DOI: https://doi.org/10.38035/jmpis.v5i4 Received: 3 Juni 2024, Revised: 6 Juli 2024, Publish: 8 Juli  2024 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0

## Pengaruh Perencanaan Anggaran, Pelaksanaan Anggaran dan Halaman III DIPA terhadap Realisasi Anggaran
Sendy Cokro Wibowo 1 , Hapzi Ali 2
1 Magister Manajemen FEB, Universitas Terbuka, Indonesia, sendyck.w@gmail.com 2 Universitas Terbuka, Indonesia, hapzi.ali@gmail.com
Corresponding Author: sendyck.w@gmail.com
Abstract: The  effect  of  Perencanaan  Anggaran,  Pelaksanaan  Anggaran  and  Halaman  III DIPA on Realisasi Anggaran is a scientific article in the literature study within the scope of the  field  of  science. The  purpose of  this  article  is  to  build  a  hypothesis  of  the  influence between variables that will be used in further research. Research objects in online libraries, Google Scholar, Mendeley and other academic online media. The research method with the research library comes from e-books and open access e-journals. The results of this article: 1)  Perencanaan  Anggaran  has  an  effect  on  Realisasi  Anggaran;  2)  Pelaksanaan  Anggaran has  an  effect  on  Realisasi  Anggaran;  and  3)  Halaman  III  DIPA  has  an  effect  on  Realisasi Anggaran.
Keyword: Realisasi Anggaran, Perencanaan Anggaran, Pelaksanaan Anggaran, Halaman III DIPA .
Abstrak: Pengaruh  Perencanaan  Anggaran,  Pelaksanaan  Anggaran  dan  Halaman  III  DIPA terhadap  Realisasi  Anggaran  adalah  artikel  ilmiah  studi  pustaka  dalam  ruang  lingkup Magister  Manajemen  Keuangan. Tujuan artikel  ini  membangun  hipotesis  pengaruh  antar variabel  yang  akan  digunakan  pada  riset  selanjutnya. Objek  riset pada  pustaka  online, Google Scholar, Mendeley dan media online akademik lainnya. Metode riset dengan library research bersumber  dari e-book dan open  access  e-journal. Analisis deskriftif  kualitatif. Hasil artikel  ini:1)  Perencanaan  Anggaran  berpengaruh  terhadap  Realisasi  Anggaran;  2) Pelaksanaan Anggaran berpengaruh terhadap Realisasi Anggaran; dan 3) Halaman III DIPA berpengaruh terhadap Realisasi Anggaran.
Kata Kunci: Realisasi  Anggaran,  Perencanaan  Anggaran,  Pelaksanaan  Anggaran,  Halaman III DIPA.

## PENDAHULUAN
Dalam  upaya  meningkatkan  kualitas  pengelolaan  keuangan  negara,  berbagai  aspek perencanaan  dan  pelaksanaan  anggaran  telah  menjadi  focus  utama  kajian  di  sector  publik. Perencanaan  anggaran,  pelaksanaan  anggaran,  dan  Dokumen  Isian  Pelaksanaan  Anggaran (DIPA) merupakan elemen-elemen krusial yang mempengaruhi realisasi anggaran. Penelitian
terbaru menekankan bahwa integrasi yang baik antara perencanaan dan pelaksanaan anggaran serta  keakuratan  informasi  dalam  Halaman  III  DIPA  dapat  meningkatkan  efisiensi  dan efektivitas penggunaan anggaran public (Mardiasmo, 2018).
Perencanaan anggaran adalah proses strategis yang bertujuan untuk memastikan bahwa sumber  daya  dialokasikan  secara  tepat  dan  sesuai  dengan  prioritas  pembangunan  nasional. Proses  ini  mencakup  identifikasi  kebutuhan,  pengaturan  prioritas,  dan  penyusunan  rencana keuangan  yang  realistis  dan  terukur  (Rakhman,  2019).  Perencanaan  anggaran  yang  baik adalah dasar yang kuat untuk pelaksanaan program-program pemerintah yang efektif.
Pelaksanaan  anggaran,  di  sisi  lain,  adalah  tahap  di  mana  rencana  yang  telah  disusun diterjemahkan  kedalam  tindakan  nyata.  Pelaksanaan  yang  tepat  memerlukan  kepatuhan terhadap  aturan  dan  prosedur  yang  telah  ditetapkan,  serta  pengawasan  yang  ketat  untuk memastikan  bahwa  dana  public  digunakan  sesuai  dengan  tujuan  yang  telah  direncanakan (Surianti  &  Dalimunthe,  2017).  Ketidaksesuaian  antara  perencanaan  dan  pelaksanaan  dapat menyebabkan in efisiensi dan pemborosan sumberdaya.
Dokumen  Isian  Pelaksanaan  Anggaran  (DIPA)  berperan  sebagai  panduan  resmi  bagi satuan  kerja  dalam  melaksanakan  anggaran  yang  telah  disetujui.  Halaman  III  DIPA khususnya,  berisi  rincian  alokasi  anggaran  yang  menjadi  acuan  utama  dalam  pengelolaan dana  publik.  Informasi  yang  lengkap  dan  akurat  dalam  Halaman  III  DIPA  sangat  penting untuk  memastikan  bahwa  pelaksanaan  anggaran  dapat  berjalan  dengan  lancar  dan  tepat sasaran.
Namun,  berbagai  penelitian  menunjukkan  adanya  tantangan  signifikan  dalam memastikan keselarasan antara perencanaan, pelaksanaan, dan penggunaan DIPA. Tantangan ini  termasuk  masalah  birokrasi,  keterbatasan  kapasitas  pengelola  anggaran,  serta  masalah teknis  dalam  penyusunan  dan  pemanfaatan  DIPA  (Rizky  Pratiwi  &  Sukmawijaya,  2023). Studi  ini  bertujuan  untuk  mengkaji  pengaruh  perencanaan  anggaran,  pelaksanaan  anggaran, dan  Halaman  III  DIPA  terhada  prealisasi  anggaran  di  sektor  publik.  Dengan  pemahaman yang  lebih  mendalam  tentang  hubungan  antara  variabel-variabel  ini,  diharapkan  dapat ditemukan  strategi  yang  efektif  untuk  meningkatkan  kinerja  keuangan  pemerintah  dan mencapai tujuan pembangunan yang telah ditetapkan.
Artikel  ini  membahas  pengaruh  Perencanaan  Anggaran,  Pelaksanaan  Anggaran,  dan Halaman  III  DIPA  terhadap  Realisasi  Anggaran,  suatu  studi  literature  review  dalam  bidang Magister Manajemen Keuangan.  Berdasarkan latar belakang maka tujuan penulisan artikel ini  adalah  membangun  hipotesis  untuk  riset  selanjutnya,  yaitu  untuk  merumuskan:  1) Pengaruh  Perencanaan  Anggaran  terhadap  Realisasi  Anggaran;  2)  Pengaruh  Pelaksanaan Anggaran  terhadap  Realisasi  Anggaran:  dan  3)  Pengaruh  Halaman  III  DIPA  terhadap Realisasi Anggaran.

## METODE
Metode  penulisan  artikel  Literature  Review  adalah  dengan  metode Kajian  Pustaka (library  research) dan Systematic  Literature  Review  (SLR), di  analisis  secara  kualitatif, bersumber  dari  aplikasi  online Google  Scholar , Mendeley dan  aplikasi  akademik  online lainnya.  Menurut  Dumay  et  al.,  2016 Systematic  Literature  Review (SLR) didefinisikan sebagai  metode  untuk  memeriksa  berbagai  literatur  ilmiah,  dengan  tujuan  memperluas wawasan,  refleksi  yang  kritis,  untuk  jalur  penelitian  di  masa  yang  akan  datang,  dan pertanyaan  penelitian.  SLR  dilakukan  dengan  melalui  tahapan-tahapan  diantaranya, menentukan objek penelitian, menggunakan berbagai situs penyedia jurnal ilmiah, menyaring data-data  sesuai  dengan  kriteria  yang  ditetapkan,  serta  melakukan  analisis  (Valencia  et  al., 2022).
Penelitian  ini  menggunakan  metode  Systematic  Literature  Review  (SLR)  untuk menganalisis pengaruh perencanaan anggaran, pelaksanaan anggaran, dan Halaman III DIPA terhadap  realisasi  anggaran  di  sektor  publik.  Metode  SLR  dipilih  karena  memungkinkan
peneliti  untuk  secara  sistematis  mengidentifikasi,  mengevaluasi,  dan  mensintesis  penelitian yang  relevan  dari  literatur  yang  telah  dipublikasikan  dalam  sepuluh  tahun  terakhir, memastikan  bahwa  kajian  ini  didasarkan  pada  bukti  yang  paling  mutakhir  dan  terpercaya (Snyder, 2019). Langkah-langkah Penelitian:
1. Identifikasi  Pertanyaan  Penelitian.  Fokus  utama  dalam  SLR  ini  adalah:  Bagaimana pengaruh  perencanaan  anggaran,  pelaksanaan  anggaran,  dan  Halaman  III  DIPA  terhadap realisasi anggaran di sektor publik.
2. Pengumpulan  Literatur.  Pengumpulan  literature  dilakukan  melalui  pencarian  database akademik  utama  seperti  Google  Scholar,  Scopus,  Web  of  Science,  dan  Pro  Quest.  Kata kunci  yang  digunakan  antara  lain  "budget  planning,"  "budget  implementation,"  "DIPA Halaman  III,"  "budget  realization,"  dan  padanannya  dalam  bahasa  Indonesia.  Pencarian dibatasi pada artikel yang dipublikasikan antara tahun 2014 hingga 2024.
3. Kriteria  Inklusi  dan  Eksklusi.  Untuk  memastikanr  elevansi  dan  kualitas  literatur  yang dianalisis, diterapkan criteria inklusi dan eksklusi.
4. Evaluasi  Kualitas  Literatur.  Setiap  artikel  yang  terpilih  akan  dievaluasi  kualitasnya menggunakan kriteria  yang diadaptasi dari (Moher et al., 2015), meliputi relevansi topik, validitas metodologi, dan kontribusi temuan terhadap pengetahuan yang ada. Artikel akan diberi skor berdasarkan criteria ini untuk memastikan hanya studi berkualitas tinggi  yang dimasukkan dalam analisis.
5. Sintesis  Data.  Data  dari  artikel  yang  memenuhi  kriteria  inklusi  akan  diekstraksi  dan dianalisis  secara  kualitatif.  Proses  ini  melibatkan  pengkodean  temuan  utama  dari  setiap studi  dan  mengelompokkan  temuan  tersebut  berdasarkan  tema  yang  relevan,  yaitu perencanaan anggaran, pelaksanaan anggaran, dan Halaman III DIPA.
6. Pelaporan  dan  Diskusi  Temuan.  Hasil  sintesis  literature  akan  disajikan  dalam  bentuk naratif  yang  menggambarkan  pengaruh  ketiga  variable  tersebut  terhadap  realisasi anggaran.  Temuan  ini  kemudian  akan  didiskusikan  dengan  mengacu  pada  literatur sebelumnya  untuk  memberikan  pemahaman  yang  lebih  komprehensif  tentang  topic penelitian.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil
Berdasarkan  latar  belakang,  tujuan  dan  metode,  maka  hasil  artikel  ini  adalah  sebagai berikut:

## Realisasi Anggaran
Realisasi anggaran menurut Sumenge, (2013) dalam (Munawarah & Darmayanti, 2024) merupakan  hasil  aktual  dari  pelaksanaan  anggaran  yang  telah  disusun  oleh  pemerintah  atau entitas sektor publik. Realisasi anggaran dalam konteks Indonesia secara umum didefinisikan sebagai  proses  eksekusi  anggaran  yang  telah  direncanakan,  mencakup  pengeluaran  dan penerimaan sesuai dengan alokasi dana yang ditetapkan. Definisi ini menekankan pentingnya efektivitas,  efisiensi,  dan  akuntabilitas  dalam  pengelolaan  anggaran  publik  untuk  mencapai tujuan  pembangunan  yang  telah  ditetapkan.  Realisasi  Anggaran  sudah  banyak  di  teliti  oleh peneliti  sebelumnya  di  antaranya  adalah  (Ratag  et  al.,  2019),  (Fatiyah  et  al.,  2021), (Syahwildan & Damayanti, 2022), (Kuntadi & Adi Nugroho, 2023).

## Perencanaan Anggaran
Perencanaan  anggaran  merupakan  salah  satu  tahap  kritis  dalam  siklus  pengelolaan keuangan publik. Perencanaan yang baik diharapkan dapat memastikan bahwa anggaran yang telah disusun dapat direalisasikan secara efektif dan efisien. Dalam studi mereka, Harryanto et  al.,  (2014)  menemukan  bahwa  perencanaan  anggaran  yang  baik  secara  signifikan mempengaruhi  realisasi  anggaran.  Perencanaan  yang  matang,  yang  melibatkan  analisis
kebutuhan  yang  komprehensif  dan  alokasi  sumberdaya  yang  tepat,  memungkinkan pemerintah  untuk  melaksanakan  program  dan  kegiatan  sesuai  dengan  target  yang  telah ditetapkan.  Iqbal  et  al.,  (2021)  menunjukkan  bahwa  ada  hubungan  positif  antara  kualitas perencanaan  anggaran  dan  tingkat  realisasi  anggaran  di  pemerintah  daerah.  Mereka menyimpulkan bahwa perencanaan yang detail dan realistis dapat mengurangi deviasi antara anggaran  yang  direncanakan  dan  yang  direalisasikan,  sehingga  meningkatkan  kinerja keuangan pemerintah.

## Halaman III DIPA
Halaman  III  DIPA  (Daftar  Isian  Pelaksanaan  Anggaran)  adalah  bagian  penting  dalam dokumen  anggaran  yang merinci  penggunaan dana secara lebih  spesifik  dan rinci.  Indikator pertama,  Deviasi  halaman  III  DIPA  merupakan  indikator  yang  menunjukkan  kualitas  IKPA paling rendah.  Deviasi halaman  III  DIPA terjadi  ketika realisasi  anggaran pada pos tertentu lebih  atau  kurang  dari  perencanaan  anggaran  yang  telah  disusun  pada  DIPA  (Daftar  Isian Pelaksanaan  Anggaran).  Semakin  tinggi  terjadinya  deviasi  pada  RPD  di  suatu  satker  K/L menjadi  penanda  bahwa  perencanaan  kas  tidak  berjalan  dengan  efektif.  Sigit,  (2019) mengidentifikasi  bahwa  terdapat  5  (lima)  faktor  yang  memengaruhi  tingkat  akurasi  RPD Harian satker K/L yaitu kualitas SDM, kinerja aplikasi Sistem Aplikasi Satker (SAS), sarana dan prasarana, sistem reward  and punishment dan dispensasi.  Menurut penelitian Ratnasari, (2022)  penyusunan  rencana  penarikan  dana  terkendala  akurasi  data  pada  dokumen  sumber dan  kemampuan  teknis  sumberdaya  manusia.  Pelaksanaan  Anggaran  berperan  terhadap Realisasi Anggaran, ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh: (Fatiyah et al., 2021), (Manangin et al., 2022), dan (Radjak & Humolungo, 2022).

## Review Artikel Relevan
Mereview  artikel  yang  relevan  sebagai  dasar  dalam  menetapkan  hipotesis  penelitian dengan  menjelaskan  hasil  penelitian  terdahulu,  menjelaskan  persamaan  dan  perbedaan dengan rencana penelitiannya,dari penelitian terdahulu yang relevan seperti tabel 1 dibawah ini.
Tabel 1: Hasil Penelitian Relevan
N o Author (Tahun) Hasil Riset Terdahulu Persamaan  Dengan Artikel Ini Perbedaan Dengan Artikel Ini H 1 Eni  Fatiyah, MeidiSyaflan, Mudasetia Hamid (2021) Hasil penelitian menunjukkan  bahwa faktor-faktor yang berpengaruh pada capaian serapan anggaran  di  BBVet Wates adalah 1) Tahapan penyiapan anggaran;  2)  Tahapan perencanaan; 3) Tahapan  monitoring dan evaluasi. Perencanaan Anggaran berpengaruh terhadap Realisasi Anggaran Penyiapan, serta Monitoring dan Evaluasi berpengaruh terhadap Realisasi Anggaran H1 2 Muhamad Syahwildan, Irma Damayanti (2022) Hasil  dari  penelitian ini menunjukkan bahwa perencanaan anggaran, pelaksanaan anggaran,  pencatatan administrasi, dan kompetensi sumberdaya  manusia berpengaruh secara Perencanaan anggaran, Pelaksanaan anggaran, pencatatan berpengaruh  secara signifikan  terhadap Penyerapan anggaran. Administrasi, dan kompetensi  sumberdaya manusia berpengaruh secara signifikan terhadap penyerapan anggaran. H1 H2
N o Author (Tahun) Hasil Riset Terdahulu Persamaan  Dengan Artikel Ini Perbedaan Dengan Artikel Ini H signifikan terhadap penyerapan anggaran. 3 Eskandar (2022) PelaksanaanAnggaran berpegaruhpositif  dan signifikan terhadap Realisasi Anggaran Pelaksanaan Anggaran berpengaruh terhadap Realisasi Anggaran Perencanaan  Anggaran dan  Halaman  III  DIPA berpengaruh terhadap Realisasi Anggaran H2 4 Arnida (2022)  Halaman  III  DIPA berpegaruh positif dan signifikan terhadap Realisasi Anggaran Halaman  III  DIPA berpengaruh terhadap Realisasi Anggaran Perencanaan, Pelaksanaan Anggaran berpengaruh terhadap Realisasi Anggaran H3 5 Abd Gafur (2023) Data RPD pada DIPA satker K/L juga belum dimanfaatkan  sebagai sumber  perencanaan kas bulananpemerintah, namun  telah  menjadi bahan evaluasi pelaksanaan  kegiatan bagi satker. Halaman  III  DIPA berpengaruh terhadap Realisasi Anggaran SOP,  kompetensi  SDM yang terbatas, rendahnya komitmen pimpinan, belum  adanya  reward dan serta punishment H3

## Pembahasan
Berdasarkan  Kajian  teori  maka  pembahasan  artikel literature  review  ini adalah melakukan  review  artikel  yang  relevan , analisis  pengaruh  antar  variabel  dan  membuat konseptual berfikir rencana penelitian:
Berdasarkan  hasil  penelitian  maka  pembahasan  artikel ini adalah  melakukan  review artikel  yang  relevan , analisis  pengaruh  antar  variabel  dan  membuat  konseptual  berfikir rencana penelitian:

## Pengaruh Perencanaan Anggaran terhadap Realisasi Anggaran.
Perencanaan  anggaran  merupakan  salah  satu  tahap  kritis  dalam  siklus  pengelolaan keuangan publik. Perencanaan yang baik diharapkan dapat memastikan bahwa anggaran yang telah disusun dapat direalisasikan secara efektif dan efisien. Dalam studi mereka, Harryanto et  al.,  (2014)  menemukan  bahwa  perencanaan  anggaran  yang  baik  secara  signifikan mempengaruhi  realisasi  anggaran.  Perencanaan  yang  matang,  yang  melibatkan  analisis kebutuhan  yang  komprehensif  dan  alokasi  sumberdaya  yang  tepat,  memungkinkan pemerintah  untuk  melaksanakan  program  dan  kegiatan  sesuai  dengan  target  yang  telah ditetapkan.  Iqbal  et  al.,  (2021)  menunjukkan  bahwa  ada  hubungan  positif  antara  kualitas perencanaan  anggaran  dan  tingkat  realisasi  anggaran  di  pemerintah  daerah.  Mereka menyimpulkan bahwa perencanaan yang detail dan realistis dapat mengurangi deviasi antara anggaran  yang  direncanakan  dan  yang  direalisasikan,  sehingga  meningkatkan  kinerja keuangan pemerintah.
Siregar  &  Ritonga,  (2021)  dalam  penelitiannya  menekankan  pentingnya  perencanaan anggaran yang didasarkan pada data dan analisis yang akurat. Studi ini menunjukkan bahwa kekurangan dalam perencanaan, seperti estimasi yang tidak tepatatau ketidaksesuaian antara kebutuhan  dan  alokasi  anggaran,  dapat  menghambat  realisasi  anggaran  dan  menyebabkan ketidakefisienan  dalam  penggunaan  dana  publik.  Pranesti,  (2022)  menemukan  bahwa perencanaan  anggaran  yang  partisipatif,  yang  melibatkan  berbagai  pemangku  kepentingan, dapat meningkatkan akurasi perencanaan dan mendukung realisasi anggaran yang lebih baik. Keterlibatan  masyarakat  dan  stakeholder  lainnya  dalam  proses  perencanaan  membantu memastikan bahwa alokasi anggaran sesuai dengan kebutuhan nyata di lapangan.
Fransisca  et  al.,  (2021)  mengkaji  pengaruh  perencanaan  anggaran  terhadap  realisasi anggaran  dengan  fokus  pada  transparansi  dan  akuntabilitas.  Penelitiannya  menunjukkan bahwa  perencanaan  anggaran  yang  transparan  dan  akuntabel  meningkatkan  kepercayaan publik dan partisipasi, yang pada gilirannya memperbaiki realisasi anggaran. Kajian literature menunjukkan  bahwa  perencanaan  anggaran  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap realisasi  anggaran.  Faktor-faktor  yang  mempengaruhi  kualitas  perencanaan  anggaran termasuk  akurasi  data,  partisipasi  pemangku  kepentingan,  struktur  perencanaan  yang  jelas, serta  transparansi  dan  akuntabilitas  dalam  proses  perencanaan.  Studi-studi  ini  menekankan bahwa  untuk  mencapai  realisasi  anggaran  yang  optimal,  diperlukan  perencanaan  yang matang,  realistis,  dan  partisipatif.  Dengan  demikian,  pemerintah  perlu  fokus  pada peningkatan kualitas perencanaan anggaran untuk memastikan penggunaan dana publik yang efektif dan efisien

## Pengaruh Pelaksanaan Anggaran terhadap Realisasi Anggaran.
Pelaksanaan  anggaran  adalah  proses  krusial  yang  menentukan  seberapa  efektif anggaran  yang  direncanakan  dapat  diwujudkan  dalam  bentuk  pengeluaran  dan  pendapatan Pelaksanaan anggaran berpengaruh positif dan signifikanterhadapreaisasianggaran(Radjak & Humolungo,  2022).  Menurut  Shafritz  dan  Russel  dalam  Anggraeni  et  al.,  (2020)  teradapat enam prinsip penganggaran, diantaranya:
1. Demokratis,  bahwa  penganggaran  baik  yang  berkaitan  dengan  pendapatan  maupun pengeluaran ditetapkan melalui proses yang melibatkan banyak stakeholder.
2. Adil,  berarti  bahwa  anggaran  harus  dioptimalkan  bagi  kepentingan  orang  banyak  dan secara proposional.
3. Transparan,  proses  perencanaan,  pelaksanaan  serta  pertanggungjawaban  anggaran  negara yang harus diketahui oleh seluruh stakeholder.
4. Bermoral  tinggi,  pengelolaan  anggaran  negara  berpegang  pada  peraturan  perundangan yang berlaku, serta senantiasa mengacu pada etika dan moral yang tinggi
5. Berhati-hati, pengelolaan anggaran negara juga harus dilakukan berhati-hati, karena posisi sumberdaya jumlahnya terbatas dan mahal harganya
6. Akuntabel,  pengelolaan  keuangan  harus  dapat  dipertanggungjawabkan  setiap  saat  secara tepat kepada rakyat.
Prinsip  ini  menekankan  pada  pentingnya  keterbukaan  informasi  anggaran  kepada publik dan pertanggungjawaban dalam pelaksanaan anggaran.
Pelaksanaan  Anggaran  berpengaruh  terhadap  Realisasi  Anggaran,  jika  Anggaran dipersepsikan  dengan  baik  maka  Realisasi  Anggaran  akan  dipersepsikan  baik  pula,  begitu juga  sebaliknya.  Hal  ini  dapat  dijelaskan  bahwa  Anggaran  adalah  perencanaan  keuangan yang  menjadi  acuan  dalam  pelaksanaan  kegiatan  dan  pengeluaran.  Jika  Anggaran dipersepsikan  dengan  baik,  artinya  Anggaran  tersebut  dianggap  realistis,  tepat  sasaran,  dan sesuai dengan kebutuhan, maka Realisasi Anggaran cenderung akan dipersepsikan baik pula karena  pelaksanaannya  sesuai  dengan  perencanaan  yang  baik.  Pelaksanaan  Anggaran berperan  terhadap  Realisasi  Anggaran,  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh: (Fatiyah et al., 2021), (Manangin et al., 2022), dan (Radjak & Humolungo, 2022).

## Pengaruh Halaman III DIPA terhadap Realisasi Anggaran.
Halaman  III  DIPA  (Daftar  Isian  Pelaksanaan  Anggaran)  adalah  bagian  penting  dalam dokumen  anggaran  yang merinci  penggunaan dana secara lebih  spesifik  dan rinci.  Indikator pertama,  Deviasi  halaman  III  DIPA  merupakan  indikator  yang  menunjukkan  kualitas  IKPA paling rendah.  Deviasi halaman  III  DIPA terjadi  ketika realisasi  anggaran pada pos tertentu lebih  atau  kurang  dari  perencanaan  anggaran  yang  telah  disusun  pada  DIPA  (Daftar  Isian Pelaksanaan  Anggaran).  Semakin  tinggi  terjadinya  deviasi  pada  RPD  di  suatu  satker  K/L menjadi  penanda  bahwa  perencanaan  kas  tidak  berjalan  dengan  efektif.  Sigit,  (2019)
mengidentifikasi  bahwa  terdapat  5  (lima)  faktor  yang  memengaruhi  tingkat  akurasi  RPD Harian satker K/L yaitu kualitas SDM, kinerja aplikasi Sistem Aplikasi Satker (SAS), sarana dan prasarana, sistem reward  and punishment dan dispensasi.  Menurut penelitian Ratnasari, (2022)  penyusunan  rencana  penarikan  dana  terkendala  akurasi  data  pada  dokumen  sumber dan kemampuan teknis sumberdaya manusia.
Kajian literature selama sepuluh tahun terakhir menunjukkan bahwa Halaman III DIPA memiliki pengaruh yang signifikan terhadap realisasi anggaran. Detail yang disediakan dalam Halaman III DIPA membantu meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan efektivitas dalam pengelolaan anggaran. Rincian yang akurat dan lengkap dalam dokumen ini memungkinkan pengawasan yang lebih baik, penyesuaian yang cepat terhadap perubahan, serta memastikan bahwa  anggaran  digunakan  sesuai  dengan  rencana.  Penelitian-penelitian  ini  menekankan pentingnya penyusunan Halaman III DIPA yang baik untuk mencapai realisasi anggaran yang optimal.  Halaman  III  DIPA  berperan  terhadap  Realisasi  Anggaran,  ini  sejalan  dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh:  (Arnida  Arnida,  2022;  Gafur,  2023;  Manangin  et  al.,  2022; Ratnasari, 2022)

## Kerangka konseptual Penelitian
Berdasarkan  rumusan  masalah,  pembahasan  dan  penelitian  relevan,  maka  di  peroleh kerangka konseptual artikel ini seperti gambar 1 di bawah ini.
Gambar 1: Rerangka Konseptual
Berdasarkan  gambar  kerangka  konseptual  di  atas,  maka:    Perencanaan  Anggaran, Pelaksanaan  Anggaran,    dan  Halaman  III  DIPA  berpengaruh  terhadap  Realisasi  Anggaran. Selain  dari  tiga  variabel  exogen  yang  mempengaruhi  Realisasi  Anggaran,  masih  banyak variable lain, diantaranya adalah:
1. x4: Sumber Daya Manusia dan Strutur Birokasi (Engelina et al., 2018), (Manangin et al., 2022)
2. x5:Monitoring dan Evaluasi (Fatiyah et al., 2021)
3. x6: KomitmenOrganisasi (Manangin et al., 2022)

## KESIMPULAN
Berdasarkan  tujuan,  hasil  dan  pembahasan  maka  kesimpulan  artikel  ini  adalah  untuk merumuskan hipotesis untuk riset selanjutnya, yaitu:
1. Perencanaan Anggaran berpengaruh terhadap Realisasi Anggaran;
2. PelaksanaanAnggaran berpengaruh terhadap Realisasi Anggaran.  dan
3. Halaman III DIPA berpengaruh terhadap Realisasi Anggaran.

## REFERENSI
Anggraeni,  C.,  Erina,  L.,  &  Effendi,  S.  (2020).  Prinsip-Prinsip  Anggaran  Publik  pada Organisasi Publik di Era Pandemi COVID-19. PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik , 1 (2), 1–11. https://doi.org/10.47753/pjap.v1i1.9
Arnida  Arnida.  (2022).  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Tingkat  Deviasi  Halaman  III DIPA pada Satker Lingkup Kemenag Bangka Belitung. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi , 4 (1), 1–9. https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Dumay,  J.,  Bernardi,  C.,  Guthrie,  J.,  &  Demartini,  P.  (2016).  Integrated  reporting:  A structured literature review. Accounting Forum , 40 (3), 166–185. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.accfor.2016.06.001
Engelina,  W.  D.,  Kalangi,  L.,  &  Lambey,  L.  (2018).  Analisis  Penganggaran  Belanja  Pada Satuan Kerja Di Lingkungan Kementerian Keuangan Wilayah Sulawesi Utara. Jurnal Riset Akuntansi Dan Auditing “Goodwill,”9 (1), 37–45.
https://doi.org/10.35800/jjs.v9i1.18969
Fatiyah, E., Syaflan, M.,  & Hamid, M. (2021). Hambatan Penyerapan Anggaran pada  Balai Besar Veteriner Wates. Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis Indonesia , 1 (1), 171–189. https://doi.org/10.32477/jrabi.v1i1.xxx
Fransisca,  F.,  Saiful,  S.,  &  Aprila,  N.  (2021).  Pengaruh  Akuntabilitas  Dan  Transparansi Terhadap  Penerapan  Penganggaran  Berbasis  Kinerja  Pemerintah  Provinsi  Bengkulu. Jurnal Fairness , 8 (3), 171–182. https://doi.org/10.33369/fairness.v8i3.15207
Gafur, A. (2023). Implementasi Kebijakan Rencana Penarikan Dana Pada Halaman Iii Dipa Satuan  Kerja  Kementerian  Negara/Lembaga. Jurnal  BPPK:  Badan  Pendidikan  Dan Pelatihan Keuangan , 16 (2), 1–12. https://doi.org/10.48108/jurnalbppk.v16i2.776
Harryanto,  Kartini,  &  Haliah.  (2014).  Budget  Process  of  Local  Government  in  Indonesia.
Review Integrative Business & Economics Research , 3 (2), 483. www.sibresearch.org Iqbal,  M.,  Rachman,  D.,  &  Rodiah,  S.  (2021).  Pengaruh  Rencana  Anggaran  Dan  Realisasi Anggaran  Pendapatan  Dan  Belanja  Daerah  (Apbd)  Terhadap  Kinerja  Keuangan Pemerintah Daerah Pada Badan Keuangan Dan Aset Daerah. AKURAT |Jurnal Ilmiah Akuntansi , 12 (2), 18–34.
Kuntadi,  C.,  &  Adi  Nugroho,  D.  (2023).  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Penyerapan Anggaran:  Perencanaan  Anggaran,  Pengadaan  Barang  dan  Jasa  Serta  Partisipasi Anggaran. JIMT: Jurnal Ilmu Manajemen Teraoan , 4 (3), 332–337. https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Manangin,  S.  I.  N.,  Tinangon,  J.,  &  Gamaliel,  H.  (2022).  FAKTOR  –  FAKTOR  YANG MEMPENGARUHI
PENCAPAIAN

## NILAI INDIKATOR KINERJA
PELAKSANAAN  ANGGARAN  SATKER  PADA  KPPN  MANADO. Jurnal  Riset Akuntansi Dan Auditing “GOODWILL,”14 (2), 155–168.
Mardiasmo.
(2018). Akuntansi Sektor
Publik. In Andi: Yogyakarta . https://talenta.usu.ac.id/politeia/article/view/3955
Moher,  D.,  Liberati,  A.,  Tetzlaff,  J.,  &  Altman,  D.  G.  (2015).  Preferred  reporting  items  for systematic reviews and meta-analyses: the PRISMA statement. PLoS Medicine , 6 (7), e1000097. https://doi.org/10.1371/journal.pmed.1000097
Munawarah, M., & Darmayanti, C. (2024). Analisis Penyusunan dan Pelaksanaan Anggaran Pada BAPPEDA Aceh Barat Daya. Jurnal Ilmiah Manajemen Kesatuan , 12 (1), 211– 218. https://doi.org/10.37641/jimkes.v12i1.2409
Pranesti, A. (2022). Kajian Sistem Penganggaran Partisipatif Pemerintah Daerah Melalui E- Government  Sebagai  Wujud  Good  Governance. Akuntansi\’45 , 3 (1),  144–152. https://jurnaluniv45sby.ac.id/index.php/akuntansi/article/view/699%0Ahttps://jurnalu niv45sby.ac.id/index.php/akuntansi/article/download/699/721
Radjak,  L.  I.,  &  Humolungo,  F.  (2022).  Pengaruh  Perencanan  Anggaran  Dan  Pelaksanaan Kegiatan Terhadap Realisasi Anggaran Di Pemerintah Daerah Kabupaten …. JSAP: Journal Syariah and … , 5 (1), 1–7. https://doi.org/10.31314/jsap.5.1.1-7.2022 Rakhman,  F.  (2019).  Budget  implementation  in  a  risky  environment:  evidence  from  the Indonesian  public  sector. Asian  Review  of  Accounting , 27 (2),  162–176. https://doi.org/10.1108/ARA-01-2018-0020
Ratag,  W.  A.,  Kumenaung,  A.  G.,  &  Engka,  D.  S.  M.  (2019).  Pengaruh  Perencanaan Anggaran Terhadap Penyerapan Anggaran Di Lingkungan Iniversitas Sam Ratulangi. Jurnal Pembangunan Ekonomi Dan Keuangan Daerah , 20 (2), 1. https://doi.org/10.35794/jpekd.23845.20.2.2019
Ratnasari,  D.  (2022).  Menilik  Penyebab  Deviasi  antara  Rencana  dengan  Realisasi  Belanja Satuan  Kerja  Kementerian  Negara/Lembaga:  Studi  Kasus  Kantor  Pertanahan Kabupaten  Bojonegoro. Jurnal  Ilmiah  Akuntansi  Dan  Keuangan , 11 (2),  91–101. https://doi.org/10.32639/jiak.v11i2.101
Rizky Pratiwi, N., & Sukmawijaya, J. (2023). Determinants of Budget Absorption: The Role of  Regulation  as  Moderator. International  Journal  of  Economics  Development Research , 4 (2), 2023–2204.
Sigit, T. A. (2019). Faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat akurasi rencana penarikan dana (RPD) harian satuan kerja kementerian/lembaga. Indonesian Treasury Review Jurnal Perbendaharaan  Keuangan  Negara  Dan  Kebijakan  Publik , 4 (2),  145–161. https://doi.org/10.33105/itrev.v4i2.121
Siregar,  K.  H.,  &  Ritonga,  N.  (2021).  Fungsi  Anggaran  Sebagai  Alat  Perencanaan  Dan Pengawasan Pada Pt. Perkebunan Nusantara Iii (Persero) Medan. Nuevos Sistemas de Comunicación e Información , 2013–2015.
Snyder, H. (2019). Literature review as a research methodology: An overview and guidelines.
Journal of Business Research , 104 , 333–339.
https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.039
Sumenge,  A.  S.  (2013).  Analisis  Efektivitas  Dan  Efisiensi  Pelaksanaan  Anggaran  Belanja Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah  (Bappeda)  Minahasa  Selatan. Jurnal EMBA:  Jurnal  Riset  Ekonomi,  Manajemen,  Bisnis  Dan  Akuntansi , 1 (3),  74–81. https://doi.org/10.37598/jam.v9i1.647
Surianti,  M.,  &  Dalimunthe,  A.  R.  (2017).  The  Implementation  of  Performance  Based Budgeting  in  Public  Sector  (Indonesia  Case:  Literature  Review). International Journal of Developing and Emerging Economies , 5 (2), 56–67.
Syahwildan,  M.,  &  Damayanti,  I.  (2022).  Analisis  faktor  yang  memepengaruhi  penyerapan anggaran di pemerintah daerah Kabupaten Bekasi. Ikraith-Ekonomika , 5 (1), 169–176. Valencia,  C.,  Wijaya,  J.  A.,  Meiden,  C.,  Bisnis,  I.,  &  Kian,  K.  (2022).  Studi  Literatur: Analisis  Pengaruh  Laporan  Arus  Kas  terhadap  Kinerja  Keuangan  Menggunakan Metode Systematic Literature Review (SLR). Jurnal Pendidikan Dan Konseling , 4 (6), 7484–7496.