## History:
Received  : 25 Agustus 2023 Revised  : 10 September 2023 Accepted : 23 October 2023 Published : 25 October 2023
Publisher: LPPM Universitas Darma Agung Licensed: This work is licensed under Attribution-NonCommercial-No Derivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)

## Jurnal Darma Agung
Volume: 31, Nomor: 5, (2023), Oktober: 240 - 247 https://dx.doi.org.10.46930/ojsuda.v31i5.3412

## ANALISIS EFEKTIVITAS PENTASYARUFAN DANA ZAKAT, INFAK/SEDEKAH DENGAN RASIO ALLOCATION TO COLLECTION RATIO STUDI KASUS KANTOR LAYANAN LAZISMU UMY
Ajeng Amilia Putri Pratiwi 1) , Khusnul Hidayah 2)
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Ahmad Dahlan, Yogyakarta, Indonesia 1,2) Corresponding Author : ajeng1900012097@webmail.uad.ac.id 1) , khusnul.hidayah@act.uad.ac.id 2)

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  tingkat  efektifitas  program  pentasyarufan  dana  ZIS  pada Kantor Layanan Lazismu UMY dengan menggunakan allocation to collection ratio (ACR). Penelitian ini menggunakan  metode  kuantitatif  dan  kualitatif.  Metode  kualitatif  dengan  pendekatan  deskriptif sedangkan  metode  kuantitatif  menggunakan  metode  pengukuran  model  zakat  core  principle  (ZCP). Objek  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  laporan  keuangan  Kantor  Layanan  Lazismu  UMY tahun  2022.  Berdasarkan  hasil  penelitian  dapat  disimpulkan  bahwa  jumlah  penghimpunan  dana  ZIS pada Kantor Layanan Lazismu UMY tahun 2022 sebesar Rp 1.905.955.925,00 dan pentasyarufan sebesar Rp 2.330.618.037,58. Berdasarkan perhitungan menggunakan allocation to collection ratio (ACR) tingkat efektivitas pentasyarufan tahun 2022 berada di kategori efektif dan sangat efektif. Gross Allocation Ratio sebesar 84%, Gross Allocation Ratio Non Amil sebesar 82%, Net Allocation Ratio sebesar 122%, dan Net Allocation Ratio Non Amil sebesar 128%.
Kata  Kunci:  Efektivitas,  Pentasyarufan  Dana  Zakat,  Infak/Sedekah,  Allocation  to  Collection  Ratio (ACR), Lazismu

## Abstract
This study aims to determine the level of effectiveness of the distribution of ZIS at the UMY Lazismu Service Office by  using  the  allocation  to  collection  ratio  (ACR).  This  research  uses  quantitative  and  qualitative  methods.  The qualitative  method  uses  a  descriptive  approach. Meanwhile,  the  quantitative  method  uses  the  zakat  core  principle (ZCP) measurement model. The object used in this study is the financial report of the UMY Lazismu Service Office in  2022.  Based  on  the  results  of  the  research  indicate  that  the  amount  of  ZIS  fundraising  at  the  UMY  Lazismu Service  Office  in  2022  Rp  1.905.955.925,00.  Meanwhile,  the  amount  of  ZIS  distribution  in  2022  was  Rp 2.330.618.037,58. Based on calculations using the allocation to collection ratio (ACR), the level of effectiveness of ZIS distribution in 2022 was in category of effective and highly effective. Gross Allocation Ratio of 84%, Non Amil Gross Allocation Ratio of 82%, Net Allocation Ratio of 122%, and Non Amil Net Allocation Ratio of 128%.
Keywords: Effectiveness, Distribution of ZIS, Allocation to Collection Ratio (ACR), Lazismu

## PENDAHULUAN
Zakat  adalah  salah  satu  bentuk  cinta  yang  berperan  penting  dalam  meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara finansial. Fungsi zakat sangat luas tidak hanya untuk
membantu  orang  lain,  pertama.  Sebagai  salah  satu  bentuk  rasa  percaya  diri  kepada Allah  SWT,  menumbuhkan  etika  yang  terhormat,  khususnya  rasa  kemanusiaan  yang tinggi,  mampu  menghilangkan  sifat  kikir  dan  realisme,  serta  dapat  menggosok  harta benda.  Kedua,  Zakat  juga  berfungsi  menolong,  menolong  dan  melahirkan  mustahik agar  mempunyai  kehidupan  yang  unggul.  Ketiga,  sebagai  landasan  andalan  bersama antara individu kaya yang berkecukupan dan individu yang menginvestasikan seluruh tenaganya  berjuang  di  jalan  Allah  SWT.  Keempat,  sebagai  alat  pengangkut  uang (Hafidhuddin, 2002).
Kemiskinan  merupakan  salah  satu  fenomena  permasalahan  ekonomi  yang  sering ditemukan  terutama  pada  negara – negara  berkembang,  salah  satunya  Indonesia. Tingkat kemiskinan yang ada di Indonesia khususnya di Daerah Istimewa Yogyakarta berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi D.I Yogyakarta pada Maret 2022  tercatat  sebesar  Rp.521.673,00/kapita/bulan  dengan  komposisi  Garis  Kemiskinan Makanan  sebesar  Rp.378.902,00  (72,63%),  dan  Garis  Kemiskinan  Bukan  Makanan sebesar  Rp.142.770,00  (27,37%).  Hal  ini  dapat  disebabkan  oleh  faktor  fluktuasi  harga pasar  maupun  dampak  pandemi  Covid-19  pada  tahun  2019-2021  (BPS  Provinsi  D.I Yogyakarta per Maret 2022).
Zakat  memiliki  peran  yang  cukup  penting  dalam  meningkatkan  perekonomian masyarakat  umum  guna  mengatasi  masalah  kemiskinan  tersebut.  Indonesia  pada dasarnya  mempunyai  potensi  cadangan  zakat,  infak/sedekah  yang  cukup  tinggi,  per tanggal  19  Januari  2022  potensi  zakat  di  Indonesia  mencapai  Rp  327  triliun.  Namun potensi  ini  belum  dikelola  dengan  maksimal,  sehingga  kurang  memberikan  dampak yang signifikan terhadap permasalahan ini.
Sehingga pengelolaan zakat yang efektif sangat penting agar penyaluran dana ZIS di Indonesia dapat dilakukan secara optimal. Pengelolaan zakat dijelaskan dalam UU No 23  tahun  2011,  menggantikan  UU  No  38  tahun  1999,  pada  Undang-Undang  tersebut yang  dimaksud  dengan  pengelolaan  zakat  yaitu  mencakup  kegiatan  perencanaan, pelaksanaan,  dan  pengoordinasian  dalam  pengumpulan,  pendistribusian,  serta pendayagunaan  dana  zakat.  BAZNAS  (Badan  Amil  Zakat  Nasional)  dan  LAZ (Lembaga  Amil  Zakat)  merupakan  dua  lembaga  yang  dibentuk  oleh  peraturan  ini untuk  meningkatkan  kelayakan  dan  produktivitas  pemerintah  dalam  mengelola  harta zakat,  serta  meningkatkan  manfaat  zakat  sebagai  instrumen  pengakuan  bantuan pemerintah daerah dan mengatasi permasalahan kemiskinan (Azizah, 2018).
Salah  satu  lembaga  amil  zakat  di  Indonesia  khususnya  di  D.I  Yogyakarta  yaitu Lazismu UMY, merupakan salah satu kantor layanan Lazismu yang berada dinaungan Lazismu  Wilayah  D.I  Yogyakarta.  Kantor  Layanan  Lazismu  UMY  resmi  berdiri  pada tahun  2019.  KLL  UMY  ini  berlokasi  di  Masjid  K.H  Ahmad  Dahlan  lantai  1,  komplek kampus  terpadu  Universitas  Muhammadiyah  Yogyakarta.  Jln.  Brawijaya  Tamantirto Kasihan  Bantul,  D.I  Yogyakarta.  Dalam  waktu  yang  cukup  singkat,  pada  tahun  2021 KLL  UMY  mampu  menghimpun  dana  ZIS  melalui  program  fundraising  sebesar  Rp.
1.411.315.613,65. Program fundraising dana ZIS ini dilakukan dengan dua sistem, yaitu secara langsung maupun secara tidak langsung (Bahri & Khumaini, 2020).
Sistem  langsung  dilakukan  dengan  melakukan  pembayaran  zakat,  infak/sedekah dengan datang langsung ke KLL UMY, selain itu juga ada program fundraising dalam bentuk  celengan  infak/sedekah  yang  sistemnya  disebarluaskan  baik  kepada  sivitas akademika Universitas Muhammadiyah Yogyakarta maupun kepada masyarakat yang berada  di  lingkungan  UMY.  Program  fundraising  celengan  ini  dikelola  oleh  divisi fundraising  KLL  UMY  dengan  melibatkan  relawan  mahasiswa  UMY.  Program  ini bertujuan  untuk  menumbuhkan  jiwa  sosial  mahasiswa  maupun  masyarakat  sekitar dengan perilaku gemar berinfak (Yudhira, 2020).
Begitu  pula  dengan  sistem  tidak  langsung,  para  muzakki  (kelompok  orang  yang mengeluarkan  zakat)  dapat  membayar  zakat,  infak/sedekah  dengan  QRIS  (Quick Response  Code  Indonesian  Standard)  maupun  transfer  antar  bank.  KLL  UMY menggunakan  dua  bank  untuk  seluruh  transaksi  keuangan  baik  zakat,  infak/sedekah yaitu  Bank  Syariah  Indonesia  (BSI)  dan  Bank  Pembangunan  Daerah  (BPD)  DIY SYARIAH.
Pada  tahun  yang  sama  KLL  UMY  mampu  melakukan  pentasyarufan (pendistribusian)  dana  ZIS  sebesar  Rp.1.702.727.450,00  kepada  para  mustahik  yang pemanfaatannya  disalurkan  secara  langsung  dan  terbagi  ke  dalam  beberapa  pilar program,  diantaranya  pilar  pendidikan,  kesehatan,  sosial  dakwah,  kemanusiaan, lingkungan,  dan  ekonomi.  Pilar  pendidikan  pada  KLL  UMY  ditujukan  untuk meningkatkan  Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  dengan  menjalankan  program  di  bidang pendidikan seperti pemenuhan sarana dan prasarana maupun biaya pendidikan. Pilar kesehatan ditujukan agar terpenuhinya layanan kesehatan dan protokol kesehatan para mustahik  (kelompok  penerima  dana  ZIS)  guna  mendapatkan  hidup  yang  berkualitas. Pilar  sosial  dakwah  dijalankan  guna  kemandirian  para  da’i  serta  institusi  di  bidang dakwah.  Pilar  kemanusiaan  dan  lingkungan  hadir  guna  membantu  masalah  sosial kemanusiaan  dan  juga  sebagai  komitmen  Lazismu  terkait  peningkatan  kualitas lingkungan  para  mustahik.  Terakhir  yaitu  pilar  ekonomi,  program  yang  dijalankan untuk  pilar  ini  yaitu  melaksanakan  pola  berupa  pemberdayaan,  pelatihan,  serta pendampingan wirausaha (BAZNAS, 2019).
Di antara seluruh inti dari pengelolaan manfaat dana ZIS terutama pada KLL UMY adalah  untuk  mengoptimalkan  tingkat  proporsi  efektivitas  pentasyarufan  dana  ZIS guna  menghindari  kesenjangan  antara  dana  ZIS  yang  telah  terkumpul  dengan  dana yang sudah disalurkan, serta untuk perkembangan program pentasyarufan dana ZIS di kemudian hari pada lembaga amil ini agar dapat terus ditingkatkan kualitasnya.
Salah  satu  alat  pengukur  tingkat  efektivitas  penyaluran  dana  ZIS  ini  yaitu  ACR, yaitu  perbandingan  antara  jumlah  seluruh  cadangan  ZIS  yang  terhimpun  dan  jumlah yang  tersebar.  Rasio  ini  digunakan  pada  penelitian  sebelumnya  yang  dilakukan  oleh (Nafi,  2020).  Penelitian  ini  menghasilkan  kesimpulan  bahwa  penyaluran  zakat  di
BAZNAS  Kabupaten  Kudus  masuk  ke  dalam  kategori  efektif  (effective),  dengan penyaluran  dana  zakat  tahun  2019  sebesar  70%-89%.  Penelitian  terkait  penyaluran zakat  dengan  rasio  ACR  juga  dilakukan  oleh  (Al  Arif,  2022).  Penelitian  ini menghasilkan  kesimpulan  bahwa  tingkat  efektivitas  BAZNAS  Kabupaten  Langkat Tahun 2020 sebesar 73% dan masuk ke kategori efektif.
Sehubungan  dengan  penjelasan  di  atas,  penulis  tertarik  untuk  mengeksplorasi  dan menguraikan  lebih  jauh  mengenai  tingkat  kelayakan  penggunaan  dana  zakat, infaq/amal  memanfaatkan  penugasan  ke  bermacam-macam  proporsi  (ACR)  di  KLL UMY. Hal ini sangat menarik untuk diteliti karena pada dasarnya sebuah lembaga amil zakat  wajib  meningkatkan  kapasitasnya  dalam  hal  program  tasyaruf  dana  ZIS,  baik untuk  peningkatan  program-program  jangka  pendek  atau  yang  bersifat  konsumtif, maupun  program-program  jangka  panjang  dan  bersifat  memberdayakan  atau produktif.  Tingkat  rasio  ACR  ini  diharapkan  mampu  mengurangi  risiko ketidaksinkronan antara alokasi dana ZIS dengan kebutuhan riil program di lapangan, sehingga dapat menunjukan tingkat profesional KLL UMY sebagai salah satu lembaga amil zakat di D.I Yogyakarta yang memiliki kualitas pentasyarufan dan ZIS yang efektif serta  dapat  membangun  kepercayaan  (trust)  antara  para  muzaki  dengan  pihak  KLL UMY.

## METODE PENELITIAN
Eksplorasi  ini  menggunakan  perpaduan  teknik  pemeriksaan  subjektif  dan kuantitatif. Teknik subjektif dalam eksplorasi ini menggunakan metodologi pencerahan yang dilengkapi dengan kajian tulisan dan dokumentasi signifikan. Sedangkan metode kuantitatif  menggunakan  perhitungan  rumus ACR pada  model  Zakat  ZCP.  Pemilihan metode  analisis  rasio  ACR  pada  penelitian  ini  guna  mengukur  kemampuan  Kantor Layanan Lazismu UMY dalam menyalurkan dana ZIS yang ada, dengan membagi total dana  alokasi  program-program  pentasyarufan  dengan  total  penghimpunan  dana  nya. Alat perhitungan rasio ACR menggunakan software Microsoft Excel.
Objek  penelitian  ini  adalah  KLL  UMY  dengan  sumber  data  pokok  yang  digunakan adalah  laporan  terkait  dengan  jumlah  penghimpunan  dan  penyaluran  dana  ZIS  pada periode 2022 yang terdapat pada laporan keuangan, neraca, serta laporan arus kas KLL UMY.  Penilaian  tingkat  efektivitas  keuangan  KLL  UMY  dilakukan  dengan menganalisis data-data pokok tersebut yang telah diterbitkan pada periode 2022. Guna mengetahui  apakah  laporan  keuangan  KLL  UMY  dalam  kondisi  baik  dan  efektif, dengan  kategori  highly  effective,  effective,  fairly  effective,  below  expetation,  atau ineffective.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Hasil
KL  Lazismu  UMY  merupakan  salah  satu  kantor  layanan  Lazismu  di  Daerah Istimewa  Yogyakarta  yang  berada  di  bawah  naungan  Lazismu  Muhammadiyah Wilayah  DIY  yang  berlokasi  di  Masjid  K.H.  Ahmad  Dahlan  Universitas Muhammadiyah  Yogyakarta,  jalan  Ngebel,  Geblagan,  Tamantirto,  Kec.  Kasihan, Kabupaten Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55184. Adapun prioritas kegiatan yang dilakukan  KL  Lazismu  UMY  dalam  pemberdayaan  masyarakat  yaitu  melalui pendayagunaan  secara  produktif  dan  konsumtif  dana  ZIS  baik  dari  perseorangan, lembaga,  perusahaan  maupun  instansi.  Tujuan  dari  KL  Lazismu  UMY  sendiri  yaitu untuk  terus  berupaya  menjadi  institusi  pengelola  zakat  dengan  manajemen  modern yang dapat mentasyarufkan dana ZIS menjadi bagian dari penyelesaian masalah sosial masyarakat.
Sejak  berdiri  pada  Tahun  2019  sampai  saat  ini,  sebagai  salah  satu  bentuk  dari perluasan pelayanan kepada masyarakat, perkembangan program penghimpunan dan pentasyarufan  dana  ZIS  KL  Lazismu  UMY  terus  dilakukan.  Berdasarkan  laporan keuangan pada tahun 2022, KL  Lazismu UMY berhasil menghimpun dana sebesar Rp 1.905.955.925,00 dan mentasyarufkan dana ZIS sebesar Rp.2.330.618.037,58 kepada 2.013 mustahik  yang  membutuhan.  Program  penghimpunan  KL  Lazismu  UMY  dilakukan dengan dua metode, yaitu penghimpunan dana ZIS Rutin dan Non Rutin.
Penghimpunan  rutin  menghasilkan  dana  ZIS  yang  berasal  dari  infaq  mengajar  dan honor KBK (Kelompok Bidang Keahlian) civitas UMY. Sedangkan penghimpunan non rutin  dilakukan  dengan  media  celengan  infaq,  kotak  infaq,  fidyah,  takjil  serta penghimpunan  dana  ZIS  melalui  Qris  dan  transfer  bank.  Target  selanjutnya  KL Lazismu UMY akan meningkatkan penghimpunan dana dengan program infak refund, dan bekerjasama dengan ORMAWA UMY serta rumah sakit AMC dan RSGM UMY.
Perkembangan  program  pentasyarufan  dana  ZIS  KL  Lazismu  UMY  dilakukan dengan  dua  pola  penyaluran.  Pertama,  penyaluran  dana  ZIS  secara  produktif  dengan cara  dana  tersebut  ditasyarufkan  kepada  para  mustahik  terutama  kepada  delapan ashnaf  guna  mendukung  peningkatan  ekonomi  para  mustahik.  Kedua,  penyaluran dana  ZIS  secara  konsumtif  dengan  konsep  pentasyarufan  untuk  keperluan  konsumtif para mustahik, pada KL lazismu UMY pentasyarufan dengan pola ini cenderung hanya dilakukan  apabila  para  mustahik  dari  delapan  ashnaf  membutuhkan  bantuan  yang sangat mendesak dan tidak bisa ditunda dengan prosedur yang panjang.
Program – program  pentasyarufan  yang  sudah  dilakukan  oleh  KL  Lazismu  UMY sepanjang  periode  tahun  2022  diantaranya,  program  Beasiswa  Sang  Surya,  Beasiswa Mentari, Save Our School, peduli kesehatan, Pemberdayaan UMKM (USAHAMU), tali asih pensiunan, takjil dan da’i mandiri, serta Back to Masjid. Program pentasyarufan ini ditujukan  kepada  7  ashnaf  selain  Amil,  dengan  rincian  penerima  dana  ZIS  terhadap fakir miskin sebanyak 61 orang, mualaf sebayak 52 orang, gharimin sebanyak 2 orang, fisabilillah  sebanyak  1.113  orang,  serta  ibnu  sabil  sebanyak  785  orang.  Program  - program tersebut di kemudian hari akan terus ditingkatkan dengan target penambahan
program seperti ekonomi mualaf, KKN Bencana, serta program pembangunan sekolah dan masjid. KL Lazismu UMY terus mengupayakan program - program pentasyarufan yang  efektif  agar  dapat  memberikan  manfaat yang  lebih baik  serta  semakin  dipercaya oleh seluruh masyarakat sekitar UMY dan Yogyakarta (Bloch & Richins, 1983).
Teknik  analisis  untuk  mengukur  tingkat  efektivitas  dari  seluruh  program pentasyarufan  dana  ZIS  pada  KL  Lazismu  UMY  dapat  dilakukan  dengan  mengacu pada rasio ACR. Langkah pertama, penulis mengelompokkan akun-akun yang terdapat pada  laporan  keuangan  KL  Lazismu  UMY  dan  dimasukkan  ke  dalam  rumus perhitungan  rasio  ACR  yang  telah  ditentukan.  laporan  keuangan  yang  digunakan adalah laporan keuangan periode 2022.
Berikut  merupakan  nilai  masing-masing  akun  yang  telah  ditabulasi  dari  laporan keuangan  KL  Lazismu  UMY  periode  2022  serta  perbandingannya  dengan  laporan periode 2021.
2021 2022 Penghimpunan dana zakat Rp           103.694.862,25  Rp     195.001.379,00 Penghimpunan dana infak sedekah   Rp        1.307.620.751,40   Rp  1.710.954.546,00 Pentasyarufan dana zakat Rp             32.780.000,00   Rp     229.912.172,38 Pentasyarufan dana infak sedekah Rp        1.669.947.450,00   Rp  2.100.705.865,20 Saldo dana akhir zakat t-1 Rp             32.491.288,00   Rp     103.406.150,25 Saldo dana akhr infak t-1 Rp        1.120.464.672,00   Rp     758.137.937,40 Bagian amil dari dana zakat Rp             14.813.551,75   Rp       24.375.172,38 Bagian amil dari dana infak Rp           285.271.933,60   Rp     342.190.909,20

## Sumber : data diolah oleh peneliti (2022)
Tabulasi Nilai rasio ACR ( Allocation to Collection Ratio ) 2021 2022 Gross Allocation Ratio 66% 84% Gross Allocation Ratio Non Amil 66% 82% Net Allocation Ratio 121%  122% Net Allocation Ratio Non Amil 120%  128%
Sumber : data diolah oleh peneliti (2022)
B. Pembahasan
Gross  Allocation  Ratio digunakan  untuk  mengukur  sejauh  mana  pentasyarufan  dana ZIS  yang  terhimpun  pada  periode  yang  sama  maupun  saldo  dari  periode  sebelumya. Berdasarkan  hasil  perhitungan  yang  diperoleh  penulis  menggunakan gross  allocation ratio , KL Lazismu UMY periode 2022 adalah 84% artinya program pentasyarufan dana ZIS baik yang terhimpun pada periode yang sama maupun saldo periode sebelumnya dapat  dikategorikan effective .  Pada  periode  ini  program  pentasyarufan  KL  Lazismu UMY  meningkat  cukup  pesat  dibandingkan tahun  2021  yang  hanya  memperoleh  66% dengan kategori cukup efektif (Budianto, 2021).
Gross  Allocation  Ratio  Non  Amil digunakan  untuk  mengukur  keefektifan pentasyarufan  dana  ZIS  yang  terhimpun  pada  periode  yang  sama  mapun  dari  sisa saldo  periode  sebelumnya  kepada  7  ashnaf  terkait  aktifitas  inti  dari  sebuah  lembaga pengelola zakat selain amil. Berdasarkan hasil perhitungan Gross Allocation Ratio Non Amil  pada  KL  Lazismu  UMY  periode  2022  sebesar  82%  dan  masuk  dalam  kategori effective,  artinya  penyaluran  dana  ZIS  selain  kepada  amil  adalah  sebesar  82%  dan sisanya 18% disalurkan kepada amil. Rasio ini meningkat dari tahun sebelumnya yang hanya sebesar 66% (Dura, 2018).
Net  Allocation  Ratio digunakan  hanya  untuk  menghitung  penghimpunan  dan pentasyarufan  dana  ZIS  yang  dikeluarkan  dalam  satu  periode  tanpa  memperhitngkan sisa  saldo  yang  ada  pada  periode  sebelumnya.  Berdasarkan  hasil  perhitungan  Net Allocation  Ratio  pada  KL  Lazismu  UMY  periode  2022  adalah  sebesar  122%  artinya penghimpunan  serta pentasyarufan   dana  ZIS yang  dilakukan  oleh  KL  Lazismu  UMY pada  periode  tersebut  tidak  berbeda  jauh  dengan  periode  2021  sebesar  120%  dan dikategorikan highly effective.
Net  Allocation  Ratio  Non  Amil digunakan  untuk  menghitung  penghimpunan  serta pentasyarufan dana ZIS dalam satu periode tanpa memperhitungkan sisa saldo dana ZIS dari periode sebelumnya dengan megeluarkan porsi pentasyarufan kepada amil. Berdasarkan hasil perhitungan Net Allocation Ratio Non Amil periode 2022 pada KL Lazismu UMY sebesar 128% dan dapat dikategorikan highly effective seperti periode sebelumnya yaitu sebesar 120%.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  perhitungan  rasio  ACR  yang  digunakan  untuk  menghitung tingkat efektivitas pentasyarufan pada KL Lazismu UMY pada tahun 2022, didapatkan hasil  sebagai berikut  pertama,  Perhitungan  Gross  Allocation  Ratio  pada  data  program penghimpunan  dan  pentasyarufan  KL  Lazismu  UMY  tahun  2022  sebesar  84%. Persentase tersebut termasuk dalam kategori effective lebih besar dibandingkan tahun 2021 yang hanya mencapai persentase 66%.  Kedua, Perhitungan Gross Allocation Ratio Non  Amil  pada  data  program  penghimpunan  dan  pentasyarufan  KL  Lazismu  UMY tahun  2022  sebesar  82%.  Persentase  ini  menunjukkan bahwa  KL  Lazismu  UMY  sudah secara  efektif  menyalurkan  dana  ZIS  nya  kepada  para  mustahik.  Ketiga,  Perhitungan Net  Allocation  Ratio  pada  data  program  penghimpunan  dan  pentasyarufan  KL
Lazismu  UMY  tahun  2022  sebesar  122%.  Persentase  tersebut  termasuk  dalam  kategori highly  effective.  Keempat,  Perhitungan  Net  Allocation  Ratio  Non  Amil  pada  data program  penghimpunan  dan  pentasyarufan  KL  Lazismu  UMY  tahun  2022  sebesar 128%. Persentase tersebut termasuk dalam kategori highly effective.

## DAFTAR PUSTAKA
Al Arif, N. (2022). Analisis Efektivitas Penyaluran Dana Zakat Oleh Baznas Kabupaten Langkat Tahun 2020. Journal Uhamka , 13 (1), 42 – 51.
Azizah, S. N. (2018). Efektivitas kinerja keuangan badan amil zakat nasional (BAZNAS) pada  program  pentasharufan  dana  zakat  di  BAZNAS  Kota  Yogyakarta. El-Jizya: Jurnal Ekonomi Islam , 6 (1), 91 – 112.
Bahri,  E.  S.,  &  Khumaini,  S.  (2020).  Analisis  efektivitas  penyaluran  zakat  pada  badan amil zakat nasional. Al Maal: Journal of Islamic Economics and Banking , 1 (2), 164 – 175. BAZNAS,  P.  (2019).  Rasio  Keuangan  Organisasi  Pengelola  Zakat:  Teori  dan  Konsep.
Jakarta: Puskas BAZNAS .
Bloch,  P.  H.,  &  Richins,  M.  L.  (1983).  Shopping  without  purchase:  An  investigation  of consumer browsing behavior. ACR North American Advances .
Budianto, I. (2021). Pengaruh Tingkat Pemahaman Penyusunan Laporan Keuangan Terhadap Kemudahan  Implementasi  Akuntansi  Dan  Manfaat  Informasi  Akuntansi  Pada  Usaha Mikro  Kuliner  Kecamatan  Genteng  Kabupaten  Banyuwangi .  Fakultas  Ekonomi  dan Bisnis Islam Program Studi Akuntansi Syariah.
Dura,  J.  (2018).  Pengaruh  Akuntabilitas  Pengelolaan  Keuangan  Alokasi  Dana  Desa, Kebijakan  Desa,  Dan  Kelembagaan  Desa  Terhadap  Kesejahteraan  Masyarakat. Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Ekonomi Asia , 10 (2), 26 – 32. https://doi.org/10.32812/jibeka.v10i2.70
Hafidhuddin, D. (2002). Zakat dalam perekonomian modern . Gema insani.
Nafi, M. A. Y. (2020). Analisa Efektivitas Penyaluran Zakat BAZNAS Kabupaten Kudus.
ZISWAF: Jurnal Zakat Dan Wakaf , 7 (2), 151 – 165.
Yudhira, A. (2020). Analisis Efektivitas Penyaluran Dana Zakat, Infak dan sedekah Pada Yayasan Rumah zakat. VALUE , 1 (1), 1 – 15.