## PREPARATION OF HUMAN RESOURCES IN THE DEVELOPMENT OF THE “GENTAN GEOPARK VILLAGE”, BULU, SUKOHARJO
Umi Yuliati 1 *, Suryandari Istiqomah 2 , Rara Sugiarti 1 , Tiwuk Kusuma Hastuti 1 , Nanang Wijayanto 3
1 Prodi S1 Sejarah, Fakultas Ilmu Budaya, Universitas Sebelas Maret
2 Prodi S1 Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sebelas Maret
3 Prodi D3 Usaha Perjalanan Wisata, Sekolah Vokasi, Universitas Sebelas Maret *Email: Fahana2008@gmail.com
(Diterima 29-12-2021; Disetujui 14-02-2022)

## ABSTRAK
Pengabdian ini bertujuan untuk menyiapkan sumberdaya manusia desa Gentan dalam proses pengembangan Desa  Wisata  Gentan  Geopark  Village.  Sumberdaya  manusia  merupakan  salah  satu  kunci  utama  dalam pelaksanaan dan pengembangan desa  wisata. Pengabdian ini  dilaksanakan secara bertahap  dari tahun 2019 sampai  2021.  Pelaksanaan  pengabdian  dimulai  dengan  melakukan  analisis  situasi  dan  mengembangkan program  pengabdian,  khususnya  untuk  penyiapan  SDM  melalui  kegiatan  pelatihan  dan  pendampingan. Adapun  pelatihan  dan  pendampingan  yang  telah  dilaksanakan  antara  lain  berupa  penyamaan  persepsi kegiatan  pengembangan  desa  wisata  dengan    pihak  terkait,  Pendampingan  dalam  Pembentukan  Pengurus POKDARWIS  Desa  Gentan,  Penyuluhan  Sapta  Pesona,  Kegiatan  Sadar  Wisata  dan  Perencanaan Pengembangan  Gentan  Geopark  Vilage,  Pelatihan  Pengembangan  Desa  Wisata  dan  Psikologi  Pelayanan, Pelatihan Guiding Penataan akses ke tempat-tempat wisata dengan  memanfaatkan  modal sosial masyarakat Desa Gentan, Pelatihan dan Pendampingan promosi  wisata melalui media  sosial, pembuatan buku saku Gentan  Geopark  Village  berdasarkan  kearifan  lokal,  Pendampingan  pembuatan  paket  wisata,  pelatihan dan  pendampingan  sablon  kaos-kaos  oleh-oleh  Gentan  Geopark  Village,  Pelatihan  pembuatan  oleh-oleh makanan khas Desa Gentan. Dari berbagai pelatihan dan pengembangan yang dilaksanakan secara bertahap tersebut  diharapkan  setelah  program  pengabdian  ini  selesai  maka  POKDARWIS  dan  masyarakat  Desa Gentan sudah siap dalam mengelola desa wisata secara lebih baik dan professional.
Kata kunci: Pemberdayaan, Desa Wisata, Penyiapan, Sumberdaya Manusia, Gentan Geopark Village

## ABSTRACT
Resources in the process of developing the Gentan Geopark Village. Human resources are one of the main keys  in  the  implementation  and  development  of  tourist  villages.  This  service  is  carried  out  in  stages  from 2019 to 2021. The implementation of the service begins by analyzing the situation and developing a service program, especially for the preparation of human resources through training and mentoring activities. The training and mentoring that has been carried out include, among others, equalizing perceptions of tourism village  development  activities  with  related  parties,  Assistance  in  Formation  of  the  Gentan  Village POKDARWIS  Management,  Sapta  Pesona  Counseling,  Tourism  Awareness  Activities  and  Planning  for Gentan  Geopark  Village  Development,  Tourism  Village  Development  Training  and  Service  Psychology, Guiding Training, Arranging access to tourist attractions by utilizing the social capital of the Gentan Village community, Training and Assistance in tourism promotion  through social media, Making  Gentan Geopark Village pocketbooks based on local wisdom, Assistance in making tour packages, Training and Mentoring for t-shirt  screen  printing  souvenirs  of  Gentan  Geopark  Village,  Training  on  making  souvenirs  from  Gentan Village. From the various trainings and developments carried out in stages, it is hoped that after this service program is completed, POKDARWIS and the Gentan Village community are ready to manage tourist villages in a better and professional manner.
Keywords: Empowerment, Tourism Village, Setup, Human Resources, Gentan Geopark Village

## PENDAHULUAN
Pariwisata merupakan salah satu sektor unggulan dalam pembangunan perekonomian Bangsa Indonesia. Beberapa tahun terakhir sektor pariwisata menjadi andalan pemerintah dalam  menggerakan  ekonomi  nasional  dan  memberikan  kontribusi  positif  bagi
perekonomian  lokal  dan  penerimaan  devisa.  Menurut  Data  Kementerian  Pariwisata  pada tahun 2017, sektor pariwisata telah mencatatkan devisa sebanyak 202  Miliar USD. Hasil ini meningkat sebesar 14,77% dari penerimaan devisa negara dari sektor pariwisata pada tahun  2017.  Tingkat  kunjungan  wisatawan,  baik  wisatawan  nusantara  maupun  dalam negeri, menunjukkan peningkatan yang menggembirakan. Pada tahun 2018, BPS mencatat bahwa tingkat kunjungan wisatawan nusantara sebanyak 303,4 juta kunjungan, sedangkan tingkat kunjungan wisatawan mancanegara sebanyak 15,81 juta kunjungan.
Perkembangan  yang  menggembirakan  pada  sektor  pariwisata  ini  kemudian mendapatkan ujian pada awal tahun 2020 dengan adanya Pandemi Covid-19 yang melanda seluruh dunia. Sektor pariwisata yang menjadi unggulan merupakan salah satu sektor yang paling  terdampak  karena  adanya  pandemi  ini  (Nurohman  et  al.,  2021).  BPS  pada  tahun 2020 mencatatkan bahwa kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia mengalami titik terendah dibandingkan dua tahun sebelumnya. Pada Januari tahun 2020 jumlah kunjungan wisatawan  masih  tercatat  sebesar  1,272  juta  kunjungan  wisatawan  mancanegara,  namun pada  bulan  April  tahun  2020  menunjukkan  kemerosotan  yang  cukup  signifikan  yaitu menjadi hanya 158,7 ribu kunjungan saja. Nilai ini juga bertahan sampai bulan Desember tahun  2020  dengan  hanya  sekitar  164,1  ribu  kunjungan  dari  wisatawan  mancanegara. Dampak  Pandemi  ini  tidak  hanya  berdampak  pada pelaku  pariwisata  saja,  namun  semua industri  yang  mendukung  kegiatan  pariwisata  seperti  indutri  perhotelan,  transportasi, hingga UKM-UKM yang menyediakan kerajinan dan oleh-oleh di berbagai daerah wisata.
Kelesuan sektor pariwisata ini  menjadi tantangan bagi semua pihak untuk bertahan dan bangkit dari dampak Pandemi Covid-19. Pemerintah melalui Kementerian Pariwisata dan  Ekonomi  Kreatif  meluncurkan  berbagai  langkah  strategis  dalam  mempercepat pemulihan  sektor  pariwisata  dan  ekonomi  kreatif  di  Indonesia.  Salah  satu  program pemerintah  tersebut  adalah  pembangunan  dewa  wisata  di  berbagai  kawasan  Indonesia (Fitriana, 2020; Polonia & Ravi, 2021). Desa wisata dapat didefinisikan sebagai kawasan pedesaan  yang  memiliki  beberapa  karakteristik  khusus  yang  dapat  menarik  minat  orang- orang untuk menjadi daerah tujuan wisata (Zakaria & Suprihardjo, 2014). Gautama et al.,
(2020)  menyatakan  bahwa  desa  wisata  merupakan  salah  satu  bentuk  penerapan pembangunan  pariwisata  berbasis  masyarakat  dan  berkelanjutan  yang  diharapkan  terjadi pemerataan  pendapatan  yang  sesuai  dengan  konsep  pembangunan  pariwisata  yang berkesinambungan.  Sedangkan  menurut  Hadiwijoyo  (2012),  desa  wisata  sebagai  suatu kawasan pedesaan dengan keseluruhan karakteristik yang menyertainya seperti kehidupan sosial-ekonomi, sosial budaya, adat istiadat, maupun arsitektur bangunan, dan struktur tata
ruang desa; termasuk juga atraksi, akomodasi, makanan dan minuman yang ada pada desa tersebut.  Dengan  keragaman  budaya,  adat  istiadat,  potensi  alam  dan  unsur  pendukung lainnya seperti cerita rakyat, makanan dan sebagainya membuat potensi desa wisata yang ada di Indonesia masih sangat banyak untuk dikembangkan.
Pengembangan desa wisata masih memiliki potensi ekonomi yang masih sangat luas (Arcana  et  al.,  2021).  Adanya  kejenuhan  dan  stress  kerja  khususnya  yang  dialami  oleh penduduk di kawasan perkotaan membuat potensi ekonomi dari desa wisata masih cukup besar,  dimana  masyarakat  perkotaan  membutuhkan  wisata  yang  berbeda  dari  rutinitas mereka  sehari-hari  dan  mencari  kesegaran  udara  desa  dan  suasana  yang  lebih menenangkan  dibandingkan  dengan  kebisingan  kota.  Oleh  karena  itu,  mengingat  potensi desa wisata yang masih sangat besar ini maka diperlukan pengembangan desa wisata yang layak untuk dijual kepada masyarakat. Pengembangan ini tidak hanya menjadi pekerjaan pemerintah  desa  saja,  namun  juga  membutuhkan  dukungan  dari  semua  pihak,  terutama pemerintah  dan  masyarakat  desa  tersebut  (Rajagukguk  &  Sofianto,  2020).  Dengan pengembangan desa wisata ini diharapkan akan memberikan dampak peningkatan ekonomi sebuah  desa  yaitu  dengan  meningkatnya  pendapatan  masyarakat  desa  melalui  wisata, peningkatan  fasilitas  dan  intrastruktur,  peningkatan  permintaan  produk  dan  jasa masyarakat di desa wisata tersebut, penyerapan tenaga kerja dan bertumbuhnya usaha baru di masyarakat (Wahyuningsih & Pradana, 2021).
Salah  satu  kunci  sukses  pegembangan  desa  wisata  adalah  upaya  melibatkan masyarakat atau pemberdayaan masyarakat atau Community Based Tourism (Purbasari &
Asnawi,  2014).  Gautama  (2020)  menyatakan  dalam Community  Based  Tourism masyarakat lokal memiliki peran penting dalam mengembangkan desa wisata. Masyarakat lokal merupakan salah satu sumber daya terbesar, selain sumber daya alam yang dimiliki dimana budaya sebagai salah satu nilai jual dari wisata menjadi bagian tidak terpisahkan dan  melekat  dalam  komunitas  tersebut.  Oleh  karena  itu,  dibutuhkan  program  penyiapan sumber daya manusia, dalam hal ini masyarakat lokal, untuk dapat menjadi bagian utama dari  desa  wisata  dengan  menerima,  memberikan  dukungan  dan  terlibat  aktif  dalam kegiatan membangun dan mengembangkan desa wisata.
Gentan  Geopark  Village  merupakan  salah  satu  desa  wisata  di  Desa  Gentan,
Kecamatan Bulu, Kabupaten Sukoharjo, Jawa Tengah. Gentan Geopark Village ini mulai dikembangkan pada tahun 2019 dengan pendekatan konsep desa wisata alam dari warisan alam yang terbentuk jutaan tahun yang lalu. Kondisi umum desa Gentan merupakan daerah pedesaan  yang  ada  di  Kabupaten  Sukoharjo  yang  memiliki  potensi  menjadi  desa  wisata
karena memiliki potensi alam dan budaya  yang dapat menarik datangnya wisatawan.  Di Desa  Gentan  terdapat  beberapa  objek  wisata  menarik  baik  secara  fisik  beserta  sejarah, cerita  rakyat  dan  budaya  yang  menyertai  pada  objek  wisata  yang  ada  di  desa  tersebut. Adapun beberapa objek wisata yang ada Desa Gentan antara lain Gunung Sepikul, Gunung Segendhong, Hutan Pecinan, Sendang  Lele, Embung Sebo Menggolo, Bumi Perkemahan Batu Seribu, dan Rumah Joglo. Adapun analisis Situasi dari Desa Gentan, Kecamatan Bulu Kabupaten Sukoharjo dapat terlihat pada Table 1.
Tabel 1. Analisis Situasi Desa Gentan Kecamatan Bulu Kabupaten Sukoharjo
Kondisi Eksisting Keterangan Bentang  Alam  Desa Gentan Desa Gentan merupakan desa di Kecamatan Bulu, Kabupaten Sukoharjo yang  berbatas  dengan  Kecamatan  Selogiri  Kabupaten  Wonogiri.  luas wilayah 457.713 ha, yang terdiri atas 9 RW dan 22 RT. Demografis Penduduk Total  penduduk  Desa  Gentan  adalah  4.265  jiwa.  Dimana  mata pencaharian  utama  penduduk  desa  adalah  sebagai,  petani  buruh  dan perantau. Tingkat Pendidikan Pendidikan  penduduk  di  Desa  Gentan  termasuk  dalam  kondisi  belum baik  dimana    angka  buta  huruf  di  Desa  Gentan  mencapai  1.458  orang (tidak  sekolah/tidak  lulus  SD),  dan  1.418  orang  berpendidikan  dasar lulus SD/SMP. Topografi Desa Gentan memiliki topologi daerah dataran, bukit dan hutan. Dataran digunakan  untuk  perumahan  dan  persawahan.  Desa  Gentan  juga memiliki  bentang  alam  daerah  berbukit  yang  terdiri  atas  hutan  milik pemerintah  dan  pekarangan  perorangan.  Di  Desa  Gentan  juga  terdapat daerah perkemahan. Potensi alam lainnya adalah deretan gunung seribu yang  merupakan  peninggalan  Gunung  Merapi  Purba  yang  terdiri  atas Gunung  Sepikul,  Segendong  dan  Platar  Ombo  yang  berada  di  daerah sekitar Desa Gentan. Bentang alam darat dan bukit yang menanjak dan hutan yang asri ini menjadi salah satu daya tarik potensi pariwisata. Budaya dan Kearifan Lokal Masyatakat  Desa  Gentan  merupakan  masyarakat  pedesaan  yang menjunjung tinggi nilai budaya dan kearifan lokal yang ada sebelumnya. Salah satu budaya yang masih terpelihara saai ini adalah adanya kegiatan bersih desa yang dilakukan setiap tahun. Kekayaan cerita lokal yang ada di  Desa  Gentan  juga  banyak  dan  beragam  sesuai  dan  masih  terlestari hingga  sekarang.    Selain  itu,  budaya  gotong  royong  masih  menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari kehidupan masyarakat Desa Gentan. Sumberdaya Manusia Sumberdaya  manusia  yang  dimiliki  Desa  Gentan  yang  kebanyakan bermata  pencaharian  sebagai  petani  dan  perantau  belum  mempunyai cukup  pengetahun  dan  keahlian/ketrampilan  dalam  mengembangkan pariwisata yang akan dikembangkan
Dari analisis situasi yang dilakukan tersebut juga disimpulkan berbagai permasalahan yang ada di Desa Gentan terkait dengan potensi pengembangan wisata yaitu antara lain:
a. Sumberdaya  manusia  yang  ada  di  Desa  Gentan  belum  mempunyai  pengetahuan  dan keterampilan yang memadai mengenai pengembangan desa wisata.
b. Minimnya pengalaman SDM Desa Gentan sehingga menyebabkan kurang percaya diri dalam menyusun dan mengelola atraksi-atraksi wisata yang akan ditawarkan.
c. Belum  adanya guide wisata  yang  dapat  memberikan  penjelasan  tentang  objek  wisata dan sejarah yang menjadi potensi unggulan yang ada di Desa Gentan.
d. Akses dan sarana pendukung wisata yang kurang memadai.
e. Belum adanya sarana promosi dan serta masih minimnya pengetahuan tentang promosi wisata wisata Gentan Geopark Village.
f. Belum  adanya  pengetahuan  tentang  paket-paket  wisata  yang  ditawarkan  di  Desa Gentan.
g. Belum  banyaknya  makanan/produk  oleh-oleh  asli  sebagai  pendukung  ekonomi  Desa Wisata Gentan.
Berdasarkan  permasalahan  yang  ada  tersebut,  permasalahan  utama  dalam  proses pengembangan desa wisata Gentan Geopark Village adalah terkait dengan pengembangan sumberdaya  manusia  yang  ada  di  Desa  Gentan  untuk  mempersiapkan  wisata  dan  atraksi yang  ada  didalamnya  serta  mekanisme  mempromosikan  kegiatan  pariwisata  kepada khalayak luas. Sumberdaya manusia merupakan salah satu unsur penting dalam organisasi termasuk dalam lembaga pengembangan desa wisata (Paskasari, 2020) . Potensi alam dan budaya yang dimiliki oleh desa Gentan tidak akan terkelola dengan baik dari bagian desa wisata  Gentan  Geopark  Village  jika  sumberdaya  manusia  yang  ada  tidak  dipersiapkan secara  baik  untuk  mengelola  desa  wisata  tersebut.  Setelah  potensi  desa  disadari,  maka proses  selanjutnya  adalah  proses  pemberdayaan  dengan  meningkatkan  kemampuan  dan keterampilan masyarakat dari desa tersebut (Istiyanti, 2020). Oleh karena itu, pengabdian ini  memberikan  salah  satu  titik  berat  pada  pengembangan  dan  peningkatan  kualitas sumberdaya  manusia  dalam  hal  ini  adalah  masyarakat  yang  tergabung  dalam  pokdarwis dalam mengelola desa wisata Gentan Geopark Village.
Pengabdian masyarakat ini dilakukan secara bertahap selama 3 tahun  yang dimulai dari  tahun  2019  sampai  dengan  2021.  Pada  tahun  2019,  pengabdian  berfokus  pada penyiapan SDM Desa Gentan dalam pengembangan Gentan Geopark Village. Pada  tahun 2020, memberikan pertahian apada proses aksesibilitas objek wisata dengan memanfaatkan modal  sosial  Desa  Gentan  dan  pada  tahun  2021  lebih  kepada  proses maintaining SDM dalam pengembangan desa wisata Gentan.

## BAHAN DAN METODE
Dalam  mengatasi  berbagai  permasalahan  tersebut,  pengabdian  ini  menggunakan metode  pendekatan  budaya  musyawarah  dan  gotong  royong  untuk  membantu pengembangan  desa  Wisata  Gentan  Geopark  Village.  Pengabdian  yang  dilakukan  ini
dilaksanakan  selama  3  tahun  mulai  dari  tahun  2019  hingga  2021,  dimana  metode pengabdian  per  tahun  disesuaikan  dengan  kebutuhan  dan  fokus  pengembangan  objek  di Desa Gentan. Adapun secara garis besar metode yang digunakan dalam pengabdian terligat pada Tabel 2.
Tabel 2. Alternatif Solusi dan Kegiatan yang ditawarkan Permasalahan Solusi Kegiatan 1. Permasalahan: Penduduk Desa Gentan belum mempunyai pengetahuan dan ketrampilan  yang  memadai mengenai pengembangan desa wisata Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan yang memadai mengenai pengembangan desa wisata a) Penyamaan  persepsi  kegiatan pengembangan  desa  wisata dengan  pihak terkait (2019) b) Pendampingan dalam Pembentukan Pengurus POKDARWIS  Desa  Gentan dan Asosiasi Pelaku Pariwisata Desa Gentan (2019) c) Penyuluhan  Sapta  Pesona, Kegiatan  Sadar  Wisata,  dan Perencanaan  Pengembangan Gentan Geopark Vilage (2019) 2. Minimnya  pengalaman  SDM Desa Gentan sehingga menyebabkan Kurang Percaya Diri dalam menyusun  dan  mengelola atraksi-atraksi  wisata  yang akan ditawarkan Peningkatan  pengetahuan dan  pengalaman  dalam program  pengembangan desa wisata Pelatihan  Pengembangan  Desa Wisata  dan  Psikologi  Pelayanan (2019) 3. Belum  adanya  Guide  wisata yang dapat memberikan penjelasan  tentang  objek wisata  dan  sejarah  yang menjadi  potensi  unggulan yang ada di Desa Gentan Peningkatan skill dan pengetahuan tentang guiding bagi  pemandu wisata di desa gentan Pelatihan Guiding (2019) 4. Permasalahan:  Akses  dan sarana  pendukung  wisata yang kurang memadai Perbaikan    akses  ke tempat-tempat wisata dan sarana  wisata  dengan memanfaatkan modal sosial masyarakat Penataan  akses  ke  tempat-tempat wisata  dengan  memanfaatkan modal  sosial  masyarakat  dan budaya  gotong  royong  yang sudah  mendarah  daging  di  Desa Gentan (2019, 2020, 2021) 5. Belum adanya sarana promosi  dan  serta  masih minimnya pengetahuan tentang promosi wisata wisata Gentan Geopark Village Pembuatan  sarana  sarana dan konten promosi untuk mempromosikan Wisata  Gentan  Geopark Village a) Pelatihan  dan  pendampingan dalam  melakukan        promosi wisata    melalui media social (2019,2020)
b) Pembuatan Buku saku Gentan Geopark  Village  berdasarkan kearifan lokal 6. Belum  adanya  pengetahuan tentang  paket-paket  wisata yang  ditawarkan  di  Desa Gentan Peningkatan  pengetahuan tentang pengembangan paket  wisata  di  Desa Gentan Pendampingan  pembuatan  paket wisata (2019, 2020) 7. Belum  adanya  produk  oleh- oleh  asli  sebagai  pendukung Peningkatan  pengetahuan kewirausahaan desa a) Pelatihan  dan  pendampingan sablon  kaos-kaos  oleh-oleh
ekonomi Desa Wisata Gentan wisata Gentan Geopark Village b) Pelatihan pembuatan oleh-oleh makanan khas Desa Gentan

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Adapun  kegiatan-kegiatan  yang  telah  dilaksanakan  dalam  penelitian  ini  adalah sebagai berikut:

## 1. Penyamaan Persepsi Antara Pihak Pengabdi dan Stakeholder
Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  pertama  diawali  dengan  penyamaan  persepsi antara pihak pengabdi dan stakeholder yang ada di Desa Gentan, yaitu pihak kelurahan dan pihak karang taruna sebagai mitra pengabdian. Dalam rapat koordinasi awal ini, baik pihak stakeholder Desa  Gentan,  memiliki  persamaan  persepsi  dalam  mengupayakan pengembangan dewa wisata di  Desa  Gentan dengan  cara bahu membahu dalam kegiatan pengembangan  baik  berupa  pengembangan  sumberdaya  manusia  dan  penyiapan  lokasi wisata dengan memanfaatkan modal sosial yang ada di Desa Gentan. Kegiatan ini menjadi salah  satu  dasar  dan  kesuksesan  dalam  pengembangan  desa  wisata,  dimana  kekompakan stakeholder dalam  pengembangan  wisata  sebagai  salah  satu  kunci  keberlanjutan  desa wisata  (Alfiah et al., 2019).
Gambar 1. Kegiatan Penyamaan persepsi antara tim pengabdi dengan stakeholder di Desa Gentan

## 2. Penyuluhan  Sapta  Pesona,  Kegiatan  Sadar  Wisata  dan  Perencanaan Pengembangan Gentan Geopark Vilage
Kegiatan ini antara lain bertujuan untuk memberikan pemahaman mengenai konsep sadar wisata dan sapta pesona sebagai unsur penting dalam pengembangan kepariwisataan, memberikan  acuan  bagi  segenap  pihak  dalam  pengembangan  kepariwisataan  mengenai pelaksanaan  sadar  wisata  dan  sapta  pesona  ke  dalam  langkah-langkah  kebijakan  dan program-program  yang  dapat  diterapkan  serta  mendorong  peran  aktif  segala  komponen
masyarakat dalam mendukung upaya terwujudnya sadar wisata dan sapta pesona. Kegiatan ini  dilaksanakan  pada tanggal  16-17  Mei  2019  yang  dihadiri  oleh  anggota  karang  taruna dan perwakilan warga dari RT di Desa Gentan serta perwakilan dari dinas terkait. Dengan kegiatan ini diharapkan warga desa dan anggota karang taruna semakin sadar bahwa Desa Gentan dapat dikembangakan menjadi desa wisata serta pengembangan sektor pariwisata ini  akan  membantu  pengembangan  perekonomian  sehingga  dapat  meningkatakan  taraf hidup dan pendapatan warga desa.

## Gambar 2. Kegiatan Serap Aspirasi dan Penyuluhan Sadar Wisata

## 3. Pendampingan  dalam  Pembentukan  Pengurus  POKDARWIS  Desa  Gentan  dan Asosiasi Pelaku Pariwisata Desa Gentan
Salah satu kunci sukses dalam pengembangan desa wisata adalah dengan melibatkan masyarakat  dalam  setiap  kegiatan  tersebut.  Untuk  mendorong  terciptanya  pengembangan desa wisata dibutuhkan kesadaran masyarakat untuk mengembangkan kegiatan pariwisata atau  yang  disebut  sadar  wisata,  oleh  karena  itu,  diperlukan  kelompok  pengembang  yang diwadahi  dalam  wadah  POKDARWIS.  POKDARWIS  merupakan  kelompok  swadaya yang terdiri  atas  anggota masyarakat  yang bertujuan untukpengembangan kepariwisataan yang dilakukan di desa itu bersumber dari kekuatan desa sendiri dengan segala potensinya.
Di  Desa  Gentan  Sendiri,  belum  terdapat  kelompok  POKDARWIS  sebelumnya, sehingga  dalam  pengabdian  ini  dilakukan  pendampingan  pembentukan  POKDARWIS sebagai sebagai kelembagaan masyarakat yang bertugas dalam mengembangkan pariwisata di  Desa  Gentan.  Dengan  adanya  POKDARWIS  diharapkan  dapat  membantu  dalam mengembangkan  Desa  Gentan  sebagai  desa  geowisata  dan  dapat  memberikan  pelayanan terbaik bagi para wisatawan yang berkunjung. POKDARWIS Desa Gentan dibentuk pada tanggal 22 Mei 2019 dengan mengambil pengurus dari berbagai unsur dan perwakilan dari masing-masing dukuh. Adapun susunan kepengurusan POKDARWIS Desa Gentan terlihat pada Tabel 3.
Tabel 3. Susunan Pengurus POKDARWIS Desa Gentan
Jabatan Nama Personil Ketua Triatno Wibowo Sekretaris Rilo Pambudi Bendahara Sulastri Seksi Homestay Suratin Seksi Pemandu Heru Saptono Seksi Kuliner Sarwendah Seksi Seni dan Cinderamata Danang Yulianto Seksi Transport dan Peralatan Dedi Triyanto Seksi Promosi dan Dokumentasi  Samsul Maarif Aji
Gunawan Wibiesono

## 4. Pelatihan Pengembangan Desa Wisata dan Psikologi Pelayanan
Setelah POKDARWIS berhasil dibentuk, maka selanjutnya dibutuhkan upaya untuk meningkatkan pengetahuan dan pengalaman dalam program pengembangan Desa Wisata.
Salah  satu  bentuk  kegiatan  yang  dilakukan  adalah  pelatihan  bagi  pengembangan  desa wisata  yaitu  psikologi  pelayanan.  Pelatihan  psikologi  pelayanan  ini  bertujuan  untuk meningkatkan  pengetahuan  bagi  anggota  PODARWIS  tentang  bagaimana  mempersiapan SDM untuk mengelola potensi wisata yang ada di Desa Gentan. Selain itu dalam pelatihan ini  juga memberikan  gambaran  tentang  bagaimana  pentingnya  pelayanan  dalam  kegiatan pariwisata,  sehingga  SDM  dan  warga  Desa  Gentan  mulai  bersiap  untuk  memberikan pelayanan prima bagi pengunjung dan wisatawan yang akan mulai banyak berkunjung di Desa Gentan.  Kegiatan ini diselenggarakan  pada 29 Mei 2019 dan dihadiri oleh seluruh pengurus POKDARWIS.

## Gambar 3. Pelatihan Psikologi Pelayanan dan hasil pendampingan pembuatan paket wisata

## 5. Pelatihan Guiding
Dalam pengelolaan desa wisata, khususnya di Desa Gentan yang memiliki topologi wilayah bukit dan hutan serta wisata budaya dan sejarah, tentu saja dibutuhkan pemandu wisata. Oleh karena itu, pengabdian ini juga berusaha untuk memberikan pengetahuan dan ketrampilan  pemandu  wisata  melalui  pelatihan  guiding.  Pelatihan  ini  berisi  materi  dasar
pemandu wisata serta berupa praktik langsung bagaimana proses memandu wisata seperti proses  penyambutan  saat  tamu  hadir, ice  breaking dan service  knowledge dari  tempat- tempat  pariwisata,  sejarah  dan  mitos-mitos  yang  menjadi  keunggulan  wisata  di  Desa Gentan. Pelatihan ini dilaksanakan pada tanggal 21 Juni dan 27 Juni 2019 yang diikuti oleh anggota POKDARWIS dan Pemuda Desa Gentan.
Gambar 4. Pelatihan Guiding
Dalam  pelatihan  ini,  para  peserta  merasa  puas  mendapatkan  materi-materi  yang diberikan  saat  pelatihan  yang  ditunjukkan  melalui  antusiasme  dalam  mengikuti  pelatihan praktik kegiatan pemandu wisata.

## 6. Pemanfaatan modal sosial dalam Pengembangan Wisata di Desa Gentan
Selain  upaya  kegiatan  pengembangan  desa  wisata  dari  program  pengabdian masyarakat, antusiasme masyarakat desa juga menjadi bagian utama dalam pengambangan desa  wisata.  Hal  ini  dapat  terlihat  dari  berbagai  kegiatan  masyarakat  dan  desa  dalam mempercantik tampilan objek dan sarana wisata. Hal ini terwujud dalam kegiatan berupa gotong  royong  dalam  berbagai  kegaitan  pengembangan  desa  wisata  baik  yang  dilakukan atas  dukungan  desa,  pengabdian  maupun  kegiatan  mandiri.  Pada  tahun  2019,  partisipasi masyarakat  sebagai  bagian  modal  sosial  terwujud  dalam  kegiatan  bersih  desa  untuk membersihkan  Sendang  Lele,  Gotong  royong  membuat  sarana  pendukung  aksesibilitas, Dukungan dari pihak desa dengan membuat jalan permanen akses menuju Platar Ombo.
Pada  tahun  2020,  pengembangan  desa  wisata  khususnya  pada  objek  Platar  Ombo juga  diwujudkan  melalui  kegiatan  gotong  royong  dalam  membantu  pembangunan aksesibiltitas hingga pembangunan selesai. Masyarakat juga berpatisipasi  secara sukarela menggumpulkan  dana  untuk  pembuatan  pagar  di  sepanjang  jalan  di  Platar  Ombo  dan membiayai  kegiatan  pengecatan  jalan  ke  area  wisata.  Bahkan  beberapa  warga  juga merelakan pekarangan mereka sebagai jalur pendakian ke objek wisata. Adapun pertemuan warga yang membahas hal tersebut  dilakukan  pada tanggal 26 Juni 2020 di rumah Bapak
Sukimin  (RT  03  Dukuh  Baseng).    Pada  pertemuan  tersebut  dihadiri  oleh  seluruh  warga yang memiliki lahan di kawasan Platar Ombo, tokoh masyarakat, pengurus POKDARWIS, perangkat desa, dan perwakilan warga Dukuh Baseng.
Gambar 5. Gotong Royong dan Musyawarah dalam Kegiatan Pengembangan Wisata Desa Gentan
7. Pelatihan  dan  Pendampingan Pendampingan dalam Melakukan  Promosi Wisata Melalui Media Sosial
Setelah  proses  pengembangan  baik  SDM  maupun  objek  wisata,  maka  langkah selanjutnya  adalah  menyiapkan  proses  promosi  untuk  mengenalkan  potensi  Gentan Geopark  Village  kepada  masyarakat  luas.  Oleh  karena  itu,  pengabdian  ini  juga memberikan  pelatihan  dan  pendampingan  pembuatan  media  promosi  melalui  media sosial. Kegiatan ini dilakukan dengan pembuatan Instagram dan channel Youtube untuk media  promosi.  Setelah  itu  pelatihan  ini  juga  memberikan  gambaran  tentang  konten- konten  yang  diperlukan  promosi  dan  pembelajaran  tentang caption sehingga  promosi dapat dilihat oleh khalayak luas.
Pendampingan yang  dilakukan  tim  pengabdi  juga  dilakukan  dalam  pembuatan konten-konten promosi khususnya yang akan diupload di media Yuotube.

## Gambar 6. Media Promosi Gentan Geopark Village

## 8. Pembuatan Buku saku Gentan Geopark Village Berdasarkan Kearifan Lokal
Selain media promosi melalui media sosial, pengabdian ini juga berupaya membuat buku saku sebagai pendamping wisata yang disusun berdasarkan nilai-nilai dan cerita lokal yang secara turun-temurun ada di Desa Gentan. Pembuatan buku dilakukan dengan metode wawancara  tokoh  masyarakat  yang  masih  menyimpan  cerita-cerita  tentang  banyak  objek wisata di Desa Gentan dan juga cerita mitos yang menyertainya.

## 9. Pendampingan Pembuatan Paket Wisata (2019, 2020)
Pengembangan paket wisata ini merujuk pada wisata alam dan wisata budaya serta kearifan lokal  yang ada di Desa Gentan. Pada tahun 2019 dilakukan pendampingan dalam membuat  beberapa  paket  wisata  unggulan,  namun  di  tahun  2019  belum  banyak  wisatawan mengambil paket-paket wisata yang ditawarkan. Pada tahun 2020 dicoba salah satu kegiatan paket wisata camping di daerah Platar Ombo. Dengan adanya Pandemi Covid-19, paket-paket wisata belum banyak ditawarkan dikarenakan adanya pembatasan sosial yang dilakukan.
10. Pelatihan pembuatan  d e s a i n   s a b l o n   k a o s   u n t u k   s o u v e n i r  (2019)
Selain  pengembangan  wisata,  fokus  dari  desa  wisata  adalah  mengembangkan ekonomi  masyarakat  melalui  penggerakan  usaha  yang  berasal  dari  masyarakat.  Oleh karena itu, tim pengabdi melakukan pelatihan dan pendampingan untuk menyiapkan usaha berbasis  masyarakat.  Salah  satu  pelatihan  yang  dilaksanakan  adalah  sablon  kaos  dengan desain wisata Gentan. Pelatihan ini dilakukan kepada anggota POKDARWIS dan pemuda di Desa Gentan.
Gambar 9. Contoh Kaos Sablon Gentan Geopark Village
11. Pelatihan pembuatan oleh-oleh makanan khas Desa Gentan
Selain oleh-oleh kaos, tim pengabdi juga menyiapkan pelatihan oleh-oleh makanan dari bahan baku tepung gaplek yang menjadi bahan baku yang mudah ditemukan di Desa Gentan.  Pelatihan  tersebut  adalah  pembuatan  tiwul  yang  menjadi  oleh-oleh  kas  Desa Gentan yang dikemas secara lebih menarik. Selain itu, juga telah disiapkan warung-warung gerobak yang bias digunakan masyarakat dalam menjual produk mereka.

## Gambar 10. Pelatihan  pembuatan oleh-oleh makanan khas Desa Gentan

## KESIMPULAN DAN SARAN
Dari  berbagai  kegiatan  yang  telah  dijalankan  oleh  tim  pengabdi  untuk mengembangkan  desa  wisata  Gentan  Geopark  Village  mulai  tahun  2019  sampai  dengan 2021,  publikasi  yang  kami  laklukan  lebih  memfokuskan  tentang  penyiapan  dan
pengembangan  SDM  di  Desa  Gentan.  Sumberdaya  Manusia  dalam  pengembangan  desa wisata  menjadi  salah  satu  aspek  penting  dan  utama,  sehingga  menjadi  perhatian  khusus dalam  pengabdian  ini  selain  berbagai  kegiatan  yang  bersifat  fisik  seperti  penyiapan amenitas pariwisata dan atraksi. Dengan berbagai kegiatan penyiapan dan pengembangan SDM  ini  diharapkan  masyarakat  menjadi  lebih  paham  dan  siap  dalam  proses pengembangan  desa  wisata.  Salah  satu  kunci  sukses  pelaksanaan  pengandian  ini  adalah adanya  komunikasi  yang  intensif  antara  tim  pengabdi  dan  POKDARWIS  dan  perangkat Desa  Gentan.  Komunikasi  yang  terjalin  setiap  saat  POKDARWIS  dan  perangkat  desa untuk  membicarakan  kemajuan  dan  program  kegiatan  pengembangan  Gentan  Geopark Village, menjadi bukti bahwa warga sangat berharap kegiatan petihan dan pendampingan yang  dilaksanakan.  Diskusi  dengan  Pengurus  POKDARWIS  sekaligus  melihat perkembangan selama pendampingan sehingga pada tahapan selanjutnya pada tahun-tahun berikutnya menjadi fokus kegiatan pengabdian pada tahun kedua dan ketiga.
Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  pada  tahun  pertama  berjalan  dengan  lancar  dan mendapatkan  dukungan  penuh  dari  seluruh  komponen  masyarakat.  Karang  taruna  yang menjadi mitra dalam pengabdian ini mampu bersinergi dengan pihak desa untuk mengelola potensi wisata yang ada di Desa Gentan. Sedangkan pada tahun kedua dan ketiga terdapat beberapa  kendala  dalam  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  khusunya  adanya  pandemi Covid-19  yang  menjadi  penghalang  yang  cukup  besar  bagi  kegiatan  pengabdian  ini  di lapangan. Menginggat kegiatan pengabdian ini dilakukan di tengah warga masyarakat dan harus  selalu  melibatkan  mereka  dalam  setiap  kegiatan.  Untuk  kegiatan  koordinasi  tim dapat  dilakukan  secara  daring,  akan  tetapi  diskusi  dengan  pengurus  POKDARWIS  tidak semudah koordinasi internal tim. Hal ini disebabkan beberapa kendala seperti tidak semua pengurus  memiliki handphone ,  ada  pengurus  yang  berusia  lanjut,  beberapa  pengurus belum  terlalu  faham  tentang  kegiatan  pengabdian  jika  tidak  dijelaskan  langsung  di lapangan.
Untuk  mengatasi  beberapa  kendala  yang  hadir  tersebut  maka  tim  pengabdi  tetap beberapa  pelatihan  dan  pendampingan  dengan  tetap  menerapkan  protokol  kesehatan selama kegiatan pendampingan. Selain itu, koordinasi tim pengabdi dapat dilakukan secara daring sehingga kongruensi pengabdian antar tim masih tetap terjaga. Proses komunikasi dan  diskusi  dengan  pengurus  POKDARWIS  dilakukan  dengan  menerapkan  jumlah maksimal yang hadir.
Dari  berbagai  pelatihan  dan  pendampingan  yang  telah  dilaksanakan  selama  tiga tahun di Desa Gentan ini diharapkan benar-benar dapat menyiapkan desa Gentan menjadi
desa wisata dimana masyarakatnya sudah siap dan kompak dalam melaksanakan kegiatan wisata,  mengembangan  paket-paket  wisata  dan  meningkatkan  perekonomian  warga melalui  usaha.  Selain  itu,  juga  pengambdian  ini  juga  memberikan  pengetahuan  dan keyakinan masyarakat bahwa desa Gentan dapat maju dan berkembang melalui desa wisata dengan  perbaikan  akses  dan  sarana  prasarana  yang  mendukung  objek-objek  wisata  yang ada di Desa Gentan.
Setelah pengabdian ini diharapkan masyarakat desa Gentan melalui POKDARWIS dan perangkat desa sudah siap mengembangkan desa wisata Gentan Geopark Village menjadi lebih dikenal oleh masyarakat luas dan menjadi daerah unggulan wisata baru di Kabupaten Sukoharjo dan sekitarnya.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan  terima  kasih  kami  sampaikan  kepada  Kemendikbud  Ristek  yang  telah mendanai pengabdian masyarakat ini selama tiga tahun berturut-turut sehingga kelanjutan program  dapat  dilaksanakan  seperti  yang  telah  direncanakan.  Selain  itu,  ucapan  terima kasih  kami  haturkan  kepada  Kepala  Desa  beserta  perangkat  Desa  Gentan  yang  telah membantu dan mendukung pelaksanaan kegiatan pengabdian sehingga berjalan lancar.

## DAFTAR PUSTAKA
Alfiah,  S.,  Andriani,  J.,  Lesmana,  R.,  Sunardi,  N.,  &  Furyanah,  A.  (2019).  Manajemen Pengelolaan  Desa  Wisata  Pada  Desa  Cimanggu,  Kecamatan  Cisalak,  Kabupaten Subang, Provinsi Jawa Barat ( Studi Kasus Pada Curug Paok dan Bukit Pasir Jaka). Jurnal Abdi Masyarakat Humanis , 1 (1), 21–28.
Arcana, K. T. P., Pranatayana,  I.  B. G., Suprapto, N. A.,  & ...  (2021). Tata Kelola Desa Wisata  Melalui  Pemberdayaan  Masyarakat  Berbasis  Kearifan  Lokal  di  Desa Tihingan Kabupaten Klungklung. Jurnal Abdi … , 01 (01), 36–45. https://jam.stpbipress.id/index.php/jam/article/view/5
Budhi Pamungkas Gautama, Yuliawati, A. K., Nurhayati, N. S., Fitriyani, E., & Pratiwi, I. I.  (2020).  Pengembangan  Desa  Wisata  Melalui  Pendekatan  Pemberdayaan Masyarakat. BERNAS:  Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat , 1 (4),  355–369. https://doi.org/10.31949/jb.v1i4.414
Fitriana, R. (2020). Pelatihan Manajemen Pengelolaan Homestay di Desa Wisata Cikolelet, Serang,  Banten. Wikrama  Parahita :  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat , 4 (1),  8–12. https://doi.org/10.30656/jpmwp.v4i1.2059
Hadiwijoyo, S. S. (2012). Perencanaan pariwisata perdesaan berbasis masyarakat. Graha Ilmu : Yogyakarta , 83.
Istiyanti,  D.  (2020).  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui  Pengembangan  Desa  Wisata  di Desa  Sukawening  (  Community  Empowerment  Through  Development  of  Tourist Villages in Sukawening Village ). Jurnal Pusat Inovasi Masyarakat , 2 (1), 53–62. Nurohman,  Y.  A.,  Qurniawati,  R.  S.,  Ekonomi,  F.,  &  Surakarta,  I.  (2021). STRATEGI PENGEMBANGAN  DESA  WISATA  MENGGORO  SEBAGAI  WISATA  HALAL
Yulfan Arif Nurohman, Rina Sari Qurniawati . 14 (1), 1–14.
Paskasari, C. S. (2020). Kapasitas Kelembagaan Pengelola Desa Wisata Brajan Kabupaten Sleman. Jurnal Pariwisata Terapan , 4 (1), 12. https://doi.org/10.22146/jpt.48259
Polonia, B. S. E., & Ravi, A. (2021). Pengembangan SDM Pokdarwis Desa Wisata Sungai Awan Kiri melalui Clean, Health, Safety, and Environmental Sustainbility (CHSE).
Dinamisia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 5 (2), 511–519. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v5i2.5824
Purbasari,  N.,  &  Asnawi,  A.  (2014).  Keberhasilan  Community  Based  Tourism  Di  Desa Wisata Kembangarum, Pentingsari Dan Nglanggeran. Jurnal Teknik PWT , 3 (3), 476– 485.
Rajagukguk, T. P., & Sofianto, K. (2020). Peran Generasi Milenial Dalam Pengembangan.
Ilmu Budaya Jurnal Bahasa, Sastra, Seni, Dan Budaya , 4 (3), 529–552.
Wahyuningsih, R., & Pradana, G. W. (2021). Pemberdayaan Masyarakat Desa Hendrosari Melalui Pengembangan Desa Wisata Lontar Sewu. Publika , 9 (2), 323–334.
Zakaria,  F.,  &  Suprihardjo,  D.  (2014).  Konsep  Pengembangan  Kawasan  Desa  Wisata  di Desa  Bandungan  Kecamatan  Pakong  Kabupaten  Pamekasan. Teknik  Pomits , 3 (2), C245–C249. https://doi.org/2337-3520