Penerapan Metode Rootcause Analysis (RCA) dalam Pengembangan Kawasan Wisata Cagar Budaya Kampung Kemasan, Gresik
Dian Rahmawati 1
Rimadewi Suprihardjo 2
Eko Budi Santoso 3
Rulli P. Setiawan 4 Karina Pradinie 5
Mochamad Yusuf 6
1 Urban and Regional Planning Department, Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Indonesia
Email : d_rahmawati@urplan.its.ac.id

## ABSTRACT
In a planning process, appropriate methods in order to understand the problems is needed so that proper planning products targeted to answer the challenge on a case study. Root cause analysis (RCA) is a qualitative analysis method that serves to attract understanding the root causes  of  problem  which  is  need  to  be  considered  in  the  formulation  stage  of  product planning. The tourist area of cultural heritage Kampung Kemasan has potential as a tourist development  area  but  his  condition  is  not  developed  well.  Kampung  Kemasan  chosen  as  a case study to be aligned with the functions deemed appropriate method of RCA as a tools to understand the root cause of an event. The use of RCA is expected to become effective tools for basic guidelines for the formulation of the product development of the region based on a comprehensive understanding of an event.
Keyword : Rootcause analysis, heritage tourism, Kampung Kemasan

## PENDAHULUAN
Memahami proses bagaimana sebuah  peristiwa  terjadi  adalah  kunci untuk  merumuskan  sebuah  rekomendasi yang  efektif  ketika  kesalahan  atau error terjadi. Rootcause  analysis (RCA) adalah sebuah tools yang didesain untuk memahami  akar  penyebab  permasalahan sebuah peristiwa didasarkan pada kausalitas  dalam  sebuah  proses.  RCA berfungsi  untuk  mengidentifikasi  dan mengkategorikan permasalahan yang menjadi  penyebab  terjadinya  sesuatu  pada sebuah peristiwa. Dalam proses identifikasi  dan  kategorisasi,  informasi yang  dijelaskan  tidak  hanya  “apa”  dan “bagaimana” namun juga mengakomodir “ kenapa” sebuah peristiwa itu terjadi  1  .
Artikel ini
berusaha mendeskripsikan hasil evaluasi keefektifan penerapan RCA dalam memahami kondisi sebuah  wilayah  terkait  permasalahan sehingga  pertimbangan  pemahaman  dapat digunanan  sebagai  dasar  penyusunan perencanaan  dan  pengembangan  sebuah kawasan.
Dalam
merumuskan pertimbangan sebagai pedoman perencanaan,  terdapat  beberapa  teknik analisis yang sering digunakan diantaranya SWOT,  AHP,  Delphi,  atau content analysis .  Masing  –  masing  analisis  ini memiliki  karakteristik  yang  berbeda  baik dari  fungsi,  bentukan output ,  maupun tahapan dalam penggunaannya. Persamaan antar teknik-teknik analisis tersebut adalah tujuannya yang digunakan sebagai pedoman  perumusan  produk  rencana berdasarkan  deskripsi  pemahaman  sebuah peristiwa. RCA sebagai metoda pendekatan  dan  analisa  memiliki  fungsi yang  mampu  memahami  sebuah  peristiwa secara  komprehensif.  Pemahaman  secara komprehensif  ini  kemudian  diharapkan dapat  pula  menjadi  acuan  pedoman perumusan  strategi  yang  tepat  dalam penerapan  konsep  perencanaan  dalam studi kasus.
Kampung  Kemasan  dipilih  sebagai  studi kasus dilatarbelakangi oleh potensi
kampung  yang  merupakan  kawasan  cagar budaya  dan  memiliki  potensi  wisata budaya di Gresik. Kampung ini merupakan salah  satu  bukti  peninggalan  sejarah  yang ditetapkan  sebagai  kawasan  cagar  budaya. Kawasan cagar budaya merupakan kawasan  yang  urgen  strategis  dalam perencanaan perkotaan dimana
kelestariannya perlu diperhatikan  2  . Pemanfaatan kampung sebagai kawasan  wisata  terlihat  dari  adanya beberapa  pengunjung  dari  skala  domestik hingga  internasional.  Para  pengunjung dapat  melihat  dan  mengadakan  studi mengenai  peninggalan  bangunan  rumah tinggal yang memilki arsitektur Cina, Arab dan  Eropa  3  .  Potensi  pariwisata  dalam Kampung Kemasan juga diperkuat dengan adanya  Komunitas  Masyarakat  Pecinta Sejarah dan
Budaya
Gresik
(MATASEGER)  yang  berdiri  pada  tahun 2009.  Komunitas  ini  berperan  dalam pengenalan budaya kampung secara historis  dengan  menjadi guide bagi wisatawan.  Salah  satu  program  dari Komunitas  MATASEGER  adalah  Gresik Djaloe  (Djaman  Doeloe),  yaitu  program jalan-jalan  wisata  sejarah  dan  budaya dengan  agenda  mengunjungi  Kampung Kemasan.  Program  ini  dinobatkan  sebagai Juara  Daya  Tarik  Wisata  Favorit  melalui ajang  Anugerah  Wisata  Jatim  2011  dan selanjutnya  Komunitas  MATASEGER berencana membawa program ini ke ranah internasional.
Keberadaan  potensi  yang  menjadi penunjang daya tarik kawasan wisata cagar budaya kampung kemsasan ini berbanding terbalik  dengan  data  Dinas  Kebudayaan dan Pariwisata Jawa Timur yang menyatakan  bahwa  terjadi  penurunan jumlah  wisatawan  per  bulan  setiap tahunnya.  Disisi  lain  terdapat  beberapa permasalahan  dimana  pelestarian  kawasan cagar budaya di Kota Gresik saat ini masih dalam  taraf    raperda  pada  tahun  2011, sehingga banyak bangunan atau situs cagar budaya  yang  belum  ditetapkan  sebagai kawasan  cagar  budaya,  akibatnya  secara
drastis  terjadi  penurunan  bangunan  dari 500  bangunan  yang  pernah  didata  pada tahun 1990-an menjadi hanya 125 bangunan saja  4  .
Latar  belakang  permasalahan  tidak berkembangnya  kawasan  wisata  cagar budaya  Kampung  Kemasan  dibandingkan dengan  potensi  wisata  yang  dinilai potensial guna mendukung pengembangan menjadi  latar  belakang  mengapa  studi kasus  dipilih.  Keefektifan  metode  RCA dalam  mengupas  dan  memahami  secara mendalam  faktor  –  faktor  apa  yang menyebabkan  lambatnya  perkembangan wisata  Kampung  Kemasan  merupakan latar belakang yang menjadi dasar penulisan artikel ini. Dengan diketahuinya tingkat  keefektifan  metode  RCA  maka pertimbangan  penggunaan  metode  ini dalam proses perencanaan dapat diperhitungkan.

## METODE
RCA  secara  umum  merupakan metoda  analisa  penelitian  kualitatif  yang dilakukan  dengan  membangun  konstruksi pemaknaan  empirik,  logik,  dan  etik berdasarkan  argumentasi  dan  pemaknaan atas fenomena yang diteliti. Penggambaran argumentasi  dan  pemaknaan  dilakukan dengan penggambaran deskripsi – deskripsi  guna  membentuk  pemahaman yang  komprehensif  5  . RCA  dilakukan dengan  beberapa  tahapan  antara  lain  : inventarisasi  data,  penyusunan  diagram sebab  –  akibat,  analisa  penyebab  akar permasalahan, dan penyusunan
rekomendasi.  Secara  proses,  tujuan  utama dari  RCA  adalah  mengidentifikasi  dan memahami
“apa, bagaimana, dan mengapa”  pada  sebuah  peristiwa  untuk kemudian  dirumuskan  strategi  yang  tepat dalam  penanganan  permsalahan  terkait “error” yang  ditemukan  dalam  proses analisa.
Data yang digunakan dalam penerapan  metode  analisa  RCA  dalam pengembangan  wisata  budaya  Kampung Kemasan berupa data sekunder dan primer. Data  sekunder  berupa  kajian  literature
terutama  dari  penelitian  terdahulu,  berita aktual  dari  berbagai  sumber  media  cetak maupun online ,  serta  dokumen  milik masyarakat  maupun  pemerintah  terkait kawasan  wisata  Kampung  Kemasan.  Data primer  didapatkan  dari  (i)  informasi  hasil observasi  langsung  dan    wawancara,  (ii) informasi berupa  pendapat, opini, presepsi dan pemahaman mengenai suasana dikawasan,  perilaku  masyarakat  kota  pada umumnya dan masyarakat sekitar kawasan pada  khususnya,  pikiran-pikiran    tentang kehidupan  serta  pendapat    tentang  kondisi fisik  kawasan,  dan  (iii)    pengamatan langsung  terhadap  seluruh  aktifitas  yang terjadi  di  kawasan  penelitian  penelitian. Ragam  narasumber  meliputi  instansi terkait  yaitu  Disbudparpora  Kab.  Gresik, Duta  Pariwisata  Kab.  Gresik  2015/2016, masyarakat  pemilik  bangunan  di  kawasan kampung  kemasan  dan  Ketua  Komunitas Masyarakat Pecinta Cagar Budaya Gresik.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Evaluasi  terhadap  metode  yang  lain  guna melihat efektivitas metoda RCA
Dalam  penelitian  maupun  proses perencanaan  terdapat  beberapa  metode kualitatif  yang  dapat  digunakan  sebagai dasar  perumusan  strategi  pengembangan sebuah  wilayah  atau  kawasan  (dengan karakteristik  tertentu)  diantaranya  adalah SWOT,  AHP,  DELPHI,  Content  Analysis. Penggunaan  metode  diatas  secara  umum berfungsi sebagai pedoman dalam perumusan  pertimbangan  strategi  dalam sebuah  perencanaan.  Secara  detail  masing – masing fungsi metode analisa adalah :
Tabel 1. Komparasi metode dalam penentuan pertimbangan dasar pada proses perencanaan FUNGSI OUTPUT KETERANGAN SWOT  6  (Gretzky,2010) Memahami kondisi permasalahan guna merumuskan strategi penanganan Strategi penanganan sebuah permasalahan berdasarkan pembagian aspek kekuatan, Dilakukan  dengan tahapan :
 Penentuan  tujuan yang spesifik;
 Identifikasi faktor internal;
 Identifikasi faktor
FUNGSI OUTPUT KETERANGAN kelemahan, kesempatan, dan ancaman eksternal;  Internal-External Analysis  melalui SWOT Matrix atau IE Matrix Content Analysis  7  . (Shannon, 2005)
Memahami sebuah kondisi/
peristiwa berdasarkan hasil  deteksi, rekam, dan analisa keberadaan kalimat  atau konsep  yang spesifik dalam  sebuah sampel text pemahaman kontekstual mengenai peristiwa berdasarkan dari proses analisis. Dilakukan dengan :  Perumusan permasalahan
 Menentukan
sample
 Coding  informasi dari sample
Interpretasi
AHP  8  . (Saaty, 2008)
Alat  evaluasi dan representasi solusi berdasarkan pemilihan prioritas melalui pengujian kualitas keputusan Pemilihan prioritas keputusan berdasarkan pertimbangan expert Dilakukan  dengan tahapan  Menentukan tujuan, kriteria/faktor,
alternatif  pilihan keputusan
 Membuat  pohon hirarki  (hierarchy
tree)  Membentuk matriks  pairwise comparison  Membuat peringkat prioritas kriteria/faktor  Membuat peringkat prioritas alternatif dari matriks pairwise comparasion  Uji konsistensi hasil peringkat prioritas DELPHI  9  . (Chien Hzu, 2007)
FUNGSI OUTPUT KETERANGAN Menentukan keputusan yang  diambil dari gambaran kondisi permasalahan, studi kasus atau gejala gejala tertentu mengenai sesuatau Pemilihan prioritas keputusan berdasarkan pertimbangan expert Dilakukan  dengan tahapan  Formulasi isu
 Penentuan expert
 Perumusan kuisoner  Analisis
 iterasi
Dari karakteristik masing – masing metoda analisa  yang  digunakan  dalam  penentuan keputusan  dalam  perencanaan  terdapat beberapa  prinsip  yang  menjadi  ciri  dari metoda  diantaranya  :  (i)  identifikasi pemahaman terhadap studi kasus, (ii) hasil analisa  merupakan  produk  pertimbangan dalam  perumusan  strategi  penanganan masalah,  dan  (iii)  melibatkan expert sebagai  narasumber.  Prinsip  ini  yang kemudian digunakan sebagai tools evaluasi  apakah  metoda  RCA  merupakan metoda  yang  efektif  digunakan  dalam memahami  sebuah  peristiwa  sehingga dapat  digunakan  sebagai  pertimbangan proses perencanaan.
Tahapan pertama dalam perumusan RCA  adalah  inventarisasi  data  dengan identifikasi variabel yang ditetapkan sebagai  amatan.  Variabel  yang  diamati terkait  indikator  pengembangan  wisata Cagar Budaya Kampung Kemasan, Gresik adalah :
Tabel 2 indikator dan variabel yang berpengaruh terhadap pengembangan
wisata INDIKATOR VARIABEL Daya tarik Pemanfaatan  bangunan  cagar budaya sebagai atraksi Pemanfaatan kebudayaan setempat sebagai atraksi Keberadaan obyek  wisata lain di sekitar kawasan wisata Sarana dan prasarana Akomodasi dari masyarakat lokal
Penggunaan  metoda  RCA  dalam  studi kasus
pendukung kegiatan pariwisata Fasilitas penunjang seperti tempat  makan,  pusat  oleh-oleh, dan  tempat  ibadah  di  kawasan wisata Aksesibilitas kawasan wisata Pengaruh Peningkatan kesejahteraan masyarakat lokal Pemanfaatan dana/program pemerintah dalam pengembangan masyarakat lokal Pelibatan masyarakat lokal Keterlibatan  masyarakat  lokal dalam aktivitas dan pengembangan kawasan wisata
Dari  poin  –  poin  indikator  dan  variabel digambarkan  kondisi  pada  wilayah  studi. hasil  inventarisir  data  terkait  gambaran kondisi  variabel  yang  ditentukan  guna pengaruhnya terhadap pengembangan kawasan adalah  10  :

##  Daya Tarik

## Pemanfaatan Bangunan Cagar Budaya
sebagai Atraksi
Pemanfaatan  bangunan  cagar  budaya sebagai  atraksi  utama  di  Kampung Kemasan  sangat  penting  namun  kondisi aktual  kini  terdapat  beberapa  bangunan yang  mengalami  alif  fungsi  pemanfaatan disamping bangunan yang sudah dilindungi oleh pemerintah (dikonservasi). Kondisi ini disebabkan
karena
kepemilikan bangunan yang masih bersifat pribadi sehingga pemerintah tidak
memiliki  kuasa  penuh  terhadap  bangunan cagar  budaya.  Dampak  yang  terlihat  kini adalah  terhadap  penentuan  prioritas  oleh pemerintah  terkait  konservasi  bangunan yang  cenderung  terhambat.  Kondisi  ini juga  dipengaruhi  oleh  tingkat  kesadaran masyarakat  yang  cenderung  minim  dalam upaya pelestarian kawasan.

## Pemanfaatan Kebudayaan Setempat

## sebagai Atraksi
Kebudayaan setempat merupakan potensi  yang  dapat  dijadikan  sebagai salah  satu atraksi wisata  utama.
Permasalahan terkait kebudayaan adalah  sifatnya  yang  tidak  terorganisir dimana  pertunjukan  budaya  hanya disajikan  secara  eventual  dan  tidak terjadwal.  Produk  budaya  yang  popular di  kampung  kemasan  seperti  misalnya pencak macan kini cenderung berkurang dikarenakan minimnya promosi. Diagram 1. Akar permasalahan terkait Daya Tarik 1 Diagram 2. Akar permasalahan terkait Daya Tarik 2

## Keberadaan Obyek Wisata Lain di Sekitar Kawasan Wisata
Terdapat beberapa objek wisata disekitar  Kampung  Kemasan  yang dapat  dijadikan  tambahan  daya  Tarik wisata.  Namun  kondisi  saat  ini,  objek wisata  lain  ini  tidak  begitu  memiliki pengaruh terhdap kondisi wisata kampung kemasan. Tidak adanya pengaruh antar objek wisata ini dikarenakan  tidak  adanya  korelasi antara jenis wisata, segmen peminat dan kemasan  produk  wisata  yang  memang tidak dimanajemen untuk saling terkait.

##  S arana dan prasarana pendukung Kegiatan Pariwisata
Keberadaan  fasilitas  pendukung  wisata di  Kampung  Kemasan  sangat  minim. Hal  ini  disebabkan  karena  minimnya
kebijakan dari pemerintah dalam mengadakan fasilitas yang dapat terlaksana.  Kondisi  ini  disebabkan karena  keterbatasan  akses  pemerintah terhadap  sebagian  besar  kawasan  yang besifat privat. Disisi lain, peran masyarakat  terkait  penyediaan  fasilitas terlihat masih sangat minim.
Dari kondisi aksesibilitas, kondisi akses jalan  menuju  kampung  kemasan  yang memutar-mutar  sehingga  cenderung membingungkan  wisatawan  yang  akan berkunjung.  Kondisi  akses  jalan  yang memutar ini dikarenakan belum adanya konsep manajemen wisata yang baik.
Diagram 3. Akar permasalahan terkait Daya Tarik 3
 Pengaruh Peningkatan

## Kesejahteraan Masyarakat Lokal
Pemanfaatan Dana/Program Pemerintah dalam Pengembangan Masyarakat Lokal
peran  pemerintah  belum  dirasakan  secara merata oleh masyarakat lokal di Kampung Kemasan.  Hal  ini  disebabkan  oleh  adanya prioritas  dari  pihak  pemerintah  dalam memberikan bantuan. Prioritas yang dimaksud  adalah  mengenai  bantuan  yang diberikan  terlebih  dahulu  pada  bangunan rumah  yang  sudah  ditetapkan  menjadi bangunan  cagar  budaya.  Prioritas  ini ditentukan  berdasarka  hasil  musyawarah dengan pelibatan masyarakat sekitar.
Konflik terjadi diantara masyarakat sendiri akibat adanya
prasangka atau
kekhawatiran tertentu
pada proses pemilihan prioritas bangunan yang mendapat  bantuan.  Akhirnya  adanya bantuan  ini  menimbulkan  kesenjangan social.

## Pelibatan Masyarakat Lokal
Keterlibatan Masyarakat Lokal dalam Pengembangan Kawasan Wisata Tidak  adanya  kelanjutan event dari pemerintah  yang  melibatkan  masyarakat
disebabkan  kurang  antusiasnya  inisiatif masyarakat dalam pengembangan kampung  ( event Djaloe).  Gerakan  massa yang  tidak  terlalu  massive  dikarenakan pemahaman  yang  berbeda  pada  masing  – masing  anggota  kampung  dimana  ada anggapan bahwa tanggung jawab mengenai kelestarian kampung ada ditangan pemerintah dan bantuan uang dari pemerintah  merupakan  insentif  (karena berhasil  mempertahankan  bangunan  cagar budaya).  Sebenarnya,  program  bantuan uang  dari  pemerintah  diberikan  pada komunitas masyarakat untuk mengorganisir  keterlibatan  masyarakat baik  dalam  pengadaan  event  maupun maintenance kampung.  Tidak  sinkronnya tujuan  program  antara  pemerintah  dan masyarakat dikarenakan kurangnya pemahaman  dan  adanya  sosialisasi  yang berbeda  penyampaian  dari  pihak  atas  ke pihak  bawah.  Disisi  lain,  keterlibatan masyarakat terhadap pengembangan aktivitas  wisata  disebabkan  oleh  adanya kekhawatiran dampak jika wisata berkembang. Masyarakat kampung belum
siap  untuk  menerima  perumbahan  yang cenderung  lebih  mengarah  ke  dinamis akan  merubah way  of  life masyarakat kampung.
Dari keseluruhan gambaran kondisi kampong kemasan, beberapa indikator dan variabel yang berpengaruh terhadap pengembangan  kawasan  wisata  cagar budaya  memiliki  akar  permasalahan  yang menjadi penyebab lambatnya perkembangan yang terjadi. Jika digambarkan  dalam  sebuah  alur,  akar permasalahan yang dapat ditarik adalah :
Berdasarkan  hasil  analisa  RCA disimpulkan  bahwa  akar  permasalahan tidak berkembangnya wisata cagar budaya kampong  kemasan  adalaha  dikarenakan kesadaran  masyarakat  yang  rendah  akan kelestarian kawasan dikarenakan kurangnya  pemahaman  terhadap  program program  pengembangan  yang  ditetapkan pemerintah.  Kurangnya  pemahaman  dan rendahnya kesadaran masyarakat menyebabkan minimnya peran serta masyarakat  terutama  dalam  pengadaan sarana-prasarana pendukung wisata akhirnya daya Tarik wisata tidak berkembang  dengan  baik  karena  tidak adanya manajemen dan kurangnya promosi.
Hasil  penerapan  metode  RCA terhadap studi kasus pengembangan kawasan  wisata  cagar  budaya  Kampung
Kemasan diketahui akar permasalahan dari tidak  berkembangnya  kawasan  wisata. Pemahaman  ini  didapatkan  dari  hasil analisa komprehensif melibatkan
stakeholder expert yang  dianggap  paham untuk  merepresentasikan  kondisi  wisata Kampung  Kemasan.  Stakeholder  yang ditetapkan  adalah  :  (i)  Disbudpora  Kab. Gresik,  (ii)  Duta    wisata  Kab  Gresik 2015/2016, (iii) Masyarakat pemilik bangunan  di  kampung,  dan  (iv)  Ketua komunitas masyarakat.
Berdasarkan beberapa prinsip metoda  analisa  yang  digunakan  dalam proses perencanaan, posisi RCA memiliki  :
Tabel 3. Prinsip RCA dibandingkan dengan metoda yang digunakan dalam perencanaan Prinsip Ya Tidak Idenifikasi pemahaman terhadap studi kasus  Hasil analisa merupakan produk  pertimbangan  dalam perumusan strategi penanganan masalah  Melibatkan  expert  sebagai narasumber 
Dari  prinsipnya,  metoda  RCA memiliki  karakteristik  prinsip  yang  sama dibandingkan  dengan  metoda  lain  yang sering digunakan dalam proses perencanaan  (AHP,  DELPHI,  SWOT, Content analysis ).

## KESIMPULAN
Penerapan  metoda  RCA  terhadap studi  kasus  disimpulkan  cukup  efektif digunakan dalam memahami akar permasalahan karena sifatnya yang komprehensif dan mendalam (guna
memahami peristiwa). Perbandingan prinsip  dengan  metode  lain,  didapatkan hasil bahwa metode RCA memiliki prinsip yang sama dengan metode lain yang biasa digunakan dalam perumusan produk perencanaan,  namun  mengerucut  pada alasan  mendalam  terhadap  sebuah  atau beberapa permasalahan. Temuan dari hasil diagramatis
RCA membantu menstrukturkan secara efektif dalam memahami  sebuah  peristiwa  dan  dapat digunakan  sebagai  pertimbangan  dan pedoman perumusan strategi dalam produk perencanaan maupun penelitian khususnya dalam  lingkup  kawasan  wisata  cagar budaya.

## REFERENCES
 1  Rooney,  James  J.  and  Houvol,  Leo  N Vandon.  (2004). Root  Cause Analysis For Beginners. www.asq.org
 2  Widodo,  Sugeng.  (2000). Studi Pelestarian  Kompleks  Masjid Menara Kudus dan Kawasannya .
Suaka  Peninggalan  Sejarah  dan Purbakala Propinsi Jawa Tengah.
 3  Travel.kompas.com. Jalan-jalan  ke
Kampung Kemasan, Yuk!. Diakses pada tanggal 3 juli 2016
 4  Supriharjo,  Rimadewi,  dkk.  (2015). Pelestarian Kawasan Cagar Budaya Kampung Kemasan Kabupaten Gresik Dengan Pendekatan Partisipasi
Masyarakat. Surabaya  :  LPPM ITS.
 5  Kountur, R. (2005). Metode Penelitian Untuk  Penulisan  Skripsi  dan Tesis. Jakarta : Penerbit PPM.
 6  Gretzky,  Wayne.  (2010). Strategic Planning  and  SWOT  Analysis. Essentials  of  Strategic  Planning in Healthcare
 7  Shannon,  Sarah  E.  (2005). Three Approaches to Qualitative Content  Analysis. Qualitative Health  Research,  Vol.  15  No.  9, November 2005 1277-1288
 8  Saaty.  Thomas  L.  (2008). Decision making with the analytic hierarchy process. Katz Graduate School of Business, University of Pittsburgh, Pittsburgh, PA 15260, USA  9  Chien  Hzu,  Chia.  (2007). The  Delphi Technique:  Making  Sense  Of Consensus. The Ohio State University  &  Brian  A.  Sandford, Oklahoma State University.
ISSN 1531-7714
 10  Wibisono,  Alga  T.  (2016).  Laporan
Tugas Akhir: Pengembangan Kawasan Wisata dengan Pendekatan Community-based
Tourism  di  Kampung  Kemasan,
Gresik . PWK ITS.