Kabilah : Journal of Social Community                   Print-ISSN: 2502-9649 Online-ISSN: 2503-3603 Terakreditasi Nasional SK No.14/E/KPT/2019

## PEMBERDAYAAN EKONOMI MASYARAKAT MELALUI USAHA EKONOMI WISATA KREATIF
Zainollah, Amiruddin, Kristiani Utami Institut Kariman Wirayudha Sumenep Email: zainollah2014@gmail.com amiruddin14@gmail.com kristianiutami71@gmail.com

## Abstrak:
Fokus pengabdian  ini  pemberdayaan  masyarakat  Gili  Iyang  Sumenep  melalui  usaha ekonomi  wisata  kreatif.  Tujuan  pengabdian  ini  adalah  untuk  meningkatkan kesejahteraan  dan  ekonomi  masyarakat  melalui  pemanfaatan  asset  dan  potensi  wisata sebagai  peluang  usaha  berbasis  ekonomi  wisata  kreatif.  Pengabdian  ini  dilaksanakan dengan  menggunakan  model  riset  aksi  partisipatif  atau  yang  dikenal  dengan participatory  action  research  yang  terdiri  dari  proses  spiral:  perencanaan  kegiatan, pelaksanaan  dan  pengamatan  serta  refleksi.  Aksi  yang  dilaksanakan  adalah  pendidikan dan  pendampingan:  pendidikan  yang  diberikan  adalah  pendidikan  kewirausahaan, mencari  peluang  usaha  berbasis  ekonomi  wisata  kreatif,  manajemen  dan  strategi pengelolaan usaha, pelatihan keterampilan pemandu wisata dan pelatihan desain produk khas  Gili  Iyang.  Sedangkan  dalam  sesi  pendampingan,  masyarakat  didampingi  dalam beberapa  hal;  pertama,  pendampingan  pengembangan  paket  wisata,  pengembangan penginapan  atau  home  stay  dan  pendampingan  dalam  pengembangan  usaha  souvenir dan oleh-oleh khas Gili Iyang dan Sumenep. Hasil dari pendampingan masyarakat miskin di pulau Gili Iyang melalui usaha ekonomi berbasis wisata kretif adalah sebagai berikut: Pengembangan  usaha  souvenir  dan  oleh-oleh  khas  Gili  Iyang,  Pengembangan  usaha dalam bidang pemandu wisata (tour guide) , Pengembangan usaha paket wisata Gili Iyang dan Pengembangan usaha penginapan atau home stay berbasis masyarakat. Kata Kunci: Pemberdayaan, Wisata Kreatif

## Abstract:
The focus of this service is empowering the Gili Iyang Sumenep community through the creative  tourism  economy.  The  purpose  of  this  service  is  to  improve  the  welfare  and economy  of  the  community  through  the  utilization  of  tourism  assets  and  potential  as business  opportunities  based  on  the  creative  tourism  economy.  This  service  is  carried out  using  a  participatory  action  research  model  or  known  as  participatory  action research  which  consists  of  a  spiral  process:  activity  planning,  implementation  and observation  and  reflection.  The  actions  carried  out  are  education  and  mentoring:  the education  provided  is  entrepreneurship  education,  looking  for  business  opportunities based  on  the  creative  tourism  economy,  business  management  and  management strategies, training in tour guide skills and training on Gili Iyang typical product design. Meanwhile, in the mentoring session, the community was assisted in several ways; first, assistance in developing tour packages, developing lodging or home stays and assistance in developing souvenirs and souvenirs typical of Gili Iyang and Sumenep. The results of assisting  the  poor  on  the  island  of  Gili  Iyang  through  creative  tourism-based  economic efforts  are  as  follows:  Development  of  a  Gili  Iyang  souvenir  and  souvenir  business, business development in the field of tour guides, development of Gili Iyang tour packages and business development community-based lodging or home stay.
Keywords: Empowerment, Creative Tourism
Kabilah : Journal of Social Community                   Print-ISSN: 2502-9649 Online-ISSN: 2503-3603 Terakreditasi Nasional SK No.14/E/KPT/2019

## Pendahuluan
Kegiatan  pemberdayaan  dengan  model  dan  pendekatan  apapun  pada prinsipnya  adalah  proses  memberikan  tanggung  jawab  kepada  masyarakat  tetang bagaimana  bekerja  yang  baik,  mandiri,  berdaya  dan  berkesinambungan (sustainable) .  Dalam  proses  pemberdayaan  memuat  tiga  dimensi  penting  kepada masyarakat yaitu, pendidikan, penelitian dan pengabdian. Sehingga dengan dimensi tersebut  mampu  mendorong  masyarakat  untuk  lebih  proaktif  dalam  mengkaji potensi/aset  serta  problem  kehidupan  mereka  untuk  diarahkan,  dirubah  dan dimaksimalkan dengan kratifitas, potensi dan aset yang mereka miliki.
Pemberdayaan  yang  baik  adalah  proses  pemberdayaan  dengan menjadikan  masyarakat  sebagai  pelaku  utama  perubahan  itu  sendiri  dan menjauhkan masyarakat dari ketergantungan orang luar atau pihak asing. Program pemberdayaan masyarakat khususnya pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM) berbasis  aset  lokal  telah  menjadi  bagian  dari  program  pemerintah  khususnya kabupaten  Sumenep.  Karena  ini  merupakan  amanah  pemerintah  yang  tercantum dalam  tujuan  pembangunan  bangsa  Indonesia  yaitu  membangun  manusia Indonesia seutuhnya. Sehingga dengan demikian, pemberdayaan masyarakat dalam penanggulangan kemiskinan sudah menjadi komitmen bersama antara pemerintah pusat dengan pemerintah daerah.
Kemiskinan  merupakan  problem  nasional  yang  dapat  membunuh kreatifitas masyarakat. Lemahnya pengetahuan, kreatifitas, dan modal adalah salah satu  faktor  yang  membuat  masyarakat  menjadi  pasif  dan  tidak  berdaya. Implikasinya  adalah  pengangguran,  keterbelakangan,  dan  ketidakberdayaan.  Oleh karenanya, kemiskinan merupakan problem krisis nasional yang penanggulanggannya  tidak  dapat  ditunda  lagi  dan  harus  menjadi  prioritas  utama dalam pelaksanaan pembangunan kesejahteraan sosial masyarakat.
Todaro  mengartikan  bahwa  pembangunan  adalah  proses  multi  dimensi mencakup perubahan atau transformasi penting dalam struktur sosial, sikap-sikap rakyat  dan  lembaga-lembaga  nasional.  Pada  tataran  praktek  dan  pelaksanaannya, konsep  pembangunan  tersebut  masih  jauh  dari  kenyataan  dah  harapan masyarakat. Hal ini dibuktikan dengan adanya berbagai temuan di lapangan bahwa masih  terjadi  dan  ditemukan  marjinalisasi  kehidupan  masyarakat  terutama  kaum miskin baik di perkotaan (urban) maupun perdesaan (rural) . 1
Sedangkan  menurut  Alfian,  Tan  dan  Soemardjan  setidaknya  ada  dua kategori  pengukuran  tingkat  kemiskinan  pada  masyarakat,  yaitu  kemiskinan absolut  dan  kemiskinan  relatif.  Kemiskinan  absolut  adalah  suatu  keadaan  dimana tingkat  pendapatan  seseorang  tidak  cukup  untuk  memenuhi  kebutuhan  pokok seperti pangan, sandang, papan, kesehatan dan pendidikan. Sedangkan kemiskinan relatif  adalah  penghitungan  kemiskinan  berdasarkan  4  proporsi  distribusi pendapatan  dalam  suatu  daerah.  Kemiskinan  ini  dikatakan  relatif  karena  lebih berkaitan dengan distribusi pendapatan lapisan sosial. 2
Salah  satu  jalan  keluar  dan  jalan  pintas  (win  solution/short  cut)  untuk mengurangi  kemiskinan  dan  minimnya  kreatifitas  ekonomi  masyarakat  adalah dengan  pemberdayaan  masyarakat  melalui  kegiatan  atau  usaha  ekonomi  wisata
1 Michael P. Todaro, Pembangunan Ekonomi di Dunia Ketiga, (Jakarta: Ghalia Indonesia, 1983) hlm 98
2 Alfian, Mely  G.  Tan, Selo  Soemardjan, Kemiskinan  Struktural:  Suatu  Bunga  Rampai, (Jakarta:  Yayasan Ilmu Sosial, 1980) hlm 76
Kabilah : Journal of Social Community                   Print-ISSN: 2502-9649 Online-ISSN: 2503-3603
Vol. 7 No.1 Juni 2022
kreatif.  Ekonomi  wisata  kreatif  menjadikan  masyarakat  sebagai  pelaku  utama pengembangan  ekonomi  mereka  berbasis  aset  atau  potensi  pariwisata  yang dimiliki  oleh  masyarakat.  Sebenarnya,  definisi  ekonomi  kreatif  sampai  saat  ini masih  belum  dapat  dirumuskan  secara  jelas  dan  baku.  Kreatifitas,  yang  menjadi unsur  vital  dalam  ekonomi  kreatif  sendiri  masih  sulit  untuk  dibedakan  apakah sebagai  proses  atau  karakter  bawaan  manusia.  Ekonomi  kreatif  dirumuskan  tidak lain  sebagai  upaya  pembangunan  ekonomi  masyarakat  secara  berkelanjutan melalui kreativitas dan sumberdaya yang dimiliki oleh masyarakat.
Definisi  lain  dari  ekonomi  kreatif  adalah  bagian  integratif  dari pengetahuan  yang  bersifat  inovatif,  pemanfaatan  teknologi  secara  kreatif,  dan budaya.  Lingkup  kegiatan  dari  ekonomi  kreatif  dapat  mencakup  banyak  aspek. Menurut  Departemen  Perdagangan  Republik  Indonesia  setidaknya  ada  14  sektor yang termasuk  dalam ekonomi kreatif, yaitu :  periklanan, arsitektur, pasar barang seni,  kerajinan  (handicraft),  desain,  fashion,  film,  video,  dan  fotografi,  permainan interaktif,  musik,  seni pertunjukan, penerbitan  dan  percetakan,  layanan  komputer dan piranti lunak, radio dan televisi, riset dan pengembangan.
Ooi  dalam  bukunya  yang  berjudul ‘ Tourism  and  the  Creative  Economy  in Singapore ’ mengatakan  bahwa  ekonomi  kreatif  dan  sektor  wisata  merupakan  dua hal  yang  saling  berpengaruh  dan  bersinerji  terhadap  pengembangan  ekonomi masyarakat  apabila  dikelola  dengan  baik  dan  profesional.  Artinya,  sektor pariwisata  merupakan  aset  penting  dan  potensial  yang  dapat  dikelola  dan dikembangkan  untuk  meningkatkan  kondisi  dan  kegiatan  ekonomi  masyarakat khususnya masyarakat miskin pedesaan dan kepulauan. 3
Ada tiga faktor yang dmenjadi konsep dasar pendefinisian kegiatan wisata. (1) Something to see, yaitu berkaitan dengan bentuk wisata dan atraksi yang dapat dilihat  dan  menarik  pengunjung  baik  lokal,  reginoal,  nasional  maupun internasional.  (2)  Something  to  do,  yaitu  berkaitan  dengan  aktivitas  yag  dapat dilakukan oleh wisatawan di daerah tempat wisata yang dikunjungi. (3) Something to buy, yaitu berkaitan dengan  souvenir khas yang  dapat  dibeli  oleh wisatawan  di daerah wisata sebagai oleh-oleh atau kenang-kenangan para wisatawan. 4
Berdasarkan  tiga  komponen  tersebut  terdapat  peluang  besar  untuk mengembangkan  usaha  ekonomi  wisata  kreatif  diantaranya  melalui  komponen something  to  buy  dengan  menciptakan  dan  mempromosikan  produk-produk inovatif  khas  daerah  kepada  wisatawan  dan  dijadikan  usaha  bersama  masyarakat sebagai  sentra  ekonomi  masyarakat  kecil  dalam  rangka  untuk  membantu perekonomian  masyarakat.  Pengembangan  ekonomi  wisata  kreatif  melalui  sektor pariwisata  bukan  hal  yang  baru.  Sebaga  percontohan (benchmarking) ,  sudah banyak  beberapa  daerah  di  Indonesia  dan  mancanegara  yang  telah  menerapkan strategi  ini  untuk  pengembangan  ekonomi  kreatif  berbasis  wisata.  Namun  yang perlu  digarisbawahi  disini  adalah  bagaimana  pengelolaan  tersebut  berbasis kearifan penduduk lokal khsususnya masyarakat miskin sehingga kesejahteraannya  dapat  ditingkatkan  menjadi  lebih  baik.  Untuk  mengembangkan ekenomi kreatif melalui sektor wisata membutuhkan kreatifitas dan keterampilan. Menurutnya,  kreatifitas  dan  keterampilan  khusus  tersebutlah  yang  akan merangsang daerah tujuan wisata untuk menciptakan produk-produk inovatif yang
3 Ooi, Can-Seng, Tourism and Creative Economy in Singapore.
4 Oka A. Yoeti, Pengantar Ilmu Pariwisata. (Bandung: Angkasa, 1993) hlm 93
Kabilah : Journal of Social Community                   Print-ISSN: 2502-9649 Online-ISSN: 2503-3603
akan  memberi  nilai  tambah  dan  daya  saing  yang  lebih  tinggi  dibanding  dengan daerah  tujuan  wisata  lainnya.  Dari  sisi  wisatawan,  mereka  akan  merasa  lebih tertarik  untuk  berkunjung  ke  daerah  wisata  yang  memiliki  produk  khas  untuk kemudian dibawa pulang sebagai souvenir.
Kepulauan  Giliyang  Sumenep  merupakan  satu  diantara  sekian  banyak kepulauan  di  Kabupaten  Sumenep  yang  mempunyai  aset  dan  potensi  wisata  yang sangat  bagus  dan  menarik  perhatian  wisatawan  nasional  maupun  internasional. Potensi  yang  ada  tersebut  mestinya  memberikan  kontribusi  atau  manfaat  yang signifikan  terhadap  pengembangan  kehidupan  masyarakat  sekitar  dengan pengelolaan  dan  pengembangan  wisata  berbasis  masyarakat. Pertama, angka kemiskinan  di  Kepulauan  Giliyang  masih  relatif  cukup  banyak  bahkan  cenderung bisa  meningkat  per  tahun. Kedua, potensi  wisata  yang  ada  tidak  dapat dimanfaatkan  oleh  masyarakat  sebagai  peluang  usaha  ekonomi  untuk kesejahteraan  masyarakat.  Diantara  salah  satu  faktornya  adalah  kurangnya pengetahuan, kreatifitas dan pendampingan. Ketiga, pengelolaan dan pengembangan  wisata  masih  belum  berbasis  masyarakat  sehingga  hanya  orang- orang  tertentu  dan  pemodal  saja  yang  dapat  menikmati  manfaat  dari  potensi wisata. Keempat, terbatasnya peluang usaha untuk masyarakat miskin di kepulauan Giliyang  dan  pengembangan  ekonomi  wisata  relatif  terbatas  dikarenakan  faktor geografis kepulauan. Kelima, tidak adanya wadah pengembangan kegiatan ekonomi masyarakat melalui kelompok usaha bersama.
Berdasarkan  latar  belakang  di  atas,  peneliti  sangat  tertarik  untuk melakukan penelitian dan pengabdian kepada masyarakat berbasis aksi partisipatif dengan  tujuan  untuk  meningkatkan  dan  mengembangkan  kualitas  kehidupan masyarakat  dengan  memanfaatkan  potensi  dan  sektor  pariwisata  sebagai  basis atau sumber perekonomian mereka.

## Metode Penelitian
Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah participatory  action research yang  terdiri  dari  empat  tahapan  kegiatan  yaitu:  perencanaan (planning) , tindakan (action) ,  pengamatan (observing) dan  refleksi (reflection) .  Perencanaan ( planning ) merupakan bagian yang sangat penting dalam participatory action research untuk  merumuskan  rencana  aksi  strategis  atau  aksi  transformatif  dalam  kehidupan masyarakat. Kegiatan ini dilaksanakan secara partisipatif bersama masyarakat dengan tujuan  agar  kegiatan  yang  akan  dilaksanakan  sesuai  dengan  kebutuhan  masyarakat ( community needs ). Sebelum perencanaan dilakukan, tentu peneliti melakukan survey dan  identifikasi  masalah  terlebih  dahulu  melalui  forum  group  discussion  (FGD) bersama  kepala  desa  dan  perangkatnya,  tokoh  masyarakat,  tokoh  pemuda  dan  tokoh masyarakat  yang  ada  di  Desa  Bancamara  Kepulauan  Gili  Iyang  Kecamatan  Dungkek Kabupaten Sumenep.
Hasil FGD menunjukkan bahwa: (1) jumlah masyarakat miskin masih relative banyak  dan  cenderung  bisa  meningkat,  berdasarkan  data  dari  Badan  Pusat  Statistik (BPS) Kabupaten Sumenep tahun 2016, angka kemiskinan di pulau Gili Iyang mencapai mencapai 17,5% rumah tangga miskin dari total jumlah rumah tangga yang ada di dua desa  yaitu  Desa  Bancamara  dan  Banraas.  Sedangkan  keluarga  yang  masuk  sangat miskin mencapai 52 keluarga dengan rincian Bancamara 19 dan Banraas 33 keluarga. (2)  Potensi  wisata  yang  ada  tidak  dijadikan  peluang  usaha  ekonomi  berbasis  wisata.
Kabilah : Journal of Social Community                   Print-ISSN: 2502-9649 Online-ISSN: 2503-3603
Masih  banyak  masyarakat  yang  merantau  ke  Jakarta,  Surabaya  dan  Bali.  (3)  Belum optimalnya  usaha  ekonomi  wisata  kreatif  dan  produktif  bagi  masyarakat  miskin  di sekitar  lokasi  wisata  Kepulauan  Gili  Iyang  Sumenep.  Hal  ini  dikarenakan  minimnya pengetahuan dan kreatifitas masyarakat miskin tentang kewirausahaan ( enterpreneurship )  berbasis  ekonomi  wisata  kreatif.  (4)  Peluang  usaha  untuk masyarakat  miskin  di  kepulauan  Gili  Iyang  Sumenep  relatif  terbatas  dan  akses pengembangan  ekonomi  wisata  relatif  terbatas  dikarenakan  faktor  geografis kepulauan.  (5)  Keberadaan  tempat-tempat  wisata  di  kepulauan  Gili  Iyang  yang meliputi Wisata Titik Oksigen terbaik kedua di dunia, Pantai Ropet dan Batu Canggha hanya  bermanfaat  bagi  segelintir  orang  seperti  pengusaha  yang  mempunyai  alat transportasi laut (perahu) dan darat (odong-odong),  orang  yang mempunyai jaringan dengan  Dinas  Pariwisata  kabupaten  Sumenep  dan  orang  yang  mempunyai  rumah besar  yang  dijadikan  tempat  penginapan.    (6)  Tidak  adanya  wadah  pengembangan kegiatan  ekonomi  masyarakat  melalui  kelompok  usaha  bersama.  (7)  Kedatangan wisatawan sering tidak diketahui oleh masyarakat Desa Bancamara, sehingga desa dan masyarakat tidak sempat menyiapkan sesuatu yang bisa dibeli oleh wisatawan seperti oleh-oleh dan makanan khas Gili Iyang.
Pada  FGD  yang  kedua,  peneliti  dan  masyarakat  lebih  fokus  membahas  dan mencari  akar  permasalahan  terkait  objek  wisata  yang  tidak  bermanfaat  terhadap kesejahteraan  masyarakat  miskin  di  Pulau  Gili  Iyang.  Dari  hasil  diskusi  itu  didapat bahwa  seharusnya  tempat  wisata  bisa  bermanfaat  bagi  rakyat  sekitar  sejauh masyarakat mau memanfaatkannya. Selama ini masyarakat hanya menjadi penontong atas  aktifitas  pariwisata  tanpa  ada  upaya  untuk  mengambil  bagian  dari  dari  aktifitas pariwisata  di  pulau  tersebut.  Dengan  demikian,  masalah  yang  sebenarnya  adalah masyarakat  Gili  Iyang  terutama  yang  berada  di  bawah  garis  kemiskinan    tidak  bisa memanfaatkan  objek  wisata  sebagai  sumber  ekonomi  alternatif.  Dari  masalah  di  atas dapat  diketahui  bahwa  ketidakbisaan  masyarakat  dalam  memanfaatkan  objek  wisata sebagai  sumber  ekonomi  alternatif  disebabkan  oleh  beberapa  masalah  yaitu ketidaktahuan  masyarakat  dalam  memanfaatkan  objek  wisata,  masyarakat mengandalkan  pertanian  dan  kelautan  sebagai  sumber  ekonomi  dan  ketidakpekaan masyarakat  terhadap  sumber  ekonomi  baru  yang  menjadi  peluang  besar  bagi masyarakat.  Masalah-masalah  tersebut  bermuara  pada  tiga  masalah  yaitu  tidak  ada yang  mendampingi  dan  mengajari  masyarakat  dalam  memanfaatkan  objek  wisata, tidak punya ide alternatif sumber ekonomi dan tidak ada pelatihan yang bisa membuat masyarakat peka terhadap peluang usaha.
Dari  hasil  survei  dan  FGD  di  atas,  kemudian  dikembangkan  dan  disusun  desain aksi  pemberdayaan  masyarakat  seperti  yang  tertera  pada  bab  I.  Untuk  merumuskan rencana  aksi  pemberdayaan,  peneliti  melakukan  FGD  bersama  masyarakat  untuk melakukan ekspose masalah-masalah  yang  ditemukan  diatas.  Dari  kegiatan  itu,  dapat disimpulkan  bahwa  tidak  semua  masalah  bisa  diselesaikan  dengan  cepat.  Seperti masalah  pemberlakuan  tiket  masuk  objek  wisata,  itu  bukan  kewenangan  desa  tetapi kewenangan  pemerintah  kabupaten  Sumenep  melalui  Dinas  Kebudayaan  dan Pariwisata,  Pemuda  dan  Olah  Raga  (Disbudparpora).  Masalah  yang  nomor  tujuh  itu kemudian disepakati untuk tidak dijadikan bahan aksi dalam pelaksanaan pengabdian ini.    Sehingga  berdasarkan  hasil  FGD  dan  ranking  jenis  kegiatan  atau  aksi, dirumuskanlah  beberapa  kegiatan  pendidikan  dan  pelatihan  serta  pendampingan pengembangan usaha kepada masyarakat sebagai berikut:  (1) Pendidikan dan latihan
Kabilah : Journal of Social Community                   Print-ISSN: 2502-9649 Online-ISSN: 2503-3603
Vol. 7 No.1 Juni 2022
kewirausahaan, (2) Mencari peluang alternatif usaha berbasis ekonomi wisata kreatif, (3) Model dan manajemen pengembangan usaha, (4)  Pelatihan keterampilan berbasis asset,  (5)  Pembentukan  dan  pendampingan  kelompok  usaha  bersama.  Setelah perencanaan  kegiatan  pemberdayaan  masyarakat  miskin  kepulauan  Gili  Iyang  ini dilakukan, peneliti mengkaji dan mendiskusikan kembali bersama stakeholder tantang kemungkinan hambatan-hambatan yang akan muncul dalam pelaksanaan pengabdian. Kepala  Desa  beserta  perangkatnya  dan  masyarakat  dimintai  masukan  dan pertimbangan  dan  input  yang  bermanfaat  untuk  sukses  dan  lancarnya  kegiatan pengabdian  sesuai  dengan  perencanaan  yang  sudah  dipilih  dan  ditetapkan  bersama masyarakat.

## Pelaksanaan kegiatan
Ada dua metode kegiatan yang digunakan dalam kegiatan pemberdayaan ini: (1) Kegiatan  pendidikan  dan  pelatihan  untuk  meningkatkan  pengetahuan,  motivasi  dan percaya  diri  masyarakat  tentang  pengembangan  kehidupan  mereka  melalui pendidikan kewirausahaan dan bisnis. (2) Kegiatan pendampingan kepada masyarakat tentang pembentukan usaha, kelompok usaha dan pengembangannya.

## 1. Pendidikan Kewirausahaan
Tema  Pelatihan  kewirausahaan  (entrepreneurship)  adalah: “ Peluang  Usaha berbasis Ekonomi Wisata Kreatif ” . Tujuan dari pelatihan ini tidak lain agar masyarakat mampu  merancang  usaha berbasis  ekonomi  wisata  kreatif  untuk  pengembangan kehidupan  mereka,  serta  memberikan  alternatif  ide-ide  usaha  ekonomi  kreatif  dan produktif sesuai  dengan  kebutuhan  dan  kondisi  masyarakat  pulau  Gili  Iyang.  Dengan mengikuti  pelatihan  kewirausahaan  ini  masyarakat  diharapkan  mempunyai pengetahuan  tentang  kewirausahaan  dan  terjadi  perubahan maindset masyarakat tentang  konsep  diri  dan  masa  depan  mereka  untuk  bangkit  dan  mengubah  kondisi mereka  dari  tidak  kreatif  dan  mandiri  menuju  masyarakat  yang  mandiri  dalam berusaha dengan memanfaatkan potensi wisata yang ada di pulau Gili Iyang Sumenep.
2. Mencari peluang usaha berbasis ekonomi wisata kreatif.
Pelatihan  kewirausahaan  yang  sudah  diberikan  kepada  masyarakat  dampingan sangat  berdampak  terhadap  pola  pikir  mereka.  Masyarakat  sangat  antusias  sekali dengan  materi  pelatihan  kewirausahaan  dibuktikan  dengan  munculnya  ide-ide  atau gagasan kreatif untuk memanfaatkan sektor dan potensi wisata yang ada di Gili Iyang Sumenep  sebagai  sumber  penghasilan  perekonomian  untuk  mengembangkan kehidupan  dan  kesejahteraan  mereka.  Oleh  karena  itu,  selanjutnya  peneliti  bersama masyarakat  melakukan  pelatihan  dan forum  group  discussion tentang  mencari  dan menemukan  peluang  alternative  usaha berbasis  ekonomi  wisata  kreatif.  Dalam forum group discussion tersebut, dihasilkan beberapa program dan jenis peluang usaha yang akan dikembangkan oleh masyarakat miskin yang ada di sekitar obyek wisata. Adapun peluang-peluang  usaha  yang  akan  dikembangkan  berbasis  ekonomi  wisata  kreatif adalah  sebagai  berikut:  (1)  Usaha homestay (penginapan)  berbasis  warga.  (2)  Usaha jual  souvenir  berupa  kaos  cantik  wisata  kesehatan  pulau  oksigen,  gelang  tangan  dan lainnya. (3) Usaha oleh-oleh khas produk Gili Iyang seperti: gula aren, cuka, dan jamu tradisional.  (4)  Usaha  biro  perjalanan  dan  pemandu  wisata  di  kepulauan  Gili  Iyang yang meliputi wisata oksigen, Batu Canggha dan Pantai Ropet.
Kabilah : Journal of Social Community                   Print-ISSN: 2502-9649 Online-ISSN: 2503-3603
3. Manajemen dan strategi pengembangan usaha.
Materi  tentang  manajemen  dan  strategi  pengelolaan  dan  pengembangan  usaha. Dalam  sesi  ini  narasumber  memberikan  pengetahuan  kepada  masyarakat  bagaimana cara  mengelola  ( manage )  usaha  sesuai  dengan  konsep  dasar  manajemen  yaitu perencanaan ( planning ), pengorganisasian ( organizing ), pengimplementasian ( actuating ) dan pengawasan ( controlling ).
4. Pelatihan Keterampilan Desain Produk Khas Gili Iyang
Salah  satu  program  aksi  yang  disepakati  antara  tim  peneliti  dan  masyarakat dampingan  pada  saat  FGD  yang  bertema “ Mencari  Peluang  Usaha  Berbasis  Ekonomi Wisata Kreatif ” adalah usaha penjualan sovener dan oleh-oleh khas  Gili Iyang berupa kaos, gula aren, cuka dan jamu tradisional.

## 5. Pelatihan Keterampilan Pemandu Wisata
Pelatihan  keterampilan  pemandu  wisata  kepada  masyarakat  dengan  materi sebagai berikut: Pertama , penyampaian materi tentang kepariwisataan dan kepanduan wisata. Kedua ,  praktik  menjadi  pemandu  wisata.  Narasumber  menjelaskan  tentang dasar-dasar  kepemanduan  wisata.  Pemandu  wisata  merupakan  jenis  pekerjaan  yang masuk  pada  kategori  pelayanan.  Pemandu  wisata  biasa  digunakan  oleh  para wisatawan  lokal  dan    internasional  ketika  wisatawan  masih  belum  mengetahui sepenuhnya  objek  wisata  yang  akan  dituju.  Pemandu  wisata  biasanya  juga  disebut dengan  tour  guide.  Pemandu  Wisata  adalah  orang  yang  memberi  penjelasan  dan petunjuk kepada wisatawan tentang segala sesuatu yang hendak dilihat dan disaksikan ketika  mereka  berkunjung  pada  suatu  objek  wisata  tertentu 5 .  Pemandu  Wisata menurut  narasumber  ada  tiga. Pertama ,  mengatur  perjalanan  wisata  sesuai kesepakatan  antara  wisatawan  dan  pemandu  wisata. Kedua ,  menunjukkan  dan mengantarkan  wisatawan  kepada  tempat-tempat  wisata  yang  diharapkan. Ketiga , memberikan  penjelasan  dan  informasi  mengenai  tempat-tempat  wisata  yang  dituju wisatawan.  Sedangkan  komptensi  yang  harus  dimiliki  oleh  Pemandu  Wisata  yaitu; Pertama ,    kecakapan  berbahasa.  Seorang  pemandu  wisata  harus  mempunyai kemampuan  bahasa  minimal  sama  dengan  yang  dipandu  (wisatawan). Kedua , pemandu  wisata  harus  mempunyai  sikap  yang  baik  dan  murah  senyum. Ketiga , menguasai semua informasi terkait objek wisata.

## Kendala yang dihadapi dan pemecahannya

## 1. Medan Sulit
Gili Iyang merupakan pulau yang harus dilalui dengan perjalanan laut sepanjang 2  mil.  Jadwal  keberangkatan  perahu  dari  pelabuhan  Dungkek  antara  pukul  11.00 sampai 12.00 WIB. Perahu yang digunakan adalah perahu dengan ukuran sedang yang tidak  mempunyai  perlintasan  yang  menghubungkan  antara  perahu  dan  dermaga secara langsung. Perahu-perahu tersebut hanya bersandar di pinggil dermaga sehingga ketika  menaikkan  barang  berat  seperti  sepeda  motor  harus  digotong  oleh  beberapa awak perahu. Sama hal dengan pelabuhan di Gili Iyang, disana ada tiga pelabuhan yang semuanya masih jauh  dari kata sempurna. Dermaga  ditiga pelabuhan tersebut sangat
5 Gamal Suwantoro, Dasar-Dasar Pariwisata , (Yokyakrta: Andi, 1997) Hal. 13
Kabilah : Journal of Social Community                   Print-ISSN: 2502-9649 Online-ISSN: 2503-3603
pendek  sehingga  ketika  air  lagi  surut,  dermaga-dermaga  tersebut  tidak  mampu menjangkau air. Sehingga perahu harus berhenti dikejauhan dermaga. Barang-barang harus digotong.
Dalam mengatasi medan yang begitu sulit, peneliti tidak bisa mengatasinya dan merubah  keadaan  menjadi  gambang.  Peneliti harus  tetap  mengikuti  alur  medan  yang sulit  itu  dengan  penuh  kesabaran  dan  kehati-hatian.  Tetapi  untuk  meminimalisir anggaran,  peneliti  harus  mengatur  jadwal  di  kampus  sehingga  tidak  mengganggu perjalanan menuju Pulau Gili Iyang. Ketika ketinggalan perahu, solusinya terakhir agar sampai  ke  Pulau  Gili  Iyang  adalah  menyewa  atau  carter  perahu  dengan  harga  yang begitu mahal. Adapun harga sekali berangkat adalah Rp.450.000.

## 2. Lampu hanya menyala di malam hari
Pulau  Gili  Iyang  meski  hanya  berjarak  2  mil  perjalanan  laut  dengan  daratan tetapi kabel-kabel listrik tidak tersambung  dengan daratan. Alat penerangan sebelum adanya  genset  listik  besar  dari  PLN,  masyarakat  menggunakan  tenaga  surya  sebagai pembangkit listrik. Pembangkit tenaga surya hasilnya tidak maksimal dan tergantung cuaca.  Kalau  cuaca  siang  terang  dan  panas  maka  lampu-lampu  bisa  menyala  tetapi kalau cuaca mendung dan hujan, maka lampu-lampu padam. Tetapi saat ini sudah ada genset dari PLN sebagai pembangkit listrik berbasis desel yang dipasang di Pulau Gili Iyang, sehingga masyarakat tidak lagi menggunakan tenaga surya. Tetapi kemampuan pembangkit tersebut hanya bisa untuk malam hari. Siang hari Pulau tersebut tidak ada aliran listrik yang mengalir dari PLN. Listrik menyala mulai pukul 17.00 WIB sampau dengan  05.00  WIB.  Kondisi  itu  menjadi  kesulitan  tersendiri  bagi  peneliti  ketika melakukan acara pada siang hari. Kebiasaan peneliti ketika acara, pasti menggunakan laptop  dan  peralatan  lain  yang  membutuhkan  daya  listrik.  Sehingga  acara  pada  siang hari sering terhambat karena kendala kelistrikan.
Untuk  mengatasi  padamnya  listrik  di  siang  hari,  sedangkan  acara  harus  tetap dilaksanakan  dengan  menggunakan  beberapa  alat  yang  menggunakan  daya  listrik maka  solusinya  adalah  menyewa  genset  atau  desel  kecil  punya  warga.  Hanya  dengan cara  itu  alat-alat  pelatihan    bisa  dinyalakan.  Adanya  mesin  itu  bukan  berarti  masalah sudah  teratasi.  Tetapi  mesin  itu  juga  menimbulkan  bunyi  bising  yang  sering mengganggu acara. Sehingga solusinya terakhirnya adalah meletak mesin pembangkit listrik itu di tempat yang jauh dari acara.

## 3. Modal Usaha
Beberapa kegiatan usaha yang dilakukan oleh kelompok binaan berbasis produk yang  membutuhkan  modal.  Sedangkan  anggota  kelompok  yang  dibina  adalah  dari kalangan  masyarakat  miskin.  Untuk  dilakukan  sumbangan  dalam  mengembangkan jenis  usahanya,  mereka  tidak  mempunyai  kesanggupan.  Sehingga  modal  merupakan masalah utama dalam merealisasikan semua kesepakatan usaha yang sudah dilakukan. Solusi  untuk  mengatasi  keterbatasan  modal  usaha  adalah  dengan  cara  meminta bantuan kepada stakeholder yang ada.

## Analisis Perubahan dan Hasil Pemberdayaan

## 1. Pelatihan Kewirausahaan
Pada  awal  kedatangan  tim  pengabdi  di  Pulau  Gili  Iyang,  masyarakat  miskin yang  dikumpulkan  oleh  kepala  desa  merasa  acuh  tak  acuh  terhadap  pengembangan
Kabilah : Journal of Social Community                   Print-ISSN: 2502-9649 Online-ISSN: 2503-3603
wisata  oksigen.  Mereka  masih  menganggap  bahwa  mereka  tidak  akan  bisa memanfaatkan  wisata  untuk  kesejahteraan.  Bahkan  mereka  melihat  bahwa pengembangan  pariwisata  di  Gili  Iyang  hanya  akan  dimanfaatkan  orang-orang  pintar yang  mempunyai  modal  besar  dan  jaringan  yang  kuat.  Tetapi  setelah  melakukan diskusi  selanjutnya,  masyarakat  mulai  tertarik  dengan  bidang  kewirausahaan  dan meminta  agar  diadakan  pelatihan  kewirausahaan.  Ketertarikan  mereka  terhadap pelatihan  kewirausahaan  setelah  peneliti  menjelaskan  bahwa  dunia  kewirausahaan mampu  menekan  angka  kemiskinan  di  Indonesia.  Bahkan  dari  sangat  pentingnya kewirausahaan  tersebut  banyak  kampus-kampus  yang  menerapkan  kurikulum kewirausahaan.  Masyarakat  mulai  berfikir  untuk  bangkit  dari  kemiskinan  yang melilitnya.  Sebagai  informasinya  bahwa  angka  kemiskinan  di  Kabupaten  Sumenep masih sangat tinggi sekitar 211.920 jawa atau 19,90 persen dari total jumlah penduduk Sumenep 6 .
Tujuan diadakannya pelatihan kewirausahaan adalah menumbuhkan semangat usaha  agar  ditemukannya  ide-ide  usaha  alternatif  yang  bisa  dikembangkan  oleh masyarakat. Meski pelatihan kewirausahaan dilaksanakan dengan suasan santai, tetapi antusias  masyarakat  dapat  dilihat  dari  kesungguhan  mereka  dalam  mengikuti pelatihan.  Dari  pelatihan  tersebut  peserta  dapat  memahami  beberapa  hal  berikut: Memahami  faktor-faktor  penyebab  kemiskinan,  Memahami  dampak  kewirausahaan terhadap  kesejateraan,  Memahami  makna  kewirausahaan,  Memahami  ciri-ciri kewirausahaan,  Memahami  hal-hal  yang  bisa  membuat  dunia  usaha  gagal.  Selain mendapatkan  ilmu  tentang  kemiskinan,  kesejahteraan  dan  kewirsausahaan.  Jiwa kewirausahaan  peserta  juga  mulai  tampak,  hal  ini  dapat  dilihat  dari  beberapa keinginan yang dikemukakan peserta pada sesi sharing pengalaman dan angan-angan usaha.  Banyak  dari  peserta  yang  mengaku  terpacu  dan  termotivasi  untuk mengembangkan  usaha.  Motivasi  itulah  yang  dijadikan  modal  peneliti  untuk dimanfaatkan  sebesar-besarnya  dalam  mengembangkan  usaha  berbasis  ekonomi wisata kreatif.

## 2. Mencari peluang usaha berbasis ekonomi wisata kreatif
Facus  Group  Discussion ini  merupakan  lanjutan  setelah  melaksanan  pelatihan kewirausahaan.  Dalam  FGD  tersebut  peserta  mulai  aktif  menemukan  ide-ide  kreatif yang  bisa  dikembangkan  di  Pulau  Gili  Iyang.  Miftahul  Arifin  selaku  pemandu  hanya menjadi  fasilitator  murni.  Peran  Pemandu  FGD  adalah  membuka  ide-ide pengembangan  usaha  dan  meluruskan  ketika  terjadi  beberapa  hal  yang  keluar  dari tema  diskusi.  Keaktifan  dan  keberanian  peserta  dalam  mengusulkan  ide  merupakan buah  dari  pelatihan  kewirausahaan.  Dalam  sesi  ini  banyak  ide  kreatif  yang  diusulkan untuk  dikembangkan.  Adapun  ide-ide  tersebut  adalah  sebagai  berikut:  Pembuatan posko  kedatangan  wisatawan  di  pelabuhan  Dungkek,  Pengadaan  Perahu  khusus wisatawan,  Pengadaan  alat  transportasi  darat  tiga  roda  (pengadaan  odong-odong), Pengembangan  usaha  sovener  dan  oleh-oleh  khas  Gili  Iyang,  Pengembangan  usaha pemandu wisata dan paket usaha, Pembentukan usaha penginapan berbasis warga. Ide usaha  tersebut  semuanya  sangat  penting  bagi  proses  perjalanan  pariwisata  di  Gili Iyang, hanya saja ada beberapa ide yang harus diundur pelaksanaannya karena waktu pengabdian yang tidak lama dan beberapa usaha membutuhkan modal hingga ratusan
6 http://jatim.tribunnews.com/2018/03/20/angka-kemiskinan-di-sumenep-sangat-fantastis,  diakses pada tanggal 15/11/2018
Kabilah : Journal of Social Community                   Print-ISSN: 2502-9649 Online-ISSN: 2503-3603
juta  rupiah.    Artinya  semua  usulan  peserta  disetuji  tetapi  ada  yang  harus  diundur realiasasinya  karena  membutuhkan  modal  besar.  Itu  bisa  direalisasikan  setelah kelompok mempunyai modal yang cukup. Beberapa ide yang ditunda pelaksanaannya adalah pembentukan posko kedatangan wisatawan di pelabuhan Dungkek, Pengadaan perahu  khusus  wisatawan  dan  pengadaaa  alat  transportasi  darat  berbasis  roda  tiga (odong-odong)
Alasan  ditundanya  pembentukan  posko  kedatangan  wisatawan  diatas  karena proses pengadaan posko membutuhkan perizinan yang begitu rumit; tidak ada peserta yang  siap  menjaga  posko  tersebut  karena  akan  dibangun  di  pelabuhan  Dungkek;  dan peserta tidak mempunyai akses lahan disekitar pelabuhan Dungkek. Pengadaan perahu dan  odong-odong  harus  diundur  bukan  tidak  penting  tetapi  alat  itu  membutuhkan modal  yang  cukup  besar  sekitar  Rp.  100.000.000  lebih.  Alasan  lainnya  adalah  masih ada  alat  transportasi  laut  dan  darat  yang  mash  layak  dijadikan  transportasi  bagi wisatawan.
Adapun  ide-ide  yang  disetuji  untuk  dilaksanakan  dalam  masa  pengabdian adalah  usaha  sovener  dan  oleh-oleh  khas  Gili  Iyang  dan  Sumenep,  usaha  penginapan dan usaha pemandu wisata dan paket wisata. Semua usaha itu merupakan usaha yang tidak  membutuhkan  waktu  lama  pelaksanaannya  dan  tidak  membutuhkan  modal besar.  Terdapatnya  usaha  yang  dikembangkan  kelompok  itu  menandakan  bahwa  ada perubahan  perilaku  yang  cukup  bagus  yang  telah  dilakukan  oleh  masyarakat  binaan yang  ada  di  Desa  Bancamara  Pulau  Gili  Iyang.  Selain  itu  munculnya  ide  dan  gagasan diatas  merupakan  bukti  bahwa  masyarakat  sudah  mengalami  perubahan  yang signifikan dari yang tidak tahu menemukan menjadi masyarakat yang mampu berfikir realistis dan menemukan ide dan gagasan usaha.

## 3. Manajemen dan Strategi Pengelolaan Usaha
Pelatihan  manajemen  dan  strategi  pengelolaan  usaha  merupakan  kelanjutan dari pelatihan kewirausahaan dan FGD untuk mencari peluang usaha berbasis ekonomi wisata  kretaif.  Dari  pelatihan  tersebut  peserta  sudah  menghasilkan  beberapa  ide  dan gagasan usaha yang bisa dikembangkan. Namun untuk menjalankannya membutuhkan keterampilan  manajemen  dan  pengelolaan  yang  bagus  sehingga  rencana pengembangan  usaha  dapat  terealisasi  dengan  cepat  dan  tepat.  Sebagai  bentuk pemahaman  dalam  manajemen  dan  strategi  pengelolaan,  kelompok  binaan  telah membuat  struktur  kepengurusan  kelompok  yang  terdari  dari  pemibina,  penguru  inti (ketua,  sekretaris  dan  bendahara)  dan  bidang-bidang  usaha  yang  meliputi: Pertama , Bidang  Usaha  Pemandu  Wisata  dan  Paket  Wisata. Kedua ,  Bidang  Usaha  Sovener  dan Oleh-Oleh. Ketiga, Bidang  Usaha  Penginapan/  Home  Stay. Keempat ,  Bidang  Promosi dan  Tim  Kreatif.  Dari  masing-masing  kepengurusan  sudah  mempunyai  tugas  dan tanggung  jawab.  Kondisi  masyarakat  dampingan  seperti  sudah  menunjukkan  ada perubahan  sikap  dalanm  mengelola  usaha.  Terdapatnya  pembagian  tugas  merupakan contoh  selanjutnya  bahwa  masyarakat  binaan  sudah  memiliki  keterampilan manajemen dan pengelolaan usaha.
4. Pelatihan Keterampilan Desain Produk Khas Gili Iyang
Analisis perubahan dari pelatihan keterampilan desain produk khas  Gili Iyang adalah  analisis  terhadap  produk  desain  yang  dihaslkan  oleh  peserta.  Keberhasilan pelatihan  semacam  itu  dapat  dilihat  dari  ada  tidaknya  desain  yang  dihasilkan.  Pada
Kabilah : Journal of Social Community                   Print-ISSN: 2502-9649 Online-ISSN: 2503-3603
pelatihan  tersebut  terdapat  empat  desain  yang  dihasilkan  oleh  peserta  dan  ada  dua desain  yang  yang  disetujui  untuk  dikembangkan.  Masing-masing  desain  tersebut adalah desain kaos oksigen 3 buah dan 1 buah desain tas kemasan. Hasil-hasil tersebut merupakan  bukti  bahwa  pelatihan  keterampilan  desain  produk  mampu  membawa perubahan  sikap  kepada  peserta.  Dalam  pelatihan  tersebut  peneliti  tidak  mengajari teknik penggunaan corel draw tetapi hanya memgajari tentang teknik mendesain yang sesuai  denga  tema  yang  diharapkan.  Dalam  penjelasanya  narasumber  menjelaskan bahwa  untuk  mendesain  icon  suatu  tempat  carilah  ide  desain  yang  mampu  mewakili daerah  tersebut.  Selain  itu,  desain  juga  mempunyai  pesan  tersendiri  sehingga  para desainer terlebih dahulu harus menentukan pesan apa yang ingin disampaikan kepada publik.
Dari  arahan  narasumber  pelatihan  tersebut,  rupanya  digunakan  oleh  peserta dalam mendesain produk gambar kaos  khas Gili Iyang. Mereka mampu menghasilkan desain  dengan  tema  yang  identik  dengan  Pulau  Gili  Iyang  yaitu  oksigen.  Mereka membuat desain dengan mengambil dari rumus kimia dari oksigen yaitu O 2 . Kemudian membubuhkan  pesan  dibawahnya  bahwa  Gili  Iyang  merupakan  tempat  wisata kesehatan  berkelas  dunia  dengan  slogan  yang  tertulis “ Wisata  Kesehatan  Duina ” . Dengan  demikian,  dapat  dipastikan  bahwa  proses  pendampingan  melalui  pelatihan keterampilan desain produk mempunyai dampak postif yang signifikan.

## 5. Pelatihan Keterampilan Pemandu Wisata
Sebelum  diadakan  pelatihan  keterampilan  kelompok  binaan  tidak  mengetahui terhadap seluk beluk proses pendampingan wisatawan. Bahkan dari mereka ada yang menganggap  bahwa  untuk  menjadi  pemandu  wisata  harus  bersekolah  jurusan pariwisata.  Anggapan-anggapan  itulah  yang  membelengu  masyarakat  sehingga  tidak mampu  mengambil  bagian  dari  pembukaan  wisata  oksigen  di  Pulau  Gili  Iyang.  Para pemandu  wisata  semuanya  tidak  ada  yang  asli  warga  Gili  Iyang.  Mereka  berasal  dari Sumenep  daratan  bahkan  ada  yang  dari  Kota  Surabaya.  Kondisi  tersebut  hanya menjadi  tontonan  masyarakat  Gili  Iyang  tidak  tahu-menahu  tentang  ilmu kepemanduan  wisata.  Oleh  karena  itulah,  pelatihan  pemandu  wisata  menjadi  penting dilaksanakan  agar  masyarakat  Gili  Iyang  menjadi  raja  di  pulaunya  sendiri  dan mengetahui teknik pelayanan yang harus disediakan masyarakat kepada wisatawan.
Hingga pelatihan keterampilan pemdu wisata dilaksanakan, masyarakat masih banyak  yang  akan  keberhasilan  yang  akan  dicapai  tetapi  Pak  Zainollah  sebagai narasumber  pelatihan  tersebut  menjelaskan  bahwa  untuk  menjadi  pemandu  tidak butuh  pendidikan  dengan  jurusan  pariwisata.  Bahkan  lebih  tegas  lagi  beliau menjelaskan  bahwa  seorang  yang  tidak  pernah  mengenyam  pendidikan  formalpun bisa menjadi pemandu wisata. Karena tidak ada syarat ijazah untuk menjadi pemandu wisata.  Skill  dan  keterampilan  komunikasi  menjadi  satu-satunya  syarat  yang  harus disiapkan oleh masyarakat yang ingin menjadi pemandu wisata. Penjelasan lugas, jelas dan  tegas  dari  narasumber  diatas  mampu  memancing  motivasi  peserta  untuk  ikut terlibat  aktif  dalam  dunia  kepariwisataan  terutama  pemandu  wisata.  Pelatihan  ini sebagaimana  dijelaskan  diatas  terbagi  dari  dua  sesi,  pertama  sesi  penjelasan  materi dan  kedua  adalah  praktik.  Pelatihan  tersebut  mempunyai  dampak  perubahan  sikap peserta.  Dari  yang  tidak  mempunyai  ketertarikan  menjadi  pemandu  wisata  menjadi peserta  yang  sangat  tertarik.  Perubahan  tersebut  dapat  diwujudkan  dalam
Kabilah : Journal of Social Community                   Print-ISSN: 2502-9649 Online-ISSN: 2503-3603
pembentukan  petugas  pemandu  wisata  dan  pengembangan  paket  wisata  merupakan hasil dari pelatihan dan pendampingan tentang keterampilan pemandu wisata.

## 6. Pembentukan Penginapan ( Home Stay )
Pengembangan  usaha  penginapan  merupakan  kelanjutan  dari  pendampingan dalam  mengembangan  paket  wisata.  Dalam  paket  wisata,  penginapan  menjadi  salah satu  unsur  penting  yang  tidak  bisa  dipisahkan  dari  proses  perjalanan  wisata.  Karena Gili  Iyang  terutama  desa  Bancama  masih  belum  mempunyai  tempat  penginapan berbasis  rumah  (home  stay)  maka  pengembangan  dan  pembentukan  tempat  itu menjadi  satu  kewajiban  yang  sifatnya  harus  segera  direalisasikan  demi  lancarnya kegiatan  wisata.  Kelompok  binaan  semuanya  sepakat  untuk  mengadakan home  stay berbasis  rumah  warga.  Hanya  saja  kendala  utamanya  adalah  tidak  ada  satupun  dari peserta  binaan  yang  mempunyai  rumah  yang  layak  dijadikan  sebagai  tempat penginpan.  Akhirnya  peserta  mengusulkan  beberapa  rumah  yang  siap  dijadikan tempat  penginapan  bagi  wisatawan.  Rumah  tersebut  milik  Bapak  Sareh,  Suhlima  dan Asdiya.
Adapun  manajemen  pengelolaan  home  stay  sepenuhnya  dikelola  oleh masyarakat  yang  mempunyai  rumah.  Kelompok  binaan  hanya  mencari  dan menginformasikan kepada wisatawan sehingga hasil usahanya dibagi menjadi dua. Rp. 40.000  menjadi  hak  pemilkik  rumah  dan  Rp.10.000  menjadi  hak  kelompok  binaan. Proses  pendampingan  kelompok  dalam  pengembangan home  stay dapat  dinyatakan sukses  dan  membuahkan  perubahan  dan  hasil  pembedayaan.  Dikembangkannya  tiga rumah  warga  menjadi  home  stay  tersebut  merupakan  bukti  bahwa  pendampingan masyarakat dalam bidang usaha ini dapat dinyatakan sukses.

## 7. Pengembangan Media Promosi Berbasis Website
Pengembangan  media  promosi  berbasis  website  merupakan  cara  untuk mengenalkan  beberapa  usaha  kelompok  agar  bisa  dikenal  banyak  orang  diseluruh dunia.  Keinginan  pengembangan  media  promosi  muncul  dari  peserta  setelah mengikuti  pelatihan  kewirausahaan.  Dalam  pelatihan  tersebut,  narasumber menjelaskan bahwa semua produk yang dikembangkan menjadi sia-sia ketika produk tidak  laku  dipasaran.  Salah  satu  penyebab  dari  semua  itu  adalah  ketidakdikenalan produk  tersebut  di  masyarakat.  Oleh  karena  itulah  promosi  merupakan  cara  realistis agar  produk  usaha  dapat  diketahui  dan  dikenali  oleh  banyak  orang.  Media  promosi yang  dapat  menjangkau  seluruh  dunia  adalah  promosi  yang  menggunakan  media internet.  Selain  murah  bahkan  gratis,  media  ini  menjadi  satunya-satunya  media  yang paling efektif dalam mempromosikan produk saat ini.
Adapun  strategi  yang  dikembangkan  oleh  bidang  promosi  dan  tim  kreatif adalah mengenalkan objek wisata unik yang dimiliki kepulauan Gili Iyang yaitu wisata Oksigen  dan  objek  wisata  lainnya.  Tujuan  pengenalan  tersebut  digunakan  agar masyarakat  luas  bisa  teratarik  untuk  mengunjungi  Gili  Iyang.  kelompok  binaan menyadari  bahwa  wisat  oksigen  mampu  menarik  wisatawan  lokal  dan  manca  negara pasalnya oksigen terbaik hanya ada di dua tempat se dunia yang salah satunya adalah Pulau Gili Iyang. Setelah masyarakat mulai tertarik untuk melakukan perjalanan wisata ke Pulau Gili Iyang, maka penunjang wisata seperti pemandu wisata, alat transportasi, penginapan,  makanan,  oleh-oleh  dan  sovener  akan  diminati  oleh  para  wisatawan. Kelincahan dalam melakukan promosi diatas merupakan hasil dari beberapa pelatihan
Kabilah : Journal of Social Community                   Print-ISSN: 2502-9649 Online-ISSN: 2503-3603
dan  pendampingan  masyarakat  miskin  di  pulau  Gili  Iyang  berbasis  ekonomi  wisata kreatif.

## Penutup
Kegiatan  pengabdian  dilakukan  melalui  beberapa  tahapan  yang  dimulai  dari tahap  perencanaan.  Dalam  tahap  ini,  masyarakat  dan  tim  peneliti  membuat perencanaan pengabdian baik berupa kegaiatan pelatihan ataupun pendamping. Tahap selanjutnya adalah tahap pelaksanaan. Dalam tahap ini peneliti melaksanakan apa-apa yang  sudah  menjadi  kesepakatan  ataran  kelompok  binaan  dan  peneliti.  Di  tahap  ini terdapat  beberapa  pelatihan  dan  pendampingan.  Pelatihan  yang  dilaksanakan  adalah pelatihan  kewirausahaan,  manajemen  dan  strategi  pengelolaan  usaha,  pelatihan keterampilan pemandu wisata dan pelatihan desain produk khas Gili Iyang. sedangkan dalam  sesi  pendampingan,  masyarakat  didampingi  dalam  beberapa  hal;  pertama, pendampingan  pengembangan  paket  wisata,  pengembangan  penginapan  atau  home stay  dan  pendampingan  dalam  pengembangan  usaha  sovener  dan  oleh-oleh  khas  Gili Iyang  dan  Sumenep.  Hasil  dari  pendampingan  masyarakat  miskin  di  pulau  Gili  Iyang melalui  usaha  ekonomi  berbasis  wisata  kretif  adalah  sebagai  berikut:  (1) Pengembangan usaha souvenir dan oleh-oleh khas Gili Iyang, (2) Pengembangan usaha dalam bidang pemandu wisata (tour guide), (3) Pengembangan usaha paket wisata Gili Iyang, (4) Pengembangan usaha penginapan atau home stay berbasis masyarakat.

## Rekomendasi
Diakhir  laporan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  yang  sudah  kami lakukan  ini,  kami  dalam  hal  ini  tim  pngabdi  atau  peneliti  akan  mencoba  memberika usulan  atau  rekomendasi  kepada  pihak-pihak  terkait (stakeholders) khususnya pemerintah  yang  mempunyai  wewenang  dan  bertanggung  jawab  besar  terhadap pengembangan  pariwisata  di  Kabupaten  Sumenep  khususnya  di  Kepualuan  Gili  Iyang Sumenep Madura.
1. Salah  satu  komponen  penting  dalam  pengembangan  pariwisata  adalah transportasi. Gili Iyang dalam konteks ini masih sangat kurang atau lemah sehingga perlu  untuk  dikembangkan  dan  dibangun  oleh  pemerintah.  Salah  satu  contoh misalnya  dalam  hal  transportasi  dari  dan  menuju  pulau  oksigen  Gili  Iyang. Pengunjung  masih  mendapatkan  kesulitan  dalam  hal  transportasi  jika  ingin berkunjung  ke  Gili  Iyang  dikarenakan  waktu  atau  jadwal  transportasi  menuju Kepulauan Gili Iyang sangat terbatas dan tidak permanen.
2. Komponen  penting  lainnya  dalam  pengembangan  pariwisata  adalah  infrastruktur. Dalam hal ini Kepulauan Gili Iyang dengan potensi wisata yang sangat bagus perlu kemudian untuk digenjot pembangunan infrastruktur untuk menambah daya tarik wisata  yang  ada  sehingga  akan  menambah  nilai  jual  obyek  wisata  Kabupaten Sumenep.
3. Dukungan  pemerintah  terhadap  pengembangan  ekonomi  masyarakat  khususnya ekonomi  wisata  kreatif  sangatlah  penting  bahkan  merupakan  kewajiban pemerintah.  Oleh  karenanya,  pemerintah  dalam  hal  ini  pemerintah  desa, kecamatan  dan  kabupaten  harus  memberikan  dukungan  penuh  atau  mendorong masyarakat  agar  terlibat  aktif  dalam  pembangunan  pariwisata  di  Kepulauan  Gili Iyang  Sumenep  dengan  memberikan  pembinaan  dan  memaksimalkan  peran  dan tugas kelompok sadar  wisata dalam memberikan pendidikan sadar wisata kepada
Kabilah : Journal of Social Community                   Print-ISSN: 2502-9649 Online-ISSN: 2503-3603
Vol. 7 No.1 Juni 2022
masyarakat.  Dengan  model  pendidikan  sadar  wisata  yang  baik  dan  jelas,  maka dapat  dipastikan  kesadaran  dan  partisipasi  masyarakat  terhadap  pembangunan pariwisata  di  Kepulauan  Gili  Iyang  akan  semakin  tinggi  dan  tentunya  sektor pariwisata akan menjadi asset paling penting dalam pengembangan perekonomian mereka.

## Daftar Pustaka
Ali, Moh. Humaidi, 2013, Mengenal PAR dan PRA, Yogyakarta: Pustaka Nusantara. Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten  Sumenep,  2018, Kecamatan  Dungkek  Dalam  Angka 2018 , Sumenep: BPS Creswell,  John  W.,  2012, Educational  Research:  Planing,  Conducting  and  Evaluating Quantitative and Qualitative Research. USA: Pearson Education Inc. Direktorat Jenderal Pengembangan Destinasi Pariwisata, Kementerian Pariwisata dan Ekonomi  Kreatif,  2012, Buku  Pedoman  Kelompok  Sadar  Wisata, Jakarta: Kemenpar dan Ekonomi Kreatif RI.
Fraenkel,  Jack  R.  and  Wallen  E  Norman,  2009, Design  and  Evaluate  Research  in Education. New York: Beith Mejia. Gray, David E, 2004, Doing Research in the Real World. London: Sage Publication.
Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif  RI,  2014, Ekonomi  Kreatif:  Kekuatan Baru Indonesia Menuju 2025, Jakarta: Kemenpar. McNiff,  Jean,  2002, Action  Research  (Principles  and  Practice)  Third  Edition . Routledge Falmer.
Mely,  Alfian, G.  Tan, Selo  Soemardjan,  1980, Kemiskinan  Struktural:  Suatu  Bunga Rampai, Jakarta: Yayasan Ilmu Sosial. Mclntyre,  Alice.,  2008, Participatory  Action  Research  (Qulitative  Research  Series), London: Sage Publication
Nurchayati dan Ratnawati, Andalan Tri, 2016, Strategi Pengembangan Industri Kreatif Sebagai  Penggerak  Destinasi  Pariwisata  di  Kabupaten  Semarang, (Prosiding Seminar Nasional Multi Disiplin Ilmu & Call for Papers UNISBANK Tahun 2016). Ooi, Can-Seng, 2000, Tourism and Creative Economy in Singapore, Singapore.
Purnomo,  Rochmat  Aldy,  2016. Ekonomi  Kreatif:  Pilar  Pembangunan  Indonesia, Surakarta: Ziyad Visi Media.
Suparwoko,  2008, Pengembangan  Ekonomi  Kreatif  sebagai  Penggerak  Industri Pariwisata, Yogyakarta: Universitas Islam Indonesia.
Suwantoro, Gamal, 1997, Dasar – Dasar Pariwisata , Yokyakrta: Andi. Stringer, Ernest T., 2007, Action research (Third Edition). London: Sage Publication. Tacchi, Slater, Hearn, 2003, Etnographic Action Research. New Delhi: UNESCO.
Todaro,  Michael  P.,  1983, Pembangunan  Ekonomi  di  Dunia  Ketiga, Jakarta:  Ghalia Indonesia.
Yoeti, Oka A., 1993. P e n g a n t a r   I l m u   P a r i w i s a t a , Bandung: Angkasa.
Zainollah, 2016, Mengenal Dasar-Dasar PAR dan PRA , Sumenep: Kariman Press.