## Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat
(Indonesian Journal of Society Engagement)
Vol. 3, No. 1, April 2022, Hal. 23 – 38 DOI: https://doi.org/10.33753/ijse.v3i1. 74

## Inovasi dan Kreativitas Usaha Keripik Singkong Ibu Imah Rosyidah di Masa Pandemi Covid-19
Nani*, Reni Hindriari, Agus Sulaeman Anhari
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pamulang, Jl. Surya Kencana, No. 1, Kec. Pamulang, Kota Tangerang Selatan, Banten 15417, Indonesia
*dosen01704@unpam.ac.id
Kata Kunci: inovasi dan kreativitas; usaha mikro,
kecil, dan menengah Abstrak Sejak terjadinya masa pandemi virus corona (Covid-19) yang terjadi baik di dalam negeri  maupun  di  luar  negeri,  hampir  semua  sektor  usaha  makanan  ringan  mengalami keterpurukan.  Salah  satu  usaha  yang  masih  mampu  untuk  bertahan  dalam  masa  pandemi tersebut yaitu usaha keripik singkong. Karena usaha keripik singkong semakin hari semakin mampu  untuk  beradaptasi  dengan  perkembangan  selera  dan  tren  saat  ini.  Cita  rasa  yang diberikan keripik singkong yang khas antara lain gurih dan renyah. Usaha keripik singkong termasuk ke dalam usaha mikro, kecil, dan menengah di saat pandemi dan saat ini mengalami penurunan  yang  sangat  signifikan.  Dalam  hal  ini  pelaku  usaha  yang  bergerak  pada  skala menengah  ke  bawah  yaitu  usaha  keripik  singkong  yang  di  jalankan  oleh  Ibu  Imah  yang beralamat  di  Desa Pengasinan  Gunung  Sindur  Bogor  salah  satunya  mengalami  penurunan penjualan sebesar 50 % dari sebelumnya. Untuk itu supaya tetap menarik konsumen perlu adanya  kreativitas  dan  inovasi    dalam  mengembangkan  produk  usaha  keripik  singkong. Pengabdian kepada Masyarakat yang dilakukan oleh Dosen Universitas Pamulang memiliki tujuan untuk melakukan pendampingan dan bantuan kepada pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah  bagaimana  menciptakan  inovasi  dan  kreativitas  dari  produk  keripik  singkong tersebut.  Metode  yang  digunakan  dalam  pengabdian  masyarakat  ini  adalah  dengan  cara observasi yaitu mengamati dan terjun langsung survey ke lapangan. Dari hasil  survei dapat disimpulkan bahwa usaha ini kurang didukung oleh instansi pemerintah daerah khususnya dinas koperasi serta perbankan, karena memang faktor permodalan juga sangat penting untuk keberlangsungan usaha kedepannya.  Selain itu juga faktor inovasi dan kreativitas juga perlu ditingkatkan terus supaya tidak ditinggalkan oleh konsumen. Dari beberapa kendala tersebut perlu  diberikan  perhatian  karena  memiliki  peran  penting  bagi  pengembangan  industri makanan ringan.
Keywords: innovation and creativity;
micro, small, and medium
enterprises Abstract
Since the outbreak of the corona virus (Covid-19) pandemic that occurred both domestically and abroad, almost all snack food business sectors have experienced a slump. One of the businesses that is still able to survive the pandemic is the cassava chips business. Because the cassava chip business is growing day by day, it is increasingly able to adapt to the development of current tastes and trends. The flavors given by the typical cassava chips include savory and crunchy. The cassava chip business is included in the micro, small and medium  enterprises  during  the  pandemic  and  is  currently  experiencing  a  very  significant decline. In this case, business actors operating on a medium-low scale, namely the cassava chips business run by Mrs. Imah, having her address at Pengsinan Gunung Sindur Village, Bogor, have experienced a 50% decrease in sales from the previous one. For this reason, in order  to  keep  attracting  consumers,  creativity  and  innovation  are  needed  in  developing cassava  chips  business  products.  Community  service  carried  out  by  Pamulang  University
Lecturers has the aim of providing assistance and assistance to micro, small and medium business actors how to create innovation and creativity from the cassava chip product. The method used in this community service is by way of observation, namely observing and direct surveys to the field. From the results of the survey, it can be concluded that this business is not  supported  by  local  government  agencies,  especially  the  cooperatives  and  banking services,  because  the  capital  factor  is  also  very  important  for  the  sustainability  of  the business  going  forward.  In  addition,  innovation  and  creativity  factors  also  need  to  be improved continuously so that they are not abandoned by consumers. Some of these obstacles need to be given attention because they have an important role for the development of the snack food industry.

## PENDAHULUAN
Bangsa  Indonesia  memiliki  kekayaan  sumber  daya  alam  yang  sangat  melimpah  dan merupakan anugerah yang harus disyukuri dan dinikmati oleh seluruh masyarakat guna mencapai  kesejahteraan.  Dalam  perekonomian  nasional,  ekonomi  mikro  (UMKM, Ekonomi  Kreatif,  dan  Koperasi)  memiliki  kontribusi  yang  cukup  besar  terhadap pertumbuhan  dan  perekonomian  Indonesia.  Oleh  karena  itu,  usaha  mikro,  kecil,  dan menengah  (UKM)  mendapat  prioritas  pemerintah  untuk  dikembangkan  agar  mampu bersaing dengan usaha sejenis lainnya (Hadiyati, 2011; Ananda & Susilowati, 2017).
Peran UMKM semakin tepat untuk dikembangkan pemerintah mengingat saat ini lebih  mengutamakan  potensi  yang  dimiliki  daerah  di  Indonesia,  terutama  di  masa pandemi  yang melumpuhkan hampir semua aspek kehidupan. Selain itu, pandemi juga berdampak pada semua sektor ekonomi, baik besar maupun kecil (Nasution, 2020; Amri, 2020). Supaya tidak tertinggal dengan usaha sejenis lainnya maka para pelaku usaha harus tetap berinovasi dan berkreasi secara terus menerus untuk menarik minat pembeli.
Kreativitas  dan  inovasi  mempunyai  peranan  yang  sangat  penting  dalam menjalankan  kegiatan  sebuah  usaha.  Seiring  dengan  perkembangan  zaman,  banyak kesuksesan  dapat  diraih  oleh  seorang  pebisnis  yang  diawali  dengan  adanya  kreativitas untuk  menemukan  inovasi  pengembangan  produk  bisnis/usahanya.  Daya  kreativitas tersebut,  selayaknya  dilandasi  dengan  cara  berpikir  yang  maju,  ide  baru,  dan  berbeda dibandingkan  produk-produk  yang  telah  ada.  Jika  seorang  pebisnis  mampu memaksimalkan  kreativitas  untuk  melahirkan  dan  menciptakan  sebuah  inovasi,  maka bisnis/usaha  yang  dikelola  harus  mampu  memiliki  penampilan  yang  berbeda  dan  unik dibandingkan dengan bisnis serupa lainnya.
Seringkali,  orang  keliru  memahami  arti  kreatif  dan  inovatif.  Dua  hal  ini  cukup berbeda walau saling berkaitan. Kreativitas adalah kemampuan untuk mengembangkan
ide-ide baru dan untuk menemukan cara-cara baru dalam melihat masalah dan peluang. Sedangkan inovasi adalah kemampuan untuk menerapkan solusi kreatif terhadap masalah dan peluang untuk meningkatkan atau untuk memperkaya kehidupan orang-orang. Jadi kreatif  adalah  sifat  yang  selalu  mencari  cara-cara  baru  dan  inovatif  adalah  sifat  yang menerapkan solusi kreatif. Kreatif tapi tidak inovatif menjadi sia-sia  karena ide hanya sebatas pemikiran tanpa ada tindakan nyata.
Selain membuka usaha keripik singkong  Imah Rosyidah  juga seorang ibu  rumah tangga  sekaligus  ustadzah,  sehingga  semua  kegiatan/aktivitas  yang  dilakukan  sehari- harinya  menjadi  padat  dan  sibuk.  Tetapi  menurut  Imah  Rosyidah  sendiri,  semuanya dijalani dengan hati yang sabar, ikhlas, dan lapangan dada seperti air yang mengalir.
Sebelum  terjadi  virus  corona  (Covid-19),  tepatnya  pada  tahun  2019  Ibu  Imah Rosyidah ini mulai membangun usahanya dengan membuat olahan cemilan ringan yang berupa  keripik  singkong.  Karena  pada  waktu  itu,  di  sekitar  tempat  tinggalnya,  hasil singkong  sangat  banyak  dan  dibiarkan  tergeletak  serta  dibuang  begitu  saja  oleh masyarakat setempat.
Tak ada yang terbersit dalam pikiran masyarakat sekitar untuk mengelola singkong tersebut menjadi keripik, getuk, dan lain-lain. Tetapi berkat kreaktivitas dan inovasi yang dimiliki  seorang  ibu  rumah  tangga  yang  bernama  Imah  Rosyidah  ini,  singkong  yang tadinya dianggap tidak berguna dan sampah oleh masyarakat akhirnya bisa memberikan peluang  bisnis/usaha  di  sekitar  lokasi  tempat  tinggalnya.  Karena  dengan  adanya usaha/bisnis  tersebut  mampu  menciptakan  peluang  usaha,  yaitu  menciptakan  lapangan kerja bagi masyarakat sekitarnya.
Adapun  tenaga  kerja  yang  dimiliki  saat  itu  masih  sangat  sedikit  yang  berjumlah sebanyak delapan orang, yang terdiri dari saudara Imah Rosyidah empat orang dan empat orang tetangga sekitar rumah Bu Imah Rosyidah. Usaha  keripik singkong yang dibangun
Nani dkk                                                          ISSN 2723-7532 (print), ISSN 2723-7524 (online)
tersebut  diberi  nama  “Keripik  Anak  Singkong  Bu  Imah  Rosyidah”  yang  beralamat  di Jalan Betet, No. 34 RT 006 RW 01 Desa Pengasinan, Kecamatan Gunung Sindur, Bogor.
Semakin lama usaha/bisnis yang dijalankan Ibu Imah Rosyidah beserta keluarganya terus  mengalami  pertumbuhan  dan  kemajuan  yang  pesat  dari  tahun  ke  tahun.  Karena permintaan konsumen mengenai keripik singkong di pasar terus mengalami peningkatan yang sangat tinggi.
Untuk  bisa  memenhi  permintaan  konsumen  tersebut,  Ibu  Imah  Rosyidah  harus mendatangkan bahan baku terutama singkong dari daerah Sukabumi selain daerah sekitar tempat tinggalnya. Dalam mengelola keripik singkong tersebut dibutuhkan bahan baku 10 kwintal singkong per hari. Untuk jumlah tenaga kerjanya terus ditambah menjadi 18 orang pada saat sekarang ini.
Namun masih ada beberapa kendala yang kurang mendapatkan perhatian serius dari pemilik  usaha  “Keripik  Anak  Singkong  Bu  Imah  Rosyidah”  tidak  ada  plang  arah penunjuk jalan yang menuju tempat usahanya sehingga banyak sekali orang-orang yang nyasar dan tersesat, minimnya kreaktivitas dan inovasi dalam pengembangan produk dan sumber  daya  manusia,  ruangan  dapur  untuk  memasak  masih  bersifat  terbuka,  agar asapnya  cepat  keluar,  limbah  pembuangan  airnya  masih  belum  ada  sehingga  airnya mengalir kemana-mana, peralatan untuk memasak masih menggunakan alat tradisional.
Tetapi  sejak  adanya  virus  corona  (Covid-19),  usaha  keripik  singkong  “Anak Singkong  Bu  Imah  Rosyidah”  ini  masih  mampu  bertahan  dalam  situasi  yang  tidak menentu,  karena  mengalami  penurunan  di  sektor  bahan  baku  singkong.  Sebelum terjadinya Pandemi Covid-19, membutuhkan bahan baku singkong sebanyak 10 kwintal per  hari,  tetapi  setelah  adanya  pandemi  hanya  membutuhkan  bahan  baku  singkong sebanyak 5 kwintal per hari.
Adanya penurunan bahan baku sebanyak 50% menyebabkan produksinya otomatis menurun  dari  sebelumnya.  Penurunan  tersebut  sangat  signifikan  terhadap keberlangsungan  usaha  keripik  singkong  Ibu  Imah  Rosyidah.  Yang  membuat  kagum, heran, dan terpana, pada saat terjadi Pandemi Covid-19, Ibu Imah tidak mau mengurangi jumlah karyawannya, karena merasa kasihan dan iba kepada para ibu-ibu rumah tangga yang  telah  bersedia  membantu  usahanya.  Ia  selalu  mengingatkan  pada  karyawannya dalam  kondisi  apapun  yang  terjadi,  semua  yang  bekerja  di  tempat  ini  saling  bahu- membahu  dan  bantu-membantu  di  dalam  usahanya  dan  menjadikan  penghasilan tambahan bagi keluarga internal karyawannya.
Pemasaran keripik singkong tidak hanya di daerah Jakarta, Bogor, Tangerang, dan Bekasi (Jabotabek), Bali, dan Palembang tapi juga sudah ada  yang di luar negeri  yaitu Iran. Oleh karena itu, di dalam mengelola usaha keripik singkong “Anak Singkong Ibu Imah  Rosyidah”  perlu  adanya  kreaktivitas  dan  inovasi  dalam  mengembangkan  dan memajukan usahanya.
Dengan  adanya  kreativitas  dan  inovasi  tersebut,  maka  sebuah  proses  yang  harus dilakukan dengan cara:
Kreativitas
1. Tahap Persiapan
Ini  merupakan  tahap  mempersiapkan  diri  untuk  memecahkan  masalah  dengan mengumpulkan  data  atau  informasi,  mempelajari  pola  berpikir  dari  orang  lain,  dan bertanya pada orang lain.

## 2. Tahap Inkubasi
Pada  tahap  ini  pengumpulan  informasi  dihentikan,  individu  melepaskan  diri  untuk sementara dari masalah tersebut. Masalah tersebut diendapkan dulu.
Nani dkk                                                          ISSN 2723-7532 (print), ISSN 2723-7524 (online)

## 3. Tahap Iluminasi
Tahap ini merupakan tahap munculnya inspirasi atau gagasan baru.
4.  Tahap Verifikasi
Ini  adalah  tahap  pengujian  ide  atau  kreasi  baru  tersebut  terhadap  realitas.  Di  sini diperlukan pemikiran yang meliputi proses divergensi (pemikiran kreatif).

## Inovasi
1. Meningkatkan Efisiensi Produk
Inovasi pada sebuah produk bertujuan untuk meningkatkan efisiensinya. Barang yang mengalami inovasi akan dapat melakukan tugasnya dengan tepat sasaran tanpa perlu membuang waktu lebih banyak.
2. Sebagai Pembeda atau Ciri Khas Bisnis
Salah satu tujuan utama dari inovasi adalah melakukan atau menciptakan sesuatu yang berbeda dari para kompetitor di bidang sama. Jika ingin berinovasi pada produk, maka kembangkan  produk  itu  hingga  memiliki  keunggulan  atau  spesifikasi  khusus  yang tidak ada di pasaran. Dengan begitu, suatu bisnis bisa memiliki pembeda atau ciri khas tersendiri, baik dalam hal produk maupun identitas.
3. Menarik Lebih Banyak Konsumen
Setelah  melakukan  inovasi  dalam  bisnis,  kamu  nantinya  berpeluang  besar  untuk menarik  banyak  konsumen  lebih  banyak  dari  sebelumnya.  Konsumen  memang menyukai hal-hal yang baru dan cenderung lebih unik dan yang memang mereka sukai.

## 4. Menciptakan Pasar Baru di Tengah Masyarakat
Tujuan lain inovasi dalam bisnis adalah untuk menciptakan pasar baru di masyarakat. Produk  yang  diberi  inovasi  memberikan  fitur  dan  perkembangan  terbaru  yang  akan menarik  minat  masyarakat.  Sehingga  masyarakat  tertarik  untuk  membeli  produk tersebut.  Inovasi  tidak  selamanya  memberikan  perkembangan  tetapi  kadang  juga melakukan pengurangan fitur.
Dengan  adanya  kreativitas  dan  inovasi  tersebut  di  atas,  maka  seorang  pembisnis seperti  Ibu Imah Rosyidah harus mampu menciptakan dan menghasilkan varian-varian baru seperti keripik singkong dengan rasa ayam panggang, keripik singkong dengan rasa sate, keripik  singkong dengan rasa sambal mattah dan juga rasa udang manis.  Adapun tujuan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  adalah  untuk  melakukan  pendampingan  dan bantuan kepada pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah kususnya dalam hal ini usaha keripik singkong Ibu Imah Rosyidah.
Hal ini tentunya harus segera diambil langkah-langkah positif bagi perekonomian nasional  Indonesia.  Dengan  mengembangkan  kegiatan  UMKM  oleh  pemerintah diharapkan tingkat pertumbuhan perekonomian dapat diperbaiki. Untuk mengembangkan kegiatan UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah) tentunya dibutuhkan sumber daya manusia yang memiliki semangat dan mental yang kuat serta didukung oleh keterampilan dan keahlian (Dewi, Andari, & Masitoh, 2019; Agusta, 2013).
Sumber daya manusia yang berkualitas pada kegiatan UMKM diharapkan mampu untuk  meningkatkan  inovasi  dan  kreativitas  atas  produk  yang  dihasilkannya  terutama pada produk makanan ringan. Selain itu dengan  dukungan SDM  yang memadai,  maka usaha  yang  dijalankan  dapat  menjadi  pemenang  di  tengah  persaingan  usaha  di  era
globalisasi  ini  (Faizal,  Rosmadi,  &  Nurdiyanto,  2018;  Kalil  &  Aenurohman,  2020; Leonandri & Rosmadi, 2018).
Dengan  adanya  inovasi  dan  kreativitas  baik  dari  pelaku  usaha  maupun karyawannya,  maka  berdampak  bukan  hanya  pada  kualitas  produk  saja  tetapi  pada peningkatan  jumlah  penjualan,  produk  sulit  untuk  ditiru,  serta  dapat  menyerap  tenaga kerja lebih banyak(Heye, 2006; Loewe & Dominiquini, 2006).
Usaha keripik singkong Ibu Imah Rosyidah merupakan salah satu kegiatan UMKM yang  terletak  di  Desa  Pengasinan  Kecamatan  Gunung  Sindur  Kabupaten  Bogor  yang bergerak di bidang usaha keripik singkong memiliki prospek yang cukup menjanjikan. Selain  itu  produk  yang  dihasilkannya  juga  sudah  menerapkan  konsep  inovasi  dan kreativitas hal ini dibuktikan dengan adanya berbagai varian rasa keripik singkong.
Keberadaan usaha ini sudah memberikan bukti, selain dapat menyerap tenaga kerja juga memiliki pasar potensial terutama dari kalangan milenial yang menyukai makanan pedas.Namun  demikian  dengan adanya  Pandemi  Covid-19 ini berdampak pada jumlah penjualan dan pasar milenial yang menjadi target utamanya. Kondisi ini dipengaruhi juga dengan keterbatasan modal yang dimiliki.
Beberapa  varian  dari  inovasi  dan  kreativitas  produk  keripik  singkong  Ibu  Imah Rosyidah seperti tampak pada Gambar 1.

## Gambar 1. Varian rasa keripik singkong Ibu Imah Rosyidah

## METODE
Berdasarkan paparan sebelumnya  dan setelah melakukan diskusi dengan mitra maka hal utama  pokok  permasalahan  yang  harus  dilakukan  adalah  bagaimana  cara  membuat inovasi dan meningkatkan kreativitas produk keripik singkong supaya lebih diminati oleh konsumen. Adapun pelaksanaan program pengabdian ini terdiri dari 4 (empat) tahap yaitu tahap  survei  kelompok  sasaran,  persiapan  dan  pembekalan,  tahap  pelaksanaan  dan rencana keberlanjutan program pengabdian ke depannya.
Adapun rincian tahapannya sebagai berikut:
1. Survei Kelompok Sasaran
Pada  tahap  pertama  untuk  mendapatkan  informasi  mengenai  lokasi  pengabdian  dan aspek-aspek lainnya dari wilayah sasaran.
2. Persiapan dan Pembekalan.
Pada  tahap  ini    tim  pengabdian    mempersiapkan  sarana  dan  prasarana  yang  akan
Nani dkk                                                          ISSN 2723-7532 (print), ISSN 2723-7524 (online)
mendukung kegiatan pelaksanaan pengabdian. Adapun persiapan yang dilakukan yaitu mempersiapkan lokasi serta fasilitas yang akan digunakan dalam kegiatan pengabdian yang dipesiapkan secara bertahap dengan mempertimbangkan tingkat kebutuhan yang diperlukan oleh mitra dilingkungan sasaran pengabdian.
3. Pelaksanaan
Pengabdian  kepada  Masyarakat  (PkM)  dilaksanakan  di  Kripik  Anak  Singkong  Bu Imah Rosyidah. Peserta  sebanyak 20  orang  yang terdiri dari karyawan dan pemilik usaha.  Adapun  Tim  PkM  terdiri  dari  tiga  dosen  dan  lima  mahasiswa  Universitas Pamulang.
Metode pelaksanaan yang digunakan dalam kegiatan PkM ini yaitu dengan melakukan tatap  muka  langsung  dengan  para  peserta  yang  terdiri  dari  karyawan  dan  pemilik usaha.  Memberikan  pelatihan  dan  diskusi  serta  melakukan  tanya  jawab  secara langsung.
Adapun pelatihan dengan menggunakan metode  ceramah,  diskusi, dan tanya jawab.
Selain itu memberikan penyuluhan ataupun diskusi  bagaimana meningkatkan inovasi dan Kreativitas sebuah produk. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman pelaku usaha akan pentingnya memebentuk sebuah produk yang menarik. Salah satunya yaitu selalu membuat inovasi setiap saat sehingga konsumen tidak akan merasa  bosan  dan  tetap  membeli  produk  tersebut.  Sedangkan  dalam  tahap  evaluasi atau penilaian para peserta akan diberikan feed back tentang program pengabdian yang telah  dilaksanakan.  Dalam  hal  ini  akan  menjadi  pertimbangan  bagi  tim  pengabdian dalam rangka  mampu memberikan manfaat  bagi ibu rumah tangga yang bekerja di Kripik Anak Singkong Bu imah Rosyidah.
4. Keberlanjutan Program
Untuk  keberlanjutan  program  pengabdian  kedepannya  Tim  Pk  akan  tetap  berusaha melakukan  pendampingan  dan  bekerja  sama  dengan  pihak  pemilik  usaha  keripik singkong  Ibu  Imah  Rosyidah.  Hal  ini  supaya  bisa  melakukan  pendampingan  dan memberikan  arahan  kepada  para  peserta  dalam  pengabdian  masyarakat  ini.  Sebab dengan  memberikan  pendampingan  dalam  membuat  suatu  inovasi  dan  Kreativitas dproduk  keripik  singkong    ke  depannya  pelaku  usaha  diharapkan  akan  mampu membuat berbagai macam diversifikasi produk keripik singkong Ibu Imah Rosyidah agar lebih variatif. Karena hal tersebut merupakan tolak ukur bahwa kegiatan  PkM Dosen Universitas Pamulang ini telah berhasil melakukan pembinaan bagi mereka ke arah yang lebih baik sehingga mampu memberikan manfaat  yang berkelanjutan.

## HASIL dan PEMBAHASAN
Kegiatan  PkM  dengan  tema:  ”Inovasi  dan  kreativitas  produk  keripik  Singkong  Ibu Imah  Rosyidah”,  yang  berlokasi  di  Desa  Pangasinan,  Kecamatan  Gunung  Sindur, Kabupaten  Bogor,  dilaksanakan  dari  tanggal  26  -  28  Maret  2022  dapat  terlaksana dengan baik. Kegiatan pengabdian diikuti  oleh peserta sebanyak  20 orang termasuk pemilik usaha.
Adapun  tahapan  kegiatan  pengabdian  yang  telah  terlaksana  adalah  sebagai berikut:
1. Persiapan  Pengabdian
a. Survei lokasi pengabdian melalui kunjungan.
b. Permohonan  izin  kegiatan  secara  tertulis  maupun  tidak  tertulis  kepada pemerintah Desa Pengasinan, Kecamatan Gunung Sindur, Kabupaten Bogor.
c. Persiapan materi yang akan disampaikan pada saat pengabdian.
d. Persiapan  tempat  sebagai tempat pelaksanaan                kegiatan.

## 2. Pelaksanaan Pengabdian
a. Pembukaan
Pengabdian  diawali  dengan  acara  pembukaan  dan  perkenalan  pelaksana pengabdian.
b. Penyampaian materi
Materi  penyuluhan  disampaiakan  kepada  masyarakat  tentang  inovasi  dan Kreativitas  produk keripik singkong.

## Gambar 2. Pemberian materi oleh nara sumber
c. Diskusi/Tanya Jawab
Setelah  materi  disampaikan,  kemudian  diberikan  kesempatan  kepada  peserta untuk  menyampaikan  pertanyaan.  Ada  2  peserta  yang  bertanya,  dengan ringkasan pertanyaan sebagai berikut:
 Peserta  1  :  bagaimana  caranya  agar  produk  tetap  menarik  dan  laku  di pasaran?
 Peserta  2  :  bagaimana  caraanya  membuat  inovasi-inovasi  dalam meningkatkan daya tarik konsumen untuk tetap membeli?

## Gambar 3. Diskusi dan tanya jawab
3. Penutup dan Evaluasi Kegiatan
Kegiatan  pengabdian  ditutup  dengan  foto  bersama  dengan  peserta  dan  pemilik usaha Kripik Anak Singkong Ibu Imah Rosyidah.

## Gambar 4. Foto bersama pemilik usaha Ibu Imah Rosyidah

## SIMPULAN
Dari hasil kegiatan pengabdian  pada usaha  keripik singkong  Ibu  Imah Rosyidah dapat ditarik beberapa kesimpulan antara lain:
Nani dkk                                                          ISSN 2723-7532 (print), ISSN 2723-7524 (online)
1. Masih  banyak  kendala  yang  dihadapi  oleh  usaha  keripik  singkong  Ibu  Imah
Rosyidah antara lain bagaimana melakukan inovasi secara  berkelanjutan.
2. Kendala permodalan juga merupakan salah satu bagian yang sangat berperan karena tanpa  didukung  permodalan  juga  tentunya  akan  sangat  memberatkan  para  pelaku usaha ungtuk itu perlu adanya dukungan dari pemerintah setempat untuk membantu permodalan.
Berdasarkan  hasil  dari  kegiatan  pengabdian  usaha  keripik  singkong  Ibu  Imah Rosyidah ada beberapa saran:
1. Perlu  adanya  pendampingan  secara  berkelanjutan  baik  dari  Tim  PkM  Dosen Universitas  Pamulang  maupun  pihak  lainnya  guna  menunjang  perkembangan  usaha keripik singkong ke depannya.
2. Adanya  peran  serta  pemerintah  setempat  sangat  diperlukan  khususnya  untuk membantu  permodalan  misalnya  dengan  bekerjasama  dengan  departemen  pertanian ataupun perdagangan serta juga pihak perbankan.

## PENGHARGAAN
Ucapan  terima  kasih  disampaikan  kepada  Universitas  Pamulang  yang  telah  mendanai kegiatan PkM pada usaha  Keripik Singkong  Ibu  Imah Rosyidah. Selain itu juga kami ucapkan  terima  kasih  disampaikan  kepada  pemilik  usaha  keripik  singkong  Ibu  Imah Rosyidah yang sudah memberikan izin untuk melakukan kegiatan PkM.

## DAFTAR PUSTAKA
Aditi, Bunga & Nani, N. (2020). The Impact of The Coronavirus Pandemic On Economic Sustainability. Jurnal Mantik , 1124-1129.
Amri, A. (2020). Dampak Covid-19 Terhadap UMKM di Indonesia. Jurnal Brand , 123- 130.
Ayodya, W. (2020). UMKM 4.0 ;Strategi UMKM Memasuki Era Digital. Jakarta: Elex Media Komputindo.
Buchari, A. (2011). Kewirausahaan. Bandung: Alfabeta.
Fitriati,  R.  (2015). Menguak  Daya  Saing  UMKM  Industriu  Kreatif;Sebuah  Riset
Tindakan Berbasis Soft System Methodology. Yayasan Pustaka Obor Indonesia.
Hadiyati, E. (2011). Kreativitas Dan Inovasi Berpengaruh terhadap Kewirausahaan Usaha
Kecil. Jurnal Manajemen , 8-16.
Hastuti, P. & Dkk. (2020). Kewirausahaan dan UMKM. Medan: Yayasan Kita Menulis.
Heye, D. (2006). Two Key Characteristics Of The Successful 21st Century Information
Professional. Busines Information Review , 252-257.
Kalil  & Aenurohman, E,A. (2020). Dampak  Kreativitas Dan  Inovasi  Produk Terhadap Kinerja UKM Dikota Semarang. Humaniora , 69-77.
Leonandri, D., Rosmadi, M.L. (2018). Sinergitas Desa Wsata dan Industri Kreatif Dalam Meningkatkan Perekonomian Masyarakat. Jurnal Ikraith Ekonomika , 13-18.
Nani & Dkk. (2022). Pelatihan Motivasi Dalam Rangka Meningkatkan Jiwa Wirausaha
Pada Anggota Koperasi Karya Cipta Mandiri. Jurnal Dedikasi PKM , 126-131.
Nasution, L. (2020). Efektifitas HKI Sebagai Pelindung Kreatif dan UMKM DitEangah Pandemi Covid-19. Buletin Hukum Dan Keadilan , 238-250.
Penulis, T. (2021). Tetap Kreatif dan Inovatif di Tengah Pandemi Covid-19. Pekalongan: Penerbit Nem.
Rosmadi, M. L., Herlina, Widiastuti, E., & Tachyan, Z. (2019). The Role of Indonesian
Human  Resources  In  Developinh  MSMEs  Facing  The  Industria;  Revolution  4.0. BIRCI Journal , 193-199.
Setiawan,  H.  (2020). Redesign  Bisnis  Pasca  Pandemi  Covid-19  Perspektif
UMKM,BUMDes & Usaha Ekonomi Pesantren. Mukmin Publishing.