Volume 3 Nomor 2, Agustus 2019 https://doi.org/10.33395/owner.v3i2.175
e –ISSN  : 2548-9224 p–ISSN  : 2548-7507

## Pengaruh Enterprise Resource Planning terhadap Kinerja Keuangan Perusahaan

## Dyas Putri Hapsari
Magister Akuntansi, Universitas Airlangga dyashapsari@gmail.com

## Abstrak
Enterprise  Resource  Planning  (ERP)  merupakan  sebuah  sistem  yang  dapat  membantu perusahaan dalam meningkatkan inovasi dan kualitas bisnis mereka. Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan secara empiris dampak dari implementasi ERP terhadap kinerja keuangan perusahaan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 163 perusahaan manufaktur yang  terdaftar  di  Bursa  Efek  Indonesia  (BEI)  pada  tahun  2012  sampai  dengan  2016.  Hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  ERP  berpengaruh  positif  terhadap  profitabilitas  yang diproksikan  dengan  ROA  (Return  on  Assets).  Namun,  berbanding  terbalik  dengan  ERP  yang berpengaruh negatif terhadap solvabilitas yang diproksikan dengan DAR (Debt to Total Asset Ratio). Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan yang menggunakan ERP memiliki kinerja yang lebih baik daripada perusahaan yang tidak menggunakan ERP.
Kata Kunci: DAR, Enterprise Resource Planning, ERP, ROA, Size

## I. Pendahuluan
Semakin  ketatnya  persaingan  dalam lingkungan  bisnis  mendorong  peruasahaan untuk  selalu  berinovasi  dan  meningkatkan kinerjanya. Hal ini disebabkan karena perusahaan  dengan  inovasi  yang  tinggi  akan meningkatkan  keunggulan  daya  bersaingnya.
Berbagai  cara  inovatif  yang  dapat  ditempuh perusahaan, salah satunya dengan mengembangkan teknologi informasi
perusahaan.  Di  era  globalisasi,  kecanggihan teknologi  dalam  lingkungan  bisnis  terus berkembang dari tahun ke tahun. Perkembangan teknologi ini tidak lepas dari bagaimana sebuah sistem  informasi  digunakan  sebagai  alat  untuk membantu  pengambilan  keputusan  manajemen dalam rangka meningkatkan kinerja perusahaan (Hsu,  2013).  Salah  satu  inovasi  berbasis teknologi  yang  dapat  digunakan  perusahaan
adalah dengan
mengimplementasikan Enterprise  Resource  Planning guna  membantu meningkatkan daya saing dan nilai perusahaan .
Enterprise  Resource  Planning (ERP)
merupakan sebuah sistem terintegritas berbasiskan  komputer  yang  didesain  untuk memproses  transaksi-transaksi  perusahaan  dan memfasilitasi  perencanaan  yang  terintegritas dan real  time, produksi,  dan  respon  konsumen
(Wibisono, 2005). Perusahaan yang mengimplementasikan ERP dapat
meningkatkan  kinerja  inovasi  dan  kualitas kinerjanya  yang  akan  berdampak  langsung terhadap  kinerja  perusahaan,  terutama  dalam peningkatan akurasi informasi antar departemen di perusahaan, respon terhadap pelanggan yang lebih  cepat,  serta  membantu  perusahaan  dalam pengambilan keputusan dan penggunaan sumber daya  yang  baik.  Selain  itu,  adanya  ERP  akan meminimalkan  biaya-biaya  yang  dikeluarkan
Volume 3 Nomor 2, Agustus 2019 https://doi.org/10.33395/owner.v3i2.175
oleh perusahaan, seperti biaya pengawasan dan pemeliharaa,  sehingga  akan  meningkatkan efisiensi  perusahaan.  Namun,  sistem  ERP membutuhkan  koordinasi  dan  infrastruktur teknologi yang rumit dalam perusahaan (Galy & Sauceda,  2014).  Kegagalan  sistem  ERP  dapat terjadi  ketika  implementasi,  adanya  masalah integrasi,  kekurangan  dana,  ketidaksesuaian penjadwalan  proyek,  dan  resistensi  pengguna terhadap  perubahan  (Katerattanakul  dkk.  , 2014).
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Hsu
(2013)  mengenai IT  Resource (ERP)  pada  150 perusahaan manufaktur di Amerika, menemukan  hasil  bahwa  adanya Enterprise Resource  Planning dalam  perusahaan  dapat meningkatkan  integrasi  bisnis  perusahaan. Selaras  dengan  penelitian  Daoud  dan  Triki (2013)  yang  menemukan  bahwa Enterprise Resource  Planning memberikan  pengaruh terhadap  peningkatan  kinerja  perusahaan  di Tunisia. Hal ini juga ditunjukkan oleh Park dan Park  (2015)  pada  penelitian  mereka.  Park  dan Park  (2015)  meniliti  mengenai Enterprise Resource  Planning dan  profitabilitas.  Hasil menyatakan bahwa Enterprise Resource Planning berpengaruh  terhadap  profitabilitas. Hal ini
disebabkan karena dengan mengimplementasi Enterprise Resource Planning pada  perusahaan  dapat  membantu dalam  mengolah  sumber  daya  perusahaan, sehingga  perusahaan  mendapatkan  laba  yang besar. Akan tetapi, adapun hasil penelitian yang menunjukkan  ERP  tidak  mempengaruhi  Hsu (2013)  juga  menemukan  bahwa  implementasi ERP  tidak  mempengaruhi  keuntung  kompetitif bagi perusahaan. Hal ini juga ditunjukkan dalam hasil  penelitian  Kristianti  dan  Achjari  (2017), bahwa ERP tidak berpengaruh terhadap kinerja keuangan  perusahaan.  Acar  dkk.  (2017)  juga menemukan  bahwa  ERP  tidak  mempengaruhi kinerja operasional perusahaan.
Di  Indonesia, Enterprise  Resource Planning sendiri sudah banyak digunankan pada perusahaan-perusahaan  dengan  kompleksitas yang  tinggi.  Salah  satu  sektor  industri  di Indonesia yang banyak menerapkan ERP adalah
perusahaan-perusahaan pada sektor manufaktur. Pasalnya sektor manufaktur merupakan industri yang  kompleksitasnya  tinggi  dibanding  dengan sektor  lainnya,  sehingga  dengan  adanya  ERP dapat membantu dalam meningkatkan efektivitas
dan efisiensi perusahaan.
Berdasarkan  hal  yang  sudah  dijelaskan,  maka peneliti akan menguji apakah implementasi ERP akan meningkatkan kinerja keuangan perusahaan pada sektor  manufaktur,  khususnya pada  kemampuan  perusahaan  dalam  mengolah asetnya dan kemampuan perusahaan memenuhi kewajibannya.

## II. Kajian Pustaka

## Enterprise Resource Planning (ERP)
Menurut  Monk  dan  Wagner  (2001), sistem Enterprise  Resource  Planning adalah program  perangkat  lunak  inti  yang  digunakan perusahaan-perusahaan untuk mengintegrasikan dan  mengoordinasikan  informasi  pada  setiap area  proses  bisnis.  Program  ERP  membantu organisasi  untuk  mengelola  perusahaan  yang memiliki ruang lingkup proses bisnis yang luas, menggunakan  basis  yang  terintegrasi  dan digunakan  sebagai  alat  pelaporan  manajemen yang  efektif  untuk  mendukung  pengambilan keputusan  pengguna  laporan  keuangan.  Proses bisnis merupakan sekumpulan aktivitas di mana berawal dari input tertentu untuk menghasilkan output  tertentu  seperti  sebuah  laporan  ataupun prediksi  yang  mempunyai  nilai  tambah  untuk pelanggan  (Daoud  &  Triki,  2013).  Perangkat lunak  ERP  mendorong  efisiensi  operasi  dari proses  bisnis  dengan  mengintegrasikan  tugas yang  saling  berhubungan  seperti  penjualan, akuntansi,  dan  pengelolaan  sumber  daya manusia yang ada di dalam perusahaan.
Adapun  modul-modul  ERP  yang dijelaskan  oleh  Romney  dan  Steinbart  (2012) dan Wibisono (2005) sebagai berikut:
1. Modul Operasi
Modul ini berfokus pada aktivitas manajemen sehari-hari, seperti pengaturan logistik,  strategi  penjualan,  perencanaan produksi, pemeliharaan dan perawatan.
Volume 3 Nomor 2, Agustus 2019 https://doi.org/10.33395/owner.v3i2.175
e –ISSN  : 2548-9224 p–ISSN  : 2548-7507
2. Modul Finansial dan Akuntansi Modul  ini  digunakan  sebagai  parameter untuk  perhitungan  keuntungan,  mengukur kinerja  keuangan  dengan  berbasis  pada data transaksi. Modul ini juga menyediakan  data  yang  dapat  digunakan sebagai alat audit dalam laporan keuangan.
3. Modul Sumber Daya Manusia Modul  ini  untuk  mengelola  sumber  daya manusia, penggajian, tunjangan karyawan, pelatihan, waktu dan kehadiran, tunjangan, dan laporan untuk mereka yang membutuhkan.

## Kinerja Keuangan Perusahaan
1. Profitabiltas Daya  tarik  utama  bagi  pemegang
saham  sebagai  pemilik  perusahaan  adalah profitabilitas. Profitabilitas
didefinisikan sebagai  hasil  yang  diperoleh  melalui  usaha manajemen  atas  modal  yang  diinvestasikan pemilik  perusahaan.  Menurut  Kasmir  (2015), rasio  profitabilitas  merupakan  rasio  untuk menilai kemampuan perusahaan dalam mencari keuntungan  atau  laba  dalam  suatu  periode tertentu, dengan menunjukkan tingkat efektivitas  manajemen  suatu  perusahaan  yang ditunjukkan  dari  laba  yang  dihasilkan  dari penjualan atau dari pendapatan investasi. Tujuan penggunaan rasio profitabilitas bagi perusahaan, maupun bagi pihak luar perusahaan, yaitu untuk mengukur dan menghitung laba yang diperoleh perusahaan  dalam  satu  periode  tertentu  dan mengukur  produktivitas  dari  seluruh  dana perusahaan. Dalam penelitian ini, rasio profitabilitas  yang  digunakan  adalah Return  on Asset (ROA),  yaitu  perbandingan  diantara  laba bersih  total  aset  keseluruhan  perusahaan (Hunton dkk. , 2003). Semakin besar ROA suatu perusahaan,  semakin  besar  pula  tingkat keuntungan  yang  dicapai  perusahaan  tersebut dan  semakin  baik  pula  posisi  perusahaan tersebut dalam mengelola sumber dayanya.
2. Solvabilitas Selain profitabilitas, daya tarik perusahaan  lainnya  adalah  solvabilitas,  dimana
rasio  ini  menunjukkan  kemampuan  perusahaan untuk  membayar  seluruh  kewajibannya.  Baik kewajiban  jangka  pendek  maupun  jangka panjang. Menurut Hanafi dan Halim (2009) rasio solvabilitas  mengukur  kemampuan  perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka panjangnya, sertta  rasio  ini  juga  megukur  likuiditas  jangka panjang  perusahaan  dan  dengan  demikian memfokuskan  pada  sisi  kanan  neraca.  Rasio solvabilitas yang digunakan dalam penelitian ini adalah Debt  to  Asset  Ratio ,  rasio  ini menunjukkan  nilai  relatif  antara  nilai  total hutang  terhdap  total  aktiva.  Rasionya  dihitung dengan membagi nilai total hutang dengan total aktiva.

## III. Penge mbangan Hipotesis
Sistem  ERP  adalah  alat  penting  untuk perencanaan proses bisnis, aliran informasi, dan sistem  yang  membantu  dalam  mengendalikan sumber  daya  dari  perusahaan  (keuangan, material, peralatan, tenaga kerja) di tempat yang berbeda.  Keberhasilan  penerapan  ERP  pada perusahaan  memberikan  keuntungan  dalam perencanaan  dan  pengambilan  keputusan  dan dapat  meningkatkan  kinerja  perusahaan  (Ince dkk. , 2013). Nicolaou dan Bhattacharya (2006) juga  menyatakan  bahwa  ada  efek  keuntungan kinerja  organisasi  dan  kerugian  sebagai  akibat re-disain  proses  bisbis  yang  ditimbulkan  oleh penerapan ERP. Selain itu ERP yang didukung oleh  E-bisnis  akan  menciptakan business  value (Hsu,  2013).  Keberhasilan  perusahaan  dalam mengimplementasikan  ERP  diyakini  dapat meningkatkan  kinerja  perusahaan,  khususnya kinerja  keuangan.  Menurut  Kasmir  (2015), kinerja  keuangan  perusahaan  merupakan  suatu gambaran  tentang  kondisi  keuangan  suatu perusahaan  yang  dianalisis  dengan  alat-alat analisis  keuangan,  sehingga  dapat  mengetahui keadaan keuangan perusahaan yang mencerminkan  pencapaian  kinerja  perusahaan dalam periode tertentu.
Dalam  penelitian  yang  dilakukan  oleh Acar  dkk. (2017) menunjukkan bahwa adanya kemampuan  sistem  ERP  dalam  perusahaan dapat membantu dan mengevaluasi pengelolaan
Volume 3 Nomor 2, Agustus 2019 https://doi.org/10.33395/owner.v3i2.175
e –ISSN  : 2548-9224 p–ISSN  : 2548-7507
kinerja supply  chain mereka.  Melalui  studi empiris,  menyimpulkan  bahwa  perlu  adanya pengembangan kerangka kerja untuk permintaan pengadaan  dari  rantai  pasokan supply  chain . Adapun  sistem  yang  mendukung  kemampuan rantai  pasokan  yang  baik  untuk  pengelolaan kinerja supply  chain adalah  Oracle.  Dengan meningkatnya kinerja hal ini akan meningkatkan pendapatan dan menjadi acuan bagi perusahaan untuk  meningkatkan  nilai  perusahaan.  Hal  ini dibuktikan  kembali  oleh  Hsu  (2013) dan  Park dan  Park  (2015)  yang  menyatakan  penerapan sistem ERP memiliki pengaruh yang signifikan terhadap  komponen  kinerja  pengguna  laporan keuangan.  Mereka  menyatakan  adanya  sistem ERP  pada  perusahaan  akan  meningkatkan efisiensi  yang  optimal  sehingga  mempengaruhi kinerja  manajemen  yang  berdampak  langsung terhadap kinerja keuangan perusahaan.
H 1 : Enterprise Resource Planning berpengaruh terhadap profitabilitas perusahaan
H 2 : Enterprise Resource Planning berpengaruh terhadap solvabilitas perusahaan
Gambar 1. Kerangka Konseptual

## IV. M etode Penelitian
Pendekatan dan Sampel Penelitian
Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif  dengan  pendekatan  eksplanatori. Penelitian  eksplanatori  adalah  penelitian  yang
menemukan dan menjelaskan adanya hubungan kausal antar aspek yang berbeda dalam variabel- variabel  yang  akan  diteliti  (Sugiyono,  2014). Sementara, untuk jenis data dalam penelitian ini adalah  data  kuantitatif,  yang  merupakan  data dalam bentuk angka atau bilangan. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder.  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah perusahaan  manufaktur  yang  telah  terdaftar  di Bursa  Efek  Indonesia  (BEI)  selama  periode 2012  sampai  dengan  2016.  Sebanyak  163 perusahaan  manufaktur  yang  dijadikan  sampel penelitian.

## Definisi Operasional

## Enterprise Resource Planning
Dalam penelitian ini Enterprise Resource Planning (ERP) dilihat dari perusahaan sampel yang menerapkan ERP atau tidak. Variabel ini diukur dengan menggunakan variabel dummy. Perusahaan yang menggunakan ERP akan diberi nilai “1”, dan akan diberi nilai “0” jika perusahaan tersebut tidak menggunakan ERP (Hsu, 2013).

## Kinerja Keuangan Perusahaan
Variabel dependen dalam penelitian ini adalah  kinerja  keuangan  perusahaan  yang diproksikan  dengan  ROA  (Profitabilitas)  dan DAR  (Solvabilitas). Return  on  asset (ROA) digunakan untuk mengukur efektivitas perusahaan di dalam  menghasilkan keuntungan dengan  memanfaatkan  aset  yang  dimilikinya. Rasio ini dihitung dengan cara membandingkan laba  bersih  setelah  dikurangi  beban  bunga  dan pajak  yang  dihasilkan  dari  kegiatan  pokok perusahaan  dengan  total  aktiva  ( asset )  yang dimiliki  perusahaan  untuk  melakukan  aktivitas perusahaan  secara  keseluruhan  dan  dinyatakan dalam presentase.
ROA = 𝐸𝑎𝑟𝑛𝑖𝑛𝑔 𝐴𝑓𝑡𝑒𝑟 𝑇𝑎𝑥 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐴𝑠𝑠𝑒𝑡
𝑥 100%
Sedangkan, Debt  to  Asset  Ratio (Abdullatif  &  Kawuq,  2015)  digunakan  untuk mengukur  seberapa  besar  jumlah  aktiva
Variabel Kontrol: Ukuran
Perusahaan Enterprise Resource Planning Kinerja Keuangan Perusahaan  Profitabilitas  Solvabilitas
Volume 3 Nomor 2, Agustus 2019 https://doi.org/10.33395/owner.v3i2.175
perusahaan dibiayai dengan total hutang. Rasio ini  bertujuan  untuk  mengukur  sampai  sejauh mana  aktiva  perusahaan  dibiayai  oleh  hutang, juga  indikasi  tingkat  keamanan  dari  pemberi pinjaman. Rasio ini melihat perbandingan antara hutang  lancar  dan  hutang  jangka  panjang  dan jumlah seluruh aktiva perusahaan (Abdullatif & Kawuq,  2015).  Rumus Debt  to  Asset  Ratio adalah sebagai berikut:

## DAR = 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐿𝑖𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑖𝑒𝑠
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝐴𝑠𝑠𝑒𝑡 𝑥 100%

## Variabel Kontrol - Ukuran Perusahaan
Besar  (ukuran)  perusahaan  dapat dinyatakan  dengan  total  aktiva  perusahaan, penjualan  dan  kapitalisasi  pasar  (Prayoga  & Almilia,  2013).  Biasanya  ukuran  perusahaan yang  besar  memiliki  kompleksitas  yang  tinggi, sehingga mendorong perusahaan untuk menerapkan  sistem  yang  dapat  membantu menjalankan  bisnis.  Selain  itu,  stabilitas perusahaan  juga  dapat  menarik  investor  untuk menanamkan modalnya di perusahaan tersebut, dan akan berdampak pada meningkatnya kinerja perusahaan. Ukuran perusahaan dalam penelitian ini dihitung dengan rumus (Prayoga & Almilia, 2013):

## 𝑆𝐼𝑍𝐸 = 𝑙𝑛(𝐴𝑠𝑠𝑒𝑡)

## Uji Hipotesis
Metode analisis yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  analisis  regresi  linier berganda.  Analisis  regresi  linier  berganda bertujuan  untuk  memperoleh  gambaran  yang menyeluruh mengenai hubungan antara variabel independen  dan  variabel  dependen  (Ghozali, 2013). Pengujian hipotesis menggunakan analisis  linier  berganda  untuk  mengukur kekuatan  hubungan  antara  beberapa  variabel bebas  dan  menujukkan  arah  hubungan  antara variabel  terikat  dengan  variabel  bebas.  Uji hipotesis  ini  dilakukan  dengan  menggunakan program  SPSS  20.0.  Model  persamaan  yang digunakan dalam regresi berganda untuk melihat pengaruh Enterprise  Resource  Planning dan
ukuran  perusahaan  terhadap  profitabilitas  dan solvabilitas dalam penelitian ini adalah:
Model persamaan (1) yang digunakan adalah:
ROA = α + β 1 ERP+ β 2 Size + ε 1
Model  persamaan  (2)  yang  digunakan adalah:
DAR = α + β 1 ERP+ β 2 Size + ε
Keterangan:
ROA = Return on Assets
DAR = Debt to Total Asset Ratio
ERP = Enterprise Resource Planning
SIZE = Ukuran Perusahaan
α = Konstanta dari persamaan regresi
β (1,2)  = Koefisien
ε = Residual atau kesalahan prediksi

## V. Hasil Dan Pe mbahasan

## Analisis Deskriptif
Tabel 1 Analisis Deskriptif Minimum  Maximum Mean Std. Deviation ERP 0 1 .51 .501 ROA -.1129 .3000 .074536  .0723794 DAR .0005 .9045 .375673  .1922338 SIZE 1.1768 1.2376  1.209439  .0149407 Sumber: Data Diolah, 2019
Keterangan: * = signifikan pada level 0,05, **
= signifikan pada level 0,01. ERP = Enterprise Resource Planning , ROA = Return on Assets , DAR = Debt to Total Asset Ratio , SIZE = Ukuran Perusahaan (Variabel Kontrol)
Berdasarkan table 1 analisis deskriptif, variabel Enterprise  Resource  Planning (ERP) memiliki nilai rata-rata 0,5100 dan nilai standar deviasi  sebesar  0,5010.  Hal  ini  menunjukkan bahwa  tingkat  sebaran  data  ERP  mempunyai tingkat  variasi  sebesar  100,2%.  Tingkat  variasi tersebut dapat diartikan bahwa penggunaan ERP pada perusahaan  manufaktur di Indonesia  yang
Volume 3 Nomor 2, Agustus 2019 https://doi.org/10.33395/owner.v3i2.175
dijadikan sampel relatif berbeda. Variabel ROA memiliki  nilai  rata-rata  0,074536  dan  nilai standar  deviasi  sebesar  0,0723794.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  tingkat  variasi  variabel ROA  sebesar  97,1%,  dapat  diartikan  bahwa besaran data profitabilitas perusahaan manufaktur yang dijadikan sampel relatif sama. Variabel DAR memiliki nilai rata-rata 0,375673 dan  nilai  standar  deviasi  0,1922338.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  tingkat  variasi  DAR sebesar  51,12%,  disimpulkan  bahwa  besaran data  DAR  perusahaan  manufaktur  yang dijadikan sampel bersifat homogen. Sedangkan, variabel  kontrol  ukuran  perusahaan  (SIZE) memiliki  rata-rata  1,209439  dan  nilai  standar deviasi sebesar 0,0149407. Hal ini menujukkan bahwa tingkat variasi data SIZE sebesar 1,24%. Tingkat  variasi  tersebut  dapat  diartikan  bahwa ukuran perusahaan yang dijadikan sampel relatif sama.

## Uji Pearson Correlation
Penelitian ini menggunakan uji Pearson  Correlation dalam  melihat  korelasi antar variabel yang digunakan dalam penelitian. Korelasi antar variabel dinyatakan tinggi apabila nilai Pearson  Correlation >  0,40  atau  nilai Sig.(2-tailed) <  0,05  (Ghozali,  2013).  Hasil  uji korelasi  antar  variabel  disajikan  pada  tabel  3 sebagai berikut.
Tabel 3
Hasil Uji Pearson Correlation ERP ROA  DAR  SIZE ERP Pearson Correlation 1  .166 * - .230 ** -.009 Sig. (2- tailed) .035 .003 .907 ROA Pearson Correlation .166 * 1 - .440 ** .294 ** Sig. (2- tailed) .035 .000 .000 DAR Pearson Correlation - .230 ** - .440 ** 1  -.121 Sig. (2- tailed) .003 .000 .124 SIZE Pearson Correlation -.009  .294 ** -.121 1
Sig. (2- tailed) .907 .000 .124 Sumber: Data Diolah, 2019
Keterangan: * = signifikan pada level 0,05, ** = signifikan pada level 0,01. ERP = Enterprise Resource Planning , ROA = Return on Assets , DAR = Debt to Total Asset Ratio , SIZE = Ukuran Perusahaan (Variabel Kontrol)
Berdasarkan  tabel  3  diatas  dapat dilihat bahwa terdapat korelasi yang kuat antara variabel  ROA  dan  DAR  yang  ditunjukkan  dari nilai pearson  correlation >  0,40,  tetapi penelitian ini tidak meneliti mengenai hubungan antara  ROA  dan  DAR  sehingga  variabel  tetap dipertahankan. Sedangkan, korelasi antar variabel yang lain ditunjukkan dari nilai Pearson Correlation <  0,04  yang  menunjukkan  bahwa tidak ada korelasi yang kuat antar variabel.

## Pengujian Hipotesis
Tabel 4 Hasil Uji Regresi Model 1 Model 2 ERP Coefficient 0,168 -0,231 p-value 0,025* 0,003** SIZE Coefficient 0,295 -0,123 p-value 0,000** 0,109 Adjusted R 2 0,115 0,088 Sumber: Data Diolah, 2019 Keterangan: * = p-value < 0,05; ** = p-value < 0,01.  ERP  = Enterprise  Resource  Planning , ROA = Return on Assets , DAR = Debt to Total Asset  Ratio ,  SIZE  =  Ukuran  Perusahaan (Variabel Kontrol)
Hipotesis  1.  Enterprise  Resource  Planning berpengaruh terhadap profitabilitas perusahaan
Model  1  merupakan  model  untuk melihat pengaruh Enterprise Resource Planning dan  ukuran  perusahaan  terhadap  profitabilitas perusahaan yang diproksikan dengan Return on Assets. Berdasarkan  tabel  4  hasil  uji  regresi, model  persamaan  regresi  pada  model  1  adalah sebagai berikut:
ROA = 0,168 ERP + 0,295 SIZE + ε
Volume 3 Nomor 2, Agustus 2019 https://doi.org/10.33395/owner.v3i2.175
e –ISSN  : 2548-9224 p–ISSN  : 2548-7507
Temuan  hasil  dapat  disimpulkan  bahwa Enterprise  Resource  Planning berpengaruh positif  terhadap  profitabilitas  perusahaan. Sementara  untuk  varibel  kontrol  ukuran perusahaan berpengaruh positif terhadap profitabilitas  perusahaan.  Hal  ini  ditunjukkan dari nilai p-value ROA dan SIZE < α dan nilai koefisien  bertanda  positif.  Nilai adjusted  R 2 model  1  sebesar  0,115  atau  11,5%  dapat diartikan  bahwa  sebesar  11,5%  profitabilitas perusahaan dipengaruhi oleh Enterprise Resource  Planning dan  ukuran  perusahaan, sedangkan  sisanya  sebesar  0,885  atau  88,5% dipengaruhi  oleh  variabel  lain  yang  tidak digunakan dalam penelitian ini.
Hipotesis  2.  Enterprise  Resource  Planning berpengaruh terhadap solvabilitas perusahaan
Model  2  merupakan  model  untuk melihat pengaruh Enterprise Resource Planning dan  ukuran  perusahaan  terhadap  solvabilitas perusahaan.    Berdasarkan  tabel  4  hasil  uji regresi,  model persamaan regresi pada model 2 adalah sebagai berikut:

## DAR = -0,231 ERP – 0,0123 SIZE + ε
Temuan  hasil  dapat  disimpulkan  bahwa Enterprise  Resource  Planning berpengaruh negatif terhadap solvabilitas perusahaan. Hal ini ditunjukkan  dari  nilai p-value  < α  dan  nilai koefisien bertanda negatif. Sedangkan, variabel kontrol  ukuran  perusahaan  tidak  berpengaruh terhadap  solvabilitas  perusahaan.  Hal  ini ditunjukkan  dengan  nilai p-value  > α.  Nilai koefisien  ukuran  perusahaan  bertanda  negatif. Nilai adjusted  R 2 model  2 sebesar  0,088  atau 8,8%  dapat  diartikan  bahwa  sebesar  8,8% solvabilitas perusahaan dipengaruhi oleh Enterprise  Resource  Planning dan  ukuran perusahaan,  sedangkan  sisanya  sebesar  0,912 atau 91,2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak digunakan dalam penelitian ini.

## VI. Kesi mpulan
Berdasarkan  hasil  uji  regresi  dapat disimpulkan bahwa Enterprise Resource
Planning dapat mempengaruhi kinerja keuangan,  karena  dengan  adanya Enterprise Resource  Planning pada  perusahaan  dapat menghasilkan  kualitas  kinerja  yang  lebih  baik dalam  satu  periode.  Hasil  penelitian  ini  selaras dengan temuan Acar  dkk. (2017); Hsu (2013); Hunton    dkk.  (2003);  Ince    dkk.  (2013); Nicolaou  dan  Bhattacharya  (2006);  Galy  dan Sauceda  (2014).  Hal  ini  menunjukkan  bahwa keberhasilan perusahaan dalam mengimplementasikan ERP dapat
meningkatkan  kinerja  perusahaan.  Peningkatan tersebut  selaras  dengan  meningkatnya  tingkat efisiensi  bisnis  perusahaan.  Adanya  sistem Enterprise  Resource  Planning dalam  sebuah perusahaan sebagai bentuk pengawasan operasional  dan  pemeliharaan  sumber  daya perusashaan. Selain itu, ERP membentuk sebuah standar  pekerjaan  yang  lebih  terintegritas, sehingga mampu meningkatkan tanggung jawab terkait  standar  pekerjaan.  Dengan  adanya peningkatan pengaruh atas implementasi
Enterprise Resource Planning terhadap efektivitas perusahaan, hal ini akan memberikan dampak terhadap kinerja keuangan perusahaan.
Kinerja  perusahaan  sendiri  dapat diukur  dengan  menganalisa  dan  mengavaluasi laporan  keuangan.  Informasi  posisi  keuangan dan  kinerja  keuangan  dari  masa  lalu  seringkali digunakan  sebagai  dasar  untuk  memprediksi posisi keuangan dan kinerja di masa depan dan membantu  dalam  pengambilan  keputusan. Profitabilitas  merupakan  salah  satu  indikator dalam  menilai  kinerja  keuangan  perusahaan. Adanya  peningkatan  profitabilitas  perusahaan menggambarkan  bahwa  perusahaan  tersebut memiliki  peningkatan  yang  nyata  pada  nilai perusahaan,  karena  dengan  profibiltas  yang tinggi  menandakan  masa  depan  yang  baik. Peningkatan  atas  profitabilitas  menunjukkan kemampuan  perusahaan  dalam  mendapatkan keuntungan  bersih  dari  hasil  operasionalnya. Begitu pula dengan solvabilitas, yang menggambarkan  bahwa  dengan  adanya  sistem Enterprise  Resource  Planning ,  perusahaan dapat  mengurangi  ketidakpastian  membayar kewajibannya.  Hal  ini  dikarenakan  dengan
Volume 3 Nomor 2, Agustus 2019 https://doi.org/10.33395/owner.v3i2.175
e –ISSN  : 2548-9224 p–ISSN  : 2548-7507
Enterprise  Resource  Planning dapat  mengolah sumber daya dengan baik.
Adanya ERP dapat memberikan informasi  secara  akurat  dan real  time kepada perusahaan  (Galy  &  Sauceda,  2014).  ERP mendukung  proses  bisnis  yang  efisien  dari proses bisnis dengan mengintegritaskan seluruh unit tugas yang berhubungan dengan penjualan, produksi,  pencatatan  akuntansi,  pengelolaan sumber daya, dan investasi dalam satu basis data yang  tersentralisasi.  Hal  ini  memudahkan perusahaan  dalam  menjalankan  bisnisnya. Selain  itu,  ERP  mempunyai  manfaat  dalam mengurangi  waktu  tunggu  sehingga  transaksi bisnis  menjadi  lebih  tepat  waktu,  sehingga meningkatkan  kepuasan  konsumen  yang  jauh lebih  baik,  pengurangan  dalam  biaya-biaya produksi  serta  penggunaan  sumber  daya  yang lebih  baik  serta  dengan  meningkatkan  akurasi informasi dan kemampuan pembuatan keputusan (Hsu, 2013).
Dapat  disimpulkan  bahwa  di  era globalisasi  saat  ini Enterprise  Resource Planning sangat  diperlukan  oleh  perusahaan- perusahaan guna meningkatkan daya saing serta meningkatkan  nilai  perusahaan  dimata  publik dan  pemilik.  Adanya  ERP  mempengaruhi perusahaan akan meningkatnya kualitas mereka serta produktivitas pada area penting yang ada di dalam perusahaan seperti pelayanan konsumen, kualitas produk, serta mengurangi biaya dengan peningkatan efisiensi sistem yang terkomputerisasi  dan  memudahkan  manajemen dalam  proses  pembuatan  dan  pengambilan keputusan. Seiring dengan meningkatnya efisiensi  dan  efektivitas  perusahaan  maka  juga akan meningkatkan kinerja manajemen.
Meningkatnya  kinerja  manajemen  akan  sejalan dengan  meningkatnya  dampak  pada  kenaikan profitabilitas.  Selain  itu,  adanya  ERP  dapat menaikkan  kinerja  perusahaan  dilihat  dari berkurangnya  ketidakpastian  perusahaan  dalam membayar kewajibannya yang dilihat dari tanda negatif  pada  solvabilitas  perusahaan.  Ukuran perusahaan  juga  dapat  menunjukkan  bahwa semakin  besar  perusahaan  maka  kompleksitas bisnis akan semakin besar, sehingga adanya ERP
akan  mampu  membantu  meningkatkan  kinerja mereka. Hal ini akan berdampak pada kenaikan profitabilitas perusahaan.
Sehubungan  dengan  hasil  penelitian, adapun  keterbatasan  yang  masih  ada  pada penelitian  ini.  Penelitian  selanjutnya  dapat memodifikasi  model  dengan  menambahkan variabel  lainnya,  atau  menambahkan  indikator untuk  kinerja  keuangan.  Penelitian  selanjutnya dapat  menggunakan  data  primer,  dimana  dapat menggunakan  data  kuesioner  atau  wawancara langsung, sehingga diharapkan akan mendapatkan hasil yang jelas dari penelitian ini. Sampel  perusahaan  dalam  penelitian  ini  juga masih  terbatas,  diharapkan  untuk  penelitian selanjutnya menambahkan sampel penelitian.

## References
Abdullatif,  M.,  &  Kawuq,  S.  (2015). The  Role of Internal Auditing in Risk Management: Evidence from Banks in
Jordan. Journal  of  Economic  and Administrative  Sciences,  31 (1),  30-50. doi:10.1108/JEAS-08-2013-0025
Acar,  M.  F.,  Zaim,  S.,  Isik,  M.,  &  Calisir,  F. (2017).  Relationships  among  ERP, supply chain orientation and operational  performance:  An  analysis of structural equation modeling.
Benchmarking: An International Journal,  24 (5).  doi:10.1108/BIJ-11- 2015-0116
Daoud,  H.,  &  Triki,  M.  (2013).  Accounting Information  Systems  in  an  ERP
Environment and Tunisian Firm Performance. The International Journal of Digital Accounting
Research, 13 , 1-35. doi:10.4192/1577- 8517-v13_1
Galy,  E.,  &  Sauceda,  M.  J.  (2014).  Post- Implementation  Practices  of  ERP Systems  and  Their  Relationship  to Financial  Performance. Information  & Management, 51 , 310-319. doi:10.1016/j.im.2014.02.002
Volume 3 Nomor 2, Agustus 2019 https://doi.org/10.33395/owner.v3i2.175
e –ISSN  : 2548-9224 p–ISSN  : 2548-7507
Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate  dengan  Program  SPSS (7th  ed.).  Semarang:  Badan  Penerbit
Universitas Diponegoro. Hanafi,  M.  M.,  &  Halim,  A.  (2009). Analisis Laporan Keuangan . Yogyakarta: Sekolah Tinggi Tinggi Ilmu Manajemen YKPN. Hsu,  P.-F.  (2013).  Commodity  or  competitive advantage? Analysis of the ERP value paradox. Electronic Commerce Research and Applications . doi:10.1016/j.elerap.2013.06.004
Hunton,  J.  E.,  Lippincott,  B.,  &  Reck,  J.  L. (2003).  Enterprise  resource  planning systems:  comparing  firm  performance of adopters and nonadopters. International  Journal  of  Accounting Information Systems, 4 , 165-184.
Ince,  H.,  Imamoglu,  S.  Z.,  Keskin,  H.,  Akgun, A., & Efe, M. N. (2013). The Impact of
ERP  Systems  and  Supply  Chain Management Practices on Firm Performance: Case of Turkish Companies. Procedia  -  Social  and Behavioral  Sciences,  99 ,  1124-1133. doi:10.1016/j.sbspro.2013.10.586
Kasmir.  (2015). Analisis  Laporan  Keuangan . Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Katerattanakul, P., Lee, J. J., & Hong, S. (2014).
Effect  of  business  characteristics  and ERP  implementation  on  business outcomes. Management Research Review, 37 (2),
186-206.
doi:10.1108/MRR-10-2012-0218
Kristianti,  C.  E.,  &  Achjari,  D.  (2017).
Penerapan Sistem Enterprise Resource Planning:  Dampak  terhadap  Kinerja Keuangan Perusahaan. Jurnal
Akuntansi & Auditing Indonesia, 21 (1). doi:10.20885/jaai.vol21.iss1.art1
Monk, E. F., & Wagner, B. J. (2001). Concepts in  enterprise  resource  planning (4th ed.).  Australia:  Course  Technology,
Thomson Learning.
Nicolaou,  A.  I.,  &  Bhattacharya,  S.  (2006). Organizational  performance  effects  of
ERP  systems  usage:  The  impact  of post-implementation changes.
International  Journal  of  Accounting Information  Systems,  7 (1),  18-35.
doi:10.1016/j.accinf.2005.12.002
Park, J., & Park, J. (2015). Enterprise resource planning and efficiency: Evidence from the Korean Property/Casualty insurance companies. Managerial Finance, 41 (4), 405-415. doi:10.1108/MF-07-2014-0182 Prayoga,  E.  B.,  &  Almilia,  L.  S.  (2013). Pengaruh  Struktur  Kepemilikan  dan Ukuran Perusahaan terhadap Pengungkapan  Manajemen  Risiko.
JURNAL Akuntansi & Keuangan, 4 (1),
1-19.
Romney,  M.  B.,  &  Steinbart,  P.  J.  (2012).
Accounting Information  Systems (12th ed.). London: Prentice Hall. Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan  Pendekatan  Kuantitatif, Kualitatif dan R&D . Bandung: Alfabeta. Wibisono,  S.  (2005).  Enterprise  Resource Planning (ERP) Solusi Sistem Informasi Terintegrasi Jurnal Teknologi  Informasi  DINAMIK,  X (3), 150-159.