Available online: https://mayadani.org/index.php/MAYADANI

## Bimbingan Teknis dengan Metode Aktif Partisipatif Perencanaan Desa Wisata Lembah Kemesu, Dlingo, Bantul, DIY
Hapsari Wahyuningsih 1 , Aprodita Emma Y 1 , Riri Chairiyah 1
1 Universitas Aisyiyah Yogyakarta E-mail: hapsariw@unisayogya.ac.id

## Abstrak
Kepedulian dan partisipasi masyarakat dalam pengembangan dan perencanaan Desa wisata berbasis potensi lokal diperlukan untuk keberlanjutan pengembangan Desa wisata. Lembah Kemesu, Dlingo memiliki banyak potensi tempat wisata yang menarik dan unik dengan pesona dan panorama alam yang alami. Kendala yang dihadapi oleh masyarakat  adalah  pengetahuan  untuk  pengelolaan  desa  wisata  masih  terbatas,  juga  minimnya  keterlibatan masyarakat sebagai pemilik ide pengembangan, pengelola, dan penerima manfaat. Untuk itu kegiatan PKM ini dilakukan  dalam  bentuk  Bimtek  capacity  building  untuk  warga  dan  keterlibatan  dalam  Penyusunan  Rencana Pengembangan  Desa  Wisata  Lembah  Kemesu  yang  akan  menjadi  dasar  pengembangan  strategis  meliputi pengembangan produk wisata, pengembangan SDM dan pengembangan kelembagaan hingga kemitraan. Metode yang  dilakukan  adalah  Aktif  Partisipatif  dalam  bentuk  Focus  Group  Discussion  (FGD)  yang  melibatkan  5 kelompok elemen masyarakat. Hasil dari kegiatan PKM ini adalah perancangan atraksi, amenitas dan alur wisata yang  layak  untuk  dikembangkan  di  Desa  Wisata  Lembah  Kemesu  sejumlah  5  ide  perancangan  serta  arah pengembangan  Desa  Wisata  yang  direncanakan  meliputi  3  hal,  yaitu  pengembangan  Produk,  SDM  dan Kelembagaan.
Kata Kunci: Pengembangan; Aktif Partisipatif; Desa Wisata

## Abstract
Community concern and participation in developing and planning tourism villages based on local potential are necessary for sustainable development. Kemesu Valley, Dlingo, has many potentially interesting and unique tourist attractions with charm and natural scenery. The obstacles faced by the community are that knowledge of tourism village management is still limited, as well as the lack of community involvement as development idea  owners, managers, and beneficiaries. For this reason, PKM activities are carried out in the form of Bimtek capacity building for residents and involvement in preparing the Kemesu Valley Tourism Village Development Plan, which will be the  basis  for  strategic  development,  including  tourism  product  development,  human  resource  development  and institutional  development  to partnerships.  The  method  carried  out  is  Active  Participatory  in  the  form  of  Focus Group Discussion (FGD) involving five groups of community elements. The result of this PKM activity is the design of attractions, amenities and tourism flows that are feasible to be developed in the Kemesu Valley Tourism Village, a total of 5 design ideas and the direction of Tourism Village development which is planned to include three things, namely product, human resources and institutional development.

## Keywords:  Planning; Active Participtory; Tourism Village
This is an open access article under the CC – BY-SA license.

## PENDAHULUAN
Pembangunan  sektor  pariwisata  merupakan  salah  satu  upaya  dalam  meningkatkan  ekonomi masyarakat baik di tingkat lokal maupun global. Pengelolaan desa wisata yang berbasis potensi lokal memerlukan  kepedulian  dan  partisipasi  masyarakat  untuk  senantiasa  berinovasi  dan  kreatif  dalam mengembangan wilayah desa yang dijadikan sebagai desa wisata (Aditya Eka Trisnawati, 2018). Desa Wisata saat ini diyakini akan menjadi pandemic winner seiring perubahan tren wisata pasca pandemi Covid-19. Perubahan tren itu adalah wisatawan akan memilih destinasi yang mengedepankan rasa aman, nyaman,  bersih,  sehat,  dan  seiring  dengan  keberlanjutan  lingkungan.  Sesuai  dengan  pernyataan  dari
Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, Sandiaga Uno,  dalam rilis resmi Kompas.com pada Maret 2021,  bahwa  Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif  sudah  menetapkan  Desa  Wisata  sebagai program  unggulan  di  tengah  pandemik  untuk  membangkitkan  sektor  pariwisata  dan  ekonomi  kreatif yang  langsung  menyentuh  masyarakat.  Pada  masa  sekarang  ini,  paradigma  program  pembangunan sudah  bergeser  menjadi  pola  pendekatan  pembangunan  bersifat  bottom-up  (dari  bawah  ke  atas). Partisipasi  aktif  masyarakat  menjadi  landasan  utama,  sehingga  masyarakat  dijadikan  sebagai  subjek pembangunan bukan lagi menjadi objek pembangunan. (Rahmat & Mirnawati, 2020)
Lembah  Kemesu,  Dlingo,  Bantul  ini  merupakan  sentra  kerajinan  bambu  yang  terletak  pada bentang  alam  persawahan  dan  perbukitan  yang  sangat  potensial  untuk  diolah  menjadi  sebuah  Desa Wisata. Dalam pengembangan desa wisata perlu dipahami kriterianya antara lain: 1) Adanya obyek atau destinasi dan daya tarik: desa memiliki destinasi wisata dan lokasinya berdekatan dengan obyek wisata yang  sudah  terkenal  agar dapat  masuk  dalam  paket  perjalanan;  2).  Adanya akses  fisik (fasilitas)  dan pemasaran; 3). Memiliki potensi kemitraan; 4). Adanya antusiasme dan motivasi masyarakat; dan 5). Tersedianya fasilitas umum (Prihasta, 2020).  Desa Wisata adalah desa yang memiliki potensi keunikan dan  daya  tarik  wisata  yang  khas,  baik  berupa  karakter  fisik  lingkungan  alam  pedesaan  maupun kehidupan sosial budaya kemasyarakatan yang dikelola dan dikemas secara menarik dan alami dengan pengembangan  fasilitas  pendukung  wisatanya,  dalam  suatu  tata  lingkungan  yang  harmonis  dan pengelolaan  yang  baik  dan  terencana  sehingga  siap  untuk  menerima  dan  menggerakkan  kunjungan wisatawan  ke  desa  tersebut,  serta  mampu  menggerakkan  aktifitas  ekonomi  pariwisata  yang  dapat meningkatkan  kesejahteraan  dan  pemberdayaan  masyarakat  setempat  (Prasetyo  et  al.,  2014). Kemunculan  desa  wisata  di  sektor  pariwisata  mampu  memberikan  alternatif  baru  kepada  wisatawan untuk melakukan kegiatan wisata, yaitu dengan mengajak wisatawan untuk menikmati keindahan alam saja,  melainkan  mempelajari  dan  mengenalkan  kehidupan  masyarakat  pedesaan  secara  langsung (Masitah, 2019).
Alasan terpilihnya Mitra Pengabdian kepada Masyarakat kali ini yaitu Lembah Kemesu , Dlingo , Bantul karena potensi bambu yang sangat melimpah dan bentang alam yang masih alami, akan tetapi tingkat  Ipteks  yang  dimiliki  oleh  masyarakat  dalam  pengelolaan  potensi  tersebut  masih  terbatas. Keinginan  dari  masyarakat  untuk  mengembangkan  daerahnya  menjadi  sebuah  Desa  Wisata  masih terkendala oleh pengetahuan yang terbatas terkait karakteristik material bambu, pengolahan dan cara pemanfaatannya. Masyarakat belum memahami bagaimana karakteristik bambu dan pemanfaatan yang tepat  (baik  berupa  ide  desain  maupun  teknologi  yang  akan  diterapkan)  untuk  dijadikan  sebagai atraksi/daya tarik utama desa wisata hingga sebagai sarana pendukung desa wisata itu sendiri. Saat ini masyarakat masih belajar secara otodidak tentang model-model pemanfaatan material bambu melalui internet. Kendala lain yang dihadapi adalah pengetahuan tentang pengembangan dan pengelolaan desa wisata  masih  minim,  terutama  pengembangan  untuk  keterlibatan  masyarakat  sebagai  pemilik  ide pengembangan, pengelola, hingga sebagai penerima manfaat. Pemberdayaan dan pelibatan masyarakat bisa dilakukan mulai dari perencanaan, kemudian pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi. Untuk dapat memberdayakan  dan  pelibatan  secara  aktif  dari  masyarakat  serta  dilakukan  dengan  memanfaatkan potensi lokal yang dimiliki desa dimana masyarakat tinggal (Endah, 2020).
Tujuan  dari  kegiatan  Pengabdian Masyarakat  ini adalah  untuk meningkatkan pengetahuan  dan ketrampilan  masyarakat  Lembah  Kemesu  dalam  pemanfaatan  potensi  bambu  untuk  keperluan pengembangan sarana dan prasarana Desa Wisata ke depannya. Selain itu pengabdian masyarakat kali ini juga bertujuan untuk mengajak peran serta aktif masyarakat sebagai pemilik ide dan potensi bambu untuk dapat mengelola dan membuat perencanaan jangka panjang pengembangan Desa Wisata secara berkelanjutan.

## METODE
Metode  kegiatan  yang  akan  dilakukan  untuk  mendukung  pelaksanaan  kegiatan  Ipteks  bagi masyarakat  yang  akan  dilaksanakan  di  Desa  Wisata  Lembah  Kemesu,  Dlingo,  Bantul  ini  meliputi tahapan sebagai berikut:
a. Perizinan
Perizinan dalam hal ini berkenaan dengan kesediaan mitra, yaitu Desa Wisata Lembah Kemesu, Dlingo,  Bantul  untuk  dijadikan  tempat  pelaksanaan  Ipteks  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  tentang Pendampingan Pengembangan Desa Wisata Sentra Kerajinan Bambu
b. Konsolidasi
Konsolidasi dengan pihak mitra sangat diperlukan untuk memperkuat hubungan kerjasama yang telah disepakati selama proses perizinan. Konsolidasi mencakup pengamatan kondisi di lapangan dan melakukan  wawancara  dengan  pihak  Desa  Wisata  Lembah  Kemesu,  Dlingo,  Bantul  mengenai kebutuhan serta permasalahan yang dihadapi. Dengan demikian, kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan benar-benar sesuai dengan kebutuhan pihak mitra dan tepat guna. Pada tahap Konsolidasi ini, dilakukan  pertemuan  antara  institusi  yaitu  tim  PKM  UNISA  Yogyakarta  dengan  tim  Desa  Wisata Lembah Kemesu yang terdiri dari Kepala Desa, Ketua Pengelola Desa Wisata Lembah Kemesu dan tim pengelola  serta  elemen  pemuda  dengan  agenda  pembahasan  rencana  pelaksanaan  PKM,  serta penggalian  awal  permasalahan  dan  solusi  yang  ditawarkan  pada  program  PKM.  Pelaksanaan  tahap konsolidasi juga dilakukan survei lapangan untuk melihat kondisi secara langsung potensi dan kendala fisik yang dihadapi serta berbagai kemungkinan rencana pengembangan Desa Wisata Lembah Kemesu. Survei  awal  ke  lapangan  juga  dilakukan  untuk  melihat  kondisi  eksisting  yang  terjadi  yang  telah dilakukan secara swadaya oleh masyarakat dan pengelola Desa Wisata.
Gambar 1. Konsolidasi bersama Kepala Desa, Pengelola Desa Wisata, Juli 2022
c. Persiapan dan Survei Awal
Persiapan yang dilakukan dibagi menjadi dua tahap, yaitu persiapan materi melalui studi pustaka dan persiapan alat bahan serta survei awal untuk mencarian data awal sebagai persiapaan pelaksanaan kegiatan Bimtek. Pada tahap ini, diketahui titik pengembangan spot-spot wisata yang terdapat pada 4 lokasi  utama  di  Desa  Wisata  Lembah  Kemesu.  Perencanaan  Pengembangan  yang  diharapkan  dan dibutuhkan oleh warga dapat menjadi dasar dalam pengajuan dan pengelolaan dana desa maupun visi dan tujuan bersama seluruh warga Lembah Kemesu. Lembah Kemesu sendiri terdiri dari 4 wilayah RT yaitu  RT  1  sampai  RT  4  yang  masih  berada  pada  satu  wilayah  Dusun  dengan  obyek  wisata  Puncak Becici.
Gambar 2. Survei Awal bersama  Pengelola Desa Wisata, Juli 2022
d. Pelaksanaan Bimtek
Tahap  bimbingan  teknis  pendampingan  masyarakat  dalam  Menyusun  Pengembangan  Desa Wisata berkelanjutan dengan melibatkan secara aktif seluruh elemen masyarakat yang ada di Lembah
Kemesu,  Dlingo,  Bantul.  Pada  tahap  Bimtek  ini  dalam  bentuk building  capacity warga  terhadap Penyusunan  Rencana  Pengembangan  Desa  Wisata  Lembah  Kemesu  yang  akan  menjadi  dasar pengembangan  strategis  meliputi  pengembangan  produk  wisata,  pengembangan  SDM  dan pengembangan kelembagaan hingga kemitraan. Sehingga dilakukan penggalian ide, saran dan kendala yang dihadapi oleh warga dan pengelola Lembah Kemesu dalam bentuk Focus Group Discussion (FGD) dengan metode Aktif Partisipatif. Pada tahap ini masyarakat mencoba mengenali dan menyadari prestasi masyarakat di masa lalu dan juga mengetahui masalah-masalah yang masyarakat hadapi pada saat itu, bagaimana  masyarakat  dapat  memecahkannya,  mencoba  menemukan  dan  memahami  apa  yang  telah dimiliki, apa kekuatan dan kelemahan masyarakat, dan apa potensi sumber daya yang dapat digunakan. (Gautama et al., 2020)
Tabel 1. Jadual Pelaksanaan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat NO Uraian kegiatan Bulan ke-n 1 2 3 4 5 6
1 Perizinan
2 Konsolidasi
3 Persiapan BIMTEK- FGD
4 Persiapan alat survei
5 BIMTEK - FGD
6 Penyusunan Pengembangan Desa Wisata
7 Penyusuan Laporan kegiatan , dan penggandaan laporan kegiatan PKM

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Pelaksanaan Bimbingan Teknis
Pengabdian  kepada  Masyarakat  kali  ini  dilakukan  dalam  bentuk  Bimbingan  Teknis  dimana bimbingan teknis yaitu suatu kegiatan dimana para peserta diberi pelatihan-pelatihan yang bermanfaat dalam  meningkatkan  kompetensi  peserta  khususnya  dibidang  pariwisata  yang  harapannya,  destinasi wisata yang dikelola menjadi pariwisata yang berkelanjutan. (Darmawan et al., 2020). Pada kegiatan Bimtek bersama seluruh elemen masyarakat di Lembah Kemesu ini diarahkan untuk penggalian ide, saran dan kendala yang dihadapi oleh warga dan pengelola Lembah Kemesu dan dilaksanakan dalam bentuk Focus Group Discussion (FGD) dengan metode Aktif Partisipatif. Dengan dilakukannya tahap ini, maka diharapkan ide, potensi dan kendala yang dihadapi dapat diolah menjadi dasar untuk menyusun rencana pengembangan Lembah Kemesu dari seluruh elemen warga yang ada. Aktif  partisipatif yang dilakukan  dalam  bentuk  keikutsertaan  masyarakat  yaitu  ikut  menghadiri  kegiatan  bimtek,  lalu menyampaikan usulan-usulan, ide, dan pendapat sebagai jalan untuk mengambil keputusan, masyarakat dapat  memberi  gagasan  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  masyarakat  dan  partisipasimasyarakat mempunyai kemauan dan kesempatan berpartisipasi yang tinggi. (Lestari et al., 2021).
Kelompok dan elemen warga yang dilibatkan dalam tahap FGD ini terdiri dari :
a.) Pemuda pemudi Lemba Kemesu yaitu Karang taruna
b.) Para tokoh masyarakat diantaranya Ketua RT, Ketua RW, Sesepuh, Kepala Dukuh serta tokoh agama
c.) Ibu-ibu anggota PKK Lembah Kemesu
d.) Perwakilan masyarakat Lembah Kemesu
e.) Pengelola Desa Wisata Lembah Kemesu
Nantinya output dari PKM adalah Dokumen Pengembangan Desa Wisata Lembah Kemesu yang berisikan  pengembangan  produk,  SDM  dan  kelembagaan  dengan  diikuti  tahapan  tahun  pelaksanaan. Dokumentasi kegiatan Bimtek adalah sebagai berikut :
Gambar 3. Pengarahan pengembangan Desa Wisata Lembah Kemesu dengan metode aktif partisipatif, September 2022
Gambar 4. Pelaksanaan FGD di  Desa Wisata Lembah Kemesu dengan metode aktif partisipatif, September 2022
Aspek yang digali pada masyarakat sebagai pemilik ide, pengelola ide dan penerima manfaat dari Desa Wisata nantinya adalah sebagai berikut:
a.) Potensi  yang  dimiliki  oleh  sumber daya  desa  baik  dari  SDM  maupun  Sumber Daya  Alam  yang dimiliki
b.) Kendala yang dihadapi oleh Desa Wisata baik dari SDM maupun Sumber Daya Alam yang ada
c.) Ragam Atraksi yang dimungkinkan untuk dikembangkan di Desa Wisata
d.) Rute tracking yang paling mudah untuk diimplementasikan
e.) Fasilitas eksisting yang telah ada maupun perencanaan yang diinginkan oleh warga masyarakat
f.) Tata guna lahan baik eksisting saat ini maupun rencana ke depan
Pembahasan terhadap aspek tersebut diatas nantinya menjadi dasar untuk perencanaan awal baik perencanaan fisik maupun non fisik yang akan dibahas pada sub bab berikutnya.

## Pelaksanaan Bimbingan Teknis
Tahap Bimtek dilakukan dalam bentuk Focus Group Discussion (FGD) dengan penggalian ide dari warga dalam 5 kelompok yang terpisah dari tiap unsur elemen masyarakat yang dilibatkan. Ide yang terbentuk meliputi pengembangan produk yang terdiri dari pengembangan atraksi dan amenitas serta
alur wisata yang layak untuk dikembangkan di Desa Wisata Lembah Kemesu. Hasil dari Bimtek terlihat pada pemetaan potensi dan rencana ide atraksi dan amenitas wisata yang diwujudkan dalam 5 desain sebagai berikut :
Gambar 4. Ide atraksi, amenitas dan sirkulasi di Lembah Kemesu oleh kelompok 1 dan 2
Gambar 5. Ide atraksi, amenitas dan sirkulasi di Lembah Kemesu oleh kelompok 3 dan 4
Gambar 6. Ide atraksi, amenitas dan sirkulasi di Lembah Kemesu oleh kelompok 5
Selain dilakukan penjaringan ide potensi dan peluang pengembangan atraksi dan amenias wisata, warga  juga  mengutarakan  potensi  dan  kendala  yang  dihadapi  dalam  pengembangan  Desa  Wisata Lembah Kemesu oleh tiap elemen masyarakat. Rangkuman potensi dan kendala dari seluruh kelompok elemen masyarakat yang dibentuk tercantum pada tabel berikut :
Tabel 2. Potensi dan Kendala yang dihadapi dalam pengembangan Desa Wisata Lembah Kemesu
POTENSI KENDALA Semua lapisan masyarakat antusias untuk melakukan pengembangan desa wisata didukung dengan adanya rintisan pengelola Desa Wisata Lembah Kemesu Menyatukan satu misi warga desa untuk mencapai tujuan desa wisata Sumber daya alam yang melimpah seperti tanah subur, budidaya bambu, lahan hijau yang luas, dan kondisi alam masih sejuk serta asri Sumber daya manusia yang belum memadai sehingga perlu pendampingan mengenai pengelolaan desa wisata dan pemanfaatan hasil tani View menarik persawahan, gunung merapi, cakrawala pemandangan kota dan jalan, serta sunset Terbatasnya tenaga yang mampu mengembangkan atraksi wisata Sumber mata air untuk melakukan ritual mandi Dukungan kelompok tani dan persetujuan setiap kelompok tani yang lahannya menjadi area wisata Akses jalan menuju titik wisata sudah berkembang terutama jalan protokol Kota Yogyakarta dan cock untuk para pesepeda Akses jalan masih berupa tanah, belum adanya perkerasan jalan menuju titik wisata dan hanya bisa dilalui bus kecil ¾ medium sampai titik parkir yang sudah ada Desa Lembah Kemesu dekat dengan potensi objek wisata yang sudah terkenal (Hutan Pinus Mangunan, Puncak Becici, dll) Belum adanya kerjasama antar petani, dan pemerintah dalam mengembangkan desa Meningkatkan perekonomian masyarakat desa terutama petani melalui hasil tani yang melimpah sebagai wisata edukasi dan kuliner lokal dari rempah- rempah Sumber dana untuk mengelola dan membangun desa wisata karena belum masuk program anggaran pengembangan desa
Mendasarkan pada ide dan potensi serta kendala yang dihadapi oleh warga Lembah Kemesu, maka arah pengembangan yang direncanakan meliputi 3 hal, yaitu pengembangan Produk , pengembangan SDM dan pengembangan Kelembagaan. Pengembangan Produk akan disusun berdasarkan pada usulan tiap kelompok elemen masyarakat yang telah dilakukan sebelumnya, sedangkan pengembangan SDM dan Kelembagaan mengikuti dari program-program yang
Perencanaan dan Pengembangan Desa Wisata Lembah Kemesu secara garis besar adalah sebagai berikut :
Tabel 3. Kebijakan dan Strategi Pengembanga pada 3 aspek Kebijakan Pengembangan Strategi Pengembangan Pengembangan  kapasitas  SDM melalui  sosialisasi  Sadar  Wisata dan Sapta Pesona a) Sarasehan/ Rembug Desa b) Pementasan Kesenian c) Bantuan pembinaan kesenian lokal Pengembangan Non Fisik a) Pelatihan  masyarakat  dalam  hal  pemanduan  wisata  dan pelayanan wisata. b) Pelatihan bahasa asing c) Pelatihan pengembangan fasilitas homestay d) Pelatihan  dan  pendampingan  pengembangan  produk  kerajinan sebagai cinderamata (kain tenun, manik-manik, dll) e) Pendampingan Peningkatan Kualitas Kesenian
f) Pelatihan  tata  rias  dan  tata  busana  untuk  pelaku  kesenian tradisional g) Sertifikasi pengelola atraksi wisata (misal sertifkasi untuk susur gua, panjat tebing, dsb) h) Sosialisasi peningkatan kesadaran masyarakat terhadap pelestarian kebudayaan i) Penguatan lembaga adat j) Sosialisasi gerakan pelestarian alam dan ekologi pedesaan Pengembangan Fisik a) Pengaturan tata ruang dan arsitektural desa wisata b) Pembuatan pusat informasi wisata dan budaya pedesaan
c) Pengembangan area workshop dan showroom kerajinan lokal

## Masyarakat Berdaya dan Inovasi, 4 (2), 2023
Kebijakan Pengembangan Strategi Pengembangan d) Pembuatan  toilet  umum,  percontohan  homestay  dan  warung makan e) Pembuatan  sign  and  posting  (papan  informasi  dan  interpretasi wisata pedesaan) f) Pembuatan gerbang wisata g) Pemberian fasilitas kostum kesenian\ h) Memfasilitasi perlengkapan selam i) Pembuatan area pementasan kesenian j) Memfasilitasi upaya konservasi bangunan dan rumah tradisional
k) Memfasilitasi upaya pembenahan jalan lingkungan desa
l) Penghijauan area desa
Pada rencana pengembangan fisik Desa Wisata Lembah Kemesu ditekankan untuk memperhatikan beberapa hal berikut yaitu :
1. Penguatan unique selling point melalui pengembangan Daya Tarik Wisata. Aktitivitas yang dapat dilakukan oleh pengunjung/wisatawan dan Atraksi yang dapat dilihat oleh pengunjung/wisatawan.
2. Pengembangan Paket Wisata yang digarap serius
3. Pengembangan inovasi dan pemasaran hasil produk olahan
4. Penguatan icon daya tarik wisata melalui point of interest dalam bentuk Gate Daya Tarik Wisata
5. Penguatan icon daya tarik wisata dan industri kreatif, melalui Upacara Adat / Event budaya sebagai Kalender  Pariwisata,  seperti:  tradisi  tanam  tebu,  kuliner  produk  olahan,  dan  penguatan  industri kreatif (desain dan pemasaran)
6. Penguatan  jejaring  media  pemasaran  melalui  penggunaan  website  wisata  nasional  dan  industri pariwisata  serta  sosial  media  yang  memiliki  jangkauan  pasar  yang  luas  (misal:  yogyes,  website hotel, tripad advisor, dsb)
7. Pengembangan website dan updating informasi (kegiatan, harga, pic, dsb)
Tabel 4. Program Pengembangan pada 3 aspek No Program Waktu Instansi terkait 1 2 3 1 Sosialisasi  program  pengembangan  Desa  Wisata Lembah Kemesu, Dlingo terutama pada RT 1 sd RT 4 Budpar, pemda, kesra, disperindagkop 2 Pelatihan pengelolaan desa wisata potensi alam Budpar, pemda, disperindagkop, institusi pendidikan 3 Pelatihan pemandu wisata Budpar, pemda, disperindagkop, institusi pendidikan 4 Pelatihan  usaha  pendukung  desa  wisata  (usaha akomodasi  (Home  stay,  Pengemasan  Cinderamata), pertunjukan kesenian, dan usaha pemanduan) Budpar, pemda, disperindagkop, institusi pendidikan 5 Bantuan Akses permodalan usaha Budpar, pemda, Dinsos 6 Bantuan  dan  dukungan  bagi  pemasaran  produk  desa wisata potensi alam Budpar,, pemda, disperindagkop 7 Dukungan/  Bantuan  langsung  masyarakat  dalam bentuk  alat/  sarana  pendukung  pengembangan  usaha masyarakat terkait dengan wisata Alam dan budaya Budpar, pemda, Dinsos, disperindagkop 8 Dukungan pembangunan fasilitas amenitas wisatawan Budpar, pemda, kesra, disperindagkop 9 Peningkatan kualitas aksesibilitas dan penunjuk arah ke Desa Wisata Lembah Kemesu, Dlingo Budpar, PU, pemda, Diskominfo

## SIMPULAN
Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat dilaksanakan sebagai upaya Pendampingan Perencanaan Pengembangan  Desa  Wisata  Lembah  Kemesu,  Dlingo.  Pendampingan  dilakukan  dengan  melibatkan seluruh elemen masyarakat yang terbagi menjadi 5 kelompok masyarakat untuk terlibat pada kegiatan Bimbingan  Teknis  dalam  bentuk  Focus  Groub  Discussion  (FGD)  dengan  metode  Aktif  Partisipatif. Metode  tersebut  sangat  efektif  untuk  menggali  ide  dari  masyarakat  sebagai  pemilik  sumber  daya, pengelola  sumber  daya  dan  penerima  manfaat  dari  sumber  daya  yang  ada.  Ide  yang  menjadi  dasar pengembangan  menjadi  lebih  tepat  sasaran,  serta  masyarakat  memahami  konsep  dan  prinsip  Desa Wisata serta langkah-langkah praktis dalam sebuah perencanaan pengembangan sebuah Desa Wisata. Program pengembangan yang dihasilkan terbagi menjadi 3 aspek besar yang nantinya tiap aspek diikuti dengan  Strategi  pengembangan  dan  program  yang  sesuai.  Aspek  tersebut  adalah  Pengembangan kapasitas  SDM  melalui  sosialisasi  Sadar  Wisata  dan  Sapta  Pesona,  Pengembangan  Non  Fisik  dan Pengembangan Fisik.

## DAFTAR PUSTAKA
Aditya  Eka  Trisnawati,  H.  W.  (2018).  Pengembangan  Desa  Wisata  dan  Pemberdayaan  Masyarakat Berbasis Potensi Lokal. Jurnal Pendidikan: Teori, Penelitian dan Pengembangan , 29-33.
Darmawan, R. N., Kanom, K., & Nurhalimah, N. (2020). Bimbingan Teknis Manajemen Tata Kelola Destinasi  Pariwisata  di  Wisata  Pinus  Songgon  Banyuwangi.  Jurnal  Abdidas,  1(6),  539–546. https://doi.org/10.31004/abdidas.v1i6.106
Endah,  K.  (2020).  PEMBERDAYAAN  MASYARAKAT :  MENGGALI  POTENSI  LOKAL  DESA. Jurnal MODERAT, 6(1).
Gautama,  B.  P.,  Yuliawati,  A.  K.,  Nurhayati,  N.  S.,  Fitriyani,  E.,  &  Pratiwi,  I.  I.  (2020). PENGEMBANGAN  DESA  WISATA  MELALUI  PENDEKATAN  PEMBERDAYAAN MASYARAKAT.  BERNAS:  Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat,  1(4),  355–369. https://doi.org/10.31949/jb.v1i4.414
Lestari,  S.  M.,  Yayuk,  D.,  &  Wahyuningsih,  E.  (2021).  Partisipasi  Masyarakat  Dalam  Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Desa (RKPDes). Jurnal Sosial Dan Sains, 1(10). http://sosains.greenvest.co.id
Masitah,  I.  (2019).  Pengembangan  Desa  Wisata  Oleh  Pemerintah  Desa  Babakan  Kecamatan Pangandaran Kabupaten Pangandaran. Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara, 6(3).
Prasetyo,  T.,  Atmoko,  H.,  Akademi,  D.,  &  Yogyakarta,  P.  (2014).  STRATEGI  PENGEMBANGAN POTENSI DESA WISATA BRAJAN. In Jurnal Media Wisata (Vol. 12, Issue 2).
Prihasta, A. K. (2020). Pengembangan Desa Wisata Berbabsis Pemberdayaan Masyarakat Desa Wisata Kaki Langit. JUMPA, 221-240.
Rahmat,  A.,  &  Mirnawati,  M.  (2020).  Model  Participation  Action  Research  Dalam  Pemberdayaan Masyarakat. Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal, 6(1). http://ejurnal.pps.ung.ac.id/index.php/AKSARA/index