## Volume 3, Nomor 1, Februari 2023
DOI : https://doi.org/10.35961/jppmkepri.v3i1.717
Pemanfaatan Media Digital Dalam Pengembangan Objek Wisata Bintan Penyusuk, Kabupaten Bintan, Kepulauan Riau
Harisma  Annisa  Al  Islam 1 ,  Siti  Taharah 2 ,  Nur  Fazlina  Nazla 3 ,  Efendy 4 ,  Ainul  Agustrirosa 5 , Firman  Hardiansyah 6 ,  Riski  Trianda  Habib 7 ,  Anis  Suriani 8 ,  Winanda  Vathul  Jannah 9 ,  Melzi Saputra 10 , Ninda Kurniawati 11 , Aidillah Suja 12
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11,12 STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau, Bintan, Kepulauan Riau, 29123, Indonesia * harisma122@gmail.com

## Abstrak
Desa Malang Rapat merupakan salah satu desa dengan potensi objek wisata bahari salah satunya adalah objek wisata Bintan Penyusuk. Objek wisata ini dikelola oleh pemuda-pemudi  desa  Malang  Rapat  dan  didukung  oleh  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDES)  Malang  Rapat.  Sekalipun  mendapat  perhatian  yang  besar  oleh pemerintah Desa Malang Rapat, akan tetapi objek wisata Bintan Penyusuk kurang mendapatkan bahan promosi yang memadai. Walaupun sudah memiliki akun sosial media  seperti  Instagram  maupun  Facebook,  jangkauan  promosi  objek  wisata  ini masih  terlalu  kecil.  Banyak  masyarakat  lokal  khususnya  di  wilayah  Kabupaten Bintan  yang  belum  mengetahui  keberadaan  objek  wisata  Bintan  Penyusuk.  Maka untuk  itu  perlu  adanya  promosi  dalam  pengembangan  objek  wisata.  Tujuan  dari pengabdian  ini  ialah  mengembangkan  objek  wisata  Bintan  Penyusuk  dengan menggunakan media  poster  dan  video. Metode  yang digunakan  ialah Asset  Based Community-Driven  Development  (ABCD). Adapun  hasil  yang  didapatkan  ialah bertambahnya jumlah followers instagram Bintan Penyusuk, ini menandakan bahwa jangkauan  objek  wisata  Bintan  Penyusuk  mulai  meluas  dengan  semakin  banyak masyarakat yang mengetahui eksistensi dari objek wisata Bintan Penyusuk.
Kata kunci: Objek wisata; pengembangan; promosi wisata

## Abstract
The Village of Malang Rapat is one of the villages with potential maritime tourist attractions,  one  of  which  is  the  Bintan  Penyusuk  tourist  attraction.  This  tourist attraction is managed by the youth of the Village of Malang Rapat and supported by Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDES)  of  Malang  Rapat.  However,  the  Bintan Penyusuk  tourist  attraction  lacks  adequate  promotion  materials.  Although  it  has social  media  accounts  such  as  Instagram  and  Facebook,  the  reach  of  this  tourist attraction is still too small and many local people, especially in the Bintan Regency area,  are  unaware  of  the  existence  of  the  Bintan  Penyusuk  tourist  attraction. Therefore,  promotion  is  needed  in  the  development  of  tourist  attractions.  The
purpose  of  this  service is  to  develop  the  Bintan  Penyusuk  tourist  attraction  using poster  and  video  media.  The  method  used  is  the  Asset  Based  Community-Driven Development (ABCD). The result obtained is an increase in the number of Instagram followers  of  Bintan  Penyusuk,  indicating  that  the  reach  of  the  Bintan  Penyusuk tourist  attraction  is  starting  to  expand  with  more  and  more  people  aware  of  the existence of the Bintan Penyusuk tourist attraction.
Keywords: Tourist attractions; development; tourism promotion

## Pendahuluan
Pariwisata di Indonesia menurut Pasal 1 ayat (3) UU No. 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan yaitu berbagai  macam  kegiatan  wisata  dan  didukung  berbagai  fasilitas  serta  layanan  yang  disediakan  oleh masyarakat, pengusaha, Pemerintah, dan Pemerintah Daerah. Indonesia merupakan negara kepulauan terbesar di dunia, dimana sektor pariwisatanya sebagai penyumbang devisa terbesar kedua. Hal ini membuktikan bahwa sektor pariwisata di Indonesia membawa pengaruh besar bagi perkembangan devisa negara. Kondisi geografis Indonesia  yang  berbentuk  kepulauan  dengan  luas  wilayah  laut  mencapai  3.257.357  km 2 menciptakan banyaknya wilayah pesisir yang memiliki arti strategis bagi Indonesia. Wilayah pesisir ini merupakan wilayah peralihan antara ekosistem darat dan laut, yang memiliki potensi sumberdaya alam lautnya yang sangat kaya. Kekayaan  sumber  daya  tersebut  menimbulkan  daya  tarik  bagi  berbagai  pihak  untuk  mengunjungi  serta memanfaatkan sumber daya yang ada.
Kepulauan Riau merupakan salah satu provinsi yang ada di Indonesia yang memiliki potensi wisata yang cukup besar, khususnya wisata bahari. Kepulauan Riau juga dikenal sebagai daerah yang mengandalkan sektor pariwisata sebagai sektor ekonomi unggulan. Salah satu wilayah yang menjadi sorotan pariwisata di Kepulauan Riau adalah Kabupaten Bintan. Situs Wonderful Indonesia memberikan julukan Destinasi Wisata Eksotis di Kepulauan Riau kepada pulau Bintan. Destinasi pulau Bintan yang paling diminati yaitu keindahan pesisir pantainya yang menakjubkan (Indonesia, 2020).
Desa Malang Rapat merupakan salah satu desa yang berada di Kecamatan Gunung Kijang, Kabupaten Bintan, Provinsi Kepulauan Riau. Desa Malang Rapat berada di wilayah pesisir dan masyarakatnya sebagian besar berprofesi sebagai Nelayan. Kondisi geografis Desa Malang Rapat yang berseberangan dengan lautan, mendorong  sejumlah  masyarakat  untuk  mengelola  objek  wisata  bahari.  Sepanjang  pesisir  pantai  dipenuhi dengan pondok-pondok berangin yang dikelola pribadi oleh masyarakat. Objek wisata ini menjadi salah satu aset utama dari desa Malang Rapat. Desa yang dikenal sebagai desa pesisir ini mendapatkan perhatian karena pemandangan pantainya yang sangat memanjakan mata.
Objek wisata yang menjadi perhatian peserta KKN STAIN SAR kelompok XIV adalah objek wisata Bintan Penyusuk. Objek wisata ini dikelola oleh pemuda-pemudi desa Malang Rapat dan didukung oleh Badan Usaha  Milik  Desa  (BUMDES)  Malang  Rapat.  Objek  wisata  yang  bergerak  dibidang  jelajah  laut  ini menawarkan wahana snorkeling dan tour island sebagai destinasi utamanya. Perhatian yang besar diberikan oleh Desa Malang Rapat kepada objek wisata Bintan Penyusuk ditandai dengan penyediaan seluruh fasilitas serta  sarana  dan  prasarana  yang  kemudian  ditawarkan  kepada  wisatawan  lokal  maupun  asing.  Dengan dukungan pihak Desa Malang Rapat, maka objek wisata Bintan Penyusuk memiliki kesempatan besar untuk menjadi destinasi utama dari Desa Malang Rapat bahkan Kabupaten Bintan. Akan tetapi, objek wisata Bintan Penyusuk kurang mendapatkan bahan promosi yang memadai. Walaupun sudah memiliki akun sosial media seperti Instagram maupun Facebook, jangkauan objek wisata ini masih terlalu kecil dan banyak masyarakat lokal  khususnya  di  wilayah  Kabupaten  Bintan  yang  belum  mengetahui  keberadaan  objek  wisata  Bintan Penyusuk.
Berdasarkan  kondisi  di  atas,  penulis  menyadari  bahwa  promosi  merupakan  peran  penting  dalam perkembangan  suatu  objek  wisata.  Dengan  adanya  promosi,  objek  wisata  tersebut  dapat  meningkatkan eksistensinya  yang  berakibat  pada  kenaikan  jumlah  pengunjung  atau  wisatawan.  Oleh  karena  itu,  melalui
pengabdian  kepada  masyarakat  dengan  kegiatan  KKN  STAIN  SAR  KEPRI  ini  yang  mengusung  tema “Pemberdayaan Sosio-Ekonomi Masyarakat Berbasis Moderasi Beragama dan Ekowisata”, penulis bekerja sama  dengan  masyarakat  desa  Malang  Rapat  untuk  meningkatkan  perkembangan  objek  wisata  Bintan Penyusuk dengan memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi.

## Metode
Metode  yang  digunakan  dalam  kegiatan  Penguatan  Strategi  Pengembangan  Objek  Wisata  Bintan Penyusuk  oleh  Masyarakat  RW  02  Desa  Malang  Rapat  dengan  Pemanfaatan  Teknologi  Informasi  dan Komunikasi  ini  adalah Asset  Based  Community-Driven  Development  (ABCD).    Asset  Based  Community- Driven Development (ABCD) adalah pendekatan dalam pengembangan masyarakat yang berada dalam aliran besar mengupayakan terwujudkan sebuah tatanan kehidupan sosial dimana masyarakat menjadi pelaku dan penentu  upaya  pembangunan  di  lingkungannya  atau  yang  seringkali  disebut  dengan Community-Driven Development (CDD) (Wu & Pearce, 2015) (Nadhir Salahuddin, 2015) (Mahmudah & Supiah, 2018). Upaya pengembangan masyarakat yang dilaksanakan dengan penempatan peserta KKN untuk mengetahui apa yang menjadi kekuatan yang dimiliki serta segenap potensi dan aset yang berpotensi untuk dimanfaatkan. Dengan mengetahui  kekuatan  dan  aset  tersebut,  maka  diharapkan  peserta  KKN  berperan  sebagai agent  of  change bersama masyarakat setempat serta memiliki inisiatif dalam segala upaya perbaikan yang telah direncanakan. Dengan  menggunakan  metode  ini,  penulis  menjadi  fasilitator  dalam  menyediakan  forum  untuk  penguatan strategi  pengembangan  objek  wisata  Bintan  Penyusuk  dengan  memanfaatkan  teknologi  informasi  dan komunikasi. Adapun strategi yang dilakukan dalam melaksanakan kegiatan ini dengan metode ABCD, yaitu:
a) Observasi/Penelusuran, langkah pertama yang dilakukan oleh peserta KKN adalah melaksanakan observasi atau penelurusan. Hal ini dimaksudkan agar penulis mengetahui kebutuhan dan masalah maupun fakta yang dihadapi masyarakat di lokasi secara terperinci dan lengkap, meliputi segala persoalan dan kehidupan masyarakat desa yang sesungguhnya (Syahrul Rahmat, 2022). Melalui observasi  ini,  penulis  akan  memperoleh  data  mengenai  situasi,  kondisi,  potensi  serta  kekuatan yang dimiliki oleh desa tersebut.
b) Penyusunan Rencana Program Kerja (RPK), setelah melakukan observasi dan mendapatkan data mengenai  aset  yang  dimiliki  oleh  desa,  maka  penulis  menyusun  Rencana  Program  Kerja  yang berhubungan  dengan  data  aset  tersebut.  Rencana  Program  Kerja  yang  disusun  bertujuan  untuk mengembangkan  aset  yang  ada.  Dengan  adanya  Rencana  Program  Kerja,  penulis  dapat melaksanakan  pengabdian  secara  teratur  dan  mengetahui  hal  penting  apa  saja  yang  harus dilaksanakan terlebih dahulu.
c) Pelaksanaan Rencana Program Kerja (RPK), setelah penyusunan Rencana Program Kerja, maka penulis  wajib  merealisasikan  program  kerja  tersebut.  Program  kerja  memerlukan  pelaksanaan yang tertib dan terorganisir agar memperoleh hasil yang maksimal. Pelaksanaan program kerja ini membutuhkan  kerja  sama  antara  penulis  dan  masyarakat  agar  nantinya  masyarakat  dapat meneruskan kembali program kerja yang bersifat jangka panjang dan bermanfaat bagi berbagai kalangan.
d) Evaluasi,  strategi  ini  dilaksanakan  untuk  meninjau  kembali  apakah  kegiatan  yang  dilaksanakan sesuai dengan Rencana Program Kerja yang telah disusun sebelumnya. Evaluasi juga dilakukan untuk mengetahui apakah kegiatan tersebut mendapatkan hasil yang diharapkan. Dengan adanya evaluasi,  penulis  dapat  menentukan  apakah  kegiatan  tersebut  dapat  dilanjutkan  atau  dihentikan dan diganti dengan kegiatan lainnya.
e) Refleksi, strategi ini menjadi strategi terakhir yang akan dilakukan penulis setelah mendapatkan hasil evaluasi sebelumnya. Refleksi ini dilaksanakan bersama-sama, sehingga menghasilkan teori akademik yang nantinya akan dipaparkan kepada masyarakat.

## Hasil dan Pembahasan
Kelompok XIV sebagai penulis dalam jurnal ini melaksanakan kegiatan Kuliah Kerja Nyata di RW 02 Desa Malang Rapat, Kecamatan Gunung Kijang, Kabupaten Bintan, Provinsi Kepulauan Riau. Kegiatan KKN ini  dilaksanakan  oleh  STAIN  Sultan  Abdurrahman  pada  tahun  2022  dengan  menggunakan  sistem  Luar Jaringan (Luring). Kelompok XIV berjumlah 11 orang yang terdiri dari 6 program studi yaitu Hukum Ekonomi Syariah,  Ilmu  Al-Qur’an  dan  Tafsir,  Manajemen  Pendidikan  Islam,  Manajemen  Bisnis  Syariah,  Hukum Keluarga  Islam,  dan  Pendidikan  Islam  Anak  Usia  Dini.  Metode  yang  digunakan  dalam  pelaksanaan pengabdian  ini  adalah Asset  Based  Community-Driven  Development  (ABCD). Untuk  pelaksanaan  kegiatan KKN dibagi menjadi beberapa tahapan yaitu pembekalan, pelaksanaan, dan pelaporan.
Tahap pertama yang dilakukan oleh penulis adalah observasi. Penulis melaksanakan observasi untuk mendata  aset  dan  potensi  apa  saja  yang  dimiliki  oleh  desa  Malang  Rapat.  Pendataan  dimulai  dengan wawancara kepada perangkat desa seperti Kepala Desa, Sekretaris Desa, Ketua Rw, Ketua Rt, dan tokoh-tokoh masyarakat setempat. Setelah melaksanakan observasi, penulis mengetahui bahwa sebagian besar masyarakat desa Malang  Rapat  berprofesi sebagai  Nelayan karena  wilayah  desa yang berada  di  pesisir  pantai.  Dengan kondisi  wilayah  desa  ini  lah,  sejumlah  masyarakat  memanfaatkan  potensi  desa  yang  memiliki  kekayaan pemandangan laut yang indah untuk dijadikan objek wisata bahari.
Kemudian  penulis  menyusun  Rencana  Program  Kerja  berdasarkan  data  aset  yang  diperoleh  ketika melaksanakan  observasi.  Rencana  Program  Kerja  ini  berhubungan  dengan  potensi  kekayaan  alam  yang dimiliki oleh desa berupa objek wisata baharinya. Objek wisata yang menjadi fokus utama penulis yaitu objek wisata Bintan Penyusuk yang dikelola oleh pemuda-pemudi desa Malang Rapat. Untuk mengembangkan objek wisata  tersebut,  penulis  bersama  dengan  masyarakat  setempat  melaksanakan  kegiatan  yang  betujuan  untuk menguatkan strategi pengembangan objek wisata Bintan Penyusuk melalui pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi.

## Demografis Wilayah
Desa  Malang  Rapat  berbatasan  dengan  desa-desa  tetangga  dan  bersebrangan  dengan  laut  yang terbentang luas. Disebelah utara berbatasan dengan Desa Berakit , sebelah selatan berbatasan dengan  Desa Teluk Bakau. Dan disisi barat berbatasan dengan Desa Tuapaya Utara, sedangkan disisi timur merupakan Laut Cina Selatan. Wilayah Desa Malang Rapat secara geografis berada dilihat dari topografi ketinggian wilayah berada pada 0 – 20 m dari permukaan air laut dengan keadaan curah hujan rata-rata 20 mm/tahun, serta suhu rata-rata per tahun adalah 30ºC. Luas wilayah Desa Malang Rapat yaitu 771.225 Ha. Dari ujung ke ujung desa berjarak 18 KM yang terdiri dari 8 RT dan 3 RW, dimana jarak ke ibu kota Kecamatan yaitu 15 KM,  jarak ke ibu kota Kabupaten yaitu 12 KM, sedangkan jarak ke ibu kota Provinsi yaitu 60 KM.
Disepanjang  jalan  Desa  Malang  Rapat  terdapat  pantai  yang  sangat  indah  disertai  pondok-pondok wisata dan Resort sehingga banyak masyarakat yang menghabiskan masa liburan di wilayah ini terutama di Pantai  Trikora.  Jumlah  penduduk  Desa  Malang  Rapat  sebanyak  2.711  Jiwa  dengan  jumlah  rumah  tangga sebanyak 837 Kepala Keluarga. Khusus wilayah RW 02, Jumlah penduduk sebanyak 814 Jiwa dengan jumlah rumah tangga sebanyak 229 Kartu Keluarga. Menurut grafik Persentase Penduduk Menurut Agama, agama Islam adalah agama yang paling banyak dianut oleh masyarakat Desa Malang Rapat RW 02, kemudian Katolik, Kristen dan Budha .
Perekonomian masyarakat Desa Malang Rapat RW 02 bergantung pada bidang kelautan karena sesuai dengan lokasi desa yang berada di tepian pantai. Sehingga mayoritas masyarakat Desa Malang Rapat RW 02 berprofesi  sebagai  Nelayan.  Desa  Malang  Rapat  memberikan  ruang  kehidupan  dan  penunjang  ekonomi masyarakat pesisir dengan hasil kekayaan lautnya yang begitu melimpah. Desa Malang Rapat juga memiliki potensi yang besar untuk menjadi pusat perdagangan hasil laut serta olahan hasil laut bagi seluruh masyarakat. Adapun profesi lain yang berkembang di Desa Malang Rapat RW 02 adalah Petani dan Wiraswasta. Selain berada di wilayah pesisir, sebagian wilayah Desa Malang Rapat RW 02 juga berada di wilayah perbukitan sehingga memiliki lahan yang dimanfaatkan untuk perkebunan. Kegiatan UMKM juga berjalan dengan cukup
baik meskipun pengemasan produk maupun pemasaran prosuk masih konvensional sehingga belum maksimal dalam menunjang angka penjualan.

## Pemasaran dan Promosi Wisata
Pertumbuhan  teknologi  yang  sangat  cepat  membawa  masyarakat  global  ke  era  industri  4.0,  yang dimulai sejak tahun 2011 di Jerman dan ditandai oleh revolusi digital. Era industri digital terus berkembang dan mempengaruhi berbagai sektor, termasuk pariwisata. Dalam sektor pariwisata, salah satu sub-sektornya yang  juga  terpengaruh  oleh  perkembangan  era  industri  atau  era  digital  adalah  marketing  atau  promosi pariwisata (Satya, 2018).
Kini, istilah digital marketing atau e-marketing semakin populer. Marketing didefinisikan oleh Kotler sebagai gabungan antara ilmu dan seni dalam mengeksplorasi, menciptakan, dan menyampaikan suatu nilai atau  pesan  untuk  memberikan  kepuasan  kepada  pasar  sasaran  dengan  orientasi  untuk  menghasilkan keuntungan.  Marketing  juga  merupakan  suatu  upaya  untuk  mempertahankan  loyalitas  konsumen  dengan memahami kebutuhan dan keinginan konsumen, mengembangkan produk yang sesuai dengan kebutuhan dan keinginan  konsumen,  dan  berkomunikasi  dengan  konsumen  untuk  menyampaikan  nilai  dan  karakter  suatu perusahaan. Sementara itu, digital marketing juga menjelaskan sebagai upaya mempromosikan dan menjual suatu produk dan jasa dengan memanfaatkan media daring seperti media sosial, mesin pelacak, dan ponsel (Raharjana & Putra, 2020).
Digital  marketing  (e-marketing)  dilakukan  secara  daring  dengan  berbagai  media  seperti  website, media  sosial,  blog,  dan  berbagai  platform  online  lainnya.  Digital  marketing  dirasa  lebih  dapat  melakukan pemetaan sasaran konsumen dengan lebih akurat, cepat, efektif, dan efisien (Raharjana & Putra, 2020). Lebih lanjut, terdapat empat elemen yang membentuk kegiatan marketing, yaitu produk, harga, distribusi target, dan promosi. Secara umum, orang menganggap promosi sebagai bagian dari pemasaran yang direpresentasikan oleh iklan TV, iklan media cetak, dan spanduk. Iklan-iklan promosi tersebut bisa menjadi media pertama bagi sebagian  orang  untuk  mengenal  suatu  produk.  Dalam  melakukan  promosi,  kesan  pertama  sangat  penting, sehingga keakuratan dalam promosi sangat penting (Raharjana & Putra, 2020).
Menurut  Tjiptono,  promosi  adalah  kesatuan  elemen  variable  pemasaran  yang  bertujuan  untuk menyampaikan informasi, membujuk, dan  mengingatkan  konsumen  (wisatawan)  tentang suatu  produk  atau jasa (Tjiptono, 2015). Promosi sangat penting dilakukan dalam upaya pemasaran suatu produk atau jasa dengan rencana  dan  konsep  yang  matang  agar  dapat  menarik  perhatian  dan  memotivasi  calon  konsumen  atau wisatawan untuk membeli produk atau jasa tersebut. Desain promosi harus disusun sedemikian rupa sehingga informasi mudah dipahami oleh calon konsumen atau wisatawan (Wiro, 2017).
Dalam melakukan kegiatan marketing atau promosi khususnya, ada hal-hal yang harus dikuasai oleh SDM (Sumber Daya Manusia) agar target konsumen atau wisatawan memahami, tertarik dan terkesan. Hal- hal tersebut meliputi 1) Iklan Digital, 2) Pemasaran Pencarian, 3) Pemasaran  Konten Digital, 4) Pemasaran Media Sosial, 5) Manajemen Komunitas, dan 6) Penulisan Konten Iklan (Raharjana & Putra, 2020). Promosi dan  pemasaran  adalah  tindakan  yang  harus  dilakukan  dalam  mengelola  bisnis  pariwisata,  baik  bisnis  kecil maupun besar. Idealnya, dengan adanya promosi pariwisata akan memperluas jangkauan atau target konsumen (wisatawan), sehingga akan semakin banyak calon wisatawan yang mengetahui suatu tempat wisata, terlepas dari metode dan media promosi yang digunakan. Word of mouth dan media cetak seperti koran efektif untuk memancing minat calon wisatawan untuk berkunjung (Mukti, 2018). Namun, seiring dengan pergeseran era dari  era  industri,  sektor  pariwisata  juga  harus  beradaptasi  dengan  perubahan  ini,  salah  satunya  dengan menggunakan metode atau media promosi online dalam memasarkan produk atau jasa wisata mereka.

## Strategi Pemasaran Pariwisata
Kesuksesan dalam memasarkan suatu objek tidak hanya tergantung pada kualitas produk yang dibuat, namun ada banyak faktor yang mempengaruhi, salah satunya adalah keberhasilan dalam melakukan promosi. Promosi bertujuan untuk memberikan informasi, meyakinkan, atau mengingatkan konsumen . Oleh karena itu,
promosi  adalah  proses  penyampaian  informasi  ke  pasar  target  tentang  hal-hal  yang  berhubungan  dengan produk, harga, dan tempat produk dijual dengan melakukan persuasi agar pasar target melakukan pembelian. Beberapa strategi pengembangan yang terintegrasi antara lain (Saeroji, 2022):
a. Branding, Brand adalah  bagian  dari  strategi  promosi  yang  bertujuan  untuk  membuat  citra  dan membedakan produk dengan produk lainnya. Penciptaan brand baru bertujuan untuk memberikan makna dan arah produk yang representatif sehingga mudah diingat oleh wisatawan.
b. Pemanfaatan Perkembangan Teknologi Digital, Tak terbantahkan, banyak manfaat yang didapat dari kemajuan teknologi digital. Berbelanja kebutuhan tidak lagi membutuhkan orang untuk datang ke pasar atau pusat perbelanjaan. Rapat dan belajar tidak lagi harus dilakukan di ruangan khusus, semuanya sudah pindah ke dunia digital. Jika dulu orang harus menunggu koran besok pagi untuk mengetahui peristiwa hari  ini,  sekarang  peristiwa  dapat  diketahui  hanya  beberapa  menit  setelah  terjadi  (Rahmat,  2016). Pemanfaatan perkembangan teknologi digital telah menjadi hal yang sangat penting bagi dunia pariwisata dalam  mengelola  pemasaran.  Perkembangan  teknologi  seperti  internet  dan  media  sosial  membuka peluang baru bagi industri pariwisata untuk menjangkau target pasar dan mempromosikan destinasi wisata mereka  dengan  lebih  mudah  dan  efisien.  Platform  digital  seperti website dan  media  sosial  seperti Instagram  dan  Facebook  dapat  digunakan  untuk  menyediakan  informasi  tentang  objek  wisata, menampilkan foto-foto atraktif dan membuat kampanye pemasaran. Penggunaan teknologi digital juga mempermudah proses booking dan pemesanan tiket sehingga membuat pengalaman berwisata menjadi lebih praktis bagi wisatawan. Oleh karena itu, pemanfaatan teknologi digital sangat penting bagi industri pariwisata untuk meningkatkan daya tarik dan mempermudah akses bagi wisatawan.
c. Pemaksimalan Promosi Via Website dan Sosial Media, Media sosial dianggap sebagai salah satu media promosi  yang paling efektif  saat ini, dengan  meningkatnya  penggunaan  dunia  digital/internet.  Strategi pemasaran  pariwisata  menggunakan  media  sosial  merupakan  salah  satu  cara  yang  efektif  dalam mempromosikan suatu destinasi wisata. Melalui media sosial, pemasar dapat dengan mudah menjangkau target pasar yang lebih luas dan tersebar luas. Hal ini dapat dilakukan dengan cara membuat kampanye iklan, memposting poster, video maupun konten menarik, membagikan ulasan positif dari pelanggan, dan lain  sebagainya.  Selain  itu,  media  sosial  juga  memungkinkan  pemasar  untuk  melakukan  interaksi langsung  dengan  calon  wisatawan,  menjawab  pertanyaan  mereka,  dan  membangun  hubungan  dengan mereka.  Oleh  karena  itu,  strategi  pemasaran  pariwisata  menggunakan  media  sosial  sangat  penting dilakukan  dalam  upaya  mempromosikan  dan  meningkatkan  daya  tarik  suatu  destinasi  wisata  (Yanti, 2019).

## Pemanfaatan Media Sosial Sebagai Sarana Publikasi
Keberadaan  teknologi  informasi  mempengaruhi  kebutuhan  akses  informasi,  sehingga  media  massa tradisional  berubah  menjadi  media  massa  digital  yang  membutuhkan  dukungan  koneksi  internet.  Namun, media tradisional sering kali kurang memenuhi kebutuhan informasi masyarakat, seperti informasi pariwisata. Oleh karena itu, media sosial muncul sebagai solusi untuk memenuhi kebutuhan informasi ini, khususnya di daerah  yang  tidak  tercakup  oleh  media  konvensional.  Media  sosial  adalah  wadah  bagi  penggunanya  untuk merepresentasikan identitas dan eksistensinya, berinteraksi, berbagi, berkomunikasi, dan berkolaborasi dengan pengguna  lain  melalui  jaringan  internet  untuk  membentuk  hubungan  sosial  secara  virtual  (Pangestu  et  al., 2020).
Menurut Rulli Nasrullah, media sosial adalah media daring yang memfasilitasi interaksi sosial. Media sosial menggunakan teknologi web yang mengubah komunikasi menjadi dialog interaktif, seperti blog, twitter, Facebook, Instagram, Path, dan Wikipedia. Van Dijk memperjelas bahwa media sosial adalah platform media yang  berfokus  pada  eksistensi  pengguna  dan  memfasilitasi  aktivitas  dan  kerjasama  antar  pengguna.  Oleh karena itu, media sosial dapat dilihat sebagai fasilitator online yang memperkuat hubungan antar  pengguna dan menjadi ikatan sosial (Muttaqien & Wardana, 2021).
Menurut  Antaranews.com  yang  mengutip  Kepala  Badan  Koordinasi  Penanaman  Modal  Thomas Trikasih  Lembong,  fenomena  masyarakat  yang  memposting  foto  perjalanan  dan  tempat  wisata  yang dikunjungi  di  media  sosial  menjadi  budaya  baru  dalam  pariwisata.  Saat  ini,  gaya  konsumsi  barang  mewah beralih ke pengalaman berwisata untuk diunggah di media sosial. Perkembangan ini diperkirakan akan menjadi tren 3S, yaitu social, share, dan speed. "Social" adalah bagaimana seseorang terhubung dengan orang lain dan saling  berbagi, "Share" adalah  bagaimana  seseorang  membagikan  pengalaman  mereka  melalui  teks,  foto, video, atau apa pun melalui jejaring sosial, dan "Spend" adalah bagaimana jejaring sosial dapat memberikan informasi  yang  sangat  cepat,  melebihi  kecepatan  wartawan  menulis  berita.  Oleh  karena  itu,  media  sosial menjadi bagian dari kehidupan manusia modern saat ini (Romli, 2018).
Mengutip Okezone, media sosial seperti Facebook, Twitter, dan Instagram saat ini digunakan sebagai sumber informasi. Pengguna dapat saling berbagi informasi sehingga berita dapat dengan mudah dan cepat diketahui masyarakat. Dalam hal pariwisata, media sosial memungkinkan pengguna untuk memposting foto- foto perjalanan mereka, menyebarluaskan informasi dan berkomunikasi satu sama lain dengan cara menulis, berkomentar atau membagikan pengalaman. Ini menciptakan interaksi komunikasi dua arah antar pengguna media  sosial  dan  membentuk  komunitas  dengan  cepat  karena  adanya  minat  yang  sama  terhadap  suatu  hal. Tanpa sadar, media online dan media konvensional kalah cepat dalam hal publikasi (Pangestu et al., 2020). Kemudahan  akses  media  sosial  yang  didukung  oleh  kemajuan  teknologi  ponsel  berkamera  untuk menangkap objek atau momen wisata dalam bentuk foto dan video dengan kualitas serupa kamera profesional, bersama  dengan  luasnya  akses  jaringan  internet  yang  sudah  menjangkau  bahkan  daerah  pedesaan.  Survei Penetrasi dan Perilaku Pengguna Internet di Indonesia tahun 2017 yang dilakukan oleh Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII) menunjukkan bahwa penetrasi internet di wilayah perkotaan mencapai 72,41 persen, di wilayah perkotaan-pedesaan sebesar 49,49 persen, dan di wilayah pedesaan sebesar 48,25 persen. Menurut APJII yang dilansir oleh Liputan6, tiga media sosial yang paling banyak dikunjungi pada tahun 2016 adalah Facebook dengan 71,6 juta pengguna (54 persen), Instagram 19,9 juta (15 persen), dan YouTube 14,5 juta (11 persen) dari total 132,7 juta pengguna internet di Indonesia (Pangestu et al., 2020).
"Keramaian" pada media sosial merupakan peluang pasar yang sangat menggiurkan bagi para pebisnis. Para pengguna media sosial secara otomatis menjadi "pasar yang sangat potensial" bagi para produsen jasa dan produk. Akibatnya, beberapa perusahaan besar membuka posisi baru seperti posisi khusus yang mengelola media sosial perusahaan dengan berbagai nama, seperti Social Media Manager , Social Media Coordinator , atau Social Media Marketing , dengan tugas utama untuk mengundang relasi, pengikut, dan pengunjung untuk mengembangkan pemasaran produk, jasa, merek, peningkatan pelayanan, informasi, dan sebagainya. Para ahli media  sosial  perusahaan  biasanya  menempatkan  "memberikan"  manfaat  seperti tips ,  kuis,  informasi  lucu, informasi terbaru, atau hanya membagikan pemikiran singkat dan memperbarui status yang berisi motivasi termasuk promosi untuk relasi, pengikut, atau pengunjung sebagai strategi utama media sosial (Romli, 2018).
Popularitas internet dan media sosial yang memiliki cakupan luas yang menjanjikan telah mendorong banyak pihak untuk terlibat aktif dalam produksi dan reproduksi informasi yang kemudian didistribusikan luas (Muhaemin, 2017). Pengguna aktif berperan dalam memunculkan gaya baru dari media sosial sebagai media baru. Kemunculan satu media baru akan menjadi pemicu bagi kemunculan media baru lainnya. Banyak akun media sosial yang menyediakan informasi seputar pariwisata, seperti @infomajalengka, @infomjlk, @bsco, dan lain-lain yang mulai muncul sejak 2014 sampai sekarang. Kemunculan media baru ini tidak terlepas dari pergeseran fenomena iklan, promosi, dan publikasi dari media konvensional yang kini beralih ke media sosial (Pangestu et al., 2020).
media sosial digunakan sebagai sarana publikasi untuk memenuhi kebutuhan informasi masyarakat. Keberadaan teknologi informasi dan koneksi internet membuat media sosial menjadi solusi bagi kekurangan informasi yang tidak tercakup oleh media tradisional. Media sosial memfasilitasi interaksi sosial dan berfokus pada  eksistensi  pengguna,  memperkuat  hubungan  dan  menjadi  ikatan  sosial.  Fenomena  memposting  foto perjalanan  di media sosial menjadi  budaya  baru  dalam  pariwisata  dan menciptakan tren "social, share,  dan spend". Media sosial seperti Facebook, Twitter, dan Instagram juga digunakan sebagai sumber informasi dan
memungkinkan pengguna untuk berbagi dan berkomunikasi dengan mudah dan cepat. Kemajuan teknologi ponsel  dan  akses  internet  yang  luas  menunjang  akses  media  sosial  untuk  mempublikasikan  informasi  dan pengalaman wisata.

## Analisis Hasil Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian
Kegiatan utama yang dilaksanakan oleh penulis adalah penguatan strategi pengembangan objek wisata Bintan Penyusuk melalui kegiatan Pelatihan Pembuatan Poster Promosi Objek Wisata RW 02 Desa Malang Rapat. Kegiatan ini disejalankan dengan penyerahan poster promosi yang dibuat oleh penulis kepada pengurus objek wisata sebagai bentuk partisipasi penulis dalam perkembangan sistem promosi objek wisata. Peserta dari kegiatan ini adalah siswa/i SMKN 1 Gunung Kijang Kejuruan Teknik Komputer Jaringan (TKJ) dan pemuda- pemudi RW 02 Desa Malang Rapat.
Sebelum  melaksanakan  kegiatan  ini,  penulis  melakukan  observasi  terlebih  dahulu  bersama  dengan pengurus  objek  wisata  Bintan  Penyusuk. Melalui  wawancara  santai  yang  dilakukan  di  kedai  kopi  terdekat, penulis mendapatkan informasi  terkait  dengan  perkembangan  objek  wisata  Bintan  Penyusuk.  Objek  wisata yang bergerak dibidang jelajah laut ini memiliki daya tarik berupa wahana snorkeling dan tour island . Objek wisata ini mendapatkan dukungan dari Desa Malang Rapat yaitu kerja sama antara pengurus dan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Malang Rapat. Bentuk kerja sama ini berupa penyediaan fasilitas seperti speedboat, life  vest, alat-alat snorkeling, dan  lain-lain.  Fasilitas  ini  disediakan  oleh  BUMDES  Malang  Rapat  yang kemudian  dikelola  oleh  pengurus  objek  wisata  yang  bergabung  dalam  Kelompok  Sadar  Wisata (POKDARWIS) Pesona Desa Malang Rapat. POKDARWIS ini juga mendapatkan legalitas berupa SK yang dikeluarkan oleh Desa Malang Rapat.
Objek wisata yang berdiri pada tahun 2021 ini sempat dinonaktifkan dikarenakan pandemi Covid-19 yang mengakibatkan dikeluarkannya kebijakan PPKM oleh Pemerintah. Akan tetapi, pada tahun 2022 objek wisata mulai diaktifkan kembali. Kendala lainnya yang dihadapi oleh pengurus objek wisata yaitu kurangnya media promosi yang dibutuhkan. Walaupun objek wisata ini sudah memiliki akun sosial media yaitu instagram dan facebook, akan  tetapi  masih  dinilai  belum  cukup  untuk  memperkenalkan  objek  wisata  ini  ke  para wisatawan lokal maupun asing. Oleh karena itu, penulis beserta pengurus objek wisata merencanakan upaya- upaya  yang  dapat  dilakukan  untuk  memperkuat  strategi  pengembangan  objek  wisata  Bintan  Penyusuk. Kemudian, upaya yang dapat kami lakukan yaitu melaksanakan pelatihan pembuatan poster promosi dan video dokumenter objek wisata Bintan Penyusuk.
Pelatihan  dilaksanakan  pada  Selasa,  18  Oktober  2022  pukul  10.00  WIB  di  Balai  Pertemuan  Desa Malang  Rapat.  Pelatihan  ini  merupakan  pemanfaatan  teknologi  informasi  dan  komunikasi  dengan menggunakan  aplikasi  PixelLab  sebagai  media  pembuatan  poster  promosi.  Sedangkan  untuk  video dokumenter menggunakan aplikasi CapCut. Proses pembuatan video dokumentasi dan poster promosi dimulai dari  pengambilan  video  dan  foto  tentang  objek  wisata  Bintan  Penyusuk  ketika  melaksanakan  observasi. Kemudian sampai pada tahap editing yaitu video dan foto tersebut disatukan melalui aplikasi CapCut untuk video dan PixelLab untuk poster promosi. Narasumber dalam kegiatan ini yaitu salah satu anggota kelompok XIV yaitu Efendy yang memiliki kemampuan dalam mengolah aplikasi PixelLab. Kegiatan pelatihan berjalan dengan lancar, seluruh peserta dalam pelatihan ini mengikuti seluruh tahapan pembuatan poster promosi yang dipandu oleh Efendy.
Gambar 1 . Penyampaian materi pembuatan poster oleh Efendy selaku Narasumber
Gambar  2 .  Peserta  Pelatihan  Pembuatan  Poster Promosi Objek Wisata
Setelah pelatihan dilaksanakan, penulis menyerahkan poster promosi dan video dokumenter kepada pengurus objek wisata Bintan Penyusuk. Poster promosi dan video dokumenter ini nantinya akan digunakan sebagai  media  promosi  melalui  media  sosial  yang  pemakaiannya  bersifat  jangka  panjang.  Melalui  poster promosi dan video dokumenter ini, penguatan strategi pengembangan objek wisata dapat dilaksanakan secara maksimal. Pengurus objek wisata dapat bekerja sama dengan peserta pelatihan untuk membuat poster promosi lainnya dan nantinya akan diunggah pada media sosial objek wisata maupun media sosial pemuda-pemudi Rw 02  Desa  Malang  Rapat.  Kegiatan  ini  juga  mendapatkan  dukungan  dari  pihak  desa  Malang  Rapat  melalui diunggahnya video dokumenter objek wisata Bintan Penyusuk pada laman Facebook Desa Malang Rapat. Hal tersebut menandakan pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi dengan memanfaatkan media sosial sebagai sarana penyebaran informasi.
Gambar 3 . Penyerahan Poster Promosi kepada Pengurus Objek Wisata Bintan Penyusuk
Gambar 4. Video Dokumenter yang diunggah pada laman Instagram Bintan Penyusuk (Penyusuk, 2022). 1 Gambar 5. Poster Promosi Objek Wisata Bintan Penyusuk
1 Link Video di Instagram: https://www.instagram.com/reel/CkAbU5mPXbB/?igshid=YmMyMTA2M2Y=
Gambar 6. Video Dokumenter yang diunggah pada laman Facebook Desa Malang Rapat (Rapat, 2022) . 2
Kemudian, hasil dari kegiatan ini dapat dikualifikasikan tabel berikut.
Tabel 1.
Hasil Kegiatan Hasil Kualitatif Hasil Kuantitatif 1. Masyarakat sebagai peserta pelatihan mendapatkan  materi  pengelolaan  aplikasi PixelLab untuk membuat poster promosi objek wisata.  Masyarakat  juga  dapat  berpartisipasi dalam  pengembangan  objek  wisata  melalui pembuatan  dan  penyebaran  poster  promosi melalui media sosial.
2. Pengurus  objek  wisata  mendapatkan  poster promosi  dan  video  dokumenter  sebagai  media promosi.  Media  promosi  ini  sebagai  bentuk penguatan strategi pengembangan objek wisata yang bersifat jangka panjang.
Sebanyak 5 siswa/i SMKN 1 Gunung Kijang dan 5 pemuda/i  Rw  02  Desa  Malang  Rapat  telah berpartisipasi  dan  mengikuti  kegiatan  pelatihan dengan baik.
Selanjutnya,  setelah  kegiatan  dilaksanakan,  didapati  hasil  dari  penguatan  strategi  melalui  poster promosi  dan  video  dokumenter  yang  telah  disebarkan  melalui  media  sosial  yaitu  bertambahnya  jumlah followers instagram Bintan Penyusuk. Hal ini menandakan bahwa jangkauan objek wisata Bintan Penyusuk mulai  diperluas  dengan  semakin  banyak  masyarakat  yang  mengetahui  eksistensi  dari  objek  wisata  Bintan Penyusuk. Selain itu, setelah kegiatan pengabdian ini dilaksanakan, penulis juga bekerja sama dengan bagian Humas STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau untuk menampikan video dokumenter pada layar-layar informasi yang terdapat di kampus STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau. Sasaran dari penanyangan video  tersebut  adalah  mahasiswa/i  yang  memiliki  jiwa  petualangan  besar  serta  memiliki  daya  tarik  untuk menjelajah laut bersama dengan objek wisata Bintan Penyusuk.
2 Link video di Facebook: https://www.facebook.com/100045606700037/videos/800553931273674/
Gambar 7. Video Dokumenter Bintan Penyusuk ditayangkan pada Layar Informasi di Lobby Kampus STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau
Hasil  analisis  dari  beberapa  fakta  lapangan  dapat  dijadikan  bahan  acuan  sebagai  landasan  untuk Rencana Tindak Lanjut (RTL), beberapa di antaranya adalah sebagai berikut.
1. Pelatihan pembuatan poster promosi dan video dokumenter sebagai penguatan serta pemantapan strategi pengembangan objek wisata Bintan Penyusuk melalui pemanfaatan media sosial sebagai sarana penyebarannya dapat digunakan dalam jangka panjang
2. Dengan pelaksanaan pelatihan tersebut peserta diharapkan untuk dapat mempergunakan ilmu yang didapatkan  dengan  sebaik-  baiknya.  Peserta  juga  diharapkan  dapat mengajak masyarakat  untuk membantu perkembangan objek wisata yang ada di RW 02 Desa Malang Rapat dengan pembuatan dan penyebaran poster promosi tersebut.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  dan  pembahasan  dari  kegiatan  KKN  dengan  penguatan  strategi  pengembangan objek  wisata  bersama  dengan  masyarakat  RW  02  Desa  Malang  Rapat  sebagai  bentuk  realisasi  tema  KKN STAIN  SAR  KEPRI  yaitu “Pemberdayaan Sosio-Ekonomi Masyarakat Berbasis Moderasi Beragama dan Ekowisata”. Kegiatan  ini  berdampak  signifikan  kepada  masyarakat  serta  pengurus  objek  wisata  Bintan Penyusuk terhadap perkembangan objek wisata tersebut. Begitu juga dengan mahasiswa sebagai peserta pada kegiatan pengabdian ini yang dapat menyalurkan ilmu yang didapatkan. Pelatihan pembuatan poster promosi dan video dokumenter dilaksanakan sebagai penguatan serta pemantapan strategi pengembangan objek wisata. Dengan melibatkan masyarakat untuk berpartisipasi dalam pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi melalui penyebaran poster promosi dan video dokumenter pada akun media sosial masing-masing. Kegiatan tersebut  berjalan  dengan  lancar  dan  disertai  dengan  beberapa  hasil  yaitu  pengurus  objek  wisata  dapat menggunakan poster promosi dan video dokumentasi sebagai media promosi objek wisata yang bersifat jangka panjang melalui media sosial.

## Saran
Berdasarkan  hasil  dan  pembahasan  yang  telah  dipaparkan,  penulis  dan  seluruh  pelaku  usaha  objek wisata  menaruh  harapan  besar  kepada  pemerintah  dinas  terkait  agar  ada  pengembangan  serta  tindak  lanjut dalam  rangka  pengembangan  potensi  sumber  daya  kepariwisataan  yang  ada di Kabupaten  Bintan,  Provinsi Kepulauan  Riau.  Penulis  juga  berharap  agar  seluruh  upaya  pelatihan  hingga  pemberdayaan  yang  telah dilakukan selama observasi dapat direalisasikan dengan efektif agar menjadi suatu strategi yang sempurna dan berlaku dalam jangka panjang.

## Ucapan Terimakasih
Terima kasih kepada pihak-pihak yang telah mendukung terlaksananya Kuliah Kerja Nyata  (KKN) STAIN  Sultan  Abdurrahman  Kepulauan  Riau  Tahun  2022,  yaitu:  Ketua  STAIN  Sultan  Abdurrahman Kepulauan Riau yang telah memberikan dukungan kepada Kelompok XIV KKN STAIN Sultan Abdurrahman Kepulauan Riau di RW 02 Desa Malang Rapat, Pusat Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (P3M) STAIN Sultan  Abdurrahman  Kepulauan  Riau  sebagai  panitia  pelaksana  kegiatan  KKN,  Masyarakat  RW  02  Desa Malang Rapat, Bapak/Ibu perangkat desa, beserta jajarannya yang telah memberikan arahan, bimbingan, dan dedikasi  selama  kegiatan  KKN  berlangsung  serta  pihak-pihak  terkait  lainnya  yang  tidak  dapat  disebutkan, namun tetap membantu selama kegiatan KKN berlangsung.

## Referensi
Indonesia, W. (2020). Bintan: Destinasi Wisata Eksotis di Kepulauan Riau . Dipetik November 01, 2022, dari Wonderful Indonesia: https://www.indonesia.travel/id/id/destinasi/sumatra/bintan-island
Nadhir Salahuddin, d. (2015). Panduan KKN ABCD UIN Sunan Ampel Surabaya. Surabaya: LP2M UIN Sunan Ampel Surabaya.
Mahmudah, N., & Supiah. (2018). Pemberdayaan pada Anak-anak Gang Dolly di SMA Artantika Surabaya dengan Metode Asset Based Community Development . 1 , 17–29.
Muhaemin, E. (2017). Dakwah Digital Akademisi Dakwah. Ilmu Dakwah: Academic Journal for Homiletic Studies , 11 (2), 341–356. https://doi.org/10.15575/idajhs.v11i2.1906
Mukti, R. A. K. (2018). Aktivitas Promosi Desa Wisata Dalam Meningkatkan Jumlah Kunjungan Wisatawan . Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.
Muttaqien, M., & Wardana, L. K. (2021). Pembuatan Desain Kemasan Ramah Lingkungan Serta Sosialisasi Pemanfaatan  Media  Sosial  Sebagai  Sarana  Peningkatan  Perluasan  Pasar  Kripik  Singkong  Semuluh Kidul. Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat , 1946–1953. https://doi.org/10.18196/ppm.26.543
Pangestu,  T.  A.,  Suryana, C.,  &  Muhaemin,  E.  (2020).  Adopsi  Inovasi Media  Sosial  Dinas  Pariwisata  dan Kebudayaan Kabupaten Majalengka. Jurnal Komunikasi dan Penyiaran Islam , 3 (3), 33–52.
Penyusuk, B. (2022). One Day Trip at Bintan Penyusuk .
Raharjana, D. T., & Putra, H. S. A. (2020). Penguatan SDM dalam e-Marketing untuk Promosi Desa Wisata di Kabupaten Malang. Jurnal Nasional Pariwisata , 12 (2), 140. https://doi.org/10.22146/jnp.60403
Rahmat, S. (2016). Gangguan Informasi Cek Fakta & Literasi Digital . Sulur Pustaka.
Rapat, P. D. M. (2022). Wisata Snokling Bintan Penyusuk Menikmati Keindahan Bawah Laut .
Romli, A. S. M. (2018). Jurnalistik Online: Panduan Mengelola Media Online . Nuansa Cendikia.
Saeroji,  A.  (2022).  Strategi  Pengembangan  Museum  Tosan  Aji  Purworejo  Dalam  Upaya  Meningkatkan Kunjungan Wisatawan. Jurnal Inovasi Penelitian , 2 (9), 3071–3076.
Satya, V. E. (2018). Pancasila Dalam Menghadapi Era Revolusi Industri 4.0. Pusat Penelitian Badan Keahlian DPR RI , X (09), 19.
Syahrul Rahmat, d. (2022). Panduan Kuliah Kerja Nyata (KKN) STAIN SAR KEPRI Tahun 2022. Bintan: P3M STAIN SAR KEPRI.
Tjiptono, F. (2015). Strategi Pemasaran . Andi Ofset.
Wiro.  (2017). Pengaruh  Promosi  Di  Instagram  Dan  Word  Of  Mouth  Terhadap  Keputusan  Berkunjung  Di Pariwisata Puncak Mas Bandar Lampung . Institut Informatika Dan Bisnis Darmajaya.
Wu, M., & Pearce, P. L. (2015). Tourism Geographies : An International Journal of Tourism Space , Place and  Asset-based  community  development  as  applied  to  tourism  in  Tibet . January ,  37–41. https://doi.org/10.1080/14616688.2013.824502
Yanti,  D.  (2019).  Analisis  Strategi  Pengembangan  Digital  Tourism  sebagai  Promosi  Pariwisata  di  Toba
Samosir. Jurnal Darma Agung , XXVII (April), 814–821. http://jurnal.darmaagung.ac.id/index.php/jurnaluda/article/view/137