Vol. 5 No. 2, Juni 2021 (215-225)
THE EFFECT OF THE QUALITY OF APPLICATION, REGULATION, MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM, INTERNAL CONTROL SYSTEM ON EFFECTIVENESS OF FIXED ASSETS MANAGEMENT IN BENGKALIS REGENCY GOVERMENT  WITH THE
COMMITMENT OF THE LEADER AS A MODERATION VARIABLES
Ria Eka Yuliana, Taufeni Taufik 2 , Nasrizal 3 1,2&3 Universitas Riau Email: riaekayuliana@ymail.com 1*

## ABSTRACT
The purpose of this study was to examine and analyze the influence of the quality of the apparatus, regulations, management information systems, internal control systems on the effectiveness of fixed asset management with leadership  commitment  as  a  moderating  variable.  The  population  in  this  study  was  the  Regional  Apparatus Organization  (OPD)  within  the Bengkalis  District  Government.  The  entire  population  came  from 49  Regional Apparatus  Organizations  (OPD)  in  the  Bengkalis  Regency  Government.  The  sampling  technique  used  was purposive sampling method, the total sample to be used as respondents from each OPD in this study amounted to 46 DPOs, the sample criteria used in this study were OPDs which regulate the problem of fixed asset management. Respondents in this study amounted to 138 people from each OPD amounting to 3 people. The type of data used in this study is to use primary data, namely by using a questionnaire. Data analysis to test the hypothesis using multiple regression analysis (multiple regression analysis) and Moderated Regression Analysis (MRA). The results showed  that:  Apparatus  quality  affects  the  effectiveness  of  fixed  asset  management,  regulations  affect  the effectiveness of fixed asset management, management information systems affect the effectiveness of fixed asset management, internal control systems affect the effectiveness of fixed asset management, leadership commitment moderates the effect of apparatus quality on effectiveness fixed asset management, commitment from the leadership to  moderate the influence of  regulations on the effectiveness of  fixed asset  management, commitment  from the leadership  to  moderate the influence of the management  information  system on the effectiveness of  fixed asset management,  commitment  from the  leadership  to  moderate  the influence  of  the  internal  control  system  on  the effectiveness of fixed asset management
Keywords: Effectiveness of fixed asset management; quality of apparatus; regulations; management information systems; management control systems; and leadership commitment

## PENGARUH KUALITAS APARATUR, REGULASI, SISTEM INFORMASI MANAJEMEN, SISTEM PENGENDALIAN INTERN TERHADAP EFEKTIVITAS MANAJEMEN ASET TETAP DI PEMERINTAH KABUPATEN BENGKALIS DENGAN KOMITMEN PIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERASI

## ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh kualitas aparatur, regulasi, sistem informasi manajemen,  sistem  pengendalian  intern  terhadap efektivitas  manajemen  aset  tetap  dengan  komitmen  pimpinan sebagai variabel moderasi. Populasi dalam penelitian ini adalah Organisasi Perangkat Daerah (OPD) di lingkup Pemerintah Daerah kabupaten Bengkalis. Seluruh populasi berasal dari 49 Organisasi Perangkat Daerah (OPD) pada  Pemerintah  Kabupaten  Bengkalis.  teknik  pengambilan  sampel  yang  digunakan  adalah  metode purposive sampling, kriteria sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah OPD yang mengatur masalah pengelolaan aset tetap. Total sampel yang akan dijadikan responden dari masing-masing OPD pada penelitian ini berjumlah 46 OPD. Responden dalam penelitian ini  berjumlah 138 orang dari masing-masing OPD berjumlah 3 orang. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan data primer, yaitu dengan menggunakan kuesioner. Analisis data untuk menguji hipotesis menggunakan analisis regresi berganda ( multiple regression analysis ) dan Moderated  Regression  Analysis (MRA).  Hasil  Penelitian  menunjukkan  bahwa:  Kualitas  aparatur  berpengaruh terhadap efektivitas manajemen aset tetap, regulasi berpengaruh terhadap efektivitas manajemen aset tetap, sistem informasi  manajemen  berpengaruh  terhadap  efektivitas  manajemen  aset  tetap,  sistem  pengendalian  intern berpengaruh  terhadap  efektivitas  manajemen  aset  tetap,    komitmen  pimpinan  memoderasi  pengaruh  kualitas aparatur terhadap efektivitas manajemen aset tetap, komitmen pimpinan memoderasi pengaruh regulasi terhadap efektivitas  manajemen  aset  tetap,  komitmen  pimpinan  memoderasi  pengaruh  sistem  informasi  manajemen terhadap efektivitas manajemen aset tetap, komitmen pimpinan memoderasi pengaruh sistem pengendalian intern terhadap efektivitas manajemen aset tetap.
Kata Kunci : Efektivitas manajemen aset tetap; kualitas aparatur; regulasi; sistem informasi manajemen; sistem pengendalian intern dan komitmen pimpinan

## PENDAHULUAN
Setiap  tahun  Pemerintah  Kabupaten  Bengkalis  melakukan  koreksi  atas  nilai  aset.  Hal  ini  disebabkan  adanya inventarisir aset, aset yang sudah tidak layak pakai masih tercatat sebagai aset tetap, nilai aset yang belum tercatat dan  lain  sebagainya.  Hal  ini  menunjukkan  manajemen  aset  tetap  pada  Pemerintah  Kabupaten  Bengkalis  masih belum  efektif,  sesuai  dengan  temuan  BPK  -  RI  yang  menyatakan  bahwa  pengelolaan  Aset  tetap  Pemerintah Kabupaten  Bengkalis  masih  belum  memadai.  Berdasarkan  Laporan  Hasil  Pemeriksaan  Badan  Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia (BPK - RI) Perwakilan Provinsi Riau atas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (LKPD) Kabupaten Bengkalis Tahun Anggaran 2018 Nomor 28B/LHP/XVIII.PEK/05/2019 menyatakan bahwa Pemkab Bengkalis belum melakukan pencatatan atas seluruh aset tetap berupa tanah jalan. Saldo aset tetap tanah pada neraca per 31 desember 2018 disajikan sebesar Rp980.699.224.385,24. Setelah dilakukan pemeriksaan pada KIB  A  Dinas  Pekerjaan  Umum  dan  Penetaan  ruang  (PUPR)  menunjukkan  bahwa  Pemkab  bengkalis  telah melakukan pencatatan atas tanah jalan pada 248 ruas jalan dengan nilai total Rp 159.370.227.205,00 sesuai dengan ruas jalan yang ditetapkan dalam SK Bupati. Namun hasil pemeriksaan dengan membandingkan data ruas jalan pada SK Bupati dengan data jalan pada KIB D menunjukkan data yang berbeda dimana pada KIB D Dinas PUPR mencatat  813  ruas  jalan.  Plt.  Kasi  Perencanaan  teknis  jalan  dan  jembatan  dan  pengurus  barang  Dinas  PUPR menjelaskan bahwa pada tahun 2018 belum melakukan inventarisasi aset pada KIB D.
Atas permasalah di atas BPK merekomendasikan agar pemerintah Kabupaten Bengkalis segera melakukan inventarisasi atas tanah jalan, membuat jadwal untuk menyelesaikan proses sertifikasi kepemilikan atas aset tanah, menginventarisir bukti kepemilikan kendaran, dan menarik kembali kendaraan yang masih dikuasai oleh mantan pejabat  Pemkab  Bengkalis.  Undang-undang  No.1/2004  tentang  Perbendaharaan  Negara  pasal  44,  disebutkan bahwa pengguna barang atau aset daerah wajib mengelola dan menatausahakan barang milik daerah yang berada dalam penguasaannya dengan sebaik-baiknya. Berdasarkan peraturan tersebut dapat disimpulkan bahwa aparatur daerah sangat berperan penting dalam menciptakan manajemen aset yang efektif dan efesien.
Menurut  (Yusuf,  2010)  kunci  keberhasilan  pengelolaan  barang  milik  daerah  adalah  harus  tersedianya pegawai  yang  kompeten  dalam  bidang  pengelolaan  barang  milik  daerah.  Untuk  mendapatkan  pegawai  yang kompeten maka diperlukan adanya suatu standar yaitu pegawai  yang  memiliki  pengetahuan  tentang  aset  daerah, yang  mempunyai keterampilan  tentang  pengelolaan  aset  daerah,  dan  pegawai  yang  mempunyai sikap terhadap pengelolaan aset daerah. Hasil penelitian (Juliadi et al., 2017) membuktikan bahwa kualitas personel sumber daya manusia  berdampak  positif  dan  signifikan  terhadap  efektivitas  manajemen  aset  tetap.  Sejalan  dengan  penelitin (Ekayanti et al., 2018) yang menyatakan bahwa kualitas sumber daya manusia aparatur lokal positif dan signifikan berdampak pada efektivitas manajemen aset  tetap. Sedangkan hasil penelitian  (Azhar et  al., 2013) menyatakan bahwa Kualitas aparatur daerah secara parsial tidak berpengaruh terhadap manajemen aset pada SKPD di Pemko Banda Aceh.
Selain kualitas aparatur daerah, dalam manajemen aset tetap perlu dilihat juga apakah sudah efektif regulasi pada Pemerintahan Daerah Kabupaten Bengkalis sebagai dasar untuk pejabat tersebut mengelola aset tetap daerah. Pengelolaan  Barang  Milik  Daerah  yang  baik  harus  berdasarkan  pada  regulasi  yang  berlaku.  Kepatuhan  pada regulasi  diharapkan dapat  menyelesaikan permasalahan yang mungkin terjadi dalam pengelolaan Barang Milik Daerah.  Tanpa  adanya  regulasi  yang  mengatur  tentang  penelolaan/manajemen  asset,  maka  pemerintah  pusat maupun daerah akan menghadapi kesulitan dalam mengelola asset. (Mainar, 2017) Regulasi memang merupakan jaminan  yang  harus  ada  agar  pengelolaan  aset  daerah  dapat  terlaksana  secara  baik  yang  secara  tidak  langsung menjamin tidak akan terjadi penyimpangan atau kecurangan-kecurangan yang berpotensi muncul dalam tahapan manajemen aset daerah (Rosihan et al., 2017).
Pengelolaan  Barang  Milik  Daerah  telah  diatur  dalam  Peraturan  Pemerintah  nomor  6 Tahun  2006  tentang Pengelolaan  Barang  Milik  Negara/  Daerah  sebagaimana  diubah  dengan  Peraturan  Pemerintah  nomor  27  tahun 2014. Pedoman pelaksanaan secara teknis dari pengelolaan Barang Milik Daerah dijabarkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 17 tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Barang Milik Daerah. Dalam Peraturan Pemerintah nomor 27 tahun 2014 ditegaskan kepada pemerintah daerah untuk  ketentuan lebih lanjut mengenai  pengelolaan  Barang  Milik  Daerah  diatur  dengan  Peraturan  Daerah  berpedoman  pada  kebijakan pengelolaan  Barang  Milik  Daerah,  dalam  hal  ini  Peraturan  Daerah  Bengkalis  nomor  3  tahun  2008  tentang Pengelolaan Barang Milik Daerah. Hasil penelitian (Azhar et al., 2013) Regulasi secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap manajemen aset pada SKPD di Pemko Banda Aceh. Hasil penelitian tersebut sejalan dengan penelitian (Arlini, 2014) menyatakan bahwa regulasi berpengaruh terhadap manajemen aset pada satuan kerja di lingkungan  BKKBN  se Indonesia.  Berdasarkan  uraian  di  atas  ada  dugaan  bahwa  regulasi  mempengaruhi efektivitas manajemen aset tetap.
Faktor  lain  yang  juga  relatif  mempunyai  kontribusi  terhadap  pengaruh  Efektivitas  manajemen  aset  tetap adalah  Sistem  Informasi  Manajemen.  (Mardiasmo,  2002)  mengemukakan  bahwa  terkait  dengan  peningkatan kewenangan  manajemen  aset  tetap  maka  pemerintah  daerah  perlu  menyiapkan  instrumen  yang  tepat  untuk melakukan manajemen aset tetap daerah secara profesional, transparan, akuntabel, efisien, dan efektif mulai dari perencanaan,  pengelolaan/pemanfaatan,  serta  pengawasan.  Berdasarkan  kutipan  tersebut,  terlihat  adanya kebutuhan  akan  suatu  sistem  informasi  manajemen  yang  mampu  mengoptimalkan  aset  tetap  sehingga  dapat
e-ISSN: 2685-5607
meneingkatkan efektivitas manajemen aset tetap. Hasil penelitian (Juliadi et al., 2017) yang membuktikan bahwa sistem informasi berpengaruh signifikan terhadap efektivitas manajemen aset tetap.
Selain  sistem  informasi  manajemen,  sistem  pengendalian  intern  juga  berperan  dalam  meningkatkan efektivitas  manajemen  aset  tetap.  Penegakan  sistem  pengendalian  intern  sangat  penting  sebagai  fondasi  bagi seluruh  proses  manajemen  aset  yang  baik  dan  setiap  instansi  pemerintah  harus  menciptakan  dan  memelihara lingkungan organisasi yang dapat mendorong perilaku positif dan manajemen yang sehat (Hamidah, 2014).
Komitmen  pimpinan  sangat    dibutuhkan    untuk   pelaksanaan    pengelolaan  barang  milik  daerah.  Menurut (Yusuf,  2010)  disamping  kompetensi  sumber  daya  yang  memadai  untuk  mengelola  barang  milik  daerah, diperlukan juga komitmen pimpinan yang terus mendorong pengurus barang bekerja sesuai dengan visi dan misi yang  diharapkan.Hasil  Penelitian  (Novi,  2016)  menyatakan  bahwa  komitmen  pimpinan  mampu  memoderasi hubungan antara kualitas aparatur daerah, kepatuhan pada regulasi, sistem informasi manajemen, dan komunikasi dengan kualitas pengelolaan barang milik daerah.

## KERANGKA PEMIKIRAN DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS Pengaruh Kapasitas Aparatur Terhadap Efektivitas manajemen Aset Tetap
Menurut  (Yusuf, 2010), kunci  keberhasilan  pengelolaan barang milik daerah adalah harus tersedianya pegawai yang kompeten dalam bidang pengelolaan barang milik daerah. Untuk mendapatkan pegawai yang kompeten maka diperlukan  adanya  suatu  standar  yaitu  pegawai    yang    memiliki    pengetahuan    tentang    aset    daerah,    yang mempunyai  keterampilan  tentang  pengelolaan  aset   daerah,  dan  pegawai  yang  mempunyai sikap terhadap pengelolaan aset  daerah. Aparatur daerah adalah salah satu  elemen yang penting dalam menentukan efektivitas Manajemen Aset Tetap. Kualitas aparatur yang dimiliki oleh organisasi akan menentukan kemampuan organisasi dalam mencapai tujuannya.
Hasil  penelitian  Juliadi  (2017)  membuktikan  bahwa  kualitas  personel  sumber  daya  manusia  berdampak positif  dan  signifikan  terhadap  efektivitas  manajemen  aset  tetap.  Hasil  penelitian  Rosihan  (2017)  menyatakan Kualitas aparatur berpengaruh signifikan dan berkorelasi  positif serta berkontribusi  terhadap Manajemen Asset Pemerintah  Provinsi  Papua.  Sejalan  dengan  penelitin  Ekayanti  dkk  (2018)  yang  menyatakan  bahwa  kualitas sumber daya manusia aparatur lokal positif dan signifikan berdampak pada efektivitas manajemen aset tetap. H 1 : Kualitas aparatur  berpengaruh signifikan terhadap efektivitas manajemen aset tetap.

## Pengaruh Regulasi Terhadap Efektivitas manajemen Aset Tetap
Salah satu unsur penunjang yang terpenting dalam pengamanan administrasi barang milik daerah adalah adanya pengamanan hukum atas barang milik daerah (Darise, 2009:231). Tanpa adanya regulasi yang mengatur tentang pengelolaan/manajemen  asset,  maka  pemerintah  pusat  maupun  daerah  akan  menghadapi  kesulitan  dalam mengelola  asset.    (Mainar,  2017)  menyatakan  Regulasi  memang  merupakan  jaminan  yang  harus  ada  agar pengelolaan  aset  daerah  dapat  terlaksana  secara  baik  yang  secara  tidak  langsung  menjamin  tidak  akan  terjadi penyimpangan  atau  kecurangan-kecurangan  yang  berpotensi  muncul  dalam  tahapan  manajemen  aset  daerah (rosihan,  2017).  Hasil  penelitian  tersebut  sejalan  dengan  penelitian  (Arlini,  2014)  menyatakan  bahwa  regulasi berpengaruh terhadap manajemen aset pada satuan kerja di lingkungan BKKBN se Indonesia.
H 2 : Regulasi berpengaruh signifikan terhadap efektivitas manajemen aset tetap

## Pengaruh Sistem Informasi Manajemen Terhadap Efektivitas manajemen Aset Tetap
Menurut  Yusuf  (2010:  189),  agar  penarikan  informasi  menjadi  lebih  cepat,  akurat  dan  dapat dipertanggungjawabkan,  perlu  diciptakan suatu  sistem informasi  yang dapat  menggantikan  pekerjan  manual menjadi  pekerjaan  yang dikerjakan secara elektronik yaitu dengan Sistem Informasi Manajemen Barang Milik Daerah  (SIMDA-BMD).  Berdasarkan  Permendagri  No.  17  Tahun  2007 pasal 30, aplikasi Sistem Informasi Manajemen  Barang  Daerah  (SIMDA-BMD)  digunakan  untuk  memudahkan  pendaftaran  dan  pencatatan  serta pelaporan barang milik daerah secara akurat dan cepat.
(Arlini,  2014)  mengemukakan  bahwa  semakin  baik  sistem  akan  menghasilkan  informasi  yang  digunakan oleh manajemen aset dapat diandalkan, akurat dan tepat waktu. Semakin lengkap data yang mendukung aset tetap yang diakui atau dicatat ke dalam basis data, informasi yang dihasilkan akan lebih lengkap dan informatif. Semakin baik  fungsi  validasi  data  entri  dalam  suatu  sistem,  informasi  yang  dihasilkan  akan  lebih  akurat.  Semakin  baik kualitas input validasi dalam sistem akan meningkatkan kualitas informasi pada output sistem akan berimplikasi pada  peningkatan  kualitas  manajemen  aset  oleh  pengguna  informasi.Juliadi  (2017)  yang  membuktikan  bahwa sistem  informasi  manajemen  asset  berpengaruh  signifikan  terhadap  manajemen  aset.  Hasil  penelitian  (Mainar, 2017) membuktikan  bahwa sistem informasi berpengaruh terhadap manajemen aset.
Berdasarkan uraian di atas, terlihat bahwa untuk menghasilkan informasi yang baik/akurat maka diperlukan kualitas yang baik dari sistem informasi yang digunakan, sehingga dengan demikian para pengguna informasi akan sangat mudah menerima/ memahami informasi yang disajikan.
H 3 : Sistem informasi manajemen berpengaruh signifikan terhadap efektivitas manajemen aset tetap

## Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Terhadap Efektivitas manajemen Aset Tetap
Dalam  mendukung  manajemen  aset    tetap  secara  efisien  dan  efektif,  serta  menciptakan  transparansi  kebijakan pengelolaan  aset  daerah,  maka  Pemda  perlu  menerapkan  Sistem  Pengendalian  Internal  sebagai  alat  untuk mengawasi jalannya Pemerintahan Daerah (Juliadi, 2017). Serangkaian proses pengelolaan barang milik daerah hingga menjadi laporan-laporan yang dibutuhkan, sangat rentan terjadi kecurangan, apabila pengendalian internal di  setiap  SKPD  tidak  berjalan  secara  efektif.  Untuk  mengatasi  hal  tersebut,  maka  diperlukan  adanya  upaya peningkatan  pengendalian  internal  secara  konsisten  oleh  instansi  pemerintah,  yaitu  dengan  mewujudkan pelaksanaan pengendalian internal barang milik daerah secara efektif dan efisien.
Berdasarkan uraian di atas, terlihat bahwa untuk dapat lebih mengoptimalkan kinerja dari para pengelola aset serta untuk menghindari adanya kecurangan-kecurangan dalam proses managemen aset, diperlukan adanya suatu aturan dan tindakan yang jelas untuk mengendalikan dan mengarahkan para aparatur untuk bisa tetap fokus bekerja pada tupoksi yang sudah diamanatkan.
Hasil  penelitian  (Astini,  2018)  menyatakan  bahwa  sistem  pengendalian  intern  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  efektivitas  manajemen  asset  tetap.  Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang dilakukan  Ekayanti  et  al.,  (2018)  yang  menyatakan  bahwa  sistem  pengendalian  intern  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap variabel efektivitas manajemen aktiva tetap.
H 4 : Sistem pengendalian intern berpengaruh signifikan terhadap efektivitas manajemen aset tetap

## Pengaruh  Kualitas  Aparatur  terhadap  Efektivitas  Manajemen  Aset  tetap  dengan  Komitmen  Pimpinan sebagai pemoderasi
Komitmen  pimpinan sangat  dibutuhkan  untuk  meningkatkan efektivitas manajemen aset tetap. Menurut (Yusuf, 2010),  disamping  kualitas  aparatur  yang  memadai  untuk  mengelola  barang  milik  daerah,  diperlukan  juga komitmen pimpinan yang terus mendorong pengurus barang bekerja sesuai dengan visi dan misi yang diharapkan. Pimpinan SKPD wajib menciptakan kriteria yang memadai tentang pendidikan dan pengalaman dalam mengisi posisi  pengurus/penyimpan  barang  di  lingkungan  SKPD  dan  pimpinan  SKPD  wajib  memfasilitasi  pengurus/ penyimpan barang untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan sesuai dengan ketentuan.
Hasil Penelitian  (Novi, 2016)  menyatakan bahwa Komitmen Pimpinan mampu memoderasi  hubungan antara  kualitas  aparatur  daerah  dengan  kualitas  pengelolaan  barang  milik  daerah  pada  SKPD Pemerintah  Kota Tebing Tinggi.
H 5 : Komitmen pimpinan memoderasi pengaruh kualitas aparatur terhadap efektivitas manajemen asset tetap
Pengaruh  Regulasi  terhadap  Efektivitas  Manajemen  Aset  tetap  dengan  Komitmen  Pimpinan sebagai pemoderasi
Komitmen pimpinan diperlukan juga dalam pelaksanaan regulasi. Dalam implementasi efektivitas manajemen aset tetap , komitmen pimpinan merupakan salah satu faktor penting dan paling besar pengaruhnya dalam mendukung regulasi  yang  berlaku  terkait  pengelolaan  BMD  (Ritha  Belo  et  al.,  2018).  Oleh  karena  itu,  regulasi  dalam efektivitas manajemen aset tetap  membutuhkan  komitmen pimpinan.
Pengelolaan Barang Milik Daerah yang baik harus berdasarkan pada  regulasi yang berlaku. Dengan adanya regulasi  diharapkan  dapat  menyelesaikan  permasalahan  yang  mungkin  terjadi  dalam  meningkatkan  efektivitas manajemen  aset    tetap  dan  dengan  adanya  komitmen  pimpinan  diharapkan  manajemen  aset  tetap  dapat dilaksanakan dengan baik  sesuai  peraturan yang berlaku. Hasil Penelitian  (Ritha Belo  et al., 2018) menyatakan bahwa  Komitmen  Pimpinan      mampu  memoderasi  variable  kepatuhan  regulasi  terhadap  kualitas  pengelolaan BMD. Sejalan dengan penelitian (Novi, 2016) bahwa komitmen pimpinan mampu memoderasi hubungan antara kepatuhan pada regulasi dengan kualitas pengelolaan barang milik daerah pada SKPD Pemerintah Kota Tebing Tinggi.
H 6 : Komitmen pimpinan memoderasi pengaruh regulasi terhadap efektivitas manajemen asset tetap

## Pengaruh  Sistem  Informasi  Manajemen  terhadap  Efektivitas  Manajemen  Aset  tetap  dengan  Komitmen Pimpinan sebagai pemoderasi
Menurut (Yusuf, 2010), keberhasilan suatu organisasi menggunakan teknologi informasi sangat  bergantung pada sumber  daya  manusia  yang  mengoperasikannya,  dan  komitmen  pimpinan  dibutuhkan untuk  melaksanakan investasi  sumber  daya  dalam  bidang  pelaksanaan  penggunaan  teknologi  informasi  agar  menyediakan  peralatan dari hardware,software dan jaringan yang memadai untuk kelancaran proses penatausahaan barang milik daerah. Sehingga  semakin  tinggi  komitmen  pimpinan  dengan  menerapkan  sistem  teknologi  informasi  maka  efektivitas manajemen aset tetap semakin meningkat.
Sistem  informasi  manajemen  asset  bertujuan  untuk  membantu  mempercepat  proses  dalam  penyajian  data aset tetap agar tepat waktu dan akurat. Sistem informasi berperan dalam  menyediakan informasi yang bermanfaat bagi  para pengambil  keputusan di  dalam organisasi  termasuk dalam hal pelaporan sehingga mendukung proses pengambilan keputusan dengan lebih efektif (Astini, 2018).
e-ISSN: 2685-5607
Hasil  Penelitian  (Ritha  Belo  et  al.,  2018)  menyatakan  bahwa  Komitmen  Pimpinan      mampu  memoderasi variable sistem informasi manajemen terhadap kualitas pengelolaan BMD. Sejalan dengan penelitian (Novi, 2016) bahwa komitmen pimpinan mampu memoderasi hubungan antara sistem informasi  manajemen dengan kualitas pengelolaan barang milik daerah pada SKPD Pemerintah Kota Tebing Tinggi.
H 7 :  Komitmen  pimpinan  memoderasi  pengaruh  sistem  informasi  manajemen  terhadap  efektivitas  manajemen asset tetap.

## Pengaruh  Sistem  Pengendalian  Intern  terhadap  Efektivitas  Manajemen  Aset  tetap  dengan  Komitmen Pimpinan sebagai pemoderasi
Dalam (Peraturan Pemerintah Nomor 60, 2008) pasal 4 menyatakan bahwa Pimpinan Instansi Pemerintah wajib menciptakan  dan  memelihara  lingkungan  pengendalian  yang  menimbulkan  perilaku  positif  dan  kondusif  untuk penerapan  Sistem  Pengendalian  Intern  dalam  lingkungan  kerjanya.  Seorang  pemimpin  memiliki  fungsi pengawasan dan pengendalian dalam penerapan sistem pengendalian intern yang dilaksanakan dilingkungannya. Dengan komitmen yang tinggi guna mencapai tujuan organisasi, diharapkan dapat menciptakan pengawasan yang baik guna meningkatkan efektivitas manajemen aset tetap.
H 8 : Komitmen Pimpinan memoderasi pengaruh sistem pengendalian intern terhadap efektivitas manajemen aset tetap.
Model Penelitian

## Gambar 1. Model Penelitian

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  ini  menggunakan  variabel  terikat  (dependent)  yaitu  efektivitas  manajemen  aset  tetap  dan variabel  bebas  (independent)  yaitu  kualitas  aparatur,  regulasi,  sistem  informasi  manajemen,  dan  sistem pengendalian  manajemen,  serta  variabel  moderasi  komitmen  pimpinan. Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah Organisasi Perangkat Daerah  (OPD) di lingkup Pemerintah Daerah kabupaten Bengkalis. Seluruh populasi berasal dari 49 Organisasi Perangkat Daerah (OPD) pada Pemerintah Kabupaten Bengkalis. teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah metode purposive sampling, Total sampel yang akan dijadikan responden dari  masing- masing OPD pada penelitian ini berjumlah 46 OPD, kriteria sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah OPD yang mengatur masalah pengelolaan aset tetap. Responden dalam penelitian ini  berjumlah 138 orang dari masing-masing OPD berjumlah 3 orang. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan data primer,  yang  merupakan  data  penelitian  yang diperoleh  secara  langsung  dari  sumber  asli  (tidak melalui  media perantara) yaitu dengan menggunakan kuesioner. Penelitian ini dikumpulkan melalui metode angket, yaitu dengan melakukan penyebaran daftar pertanyaan (kuesioner) yang akan diisi atau dijawab oleh responden. Analisis data untuk  menguji  hipotesis  menggunakan  analisis  regresi  berganda  ( multiple  regression  analysis )  dan Moderated Regression Analysis (MRA).

## HASIL DAN PEMBAHASAN Demografi Responden
Dari  seluruh  jumlah  responden  dalam  penelitian  ini  didominasi  dengan  jenis  kelamin  pria.  Adapun  mayoritas memiliki lama bekerja lebih dari 3 tahun, tingkat pendidikan yang dimiliki responden didominasi tamatan strata 1 (S1), dan pelatihan yang diikuti 3-5 kali.

## Statistik Deskriptif
Tabel 1. Hasil Statistik Deskriptif Variabel Minimum Maximum Mean Std. Deviation Manajemen Aset (Y) 3.00 5.00 41.415 .38238 Kualitas Aparatur (X1) 2.50 5.00 38.963 .56169 Regulasi (X2) 3.57 5.00 42.180 .37871 Informasi Manajemen (X3) 2.75 5.00 40.696 .45621 Pengendalian Intern (X4) 3.10 5.00 40.724 .44137 Komitmen Pimpinan (Z) 2.86 5.00 39.140 .54907
Berdasarkan  Tabel  1  di  atas  dapat  dilihat  bahwa rata-rata  hasil  tanggapan responden  untuk  variabel  efektivitas sebesar 4,14 dan tergolong baik. Variabel kualitas aparatur sebesar 3,89 tergolong baik, variabel regulasi, sistem informasi  manjemen    sebesar  4,06  tergolong  baik  sistem  pengendalian  internal  sebesar  4,07  tergolong  baik, komitmen pimpinan sebesar 3,91 tergolong baik .

## Hasil Pengujian Validitas dan Reliabilitas Data
Berdasarkan  hasil  penelitian  validitas  secara  statistik  masing-masing  indikator  pernyataan  untuk  variabel efektivitas manajemen aset  tetap, kualitas aparatur, regulasi, sistem informasi  manajemen, sistem pengendalian manajemen, dan komitmen pimpinan di atas kriteria 0,1771 (r tabel) sehingga dapat disimpulkan bahwa valid dan layak untuk digunakan sebagai data penelitian.
Berdasarkan hasil penelitian reliabilitas secara statistik koefisien reliabilitas instrumen efektivitas manajemen aset  tetap,  kualitas  aparatur,  regulasi,  sistem  informasi  manajemen,  sistem  pengendalian  manajemen,  dan komitmen pimpinan bahwa koefisien Cronbach Alpha> 0,60 sehingga dapat disimpulkan bahwa semua instrumen dalam penelitian ini adalah reliabel.

## Hasil Uji Normalitas Data
Berdasarkan  hasil  uji  normalitas  data  dengan  menggunakan  kurva  P-P  plot  dan  Kolmogorov-  uji  Kolmogorov smirnov diperoleh nilai signifikan sebesar 0,200 angka ini lebih besar dari 0,05, maka dapat disimpulkan bahwa data berdistribusi normal.

## Hasil Uji Multikolinieritas
Berdasarkan hasil perhitungan dapat diketahui bahwa VIF untuk seluruh variabel bebas <10 dan begitu juga nilai tolerance > 0,10. Hal ini dapat disimpulkan bahwa model regresi tersebut bebas dari multikolinearitas.

## Hasil Uji Heterokedastisitas
Berdasarkan hasil perhitungan dari grafif scatterplot dapat diketahui bahwa titik-titik menyebar secara acak serta tersebar  baik  di  atas  maupun  di  bawah  angka  0  pada  sumbu  Y.  Maka  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  terjadi heteroskedastisitas pada model regresi dalam penelitian ini.

## Hasil Pengujian Regresi Moderasi
Model analisis regresi moderasi dalam penelitian ini dinyatakan dalam model persamaan berikut: Y = β 0 + β 1 X 1 + β 2 X 2 + β 3 X 3 + β 4 X 4 + b 5 X1 Z + b 6 X 2 .Z  + b 7 X 3 .Z  + b 8 X 3 .Z  e
e-ISSN: 2685-5607

## Tabel 2. Hasil Uji Model Regresi Moderasi
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 3.539 1.505 2.351 0.020 Kualitas Aparatur (X1) 0.198 0.081 0.115  2.447 0.016 Regulasi (X2) 0.217 0.040 0.306  5.441 0.000 Informasi Manajemen (X3) 0.396 0.057 0.380  6.904 0.000 Pengendalian Intern (X4) 0.220 0.047 0.255  4.667 0.000 Komitmen Organisasi (Z) 0,429 0,158 0,433  2,711 0 X1*Z1 0.032 0.010 0.923  3.024 0.003 X2*Z1 0.013 0.004 1.205  2.835 0.005 X3*Z1 0.018 0.004 1.040  4.343 0.000 X4*Z1 0.018 0.006 1.277  3.344 0.001

## Hasil Pengujian Hipotesis
Tabel 3. Hasil Uji Hipotesis
Hipotesis Koefisien Regresi t hitung Signifikan Hasil Hipotesis Pengaruh kualitas aparatur terhadap efektivitas manajemen aset tetap (H1) 0,198 2,447 0,016 Hipotesis diterima Pengaruh regulasi terhadap efektivitas manajemen aset tetap (H2) 0,217 5,441 0 Hipotesis diterima Pengaruh sistem informasi manajemen terhadap efektivitas manajemen aset tetap (H3) 0,396 6,904 0 Hipotesis diterima Pengaruh sistem pengendalian intern terhadap efektivitas manajemen aset tetap (H4) 0,22 4,667 0 Hipotesis diterima Komitmen Pimpinan memoderasi pengaruh kualitas aparatur terhadap efektivitas manajemen aset tetap (H5) 0,032 3,024 0,003 Hipotesis diterima Komitmen Pimpinan memoderasi pengaruh regulasi terhadap efektivitas manajemen aset tetap (H6) 0,013 2,835 0,005 Hipotesis diterima Komitmen Pimpinan memoderasi pengaruh sistem informasi manajemen terhadap efektivitas manajemen aset tetap (H7) 0,018 4,343 0 Hipotesis diterima Komitmen Pimpinan memoderasi pengaruh sistem pengendalian intern terhadap efektivitas manajemen aset tetap (H7) 0,018 3,444 0,001 Hipotesis diterima

## HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil Pengujian Hipotesis Pertama (H1)
Berdasarkan hasil perhitungan menunjukkan kualitas aparatur berpengaruh terhadap efektivitas manajemen aset tetap. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa kualitas aparatur berpengaruh terhadap efektivitas manajemen aset tetap di Pemerintah Daerah Kabupaten Bengkalis, ini menunjukan bahwa semakin tinggi kualitas aparatur semakin tinggi efektifitas manajemen aset tetap. Berpengaruhnya kualitas aparatur menunjukkan bahwa Pemerintah Daerah Kabupaten Bengkalis dalam memilih aparatur yang mengelola barang milik daerah harus mempunyai standar yaitu mempunyai  latar  belakang  pendidikan  yang  memadai,  kemudian  sudah  mengikuti  pelatihan,  serta  memiliki
pengalaman dibidang pengelolaan aset tetap, hal ini menunjukkan bahwa aparatur yang dipilih mempunyai kualitas sehingga dapat mengelola aset tetap dengan efektif.
Hal  ini  sesuai  dengan  pendapat  Menurut  (Azhar  et  al.,  2013)  Dalam  melaksanakan  tugasnya    pejabat pengurus  dan  penyimpan  barang,  dituntut  untuk  memiliki  kapabilitas  atau  kompetensi  yang  dinilai  dari  latar belakang  pendidikan,  pengalaman,  dan  pelatihan/bimbingan  teknis  yang  pernah  diikutinya  yang  sesuai  dengan jabatannya. Kemudian ditambahkan oleh  (Astini, 2018) dalam meningkatkan efektivitas manajemen asset  tetap diperlukan aparatur yang berkualitas yang memiliki pengetahuan berupa pemahaman tentang prosedur manajemen aset tetap dan tata cara penatausahaan asset, latar belakang pendidikan yang memadai, dan memiliki keterampilan dalam teknologi informasi.

## Hasil Hipotesis Kedua (H2)
Berdasarkan  hasil  perhitungan  menunjukkan  regulasi  berpengaruh  terhadap  efektivitas  manajemen  aset  tetap. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa regulasi berpengaruh signifikan terhadap efektivitas manajemen aset tetap di  Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Bengkalis.  Artinya  semakin  tinggi  regulasi  semakin  meningkat  efektifitas manajemen aset tetap. Berpengaruhnya regulasi menunjukkan bahwa adanya regulasi atas pengelolaan manajemen aset  tetap  di  Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Bengkalis  sudah  terlaksana  dengan  baik  sehingga  memudahkan pemerintah dalam mengelolanya hal ini menjadikan manajemen aset tetap menjadi efektif. menurut (Mainar, 2017) tanpa  adanya  regulasi  yang  mengatur  tentang  pengelolaan/manajemen  asset,  maka  pemerintah  pusat  maupun daerah akan menghadapi kesulitan dalam mengelola asset

## Hasil Hipotesis Ketiga (H3)
Berdasarkan  hasil  perhitungan  menunjukkan  sistem  informasi  mnajemen  berpengaruh  terhadap  efektivitas manajemen aset tetap Hasil penelitian ini membuktikan bahwa sistem informasi manajemen dapat mempengaruhi efektivitas  manajemen  aset  tetap  pemerintah  daerah  Kabupaten  Bengkalis  hal  tersebut  mengindikasikan  bahwa Sistem  Informasi  Manajemen  Barang  Milik    Daerah    (SIMDA-BMD)  dimanfaatkan  dengan  efektif  oleh  OPD dalam  mengelola  aset  tetap.  Menurut  (Arlini,  2014)  semakin  baik  sistem  akan  menghasilkan  informasi  yang digunakan oleh manajemen aset dapat diandalkan, akurat dan tepat waktu. Semakin lengkap data yang mendukung aset  tetap  yang  diakui  atau  dicatat  ke  dalam  basis  data,  informasi  yang  dihasilkan  akan  lebih  lengkap  dan informatif. Semakin baik fungsi validasi data entri dalam suatu sistem, informasi yang dihasilkan akan lebih akurat. Semakin baik kualitas input validasi dalam sistem akan meningkatkan kualitas informasi pada output sistem akan berimplikasi pada peningkatan kualitas manajemen aset oleh pengguna informasi.
Sistem  Informasi  Manajemen  Barang  Milik    Daerah   (SIMDA-BMD).    sangat  diperlukan  untuk  memberi manfaat atau kemudahan dalam mengolah data pengelolaan aset tetap dan data terkait lainnya menjadi informasi yang  disajikan  kepada  masyarakat  dan  sebagai  dasar  pengambilan  keputusan  dalam  rangka  perencanaan, pelaksanaan,  dan  pelaporan  pertanggungjawaban  pemerintah  daerah.  sistem  informasi  yang  meliputi  teknologi komputer dan teknologi komunikasi dalam pengelolaan aset tetap akan meningkatkan pemrosesan transaksi dan data  lainnya,  keakurasian  dalam  perhitungan,  serta  penyiapan  laporan  keuangan  dan  output  lainnya  lebih  tepat waktu, dengan kata lain sistem informasi manajemen yang baik akan meningkatkan efektivitas manajemen aset tetap..
Menurut  Yusuf  (Yusuf,  2010),  agar  penarikan  informasi  menjadi  lebih  cepat,  akurat  dan  dapat dipertanggungjawabkan, perlu  diciptakan suatu  sistem informasi  yang dapat  menggantikan  pekerjan  manual menjadi  pekerjaan  yang dikerjakan secara elektronik yaitu dengan Sistem Informasi Manajemen Barang Milik Daerah  (SIMDA-BMD).

## Hasil Hipotesis Keempat (H4)
Berdasarkan  hasil  perhitungan  menunjukkan  sistem  pengendalian  intern  berpengaruh  terhadap  efektivitas manajemen aset tetap Hasil penelitian ini membuktikan bahwa sistem pengendalian intern dapat mempengaruhi efektivitas  manajemen  aset  tetap  pemerintah  daerah  Kabupaten  Bengkalis.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  sistem pengendalian  intern  berupa  lingkungan  pengendalian,  penilaian  resiko,  kegiatan  pengendalian,  informasi  dan komunikasi, serta pemantauan sudah diterapkan dengan baik  oleh OPD sehingga dapat meningkatkan efektivitas manajemen aset tetap.
Dalam mendukung manajemen aset  tetap secara efisien dan efektif, serta menciptakan transparansi kebijakan pengelolaan  aset  daerah,  maka  Pemda  perlu  menerapkan  Sistem  Pengendalian  Internal  sebagai  alat  untuk mengawasi jalannya Pemerintahan Daerah (Juliadi, 2017). Serangkaian proses pengelolaan barang milik daerah hingga menjadi laporan-laporan yang dibutuhkan, sangat rentan terjadi kecurangan, apabila pengendalian internal di  setiap  SKPD  tidak  berjalan  secara  efektif.  Untuk  mengatasi  hal  tersebut,  maka  diperlukan  adanya  upaya peningkatan  pengendalian  internal  secara  konsisten  oleh  instansi  pemerintah,  yaitu  dengan  mewujudkan pelaksanaan pengendalian internal barang milik daerah secara efektif dan efisien.

## Hasil Hipotesis Kelima (H5)
e-ISSN: 2685-5607
Berdasarkan  hasil  perhitungan  diperoleh  interaksi  variabel  kualitas  aparatur  dan  komitmen  pimpinan  (X 1 *Z 1 ) berpengaruh  signifikan  terhadap  efektivitas  manajemen  aset  tetap  (Y).  Nilai  β  (koefisien  regresi)  yang  positif mengindikasikan  bahwa  komitmen  pimpinan  memperkuat  pengaruh  kualitas  aparatur  terhadap  efektivitas manajemen aset tetap di Pemerintah Daerah Kabupaten Bengkalis.
Hasil penelitian ini membuktikan bahwa kualitas aparatur dengan didukung oleh komitmen pimpinan mampu mempengaruhi  efektivitas  manajemen  aset  tetap.    Apabila  sumber  daya  manusia  mempunyai  kapasitas  yang memadai, maka sumber daya manusia di  suatu organisasi  akan melaksanakan tugas dengan baik, dalam hal  ini menyusun laporan keuangan yang berkualitas. dibandingkan, dan dapat dipahami. (Peraturan Pemerintah Nomor 60,  2008)  menjelaskan  bahwa  pemerintah  harus  melakukan  penelusuran  latar  belakang  pegawai  dalam  proses penempatan sesuai dengan bidangnya dan melakukan pelatihan serta pembinaan demi meningkatkan kompetensi para  pegawainya,  pemerintah  daerah  harus  menempatkan  sumber  daya  manusia  sesuai  dengan  latar  belakang pendidikannya, serta pelatihan juga harus diterapkan oleh pemerintah setempat demi meningkatkan kompetensi. Maka dari itu komitmen pimpinan sangat diperlukan untuk meningkatkan kualitas aparatur yang akan mengelola aset tetap.
Komitmen  pimpinan sangat  dibutuhkan  untuk  meningkatkan efektivitas manajemen aset tetap. Menurut (Yusuf, 2010), disamping kualitas aparatur yang memadai untuk mengelola barang milik daerah, diperlukan juga komitmen pimpinan yang terus mendorong pengurus barang bekerja sesuai dengan visi dan misi yang diharapkan. Pimpinan SKPD wajib menciptakan kriteria yang memadai tentang pendidikan dan pengalaman dalam mengisi posisi  pengurus/penyimpan  barang  di  lingkungan  SKPD  dan  pimpinan  SKPD  wajib  memfasilitasi  pengurus/ penyimpan barang untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan sesuai dengan ketentuan.

## Hasil Hipotesis Keenam (H6)
Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh interaksi variabel regulasi dan komitmen pimpinan (X2*Z1) berpengaruh signifikan terhadap efektivitas manajemen aset tetap (Y). Nilai β (koefisien regresi) yang positif mengindikasikan bahwa  komitmen  pimpinan  memperkuat  pengaruh  regulasi  terhadap  efektivitas  manajemen  aset  tetap  di Pemerintah Daerah Kabupaten Bengkalis.
Hasil  penelitian  ini  membuktikan  bahwa  regulasi  dengan  didukung  oleh  komitmen  pimpinan  mampu mempengaruhi  efektivitas  manajemen  aset  tetap.    Hal  ini  disebabkan  karena  komitmen  pimpinan  mampu menerapkan regulasi kepada bawahannya artinya pemerintah yang mempunyai komitmen pimpinan yang tinggi dalam  menerapkan  regulasi  dapat  meningaktkan  efektivitas  manajemen  aset  tetap.  Dengan  demikian  adanya komitmen  pimpinan  diharapkan  manajemen  aset  tetap  dapat  dilaksanakan  dengan  baik  sesuai  peraturan  yang berlaku.
Komitmen  dari  pimpinan  diperlukan  juga  dalam  pelaksanaan  regulasi.  Menurut  Gusman  (2012),  sebagus apapun suatu peraturan disusun, tanpa adanya komitmen dari pimpinan untuk menerapkan peraturan tersebut maka peraturan tersebut tidak akan berhasil dalam penerapannya. Oleh karena itu, regulasi dalam efektivitas manajemen aset tetap membutuhkan  komitmen pimpinan.

## Hasil Hipotesis Keenam (H7)
Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh interaksi variabel sistem informasi manajemen dan komitmen pimpinan (X2*Z1) berpengaruh signifikan terhadap efektivitas manajemen aset tetap (Y). Nilai β (koefisien regresi) yang positif mengindikasikan bahwa komitmen pimpinan memperkuat pengaruh sistem informasi manajemen terhadap efektivitas manajemen aset tetap di Pemerintah Daerah Kabupaten Bengkalis.
Hasil  penelitian  ini  membuktikan  bahwa  sistem  informasi  manajemen  dengan  didukung  oleh  komitmen pimpinan mampu mempengaruhi efektivitas manajemen aset tetap. Artinya adanya dukungan dari pimpinan dalam menenerapkan sistem informasi manajemen maka efektivitas manajemen aset tetap semakin meningkat. Menurut (Yusuf, 2010), keberhasilan suatu organisasi menggunakan teknologi informasi sangat  bergantung pada sumber daya  manusia  yang  mengoperasikannya,  dan  komitmen  pimpinan  dibutuhkan  untuk  melaksanakan  investasi sumber  daya  dalam  bidang  pelaksanaan  penggunaan  teknologi  informasi  agar  menyediakan  peralatan  dari hardware,software  dan  jaringan  yang  memadai  untuk  kelancaran  proses  penatausahaan  barang  milik  daerah. Sehingga  semakin  tinggi  komitmen  pimpinan  dengan  menerapkan  sistem  teknologi  informasi  maka  efektivitas manajemen aset tetap semakin meningkat.

## Hasil Hipotesis Keenam (H6)
Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh  interaksi variabel  sistem pengendalian intern dan komitmen pimpinan (X2*Z1) berpengaruh signifikan terhadap efektivitas manajemen aset tetap (Y). Nilai β (koefisien regresi) yang positif mengindikasikan bahwa komitmen pimpinan memperkuat pengaruh sistem pengendalian intern terhadap efektivitas manajemen aset tetap di Pemerintah Daerah Kabupaten Bengkalis.
Hasil  penelitian  ini  membuktikan  bahwa  sistem  pengendalian  intern  dengan  didukung  oleh  komitmen pimpinan  mampu  mempengaruhi  efektivitas  manajemen  aset  tetap  di  Pemerintah  Kabupaten  Bengkalis.  Hasil penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  untuk    meningkatkan  efektivitas  manajemen  aset  tetap  pemerintah  daerah
dilakukan  penerapan  sistem  pengendalian  intern.  Apabila  sistem  pengendalian  intern  diterapkan  dengan  baik, maka akan menghasilkan informasi yang akurat dan meningkatkan efisiensi, efektifitas, untuk menciptakan nilai tambah didalam mengelola aset.
Penerapan  sistem  pengendalian  intern  yang  baik  akan  semakin  meningkatkan  efektifitas  manajemen  aset tetap.  Dengan  sistem  pengendalian  intern  pemerintah,  pimpinan  wajib  memberikan  arahan  dan  pengawasan kepada bawahannya didalam mengelola sumber daya organisasi berupa pemantauan dan kegiatan pengendalian dalam  melaksanakan  transaksi  pengadaan  dan  pemeliharaan  barang  milik  daerah.  Apabila  komitmen  pimpinan tersebut  dilaksanakan  dengan  baik  maka  akan  semakin  meningkatkan  pengaruh  dalam  penerapan  sistem pengendalian intern terhadap efektivitas manajemen aset tetap.
Ketika pimpinan dan seluruh pegawai suatu organisasi berkompeten menerapkan sistem pengendalian intern, maka  kegiatan  pengendalian  dan  pemantauan  terhadap  pencatatan  akan  akurat  dan  tepat  waktu  atas  transaksi perolehan aset dan pemeliharannya. Termasuk menjamin pemantauan terhadap kepatuhan hukum dan peraturan perundang  undang  yang  ada,  juga  meningkatkan  keandalan  laporan  keuangan  dan  data  aset  daerah,  serta memfasilitasi  efisiensi  dan  efektivitas  dalam  mengelola  aset  pemerintah  daerah  seperti  pengendalian  terhadap pemeliharaan  dan  penggunaan  aset  daerah.  Pemantauan  dan  evaluasi  terhadap  aset  yang  terintegrasi  akan memberikan  informasi  yang  akurat  sehingga  semakin  meningkatkan  efektivitas  manajemen  aset  tetap.  Ketika terlaksananya pengawasan dalam mengelola aset daerah dapat meminimalkan terjadinya penyimpangan sehingga penyajian  informasi    barang  milik  daerah  memadai  maka  pengelolaan  aset  tetap  pemerintah  daerah  menjadi semakin efektif..

## PENUTUP Kesimpulan
Kualitas  aparatur  berpengaruh  terhadap  efektivitas  manajemen  aset  tetap,  regulasi  berpengaruh  terhadap efektivitas manajemen aset tetap, sistem informasi manajemen berpengaruh terhadap efektivitas manajemen aset tetap,  sistem  pengendalian  intern  berpengaruh  terhadap  efektivitas  manajemen  aset  tetap,    komitmen  pimpinan memoderasi  pengaruh  kualitas  aparatur  terhadap  efektivitas  manajemen  aset  tetap,  komitmen  pimpinan memoderasi  pengaruh  regulasi  terhadap  efektivitas  manajemen  aset  tetap,  komitmen  pimpinan  memoderasi pengaruh  sistem  informasi  manajemen  terhadap  efektivitas  manajemen  aset  tetap,  komitmen  pimpinan memoderasi pengaruh sistem pengendalian intern terhadap efektivitas manajemen aset tetap

## Saran
Saran  dari  penelitian  ini  adalah  sebagai  berikut  :  (1).  Penelitian  dimasa  yang  akan  datang  diharapkan  dapat melakukan pengisian kueisioner dengan cara wawancara, sehingga dapat dipastikan bahwa pengisian kuesioner dilakukan oleh responden yang bersangkutan sehingga informasi yang diperoleh dapat menggambarkan keadaan sebenarnya.  (2).  Peneliti  selanjutnya  dapat  menambahkan  variabel  independen  lain  yang  memungkinkan  dapat mempengaruhi  efektivitas  manajemen  aset  tetap  Pemerintah  Daerah.  (3).  Kualitas  aparatur,  regulasi,  sistem informasi manajemen, dan sistem pengendalian intern terbukti dapat mempengaruhi efektivitas manajemen asset tetap  untuk  itu  hendaknya  Pemerintah  Daerah  dapat  meningkatkan  faktor-faktor  tersebut  dengan  tidak mengesampingkan komitmen pimpinan sehingga efektivitas manajemen aset tetap yang dihasilkan lebih optimal.

## DAFTAR RUJUKAN
Arlini.  (2014). Pengaruh  Kompetensi  Sumber  Daya  Manusia,  Sistem  Informasi,  Regulasi  dan  Kompensasi Terhadap  Manajemen  Aset  (Studi  Pada  Satuan  Kerja  Badan  Kependudukandan  Keluarga  Berencana Nasional di Indonesia) . 66–75.
Astini, Y. (2018). Kualitas Aparatur, Sistem Informasi, Sistem Pengendalian Intern, dan Efektivitas Manajemen Aset Tetap. Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Bisnis , 13 (2), 173–184.
https://doi.org/10.24843/JIAB.2018.v13.i02.p10
Azhar, I., Darwanis, & Abdullah, S. (2013). Pengaruh Kualitas Aparatur Daerah, Regulasi, dan Sistem Informasi terhadap  Manajemen  Aset  (Studi  pada  SKP  Pemerintah  Kota  Banda  Aceh). Akuntansi , 2 (1),  15–26. http://prodipps.unsyiah.ac.id/Jurnalmia/index.php/volume-2/41-vol2-no-1
Ekayanti, S. M., Rifa, A., & Irwan, M. (2018). Determinants Effectiveness Fixed Asset Management of District Government on the Island of Lombok . 9 (1), 1219–1229.
Hamidah, R. T. (2014). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia, Sistem Informasi, Regulasi dan Kompensasi Terhadap  Manajemen  Aset  (Studi  Pada  Satuan  Kerja  Badan  Kependudukandan  Keluarga  Berencana Nasional di Indonesia) . Universitas Negeri Padang. Juliadi, M., Endar, P., & Husnan, L. H. (2017). Determinants Test of the Effectiveness of Fixed Asset Management in Mataram City Government. International Conference and Call for Papers, Jember , 572–593. Mainar.  (2017).  Pengaruh  Sistem  Pengendalian  Intern,  Pemahaman  Regulasi,  Dan  Sistem  Informasi  Terhadap Manajemen Aset. Jurnal Akuntasi Pascasarjana Universitas Syiah Kuala , February . Mardiasmo. (2002). Otonomi dan Manajemen Keuangan Daerah . Andi. Novi, M. prima. (2016). Analisis Faktor-faktor yang mempengaruhi  kualitas pengelolaan barang  milik daerah
pada  SKPD  Pemerintah  Kota  Tebing  Tinggi  dengan  komitmen  peimpinan  sebagai  variable  moderating . Universitas Sumatera Utara. Peraturan Pemerintah Nomor 60. (2008). Sistem Pengendalian Intern Pemerintah .
Ritha  Belo,  B.,  Asnawi,  M.,  Si,  M.,  Citra  Wijaya,  A.  H.,  &  Studi  Magister  Akuntansi  Fakultas  Ekonomi  Dan Bisnis, P. (2018). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kualitas Pengelolaan Barang Milik Daerah Pada Opd Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Waropen Dengan Komitmen Pimpinan Sebagai Variabel Moderating. Jurnal Akuntansi, Audit & Aset , 1 (2), 1–33. www.palu.bpk.go.id
Rosihan,  R.,  Bharanti,  B.  E.,  &  Ratang,  W.  (2017).  Pengaruh  Kualitas  Aparatur  Daerah,  Regulasi,  Sistem Informasi  Dan  Komitmen  Terhadap  Manajemen  Aset. Jurnal  Keuda  Kajian  Ekonomi  Dan  Keuangan Daerah , 2 (1), 1–16. Yusuf, M. (2010). Delapan Langkah Pengelolaan Aset Daerah Menuju Pengelolaan Keuangan Daerah Terbaik . Salemba Empat.