## PENGARUH SARANA KERJA DAN KEMAMPUAN TERHADAP KINERJA APARATUR KELURAHAN LANDASAN ULIN SELATAN KOTA BANJARBARU

## Sofyan Hadi
STIA Bina Banua Banjarmasin hadi_sofyan23@yahoo.co.id

## Akhmad Abdurrahman
STIA Bina Banua Banjarmasin akhmad.abdurrahman@stiabinabanuabjm.ac.id
Abstrak: Sarana  kerja  merupakan  fasilitas  yang  berguna  untuk  memperlancar  dan  memberikan kemudahan dalam melakukan suatu pekerjaan yang dilakukan dalam memberikan layanan kepada mesyarakat.  Dalam  setiap  proses  kegiatan  perkantoran,  suatu  unit  kerja  harus  menyediakan  dan sarana  kerja  yang  lengkap  dan  menunjang  kegiatan  operasional.  Peningkatan  produktivitas  dapat ditunjang dengan adanya penyediaan fasilitas kerja yang dapat membantu dan memotivasi pegawai dalam  menyelesaikan  pekerjaan  kantor  dengan  baik.  Penggunaan  sarana  kerja  yang  efektif  dan efisien  akan  mampu  mempermudah  pelaksanaan  pekerjaan  pegawai,  sehingga  kinerja  atau produktivitas  satuan  unit  kerja  akan  dapat  terwujut.  Kinerja  apartur  pada  satuan  unit  kerja  dapat dilihat dari cara kerja atau prosedur kerja para pegawai tersebut dalam memberikan pelayanan yang baik kepada masyarakat sebagai pengguna layanan karena didukung oleh adanya fasilitas kerja yang lengkap dan kemampuan masing-masing individu.
Teknik pengambilan sampel yang digunakan merupakan penelitian populasi sehingga keseluruhan polasi  dijadikan  sebagai  subjek  peneltian  yaitu  sebesar  15  pegawai.  Dengan  demikian  teknik pengambilan  sampel  adalah  total  sampling,  metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini menggunakan metode deskriptif. Untuk analisa data melalui uji statistik korelasi dan regresi ganda dengan  menggunakan  program  SPSS,  sehingga  dapat  diketahui  pengaruh  sarana  kerja  dan kemampuan terhadap kinerja aparatur Kelurahan.
Adapun  hasilnya  adalah  sebagai  berikut  :  (1). Terdapat  pengaruh  secara  simultan  antara  variabel sarana kerja dan kemampuan terhadap kinerja Kelurahan Landasan Ulin Selatan Kota Banjarbaru. Dan  (2). Terdapat pengaruh  secara  parsial  antara  variabel  sarana  kerja  dan  kemampuan  terhadap kinerja  Kelurahan  Landasan  Ulin  Selatan  Kota  Banjarbaru,  selain  itu  hasil  analisis  korelasi  dari output  regresi  yang  mengkorelasi  pengaruh  masing-masing  variabel  bebas  terhadap  Kinerja Aparatur  (Y)  Kelurahan  Landasan  Ulin  Selatan  Kota  Banjarbaru  diperoleh  nilai  R2  =  0,678 menunjukkan bahwa  secara simultan variabel-variabel Sarana Kerja (X1), dan Kemampuan (X2) mampu menjelaskan pengaruhnya terhadap variabel Kinerja Aparatur (Y) Kelurahan Landasan Ulin Selatan  Kota  Banjarbaru  sebesar  67,80%.  Sedangkan  sisanya  sebesar  32,2%,  dijelaskan  atau dipengaruhi oleh variabel bebas lain di luar persamaan model penelitian ini. Untuk nilai R sebesar 0,815  dapat  diinterpretasikan  bahwa  korelasi  antara  variabel  fokus  pada  sarana  kerja  dan
kemampuan (X) terhadap Kinerja Aparatur (Y) Kelurahan Landasan Ulin Selatan Kota Banjarbaru adalah kuat.
Kata Kunci: Pengaruh Sarana Kerja, Kemampuan dan Kinerja Aparatur

## 1.1. PENDAHULUAN
Salah satu faktor yang agar sumber daya manusia dapat bekerja dengan baik adalah kemampuan  yang dimiliki  oleh aparatur tersebut,  kemampuan merupakan perpaduan antara teori dan pengalaman yang diperoleh dalam praktek di lapangan, termasuk peningkatan kemampuan menerapkan teknologi yang tepat dalam rangka peningkatan produktivitas kerja, kemampuan juga merupakan kapasitas seseorang individu  untuk  mengerjakan  berbagai  tugas  dalam  suatu  pekerjaan.  Selanjutnya totalitas  kemampuan  dari  seseorang  individu  pada  hakekatnya  tersusun  dari  dua perangkat faktor, yakni kemampuan intelektual dan kemampuan fisik. Kemampuan intelektual  merupakan  kemampuan  untuk  menjalankan  kegiatan  mental. Kemampuan  fisik  adalah  kemampuan  yang  diperlukan  untuk  melakukan  tugas- tugas yang menuntut stamina, kecekatan, kekuatan dan bakat-bakat sejenis.
Keberadaan  kelurahan  secara  yuridis  formal  diakui  di  dalam  Undang- Undang  Nomor  32  Tahun  2004  tentang  Pemerintahan  Daerah  dan  Peraturan Pemerintah Nomor 73 Tahun 2005 tentang Kelurahan, sehingga kelurahan menjadi prioritas  utama  bagi  kesuksesan  pembangunan  di  daerah,  selain  itu  juga  peran penting  kelurahan  dalam  memberikan  layanan  dasar  yang  merupakan  lingkup terkecil dan bersentuhan langsung dengan masyarakat.
Memperhatika  sarana  kerja  baik  sarana  layanan  yang  digunakan  oleh aparatur  kelurahan  dalam  melayani  seperti  perangkat  komputer  yang  masih digunakan  secara  bersama  sehingga  layanan  yang  memerlukan  surat  menyurat harus  saling  bergantian,  demikian  pula  pada  sarana  umum  layanan  seperti  kursi pada  ruang  tunggu  yang  hanya  terdapat  beberapa  buah  sehingga  sebagian masyarakat yang datang ada yang berdiri, belum adanyna ruang ibu menyusui dan sarana  bagi  depabel  membuat  layanan  menjadi  tidak  nyaman  bagi  mereka  yang berkebutuhan  khusus.  Selain  keterbatasan  sarana  layanan,  tentunya  kemampuan
aparatur  juga  sangat  menetukan  dalam  pelayanan,  pada  sebagian  pegawai  yang memberikan layanan ada yang belum mengerti tentang kelengkapan yang menjadi persyaratan  salah  satu  admimistrasi  kependudukan  yang  diurus  oleh  masyarakat, solusinya  pegawai  tersebut  harus  menayakan  kepada  atasannya  atau  bahkan lagsung  menanyakan  kepada  Lurah,  sehingga  layanan  menjadi  lama,  dengan terbatasnya pegawai yang melayani sehingga sebagian dari masyarakat yang datang belum terlayani padahal mereka sudah datang dari pagi bahkan sebelum pegawai tersebut  hadir,  oleh  karena  itu  perlunya  perlunya  pembenahan  pada  kedua  aspek tersebut dalam meningkatkan pelayanan di tingkat keluruahan.
Sesuai  dengan  pelayanan  yang  diinginkan  oleh  pemerintah  pusat  dimana semua layanan yang terkait dengan masyarakat diharapkan dapat disediakan sarana dan  prsarana  layanan  yang  kenyamanan  seperti  tersedianya  tempat  duduk  dalam menunggu  antrian  layanan,  tersedianya  ruang  ibu  menyusui,  tersedianya  sarana bagi masyarkaat yang kebutuhan khusus dan beberapa aspek layanan lainnya. Hal ini sedana dengan apa yang menjadi keinginan dari Lurah beserta perangkat kerja yang ada di  Kelurahan  Landasan Ulin  Selatan, dimana  Lurah  yang bersangkutan mengharapkan adanya perbaikan terhadap sarana dan prasarana yang ada agar dapat lebih  mengoptimalkan  layanan  yang  dilakukan  oleh  Kelurahan  Landasan  Ulin Selatan.
Sehubungan  dengan  hal  yang  diuraikan  di  atas,  maka  penulis  tertarik melaksanakan penelitian dengan judul “Pengaruh Sarana Kerja, dan Kemampuan Terhadap Kinerja Aparatur Kelurahan Landasan Ulin Selatan Kota Banjarbaru”.

## 1.2. Rumusan Masalah
1. Apakah  variabel  sarana  kerja  dan  kemampuan  secara  simultan  berpengaruh terhadap kinerja aparatur Kelurahan Landasan Ulin Selatan Kota Banjarbaru ?.
2. Apakah  variabel  sarana  kerja  dan  kemampuan  secara  parsial  berpengaruh terhadap kinerja aparatur Kelurahan Landasan Ulin Selatan Kota Banjarbaru ?.
1.3. Tujuan Penelitian
1. Untuk  mengetahui  pengaruh  secara  simultan  variabel  sarana  kerja  dan kemampuan  terhadap  kinerja  aparatur  Kelurahan  Landasan  Ulin  Selatan  Kota Banjarbaru.
2. Untuk mengetahui pengaruh secara parsial variabel sarana kerja dan kemampuan terhadap kinerja aparatur Kelurahan Landasan Ulin Selatan Kota Banjarbaru

## 1.4. Manfaat Penelitian
Penelitian ini diharapkan memberikan manfaat sebagai berikut :
1. Aspek praktis, sebagai bahan masukan bagi Pemerintah Daerah Kota Banjarbaru dalam perumusan kebijakan tentang kinerja aparatur Kelurahan di  lingkungan Pemerintah Kota Banjarbaru.
2. Aspek  akademis,  sebagai  bahan  yang  menambah  khasanah  pengetahuan  pada Program  Studi  Magister  Ilmu  Adminstrasi  Sekolah  Tinggi  Ilmu  Adminstrasi Bina Banua Banjarmasin.
3. Aspek bagi  pengembangan ilmu  pengetahuan, sebagai  bahan  yang menambah pengetahuan dan wawasan.
4. Bahan referensi ataupun acuan bagi peneliti selanjutnya.

## 2.1. Landasan Teori

## 2.1.1.   Aspek Teknik Operasional.
Kinerja aparat dilihat berdasarkan kemampuan aparat dalam melaksanakan tugas-tugas  manajerial  yang  meliputi  perencanaan,  investigasi,  koordinasi, supervisi,  pengaturan  staf,  negosiasi  dan  representasi  (Mahoney  dalam  Leach- Lopez et al., 2007).
Indikator  untuk  mengukur  kinerja  karyawan  secara  individu  ada  enam indikator, yaitu (Robbins, 2006 : 260)
1. Kualitas
Kualitas kerja diukur dari persepsi karyawan terhadap kualitas pekerjaan yang dihasilkan  serta  kesempurnaan  tugas  terhadap  keterampilan  dan  kemampuan karyawan.
2. Kuantitas
Merupakan jumlah yang dihasilkan dinyatakan dalam istilah seperti jumlah unit, jumlah siklus aktivitas yang diselesaikan.
3. Ketepatan Waktu
Merupakan  tingkat  aktivitas  diselesaikan  pada  awal  waktu  yang  dinyatakan, dilihat  dari  sudut  koordinasi  dengan  hasil  output  serta  memaksimalkan  waktu yang tersedia untuk aktivitas lain.
4. Efektifitas
Merupakan  tingkat  penggunaan  sumber  daya  organisasi  (tenaga,  uang, teknologi,  bahan  baku)  dimaksimalkan  dengan  maksud  menaikkan  hasil  dari setiap unit dalam penggunaan sumber daya.
5. Kemandirian
Merupakan  tingkat  seorang  karyawan  yang  nantinya  akan  dapat  menjalankan fungsi kerjanya.
6. Komitmen kerja.
Merupakan suatu tingkat dimana karyawan mempunyai komitmen kerja dengan instansi dan tanggung jawab karyawan terhadap kantor.

## 2.1.2.   Sarana Kerja
Sarana  kerja  adalah  fasilitas  yang  secara  langsung  berfungsi  sebagai penunjang proses penyelenggaraan pemerintahan daerah dalam mencapai sasaran yang  ditetapkan,  antara  lain;  ruangan  kantor,  perlengkapan  kerja,  dan  kendaraan dinas.
Penataan  sarana  dan  prasarana  kerja  pemerintahan  daerah  dilakukan berdasarkan azas tertib, adil, transparan, efisien dan efektif, manfaat, keselamatan, kesejahteraan,  kepatutan,  dan  akuntabel,  serta  memperhatikan  kemampuan keuangan daerah.
Standarisasi sarana dan prasarana kerja, meliputi:
1. ruangan kantor;
2. perlengkapan kantor;
3. rumah dinas; dan
4. kendaraan dinas.
Berdasarkan  pengertian  di  atas,  maka  sarana  dan  prasarana  padadasarnya memiliki fungsi utama sebagai berikut:
1. Mempercepat proses pelaksanaan pekerjaan sehingga dapatmenghemat waktu.
2. Meningkatkan produktivitas, baik barang dan jasa.
3. Hasil kerja lebih berkualitas dan terjamin.
4. Lebih memudahkan/ sederhana dalam gerak para pengguna/ pelaku.
5. Ketepatan susunan stabilitas pekerja lebih terjamin.
6. Menimbulkan rasa kenyamanan bagi orang-orang yang berkepentingan.
7. Menimbulkan rasa puas pada orang-orang yang berkepentingan yangmempergunakannya.
Menurut  Moenir  (1990),  sarana  pelayanan  kerja  adalah  segala  jenis peralatan,  perlengkapan  kerja  dan  fasilitas  lain  yang  berfungsi  sebagai  alat utama/pembantu  dalam  pelaksanaan  pekerjaan,  dan  juga  berfungsi  sosial  dalam rangka kepentingan orang-orang yang sedang berhubungan dengan organisasi kerja itu.
Menurut  Moenir  (1990),  sarana  kerja  ditinjau  dari  segi  kegunaannya (utilization) terdiri atas tiga golongan, yaitu :
1. Peralatan kerja,  yaitu semua jenis benda  yang berfungsi langsung sebagai alat produksi  untuk  menghasilkan  barang  atau  berfungsi  memproses  suatu  barang menjadi barang lain yang berlainan fungsi dan gunanya.
2. Perlengkapan kerja, yaitu semua jenis benda yang berfungsi sebagai alat bantu tidak  langsung  dalam  produksi,  mempercepat  proses,  membangkitkan  dan menambah kenyamanan dalam pekerjaan.
3. Perlengkapan  bantu  atau  fasilitas,  yaitu  semua  jenis  benda  yang  berfungsi membantu kelancaran gerak dalam pekerjaan.
Peralatan kerja bila ditinjau dari segi perannya terdiri atas dua jenis, yaitu :
1. Peralatan kerja tunggal guna (single purpose equipment), yaitu berupa peralatan yang hanya dipakai  untuk  satu  jenis peran, misalnya mesin  tulis  manual  yang hanya  dapat  digunakan  untuk  mengetik,  tidak  dapat  digunakan  untuk kepentingan lain.
2. Peralatan kerja serba guna (multi purpose equipment), yaitu peralatan yang dapat dipakai untuk bermacam-macam peran, misalnya personal computer (PC) yang dapat  dipakai  untuk  membuat  surat/daftar  (word  processor),  membuat bermacam-macam  grafik,  menyimpan  data/arsip  (data  processing  filling), analisa  data  (data  analizing),  berkomunikasi  dengan  PC  lain  (parallel communication).
Menurut  pengertian  yang  didasarkan  kepada  Peraturan  Menteri  Dalam Negeri  Nomor  7  Tahun  2006  tentang  Standarisasi  Sarana  dan  Prasarana  Kerja Pemerintahan Daerah maka sarana prasarana yaitu:
1. Sarana kerja adalah fasilitas yang secara langsung berfungsi sebagai penunjang proses  penyelenggaraan  pemerintahan  daerah  dalam  mencapai  sasaran  yang ditetapkan, antara lain ruangan kantor, perlengkapan kerja dan kendaraan dinas.
2. Prasarana kerja adalah fasilitas yang secara tidak langsung berfungsi menunjang terselenggaranya suatu proses kerja aparatur dalam meningkatkan kinerja sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya, seperti gedung kantor, rumah jabatan dan rumah instansi.
Menurut  dewi  (2017)  jenis-jenis  sarana  dan  prasarana  kantor,  dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Peralatan atau Perlengkapan Kantor (Office Supplies)
Peralatan  atau  perlengkapan  kantor  adalah  alat  atau  bahan  yang digunakan  untuk  membantu  pelaksanaan  pekerjaan  kantor  sehingga menghasilkan  suatu  pekerjaan  yang  diharapkan  selesai  lebih  cepat,  tepat,  dan baik
2. Mesin-mesin Kantor (Office Machine)
Mesin-mesin  kantor  adalah  alat  yang  digunakan  untuk  menghimpun, mencatat,  mengolah  bahan-bahan  keterangan  dalam  pekerjaan  kantor  yang bekerja secara mekanik, elektrik, dan magnetik.
3. Mesin Komunikasi Kantor (Office Communication)
Mesin  komunikasi  kantor  adalah  sarana  kantor  yang  digunakan  untuk melakukan  komunikasi  baik  di  lingkungan  organisasi  sendiri  maupun  ke  luar organisasi.
4. Perabot Kantor (Office Furniture)
Perabot  kantor adalah benda-benda kantor  yang terbuat  dari kayu  atau besi untuk membantu pelaksanaan tugas pekerjaan kantor.
5. Interior Kantor (Office Arrangement)
Interior  kantor  adalah  benda-benda  kantor  yang  digunakan  untuk menambah  suasana  jadi  menyenangkan  sehingga  memberi  semangat  dan kenyamanan dalam menyelesaikan pekerjaan.
6. Tata Ruang Kantor (Office Lay Out)
Tata  ruang  kantor  adalah  pengaturan  ruangan  kantor  serta  pengaturan penyusunan alat-alat dan perabotan kantor sesuai dengan luas lantai dan ruangan kantor  yang tersedia sehingga memberikan kepuasan dan kenyamanan kepada karyawan dalam bekerja.

## 2.1.3.   Kemampuan
Menurut  Mohammda  Zain  dalam  Milman  Yusdi  (2010:10)  mengartikan bahwa  Kemampuan  adalah  kesanggupan,  kecakapan,  kakuatan  kita  berusaha dengan  diri  sendiri.  Sedangkan  Anggiat  M.Sinaga  dan  Sri  Hadiati  (2001:34) mendefenisikan kemampuan sebagai suatu dasar seseorang yang dengan sendirinya berkaitan dengan pelaksanaan pekerjaan secara efektif atau sangat berhasil.
Indikator  dari  kemampuan  kerja  untuk  mengetahui  seseorang  karyawan mampu  atau  tidak  dalam  melaksanakan  pekerjaannya  dapat  kita  lihat  melalui
beberapa  indikator  yang  ada  di  bawah  ini.  Indikator  kemampuan  kerja  adalah sebagai berikut (Robbins, 2013) :
1. Kesanggupan Kerja
Kesanggupan  kerja  karyawan  adalah  suatu  kondisi  dimana  seorang karyawan merasa mampu menyelesaikan pekerjaan yang diberikan kepadanya.
2. Pendidikan
Pendidikan adalah kegiatan untuk meningkatkan pengetahuan seseorang termasuk  di  dalamnya  peningkatan  penguasaan  teori  dan  keterampilan memutuskan terhadap persoalan yang menyangkut kegiatan mencapai tujuan.
3. Masa Kerja
Masa kerja adalah waktu yang dibutuhkan oleh seorang karyawan dalam bekerja pada sebuah perusahaan atau organisasi..
Menurut Blanchard dan Hersey (1995), ada beberapa indikator kemampuan kerja antara lain sebagai berikut:
1. Kemampuan Teknis
Sub indikator
a. Penguasaan terhadap peralatan kerja dan sistem komputer;
b. Penguasaan terhadap prosedur dan metode kerja;
c. Memahami ketentuan tentang tugas atau pekerjaan.
2. Kemampuan Konseptual
Sub indikator
a. Memahami kebijakan organisasi.
b. Memahami tujuan organisasi.
c. Memahami target perusahaan.
3. Kemampuan Sosial
Sub indikator
a. Mampu bekerja sama dengan rekan kerja tanpa konflik.
b. Kemampuan untuk bekerja dalam tim.
c. Kemampuan untuk berempati.
Melihat dari beberapa indikator yang ada, tentunya setiap organisasi akan selalu  berusaha  untuk  meningkatkan  kemampuan  kerja  yang  dimiliki  oleh  para pegawai.  Semakin  tinggi  tingkat  kemampuan  kerja  yang  dimiliki  oleh  seseorang pegawai, maka kinerja pegawai di dalam perusahaan akan tinggi pula.

## 2.2.      Kajian Emperis
Kajian emperis didasarkan kepada apa yang telah dilakukan oleh penelitian terdahulu terkait dengan penelitian ini yang antara lain dikemukakan oleh  Gagarin (2013) Rehabilitasi bangunan sekolah dan pengadaan sarana penunjang diharapkan dapat meningkatkan kinerja guru dalam proses pembelajaran, meningkatkan mutu pendidikan  di  daerah  terpencil  khususnya  kabupaten  Alor  dan  diharapkan  dapat menghasilkan sumber daya manusia yang berkualita. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui  pengaruh  Sarana  dan  Prasarana  sekolah  terhadap  kinerja  guru  di Kabupaten Alor Nusa tenggara Timur. Penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. Data diperoleh melalui studi kepustakaan, penelitian lapangan, dan kuesioner. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa dalam penggunaan atau pemanfaatan Sarana dan  Prasarana  Sekolah  yang  dilakukan  oleh  Guru  cukup  berpengaruh  terhadap Kinerja Guru yang ada pada setiap tingkat pendidikan yaitu SD,  SMP, SMA dan SMK,  namun  ternyata  tedapat  sebagian  Guru  kurang  dapat  mengoperasionalkan alat pembelajaran dengan baik. Disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan Sarana dan Prasarana Sekolah terhadap Kinerja Guru di Kabupaten Alor, NTT  yang  artinya  semakin  baik  Sarana  dan  Prasarana  Sekolah  maka  akan menghasilkan Kinerja Guru yang tinggi.
Kemudian menurut Jaya (2012) bahwa pengaruh kemampuan dan motivasi terhada kinerja pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Tanjung Jabung Barat. Hasil perhitungan  statistik  deskriptif  menemukan  bahwa  para  pegawai  telah melaksanakan kinerja dengan baik, memiliki kemampuan yang baik dan motivasi kerja yang tinggi. Hampir semua indikator dari variabel-variabel yang diteliti telah memenuhi  persyaratan  keterhandalan  dan  valid.  Hasil  penelitian  menunjukkan
bahwa Kemampuan kerja dan motivasi pegawai secara bersama-sama memberikan kontribusi 73,4% terhadap Kinerja pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Tanjung jabung Barat. Secara parsial, dari 2 (dua) variable independent  yang ada ternyata kedua  variabel  tersebut  (kemampuan  kerja  dan  motivasi)  berpengaruh  secara signifikan terhadap Kinerja pegawai Dinas Pendidikan kabupaten Tanjung Jabung Barat.

## 2.3.       Hubungan Antara Variabel
1. Hubungan antara sarana kerja terhadap kinerja aparatur
Sarana  kerja  merupakan  segala  jenis  peralatan  yang  dimiliki  oleh organisasi  dan  dipergunakan  untuk  melaksanakan  berbagai  kegiatan  dalam rangka  mengemban  misi  organisasi  yang  bersangkutan,  oleh  karena  itu keberadaannya sangat penting dalam berbagai kegiatan yang dilaksanakan oleh organisasi.
Terkait  dengan  fungsi  dan  kegunaanya  tersebutlah  sarana  kerja merupakan salah satu faktor yang menentukan kinerja aparatur pada orgnisasi. Berdasarkan  uraian  diatas,  maka  peneliti  menghipotesiskan  bahwa  ada hubungan antara sarana prasarana terhadap kinerja aparatur.
2. Hubungan antara kemampuan terhadap kinerja aparatur
kemampuan atau skill adalah berasal dari kata dasar mampu yang dalam hubungan  dengan  tugas/pekerjaan  berarti  dapat  melakukan  tugas/pekerjaan sehingga  menghasilkan  barang  atau  jasa  sesuai  dengan  yang  diharapkan. Kemampuan dengan sendirinya juga kata sifat/keadaan ditujukan kepada  sifat atau  keadaan  seseorang  yang  dapat  melaksanakan  tugas/pekerjaan  atas  dasar ketentuan  yang  ada.  Kemajuan  suatu  organisasi  sangat  ditentukan  oleh kemampuan sumber daya manusia.
Oleh karena itu kemampuan merupakan salah satu variabel  yang dapat mempengaruhi  kinerja  pegawai  selanjutnya  juga  berdampak  kepada  kinerja organisasi  secara  keseluruhan.  Berdasarkan  uraian  diatas,  maka  peneliti
menghipotesiskan  bahwa  ada  hubungan  antara  kemampuan  terhadap  kinerja aparatur

## 2.4.      Kerangka Berpikir Penelitian
Berdasarkan teori yang telah dikemukakan maka kerangka pemikiran dalam penelitian  Pengaruh  Sarana  kerja  dan  kemampuan  terhadap  kinerja  aparatur Kelurahan Landasan Ulin Selatan Kota Banjarbaru ini adalah sebagai berikut :

## Gambar 1. Kerangka Konseptual
Sumber : Diolah dari berbagai sumber, tahun 2018

## 2.5.      Hipotesis
Adapun hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini, adalah sebagai berikut :
1. Secara simultan variabel sarana kerja (X1) dan kemampuan (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja aparatur (Y) Kelurahan Landasan Ulin Selatan Kota Banjarbaru.
2. Secara  parsial  variabel  sarana  kerja  (X1)  dan  kemampuan  (X2)  berpengaruh signifikan terhadap kinerja aparatur (Y) Kelurahan Landasan Ulin Selatan Kota Banjarbaru.

## 3.1.      Lokasi dan Waktu Penelitian
3.1.1.  Lokasi Penelitian
Lokasi  penelitian  pada  Kantor  Kelurahan  Landasan  Ulin  Selatan  Kota Banjarbaru dengan alamat : Jalan. A.Yani KM 20,800 Jurusan Pelaihari Banjarbaru.

## 3.1.2.  Waktu Penelitian
Waktu  yang  diperlukan  untuk  melakukan  penelitian  sampai  penyelesaian tesis ini yang layak untuk diujikan diperkirakan tiga bulan dengan jadwal sebagai berikut :
1. Tahap persiapan dan pengumpulan data selama satu bulan.
2. Tahap pengolahan dan analisa data selama satu bulan.
3. Tahap penyusunan dan pelaporan selama 1 satu bulan.

## 3.2. Rancangan Penelitian
Jenis  penelitian  ini  adalah  explanatory  research  dengan  tujuan  untuk mengetahui  hubungan  kausal  antara  variabel-variabel  yang  dipakai  dalam penelitian  tersebut  yang  dilakukan  melalui  pengumpulan  dan  analisis  data kuantitatif serta pengujian statistik terhadap pengaruh sarana kerja dan kemampuan apakah  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  kinerja  aparatur  Kelurahan Landasan Ulin Selatan Kota Banjarbaru.

## 3.3. Populasi dan Sampel

## 3.3.1.  Populasi
Di dalam suatu penelitian terdapat populasi sebagai objek kajian yang akan di  teliti.  Menurut  Sugiyono  (2009)  ”Populasi  adalah  wilayah  generalisasi  yang terdiri dari atas objek/subyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang  ditetapkan  oleh  peneliti  untuk  dipelajari  dan  kemudian  ditarik kesimpulannya”.
Berdasarkan pendapat di atas, maka populasi penelitian ini adalah pegawai yang  bekerja  pada  Kelurahan  Landasan  Ulin  Selatan  Kota  Banjarbaru  dengan jumalah 15 orang pegawai.

## 3.3.2.  Sampel
Sampel merupakan sebagian dari populasi  yang  mewakili  suatu  populasi. Penentuan  besar  sampel  yang  digunakan  adalah  penentuan  besar  sampel
berdasarkan  pertimbangan,  menurut  Arikunto  (2002)  apabila  subjek  kurang  dari 100 maka lebih baik diambil semua sehingga penelitiannya merupakan penelitian populasi.  Karena  dalam  penelitian  ini  populasinya  hanya  berjumlah  15  pegawai, maka  keseluruhan  polasi  dijadikan  sebagai  subjek  peneltian  yaitu  sebesar  15 pegawai. Dengan demikian teknik pengambilan sampel adalah total sampling
3.4. Definisi Operasional dan Variabel Penelitian
3.4.1.  Definisi Operasional
1. Sarana  kerja  adalah  segala  sesuatu  yang  dapat  dipakai  sebagai  alat  dalam mencapai maksud atau tujuan;
2. Kemampuan adalah esanggupan atau kecakapan, sedangkan kemampuan berarti seseorang  yang  memiliki  kecakapan  atau  kesanggupan  untuk  menjalankan sesuatu  yang  diwujudkan  melalui  tindakannya  untuk  meningkatkan produktivitas kerjanya;
3. Kinerja  adalah  hasil  kerja  baik  dari  kualitas  maupun  kuantitas  yang  dicapai pegawai per satuan periode waktu pada pelaksanaan tugas kerjanya seseorang sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan.

## 3.4.2.  Variabel Penelitian

## 1. Sarana kerja (X1)
Sarana  kerja  merupakan  segala  jenis  peralatan  yang  dimiliki  oleh  unit kerja  dan  dipergunakan  untuk  melaksanakan  berbagai  kegiatan  dalam  rangka mengemban  pelayanan  publik,  dengan  indikator  menyamakan  sarana  kerja dengan sarana dan prasarana kantor yang dikemukakan oleh Dewi (2017):
a. Peralatan atau Perlengkapan Kantor;
b. Mesin-mesin Kantor;
c. Mesin Komunikasi Kantor;
d. Perabot Kantor;
e. Interior Kantor;
f. Tata Ruang Kantor.
2. Kemampuan (X2)
Kemampuan  merupakan  sebagai  sesuatu  hal  yang  perlu  dimiliki  oleh setiap  aparatur  dalam  suatu  organisasi  dalam  melaksanakan  tugas  dan pekerjaannya, dengan indikator sebagai berikut (Blanchard dan Hersey (1995):
a. Kemampuan Teknis;
b. Kemampuan Konseptual;
c. Kemampuan Sosial.
3. Kinerja Aparatur (Y)
Kinerja  aparatur  merupakan  hasil  dari  usaha  seseorang/sekelompok orang  dalam  suatu  unit  kerja  yang  dicapai  dengan  adanya  sarana  kerja, kemampuan dan anggaran yang tersedia dalam situasi tertentu, dengan indikator sebagai berikut (Robbins, 2013) :
a. Kualitas;
b. Kuantitas;
c. Ketepatan Waktu;
d. Efektifitas;
e. Kemandirian
f. Komitmen kerja.

## 3.5. Jenis dan Sumber Data
3.5.1.  Jenis Data
Data merupakan sekumpulan informasi yang diperlukan untuk mengambil keputusan. Jenis data yang digunakan pada penelitian ini dapat dibedakan menjadi.
1. Data Kuantitatif.
2. Data Kualitatif.

## 3.5.2.  Sumber Data
Sedangkan sumber data yang digunakan pada penelitian ini adalah:
1. Data Sekunder.
2. Data Primer.

## 3.6. Teknik Pengumpulan Data
Dalam  penelitian  ini  peneliti  menggunakan  teknik  pengumpulan  data sebagai berikut :
1. Studi Dokumentasi
2. Observasi atau pengamatan
3. Kuesioner
Instrumen yang digunakan dalam penelitian. Penyusunan skala pengukuran pada  kuesoner  digunakan  metode  Likerts  Summated  Ratings  (LSR),  dengan alternatif pilihan 1 sampai dengan 5 jawaban pertanyaan dengan ketentuan sebagai berikut:
1. Nilai 5 : Untuk jawaban sangat setuju/sangat sesuai sangat tinggi (ST) artinya responden  beranggapan  bahwa  pernyataan  memiliki  pengaruh  yang  sangat tinggi terhadap implikasi dari penyataan tersebut.
2. Nilai 4 : Untuk jawaban setuju/sesuai/tinggi (T).
3. Nilai 3 : Untuk jawaban cukup setuju/cukup sesuai/sedang (S).
4. Nilai 2 : Untuk jawaban tidak setuju/tidak sesuai/rendah (R).
5. Nilai  1  :  Untuk  jawaban  sangat  tidak  setuju/sangat  tidak  sesuai/sangat  rendah (SR).
Kategori  jawaban  di  atas  dapat  berubah  sesuai  dengan  kebutuhan  dari pernyataan yang dibuat.

## 3.7. Uji Instrumen
1. Uji Validitas
Uji validitas merupakan pengukuran yang dilakukan untuk menguji apakah instrumen  yang  dipakai  cukup  layak  digunakan  dalam  penelitian  agar  mampu menghasilkan  data  yang  akurat.  Ghozali  (2005)  menyatakan  bahwa  pengukuran validitas dilakukan dengan korelasi bivariate antara masing-masing skor indikator
dengan  total  skor  konstruk.  Perhitungan  korelasi  bivariate  masing-masing  skor indikator  dengan  total  skor  konstruk  menggunakan  perangkat  lunak  SPSS  versi 23,00 jumlah sampel sebanyak 15 orang, dari hasil pengujian validitas kuesioner tersebut, diperoleh nilai validitas semuanya valid atau seluruh item kuesioner nilai probabilitas korelasi [sig. (2-tailed)] kurang dari 0,050. Sesuai kriteria uji validitas, maka  seluruh  item  instrumen  penelitian  adalah  valid,  karena  nilai  probabilitas korelasi [sig.(2-tailed) < dari taraf signifikan (α) sebesar 0,05.

## 2. Uji Reliabilitas
Suatu  kuesioner  dinyatakan  reliabel  atau  handal  jika  jawaban  seseorang terhadap pertanyaan konsisten dan stabil dari waktu ke waktu. Pengujian reliabilitas dilakukan  untuk  mengetahui  konsisten  hasil  sebuah  jawaban  tentang  tanggapan responden.
Menurut  pernyataan  Ghozali  (2005)  maka  penelitian  ini  menggunakan pengukuran reliabilitas one shot atau pengukuran sekali saja. Pengujian reliabilitas menggunakan  uji  statistik  Cronbach’s  Alpha.  Suatu  konstruk  atau  variabel dikatakan  reliabel  jika  memberikan  nilai  Cronbach’s  Alpha  >  0,60.  (Nunnally dalam  Ghozali,  2005).  Reliabilitas  yang  kurang  dari  0.6  adalah  kurang  baik, sedangkan 0.7 dapat  diterima dan reliabilitas dengan Cronbach’s Alpha 0.8 atau diatasnya adalah baik.
Sesuai penjelasan tersebut di atas telah dilakukan perhitungan terhadap uji reliabilitas  yang  dilaksanakan  pada  Kelurahan  Landasan  Ulin  Utara  Kecamatan Liang Anggang Kota Banjarbaru dengan jumlah sampel sebanyak 15 orang, dari hasil pengujian reliabilitas kuesioner tersebut, diperoleh nilai hasil uji reliabilitas menunjukkan nilai Cronbach Alpha di atas 0,60. Hal ini menunjukkan bahwa nilai Cronbach Alpha > 0,60 yang berarti semua pertanyaan tersebut adalah reliabel.
Dengan demikian item pernyataan semua variabel adalah valid dan reliabel. Oleh karena itu, instrumen penelitian tersebut  valid dan reliabel  untuk  pengujian selanjutnya.
Berdasarkan hasil uji reliabilitas dan validitas terhadap kuesioner penelitian, yang memungkinkan untuk dilanjutkan kepada pelaksanaan penyebaran kuesioner, sebagai langkah utama dari proses penelitian ini.

## 3.8. Teknik Analisa Data

## 3.8.1.  Analisis Diskriptif
Metode  penelitian  deskriptif  adalah  salah  satu  metode  penelitan  yang banyak  digunakan  pada  penelitian  yang  bertujuan  untuk  menjelaskan  suatu kejadian.  Seperti  yang  dikemukakan  oleh  Sugiyono  (2009)  “penelitian  desktiptif adalah sebuah penelitian yang bertujuan untuk memberikan atau menjabarkan suatu keadaan atau fenomena yang terjadi saat ini dengan menggunakan prosedur ilmiah untuk menjawab masalah secara aktual”.

## 3.8.2.  Analisis Regresi
Analisis  regresi  linier  berganda  adalah  regresi  linier  untuk  menganalisis besarnya hubungan dan pengaruh variabel independen yang jumlahnya lebih dari dua (Suharyadi dan Purwanto, 20011:508).
Adapun persamaan model regresi berganda tersebut adalah (Suharyadi dan Purwanto, 2011:210):
Y  = a + b1X1 + b2X2
Dimana:
Y =   Estimasi Kinerja Aparatur
A =   Konstanta X1 =   Sarana kerja X2 =   Kemampuan
b1 =  Koefisien regresi sarana kerja b2 =  Koefisien regresi kemampuan
Pengaruh  variabel  bebas  terhadap  variabel  terikat  diuji  dengan  tingkat kepercayaan (confidence interval) 95% atau α = 0,05 (alpha = 5%).
Dalam pengolahan dan untuk keperluan analisis data peneliti menggunakan Statistical  Program  for  Social  Science  (SPSS)  Relase  23,0  kemudian  dalam meminimalkan kekeliruan (error) dipergunakan taraf significan (α) sebesar 0,05.

## 3.8.3.  Koefisien Determinasi (R2)
Untuk  melihat  Personal  Background  variabel  bebas  dalam  menerangkan variabel terikat dapat diketahui dari besarnya koefisien determinasi berganda (R2). Dengan  kata  lain,  nilai  koefisien  R2  digunakan  untuk  mengukur  besarnya sumbangan  variabel  bebas  terhadap  variabel  terikatnya.  Adapun  rumus  untuk koefisien determinasi adalah sebagai berikut (Gujarati,2008) :
Jika R2 diperoleh dari hasil perhitungan semakin besar atau mendekati 1 maka  dapat  dikatakan  bahwa  sumbangan  dari  variabel  bebas  terhadap  variasi variabel  terikat  semakin  besar.  Itu  berarti  model  yang  digunakan  semakin  kuat untuk  menerangkan  variabel  terikatnya.  Sebaliknya  jika  R2  semakin  kecil  atau mendekati 0 maka dapat dikatakan bahwa sumbangan dari variabel bebas terhadap variasi  variabel  terikatnya  semakin  kecil.  Hal  ini  berarti  model  yang  digunakan semakin lemah untuk menerangkan variasi variabel terikatnya. Secara umum dapat dikatakan bahwa koefisien determinasi berganda (R2) berada diantara 0 dan 1 atau 0 < R2 < 1.

## 3.8.4.  Uji Hipotesa
1. Uji-F (secara serentak)
Uji  F  merupakan  alat  uji  statistik  secara  simultan  untuk  mengetahui pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat secara bersama-sama.
2. Uji-t test (secara parsial)
Uji  t  merupakan  alat  uji  statistik  untuk  mengetahui  pengaruh  variabel bebas  terhadap  variabel  terikat  yaitu  sarana  kerja  (X1)  dan  kemampuan  (X2)
terhadap  kinerja  aparatur  (Y)  Kelurahan  Landasan  Ulin  Selatan  Kota Banjarbaru.

## 3.8.5.  Uji Asumsi Klasik
Menurut  Arikunto  (2002)  menyatakan  penggunaan  model  regresi  linier berganda  harus  memenuhi  asumsi  klasik,  yaitu  antara  lain:  uji  normalitas,  uji multikolinearitas  dan  uji  heteroskedastisitas.  Sebelum  melakukan  pengujian hipotesis dari penelitian yang akan dilakukan, terlebih dahulu dilakukan pengujian asumsi  klasik,  hal  ini  untuk  memastikan  bahwa  alat  uji  regresi  berganda  dapat digunakan atau tidak.
1. Uji Normalitas
Uji  normalitas  bertujuan  untuk  menguji  apakah  dalam  model  regresi, variabel pengganggu atau residual memiliki distribusi normal. Menurut Sugiyono (2009) bahwa model yang paling baik adalah apabila datanya berdistribusi normal atau mendekati normal. Jika data menyebar di sekitar garis diagonal dan mengikuti arah diagonal, maka model regresi memenuhi asumsi normalitas. Sebaliknya, jika data menyebar jauh dari garis diagonal dan atau tidak mengikuti arah garis diagonal, maka model regresi tidak memenuhi asumsi normalitas.
Distribusi  normal  dengan  menggunakan  uji  Statistic  Non  Parametric Kolmogorov-Smirnov (K-S) yaitu dengan menggunakan One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test (Ghozali, 2005).
2. Uji Heteroskedastisitas
Uji  heteroskedastisitas  bertujuan  untuk  mengetahui  apakah  terjadi perbedaan variasi residual suatu periode pengamatan ke periode pengamatan yang lain,  atau  gambaran  hubungan  antara  nilai  yang  diprediksi  dengan  standardized delete residual nilai tersebut. Heteroskedastisitas dapat diuji dengan menggunakan metode grafik, yaitu dengan melihat ada tidaknya pola tertentu yang tergambar pada grafik. Jika pola titik-titik yang terbentuk membentuk pola teratur (bergelombang,
melebar, kemudian menyempit), maka telah terjadi heteroskedastisitas pada model regresi. Sebaliknya, jika tidak terbentuk pola yang jelas dimana titik-titik menyebar di atas dan di bawah angka nol pada sumbu Y, maka tidak terjadi heteroskedastisitas pada model regresi (Ghozali, 2005).

## 3. Uji Autokolarelasi
Penaksiran  model  linier  mengandung  asumsi  bahwa  tidak  terdapat autokorelasi atau korelasi serial diantara disturbance term-nya. Untuk menguji ada tidaknya autokorelasi akan digunakan uji dari Breusch-Godfrey atau (BG) Test. Uji ini menyatakan jika nilai   2-hitung lebih kecil dari nilai  2-tabel berarti hipotesis alternatif yang menyatakan ada autokorelasi dalam model dapat ditolak. (Gujarati, 2008).

## 4. Uji Multikolinearitas
Uji  multikolinearitas  bertujuan untuk  menguji apakah pada model regresi ditemukan adanya korelasi antar variabel bebas (independen). Model regresi yang baik  seharusnya  tidak  terjadi  korelasi  antar  variabel  independen.  Jika  terjadi korelasi, maka dinamakan terdapat problem multikolinearitas.
Pengujian  multikolinearitas  dapat  dilakukan  dengan  melakukan  korelasi antara  variabel  bebas  (independent  variable).  Jika  nilai  korelasi  antara  variabel bebas  tersebut  lebih  besar  dari  0.7  (Nunnally  dalam  Ghozali,  2005)  maka  dapat dikatakan bahwa terjadi gejala multikolinearitas. Disamping dengan melakukan uji korelasi tersebut, pengujian ini juga dapat dilakukan dengan melihat nilai Tolerance dan Variance Inflation Factor (VIF) dari model penelitian. Jika nilai Tolerance < 0.10  atau  nilai  VIF  >  10  maka  dapat  dikatakan  bahwa  telah  terjadi  gejala multikolinearitas dalam model penelitian.
4.4. Hasil Uji Asumsi Klasik
4.4.1.  Uji Normalitas
Tujuan  uji  normalitas  adalah  untuk  mengetahui  apakah  distribusi  sebuah data  mendekati/mengikuti  normal.  Pengujian  dengan  SPSS  berdasarkan  pada  uji Kolmogorov–Smirnov dan Shapiro-Wilk. Normalitas diuji dengan uji statistik non- parametrik  Kolmogorov-Smirnov  (K-S).  Data  residual  berdistribusi  normal  jika probabilitas  signifikansinya  diatas  tingkat  kepercayaan  5%,  normalitas  dipenuhi jika hasil uji tidak signifikan untuk suatu taraf signifikasi (α) sebesar = 0.05 atau 0.01. Sebaliknya, jika hasil uji signifikan maka normalitas tidak terpenuhi. Hasil uji Normalitas  terhadap  variabel  Sarana  Kerja  (X1),  Kemampuan  (X2)  dan  Kinerja Aparatur  (Y)  berdasarkan  nilai  Kolmogorov-Smirnov  mempunyai  nilai  Sig.  0,00 dan  0,00  kurang  dari  0,05  dengan  demikian,  data  berasal  dari  populasi  yang berdistribusi normal.
.

## 4.4.2.  Uji Heteroskedastisitas
Uji Heteroskedastisitas dilakukan untuk mengetahui apakah dalam sebuah model  regresi  terjadi  ketidaksamaan  varian  dari  residual  satu  pengamatan  ke pengamatan lain. Jika varians dari residual satu pengamatan ke pengamatan yang lain  tetap,  maka  disebut  homokesdastisitas.  Dan  jika  varians  berbeda,  disebut Heteroskedastisitas.
Diagnosa adanya Heteroskedastisitas secara kuantitatif dalam suatu regresi dapat  dilakukan  dengan  pengujian  korelasi  rank  Spearman.  Dengan  dasar pengambilan keputusan adalah :
1. Jika p > 0,05 maka tidak terdapat Heteroskedastisitas
2. Jika p < 0,05 maka terdapat Heteroskedastisitas.
Berdasarakan hasil perhitungan yang dapat di lihat pada Tabel 4.14. dapat dilihat  bahwa  uji  Heteroskedastisitas  berdasarkan  Rank  Spearman  dengan  nilai signifikansi  untuk  semua  variabel  lebih  besar  dari  pada  0,05.  dengan  demikian dapat  disimpulkan  bahwa  terjadi  gejala  homokedastisitas  atau  tidak  terjadi hubungan  antara  nilai  residu/sisa  dengan  variabel  bebas  sehingga  variabel tergantung benar-benar hanya dijelaskan oleh variabel bebas.

## 4.4.3.  Uji Multikolinierita
Penelitian  ini  menguji  Multikolinieritas  dengan  menganalisis  matrik korelasi  antar  variabel  independen,  nilai  Tolerance  dan  nilai  Variance  Inflation Factor (VIF). Jika antar variabel independen ada korelasi yang tinggi, yaitu diatas 0,95  maka  ada  indikasi  terjadi  Multikolinieritas.  Jika  nilai  Tolerance  <  0,10  dan nilai  VIF  >  10  maka  terjadi  Multikolinieritas.  Hasil  uji  Multikolinieritas  dapat dilihat pada Tabel berikut ini.
Berdasarkan  hasil  perhitungan  menunjukkan  bahwa  semua  korelasi memiliki nilai di bawah 0,724 nilai Tolerance menunjukkan nilai Tolerance < 0,10 dan nilai VIF > 1 sehingga dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi Multikolinieritas antar variabel independen dalam model regresi.

## 4.4.4.  Uji Autokorelasi
Uji  Autokorelasi  digunakan  untuk  menguji  apakah  dalam  sebuah  model regresi linier terdapat korelasi antara kesalahan pengganggu pada periode t dengan kesalahan pada periode t-1 (sebelumnya). Untuk menguji Autokorelasi dapat dilihat dari nilai Durbin Waston (DW).
Berdasarkan  nilai  hasil  perhitungan  regresi  yang  menujukan  nhasil  DW sebesar  1,808  sementara  nilai  tabel  Durbin  Watson  (DW)  pada  lampiran  12 diperoleh nilai dU sebesar 1.543, sehingga dapat diperoleh perhitungan dengan nilai dU<dw<4-dU (1.543 < 1,808 < 2.457). dapat disimpulkan bahwa data pengamatan tidak mengalami masalah autokorelasi. Hasil ini menjelaskan bahwa data penelitian ini terbebas dari asumsi korelasi serial/autokorelasi.

## 4.5. Analisis Regresi Linier Berganda
Untuk mengestimasikan parameter atau koefisien regresi digunakan sistem pengolahan data dengan bantuan program SPSS 23.
Variabel tergantung pada regresi ini adalah Kinerja Aparatur (Y) Kelurahan Landasan  Ulin  Selatan  Kota  Banjarbaru,  sedangkan  variabel  bebasnya  adalah
Sarana Kerja (X1) dan Kemampuan (X2). Model regresi berdasarkan hasil analisis dia atas adalah :
 Y =  4,626 + 0,785 (X1) + 0,701 (X2)
Adapun interpretasi dan persamaan tersebut adalah : bo = 4,626
Nilai constant ini menunjukkan bahwa apabila tidak ada variabel sarana kerja dan kemampuan (X1 dan X2 = 0), maka Kinerja Aparatur (Y) Kelurahan Landasan Ulin Selatan  Kota  Banjarbaru  sebesar 4,626 satuan  atau  dengan  kata  lain  setiap peningkatan  Kinerja  Aparatur  (Y)  Kelurahan  Landasan  Ulin  Selatan  Kota Banjarbaru  sebesar 4,626 sebelum  atau  tanpa  adanya  Sarana  Kerja  (X1)  dan Kemampuan (X2).
b1 = 0,785
Nilai parameter atau koefisien regresi b1 ini menunjukkan bahwa setiap variabel Sarana  Kerja  (X1)  meningkat  1  satuan,  maka  Kinerja  Aparatur  (Y)  Kelurahan Landasan Ulin Selatan Kota Banjarbaru akan meningkat sebesar 0,785 satuan atau dengan kata lain setiap peningkatan Kinerja Aparatur (Y) Kelurahan Landasan Ulin Selatan  Kota  Banjarbaru  dibutuhkan  variabel  Sarana  Kerja  (X1)  sebesar 0,785 dengan asumsi variabel Kemampuan (X2) tetap.
b2 = 0,701
Nilai parameter atau koefisien regresi b2 ini menunjukkan bahwa setiap variabel Kemampuan  (X2)  meningkat  1  satuan,  maka  Kinerja  Aparatur  (Y)  Kelurahan Landasan Ulin Selatan Kota Banjarbaru akan meningkat sebesar 0,701 satuan atau dengan kata lain setiap peningkatan Kinerja Aparatur (Y) Kelurahan Landasan Ulin Selatan  Kota  Banjarbaru    dibutuhkan  variabel  Kemampuan  (X2)  sebesar 0,701 dengan asumsi variabel Sarana Kerja (X1) tetap.

## 4.6. Pengujian Terhadap Hipotesis
Pengujian  terhadap  ketiga  hipotesis  dengan  hasil  perhitungan  sebagai berikut :

## 1. Hipotesis Kesatu
Untuk  menguji  hipotesis  kesatu  digunakan  Uji-F  untuk  mengetahui apakah  Sarana  Kerja  (X1)  dan  Kemampuan  (X2)  bersama-sama  berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Aparatur (Y) Kelurahan Landasan Ulin Selatan Kota Banjarbaru,  dengan  derajat  kepercayaan  yang  digunakan  adalah  0,05.  Apabila nilai  signifikan  lebih  kecil  dari  derajat  kepercayaan  atau  F hitung >  F tabel maka hipotesis kedua (H 1 ) terbukti atau diterima. Hasil uji hipotesis kesatu dapat dilihat pada Tabel berikut ini.
Hasil  uji  menunjukkan  bahwa  besarnya  F hitung sebesar  3,844  pada  taraf nyata  (  =  0,05,  sedangkan  nilai  F tabel dapat  diperoleh  dengan  menggunakan tabel F dengan derajat bebas (df) yaitu 12 sebagai df penyebut dan df regression (perlakuan)  yaitu  2  sebagai  df  pembilang  dengan  tarap  siginifikan  0,000, sehingga diperoleh nilai F tabel yaitu 3,682. Karena F hitung (3,844) > F tebel (3,682) maka  yang  berarti  Ho  ditolak  dan  H 2 diterima.  Hal  ini  menunjukkan  hipotesis kesatu (H 2 ) yang menyatakan bahwa : ” Secara simultan variabel Sarana Kerja (X1), dan Kemampuan (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Aparatur (Y)  Kelurahan  Landasan  Ulin  Selatan  Kota  Banjarbaru ”  : terbukti atau diterima .
Sedangkan  untuk  mengetahui  seberapa  besar  hubungan  dari  masing- masing variabel didasarkan kepada koefisien korelasi berganda (R) dan koefisien determinasi berganda (R 2 ) sehingga akan dapat diketahui nilai keeratan pengaruh antara variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y) dalam satuan persentase. Hasil analisis korelasi dari output regresi yang mengkorelasi pengaruh masing- masing variabel bebas terhadap Kinerja Aparatur (Y) Kelurahan Landasan Ulin Selatan Kota Banjarbaru diperoleh nilai R 2 = 0,678 menunjukkan bahwa secara simultan  variabel-variabel  Sarana  Kerja  (X1),  dan  Kemampuan  (X2)  mampu menjelaskan  pengaruhnya  terhadap  variabel  Kinerja  Aparatur  (Y)  Kelurahan
Landasan  Ulin  Selatan  Kota  Banjarbaru  sebesar  67,80%.  Sedangkan  sisanya sebesar  32,2%,  dijelaskan  atau  dipengaruhi  oleh  variabel  bebas  lain  di  luar persamaan  model  penelitian  ini.  Untuk  nilai  R  sebesar  0,815  dapat diinterpretasikan  bahwa  korelasi  antara  variabel  fokus  pada  sarana  kerja  dan kemampuan (X) terhadap Kinerja Aparatur (Y) Kelurahan Landasan Ulin Selatan Kota Banjarbaru adalah kuat.

## 2. Hipotesis Kedua
Untuk  menguji  hipotesis  kedua  digunakan  Uji-t  untuk  mengetahui pengaruh  Sarana  Kerja  (X1)  berpengaruh  terhadap  Kinerja  Aparatur  (Y) Kelurahan  Landasan  Ulin Selatan  Kota  Banjarbaru dan  pengaruh  Kemampuan (X2)  terhadap  Kinerja  Aparatur  (Y)  Kelurahan  Landasan  Ulin  Selatan  Kota Banjarbaru yang dilakukan secara sendiri-sendiri (secara parsial), dengan derajat signifikansi yang digunakan adalah 0,05. Apabila nilai signifikan lebih kecil dari derajat  kepercayaan  atau  t hitung >  t tabel maka  hipotesis  kedua  (H 1 )  terbukti  atau diditerima.
Berdasarkan perhitngan bahwa variabel Sarana Kerja (X1) menunjukan bahwa nilai t hitung variabel tata ruang terhadap Kinerja Aparatur (Y) Kelurahan Landasan  Ulin Selatan  Kota  Banjarbaru memiliki nilai  t  sebesar  2,564  dengan nilai Sig t hitung = 0,002 sedangkan t tabel dengan db = 12 dan taraf signifikan 0,05 diperoleh 2.178 karena t hitung (2,564) > t tabel (2.178) maka dengan demikian berarti Ho ditolak dan H 2a diterima. Hal ini menunjukkan bahwa adanya pengaruh yang signifikan antara sarana kerja terhadap Kinerja Aparatur (Y) Kelurahan Landasan Ulin  Selatan  Kota  Banjarbaru,  dengan  demikian  hipotesa  tersebut  dalam penelitian ini dapat diterima.
Sedangkan  variabel  Kemampuan  (X2)  menunjukan  bahwa  nilai  t hitung variabel  ketersediaan  fasilitas  terhadap  Kinerja  Aparatur  (Y)  Kelurahan Landasan  Ulin Selatan  Kota  Banjarbaru memiliki nilai  t  sebesar  2,898  dengan nilai Sig t hitung = 0,003, sedangkan t tabel dengan db = 12 dan taraf signifikan 0,05 diperoleh 2.178 karena t hitung (2,898) > t tabel (2.178) maka dengan demikian berarti
Ho ditolak dan H 2b diterima. Hal ini menunjukkan bahwa adanya pengaruh yang signifikan antara ketersediaan fasilitas terhadap Kinerja Aparatur (Y) Kelurahan Landasan  Ulin  Selatan  Kota  Banjarbaru,  dengan  demikian  hipotesa  tersebut dalam penelitian ini dapat diterima.
Dari kedua  perhitungan tersebut di atas, hal  ini  menunjukkan hipotesis kedua  ( H 2 )  yang  menyatakan  bahwa  :  ” Secara  parsial  variabel  Sarana  Kerja (X1), dan Kemampuan (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Aparatur (Y)  Kelurahan  Landasan  Ulin  Selatan  Kota  Banjarbaru ”  : terbukti atau diterima.

## 4.7. Deskripsi Variabel Penelitian
Berdasarkan  analisis  data  yang  dilakukan  diperoleh  hasil  pengujian hipotesis  penelitian  tersebut,  maka  dapat  disusun  sebuah  deskripsi  variabel penelitian  untuk  menjelaskan  model  hipotesis  teruji  sebagaimana  pada  gambar berikut :
Gambar 5.1. Model Hipotesis Teruji
Sumber : Diolah Oleh Penulis Hasil Analisis Data Penelitian, Tahun 2019.
Sedangkan  dari  Tabel  5.1.  Merupakan  rangkuman  dari  hasil  perhitungan yang telah dilakukan sebelumnya, dari tabel tersebut tampak bahwa hipotesis yang
diuji dalam penelitian ini menunjukan bahwa kedua (2) hipotesisi penelitian dimana kedua-duanya diterima.
Dari kedua faktor penelitian yang terdiri dari sarana kerja dan kemampuan yang  saling  mendukung  dan  memberikan  pengaruh  terhadap  kinerja  aparatur Kelurahan Landasan Ulin Selatan Kota Banjarbaru, seberapa besar faktor tersebut saling  mempengaruhi  tergantung  dari  seberapa  besar  faktor-faktor  tersebut terpenuhi.

## 5.2. Pengaruh Variabel Penelitian
5.2.1. Pengaruh  variabel  bebas  secara  bersama-sama  terhadap  variabel terikat
Berdasarkan  hasil  analisis  data  terhadap  pengujian  hipotesis  penelitian menunjukkan  bahwa  terdapat  hubungan  positif  dan  signifikan  antara  masing- masing  variabel  bebas,  yakni  sarana  kerja  dan  kemampuan  terhadap  variabel kinerja  Kelurahan  Landasan  Ulin  Selatan  Kota  Banjarbaru  secara  bersama-sama memiliki pengaruh yang signifikan.
Variabel bebas yang terdiri dari Sarana Kerja (X1), dan Kemampuan (X2) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat dalam hal ini Kinerja  Aparatur  (Y)  Kelurahan  Landasan  Ulin  Selatan  Kota  Banjarbaru  hal tersebut didasarkan kepada hasil perhitungan Fhitung=   3,844 sementara Ftabel= 3,682 Sig Fhit =   0,000 sehingga dapat dikatakan bahwa Fhitung memiliki nikai lebih  kecil  dari  sehingga  Hipotesis  yang  dibuat  adalah  Ho  ditolak  &  H1  terima, dengan  kata  lain  bahwa  Sarana  Kerja  dan  Kemampuan  secara  bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Aparatur (Y).
Selanjutnya untuk mengetahui seberapa besar hubungan dari Sarana Kerja (X1), dan Kemampuan (X2) secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Kinerja  Aparatur  (Y)  Kelurahan  Landasan  Ulin  Selatan  Kota  Banjarbaru didasarkan  kepada  koefisien  korelasi  berganda  (R),  dimana  hasil  perhitungan menunjukan  bahwa  analisis  korelasi  dari  output  regresi  yang  mengkorelasi
pengaruh masing-masing variabel diperoleh nilai R2 = 0,678 menunjukkan bahwa secara simultan variabel-variabel Sarana Kerja (X1), dan Kemampuan (X2) mampu menjelaskan  pengaruhnya  terhadap  variabel  Kinerja  Aparatur  (Y)  Kelurahan Landasan  Ulin  Selatan  Kota  Banjarbaru  sebesar  67,80%,  sementara  itu  sisanya sebesar  32,2%  dijelaskan  atau  dipengaruhi  oleh  variabel  bebas  lain  di  luar persamaan  model  penelitian  ini.  dan  koefisien  determinasi  berganda  (R2) digunakan  untuk  mengetahui  nilai  keeratan  pengaruh  antara  variabel  bebas  (X) terhadap  variabel  terikat  (Y)  dalam  satuan  persentase,  dari  hasil  perhitungan diperoleh  nilai  R  sebesar  0,815  dapat  diinterpretasikan  bahwa  korelasi  antara variabel  fokus  pada  sarana  kerja  dan  kemampuan  (X)  terhadap  Kinerja  Aparatur (Y) Kelurahan Landasan Ulin Selatan Kota Banjarbaru adalah kuat.
Hasil  penelitian  terhadap  sarana  kerja  dan  kemampuan  berpengaruh terhadap  kinerja  aparatur  sejalan  dengan  hasil  penelitian  Gagarin  (2013)  bahwa Terdapat  pengaruh positif dan singifikan Sarana  dan Prasarana Sekolah terhadap Kinerja  Guru  di  Kabupaten  Alor,  NTT  yang  artinya  semakin  baik  Sarana  dan Prasarana Sekolah maka semakin tinggi Kinerja Guru.

## 5.2.2.  Pengaruh  variabel  bebas  secara  secara  sendiri  sendiri  terhadap variabel terikat
Berdasarkan  hasil  analisis  data  terhadap  pengujian  hipotesis  penelitian menunjukkan  bahwa  terdapat  hubungan  positif  dan  signifikan  antara  masing- masing  variabel  bebas,  yakni  sarana  kerja  dan  kemampuan  terhadap  variabel kinerja  Kelurahan  Landasan  Ulin  Selatan  Kota  Banjarbaru  secara  sendiri-sendiri memiliki  pengaruh  yang  signifikan  yang  dapat  dijelaskan  dari  hasil  peritungan sebagai berikut :

## 1. Sarana Kerja terhadap Kinerja Aparatur
Sarana Kerja (X1) terhadap Kinerja Aparatur (Y) Kelurahan Landasan Ulin Selatan Kota Banjarbaru memiliki pengaruh yang signifikan hal tersebut didasarkan kepada  hasil  perhitungan  Fhitung=      2,564  sementara  Ftabel=      2.178  Sig  Fhit=
0,002  sehingga  dapat  dikatakan  bahwa  Fhitung  memiliki  nikai  lebih  kecil  dari sehingga Hipotesis  yang dibuat adalah Ho ditolak & H1 terima, dengan kata lain bahwa  Sarana  Kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap  Kinerja  Aparatur,  hasil penelitian tersebut sejalan dengan hasil penelitian yang dilaksanakan oleh Hartono (2014)  dimana  secara  parsial  bahwa  sarana  prasarana  dan  lingkungan  kerja berpengaruh  signifikan  positif  terhadap  kinerja  pegawai  Dinas  Pendidikan  Kota Banjarbaru.

## 2. Kemampuan terhadap Kinerja Aparatur
Kemampuan (X2) terhadap Kinerja Aparatur (Y) Kelurahan Landasan Ulin Selatan  Kota  Banjarbaru  juga  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  hal  tersebut didasarkan kepada hasil perhitungan Fhitung=   2,898 sementara Ftabel=   2.178 Sig  Fhit=      0,003  sehingga  dapat  dikatakan  bahwa  Fhitung  memiliki  nikai  lebih kecil dari sehingga Hipotesis yang dibuat adalah Ho ditolak & H1 terima, dengan kata lain bahwa Kemampuan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Aparatur.
Hasil penelitian ini selaras dengan apa yang dikemukakan oleh Jaya (2012) bahwa Secara parsial, dari 2 (dua) variable independent  yang ada ternyata kedua variabel  tersebut  (kemampuan kerja dan motivasi) berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja pegawai Dinas Pendidikan kabupaten Tanjung Jabung Barat.

## 5.3. Implementasi Hasil Penelitian
Penyelenggaraan  pelayanan  publik  merupakan  upaya  pemerintah  daerah untuk memenuhi kebutuhan dasar dan hak-hak masyarakat atas barang, jasa, dan pelayanan  administrasi  sebagaimana  ketentuan  yang  berlaku.  Dalam  Undang- Undang  Dasar  1945  mengamanatkan  kepada  negara  agar  memenuhi  kebutuhan dasar  setiap  warganya  demi  kesejahteraannya,  sehingga  efektivitas  suatu  sistem pemerintahan  sangat  ditentukan  oleh  baik  buruknya  penyelenggaraan  pelayanan publik.
Permasalahan  yang  diduga  menjadi  hambatan  dalam  penyelenggaraan pelayanan publik pada Kelurahan Landasan Ulin Selatan adalah :
1. Sarana  kerja  yang  masih  harus  dilengkapi  dan  diperbaharui,  diindikasikan dengan  masih  minimnya  sarana  pelayanan  yang  memadai  dalam mengoptimalkan proses kerja pegawai.
2. Kemampuan  aparatur  masih  rendah,  diindikasikan  dengan  masih  rendahnya kesadaran pegawai terhadap tugas/kewajiban yang menjadi tanggung jawabnya serta  kemampuan  pegawai  yang  tidak  memadai  untuk  tegas  yang  dibebankan kepadanya.
3. Kualitas  pelayanan  publik  masih  rendah,  diindikasikan  dengan  sistem  dan prosedur  serta  metode  kerja  yang  tidak  memadai  sehingga  mekanisme  kerja tidak berjalan sebagaimana yang diharapkan.
Dari hasil penelitian ini, penulis mengharapkan adanya perbaikan terhadap ketersediaan sarana kerja dan kemampuan dari aparatur, kedua dua faktor tersebut sangat penting dalam keberlangsungan kualitas pelayanan publik pada Kelurahan Landasan  Ulin  Selatan  Kota  Banjarbaru.  Melalui  penyediaan  sarana  kerja  dan peningkatan kemampuan aparatur diharapkan akan mampu memberikan kecepatan dan ketepatan terhadap pelayanan yang diberikan.

## 6.1. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan analisis pemabahasan yang telah diuraikan pada bab-bab sebelumnya, maka dapat dirtarik kesimpulan sebagai berikut :
1. Sarana  Kerja  (X1),  dan  Kemampuan  (X2)  secara  bersama-sama  berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Aparatur (Y) Kelurahan Landasan Ulin Selatan Kota Banjarbaru dengan hasil perhitungan Fhitung=   3,844 dengan Sig Fhit=   0,000 sehingga Hipotesis yang dibuat adalah Ho ditolak & H1 terima, dengan kata lain bahwa  Sarana  Kerja  dan  Kemampuan  secara  bersama-sama  berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Aparatur (Y).
2. Sarana  Kerja  (X1)  terhadap  Kinerja  Aparatur  (Y)  Kelurahan  Landasan  Ulin Selatan  Kota  Banjarbaru  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  hal  tersebut didasarkan kepada hasil perhitungan Fhitung=   2,564 dengan Sig Fhit=   0,002 sehingga Hipotesis yang dibuat adalah Ho ditolak & H1 terima, dengan kata lain bahwa Sarana Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Aparatur (Y).
3. Kemampuan  (X2)  terhadap  Kinerja  Aparatur  (Y)  Kelurahan  Landasan  Ulin Selatan  Kota  Banjarbaru  juga  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  hal  tersebut didasarkan kepada hasil perhitungan Fhitung=   2,898 dengan Sig Fhit=   0,003 sehingga  dapat  dikatakan  bahwa  Fhitung  memiliki  nikai  lebih  kecil  dari sehingga Hipotesis yang dibuat adalah Ho ditolak & H1 terima, dengan kata lain bahwa Kemampuan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Aparatur (Y)
4. Korelasi  pengaruh  masing-masing  variabel  diperoleh  nilai  R2  =  0,678 menunjukkan bahwa secara simultan variabel-variabel Sarana Kerja (X1), dan Kemampuan (X2) mampu menjelaskan pengaruhnya terhadap variabel Kinerja Aparatur  (Y)  Kelurahan  Landasan  Ulin  Selatan  Kota  Banjarbaru  sebesar 67,80%, sementara itu sisanya sebesar 32,2% dijelaskan atau dipengaruhi oleh variabel bebas lain di luar persamaan model penelitian ini.
5. Koefisien determinasi berganda (R2) digunakan untuk mengetahui nilai keeratan pengaruh antara variabel bebas (X) terhadap variabel terikat (Y) dalam satuan persentase,  dari  hasil  perhitungan  diperoleh  nilai  R  sebesar  0,815  dapat diinterpretasikan  bahwa  korelasi  antara  variabel  fokus  pada  sarana  kerja  dan kemampuan  (X)  terhadap  Kinerja  Aparatur  (Y)  Kelurahan  Landasan  Ulin Selatan Kota Banjarbaru adalah kuat..

## 6.2. Saran
Berdasarkan  kesimpulan  diatas,  maka  saran  yang  dapat  diberikan  dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Pentingnya perencanaan sarana kerja agar seluruh sarana yang dimiliki tersebut keberadaannya dapat memberikan manfaat yang optimal kepada pegawai dalam melaksanakan tugas dan pekerjaannya;
2. Melalui  pemeliharaan  sarana  kerja  secara  rutin  akan  menjadikan  sarana  kerja tersebut siap pakai dan siap guna sehingga pegawai dapat bekerja dengan baik yang  tentunya  akan  berdampak  kepada  pencapaian  target  kinerja  yang  telah ditentukan;
3. 3.  Perlunya  dilakukan  pengelolaan  kepegawaian  untuk  meningkatkan kemampuan baik  melalui  institusi  penyedia pendidikan dan pelatihan maupun peningkatan kemampuan secara mandiri dengan melakukan tugas belajar;
4. Berdasarkan  hasil  menunjukan  yang  bersifat  positif  maka  pentingnnya penambahan  sarana  kerja    untuk  peningkatan  kinerja  aparatur  Kelurahan Landasan Ulin Selatan Kota Banjarbaru;
5. Demikian pula pentingnnya peningkatan  kemampuan baik melalui bimbingan teknis,  pelatihan  atau  bentuk-bentuk  peningkatan  kemampuan  lainnya  baik dilaksankaan sendiri maupun melalui pihak yang berwenang menyelenggarkannya.
6. Penelitian ini masih bersifat umum dan masih terbatas pada beberapa variabel yang  diteliti,  pada  kenyataanya  begitu  banyak  vaktor  yang  mempengaruhi kinerja,  maka  penulis  menyarankan  bagi  peneliti  selanjutnya  untuk menggunakan variabel lain.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, S., 2002. Prosedur Penelitian , Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: PT. Rineka Cipta
Arja  Sadjiarto,  2000. Akuntabilitas  dan  Pengukuran  Kinerja  Pemerintah ,.  Jurnal Akuntansi & Keuangan Vol 2, Nopember 2000: 138-150.
Baswir, Revrisond, 2000, Akuntansi Pemerintahan Indonesia, BPFE, Yogyakarta
Blanchard, Ken & Hersey, Paul, 1995. Manajemen Perilaku Organisasi: Pendayagunaan Sumber  Daya  Manusia, Alih  Bahasa:  Agus  Dharma,  Jakarta:  Penerbit Erlangga.
Bryant, C. dan White, L.G., 1989, Managing Development In The Third Warlab , Westview Press Inc., Colorado.
Byars Lloyd L. dan Rue Leslie W., 2000. Human Resource Management . McGraw-Hill, Boston.
Dewi Yulia, 2017. Pentingnya Sarana Dan Prasarana Kantor Terhadap Pencapaian Kerja Karyawan ; Program Studi D4 Administrasi Bisnis Politeknik Negeri Bandung
Gagarin  Muhammad  Yuri,  2013. Pengaruh  Sarana  Dan  Prasarana  Sekolah  Terhadap Kinerja  Guru  Di  Kabupaten  Alor  Nusa  Tenggara  Timur ;  Jurnal  Sains  &
Teknologi,  Juni  2013,  Vol.2  No.1  :  54  –  59  ISSN  2303-3614  Universitas Hasanuddin Makasar
Ghozali,  Imam,  2005, Aplikasi  Analisis  Multivariate  Dengan  Program  SPSS ,  BP Universitas Diponegoro, Semarang
Gibson, J.L. 1996, Organisasi Dan Manajemen , Erlangga, Terjemahan, Jakarta.
Gie,  The  Liang.  2003, Efisiensi  Kerja  Bagi  Pembangunan  Negara ,  UGM  Press, Yogyakarta.
Gujarati,  D.,  2008. Ekonometrika  Dasar. Cetakan  Keduabelas.  Erlangga,  Jakarta. Diterjemahkan oleh Sumarno Zain
Handoko, H.T. 2001, Manajemen , BPFE, UGM, Yogyakarta.
Jaya Indra, 2012. Pengaruh Kemampuan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Tanjung Jabung Barat : Issn 0852-8349 Jurnal Penelitian Universitas Jambi Seri Humaniora Volume 14, Nomor 1, Januari - Juni 2012
Koontz Rinehart. H. et. al. 1996, Manajemen , Erlangga, Terjemahan, Jakarta.
Leach-Lopez,  Maria  A.,  Stammerjohan,  William  W.  &  Lee,  Kyoo  Sang,  2007. Budget Participation  and  Job  Performance  of  South  Korea  Managers  Mediated  by Job  Satisfaction  and  Job  Relevant  Information .  Global  Conference  on Business& Economics.
Mahsun, Mohamad, 2006. Pengukuran Kinerja Sektor Publik ,. Penerbit BPFE,Yogyakarta
Moenir,  H.A.S.,  1990, Pendekatan  Manusiawi  Dan  Organisasi  Terhadap  Pembinaan Kepegawaian , Gunung Agung, Jakarta.
Poerwadarminta.  W.  J.  S.  1979. Kamus  Umum  Bahasa  Indonesia .  Jakarta  :  PN.  Balai Pustaka
Raymond  A  Noe,.  dkk.,  2000. Human  Resource  Management,  Gaining  A  Competitive . Advantage. Third Edition
Robbins,  S.  P,  2013, Perilaku  Organisasi ,  Diterjemahkan  oleh  Handayana  Pujaatmaka, Jakarta: PT. Pranhallindo
Saryono,  2011. Metodologi  Penelitian  Kesehatan:  Penuntun  Praktis  Bagi  Pemula . Yogyakarta: Mitra Cendikia Press.
Siagian, S.P., 1992, Fungsi-Fungsi Manajerial , Bumi Aksara, Jakarta.
Siagian, S.P., 2001, Manajemen Sumber Daya Manusia , Gramedia, Jakarta.
Sugiyono, 2009. Metode Penelitian Administrasi , Alfabeta, Jakarta
Suharyadi dan Purwanto. 2011. Statistika untuk Ekonomi dan Keuangan Modern Edisi 2 . Jakarta : Salemba Empat.
Sukmadinata, 2006. Metode Penelitian Kualitatif . Bandung : Graha Aksara
Sutermeister. R.A., 1999. People and Productivity . Toronto Inc, Mc. Graw Hill Book. Co.
Tambunan, Tulus TH, 1996. Perekonomian Indonesia , Cetakan Pertama Ghalia Indonesia, Jakarta
Ulrich, Dave, 1997, A New Mandate for Human Resources , Boston, US: Harvard Business Review
Mangkunegara,  Anwar  Prabu.  2009. Manajemen  sumber  Daya  Manusia  Perusahaan . Bandung: PT Remaja Rosdakarya Bandung.
Milman Yusdi. 2010. Kamus Umum Bahasa Indonesia , Jakarta: Pustaka Sinar. Harapan
M. Sinaga Anggiat dan Sri Hadiati. 2001. Pemberdayaan Sumber Daya Manusi a. Jakarta:
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia