1723 Jurnal Teknik Informatika dan Sistem Informasi                ISSN 2407-4322 Vol. 8, No. 4, Desember 2021, Hal. 1723-1732 E-ISSN 2503-2933

## Perencanaan Strategi Sistem Informasi Pada BKDIKLATDA Kota Salatiga Metode Ward And Peppart
Dina Sane Rissanti 1 , Yani Rahardja, S.E.,M.M. 2 , Penidas Fiodinggo Tanaem, S.Kom., M.Cs . 3 1,2 Universitas Kristen Satya Wacana; Jl. Dr. O. Notohamidjojo No.1,  Salatiga 50715, telp/fax of (0298) 321212
3 Program Studi Sistem Informasi, FTI UKSW, Salatiga e-mail: * 1 682017102@student.uksw.edu , 2 Yani.rahardja@uksw.edu. ,
3 Penidas.fiodinggo@uksw.edu.

## Abstrak
BKDIKLATDA  (Badan  Kepegawain  Diklat  Daerah)  kota  Salatiga  merupakan  salah satu  organisasi  non  profit  yang  bergerak  di  bidang  kepegawaian,  penunjang  pendidikan  dan urusan  pelatihan  pemerintahan.  Adanya  teknologi  sistem  informasi  beserta  pengembangan SI/TI  sangat berpengaruh terhadap kesuksesan visi dan misi pada organisasi serta membantu proses  bisnis  di  dalam  organisasi  sehingga  sangat  dibutuhkan  perencanaan  yang  baik  dan terstruktur.  Untuk  pengumpulan  data    dan  informasi  menggunakan  metode  ward  and  peppart dengan tools analisis SWOT, value chain, dan aplikasi portofolio dengan memakai pendekatan McFarlan  Strategic  Grid  serta  usulan  sistem  informasi.  Pada  penelitian  ini  menghasilkan usulan  perencanaan  strategi  SI/TI  berupa  usulan  web  aplikasi  pada  BKDIKLATDA  kota Salatiga.  Dimana  aplikasi  ini  nantinya  dapat  meningkatkan  kinerja  lebih  efektif  dan  efisien. Serta dapat mempermudah proses kerja di dalam BKDIKLATDA kota Salatiga.
Kata kunci – analisis SWOT , Mc Farlan , Value Chain, Ward and Peppart

## Abstract
BKDIKLATDA  (Regional  Education  and  Training  Personnel  Agency)  Salatiga  is  a  non- profit  organization  engaged  in  personnel,  education  support  and  government  training  matters. The  existence  of  information  system  technology  along  with  IS/IT  development  is  very influential  on  the  success  of  the  vision  and  mission  of  the  organization  as  well  as  assisting business  processes  within the  organization so that  good  and  structured  planning  is  needed. To collect  data  and  information  using  the  ward  and  peppart  method  with  SWOT  analysis  tools, value  chain,  and  portfolio  applications  using  the  McFarlan  Strategic  Grid  approach  and proposed  information  systems.  In  this  study  resulted  in  a  proposed  IS/IT  strategic  planning  in the  form  of  a  proposed  web  application  at  the  BKDIKLATDA  Salatiga  city.  Where  this application  can  later  improve  performance  more  effectively  and  efficiently.  And  can  facilitate the work process in the BKDIKLATDA Salatiga city.
Keywords – SWOT analysis, Mc Farlan, Value Chain, Ward and Peppart

## 1. PENDAHULUAN
Berkembangnya    teknologi    informasi  (TI)  sangat  diperlukan  untuk  semua  organisasi sehingga perlu diterapkan teknologi informasi untuk membantu sebuah organisasi supaya lebih maju  dan  berkembang.  Maka  untuk  meningkatkan  sistem  informasi  dan  teknologi  informasi (SI/TI)  dapat  dilakukan  dengan  menyesuaikan  SDM.  Untuk  penerapan  SI/TI  dalam  organisasi terdapat  3  sasaran  utama  yaitu:  pertama,  memperbaiki  efisiensi  kerja,  kedua,  meningkatkan
Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 8, No. 4, Desember 2021, Hal. 1723-1732 E- ISSN 2503-2933 1724
efektif menagement, ketiga, meningkatkan keunggulan kompetitif dalam organisasi [1]. Belum terstrukturnya sistem informasi dan teknologi informasi hanya memenuhi kebutuhan organisasi yang  sifatnya  semestara  sehingga  proses  bisnis  tidak  berjalan  dengan  baik,  maka  sangat  di perlukan  perencanaan  strategi  sistem  informasi  supaya  mendukung  proses  bisnisnya.  Artian stategi  ini  yang  akan  di  lakukan  untuk  waktu  jangka  panjang  dan  sifatnya  sangat  penting. Kerena  perencanaan  strategi  sistem  informasi  menjadi  lebih  terarah,  serta  semua  organisasi memerlukan  perencanaan  strategi  sistem  informasi  [2].  Salah  satunya  instansi  pemerintahan, supaya  menunjang  kualitas  SI/TI  serta  meningkatkan  nilai  organisasi  untuk  terwujudnya  visi misi organisasi digunakan strategi SI/TI.
BKDIKLATDA  adalah instasi pemerintahan di lembaga kepegawaian kota Salatiga dan terletak  di  jalan  pemuda  No.1  kota  Salatiga.  Tugas  utama  dari  BKDIKLATDA  kota  Salatiga yaitu  melaksanakan  fungsi  kepegawaian,  penunjang  pendidikan  dan  pelatihan  pemerintahan. BKDIKLATDA  kota  Salatiga  mempunyai  3  bidang  yaitu  bidang  sekretariat,  pembinaan  dan mutasi,  beserta  pengembangan  dan  diklat.  BKDIKLATDA    memliki  visi:  Pemerintahan good governance (program pemerintahan yang baik). good governance adalah program pemerintahan yang  memiliki  tujuan untuk  meningkatkan  efektivitas  kebijakan  otonomi  daerah  [3].  Dan  misi meningkatkan  sumber  daya  aparatur,  wujudkan    PNS  (pegawai  negeri  sipil)  dengan  jabatan pada    kompetensinya,  meningkatkan  pelayanan  prima,  meningkatkan  pembinaan  aparatur  dan kesejahteraan PNSD (Pegawai Negeri Sipil Daerah).
Kegiatan di BKDIKLATDA kota Salatiga belum banyak menggunakan sistem informasi dan teknologi sistem informasi (SI/TI) untuk melakukan akvitas dalam organisasi supaya lebih efektif dan efisien. Pembangunan SI/TI tentunya sangat penting untuk organisasi salah satunya untuk  pemeliharaan  serta  perasipan  data.  Dokumen  berupa  pelaporan  dan  pengadaan  barang serta  daftar  hukuman  displin,  dan  arsip  berkas  cuti  beserta  data  data  penting  lainnya.  Kurang efektinya  pengelolaan  data  dapat  berakibat  fatal  pihak  pihak  yang  terkait.  Pada  permasalah tersebut  karena  masih  minimnya  penggunaan  SI/TI.  Untuk  mengoptimalkan  SI/TI  pada BKDIKLATDA kota Salatiga maka di butuhkan perencanaan strategi sistem informasi.
Penelitian  perencanaan  strategi  sistem  informasi  telah  kerap  dilakukan  oleh  beberapa peneliti  sehingga  dapat  dijadikan  referensi  ataupun  acuan  untuk  penyusunan  penelitian  studi kasus  ini,  sebagai  berikut:  Penelitian    yang  menggunakan  pendekatan  ward  and  peppart  yang membahas  perencanaan  SI/TI    di  Dinas  Perindustrian  dan  Tenaga  Kerja  Kota  Salatiga.  Pada penelitian ini melihat kondisi masalah yang belum maksimal menggunakan SI/TI  menyebabkan data  menjadi random ,  kemudian  untuk  proses  bisnis  banyak  di  lakukan  secara  manual  serta belum adanya perencanaan strategi SI/TI guna mendukung proses bisnis di dispernaker  [4].
Penelitian  tentang  perencanaan  Strategi  sistem  informasi  studi  kasus  di  PT.  Serasi Autoraya (trac)  menggunakan metode ward and peppart. Hasil dari penelitian ini yaitu untuk mengembangan  aplikasi  sistem  informasi  layanan  pelanggan, website  trac ,  sistem  informasi eksekutif,  aplikasi  SAP  serta    mengembangkan  aplikasi  sistem  infromasi  aset.  Dengan  tujuan memberikan kejelasan arah serta mendorong supaya lebih berkembang dari aspek SDM SI [5].
Penelitian tentang perencanaan Strategi sistem informasi studi kasus di BARENLIDBANGDA  menggunakan  metode ward  and  peppart menghasilkan  sebuah perencanaan  stategi  sistem  informasi  yang  memberikan  masukan  untuk  mencapai  visi  misi pemerintah e government di BARENLIDBANGDA [6].
Penelitian  tentang  perencanaan  strategis  sistem  informasi  dan  teknologi  informasi  SI/TI pendidik  dan  tenaga  kependidikan  menggunakan    metode ward  aand  peppart studi  kasus  di Disdikbudpora  kota  Metro.  Dan  menghasilkan  sebuah blue  print perencanaan  strategis  pada organisasi.  Setelah  memperoleh  informasi  melalui  metode  analisis  yang  di  pakai  dapat menghasilkan  informasi  yang  terintegritas  untuk  kepentingan  administrasi  serta  pelayanan publik.  Strategi  berorganisasi  bertujuan  untuk  pelayanan  prima  dan  dapat  mencapai  dengan
1725 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 8, No. 4, Desember 2021, Hal . 1723-1732 E-ISSN 2503-2933
Title of manuscript is short and clear, implies research results (First Author)
penerapan peningkatan pengolahan data PTK yang optimal dengan di dukung TIK, peranan TIK yang optimal dapat ditingkatkan dengan penyediaan sarana dan prasarana pendidikan yang baik. Serta  untuk  peningkatan  kualitas  managemen  pendidikannya  dapat  mengembangkan  apliaksi TIK [7].
Mengacu  pada  penelitian  terdahulu  maka  penelitian  yang  dilakukan  saat  ini  bertujuan untuk  menyusun  rumusan  perencanaan  strategi  sistem  informasi  di  BKDIKLATDA  kota Salatiga dengan menggunakan metode ward and peppart . Adapun metode yang digunakan ward and  peppart yaitu  analisis SWOT ,  analisis Value  Chain ,  serta  menggunakan  metode Mc Farlan’s Stragi Grid . Hasil dari penelitian ini berupa usulam sistem informasi arsip (SIARSIP), sistem  informasi  sarana  dan  prasarana  (SISARPRAS),    dan  sistem  informasi  tanda  tangan  di gital  (E-TTD)  serta  merekomendasikan  sistem  informasi  absensi  ke  absensi  mobile  karena sering  terjadinya  kerusakan  mesin  absensi finger  print sehingga  dapat  meminimalisir  biaya untuk pembelian mesin absensi.

## 2. METODE PENELITIAN

## 2.1   Kajian Pustaka

## 2.1.1 Strategi SI dan Strategi TI
Strategi  sistem informasi (SI) merupakan upaya suatu organisasi dalam mencapai strategi bisnis. Serta untuk meningkatkan kinerja suatu organisasi harus menerapkan teknologi. Sedangkan  untuk  strategi  TI  yaitu  mencakup  pengelolaan  teknologi  yang  dapat  diterapkan karena dapat menunjang strategi SI yang sudah di tata [8].

## 2.1.2  Perencanaan Strategis SI
Perencanaan  strategis  sistem  informasi    merupakan  laporan  identifikasi  portofolio  guna mencapai  tujuan  bisnis  pada  organisasi.  Mempelajari  SI/TI  berpengaruh  pada  kontribusi terhadap organisasi dan kinerja bisnis [9].

## 2.2   Tahap Penelitian
Dalam  penelitian  ini  menggunakan  metode  pengumpulan  data  kualitatif,  karena  bersifat diskriptif serta menganalisa keadaan lingkungan di BKDIKLATDA kota Salatiga. Pada gambar 1 menggambarkan tahapan peenelitian yang nantinya dapat di ambil kesimpulan.
Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 8, No. 4, Desember 2021, Hal. 1723-1732 E- ISSN 2503-2933 1726
IJ Rissanti, et., al [Perencanaan Strategi Sistem Informasi pada BKDIKLATDA Kota Salatiga Metode Ward and Peppart ] ge
Gambar 1. Tahap Penelitian
Keterangan gambar 1:
1. Studi literatur dan studi lapangan
Pada  studi  literatur  mencari  referensi  yang  topiknya  tentang  penelitian  yang  akan  di  ambil sehingga  dapat  membantu  untuk  mengebangkan  topik  yang  nantinya  akan  di  bahas  yaitu tetang  metode ward  and  peppart untuk  studi  lapangan  mengamati  proses  bisnis  di BKDIKLATDA kota Salatiga.
2. Perumusan masalah
Setelah  mengamati  proses  binis  di  BKDIKLATDA  kota  Salatiga  dapat  mendefinisikan masalah yang ditentukan untuk diangkat dalam penelitian.
3. Pengumpulan data
Temuan rumusan masalah, selanjutnya di lengkapi dengan data-data untuk dapat di analisis. Peneliti  untuk  pengumpulan  data  melakukan  dengan  wawancara  kepada  pihak  yang
Perumusan masalah Pengumpulan Data Analisis bisnis internal dan eksternal Aanalisis SI/TI internal dan eksternal Studi Literatur & Studi lapangan SWOT , Value chain. McFarlan Strategic Grid, Tren saat ini Menyusun Perencanaan Stategis Strategi Bisnis SI/TI Strategi Bisnis IT Strategi managemn SI/ TI Aplikasi portofolio
1727 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 8, No. 4, Desember 2021, Hal . 1723-1732 E-ISSN 2503-2933
Title of manuscript is short and clear, implies research results (First Author)
berwenang dan observasi dengan mengamati proses bisnis di BKDKLATDA kota Salatiga. Kemudian melakukan analisis data menggunakan  pendekatan analisis value chain ,  analisis Strengths,  Weakness,  Opportunity,  Thearts  (SWOT) ,  dan  analisis  lingkungan  SI/TI  internal maupun eksternal. Kemudian dapat mengatur perencanaan strategis yang di terapkan nanti.
4. Aplikasi portofolio
Untuk selanjutnya peneliti dapat menyusun aplikasi portofolio.

## 2.3   Metode Ward and Peppart
Pendekatan metode  Ward  and  Peppard dimulai  dari  kondisi  SI/TI  yang  kurang bermanfaat  dimasa  lalu  pada  sebuah  organisasi  dan  di  lanjutkan  menangkap  peluang  bisnis beserta  meningkatkan  keunggulan  yang  kompetitif  di  suatu  organisasi  dikarenakan  mampu memanfaatkan SI/TI dengan semaksimal mungkin.
Gambar 2. Metodelogi  Ward and Peppart [2]
Berikut    penjelasan  dari    metodologi ward  and  peppat dan  terdiri  tahapan  masukan (i nput )  dan  tahapan  keluaran  ( output ),  dan  di  gambarkan  dalam  bentuk  skema  perencanaan strategi sistem informasi yang dapat dilihat pada gambar 2 sebegai berikut:
Tahapan masukan:
1. Analisis  lingkungan  bisnis  internal,  merupakan    sejauh  mana  yang  telah  dilakukan  oleh organisasi  maupun  perusahaan  agar  mencapai  visi  misi  organisasi  dan    hal  apa  yang  perlu untuk diperbaruhi maupun di kembangnya untuk meningkatkankan proses kerja di organisasi maupun perusahaan [10].
2. Analisis  lingkungan  bisnis  eksternal    terdiri  dari  aspek  ekonomi,  industri  serta  iklim  yang bersaing organisasi maupun perusahaan [10].
3. Analisis lingkungan SI/TI internal,  merupakan dari kondisi SI/TI organisasi yang ada untuk saat  ini,  bagaimana  kematangannya,  bagaimana  kontribusi  terhadap  SDM,  bagaimana insfrastruktur tekonologi bisnis serta portofolio SI/TI sekarang ini [10].
Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 8, No. 4, Desember 2021, Hal. 1723-1732 E- ISSN 2503-2933 1728
IJ Rissanti, et., al [Perencanaan Strategi Sistem Informasi pada BKDIKLATDA Kota Salatiga Metode Ward and Peppart ] ge
4. Analisis  lingkungan  SI/TI  eksternal  yaitu  mencakup  tren  teknologi  dan  peluang,  beserta penggunaan SI/TI oleh kompetitor, pelanggan dan pemasok [10].
Tahapan Keluaran:
1. Business IS Strategy , meliputi setiap unit maupun fungsi bisnis yang akan mengembangkan SI/TI untuk mencapai tujuannya, gambaran arsitektur informasi serta portofolio aplikasi
2. IT  Strategy ,  meliputi  kebijakan  dan  strategi  bagi  pengelolaan  teknologi  dan  sumber  daya manusia SI/TI.
3. IS/IT  Management Strategy meliputi  kebijakan  umum  yang  di  terapkan  organisasi,  untuk memastikan  kebijakan  SI/TI  yang  dibutuhkan  menentukan  strategi  yang  tepat  pada kebutuhan organisasi sangat di butuhkan [11].

## 3. PEMBAHASAN

## 3.1   Analisis Lingkungan Bisnis Internal dan Eksternal
Pada  tahap  pertama  menyusun  analisis  SWOT  ( Strength,  Weakness,  Opportunity, Threats )  bertujuan  untuk  mengetahui  kekuatan,  kelemahan,  peluang,  beserta  ancaman  dilihat dari  lingkungan  bisnis  internal  dan  lingkungan  bisnis  eksternal  pada  BKDIKLATDA  kota Salatiga. Pada tabel  1 ini hasil dari analisis yang di lakukan.
Tabel 1. Analisis SWOT Internal
Eksternal Kekuatan ( Strengths ) Kelemahan( Weakness ) 1. Memiliki web blog 2. Sudah ada aplikasi yang di kembang oleh BKDIKLATDA yaitu aplikasi Sie Cute, Simpeg , Si absensi dan E-kinerja 3. Pembuatan aplikasi sie cute  yang  di  buat  dan  di kembangkan oleh developer BKDIKLATDA 1. SDM  dalam  bidang  IT terbatas(pegawai tidak mampu mengoprasikan dan menyelesaikan permasalahan  yang  terjadi pada si cute ) 2. Jaringan  internet  kurang stabil 3. Belum adanya sistem informasi untuk pengelolaan  data arsip dan sistem  informasi  sarana dan prasarana Peluang (Opportunity) Strategis (S-O) Strategis (W-O) 1. SDM yang berkulitas dengan  lulusan  sesuai dengan bidangnya. 2. Berkembangan  teknologi informasi 1. Memanfaatkan  blog  dari BKDIKLATDA untuk menyebarluaskan informasi tentang BKDIKLATDA. 2. Mengoptimalkan penggunaan  aplikasi  yang sudah ada di BKDIKLATDA 3. Memperbaharui aplikasi yang  ada  seperti  SI  Cute, SIMPEG,  SI  Absensi,  E- 1. Merecrut  SDM  baru  yang mempunyai keahlian dalam bidangnya. 2. Belum  adanya  pelatihan untuk pengguna SI/TI pada pegawai baru.
3. Mengadakan pelatihan SDM sesuai dengan bidangnya  untuk  merekrut SDM yang berkualitas. 4. Mengembangkan sistem pengelolaan arsip
1729 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 8, No. 4, Desember 2021, Hal . 1723-1732 E-ISSN 2503-2933
Rissanti, et., al [Perencanaan Strategi Sistem Informasi pada BKDIKLATDA Kota Salatiga Metode Ward and Peppart ] Title of manuscript is short and clear, implies research results (First Author) kinerja sesuai dengan perkembangan teknologi informasi  saat  ini  oleh developer BKDIKLATDA. memanfaatkan teknologi informasi yang berkembang pesat saat ini. 5. Mengimplementasikan absensi  secara  paperless atau terkomputerisasi dengan memanfaatkan SDM berkualitas yang ada. Ancaman ( Thearts) Strategis (S-T) Strategis (W-T) 1. Masih  adanya  pegawai yang  belum  memahami alur  prosedur  pengajuan cuti dan penggunaan sicute. 2. Server  down  saat  proses kinerja.
3. Peluang  craking  untuk membobol  pada  sistem sie cuti, dan e kinerja. 1. Mengotomatisasi proses verifikasi berkas cuti. 2. Memperbaiki pada settingan DNS dan melakukan maintenance server 3. Menambah kecepatan internet  atau  mengganti provider yang lebih bagus 4. Melakukan pembaharuan password 5. Mengganti  mesin  absensi dari  fingerprint  ke  absensi berbasis mobile 1. Memberikan pelatihan pada bidang IT dan perekrutan SDM pada bidang IT 2. Meningkatkan  keamanan pada  aplikasi  sie  cute  dan e-kinerja  serta  melakukan audit secara berkala.

## 3.2 Analisis Value Chain
Pada  analisis  ini  melakukan  pemetaan  proses  bisnis  di  BKDIKLATDA  kota  Salatiga. beserta  melihat  proses  kerja  di  BKDIKLATDA  kota  Salatiga  dan  dapat  di  bagi  dua  yaiti aktifitas  utama  dan  aktifitas  pendukung.  Gambar  3  penjelasan  dari  analisis Value  Chain di BKDIKLATDA kota Salatiga.
Gambar 3. Anlisis Value Chain
Setelah dilakukan pemetaan dapat disimpulkan: 1. Aktifitas utama ( main activity ) terdiri dari:
a. Fungsi kepegawain
b. Fungsi penunjang pendidikan
c. Pelatihan Pemerintahan
Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 8, No. 4, Desember 2021, Hal. 1723-1732 E- ISSN 2503-2933 1730
IJ Rissanti, et., al [Perencanaan Strategi Sistem Informasi pada BKDIKLATDA Kota Salatiga Metode Ward and Peppart ] ge
2. Aktifitas pendukung ( support activity ) terdiri :
a. Administrasi
b. Pengelolaan SI/TI
c. Pengelolaan sarana dan prasarana
Ada  beberapa  penerapan  sistem  informasi  di  BKDIKLATDA  kota  Salatiga  secara internal.  Hal  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  sejauh  manakah  SI/TI  yang  sudah  di  terapkan maupun di kembangkan di organisasi tersebut. Seperti pada tabel 2 di bawah ini:
Tabel  2. Penerapan SI di BKDIKLATDA No Nama Aplikasi Pengguna Jenis Aplikasi 1 SI CUTE Admin WEB 2 SI ABSENSI Admin Dekstop 3 SIMPEG Umum Web 4 E KINERJA Umum Web
Pada tabel 2 menjelaskan penerapan SI/TI pada BKDIKLATDA kota Salatiga yang sudah di terapkan yaitu:
1. Sistem  informasi  cuti  elektronik  (si  cute)  adalah  aplikasi  berbasis  web  yang  di  kelola  oleh admin BKDIKLATDA kota Salatiga pada bidang pembinaan dan mutasi. Aplikasi ini dapat di  akses oleh  seluruh  PNS  kota  Salatiga.  Untuk  pegawai  yang  akan  mengajukan  cuti  dapat mendaftar di website ini. Semua informasi mengenai cuti dapat di akes  oleh user di dalam aplikasi ini. Aplikasi si cute dapat di akses dimana pun dan kapan pun.
2. Sistem  informasi  absensi  yaitu  aplikasi  yang  berbasis  web  dan  di  kelola  admin BKDIKLATDA  kota  Salatiga.  Aplikasi  ini  bertujuan untuk  mempermudah  admin  merekap data absen PNS kota Salatiga pada setiap bulan.
3. Sistem  informasi  kepegawaian(Simpeg)  adalah  aplikasi  berbasis  web  yang  digunakan  oleh seluruh PNS guna untuk mengetahui semua data informasi kepegawain.
4. Aplikasi  e  kinerja.  Aplikasi  berbasis  web  ini  bertujuan  untuk  mencatat  kinerja  harian kepegawaian dan di akses seluruh pegawai.

## 3.3 Usulan sistem informasi
Analisis  yang  dilakukan  menghasilkan  sebuah  usulan  sistem  informasi  guna  untuk mewujudkan  strategi  yang  akan  digunakan,  sehingga  peneliti    menghasilkan  susunan  aplikasi portofolio  serta  dapat  digunakan  untuk  beberapa  tahun  mendatang.  Pada  tabel  3  hasil  bentuk usulan sistem informasi.
Tabel 3. Usulan Sistem Informasi No Nama Sistem Informasi Pengguna Jenis Aplikasi Fungsi 1. SI Arsip Pegawai Web Guna untuk pengarsipan data. Supaya saat kehilangan berkas sudah mempunyai arsip yang terstruktur 2. SI SARPRAS Umum Web SI SARPRAS bertujuan untuk peminjaman alat dan ruangan di BKDIKLATDA kota Salatiga. 3. SI E-TTD Admin Web Mengurangi penggunaan kertas serta percepat pekerjaan
1731 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 8, No. 4, Desember 2021, Hal . 1723-1732 E-ISSN 2503-2933
Title of manuscript is short and clear, implies research results (First Author)

## 3.4 Portololio Aplikasi
Tabel 4. Portofolio Aplikasi Strategic High Potential 1. SI arsip 2. SI Sarpras 3. SI E-TTD SI E-TTD 1. Si cute 2. Si absensi 3. Simpeg E-Kinerja Key Opperation Support Keterangan tabel 4:
1. Strategic adalah  perencanaan  yang  memunculkan  informasi  yang  dapat  berpengaruh terhadap proses bisnis untuk nantinya.
a. SI  arsip  adalah  untuk  pengarsipan  data  karena  sering  terjadi  kehilangan  berkas  dengan adanya SI arsip sangat membantu pencarian berkas.
b. SI  sarpras  bertujuan  untuk  peminjaman  alat  dan  ruangan  di  BKDIKLATDA  kota Salatiga. karena di BKDIKLATDA sering terjadi bertabrakan peminjaman ruangan.
c. SI E-TTD  adalah sebuah fitur yang dapat mempemudah dan mempercepat tanda tangan karena  di  BKDIKLATDA  masih  menggunakan  tanda  tangan  manual  yang  membuat proses kerja menjadi lama.
2. High  Potensial adalah  merupakan  peningkatkan  proses  kerja  jangka  panjang.  Dimana BKDIKLATDA  kota  Salatiga  untuk  proses  tanda  tangan  masih  di  lakukan  secara  manual dengan adanya e-ttd dapat mempersingkat waktu untuk proses tanda tangan.
3. Key  Opperation merupakan  sistem  informasi  dapat  memberikan  kemudahan  dalam operasional di BKDIKLATDA kota Salatiga. Dimana mereka menggunakan aplikasi si cute untuk pengelolaan cuti, aplikasi absensi untuk proses pengelolaan data absensi, simpeg untuk mengetahui kepegawaian dan e kinerja untuk mencatat kinerja harian pegawai.
4. Support merupakan  dimana  sistem  informasi  dapat  medukung  aktifitas  proses  bisnis  di BKDIKLATDA koata Salatiga yang berupa web.

## 5. KESIMPULAN
Dari  hasil  penelitian  dengan  menggunakan  metode Ward  and  Peppard pada BKDIKLATDA kota Salatiga menghasilkan kesimpulan bahwa pengelolaan data verifikasi cuti perlu  dikembangkan  lagi  dan  untuk  proses  absensi  perlu  di  perbarui  menggunakan  aplikasi absensi  berbasis  mobile  karena  sering  terjadi  kerusakan  mesin  fingerprint  dan  meningkatkan pengelolaan  kepegawaian  yang  kompeten  dan  kompetitif.  Sehingga  dapat  menunjang  aktifitas utama  dan  pendukung  di  BKDIKLATDA  kota  Salatiga.  Solusi  sistem  informasi  dapat  di petakan pada aplikasi portofolio yang bisa di terapkan untuk nantinya.

## 6. SARAN
Saran untuk kedepan di harapkan peneliti dapat memakai metode  yang lebih luas karena pada penelitian kali ini hanya berpusat pada perencanaan strategi sistem informasi dan peneliti bisa mengimplementasikan dan mengembangkan pada penelitian ini.
Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 8, No. 4, Desember 2021, Hal. 1723-1732 E- ISSN 2503-2933 1732
IJ Rissanti, et., al [Perencanaan Strategi Sistem Informasi pada BKDIKLATDA Kota Salatiga Metode Ward and Peppart ] ge

## DAFTAR PUSTAKA
[1] A.  Wiyono  and  A.  F.  Wijaya,  2020, “Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  Di  PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk WITEL Semarang Menggunakan Ward and Peppard,” J. Bina Komput. , Vol. 2, No. 1, pp. 23–32, doi: 10.33557/binakomputer.v2i1.797.
[2] A. F. Wijaya and V. D. R. Damara, 2020, “Perencanaan Strategis SI/TI pada Document
Management  Menggunakan  Ward  and  Peppard  (Studi  Kasus:  PT.  Visionet  Data International),” J. Bina Komput. , Vol. 2, No. 1, pp. 33–43, doi: 10.33557/binakomputer.v2i1.796.
[3] Akadun,  2007, “Good  Governance  Dalam  Otonomi  Daerah,”  Sosiohumaniora  J.  Soc.
Sci. Humanit. , Vol. 9, No. 1, pp. 37–47, [Online]. Available: http://jurnal.unpad.ac.id/sosiohumaniora/article/view/5375.
[4] Y. Utami, A. Nugroho, and A. F. Wijaya, 2018, “Perencanaan Strategis Sistem Informasi dan Teknologi Informasi pada Dinas Perindustrian dan Tenaga Kerja Kota Salatiga,” J. Teknol. Inf. dan Ilmu Komput. , Vol. 5, No. 3, p. 253, doi: 10.25126/jtiik.201853655.
[5] A.  Lah,  Y.  Rahardja,  and  M.  N.  N.  Sitokdana,  2019, “Perencanaan  Strategis  Sistem Informasi Menggunakan Metode Ward and Peppard pada PT. Serasi Autoraya,” Sebatik , Vol. 23, No. 1, pp. 185–191, doi: 10.46984/sebatik.v23i1.467.
[6] P.  N.  Basuki  and  H.  P.  Chernovita, “Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi menggunakan  Metode  Ward  and  Peppard  di  BARENLITBANGDA  Kabupaten Semarang,” Vol. 09, No. 01, pp. 1–14, 2019.
[7] I.  Nur  Arifani  and  A.  Darmawan,  2016. “Kependidikan  (Studi  Kasus:  pada Disdikbudpora Metro),” Vol. 02,
[8] D.  Gazella,  E.  Darwiyanto,  and  G.  A.  A.  Wisudiawan, “Perencanaan  Strategis  Sistem Informasi  pada  Industri  Manufaktur  Menggunakan  Metode  Ward  and  Peppard  (Studi
Kasus: PT. Fin Komodo Teknologi),” e-Proceedings Eng. , Vol. 3, No. 3, pp. 5230–5237, 2016,
[Online]. Available:
http://libraryeproceeding.telkomuniversity.ac.id/index.php/engineering/article/view/3247.
[9] P. Strategis et al. , “Metode Ward and Peppard (Studi Kasus: Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Tomohon),” Perenc. Strateg. Sist. Inf. Menggunakan Metod. Ward Peppard (Studi Kasus  Dinas Kependud. dan Pencatatan Sipil Kota Tomohon) , Vol., No., pp. 604–610.
[10] S. Kasus, C. V Grafika, P. Mitra, M. F. Johannis, A. R. Tanaamah, and P. Chernovita, “Metode Ward and Peppard,” pp. 611–618.
[11] Anharudin,  2015. “Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  Untuk  Meningkatkan Pelayanan  Menggunakan  Metode  Ward  and  Peppard  (Studi  Kasus:  PT  Pos  Indonesia Cilegon - Banten),” J. PROSISKO , Vol. 2, No. 2, pp. 1–4,