR PUSTAKA
Adinda,  F.  P.,  Ida,  W.,  Baju,  Widjasena.  (2023).  PENERAPAN  PROGRAM BEHAVIOR-BASED SAFETY PADA  PEKERJA  DI  PT.  X  KOTA  BATAM  TAHUN  2022. Jurnal  Ilmu  Kesehatan Masyarakat, 19(3). Ahmad, A. (2020). USULAN PENERAPAN BEHAVIOR BASED SAFETY PADA  OPERATOR DISC-PAD SEBAGAI  UPAYA  PENINGKATAN  KESELAMATAN  KERJA  (STUDI  KASUS:  PT.  MK  PRIMA INDONESIA) (Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Gresik).
Cahyono, A. (2019). Unggul berkomunikasi. Ponorogo: Uwais Inspirasi Indonesia Darmayani, Satya, et al. "Kesehatan Keselamatan Kerja (K3)." (2023).
Geller, E. Scott. 2001. The Psychology of Safety Handbook. United State of America: CRC Press LLC Lewis Publish
Haworth,  N.,  &  Hughes,  S.  (2012).  The  International  Labour  Organization.  In  Handbook  of Institutional Approaches to International Business.
Indonesia,  P.  T.  G.  E.  L.  (2012).  Laporan  Tugas  Akhir  Implementasi  Program  Behavior  Based Safety  Sebagai  Program  Keselamatan  Di. Implementasi  Program  Behavior  Based  Safety Sebagai Program Keselamatan Di P.T. Ge Lighting Indonesia , 1 (2), 71.
Setiawan, I., Handayani, D., & Massa, T. E. D. (2023). Analisis penerapan budaya perilaku budaya keselamatan  dan  kesehatan  kerja  pada  pekerja  warehouse  M7  di  PT.  XYZ. Prosiding Seminar Nasional Teknik Industri (SENASTI) , 790 – 798.
Sucipto. (2014). Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Gosyen Publishing
Suhendro,  P.  P.,  Zakiatuzzahrah,  Z.,  &  Sofiaty,  D.  R.  (2022).  Pengaruh  Komunikasi  Efektif Terhadap  Kinerja  Karyawan  CV  Centrum  Tekhnik  Diesel  Jakarta. GANDIWA  Jurnal Komunikasi , 2 (2), 34 – 44.
Nugroho,  B.  S.,  &  Sutomo,  A.  D.  I.  H.  (2009). Evaluasi  Pelaksanaan  Behavior-Based  Safety  Di Terminal Bbm X . 38 .
https://jamsi.jurnal-id.com

## Halaman Ini Dikosongkan