## Journal of Scientech Research and Development
Volume 5, Issue 2, December 2023 P-ISSN: 2715-6974            E-ISSN: 2715-5846 Open Access at: http://idm.or.id/JSCR

## ANALYSIS OF LABOR PRODUCTIVITY USING WORK SAMPLING METHOD IN THE PAKUWON CITY SURABAYA HOUSING DEVELOPMENT PROJECT

## ANALISIS PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DENGAN METODE WORK SAMPLING PADA PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN PAKUWON CITY SURABAYA
Agnes Liespono 1 , Hanie Teki Tjendani 2 1,2 Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya E-mail: liespono07@gmail.com 1 , hanie_tekitjendani@yahoo.com 2
ARTICLE  INFO

## ABSTRACT
Correspondent:
Agnes Liespono liespono07@gmail.com Key words: productivity, work sampling methode, brick wall Website: https://idm.or.id/JSCR/inde x.ph p/JSCR
Page: 632 - 644 .
Productivity  is  a  factor  that  is  influenced  by  performance  ability  to compete  in  construction  projects.  Each  labor  force  produces  different productivity that can be due to several factors, one of which is labor. Low productivity can  lead to  delays in  the  project construction  process  and can also affect the costs incurred.  A proven method is direct observation in  outdoor  conditions,  by  collecting  information  and calculating  labor productivity.  Proven  analyses  are  processed  in  this  formation  by  a method  called  Work  Sampling  Method.  The  working  time  of  a construction  project  depends  largely  on  productivity.  The  lower  the productivity, the greater the chances of late work. Conversely, the higher the productivity, the lower the likelihood of delay. In Indonesia,  the work index  reference  from  Indonesia's  national  construction  cost  analysis manual  is  commonly  used  for  planning  and  managing  work  and planning of  construction  project  activities.  A  distinctive  feature  of the development  project  studied in  this study  is the  brick  wall installation project  used  in  the  materials  of  the  Pakuwon  City  Surabaya  housing project  that  involves  the  construction  of  wall  installation  using  brick materials.  In this project,  brick is used as the base material  for building wall  structures.  The  process  involves  the  selection,  cutting  and installation of bricks according to the desired design. Brick wall projects can  be  diverse,  ranging  from  building parapet  walls,  building  houses, decorative walls, and so on, using brick as the main material.
INFO  ARTIKEL

## ABSTRAK
Koresponden
Agnes Liespono liespono07@gmail.com
Kata kunci: produktivitas, metode work sampling, dinding bata
Website:
https://idm.or.id/JSCR/inde x.php/JSCR
Hal: 632 - 644
Produktivitas  merupakan  faktor  yang  dipengaruhi  oleh kemampuan  performa  dalam  bersaing  di  proyek  konstruksi. Setiap  tenaga  kerja  menghasilkan  produktivitas  yang  berbeda - beda  itu  bisa  disebabkan  beberapa  faktor  salah  satunya  yaitu tenaga  kerja.  Produktivitas  yang  rendah  bisa  menyebabkan keterlambatan dalam proses pembangunan proyek dan dapat juga mempengaruhi  biaya yang akan dikeluarkan.  Metode  yang  telah terbukti  adalah  pengamatan  langsung  dalam  kondisi  luar ruangan,  dengan  mengumpulkan  informasi  dan  menghitung produktivitas  tenaga  kerja.  Analisis yang  telah  terbukti  diproses dalam  formasi  ini  dengan  metode  yang  disebut Metode  Work Sampling .  Waktu  pengerjaan  suatu  proyek  konstruksi  sangat bergantung  pada  produktivitas.  Semakin  rendah  produktivitas, semakin besar peluang kerja terlambat. Sebaliknya, semakin tinggi produktivitas,  semakin  rendah  kemungkinan  keterlambatan.  Di Indonesia,  referensi  indeks  kerja  dari  manual  analisis  biaya konstruksi  nasional  Indonesia  umumnya  digunakan  untuk perencanaan  dan  pengelolaan  pekerjaan  dan  perencanaan kegiatan proyek  konstruksi.  Ciri khas pada proyek  pembangunan yang diteliti pada penelitian ini ialah Proyek  pemasangan dinding bata  yang digunakan  dalam bahan proyek  perumahan Pakuwon City  Surabaya  yang  melibatkan  pembangunan  pemasangan dinding  menggunakan  bahan  bata.  Dalam  proyek  ini,  bata digunakan  sebagai  bahan  dasar  untuk  membangun  struktur dinding.  Prosesnya  melibatkan  pemilihan,  pemotongan,  dan pemasangan bata  sesuai dengan  desain yang diinginkan.  Proyek dinding  bata  dapat  beragam,  mulai  dari  membangun  dinding pembatas,  bangunan  rumah,  tembok  dekoratif,  dan  lain sebagainya, dengan menggunakan bata sebagai bahan utamanya.
Copyright © 2023 JSCR. All rights reserved.

## PENDAHULUAN
Indonesia merupakan salah satu Negara dengan jumlah penduduk tebesar di dunia dengan jumlah penduduk  mencapai 255,461,700 jiwa, dengan urutan Negara ke-4 dengan jumlah penduduk  terbesar di  dunia. Karenanya Indonesia menjadi negara pemasok  tenaga kerja  terbesar, baik  dalam segi  tenaga kerja ahli  maupun pekerja kasar.  Penduduk  Usia  15  tahun ke  atas  menurut  jam  kerja  utama dan  lapangan pekerjaan utama industri pada Agustus 2022 di Indonesia mencapai angka 135.296.713 jiwa, data berdasarkan badan pusat statistik Indonesia.
Proyek  adalah  suatu  rangkaian kegiatan  yang  dikerjakan  dalam  waktu  terbatas menggunakan sumber daya tertentu dengan harapan untuk memperoleh hasil yang terbaik pada waktu yang akan datang. Sumber daya merupakan factor penentu dalam keberhasilan suatu proyek kontruksi. Sumber daya yang berpengaruh dalam proyek terdiri dari man, materials , machine , money dan method .
Mengenal  Perumahan  Pakuwon  City  Surabaya,  Merupakan  Kota  mandiri  yang dibangun sejak  1984 ini  menempati area seluas  600 Ha di  pantai timur  Surabaya. Hingga saat ini sudah lebih dari 5000 rumah dijual di Pakuwon City dan sudah lebih dari  20.000 orang  yang  tinggal  di  kawasan ini.  Serta  Merupakan  pionir  dengan pengembangan yang  baik  yanng di  desain  oleh  Paul  Rudolf,  Pakuwon City    pun terpilih  sebagai  “Properti  Indonesia Tahun 2016” oleh Majalah Properti  Indonesia untuk pengembangan perumahan prospektif.
Ciri khas pada proyek  pembangunan yang diteliti pada penelitian ini  ialah Proyek pemasangan dinding bata yang digunakan dalam bahan proyek perumahan Pakuwon City Surabaya yang melibatkan pembangunan pemasangan dinding menggunakan bahan bata. Dalam proyek ini, bata digunakan sebagai bahan dasar untuk membangun struktur  dinding.  Prosesnya melibatkan  pemilihan, pemotongan, dan  pemasangan bata sesuai  dengan desain  yang  diinginkan.  Proyek  dinding  bata  dapat beragam, mulai dari membangun dinding pembatas, bangunan rumah, tembok dekoratif, dan lain sebagainya, dengan menggunakan bata sebagai bahan utamanya.
Proyek  konstruksi  adalah  salah  satu  bidang  usaha yang  hasil  dari  pekerjaannya dipengaruhi oleh produktivitas tenaga kerja. Kegiatan – kegiatan yang ada pada proyek kontruksi saling mempengaruhi, bila salah satu kegiatan mengalami keterlambatan, maka  akan  berpengaruh  pada  kegiatan  yang  lain.  Sehingga  tidak  menutup kemungkinan pekerjaan tersebut akan terlambat secara keseluruhan dan berakibat pada ketidaksesuaian biaya dan waktu penyelesaian yang telah direncanakan.
Pada dasarnya pembangunan proyek yang baik yakni Proses proyek pembangunan yang  baik  melibatkan  serangkaian  langkah  yang  terorganisir  dan  terkoordinasi dengan  baik.  Berikut  adalah  beberapa  tahapan  utama  dalam  proses  proyek pembangunan yang baik.
Sumber daya manusia sangat penting dalam pembangunan proyek. Mereka berperan dalam perencanaan, eksekusi, dan pengawasan proyek. Proyek memerlukan tim yang terampil  dan  terkoordinasi  dengan  baik  untuk  mencapai tujuan yang  ditetapkan. Sumber daya manusia yang baik dapat meningkatkan efisiensi dan kualitas proyek secara keseluruhan.
Pertumbuhan pekerjaan konstruksi  membutuhkan  sumber  daya  manusia  sebagai faktor  yang  menentukan  baik  segi  kualitas  pekerjaan  sangat  tergantung  pada keteremapilan dari tenaga kerja sehingga tenaga kerja menjadi faktor utama dalam pelaksanaan atau pekerjaan guna mencapai hasil yang maksimal dianalisis dengan demikian tenaga kerja dapat melaksanakan aktivitas sebagaimana yang ditetapkan.
Sumber  Daya  Manusia  (tenaga  kerja)  adalah  salah  satu  faktor  yang  sangat berpengaruh dalam proses  realisasi  suatu  pekerjaan pada proyek  kontruksi.  Pada umumnya, tenaga kerja dituntut untuk mampu merealisasikan suatu jenis pekerjaan sesuai dengan target yang direncanakan.
Metode yang telah terbukti adalah pengamatan langsung dalam kondisi luar ruangan, dengan  mengumpulkan  informasi  dan  menghitung  produktivitas  tenaga  kerja. Analisis yang telah terbukti diproses dalam formasi ini dengan metode yang disebut metode  work  sampling.  Waktu  pengerjaan  suatu  proyek  konstruksi  sangat bergantung  pada  produktivitas.  Semakin  rendah  produktivitas,  semakin  besar peluang kerja terlambat. Sebaliknya, semakin tinggi  produktivitas, semakin rendah kemungkinan keterlambatan. Di Indonesia, referensi indeks kerja dari manual analisis
biaya konstruksi  nasional Indonesia umumnya digunakan untuk perencanaan dan pengelolaan pekerjaan dan perencanaan kegiatan proyek konstruksi.
Produktivitas merupakan faktor yang dipengaruhi oleh kemampuan performa dalam bersaing di proyek konstruksi. Setiap tenaga kerja menghasilkan produktivitas yang berbeda-beda itu bisa  disebabkan beberapa faktor salah satunya yaitu tenaga kerja. Produktivitas  yang  rendah  bisa  menyebabkan  keterlambatan  dalam  proses pembangunan proyek dan dapat juga mempengaruhi biaya yang akan dikeluarkan.
Oleh  sebab  itu  produktivitas  sangatlah  penting  agar  proyek  yang  dilaksanakan berjalan  sesuai  dengan  rencana. (Mawardi,  2021). Dengan  demikian,  aspek  nilai produktivitas yang dihasilkan pengusaha sulit  didekati  dengan nilai produktivitas sebenarnya. Konsep Work Sampling Method sesuai untuk mengukur produktivitas tenaga kerja dalam proyek konstruksi. Lebih lanjut di harapkan dapat memberikan gambaran  nilai  suatu  produktivitas  yang  sebernarnya  yang  tidak  terlepas  dari berbagai  faktor  yang  hambatan-hambatan yang  mungkin  terjadi  pada  pekerjaan tersebut. (Mediana Desfita, 2021).
Pada proyek  pembangunan perumahan Pakuwon City Surabaya melalui  observasi peneliti menemukan adanya keterlambatan proses pembangunan pada pemasangan dinding bata sehingga mempengaruhi hasil produktivitas proyek tersebut.
Demi  mencapai produktivitas  kerja  yang  optimal  maka  penelitian  ini  membahas tentang “Ana lisis  Produktivitas Tenaga  Kerja dengan Metode Work  Sampling pada Proyek Pembangunan Perumahan Pakuwon City Surabaya” agar bisa menjadi acuan untuk memanajemen pekerja pada perusahaan konstruksi.

## METODOLOGI PENELITIAN
Diagram Alir ( Flow Chart )
Dalam Penyelasaian Tugas Akhir ini terdiri dari bebrapa tahapan yang dapat dilihat pada Gambar 1.
Mulai Perumusan masalah Menentukan Tujuan dan Manfaat A Pengolahan Data Perancanaan Metode Pelaksanaan Pengumpulan Data: 1. Kuisioner 2. Observasi

## Sumber: Olahan peneliti, 2023
Gambar 2. Diagram Alir  Metodologi  (Lanjutan) Sumber: Olahan peneliti, 2023

## Jenis Metode Penelitian
Metode  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  analisis deskriptif yaitu penelitian dengan mengumpulkan data primer. Data dipeoleh dengan meneliti  30 tenaga kerja yang mengerjakan pemasangan dinding bata pada proyek pembangunan Perumahan Pakuwon City Surabaya. Data primer adalah data yang diperoleh langsung dari sumber pertama baik dari individu maupun perseorangan. Kemudian menentukan teknik  pengumpulan data yang  digunakan dan  diperjelas dengan adanya analisis dengan metode statistik parametris dengan bantuan komputer program SPSS.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1. Instrumen Penelitian
a. Uji Validitas
Menguji setiap point dari variabel apakah sah atau tidak. Pengujian ini dengan alat bantu SPSS 23, dengan memahami rhitung > r tabel, nilai signifikan.
Tabel 1. Uji Validitas  variabel Upah No Indikator r hitung r tabel sig. Keterangan 1 X1.1 0,559 0,361 0.000 Valid 2 X1.2 0,520 0,361 0.000 Valid 3 X1.3 0,369 0,361 0.008 Valid 4 X1.4 0,491 0,361 0.000 Valid 5 X1.5 0,755 0,361 0.000 Valid 6 X1.6 0,565 0,361 0.000 Valid
Sumber: Olahan peneliti, 2023
Selesai Kesimpulan Perhitungan Produktivitas A 1. Faktor yang mempengaruhi produktivitas tenaga kerja pekerjaan pemasangan dinding bata 2. Tingkat produktivitas tenaga kerja dengan metode work sampling pada pekerjaan pemasangan dinding bata
Berdasarkan Tabel 1. diketahui nilai rhitung > rtabel dan nilai signifikan <0.05. Maka disimpulkan bahwa point pada variabel Upah adalah valid dan signifikan, karena nilai r hitung> r tabel 0,361dan signifikan <0.05.
Tabel 2. Uji Validitas  variabel Kondisi  Lingkungan
No Indikator r hitung r tabel sig. Keterangan 1 X2.1 0,545 0,361 0.000 Valid 2 X2.2 0,593 0,361 0.000 Valid 3 X2.3 0,656 0,361 0.000 Valid 4 X2.4 0,523 0,361 0.000 Valid 5 X2.5 0,434 0,361 0.002 Valid
Sumber: Olahan peneliti, 2023
Berdasarkan Tabel 2. diketahui rhitung >  rtabel dan nilai signifikansi  <0.05. Maka disimpulkan  bahwa point  pada variabel Kondisi  Lingkungan adalah valid dan signifikan. karena nilai r hitung> r tabel 0,361dan signifikan <0.05.
Tabel 3. Uji Validitas  variabel Pengalaman Kerja No Indikator r hitung r tabel sig. Keterangan 1 X3.1 0,633 0,361 0.000 Valid 2 X3.2 0,428 0,361 0.002 Valid 3 X3.3 0,748 0,361 0.000 Valid 4 X3.4 0,488 0,361 0.000 Valid
Sumber: Olahan peneliti, 2023
Berdasarkan Tabel 3. diketahui rhitung >  rtabel dan nilai  signifikansi  <0.05. Maka dapat disimpulkan  bahwa point  pada variabel Komitmen Organisasi adalah valid dan signifikan. karena nilai r hitung> r tabel 0,361dan signifikan <0.05.
Tabel 4. Uji Validitas  variabel Produktivitas No Indikator r hitung r tabel sig. Keterangan 1 Y1 0,647 0,279 0.000 Valid 2 Y2 0,528 0,279 0.000 Valid 3 Y3 0,533 0,279 0.000 Valid 4 Y4 0,656 0,279 0.000 Valid 5 Y5 0,581 0,279 0.000 Valid
Sumber: Olahan peneliti, 2023
Berdasarkan Tabel 4. diketahui rhitung >  rtabel dan nilai signifikansi  <0.05. Maka dapat disimpulkan bahwa poibt pada variabel Poduktivitas adalah valid dan signifikan. karena nilai r hitung> r tabel 0,279 dan signifikan <0.05.

## b. Uji Reliabilitas
Untuk memahami apakah setiap variabel dapat disebut reliabel. Pengujian ini menggunakan SPSS 23, yang mengasumsikan jika Cronbach Alpha (a) >0,60 dibuktikan reliabel.
Tabel 5. Uji Reabilitas No Variabel Cronbach"s Alpha Keterangan 1 Upah 0.705 Reliabel
2 Kondisi Lapangan 0.700 Reliabel 3 Pengalaman Kerja 0.706 Reliabel 4 Produktivitas  Kerja 0.724 Reliabel
Sumber: Olahan peneliti, 2023
Berdasarkan tabel 4.12 nilai cronbach’s alpha variabel Upah (X1) sebesar 0.705, variabel Kondisi Lapangan (X2) sebesar 0.700, Pengalaman Kerja (X3) sebesar 0.706. Produktivitas Kerja (Y) sebesar 0.724. Secara keseluruhan nilai cronbach’s alpha pada penelitian ini > 0,60. Maka dapat dikatakan Reliabel.

## 2. Uji Asumsi Klasik
a. Uji Normalitas
Uji normalitas data yang digunakan dalam uji penelitian ini adalah uji Shapiro Wilk. Asumsi normalitas terpenuhi jika, dalam pengujian suatu data dikatakan berdistribusi normal apabila nilai signifikansi lebih dari 0.05 (sig. >0.05).
Tabel 5. Uji Normalitas
Tests of Normality Kolmogorov-Smirnov a Shapiro-Wilk Statistic  df Sig. Statistic  df Sig. Upah .125 30 .200 * .940 30 .189 KondisiLingkungan  .131 30 . 200 * .952 30 .292 PengalamanKerja .125 30 .200 * .940 30 .189 Produktivitas .181 30 . 200 * .910 30 .115
*. This is a lower bound of the true significance. a. Lilliefors Significance Correction Sumber: Olahan peneliti, 2023
Dari  tabel  5.  ditemukan  adanya  nilai  signifikan  upah  sebesar  0.189>0.05, artinya  data  berdistribusi  normal,  Kondisi  Lingkungan  sebesar  0.292>0.05 artinya  data  berdistribusi  normal.  Pengalaman  kerja  0.189>0.05.  data berdistribusi  normal  dan Produktivitas 0.115>0.05 artinya data bedistribusi normal.

## 3. Uji Hipotesis
a. Uji t (t test)
Uji t  ini  digunakan untuk menguji apakah variabel-variabel yang ada secara parsial benar mempunyai pengaruh signifikan atau tidak signifikan, terhadap poduktivitas tenaga kerja dalam pekerjaan pemasangan dinding bata. Misalkan t hitung > t tabel dengan nilai sig. < 0,05 terbukti valid. t tabel df  = n-k = 30-2 = 28 =2.763
Tabel 6. Uji t Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2.667 2.394 .544 .000 Upah (X1) .283 .394 .438 2.820 .028 Kondisi Lingkungan (X2) .364 .433 .501 3.240 .008

## Sumber: Olahan peneliti, 2023
Dilihat dari tabel 6. bahwa nilai signifikan upah 0.028 < 0.05 dan nilai t hitung 2.820 > 2.763, nilai sign. kondisi lingkungan 0.008<0.05 dan t hitung 3.240>2.736 dan nilai  sign. pengalaman kerja 0.042<0.05 dan t hitung 2.974>2.736. Hal ini berarti semua variabel independen berpengaruh terhadap variabel dependen.
b. Uji F (F test)
Uji F  ini  digunakan untuk menguji apakah variabel-variabel yang ada secara simultan (bersama-sama) berpengaruh signifikan terhadap produktivitas tenaga kerja dalam pekerjaan pemasangan dinding bata, yaitu membandingkan antara nilai tingkat signifikan (α) = 5% (0,05) yang ditetapkan dengan nilai sig F hitung .
Tabel 7. Uji F
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square  F Sig. 1 Regression 2.312 3 .771 3.248 .000 b Residual 80.655 26 3.102 Total 82.967 29
a. Dependent Variable: Produktivitas (Y) b. Predictors: (Constant), Pengalaman Kerja (X3), Kondisi Lingkungan  (X2), Upah (X1)
Ket:   n = jumlah responden k = jumlah variabel F tabel = df1 = k – 1 = 4 – 1 = 3 df2        = n – k = 30 – 4 = 26 = 2.98
Berdasarkan  tabel  7.  diketahui  nilai  signifikasi  0.000  <  0,05  dan  nilai  F hitungnya 3.248> 2.98, sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh variabel  upah,  kondisi  lingkungan  dan  pengalaman  kerja  terhadap Produktivitas.

## c. Uji Koefisien Determinasi
Uji koefisien  determinasi digunakan untuk melihat besar pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat.
Tabel 8. Uji Koefisien  Determinasi
Model Summary
Model  R R Square Adjusted R Square Std.  Error  of the Estimate 1 .598 a .358 .335 2.648
a . Predictors: (Constant), Produktivitas Sumber: Olahan peneliti, 2023
Dari tabel 8. ditemukan R square 0.358 atau 35,8% yang menetapkan seluruh variabel memiliki pengaruh. dan sisanya 64,2% pengaruh dari variabel lain.
Pengalaman Kerja (X3) .216 .218 .016 2.974 .042 a. Dependent Variable: Produktivitas (Y)
d. Regresi Linier Berganda
Analisis  regresi  berganda digunakan untuk  mengetahui arah dan seberapa besar  pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen (Ghozali, 2018).
Tabel 9. Regresi Linier Berganda
Berdasarkan tabel 4.10 dapat dilihat nilai konstanta ( α ) sebesar  2.667, untuk Upah (nilai β) sebesar 0.283, Kondisi Lingkungan (nilai β) sebesar 0.364 serta Pengalaman Kerja (nilai β) sebesar 0.216, sehingga dapat diperoleh persamaan regresi linier berganda sebagai berikut:
Y = α + b 1 X 1 + b 2 X 2 + b 3 X 3 + Y = 2.146 + 0.288 + 0.294 + 0.349 + Keterangan:
1. Nilai konstanta sebesar 2.667 artinya apabila Upah, Kondisi Lingkungan dan Pengalaman Kerja adalah 0, maka nilai dari variabel produktivitas sebesar 2.667.
2. Nilai koefisien dari variabel upah adalah 0.283, berati apabila nilai variabel produktivitas mengalami peningkatan, sementara nilai variabel Kondisi Lingkungan  dan  Pengalaman Kerja diasumsikan  tetap, maka  variabel Produktivitas akan meningkat sebesar 0.283.
3. Nilai  koefisien  dari  variabel  kondisi  lingkungan  adalah  0.364,  berati apabila nilai  variabel Produktivitas mengalami peningkatan, sementara nilai  variabel  upah  dan  pengalaman  kerja  diasumsikan  tetap,  maka variabel Produktivitas akan meningkat sebesar 0.364.
4. Nilai koefisien dari variabel pengalaman kerja adalah 0.216, berati apabila nilai  variabel  Produktivitas  mengalami  peningkatan,  sementara  nilai variabel upah dan kondisi lingkungan diasumsikan tetap, maka variabel Produktivitas akan meningkat sebesar 0.216.
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2.667 2.394 .544 .000 Upah (X1) .283 .394 .438 2.820 .028 Kondisi Lingkungan (X2) .364 .433 .501 3.240 .008 Pengalaman Kerja (X3) .216 .218 .016 2.974 .042 a. Dependent Variable: Produktivitas (Y)
Sumber: Olahan peneliti, 2023
e. Data Produktivitas Pekerjaan
Tabel 9. Waktu Total Bekerja Efektif,  Tidak Efektif  dan Kontribusi  dan Nilai
LUR/Faktor  Utilitas  Pekerja hari ke-1 No Nama Waktu Bekerje Efektif Waktu Bekerja Kontribusi Waktu Bekerja Tidak Efektif LUR 1 Sandi 339 58 23 84.17% 2 Wahyu 283 127 10 74.94% 3 Sigit 309 91 20 78.98% 4 Hari 261 126 33 69.74% 5 Rizki 299 95 26 76.84% 6 Efendi 309 91 20 78.98% 7 Catur 334 58 24 83.77% 8 Fatur 256 60 25 79.47% 9 Mujiono 227 34 30 80.92% 10 Subandi 320 60 15 84.81% 11 Wahid 290 70 20 80.92% 12 Agus 298 127 10 75.80% 13 Herman 223 110 25 69.97% 14 Cahyo 240 120 35 68.35% 15 Zubaidi 290 95 15 78.43% 16 Zainuddin 278 120 23 73.15% 17 Bagas 288 127 22 73.16% 18 Amrul 339 60 25 83.49% 19 Zaki 226 78 20 75.77% 20 Ilham 290 56 15 79.37% 21 Bagus 310 90 10 81.09% 22 Susanto 270 110 25 73.45% 23 Udin 270 123 15 73.71% 24 Budi 290 127 10 75.35% 25 Fajar 290 50 22 83.56% 26 Afrizal 276 55 30 80.26% 27 Shadam 224 60 15 79.93% 28 Aziz 225 67 15 78.42% 29 Ahmad 263 80 23 77.32% 30 Walid 225 70 30 74.61% Sumber: Olahan peneliti,  2023
Tabel  di  atas  merupakan hasil  pengamatan pekerja pada  hari  ke-1dengan mengamati 30 pekerja pada pukul 09.00 pagi hingga16.00 sore.

## f. Perhitungan Faktor Utilitas Pekerja
Perhitungan Faktor Utilitas Pekerja pada hari ke-1:
Pengamatan total waktu
=  waktu  bekerja  efektif  +  waktu  bekerja kontribusi + waktu bekeja tidak efektif Pengamatan total tenaga kerja Sandi pada hari ke-1 = 339 + 58 + 23 =  420 menit Faktor Utilitas Sandi hari ke-1 =  x 100%
= x 100% = 84.17%

## g. Rekapitulasi Hasil Perhitungan LUR
Tabel 10. Rekapitulasi  Hasil Perhitungan  LUR
No Nama LUR Hari ke- 1 LUR Hari ke- 2 LUR Hari ke- 3 LUR Hari ke- 4 LUR Hari ke- 5 LUR Hari ke- 6 Rata-rata LUR 1 Sandi 84,17% 84,81% 83,77% 83,49% 80,92% 81,09% 83,04% 2 Wahyu 74,94% 80,92% 79,47% 75,77% 84,81% 73,45% 78,23% 3 Sigit 78,98% 75,80% 80,92% 79,37% 80,92% 73,71% 78,28% 4 Hari 69,74% 69,97% 84,81% 81,09% 75,80% 75,35% 76,13% 5 Rizki 76,84% 68,35% 80,92% 73,45% 69,97% 83,56% 75,52% 6 Efendi 78,98% 78,43% 75,80% 73,71% 68,35% 80,26% 75,92% 7 Catur 83,77% 73,15% 69,97% 75,35% 78,43% 79,93% 76,77% 8 Fatur 79,47% 73,16% 68,35% 83,56% 73,15% 78,42% 76,02% 9 Mujiono 80,92% 83,49% 78,43% 80,26% 73,16% 77,32% 78,93% 10 Subandi 84,81% 75,77% 73,15% 79,93% 83,49% 74,61% 78,63% 11 Wahid 80,92% 79,37% 73,16% 78,42% 75,77% 84,17% 78,64% 12 Agus 75,80% 81,09% 83,49% 77,32% 79,37% 74,94% 78,67% 13 Herman 69,97% 73,45% 75,77% 74,61% 81,09% 78,98% 75,65% 14 Cahyo 68,35% 73,71% 79,37% 84,17% 73,45% 69,74% 74,80% 15 Zubaidi 78,43% 75,35% 81,09% 74,94% 73,71% 76,84% 76,73% 16 Zainuddin 73,15% 83,56% 73,45% 78,98% 75,35% 78,98% 77,25% 17 Bagas 73,16% 80,26% 73,71% 69,74% 83,56% 83,77% 77,37% 18 Amrul 83,49% 79,93% 75,35% 76,84% 80,26% 79,47% 79,22% 19 Zaki 75,77% 78,42% 83,56% 78,98% 79,93% 80,92% 79,60% 20 Ilham 79,37% 77,32% 80,26% 83,77% 78,42% 80,26% 79,90% 21 Bagus 81,09% 74,61% 79,93% 79,47% 77,32% 80,92% 78,89% 22 Susanto 73,45% 84,17% 78,42% 80,92% 74,61% 75,80% 77,90% 23 Udin 73,71% 74,94% 77,32% 84,81% 84,17% 69,97% 77,49% 24 Budi 75,35% 78,98% 74,61% 80,92% 74,94% 68,35% 75,53% 25 Fajar 83,56% 69,74% 84,17% 75,80% 78,98% 78,43% 78,45% 26 Afrizal 80,26% 76,84% 74,94% 69,97% 69,74% 73,15% 74,15% 27 Shadam 79,93% 78,98% 78,98% 68,35% 76,84% 73,16% 76,04% 28 Aziz 78,42% 83,77% 69,74% 78,43% 78,98% 83,49% 78,81% 29 Ahmad 77,32% 79,47% 76,84% 73,15% 83,77% 75,77% 77,72% 30 Walid 74,61% 80,92% 78,98% 73,16% 79,47% 79,37% 77,75% Total Rata-rata LUR 77,62%
Sumber: Olahan peneliti, 2023
Dari hasil tabel diatas dapat di lihat bahwa Total rata-rata tingkat LUR sebesar 77,62%, tingkat produktivitas pekerjaan pada pekerjaan pemasangan dinding bata cukup memuaskan, karena faktor utilitas pekerja atau nilai LUR ( labour utilitation rate ) lebih dari 50 %.
4. Hasil Analisis Produktivitas Tenaga Kerja Dengan Metode Work Sampling
a. Pengaruh Upah (X1) terhadap Produktivitas (Y) Berdasarkan  hasil  pengujian  hipotesis  di  tabel  4.8  diketahui  bahwa  upah berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  produktivitas  dengan  nilai signifikan upah 0.028 < 0.05 dan nilai t hitung 2.820 > 2.763, Artinya variabel upah mendukung terhadap Produktivitas.
b. Pengaruh Kondisi Lingkungan (X2) terhadap Produktivitas (Y) Berdasarkan hasil  pengujian hipotesis  di  tabel  4.8 diketahui  bahwa kondisi lingkungan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas dengan
nilai sign. kondisi lingkungan 0.008<0.05 dan t hitung 3.240>2.736 dan nilai sign. berarti variabel kondisi lingkungan mendukung terhadap Produktivitas.
c. Pengaruh Pengalaman Kerja (X3) terhadap Produktivitas (Y) Berdasarkan hasil pengujian hipotesis di tabel 4.8 diketahui bahwa Pengalaman Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas dengan nilai sign  0.042<0.05 dan t  hitung  2.974>2.736. berarti  variabel  Pengalaman Kerja mendukung terhadap Produktivitas.
d. Pengukuran produktivitas dan efektivitas diukur  yang dengan menggunakan LUR
Perhitungan  LUR  untuk  pekerjaan  pemasangan dinding  bata  dilakukan  dengan melakukan  rekapitulasi  data  secara keseluruhan  terlebih  dahulu.  Total  pekerjaan effective, contributory, ineffective, dijumlahkan menurut  klasifikasinya. Kemudian total nilai  setiap perkerjaan digunakan untuk perhitungan LUR. Berdasarkan hasil Pengukuran produktivitas dan efektivitas pada tabel 4.11 menunjukkan bahwa total rata-rata LUR pekerja 77.62% ini berasal dari rekapitulasi pengamatan pada 30 tenaga kerja  pemasangan dinding  bata  selama  6  hari.  Hal  ini  berdampak  pada  tingkat produktivitas pekerjaan pemasangan dinding bata cukup memuaskan, karena dinilai faktor utilitas pekerja diatas 50%.

## SIMPULAN
Bersumber dari hasil riset  yang dilakukan selama penelitian, bahwasannya peneliti menyimpulkan sebagai berikut:
1. Produktivitas  kerja  pada  pekejaan  pemasangan  dinding  bata  memiliki presentase  yang  cukup  tinggi  dengan  dari  hasil  analisis  ada  3  faktor  yang mempengaruhi  produktivitas  diantaranya  upah,  kondisi  lingkungan  dan pengalaman kerja. Sehingga upah, kondisi lingkungan dan pengalaman kerja berpengaruh positif  dan signifikan  terhadap produktivitas tenaga kerja pada pekerjaan  pemasangan  dinding  bata  proyek  perumahan  Pakuwon  City Surabaya.
2. Perhitungan LUR untuk pekerjaan pemasangan dinding bata dilakukan dengan melakukan  rekapitulasi  data  secara  keseluruhan  terlebih  dahulu.  Total pekerjaan  effective,  contributory,  ineffective,  dijumlahkan  menurut klasifikasinya.  Kemudian  total  nilai  setiap  perkerjaan  digunakan  untuk perhitungan LUR. Dilihat dari hasil Pengukuran produktivitas dan efektivitas pada tabel  4.11 menunjukkan bahwa total  rata-rata LUR  pekerja  77.62% ini berasal dari rekapitulasi pengamatan pada 30 tenaga kerja pemasangan dinding bata selama 6  hari. Hal ini  berdampak pada tingkat produktivitas pekerjaan pemasangan dinding  bata  cukup  memuaskan,  karena  dinilai  faktor  utilitas pekerja diatas 50%.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdul  Hamid Mahdy, V.  A. (2021). Analisis Produktivitas tukang Batu Bata pada Pekerjaan Dinding Bata Merah. Civil Engineering, 47(4).
A, L. (2022). Analisis Produktivitas Tenaga Kerja Pada Pekerjaan Penulangan Di Kota Manado Dengan Metode Work Sampling. JMTS: Jurnal Mitra Teknik Sipil.
Asiska, Y. (2017). Analisis Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Produktivitas Tenaga Kerja. Tugas Akhir.
Asnuddin, S., Tjakra, J., &  Sibi,  M. (2018). Penerapan Manajemen Konstruksi Pada Tahap Controlling Proyek. Jurnal Sipil Statik Vol.6 No.11, 6(11).
Desfita,  M.,  &  Hamid,  F.  (2021).  Work  Sampling  Methods  Dalam  Analisis Produktivitas Tenaga Kerja Kontruksi Proyek Pembangunan Gedung. Jurnal Teknologi Dan Sistem Informasi Bisnis, 3(1).
Dinianity,  D.  (2017).  Analisi  beban  kerja  dengan  menggunakan  metode  work sampling. Jurnal Teknik Industri UIN SUSKA Riau, 1(2).
Hardiningrum  et.  al.  (2021). Works  Sampling  Sebagai  Uji  Produktivitas  Pekerja Struktur Gudang PT. Suparma Tbk. Narotama Jurnal Teknik Sipil, 5(1).
Hutasoit, J. P. (2017). Analisis Produktivitas Tenaga Kerja Konstruksi Pada Pekerjaan Pasangan Lantai Keramik Dan Plesteran Dinding Menggunakan Metode Work Sampling. Jurnal Sipil Statik, 5(4).
Lie,  V.  (2020). Analisis  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Produktivitas  Proyek Konstruksi. Jurnal Dimensi Pratama Teknik Sipil, 9(1).
Mawardi.  (2021).  Analisis  Produktivitas  Tukang  Dan  Harga  Satuan  Pekerjaan Pasangan Dinding Bata Merah Dan Bata Ringan. Tugas Akhir.
Norjana,  N.,  &  Zulfiati,  R.  (2020). Analisa  Produktivitas  Tenaga  Kerja  terhadap Pekerjaan Kolom Dan Balok Beton Bertulang. Jurnal Talenta Sipil, 3(2).
Oktaviastuti, B. (2021). Urgensi Technical Skill Bagi Tenaga Kerja Konstruksi Dalam Era Industri 4.0. Rekayasa: Jurnal Teknik Sipil, 5(2).
Pahlevi. (2019). Pengertian Proyek, Tujuan, Ciri-Ciri, Jenis-jenis dan Ruang Lingkup. Pahlevi.Net.
Rafian, M. A., & Muhsin, A. (2017). Analisis Beban Kerja Mekanik Pada Departemen Plant Dengan Metode Work Sampling (Studi Kasus Pada PT XYZ). OPSI, 10(1).
Ratna  Widjaja et.  al.  Analisis  Produktivitas  Tenaga  Kerja  dengan  Metode  Work Sampling studi kasus Proyek Tunjungan Plaza.
Ridhamaulayana, D.,  G.  Prakoso,  W.,  &  A.  Megawati,  L.  (2020). Analisis  Risiko Konstruksi  Pada  Proyek  Pembangunan Gedung  Bertingkat  Di  Kota  Bogor Dicky. Teknik Sipil, 1, 1 – 14.
Rustan, F. R. (2020). Produktivitas Kerja Pekerja Dalam Pemasangan Rangka Atap Baja Perumahan  Ditinjau  Dari  Segi  Labour  Utilization  Rate.  FROPIL  (Forum Profesional Teknik Sipil), 8(1).
Yanti, G. (2017). Produktivitas Tenaga Kerja Dengan Metode Work Sampling Proyek Perumahan Di Kota Pekanbaru. SIKLUS: Jurnal Teknik Sipil, 3(2).