Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 4513-4517 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 2113

## Pemerkayaan Literasi Aspek Yuridis, Keuangan Dan Pemasaran Usaha Pada Pegiat UMKM di Desa Tirem
1) Umar Burhan*, 2) Muhammad Ainul Yaqin, 3) A Maya Rupa Anjeli, 4) Suharto
1)4) Program Studi Manajemen, Universitas Gresik, Kabupaten Gresik, Indonesia
2) Program Studi Sastra, Universitas Gresik, Kabupaten Gresik, Indonesia
3) Program Studi Ilmu Keperawatan, Universitas Gresik, Kabupaten Gresik, Indonesia Email Corresponding: umarburhan@unigres.ac.id*

## INFORMASI ARTIKEL ABSTRAK
Kata Kunci:
Peningkatan literasi
Yuridis Keuangan Pemasaran Usaha UMKM
Pelatihan kewirausahaan bagi pegiat Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Desa Tirem, Kecamatan  Duduksampeyan,  Kabupaten  Gresik,  bertujuan  untuk  memperkaya  literasi  dan mengembangkan  usaha  para  pegiat  UMKM.  Fokus  utama  pelatihan  ini  adalah  agar  mereka dapat  berperan  aktif  dalam  perluasan  kesempatan  kerja,  peningkatan  daya  saing,  dan berorientasi ekspor. Secara khusus, upaya ini juga bertujuan untuk meningkatkan pemasukan masyarakat,  terutama  yang  berpenghasilan  rendah  di  sektor  pertanian  dan  perikanan  di pedesaan.  Kegiatan  pengabdian  ini dihadiri oleh  37 peserta  yang  merupakan  pegiat  UMKM di  lingkungan  Desa  Tirem.  Pelaksanaan  dilakukan  secara  luring  dan  berjalan  sesuai  jadwal yang  telah  ditentukan.  Metode  pelatihan  dan  diskusi  dipilih  sebagai  pendekatan  utama, dengan  materi  yang  mencakup  pengurusan  izin  usaha,  manajemen  keuangan,  dan  strategi pemasaran untuk pegiat UMKM. Hasil dari kegiatan ini mencakup peningkatan pemahaman peserta  terkait  cara  mengurus  izin  usaha  (NIB)  secara  mandiri,  kemampuan  mengelola keuangan  usaha  secara  tepat,  dan  analisis  pemasaran  yang  memadai.  Dengan  pemahaman yang  ditingkatkan,  diharapkan  para  peserta  mampu  meningkatkan  keberlangsungan  usaha mereka  dan  pendapatan  yang  dihasilkan.  Pelatihan  ini  memberikan  kontribusi  positif  dalam memberdayakan  UMKM  di  Desa  Tirem,  sejalan  dengan  tujuan  untuk  mengakselerasi pengembangan ekonomi lokal dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.

## ABSTRACT
Keywords:
Increased literacy
Juridical Financial Business Marketing MSMEs
The  entrepreneurship  training  for  MSME  practitioners  in  Tirem  Village,  Duduksampeyan District,  Gresik  Regency,  aims  to  enrich  literacy  and  develop  the  businesses  of  MSME practitioners.  The  primary  focus  of  this  training  is  to  enable  them  to  play  an  active  role  in expanding  employment  opportunities,  enhancing  competitiveness,  and  orienting  towards exports. Specifically, this effort also aims to increase the income of the community, especially those with low income in the agricultural and fisheries sectors in rural areas. This community service activity was attended by 37 participants who are MSME practitioners in the vicinity of Tirem  Village.  The  implementation  was  conducted  offline  and  proceeded  according  to  the predetermined  schedule.  Training  and  discussion  methods  were  chosen  as  the  primary approach,  covering  topics  such  as  business  license  management,  financial  management,  and marketing  strategies  for  MSME  practitioners.  The  outcomes  of  this  activity  include  an improvement  in  participants'  understanding  of  independently  managing  business  licenses (NIB),  the  ability  to  manage  business  finances  appropriately,  and  adequate  marketing analysis.  With  enhanced  understanding,  it  is  expected  that  participants  can  improve  the sustainability  of  their  businesses  and  the  income  generated.  This  training  positively contributes  to  empowering  MSMEs  in  Tirem  Village,  aligning  with  the  goal  of  accelerating local economic development and improving community welfare..
This is an open access article under the CC–BY-SA license.

## I. PENDAHULUAN
Upaya ekspansi usaha kecil dan menengah pada umumnya ditujukan untuk menangani kemiskinan dan ketimpangan  pada  masyarakat,  menciptakan  lapangan  pekerjaan  dan  meningkatkan  ekspor,  memperkuat usaha  pertanian  dan  pedesaan,  serta  sebagai  preferensi  pengembangan  domestik.  Pada  kerangka  ini, perluasan  UMKM  bertujuan  untuk  memberikan  sumbangsih  yang  subtansial  dalam  menciptakan  lapangan kerja, meningkatkan ekspor, dan meningkatkan keunggulan; Tujuannya adalah untuk memberikan kontribusi
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 4513-4517 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 2113
terhadap  pertumbuhan  ekonomi  kelompok  berpendapatan  rendah  atau  pendapatan  masyarakat    khususnya sektor pertanian dan pedesaan. Menurut Sumadi & Fitria (2020), penyelesaian permasalahan perekonomian negara memerlukan pemantapan beragam aspek pada sektor usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM).
Gejala yang paling sering terjadi dalam penyelenggaraan UMKM di Indonesia  yakni rendahnya daya cipta, rendahnya nilai intrinsik, dan rendahnya mutu produk. Meski UMKM diyakini menyediakan lapangan pekerjaan  untuk  mayoritas  karyawan  di  Indonesia,  akan  tetapi  andilnya  atas  produksi  domestik  dihitung masih  rendah.  Sebab,  daya  cipta  UMKM,  khususnya  usaha  mikro  dan  bidang  pertanian  saat  ini  banyak menampung tenaga kerja tergolong rendah. Di sisi lain, upah mencerminkan biaya tenaga kerja pada setiap tingkat produktivitas. Oleh karena itu, ketika produktivitas rendah, kompensasi juga relatif rendah. Keadaan ini  menunjukkan  bahwa  produktivitas  sektor  kecil,  menengah,  dan  mikro  lebih  rendah    dibandingkan produktivitas perusahaan besar.
Rendahnya  produktivitas  salah  satu  penyebabnya  adalah  masih  rendahnya  keterampilan,  pengetahuan, dan  inovasi  kewirausahaan  yang  dimiliki  UMKM.  Perkembangan  UMKM  yang  belum  mencapai  hasil maksimal  dalam  meningkatkan  kinerja  UMKM,  mengakibatkan  perkembangan  perekonomian  global menjadi  stagnan  dan  tertinggal  dalam  daya  kompetisi  negara  kita    disandingkan  negara-negara  tetangga seperti    Malaysia,  Thailand  dan  Singapura.  Maka  dari  itu,  Regulasi  terhadap  UMKM  tidak  karena kapasitasnya  yang  mini,  melainkan  karena  daya  ciptanya  yang  minim.  Eskalasi  kreatifitas  pada  UMKM mempunyai  implikasi  yang  luas  terhadap  peningkatan  kemakmuran  masyarakat,  sebab  UMKM  merupakan wadah  yang  mana  banyak  orang  mengais  nafkah.  Alternatif  peningkatan  kinerja  UMKM  yakni  dengan menerapkan sistem usaha yang modern dan instrumen kebijakan yang sistematis agar berdampak lebih besar terhadap peningkatan daya saing daerah.(Kusuma, I. L., Fitria, T. N., & Dewi, 2021)
Berdasarkan pengamatan kami, hal serupa terkait produktivitas UMKM juga bisa dilihat di Desa Tirem. Dari hasil survei yang menyasar usaha mikro di desa Tirem, ditemukan bahwa masih banyak usaha mikro di desa  Tirem    yang    menjalankan  usahanya  tanpa    perencanaan    matang  terlebih  dahulu  atau  pengelolaan keuangan  yang  tidak  teratur.  Ternyata  saya  tidak  punya  belum  memiliki  Nomor  Induk  Berusaha  (NIB) banyak  manfaat.  NIB  berfungsi  sebagai  tanda  pengenal  usaha  sekaligus  serupa  tanda  daftar  perusahaan (TDP),  Nomor  Pengenal  Impor  (API),  dan  akses  kepabeanan  khususnya  pada  saat  pengusaha  merintis aktifitas impor dan ekspor. (Noor, 2019)
Manfaat NIB untuk pegiat UMKM sebagai berikut :
1. Memudahkan  akses  ke  Kredit  Usaha  Rakyat  (KUR).  Pegiat  UMKM  yang  sudah  mempunyai  NIB  akan memiliki fasilitas akses ke program KUR dengan tarif bunga bagi pengguna tidak lebih dari 3%.
2. Profil  UMKM  akan  terekam  di  database  nasional,  yang  memudahkan  dinas-dinas  terkait  untuk mengadakan penyuluhan dan pembinaan keterampilan usaha berdasarkan domisili.
3. Usaha  yang  dirintis  akan  memiliki  legalitas  dan  lebih  mudah  untuk  mengakses  hal-hal  yang  bersifat administratif.
4. Terdaftarnya UMKM secara administratif, memudahkan pemerintah memberikan program-program bagi UMKM dengan tepat sasaran sesuai kebutuhan.
5. Fasilitas  untuk  bergabung  dalam  komunitas  formal,  NIB  juga  memungkinkan  untuk  bergabung  dalam komunitas legal yang relevan dengan bidang usaha UMKM yang dijalankan. (Qotrun A., 2021)
Kendala-kendala di atas sangat disayangkan bagi para pelaku UMKM, karena situasi bisnis para pelaku UMKM  di  Desa  Tirem  memang  dapat  berubah  dengan  cepat.  Namun,  terbatasnya  pengetahuan  tentang keterampilan  manajemen  dalam  menjalankan  bisnis  menghambat  kemajuan  bisnis  (Mulyana,  Nandang, 2018).
Berdasarkan  situasi  tersebut,  penulis  bertujuan  untuk  mendukung  dan  mendorong  perluasan  usaha  di Desa  Tirem  melalui  melaksanakan  pelatihan  yang  fokus  pada  pengembangan  sumber  daya  manusia  untuk menjalankan usaha yang berkelanjutan. Pertimbangkan sumber daya manusia (SDM) semacam faktor sentral saat  menumbuhkan  kinerja  keuangan  dan  penjualan.  Pengelolaan  keuangan  yang  baik  membantu  badan usaha  dalam  mengelola  bisnisnya,  mulai  dari  penganggaran,  perencanaan  dan  pelaksanaan  bisnis  hingga kecerdasan  finansial  untuk  mencapai  visi  dan  misi  perusahaan.  Pengelolaan  keuangan  memungkinkan UMKM  memahami  finansial  perusahaan  secara update untuk  mencapai  tujuan  jangka  pendek  dan  jangka panjang.(Nawangwulan, 2023)
Pelatihan  ini  bertemakan  kewirausahaan  yang  sangat  dibutuhkan  bagi  pegiat  UMKM.  Adapun  tujuan pelatihan  ini  ialah  membimbing  pegiat  UMKM  dalam  aspek  perizinan  usaha  atau  pengurusan  NIB  secara
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 4513-4517 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 2113
mandiri,  cermat  mengelola  keuangan  usaha  dan  analisis  pemasaran  guna  perluasan  pangsa  pasar  melalui media daring atau luring. (Sumadi, S., & Fitria, 2020)

## II. MASALAH
Dalam  kegiatan  ini,  lokasi  pengabdian  diarahkan  kepada  para  pegiat  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah (UMKM)  di  Desa Tirem,  Duduksampeyan,  Gresik,  yang  menghadapi  berbagai kendala.  Beberapa  masalah yang dihadapi antara lain adalah kurangnya kepemilikan surat izin usaha atau Nomor Induk Berusaha (NIB), kesulitan  dalam  permodalan,  ketidaktersediaan  pencatatan  keuangan,  pengelolaan  keuangan  yang  tidak teratur, dan kurangnya optimalisasi kegiatan pemasaran. Dengan tujuan mengatasi kendala-kendala tersebut, melalui  pendekatan  bimbingan  dan  pelatihan  yang  berkesinambungan,  diharapkan  dapat  memberikan panduan  teknis  terkait  pencatatan  dan  pengelolaan  keuangan  yang  efektif.  Selain  itu,  pelatihan  ini  juga diarahkan untuk meningkatkan pemahaman mengenai cara meningkatkan volume penjualan melalui strategi pemasaran yang tepat, baik secara konvensional maupun melalui platform online. (Mursalin, 2020)
Gambar 1. Pembukaan Pelatihan UMKM oleh Kepala Desa Tirem
Gambar 2. Pemberian materi pada pelaku UMKM di desa Tirem

## III. METODE
Pelatihan  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif.  Bisa  didefinisikan  sebagai  metode  penelitian  yang menggunakan informasi deskriptif dari aktor dan subjek yang diamati, baik secara lisan maupun tertulis. Ini mirip dengan penelitian kualitatif. Tujuan pendekatan kualitatif ialah mendeskripsikan dan menelaah gejala, kejadian,  dinamika  sosial,  sikap,  keyakinan,  dan  persepsi  individu  atau  kelompok  (Qotrun  A.,  2021).  Data yang dikumpulkan melalui observasi dan wawancara dengan 37 peserta pelaku UMKM di desa Tirem. Post
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 4513-4517 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 2113
tes  akan  dilakukan  setelah  materi  diberikan  untuk  mengetahui  seberapa  baik  pelaku  UMKM  memahami materi tersebut.
Detail kegiatan pengabdian sebagai berikut:
a. Peninjauan lapangan
1) Pengenalan dengan pejabat desa setempat dan mengajukan perijinan kegiatan.
2) Pengenalan dan pendekatan dengan perwakilan pegiat UMKM di linkungan Desa Tirem.
3) Pendataan pelaku UMKM yang ada di Desa Tirem, Duduksampeyan, Gresik
b. Persiapan  pelaksanaan  kegiatan  pelatihan:  menyiapkan  peralatan  yang  akan  digunakan  selama  kegiatan berlangsung, antara lain: laptop, LCD Proyektor, mouse pointer dan materi pelatihan
c. Pelaksanaan kegiatan pelatihan: Penyampaian materi, tanya jawab & diskusi
Dilakukan secara tatap muka di aula kantor desa Tirem dengan peserta pelaku UMKM di Desa Tirem Duduksampeyan Gresik

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan  Pelatihan  Kewirausahaan  bagi  Pegiat  UMKM  yang  diselenggarakan  oleh  tim  pelaksana Universitas  Gresik  di  Desa  Tirem  Kecamatan  Duduksampeyan  Kabupaten  Gresik  telah  berlangsung  tertib dan  lancar  membersamai  para  pegiat  UMKM,  dengan  bidang  usaha  kuliner,  antara  lain:    Sari  kedelai, kerupuk Ikan, Frozen food, mie ayam, warkop. Dengan semangat yang tinggi, mereka telah belajar mengenai bagaimana  praktik  pengembangan  usaha  yang  tepat, berkaitan  dengan  ilmu  pengelolaan  modal  usaha  yang benar  dan  perencanaan  pemasaran  yang  tepat  sasaran,  baik  melalui  saluran  media  offline  maupun  media online.(Taufiqurohman, 2016)
Dengan memahami tata cara pendaftaran, diharapkan masing-masing pelaku UMKM segera mendaftar surat izin usaha, minimal mengajukan Nomor Induk Berusaha (NIB) agar terdata secara nasional.  NIB ialah penerbitan  sebuah  identitas  pelaku  usaha  oleh  pemerintah,  melewati  lembaga  OSS  (Online  Single Submission). NIB diklasifikasikan menurut output produk atau jasa yang diproduksi. NIB terdiri dari 13 digit angka  acak  yang  disempurnakan  dengan  keamanan  dan  tanda  tangan  digital.  Perlu  diketahui  bahwa  syarat awal mengajukan surat perijinan yang lain, harus sudah mempunyai NIB.(Agustina, 2015)
Pelatihan  kewirausahaan  ini  penting  untuk  diadakan  bagi  pegiat  UMKM  di  daerah  otonomi  yang lingkupnya kecil misal di kelurahan, supaya nantinya mengarah pada perluasan penghasilan masyarakat pada umumnya  melewati  ekspansi  usaha  UMKM.  Perlu  diketahui  bagi  para  pegiat  UMKM,  bagaimana  survive serta  melebarkan  usahanya  di  tengah  situasi  bisnis  yang  semakin  berkembang  dengan  kompetisi  yang semakin sengit.

## V. KESIMPULAN
1. Dari  kegiatan  pelatihan  kewirausahaan  yang  dilaksanakan  di  Desa  Tirem,  Duduksampeyan,  Gresik, dapat disimpulkan bahwa inisiatif tersebut berhasil mencapai tujuan utamanya. Para pegiat Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di sektor kuliner, seperti Sari kedelai, kerupuk ikan, frozen food, mie ayam, dan warkop, telah mengalami peningkatan pengetahuan dan keterampilan dalam pengembangan usaha mereka.
2. Kegiatan  pelatihan  secara  berkelanjutan  mampu  memberikan  wawasan  yang  lebih  baik  mengenai manajemen  modal  usaha  yang  benar  dan  perencanaan  pemasaran  yang  efektif,  baik  melalui  saluran offline maupun online. Selain itu, pemahaman baru tentang tata cara pendaftaran dan pentingnya Nomor Induk  Berusaha  (NIB)  diharapkan  dapat  mendorong  para  pelaku  UMKM  untuk  segera  mengurus  izin usaha mereka, sehingga dapat terdaftar secara nasional.
3. Peran  penting  pemerintah  melalui  lembaga  Online  Single  Submission  (OSS)  dalam  menerbitkan  NIB sebagai  identitas  pelaku  usaha  diakui  sebagai  langkah  awal  yang  krusial  dalam  meningkatkan profesionalisme  dan  keberlanjutan  UMKM.  Manfaat  dari  pelatihan  ini  sangat  terasa  di  wilayah kecamatan,  di  mana  para  pelaku  UMKM  dapat  memanfaatkan  potensi  lokal  untuk  meningkatkan pendapatan masyarakat.
4. Sebagai  rekomendasi,  perlu  dilakukan  kegiatan  pengabdian  lanjutan  yang  melibatkan  pendampingan langsung  kepada  pegiat  UMKM,  khususnya  dalam  mengembangkan  usaha  melalui  strategi  pemasaran
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 4513-4517 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 2113
digital.  Langkah  ini  diharapkan  dapat  mempercepat  pertumbuhan  usaha,  memberikan  dampak  positif yang lebih besar, dan membuka peluang ekspansi usaha UMKM di masa mendatang.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Pada  penghujung  tulisan  ini,  kami  menyampaikan  ribuan  terima  kasih  kepada  Bupati  Kabupaten  Gresik, Kepala  BAPEDA  Kabupaten  Gresik,  Kepala  Desa  Tirem  beserta  stafnya,  Rektor  Universitas  Gresik,  Ka. LPPM, serta seluruh mahasiswa yang terlibat dalam kegiatan pengabdian masyarakat di Desa Tirem, pihak- pihak lain yang membantu pelaksanaan kegiatan ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Agustina, T. S. (2015). Kewirausahaan: Teori dan Penerapan pada Wirausaha dan UKM di Indonesia. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Kusuma, I. L., Fitria, T. N., & Dewi, M. W. (2021). Pelatihan Kewirausahaan Sebagai Peluang Bisnis Untuk Generasi Milenial  di  Soloraya  Selama  Masa  Pandemi  Covid-19. BUDIMAS :  JURNAL  PENGABDIAN  MASYARAKAT, 3 (2), 315–321.
Mulyana, Nandang, I. (2018). Pelatihan Wirausaha Bagi Pelaku Usaha Kecil Dan Menengah (UKM) Di Desa Sakerta Barat  Dan  Sakerta  Timur  Kecamatan  Darma  Kabupaten  Kuningan. Prosiding  KS  Penelitian  Dan  Pengabdian Masyarakat, Departemen Kesejahteraan Sosial, Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Padjajaran . Mursalin, A. (2020). E-Marketing. Deepublish. Nawangwulan, A. (2023). Beberapa Tips dan Pentingnya Manajemen Keuangan Bagi UMKM. Kelas Work . Noor, Z. Z. (2019). Model Pemasaran Sinergisitas Human Capital dan Teknologi Digital. Deepublish. Qotrun A. (2021). Penelitian Kualitatif: Pengertian, Ciri-Ciri, Tujuan, Jenis, dan Prosedurnya . Sumadi, S., & Fitria, T. N. (2020). Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Berbasis Manajemen Organisasi di  Karang  Anom  Klaten. BUDIMAS :  JURNAL  PENGABDIAN  MASYARAKAT , 2 (2).  https://doi.org/Article  2. https://doi.org/10.29040/budimas.v2i2.1441 Taufiqurohman.  (2016). Manajemen  Strategik .  Fakultas  Ilmu  social  dan  Ilmu  Politik  Universitas  Prof.  Dr.  Moestopo Beragama.