## PENINGKATAN INTEGRITAS PENGELOLA  PKBM KABUPATEN BANYUWANGI MELALUI EFEKTIVITAS, FASILITAS,  DAN PRODUKTIVITAS

## Decky Avrilianda
Universitas Negeri Malang email decky.avrilianda@ymail.com

## Endang Sri Redjeki
Universitas Negeri Malang
Email: endang.sri.fip@um.ac.id

## Ellyn Sugeng Desyanty
Universitas Negeri Malang
Email: ellyn.sugeng.fip@um.ac.id

## Abstrak
Penelitian  ini  ingin  mengetahui:  (1)  pengaruh  efektivitas  kerja  terhadap  integritas  pengelola    PKBM  di Kabupaten  Banyuwangi,  (2)  pengaruh  fasilitas  terhadap  integritas  pengelola  PKBM  di  Kabupaten Banyuwangi,  (3)  pengaruh  produktivitas  kerja  terhadap  integritas  pengelola    PKBM  di  Kabupaten Banyuwangi, (4) pengaruh efektivitas kerja, fasilitas dan produktivitas kerja  terhadap integritas pengelola PKBM  di  Kabupaten  Banyuwangi.  Penelitian  ini  telah  hasilkan  beberapa  hal:  (1)  efektivitas  kerja berpengaruh signifikan terhadap integritas, hal ini dibuktikan dengan t hitung sebesar 2,184, (2) fasilitas tidak berdampak  signifikan  terhadap  integritas,  karena  memiliki  t hitung sebesar  1,015,  (3)  produktifitas  kerja mempunyai pengaruh yang signifikan, telah dihasilkanperhitungan melalui SPSS dengan t hitung yaitu 3,974, (4) efektivitas kerja, fasilitas, dan produktifitas kerja mempunyai dampak yang signifikan secara bersama- sama  (simultan)    terhadap  integritas  (y),  karena  diperoleh  F hitung sebesar  33,118.  Saran  untuk  pengelola PKBM harus terus meningkatkan efektivitas kerja dan produktifitas kerja tanpa harus melihat fasilitas yang dimiliki oleh lembaga, agar integritas yang ada pada diri individu pengelola selalu mengalami perbaikan dan peningkatan.
Kata Kunci: Efektivitas, Fasilitas, Produktifitas, Integritas

## Abstract
There  are  several  things to  know in this research:  (1)  the  effect  of  work  effectiveness  on  the integrity  of PKBM managers in Banyuwangi Regency, (2) the effect of facilities on the integrity of PKBM managers in Banyuwangi  Regency,  (3)  the  effect  of  work  productivity  on  the  integrity  of  PKBM  managers  in  the Regency. Banyuwangi, (4) the effect of work effectiveness, facilities and work productivity on the integrity of  PKBM  managers  in  Banyuwangi  Regency.  This  research  has  resulted  in  several  things:  (1)  work effectiveness has a significant effect on integrity, this is evidenced by the tcount of 2.184, (2) facilities have no significant impact on integrity, because it has a tcount of 1.015, (3) work productivity has a significant effect. , calculation has been generated through SPSS with a tcount of 3.974, (4) work effectiveness, facilities, and  work  productivity  have  a  significant  impact  together  (simultaneously)  on  integrity  (y),  because  the Fcount is obtained at 33.118. Suggestions for PKBM managers must continue to improve work effectiveness and work productivity without having to look at the facilities owned by the institution, so that the integrity that exists in the individual manager always experiences improvement and improvement.

## PENDAHULUAN
Pusat Kegiatan Belajar Mayarakat (PKBM) ialah  lembaga  pendidikan  yang  berasal  dari masyarakat, kemudian dikelola oleh masyarakat, dan juga digunakan untuk masyarakat, sehingga lembaga  ini  merupakan  lembaga  yang  berbasis masyarakat  dan  bertujuan  untuk  memberikan pengetahuan,  perilaku  sosial,  dan  keterampilan bagi  masyarakat  itu  sendiri.  Pendidikan  di PKBM  merupakan  pendidikan  humanis  yang berdasarkan kemampuan dan potensi masyarakat sendiri, serta memanfaatkan lingkungannya yang memiliki  potensi  untuk  dijadikan  sumber kehidupan masyarakat. Untuk menunjang kegiatan  di  PKBM,  perlu  dilengkapi  dengan fasilitas  yang  layak  agar  dalam  proses pembelajaran  bisa  berjalan  sesuai  dengan  apa yang  diharapkan.  Selain  fasilitas,  sumberdaya manusia  khususnya  pengelola  PKBM  harus mampu bertanggung jawab atas terselanggarannya kegiatan proses pembelajaran yang telah  terjadi  di  lembaga tersebut.  Menurut Wirawan (2009:1) SDM merupakan sumberdaya yang  berfungsi  untuk  menyinergikan    serta menggerakkan  sumberdaya  yang  lainnya  untuk tercapainya  tujuan  dari  lembaga/organisasi”.
Dalam  hal  ini  sumberdaya  manusia  unsur  yang sangat  menentukan  dan  seharusnya  dimiliki untuk  mencapai  tujuan  dalam  sebuah  orga- nisasi/lembaga. SDM merupakan hal yang paling penting  dalam  berorganisasi    dibanding  dengan sumber  daya  yang  lainnya,  seperti  fasilitas, teknologi,  dan  pendanaan,  mengingat manusia itu sendiri yang mengendalikan faktor yang lain. Oleh  sebab  itu,  sumberdaya  manusia    dikelola dengan  sangat  terukur  agar  dapat  memberikan hasil  akhir  yang  begitu  optimal  untuk  lembaga PKBM.
Menurut Jalaluddin (2013:155) pendidikan adalah  usaha  yangdilakukan  secara  terencana serta dengan sengaja demi membantu mengembangkan  potensi  yang  dimiliki  dan kemampuan  anak  agar  dapat  bermanfaat  untuk
kepentingan  pribadi  sebagai  seorang  individu dan juga sebagai warga negara/masyarakat, yang memilih strategi pelaksanaan suatu kegiatan serta teknik  penilaian  dengan  suseai”.  Tetapi masyarakat  dapat  mengenyam  pendidikan  tidak hanya melalui Pendidikan dijalur  formal, tetapi juga  dapat  melalui  pada  pendidikan  dijalur nonformal atau bisa disebut juga pendidikan luar sekolah, karena pendidikan non formal sekarang sudah setara dengan pendidikan formal. Apabila di  pendidikan  formal  ada  SD  di  pendidikan nonformal  ada  kejar  paket  golongan  A,  di pendidikan  formal  ada  SMP  di  pendidikan  non formal ada kejar paket golongan B, di pendidikan formal  ada  SMA  di  pendidikan  non  formal  ada kejar paket golongan C.
Dari  hal-hal  tersebut  telah  dilakukan penelitian  terdahulu  tentang  integritas,  fasilitas, produktivitas,  dan  efektivitas  yang  dilakukan oleh  :  (1)  Wiryawan  (2017:19):  hasil  penelitian yang telah dilakukan oleh wirawan bahwasannya variabel penelitian efektivitas pelayanan memiliki  pengaruh  yang  signifikan  kepada variabel penelitian kepuasan konsumen yang ada pada Dermaga Kayan II Tanjung Selor. Pada hal tersebut  telah  ditemukan  penghitungan  melalui SPSS  dengan  nilai  uji  t  sebagai  berikut  t hitung > t tabel (2.454 > 1.662).  hasil penelitian yang telah ditemukan bahwa efektifitas pelayanan memiliki pengaruh  terhadap  kepuasan  konsumen,  (2) Sofyan (2013:1): penelitian yang telah dilakukan oleh  sofyan  bahwasannya  fasilitas  berpengaruh baik dan signifikan terhadap kepuasan konsumen Star Clean Car Wash di Semarang. Bahwasannya apabila fasilitas memiliki pengaruh  yang  baik  maka  kepuasan  konsumen juga akan mengalami meningkat. Hasil perhitungan  koefisien  korelasi  menunjukkan terdapat  hubungan antara fasilitas dan kepuasan konsumen  adalah  kuat  dan  signifikan.  (3) Purnama  (2008:71)  hasil  penemuan  purnama bahwasannya terdapat adayanya hubungan yang relatif  kuat  serta  signifikan  antara  variabel
penelitian  motivasi  kerja  dengan  variabel penelitian  produktivitas  kerja  bagi  karyawan yang  ada  pada  Bagian  Produksi  CV.  Epsilon Bandung.  Tetapi  pengaruh  variabel  penelitian motivasi  kerja  terhadap  variabel  penelitian produktivitas  kerja  karyawan  termasuk  ke  pada kategori  tengah  atau  sedang.  Hal  ini  dapat menunjukkan  peningkatan  ataupun  penurunan motivasi  kerja  karyawan  berbanding  lurus dengan peningkatan atau penurunan produktivitas  kerja  bagi  karyawan,  (4)  Sujianto (2017:82)  penghitungan  pengaruh  integritas yang  dimiliki  oleh  pegawai  dengan  kinerja pegawai  terdapat  nilai  koefisien  0,29  dengan Ρ<0,01  hal  ini  menunjukkan  integritas berdampak positif terhadap kinerja pegawai yang ada pada dinas komunikasi dan informatika Kota Batu, dengan hal tersebut menunjukanan bahwa semakin tinggi integritas yang ada pada pegawai terhadap  organisasi  atau  tempat  bekerja  maka kinerja juga akan mengalami proses peningkatan yang  begitu  signifikan,  secara  tidak  langsung bahwasannya  kinerja  organisasi  perangkat daerah    juga  akan  mengalami  peningkatan. Penelitian  yang  telah  didapatkan  dapat  ditarik kesimpulan,  bahwasannya  variabel  integritas, fasilitas,  produktivitas,  dan  efektivitas  saling berpengaruh  antara  empat  variabel  tersebut  dan variabel yang lainnya.
Kabupaten Banyuwangi terdapat 48 PKBM yang tersebar di 23 kecamatan, namun hanya dua kecamatan yang tidak memiliki PKBM. Dari 48 PKBM  tersebut,  peneliti  telah  melakukan pengamatan  pra  penelitian  melalui  metode wawancara dengan beberapa warga belajar, dan wawancara dengan beberapa pengelola PKBM di Banyuwangi. Dari hasil pra penelitian diperoleh bahwa  masih  ada  permasalahan  yang  dimiliki oleh  berbagai  lembaga  PKBM  yang  tersebar  di Kabupaten  Banyuwangi,  permasalahan  yang peneliti  temukan  sebagai  berikut  :  (1)  jumlah modul yang diberikan belum sesuai dengan yang dibutuhkan,  (2)  fasilitas  penunjang  kegiatan belajar-mengajar  masih  terbatas,  (3)  masih
adanya sebagian masyarakat yang kurang respon terhadap program PKBM, (4) dukungan instansi terkait  pada  program  PKBM  masih  relatif rendah,  (5)  pengelola  PKBM  masih  ada  yang belum  berpengalaman  di  bidang  PKBM,  (6) pelayanan yang dilakukan oleh  lembaga PKBM terhadap  warga  belajar  masih  berbelit-belit,  (7) ada program yang tidak dilakukan sesuai dengan rencana  awal,  (8)  program  PKBM  dikerjakan asal  selesai  tanpa  memperhatikan  kualitas,  (9) waktu  pembelajaran  yang  ada  di  PKBM  tidak sesuai  dengan  jadwal  yang  sudah  direncanakan sebelumya.

## METODE
Penelitian  yang  dilakukan  ini  ingin mengetahui  besarnya  pengaruh  pada  variabel efektivitas  (X 1 ),  fasilitas  (X 2 ),    produktivitas kerja pengelola (X 3 ) terhadap integritas pengelola  PKBM  (Y)  di  Banyuwangi.  Peneliti juga mencari tahu variabel yang dominan dalam hal mempengaruhi integritas pengelola.

## Gambar 1. Model Rancangan Penelitian
Keterangan :
X1: Efektifitas kerja
X2 : Fasilitas X3 : Produktivitas kerja Y : Integritas
: Pengaruh parsial
: Pengaruh simultan
X1 X2 Y X3
Populasi  pada  penelitian  merupakan  total keseluruhan dari objek yang akan diamati/diteliti, di  mana  dalam  penelitian  ini  populasinya berjumlah  141  orang  pengelola  PKBM.  Untuk menentukan  jumlah  sampel menggunakan sebuah  rumus  slovin  dengan  total  sampel  59 orang pengelola. Teknik untuk pemilihan sampel dengan  cara disproportionate  stratified  random sampling. Cara pengumpulan data yang dipakai adalah kuesioner dan catatan lembaga. Kuisoner juga  harus  di  uji  validitas  dan  reliabilitas  agar butir  pertanyaan  memiliki  kevalidan  atau keajekan (reliael). Menurut Arikunto (2013:211) validitas  merukan  pengukuran  pada  kuisoner yang  telah  dibuat  oleh  peneliti,  kuisoner  yang bagus maka telah dapat memenuhi uji kevalidan yang tinggi. Uji validitas kuisoner yang peneliti gunakan  yaitu  menggunakan  sebuah  rumus korelasi product  moment .  Sedangkan  menurut Arikunto  (2013:221),  uji  reliabilitas  digunakan untuk mengukur seberapa reliabel kuisoner yang telah digunakan, kuisoner yang bagus atau dapat digunakan maka harus memiliki keajekan/reliabilitas  yang  bagus  atau  tinggi,  uji reliabilitas  yang  digunakan  adalah Alfa Cronbach . Instrumen yang telah diukur terbukti valid  dan  reliabel  pada  kuisoner  penelitian. Analisis  yang  telah  diapakai  adalah  regresi berganda  hal  tersebut  untuk  menguji  hipotesis pada  penelitian  ini.  Dalam  penelitian  ini  skala Likert digunakan untuk skala pengukuran.
Dua  analisis  digunakan  dalam  penelitian ini,  yaitu:  Analisis  deskriptif  dan  analisis inferensial.  Menurut  Sofar  (2017:3)  statistik deskriptif  merupakan  salah  satu  dari  statistic dalam  menjelaskan  tata  cara  penyusunan  data, pengolahan  data,  dan  penyajian  data,  untuk mendeskripsikan  ciri  dari  responden,  sifat responden,  kondisi  yang  ada  pada  responden, atau karakteristik dari salah satu penduduk/masyarakat,  organisasi,  sebagaimana yang telah ada. Berdasarkan pendapat Sugiyono (2016:148)  statistik  inferensial  banyak  disebut sebagai statistic induktif atau statistic probalitas,
dari hal itu teknik statistik yang dipakai sebagau alat untuk menganalisis data responden kemudian.  Analisis  Inferensial  didalamnya terdapat  beberapa  uji  yang  sebelum  melangkah ke  uji  regresi  linier  berganda  yaitu  uji  asumsi klasik.  Pengujian  asumsi  klasik  yang  telah digunakan  sebelum  melakukan  uji  linier berganda adalah normalitas, kemudian multikolinearitas, serta heteroskedas-tisitas. Setelah  melakukan  3  pengujian  yang  telah dilakukan  kemudian  melakukan  pengujian regresi  linier  berganda  kemudiandilakukan analisis pengujian t dan analisis pengujian F.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat atau biasa disingkat  dengan  (PKBM)  adalah  sebuah lembaga pendidikan yang telah berkembang dan dikelola oleh lapisan masyarakat dan proses yang ada  dalam  pembelajaran  di  luar  sistem pendidikan  formal,  baik  daerah  perkotaan maupun  daerah  pedesaan  yang  memiliki  tujuan untuk  mengembangkan  setiap  individu  yang telah  mengikuti  program  yang  ada  di  PKBM demi  terwujudnya  tujuan  yang  ingin  dicapai. Sehingga  PKBM  berperan  dalam  penyediaan sarana  prasarana  bagi  warga  belajar  yang  ingin mengembangkan
kognitif ataupun
keterampilannya,
setelah
masyarakat mendapatkan  wadah  untuk  pengembangan  diri, diharap  masyarakat  dapat  meningkatkan  taraf hidupnya menjadi lebih baik. Banyuwangi telah berkembang  pesat  dengan  berbagai  kegiatan  di lembaga  non  formal  melalui  lembaga  PKBM yang telah ada. Banyuwangi memiliki 47 PKBM yang tersebar di 23 Kecamatan.
Sampel  yang ada pada riset  ini berjumlah 59 responden. Total keseluruhan  sampel yang telah diambil dari populasi yang berjumlah 141 orang dan  untuk  menentukan  jumlah  sampel  yang digunakan  memakai  rumus  slovin.  Total keseluruhan pertanyaan/pernyataan dalam kuisoner  adalah  58  pernyataan,  18  pernyataan tentang  efektivitas,  12  pernyataan  tentang
fasilitas, 17 pernyataan tentang produktifitas, dan 11 pernyataan tentang integritas.
Penyebaran  kuisoner  menggunakan  teknik disproportionate  stratified  random  sampling Dari 59 responden yang diambil di penelitian, 50 orang  (84,7%)  merupakan  memiliki  umur  lebih dari 30 tahun,  8 orang (13,6%)  berumur antara 26-30 tahun, dan 1 orang (1,7%) berumur antara 21-25. Dari 59 orang responden penelitian ini, 42 orang (71,2%) merupakan berjenis kelamin laki- laki  dan  17  orang  (28,8%)  adalah  berjenis kelamin perempuan. Dari 59 responden, 7 orang (11,9%)  telah  berpendidikan  terakhir  S2,  49 responden  (83,1%)  berpendidikan  S1,  2  orang (3,3%)  berpendidikan  diploma  dan  1  orang (1,7%)  sisanya  berpendidikan  terakhir  setingkat SMA.  Dari  59  responden  yang  telah  menjadi objek penelitian,  12 orang (20,3,%) diantaranya sudah  bekerja  selama  lebih  dari  15  tahun,  15 orang  (25,4,%)  sudah  bekerja  selama  11-15 tahun,  23 orang (39%) sudah bekerja selama  6- 10  tahun  dan  9  orang  (15,3%)  sisanya  masih bekerja selama 0-5 tahun.
Skor  tertinggi  item  efektivitas  terdapat  rata rata tertinggi pada item pengelola bekerja sesuai dengan  tugasnya  yaitu  dengan  rata  –rata  4,42. Skor tertinggi item variabel faslitas terdapat pada item peralatan lembaga digunakan sesuai dengan kegunaannya  yaitu dengan rata –rata 4,07. Skor tertinggi  item  variabel  produktivitas  terdapat pada  item  bekerja  secara  profesional    yaitu dengan  rata  –rata  4,29.  Skor  tertinggi  item variabel  integritas  terdapat  pada  item  memiliki rasa  empati  terhadap  sesame  rekan  kerja    yaitu dengan rata –rata 4,54.
Pengujian asumsi klasik yang telah dilakukan sebelum  pengujian  regresi  linier  berganda,  agar sebuah intrumen tidak terjadi kebiasan. Pada uji asumsi  klasik  uji  normalitas  telah  normal  dan nilai  residual  normal  juga  telah  memenuhi, kemudian uji  multikolinearitas tidak  mengalami gejala multikolinearitas antara varibel independen,  dan  uji  heteroskedastisitas  asumsi nonheteroske-dastisitas  telah  terpenuhi.  Dari  3
uji  asumsi  klasik  tersebut  dapat  berlanjut  ke uji linier berganda.
Hasil  dari  perhitungan  di  SPSS  mengenai regresi linier berganda kemudian diinterpretasikan dengan Bahasa semudah mungkin,  hal  itu  bertujuan  untuk  mengetahui pengaruh  variabel  integritas  dengan  variabel bebasnya  yaitu  efektivitas  kerja,  fasilitas,  dan produktivitas  kerja.  Hasil  analisis  yang  telah dilakukan mengenai regresi linier berganda yang telah ditemukan:

## Y = 7,426 + 0,175X1+0,107X2+ 0,327X3
Penjabaran/interpretasi dari hasil diatas dapat dijelaskan  bahwa:  nilai  Kostanta  yang  telah didapat  tentang  persamaan regresi  ini  memiliki nilai  sebesar  7,426  yang  memiliki  arti  apabila tidak  terdapat  andil  dari  variabel  efektivitas kerja,    fasilitas,  dan  produktifitas  kerja  maka integritas  akan  memiliki  nilai  7,426.  Koefisien regresi  yang  telah  didapat  telah  diketahui seberepa  besar  dampak  yang  telah  terjadi  pada variabel  efektivitas  kerja  terhadap  integritas. Koefisien  yang  ada  pada  variabel  efektivitas kerja  yang  memiliki  nilai  positif  artinya  setiap ada  peningkatan  variabel  efektivitas  kerja sebesar  satu  satuan  maka  dapat  meningkatkan integritas  sebesar  0,175  dengan  syarat  asumsi pada variabel yang lain tidak terhitung/netral.
Koefisien perhitungan regresi dapat memperlihatkan seberapa besar peran yang telah alokasikan  kepada  variabel  fasilitas  kepada integritas. Koefisien pada variabel fasilitas  yang bernilai  bagus  dan  memiliki  arti  bahwa  setiap variabel fasilitas mengalami peningkatan sebesar satu  satuan  maka  variabel  integritas  akan meningkat senilai 0,107 tetapi syaratnya variabel yang  lain  bernilai  netral.  Hasil  hitungan  regresi linier berganda pada variabel produktifitas kerja terhadap  integritas.  variabel  produktifitas  kerja yang bernilai siginifikan atau baik artinya adanya peningkatan variabel  produktifitas  kerja  sebesar satu satuan maka akan mengalami meningkatkan
integritas  sebesar  0,327  dengan  syarat  variabel yang lain netral.
Berdasarkan  hasil  perhitungan  pengujian  t variabel  efektivitas  kerja  diperoleh  t hitung 2,184 hasil  signifikansi  0,033.  Hasil  yang  telah ditemukan t hitung memiliki nilai yang lebih besar dari pada t tabel (2,184 > 2,004) dan nilai sig yang telah  ditemukan  juga  lebih  kecil  dari  nilai    α  = 0,05  maka  dapat  ditarik  kesimpulan  variabel efektivitas  kerja  secara  sendiri-sendiri/parsial telah  memberikan  dampak  pada  variabel integritas. Hipotesis yang lainnya juga telah diuji bahwa  variabel  fasilitas  memiliki  t hitung senilai 1,015 hasil sig yang ada di SPSS sebesar 0,314. Hasil  yang  telah  didapatkan  melului  pengujian uji t hitung diperoleh nilai yang lebih kecil dari pada t tabel (1,015  >  2,004)  ataupun  nilaipada signifikansi juga lebih tinggi dari α = 0,05 maka dapat ditarik kesimpulan variabel fasilitas secara sendiri tidak pengaruh signifikan kepada variabel integritas.  Hasil  uji  hipotesis  pada  variabel produktifitas kerja t hitung adalah 3,974 signifikannya  senilai  0,000.  Nilai  t hitung yang telah ditemukan telah lebih tinggi dari pada t tabel (3,974>  2,004)  dan  signifikansinya  lebih  kecil dari nilai α = 0,05 maka dapat ditarik kesimpulan variabel  produktifitas  kerja  secara  sendiri  dapat memberi  dampak  yang  signifikan  kepada variabel integritas.
Pengelola  PKBM  selama  ini  telah  bekerja sesuai dengan tugasnnya masing-masing, hal ini terbukti  ketika  pada  saat  laporan  akhir  kegiatan yang dilakukan di Dinas Pendidikan Kabupaten Banyuwangi  semua  PKBM  yang  ada  di Banyuwangi telah selesai mengumpulkan laporannya dengan tepat waktu dan hasil laporan tersebut  sesuai  dengan  rencana  awal  kegiatan yang  sudah  dibuat.    Hal  ini  dikuatkan  dengan teori  dari  Muasaroh  (2010:  13)  “aspek tugas/fungsi, merupakan lembaga yang dikatakan  efektif  jika  telah    melaksanakan tugasnya  ataupun  fungsi  yang  seharusnya dilakukan,  begitu  juga  suatukegiatan  atau program  akan  menjadi  efektif  apabila  semua
tugas yang dilaksanakan dan diikuti oleh warga belajarnya berjalan dengan baik”.
Poin  fasilitas  yang  dijawab  oleh  responden merupakan jawaban terendah dari 2 variabel lain yang  mempengaruhi  integritas,  dari  kesimpulan jawaban responden tentang fasilitas yang ada di lembaga  masing-masing,  pengelola  merasa masih kurang dalam kelayakan fasilitas yang ada di  lembaganya.  Variabel  fasilitas  juga  tidak mempunyai berpengaruh pada variabel integritas. Hal ini menunjukkan, fasilitas apapun yang  pengelola  miliki  di  lembaga  masing- masing,  tidak  mempengaruhi  integritas  yang dimiliki  oleh  pengelola  PKBM  yang  ada  di Banyuwangi.    Hal  ini  diperkuat  dengan  teori Hamalik  (2003:102),  fasilitas  belajar  memeiliki beberapa  aspek:  yaitu  media  ataupun  alat  bantu dalam  proses  pembelajaran,  peralatan  atau perlengkapan  dalam  proses  belajar,  dan  ruang belajar atau gedung. Dari ketiga unsur itu saling mengaitkan  dan  saling  bersinergi  dalam penyediaan  fasilitas  belajar,  serta  ketiga  unsur harus  memiliki  keterkaitan  sendiri  sendiri ataupun  secara  Bersama  demi  terciptanya pembelajaran  yang  kondusif.  Hal  tersebut memberikan penjelasan bahwa fasilitas memberikan  kontribusi  terhadap  kegiatan  dan keberhasilan  belajar,  bukan  integritas  pada pengelolanya.
Produktivitas  kerja  pengelola  PKBM  sangat baik  khusunya  pada  poin  bekerja  secara profesional dan variabel  ini  merupakan variabel paling  berpengaruh  pada  integritas  pengelola. Hal ini diperkuat dengan teori menurut Sutrisno (2011:210)    terkait  dengan  produktivitas  kerja yaitu: setiap individu memili keterampilan dalam pelaksanaan kerja  yang berbeda, sehingga perlu provesionalisme yang tinggi dalam mewujudkan hasil  kerja  yang  sesuai  denga  apa  yang  telah direncanakan.
Efektifitas  kerja,  fasilitas,  dan  produktifitas kerja yang telah ditemukan secara bersamaan/simultan berpengaruh positif terhadap integritas pengelola. Hal ini dibuktikan
dengan hasil F hitung senilai 33,118 (Signifikansi F yaitu 0,000). F tabel yang dipakai margin of error 5% dengan nilai derajat  bebas  3 dan  55  sebesar 2,77.  Karena  hasil  F hitung lebih  tinggi  dari  F tabel (33,118  >  2,77)  dan  nilai  Sig  F  <  5%  (0,000  < 0,05)  maka  Ha  diterima  yang  berarti  bahwa secara  bersama-sama  variabel  efektivitas  kerja, fasilitas,  dan  produktifitas  kerja  mempunyai dampak yang positif kepada integritas.
Berdasarkan  3  variabel  ini  yang  memiliki  skor tertinggi yaitu pada item pengelola memiliki rasa empati terhadap sesama rekan kerja yaitu dengan rata–rata 4,54. Setelah mengetahui hasil analisis linier  berganda,  tahap  selanjutnya  mengukur seberapa  besar R  Square yang  didapat  adalah 0,624  atau  62,4%.  Artinya,  seberapa  besrnya pengaruh variabel efektivitas kerja, fasilitas, dan produktifitas  kerja  terhadap  integritas  adalah senilai  62,4%.  Sedangkan  37,6%  dipengaruhi oleh  variabel  yang  lainnya  yang  tidak  diteliti dalam  penelitian  yang  telah  dilakukan  di penelitian ini.
Berdasarkan hasil dari koefesien beta variabel produktifitas  kerja    adalah  variabel  yang memiliki  koefisien  beta  terbesar.  produktifitas kerja dengan nilai koefesien 0,503, pada variabel efektivitas  kerja  dengan  nilai    koefesien  beta 0,270,  dan  pada  variabel  fasilitas  dengan koefesien beta 0,109. Memiliki arti bahwasanya variabel  dependen  cenderung  dipengaruhi  oleh variabel  produktifitas  kerja.  Koefisien  yang dimiliki  oleh  variabel  produktifitas  kerja memiliki  pengaruh  yang  baik,  dalam  hal  ini semakin  bagus  produktifitas  kerja maka integritas akan semakin  mengalami peningkatan serta  sebaliknya  semakin  tidak  bagusnya produktifitas  kerja  maka  akan  mengalami penurunan integritas.

## SIMPULAN
Efektivitas  kerja  mempunyai  pengaruh dengan hasil t hitung sebesar 2,184 nilai signifikannya  0,033.  Hasil  perhitungan  t hitung lebih tinggi dari pada t tabel yaitu (2,184 > 2,004)
dan  signifikan yang didapatkan lebih rendah dari nilai  α  = 0,05  maka  dapat disimpulkan  variabel efektivitas kerja secara parsial telah memberikan dampak yang bagus pada variabel integritas. Jadi, jika  efektifitas  kerja  yang  diterapkan  oleh pengelola  PKBM  dilakukan  dengan  baik  maka integritas  pengelola  PKBM    juga  akan mengalami peningkatan.
Fasilitas  tidak  mempunyai  pengaruh, karena  dari  perhitungan  telah  ditemukan  nilai t hitung sebesar  1,015  dengan  signifikansi  0,314, t hitung yang telah ditemukan lebih kecil dari pada t tabel (1,015  <  2,004)  atau  nilai  signifikan  lebih besar  dari  α  =  0,05  dari  itu  dapat  disimpulkan variabel  fasilitas  (X2)  tidak  memiliki  dampak terhadap  integritas  (Y).  Jadi,  pengelola  tidak terpengaruh  integritasnya  dengan  berbagai macam fasilitas yang ada.
Produktifitas  kerja  memiliki  pengaruh yang  signifikanhal  ini  dibuktikan  dengan  t hitung 3,974  dengan  nilai  signifikannya  0,000,  t hitung tersebut lebih besar dari pada t tabel (3,974> 2,004) atau  nilai  signifikan  lebih  kecil  dari  α  =  0,05 maka  dapat  disimpulkan  variabel  produktifitas kerja secara  sendiri  memberikan pengaruh  pada variabel  integritas.  Jadi,  jika  produktifitas  kerja yang  diterapkan  oleh    pengelola  PKBM dilakukan dengan tepat maka integritas pengelola PKBM  juga akan mengalami kenaikan.
Efektivitas kerja, fasilitas, dan produktifitas  kerja  mempunyai  pengaruh  yang signifikan  secara  simultan    terhadap  variabel integritas. diperoleh F hitung sebesar 33,118 (Sig F = 0,000). F tabel pada taraf nyata 5% df  3 dan 55 sebesar  6,843.  Karena  F hitung >  F tabel (33,118 >2,77) dan Sig F < 5% (0,000 < 0,05) maka Ho- nya ditolak kemudian Ha-nya diterima, R Square memiliki nilai 0,624 apabila dijadikan persentasi sebesar  62,4%.  Maknanya,  besarnya    dampak variabel efektivitas kerja, fasilitas, dan produktifitas  kerja  terhadap  integritas  adalah sebesar  62,4%.,  lalu  37,6%  dibahas  di  variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

## DAFTAR RUJUKAN
Arikunto, Suharsimi. 2013. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Cetakan Kelimabelas. Jakarta: PT. Rineka Cipta. Hamalik, Oemar. 2003. Proses Belajar
Mengajar . Jakarta: Bumi Aksara
Jalaluddin,  H.  Abdullah  Idi.  2013. Filsafat Pendidikan. Jakarta:  PT  Raja  Grafindo Persada Muasaroh. Latifatul. 2010. Aspek-Aspek Efektivitas. Yogyakarta: Literatur Buku
Purnama,  Ridwan.  2008  Pengaruh  Motivasi
Kerja Terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan  Pada  Bagian  Produksi  Cv. Epsilon  Bandung. Jurnal  Strategis. 8(2),
71.
Dari:
https://ejournal.upi.edu/index.php/strategi
c/article/view/1028
Sofar,  Silaen,  &  Heriyanto,  Yayak.  2017.
Pengantar  Statistika  Sosial. Jakarta:  In
Media
Sofyan,  Indra,  Lutfi.  2013.  Pengaruh  Fasilitas
dan Kualitas Pelayanan
Terhadap
Loyalitas,  Melalui  Kepuasan  Konsumen Sebagai  Variabel  Intervening  pada  Star
Clean  Car  Wash  Semarang. Journal  Of Social  And  Politic .  2(2),  1.  Dari:
( https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/ji ab/article/view/2505 ). Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif,  dan  R&D. Cetakan  ke-23. Bandung: Alfabeta Sujianto . 2017.  Pengaruh  Integritas  Dan
Loyalitas  Pegawai  Terhadap  Kebijakan Pimpinan  dan  Dampaknya  Terhadap
Kinerja Di Lingkungan Dinas Komunikasi Dan  Informatika  Kota  Batu.. Jurnal  Ilmu Manajemen. 2(2), 82. Dari:
https://media.neliti.com/media/publication s/255461-pengaruh-integritas-dan- loyalitas-pegawa-d923c2d7.pdf Sutrisno.  Edy.  2011. Budaya  Organisasi. Jakarta: Kencana. Wirawan. 2009. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia  Teori  Aplikasi  dan  Penelitian.
Jakarta: Salemba Empat.
Wiryawan,  Dedik,  .2017.  Pengaruh  Efektivitas Pelayanan  terhadap  Kepuasan  Konsumen
pada  Pelabuhan  Speedboat  Kayan  II Tanjung Selor .Jurnal Akuntabel. 14(1), 18. Dari: http://journal.feb.unmul.ac.id/index.p hp/akuntabel/article/view/1352/125
.