Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Mutasi Pegawai Pada Kantor Gubernur Sumatera Utara Dengan Menggunakan Metode Additive Ratio
Assessment (Aras)

## Shinta Dwi Handayani
Teknik Informatika, Universitas Budi Darma, Medan, Indonesia Email: shintadhandayani@gmail.com

## Abstrak
Sistem  Pendukung  Keputusan  (SPK)  adalah  sistem  berbasis  komputer  yang  mapumemecahkan  masalah-masalah  yang  tidak terstruktur.Berberapa metode Additive Ratio Assessment (ARAS).Metode Additive Ratio Assessment (ARAS) adalah suatu metode yang digunakan untuk perangkingan kriteria.Dalam pelaksanakan mutasi pegawai negeri sipil dapat dimutasikan tugas dan/ atau tugas  lokasi dalam  satu  Instansi  Pusat.Pegawai  merupakan  sumber  daya  manusia  yang  sangat  penting  dalam  suatu  organisas  ipublik  .Pegawai mempunyai pikiran, dorongan, perasaan, keinginan, kebutuhan status, latarbelakang pendidikan, usia dan jenis kelamin  yang he terogen yang dibawa kedalam organisasi. Mutasi pegawai pada kantor Gubernur Sumatera Utara dilakukan setiap akhir perpriode. Mutasi pegawai yang  dilakukan  untuk  yang  ada  pada  kantor  gubernur  Sumatera  Utara  evaluasi  karir  setiap  pegawai.  Dalam  proses  pengem  bangan keputusan  untuk  mutasi  pegawai  kantor gubernur  Sumatera  Utara.  Sering  terjadi  masalah  dikarenakan  penilaians  eleksi pegawai  yang dimutasi sangat susah hal ini disebab kankinerja kerjater hadap pegawai pada kantor gubernur Sumatera Utara memilikinilai rata-rata yang hampir sama dan memenuhi setiap kriteria yang ditentukan.
Kata Kunci: SPK, Mutasipegawai ,Pegawai, ARAS.

## Abstract
Decision Support System (SPK) is a computer-based system that can solve unstructured problems. Several methods of Additive Ratio Assessment (ARAS). The Additive Ratio Assessment (ARAS) method is a method used for ranking criteria. can be mutated tasks and / or location tasks in one central agency. Employees are very important human resources in an organization of the Republic. Employees have thoughts,  encouragement,  feelings,  desires,  status  needs,  educational  background,  age  and  gender  heterogeneous  brought  into  the organization. Employee transfers at the North Sumatra Governor's office are conducted at the end of each period. Employee mut ations carried out for those in the North Sumatra governor's office evaluate the career of each employee. In the process of developing a decision for the transfer of employees of the North Sumatra governor's office. Problems often occur because the evaluation of the selection of employees who are transferred is very difficult because of the work performance of employees at the North Sumatra governor's office having an average rating that is almost the same and fulfills every specified criteria.
Keywords: SPK, Mutation of employees, Employees, ARAS.

## 1. PENDAHULUAN
Mutasi pegawai merupakan salah satu media pengembangan pegawai, dimana mutasi merupakan pemindahan pegawai dari satu jabatan ke jabatan lain, baik pemindahan itu sifatnya setarap dengan jabatan sebelumnya, maupun turun kejabatan yang lebih rendah. Dalam pelaksanakan mutasi pegawai negeri sipil dapat  dimutasikan  tugas  dan/atau tugas lokasi dalam satu Instansi  Pusat,  Instansi  Daerah,  antar-Instansi  Daerah,  dilakukan  oleh  Pejabat  Pembina  Kepegawaian.  Kebijakan  untuk melakukan  mutasi  merupakan  sesuatu  yang  sangat  normatif.  Pada  dasarnya  mutasi  merupakan  fungsi  pengembangan pegawai,  karena  tujuan  utamanya  adalah  untuk  meningkatkan  efisiensi  dan  efektifitas  kerja  dalam  organisasi  yang bersangkutan.
Pegawai merupakan sumber daya manusia yang sangat penting dalam suatu organisasi publik. Pegawai mempunyai pikiran, dorongan, perasaan, keinginan, kebutuhan status, latar belakang pendidikan, usia dan jenis kelamin yang heterogen yang dibawa kedalam organisasi. Keberhasilan proses pengadaan pegawai dapat mempengaruhi kelancaran dan keberhasilan fungsi-fungsi dan aktivitas manajemen sumber daya manusia lain yang dilakukan setelah proses rekrutman selesai dilakukan. Salah  satu  cara  dalam  mencari  sumber  daya  manusia  yang  berkualitas  yaitu  melalui  sistem  rekrutmen  pegawai  dan penempatan yang tepat. Penentuan mutasi dikantor Gubernur pada saat ini mengalami kesulitan karena banyaknya pegawai oleh  karena  itu  perlu  diadakan  peningkatan  dari  segi  kualitas  pengambilan  kekputusan    dengan  didukung  oleh  sistem pendukung keputusan  dalam penentuan pegawai berdasarkan metede Additive Ratio Assessment (ARAS). Sistem Pendukung Keputusan (SPK) adalah sistem berbasis komputer yang mapu memecahkan masalah-masalah yang tidak terstruktur. Berberapa metode Additive Ratio Assessment (ARAS). Metode Additive Ratio Assessment (ARAS) adalah suatu metode yang digunakan untuk perangkingan kriteria[1]. Dalam proses penentuan susu gym terbaik dengan metode Additive Ratio Assessment (ARAS) dilihat dari sistem pendukung keputusan yang dirancang mampu menampilkan hasil seleksi susu gym terbaik dengan nilai pembobotan yang sangat detail untuk setiap alternatif yang ada. Dengan menerapkan aplikasi ini dapat memberikan pilihan yang baik kepada user untuk memilih susu terbaik[2].
Mutasi  pegawai  pada  kantor  Gubernur  Sumatera  Utara  dilakukan  setiap  akhir  perpriode.  Mutasi  pegawai  yang dilakukan untuk yang ada pada kantor gubernur Sumatera Utara evaluasi karir setiap pegawai. Dalam proses pengembangan keputusa  untuk  mutasi  pegawai  kantor  gubernur  Sumatera  Utara.  Sering  terjadi  masalah  dikarenakan  penilaian  seleksi pegawai yang dimutasi sangat susah hal ini disebabkan kinerja kerja terhadap pegawai pada kantor gubernur Sumatera Utara memiliki nilai rata-rata yang hampir sama dan memenuhi setiap kriteria yang ditentukan.

## 2. METODE PENELITIAN

## 2.1 Sistem pendukung keputusan
Sistem berasal dari bahasa yunani, yaitu sistema. Ditinjau dari sudut katanya sistem berarti kumpulan dari elemen-elemen yang berinteraksi untuk mencapai suatu tujuan tertentu,sedangkan Keputusan adalah suatu tindakan yang dilakukan dengan memilih  strategi  pengambilan  hasil  akhir  dalam  pemecahan  masalah  dan  merupakan    jawaban  yang  pasti  terhadap  suatu pertanyaan [2].

## 2.2 Additive Ratio Assessment (ARAS)
Metode Additive Ratio Assessment (ARAS) adalah sebuah metode yang digunakan untuk perangkingan kriteria, secara konsep metode Additive  Ratio  Assessment  (ARAS) ini  digunakan  dengan  metode  lain  yang  menggunakan  konsep  perangkingan seperti SAW atau TOPSIS, dimana proses penentuan ranking harus di olah kembali dengan menggunakan metode Additive Ratio Assessment (ARAS) sehingga hasil rangkin dengan metode SAW dan metode SAW+ARAS bisa berberda hasilnya [3].
1. Pembentukan DDM
𝑋 =
[ 𝑥̅01 ⋯ 𝑥0𝑗 ̅̅̅̅̅ ⋯ 𝑥̅0𝑛 ⋮      ⋱    ⋮   ⋱      ⋮ 𝑥̅𝑖1 ⋯ 𝑥̅𝑖𝑗 ⋯ 𝑥̅𝑖𝑛 ⋮      ⋱    ⋮    ⋱    ⋮
𝑥̅𝑛1 ⋯ 𝑥̅𝑚𝑗 ⋯ 𝑥̅𝑚𝑛] 𝑖 = 0, 𝑚 ̅̅̅̅̅̅ 𝑖 =   1, 𝑛 ̅̅̅̅̅
(1)
Dimana m = jumlah alternative, n = jumlah kriteria, xij = nilai performa dari alternatif i terhadap kriteria j, x0j = nilai optimum dari kriteria j 2. Penormalisasian DMM untuk semua kriteria

## 𝑋̅ =
[ 𝑥̅01 ⋯ 𝑥0𝑗 ̅̅̅̅̅ ⋯ 𝑥̅0𝑛 ⋮      ⋱    ⋮   ⋱      ⋮ 𝑥̅𝑖1 ⋯ 𝑥̅𝑖𝑗 ⋯ 𝑥̅𝑖𝑛 ⋮      ⋱    ⋮    ⋱    ⋮
𝑥̅𝑛1 ⋯ 𝑥̅𝑚𝑗 ⋯ 𝑥̅𝑚𝑛] 𝑖 = 0, 𝑚 ̅̅̅̅̅̅ 𝑖 =   1, 𝑛 ̅̅̅̅̅ (2)
Jika pada kriteria yang diusulkan bernilai maksimum maka normalisasinya adalah
𝑋̅𝑖𝑗 = 𝑥𝑖𝑗 ∑ 𝑥𝑖𝑗 𝑚 𝑖−0 (3)
Jika kriteria yang diusulkan bernilai minimum, maka proses normalisasinya yaitu :
𝑋̅𝑖𝑗 = 𝑖 𝑥𝑖𝑗 ; 𝑥̅𝑖𝑗 = 𝑥𝑖𝑗 ∑ 𝑥𝑖𝑗 𝑚 𝑖−0 (4)
3. Mentukan bobot matriks yang sudah dinormalisasi pada tahap b.
∑ 𝑤𝑗 = 1 𝑛 𝑗−1 (5) 𝜑 = [ 𝑥̅01 ⋯ 𝑥0𝑗 ̅̅̅̅̅ ⋯ 𝑥̅0𝑛 ⋮      ⋱    ⋮   ⋱      ⋮ 𝑥̅𝑖1 ⋯ 𝑥̅𝑖𝑗 ⋯ 𝑥̅𝑖𝑛 ⋮      ⋱    ⋮    ⋱    ⋮
𝑥̅𝑛1 ⋯ 𝑥̅𝑚𝑗 ⋯ 𝑥̅𝑚𝑛] 𝑖 = 0, 𝑚 ̅̅̅̅̅̅ 𝑖 =   1, 𝑛 ̅̅̅̅̅ (6)

## 4. Menetukan nilai dari fungsi optimum
𝑆𝑖 =   ∑ 𝜑𝑖𝑗;       𝑖 = 0, 𝑚 ̅̅̅̅̅̅ 𝑛 𝑗−1 (7)

## 5. Menentukan tingkatan peringkat
𝐾𝑖 = 𝑠𝑖 𝑠0 ;  𝑖 =   0, 𝑚 ̅̅̅̅̅̅ (8)

## 2.3 Mutasi
Mutasi adalah kegiatan ketenagakerjaan yang berhubungan dengan suatu proses pemindahan fungsi, tanggung jawab, dan status  ketenagakerjaan  tenaga  kerja  ke  situasi  tertentu  dengan  tujuan  agar  tenaga  kerja  yang  bersangkutan  memperoleh kepuasaan kerja yang mendalam dan dapat memberikan prestasi kerja yang semaksimal mungkin kepada perusahaan [4].

## 2.4 Pegawai
Pegawai adalah orang pribadi yang bekerja pada pemberi kerja, berdasarkan perjanjian atau kesepakatan kerja baik secara tertulis maupun tidak tertulis, untuk melaksanakan suatu pekerjaan dalam jabatan atau kegiatan tertentu dengan memperoleh
imbalan yang dibayarkan berdasarkan periode tertentu, penyelesaian pekerjaan, atau ketentuan lain yang ditetapkan pemberi kerja, termasuk orang pribadi yang melakukan pekerjaan dalam jabatan negeri. Jenis Pegawai berdasarkan cara perhitungan PPh Pasal 21 dibagi menjadi dua jenis, yaitu pegawai tetap dan pegawai tidak tetap [4].

## 3. ANALISA DAN PEMBAHASAN
Mutasi pegawai merupakan salah satu media pengembangan pegawai, dimana mutasi merupakan pemindahan pegawai dari satu jabatan ke jabatan lain, baik pemindahan itu sifatnya setarap dengan jabatan sebelumnya, maupun turun kejabatan yang lebih rendah. Dalam pelaksanakan mutasi pegawai negeri sipil dapat  dimutasikan  tugas  dan/atau tugas lokasi dalam satu Instansi  Pusat,  Instansi  Daerah,  antar-Instansi  Daerah,  dilakukan  oleh  Pejabat  Pembina  Kepegawaian.  Kebijakan  untuk melakukan  mutasi  merupakan  sesuatu  yang  sangat  normatif.Pada  dasarnya  mutasi  merupakan  fungsi  pengembangan pegawai,  karena  tujuan  utamanya  adalah  untuk  meningkatkan  efisiensi  dan  efektifitas  kerja  dalam  organisasi  yang bersangkutan.Pegawai merupakan sumber daya manusia yang sangat penting dalam suatu organisasi publik.
Pegawai mempunyai pikiran, dorongan, perasaan, keinginan, kebutuhan status, latar belakang pendidikan, usia dan jenis  kelamin  yang  heterogen  yang  dibawa  kedalam  organisasi.  Keberhasilan  proses  pengadaan  pegawai  dapat mempengaruhi  kelancaran  dan  keberhasilan  fungsi-fungsi  dan  aktivitas  manajemen  sumber  daya  manusia  lain  yang dilakukan setelah proses rekrutman selesai dilakukan. Salah satu cara dalam mencari sumber daya manusia yang berkualitas yaitu  melalui  sistem  rekrutmen  pegawai  dan  penempatan  yang  tepat.  Penentuan  mutasi  dikantor  Gubernur  pada  saat  ini mengalami kesulitan karena banyaknya pegawai oleh karena itu perlu diadakan peningkatan dari segi kualitas pengambilan keputusan    dengan  didukung  oleh  sistem  pendukung  keputusan    dalam  penentuan  pegawai  berdasarkan  metede  Additive Ratio Assessment (ARAS). Sistem Pendukung Keputusan (SPK) adalah sistem berbasis komputer yang mapu memecahkan masalah-masalah  yang  tidak  terstruktur.Berberapa  metode  Additive  Ratio  Assessment  (ARAS).Metode  Additive  Ratio Assessment (ARAS) adalah suatu metode yang digunakan untuk perangkingan kriteria.
Penerapan  metode Additive  Ratio  Assessment (ARAS)  pada  penelitian  ini  merupakan  tahap  yang  dilakukan  oleh penulis  untuk  penyelesaian  masalah  penentuan  Mutasi  Pegawai  pada  Kantor  Gubernur  Sumatera  Utara  menggunakan perhitungan metode Additive Ratio Assessment (ARAS) dalam melakukan perangkingan untuk penentuan mutasi pegawai pada kantor gubernur sumatera utara. Untuk menentukan mutasi pegawai pada kantor gubernur sumatera utara menggunakan metode Additive Ratio Assessment (ARAS) maka dilakukan tahap-tahap berikut ini : 1. Pembentukan DMM Untuk mendapatkan hasil pembentukan DMM maka dilakukan tahap-tahap berikut ini : a. Menentukan Data Alternatif
Data alternatif pada penelitian ini yaitu data calon  yang akan dipilih pada penentuan mutasi  pegawai  pada Kantor Gubernur Sumatera Utara. Data alternatif yang akan dipilih pada penentuan Mutasi Pegawai pada Kantor Gubernur Sumatera Utara di dalam penelitian ini adalah sebagai berikut ini.
Tabel 1. Data Alternatif No. Urut Nama Jenis Kelamin Kode 1 Yakup Hasibuan Laki-Laki A1 2 H.Muhammad D Laki-Laki A2 3 Wan Elina Perempuan A3 4 Syarizal Efendi Laki-Laki A4 5 Syafurudon Siregar Laki-Laki A5 6 NurbaitiNasution Perempuan A6 7 Nuzuliana Lubis Perempuan A7 8 SuhaimiIndra Gunawan Laki-Laki A8 9 Suprin Hasibuan Laki-Laki A9 10 Rosmidar Laki-Laki A10
b. Menentukan Data Kriteria
Data kriteria pada penelitian yaitu data yang digunakan sebagai bahan pertimbangan pada perhitungan perangkingan menggunakan metode ARAS untuk penentuan mutasi pegawai pada Kantor Gubernur Sumatera Utara.Data kriteria yang digunakan pada penelitian ini adalah sebagai berikut ini.
Tabel 2. Data Kriteria KRITERIA KETERANGAN BOBOT C1 Golongan 0.25 C2 Masa Kerja Eselon 0.20 C3 Masa Kerja Jabatan 0.20 C4 Pendidikan Terakhir 0.15 C5 Diklat 0.20 2. Menentukan Rating Kecocokan Alternatif Dengan Kriteria
Rating kecocokan alternatif dengan kriteria merupakan relasi penentuan nilai yang dimiliki oleh setiap pegawai kantor gubernur  sumatera  utara  yang  akan  mengikuti  proses  seleksi  mutasi  pegawai  yang  dilakukan  pada  kantor  gubernur sumatera utara
Tabel 3 . Rating Kecocokan Alternatif dengan Kriteria Alternatif Kriteria C1 C2 C3 C4 C5 UoM Nilai Nilai Nilai Nilai Nilai Opt Dir Max Max Max Max Max Bobot 0.25 0.20 0.20 0.15 0.20 0-Op Value 1 1 1 1 1 A1 S.Baik S.Baik Baik Baik Baik A2 Baik Baik S.Baik Baik Baik A3 Baik S.Baik Baik Baik Cukup A4 Baik Baik Cukup Baik Baik A5 Cukup Baik Cukup Cukup Baik A6 S.Baik S.Baik Baik Baik Cukup A7 Cukup Baik Baik Cukup Cukup A8 Cukup Baik Baik Cukup Baik A9 Baik S.Baik Baik Baik Baik A10 Baik Cukup Baik Baik Cukup
3. Hasil pembentukan DMM
Hasil pembentukan DMM merupakan data yang didapat dari proses yang dilakukan pada tahap a sampai dengan tahap d.
Tabel 4. Hasil Pembentukan DMM Alternatif Kriteria C1 C2 C3 C4 C5 UoM Nilai Nilai Nilai Nilai Nilai Opt Dir Max Max Max Max Max Bobot 0.25 0.20 0.20 0.15 0.20 0-Op Value 1 1 1 1 1 A1 0.9 0.9 0.83 0.8 0.85 A2 0.82 0.83 0.9 0.8 0.8 A3 0.81 0.9 0.8 0.8 0.7 A4 0.82 0.8 0.7 0.8 0.8 A5 0.7 0.8 0.72 0.73 0.8 A6 0.91 0.92 0.85 0.83 0.72 A7 0.72 0.8 0.81 0.7 0.7 A8 0.72 0.81 0.8 0.7 0.81 A9 0.81 0.95 0.8 0.8 0.8 A10 0.5 0.7 0.78 0.8 0.7
4. Normalisasi DMM untuk semua kriteria
Mendapatkan hasil daripada normalisasi DMM untuk semua kritertia yang digunakan maka dilakukan perhitungan nilai normalisasi.
a. 0-Op Value
C1 =
1 1 + 0.9 + 0.82 + 0.81 + 0.82 + 0.7 + 0.91 + 0.72 + 0.72 + 0.81 + 0.5 = 0.115
C2 = 1 1 + 0.9 + 0.83 + 0.9 + 0.8 + 0.8 + 0.92 + 0.8 + 0.81 + 0.95 + 0.7 = 0.106 C3 = 1 1 + 0.83 + 0.9 + 0.8 + 0.7 + 0.72 + 0.85 + 0.81 + 0.8 + 0.8 + 0.78 = 0.111 C4 = 1 1 + 0.8 + 0.8 + 0.8 + 0.8 + 0.73 + 0.83 + 0.7 + 0.7 + 0.8 + 0.8 = 0.114 C5 = 1 1 + 0.85 + 0.8 + 0.7 + 0.8 + 0.8 + 0.72 + 0.7 + 0.81 + 0.8 + 0.7
= 0.115
Tabel 5. Normalisasi DMM untuk semua kriteria Alternatif Kriteria C1 C2 C3 C4 C5 Bobot 0.25 0.20 0.20 0.15 0.20 0 0.115 0.106 0.111 0.114 0.115 1 0.103 0.096 0.092 0.091 0.098 2 0.094 0.088 0.100 0.091 0.092 3 0.093 0.096 0.089 0.091 0.081 4 0.094 0.085 0.078 0.091 0.092 5 0.080 0.085 0.080 0.083 0.092 6 0.104 0.098 0.094 0.095 0.083 7 0.083 0.085 0.090 0.080 0.081 8 0.083 0.086 0.089 0.080 0.093 9 0.093 0.101 0.089 0.091 0.092 10 0.057 0.074 0.087 0.091 0.081
5. Menentukan bobot matriks yang sudah dinormalisasikan pada tahap 2
Setelah  melakukan  penormalisasian  DMM  maka  tahap  selanjutnya  adalah  menentukan  bobot  matriks  dari  hasil normalisasi DMM untuk semua kriteria.
1. X0 C1 = 0.115 * 0.25 = 0.029 C2 = 0.106 * 0.20 = 0.021 C3 = 0.111 * 0.20 = 0.022 C4 = 0.114 * 0.15 = 0.017 C5 = 0.115 * 0.20 = 0.023
Tabel 6. Bobot Matriks Yang Telah Dinormalisasi S C1 C2 C3 C4 C5 0 0.029 0.021 0.022 0.017 0.023 1 0.026 0.019 0.018 0.014 0.020 2 0.023 0.018 0.020 0.014 0.018 3 0.023 0.019 0.018 0.014 0.016 4 0.023 0.017 0.016 0.014 0.018 5 0.020 0.017 0.016 0.012 0.018 6 0.026 0.020 0.019 0.014 0.017 7 0.021 0.017 0.018 0.012 0.016 8 0.021 0.017 0.018 0.012 0.019 9 0.023 0.020 0.018 0.014 0.018 10 0.014 0.015 0.017 0.014 0.016 6. Menentuntukan nilai dari fungsi optimum
Setelah ditentukan nilai bobot dari nilai normalisasi untuk semua kriteria maka langkah selanjutnya adalah menentukan nilai dari fungsi optimum berikut ini :
1. S0   = 0.029 + 0.021 + 0.022 + 0.017 + 0.023 = 0.112
2. S1   = 0.026 + 0.019 + 0.018 + 0.014 + 0.020 = 0.097
Tabel 7. Fungsi Optimum S Nilai S 0 0.112 1 097 2 0.093 3 0.090 4 0.088 5 0.083 6 0.096 7 0.084 8 0.087 9 0.093 10 0.076
7. Menentukan tingkatan peringkat
Setelah  melakukan  perhitungan  nilai  fungsi  optimum  untuk  semua  kriteria  maka  tahap  selanjutnya  dilakukan perhitungan nilai tingkat peringkat setiap alternatif.
A1 = 0.097 0.112
=  0.866 A2 = 0.093 0.112
A3 = 0.090 0.112 =  0.803 A4 = 0.088 0.112 =  0.786 A5 = 0.083 0.112 =  0.741
Tabel 8. Tingkat Peringkat Alternatif Nilai Peringkat Perangkingan A1 140.866 1 A6 0.857 2 A2 0.830 3 A9 0.830 4 A3 0.803 5 A4 0.786 6 A8 0.777 7 A7 0.750 8 A5 0.741 9 A10 0.679 10
Berdasarkan proses perangkingan menggunakan metode metode Additive Ratio Assessment (ARAS) yang telah dilakukan pada pembahsan diatas maka dapat disimpulkan bahwa pegawai pada Kantor Gubernur Sumatera Utara yang akan dimutasi adalah alternatif 1 (A1) atas nama Yakup Hasibuan

## 4. IMPLEMENTASI
Tampilan sistem merupakan tampilan yang berfungsi sebagai penghubung dalam komunikasi pengguna dengan sistem yang dibangun. Tampilan sistem pendukung keputusan penentuan Mutasi Pegawai pada Kantor Gubernur Sumatera Utara adalah sebagai berikut :
1. Form Menu Utama
2. Form Alternatif
Gambar 2. Form Alternatif
3. Form Kriteria
Gambar 3. Form Kriteria
4. Form Rating Kecocokan
5. Form Pengambilan Keputusan Form pengambilan keputusan merupakan form yang tampil setelah pengguna sistem pendukung keputusan penentuan Mutasi  Pegawai  pada  Kantor  Gubernur  Sumatera  Utara  memilih menu pengambilan  keputusan. Form pengambilan keputusan berfungsi melakukan pengolahan data pengambilan keputusan pada sistem pendukung keputusan penentuan Mutasi Pegawai pada Kantor Gubernur Sumatera Utara. Form pengambilan keputusan pada sistem pendukung keputusan penentuan Mutasi Pegawai pada Kantor Gubernur Sumatera Utara dapat dilihat pada gambar berikut ini :
Gambar 5. Form Pengambilan Keputusan

## 5. KESIMPULAN
Berdasarkan analisa dan pembahasan yang dilakukan, maka dapat disimpulkan sebagai berikut  :
1. Prosedur mutasi pegawai dilakukan berdasarkan data riset yang dilakukan di Kantor Gubernur Sumatera Utara.
2. Penerapan  metode  ARAS  dalam  penentukan  mutasi  pegawai  pada  kantor  Gubernur  Sumatera  Utara  menghasilkan keputusan yang efektif dengan mudah
3. Sistem pendukung keputusan penentukan mutasi pegawai  pada kantor Gubernur Sumatera Utara pada penelitian ini dirancang menggunakan visual basic net 2008.

## REFERENCES
[1] Hendri Susanto, "Penerapan metode additive ratio assessment(aras) dalam pendukung keputusan pemilihan susu gym terbaik untuk menambah masa otot," Majalah Ilmiah INTI, vol. Volume 13, Januari 2018.
[2] Tata Sutabri, Analisis Sistem Informasi. Yogyakarta: Andi, 2012.
[3] Anastasia Diana dan Lilis Setiawati, Sistem Informasi Akuntansi. Yogyakarta: Andi, 2010.
[4] Ed. F. S. Suyantoro, Konsep dan aplikasi sistem pendukung keputusan. Yogyakarta: Andi, 2017.
[5] I. Fahmi, Manajemen Pengambilan Keputusan Teori dan Aplikasi. Bandung: PT. Alfabeta, 2016.
[6] Kusrini , Konsep dan Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan. Yogyakarta: Andi, 2007.
[7] Dkk. Bunga Ilka Pratiwi, "PELAKSANAAN MUTASI PEGAWAI DI KOTA BATU," Jurnal Administrasi Publik (JAP), vol. Vol. 2.
[8] http://www.wibowopajak.com/2012/02/pengertian-pegawai.html,.
[9] Hendri Susanto, "Penerapan metode additive ratio assessment(aras) dalam pendukung keputusan pemilihan susu gym terbaik untuk menambah masa otot," Majalah Ilmiah INTI, vol. Volume 13, Januari 2018.
[10]  Putrandi Yusuf Ahmadi, "Sistem pendukung keputusan menggunakan metode analytical hierarchy process (ahp) pada penilaian kerja pegawai di badan pelayanan sosial kabupaten kendal," 2015.
[11]  P. P. Widodo, Menggunakan UML untuk Memodelkan Analisis & Desain Sistem Berorientasi. Bandung: Informatika, 2011.
[12]  R. A. S and M. Shalahuddin, Rekayasa Perangkat Lunak (Terstruktur dan Berorientasi Objek). Bandung: Informatika, 2014. [13]  Abdul Kadir, Dasar Perancangan dan Implementasi. Yogyakarta: Andi, 2008.
[14]  Wahana Komputer dan Andi Offset, Membuat Aplikasi Client Server dengan Visual Basic 2008. Semarang: Andi Offset, 2010.