## SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENENTUAN KARYAWAN TERBAIK MENGGUNAKAN METODE TOPSIS
Abstract — To determine the best employee is not an  easy  thing  for  the  company  because  the assessment  must  be  based  on  the  criteria  set  by the company. Often the determination of the best employees  is  constrained  by  the  assessment  of attendance alone without regard  to the ability  of the  employee's  performance  whether  the employee is able to complete each job well or not. Or  assess  performance  without  seeing  employee absences  and  other  factors.  This  SPK  uses  the Technique  for  Others  Preference  method  by Similarity  to  Ideal  Solution  (TOPSIS).  The  type  of data  used  in  this  study  is  primary  data.  Primary data is obtained by the author from one property company  through  direct  observation  and  direct interviews  with  employees  and  other  relevant parts.  This  study  aims  to  develop  a  Decision Support System (SPK) application for determining the  best  employees  in  a  company.  Based  on  the results of  observations and  interviews obtained 3 criteria  including the  Work  Period  (A1)  obtained from  the  length  of  time  the  employee  worked, Performance  (A2)  obtained  from  employee performance  appraisal  and  Attendance  (A3)  was obtained  from  employee  attendance  conditions. While  secondary  data  is  obtained  through scientific  writing  and  literature  studies.  The results of this study produce outputs that meet the objectives and the process of determining the best employees  can  be  more  accurate,  effective  and efficient  in  producing  information  that  can  be used as a decision support by the company.
Keywords  :  Decision  Support  System,  Penentuan Karyawan Terbaik, TOPSIS Method.
Intisari — Untuk  menentukan karyawan  terbaik bukanlah  hal  yang  mudah  bagi  perusahaan karena penilaian tersebut harus didasarkan pada kriteria yang sudah ditetapkan oleh perusahaan. Sering  kali  penentuan  karyawan  terbaik terkendala  pada  hanya  penilaian  absensi  saja tanpa  memperhatikan  kemampuan  kinerja karyawan apakah karyawan mampu menyelesaikan  setiap  pekerjaan  dengan  baik atau  tidak.  Ataupun  menilai  kinerja  tanpa
melihat  absensi  karyawan  dan  faktor  lainnya. SPK  ini  menggunakan  metode  Technique  for Others Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS).  Jenis  data  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  data  primer.    Data  primer diperoleh  penulis  dari  salah  satu  perusahaan property melalui  observasi  langsung  dan wawancara  secara  langsung  dengan  karyawan dan  bagian  terkait  lainnya. Penelitian  ini bertujuan mengembangkan  aplikasi SPK ( Sistem Pendukung  Keputusan )  penentuan  karyawan terbaik  pada  sebuah  perusahaan. Berdasarkan hasil  observasi  dan  wawancara  tersebut diperoleh 3 kriteria diantaranya Masa Kerja(A1) diperoleh  dari  lama  karyawan  bekerja, Kinerja(A2)  diperoleh  dari  penilaian  kinerja karyawan  dan  Absensi(A3)  diperoleh  dari kondite  kehadiran  karyawan.  Sedangkan  data sekunder  diperoleh  melalui  tulisan  ilmiah  dan studi  literatur. Hasil  dari  penelitian  ini menghasilkan output yang memenuhi tujuan dan proses  penentuan  karyawan  terbaik  bisa menjadi  lebih  akurat,  efektif  dan  efisien  dalam menghasilkan  informasi  yang  dapat  digunakan sebagai pendukung keputusan oleh perusahaan.
Kata  Kunci  :  Sistem  Pendukung  Keputusan, Penentuan Karyawan Terbaik, Metode TOPSIS.

## PENDAHULUAN
Karyawan  merupakan  salah  satu  aset terpenting yang dimiliki oleh perusahaan dalam usahanya mempertahankan kelangsungan hidup, berkembang,  kemampuan  untuk  bersaing  serta mendapatkan laba (Firdaus, Abdillah, & Renaldi, 2016).  Persaingan  di  dunia  bisnis  yang  makin kompetitif memacu perusahaan untuk berupaya lebih  keras  dalam  meningkatkan  kualitas perusahaannya.  Salah  satu  upaya  yaitu  dengan meningkatkan  kualitas  sumber  daya  manusia karena kualitas sumber daya manusia yang baik dapat  meningkatkan  produktivitas  dan  prestasi suatu  perusahaan.  Agar  kualitas  para  karyawan terjaga  dan  meningkat,  perusahaan  perlu melakukan  suatu  penilaian  kinerja  pegawai

## Hylenarti Hertyana

## Sistem Informasi
STMIK Nusa Mandiri Jakarta http://www.nusamandiri.ac.id lena.manaloe@gmail.com
berupa  pemilihan  karyawan  terbaik. Sering  kali penentuan  karyawan  terbaik  terkendala  pada hanya penilaian absensi saja tanpa
memperhatikan  kemampuan  kinerja  karyawan apakah  karyawan  mampu  menyelesaikan  setiap pekerjaan  dengan  baik  atau  tidak.  Penilaian karyawan masih subjektif (Frieyadie, 2018) “Pegawai  terbaik  adalah  pegawai  yang menampilkan  perilaku  yang  sejalan  dengan  visi, misi,  tujuan,  budaya  dan  nilai–nilai  perusahaan tersebut”(Suryana,  Yulianto,  &  Pratama,  2017). Penentuan  karyawan  terbaik  merupakan  salah satu  upaya  perusahaan  untuk menghasilkan calon  pemimpin  baru  yang  sesuai  dengan kriteria  perusahaan. Perusahaan  berharap dengan  adanya  pemilihan  karyawan  terbaik dapat memotivasi karyawan dalam mengembangkan  diri.  Penilaian  karyawan terbaik  sangat  penting  bagi  karyawan  karena karyawan  mesara  diperhatikan  dan  dihargai kinerjanya.
“Banyaknya jumlah karyawan dan terbatasnya  jumlah  personal  di  Human Resources Departement (HRD) memang menjadi tantangan  sendiri  bagi  perusahaan  dalam menilai  kinerja  setiap  individu  karyawannya” (Malau, 2017)
Untuk  itu  dibutuhkan  sebuah  sistem perhitungan  yang  memudahkan  perusahaan dalam melakukan penilaian sehingga dapat lebih akurat,  efektif  dan  efisien.  Penerapan  sistem yang  sudah  terkomputerisasi  pada  perusahaan sangatlah  penting  khususnya  bagi  sistem pendukung keputusan (SPK). “Sistem pengambilan  keputusan  adalah  alat  bantu  bagi pengambilan  keputusan  manajerial,  tetapi pengambilan  keputusan  memiliki  beragam konteks  yang  berbeda  dimana  tidak  semua pengambilan  keputusan  adalah  bergantung  dan memuaskan  hanya  kepada  satu  pihak,  pada umumnya  pengambilan  keputusan  haruslah bersifat  memuaskan  semua  pihak,  dan  juga pengambilan  keputusan  itu  terkadang  memiliki beragam  tujuan  yang  berbeda  yang  bisa  saja saling  bertentangan  satu  sama  lain”.  SPK  ini menggunakan  metode  Technique  for  Others Preference  by  Similarity  to  Ideal  Solution (TOPSIS).  “Metode  TOPSIS  ini  didasarkan  pada konsep  dimana  alternatif  terpilih  yang  terbaik tidak hanya memiliki jarak terpendek dari solusi ideal  positif,  namun  juga  memiliki  jarak terpanjang  dari  solusi  ideal  negatif  konsep  ini banyak  digunakan  pada  konsep  MCDM  untuk menyelesaikan  masalah  keputusan  secara praktis, hal ini disebabkan konsepnya sederhana dan  mudah  dipahami  komputasinya  efisien,  dan memiliki  kemampuan  untuk  menukur  kinerja relatif  dari  alternatif  –  alternatif  keputusan
dalam  bentuk  matematis  yang  sederhana” (Agung & Ricky, 2016)

## BAHAN DAN METODE

## A. Tinjauan Studi
Literatur  mengenai  penentuan  karyawan terbaik  menggunaan  metode Technique  for Order  Preference  by  Similiarity  to  Ideal  Solution (TOPSIS)  sudah  banyak  ditemukan  dalam  buku maupun  jurnal-jurnal  ilmiah  baik  didalam maupun diluar negeri. Metode TOPSIS merupakan metode yang mampu menyelesaikan masalah dengan multi kriteria.

## B. Sumber Data
Berdasarkan  beberapa  tinjauan  studi, penulis  melakukan  penelitian  kasus  penentuan karyawan  terbaik  pada  salah  satu  perusahaan property melalui  observasi  dan  wawancara secara  langsung  dengan  karyawan  dan  bagian terkait  lainnya.  Penelitian  ini  menggunakan metode Technique  for  Order  Preference  by Similiarity to Ideal Solution (TOPSIS).
Berdasarkan  hasil  observasi  dan  wawancara tersebut  diperoleh  3  kriteria  diantaranya  Masa Kerja(A1) diperoleh dari lama karyawan bekerja, Kinerja(A2)  diperoleh  dari  penilaian  kinerja karyawan  dan  Absensi(A3)  diperoleh  dari kondite kehadiran karyawan.

## C. Teknik Pengumpulan Data
Teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  oleh penulis  dalam  melakukan  pengumpulan  data adalah:
1) Observasi ( Observation ) Dalam metode observasi, penulis mengumpulkan  data  dari  sumbernya  secara langsung  yaitu  melakukan  pengamatan  pada sebuah perusahaan property untuk mendapatkan data.
2) Studi Pustaka ( Library Research)
Studi  pustaka  penulis  lakukan  sebagai penunjang  dari  data  yang  telah  ada  serta sebagai  bahan  perbandingan.  Penulis  juga melakukan  pendekatan  dengan  referensi buku-buku  yang  mengacu  pada  metode TOPSIS dan yang berkaitan dengan penulisan.
3) Wawancara ( interview )
Dalam  metode  wawancara  ini,  penulis  dapat memperoleh informasi langsung dari perusahaan  dengan  mewawancarai  langsung karyawan  dan  bagian  terkait  lainnya  di perusahaan  tersebut  dan  melakukan  tanya jawab dan bertatap muka secara langsung.

## D.   Metode Penelitian
Metode penelitian merupakan tahapan yang dilaksanakan  dari  sebuah  penelitian.  Jenis
penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah  penelitian  model  eksperimen.  Penelitian eksperimen  ini  mengenai  sistem  penunjang keputusan  untuk  penentuan  karyawan  terbaik dengan  metode  TOPSIS.  ”Metode  TOPSIS  adalah salah  satu  metode  yang  digunakan  untuk menyelesaikan  masalah  MADM.  Metode  TOPSIS didasarkan  pada  konsep  dimana  alternatif terpilih yang terbaik tidak hanya memiliki jarak terpendek  dari  solusi  ideal  positif,  namun  juga memiliki  jarak  terpanjang  dari  solusi  ideal negatif.  Konsep  ini  banyak  digunakan  pada beberapa  model  MADM  untuk  menyelesaikan masalah  keputusan  secara  praktis.  Hal  ini disebabkan  karena  konsepnya  yang  sederhana dan mudah dipahami, komputasinya efisien, dan memiliki  kemampuan  untuk  mengukur  kinerja relatif dari alternatif-alternatif keputusan dalam bentuk  matematis  yang  sederhana.  Secara umum,  prosedur  TOPSIS  mengikuti  langkah- langkah sebagai berikut :
1)  Membuat matriks keputusan yang ternormalisasi. 2)  Membuat matriks keputusan yang ternormalisasi terbobot.
3)  Menentukan  matriks  solusi  ideal  positif  & matriks solusi ideal negatif.
4)  Menentukan  jarak  antara  nilai  setiap alternatif  dengan  matriks  solusi  ideal  positif & matriks solusi ideal negatif.
5)  Menentukan  nilai  preferensi  untuk  setiap alternatif.  TOPSIS  membutuhkan  rating kinerja  setiap  alternatif  Ai  pada  setiap criteria Cj yang ternormalisasi, yaitu :
𝒓 𝒊𝒋 = 𝒙 𝒊𝒋 √∑ 𝒙 𝒊𝒋 𝟐 𝒎 𝒊=𝟏 .......................................... (1)
dengan i=1,2…,m dan j=1,2,…,n. Solusi ideal positif 𝑨 + dan solusi ideal negatif 𝑨 − dapat  ditentukan  berdasarkan  rating  bobot ternormalisasi ( 𝒚 𝒊𝒋 ) sebagai : 𝒚 𝒊𝒋 =   𝒘 𝒊 𝒓 𝒊𝒋 ................................................................ (2) dengan i=1,2…,m dan j=1,2,…,n.
𝑨 + = (𝒚 𝟏 + , 𝒚 𝟐 + , … , 𝒚 𝒏 + ) .......................................... (3)
𝑨 − = (𝒚 𝟏 + , 𝒚 𝟐 + , … , 𝒚 𝒏 + ) .......................................... (4)
Dengan : 𝒚 𝒋 + =   { 𝒎𝒂𝒙 𝒊 𝒚 𝒊𝒋 𝒎𝒊𝒏 𝒊 𝒚 𝒊𝒋 𝑱𝒊𝒌𝒂 𝒋 𝒂𝒅𝒂𝒍𝒂𝒉 𝒂𝒕𝒓𝒊𝒃𝒖𝒕 𝒌𝒆𝒖𝒏𝒕𝒖𝒏𝒈𝒂𝒏 𝑱𝒊𝒌𝒂 𝒋 𝒂𝒅𝒂𝒍𝒂𝒉 𝒂𝒕𝒓𝒊𝒃𝒖𝒕 𝒃𝒊𝒂𝒚𝒂 𝒚 𝒋 − =   { 𝒎𝒊𝒏 𝒊 𝒚 𝒊𝒋 𝒎𝒂𝒙 𝒊 𝒚 𝒊𝒋 𝑱𝒊𝒌𝒂 𝒋 𝒂𝒅𝒂𝒍𝒂𝒉 𝒂𝒕𝒓𝒊𝒃𝒖𝒕 𝒌𝒆𝒖𝒏𝒕𝒖𝒏𝒈𝒂𝒏 𝑱𝒊𝒌𝒂 𝒋 𝒂𝒅𝒂𝒍𝒂𝒉 𝒂𝒕𝒓𝒊𝒃𝒖𝒕 𝒃𝒊𝒂𝒚𝒂
Jarak  antara  alternatif 𝑨 𝒊 dengan  solusi  ideal positif dirumuskan sebagai :
𝑫 𝒊 + = √∑ ( 𝒏 𝒋=𝟏 𝒚 𝒊 + − 𝒚 𝒊𝒋 ) 𝟐 𝒊 = 𝟏, 𝟐, …, ................... (5)
Jarak  antara  alternatif 𝑨 𝒊 dengan  solusi  ideal negatif dirumuskan sebagai :
𝑫 𝒊 − = √∑ ( 𝒏 𝒋=𝟏 𝒚 𝒊𝒋 − 𝒚 𝒊𝒋 − ) 𝟐 ........................................... (6)
Nilai  preferensi  untuk  setiap  alternatif  ( 𝑽 𝒊 ) diberikan sebagai
𝑽 𝒊 = 𝑫 𝒊 − 𝑫 𝒊 − +𝑫 𝒊 + ...................................................................... (7)
Nilai 𝑽 𝒊 yang  lebih  besar  mengindikasikan bahwa alternatif 𝑨 𝒊 lebih dipilih” (Murnawan & Shiddiq, 2012).
Berdasarkan hasil observasi dan wawancara  tersebut  diperoleh  3  kriteria diantaranya Masa Kerja(A1) diperoleh dari lama karyawan  bekerja,  Kinerja(A2)  diperoleh  dari penilaian  kinerja  karyawan  dan  Absensi(A3) diperoleh dari kondite kehadiran karyawan.
Langkah-langkah  yang  dilakukan  dalam penelitian  penentuan  karyawan  terbaik  dimulai dari  tahapan  pengumpulan  data,  analisa, perancangan, implementasi, pengujian, kesimpulan dan saran.
1. Tahapan Pengumpulan Data
Penulis  melakukan  pengumpulan  data dengan cara pengambilan sampel ( sampling ) sebanyak 5 karyawan. Pengambilan  sampel  yaitu  pemilihan sejumlah  item  tertentu  dari  seluruh  item yang  ada  dengan  tujuan  mempelajari sebagian    item  tersebut  sehingga  dapat mewakili  seluruh  item  yang  ada.  Semua item-item di populasi mempunyai kesempatan ( probabilitas ) yang sama untuk terpilih menjadi item sampel.
2. Analisa
Proses  analisa  penelitian  dilakukan  apabila semua  data  yang  dibutuhkan  sudah lengkap.  Tahap  awal  analisa  penelitian dimulai  dengan  menganalisa  permasalahan yang  terjadi  dalam  menentukan  karyawan terbaik.  Dimulai  dari  menganalisa  sistem lama yang masih secara manual perhitungannya.  Setelah  itu,  dilanjutkan dengan  menganalisa  sistem  baru  yang proses perhitungannya menggunakan metode TOPSIS.
3. Perancangan
Setelah tahapan analisa penelitian, dilanjutkan  dengan  merancang  sistem berdasarkan  data  dan  analisa  yang  sudah dilakukan.
4. Implementasi Tahap  implementasi  merupakan  tahap penerapan sistem yang proses perhitungannya sudah menggunakan metode TOPSIS.
5. Pengujian
Tahap  pengujian  merupakan  tahapan penentuan  untuk  mengetahui  apakah penerapan  sistem  dengan  metode  TOPSIS sudah  sesuai  dengan  tujuan  yang  ingin dicapai.  Sehingga  dapat  diketahui  apakah metode  TOPSIS  dapat  menjadi  alternatif hasil  perhitungan  penentuan  karyawan terbaik.
6. Kesimpulan dan Saran
Tahapan  ini  adalah  tahapan  akhir  yang berisi  kesimpulan  hasil  evaluasi  seluruh tahapan  kegiatan  yang  sudah  dilakukan dalam  penelitian  penentuan  karyawan terbaik  dan  tahap  untuk  memberikan masukan  dalam  pengembangan  sistem dimasa yang akan datang.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1.  Kriteria Penilaian Kriteria  didalam  menentukan  karyawan terbaik dilakukan dengan menggunakan metode Topsis.  Konsep  dasar  metode  Topsis  dengan mencari  penjumlahan  terbobot  dari  rating penilaian  pada  setiap  alternatif  pada  semua atribut. Dengan hasil perhitungan tersebut pihak pengambil  keputusan  dapat  dengan  mudah melakukan  perhitungan  dengan  metode  Topsis berdasarkan ketentuan yang telah ditetapkan.
Berdasarkan  hasil  observasi  dan  wawancara pada  bagian Human  Resources  Departement (HRD)  diperoleh  3  kriteria  diantaranya  Masa Kerja(A1) diperoleh dari lama karyawan bekerja, Kinerja(A2)  diperoleh  dari  penilaian  kinerja karyawan  dan  Absensi(A3)  diperoleh  dari kondite  kehadiran  karyawan.  Sebagai  Bahan pertimbangan (kriteria) terdapat 5 pertimbangan yang digunakan yaitu C1=  Karyawan  1;  C2=  Karyawan  2;  C3= Karyawan 3; C4= Karyawan 4; C5= Karyawan 5
Diketahui  bahwa  bobot  tiap  Kriteria  adalah sebagai berikut:
Tabel 1. Bobot tiap kriteria A1 A2 A3 Bobot 2 3 2 Sumber: (Hertyana, 2018)
Keterangan:
Belum Sesuai Harapan = 1 Sesuai Harapan = 2 Melampaui Harapan = 3
2. Membuat Keputusan Ternormalisasi
Tabel 2. Membuat keputusan ternormalisasi A1 A2 A3 C1 3 2 1 C2 2 2 2 C3 2 3 2 C4 1 2 3 C5 3 3 2 Hasil Pangkat Perkrite ria 9+4+4+1+9 =27 4+4+9+4+9 =30 1+4+4+9+4 =22 Akar Hasil Pangkat Perkrite ria 5.1961 5.4772 4.6904

## Sumber: (Hertyana, 2018)
Rumus menormalisikan (𝑫𝒂𝒕𝒂) (𝒂𝒌𝒂𝒓 𝒉𝒂𝒔𝒊𝒍 𝒑𝒂𝒏𝒈𝒌𝒂𝒕 𝒑𝒆𝒓𝒌𝒓𝒊𝒕𝒆𝒓𝒊𝒂 ........................... (8) R1.1=3: 5.1961=0.5773 R1.2=2: 5.1961=0.3849 R1.3=2: 5.1961=0.3849 R1.4=1: 5.1961=0.1924 R1.5=3: 5.1961=0.5773 R2.1=2: 5.4772=0.3651 R2.2=2: 5.4772=0.3651 R2.3=3: 5.4772=0.5477 R2.4=2: 5.4772=0.3651 R2.5=3: 5.4772=0.5477 R3.1=1: 4.6904=0.2132 R3.2=2: 4.6904=0.4264
R3.3=2: 4.6904=0.4264
R3.4=3: 4.6904=0.6390 R3.5=2: 4.6904=0.4264 Tabel 3. Data Normalisasi A1 A2 A3 C1 0.5773 0.3651 0.2132 C2 0.3849 0.3651 0.4264 C3 0.3849 0.5477 0.4264 C4 0.1924 0.3651 0.6390 C5 0.5773 0.5477 0.4264 Sumber: (Hertyana, 2018) 3. Membuat Normalisasi Berbobot
(Data normalisasi) x (Bobot kriteria)  ........... (9)
Tabel 4. Normalisasi Berbobot A1 A2 A3 C1 1.1546 1.0953 0.4264 C2 0.7698 1.0953 0.8528 C3 0.7698 1.6431 0.8528 C4 0.3848 1.0953 1.278 C5 1.1546 1.6431 0.8528 Sumber: Data Olahan (2018) 4. Mencari  Max  dan  Min  dari  Normalisasi Berbobot Tabel 5. Max dan Min dari Normalisasi Berbobot A1 A2 A3 C1 1.1546 1.0953 0.4264 C2 0.7698 1.0953 0.8528 C3 0.7698 1.6431 0.8528 C4 0.3848 1.0953 1.278 C5 1.1546 1.6431 0.8528 Max 1.1546 1.6431 1.278 Min 0.3848 1.0953 0.4264 Sumber: Data Olahan (2018)
Jika  Criteria  bersifat  Benefit  (makin  besar makin baik) maka D+ = max dan D- = min.
Jika Criteria bersifat Cost (makin kecil makin baik) maka D+ = min dan  D- = max.
Dalam  kasus  ini  semua  telah  di  grade  maka semua sifatnya adalah Benefit.

## 5. MENCARI D+ D- DI SETIAP ALTERNATIF
Rumus Mencari D+
𝐷𝑥+= √(AxC1 − Y1+) 2 + (AxC1 − Y2+) 2 + ⋯ + (AxCn − Yn+) 2 𝐷1+ = √(1.1546 − 1.1546) 2 + (1.0953 − 1.6431) 2 + (0.4264 − 1.278) 2
𝐷2+ = √(0.7698 − 1.1546) 2 + (1.0953 − 1.6431) 2 + (0.8528 − 1.278) 2
𝐷3+ = √(0.7698 − 1.1546) 2 + (1.6431 − 1.6431) 2 + (0.8528 − 1.278) 2
𝐷4+ = √(0.3848 − 1.1546) 2 + (1.0953 − 1.6431) 2 + (1.278 − 1.278) 2
𝐷5+ = √(1.1546 − 1.1546) 2 + (1.6431 − 1.6431) 2 + (0.8528 − 1.278) 2

## Tabel 6. Hasil Perhitungan D+
D1+ 1,0125 D2+ 0,7887 D3+ 0,5733 D4+ 0,9447
D5+ 0.4250
Sumber: Data Olahan (2018)

## Rumus Mencari D-
𝐷𝑥−= √(AxC1 − Y1−) 2 + (AxC1 − Y2−) 2 + ⋯ + (AxCn − Yn−) 2
𝐷1− = √(1,1546 − 0,3848) 2 + (1,0953 − 1,0953) 2 + (0,4264 − 0,4264) 2 𝐷2− = √(0,7698 − 0,3848) 2 + (1,0953 − 1,0953) 2 + (0,8528 − 0,4264) 2
𝐷3− = √(0,7698 − 0,3848) 2 + (1,6431 − 1,0953) 2 + (0,8528 − 0,4264) 2
𝐷4− = √(0,3848 − 0,3848) 2 + (1,0953 − 1,0953) 2 + (1,278 − 0,4264) 2
𝐷5−=

## Tabel 7. Hasil Perhitungan D-
D1- 0,7697 D2- 0,5744 D3- 0,7937 D4- 0,8515 D5- 1,0364
Sumber: Data Olahan (2018)

## 6. Mencari V/Hasil

## Rumus Mencari V
Vx = 𝐷𝑥 − (𝐷𝑥 −) + (𝐷𝑥+) V1 = 0,7697 0,7697 + 1,0125 = 0,4318 V2 = 0,5744 0,5744 + 0,7887 = 0,4213 V3 = 0,7937 0,7937 + 0,5733 = 0,5806 V4 = 0,8515 0,8515 + 0,9447 = 0,4740 V5 = 1,0364 1,0364 + 0,4250 = 0,7091 Berdasarkan Perhitungan mengunakan metode TOPSIS, maka di dapat keputusan bahwa V5  (Karyawan  5)  merupakan  karyawan  terbaik karena memiliki nilai yang terbaik.

## KESIMPULAN
Adapun  kesimpulan  yang  dapat  diperoleh dari  penulisan  ini:  Berdasarkan  hasil  analisa menggunakan  metode  Topsis  yang  penulis lakukan,  maka  di  dapatkan  3  kriteria    untuk penentuan  karyawan  terbaik  diantaranya  Masa Kerja(A1) diperoleh dari lama karyawan bekerja,
Kinerja(A2)  diperoleh  dari  penilaian  kinerja karyawan  dan  Absensi(A3)  diperoleh  dari kondite  kehadiran  karyawan.  Sistem  Penunjang Keputusan atau SPK yang dikembangkan dengan menggunakan  Metode  Topsis  dapat  membantu dalam mengambil keputusan dalam menentukan karyawan  terbaik. Berdasarkan  Perhitungan mengunakan  metode  TOPSIS,  maka  di  dapat keputusan  bahwa  V5  (Karyawan  5)  merupakan karyawan  terbaik  karena  memiliki  nilai  yang terbaik. SPK  yang  dikembangkan  dinyatakan memenuhi  tujuan  yang  diharapkan  dan  hasil perhitungannya  bisa  lebih  cepat  dan  akurat sehingga  informasi  yang  dihasilkan  dapat digunakan sebagai pendukung keputusan.

## REFERENSI
Agung, H., & Ricky, R. (2016). APLIKASI SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN UNTUK PEMILIHAN SISWA TELADAN MENGGUNAKAN  METODE  TOPSIS. Jurnal Ilmiah FIFO , 8 (2), 112. https://doi.org/10.22441/fifo.v8i2.1306 Firdaus,  I.  H.,  Abdillah,  G.,  &  Renaldi,  F.  (2016). SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENENTUAN KARYAWAN TERBAIK MENGGUNAKAN  METODE  AHP  DAN TOPSIS.  In Seminar  Nasional  Teknologi
Informasi  dan  Komunikasi (pp.  440–445).
Yogyakarta:  FTI  UAJY.  Retrieved  from https://fti.uajy.ac.id/sentika/publikasi/ma
kalah/2016/82.pdf
Frieyadie,  F.  (2018).  Metode  AHP  Sebagai Penunjang  Keputusan  Untuk  Penilaian Kinerja  Kerja  Karyawan  SPBU. Jurnal Techno  Nusa  Mandiri , 15 (1),  63–68. Retrieved from http://ejournal.nusamandiri.ac.id/ejurnal/ index.php/techno/article/view/840
Hertyana,  H.  (2018). Laporan  Akhir  Penelitian Mandiri  dengan  judul  Sistem  Pendukung Keputusan  Penentuan  Karyawan  Terbaik Menggunakan Metode TOPSIS . Jakarta.
Malau,  Y.  (2017).  IMPLEMENTASI  METODE SIMPLE  ADDITIVE  WEIGHTING  UNTUK SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PROMOSI KENAIKAN JABATAN. Paradigma -  Jurnal  Komputer  Dan  Informatika , 19 (1), 38–45.
https://doi.org/10.31294/P.V19I1.1409
Suryana, A., Yulianto, E., & Pratama, K. D. (2017).
PERANCANGAN  SISTEM  PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN PRESTASI PEGAWAI  MENGGUNAKAN  METODE  SAW, AHP,  DAN  TOPSIS. Jurnal  Ilmiah  Teknologi Informasi  Terapan , 3 (2).  Retrieved  from http://jitter.widyatama.ac.id/index.php/jit ter/article/view/216