## PERAN INTELLECTUAL CAPITAL PADA KEUNGGULAN KOMPETITIF UMKM MELALUI PEROLEHAN SUMBER DAYA
(Studi Pada UMKM Souvenir Di Solo Raya)
1) Rosita, 2) Heri Susanto, 3) Ida Ayu Kade Rachmawati Kusasih, 4) Amy Wulandari, 5) Rudi Prasetyo Ardi
1) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Surakarta-Surakarta Indonesia
2) Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Yogyakarta-Yogyakarta Indonesia
3) Sekolah Tinggi Pariwisata Sahid Surakarta- Surakarta Indonesia
4) Universitas Boyolali-Boyolali Indonesia
5) Universitas Bina Nusantara-Jakarta Indonesia
Email Rositasetiawan@gmail.com 1) ; heri.susanto@upnyk.ac.id 2) ; kade.rachmawati@gmail.com 3 ) ; amywulamdari19@gmail.com 4 ) ; Ri3322ok@gmail.com 5) ;

## Abstrak
UMKM  harus  memiliki  sumber  daya  untuk  bertahan  dan  berkembang  dalam  jangka  panjang. Sumber  daya  yang  dibutuhkan  dapat  berupa  sumber  daya  berwujud  maupun  tidak  berwujud. Penelitian  ini  menguji  pengaruh  Intellectual  Capital  (IC)  terhadap  perolehan  sumber  daya  yang selanjutnya akan mempengaruhi keunggulan kompetitif berkelanjutan. Responden yang digunakan adalah UMKM pembuat souvenir kayu dari 7 kota yaitu Surakarta, Sragen, Sukoharjo, Wonogiri, Klaten,  Boyolali  dan  Karanganyar.  Ada  120  UMKM  yang  menjadi  responden,  diperoleh  hasil bahwa  Intellectual  Capital  berpengaruh  signifikan  terhadap  keunggulan  bersaing  berkelanjutan, Intellectual  Capital  berpengaruh  signifikan  terhadap  pemerolehan  sumber  daya,  pemerolehan sumber  daya  berpengaruh  signifikan  terhadap  keunggulan  kompetitif  berkelanjutan,  dan Intellectual  Capital  (IC)  berpengaruh  signifikan  terhadap  keunggulan  kompetitif  berkelanjutan melalui  pemerolehan    sumber  daya  berpengaruh  signifikan  terhadap  Keunggulan  Kompetitif Berkelanjutan.

## Kata  Kunci  :  intelectual  capital,  perolehan  sumber  daya,  keunggulan  kompetitif berkelanjutan

## Abstract
MSMEs  must  have  the  resources  to  survive  and  develop  in  the  long  term.  The  resources  needed  can  be tangible  or  intangible  resources.  This  research  examines  the  influence  of  Intellectual  Capital  (IC)  on  the acquisition of resources which will then influence sustainable competitive advantage. The respondents used were  MSMEs  making  wooden  souvenirs  from  7  cities,  namely  Surakarta,  Sragen,  Sukoharjo,  Wonogiri, Klaten,  Boyolali  and  Karanganyar.  There  were  120  MSMEs  who  were  respondents,  the  results  obtained were  that  Intellectual  Capital  had  a  significant  effect  on  sustainable  competitive  advantage,  Intellectual
Capital  had  a  significant  effect  on  resource  acquisition,  resource  acquisition  had  a  significant  effect  on sustainable  competitive  advantage,  and  Intellectual  Capital  (IC)  had  a  significant  effect  on  sustainable competitive  advantage  through  resource  acquisition  has  a  significant  effect  on  Sustainable  Competitive Advantage.
Keywords: intellectual capital, resource acquisition, sustainable competitive advantage

## 1. Pendahuluan
Usaha Kecil merupakan usaha produktif yang dimiliki oleh perorangan atau badan usaha yang memiliki karyawan kurang dari 5-19 orang  menurut  Undang-Undang no. 20 Tahun 2008. UMKM memiliki net asset Rp.50 juta – Rp. 500 juta dan omset dalam setahun berkisar Rp.300 juta  –  Rp.  2,5  milliar.  Permasalahan  yang  dihadapi  oleh  UMKM  di  Indonesia  selain  modal, perizinan,  kesadaran  pajak  yaitu  pengembangan  usaha  dan  kurang  dapat  mengoperasikan teknologi  ( https://www.online-pajak.com/seputar-pph-final/permasalahan-UMKM ).  Hal  ini menyebabkan UMKM kurang dapat berkembang dengan cepat.
UMKM  yang  bergerak  di  bidang  pariwisata  yang  berproduksi  cinderamata  yang terdukung  dengan  adanya  perkembangan  bisnis  pariwisata  di  Indonesia  dengan  data  sebagai berikut :
Tabel 1. Data Perkembangan Pariwisata tahun 2021-2022 No 2021 2022 Trend Keterangan 1 Wisatawan Mancanegara 186,4 ribu 678,53 ribu 364,31% Naik 2 Tingkat hunian hotel 1, 56 juta 3,92 juta 251,16% Naik
Sumber : https://www.bps.go.id/pressrelease/2022/12/01/1879
UMKM  harus  dapat  memiliki  sumber  daya  berwujud  dan  tidak  berwujud  untuk  dapat berkembang  dan  bertahan  dalam  jangka  panjang.  Teori  Resource  Base  View  (RBV)  yang dijelaskan  oleh  Barney  (1991)  yang  menggambarkan  sumber  daya  yang  langka  dan  unik  dapat menjadikan perusahaan memiliki keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Penelitian  dari  Ocak  &  Findik  (2019)  menunjukkan  bahwa  nilai  kumulatif  aset  tidak berwujud  mempengaruhi  tingkat  pertumbuhan  berkelanjutan  perusahaan  dan  nilai  perusahaan secara  positif.  Semua  sumber  daya  eksternal  tidak  datang  secara  langsung  dan  otomatis  tetapi memerlukan  perencanaan  dan  kompetensi  yang  tepat.  Pertanyaan  tentang  bagaimana memperoleh  sumber  daya  eksternal  yang  unik,  langka,  dan  tidak  dapat  diubah  masih  kurang dibahas dalam konteks keterampilan manajemen yang tidak berwujud. Bagaimana Usaha Mikro, Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  dapat  memperoleh  informasi  berguna  yang  dapat  memfasilitasi perolehan sumber daya sangatlah penting, namun penelitian masih kurang (Ying et al., 2019).
Penelitian  dari  Ocak  &  Findik  (2019)  juga  menyampaikan  bahwa  perusahaan  saat  ini banyak  yang  berinvestasi  pada  asset  tidak  berwujud  yang  memiliki  peran  yang  sangat  penting dalam mempertahanka keunggulan kompetitif.  Penelitian  Xu  & Wang (2018)  juga memperluas pemahaman  tentang IC untuk  dapat  menciptakan  nilai  perusahaan  dan  juga  membangun keunggulan berkelanjutan.
Penelitian ini akan menguji pengaruh Intellectual Capital (IC) pemilik terhadap perolehan sumber  daya  yang  selanjutnya  akan  dapat  mempengaruhi  keunggulan  kompetitif  yang berkelanjutan.

## 2. Landasan Teori dan Pengembangan Hipotesis
1. Intellectual Capital dan Keunggulan Kompetitif Berkelanjutan
Persaingan  di  pasar  perusahaan  akan  selalu  berusaha  untuk  memperoleh  keuntungan  yang tinggi,  berkembang  dan  berkelanjutan  untuk  jangka  waktu  panjang.  Untuk  mencapai  hal tersebut maka perusahaan harus melakukan investasi ke asset berwujud maupun tidak berwujud  (Ocak  &  Findik,  2019).  Penelitian  Anwar  et  al.,  (2018) IC juga  strategi  akan muncul keunggulan kompetitif yang dapat meningkatkan kinerja. Kemampuan yang dimiliki secara  internal  oleh  perusahaan  sangat  bermanfaat  untuk  mencapai  keunggulan  kompetitif untuk menghadapai pasar yang penuh persaingan. IC mengkonfirmasi secara  signifikan dapat meningkatkan keunggulan kompetitif berkelanjutan seperti dalam  penelitian (Ying et al., 2019). Sehingga hipotesis 1 yang dibangun pada penelitian ini adalah sebagai berikut : H1  : Intellectual  Capital berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  keunggulan  kompetitif berkelanjutan
2. Intellectual Capital dan Perolehan Sumber Daya
UKM  menghadapi  tantangan  pasar  yang  tidak  terprediksi,  sehingga  kemampuan kewirausahaan yang kuat dan jaringan yang luas akan dapat membantu dalam pemerolehan sumber daya. Kemampuan intellectual manajer dalam membuat perencanaan strategis dalam memperoleh  dan  menggunakan  sumber  daya  yang  efektif  untuk  meningkatkan  kinerjanya (Díaz-Fernández  et  al.,  2015).  Dimensi IC yang  terdiri  dari  Structural  Capital,  Human Capital dan Relational Capital dapat meningkatkan keberlanjutan juga kinerja keuangan dan pertumbuhan di UKM. Kepemilikan IC dapat meningkatkan kemampuan UKM memperoleh sumber daya dan mudah dalam menggunakannya (Songling et al., 2018). Meninjau literatur
penelitian-penelitian yang pernah dilakukan maka hipotesis 2 dibangun sebagai berikut : H2 : Intellectual Capital berpengaruh positif signifikan terhadap Perolehan Sumber Daya

## 3. Perolehan Sumber Daya dan Keunggulan Kompetitif Berkelanjutan
Teori RBV oleh  Barney  (1991)  mengalami  perkembangan  teori  yang  dapat  dilihat  dari bagaimana  perusahaan  dapat  mengubah  sumber  daya  yang  dimiliki  untuk  menjadi  kinerja yang unggul  dan berkelanjutan. Secara  riil  perusahaan tidak hanya menekankan pada  asset berwujud  atau  asset  tidak  berwujud,  namun  membuat  berusaha  untuk  memperoleh  kedua sumber  daya  tersebut      secara  seimbang  agar  tidak  mengalami  kegagalan  usaha.  Hal  ini sesuai  dengan  teori RBV yang  menjelaskan  bahwa  kinerja  perusahaan  secara  signifikan langsung berhubungan dengan pemerolehan sumber daya yang memadai  agar dapat unggul secara kompetitif.
Kegiatan  operasional  dapat  berjalan  dengan  baik  dan  mendapatkan  profit  sesuai  dengan yang diinginkan membutuhkan sumber daya yang cukup dan memadai  (Jiang et  al., 2018). Secara  ringkas  dapat  dikatakan  bahwa  perolehan  sumber  daya  yang  berkelanjutan  dapat mendukung kelangsungan usaha bisnis dalam jangka panjang (Jiang et al., 2018). Sehingga penelitian  ini  memunculkan  hipotesis  3  dan  4  yang  menyampaikan  hubungan  antara perolehan sumber daya dengan keunggulan kompetitif berkelanjutan. Demikian juga dengan IC yang memungkinkan mempengaruhi keunggulan kompetitif berkelanjutan melalui peran perolehan sumber daya sebagai mediasi. Hipotesis penelitian adalah sebagi berikut :
H3 : Perolehan sumber daya berpengaruh positif signifikan terhadap keunggulan kompetitif berkelanjutan.
H4  : IC berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  keunggulan  kompetitif  berkelanjutan melalui perolehan sumber daya
Dari  semua  hipotesis  di  atas  dapat  digambarkan  kerangka  pemikiran  empiris  penelitian  adalah sebagai berikut :

## Gambar 1. Kerangka Empiris Penelitian
3. Metode Penelitian

## 3.1 Populasi dan Sampel Penelitian
Penelitian ini mengumpulkan data kuisioner dengan jangka waktu 2 minggu dengan menggunakan  responden  yaitu  pemilik  atau  pengelola  UMKM  cenderamata  di  Solo  Raya. UMKM  yang  dipilih  adalah  UMKM  pengrajin  souvenir  berbahan  kayu  dari  7  kota  yaitu Surakarta, Sragen, Sukoharjo, Wonogiri, Klaten, Boyolali dan Karanganyar.
Kelurahan  Kadipiro  digunakan  untuk  sampel  dari  Surakarta.  Desa  Ceper  sebagai representasi  daerah  penghasil  souvenir  kayu  dari  Klaten.  Kabupaten  Sukoharjo  pengrajin kayu  souvenir  ada  di  kecamatan  Mojolaban.  Pracimantoro  sebagai  sentra  produksi  di kabupaten  Wonogiri.  Desa  Nglebak,  Tawangmangu  juga  merupakan  sentra  industri  kayu dari Kabupaten Karanganyar. Di Boyolali penghasil kerajinan kayu dari limbah kayu adalah Desa Guli, kecamatan Nogosari. Desa Krikilan, Kalijambe di Kabupaten Sragen merupakan sentra pengrajin kayu yang akan dijadikan sampel.
Dari  setiap  kabupaten  di  Solo  Raya  maka  akan  disebarkan  20  kuisioner  yang  akan diberikan kepada responden yaitu pemilik atau pengelola UMKM kerajinan souvenir kayu. Sehingga  sampel  yang  dituju  sebanyak  7  kota  dengan  20  kuisioner  perkota  maka  sampel sejumlah  140  responden.  Penelitian  ini  hanya  fokus  pada  pemilik  atau  pengelola  karena informasi dan strategi bisnis juga perencanaan usaha mereka yang memahami.

## 3.2 Variabel dan Ukuran
a. IC  sebagai  variable  independen  dalam  penelitian  ini.  IC  meliputi  kemampuan  tidak berwujud  dari  UMKM.  Penelitian  ini  menggunakan  ukuran  yang  digunakan  oleh penelitian  Penelitian  sebelumnya  telah  mengukur  IC  dengan  berbagai  dimensi  seperti
modal  manusia,  modal  organisasi,  modal  relasional,  pelanggan  modal,  dan  lainnya (Anwar  et  al.,  2018;  Khan &  Waheed, 2018;  Ying et  al.,  2019). Penelitian mengambil pengukuran yang digunakan dalam konteks UMKM. Enam item adalah digunakan oleh Khan  &  Waheed  (2018).  Penelitian  menggunakan  ukuran  UMKM  yang  memiliki pengetahuan,  informasi  dan  strategi.  Lima  skala  Likert  diberikan  untuk  menyatakan sangat  tidak  setuju,  1,  sangat  setuju,  5.  Ukuran  IC  disajikan  dalam  dimensi  ukuran sebagai berikut :
1) Strategi untuk mengembangkan pengetahuan
2) Pengakuan bahwa pengetahuan sebagai kunci perencanaan strategis
3) Dapat membandingkan pengetahuan strategi dengan pengetahuan pesaing
4) Melakukan evaluasi terhadap pengetahuan dan kompetensi
5) Pengetahuan dan kompetensi relevan dengan tujuan
6) Pengetahuan adalah intinya
b. Variabel mediasi penelitian adalah pemerolehan sumber daya. Perusahaan memerlukan sumber  daya  berwujud  dan  tidak  berwujud  untuk  bertahan  dalam  jangka  panjang. Penelitian  bertujuan  untuk  mengetahui  bagaimana  perusahaan  dapat  memperoleh sumber  daya  eksternal  ( tangible dan intangible )  melalui  IC.  Penelitian  menggunakan enam item untuk mengukur perolehan sumber daya yang digabungkan dan diadopsi dari penelitian sebelumnya yaitu penelitian Lee et al., (2019) dan Ying et al.,  (2019). Lima skala Likert diberikan mewakili sangat tidak setuju, 1, sangat setuju, 5. Ukuran akuisisi sumber daya disajikan dalam dimensi ukuran sebagai berikut :
1) Adanya dukungan keuangan
2) Memiliki strategi bisnis dengan modal
3) Kepemilikan sumber daya fisik (teknologi dan peralatan)
4) Memiliki infomasi tanggungjawab sosial perusahaan
c. Keunggulan  kompetitif  yang  berkelanjutan  merupakan  variabel  dependen.  Penelitian menggunakan  delapan  item  untuk  mengukur  kinerja  kompetitif  ini  yang  diadopsi  dari penelitian Degong et al., (2018) dan Ying et al., (2019). Pemilik dan pengelola ditanyai bagaimana  kinerja  perusahaan  dalam  hal  return  ekuitas,  laba  atas  investasi,  laba  atas aset,  dan  lainnya.  Lima  skala  Likert  diberikan  mewakili  sangat  tidak  setuju,  1,  sangat setuju, 5. Ukuran kinerja kompetitif yang berkelanjutan disajikan dalam dimensi ukuran
sebagai berikut :
1) Memiliki laba atas investasi yang dilakukan
2) Mendapatkan keuntungan diambil dari persentase penjualan
3) Dapat mengurangi waktu pengiriman produk atau layanan
4) Dapat merespon secara cepat permintaan pasar
5) Mengkonfirmasi cepat pesanan konsumen
6) Meningkatkan kepuasan pelanggan
7) Meningkatkan pertumbuhan laba dan pangsa pasar
8) Dapat mengurangi biaya operasional

## 4. Hasil dan Pembahasan

## 4.1 Pembahasan
Penelitian  ini  menggunakan  kuesioner  sebagai  instrumen  pengukur  variabel penelitiannya.  Sebelum  dilakukan  uji  hipotesis  terlebih  dahulu  dilakukan  uji  instrumen tersebut agar diketahui apakah kuesioner yang digunakan baik. Kuesioner yang baik harus memenuhi  kriteria  dalam  uji  validitas  dan  reliabilitas.  Uji  validitas  menunjukkan  kinerja kuesioner  dalam  mengukur  apa  yang  diukur,  sehingga  data  tersebut  dapat  dipercaya kebenarannya  sesuai  dengan  kenyataan.  Uji  reliabilitas  akan  menunjukkan  hasil  apakah kuesioner yang digunakan konsisten apabila digunakan untuk mengukur gejala yang sama di lain tempat.
Dari  uji  validitas  yang  dilakukan  menunjukkan  semua  item  pernyataan  dalam kuesioner dinyatakan valid. Hal ini berarti semua item pernyataann dalam kuesioner dapat mengukur  setiap variabel  yang  digunakan.  Hal  yang  sama  juga  ditunjukkan  oleh  uji reliabilitas.  Uji  reliabilitas  menunjukkan  bahwa  setiap  pernyataan  dikatakan  reliabel. Artinya instrumen yang digunakan dalam penelitian ini dapat digunakan untuk mengukur obyek yang sama beberapa kali, dengan hasil yang sama.
Sebelum  dilakukan  pengujian  hipotesis  dan  analisis,  terlebih  dahulu  dilakukan beberapa uji asumsi klasik untuk mengetahui apakah model regresi yang digunakan sudah terbebas  dari  penyimpangan  asumsi  dan  memenuhi  ketentuan  untuk  mendapatkan  linier yang  baik.  Uji  asumsi klasik  yang  biasa  digunakan  dan  dirasa  perlu  dilakukan  dalam penelitian ini adalah uji normalitas dan uji heteroskedastisitas.
Uji  normalitas  digunakan  untuk  mengetahui  apakah  sebaran  data  pada  suatu
kelompok  data  atau  variabel  berdistribusi  normal  atau  tidak.  Idealnya  data  yang  telah dikumpulkan berdistribusi normal atau diambil dari populasi normal. Hasil uji normalitas dalam  penelitian  ini  diketahui  bahwa  nilai unstandardized  residual pada Asymp.  Sig ( 2- tailed )  lebih  dari  tingkat  signifikan  sebesar  0,05  maka  data  dinyatakan  berdistribusi normal.
Model regresi yang baik adalah tidak terjadi heteroskedastisitas atau yang disebut homoskedastisitas.  Uji  heteroskedastisitas  digunakan  untk  menguji  apakah  terdapat ketidaksamaan  varians  dari  residual  pada  suatu  pengamatan  ke  pengamatan  yang  lain (Juliandi et al., 2014). Residual adalah selisih antara nilai observasi dengan nilai prediksi, dan  nilainya  absolut  atau  mutlak.  Bila  variasi  residual  dari  suatu  pengamatan  ke pengamatan  lainnya  tetap,maka  dikatakan  terjadi  homoskedastisitas.  Sebaliknya  bila variasi  residual  berbeda  dari  suatu  pengamatan  ke  pengamatan  maka  telah  terjadi heteroskedastisitas. Agar mengetahui apakah terjadi heterokedastisitas dalam suatu model, salah satu alat yang dapat digunakan adalah grafik Scatterplot. Jika grafik Scaterplot tidak menunjukkan  adanya  titik-titik  dengan  pola  yang  jelas  maupun  titik-titik  yang  menyebar secara  acak  di  atas  dan  dibawah  angka  0  pada  sumbu  y  maka  tidak  terjadi heteroskedastisitas.  Dari  hasil  uji  heteroskedastisitas  menunjukkan  bahwa  titik-titik  tidak membentuk  pola  yang  jelas,  dan  menyebar  secara  acak,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa tidak terjadi heteroskedastisitas.
Hasil pengujian hipotesis
Hasil  dari  pengujian  setiap  hipotesis  dari  penelitian  ini  dijelaskan  sebagai  berikut  :
1. Persamaan  sub  struktural  1 :  Pengaruh Intellectual  Capital terhadap  keunggulan pemerolehan sumber daya.
Uji F menunjukkan bahwa nilai sig sebesar 0,000 atau lebih kecil dari 0,05. Artinya model yang  dibangun  dengan  variael  bebas Intellectual  Capital dengan  variabel  terikatnya pemerolehan  sumber  daya  memenuhi  kriteria  model  yang  baik.  Pada  tabel  uji  parsial pengaruh Intellectual  Capital terhadap  pemerolehan  sumber  daya  memperlihatkan  hasil signifikan  yaitu  0,000  atau  lebih  kecil  dari  0,005  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa Intellectual  Capital secara  parsial  signifikan  berpengaruh  terhadap  pemerolehan  sumber daya. Berdasarkan perhitungan nilai koefisien jalur, maka dapat dibentuk persamaan regresi struktural 1 sebagai berikut :
Y = pYX X + e 1
Y = 0,74X + 0,45 Dimana :
Y  :  pemerolehan sumber daya
X  : Intellectual Capital
pYX : koefisien jalur
e 1 : error 1
2. Persamaan sub struktural 2 : Pengaruh Intellectual Capital dan pemerolehan sumber daya terhadap keunggulan kompetitif.
Uji F menunjukkan bahwa nilai sig sebesar 0,000 atau lebih kecil dari 0,05. Artinya model yang  dibangun  dengan  variael  eksogen Intellectual  Capital dan  pemerolehan  sumber  daya dengan variabel endogennya keunggulan kompetitif berkelanjutan memenuhi kriteria model yang  baik.  Secara  simultan  kedua  variabel  eksogen  baik Intellectual  Capital maupun pemerolehan sumber daya berpengaruh terhadap keunggulan kompetitif berkelanjutan. Pada  tabel  coefficient  pengaruh Intellectual  Capital terhadap  keunggulan  kompetitif berkelanjutan dapat diketahui bahwa nilai signifikan yaitu 0,000 atau lebih kecil dari 0,005 sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa Intellectual  Capital secara  parsial  signifikan berpengaruh  terhadap  keunggulan  kompetitif  berkelanjutan.  Hasil  yang  sama  juga ditunjukkan  oleh  variabel  eksogen  pemerolehan  sumber  daya  dengan  nilai  signifikan  yaitu 0,000  atau  lebih  kecil  dari  0,005  sehingga  juga  dapat  disimpulkan  bahwa  pemerolehan
sumber  daya  secara  parsial  signifikan  berpengaruh  terhadap  keunggulan  kompetitif berkelanjutan.  Berdasarkan  perhitungan  nilai  koefisien  jalur,  maka  dapat  dibentuk persamaan regresi struktural 2 sebagai berikut :
Z  = pZX X + pZY Y + e 2
Z  = 0,47X + 0,41Y + 0,33
Dimana :
Z :  keunggulam kompetitif
X  : Intellectual Capital
Y  :  pemerolehan sumber daya
pZX : koefisien jalur IC dengan keunggulan kompetitif
pZY : koefisien jalur pemerolehan sumber daya  dengan keunggulan kompetitif e 2 : error 2

## Analisis Koefisien Jalur dan Pengambilan Kesimpulan
Analisis  Pengaruh Intellectual  Capital (IC)  terhadap  Keunggulan  Kompetitif Berkelanjutan  melalui  Pemerolehan  Sumber  Daya.  Pengaruh  langsung  yang  diberikan  oleh Intellectual  Capital (IC)  terhadap  Keunggulan  Kompetitif  Berkelanjutan  adalah  sebesar  0,47 sedangkan  pengaruh  tidak  langsung Intellectual  Capital (IC)  terhadap  Keunggulan  Kompetitif Berkelanjutan melalui pemerolehan sumber daya adalah sebesar = 0,74 x 0,41 = 0,3034. Melihat nilai antara pengaruh langsung dan pengaruh tidak langsung yang ternyata lebih besar pengaruh langsung, maka dapat disimpulkan bahwa secara tidak langsung Intellectual Capital (IC) melalui pemerolehan  sumber  daya  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap  Keunggulan  Kompetitif Berkelanjutan.

## 4.2 Pembahasan
Hasil  uji  menunjukkan  bahwa Intellectual  Capital signifikan  berpengaruh  terhadap keunggulan kompetitif berkelanjutan. Hal tersebut tentu membenarkan hipotesis  yang telah dibuat  sebelumnya  yang  menyatakan  bahwa Intellectual  Capital berpengaruh  positif signifikan terhadap keunggulan kompetitif berkelanjutan. Temuan ini sekaligus  mendukung hasil  penelitian  sebelumnya  yang  dilakukan  oleh  (Ocak  &  Findik,  2019). Intellectual Capital (IC) telah banyak dibuktikan memberikan kontribusi yang signifikan terhadap nilai suatu perusahaan. IC terdiri dari 3 komponen yaitu Human Capital (HC), Structural Capital
(SC),  dan  Relational  Capital  (RC).  Human  capital  yang  kuat  dimana  para  karyawan membawa ide-ide baru dan mempunyai ketrampilan yang diperlukan oleh perusahaan dapat mendukung proses inovasi. Adanya sistem dan prosedur yang terorganisir dengan baik oleh structural  capital  akan  dapat  meningkatkan  efisiensi  operasional  serta  produktivitas. Hubungan  baik  dengan  pelanggan  sebagai  cerminan  relational  capital  juga  dapat menciptakan  keunggulan  kompetitif.  Pengetahuan akan  preferensi  pelanggandan  adanya hubungan  yang  kuat  akan  memangun  loyalitas  pelanggan  dan  menciptakan  keunggulan yang  berkelanjutan.  Bila  perusahaan  mampu  belajar  lebih  cepat  dalam  mengelola pengetahuan  dengan  baik,  merespon  perubahan  pasar  lebih  cepat  daripada  pesaingnya, beradaptasi  dengan  berbagai  perubahan  lingkungan  maka  akan  memiliki  keunggulan kompetitif  yang  lebih  besar.  Pengaruh  IC  terhadap  keunggulan  kompetitif  tentu  bukanlah pengaruh  yang  selamanya  ada  atau  bersifat  statis  sehingga  memerlukan  kontinyuitas peningkatan  pengetahuan  dan  ketrampilan  karyawan,  pengoptimalan  penggunaan  sistem dan teknologi, serta membangun hubungan yang kuat dengan para stakeholder.
Penelitian ini juga menunjukkan hasil bahwa Intellectual Capital berpengaruh signifikan terhadap Perolehan Sumber Daya. Dari hasil tersebut hipotesis berikutnya yang menyatakan bahwa Intellectual  Capital berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  Perolehan  Sumber  Daya juga terbukti. Kesimpulan ini sejalan dengan penelitian sebelumnya oleh (Jiang et al., 2018). Pemerolehan sumber daya melibatkan berbagai aspek antara lain : modal manusia tambahan, teknologi  baru,  keahlian  khusus,  dan  hubungan  strategis.  Bagi  mereka  yang  mempunyai kualitas tinggi atau talenta, keberadaan perusahaan dengan human capital yang tiggi, mampu menghasilkan ide dan teknologi baru, serta mempunyai hubungan yang erat dengan berbagai stakeholder akan menjadi tempat yang menarik untuk bekerja dan berkomitmen. Perusahaan dengan reputasi  inovatif akan menjadi  magnet  bagi  talenta-talenta tersebut  untuk  memenuhi kebutuhan perusahaan.  Keberadaan berbagai  sumber daya yang dibutuhkan oleh perusahaan bukan tak terbatas, untuk itu diperlukan kemampuan manajerial yang tinggi dan efektif dalam pengelolaan sumber daya yang dimiliki dengan baik sekaligus agar dapat meningkatkan daya tahan perusahaan terhadap perubahan dan krisis.
Hasil  berikutnya  yang  juga  diperoleh  adalah  Pemerolehan  sumber  daya  berpengaruh signifikan  terhadap  keunggulan  kompetitif  berkelanjutan.  Hipotesis  yang  menyatakan Perolehan  sumber  daya  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  keunggulan  kompetitif
berkelanjutan  dapat  dibuktikan.  Dalam  berbagai  penelitian  sebelumnya,  hal  yang  sama  juga diperoleh oleh (Xu & Wang, 2018). Keunggulan kompetitif yang berkelanjutan tampak pada kemampuan  perusahaan  untuk  mempertahankan  posisinya  di  pasar  dalam  jagka  panjang. Keunggulan  kompetitif  tersebut  dapat  diraih  melalui  berbagai  aspek  seperti  inovasi  dan keunggulan teknologi, sumber daya manusia yang berkualitas, akses pasar dan distribusi yang luas,  kemampuan  keuangan  yang  memadai,  keeratan  hubungan  dan  jaringan  yang  juga  luas serta  efisiensi  operasional  yang  tinggi.  Perlu  disadari  bahwa  keunggulan  kompetitif  tidak hanya bergantung pada sumber daya yang diperoleh dan dimiliki, lebih jauh lagi  diperlukan kemampuan untuk mengelola, mengembangkan, serta mengoptimalkan sumber daya tersebut sejalan  dengan  tujuan  maupun  rencana  strategis  perusahaan.  Kuncinya  adalah  keberlanjutan dalam pemerolehan dan pengelolaan sumber daya agar dapat mencapai dan mempertahankan keunggulan kompetitifnya.
Temuan  terakhir  yang  diperoleh  terungkap  bahwa Intellectual  Capital (IC)  melalui pemerolehan  sumber  daya  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap  Keunggulan  Kompetitif Berkelanjutan.  Tentu  hal  itu  bertolak  belakang  dengan  hipotesa  terakhir  yang  dibuat  yang menyatakan  bahwa IC berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  keunggulan  kompetitif berkelanjutan  melalui  perolehan  sumber  daya.  Arti  dari  temuan  ini  adalah  bahwa  variabel pemerolehan  sumber  daya  tidak  mempunyai  peran  terhadap  pengaruh  variabel Intellectual Capital (IC)  terhadap  Keunggulan  Kompetitif  Berkelanjutan.  Walaupun  pada  umumnya pemerolehan  sumber  daya  dan Intellectual  Capital (IC)  dapat  saling  terkait  dan mempengaruhi dalam Keunggulan Kompetitif Berkelanjutan tetapi tampaknya tidak terjadi dalam  fenomena  penelitian  ini.  Ada  beberapa  hal  yang  dapat  membuat  hal  itu  terjadi diantaranya adalah ketidakberhasilan integrasi pemerolehan sumber daya dalam Intellectual Capital , ketidakefektifan manajemen dalam pengelolaan perolehan sumber daya, kurangnya fokus  pada  pengembangan  kapasitas  perusahaan,  perubahan  pasar  yang  sedemikian  cepat tanpa  diibmangi  kemampuan  perusahaan  untuk  beradaptasi  maupun  inovasi,  kurang  atau bahkan  tidak  fokusnya  perusahaan  pada  pencapaian  keunggulan  kompetitif  berkelanjutan dan  hanya  mengejar  keuntungan  jangka  pendek  saja,  serta  ketidakpastian  atau berfluktuasinya  lingkungan  bisnis  yang mengakibatkan  pemerolehan  sumber  daya  kurang dapat berperan dalam kestabilan mapun keberlanjutan keuntungan kompetitif.

## 5. Kesimpulan
Intellectual Capital berpengaruh signifikan pada keunggulan kompetitif juga pada pemerolehan sumber  daya.  Faktor  lain  yang  mempengaruhi  keunggulan  kompetitif  berkelanjutan  yaitu pemerolehan  sumber  daya.  Pemerolehan  sumber  daya  juga  memiliki  peran  mediasi  pada hubungan Intellectual Capital terhadap keunggulan kompetitif berkelanjutan.
Hasil  penelitian  dapat  digunakan  oleh  pengelola  UMKM  untuk  menjadi  pertimbangan  dalam peningkatan Intellectual Capital yang dimiliki oleh UMKM agar bisa mendapatkan sumber daya yang  efisien  agar  UMKM  dapat  bersaing  di  pasar  dengan  menggunakan  keunggulan kompetitifnya secara berkelanjutan.  Keterbatasan penelitian yang hanya menggunakan UMKM maka  penelitian  selanjutnya  dapat  dilakukan  di  UMKM  dengan  skala  wilayah  yang  lebih  luas atau menggunakan perusahaan di bursa efek (go public).

## Daftar Pustaka
[1] Anwar, M., Khan, S. Z., & Khan, N. U. (2018). Intellectual Capital, Entrepreneurial Strategy and New  Ventures  Performance:  Mediating  Role  of  Competitive  Advantage. Business  & Economic Review , 10 (1), 63–94. https://doi.org/dx.doi.org/10.22547/BER/10.1.3
[2]  Barney,  J.  (1991).  Firm  Resources  and  Sustained  Competitive  Advantage. Journal  of Management , 17 (1), 99–120. https://doi.org/10.1177/014920639101700108
[3]Degong, M., Ullah, F., Khattak, M. S., & Anwar, M. (2018). Do international capabilities and resources configure firm’s sustainable competitive performance? Research within Pakistani SMEs. Sustainability (Switzerland) , 10 (11). https://doi.org/10.3390/su10114298
[4]  Díaz-Fernández,  M.  C.,  González-Rodríguez,  M.  R.,  &  Simonetti,  B.  (2015).  Top management  team’s  intellectual  capital  and  firm  performance. European  Management Journal , 33 (5), 322–331. https://doi.org/10.1016/j.emj.2015.03.004
[5]  Ghozali,  I., &  Ratmono, D. (2017). Analisis Multivariat dan Ekonometrika (Teori,  Konsep, dan Aplikasi) . Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
[6] Jiang, X., Liu, H., Fey, C., & Jiang, F. (2018). Entrepreneurial orientation, network resource acquisition,  and  firm  performance:  A  network  approach. Journal  of  Business  Research , 87 (February), 46–57. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.02.021
[7] Khan, S. Z., & Waheed, A. (2018). Investment in intangible resources and capabilities spurs
sustainable competitive advantage and firm performance . May , 1–11. https://doi.org/10.1002/csr.1678
[8]  Lee, R., Tuselmann,  H., Jayawarna,  D., &  Rouse, J. (2019). Effects  of structural,  relational and  cognitive  social  capital  on  resource  acquisition:  a  study  of  entrepreneurs  residing  in multiply  deprived  areas. Entrepreneurship  and  Regional  Development , 31 (5–6),  534–554. https://doi.org/10.1080/08985626.2018.1545873
[9]  Ocak,  M.,  &  Findik,  D.  (2019).  The  impact  of  intangible  assets  and  sub-components  of intangible assets on sustainable growth and firm value: Evidence from Turkish listed firms. Sustainability (Switzerland) , 11 (19), 5–7. https://doi.org/10.3390/su11195359
[10] Songling, Y., Ishtiaq, M., Anwar, M., & Ahmed, H. (2018). The role of government support in  sustainable  competitive  position  and  firm  performance. Sustainability  (Switzerland) , 10 (10), 1–17. https://doi.org/10.3390/su10103495
[11]  Xu,  J.,  &  Wang,  B.  (2018).  Intellectual  capital,  financial  performance  and  companies’ sustainable  growth:  Evidence  from  the  Korean  manufacturing  industry. Sustainability (Switzerland) , 10 (12). https://doi.org/10.3390/su10124651
[12] Ying, Q., Hassan, H., & Ahmad, H. (2019). The role of a manager’s intangible capabilities in  resource  acquisition  and  sustainable  competitive  performance. Sustainability (Switzerland) , 11 (2). https://doi.org/10.3390