JURNAL SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN
Volume 15 Nomor 1, Juni 2020
Penanggung Jawab :
Kepala Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan
Dewan Redaksi :
Ketua:
Prof. Dr. Sonny Koeshendrajana ( Ekonomi Sumber Daya Kelautan dan Perikanan )
Anggota: Prof. Dr. I. Wayan Rusastra ( Ekonomi Pertanian ) Prof. Dr. Zuzy Anna (Ekonomi Sumber Daya Alam ) Dr. Siti Hajar Suryawati ( Pengelolaan Sumber Daya Laut dan Pesisir ) Dr. Rilus A. Kinseng ( Sosiologi ) Dr. Umi Muawanah (Ekonomi Sumber Daya Kelautan dan Perikanan)
Redaksi Pelaksana :
Sinta Nurwijayanti, S. Pi, M. SE., M.A Nila Mustikawati, S.S Tenny Apriliani, M. Si Hakim Miftahul Huda, M. Si
Permana Ari Soejarwo, S. Kel, M.T
Edwin Yulia Setyawan, S.T Nurhendra S. Kom
Ilham Ferbiansyah, S. Kom
Rahadi Susetyo Frendly Muhammad, S. Ikom
Alamat Redaksi :
Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan Gedung BRSDM KP Lt. 3 Jalan Pasir Putih Nomor 1 Ancol Timur, Jakarta Utara Telp. (021) 6471 1583, Faks.(021) 64700924 Email: jurnalsosek.kp@gmail.com Jurnal Online: http://ejournal-balitbang.kkp.go.id/index.php/sosek

## KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena berkat rahmatNya, Jurnal Kebijakan dan Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan yang berganti nama menjadi Jurnal Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan dengan tampilan dan tata letak baru telah diterbitkan.
Jurnal Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan  sesuai dengan Keputusan Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia 329/E/2016 tertanggal 24 Maret 2016, telah Terakreditasi dengan Nomor Akreditasi: 741/AU3/P2MI-LIPI/04/2016.
Guna peningkatan nilai akreditasi di masa mendatang maka Jurnal Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan Vol. 15 No. 1 Tahun 2020 telah mengalami perbaikan-perbaikan sesuai dengan saran dan petunjuk dari Tim Akreditasi dari Kementerian Riset dan Teknologi/Badan Riset dan Inovasi Nasional Republik Indonesia.
Pada edisi kali ini, ditampilkan sepuluh karya tulis ilmiah yang meliputi; (i) Analisis Ekonomi Alat Penangkapan Ikan Arad Di Pantai Utara Provinsi Jawa Tengah; (ii) Nilai Penting dan Strategis Nasional Rencana Zonasi Kawasan Taman Nasional Komodo; (iii) Dampak Ekonomi Wisata Bahari Di Kabupaten Alor; (iv) Analisis Dampak Minapolitan Terhadap Kesejahteraan Masyarakat Di Kecamatan Muncar Kabupaten Banyuwangi (Studi Kasus: Desa Tembokrejo dan Kedungrejo); (v) Kinerja Ekspor Udang Indonesia Di Amerika Serikat Tahun 2009-2017: Pendekatan Model Constant Market Share (CMS); (vi) Analisis Struktur, Perilaku dan Kinerja Pasar Industri Tuna  di Indonesia; (vii) Kinerja dan Prospek Usaha Pembenihan Ikan Papuyu ( Anabas testudineus ) di Kalimantan Selatan; (viii) Potensi Pengembangan Ekowisata Bahari Berbasis Masyarakat Adat Sebagai Kegiatan Ekonomi Kreatif Di Kampung Malaumkarta, Papua Barat; (ix) Risiko Sosial Penertiban Keramba Jaring Apung Di Waduk Jatiluhur; (x) Persepsi Nelayan Terhadap Tempat Pemasaran Ikan Higienis di Pelabuhan Perikanan Samudera Cilacap.
Dengan diterbitkannya jurnal ini, diharapkan dapat memberikan informasi hasil penelitian di bidang sosial ekonomi yang ada kepada masyarakat dan menambah wawasan ilmu pengetahuan di bidang sosial ekonomi kelautan dan perikanan bagi akademisi dan peneliti. Saran dan masukan dari pembaca sangat diharapkan guna kesempurnaan penerbitan jurnal di masa mendatang.
Dewan  Redaksi  Jurnal  Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan (JSEKP)  menyampaikan penghargaan   dan terima kasih sebesar - besarnya kepada para Bestari yang telah berpartisipasi dalam menelaah naskah yang diterbitkan di jurnal ilmiah ini, sehingga jurnal ini dapat terbit tepat pada waktunya. Mitra Bestari yang berpartisipasi dalam terbitan Volume 15 Nomor 1, Juni 2020 adalah:

## UCAPAN TERIMA KASIH
1.  Dr. Ir. Siti Amanah, MSc (Penyuluhan dan komunikasi aspek sosial/kemasyarakatan pertanian/ perikanan - Institut Pertanian Bogor)
2.  Prof. Dr. Agus Heri Purnomo, M. Sc. (Bidang Ekonomi Sumber Daya Alam - Balai Besar Riset Pengolahan Produk dan Bioteknologi Kelautan dan Perikanan)
3.  Abdul Malik, S.T., M.Si., Ph.D. (Degradasi, konservasi dan pengelolaan hutan mangrove, biomassa dan karbon hutan mangrove, biodiversity, jasa-jasa lingkungan, evaluasi ekonomi sumberdaya alam, pengelolaan ekosistem pantai, ekowisata, dan penginderaan jauh untuk ekosistem pesisir. - Universitas Negeri Makassar)
4.  Maharani Yulisty, S.Pi., M.Si. (Sistem Usaha Perikanan - Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan)
5.  La Ode Muh. Yasir Haya, S.T., M.si., PhD. (Ilmu Kelautan - Universitas Halu Oleo)
6.  Dr. Irwan Muliawan, ST, M.Si (Dinamika Pengelolaan Sumber Daya Kelautan Dan Perikana - Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan)
7.  Dr. Yesi Dewita Sari, S.Pi., M.Si. (Sistem Usaha Perikanan - Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan) Benny Osta Nababan, S.Pi, M.Si (Ekonomi Sumber Daya - Institut Pertanian Bogor)
8.  Dr. Ir. Singgih Wibowo, MS (Pasca Panen dan Pengolahan Hasil Laut Dan Perikanan - Balai Besar Riset Pengolahan Produk dan Bioteknologi Kelautan dan Perikanan)
9.  Drs. Kusnadi, M.A (Ilmu Kelautan - (Antropolog Maritim - Universitas Negeri Jember)
10.  Dr. Ir. Armen Zulham, M.Sc. (Sistem Usaha Perikanan - Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan)
11.  Dr. Benny Osta Nababan, S.Pi, M.Si (Ekonomi Sumber Daya - Institut Pertanian Bogor)
12.  Dr. Asep Agus Handaka (Sosial Ekonomi Perikanan - Universitas Padjadjaran)
13.  Andi Kurniawan, S.Pi, M.Eng, D.Sc (Biofilms  Microbial  Ecology  Aquatic  EcosystemEnvironmental Biotechnology - Universitas Brawijaya)
14.  Fatriyandi Nur Priyatna, S.Pi, M.Si (Sistem Usaha Perikanan - Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan)
15.  Dr. Harsuko Riniwati (Ekonomi Mikro dan Manajemen Sumberdaya Manusia - Universitas Brawijaya)
16.  Dr. Ir. Duto Nugroho, M.Si. (ilmu perikanan keanekaragaman hayati laut - Pusat Riset Perikanan)
17.  Prof. Dr. Ir. Nuddin Harahab, MP (Ekonomi Sumber Daya Perikanan - Universitas Brawijaya)
18.  Dr. Yonvitner, S.Pi, M.Si (Lingkungan Perairan dan Sumberdaya Perikanan - Institut Pertanian Bogor)
19.  Trisnani Dwi Hapsari, SPi, M.Si (Perencanaan dan Pengelolaan Sumberdaya Kelautan - Universitas Diponegoro)

## JURNAL SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN
Volume 15 Nomor 1, Tahun 2020
DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR ............................................................................................................ i UCAPAN TERIMA KASIH ................................................................................................... ii DAFTAR ISI  ....................................................................................................................... iii ANALISIS EKONOMI ALAT PENANGKAPAN IKAN ARAD DI PANTAI UTARA PROVINSI JAWA TENGAH Oleh : Benny Osta Nababan, Tridoyo Kusumastanto, Luky Adrianto dan Achmad Fahrudin  .......... 1 - 14

## NILAI PENTING DAN STRATEGIS NASIONAL RENCANA ZONASI KAWASAN TAMAN NASIONAL KOMODO
Oleh : Suraji, Syofyan Hasan, Suharyanto, Yonvitner, Sonny Koeshendrajana, Didit Eko Prasetiyo, Arief Widianto, dan Agus Dermawan ..................................................... 15 - 32 DAMPAK EKONOMI WISATA BAHARI DI KABUPATEN ALOR Oleh : Umi Muawanah, Riesti Triyanti, Permana Ari Soejarwo  ........................................................ 33 - 46

## ANALISIS DAMPAK MINAPOLITAN TERHADAP KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DI KECAMATAN MUNCAR KABUPATEN BANYUWANGI
(Studi Kasus: Desa Tembokrejo dan Kedungrejo) Oleh : Sri Rahayu Budiani, Putri Kartika Sari, Muthia Hasna Thifaltanti, Regina Lexi Narulita, Reviana Latifah, Prameswari Budi Kusumaningrum, Nourma Linda Isnastuti, Rivan Agung Triawan, dan Dicky Satria Dwiputra  ................................................................ 47 - 56 KINERJA EKSPOR UDANG INDONESIA DI AMERIKA SERIKAT TAHUN 2009-2017: PENDEKATAN MODEL CONSTANT MARKET SHARE (CMS) Oleh : Siti Sahatul Fatimah, Sri Marwanti, dan Suprapti Supardi  ..................................................... 57 - 67

## ANALISIS STRUKTUR, PERILAKU DAN KINERJA PASAR INDUSTRI  TUNA DI INDONESIA
Oleh : Freshty Yulia Arthatiani, Estu Sri Luhur, Siti Hajar Suryawati, dan Tikkyrino Kurniawan .......
69 - 82
KINERJA DAN PROSPEK USAHA PEMBENIHAN IKAN PAPUYU ( Anabas testudineus ) DI KALIMANTAN SELATAN
Oleh : Rina Mustika, Leila Aryani Sofia, Erma Agusliani, dan Muhammad  ......................................
83 - 92

## POTENSI PENGEMBANGAN EKOWISATA BAHARI BERBASIS MASYARAKAT
ADAT SEBAGAI KEGIATAN EKONOMI KREATIF DI KAMPUNG MALAUMKARTA, PAPUA BARAT Oleh : Riesti Triyanti, Umi Muawanah, Nendah Kurniasari, Permana Ari Soejarwo, dan Tommi Febrian  ................................................................................................................ 93 - 105 RISIKO SOSIAL PENERTIBAN KERAMBA JARING APUNG DI WADUK Oleh : Nendah Kurniasari, Tenny Apriliani, Sonny Koeshendrajana, dan Rizki Aprilian Wijaya ........ 107 - 119 PERSEPSI NELAYAN TERHADAP TEMPAT PEMASARAN IKAN HIGIENIS DI PELABUHAN PERIKANAN SAMUDERA CILACAP Oleh : Muhammad Rizqi Hasani, Djoko Suprapto, dan Dian Wijayanto  .......................................... 121 - 134

## ABSTRAK
Arad termasuk dalam kelompok alat penangkapan ikan yang dilarang berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia Nomor. 2/ Permen-Kp/2015 tentang larangan penggunaan alat penangkapan ikan pukat hela ( trawls ) dan pukat tarik ( seine nets ) di wilayah pengelolaan perikanan negara Republik Indonesia.  Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji secara ekonomi alat penangkapan ikan arad dengan yang dikombinasikan dengan alat penangkapan ikan lainnya di Pantai Utara Jawa Tengah.  Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Pengumpulan data primer dilakukan melalui wawancara kepada nelayan arad yang menggunakan kapal berukuran kurang dari 10 GT dengan menggunakan panduan wawancara serta pengamatan lapangan. Pengumpulan data sekunder dilakukan ke instansi pemerintah seperti Dinas Kelautan dan Perikanan Jawa Tengah dan BPS.  Metode analisis data yang digunakan adalah analisis kelayakan usaha.  Hasil penelitian menunjukan bahwa sebagian nelayan arad memiliki alat penangkap ikan lain seperti sudu, gillnet dan trammel net .  Penggunaan alat penangkapan ikan berdasarkan musim ikan, seperti musim cumi, teri, kakap, belanak, kembung dan lainnya.  Penelitian ini mengelompokkan nelayan berdasarkan jumlah alat penangkapan ikan yang dimiliki yaitu satu alat penangkapan ikan (arad), dua alat penangkapan ikan (arad dan sudu), tiga alat penangkapan ikan (arad, trammel net dan gillnet ). Nelayan yang memiliki alat penangkapan ikan tambahan selain arad memperoleh keuntungan yang lebih tinggi dibandingkan hanya memiliki satu alat penangkapan ikan (arad). Kombinasi alat penangkapan ikan yang ramah lingkungan adalah menggunakan 3 alat penangkapan ikan yaitu arad disertai dengan gillnet dan trammel net sesuai musim ikan memberikan manfaat ekonomi yang lebih tinggi dibandingkan dengan penggunaan arad sepanjang tahun.
Kata Kunci: alat penangkapan ikan ‘arad’; analisis ekonomi; keberlanjutan; sumber daya ikan; kesejahteraan nelayan; Jawa Tengah

## ABSTRACT
Arad is an abandoned fishing gear based on the Regulation of the Minister of Maritime Affairs and Fisheries of  the  Republic  of  Indonesia  Number  2  /  Permen-Kp  / 2015 concerning the prohibition on the use of trawls and seine  nets  in  the  territory  of  the  Republic  of  Indonesia fisheries  management.  This  study  aimed  at  economic analysis of Arad capture fisheries (1 tool) compared with the capture using combination of Arad and other fishing equipment on the North Coast of Central Java. The study used  primary  and  secondary  data  that  were  collected in  the  North  Coast  of  Central  Java.  Primary  data  were collected  through  interviews  and  observation  with Arad  fishers  working  on  boat  under  10  GT.  Secondary data  were  collected  from  government  agencies  such as  Marine  and  Fisheries  Agency  of  Central  Java  and Statistics Indonesia. The results showed that some of the Arad fishers had other fishing gear such as blade, gillnet and  trammel  net.  The  use  of  fishing  gear  depended on  fish  season,  such  as  squid,  anchovies,  snapper, mullet, bloating and others. This study classified fishers based  on  the  number  of  fishing  gear  that  fisher’s  had, namely, one fishing gear (arad), two fishing gear (arad and  blade),  three  fishing  gear  (arad,  trammel  net  and gillnet). Fishers having additional fishing gear get higher profits compared to those having only one fishing gear (ARAD). The use of 3 fishing gear namely arad, gillnet and trammel net according to fish season provides higher economic benefits compared to Arad only throughout the year.
Keywords: . ‘ arad’, economic analysis; sustainability; fish resources; the welfare of fishermen; Jawa Tengah

## ANALISIS EKONOMI ALAT PENANGKAPAN IKAN ARAD DI PANTAI UTARA PROVINSI JAWA TENGAH
An Economic Analysis of ‘Arad’ Fishing Gear In the Northern Coastal of Central Java Province
Benny Osta Nababan, Tridoyo Kusumastanto, Luky Adrianto, dan Achmad Fahrudin
INDEKS ABSTRAK JURNAL SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN (ABSTRACT INDEX OF JOURNAL SOCIO-ECONOMICS MARINE AND FISHERIES)
Vol. 15 No. 1, Juni 2020

## ABSTRAK
Kawasan Taman Nasional Komodo dan sekitarnya merupakan salah satu kawasan strategis nasional. Penetapan kawasan ini dikarenakan kawasan Taman Nasional Komodo dan sekitarnya yang terletak di Pulau Flores dan Pulau Sumbawa memiliki potensi dan nilai penting strategis untuk dikembangkan sebagai penggerak ekonomi nasional berbasis perlindungan keanekaragaman hayati. Penelitian bertujuan untuk mengkaji nilai penting dan strategis nasional rencana zonasi kawasan strategis Taman Nasional Komodo. Data primer dan sekunder digunakan dalam penelitian ini. Metode penentuan nilai penting dan strategis nasional yang diwujudkan dalam struktur dan pola ruang Rencana Zonasi Kawasan Strategis Nasional (RZ KSN) menggunakan teknik analisis multikriteria yang terdiri dari kebijakan yang bersifat mutlak, scoring/ pembobotan dan kesepakatan para pihak. Hasil analisis pola ruang laut bernilai penting dan strategis nasional, terdiri dari: Kawasan Pemanfaatan Umum (Pariwisata, Pelabuhan, Pelabuhan Perikanan, Pengelolaan Energi) dan Kawasan Konservasi yang berupa Kawasan Konservasi Perairan, Pesisir dan Pulau-pulau Kecil dan Taman Nasional Komodo yang merupakan inti dari KSN Taman Nasional Komodo serta Alur Laut. Analisis Nilai Penting dan Strategis Nasional yang telah dilakukan menghasilkan Perencanaan Ruang Laut yang bertujuan untuk: (i) mewujudkan kawasan yang dikembangkan untuk perlindungan dan pelestarian Taman Nasional Komodo dan konservasi perairan; dan (ii) kawasan yang berdaya saing berbasis pengelolaan Sumber Daya Kelautan dan pariwisata dengan prinsip berkelanjutan untuk kesejahteraan masyarakat . Hasil Kajian direkomendasikan menjadi bahan utama dalam penyusunan Rancangan Peraturan Presiden dan pengaturannya dapat dilaksanakan dalam satu ketetapan berupa Peraturan Presiden tentang Rencana Tata Ruang dan Rencana Zonasi Kawasan Strategis Nasional Taman Nasional Komodo.
Kata Kunci: Nilai Penting; Strategis Nasional; Kawasan; Taman Nasional; Komodo

## ABSTRACT
The  Komodo  National  Park  area  and  its surroundings  are  some  of  the  national  strategic  areas. The  designation  of  this  area  is  due  to  its  location  on Flores Island and Sumbawa Island which have potential and  importance  value  to  encourage  national  economy based on biodiversity protection. The research aimed to examine the national strategic and important value of the zoning plan of the Komodo National Park strategic area. Primary and secondary data were used in this study. The method  to  determine  national  strategic  and  important value is embodied in the spatial structure and pattern of the National Strategic Area Zoning Plan (RZ KSN). It used a multi criteria analysis technique consisting of absolute policies, scoring/weighting, and agreement of the parties. The results of the analysis of marine space pattern for national  strategic  and  important  value  consisted  of public areas (tourism, ports, fisheries ports, and energy management) and conservation areas including marine conservation  areas  for  coastal  and  small  Islands,  and Komodo National Park which are the core of the National Strategic  Area,  and  the  Sea  Lanes.  The  analysis  of national important and strategic values suggested marine spatial planning that aims to: (i) develop protection and conservation  of  the  Komodo  National  Park  and  marine conservation areas; and (ii) establish competitive region based on management of sustainable marine resources and  tourism  for  the  welfare  of  the  community.  The results  of  the  Study  are  recommended  to  be  the  main ideas in the drafting of the presidential regulation and its arrangements can be carried out in one stipulation in the form of a Presidential Regulation on Spatial Planning and Zoning Plans for the Strategic National Area of Komodo National Park.
Keywords: Important Value; National Strategic; Area; National Park; Komodo

## NILAI PENTING DAN STRATEGIS NASIONAL RENCANA ZONASI KAWASAN TAMAN NASIONAL KOMODO
Important Value and National Strategic For Zoning Plan of Komodo National Park
Suraji, Syofyan Hasan, Suharyanto, Yonvitner, Sonny Koeshendrajana, Didit Eko Prasetiyo, Arief Widianto, dan Agus Dermawan

## ABSTRAK
Kabupaten Alor merupakan salah satu kabupaten di Provinsi Nusa Tenggara Timur yang memiliki potensi obyek wisata alam yang beragam, termasuk wisata alam bahari yang dapat mendukung perekonomian masyarakat Alor. Jumlah wisatawan yang mengunjungi kabupaten Alor pada tahun 2017 mengalami peningkatan sekitar 56% dari tahun sebelumnya. Dilihat dari banyaknya jumlah wisatawan yang mengunjungi Kabupaten Alor, maka diperlukan adanya penelitian terkait dengan pengaruh obyek wisata terhadap perekonomian masyarakat Alor. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dampak ekonomi langsung kegiatan wisata, dampak tidak langsung, serta   dampak ekonomi lanjutan. Penelitian ini menggunakan metode analisis multplier effect dengan menggunakan. data primer dan sekunder. Pengumpulan data dilakukan dengan bantuan kuesioner terstruktur dan wawancara responden , terdiri dari 50 wisatawan, 21 pengusaha bidang wisata bahari dan 11 tenaga kerja/karyawan dari unit usaha terkait wisata bahari . Lokasi penelitian yaitu Daerah Kalabahi, ibukota Kabupaten Alor sebagai sentra wisata bahari . Hasil analisis menunjukkan bahwa dampak ekonomi langsung yang diperoleh dari kegiatan wisatawan di Kalabahi sebesar Rp480.000.000 per tahun dan dampak ekonomi tidak langsung yang diperoleh dari kegiatan wisatawan di Kalabahi sebesar Rp201.600.019 per tahun, serta dampak ekonomi lanjutan kegiatan wisata bahari di Kalabahi sebesar Rp20.250.000 per tahun. Nilai Keynesian  Income  Multiplier yang diperoleh sebesar 1,72 yang artinya setiap terjadi peningkatan pengeluaran wisatawan sebesar 1 rupiah, maka akan berdampak terhadap peningkatan pendapatan tenaga kerja dan para pemilik unit usaha di lokasi wisata diduga sebesar 1,72 rupiah. Hal ini menunjukkan bahwa kegiatan wisata bahari di Kabupaten Alor memberikan dampak ekonomi positif dan cukup besar terhadap masyarakat Kabupaten Alor. Ke depannya, pemerintah Alor maupun pengusaha ekowisata bahari perlu membuat paket tour wisata di Alor untuk meningkatkan lamanya tinggal di Alor dan meningkatkan dampak ekonomi ke masyarakat lokal Alor.
Kata Kunci: wisata bahari; Kabupaten Alor; dampak langsung; dampak tidak langsung; dan efek penggandaan

## ABSTRACT
Alor  Regency  is  one  of  regency  in  East  Nusa Tenggara  Province.  It  offers  a  variety  of  natural  tourist attraction including marine tourism which might support the economy of the people of Alor. The number of tourists visiting Alor Regency in 2017 has increased by around 56% from the previous year. Considering the large number of tourists visiting Alor Regency, research is needed to estimate  the  impact  of  marine  tourism  activities  on  the economy of Alor community. This study aimed to analyze the  direct,  indirect,  and  continued  economic  impacts. This  study  used  a  multiplier  effect  analysis  to  analyze primary  and  secondary  data.  Data  were  collected  by structured questionnaires and interview with 50 tourists, 21 entrepreneurs of marine tourism, and 11 workers of business units on marine tourism. Research location is located in Kalabahi Region, the capital of Alor Regency as a marine tourism center. The analysis showed that the direct economic impact from tourist activities in Kalabahi amounted to IDR.480,000,000 per year and the indirect economic  impacts  from  tourist  activities  in  Kalabahi amounted to IDR 201,600,019 per year, as well as the continued economic impact of marine tourism activities in Kalabahi amounted to IDR 20,250,000 per year. The Keynesian Income Multiplier is 1.72, which means that if there is an increase in tourist spending by 1 IDR, it will have an impact on increasing labor income and business unit owners in tourist sites at about 1.72 IDR. This shows that  marine  tourism  activities  in  Alor  Regency  have  a positive and significant economic impact on the people of Alor Regency. In the future, it  is necessary for Alor government  and  marine  ecotourism  entrepreneurs  to create tour packages in Alor to increase the length of stay in Alor. Therefore, it will increase the economic impact of marine tourisme on the economy of the local community in Kalabahi, Alor.
Keywords: marine tourism; Alor Regency; direct impact; indirect impact; and multiplier effect

## DAMPAK EKONOMI WISATA BAHARI DI KABUPATEN ALOR An Economic Impact of Marine Tourism in the Alor Regency

## Umi Muawanah, Riesti Triyanti, Permana Ari Soejarwo

## ABSTRAK
Kecamatan Muncar Kabupaten Banyuwangi ditetapkan sebagai kawasan Minapolitan diharapkan mampu meningkatkan kesejahteraan masyarakat baik di dalam kawasan maupun daerah sekitarnya. Masyarakat Desa Kedungrejo dan Tembokrejo mayoritas bekerja pada sektor perikanan, sehingga diasumsikan memiliki dampak langsung dari kebijakan minapolitan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perubahan kondisi sosial dan ekonomi masyarakat Kecamatan Muncar sebelum dan sesudah adanya program minapolitan serta mengetahui tingkat kesejahteraan masyarakat berdasarkan kondisi sosial ekonomi tersebut. Penelitian dilakukan pada 23 hingga 27 September 2018 dengan menggunakan metode kualitatif dari hasil wawancara terhadap beberapa pelaku industri, perangkat desa, kepala TPI, dan beberapa nelayan. Analisis dilakukan secara deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kegiatan perindustrian dan sarana prasarana yang menunjang kegiatan perikanan sudah ada sejak tahun 1990-an. Aspek sumberdaya manusia dari segi pendidikan tidak mempengaruhi perkembangan tingkat produksi ikan, sehingga dengan ditetapkannya Kecamatan Muncar sebagai kawasan minapolitan tidak  memberikan  pengaruh  secara  signifikan  baik kepada kondisi sosial-ekonomi maupun kesejahteraan masyarakat. Rekomendasi yang perlu diterapkan untuk pengembangan program minapolitan di Kecamatan Muncar dapat dilakukan melalui peningkatan sumberdaya manusia seperti penetapan sekolah yang berisi pembelajaran mengenai perikanan dan kelautan, serta peningkatan infrastruktur pendukung. Kedua aspek tersebut perlu ditunjang oleh aspek komitmen daerah sesuai dengan  Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor: PER.12/MEN/2010 tentang Minapolitan.
Kata Kunci: Perubahan kondisi sosial-ekonomi; kesejahteraan masyarakat; tingkat produksi ikan; minapolitan; Kecamatan Muncar

## ABSTRACT
Muncar  Subdistrict  was  designated  as  a Minapolitan area to improve the welfare of the community both  within  and  surrounding  areas.  It  is  assumed  that Minapolitan  policy  gives  a  direct  impact  on  the  major livelihood  of  Kedungrejo  and  Tambakrejo  people  in fisheries sector. This study aims to measure the social and economic changes of Muncar community before and after the Minapolitan program as well as to measure the level  of  the  community  welfare  based  on  these  socio- economic  conditions.  The  study  was  conducted  on  23 to 27 September 2018 based on interviews with industry players, village officials, heads of fish markets and fishers. Data were analyzed using descriptive qualitative method. The results showed that fisheries industry and its facilities have been existed since 1990s. The education level of its community does not affect the fish production. It means that Minapolitan program has not given significant impact to the socio-economic condition and community welfare. It is recommended to improve the capacity of community through learning material at school concerning fisheries management and marine affairs as well as to increase the supporting infrastructure. These two aspects should be  encouraged  by  regional  commitment  based  on Regulation of Minister of Marine Affairs and No: PER.12/ MEN/2010 regarding Minapolitan.
Keywords: . changes in socio-economic conditions; fish production’s level; minapolitan; Muncar subdistrict; public welfare

## ANALISIS DAMPAK MINAPOLITAN TERHADAP KESEJAHTERAAN MASYARAKAT
DI KECAMATAN MUNCAR KABUPATEN BANYUWANGI

## (STUDI KASUS: DESA TEMBOKREJO DAN KEDUNGREJO)
Analysis of Minapolitan Impact on the Community Welfare in Muncar Subdistrict Banyuwangi Regency  (Case Study: Tembokrejo and Kedungrejo Villages)
Sri Rahayu Budiani, Putri Kartika Sari, Muthia Hasna Thifaltanti, Regina Lexi Narulita, Reviana Latifah, Prameswari Budi Kusumaningrum, Nourma Linda Isnastuti, Rivan Agung Triawan, Dicky Satria Dwiputra

## ABSTRAK
Ekspor merupakan salah satu parameter yang sangat penting untuk diperhatikan, agar suatu negara dapat mengetahui seberapa besar pertumbuhan ekonominya. Udang merupakan salah satu komoditas ekspor yang memiliki peranan penting dalam kontribusi ekonomi Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji kinerja ekspor komoditas udang Indonesia di Amerika Serikat tahun 2009-2017. Komoditas udang yang  diteliti  dikelompokkan  lebih  spesifik  menjadi  tiga jenis produk, yaitu udang beku, udang segar dan udang olahan. Metode analisis adalah Constant Market Share ( CMS ) digunakan dalam penelitian ini. Data yang digunakan dalam penelitian ini berupa data sekunder dari tahun 2009 hingga tahun 2017 yang diperoleh dari United Nations  Commodity  Trade  Statistics  Division ( UN  Comtrade ) dan International  Trade  Center (ITC:). Rata-rata pertumbuhan ekspor udang Indonesia secara umum lebih tinggi daripada rata-rata pertumbuhan ekspor udang dunia. Kinerja ekspor udang beku lebih baik dibanding udang segar dan udang olahan, dilihat dari aspek efek komposisi produk dan dan efek daya saing, namun dari aspek efek distribusi udang beku dan udang segar kalah dibanding dengan udang olahan. Hasil tersebut menunjukkan bahwa udang beku Indonesia memiliki potensi yang sangat besar untuk dikembangkan, walaupun dari aspek distribusi masih lemah (ditunjukkan dengan nilai yang bertanda negatif). Hasil CMS menunjukkan bahwa ekspor udang Indonesia masih berfokus pada udang beku saja, dan kurang memprioritaskan udang segar dan udang olahan. Hal tersebut menunjukkan bahwa perlu adanya evaluasi baik dari sisi produksi, distribusi dan mutu produk untuk meningkatkan kinerja produk terutama di udang segar maupun olahan.
Kata Kunci: constant market share ; kinerja ekspor; udang beku; udang segar; udang olahan

## ABSTRACT
Export  is  an  important  sector  to  calculate  the economic  growth  of  the  country.  Shrimp  is  one  of main  commodity  that  gives  significant  contribution to  Indonesia  economic.  The  research  was  aimed at analyzing the export performance of Indonesian shrimp in  the  United  States  during  2009-2017.  Specifically, the shrimps were grouped into three categories, frozen shrimp,  fresh  shrimp,  and  processed  shrimp.  Constant Market  Share  (CMS)  approach  was  used  in  this  study. This study used secondary data from 2009 to 2017 that were collected from the United Nations Commodity Trade Statistics  Division  (UN  Comtrade)  and  International Trade  Center  (ITC).  The  average  growth  of  Indonesia shrimp was higher than the average growth of the world shrimp  exports.  The  result  of  CMS  suggested  that export performance of frozen shrimp was better than the fresh  shrimp  and  processed  shrimp  based  on  product composition  and  competitiveness  effect.  However, processed  shrimp  was  better  than  frozen  shrimp  and fresh  shrimp  in  terms  of  distribution  effect.  The  result showed that Indonesia shrimp exports were still focused only  on  frozen  shrimp  rather  than  fresh  shrimp  and processed shrimp. Frozen shrimp had a great potential of development despite of its poor distribution (negative value).  This  phenomenon  suggested  a  necessary evaluation  on  the  production,  distribution,  and  product quality to improve the product performance especially on fresh shrimp and processed shrimp..
Keywords: constant  market  share;  export performance;  frozen  shrimp;  fresh shrimp; processed shrimp

## KINERJA EKSPOR UDANG INDONESIA DI AMERIKA SERIKAT TAHUN 2009-2017:
PENDEKATAN MODEL CONSTANT MARKET SHARE (CMS) Export Performance of Indonesian Shrimp In the United States During 2009-2017 by Using Constant Market Share Model
Siti Sahatul Fatimah, Sri Marwanti dan Suprapti Supardi

## ANALISIS STRUKTUR, PERILAKU DAN KINERJA PASAR INDUSTRI  TUNA  DI INDONESIA Structure, Conduct and Performance Analysis of Tuna Industries in Indonesia
Freshty Yulia Arthatiani, Estu Sri Luhur, Siti Hajar Suryawati dan Tikkyrino Kurniawan

## ABSTRAK
Tuna merupakan komoditas ekspor perikanan utama di Indonesia. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS)  ekspor tuna Indonesia mengalami tren pertumbuhan nilai ekspor yang melambat dari tahun 2012 hingga 2018. Oleh karena itu perlu dilakukan analisis mengenai struktur perilaku dan kinerja pemasaran industri tuna di Indonesia yang diharapkan dapat mendukung kinerja ekspor tuna Indonesia. Penelitian ini menggunakan data sekunder dari Kementerian Kelautan dan Perikanan dan BPS serta data primer bersumber dari pelaku usaha tuna. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis struktur pasar dengan perhitungan konsentrasi pasar dan hambatan masuk pasar, serta perilaku pasar yang dianalisis secara deskriptif selain itu kinerja pasar dianalisis menggunakan perhitungan variabel price  cost  margin (PCM) dan efisiensi  internal  (Xeff).  Hasil  analisis  struktur  pasar menunjukkan bahwa komoditas tuna memiliki struktur pasar oligopoli, meskipun untuk komoditas tuna olahan dapat dikategorikan oligopoli ketat cenderung monopoli. Analisis perilaku pasar menunjukkan bahwa penentuan harga tuna ekspor dilakukan oleh buyer dan promosi dilakukan melalui ajang pameran perdagangan serta pengiriman sampel kepada calon buyer . Perhitungan indikator kinerja pasar menunjukkan bahwa kinerja pemasaran tuna beku lebih baik dibandingkan tuna olahan. Rekomendasi kebijakan yang disarankan adalah dengan kebijakan mempermudah investasi sehingga meningkatkan jumlah pelaku usaha dan menurunkan tingkat persaingan. Selain itu perlu pengawasan oleh komite persaingan usaha terutama pada komoditas tuna olahan untuk menghindari kecenderungan monopoli bahan baku. Peningkatan daya saing dari tuna Indonesia perlu juga dilakukan agar lebih berperan dalam menentukan harga di pasar ekspor. Kinerja pasar dapat ditingkatkan melalui penghematan biaya input atau peningkatan volume output untuk meningkatkan nilai efisiensi internal .
Kata Kunci: struktur; perilaku; kinerja; tuna; pemasaran

## ABSTRACT
Tuna  is  a  major  fishery  export  commodity  in Indonesia,  although  based  on  data  from  the  Central Bureau  Statistics  Indonesian  tuna  exports  experience a  slowing  trend  in  the  value  of  exports  from  2012  to 2018. Therefore it is necessary to analyze the structure, conduct and performance from of the tuna industry . This study uses secondary data from the Ministry of Maritime Affairs and Fisheries and  Central Bureau of Statistics while  primary  data  sourced  from  tuna  entrepreneurs. The  research  method  used  is  the  analysis  of  market structure  by  calculating  market  concentration  and barriers  to  market  entry,  as  well  as  market  conducts analyzed descriptively. In addition, market performance is  analyzed  using  the  calculation  of  price  cost  margin (PCM)  and  internal  efficiency  (Xeff).  The  results  of the  market  structure  analysis  show  that  tuna  has  an oligopoly market structure. Analysis of market conduct shows that the determination of the price of export tuna is  carried  out  by  the  buyer  and  promotion  is  carried out  through  a  trade  exhibition  and  sending  samples to  prospective  buyers.  The  calculation  of  market performance  indicators  shows  that  the  marketing performance of frozen tuna is better than processed tuna. The recommended policy are to facilitate investment to reducing  the  level  of  competition.  In  addition  it  needs supervision  by  the  business  competition  committee, especially on processed tuna commodities. Increasing the  competitiveness  of  Indonesian  tuna  also  needs  to be done to be more instrumental in determining prices in the export market. Market performance can be improved through saving input costs or increasing output volume.
Keywords: structure;  conduct;  performance;  tuna; marketing

## ABSTRAK
Pemenuhan ketersediaan ikan papuyu untuk konsumsi masih mengandalkan hasil tangkapan, oleh karena itu saat ini dikembangkan usaha budidaya ikan papuyu untuk pemenuhan ketersediaan konsumsi selain dari hasil tangkapan.   Budi daya ikan papuyu perlu didukung oleh pemenuhan benih yang berkualitas dari segi teknis dan ekonomis. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui jumlah permintaan aktual dan prediksi permintaan benih ikan papuyu pada 5 tahun ke depan, profit usaha pembenihan ikan papuyu dan  mengetahui daerah serta sistem pemasaran benih ikan papuyu. Lokasi penelitian ditetapkan secara purposive di balai pembenihan ikan di 4 Kabupaten di Provinsi Kalimantan Selatan. Pengambilan data primer dilakukan dengan metode survei dengan teknik wawancara yang dibantu panduan pertanyaan terstruktur. Analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif, analisis tren eksponensial, analisis profit dan Revenue Cost Ratio (RC-Ratio) serta analisis sistem dan saluran pemasaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa total permintaan benih papuyu pada tahun 2018 diperkirakan mencapai 996.168 ekor, dan dalam periode 5 tahun ke depan permintaan benih diperkirakan akan terus meningkatkan hingga mencapai 7.081.448 ekor; keuntungan usaha pembenihan ikan papuyu sebesar  Rp28.758.233,67.  Berdasarkan hasil perhitungan RC-Ratio sebesar 2,49 nilai Payback Period 0,71 tahun dan Break  Event  Point (BEP) produksi sebesar 64.139 ekor dan BEP harga sebesar Rp120,26 maka usaha pembenihan ikan papuyu dinyatakan menguntungkan dan layak untuk dikembangkan. Daerah pemasaran benih ikan papuyu yang disuplai dari balai benih ikan di Kabupaten-Kabupaten di Provinsi Kalimantan Selatan meliputi wilayah Kalimantan Selatan dan Kalimatan Tengah. Sistem pemasaran yang digunakan adalah sistem pemasaran langsung dari balai benih ke konsumen (pembudidaya ikan papuyu).
Kata Kunci: prospek; trend permintaan; kelayakan usaha; sistem pemasaran; saluran pemasaran

## ABSTRACT
The  Papuyu  demand  for  consumption  was  still depended  on  fish  caught.  This  condition  lead  to  the development  of  papuyu  fish  farming  business  to  meet the  consumption  need  other  than  wild  caught.  Papuyu fish farming should be necessarily supported by technical and economical quality of the seeds. This research aims to estimate the actual demand as well as to forecast the future  demand  of  papuyu  seeds,  especially  in  the  next 5  years.  In  addition,  this  study  would  also  analyse  the business  profit,  area  of  hatchery  unit,  and  marketing system  of  papuyu  fish.  Research  area  was  purposely selected  at  the  fish  hatchery  in  4  districts  in  South Kalimantan Province. Primary data were collected through survey method with structured questionnaires interviews. Descriptive  analysis,  exponential  trend  analysis,  profit analysis and RCR, and system and marketing channels analysis were used in the study. The results described the total demand for papuyu seeds in 2018 is estimated to reach 996,168 while  in the next 5 years the demand for  the  seeds  is  expected  to  increase  to  7,081,448 fingerlings; The profit of the papuyu fish hatchery is Idr 28,758,233.67.    The  RC  ratio  of  2.49,  the  value  of  the Payback  Period  is  0.71  years,  and  Break  Event  Point (BEP) of production is 64,139 fingerlings and BEP price is  Idr  120.26  per  fingerling.  Therefore,  the  business  of papuyu  fish  hatchery  is  claimed  to  be  profitable  and feasible.    The  marketing  areas  of  papuyu  fish  seeds produced by the fish hatchery units in 4 districs in South Kalimantan  Province  covering  South  Kalimantan  and Central Kalimantan directly from the hatchery centers to consumers (papuyu fish farmers).
Keywords: . prospects;  demand  trends;  feasibility; marketing systems; marketing channels

## KINERJA DAN PROSPEK USAHA PEMBENIHAN IKAN PAPUYU ( Anabas testudineus ) DI KALIMANTAN SELATAN

## Business Performance and Prospect of Papuyu Fish Hatchery (Anabas testudineus)
in South Kalimantan
Rina Mustika, Leila Aryani Sofia, Erma Agusliani, Muhammad

## ABSTRAK
Kawasan pesisir Kampung Malaumkarta memiliki alam dan budaya yang berpotensi tinggi untuk dikembangkan sebagai destinasi baru ekowisata bahari di Provinsi Papua Barat, selain Raja Ampat. Namun, permasalahan yang dihadapi adalah belum adanya dukungan yang maksimal dari pemerintah dalam menyediakan fasilitas penunjang dan rendahnya kualitas sumber daya manusia terkait pengetahuan tentang teknik pengemasan budaya menjadi produk kreatif. Penelitian ini  bertujuan  untuk  mengidentifikasi  keragaan  potensi alam dan budaya terkait pengembangan ekowisata bahari, menganalisis daya dukung lingkungan kawasan wisata Kampung Malaumkarta, dan mengestimasi nilai efek pengganda yang diperoleh dari kegiatan ekowisata bahari. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dan kuantitatif. Data dikumpulkan dengan cara wawancara mendalam dan dengan bantuan kuesioner terstruktur. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan analisis deskriptif, analisis daya dukung, dan analisis efek pengganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa daya dukung efektif kawasan Kampung Malaumkarta sebesar 57 pengunjung per hari, dengan nilai efek pengganda sebesar 1,14-1,64. Potensi kawasan pesisir Kampung Malaumkarta yang sangat beragam baik dari alam maupun budaya, dapat memberikan dampak ekonomi secara langsung, tidak langsung, dan lanjutan sebesar Rp5.179.031.667 per tahun. Besarnya dampak ekonomi kawasan pesisir Malaumkarta dapat dijadikan dasar untuk merumuskan konsep pengembangan ekowisata bahari yang berkelanjutan dengan memperhatikan daya dukung efektif, dengan cara membuat Standar Operasional Prosedur manajemen ekowisata bahari yang melibatkan seluruh stakeholders, dengan pendekatan promosi 3A (atraksi, akses, dan akomodasi).
Kata Kunci:  potensi; ekowisata bahari; masyarakat adat; ekonomi kreatif.

## ABSTRACT
The  coastal  area  of  Malaumkarta  Village  has natural and cultural potential to be developed as a new destination  for  marine  ecotourism  in  the  West  Papua Province,  in  addition  to  Raja  Ampat  However,  the problems  exist  since  there  is  less  facilities  and  human resources  knowledgeable  about  cultural  transforming into  creative  products.  The  aims  of  this  study  were  to identify  the  natural  and  cultural  potential  in  association with the development of marine ecotourism, to analyze environmental  support  of  tourist  area  of  Malaumkarta, and  to  estimate  the  value  of  multiplier  effect  of  marine ecotourism  activities.  This  research  used  mix  method approach.  Data  were  collected  by  in-depth  interviews and structured questionnaires. The data were analyzed using descriptive, carrying capacity, and multiplier effect analysis. The results showed that the effective carrying capacity  of  Kampung  Malaumkarta  was  57  visitors  per day,  with  a  multiplier  effect  value  of  1.14-1.64.  The potential of the coastal area in  Kampung Malaumkarta which  is  very  diverse  both  in  nature  and  culture,  can provide  direct,  indirect,  and  continued  economic impacts  of  IDR  5,2  billion  per  year.  The  magnitude  of the  economic  impact  of  the  Malaumkarta  can  be  used as  a  basis  for  formulating  the  concept  of  sustainable marine  ecotourism  development  by  taking  into  account the  effective  carrying  capacity,  by  making  a  Standard Operating Procedure for marine ecotourism management involving all stakeholders, with a 3A promotion approach (attractions, access, and accommodation).
Keywords: . potency; marine ecotourisme; indigenous community; creative economy

## POTENSI PENGEMBANGAN EKOWISATA BAHARI BERBASIS MASYARAKAT ADAT SEBAGAI KEGIATAN EKONOMI KREATIF DI KAMPUNG MALAUMKARTA, PAPUA BARAT Potency of Indigenous Community Based Marine Ecotourism Development as a Creative
Economic Activity in Malaumkarta Village, West Papua
Riesti Triyanti, Umi Muawanah, Nendah Kurniasari, Permana Ari Soejarwo, dan Tommi Febrian

## RISIKO SOSIAL PENERTIBAN KERAMBA JARING APUNG DI WADUK
Jatiluhur Social Risk of Floating Cages Control Program in the Jatiluhur Reservoir Nendah Kurniasari, Tenny Apriliani, Sonny Koeshendrajana dan Rizki Aprilian Wijaya

## ABSTRAK
Eksekusi peraturan presiden Nomor 15/2018 di Waduk Jatiluhur melalui penertiban Keramba Jaring Apung (KJA) tidak hanya akan merubah tatanan ekonomi namun juga memiliki risiko sosial bagi masyarakat pemanfaat sumber daya perikanan waduk baik pemanfaat langsung maupun tidak langsung. Makalah ini bertujuan untuk menganalisis risiko sosial yang akan muncul akibat penertiban KJA tersebut. Penelitian dilakukan di Kabupaten Purwakarta pada tahun 2018 dengan menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program penertiban KJA di Waduk Jatiluhur akan menghasilkan berbagai risiko sosial. Risiko sosial yang terjadi berupa culture shock masyarakat akibat perubahan pola kehidupan, kohesifitas  masyarakat  menurun  sehingga  rentan terhadap  konflik  horizontal,  hilangnya  jaminan  sosial, dan  berbagai  permasalahan  demografi.  Permasalahan demografi meliputi meningkatnya angka pengangguran, meningkatnya angka putus sekolah, meningkatnya angka kriminalitas, dan mobilitas teritorial berupa migrasi masyarakat keluar daerah. Salah satu alternatif yang dapat dilakukan sebagai upaya untuk menghilangkan risiko sosial dapat dimulai dari menghilangkan sumber risiko dengan cara meningkatkan kapasitas masyarakat dalam menciptakan lapangan kerja baru, sosialisasi kebijakan agar masyarakat paham maksud dan tujuan kebijakan, menyediakan fasilitasi berupa rubrik konsultasi untuk menyelesaikan permasalahan sosial masyarakat terdampak. Selain itu perlu juga memperbaiki faktor katalis risiko berupa perbaikan kebijakan dengan mempertimbangkan sumber-sumber risiko berupa kondisi masyarakat, relasi usaha, dan historis pembangunan waduk dilihat dari aspek sosial.

## Kata Kunci: Waduk Jatiluhur; budidaya ikan;
Keramba Jaring Apung; risiko sosial

## ABSTRACT
As the implementation of Presidential Regulation No.  15/2018,  the  floating  nets  control  in  Jatiluhur Reservoir  resulted  not  only  in  economic  disorder  but also in social risks for the direct and indirect beneficiaries of the reservoir.  This paper aims to analyze the social risks as the result of the floating net control. The study was  conducted  in  Purwakarta  Regency  in  2018  using qualitative  descriptive  methods.  The  Floating  Nets Control Program in Jatiluhur Reservoir caused a variety of  social  risks.  The  social  risks  were  culture  shock due  to  life  changes,  decreased  community  cohesion that  vulnerable  to  conflict,  loss  of  social  benefit,  and demographic issues. The demographic issues included increased  number  of  unemployment,  dropouts,  crimes, and  migration  to  outside  the  region.  Some  alternative solutions  to  eliminate  these  social  risks  are  eliminating the  risk  sources  by  increasing  community  capacity  to create  new  jobs,  educating  community  regarding  the objectives of the policies, providing consultation services to help people with solution of these social problems. In addition, it is necessary to fix the risk catalyst factor with policy  improvement  that  consider  community  condition, business relation, and social aspect of historical reservoir development.
Keywords: Jatiluhur Reservoir; fish cultured; floating cage; social risk

## ABSTRAK
Kualitas hasil perikanan dipengaruhi oleh kondisi tempat pemasaran ikan di pelabuhan perikanan. Penunjang utama keberhasilan peningkatan mutu di Pelabuhan Perikanan Samudra (PPS) yaitu dengan membuat konsep pemasaran ikan higienis, salah satunya di PPS Cilacap. Pembangunan tempat pemasaran ikan (TPI) higienis PPS Cilacap ini dilandasi oleh Keputusan Direktorat Jendral Perikanan Tangkap (DJPT) no 7 tahun 2017 tentang petunjuk teknis TPI higienis di pelabuhan perikanan. Tujuan penelitian adalah mengkaji dan mendeskripsikan persepsi penguna jasa terhadap penerapan tempat pemasaran ikan higienis dengan metode analisis bersifat deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa persepsi pengguna jasa terhadap tempat pemasaran ikan higienis di PPS Cilacap dari aspek fasilitas mayoritas penerapan tinggi yaitu nilainya di atas 146,67, akan tetapi kondisi (lantai, ventilasi, fasilitas/peralatan penunjang pemasaran higienis) beberapa dinilai rendah yaitu kurang dari 93,33 dan fasilitas seperti roller conveyor, cool box, mesin penghancur es (ice crusher) tidak terdapat di PPS Cilacap. Aktivitas bongkar dan pengangkutan juga memiliki rata-rata persepsi dalam penerapan tinggi yaitu nilainya diatas 146,67. Penanganan ikan di TPI higienis PPS Cilacap tidak dilakukan pelelangan, tidak dilakukan pensotiran di meja sortir dan pelabelan. Partisipasi nelayan dalam pemasaran menjadi berkurang akibat tidak diadakannya pelelangan. Oleh karena itu perlu dilakukan perbaikan penerapan, baik fasilitas yang sudah mulai mengalami kerusakan, serta perlunya penambahan fasilitas untuk memperlancar aktivitas.
Kata Kunci: persepsi nelayan; pemasaran ikan; TPI higienis; kondisi fasilitas; penerapan higienitas

## ABSTRACT
The  quality  of  fisheries  products  subject  to condition  of  the  fish  market.  The  key  concept  of  fish quality at Cilacap was fishing port due to the existence of  hygienic  fish  market.  Decision  Letter  of  the  Director General  of  Capture  Fisheries  No.7/2017  regarding  the technical guidelines for hygienic fish market at the fishing port has been the basis of the development of hygienic fishing  port  in  Cilacap.  This  study  aimed  to  asses  and describe  public  perception  on  the  hygienic  fish  market using a descriptive method. The study showed that public perception  on  hygienic  fish  market  at  Cilacap  fishing port  was  above  146.67  in  terms  of  its  facilities.  The condition of some facilities (flooring, ventilation, facilities or other equipment that support hygienic marketing) were classified  under  93.33,  while  some  equipment  such  as roller conveyor, cool box, ice crusher were not available at  Cilacap  fishing  port.  Unloading  and  transportation presented a high average perception in the application above  146.67.  There  are  no  auction,  sorting  on  the sorting table, and labelling in the fish handling at hygienic fishing port since there is no auction Cilacap. There was a  decreased  participation  of  fishers  in  fish  marketing. Therefore,  it  is  necessary  to  improve  application  of hygienic fish handling by repairing the damaged facilities and establishing more additional equipment.
Keywords: Perception;  Fish  Marketing;  Application of Hygiene

## PERSEPSI NELAYAN TERHADAP TEMPAT PEMASARAN IKAN HIGIENIS DI PELABUHAN PERIKANAN SAMUDERA CILACAP
Fishers Perception on Hygienic Fish Market at Cilacap fishing port Muhammad Rizqi Hasani, Djoko Suprapto, Dian Wijayanto

## (Indeks Pengarang) (Author Index)
Adrianto, Luky ................................................................................................................... 1-14 Agusliani, Erma ................................................................................................................. 83-92 Apriliani, Tenny .................................................................................................................. 107 - 119 Arthatiani, Freshty Y. ......................................................................................................... 69 - 82 Budiani, Sri R. ................................................................................................................... 47 - 56 Dermawan, Agus ............................................................................................................... 15 - 32 Dwiputra, Dicky S. ............................................................................................................. 47 - 56 Fahrudin, Achmad   ........................................................................................................... 1 - 14 Fatimah, Siti S.  ................................................................................................................. 57 - 67 Febrian, Tommi ................................................................................................................. 93 - 105 Hasan, Syofyan ................................................................................................................. 15 - 32 Hasani, Muhammad R.   ................................................................................................... 121 - 134 Isnastuti, Nourma L. .......................................................................................................... 47-56 Koeshendrajana, Sonny .................................................................................................... 15 - 32; 107 - 119 Kurniasari, Nendah ........................................................................................................... 23 - 35 107 - 119 Kurniawan, Tikkyrino ......................................................................................................... 69 - 82 Kusumaningrum, Prameswari B. ...................................................................................... 47 - 56 Kusumastanto, Tridoyo ..................................................................................................... 1 - 14 Latifah, Reviana ................................................................................................................ 47 - 56 Luhur,  Estu S. .................................................................................................................. 69 - 82 Marwanti, Sri. .................................................................................................................... 57 - 67 Muawanah, Umi. ............................................................................................................... 33 - 46; 93 -105 Muhammad ....................................................................................................................... 83 - 92 Mustika, Rina. ................................................................................................................... 83 - 92 Nababan, Benny O. .......................................................................................................... 1 - 14 Narulita, Regina L. ............................................................................................................ 47 - 56 Prasetiyo, Didit E. ............................................................................................................. 15-32 Sari, Putri K. ...................................................................................................................... 33 - 46 Soejarwo, Permana A. ...................................................................................... ................ 47 - 56 93 - 105
Sofia, Leila A ......................................................................................................................... 83 - 92 Suharyanto ........................................................................................................................... 15 - 32 Supardi, Suprapti .................................................................................................................. 57 - 67 Suprapto, Djoko .................................................................................................................... 121 - 134 Suraji ..................................................................................................................................... 15 - 32 Suryawati, Siti H. .................................................................................................................. 69 - 82 Thifaltanti, Muthia H. ............................................................................................................. 47 - 56 Triawan, Rivan A. .................................................................................................................. 47 - 56 Triyanti, Riesti......................................................................................................................... 33 - 46 93 - 105 Widianto, Arief ....................................................................................................................... 15 - 32 Wijaya, Rizki A. ..................................................................................................................... 107 - 119 Wijayanto, Dian ..................................................................................................................... 121 - 134 Yonvitner ............................................................................................................................... 15 - 32

## (Indeks Pengarang)

## (Author Index)

## (Indeks Subjek) (Subject Index)
Alat penangkapan ikan ‘arad’ ............................................................................................... 1 - 14 Analisis ekonomi .................................................................................................................. 1 - 14 Budidaya Ikan ....................................................................................................................... 107 - 119 Constant market share ......................................................................................................... 57 - 67 Dampak langsung ................................................................................................................. 33 - 46 Dampak tidak langsung ........................................................................................................ 33 - 46 Efek penggandaan ................................................................................................................ 33 - 46 Ekonomi kreatif ..................................................................................................................... 93 - 105 Ekowisata bahari .................................................................................................................. 93 - 105 Jawa Tengah ........................................................................................................................ 1 - 14 Kabupaten Alor .................................................................................................................... 33 - 46 Kawasan ............................................................................................................................... 15 - 32 Keberlanjutan ........................................................................................................................ 1 - 14 Kecamatan muncar ............................................................................................................... 47 - 56 Kelayakan usaha .................................................................................................................. 83 - 92 Keramba Jaring Apung ......................................................................................................... 107 - 119 Kesejahteraan masyarakat ................................................................................................... 47 - 56 Kesejahteraan nelayan ......................................................................................................... 1 - 14 Kinerja ................................................................................................................................... 69 - 82 Kinerja ekspor ....................................................................................................................... 57 - 67 Komodo ................................................................................................................................ 15 - 32 Kondisi fasilitas ..................................................................................................................... 121 - 134 Masyarakat adat ................................................................................................................... 93 - 105 Minapolitan ........................................................................................................................... 47 - 56 Nilai Penting .......................................................................................................................... 15 - 32 Pemasaran ........................................................................................................................... 69 - 82 Pemasaran ikan .................................................................................................................... 121-134 Penerapan higienitas ............................................................................................................ 121-134 Perilaku ................................................................................................................................. 69 - 82 Persepsi nelayan .................................................................................................................. 121 - 134 Perubahan kondisi sosial-ekonomi ....................................................................................... 47 - 56
Potensi .................................................................................................................................. 93 - 105 Prospek ................................................................................................................................. 83 - 92 Risiko sosial .......................................................................................................................... 107 - 119 Saluran pemasaran .............................................................................................................. 83 - 92 Sistem pemasaran ............................................................................................................... 83 - 92 Strategis Nasional ................................................................................................................. 15 - 32 Struktur ................................................................................................................................. 69 - 82 Sumber daya ikan ................................................................................................................. 1 - 14 Taman Nasional .................................................................................................................... 15 - 32 Tingkat produksi ikan ............................................................................................................ 47 - 56 TPI higienis ........................................................................................................................... 121 - 134 Trend permintaan .................................................................................................................. 83 - 92 Tuna ...................................................................................................................................... 69 - 82 Udang beku .......................................................................................................................... 57 - 67 Udang olahan ....................................................................................................................... 57 - 67 Udang segar ......................................................................................................................... 57 - 67 Waduk jatilihur ...................................................................................................................... 107 - 119 Wisata bahari ........................................................................................................................ 33 - 46

## (Indeks Subjek)

## (Subject Index)
Jurnal Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan memuat hasil-hasil penelitian yang berkaitan dengan penelitian bidang sosial dan ekonomi kelautan dan perikanan. Naskah yang diterima yaitu karya tulis yang merupakan karya asli dan belum pernah diterbitkan dipublikasi lainnya.

## UMUM
Kertas :  HVS A4 (21,0 x 29,7 cm) Margin :  Kiri 3 cm Bawah, Kanan dan Atas 2 cm Huruf :  Arial, 11 pt, hitam, 1,5 spasi. ketik dalam Bahasa Indonesia (kecuali abstrak) atau Bahasa Inggris yang baik dan benar, tidak diperkenankan menggunakan singkatan yang tidak umum. Struktur :  Judul, Abstrak, Pendahuluan, Metodologi, Hasil dan Pembahasan, Kesimpulan dan Implikasi Kebijakan, Ucapan Terima Kasih dan Daftar Pustaka
Naskah dikirim melalui Online di alamat web http://ejournal-balitbang.kkp.go.id index.php/sosek atau alamat ke Redaksi Pelaksana Jurnal Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan, Gedung Balitbang KP I, Komplek Bina Samudera, Jl. Pasir Putih I Ancol Timur, Jakarta 14430, telp (021) 64700924, fax (021) 64711583, Email: pt.sosek@gmail.com

## PENULISAN NASKAH
Naskah ditulis rapi dengan panjang naskah maksimum 20 halaman (termasuk gambar dan tabel) dan setiap lembar tulisan diberi nomor halaman.

## Judul
Judul harus ditulis secara ringkas (maksimal 15 kata), tetapi cukup informatif untuk menggambarkan isi tulisan. Ditulis dalam Bahasa Indonesia dan di bawahnya dalam Bahasa Inggris, menggunakan huruf Arial, kapital Bold, 12 pt, center.

## Penulis dan institusi
Penulis dan Institusinya ditulis berurutan di bawah judul. Nama penulis ditulis dengan huruf Arial, kapital bold, 10 pt, center. Institusi asal (alamat, nomor telepon, nomor faksimil, serta e-mail) ditulis dengan huruf Arial, kapital dan kecil, 10 pt, center.

## Abstrak
Ditulis dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris, tidak lebih dari 200 kata dan hanya satu paragraf. Abstrak memberikan informasi singkat namun jelas tentang alasan penelitian dilakukan, tujuan yang ingin dicapai, metode yang digunakan, hasil yang diperoleh serta kesimpulan. ditulis dengan huruf Arial, 10 pt.

## Kata Kunci
Ditulis dalam Bahasa Indonesia dan Inggris, terdiri dari 4 sampai 6 kata tulis di bawah abstrak.

## Pendahuluan
Pendahuluan sebaiknya dimulai dengan menjelaskan latar belakang penelitian, perumusan masalah, kerangka teoritis, dan tujuan penelitian yang dibuat secara ringkas.

## JURNAL SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN Pedoman Bagi Penulis

## Metodologi
Diuraikan secara rinci dan jelas mengenai lokasi dan waktu penelitian, bagaimana data diperoleh dan sumbernya serta bagaimana metode analisis datanya, jika metode yang digunakan telah diketahui sebelumnya harus dicantumkan acuannya.

## Hasil dan Pembahasan
Bagian ini menyuguhkan data dan informasi yang ditemukan peneliti serta dipakai sebagai dasar penyimpulan bahkan penyusunan teori baru. Secara umum disuguhkan secara bertahap dalam tiga bagian: uraian temuan data dan informasi yang terkumpul. Sertakan data pendukung yang berupa tabel, grafik dan gambar seperlunya untuk memperjelas dan mempersingkat uraian yang harus diberikan.

## Kesimpulan dan Implikasi Kebijakan
Kesimpulan diuraikan secara ringkas dan jelas mengacu pada pokok-pokok bahasan serta kemampuan mengartikulasikan temuan pokok untuk rekomendasi kebijakan,  ditulis secara singkat dan jelas dalam dua atau tiga kalimat Pada intinya menegaskan apakah tujuan penelitian ini sudah tercapai atau masih ada hal-hal yang belum dicapai. Bila belum, jelaskan apa penyebabnya.

## Ucapan Terima Kasish
Ucapan Terima Kasih Ditulis dengan formal, ucapan diberikan pihak tertentu, misalnya Sponsor penelitian, nama yang benar-benar terlibat dalam pelaksanaan penelitian dan ucapan tidak terlalu berlebihan.

## Daftar Pustaka
Dicantumkan dalam naskah bila ada pengutipan dari sumber lain.  Proporsi daftar pustaka yang diacu yaitu 80% merupakan rujukan primer dan merupakan terbitan 5 tahun terakhir. Tuliskan hanya pustaka yang dirujuk dalam makalah saja. Hindari pustaka yang bersumber pada majalah, koran, atau media lainnya yang non-ilmiah. Disusun berdasarkan abjad.

## Buku :
Huda, H.M., R.A. Wijaya dan S. Koeshendrajana . 2011.  Dinamika Perkembangan Sosial Ekonomi Usaha Rumah Tangga Petambak Garam. In Koeshendrajana (eds.), PANELKANAS: Dinamika Perkembangan Usaha, Pendapatan dan Konsumsi Rumah Tangga.  Badan Riset Kelautan dan Perikanan.  Jakarta

## Prosiding :
Solihin, A., S. Koeshendrajana dan F. Y. Arthatiani.  2012.  Harmonisasi Hukum Internasional Dalam Pemberantasan IUU Fishing dan Implementasinya dalam Peraturan Perundang-undangan Indonesia .  In Isnansetyo et al. (eds.), Prosiding Seminar Nasional IX Tahun 2012., SE-04: 1-17. Jurusan Perikanan Fakultas Pertanian UGM.  Yogyakarta.

## Jurnal Ilmiah :
Pitcher, T.J. and D.B Preikshot. 2001. Rapfish: A Rapid Appraisal Technique to Evaluate the Sustainability Status of Fisheries. Fisheries Research. Vol 49(3): 255-270
Artikel dari situs internet ;
Sahyuti.  2012.  Ciri-ciri  Masyarakat  Adat.  http://syahyutivariabel.blogspot.com/2012/07/ciri-ciri-mas - yarakat-adat.html. (diakses 27 Desember 2012).

## Laporan :
Koeshendrajana, S., F. N. Priyatna, I. Mulyawan, A. Ramadhan, E. Reswati, R. Triyanti, A. Fahrudin, E. S. Kartamihardja dan C. M. Witomo. 2008. Riset Identifikasi, Karakterisasi dan Valuasi Sosial Ekonomi Sumber daya Perairan Umum Daratan. Laporan Teknis Kegiatan Penelitian. Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan. BRKP

## Thesis, Disertasi :
Sufii, S.  2008.  Konvergensi Ekonomi Regional di Indonesia Tahun 1985-2006.  Thesis.  Fakultas Ekonomi. Universitas Indonesia. Program Magister Perencanaan dan Kebijakan Publik. Jakarta

## Tabel
Judul tabel (Arial, center, & 11 pt) diberi nomor urut dan ditulis di atas tabel. Tabel ditulis dalam bahasa Indonesia dan Inggris, diketik menggunakan program MS-Word dan tidak dalam bentuk JPEG. Sumber dicantumkan di bawah tabel.
Contoh:

## Tabel 8. Total Nilai Ekonomi Mangrove di Wilayah Pesisir Kabupaten Merauke.
Table 8. The Total Economic Value Mangrove Coastal Merauke.
Kategori Nilai Ekonomi/
Category Economic Value Total Nilai/ Total value (Rp/Tahun) Total Nilai/ Total value (Rp/Ha/Tahun) Nilai Guna Langsung/ Direct value 121,120,873,947 11,964,919 Nilai Guna Tidak Langsung/ Indirect Value 48,361,817,303,4 4,777,419 Nilai Pilihan/ Option value 3,074,276,220 303,692 Nilai Keberadaan/ The existence value 2,134,333,320 210,840 Nilai Pewarisan/ Value Inheritance 2,728,107,120 269,496 Total/ Total 177,419,407,910 17,528,367 Sumber/ Source : Data Primer Diolah (2015)/ Primary Data Processed (2015)

## Gambar
Judul Gambar (Arial, center, & 11 pt) diberi nomor urut dan ditulis di bawah Gambar. Gambar ditulis dalam  bahasa Indonesia dan Inggris, diketik menggunakan program MS-Word dan dalam bentuk JPEG dengan kualitas gambar resolusi diatas 72 dpi. Sumber dicantumkan di bawah judul.

## Gambar 1. Peta Wilayah Reklamasi Teluk Jakarta
Figure 1. Map of Reclamation Area of Jakarta Bay Sumber: Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) dalam Mongabay/
Source: Ministry of Environmental  and Forestry in Mongabay (2016)