## STUDI PERILAKU ADAPTASI KEBIASAAN BARU KARYAWAN PT. X DI MASA PANDEMI COVID-19 PADA INDUSTRI MANUFAKTUR (PAPER MANUFACTURING) 2021
Cahyo Khoirul Ardli 1 , Robiana Modjo 2 1-2 Departemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Indonesia
Email: cahyokhoirullardli@gmail.com , bian@ui.ac.id

## ABSTRAK
Pada Desember 2019 telah menyebar virus baru yang dinamakan Virus Corona (COVID-19).  Menurut  WHO,  pandemi  adalah  penyebaran  penyakit  baru  ke seluruh  dunia.  Pada  11  Maret  2020,  WHO  menetapkan  COVID-19  masuk  ke dalam  kategori  pandemi.  COVID-19  adalah  jenis  baru  yang  ditemukan  pada tahun  2019  dan  belum  pernah  diidentifikasi  pada  manusia.  Virus  ini  masuk  ke dalam  kategori  penyakit  menular  dan  baru  ditemukan  pada  Desember  2019. Akibat  dari  pandemi  COVID-19,  secara  cepat  atau  lambat  akan  mempengaruhi proses  yang  berjalan  di  PT.X.  Sehingga  PT.X  telah  mengambil  langkah kesiapsiagaan  darurat  agar  meminamilisir  dampak  dari  COVID-19.  Adanya langkah  kesiapsiagaan  darurat  yang  dilakukan  PT.X,  dibuat  agar  perusahaan tetap  terus  berjalan  di  tengah  pandemi  COVID-19.  Kesiapsiagaan  darurat  yang dilakukan  sejalan  dengan  Teori Green , di  mana perilaku  terbentuk dari  3 faktor yang  di  antaranya:  Faktor  predisposisi,  faktor  enabling,  dan  faktor  reinforcing. Berdasarkan  data  yang  diperoleh,  masih  ditemukan  pekerja  yang  belum menerapkan  adaptasi  kebiasaan  baru  (AKB)  di  tempat  kerja  khususnya  terkait dengan  3  M  (memakai  masker,  mencuci  tangan,  dan  menjaga  jarak).  Dengan menggunakan  Teori Green ,  penelitian  ini  ingin  mengetahui  keefektifan penerapan adapatasi kebiasaan baru PT. X terkait COVID-19.
Kata Kunci :   Pandemi,  COVID-19,  Perilaku,  Perilaku  Adaptasi  Kebiasaan Baru, Industri Manufaktur, Paper Manufacturing

## ABSTRACT
According to WHO, a pandemic is the spread of a new disease around the world. On March 11, 2020, WHO declared COVID-19 to be a pandemic. COVID-19 is a new strain that was discovered in 2019 and has never been identified in humans. This virus is included in the infectious disease category and was only discovered in December 2019. As a result of the COVID-19 pandemic, sooner or later it will affect  the  processes  running  at  PT.X.  So  that  PT.X  has  taken  emergency preparedness steps to minimize the impact of COVID-19. There are emergency preparedness steps taken by PT. X, made so that the company continues to run amid  the  COVID-19  pandemic.  Emergency  preparedness  is  in  line  with  Green Theory,  in  which  behavior  is  formed  from  3  factors  which  include:  predisposing factors,  enabling  factors,  and  reinforcing  factors.  Based  on  the  data  obtained, there  are  still  workers  who  have  not  implemented  Adaptasi  Kebiasaan  Baru (AKB)  in  the  workplace,  especially  related  to  3  M  (wearing  masks,  washing
JKM Jurnal Kesehatan Masyarakat ITEKES Cendekia Utama Kudus
hands, and maintaining distance). By using Green Theory, this research wants to know the effectiveness of implementing PT. X regarding COVID-19.
Keywords  : Pandemic,  COVID-19,  Behaviour,  Behaviour  of Adaptasi Kebiasaan Baru , Manufacturing Industry, Paper Manufacturing

## LATAR BELAKANG
Pada  Desember  2019  telah  menyebar  virus  baru  yang  dinamakan Virus  Corona  (COVID-19).  Menurut  WHO,  pandemi  adalah  penyebaran penyakit  baru  ke  seluruh  dunia.  Pada  11  Maret  2020, WHO  menetapkan COVID-19  masuk  ke  dalam  kategori  pandemi.  COVID-19  adalah  jenis baru  virus  baru  yang  ditemukan  pada  tahun  2019  dan  belum  pernah diidentifikasi  pada  manusia  dan  masuk  kategori  menular.  Penyakit  ini dapat menyebar dari orang ke orang melalui tetesan kecil dari hidung atau mulut  yang  menyebar  ketika  seseorang  dengan  COVID-19  batuk  atau buang napas [1].
Secara  global,  sampai  dengan  09  Oktober  2020,  total  jumlah  orang yang terkonfirmasi COVID-19 sebanyak 36.361.054 orang dengan jumlah kematian  sebanyak  1.056.186  orang  di  213  negara.  Di  Indonesia  sendiri jumlah  kasus  masih  dalam  tren  yang  terus  naik,  sampai  dengan  09 Oktober 2020, total jumlah orang yang terkonfirmasi COVID-19 sebanyak 324.658 orang dengan jumlah kematian sebanyak 11.677 orang.  Provinsi Riau  telah  menjadi  wilayah  episentrum  dalam  penyebaran  COVID-19, tercatat  ada  9.429  kasus  terkonfirmasi  pertanggal  09  Oktober  2020.  Di Kabupaten  Siak,  telah  tercatat  902  kasus  terkonfirmasi  dengan  jumlah kematian sebanyak 18 orang [2].
Dampak  dari  pandemi  ini  sangat  dirasakan  khususnya  dari  sisi ekonomi. Banyak dari perusahaan yang merugi, melakukan PHK terhadap pekerjanya,  dan  bahkan  sampai  berhenti  beroperasi.  Di  Indonesia, pemerintah memberlakukan kebijakan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB)  dan  Adaptasi  Kebiasaan  Baru  ( New  Normal ),  yang  salah  satu programnya adalah (1) Gunakan masker secara benar. (2) Selalu menjaga jarak  dengan  siapapun  di  luar  rumah  dan  hindari  kerumunan.  (3)  Cuci tangan  pakai  sabun  dengan  air  mengalir  selama  minimal  20  detik  [2]. Program ini biasa disingkat 3 M.
Berdasarkan  data  statistik  kebijakan  ini  belum  dirasa  efektif  karena setiap  harinya  masih  terus  ada  peningkatan  kasus  positif  COVID-19.
Menurut data Kementerian Ketenagakerjaan per 20 April 2020, sebanyak 2.084.593  pekerja  dari  116.370  perusahaan  dirumahkan  dan  terkena Pemutusan Hubungan Kerja (PHK). Di Riau sendiri, 4.823 pekerja di PHK berdasarkan  116  badan  usaha  yang  melapor  ke  Dinas  Tenaga  Kerja Provinsi Riau.
PT.  X  adalah  salah  adalah  salah  satu  perusahaan  dari  XY  Group. Pabrik  PT.  X  berlokasi  di  Tualang –  Perawang,  Riau  yang  memproduksi tissue  dan  Karawang  yang  memproduksi  kertas.  PT.  X  di  Perawang memiliki  pekerja  kurang  lebih  1.000  orang  karyawan  termasuk  kontraktor dan outsourcing .  Di  PT.  X,  karyawan  yang  bekerja  di  kantor  sebanyak 20%  pekerja  dan  di  lapangan  /  tempat  produksi  sebanyak  80%  pekerja. PT.  X  memiliki  satu  kantor  utama  yang  memiliki  2  lantai  dan  satu  kantor HSE (termasuk fire & rescue ) yang memiliki 2 lantai. Area produksi terdiri dari  area stock  preparation,  cleaning/refining,  blending/screening,  head box, drying, rewinding, dan ware house. Pekerja di area produksi bekerja secara shift .
Akibat  dari  pandemi  COVID-19  ini,  secara  cepat  atau  lambat  akan mempengaruhi  proses  yang  berjalan  di  PT.X.  Sehingga  PT.X  telah mengambil  langkah  kesiapsiagaan  darurat  agar  meminamilisir  dampak dari  COVID-19.  Kesiapsiagaan  darurat  yang  dilakukan  sejalan  dengan Teori Green , di mana perilaku terbentuk dari 3 faktor yang di antaranya a) Faktor Predisposisi dengan meningkatkan pengetahuan dari para pekerja melalui  menyebarkan flyer ,  sosialiasi  keseluruh  pekerja,  memasang banner ,  memberikan  fasilitas  konsultasi  terkait  COVID-19,  mewajibkan materi  terkait  COVID-19  ketika safety  talk ,  serta  menyebarkan  poster digital  ke group  WhatsApp ,  wallpaper  laptop  dan  komputer  perusahaan, serta  email.  b)  Faktor Enabling dengan  menyediakan  fasilitas  masker, tempat  cuci  tangan, hand  sanitizer di  area  kantor  dan  produksi, penyemprotan  area  kantor  dan  pabrik  secara  rutin  serta  membuat emergency  plan jika  ada  pekerja  yang  terindikasi  sakit  dengan  memiliki gejala  COVID-19  saat  bekerja,  dan  menyediakan  Alat  Pelindung  Diri
khusus  bagi  petugas  evakuasi.  c)  Faktor Reinforcing dengan  membentuk satgas  COVID-19,  membuat  kebijakan  terkait  COVID-19,  membuat protokol  COVID-19.  Di  samping  itu,  PT.  X  juga  menerapkan  adapatasi kebiasaan  baru  dengan  salah  satu  programnya  adaptasi  kebiasan  baru yang  salah  satunya,  3  M  (memakai  masker,  menjaga  jarak,  dan  mencuci tangan),  lalu  melakukan  inspeksi  harian,  serta  program reward dan punishment .
Berdasarkan data hasil inspeksi harian yang dilakukan pada Januari hingga  Desember  2021  masih  ditemukan  total  10  pekerja  yang  tidak memakai masker.

## METODE PENELITIAN
Studi  penelitian  ini  menggunakan  desain  potong  lintang  ( cross sectional )  dengan  analisis  univariat  dan  bivariat.  Penelitian  ini  dilakukan pada pekerja di PT. X yang berada di Perawang – Riau. Waktu penelitian diambil dari bulan Januari hingga bulan Desember 2021. Populasi di PT. X berjumlah  kurang  lebih  1.989  orang.  Untuk  menentukan  besar  sampel, peneliti  menggunakan  rumus  uji  hipotesis  beda  proporsi  2  kelompok  dan besar sampel yang dibutuhkan pada penelitian ini adalah 130 orang.
Dalam  penelitian  ini  menggunakan  data  primer  yang  diperoleh dengan menggunakan kuesioner online Google Form terkait dengan faktor predisposisi  (pengetahuan,  sikap,  dan  keyakinan),  faktor  pemungkin (sarana  dan  fasilitas),  faktor  penguat  (peraturan  perusahaan  dan pengawasan), dan perilaku pekerja.
Penelitian ini menggunakan beberapa kuesioner, antara lain:
1.  WHO Cosmo  Protocol  Questionnaire (Regi  Jose,  2020)  yang  telah dimodifikasi untuk pengukuran variabel pengetahuan, sikap, keyakinan, dan perilaku.
2.  Kuesioner penelitian Astadi Pangarso (2016) yang sudah dimodifikasi untuk pengukuran variabel sarana.
3.  Kuesioner penelitian Linggasari (2008) yang sudah dimodifikasi untuk pengukuran variabel peraturan dan pengawasan.
Pengukuran  variabel  perilaku  adaptasi  menggunakan  masker berdasarkan  data  sekunder  milik  PT.  X,  yaitu  hasil  inspeksi  harian kedisiplinan  menggunakan  masker  yang  dilakukan  pada  bulan  Januari – Desember 2021.
Penyajian  data  akan  disajikan  dalam  bentuk  narasi,  diagram,  dan tabel. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara variabel independen  (faktor  penguat,  faktor  pemungkin,  dan  faktor  predisposisi) dengan variable dependen (perilaku pekerja) dalam menjalankan program adaptasi kebiasaan baru di kantor dan di area produksi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Program  adaptasi  kebiasaan baru  yang  digagas  oleh  Satuan  Tugas COVID-19  menganjurkan  masyarakat  untuk mencuci  tangan pakai  sabun dengan  air  mengalir  selama  minimal  20  detik,  selalu  menjaga  jarak dengan  siapapun  di  luar  rumah  dan  hindari  kerumunan,  serta menggunakan  masker  secara  benar  [2].  Secara  garis  besar,  lebih  dari separuh  responden  karyawan  PT  X  telah  menerapkan  perilaku  adaptasi kebiasaan baru dengan baik.
Berdasarkan  hasil  analisis  terhadap  responden  karyawan  PT  X diketahui bahwa sebagian besar karyawan sudah mempraktikkan perilaku cuci  tangan  yang  baik,  yakni  sebanyak  174  orang  (79,1%).  Adapun karyawan  yang  memiliki  perilaku  mencuci  tangan  kurang  baik  ada sebanyak  46  orang  (20,9%).  Dalam  hal  ini  perilaku  mencuci  tangan  juga termasuk penggunaan hand sanitizer yang baik dan tepat. Hasil penelitian ini  sejalan  dengan  penelitian  sebelumnya,  Mayoritas  orang  sering menyentuh  wajah,  makanan,  dan  permukaan  benda  dengan  tangan, sehingga  tangan  sangat  berperan  dalam  penyebaran  penyakit.  Tindakan sederhana  membersihkan  tangan  dapat  menyelamatkan  nyawa  dan mengurangi  penyakit  dengan  membantu  mencegah  penyebaran  penyakit
menular,  termasuk  COVID-19  [3].  Perilaku  cuci  tangan  yang  disarankan oleh  Kemenkes  adalah  CTPS  (Cuci  Tangan  Pakai  Sabun)  yakni  upaya untuk  menjaga  kebersihan  tangan  dengan  menggunakan  air  bersih  yang mengalir  dan  sabun  antiseptik  untuk  menghilangkan  kotoran  [4].  Dalam keadaan  tertentu,  mencuci  tangan  terkadang  sulit  dilakukan,  sehingga WHO  menyarankan  alternatif  lain,  yakni  dengan  penggunaan hand sanitizer berbasis alkohol.
Berdasarkan  hasil  analisis  terhadap  responden  karyawan  PT  X diketahui  bahwa  mayoritas  karyawan  sudah  menjaga  jarak  dan menghindari kerumunan dengan baik, yakni sebanyak 123 orang (55,9%). Adapun  karyawan  yang  masih  kurang  baik  dalam  menjaga  jarak  dan menghindari  kerumunan  ada  sebanyak  97  orang  (44,1%).  Secara persentase,  perilaku  menjaga  jarak  dan  menghindari  kerumunan  ini menjadi  program  adaptasi  kebiasaan  baru  yang  paling  sedikit  dilakukan oleh responden. Perilaku menjaga jarak minimal 1 meter dan menghindari kerumunan  di  lingkungan  kerja  dapat  dilakukan  antara  lain  dengan memberlakukan  kerja  dari  rumah  ( work  from  home ),  membatasi  jumlah peserta  rapat,  tidak  mengadakan  kegiatan  masssal,  tidak  melakukan aktivitas makan/minum bersama, serta tidak berjabat tangan, bergandengan atau berpelukan dengan orang lain [2].
Berdasarkan  data  sekunder  berupa  data  pelanggaran  pemakaian masker  di  PT  X  pada  Januari –  Desember  2021,  diketahui  persentase tentang  perilaku  memakai  masker  dalam  hal  ini  yaitu  baik  sebanyak  210 orang (95,5%) dan kurang sebanyak 10 orang (4,5%). Secara persentase, perilaku memakai masker menjadi program adaptasi kebiasaan baru yang paling  banyak  diterapkan  oleh  responden  karyawan  PT  X.  Masker digunakan  untuk  mencegah  penularan  COVID-19  karena    melindungi pengguna dari partikel yang dibawa melalui droplet atau cairan tubuh yang berisi  bakteri.  Penggunaan  masker  yang  tepat,  yakni  dengan menggunakannya sampai menutup hidung, mulut, dan dagu [2].
Hubungan Pengetahuan dengan Program Adaptasi Kebiasaan Baru
Pengetahuan  dalam  hal  ini  yaitu  pengetahuan  baik  sebanyak  209 orang (95%) dan pengetahuan kurang yaitu sebanyak 11 orang (5%). Dari 220  responden  yang  memiliki  perilaku  cuci  tangan  baik  dengan pengetahuan  baik  sebanyak  167  orang  (79,9%)  sedangkan  pengetahuan kurang  sebanyak  7  orang  (63,6%).  Hasil  pengujian  secara  statistik didapatkan p value sebesar 0,248, sehingga dapat disimpulkan tidak ada pengaruh antara pengetahuan dan perilaku cuci tangan. Nilai OR sebesar 2,272  yang  berarti  semakin  tinggi  pengetahuan  maka  2  kali mempengaruhi perilaku cuci tangan.
Dari 220 responden yang memiliki perilaku menjaga  jarak yang baik dengan  pengetahuan  baik  sebanyak  112  orang  (53,6%)  sedangkan pengetahuan  kurang  sebanyak  11  orang  (100%).  Hasil  pengujian  secara statistik  didapatkan  p  value  sebesar  0,001,  sehingga  dapat  disimpulkan ada  pengaruh  antara  pengetahuan  dan  perilaku  jaga  jarak.  Nilai  OR sebesar 0,536 yang berarti semakin rendah pengetahuan maka 0,536 kali mempengaruhi perilaku menjaga jarak.
Dalam  hubungannya  dengan  perilaku  memakai  masker,  dari  220 responden  yang  memiliki  perilaku  memakai  masker  yang  baik  dengan pengetahuan  baik  sebanyak  200  orang  (95,7%)  sedangkan  pengetahuan kurang  sebanyak  10  orang  (90,9%).  Hasil  pengujian  secara  statistik didapatkan p value sebesar 0,408, sehingga dapat disimpulkan tidak ada pengaruh  signifikan  antara  pengetahuan  dan  perilaku  memakai  masker. Nilai OR sebesar 2,222 yang berarti semakin tinggi pengetahuan maka 2 kali mempengaruhi perilaku memakai masker.
Hasil  dari  kesimpulan  ini,  pengetahuan  berpengaruh  bagi  perilaku menjaga  jarak tetapi tidak dengan perilaku mencuci tangan dan memakai masker.  Pengetahuan  adalah  prekursor  utama  dari  perubahan  perilaku dan  tidak  memperhitungkan  pengaruh  budaya,  sosial  dan lingkungan  [5]. Pengetahuan  berguna  untuk  memotivasi  tindakan  dan  perubahan  dalam
masyarakat,  itu  harus  dibingkai  dan  disampaikan  dengan  cara  yang selaras [6].
PT.  X  meningkatkan  pengetahuan  dari  para  pekerja    melalui penyebaran  flyer,  sosialiasi  keseluruh  pekerja,  memasang  banner, memberikan  fasilitas  konsultasi  terkait  COVID-19,  mewajibkan  materi terkait  COVID-19  ketika safety  talk ,  serta  menyebarkan  poster  digital  ke group whatsapp, wallpaper laptop dan komputer perusahaan, serta email.

## Hubungan Sikap dengan Program Adaptasi Kebiasaan Baru
Persentase  tentang  sikap  dalam  hal  ini  yaitu  sikap  baik  sebanyak 155  orang  (70,5%)  dan  sikap  kurang  yaitu  sebanyak  65  orang  (29,5%). Dari 220 responden yang memiliki perilaku cuci tangan baik dengan sikap baik  sebanyak  113  orang  (72,9%)  sedangkan  sikap  kurang  sebanyak  61 orang  (93,8%).  Hasil  pengujian  secara  statistik  didapatkan  p  value sebesar  0,001,  sehingga  dapat  disimpulkan  ada  hubungan  signifikan antara sikap dan perilaku cuci tangan. Nilai OR sebesar 0,176 yang berarti semakin  rendah  sikap  maka  0,176  kali  mempengaruhi  perilaku  cuci tangan.
Dari  220  responden  yang  memiliki  perilaku  jaga  jarak  baik  dengan sikap baik sebanyak 77 orang (49,7%) sedangkan sikap kurang sebanyak 46  orang  (70,8%).  Hasil  pengujian  secara  statistik  didapatkan  p  value sebesar  0,006,  sehingga  dapat  disimpulkan  ada  hubungan  signifikan antara  sikap  dan  perilaku  menjaga  jarak.  Nilai  OR  sebesar  0,408  yang berarti semakin rendah sikap maka 0,408 kali mempengaruhi perilaku jaga jarak.
Dalam  hubungannya  dengan  perilaku  memakai  masker,  dari  220 responden  yang  memiliki  perilaku  memakai  masker  yang  baik  dengan sikap  yang  baik  sebanyak  146  orang  (94,2%)  sedangkan  sikap  yang kurang  baik  sebanyak  64  orang  (98,5%).  Hasil  pengujian  secara  statistik didapatkan p value sebesar 0,288, sehingga dapat  disimpulkan tidak ada pengaruh signifikan antara sikap dan perilaku  memakai  masker. Nilai OR
sebesar  0,253  yang  berarti  semakin  rendah  sikap  maka  0,253  kali mempengaruhi perilaku memakai masker.
Berdasarkan  hasil  penelitian  di  atas,  sikap  berhubungan  secara signifikan  dengan  perilaku  mencuci  tangan,  namun  tidak  berhubungan dengan perilaku menjaga jarak dan memakai masker.

## Hubungan Keyakinan dengan Program Adaptasi Kebiasaan Baru
Persentase  tentang  keyakinan  dalam  hal  ini  yaitu  keyakinan  baik sebanyak  130  orang  (59,1%)  dan  keyakinan  kurang  yaitu  sebanyak  90 orang  (40,9%).  Dari  220  responden  yang  memiliki  perilaku  cuci  tangan baik  dengan  keyakinan  baik  sebanyak  88  orang  (67,7%)  sedangkan keyakinan  kurang  sebanyak  86  orang  (95,6%).  Hasil  pengujian  secara statistik  didapatkan  p  value  sebesar  0,0001,  sehingga  dapat  disimpulkan ada hubungan signifikan antara keyakinan dan perilaku cuci tangan. Nilai OR  sebesar  0,097  yang  berarti  semakin  rendah  keyakinan  maka  0,097 kali mempengaruhi perilaku cuci tangan.
Dari  220  responden  yang  memiliki  perilaku  jaga  jarak  baik  dengan keyakinan baik sebanyak 90 orang (69,2%) sedangkan keyakinan kurang sebanyak 33 orang (36,7%). Hasil pengujian secara statistik didapatkan p value  sebesar  0,0001,  sehingga  dapat  disimpulkan  ada  hubungan signifikan  antara  keyakinan  dan  perilaku  jaga  jarak.  Nilai  OR  sebesar 3,386  yang  berarti  semakin  tinggi  keyakinan  maka  3  kali  mempengaruhi perilaku jaga jarak yang baik pula.
Dalam  hubungannya  dengan  perilaku  memakai  masker,  dari  220 responden  yang  memiliki  perilaku  memakai  masker  yang  baik  dengan keyakinan  yang  baik  sebanyak  125  orang  (96,2%)  sedangkan  keyakinan kurang  sebanyak  64  orang  (98,5%).  Hasil  pengujian  secara  statistik didapatkan p value sebesar 0,744, sehingga dapat disimpulkan tidak ada pengaruh signifikan antara keyakinan dan perilaku memakai masker. Nilai OR  sebesar  1,471  yang  berarti  semakin  rendah  keyakinan  maka  1,471 kali mempengaruhi perilaku memakai masker.
Hasil  dari  kesimpulan  ini,  keyakinan  berpengaruh  bagi  perilaku mencuci tangan dan menjaga jarak, tetapi tidak dengan perilaku memakai masker.  Pengaruh  keyakinan sejalan  dengan  pendapat  Pervin mengemukakan  pandangan  keyakinan  diri  adalah  kemampuan  yang dirasakan untuk membentuk perilaku yang relevan pada tugas atau situasi yang khusus [7].

## Hubungan Sarana dan Fasilitas dengan Program Adaptasi Kebiasaan Baru
Persentase  tentang  sarana  dan  prasarana  dalam  hal  ini  yaitu persepsi  baik  mengenai  sarana  prasarana  sebanyak  113  orang  (51,4%) dan sarana prasarana kurang yaitu sebanyak 107 orang (48,6%). Dari 220 responden  yang  memiliki  perilaku  cuci  tangan  baik  dengan  sarana prasarana baik sebanyak 89 orang (78,8%) sedangkan sarana prasarana kurang  sebanyak  85  orang  (79,4%).  Hasil  pengujian  secara  statistik didapatkan p value sebesar 1,000, sehingga dapat disimpulkan tidak ada pengaruh  antara  sarana  prasarana  dan  perilaku  cuci  tangan.  Nilai  OR sebesar  0,960  yang  berarti  semakin  rendah/kurang  sarana  prasarana maka 0,960 kali mempengaruhi perilaku cuci tangan.
Dari  220  responden  yang  memiliki  perilaku  jaga  jarak  baik  dengan sarana  prasarana  baik  sebanyak  93  orang  (82,3%)  sedangkan  sarana prasarana  kurang  sebanyak  30  orang  (28%).  Hasil  pengujian  secara statistik  didapatkan  p  value  sebesar  0,0001,  sehingga  dapat  disimpulkan ada pengaruh signifikan antara sarana prasarana dan perilaku jaga jarak. Nilai  OR  sebesar  11,935  yang  berarti  semakin  tinggi  sarana  prasarana maka 11 kali mempengaruhi perilaku jaga jarak yang baik pula.
Dalam  hubungannya  dengan  perilaku  memakai  masker,  dari  220 responden  yang  memiliki  perilaku  memakai  masker  yang  baik  dengan persepsi  baik  terhadap  sarana  prasarana  yang  baik  sebanyak  106  orang (93,8%)  sedangkan  sarana  prasarana  kurang  sebanyak  104  orang (97,2%).  Hasil  pengujian  secara  statistik  didapatkan  p  value  sebesar
0,334,  sehingga  dapat  disimpulkan  tidak  ada  pengaruh  signifikan  antara sarana prasarana dan perilaku memakai  masker. Nilai OR sebesar 0,437 yang  berarti  semakin  rendah  sarana  prasarana  maka  0,437  kali mempengaruhi perilaku memakai masker.
Hasil  dari  kesimpulan  ini,  sarana  prasarana  berpengaruh  bagi perilaku  menjaga  jarak,  tetapi  tidak  dengan  perilaku  mecuci  tangan  dan memakai  masker.  Hal  ini  sejalan  dengan  pendapat  Barrya  (2002:  67), bahwa  manusia  dalam  melakukan  aktivitasnya  selalu  membutuhkan sarana  pendukung,  baik  dukungan  internal  maupun  eksternal.  Fasilitas kerja  adalah  sebagai  sarana  yang  diberikan  perusahaan  untuk mendukung  jalannya  nada  perusahaan  dalam  mencapai  tujuan  yang ditetapkan  oleh  pemegang  kendali.  Ketersediaan  fasilitas  yang  memadai dalam  pencegahan  COVID-19  dapat  mendukung  kepatuhan  pekerja terhadap peraturan yang berlaku dan menjadi salah satu faktor yang dapat menigkatkan  perilaku  pekerja  [8].  Dalam  hal  ini  program  adaptasi kebiasaan  baru  adalah  langkah  dari  perusahaan  yang  bertujuan  agar perusahaan  dapat  terus  berjalan  di  tengah  pandemi  COVID-19,  yang dimana untuk mencapai tujuan tersebut perusahaan menyediakan sarana dan fasilitas yang di antaranya tempat cuci tangan dan hand sanitizer .

## Hubungan Peraturan dengan Program Adaptasi Kebiasaan Baru
Persentase  tentang  peraturan  dalam  hal  ini  yaitu  peraturan  baik sebanyak  136  orang  (61,8%)  dan  peraturan  kurang  yaitu  sebanyak  84 orang  (38,2%).  Dari  220  responden  yang  memiliki  perilaku  cuci  tangan baik  dengan  peraturan  baik  sebanyak  132  orang  (97,1%)  sedangkan peraturan  kurang  sebanyak  42  orang  (50%).  Hasil  pengujian  secara statistik  didapatkan  p  value  sebesar  0,0001,  sehingga  dapat  disimpulkan ada pengaruh antara peraturan dan perilaku cuci tangan. Nilai OR sebesar 33  yang  berarti  semakin  baik  peraturan  yang  diterapkan  maka  33  kali mempengaruhi perilaku cuci tanga yang baik pula.
Dari  220  responden  yang  memiliki  perilaku  jaga  jarak  baik  dengan peraturan  baik  sebanyak  59  orang  (43,4%)  sedangkan  peraturan  kurang sebanyak 64 orang (76,2%). Hasil pengujian secara  statistik didapatkan p value  sebesar  0,0001,  sehingga  dapat  disimpulkan  ada  pengaruh signifikan antara peraturan dan perilaku jaga jarak. Nilai OR sebesar 0,239 yang  berarti  semakin  rendah  peraturan  yang  diterapkan  maka  0,239  kali mempengaruhi perilaku jaga jarak.
Dalam  hubungannya  dengan  perilaku  memakai  masker,  dari  220 responden  yang  memiliki  perilaku  memakai  masker  yang  baik  dengan persepsi baik terhadap peraturan sebanyak 129 orang (94,9%) sedangkan peraturan kurang baik sebanyak 81 orang (96,4%). Hasil pengujian secara statistik  didapatkan  p  value  sebesar  0,745,  sehingga  dapat  disimpulkan tidak  ada  pengaruh  signifikan  antara  peraturan  dan  perilaku  memakai masker.  Nilai  OR  sebesar  0,683  yang  berarti  semakin  rendah  peraturan maka 0,683 kali mempengaruhi perilaku memakai masker.
Hasil  dari  kesimpulan  ini,  peraturan  berhubungan  secara  signifikan dengan  perilaku  mencuci  tangan,  namun  tidak  berhubungan  dengan perilaku  menjaga  jarak  dan  memakai  masker.  Hal  ini  sejalan  dengan pendapat  Ari  Hermawan  (2013),  di  mana  peraturan  perusahaan  hanya akan terwujud apabila pekerja ada rasa memiliki sehingga perlu sosialisasi dan  transparansi  dalam  pembuatannya  [9].  Peraturan  Perusahaan merupakan  suatu  kebutuhan.  PT.  X  membuat  aturan  untuk  mendukung program adaptasi kebiasaan baru ketika bekerja.

## Hubungan Pengawasan dengan Program Adaptasi Kebiasaan Baru
Persentase  tentang  pengawasan  dalam  hal  ini  yaitu  pengawasan baik sebanyak 176 orang (80%) dan pengawasan kurang yaitu sebanyak 44  orang  (20%).  Dari  220  responden  yang  memiliki  perilaku  cuci  tangan baik  dengan  pengawasan  baik  sebanyak  152  orang  (86,4%)  sedangkan pengawasan  kurang  sebanyak  22  orang  (50%).  Hasil  pengujian  secara statistik  didapatkan  p  value  sebesar  0,0001,  sehingga  dapat  disimpulkan
ada  pengaruh  antara  pengawasan  dan  perilaku  cuci  tangan.  Nilai  OR sebesar  6,333  yang  berarti  semakin  tinggi  pengawasan  yang  dilakukan maka 6 kali mempengaruhi perilaku cuci tangan yang baik pula.
Dari  220  responden  yang  memiliki  perilaku  jaga  jarak  baik  dengan pengawasan  baik  sebanyak  118  orang  (67%)  sedangkan  pengawasan kurang  sebanyak  5  orang  (11,4%).  Hasil  pengujian  secara  statistik didapatkan  p  value  sebesar  0,0001,  sehingga  dapat  disimpulkan  ada pengaruh signifikan antara pengawasan dan perilaku jaga jarak. Nilai OR sebesar  15,869  yang  berarti  semakin  tinggi  pengawasan  yang  dilakukan maka 15 kali mempengaruhi perilaku jaga jarak yang baik pula.
Dalam  hubungannya  dengan  perilaku  memakai  masker,  dari  220 responden  yang  memiliki  perilaku  memakai  masker  yang  baik  dengan persepsi  baik  terhadap  pengawasan  sebanyak  169  orang  (96%) sedangkan  pengawasan  kurang  baik  sebanyak  41  orang  (93,2%).  Hasil pengujian  secara  statistik  didapatkan  p  value  sebesar  0,423,  sehingga dapat disimpulkan  tidak  ada  pengaruh  signifikan  antara  pengawasan  dan perilaku  memakai  masker.  Nilai  OR  sebesar  1,767  yang  berarti  semakin tinggi  pengawasan  maka  1,767  kali  mempengaruhi  perilaku  memakai masker yang baik pula.
Hasil  dari  kesimpulan  ini,  pengawasan  berpengaruh  bagi  perilaku mencuci  tangan  dan  menjaga  jarak,  tetapi  tidak  berhubungan  dengan memakai  masker.  Menurut  Sarwoto  (1991)  agar  pengawasan  berhasil maka  manajer  harus  melakukan  kegiatan-kegiatan  pemeriksaan, pengecekan,  pencocokan,  inspeksi,  pengendalian  dan  berbagai  tindakan yang sejenis dengan itu, bahkan bilamana perlu mengatur dan mencegah sebelumnya  terhadap  kemungkinan  kemungkinan  adanya  yang  mungkin terjadi  [10].  Dalam  hal ini  PT.  X  melakukan  kegiatan inspeksi  rutin  setiap hari  yang  dilakukan  oleh  Tim  dari Safety  Patrol untuk  memastikan  dan menindak  bagi  pekerja  yang  tidak  mengikuti program  adaptasi  kebiasaan baru dengan baik, seperti contohnya penggunaan masker dan jaga jarak.

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
1.  Sebagian  besar  responden  sudah  menerapkan  perilaku  yang  baik terkait adaptasi kebiasaan baru yang meliputi mencuci tangan dengan baik,  menjaga  jarak  dan  menghindari  kerumunan,  serta  memakai masker dengan baik.
2.  Sebagian  besar  responden,  yakni  95%  memiliki  pengetahuan  yang baik terkait dengan program adaptasi kebiasaan baru.
3.  Secara  umum  sikap  pekerja  untuk  menjalankan  program  adaptasi kebiasaan  baru  di  PT  X  sudah  baik  dengan  persentase  sebesar 70,5%.
4.  Tingkat  keyakinan  yang  baik  dari  pekerja  PT  X  untuk  menjalankan program adaptasi kebiasaan baru adalah sebesar 59,1%.
5.  Persepsi pekerja terhadap sarana dan prasarana dari PT X mayoritas baik dengan persentase sebesar 51,4%.
6.  Sebagian  besar  responden,  yakni  sebesar  61,8%  mempersepsikan baik  terhadap  peraturan  terkait  program  adaptasi  kebiasaan  baru  di PT X.
7.  Sebanyak  80%  responden  memiliki  persepsi  baik  terhadap pengawasan terkait program adaptasi kebiasaan baru di PT X.
8.  Variabel  sikap,  keyakinan,  peraturan,  dan  pengawasan  berhubungan secara signifikan dengan perilaku mencuci tangan.
9.  Variabel pengetahuan, sikap, keyakinan, sarana prasarana, peraturan, dan  pengawasan  berhubungan  secara  signifikan  dengan  perilaku menjaga jarak.

## Saran
1.  Meningkatkan  pengetahuan  dan  pemahaman  pekerja  mengenai COVID-19  dan  perilaku  adaptasi  kebiasaan  baru  melalui  sosialisasi yang  bersifat  dua  arah,  sehingga  dapat  meningkatkan  persepsi  sikap dan keyakinan pekerja.
2.  Menerapkan  kebijakan  pembatasan  kegiatan  berkumpul  seperti rapat dan makan bersama.
3.  Melibatkan  keluarga  pekerja  dalam  pemantauan  dan  pengawasan penerapan perilaku adaptasi kebiasaan baru.
4.  Mengoptimalkan  satuan  tugas  COVID-19  di  perusahaan  untuk memberikan informasi mengenai COVID-19 dan memantau penerapan perilaku adaptasi kebiasaan baru.
5.  Memanfaatkan  media  sosial  yang  dimiliki  pekerja  untuk  mengawasi penerapan perilaku adaptasi kebiasaan baru di kalangan para pekerja.
6.  Memberlakukan  patroli  rutin  untuk  memantau  penerapan  adaptasi kebiasaan baru pada semua aspek, tidak hanya mengenai pemakaian masker,  namun  juga  dalam  hal  mencuci  tangan  dan  menjaga  jarak. Selalu  mencari  informasi  mengenai  COVID-19  dan  perilaku  adaptasi kebiasaan baru dari sumber kredibel dan terpercaya.
7.  Menerapkan perilaku adaptasi kebiasaan baru setiap saat, baik saat di tempat  kerja,  perjalanan  menuju  dan  dari  tempat  kerja,  serta  saat  di rumah sebagai teladan bagi keluarga.

## DAFTAR PUSTAKA
1.  Cucinotta  D,  Vanelli  M.  WHO  Declares  COVID-19  a  Pandemic.  Acta bio-medica:  Atenei  Parmensis,  91(1),  157 –160.  Tersedia  dari: https://doi.org/10.23750/abm.v91i1.9397 ; 2020.
2.  Satuan Tugas Penanganan COVID-19. Pedoman Perubahan Perilaku Penanganan COVID-19. Jakarta: Satgas COVID-19; 2020.
3. United Nations Children’s Fund and World Health Organization. State of  the  World’s  Hand  Hygiene:  A  global  call  to  action  to  make  hand hygiene a priority in policy and practice, UNICEF, New York; 2021.
4.  Kementerian Kesehatan. Panduan Cuci Tangan Pakai Sabun. Jakarta: Kementerian Kesehatan Republik Indonesia; 2020.
5.  Rennie  DM.  Health  Education  Models  and  Food  Hygiene  Education. Journal  of  the  Royal  Society  of  Health,  115(2),  75-79.  Tersedia  dari: https://doi.org/10.1177/146642409511500203 ; 1995.
6.  Dannevig  H,  Hovelsrud  GK,  Hermansen  EA,  Karlsson  M.  Culturally sensitive  boundary  work:  A  Framework  for  Linking  Knowledge  to Climate  Action.  Environmental  Science  and  Policy  112,  405-413. Tersedia dari: https://doi.org/10.1016/j.envsci.2020.07.002 ; 2020.
7.  Wijaya  N.  Hubungan  antara  Keyakinan  Diri  Akademik  dengan Penyesuaian  Diri  Siswa  Tahun  Pertama  Sekolah  Asrama  SMA Pangudi  Luhur  Van  Lith  Muntilan  [skripsi].  Semarang:  Fakultas Kedokteran Univesitas Diponegoro; 2007.
8.  Apriluana  G,  Khairiyati  L,  Setyaningrum  R.  Hubungan  antara  Usia, Jens  Kelamin,  Lama  Kerja,  Pengetahuan,  Sikap,  dan  Ketersediaan
Alat  Pelindung  Diri  (APD)  dengan  Perilaku  Penggunaan  APD  pada Tenaga Kesehatan. Jurnal Publikasi Kesehatan Masyarakat Indonesia (JPKMI), 3(3), 82-87. Tersedia dari: http://dx.doi.org/10.20527/jpkmi.v3i3.2754 ; 2016.
9.  Hermawan  A.  Keseimbangan  Hak  dan  Kewajiban  Pekerja  dan Pengusaha  dalam  Mogok  Kerja  [Internet].  Mimbar  Hukum.  2013. Tersedia dari: https://lib.law.ugm.ac.id/ojs/mh/article/view/2708 .
10. Sarwoto.  Dasar-dasar  Organisasi  dan  Management.  Jakarta:  Ghalia Indonesia; 1991.