INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 1 Tahun 2024 Page 1831-1843 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Perilaku Ekonomi Dalam Pengendalian Anggaran Pada Pemerintahan Kota Semarang
Festi Zulfaturrohmah 1 ✉ , Julius Pungky Wasono Widagdo 2 , Kris Brantas Abiprayu 3 ,
Dheasey Amboningtyas 4
(1,2,3)Universitas Negeri Semarang,
(4) Universitas Pandanaran
Email: shofwan.imam@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  memberikan  rekomendasi  mengenai  tingkat  keketatan/fleksibilitas pengendalian anggaran yang diterapkan pada pemerintah kota semarang, sehingga defisit atau surplus anggaran dapat dihindari dan kinerja anggaran meningkat. Data diperoleh melalui beberapa metode yaitu survei dengan kuisioner dan observasi serta verifikasi data arsip anggaran dan laporan realisasi anggaran serta data makroekonomi dari Badan Pusat Statistik Pemerintah Kota Semarang. Selain itu, menganalisis data secara kuantitatif dan kualitatif. Ada tiga tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini, yaitu 1) Mengetahui apakah Pengendalian Anggaran Ketat berpengaruh terhadap penyimpangan anggaran,  2)  Mengetahui  apakah  Pengendalian  Anggaran  Ketat  memerlukan  kebijakan  dalam pelaksanaannya,  dan  3)  Mengetahui  seberapa  erat  kaitannya  Pengendalian  Anggaran  Ketat dengan turbulensi  anggaran.  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  Pemerintah  Kota  Semarang.  Penentuan sampel dilakukan secara purposif berdasarkan pemetaan tipologi wilayah Klassen. Data tersebut diuji untuk mengestimasi model pengukuran dan model struktural, dengan menggunakan metode Partial Least Square (PLS), dan menguji pengaruh interaksi dengan Regresi Ordinary Least Square (OLS). Hasil penelitian  ini  dapat  digunakan  untuk  mengantisipasi  terjadinya  faktor  kontinjensi  berupa  turbulensi anggaran dalam menjamin efektivitas penganggaran, apalagi turbulensi anggaran ini mempengaruhi hubungan  antara  pengendalian  anggaran  yang  ketat  dengan  penyimpangan  anggaran.  Dan manfaatnya bagi UNNES, dengan penelitian ini suatu perguruan tinggi juga memerlukan pengendalian anggaran yang ketat dalam bentuk lembaga agar tidak terjadi turbulensi anggaran, meskipun sudah ada Renstra dan Renop.
Kata Kunci: Kontrol Anggaran, Turbulensi Anggaran, Perilaku Ekonomi
This  study  aims  to  provide  recommendations  regarding the  level  of  tightness/flexibility  of  budget control applied to the Semarang city government, so that budget deficits or surpluses can be avoided and budget performance improved. Data were obtained through several methods, namely surveys with  questionnaires  and  observations  as  well  as  data  verification  of  budget  archives  and  budget realization reports and macroeconomic data from the Central Bureau of Statistics of Semarang City Government.  In  addition,  the  data  were  analyzed  quantitatively  and  qualitatively.  There  are  three objectives to be achieved in this study, namely 1) To find out whether tight budget  control affects budget deviation, 2) Knowing whether tight budget control requires policy in its implementation, and 3) Knowing how closely tight budget control is related to budget turbulence. The population in this study is the Semarang City Government.  The sample was purposively selected based on Klassen's regional typology mapping.  The data were tested to estimate the measurement model and structural model, using the Partial Least Square (PLS) method, and test the interaction effect with Ordinary Least Square  (OLS)  Regression.  The  results  of  this  study  can  be  used  to  anticipate  the  occurrence  of contingency factors in the form of budget turbulence in ensuring budgeting effectiveness, especially this budget turbulence affects the relationship between tight budget control and budget deviations. And the benefits for UNNES, with this research, a university also requires strict budget control in the form of an institution so that budget turbulence does not occur, even though there are already Renstra and Renop.
Keywords: Strict Budget Control, Budget Turbulence, Conformity

## PENDAHULUAN
Pengelolaan  keuangan  yang  baik  dan  sistematis  harus  mengacu  pada  peraturan perundang-undangan yang berlaku, demi mewujudkan akuntabilitas, efisiensi, penciptaan lapangan  kerja,  transparansi,  pemberdayaan  kapasitas,  potensi,  dan  tata  cara pembangunan secara efisien dan terpadu(Nur, 2022). Selain itu, pengelolaan keuangan di pemerintah pusat dan daerah, khususnya pengelolaan keuangan desa secara terpadu, lebih didasarkan pada pendekatan pemenuhan hak-hak dasar dan tata cara pembangunan yang baik ( et al., 2022). Penganggaran diyakini sebagai pilihan yang rasional, terjangkau, dan bebas politik. Dalam praktiknya, penganggaran sangat erat kaitannya dengan politik, yang memerlukan tawar-menawar di antara berbagai kekuatan yang memiliki kewenangan untuk memutuskan  mana  yang  penting  dan  mana  yang  tidak  penting  (penganggaran  adalah kekuatan dan politik) (Koswara et al., 2023)
Permasalahan penganggaran di sektor publik, khususnya organisasi pemerintah, terus berlanjut pada tahap pelaksanaan yang erat kaitannya dengan pengendaliannya (ORDU & Dr.  Imaowaji  Ejitogute  Thomas,  2023).  Eksekusi  anggaran  yang  ideal  adalah  yang
berimbang, sehingga pemerintah daerah sebisa mungkin menghindari terjadinya surplus anggaran  apalagi  deficit  (Dahliana  Tanur  et  al.,  2022).  Surplus  anggaran  di  tingkat pemerintah  daerah  bukanlah  sebuah  prestasi  (Mutiarin  et  al.,  2020).  Hal  ini  justru menimbulkan pertanyaan mengenai ketidakmampuannya dalam menyusun anggaran dan ketidakdisiplinan dalam melaksanakan anggaran dalam bentuk program kerja atau kegiatan (Name et al., 2021). Defisit anggaran sangat sulit dibiarkan oleh pemerintah daerah, karena proses revisi anggaran untuk meningkatkan alokasi sumber daya memerlukan proses yang panjang dan kaku (Erlangga, 2023). Oleh karena itu, penyimpangan anggaran merupakan hal yang sangat krusial untuk dikendalikan oleh pemerintah daerah (Seregig et al., 2021). Kegagalan dalam pengendalian anggaran akan berdampak pada pencapaian kinerja tahun berjalan  dan  penyusunan  anggaran  pada  tahun  mendatang  (Alsya  et  al.,  2022). Permasalahan  lain  yang  dihadapi  pemerintah  daerah  adalah  ketersediaan  sumber  daya yang  seringkali  berfluktuasi  dari  tahun  ke  tahun  (Zulfaturrohmah  et  al.,  2022).  Fluktuasi tersebut mungkin disebabkan oleh perkembangan lingkungan perekonomian mikro dan makro,  termasuk  perubahan  kebijakan  pemerintah,  seperti:  kebijakan  fiskal,  kebijakan moneter,  prediksi  pendapatan  dari  pelayanan  publik,  dan  lain-lain.  Situasi  ini  dikenal sebagai turbulensi anggaran (Al Faqih, 2020).
Kajian  ini  mengkhususkan  fungsi  Pengendalian  Anggaran  yang  Ketat  (KBK)  dalam menurunkan deviasi keuangan pada pemerintah daerah yang menghadapi gejolak dalam lingkungan keuangan berupa konversi anggaran, yaitu perubahan target, batasan belanja, prioritas, dan tingkat kinerja. Hal ini sesuai dengan kondisi proses penganggaran berbasis kinerja yang diterapkan  pada pemerintah daerah di Indonesia.  Jadi turbulensi anggaran merupakan  faktor  kontingensi  yang  mempengaruhi  peran  KBK  dalam  mengendalikan penyimpangan  anggaran  (Rehman  et al.,  2023).  OSP  (dalam  hal  ini  pemerintah  daerah) merupakan  setting  yang  tepat  untuk  menguji  jenis  interaksi  teori  kontingensi,  karena memiliki  ciri  khusus  yaitu  persaingan  yang  relatif  lebih  sedikit,  konflik  kepentingan,  dan melibatkan  proses  politik  dan  demokrasi  (Hasid  et  al.,  2022).  Kajian  ini  juga  merupakan reaksi  terhadap  perlunya  kajian  yang  lebih  besar  mengenai  dampak  luar  biasa  dari pengendalian keuangan, kini tidak hanya fokus pada dampak disfungsional pengendalian keuangan, termasuk perilaku para aktor yang terlibat dalam pengelolaan keuangan.
Berdasarkan  perkembangan  indikator  perekonomian  Pemerintah  Kota  Semarang seperti tersaji pada Tabel 1.1, terlihat bahwa laju pertumbuhan PDRB sebenarnya mengalami fluktuasi. Hal  ini menunjukkan  kondisi  makro perekonomian Pemerintah Kota Semarang yang  bergejolak  yang  akan  mempengaruhi  ketersediaan  sumber  daya  yang  dapat dialokasikan pada anggaran Pemerintah Kota Semarang lainnya. Faktor-faktor penyebab
ketimpangan  ekonomi  antar  wilayah  tersebut  merupakan  faktor  penentu  tersedianya sumber daya yang dapat digunakan untuk membiayai program dan kegiatan pemerintah daerah. Selain itu, laju pertumbuhan ekonomi juga mempengaruhi ketersediaan sumber daya  anggaran.  Analisis  pola  pertumbuhan  ekonomi  dapat  dilakukan  dengan menggunakan  Tipologi  Klassen  menurut  Mardiana  dalam  (Khalimatus  Sangadah  et  al., 2020).
Tabel 1.
Dari data diatas, maka nominal pendapatan  per  kapita (dengan memperhitungkan tingkat  kenaikan  harga  atau  inflasi)  penduduk  Kota  Semarang  pada  tahun  2019  adalah sebesar Rp.  105.587.436,-  per orang/tahun. Tren  PDRB per kapita yang  terus meningkat menunjukkan bahwa kesejahteraan masyarakat semakin baik dari tahun ke tahun dengan asumsi pemerataan kesejahteraan. Semua itu juga dapat dilihat secara signifikan pada grafik 2.1 berikut ini:
Gambar 1. Grafik PDRB Per Kapita Kota Semarang Tahun 2015-2019 Penelitian  ini  mengelompokkan  wilayah-wilayah  yang  ada  di  Pemerintahan  Kota Semarang,  sesuai  kategori  pada  Tipologi  Klassen.  Penggunaan  tipologi  Klassen dimaksudkan  untuk  mengetahui  peran  pengendalian  anggaran  yang  ketat  (KBK)  dalam mengurangi  penyimpangan  anggaran  pada  pemerintah  daerah  yang  memiliki  pola pertumbuhan ekonomi berbeda pada Pemerintah Kota Semarang. Penelitian ini penting dilakukan  karena  beberapa  motivasi  sebagai  berikut:  (1)  Turbulensi  (ketidakstabilan) mengenai  ketersediaan  sumber  daya  untuk  menyiapkan  anggaran  yang  dihadapi
Pemerintah  Kota  Semarang  dapat  mengancam  efektivitas  pelaksanaan  program  dan kegiatan  peningkatan  kesejahteraan  masyarakat.  Oleh  karena  itu,  penting  untuk mengantisipasi  terjadinya  faktor-faktor  kontingen  tersebut  dalam  menjamin  efektivitas penganggaran, terutama ketika turbulensi anggaran ini mempengaruhi hubungan antara pengendalian  anggaran  yang  ketat  dan  penyimpangan  anggaran.  (2)  Kebijakan pengendalian anggaran yang ketat diperlukan dalam upaya menjamin tercapainya kinerja yang mengutamakan terwujudnya konsep value for money: ekonomis, efisien, dan efektif. Penyimpangan anggaran,  baik surplus maupun defisit, sebisa mungkin dihindari, karena keduanya merupakan permasalahan bagi Pemerintah Kota Semarang.
Permasalahan yang sering dihadapi dalam penyusunan dan realisasi anggaran adalah penentuan sumber daya yang tersedia yang akan digunakan dalam penyusunan anggaran, yaitu sisi rencana anggaran pendapatan. Anggaran pendapatan sangat bergantung pada ketersediaan  sumber  pendapatan  daerah,  kebijakan  pemerintah  pusat,  kebijakan pemerintah daerah, dan kondisi makroekonomi lainnya (Mamuaja et al., 2021). Jadi jumlah sumber daya yang tersedia untuk dianggarkan selalu berfluktuasi dari tahun ke tahun. Hal inilah yang disebut Boyne dan Meier (2009) sebagai kondisi turbulensi anggaran. Turbulensi anggaran  tidak  hanya  terlihat  dari  ketersediaan  sumber  daya  yang  berfluktuasi. Penganggaran  berbasis  kinerja  yang  diikuti  dengan  penggunaan  pemerintah  daerah menutup  kemungkinan  penganggaran  berbasis  inkrementalisme.  Target,  batas pengeluaran,  prioritas,  dan  rentang  kinerja  harus  ditetapkan  berdasarkan  target  kinerja keseluruhan  pada  tahun  yang  bersangkutan,  yang  mungkin  lebih  baik  dari  tahun sebelumnya.  Bahkan  dimungkinkan  untuk  menerapkan  penganggaran  berbasis  nol, mengingat evaluasi kebutuhan dan prioritas hobi ditentukan untuk setiap tahun anggaran. Situasi  ini  juga  berdampak  pada  meningkatnya  gejolak  anggaran  yang  dihadapi  oleh Pemerintah Kota Semarang.
Turbulensi anggaran merupakan faktor kontingensi dalam hubungan Pengendalian Anggaran  yang  Ketat  (KBK)  dengan  penyimpangan  anggaran  (Nkundabanyanga  et  al., 2023).  Teori  kontingensi  mendominasi  penelitian  di  bidang  perilaku  organisasi, perencanaan,  pengukuran  kinerja  dan  manajemen  strategis  (Marthin  &  Saebani,  2022). Teori ini memiliki dalil bahwa hasil organisasi merupakan dampak dari dua faktor atau lebih secara  bersamaan.  Alasan  untuk  mengasumsikan  hubungan  kontinjensi  dan  bukan hubungan  universal  antara  CBC  dan  deviasi  anggaran  adalah  bahwa  situasi  tersebut mungkin memerlukan pengendalian anggaran yang lebih ketat atau lebih longgar dalam proses  pengendalian  anggaran.  Kunci  untuk  memahami  dampak  kontinjensi  ini  adalah

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  yang  menggunakan  analisis  kuantitatif.  Data dikumpulkan dari beberapa sumber. Sumber pertama merupakan sumber data primer yang berasal dari responden penelitian dengan menggunakan kuesioner untuk memperoleh data tentang  ketatnya  pengendalian  anggaran  pada  Pemerintah  Kota  Semarang.  Responden adalah seluruh kepala kantor di lingkungan Pemerintahan Kota Semarang yang dijadikan sampel penelitian. Sumber data lainnya adalah data sekunder yang diperoleh dari Badan Pusat  Statistik  Pemerintah  Kota  Semarang  dan  data  anggaran  serta  laporan  keuangan (khususnya laporan realisasi anggaran).
Pengumpulan  data  dilakukan  dengan  menyebarkan  kuesioner  yang  disebar  secara online. Untuk menunjang objektivitas penelitian, identitas sampel tidak akan dicantumkan. Kuesioner akan disusun menggunakan skala likert dengan 5 tingkatan yaitu: sangat setuju (SS), tidak setuju (KS), netral (N), tidak setuju (TS), sangat tidak setuju (STS). Pemberian skor pada setiap jawaban bernilai 5 untuk jawaban SS, dan 1 untuk jawaban STS. Pengendalian Anggaran yang Ketat (KBK) dioperasionalkan dan diukur dengan konstruk yang digunakan oleh Johansson dan Siverbo (2014): (a) Penekanan pada pencapaian anggaran (emphasis), (b)  Memiliki  kepentingan  rinci  terhadap  item  baris  anggaran  (detail),  (c  )  Tidak  mudah mentoleransi  penyimpangan  anggaran  (deviate)  dan  (d)  Mengkomunikasikan  secara intensif hal-hal yang berkaitan dengan anggaran (intensitas).
Deviasi  anggaran,  dioperasionalkan  sebagai  perbandingan  antara  anggaran  dan realisasi.  Jika  deviasi  anggaran  bernilai  positif  berarti  realisasinya  lebih  kecil  dari anggarannya,  begitu  pula  sebaliknya.  Responden  diminta  memberikan  penilaian  sesuai dengan  kondisi  yang  dialami  responden.  Turbulensi  anggaran  dioperasionalkan  sebagai perbandingan antara sumber daya yang tersedia untuk dianggarkan pada tahun n dengan realisasi anggaran pada tahun n-1 (Supriadi & Huseini, 2020). Penelitian ini menggunakan metode pengumpulan data berupa survei dan observasi dokumen.
Metode  survei  digunakan  untuk  mengukur  ketatnya  pengendalian.  Pengendalian anggaran  menggunakan  kuesioner  yang  diadopsi  dari  Johansson  dan  Siverbo  dalam (Fitriyani & Herawati, 2019), yang berasal dari konstruk KBK yang dikembangkan oleh Van der  Stede.  Observasi  dokumen  dilakukan  terhadap  laporan  anggaran  dan  realisasi, kemudian  diverifikasi  dengan  data  yang  diperoleh  dari  survei.  Penggunaan  berbagai metode dalam pengumpulan data dapat meminimalkan atau menghindari metode yang
umum (Jordan & Troth, 2020). Populasinya mencakup seluruh wilayah di Kota Semarang dengan pengelompokan berdasarkan tipologi Klassen.
Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis kuantitatif dengan urutan sebagai berikut:
1. Menguji  reliabilitas  dan  validitas  model  pengukuran  CBC  (Khoiriyah  et  al.,  2019). Reliabilitas diukur dengan Composite Reliability dan Average Variance Extracted (AVE) untuk  keempat  konstruk  KBK.  Kriterianya  adalah  jika  reliabilitas  kompositnya  lebih besar dari 0,7 dan AVE lebih besar dari 0,5 berarti reliabel. Validitas diukur dengan menggunakan  nilai  loading  factor  dari  variabel  laten  CBC  yaitu  Detail,  Deviate, Intensity, dan Emphasis. Kriteria tersebut valid jika faktor pemuatannya lebih besar dari 0,6.
2. Pengujian  model:  Metode  Partial  Least  Square  (PLS)  untuk  mengestimasi  model pengukuran  dan  model  struktural  (Marliana,  2019).Software  SmartPLS  digunakan untuk membantu pengolahan data. Kriteria Uji Goodness of Fit (GoF): jika GoF>0,36 berarti model mempunyai daya prediksi/penjelasan yang baik.
3. Pengujian hipotesis dan model struktural termasuk efek interaksinya, menggunakan Regresi  Ordinary  Least  Square  (OLS)  (Riswan  et  al.,  2021),  dengan  menggunakan pendekatan dua tahap:
• Tahap I: estimasi model yang mencakup pengaruh langsung dan utama variabel bebas (KBK) terhadap variabel terikat (Penyimpangan Anggaran).
• Tahap II: model estimasi yang sama seperti Tahap I, namun dengan menambahkan interaksi antara turbulensi anggaran dan KBK.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Instrumen Tes
Kriteria  uji  validitas  dalam  suatu  penelitian  mengacu  pada  besarnya  outer  loading setiap indikator pada variabel laten. Tes tersebut akan dijelaskan sebagai berikut:
Gambar 2. Structural Equation Modeling (SEM)

## Hasil Uji Kelayakan
Hasil Model Luar (Model Pengukuran)

## 1. Uji Validitas Konvergen
Validitas konvergen digunakan untuk menghitung validitas indikator refleksif berupa derajat variabel yang dapat dilihat dari muatan luar setiap indikator. variabel. Jika harga pembebanan  luar  diatas  0,70  maka  alat  dinyatakan  mempunyai  keandalan  yang  baik (Sarwono, 2020). Harga pemuatan luar yang diinginkan adalah 0,50 dan di bawah harga 0,50 mungkin be excluded from the analysis  (Ghozali, 2020).
Tabel 2. Outer Loading Results
Indicator  Latent Variable Score T Statistic  Loading Limit Description X1.1 0,878 19,496 0,5 – 0,6 Valid X1.2 0,887 11,177 0,5 – 0,6 Valid X1.3 0,775 5,420 0,5 – 0,6 Valid X1.4 0,778 10,104 0,5 – 0,6 Valid X1.5 0,634 5,664 0,5 – 0,6 Valid X2.1 0,849 12,714 0,5 – 0,6 Valid X2.2 0,764 9,920 0,5 – 0,6 Valid X2.3 0,830 4,431 0,5 – 0,6 Valid X2.4 0,731 4,261 0,5 – 0,6 Valid X2.5 0,759 11,599 0,5 – 0,6 Valid Y 1,000 1,000 0,5 – 0,6 Valid

## Sumber: Hasil Olahan PLS, 2022
2. Validitas Diskriminasi
Kriteria  untuk  mengukur  validitas  diskriminan  setiap  rakitan  dengan  korelasi  antar rakitan dan konstruk lain dalam versinya adalah dengan menggunakan evaluasi Average Variance Extracted (AVE). jika biaya AVE untuk setiap perakitan lebih besar daripada korelasi antar  konstruksi  yang  berbeda,  maka  versi  tersebut  memiliki  validitas  diskriminan  yang
cukup.

## Tabel 3. Discriminant Validity Result
Average Variance Extracted (AVE) X1 0,621 X2 0,633 Y 1,000
Sumber: Hasil Olahan PLS, 2022
Berdasarkan hasil uji validitas diskriminan terlihat bahwa konstruk AVE pada variabel X1,  X2,  dan  Y  menunjukkan  nilai  AVE  telah  melebihi  ketentuan  0,5  sehingga  dapat disimpulkan bahwa nilai konstruk pada variabel X1, X2, dan Y menunjukkan nilai AVE telah melebihi  ketentuan  0,5  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  nilai  konstruk  pada  variabel penelitian mempunyai nilai validitas diskriminan yang baik.
3. Keandalan Komposit
Reliabilitas  komposit  digunakan  untuk  mengukur  reliabilitas  konstruk.  Reliabilitas komposit  mencerminkan  reliabilitas  jika  seluruh  indikator  dalam  model  memiliki  nilai minimal 0,7.
Tabel 4. Composite Reliability Result Variable Composite Reliability Criteria X1 0,891 0,7 X2 0,895 0,7 Y 1,000 0,7
Sumber: Hasil Olahan PLS, 2022
Tabel tersebut menunjukkan nilai indikator reliabilitas komposit untuk variabel X1, X2, dan Y lebih besar dari nilai standar yaitu 0,70 yang berarti indikator-indikator dalam model dapat digunakan untuk mengungkap data aktual suatu objek.

## 4. Inner Model Result
Tabel 5. Path Equation Partial Least Square (PLS) Original Sample Sample Mean Standard Deviation  T Statistics X1 -> Y 0,413 0,430 0,176 2,347 X2 -> Y 0,451 0,451 0,177 2,551 Sumber: Hasil Olahan PLS, 2022
Hasil persamaan jalur model diatas dapat diinterpretasikan: nilai original sample untuk variabel X1 dan X2 terhadap Y mempunyai nilai parameter positif sebesar 0,413 (X1) dan 0,451 (X2) yang memberikan pengertian bahwa semakin tinggi pengendalian anggaran dan anggaran yang ketat. penyimpangan, semakin rendah turbulensi anggaran.
5. Uji Hipotesis
Pengujian  hipotesis  merupakan  pengujian  yang  menjelaskan  pengaruh  keterikatan variabel independen terhadap variabel dependen.
Tabel 6. Pengujian Hipotesis Partial Least Square (PLS).
T Statistics P Values X1 -> Y 2,347 0.019 X2 -> Y 2,551 0.011
Sumber: Hasil Olahan PLS, 2022
Berdasarkan hasil pengujian, nilai T statistik variabel X1 dan X2 telah melebihi nilai T tabel sebesar 1,96, artinya pengaruh pengendalian anggaran yang ketat dan penyimpangan anggaran berpengaruh signifikan terhadap turbulensi anggaran.

## 6. R square
R square berfungsi untuk mengetahui seberapa besar variabel terikat dapat dijelaskan oleh variabel bebas. Berikut hasil tesnya:
Tabel 7. Nilai R Kuadrat R Square  R Square Adjusted Y 0,686 0,663
Berdasarkan  tabel  tersebut  terlihat  bahwa  pengaruh  indikator  variabel  X1  dan  X2 terhadap Y memberikan nilai sebesar 0,663 yang dapat diartikan bahwa pengaruh variabel konstruk  turbulensi  anggaran  dapat  dijelaskan  oleh  variabel  konstruk  pengendalian anggaran yang ketat dan anggaran deviasi sebesar 66,3%, sedangkan sisanya dijelaskan oleh variabel lain di luar itu diteliti.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil analisis data dapat disimpulkan bahwa pengendalian anggaran yang  ketat  berpengaruh  terhadap  penyimpangan  anggaran  dan  turbulensi  anggaran menurut  pengelompokan  Tipologi  Klassen,  sehingga  pengendalian  anggaran  semakin ketat  jika  penyimpangan  anggaran  semakin  kecil.  Jika  diuji  secara  terpisah,  turbulensi tidak berpengaruh terhadap penyimpangan anggaran, namun bila diinteraksikan dengan KBK pengaruhnya signifikan. Hal ini menunjukkan bahwa anggaran yang dihadapi tidak
mengakibatkan  terjadinya  penyimpangan  anggaran.  Tingkat  ketatnya  pengendalian anggaran menjadi faktor utama penyimpangan anggaran.
Kebijakan  pengendalian  anggaran  yang  ketat  sangat  diperlukan  dalam  upaya menjamin tercapainya kinerja yang mengutamakan perwujudan konsep value for money: ekonomis,  efisien,  dan  efektif.  Penyimpangan  anggaran,  baik  surplus  maupun  defisit sebisa mungkin dihindari, karena keduanya bermasalah.

## DAFTAR PUSTAKA
Al Faqih, N. I. H. (2020). Peran Lembaga Filantropi Islam Dalam Menanggulangi Turbulensi Ekonomi Masyarakat Dalam Situasi Pandemi Covid 19. Jurnal Ilmu Ekonomi Islam, 4,
152 – 166. https://doi.org/10.33507/lab.v4i01
Alsya, J., Widiyawati, R., & Wardono, H. (2022). Analisis Dampak Signifikan Optimalnya Kinerja Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan Dalam Mempengaruhi Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Pada Dinas Pekerjaan Umum Penataan Ruang Kabupaten  Way  Kanan  Provinsi  Lampung. Seminar  Nasional  Insinyur  Profesional (SNIP), 2(2). https://doi.org/10.23960/snip.v2i2.315
Dahliana Tanur, Sy amsuri Rahim, & Muhammad Su’un. (2022). Implikasi Redesain Sistem Perencanaan  dan  Penganggaran  (RSPP)  Serta  Anggaran  Berbasis  Kinerja  Selama Masa Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) Pada Komisi Pengawas Persaingan Usaha. Journal Accounting Finance (Jaf), 3(1).
https://doi.org/https://doi.org/10.33096/jaf.v3i1.923
Erlangga, R. G. (2023). Strategi Pemerintah Dalam Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Untuk Mengatasi Defisit Anggaran (Studi pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kota Bandar Lampung Tahun 2020-2021).
Fitriyani, N., & Herawati, H. (2019). Pengaruh Penerapan Standar Akuntansi Pemerintah Berbasis  Akrual,  Sistem  Pengendalian  Intern  Dan  Kualitas  Laporan  Keuangan Terhadap  Akuntabilitas  Kinerja  Instansi  Pemerintah  (Studi  Kasus  Inspektorat Kabupaten  Bengkulu  Tengah). JAZ:Jurnal  Akuntansi  Unihaz,  2(2),  19. https://doi.org/10.32663/jaz.v2i2.989
Hasid, Z., Noor, A., & Kurniawan, E. (2022). Ekonomi Sumber Daya Alam Dalam Lensa Pembangunan Ekonomi. In Books.Google.Com.
Jordan, P. J., & Troth, A. C. (2020). Common method bias in applied settings: The dilemma of  researching  in  organizations. Australian  Journal  of  Management,  45(1),  3 – 14.
https://doi.org/10.1177/0312896219871976
Directory  Journal  of  Economic  Volume  2  Nomor  1. The  Influence  of  Factor  That Cause Poverty in Kebumen, 2, 2009 – 2018.
Khoiriyah, R., Shodikin, A., & Haryono, H. E. (2019). Peningkatan Kemampuan Komunikasi Matematis Siswa Melalui Model Pembelajaran Inside  Outside  Circle  (Ioc) Dengan Menggunakan  Media  Cbc  (Cube  Beam  Color). Inspiramatika,  5(1),  22 – 33. https://doi.org/10.52166/inspiramatika.v5i1.1749
Koswara, E., Pascasarjana, M., Manajemen, M., & Winaya, U. (2023). Nalysis Of The Macro Environment And Analysis Of The Fivesforces In The Retail Industry In Indonesia. 5(3),
216 – 223. https://doi.org/https://doi.org/10.32938/ie.v5i4.5115
Mamuaja, J., Kawatu, F. S., & Kambey, A. (2021). Efektivitas Pengelolaan Alokasi Dana Desa.
Jurnal Akuntansi Manado (JAIM), 7(1), 249 – 258. https://doi.org/10.53682/jaim.v2i2.1221
Marliana, R. R. (2019). Partial Least Square-Structural Equation Modeling Pada Hubungan Antara Tingkat Kepuasan Mahasiswa Dan Kualitas Google Classroom Berdasarkan Metode  Webqual  4.0. Jurnal  Matematika,  Statistika  Dan  Komputasi,  16(2),  174. https://doi.org/10.20956/jmsk.v16i2.7851
Marthin, A., & Saebani, A. (2022). Pengaruh Penerapan Total Quality Management (TQM), Sistem Pengukuran Kinerja, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Manajerial. Indonesian Accounting Literacy Journal, 1(1), 1 – 19.
Muhajir, N. M. N., Zohriah, A., & Fauzi, A. (2022). Model Kepemimpinan Kontigensi dalam Pengolaan  Pendidikan. Jurnal  Pendidikan  Dan  Konseling,  5(2),  4698 – 4703. https://doi.org/10.31004/jpdk.v5i2.14210
Mutiarin, D., Fathani, A. T., Sakir, S., & Atmojo, M. E. (2020). Performance-Based Budgeting Review  from  Local  Government  Budget:  West  Sumatra  in  2017-2018. Journal  of Governance and Public Policy, 7(3), 191 – 202. https://doi.org/10.18196/jgpp.73133
Name,  C.,  Name,  T.,  Revd,  R.  T.,  Lungile,  L.,  World  Economic  Forum,  Fitzpatrick,  T., Modeling, L. M., Measurement, F., Snowrift, O. N., Environmental, A. R., Regional, S. S.,  Power,  E.,  Limited,  G.  C.,  Influence,  T.  H.  E.,  Snow,  O.  F.,  On,  F.,  Around,  S., Embankment, T. H. E., Wind, I. N., … End, F. Y. (2021). Pengelol aan Anggaran Dalam Meningkatkan  Kualitas  Sekolah  Di  Smk  Negeri  1  Mesjid  Raya  Aceh  Besar. Paper Knowledge . Toward a Media History of Documents, 3(2), 6.
Nkundabanyanga, S. K., Jayasinghe, K., Abaho, E., & Mugambe, K. (2023). Contingency factors and budget actors’ behaviour during COVID -19: the case of Uganda. Journal
https://doi.org/10.1108/JPBAFM-03-2021-0058
Nur,  H.  (2022).  Analisis  Akuntabilitas  Dan  Transparansi  Pengelolaan  Keuangan  Alokasi Dana  Desa  (Diperintahkan  Wali  Nagari  Desa  Baru  Kecamatan  Ranah  Batahan Kabupaten Pasaman Barat). Skripsi.
ORDU, P. A., & Dr. Imaowaji Ejitogute Thomas. (2023). Public Sector Budgets : Types , Processes , Implementation and Controls ; Issues and Prospects Original Research Article  Public  Sector  Budgets :  Types  ,  Processes  ,  Implementation  and  Controls ;
Issues and Prospects. November. https://doi.org/10.5281/zenodo.10145065
Rehman, S. U., Elrehail, H., Nair, K., Bhatti, A., & Taamneh, A. M. (2023). MCS package and entrepreneurial  competency  influence  on  business  performance:  the  moderating role  of  business  strategy. European  Journal  of  Management  and  Business Economics, 32(1), 1 – 23. https://doi.org/10.1108/EJMBE-04-2020-0088
Riswan,  Y.  F.,  Grahita,  C.,  &  Edi,  S.  (2021).  Model  struktural  untuk  memprediksikan kepuasan  dan  kinerja  pengguna  SIKD  pada  organisasi  pemerintah  di  Kalimantan Selatan. Jurnal Pekommas, 13 – 24. https://doi.org/10.30818/jpkm.2021.2060102
Salam,  M.,  Abd  Rahman,  M.  F.,  Syed  Yusuf,  S.  N.,  Said,  J.,  &  Jaya,  W.  K.  (2022).  An Institutional  Explanation  of  the  Role  of  Legislature  Accountability  in  Local Government  Budgetary  Decision-Making. Asia-Pacific  Management  Accounting Journal, 17(3), 139 – 167. https://doi.org/10.24191/apmaj.v17i3-06
Seregig,  I.  K.,  Hartono,  B.,  &  Ndari,  Y.  (2021).  Policy  on  Overcoming  Village  Budget Deviations By the Government Internal Supervisory Apparatus in Indonesia (Case Study of Tanjungsari Village, Lampung). Cepalo, 5(1), 23 – 38. https://doi.org/10.25041/cepalo.v5no1.2211
Supriadi, H., & Huseini, M. (2020). Inovasi Dilingkungan Di Kementerian Sekretariat Negara RI Dilihat Dari Perspektif Knowledge Management. Reformasi Administrasi, 7(2), 63 – 79. https://doi.org/10.31334/reformasi.v7i2.1056
Zulfaturrohmah, F., Pungky, J., Widagdo, W., & Abiprayu, K. B. (2022). STRICT BUDGET CONTROL ON THE GOVERNMENT OF THE CITY OF SEMARANG IN FACING BUDGET TURBULENCE. August, 160 – 166.