Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3620-3626 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1893

## Pelatihan Strategi Pemasaran Berbasis Online Pada UMKM Bidang Ritel Di Desa Cileungsi - Bogor
1) Syamsudin Baharsyah*, 2) Nurhasan
1,2) Program Studi Manajemen Ritel, Universitas Medika Suherman, Jawa Barat, Indonesia Email Corresponding: syamsudinbaharsyah865@gmail.com

## INFORMASI ARTIKEL ABSTRAK
Kata Kunci: Strategi Marketing Online Marketing Promosi UMKM Media Sosial
Kegiatan  pengabdian  ini  adalah  untuk  memfasilitasi  dan  memberikan  edukasi  kepada  para pelaku usaha UMKM bidang ritel di Desa Cileungsi  – Bogor, dalam hal bagaimana mereka menerapkan  strategi  marketing  berbasis  online  pada  usaha  yang  mereka  jalankan,  serta berupaya memperluas jaringan pemasarannya, sehingga omset penjualan terus meningkat serta dapat menyerap lebih banyak pegawai, pada akhirnya dapat mengurangi jumlah pengangguran yang ada di Desa Cileungsi. Permasalahan yang dialami pada umumnya terkait dengan strategi pemasaran  yang  cenderung  masih  bersifat  konvensional  dan  kegiatan  promosi  yang  belum memanfaatkan kemajuan teknologi dengan memanfaatkan perkembangan kanal media sosial, sehingga  menyebabkan  rendahnya  jangkauan  pasar  sasaran.  Metode  yang  diterapkan  adalah diawali dengan Pre-Test, kemudian presentasi materi, diskusi tanya jawab dan evaluasi dengan Post-Test. Kegiatan PkM ini dilaksanakan pada tanggal 5-6 Agustus 2023, dikuti 25 peserta. Materi  mengenai strategi  pemasaran  berbasis  online dengan  tujuan  agar  produk  yang dipasarkan  tersebar  luas  menjangkau  pasar  dan  meningkatkan  omset  penjualan. Melakukan kegiatan  promosi  diberbagai  kanal  media  sosial. Hasil  kegiatan  PkM  ini  adalah  adanya peningkatan  wawasan  peserta  dan  merangsang  motivasi  untuk  selalu  berpikir  inovatif  dan kreatif dalam berwirausaha dibanding sebelum mengikuti pelatihan.

## ABSTRACT
Keywords: Marketing Strategy Online Marketing Promotion MSMEs Social Media
This service activity is to facilitate and provide education to MSME business actors in the retail sector in Cileungsi Village - Bogor, in terms of how they implement online-based marketing strategies in the businesses they run, as well as trying to expand their marketing network, so that  sales  turnover  continues  to  increase  and  can  absorbing  more  employees  can  ultimately reduce  the  number  of  unemployed  in  Cileungsi  Village.  The  problems  experienced  are generally related to marketing strategies that tend to be conventional and promotional activities that have not taken advantage of technological advances by utilizing the development of social media channels, resulting in low target market reach. The method applied is starting with a Pre- Test, then material presentation, question and answer discussion and evaluation with a Post- Test. This PkM activity was held on 5-6 August 2023, attended by 25 participants. Material regarding online-based marketing strategies with the aim of spreading the marketed products to  the  market  and  increasing  sales  turnover.  Carrying  out  promotional  activities  on  various social media channels. The result of this PkM activity is that participants' insight increases and stimulates motivation to always think innovatively and creatively in entrepreneurship compared to before attending the training.
This is an open access article under the CC–BY-SA license.

## I. PENDAHULUAN
Meningkat  atau  menurunnya  pertumbuhan  ekonomi  di  Indonesia  tentunya  dipengaruhi  oleh  berbagai faktor,  salah  satunya  diantaranya  adalah  keterlibatan  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM).  Sesuai dengan  Undang-Undang  Dasar  1945  pasal  33  ayat  4,  bahwa  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM) merupakan  bagian  dari  perekonomian  nasional  yang  berwawasan  kemandirian  dan  memiliki  potensi  besar dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Sektor UMKM sendiri dapat meliputi berbagai bidang, mulai  dari  pengembangan  bisnis  dari  sektor  kuliner,  fashion,  pendidikan,  kesehatan, online  shop, otomotif hingga  produk  kreatif.  (Rico  Septia  B  dan  Nurhasan  2023).  Bidang  ini  semua bisa  dijadikan  sebagai  target usaha yang dapat menguntungkan yang disesuaikan berdasarkan dengan modal, keahlian/pengetahuan hingga
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3620-3626 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1893
ketersediaan  sumber  daya  yang  dibutuhkan.  Berdasarkan  rilis  yang  disampaikan  (Ekonomi  2021)  bahwa berdasarkan data dari Kementerian Koperasi dan UKM, bahwa jumlah UMKM saat ini mencapai 64,19 juta dengan kontribusi terhadap Pertumbuhan Domestik Bruto (PDB) sebesar 61,97% atau senilai 8.573,89 triliun rupiah. Kontribusi UMKM tersebut terhadap  perekonomian Indonesia meliputi kemampuan menyerap 97% dari total tenaga kerja yang ada serta dapat menghimpun sampai 60,4% dari total investasi.
Besarnya perkembangan media sosial dan teknologi secara digital pada era globalisasi saat ini, mendorong para  pelaku  UMKM  untuk  meningkatkan  wawasan  dan  pengetahuannya  di  bidang  teknologi  media  digital untuk  dapat  mempromosikan  produknya,  sehingga  dapat  menjangkau  pasar  secara  luas  yang  berakibat peningkatan hasil penjualan. Dampak pemasaran berbasis online sudah terasa yaitu terjadinya perubahan pola konsumsi masyarakat khususnya untuk konsumsi pakaian dari yang biasanya berbelanja offline di toko, gerai, supermarket atau mall sebagian konsumen beralih ke belanja online. Para pebisnis yang hanya mengandalkan pemasaran offline konvensional  berpotensi  terkena  dampaknya  yaitu  turunnya  omset  penjualan.  Merespon fenomena  tersebut,  para  pebisnis  perlu  segera  beradaptasi  dengan  perkembangan  teknologi  informasi  dan menyesuaikan  dengan  perubahan  perilaku  berbelanja  masyarakat  Indonesia,  yaitu  dengan  merubah  sistem pemasaran  dari  pemasaran offline menuju  pemasaran online atau  kombinasi offline dan online .  Apabila perusahaan  tidak  beradaptasi,  maka  perusahaan  akan  ketinggalan  oleh  kompetitor  yang  sudah online dan berpotensi kehilangan sebagian konsumen yang beralih ke belanja online. Indonesia tercatat sebagai salah satu negara yang mempunyai jumlah pengusaha yang bergerak di bidang usaha mikro kecil dan menengah terbesar dengan jumlah pelaku UMKM yang tercatat saat ini pada data Badan Pusat Statistik (BPS) mencapai hampir 60  juta  unit  (Khairi  &  Syahwani,  2020)  dalam  (Hasanudin  2023).  Direktur  Dinas  Koperasi  dan  UKM Kabupaten Bogor Asep Mulyana mengatakan bahwa di masa pandemi Covid-19 jumlah UMKM di Kabupaten Bogor meningkat pesat hingga tiga kali lipat, semula 22.000 UMKM kini jumlah tersebut meningkat sangat drastis yaitu menjadi 73.000 UMKM di Kabupaten Bogor (publicbicara.com, 2020) dalam (Nurhasan and B 2023). Seiring dengan perkembangan teknologi informasi, tantangan dalam berwirausaha yang dihadapi oleh masyarakat juga kian meningkat. Beberapa hambatan yang sering kali muncul dan dialami oleh para pelaku UMKM  diantaranya  adalah:  1)  Permasalahan  Sumber  Daya  Manusia, bagi  UMKM  hal  ini  merupakan tantangan terbesar. 2) Akses Teknologi, permasalahan yang sering dijumpai pelaku UMKM adalah terbatasnya kemampuan dan pengetahuan mereka dalam memanfaatkan teknologi serta platform digital. 3) Strategi bisnis, Bisnis UMKM pun harus fokus pada strategi yang perlu dilakukan agar produk yang dijual dapat berkembang dan laku di pasaran. 4) Permodalan, Isu permodalan merupakan salah satu tantangan yang menjadi perhatian terbesar  bagi  pelaku  UMKM,  karena  merupakan  kunci  dari  menjalankan  kegiatan  operasional  dan mengembangkan bisnis mereka, keterbatasan modal, salah satunya karena tidak bankable (Dahlan 2017). 5) Penerapan  Strategi Digital  Marketing ,  strategi marketing yang  dijalankan  oleh  pelaku  usaha  UMKM cenderung  masih  menggunakan  strategi marketing konvensional  dan  kurangnya  pengetahuan  tentang perkembangan teknologi digital. 6) Nilai ekonominya kurang kompetitif di pasaran. 7) Kapasitas produksinya masih kurang dan keterbatasan jaringan pemasaran yang masih sederhana.
Permasalahan, yang dihadapi oleh pelaku usaha UMKM bidang ritel di Desa Cileungsi–Bogor, diantaranya terkait  dengan  strategi  pemasaran  yang  baik  dan  tepat  sasaran,  kemudian  kegiatan  promosi  memanfaatkan perkembangan media sosial dalam rangka memasarkan produk, sehingga diyakini akan dapat meningkatkan omset penjualan pelaku usaha UMKM bidang ritel khususnya yang ada di Desa Cileungsi.  Berdasarkan atas identifikasi masalah yang  ada, pengabdi dapat mengemukakan rumusan masalah yakni  bagaimana program pengabdian kepada masyarakat ini dapat memberikan pengetahuan tentang pemasaran secara lebih luas serta penerapan strategi marketing yang efektif dan bagaimana program pengabdian kepada masyarakat ini dapat memberikan pengetahuan tentang meningkatkan penjualan melalui pemanfaat media promosi di kanal media sosial pada UMKM bidang ritel di Desa Cileungsi -Bogor.
Kegiatan pengabdian ini adalah untuk memfasilitasi dan memberikan edukasi kepada para pelaku usaha UMKM  terutama  dalam  hal  strategi marketing yakni  bagaimana  mereka  menerapkan  strategi  marketing berbasis online pada usaha yang mereka jalankan. Serta berupaya memperluas jaringan pemasaran para pelaku usaha UMKM di Desa Cileungsi – Bogor.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3620-3626 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1893

## II. MASALAH
Adapun permasalahan yang dialami oleh pelaku usaha UMKM di Desa Cileungsi - Bogor pada umumnya yaitu:  Permasalahan  yang  pertama  terkait  dengan  strategi  pemasaran  yang  cenderung  masih  bersifat konvensional.  Permasalahan  yang  kedua  yaitu  terkait  dengan  kegiatan  promosi  secara  umum  yang  masih belum memanfaatkan kemajuan teknologi informasi dan komunikasi dengan memanfaat perkembangan kanal media  sosial  sehingga hal  ini  menyebabkan  rendahnya  jangkauan pasar  sasaran  dalam  memasarkan  produk yang dihasilkan.

## Gambar 1. Lokasi Kegiatan Pengabdian

## III. METODE
Dalam pelaksanaan kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini, pengabdi menggunakan metode ceramah dalam penyampaian materi pelatihan dan pendampingan langsung kepada para peserta pelatihan dari para  pelaku  usaha  UMKM. Untuk menjalankan  program  PkM  ini,  pengabdi  membagi  kegiatan  ini  menjadi beberapa tahap, yaitu sebagai berikut:
a. Tahap  persiapan: Yakni  dimulai  dari  pra  survey  seperti  identifikasi  masalah  dan  kebutuhan  mitra, pembentukan  tim disesuaikan  dengan  kepakaran  untuk  menyelesaikan  permasalahan  mitra,  pembuatan proposal dan diajukan kepada LPPM untuk menyediakan dana dan menyelesaikan solusi permasalahan mitra, koordinasi tim dan mitra PkM, persiapan bahan dan alat pelatihan
b. Tahap pelaksanaan: Yakni dilakukan kegiatan sosialisasi strategi pemasaran berbasis online dan promosi dalam bisnis UMKM kemudian diskusi dan tanya jawab dengan peserta, kegiatan ini  dilakukan selama dua hari berturut-turut yaitu pada tanggal 5-6 Agustus 2023.
c. Tahap evaluasi: tahap ini dilakukan dengan membandingkan pengetahuan dan kondisi mitra sebelum dan sesudah  dilaksanakan  pelatihan  yaitu  dengan  melakukan Pre-Test dan Post-Test kemudian hasil  dapat dilihat dengan adanya perubahan positif maupun negatif dari mitra terkait pengetahuan strategi pemasaran berbasis online dan promosi dalam usaha UMKM.
d. Tahap pelaporan: Yakni penyusunan laporan yang dilaksanakan sebagai bentuk penyelesaian tugas dan tanggungjawab  atas  terlaksananya  program  PkM,  selanjutnya  dilakukan  publikasi  agar  hasilnya  dapat diakses oleh masyarakat secara lebih luas.
Gambar 2. Banner Program Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3620-3626 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1893

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan  Pengabdian  kepada  Masyarakat  (PkM)  dimulai  dengan  pelaksanaan Pre-Test terlebih  dahulu, dimana para peserta kegiatan diberikan sejumlah pertanyaan, ini dilakukan pada saat sebelum berlangsungnya penyampaian  materi  dengan  tujuan  untuk  melihat  sejauh  mana  pengetahuan  atau  pemahaman  para  peserta terhadap bahan materi yang akan diberikan sudah di kuasai oleh para peserta kegiatan. Setelah kegiatan Pre- Test dilaksanakan, kemudian tim pengabdi melakukan pemberian materi berupa ceramah serta praktik yang dilaksanakan dengan metode tatap muka. Adapun bentuk kegiatan dalam acara tersebut adalah:
1. Ceramah/Presentasi materi
Para pemateri memberikan ceramah atau pemaparan materi berisi penyuluhan yang disampaikan terkait bagaimana  cara  membangun  motivasi,  kreatifitas  dan  menggali  potensi  diri  dalam  melakukan  usaha hingga mempersiapkan diri unuk menjadi pengusaha UMKM yang sukses.
2. Tanya Jawab.
Setelah  selesai  pemaparan  materi,  kemudian dibuka  sesi  tanya-jawab.  Masing-masing  peserta  kegiatan diberikan kesempatan untuk bertanya setelah memperoleh penjelasan materi dari pemateri, sehingga para peserta bisa mendapatkan informasi secara akurat dan lengkap.
3. Diskusi.
Selanjutnya para peserta juga diberi kesempatan untuk berdiskusi dengan pemateri terkait dengan studi kasus pada usaha UMKM yang mereka jalankan saat ini. Dalam diskusi yang berlangsung, para peserta dipersilahkan untuk berbagi pengalaman tentang usahanya baik dengan pemateri ataupun peserta kegiatan lainnya, sehingga para peserta dapat memperoleh masukan serta informasi yang lebih luas.
Berikut  ini  adalah  beberapa  gambaran  tentang  materi  yang  disampaikan  kepada  para  peserta  kegiatan diantaranya  adalah  sebagai  berikut:  (1)  Mengenal  strategi  pemasaran  untuk  meningkatkan  penjualan;  (2) Pemasaran Berbasis Online; (3) Strategi promosi yang tepat; (4) Promosi pada media sosial; dan (5) pemilihan beriklan di kanal media sosial yang tepat.
Gambar 3. Sosialisasi Program Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat
Sesaat  setelah  tim  pengabdian  menyampaikan  semua  materi  kepada  para  peserta  kegiatan,  berikutnya adalah  diberikan Post-Test, yang  mana Post-Test ini  merupakan  tindaklanjut  dari Pre-Test yang  dilakukan sebelum  pemberian  materi.  Adapun  tujuan  dari  dilakukannya Post-Test yakni  untuk  menilai  sejauh  mana tingkat pengetahuan para peserta kegiatan atas materi yang telah disampaikan bisa diserap oleh pesrta kegiatan. Hasil Post-Test ini bisa dijadikan sebagai indikator keberhasilan kegiatan pengabdian yang telah dilakukan, sehingga  tim  pelaksana  pengabdian  dapat  menilai  sejauhmana  peningkatan  pengetahuan  dan  pemahaman peserta kegiatan setelah mengikuti kegiatan ini. Sebanyak 25 (dua  puluh lima) orang peserta kegiatan yang merupakan  para  pelaku  usaha  UMKM  yang  terdiri  dari  beragam  jenis  usaha,  yang  menjadi  mitra  dalam pelaksanaan kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini semuanya telah menuntaskan kegiatan Pre- Test dan Post-Test. Tim pengabdi dalam  kegiatan  tersebut  telah  memberikan  sebanyak  20  (dua puluh)  soal dalam bentuk pertanyaan dan soal yang diberikan pada waktu Pre-Test sama dengan soal pada waktu Post-
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3620-3626 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1893
Test . Adapun hasil dari kedua kegiatan tersebut akan dibahas dan dibandingkan untuk diketahui hasil atau nilai akhir yang diperoleh para peserta.
Gambar 4. Sosialisasi Program Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat dan Penyerahan Hadiah
Sesaat  setelah  tim  pengabdian  menyampaikan  semua  materi  kepada  para  peserta  kegiatan,  berikutnya adalah  diberikan Post-Test, yang  mana Post-Test ini  merupakan  tindak  lanjut dari Pre-Test yang  dilakukan sebelum  pemberian  materi.  Adapun  tujuan  dari  dilakukannya Post-Test yakni  untuk  menilai  sejauh  mana tingkat pengetahuan para peserta kegiatan atas materi yang telah disampaikan bisa diserap oleh pesrta kegiatan. Hasil Post-Test ini bisa dijadikan sebagai indikator keberhasilan kegiatan pengabdian yang telah dilakukan, sehingga  tim  pelaksana  pengabdian  dapat  menilai  sejauhmana  peningkatan  pengetahuan  dan  pemahaman peserta kegiatan setelah mengikuti kegiatan ini. Sebanyak 25 (dua  puluh lima) orang peserta kegiatan yang merupakan  para  pelaku  usaha  UMKM  yang  terdiri  dari  beragam  jenis  usaha,  yang  menjadi  mitra  dalam pelaksanaan kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini semuanya telah menuntaskan kegiatan Pre- Test dan Post-Test. Tim pengabdi dalam  kegiatan  tersebut  telah  memberikan  sebanyak  20  (dua puluh)  soal dalam bentuk pertanyaan dan soal yang diberikan pada waktu Pre-Test sama dengan soal pada waktu Post- Test . Adapun hasil dari kedua kegiatan tersebut akan dibahas dan dibandingkan untuk diketahui hasil atau nilai akhir yang diperoleh para peserta.

## Perbandingan Hasil Nilai Pre-Test dan Post-Test
Berikut  ini  adalah  nilai  hasil  perbandingan  nilai Pre-Test dan Post-Test yang  diraih  oleh  setiap  peserta kegiatan  pelaksanaan  Pengabdian  kepada  Masyarakat,  sebagaimana  tergambar  dalam  tabel  6.8.  hasil perbandingan Pre-Test dan Post-Test sebagai berikut:
Tabel 1. Hasil Perbandingan Pre-Test dan Post-Test Peserta Point Pre-test Point Post-test Peningkatan Persentase 100% : 20 = 5% Peserta-1 7 13 6 30% Peserta-2 9 15 6 30% Peserta-3 5 15 10 50% Peserta-4 8 18 10 50% Peserta-5 11 19 8 40% Peserta-6 7 17 10 50% Peserta-7 9 19 10 50% Peserta-8 5 15 10 50% Peserta-9 9 19 10 50% Peserta-10 11 18 9 45% Peserta-11 6 17 11 55% Peserta-12 6 19 13 65% Peserta-13 4 16 12 60% Peserta-14 4 12 8 40% Peserta-15 7 19 12 60% Peserta-16 9 18 9 45% Peserta-17 3 18 15 75% Peserta-18 5 15 10 50%
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3620-3626 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1893
Peserta-19 8 20 12 60% Peserta-20 11 20 9 45% Peserta 21 11 18 7 35% Peserta 22 7 15 8 40% Peserta 23 6 13 7 35% Peserta 24 3 14 11 55% Peserta 25 7 14 7 35% Sumber data yang diolah tahun 2023
Berdasarkan  hasil Pre-Test dan Post-Test yang  ditunjukkan oleh  tabel  1  diatas,  yaitu  adanya  perubahan perolehan  nilai  yang  cukup  bervariasi  antara  nilai Pre-Test dan Post-Test yang  telah  dilakukan.  Dapat dijabarkan bahwa nilai yang diperoleh peserta kegiatan dari hasil Post-Test ternyata lebih besar dari nilai hasil Pre-Test . Kondisi ini dapat menggambarkan bahwa penyampaian materi yang telah diberikan dalam kegiatan pengabdian ini bisa diterima dan dapat dimengerti dengan baik oleh para peserta dalam kegiatan pengabdian yang  mana  merupakan  para  pelaku  usaha  UMKM  bidang  ritel  di  Desa  Cileungsi,  Kecamatan  Cileungsi, Kabupaten Bogor.  Secara umum sebagian besar peserta kegiatan memperoleh peningkatan pengetahuan dan keterampilan  dalam  mengelola  usaha  UMKM  menjadi  lebih  baik,  setelah  menerima  materi  dalam  kegiatan pengabdian  ini.  Beberapa  peserta  kegiatan  mendapatkan  peningkatan  pengetahuan  yang  cukup  signifikan hingga  mencapai  15  point  atau  setara  dengan  75%  dibandingkan  dengan  sebelum  mengikuti  kegiatan. Berdasarkan  perbandingan  hasil  nilai  yang  ditampilkan  pada  tabel  1  diatas,  maka  tim  pengabdi  dapat menyimpulkan  bahwa  "Adanya  kegiatan  pengabdian  ini  dapat  menambah  pengetahuan  dan  kemampuan mengenai  strategi  pemasaran,  pemasaran  berbasis online dan  strategi  promosi  yang  baik  dalam  mengelola usaha  UMKM  bidang  ritel  ini  sehingga  dapat  mendongkrak  omset  penjualan,  menambah  penghasilan  dan menaikan tarap hidup para pelaku usaha UMKM bidang ritel di Desa Cileungsi-Bogor".

## V. KESIMPULAN
Dengan  terlaksananya  kegiatan  sosialisasi  dan  pendampingan  strategi  pemasaran  berbasis online dan kegiatan promosi pada kanal media sosial kepada seluruh peserta yakni para pelaku usaha UMKM bidang ritel di  Desa  Cileungsi,  Kecamatan  Cileungsi,  Kabupaten  Bogor  ini  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  "Adanya kegiatan pengabdian ini dapat menambah pengetahuan dan kemampuan mengenai strategi pemasaran berbasis online dalam mengelola usaha UMKM bidang ritel sehingga dapat mendongkrak omset penjualan, menambah penghasilan dan menaikan tarap hidup para pelaku usaha UMKM di Desa Cileungsi, Kecamatan Cileungsi, Kabupaten Bogor". Pelatihan yang diberikan dianggap sangat penting, respon positif peserta ditunjukan dalam kegiatan pengabdian ini dan peserta merasa puas dengan pelatihan yang diberikan. Pasca mengikuti kegiatan ini,  para  peserta  kegiatan  merasa  terbantu  baik  secara  teknis  penggunaan  dan  pemahaman  terkait  dengan strategi pemasaran berbasis online sebagai sarana untuk meningkatkan penjualan pada usaha UMKM bidang ritel. Dan bagi mereka yang menjadi pelaku usaha lainya yang didorong dari pentingnnya penguasaan strategi pemasaran berbasis online , pelatihan seperti ini menjadi suatu kebutuhan.

## DAFTAR PUSTAKA
Dahlan,  M.  (2017).  Peran  Pengabdian  Pada  Masyarakat  Dalam  Pemberdayaan  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah (UMKM). Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 1 (2), 81–86.
http://jurnal.unpad.ac.id/pkm/article/view/16612/7949 Dharmmesta, B. S., & Sumarwan, U. (2011). Manajemen Pemasaran (Cet.1, Ed.). Jakarta: Universitas Terbuka. Dianawati, A. (2007). 6 Rahasia Sukses Menjadi Jutawan Internet. PT. Transmedia. Dwi  Septi  Haryani.  (2019). Pengaruh  Periklanan  Dan  Promosi  Penjualan  Terhadap  Keputusan  Pembelian  Pada Perumahan Griya Puspandari Asri Tanjungpinang (pp. 54–70). DIMENSI. Ekonomi, K. (2021). UMKM Menjadi Pilar Penting dalam Perekonomian Indonesia. Ekon.Go.Id . ekon.go.id/publikasi Hasanudin,  R.  M.  (2023). Pelatihan  Manajemen  Distribusi  Produk  Home  Industri  Ranginang  Pada  Usaha  Mandiri Warga Cikeas Udik Kabupaten Bogor . 6 (1). https://doi.org/https://doi.org/10.36085/jpmbr.v6i1.4667 Holwati, R., Setyowati, T., & Reskiputri, T. D. (2021). Pengaruh Viral Marketing , Online Marketing, Dan Store Location Terhadap Keputusan Pembelian ( Studi kasus Pada UMKM Arsa Holtikultura Desa Karangsono ). Jurnal Penelitian Ipteks , 6 (2), 157–163. https://doi.org/https://doi.org/10.32528/ipteks.v6i2.5295
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3620-3626 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1893
Iin Endang Mardiani, O. J. I. (2013). Analisis Keputusan Pembelian Konsumen Melalui  Media Online (E-Marketing).
Jurnal  Ekonomi , 4 (November),  151–161.  chrome-exthttps://media.neliti.com/media/publications/17909-ID- analisis-keputusan-pembelian-konsumen-melalui-media-online-e-marketing.pdf Kojongian, A. S. ., Tumbel, T. M., & Walangitan, O. (2022). Pengaruh Variasi Produk dan Promosi Terhadap Keputusan Pembelian Careofyou.id pada Media Sosial Instagram. Productivity , 3 (2), 157–161. Kotler, P. and K. L. K. (2018). Perilaku Konsumen (sikap dan pemasaran). Terjemahan: Firmansyah, M. A. CV. Penerbit Qiara Media. Mustari, Ilham Thaef, M. I. S. A. (2020). PKM Pelatihan Promosi Penjualan pada Pedagang di Tonggimoncong . 22 (2), 177–182.
Narendra,  N.,  &  Lestariani,  M.  A.  (2023).  Strategi  Promosi  Terhadap  Peningkatan  Penjualan  Pada  UMKM  Kota Balikpapan. JIM: Jurnal Mahasiswa Pendidikan Sejarah , 6 (3), 163–167. http://jim.unsyiah.ac.id/ sejarah/ Nurdin, Ismail and Hartati, S. (2019). Metodologi Penelitian Sosial (S. H. Lutfiah (ed.)). Media Sahabat Surabaya. Nurhasan,  N.,  &  B,  R.  S.  (2023).  Analisis  Pembukuan  Sederhana  terhadap  Pengelolan  Cashflow  UMKM  di  Desa Ciangsana,  Kecamatan  Gunung  Putri,  Kabupaten  Bogor. J-MAS  (Jurnal  Manajemen  Dan  Sains) , 8 (1),  273. https://doi.org/10.33087/jmas.v8i1.978 Philip Kotler, K. L. K. (2016). Marketing Management (15th ed.,). Pearson Education.
Rahayu, S., Irvan, P. A., Anggraini, S., Wulandari, R., & Evanita, S. (2021). Kajian Tentang Pemasaran Online untuk Meningkatkan Penjualan di Anne Kamper’s Pariaman. Jurnal Pendidikan Tambusai , 5 (2), 2652–2660. Rico Septia B dan Nurhasan. (2023). Analisis Motivasi Berwirausaha pada Mahasiswa Universitas Medika Suherman. J- MAS (Jurnal Manajemen Dan Sains) , 8 (1), 673. https://doi.org/10.33087/jmas.v8i1.854 Riyadi Agung Harmawan; Ida Farida. (2010). Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Sentral Swalayan  Di  Kabupaten  Kendal. Pengaruh  Kualitas  Pelayanan  Terhadap  Kepuasan  Konsumen  Pada  Sentral Swalayan Di Kabupaten Kendal , 2004 , 10–13. Rizky Muyasar. (2023). Strategi Branding Di Pt Ykk Zipper Indonesia. Edunomika , 4 (1), 88–100.
Sanggarwati, W. A. D. F. S. C. N. D. A. (2021). Pengaruh pemasaran media online dan marketplace terhadap tingkat penjualan produk umkm cn collection di sidoarjo. Media Mahardika , 2 (3), 517–522. https://doi.org/https://doi.org/10.29062/mahardika.v19i3.274 Sholihin, R. (2019). Digital Marketing di Era 4.0 (Fira Husaini (ed.); Cetakan Pe). Quadrant.
Sujarwadi, A., Susilo, D., & Darmawan, S. (2022). Pkm Peningkatan Promosi Dan Penyajian Produk Katering Kelompok Pkk & Umkm Desa Sumberadi Mlati Sleman Yogyakarta.
Fordicate , 2 (1), 55–64.
https://doi.org/10.35957/fordicate.v2i1.3557 Tria  Anggraini.  (2017). Analisis  Perbandingan  Strategi  Pemasaran  Online  dan  Offline  Pada  Toko  Area  Pasar Tradisional Modern (PTM) Kota Bengkulu Ditinjau Dari Ekonomi Islam .
Yuliantiningsih, A., Susilo, H., Rahardjo, T., & Manajemen, J. (2016). Analisis Pengaruh Citra Merek, Produk, Harga, Dan Promosi Terhadap Keputusan Pembelian (Studi pada Konsumen Bandeng Juwana Elrina). Diponegoro Journal of Management , 5 (3), 1–11. http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/dbr