## PEMANFAATAN INFORMASI TEKNOLOGI DALAM PENGELOLAAN BISNIS PADA UMK KULIT SAPI DAN KAMBING DI KECAMATAN GUNUNGPUTRI
Nazatul Magfiroh 1 dan Muhammad Nur Rizqi 2
nazatulmagfiroh42@gmail.com 1 mn.rizqi6@gmail.com 2
Prodi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Ibn Khaldun Bogor 1,2

## ABSTRAK
Teknologi informasi memiliki kekuatan untuk mengembangkan industri dan mentransformasikan bagaimana bisnis dijalankan. Menurut Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008  Tentang  Informasi  dan  Transaksi  Elektonik  bahwa  pemanfaatan  teknologi  informasi berperan  penting  dalam  perdagangan  dan  pertumbuhan  perekonomian  nasional  untuk mewujudkan  kesejahteraan  masyarakat.  Selain  Teknologi  Informasi  yang  dimanfaatkan adapula metode yang digunakan dalam memproduksi untuk menghasilkan suatu barang yaitu menerapkan  perhitungan  biaya  diferensial  dalam  pengambilan  pengambilan  keputusan menerima atau menolak pesanan secara khusus. Tujuan dari penelitian ini ialah menerapkan perhitungan biaya diferensial dengan menggunakan metode menerima atau menolak pesanan khusus  pada  UMKM  Bast  Grup  yang  berada  di  Kecamatan  Gunungputri  guna  membantu memberikan ide tentang pemanfaat teknologi informasi dengan cara berjualan di media sosial di tengah pandemi guna menghasilkan keuntungan bagi UMKM tersebut Dan hasil penilitian yang telah dibuat menunjukkan bahwa penerapan metode menerima/menolak pesanan khusus ini  dengan  menjumlahkan  seluruh  biaya  produksi  dan  keuntungan  yang  diinginkan  oleh UMKM  .  Hasil  perhitungan  menunjukkan  bahwa  BAST  Grup  harus  menjual  sarung  tangan secara online dengan menggunakan media sosial guna mendapatkan tambahan keuntungan di produksinya.

## Kata Kunci : Teknologi Informasi, Biaya Diferensial, Menerima/Menolak Pesanan Khusus

## PENDAHULUAN
Coronavirus  adalah  keluarga  besar virus  yang  menyebabkan  penyakit  mulai dari gejala  ringan  sampai  berat.  Ada setidaknya  dua  jenis  coronavirus  yang diketahui menyebabkan  penyakit  yang dapat  menimbulkan  gejala  berat  seperti Middle East Respiratory Syndrome (MERS)  dan  Severe  Acute  Respiratory Syndrome  (SARS). Coronavirus  Disease 2019  (COVID-19)  adalah  penyakit  jenis baru  yang  belum  pernah diidentifikasi
sebelumnya pada manusia. Virus penyebab COVID-19  ini  dinamakan  SarsCoV-2. Virus  corona  adalah  zoonosis  (ditularkan antara  hewan  dan  manusia).  Penelitian menyebutkan  bahwa  SARS  ditransmisikan dari  kucing  luwak  (civet  cats)  ke  manusia dan MERS  dari  unta  ke manusia.  Adapun, hewan  yang  menjadi  sumber  penularan COVID-19  ini  masih  belum  diketahui (Kemenkes, 2020)
Tanda  dan  gejala  umum  infeksi COVID-19  antara  lain  gejala  gangguan pernapasan akut seperti demam, batuk dan sesak  napas.  Masa  inkubasi  rata-rata  5-6 hari dengan  masa  inkubasi  terpanjang  14 hari.  Pada  kasus  COVID-19  yang  berat dapat menyebabkan  pneumonia,  sindrom pernapasan  akut,  gagal  ginjal,  dan  bahkan kematian. Tanda-tanda  dan  gejala  klinis yang dilaporkan pada sebagian besar kasus adalah  demam, dengan  beberapa  kasus mengalami  kesulitan  bernapas,  dan  hasil rontgen  menunjukkan infiltrat  pneumonia luas di kedua paru (Kemenkes, 2020).
Pada 31 Desember 2019, WHO China Country Office melaporkan kasus pneumonia yang tidak diketahui etiologinya di Kota Wuhan, Provinsi Hubei, Cina. Pada tanggal 7 Januari 2020,
Cina mengidentifikasi  pneumonia  yang  tidak diketahui etiologinya tersebut sebagai jenis baru  coronavirus  (coronavirus  disease, COVID-19). Pada tanggal 30 Januari 2020 WHO telah menetapkan sebagai
Kedaruratan  Kesehatan Masyarakat  Yang Meresahkan Dunia/ Public Health Emergency of International Concern
(KKMMD/PHEIC).  Penambahan  jumlah kasus COVID-19 berlangsung cukup cepat dan sudah  terjadi  penyebaran  antar  negara (Kemenkes, 2020).
Pada tanggal 2 Maret 2020, Indonesia melaporkan  kasus  konfirmasi  COVID-19 sebanyak  2  kasus.  Sampai  dengan  tanggal 22  September  2020,  Indonesia  sudah melaporkan  252.923  kasus  konfirmasi COVID-19  dari  24  Provinsi.  Berdasarkan bukti ilmiah, COVID-19 dapat menular dari manusia  ke  manusia  melalui  percikan batuk/bersin (droplet), tidak melalui udara. Orang yang paling berisiko tertular penyakit ini  adalah  orang  yang  kontak  erat  dengan pasien COVID-19 termasuk yang merawat pasien  COVID-19.  Rekomendasi  standar
untuk mencegah penyebaran infeksi adalah melalui cuci tangan secara teratur menggunakan  sabun  dan  air  bersih, menerapkan  etika  batuk  dan  bersin, menghindari kontak secara langsung dengan  ternak dan  hewan  liar  serta menghindari kontak dekat dengan siapapun yang menunjukkan gejala penyakit pernapasan seperti batuk dan bersin. Selain itu, menerapkan Pencegahan dan Pengendalian  Infeksi  (PPI)  saat  berada  di fasilitas kesehatan terutama unit gawatdarurat (Kemenkes, 2020).
Dengan adanya pandemik COVID-19 yang  terjadi  di  seluruh  negara  termasuk salah  satunya  adalah  Negara Indonesia,
maka Kementerian Kesehatan dan Pemerintahan  melakukan  Instruksi  yaitu melarang  warga  nya  untuk  keluar  rumah  , dilarang berdekatan dan dilarang berkumpul  atau  bahasa  yang  sering  kita kenal social distancing, PSBB (Pembatasan Sosial Berskala Besar), melakukan kegiatan di  dalam  rumah  seperti  beribadah,  bekerja (work from home) , belajar  mengajar yang selama  ini dilakukan  secara  Tatap  Muka maka  dilakukan  metode  Jarak Jauh  secara Daring sebagai upaya memutus mata rantai penyebaran COVID-19.
Dengan kondisi di masa pandemi ini membuat ekonomi terkapar, aktivitas sosial dan ekonomi hampir lumpuh dan membuat roda  perekonomian  terhenti.  Begitu  pula dengan UMKM Bast Grup yang memproduksi  sebuah tas  yang  terbuat  dari kulit kambing dan sapi, dan hasil nya akan di  kirim  ke  pabrik-pabrik  sesuai  dengan pesanan  yang  diminta.  Semenjak  corona pendapatan  menjadi  turun  ,  pabrik-pabrik yang biasa memesan tas pada masa  corona ini  hanya  melakukan  sedikit  orderan, kemudian  UMKM  Bast  Grup  mencoba membuat  sarung  tangan  yang  bahan  baku nya  sama  terbuat  dari  kulit  kambing  dan
sapi  namun  pendapatan  yang  dihasilkan belum diketahui apakah laba atau rugi,selain  itu  dimasa  pandemi  ini  biaya bahan baku menjadi naik..
Pada penelitian ini, penulis melakukan kegiatan Program Kerja Kuliah
Nyata  atau  yang  kita  kenal  dengan  istilah
KKN  untuk  membantu  meningkatkan kembali Pendapatan Bast Grup yaitu sebuah
UMKM dibidang jahit, dengan memanfaatkan  teknologi  informasi  dengan cara  mempromosikan  produk  yang  sudah jadi    melalui  media  sosial  contohnya WhatsApp,  Instagram,  dan  Facebook,  dan melakukan beberapa metode untuk membandingkan biaya yang telah dikeluarkan  menguntungkan  UMKM  Bast Grup atau tidak.

## METODE PELAKSANAAN
Metode dalam penelitian ini menggunakan  jenis  penilitan  deskriptif kuantitatif yaitu penelitian yang menggambarkan suatu keadaan atau fenomena tertentu secara sistematis sehingga  memperoleh  suatu  kesimpulan umum  yang  menggambarkan  tentang  apa yang  diteliti  serta  mengolah  data  berupa angka-angka  dan  kemudian  di  analisis menggunakan  analisis  statistik.  Adapun variabel  dalam  penelitian  ini  adalah pengambilan keputusan dengan menggunakan  analisis  biaya  diferensial dengan  menerima  atau  menolak  pesanan secara khusus dan menggunakan pemanfaatan media tekonologi dan informasi.
Biaya depresiasi merupakan keputusan  manajemen  jangka  panjang  dan merupakan  alokasi  secara  periodik  atas harga  pokok  aktiva  tetap  yang  dibeli  pada waktu masa lampau. Depresiasi berhungan dengan  pengambilan  keputusan  jangka panjang  dan  hanya  dipengaruhi  pada  saat penanaman modal diambil.
Data  yang  dihasilkan  berupa  angka dari  hasil  interview  mengenai  produksi pesanan khusus  UMKM Bast Grup sebuah usaha  yang  memproduksi  sarung  tangan dari  kulit  sapi  dan  kambing  di  Kecamatan Gunungputri yang digunakan untuk pengambilan  keputusan  menerima  atau menolak pesanan khusus serta menggunakan  metode  titik  tertinggi  dan titik  terendah  sebagai  teknik  pemisahan biaya semivariabel untuk membantu manajemen  dalam  mengambil  keputusan yang akan diambil.
Lokasi  penelitian  ini  dilakukan dilakukan pada Bast Grup yang berlokasi di Kecamatan  Gunung  Putri,  Kabupaten Bogor.  Sumber  data  yang  digunakan  oleh peneliti  yaitu  sumber  data  sekunder  yang diperoleh peneliti dari hasil interview antara penulis dengan manajemen umkm mengenai biaya produksi (terdiri dari biaya bahan  baku,  bahan  ponolong,  administrasi dan penjualan) dan informasi lainnya yang terkait  dengan  penelitian  ini  adalah dokumentasi.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Dalam
menjalankan kegiatan produksinya,  UMKM  sering  dihadapi dengan  berbagai  masalah  krisis  ekonomi, apa  lagi  saat  ini  Indonesia  dan  Negara Lainnya  sedang  di  hadapi  dengan  masalah Covid-19 dimana banyak karyawan yang di
PHK karena perusahaan tidak bisa beroperasi.  Sebagai seorang manajer harus bisa membuat keputusan  dengan berbagai altenatif  dalam  mengelola  UMKM  nya. Pengambilan  keputusan  sangat  penting dilakukan  oleh  seorang  manajer  dalam
menyelesaikan  permasalahan  di  masa pandemi  ini,  mengerahkan  sumber  daya yang  dimiliknya  demi  mencapai  tujuan yang  diinginkan  oleh  UMKM.  Salah  satu altenatif dalam menentukan suatu keputusan  yaitu  menerima  atau  menolak pesanan  khusus.  Pesanan  khusus  adalah pesanan  diluar  penjualan  normal,  dengan pesanan  khusus  diluar  kegiatan  normal
yang  dilakukan  oleh  UMKM,  yang biasanya  dengan  harga  yang  lebih  rendah dari  harga  jual  normal.  UMKM  seringkali menerima  pesanan  khusus  dari Customer tanpa  memikirkan  laba  atau  rugi  dengan adanya pesanan khusus tersebut.
Pada  bulan  Juli  2020  UMKM  Bast Grup menjual sarung tangan sebanyak 1000 dengan biaya produksi sebagai berikut :
 Berikut Kalkulasi Biaya Produksi tanpa pesanan khusus sarung tangan bulan Juni 2020 :
Tabel 1. Biaya Produksi sarung tangan bulan juni 2020 Jenis Biaya Produksi Jumlah Biaya Produksi Kulit Sapi = Rp 12.000 @20lbr Rp     240.000 Kulit Kerbau = Rp 13.500 @35lbr Rp     472.500 Kulit Domba = Rp 70.000 @ 55lbr Rp   3.850.000 Kulit Kambing = Rp 70.500 @70lbr Rp   3.877.500 Biaya Bahan Pendukung (Aksesories) Rp   2.500.000 Biaya Transportasi & Angkut Rp   3.750.000 Beban Gaji Pekerja Produksi Rp   5.000.000 Beban Gaji Helper Rp     500.000 Beban Listrik Rp   3.000.000 Beban Administrasi dan umum lainnya Rp   1.500.000 Total Biaya Pesanan Khusus Rp 24.690.000 Sumber : Berdasarkan hasil wawancara dengan pemilik UMKM  Perhitungan diatas maka Laporan Laba Ruginya adalah sebagai berikut :
Penjualan : 1000 x Rp 32.000 =  Rp 32.000.000 Biaya Produksi  : 1.000 x Rp 24.690 = Rp 24.690.000 Laba Bersih Rp   7.310.000
Berdasarkan  perhitungan  laba  rugi tanpa pesanan khusus ternyata UMKM Bast Grup  mendapatkan  pendapatan  sebesar  Rp 32.000.000, biaya produksi yang dikeluaran sebesar  Rp  24.690.000  dan  mendapatkan laba bersih sebesar Rp 7.310.000.
Menerima  pesanan  atau  pesanan khusus  merupakan  keputusan  altenatatif yang  dilakukan  oleh  manajemen  UMKM, keputusan  tersebut  mempengaruh  laporan laba rugi jadi manajemen harus berhati-hati dalam  mengambil  keputusan,  terlebih  di
masa  pandemi  ini  bahan  baku  menjadi mahal karena banyak toko-toko yang tutup dan  jika  pun  ada  jaraknya  yang  lumayan sehingga memakan waktu yang lama biaya pengangkutan  barang  akan  menjadi  naik. Setelah  adanya  perhitungan  ini  penulis ingin memberikan sebuah ide bagi manajemen  UMKM  Bast  Grup  untuk mempromosikan  sarung  tangan  melalu media  sosial  seperti  Whatsapp  dan Instagram, karena pada saat masa corona ini banyak orang-orang yang beralih berjualan
secara  online,  karena  adanya  Pembatasan Sosial  Bersekala  Besar  (PSBB)  dan  social distancing, dan dengan adanya media social ini  diharapkan  agar  penjualan  tetap berjalan.  Penjualan  secara  online  tentunya akan  menambah  biaya  seperti  membayar tagihan  wifi  setiap  bulannya,  namun  jika dilakukan bisa mengatur dengan cara tetap
berjualan secara offline dan online, ini akan menambah  pendapatan  dan  penjualan,  dan tentunya  ada  biaya  pengiriman  juga.  Jika UMKM  Bast  Grup  memproduksi  pesanan tanpa khusus sebanyak 1.000 dan ditambah menerima /menolak pesanan dengan perkiraan sebanyak 500.
 Berikut Kalkulasi Biaya Produksi pesanan khusus sarung tangan :
Tabel 2. Biaya Produksi pesanan khusus sarung tangan Jenis Biaya Produksi Jumlah Biaya Produksi Kulit Sapi = Rp 12.000 @30lbr Rp     360.000 Kulit Kerbau = Rp 13.500 @52,5lbr Rp     708.750 Kulit Domba = Rp 70.000 @ 82,5lbr Rp   5.775.000 Kulit Kambing = Rp 70.500 @105lbr Rp   7.402.500 Biaya Bahan Pendukung (Aksesories) Rp   3.750.000 Biaya Transportasi & Angkut Rp   5.625.000 Beban Gaji Pekerja Produksi Rp   5.000.000 Beban Gaji Helper Rp     500.000 Beban Listrik Rp   4.500.000 Beban Wifi Rp      250.000 Beban Administrasi dan umum lainnya Rp   2.250.000 Total Biaya Pesanan Khusus Rp 36.121.250 Sumber : Berdasarkan hasil wawancara dengan pemilik UMKM
Perhitungan diatas maka Laporan Laba Ruginya adalah sebagai berikut :
Penjualan : 1500 x  Rp 32.000        =  Rp 48.000.000 Biaya Produksi  : 1.500 x Rp 24.080,83  = Rp  36.121.245 Laba Bersih Rp 11.878.755
Berdasarkan  perhitungan  laba  rugi dengan  pesanan  khusus  yang  berasal  dari penjualan  secara  online  ternyata  UMKM Bast Grup mendapatkan pendapatan sebesar
Rp  48.000.000,  biaya  produksi  yang dikeluaran  sebesar  Rp  36.121.245  dan mendapatkan  laba  bersih  sebesar  Rp 11.878.000.
 Analisis Diferensial dengan tanpa pesanan khusus bulan Juli 2020 pada UMKM Bast Grup
Tabel 3. Analisis Diferensial dengan dan tanpa pesanan khusus
Keterangan Tanpa Pesanan Khusus/Tanpa Biaya Diferensial (1) Dengan Pesanan Khusus/Dengan Biaya Diferensial (2) Perbedaan Penjualan : 1.000 x Rp 32.000 Rp 32.000.000 Rp 32.000.000 0 1.500 x Rp 32.000 - Rp 48.000.000 Rp 48.000.000 Jumlah Rp 32.000.000 Rp 80.000.000 Rp 48.000.000 Biaya Produksi : 1.000 x Rp 24.690 Rp 24.690.000 Rp 24.690.000 0 1.500 x Rp 24.080,83 - Rp 36.121.245 Rp 36.121.245 Total Biaya Produksi Rp 24.690.000 Rp 60.811.245 Rp 36.121.245 Laba Bersih Rp 7.310.000 Rp 19.188.755 Rp 11.878.755 Sumber : Berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan metode pesanan khusus Pada  analisis  diatas  UMKM  Bast Grup di Kecamatan Gunung Putri memproduksi rata-rata 1.000 sarung tangan dengan harga Rp 32.000, jumlah pendapatan  di  bulan  Juli  rata-rata  tanpa pesanan khusus sebesar Rp 32.000.000, Jika UMKM  Bast  Grup  menjual  sarung  tangan di media sosial dengan perkiraan penambahan  sebanyak  500  sarung  tangan dengan harga Rp 30.000, maka pendapatan yang  akan  diperoleh  BAST  Grup  Sebesar Rp  48.000.000,  Perbedaan  selisih  laba bersih  dengan  dan  tanpa  pesanan  khusus sebesar Rp 11.878.755, maka altenatif yang terbaik  yang  digunakan  oleh  manajemen dalam  memproduksi  sarung  tangan  ialah dengan  berjualan  melalui  media  sosial namun  tetap  menerima  pesanan  secara offline.
Berdasarkan  hasil  perhitungan  diatas diperoleh perhitungan biaya produksi tanpa pesanan khusus Rp 24.690.000 : 1.000 = Rp 24.690,  harga  jual  yang  ditentukan  oleh UMKM Bast Grup yaitu sebesar Rp 32.000
dan  keuntungan  yang  didapatkan  dalam satu pasang sarung tangan ialah sebesar Rp 7.310.  hasil  perhitungan  biaya  produksi dengan  pesanan  khusus  yang  berasal  dari penjualan  online  yaitu  :  Rp  36.121.245  : 1.500  =  Rp  24.080,83,  harga  jual  yang ditentukan  oleh  UMKM  Bast  Grup  yaitu sebesar  32.000,  dan  keuntungan  yang didapatkan  dalam  satu  pasang  sarung tangan  ialah  sebesar  Rp  7.919,17.  Dengan adanya perhitungan biaya diferensial dalam metode  menerima  /  menolak  pesanan khusus pada UMKM Bast  Grup yang rata- rata  memproduksi  tiap  bulannya  sebanyak 1.000  sarung  tangan  dengan  pendapatan yang  didapatkan  sebesar  Rp  32.000.  jika UMKM Bast Grup menggunakan pemanfaatan  teknologi  informasi  dengan memanfaatkan whatsapp dan instagram jika perkiraan  mendapatkan  pesanan  sebanyak 500  dengan  harga  yang  sama  dengan pesanan  tanpa  khusus  maka  pendapatan yang  akan  didapatkan  yaitu  sebesar  Rp 48.000.000,  maka  perhitungan  laba  rugi
secara  keseluruhan  tanpa  metode  pesanan khusus  ialah  sebesar  Rp  7.310.000  yang berasal dari hitungan harga biaya produksi yang  didapatkan  sebesar  Rp  24.690. Perhitungan  laba  rugi  secara  keseluruhan dengan  pesanan  khusus  dari  penjualan secara online ialah sebesar Rp  11.878.755 yang  berasal  dari  hitungan  harga  biaya produksi  yang  didapatkan  sebesar  Rp 24.080,83. Keputusan altenatif yang digunakan  UMKM  Bast  Grup  adalah menerima pesanan khusus yang berasal dari media  sosial.  Berdasarkan  perhitungan biaya diferensial sebagai alternatif pengambilan  keputusan  menerima  atau menolak pesanan khusus  perusahaan dapat memutuskan  alternatif  keputusan  dari adanya  pesanan  khusus  tersebut.  Hal  ini sejalan dengan pendapat yang dikemukakan oleh Samryn (2015)  yang menyatakan jika pendapatan tambahan lebih besar dari biaya diferensial  maka  pesanan  khusus  diterima, Jika  pendapatan  tambahan  lebih  kecil  dari biaya  tambahan  maka  pesanan  khusus
sebaiknya  ditolak,  dan  Jika  pendapatan tambahan  sama  dengan  biaya  tambahan maka manajemen dapat mempertimbangkan  tambahan  informasi dari faktor lain.
Ditengah pandemi ini peran teknologi semakin  terus  meningkat  seiring  dengan penggunaan  nya  dimasa  sekarang.  Saat  ini banyak  orang  yang  memanfaatkan  media sosial sebagai ladang bisnis salah satu nya adalah WhatsApp dan Instagram, hal  yang perlu  dilakukan  oleh  BAST  Grup  yaitu mengganti  akun  pribadi  menjadi  akun bisnis  baik  di  Whatsapp  maupun  di Instagram. Di akun Whatsapp dan
Instagram Bast Grup bisa mengupdate atau mengupload produk-produk melalui Whatsapp  story,  Instagram  Story,  dan upload  di  Beranda  Instagram.  Pemotretan produk  baik  itu  foto  atau  video  yang menarik, dan mengadakan promosi sehingga  siapapun  yang  berminat  bisa langsung memesan kepada Bast Grup.
Dokumen selama kegiatan berlangsung :
Gambar 1. Nama UMKM yang mengelola kulit Sapi dan Kamping
Gambar 2. Kulit Sapi dan Kambing yang diolah
Gambar 3. Proses pengerjaan sarung tangan
Gambar 4. Sarung tangan yang sudah dibentuk

## KESIMPULAN
Perhitungan  biaya  diferensial  dapat dijadikan  sebagai  dasar  dalam  mengambil keputusan  untuk  melakukan  pemesanan khusus yang berasal dari penjualan melalui media sosial yang dilakukan oleh manajemen  UMKM.  Dengan  menghitung
total  biaya  produksi  yang  dikeluarkan ditambah dengan keuntungan yang diinginkan oleh UMKM tersebut.
Hasil perhitungan
dengan dimasukkan  nya  biaya  diferensial  sebagai dasar  pengambilan  keputusan apakah  akan
menerima pesanan yang berasal dari media sosial  oleh  seorang  manajemen    pada
UMKM Bast Grup di Kecamatan Gunungputri  pada  bulan  Juni  dapat diterima. Karena dengan perhitungan  yang sudah  dilakukan  sudah  memenuhi  kriteria pengambilan  keputusan  dengan  menerima pesanan khusus yang berasal dari penjualan
media sosial. Ini merupakan altenatif  yang baik  jika  dijalankan  di  masa  pandemi  ini, selain mendapat keuntungan melalui offline,  Bast  Grup  bisa  mendapatkan keuntungan  dari  penjualan  online  dengan hanya  menggunakan  fasilitas  Wifi  untuk mempromisikan produksinya.

## DAFTAR PUSTAKA
Prasetya, E. (2018). Pemberdayaan
Masyarakat Tentang Kesehatan,
Pendidikan  dan  Kreatifitas.  Abdi
Dosen:  Jurnal  Pengabdian  Pada
Masyarakat 2 (1), 19-25.
Sundarta,  M  Imam,  Melati,  Pitri,  2013, Penerapan  Metode  Just  In  Time
Terhadap Sediaan Bahan Baku Dalam Rangka Meningkatkan Efisiensi Biaya  Produksi  Pada  PT.  Cipta Sarana Kenayu Lestari, Hal : 15-35
https://www.researchgate.net/publication/2 76108971_Pemanfaatan_Teknologi_
Informasi_Pengembangan_Bisnis_Po s
https://www.diskes.baliprov.go.id/wapada- coronavirus-covid-19-kenali- penyebabnya-dan-lakukan- pencegahannya/
https://www.google.com/amp/s/akuntansite rapan.com/2010/06/16/biaya- relevan-untuk-pengambilan- keputusan/amp
https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/JJ PE/article/view/20091