## Perancangan Enterprise Architecture Menggunakan TOGAF ADM
dan Critical Path Method Pada Project Management

## (Studi Kasus: CV Aksata Creative Design)
Luthfi Azizi, Irfan Dwiguna Sumitra
Program Studi Magister istem Informasi UNIKOM Jl. Dipatiukur No. 122-166, Bandung, Jawa Barat, Indonesia luthfiazizi11@gmail.com
Abstrak — Penelitian  ini  bertujuan  untuk  merencanakan Enterprise  architecture guna  membantu Project Management di CV. Aksata Creative Design sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan perusahaan. Dalam penelitian ini, metode yang digunakan untuk merancang Enterprise architecture adalah Metode TOGAF ADM dan metode Critical Path Method sebagai kerangka kerja yang akan merancang Enterprise architecture untuk Project  Management  di  CV.  Aksata  Creative  Design.  Penelitian  ini  hanya  menggunakan  enam  fase  dari sembilan  fase  Metode  Pengembangan  Arsitektur  yang  ada.  Output  dari  fase  awal  adalah  input  ke  fase selanjutnya  fase  Metode  Pengembangan Architecture ,  dalam Architecture visi  input  menghasilkan  struktur proses bisnis yang diusulkan. Dari analisis dan rekomendasi, tahap migration dan planning harus dipersiapkan dalam rangka menunjang Enterprise architecture untuk Project Management di CV. Aksata Creative Design. Kesimpulan  dari  penelitian  ini  adalah  sebuah blueprint perancangan Enterprise  architecture yang  akan direkomendasikan melalui penelitian yang telah dilakukan dengan benar dan diharapkan dapat membantu meningkatkan  proses  bisnis  menjadi  lebih  terorganisir  sehingga  visi  dan  misi  perusahaan  menjadi  selaras dengan dukungan TI.
Kata Kunci : Enterprise Architecture, TOGAF ADM, Critical Path Method, Project Management .
Abstract  — The  purpose  of  this  research  is  to  plan  and  design  an  Enterprise  Architecture  to  assist  Project Management activities in CV. Aksata Creative Design in accordance with the needs and abilities of the company itself. In this research, two methods were used to design the Enterprise Architecture, namely TOGAF ADM Method and  Critical  Path  Method,  as  a  framework  that  will  help  in  designing  the  Enterprise  Architecture  for  project management in CV. Aksata Creative Design. This study uses only six phases out of nine phases of the existing Architectural  Development  Method.  Furthermore,  from  the  analysis  and  the  given  recommendation,  the company’s migration and planning stages must be prepared in order to support the Enterprise Architecture for project  management  in  CV.  Aksata  Creative  Design.  The  conclusion  of  this  study  is  a  blueprint  of  Enterprise Architecture design that will be the recommendation of this properly conducted research and it is expected to be used in improving business processes to become more organized so that both of the company's vision and mission are aligned with the IT support.
Keywords : Enterprise Architecture, TOGAF ADM, Critical Path Method, Project Management.

## I PENDAHULUAN
Perkembangan  Teknologi  Informasi  pada  sektor  bisnis sangat berperan penting untuk membantu menyelesaikan setiap  permasalahan  yang  terjadi  dalam  perusahaan.  CV Aksata  Creative  Design  salah  satu  perusahaan  yang bergerak pada sektor jasa desain interior dan construction dimana aktivitas yang dilakukan di perusahaan dilakukan sesuai  kesepakatan  proyek.  untuk  menghindari keterlambatan proyek, kekurangan resource pegawai dan estimasi biaya tidak tepat, perusahaan membutuhkan suatu rancangan  untuk  mengelola  Project  Management, berdasarkan Project  Management ,  dalam  menangani
human  resource  akan  berdampak  pada  sebuah  estimasi biaya  proyek  agar  menjadi  bahan  anggaran  perusahaan [1].  Peran  Project  Management  berbasis  IT  diharapkan bisa membantu meningkatkan jalanya bisnis di CV Aksata Creative Design.
Berdasarkan kebutuhan perusahaan perancangan Enterprise architecture menganalisis berdasarkan visi dan misi perusahaan serta fungsi bisnis yang diperlukan dan dikaitkan  dengan  Teknologi  Informasi.  Dengan mempertimbangkan masing-masing dan setiap orang dari elemen-elemen  yang  menyusunnya  [2]. Enterprise architecture membantu manajemen berdasarkan teknologi informasi  guna  mengembangkan  kinerja  perusahaan
secara  terintegrasi  dari  sumber  daya  teknologi,  alur informasi,  aktivitas  bisnis,  dan  arahan  strategis  [3].  CV Aksata  Creative  Design  belum  menerapkan Enterprise architecture pada Project Management, untuk membantu dan meminimalisir pekerjaan yang tidak terkontrol dimana peran Head Principal dan Manajer proyek sangat penting dalam  suksesnya  proyek.  Untuk  merancang  suatu Enterprise architecture dibutuhkan Kerangka kerja yang sesuai  dengan  kebutuhan  perusahaan.  TOGAF  ADM menyajikan  fleksibilitas  dalam  penggunaan  elemen, interoprobability antara  lapisan,  netralitas  vendor,  dan keselarasan  dengan  standar  industri  [4].  Dalam mendukung Teknologi Informasi Kerangka Kerja TOGAF terdiri  dari  empat  architecture  domain,  yaitu  kerangka bisnis,  kerangka  data,  kerangka  aplikasi,  dan  kerangka teknologi  [5].  Dalam  aktivitas  proyek  perusahaan  perlu untuk mengetahui aktivitas yang memiliki tingkat krusial jika terjadi hambatan pekerjaan bisa disebut juga aktivitas kritis,    meskipun  aktivitas  lain  tidak  mengalami keterlambatan  [6].    Suatu  pandangan  yang  bisa  menjadi bahan  pertimbangan  dalam  menjalankan  suatu  proyek bahwa  waktu  aktivitas  yang  diketahui  dengan  secara menentu  dapat  menjadi  satu  keuntungannya  yang  bisa digunakan sebagai formula dalam mengatur jadwal, serta mengelola  aktivitas  pada  sebuah  pekerjaan  konstruksi merupakan  hasil  asumsi  dari  CPM( Critical  Path Method )[7].  Fokus  pada  analisis  yaitu  untuk  mendesain Enterprise architecture pada Project Management di CV. Aksata  Creative  Design  menggunakan  pendekatan kerangka kerja TOGAF ADM dan Critical Path Method .

## II METODOLOGI PENELITIAN
Pada  penelitian  ini  menggunakan  metode  TOGAF  (The Open  Group  Architecture  Framework)  adalah  suatu kerangka  kerja  berupa  metode  dan  tools  sebagai  konsep dalam maintenance Enterprise  architecture .  Landasan model  proses  iterasi  yang  didukung  oleh  kemudahan untuk  mempraktekan  dan  dokumentasi  aset  architecture dapat  digunakan  kembali  [8]. Togaf sudah  digunakan untuk  mengembangkan Enterprise  architecture ,  dan kelebihannya bersifat open source dan fleksibel [9]. Oleh karena  pemodelan  yang  digunakan  pada  suatu perencanaan,  alasannya  karena  metode  TOGAF  dapat sesuai  dengan  kebutuhan  dan  perubahan  diantara perancangan  yang  dilakukan  serta  dapat  menilai kesuksesan dari suatu development Enterprise architecture .  Berikut    siklus  Fase-fase  dalam  metode TOGAF dapat dilihat pada Gambar 2. 1.

## Gambar 2. 1 Proses Pengembangan TOGAF ADM [10]
Dari Gambar Siklus Fase - fase dari TOGAF ADM dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Preliminary:  adalah  fase  dalam  menentukan ruang  lingkup Enterprise  Architecture guna menentukan  komitmen  dengan  manajemen dalam pengembangan Enterprise Architecture .
2. Fase  Architecture  Vision:  Menghasilkan pandangan  terhadap  pentingnya  Enterprise architecture  guna  mencapai  tujuan  organisasi serta  mendefinisikan  visi  dan  misi,  tujuan organisasi,  sasaran  organisasi,  proses  bisnis organisasi,  elemen  organisasi  merujuk  pada kondisi architecture saat ini.
3. Fase  Business  Architecture:  Menggambarkan kondisi  awal  architecture  bisnis,  menentukan model  bisnis  atau  aktivitas  bisnis  yang diinginkan berdasarkan skenario bisnis menggunakan  Unified  Modeling  Language (UML).
4. Fase Information System Architecture: Tahapan ini lebih mendefinisikan pada aktivitas terhadap architecture  sistem  informasi  yang  akan dikembangkan  meliputi  architecture  data  dan architecture  aplikasi,  teknik  yang  dapat digunakan  yaitu  ER-  Diagram,  Class  Diagram, dan Object Diagram.
5. Fase Opportunities and Solution:
Menggambarkan  identifikasi  parameter  yang menjadi  hal  strategis  dalam  penilaian  serta keterkaitan cost dan benefit ,serta  strategi implementasi  dan  rencana  implementasi. Sehingga  dapat  menjadi  dasar  bagi  stakeholder dalam memilih architecture yang
diimplementasikan.
6. Fase  Migration  Planning:  Tahap  menekankan pada  manfaat  dari  Enterprise  architecture meliputi  perencanaan  business,  perencanaan data,  perencanaan    aplikasi  dan  perencanaan teknologi,  untuk  menjadi  landasan  bagi stakeholder.
7. Fase Implementation Governance: Menghasilkan suatu rekomendasi untuk pelaksanaan implementasi  yang  telah  dilakukan,  meliputi  i tata  kelola  organisasi,  tata  kelola  teknologi informasi, dan tata kelola architecture .
8. Fase    Change  Management  Architecture: Menetapkan  rencana  sistem  yang  baru  dengan pengawasan  terhadap  perubahan  lingkungan organisasi,  baik  secara  internal  maupun eksternal.
9. Fase  Requirement  management:  Pengelolaan persyaratan  untuk  seluruh  fase  pada  TOGAF ADM.  Persyaratan  proses  manajemen  pada proses  bisnis  dalam  membahas  identifikasi perusahaan.

## Project Management
Penelitian  ini  fokus  untuk  membantu Management  Project  berikut  hal  -  hal  yang berhubungan dengan suksesnya suatu project.
1. Planning berfungsi dalam pengambilan keputusan  yang  mengelola  data  dan  informasi dalam  menyusun  rencana  jangka  panjang  dan jangka pendek.
2. Organizing berfungsi  untuk  menggabungkan suatu  aktivitas  yang  saling  berhubungan  dan bersinergi  dengan  lingkungannya  dalam  rangka mencapai  tujuan  organisasi,  seperti  menyusun program kerja.
3. Actuating berfungsi  untuk  menyatukan  seluruh pelaku  organisasi  terkait  dalam  melaksanakan aktivitas / proyek, semacam pengarahan jobdesk .
4. Controlling berfungsi  untuk  mengukur  kualitas analisis  serta  evaluasi  aktivitas,  seperti memberikan saran untuk perbaikan.
(CPM) Critical Path Method Adalah  suatu    metode Network      Planning yang berfungsi  untuk  menjaga  keseimbangan      waktu      dan beban  pengeluaran.  Suatu  aktivitas  dapat  diselesaikan lebih cepat dari waktu normal dengan memantau   aktivitas yang  mempengaruhi  pada  biaya.    Dengan  begitu  jika rentang  waktu  proyek  tidak  memuaskan  maka  suatu
aktivitas dapat dilewati agar dapat  menyelesaikan   waktu proyek      dengan  rentang  waktu  lebih  cepat  dan meringankan biaya.
Critical Path Method memiliki beberapa kelebihan yaitu:
● Berfungsi  bagi Project  Management ,  guna melakukan  pemantauan,  dan  pengendalian proyek.
● Manajer Proyek bisa menentukan tanggal setiap aktivitas  dan  melakukan  perbandingan  dengan aktivitas yang sedang berjalan dan hasilnya dapat ditampilkan sebagai pengambilan keputusan.
● Melakukan  perbaikan  aktivitas  yang  dapat berjalan bersamaan satu dan lainnya.
● Menentukan  rentang  durasi  proyek,  yang meminimalkan  jumlah  beban  biaya  langsung atau tidak langsung.
● Menyajikan  tampilan  grafis  dari  alur  kegiatan dalam sebuah proyek.
Ada  juga  kekurangan  yang  dimiliki  oleh Critical  Path Method yaitu:
● Dapat  meningkatkan  kompleksitas  pada  proyek yang lebih berskala besar.
● Tidak  dapat  menangani  Project  Management individu atau pengadaan sumber daya.
● Alur  kritis  tidak  selalu  jelas  dan  perlu  dihitung lebih cermat.
Berikut  tahapan  yang  dilakukan  serta  artefak  yang  telah ditemukan  pada  setiap  fase  pada  bagan  TOGAF  dapat dilihat pada Gambar 2. 2.

## Gambar 2. 2 Hasil Penemuan Artefak
Fase ini dilakukan sebagai tahap identifikasi awal terhadap komponen  yang  terkait    penelitian  dengan  melakukan observasi  dan  mempelajari  dokumen  pendukung  serta wawancara. Langkah-langkahnya meliputi:
● Pengumpulan  data  terkait  visi  dan  misi,  tujuan, serta  struktur  organisasi  CV  Aksata  Creative Design.
● Identifikasi proses bisnis yang sedang berjalan.
● Identifikasi Asset CV Aksata Creative Design.
● Identifikasi  Sistem  Informasi  dan  Teknologi Informasi saat ini.

## III HASIL DAN PEMBAHASAN
Project  Management  di  CV  Aksata  creative design  belum  dilakukan  secara  efektif,  pada  saat  ini pelaksanaan  aktivitas  yang  terkait  dengan  proyek management     dilakukan  secara  terkomputerisasi  yang bersifat konvensional. Oleh karena itu setelah dilakukan analisis  maka  ditemukan  suatu  rekomendasi  yang  bisa dilakukan oleh perusahaan.

## Architecture Vision
Dalam  penelitian  ini  yang  menjadi  visi  dari perancangan Enterprise  architecture sistem  informasi Project Management yaitu: 1)  Merancang Enterprise  architecture sistem  informasi meliputi Architecture   Vision,  Business  Architecture, Information System Architecture, Technology Architecture, Opportunities and Solutions, dan Migration Planning yang mengoptimalkan Proyek Management, di CV Aksata creative design.
2)  Merancang blueprint Sistem  Informasi  yang  dapat digunakan untuk Mengelola proyek management   dengan menggunakan metodolog TOGAF ADM.

## Tujuan Bisnis
Guna mencapai visi perancangan Enterprise Architecture CV  Aksata  creative  design  memiliki  tujuan  aktivitas operasional  perusahaan  arah  IT,  melengkapi  syarat penunjang  IT  demikian  secara  berkala  dan  untuk sementara memberdayakan fasilitas dan sarana yang ada untuk  digunakan  secara  optimal,  mempersiapkan  SDM yang akan mengelola aktivitas IT tersebut.

## Sasaran Bisnis
Sasaran  bisnis  perencanaan  perancangan Enterprise architecture sistem informasi proyek
management     adalah  untuk  memonitoring  proyek  yang sedang  dikerjakan  (meliputi  head  principal,  manajer proyek,  mandor)  berupa  pengelolaan  sistem  informasi Project Management yang dilakukan secara komputerisasi dengan  mengoptimalkan  seluruh  sumber  daya  yang dimiliki.

## Ruang Lingkup
Perancangan Enterprise  Architecture ini  lebih  kepada pengelolaan sistem informasi Project Management   yang mengacu  kepada  metode  TOGAF  ADM    yang  dibatasi hanya  sampai  6  tahapan  yaitu Architecture  Vision, Business  Architecture,  Information  System  Architecture, Technology  Architecture,  Opportunities  and  Solutions, dan Migration Planning.
Business Architecture
Pada  tahapan  ini  dilakukan  perancangan architecture terhadap  proses  bisnis  yang  terkait  langsung  dengan proses  Project  Management  yang  merupakan  salah  satu bagian  kritis  dalam  bisnis  perusahaan.  Tahapan  nya meliputi Gap Analysis pada proses bisnis, analisis proses bisnis  Project  Management  dan  usulan  perancangan proses  bisnis  Project  Management.  sebelumnya perusahaan  melakukan  identifikasi  aktivitas  utama  dan bantuan  yang  menambah  nilai  produk,  kemudian menganalisisnya untuk mengurangi biaya atau meningkatkan diferensiasi yaitu dengan melakukan Value Chain Analysis merupakan strategi yang digunakan untuk menganalisis  aktivitas  internal  perusahaan  berikut  dapat dilihat pada Gambar 3. 1.
Gambar 3. 1 Value Chain Analysis Proyek

## Interaksi Antar Proses Bisnis
Aliran  interaksi  antar  proses  merupakan gambaran  dalam  mengetahui  proses  bisnis  yang dijalankan  oleh  setiap  perusahaan  serta  elemen  dan aktivitas  pendukung  yang  ada  pada  tiap  -  tiap  divisinya guna  mengetahui  dan  berfungsi  sebagai  pengetahuan seperti apa alur serta kondisi yang sedang berjalan saat ini sehingga  analisis  berjalan  secara  menyeluruh  dan transparan  berikut  adalah  gambaran  dari  interaksi  antar proses bisnis yang sedang berjalan di CV Aksata Creative Design dapat dilihat pada Gambar 3. 2.
Gambar 3. 2 Interaksi Antar Proses Bisnis

## Architecture Information System
Pada tahapan ini dilakukan Perancangan Sistem Informasi Project Management dengan membagi menjadi 2 tahapan utama yaitu Perancangan Data dan Perancangan Aplikasi. Perancangan data berfungsi untuk menyesuaikan requirement  dan  authorization  setiap  user  dan kebutuhannya, serta perancangan aplikasi berupa interface yang  digunakan  oleh  user  berikut  gambaran  dari  Class Diagram Project Management dapat dilihat pada Gambar 3. 3.

## Gambar 3. 3 Class Diagram Project Management CV Aksata Creative Design

## Perancangan Use Case Diagram
Pembuatan  Use  Case  Diagram  ini  bertujuan untuk  memberikan  gambaran  mengenai  proses-proses yang terjadi pada Sistem Informasi Project Management tersebut.  Secara  detail  gambaran  umum  proses  yang terjadi pada Use Case ini dapat dilihat pada Tabel 4. 5.
Table 3. 1 Spesifikasi Use Case Project Management
Use Case Name  Project Management Aktor Admin  principal,  Head  Principal, Manajer Proyek, Mandor Deskripsi Merupakan proses Project Management  meliputi  perencanaan pembuatan  Project  Management,
pelaksanaan  Project  Management dan sosialisasi Project Management.
Precondition Aktor  yang  terkait  pada  proses memiliki  hak  akses  masing-masing dan fitur sesuai jobdesk yang sudah ditentukan.
Postcondition 1. Admin  principal melakukan penambahan data proyek yang telah dilakukan  pengesahan  oleh  Head principal,  selain  itu  admin  juga berfungsi
untuk
mengelola manajemen  user  dan  kelola  data proyek  yang  terdapat  pada  web dashboard admin berdasarkan arahan head principal.
2. Head  principal dapat  melihat dashboard  seluruh  aktivitas  dan elemen  yang  ada  pada  Project Management diantaranya fitur
proyek yang ada, data pegawai, data vendor,  serta  dapat  melakukan approval  progress  yang  telah dilaporkan.
3.  Manajer  proyek hanya  dapat melihat proyek yang memang sudah jadi tanggung jawabnya, diantaranya fitur proyek dimulai dari monitoring progress,  SDM,  quality  control pengerjaan, maintenance penjadwalan, tools dan material yang harus tersedia.
4.Mandor hanya  dapat  melihat proyek  yang  diberikan  di  bawah tanggung jawabnya serta melakukan laporan progress proyek yang akan di approve  oleh  manajer  proyek sebelum  dilaporkan  pada  principal, serta  melakukan  absensi  harian pegawai  yang  berada  di  bawah  tim proyeknya.
Asumsi Setiap  aktor  saling  terkait  antar prosesnya dimana data-data progress proyek  yang  berjalan  di  lapangan dapat dilaporkan.
Kriteria Sukses  Hasil  pelaporan  proyek  setiap  aktor dapat  dilaporkan  kepada  Head principal  yang  memegang  tanggung jawab  besar  mengenai  jalannya proyek.
Berikut  alur  gambaran  use  case  dari  user  yang ada pada CV. Aksata Creative Design dapat dilihat pada Gambar 3. 4.

## Gambar 3. 4 Use Case Sistem Informasi Project Management

## Perancangan Aplikasi
Perencanaan  aplikasi  yang  dibutuhkan  pada sistem  informasi  sangat  diperlukan  untuk  mengetahui kebutuhan  secara  detail  dari  aplikasi  tersebut.  Pada arsitektur aplikasi ini dicatat kebutuhan yang meliputi:
● Spesifikasi Kebutuhan aplikasi bisnis
● Nama Aplikasi
● Deskripsi  detail  aplikasi  mengenai  fitur  dan fungsi.
● Data  web  admin  dashboard  diproses  menjadi sebuah  database  Project  Management  serta  di kembangkan menjadi REST API yang berformat JSON  agar  dapat  di  display  pada Mobile  Apps untuk  menyajikan dashboard bagi Principal , Manajer Proyek dan Mandor.

## Technology Architecture
Membangun  arsitektur  sistem  informasi  tidak terlepas  dari  teknologi  yang  diinginkan  dan  yang digunakan  dalam  membantu  sistem  informasi  yang handal.  Dalam  tahapan  ini  juga  mempertimbangkan alternatif-alternatif  yang  diperlukan  dalam  pemilihan teknologi.

## Infrastructure TI
Sesuai  dengan  IT  Master  Plan  yang  sudah direncanakan  kedepan  infrastruktur  teknologi  informasi CV Aksata Creative Design di masa depan dapat dilihat pada Gambar 3. 5.
Gambar 3. 5  Infrastruktur Teknologi Informasi CV

## Aksata Creative Design

## Teknologi Database
Untuk  tahapan  awal,  database  management system  di  lingkungan  CV  Aksata  Creative  Design menggunakan produk Mongodb dan tahapan tindak lanjut menggunakan  Mongodb  Atlas  sebagai  grafik  user interface dari Mongodb.

## Perancangan Teknologi Software
● Proses  pengembangan  software  dilakukan melalui  SDLC  ( Software  Development  Life Cycle )  yang  memiliki  6  tahapan  yaitu requirement,  analysis,  Design,  Coding,  Testing dan  Maintenance .  Teknologi  yang  digunakan untuk development  software yaitu  Node  Js  dan React  Js  untuk Backend sedangkan  untuk Frontend menggunakan  React  Native  karena Framework dan  library  dari  bahasa  javascript tersebut  sudah  modern  dengan  pengembangan code Asynchronous yang sangat membantu untuk pengembangan  aplikasi realtime . Application Programming  interface sebagai  penghubung untuk  mobile  App  yang  menyajikan  data  dari database.
● Teknologi Server untuk pengembangan aplikasi menggunakan Google  Cloud  Platform ,  dimana perusahaan  tidak  perlu  melakukan  pengadaan Server  pribadi  yang  biaya  nya  mahal,  dengan menggunakan server  cloud yang  sudah  standar industri dari segi pengembangan dan keamanan serta mendukung teknologi open source.
● Teknologi Sistem Operasi pada komputer/laptop yang digunakan adalah Linux Ubuntu versi 18.06 yang  digunakan  untuk  maintenance  server  dan admin  dashboard.  Sedangkan  untuk  operational Design menggunakan Windows 10 Professional.
● 4)  Libreoffice  Salah  satu  aplikasi  penting  yang juga  digunakan  untuk  membantu  dokumentasi, diantaranya  ada  pun  software  untuk  editing design yaitu Sketchup dan Autocad.

## Kebutuhan Teknologi Komputer
Komputer/Laptop  klien  yang  digunakan  di  CV Aksata Creative Design antara lain:
● Komputer: Spesifikasi Komputer yang dibutuhkan  processor  Intel  core  i5,  ram  8GB, SSD 256GB dan Hard Disk 500GB.
● Laptop:  Spesifikasi  Laptop  yang  dibutuhkan processor  Intel  core  i5,  ram  8GB,  SSD  256GB dan Hard Disk 500GB.
● Mobile  Phone:  Spesifikasi Mobile  Phone yang dibutuhkan versi android 8.0 atau IOS versi 11, ram 2GB, memory 64GB.

## Infrastruktur dan Jaringan Komputer
Pada tahapan perancangan arsitektur jaringan di CV Aksata Creative Design tetap berbasis LAN dan WIFI hal ini dimaksudkan untuk meningkatkan layanan jaringan komputer  yang  lebih  modern,  handal  dan  cepat.  namun tidak lepas dalam pembagian batasan - batasan Bandwidth yang diatur secara proporsional sesuai dengan kebutuhan sehingga    kecepatan  dan  didukung  oleh  pembagian perangkat hardware yang dapat memberikan kemudahan agar  lebih  efisien  dan  flexible  serta  menghindari kebutuhan yang semestinya tidak diperlukan atau terjadi kesalahan  peruntukanya  guna  menghindari  pengeluaran biaya  yang  tidak  optimal  dan  secara  maintenance  tidak menyulitkan berikut infrastruktur jaringan komputer pada CV Aksata Creative Design dapat dilihat pada Gambar 3. 6.

## Gambar 3. 6 Jaringan CV Aksata Creative Design masa depan
Penjelasan Infrastruktur usulan jaringan yaitu:
● Internet  untuk  perancangan  pengembangan  SI Project  Management  masa  depan  yang  bersifat online.
● Fiber Optic sebagai modulator koneksi jaringan ke Router.
● Keamanan Akses Internet Dilakukan konfigurasi Security
● Access  Point  digunakan  untuk  memberikan kekuatan pada sinyal pada setiap area
● Melakukan Pembagian access kecepatan wifi
● IPS untuk mengamankan jaringan dari penyusup
● Firewall digunakan untuk memisahkan jaringan dengan jaringan publik Internet
● USB wifi adapter untuk akses jaringan pengguna internet pada perangkat PC
● Printer  untuk  mencetak  dokumen  berkaitan dengan Project Management
Arsitektur jaringan yang diusulkan di CV Aksata Creative Design  terdapat  Beberapa  pengembangan  yang  akan dilakukan pada arsitektur ini antara lain:
1) Kapasitas  jaringan  ditingkatkan  menjadi  40 Mbps.
2) Terdapat 2 access point di CV. Aksata Creative Design yang dapat diatur menjadi banyak SSID yaitu dibuatkan untuk access point indoor area: aksata  manajemen,  aksata principal , guest sedangkan  untuk  area  outdoor:  aksata  pegawai dan aksata guest dan setiap SSID punya privilege masing-masing.
3) Membatasi  Speed  ( Bandwidth )  bisa  membatasi speed  untuk  setiap  devices  yang  terhubung. Berikut skema manajemen bandwidth seperti ini: Access point area indoor:
● Aksata manajemen speednya 10Mbps.
● Aksata Principal speednya 15Mbps.
● Aksata guest speednya 5Mbps.
Access point area outdoor:
● Aksata pegawai speednya 5Mbps.
● Aksata guest speednya 5Mbps.
Usulan  Perancangan  Teknologi  Server  dan  Data Center
Teknologi Server untuk pengembangan aplikasi menggunakan Google Cloud Platform, dimana perusahaan tidak  perlu  melakukan  pengadaan  Server  pribadi  yang biaya nya relatif lebih mahal, dengan menggunakan server cloud yang sudah standar industri dari segi pengembangan dan  keamanan  serta  mendukung  teknologi  open  source. Berikut gambaran teknologi cloud computing dapat dilihat pada Gambar 3. 7

## Gambar 3. 7 teknologi cloud computing

## Opportunities and Solution
Pada  tahapan opportunities dan solution dari perancangan  arsitektur  yang  sudah  dirancang  dengan tujuan  untuk  menghasilkan  perancangan  arsitektur teknologi  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  bisnis  di  CV Aksata  Creative  Design  telah    menghasilkan  temuan berupa  suatu  artefak  yaitu  analisis  SWOT  guna mengetahui  perbandingan  antara  perubahan  yang  akan dialami  oleh  perusahaan  pada  saat  ini  dan  dimasa  yang akan  datang  berikut  dapat  dilihat  dari  bagian Strength, Weakness, Opportunity dan Threats. Penjelasan mengenai komponen pada setiap elemen yang mendukung analisis SWOT dapat dilihat pada Tabel 4. 7.

## Table 4. 7 Analisis SWOT
Strength Weakness Opportunity Threats Owner dan petinggi perusahaan memberi support terhadap rencana teknologi informasi untuk monitoring proyek Perusahaan Tidak memiliki sistem informasi  dan sumber  daya untuk membuat  dan maintenance sistem informasi proyek Principal dan manajer proyek membutuhka n  akses  real time dan bisa diakses dimana saja Keputusan pada suatu kendala  tidak cepat  ditangani komunikasi dan  koordinasi dari pihak lapangan  butuh transparansi Perusahaan sudah memiliki aset  Komputer,
Laptop,  printer dan internet spesifi kasi tinggi untuk membantu  dan sebagai fasilitas  guna memperlancar pekerjaan. Perusahaan Tidak memiliki sumber daya yang memiliki keahlian untuk   mengel ola atau maintenance asset Komputer, Laptop Rendering gambar visualisasi dan  gambar kerja membutuhka n support Komputer, Laptop spesifikasi tinggi
Terjadi  update  OS,  software corrupt,  memory  penuh, hardware  overheat  ketika sedang  digunakan  bekerja dan menjadi hambatan pegawai

## Migration Planning
Tahapan ini dilakukan untuk menyesuaikan tools third  party    yang  sedang  digunakan  pada  aktivitas operasional.  Dalam  tahapan  implementasi  model arsitektur  sistem  informasi  yang  dikembangkan,  masih selalu  terdapat  aplikasi  aplikasi  yang  sudah  ada sebelumnya.  Pada  tahapan  ini  harus  direncanakan mengenai migrasi dari sistem lama ke sistem baru, karena ini sangat penting untuk menjaga data yang berguna untuk pengembangan.

## IV Kesimpulan
1) Dapat disimpulkan dari hasil penelitian ini terdapat 6 tahapan  yang  dilakukan  pada  kerangka  kerja  TOGAF ADM yaitu hingga fase migration planning .
2)  Pihak  Perusahaan  melengkapi  sarana  penunjang aktivitas  Project  Management  seperti  kekurangan infrastruktur, SDM IT.
3)  Perlu  dilakukan  pemisahan  pemakaian  asset  platform teknologi  guna  di  masa  yang  akan  datang  dapat  lebih efektif  dan  efisien  digunakan  khusus  untuk    mengelola Project Management di CV Aksata Creative Design.

## Ucapan Terima Kasih
Segala  puji  bagi  Allah  SWT  yang  telah  memberikan penulis  kemudahan  sehingga  tesis  yang  berjudul “Perancangan  Enterprise  Architecture  Menggunakan TOGAF  ADM  dan  Critical  Path  Method  Pada  Project Management  (Studi Kasus: CV Aksata Creative Design)” dapat    terselesaikan dengan tepat waktu

## Referensi
[1]  Perdana, S., & Rahman, A. (2019). Penerapan management proyek Dengan  Metode  Cpm  (Critical  Path  Method)  Pada  Proyek  Pembangunan Spbe. AMALIAH: JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT , 3 (1), 242-250.
[2]   Cabrera  A,  Abad  M,  Jaramillo  D,  Gómez  J  &  Verdum  J  C  2016 Definition and implementation of the Enterprise Business Layer through a Business  Reference  Model,  using  the  architecture  development  method ADM-TOGAF.  In  Trends  and  Applications  in  Software  Engineering. Springer, Cham, pp. 111-121.
[3]   Qurratuaini  H  2018  Designing Enterprise  architecture based  on TOGAF 9.1 framework. In   IOP  Conference  Series:  Materials  Science and Engineering. IOP Publishing, Vol. 403 No.1 p. 012065.
[4]   Irfanto  R  &  Andry  J  F  2017  Perancangan Enterprise  architecture menggunakan Zachman framework (studi kasus: pt. Vivamas Adipratama). Prosiding Semnas Tek.
[5]   Wiyana  W  &  Winarno  W  W  2015  Sistem  Penjaminan  Mutu Pendidikan  Dengan  TOGAF  ADM  Untuk  Sekolah  Menengah  Kejuruan. Register: Jurnal Ilmiah Teknologi Sistem Informasi, 1(1), 7-14.
[6]   Aulady, M. F. N., & Orleans, C. (2016). Perbandingan Durasi Waktu Proyek  Konstruksi  Antara  Metode  Critical  Path  Method  (CPM)  dengan Metode  Critical  Chain  Project  Management  (Studi  Kasus:  Proyek Pembangunan Apartemen Menara Rungkut). Jurnal IPTEK, 20(1), 13-24.
[7]   Iwawo, E. R., Tjakra, J., & Pratasis, P. A. (2016). Penerapan metode cpm  pada  proyek  konstruksi  (studi  kasus  pembangunan  gedung  baru kompleks eben haezar Manado). Jurnal Sipil Statik, 4(9).
[8]   Azizi, L., & Sumitra, I. D. (2019, November). Designing of Enterprise architecture for Interior Furniture Production Based on TOGAF 9.1. In IOP
Conference Series: Materials Science and Engineering (Vol. 662, No. 4, p. 042026). IOP Publishing.
[9]   Saepurrahman,  I.,  &  Sumitra,  I.  D.  (2019,  November).  Designing Enterprise architecture for Sports Information System Platform Using the Open Group Architecture Framework Architecture Development Method. In IOP Conference Series: Materials Science and Engineering (Vol. 662, No. 4, p. 042013). IOP Publishing.
[10]  Pratama,  N.  A.,  &  Sumitra,  I.  D.  (2019,  November).  Designing Enterprise architecture for Marketing Advertising Media System Based On TOGAF  Architecture  Development  Method.  In  IOP  Conference  Series: Materials  Science  and  Engineering  (Vol.  662,  No.  4,  p.  042025).  IOP Publishing