Volume 1, Nomor 2, Desember 2019 p-ISSN : 2656-8918 e-ISSN:2684-8317 DOI : https://doi.org/10.31539/jomb.v1i2.740

## PERAN LOCUS OF CONTROL DAN STRES KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJAKARYAWAN
Lisnawati 1 , Acep Samsudin 2 , Dicky Jhoansyah 3
Universitas Muhammadiyah Sukabumi 1,2,3
Lisnaleo@ymail.com 1

## ABSTRAK
Tujuan  dari  penelitian  ini  yaitu  untuk  mengukur  seberapa  besar  pengaruh Locus  Of Control dan  stres  kerja  terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  pada  PT.  Indomarco Adiprima Kota Sukabumi. Metode penelitian yang digunakan adalah metode Deskriptif dan  Asosiatif.  Teknik  analisa  yang  digunakan  adalah  uji  validitas,  uji  reliabilitas, analisis regresi linear berganda, termasuk uji koefisien determinasi, koefisisen korelasi ganda  dan  pengujian  hipotesis  menggunakan  uji  secara  stimultan  (Uji  F).  Hasil penelitian uji koefisien determinasi (R 2 ) locus of control dan Stres Kerja mempengaruhi sebesar 40,6% sisa nya  59,4% dipengaruh oleh faktor lain diluar penelitian. Simpulan, locus  of  control dan  Stres  Kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap  Kepuasan  Kerja Karyawan.
Kata Kunci : Locus Of Control , Stres Kerja , Kepuasan Kerja Karyawan

## ABSTRACT
The purpose of  this  study is  to  measure how  much influence the Locus of  Control and job stress on employee job satisfaction at PT. Indomarco Adiprima, Sukabumi City. The research  method  used  is  descriptive  and  associative  methods.  The  analysis  technique used is the validity test, reliability test, multiple linear regression analysis, including the test of the coefficient of determination, multiple correlation coefficients and hypothesis testing  using  a  stimulatory  test  (F  test).  The  results  of  the  test  of  the  coefficient  of determination  (R2)  Locus  of  Control  and  Work  Stress  affect  the  remaining  40.6% 59.4% influenced by other factors outside the study. Conclusions, Locus of Control and Job Stress significantly influence Employee Job Satisfaction.
Keywords : Locus of Control, Job Stress, Employee Job Satisfaction

## PENDAHULUAN
Dalam sebuah Perusahaan, sumber daya manusia merupakan elemen utama yang sangat berperan bagi perkembangan dan kemajuan perusahaan agar dapat bertahan serta bersaing dalam persaingan  global  yang semakin  kompetitif. Maka dari itu, perusahaan diharapkan  untuk  memperhatikan  Sumber  daya  manusia  (karyawan)  yang  dimilikinya. Agar  produktivitas  karyawan  lebih  meningkat,  kepuasan  kerja  karyawan  harus diperhatikan.
Seorang  karyawan  yang  memiliki  kepuasan  kerja  yang  tinggi  menjadikan karyawan  tersebut  memiliki  dampak  positif  terhadap  pekerjaanya,  yaitu  meningkatkan produktivitas, memiliki tanggung jawab dalam berorganisasi, kesehatan fisik dan mental karyawan, sehingga karyawan akan bekerja dengan perasaan  yang lebih baik dan akan terus belajar untuk mengembangkan keterampilanya.
Salah  satu  faktor  yang  mempengaruhi  kepuasan  kerja  karyawan  yaitu locus  of control yang merupakan keyakinan dalam diri individu atas kemampuan yang dimiliki dan  dicapai  pada  saat  ini  maupun  masa  yang  akan  datang.  Beberapa  hasil  penelitian menunjukan  bahwa locus  of  control dapat  mempengaruhi  kepuasan  kerja  karyawan. Salah  satunya  yaitu  hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Vindi  L  Wawarontu  (2018) membuktikan bahwa locus of control dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan.
Adanya kepuasan kerja karyawan juga dipengaruhi oleh stress kerja karyawan . Stress  dalam  pekerjaan  terjadi  ketika  tuntutan  pekerjaan  yang  terjadi  tidak  sesuai dengan  proses  regulasi  mental,  seperti  pengolahan  informasi,  perencanaan  dan pelaksanaan. Dalam Dina Kartikawati (2016) stress kerja memberikan pengaruh negatif terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  dimana  memiliki  arti  semakin  tinggi  stress  kerja karyawan maka semakin menurun.
Tema  yang  diusulkan  adalah  peran Locus  Of  Control dan  stress  kerja  terhadap kepuasan  kerja  pada  PT.  Indomarco  Adiprima  Kota  Sukabumi.  Adapun  tujuan penelitian  ini  untuk  mengetahui  pengaruh Locus  Of  Control dan  stress  kerja  terhadap kepuasan kerja pada PT. Indomarco Adiprima Kota Sukabumi.

## KAJIAN TEORI
Locus of Control
Locus Of Control adalah keyakinan individu terhadap penyebab utama perilaku dan  kejadian  serta  peristiwa  dalam  hidupnya,  apakah  disebabkan  oleh  faktor  dalam dirinya  yaitu  keputusan  dan  keinginannya  sendiri  atau  disebabkan  oleh  faktor  lain  di luar  dirinya.  Menurut  Levenson  (dalam  Azwar,  2004) Locus  Of  Control adalah kecenderungan  pusat  kendali  individu  yang  dikenal  juga  dengan  kecenderungan  arah atribusi.  Dimensi locus  of  control Levenson  (dalam  Azwar,  2004)  Levenson memberikan tiga dimensi locus of control yaitu internality , chance dan powerful others .

## Dimensi internality
Adalah  keyakinan  seseorang  bahwa  kejadian-kejadian  dalam  hidupnya ditentukan terutama oleh kemampuan dirinya sendiri seperti keterampilan dan potensi- potensi  yang  dimilikinya. Internal ity  termasuk  ke  dalam Locus  Of  Controlinternal karena  pada  dimensi  ini  individu  melihat  bahwa  dirinya  sendiri  bertanggungjawab terhadap peristiwa yang terjadi dalam hidupnya.

## Dimensi chance (kesempatan)
Dimensi chance (kesempatan)  yaitu  keyakinan  seseorang  bahwa  kejadian- kejadian  dalam  hidupnya  ditentukan  terutama  oleh  nasib,  peluang  dan  keberuntungan. Termasuk  kedalam Locus  Of  Control eksternal  karena  dimensi  ini  individu  melihat bahwa  kejadian  dalam  hidupnya  di  pengaruhi  oleh  faktor  yang  berada  di  luar  dirinya yaitu nasib dan keberuntungan.
Dimensi powerful others (dukungan dari luar)
Adalah  keyakinan  seseorang  bahwa  kejadian-kejadian  dalam  hidupnya ditentukan terutama oleh orang lain  yang lebih berkuasa. Termasuk kedalam Locus Of Control eksternal karena dimensi ini individu melihat bahwa kejadian dalam hidupnya di  pengaruhi  oleh  faktor  yang  berada  di  luar  dirinya  yaitu  orang  lain  yang  lebih berkuasa.

## Stres Kerja
Stress  kerja  merupakan    suatu  tanggapan  penyesuaian  yang  diperantarai  oleh perbedaan-perbedaan  individu  atau  proses  psikologis.adanya  perbedaan  kemampuan individu dengan tuntutan pekerjaan akan menimbulkan stress kerja.
Stres  kerja  (Gibson,  1996)  suatu  tanggapan  penyesuaian  diperantarai  oleh perbedaan-perbedaan  individu  atau  proses  psikologis.  Akibat  dari  setiap  tindakan lingkaran,  situasi  atau  pristiwa  yang  menetapkan  permintaan  psikologi  atau  fisik  pada seseorang.
Menurut Cousins et al.  (2004)  dalam Edwards et al (2008) terdapat tujuh Dimensi utama indikator stres kerja yaitu :
1. Tuntutan.  Kondisi  yang  mencakup  isu–isu  seperti  beban  kerja,  pola  kerja  dan lingkungan pekerjaan yang dihadapi.
2. Kontrol.  Terkait  dengan  sejauh  mana  perusahaan  melakukan  pengawasan  terhadap karyawannya.
3. Dukungan  rekan . Yaitu  sejauh  mana  rekan  kerja  memberikan  dukungan  terkait dengan pekerjaan.
4. Dukungan  manajerial. Berkaitan  dengan  sejauh  mana  manajemen  perusahaan memberikan dukungan kepada karyawan berupa penghargaan atau hal lain.
5. Hubungan.  Berkaitan  dengan  hubungan  yang  terjalin  di  dalam  organisasi  atau perusahaan,  baik  antar  pekerja  maupun  dengan  atasan,  misalnya  apakah  kerjasama, konselor,  ketidakpahaman  instruksi,  kesulitan  untuk  fokus,  dan  tidak  adanya kesesuaian karena bekerja terlalu lama.
6. Peran.  Dalam  hal  ini  apakah  karyawan  memahami  peran  mereka  dalam  organisasi dan  apakah  organisasi  memastikan  mereka  tidak  memiliki  peran  yang  saling bertentangan
7. Perubahan.  Yaitu  bagaimana  organisasi  mengelola  dan  mengomunikasikan perubahan yang terjadi.

## Kepuasan Kerja Karyawan
Kepuasan kerja yaitu suatu perasaan perasaan pegawai sebagai perbedaan antara banyaknya  ganjaraan  yang  diterima  dengan  yang  seharusnya  diterima.  Kepuasan  kerja (Robbins  2015)  adalah  suatu  sikap  umum  terhadap  pekerjaan  seseorang  sebagai perbedaan  antara  banyaknya  ganjaran  yang  diterima  pekerja  dengan  banyaknya ganjaran  yang  diyakini  seharusnya  diterima.Menurut  Neog,  Barua  (2014)  kepuasan kerja diterapkan meliputi 4 faktor yaitu:
1. Kompensasi.  Kompensasi  merupakan  salah  satu  variabel  yang  paling  utama  bagi kepuasan kerja karyawan.
2. Dukungan atasan dukungan. Atasan adalah salah satu faktor penting untuk karyawan, dukungan  atasan  didefinisikan  dengan  sejauh  mana  para  pemimpin  peduli  tentang kesejahteraan karyawan mereka dan menghargai kontribusi mereka.
3. Lingkungan  kerja  .  Pekerja  lebih  sangat  peduli  dengan  keadaan  lingkungan  kerja yang  nyaman  agar  dapat  bekerjnya  dengan  baik  dan  menginginkan  kondisi  kerja yang aman seperti temperatur, cahaya, keramaian dan faktor lainya.
4. Keamanan  kerja.  Keamanan  kerja  merupakan  Faktor  sebagai  penunjang  kepuasan kerja yang baik bagi karyawan. Keadaan yang aman sangat mempengaruhi perasaan karyawan  selama  kerja.    Keamanan  dalam  bekerja  cenderung  membuat  karyawan merasa puas dengan pekerjaannya.
Untuk  memperkuat  penelitian,  maka  teori  yang  menyatakan  bahwa  antar variable  berpengaruh  adalah  penelitian  Vindi  L  wawarontu  (2018)  menyatakan  bahwa adanya pengaruh yang signifikan dari variabel Locus Of Control dengan kepuasan kerja.
Sedangkan  keterkaitan  stress  kerja  dengan  kepuasan  kerja  menurut    Dina Kartikawati  (2016)  stress  kerja  memberikan  pengaruh  negatif  terhadap  kepuasan  kerja karyawan  dimana  memiliki  arti  semakin  tinggi  stress  kerja  karyawan  maka  semakin menurun.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini dilaksanakan di PT. Indomarco Adiprima Kota Sukabumi. Metode penelitian  yang  digunakan  adalah  deskriptif  dan  Asosiatif.  Sampel  yang  digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan jenis sampling jenuh yang termasuk kedalam non-probabilitysampling  dengan  melakukan  penyebaran  kuisioner  kepada  32  orang karyawan  pada  PT.  Indomarco  Adiprima  Kota  Sukabumi.  Teknik  analisa  yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, analilis regresi linear berganda, termasuk uji  koefisien  determinasi,  koefisien  korelasi  ganda,  dan  pengujian  hipotesis menggunakan uji secara stimultan (uji F)

## HASIL PENELITIAN

## Uji Validitas
Tabel 1 Hasil Uji Validitas Variabel Item r- hitung r- kritis Keterangan Locus Of Control (X1) 1 0,425 0,3 Valid 2 0,544 0,3 Valid 3 0,336 0,3 Valid
4 0,337 0,3 Valid Stres kerja(X2) 1 0,695 0,3 Valid 2 0,609 0,3 Valid 3 0,359 0,3 Valid 4 0,377 0,3 Valid 5 0,646 0,3 Valid 6 0,340 0,3 Valid Kepuasan Kerja Karyawan (Y) 1 0,802 0,3 Valid 2 0,816 0,3 Valid 3 0,324 0,3 Valid 4 0,526 0,3 Valid
Sumber : Data Primer (Kuesioner), 2019
Berdasarkan  data  tabel  diatas,  dapat  diketahui  bahwa  nilai  korelasi  antara  skor item variabel Locus Of Control (X1), Stres Kerja (X2) dan Kepuasan Kerja Karyawan (Y)  bahwa seluruh item pada hasil pengujian tersebut memiliki skor diatas 0,3 sehingga seluruh  butir  instrumen  item Locus  Of  Control (X1),  Stres  Kerja  (X2)  dan  Kepuasan Kerja Karyawan (Y) dinyatakan valid.

## Uji Reliabilitas
Tabel 2 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Koefisien Cronbach’s Alpha Keterangan Hitung Standar Locus Of Control (X1) 0,456 0,3 Reliabel Stres Kerja (X2) 0,683 0,3 Reliabel Kepuasan Kerja Karyawan (Y) 0,754 0,3 Reliabel
Sumber: Data Primer (Kuesioner), 2019
Dari tabel 2 di atas diperoleh hasil yang menunjukkan bahwa nilai hitung > standar  (0,3)  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel-variabel  yang  dipakai  dalam penelitian  ini  adalah  reliabel.  Dengan  demikian  maka  jelaslah  bahwa  variabel-variabel tersebut dapat digunakan untuk penelitian selanjutnya karena dapat diandalkan.  

## Koefisien Korelasi Ganda
Tabel 3 Hasil Koefisien Korelasi Ganda
Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,637 a ,406 ,365 ,787
a. Predictors: (Constant), Locus Of Control ,Stres Kerja Sumber : Data Primer (Kuesioner), 2019
Berdasarkan tabel 3 diatas diperoleh angka R sebesar 0,637 berada pada kategori 0,60-0,799. Hal ini menunjukkan bahwa terjadinya hubungan yang kuat antara Locus Of Control dan Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.
Koefisien Determinasi (R 2 )
Tabel 4 Hasil Koefisien Determinasi

## Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,637 a ,406 ,365 ,787
a. Predictors: (Constant), Locus Of Control ,Stres Kerja Sumber: Data Primer (Kuesioner),2019
Berdasarkan hasil tabel 4 diatas model summary menyatakan besarnya adjusted R 2 sebesar 0,406; hal ini berarti 40,6% variasi Kepuasan kerja karyawan dapat dijelaskan oleh variasi dari dua variabel independen yaitu locus of control dan efikasi stres kerja.
Sedangkan sisanya 59,4%  (100%-40,6% =59,4%) dari faktor yang tidak diteliti.

## Hasil Analisis Regresi Linear Berganda
Tabel 5 Hasil Analisis Regresi Linear Berganda
Coefficients a
Model Unstandardized Coefficients Standardize d
Coefficients
T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 6,060 3,317 1,827 ,078 Motivas Kerja ,023 ,218 ,015 ,103 ,918 Efikasi Diri ,432 ,099 ,634 4,359 ,000 a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
Sumber: Data Primer (Kuesioner), 2019
Dari output uji regresi linear  berganda diatas, maka dapat diperoleh persamaan sebagai berikut :
Y= 6,060 + 0,023 X 1 + 0,432 X 2

## Uji Signifikan Secara Simultan  (Uji F)
Tabel 6 Hasil Uji F
ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 12,270 2 6,135 9,913 ,001 b Residual 17,948 29 ,619 Total 30,219 31 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
b. Predictors: (Constant), Efikasi Diri, Motivas Kerja
Berdasarkan Tabel 6 di atas, hasil uji F yang dilakukan dapat diperoleh nilai Sig. 0,001< 0,05 ; nilai  F hitung 9,913> F tabel 3,33.  Artinya bahwa locus of  control dan Stres Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.
Dari  hasil  hitungan  penelitian  analisis  regresi  berganda  dengan  uji  F  dengan tingkat  signifikan  sebesar  5%  (0,05)  menunjukkan  bahwa locus  of  control dan  Stres Kerja  berpengaruh  terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  secara  bersama-sama  terhadap kepuasan kerja karyawan. hal ini di tunjukkan dari hasil nilai Sig. 0,001< 0,05 ; nilai F hitung 9,913> F tabel 3,33. Nilai koefisien determinasi (R 2 ) dari Locus Of Control dan Stres Kerja  mempengaruhi sebesar  40,6% sisa nya  59,4% dipengaruh oleh faktor lain diluar penelitian.  Hal  ini  dikarenakan  suatu locus  of  control dan  stres  kerja  berperan  penting dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan. dengan demikian dapat diketahui bahwa locus  of  control dan  Stres  Kerja  merupakan  faktor  yang  membentuk  kepuasan  kerja karyawan pada PT. Indomarco Adiprima Kota Sukabumi.

## PEMBAHASAN
Pengaruh Locus of  Control terhadap Kepuasan Kerja
Diketahui  bahwa  variable locus  of  control memiliki  pengaruh  yangsignifikan terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  pada  PT.  Indomarco  Adiprima  Kota  Sukabumi. Dapat  dilihat  dari  tanggapan  responden  yang  tinggi  mengenai  kepuasan  karyawan terhadap  diri  sendiri.  Seseorang  yang  memiliki  kepuasan  terhadap  diri  sendiri  akan
memiliki perasaan-perasaan positif mengenai pekerjaanya sehingga kepuasan kerja akan meningkat.  Sebagaimana  yang  diungkapkan  oleh  Vindi  L  Wawarontu  (2018)    bahwa adanya  pengaruh  yang  signifikan  antara  variabel locus  of  control dengan  kepuasan kerja.

## Pengaruh Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja
Diketahui  bahwa  variabel    stres  kerja  memiliki  pengaruh  yang  positif  terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Indomarco Adiprima Kota Sukabumi.  Dapat dilihat dari tanggapan responden yang tinggi mengenai kepuasan karyawan terhadap dukungan manajerial dan perubahan yang terjadi. Stres Kerja yang terdapat pada batasan tertentu dapat meningkatkan kepuasan kerja sebagaimana yang diungkapkan  Torman Romanco Sormin (2017) stress kerja memberikan pengaruh yang positif terhadap kepuasan kerja karyawaan. Semakin tinggi stress kerja maka semakin tinggi kepuasan kerja karyawan.

## SIMPULAN
Tiap-tiap  indikator  dari  masing-masing  variable locus  of  control (X1),  Stres Kerja (X2) dan Kepuasan Kerja Karyawan (Y) dalam penelitian ini dapat mewakili dari masing-masing  variabelnya  dan  sekaligus  dapat  dihandalkan  untuk  dipergunakan sebagai  indikator  yang  dapat  digunakan  oleh  peneliti  yang  akan  mendatang. Berdasarkan  uji  F,  variabel locus  of  control dan  Stres  Kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  Kepuasan  Kerja  Karyawan  PT.  Indomarco  Adiprima  Kota Sukabumi.

## DAFTAR PUSTAKA
Azwar, S.  (2004). Pengantar  Psikologi  Inteligensi . Cetakan  Keempat. Pustaka Pelajar,
Yogyakarta
Edwards, J. A., Webster, S., Laar, D. V., & Easton, S. (2008). Psychometric Analysis of the  UK  Health  and  Safety  Executive’s  Management  Standards  Work-Related Stress  Indicator Tool. Work & Stress. An International Journal Of Work, Health & Organisations. 22 (2) Gibson,  G.,  James,  L.  (1996). Organisasi:  Perilaku,  Struktur,  Proses. Diterjemahkan oleh Ninuk Adriani. Jakarta: Binarupa Aksara
Karikawati, D. (2016). Pengaruh Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT.  Sri  Rejeki  Isman  Textile  Sukoharjo .  Skripsi.  Universitas  Muhammadiyah Surakarta
Neog,  B.  B.,  Barua,    M.  (2014).  Factor  Influencing  Employee’s  Job  Satisfaction:  An Empirical Study among Employees of Automobile Service Workshops in Assam.
The  SIJTransactions  on  Industrial,  Financial  &  Buisness  Management  (IFBM), 2 (7), 305-316 Robbins, S. P., Judge T. A. (2015). Perilaku Organisasi . Jakarta: Salemba Empat Sormin,  T.  R.,  Anisah,  H.U.,  &  Dewi,  M.S.  (2017).  Pengaruh  Stress  Kerja  terhadap Kepuasan  Kerja  serta  Dampaknya  terhadap  Kinerja  Karyawan. Jurnal  Wawasan Manajemen, 5
Waworuntu,  L.  V.,  &  Adolfina,  A.  (2018).  Pengaruh  Locus  of  Control  dan  Kepuasan Kerja terhadap Prestasi Kerja . Jurnal EMBA , 1468-147796-107