INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 3 Tahun 2024 Page 8119-8137 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Dampak Strategi Digital Marketing Pariwisata Terhadap Tingkat Kemiskinan di Kabupaten Pamekasan: The Case Study Approach
Yuliana Masita 1 ✉ , Alifah Rokhmah Idialis 2
2 Universitas Trunojoyo Madura
Email: yulianamasita123@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  dampak  strategi  digital  marketing  pariwisata  terhadap tingkat  kemiskinan  di  Kabupaten  Pamekasan,  dengan  fokus  pada  pendekatan  studi  kasus.  Metode kualitatif digunakan untuk  memahami dan menganalisis secara mendalam hubungan antara strategi digital marketing pariwisata dengan dampaknya terhadap tingkat kemiskinan di wilayah tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwasanya pengembangan pariwisata yang menerapkan strategi pemasaran digital dinilai dapat meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan di Kabupaten Pamekasan. Dampak lebih lanjut dapat menciptakan lapangan kerja seperti perekrutan karyawan di destinasi wisata, meningkatkan inovasi  masyarakat  sekitar  untuk  berwirausaha  (UMKM)  di  sekitar  destinasi  wisata.  Selain  itu, produktivitas  masyarakatpun  menjadi  meningkat  yang  mana  masyarakat  dapat  membuat  produk olahan sendiri sesuai sumber daya alam yang dimiliki desanya masing-masing yang kemudian dijual kepada  wisatawan  yang  berkunjung.  Dengan  demikian,  dapat  memperkenalkan  produk  lokal  serta dapat  meningkatkan  pendapatan  masyarakat  di  Kabupaten  Pamekasan  dimana  dengan  adanya peningkatan  pendapatan  tersebut  pada  akhirnya  dapat  berkontribusi  dalam  mengurangi  tingkat kemiskinan di wilayah tersebut.
Kata Kunci: Pariwisata, Digital Marketing, Kemiskinan

## PENDAHULUAN
Kemiskinan  merupakan  masalah  krusial  baik  di  negara  maju  maupun  negara berkembang,  salah  satunya  negara  Indonesia.  Kemiskinan  adalah  suatu  kondisi  dimana seseorang tidak memiliki kekuasaan dalam memenuhi kebutuhan dasar, seperti penyediaan makanan,  pakaian,  dan  tempat  tinggal  (Heriska  et  al.,  2023).  Badan  Pusat  Statistik  (BPS) mendefinisikan kemiskinan yang mengacu pada ketidaksanggupan secara finansial untuk memenuhi kebutuhan  dasar pangan dan non pangan  yang diukur dari sisi  pengeluaran (BPS, 2023). Menurut Todaro & Smith (2006), kemiskinan dalam suatu negara dipengaruhi oleh dua faktor utama, yakni tingkat rata-rata pendapatan nasional dan tingkat kesenjangan dalam  distribusi  pendapatan.  Penyebab-penyebab  kemiskinan  inilah  yang  kemudian menjadi  dasar  adanya  teori  lingkaran  setan  kemiskinan (vicious  circle  of  poverty)  yang diperkenalkan  oleh  Ragnar  Nurkse  pada  tahun  1953  dimana  menjelaskan  bahwa “poor countries are poor because they are poor” yang artinya negara miskin karena mereka miskin. Dimana  dalam  hal  ini  menjelaskan  bahwasanya  kemiskinan  disebabkan  oleh  rendahnya produktivitas  manusia,  sehingga  pendapatannya  pun  rendah  dan  hanya  cukup  untuk memenuhi kebutuhan konsumsi minimal (Bass, 2011).
Sejalan  dengan  hal  tersebut  dalam  penelitian  Priseptian  &  Primandhana  (2022)  ; Heriska et al., (2023) kemiskinan disebabkan oleh beberapa faktor, diantaranya yaitu faktor ekonomi, sosial, dan lingkungan. Adapun faktor ekonomi yakni terkait dengan rendahnya pendapatan yang diperoleh masyarakat dan banyaknya tingkat pengangguran, faktor sosial yaitu tingkat pendidikan yang masih  rendah,  sedangkan faktor lingkungan yaitu adanya

## Abstract
This research aims to analyze the impact of tourism digital marketing strategies on poverty rates in Pamekasan  Regency,  focusing  on  a  case  study  approach.  The  qualitative  method  was  used  to understand and analyze in depth the relationship between the tourism digital marketing strategy and its impact on the poverty rate in the region. The results show that tourism development that applies digital marketing strategies is considered to increase the number of tourist visits in Pamekasan Regency. Further impacts can create jobs such as recruiting employees in tourist destinations, and increasing the innovation of the surrounding community for entrepreneurship (MSMEs) around tourist destinations. In addition, the productivity of the community also increases when the community can make their own processed products according to the natural resources of their respective villages which are then sold to visiting  tourists.  Thus,  it  can  introduce  local  products  and  can  increase  community  income  in Pamekasan Regency where the increase in income can ultimately contribute to reducing poverty levels in the region.
Keywords: Tourism, Digital Marketing, Poverty
pembangunan  yang  belum  memadai  yang  menyebabkan  kualitas  sumber  daya  alam menurun  sehingga  berdampak  pada  pada  kualitas  hidup  masyarakat  itu  sendiri.  Faktor- faktor tersebut pada dasarnya memiliki keterkaitan satu dengan lainnya. Prayoga elat al., (2021) menyebutkan bahwa beberapa hal yang berkontribusi terhadap kemiskinan adalah kualitas hidup yang masih rendah, pendapatan minimum yang tidak mencukupi kebutuhan hidup,  dan  peningkatan  pengangguran  setiap  tahunnya  karena  tidak  adanya  prospek pekerjaan  baru.  Zainal  et  al.,  (2012)  menyatakan  bahwa  kemiskinan  merupakan  masalah global yang bersifat kompleks dan multidimensi. Oleh karena itu, pengentasan kemiskinan merupakan suatu hal yang penting dan harus diberikan perhatian khusus, sebab kemiskinan berdampak pada turunnya kualitas hidup masyarakat, rendahnya produktivitas sumber daya manusia  (SDM),  dan  menurunnya  mutu  atau  kualitas  generasi  yang  akan  datang. Pengentasan  kemiskinan  merupakan  inti  dari  permasalahan  pembangunan  dan  tujuan utama dari kebijakan pembangunan (Adelia & Azhar, 2023).
Menurut laporan Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Jawa Timur pada Maret 2023 tercatat Jawa Timur merupakan provinsi yang menempati urutan pertama dengan jumlah penduduk  miskin  terbanyak  di  tingkat  nasional  yakni  sebesar  4,18  juta  jiwa  dari penduduknya atau sama dengan 10,35 persen. Selaras dengan hal tersebut, Pulau Madura yang mana merupakan bagian dari Provinsi Jawa Timur menurut BPS 2023 tercatat bahwa tingkat kemiskinaannya-pun tergolong tinggi, hal tersebut menunjukkan keselarasan dari tingginya angka kemiskinan di Jawa Timur itu sendiri. Dimana Pulau Madura memiliki 4 Kabupaten  yang  masing-masing  dari  Kabupaten  tersebut  masuk  dalam  kategori  10 Kabupaten/Kota yang memiliki tingkat persentase kemiskinan tertinggi di Jawa Timur. Salah satu  Kabupaten  di  Pulau  Madura  yang  memiliki  angka  kemiskinan  yang  tinggi  yaitu Kabupaten  Pamekasan  dengan  persentase  sebesar  13,85  persen  angka  ini  membawa Kabupaten Pamekasan menjadi daerah Kabupaten  peringkat ketujuh dengan persentase penduduk  miskin  tertinggi  di  Jawa  Timur.  Berikut  pada  gambar  1  disajikan  10 Kabupaten/Kota dengan Persentase Penduduk Miskin Tertinggi di Jawa Timur (Maret 2023).
Gambar 1. Peringkat 10 Kab/Kota Dengan Persentase Penduduk Miskin Tertinggi Di Jawa Timur (Maret 2023)
Sumber : BPS Jawa Timur, 2023.
Dalam penelitian ini peneliti melihat Kabupaten Pamekasan sebagai objek penelitian, yang mana Kabupaten Pamekasan ini memiliki persentase kemiskinan sebesar 13,85 persen. Tingkat kemiskinan ini diperkuat oleh adanya angka gini rasio yang menunjukkan tingkat ketimpangan pendapatan di Kabupaten Pamekasan pada tahun 2020 hingga 2022 yang konsisten  berada  pada  angka  0,3  artinya  tingkat  pemerataan  pendapatan  masih  belum sempurna dan masuk pada kategori ketimpangan moderat atau sedang. Sehingga, masalah kemiskinan  ini  masih  menjadi  salah  satu  isu  strategis  yang  perlu  diperhatikan  oleh pemerintah Kabupaten Pamekasan. Pada gambar 2 dibawah ini merupakan perkembangan persentase penduduk miskin di Kabupaten Pamekasan dari tahun 2016 hingga tahun 2023.
Gambar 2. Persentase Penduduk Miskin di Kabupaten Pamekasan Tahun 2016 -2023 Sumber : BPS Kab. Pamekasan 2023
Berdasarkan pada gambar 2 diatas, dapat terlihat bahwa persentase penduduk miskin di Kabupaten Pamekasan mengalami fluktuasi tiap tahunnya. Dimana secara umum tingkat kemiskinan di Kabupaten Pamekasan cenderung mengalami penurunan dari tahun 2016
hingga tahun 2023. Persentase penduduk miskin mengalami peningkatan pada tahun 2021 sebesar  15,3%.  Angka  ini  menjadi  angka  kemiskinan  tertinggi  sejak  tahun  2017  yang disebabkan  oleh  adanya  pandemi  COVID-19,  yang  berimbas  pada  perekonomian masyarakat.  Adanya  penurunan  tingkat  tingkat  kemiskinan  di  Kabupaten  Pamekasan  ini menjadi fenomena yang menarik untuk diteliti, hal ini diindikasikan dari adanya peran sektor pariwisata.  Penyebab  kemiskinan  di  Kabupaten  Pamekasan  ini  salah  satunya  karena kurangnya akses ketersediaan lapangan kerja dimana pada september tahun 2021 angka pengangguran berjumlah 14.197 jiwa dan pada tahun 2022 jumlah pengangguran sebesar 7.253 jiwa dari total angkatan kerja. Hal ini, menunjukkan bahwa terjadi penurunan tingkat pengangguran  sebesar  49%.  Namun,  belum  mampu  menyerap  angkatan  kerja  secara menyeluruh (Badan Pusat Statistik, 2023).
Selanjutnya  salah  satu  sektor  yang  dapat  mengurangi  tingkat  kemiskinan  yakni dengan mengembangkan sektor pariwisata yang dapat menciptakan lapangan pekerjaan dan dapat menjadi sumber pendapatan bagi masyarakat khususnya Kabupaten Pamekasan. Folarin & Adeniyi (2020) menyatakan bahwa pengembangan pariwisata dapat mendorong pertumbuhan ekonomi, diantaranya penerimaan devisa, peningkatan infrastruktur fisik dan sumber  daya  manusia,  dan  invasi  lapangan  kerja,  yang  berakhir  pada  peningkatan pendapatan.  Sejalan  dengan  hal  tersebut  dalam  penelitian  Tya  DP  &  Muktiali  (2015); Deladem  (2021)  menyatakan  bahwa  secara  ekonomi,  pengembangan  pariwisata  dapat meningkatkan kesempatan kerja, peningkatan pendapatan, dan pertumbuhan bisnis lokal, sehingga berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi suatu wilayah secara keseluruhan. Hal ini juga dapat merangsang investasi di bidang infrastruktur dan jasa, yang selanjutnya meningkatkan pembangunan ekonomi.
Sebagai sebuah sektor yang dapat memberikan sumber pendapatan, pariwisata saat ini  dianggap  sebagai  industri  yang  menjanjikan  karena  menawarkan  peluang  bisnis  dan lapangan pekerjaan yang luas. Tidak hanya dapat dijadikan sebagai peluang bisnis yang dapat berdiri sendiri, pariwisata juga memiliki multiplier effect dan memberikan dampak yang  cukup  besar  bagi  sektor-sektor  lainnya.  Penelitian  Pantiyasa  (2018)  menyebutkan bahwa  sektor  lain  yang  terkena  dampak multiplier  effect  dari  pariwisata  antara  lain penyedia jasa transportasi , penginapan, akomodasi, makanan dan minuman, serta produk lokal.  Dalam  penelitian  Tao  (2020)  menyebutkan  pula  bahwa  pengembangan  pariwisata dapat mempengaruhi berbagai aspek kehidupan: sektor ekonomi, sektor ilmu pengetahuan dan  teknologi,  dan  sektor  kependudukan.  Dampak  pada  perekonomian  yaitu  ekonomi tumbuh melalui investasi dan lapangan kerja, dan dampak pada lingkungan yaitu adanya praktik berkelanjutan untuk mencegah degradasi lingkungan. Sedangkan dampak sosialnya
yaitu pariwisata mendukung pertukaran budaya dan peningkatan kesejahteraan masyarakat serta memperkuat ikatan sosial antar masyarakat maupun bangsa (Yang, 2020) .
Sejalan dengan dampaknya terhadap sektor ekonomi, pariwisata berpotensi dalam upaya mengurangi tingkat kemiskinan. Dalam penelitian Scheyvens & Hughes (2019) ; Aprilia &  Idialis  (2022)  menyebutkan  dengan  menciptakan  lapangan  kerja,  meningkatkan pendapatan, dan mendukung bisnis lokal, pariwisata berpotensi mengurangi kemiskinan. Kerja  sama  yang  efektif  dengan  organisasi  lokal  dapat  menyediakan  sumber  daya  yang penting  bagi  masyarakat,  mendukung  pengembangan  masyarakat,  dan  meningkatkan ketahanan  masyarakat  terhadap  perubahan  lingkungan  atau  ekonomi.  UNWTO  (2023) menyebutkan bahwa Pariwisata berperan sebagai kunci dalam mengurangi kemiskinan di suatu  negara  melalui  penciptaan  lapangan  kerja  dan  dukungan  terhadap  usaha  kecil, terutama di negara berkembang. Pendapatan pariwisata menjadi sumber utama devisa bagi banyak negara tersebut, menopang jutaan pekerjaan dan usaha kecil. Sektor pariwisata juga menjadi tulang punggung ekonomi, dengan output mencapai USD 3,5 triliun pada 2019, setara dengan 4% dari PDB dunia. Sekitar 80% bisnis pariwisata adalah usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), yang memberikan peluang bagi perempuan dan generasi muda bekerja. Pertumbuhan pariwisata juga mendorong pembangunan infrastruktur seperti jalan, bandara, dan hotel, menciptakan lapangan kerja tambahan dan merangsang pertumbuhan ekonomi lokal.
Pengembangan pariwisata dapat dilakukan salah satunya dengan pemanfaatan digital marketing  dengan  akses  internet.  Smith  &  Chaffey  (2008)  mengartikan  bahwa  digital marketing  merupakan  sebuah  alat  elektronik  dalam  kegiatan  pemasaran  dengan  tujuan menambah pandangan konsumen serta menyelaraskan dengan kebutuhan mereka. Dimana pemanfaatan  internet  dan  teknologi  digital  berkaitan  dengan  metode  komunikasi konvensional  dalam  upaya  mencapai  tujuan  pemasaran  (Chaffey,  2016).  Hal  ini  dapat menjadi pendorong atau memaksimalkan sektor pariwisata. Dengan menggunakan media Digital sebagai media promosi dapat memberikan dampak meningkatnya jumlah kunjungan wisatawan ke destinasi wisata. Selanjutnya, ketika jumlah kunjungan wisatawan meningkat maka secara bersamaan hal ini dapat memberikan sumber pendapatan baik bagi pengelola wisata atau stakeholders yang terlibat, selain itu dapat mendorong perkembangan UMKM dan industri jasa ditengah masyarakat (Oktaviana, 2022).
Dalam  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Rastegar  et  al.,  (2023)  menyebutkan  bahwa penggunaan strategi digital marketing di negara Iran pada saat pandemi covid-19 menjadi salah  satu  strategi  efektif  dalam  menjangkau  audiens  yang  lebih  besar  dengan menggunakan media sosial dan situs web yang mana mereka dapat memberikan informasi
terbaru,  menjawab  pertanyaan,  dan  membangun  kepercayaan  dengan  pelanggan  atau wisatawan. Sejalan dengan hal tersebut penelitian yang dilakukan oleh Myat et al., (2023) menyebutkan  bahwa  internet  telah  menjadi  pendorong  utama  pertumbuhan  sektor pariwisata  di  banyak  Negara.  Gustiarini  &  Pandin  (2021)  menyebutkan  bahwa perkembangan teknologi, informasi, dan komunikasi melalui Facebook, Twitter, YouTube, Instagram,  dan  WhatsApp  telah  memberikan  peluang  besar  untuk  mempromosikan destinasi  wisata.  Tak  hanya  itu  saja  dalam  penelitian  Saputra  &  Suniantara  (2023) menambahkan bahwa penggunaan media digital (E-Tourism) sebanyak 81,43% dinilai dapat menjadi alat promosi alternatif yang dapat meningkatkan jumlah wisatawan.
Berdasarkan  uraian  latar  belakang  yang  telah  disebutkan,  peneliti  tertarik  untuk menganalisis dampak atau efek dari adanya strategi digital marketing pariwisata terhadap tingkat  kemiskinan  di  Kabupaten  Pamekasan  menggunakan  metode  kualitatif  dengan pendekatan studi kasus. Perbedaan penelitian ini dengan penelitian sebelumnya terletak pada perbedaan variabel yang digunakan yakni dalam penelitian ini peneliti menambahkan variabel  kemiskinan  yang  dihubungkan  dan  dianalisis  dengan  variabel  digital  marketing pariwisata di Kabupaten Pamekasan. Selain itu adanya perbedaan metode dan teori yang digunakan diharapkan dapat menghasilkan temuan baru serta dapat memberikan wawasan secara  mendalam  terkait  pentingnya  penggunaan technology  digital  dalam  pengembangan wisata yang dapat meningkatkan daya tarik wisatawan disamping itu dapat meningkatkan pendapatan masyarakat sehingga pada akhirnya dapat mengurangi tingkat kemiskinan di suatu wilayah atau daerah khususnya dalam hal ini Kabupaten Pamekasan.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan model studi kasus. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini yaitu menggunakan teknik purposive sampling. Sugiyono (2010) mendefinisikan teknik purposive sampling merupakan teknik pengambilan sampel yang digunakan untuk tujuan tertentu dengan cara memilih sampel yang memiliki ciri-ciri atau kriteria yang berkaitan dengan fokus penelitian. Adapun kriteria informan atau subjek  dalam  penelitian  ini  yaitu  pertama  individu  atau  seseorang  yang  bekerja  pada institusi atau lembaga di bidang pariwisata (Dinas Pariwisata, Pengelola Wisata BUMDesa), kemudian yang kedua adalah individu atau seseorang yang menyukai wisata (wisatawan), dan yang terakhir yakni individu atau masyarakat yang menyediakan sarana atau prasarana berupa fasilitas utama maupun tambahan pada destinasi pariwisata (UMKM). Sumber data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Peneliti berperan sebagai instrument utama dalam penelitian kualitatif. Selanjutnya, untuk menilai keabsahan data,
peneliti  juga  menggunakan  teknik  triangulasi  sumber  yang  didasarkan  pada  hasil wawancara  dan  observasi  dengan  informan  kunci  dan  tambahan  (Raihan,  2017).  Dalam penelitian ini peneliti mengambil sampel dibeberapa objek wisata yang ada di Kabupaten Pamekasan  khususnya  di  desa-desa  yang  mengelola  destinasi  wisata  seperti  Desa Padelegan (wisata Pantai The Legend), Desa Tanjung (Wisata Pantai Tanjung), Desa Bunder (Eduwisata  Garam),  Desa  Kertagena  Dajah  (Wisata  Bukit  Kehi),  dan  Desa  Gagah  (Wisata Gagah Dream Park), adapun jumlah informan dalam penelitian ini sebanyak 15 informan. Wisata-wisata tersebut merupakan wisata yang pada saat ini dikelola oleh BUMDesa dan masyarakat setempat.
Studi kasus kualitatif adalah metodologi penelitian yang membantu dalam eksplorasi suatu  fenomena  dalam  beberapa  konteks  tertentu  melalui  berbagai  sumber  data,  dan melakukan  eksplorasi  melalui  berbagai  lensa  untuk  mengungkapkan  berbagai  aspek fenomena (Baxter & Jack, 2008). Dalam studi kasus, fenomena real-time dieksplorasi dalam konteks yang terjadi secara alami, dengan pertimbangan bahwa konteks akan menciptakan perbedaan (Kaarbo & Beasley, 1999). Model studi kasus merupakan bentuk penelitian yang memfokuskan pada investigasi atau analisis terhadap masalah tertentu yang bersifat khusus, baik pada tingkat individu maupun kelompok, bahkan  dalam  lingkup masyarakat  secara umum (Abdussamad, 2021). Metode ini telah sesuai dengan penelitian ini karena tujuan dari penelitian  ini  adalah  untuk  memahami  secara  mendalam  terkait  kasus  kemiskinan  di Kabupaten Pamekasan yang akan dianalisis hubungannya dengan adanya pariwisata serta adanya  strategi  digital  marketing  pariwisata.  Sehingga  penelitian  ini  dapat  digolongkan pada jenis penelitian studi kasus kausal (eksplanatori) yakni penelitian yang bertujuan untuk menjelaskan hubungan antara dua atau lebih gejala atau variabel.
Gambar  3. Kerangka Pemikiran
Sumber: Peneliti 2023

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Penerapan  Strategi  Digital  Marketing  dalam  Upaya  Peningkatan  Kunjungan  Wisatawan Kabupaten Pamekasan merupakan kabupaten yang terletak di tengah pulau Madura, Provinsi Jawa Timur yang mana sebelah utara berbatasan dengan laut Jawa, Sebelah selatan berbatasan dengan Selat Madura, Kabupaten Sumenep di sebelah timur, dan Kabupaten Sampang di sebelah barat. Kabupaten Pamekasan disini memiliki potensi pariwisata salah satunya  dalam  sampel  penelitian  ini  yaitu  destinasi  wisata  Pantai  Jumiang,  Pantai  The Legend, Eduwisata Garam, Bukit Kehi, dan Gagah Dream Park. Dalam pengembangannya, wisata-wisata yang menjadi sampel penelitian tersebut telah menerapkan strategi digital marketing dengan menggunakan media sosial seperti whatsapp, tiktok, instagram, youtube, dan  facebook.  Seperti  yang  dikatakan  oleh  informan  pak  Sandi  (24)  selaku  sekretaris BUMDesa sekaligus pengelola wisata bukit kehi sebagai berikut “Disini ada tim khusus untuk bidang tersebut (bagian promosi dan lainnya). Pertama kali yang diterapkan itu adalah youtube. Kemudian seiring perkembangan tahun dibuatlah instagram, dan tiktok untuk mempromosikan wisata bukit kehi ini”. Sejalan dengan hal tersebut informan dari pengelola wisata Pantai Jumiang juga menyebutkan bapak Kamil (51) menyatakan “untuk penerapan strategi digital marketing sendiri sudah ada namun belum maksimal, jadi yang ada itu cuma promosi media sosial yang biasa-biasa saja seperti instagram, tiktok, dan facebook dan khusus website kami belum ada sampai sekarang” .
Masyarakat memperoleh pendapatan dari sektor pariwisata
Dengan adanya promosi dapat menarik wisatawan luar maupun dalam negeri untuk berkunjung ke destinasi wiasata dan meningkatnya kunjungan wisatawan Pendapatan  masyarakat  dari sektor pariwisata mengalami peningkatan Penurunan tingkat kemiskinan di Kabupaten Pamekasan Penggunaan atau pemanfaatan digital marketing sebagai media promosi wisata Masyarakat aktif menjadi pengelola wisata (BUMDesa) dan berwirausaha di sekitar destinasi wisata
Adanya  penerapan  strategi  digital  marketing  pariwisata  disini  dapat  dinilai  efektif dalam menarik kunjungan wisatawan. Dimana dalam hal ini dapat menjadi aspek attraction (daya tarik wisata) pada destinasi wisata yang ada di Kabupaten Pamekasan. Seperti yang dikatakan oleh  informan dari pengelola Eduwisata Garam ibu Ike  (27) “Pengaruh digital marketing itu banyak. Karena banyak anak-anak remaja yang malah taunya itu dari IG kan banyak anak muda yang suka bikin konten terus di tag ke ig nya eduwisata dan akhirnya banyak yang tanya dimana-dimana dan akhirnya banyak yang tau tentang eduwisata. Kemudian ada dari story WA yang di upload oleh petugas yang memiliki banyak kontak atau teman kemudian banyak yang swipe up tanya-tanya dan akhirnya booking untuk kesini. Alhamdulillahnya kalau pakek digital marketing itu banyak yang tau orang-orang luar dibandingkan kita tidak pakai cara itu ya nanti yang tau cuman orang-orang sini aja”. Hal tersebut didukung oleh pendapat informan dari pengunjung wisata Gagah Dream Park ibu Linda (29) yang mengatakan “Liat story wa temen, dan akhirnya tanya dimana itu tempatnya dan  akhirnya kesini  (wisata  gagah  dream park)”. Kemudian pernyataan  dari salah satu pengunjung wisata pantai The Legend mas Anam (24) yang mengatakan “Pernah liat di postingan tiktok temen, karena spotnya itu bagus jadi saya penasaran pengen liat secara langsung”. Dari pernyataan-pernyataan tersebut dapat diketahui bahwasanya peran dari strategi  digital  marketing  ini  sangatlah  penting  dalam  menarik  kunjungan  wisatawan  ke destinasi  wisata  yang  ada  di  Kabupaten  Pamekasan.  Sejalan  dengan  hal  tersebut  dalam penelitian Soave et al., (2021); Darmayanti et al., (2023) menyebutkan bahwa peran digital marketing  dapat  berkontribusi  terhadap  keberlanjutan  desa  wisata.  Pengembangan pemasaran digital dapat berdampak positif dalam memperkenalkan dan mempromosikan Wisata  Desa.  Disamping  itu,  implementasi  dari  strategi  digital  marketing  oleh  pengelola wisata dapat menjadi kesempatan untuk meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan.
Dengan demikian, dapat diketahui pula bahwasanya dari observasi dan wawancara yang telah dilakukan oleh  peneliti kelima sampel penelitian yakni wisata Pantai Jumiang, Pantai The Legend, Eduwisata Garam, Bukit Kehi, dan Gagah Dream Park baru menerapkan promosi wisata secara online rata-rata sejak tahun 2021-2022 akhir. Hal ini diungkapkan oleh  informan  pak  Kamil  (51)  sebagai  berikut: “ Untuk  penerapannya  sendiri  (digital marketing) tahun 2016 masih belum, penerapan strategi digital marketing ini masih baru- baru ini sekitar tahun 2021 setelah adanya covid- 19”. Penerapan promosi wisata online (digital marketing) tentunya memiliki efek atau manfaat yang positif terhadap peningkatan jumlah  kunjungan  wisatawan  di  Kabupaten  Pamekasan.  Seperti  yang  diungkapkan  oleh pengelola  wisata  Gagah  Dream  Park  mas  Asror  (20)  yang  mengatakan “Jelas  sangat mempengaruhi secara signifikan karena dengan media sosial (digital marketing) yang telah
242.665 52% 223.334 48% 2016 2021
kami buat itu mulai banyak pengunjung-pengunjung yang dari luar desa (jauh) seperti dari kab. Sumenep yang mana awalnya tidak pernah kesini akhirnya kesini”. Pernyataan tersebut juga  didukung  oleh  pak  Kamil  (51)  selaku  pengelola  wisata  Pantai  Jumiang  yang menyebutkan “Tentunya, ada perubahan yang drastis. Jadi, sebelum adanya penerapan promosi online tersebut jumlah kunjungan wisatawan kita itu hanya di sekitar 1000 atau dibawah 1000 orang. Dan setelah penerapan digital marketing mengalami peningkatan sampai 3000 orang bahkan lebih”. Adapun perubahan jumlah kunjungan wisatawan pada tahun 2016 (sebelum) dan 2021 (setelah) disajikan pada gambar 4 dibawah ini.
Gambar 3. Jumlah Pengunjung Objek Wisata Kabupaten Pamekasan tahun 2016 dan tahun 2021
Sumber: Dinas Kepemudaan, Olahraga, dan Pariwisata Kab. Pamekasan
Optimalisasi  penerapan  strategi digital  marketing  disini  perlu  dilakukan  seperti memberikan  pelatihan-pelatihan,  pendampingan,  atau  pemberdayaan  kepada  pengelola wisata  maupun  masyarakat  lokal  yang  dapat  dilakukan  oleh  stakeholders  terkait  salah satunya  seperti  Dinas  Pariwisata.  Bentuk-bentuk  pelatihan  yang  dapat  diberikan  salah satunya yaitu bagaimana cara pembuatan website dan optimasi mesin pencari atau Search Engine Optimization (SEO) yang dimana SEO merupakan bagian penting dari  website  yang didalamnya dapat diatur terkait konten destinasi wisata di Kabupaten Pamekasan sehingga dapat  memudahkan  pengguna  internet  yang  mencari  referensi  wisata  melalui website internet atau digital. Hal tersebut penting untuk dilakukan, karena berdasarkan informasi yang  diberikan  oleh  informan  bahwasanya  destinasi  wisata  yang  ada  di  Kabupaten Pamekasan  belum  memiliki  fasilitas  seperti website  yang  mana  didalamnya  dapat  diisi dengan informasi-informasi terkait wisata baik itu tiket masuk, paket wisata yang ada, dan menu-menu lainnya. Kurangnya ketersediaan fasilitas digital berupa website salah satunya dikarenakan kurangnya Sumber Daya Manusia (SDM) yang masih belum optimal. Seperti yang diungkapkan oleh pendamping wisata Kabupaten Pamekasan bapak Rifin (33) “Untuk penggunaan platform media digital sekarang cuman yak karena kita di desa penerapannya
masih sulit karena masyarakat disini masih banyak yang belum mengerti teknologi itu sendiri apa. Jadi memang untuk memaksimalkan pemanfaatan dari adanya platform digital itu masih belum bisa karena masyarakatnya masih awam dan belum paham mengenai hal tersebut”. Pernyataan tersebut juga didukung oleh pak Ryan (28) pengelola wisata Pantai The Legend yang mengatakan “sebenernya kalau strategi marketing itu dari segi sumber daya  manusianya  sih” Bapak  Kamil  (51)  juga  menguatkan  pernyataan  tersebut  dengan argument sebagai berikut: “Kita belum ada mitra yang bisa mensupport untuk bikin website karena kami kan masih awal-awal, dan karena itu juga butuh berlangganan juga dan kalau tidak berlangganan kami kira itu tidak maksimal. Jadi, kalau berlangganan arahnya itu kami juga butuh pendanaan setiap bulannya. Kemudian, kami juga butuh support dari temen- temen termasuk mahasiswa yang sering magang disini di desa kami kalau misalkan mereka itu  jurusan  teknik  IT.  Maka  kami  perlu  bantuannya  untuk  dibuatkan  website  khusus kepariwisataan itu”. Selain itu bentuk pelatihan lain yang dapat diberikan yaitu bagaimana cara mengoptimalkan penggunaan sosial media yang dapat memunculkan inovasi-inovasi terkait pembuatan konten yang pemasaran yang menarik khususnya di bidang pariwisata. Hal ini bertujuan agar keberlangsungan dan keberlanjutan sebuah wisata dapat terjaga dan terus berkembang.
Dampak Pengembangan Pariwisata Terhadap Peningkatan Pendapatan Masyarakat, serta Dampaknya Terhadap Penurunan Tingkat Kemiskinan
Pengembangan pariwisata di Kabupaten Pamekasan pada pelaksanaannya melibatkan masyarakat lokal dimana masyarakat berperan sebagai stakeholders salah satunya dengan aktif  menjadi  pengelola  wisata  dibawah  koordinasi  BUMDesa.  Tak  hanya  itu  saja,  dalam kegiatan pariwisata masyarakat di Kabupaten Pamekasan juga berperan sebagai penyedia layanan maupun jasa seperti  persewaan dan konsumsi (UMKM) bagi wisatawan. Selanjutnya dengan  adanya  pengembangan  wisata  yang  dalam  hal  ini  menerapkan  strategi digital marketing  tentunya membutuhkan Sumber Daya Manusia yang  banyak  dan berkualitas. Seperti yang dikatakan oleh bapak Ryan (28) “Digital marketing itu penting, kenapa karena ketika  kita  sudah  mendatangkan  pengunjung  yang  banyak.  Maka  kita  butuh  untuk mempekerjakan orang baru seperti supply dari pedagang-pedagang, petugas karcis, petugas parkir dan lainnya, kemudian digital marketing itukan seperti itu kita tidak bisa hanya membuat plang ataupun banner. Sekarang trennya itu sudah seperti itu pakek digital marketing semua. Jadi harus mengikuti perkembangan zaman”. Hal ini mengindikasikan bahwasanya pengelolaan wisata yang baik juga dapat memberikan kontribusi positif dalam meningkatkan kunjungan wisatawan dan pendapatan masyarakat serta menciptakan
lapangan  kerja.  Seperti  yang  diungkapkan  oleh  ibu  Selvia  (24)  selaku  pedagang  atau UMKM di wisata Pantai Jumiang yang mengatakan “Gak nentu si mbak, tergantung dari pengelolaannya juga kalau pengelolaannya semakin bagus maka pengunjungnya juga semakin banyak. Omset terbesar saat event seperti hari lebaran itu omsetnya bisa sampek 10 juta kalau hari biasa perminggu 500-1jt perminggu. Tapi jika dibanding dengan tahun yang sebelumnya omset saya lebih banyak tahun sekarang sih. Jadi, dengan adanya penerapan digital marketing ini omset saya bisa dibilang meningkat 50% ada. Ya misal sebelumnya omsetnya hanya di angka 10 juta, dengan adanya penerapan digital marketing bisa jadi 15 jt dalam 1 minggu di hari besar”.
Sejalan dengan hal tersebut dalam penelitian Ismiwati et all., (2020); Nabil & Wiguna (2023)  menyebutkan  bahwasannya  dengan  adanya  upaya  pengembangan  pariwisata  di suatu  daerah  memiliki  manfaat  positif  terhadap  peningkatan  pendapatan  masyarakat  di wilayah tersebut, dimana selain dari hal itu, terdapat pula adanya perluasan lapangan kerja yang  dirasakan  oleh  masyarakat  sebagai  akibat  adanya  pengembangan  sektor  wisata. Selanjutnya hasil penelitian yang dilakukan oleh Sulastri (2020) menunjukkan bahwasanya pendapatan  dari  sektor  pariwisata  secara  signifikan  dan  berpengaruh  positif  pada pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat. Dalam penelitian ini juga diperoleh hasil bahwasanya dengan adanya pariwisata dapat meningkatkan pendapatan masyarakat (UMKM) yang ada di sekitar destinasi wisata Kabupaten Pamekasan, dimana dalam hal ini juga  menunjukkan  keterkaitan  peningkatan  PDRB  Kabupaten  Pamekasan  yang berhubungan  dengan  sektor  pariwisata  seperti  penyediaan  akomodasi  makan  minum, transportasi,  dan  jasa-jasa.  Adapun  pertumbuhan  PDRB  di  Kabupaten  Pamekasan  yang berhubungan dengan pariwisata diuraikan pada tabel 1 dibawah ini.
Tabel 1. PDRB Kabupten Pamekasan (Sektor yang berhubungan dengan pariwisata)
No Sektor PDRB (Miliar Rp) 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 1 Penyediaan akomodasi makan minum 63.40  69.43 75.5 80.85 73.65 75.50 133.64 2 Transportasi 163.53  176.84  188.7  205.60  191.74 207.41 352.41 3 Jasa-jasa 116.73  122.03  127.8  135.20  114.92 119.49 188.07 Jumlah 343.66  368.3 392 421.65  380.31 402.4 674.12
Sumber: Badan Pusat Statistik, 2023.
Adanya  pengembangan  sektor  pariwisata  di  Kabupaten  Pamekasan  juga  dapat meningkatkan produktivitas masyarakat lokal desa. Dimana dalam hal ini contohnya pada
masyarakat desa Kertagenah Dajah yang memiliki symbol atau ikon berupa pohon siwalan, kemudian dari pohon siwalan tersebut mereka inovasikan atau manfaatkan menjadi produk- produk  lokal  seperti  tas  dari  daun  pohon  siwalan,  kemudian  air  legend  murni  (air  nira), adapula  gula merah yang merupakan  hasil olahan  dari air nira. Produk-produk tersebut kemudian  dijual  kepada  wisatawan  yang  berkunjung  ke  destinasi  wisata.  Seperti  yang dikatakan oleh informan pak Sandi (24) “Alhamdulillah kalau kita bahas masalah ikon itu kan ada gambar pohon siwalan itu merupakan ikon kita dimana pohon siwalan ini mulai dari sari buahnya dapat dijadikan legen, kemudian gula merah, dari gula merah bisa dibuat bahan makanan seperti cendol dan lainnya. Daunnya pun itu bisa dijadikan tas untuk souvenir. Kadang juga kita paket kan ke pesanan booking tempat sekaligus prasmanan jadi di dalam tas itu lengkap ada legend, gula merah yang ada logo bukit kehi, terus ada jagung hasil panen warga. Jadi warga tidak perlu menjual hasil produksi atau hasil panen mereka baik jagung, gula merah, legend dan lainnya ke pasar cukup dikasih ke kita jadi kita yang memasarkan ke tamu kita atau wisatawan. Untuk harga sendiri kami terapkan lebih tinggi dari pasar misal kalau dijual kepasar biasanya harganya 4000 kami ambil dengan harga 4500 jadi kami sama-sama untung disamping itu hal ini juga kan dapat mempromosikan produk lokal  desa  kita  sendiri”. Selanjutnya,  bukan  hanya  di  desa  Kertagenah  Dajah  saja  yang memanfaatkan sumber daya alam untuk dijadikan produk-produk lokal. Melainkan pada desa Tanjung dan desa Padelegan juga memiliki produk hasil olahan sendiri yang mereka buat dari sumber kekayaan alam berupa ikan  dan tumbuhan laut. Adapun produk yang mereka hasilkan yakni kerupuk rajungan, rumput laut, teri crispy, sambal teri, teri kacang, dan rengginang lorjuk. Hal ini diungkapkan oleh pak Kamil (51) yang menyatakan “Kami disini juga punya produk hasil buatan kami sendiri ada kerupuk rajungan, ada rumput laut teri crispy, sambal teri, rengginang lorjuk, teri kacang. Produk-produk ini nantinya oleh masyarakat dijual kepada wisatawan yang datang kesini”.
Gambar 5. UMKM di sekitar destinasi wisata Kab. Pamekasan Sumber : Dokumentasi Peneliti
Dengan  terciptanya  lapangan  kerja  yang  telah  disebutkan  sebelumnya  dapat memberikan manfaat yang positif bagi masyarakat Kabupaten Pamekasan untuk keluar dari
lingkaran  setan  kemiskinan.  Meskipun  belum  dapat  mengentaskan  kemiskinan  secara menyeluruh adanya pariwisata ini dapat memberikan kesempatan bagi masyarakat untuk memperoleh pendapatan yang lebih tinggi. Dalam Penelitian Ababil & Yulistiyono (2022) ; Nabil & Wiguna (2023) menyebutkan terbukanya lapangan pekerjaan akibat adanya wisata disuatu daerah dapat memberikan manfaat terhadap pengurangan tingkat pengangguran di  suatu  daerah.  Sejalan  dengan  hal  tersebut  disisi  lain  juga  dapat  menjadi  pendorong keberhasilan  dari  tujuan  Indeks  Pembangunan  Manusia  (IPM)  yang  berupa  peningkatan kualitas hidup masyarakat khususnya disini masyarakat Kabupaten Pamekasan. Kemudian dengan  adanya  BUMDesa  wisata  di  Kabupaten  Pamekasan  dapat  berperan  menjadi penggerak atau mengembangkan ekonomi masyarakat dimana berperan sebagai fasilitator, salah satunya yaitu menyediakan tempat berjualan, dan kesempatan kerja bagi masyarakat di Kabupaten Pamekasan. Seperti yang  diungkapkan  oleh  informan ibu Ike  (27) sebagai berikut: “Program BUMDesa itu kan salah satunya adalah mengurangi pengangguran dan kemiskinan. Jadi ya kita dengan adanya eduwisata garam itu kami rekrut karyawan kayak petugas karcis dan lainnya itu masyarakat asli sini semua. Kemudian biasanya juga banyak dari anak muda yang baru lulus sekolah SMA yang belum punya kerjaan ikut aktif jadi karyawan di wisata. Untuk gaji sendiri kami sistemnya dibagi secara persentase 60% ke karyawan dan 40% ke BUMDesa yang diperoleh dari hasil pendapatan wisata”. Dalam penelitian  Findiya  Yuniardika  (2022)  yang  meneliti  tentang  peran  BUMDesa  wisata  di Kabupaten  Malang  dengan  hasil  temuan  bahwasanya  dengan  adanya  BUMDes Kertoraharjo  di  Desa  Sanankerto  berperan  sebagai  fasilitator  masyarakat  dengan memberikan akses kepada masyarakat setempat untuk mendapatkan stan, pendanaan, dan kesempatan kerja. BUMDes juga berfungsi sebagai stabilisator, menjaga stabilitas ekonomi masyarakat meskipun terjadi perubahan pendapatan, dan mediator, membantu transaksi komersial dan menyelesaikan masalah yang mungkin terjadi.
Peningkatan  pendapatan  yang  dirasakan  oleh  masyarakat  Kabupaten  Pamekasan maka secara tidak langsung dapat berdampak atau bermanfaat pada penurunan tingkat kemiskinan  di  Kabupaten  Pamekasan.  Dimana  sesuai  dengan  teori  lingkaran  kemiskinan (vicious circle of poverty)  yang dikemukakan oleh Ragnar Nurkse dalam Kuncoro et al., (2010) menyebutkan salah satu penyebab kemiskinan adalah dari rendahnya produktivitas masyarakat  dan  berakibat  pada  rendahnya  pendapatan  yang  diperoleh  oleh  seseorang yang  hanya  dapat  digunakan  untuk  memenuhi  kebutuhan  konsumsi  minimal.  Sehingga dapat  ditarik  kesimpulan  bahwasanya  adanya  pengembangan  sektor  pariwisata  di Kabupaten  Pamekasan  khususnya  dengan  menerapkan  strategi digital  marketing  dapat berkontribusi positif terhadap terciptanya lapangan pekerjaan serta peningkatan
pendapatan  masyarakat.  Disamping  itu,  juga  berkontribusi  pada  penurunan  tingkat kemiskinan di Kabupaten Pamekasan. Lebih lanjut, pengembangan pariwisata dinilai dapat memberikan kontribusi yang positif terhadap manfaat ekonomi dan meningkatkan peluang masyarakat untuk keluar dari lingkaran kemiskinan.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil dan pembahasan yang telah dipaparkan sebelumnya maka dapat disimpulkan  bahwa  dalam  pengembangan  sektor  pariwisata  khususnya  dengan menerapkan  strategi digital  marketing  di  Kabupaten  Pamekasan  sangatlah  penting  dalam menarik  kunjungan  wisatawan  untuk  berkunjung  ke  destinasi  wisata.  Masyarakat  lokal memiliki  peran  dalam  keberlangsungan  wisata,  salah  satunya  masyarakat  aktif  dalam pengelolaan  wisata  dengan  menjadi  karyawan  di  destinasi  wisata,  kemudian  menjadi penyedia  layanan  jasa  persewaan  perahu,  dan  membuka  usaha  (UMKM)  disekitar destinasi wisata. Hal ini memiliki arti bahwasanya dengan adanya wisata di Kabupaten Pamekasan  dapat  membuka  lapangan  kerja  dan  peningkatan  pendapatan  sehingga dengan  adanya  peningkatan  pendapatan  tersebut  maka  kualitas  hidup  atau kesejahteraan  masyarakat  semakin  meningkat.  Secara  lebih  lanjut,  juga  menunjukkan bahwa  adanya  pengembangan  pariwisata  dapat  memberikan  manfaat  yang  positif terhadap  manfaat  ekonomi  dan  meningkatnya  peluang  masyarakat  untuk  keluar  dari lingkaran setan kemiskinan yang disebutkan oleh Ragnar Nurkse.

## DAFTAR PUSTAKA
Ababil, A. A., & Yulistiyono, H. (2022). Peran BUMDes dalam Mengelola Desa Wisata Bukit Kehi sebagai Pengembangan Ekonomi Masyarakat Desa. Jurnal Ilmiah Aset, 24(2),
97 – 112. https://doi.org/10.37470/1.24.2.204
Abdussamad, Z. (2021). Metode Penelitian Kualitatif (P. Rapanna (ed.)). CV. Syakir Media Press.
Adelia, G. F., & Azhar, Z. (2023). Dampak Pengembangan Pariwisata Terhadap Kemiskinan di  Provinsi  Sumatera  Barat.  Jurnal  Kajian  Ekonomi  Dan  Pembangunan,  5(3),  83. https://doi.org/10.24036/jkep.v5i3.15289
Anastasia Gustiarini, & Pandin, Y. E. L. (2021). Peran Media Sosial Terhadap Kompetensi Mahasiswa  Ekowisata  Unipa  Menunjang  Promosi  Pariwisata  Rajaampat.  Media Wisata, 19(2), 235 – 244. https://doi.org/10.36276/mws.v19i2.165
Aprilia,  T.  U.,  &  Idialis,  A.  R.  (2022).  Penerapan  Community  Based  Tourism  Dalam Pengelolaan  Daya  Tarik  Wisata  Pantai  Lon  Malang  Kabupaten  Sampang.  Jurnal
Destinasi Pariwisata, 10(2), 190. https://doi.org/10.24843/jdepar.2022.v10.i02.p04 Badan Pusat Statistik. (2023). Kabupaten Pamekasan Dalam Angka 2023.
Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Timur. (2023). Jawa Timur Dalam Angka 2023 Baiq Ismiwati, Himawan Sutanto, S. (2020). Pengembangan Pariwisata Di Desa Timbanuh Kecamatan  Pringgasela  Kabupaten  Lombok  Timur  Dan  Dampaknya  Terhadap Pendapatan  Masyarakat.  Journal  of  Economics  and  Business,  6(1),  83 – 101. https://doi.org/10.29303/ekonobis.v6i1.49
Bass,  H.  H.  (2011).  Ragnar  Nurkse’s  development  theory:  Influences  and  perceptions. Ragnar Nurkse (1907-2007): Classical Development Economics and Its Relevance for Today, 1, 183.
Baxter,  P.,  &  Jack,  S.  (2008).  Qualitative  Case  Study  Methodology:  Study  Design  and Implementation  for  Novice  Researchers.  The  Qualitative  Report,  13(4),  544 – 559. https://doi.org/10.46743/2160-3715/2008.1573
Chaffey,  D.  (2016).  Digital  marketing:  strategy,  implementation  and  practice.  Pearson Education Limited.
Darmayanti, P. W., I Made Darma Oka, & Fransiska Fila Hidayana. (2023). Peran Digital Marketing Dalam Pengembangan Desa Wisata Di Kabupaten Tabanan. Jurnal Kajian Dan Terapan Pariwisata, 3(2), 21 – 29. https://doi.org/10.53356/diparojs.v3i2.78
Deladem, T. G. (2021). Developing sustainable tourism through public-private partnership to  alleviate  poverty  in  Ghana.  Tourist  Studies,  21(2),  317 – 343. https://doi.org/10.1177/1468797620955250
Findiya  Yuniardika,  D.  (2022).  Peran  Badan  Usaha  Milik  Desa  pada  Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat (Studi Pada Ekowisata Boonpring Desa Sanankerto Kecamatan Turen Kabupaten Malang). ILTIZAMAT: Journal of Economic Sharia Law and Business Studies, 1(2), 121 – 134. https://doi.org/10.55120/iltizamat.v1i2.623
Folarin, O., & Adeniyi, O. (2020). Does Tourism Reduce Poverty in Sub-Saharan African
Countries? Journal of Travel Research, 59(1), 140 – 155. https://doi.org/10.1177/0047287518821736
Heriska, R., Agustian, E., & Mutaqin, Z. (2023). Analisis faktor-faktor penyebab kemiskinan di  Desa  Suro,  Kecamatan  Muara  Beliti,  Kabupaten  Musi  Rawas.  Region :  Jurnal
Pembangunan Wilayah Dan Perencanaan Partisipatif, 18(2), 504.
https://doi.org/10.20961/region.v18i2.67115
Kaarbo, J., & Beasley, R. K. (1999). A practical guide to the comparative case study method in political psychology. Political Psychology, 20(2), 369 – 391.
https://doi.org/10.1111/0162-895X.00149
Myat, A. A., Sharkasi, N., & Rajasekera, J. (2023). Myanmar’s tourism: Sustainability of ICT to support hotel  sector for online  booking  and  digital marketing. Benchmarking, 30(7), 2486 – 2508. https://doi.org/10.1108/BIJ-07-2017-0200
Nabil, D. A., & Wiguna, A. B. (2023). Analisis Pengaruh Sektor Pariwisata Terhadap Tingkat Pengangguran Terbuka Di Provinsi Diy (Daerah Istimewa Yogyakarta) Tahun 2015- 2019. Journal of Development Economic and Social Studies , 2(1), 38 – 46.
Oktaviana,  R.  N.  (2022).  Pengaruh  Pariwisata,Proporsi  Kredit  UMKM,  Angka  Partisipasi Sekolah, Keuangan Daerah, Infrastruktur dan GDP terhadap Jumlah Kemiskinan di
Indonesia periode
tahun 2011-2019. Literatus, 3(2), 246 – 253. https://doi.org/10.37010/lit.v3i2.963
Pantiyasa,  I.  W.  (2018).  PENGEMBANGAN  PARIWISATA  BERBASIS  MASYARAKAT (COMMUNITY  BASED  TOURISM)  DALAM  PEMBERDAYAAN  MASYARAKAT  (Studi kasus di Desa Bedulu, Blah Batuh, Gianyar). Jurnal Ilmiah Hospitality Management, 1(2). https://doi.org/10.22334/jihm.v1i2.68
Prayoga, M. L., Muchtolifah, M., & Sishadiyati, S. (2021). Faktor Kemiskinan Di Kabupaten Sidoarjo. Jambura Economic Education Journal, 3(2), 135 – 142. https://doi.org/10.37479/jeej.v3i2.11058
Priseptian, L., & Primandhana, W. P. (2022). Analisis faktor-faktor  yang mempengaruhi kemiskinan. Forum Ekonomi, 24(1), 45 – 53. https://doi.org/10.30872/jfor.v24i1.10362
Raihan. (2017). Metodologi penelitian. Universitas Islam Jakarta, 1 – 186.
Rastegar, R., Seyfi, S., & Shahi, T. (2023). Tourism SMEs’ resilience strategies amidst the COVID-19  crisis:  the  story  of  survival.  Tourism  Recreation  Research,  0(0),  1 – 7. https://doi.org/10.1080/02508281.2023.2233073
Saputra, K. S. A., & Suniantara, I. K. P. (2023). Sistem Informasi e-Tourism Ekowisata Hutan Mangrove Se-bagai Media Promosi Pariwisata Bali Berbasis Android. JTIM : Jurnal Teknologi Informasi Dan Multimedia, 5(3), 171 – 185. https://doi.org/10.35746/jtim.v5i3.364
Scheyvens,  R.,  &  Hughes,  E.  (2019).  Can  tourism  help  to  “end  poverty  in  all  its  forms everywhere”?  The  challenge  of  tourism  addressing  SDG1.  Journal  of  Sustainable Tourism, 27(7), 1061 – 1079. https://doi.org/10.1080/09669582.2018.1551404
Smith, P. R., & Chaffey, D. (2008). eMarketing Excellence. Routledge.
Soave, D., Marbun, N., & Simanjuntak, M. (2021). Pengaruh Digital Marketing terhadap Peningkatan  Kinerja  Pemasaran  UMKM  Pariwisata  di  Kabupaten  Toba  Indonesia. 2020, 130 – 142.
Sugiyono, S.  (2010).  Metode  penelitian  kuantitatif  dan  kualitatif  dan  R&D.  Alfabeta
Bandung.
Sulastri,  S.  (2020).  Pengaruh  Pendapatan  Sektor  Pariwisata  Terhadap  Kesejahteraan Masyarakat Dan Pertumbuhan Ekonomi Lampung Timur. Fidusia : Jurnal Keuangan Dan Perbankan, 2(2), 13 – 27. https://doi.org/10.24127/jf.v2i2.451
Tao,  Z.  (2020).  Analysis  the  difference  between  supply  and  demand  of  tourism development in relocated villages for poverty alleviation Take Deji Tibetan village,
Qinghai  as  an  example.  In  Proceedings  -  2020  2nd  International  Conference  on Economic  Management  and  Model  Engineering,  ICEMME  2020  (pp.  113 – 116). https://doi.org/10.1109/ICEMME51517.2020.00030
Todaro, M. P., & Smith, S. C. (2006). PEMBANGUNAN EKONOMI, edisi 9, jilid 1. Erlangga. Tya DP, I., & Muktiali, M. (2015). Pengaruh Keberadaan Desa Wisata Karangbanjar terhadap Perubahan Penggunaan Lahan, Ekonomi, dan Sosial Masyarakat. Teknik PWK, 4(3), 361 – 372.
UNWTO,  W.  T.  O.  (2023).  Tourism  Highlights  2023  Edition  International  Tourism.
https://doi.org/10.18111/978928442450-4
Yang, J. (2020). How to Promote Ethnic Village Residents’ Behavior Participating in Tourism Poverty Alleviation: A Tourism Empowerment Perspective. Frontiers in Psychology, 11. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.02064
Zainal, N. R., Kaur, G., Ahmad, N. ‘Aisah, & Khalili, J. M. (2012). Housing Conditions and Quality  of  Life  of  the  Urban  Poor  in  Malaysia.  Procedia  -  Social  and  Behavioral Sciences, 50(July 2012), 827 – 838. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.08.085.