## STRATEGI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI KELOMPOK USAHA BUDIDAYA LEBAH MADU DALAM MENINGKATKAN KEMANDIRIAN EKONOMI KELUARGA DESA SANGKANMANIK
Siti Puji Paujiah 1 , Sudadio 2, Sholih 3
1-3 Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa
Email : 2221190026@untirta.ac.id , dr.dio@untirta.ac.id , sholih@untirta.ac.id

## Abstract
One  of  the  efforts  to  become  an  economically  independent  community  is  through  community empowerment  by  utilizing  natural  resources,  namely  honey  bee  cultivation  in  Sangkanmanik Village.  This  study  aims  to  describe:  1)  community  empowerment  strategies,  2)  community empowerment  results,  in  3)  supporting  and  inhibiting  factors  of  community  empowerment.  In  this study, the method used is a descriptive method and qualitative approach, with data obtained from observations, interviews, and documentation. The data sources in this study consisted of six people, namely  one  chief  executive  and  group  leader  and  five  group  members  for  honey  bee  cultivation. Based on the results of the study, it was found that 1) The community empowerment strategy carried out  by  the  head  of  the  group  for  honey  bee  cultivation  was  (1)  facilitating  venture  capital,  (2) community awareness, (3) providing knowledge (4) providing motivation (5) group management. 2) The results of community empowerment through the group for honey bee cultivation are increasing family  economic  resources  to  meet  economic  and  social  needs,  although  yet  to  be  optimal.  3) Supporting  factors  in  implementing  community  empowerment  are  human  resources,  strong motivation, and government policies. The obstacles to empowering the community in the honey bee cultivation business are ineffective assistance, delays in science and technology, and the attitudes of still traditional people.
Keywords:  Community  Empowerment  Strategy,  Honey  Bee  Cultivation  Business  Group,  Family

## Economic Independence

## Abstrak
Upaya  untuk  menjadi  masyarakat  mandiri  secara  ekonomi  salah  satunya  melalui  pemberdayaan masyarakat  dengan  memanfaatkan  sumber  daya  alam  yaitu  budidaya  lebah  madu  di  Desa Sangkanmanik.  Kegiatan  ini  bertujuan  untuk  mendeskripsikan:  1)strategi  pemberdayaan masyarakat  2)  hasil  pemberdayaan  masyarakat  3)  faktor  pendukung  dan  penghambat pemberdayaan  masyarakat.  Berdasarkan  wawancara  ketua  kelompok  dan  lima  orang  anggota kelompok  usaha  budidaya  lebah  madu.  Identifikasi  masalah  ditemukan  bahwa  1)  Strategi pemberdayaan masyarakat yang dilakukakn oleh ketua kelompok usaha budidaya lebah madu  yaitu (1) memfasilitasi modal usaha, (2) penyadaran masyarakat, (3) memberikan ilmu pengetahuan (4) memberikan  motivasi  (5)  manajemen  kelompok.  2)  Hasil  pemberdayaan  masyarakat  melalui kelompok  usaha  budidaya  lebah  madu  yaitu  meningkatnya  sumber  ekonomi  keluarga  sehingga terpenuhinya  kebutuhan  ekonomi  dan  sosial  walaupun  belum  maksimal.  3)  Faktor  pendukung dalam  pelakasnaan  pemberdayaan  masyarakat  adanya  sumber  daya  manusia,  motivasi  yang  kuat dan kebijakan pemerintah. Adapun hambatan pemberdayaan masrakat dalam usaha budidaya lebah madu  yaitu  lemahnya  pendampingan,  keterlambatan  ilmu  pengetahuan  dan  teknologi,  sikap masyarakat yang masih tradisional.
Kata Kunci: Strategi Pemberdayaan Masyarakat, Kelompok Usaha Budidaya Lebah Madu, Kemandirian Ekonomi Keluarga

## 1. PENDAHULUAN
Kemiskinan  merupakan  masalah  yang kompleks  dalam  kehidupan  masyarakat.  Dan kemiskinan  termasuk  masalah  terbesar  bagi negara  berkembang  salah  satunya  negara Indonesia. Upaya penanggulangan kemiskinan telah  dioptimalkan  oleh  pemerintah  melalui berbagai  program.  Dan  salah  satu  upaya tersebut dapat dilaksanakan melalui pemberdayaan.  Karena dengan pemberdayaan dapat memberikan kesadaran, kemauan, kemampuan  dan  kemandirian  masyarakat untuk  menjadi  masyarakat  yang  berdaya  dan lebih  sejahtera  serta  dapat  memanfaatkan potensi yang ada dilingkungannya .
Pemberdayaan masyarakat sebagai alternatif strategi pembangunan dikembangkan secara independen pada platform dan ide yang berbeda belum sepenuhnya diimplementasikan [1]. Pentingnya pemberdayaan terhadap masyarakat lemah yang tidak dapat memenuhi kebutuhannya  sendiri  dan  ketergantungan kepada  orang  lain.  Masyarakat  yang  berdaya adalah masyarakat yang mampu memanfaatkan seluruh potensi
dan kemampuan  yang  ada  dalam  dirinya  dan lingkungannya. Dengan
adamya pemberdayaan  diharapkan  dapat  memberikan kemandirian ekonomi masyarakat.
Wilayah  Kabupaten  Lebak  merupakan wilayah  yang  memiliki  potensi  sumber  daya alam yang baik dilaut maupun didarat, potensi wisata  alam,  sosial  dan  budaya  yang  amat beragam.  Diantara  wilayah  yang  memiliki kekayaan alam didarat adalah desa Sangkanmanik. Menurut Badan Pusat Statistik (BPS)  tahun  2017  kecamatan  Cimarga  dalam angka  2018  menjelaskan  bahwa  luas  wilayah Desa  Sangkanmanik  adalah  909  hektar, dengan  jumlah  penduduk  3.205  jiwa  tingkat kepadatan  353  jiwa/km 2 ,  luas  lahan  sawah 0,79 hektar [2].
Desa  Sangkanmanik  memiliki  potensi sumber  daya  alaam  yang  melimpah,  terdapat lahan  pertanian  dan  perkebunan.  Salah  satu potensi sumber daya alam Desa Sangkanmanik yaitu  adanya  budidaya  lebah  madu  yang berada  di  Kampung  Cipancar.  Penelitian  ini dilakukan  di  Kampung  Cipancar  RW.003 RT.002  Desa  Sangkanmanik  Kecamatan Cimarga  Kabupaten  Lebak.  Berdasarkan
informasi  dari  sekretaris  Desa  Sangkanmanik sebagian  besar  masyarakat  hanya  lulusan Sekolah Dasar (SD/Sederajat). Buruh tani/buruh  harian  lepas  sebanyak  215  jiwa, luas  wilayah  Kampung  Cipancar  sekitar  11 Ha.  Lokasi  berdampingan  dengan  persawahan dan hutan jauh dari pusat perkotaan jalan raya. Sehingga  mata  pencaharian  warga  sebagian besar  adalah  petani  dan  buruh  tani.  Kampung Cipancar  merupakan  salah  satu  wilayah pertanian  sawah,  hutan  kayu  dan  kebun palawija. Mayoritas warga Kampung Cipancar adalah  pribumi  Desa  Samgkanmanik.  Alasan mereka tetap menjaga dan bergantung terhadap  kelestarian  alam  karena  sudah menjadi kewajiban dari nenek moyangnya.
Berdasarkan  Badan  Pusat  Statistik  (BPS)
Lebak  tahun  2022  jumlah  penduduk  miskin sebanyak  117.220  jiwa  atau  8,75  persen sedangkan  angka  pengangguran  tahun  2021 sebanyak 49.970 orang atau 7,86 persen. Usia angkatan  kerja  berpendidikan  SMA  dan  usia angkatan  kerja  35-40  berpendidikan  SMP sedangkan usia 40-60 berpendidikan SD. Oleh karena itu, masih rendahnya tingkat pendidikan dan tingginya tingkat pengangguran di Kabupaten Lebak [3].
Berdasarkan hasil observasi dan wawancara  dengan  penggerak  usaha budidaya madu mengatakan bahwa usaha budidya lebah madu  diawali  dengan  kebiasaan  sejak  kecil sekaligus  menggembala  kambing  di  hutan. Sehingga karena kegemaran sendiri membudidayakan  dipekarangan  rumah  setelah melihat  peluang  yang  dihasilkan  cukup  besar dan bermanfaat sehingga berinisiatif mengajak kepada  masyarakat  sekitar  untuk  membentuk kelompok usaha budidaya lebah madu sebagai usaha sampingan.
Sejak  tahun  2017  sekitar  5  tahun  ketua kelompok  menjadi  penggerak  budidaya  lebah madu.  Pada  tahun  2019  budidaya  lebah  madu baru  dilirik  oleh  pihak  desa.  Dari  desa  sangat mendukung  potensi  ini,  untuk  dikembangkan menjadi budidaya yang lebih banyak lagi. Dari sinilah  selaku  penggerak  dan  ketua  RT berinisiatif untuk membentuk kelompok usaha budidaya lebah madu dengan mengajak warga sekitar  sebanyak  10  orang.  Pernah  ada pelatihan budidaya lebah Dari dinas perhutanan,  namun  saat  itu  warga  yang  ikut hanya beberapa saja. Karena belum menyadari
akan  potensi  lebah  madu  ini.  Kurangnya motivasi  kelompok  dalam  usaha  budidaya lebah  madu  yang  merupakan  kendala    dalam mengembangkan  dan  menggerakkan  anggota kelompok  usaha  ini  dikarenakan  hanya menjadi  usaha  sampingan.  Namun,  sebagian dari  anggota  kelompok  pekerjaan  utamanya adalah buruh tani sawah.
Dengan  segala  keterbatasan  modal  dan pengetahuan  yang  dimiliki  hanya  sebuah kemauan untuk membantu anggota masyarakat dalam  meningkatkan  ekonomi  keluarga  dan memanfaatkan  potensi  sumber  daya  alam. Sarana  dan  prasarana  pada  kelompok  usaha budidaya madu terbatas serta  proses produksi dan  pengemasan  yang  masih    tradisional. Kurangnya  perhatian  dari  pemerintah  desa dalam mengoptimalkan potensi usaha budidaya madu ini sehingga membuat masyarakat  dituntut  untuk  mandiri  dalam menjalankan usaha ini.

## 2. IDENTIFIKASI MASALAH
Berdasarkan latar belakang masalah yang telah diungkap diatas, maka dapat diidentifikasi  masalah  yang  dapat  penulis rumuskan sebagai  berikut: 1) Pemerintah desa belum  optimal  dalam  meningkatkan  potensi usaha  budidaya  lebah  madu.  2)  Rendahnya tingkat  pendidikan  masyarakat  di  Desa Sangkanmanik.  3)  Rendahnya  pendapatan ekonomi  keluarga  menjadi  alasan  untuk membangun  usaha  budidaya  lebah  madu.  4) Keterbatasan  kemampuan  dan  pengetahuan dalam mengelola usaha budidaya lebah madu. 5)  Kurangnya  motivasi  kelompok  usaha budidaya  lebah  madu  karena  usaha  budidaya lebah madu merupakan pendapatan sampingan masyarakat

## 3. METODELOGI PELAKSANAAN
Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif.  Karena  penelitian  ini  bermaksud untuk menggambarkan dan menjelaskan fenomena  atau  kejadian  di  dalam  masyarakat mengenai  proses  dan  strategi  pemberdayaan masyarakat  pada  kelompok  usaha  budidaya lebah  madu  di  Desa  Sangkanmanik.  Sumber data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah  sumber  data  primer  dan  sekunder.
Sumber  data  primer  merupakan  sumber  data yang dihasilkan langsung dari sumber pertama atau  objek  dengan  wawancara  langsung  satu orang  ketua  atau  penggerak  budidaya  lebah madu  dan  lima  orang  kelompok  budidaya lebah  madu.  Sumber  data  sekunder  dalam penelitian  ini  adalah  jurnal,  literatur,  buku, artikel,  dan  situs  web  yang  berkenaan  dengan penelitian  ini.  Teknik  pengumpulan  data dalam  penelitian  ini  melalui  observasi, wawancara  dan  dokumentasi.  tahap  persiapan ( orientasi ), tahap pelaksanaan ( eksplorasi ) dan tahap  akhir  ( member  check )  merupakan tahapan  dalam  pengumpulan  data  penelitian ini.  Teknik  analisis  data  yang  digunakan adalah reduksi data ( data reduction ), penyajian  data  ( data  display )  dan  penarikan kesimpulan ( conclusion drawing/verification ).

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan hasil penelitian dalam wawancara  yang  telah  dilakukan  terhadap enam  informan  yang  terdiri  atas  satu  orang penggerak  sekaligus  ketua  kelompok  usaha budidaya  lebah  madu  dan  lima  orang  anggota kelompok  usaha  budidaya  lebah  madu  serta didukung  oleh  data  observasi  lapangan  maka berikut hasil pembahasan penelitian :

## A. Strategi  Pemberdayaan  Masyarakat
Melalui  Kelompok  Usaha  Budidaya Lebah  Madu  Dalam  Meningkatkan Kemandirian  Ekonomi  Keluarga  Desa Sangkanmanik
Menurut  [4]  Strategi  dapat  diartikan sebagai  langkah  atau  tindakan  tertentu  yang diambil  untuk  mencapai  suatu  tujuan  atau keuntungan yang diinginkan. Strategi
pemberdayaan  masyarakat  adalah  cara  atau pendekatan  bagi  masyarakat  sasaran  untuk mencapai keberhasilan
pemberdayaan
masyarakat
Menurut [4] strategi pemberdayaan masyarakat terdapat beberapa cara, diantaranya:  motivasi,  peningkatan  kesadaran dan  pelatihan  kemampuan,  manajemen  diri, mobilisasi  sumber  daya,  pembangunan  dan pengembangan jejaring.
Tujuan yang hendak dicapai dalam proses pemberdayaan  masyarakat  melalui  usaha budidaya  lebah  madu  ini  yaitu  terlaksananya kegiatan  yang  telah  direncanakan,  dapat mengatasi  permasalahan  yang  ada  didalam masyarakat, terwujudnya keluarga yang mandiri,  dan  meningkatkan  pengetahuan masyarakat  dalam  aspek  ekonomi,  sosial  dan budaya.
Masyarakat  melihat  adanya  potensi  alam wilayah Kampung Cipancar yaitu pakan lebah yang  bersumber  dari  pohon  kaliandra.  Bapak RH  sekaligus  ketua  RT  002  merupakan  orang yang  menggagas  untuk  membangun  usaha budidaya  lebah  madu,  dengan  memanfaatkan peluang  sumber  alam  yang  ada  disekitar lingkungannya.
Hal  ini  sejalan  dengan  hasil  penelitian  [5] menjelaskan  bahwa  peluang  usaha  tani  pada masyarakat  pedesaan  sangat  besar  karena wilayah  Indonesia  memiliki  potensi  sumber daya  hayati  untuk  mendukung  pengembangan agribisnis  yaitu  berbagai  jenis  lebah  dan berbagai  tumbuhan  sebagai  sumber  pangan. Sumber  lebah  dan  gum  serta  kondisi lingkungan  tropis  yang  sangat  mendukung kelestarian alam dan pengembangan agroindustri.
Bapak  RH  menyadari  bahwa  rendahnya perekonomian masyarakat Kampung Cipancar, pengetahuan  dan  kemampuan  masyarakat menjadi  mandiri  masih  rendah.  Oleh  karena itu,  untuk  membangun  gagasannya  tersebut beliau  harus  mempunyai  strategi  yang  dapat mengurangi permasalahan yang ada dimasyarakat.  Dengan  melalui  pemberdayaan kepada  masyarakat  memanfaatkan  sumber daya  alam  yang  ada.  Tidak  mudah  untuk membuka dan menyadarkan masyarakat apalagi orang dewasa.
Berdasarkan  hasil  observasi  ditemukan bahwa cara  pertama  (Memfasilitasi  modal awal) yang  dilakukan  oleh  Bapak  RH  dalam pemberdayaan masyarakat adalah menyediakan  dan  mempersiapkan  alat  dan bahan  budidaya  lebah  madu  hasil  modal pribadi.  Mengetahui  masyarakat  tidak  mampu memberikan modal karena keterbatasan
ekonomi.  Masyarakat  akan  siap  bergabung jika  semuanya  tersedia,  karena  kesadaran masyarakat  masih  rendah  akan  potensi  dan peluang yang dapat meningkatkan ekonominya. Setelah modal awal telah tersedia seluruh  media  dan  alat  lengkap  seperti  sarang lebah  dari  papan  kayu  seadanya,  banyaknya bibit lebah dihutan. Sehingga yang diperlukan hanya  kemauan  dari  masyarakatnya  sendiri. Kemudian,  Bapak  RH  bersosialisasi  dari rekan,  saudara  ke  masyarakat  lainnya  dengan memberikan  kesadaran  terhadap  potensi  alam lebah madu yang ada di Kampung Cipancar.
Tahap  penyadaran, pada  tahap  ini dihubungkan  dengan  masalah  perekonomian keluarga. Sosialisasi dilakukan bersama dengan ketua RW dan RT  dari satu rumah ke rumah  warga  lainnya  dengan  diskusi  kecil. Mengajak  secara  pelan-pelan  membuka  jalan pemikiran  masyarakat  supaya  permasalahan perekonomian  dapat  teratasi,  memanfaatkan potensi  alam  tanpa  merusak  lingkungan. Menurut  Kastasasmita  dalam  penelitian  [6] konsep  pemberdayaan  masyarakat  adalah upaya  untuk  membangun  daya  itu  dengan mendorong motivasi dan potensi yang dimiliki serta berusaha untuk mengembangkannya.
Tahap  motivasi, setelah  pembentukan kelompok  usaha  budidaya  lebah  madu  Bapak RH terus memberikan motivasi, penguatan dan peningkatan  kesadaran.  Memberikan  arahan mengenai  tugas  dan  tanggungjawab  setiap anggota  kelompok,  teknik  budidaya,  dan penguatan motivasi berdasarkan hasil pengalaman dan kekeluargaan.
Tahap manajemen kelompok, pembentukan  struktur  organisasi  kelompok dilakukan  setelah  beberapa  bulan  kelompok dibentuk  dari  ketua,  sekretaris,  bendahara  dan anggota  ditentukan  berdasarkan  keinginan masing-masing  anggota  kelompok.  Tidak  ada jadwal  kegiatan  karena  disesuaikan  dengan kesiapan  dan  waktu  luang  dari  pekerjaan utama anggota kelompok.
Memberikan  ilmu  pengetahuan  dan pelatihan, pelatihan kepada anggota kelompok  usaha  budidaya  lebah  madu  pernah dilakukan  hanya  beberapa  waktu  saja  dari
dinas Perhutani Lebak. Peningkatan kesadaran melalui  pelatihan  memang  sangat  diperlukan untuk  meningkatkan  keterampilan  anggota kelompok. Menurut  [4]  keterampilan  spesialis dapat  dikembangkan  secara  partisipatif  dan pengetahuan  lokal  yang  diperoleh  melalui pengalaman  biasanya  dapat  digabungkan dengan  pengetahuan  eksternal.  Pendidikan semacam  itu  dapat  membantu  orang  miskin menghidupi diri mereka sendiri atau meningkatkan  kemampuan  mereka  untuk mencari pekerjaan di luar wilayah mereka.
Usaha  budiaya  lebah  madu  awalnya memang  tidak  ada  dukungan  dari  pemerintah desa  dan  pihak  setempat.  Usaha  ini  berjalan dengan  segala  keterbatasan  dan  kemampuan anggota kelompok berdasarkan hasil pengalaman. Dukungan secara intensif kepada masing-masing  anggota  kelompok  masih rendah  dikarenakan  usaha  ini  bersifat  pribadi. Namun,  saat  ini  dukungan  dari  pemerintah desa  memberikan  modal  usaha  berupa  alat produksi,  kotak  sarang  lebah  alat  pelindung dan  perizinan  usaha,  kemudian  dari  dinas daerah  LMDH  dan  Perhutani  memberikan dukungan penguatan dan motivasi.
Sampai  saat  ini  belum  ada  kerja  sama dengan  pengusaha  atau  pihak  lainnya.  Karena memang  ingin  menjalankan  usaha  hasil  dari kerja anggota masyarakat Kampung Cipancar. Hal  ini  masyarakat  dan  anggota  kelompok usaha  budidaya  lebah  madu  belum  mampu membangun  jaringan  dengan  berbagai  sistem sosial.
B. Hasil Pemberdayaan Masyarakat
Melalui  Kelompok  Usaha  Budidaya Lebah  Madu  Dalam  Meningkatkan Kemandirian  Ekonomi  Keluarga  Desa
Sangkanmanik
a. Menambah Penghasilan Indikator keberhasilan pemberdayaan masyarakat  yaitu  meningkatnya  pendapatan masyarakat, memiliki kemampuan dan keberdayaan  sehingga  menjadi  masyarakat yang mandiri.
Berdasarkan  hasil  penelitian,  Seluruh anggota kelompok usaha budidaya lebah madu memiliki  usaha  sampingan  sehingga  jumlah pendapatan keluarga meningkat. Adanya usaha
budidaya  lebah  madu  dapat  membantu perekonomian  masyarakat.  Hal  ini  dapat dilihat  dari  jumlah  penghasilan  yang  didapat sebelum dan setelah mengikuti kegiatan usaha budidaya  lebah  madu.  Sebelumnya  jumlah pendapatan  anggota  keluarganya  tidak  cukup untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari, namun  setelah  adanya  usaha  budidaya  lebah madu kebutuhan dapat terpenuhi.
Kelompok  usaha  budidaya  lebah  madu Desa  Sangkanmanik  dapat  menghasilkan produksi  madu  satu  bulan  sebanyak  10-30  kg dengan harga 2-6 juta rupiah.
Setiap anggota kelompok memiliki jumlah pendapatan  yang  berbeda-beda,  hal  ini dikarenakan penghasilan berdasarkan tanggungjawab  dan  jumlah  tugas  anggota kelompok.  Meskipun  usaha  budidaya  lebah madu  merupakan  usaha  sampingan,  akan tetapi peluang yang dihasilkan dapat meningkatkan ekonomi keluarga.
b. Memenuhi Kebutuhan Dasar Usaha  budidaya  lebah  madu  dapat memberikan  peluang  bagi  anggota  kelompok usaha  budidaya  lebah  dalam  memenuhi kebutuhan dasar sehari-hari keluarga.
Berdasarkan  hasil  wawancara  terhadap beberapa  informan  dan  ketua  penggerak budidaya  lebah  madu  bahwa  mayoritas anggota    usaha  budidaya  lebah  madu  dapat memenuhi kebutuhan dasar untuk keluarganya,  baik  dari  kebutuhan  sandang pangan  dan  papan.    Hasil  dari  pendapatan usaha budidaya lebah madu dapat memberikan kebutuhan  makan  menigkat,  membelikan pakaian  walaupun  kredit.  Namun,  hampir seluruh  angggota  kelompok  tidak  dapat merenovasi  rumah,  hanya  cukup  untuk kebutuhan dasarnya saja.
c. Memenuhi Kebutuhan Sosial Sebagai  makhluk  sosial  tentunya  harus adanya  interaksi  sosial,  termasuk  dalam sebuah  usaha  yang  didalamnya  terdapat anggota kelompok. Tentunya dalam membangun usaha selama menjalankan kegiatan  harus  ada  komunikasi  yang  baik. Komunikasi dari proses perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi. Dalam penelitian [7] Interaksi  sosial  sendiri  merupakan  hubungan yang  dinamis  dimana  hubungan  tersebut mengacu  pada  hubungan  antara  individu,
kelompok  dan  orang  lain,  serta  hubungan antara individu dan kelompok.
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan seluruh  responden  bahwa  komunikasi  dalam usaha  budidaya  lebah  madu  berjalan  dengan baik. Karena sesama naggota kelompok saling mengingatkan,  menguatkan  dan  memberikan motivasi  secara  kekeluargaan.  Sehingg  tidak ada  masalah  dan  tersinggung,  setiap  ada masalah dan kendala setiap anggota kelompok diberikan  kesempatan  dan  kebebasan  dalam memberikan pendapat berdasarkan hasil pengalaman.
Berdasarkan  hasil  penelitian  terhadap aggota  kelompok  usaha  budidaya  lebah  madu bahwa  masing-masing  anggota  kelompok mempunyai  peran  dan  partisipasi  didalam lingkungan  masyarakat.  Mayoritas  mengikuti kegiatan  sosial  masyarakat  seperti  karang taruna,  pengajian  masjid,  kerja  bakti  dan gotong royong. Meskipun tidak ikut berpartisipasi secara maksimal karena keterbatasan materi dan waktu.
Setiap anggota kelompok ikut berpartisipasi  dalam  bentuk  tenaga  dan pikiran.  Karena  untuk  membantu  dalam bentuk  materi  tidak  cukup.  Oleh  karena  itu, membantu dengan kemampuan yang seadanya. C. Faktor  Pendukung  dan  Penghambat Pemberdayaan Masyarakat Melalui Kelompok  Usaha  Budidaya  Lebah Madu Dalam Meningkatkan Kemandirian  Ekonomi  Keluarga  Desa Sangkanmanik Berdasarkan hasil obsevasi dan wawancara terhadap enam responden mayoritas  faktor  pendukung  dalam  kegiatan pemberdayaan  masyarakat  melalui  usaha budidaya  lebah  madu  adalah  sumber  daya manusia, motivasi dan kebijakan pemerintah.
Sumber  daya  manusia  dalam  kegiatan pemberdayaan  masyarakat terhadap  kelompok usaha  budidaya  lebah  madu  cukup  baik didukung  dengan  potensi  masyarakat  yang dapat  berkembang  dan  mempunyai  keinginan untuk  membangun  usaha.  Selain  itu  didukung dengan  potensi  alam  yang  baik,  sebagai peluang  usaha  budidaya  lebah  madu.  Dalam pelaksanaan  pemberdayaan  budidaya  lebah madu  diperlukan  motivasi  untuk  mendorong seseorang dan mempengaruhi dalam bertindak.
Menurut  UU  No.  20  Tahun  2008  [8] UMKM adalah usaha produktif milik perorangan  dan/atau  unit  usaha  tunggal  yang memenuhi  kriteria  usaha  mikro.  Usaha  kecil adalah  usaha  ekonomi  produktif  yang  hanya dijalankan  oleh  orang  perseorangan  atau  unit usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau  cabang  usaha  yang  secara  langsung  atau tidak langsung dimiliki, dikuasai atau sebagian dimiliki  oleh  usaha  menengah  atau  usaha besar. Usaha menengah adalah usaha produktif yang  berdiri  sendiri  dan  dikuasai  oleh  orang perseorangan  atau  badan  usaha  yang  bukan merupakan  anak  perusahaan  atau  afiliasi  dari korporasi  yang  memiliki,  menguasai,  atau menjadi  bagian  baik  langsung  maupun  tidak langsung  dari  usaha  kecil  atau  besar.  Total Kekayaan atau Penghasilan Bersih.
Kebijakan  pemerintah  merupakan  faktor penting dalam membangun dan mengembangkan  sebuah  UMKM  masyarakat. Karena  dengan  upaya  membangun  usaha sendiri  dengan  memanfaatkan  potensi  lokal masyarakat  dapat  membantu  menyelesaikan masalah-masalah  sosial  masyarakat  terutama dalam aspek perekonomian masyarakat.
Berdasarkan hasil penelitian dengan ketua penggerak  sekaligus  ketua  kelompok  dan anggota kelompok usaha budidaya lebah madu di  Desa  Sangkanmanik  diketahui  bahwa anggota  kelompok  memiliki  potensi  yang cukup baik dalam memahami proses budidaya lebah madu dari teknik pemeliharaan, produksi dan panen. Begitupun dengan ketua penggerak budidaya  lebah  madu  yang  mempunyai pengalaman  dan  pengetahuan  teknik  sendiri secara  otodidak  berdasarkan  pengalaman sendiri. Kemudian, pengetahuan teknik tersebut  dibagikan  kepada  anggota  kelompok secara  pelan-pelan.  Dibutuhkan  waktu  satu sampai  dua  kali  kegiatan  untuk  dibekali tahapan  dan  teknik  budidaya  lebah  madu. Setelah  itu  anggota  diberikan  kesempatan untuk  melakukan  sendiri  sesuai  tugasnya masing-masing.  Dikarenakan  setiap  anggota sebelumnya  telah  memiliki  pengalaman  dan kegemaran  dalam  membudidayakan  lebah madu  dipekarangan  rumahnya,  jadi  sangat mudah ketika telah bergabung dalam usaha ini tinggal  mengembangkan  pengetahuan  yang ada.  Namun,  tidak  semua  anggota  kelompok memahami  teknik  pengambilan  bibit  lebah
dihutan.  Karena  proses  ini  yang  paling  sulit selama kegiatan budidaya lebah madu.
Faktor  pendukung  lainnya  dalam  kegiatan budidaya  lebah  madu  adalah  motivasi  yang kuat.  Menurut    Suharto  1997  (  dalam Mardikanto  &  Soebiato,2013  :  170  )  Rumah tangga miskin harus didorong untuk membentuk kelompok, yang merupakan mekanisme  kelembagaan  yang  penting  untuk mengatur  dan  melaksanakan  pembangunan masyarakat. Kelompok itu kemudian didorong untuk terlibat dalam menghasilkan pendapatan dengan sumber daya dan keterampilan mereka sendiri.
Berdasarkan  hasil  wawancara  diketahui bahwa  mayoritas  anggota  kelompok  usaha budidaya  lebah  madu  memiliki  motivasi  yang kuat dalam membangun usaha budidaya lebah madu.  Alasan  untuk  mengikuti  kegiatan budidaya lebah madu karena ingin mempunyai penghasilan  tambahan  untuk  keluarganya  dan ingin  melestarikan  potensi  alam  disekitarnya. Ketua penggerak memberikan motivasi berupa modal  dan  memfasilitasi  bahan  dan  alat budidaya  lebah  madu,  penguatan  secara  rutin dan  terus  menjalin  interaksi  dengan  cara kekeluargaan. Tidak hanya dukungan dari diri anggota  kelompok  saja,  dukungan  dari pemerintah  desa  dan  daerah  pun  merupakan bagian  terpenting  dalam  membangun  usaha. Bentuk  dukungan  dari  pemerintah  desa  yaitu memberikan  perizinan  usaha,  memberikan bantuan  modal  berupa  setup  kotak  lebah,  alat produksi  dan  botol  pengemasan.  Kemudian dukungan  dari  pemerintah  daerah  yaitu pelatihan dan penguatan pendampingan beberapa waktu. Dari dinas LMDH Kabupaten Lebak,  untuk  saat  ini  proses  pembuatan  label produk  sudah  selesai.    Meskipun  modal  awal dalam  membangun  usaha  budidaya  lebah madu ini berasal dari swadaya pribadi dengan modal  yang  terbatas  menggunakan  alat  dan bahan tradisional dari lingkungan.
Berdasarkan hasil observasi dan wawancara  terhadap  ketua  kelompok  dan anggota kelompok usaha budidaya lebah madu memiliki  tingkat  pendidikan  yang  rendah namun memiliki pengetahuan yang luas dalam membudidayakan  lebah  madu  berdasarkan hasil pengalaman sendiri. Partisipasi masyarakat dalam membangun usaha budidaya  lebah  madu  masih  rendah.  Hal  ini
terlihat dari makin berkurangnya sumber daya anggota  kelompok  usaha  budidaya  lebah madu.  Awalnya  aggota  kelompok  berjumlah 20 orang, kemudian saat ini berkurang menjadi 6  orang.  Salah  satu  faktor  yang  menghambat yaitu lemahnya pendampingan dan komunikasi antar anggota kelompok. Meskipun  memang  ketua  penggerak  terus melakukan  upaya  sendiri  dalam  memberikan motivasi  dan  penguatan.  Hal  ini  membuat ketua  penggerak  tidak  dapat  mengorganisor kelompoknya  dengan  baik.  Karena  tidak  ada pendampingan  secara  rutin  dari  lembaga  atau pemerintah  setempat.  Meskipun  beberapa waktu  dinas  LMDH  pernah  melakukan pendampingan dan pelatihan, tidak sepenuhunya dikelola oleh dinas tersebut.
Departemen Sosial dalam  penelitian yang telah  dilakukan  bahwa  pendampingan  adalah proses  pemberian  fasilitas  (facilities)  yang ditawarkan mitra kepada klien untuk mengidentifikasi  kebutuhan  dan  memecahkan masalah  serta  mendorong  tumbuhnya  inisiatif dalam proses pengambilan keputusan sehingga kemandirian klien dapat terus terwujud.
Sikap masyarakat yang tradisional merupakan  faktor  yang  dapat  menghambat perkembangan masyarakat dalam
mensejahterakan  diri  dan  lingkungannya. Masyarakat tidak mampu menerima perkembangan  zaman  di  era  modernisasi, karena daya pikir masyarakat belum terbuka.
Berdasarkan hasil observasi dan wawancara diketahui bahwa anggota kelompok sebagian besar akan terus bekerja di Kampungnya  sendiri.  Tidak  mempunyai  niat untuk  mencari  pendapatan  diluar  kota  atau daerah.  Karena  tidak  percaya  diri  terhadap kemampuannya sendiri, latar belakang pendidikan  yang  rendah,  memiliki  keinginan yang kuat dalam melestarikan alam lingkungannya,  tidak  ingin  jauh  dari  keluarga dan  sudah  merasa  nyaman  dengan  pekerjaan saat  ini  baik  dari  pekerjaan  utama  dan sampingan  budidaya  lebah  madu.  Mereka yakin terhadap potensi buidaya lebah madu. Dalam  usaha  budidaya  lebah  madu  tidak ada  kerja  sama  dengan  lembaga  atau pengusaha  lain.  Meskipun  pernah  ada  yang mengajak  kerja  sama,  akan  tetapi  ditolak. Karena  melihat  keterbatasan  sumber  pakan lebah sehingga hasil panen madu tidak banyak.
Kemudian,  alasan  lainnya  yaitu  tidak  ingin merusak  kualitas  dan  kemurnian  madu  asli. Karena  mereka  mengira  jika  kerja  sama dengan  pengusaha  atau  perusahaan  teknik dalam pengolahan berbeda yaitu adanya bahan pemanis  buatan  sehingga  kemurnian  madu berkurang.  Mereka  mengharapkan  madu  yang dihasilkan  dapat  memberikan  manfaat  untuk seluruh  masyarakat,  bukan  untuk  mengambil keuntungan pribadi saja.
Pengolahan dan produksi masih menggunakan  secara  manual  dengan  bantuan alat  buatan  sendiri.  Alat  produksi  tidak digunakan,  karena  harus  menampung  jumlah madu  yang  banyak.  Sedangkan  madu  yang dihasilkan dari usaha budidaya lebah madu ini sedikit.  Oleh  karena  itu,  anggota  kelompok lebih  nyaman  secara  manual.  Modal  yang diberikan  dari  pemerintah  desa  memang  tidak cukup  untuk  meneruskan  dalam  membeli  alat kotak lebah, botol pengemasan, alat pelindung, dan  biaya  pemeliharaan.  Namun,  modal  yang pernah  diberikan  digunakan  dan  dirawat dengan baik.
Berdasarkan hasil observasi dan wawancara  terhadap  enam informan  diketahui bahwa  kendala  dalam  usaha  budidaya  lebah madu  saat  ini  yaitu  kurangnya  sumber  pakan lebah  dihutan  karena  faktor  cuaca  yang  tidak menentu.  Sumber  pakan  bergantung  terhadap alam  dihutan,  tidak  ada  budidaya  sumber pakan sendiri seperti budidaya bunga dipekarangan  dekat  tempat  sarang  budidaya lebah  madu.  Kemudian,  kendala  lainnya  yaitu keterbatasan  modal  dalam  membeli  botol kemasan.  Saat  ini  masih  menggunakan  botol bekas  kemudian  dibersihkan  dengan  baik. Label  pengemasan  saat  ini  sudah  ada  dibantu oleh  dinas  LMDH  dengan  nama  merek  Madu Alam  Lestari.  Untuk  distribusi  dan  promosi poduk  dilakukan  dari  mulut  ke  mulut  dan melalui  media  sosial WhatsApp ,  konsumen datang sendiri ke tempat budidaya lebah madu.

## 5. KESIMPULAN
Setelah  menganalisis  data  penelitian tentang  Strategi  Pemberdayaan  Masyarakat Melalui  Kelompok  Usaha  Budidaya  Lebah Madu  Dalam  Meningkatkan  Kemandirian Ekonomi  Keluarga  Di  Desa  Sangakanmanik. Maka  kesimpulan  yang  dapat  dipaparkan adalah sebagai berikut.
Strategi  pemberdayaan  masyarakat  yang dilakukan  oleh  ketua  penggerak  budidaya lebah  madu  di  Desa  Sangkanmanik  memiliki strategi  sendiri,  tahapan  proses  pemberdayaan yang  dilakukan  yaitu  pertama,  memfasilitasi usaha budidaya lebah madu. Kedua, memberikan kesadaran penuh kepada masyarkat dengan menyesuaikan permasalahan  ekonomi  keluarga.  Ketiga, memberikan ilmu pengetahuan dan teknik dari hasil  pengalamannya.  Keempat,    memberikan motivasi dan peluang usaha dengan memanfaatkan  sumber  daya  alam  yang  ada disekitarnya.  Kelima,    mampu  mengatur anggota kelompoknya dengan baik.  Asas yang digunakan  yaitu  kekeluargaan  dan  tidak memaksakan kehendak masyarakat.
Hasil  pemberdayaan  masyarakat  melalui kelompok usaha budidaya lebah madu di Desa Sangkanmanik  yaitu  meningkatnya  sumber ekonomi keluarga, sehingga dapat terpenuhinya  kebutuhan  dasar  ekonomi  dan sosial  walaupun  belum  maksimal.  Sehingga anggota kelompok usaha budidaya lebah madu dapat  dikatakan  mandiri  secara  ekonomi,  hal ini  dapat  dilihat  dari  sebelum  dan  sesudah mengikuti  budidaya  lebah  madu  dari  hasil pengelolaan  budidaya  lebah  madu  setiap bulannya sebesar 3.000.000-6.000.000 rupiah. Faktor  pendukung  dalam  pemberdayaan kelompok  usaha  budidaya  lebah  madu  yaitu sumber  daya  kelompok  cukup  baik  didukung dengan  potensi  masyarakat  yang  dapat berkembang  dan  mempunyai  keinginan  untuk membangun  usaha.  Motivasi  yang  kuat  dan kebijakan  pemerintah  dengan  memberikan dukungan. Sedangkan faktor pengamhambatnya  yaitu  kurangnya  sumber pakan  lebah,  keterbatasan  modal,  ,  lemahnya pendampingan, keterlambatan ilmu pengetahuan  dan  teknologi,  sikap  masyarakat yang masih tradisional.

## Saran
1. Bagi  ketua  penggerak  budidaya  lebah madu  dapat  melakukan  peningkatan pengetahuan dan keterampilan
profesionalitas dan teknik budidaya lebah madu  dari  berbagai  sumber  baik  dari jaringan  internet  maupun  pendampingan
dari  pihak  yang  bersangkutan  serta jaringan sosial lainnya.
2. Sebaiknya untuk mengontrol perkembangan  usaha  budidaya  lebah madu  membuat  jadwal  kegiatan  persatu bulan dari mulai perencanaan,
pelaksanaan dan evaluasi.
3. Usaha  budidaya  lebah  madu  tidak  dapat dijadikan  sebagai  tolok  ukur  sumber utama ekonomi keluarga karena merupakan usaha sampingan.
4. Untuk  meningkatkan  produktivitas  dan kualitas  budidaya  lebah  madu  sebaiknya kelompok  usaha  budidaya  lebah  madu menambah  kotak  sarang  lebah  dan membuat  budidaya  bunga  seperti  bunga matahari  dan  aster  yang  mudah  tumbuh dipekarangan  rumah  atau  dikebun  dekat sarang lebah.
5. Lebih  terbuka  terhadap  perkembangan luar  seperti  bekerja  sama  dengan  pihak manapun agar dapat mempunyai pengetahuan dan keuntungan lebih.
6. Bagi  pemerintah  Desa  Sangkanmanik sebaiknya  lebih  memperhatikan  terhadap perkembangan  usaha  budidaya  lebah madu,  tidak  hanya  memberikan  modal diawal  saja.  Namun,  tetap  memberikan pendampingan secara rutin agar kelompok  usaha  budidaya  lebah  madu memiliki motivasi yang semakin kuat.
7. Tidak  hanya  dari  pemerintah  Desa  saja, dinas  LMDH  daerah  Kabupaten  Lebak sebaiknya  memberikan  pelatihan  dan pendampingan secara rutin.

## 6. UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis ingin mengucapkan terimakasih kepada :
1. Bapak  Prof.  Dr.  H.  Fatah  Sulaiman, S.T.,M.T.  selaku  Rektor  Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.
2. Bapak  Dr.  Dase  Erwin  Juansah,  M.Pd selaku  Dekan  FKIP  Universitas  Sultan Ageng Tirtayasa.
3. Ibu  Hj.  Ila  Rosmilawati,  S.Pd.,  M.Si., Ph.D  selaku  Ketua  Jurusan  Pendidikan Nonformal.
4. Bapak  Prof.  Dr.  Sudadio,  M.Pd  selaku dosen pembimbing satu dalam penyusunan skripsi ini.
5. Bapak  Dr.  H.  Sholih,  M.Pd  selaku  dosen pembimbing  kedua  dalam  penyusunan skripsi ini.
6. Ibu  dan  Bapak  serta  keluarga  yang  telah menjadi  support  system  saya  selama menuntut  ilmu  dan  membantu  dalam setiap moril maupun materi..
7. Terimakasih  kepada  BIDIKMISI  sebagai beasiswa kuliah saya
8. Bapak  dan  ibu  dosen  di  Jurusan Pendidikan Nonformal serta staff Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan.
9. Staff  kantor  Desa  Sangkanmanik  yang telah  memberikan  izin  dalam  penelitian ini.
10. Terima kasih kepada ketua penggerak dan anggota  kelompok  usaha  budidaya  lebah madu
11. Terimakasih  kepada  Adhitya  yang  telah membantu dan mensupport penulis selama penyusunan penelitian. 12. Terima  kasih  kepada  Nurhayati  dan Haeriah  yang  telah  membantu  dan memberikan dukungan dalam penyusunan penelitian ini. 13. Terima kasih kepada teman-teman pendidikan nonformal angkatan 2019.

## 7. REFERENSI
[1] Noor, M. (2011).
Pemberdayaan
Masyarakat . Civis, 1 (2).
[2] BPS.  (2018).  Kecamatan  Cimarga  dalam
Angka 2018. Retrieved from
https://lebakkab.bps.go.id/publication/201 8/09/26/757c4a4aeed86334b9831513/keca matan-cimarga-dalam-angka-2018 (Diakses Pada Tanggal 20 Mei 2022 Pukul 13.40 WIB)
[3] BPS.  (2022).  Kabupaten  Lebak  dalam
Angka 2022. Retrieved from
https://lebakkab.bps.go.id/publication/202
2/02/25/95754caf6bfde76e01c3640d/kabu paten-lebak-dalam-angka-2022.html (Diakses Pada Tanggal 21 Mei 2023 Pukul 11.18)
[4] Mardikanto,  T.  dan  Poerwoko,  S.  (2013).
Pemberdayaan Masyarakat Dalam Perspektif Masyarakat. Bnadung: Alfabeta
[5] Edy, S., & Ardi, L. A. H. (2020). Prospect
Budidaya  Usaha  Lebah  Madu  (Trigona Sp) Dengan Metode Toping Dan
Stup. Media Agribisnis , 4 (2), 13-22.
[6] Rahmawati,  E.,  &  Kisworo,  B.  (2017). Peran  Pendamping  dalam  Pemberdayaan Masyarakat  Miskin  melalui  Program Keluarga  Harapan. Journal  of  Nonformal Education and Community Empowerment , 161-169.
[7] Xiao,  A.  (2018).  Konsep  interaksi  sosial dalam komunikasi, teknologi,
masyarakat. Jurnal Komunika: Jurnal Komunikasi, Media Dan Informatika , 7 (2), 94-99 .
[8] undang  (UU)  Nomor  20  Tahun  2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. LN.2008/NO.93, TLN NO.4866,  LL  SETNEG  :  20  HLM. Jakarta. [Online] Tersedia Di:
https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/3 9653/uu-no-20-tahun-2008 [Diakses  Pada Tanggal 21 Mei 2023 Pukul 11.30 WIB]