…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)

## PENGARUH  KOMPENSASI  TERHADAP TURNOVER  INTENTION SERTA  PERAN
KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada Karyawan PT. Bestprofit Futures Malang)
Oleh Gaudensia Widya Salju 1 , Nasharudin 2 , Tuti 3 1,2,3 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Widyagama Malang Email: 1 saljugaudensiawidya@gmail.com
Article History: Received: 07-01-2023 Revised: 17-02-2023 Accepted: 13-03-2023
Abstract: Penelitian  ini  bertujuan untuk  mengetahui Pengaruh  kompensasi  terhadap  Turnover  Intention serta  peran  komitmen  organisasi  sebagai  variabel mediasi  Karyawan  di  PT.Bestprofit  Futures  Malang. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode sampling jenuh, dimana seluruh populasi  digunakan  sebagai  sampel  60  responden Perusahaan  Bestprofit  Futures  di Kota Malang. Penelitian ini menggunakan data primer. Pengunpulan data dalam penelitian ini adalah dengan menyebarkan dan  mengumpulkan  kuesioner  menggunakan  skala likert  5  poin.  Teknik  Sampel  dalam  penelitian  ini menggunakan  Teknik  sampling  jenuh. Data  diproses melalui Sowtwere Smart PLS (Partial Least Square). Hasil  penelitian  ini  menunjukan  bahwa:  (1) Kompensasi  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  turnover  intention  (2)  Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi  (3)  Komitmen  Organisasi  berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention (4) Komitmen organisasi memediasi pengaruh kompensasi terhadap Turnover Intention
Keywords: Kompensasi, Komitmen Organisasi, Turnover Intention

## PENDAHULUAN
Turnover Intention adalah keinginan untuk berpindah pekerjaan atau keinginan untuk keluar  dari  suatu  organisasi  dalam  bentuk  berhenti  kerja  atau  pindah  ke  organisasi  lain karena tidak merasa nyaman berkeinginan untuk mendapatkan pekerjaan yang lebih baik lagi.  Turnover  Intention  adalah  suatu  keadaan  dimana  karyawan  memiliki  niat  yang dilakukan secara sadar untuk mencari suatu pekerjaan lain sebagai alternatif di organisasi yang  berbeda.Turnover  yang  tinggi  dapat  menyebabkan  kurang  efektifnya  sebuah organisasi,  karena  hilangnya  karyawan  yang  berpengalaman  (Andini,  2006).  Untuk  itu perusahaan perlu untuk melihat bagaimana tingkat turnover intention yang terjadi dalam perusahaan  dan  selanjutnya  menetapkan  kebijakan  dan  mengatasi  agar  tingkat  Turnover Intention yang terjadi bisa diminimalkan.

## Vol.2, No.10, Maret 2023
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
Ketika tingkat Turnover Intention pada perusahaan tinggi maka akan muncul banyak dampak yang dialami perusahaan seperti harus mengeluarkan biaya tinggi untuk merekrut karyawan baru, orientasi, lembur, dan pengawasan (Suryani, 2011). Kerugian perusahaan yang  lain  adalah  posisi  yang  kosong  karena  ditinggalkan  oleh  karyawan  yang  pindah. Perusahaan  akan  kehilangan  tenaga  kerja  yang  berpengalaman  dalam perusahaan.  Dalam penelitian yang dilakukan oleh Andini (2006) diungkapkan bahwa dampak lainnya  adalah berupa  kurangnya  keefektifan  berjalannya  suatu  organisasi  karena  adanya  posisi  yang ditinggalkan.
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Ramadhani  &  Arunajaya  (2013)  menguji  beberapa faktor  penyebab  timbulnya  keinginan  karyawan  untuk  keluar  dari  perusahaan menyimpulkan  bahwa  keinginan  tersebut  dapat  dipengaruhi  oleh  kompensasi  dan komitmen organisasional.
Dengan  demikian  salah  satu  cara  yang  dapat  dilakukan  untuk  mengurangi  tingkat Turnover Intention adalah dengan meningkatkan kompensasi, terutama dalam pemberian insentif dan tunjangan kesejahteraan pada karyawan yang diharapkan dapat meningkatkan produktivitas kerja (Ircham, et.al., 2012). Simamora (2004) menyatakan bahwa kompensasi yang baik adalah sistem kompensasi yang tanggap terhadap situasi dan sistem yang dapat memotivasi  karyawan.  Pengertian  kompensasi  menurut  Hasibuan  (2012)  adalah  semua pendapatan  yang  berbentuk  uang,  barang  langsung  atau  tidak  langsung  yang  diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan.
Salah  satu  prediktor  yang  digunakan  untuk  mengukur  turnover  intention  adalah melalui  komitmen  organisasional.  Hal  tersebut  sesuai  dengan  hasil  penelitian  yang ditemukan  oleh  Meyer, et.al., dalam  Sersic  (1990)  yang  menyebutkan  adanya  kontribusi yang  signifikan  dari  komitmen  organisasional  dalam  mempridiksi  turnover  intention.  Hal yang  senada  juga dipaparkan  oleh Labatmedien, et.al., (2007) menyatakan  bahwa dengan memahami  komitmen  organisasional  dapat  mengetahui  hubungan  antara  komitmen organisasional dengan turnover intention.
Menurut Rehman, et.al., (2013) komitmen organisasional adalah suatu keadaan sejauh mana  seorang  pekerja  mengenali  organisasi  dan  memiliki  keinginan  untuk  melanjutkan karirnya dalam organisasi tersebut. Komitmen Organisasi berpengaruh terhadap Turnover Intention  karyawan  dapat  ditimbulkan  akibat  rendahnya  komitmen  karyawan  terhadap organisasi yang ditunjukkan oleh sikap acuh tak acuh terhadap pekerjaannya dan semakin lama akan cenderung ingin keluar dari organisasi

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  termasuk  kedalam  jenis  penelitian  eksplanatory  yang  menjelaskan hubungan kausal dan pengujian dan pengujian hipotesa. Variabel yang diteliti dalam dalam penelitian ini yaitu Kompensasi, Komitmen organisasi, Turnover Intention. Subjek penelitian ini  dilakukan  di  Perusahaan  Best  Profit  Futures  Kota  Malang.  Sumber  data  yaitu  data internal,  sedangkan  jenis  data  yaitu  data  primer  berupa  kuesioner,  dan  data  kuesioner berupa profil perusahaan, data karyawan dan data perusahaan Best Profit Futures. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan perusahaan yang berjumlah 60 karyawan, kemudian teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh atau sensus yang dimana seluruh anggota populasi dijadikan sebagai sampel. Teknik pengumpulan data yang dilakukan yaitu
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
dengan  penyebaran  kuesioner.  Analisis  data  dalam  penelitian  ini  dianalisis  menggunakan SmartPLS 2.0 for Windows. Model konseptual dalam penelitian ini yaitu sebagai berikut;
Gambar 1. Model konseptual
HASIL DAN PEMBAHASAN
Data karakteristik responden pada penelitian ini meliputi;
1. Karateristik Responden berdasarkan usia
Hasil analisis karakteristik responden berdasarkan usia dapat ditunjukkan pada Tabel 1:
Tabel 1 Karateristik Responden Berdasarkan usia No Usia Jumlah Persentase 1 17-20 Tahun 21 35 2 21-25 Tahun 30 50 3 26-30 Tahun 7 11,67 4 31-35 Tahun 2 3,33 5 36-40 Tahun 0 0 6 >40 Tahun 0 0 Total 60 100
Sumber: Data Penelitian, 2023
Berdasarkan Tabel 1 dapat diketahui bahwa responden dibedakan menjadi enam kategori usia. Dari 60 data yang digunakan sebanyak 21 (35%) responden berusia 17-20 tahun.  Sebanyak  30  (50%)  responden  berusia  21-25  tahun,  sebanyak  7  (11,67%) responden berusia 26-30 tahun dan sebanyak 2 (3,33%) responden berusia 31-35 tahun. Berdasarkan  Tabel  4.1  dapat  diketahui  bahwa  responden  dalam  penelitian  ini didominasi oleh responden yang berusia 21-25 tahun.
2. Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin
Hasil analisis karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin dapat ditunjukkan pada Tabel 2:
Tabel 2: Karateristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No Jenis Kelamin Jumlah Persentase 1 laki-laki 33 55,00 2 Perempuan 27 45,00 Total 60 100,00
Sumber: Data Penelitian, 2023 Berdasarkan  Tabel  2  dapat  diketahui  bahwa  responden  dibedakan  menjadi  dua kategori  jenis  kelamin  yaitu  laki-laki  dan  perempuan.  Dari  60  data  yang  digunakan sebanyak  33  (55%)  responden  berjenis  kelamin  laki-laki.  Dan  sebanyak  27  (45%)

## Vol.2, No.10, Maret 2023
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
responden berjenis kelamin perempuan. Berdasarkan Tabel 4.2 dapat diketahui bahwa responden di dominasi oleh karyawan yang berjenis kelamin laki-laki.

## 3. Karakteristik responden berdasarkan Pendidikan
Hasil  analisis  karakteristik  responden  berdasarkan  pendidikan  dapat  ditunjukkan pada Tabel 3:
Tabel 3: Karateristik Responden Berdasarkan Pendidikan
No Pendidikan Jumlah Persentase 1 SMA 25 41,67 2 S1 35 58,33 3 S2 0 0 Total 60 100,00 Sumber: Data Penelitian, 2023
Berdasarkan  Tabel  3  dapat  diketahui  bahwa  responden  dibedakan  menjadi  tiga kategori  pendidikann.  Dari  60  data  yang  digunakan  sebagai  responden,  sebanyak  25 (41,67%)  responden  berpendidikan  SMA  dan  sebanyak  35  (58,33%)  responden berpendidikan  S1.  Berdasarkan  Tabel  4.3  dapat  diketahui  bahwa  responden  di dominasi oleh mereka yang memiliki Pendidikan S1.
4. Karakteristik responden berdasarkan Lama Bekerja
Hasil analisis karakteristik responden berdasarkan lama bekerja dapat ditunjukkan pada Tabel 4:
Tabel 4: Karateristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja No Lama Bekerja Jumlah Persentase 1 <1 Tahun 27 45,00 2 1-3 Tahun 32 53,33 3 4-7 Tahun 1 1,67 Total 60 100
Sumber: Data Penelitian, 2023 Berdasarkan  Tabel  4  dapat  diketahui  bahwa  responden  dibedakan  menjadi  tiga kategori  lama  bekerja.  Dari  60  data  yang  digunakan  sebanyak  27  (45%)  responden telah  bekerja  kurang  dari  <  1  tahun,  sebanyak  32  (53,33%)  responden  telah  bekerja selama  1-3  tahun,  dan  sebanyak  1  (1,67%)  responden  telah  bekerja  semala  rentang waktu 4-7 tahun. Berdasarkan Tabel 4 dapat diketahui bahwa lama bekerja di dominasi oleh responden yang bekerja selama 1-3 tahun.

## Hasil Uji Model Pengukuran (Outer Model)
Pengujian  instrumen  penelitian  dilaksanakan  dengan  uji  validitas  dan  reliabilitas yang diuraikan sebagai berikut.
➢ Uji Validitas
Dalam pengujian ini koefisien korelasi kritis diperoleh dari tabel distribusi r dengan menggunakan  taraf  signifikan  sebesar  5  %  maka  r-tabel  =  0,2521.  Uji  signifikansi dilakukan dengan membandingkan nilai r-hitung dengan nilai r-tabel. Jika r-hitung lebih besar dari nilai r-tabel, maka pernyataan tersebut dikatakan valid. Dalam penelitian ini
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
dibantu  dengan  menggunakan  software  SPSS  23,  hasil  uji  validitas  dapat  ditunjukkan dalam Tabel 4.5:
Tabel 5 hasil Uji Validitas Instrumen No r hitung  r tabel  Kriteria Variabel Kompensasi (X) 1 0,8838  0,2521  valid 2 0,7296  0,2521  valid 3 0,4487  0,2521  valid 4 0,5422  0,2521  valid 5 0,5081  0,2521  valid 6 0,7372  0,2521  valid 7 0,4674  0,2521  valid 8 0,8732  0,2521  valid Variabel Komitmen Organisasi (Z) 1 0,5242  0,2521  valid 2 0,6437  0,2521  valid 3 0,6956  0,2521  valid 4 0,6465  0,2521  valid 5 0,6487  0,2521  valid 6 0,7726  0,2521  valid 7 0,7352  0,2521  valid 8 0,6862  0,2521  valid Variabel Turnover Intention (Y) 1 0,889463  0,2521  valid 2 0,574821  0,2521  valid 3 0,511308  0,2521  valid 4 0,793982  0,2521  valid 5 0,843949  0,2521  valid 6 0,871249  0,2521  valid 7 0,801208  0,2521  valid
Sumber: Data Penelitian, 2023
Berdasarkan Tabel 5 menunjukan apabila r-hitung lebih besar daripada r-tabel = 0,2521 atau  lebih,  maka  semua  pernyataan  instrumen  dinyatakan  valid  dan  bisa  dipakai  untuk analisis selanjutnya.
➢ Uji Reliabilitas
Pengujian ini dilakukan dengan cara one shot atau pengukuran sekali saja. software SPSS memberikan fasilitas untuk pengujian reliabilitas dengan uji statistik Cronbach Alpha (α).  Disini  pengurangannya  hanya  sekali  dan  kemudian  hasilnya  dibandingkan  dengan pertanyaan  lain  atau  mengukur  korelasi  antar  jawaban  pertanyaan.  Suatu  konstrak  atau variabel dikatakan reliabel dan dapat diterima jika memberikan nilai Alpha > 0,6 (Sekaran, 2016). Berdasarkan hasil uji reliabilitas dengan bantuan software komputer SPSS versi 23 dapat ditunjukkan pada Tabel 4.6:
Tabel 6: hasil Uji Reliabilitas Instrumen

## Vol.2, No.10, Maret 2023
…………………………………………………………………………………………………………………………………… ..
Journal of Innovation Research and Knowledge ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online) No Variabel Crobranch’s Alpha Nilai Kritis Kriteria 1 Kompensasi (X) 0,816 0,6 Reliabel 2 Komitmen Organisasi (Z 0,809 0,6 Reliabel 3 Turnover Intention (Y) 0,850 0,6 Reliabel
Sumber: Data Penelitian, 2023
Berdasarkan  Tabel  6  menunjukkan  uji  reliabilitas  dilakukan  terhadap  item pertanyaan  yang  dinyatakan  valid.  Suatu  variabel  dikatakan  reliabel  atau  handal  jika jawaban  terhadap  pertanyaan  selalu  konsisten.  Hasil  dari  reliabilitas  instrument Kompensasi (X) adalah sebesar 0,816, instrument komitmen organisasi (Z) adalah sebesar 0,809,  dan  instrument turnover  intention (Y)  adalah  sebesar  0,850.  Ketiga  instrument tersebut memiliki nilai cronbach's alpha lebih besar dari 0,6 dan dinyatakan reliabel atau memenuhi persyaratan.

## Uji Hipotesis (Inner Model)
Nilai Turnover intention (Y) yang dipengaruhi oleh Kompensasi (X) melalui Komitmen Organisasi  (Z)  adalah  sebesar  18,7%.  Sehingga  dapat  diketahui  bahwa  kompensasi berpengaruh  sebesar  18,7%  terhadap  variable Turnover  intention (Y)  melalui  variable Komitmen Organisasi (Z) sedangkan sisanya sebanyak 82,3% dipengaruhi oleh variable lain yang  tidak  diteliti  dalam  penelitian  ini.  Dengan  kata  lain,  hubungan  yang  bisa  dijelaskan oleh variable kompensasi melalui komitmen organisasi terhadap turnover intention dalam penelitian ini lemah. Hal ini menandakan bahwa kompensasi sangat penting bagi karyawan agar tetap bertahan di suatu perusahaan.
Uji  hipotesis bootstrapping dalam  penelitian  ini  dilaksanakan  dengan  menggunakan PLS  ( Partial  Least  Square )  versi  2.0.  dengan  menggunakan  PLS  hubungan  antara  variable dapat dideskripsikan dengan lebih jelas. Bootstarpping digunakan untuk menguji hipotesis ( number  of  samples :  60  dan cases :  60)  maka  didapatkan  hasil  yang  diuraikan  sebagai berikut:
Output bootstrap disajikan pada gambar sebagai berikut.
Gambar 2 Output bootstrapping Tabel 7 Hasil Uji Hipotesis menggunakan Total Effects (STDEV, T-Values)
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
Standard Deviation (STDEV) T Statistics (|O/STDEV|) P Values Komitmen Organisasi (Z) -> Turnover Intention (Y)_ 0,263 0,608 0,543 Kompensasi (X) -> Komitmen Organisasi (Z) 0,338 1,026 0,305 Kompensasi (X) -> Turnover Intention (Y)_ 0,184 2,510 0,012

## Pembahasan Hubungan anatar vatiabel Penelitian
1. Pengaruh Kompensasi terhadap Turnover Intention di PT.Besstprofit Futures Berdasarkan  rekapitulasi  skor  tanggapan  responden  terhadap  4  indikator  dari variabel Kompensasi (X). Secara keseluruhan nilai rata-rata skor untuk Kompensasi (X) adalah sebesar 4,2062, dan berdasarkan kategori nilai indeks sebelumnya, masuk dalam kategori  sangat  baik.  Hasil  tersebut  menunjukan  bahwa  kompensasi  yang  diberikan oleh PT BPF sudah baik yang membuat karyawan merasa dapat bekerja lebih layak di perusahaan.  Komitmen  organisasi  memiliki  pengaruh  terhadap Turnover  Intention sebesar  -0,160.  Hal  ini  artinya  pengaruh  langsung  Komitmen  organisasi  terhadap Turnover  Intention adalah  sebesar  -0,160,  hal  ini  mengindikasikan  jika  komitmen organisasi meningkat 1 unit maka Turnover Intention akan menurun sebesar 16%. Berdasarkan hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa nilai p value pada hubungan kompensasi (X) dan Turnover intention (Y) sebesar 0,012 dan t-statistik sebesar 2,510. P  value  yang  bernilai  0.012  bernilai  lebih  kecil  daripada  0,05  sehingga  menunjukkan terdapat  pengaruh  yang  signifikan  di  antara  kedua  variable.  Hasil  uji  hipotesis menunjukkan  H1:  γi  ≠ 0  diterima  dan  H0:  γi  ≤ 0  ditolak.  Uji  Hipotesis  pertama  yang berbunyi, “Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention pada karyawan PT.Besstprofit Futures,” diterima.
2. Pengaruh  Kompensasi  terhadap  Komitmen  Organisasi  Karyawan  PT.Besstprofit Futures
Berdasarkan hasil penelitian Kompensasi memiliki pengaruh terhadap komitmen organisasi  sebesar  0,347.  Hal  ini  artinya  pengaruh  langsung  kompensasi  terhadap Komitmen  organisasi  adalah  sebesar  0,347,  hal  ini  mengindikasikan  jika  kompensasi meningkat  1  unit  maka  Komitmen  organisasi  akan  naik  sebesar  34,7%.  Berdasarkan hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa nilai p value pada hubungan kompensasi (X) dan Komitmen  Organisasi  (Z)  sebesar  0,305  dan  t-statistik  sebesar  1,026.  Nilai  p  value 0,305>  0,05  sehingga  dinyatakan  tidak  ada  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  di antara kedua variable penelitian. Hasil uji hipotesis menunjukkan H1: γi ≠ 0 ditolak dan H0:  γi  ≤ 0  diterima  .  Uji  Hipotesis  kedua  yang  berbunyi,  “Kompensasi  berpengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi Karyawan PT.Besstprofit Futures,” ditolak .
3. Pengaruh  Komitmen  Organisasi  terhadap Turnover  Intention karyawan PT.Besstprofit Futures

## Vol.2, No.10, Maret 2023
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
Berdasarkan  rekapitulasi  skor  tanggapan  responden  terhadap  3  indikator  dari variabel  Komitmen  Organisasi  (Z).  Secara  keseluruhan  nilai  rata-rata  skor  untuk Komitmen Organisasi (Z) adalah sebesar 4,1458, dan berdasarkan kategori nilai indeks sebelumnya,  masuk  dalam  kategori  sangat  baik.  Berdasarkan  hasil  uji  hipotesis menunjukkan  bahwa  nilai  p  value  pada  hubungan  Komitmen  organisasi  (Z)  dan Turnover  Intention (Y)  sebesar  0,543.  Nilai  p  value  0,543  >  0,05  sehingga  dinyatakan tidak ada pengaruh yang positif dan signifikan di antara kedua variable penelitian. Hasil uji hipotesis menunjukkan H1: γi ≠ 0ditolak dan H0: γi ≤ 0 diterima. Uji Hipotesis ketiga yang  berbunyi,  “Komitmen  Organisasi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap Turnover  Intention karyawan  PT .Besstprofit  Futures,”  ditolak.  Sesuai  dengan  hasil penelitian  Lauren  (2017)  yang  menyatakan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang  signifikan dengan  arah  negatif  antara  Komitmen  Organisasional  terhadap Turnover  Intention. Hubungan variabel Komitmen Organisasional dengan variabel Turnover Intention yang terjadi adalah hubungan yang negative.
4. Pengaruh  Komitmen  Organisasi  oleh  kompensasi  terhadap  Turnover  Intention karyawan PT.Besstprofit Futures
Berdasarkan  hasil  rekapitulasi  skor  tanggapan  responden  terhadap  3  indikator dari  variabel Turnover  intention (Y)  nilai  rata-rata  skor  untuk Turnover  Intention (Y) adalah sebesar 3,222, dan berdasarkan kategori nilai indeks sebelumnya, masuk dalam kategori  baik.  Nilai Turnover  intention (Y)  yang  dipengaruhi  oleh  Kompensasi  (X) melalui  Komitmen  Organisasi  (Z)  adalah  sebesar  18,7%.  Sehingga  dapat  diketahui bahwa  kompensasi  berpengaruh  sebesar  18,7%  terhadap  variable Turnover  intention (Y)  melalui  variable  Komitmen  Organisasi  (Z)  sedangkan  sisanya  sebanyak  82,3% dipengaruhi oleh variable lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dengan kata lain, hubungan yang bisa dijelaskan oleh variable kompensasi melalui komitmen organisasi terhadap turnover  intention dalam  penelitian  ini  lemah.  Hal  ini  menandakan  bahwa kompensasi sangat penting bagi karyawan agar tetap bertahan di suatu perusahaan

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  maka  kesimpulan  dalam  penelitian  ini  adalah  sebagai berikut.
1. Kompensasi  yang  semakin  baik  mampu  menurunkan  turnover  intention  karyawan  PT Bestprofit Futures Malang.
2. Kompensasi tidak mampu meningkatkan komitmen organisasi karyawan PT Bestprofit Futures Malang
3. Komitmen  Organisasi  tidak  mampu  menurunkan  turnover  intention  karyawan  PT Bestprofit Futures Malang
4. Komitmen organisasi tidak mampu berperan sebagai mediasi yang kuat atas pengaruh Kompensasi  terhadap  turnover  intention  karyawan  di  PT  BESTPROFIT  FUTURES MALANG

## Saran
Adapun saran yang dapat diberikan penelitian ini adalah sebagai berikut;
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
1. Bagi  peneliti  berikutnya:  Hendaknya  mengkaji  kembali  variabel  kompensasi  dan komitmen organisasi atas pengaruhnya terhadap Turnover intention. Ataukah mencari kembali variabel yang sekiranya mempengaruhi turnover intention .
2. Bagi  PT.BPF:  Hendaknya  memperhatikan  dengan  sesama  pentingnya  kompensasai terhadap  penurunan  Turnover  intention,  karena  hanya  hubungan  ini  yang  memiliki pengaruh signifikan.
3. Bagi  Pihak  kepentingan:Hendaknya  hasil  penelitian  ini  bisa  menjadi  refrensi  sesuai kemanfaatannya.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Abdillah,  F.  (2012).  Hubungan  Kohesivitas  Kelompok  dengan  Intensi  Turnover  pada Karyawan. Journal of Social and Industrial Psychology. Diunduhdarihttp://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/sip.
[2] Dharma,  Cipta.  (2013).  Hubungan  Antara  Turnover  Intention  dengan  Komitmen Organisasional  di  PT.  X  Medan.  Jurnal  Ekonomi  dan  Bisnis  Jurusan Administrasi  Niaga Politeknik Negeri Medan, Volume 1 No. 2 Hal 1-9 Medan: Politeknik Negeri Medan.
[3] Sari, Rai.M., Riana, I.G., 2018. Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap
[4] Komitmen Organisasional di PT Jenggala Keramik Bali. E- Jurnal Manajemen Unud, Vol. 7, No. 3, 2018, 1539-1565
[5] Sulastri Irbayuni (2012), Pengaruh kompensasi, kepuasan kerja, dan komitmen
[6] organisasi  terhadap  keinginan  untuk  pindah  kerja  pada  PT.  Surya  Sumber Daya  Energi Surabaya

## Vol.2, No.10, Maret 2023
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)

## HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN