http://journal.uin-alauddin.ac.id/index.php/lamaisyir Publisher: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Alauddin Makassar

## PEMBERDAYAAN DAN PENINGKATAN KEMANDIRIAN MUSTAHIQ MENJADI MUZAKKI
1 Husnul Khatimah, 2 Nuradi
1,2 Komunikasi Penyiaran Islam, STIBA Ar Raayah Sukabumi, Indonesia
1 husnul.khatimah@arraayah.ac.id 2 nur.adi@arraayah.ac.id
Received: 03 April  2020; Revised: 08 June 2020; Published: 20 September 2020

## ABSTRAK
Tujuan  penelitian  ini  untuk  mengetahui  bagaimana  pemberdayaan  dan  peningkatan kemandirian mustahiq menjadi muzakki di  Baznas  Kabupaten  Sukabumi . Pendekatan yang  digunakan  peneliti  berupa  pendekatan  kuantitatif  dengan  analisis Partial  Least Square (PLS)  yaitu  salah  satu  metode  alternatif  SEM  ( Structural  Equation  Modelling ) dalam  menganalisis  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  tingkat  kemandirian  usaha mustahiq dengan  menggunakan  metode  studi  kasus  atau  penelitian  lapangan.  Hasil penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  keberhasilan  program  pemberdayaan  dan peningkatan  kemandirian  dari mustahiq menjadi muzakki baru  sampai  pada  tahap menjadikan  mereka munfiq hal  ini  merupakan  hasil  yang  cukup  menggembirakan dengan  melihat  keterbatasan  ekonomi  dengan  modal  usaha  dan  penghasilan  yang sedikit namun, mereka telah rutin memasukkan infaknya ke Dewan Pengumpul Zakat (DPZ) masjid di mana mereka tinggal.
Keywords: Kemandirian; Mustahiq ; Muzakki; Pemberdayaan.

## Abstract
Aim of the research is to find how to empowerment and improve the independence of mustahiq to become  muzakki  in  Baznas  Sukabumi  Regency.  Approachment  that  used  by  researchers  is quantitative approach with Partial Least Square (PLS) analysis, which is an alternative method of SEM (Structural Equation Modelling) in analyzing factors that affect the level of independence of mustahiq's business by using the case study method or field research. The results of this study indicate that the successful of the empowerment and improvement of independence programs from mustahiq to new muzakki has reached the level of making them munfiq, this is a quite encouraging result considering the economic limitations with little business capital and income, however, they have routinely put their donations into the Gathering Council of Zakat/Dewan Pengumpul Zakat (DPZ) of mosque that around of their living.
Keywords: Independence; Mustahiq; Muzakki; Empowerment.

## PENDAHULUAN
Zakat  merupakan  ibadah maaliyah  ijtima’iyyah dan  memiliki  peranan  dalam peningkatan  kesejahteraan  ummat. 1 Keistimewaan zakat karena  bukan  hanya  ibadah bersifat vertikal kepada Allah semata tetapi juga bersifat horizontal ke sesama manusia. 2 Peran  zakat  sebagai  amalan  sosial habluminannas sifatnya  strategis,  bepengaruh signifikan  dalam  kebangkitan  ekonomi  ummat. 3 Hal  ini  sejalan  dengan  pemikiran Yusuf Qordhowi bahwa harta zakat sebaiknya di tasharrufkan untuk manfaat yang lebih besar  dalam  mensejahterahkan  ummat. 4 Disyariatkannya  zakat  bertujuan mengentaskan  kemiskinan  serta  mengurangi  jumlah mustahiq di  lain  sisi  menambah jumlah muzakki . 5 Hal ini menuntut kerja pemberdayaan ummat agar mampu membawa mereka kepada kemandirian ekonomi atau menjadikan mereka muzakki . 6 Zakat dengan pengelolaan  yang  baik  akan  meningkatkan  produktivitas  kerja  dan  kesejahteraan ekonomi  ummat. 7 Sebagaimana  hal  tersebut  pernah  terjadi  di  era  keemasan  Islam  di bawah kepemimpinan Umar bin Abdul Aziz Rahimahullah , . 8
Di Indonesia negara berperan terhadap pengelolaan zakat. 9 Di tingkat kabupaten yaitu  di  Kabupaten  Sukabumi  telah  didirikan  Badan  Amil  Zakat  (BAZ). 10 BAZNAS
1 Fakhruddin, “Membumikan Zakat: Dari Ta'abbudi Menuju Ta'aqquli,” Jurisdictie, Jurnal Hukum Dan Syariah 2, no. 1 (2011): 95–102.
2 Fakhruddin, “Membumikan Zakat: Dari Ta'abbudi Menuju Ta'aqquli,” Jurisdictie, Jurnal Hukum Dan Syariah 2, no. 1 (2011): 95–102.
3 Siti  Najma,  “Optimalisasi  Peran  Zakat  untuk  Pengembangan  Kewirausahaan  Umat Islam,” Media Syariah XVI, no. 1 (2014): 143–74.
4 Yeni  Triana,  Muhammad  Azani,  dan  Hasan  Basri,  “Kontekstualisasi  Pendayagunaan Zakat di Badan Amil Zakat Nasional ( Baznas ) Kota Pekanbaru Berdasarkan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011 Tentang Pengelolaan Zakat,” Jurnal Hukum Novelty 9, no. 1 (2018): 70–88.
5 Siti  Halida  Utami  dan  Irsyad  Lubis,  “Pengaruh  Pendayagunaan  Zakat  Produktif Terhadap Pemberdayaan Mustahiq di Kota Medan,” Jurnal Ekonomi Dan Keuangan 2, no. 6 (2014): 353–66.
6 Imas Rosi Nugrahani dan Richa Angkita Mulyawisdawati, “Peran Zakat Produktif Dalam Pemberdayaan  Ekonomi  Mustahiq  (  Studi  Kasus  Lembaga  Amil  Zakat  Dompet  Dhuafa Republika Yogyakarta 2017 ),” Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia IX, no. 1 (2019): 30–41.
7 Rachmat  Hidajat,  “Penerapan  Manajemen  Zakat  Produktif  dalam  Meningkatkan Ekonomi Umat di PKPU ( Pos Keadilan Peduli Umat ) Kota Makassar Application of Productive Zakat Management in Improving The Economy of Umat in PKPU,” Millah: Jurnal Studi Agama 17, no. 1 (2017): 63–84, https://doi.org/10.20885/millah.vol17.iss1.art4.
8 Agus Riyadi, “Manajemen Pengelolaan Zakat Produktif dalam Perspektif Bank Islam”. Iqtishadia 7, no. 2 (2014): 335–56.
9 Teguh Ansori, “Pemberdayaan Mustahik pada LAZISNU Ponorogo,” Muslim Heritage 3, no. 1 (2018): 165–83.
10 Basnas Kab. Sukabumi, “Laporan Tahunan Basnas Kab. Sukabumi Tahun 2014 Periode 2009-2014.” (Sukabumi, 2014).
Kabupaten Sukabumi yang memiliki icon pengelolaan zakat  “Membagun Peradaban Zakat  dan  dengan  Zakat  membangun  Peradaban”  Baznas  Kabupaten  Sukabumi memiliki  berbagai  program  pemberdayaan  berupa:  Sukabumi  Taqwa,  Sukabumi Cerdas, Sukabumi Makmur, Sukabumi Peduli, dan Sukabumi Sejahtera. 11
Penelitian  yang  relevan dengan  penelitian  ini  seperti  (Effendi  dan  Wirawan, 2013), 12 Magfiroh, 13 (Anwar, 2016), 14 , terlihat bahwa penelitian tentang pemberdayaan dan kemandirian belum ada yang memaparkan keberhasilan dari program yang diteliti sehingga  peneliti  tertarik  membuat  penelitian  lanjutan  dengan  pendekatan  berbeda, objek penelitian ini berfokus pada berbagai program pemberdayaan dan kemandirian yang dilaksanakan Baznas Kabupaten Sukabumi yang tidak dimiliki lembaga lainnya karena  program  menyesuaikan  dengan  kondisi  geografis  dan  kearifan  budaya  lokal setempat, selain itu penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis Partial Least Square (PLS) dan metode studi penelitian lapangan, sebuah model penelitian yang  jarang  dilakukan  oleh  peneliti  yang  terkait  dengan  pemberdayaan  dan kemandirian mustahiq .  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  bagaimana pemberdayaan  dan  peningkatan  kemandirian mustahiq menjadi muzakki di  Baznas Kabupaten Sukabumi.
11 http://www.kabsukabumi.baznas.go.id/hal-sambutan-ketua-baznas.html,  diakses pada 08 November 2017.
12 Jaenal Effendi dan Wirawan, “Pemberdayaan Masyarakat Pengusaha Kecil Melalui Dana Zakat,  Infaq,  dan  Sedekah  (ZIS):  Studi  Kasus  Program  Masyarakat  Mandiri  Dompet  Dhuafa Terhadap Komunitas Pengrajin Tahu di Kampung Iwul, Kecamatan Parung, Kabupaten Bogor,” Al-Muzara’ah 1, no. 2 (2013): 161–74, https://doi.org/10.29244/jam.1.2.161-174.
13 Siti  Maghfiroh,  “Model  Manajemen  Strategis  Pemberdayaan  Ekonomi  Umat  Melalui Zakat,Infak, Sedekah,” Jurnal Ekonomi dan Hukum Islam 3, no. 2 (2013): 94–116.
14 Achmad  Syaiful  Hidayat  Anwar,  “Model  Pemberdayaan  Ekonomi  Mustahiq  Melalui Zakat,” Jeam 15, no. 246 (2016): 51–61.

## TINJAUAN PUSTAKA

## Pemberdayaan
Pemberdayaan  menurut  kementerian  sosial  adalah  suatu  kegiatan pembangunan  yang  erat  kaitannya  dalam  pandangan  baru  terhadap  pembangunan yang  berpusat  pada  masyarakat, 15 seperti  yang  juga  dikemukakan  oleh  Syaiful  dan Suwarno. 16 Menurut Anwar pemberdayaan merupakan suatu proses yang dilaksanakan baik individu maupun masyarakat dalam upaya peningkatan kemampuan dirinya agar mampu  berdaya  dan  membangun  diri  beserta  lingkungan  sekitarnya. 17 Zubaedah menjelaskan  bahwa  pemberdayaan  melalui  dua  proses,  yang  pertama  adalah  proses pemberian skill ,  kekuatan,  keahlian  dan  kekuasaan,  dan  yang  kedua  pemberian pemahaman dan kesadaran terhadap permasalahan yang mereka hadapi di lapangan. 18
Girvan  menyebutkan  indeks  keberdayaan  ( empowerment  indeks )  adalah  kebebasan berpindah; kemampuan membeli dalam jumlah kecil maupun besar; ikut terlibat dalam keputusan rumah tangga yang dibuat; relatif bebas dari dominasi keluarga; memiliki kesadaran  hukum  beserta  politik;  terlibat  dalam kegiatan kampanye dan  protes;  dan ekonomi terjamin serta mampu berkontribusi terhadap keluarga. 19

## Kemandirian
Kemandirian adalah kebebasan bertindak yang didasari oleh keinginan sendiri dan  mampu  mengontrol  diri  sesuai  hak  serta  kewajibannya  dan  dapat  menemukan solusi dari masalahnya tanpa bantuan orang lain dan mampu bertanggung jawab atas keputusan  yang  diambil. 20 Tiga  langkah  strategi  ( triple  strategy )  yang  bisa  diterapkan dalam sistem pembangunan yang menyokong tercapainya kemandirian ekonomi para mustahiq yaitu  dengan  pemberian  modal  bergulir,  bantuan  peralatan  usaha,  serta
15 Danica Dwi Prahest dan Priyanka Permata Putri, “Pemberdayaan Usaha Kecil dan Mikro Melalui Dana Zakat Produktif,” Ilmu Dakwah: Academic Journal for Homiletic Studies 12, no. 1 (2018): 141–60, https://doi.org/10.15575/idajhs.v12i.190.
16 Syaiful  dan  Suwarno,  “Kajian  Pendayagunaan  Zakat  Produktif  Sebagai  Alat Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat (Mustahiq) pada LAZISMU PDM di Kabupaten Gresik,” BENEFIT Jurnal Managemen Dan Bisnis 19, no. 2 (2015): 150–60.
17 Nugrahani  dan  Mulyawisdawati,  “Peran  Zakat  Produktif  Dalam  Pemberdayaan Ekonomi Mustahiq ( Studi Kasus Lembaga Amil Zakat Dompet Dhuafa Republika Yogyakarta 2017 ).”
18 Anik Farida, “Strategi Pemberdayaan Mustahik di Lazismu Masjid Mujahidin Bandung,” Jurnal Multikultural & Multireligius 17, no. 2 (2019): 532–54.
19 Hamzah,  “Pemberdayaan  Mustahik  Zakat  Menuju  Kemandirian  Usaha,  Kasus  di Kabupaten Bogor Jawa Barat" (Institut Pertanian Bogor, 2015).
20 Oom  Komariah  dan  Nova  Damayanti,  “Zakat  Produktif dan  Kemandirian  Mustahik,” Jurnal Islaminomic 6, no. 2 (2015): 79–95.
melalui Zakat Community Development (ZCD). 21 Indikator keberhasilan seorang mustahiq dalam  mencapai  kemandirian  perekonomiannya  dapat  dilihat  melalui  tercapainya kemandirian intelektual; kemandirian emosi; dan kemandirian bertindak. 22
Mustahiq (Golongan yang Berhak Menerima Zakat)
Zakat ditujukan kepada delapan asnaf, 23 yang diterangkan dalam QS. At-Taubah ayat  60 24 .  Untuk  mengetahui  peluang  keberhasilan  proses  pemberdayaan  dan peningkatan kemandirian mustahiq maka harus mengetahui indikator penilaian, yaitu usia; jenjang pendidikan (formal maupun non formal); pengalaman menjalankan usaha; dan jumlah yang menjadi tanggungan dalam keluarga. 25
Muzakki (Golongan Wajib Atas Zakat)
Muzakki merupakan  orang  yang  beragama  Islam  atau  badan  usaha  yang dikenakan  kewajiban  zakat  atasnya,  seperti  yang  tercantum  dalam  Pasal  1  No.  5 Undang-Undang Zakat No. 23 Tahun 2011. 26 Karakteristik muzakki dalam mengeluarkan zakat, infak, dan sedekah dipengaruhi oleh beberapa faktor berikut, yaitu umur; status perkawinan; pendidikan; banyaknya tanggungan; pendapatan; dan nilai-nilai religius. 27

## METODE PENELITIAN
Pendekatan  yang  digunakan  adalah  pendekatan  kuantitatif  dengan  metode penelitian  lapangan  dan  menggunakan  alat  analisis Partial  Least  Square (PLS)  yang merupakan salah satu bagian dari metode alternatif SEM ( Structural Equation Modelling ) untuk  menganalisa  faktor-faktor  yang  berpengaruh  terhadap  tingkat  kemandirian
21 Muhammad  Nafik  Hadi  Ryandono  dan  Ida  Wijayanti,  “Transformasi  Tata  Kelola Lembaga Zakat Pada Pemberdayaan Social Entrepreneur ,” Jurnal Akuntansi Multiparadigma 10, no. 4 (2019): 135–55.
22 Hamzah,  “Pemberdayaan  Mustahik  Zakat  Menuju  Kemandirian  Usaha,  Kasus  di Kabupaten Boor Jawa Barat" (Institut Pertanian Bogor, 2015).
23 Nugrahani  dan  Mulyawisdawati,  “Peran  Zakat  Produktif  dalam  Pemberdayaan Ekonomi Mustahiq ( Studi Kasus Lembaga Amil Zakat Dompet Dhuafa Republika Yogyakarta 2017 ).”
24 Depag RI, Al-Qur’anul Karim Tafsir Per Kata Tajwid Kode Cetakan Ke-3 .
25 Hamzah,  “Pemberdayaan  Mustahik  Zakat  Menuju  Kemandirian  Usaha,  Kasus  di Kabupaten Boor Jawa Barat" (Institut Pertanian Bogor, 2015).
26 Ai Nur Bayinah, Bayar Pajak Lebih Murah (Jakarta: Visimedia Pusataka, 2015).
27 Ulfiyani  Asdiansyuri,  “Analisis  Pengaruh  Pengeluaran  Zakat,  Infak  dan  Sedekah terhadap  Kesejahteraan  Muzakki  (Studi  pada  BAZNAS  di  Kabupaten  Lombok  Barat),” International  Journal  of  Social  and  Local  Economic  Governance 2,  no.  1  (2016):  23–31, https://doi.org/10.21776/ub.ijleg.2016.002.01.3.
usaha mustahiq . 28 Teknik  pengumpulan  data  menggunakan  data  primer  dan  data sekunder.  Teknik  pengumpulan data  yang  digunakan  berupa  data  primer  serta data sekunder. Data primer berupa karakteristik pribadi, dukungan dari lembaga, dukungan dari  lingkungan  sosial  dan  keagamaan,  kemandirian  usaha,  dan  partisipasi mustahiq yang  diperoleh  dari  hasil  wawancara  dengan  responden  dan  menjadikan  kuesioner sebagai pedoman. Sedangkan, data sekunder meliputi jumlah mustahiq yang diperoleh dari  BAZNAS  Kabupaten  Sukabumi.  Teknik  analisis  data dilakukan dengan  statistik deskriptif,  variabel  bebas  ( independent  variable )  terdiri  dari:  (a)  Karakteristik  Pribadi Mustahiq (X1);  Peranan  dari  Pendamping  (X2);  Dukungan  lembaga  (X3);  Dukungan Sosial dan Keagamaan. Sedangkan, variabel terikatnya ( dependent variable ) terdiri atas: (a)  Tingkat  Partisipasi Mustahiq (Y1)  dan  (b)  Tingkat  Kemandirian Mustahiq (Y2). Analisis data selanjutnya adalah Partial  Least Square (PLS) dalam menganalisa faktor- faktor  yang  berpengaruh  terhadap  tingkat  kemandirian  usaha mustahiq .  Berikut digambarkan model struktural penelitian.
Gambar 1. Model Penelitian PLS
28 Sofyan  Yamin  dan  Heri  Kurniawan, Structural  Equation  Modeling  Belajar  Lebih  Mudah Teknik Analisis Data Kuesioner Dengan Lisrel-PLS , Salemba Infotek (Jakarta, 2009).

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Baznas  Kabupaten  Sukabumi  dan  beberapa kecamatan  yang  menjadi  sampel  lokasi  penelitian,  dengan  populasi  sebanyak  1.168 orang, sedangkan sampel yang diambil sejumlah 57 orang yang rinciannya dalam tabel berikut.
Tabel 1. Sebaran Sampel Lokasi Penelitian No  Program Wilayah Jumlah Sampel 1 Koperasi Syariah KUM3 Jampangtengah 20 orang Purabaya 10 orang Cikakak 3 orang 2    BUMI Kec. Nagrak 21 orang 3 Mitra Ternak Domba Jampangtengah 3 orang Total 57 orang

## Hasil Analisis Data dengan Pendekatan PLS
Evaluasi Goodness of Fit Model Pengukuran ( Outer Model )
Hasil  dari  evaluasi goodness  of  fit pada  outer  model  dengan  indikator  reklektif dievaluasi dengan convergent validity , discriminant validity, dan composite reliability . Convergent Validity Convergent validity dengan indikator reklektif dapat terlihat dengan nilai loading faktor,  hubungan  dari  nilai  item  atau  nilai  komponen  dengan  nilai  konstruk.  Outer model  atau  loading  faktor  digunakan  untuk  melihat  validitas  indikator,  nilai  yang menjadi acuan dalam penelitian yaitu ˃ 0,7 maka disebut diterima atau dalam literatur yang lain disebutkan ada nilai toleransi  lain, yaitu ˃ 0,5. 29 Hasil dari output convergent validity awal menunjukkan ada beberapa indikator ditolak karena nilai toleransi < 0,5 yaitu X1.1, X1.8, X4.4, dan Y1.5.
Selain itu, untuk melihat nilai koefisien regresi disebut positif jika nilainya positif maka disebut ada pengaruh positif dan sebaliknya, jika nilainya negatif maka disebut ada pengaruh negatif.
29 Ghozali.
Tabel 2. Hasil Pengujian Koefisien Regresi Variabel Independen Variabel Dependen Koefisien Regresi Keterangan Karakteristik Pribadi Mustahiq Partisipasi Mustahiq 0,186 Karakteristik pribadi mustahiq berpengaruh positif terhadap partisipasi mustahiq Peranan Pendamping Partisipasi Mustahiq 0,349 Peranan  pendamping  berpengaruh positif terhadap partisipasi mustahiq Dukungan Kelembagaan Partisipasi Mustahiq 0,194 Dukungan Kelembagaan berpengaruh positif terhadap partisipasi mustahiq Dukungan Sosial dan Keagamaan Partisipasi Mustahiq 0,253 Dukungan  sosial  dan  keagamaan berpengaruh positif terhadap partisipasi mustahiq Karakteristik Pribadi Mustahiq Kemandirian Mustahiq 0,309 Karakteristik pribadi mustahiq berpengaruh positif terhadap kemandirian mustahiq Peranan Pendamping Kemandirian Mustahiq -0,022 Peranan  pendamping  berpengaruh negatif terhadap kemandirian mustahiq Dukungan Kelembagaan Kemandirian Mustahiq -0,033 Dukungan Kelembagaan berpengaruh negatif terhadap kemandirian mustahiq Dukungan Sosial dan Keagamaan Kemandirian Mustahiq 0,034 Dukungan  sosial  dan  keagamaan berpengaruh positif terhadap kemandirian mustahiq
Untuk melihat nilai tiap variabel, variabel ˃ 0,7 dianggap diterima dan sebaliknya ˂ 0,7  dianggap  tidak  diterima.  Nilai  yang  tidak  diterima  harus  dihilangkan  dan  nilai outer  loading  yang  bisa  ditorelir  sebesar  0,55  sehingga  jika ˃ 0,55  maka  dianggap diterima. Berikut tabel nilai convergent validity setelah nilai tidak diterima dieliminasi yang selanjutnya diikuti dengan diagram jalur hasil permodelan PLS setelah eliminasi.
Tabel 3. Hasil Pengujian Convergent Validity Setelah Eliminasi Variabel Indikator Loading  Faktor ( ˃ 0,5) Keterangan X1. Karakteristik Pribadi Mustahiq X1.2 0,643 Diterima X1.3 0,710 Diterima X1.4 0,743 Diterima X1.5 0,668 Diterima X1.6 0,639 Diterima X2. Peranan Pendamping X2.1 0,863 Diterima X2.2 0,805 Diterima X2.3 0,857 Diterima X2.4 0,760 Diterima X3. Dukungan Kelembagaan X3.1 0,753 Diterima X3.2 0,778 Diterima X3.3 0,733 Diterima X3.4 0,775 Diterima X4. Dukungan Sosial dan Keagamaan X4.1 0,823 Diterima X4.2 0,890 Diterima X4.3 0,810 Diterima Y1. Partisipasi Mustahiq Y1.1 0,895 Diterima Y1.2 0,673 Diterima Y1.3 0,616 Diterima Y1.4 0,823 Diterima Y2. Kemandirian Mustahiq Y2.1 0,656 Diterima Y2.2 0,841 Diterima Y2.3 0,868 Diterima Y2.4 0,797 Diterima Y2.5 0,773 Diterima

## Discriminant Validity
Pada  model  pengukuran  reklektif  indikator discriminant  validity dinilai  sesuai dengan nilai AVE (Average Variance Extracted) ˃ 0,5 yang hasil outputnya dapat terlihat di tabel 4. Discriminant validity digunakan untuk melihat korelasi konstruk yaitu, untuk melihat indikator mana yang lebih tinggi dalam suatu variabel.

## Composite Reliability
Composite Reliability yaitu uji reliabilitas didalam PLS yang menggambarkan akurasi dan tingkat konsistenan dari ketetapan suatu alat ukur didalam pengukuran. Jika nilainya ˃ 0,7 maka Composite Reliability -nya baik, yang hasilnya seperti tabel berikut.
Tabel 4. Hasil Uji Discriminant Validity dan Composite Reliability Variabel AVE ( ˃ 0,5) Composite Reliability ( ˃ 0,7) X1. Karakteristik Pribadi Mustahiq 0,465 0,812 X2. Peranan Pendamping 0,676 0,893 X3. Dukungan Kelembagaan 0,709 0,879 X4. Dukungan Sosial dan Keagamaan 0,577 0,845 Y1. Partisipasi Mustahiq 0,578 0,843 Y2. Kemandirian Mustahiq 0,625 0,892
Tabel 4 menunjukkan bahwa tidak semua variabel dalam penelitian ini realible yang ditunjukkan dengan nilai AVE pada variabel karakteristik pribadi mustahiq berada ˂ 0,5 yaitu, hanya sebesar 0,465. Sedangkan, nilai composite reliability ditunjukkan baik karena angka pada variabel keseluruhan ˃ 0,7.

## Model PLS
PLS adalah SEM berbentuk metode pendekatan alternatif dari basis kovarian ke basis  varian.  SEM  dengan  basis  kovariannya  secara  umum  menguji  hubungan  sebab akibat  sedangkan,  model  PLS  lebih  cenderung  ke  model  prediksi  yang  memiliki konsekuensi  pengujiannya  yang  masih  didasari  oleh  dasar  teori  yang  lemah,  hal  ini disebabkan  oleh  diabaikannya  beberapa  asumsi  dan  parameter  ketepatan  model prediksi  dilihat  dari  angka  koefisien  determinasi  sebagaimana  yang  disebutkan  oleh Jogiyanto  dan  Willy. 30 Untuk  menguji  model  struktural  dalam  PLS  peneliti menggunakan software SmartPLS3 .
Permodelan  PLS  tahapan  pertama  yang  mesti  dilakukan  yaitu  membuat spesifikasi  model  dengan  membuat  rancangan inner model  atau outer model.  Inner model yaitu struktur yang menjadi penghubung antara variabel laten pada substantive teori yaitu, variabel X atau eksogen terhadap variabel Y atau endogen , di mana variabel X dalam  penelitian  ini  meliputi  karakteristik  pribadi mustahiq (X1),  peranan  dari pendamping (X2), dukungan dari lembaga (X3), dan dukungan sosial keagamaan (X4), sedangkan, variabel Y meliputi partisipasi mustahiq (Y1) dan kemandirian mustahiq (Y2). Berikutnya adalah melakukan proses eliminasi yang nilainya dibawah standar nilai dengan teknik bootstrap seperti tabel berikut:
30 Yamin dan Kurniawan, Structural Equation Modeling Belajar Lebih Mudah Teknik Analisis Data Kuesioner Dengan Lisrel-PLS .
Tabel  5.  Nilai  Loading  Faktor  Setelah  Eliminasi  dan  Hasil  Bootstrap  Indikator Variabel dan Indikator Laten
Variabel Indikator Setelah Eliminasi Setelah Bootstrap X1.  Karakteristik Pribadi Mustahiq X1.2 Umur 0,643 4,990 X1.3 Tingkat Pendidikan Formal 0,710 7,498 X1.4 Dasar Pendidikan 0,743 8,458 X1.5 Tingkat Pendidikan Non Formal 0,668 5,159 X1.6 Pengalaman Berusaha 0,639 3,787 X2. Peranan Pendamping X2.1 Bimbingan Ruhani 0,863 21,976 X2.2 Motivasi 0,805 10,259 X2.3 Pembelajaran 0,857 28,523 X2.4 Sikap Kewirausahaan 0,760 12,330 X3. Dukungan Kelembagaan X3.1 Penyedia Sarana Prasarana 0,753 6,173 X3.2 Penyedia Informasi 0,778 8,605 X3.3 Penyedia Modal 0,733 6,894 X3.4 Pemasaran Hasil Usaha 0,775 9,962 X4. Dukungan Sosial dan Keagamaan X4.1 Dukungan Keluarga 0,823 10,038 X4.2 Nilai Budaya Gotong Royong 0,890 24,339 X4.3  Peran  Keagamaan  dalam  Keluarga dan Masyarakat 0,810 9,112 Y1. Partispasi Mustahiq Y1.1 Kehadiran Pekanan 0,895 33,696 Y1.2 Pengembalian Pinjaman 0,673 7,072 Y1.3 Kemampuan Menabung 0,616 5,514 Y1.4 Kesadaran Berinfak 0,823 18,836 Y2.  Kemandirian Mustahiq Y2.1 Kemandirian Spiritual 0,656 6,206 Y2.2 Kemandirian Ekonomi 0,841 15,160 Y2.3 Kemandirian Intelektual 0,868 14,017 Y2.4 Kemandirian Emosi 0,797 11,623 Y2.5 Kemandirian Bertindak 0,773 13,669
Berdasarkan  hasil  analisis  permodelan  PLS  di  atas  terhadap  Y1.  partisipasi mustahiq dan Y2. kemandirian mustahiq , maka dalam penelitian ini terlihat bahwa semua indikator  yang  digunakan  telah  memenuhi  kriteria  dari rule  of  thumb dan  kriteria convergent  validity yang  memiliki  angka  faktor  loading ˃ 0,5..  Berikut  diagram  jalur setelah hasil dari permodelan PLS setelah bootstrap .
Gambar 1. Konstruksi Diagram Jalur Hasil Permodelan PLS Setelah Bootstrap
Evaluasi Goodness of Fit Model Struktural ( Inner Model)
Evaluasi Goodness of Fit pada tahapan inner model dilakukan pengukuran dengan menggunakan R-Square variabel laten dependen dan untuk mengukur model struktural yang  digunakan yaitu Q-Square  Predictive  Relevance ,  yang  bertujuan  untuk  mengukur seberapa baik nilai  dati observasi yang telah dihasilkan dari model Q-Square yaitu harus ˃ 0 yang bermakna bahwa model memiliki  angka predictive relevance yang baik.

## Pengujian Hipotesis
Untuk menguji pengaruh secara parsial dari variabel X terhadap variabel Y maka digunakan  uji  hipotesis  dengan  melihat  nilai t-values pada  setiap path .  Nilai  t-hitung didapat  dari  hasil  setelah bootstraping dengan  menggunakan  software  SmartPLS3,  di mana  pengujian  bootstrap  digunakan  dalam  rangka  meminimalkan  masalah ketidaknormalan  data  dari  penelitian.  Angka  koefisien  inner  weight  dari  model struktural disebut signifikan jika t-hitung ˃ t-tabel yaitu, sebesar 1,96 atau 2,052 dengan tingkat keyakinan sebesar 95%. Berikut adalah hasil dari pengujian hipotesis terhadap penelitian ini.
Tabel 6. Hasil Hipotesis Variabel Independen Variabel Dependen Koefisien Inner Weight t-hitung  Keterangan Karakteristik Pribadi Mustahiq Partisipasi Mustahiq 0,101 0,661 Responden tidak setuju karakteristik  pribadi mustahiq berpengaruh  terhadap  tingkat partisipasi mustahiq dalam program  pemberdayaan  (BUMI BAZNAS Kabupaten Sukabumi) Peranan Pendamping Partisipasi Mustahiq 0,408 3,867 Responden setuju peranan pendamping berpengaruh terhadap tingkat partisipasi mustahiq dalam program pemberdayaan Dukungan Kelembagaan Partisipasi Mustahiq 0,120 0,866 Responden  tidak  setuju  bahwa dukungan kelembagaan dikatakan  berpengaruh  terhadap partisipasi mustahiq dalam program pemberdayaan Dukungan Sosial dan Keagamaan Partisipasi Mustahiq 0,341 2,570 Responden  setuju  dukungan sosial dan keagamaan berpengaruh  terhadap  tingkat partisipasi mustahiq dalam program pemberdayaan Karakteristik Pribadi Mustahiq Kemandirian Mustahiq 0,315 1,866 Responden tidak setuju karakteristik  pribadi mustahiq berpengaruh  terhadap  tingkat kemandirian mustahiq dalam program pemberdayaan Peranan Pendamping Kemandirian Mustahiq 0,006 0,026 Responden  tidak  setuju  peranan pendamping berpengaruh terhadap  tingkat  kemandirian mustahiq dalam program pemberdayaan Dukungan Kelembagaan Kemandirian Mustahiq -0,033 0,082 Responden tidak setuju dukungan kelembagaan berpengaruh  terhadap  tingkat kemandirian mustahiq dalam program pemberdayaan
Dukungan Sosial dan Keagamaan Kemandirian Mustahiq 0,016 0,179 Responden tidak setuju dukungan kelembagaan berpengaruh  terhadap  tingkat kemandirian mustahiq dalam program pemberdayaan

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  pemberdayaan  dan  peningkatan  kemandirian mustahiq menjadi muzakki di Baznas Kabupaten Sukabumi, dapat disimpulkan bahwa program  pemberdayaan  melalui  Sukabumi  Sejahtera  meliputi  Bantuan  Usaha  Micro (BUMI) , Koperasi Simpan Pinjam Syariah Komunitas Usaha Mikro Muamalat Berbasis Masjid (KSPS KUM3) Bina Amanah, dan mitra ternak domba cukup berhasil meski baru sampai pada taraf keaktifan para mustahiq dalam mengikuti program dan telah berhasil menjadikan  mereka munfiq .  Hal  itu  merupakan  hasil  yang  cukup  menggembirakan mengingat keterbatasan ekonomi dengan modal usaha dan penghasilan yang sedikit, namun tetap rutin berinfak ke DPZ masjid tempat mereka tinggal bahkan sudah ada 1 orang  yang  bisa menjadi kafil bagi 3  santri  yatim  dan  dhuafa di  sebuah madrasah  di dekat tempat tinggalnya. Hal ini menunjukkan bahwa keberhasilan masih dalam taraf bina ruhiyahnya walaupun bina rupiahnya belum menunjukkan hasil yang signifikan terlihat dari kemandirian mustahiq masih rendah, karena keberhasilan dari sisi materi tidak ada artinya tanpa disandingkan dengan keberhasilan sisi spiritual yang menjadi tolok ukur keberhasilan dan keselamatan hidup seorang muslim di dunia dan akhirat.

## DAFTAR PUSTAKA
Ansori, T. (2018). Pemberdayaan Mustahik pada LAZISNU Ponorogo. Muslim Heritage , 3 (1), 165–183.
Anwar, A. S. H. (2016). Model Pemberdayaan Ekonomi Mustahiq Melalui Zakat. JEAM , XV , 51–61.
Asdiansyuri,  U.  (2016).  Analisis  Pengaruh  Pengeluaran  Zakat,  Infak  dan  Sedekah terhadap  Kesejahteraan  Muzakki  (Studi  pada  BAZNAS  di  Kabupaten  Lombok Barat). International  Journal  of  Social  and  Local  Economic  Governance , 2 (1),  23–31. https://doi.org/10.21776/ub.ijleg.2016.002.01.3
Bayinah, A. N. (2015). Bayar Pajak Lebih Murah . Jakarta: Visimedia Pusataka.
BAZNAS Kab. Sukabumi. (2014). Laporan Tahunan BAZNAS Kab. Sukabumi Tahun 2014 Periode 2009-2014. Sukabumi: BAZNAS Kab. Sukabumi.
Efendi,  M.  (2017).  Pengelolaan  Zakat  Produktif  Berwawasan  Kewirausahaan  Sosial dalam Pengentasan Kemiskinan di Indonesia. Al-Ahkam , 2 (1), 21–37.
Fakhruddin. (2011). Membumikan Zakat: Dari Ta'abbudi Menuju Ta'aqquli. Jurisdictie, Jurnal Hukum Dan Syariah , 2 (1), 95–102.
Farida,  A.  (2019).  Strategi  pemberdayaan  mustahik  di  lazismu  masjid  mujahidin bandung. Jurnal Multikultural & Multireligius , 17 (2), 532–554.
Ghozali,  I.  (2014). Structural  Equatiion  Modeling  Metode  Alternatif  dengan  Partial  Least Squares (PLS) Edisi IV . Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hamzah.  (2015). Pemberdayaan  Mustahik  Zakat  Menuju  Kemandirian  Usaha,  Kasus  di Kabupaten  Bogor  Jawa  Barat .  Disertasi  Doktor  pada  PPS  IPB  Bogor:  Tidak Diterbitkan.
Hermawan,  R.  T.,  &  Hasibuan,  S.  (2015).  Analisis  Pengaruh  Tingkat  Pengalaman Terhadap  Kualitas  Kepemimpinan  Manager  Proyek  Dalam  Upaya  Peningkatan Produktivitas di PT. JCI. Jurnal PASTI , XI (1), 84–97.
Hidajat,  R.  (2017).  Penerapan  Manajemen  Zakat  Produktif  dalam  Meningkatkan Ekonomi Umat di PKPU ( Pos Keadilan Peduli Umat ) Kota Makassar Application of Productive Zakat Management in Improving The Economy of Umat in PKPU.
Millah: Jurnal Studi Agama , 17 (1), 63–84.
https://doi.org/10.20885/millah.vol17.iss1.art4
http://www.kabsukabumi.baznas.go.id/hal-sambutan-ketua-baznas.html .  (n.d.).  diakses  pada 08 November 2017.
Komariah,  O.,  &  Damayanti,  N.  (2015).  Zakat  Produktif  dan  Kemandirian  Mustahik.
Jurnal Islaminomic , 6 (2), 79–95.
Maghfiroh,  S.  (2013).  Model  Manajemen  Strategis  Pemberdayaan  Ekonomi  Umat Melalui Zakat,Infak, Sedekah. Jurnal Ekonomi Dan Hukum Islam , 3 (2), 94–116.
Najma, S. (2014). Optimalisasi Peran Zakat untuk Pengembangan Kewirausahaan Umat Islam. Media Syariah , XVI (1), 143–174.
Nugrahani,  I.  R.,  &  Mulyawisdawati,  R.  A.  (2019).  Peran  Zakat  Produktif  dalam Pemberdayaan  Ekonomi  Mustahiq  (  Studi  Kasus  Lembaga  Amil  Zakat  Dompet Dhuafa Republika Yogyakarta 2017 ). Jurnal Ekonomi Syariah Indonesia , IX (1), 30–41.
Prahest, D. D., & Putri, P. P. (2018). Pemberdayaan Usaha Kecil dan Mikro Melalui Dana Zakat Produktif. Ilmu Dakwah: Academic Journal for Homiletic Studies , 12 (1), 141–160. https://doi.org/10.15575/idajhs.v12i.190
RI, Depag. (2012). Al-Qur’anul Karim Tafsir Per Kata Tajwid Kode Cetakan Ke-3 . Jakarta:
Yayasan Qiblat Al Khairiyyah.
Riyadi, A. (2014). Manajemen Pengelolaan Zakat Produktif dalam Perspektif Bank Islam. Iqtishadia , 7 (2), 335–356.
Ryandono, M. N. H., & Wijayanti, I. (2019). Transformasi Tata Kelola Lembaga Zakat pada  Pemberdayaan Social  Entrepreneur . Jurnal  Akuntansi  Multiparadigma , 10 (4), 135–155.
Syaiful,  &  Suwarno.  (2015).  Kajian  Pendayagunaan  Zakat  Produktif  Sebagai  Alat Pemberdayaan  Ekonomi  Masyarakat  (Mustahiq)  pada  LAZISMU  PDM  di Kabupaten Gresik. BENEFIT Jurnal Managemen dan Bisnis , 19 (2), 150–160.
Triana,  Y.,  Azani,  M.,  &  Basri,  H.  (2018).  Kontekstualisasi  Pendayagunaan  Zakat  di Badan  Amil  Zakat  Nasional  (  Baznas  )  Kota  Pekanbaru  Berdasarkan  Undang- Undang Nomor 23 Tahun 2011 Tentang Pengelolaan Zakat. Jurnal Hukum Novelty , 9 (1), 70–88.
Utami,  S.  H.,  &  Lubis,  I.  (2014).  Pengaruh  Pendayagunaan  Zakat  Produktif  erhadap Pemberdayaan Mustahiq di Kota Medan. Jurnal Ekonomi Dan Keuangan , 2 (6), 353– 366.
Yamin,  S.,  &  Kurniawan,  H.  (2009). Structural  Equation  Modeling  Belajar  Lebih  Mudah Teknik Analisis Data Kuesioner dengan Lisrel-PLS . Jakarta: Penerbit Salemba Infotek.