## PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI PEMBUATAN DESAIN KONSEP DESA WISATA TAMAN JAMBU DI DESA NGINGIT, KABUPATEN MALANG
1* Sheila Febriani Putri, 2 Lia Ratnaningtyas, 3 Arsy Febriansyah, 3 Mohammad Anugrah
Ramadhany Universitas Negeri Malang *e-mail: sheila.febriani.fe@um.ac.id
Abstrak: Pemberdayaan  masyarakat  dapat  diartikan  sebagai  upaya  untuk menumbuhkan dan menciptakan keadaan masyarakat yang mau, mampu, dan sadar untuk  mengatasi,  melindungi,  memelihara,  dan  meningkatkan  kesejahteraannya. Sementara  itu  desain  konsep  desa  wisata  merupakan  gambaran  tentang  rancangan bentuk suatu wisata pada suatu desa yang menunjukkan keunikannya. Tujuan dari kegiatan  ini  membantu  masyarakat  desa  untuk  menemukan  embrio  Desa  Wisata. Hasil kegiatan ini adalah kon sep wisata “Taman Jambu” yang bertema wisata alam edukatif.  Dalam taman jambu ini terdapat wisata  Petik Jambu dimana pengunjung bisa memetik buah jambu secara langsung dan fresh dari pohonnya secara langsung. Selain  itu  juga  terdapat  playground  untuk  anak-anak  bermain  yang  terletak  di belakang  gazebo  sehingga  berhadapan  langsung  dengan  kolam  ikan  koi  untuk menambah kesan estetikanya. Dari hasil evaluasi dari pembuatan desain konsep desa wisata Taman Jambu di Desa Ngingit masih diperlukan lokasi yang lebih menjanjikan sehingga dalam implementasi tidak terkendala hak milik tanah. Selain itu sosialisasi secara  berkesinambungan  sangat  diperlukan  bagi  warga  Desa  Ngingit,  dan pengembangan masih diperlukan.
Kata Kunci: desa wisata, desain konsep, potensi lokal
Abstract: Community  empowerment  can  be  interpreted  as  an  effort  to  grow  and create conditions for people who are willing, able, and aware to overcome, protect, maintain, and improve their welfare. Meanwhile, the design of the tourism village concept is a description of the design of a tour in a village that shows its uniqueness. The purpose of this activity is to help the village community to find the embryo of the  Tourism  Village.  The  result  of  this  activity  is  the  concept  of  "Garden  Guava" tourism with the theme of educative nature tourism. In this guava garden there is a guava picking tour where visitors can pick guava fruit directly and fresh from the tree  directly.  In  addition,  there  is  also  a  playground  for  children  to  play  which  is located behind the gazebo so that it is directly opposite the koi fish pond to add to its aesthetic impression. From the results of the evaluation of the design of the Taman Jambu tourist village concept in Ngingit Village, a more promising location is still needed so that the implementation is not constrained by land ownership rights. In addition, continuous socialization is very much needed for Ngingit Village residents, and development is still needed.
Keywords: concept design, local potential, tourism village

## PENDAHULUAN
Indonesia terkenal akan keindahan alam dan sumber daya alam yang melimpah, sehingga  berpotensi  baik  untuk  dijadikan  tempat  wisata  (Purnama  et  al.,  2018). Potensi tersebut apabila dimaksimalkan dan diolah dengan baik akan memberikan berbagai  manfaat  untuk  masyarakat  bahkan  negara.  Dengan  adanya  potensi tersebut  tidak  heran  jika  banyak  terlahir  berbagai  destinasi  wisata  di  Indonesia yang terkenal. Sehingga  tidak dapat dipungkiri lagi eksistensi Indonesia sebagai negara  yang  memiliki  berbagai  destinasi  wisata  indah.  Akibatnya  pertumbuhan ekonomi  pada  daerah  yang  memiliki  tempat  wisata  meningkat,  seperti  dengan munculnya peluang usaha dan terserapnya tenaga kerja (Kurniawan et al., 2015).
Seiring berjalannya waktu timbulah kesadaran masyarakat untuk menggali potensi  wisatanya  masing-masing.  Kesadaran  menjadi  kunci  keberhasilan pembangunan  desa  wisata  karena  akan  membentuk  peran  dan  sinergitas masyarakat  yang  maksimal  (Andayani  et  al.,  2017).  Hal  tersebut  karena  pada dasarnya seluruh elemen masyarakat merupakan potensi dalam mengembangkan wisata,  sehingga  harus  ada  kesepakatan  awal  dengan  masyarakat  (Syah,  2017). Sumber  daya  manusia  yang  cakap  dan  memiliki  keahlian  pada  bidang  ini  juga menjadi faktor pendukung kuat (Setiawan, 2016). Keterlibatan masyarakat dalam pembentukan  desa  wisata  juga  dapat  membatu  melestarikan  budaya,  karena partisipasi  mereka  sebagai  pelaku  pada  desa  wisata  (Susyanti,  2013).  Hal  ini menunjukkan bahwa saat ini masyarakat sudah semakin berdaya sehingga dalam upaya  memberdayakan  masyarakat  dapat  berjalan  dengan  lebih  mudah  dan terarah.  Pemberdayaan  masyarakat  dapat  diartikan  sebagai  upaya  untuk menumbuhkan  dan  menciptakan  keadaan  masyarakat  yang  mau,  mampu,  dan sadar  untuk  mengatasi,  melindungi,  memelihara,  dan  meningkatkan kesejahteraannya.
Desain konsep desa wisata merupakan gambaran tentang rancangan bentuk suatu  wisata  pada  suatu  desa  yang  menunjukkan  keunikannya.  Pada  dasarnya konsep desa wisata berangkat dari potensi yang ada pada daerah sendiri dengan menyorot  budaya,  alam,  maupun  adat  setempat  (Ahsani  et  al.,  2018). Salah  satu contoh  desain  konsep  desa  wisata  misalnya  gagasan  tentang  Desa  Wisata  Halal yang  merupakan  bentuk  pengimplementasian  dari  nilai  religius  di  Indonesia (Adinugraha  et  al.,  2018).  Berdasarkan  hasil  observasi  dan  wawancara  bersama perangkat  Desa  Ngingit,  ditemukan  bahwa  desa  membutuhkan  adanya  desa wisata  untuk  memperkuat  perekonomian  desa.  Hal  ini  sesuai  dengan  penelitian bahwa  desa  wisata  mampu  mempercepat  perekonomian  desa  (Aji  et  al.,  2018). Selain  itu  dengan  desa  wisata  dapat  digunakan  untuk  memaksimalkan pembangunan  desa  (Budiani  et  al.,  2018).  Tujuan  Kulian  Kerja  Nyata  (KKN)  ini salah satunya menciptakan konsep desa wisata yang harapannya desa wisata bisa
menjadi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di desa ngingit. BUMDes merupakan badan usaha yang dibentuk oleh desa dan masyarakatlah yang menjadi pengelola dengan  menyesuaikan  dengan  kondisi  perekonomian  dan  kebutuhan  desa  yang bertujuan mengangkat perekonomian desa (Agunggunanto et al., 2016).
Program Kuliah Kerja Nyata (KKN) yang diinisiasi oleh Universitas Negeri Malang dalam memfasilitasi mahasiswa dimana hal tersebut merupakan salah satu bentuk pemberdayaan masyarakat. Dalam pelaksanaan KKN mahasiswa membuat dan  melaksanakan  program  sebagai  upaya  untuk  membantu  masyarakat. Berdasarkan  esensi  dari  kegiatan  KKN  tersebut,  maka  program  kerja  yang direalisasikan  harus  sesuai  dengan  kebutuhan,  kondisi,  dan  permasalahan  pada daerah pelaksanaan KKN. Dengan pembuatan program kerja yang sesuai dengan kondisi sasaran maka akan tercapai pula esensi dari pemberdayaan masyarakat.
Berdasarkan  hasil  diskusi  Tim  KKN  Universitas  Negeri  Malang  bersama tokoh  masyarakat  Desa  Ngingit,  Kecamatan  Tumpang,  Kabupaten  Malang mengenai  program  kerja  yang  akan  direalisasikan,  menghasilkan  usulan  berupa perlunya embrio Desa Wisata. Sehingga dalam mencapai program kerja ini perlu adanya observasi mendalam untuk menggali embrio potensi Desa Wisata di Desa Ngingit, Kecamatan Tumpang, Kabupaten Malang. Tujuan dari kegiatan ini adalah membantu masyarakat desa untuk menemukan embrio Desa Wisata.

## METODE
Metode  yang  digunakan  pada  pelaksanaan  program  kerja  desain  konsep  desa wisata  terbagi    menjadi    tahap    persiapan,  pelaksanaan,  dan  evaluasi.    Tahap pertama program kerja desain konsep desa wisata yaitu persiapan diawali dengan melakukan kunjungan oleh kelompok KKN UM Desa Ngingit ke Bali Desa Ngingit. Kegiatan yang dilakukan berupa diskusi dan survey awal bersama perangkat desa. Hal  ini  dilakukan  untuk  menggali  informasi  mengenai  gambaran  secara  umum dan  beberapa  rekomendasi  yang  dapat  dipergunakan  untuk  membuat  desain konsep desa wisata. Pada tahapan ini pada awalnya desa meminta pembuatan desa wisata.  Namun  setelah  sedikit  melakukan  pra-observasi  ternyata  kondisi  desa masih belum siap untuk membentuk desa wisata secara langsung. Oleh karena itu TIM  KKN  UM  melakukan  negosiasi  dengan  metode win-win  solution dan menawarkan untuk membuat desain konsep desa wisata terlebih dahulu.
Tahap kedua program kerja desain konsep desa wisata yaitu pelaksanaan dengan  melakukan  observasi  secara  berkesinambungan  pada  lokasi-lokasi  yang potensial untuk dijadikan acuan dalam membuat desain konsep desa wisata. Dari hasil  obsrvasi  pada  lokasi-lokasi  tersebut  akan  dipilih  yang  paling  potensial. Setelah  menemukan  yang  potensial,  barulah  dibuat  desain  konsep  desa  wisata dalam bentuk digital dan berupa maket sebagai bentuk fisik.
Tahap  ketiga  program  kerja  desain  konsep  desa  wisata  yaitu  evaluasi melakukan presentasi hasil konsep pada perangkat desa. Dalam presentasi ini juga akan  memberikan  pengarahan  berupa  alur-alur  dalam  mengembangkan  desain konsep desa wisata tersebut untuk menjadi desa wisata secara utuh. Pada tahap ini tanggapan dari pihak desa dijadikan bahan evaluasi pada rancangan desain konsep yang telah disusun.
Gambar 1. Model Pelaksanaan Kegiatan Sumber: Tim Peneliti

## HASIL & PEMBAHASAN
Pembuatan  desain  konsep  desa  wisata  di  Desa  Ngingit,  Kecamatan  Tumpang, Kabupaten Malang telah berjalan dengan baik dan lancar. Pada tahapan persiapan, didapatkan hasil berupa beberapa informasi awal mengenai kondisi Desa Ngingit dan  kebutuhan  akan  pembentukan  desa  wisata.  Kemudian  setelah  melakukan observasi  awal  ditemukan  bahwa  untuk  langsung  membuat  desa  wisata  secara utuh, masih diperlukan waktu lebih lama. Oleh karena itu tim peneliti melakukan koordinasi  untuk  menyampaikan  luaran  yang  diberikan  sampai  pada  tahap prototype pada desain konsep desa wisata. Kegiatan dilakukan pada tanggal 8 Juni 2022  dan  14  Juni  2022  pada  tahap  persiapan  yaitu survey awal,  diskusi,  dan koordinasi.  Sementara  itu  tanggal  15  Juni  2022,  17  Juni  2022,  dan  29  Juni  2022 sebagai tahap pelaksanaan  yaitu observasi lokasi dan pembuatan desain konsep desa  wisata.  Setelah  itu  pada  tanggal  22  Juli  2022  tahap  evaluasi  yaitu  dengan presentasi dan feedback dari pihak desa. Metode pelaksanaan program ini seperti yang tertera pada bagian metode yaitu persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi.
Gambar 2. Suasana Koordinasi bersama Perangkat Desa Sumber: Dokumentasi Tim KKN
Dalam  tahap  pelaksanaan  terdapat  tiga  tempat  yang  diobservasi  oleh  tim peneliti yaitu 2 sungai dan satu kebun jambu. Setelah observasi dilaksanakan tahap selanjutnya membuat desain konsep desa wisata. Konsep yang dihasilkan adalah konsep wisata “Taman Jambu” yang bertema wisata alam edukatif. Dalam taman jambu  ini  terdapat  wisata  Petik  Jambu  dimana  pengunjung  bisa  memetik  buah jambu secara langsung dan fresh dari pohonnya secara langsung. Selain itu juga terdapat playground untuk  anak-anak  bermain  yang  terletak  di  belakang  gazebo sehingga  berhadapan  langsung  dengan  kolam  ikan  koi  untuk  menambah  kesan estetikanya.  Adanya playground dapat  menjadi  daya  tarik  dan  meningkatkan pengunjung kelak (Sutadji et al., 2022). Konsep tersebut dibuat dalam bentuk dua dimensi dan tiga dimensi yaitu maket.
Gambar 3. Observasi di Kebun Jambu Sumber: Dokumentasi Tim KKN
Pada  tahap  evaluasi,  presentasi  pada  pihak  desa  menjelaskan  mengenai beberapa  poin  yaitu  kriteria  sebuah  desa  dapat  menjadi  desa  wisata  menurut
kementerian  pariwisata,  ide  utama  konsep  desa  wisata  jambu,  dan  alur  atau timeline  mulai  tahun  pertama  sampai  keempat  dalam  merealisasikan pembentukan desa wisata jambu.  Presentasi desain konsep desa wisata kepada pihak desa menghasilkan beberapa feedback dimana konsep sangat diapresiasi oleh kepala desa Ngingit dan memberikan gambaran lebih jelas mengenai pembuatan desa wisata disana. Meskipun demikian mengenai lokasi yang dipilih merupakan tanah salah satu warga, bukan tanah bebas milik desa. Sehingga apabila diterapkan di lokasi ada kemungkinan sedikit terkendala dengan pemilik tanah. Berdasarkan feedback tersebut muncul pertanyaan dari pihak desa apakah konsep tersebut dapat diimplementasikan  di  lokasi  lain  seperti  di  persawahan  yang  akses  dan kepemilikan tanah  lebih jelas. Hal ini diatanggapi dengan baik oleh tim peneliti dengan  menjelaskan  bahwa  konsep  tersebut  sifatnya  fleskibel  dan  dapat diterapkan di lokasi lain.
Gambar 4. Presentasi Hasil Desain Konsep Desa Wisata Sumber: Dokumentasi Tim KKN
Hasil  pemberdayaan  masyarakat  dengan  membuat  desain  konsep  desa wisata  taman  jambu  ini  selaras  dengan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan Kusuma & Salindri (2022) bahwa potensi wisata tidak hanya pada potensi alam alami saja, namun juga bisa dengan menciptakan taman rekreasi keluarga.  Selain itu jambu sebagai ciri khas pada wisata ini dapat menjadi faktor yang memperkuat identitas  desa  wisata.  Hal  tersebut  sejalan  dengan  pendapat  Hendriyati  (2020) bahwa  makanan  khas  mampu  menjadi  faktor  pendukung  dalam  memperkuat identitas. Selain itu dalam menentukan konsep desa wisata tentu saja didasarkan pada kondisi dan karakteristik desa yang kemudian dapat dikembangkan secara efektif  dan  efisien  mengenai  potensi  yang  berpengaruh  menjadi  desain  konsep desa wisata (Zakaria & Suprihardjo, 2014). Poin penting pada desa wisata terletak pada ciri khas yang dijadikan daya tarik (Utami et al., 2019). Seperti penelitian Tyas et al. (2018) mengenai potensi Pengembangan Desa Wisata batik yang didasarkan pada  masih  terpelihara  budaya  membatik  secara  turun  temurun.  Selain  itu
pengabdian Romanda (2020) mengenai pengembangan Desa Wisata Air Berbasis “ Smart Kampung ” melihat adanya potensi wisata air hampir di setiap dusunnya.
Konsep desa wisata taman jambu ini kelak akan berbentuk Community Based Tourism yang  merupakan  sebuah  konsep  pariwisata  dimana  masyarakat  asli daerah  setempat  yang  berpartisipasi  aktif  dalam  mengelola  pariwisata  tersebut (Adinugraha et al., 2018) (Havadi Nagy & Espinosa Segui, 2020). Sebagai upaya mengembangkan konsep desa wisata harus dibentuk juga Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis)  agar  proses  pengembangan  lebih  terstruktur  sebagaimana  peran pokdarwis dalam proses pengembangan program-program atraksi wisata (Putra, 2013). Hal ini sangat penting untuk memaksimalkan partisipasi masyarakat yang akan berpengaruh pada  keberlangsungan desa wisata (Windarsari et al., 2021).
Sementara  itu,  berdasarkan  hasil  presentasi  desain  konsep  yang  telah disiapkan oleh tim peneliti didapatkan timbal balik dari pihak desa yaitu menurut pihak desa konsep ini cukup menjanjikan, namun ada beberapa faktor yang masih dipertimbangkan  seperti,  akses  jalan  menuju  lokasi  wisata  yang  masih  belum mumpuni dan untuk lahan lokasi wisata tersebut masih hak milik perseorangan sehingga  pihak  desa  masih  belum  bisa  memutuskan  tentang  pembuatan  desa wisata di lokasi tersebut. Keputusan-keputusan dalam pembentukan konsep desa wisata  harus  diberikan  kepada  pihak  masyarakat  desa  karena  dampak  yang dihasilkan  dimasa  mendatang  akan  dirasakan  oleh  masyarakat  setempat  baik secara positif maupun negatif  (Dewi et al., 2013). Presentasi hasil desain konsep desa wisata ditutup dengan penyerahan maket sebagai bentuk fisik desain konsep kepada pihak Desa Ngingit.
Gambar 5. Penyerahan Maket sebagai Bentuk Fisik Desain Konsep Desa Wisata
Sumber: Dokumentasi Tim KKN

## SIMPULAN
Pemberdayaan masyarakat dengan pembuatan Desain Konsep Desa Wisata Taman Jambu di Desa Ngingit, Kecamatan Tumpang, Kabupaten Malang secara
keseluruhan berhasil dilaksanakan dengan baik. Hasil pelaksanaan program kerja ini berupa terbentuknya desain konsep desa wisata taman jambu sebagai embrio desa wisata Ngingit yang dituangkan dalam bentuk 2 dimensi yaitu desain dan tiga  dimensi  dalam  bentuk  maket.  Pemaparan  hasil  konsep  juga  mendapat sambutan baik dari pihak desa dengan mengapresiasi hasil desain yang berhasil memberikan  gambaran  konsep  wisata  di  Desa  Ngingit.  Dari  hasil  evaluasi  dari pembuatan  desain  konsep  desa  wisata  Taman  Jambu  di  Desa  Ngingit  masih diperlukan  lokasi  yang  lebih  menjanjikan  sehingga  dalam  implementasi  tidak terkendala hak milik tanah. Selain itu masih diperlukan sosialisasi berkelanjutan dengan warga desa untuk pengembangan desain konsep desa wisata secara utuh. Untuk  tim  pengembang  selanjutnya  dapat  mematangkan  konsep  Desa  Wisata Taman Jambu sehingga dapat terealisasi sebagai destinasi wisata.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Segenap  Tim  Kuliah  Kerja  Nyata  (KKN)  mengucapkan  rasa  terima  kasih  yang sebesar-besarnya  kepada  semua  pihak  yang  telah  berkontribusi  pada  kegiatan pengabdian  ini.  Kepada  Universitas  Negeri  Malang  yang  telah  memberikan dukungan kepada tim untuk megabdi kepada masyarakat melalui program KKN Model  Blok  2022.  Terima  kasih  kepada  masyarakat  Desa  Ngingit  sebagai  mitra yang telah menerima dan membantu dalam pelaksanaan segala kegiatan.

## DAFTAR RUJUKAN
Adinugraha,  H.  H.,  Sartika,  M.,  &  Kadarningsih,  A.  (2018).  Desa  Wisata  Halal: Konsep Dan Implementasinya Di Indonesia. Jurnal Human Falah , 5 (1), 28 – 48. Agunggunanto,  E.  Y.,  Arianti,  F.,  Kushartono,  E.  W.,  &  Darwanto.  (2016).
Pengembangan Desa Mandiri Melalui Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa ( BUMDes ). JDEB , 13 (1).
Ahsani,  R.  D.  P.,  Suyaningsih,  O.,  Ma’rifah,  N.,  &  Aeran i,  E.  (2018).  Penerapan konsep community based tourism (CBT) di desa wisata candirejo borobudur mewujudkan kemandirian desa. Publisia: Jurnal Ilmu Administrasi Publik , 3 (2), 135 – 146. https://doi.org/10.26905/pjiap.v3i2.2270
Aji, R. R., Pramono, R. W. D., & Rahmi, D. H. (2018). Kontribusi Sektor Pariwisata Terhadap Ekonomi Wilayah Di Provinsi Jawa Timur. Jurnal Planoearth , 3 (2), 57. https://doi.org/10.31764/jpe.v3i2.600
Andayani, A. A. I., Martono, E., & Muhamad, M. (2017). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pengembangan Desa Wisata Dan Implikasinya Terhadap Ketahanan Sosial  Budaya  Wilayah  (Studi  Di  Desa  Wisata  Penglipuran  Bali). Jurnal Ketahanan Nasional , 23 (1), 1. https://doi.org/10.22146/jkn.18006
Budiani,  S.  R.,  Wahdaningrum,  W.,  Yosky,  D.,  Kensari,  E.,  Pratama,  H.  S., Mulandari, H., Iskandar, H. T. N., Alphabettika, M., Maharani, N., Febriani,
R. F., & Kusmiati, Y. (2018). Analisis Potensi dan Pengembangan Pariwisata berkelanjutan  Berbasis  Komunitas  di  Desa  Sembungan,  Wonosobo,  Jawa Tengah. Majalah Geografi Indonesia , 32 (2), 115. https://doi.org/10.22146/mgi.33755
Dewi, M. H. U., Fandeli, C., & Baiquni, M. (2013). Pengembangan Desa Wisata Berbasis Partisipasi Masyarakat Lokal di Desa Wisata Jatiluwih Tabanan, Bali . 3 (2), 117 – 226.
Havadi Nagy, K. X., & Espinosa Segui, A. (2020). Experiences of community-based tourism in Romania: chances and challenges. Journal of Tourism Analysis , 27 (2), 143 – 163. https://doi.org/10.1108/JTA-08-2019-0033
Hendriyati,  L.  (2020).  Upaya  Masyarakat  Di  Desa  Wisata  Penglipuran  Dalam Menjalankan  Sapta  Pesona. Journal  of  Tourism  and  Economic , 3 (1),  49 – 57. https://doi.org/10.36594/jtec.v3i1.54
Kurniawan, W., Ekonomi Pembangunan, J., Ekonomi, F., & Negeri Semarang, U. (2015).  Economics  Development  Analysis  Journal  Dampak  Sosial  Ekonomi Pembangunan  Pariwisata  UMbul  Sidomukti  Kecamatan  Bandungan Kabupaten Semarang. Edaj , 4 (4), 443 – 451.
http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/edaj
Kusuma, P. A., & Salindri, Y. A. (2022). Pengembangan Potensi Wisata di Desa Wisata Sidorejo Kecamatan Lendah Kabupaten Kulon Progo . 5 (1), 46 – 62.
Purnama,  Siahaan,  S.,  &  Widiastuti,  T.  (2018).  Potensi  Daya  Tarik  Wisata  Alam Riam Sungai Manah Di Desa Sungai Muntik Kecamatan Kapuas Kabupaten Sanggau. Jurnal Hutan Lestari , 6 (1), 191 – 197.
Putra, T. R. (2013). Peran Pokdarwis dalam Pengembangan Atraksi Wisata di Desa Wisata  Tembi,  Kecamatan  Sewon-Kabupaten  Bantul. Jurnal  Pembangunan Wilayah & Kota , 9 (3), 225. https://doi.org/10.14710/pwk.v9i3.6522
Romanda, S. A. (2020). Pengembangan Desa Wisata Air Berbasis ”Smart Kampung” Desa Kampunganyar Kabupaten Banyuwangi. Jurnal Graha Pengabdian , 2 (2),
155 – 162.
Setiawan, I. R. (2016). Pengembangan Sumber Daya Manusia di Bidang Pariwisata:
Perspektif  Potensi  Wisata  Daerah  Berkembang. Jurnal  Penelitian  Manajemen
Terapan , 1 (1), 23 – 35.
https://journal.stieken.ac.id/index.php/penataran/article/view/301
Susyanti, D. W. (2013). Potensi Desa Melalui Pariwisata Pedesaan. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis , 12 (1), 33 – 36.
Sutadji,  E.,  Nurmalasari,  R.,  &  Nafiah,  A.  (2022).  Pengembangan  Potensi  Wisata Melalui  Pembangunan  Healthy  Playground  Ergonomis  Di  Kawasan Bedengan. Jurnal Graha Pengabdian . http://journal2.um.ac.id/index.php/jgp/article/view/26593%0Ahttp://journal2
.um.ac.id/index.php/jgp/article/download/26593/9169
Syah,  F.  (2017).  Strategi  Mengembangkan  Desa  Wisata. Prosiding , 3 (Sendi_U  3), 335 – 341.
Tyas, N. W., Damayanti, M., Teknik, F., Diponegoro, U., Teknik, F., Diponegoro, U.,  &  Tembalang,  S.  H.  (2018). Potensi  Pengembangan  Desa  Kliwonan  sebagai Desa Wisata Batik di Kabupaten Sragen . 2 (1), 74 – 89.
Utami,  M.  M.,  Taufik,  H.  E.  R.,  &  Bhakti,  W.  N.  (2019). Village  Tourism:  The Implementation of Community-Based Tourism . 100 (Icoi), 537 – 542. https://doi.org/10.2991/icoi-19.2019.94
Windarsari,  W.  R.,  Winarno,  A.,  &  Hermawan,  A.  (2021).  Penerapan  Konsep Community  Based  Tourism  (CBT)  dan  Pemberdayaan  Potensi  Pariwisata Lokal  Representasi  pengembangan  Pariwisata  Berbasis  Masyarakat  adalah Desa Wisata ( Utami et al ., 2019 ). Program yang diorganizir oleh pemerintah terkait satu atraksi y. Jurnal Graha Pengabdian , 3 (3), 220 – 231.
Zakaria, F., & Suprihardjo, D. (2014). Konsep Pengembangan Kawasan Desa Wisata di Desa Bandungan Kecamatan Pakong Kabupaten Pamekasan. Teknik Pomits , 3 (2), C245 – C249. https://doi.org/2337-3520