## Strategi Dan Dampak Pengembangan Obyek Wisata Tasi Oetuke Terhadap Kondisi Ekonomi Masyarakat Di Desa Oetuke
Yomestrin Kause, yomestrin1605kause@gmail.com Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Nusa Cendana Kupang
Fransina W. Ballo Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Nusa Cendana Kupang

## Maria Indriyani H. Tiwu
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Nusa Cendana Kupang

## ABSTRACT
Pengembangan  sektor  pariwisata  dapat  meningkatkan  peerekonomian  masyarakat  ,  melalui  sector pariwisata  ini  masalah  seperti  pengentasan  kemisikinan  dan  pengangguran  bisa  diatasi.pengembangan pariwisata  memberikan  manfaat  bagi  masyarakat  di  sekitar  objek  pada  khususnya  .  pariwisata  juga merupakan  suatu  kegiatan  yang  secara  langsung  melibatkan  masyarakat  sehingga  membawa  berbagai dampak terhadap masyarakat setempat.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang bagaimana strategi pengembangan objek wisata seperti apa yang dilakukan pemerinrah setempat di kawasan objek wisata dan dampaknya terhadap masyarakat di Desa Oetuke. Jenis penelitian ini menggunkan penelitian lapangan, yang bersifat deskriptif kualitatif. dimana pengumpulan datanya menggunakan metode observasi, Wawancara, dan Dokumentasi, dan semua data- data dianalis menggunakan Analisis SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, Threat).
Hasil  yang  diperoleh  dari  penelitian  ini  adalah  bahwa  strategi  yang  digunakan  yaitu  dengan  melakukan pemebrdayaan  masyarakat  seperti  sadar  wisata,  selain  itu  dnegan  peningkatan  sarana  dan  prasarana, melakukan promosi di berbagai media dan elektronik, serta meningkatkan infrastruktur dan dampaknyanya terhadap  ekonomi  masyarakat di  Desa  Oetuke dalam  meningkatakan  pendapatan  yang  berada  di  dekat objek wisata serta retribusi dapat  membantu pengurus BUMDES  untuk mengembangkan objek wisata. Kata Kunci : Strategi , Dampak , objek wisata, Ekonomi

## INTRODUCTION
Pariwisata merupakan salah satu sektor yang memiliki potensi yang sangat layak untuk dikelola dan dikembangkan secara maksimal. Melalui sektor ini beberapa permasalahan seperti pengentasan kemiskinan dan pengurangan jumlah pengangguran bisa diatasi. Pembangunan dan pengembangan pariwisata dapat memberikan  manfaat  yang  besar  bagi  masyarakat  Indonesia  pada  umumnya  dan  masyarakat  disekitar Daerah Tujuan Wisata ( DTW) pada khususnya.
Nusa Tenggara  Timur  (NTT)  provinsi  paling  selatan di Indonesia merupakan provinsi  kepulauan.
Layaknya miniatur Indonesia, NTT memiliki keanekaragaman kekayaan alam,  budaya  dan  adat  istiadat. Kesemuanya  itu  memiliki  potensi keunikan objek wisata alam, budaya dan minat khusus. Provinsi NTT memiliki 1.192 pulau yang tersebar di 22 kabupaten dan kota dengan jumlah desa sebanyak 2.954 desa merupakan peluang dalam melakukan pengembangan pariwisata pedesaan juga  merupakan  potensi wisata yang menjanjikan Setiap kabupaten di  NTT.
Kabuapetn Timor Tengah Selatan merupakan salah satu kabupaten di Provinsi Nusa Tenggara Timur (NTT). Kondisi topografi wilayah Kabupaten TTS meliputi daerah pegunungan, dataran tinggi dan dataran rendah termasuk daerah pantai,sehingga pembangunan yang saat ini sedang dikembangkan di Kabupaten Timor  Tengah  Selatan  adalah  sektor  pariwisata  karena  sektor  pariwisata  dianggap  mampu  memberikan dedikasinya  dibidang  ekonomi  dan  sosial  yang  cukup  berarti  bagi  kelangsungan  dan  kelancaran pembangunan di kabupaten Timor Tengah Selatan. Objek  wisata adalah segala sesuatu yang ada di daerah tujuan wisata  yang  memiliki  daya tarik  agar orang-orang  mau  datang  berkunjung  ke tempat tersebut.
Kabupaten TTS menjadi salah satu destinasi tujuan wisata dengan menawarkan berbagai macam objek wisata. Potensi wisata yang berada di Kabupaten TTS mampu menarik wisatawan domestik bahkan mancanegara.  Asumsi  ini  didasarkan  oleh  data  berikut  yang  menggambarakan  jumlah  wisatawan  yang mengunjungi  Kabupaten  TTS  dalam  Kurung  waktu  4  tahun  terakhir.  Berdasakan  data  dari  Dinas  dan Ekonomi  Kreatif  Kabupaten  Timor  Tengah  Selatan  jumlah  wisatawan  domestik  dan  mancanegara  yang berkunjung ke pulau Tmor mengalami penurunan dan peningkatan.

## Tabel 1.2
Jumlah Kunjungan Wisatawan Mancanegra Dan Domestik Di Kabupaten Timor Tengah Selatan Tahun  Jumlah Wisatawan ( Orang) Pertumbuhan (%) 2018 32.854 - 2019 9.146 -72,16% 2020 19.204 09,97% 2021 21.247 10,63%

## Sumber : Data Olahan Penulis,2022
Tabel di atas menggambarkan bahwa selama tahun  2018-2021 Jumlah kunjungan wisatawan baik domestik  maupun  mancanegara  di  Kabupaten  TTS  cenderung  fluktuatif    dimana  terjadi  penurunan  dan peningkatan  jumlah  wisatawan.Penurunan  terjadi  di  tahun  2019  sebesar  72,16%  di  karenakan  adanya Wabah  Corona  Virus.  Selanjutnya,  pada  tahun  2020-2021  mengalami  peningkatan  diatas  9%  meskipun adanya PSBB ( Pembatasan Sosial Berskala Besar) oleh pemerintah daerah wisatawan tetap berminat untuk
melakukan  wisata  dengan mematuhi protokol  kesehatan dan  salah  satu  objek  wisata di  kabupaten  TTS terpilih sebagai pemenang dalam nominasi surga tersembunyi dalam ajang Anugerah Pesona Indonesia Award 2021. Kabupaten TTS memiliki obyek wisata Tasi oetuke yang sangat indah dan wisata ini terkenal dengan kerikil seribu warna di mana banyak wisatawan yang datang berkunjung untuk mengambil kerikil berwarna untuk dipakai menghiasi rumah maupun taman.
Wisata Tasi Oetuke adalah salah satu objek wisata yang berada di Kabupaten TTS. Obyek wisata ini kerap kali dikunjungi wisatawan domestik asal kota Soe, Kupang dan Kabupaten Kota sekitar Pulau Timor, dengan memiliki kunjungan yang terus mengalami peningkatan. Kunjungan wisatawan pada obyek wisata Tasi  Oetuke  pada  tahun  2020    dengan  jumlah  total  wisatawan  yang  berkunjung  5052  orang  .(Dinas Pariwisata TTS,2020)  dan pada tahun 2021 mengalami peningkatan sebesar 37% (Kabupaten TTS Dalam Angka 2022:340.)
Berdasarkan observasi yang dilakukan peneliti di Objek Wisata Tasi Oetuke , Wisata Tasi Oetuke merupakan sarana dan Prasarana yang dibangun tahun  2020 dengan menggunakan  Dana  Desa, yang  di kelola langsung oleh Badan Usaha Milik Desa ( BUMDES)  dan masyarakat yang ada di Desa Oetuke. Terdapat beberapa sarana dan prasarana yang menunjang obyek wisata tersebut seperti adanya dua kolam renang,  empat  lopo,  lapak  jualan,  empat  kamar  mandi  dan  beberapa  pelengkap  bangunan  lainnya. Pekerjaan  penataan  obyek  wisata  baru  ini  menggunakan  Program  pemerintah  berupa  kegiatan pemberdayaan masyarakat desa yang bersifat produktif yang mengutamakan pemanfaatan sumber daya, tenaga  kerja  dan  teknologi  lokal  untuk  menambah  pendapatan  dan  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat. Sehingga masyarakat sekitar terlibat aktif dalam penataan obyek wisata Tasi Oetuke tersebut.
Wisata Tasi Oetuke merupakan potensi objek wisata yang pengembangannya cukup baik tetapi belum maksimal.maka penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan strategi apa saja dalam penegmabangan yang sudah terjadi pada objek wisata TasiOetuke dan untuk menjelaskan dampak dari strategi pengembangan yang sudah terjadi pada objek wisata terhadap kondisi ekonomi masyarakat di Desa Oetuke .

## METHODS
Dalam penelitian ini penulis menggunakan jenis penelitian lapangan. Pendekatan penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif. Dimana dalamnya menggunakan teknik-teknik pengumpulan data. Pendekatan penelitian yang digunakan ini dipilih karena dalam pendekatan ini dapat menggambarkan dan memberikan penjelasan tentang peran pemerintah dalam strategi dan dampak  pengembangan objek wisata Tasi Oetuke terhadap kondisi ekonomi bagi masyarakat.
Penentuan  informan  pada  penelitian  ini  dilakukan  dengan  teknik  yaitu  teknik  purposive  sampling. Selain itu menurut Hamid Patilama (2013:12), informan penelitian adalah orang yang dimanfaatkan untuk memberikan informasi tentang situasi dan kondisi latar belakang penelitian. Selain itu informan merupakan orang  yang  benar-benar  mengetahui  permasalahan  yang  akan  diteliti.  Jadi  dalam  penelitian  ini  peneliti menggunakan  informan  sebagai  objek  peneliti.  Adapun  subjek  peneliti  yang  diambil  dalam  penelitian  ini adalah:  Kepala  Desa  Oetuke  Dan  Staf  /  Pegawai  Kantor  Desa  Oetuke  ,  Informan  Pendukung  ialah Masyarakat yang tinggal di sekitar objek wisata 7 orang. Dengan total informan berjumlah 10 orang. Teknik analisis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  menggunakan  teknik  analisis  SWOT  dengan pendekatan  kualitatif,    yang  terdiri  dari  Strength,  Weaknes,  Opportunity,  dan  Threath.  Analisis  SWOT bertujuan  untuk  memaksimalkan  kekuatan  (strength)  dan  kesempatan  (opportunity),  tetapi  dapat meminimalkan kelemahan (weaknes) dan ancaman (threath) (Rangkuti, 2015).

## RESULTS AND DISCUSSION

## A. Gambaran Umum Wisata Tasi Oetuke
Wisata  Tasi  Oetuke  terletak  di  Desa  Oetuke  Kec.  Kolbano  Kab.  Timor  Tengah  Selatan.  Secara geografis Tasi Oetuke berada di ketinggian dari permukaan laut 450 m. Tekstur tanah berupa tanah berpasir dengan luas wilayah di 17.000 m2. Jarak tempuh menuju obyek wisata Tasi Oetuke dapat di tempuh kurang lebih 135 km arah selatan dengan durasi kurang lebih 4 jam perjalanan dari Pusat Kota Kupang sehingga letaknya  strategis  karena  berada  pada  jalur  selatan  menuju  Kabupaten  Malaka.  Untuk  masuk  ke  obyek wisata tasi oetuke pihak pengelola memasang tarif Rp.5000 yang tergolong murah. Tasi Oetuke merupakan obyek wisata favorit yang ada di Kecamatan Kolbano ini ramai dikunjungi oleh wisatawan. Wisatawan yang berkunjung tidak hanya berasal dari Kecamatan Kolbano tetapi juga berasal dari daerah tetangga di sekitar Kecamatan Kolbano seperti Tuafanu, Oehani, dan tidak sedikit yang berasal dari Kota Soe dan sekitarnya. Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan oleh peneliti bersama Bapak Kepala Desa Oetuke sekaligus yang bertanggungjawab untuk mengelola BUMDes menyatakan bahwa Pariwisata Tasi Oetuke dibangun dari dana desa pada tahun 2020 yang mengeluarkan biaya sebesar Rp. 767 juta. Kemudian pariwisata ini diresmikan  pada  tanggal  18  Desember 2020  dan  Pemerintah  desa  setempat  menyerahkan pengelolaan pariwisata  ke  BUMDes  Nekamese  untuk  dikelola.  Salah  satu  upaya  yang  dilakukan  untuk  mendukung program  pengembangan  pariwisata  khususnya di  wilayah pesisir  Tasi  Oetuke, Pemerintah  desa  Oetuke membangun dua kolam renang, empat lopo, lapak jualan, empat kamar mandi dan beberapa pelengkap bangunan lainnya.
Wisata Tasi Oetuke merupakan objek wisata baru yang mempunyai potensi pantai yang indah dengan hamparan batu warna ditata dengan fasilitas penunjang yang menarik untuk dikunjungi wisatawan. Selain wisatawan  menikmati  keindahan  alam  pedesaan  yang  bersih  dan  asri,  warga  dan  pengelola  wisata  ini memang sangat antusias untuk dapat menjadikan Tasi Oetuke menjadi salah satu wisata yang menarik. Di samping itu, terdapat kolam renang sebagai sarana penunjang obyek wisata yang mempunyai daya tarik tersendiri.
Dari pernyataan pengunjung dapat disimpulkan bahwa pemandangan di obyek wisata tasi oetuke sangat bagus dan biaya masuk obyek wisata terjangkau sehingga pengunjung bisa menikmati wisata kapan saja. Selain itu, jumlah kunjungan wisatawan yang berkunjung di lokasi penelitian sangatlah penting dalam usaha pengembangan.  Oleh  karena  itu,  dibutuhkan  data  kunjungan  wisatawan  di  kawasan wisata  Tasi  Oetuke sehingga dapat diprediksi kecenderungan yang muncul juga dampak negatif yang akan ditimbulkan oleh wisatawan  terhadap obyek  wisata.  Berdasarkan hasil wawancara dengan salah satu pengelola dikatakan bahwa jumlah kunjungan wisatawan di lokasi kawasan wisata dari tahun 2021-2022 mengalami penurunan. Hal ini terjadi karena seiring berjalannya waktu, minat kunjungan wisatawan untuk mengunjungi kawasan wisata semakin menurun.

## Tabel Kunjungan Wisatawan Tahun
2021-2022
Berdasarkan  tabel  diatas, pada tahun 2021 jumlah wisatawan  yang  berkunjung  ke lokasi  wisata  Tasi  Oetuke sebanyak 19.699 jiwa. Sedangkan pada tahun 2022 jumlah wisatawan yang  berkunjung sebanyak  10.195  jiwa.  dapat disimpulkan bahwa jumlah kunjungan  wisatawan  dari  tahun 2021-2022 terus  mengalami penurunan  dikarekan  kurang
promosi  serta  kerja  sama  dari pemerintah daerah dalam
mengembangkan  obyek  wisata Tasi Oetuke Tersebut.

## B. Analisis Matriks SWOT
Berdasarkan penilaian masing-masing  faktor  (kekuatan,
kelemahan, peluang, dan ancaman) kemudian disusun  tabel  IFAS  (Internal Factors Analysis Summary) dan EFAS (Eksternal Factors Analysis Summary). Tabel IFAS dan
EFAS menyajikan hasil perhitungan antara bobot, rating, dan jumlah (bobot  rating) disajikan pada tabel IFAS

## TABEL IFAS
No   Faktor Strategi Internal Bobot  Rating  Bobot x Rating Kekuatan 1 Pemandangan alam pantai yang masih asri dan menarik 0,17  4 0,68 2 tumpukan  batu  pasir  yang  mempunyai warna beragam dan unik 0,16 4 0,64 3 Terdapat kolam renang sebagai sarana  0,17 4 0,68 Bulan Tahun 2021 Tahun 2022 Januari 6.844 1.187 Februari 2.248 1.115 Maret 1.327 894 April 606 1.283 Mei 1.686 2.529 Juni 1.334 1.008 July 1.054 318 Agustus 765 518 September  1.136 430 Oktober 1.185 346 November 716 342 Desember   798 225 Jumlah 19.699  10.195
penunjang objek wisata 4 ketersediaan air bersih yang memadai   0,15 3 0,45 5 Dukungan  masyarakat  lokal  terhadap pengembangan pariwisata 0,13 3 0,39 Jumlah skor kekuatan 0,78 2,84 Kelemahan 1 Ketersedian  sarana  penginapan  atau homestay masih terbatas 0,03 1 0,03 2 Masih kurangnya fasilitas toilet umum 0.05 1 0,05 3 Lapak penjualan makanan yang kurang memadai 0.07 2 0,14 4 Dana  peneg    mabangan  yang  masih terbatas 0,03 1 0,03 5 Promosi  yang  dilakukan  belum maksimal 0.04 1 0,04 Jumlah Skor Kelemahan 0,22 0,29 Total bobot 1 Total IFAS : Kekuatan – Kelemahan 2,55
Sumber : Hasil Penelitian Diolah,2023
Dari hasil analisis diatas, dapat ditarik kesimpulan yaitu faktor-faktor internal dalam pengembangan obyek wisata Tasi Oetuke. Faktor kekuatan dengan jumlah skor hasil pembobotan yaitu 2,84 sedangkan faktor kelemahan dengan jumlah skor pembobotan adalah 0,29 . Maka hasil perhitungan dari kekuatan dan kelemahan yaitu 2,84 – 0,29 = 2,55

## TABEL EFAS
No Faktor Strategi Eksternal Bobo t Ratin g Bobot x Rating Peluang 1 Keberadaan  objek  wisata berdampak  pada  usaha  yang dikelola masyarakat sekitar 0,15 3 0,45 2 Peningkatan pendapatan masyarakat sekitar 0,18 3 0,54 3 Peneyerapan  tenaga  kerja didaerah  sekitar  objek  wisata dapat mengurangi pengangguran 0,15 4 0,6
4 Adanya  kemajuan  Teknologi Informasi dan Komunikasi 0.13 3 0,39 5 Terbukanya wisatawan domestik dan mancanegara 0,14 3 0,42 Jumlah skor Peluang 0,75 2,4 Ancaman 1 Persaingan antar objek wisata  0,06 1 0,06 2 Mindset  Pemda  setempat yang  kurang  fokus  terhadap pariwisata 0,06 2 0,12 3 Kurangnya pemahaman masyarakat tentang pentingnya wisata 0,07 1 0,07 4 Kurangnya pengenalan budaya  khas  lokal  terhadap wisatawan 0,06 2 0,12 Jumlah skor Ancaman 0,25 0,37 Total Bobot 1 Total EFAS 2, 03

## Sumber : Hasil Penelitian Diolah,2023
Dari hasil analisis, dapat ditarik kesimpulan dari faktor-faktor eskternal dalam pengembangan obyek wisata Tasi Oetuke. Faktor peluang dengan jumlah skor pembobotan adalah 0,75 sedangkan faktor ancaman dengan jumlah skor pembobotan yaitu 0,25. Hasil perhitungan dari peluang dan ancaman yaitu 2,4 – 0,37= 2,03.

## C. Strategi Pengembangan Yang Sudah Terjadi Pada Objek Wisata Tasi Oetuke
a. Strategi meningkatkan kapasitas dan peran masyarakat dalam membangun objek wista di desa Oetuke. Program yang dapat dikembangkan adalah komunikasi secara berskala dengan pengelola objek wisata dan  masyarakat  lokal  baik  secara  formal  maupun  informal,  meningkatkan  hubungan  kelembagaan masyarakat yaitu kelompok sadar wisata, lembaga pemberdayaan masyarakat (LPM), kelompok kuliner, mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat berbasis kerakyatan, memasarkan produk lokal melalui pameran disekiat objek wisata.
b. Stategi penguatan kesadaran masyarakat dalam pengembangan objek wisata di tasi Oetuke. Program yang  dapat  dikembangkan  adalah  meningkatkan  pemehaman  masyarakat  melalui  sosialisasi  secara
berskala.meningkatkan pengadaan sarana dan prasarana wisata berupa toilet umum, penginapan, serta fasilitas usaha masyarakat yaitu dengan pembangunan kios-kios.
c. Strategi    menggali  potensi  wisata  untuk  meningkatkan  daya  tarik  wisata.  Program  yang  dapat dikembangkan pada wisata Tasi Oetuke adalah melakukan promosi melalui media sosial. Meningkatkan dukungan  masyarakat  berupa  kerja  sama  dalam  pembangunan  objek  wisata  artinya  keterlibatan masyarakat secara aktif dalam setiap proses pengembangan dari objek wisata dimana itu sangat penting karena pertama partisipasi masyarakat adalah suatu alat guna memperoleh atau mendapatkan informasi mengenai kebutuhan, kondisi, serta ikut serta melestarikan/menjaga. memaksimalkan pengembangan dalam  meningkatkan  pendapatan  di  Desa  serta  masyarakat,  meningkatkan  kualitas  manejemen pengembangan objek wisata.

## D. Dampak Ekonomi Dari Strategi Pengembangan Yang Sudah Terjadi Pada Objek Wisata Tasi Oetuke
Pengembangan  objek  wisata  Tasi  Oetuke  terus  mengalami  kemajuan  dan  pembaharuan berkelanjutan. Dimana Kemajuan yang dimaksud adalah   dibuktikan dengan adanya jumlah pengunjung yang  datang  ke  Wisata  Tasi  Oetuke.  Dengan  adanya  pengembangan  dari  strategi  yang  sudah  terjadi memberikan manfaat pelestarian serta pemanfaatan potensi wisata. Dimana  masyarakat dapat merasakan secara langsung dampak pengembangan pariwisata melalui munculnya kesempatan kerja baru serta dapat meningkatkan pendapatan masyarakat sehingga dapat mengurangi pengangguran dan adanya objek wisata Tasi Oetuke ini juga mampu membawa masyarakat kearah yang lebih baik.
Pengembangan  wisata  mendorong  masyarakat  untuk  berwirausaha.  Aktifitas  ekonomi  masyarakat dengan memanfaatkan peluang kerja yang ada maka dari segi pendapatan akan meningkat sehingga dapat mencapai  kesejahteraan  hidup.  Strategi  pengembangan  pariwisata  juga  memberikan  dampak  terhadap pendapatan masyarakat Hal ini dibuktikan oleh kisaran pendapatan masyarakat di bidang penjual makanan dan minuman serta usaha lainnya. Sebelum adanya wisata tasi Oetuke kisaran pendapatan pelaku usaha berkisar antara 150.000 – 900.000 / bulan. Namun, setelah adanya Wisata tasi Oetuke kisaran pendapatan yang diperoleh masyarakat pelaku usaha disekitar berkisar dari 1.000.000 – 3.400.000. Pendapatan pemilik usaha diperoleh dari kunjungan wisatawan. Dengan kedatangan wisatawan ke suatu daerah akan membuka peluang  kepada  masyarakat  untuk  menjadi  penyedia  kebutuhan  dan  jasa.  Peluag  usaha  tersebut  akan memberikan kesempatan bagi masyarakat yang berada disekitar objek wisata untuk berwirausaha sekaligus menambah pendapatan untuk memenuhi kebutuhan keluarganya.

## CONCLUSIONS
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti di sekitar kawasan wisata Tasi Oetuke untuk mengetahui potensi dan strategi pengembangan kawasan wisata maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut:
Strategi  pengembangan  yang  sudah  terjadi  di  desa  Oetuke  yaitu  dengan  konsep  pengelolaannya melalui kerjasama dengan masyarakat , pemerintah hanya bersifat regulator saja. keterlibatan  masyarakat terkait  pengembangan  wisata  yaitu  memberikan  sumbangan  pemikiran  melalui  rapat  atau  musyawarah. strategi, pengelolaan, dan pengembangan pariwisata. Selain itu bentuk pastisipasi masyarakat melalui kerja bakti,  mempersiapkan  segala  sarana  prasarana  yang  dibutuhkan,  ikut  melakukan  kegiatan  pemasaran pariwisata  seperti  ikut  promosi  melalui  media  sosial,  masyarakat  juga  meningkatkan  keamanan  serta mendukung  kebijakan  pemerintah.  Program  yang  dilakukan  oleh  pengelola  objek  wisata  untuk mengembangkan wisata yaitu dengan meningkatkan promosi yang maksimal melalui media sosial.
Dampak dari strategi pengembangan yang sudah terjadi di objek wisata terhadap kondisi ekonomi masyarakat antara lain : kesempatan kerja dan pendapatan. Dampak positif bagi perekonomian masyarakat diantaranya meningkatkan taraf hidup masyarakat artinya kebutuhan dasar dari masyarakat Oetuke yang terpenuhi  secara  merata,  salah  satu  contohnya  yaitu  masyarakat  desa  Oetuke  memahami  pengelolaan Sumber Daya Alam (SDA) yang ada di tasi Oetuke serta meningkatkan inkam perkapita artinya ukuran atau jumlah  uang  perorang  di  wilyah  Desa  oetuke.  Selain  itu  retribusi  tersebut  digunakan  untuk  membangun sarana dan prasarana yang berada di objek wisata wisata .

## REFERENCES
Andi Mappi. 2001. Cakrawala Pariwisata, Jakarta: Balai Pustaka
Anita Sulistiyaning Gunawan.(2015). Analisis Strategi Pengembangan Pariwisata   Terhadap Sosial Ekonomi Masyarakat ( Studi Kasus : Objek Wisata Gereja Pusharang ). Skripsi
Badan Pusat Statistika  Provinsi Nusa Tenggara Timur (BPS),  2020
Bryson, John. 2007. Perencanaan Strategi Bagi Organisasi Sosial. Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Chafid Fandell. 2000. Pengertian Dan Konsep Dasar Ekowisata, Jurnal
Cornelis, Fanggidae A dan Timuneno (2019) : Strategi Pengembangan Obyek Wisata Alam Gunung Fatuleu. Jurnal Management ,8 (1).
David, F. R. (2010). Manajemen Strategi : Konsep. Jakarta : Salemba Empat Edisi 12
Kabupaten Timor Tenggah Selatan  dalam angka, 2022 : (339, 340, 344)
Kecamatan Kolbano Dalam Angka.  2018
Mita Fitriani. ( 2011). Strategi Pengelolaan Pantai Lontar Indah Di Kabupaten Serang. Skrispi
Nawawi. (2005). Manajemen Strategik Organisasi Non Profit Bidang Pemerintah . Jurnal Yogyakarta : Gajah Mada (147)
Pradikta,  Angga,  2013. Strategi  Pengembangan  Objek  Wisata  Waduk  Gunungrowo  Indah  dalam  Upaya Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Pati
Sri Wahyuningsi. (2018). Strategi Pengembangan Obyek Wisata Pantai Apparalang Sebagai Daerah Tujuan Wisata Kabupaten Wulukumba. Skripsi
Tapatfeto,  Bessie  dan  Kasim.(2018).  Strategi  Pengembangan  Objek  Wisata  dalam  Upaya  Peningkatan Kunjungan ( Studi Pada Objek Wisata Pantai Oetune Kabupaten TTS). Jurnal Manajemen, 6 (1)
Tandilino S. B. (2019). Strategi Pengembangan Pariwisata Melalui Desa Wisata Di Kabupaten Timor Tengah Selatan  Untuk  Meningkatkan  Jumlah  Pergerakan  Wisatawan. Jurnal  Tourism  Mahasiswa Pariwisata , 2 (1),1-4
Undang – Undang RI No. 9 Tahun (2009). Tentang Kepariwisataan . Jakarta
Yoeti, Oka A, 2008. Perencanaan dan Pengembangan Pariwisata
Yunita. (2015). Strategi Pengembangan Pariwisata Di Desa Sawarna Kecamatan Bayah Kabupaten Lebak https://journal.ikopin.ac.id/index.php/fairvalue/article/view/1846.
https://journal.unismuh.ac.id/index.php/profitability/article/download/2508/pdf.
https://media.neliti.com/media/publications/44781-ID-strategi-penegmbangan-objek-wisata-air panas-di- desa-marobo-kabupaten-bobonaro-t.pdf