PENDAMPINGAN PEMASARAN ONLINE DAN MANAJEMEN KEUANGAN UMKM TAS ROTAN DAN BAMBU DI DESA DANGIN PURI DENPASAR
Ni Wayan Deswiniyanti 1 , Ni Kadek Dwipayani Lestari 2 , I Wayan Rosiana 3 , I Gusti Ngurah Manik Nugraha 4 , Emanuel Maramba Hamu 5 ,
Ni Made Intan Prawita Dewi 6
1,4,6 Perekam Informasi Kesehatan, Fakultas Kesehatan, Sains dan Teknologi, Universitas Dhyana Pura, Bali, Indonesia
2,3,5 Program Studi Biologi, Fakultas Kesehatan, Sains dan Teknologi, Universitas Dhyana Pura, Bali, Indonesia
email: deswiniyanti@undhirabali.ac.id

## Abstrak
Bali merupakan salah satu pusat destinasi wisata yang sangat ramai dikunjungi oleh wisatawan asing, terdapat  berbagai kerajinan, hiasan dan souvenir. Putu Sosiawan merupakan pemilik usaha UMKM tas rotan dan bambu yang telah berjalan selama 6 tahun. Permasalahan yang dihadapi dengan adanya covid-19 tamu asing di Bali mengalami penurunan, maka penjualan kerajinan bambu terutama tas mengalami penurunan  secara  drastis.  Berdasarkan  data  Badan  Pusat  Statistik  (BPS) perjalanan turis   turun hingga 28,2% imbas pandemi pada 2020. Usaha kerajinan bambu  ini  sangat  bergantung  pada  kunjungan  adanya  tamu  asing  di  Bali,  karena kurangnya  melakukan  promosi  kerajinannya  secara  online  dengan  optimal  dan pencatatan  pembukuan  masih  secara  manual.  Solusi  dari  hasil  diskusi  dengan kelompok mitra dan tim PKM yaitu pertama  pembuatan website berbasis database yang  mendata  seluruh  produk  yang  kan  dipasarkan  dan  mempromosikan  produk kerajinan  dan  media  penjualan  website,  kedua  yaitu  kegiatan  pendampingan pengelolaan website, Ketiga pendampingan cara pembukuan keuangan yang benar dan agar memiliki pencatatan keuangan.
Kata Kunci : pemasaran, manajemen, keuangan, tas, bambu

## Abstact
One area in Indonesia  that has woven art  is  Bali Island.  Bali  is one of the central tourist destinations which is very busy visited by foreign tourists, there are various crafts,  ornaments  and  souvenirs.  Putu  Sosiawan  is  the  owner  of  a  rattan  and bamboo bag  business which has been running for 6 years. The problems faced by the presence of covid-19 for foreign guests in Bali have decreased, Based on data from  the  Central  Statistics  Agency  (BPS),  tourist  travel  fell  by  28.2%  due  to  the pandemic in 2020. So sales of bamboo handicrafts, especially bags, have decreased drastically. This bamboo handicraft business is very dependent on visits by foreign guests  to  Bali,  due  to  the  lack  of  optimal  online  promotion  of  their  crafts  and bookkeeping is still done manually. The solution from the results of discussions with partner groups and the PKM team is firstly creating a database-based website that records  all  products  that  are  marketed  and  promoting  craft  products  and  website sales media, secondly, namely website management assistance activities, Thirdly, assisting in the correct way of financial bookkeeping and to have records finance.
Keywords : marketing, management, finance, bags, bamboo

## PENDAHULUAN
Kerajinan anyaman adalah
kumpulan serat yang berasal dari tumbuh –  tumbuhan  yang  dirangkai  hingga membentuk sebuah tas ataupun souvenir lainnya.  Kumpulan  serat  yang  sering digunakan  adalah  rotan  dan  bambu dimana  rotan  dan  bambu  ini  dipotong sesuai  dengan  lebar  yang  dibutuhkan dalam  anyaman  yang  akan  dibuat (Larasati, 2015).
Salah  satu  daerah  di  Indonesia yang memiliki seni anyaman adalah Pulau Bali.  Bali  merupakan  salah  satu  pusat destinasi  wisata  yang  sangat  ramai dikunjungi oleh wisatawan asing, terdapat berbagai  kerajinan,  hiasan  dan  souvenir. Namun,  karena  adanya  pandemi  Covid- 19 saat ini yang terjadi di dunia termasuk di  Bali  memiliki  dampak  yang  sangat besar  bagi  kelangsungan  UMKM  yang sangat bergantung pada wisatawan asing maupun lokal yang berkunjung.
Pemasukan  atau  hasil  penjualan  hampir menurun sebanyak 80%
dari biasanya,UMKM  ini  hampir  menutup usahanya  sedangkan  produk  kerajinan masih banyak tersimpan di dalam gudang karena  belum  terjual,  maka  sangat memerlukan  untuk  melakukan  penjualan lewat  situs online. Peminat tas rotan dan bambu relatif sangat banyak terutama dari wisatawan  asing  maupun  domestik, namun karena kurangnya promosi online yang  dilakukan  oleh  pemegang  usaha sehingga penjulan mengalami penurunan secara drastis, karena sebelumnya sangat  bergantung  pada  kunjungan wisatawan.
Gambar 1. Proses Produksi Produk
Bapak  Putu  Yoga,  salah  satu penggiat  UMKM  kerajinan  tas  bambu, usaha  ini  telah  ditekuninya  selama  6 tahun bersama dengan beberapa pengrajin  tas  rotan  dan    bambu.Sejak awal berdiri, usaha kerajinan ini mempunyai  modal  yang  sangat  terbatas dari  kemampuan  peralatan  dan  sumber daya  yang  kurang  di  maksimalkan,  cara pemasaran yang masih tradisional, Penggiat  usaha  ini  kurang  optimal  untuk melakukan  promosi  tentang  hasil  karya mereka. Hal ini dipandang perlu mendapat  perhatian  untuk  kelangsungan usaha  mereka.  Menurut  Sertiyati  dan Chali (2021) industri kerajinan tetap harus mewaspadai ketatnya persaingan terhadap  perubahan  perilaku  konsumen terhadap produk, harga, promosi. Pelaku UMKM/mitra  tas  anyaman    yang  dimiliki oleh  Bapak  Putu  Yoga  belum  pernah melakukan promosi terhadap produk yang mereka  hasilkan,  baik  di  media  cetak maupun media elektronik. Di samping itu mitra juga belum memiliki media promosi/toko  online.  penjualan  tanpa pengemasan serta tidak memiliki catatan pembukuan  keuangan  yang  terdata dengan  baik  setiap  pemasukan  dan pengeluaran.
Berdasarkan  hasil  diskusi  dengan pendampingan yang akan dilakukan yaitu pendampingan  untuk meningkatkan  hasil penjualan  dengan  membuat  website  dan pendampingan  untuk  pemasaran  online dan pendampingan manajemen keuangan.

## METODE
Langkah –  langkah  metode  yang diterapkan yaitu: 1. Rapat  kerja  penyiapan  kegiatan, Sosialisasi kegiatan dengan mitra 2. Pendampingan  strategi  pemasaran dan  pembuatan  situs  online  untuk promosi  dan  pemasaran  online  dan pendampingan  pengelolaan  website.
Pendampingan  strategi  pemasaran dan pembuatan situs online (website) untuk promosi dan pemasaran on-line
serta  pembuatan  database  produk. Pendampingan  pengelolaan  website agar  mitra  dapat  mengelola  website secara mandiri dan berkelanjutan
3. Pendampingan dan pelatihan manajemen keuangan. Metode pelatihan yaitu mengadakan pelatihan  pengelolaan    manajemen keuangan.  mengadakan  pelatihan pencatatan keuangan UMKM
4. Evaluasi  kegiatan  yaitu  terjadinya peningkatan penjualan setelah dilakukan  pembuatan  website  dan situs belanja online, kemudian dibandingkan penjualan sebelum dan sesudah kegiatan. Adanya peningkatan pengetahuan mitra untuk  membuat  buku  kas  keuangan sebelum  dan  sesudah    kegiatan pengabdian  evalusi  dengan  pre  dan post  test  dari  masing –  masing
kegiatan yang akan dilakukan kegiatan pengabdian yaitu pendampingan  pengelolaan  website dan manajemen keuangan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan pemasaran dengan pembuatan  dan  pengelolaan  dengan website melalui dua tahap kegiatan yaitu pembuatan  website  dan  pendampingan pengelolaan  website.  Kegitan  pertama yaitu  pembuatan  website  untuk  sarana promosi  penjulan  produk  tas  rotan  dan bambu  UMKM  mitra.  Evaluasi  dari kegitan  ini  yaitu  adanya  website  yang dapat  digunakan  mitra  sebagai  sarana promosi,  katalog  produk  dan  sarana penjualan  online,  dari  yang  sebelumnya belum memiliki website hanya menggunakan media social. Dan adanya peningkatan hasil penjulan produk sebesar 25% dari adanya promosi online menggunakan website. Sulistianto, 2017 mengemukan  website  sebagai  sarana promosi  online  dapat  meningkatkan penjualan  produk  hingga  mencapai 44,44%.  Digitalisasi  penjualan  melalui media situs website,
selain
mempermudah  promosi  juga  memiliki peluang  yang  sangat  signifikan  dalam
memperluas pangsa pasar (Li dan Hong, 2013).
Gambar 2. Pembuatan website Kegiatan kedua yaitu pendampingan pengelolaan website pada  bulan  November  2022  dilakukan kepada mitra, agar mitra dapat mengelola sarana website untuk penjualan  secara  online.  Evaluasi  dari kegitan  ini  yaitu  adanya  peningkatan pengetahuan  mitra  sebanyak  30%  dari pengetahuan pengelolaan website.
Evaluasi dilaksanakan dengan memberikan kuisioner dengan 10
pertanyaan  tentang  materi  pengelolaan website kepada pelaku UMKM sebanyak 5 orang. Dari sebelumnya kegiatan hasil test yaitu 60% menjadi 90%.  Diharapkan dari adanya website yang dapat dikelola secara  mandiri  oleh  mitra  untuk  dapat terus  dipergunakan  dan  mampu  untuk meningkatkan penjualan. Jauhari (2010) menyatakan bahwa pengembangan website dan e-commerce sebagai sarana untuk  promosi  dan  pemasaran  produk- produk  usaha  dapat  meningkatkan volume  penjualan  dan  meningkatkan pendapatan  sehingga  pada  akhirnya akan  mengembangkan  usaha  kecil  dan menengah.

## Gambar 3. Pengelolaan Website
Kegiatan selanjutnya yaitu
pendampingan  manajemen  keuangan. Pendampingan  dilaksanakan  dengan membuat  catatan  keuangan  dari  modal hingga  penjualan  selama  1  bulan. Menurut  Nihlatul  dkk.,  2017  kegiatan yang sangat penting dan sering diabaikan  oleh  pelaku  UMKM  atau pelaku usaha yaitu melaksanakan manajemen keuangan.
Evaluasi  dari  kegitan  ini  yaitu adanya  peningkatan  pengetahuan  mitra sebanyak 20% dari pengetahuan pendampingan  manajemen  keuangan.
Dari  yang  hasil  test  yaitu  70%  menjadi 90%.  Evaluasi  dilaksanakan  dengan memberikan kuisioner dengan 10
pertanyaan  tentang  materi  manajemen keuangan kepada 5 orang pelaku UMKM tas rotan dan bambu. Selain itu hasil  dari kegiatan ini pelaku UMKM mampu untuk menyusun  laporan  keuangan  secara sederhanauntuk menunjang strategi keuangan dalam pengembangan usaha. Menurut  Yulianto  dan  Setiawan,  2021 melaksanakan  pencatatan  keuangan sangat  bermanfaat  sebagai  salah  satu alat perencanaan pengembangan bisnis

## KESIMPULAN
Kesimpulan  dari  kegiatan  PKM  ini yaitu
1.  Adanya  peningkatan  penjualan  dari aspek  promosi  online    yaitu  setelah kegiatan mitra memiliki website sebagai  sarana  penjualan  online  dan peningkatan  penjualan  sebanyak  25% dan adanya peningkatan pengetahuan mitra  terhadap  pengelolaan  website sebanyak 30%.
2.  Adanya peningkatan pengetahuan mitra  setelah  kegiatan  dalam  materi manajemen keuangan sebesar 20%.

## DAFTAR PUSTAKA
Jauhari, Jaidan. 2010. Upaya Pengembangan  Usaha  Kecil  dan Menengah (UKM) dengan Memanfaatkan E-Commerce. 2 (1), 159- 168. Kotler, Philip dan Keller. 2008. Manajemen  Pemasaran.  Jakarta: Erlangga. Lina.,  R.  2018.  Meningkatkan  Kualitas Produk Sebagai Strategi Fundamental Dalam Bersaing. Scientific  Journal  Of  Reflection Economic, Accounting, Management and Business. 1(1):91-100. Li,  H.,  dan    Hong,  J.  2013.  Factors Influencing Consumers’ Online
Repurchasing  Behavior:  A  Review and  Research  Agenda.  iBusiness, 5(4), 161-166.
Larasati.  G.R.  2015.  Teknik  Anyam  dan Motif  Dayak  Ngaju  pada  Material Kulit  untuk  Produk  Tas.  Jurnal Tingkat  Sarjana  bidang  Senirupa dan Desain. 1(1):1-10.
Nihlatul  Q.  N.  S.,W.  Sulistiyowati,  I.  A.
Said.  2017.  Pelatihan  Manajemen Keuangan Untuk Meningkatan Kemampuan Tenant Dalam Mengelola  Keuangan  Usahanya Pada Program Iptek Bagi Kewirausahaan Di Universitas Muhammadiyah Sidoarjo. Konferensi  Nasional  Pkm-CSR  Ke- 3. Surakarta, 19 – 21 Oktober 2017. Setiyati T. dan A.A. Chalim. 2018. Analisis Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap  Keputusan  Pembelian Kerajinan  Rotan  Pada  CV.  Rattan Mandiri.  Jurnal  Riset  Ekonomi Manajemen Untidar. 1(1):43-53. Sulistianto  S.W.    2017.  Efektivitas Pemanfaatan Website Dalam Rangka Promosi Produk Dan Peningkatan Penjualan Studi Kasus Pt. Amonindo Utama. Jurnal Prosisko, 4(2): 44-54. Yulianto  A.R.,  dan  W.  Setiawan.  2021. Pelatihan  Manajemen  Keuangan Bagi  Umkm  “Kelompok  Binaan Handayani Catering“ Ditengah Covid 19. Jurnal Surya Masyarakat. 4 (1):60-68.