© 2021 Jurnal Lensa Mutiara Komunikasi. This is an open access article under the CC BY-SA license Website: http://e-journal.sari-mutiara.ac.id/index.php/JLMI/

## Pola Komunikasi Wartawan Istana dalam Membuat Berita

## Erik Purnama Putra
Program Studi Komunikasi Politik, Universitas Paramadina Jl. Gatot Subroto No. kav. 97, Kec. Mampang Prpt, Kota Jakarta Selatan E-mail: erik.putra@students.paramadina.ac.id
Received: Januari 2021; Accepted: April 2021; Published: Juni 2021

## Abstract
This research is aimed to describe the communication patterns of the Presidential Palace journalists when they want to get and write news. The journalists who were assigned in Predidential Palace must come from different media. There were dozens of journalists from various media who were assigned in the Presidential Palace. However, the Presidential  Palace  journalists  had  been  seen  as  prestigious  because  they  were  assigned  in  important  posts. This research  used  a  constructivist  paradigm  approach.  The  dats  collection  was  carried  out  by  observing  and interviewing the journalists in the field. In writing news, the Presidential Palace journalists were also bounded by the agreement between the journalists from various media who are assigned to the Presidential Palace. The results showed  that Presidential  Palace  journalists  shared  news  with  each other  and  established  communication,  so  that everyone could get news. Among the Presidential Palace journalists, sharing the results of interviews was common. This condition made the news that appeared in various media, especially online, to be almost the same, even though the angle chosen is different. They also did not know the practice of breaking into or looking for exclusive news, because if that happened, the access to information could be closed.
Keywords: Presidential Palace journalists; journalists sharing transcripts; online media.

## Abstrak
Penelitian  ini  berupaya  menggambarkan  pola  komunikasi  wartawan  Istana  Kepresidenan  ketika  ingin mendapatkan dan  membuat  berita. Wartawan  yang  bertugas di  Istana  tentu saja  berasal  dari  berbagai media  yang  berbeda.  Ada  puluhan  wartawan  berbagai  media  yang  ditugaskan  di  Istana.  Hanya  saja, wartawan  Istana  selama  ini,  dipandang  memiliki  gengsi  tersendiri  lantaran  menempati  pos  penting. Penelitian ini menggunakan pendekatan paradigma konstruktivis. Pengumpulan data dilakukan dengan mengobservasi  dan  mewawancarai  wartawan  di  lapangan.  Dalam  membuat  berita,  wartawan  Istana tidak  hanya  mengandalkan  agenda  presiden,  wawancara,  maupun  menunggu  press  release  yang disediakan Biro Pers semata. Mereka juga bisa berinisiatif membuat janji wawancara dengan pejabat di lingkungan Istana Kepresidenan. Hanya saja, terkesan berita yang muncul, khususnya di media daring memiliki angle atau isi yang hampir sama. Hal itu terjadi lantaran praktik berbagi transkrip di kalangan wartawan  sudah  biasa  dilakukan.  Ternyata,  dalam  membuat  berita,  wartawan  terikat  dengan kesepakatan antarwartawan dari berbagai media yang bertugas di Istana. Hasil penelitian menunjukkan wartawan  Istana  dalam  membuat  berita  saling  berbagi  satu  sama  lain,  dan  menjalin  komunikasi  agar semuanya bisa mendapatkan berita. Di kalangan wartawan Istana, berbagi hasil wawancara merupakan hal  biasa.  Kondisi  itu  membuat  berita  yang  muncul  di  berbagai  media,  khususnya  daring  menjadi hampir  serupa,  meski  angle  yang  dipilih  berbeda.  Mereka  juga  tidak  mengenal  praktik  bobol  atau mencari berita eksklusif, karena jika hal itu terjadi maka akses informasi bisa ditutup.
Kata kunci: wartawan Istana; wartawan berbagi transkrip; media daring; Istana Kepresidenan.

## PENDAHULUAN
Wartawan adalah  salah  satu profesi  yang  memiliki privilage . Bentuk hak  istimewa atau keunggulan  yang  didapatkan  wartawan,  di  antaranya  bisa  masuk  ke  berbagai  instansi  dan lembaga  pemerintahan.  Mereka  juga  bisa  bertemu  dengan  mudah  narasumber  dari  kalangan pejabat pemerintah atau figur terkenal.
Wartawan  adalah  orang  yang  bekerja  di  media,  baik  itu  cetak,  elektronik,  dan  radio. Dalam  Pasal  1  Undang-Undang  (UU)  Nomor  40  Tahun  1999  tentang  Pers,  dijelaskan  bahwa wartawan adalah orang yang secara teratur melaksanakan kegiatan jurnalistik. Wartawan dalam melaksanakan  kegiatan  jurnalistik  bertugas  mencari,  memperoleh,  memiliki,  menyimpan, mengolah,  dan  menyampaikan  informasi,  baik  dalam  bentuk  tulisan,  suara,  gambar,  suara  dan gambar, serta data dan grafik, maupun dalam bentuk lainnya.
Wartawan  atau  jurnalis  adalah  seorang  yang  melakukan  aktivitas  jurnalisme  atau memproduksi  berupa  laporan  dan  tulisannya  dikirimkan  atau  dimuat  di  media  massa  secara teratur untuk disampaikan  kepada  masyarakat (Fitri Melia Sari, 2014).
Di kalangan wartawan  yang bekerja di  Jakarta, semua kantor kementerian,  instansi atau lembaga pemerintah, serta pejabat daerah bisa dengan mudah didatangi.  Hanya ada satu tempat yang tidak bisa dengan mudah diakses wartawan, yaitu Istana Kepresidenan. Selain pengamanan yang  ketat,  hanya  wartawan  yang  terdaftar  pula  yang  boleh  masuk.  Selain  itu,  wartawan  juga harus memakai baju rapi atau formal, dengan celana jin tidak dibolehkan masuk.
Pada  era  Presiden  Joko  Widodo  (Jokowi),  setiap  media  pers  punya  kesempatan menugaskan  jurnalis  di  Istana  dengan  tetap  mengikuti  persyaratan  yang  sudah  ditetapkan  dan telah  terdaftar  secara  resmi  di  Biro  Pers,  Media,  dan  Informasi  Sekretariat  Presiden.  Menurut Roswita  Oktavianti  (2016),  ada  aturan  wartawan  yang  ditugaskan  di  Istana  minimal  memiliki pengalaman dua tahun.
Jika  di  tempat  lain  wartawan  bisa  dengan  mudah  keluar  masuk  dan  bergantian  dengan rekan untuk meliput, tidak halnya yang terjadi di Istana Kepresidenan. Di sini, setiap wartawan harus  memiliki  kartu  pers  ( ID  press )  khusus  yang  dikeluarkan  Biro  Pers  dan  Informasi  yang berada  di  bawah  Kementerian  Sekretariat  Negara  (Kemensetneg),  untuk  bisa  meliput  aktivitas presiden maupun wakil presiden setiap harinya.
Bagi  wartawan  yang  ingin  mendapatkan  kartu  pers  khusus  Istana  harus  mendaftar  dulu setiap tahunnya, yang biasanya dilakukan sebelum pergantian tahun. Itu pun yang bisa mendaftar adalah  wartawan  yang  bekerja  di  media  yang  tersertifikasi  Dewan  Pers.  Sehingga  tidak  semua media bisa menempatkan wartawan di Istana.
Alhasil,  ada  anggapan  jika  wartawan  yang  ditugaskan  di  Istana  dikenal  sebagai  mereka yang terpilih. Hanya sedikit jurnalis yang mendapat kesempatan menjadi wartawan Istana. Selain harus  melewati  proses  seleksi  dan  birokrasi  yang  ditentuk  Kemensetneg,  wartawan  juga  harus ditunjuk oleh kantor tempatnya bekerja.
Meski  begitu,  tugas  wartawan  Istana  tetap  sama  dengan  wartawan  lainnya,  yaitu melakukan  peliputan  atau  aktivitas  jurnalistik.  Setiap  hari  mereka  diwajibkan  untuk  mengirim berita  ke  kantor.  Semua  aktivitas  di  Istana  wajib  diliput  tanpa  terkecuali.  Pun  dengan pemberitaan harus dilakukan secara objektif.
Tentu  saja  menjadi  wartawan  Istana  memiliki  tantangan  tersendiri.  Hal  itu  lantaran agenda presiden yang padat harus terus dipantau dan dijadikan berita. Sehingga wartawan harus bekerja  tidak  kenal  waktu  mengikuti  agenda  presiden  untuk  memberitakan  serangkaian  agenda tanpa mengenal libur dan jam kerja.
Dalam membuat berita, wartawan Istana tidak melulu harus menjadi kepanjangan tangan pihak  Istana.  Mereka  bisa  saja  membuat  berita  berisi  kritikan  kepada  presiden  dan  jajarannya. Semua  berita  itu  sesuai  dengan  perintah  dari  kantor  masing-masing  wartawan.  Di  sini,  tingkat kredibilitas  suatu  media  ada  kaitannya  dengan  kualitas  para  awak  wartawan  di  lapangan (Wibawa, 2012).
Di  sini  jelas,  wartawan  dituntut  untuk  kreatif  dalam  membuat  berita.  Hal  itu  lantaran wartawan  yang  bertugas di Istana  berjumlah puluhan orang. Mereka  harus  saling  bersaing satu sama  lain  membuat  berita  untuk  dikirim  ke  kantor  masing-masing.  Sehingga  setiap  wartawan wajib  mendapatkan  komentar  menarik  atau  bagus  dari  sang  narasumber  yang  diwawancarai. Sudah menjadi kewajiban pula bagi setiap wartawan Istana untuk ke lapangan.
Sayangnya,  hasil  berita  yang  muncul  dari  berbagai  media,  khususnya  daring  terkesan memiliki angle yang sama. Hal itu terjadi lantaran biasanya para wartawan saling berkoordinasi dan  berkomunikasi  satu  sama  lain.  Ketika  hendak  membuat  berita,  mereka  biasanya  saling berbagi  materi  wawancara.  Komunikasi  wartawan  satu  dan  lainnya  yang ngepos di  Istana menjadi  sebuah  kebiasaan  sehari-hari.  Komunikasi  merupakan  peranan  penting  dalam melakukan berbagai aktivitas, termasuk pekerjaan (S. N. Sari and Marajari 2016).
Dalam  jurnalistik,  pembuatan  berita  yang  memiliki lead dan  sudut  pandang  yang  mirip dianggap sebagai  bentuk kloning.  Praktik kloning tidak  melulu tukar-menukar  berita  atau hasil wawancara.  Menurut  (Garini  and  Besman  2018),  ketika  wartawan  menggunakan  hasil  liputan orang  lain  dan  membuat  berita  seolah-olah  sumber  berita  tersebut  merupakan  hasil  dari liputannya sendiri juga masuk kategori tersebut.
Roswita Oktavianti (2018), menjelaskan, kehadiran jurnalis media daring yang mengejar kuantitas dan kecepatan berita menjadi faktor pemicunya. Semakin banyaknya berita singkat dari hasil wawancara doorstop dan dibagi ke temannya membuat isi berita menjadi hampir seragam. Padahal, mereka berasal dari berbagai media, yang seharusnya membuat berita dengan isi yang berbeda.
Mengapa  hal  itu  bisa  terjadi?  Mengapa  mereka  tidak  membuat  berita  sendiri-sendiri? Latar  belakang  seperti  itulah  yang  mendorong  peneliti  untuk  mengkaji  'Pola  Komunikasi Wartawan  Istana  dalam  Mendapatkan  Berita'.  Penelitian  ini  mencoba  menggali  pola  kerja informan selama menjadi wartawan Istana. Apakah dalam kesehariannya, mereka tetap menjaga profesionalitas dalam mendapatkan berita atau mengesampingkan etika jurnalistik.
Penelitian  ini  menjadi  menarik,  karena  belum  ada  penelitian  sebelumnya  yang  secara khusus  meneliti  pola  komunikasi  wartawan  Istana  dalam  usahanya  untuk  mendapatkan  berita yang diinginkan kantor atau atas  inisiatif sendiri.  Peneliti  membatasi  informan  yang digunakan adalah wartawan yang bertugas di media online atau daring dan cetak atau koran.

## METODE PENELITAN
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif.  Fokus  utama  penelitian  kualitatif adalah memahami perilaku, persepsi, dan pengalaman. Studi dilakukan terhadap wartawan yang bertugas di Istana Kepresidenan.
Penelitian ini ini menggunakan paradigma konstruktivis dan meneliti bagaimana realitas wartawan Istana dalam bekerja sehari-hari. Penelitian kualitatif adalah penelitian yang digunakan untuk  meneliti  kondisi  objek  alamiah,  di  mana  peneliti  merupakan  instrumen  kunci  (Sugiyono 2017).
Iman  Gunawan  (2013)  menjelaskan  bahwa  metode  kualitatif  berusaha  memahami  dan menafsirkan  makna  suatu  peristiwa  interaksi  tingkah  laku  manusia  dalam  situasi  tertentu
menurut perspektif peneliti sendiri. Penelitian yang menggunakan penelitian kualitatif bertujuan untuk memahami objek yang diteliti secara mendalam
Penelitian  kualitatif  bertujuan  untuk  mendapatkan  pemahaman  yang  sifatnya  umum terhadap  kenyataan  sosial  dari  perspektif  partisipan  (Pupu  Saeful  Rahmat,  2009).  Pendekatan kualitatif diharapkan  mampu  menghasilkan uraian  yang  mendalam tentang ucapan, tulisan, dan atau perilaku yang dapat diaman dari suatu individu.
Di  sini,  peneliti  yang  menggunakan  tiga  informan  ingin  memahami  objek  yang  diteliti secara  mendalam,  yaitu  sebuah  prosedur  penelitian  yang  menghasilkan  data  deskriptif  berupa kata tertulis atau lisan (verbatim) dari subjek yang diamati.
Alasan  memilih  tiga  informan  tersebut  lantaran  mereka  sudah  ditempatkan  di  Istana Kepresidenan lebih empat tahun. Pun ketiga wartawan tersebut mewakili media cetak dan online , media online ,  dan  media  cetak.  Maksudnya,  ketiganya  informan  dalam  membuat  berita,  yang satu menyuplai untuk koran dan website , untuk website saja, dan terakhir untuk koran saja.
Di  sini,  penelitian  kualitatif  bertujuan  untuk  menjelaskan  suatu  fenomena  sedalam- dalamnya  dengan  cara  pengumpulan  data  yang  sedalam-dalamnya  pula,  yang  menunjukkan pentingnya  kedalaman  dan  detail  suatu  data  yang  diteliti.  Sehingga  analisis  di  sini  digunakan untuk mengetahui pola komunikasi wartawan Istana dalam bekerja mencari berita.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dalam  membuat  berita,  wartawan  Istana  biasanya  mendapat  pasokan  materi  dari beberapa  cara.  Bisa  mengutip  pidato  presiden,  bertanya  di  acara  konferensi  pers,  wawancara spontan  ( door  stop ),  atau  bersumber  dari press  release yang  dikirim  Biro  Pers.  Dari  beragam sumber  tersebut,  setiap  wartawan  harus  mengolahkan  untuk  dikirimkan  ke  kantornya  masing- masing.
Hanya  saja,  memang  era  sekarang  membuat  wartawan  dituntut  untuk  membuat  berita cepat.  Apa  yang  terjadi  di  lingkaran  Istana,  harus  segera  diberitakan.  Alhasil,  setiap  wartawan harus langsung mengetik materi yang sudah didapat untuk segera diberitakan.
Dalam mencari berita, wartawan selalu berusaha memenuhi tugas yang diberikan kantor, yang dalam hal ini biasanya dilakukan oleh redaktur atau koordinator lapangan. Wartawan Istana juga memiliki tanggung jawab yang sama dengan wartawan lainnya. Hanya saja, mereka sehari- hari  lebih  banyak  berinteraksi  dengan  pejabat  tinggi  negara.  Mulai  presiden,  wakil  presiden, menteri,  pejabat  sipil  dan  militer,  serta  tamu  yang  biasa  datang  ke  Istana  Kepresidenan,  yang tentu biasanya figur penting atau terkenal.
Untuk  itu,  wartawan  dituntut  untuk  memiliki  kemampuan  berkomunikasi  yang  baik supaya bisa menjaga hubungan dengan narasumber. Karena bagaimana pun juga, Istana selama ini memang menjadi salah satu pos yang menjadi pusat pemberitaan. Hampir semua agenda atau aktivitas di lingkungan Istana bisa diberitakan.
Karena  jika  ada  pejabat  mengambil  kebijakan  atau  keputusan,  dampaknya  pasti berpengaruh  ke  seluruh  rakyat  Indonesia.  Sehingga  wartawan  juga  dituntut  untuk  lebih meningkatkan kemampuan dalam membuat berita agar tidak terjebak dalam rutinitas sehari-hari. Pun  dengan angle berita  yang  dibuat  tidak  monoton  dan  hampir  serupa  dengan  media  lain, sehingga gaya penyajian tulisan tetap enak dibaca.
Atau  ada  cara  lain  bagi  wartawan  mendapatkan  berita  tidak  biasa,  yaitu  dengan melakukan wawancara eksklusif ke pejabat terkait. Karena konteksnya di sini wartawan bekerja untuk  media  cetak  atau  daring,  biasanya  siapa  yang  lebih  dulu  mendapatkan  berita  itu  yang dianggap memiliki jaringan lebih baik. Jaringan yang dimaksud tentu saja terkait daya tembus ke
narasumber  dan  mengendus  informasi  di  balik  layar,  untuk  kemudian  dikonfirmasi  kepada pejabat berwenang.
Tujuan  dari  itu  semua  memang  agar  terbentuk  wartawan  profesional  yang  bisa menghasilkan  berita  berkualitas,  yang  produknya  dapat  dikonsumsi  masyarakat  luas.  Tidak hanya  itu,  berita  yang  dibuat  wartawan  juga  dapat  menjadi  pertimbangan  atau  masukan  bagi pemangku kepentingan dalam membuat kebijakan di lingkungan Istana.
Dalam  mencari  dan  membuat  berita,  wartawan  Istana  atau  bertugas  di  Istana  biasanya tentu saja memprioritaskan perintah yang datang dari kantor. Mereka dalam membuat berita pasti mengutamakan menyelesaikan tugas dari kantor. Hal itu lantaran mereka bertugas di Istana juga berkat  ditunjuk  oleh  kantor  media  masing-masing.  Sehingga  jika  tugas  dari  kantor  tidak dikerjakan, tentu ada konsekuensi yang harus diterima.
Dalam  proses  ini,  kadang  wartawan  kesulitan  untuk  mendapatkan  konfirmasi  atau wawancara  dari  narasumber.  Apalagi  jika  pejabat  tersebut  sulit  ditemui  secara  langsung. Akhirnya,  ada  wartawan  yang  memilih  untuk  meminta  materi  atau  ada  yang  secara  sukarela membagikan materi wawancara yang didapat kepada rekannya dari media lain.
Di  sini  tercipta  saling  komunikasi  antarwatawan.  Komunikasi  antarpribadi  bisa berlangsung  dengan  menggunakan  alat  bantu  atau  media  seperti,  telepon,  surat,  telegram, aplikasi,  dan  sebagainya.  Komunikasi  antarpribadi  dikatakan  efektif  dalam  merubah    perilaku orang  lain  apabila  kesamaan  makna  mengenai  apa  yang  dibincangkan  (Simamora  dan Sihombing, 2017).
Teknologi yang semakin maju sangat memudahkan wartawan Istana untuk mendapatkan berita. Mereka lebih memilih pola kerja sama dengan wartawan lain daripada bersaing satu sama lain  demi  mendapatkan  berita  eksklusif.  Dengan  saling  bekerja  sama,  maka  setiap  wartawan Istana bisa  mendapatkan  berita  yang diinginkan. Hal  itu tentu saja  mereka  bisa tenang  lantaran tugas dari kantor bisa ditunaikan.
Adapun  pola  komunikasi  yang  dilakukan  wartawan  Istana  dalam  membuat  berita biasanya  lebih  banyak  wawancara  pejabat  yang  memiliki  agenda  menemui  presiden.  Jika  sepi agenda,  wartawan  Istana  berinisiatif  membuat  janji  wawancara  narasumber  secara  ramai-ramai agar tetap mendapatkan berita pada hari itu. Bisa juga wartawan mewawancarai pejabat dengan menelepon atau mengirim pesan.
Satu  lagi  aktivitas  yang  menjadi  ciri  wartawan  Istana  adalah  berbagi  transkrip  hasil wawancara  dengan  narasumber.  Mengutip  pendapat  Garini  and  Besman  (2018),  pantulan transkrip  wawancara,  foto,  dan  berita  seringkali  digunakan  sebagai  sumber  berita  ketika wartawan yang bersangkutan sedang tidak berada di lokasi kejadian.
Biasanya,  bagi-bagi  transkrip  dilakukan  antarwartawan  ketika  ada  agenda  rapat  kabinet yang  dihadiri  presiden,  wakil  presiden,  seluruh  menteri,  dan  pejabat  setingkat  menteri.  Karena ketika  selesai  mereka  semua  keluar  berbarengan,  biasanya  wartawan  Istana  akan memprioritaskan  mewawancarai  menteri  yang  sedang  ramai  dibicarakan  publik  atau mewawancarai pejabat yang disesuaikan dengan tugas dari kantor.
Tentu saja, di sini  setiap wartawan dituntut untuk pandai  berkomunikasi  satu sama  lain. Karena jika tidak pandai menjaga komunikasi, seorang wartawan bisa ketinggalan informasi dan imbasnya bisa tidak mendapatkan berita sama sekali, karena informasi tidak sampai kepadanya. Griffin  (2011)  mengatakan,  komunikasi  adalah  proses  relasional  untuk  membuat  dan menafsirkan pesan yang mendapatkan tanggapan.
Sama  seperti  wartawan  pada  umumnya,  wartawan  Istana  juga  dalam  membuat  berita biasanya melakukan listing atau melaporkan isu yang menarik untuk diliput kepada redaktur atau
koordinator liputan (korlip) di kantor, sebelum berangkat ke pos liputan. Bisa juga jika memang kondisi  sedang  landai,  wartawan  Istana  masih  bingung  dengan  berita  apa  yang  layak  atau menarik untuk diangkat dan dibuat.
Ahmad  Fikri  Ali  (2016)  mengatakan,  ada  dua  cara  wartawan  dalam  membuat  berita. Pertama,  meliput  peristiwa  dengan  mendatangi  secara  teratur  instansi  pemerintah  atau  swasta, atau tempat yang dimungkinkan munculnya peristiwa, informasi untuk dijadikan berita.  Kedua, aktif mencari bahan berita dengan menindak lanjuti informasi yang didapat.
Sumber  wartawan  bisa  dari  lapangan,  internet,  kantor  berita,  hingga  siaran  pers. Wartawan  adalah  pencari  fakta.  Fakta  yang  dilengkapi  dengan  benar  akan  sama  dengan kebenaran  itu  sendiri.  Karena  itu,  wartawan  setiap  membuat  berita  selalu  harus  melakukan konfirmasi  terlebih  dahulu  kepada  narasumber  terkait  atau  berkompeten.  Baru  setelah  itu  bisa menuliskannya agar bisa menjadi berita yang dapat dipertanggungjawabkan isinya.
Jika memang ada isu yang menarik, pasti tugas dari kantor sudah diberikan pada malam hari,  sebelum  keesokan  harinya  mereka  berangkat  ke  Istana.  Dari  situ,  mereka  wajib  untuk membuat  berita  sesuai  dengan  permintaan  kantor  media  masing-masing.  Karena  Istana Kepresidenan adalah pos penting  yang  merupakan sumber atau gudang berita, maka setiap hari ada saja berita yang bisa dibuat oleh wartawan.
Dalam konteks wartawan daring dan cetak (biasanya tetap juga mengirim untuk dipakai versi online ), mereka yang sudah terlatih mengetik cepat, tidak perlu menunda waktu lagi untuk membuat  berita  seusai  wawancara  selesai.  Sehingga  dalam  hitungan  menit,  usai  wawancara menteri, misalnya, berita dari Istana Kepresidenan sudah dikirim ke kantor. Dan, redaktur piket langsung menaikkan berita tersebut ke website atau laman untuk bisa dinikmati pembaca.
Selama  proses  membuat  berita,  biasanya  jika  nilai  berita  itu  sangat  tinggi  atau  penting, wartawan Istana bisa langsung mengontak redaktur yang piket. Hal itu  agar berita yang dikirim ke email yang tersambung ke kantong berita milik media masing-masing, bisa langsung diambil atau ditandai redaktur piket supaya lekas naik di laman daring.
Sedangkan  jika  memang  berita  yang  dibuat  memang  biasa  saja  dan  bukan  peristiwa, wartawan Istana juga merasa tidak masalah berita itu naik di laman dalam waktu beberapa jam kemudian,  atau  malah  memang  dipakai  di  koran.  Seperti  yang  disampikan  (McLuhan  2020), media  daring  memiliki  kekuatan  yang  tidak  dimiliki  oleh  media  cetak  dan  media  elektronik. Tentu saja di sini yang dimaksud adalah kecepatan.
Menurut  Yohanes  Widodo  (2017),  mengatakan,  kehadiran  jurnalisme  daring  telah merevolusi  pemberitaan,  di  mana  kecepatan  menjadi  faktor  utama.  Kini,  berita  bukan  lagi peristiwa  yang  „telah  berlangsung‟,  tetapi  peristiwa  yang  „sedang  berlangsung‟  yang  disiarkan media.
Christiany  Juditha  (2016)  menjelaskan,  sifat  dan  karakteristik  berita  yang  dimuat  di media  daring  yang  cenderung  singkat  dan  cepat  agar  bisa  sesegera  mungkin  diketahui  oleh masyarakat luas. Hal yang sama terjadi di lingkungan Istana, di mana wartawan biasanya lekas menulis berita ketika ada suatu acara atau peristiwa penting.
Karena  bagaimana  pun,  wartawan  koran  pun  sekarang  memiliki  versi  daring  sehingga ada  kebijakan  dari  kantornya  untuk  mengirim  berita  secepatnya.  Dalam  kasus  presiden  atau menteri mengadakan konferensi pers, wartawan kadang tidak menunggu sampai acara selesai.
Mereka  menaruh  rekaman  atau  menulis  cepat  pernyataan  narasumber.  Setelah  dirasa mendapatkan  kalimat  yang  menarik  untuk  dijadikan  berita,  wartawan  langsung  menulisnya. Setelah jadi, langsung dikirim. Dalam hitungan waktu tidak terlampau lama, berita sudah muncul di laman media bersangkutan.
Pun  dengan  momen  ketika  presiden  melantik  menteri  atau  pejabat  tinggi,  wartawan Istana dalam  membuat berita  juga seperti dikejar waktu. Malahan,  mereka  bisa  membuat berita preview terkait  agenda  pelantikan.  Sebelum  ketika  acara  dimulai,  mereka  baru  memberitakan acara pelantikan itu sendiri. Jika dalam situasi seperti itu, biasanya semua wartawan Istana hadir meliput.
Secara  garis  besar,  alur  kerja  wartawan  Istana  adalah  setiap  hari  mengikuti  agenda presiden  atau  pejabat  terkait.  Kemudian  membuat  berita  dengan  mengetiknya  usai  wawancara atau merekam pidato, mengirim  berita ke  kantor lewat gawai ( gadget ), dipilah redaktur apakah layak  untuk  naik  atau  tidak,  diedit  redaktur, tayang  di  laman  ( website )  bagi  media  daring  atau koran bagi media cetak.
Jika  sedang  tidak  ada  agenda  internal  di  Istana,  wartawan  akan  terus  berusaha  mencari informasi di balik layar untuk tetap mendapatkan berita. Pastinya, mereka tetap harus mengirim berita  ke  kantor  sebagai  absen  agar  dihitung  masuk  kerja.  Pun  wartawan  juga  bisa  berinisiatif menghubungi  narasumber  atau  membuat  janji  bertemu  di  kantornya  untuk  wawancara  ramai- ramai.
Hanya  saja,  kadang  wartawan  Istana  saling  berbagi  berita  atau  cukup  membantu rekannya dengan  menanyakan titipan pertanyaan  kepada sang narasumber. Langkah kerja sama itu  dilakukan  demi  menjaga  hubungan  baik  antarwartawan  sekaligus  saling  tolong-menolong. Konsekuensi  dari  semua  itu  memang  kadang  berita  yang  muncul  di  berbagai  media  menjadi seragam.
Tabel 1 Daftar informan atau narasumber Nama Nama Media Jenis Media 1. Agus Viva.co Daring 2. Doli Koran Jakarta Cetak 3. Desi Republika Cetak dan Daring
Desi sebagai wartawan Istana sejak tiga tahun lalu dari Harian Republika dan Republika Online , menjelaskan bahwa:
“Kalau  ada  order  kantor  atau  isu  kantor,  ya  diprioritaskan.  Sisanya  paling  kita  titip tanyakan teman. Tolong tanyakan isu ini ya. Banyak yang titip ke teman karena agenda presiden kadang  tidak  bisa  ditebak.  Kadang  ada  agenda  dadakan  pagi,  saya  baru  sampai  Istana  pukul 09.00 WIB, mau tidak mau ya titip duluan ke teman yang sudah ada di pressroom.”
Fadholi selaku wartawan Koran Jakarta , yang mendapat pos liputan di Istana sejak 2015, mengatakan bahwa:
“ Kalau  di  Istana  memang  mencari  berita  sumbernya  terbatas,  bisa  pidato  presiden, konferensi  pers,  wawancara  dadakan,  atau  press  release.  Karena  sekarang  masa  pandemi, banyak acara dilakukan secara virtual. Jika ada  order  khusus dari  kantor, tentu menghubungi pejabat yang dituju. Jika sudah mentok, ya larinya ke juru bicara (presiden) .” Agus sebagai wartawan Viva.co.id ,  yang ditugaskan di Istana  Kepresidenan sejak 2016, menjelaskan bahwa:
“Pola komunikasi  wartawan memang mendahulukan tugas dari kantor. Biasanya kalau sedang sepi  berita, saya janjian  lewat  Whatsapp  dengan Sekretaris Kabinet  (Pramono Anung). Tapi kalau itu ada waktu dan dia berkenan. Di Istana, sistemnya tidak bisa wawancara sendiri, tapi  ramai-ramai.  Kalau  dalam  isu  atau  kasus  tertentu  kadang  di  Istana  memang  sulit mendapatkan  berita.  Kalau  saya  tinggal  memberi  penjelasan  ke  kantor  bahwa  narasumber
tersebut belum ada jawaban atau kalau doorstop tidak mau (berkomentar), saya tulis „memilih menghindar‟. Begitu saja sih.”
Di sini, setiap wartawan Istana memang dituntut oleh kantor masing-masing untuk tetap berusaha mendapatkan berita sesuai permintaan kantor sampai benar-benar menemui jalan buntu. Jika kondisinya seperti itu, mereka biasanya membuat janji bareng-bareng untuk menemui salah satu  pejabat  Istana  agar  berkenan  memberi  pernyataan  dalam  menanggapi  isu  yang  menjadi pembicaraan atau mendapat sorotan publik.
Hanya  saja,  informan  sepakat  jika  memang  praktik  berbagi  transkrip  marak  terjadi. Bahkan  ada  grup  khusus  bagi  wartawan  untuk  berbagi  hasil  wawancara  dengan  narasumber. Semua itu dilakukan karena mereka membuat perjanjian tidak tertulis di kalangan para wartawan Istana agar jangan sampai ada praktik seseorang membuat berita eksklusif.
Ketiga  informan  juga  mengatakan,  belakangan  ini  kerap  pejabat  di  lingkungan  Istana sulit ditemui atau berkenan memberikan statemen untuk mengklarifikasi masalah yang mendapat sorotan  publik.  Misalnya  dalam  kasus  pengesahan  Undang-Undang  (UU)  Cipta  Kerja,  yang semua  pejabat  memilih  diam  tidak  memberikan  pernyataan.  Hal  itu  jelas  membuat  jengkel wartawan  Istana,  karena  tidak  mendapatkan  berita  sama  sekali.  Apalagi,  mereka  juga  terus ditagih kantor untuk meminta komentar dari pejabat Istana.
Informan lainnya bercerita, ia berupaya terus melobi pejabat dengan mengajak rekannya yang  memiliki  kedekatan  pribadi  dengan  narasumber  agar  mau  diwawancarai.  Semua  cara dilakukan wartawan Istana demi mendapatkan berita supaya tugas dari kantor dapat diselesaikan. Jika memang sudah menemukan jalan buntu, ia dengan berat hati meminta maaf ke redaktur atau atasan  karena,  baik  pesan  singkat,  telepon,  maupun Whatsapp yang  dikirim  diabaikan narasumber.
Meski begitu, jika wartawan orderan dari kantor tidak bisa dipenuhi, mereka tidak sampai berkecil  hati  karena  yang  dialaminya  juga  dirasakan  wartawan  Istana  lain.  Karena  di  kalangan mereka sudah sepakat untuk saling tidak membuat berita sendiri untuk kantornya dengan alasan tidak boleh ada rekannya yang kebobolan.
Setiap wartawan Istana wajib memiliki rasa solidaritas kepada wartawan lain supaya bisa tetap  menjaga  hubungan  baik  dalam  mendapatkan  berita.  Salah  satu  praktik  yang  umum dilakukan  adalah  berbagi  transkrip  usai  wawancara  dengan  narasumber.  Dari  transkrip  itulah, wartawan  lain  yang kebetulan sedang berhalangan atau  masih dalam perjalanan, atau ada tugas dari kantor ke tempat lain, tetap tidak ketinggalan untuk membuat berita.
Sehingga  menjadi  hal  lumrah  di  kalangan  wartawan  Istana  untuk  berbagi  hasil wawancara  narasumber,  yang  konsekuensinya  memang  membuat  angle  pemberitaan  menjadi mirip. Meski misalnya ada puluhan wartawan, khususnya media cetak dan daring yang bertugas di  Istana,  namun  karena  sumber  wawancara  dari  pejabat  yang  sama,  dan  seorang  wartawan membagikan transkrip tersebut di grup maka sudah menjadi kesepakatan bersama.
Dari ketiga informan, mereka sepakat jika praktik berbagi transkrip atau hasil wawancara merupakan  hal  biasa.  Biasanya  materi  wawancara  untuk  dijadikan  berita  dibagikan  di  grup Whatsapp .  Sehingga  setelah  materi  dibagikan,  para  wartawan  Istana,  khusunya  yang  medianya memiliki versi daring langsung mengolahnya untuk menjadi berita.
Di  sini,  siapa  saja  bisa  membagikan  materi  wawancara,  atau  antarwartawan  saling berbagi  karena  mereka  sepakat  untuk  meringakan  tugas  masing-masing.  Misalnya,  ada wawancara  beberapa  menteri  maka  satu  wartawan  menjadikan  materi  wawancara  untuk ditranskrip dan dibagikan ke rekan lainnya. Dengan saling berbagi seperti itu maka beban tugas menjadi lebih ringan.
Kesepakatan  di  sini  adalah  seluruh  wartawan  Istana  dibolehkan  mengutip  atau menjadikannya  sebagai  bahan  berita  untuk  media  masing-masing.  Hanya  saja,  (Sirikit  Syah, 2011)  dalam Rambu-Rambu  Jurnalistik menganggap  pola  komunikasi  wartawan  Istana  dalam mencari berita itu termasuk praktik jurnalisme kloning. Biasanya yang paling sering melakukan itu adalah wartawan media daring, yang cenderung memang dituntut kecepatan dalam membuat berita.
Meski demikian, di kalangan wartawan Istana menganggap berbagi transkrip merupakan hal  biasa,  dan  malah  tidak  bisa  dihindari.  Hal  itu  lantaran  di  antara  wartawan  Istana  ada kesepakatan bersama bahwa meski mereka berasal dari perusahaan berbeda, namun di lapangan mereka memiliki tujuan yang sama. Ketiga informan yang diwawancara peneliti membenarkan, sulit bagi seorang wartawan untuk mendapatkan berita eksklusif di Istana.
Hidayat  dan  Anisti  (2015)  menjelaskan,  tren  kloning  berita  bisa  saja  dilakukan  secara sadar maupun tidak disadari, seiring hadirnya media daring, sehingga mempermudah insan pers untuk  menangkap  isu  berita.  Penjelasan  itu  memang  sesuai  dengan  kenyataan  di  lapangan,  di mana  informan  menganggap  berbagi  transkrip  bukan  sebuah  hal  yang  salah,  karena  lumrah dilakukan sejak wartawan Istana era sebelumnya.
Dengan kerja sama model itu, praktik bobol atau mendapatkan berita sendiri, sementara media  lain  tidak  tahu,  cenderung  bisa  membuat  seorang  wartawan  itu  bisa  dimusuhi  oleh wartawan  Istana  lainnya.  Apalagi  jika  itu  dilakukan  wartawan  baru  mencoba  membuat  berita sendiri  yang  bersifat eksklusif  yang  isunya  menarik,  meski  merupakan perintah dari kantornya, konsekuensi  yang diterima wartawan Istana tersebut bisa  berat  lantaran telah  melanggar  „etika bersama‟.
Informan menjelaskan, jika ada kasus seperti itu biasanya sang wartawan itu akan dicecar secara  ramai-ramai  oleh  wartawan  Istana  lainnya,  dan  tidak  boleh  masuk  milis,  yang  kerap memuat informasi penting. Satu hal lagi, seluruh akses akan ditutup, sehingga wartawan itu bisa terkucilkan  dengan  sendirinya.  Sehingga  di  sini,  memang  terbentuk  solidaritas  antarwartawan dalam  membuat  berita,  yang  itu  harus  disepakati  bersama  bagi  mereka  yang  ditugaskan  kantor media untuk ngepos di Istana.
Dengan  situasi  seperti  itu,  tentu  seorang  wartawan  harus  berpikir  berkali-kali  jika  ingin membuat  berita  eksklusif  untuk  kantor tanpa  memberi  tahu  rekannya  sesame  wartawan  Istana. Karena  konsekuensi  yang  harus  ditanggung  jelas  sangat  berat.  Sehingga  karena  keadaan memaksa  semua  wartawan  untuk  saling  berbagi  maka  meskipun  berbagi  transkrip  sebenarnya bertentangan dengan kaidah  yang dikeluarkan (Dewan Pers),  yang dalam praktiknya setiap hari dilakukan semua wartawan.
Aturan  nomor  2  KEJ  berbunyi,  “Wartawan  Indonesia  menempuh  cara-cara  yang profesional dalam melaksanakan tugas jurnalistik.” Konteks di sini adalah, setiap wartawan yang ingin melakukan wawancara dengan narasumber harus ikut hadir atau bertatap muka. Bisa juga dengan  menelepon  langsung  sang  narasumber.  Adapun  praktik  titip  pertanyaan  dianggap  tidak memenuhi kaidah KEJ.
Pakar hukum pers Nurdyantoro (2017), menilai, bertukar bahan berita di antara wartawan sebenarnya tidak diperbolehkan. Alasannya, karena wartawan yang bersangkutan tidak langsung mewawancarai  narasumber  yang  dimaksud.  Apabila  narasumber  merasa    dirugikan,  ia  dapat mengajukan  keberatan  dan  tuntutan,  bahkan  mempermasalahkan  secara  hokum,  karena  merasa tidak diwawancarai langsung.
Dalam  penelitian  berjudul  “Pemahaman  Wartawan  Terhadap  Etika  Profesi”  yang dilakukan Eviera Paramita Sandi (2013), praktik kloning berita biasanya sudah terkoodinasi oleh
para wartawan di pos-pos tertentu dan karenanya sifat berita  lokal seperti piala  bergilir. Eviera menyebutkan, biasanya yang melakukan praktik seperti itu adalah wartawan  media daring, yang biasanya  bertugas seorang diri.
Padahal,  di  sisi  lain,  mendapatkan  beban  dari  kantor  cukup  banyak,  mulai  wawancara dengan  narasumber,  mengambil  foto,  bahkan  merekam  suara  dan  video  sekaligus  untuk melengkapi  berita.  Di  sini  antara  tanggung  jawab  dan  pekerjaan  yang  dilakukan  wartawan memang terkesan tidak seimbang.
Kondisi  itu  pula  yang  disampaikan  informan  wartawan  Istana,  yang  dalam  kondisi tertentu  memang  harus  terpaksa  untuk  berbagi  tugas.  Misalnya,  usai  rapat  kabinet  atau pelantikan  pejabat  tinggi  negara,  yang  pasti  dihadiri  presiden,  wakil  presiden,  dan  seluruh menteri, membuat wartawan Istana saling berkomunikasi untuk mengatur strategi supaya semua wawancara dengan pejabat terkait bisa terkover.
Karena  wartawan  Istana  biasanya  lebih  mengutamakan  pesanan  kantor  yang  harus dikerjakan,  mereka  akan  mencegat  pejabat  terkait.  Adapun  pejabat  lain  bisa  langsung  masuk mobil dan pergi, yang itu tentu saja sangat dihindari oleh para wartawan Istana. Alhasil, mereka saling bersepakat satu sama lain untuk menjaga supaya semua pejabat yang hadir dapat dimintai komentar terkait isu atau masalah yang menyedot perhatian masyarakat.
Karena kalau komunikasi untuk menjalin kerja sama tidak dilakukan, bisa saja hanya ada segelintir wartawan  yang  mendapatkan  berita, sementara wartawan  lainnya  merasa kecolongan. Apabila  ternyata  berita  itu  mempunyai  nilai  berita  yang  sangat  tinggi  maka  mereka  bisa kelabakan,  karena  dianggap  kantor  tidak  menguasai  pos  tersebut,  lantaran  tidak  menulis  berita yang didapat wartawan lain.
Demi  menghindari  hal  seperti  itu,  akhirnya  mereka  berkompromi  dan  sepakat  untuk saling  menjaga satu sama  lain. Dengan begitu,  menurut informan, tidak ada satu pun wartawan Istana  yang  mencoba  membuat berita eksklusif.  Dalam kasus  berita  yang  naik di  media daring, biasanya  yang  terjadi  adalah  ada  wartawan  yang  naik  duluan  karena  menulis  lebih  cepat dibandingkan  wartawan  media  lain.  Kejadian  seperti  itu  dianggap  biasa  dan  lumrah,  karena semua wartawan Istana tetap mendapatkan berita.
“Kalau  mau  aman  semua,  ya  saling  mengamankan,”  begitu  penjelasan  salah  satu informan.  Dia  menjelaskan,  konteks  itu  bukan  berarti  melanggar  Kode  Etik  Jurnalistik  (KEJ) yang  dikeluarkan  oleh  Dewan  Pers.  Etika  jurnalistik  adalah  standar  aturan  perilaku  dan  moral, yang mengikat para jurnalis dalam melaksanakan pekerjaannya.
Meski  begitu,  praktik  berbagi  transkrip  memang  membuat  ada  wartawan  yang  tidak melakukan  wawancara  secara  langsung,  namun  langkah  itu  tetap  dilakukan  lantaran  terdesak keadaan.  Bertukar  berita  di  antara  wartawan  yang  kemudian  sedikit  diedit  sebelum  dikirim  ke media  masing-masing  marak  terjadi.  Praktik  ini  sangat  sering  dilakukan  oleh  wartawan  media daring yang bertugas di lapangan, terutama yang “ngepos” di tempat-tempat tertentu. Sehingga telah menjadi bagian dari cara kerja mereka dan dianggap wajar (Garini and Besman 2018).
Konteks  keadaan  di  sini,  bisa  saja  seorang  wartawan  sedang  dalam  perjalanan.  Namun, karena  terjebak  macet  atau  alasan  lainnya,  dia  dating  terlambat.  Otomatis  wartawan  Istana tersebut lebih  memilih  mengantisipasinya dengan mengontak di grup rekannya  yang sudah tiba di  lokasi  untuk  mengamankan  wawancara  dengan  pejabat  terkait.  Karena  jika  hal  itu  tidak dilakukan, ia bakal kena masalah dengan kantor karena luput memberitakan sebuah berita yang menarik.
Demi  menjaga  keamanan  dan  agar  berita  yang  ditulis  tidak  sampai  bermasalah,  kadang wartawan  Istana  melakukan  verifikasi  ulang.  Caranya  adalah  wartawan  yang  tidak  ikut
wawancara  langsung  meminta  kepada  rekannya  untuk  berbagi  rekaman.  Hal  itu  dilakukan  jika ada wartawan yang ragu dengan hasil transkipan yang diterima.
Dengan  cara  mendengarkan  rekaman  secara  langsung,  verifikasi  secara  ketat  sedang dilakukan  supaya  menghindarkan  si  wartawan  Istana  dari  melakukan  sebuah  kesalahan  dalam membuat  berita.  Sehingga  sampai  detik  ini,  informan  selama  bertugas  di  Istana  Kepresidenan belum pernah mendapatkan komplain atau pengaduan dari narasumber terkait berita yang dibuat, meski  ada  di  antara  media  yang  tidak  ikut  wawancara  langsung,  namun  membuat  berita berdasarkan hasil kiriman transkrip rekan-rekannya sesama wartawan Istana.

## KESIMPULAN
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  wartawan  Istana  dalam  membuat  berita  memang terkesan  seragam  satu dan  lainnya,  meskipun  mereka  berasal dari  media  yang  berbeda. Hal  itu lantaran  narasumber  yang  dijadikan  bahan  berita  merupakan  orang  yang  sama,  yang  biasanya diwawancara secara ramai-ramai atau berbarengan.
Kemudahan  teknologi  membuat  wartawan  bisa  saling  berbagi  hasil  wawancara  maupun transkrip.  Hasil  wawancara  bisa  langsung  dibagikan  di  grup  sehingga  semua  yang  tidak  ikut wawancara pun bisa membuat berita.
Dalam  membuat  berita,  wartawan  Istana  memiliki  kesepakatan  tidak  tertulis  untuk  tak ada  wartawan  yang  membuat  berita  eksklusif  demi  kebaikan  bersama.  Karena  kalau  ada  satu wartawan yang mencoba membuat berita dengan niatan membuat bobol wartawan lainnya, maka orang  tersebut  akan  dijauhi  rekan  lainnya.  Wartawan  Istana  dalam  membuat  berita  sangat terbuka untuk berbagi dengan rekannya dari media lain.
Rasa  saling  membantu  itu  dilakukan,  karena  bisa  saja  sekarang  yang  membagikan transkrip suatu saat  meminta  pertolongan ke wartawan  yang dulu  membantunya. Praktik saling berkomunikasi  satu  sama  lain  membuat  berita  yang  dihasilkan  wartawan  Istana  terkesan seragam,  meski  tentu  saja angle berita  dibuat  berbeda  antarmedia.  Karena  itu,  tidak mengherankan  jika  pemberitaan,  khususnya  di  media  daring  terkesan  seragam  karena  memang ada kalanya bahan hasil wawancara dibagikan ke grup wartawan Istana.

## DAFTAR PUSTAKA
Ali,  Ahmad  Fikri.  2016.  “Pola  Komunikasi  Wartawan  Radio  Dalam  Mencari  Berita.” Jurnal Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik 5 (1): 28.
Dewan Pers. n.d. “Dewan Pers Kode Etik.Pdf.”
Easa, Khalid M. 2020. “Marshall McLuhan ‟ s Understanding Media : The Extensions of Man ( An Analysis of How the Medium Is the Message Challenges Conventional Thought About Mans Relationships with Technology ...,” no. March.
Garini,  Tsana,  and  Abie  Besman.  2018.  “Praktik  Jurnalisme  Kloning  Di  Kalangan  Wartawan Online.” Mediator:  Jurnal  Komunikasi 11  (1):  1–9.  https://doi.org/10.29313/ mediator.v11i1.2736.
Griffin. 2011. A First Look at Communication Theory . New York: McGraw-Hill.
Gunawan,  Iman.  2013.  “KUALITATIF  Imam  Gunawan.” Pendidikan ,  143.  http://fip.um.ac.id /wp-content/uploads/2015/12/3_Metpen-Kualitatif.pdf.
Hidayat,  Dasrun,  and  Anisti  Anisti.  2015.  “Wartawan  Media  Now  Dalam  Mengemas  Berita:
Perspektif Situational Theory.” Jurnal ASPIKOM 2 (5): 295. https://doi.org/10.24329/aspikom.v2i5.81.
Juditha,  Christiany.  2016.  “Jurnalisme  Damai  Dalam  Konflik  Agama  Di  Tolikara  Di Tempo.Co.” Jurnal Penelitian Komunikasi Dan Opini Publik 20 (1): 18.
Lawasi,  Eva  Silvani,  and  Boge  Triatmanto.  2017.  “Pengaruh  Komunikasi,  Motivasi,  Dan Kerjasama  Tim  Terhadap  Peningkatan  Kinerja  Karyawan.” Jurnal  Manajemen  Dan Kewirausahaan 5 (1). https://doi.org/10.26905/jmdk.v5i1.1313.
Nurdyantoro,  A  D.  2017.  “Pergeseran  Etika  Jurnalistik  Dalam  Pers  Industri.” Jurnal Pembangunan Dan Kebijakan Publik … . https://core.ac.uk/download/pdf/249324635.pdf.
Oktavianti,  Roswita.  2018.  “Reportase  Dalam  Hegemoni  Pemerintah  Dan  Media:  Studi  Kasus Jurnalis  Kepresidenan  Era  Soeharto  Dan  Joko  Widodo.” Jurnal  Komunikasi  Indonesia 5 (1): 37–47. https://doi.org/10.7454/jki.v5i1.8331.
Rahmat,  Pupu  Saeful.  2009.  “Ragam  Penelitian  Kualitatif.”  https://doi.org/10.31227/osf.io /wtncz.
Sandi,  Eviera  Paramita.  2013.  “Pemahaman  Wartawan  Terhadap  Etika  Profesi.” Skripsi Universitas Brawijaya .
Sari,  Fitri  Meliya.  2014.  “Analisis  Penerapan  Kode  Etik  Jurnalistik  Pada  Harian  Serambi Indonesia.” INTERAKSI:  Jurnal  Ilmu  Komunikasi 3  (2):  131–39.  https://doi.org /10.14710/interaksi,3,2,131-139.
Sari,  Shinta  Nofita,  and  M  Rinaldo  Marajari.  2016.  “Efektivitas  Komunikasi  Interpersonal Universitas Sari Mutiara Indonesia.” Lensa Mutiara Komunikasi , 36–48.
Simamora,  Nurhawati,  Mega  Ulva,  and  Sari  Sihombing.  2017.  “Peranan  Komunikasi  Antar Pribadi  Dalam  Kepuasan  Berikteraksi  Di  Kalangan  Mahasiswa  Fakulitas  Ekonomi  Dan Ilmu Sosial USM- INDONESIA Program Studi Ilmu Komunikasi Universitas Sari Mutiara Indonesia.” Jurnal Lensa Mutiara Komunikasi Vol 1: 55–66.
Sugiyono, P D. 2017. “Metode Penelitian Bisnis: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, Dan R&D.” Penerbit CV. Alfabeta: Bandung .
Syah, S. 2011. Rambu-Rambu Jurnalistik: Dari  Undang-Undang Hingga Hati  Nurani . Pustaka Pelajar. https://books.google.co.id/books?id=xilRygAACAAJ.
Wibawa,  Darajat.  2012.  “Meraih  Profesionalisme  Wartawan.” MIMBAR,  Jurnal  Sosial  Dan Pembangunan 28 (1): 113. https://doi.org/10.29313/mimbar.v28i1.345.
Widodo, Yohanes. 2017.  “Menyoal Etika  Jurnalisme  Kontemporer:  Belajar Dari OhmyNews.” Jurnal ASPIKOM 1 (1): 41. https://doi.org/10.24329/aspikom.v1i1.7.