## PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT ROXY PRAMESWARI LUBUKLINGGAU

## Hardi Mulyono
Dosen Tetap STIE MURA Lubuklinggau hardimulyonoST.MM@gmail.com

## Abstrak
Penelitian  ini  dilakukan  di  PT  Roxy  Prameswari  Kota  Lubuklinggau  dengan  judul “Pengaruh  Kepemimpinan  dan  Motivasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan”  dengan rumusan  masalah  :Apakah  kepemimpinan  dan  motivasi  berpengaruh  secara  simultan dan  parsial  terhadap  kinerja  karyawan  di  PT  Roxy  Prameswari  Lubuklinggau. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan yang berasal dari, sumber data primer,  kuisioner.Sampel  dalam  penelitian  berjumlah  43  karyawan  PT  Roxy Prameswari  Lubuklinggau.Teknik  analisis  data  adalah  regresi  linear  sederhana,  uji koefisien korelasi, uji t dan regresi linear berganda, uji koefisien determinasi dan uji F. Hasil penelitian menunjukan Kepemimpinan dan Motivasi berpengaruh secara simultan terhadap  Kinerja  Karyawan  di  PT  Roxy  Prameswari  Kota  Lubuklinggau.  Hasil  ini dibuktikan  dengan    nilai  F hitung sebesar  17.312,    F tabel sebesar  5.15.    Kepemimpinan berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja Karyawan di PT Roxy Prameswari Kota Lubuklinggau.Hasil  ini  dibutkikan  dengan  t hitung sebesar  4.999  lebih  dari  t tabe l  adalah sebesar 0.681.Motivasi berpengaruh secara parsial terhadap Kinerja Karyawan di PT Roxy  Prameswari  Kota  Lubuklinggau.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  nilai  t hitung sebesar 2.558  lebih besar  dari t tabe l adalah sebesar 0.681. Kata Kunci :Kepemimpinan, Motivasi dan Kinerja Karyawan

## PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah
Perusahaan merupakan tempat atau wadah di mana orang-orang berkumpul, bekerjsama secara  rasional  dan  sistematis,  terkendali  dengan  memanfaatkan  sumber  daya  (dana,  material, lingkungan, metode, sarana, prasarana, data) dan lain sebagainya yang digunakan secara efisen dan  efektif  untuk  mencapai  tujuan  bersama.  Dalam  meraih  prestasi  kerja  di  suatu  perusahaan peranan Sumber Daya Manusia sebab maju atau mundurnya perusahaan ditentukan oleh Sumber Daya  Manusia.Untuk  itu,  setiap  perusahaan  perlu  memerhatikan  dan  mengatur  keberadaan karyawannya sebagai usaha meningkatkan prestati kerja yang baik.
Ada  beberapa  kompoenen  penting  dalam  bekerja.  Salah  satunya  kepemimpinan  yang menurut    Hansey  (Sunyoto,  2015:  30),    setiap  upaya  seseorang  yang  mencoba  untuk memengaruhi  tingkah  laku  seseorang  atau  kelompok.  Upaya  untuk  memengaruhi  tingkah  laku ini bertujuan mencapai tujuan perorangan, tujuan teman.
Pengamatan  awal  yang  dilakukan  Peneliti  dapat  diketahui  bahwa,  dapat  dilihat  bahwa kepemimpinan  yang  masih  lemah,  hal  ini  dapat  dilihat  dari  cara  pimpinan  memberikan pengarahan  ataupun  penjelasan  terhadap  karyawan.  Pengarahan  yang  diberikan  untuk  bisa optimal  dan  efisiensi  dalam  bekerja,  terasa  masih  kurang.Kepemimpinan  dalam  mengambil putusan  masih  belum  memerhatikan  masukan  ataupun    saran  dari  bawahan,  Kepemimpinan masih kurang memahami fakta yang ada di lapangan, sehingga salah dalam menentukan waktu ataupun target pencapaian peyelesaian pekerjaan dan pimpinan dalam menjalankan tugas belum memberikan  rasa  aman  bagi  karyawan  karena  mereka  belum  mampu  memahami  apa  yang menjadi kebutuhan karyawan dalam bekerja.
Berkaitan dengan motivasi karyawan diketahui bahwa pimimpinan kurang  memberikan semangat kepada karyawan. Sebab dalam setiap breafing pagi, pimpinan hanya menyampaikan apa  yang  menjadi target  penyelesaian pekerjaan  dan karyawan  terlihat  kurang  berminat  dalam peningkatan jabatan, sehingga mereka bekerja secara tidak optimal.
Berdasarkan  pengamatan  awal  terhadap  permasalahan  yang  ada  maka,  Peneliti  tertarik untuk  melakuan  penelitian dengan judul “Pengaruh Kepemimpinan  dan  Motivasi  terhadap Kinerja Karyawan di PT Roxy Prameswari Lubuklinggau”.

## Rumusan Masalah
Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini adalah
1. Apakah  kepemimpinan  dan  motivasi  berpengaruh  signifikan  secara  simultan  terhadap kinerja karyawan di PT Roxy Prameswari Lubuklinggau?
2. Apakah kepemimpinan berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan di PT Roxy Prameswari Lubuklinggau?
3. Apakah  motivasi  berpengaruh  signifikan  secara  parsial  terhadap  kinerja  karyawan  di  PT Roxy Prameswari Lubuklinggau?

## Tujuan Penelitian
1. Untuk  mengetahui  apakah  kepemimpinan  dan  motivasi  berpengaruh  signifikan  secara simultan terhadap kinerja karyawan di PT Roxy Prameswari  Lubuklinggau.
2. Untuk  mengetahui  apakah  kepemimpinan  berpengaruh  signifikan  secara  parsial  terhadap kinerja karyawan di PT Roxy Prameswari  Lubuklinggau.
3. Untuk mengetahui apakah motivasi berpengaurh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan di PT Roxy Prameswari  Lubuklinggau

## TINJAUAN PUSTAKA Teori yang Mendukung Kinerja
Kinerja  merupakan  hasil  pekerjaan  yang  mempunyai  hubungan  kuat  dengan  tujuan strategis  organisasi,  kepuasan  konsumen,  dan  memberikan  kontribusi  pada  ekonomi.  Dengan demikian,  kinerja  adalah  tentang  melakukan  pekerjaan  dan  hasil  yang  dicapai  dari  pekerjaan tersebut,  kinerja  adalah  tentang  apa  yang  dikerjakan  dan  bagaimana  cara  mengerjakannya (Wibowo, 2016: 7).

## Fungsi dan Tujuan Kinerja Karyawan
Menurut  Dharma  (2013:  63)  Fungsi  kinerja  Karyawan  Pada  umumnya  orang-orang  yang berkecimpung dalam   sumber daya manusia sependapat bahwa  ini  merupakan bagian penting dari seluruh proses kekaryaan Karyawan yang bersangkutan.
Dan  bagi  organisasi  atau  perusahaan  sendiri,  hasil    tersebut  sangat  penting  artinya  dan peranannya  dalam  pengambilan  keputusan  tentang  berbagai  hal,  seperti  identifikasi  kebutuhan program  pendidikan  dan  pelatihan,  rekruitment,  seleksi,  program  pengenalan,  penempatan, promosi, sistem imbalan dan berbagai aspek lain dari proses dari  sumber daya manusia secara efektif.

## Tujuan Kinerja
Tujuan kinerja menurut Wibowo (2016: 43) merupakan kegiatan pengelolaan sumber daya oragnisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Tujuan adalah tentang arah secara umum, sifatnya luas,  tanpa  batasan  waktu  dan  tidak  berkaitan  dengan  prestas  tertentu  dalam  jangka  waktu tertentu. Tujuan merupakan sebuah aspirasi.
Schuler dan jackson dalam bukunya  yang berjudul   Sumber Daya Manusia edisi keenam, jilid kedua menjelaskan bahwa sebuah studi yang dilakukan akhir-akhir ini mengidentifikasi ada dua  puluh  macam  tujuan  informasi  kinerja  yang  berbeda-beda,  yang  dapat  dikelompokkan dalam empat macam kategori, yaitu:
(1) Evaluasi yang menekankan perbandingan antar-orang
(2) Pengembangan yang menekankan perubahan-perubahan dalam diri

## (3) Pemeliharaan sistem
(4) Dokumentasi keputusan-keputusan sumber daya manusia bila terjadi peningkatan.

## Kepemimpinan
Kepemimpinan  ( leadership) menurut  Daryanto  (2013:  92)  adalah  proses  dalam mengarahkan  dan  mempengaruhi  pra  anggota  alam  melakukan  berbagai  aktivitas  di  suatu organisas.  Proses  disini,  bagaimana  pemimpin  menggunakan  pengaruhnya  untuk  memperjelas tujuan organisasi pada bawahannyam memotivasi mereka untuk mencapai tujuan organisasi dan membantu menciptakan suasan kerja agara para karyawan bisa produktif dalam bekerja.
Menurut  Indriyo  (Sunyoto,  2015:  30)  kepemimpinan  adalah  sebagai  suatu  proses memengaruhi  aktivitas  dari  individu  atau  kelompok  untuk  mencapai  tujuan  dalam  situasi tertentu

## Fungsi dan Tujuan Kepemimpinan
Menurut Indriyo (Sunyoto, 2015: 35) fungsi kepemimpinan adalah sebagai berikut:
(1)  Fungsi  kepemimpinan  dalam  organisasi  sangat  penting  bagi  keberadaan  dan  kemajuan organisasi yang bersangkutan. Pada dasarnya, fungsi kepemimpinan memiliki 2 aspek yaitu : (a)  Fungsi  Administratif,  yakni  mengadakan  formulasi  kebijakan  administrasi  dan menyediakan fasilitasnya
(b)  Fungsi  sebagai  Top  ,  yakni  mengadakan  Planning,  Organizing,  Staffing,  Directing, Commanding, Controlling
(2)  Fungsi  kepemimpinan  berhubungan  langsung  dengan  situasi  sosial  dalam  kehidupan kelompok  masing  –  masing  yang  mengisyaratkan  bahwa  setiap  Pemimpin  berada  di  dalam, bukan di luar siatuasi tersebut. Pemimpin harus berusaha agar menjadi bagian di dalam situasi sosial kelompok atau organisasinya.
(3) Fungsi kepemimpinan menurut Hadari Nawawi memiliki dua dimensi yaitu:
(a) Dimensi  yang  berhubungan  dengan  tingkat  kemampuan  mengarahkan  dalam  tindakan atau aktivitas Pemimpin yang terlihat pada tanggapan orang – orang yang dipimpinnya
(b) Dimensi yang berkenaan dengan tingkat dukungan atau keterlibatan orang – orang yang dipimpin  dalam  melaksanakan  tugas  –  tugas  pokok  kelompok  atau  organisasi,  yang dijabarkan dan dimanifestasikan melalui keputusan – keputusan dan kebijakan Pemimpin.

## Kerangka Pemikiran
Kerangka berpikir dalam penelitian ini dapat dilihat pada gambar sebagai berikut:
Kerangka Pemikiran pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT Roxy Prameswari  Lubuklinggau
Kepemimpinan (X 1 ) Indikator: 1. Cara berkomunikasi 2. Pemberian motivasi 3. Kemampuan mempimpin 4. Pengambilan keputusan 5. Kekuasaan yang positif Caphman (dalam Sunyoto 2015: 35)
Kinerja Pegawai (Y)
Indikator: 1. Tujuan
2. Standar
3. Umpan balik
4. Alat dan sarana
5. Kompetensi 6. Motif 7. Peluang (Wibowo, 2016:86) Motivasi(X2) Indikator: 1. Daya Pendorong
2. Kemauan 3. Kerelaan 4. Membentuk Keahlian 5. Membentuk Keterampilan 6. Tanggung Jawab 7. Kewajiban 8. Tujuan
Sondang P. Siagian  (2012:138)

## METODOLOGI PENELITIAN Desain Penelitian
Desain  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  penelitian  asosiatif, merupakan  penelitian  yang  bersifat  membuktikan,  dan  menemukan  hubungan  antara  dua variabel  atau  lebih.Hubungan  variabel  dapat  berbentuk  hubungan  simetris,  kausal  dan reciprocal.  Dikarenakan  judul  penelitian  ini  adalah  pengaruh  kepemimpinan  dan  motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Roxy Prameswari  Lubuklinggau Variabel dan Definisi Operasional Variabel Variabel Penelitian
Penelitian ini dengan variabel penelitian yaitu sebagai berikut:
1) Variabel Bebas adalah Kepemimpinan dan Motivasi
2) Variabel Terikat adalah Kinerja Karyawan

## Populasi dan Sampel Populasi
Menurut  Sudaryono  (2015:  104)  populasi  adalah  seluruh  kumpulan  objek  atau  orang yang  akan  dipelajari  atau diteliti.  Maka  dengan  demikian  populasi dalam  penelitian  ini  adalah seluruh  karyawan pada  PT  Roxy  Prameswari   Lubuklinggau,  sebanyak  44  karyawan  disajikan dalam bentuk tabel dibawah ini:
Deskripsi Jabatan PT Roxy Prameswari  Lubuklinggau
No Jabatan Jumlah Karyawan 1 Direktur 1 2 Administrasi 3 3 Keuangan 9 4 Pemasaran 31 Jumlah 44

## Sampel Penelitian
Menurut  Sudaryono  (2015:  104)  merupakan  bagian  yang  diambil  dari  suati  populasi. Maka  dalam  penelitian  ini  seluruh    populasi  didijadikan  sampel  penelitian,  adapun  sampel penelitian  berjumlah  44-1  =  43  merupakan  seluruh  karyawan  PT  Roxy  Prameswari Lubuklinggau.

## Sumber Data
Adapun data dalam penelitian terdiri  dari data primer dan data sekunder  yaitu  sebagai berikut (Sugiyono, 2013: 61):
1) Data primer data yang diperoleh dari responden melalui kuesioner, kelompok fokus, dan panel.  Atau  juga  data  hasil  wawancara  peneliti  dengan  naras  umber.  Data  yang diperoleh  dari  data  primer  ini  harus  diolah  lagi.  Sumber  data  yang  langsung memberikan data kepada pengumpul data
2) Data sekunder  data  yang  didapat  dari catatan,  buku, majalah berupa laporan  keuangan publikasi  perusahaan,  laporan  pemerintah,  artikel,  buku-buku  sebagai  teori,  majalah, dan lain sebagainya. Daya yang diperoleh dari data sekunder ini tidak perlu diolah lagi, sumber yang tidak langsung memberikan data pada pengumpul data.

## Teknik Pengumpulan Data
Menurut Sugiyono (2013: 401) merupakan langkah yang paling utama dalam penelitian, karena  tujuan  utama  dati  penelitian  ini  mendapatkan  data,  dikarenakan  tanpa  mengetahui  data yang  memenuhi  standar  data  yang  ditetapkan,  Tehnik  pengumpulan  data  yang  akan  di pergunakan dalam penelitian ini yaitu sebagai berikut :
a. Pengamatan  ( observasi) yaitu  cara  pengumpulan  data  dengan  cara  melakukan pencatatan secara cermat dan respon terhadap sampel.
b. Kuisioner  merupakan  cara  pengumpulan  data  dengan  memberikan  daftar pertanyaan  kepada  responden  untuk  diisi  oleh  responden  yang  ditentukan berdasarkan  tehnik  sampling.  Peneliti  dapat  mendatangi  sendiri  responden  atau mengirim daftar pertanyaan tersebut melalui pos dan sebagainya
c. Dokumentasi, dokumentasi adalah pengumpulan data yang berasal dari buku-buku referensi ilmiah dan literature yang relevan dengan masalah yang akan diteliti Untuk  jawaban  responden  diberi  nilai  dengan  menggunakan  skala  Likert  sebagai berikut : (Sugiyono, 2013: 133)
a. Jawaban Sangat Setuju (SS) = 5 b. Jawaban Setuju (S) = 4 c. Tidak Berpendapat  (TB) = 3 d. Jawaban Tidak Setuju (TS) = 2 e. Jawaban Sangat Tidak Setuju (STS) = 1

## Uji Coba Instrumen
Uji Validitas
Menurut  Husein  Umar  (2013:  52)  uji  validitas  berguna  untuk  mengetahui  apakah  ada pertanyaan-pertanyaan  pada  kuesioner  yang  dibuang/diganti  karena  dianggap  tidak relevan.Pengujiannya dilakukan secara statistik, yang  digunakan secara manual atau dukungan komputer,  dengan  bantuan  paket  SPSS.  Adapun  langkah-langkah  mengukur  validitas  adalah sebagai berikut:
1) Melakukan  uji  coba  kuesioner  dengan  meminta  20  responden  menjawab pertanyaan yang ada.
2) Mempersipkan tabel tabulasi jawaban
3) Menhitung  korelasi  antara  data  pada  masing-masing  pernyataan  dengan  skor total, memakai rumus korelasi product moment yang rumusnya seperti berikut:
r = (∑ ) (∑ ∑ ) [ ∑ (∑ ) ][ ∑ (∑ ) ] ( Husein Umar (2013:53) keterangan:
r  = Koefisien korelasi variabel bebas dan variabel terikat
n  = Banyaknya sampel
X  = Skor tiap item
Y  = Skor total variabel

## Uji Reliabilitas
Menurut  Husein  Umar  (2013:  54)  reliabilitas  berguna  untuk  menetapkan  apakah instrument yang dalam hal ini kuesioner dapat digunakan lebih dari satu kali, paling tidak oleh responden  yang  sama.  Misalnya,  seseorang  yang  telah  mengisi  kuesioner  dimintakan  mengisi lagi  karena  kuesioner  pertama  hilang.  Isian  kuesioner  pertama  dan  kedua  haruslah  sama  atau dianggap sama. Uji realibitas untuk alternative jawaban lebih dua Uji Reliabilitas menggunakan Uji Cronbach’s Alpha. Rumusnya yaitu sebagai berikut:
r 11 = 1 − ∑
di mana: r 11 = Reliabilitas Instrumen
k = Banyak Butir Pertanyaan
= Variabns Total
∑ =  Jumlah Varians Butir
Uji Asumsi Klasik

## Uji Normalitas
Salah  satu  uji  persyaratan  yang  harus  dipenuhi  dalam  penggunaan  analisis  parametric yaitu uji kenormalan data populasi.Tujuan dilakukannya uji normalitas yaitu untuk mengetahui apakah data yang kita miliki terdistribusi normal atau tidak, sehingga apabila data yang dimiliki terdistribusi normal maka dapat di pakai dalam statistik parametrik dan data tersebut dianggap bisa mewakili populasi. Pengujian dilakukan terhadap semua pertanyaan yang telah dinyatakan valid dan reliable . Cara yang biasa dipakai untuk melakukan uji normalitas yaitu menggunakan One  Sample  Kolmogorov  Smirnov  Test ,  dimana  distribusi  data  dikatakan  normal  jika  hasil perhitungan One  Sample  Kolmogorov  Smirnov menghasilkan  nilai  signifikan  atau  nilai probabilitas> 0,05 (Suliyanto, 2011:77).
Z= ̅ | − |
Keterangan : Xi = Angka pada data Z = Transformasi dari angka ke notasi pada distribusi normal FT= Probabilitas kumulatif normal Fs = Probabilitas kumulatif empiris UJi Linearitas
Hasil  dari  uji  linearitas  ini  adalah  informasi  apakah  model  empiris  sebaiknya  linear, kuadrat atau kubik.Untuk mendeteksi apakah model sebaiknya menggunakan persamaam linear atau tidak, maka disunakan dengan metode analisis grafik dan metode statisitk.  Metode statistik yang  dapat  digunakan  untuk  melakukan  pengujian  linearitas  adalah  Durbin-Watson  Test, Ramsey Test, LM Test dan MWD Test.
Perhitungan pada uji ini penulis dibantu program SPSS 17. Uji linearitas menggunakan metode Duebin-Waston d statisitk ( the Durbin-Waston d Statistic Test )  Suliyanto (2011:  147), metode  ini  metode  yang  sangat  popular  untuk  pengujian  spesifikasi  model,  terutama  untuk mengetahui ada tidaknya otokorelasi dalam suatu model regresi.
F reg = ( )
( )
Keterangan :
F reg = harga garis korelasi N = cacah kaus m  = cacah predictor R = koefisien korelasi antara kriterium dengan predictor Teknik Analisis Data

## Regresi Linear Sederhana
Regresi linear sederhana untuk mengetahui persamaan regresi, persamaan regresi dapat digunakan untuk melakukan prediksi seberapa tinggi nilai variabel dependen bila nilai variabel independen  dimanipulasi  (diubah).  Adapun  analisis  regresi  linear  sederhana  yaitu  sebagai berikut (Sugiyono, 2013: 292) :
Y = a + bx Keterangan : Y = Kinerja Karyawan a = Konstanta/intercept
b = koefisien regresi x = Kepemimpinan/Motivasi Koefisien Korelasi Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui hubungan antara variabel kepemimpinan/motivasi  terhadap  kinerja  karyawan  di  PT  Roxy  Prameswari    Lubuklinggau adapun rumus yang digunakan yaitu sebagai berikut: (Sugiyono, 2013: 285)
.                             n.∑ XiYi – (∑Xi)(∑Yi) r xy =
 ( n.∑Xi 2 – (∑Xi) 2 ) x  ( n.∑Yi 2 – (∑Yi) 2 )
Keterangan : r = Koefesien korelasi n = Jumlah Responden X i =Kepemimpinan/Motivasi Y i = Kinerja Karyawan

## Uji t
Penelitian  ini  dilakukan  untuk  mengtahui  pengaruh  kepemimpinan/motivasi  terhadap kinerja karyawan di PT Roxy Prameswari  Lubuklinggau, adapun rumus yang digunakan yaitu sebagai berikut: (Sugiyono, 2013: 279)
t 0  = r  n-2 ( Sugiyono, 2013: 184)  1-r 2
Keterangan : r = Nilai Koefisien korelasi n = Jumlah Responden Ho  :    Tidak  terdapat  pengaruh  signifikan  motivasi  secara  parsial  terhadap  kinerja karyawan di PT Roxy Prameswari  Lubuklinggau.
Ha    :    Terdapat  pengaruh  signifikan  motivasi  secara  parsial  terhadap  kinerja karyawan di PT Roxy Prameswari  Lubuklinggau.

## Regresi Linear Berganda
Regresi linear berganda untuk mengetahui persamaan regresi,  persamaan regresi dapat digunakan untuk melakukan prediksi seberapa tinggi nilai variabel dependen bila nilai variabel independen dimanipulasi (diubah). Adapun analisis regresi linear berganda yaitu sebagai berikut (Sugiyono, 2013: 298) :
Y = a +b 1 X 1 +b 2 X 2 Keterangan : Y = Kinerja Karyawan X = Kepemimpinan
X = Motivasi
b = Koefisien regresi untuk X b = Koefisien  regresi untuk X

## Koefisien Determinasi
Pengujian  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  hubungan  kepemimpinan  dan  motivasi terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT  Roxy  Prameswari    Lubuklinggau.  Adapun  rumus  yang digunakan yaitu sebagai berikut (Sugiyono, 2013:297)
RYX 1 X 2 = . ( Sugiyono, 2013:299)
Keterangan: RYX 1 X 2 = Koefisien Determinasi X 1 = Kepemimpinan X 2 = Motivasi Y = Kinerja Karyawan

## Uji F
Pengujian  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  pengaruh  kepemimpinan  dan  motivasi terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT  Roxy  Prameswari    Lubuklinggau.  Adapun  rumus  yang digunakan yaitu sebagai berikut: (Sugiyono, 2013: 297)
Uji F = ( ) ( ) Suliyanto (2011: 62) Keterangan :
F = F hitung = Koefisien Determinasi
m  = pembilang
N = jumlah sampel

## Hasil Penelitian Gambaran Umum Obyek Penelitian
PT  Roxy  Prameswari  adalah  perusahaan  distributor  es  krim  dengan  merk  Wall’s  yang berada  di  Lubuklinggau.  Dengan  adanya  distributor  di  Lubuklinggau,  konsumen  yang  ada  di Lubuklinggau bisa langsung beli  ke di  tempat tersebut. Siapa saja yang ingin menjual  es krim Wall’s  tidak  perlu  membeli  freezer  atau  pendingin  es  krim  karena  perusahaan  ini  dapat meminjamkan tempat pendingin es krim dengan syarat-syarat yang ditentukan oleh perusahaan seperti pernyataan memakai materai 6000.
Uji Coba Instrumen Penelitian
Pengujian  validitas    dan  Relibiliatas  dilakukan  di  PT  Sinar  Niaga  Sejahtera  dengan responden  sebanyak  35  pelanggan  PT  Sinar  Niaga  Sejahtera,  adapun  karyawan  ataupun responden  akan  menjawab  pertanyaan  sebanyak  15  pernyataan  yang  berkaitan  dengan kepemimpinan, motivasi dan kinerja karyawan. Adapun hasil pengujian instrimumen penelitian dengan menguji validitas dan reliabilitas  yaitu sebagai berikut:

## Uji Validitas
Menurut Husein Umar (2013: 52) pengujian validitas berguna untuk mengetahui apakah ada  pertanyaan-pertanyaan  pada  kuesioner  yang  dibuang/diganti  karena  dianggap  tidak relevan.Pengujiannya  dilakukan  secara  statistik.yang  digunakan  secara  manual  atau  dukungan komputer, dengan bantuan paket SPSS. Langkah-langkah mengukur validitas adalah melakukan uji  coba  kuesioner  dengan  meminta  35    responden  menjawab  pertanyaan  yang  ada. Mempersipkan tabel tabulasi jawaban dan menghitung korelasi di antara data di masing-masing pernyataan dengan skor total, memakai rumus korelasi product moment. Hasil penelitian sebagai berikut:

## Uji F
Pengujian  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  pengaruh  kepemimpinan  dan  motivasi  terhadap kinerja  karyawan  pada  PT  Roxy  Prameswari    Lubuklinggau.  Adapun  hipotesis  yaitu  sebagai berikut.Adapun hasil pengujian yaitu sebagai berikut:
Ho  : Tidak terdapat pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Roxy Prameswari  Lubuklinggau.
Ha : Terdapat pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Roxy Prameswari  Lubuklinggau.
Dengan kriteria penilai jika F hitung >F tabel maka Ho ditolak dan Ha diterima, sedangkan jika F hitung <F tabel maka Ho diterima dan Ha ditolak, dengan taraf signifikan 5%. Diperoleh nilai F hitung sebesar 17.312 dan F tabel sebesar 5.15 Ini menunjukan bahwa F hitung >  F tabel dan  juga  sig  sebesar  0,000  <  0,05  sehingga  dapat  diketahui  bahwa  pengaruhnya signifikan.  Maka  dengan  demikian  dapat  diambil  kesimpulan  bahwa  Ho  ditolak  dan  Ha diterima. Artinya erdapat pengaruh kepemimpinan dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT Roxy Prameswari  Lubuklinggau.

## Regresi Linear Sederhana
Regresi  linear  sederhana  untuk  mengetahui  persamaan  regresi,  persamaan  regresi  dapat digunakan untuk melakukan prediksi seberapa tinggi nilai variabel dependen bila nilai variabel independen dimanipulasi (diubah).
Hasil Pengujian Regresi Linear Sederhana Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant) 38.481 4.299 Kepemimpin an .370 .074 .615

## Koefisien Korelasi
Penelitian  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  hubungan antara  variabel  motivasi terhadap  kinerja karyawan di PT Roxy Prameswari  LubuklinggaAdapun hasil pengujian yaitu sebagai berikut:
Hasil Pengujian Koefisien Korelasi Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .615 a .379 .364 3.12846

## Pengaruh  Kepemimpinan  dan  Motivasi  terhadap  Kinerja  Karyawan  di  PT  Roxy Prameswari Kota Lubuklinggau
Regresi  linear  berganda  untuk  mengetahui  persamaan  regresi,  persamaan  regresi  dapat digunakan untuk melakukan prediksi seberapa tinggi nilai variabel dependen bila nilai variabel independen dimanipulasi (diubah). Adapun hasil pengujian yaitu hasil perhitungan output SPSS diperoleh nilai b1 = 0.347 b2=0.150 dan nilai a  =31.462  kemudian a dan b disusun ke dalam persamaan  regresi  linear    berganda    Y  =  a  +b 1 X 1 +b 2 X 2 maka  persamaan  regresinya  adalalah Y=31.462+0.347X 1 +0.150X 2 .  Itu  artinya  persamaan  tersebut  adalah  bahwa  nilai  konstanta  (a) sebesar  31.462  ini  berarti  bahwa  apabila  tidak  ada  penigkatan  variabel  kepemimpinan  dan motivasi  maka  kinerja  karyawan  PT  Roxy  Prameswari  Kota  Lubuklinggau  adalah    sebesar 31.462,  sedangkan  nilai  koefisien  regresi  (b1)  sebesar  0.347    ini  artinya  terjadinya  peningkat pada satuan variabel kepemimpinan  maka akan meningkatkan kinerja karyawan sebesar 0.347 satuan.  Kemudian  nilai  koefisien  regresi  (b2)  sebesar  0,150    ini  berarti  setiap  terjadi peningkatan satu satuan variabel motivasi akan meningkatkan kinerja karyawan  sebesar 0.150 satuan
Pengujian  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  pengaruh  kepemimpinan  dan  motivasi terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT  Roxy  Prameswari    Lubuklinggau.  Adapun  hipotesis  yaitu sebagai berikut. Adapun hasil pengujian yaitu kriteria penilai jika F hitung >F tabel maka Ho ditolak dan  Ha  diterima,  sedangkan  jika  F hitung <F tabel maka  Ho  diterima  dan  Ha  ditolak,  dengan  taraf signifikan  5%.Diperoleh  nilai  F hitung sebesar  17.312  dan  F tabel sebesar  5.15  Ini  menunjukan bahwa  F hitung >  F tabel dan  juga  sig  sebesar  0,000  <  0,05  sehingga  dapat  diketahui  bahwa pengaruhnya  signifikan.  Maka  dengan  demikian  dapat  diambil  kesimbulan  bahwa  Ho  ditolak dan  Ha  diterima.  Artinya  erdapat  pengaruh  kepemimpinan  dan  motivasi  terhadap  kinerja karyawan pada PT Roxy Prameswari  Lubuklinggau.

## Pengaruh  Kepemimpinan  terhadap  Kinerja  Karyawan  di  PT  Roxy  Prameswari  Kota Lubuklinggau
Regresi  linear  sederhana  untuk  mengetahui  persamaan  regresi,  persamaan  regresi  dapat digunakan untuk melakukan prediksi seberapa tinggi nilai variabel dependen bila nilai variabel independen  dimanipulasi  (diubah).Adapun  hasil  pengujian  yaitu  persamaan  regresi  yang digunakan adalah Y = a + bX, maka dapat dihasilkan persamaan dari output adalah Y = 38.481 +0.370X,  maka    hasil  output  SPSS  maka  diketahui coefficients kepemimpinan  sebesar  0.370 merupakan koefisien regresi, yang berarti jika instansi meningkatkan variabel kepemimpinan  1 satuan  maka  akan  meningkatkan  kinerja  karyawan  sebesar  0.370  Dan standard  error sebesar 0.074 merupakan penyimpangan dari konstanta yang ada dalam persamaan regresi.
Penelitian  ini  dilakukan  untuk  mengtahui  pengaruh  kepemimpinan  terhadap  kinerja karyawan di PT Roxy Prameswari  Lubuklinggau, Adapun hasil pengujian yaitu hasil pengujian maka independent yang dimasukan kedalam model regresi variabel maka dapat diketahui bahwa untuk  mengetahui  apakah  kepemimpinan  memiliki  pengaruh  terhadap  kinerja  karyawan, didapatkan  nilai  t hitung sebesar  4.999  dan  t tabe l  adalah  sebesar  0.681  (nilai  t tabel n=40)  maka dengan demikian dapat diketahui bahwa jika kriteria sesuai dengan t hitung >t tabel maka Ho ditolak dan  Ha  diterima,  yang  artinya  terdapat  pengaruh  signifikan  kepemimpinan  secara  parsial terhadap kinerja karyawan di PT Roxy Prameswari  Lubuklinggau.

## Pengaruh  Motivasi  terhadap  Kinerja  Karyawan  di  PT  Roxy  Prameswari  Kota Lubuklinggau
Regresi  linear  sederhana  untuk  mengetahui  persamaan  regresi,  persamaan  regresi  dapat digunakan untuk melakukan prediksi seberapa tinggi nilai variabel dependen bila nilai variabel independen  dimanipulasi  (diubah).  Adapun  hasil  pengujian  yaitu  persamaan  regresi  yang digunakan  adalah  Y  =  a  +  bX,  maka  dapat  dihasilkan  persamaan  dari  output  adalah  Y  = 49.295+0.189X,  maka    hasil  output  SPSS  maka  diketahui coefficients motivasi  sebesar  0.189 merupakan koefisien regresi, yang berarti jika instansi meningkatkan variabel motivasi  1 satuan
maka  akan  meningkatkan  kinerja  karyawan  sebesar  0.189    Dan standard  error sebesar  0.074 merupakan penyimpangan dari konstanta yang ada dalam persamaan regresi
Penelitian ini dilakukan untuk mengtahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan di PT  Roxy  Prameswari    Lubuklinggau,    Adapun  hasil  pengujian  yaitu  hasil  pengujian    maka independent  yang  dimasukan  kedalam  model  regresi  variabel  maka  dapat  diketahui  bahwa untuk  mengetahui  apakah  motivasi  memiliki  pengaruh  terhadap  kinerja  karyawan,  didapatkan nilai t hitung sebesar 2.558 dan t tabe l adalah sebesar 0.681 (nilai t tabel n=40) maka dengan demikian dapat diketahui bahwa jika kriteria sesuai dengan t hitung >t tabel maka Ho ditolak dan Ha diterima, yang artinya terdapat pengaruh signifikan motivasi secara parsial terhadap kinerja karyawan di PT Roxy Prameswari  Lubuklinggau.

## IMPULAN DAN SARAN Simpulan
1. Kepemimpinan  dan  Motivasi  berpengaruh  secara  simultan  terhadap  Kinerja  Karyawan  di PT  Roxy  Prameswari  Kota  Lubuklinggau.  Hasil  ini  dibuktikannya  dengan    nilai  F hitung sebesar 17.312 dan F tabel sebesar 5.15.
2. Kepemimpinan  berpengaruh  secara  parsial  terhadap  Kinerja  Karyawan  di  PT  Roxy Prameswari Kota Lubuklinggau. Hasil ini  dibutkikan dengan t hitung sebesar 4.999 dan t tabe l adalah sebesar 0.681
3. Motivasi  berpengaruh  secara  parsial  terhadap  Kinerja  Karyawan  di  PT  Roxy  Prameswari Kota Lubuklinggau. Hasil ini dibuktikan dengan nilai t hitung sebesar 2.558 dan t tabe l  adalah sebesar 0.681.
Saran
Berdasarkan hasl penelitian dan kesimpulan maka dapat disarankan yaitu sebagai berikut:
1. Karyawan agar dapat mengoptimalnya kinerja yang dicapai selama ini.
2. Kepemimpinan karyawan mampu dengan tingkatkan dengan maksimalknya araha dari atasan ke bawahan dan  maksimalnya proses pengambilan keputusan
3. Motivasi  dapat  dimaksimalkan  dengan  atasan  ke  bawahan  agar  dapat  mendukung  rekan kerja.

## DAFTAR PUSTAKA
Beno Rumondor Rommy,  Altje Tumbel dan Jantje L. Sepan. 21016. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  Kanwil  Ditjen  Kekayaan  Negara Suluttenggomalut . Jurnal Penelitian Dharma Surya. Kinerja. 2013. Yogyakarta: Pustaka Belajar Hasibuan Melayu.2014. Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara Irham Fahmi, 2014. Sumber Daya Manusia Teori dan Aplikasi. Bandung:Alfabeta Sedarmayanti. 2017. Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Refika Aditama Sondang P, Siagian. 2012.  Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi. Aksara Sudaryono.2012. Statistika Probabilitas (Teori dan Aplikasi). Yogyakarta: Andi Sugiyono.2013 . Metode Penelitian .Bandung : Alfabeta Suliyanto. 2011. Ekonometrika Terapan Teori dan Aplikasi. Yogyakarta : cv. Ansi Offset Supardi. 2013. Kinerja Guru. Jakarta: Rajawali Pers Suwatno.2013 Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta SyazhashahPutra  Bahrum1  ,  Inggrid  Wahyuni  Sinaga.2015. Pengaruh  Kepemimpinan  Dan  Motivasi Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  (Studi  Pada  Karyawan  Lembaga  Dewan  Kawasan Perdagangan Bebas Pelabuhan Bebas Batam Bintan Karimun) . Jurnal Penelitian Umar Husein.2013. Desain Penelitian MSDM dan Perilaku Karyawan . Jakarta: Rajawali Pers Wibowo.2016. Kinerja. Jakarta: PT Rajagrasindo Persada