## PELATIHAN PENYUSUNAN BUSINESS PLAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN SEMANGAT KEWIRAUSAHAAN DAN MEMAJUKAN BISNIS BAGI ANGGOTA UMKM BINAAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PURWOKERTO
Fatmah Bagis, Akhmad Darmawan, Abid Yanuar Badharudin, Mastur Mujib Ikhsani, Jovinda Percillia Marifatul U
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Purwokerto E-mail: fatmahbagis2014@gmail.com
Abstrak: UMKM  FOKUSKU  merupakan  salah  satu  forum  komunikasi  wisata  kuliner  binaan Universitas  Muhammadiyah  Purwokerto  di  Kecamatan  Kembaran,  Kabupaten Banyumas.  Para  pelaku  anggota  FOKUSKU  merasakan  penurunan  semangat berwirausaha  seperti  tidak  memiliki  kompetensi  wirausaha,  tidak  memiliki  dedikasi, minimnya  inovasi  untuk  dapat  tetap  bertahan  menghadapi  persaingan.  Kondisi perekonomian  yang  menuntut  para  pelaku  UMKM  untuk  lebih  kreatif  agar mendapatkan  penghasilan  untuk  memenuhi  kebutuhan  hidup.  Business  plan  belum tersusun  secara  baik  sehingga  bisnis  yang  mereka  laksanakan  memiliki kecenderungan dalam di tempat atau belum berkembng. Hal itu menimbulkan masalah pada keberlangsungan bisnis tersebut. Luaran yang ingin di capai dalam program ini adalah anggota FOKUSKU dalam memulai bisnis atau dengan bisnis yang ada saat ini dapat menyusun business plan yang baik khususnya dalam perencanaan keuangan secara  tepat  dan  terarah  sehingga  tidak  ada  kerancuan  antara  modal  pribadi  dan modal usaha, serta memberikan semangat kewirausahaan pada anggota FOKUSKU. Pelaksanaan program ini dengan metode penyuluhan, pelatiha dan pendampingan.

## Kata kunci: Business Plan, Kewirausahaan, FOKUSKU

## 1. PENDAHULUAN
UMKM salah satu usaha yang saat ini cukup membantu perekonomian nasional. Hal ini dikarenakan  sebagian  besar,  usaha  yang  ada  khususnya  UMKM  adalah  usaha  kecil  dan menengah  yang  mampu  menyerap  tenaga  kerja  dan  serta  mampu  memanfaatkan  sumber  daya khususnya  masyarakat  sekitar.  Saat  ini  peningkatan  kompetensi  sangat  dibutukan  bagi  para pelaku UKM di tengah persaingan bisnis yang sangat ketat (Hidayah, 2021).
Pada  dasarnya  UMKM  dikembangkan  dari  usaha  keluarga  dengan  pengetahuan manajerial yang terbatas. Menurut Ponomareva & Ahlberg (2016) ditemukan bahwa penerapan tata  kelola  perusahaan  yang  baik  dapat  mengatasi  kelemahan  bisnis  keluarga.  Penelitian  serupa di  Afrika  Selatan  menemukan  bahwa  kompetensi  manajerial  dari  pemilik  mempengaruhi keberlanjutan  ekonomis  UMKM  dan  ditemukan  hanya  25%  dari  UMKM  yang  memiliki kompetensi  ini.  Ketiadaan  kompetensi  manajerial  ini  menyebabkan  75%  UMKM  di  Afrika Selatan tutup ada tahun ketiga usaha mereka (Bruwer, Coetzee, & Meiring, 2018).
Melalui Perencanaan bisnis UMKM dapat merancang dan merumuskan kebutuhan yang tertuang  dalam  visi,  misi,  tujuan,  dan  sasaran  serta  bagaimana  mewujudkan  melalui  berbagai strategi  untuk  dapat  bertahan  dan  eksis  dalam  dunia  usaha  yang  dijalaninya.  Menurut  Noor  &
Rahmasari  (2018)  perenanaan  bisnis  yang  dilakukan  UMKM  merupakan  sebuah  pengakuan pelaku  UMKM  bahwa  dalam  mengelola  aktivitas  usahanya  akan  dilakukan  secara  profesional dengan  penuh  tanggung  jawab  agar  masyarakat  dan  investpr  percaya  bahwa  UMKM  tersebut aman dan sehat dalam menjalankan usahanya.
Saat  ini  UMKM  binaan  Universitas  Muhammadiyah  Purwokerto  yakni  FOKUSKU (Forum  Komunikasi  Wisata  Kuliner  UMP)  sekitar  30  orang  merasakan  penurunan  semangat berwirausaha  karena  banyak  permasalahan,  mulai  dari  tidak  memiliki  kompetensi  wirausaha, tidak memiliki dedikasi, tidak dapat fokus berusaha, tidak kuat menghadapi tantangan persaingan bisnis,  serta  minimnya  kemampuan  untuk  melakukan  inovasi.  Dalam  sebuah  bisnis  harus disadari  dengan  kompetensi  manajerial  yang  baik  dan  bisnis  tidak  dapat  berjalan  dengan  baik tanpa adanya sebuah perencanaan bisnis ( business plan ). Para pelaku UMKM FOKUSKU masih belum  paham  terkait  perencanaan  bisnis  yang  baik  sehingga  bisnis  yang  mereka  laksanakan belum  bisa  berkembang.  Aspek  –  aspek  manajemen  mulai  dari  manajemen  pemasaran, manajemen  sumber  daya  manusia,  manajemen  operasional  dan  manajemen  keuangan  masih dijalankan  secara  sederhana  dan  belum  terencana  dengan  baik.  Atas  dasar  tersebut,  tim  IbM merasa  perlu  melakukan  pelatihan  dan  pendampingan  dimulai  dari  penyusunan  perencanaan bisnis melalui seluruh aspek manajemen.
Saat  hasil  pendampingan  berjalan  dengan  baik,  dapat  dipastikan  bahwa  usaha tersebut dapat  terus  dilaksanakan  karena  dengan bisnis  yang  ada  saat ini  dapat  menyususn  perencanaan usaha  dengan  baik  dan  mampu  menerapkan  proses  pembukuan  keuangan  sehingga  tidak  ada keracunan  antara  dana  pribadi  dan  dana  usaha.  Berbagai  permasalahan  yang  dihadapi  oleh pelaku UMKM anggota FOKUSKU Kecamatan Kembaran sebagai berikut :
a. Masih kurangnya semangat kewirausahaan bagi anggota FOKUSKU.
b. Kurangnya pengetahuan terkait perencanaan bisnis.
c. Banyak  yang  sudah  memiliki  usaha  tetapi  belum  mengimplementasikan  konsep perencanaan  bisnis  melalui  seluruh  aspek  manajemen  yaitu  manajemen  pemasaran, manajemen sumber daya manusia, manajemen operasional dan manajemen keuangan.
Berdasarkan analisis situasi dan permsalahan mitra di atas, tujuan dilakukannya kegiaan ini adalah memberikan pelatihan dan pendampingan yang cukup untuk memberikan pemahaman awal  mengenai  aspek  –  aspek  manajemen  dalam  penyusunan  perencanaan  bisnis  serta  tahapan dalam penyusunan business plan dan bagaimana menyusun business plan yang tepat dan terarah. Adapun  manfaat  yang  dapat  diperoleh  dari  kegiatan  ini  adalah  para  pelaku  UMKM  dapat menyusun  perencanaan  bisnis  serta  meningkatkan  semangat  kewirausahan  untuk  memajukan usaha yang ada saat ini.

## 2. METODE PELAKSANAAN
a. Waktu dan Tempat
Pengabdian Masyarakat ini dilaksanakan pada hari Jum’at 23 Februari 2023 yang bertempat  di  Ruang  Inkubasi  Bisnis  Lt.3,  Gedung  Serbaguna  Universitas Muhammadiyah Purwokerto
b. Pelaksanaan Kegiatan
Pelaksanaan  pengabdian  masyarakat  ini  dilaksanakan  selama  sehari  yang sebelumnya  sudah  dilaksanakan  tahap  survey  dengan  meninjau  dan  mengidentifikasi jumlah  anggota  kelompok  mitra  terlebih  dahulu  serta  tahap  persiapan  yakni  tim pengabdi  menentukan  tempat  sosialisasi,  membuat  jadwal,  serta  pembelian  peralatan dan bahan. Serta mengurus kerjasama mitra FOKUSKU terkait jadwal pelaksanaan dan jumlah  peserta  yang  akan  mengikuti  kegiatan  pengabdian  masyarakat.  Hal  tersebut dilakukan  untuk  kelancaran  kegiatan  dengan  baik  dan  sesuai  dengan  yang  sudah direncanakan.  Program  ini  melibatkan  anggota  FOKUSKU  di  Kecamatan  Kembaran. Kegiatan pengabdian masyarakat di ikuti oleh 30 orang pelaku UMKM.
Pelaksanaan  program  pengabdian  masyarakat  ini  dilakukan  dengan  beberapa tahap  yaitu  tahap  penyuluhan,  pelatihan,  dan  demonstrasi  tentang  bagaimana  karakter seorang  wirausaha  dan  penyusunan  business  plan.  Kemudian  dilanjutkan  dengan monitoring  dan  evaluasi  konsep  penyusunan  business  plan.  Tahapan  ini  diharapkan dapat  meningkatkan  pemahaman  terkait  dengan  karakter  wirausaha  dan  penyusunan business  plan  secara  tepat  dan  terarah  agar  usaha  yang  ada  dapat  berkembang  secara berkelanjutan.
Kegiatan  pertama  yang  dilakukan  yaitu  penyuluhan  tentang  bagaimana  karakter seorang  wirausaha  dan  materi  pentingnya  penyusunan  rencana  bisnis.  Kegiatan  ini dilakukan dengan metode ceramah, mitra akan diberikan maeri semangat kewirausahaan dan dibekali strategi dalam menyusun rencana bisnis agar mencakup semua aspek dan membuat  perencanaan  bisnis  tersebut  memiliki  tujuan  yang  jelas.  Indikator  dari  tahap ini adanya semangat yang tinggi untuk meningkatkan kompetensi pelaku UMKM guna pengembangan  usaha  berbasis  kelayakan  bisnis.  Kegiatan  kedua  yakni  pelatihan dilakukan dengan memberikan pemahaman tentang wirausaha dan business plan, tahap – tahap penyusunan dan bagaimana menyusun business plan yang tepat. Pada tahap ini bertujuan untuk memberikan pemahaman awal terhadap para mitra bagaimana karakter seorang  wirausaha  dan  betapa  pentingnya  business  plan  tersebut  dan  bagaimana menyusu  business  plan  yang  tepat.  Kegiatan  ketiga  yakni  demonstrasi,  pada  tahap  ini mitra  lagsung  mempraktikan  penyusunan  business  plan  sehingga  saat  pelaksanaan kegiatan  perencanaan  tersebut  dapat  dievaluasi  bersama  dan  dapat  disempurnakan kesesuaian.  Tujuan  dari  kegiatan  ini  setelah  adanya  praktek  langsung  mitra  dapat memahami  bagaimaa  konsep  penyusunan  business  plan.  Kegiatan  selanjutnya  yakni monitoring  dan  evaluasi,  dengan  tujuan  untuk  mengevaluasi  penguasaan  materi, pelaksanaan  kegiatan,  dan  dampak  bagi  kelompok  mitra.  Indikator  keberhasilan  tahap ini adalah didapatkan solusi dari permasalahan tersebut dan menjadi acuan kedepannya dan juga terus berkembang dan berjalannya program ini.
Gambar 1. Pembukaan Kegiatan Pengabdian Masyarakat
Gambar 2. Penyuluhan Tentang Business Plan
Gambar 3. Pengenalan Produk UMKM oleh Mitra

## 3. HASIL KEGIATAN
Pada  pengabdian  yang  dilakukan  di  Ruang  Inkubasi  Bisnis  Lt  3,  Gedung  Serbaguna Universitas Muhammadiyah, tim pengabdian melakukan serangkaian kegiatan antara lain:
a. Penyuluhan
Penyuluhan  yang  telah  dilakukan  oleh  Tim  Pengabdian  FEB  Universitas Muhammadiyah  Purwokerto  yakni  dengan  melakukan  penyuluhan  tentang  karakter seorang  wirausaha  kepada  para  pelaku  UMKM  FOKUSKU  Kecamatan  Kembaran. Selain  itu,  tim  juga  memberikan  pelatihan  penyusunan  business  plan  sesuai  dengan aspek  manajemen  yakni  manajemen  pemasaran,  manajemen  sumber  daya  manusia, manajemen operasional dan manajemen keuangan serta menyusun konsep perencanaan business plan.
b. Monitoring dan Evaluasi
Kegiatan  ini  dilakukan  oleh  tim  pengabdi  untuk  monitoring  penerapan  strategi perencanaan  usaha  yang  baik  meliputi  aspek  manajemen  dan  mengevaluasi  seluruh rangkaian kegiatan pengabdian masyarakat ini.

## 4. KESIMPULAN
Kegiatan  IbM  “Pelatihan  Penyusunan  Business  Plan  dalam  Upaya  Meningkatkan Semangat  Kewirausahaan  dan  Memajukan  Bisnis  bagi  Anggota  UMKM  Binaan  Universitas Muhammadiyah  Purwokerto”  dengan  jumlah  peserta  sebanyak  30  orang.  Kegiatan  ini terselenggara  atas  kerja  sama  tim  dan  mahasiswa  serta  mitra  melalui  tahapan  persiapan, pelaksanan pelatihan dan pendampingan serta evaluasi.
Dalam  pendampingan  ini  para  pelaku  UMKM    Binaan  Universitas  Muhammadiyah Purwokerto,  dengan  memberikan  pemahaman  mengenai  karakter  yang  harus  dimiliki  seorang wirausaha dan memahami akan pentingnya business plan, memahami adanya tahapan  – tahapan penyusunan business plan . Selain itu, pedampingan ini memberikan praktek perencanaan bisnis sekaligus  memberikan  pendampingan  penyusunan  perencanaan  bisnis.  Sehingga  para  pelaku UMKM Binaan Universitas Muhammadiyah Purwokerto mampu memiliki karakter dari seorang wirausaha  dan  memahami  pentingnya  business  plan,  memahami  tahapan  penyusunan  business plan  dan  mampu  menyusun  proposal  perencanaan  bisnis  para  pelaku  UMKM.  Suksesnya kegiatan  ini  tidak  terlepas  dari  beberapa  faktor  pendukung,  antara  lain  dari  pihak  mitra FOKUSKU  (Forum  Kounikasi  Wisata  Kuliner  UMP)  Kecamatan  Kembaran  yang  sangat kooperatif  dalam  membantu  kelancaran  jalannya  kegiatan  dan  peserta  yang  sangat  antusias dalam mengikuti kegiatan pengabdian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Bruwer, J.-P., Coetzee, P., & Meiring, J. (2018). Can Internal Control Activities and Managerial Conduct  Influence  Business  Sustainability?  A  South  African  SMME  Perspective. Journal of Small Business and Enterprise Development, 25(5), 710-729.
Hisrich, Peters. 1995 Entrepreunership. New York, USA : Mc Graw Hill inc.
Hisrich, Peters. 2000 Entrepreunership, fourth edition. New York, USA : Mc Graw Hill inc.
Hisrich, Peters. 2002 Entrepreunership, fifth edition. New York, USA : Mc Graw Hill inc.
Hidayah, A., Bagis, F., Ikhsani, M. M., Darmawan, A., Pratama, B. C., & Innayah, M. N. 2021. Peningkatan  kompetensi  umkm  dalam  pengembangan  usaha  berbasis  business  plan  bagi umkm anggota pimpinan cabang aisyiyah purwokerto selatan. Budimas: jurnal pengabdian masyarakat, 3(2), 276-281.
Noor,  C.  M.,  &  Rahmasari,  G.  2018.  Esensi  Perencanaan  Bisnis  yang  Memadai  Bagi  Usaha Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM).  Jurnal  Abdimas  BSI:  Jurnal  Pengabdian  Kepada Masyarakat, 1(3).
Ponomareva, Y., & Ahlberg, J. (2016). Bad Governance of Family Firms: The Adoption of Good Governance on The Boards of Directors   in   Family Firms. Ephemera:  Theory & Politics in Organization, 16(1), 53-77