## DOI: 10.52362/jisicom.v5i1.388
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional .
e-ISSN : 2597-3673 (Online) , p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
Vol.5 No.1, Juni  2021
Journal of Information System, Informatics and Computing Website/URL: http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisicom Email: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com

## ANALISA BISNIS LIMBAH PADA CV.DUTA GEMILANG JAYA
Cholis Ayettulloh 1 , Heri Kuswara 2 , Nicodias Palasara 3 , Michael Fernando 4 , Zainal Rais Karim 5
1,3,4,5 Program Studi Sistem Informasi 2 Program Studi Sistem Informasi
Akuntansi 1,2,3,4,5 Fakultas Teknologi Informasi
1,3,4,5 Universitas Nusa Mandiri Jakarta 2 Universitas Bina Sarana Informatika 1 cholisayettulloh@gmail.com, 2 heri.hrk@bsi.ac.id,
3 nico.ncp@nusamandiri.ac.id
4 11190702@nusamandiri.ac.id, 5 zainalrasi03@gmail.com.
Received: February 15, 2021 . Revised: April 15, 2021 . Accepted: May 20,
2021 .  Published: June 20, 2021 . Issue Period: Vol.5 No.1 ( 2021), Pp.99-110
Abstrak-- Meningkatnya  jumlah  limbah  besi  salah  satunya  dikarenakan  daya  hidup masyarakat  yang  menyukai  kepraktisan,semua  barang  yang  sudah  tidak  terpakai  pada lingkungan pabrik yang sering kali hanya  di buang begitu saja. Ini di karenakan tidak adanya tanggung  jawab  perusahaan,untuk  menarik  kembali  produk  bekas  dari  mereka  yang  sudah digunakan.  Jika  limbah  yang  tidak  terpakai  tersebut  dibiarkan,tentu  akan  menimbulkan dampak serius bagi lingkungan disekitarnya. Disisi lain,barang bekas atau barang rongsok itu sebenernya  masih  bernilai  jual  yang  relative  tinggi.  Dan  semua  barang  bekas  itu  masih  bisa dimanfaatkan  .Rongsokan  tersebut  nantinya  didaur  ulang  untuk  di  jadikan  benda  yang lainnya.Dengan  meningkatnya  pertumbuhan  Industri  tersebut  salah  satunya  berupa  limbah Scrab,Besi  Batangan,Drum  Dll  yang  secara  fisik  menyerupai  Besi.  Saat  ini  sudah  banyak barang  pengepul  bekas  ataupun  barang  rongsokan  disetiap  daerah  termasuk  di  kota Jakarta.Para  pengepul  tersebut  biasanya  ada  yang  mengambil  barang  dari  perusahaan ataupunada  yang  mengirim  barang  ke  pengepul.Oleh  karena  itu  Scrab,Besi  Batangan,  Drum Dll  tersebut  perlu  ditangani  dengan  tepat.  Berdasarkan  hal  tersebut  perlu  adanya  suatu penelitian  untuk  pemanfaatan  limbah  Industri.  Dari  barang  yang  dapat  merusak lingkungan,menjadi sesuatu yang dapat dimanfaatkan sebagai komuditi atau bahan tambahan.
Kata Kunci : limbah besi, lingkungan,industri, perusahaan.
Abstrak - The increase in the amount of iron waste, one of which is due to the life force of the people who like practicality, all items that are not used in the factory environment are  often just  thrown  away.  This  is  due  to  the  absence  of  company  responsibility,  to  withdraw  used products from those that have been used. If the unused waste is left alone, it will certainly have serious impacts on the surrounding environment. On the other hand, used goods or wrecked goods still have relatively high selling value. And all the used goods can still be used. The junk will later be recycled to make other objects. With the increasing growth of the industry, one of them is in the form of Scrab, Iron Bar, Drum etc. which physically resembles Iron. Currently

## DOI: 10.52362/jisicom.v5i1.388
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional .
e-ISSN : 2597-3673 (Online) , p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
Vol.5 No.1, Juni  2021
Journal of Information System, Informatics and Computing Website/URL: http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisicom Email: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com
there  are  many  used  or  junk  goods  in  every  area,  including  in  the  city  of  Jakarta.  The collectors  usually  take  goods from  companies  or  send  goods  to  collectors.  Therefore,  Scrab, Iron Bar, Drum Etc. need to be handled appropriately. . Based on this, it is necessary to have a  research  for  the  utilization  of  industrial  waste.  From  items  that  can  damage  the environment, into something that can be used as commodities or additional materials.
Key words: iron waste, environment, industry, company

## I. PENDAHULUAN

## 1.1 Latar Belakang
Limbah  merupakan  salah  satu  jenis  bahan  yang  di  hasilkan  dari  suatu  proses  produksi.  Limbah  dapat dikategorikan  menjadi  barang  yang  dapat  membahayakan  lingkungan  dan  tidak  membahayakan  lingkungan. Pengertian  limbah  berdasarkan  keputusan  Menperindag  RI  No.  231/MPP/Kep/7/1997  Pasa1  tentang  prosedur impor limbah, menyatakan bahwa “limbah adalah bahan/barang sisa atau bekas dari suatu kegiatan atau proses produksi  yang  fungsinya  sudah  berubah  dari  aslinya”[1].  Sedangkan  berdasarkan  Peraturan  Pemerintah  No. 18/1999  Jo  PP  85/1999,  limbah  didefinisikan  sebagai  sisa  atau  buangan  dari  suatu  usaha  dan  /  atau  kegiatan manusia”.  Perkembangan  industri  bidang  material  dan  metalurgi  nasional  pun  semakin  berkembang  pesat  di Indonesia.Sebagai  contoh,industri  baja  nasional  pun  semakin  berkembang  dari  tahun  ke  tahun.  Limbah  yang membahayakan  lingkungan  harus  dapat  dikelola  dan  ditangani  secara  khusus  agar  tidak  berbahaya  terhadap kelestarian  lingkungan  hidup[2].  Meningkatnya  jumlah  limbah  besi  salah  satunya  dikarenakan  daya  hidup masyarakat  yang  menyukai  kepraktisan,semua  barang  yang  sudah  tidak  terpakai  pada  lingkungan  pabrik  yang sering kali hanya di buang begitu saja. Ini di karenakan tidak adanya tanggung jawab perusahaan,untuk menarik kembali  produk  bekas  dari  mereka  yang  sudah  digunakan.  Jika  limbah  yang  tidak  terpakai  tersebut dibiarkan,tentu akan menimbulkan dampak serius bagi lingkungan disekitarnya[3]. Disisi lain,barang bekas atau bisa disebut barang rongsok itu sebenernya masih bernilai jual yang relative tinggi. Dan semua barang bekas itu masih  bisa  dimanfaatkan  .Rongsokan-rongsokan  tersebut  nantinya  didaur  ulang  untuk  di  jadikan  benda  yang lainnya.
Pemanfaatan rongsokan untuk di daur ulang sangat baik untuk lingkungan,karena dengan memanfaatkan barang-barang  tersebut  dapat  mengurangi  pencemaran  lingkungan  sekitarnya.Saat  ini  sudah  banyak  barang pengepul  bekas  ataupun  barang  rongsokan  di  setiap  daerah  termasuk  di  kota  Jakarta.Para  pengepul  tersebut biasanya  ada  yang  mengambil  barang  dari  perusahaan  ataupun  ada  yang  mengirim  barang  ke  pengepul.  Di pengepulan  rongsok  barang-barang  tersebut,dipilah  pilih  sesuai  dengan  jenisnya,dari  jenis  rongsok-rongsok antara  lain  adalah  besi  bekas.Mungkin  hanya  terlihat  biasa  bagi  orang  yang  kurang  memahaminya,tapi sebenarnya besi bekas dapat dijadikan sebagai peluang bisnis.Karena besi bekas dapat di olah kembali menjadi wujud yang lainnya dengan dilakukan Di daur ulang ataupun dapat dilebur .Dengan meningkatnya pertumbuhan Industri tersebut salah satunya berupa limbah Scrab,Besi Batangan,Drum Dll yang secara fisik menyerupai Besi.
Oleh karena itu Scrab,Besi Batangan, Drum Dll tersebut perlu ditangani dengan tepat. Berdasarkan hal tersebut  perlu  adanya  suatu  penelitian  untuk  pemanfaatan  limbah  Industri.  Dari  barang  yang  dapat  merusak lingkungan,menjadi  sesuatu  yang  dapat  dimanfaatkan  sebagai  komuditi  atau  bahan  tambahan.  Penelitian  ini ditujukan  untuk  menemukan  kegunaan  dari  limbah  padat  Scrab,Besi  Batangan,Drum  Dll  sehingga  dapat dimanfaatkan sebagai bahan campuran pembuatan Kursi,Meja,Pagar Besi,Lemari Hias dan Tempat Pot Besi.

## 1.2. Identifikasi Masalah
Berdasarkan  identifikasi  masalah  di  atas,maka  permasalahan  yang  terjadi  dapat  di  identifikasi  sebagai berikut:
a. Penggunaan  bahan  dan  alat-alat  terhadap  aktivitas  yang  dilakukan  apabila  tidak  diolah  dengan  baik  dapat menghasilkan limbah yang dapat mencemari lingkungan sekitarnya[4].

## DOI: 10.52362/jisicom.v5i1.388
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional .
e-ISSN : 2597-3673 (Online) , p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
Vol.5 No.1, Juni  2021
Journal of Information System, Informatics and Computing Website/URL: http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisicom Email: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com
b. Bahan limbah hasil dariPerusahaan Engineering adalah umumnya berbahaya dan tidak boleh dibuang secara sembarangan.
c. Perlu  dilakukan  cek  rutin  secara  berkala  pada  tempat  pembuangan  limbah  tersebut  sehingga  tidak mencemari lingkungan setempat.
d. Barang  yang  berupa  produk  scrab,besi  batangan,drum  yang  semakin  banyak  di    dapat  di  Industry  limbah tersebut.
e. Menciptakan produk daur ulang yang inovatif dari limbah besi
f. Menciptakan peluang usaha dengan inovasi produk daur ulang limbah besi.
1.3. Tujuan dan Manfaat
a. Agar  dapat  mencontohkan  kepada  masyarakat  ke  daerah  setempat  dan  mensejahterakan  secara  ekonomi dengan adanya membangun usaha yang kreatif dan inovatif agar kedepannya semakin berkembang.
b. Dengan  adanya  menghasilkan  produk  berupa  kursi,asbak,pager  besi  dan  meja  yang  berbahan  dari  dasar besi  bekas,dapat  diharapkan  memiliki  beberapa  manfaat  yang  bisa  kita  ambil  seperti  mengurangi  limbah besi  hasil  dari  pembuangan  besi  limbah  pabrik.Kursi  yang  terbuat  dari  besi  batangan  tersebut  dapat  juga mengurangi penggunaan dari limbah yang tidak terpakai selain itu,dapat menciptakan peluang usaha baru bagi  masyarakat,dapat  menekankan  jumlah  angka  pengangguran  di  dalam  masyarakat  ataupun  di  luar masyarakat.
1.4. Luaran yang diharapkan Luaran yang hendak dicapai dalam analisa ini adalah :
1. Meningkatkan  kreativitas  inovatif  mahasiswa  dan  masyarakat  dalam  rangka  bereksperimen  serta menemukan hasil karya yang bermanfaat dan tepat guna[5].
2. Tercapainya penjualan barang kepada para konsumen.
3. Dari  Barang  limbah  yang  berupa  produk  scrab,besi  batangan  dan  drum  yang  di  daur  ulang    dapat menghasilkan seperti Kursi,Meja,Pagar Besi,Lemari Hias dan Tempat Pot Besi.

## II. METODE PENELITIAN
Scrab  adalah  sebuah  limbah  yang  memanfaatkan  besi  sebagai  bahan  bakunya.  Alasan  digunakannya  scrab sebagai  bahan  baku  adalah  karena  besi  mudah  diperoleh,  dan  banyak  dijumpai  di  sekeliling  kita  [6].  Strategi pengembangan    usaha  dilakukan  dengan  pengenalan  produk  kepada  masyarakat  dengan  cara  sosialisasi  baik pada  konsumen  pasar  maupun  home  industry.  Rekruitmen  tenaga  kerja  dilakukan  secara  langsung  dengan mempertimbangkan seberapa besar minat dan loyalitas tenaga kerja dalam berwirausaha demi tercapainya target usaha, yaitu memproduksi produk yang berkualitas dan diterima pasar. Pertama yang dilakukan pada saat tahap penelitian    yaitu  survey  pasar  yang  dilakukan  sebagai  langkah  awal  dalam  memulai  sebuah  usaha.  Tujuan dilakukannya  survei  adalah  untuk  mengetahui  kondisi  pasar,  minat  konsumen,  dan  perencanaan  inovasi  lebih lanjut[7].

## 2.1. Analisa
Analisa  sistem  dapat  didefinisikan  sebagai  penguraian  dari  suatu  sistem  informasi  yang  utuh  ke  dalam bagian-bagian komponen dengan maksud untuk mengidentifikasikan dan mengevaluasi permasalahanpermasalahan,  dan  hambatanhambatan  yang  terjadi  dan  kebutuhan-kebutuhan  yang  diharapkan sehingga dapat diusulkan perbaikannya[8].
Pengertian analisis adalah kegiatan berpikir untuk menguraikan suatu keseluruhan menjadi komponen sehingga dapat  mengenal  tanda-tanda  komponen,  hubungannya  satu  sama  lain  dan  fungsi  masing-masing  dalam  satu keseluruhan yang terpadu[9].
Pengertian  analisis  adalah  memecahkan  atau  menguraikan  sesuatu  unit  menjadi  unit  terkecil.  Dari  pendapat diatas  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  analisis  merupakan  suatu  kegiatan  berfikir  untuk  menguraikan  atau memecahkan  suatu  permaslaahan  dari  unit  menjadi  unit  terkecil.  Analisis  merupakan  sebuah  kegiatan  untuk meneliti  suatu  objek  tertentu  secara  sistematis,  guna  mendapatkan  informasi  mengenai  objek  tersebut,  sebagai

## DOI: 10.52362/jisicom.v5i1.388
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional .
e-ISSN : 2597-3673 (Online) , p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
Vol.5 No.1, Juni  2021
Journal of Information System, Informatics and Computing Website/URL: http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisicom Email: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com
contoh dalam dunia bisnis, pihak manajemen dalam sebuah perusahaan melakukan analisis untuk mendapatkan informasi mengenai target pasar, produk yang akan dibuat, strategi pemasaran dan lain sebagainya. analisis adalah suatu kegiatan atau proses berfikir untuk membagi dan menguraikan sesuatu secara keseluruhan menjadi bagian dari komponen yang berbeda sehingga tanda-tanda dan ciri dari setiap komponen bisa dikenal, dan  dihubungkan  satu  sama  lainnya.  Masing-masing  komponen  memiliki  fungsi  yang  berbeda  dan  jika disatukan menjadi satu keseluruhan yang saling terpadu[10].

## 2.2. Analisa Pemasaran
Jenis produk ini berupa limbah Scrab  dengan bahan dasar besi. Produk yang disalurkan oleh program ini memiliki kualitas yang bagus serta harga yang sangat
terjangkau.Untuk menunjang proses pemasaran,ada bebearap alternative yang bisa  digunakan, sehingga lebih dikenal oleh  masyarakat  dan  menjadi  pilihan  masyarakat.  Media  ini  berupa,  media  elektronik  dan  media  surat.Kami  akan mengaitkan  produk  kami  dengan  menyadari    pentingnya  cinta  lingkungan  sejak  dini,  dengan  cara  membeli  produk pengolahan  limbah  besi  ini,  agar  limbah  besi  semakin  berkurang,  dan  lingkungan  semakin  membaik  dan  manusia semakin sehat.

## Tabel 1. Analisa Pasar Dari Produk

## 2.3. Analisis SWOT
Dalam penelitian ini penelitian akan di analisis  secara dekskriptip kualitatip  selain itu penulis juga  menggunakan analisis  SWOT[11]  Matriks  SWOT  merupakan  alat-alat  yang  di  pakai  untuk  mengukur  faktor  faktor  strategi perusahaan.  Matriks  ini  dapat  menggambarkan  secara  jelas  bagaimana  peluang  dan  ancaman  eksternal  yang  dimiliki. Matriks ini dapat menghasilkan empat sel kemungkinan alternatif strategi yang dapat dilihat.Berdasarkan analisis diatas menunjukan bahwa kinerja perusahaan dapat ditentukan oleh kombinasi faktor internal dan eksternal, kombinasi kedua faktor tersebut di tunjukan dalam diagram hasil analisis SWOT sebagai berikut:

## 1. Strategi SO( Strenght-Opportunity )
Strategi  ini  merupakan  gabungan  dari  faktor  internal  ( Strenght) dan  faktor  eksternal  ( Opportunity ),  strategi  ini dibuat  berdasarkan  pemikiran  dengan  memanfaatkan  seluruh  kekuatan  untuk  merebut  dan  memanfaatkan peluangsebesar-besarnya. Strategi SO yang di tempuh Usaha Pengrajin pot bunga asbak, meja dll yaitu:
a. Mempertahankan kualitas ketebalan pot bunga,asbak, meja dll tahan lama, dantidak berkarat.
b. Meningkatkan produksi yang efektif untuk memenuhikebutuhan pelanggan.
2. Strategi ST( Strenght-Threat ).
Strategi  ini  merupakan  gabungan  dari  faktor  internal  ( Strenght )  dan  faktor  eksternal  ( Threat ),  strategi  ini menggunakan  kekuatan  yang  dimiliki  peusahaan  untuk  mengatasi  segala  ancaman  dari  luar.  Strategi  ST  yang ditempuh Usaha Pengrajin pot bunga,asbak, kursi dll yaitu:
a. Mempertahankan kualitas ketebalan pot bunga asbak kursi dll, tahan lama, dan tidak berkarat.
b. Menetapkan dan mempertahan harga pasar yang bersaing.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional .
e-ISSN : 2597-3673 (Online) , p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
Vol.5 No.1, Juni  2021
Journal of Information System, Informatics and Computing Website/URL: http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisicom Email: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com
c.  Mempertahankan bahan baku yang berkualitas untuk menghasilkan produk yang baik dan unggul.

## 3.   Strategi WO ( Weakness-Opportunity )
Strategi  ini  merupakan  gabungan  dari  faktor  internal  (Weakness)  dan  Faktor  eksternal  ( 0pportunity ),  strategi  ini diterapkan  berdasarkan  pemanfaatan  peluang  yang  ada  dengan  cara  mengurangi  kelemahan  yang  dimiliki  oleh perusahaan strategi WO yang diterapkan oleh Usaha Pengrajin asbak yaitu:
a. Meningkatkan promosi dengan memanfaatkan mediasosial.
b. Menambah mitrakerja.
3. Strategi WT ( Weakness-Threat )
Strategi  ini  merupakan  gabungan  dari  faktor  internal  ( Weaknes )  dan  faktor  eksternal  ( Threat ),  strategi  ini  didasarkan pada aktivitas yang sifatnya defensive dan berusaha menghindari kemungkinan adanya ancaman dari luar untuk untuk mengurangi kelemahan perusahaan. Strategi WO yang ditempuh oleh Usaha Pengrajin asbak yaitu:
a. Memberikan bahan baku yang benar-benar aman untukdipakai
b. Mempertahankan hubungan baik dengan pelanggan ataukonsumen

## Tabel 2. SWOT
2.4. Matrik IFAS ( Internal Factor Assesment Strategy ) Menurut David, ada beberapa tahap penyususunan Matriks Internal factorAssesment Strategy (IFAS)[12] yaitu: a. Tentukan faktor-faktor yang menjadi kekuatan dan kelemahan
b. Beri  bobot  masing-masing  faktor  mulai  dari  1,0  (sangat  penting)  sampai0,0  (tidak  penting).  Bobot  yangdiberikan kepada masing-masing faktor mengidentifikasi tingkat penting relatif dari faktor terhadap keberhasilan perusahaan dalam  suatu  industri.  Tanpa  memandang  apakah  kunci  itu  adalah  kekuatan  atau  kelemahan  internal,  faktor  yang diangap  memiliki pengaruh besar dalam kinerja organisasi  harusdiberikan bobot  yang tinggi.Jumlah seluruh bobot harus samadengan 1,0.
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional .
e-ISSN : 2597-3673 (Online) , p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
Vol.5 No.1, Juni  2021
Journal of Information System, Informatics and Computing Website/URL: http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisicom Email: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com
c. Berikan  rating  1  samapi  4  bagi  masing-masing  faktor  untuk  menunjukan  apakah  faktor  tersebut  memiliki kelemahan  yang  besar  (rating  =  1),  kelemahan  yang  kecil  (rating  =  2),  kekuatan  yang  kecil  (rating  =  3),  dan kekuatan yangbesar ( rating = 4).Jadi sebenarnya rating mengacu pada perusahaan sedangkan bobot mengacu pada industri dimana perusahaan berada.
d. Kalikan masing-masing bobot dengan ratingnya untuk mendapatkan score.
e. Jumlahkan total skor masing-masingvariabel.
Berapapun  banyaknya  faktor  yang  dimasukkan  dalam  faktor  IFAS,  total  rata-rata  tertimbang  berkisar  antara  yang rendah  1,0  dan  tertinggi  4,0  dengan  rata-rata  2,5,  jila  rata-rata  dibawah  2,5  menandakan  secara  internal  perusahaan lemah, sedangkan total nilai diatas 2,5 mengingindikasikan posisi internal yang kuat.
2.5. Matriks EFAS ( Eksternal Factor AssesmentStrategy )
Menurut David, ada beberapa tahap penyususunan Matriks Internal factorAssesment Strategy (EFAS)[12] yaitu: a. Tentukan faktor-faktor yang menjadi peluang dan ancaman
b. Beri  bobot  masing-masing  faktor  mulai  dari  1,0  (sangat  penting)  sampai  0,0(tidak  penting).  Faktor-faktor  tersebut kemungkinan dapat memberikan dampak terhadap faktor strategis. Jumlah seluruh bobot harus sama dengan1,0.
c. Menghitung rating untuk masing-masing faktor dengan memberikan skala mulai1 samapi 4, dimana 4 (respon sanga bagus,  3  (respon  di  atas  rata-rata),  2  (respon  rata-rata),  1  (respon  diatas  rata-rata),  rating  ini  berdasarkan padaefektifitas strategi perusahaan, dengan demikian nilai berdasarkan pada kondisi perusahaan.
d. Kalikan masing-masing bobot dengan ratingnyauntuk mendapatkanscore.
Jumlah  semua  skor  untuk  mendapatkan  nilai  total  score  perusahaan.  Nilai  total  ini  menunjukan  bagaimana perusahaan  tertentu  bereaksi  terhadap  faktor-faktorstrategis  eksternalnya.  Sudah  tentu  bahwa  dalam  EFAS  Matrix, kemungkinan  nilai  tertinggi  total  score  adalah  4,0  dan  terendah  adalah  1,0.  Total  score  4,0  mengindikasikan  bahwa perusahaan  meresponpeluang  yang  ada  dengan  cara  yang  luar  biasa  dan  meghindari  ancaman-ancaman  dipasar industrinya. Total score sebesar 1,0 menunjukan srategi-strategi perusahaan tidak memanfaatkan peluang-peluang atau tidak menghindari ancaman-ancamaneksternal. Dari hasil analisis EFAS faktor peluang dan mengidentifikasikan bahwa perusahaan merespen peluang yang ada dengan cara luar biasa dan menghidari ancaman-ancaman di pasar industri.
Berdasarkan  dari  hasil  matriks  IFAS  dan  Matriks  EFAS.  Diketahui  dengan  demikian  Usaha  Pengrajin  Pot Bunga,Asbak,  Meja  dll.  Dengan  dapat  diketahui  strategi  yang  dapat  digunakan  adalah  strategi  pertumbuhan  melalui integrasi horisontal strategi adalah suatu kegiatan untuk memperluas Usaha Pengrajin pot bunga, asbak meja dll dengan cara  mempertahankan  kualiatas  pot  bunga,asbak,meja  dll  dan  meningkatkan  produksi  yang  efektif  untuk  memenuhi kebutuhan pelanggan.Karena Usaha Pengrajin pot bunga,asbak,meja dll berada dalam daya tarik sedang, strategi  yang diterapakan  adalah  konsolidasi.  Tujuannya  relatif  lebih  defensif,  yaitu  menghindari  kehilangan  pelanggan.  Usaha Pengrajin  pot  bunga,asbak,meja  dll  yang  berada  disel  ini  dapat  memperluas  strategi  pengembangan  usaha  yang  baik, dan melalui pengembangan internal daneksternal.

## 2.6. Diagram Cartesius Analisis SWOT
Menunjukan  bahwa  Usaha  Pengrajin  pot  bunga,asbak,kursi  dll  berada  Pada  Kuadran growt dimana  kuadran tersebut merupakan situasi yang sangat menguntungkan  perusahaan tersebut memiliki peluang dan kekuatan, sehingga dapat memanfaatkan peluang yang ada, strategi yang harus diterapkan dalam kondisi ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif (Growth Oriented Strategy). Kebijkan pertumbuhan yang agresif dapat disimpulkan sebagai suatu pemikiran  yang logis,  konseptualisasi hal-hal prioritas (Dalam jangka panjang  maupun pendek)  untuk dijadikan acuan  untuk  menentukan  langkah  ataupun  tindakan  yang  akan  dilakukan.  Strategi  pertumbuhan  yang  agresif  dapat dimulai dengan memberikan pelayanan yang baik kepada konsumen serta memenuhi kebutuhan pelanggan.

## III.HASIL DAN PEMBAHASAN
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional .
e-ISSN : 2597-3673 (Online) , p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
Vol.5 No.1, Juni  2021
Journal of Information System, Informatics and Computing Website/URL: http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisicom Email: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com

## 3.1. Pengelolaan Usaha Limbah Besi Industri
Usaha Pengolahan limbah Besi  yang di kelola oleh Bapak Cholis  Ayetulloh berawal dari keinginan  beliau  untuk membuat  suatu  usaha  karena  melihat adanya peluang  usaha didaerah tersebut.Tenaga  kerja Usaha Pengolahan  limbah Besi  ada  yang  berasal  dari  daerah  tersebut  dan  ada  juga  yang  berasal  dari  luar  daerah.Bahan  baku  yang  digunakan adalah  limbah  besi  yang  sudah  tidak  terpakai  seperti  pager  rumah  atau  potongan  besi  tergantung  pada  stok  yang ada.Stok besi sering kehabisan yang menyebabkan bapak Cholis Ayetulloh terkadang beralih kepada limbah besi yang lainnya  yang  harganya  lebih  mahal,  selain  itu  limbah  yang  di  hasilkan  besi  pengepul  tidak  sebagus  hasil  besi  yang sudah  terpakai  sehabis  pengolahan  industri.Untuk  modal  awal  mendirikan  usaha  Pengolahan  limbah  Besi  yaitu  Rp. 500.000.000,00 yang mana modal tersebut digunakan untuk membeli mesin, membuat bangunan semi permanen untuk memproduksi pot bunga, asbak, kursi dan lain-lain.
Cara pengelolaan limbah besi adalah sebagai berikut:
a. Besi-besi yang telah tidak terpakai di kumpulkan
b. Setelah itu mengambil sebagian besi untuk dipotong mejadi beberapa bagian.
c. Kemudian di bentuk lah sebagian dari besi yang telah di potong.
d. Setelah  di  bentuk  akan  menjadi  seperti  pot  bunga,  tempat  sampah,  pagar  besi  dll.  Tergantung  pemesanan  dari konsumen.
Dari  uraian  diatas  dapat  diketahui  bahwa  dalam  pembuatan  pot  bunga,  asbak,kursi  dll  hanya  menggunakan  bahan baku yaitu berupa besi limbah industri tanpa komposisi lainnya, namun juga untuk mengurangi menumpuknya limbah scrab  besi  akibat  pemanfaatannya  yang  sangat  terbatas[11].Usaha  Pengrajin  pot  bunga,  asbak,  kursi  dll  Tidak Mengguanakan bahan campuran yang berbahaya dalam memproduksi pot bunga, asbak, kursi dll nya, maka dari itu pot bunga, asbak,  kursi dll baik digunakan dalam jangka  waktu  yang lama.  yang di produksi Usaha Pengrajin pot bunga, asbak kursi dll akan dipasarkan dengan harga Rp. 100.000/ satuanya.

## 1. Biaya Tetap Dalam 1 Perbulan
Tabel 3. Biaya Tetap dalam 1 Perbulan
2. Biaya Variable dalam 1 Perbulan
Tabel 4. Variable dalam 1 Perbulan
3. Omset = Uang Masuk Penjualan dalam 1 Bulan
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional .
e-ISSN : 2597-3673 (Online) , p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
Vol.5 No.1, Juni  2021
Journal of Information System, Informatics and Computing Website/URL: http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisicom Email: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com
Tabel 5. Uang Masuk Penjualan dalam 1 Bulan
4. Lampiran 1
Gambar 1. Lembar Surat Jalan
5. Lampiran 2
Gambar 2. Lembar Surat Jalan
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional .
e-ISSN : 2597-3673 (Online) , p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
Vol.5 No.1, Juni  2021
Journal of Information System, Informatics and Computing Website/URL: http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisicom Email: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com
6. Lampiran 3
Gambar 3.  Lembar Nota Pembelian
7. Lampiran 4
Gambar 4. Asbak Rokok
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional .
e-ISSN : 2597-3673 (Online) , p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
Vol.5 No.1, Juni  2021
Journal of Information System, Informatics and Computing Website/URL: http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisicom Email: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com

## 8. Lampiran 5
Gambar 5 Pot Bunga
9. Lampiran 6
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional .
e-ISSN : 2597-3673 (Online) , p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
Vol.5 No.1, Juni  2021
Journal of Information System, Informatics and Computing Website/URL: http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisicom Email: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com
Gambar 6 Mesin Pressing

## IV. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil pengolahan data dan pembahasan dapat di peroleh kesimpulan dari penelitian sebagai berikut :
1. penanganan limbah bahan berbahaya dapat ditanggulangi dengan pengurangan penggunaan limbah scrab besi yang berlangsung  dengan  baik,dengan  adanya  proses  kegiatan  mendaur  ulang  limbah  scrab  besi  menjadi  barang  yang menjadi bisa digunakan untuk semua kalangan seperti pot bunga ,pager,kursi,meja dan lain-lain.
2. dapat memberikan pembenahan pada kesehatan lingkungan secara optimal,bagi masyarakat sekitar.
3. Memberikan pembenahan  kepada kesehatan lingkungan dalam  mingkatkan kegiatan daur ulang dalam pengolahan limbah.

## SARAN
1. Meningkatkan proses produksi, sehingga dapat meningkatkan laba usaha.
2. Mencari mitra kerja guna meningkatkan memajukan usaha.
3. Menjaga Konsumen agar tidak kecewa dalam membeli barang kepada kita.
4. Dalam Analisa Skripsi ini dapat merubah penglolaan limbah yang lebih optimal lagi.
5. Menjaga Kualitas produk agar tidak mengecewakan kepada pelanggan.
REFERENSI  :
[1] A. Çelik et al. , “No 主観的健康感を中心とした在宅高齢者における健康関連指標に関する共分散構造
分析 Title,” J. Mater. Process. Technol. , vol. 1, no. 1, pp. 1–8, 2018, [Online]. Available: http://dx.doi.org/10.1016/j.cirp.2016.06.001%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.powtec.2016.12.055%0Ahttps://doi .org/10.1016/j.ijfatigue.2019.02.006%0Ahttps://doi.org/10.1016/j.matlet.2019.04.024%0Ahttps://doi.org/10.10
Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional .
e-ISSN : 2597-3673 (Online) , p-ISSN : 2579-5201 (Printed)
Vol.5 No.1, Juni  2021
Journal of Information System, Informatics and Computing Website/URL: http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisicom Email: jisicom@stmikjayakarta.ac.id , jisicom2017@gmail.com
16/j.matlet.2019.127252%0Ahttp://dx.doi.o.
[2] J. Awali, I. Ismail, O. Aryatama, Y. Triana, and W. Asih, “Pelatihan Daur Ulang Logam (Alumunium) bagi Masyarakat Karang Joang,” J. Pengabdi. Kpd. Masy. , vol. 4, no. 1, p. 1, 2018, doi: 10.22146/jpkm.30313.
[3] E. Nofiyanti et al. , “JAMAIKA : Jurnal Abdi Masyarakat Program Studi Teknik Informatika Universitas Pamulang PELATIHAN DAUR ULANG SAMPAH PLASTIK MENJADI SOUVENIR JAMAIKA : Jurnal Abdi Masyarakat Program Studi Teknik Informatika Universitas Pamulang,” pp. 105–116.
[4] N. Fauzi, K. Udyani, D. R. Zuchrillah, and F. Hasanah, “Penggunaan Metode Elektrokoagulasi Menggunakan Elektroda Alumunium dan Besi pada Pengolahan Air Limbah Batik,” pp. 209–214, 2019.
[5] S. Nani and S. Selvi, “Peran Bank Sampah dalam Meningkatkan Pendapatan Ibu-Ibu Desa Pentadu Barat Kecamatan Tilamuta Kabupaten Boalemo,” J. Ilm. Pangabdhi , vol. 5, no. 2, pp. 143–154, 2019, doi: 10.21107/pangabdhi.v5i2.6199.
[6] L. Biati, “Pemanfaatan Limbah Ampas Tahu Menjadi Nilai,” 2018.
[7] J. Student, T. Sipil, and L. Belakang, “Evaluasi Perhitungan Material Dan Biaya Besi Pada Proyek,” vol. 1, no. 2, pp. 82–86, 2020.
[8] S. Ibu, D. Menggunakan, and P. H. P. Dan, “No Title,” vol. 1, no. 2, pp. 104–117, 2020.
[9] Y. Septiani, E. Arribe, and R. Diansyah, “( Studi Kasus : Mahasiswa Universitas Abdurrab Pekanbaru ),” vol. 3, no. 1, pp. 131–143, 2020.
[10] “No Title,” vol. 2, no. 2, 2019.
[11] “Efektivitas Penurunan Kadar Besi (Fe) pada Air Sumur dengan Filtrasi Serbuk Cangkang Kerang Variasi Diameter Serbuk Intan Noer Auliah,” vol. 10, pp. 25–33, 2019.
[12] A. Qanita, “Analisis Strategi Dengan Metode Swot Dan Qspm (Quantitative Strategic Planning Matrix): Studi Kasus Pada D’Gruz Caffe Di Kecamatan Bluto Sumenep,” J. Ilm. Manajemen, Vol. 1 No. 2, Oktober 2020 , vol. 53, no. 9, pp. 1689–1699, 2020.