## USAHA RUMAH TANGGA KONVEKSI DI DESA TUGU, KECAMATAN SENDANG, KABUPATEN TULUNG AGUNG, PROPINSI JAWA TIMUR
Drs. Ec. Mohammad Suyanto, MM. . 1 , Dr. Ir. Muslimin Abdulrahim, M.Sc. 2 , Maria farnilinda Ofani 3
1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya, 2 Fakultas Teknik, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya, 3 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya Email : suyanto@untag-sby.ac.id 1 , muslimin@untag-sby.ac.id 2 , farniofani30@gmail.com 3
Abstrak: Desa Tugu. Kecamatan Sendang, Kabupaten Tulung Agung berada dilereng Gunung Wilis. Mayoritas warga berpenghasilan dari hasil pertanian dan perkebunan, begitu juga dengan ibu Karyati. Ibu Karyati sebagai warga desa tersebut tinggal bersama suami dengan empat orang anak, suaminya sehari hari bekerja sebagai petani yang merupakan andalan ekonomi keluarga. Ibu Karyati. Ibu Karyati memiliki usaha sampingan yaitu sebagai penjahit dan memiliki banyak pelanggan dari warga setempat juga sudah dikenal oleh beberapa desa tetangga terutama untuk seragam  sekolah  juga  guru-gurunya,  hal  ini  terjadi  karena  hasil  jahitannya  disukai  oleh pelanggannya juga sangat sedikit pesaingnya.Ibu Karyati sehari harinya  dibantu oleh seorang tenaga  penjahit  yang  sudah  dikader  dari  awal  yang  bekerja  paruh  waktu,  hal  ini  disebabkan karena mesin jahit yang dimiliki hanya satu unit sehingga bergantian. Berdasarkan hasil survei dan  penjelasan  mitra  diperoleh  informasi  bahwa  mitra  sering  menolak  pelanggan  yang menginginkan  selesai  lebih  cepat  dari  jadwal  yang  ditentukan  oleh  mitra  karena  harus  antri. Dimusim  tahun  ajaran  baru  dan  menjelang  hari  raya  Idhul  Fitri  mengalami  kesulitan  karena pekerjaan yang menumpuk Masalah yang dihadapi Mitra yaitu: (1). Kurangnya mesin jahit, (2) Kurangnya  kemampuan  dalam  managemen  pengelolaan  usaha.  Memperhatikan  permasalahan tersebut  pengabdi  memberikan  solusi  pengadaan  mesin  jahit  serta  memberikan  pelatihan manajemen pengelolaan usaha. Dengan menggunakan mesin jahit yang dimiliki hanya satu unit rata-rata sehari hanya mampu menyelesaikan 3- 5 potong pakaian, setelah diberi bantuan satu mesin jahit dan diberi pelatihan managemen pengelolaan usaha yaitu dengan membuat jadwal antrian serta sistem pola kerja  ibu karyati dapat menyelesaikan 15-20 potong pakaian, sehingga sangat membantu ekonomi keluarga dan hal ini masih bisa dikembangkan lebih besar lagi menjadi usaha konveksi
Kata kunci: Konveksi, Mesin Jahit
Abstract: Tugu  Village.  Sendang  District,  Tulung  Agung  Regency  is  on  the  slopes  of  Mount Wilis. The majority of residents earn from agriculture and plantations, as well as Mrs. Karyati. As a resident of the village, Mrs. Karyati lives with her husband with four children, her husband works as  a  farmer  every  day,  which  is  the  mainstay  of  the  family's  economy.  Mrs  Karyati  has  a  side business, namely as a tailor and has many customers from local residents and has been known by several neighboring villages, especially for her school uniforms and teachers, this is because the sewing  products  are  liked  by  her  customers  as  well  as  very  few  competitors.  Mrs.  Karyati  is assisted daily by a tailor who has been recruited from the beginning who works part time, this is
because the sewing machine only has one unit, so it changes. Based on the results of the survey and the partner's explanation, information was obtained that partners often reject customers who want to finish earlier than the schedule set by the partner because they have to queue. During the new school year and nearing Eid al-Fitr, we experienced difficulties due to the piling up of work. The problems faced by Partners are: (1) Lack of a sewing machine, (2) Lack of skills in business management.  Noting  these problems,  the servant provides solutions  for procurement  of sewing machines and provides training in business management. By using a sewing machine that is owned by only one unit, on average, it is only able to complete 3 - 5 pieces of clothing, after being given the  assistance  of  one  sewing  machine  and  given  training  in  business  management,  namely  by making  a  queue  schedule  and  a  system  of  work  patterns  Mrs.  Karyati  can  complete  15-20  cut clothes, so that it really helps the family economy and this can still be developed even further into a convection business
Key words: Convection, Sewing Machine

## 1. PENDAHULUAN

## 1.1. Latar Belakang Masalah
Desa  Tugu.  Kecamatan  Sendang,  Kabupaten  Tulung  Agung  berada  dilereng  Gunung  Wilis. Mayoritas warga berpenghasilan dari hasil pertanian dan perkebunan, begitu juga dengan ibu Karyati.
Ibu Karyati sebagai warga desa tersebut tinggal bersama suami dengan empat orang anak, suaminya sehari hari bekerja sebagai petani  yang merupakan andalan  ekonomi keluarga. Ibu Karyati.  Ibu  Karyati  memiliki  usaha  sampingan  yaitu  sebagai  penjahit  dan  memiliki  banyak pelanggan dari warga setempat juga sudah dikenal oleh beberapa desa tetangga terutama untuk seragam  sekolah  juga  guru-gurunya,  hal  ini  terjadi  karena  hasil  jahitannya  disukai  oleh pelanggannya juga sangat sedikit pesaingnya.
Ibu Karyati sehari harinya  dibantu oleh seorang tenaga penjahit  yang sudah dikader dari awal  yang  bekerja  paruh  waktu,  hal  ini  disebabkan  karena  keterbatasan  mesin  jahit  yang dimiliki yaitu hanya satu unit sehingga harus bergantian dengan pembantunya
Berdasarkan  hasil  survei  dan  penjelasan  mitra  diperoleh  informasi  bahwa  mitra  sering menolak pelanggan  yang menginginkan selesai  lebih cepat  dari jadwal  yang ditentukan oleh mitra  karena  harus  antri.  Dimusim  tahun  ajaran  baru  dan  menjelang  hari  raya  Idhul  Fitri mengalami kesulitan karena pekerjaan yang menumpuk.
.Pengabdian masyarakat ini konsentrasi  pada usaha yang sudah berjalan lama yaitu usaha rumah  tangga konveksi ibu Karyati. Usaha ini dijalankan sendiri dengan dibantu satu tenaga jahit yang bekerja paruh waktu , sehingga capaian kapasitas hasil sangat minim yaitu ternaknya sangat terbatas yaitu antara 3 - 5 potong pakaian yang mampu diselesaikan hal ini disebabkan keterbatasan mesin jahit yang dimiliki.
Usaha ini sangat memungkinkan untuk dikembangkan menjadi sekala lebih besar menjadi industri konveksi karena mitra sudah memiliki banyak pelanggan dan sedikit pesaing, sehingga bisa  menyerap  tenaga  kerja  di  desanya  dan  mampu  mengurangi  urbanisasi  kekota  untuk mengadu nasib.
Berdasarkan  informasi  yang  tim  peroleh  dari  mitra  tersebut  diatas  dan  hasil  analisis  tim maka dalam rangka pelaksanaan pengabdian masyarakat melalui program kegiatan pengabdian masyarakat  penerapan  IPTEK  dengan  memanfaatkan  teknologi  tepat  guna,  yaitu  menambah mesin  jahit  dan  memberi  pelatihan  manajemen  pengelolaan  usaha,  sehingga  akan  mampu menyelesai pekerjaannya lebih cepat dan tersistem

## 1.2. Permasalahan Mitra
Memperhatikan hasil survei tersebut maka dapat dirumuskan permasalahan yang dihadapi mitra adalah:
1. Kurangnya mesin jahit
2. Kurangnya kemampuan dalam managemen pengelolaan usaha

## 1.3. Potensi Mitra
Usaha rumah tangga yang dimiliki oleh mitra sangat potensi dapat dikembangkan dengan lebih cepat karena:
1. Mitra memiliki bakat alami dalam ketrampilan menjahit
2. Pakaian dapat diklasifikasikan kebutuhan pokok / primer bagi manusia
3. Mitra telah memiliki banyak pelanggan
4. Pesaing di desanya sangat kecil, ada penjahit tapi kurang diminati warga
5. Mitra memiliki motivasi yang tinggi untuk membesarkan usahanya
6. Bahan baku mudah didapat dipelajari secara autodidag bersama putranya sendiri.
Memperhatikan  potensi  yang  ada  tersebut  sangat  disayangkan  kalau  tidak  dikembangkan menjadi  skala  usaha  yang  lebih  besar,  sehingga  dapat  menyerap  tenaga  kerja,  yang  pada akhirnya dapat menghambat urbanisasi para pemuda kekota.

## SOLUSI
Berdasarkan permasalahan yang dihadapi, maka Pengabdi bersama mitra sepakat untuk mengatasi permasalahan Mitra yaitu dengan cara diantaranya:
1. Memberikan pelatihan manajemen pengelolaan usaha .
2. Memberi bantuan teknologi tepat guna berupa mesin jahit

## 2. METODE PELAKSANAAN
Kegiatan untuk mewujudkan atas solusi yang ditawarkan yaitu disajikan dalam table 2.1
Tabel 2.1 Metode Pelaksanaan No Kegiatan Indikator Hasil 1 Koordinasi antara anggota Tim pelaksana dengan pihak Mitra Kesepakatan  rencana kegiatan dan bentuk partisipasi mitra
2 Pelaksanaan pengadaan  teknologi tepat guna Tersedianya Mesin Jahit 3 Penyerahan mesin Berita acara serah terima mesin 4 Pelatihan Manajemen pengelolaan usaha Mitra mampu mengelola usaha dengan efektif dan efisien 5 Pendampingan  Manajemen usaha Meningkatnya kapasitas usaha 6 Pembuatan Laporan Laporan PKM dan artikel ilmiah 7 Monitoring dan evaluasi Laporan monitoring dan evaluasi

## 3. HASIL dan PEMBAHASAN
Langkah yang telah dijalani  untuk mengatasi masalah mitra yaitu:
1. Penyerahan 1 (satu) unit Mesin Jahit.
Dengan penyerahan mesin  jahit  ini tenaga kerja  yang membantu  penyelesaian pekerjaan yang selama ini bekerja paruh waktu sudah bekerja sesuai jam kerja dan bahkan melakukan lembur  pada  saat  order  ramai,  sehingga  pekerjaan  dapat  diselesaikan  dalam  waktu  lebih cepat.
2. Memberikan pelatihan manajemen pengelolaan usaha, dalam pelatihan ini telah diperoleh hasil:
a. Lay out tata ruang, Network Planning (tata urutan pekerjaan) sehingga dapat melakukan pekerjaan dengan nyaman dan sistematis
b. Mitra mampu menyusun jadwal penyelesaian order.
c. Mitra mampu menghitung harga pokok produksi dan laba dalam setiap order
d. Mitra mampu melakukan pembukuan sederhana
3. Pendampingan usaha, dalam pendampingan usaha telah diperoleh hasil bahwa setiap ada permasalahan maka segera diperoleh solusi untuk mengatasi masalah.
Setelah  dilakukan  kegiatan  pengabdian  dengan  pengadaan  TTG  berupa  Mesin  Jahit  dan pelatihan  manajemen  pengelolaan  usaha  serta  pendampingan  usaha,  telah  nampak perkembangan usaha mitra yaitu sehari dapat menyelesaikan 10 – 15 potong pakaian, sehingga sangat membantu ekonomi keluarga.

## 4. UCAPAN TERIMA KASIH
Dengan terlaksananya program kegiatan pengabdian ini disampaikan banyak terima kasih kepada mitra yaitu ibu Kariyatidan semoga hasil dari pengabdian ini dapat bermanfaat bagi mitra dan masyarakat untuk jangka panjang, juga disampaikan terima kasih kepada tim pelaksana atas kerjasamanya yang baik.

## 5. KESIMPULAN
Hasil  pengabdian  ini  menunjukkan  peran  penting  dalam  peningkatan  kapasitas  usaha  mitra dengan pengadaan mesin jahit serta pemberian pelatihan manajemen pengelolaan usaha, sejalan dengan peningkatan kapasitas usaha tidak kalah penting yaitu adanya pendampingan
Dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa peran perguruan tinggi dalam meningkatkan kapasitas UMKM melalui program  kemitraan adalah sangat penting sebagai perwujudan dari Tri  Dharma  Perguruan  Tinggi,  sehingga  kesejahteraan  masyarakat  desa  meningkat  dan  akan menghambat arus urbanisasi kekota khususnya bagi usaha produktif, yang pada akhirnya akan terwujud keseimbangan perekonomian di kota dan di desa.

## 6. DAFTAR PUSTAKA
1. Achmad, Nur. 2015. Kewirausahaan: Suatu Alternatif Lain Menuju Kesuksesan. Surakarta: BPK FEB UMS.
2. Agus. 2003. Manajemen Produksi Perencanaan Sistem Produksi Buku I. Yogyakarta: BPFE UGM.
3. Anthony, Robert N, dan Vijay Govindarajan. 2012. Management Control System. Jakarta: Salemba Empat.
4. Assauri,  Sofyan.  2008.  Manajemen  Produksi  dan  Operasi.Jakarta:  Fakultas  Ekonomi Universitas Indonesia.
5. Budiningsih, A. (2013). Pemeliharaan Mesin Jahit. Bogor : CV Bina Pustaka
6. Horngren.2007, Akuntansi –Jilid Satu Edisi Kesepuluh. Penerbit Erlangga, Jakarta.
7. Hwie, NH. (1998). Mengukur, Menggambar, Memotong dan Menjahit Pakaian. Semarang : PT. Mandiri
8. Kuncoro,  Mudrajad.  2006.  Strategi  Bagaimana  Meraih  Keunggulan  Kompetitif.Jakarta: Erlangga.
9. Nasution, Arman Hakim & Prasetyawan, Yudha. Perencanaan dan Pengendalian Produksi. Edisi Pertama – Yogyakarta ; Graha Ilmu, 2008.
10. Sumayang, Lalu. Dasar-Dasar Manajemen Produksi dan Operasi. Jakarta : SalembaEmpat, 2003.
11. Tiktik  Sartika  Pertomo,  Abd.  Rahman  Soejoedono,  Ekonomi  Skala  Kecil/Menengah  & Koperasi,Ghalia Indonesia, Bogor: 2004