Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUM  Desa) merupakan  entitas  bisnis  yang  dibentuk berdasarkan Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi  Nomor  4  tahun  2015  tentang Pendirian,  Pengurusan  dan  Pengelolaan, dan  Pembubaran  Badan  Usaha  Milik  Desa. Pemikiran  pendirian  BUM  Desa  ini  sejalan dengan  konsepsi  desa  menjadi  ujung tombak  pembangunan  Indonesia.  Pendirian BUM Desa berorientasi kepada kepemilikan  bersama  (pemerintah  desa dan masyaakat) yang dapat memberikan manfaat  financial  (pajak  dan  pendapatan asli  desa)  dan  manfaat  ekonomi  (lapangan kerja, ekonomi berkelanjutan dan perbaikan pelayanan  umum).  Keberadaan  BUM  Desa juga  berperan  dalam  mengembangkan rencana  kerja  sama  usaha  antar  desa  dan pihak  ketiga  dalam  rangka  menciptakan peluang dan jaringan pasar.
Berdasarkan  data  Kemendes  tahun 2016  jumlah  unit  BUM  Desa  di  seluruh Indonesia  sebanyak  18.446  BUM  Desa dengan  omset  masing-masing  sebesar 300juta-10 Milyar. Omset terbesar disumbangkan  oleh  BUM  Desa  Ponggok tahun  2016  sebesar  10,3  Milyar.  Khusus pada  kabupaten  Gorontalo  jumlah  BUM Desa  yang  berdiri  sebanyak  98  BUM DESA  dengan  nilai  investasi  penyertaan modal desa sebesar 18,9 Milyar.
Hasil wawancara pendahuluan dengan  pemerintah  Kabupaten  Gorontalo menunjukkan  bahwa  keberadaan  BUM Desa  yang  telah  berdiri  tersebut  belum menunjukkan kinerja yang menggembirakan sejak awal berdiri hingga  saat  ini,  sehingga  belum  bisa memberikan
kontribusi
dalam pembangunan ekonomi desa. Dari kondisi tersebut menyebabkan perlunya penguatan  kemampuan  manajerial  BUM

## Bimbingan Teknis Analisis Kelayakan Bisnis Dan Penyusunan Proposal Usaha BUM Desa Di Kabupaten Gorontalo
AGUS SUNARYA SULAEMAN 1 ; MUHAMMAD SYAHRUL FUADY 2* ; MUHAMMAD HERU AKHMADI 3 ; IRWAN SULIANTORO 4
Politeknik Keuangan Negara STAN Jl. Bintaro Utama 5, Jurang Manggu Tim., Kec. Pd. Aren, Kota Tangerang Selatan, Banten 15222 *E-mail : syahrulfuady@pknstan.ac.id (korespondensi)
Abstract :  Village-Owned  Enterprises  (BUM  Desa)  are  business  entities  that  can  have  more than one line of business. In the context of developing new business fields, BUM Desa must be able to carry out a feasibility analysis so that it is measurable and creates profit. In order to realize  this,  PKN  STAN  conducts  community  service  activities  through  technical  guidance (bimtek)  on  feasibility  analysis  of  BUM  Desa  business  in  the  Gorontalo  district,  Gorontalo Province. This activity was carried out through four stages, namely analyzing the condition of BUM Desa in Gorontalo Regency, preparing the BUM Desa organizational training module, socializing  the  preparation  of  business  proposals  and  analysis  of  BUM  Desa  business feasibility,  as  well  as  the  practice  of  preparing  proposals  and  business  feasibility  analysis systems  for  BUM  Desa.  In  general,  technical  guidance  activities  run  very  dynamically.  The participants  seemed  enthusiastic  about  asking  questions  in  understanding  the  material presented  by  the  speakers.  In  the  interactions  and  discussions,  it  was  revealed  that  several things were the obstacles  faced  by BUM Desa  managers  in the  business  feasibility analysis, namely  understanding  of  the  business  fields  to  be  developed,  inter-island  trade  including exports,  sale  and  purchase  contract  engagements  and  logistics,  and  managing  personnel  for business unit operations.
Keywords: BUM  Desa,  preparation  of  business  proposals,  business  feasibility  analysis, transactions
Bimbingan Teknis Analisis Kelayakan Bisnis Dan Penyusunan Proposal Usaha BUM Desa Di Kabupaten Gorontalo (Agus Sunarya Sulaeman; Muhammad Syahrul Fuady; Muhammad Heru Akhmad ) ; Irwan Suliantoro)
Desa  di  kabupaten  Gorontalo  agar  bisa menghasilkan inovasi usaha yang berkelanjutan.
Sejalan dengan pengembangan program  kerja  Pusat  Studi  Kebijakan Publik dan Keuangan (PUSKAPUK),
Politeknik
Keuanan Negara STAN melakukan pembicaraan pendahuluan dengan  Kanwil  Ditjen  Perbendaharaan Gorontalo  pada  bulan  Oktober  2021  yang menyepakati  perlunya  kerjasama  dalam menyelesaikan permasalahan BUM Desa di wilayah Provinsi Gorontalo. Sebagai tindak lanjut  kerjasama  tersebut,  PKN  STAN memulai  kegiatan  perdana  Pengmas  di Provinsi  Gorontalo  dengan  melakukan bimbingan  teknis  kepada  BUM  Desa  di wilayah  kabaten  Gorontalo.  Adapun  target kerjasama yang dilakukan adalah munculnya BUM Desa unggulan di Provinsi  Gorontalo sehingga dapat menjadi role model bagi BUM Desa lainnya.
Permasalahan
BUM Desa di Kabupaten  Gorontalo  diawali  dari  belum adanya  BUM  Desa  yang  berstatus  ‘Maju’ sehingga dapat mandiri dan dapat memberikan  kontribusi  kepada  keuangan desa  dan  perekonomian  desa.  Capaian tertinggi BUM Desa di Kabupaten
Gorontalo  baru  terdapat  2  (dua)  BUM DESA  berstatus  ‘Berkembang’  atau  sekitar 1,06  persen  dari  seluruh  populasi  BUM Desa  d  Provinsi  Gorontalo.  Klasifikasi BUM  DESA  masih  pada  klasifikasi  dasar dan  tumbuh,  yang  masing-masing  sebesar 47,09%  dan  51,85%  dari  populasi  BUM DESA di Kabupaten Gorontalo.
Dalam  pengembangan  BUM  DESA terdapat beberapa permasalahan yang dihadapi  seperti  kurangnya  kualitas  SDM BUM DESA dalam mengelola BUM DESA termasuk mengelola keuangan BUM DESA.  Mencermati  hal  tersebut  maka kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  fokus dalam  meningkatan  kapasitas  SDM  BUM DESA  di  Kabupaten  Gorontalo  melalui program peningkatan kemampuan manajerial keuangan BUM DESA.

## METODE
Program  pengabdian  masyarakat  ini menawarkan  program  pemberdayaan  mitra berupa Bimbingan Teknis Analisis Kelayakan Bisnis Dan Penyusunan Proposal  Usaha  BUM  Desa.  Program  ini merupakan program rintisan
memperkenalkan  pengelolaan  keuangan BUM DESA yang bertujuan untuk terwujudnya  kemampuan  SDM  pengelola BUM  DESA  yang  memahami  teknik penyusunan  proposal  usaha  dan  analisis kelayakan bisnis. Dalam rangka muewujudkan tujuan tersebut, kami mengusulkan kegiatan sebagai berikut:
Adapun  target  yang  ingin  dicapai dari kegiatan PKM  pelatihan akuntansi dan penyusunan  laporan  keuangan  ini  adalah sebagaimana Tabel 1.
Tabel 1   Kegiatan  Pengabdian  Masyarakat pada BUM Desa Kabupaten Gorontalo No Jenis kegiatan Judul kegiatan Nama Pengusul Kegiatan 1 Identifikasi awal kemampuan SDM BUM Desa Identifikasi Klasifikasi BUM Desa dan kualifikasi SDM BUM Desa Kabupaten Gorontalo dalam menyusun proposal usaha dan analisis kelayakan bisnis Tim Pengmas 2 Penyusunan Modul Pelatihan Penyusunan Modul Pelatihan BUM DESA yang terkait dengan organisasi BUM DESA, penyusunan proposal usaha dan analisis kelayakan bisnis Tim Pengmas 3 Bimbingan Teknis Bimbingan Teknis Organisasi BUM DESA, penyusunan proposal usaha dan analisis kelayakan bisnis BUM Desa Kabupaten Gorontalo Tim Pengmas
Bimbingan Teknis Analisis Kelayakan Bisnis Dan Penyusunan Proposal Usaha BUM Desa Di Kabupaten Gorontalo (Agus Sunarya Sulaeman; Muhammad Syahrul Fuady; Muhammad Heru Akhmad ) ; Irwan Suliantoro)
322

## HASIL Persiapan Kegiatan
Pada  tahap  persiapan  dilakukan pengumpulan  data  yang  diperlukan  melalui metode berikut:
a. Pengumpulan  data  BUM  DESA  di provinsi  Gorontalo  yang  memuat  nama BUM  Desa,  lokasi,  profil  usahanya, pengelola  BUM  Desa,  latar  belakang dan sebagainya.
b. Diskusi  dengan  Kepala  Bidang  PPA  II Kanwil Ditjen Perbendaharaan mengenai  permasalahan  BUM  DESA dan  kontribusinya  kepada  pendapatan asli desa.

## Tahapan Pelaksanaan Kegiatan
Metode pelaksanaan program pengabdian  masyarakat  dirancang  akan dilaksanakan dalam empat tahap:
a. Analisis kondisi BUM Desa di Kabupaten Gorontalo
b. Penyusunan  modul  pelatihan  organisasi BUM  DESA  dan  penyusunan  proposal usaha  dan  analisis  kelayakan  bisnis BUM DESA.
c. Penyusunan proposal usaha BUM DESA
d. Penyusunan  sistem  analisis  kelayakan bisnis
Pelaksanaan kegiatan bimbingan teknis analisis  kelayakan  bisnis  dan  penyusunan proposal  usaha  BUM  DESA  dilaksanakan melalui  beberapa  tatap  muka  baik  secara daring dan luring. Kegiatan daring dilakukan pada tanggal 12-13 November 2021 sedangkan kegiatan luring dilaksanakan pada 16  November  2021.  Pada  kegiatan  daring selain  dihadiri  oleh  pengelola  BUM  DESA, dihadiri juga peserta dari perwakilan pemerintah daerah, tenaga ahli dan pendamping  desa.  Sedangan  pada  kegiatan luring,  peserta  yang  hadir  sebanyak  15 pengelola  BUM  DESA  di  Kabupaten Gorontalo.  Adapun  rincian  bentuk  kegiatan pengabdian  masyarakat  yang  dilakukan adalah sebagai berikut :

## Bimbingan  Teknis  Analisis  Kelayakan Bisnis
Kegiatan  bimbingan  teknis  Analisis
Kelayakan
Bisnis bertujuan untuk memberikan  pemahaman  dan  peningkatan kemampuan  manajerial  pengelola  BUM DESA  dalam  memahami  urgensi  dan manfaat  analisis  kelayakan  bisnis  dalam pengembangan  usaha  BUM  DESA.  Seperti diketahui  bahwa  pendirian  BUM  DESA ditujukan  untuk  mengoptimalkan  potensi ekonomi  desa  dengan  menerapkan  usaha berbasis social  entrepreneur dan  tidak mematikan usaha milik perseorangan warga desa  yang  telah  berjalan.  Meskipun demikian  dalam  pengembangan  usahanya BUM  DESA  diharapkan  dapat  mengadopsi tatakelola bisnis yang modern dan professional.
Dalam  rangka  memenhui  harapan tersebut  kegiatan  bimbingan  teknis  analisis kelayakan  bisnis  memiliki  target  pelatihan berupa  adanya  peningkatan  kemampuan peserta  dalam  memahami  tahapan  siklus produk/jasa dan memahami penilaian kelayakan usaha yang selanjutnya dituangkan dalam perencanaan usaha BUM DESA. Adanya pemahaman tersebut memberikan  tambahan  kemampuan  /  skill pengelola
BUM DESA dalam melaksanakan usahanya. Kegiatan workshop
telah dilaksanakan  dalam  dua  gelombang  secara daring  dan  luring  yang  dihadiri  oleh beberapa  pengelola  BUM  DESA  di Provinsi  Gorontalo  termasuk  stakeholder lainnya.  Kehadiran  Tenaga  Pendamping Profesional  (TPP)  Kemendesa  dan  Dinas Pemberdayaan Masyarakan Desa menunjukkan bahwa semua pihak termasuk akademisi PKN STAN memberikan dukungan peningkatan BUM DESA sebagai  agen  pembangunan  perekonomian di desa.
Secara  umum  kegiatan  bimbingan teknis  berjalan  dengan  sangat  dinamis. Parea  peserta  terlihat  antusias  bertanya dalam memahami materi yang disampaikan narasumber.
Dalam diskusi yang
Bimbingan Teknis Analisis Kelayakan Bisnis Dan Penyusunan Proposal Usaha BUM Desa Di Kabupaten Gorontalo (Agus Sunarya Sulaeman; Muhammad Syahrul Fuady; Muhammad Heru Akhmad ) ; Irwan Suliantoro)
berlangsung  terungkap  beberapa  hal  yang menjadi  kendala  yang  dihadapi  pengelola BUM  DESA  di  Gorontalo.  Beberapa  hal yang terungkap antara lain :
Pengelola  BUM  DESA  belum  memahami usaha yang akan dikembangkan
Terdapat pengelola BUM DESA yang belum bisa memetakan pengembangan usaha yang  dilakukan  yang  berasal  dari  potensi yang  dimiliki  desanya.  Hal  ini  disebabkan karena pengelola BUM DESA merasa bahwa tidak  ada  peluang  usaha  dan  potensi  yang bisa  dikelola  mengingat  secara  geografis wilayah  desa  berada  dipinggiran  kota  dan banyak pabrik atau gudang.
a. Pengelola BUM DESA belum memahami  perdagangan  antar  pulau termasuk ekspor
Terdapat BUM DESA  yang memiliki produk  kelapa  dan  turunannya  berkeinginan untuk  melakukan  penjualan  hingga  ke  luar negeri  (ekspor).  Namun  dikarenakan  tidak memahami  seluk  beluk  perdagangan  antar pulau  dan  antar  negara  menyebabkan  BUM DESA mengalami kesulitan akses pasar b. Pengelola BUM DESA
belum memahami  perikatan  kontrak  jual  beli dan logistik
Terdapat BUM DESA  yang memiliki produk jagung mengalami kesulitan memasarkan  produknya.  Slah  satu  kendala adalah belum memahmi bagaimana perikatan kontrak  jual  beli  dan  supply  logistiknya. Katidakpemahaman  ini  membuat  pengelola BUM  DESA  khawatir  tertipu  dan  resisten dengan pembelian barang dalam partai besar. c. Pengelola BUM DESA kesulitan mengelola  personalia  atas  operasional unit usaha
Terdapat  BUM  DESA  yang  memiliki beberapa unit usaha yang belum memberikan keuantungan  namun  memiliki  beban  gaji karyawan yang cukup memberatkan.Pengelola  BUM  DESA  belum memahami struktur personalian BUM DESA yang  ideal  dan  efisien  mulai  dari  karyawan, supervisor,  manajer  hingga  pengelola  dan komisaris BUM DESA.
Dari  beberapa  permasalahan  tersebut di  atas,  narasumber  telah  memberikan masukan dan saran kepada pengelola BUM DESA dengan mencoba menempuh alternatif  usaha  dibidang  jasa.  Pengelola BUM  DESA  disarankan  menyusun  analisis kelayakan  bisnis  di  bidang  jasa  yang dibutuhkan  masyarakat  sekitar.  Untuk menyakini  prospek  usaha  tersebut  BUM DESA disarankan melakukan studi banding BUM  DESA  daerah  lain  yang  memiliki jenis usaha yang sama/identik
Selanjutnya  pengelola  BUM  DESA yang  kesulitan mengakses  pasar  dan  belum memahami  perikatan  kontrak  jual  beli  dan logistik  diarahkan  untuk  berkoordinasi dengan  Dinas  PMD  dan  TPP  Kemendesa yang  ada  di  wilayahnya.  Secara  langsung pihan Dinas PMD menyatakan komitmenya untuk  membantu  BUM  DESA  dalam memperkenalkan dan memasarkan produknya keluar wilayah provinsi Gorontalo  dengan  mengikutkan  ke  dalam kegiatan  pameran.  Selanjutnya  peningkatan pemahaman  terhadap  perjanjian/  kontrak jual  beli,  PKN  STAN  akan  mencoba menjembatani memperkenalkan materi hukum  bisnis  pada  kegiatan  pengmas selanjutnya.
Terkait permasalahan beban personalia  dalam  operasional  usaha  BUM DESA,  narasumber  telah  memberikan solusi  melalui  grading  penggajian  yang disesuaikan  dengan  capaian  omset  usaha. Hal ini dapat menjembatani beban operasional  yang  tinggi  pada  saat  usaha yang dijalankan belum memberikan peningkatan  omset  dan  keuntungan.  Hal lainnya dijelaskan pula mengenai komitmen pengelola  BUM  DESA  dan  Komisaris BUM  DESA,  yaitu  Kepala  Desa,  untuk menerapkan manajemen kinerja dan penggajian  berbasis  nilai  profit  yang dihasilkan.
Bimbingan Teknis Analisis Kelayakan Bisnis Dan Penyusunan Proposal Usaha BUM Desa Di Kabupaten Gorontalo (Agus Sunarya Sulaeman; Muhammad Syahrul Fuady; Muhammad Heru Akhmad ) ; Irwan Suliantoro)

## 324

## Kegiatan Bimbingan Teknis di Kabupaten Gorontalo

## Praktik Penyusunan Proposal Usaha BUM DESA
Kegiatan  Praktik  Penyusunan  Proposal Usaha dilakukan untuk memberikan kemampuan  teknis  kepada  pengelola  BUM DESA  dalam  menyusun  proposal  usaha. Secara  umum  tidak  terdapat  kesulitan  dalam penyusunan proposal usaha. Sebagian peserta dapat  mengisi  form  proposal  usaha  bahkan ada  yang  menggunakan  file  powerpoint sebagai  bahan  untuk  meyakinkan  investor dan pemberi hibah.
Hal  yang  menjadi  catatan  dalam kegiatan  praktik  adalah  kurangnya  atensi peserta  dalam  memperdalam  kondisi  usaha yang  akan  dikembangkan.  Ketidakmampuan memahami  situasi  yang  terjadi  tentunya berpengaruh dalam menjaga keberlangsungan  usaha  di  masa  depan. Disuga  penyebab  kondisi  tersebut  adalah pengelola  BUM  DESA  belum  memahami usaha yang akan dikembangkan. Solusi yang dilakukan adalah mendorong pengelola BUM DESA  membentuk  tim  kerja  pengembangan usaha  yang  akan  menyelesaikan  penyusunan proposal  usaha  tersebut.  Tim  kerja  dapat terdiri  dari  untur  pengelola  BUM  DESA, masyarakat  desa  dan  TPP  Kemendesa. Apabila  dibutuhkan  dapat  juga  melibatkan pemerintah Desa dan pemerintah Daerah.
Keberadaan  tim  kerja  ini  sangat penting, mengingat konsekwensi atas investasi  yang  diberikan  apabila  proposal usaha yang disusun diterima oleh
stakeholder.  Investasi  merupakan    bentuk keperayaan pihak lain sehingga perlu dijaga dan  dibuktikan  dengan  memberikan  profit yang  nantinya  diberikan  kepada  investor sebagai  bagian  dari  imbal  hasil  investasi. Apabila proses ini dapat dijaga, maka BUM DESA akan tumbuh dan mandiri.
Pendampingan  dan  Konsultansi  Analisis Kelayakan Bisnis BUM Desa Kegiatan pendampingan dan
konsultansi  dilaksanakan  melalui  sarana media  komunikasi  online  Whatsapp  (WA). Pengelola  BUM  DESA  dimasukkan  ke dalam  grup  WA  yang  diharapkan  masing- masing  BUM DESA  dapat  proaktif mendiskusikan permasalahan yang dihadapi.  Mengingat  tersedianya  grup  WA BUM  Desa  Gorontalo  maka  diharapkan dapat  teridentifikasi  kebutuhan  manajerial apa  saja  yang  perlu  ditingkatkan  melalui Bimbingan  Teknis.  Selain  itu  keberadaan grup WA juga mendorong komunikasi antar BUM DESA dalam bertukar informasi.

## PEMBAHASAN
Kegiatan
Bimbingan
Teknis
Analisis  Kelayakan  Bisnis  BUM  DESA telah  dilaksanakan  dengan  memberikan beberapa hal berkaitan dengan mengidentifikasi  usaha  dan  penyusunan proposal  usaha.  Beberapa  luaran  yang dicapai antara lain :

## Publikasi pada Media Online
Kegiatan Bimbingan Teknis Analisis Kelayakan Bisnis BUM DESA mendapatkan  perhatian  dari  Bupati  dan Wakil  Bupati  Gorontalo.  Kegiatan  ini dibuka  langsung  oleh  Wakil Bupati
Gorontalo yang mengharapkan meningkatkan  kontribusi  BUM  DESA dalam  perekonomian  desa.  Sebagai  bentuk sosialisasi  dan  rekam  jejak,  kegiatan  ini dimuat dalam website pemerintah Kabupaten Gorontalo pada laman : https://gorontalokab.go.id/wabup-hendra- buka-pelatihan-manejemen-BUM Desa- kedepan-pengelola-harus-punya-inovasi/  .
Bimbingan Teknis Analisis Kelayakan Bisnis Dan Penyusunan Proposal Usaha BUM Desa Di Kabupaten Gorontalo (Agus Sunarya Sulaeman; Muhammad Syahrul Fuady; Muhammad Heru Akhmad ) ; Irwan Suliantoro)
Dengan  demikian  peningkatan  kemampuan manajerial  BUM  DESA  sejalan  dengan harapan pemerintah daerah. PKN STAN  dan Kanwil  Ditjen  Perbedaharaan  berkomitmen untuk membantu mewujudkan harapan tersebut.
Peningkatan Pemahaman
dan
Keterampilan Masyarakat Pada  kegiatan  Bimbingan  Teknis Analisis Kelayakan Bisnis BUM DESA yang dilaksanakan  pada  tanggal  12-16  November 2021 telah memberikan peningkatan pemahaman  dan  kemampuan  manajerial pengelola  BUM  DESA  dalam  menganalisis kelayakan  bisnis.  Beberapa  BUM  DESA yang  bergabung  dalam  kegiatan  ini  adalah sebagai berikut :
Sebagai tindak lanjut dalam peningkatan  manajerial  maka  pengelola BUM  DESA  akan  dimasukkan  ke  dalam grup  WA  untuk  berkomunikasi  dan  berbagi informasi  sesame  BUM  DESA  dan  sesame stakeholder.  Selanjutnya  terkait  dengan luaran Publikasi Ilmiah di Jurnal/ Proceeding belum  dapat  dihasilkan  dikarenakan  setelah kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  berjalan memerlukan  evaluasi  kembali  untuk  dapat mengjasilkan  kegiatan  pengmas  berikutnya yang  lebih  berkualitas  dan  bermanfaat menghasilkan publikasi ilmiah.

## SIMPULAN
Dengan  dilaksanakannya  kegiatan pengabdian masyarakat ini, diharapkan BUM Desa di Kabupaten Gorontalo dapat memiliki SDM  yang  memahami  organisasi  BUM DESA,  penyusunan  proposal  usaha  dan analisis kelayakan bisnis. Dengan terwujudnya  SDM  handal  maka  pengelolaan BUM  Desa  menjadi  lebih  baik  dan berkembang  sehingga  klasifikasi  BUM DESA  dapat  meningkat.  Tim  Pengabdian PKN  STAN  akan  melakukan  pendampingan dan  konsultasi  yang  berkelanjutan  dengan menggunakan  media  komunikasi  email, whatsapp, dan atau media lainnya. Selain itu, setelah  program  ini  selesai  akan  dilanjutkan dengan  beberapa  kegiatan  bimtek  lainnya
untuk  menciptakan  SDM  BUM  Desa handal  dalam  mengelola  BUM  Desa. Program ini diharapkan bisa diimplementasikan  juga  untuk  BUM  Desa lain di Indonesia.

## DAFTAR RUJUKAN
Agung  Gunanto,  E.  Y.,  Arianti,  F., Kushartono, E.
W.,
Pengembangan,  D.,  Mandiri,  D.,
Pengelolaan,  M.,  Usaha,  B.,  Desa, M.,  Fitrie,  ),  Wibowo,  A.  E.,  & Darwanto, K. (2016). Pengembangan Desa Mandiri
Melalui  Pengelolaan  Badan  Usaha Milik  Desa  (BUMDesa). Jurnal Dinamika  Ekonomi  &  Bisnis ,
13 (1). https://doi.org/10.34001/JDEB.
V13I1.395
Hi  Posi,  S.,  &  Sang,  P.  A.  M.  P.  (2021).
Pengaruh Tingkat Pendidikan, Pemahaman Akuntansi Dan Pelatihan  Penyusunan Laporan Keuangan Terhadap Pelaporan Keuangan BUMDesa  Berdasarkan SAK ETAP. JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa  Akuntansi)  Undiksha , 12 (2),
463–469. https://doi.org/10.23887/JIMAT.V 12I2.29591
Kurniawan,  A.  E.  (2016). Peranan  Badan Usaha  Milik  Desa  (BUMDesa) Dalam  Peningkatan  Pendapatan Asli Desa .
Sinarwati, N. K., & Prayudi, M. A. (2021).
Kinerja  Badan  Usaha  Milik  Desa Dan
Kontribusinya
Bagi
Pendapatan Asli Desa. Jurnal Ilmu Sosial  Dan  Humaniora , 10 (3), 505–518.
https://doi.org/10.23887/JISH- UNDIKSHA.V10I3.37931
Sukarja,  D.,  Siregar,  M.,  &  Lubis,  T.  M. (2020). Telaah Kritis Status Badan
Bimbingan Teknis Analisis Kelayakan Bisnis Dan Penyusunan Proposal Usaha BUM Desa Di Kabupaten Gorontalo (Agus Sunarya Sulaeman; Muhammad Syahrul Fuady; Muhammad Heru Akhmad ) ; Irwan Suliantoro)
Hukum    Dan  Konsep  Dasar  Badan Usaha  Milik  Desa. Arena  Hukum , 13 (3),
568–588. https://doi.org/10.21776/UB.AREN AHUKUM.2020.01303.9
Suparji.  (2019). Pedoman  Tata  Kelola
BUMDESA (2019th  ed.,  Vol.  1).
UAI Press.
https://repository.uai.ac.id/wp- content/uploads/2020/09/pedoman- tata-kelola-bundes_fix .pdf
Widodo, T., & Suharyono. (2021). Pengaruh
Perencanaan  Serta  Pelaksanaan  dan Penatausahaan Terhadap Pertanggungjawaban Keuangan BUMDesa. Relasi : Jurnal Ekonomi , 17 (1),
122–137. https://doi.org/10.31967/RELASI.V 17I1.414
Yudiardi,  D.  (2017).  Identification  Of Supporting  And  Inhibiting  Factors Of  BUM  Des  (Village-Owned Enterprises)  Village  Development Planning  In  Sukarame  District Garut. Global  Journal  of  Politics and  Law  Research , 5 (1),  1–14. www.eajournals.org