INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 1 Tahun 2024 Page 6767-6775 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Pengaruh Motivasi dan Insentif Terhadap Peningkatan Produktivitas Kerja
Karyawan Pada PT. Pelabuhan Indonesia IV Persero
Ahmad Ridha
Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Lasharan Jaya Email: ahmadridha67@gmail.com

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan: 1) Untuk Mengetahui Pengaruh Motivasi Dan Insentif Terhadap Produktivitas Kerja  PT  Pelabuhan  Indonesia  IV  Persero  2)  Untuk  Mengetahui  Pengaruh  Motivasi  Terhadap Produktivitas  Kerja  PT  Pelabuhan  Indonesia  IV  Persero.  3)  Untuk  Mengetahui  Pengaruh  Insentif Terhadap Produktivitas Kerja PT Pelabuhan Indonesia IV Persero. Populasi dalam penelitian ini yaitu Pegawai  pada  PT  Pelabuhan  Indonesia  IV  Persero  yang  berjumlah  93  orang.Pengumpulan  data menggunakan  kuesioner.Analisis  data  dengan  regresi  linear  berganda.  Hasil  penelitian  ini  adalah:  1) Motivasi  dan  Insentif  berpengaruh  positif  dan  k  signifikan  terhadap  Produktivitas  Kerja.  2)  Motivasi berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  Produktivitas  kerja.  3)  Insentif  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja PT Pelabuhan Indonesia IV Persero.
Kata Kunci: Motivasi Kerja, Insentif, Produktivitas Kerja

## Abstract
This research aims: 1) To determine the influence of motivation and incentives on the work productivity of  PT  Pelabuhan  Indonesia  IV  Persero  2)  To  determine  the  influence  of  motivation  on  the  work productivity of PT Pelabuhan Indonesia IV Persero. 3) To determine the effect of incentives on work productivity at PT Pelabuhan Indonesia IV Persero. The population in this research is employees at PT Pelabuhan Indonesia IV Persero, totaling 93 people. Data collection uses a questionnaire. Data analysis uses multiple linear regression. The results of this research are: 1) Motivation and Incentives have a positive and significant effect on Work Productivity. 2) Motivation has a positive and significant effect on work productivity. 3) Incentives have a positive and significant effect on the work productivity of PT Pelabuhan Indonesia IV Persero.
Keywords: Work Motivation, Incentives, Work Productivity

## PENDAHULUAN
Perkembangan  dunia  bisnis  saat  ini  semakin  kompetitif  dan  dinamis.  Untuk  tetap bersaing  dan  mencapai  keberhasilan,  perusahaan  perlu  memperhatikan  faktor produktivitas  kerja  karyawan.  Produktivitas  kerja  karyawan  menjadi  faktor  penting  yang dapat mempengaruhi kinerja dan keberlanjutan perusahaan. Menurut Armstrong (2014), produktivitas  kerja  adalah  ukuran  efisiensi  dan  efektivitas  sumber  daya  manusia  dalam mencapai tujuan organisasi. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk memahami faktor-faktor yang dapat mempengaruhi produktivitas kerja karyawan.
Salah  satu  faktor  yang  dapat  mempengaruhi  produktivitas  kerja  karyawan  adalah motivasi. Menurut Robbins (2009), motivasi adalah dorongan internal atau eksternal yang mempengaruhi  individu  untuk  mencapai  tujuan  tertentu.  Motivasi  yang  tinggi  akan mendorong karyawan untuk bekerja dengan lebih baik, lebih berdedikasi, dan berkontribusi secara maksimal terhadap pencapaian tujuan perusahaan. Di sisi lain, kurangnya motivasi dapat berdampak negatif terhadap produktivitas kerja karyawan.
Selain  motivasi,  insentif  juga  merupakan  faktor  yang  dapat  mempengaruhi produktivitas  kerja  karyawan.  Insentif  adalah  imbalan  atau  penghargaan  yang  diberikan kepada karyawan sebagai bentuk pengakuan atas kinerja yang baik. Menurut Lawler (2012), insentif  dapat  meningkatkan  motivasi  karyawan,  memperbaiki  kualitas  kinerja,  dan menghasilkan  peningkatan  produktivitas.  Melalui  pemberian  insentif  yang  tepat, perusahaan dapat memotivasi karyawan untuk bekerja lebih keras, mencapai target, dan memberikan kontribusi yang lebih besar kepada perusahaan.
PT.  Pelabuhan  Indonesia  Persero,  sebuah  Badan  Usaha  Milik  Negara  di  bidang angkutan  laut  (BUMN)  yang  bergerak  di  bidang  jasa  kepelabuhanan.  Tujuannya  adalah untuk  menyediakan  layanan  kepelabuhanan  yang  terintegrasi,  berkualitas  tinggi  dan bernilai  guna  mendorong  pertumbuhan  ekonomi  daerah.  Sebagai  perusahaan  yang beroperasi  di  sektor  logistik,  produktivitas  kerja  karyawan  menjadi  faktor  kunci  dalam menjaga  kualitas  layanan  dan  kepuasan  pelanggan.  Oleh  karena  itu,  penting  bagi  PT. Pelabuhan Indonesia IV Persero untuk memahami pengaruh motivasi dan insentif terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan.
Dalam  konteks  tersebut,  penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengevaluasi  pengaruh motivasi  dan  insentif  terhadap  peningkatan  produktivitas  kerja  karyawan  pada  PT. Pelabuhan Indonesia IV Persero. Dengan menganalisis faktor-faktor tersebut, diharapkan perusahaan dapat mengidentifikasi strategi yang efektif untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan dan mencapai keberhasilan yang lebih baik.
Berdasarkan Latar Belakang diatas, maka rumusan masalah dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Apakah terdapat pengaruh motivasi kerja terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan pada PT. Pelabuhan Indonesia IV Persero?
2. Apakah  terdapat  pengaruh  pemberian  insentif  terhadap  peningkatan  produktivitas kerja karyawan pada PT. Pelabuhan Indonesia IV Persero?
3. Apakah terdapat pengaruh motivasi kerja dan insentif secara bersama-sama terhadap peningkatan produktivitas kerja pada PT. Pelabuhan Indonesia IV Persero? Didalam penelitian ada variabel bebas dan variabel terikat. Variabel Motivasi Kerja (X1),
Pemberian Insentif (X2) sebagai variabel bebas, dan variable Produktivitas Kerja (Y) sebagai variabel terikat. Berikut ilustrasi kerangka konseptual penelitian ini:

## Gambar 1. Kerangka Konseptual

## METODE PENELITIAN
Pada  penelitian  ini,  peneliti  menggunakan  tiga  metode  pengumpulan  data,  yakni interview,  observasi  dan  kuisioner.  teknik  pengumpuln  data  penelitian  dengan menggunakan data kuantitatif yang dilaksanakan pada perusahaan PT Pelabuhan Indonesia IV Persero. Dimana populasinya  berjumlah 158 responden, dalam  penelitian ini, peneliti menggunakan  teknik  pengambilan  sampel  dengan  menggunakan  Nonprobability Sampling purposive yaitu tidak semua anggota populasi memiliki probabilitas yang sama, artinya  tidak  semua  populasi  memiliki  hak  yang  sama  untuk  dapat  dijadikan  sampel. (Sugiono,2008), Dan yang dimaksud penarikan purposive sampling yaitu tekhnik penarikan sampel  dengan  pertimbangan  khusus  sehingga  layak  di  jadikan  sampel.    Dari  populasi karyawan  di  PT  Pelabuhan  Indonesia  IV  Persero  kurang  lebih  sebanyak  185  populasi, dengan teknik pengumpulan data menggunakan interviuw, observasi dan kuesioner, maka penelitian ini menggunakan rumus slovin dalam pengambilan sampel. Dimana sampel yang didapat sebanyak 93 sampel.
Pemberian Insentif
(X 2 )
Dalam  rangka  melakukan  analisis  yang  dikumpulkan  diperoleh  dari  jawaban responden  maka  untuk  membuktikan  hipotesi  yang  telah  dirumuskan,  maka  pola pengolahan data dengan menggunakan solution program computer yaitu program SPSS versi 25 (Statistical Package of Social Sciences), yang dimana analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Motivasi Kerja
Variasi  tanggapan  responden  terhadap  indikator  dari  variabel  Motivasi  pada  tabel berikut ini.
Tabel 1. Gambaran Jawaban Responden Atas Variabel Motivasi No Pilihan Jawaban Interval Frekuensi Presentase 1 Sangat Setuju 3.55 - 4.00 2 2.15% 2 Setuju 3.00 – 3.54 57 61.29% 3 Kurang Setuju 2.00 – 2.99 34 36.56% 4 Tidak Setuju 1.00 – 1.99 - - Jumlah 93 100%
Tabel  1  menunjukkan  tanggapan  responden  terhadap  variabel  Motivasi  dengan beberapa  indikator  yaitu,  Pekerjaan  itu  sendiri,  Pengakuan,  Tanggung  jawab,  Gaji/upah, Hubungan  antar  pribadi  dan  Kondisi  kerja.  setelah  digambarkan  dari  93  responden.2 responden atau 2,15% menyatakan sangat setuju. 57 responden atau 61,29% menyatakan setuju. 34 responden atau 36,56% menyatakan kurang setuju dan tidak ada responden yang menyatakan tidak setuju
Uraian tabel 1 ditarik kesimpulan bahwa, motivasi dalam peningkatan produktivitas kerja pegawai PT Pelabuhan Indonesia IV Persero dikategorikan baik. Hal ini dapat dilihat dari jawaban responden yang sebagian besar menyatakan setuju.

## Insentif
Variasi tanggapan responden terhadap indikator dari variabel lingkungan kerja pada tabel berikut ini.

## Tabel 2. Gambaran Jawaban Responden Atas Variabel Insentif
No.  Pilihan jawaban          Interval          Frekuensi               Persentase
1.    Sangat Setuju              3,55-4,00             1                          1,08% 2.          Setuju                   3,00-3,54             57                        61,29% 3.    Kurang Setuju             2,00-2,99             35                        37,63% 4.    Tidak Setuju                1,00-1,99              -                                -
Jumlah                                          93                          100%

## Data diolah2023
Tabel  2  menunjukkan  tanggapan  responden  terhadap  variabel  Insentif  dengan beberapa  indikator  yaitu,  Mematuhi  semua  peraturan  perusahaan,  Penggunaan  waktu secara efektif, Tanggung  jawab  dalam pekerjaan dan tugas dan Tingkat absensi  setelah direkapitulasi dari 93 responden. 1 responden  atau 1,08% menyatakan sangat setuju, 57 responden atau 61,29% menyatakan setuju, 35 responden atau 37,63% menyatakan kurang setuju, dan tidak ada responden yang meyatakan tidak setuju.
Uraian table 2 di tarik kesimpulan bahwa. Insentif dalam meningkatkan produktivitas kerja  PT  Pelabuhan  Indonesia  IV  Persero  di  kategorikan  baik.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari jawaban responden yang sebagian besar menyatakan setuju memiliki tingkat insentif yang baik, sehingga terciptalah hasil kerja yang maksimal.

## Produktivitas Kerja
Variasi tanggapan responden terhadap indikator dari variabel prestasi kerja pada tabel berikut ini.

## Tabel 3. Gambaran Jawaban Responden Atas Variabel Produktivitas Kerja
No.  Pilihan jawaban           Interval          Frekuensi               Persentase
1.    Sangat Setuju              3,55-4,00              1                           1,08% 2.          Setuju                   3,00-3,54             56                          60,21% 3.    Kurang Setuju             2,00-2,99             36                         38,71% 4.    Tidak Setuju                1,00-1,99                -                               - Jumlah                                           93                          100%

## Data diolah 2023
Tabel  3  menunjukkan  tanggapan  responden  terhadap  variabel  Produktivitas  kerja dengan beberapa indikator yaitu, Kemampuan, Meningkatkan hasil yang dicapai, Semangat kerja,  Pengembangan  diri,  Mutu,  Efesiensi.    setelah  direkapitulasi  dari  93  responden.  1 responden atau 1,08% menyatakan sangat setuju 56 responden atau 60,21% menyatakan setuju, 36 responden atau 38,71% menyatakan kurang setuju, dan tidak ada responden yang
meyatakan tidak setuju. Uraian tabel diatas di tarik kesimpulan bahwa. Produktivitas kerja pegawai PT Pelabuhan Indonesia IV Persero di kategorikan baik.
Berdasarkan data penelitian yang dikumpulkan baik untuk variabel terikat (Y) maupun variabel bebas (X 1 ) dan (X 2 ) yang diolah dengan menggunakan bantuan program SPSS versi 21 maka diperoleh hasil perhitungan regresi sebagai berikut:
Tabel 4. Rekapitulasi Hasil Analisa Regresi Linear Berganda Coefficients
Sumber: Hasil perhitungan SPSS versi 21
Berdasarkan tabel 4 yang diperoleh dari hasil pengolahan dan komputerisasi dengan menggunakan program SPSS versi 21 maka diperoleh nilai a= 1.529. bx1= 0.296 dan bx2= 0.188 sehingga persamaan regresi bergandanya adalah:
Y = 1.529 + 0.296 X 1 + 0.188 X 2
Persamaan regresi di atas dapat dijelaskan sebagai berikut:
• a = 1.529 adalah nilai konstan yang menunjukkan bahwa tanpa adanya kedua variabel yang diteliti diatas yakni motivasi dan kedisiplinan kerja maka nilainya tetap 1.529 atau 1.529% dan sisanya adalah variabel yang belum diteliti
• bX 1 =  0.296  menunjukkan  bahwa  motivasi.  akan  meningkatkan  produktivitas  kerja pegawai sebesar 0.296 atau 29.60%
• bX 2 = 0.188 menunjukkan bahwa kedisiplinan kerja. akan meningkatkan produktivitas kerja pegawai sebesar 0.188 atau 18.80%.
Berdasarkan hasil penelitian uji persial diperoleh thitung untuk variabel X 1 (motivasi) sebesar 2.643 sedangkan untuk variabel X 2 (insntif) thitung sebesar 2.014 dan ttabel sebesar 1.664. Karena thitung>ttabel maka secara statistik. variabel X 1 (motivasi) dan X 2 (insentif) mempengaruhi variabel Y (produktivitas kerja) pada PT Pelabuhan Indonesia IV Persero atau Ho ditolak dan Ha diterima.

## Koefisien Determinan
Analisis ini digunakan untuk mengetahui presentase sumbangan pengaruh variabel independen  terhadap  variable  dependen.  Koefisien  ini  menunjukkan  seberapa  besar presentase  variabel  independen  mampu  menjelaskan  variabel  dependen.  Besarnya koefisien determinasi dapat dilihat pada R Square dan dinyatakan dalam presentase. Hasil koefisien determinasi dapat dilihat pada table berikut ini:

## Tabel 5. Koefisien Determinan
Sumber: Hasil perhitungan SPSS versi 21
Dari hasil pengolahan data komputerisasi dengan menggunakan program SPSS versi 21 maka diperoleh koefisien determinasi (R2) = 0.198. Hal ini menunjukkan bahwa sebesar 19.8% produktivitas pegawai dapat dijelaskan oleh variabel motivasi dan Insentif. sedangkan sisanya (100% - 19.8% = 80.2%) dijelaskan atau dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  disimpulkan  bahwa  ,  Motivasi  dan  Insentif  secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, namun dalam kesimpulan kali ini variabel motivasi yang lebih dominan berpengaruh terhadap produktivitas kerja hal ini dikarenakan bahwa motivasi mempunyai nilai yang lebih rendah dari taraf signifikan yang telah ditetapkan, sedangkan Insentif juga memiliki pengaruh, namun nilai dari Insentif mendekati nilai signifikan yang telah ditetapkan sebelumnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Adista  Ega  Priscillia,  C.  K.  (2017).  Pengaruh  Insentif  Dan  Motivasi  Kerja  Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pt. Pegadaian (Persero) Kantor Cabang Karombasan. Jurnal Emba, 3180-3189.
Ahmad Jefri, D. G. (2022). Pengaruh Insentif Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt Sap Express Cabang Indonesia. Duniabisnis.Org, 1-11.
Anita. (2017). Pengaruh Motivasi, Insentif Dan Promosi Jabatan Terhadap Produktivitas Kerja  Karyawan  Pada  Bagian  Penjualan  Pt  Kapuas  Trio  Tirta  Sari  Motor  Di  Kuala Kapuas. Ejournal.Stiepancasetia.Ac.Id, 436-442.
Antika, C. P. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Pemberian Insentif Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Ksp Bhina Raharja Cabang Klaten. Skripsi, 1-71.
Anwar, C. (2021). Pengaruh Insentif Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Pada Pt.
Tasindo  Central  Perkasa  Kecamatan  Tanggulangin  Kabupaten  Sidoarjo). Greenomika, 30-35.
Arsadi,  S.  M.  (2017).  Pengaruh  Insentif  Dan  Motivasi  Terhadap  Produktivitas  Kerja Karyawan  Pada  Bagian  Administrasi  Departemen  Distribution  Center  Di  Pt. Indomarco Prismatama Cabang Tangerang 1. Jurnal Penelitian, Pengembangan Ilmu Manajemen Dan Akuntansi Stie Putra Perdana Indonesia, 1326-1340.
Aulia,  D.  (2021).  Analisis  Pengaruh  Pemberian  Insentif  Dan  Motivasi  Terhadap Produktivitas  Kerja  Pegawai  Pada  Dinas  Pemberdayaan  Masyarakat  Dan  Desa Provinsi Sumatera Utara. Skripsi, 1-63.
Damayanti, S. A. (2018). Pengaruh Insentif Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada Kantor Bupati Kabupaten Aceh Barat Daya. Skripsi, 1-81.
Dwicahya, I. (2019). Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap. Skripsi, 1-49.
Giantika, G. G. (2012). Pengaruh Insentif Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Collection Pada Pt. Mega Auto Central Finance Cabang Jakarta Timur. Tesis, 1-56.
Iqbal  Arranirti,  R.  I.  (2018).  Pengaruh  Pemberian  Insentif  Dan  Motivasi  Kerja  Terhadap Semangat Kerja Karyawan. Journal Of Strategic Management , 34-44.
Ivan,  S.  (2021).  Pengaruh  Insentif  Dan  Motivasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  Pt.
Swadaya Abdi Manunggal. Skripsi, 1-84.
Koko Happy Anggriawan, D. H. (2015). Pengaruh Insentif Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Cv Suka Alam (Kaliwatu Rafting) Kota Batu, Jawa Timur). Jurnal Administrasi Bisnis (Jab), 50-55.
M.Ifran Sani, I. (2020). Pengaruh Motivasi Dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pt. Mulia Knitting Factory). Pengaruh Motivasi Dan Insentif, 77-90.
Marpaung,  J.  F.  (2014).  Pemberian  Insentif  Terhadap  Peningkatan  Produktivitas  Kerja Karyawan Pada Pt. Inited Dico Citas. Jurnal Mantik Penusa, 117-122.
Muamanah, K. (2020). Pengaruh Insentif Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Toko Emas Hidup Banjaran. Tugas Akhir, 1-72.
Nur  Inawati,  M.  D.  (2022).  Pengaruh  Insentif,  Motivasi  Kerja  Dan  Lingkungan. Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial, Hukum, & Pengajarannya, 275-287. Nurmalasari, E. (2017). Pengaruh Motivasi, Dan Pemberian Insentif Terhadap Produktivitas Kerja PT. Interglobal Electric Part Gresik. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, 1-16.
Nurul  Komariah,  R.  S.  (2022).  Pengaruh  Motivasi  Kerja  Dan  Insentif  Terhadap  Kinerja Karyawan  Di  Smk  Pkp  1  Dki  Jakarta. Transekonomika:  Akuntansi,  Bisnis  Dan Keuangan, 89-99.
Peni Indrawati, F. T. (2021). Pemberian Insentif Dan Motivasi Serta Pengaruhnya Terhadap Produktivitas Kerja Dalam Perspektif Psikologi Islam. Jurnal Ekonomi Syariah Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Syariah Riyadlul Jannah Mojokerto, 51-70.
Piko  Dharma  Putra,  F.  S.  (2021).  Pengaruh  Pemberian  Insentif  Dan  Motivasi  Terhadap Kinerja  Karyawan  Pt.  Fifgroup  Pos  Painan. Motivasi  Dan  Insentif  Terhadap Produktivitas Kerja, 1-10.
Putri, I. W. (2021). Pengaruh Pemberian Insentif Dan Motivasi Kerja Terhadap Peningkatan Produktivitas Kerja Karyawan Dinas Perhubungan Kota Batam. Skripsi, 1-85.
Safitri,  Y.  (2018).  Pengaruh  Insentif  Dan  Motivasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Padapt. Telkom Akses Medan. Skripsi, 1-63.
Septyaningrum, A. K. (2018). Pengaruh Motivasi Dan Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Di Cv. Adicita Prayoga Klaten. Skripsi, 1-64.
Wijayanto,  G.  (2015).  Pengaruh  Faktor  Insentif  Dan  Motivasi  Terhadap  Prestasi  Kerja Pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Bengkalis. Infokam, 40-53.