Available at https://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/jie Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 9(03), 2023, 3824-3828
Determinasi Inovasi Produk Pada UMKM Sektor Makanan dan Minuman Halal di Kota Bekasi Utara
Neng Siti Komariah 1) , Eri Bukhari 2) , Ratna Suminar S 3) , Adinda Sityowati 4) , Nisrina Lathifah 5) 1,2,4,5 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya
3 Fakultas Teknik, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya *Email korespondensi: neng.siti@dsn.ubharajaya.ac.id

## Abstract
This study analyzes the influence of technology orientation and customer orientation on the product innovation of Food and Baverage Halal MSMEs in North of Bekasi. This research uses quantitative methods and statistical analysis tools in the form of smartpls 4.0. This study used a Food and Baverage Halal MSMEs in North of Bekasi for a unit analysis. Sampling technique in this research with insidental sampling as 130 MSMEs. The results of this  study  found  that  there  was  an  influence  of  techonolgy  orientation  and  customer  orientation  on  product innovation . This research focuses on the MSMEs in North of Bekasi. In addition, the focus of this research is on the Food and Baverage Halal. The novelty in this study is that apart from the object of research, it is also a research model that has never been studied before.
Keywords: Technology Orientation, Customer Orientation, Product Innovation, Food and Baverage Halal,

## MSME Performance
Saran sitasi : Komariah, N. S., Bukhari, E.,  Suminar S. R., Sityowati, A., & Lathifah, N. (2023).  Determinasi Inovasi Produk Pada UMKM Sektor Makanan dan Minuman Halal di Kota Bekasi Utara . Jurnal ilmiah ekonomi islam, 9 (03), 3824-3828. doi: http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v9i3.11342
DOI: http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v9i3.11342

## 1. PENDAHULUAN
Indonesia  merupakan  negara  dengan  penduduk muslim terbesar di dunia yang berjumlah 231,06 juta jiwa  pada  tahun  2022  (Qoniah,  2022).  Namun pertumbuhan  penduduk  muslim  ini  tidak  sejalan dengan  pertumbuhan  UMKM  halal  yang  ada  di Indonesia.  Indonesia  tidak  masuk  dalam  kelompok sepuluh besar untuk sektor makanan halal, media dan rekreasi  halal  serta  farmasi  dan  kosmetik  halal. Menurut  Thomson  Reuters,  Indonesia  hanya  masuk 10 besar pada tiga indikator sektor industri halal, yakni fashion  halal  (ke-3),  pariwisata  halal  (ke-4),  dan keuangan  Islami  (ke-  5)  (Fathoni,  2020).  Jika dibandingkan  secara  global,  ekspor  produk  halal Indonesia saat ini baru berkisar 3,8% dari total pasar produk halal dunia.
Potensi  yang  besar  bagi  UMKM  halal  di Indonesia  menjadi  perhatian  khusus  bagi  banyak peneliti  dan  pemerintah  untuk  bisnis  UMKM  agar dapat  tumbuh  dan  bertahan  (Rianto  et  al.,  2021)  di tengah persaingan industri halal khsususnya makanan
halal.  Menurut hasil obeservasi lapangan Halal Food di  Bekasi  Utara  menunjukkan  kurangnya  inovasi dalam  produk  halal  yang  ada  di  UMKM.  Hal  ini terlihat dari 10 makanan halal yang buka pada tahun 2020  hampir  50%  nya  atau  6  halal  food  tutup  pada tahun 2022. Produk yang tidak berkembang menjadi alasan  sebagain  besar  usaha  Halal  Food  harus  tutup. Beberapa  penelitian  menjelaskan  bahwa  banyak faktor  yang  mempengaruhi  inovasi  sebuah  produk (Aydin,  2020;  Devara  satya  komang,  2019).  Oleh karena itu perusahaan menghabiskan banyak  resource untuk menciptakan produk dan layanan terbaik untuk dapat berkompetisi dan memiliki daya saing  (Aydin, 2020).  Perbuahan  kondisi  bisnis  dan  lifestyle  yang terus  berubah  mengharuskan  para  pelaku  usaha mencari  cara  untuk  dapat  bertahan  dan  bersaing ditengah  ketatnya  usaha  Halal  Food  di  Bekasi  Utara (Rianto et al., 2022).
Kinerja produk merupakan bagian yang penting bagi  UMKM  sebagai  ukuran  keberhasilan  usaha (Rianto  et  al.,  2021).  Kinerja  yang  baik  tentunya
didukung  oleh  produk  dan  layanan  yang  baik. Penelitian  ini  menjelaskan  faktor  faktor  yang mempengaruhi inovasi produk dari sisi internal yaitu adopsi teknologi (Widiarta et al., 2020) dan dari sisi eksternal  mengambil  variable  customer  orientation (Mahmoud  Abdulai  Mahmoud  et  al.,  2016; Mohammed Abdulai Mahmoud et al., 2012)(Tarhini, 2018).  Penelitian  ini  fokus  pada  UMKM  halal  dari sektor makanan dan minuman. Penelitian ini memiliki kebaharuan  dengan  mempertimbangkan  perempuan sebagai  roda  penggerak  perekonomian  keluarga  di desa Menes Pandeglang Banten.

## Inovasi Produk
Kinerja  merupakan  prirotas  utama  bagi  semua industri  sebagai  ukuran  keberhasilan  sebuah  usaha yang  harus  dapat  dipertahankan  dan  ditingkatkan (Komariah  et  al.,  2022).  Kinerja  dapat  diartikan sebagai bentuk komitmen perusahaan dalam mencapai visi  dan  misi  perusahaan.  Inovasi  adalah  salah  satu elemen  organisasi  penting  yang  memiliki  efek  kuat pada  hasil  dari  organisasi  dan  dapat  didefinisikan sebagai kecenderungan organisasi untuk menerapkan ide-ide  baru,  penemuan  dan  penemuan  yang menghasilkan  pengembangan  produk  atau  jasa  baru, strategi  manajerial,  prosedur,  metode  kerja  dan teknologi (Iqbal et al., 2019).
Salah  satu  bentuk  kinerja  industri  adalah menciptakan inovasi dalam produk sehingga memiliki keunggulan bersaing  (Aydin, 2020).  Inovasi produk juga mengacu pada pengenalan suatu barang atau jasa baru yang perlu untuk ditingkatkan secara signifikan sehubungan dengan karakteristik atau tujuan penggunaannya (Aydin, 2020)

## Orientasi Teknologi
Orientasi  teknologi  merupakan  kemampuan perusahaan dalam mengembangkan konsep mengembangkan pengembangan produk dan layanan baru  dengan  basis  teknologi(Gatignon  &  Xuereb, 1997).  Orientasi  teknologi  dianggap  sebagai  salah satu  faktor  yang  mempengaruhi  perusahaan  dalam keberhasilan jangka panjang (Hsu & Administration, 2014). Secara umum konsumen akan memilih produk dengan keunggulan teknologi (Wijaya, 2022).

## Orientasi Pelanggan
Orientasi  pelanggan  merupakan  gambaran strategi  perusahaan  dalam  menerapkan  konsep penjualan  (Nursal  et  al.,  2022).  Menurut  (Ngek Neneh,  2016)  orientasi  pelanggan  ada  proses mengidentifikasi  kebutuhan  pelanggan  sehingga
terciptanya  keunggulan  bersaing  dimasa  yang  akan datang.  Orientasi pelanggan juga dapat berupa konsep yang mengubah pemasaran menjadi senjata kompetitif yang  ampuh,  menggeser  nilai-nilai  organisasi, keyakinan  dan  asumsi  yang  menyatukan  hubungan antara pelanggan dan perusahaan. Orientasi pelanggan mengharuskan  penjual  memahami  “nilai”  pembeli sehingga  dapat  menciptakan  “nilai”  superior  bagi pelanggan secara terus menerus (Ngek Neneh, 2016).
Penggambaran  fenomena  dan  pengembangan teori  merupakan  kumpulan  data  data  yang  dapat disimpulkan  menjadi  model  kerangka  konseptual untuk  memudahkan  peneliti  dalam  mengidentifkasi variabel dalam penelitian (Rianto et al., 2019) sebagai berikut :

## Gambar 1. Kerangka Penelitian

## Hipotesis
Hipotesis  merupakan  dugaan  sementara  dari anailsis  fakta,  teori  dan  penelitian  yang  kemudian akan  diuji  kebenarannya  untuk  dapat  menjelaskan hasil  temuan  dalam  penelitian  (Rianto  et  al.,  2022). Berdasarkan  pengembangan  konseptual  penelitian diatas,  maka  dapat  disimpulkan  hipotesis  sebagai berikut :
Inovasi  merupakan  sesuatu  perubahan  ke  arah yang  baru  baik  berupa  produk  dan  layanan.  (Jose, 1997;  Khalil  &  Mehmood,  2018;  Shah  &  Ahmad, 2019).  Orientasi  merupakan  kemampuan  dan kemauan  perusahaan  untuk  mengembangkan  konsep baru    dalam  memperbaiki  atau  mengembangkan produk  dan  layanan  (Gatignon  &  Xuereb,  1997). Beberapa  penelitian  menjelaskan  bahwa  adanya hubungan antara orientasi teknologi terhadap inovasi produk  dalam  perusahaan  (Aydin,  2020)(Widiarta  et al.,  2020).  Selain  itu  identifikasi  pada  kebutuhan pelanggan  juga  menjadi  bagian  penting  dalam pengembangan  inovasi  pada  produk  (Aydin,  2020) (Mahmoud  Abdulai  Mahmoud  et  al.,  2016; Mohammed Abdulai Mahmoud et al., 2012)(Tarhini, 2018). Berdasarkan pengembangan hipotesis ini maka dapat ditarik beberapa hipotesis sebagai berikut: H1.  Orientasi teknologi berpengaruh terhadap inovasi produk
H2.  Orientasi  pelanggan  berpengaruh  terhadap inovasi produk

## 2. METODE PENELITIAN
Implementasi dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan menggunakan  angka angka yang  dirumuskan  dari  presepsi  responden  (Rianto, 2021).  Penelitian  ini  tidak  menggunakan  jumlah populasi  secara  khusus,  namun  unit  analisis  dalam penelitian  ini  adalah  pelaku  UMKM  Halal  Makanan dan  Minuman  yang  ada  di  Kota  Bekasi  Utara. Penentuan  minimal  sampel  dalam  penelitian  ini mengadopsi dari (Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, 2017) dimana jumlah indikator x 5 sampai  dengan  10.  Penelitian  ini  menggunakan  13 indikator  (x)  10  =  130  responden  dengan  teknik pengambilan sample yang digunakan adalah insidental sampling. Instrument di dalam penelitian ini diadopsi  dari  beberapa  penelitian  sebelumnya. Instrumen  pernyataan  orientasi  pelanggan  diadopsi dari  penelitian  (Aydin,  2020)  dengan  7  item pernyataan.  Orientasi  teknologi  di  adopsi  dari penelitian  (Tesa  Asashi,  2017)  dengan  4  item pernyataan dan inovasi produk di adopsi dari (Aydin, 2020)  dengan  5  item  pernyataan.  Alat  statistik  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  Smartpls  4.0 dengan menggunakan dua analisis yaitu outer model untuk  menguji  kualitas  data  penelitian    dan  inner model untuk menguji hippotesis penelitian.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1. Hasil penelitian
Gambar 2 Uji Outer Model Berdasarkan  hasil  uji  outer  model  diatas  item variabel  orientasi  pelanggan  memenuhi  syarat validitas, sedangkan variabel orientasi teknologi harus mengeliminasi  item  4  dan  variabel  inovasi  produk harus mengeliminasi item 2,4 dan 5.
Uji  kelayakan  data  berikutnya  adalah  uji reliabilitas dimana nilai yang memenuhi syarat adalah jika  cronbach’s  alpha  >  0,7  dan  nilai  AVE  >  0,5. Berdasarkan  hasil  temuan  semua  kreteria  dari  uji reliabilitas memenuhi syarat dalam penelitian ini yang ditunjukkan pada gambar 3 dibawah ini :
Gambar 3. Uji Outer Model
Berdasakan  hasil  uji  outer  model  diatas,  uji validitas  dan  reliablitas  dalam  penelitian  ini  sudah memenuhi  syarat  sebagai  data  yang  layak  untuk
digunakan  dalam  penelitian.  Selanjutnya  dapat dilanjutkan  pada  tahapan  berikutnya  yaitu  menguji hipotesis dengan uji inner model.
Hasil  uji  inner  model  menunjukkan  bahwa variabel  orientasi  teknologi  berpengaruh  terhadap inovasi  produk  dengan  nilai  p  vallue  0,037  <  0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa H1 diterima. Nilai original  sampel  yang  positif  menunjukkan  bahwa semakin  tinggi  orientasi  teknologi  yang  digunakan maka  akan  meningkatkan  inovasi  terhadap  produk UMKM. Hasil ini juga menunjukkan bahwa variabel orientasi  pelanggan  berpengaruh  terhadap  inovasi
produk dengan nilai p-value 0,000 < 0,05 sehingga H2 diterima. Hasil nilai koefisien yang positif menunjukkan  bahwa  semakin  tinggi  orientasi pelanggan yang dapat dicapai maka akan meningkatkan  inovasi  produk  pada  UMKM  halal  di Kota bekasi Utara.

## 3.2. Pembahasan
Hasil dalam penelitian ini  semakin memperkuat temuan  dalam  penelitian  sebelum  nya  dimana
Cronbach's alpha Composite reliability (rho_a) Composite reliability (rho_c) Average variance extracted (AVE) CUSTOMER ORIENTASI 0,900 0,901 0,921 0,624 PRODUK INOVASI 0,789 0,789 0,904 0,825 TEKNOLOGI ORIENTASI 0,837 0,868 0,900 0,751 Original sample (O) Sample mean (M) Standard deviation (STDEV) T statistics (|O/STDEV|) P values CUSTOMER ORIENTASI -> PRODUK INOVASI 0,514 0,521 0,102 5,020 0,000 TEKNOLOGI ORIENTASI -> PRODUK INOVASI 0,226 0,226 0,108 2,095 0,037
orientasi  teknologi  berpengaruh  terhadap  inovasi produk  (Gatignon  &  Xuereb,  1997).  Temuan  ini memperkuat  bahwa  dengan  adanya  pemanfaatan teknologi akan menciptakan konsep dalam menciptakan  produk  atau  layanan  baru.  Fakta dilapangan membenarkan bahwa para pelaku UMKM industri  halal  sedikit memanfaatkan teknologi  dalam mengembangakan  inovasi  dalam  produk  karena olahan  makanan  halal  masih  berorientasi  pada pembuatan  secara  tradisional.  Namun  sisi  lain  yang terlihat pada layanan produk sudah mulai memanfaatkan  layanan  digital  marketplace,  jual  beli online serta pemanfaatan pada layanan antar makanan online. Pelaku UMKM makanan dan minuman halal dapat melakukan pendekatan berbasis teknologi untuk dapat  meningkatkan  kinerja  UMKM  melalui  inovasi produk.  Inovasi  produk  yang  dilakukan  secara  terus menerus akan menjadi keunggulan bersaing bagi para pelaku UMKM untuk dapat bertahan dan bersaing di tengah  ketat  nya  persaingan  UMKM  makanan  dan minuman.
Hasil  penelitian  ini  juga  menemukan  bahwa adanya pengaruh orientasi pelanggan terhadap inovasi produk.  Penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian sebelumnya  yang  telah  dilakukan  oleh  (Aydin, 2020)(Mahmoud  Abdulai  Mahmoud  et  al.,  2016; Mohammed  Abdulai  Mahmoud  et  al.,  2012). Perusahaan  yang  mengidentifikasi  kebutuhan  dan kepuasan  pelanggan  akan  senantiasa  mencari  cara untuk  menciptakan  produk  dan  layanan  baru  untuk dapat memiliki keunggulan bersaing guna untuk dapat terus  bertahan  dan  memenangkan  pasar.  Fakta dilapangan  sejalan  dengan  temuan  ini  dimana  para pelaku  UMKM  halal  makanan  dan  minuman senantiasa  membuat  produk  tidak  berdasarkan  pada kebutuhan  dan  kepuasan  pelanggan  tapi  masih berdasarkan  pada  produk  oriantasi  yaitu  bagaimana membuat produk yang berkualitas dan murah. Hal ini yang    menciptakan  lingkungan  bisnis  pada  usaha makanan  dan  minuman  halal  memiliki  pertumbuhan yang tidak signifikan. Selain itu para pelaku UMKM halal makanan dan minuman belum mengangkat ciri khas pentingnya produk halal ini kepadas pelanggan. Pelanggan merasa bahwa produk yang dijual oleh para umkm  adalah  halal  karena  Negara  Indonesia  dengan mayoritas  muslim.  Hal  ini  menjadikan  “nilai”  dari kata halal tersebut tidak memiliki arti yang siginifikan bagi para pelanggan. Oleh sebab itu penting bagi para pelaku  UMKM  halal  untuk  dapat  mempromosikan
kepada  pelanggan  bahwa  makna  halal  merupakan bagian penting dalam kehidupan seorang muslim.

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian ini beberapa temuan memperkuat  hasil  penelitian  sebelumnya  sehingga dapat disimpulkan  bahwa terdapat pengaruh orientasi teknologi  terhadap  inovasi  produk  dan  terdapat pengaruh  orientasi  pelanggan  terhadap  inovasi produk.    Temuan  ini  menjelaskan  bahwa  UMKM harus senantiasa dapat meningkatkan inovasi produk melalui  peranan  orientasi  teknologi  dan  orientasi berbasis pada pelanggan.

## 5. UCAPAN TERIMA KASIH
Penelitian ini merupakan penelitian yang di danai dari  hibah  internal  Universitas  Bhayangkara  Jakarta Raya. Tim peneliti mengucapkan terimakasih kepada Rektorat dan Dekanat FEB serta LPPMP Universitas Bhayangkara Jakarta Raya.

## 6. REFERENSI
Aydin,  H.  (2020).  Market  orientation  and  product innovation:  the  mediating  role  of  technological capability. European  Journal  of  Innovation Management , 24 (4), 1233–1267.
https://doi.org/10.1108/EJIM-10-2019-0274 Boateng,  A.  A.  (2022). The  Mediating  Effect  of Innovative  Capability  on  the  Relationship between  Technology  Innovation  Adoption  and Firm  Performance  in  the  Ghana  ’  s Manufacturing Industry . 11 (5), 30–53.
https://doi.org/10.35629/8028-1105023053 Devara satya komang, S. E. (2019). PERAN INOVASI PRODUK  DALAM  MEMEDIASI  PENGARUH ORIENTASI  PASAR  TERHADAP  KINERJA PEMASARAN  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis Universitas  Udayana  ,  Bali  ,  Indonesia ABSTRAK  PENDAHULUAN  Pada  u . 8 (10), 6367–6387.
Fathoni, M. A. (2020). Potret Industri Halal Indonesia: Peluang dan Tantangan. Jurnal Ilmiah Ekonomi
Islam , 6 (3), 428. https://doi.org/10.29040/jiei.v6i3.1146
Gatignon,  H.,  &  Xuereb,  J.-M.  (1997).  Strategic Orientation  of  the  Firm  and  New  Product Development. Journal  of  Marketing  Research , 34 (1), 77–90.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M.  (2017).  A  Primer  on  Partial  Least  Squares Structural  Equation  Modeling  (PLS-SEM). Thousand Oaks. Sage , 165.
Hsu,  S.,  &  Administration,  B.  (2014). Effects  of Organization Culture , Organizational Learning and IT Strategy on Knowledge Management and Performance . 9 (1).
Iqbal, A., Latif, F., Marimon, F., Sahibzada, U. F., & Hussain, S. (2019). From knowledge management  to  organizational  performance: Modelling the mediating  role  of  innovation  and intellectual  capital  in  higher  education. Journal of  Enterprise  Information  Management , 32 (1), 36–59. https://doi.org/10.1108/JEIM-04-2018-
0083
Komariah,  N.  S.,  Nursal,  M.  F.,  &  Rianto,  M.  R.
(2022).  Pengaruh  Inovasi  dan  Media  Sosial terhadap Kinerja UMKM Makanan Halal di Kota Bekasi Utara. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam , 8 (2), 2247. https://doi.org/10.29040/jiei.v8i2.5957 Mahmoud, Mahmoud Abdulai, Blankson, C., Owusu- frimpong, N., Nwankwo, S., Tran, P., Mahmoud, M.  A.,  Blankson,  C.,  Owusu-frimpong,  N., Nwankwo,  S.,  Tran,  P.,  &  Mahmoud,  M.  A. (2016). Market orientation , learning orientation and business performance The mediating role of innovation . https://doi.org/10.1108/IJBM-04- 2015-0057
Mahmoud,  Mohammed  Abdulai,  Hinson,  R.  E., Mahmoud,  M.  A.,  &  Hinson,  R.  E.  (2012). Market  orientation  ,  innovation  and  corporate social  responsibility  practices  in  Ghana  ’  s telecommunication sector . https://doi.org/10.1108/17471111211247910 Ngek  Neneh,  B.  (2016).  Market  orientation  and performance:  the  contingency  role  of  external environment. Environmental  Economics , 7 (2), 130–137. https://doi.org/10.21511/ee.07(2).2016.14 Nursal,  M.  F.,  Rianto, M. R.,  &  Bukhari,  E.  (2022).
The Influence  of  Market Orientation ,
Entrepreneurial Orientation , Knowledge Management  and  Learning  Organization  on Performa  nce  Mediated  by  Innovation  in Culinary SME ’ s i n Bekasi . 1 (8), 1691–1702.
Qoniah,  R.  (2022).  Tantangan  dan  Strategi Peningkatan  Ekspor  Produk  Halal  Indonesia  di Pasar Global. Halal Research Journal , 2 (1), 52– 63. https://doi.org/10.12962/j22759970.v2i1.246
Rianto,  M.  R.  (2021).  Pengaruh  Perubahan  Strategi Pemasaran, Kepemimpinan Transfomasional dan Organsiasi Pembelajar terhadap Kinerja Perbankan Syariah di DKI Jakarta. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam , 7 (2), 1084–1090.
https://doi.org/10.29040/jiei.v7i2.2590 Rianto,  M.  R.,  Jasfar,  F.,  &  Arafah,  W.  (2021).
Mediating Effect of Organization Learning on the Relationship  Between  Strategic  Change  , Knowledge  Management  and  Transformational Leadership ;  Case  of  Indonesia  Islamic  Banks . 10 (3), 26–49.
Rianto,  M.  R.,  Sulistyowati,  A.,  Sari,  R.  K., Handayani,  M.,  &  Woestho,  C.  (2019). Indonesian  Demographic  Bonus :  Determinants of  Intention  to  Use  the  Cellular  Application  of Tourism in Indonesia ’ s Millennial Generation . 9 (2), 1–14.
Rianto,  M.  R.,  Woestho,  C.,  &  Noor,  A.  W.  (2022).
The  Role  of  Mediating  Innovation  and  Social Media : Market Orientation and Entrepreneurial Orientation  on  the  Performance  of  MSME  ’  s Processed  by  Sea  Products  in  Labuan  Village  , Banten . 1 (8), 1703–1714.
Suryawan, I. N. (2020). Management Success Factors in  Managing  Restaurant  Businesses. Jurnal
Ekonomi , 25 (3), 337. https://doi.org/10.24912/je.v25i3.684
Tarhini,  A.  (2018). The  associations  among  market orientation , technology orientation , entrepreneurial  orientation  and  organizational performance . 25 (8), 3117–3142. https://doi.org/10.1108/BIJ-02-2017-0024
Tesa  Asashi,  I.  P.  G.  S.  (2017).  Juenal. PERAN INOVASI  PRODUK  DALAM  MEMEDIASI PENGARUH  ORIENTASI  PASAR  TERHADAP KINERJA PEMASARAN , 6 (4), 1816–1845.
Widiarta, P. G. K., Mahardika, I. P. D., Nugraha, N. A.  S.,  Tintara,  I.  D.  G.  W.,  &  Yasa,  N.  N.  K. (2020).  Peran  Inovasi  Produk  Memediasi Orientasi  Teknologi  Terhadap  Keunggulan Bersaing. E-Jurnal  Ekonomi  Dan  Bisnis
Universitas Udayana , 2 , 199. https://doi.org/10.24843/eeb.2020.v09.i02.p05
Wijaya,  O.  Y.  A.  (2022).  The  effect  of  digital procurement  and  supply  chain  innovation  on SMEs  performance. International  Journal  of Data  and  Network  Science , 6 (4),  1625–1630. https://doi.org/10.5267/j.ijdns.2022.4.015