## Journalof IntegratedAgribusiness
Website Jurnal :  http://jia.ubb.ac.id/
Publikasi Artikel Penelitian
Journal of Integrated Agribusiness, 2 (2) 2020: 106-121

## SERAPAN TENAGA TENAGA KERJA PADA PERUSAHAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT DI DESA MANGKA KECAMATAN BAKAM KABUPATEN BANGKA
Fera Santika a , Iwan Setiawan b , Evahelda c abc Jurusan Agribisnis, Fakultas Pertanian Perikanan dan Biologi
Universitas Bangka Belitung, Bangka, Indonesia
Email Korespondensi : ferasantikapurnama@gmail.com

## Abstract
This study aims to describe the uptake of labor in oil palm plantation companies in Mangka Village, Bakam District, Bangka Regency, to analyze what factors influence the level of labor absorption in oil palm plantations in Mangka Village, Bakam District, Bangka Regency. This research was conducted in  December  2018  until  August  2019  in  Mangka  Village,  Bakam  District,  Bangka  Regency.  The research  method  used  was  a  survey  method.  The  sampling  method  used  was  the  quota  sampling method  with  a  sample  of  76  people.  Employment  uptake  in  oil  palm  plantation  companies  was analyzed using descriptive statistics, while the factors affecting labor absorption were analyzed using multiple linear regression analysis. The results showed that the uptake of labor in oil palm plantation companies  in  Mangka  Village,  Bakam  District,  Bangka  Regency  over  a  period  of  21  years  had increased by 1%. Factors that influence the level of labor absorption in oil palm plantation companies are past labor absorption and education.

## Keywords : Oil Palm; Absorption Rate; Labor;

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan serapan tenaga kerja pada perusahaan perkebunan kelapa  sawit  di  Desa  Mangka  Kecamatan  Bakam  Kabupaten  Bangka,  menganalisis  faktor-faktor apakah  yang  mempengaruhi  tingkat  serapan  tenaga  kerja  pada  pekebunan  kelapa  sawit  di  Desa Mangka  Kecamatan  Bakam  Kabupaten  Bangka.  Penelitian  ini  dilaksanakan  pada  bulan  Desember 2018  sampai  dengan  bulan  Agustus  2019  di  Desa  Mangka  Kecamatan  Bakam  Kabupaten  Bangka. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei. Metode penarikan contoh yang digunakan adalah  metode quota  sampling dengan  sampel  76  orang.  Serapan  tenaga  kerja  pada  perusahaan perkebunan kelapa sawit dianalisis menggunakan statistik deskriptif, sedangkan faktor-faktor yang mempengaruhi  srapan tenaga kerja dianalisis  menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian  menunjukan  bahwa  serapan  tenaga  kerja  pada  perusahaan  perkebunan  kelapa  sawit  di Desa  Mangka  Kecamatan  Bakam  Kabupaten  Bangka  sebesar  selama  kurun  waktu  21  tahun mengalami  kenaikan  sebesar  1%.  Faktor  yang  mempengaruhi  tingkat  serapan  tenaga  kerja  pada perusahaan perkebunan kelapa sawit adalah serapan tenaga kerja dulu dan pendidikan
Kata kunci : Kelapa Sawit; Tingkat Serapan; Tenaga Kerja;

## SERAPAN TENAGA TENAGA KERJA PADA PERUSAHAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT DI DESA MANGKA KECAMATAN BAKAM KABUPATEN BANGKA

## PENDAHULUAN
Provinsi Kepulauan Bangka Belitung merupakan salah satu provinsi yang memiliki banyak sumber  daya  yang  dapat  dikelola  terutama  dalam  sektor  produk  pertanian  dibidang  perkebunan yang  terkenal  dengan  produknya  yaitu  lada  putih,  kelapa  sawit,  dan  karet.  Dari  ketiga  sektor pertanian  ini  yang  dikelola  melalui  perkebunan  kelapa  sawit  sangat  memberi  pengaruh  pada perekonomian masyarakat yaitu pada komoditi kelapa sawit. Salah satu provinsi di Indonesia yang memproduksi kelapa sawit adalah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung.
Kelapa  sawit  merupakan  salah  satu  komoditas  perkebunan  yang  memiliki  potensi  besar dalam  meningkatkan  petumbuhan  ekonomi  masyarakat.  Perkebunan  kelapa  sawit  umumnya banyak didirikan di daerah perdesaan, sehingga masyarakat memiliki peluang menjadi tenaga kerja di perusahaan perkebunan kelapa sawit tersebut. Menurut BPS (2016), tercatat pada tahun 2015 ada 41  perkebunan  besar  yang  ada  di  Provinsi  Kepulauan  Bangka  Belitung.  Keberadaan  perkebunan tersebut  tersebar  diseluruh  kabupaten  dengan  jumlah  yang  berbeda.  Salah  satu  kabupaten  yang paling banyak memiliki perkebunan besar yaitu Kabupaten Bangka dengan jumlah 10 perkebunan besar.  Syahza  (2011),  menyatakan  keberadaan  perusahaan  dan  kegiatan  perkebunan  kelapa  sawit telah memberikan pengaruh yang bersifat positif atau bermanfaat bagi wilayah sekitarnya manfaat tersebut  yaitu  peningkatan  kesejahteraan  masyarakat  sekitar,  memberikan  kontribusi  terhadap pembangunan daerah dan kesempatan berusaha, serta memperluas lapangan kerja bagi masyarakat petani disekitar.
Salah satu perusahaan perkebunan kelapa sawit yang bergerak di bidang pengolahan dan budidaya  yang ada  di Kabupaten  Bangka berada  di  Desa  Mangka  Kecamatan  Bakam.  Perusahaan perkebunan kelapa sawit tersebut melakukan sistem pengrekrutan tenaga kerja tidak setiap tahun, namun  ada  waktu-waktu  tertentu  bagi  pihak  perusahaan  untuk  membuka  kesempatan  kerja  bagi masyarakat sekitar melalui informasi yang disebarkan oleh perusahaan melalui website atau browser. Perminatan tenaga yang diserap oleh perusahaan perkebunan kelapa sawit di Desa Mangka terdiri  dari  beberapa  bagian,  antara  lain  mandor  perawatan,  pemanenan,  dan  pengankutan, kontraktor (staf), kondaktor (wakil asisten), asisten (staf), asisten kepala (askep), dan juga manager. Kebutuhan  tenaga  kerja  diimbangi  dengan tingkat  pendidikan  mulai  dari  Sekolah  Dasar  (SD), Sekolah Menengah Pertama (SMP), Sekolah Menengah Atas (SMA), Diploma 3 (D3) dan Strata 1 (S1). Semakin tinggi tingkat pendidikan kesempatan kerja semakin beragam , dari bermacam bidang yang dikuasai karyawan upah yang mereka terima pun ikut berbeda.
Menurut  Nu’man  (2009),  perkebunan  kelapa  sawit  memerlukan  tenaga  kerja  yang  cukup besar sehingga menjadi salah satu faktor produksi yang menyerap biaya cukup besar sehingga perlu upaya  untuk  menggunakan  sumber  daya  secara  efisiensi  untuk  menghasilkan  hasil  seoptimum mungkin, dalam penerapan tenaga kerja terdapat faktor-faktor yang mempengaruhi serapan tenaga kerja  di  perusahaan  perkebunan  kelapa  sawit.  Faktor-faktor  tersebut  meliputi  faktor  internal  dan faktor  eksternal.  Faktor  internal  yang  mempengaruhi  serapan  tenaga  kerja  penduduk  dalam perkebunan  kelapa  sawit  adalah  jenis  kelamin,  pendidikan,  umur,  dan  status  sosial.  sedangkan faktor ekternal tersebut meliputi lingkungan sosial, lingkungan ekonomi dan karakter inovasi.
Banyaknya tenaga kerja yang bekerja di perkebunan kelapa sawit dapat meningkatkan taraf hidup  masyarakat,  keberadaan  perkebunan  kelapa  sawit  juga  dapat  mengurangi  pengangguran yang terjadi ditengah masyarakat. Akan tetapi, Perusahaan perkebunan kelapa sawit ini tidak setiap tahun membuka lowongan pekerjaan untuk masyarakat sekitar kecuali ada karyawan yang pensiun atau  mengundurkan  diri. Berdasarkan  uraian  di  atas  maka  peneliti  tertarik  untuk  melakukan penelitian  yang  berjudul  Serapan  Tenaga  Kerja  di  Perkebunan  Kelapa  Sawit  Desa  Mangka Kecamatan Bakam Kabupaten Bangka.

## SERAPAN TENAGA TENAGA KERJA PADA PERUSAHAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT DI DESA MANGKA KECAMATAN BAKAM KABUPATEN BANGKA

## TINJAUAN PUSTAKA

## 2.1.  Landasan Teori
Perkebunan merupakan salah satu usaha yanag dilakukan oleh masyarakat Indonesia untuk memenuhi kebutuhan hidupnya. Adapun pengertian macam-macam usaha perkebunan berdasarkan SK.  Menteri  Pertanian  No.325/kpts/Um/1982  adalah  sebagai  berikut:  "Perusahaan  perkebunan adalah  usaha  budi  daya  tanaman  perkebunan  yang  dilaksanakan  diatas  lahan  Hak  Guna  Usaha (HGU).  Perusahaan  perkebunan  terdiri  dari  perkebunan  besar  dan  perkebunan  selain  perkebunan besar. Perkebunan besar adalah perusahaan perkebunan yang lahannya seluas 25 hektar atau lebih dan diusahakan oleh Badan Hukum Indonesia (BHI). Perkebunan besar dapat dikelola secara sendiri atau  bentuk  kerja  sama  yang  saling  menguntungkan  dengan  perkebunan  rakyat,  atau  dengan perusahaan  perkebunan  di  luar  perkebunan  besar  dengan  pola  PIR  maupun  dengan  pola  lainnya. Perusahaan  perkebunan  di  luar  perkebunan  besar  dapat  diusahakan  oleh  perseorangan  (warga negara  Indonesia)  atau  Badan  Hukum  Indonesia.  Perkebunan  rakyat  merupakan  usaha  budidaya tanaman  perkebunan  yang  diusahakan  tidak  di  atas  lahan  HGU”.  Berdasarkan  penjelasan  di  atas jelas bahwa perkebunan terbagi atas 2 macam yaitu:
a. Perkebunan Rakyat
b. Perusahaan Perkebunan
Perbedaan antara kedua perkebunan tersebut adalah terletak pada luas lahan yang digunakan dan pada Hak Guna Usaha (HGU).
2.1.2  Deskripsi Tanaman Kelapa Sawit (Elaeis Guineensis Jacg)
Kelapa sawit adalah tanaman perkebunan atau tanaman industri berupa pohon batang lurus dari famili palmae . Tanaman tropis yang berasal dari Amerika ini dikenal sebagai penghasil minyak sayur.  Brazil  dipercaya  sebagai  tempat  pertama  kali  kelapa  sawit  tumbuh.  Dari  tempat  asalnya, tanaman  ini  menyebar  ke  Afrika,  Amerika  Ekuatorial,  Asia  Tenggara,  dan  Pasifik  Selatan. (Mangoensoekarjo.S, 2003).
Sawit  boleh  diklasifikasikan  kepada  tiga  jenis  bentuk  buah  berdasarkan  ketebalan tempurung,  yaitu dura (tempurung  tebal), tenera (tempurung  tipis)  dan pisifera (tiada  tempurung). Buah tenera menghasilkan  minyak  yang  lebih  banyak  berbanding  buah  dura  kerana  perbedaan ketebalan  tempurung. Pisifera adalah  buah  betina  mandul,  yaitu  bunga  betina  yang  sepatutnya berkembang  untuk  menjadi  buah  dan  tandan  akan  gugur  sebelum  matang.  Keadaan  ini menyebabkan pisifera tidak  mengeluarkan  tandan,  sebaliknya  banyak  mengeluarkan  bunga  jantan. Namun, ada juga segelintir pisifera yang subur (Syahza. 2002)
Menurut  Hartanto  (2011),  dalam  sistem  tumbuh-tumbuhan,  tanaman  kelapa  sawit  secara ilmiah diklasifikasikan sebagai berikut :
 Divisi : Embryophyta siphonagama
 Kelas : Angiospermae
 Ordo : monocotyledonae
 Famili : Arecaceae (dahulu disebut palmae)
 Sub family: cocoideae
 Genus : Elaeis
 Spesies  : E.guineensis. jacg
Secara garis besar tanaman kelapa sawit yang ditanam diIndonesia dibedakan menjadi dua jenis tanaman kelapa sawit yaitu E. Guineensis jenis pertama yang pertama kali dan terluas dibudidayakan orang  dan E.  Oleifera sekarang  mulai  dibudidayakan  untuk  menambah  keaneka  ragaman  sumber daya genetik.

## SERAPAN TENAGA TENAGA KERJA PADA PERUSAHAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT DI DESA MANGKA KECAMATAN BAKAM KABUPATEN BANGKA

## 2.1.3. Konsepsi Tenaga Kerja
Tenaga  kerja  merupakan  penduduk  yang  berada  dalam  usia  kerja.  Menurut  Peraturan Menteri Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Nomor. 7 tahun 2013. Bab I pasal 1 ayat 7 disebutkan bahwa Pekerja/Buruh adalah setiap orang yang bekerja dengan menerima upah atau imbalan dalam bentuk lain. Secara garis besar penduduk suatu negara dibedakan menjadi dua kelompok, yaitu tenaga kerja dan bukan tenaga kerja. Penduduk tergolong tenaga kerja jika penduduk tersebut telah memasuki usia kerja. Batas usia kerja yang berlaku di Indonesia adalah berumur 15 tahun – 64 tahun. Menurut pengertian ini, setiap orang yang mampu bekerja disebut sebagai tenaga kerja. Ada banyak pendapat mengenai  usia  dari  para  tenaga  kerja  ini,  ada  yang  menyebutkan  di  atas  17  tahun  ada  pula  yang menyebutkan  di  atas  20  tahun,  bahkan  ada  yang  menyebutkan  di  atas  7  tahun  karena  anak-anak jalanan sudah termasuk tenaga kerja.
Menurut  Supari  (2001),  Tenaga  kerja  adalah  penduduk  yang  siap  melakukan  pekerjaan, penduduk yang telah memasuki usia kerja ( working age population ) :
1. Angkatan kerja adalah penduduk yang berumur 15 sampai dengan 65 tahun yang sedang bekerja atau mencari pekerjaan, Susunan penduduk menurut umurnya dapat dikelompokkan sebagai berikut :
a) Penduduk produktif (usia kerja): umur 15 – 65 tahun
b) Penduduk nonproduktif (dibawah usia kerja): umur 14 tahun kebawah
c) Penduduk nonproduktif (diatas usia kerja : umur 65 tahun keatas
2. Dampak rendahnya kualitas tenaga kerja
Rendahnya  kulitas  tenaga  kerja  di  Indonesia  dapat  mengakibatkan  banyaknya pengangguran. Pengangguran adalah penduduk usia  kerja yang sedang mencari pekerjaan. Orang semacam  ini  merugikan  negara  dan  secara  khusus  memberatkan  keluarga  karena  kebutuhan menjadi  beban  atau  tanggungan  keluarga  yang  sudah  bekerja.  Indikator  tingkat  beban  disebut dependency ratio (DR).
3. Usaha meningkatkan kualitas tenaga kerja di Indonesia
Pada dasarnya ada beberapa upaya peningkatan kualitas kerja, antara lain magang di suatu lembaga-lembaga  atau  instansi  pemerintah  maupun  swasta,  pelatihan-pelatihan  atau  job  training agar mempunyai kesempatan kerja yang baik, belajar di BLK (Balai Latihan Kerja) di suatu daerah atau kota, Kursus-kursus keterampilan, Penataran dan seminar atau lokakarya, menekuni ilmu yang dipelajari untuk meningkatkan kualitas diri dengan menekuni bidang yang diminati, meningkatkan tenaga  kerja  terampil  dengan  meningkatkan  pendidikan  formal  maupun  informal  bagi  setiap penduduk.
Menurut  Budi  (2001),  tenaga  kerja  mencakup  penduduk  yang  sudah  atau  sedang  bekerja, yang sedang mencari pekerjaan dan yang melakukan kegiatan lain seperti bersekolah dan mengurus rumah tangga. Tenaga kerja dibagi pula kedalam dua kelompok yaitu :
a. Angkatan kerja ( laborforce )
Yang  termasuk  dalam  angkatan  kerja  ( laborforce )  adalah  tenaga  kerja  atau  penduduk  usia kerja (15 tahun hingga 65 tahun) yang telah bekerja, atau yang mempunyai pekerjaan namun untuk sementara sedang tidak bekerja, dan yang sedang mencari pekerjaan.
b. Bukan angkatan kerja
Yang termasuk kedalam kelompok bukan angkatan kerja adalah tenaga kerja atau penduduk dalam usia kerja yang tidak bekerja, tidak mempunyai pekerjaan, dan sedang tidak mencari pekerjaan.
Selanjutnya angkatan kerja dibedakan menjadi 2 subsektor yaitu :

## SERAPAN TENAGA TENAGA KERJA PADA PERUSAHAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT DI DESA MANGKA KECAMATAN BAKAM KABUPATEN BANGKA
kelompok pekerja dan penganggur.
a. Pekerja
Pekerja adalah orang-orang yang mempunyai pekerjaan, mencakup orang yang mempunyai pekerjaan dan memang sedang bekerja, serta orang-orang yang mempunyai pekerjaan namun untuk sementara waktu kebetulan sedang tidak bekerja.
b. Pengangguran
Pengangguran adalah orang yang tidak mempunyai pekerjaan, lengkapnya orang yang tidak bekerja dan masih mencari pekerjaan. Untuk perbedaan tenaga kerja dan bukan tenaga kerja terletak pada usia. Tenaga kerja adalah penduduk yang berusia lebih dari 15 tahun hingga 65 tahun.

## 2.1.4. Jenis-jenis Tenaga Kerja
Menurut Junandar (2002), jenis-jenis tenaga kerja dibagi menjadi, sebagai berikut:
1. Tenaga Kerja Terdidik
Tenaga kerja terdidik adalah tenaga kerja yang mendapatkan suatu keahlian atau kemahiran pada  suatu  bidang  karena  sekolah  atau  pendidikan  formal  dan  non  formal.  Contohnya  seperti sarjana ekonomi, insinyur, sarjana muda, doktor, master, dan lain sebagainya.
2. Tenaga Kerja Terlatih
Tenaga kerja terlatih adalah tenaga kerja yang memiliki keahlian dalam bidang tertentu yang didapat melalui pengalaman kerja. Keahlian terlatih ini tidak memerlukan pendidikan karena yang dibutuhkan adalah latihan dan melakukannya berulang-ulang sampai bisa dan menguasai pekerjaan tersebut. Contohnya adalah supir, pelayan toko, tukang masak, montir, pelukis, dan lain-lain.
3. Tenaga Kerja Tidak Terdidik dan Tidak Terlatih
Tenaga  kerja  tidak  terdidik  dan  tidak  terlatih  adalah  tenaga  kerja  kasar  yang  hanya mengandalkan tenaga saja.Contoh tenaga kerja model ini seperti kuli, buruh angkut, buruh pabrik, pembantu, tukang becak, dan masih banyak lagi contoh lainnya.
Menurut  Hawkins  (1999),  faktor-faktor  yang  harus  dipertimbangkan  dalam  peningkatan produktivitas tenaga kerja karyawan, antara lain:
1. Faktor Usia (umur)
Dalam menempatkan tenaga kerja dalam suatu perusahaan harus memperhatikan usia dari tenaga  kerjatersebut.  Usia  dari  tenaga  kerja  perlu  disesuaikan  dengan  pekerjaan  yang  akan dilakukan.  Hal  tersebut  bertujuanuntuk  menghindari  rendahnya  produktivitas  kerja  daritenaga kerjayang  bersangkutan.  Contohnya  tenaga  kerjapanen  dan  pemupuk  yang  berusia  lanjut  tidak mempunyai  tenagayang  cukup  dalam  bekerja  dan  hanya  mampu  bekerja  dalamskala  kecil.  Usia tenaga kerja yang produktif berumur 16-64 tahun, sedangkan pada usia 65 keatas sudah dikatakan usia lanjut.
2. Faktor jumlah tanggungan
Semakin banyak jumlah tanggungan, makasemakin banyak tekananbagi tenaga kerja untuk membiayai  kebutuhan  keluarganya.  Jumlah  tanggungan  yang  semakin  tinggi  akan  mendorong tenaga kerja bekerja lebih giat dan mendorong produktivitas kerjanya.
3. Faktor prestasi akademis ( tingkat pendidikan)
Tingkat  pendidikan  dan  prestasi  akademis  yang  telah  dicapai  oleh  tenaga  kerjaselama mengikuti  jenjang  pendidikan  harus  diperhatikan  oleh  perusahaan,  supaya  tenaga  kerjadapat ditempatkansesuai  dengan prestasi akademisnya. Kualitas  tenaga kerja yang rendah (pengetahuan dan keterampilan karyawan pemanen dan pemupuk) disebabkan karena kurangnya pendidikan dan pelatihan yang mereka perolehdan menyebabkan produktivitas tenaga kerja yang rendah.
4. Faktor masa kerja
Masa kerja atau pengalaman bekerja pada pekerjaan yangsejenis perlu menjadi pertimbangan perusahaan  dalam  penempatan  tenaga  kerja.  Semakin  lama  tenaga  kerja  bekerja,maka  semakin banyak pengalaman yang dimiliki oleh tenaga kerja. Banyaknya pengalaman dalam bekerja

## SERAPAN TENAGA TENAGA KERJA PADA PERUSAHAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT DI DESA MANGKA KECAMATAN BAKAM KABUPATEN BANGKA
memberikan  tenaga  kerjakeahlian  dan  mendorong  tenaga  kerja  untuk  dapat  meningkatkan produktivitas kerjanya.
5. Pendapatan Keluarga
Pendapatan  keluarga  adalah  jumlah  penghasilan  riil  dari  seluruh  anggota  rumah  tangga yang digunakan untuk memenuhi kebutuhan bersama maupun perseorangan dalam rumah tangga. Pendapatan  keluarga  merupakan  balas  karya  atau  jasa  atau  imbalan  yang  diperoleh  karena sumbangan yang diberikan dalam kegiatan produksi.
Menurut  Soeratno  (1996),  ukuran  pendapatan  yang  digunakan  untuk  tingkat  kesejahteraan keluarga  adalah  pendapatan  rumah  tangga  yang  diperoleh  dari  bekerja.  Tiap  anggota  keluarga berusia  kerja  dirumah  tangga  akan  terdorong  bekerja  untuk  kesejahteraan  keluarganya.  Beberapa hasil  studi menunjukkan bahwa anggota keluarga seperti  istri  dan anak-anak adalah penyumbang dalam berbagai kegiatan baik dalam pekerjaan rumah tangga maupun mencari nafkah.
Umumnya  kepala  keluarga  penentu  utama  pendapatan  keluarga,  namun  sebenarnya  dalam anggota keluarga lainya juga ikut berperan (Darmawan, 2002)
6. Harapan
Pramita  (2008),  mengartikan  harapan  merupakan  sesuatu  yang  dapat  dibentuk  dan  dapat digunakan sebagai langkah untuk perubahan. Perubahan yang menguntungkan dapat menyebabkan individu mencapai hidup yang lebih baik.
7. Pendidikan
Sumarsono  (2009),  menyatakan  bahwa  peningkatan  kualitas  pendidikan  mutlak  merupakan suatu keharusan dalam mempersiapkan tenaga kerja yang berkualitas dan berdaya saing. Pendidkan pada  hakekatnya  merupakan  proses  investasi  pengembangan  mutu  sumber  daya  manusia  dalam bentuk manusia terdidik.
Agar  tidak  tertinggal  dengan  masyarakat  dan  bangsa  di  dunia,  maka  peningkatan  pendidikan menjadi salah satu sarana untuk meningkatkan potensi dasar yang dimiliki masyarakat dan bangsa Indonesia. Peningkatan kualitas pendidikan akan memiliki makna bagi perbaikan kualitas Indonesia secara keseluruhan (Sumarsono, 2009).

## 2.1.5. Konsepsi Kesempatan Kerja
Menurut  Departemen  Tenaga  Kerja  kesempatan  kerja  adalah  lapangan  pekerjaan  yang tersedia  untuk  pekerja  melalui  suatu  kegiatan  ekonomi  produksi.  Menurut  Fujaya  (2002), kesempatan kerja adalah lapangan pekerjaan dan lowongan kerja yang tercipta untuk diisi melalui suatu  kegiatan  ekonomi  (produksi).  Kesempatan  kerja  mencakup  lapangan  pekerjaan  yang  sudah diisi  dan  semua  lowongan  pekerjaan  yang  belum  diisi.  Lowongan  pekerjaan  mengandung  arti adanya  kesempatan  kerja  untuk  diisi  dan  hal  ini  lazim  disebut  dengan  kebutuhan  tenaga kerja.Kesempatan kerja dalam hal ini ditujukan untuk penyerapan tenaga kerja yaitu jumlah tenaga kerja yang diserap atau digunakan dalam satu unit usaha tertentu atau dengan kata lain penyerapan tenaga kerja adalah jumlah tenaga kerja yang bekerja dalam satu unit usaha.

## METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Desa  Mangka  Kecamatan  Bakam,  Kabupaten  Bangka.  Lokasi penelitian  ini  ditentukan  secara  sengaja  ( purposive )  dengan  pertimbangan  bahwa  PT  perkebunan sawit  beroperasi  di  Desa  Mangka  Penelitian  ini  dilaksanakan  pada  bulan  Desember  2018  sampai dengan  bulan  Agustus  2019.  Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  survei. Metode penarikan contoh yang dilakukan dalam penelitian ini menggunakan simple random sampling (sampel  acak  sederhana).  Jumlah  responden  yang  diambil  pada  penelitian  ini  yaitu  sebanyak  76 orang.
Metode pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini adalah observasi , wawancara, kuisioner, dan studi pustaka.

## SERAPAN TENAGA TENAGA KERJA PADA PERUSAHAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT DI DESA MANGKA KECAMATAN BAKAM KABUPATEN BANGKA
Permasalahan  yang  pertama  tentang  serapan  tenaga  kerja  pada  perusahaan  perkebunan kelapa  sawit  Maka  digunakan  statistik  deskriptif.  Model  analisis  menggunakan  statistik  deskriptif dalam penelitian ini bertujuan untuk mengetahui serapan tenaga kerja yang meliputi pertumbuhan jumlah  anggota  keluarga,  pertumbuhan  angka  kelahiran  keluarga,  dan  pertumbuhan  sumber penghasilan keluarga, dan ekspektasi bekerja.
Permasalahan  kedua  yang  berkaitan  tentang  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  tingkat  serapan tenaga  kerja,  maka  digunakan  model  Analisis  Regresi  Linear  Berganda  dimana  sebuah  variabel terikat (Y) dihubungkan dengan dua atau lebih variabel bebas (X) untuk mengetahui variabel bebas terhadap variabel terikat. Penggunaan model Analisis Regresi Linear Berganda dimaksudkan untuk membuktikan  apakah  variabel-variabel  seperti  pertumbuhan  jumlah  anggota  keluarga, pertumbuhan  angka  kelahiran  keluarga,  dan  pertumbuhan  sumber  penghasilan  keluarga berpengaruh terhadap tingkat serapan tenaga kerja pada perusahaan kelapa sawit di Desa Mangka Kecamatan Bakam Kabupaten Bangka.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
4.4. Serapan Tenaga Kerja Pada Perusahaan

## 4.4.1. Serapan Tenaga Kerja Berdasarkan Masa Kerja
Masa  kerja  merupakan  tenggang  waktu  yang  digunakan  seorang  karyawan  untuk menyumbangkan  tenaganya  pada  perusahaan  sehingga  akan  menghasilkan  sikap  kerja  dan ketrampilan kerja yang berkualitas. Semakin lama seseorang bekerja disuatu tempat maka kualitas pekerjaan  akan  semakin  baik  kerena  masa  kerja  memberikan  pengalaman  kerja,  pengetahuan  dan ketrampilan kerja seorang karyawan. Adapun masa kerja responden pada penelitian ini dapat dilihat pada Tabel 17.
Tabel 17 Serapan Tenaga Kerja Berdasarkan Masa Kerja di Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit
No Masa Kerja Total Presentase (%) 1. 1998-2019 50 Orang 66 2. 2009-2019 26 Orang 34 Total 76 Orang 100

## Sumber: Olahan Data Primer 2019
Tabel 17 menjelaskan bahwa masa kerja responden yang bekerja di perusahaan perkebunan kelapa sawit dari tahun 1998-2019 yang masih tetap bekerja hingga saat ini yaitu sebanyak 50 orang atau 66 persen. Sedangkan responden yang bekerja dari tahun 2009-2019 sebanyak 26 orang atau 34 persen.
Pada tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa responden yang bekerja dari mulai berdirinya perusahaan perkebunan kelapa sawit lebih banyak dari  pada responden yang baru sepuluh  tahun bekerja  di  perusahaan  perkebunan  kelapa  sawit.  Berdasarkan  wawancara  responden  karyawan punya  alasan  tertentu  untuk  bertahan  bekerja  di  perkebunan  kelapa  sawit  salah  satunya  karena sulitnya  mencari  pekerjaan  dan  sudah  merasakan  setiap  bulan  mendapatkan  upah/gaji,  insentif, THR  dan  lain-lain.  Jika  karyawan  perusahaan  perkebunan  kelapa  sawit  sudah  diangkat  sebagai karyawan tetap dan dengan usia yang sudah tidak layaklagi bekerja bisa digantikakn posisi dengan anaknya  maka  inilah  yang  merupakan  salah  satu  membuat  masyarakat  berlomba-lombauntuk masuk bekerja di perusahaan perkebunan kelapa sawit.

## 4.4.2. Sebaran Responden Berdasarkan Bidang Kerja
Menurut Malayu (2005) Job Analisis (analisis pekerjaan) adalah menganalisis dan mendesain pekerjaan  apa  saja  yang  harus  dikerjakan,  bagaimana  pekerjaannya,  dan  mengapa  pekerjaan  itu harus dikerjakan. Jabatan yang diemban oleh seorang karyawan dalam perusahaan sangat berperan

## SERAPAN TENAGA TENAGA KERJA PADA PERUSAHAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT DI DESA MANGKA KECAMATAN BAKAM KABUPATEN BANGKA
dalam penentuan responden. Semakin tinggi jabatan yangdimiliki seorang karyawan, maka makin tinggi  pengaruh  jabatan  tersebut  terhadap  kinerjanya.  Adapun  sebaran  responden  berdasarkan bidang kerja dapat dilihat pada Tabel 18.
Tabel 18. Sebaran Responden yang Bekerja di Perkebunan Kelapa Sawit Desa Mangka
No Bidang Kerja Jumlah (Orang) Persentase (%) 1. Mandor Pemanen 3 7 2. Staff Pabrik 5 11 3. Karyawan Harian Tetap (KHT) 5 11 4. Garuk Piringan 6 13 5. Sopir Buah 6 13 6. Pemanen Buah 2 4 7. Sopir Janjangan Kosong 1 2 8. Buruh Harian Lepas (BHL) 7 16 9. Karyawan Perkebunan 5 11 10. Mandor Janjangan Kosong 2 4 11. Satpam Perusahaan 2 4 12. Operator 1 2 Jumlah 45 100

## Sumber: Olahan Data Primer 2019
Tabel  18  menjelaskan  bahwa  responden  Desa  Mangka  yang  bekerja  di  perusahaan perkebunan  kelapa  sawit  ada  12  bidang  diantaranya  mandor  pemanen,  staff  pabrik,  karyawan harian tetap (KHT), garuk piringan, sopir buah, pemanen buah, sopir janjangan josong, buruh harian lepas  (BHL),  karyawan  perkebunan,  mandor  janjangan  kosong,  satpam  perusahaan,  dan  operator. Bidang kerja yang paling banyak dikerjakan yaitu buruh harian sebanyak 7 orang dengan persentase 16 persen. Buruh harian lepas yaitu semua orang yang bekerja dan terdaftar namanya di perusahaan serta menerima gaji atau upah secara langsung dari perusahaan tempat dia bekerja, baik yang aktif bekerja  maupun  yang  sedang  cuti  izin  dengan  perusahaan,  sedang  mengikuti  training,  berstatus buruh tetap, kontrak, harian lepas maupun borongan.
Selanjutnya bidang kerja yang paling sedikit tenaga kerja yaitu pada bidang operator. Bidang operator yaitu seseorang yang mengawas semua kerja karyawan sesuai bagian dan divisinya.
Selain  responden  yang  bekerja  di  perusahaan  perkebunan  kelapa  sawit  ada  juga  sebagian responden  yang  bekerja  diluar  perusahaan  perkebunan  kelapa  sawit  seperti  PNS,  pedagang  dll. Lebih jelas mengenai responden yang bekerja di luar perusahaan dapat dilihat pada Tabel 19.
Tabel 19. Sebaran Responden yang bekerja di luar perusahaan perkebunan kelapa sawit.
No Bidang Kerja Jumlah Persentase 1. PNS 3 10 2. Non PNS 28 90 Total 31 100 Sumber: Olahan Data Primer 2019
Tabel 19 menunjukkan bahwa responden yang bekerja sebagai Pegawai Negri Sipil sebanyak 3 orang atau 10 persen. Sedangkan responden yang bekerja non PNS seperti petani, pedagang, dan lain-lain sebanyak 28 orang atau 90 persen.

## SERAPAN TENAGA TENAGA KERJA PADA PERUSAHAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT DI DESA MANGKA KECAMATAN BAKAM KABUPATEN BANGKA

## 4.4.3. Sebaran Responden Berdasarkan Penghasilan
Berdasarkan penggolongannya BPS (Badan Pusat Statistik) tahun 2018 membedakan pendapatan penduduk menjadi empat golongan yaitu:
1. Golongan pendapatan sangat tinggi adalah jika pendapatan rata-rata lebih dari Rp. 3.500.000 per bulan.
2. Golongan  pendapatan  tinggiaalah  jika  pendapatan  rata-rata  antara  Rp.  2.550.000  sampai  Rp. 3.500.000 per bulan.
3. Golongan pendpatan sedang adalah jika pendapatan rata-rata antara Rp. 1.500.000 sampai Rp.2.499.000 per bulan.
4. Golongan pendapatan rendah adalah jika pendapatan rata-rata dibawah Rp. 1.500.000 per bulan. Komposisi responden berdasarkantingkat pendapatan secara rinci dapat dilihat pada Tabel 20.
Tabel 20. Sebaran Responden Berdasarkan Tingkat Penerimaan Karyawan yang Bekerja di Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit Desa Mangka Tahun 2019 No Bidang Kerja Penghasilan dari perusahaan/bln 1. Mandor Pemanen Rp. 3.000.000 2. Staff Pabrik Rp. 3.500.000 3. Karyawan Harian Tetap (KHT) Rp. 2.000.000 4. Garuk Piringan Rp. 1.700.000 5. Sopir Buah Rp. 3.000.000 6. Pemanen Buah Rp. 2.000.000 7. Sopir Janjangan Kosong Rp. 3.000.000 8. Buruh Harian Lepas (BHL) Rp. 2.000.000 9. Karyawan Perkebunan Rp. 2.800.000 10. Mandor Janjangan Kosong Rp. 3.000.000 11. Satpam Perusahaan Rp. 3.000.000 12. Operator Rp. 4.000.000

## Sumber: Olahan Data Primer 2019
Berdasarkan  tabel  20  dapat  dilihat  bahwa  responden  dominan  memiliki  pendapatan  Rp. 3000.000 sampai dengan Rp. 3.500.000 dengan bermacam bidang pekerjaan seperti mandor pemanen, sopir buah, sopir janjangan kosong, mandor janjangan kosong, satpam perusahaan, dan staff pabrik. Responden  dikategorikan  memiliki  pendapatan  dengan  golongan  tinggi.  Pendapatan  kerja ditetapkan  berdasrkan  bidang  kerja  dan  kemampuan  masing-masing  karyawan.  Hal  ini  sesuai dengan  Robbins  (2008)  kemampuan (ability) adalah  kapasitas  individu  untuk  melaksanakan  tugas dan pekerjaan tertentu.

## 4.5. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Serapan Tenaga Kerja

## 4.5.1. Metode Regresi Linear Berganda
Model  regresi  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  model  regresi  linear  berganda dimana  variabel  terikatnya (dependent  variabel) adalah  banyaknya  serapan  tenaga  kerja,  sedangkan variabel  bebas (independent  variabel) adalah  pertumbuhan  jumlah  anggota  keluarga  (X 1 ), pertumbuhan  angka  pernikahan  keluarga  (X 2 ),  pertumbuhan  sumber  penghasilan  keluarga  (X 3 ), tenaga kerja dulu (X 4 ), pendidikan (X 5 ), dan ekspektasi kerja (D 1 ).
Hasil pendugaan melalui analisis regresi linear berganda terhadap hubungan antara tingkat serapan tenaga kerja sebagai variabel dependen (Y), dengan faktor-faktor input diduga berpengaruh pada tingkat serapan tenaga kerja yaitu pertumbuhan jumlah anggota keluarga (X 1 ), pertumbuhan angka pernikahan keluarga (X 2 ), pertumbuhan sumber penghasilan keluarga (X 3 ), tenaga kerja dulu (X 4 ), pendidikan (X 5 ), dan ekspektasi kerja (D 1 ).
Berdasarkan model (persamaan) regresi linear berganda yang telah diestimasi dapat dilihat

## SERAPAN TENAGA TENAGA KERJA PADA PERUSAHAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT DI DESA MANGKA KECAMATAN BAKAM KABUPATEN BANGKA
pada model dibawah ini:
Y =  β 0 + β 1 X 1 + β 2 X 2 +  β 3 X 3 + β 4 X 4 + β 5 X 5 + D 1 ............. (Pers 1) Keterangan: Y = Serapan tenaga kerja (%) X 1 = Pertumbuhan jumlah anggota keluarga (orang) X 2 = Pertumbuhan angka pernikahan keluarga (orang) X 3 = pertumbuhan sumber penghasilan keluarga (orang)
X 4 = Tenaga Kerja Dulu (orang) X 5 = Pendidikan D 1 = Ekspektasi kerja (1= bekerja di perusahaan perkebunan kelapa sawit lebih terjamin, 0= bekerja di tempat lain belum terjamin)
β 1, β 2, β 3, β 4, β 5, D 1 = Koefisien regresi Berdasarkan persamaan dan nilai-nilai yang ada pada tabel 21, maka didapat persamaan pada tingkat serapan tenaga kerja adalah sebagai berikut:
Y= 0,084 +0,967 Serapan Tenaga Kerja Dulu + 0,081 Pendidikan
Tabel 21. Model Persamaan Coefficients a Serapan Tenaga Kerja Tahun 2019. Coefficients a Model Unstanda Coeffici rdized Sta ents Co ndardize T Sig. d efficients Correlations B St d. Error Beta Zero orde - Partial  Part r 1 (Constan t) .048 .084 .570  .57 1 Serapan_TK _1 .967 .073 .844  13.204  .000 .830 .840  .839 Pendidikan .081 .041 .126  1.971 .052 .034 .225  .125 Sumber: Olahan Data, 2019
Sesuai  dengan  rumusan  masalah  kedua  yaitu  faktor-faktor  apakah  yang  mempengaruhi tingkat  serapan  tenaga  kerja  pada  perkebunan  kelapa  sawit  di  Desa  Mangka  Kecamatan  Bakam Kabupaten Bangka akan dianalisis mengggunakan Regresi Linear Berganda dengan menggunakan program  aplikasi  Komputer  yaitu Statistical  Product  dan  Service  Solution (SPSS)  versi  20.  Analisis Regresi  Linear  Berganda  digunakan  untuk  menganalisis  variabel  yang  signifikan  yang mempengaruhi tingkat serapan tenaga kerja yang perlu dilakukan beberapa uji seperti uji klasik dan uji statistika.
Model  yang  digunakan  untuk  menjawab  rumusan  masalah  kedua  adalah  regresi  linear berganda.  Dimana  variabel  terikatnya (dependent  variabel) adalah  tingkat  serapan  tenaga  kerja  (Y 1 ), sedangkan variabel bebas (independent variabel) adalah pertumbuhan jumlah anggota keluarga (X 1 ), pertumbuhan  angka  pernikahan  keluarga  (X 2 ),  pertumbuhan  sumber  penghasilan  keluarga  (X 3 ), tenaga kerja dulu (X 4 ), pendidikan (X 5 ), dan ekspektasi kerja (D 1 ).
Hasil  dari  pendugaan  melalui  analisis  regresi  linear  berganda  terhadap  hubungan  tingkat serapan tenaga kerja (Y 1 ) sebagai variabel dependent dengan faktor-faktor input diduga berpengaruh pada  pertumbuhan  jumlah  anggota  keluarga  (X 1 ),  pertumbuhan  angka  pernikahan  keluarga  (X 2 ), pertumbuhan  sumber  penghasilan  keluarga  (X 3 ),  tenaga  kerja  dulu  (X 4 ),  pendidikan  (X 5 ),  dan ekspektasi kerja (D 1 ). Berdasarkan model (persamaan) regresi linear berganda yang telah diteteapkan pada tingkat serapan tenaga kerja dapat dilihat pada model sebagai berikut:
Y =  β 0 + β 1 X 1 + β 2 X 2 +  β 3 X 3 + β 4 X 4 + β 5 X 5 + D 1 ............. (Pers 2) Keterangan:

## SERAPAN TENAGA TENAGA KERJA PADA PERUSAHAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT DI DESA MANGKA KECAMATAN BAKAM KABUPATEN BANGKA

## Y = Serapan tenaga kerja (%)
X 1 = Pertumbuhan jumlah anggota keluarga (orang) X 2 = Pertumbuhan angka pernikahan keluarga (orang) X 3 = pertumbuhan sumber penghasilan keluarga (orang)
X 4 = Tenaga Kerja Dulu (orang) X 5 = Pendidikan D 1 = Ekspektasi kerja (1= bekerja di perusahaan perkebunan kelapa sawit lebih terjamin, 0= bekerja di tempat lain belum terjamin) β 1, β 2, β 3, β 4, β 5, D 1 = Koefisien regresi Hasil analisis data menggunakan software SPSS 20.0 diperoleh sebagai berikut pada tabel 22:
Tabel 22. Hasil Analisis Regresi Linear Berganda Serapan Tenaga Kerja di Perusahaan Perkebunan
Kelapa Sawit Desa Mangka Kabupaten Bangka Coefficients a Model Unstanda Coeffici rdized Sta ents Co ndardize T Sig. d efficients Correlations B St d. Error Beta Zero orde - Partial  Part r 1 (Constant  ) .048 .084 .570  .57 1 Serapan_TK _1 .967 .073 .844  13.204  .000 .830 .840  .839 Pendidikan .081 .041 .126  1.971 .052 .034 .225  .125
Sumber: Olahan Data, 2019
Berdasarkan tabel 22 diperoleh koefisien untuk variabel X 4 = (967); X 5 = (081) konstan sebesar 048 sehingga model regresi yang diperoleh adalah Y = 048 + 967 X 4 + 081 X 5 Keterangan: Y = Serapan tenaga kerja (%) X 4 = Tenaga Kerja Dulu (orang)
X 5 = Pendidikan
D 1 = Ekspektasi kerja (1= bekerja di perusahaan perkebunan kelapa sawit lebih terjamin, 0= bekerja di tempat lain belum terjamin) β 1, β 2, β 3, β 4, β 5, D 1 = Koefisien regresi Berdasarkan persamaan linear berganda diatas dapat diartikan dan diambil keputusan sebagai berikut:
1. Konstanta (a)
Ini berarti jika semua variabel bebas memiliki nilai nol (0) maka nilai variabel terikat (Beta) sebesar 0,048.
2. Tenaga Kerja Dulu (X 4 )
Nilai  koefisien  tenaga  kerja  dulu  untuk  variabel  X 4 sebesar  0,967.  Hal  ini  mengandung  arti bahwa  setiap kenaikan tenaga kerja dulu satu satuan maka variabel serapan tenaga kerja (Y) akan naik sebesar 967 dengan asumsi bahwa variable bebas yang lain dari model regresi adalah tetap. 3. Pendidikan (X 5 )
Nilai  koefisien  tingkat  pendidikan  untuk  variabel  X 5 sebesar  0,081.  Hal  ini  mangandung bahwa setiap kenaikan tingkat pendidikan satu satuan maka variabel serapan tenagakerja (Y) akan naik sebesar 081 dengan asumsi bahwa variabel bebasyang lain dari model regresi adalah tetap.

## 4.5.2. Uji Multikolinearitas
Pengujian  multikoliniearitas  bertujuan  untuk  menguji  ada  tidaknya  korelasi  yang  signifikan yang  mendekati  sempurna  antara  variabel  independent.  Jika antara  variabel  independent  terdapat

## SERAPAN TENAGA TENAGA KERJA PADA PERUSAHAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT DI DESA MANGKA KECAMATAN BAKAM KABUPATEN BANGKA
korelasi yang signifikan, maka pada model regresi, linear tersebut terdapat gejala multikoliniearitas. Tabel berikut ini menyajikan hasil pengujian multikoliniearitas.

## Tabel 23. Hasil Uji Multikoliniearitas pada Model Regresi Serapan Tenaga Kerja di Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit Desa Mangka Kabupaten Bangka
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. Correlations B Std. Error Beta Zero-order  Partial Part (Constant) .048 .084 .570 .571 1 Serapan_TK_1 .967 .073 .844 13.204 .000 .830 .840 .839 Pendidikan .081 .041 .126 1.971 .052 .034 .225 .125
Sumber: Olahan Data, 2019
bahwa variabel independent yang memiliki nilai tolerance >0,10 dan VIP kurang kurang dari 10 dari serapan  tenaga  kerja  dulu  (orang)  dan  pendidikan  (tahun).  Nilai tolerance masing-masing  variabel yaitu, serapan tenaga kerja dulu 0,840 dan pendidikan sebesar 0,125 lebih dari 0,1 berarti tidak ada korelasi antar variabel bebas (independent).
Berdasarkan  tabel  23,  hasil  perhitungan  VIF  masing-masing  variabel  yaitu,  serapan  tenaga kerja dulu sebesar 839, dan pendidikan sebesar 125 kurang dari 10 yang artinya tidak ada korelasi antar variabel bebas (independent).

## 4.5.3. Uji Heterokedastisitas
Uji  Heterokedastisitas bertujuan untuk menguji  apakah data yang digunakan dalam model regresi  terjadi  ketidaksamaan  variance  dari  residual  satu  pengamatan  ke  pengamatan  lain  tetap, maka  disebut  heterokedastisitas.  Ada  dua  cara  yang  dapat  digunakan  untuk  mendeteksi  gejala heterokedastisitas yaitu analisis grafik data analisis statistika sebagai berikut:
a. Analisis Grafik
Gejala heterokedastisitas dapat dilihat dengan menggunakan grafik Scatterplot. Apabila titik- titik  data  yang  terbentuk,  tidak  membentuk  suatu  pola  atau  menyebar,maka  model  regresi  tidak terkena  heterokedastisitas. Berikut adalah hasil uji  heterokedastisitas menggunakan analisis  grafik, dapat dilihat pada gambar dibawah ini:

## Gambar 2. Hasil Uji Heterokedastisitas Scatterplot
Berdasarkan  hasil  grafik  scatterplots  terlihat  bahwa  titik-titik  menyebar  tidak  banyak  baik diatas  maupun  dibawah  angka  0  pada  sumbu  Y.  Hal  ini  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  terjadi heterokedastisitas  pada  model  regresi,  sehingga  model  regresi  layak  dipakai  untuk  memperdiksi serapan  tenaga  kerja  perushaan  perkebunan  kelapa  sawit  di  Desa  Mangka  Kecamatan  Bakam Kabupaten  Bangka  berdasarkan  masukan  variabel  independent  pertumbuhan  jumlah  anggota keluarga,  pertumbuhan  angka  pernikahan  keluarga,  pertumbuhan  sumber  penghasilan  keluarga,

## SERAPAN TENAGA TENAGA KERJA PADA PERUSAHAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT DI DESA MANGKA KECAMATAN BAKAM KABUPATEN BANGKA
ekspektasi kerja, tenaga kerja dulu, dan pendidikan.

## 4.5.4. Uji Autokorelasi
Uji  Autokorelasi  bertujuan  untuk  menguji  apakah  model  regresi  linear  ada  korelasi  antara kesalahan pengganggu pada priode t-1 (sebelumnya). Hasil uji autokorelasi dapat dilihat pada tabel 24.
Tabel 24. Hasil Uji Autokorelasi Serapan Tenaga Kerja di Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit Desa
Mangka Kabupaten Bangka Mo R R Adjusted   Std. Error Change Statistics Durbin- del Squar e R Square of the Estimate R Square Change F Chang e df1 df2 Sig. F Change Watson 1 .840 a .705 .697 .361 .705  87.315 2 73 .000 2.015
Model Summary b

## Sumber: Olahan Data Primer 2019
Berdasarkan  tabel  24  diatas  Uji  Durbin-Watson  memberikan  nilai  DW  2.015,  nilai  ini  akan dibandingkan dengan tabel DW dengan jumlah data observasi (n) =67, jumlah variabel  dependent (k)= 6 dan tingkat signifikansi 0,00. Oleh karena DW sebesar 2.015 lebih besar dari +1,55 dan lebih kecil dari -2,46. Hal ini dapat disimpulkan bahwa model regresi tersebut telah terbebas dari masalah autokorelasi, artinya H o diterima dan tidak terjadi autokorelasi. Arti Angka:
1. Konstanta sebesar 0,048 artinya adalah jika tidak ada perubahan pada serapan tenaga kerja dulu dan tingkat pendidikan, maka rata-rata serapan tenaga kerja adalah sebesar 4,8%.
2. Koefisien regresi sebesar 0,967 artinya adalah jika serapan tenaga kerja dulunya meningkat sebanyak 1 orang, maka serapan tenaga kerja akan meningkat sebesar 96,7%.
3. Koefisien regresi sebesar 0,081 artinya adalah jika pendidikan kepala keluarga meningkat satu tingkat, maka serapan tenaga kerja akan meningkat sebesar 8,1%.

## 4.5.5. Koefisien Regresi
4.5.5.1. Koefisien Determinasi (R 2 )
Koefisien  determinasi  menjelaskan  variasi  pengaruh  variabel-variabel  bebas  terhadap  variabel terikatnya. Atau dapat pula  dikatakan sebagai proporsi  pengaruh seluruh variabel  bebas terhadap variabel terikat. Nilai koefisien dterminasi dapat diukur oleh nilai R-Square atau Adjusted R-Square. R-Square  digunakan  pada  saat  variabel  bebasnya  1  saja  (biasa  disebut  dengan  Regresi  Linear Sederhana),  sedangkan  Adjusted  R-Square  digunakan  pada  saat  variabel  bebas  lebih  dari  satu. Dalam  menghitung  nilai  koefisien  determinasi  penulis  lebih  senang  menggunakan  R-Square  dari pada  Adjusted  R-Square,  walaupun  variabel  bebas  lebih  dari  satu.  Hasil  uji  koefisien  determinasi (R 2 ) pada model regresi tingkat serapan tenaga kerja dapat dilihat pada tabel 25. Tabel 25. Hasil Uji Koefisien Determinasi (R 2 ) Pada Model Regresi Serapan Tenaga Kerja di Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit Desa Mangka Kabupaten Bangka Model Summary b Mo del R R Square Adjuste d R Square Std. Error of the Estimate Change Statistics Durbin- Watson R Square Change F Chang e df1 df2 Sig. F Change 1 .840 a .705 .697 .361 .705  87.315 2 73 .000 2.015

## SERAPAN TENAGA TENAGA KERJA PADA PERUSAHAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT DI DESA MANGKA KECAMATAN BAKAM KABUPATEN BANGKA

## Sumber: Olahan Data Primer 2019
Dilihat  dari  tabel  diatas  hasil  output  model  summary,  diketahui  nilai  kooefisien  determinasi  (R Square) 0,840 (nilai 0,948 adalah pengkuadratan darikooefisien korelasi atau R, yaitu (0,840 x 0,840 = 0,705).  Besarnya  angka  koefisien  determinasi  R-Square  0,705  sama  dengan  70,5%.  Angka  tersebut mengandung arti bahwa Account Recivable Turnover, dan Return On Assets berpengaruh terhadap tingkat serapan tenaga kerja sebesar 70,5%. Sedangkan sisanya (100% - 70,5% = 29,5%) dipengaruhi oleh variabel lain diluar model regresi ini.

## 4.5.6. Variabel yang Mempengaruhi
Berikut merupakan hasil uji regresi linear berganda untuk mengkaji hasil analisis faktor-faktor yang mempengaruhi serapan tenaga kerja adalah sebagai berikut:

## 4.5.6.1. Serapan Tenaga Kerja Dulu Terhadap SerapanTenaga Kerja
Tenaga  kerja  dulu  yaitu  banyaknya  jumlah  anggota  keluarga  yang  bekerja  di  perusahaan perkebunan kelapa sawit dari tahun 1998 hingga 2009 dengan jumlah sebanyak 77 orang dan hingga sekarang masih aktif bekerja. Setelah dilakukan uji linear berganda, diperoleh hasil bahwa variabel tenaga  kerja  dulu  mempunyai  pengaruh  secara  signifikan  terhadap  serapan  tenaga  kerja  di  Desa Mangka. Nilai signifikansi yang didapat adalah 0,000 nilai lebih kecil dari nilai α = 0,10. Hasil yang dapat  dianalisis  dari  regresi  linear  berganda  menunjukkan  bahwa  adanya  kecendrungan  serapan tenaga kerja dulu dalam serapan tenaga kerja.

## 4.5.6.2. Pendidikan Terhadap SrapanTenaga Kerja
Pendidikan  adalah  suatu  kegiatan  untuk  meningkatkan  pengetahuaan  umum  seseorang termasuk  di  dalam  peningkatan  penguasaan  teori  dan  keterampilan.  Berdasarkan  hasil  penelitian pendidikan dengan persentase terbesar yaitu SD dengan jumlah 56 orang dengan persentase  sebesar 74  persen.  hasil  ananlisis  regresi  linear  berganda  menunjukkan  bahwa  pendidikan  berpegaruh terhadap  serapan  tenaga  kerja.  Nilai  signifikaninya  yaitu  sebesar  0,052  lebih  kecil  dari  taraf signifikansi  0,10  sehingga  pendidikan  terdapat  pengaruh  terhadap  serapan  tenaga  kerja.  Hal  ini sejalan  dengan  penelitian  Sumarsono  (2009)  peningkatan  kualitas  pendidikan  mutlak  merupakan suatu keharusan dalam mempersiapkan tenaga kerja yang berkualitas dan berdaya saing. Pendidkan pada  hakekatnya  merupakan  proses  investasi  pengembangan  mutu  sumber  daya  manusia  dalam bentuk manusia terdidik.

## SIMPULAN DAN SARAN

## 5.1 Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian, maka dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut:
1. Serapan  teaga  kerja  di  perusahaan  perkebunan  kelapa  sawit  rata-rata  sebanyak  12  orang selama kurun waktu 21 tahun. Tingkat pertumbuhan tenaga kerja di perusahaan perkebunan kelapa sawit dalam 21 tahun periode (1998-2019) mengalami peningkatan sebesar 1%.
1. Faktor  yang  mempengaruhi  serapan  tenaga  kerja  pada  perusahaan  perkebunan  kelapa  sawit  di Desa  Mangka  Kecamatan  Bakam  adalah  serapan  tenaga  kerja  dulu  dan  pendidikan mereka mendapatkan  bantuan  sewa  traktor  dan  excavator,  serta  dari  perusahaan  mereka mendapatkan  jaminan  pemasaran.  Selain  itu  kemitraan  KSR  juga  memberikan  keuntungan dari  sisi  cara  manajemen  usahatani  ubi  kayu  yang  baik  sehingga  petani  yang  telah  lunas hutangnya tetap bermitra dengan perusahaan inti.

## 5.2 Saran
1. Kepada perusahaan perkebunan kelapa sawit agar membuka lebih banyak lagi peluang kerja bagi masyarakat Desa Mangka untuk bekerja di perkebunan kelapa sawit..
2. Kepada masyarakat untuk lebih ditingkatkan lagi tingkat pendidikannya dan jangan hanya berharap bekerja di perusahaan perkebunan kelapa sawit.

## SERAPAN TENAGA TENAGA KERJA PADA PERUSAHAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT DI DESA MANGKA KECAMATAN BAKAM KABUPATEN BANGKA

## DAFTAR PUSTAKA
Akmal, R. 2010. Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penyerapan Tenaga Kerja di Indonesia. Skripsi. Fakultas Ekonomi Universitas Andalas. Sumatra Barat Badan Pusat Statistik. 2016. Bangka Dalam Angka. Kabupaten Bangka. Badan Pusat Statistik. 2018. Provinsi Kepulauan Bangka Belitung dalam Angka. Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Budi. 2001. Ekologi benih dormansi benih . Makalah. Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret. Surakarta. 20 p. Chrystiawan. 2016. Analisis Tenaga Kerja Sektoral di Kota Tomohon. Jakarta: Penebar Swadaya Damayanti. 2015. Analisis Perkembangan Penyerapan Tenaga Kerja Pada Perkebunan Besar Kelapa Sawit  Kabupaen Naga Raya. Universitas Indonesia,Vol 3, No 22: 158-159 Fauzi, Y, Widyaastuti, Y. E., Setyawibawa, I. Dan Hartono, R. 2006. Kelapa Sawit : Budidaya Pemanfaatan Hasil Dan Limbah, Analisis Usaha Dan Pemasaran. Jakarta : Penebar Swadaya. Fujaya, Y. 2002. Fisiologi Ikan . Dasar Pengembangan Teknik Perikanan. Rineka Cipta. Jakarta. Habiburrahman. 2012. Analisis Pengaruh Produk Domestik Regional Bruto Terhadap Penyerapan Tenaga Kerja di Provinsi Lampung. Yogyakarta: Liberti Yogyakarta Hartono. 2011. Metodologi Penelitian Bisnis: Salah Kaprah dan Pengalaman-pengalaman. BPFE. Yogyakarta. Hawkins. 1999. Penyuluhan Pertanian. Kanisius. Yogyakarta Juanda, B 2009. Metodologi Penelitian Ekonomi dan Bisnis. Bogor : IPB Press Junandar, U, 2002. Analisis Pendapatan Usahatani dan Pemasaran Industri Kecil Emping Melinjo di Desa Dahu Kecamatan Jiput Kabupaten Pandeglang. [Skripsi]. Bogor : Insitut Pertanian Bogo, Fakultas Pertanian, 2002 Kholidah Azhar,
Zainal Arifin. 2010. Penelitian Pendidikan . Bandung: Remaja Rosda. Malayu (2005). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi . Jakarta : Bumi Aksara Mangoensoekarjo, S. 2003. Manajemen Agrobisnis Kelapa Sawit. Yogyakarta : Universitas Gajah Mada Press.
Indayati (2010). Pengaruh Keterlibatan Karyawan, Budaya Organisasi, dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Komitmen Organisasional Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan (Studi Pada Universita Brawijaya). Jurnal Aplikasi Manajemen, Vol. 10 No.2 Hal.344-356 ISSN 1693-5241.
Nazir. 2005. Metode Penelitian. Cetakan Keenam . Bogor: Ghalia Indo. Nawari. 2010. Analisis Regresi dengan MS Excel 2007 dan SPSS 17 . Jakarta : PT. Elex Media Komputindo. Notoatmodjo, S 2007. Promosi Kesehatan dan Ilmu Prilaku . Jakarta : Rineka Cipta. Ningsih, Suheti. (2015). Pengelolaan Laba Melalui Aktivitas-Aktivitas Rill Peruahaan Perspektif Islam. Iqtishadia, Vol 8, No.1
Nu’man,  M.  2009.  Pengelolaan  Tenaga  Kerja  Perkebunan  Kelapa  Sawit  ( Elaeis  guineensis Jacq.)  di Perkebunan  PT  Cipta  Futura  Plantation,  Muara  Enim,  Sumatera  Selatan. Skripsi .  Fakultas Pertanian. Institut Pertanian Bogor. Bogor. Nurmala,  T.  2012. Pengantar  Ilmu  Pertanian. Yogyakarta  :  Graha  Ilmu.  Nursalam.  2010. Konsep  dan penerapan metodelogi penelitian ilmu keperawatan. Jakarta. Salemba Medika. Paham. 2008. Filsafat dan Metode Riset . Medan: USU Press.
Pramita,  2008.  “The  Use  Of  Urban  Public  Places  IN  Jakarta  for  Adolescents’  Hanging  Out’. Journal  of Asian Architecture and Building Engineering, November 2008/346, 339 – 346. Priyatno, D. 2010 . Paham Analisa Statistik Data dengan SPSS. Yogyakarta : MediaKom. Profil Desa Mangka, 2018. Profil Desa Mangka . Desa Mangka Kecamatan Bakam Kabupaten Bangka. Robbins, S. 2008. Perilaku Organisasi , Jilid 1 dan 11, alih Bahasa : Hadyana Pujattmaja. Jakarta : Prenhallindo.
Rizwan, 2005 . Faktor-Fktor Yang Mempengaruhi Keputusan Petani Menjadi Peserta Petani Plasma Perkebunan Kelapa Sawit di Desa Sempan Kecamatan Pemali. [skripsi] Sekolah Tinggi Ilmu Pertanian Sungailiat Bangka.
Sugiyono, 2009, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D , Bandung : Alfabeta.

## SERAPAN TENAGA TENAGA KERJA PADA PERUSAHAN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT DI DESA MANGKA KECAMATAN BAKAM KABUPATEN BANGKA
Sugiyono. 2016. Statistik Untuk Penelitian . Bandung: Alfabeta. Sumarsono, Sonny. 2009 Ekonomi Sumber Daya Manusia Teori dan Kebijakan Publik. Yogyakarta: Graha Ilmu. Sumarsono, Sonny. 2003. Ekonomi Manajemen Sumber Daya Manusia dan Ketenagakerjaan . Yogyakarta : Graha Ilmu
Suryanto.2008.Peran Olahraga Senam Diabetes. Dalam jurnal peran olahraga Senam diabetes Dosen Jurusan Pendidikan Kesehatan dan Rekreasi FIK UNY 1,(1),10-11
Syahza, A. 2011. Percepatan Ekonomi Pedesaan Melalui Pembangunan Perkebunan Kelapa Sawit. Jurnal Ekonomi Pembangunan . Volume 12, Nomor 2, Desember 2011, hal 297-310. Syahza. 2002. Potensi Pembangunan Industri Hilir Kelapa Sawit di Daerah Riau. Usahawan Indonesia, No. 04/TH XXXI April2002, hal 45- 5.Lembaga Manajemen FE UI. Jakarta.
Santoso. 2016. Statistika Hospitalitas. Yogyakarta : Deepublish. Sugiyono 2011. Metode penelitian kuantitatif kualitatif dan R&D . Alfabeta Santoso, S, 2014. Statistik Parametrik Edisi Revisi . Jakarta : PT Gramedia.
Supari, D. H. 2001. Manajemen produksi dan operasional agribisnis holtikultura. Kelompok Gramedia,
Jakarta.
Sugiyono, 2008. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D . Bandung Alfabeta. Sugiyono. 2012. Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta. Sulistiyani dan Rosidah, 2009. “ Manajemen Sumber Daya Manusia” , Yogyakarta : Graha Ilmu. Umar. 2011. Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. Bandung: Universitas Komputer Indonesia.