## Jurnal Multimedia dan Teknologi Informasi
Volume 03 Number 01, 01 April 2021, pp. 8-15
e-ISSN : 2721-1800 pISSN : 2722-0907 doi.org/10.54209/jatilima. V3i01.144 Homepage : https://journal.cattleyadf.org/index.php/jatilima/index
Sistem Pendukung Keputusan Pengangkatan Karyawan Tetap Pt. Triagung Abadi Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Procces (Ahp)
Article Info ABSTRACT Article history: The  development  of  information  technology  today  requires fast  and  accurate  information  in  its  implementation.  The appointment of employees who perform well with the support of a decision support system is one of the implementations of the  development  of  information  technology.  Research  that uses  the  AHP  method  in  this  decision  support  system produces an application for an appointment decision support system that can be used in companies. The criteria used in the decision  support  system  for  the  appointment  of  employees are:  Quality  of  work  of  employees.  The  results  of  this  study are to produce a ranking order of prospective employees who have  good  performance  who  have  been  selected,  and  the output  of  the  application  can  assist  decision  makers  in choosing alternative employee appointments. The application in  this  research  is  implemented  using  the  VB  programming language.  NET  2008  and  databases  using  Mysql.  The Analytical  Hierarchy  Process  (AHP)  method  is  a  method used in the design of a decision support system. The concept used  by  the  AHP  method  is  to  change  the  value  of  a qualitative Decision Support System into a quantitative value. So  that  the  decisions  taken  can  be  more  objective.  By  using this  Analytical  Hierarchy  Process,  it  is  hoped  that  the employee  appointment  process  will  be  more  effective  and efficient so that the company's leaders quickly  get the value of employees who will be appointed as permanent employees to get the expected results.
Received Feb 27, 2021 Revised Mar 16, 2021
Accepted Apr 01, 2021

## Keywords:
Decision support system, AHP Method, Employee Appointment
This is an open access article under the CC BY-SA license.

## Corresponding Author:

## Putri Permata Sari
Ganesha Polytechnic, Informatics Management, Medan, Indonesia Email Address: Putrisyahdal7@gmail.com
© 2021 The Author: Published by. Cattleya Darmaya Fortuna

## 1. Pendahuluan
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu aset berharga yang  dimiliki oleh  setiap  perusahaan.  Pengelolaan  SDM  memerlukan  standarisasi  yang  jelas  agar

## Putri Permata Sari
doi.org/10.54209/jatilima. V3i1.144
dapat  memberikan  konstribusi  yang  positif  bagi  suatu  perusahaan  atau  organisasi  [1]. Dalam meningkatkan mutu sumber daya manusia yang berkualitas harus ditunjang dari sisi  sumber  daya  manusia  itu  sendiri  [2].  Ketersediaan  sumber  daya  manusia  di Indonesia  cukup  tinggi,  namun  karena  pentingnya  sumber  daya  manusia  pada  suatu perusahaan  menyebabkan  keselektifan  perusahaan  dalam  memilih  calon  karyawannya [3].  Kualitas  Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  merupakan  salah  satu  faktor  untuk meningkatkan  produktivitas  kinerja  suatu  organisasi  atau  instansi  [4]  sedangkan karyawan  adalah  motor  penggerak  berjalannya  proses  bisnis  dalam  sebuah  perusahaan [5].  Dalam  pengangkatan  SDM  perlu  adanya  penilaian  –  penilaian  untuk  mengetahui layak  atau  tidaknya  SDM  tersebut  bekerja  pada  perusahaan  [6],  sementara  proses penilaian  penerimaan  karyawan  menghabiskan  banyak  waktu  dan  penilaian  dilakukan masih secara subjektif [7]. Pengangkatan Karyawan yang berkinerja baik dan memenuhi kriteria  dengan  dukungan  sistem  pendukung  keputusan  merupakan  salah  satu implementasi  perkembangan  teknologi  informasi  [8].  Sistem  pendukung  keputusan merupakan  suatu  sistem  yang  mampu  memecahkan  masalah  secara  efesian,  efektif, yang  bertujuan  untuk  membantu  pengambilan  keputusan  dengan  memilih  berbagai alternatif  keputusan  [9].  Sistem  pendukung  keputusan  memberikan  suatu  keputusan yang  bersifat  semiterstruktur,  dimana  tidak  seorangpun  tahu  secara  pasti  bagaimana keputusan  seharusnya  dibuat  [10].  SPK  bertujuan  untuk  menyediakan  informasi, membimbing, memberikan prediksi serta mengarahkan kepada pengguna informasi agar dapat  melakukan  pengambilan  keputusan  dengan  lebih  baik  [11].  SPK  yang  dibangun pada  riset  ini  diharapkan  mampu  menghasilkan  rekomendasi  dengan  memberikan perankingan  lokasi  kepada  pengguna  sesuai  preferensinya  [12].  Metode  AHP  yaitu suatu metode yang input utamanya adalah persepsi manusia [13]. AHP digunakan untuk memberikan  pembobotan  pada  masing-masing  kriteria  [14]  dan  untuk  menentukan tingkat kepentingan dari variabel – variabel [15].

## 2. Metode
Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  untuk  mempermudah  pihak perusahaan dalam menentukan karyawan tetap.
1. Pengumpulan data
Penelitian ini dilakukan dengan mengumpulkan data dari sumber yang akurat dan jelas, yaitu:
a. Pengamatan  Melakukan  pengamatan  langsung  terhadap  proses  penetapan pegawai biasa menjadi pegawai tetap.
b. Wawancara Proses wawancara dilakukan untuk menghasilkan data yang akurat tentang  cara  menentukan  karyawan  tetap  untuk  menjadi  karyawan  tetap  di perusahaan.
c. Tinjauan Literatur Penelitian dilakukan dengan mencari referensi seperti buku, jurnal dan lain-lain untuk memudahkan penelitian.
2. Analisis data Analisis  data  merupakan  suatu  langkah  yang  dilakukan  untuk  menjadikan  data yang  telah  diperoleh,  dikelola  untuk  menghasilkan  data  yang  baik  untuk kepentingan  perusahaan  dalam  menentukan  pegawai  tetap  yang  memiliki kompetensi dalam mengembangkan perusahaan.

## Putri Permata Sari
doi.org/10.54209/jatilima. V3i1.144
a. Penerapan  Metode  Dalam  penelitian  ini  peranan  metode  merupakan  hal  yang paling  penting  untuk  menghasilkan  keputusan  yang  lebih  efektif,  oleh  karena itu hasil penelitian disesuaikan dengan perhitungan metode tersebut.
b. Perancangan  yang  dirancang  sesuai  dengan  model  yang  diharapkan  dengan kebutuhan  swalayan  kedepan  secara  bersama-sama  sehingga  sistem  bekerja lebih efektif.
c. Pengujian  Aplikasi,Lihat  apakah  aplikasi  berjalan  dengan  baik  atau  tidak dengan pengujian untuk setiap form yang ada di aplikasi.
d. Implementasi  DSS,  Setelah  menguji  aplikasi,  langkah  selanjutnya  adalah menerapkan metode pada aplikasi apakah aplikasi memenuhi harapan.

## 3. Analisa dan Pembahasan
Sebelum  melakukan  proses  persetujuan  dan  pengangkatan  status,  pihak perusahaan  harus  melakukan  analisa  terlebih  dahulu  kepada  karyawan  kontrak  dengan memperhatikan faktor 6C. Mengidentifikasi Kriteria Penilaian Berdasarkan identifikasi masalah  yang  dilakukan  maka  perlu  dilakukan  identifikasi  serangkaian  kriteria penilaian.  Kriteria  penilaian  yang  dicari  adalah  apa  yang  menjadi  dasar  dalam pengambilan  keputusan.  Kriteria  dalam  pengambilan  keputusan  menentukan  status karyawan kontrak menjadi karyawan tetap adalah sebagai berikut:
Tabel 1. Penilaian Kriteria Penilain C1 Kedisiplinan C2 Prestasi Kerja C3 Pengalamam Kerja C4 Perilaku
Ranking  kecocokan setiap  alternatif pada setiap  kriteria, dinilai dengan 1  sampai 5, yaitu:
Tabel 2. Ranking Ranking Keterangan 1 Kurang 2 Cukup 3 Baik
Data  Bobot  Kriteria  ditentukan  oleh  pihak  PT.  Tri  Agung  Abadi  dengan  jumlah bobot kriteria 100. Adapun tabel bobot kriteria sebagai berikut:
Tabel 3. Bobot Kriteria Kriteria Penilain C1 15 C2 20 C3 10 C4 15
Adapun tabel karyawan yang akan mendapatkan penilaian adalah sebagai berikut:

## Putri Permata Sari
doi.org/10.54209/jatilima. V3i1.144

## Tabel 4. Data Karyawan
NIK NAMA Kriteria (Bobot) C1 C2 C3 C4 458843 Fajrul 75 75 75 80 434349 Fadillah 80 80 90 75 493489 Wili 75 80 80 0 495876 Janter 70 80 70 60 4762893 James 75 80 75 60

## Implementasi Program
Pengujian  metode  berfokus  pada  tindakan  pengguna  yang  terlihat  dan  pengguna  dapat mengenali output dari sistem,  pengujian ini menjalankan sistem pada lingkungan yang aktif  dengan  menggunakan  data  yang  benar.  Pada  tahap  ini  pengujian  hanya  sebagai administrator yang memiliki hak akses sepenuhnya pada sistem.

## Gambar 1. Form Login
Form ini  digunakan  agar User dapat  mengakses  program  jika  nama  dan  passwordnya benar.
Gambar 2. Form Data Karyawan
Form  karyawan  digunakan  untuk  melakukan  kegiatan  manipulasi  terhadap  data

## Putri Permata Sari
doi.org/10.54209/jatilima. V3i1.144
karyawan.  Seperti  penambahan  karyawan,  penghapusan  dan  perubahan  data  karyawan dan form karyawan juga berfungsi sebagai form inputan penilaian karyawan.

## Gambar 3. Form Laporan Perangkingan
Form laporan  perangkingan  merupakan  Proses  dari  metode  Sistem  pengambilan kmeputusan  dari  metode Analythical  Hierarki  Process  (AHP ),  menu  ini  merupakan tampilan berguna untuk melakukan proses penilaian.
Gambar 4. Matriks Ternormalisasi
Matriks  normalisasi  ternormalisasi  berfungsi  untuk  mendapatkan  nilai  yang  sebanding dari  satu  data  dengan  data  yang  lainnya.  Dalam  hal  ini  calon  karyawan  tetap  yang dinormalisasikan  dimasukkan  kedalam  matriks  nilai  masing-masing  kriteria  tiap karyawan dibagi dengan jumlah pada tiap kriteria. Sehingga didapatkan nilai

## Putri Permata Sari
doi.org/10.54209/jatilima. V3i1.144
ternormalisasi tiap kriteria pada masing-masing karyawan.
Gambar 5. Matriks Keputusan Terbobot
Matriks  keputusan  terbobot  merupakan  hasil  kali  dari  bobot  kriteria  yang  telah ditentukan  dengan  besar  hasil  nilai  yang  didapatkan  dari  perhitungan  normalisasi matriks keputusan.
Gambar 6. Matriks Solusi Ideal Positif dan Solusi Ideal Negatif
Solusi  ideal  positif  dan  negatif  dapat  ditentukan  berdasarkan  nilai  matriks  normalisasi bobot.  Solusi  ideal  positif  merupakan  nilai  tertinggi  dari  setiap  atribut  matriks normalisasi  bobot.  Sedangkan  solusi  ideal  negatif  diperoleh  dari  nilai  terendah  dari setiap atribut matriks normalisasi bobot.
doi.org/10.54209/jatilima. V3i1.144
Gambar 7. Nilai Preferensi
Perhitungan nilai preferensi digunakan untuk mendapatkan nilai akhir dari masing- masing karyawan.

## 4. Kesimpulan
Sistem  Pendukung  Keputusan  Pengangkatan  Karyawan  Tetap  Dengan Menggunakan  Metode Analytical  Hierarchy  Process (AHP)  ini  merupakan  salah  satu solusi  untuk  meningkatkan  efisiensi  dan  efektifitas  proses  pengangkatan  karyawan. Sistem  ini  dapat  membantu  PT.  Triagung  Abadi  dalam  memberikan  gambaran  pada pendukung keputusan perusahaan dalam menilai karyawan. Penulis menarik kesimpulan sebagai  berikut:  Lebih  tepat  untuk  menyelesaikan  penilaian  kriteria-kriteria pengangkatan karyawan tetap pada PT. Triagung Abadi.  Implementasi  metode Metode Analytical  Hierarchy  Process (AHP)  dalam  pengangkatan  karyawan  tetap  memiliki kelemahan  dalam  pengangkatan  karyawan  tetap  pada  PT.  Triagung  Abadi  tidak  biasa digunakan  untuk  melakukan  penilaian  jika  yang  dinilai  hanya  satu  calon  karyawan. Faktor yang mempengaruhi  hasil perhitungan dengan menggunakan metode Analytical Hierarchy  Process (AHP)  adalah  merancang  sistem  pendukung  keputusan  untuk pengangkatan calon karyawan tetap.

## Reference
[1] A.  A.  G.  Pratiwi,  L.  Septiana,  and  I.  Spriadi,  “Penerapan  Metode  Fuzzy  Simple Additive  Weighting  (SAW)  Untuk  Pengangkatan  Karyawan  Kontrak  Pada  PT. Aranad Karya Saranatama,” Inti Nusa Mandiri , vol. 13, no. 1, 2018.
[2] M.  Marcania,  “Prediksi  pengangkatan  karyawan  dengan  metode  klasifiksi algoritma  c5.0  (studi  kasus  pt.  kiyokuni  indonesia  factory-2),” Thesist ,  vol.  0, 2019.
[3] Z. Hakim, A. Sudiarjo, and R. Efrida, “Rancangan Sistem Penunjang Keputusan Pengangkatan  Karyawan  Tetap  Dengan  Metode  Profile  Matching  di  PT.  Lotte

## Putri Permata Sari
doi.org/10.54209/jatilima. V3i1.144
Packaging,” J. Sisfotek Glob. , vol. 7, no. 2, 2017.
[4] F. Rachmawati, “Analisis Algoritma C4.5 Untuk Pengangkatan Karyawan Tetap Studi Kasus PT Citra Abadi Sejati Bogor,” Teknois J. Ilm. Teknol. Inf. dan Sains , vol. 6, no. 2, 2019.
[5] J.  T.  Informatika et  al. ,  “Sistem  Pendukung Keputusan Pengangkatan Karyawan Tetap Menggunakan Metode Analytic Hierachy Process,” J. Teknol.  Inform. dan Komput. , vol. 6, no. 1, 2020.
[6] I.  Setiawati  and  K.  Kosim,  “Sistem  Pendukung  Keputusan  Untuk  Menentukan Pengangkatan Karyawan Menggunakan Metode Profile Matching,” J. Ilm. Intech Inf. Technol. J. UMUS , vol. 1, no. 01, 2019.
[7] Marlince,  “Aplikasi  Penentuan  Karyawan  Terbaik  Metode  AHP  dan  Metode Promethee,” Jusikom Prima , vol. 1, no. 2, 2018.
[8] Dedi,  Z.  Hakim,  and  W.  Kritian,  “Sistem  Pendukung  Keputusan  Pengangkatan Karyawan Berdasarkan Hasil Evaluasi Masa Percobaan,” J. Sisfotek Glob. , vol. 6, no. 2, 2016.
[9] Sriani  and  R.  A.  Putri,  “Analisa  Sistem  Pendukung  Keputusan  Menggunakan Metode  Topsis  Untuk  Sistem  Penerimaan  Pegawai  Pada  Sma  Al  Washliyah Tanjung Morawa,” J. Ilmu Komput. dan Inform. , vol. 02, no. April, 2018.
[10] F.  I.-R.  P.  Computer,  “Sistem  Pendukung  Keputusan  Penerimaan  Jurnalis Menerapkan  MultiObjective  Optimization  On  The  Basis  Of  Ratio  Analysis (MOORA),” JURIKOM (Jurnal Ris. Komputer) , vol. 5, no. 1, 2018.
[11] S. W. Sari and B. Purba, “Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Ketua Danru Terbaik  Menggunakan  Metode  ARAS,” Semin.  Nas.  Teknol.  Komput.  Sains SAINTEKS 2019 , 2019.
[12] P. A. W. Santiary, P.  I.  Ciptayani,  N. G. A. P.  H. Saptarini, and  I. K. Swardika, “Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Lokasi Wisata dengan Metode Topsis,” J. Teknol. Inf. dan Ilmu Komput. , vol. 5, no. 5, 2018.
[13] G.  P.  Sanyoto,  R.  I.  Handayani,  and  E.  Widanengsih,  “Sistem  Pendukung Keputusan Pemilihan Laptop Untuk Kebutuhan Operasional Dengan Metode AHP (Studi Kasus: Direktorat Pembinaan Kursus Dan Pelatihan Kemdikbud),” J. Pilar Nusa Mandiri , vol. 13, no. 2, 2017.
[14] G.  S.  Mahendra  and  K.  Y.  Ernanda  Aryanto,  “SPK  Penentuan  Lokasi  ATM Menggunakan Metode AHP dan SAW,” J. Nas. Teknol. dan Sist. Inf. , vol. 5, no. 1, 2019.
[15] I.  B.  Rianto  and  E.  B.  Santoso,  “Penentuan  Lokasi  Kawasan  Industri  Tekstil Terpadu di Kabupaten Majalengka,” J. Tek. ITS , vol. 7, no. 1, 2018.