## ANALISIS KESIAPAN MANAJEMEN K3L PEMBANGKIT LISTRIK TENAGA UAP (PLTU) INDRAMAYU DALAM MENGHADAPI KEADAAN DARURAT
Rosalinda 2* , Mahdika Putra Nanda, dan Hamdani Abdulgani 3 123 Program Studi Teknik Sipil, Universitas Wiralodra, Kecamatan Indramayu *ocainda07@gmail.com

## ABSTRACT
This research is motivated by the importance of HSE management readiness in dealing with emergencies to protect safety, health, and the environment. protect safety, occupational health, and the environment. The main objective of the research is to analyze the readiness of HSE management of Indramayu Power Plant Indramayu Steam Power Plant (PLTU) in dealing with emergencies, with a focus on understanding the  definition  of  emergency,  emergency  response,  key  elements  of  the  emergency  response  system,  and recovery plans. response system, and emergency recovery plan. The research method used is descriptive quantitative, which provides an overview of the percentage achievement of each variable studied using a questionnaire with measurement using a Guttman scale. using a Guttman scale. The results showed that overall,  the  average  percentage  of  HSE  management  readiness  in  dealing  with  emergencies  is  88.9%, which is categorized as Good. This research concludes that the K3L management of Indramayu PLTU has very good readiness in dealing with emergencies, but the implementation and planning that has been made dealing with emergencies, but the implementation and planning that has been made needs to be improved in its supervision with the development of an HSE program. needs to be improved in its supervision with the  development  of  advanced  training  programs,  periodic  training  programs,  periodic  evaluations,  and plan updates to improve safety, health, and the environment as a whole.
Keywords: HSE management, emergency, emergency response, PLTU Indramayu

## ABSTRAK
Penelitian  ini  dilatarbelakangi  oleh  pentingnya  kesiapan  manajemen  K3L  dalam  menghadapi  keadaan darurat untuk melindungi keselamatan, kesehatan kerja, dan  lingkungan. Tujuan utama penelitian adalah untuk menganalisis kesiapan manajemen K3L Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) Indramayu dalam menghadapi  keadaan  darurat,  dengan  fokus  pada pemahaman  definisi  keadaan darurat,  tanggap  darurat, elemen  pokok  sistem  tanggap  darurat,  dan  rencana  pemulihan  keadaan  darurat.  Metode  penelitian  yang digunakan  adalah  deskriptif  kuantitatif,  yang  memberikan  gambaran  persentase  capaian  setiap  variabel yang  diteliti  menggunakan  angket  dengan  pengukuran  menggunakan  skala  Guttman.  Hasil  penelitian menunjukkan bahwa secara keseluruhan persentase rata-rata kesiapan manajemen K3L dalam menghadapi keadaan  darurat  adalah  88,9%,  yang  dikategorikan    Baik.  Kesimpulan  dari  penelitian  ini  adalah  bahwa manajemen  K3L  PLTU  Indramayu  memiliki  kesiapan  yang  sangat  baik  dalam  menghadapi  keadaan darurat, namun pelaksanaan dan perencanaan yang telah dibuat perlu ditingkatkan dalam pengawasannya dengan  pengembangan  program  pelatihan  lanjutan,  evaluasi  berkala  dan  pembaruan  rencana  dalam meningkatkan keselamatan, kesehatan kerja, dan lingkungan secara menyeluruh.
Kata kunci: Manajemen K3L, keadaan darurat, tanggap darurat, PLTU Indramayu

## 1. PENDAHULUAN
Perkembangan  pembangunan  gedung-gedung  bertingkat  di  Indonesia  semakin  pesat, mencakup  infrastruktur  pemerintahan,  industri,  sarana  pendidikan,  pusat  perbelanjaan,  dan
bangunan lainnya. Namun, percepatan ini membawa risiko kecelakaan kerja yang meningkat jika penanganan risiko tidak dikelola dengan baik, baik selama konstruksi maupun saat gedung telah beroperasi. Kesehatan dan keselamatan kerja merupakan prioritas utama dalam setiap lingkungan kerja, perusahaan bertanggung jawab untuk menciptakan kondisi kerja yang aman dan sehat bagi seluruh karyawan [1], [2] . Pelatihan dan edukasi tentang praktik kesehatan dan keselamatan kerja harus  diberikan  secara  rutin  kepada  seluruh  karyawan,  terlepas  dari  tingkat  posisi  mereka.  Ini akan  membantu  mencegah  kecelakaan  kerja  dan  penyakit  akibat  kerja  (Purwanto  et  al.,  2020; Ramos et al., 2020;Salguero-Caparrós  et  al.,  2020)Penyediaan alat  pelindung diri (APD)  yang memadai  dan  perawatan  yang  tepat  terhadap  peralatan  kerja  adalah  kunci  untuk  menjaga keselamatan  karyawan.  Pemantauan  dan  evaluasi  secara  berkala  terhadap  kondisi  lingkungan kerja,  seperti  tingkat  kebisingan,  pencahayaan,  dan  kualitas  udara,  harus  dilakukan  untuk memastikan kenyamanan dan kesehatan karyawan. Promosi gaya hidup sehat, seperti olahraga teratur dan pola makan seimbang, dapat meningkatkan produktivitas karyawan dan mengurangi risiko penyakit akibat kerja [6], [7], [8] .
Komunikasi  yang  terbuka  dan  kolaborasi  antara  manajemen  dan  karyawan  dalaurm mengidentifikasi dan mengatasi masalah kesehatan dan keselamatan kerja sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman. Kepatuhan terhadap peraturan dan standar kesehatan dan  keselamatan  kerja  yang  berlaku  harus  diprioritaskan  oleh  perusahaan  untuk  menghindari denda dan tuntutan hukum. Investasi dalam program kesehatan dan keselamatan kerja tidak hanya melindungi  karyawan,  tetapi  juga  memberikan  keuntungan  finansial  jangka  panjang  bagi perusahaan melalui peningkatan produktivitas dan penurunan biaya terkait kecelakaan kerja
Oleh  karena  itu,  perusahaan  perlu  memiliki  manajemen  khusus  untuk  mencegah  dan menangani  risiko  tersebut.  Menurut  UU  No.  1  tahun  1970  Bab  III  tentang  Keselamatan  dan Kesehatan Kerja, setiap gedung wajib menciptakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, bebas dari penyakit akibat kerja dan kecelakaan, serta menyediakan peluang untuk menyelamatkan diri saat terjadi keadaan darurat atau bencana. Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja saat ini menuntut sikap proaktif. Berdasarkan Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 5 Tahun 2018, perusahaan harus memiliki prosedur tanggap darurat yang diuji secara berkala untuk memastikan keandalan saat terjadi keadaan darurat sebenarnya. Oleh karena itu, setiap gedung harus memiliki rencana  dan  persiapan  darurat  berdasarkan  evaluasi  risiko  yang  ada.  Meskipun  langkah pencegahan  sudah  memadai,  kemungkinan  keadaan  darurat  tetap  tidak  bisa  dihilangkan sepenuhnya.  Terjadinya  keadaan  darurat  sering  kali  menimbulkan  korban  jiwa  atau  kerugian materi,  meskipun  gedung  sudah  dilengkapi  teknologi  canggih.  Oleh  karena  itu,  penting  untuk mengembangkan kemampuan dalam menangani keadaan darurat, mulai dari persiapan, latihan, hingga penanggulangan dan pencegahan terulangnya keadaan darurat. Pencegahan ini melibatkan pelaksanaan program-program K3L secara menyeluruh, dari tingkat nasional, perusahaan, hingga personal.
Di  Kabupaten  Indramayu,  terdapat  PT  PLN  Power  Unit  Pembangkit  Listrik  Tenaga  Uap (PLTU)  Indramayu  dengan  berbagai  macam  gedung  yang  memiliki  fungsi  berbeda-beda. Aktivitas  kerja  di  PLTU  sangat  padat,  sehingga  kesiapan  menghadapi  keadaan  darurat  sangat penting  untuk  mencegah  kepanikan,  kerugian,  dan  korban  jiwa  saat  terjadi  keadaan  darurat. Menurut wawancara dengan manajemen Keselamatan Kesehatan Kerja dan Lingkungan (K3LH) PLTU  Indramayu,  pada  tahun  2015  pernah  terjadi  kebakaran  di  ruangan  Crhuiser  C6  yang menyebabkan  10  orang  luka  serius  8  diantaranya  mengalami  luka  bakar  di  seluruh  tubuh  dan
kerugian  materi  ditaksir  sebesar  Rp  1,5  miliar.  Selain  kebakaran,  gempa  bumi  juga  pernah melanda  Indramayu  pada  tahun  2021,  mengakibatkan  3  karyawan  luka  saat  sedang  bekerja. Guncangan hebat gempa 7 SR dengan episentrum di Jawa Barat menyebabkan unit shutdown dan kepanikan  karyawan,  serta  kerusakan  peralatan  dan  jaringan  IT  yang  memperburuk  keadaan. Kepanikan  yang  terjadi  saat  gempa  merupakan  masalah  serius  yang  harus  diperhatikan  oleh manajemen K3L. Berdasarkan hal tersebut perlu  dilakukan studi analisis kesiapan manajemen K3L PLTU Indramayu dalam mengahdapi keadaan darurat yang mana secara keseluruahan dapat membantu mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, serta meningkatkan kesiapsiagaan dan kemampuan PLTU dalam melindungi keselamatan, kesehatan kerja, dan lingkungan secara menyeluruh

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  jenis  penelitian  deskriptif  kualitatif,  bertujuan  tujuan  untuk memberikan  gambaran  akan  variabel  yang  diteliti.    [9]  mengungkapkan  penelitian  deskriptif adalah  penelitian  yang  tidak  dimaksudkan  untuk  menguji  hipotesis  tertentu,  tetapi  hanya menggambarkan apa adanya tentang suatu variabel, gejala atau keadaan. Penelitian ini bertujuan untuk  mengetahui  bagaimana  kesiapan  manajemen  K3L  PLTU  Indramayu  dalam  menghadapi keadaan darurat.

## Kerangka berfikir
Seluruh kegiatan penelitian sejak dari perencanaan, pelaksanaan sampai dengan penyelesaian harus merupakan satu kesatuan kerangka pemikiran yang utuh, menuju satu tujuan yang tunggal, yaitu memberikan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan yang diajukan dalam perumusan masalah. Kerangka  pemikiran  ini  dinyatakan  dalam  bentuk  skema  sederhana  tapi  utuh,  memuat  pokok- pokok unsur pemikiran dan tata hubungan antara pokok-pokok unsur tersebut dengan perumusan kerangka pemikiran yang dinyatakan dalam bentuk skema, maka gambaran dari pada isi penelitian menjadi  jelas.  Selain itu  kerangka  pemikiran  dapat menentukan  data  yang  harus  dikumpulkan, sehingga  pengumpulan  data  dan  pengolahannya  menjadi  terarah,  Maka  berdasarkan  hal  itu kerangka pemikiranny seperti di bawah ini.

## Metode Pengambilan Data
Data  yang  di  kumpulkan  didapatkan  dengan  cara  observasi  kegiatan  penerapan  prosedur tanggap  darurat  dan  wawancara  tertutup  dengan  menggunakan  kuisioner  pada  responden diantaranya Tim Manajemen K3L dan beberapa karyawan PLTU Indramayu.

## Instrumen penelitian
Instrumen penelitian merupakan semua alat untuk pengumpulan dan pengambilan data yang digunakan,  menyajikan  data-data  secara  sistematis  serta  objektif  dengan  tujuan  memecahkan suatu persoalan. Berikut kisi-kisi instrumen penelitian yang digunakan dalam angket.
PLTU Indramyu Kesiapan Manajemen K3L Menghadapi Keadaan Darurat Gambar 1. Kerangka berfikir
Tabel 1 . Kisi-kisi instrumen penelitian Variabel Indikator Sub Indikator Analisis kesiapan manajemen K3L PLTU Indramayu Keadaan darurat 1. Defenisi keadaan darurat 2. Defenisi tanggap darurat 3. Elemen pokok sistem tanggap darurat 4. Rencana pemulihan keadaan darurat
Sumber: Hasil olahan berdasarkan kerangka berfikir

## Teknik analisis data
Langkah-langkah dalam menganalisis data yang diperoleh adalah sebagai berikut:
a. Mengolah hasil observasi
b. Mengolah  data  wawancara  tertutup  (kuisioner).  Adapun  langkah-langkah  yang  dilakukan dalam pengolahan data ini sebagai berikut:
1) Melakukan verifikasi data, dengan pemeriksaan kebenaran dan kelengkapannya.
2) Tabulasi data, berguna dalam mempermudah penghitungan yang biasanya dibuat dalam bentuk tabel, sehingga dapat diketahui frekuensi setiap alternatif jawaban yang diberikan responden.
3) Data-data yang telah didapatkan diproses dan dipersentasekan dalam bentuk grafik.
4) Penafsiran  data,  maksudnya  adalah  menafsirkan  data  mentah  hasil  dari  lapangan  agar mempunyai  arti  dan  makna  agar  dapat  menjawab  masalah  penelitian.  Sebelumnya mencari persentase untuk mendapatkan gambaran seberapa besar frekuensi tiap jawaban dengan rumus:
𝑝  = 𝑓 𝑛 𝑥 100% (1)
Keterangan: P = Angka Persentase F =  Frekuensi yang sedang dicari persentasenya n = Jumlah frekuensi
Setelah  didapatkan  jawaban  responden  selanjutnya  memberikan  penafsiran  atau  penilaian  terhadap hasil penelitian. Berikut tabel penafsiran berdasarkan persentase yang di dapatkan.
Tabel 2 . Kategori persentase pencapaian No % Pencapaian Kategori 1 90-100 Sangat baik 2 80-89 Baik 3 65-79 Cukup 4 55-64 Kurang baik 5 0-54 Tidak baik Sumber: [10]

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil penelitian
Dalam  industri  pembangkitan  energi,  keselamatan,  kesehatan  kerja,  dan  perlindungan lingkungan  (K3L)  merupakan  pilar  utama  yang  harus  dijaga  dengan  ketat.  PLTU  Indramayu, sebagai  bagian  dari  infrastruktur  energi  vital,  dituntut  untuk  memiliki  kesiapan  yang  optimal dalam menghadapi keadaan darurat. Studi ini bertujuan untuk mengevaluasi kesiapan manajemen K3L di PLTU Indramayu, menilai potensi risiko yang mungkin terjadi, serta mengkaji prosedur tanggap  darurat  yang  ada.  Dengan  melakukan  analisis  mendalam  terhadap  kesiapan  ini, diharapkan  dapat  membantu  mengidentifikasi  area  yang  membutuhkan  perbaikan,  serta meningkatkan kesiapsiagaan dan kemampuan PLTU dalam melindungi keselamatan, kesehatan kerja, dan lingkungan secara keseluruhan. Berdasarkan instrumen yang telah di sebarkan, berikut merupakan rangkuman hasil analisis sub indikator terkait.
Tabel 3 . Hasil analisis persentase per sub-indikator No Sub Indikator f n 𝑝  = 𝑓 𝑛 𝑥 100% 1 Defenisi Keadaan Darurat 16 18 88,9 2 Defenisi Tanggap Darurat 18 18 100 3 Elemen Pokok Sistem Tanggap Darurat  126 144 87,5 4 Rencana Pemulihan Keadaan Darurat 18 18 100 Total 160 180
Berdasarkan hasil data yang diperoleh dari responden, terlihat bahwasannya kesiapan manajemen K3L PLTU Indramayu dalam menghadapi keadaan darurat sangat baik. Persentase untuk setiap sub indikator adalah sebagai berikut, Sub indikator tentang pemahaman definisi keadaan darurat, didapatkan persentase jawaban sebesar 88,9% yang dikategorikan sangat baik, hal ini diketahui setelah dikonsultasikan dengan tabel kategori persentase  pencapaian. Dimana keadaan darurat merupakan suatu kondisi yang membahayakan keselamatan dan kesehatan karyawan, masyarakat lingkungan, merusak fungsi lingkungan serta mengganggu kelangsungan proses produksi yang memerlukan tindakan penanganan sesegera mungkin. Sub indikator.
tentang pemahaman definisi tanggap darurat, didapatkan persentase jawaban sebesar 100 % yang dikategorikan sangat baik, hal ini diketahui setelah dikonsultasikan dengan tabel kategori persentase  pencapaian. Dimana tanggap darurat merupakan elemen penting dalam SMK3 untuk menghadapi setiap kemungkinan bahaya yang dapat terjadi.
Sub indikator tentang elemen pokok sistem tanggap darurat, didapatkan persentase jawaban sebesar 87,5% yang dikategorikan sangat baik, hal ini diketahui setelah dikonsultasikan dengan tabel kategori persentase  pencapaian. Dimana pada standar OHSAS 18001 menyebutkan bahwa ada 10 elemen pokok dalam sistem tanggap darurat yang harus dipenuhi dan dipahami oleh pihak manajemen tanggap darurat dalam menghadapi risiko terjadinya keadaan darurat. Sub indikator tentang rencana pemulihan keadaan darurat, didapatkan persentase jawaban sebesar 100 % yang dikategorikan  sangat  baik,  hal  ini  diketahui  setelah  dikonsultasikan  dengan  tabel  kategori persentase    pencapaian  .  Dimana  pemahaman  tersebut  telah  sesuai  dengan  standar  Profil Keselamatan dan Kesehatan Kerja Nasional Indonesia Tahun 2022.
Selanjutnya, persentase rata-rata yang didapatkan dari jawaban responden untuk keseluruhan tentang kesiapan dalam menghadapi keadaan darurat didapatkan hasil sebagai berikut.
p = f n x 100%
p = 160 180 x 100%
= 88,9 %
Berdasarkan hasil survei yang dilakukan untuk mengukur kesiapan responden dalam menghadapi keadaan darurat, persentase rata-rata pencapaian dari jawaban responden adalah 88,9%, hasil ini menunjukkan tingkat kesiapan responden berada dalam kategori Baik. Hasil analisis data diatas, persentase jawaban setiap sub indikator yang telah ditentukan akan dijabarkan dalam bentuk pie grafik yang terlihat di bawah ini.

## Pembahasan
Kesiapan dalam menghadapi keadaan darurat merupakan aspek yang sangat penting dalam industri yang berisiko tinggi seperti pembangkit listrik tenaga uap (PLTU). Sebuah studi yang dilakukan di PLTU Indramayu mengungkapkan bahwa persentase rata-rata kesiapan responden dalam menghadapi keadaan darurat berada pada angka 88,9%. Angka ini menunjukkan bahwa kesiapan responden dalam menghadapi situasi darurat di PLTU Indramayu berada dalam kategori Baik.    Tingkat  kesiapan  yang  baik  dalam  menghadapi  keadaan  darurat  sangat  penting  untuk menjamin  keselamatan  dan  keamanan  pekerja,  lingkungan,  serta  aset  perusahaan.  Keadaan darurat  dapat  terjadi  dalam  berbagai  bentuk,  seperti  kebakaran,  kebocoran  bahan  kimia berbahaya, atau insiden kecelakaan lainnya. Dengan adanya kesiapan yang memadai, perusahaan dapat  merespons  dengan  cepat  dan  efektif  untuk  mengatasi  situasi  darurat,  meminimalkan dampak negatif, dan melindungi nyawa serta aset yang berharga. Kesiapan dalam menghadapi keadaan darurat melibatkan berbagai aspek, seperti pelatihan karyawan, prosedur tanggap darurat, peralatan dan fasilitas yang memadai, serta koordinasi dengan pihak eksternal seperti pemadam kebakaran  dan  layanan  medis  [11] [12] .  Dengan  persentase  kesiapan  yang  baik  di  PLTU Indramayu, dapat diharapkan bahwa perusahaan telah melakukan upaya yang signifikan dalam mempersiapkan sumber daya manusia dan infrastruktur yang diperlukan untuk merespons situasi darurat dengan efektif.
Salah satu aspek penting dalam kesiapan menghadapi keadaan darurat adalah pelatihan dan simulasi yang dilakukan secara berkala. Pelatihan ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap pekerja memahami prosedur dan tindakan yang harus diambil dalam situasi darurat. Simulasi juga dapat  dilakukan  untuk  menguji  efektivitas  rencana  tanggap  darurat  dan  mengidentifikasi  area
88.90% 100% 87.50% 100% Persentase Jawaban Definisi Keadaan Darurat Definisi Tanggap Darurat Elemen Pokok Sistem
Tanggap Darurat
Gambar 2 . Diagram lingkaran persetase jawaban
yang  perlu  diperbaiki.  Dengan  pelatihan  dan  simulasi  yang  memadai,  pekerja  akan  lebih  siap menghadapi situasi darurat dan dapat bertindak dengan cepat dan tepat. Selain kesiapan sumber daya manusia, faktor infrastruktur juga memegang peranan penting dalam kesiapan menghadapi keadaan  darurat.  Ketersediaan  peralatan  dan  fasilitas  yang  memadai,  seperti  sistem  peringatan dini, jalur evakuasi, dan peralatan pemadam kebakaran, dapat membantu meminimalkan risiko dan memastikan respons yang efektif saat terjadi situasi darurat. Pemeliharaan berkala terhadap infrastruktur ini juga sangat penting untuk memastikan kondisi yang siap pakai saat dibutuhkan. Meskipun  persentase  kesiapan  di  PLTU  Indramayu  berada  pada  kategori  "Baik",  upaya  untuk terus meningkatkan kesiapan dalam menghadapi keadaan darurat harus selalu dilakukan. Hal ini penting  untuk  mengantisipasi  kemungkinan  situasi  darurat  yang  lebih  kompleks  atau  berskala lebih besar di masa mendatang. Evaluasi berkala terhadap rencana tanggap darurat, peningkatan pelatihan,  dan  pemutakhiran  infrastruktur  merupakan  langkah-langkah  yang  dapat  dilakukan untuk memastikan kesiapan yang optimal dalam menghadapi keadaan darurat [13], [14].

## 4. KESIMPULAN
penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  manajemen  K3L  PLTU  Indramayu  memiliki  kesiapan yang  sangat  baik  dalam menghadapi  keadaan  darurat,  dengan  pemahaman  yang tinggi tentang definisi  dan  elemen  pokok  sistem  tanggap  darurat.  Temuan  ini  menegaskan  bahwa  program pelatihan  dan  pendidikan  yang  diterapkan  efektif  dalam  meningkatkan  kesiapan  manajemen dalam situasi darurat. Untuk mendukung kebijakan dan penelitian selanjutnya, direkomendasikan agar  program  pelatihan  dilanjutkan  dengan  simulasi keadaan  darurat  yang lebih  kompleks  dan realistis untuk memperkuat respons praktis. Selain itu, perlu dilakukan evaluasi berkala terhadap rencana tanggap  darurat serta  penyesuaian  dengan  perkembangan terbaru  dalam  teknologi dan metode manajemen darurat. Penelitian lebih lanjut dapat fokus pada analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kesiapan individu dalam menghadapi keadaan darurat dan dampak latihan berkala terhadap  peningkatan  keterampilan  dan  respons  darurat.  Melibatkan  seluruh  lapisan  karyawan dalam pelatihan dan sosialisasi tanggap darurat juga penting untuk memastikan pemahaman yang merata dan respons yang terkoordinasi dengan baik. Terakhir, mengintegrasikan sistem tanggap darurat  dengan  sistem  manajemen  risiko  dan  manajemen  lingkungan  dapat  memastikan pendekatan holistik dalam menghadapi keadaan darurat.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] I. P. Adamopoulos And N. F. Syrou, “Workplace Safety And Occupational Health Job Risks Hazards In Public Health Sector In Greece,” Eur J Environ Public Health , Vol. 6, No. 2, P. Em0118, Jul. 2022, Doi: 10.21601/Ejeph/12229.
[2] C.  Uhrenholdt  Madsen,  M.  L.  Kirkegaard,  J.  Dyreborg,  And  P.  Hasle,  “Making Occupational Health And Safety Management Systems ‘Work’: A Realist Review Of The Ohsas  18001  Standard,” Saf  Sci ,  Vol.  129,  P.  104843,  Sep.  2020,  Doi: 10.1016/J.Ssci.2020.104843.
[3] D. Ramos, P. Afonso, And M. A. Rodrigues, “Integrated Management Systems As A Key Facilitator  Of  Occupational  Health  And  Safety  Risk  Management:  A  Case  Study  In  A Medium Sized Waste Management Firm,” J Clean Prod , Vol. 262, P. 121346, Jul. 2020, Doi: 10.1016/J.Jclepro.2020.121346.
[4] A.  Purwanto,  I.  Bernarto,  M.  Asbari,  L.  M.  Wijayanti,  And  C.  C.  Hyun,  “Effect  Of Transformational  And  Transactional  Leadership  Style  On  Public  Health  Centre Performance,” Journal Of Reseacrh In Business, Economics, And Education , Vol. 2, No. 1, Pp. 304–314, 2020, [Online]. Available: Http://E-Journal.Stie-Kusumanegara.Ac.Id
[5] F. Salguero-Caparrós, M. C. Pardo-Ferreira, M. Martínez-Rojas, And J. C. Rubio-Romero, “Management  Of  Legal  Compliance  In  Occupational  Health  And  Safety.  A  Literature Review,” Saf Sci , Vol. 121, Pp. 111–118, Jan. 2020, Doi: 10.1016/J.Ssci.2019.08.033.
[6] X. Hu, H. Yan, T. Casey, And C.-H. Wu, “Creating A Safe Haven During The Crisis: How Organizations  Can  Achieve  Deep  Compliance  With  Covid-19  Safety  Measures  In  The Hospitality  Industry,” Int  J  Hosp  Manag ,  Vol.  92,  P.  102662,  Jan.  2021,  Doi: 10.1016/J.Ijhm.2020.102662.
[7] F. Ullah, S. Qayyum, M. J. Thaheem, F. Al-Turjman, And S. M. E. Sepasgozar, “Risk Management  In  Sustainable  Smart  Cities  Governance:  A  Toe  Framework,” Technol Forecast Soc Change , Vol. 167, P. 120743, Jun. 2021, Doi:
10.1016/J.Techfore.2021.120743.
[8] V. N. Amrutha And S. N. Geetha, “A Systematic Review On Green Human Resource Management: Implications For Social Sustainability,” J Clean Prod , Vol. 247, P. 119131, Feb. 2020, Doi: 10.1016/J.Jclepro.2019.119131.
[9] J.  W.  Creswell, Research  Design :  Qualitative,  Quantitative,  And  Mixed  Methods Approaches . Sage, 2009.
[10] S. Lubis, Metodologi Penelitian Pendidikan . Padang: Sukabina Press, 2011.
[11] C. Fan, C. Zhang, A. Yahja, And A. Mostafavi, “Disaster City Digital Twin: A Vision For Integrating  Artificial  And  Human  Intelligence  For  Disaster  Management,” Int  J  Inf Manage , Vol. 56, P. 102049, Feb. 2021, Doi: 10.1016/J.Ijinfomgt.2019.102049.
[12] M. P. Nanda And R. Hardianti, “Analisa Penerapan Sistem Manajemen Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (SMK3) Pada PTPN VI Di Kecamatan Pangkalan Koto Baru Sumatera Barat,” Jurnal  Rekayasa  Infrastruktur ,  Vol.  8,  No.  2,  Pp.  29–34,  Nov.  2022,  Doi: 10.31943/Jri.V8i2.185.
[13] N.  Kankanamge,  T.  Yigitcanlar,  And  A.  Goonetilleke,  “How  Engaging  Are  Disaster Management Related Social Media Channels? The Case Of Australian State Emergency Organisations,” International  Journal  Of  Disaster  Risk  Reduction ,  Vol.  48,  P.  101571, Sep. 2020, Doi: 10.1016/J.Ijdrr.2020.101571.
[14] W.  Sun,  P.  Bocchini,  And  B.  D.  Davison,  “Applications  Of  Artificial  Intelligence  For Disaster Management,” Natural  Hazards ,  Vol.  103,  No.  3,  Pp.  2631–2689,  Sep.  2020, Doi: 10.1007/S11069-020-04124-3.