## Jurnal

## Talenta Sipil

## Volume 5 Nomor 1, Februari 2022, 9-17
Publisher by Program Studi Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Batanghari ISSN 2615-1634 (Online), DOI 10.33087/talentasipil.v5i1.92

## Studi Kelayakan Investasi Operasional Alat Berat PT. Permata Agung Dewata Di Kota Jambi
Nada Wahyu Wulandari 1 *, Amsori Muhammad DAS 2 , Emelda Raudhati 3
Mahasiswa Teknik Sipil Universitas Batanghari Jambi 1 Dosen Fakultas Teknik Universitas Batanghari Jambi 2,3 *Correspondence email: nadawahyuw14@gmail.com
Abstrak. Sejalan  dengan  perkembangan  pembangunan  di  negara  kita,  investasi  alat  berat  menjadi  salah  satu  ketertarikan  bagi pengusaha.  Permintaan  kebutuhan  alat  berat  untuk  mendukung  proses  pembangunan  yang  semakin  meningkat  tiap  tahunnya. Peningkatan ini di sebabkan adanya tuntutan akan kecepatan dan mutu pelaksanaan konstruksi yang tidak selalu dapat di subtitusi tenaga  manusia.  Alat  berat  yang  umum  ada  di  pekerjaan  konstruksi  yakni, Excavator , Bulldozer , dan Dump  Truck .  Sebelum memulai melakukan investasi usaha penyewaan alat berat maka terlebih dahulu harus dilakukan analisis kelayakannya. Tujuannya untuk  melihat apakah  investasi  ini  menguntungkan atau tidak.  Dalam  penelitian  ini  metode  yang digunakan  yaitu  metode NPV, BCR, PP, dan BEP. Dari hasil  analisis  besarnya  biaya yang dibutuhkan untuk investasi alat berat di PT. Permata Agung Dewata adalah sebesar Rp. 2.560.000.000 dan Metode penilaian kelayakan investasi alat berat berdasarkan asumsi hasil pendapatan sewa alat berat pertahun yaitu Pendapatan 100% Pertahun : Net Present Value (NPV) = 4.434.865.040 > 0 (Layak), Benefit Cost Rasio (BCR) = 4,728 > 1 (Layak), Payback Period (PP) = 1 Tahun, 0 bulan < n (Layak ), Break Event Point (BEP) = Tahun 2021 (Rp. 4.159.016.901). Artinya investasi ini layak saat dijalankan, lebih cepat memberikan keuntungan dan lebih cepat balik modal.
Kata Kunci: Analisis Kelayakan, Investasi Usaha, Cash flow , Break Event Point

## PENDAHULUAN
Pekerjaan  konstruksi  seperti  bangunan  gedung,  jalan,  jembatan,  drainase,  dan  pekerjaan  konstruksi  lainnya. Sangat  membutuhkan  alat-alat  yang  dapat  mendukung  pekerjaan  tersebut.  Alat  berat  merupakan  suatu  alat  yang digunakan oleh manusia untuk memudahkan manusia melakukan pekerjaanya terutama pada proyek kontruksi dengan sekala besar. Sebab inilah yang akan menjadi alasan utama dengan terbukanya peluang bagi para investor yang akan berinvestasi Alat Berat dengan harapan dapat mendatangkan timbal-balik yang memadai dari setiap modal yang telah diinvestasikan.  Pada  saat  penanaman  modal  hendaknya  terlebih  dahulu  dilakukan  studi  bertujuan  untuk  mengetahui investasi  pada  saat  ditanamkan  itu  dinilai  layak  atau  tidak  jika  dilaksanakan.  Menyikapi  permasalahan  yang  terjadi penulis tertarik untuk melakukan penelitian studi kelayakan investasi di PT. Permata agung dewata untuk membantu dan  memudahkan  para  investor  memilih  tempat  untuk  berinvestasi  alat  berat.  Adapun  tujuannya  yaitu:  Untuk mengetahui besarnya biaya  yang dibutuhkan  untuk berinvestasi alat berat dan untuk mengetahui  layak atau tidaknya berinvestasi  alat  berat.  Analisis  kelayakan  investasi  hanya  pada  alat  berat Excavator , Bulldozer ,  dan Dump  Truck . Inflasi  sebesar  10%  setiap  tahun.  Pendapatan  sewa  alat  berat  dihitung  menggunakan  persenan  pertahunnya  (10%, 30%,  50%,  70%,  an  100%),  Metode  yang  dipakai Net  Present  Value  (NPV),  Benefit  Cost  Ratio  (BCR),  Payback Period (PP) dan Break Event Point (BEP).

## Landasan Teori
Menurut Pratama (2019), Studi kelayakan yaitu suatu kegiatan usaha/bisnis yang mempelajari secara mendalam tentang  menentukan  layak  atau  tidaknya  usaha  tersebut  untuk  dijalankan.  Pada  saat  dioperasionalkan  secara  rutin dapat mencapai suatu keuntungan dengan maksimal untuk waktu yang tidak ditentukan.
Investasi  adalah  suatu  dana  yang  dikeluarkan  atau  dibelanjakan  sekarang  untuk  mengganti  dan  menambahkan barang  melalui  suatu  bidang  usaha  dalam  jangka  panjang  agar  mendapatkan  suatu  keuntungan  dimasa  yang  akan datang.

## Biaya Pembelian Alat
Menurut  Pratasis  (2016),  Biaya  pembelian  alat  merupakan  biaya  yang  paling  utama  dalam  mendirikan  usaha penyewaan alat berat. Dimana pada penelitian ini untuk biaya pembelian alat diambil dari nilai harga pembelian baru masing-masing alat berat.

## Biaya Operasional dan Pemeliharaan (OP)
Menurut Rostiyanti (2008), biaya alat berat dibagi dua macam kategori yaitu biaya kepemilikan alat dan biaya pengoperasian  alat.  Dalam  dunia  usaha,  kontraktor  yang  memiliki  alat  berat  atau  perusahaan  alat  berat  wajib menanggung biaya yang disebut biaya kepemilikan alat berat.

## Nilai waktu terhadap uang
Pendapat  setiap  individu  bahwa  nilai  uang  saat  ini  lebih  berharga  dari  pada  nanti.  Besarnya  uang  yang  akan diterima dari hasil penanaman modal pada akhir tahun, jika kita lebih memperhatikan nilai waktu terhadap uang saat ini maka nilainya akan jauh lebih rendah pada saat akhir tahun depan. Jika kita tidak memperhatikan nilai waktu dari uang, maka uang yang akan kita terima pada akhir tahun depan adalah sama nilainya yang kita miliki sekarang.

## Biaya Kepemilikan Alat Berat
Ada  beberapa  faktor  dari  biaya  kepemilikan  alat  berat  yaitu:  Biaya  investasi  pembelian  alat,  Depresiasi (penurunan nilai alat disebabkan bertambahnya umur alat), Pajak, Biaya asuransi alat, Biaya untuk menyedikan tempat penyimpanan alat.

## Metode Perhitungan Biaya Kepemilikan
Perhitungan  Biaya  kepemilikan  pertahun  yang  memperhitungkan  bunga  ditentukan  oleh  rumus  dibawah  yang juga dapat ditulis sebagai berikut:
A = P (A/P, i%, n) …….…………………………………………………………….…. (1)
Jika nilai sisa alat diperhitungkan, maka nilai S pun diubah menjadi nilai tahunan dan rumusnya adalah:
A = ( ) – s ( ) ……………………………………………………..……... (2)
Atau jika mengunakan simbol yang ada maka rumusnya adalah:
A = P (A/P, i%, n) – S (A/F, i%, n)................................................................................ (3)
Untuk menghitung biaya kepemilikan tahunan tanpa memperhitungkan bunga ditentukan oleh rumus:
A = ………………………………………………………...........……..…….… (4) Jika nilai sisa di perhitungkan: A = …………………………………………………………....…..……. (5)

## Depresiasi
Depresiasi  adalah  penurunan  nilai  alat  yang  dikarenakan  adanya  kerusakan,  pengurangan,  dan  harga  pasaran alat. Bagi pemilik alat berat untuk menghitung depresiasi alat maka pemilik alat harus memperhitungkan modal yang pasti  akan  dikeluarkan  di  masa  alat  tidak  dapat  beroperasi  lagi  dan  harus  dibeli  alat  baru.  Dalam  pelaksanaannya depresiasi juga dipakai untuk mengitung biaya perawatan alat berat.

## Biaya pengoperasian Alat Berat
Biaya  pengoperasian  alat  berat  ada  pada  saat  alat  berat  digunakan.  Biaya  pengoperasian  terdiri  dari  biaya perawatan dan perbaikan, bahan bakar minyak, pelumas, roda, dan lain sebagainya. Operator yang menggerakkan alat juga  termasuk  dalam  biaya  pengoperasian  alat.  Seperti:  Bahan  Bakar,  Pelumas,  Roda,  Pemeliharaan  dan  Perawatan Alat , Mobilisasi dan Demobilisasi alat. Pendapatan usaha investasi alat berat pada penelitian ini, di asumsikan bahwa alat  berat  di  PT.  Permata  Agung  Dewata  adalah  setiap  hari  kerja  alat  akan  bekerja  selama  7  jam,  dan  sebulannya selama 175 jam.
Pendapatan = Biaya sewa alat x jam kerja alat x unit……………………………….... (24)

## Metode Penilaian Investasi
Kasmir  dan  Jakfar  (2012),  Dalam  menyangkut  keperluan  investasi  yang  mengandung  resiko,  maka  tahap pengambilan  keputusan  layak/tidak  biasanya  berdasarkan  metode  penilaian.  Beberapa  metode  penilaian  yang  umum dipakai perusahaan adalah sebagai berikut:

## Metode Net Present Value (NPV)
Menurut Kasmir dan Jakfar (2012), Net present value (NPV) adalah selisih antara nilai sekarang dari investasi dengan nilai sekarang dari penerimaan uang kas bersih dimasa mendatang. Keputusan dengan mengguanakan analisa NPV ini ada dua kemungkinan. Apabila selisih antara nilai sekarang dari arus kas lebih besar yang berarti nilai NPV positif. Maka investasi tersebut layak untuk dijalankan. Apabila selisih antara nilai sekarang dari arus kas lebih kecil yang berarti nilai NPV negatif. Maka investasi tersebut tidak layak untuk dijalankan.
Rumus kas bersih:
NPV=

## –Investasi…………………………………………. (6)

## Metode Payback Period (PP)
Menurut  Kasmir  dan  Jakfar  (2012), payback  period adalah  sebuah  metode  untuk  mengetahui  kapan  waktu kembalinya dana investasi yang telah dikeluarkan. Dengan analisa metode payback period akan diketahui berapa lama sebuah investasi bisa dikembalikan ketika terjadi kondisi BEP ( break even point) atau titik impas. Rumus kas bersih:
PP =
…...................................................................... (7)

## Metode Benefit Cost Ratio (BCR)
Menurut  Rumengan  (2017), Benefit  Cost  Ratio (BCR) merupakan  sebuah  perbandingan  antara  semua  nilai benefit terhadap semua nilai pengorbanan atau biaya.  Secara matematis, dapat dituliskan  melalui persamaan sebagai berikut:
........................................................ (8)

## Break Event Point (BEP)
Menurut Priyo (2012), Break Event Point (BEP) atau yang disebut titik impas adalah sebuah titik dimana biaya atau pengeluaran dan pendapatan adalah seimbang sehingga tidak terjadi kerugian ataupun keuntungan. Rumus yang digunakan untuk menghitung break event point / titik impas, yaitu:
BEP =
……………………………………………………….. (9)
Mencari nominal titik impas dengan menggunakan rumus interpolasi yaitu:

## ……………………………………………………………….......…… (10)

## Perbedaan Data Studi Kelayakan Bisnis Dengan Data Rencana Bisnis
Menurut  Suliyanto  (2010),  Perbedaan  antara  studi  kelayakan  bisnis  dengan  rencana  bisnis  karena  adanya metodologi  penelitian.  Guna  membantu  peneliti  untuk  melihat  perbedaan  data  yang  akan  digunakan.  Investor  pun biasanya  akan  mementingkan  studi  kelayakan  bisnis  karena  dinilai  sangat  objektif  dan  memberikan  gambaran  yang pasti.
Tabel 1. Perbedaan Data Studi Kelayakan Bisnis Dengan Rencana Bisnis
No Faktor Pembeda Studi Kelayakan Bisnis Rencana Bisnis 1 Jenis data yang digunakan Menggunakan data estimasi Menggunakan data empiris perusahaan
2 Sumber data yang digunakan  Data eksternal Data internal 3 Penyusunan Pihak  eksternal  dengan  tujuan  agar  lebih independen Pihak internal  yang  lebih  mengetahui kondisi perusahaan 4 Tujuan Menilai kelayakan sebuah ide bisnis Membuat rencana bisnis yang akan dating 5 Waktu Memakan  waktu  relatif  lama,  karena harus menggali data dari berbagai sumber Memerlukan  waktu  yang  relatif  pendek, karena  data  hanya  bersumber  dari  internal perusahaan 6 Biaya Memerlukan biaya yang relatif besar Memerlukan biaya yang tidak terlalu besar
Sumber: Suliyanto, 2010

## Bagan Alir
Untuk  mempermudah  proses  pelaksanaan  penelitian  ini  dalam  menganalisa,  dapat  diperhatikan  bagan  alir kerja ( flowchart ) sebagai berikut:
Gambar 1. Bagan Alir Penelitian ( Flowchart ) Sumber: Data Olahan 2020

## HASIL DAN PEMBAHASAN Analisis Biaya Kebutuhan Investasi
Secara  umum  dalam  mengidentifikasi  dan  menganalisis  biaya  kebutuhan  investasi,  ada  beberapa  komponen biaya yang akan diolah peneliti untuk kebutuhan investasi dapat dilihat pada tabel 2, 3 dan 4 dibawah ini.
Tabel 2. Biaya Pembelian Alat Jenis Alat Jumlah Harga Alat Total Excavator 80–140 HP 1 Unit 1.300.000.000 1.300.000.000 Bulldozer 100-150 HP 1 Unit 900.000.000 900.000.000 Dump Truck 10 Ton 1 Unit 360.000.000 360.000.000 Total 2.560.000.000 Sumber: Data Olahan (2020) Tabel 3. Biaya Gaji Karyawan Nama SDM Harga Gaji Perbulan Gaji Pertahun Manager Pemasaran 1 4.000.000 4.000.000 48.000.000 Admin 1 3.500.000 3.500.000 42.000.000 Keamanan 4 1.000.000 4.000.000 48.000.000 Operator Excavator 1 2.000.000 2.000.000 24.000.000 Helper Operator Excavator 1 1.500.000 1.500.000 18.000.000 Operator Bulldozer 1 2.000.000 2.000.000 24.000.000 Helper Operator Bulldozer 1 1.500.000 1.500.000 18.000.000 Driver Dump Truck 2 1.500.000 3.000.000 36.000.000 Helper Driver Dump Truck 2 1.000.000 2.000.000 24.000.000 Mekanik 3 1.500.000 4.500.000 54.000.000 Marketing/ Sales 3 1.000.000 3.000.000 36.000.000 Total 31.000.000 372.000.000 Sumber: Data Olahan (2020)
Tabel 4. Penetapan Pengoperasian Bahan Bakar Minyak Alat Berat Excavator
Jenis Biaya Kebutuhan Jam Harga Satuan Total Pemakaian Solar 19 Liter 5.150 97.850 Pemakaian Minyak Mesin 0,69 Liter 25.000 17.250 Pemakaian Minyak Pelumas - - - - a. Untuk Oil Transmisi 0,18 Liter 37.800 6.804 b. Untuk Oil Gearse 0,072 Liter 28.000 2.016 Pemakaian Minyak hidrolis 0,027 Liter 20.000 540 Pemakaian Gemuk 0,25 Kg 30.750 7.687,5 Total Biaya Pengoperasian Bahan Bakar Minyak Perjam 132.147,50 Biaya Pengoperasian Bahan Bakar Minyak Pertahun (Perjam×2000) 264.295.000
Sumber: Data Olahan (2020)

## Uraian Analisis Biaya Kepemilikan dan Pengoperasian Alat berat
Setelah  beberapa  komponen  biaya  telah  diolah  peneliti  pada  uraian  berupa  tabel  4  untuk  kebutuhan  investasi. Maka biaya kepemilikan dan pengoperasian alat berat dapat di analisis pada uraian di bawah ini yaitu sebagai berikut:

## Alat Berat Excavator
Type  Excavator  80  –  140  hp,  Tenaga  133  HP,  Kapasitas  0,93  M3,  Alat  Baru Umur  Ekonomis  5  Tahun,  Jam Kerja 2000, Harga Alat Rp. 1.300.000.000, Nilai Sisa Alat Rp. 130.000.000, Asumsi Perawatan Alat 40%. Depresiasi dengan metode garis lurus, yaitu
Tabel 5. Depresiasi Alat Berat Excavator K 0 0 0 1.300.000.000 1 1.300.000.000 234.000.000 1.066.000.000 2 1.066.000.000 234.000.000 832.000.000 3 832.000.000 234.000.000 598.000.000 4 598.000.000 234.000.000 364.000.000 5 364.000.000 234.000.000 130.000.000 Sumber : Data Olahan (2020)
Biaya Kepemilikan Alat
166.400.000 Pertahun
83.200 Perjam Biaya Perawatan Perjam
Biaya alat yang perawatan dan pemeliharaannya diasumsikan 40% dari depresiasi dengan menggunakan metode garis lurus.
A =
Pertahun
Perjam
Uraian Biaya Operasi Alat Berat Excavator
Biaya  perawatan  dan  pemeliharaan  alat  berat  yaitu  52.000  perjam  dan  pengoperasian  bahan  bakar  minyak sebesar 132.147,5 perjam. Maka total biaya  pengoperasian alat berat  excavator perjam  adalah 52.000 + 132.147,5 = 184.147,5 perjam.

## Total Biaya Kepemilikan dan Pengoperasian Alat Berat
Dari hasil perhitungan tentang uraian analisis biaya kepemilikan dan pengoperasian alat berat dapat dilihat total biaya kepemilikan dan pengoperasian alat berat pada tabel 6.
Tabel 6. Total Biaya Kepemilikan dan Pengoperasian Alat Berat
Uraian Excavator Bulldozer Dump Truck Biaya Pengoperasian Perjam 184.147,5 145.955 31.127,5 Biaya Kepemilikan Alat 83.200 57.600 23.040 Biaya Kepemilikan Ban - - 5.880 Total Per-jam 267.347,5 203.555 60.047,5 Total Pertahun (per-jam × 2000) 534.695.000 407.110.000 120.095.000
Sumber: Data Olahan (2020)

## Total Biaya Pengeluaran Pertahun
Berdasarkan  pada  tabel  3  dan  tabel  6  diperoleh  total  biaya  pengeluaran  atau  overhead  pertahun  dapat  dilihat pada tabel 7.
Tabel 7. Total Biaya Overhead Alat Berat No. Uraian Harga 1 Total Upah Karyawan 372.000.000 2 Total Biaya Kepemilikan dan Pengoperasian Alat Berat 1.061.900.000 Total 1.433.900.000 Sumber: Data Olahan (2020)

## Asumsi Hasil Sewa Alat Berat 100% Pertahun Biaya Pendapatan Pertahun
Permata agung dewata. Pehitungan biaya pendapatan perhari, perbulan, dan pertahun sewa alat dapat dilihat di tabel 8 di bawah ini. (Harga sewa alat berat dilampiran). Pendapatan = Biaya Sewa Alat × Jam Kerja Alat × Unit
Tabel 8. Perhitungan Pendapatan Biaya Sewa Alat Berat Uraian Per unit Harga sewa 1 hari perhari 1 bulan Perbulan 1 tahun Pertahun Excavator 1 612.342,81 7 4.286.400 175 107.159.992 2100 1.285.919.901 Bulldozer 1 569.347,27 7 3.985.431 175 99.635.772 2100 1.195.629.267 Dump Truck 1 522.719,48 7 3.659.036 175 91.475.909 2100 1.097.710.908 Total 11.930.867 298.271.673 3.579.260.076 Sumber: Data Olahan (2020)

## Perhitungan Cash Flow
Untuk  menentukan  layak  atau  tidaknya  suatu  investasi  ditinjau  dari  aspek  keuangan  perlu  dilakukan perhitungan cash  flow selama  umur  rencana.  Data  yang  digunakan  pada  tabel  7  biaya  pengeluaran,  tabel  8  biaya pendapatan, dan perhitungan ini mengunakan inflasi sebesar 10% dapat dilihat pada tabel 9.
Tabel 9. Perhitungan Cash Flow Selama Umur Ekonomis Ket. Tahun Ke 2021 2022 2023 2024 2025 Pendapatan (inflasi 10% pertahun) 3.579.260.076 3.937.186.084  4.330.904.692  4.763.995.161 5.240.394.677 Pengeluaran (inflasi 10% pertahun) 1.376.117.840 1.513.729.624  1.665.102.586  1.831.612.845 2.014.774.130 Laba Kotor 2.203.142.236 2.423.456.460  2.665.802.106  2.932.382.316 3.225.620.548 Pajak (10%) 220.314.224 242.345.646 266.580.211 293.238.232 322.562.055 Laba Bersih (Arus Kas Bersih) 1.982.828.012 2.181.110.814  2.399.221.895  2.639.144.085 2.903.058.493 Sumber: Data Olahan (2020)

## Net Present Value (NPV)
Net Present Value (NPV) Perhitungan menggunakan data laba bersih dari table 9 dapat dilihat pada table 10 dan digunakan rumus untuk mengetahui selisih dari kelayakan investasi.
Tabel 10. Perhitungan Net Present Value Tahun Tahun ke Investasi Arus Kas Bersih Faktor Diskon 20% Investasi PV Kas Bersih 2020 0 2.560.000.000 0 1,000 2.560.000.000 0 2021 1 1.982.828.012 0,833 1.652.356.677 2022 2 2.181.110.814 0,694 1.514.660.287 2023 3 2.399.221.895 0,579 1.388.438.597 2024 4 2.639.144.085 0,482 1.272.735.380 2025 5 2.903.058.493 0,402 1.166.674.099 Total PV Kas Bersih 2.560.000.000 6.994.865.040 Sumber: Data Olahan (2020)
NPV = Total Pv kas bersih – Total Investasi NPV = 6.994.865.040 – 2.560.000.000 NPV = 4.434.865.040
Karena nilai NPV adalah positif, menurut kriteria NPV lebih besar ( >) dari 0 maka investasi dinyatakan layak.

## Benefit Cost Ratio (BCR)
Benefit Cost Ratio (BCR) dapat dilihat pada tabel 11 dan menggunakan rumus BCR untuk mengetahui apakah investasi menguntungkan atau tidak.
Tabel 11. Perhitungan Benefit Cost Ratio Tahun Tahun ke Cost Benefit 2020 0 2.560.000.000 0 2021 1 1.982.828.012 2022 2 2.181.110.814 2023 3 2.399.221.895 2024 4 2.639.144.085 2025 5 2.903.058.493 Total 2.560.000.000 12.105.363.299 Sumber: Data Olahan (2020) BCR =
= 4,728
Karena nilai BCR lebih besar ( > ) dari 1, maka dikatakan bahwa benefit dari proyek tersebut lebih besar dari pada pengorbanan yang dikeluarkan. Sehingga proyek tersebut dapat menguntungkan.

## Payback Period (PP)
Payback  Period (PP)  Dapat  dilihat  pada  tabel  4.10  dengan  diketahui  nilai  investasi  dan  nilai  arus  kas  bersih. Karena kas bersih investasi alat berat setiap tahun tidak sama, maka payback period dapat dicari sesuai nilai kas bersih yang ada pada tabel 4.10 sebagai berikut:
Investasi
= 2.560.000.000
Kas bersih tahun 1 = 1.982.828.012 -
577.171.988
Karena  sisa  nilai  investasi  tidak  dapat  di  kurang  dengan  kas  bersih  tahun  kedua,  maka  sisa  kas  bersih  tahun kesatu di bagi dengan kas bersih tahun kedua yaitu:
PP =
PP = 0,264 bulan = 0 bulan
Maka payback period adalah 1 tahun dengan menetapkan umur ekonomis selama 5 tahun. Payback period kecil ( < ) dari waktu maksimum investasi tersebut dikatakan layak dijalankan.

## Break Event Point (BEP)
Perhitungan BEP menggunakan nilai dari tabel 9 dapat dilihat pada tabel 12 dan telah dibuktikan pada gambar dibawah ini.
Tabel 12. Perhitungan Break Event Point Tahun Tahun ke Pengeluaran Pendapatan 2020 0 2.560.000.000 0 2021 1 3.936.117.840 3.579.260.076 2022 2 5.449.847.464 7.516.446.160 2023 3 7.114.950.050 11.847.350.852 2024 4 8.946.562.895 16.611.346.013 2025 5 10.961.337.025 21.851.740.690 Sumber: Data Olahan (2020)
Gambar 2. Grafik Break Event Point Sumber: Data Olahan (2020)
Berdasarkan Gambar 2 dapat dilihat PT. Permata Agung Dewata masih mengalami kerugian di tahun 2020 dan mulai mengalami keuntungan di tahun 2021. Maka untuk mencari nilai titik impas atau BEP yaitu: Diketahui: Pendapatan 2020 (Y1) = 0 Pengeluaran 2020 (Y1) = 2.560.000.000 Pendapatan 2021 (Y2) = 3.579.260.076 Pengeluaran 2021 (Y2) = 3.936.117.840 X1 = 20 X2 = 21
Penyelesaian: Persamaan I (Pendapatan)
3.579.260.076X – 71.585.201.520 = Y – 0
3.579.260.076X – Y = 71.585.201.520………………………………………………………...(1)
Persamaan II (Pengeluaran)
1.376.117.840X – 27.522.356.800 = Y – 2.560.000.000
1.376.117.840X – Y = 24.962.356.800 ………………………………………………………..(2)
3.579.260.076X – Y = 71.585.201.520
1.376.117.840X – Y = 24.962.356.800 -
2.203.142.236 X = 46.622.844.720
X =
X = 21,162
3.579.260.076X × (21,162) – Y = 71.585.201.520 75.744.218.421 – Y = 71.585.201.520 Y = 75.744.218.421 – 71.585.201.520 Y = 4.159.016.901
Dari hasil perhitungan interpolasi di atas, PT Permata Agung Dewata mengalami BEP (titik impas) pada tahun 2021 dengan total pendapatan sebesar Rp. 4.159.016.901,.

## Rekapitulasi Analisis Finansial
Mengidentifikasi layak atau tidaknya suatu investasi dengan beberapa kriteria kelayakan dari hasil perhitungan Net  Present  Value (NPV), Benefit  Cost  Rasio (BCR), Payback  Period (PP)  dan Break  Event  Point (BEP)  dapat  di rekapitulasi pada tabel dibawah ini.
Tabel 13. Rekapitulasi Kelayakan Investasi No Metode Hasil Kelayakan Ket. (L/T) 1 Net Present Value (NPV) 4.434.865.040 > 0 Layak 2 Benefit Cost Rasio (BCR) 4,728 > 1 Layak 3 Payback Period (PP) 1 Tahun, 0 bulan < n Layak 4 Break Event Point (BEP) Tahun 2021 (Rp. 4.159.016.901)
Sumber: Data Olahan (2020)

## SIMPULAN
Dari hasil analisis dan pembahasan tentang studi kelayakan investasi alat berat PT. Permata Agung Dewata di Kota Jambi. Maka dapat disimpulkan  sebagai berikut : Besarnya biaya yang dibutuhkan untuk investasi alat berat di PT.  Permata  Agung  Dewata  adalah  sebesar  Rp.  2.560.000.000  dan  Metode  penilaian  kelayakan  investasi  alat  berat berdasarkan  asumsi  hasil pendapatan sewa alat berat pertahun  yaitu Pendapatan 100% Pertahun : Net  Present Value (NPV) = 4.434.865.040 > 0 (Layak), Benefit Cost Rasio (BCR) = 4,728 > 1 (Layak), Payback Period (PP) = 1 Tahun, 0  bulan  <  n  (Layak), Break  Event  Point (BEP)  =  Tahun  2021  (Rp.  4.159.016.901).  Maka  investasi  ini  layak  untuk dijalankan dengan lebih cepatnya balik modal dan memberikan keuntungan.

## Saran
Ada  beberapa  saran  berdasarkan  hasil  kesimpulan  diatas  yaitu  sebagai  berikut:  Penelitian  ini  hanya  meninjau beberapa  alat  berat  di  PT.  Permata  Agung  Dewata.  Maka  sebaiknya  penelitian  ditinjau  lebih  luas  lagi  dengan banyaknya alat berat dan Analisis studi kelayakan alat berat lainnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Kasmir,  S.E.,  M.M.  dan  Jakfar,  S.E.,  M.M.  2012.  “ Studi  Kelayakan  Bisnis ”  Edisi  Revisi.  Jakarta:  Prenada  Media Group. ISBN: 978-602-9413-09-0 Priyo, Mandiyo, MT,. 2012. “ Ekonomi Teknik ”. Yogyakarta : Perpustakaan Nasional Republik Indonesia Pratama  R.B.,  Kader  M.  S.,  Suparta  W.  D.,  2019.  “ Analisa  Kelayakan  Investasi  Penyewaan  Alat  Berat  Seperti Excavactor,  Dump Truck,  dan  Bulldozer  di  Wilayah  Buleleng  dan  Sekitarnya”.  Jurnal  teknik  sipil,  Politeknik Negeri Bali. Kabupaten Badung. Bali
Pratasis P. A. K., 2016. “ Kelayakan Investasi Studi Kasus Alat Berat Bulldozer, Excavactor dan Dump Truck di Kota Manado” . Jurnal Sipil Vol 4 No. 9, ISSN:2337-6732
http://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/jss/article/view/13439 Rostiyanti, Fatena Susi. 2008. “ Alat Berat Untuk Proyek Konstruksi ” Edisi kedua. Jakarta: PT. Rineka Cipta. ISBN: 978-979-518-850-6 Rumengan M. R., A. K. T. Dundu, P. A. K. Pratasis, 2017. “ Analisa Kelayakan Investasi Alat Berat Stone Crusher Di Kelurahan  Kumersot  Kota  Bitung” ,  Jurnal  Sipil  Statik  Vol.5  No.10  Desember  2017  (679-688)  ISSN:  2337- 6732
Suliyanto. 2010. “Studi Kelayakan Bisnis”. Yogyakarta : CV. Andi Offset.