Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi, Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perbankan Konvensional Di Kota Bengkulu
Levy Oktridarti
Program Studi Ekonomi Pembanguna, Fakultas Ilmu Sosial dan Ekonomi, Universitas Ratu Samban
Email: levyoktri@gmail.com
__________________________________________________________________

## ABSTRACT
The objective of this research is to know the influence of accounting information system, leadership style  and  motivation  to  the  employee’s  performance  of  conventional  bank  in  Bengkulu  City.  The sample  of  this  research  were  65  employees  from  conventional  bank  in  Bengkulu  City.  Data  is collected  using the  instrument  in  the form of questionnaires. The  instrument is calibrated using the validity  of  items  and  reliability  coefficient.  Data  were  analyzed  using  multiple  regression  analysis with  SPSS  21.  The  results  show  that  accounting  information  system,  leadership  style  and  work motivation has a  positive  and significant influence on  the  employee’s performance of conventional bank in Bengkulu City
Keywords: Accounting  Information  System,  Leadership  Styles,  Work  Motivation  and  Performance Of Employees

## 1.  PENDAHULUAN
Sistem  informasi  akuntansi  yang  berkualitas  juga  dapat  meningkatkan  kinerja karyawannya,  karena  suatu  sistem  informasi  akuntansi  dirancang  sedemikian  mungkin yang  berguna  untuk  menghasilkan  informasi  keuangan  dalam  proses  pengambilan keputusan  penting  didalam  suatu  perusahaan  atau  organisasi.  Parjanti  et  al.,  (2014) menyatakan dari hasil penelitiannya bahwa sistem informasiakuntansi berpengaruh secara signifikan  terhadap  kinerja  karyawan.  Hal  ini  menandakan  bahwa  semakin  baik  sistem informasi  pada  suatu  organisasi  atau  perusahaan,  maka  semakin  baik  pula  kinerja karyawan  dalam  organisasi  atau  perusahaan  tersebut.Suatu  sistem  informasi  akuntansi dapat  dikatakan  berkualitas,  jika suatu  sistem  dapat menghasilkan  informasi  yang  mudah diterima  dan  mampu  memenuhi  harapan  informasi  secara  tepat  waktu  (timely),  akurat (accurate), dan dapat dipercaya (Widjajanto, 2001).
Upaya  dalam  meningkatkan  kinerja  karyawan  selain  pengendalian  internal  pada suatu  perusahaan,  gaya  kepemimpinan  juga  perlu  diperhatikan  dalam  meningkatkan kinerja  karyawan.  Seorang  pemimpin  yang  ideal  juga  harus  memiliki  gaya  kepemimpinan yang baik sehingga kinerja karyawannya akan meningkat. Seorang pemimpin sangat perlu memperhatikan  gaya  kepemimpinannya  dalam  prosesmempengaruhi  serta  mengarahkan kegiatan  karyawannya  dan  mengkoordinasi  tujuan-tujuan  anggota  karyawan  dan  tujuan perusahaan  agar  keduanya  dapat  tercapai.  Dalam  meningkatkan  kinerja  karyawan  tidak hanya  dipengaruhi  oleh  seorang  pemimpin,  akan  tetapi  faktor  lain  juga  dapat mempengaruhi  kinerja  karyawan  yaitu  motivasi  kerja.  Motivasi  kerja  secara  sederhana dapat diartikan sebagai kondisi atau tindakan yang mendorong seseorang agar melakukan sebuah pekerjaan semaksimal mungkin untuk menghasilkan kinerja yang baik. Seseorang yang  memiliki  motivasi  rendah,  maka  cenderung  akan  menampilkan  perasaan  tidak nyaman  dan  tidak  senang  terhadap  pekerjaannya.  Untuk  menjaga  kelangsungan operasional  perusahaan,  maka  seorang  pemimpin  harus  memperhatikan  serta  berusaha mempengaruhi  dan  mendorong  karyawannya  agar  bekerja  dengan  semaksimal  mungkin. Di Kota Bengkulu, salah satu bidang bisnis yang menekankan untuk pelayanan yang baik
kepada konsumen  adalah  Bank.  Kota  Bengkulu memiliki  banyak  bank konvensional  yang memiliki  banyak  program  dan  bertujuan  selain  untuk  profit  namun  juga  untuk  melayani kebutuhan  dari  masyarakat.Pada  saat  ini,  industri  perbankanmengalami  perkembangan yang pesat, dalam  rangka mengimbangi adanya perkembangan pada industri perbankan, setiap  industri  perbankan  wajib  untuk  mengadakan  suatu  pemprosesan  informasi akuntansi  yang  lebih  baik,  hal  tersebut  dilakukan  agar  menghasilkan  informasi  yang berkualitas  untuk  memenuhi  kebutuhan  setiap  penggunanya.Ketersediaan  informasi  yang berkualitas dan baik pada industri perbankan adalah hal yang sangat penting dikarenakan industri perbankan ini merupakan industri yang berhubungan langsung dengan masyarakat luas. Perkembangan yang terjadi pada industri perbankan juga berpengaruh pada proses akuntansi  bank  serta  sistem  informasi  akuntansi  pada  perbankan.  Perkembangannya berupa  berkembangnya  teknik-teknik  akuntansi  dari  sistem  tradisional  guna  memenuhi kebutuhan berbagai pihak menjadi teknik akuntansi yang mengandalkan teknologi dengan dijalankannya sistem informasi akuntansi secara komputerisasi.
Tingginya  kompetisi  antar  bank  yang  ada  di  Kota  Bengkulu  dalam  bersaing  untuk memiliki  banyak  nasabah  membuat  Bank  konvensional  di  Kota  Bengkulu  harus  memiliki karyawan  yang  kompetitif  dan  menjujung  tinggi  visi  dan  misi  dengan  tujuan  yang  telah ditetapkan,  namun  permasalahan  inti  muncul  dari  karyawan  itu  sendiri.Karyawan  yang bekerja  cukup  lama  banyak  yang  kurang  dapat  memberikan  kinerjayang  lebih  baik. Karyawan  memberikan  kinerja  dengan  tidak  maksimal  dan  tidak  berusaha  mencapai  dari target kinerja yang telah ditentukan Bank. Hal ini tentu saja menjadi pemicu dari masalah dari  perbankan  konvensional  di  Kota  Bengkulu  yang  memiliki  target  kinerja  yang  tinggi untuk  dapat  bersaing  dengan  bank  lainnya  dan  dapat  melakukan  pekerjaan  dalam melayani  nasabah  sebaik-baiknya.  Berdasarkan    uraian  pada  latar    belakang  di  atas, maka  peneliti  tertarik  untuk  melakukan  penelitian  yang  berjudul  “Pengaruh  Sistem Informasi Akuntansi, Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perbankan Konvensional di Kota Bengkulu”

## 2.  METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  ini  adalah  penelitian  kuantitatif  dengan  pendekatan  survey. Penelitian    ini  mengutamakan  penelitian  terhadap  data  dan  fakta  empiris  dengan menggunakan  sumber  data  primer  (kuisioner)  sehingga  dari  penelitian  kuantitatif tersebut dapat  diperoleh  gambaran  sejauh  mana  sistem  informasi  akuntansi,  gaya  kepemimpinan dan  motivasi  kerja  mempengaruhi  kinerja  karyawan  pada  perbankan  konvensional  kota Bengkulu.  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  pada  perbankan  konvensional  di  kota Bengkulu.  Teknik  dalam  pengambilan  sampel  menggunakan  purposive  sampling  yaitu pendekatan  pengambilan  sampel  dengan  berdasarkan  pertimbangan  peneliti  dan mempunyai sangkut paut dengan karakter populasi yang sudah diketahui sebelumnya oleh peneliti  dalam  memilih  individu  sebagai  sampel  (Parjanti,  2014).  Kriteria  yang  akan digunakan  dalam  pengambilan  sampel  ini  adalah  karyawan  yang  hanya  menggunakan sistem  informasi  akuntansi  atau  karyawan  dibagian  akuntansi  dan  keuangan  yaitu sebanyak 65 orang.
Analisis data dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan bantuan program SPSS  (statisca  Package  For  Social  Science).Versi  16.0  for  windows.  Alat  analisis  data yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  uji  validitas,  uji  reliabilitas  dan    analisis  regresi linier  berganda  (multiple  linier  regression),  yang  terdiri  dari  Uji-t,  Uji-F  dan  Koefisien Determinan. Analisis ini digunakan untuk menganalisis secara langsung pengaruh variabel independen  antara  lain  :  sistem  informasi  akutansi,  gaya  kepemimpinan,  motivasi  kerja terhadap variabel dependen yaitu kinerja karyawan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Uji Validitas
Validitas  digunakan  untuk  mengukur  apakah  pernyataan  pada  kuesioner  mampu mengungkapkan sesuatu yang diukur oleh kuesioner. Pengujian validitas dalam penelitian
ini dilakukan dengan penggunaan Confirmatory Factor Analysis (CFA). Valid atau tidaknya pernyataan dalam kuesioner diukur dengan melihat nilai KMO MSA >0,5 maka pernyataan kuesioner dinyatakan valid. Hasil pengujian validitas ini dapat dilihat pada Tabel 1
Tabel 1.Uji Validitas
Variabel Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Ket Sistem  Informasi Akuntansi 0,709 Valid Gaya Kepemimpinan 0,661 Valid Motivasi Kerja 0,756 Valid Kinerja Karyawan 0,790 Valid
Sumber: data primer diolah, 2024
Berdasarkan  Tabel  1  di  samping,  diketahui  bahwa  nilai Kaiser-Meyer-Olkin Measure  of  Sampling  Adequacy  lebih besar  dari  nilai  signifikansi  0,05.  Itu  menandakan bahwa instrumen penelitian adalah valid.

## Uji Reliabilitas
Uji  reliabilitas  bertujuan  untuk  mencari  tahu  sampai  sejauh  mana  konsistensi  alat ukur  yang  digunakan,  sehingga  bila  alat  ukur  tersebut  digunakan  kembali  untuk  meneliti objek yang sama dengan teknik yang sama walaupun waktunya berbeda, maka hasil yang akan diperoleh akan sama. menyatakan bahwa reliabilitas adalah suatu angka indeks yang menunjukkan konsistensi suatu alat ukur dalam mengukur gejala yang sama. Uji reliabilitas mampu  menunjukkan  sejauh  mana  instrumen  dapat  dipercaya  dan  dapat  dihandalkan. Nilai suatu instrumen dikatakan reliabel bila nilai Alpha Cronbach ≥ 0,7.
Tabel 2 Uji Reliabilitas No Variabel Cronbach’ s alpha Kriteria Cronbach’s alpha Ket 1 Sistem  Informasi Akuntansi 0,763 > 0,70 Reliable 2 Gaya Kepemimpinan 0,759 > 0,70 Reliable Motivasi Kerja 0,791 > 0,70 Reliable 3 Kinerja Karyawan 0,777 > 0,70 Reliable
Sumber: data primer diolah, 2023
Berdasarkan  uji  reliabilitas  seperti  yang  ditunjukkan  pada  Tabel  2  diatas  diketahui bahwa nilai koefisien Alpha Cronbach’s dari semua variabel yang dihasilkan adalah diatas 0,70, maka semua instrumen penelitian reliabel.

## Pengujian Hipotesis
Uji hipotesis di lihat dengan melalui signifikan dari masing-masing koefisien regresi, hasillnya tertera di Tabel 3
Tabel 3 Hasil Pengujian Hipotesis Variabel Koefisien Regresi Nilai t Nilai P (Sig) Keterangan Constant 13,200 5,692 0,000 Hipotesis 1 diterima Sistem  Informasi Akuntansi 0,280 2,645 0,010 Hipotesis 1 diterima Gaya Kepemimpinan 0,451 2,687 0,009 Hipotesis 1 diterima Motivasi Kerja 0,339 2,715 0,009 Hipotesis 1 diterima R Square 0,252 Adjusted R Square 0,215 F hitung 6,840 Signifikansi 0,000 Sumber: data primer diolah, 2023
Berdasarkan hasil pengujian Hipotesis pada Tabel 3, terlihat bahwa nilai Statistik F adalah  6,840    dengan  nilai  signifikan  0,000.  Hal  ini  menunjukan  bahwa  model  analisis sangat  fit  (layak).  Dari  hasil  perhitungan  diketahui  ketiga  variabel  independen  tersebut menunjukan  Adjusted  R2  sebesar  0,215  atau  21,5%.  Hal  ini  berarti  variabel  kinerja karyawan  dapat  dijelaskan  oleh  variabel  Sistem  Informasi  Akuntansi  (X1)  gaya kepemimpinan  (X2)  dan  motivasi  kerja  (X3)    sebesar  21,5%..    Sisanya  78.5%  dijelaskan oleh variabel diluar model.

## Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan  hasil  estimasi  menunjukkan  bahwa  nilai  koefisien  regresi  sistem informasi akuntansi (X1) terhadap kinerja karyawan sebesar β=0,280 dan signifikansi 0,010 < alpha 0,05 maka sistem informasi akuntansi (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Dengan hasil hipotesis apabila nilai signifikansi hipotesis lebih kecil dari 0,05 maka H0 ditolak dan Ha diterima.
Teknologi informasi merupakan salah satu sumber daya penting dalam organisasi. Pemanfaatan  teknologi  informasi  sangat  dipengaruhi  oleh  sumber  daya  manusia  (SDM) yang dimiliki organisasi tersebut. Organisasi hendaknya selalu melakukan pengembangan SDM  untuk  meningkatkan  pengetahuan  dan  kompetensi  SDM  mengenai  teknologi informasi.  Teknologi  informasi  yang  dimanfaatkan  secara  maksimal  dapat  mempermudah pelaksanaan  tugas  oleh  setiap  individu  dalam  organisasi.  Hal  ini  akan  mempengaruhi peningkatan  kinerja  karyawan  dalam  organisasi  tersebut.  Beberapa  penelitian  mengenai sistem informasi terhadap kinerja karyawan yang telah dilakukan sebelumnya, diantaranya adalah  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Astuti  (2008)  menyatakan  bahwa  sistem  informasi memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan.

## Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan  tabel  1  nilai  koefisien  regresi  gaya  kepemimpinan  (X2)  terhadap kinerja  karyawan  sebesar  β=  0,451  dan  signifikansi  0,009  <  alpha  0,05  maka  gaya kepemimpinan  (X2)  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  (Y).  Dengan  hasil hipotesis  apabila  nilai  signifikansi  hipotesis  lebih  kecil  dari  0,05  maka  H0  ditolak  dan  Ha diterima. Penelitian ini menerima H1 karena nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05.
Pemimpin melalui gaya kepemimpinan yang diterapkannya akan mempempengaruhi  kinerja  bawahannya.  Pemimpin  mampu  menciptakan  kondisi  atau keadaan  lingkungan  kerja  yang  memberikan  rangsangan  bagi  karyawan    untuk    bekerja dengan  maksimal.  Gaya  kepemimpinan  yang sesuai dengan kondisi dan keadaan akan menciptakan  iklim  kerja  yang  baik.  Dengan  terciptanya  iklim  kerja  yang  baik  maka karyawan  akan  bersemangat  bekerja.  Hasil  penelitian  ini  didukung  oleh  teori  yang dikemukakan  oleh  Hasibuan    (2009),  yaitu  hubungan  kepemimpinan  dengan  kinerja karyawan fungsi  kepemimpinan yang paling penting adalah memberikan motivasi kepada bawahannya,  kepemimpinan  diyakini  memiliki  pengaruh  terhadap  perusahaan    dalam bentuk non keuangan. Hasil penelitian ini mendukung penelitian terdahulu yang dilakukan oleh  Posuma,  (2013)  yang    menyatakan  bahwa  terdapat  pengaruh  gaya  pepemimpinan terhadap kinerja  karyawan. Temuan penelitian ini juga didukung oleh hasil penelitian yang dilakukan  oleh  Wijaya  dan  Soedarmadi  (2013)  yang  membuktikan  bahwa  gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.

## Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan  hasil  penelitian  diperoleh  nilai  koefisien  regresi  motivasi  kerja  (X3) terhadap  kinerja  karyawan sebesar  β=  0,  339  dan  signifikansi  0,009  <  alpha  0,05  maka motivasi  kerja  (X3)  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  (Y).  Dengan  hasil hipotesis  apabila  nilai  signifikansi  hipotesis  lebih  kecil  dari  0,05  maka  H0  ditolak  dan  Ha diterima. Penelitian ini menerima H1 karena nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05. Dari hasil pengujian regresi dan hipotesis menunjukan adanya pengaruh positif dan signifikan  antara  variabel  Motivasi  terhadap  Kinerja  karyawan  bank  konvensional  Kota Bengkulu, hasil ini menunjukan bahwa ketika bekerja di bank konvensional Kota Bengkulu karyawan  dapat  memenuhi  kebutuhan  hidup,  karyawan    merasa  kehidupannya  terjamin
dan  ketika  bekerja  mereka  pun  merasa  aman.  Temuan  penelitian  ini  memberikan dukungan  terhadap  penelitian  yang  telah  dilakukan  oleh  Posuma  (2013),  bahwa  motivasi berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.  Dengan  demikian  temuan  ini  juga  memberikan implikasi  manajerial  bahwa  peningkatan  kinerja  dapat  dilakukan  dengan  peningkatan motivasi kerja karyawan. Disisi lain hal  tersebut sejalan dengan penelitian yang dilakukan Setiawan    (2013)  yang  menunjukkan  variable  yang  pengaruhnya  besar  terhadap  kinerja karyawan adalah motivasi.

## PENUTUP Kesimpulan Dan Saran
Berdasarkan pembahasan yang telah dilakukan dalam bab 4 maka dapat diperoleh kesimpulan sebagai berikut:
1.  Sistem  Informasi  Akuntansi  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.  Dapat  ditarik kesimpulan  bahwa  semakin  baik  Sistem  Informasi  Akuntansi  maka  akan  semakin baik/tinggi pula kinerja karyawan.
2.  Gaya kepemimpinan berpengaruhi terhadap kinerja karyawan. Artinya semakin baik gaya kepemimpinan yang diterapkan semakin baik kinerja karyawan.
3.  Motivasi  kerja  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.  Artinya  semakin  termotivasi karyawan dalam bekerja maka semakin tinggi kinerja karyawan.

## DAFTAR PUSTAKA
Astuti,  Ni  Made  M.P.  dan  Ida  Bagus  D.  2014.Pengaruh  Efektivitas  Penerapan  Sistem Informasi  Akuntansi,  Pemanfaatan  dan  Kesesuaian  Tugas  Pada  Kinerja Karyawan. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana 9.2: 373-384.
Hasibuan,  Malayu  S.P.  2009.Manajemen  Sumber  Daya  Manusia.  Edisi  Revisi.  Jakarta:
Bumi Aksara.
Parjanti, Eny et al., 2014. Pengaruh Sistem Informasi Akuntansi, Gaya Kepemimpinan dan Kompleksitas  Tugas  Terhadap  Kinerja  Karyawan.  ISSN:  1693-0827.  Jurnal Paradigma. Vol. 12, No. 1.
Posuma, C. (2013). Kompetensi, Kompensasi, Dan Kepemimpinan Pengaruhnya Terhadap Kinerja  Karyawan  Pada  Rumah  Sakit  Ratumbuysang  Manado.  Jurnal  EMBA  Vol.1 No.4
Setiawan A. 2013. Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Umum Daerah Kanjuruhan Malang. Jurnal Ilmu Manajemen | Volume 1 Nomor  4
Widjajanto, Nugroho.2001. Sistem Informasi Akuntansi. Jakarta: Erlangga. Wijaya  B.  G.,  Soedarmadi.  (2013),  Pengaruh  Gaya  Kepemimpinan,  Motivasi,    Pelatihan Dan  Disiplin  Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan  PT.  Suryamakmur  Agunglestari. Jurnal. Universitas Semarang