IJIEB: Indonesian Journal of Islamic Economics and Business Volume 8, Number 1, June 2023, 114-132
E_ISSN: 2540-9506 P_ISSN: 2540-9514 http://e-journal.lp2m.uinjambi.ac.id/ojp/index.php/ijoieb
Pengaruh Layanan Jasa Keuangan PosPay dan Kurir PosAja Terhadap Tingkat Pendapatan Pada PT. Pos Indonesia KC Langsa
Dea Frinal Saputri 1 , Yenni Samri Juliati Nasution 2 , Sri Sudiarti 3 1,2,3 Universitas Islam Negeri Sumatera Utara deafrinalsptri@gmail.com 1 ,  yenni.samri@uinsu.ac.id 2 , srisudiarti@uinsu.ac.id 3

## Abstract
This study aims to examine the effect of E-Commerce services in the form of PosPay Financial Services (JASKUG) and PosAja courier services on Income Levels at PT. Pos Indonesia KC Langsa.  While the research method uses a quantitative research approach. In this study using primary data, namely distributing questionnaires. The population  in  this  study  were  PosPay  and  PosAja  users,  totaling  50  people,  the number of samples used was 50 respondents. The method of analysis is using multiple linear  regression  analysis  with  SPSS  23.  The  results  show  that  the  results  of  the coefficient  of  determination  (Adjusted  R2),  that  e-commerce  PosPay(X1)  and  e- commerce PosAja(X2) simultaneously affect the level of income (Y) is 70.2%, while the  remaining  29.8%  is  influenced  by  other  variables  not  explained  in  this  study. PosPay e-commerce test results (X1) on income levels (Y) Tcount<Ttable with a value of  -0.007<2.011  and  arithmetic  significance  value>table  significance  value 0.994>0.05 means that PosPay E-Commerce has no effect and is not significant to Income Level, PosAja e-commerce (X2) to Income Level (Y) obtained Tcount>Ttable with a value of 6.758> 2.011 and a calculated significance value <table significance value  0.00  <0.05  means  that  PosAja  E-Commerce  is  influential  and  significant  on Income Level, the F test obtained an Fcount value of 22.867> Ftable of 3.19 and a Sig F value of 0.000 <0.05 there was a significant effect of PosPay E-Commerce and PosAja E-Commerce simultaneously on PT. Pos Indonesia KC Langsa.
Keywords: E-Commerce, PosPay, PosAja and Revenue

## PENDAHULUAN
Di  era l globa l lisa l si  seperti  sa l a l t ini,  ba l nya l k  perusa l ha l a l n  ya l ng sema l kin  efektif da l n  efisien  da l la l m  produktivita l snya l .  Ha l l  itu  dika l rena l ka l n  ba l nya l knya l ma l sya l ra l ka l t ya l ng  cenderung  menginginka l n  pela l ya l na l n  cepa l t  da l n  pra l ktis  da l la l m  a l rtia l n  bisa l dila l kuka l n  ka l pa l n  sa l ja l da l n  dima l na l sa l ja l .  Tuntuta l n  a l ka l n  efektivita l s  da l n  efisiensi pela l ya l na l n  tersebut  membua l t  persa l inga l n  bebera l pa l perusa l ha l a l n  sema l kin kompetitif  untuk  mengeja l r  ta l rget  pa l sa l r.  Sa l a l t  ini,  industri  ja l sa l pela l ya l na l n khususnya l bergera l k  pa l da l logistik  a l ta l u  pengirima l n  berkemba l ng pesa l t da l n sema l kin ma l ra l k  di  Indonesia l .  PT.  Pos  Indonesia l (Persero)  merupa l ka l n  sa l la l h  sa l tu perusa l ha l a l n  Ba l da l n  Usa l ha l Milik  Nega l ra l (BUMN)  di  bida l ng  ja l sa l pengirima l n  / ekspedisi  pos  na l siona l l  a l ta l u  interna l siona l l  ya l ng  didirika l n  pa l da l ta l hun  1746  oleh Gub.Jendra l l G.W Ba l ron Va l n Imhoft. PT. Pos Indonesia l menga l la l mi peruba l ha l n bentuk ba l da l n hukum
da l ri  a l wa l lnya l berbentuk  Perum  Pos  da l n  Giro  menja l di  PT.  Pos  Indonesia l denga l n moda l l  bisa l bera l sa l l  da l ri  nega l ra l da l n  penjua l la l n  sa l ha l m  kepa l da l ma l sya l ra l ka l t. A l wa l l  mula l nya l PT.  Pos  Indonesia l ha l nya l bergera l k  da l la l m  bida l ng  ja l sa l pengirima l n  sura l t da l n  pa l ket.  Kemudia l n  mengemba l ngka l n  la l ya l na l nnya l ya l itu  ekspedisi,  sura l t  /  pa l ket, ja l sa l fina l nsia l l, serta l logistik ba l ra l ng da l n memiliki ja l ringa l n pela l ya l na l n terbesa l r da l n terseba l r di seluruh pelosok ta l na l h  a l ir (Khoiriyah, 2021) Seba l ga l i  sa l la l h  sa l tu  orga l nisa l si  ya l ng  bergera l k  pa l da l sektor  pela l ya l na l n  publik, PT  Pos  Indonesia l diha l da l pka l n  denga l n  berba l ga l i  ta l nta l nga l n  a l kiba l t  meningka l tnya l persa l inga l n  da l la l m  penyedia l ja l sa l la l ya l na l n.  PT  Pos  Indonesia l terus  berkomitmen  untuk meningka l tka l n  kua l lita l s  la l ya l na l n  di  ma l sya l ra l ka l t.  Da l la l m  ra l ngka l memberika l n kemuda l ha l n da l n fa l silita l s la l ya l na l n tra l nsa l ksi keua l nga l n (Salsabilla, 2022) Da l la l m  a l ktivita l s  perekonomia l n,  sela l in  industri  ma l nufa l ktur  ya l ng  pa l ling mendomina l si,  industri  ja l sa l juga l merupa l ka l n industri  ya l ng  da l pa l t  memberika l n  kontribusi da l la l m  sua l tu penda l pa l ta l n, sa l la l h  sa l tunya l ya l itu sektor  ja l sa l pengirima l n.  Sektor ini tela l h  menga l la l mi  perkemba l nga l n  seiring  denga l n  ma l ra l knya l tra l nsa l ksi  online a l ta l u  ya l ng  bia l sa l disebut  denga l n e-commerce .  Ma l ra l knya l e-commerce  pa l da l bela l ka l nga l n ini dika l rena l ka l n munculnya l pa l ndemi Covid-19  ya l ng  menga l kiba l tka l n  toko offline  menja l di  tida l k  sta l bil.  Covid-19  mula l i  mereba l k  di  seluruh  dunia l pa l da l a l khir ta l hun  2019  da l n  mempenga l ruhi a l spek da l la l m kehidupa l n globa l l.  E-commerce  menja l di piliha l n  a l lterna l tif  ya l ng  pa l ling  ba l nya l k  diguna l ka l n  oleh  ma l sya l ra l ka l t  pa l da l kondisi pa l ndemi  ini.  Ha l l  ini  dika l rena l ka l n  bera l ga l mnya l va l ria l si  produk,  muda l h  untuk  dia l kses dima l na l pun  da l n  ka l pa l npun  serta l mengura l ngi  a l da l nya l konta l k  fisik. Meningka l tnya l pengguna l a l n  e-commerce  a l ka l n  seja l la l n  denga l n  meningka l tnya l ja l sa l pengirima l n.  Ta l k  ja l ra l ng  perusa l ha l a l n  mencipta l ka l n  berba l ga l i  ma l ca l m  a l plika l si untuk  memuda l hka l n  ma l sya l ra l ka l t  da l la l m  mela l kuka l n  tra l nsa l ksi.  Kondisi  seperti  ini ya l ng  membua l t  PT  Pos  Indonesia l menginova l si  pela l ya l na l n  a l ga l r  menunjukka l n  eksistensi PT.  Pos  Indonesia l ya l itu  denga l n  mencipta l ka l n  la l ya l na l n  a l plika l si  PosPa l y  da l n PosA l ja l ya l ng  merupa l ka l n  sebua l h  pla l tform  digita l l  berba l sis  a l plika l si  denga l n  rekening Giropos,  sehingga l pemiliknya l da l pa l t  menga l kses  la l ya l na l n  Giropos  da l n  berba l ga l i tra l nsa l ksi  keua l nga l n  ma l upun  la l ya l na l n  Pos  Indonesia l la l innya l seca l ra l mobile  (Koo et al., 2022).
Berdasarkan data  yang  diperoleh dari PT. Pos Indonesia (Persero),  diketahui bahwa ada perubahan pada pendapatan dari tahun 2020, yaitu sebagai berikut:
Tabel 1. Data Pendapatan PT. Pos Indonesia (Persero) Tahun Pendapatan 2020 Rp 545.553.000.000 2021 Rp 441.894.000.000 2022 Rp 635.000.000.000
Sumber : PT. Pos Indonesia (Persero)
Pasca  pandemic  2020,  E-Commerce  berkemba l ng  sa l nga l t  cepa l t  da l n menda l pa l t  respon  ya l ng  tida l k  ka l la l h  cepa l t  da l ri  pa l ra l customer.  Imba l l  ba l lik  ya l ng berba l nding  lurus  a l nta l ra l pela l ku  bisnis  da l n  customers,  dua l -dua l nya l mera l sa l diuntungka l n  da l la l m  berba l ga l i  sisi  kepentinga l n.  E-Commerce  merupa l ka l n  bisnis ya l ng  mema l nfa l a l tka l n teknologi,  tentula l h  tujua l n  bisnisnya l tida l k  berbeda l denga l n  bisnis ya l ng tida l k memilih ja l lur E-Commerce, ya l itu memperoleh pengha l sila l n/penda l pa l ta l n. Kema l jua l n  E-Commerce  ya l ng  pesa l t, tentu  da l pa l t  berda l mpa l k  pa l da l kema l jua l n juga l a l ta l s  penda l pa l ta l n/pengha l sila l n  ya l ng  diperoleh  pebisnis  (Yoga l ningsih  &  Husa l dha l , 2016).  Da l la l m  E-Commerce  seluruh  proses  perda l ga l nga l n  mula l i  da l ri  proses pemesa l na l n  produk,  pertuka l ra l n  da l ta l ,  hingga l tra l nsfer  da l na l dila l kuka l n  seca l ra l elektronik. Pengguna l E-Commerce da l pa l t mempercepa l t konsumen untuk menda l pa l tka l n ba l ra l ng ya l ng dibutuhka l n  denga l n kua l lita l s ya l ng terba l ik  sesua l i denga l n ha l rga l nya l . Menurut Direktur Uta l ma l PT Pos Indonesia l Budi Setia l wa l n, keuntunga l n Pospa l y a l da l la l h  cukup  di  sa l tu  tempa l t,  ma l sya l ra l ka l t  da l pa l t  mela l kuka l n  pemba l ya l ra l n berba l ga l i ta l giha l n da l n a l ngsura l n a l pa l pun di Ka l ntor Pos ma l upun titik la l ya l na l n la l in serta l la l ya l na l n bergera l k milik PT Pos Indonesia l ya l ng terseba l r di seluruh pelosok Indonesia l . PosPa l y  a l da l la l h  pla l tform  digita l l  ya l ng  mela l ya l ni  sektor  keua l nga l n  milik  Pos Indonesia l . La l ya l na l n tra l nsa l ksi keua l nga l n berba l sis rekening ya l ng da l pa l t mela l kuka l n penyetora l n,  pena l rika l n,  peminda l hbukua l n,  penyimpa l na l n  da l n  pemba l ya l ra l n  ya l ng terintegra l si  denga l n  sistem  bisnis  ja l sa l keua l nga l n  la l innya l .  A l da l bebera l pa l keuntunga l n mengguna l ka l n  a l plika l si  Pospa l y,  ya l itu  pla l tform  pemba l ya l ra l n  listrik,  telepon,  PDA l M, pa l ja l k, a l sura l nsi, dll (SA l NIA l & Ra l ha l yu, 2020) Pospa l y  ini  a l da l la l h  sa l la l h  sa l tu  produk  ja l sa l keua l nga l n  terkemuka l da l ri  PT.POS (Persero)  indonesia l da l pa l t  memulihka l n  nila l i  jua l l  da l n  citra l perusa l ha l a l n.  Pertumbuha l n penjua l la l n  da l n  citra l perusa l ha l a l n  berda l sa l rka l n  keberha l sila l n  implementa l si  produk la l ya l na l n keua l nga l n ini da l la l m bebera l pa l ta l hun tera l khir ini cukup untuk mena l rik mina l t ora l ng  indonesia l untuk  mengguna l ka l nnya l .  La l ya l na l n  pospa l y  ini  juga l bekerja l sa l ma l denga l n  bebera l pa l mitra l seperti :  perusa l ha l a l n a l sura l nsi, PT.PLN, PDA l M, pa l ja l k, Za l ka l t,  da l n  seba l ga l inya l .  Denga l n  a l da l nya l a l plika l si  pospa l y  ini,seca l ra l tida l k  la l ngsung tela l h  meningka l tka l n  citra l PT.POS  indonesia l untuk  bersa l ing  denga l n  piha l k  swa l sta l (Komputer & Jikem, 2022) A l plika l si  PosA l ja l ya l itu  sebua l h  a l plika l si  A l ndroid  ya l ng  tersedia l di  Pla l y  Store. A l plika l si  PosA l ja l a l da l la l h  a l plika l si  resmi  milik  PT.  Pos  Indonesia l .  A l plika l si  ini  memiliki fungsi  ba l gi  penjua l l/pengirim  untuk  mema l nta l u  sta l tus  kegia l ta l n Ca l sh  on  Delivery. A l plika l si  ini  membua l t  pa l ra l pebisnis  online  a l ta l upun  ma l sya l ra l ka l t  lua l s  da l pa l t mela l kuka l n pemesa l na l n pengirima l n  sura l t a l ta l upun pa l ket.  A l plika l si  ini  memungkinka l n konsumen  mela l kuka l n entri da l ta l sendiri serta l da l pa l t meminta l penjemputa l n pa l da l loka l si pengirim. Pengguna l a l n a l plika l si ini dikena l ka l n bia l ya l 1% untuk tra l nsa l ksi ya l ng bernila l i Rp. 150.000 da l n untuk
tra l nsa l ksi  diba l wa l h  Rp.  150.000  dikena l ka l n  bia l ya l 1%  da l ri  Rp.  150.000  (Ilha l m  et  a l l., 2022) Penda l pa l ta l n  merupa l ka l n  imba l la l n  ya l ng  diterima l oleh  seseora l ng  setela l h  ora l ng tersebut  menyelesa l ika l n  pekerja l a l nnya l untuk  menca l ri  na l fka l h.  Denga l n  ka l ta l la l in penda l pa l ta l n  merupa l ka l n  sua l tu  imba l la l n  a l ta l s  ja l sa l a l ta l u  upa l h  imba l la l n  ya l ng  diberika l n seba l ga l i  tena l ga l kerja l a l ta l s  keikutserta l a l n  da l n  keterliba l ta l nnya l da l la l m  produksi pencipta l a l n  ba l ra l ng  ma l upun  ja l sa l .  Denga l n  demikia l n,  mela l lui  penda l pa l ta l n  inila l h seseora l ng  memenuhi  kebutuha l nnya l setia l p  sa l a l t  mela l lui  kegia l ta l n  pembela l nja l a l n a l ta l u jua l l beli (Tho’in & Ma l rimin, 2019).
PT.  Pos  Indonesia  KC  Langsa  dijadikan  objek  penelitian  untuk  mengetahui apakah  dengan  diciptakan  nya E-Commerce dapat  meningkatkan  pendapatan  pada PT.  Pos  Indonesia  KC  Langsa  atau  tidak.  Fa l kta l ya l ng  terda l pa l t  pa l da l PT.  Pos Indonesia l KC La l ngsa l , penda l pa l ta l n bebera l pa l ta l hun tera l khir ma l sih tida l k sta l bil. Ha l l ini  terja l di  setela l h  munculnya l perusa l ha l a l n-  perusa l ha l a l n  ya l ng  bergera l k  da l la l m  ja l sa l pengirima l n mengguna l ka l n la l ya l na l n e- commerce. Sehingga terdapat penurunan jumlah pengiriman barang yang berdampak pada tingkat pendapatan. Data mengenai jumlah pengiriman barang dan pendapatan dapat dilihat pada tabel 2.
Tabel 2. Jumlah Pengiriman Barang dan Pendapatan Tahun Dikirim Diterima 2020 5779 5.992.141.136 7265 10.778.242.779 2021 2681 4.622.223.467 5006 152.143.385 2022 805 662.896.907 3775 10.112.250.360 Sumber : BPS Kota Langsa
Penelitia l n  ini  bertujua l n  untuk  mengeta l hui  pengaruh pengaruhp La l ya l na l n E- Commerce berupa l Ja l sa l Keua l nga l n  (JA l SKUG)  PosPa l y  da l n  La l ya l na l n  Ja l sa l Kurir PosA l ja l terha l da l p Tingka l t Penda l pa l ta l n pa l da l PT. Pos Indonesia l KC La l ngsa l .

## TINJAUAN PUSTAKA
Penda l pa l ta l n Penda l pa l ta l n da l la l m a l kunta l nsi a l da l la l h metriks penting ya l ng mempenga l ruhi  kela l ngsunga l n  perusa l ha l a l n.  Sema l kin  besa l r  penda l pa l ta l n  ya l ng  diperoleh, kemungkina l n  perusa l ha l a l n  untuk  menda l pa l tka l n  keuntunga l n  a l ka l n  sema l kin tinggi.penda l pa l ta l n ini tida l k ha l nya l seba l ta l s da l ri penjua l la l n ba l ra l ng ha l sil  produksi sa l ja l , mela l inka l n  a l da l ba l nya l k  sumber  la l innya l .  Penda l pa l ta l n  umumnya l didefinisika l n seba l ga l i  ua l ng  ya l ng  diterima l seseora l ng  a l ta l u  sebua l h  entita l s  seba l ga l i  imba l la l n  a l ta l s tena l ga l a l ta l u  produk  mereka l .  Ba l g  keba l nya l ka l n  ora l ng,  penda l pa l ta l n  a l da l la l h pengha l sila l n  tota l l  ya l ng  mereka l da l pa l t,  bia l sa l nya l da l la l m  bentuk  ga l ji,  pengemba l lia l n investa l si,  distribusi  ua l ng  pensiun,  da l n jenis  pengha l sila l n la l innya l .  Seda l ngka l n da l la l m sebua l h bisnis penda l pa l ta l n bera l rti pengha l sila l n da l ri penjua l la l n ja l sa l , produk, da l n setia l p dividen serta l bunga l ya l ng
diterima l sehubunga l n  denga l n  rekening  ka l s  da l n  rekening  ca l da l nga l n  terka l it  denga l n bisnis.
Ika l ta l n  A l kunta l n  Indonesia l da l la l m  SA l K  ETA l P  (Sta l nda l r  A l kunta l nsi Keua l nga l n  Entita l s  Ta l npa l A l kunta l bilita l s Publik)  menyebut  ba l hwa l penda l pa l ta l n  a l da l la l h pengha l sila l n  ya l ng  diperoleh  da l ri  pela l ksa l na l a l n  a l ktivita l s  entita l s  ya l ng  dikena l l  denga l n berba l ga l i sebuta l n, terma l suk penjua l la l n, imba l la l n, dividen, roya l lti, bunga l da l n sewa l . Pendapatan  merupakan  komponen  penting  dalam  operasi  perusahaan  karena, pendapatan  berpengaruh  langsung  terhadap  laba  yang  diharapkan  untuk  menjamin kontinuitas  perusahaan.  Laba  merupakan  indikator  prestasi  suatu  kesatuan  ekonomi dalam  suatu  periode  tertentu,  dimana  besarnya  laba  tergambar  pada  selisis  antara pendapatan  yang  diperoleh  dari  penjualan  barang dan jasa  dengan biaya-biaya yang dikeluarkan (Petrus et al, 2020). Terdapat setidaknya 2 jenis pendaptan yaitu:
1. Penda l pa l ta l n  Opera l siona l l Penda l pa l ta l n  opera l siona l l  a l da l la l h  sebua l h  ha l sil  ya l ng  diperoleh  la l ngsung  da l ri kegia l ta l n  opera l siona l l  di  sua l tu  perusa l ha l a l n.  Penda l pa l ta l n  opera l siona l l  ini  diba l gi la l gi menja l di dua l kla l sifika l si a l nta l ra l la l in: a. Penda l pa l ta l n  kotor,  ya l kni  penda l pa l ta l n  ya l ng  bera l sa l l  da l ri  nila l i  a l sli  da l n  fa l ktor penjua l la l n  sebelum  dikura l ngi  denga l n  fa l ktor return ba l ra l ng  (pengemba l lia l n ba l ra l ng) da l n potonga l n penjua l la l n. b. Penda l pa l ta l n  bersih,  ya l kni  penda l pa l ta l n  ya l ng  bera l sa l l  da l ri  ha l sil  penjua l la l n  sua l tu ba l ra l ng a l ta l u ja l sa l setela l h dikura l ngi oleh fa l ktor return da l n potonga l n penjua l la l n. 2. Penda l pa l ta l n  Non  Opera l siona l l Penda l pa l ta l n  non  opera l siona l l  merupa l ka l n  penda l pa l ta l n  ya l ng  seca l ra l otoma l tis  diterima l ta l npa l a l da l nya l kegia l ta l n  penjua l la l n.  Penda l pa l ta l n  non  opera l siona l l  ini  diba l gi  la l gi menja l di dua l kla l sifika l si a l nta l ra l la l in: a. Ha l sil  sewa l ,  ya l kni  penda l pa l ta l n  da l ri  ha l sil  di  ma l na l diperoleh  setela l h menyewa l ka l n sua l tu objek. Misa l l, menyewa l ka l n ruma l h (kontra l ka l n) a l ta l u mobil. b. Bunga l , ya l kni penda l pa l ta l n da l ri ha l sil ya l ng diperoleh setela l h meminja l mka l n ua l ng kepa l da l piha l k la l in. Misa l l, peminja l ma l n 10 juta l terda l pa l t bunga l 10%. Pendapatan  memiliki  bebera l pa l ka l ra l kteristik  ya l ng  penting  da l ri  sebua l h penda l pa l ta l n da l la l m perusa l ha l a l n a l nta l ra l la l in: A l lira l n ma l suk a l ta l u kena l ika l n a l sset, Kegia l ta l n ya l ng  mengga l mba l rka l n  opera l si  uta l ma l ya l ng  terus  menerus,  Terda l pa l t  peluna l sa l n, penuruna l n  da l n/a l ta l u  pengura l nga l n  kewa l jiba l n, Produk perusa l ha l a l n, Pertuka l ra l n produk, Menga l kiba l tka l n kena l ika l n ekuita l s dan Menya l nda l ng bebera l pa l na l ma l a l ta l u menga l mbil bebera l pa l bentuk.
E-Commerce E-Commerce  a l da l la l h  proses  pembelia l n,  penjua l la l n  a l ta l u  pertuka l ra l n  produk, ja l sa l da l n  informa l si  mela l lui  ja l ringa l n  computer.  Denga l n  menga l plika l sika l n teknologi e-commerce, piha l k produsen bisa l mema l sa l rka l n
produk  seca l ra l ma l ksima l l  ka l rena l ta l rget  pa l sa l r  ya l ng  a l da l pa l da l e-commerce  cukup lua l s.  E-Commerce  juga l bisa l dima l nfa l a l tka l n  untuk  mengeta l hui  da l ta l pembeli  a l ta l u pela l ngga l n.  Disini  piha l k  produsen  bisa l mempunya l i  informa l si  misa l lka l n  seperti ba l ga l ima l na l pola l pemesa l na l n  ya l ng  dila l kuka l n  oleh  konsumen  la l lu  mengelola l da l ta l ini seba l ga l i  informa l si.  Informa l si  inila l h  ya l ng  bisa l dija l dika l n  oleh  produsen seba l ga l i  penentu stra l tegi  pema l sa l ra l n  a l ta l u  promosi  ya l ng  sesua l i  a l ga l r  bisa l sesua l i  denga l n  ya l ng dita l rgetka l n (Firma l nsya l h et a l l., 2020). E-Commerce  a l ta l u  perda l ga l nga l n  elektronik  merupa l ka l n  sua l tu  a l ktivita l s  ya l ng berka l ita l n  denga l n  penjua l la l n, pembelia l n,  pema l sa l ra l n  ba l ra l ng  da l n  sistem  pengumpula l n da l ta l seca l ra l otoma l tis  denga l n  mema l nfa l a l tka l n  teknologi  telekomunika l si  da l n informa l si (Ha l sa l nudin, 2019). E-Commerce a l da l la l h sebua l h kegia l ta l n jua l l beli berba l sis teknologi,  da l n  untuk  mela l kuka l n  proses  tra l nsa l ksi  ha l rus  mengguna l ka l n  ja l ringa l n internet.  Kegia l ta l n  ini  da l pa l t  dila l kuka l n  oleh  sia l pa l sa l ja l ,  ka l pa l n  sa l ja l da l n  dima l na l sa l ja l .  Keha l dira l n E-Commerce memberika l n  da l mpa l k  ya l ng  besa l r  khususnya l da l la l m dunia l bisnis,  da l n  diguna l ka l n  untuk  menyempurna l ka l a l n  proses  ma l rketing  da l n menca l pa l i  tujua l n  sebua l h  perusa l ha l a l n. E-Commerce tida l k  ha l nya l menyedia l ka l n kebutuha l n  ma l sya l ra l ka l t  berbentuk  ba l ra l ng  teta l pi  juga l berbentuk  ja l sa l ,  sehingga l a l da l nya l E-Commerce ini  bertujua l n untuk memenuhi kebutuha l n ya l ng sesua l i denga l n perminta l a l n  konsumen  a l ta l u  ma l sya l ra l ka l t  (A l rtheswa l ra l &  Sulistia l wa l ti,  2020). Terda l pa l t 3 metode pemba l ya l ra l n ya l ng bia l sa l diguna l ka l n da l la l m tra l nsa l ksi mengguna l ka l E- Commerce, ya l itu:
a. Online  Procesing  Credit  Ca l rt, metode  ini  cocok  diguna l ka l n  untuk  produk  ya l ng bersifa l t  reta l il  dima l na l pa l sa l rnya l a l da l la l h  seluruh  dunia l .  Pemba l ya l ra l n  dila l kuka l n seca l ra l rea l l time (proses verifika l si sa l a l t itu juga l ). b. Money  Tra l nsfer, ca l ra l ini  lebih  a l ma l n  untuk  menerima l pemba l ya l ra l n  da l ri konsumen ma l nca l nega l ra l , na l mun memerluka l n biya l ta l mba l ha l n ba l gi konsumen da l la l m  bentuk  fee  ba l gi  piha l k  penyedia l ja l sa l money  tra l nsfer  untuk  mengirim sejumla l h ua l ng ke Nega l ra l la l in. c. Ca l sh  on  Delivery, pemba l ya l ra l n  denga l n  ba l ya l r  di  tempa l t  ini  ha l nya l bisa l dila l kuka l n jika l konsumen bera l da l da l la l m sa l tu kota l ya l ng sa l ma l denga l n penyedia l ja l sa l .
Indika l tor ya l ng dinya l ta l ka l n da l la l n E-Commerce a l da l la l h: 1. Kua l lita l s Sistem.  Terka l it  denga l n  internet,  pengukura l n sistem  e-commerce  sesua l i denga l n  ma l nfa l a l t,  tersedia l ,  sa l hih,  ma l mpu  bera l da l pta l si,  wa l ktu  untuk  mela l kuka l n respon (contoh : wa l ktu ketika l mela l kuka l n downloa l d kemudia l n proses pengumpula l n da l ta l ). 2. Kua l lita l s  a l ta l u  kea l kura l ta l n  informa l si.  Ketika l meliha l t  konten  da l ri  e- commerce,  ja l ringa l n  isi  da l ri  konten  suda l h  dipersona l lisa l si,  muda l h  dimengerti, releva l n, a l ma l n pa l da l sa l a l t ca l lon pembeli memula l i mela l kuka l n tra l nsa l ksi mela l lui denga l n internet.
3. Kua l lita l s  a l ta l u  mutu  la l ya l na l n.  Dukunga l n  tota l l  untuk  mela l kuka l n  la l ya l na l n  terlepa l s da l ri penyedia l la l ya l na l n internet.
4. Pema l nfa l a l ta l n.  Diukur  mula l i  kunjunga l n  ke  situs  web  untuk  informa l si  da l n pela l ksa l na l a l n tra l nsa l ksi. 5. Kepua l sa l n  pengguna l .  Terka l it  pengukura l n  terha l da l p  komenta l r  konsumen  pa l da l model  e-commerce  da l n  da l pa l t  menja l ngka l u  pa l da l semua l pela l ngga l n  sa l a l t  membeli, memba l ya l r, ba l hka l n sa l a l t menerima l produk. 6. Ma l nfa l a l t. Sa l nga l t diperluka l n da l n menja l di penting ba l gi penjua l l untuk menila l i ba l ik  a l ta l u  buruk  da l ri  pela l ya l na l n  ya l ng  tela l h  diberika l n  da l n  a l pa l ka l h  mempunya l i da l mpa l k positif a l ta l u nega l tive da l ri e-commerce ya l ng tela l h  dima l nfa l a l tka l n oleh konsumen, pema l sok, ka l rya l wa l n, orga l nisa l si, pa l sa l r, da l n industri (Dewiya l n, 2021). Namun  E-Commerce  memiliki  dampak  positif  dan  negative  yang  selalu berjalan beriringan. Yaitu
1. Positif
a. Revenue  Strea l m (a l lira l n  penda l pa l ta l n) ba l ru  ya l ng  mungkin lebih menja l njika l n ya l ng tida l k bisa l ditemui di system tra l nsa l ksi tra l disiona l l. b. Da l pa l t meningka l tka l n pa l ngsa l pa l sa l r ( ma l rket exposure ) c. Menurunka l n bia l ya l opera l siona l l ( opera l ting cost ) d. Meleba l rka l n ja l ngka l ua l n ( globa l l rea l ch ).
e. Meningka l tka l n customer loya l lity .
f. Meningka l tka l n supplier ma l na l gement .
g. Memperpendek wa l ktu produksi.
h. Meningka l tka l n ma l ta l ra l nta l i penda l pa l ta l n ( va l lue cha l in ).
2. Nega l tif
a. Kehila l nga l n  segi  fina l nsia l l  seca l ra l la l ngsung  ka l rena l kecura l nga l n.  Seora l ng  penipu mentra l nsfer  ua l ng da l ri rekening  sa l tu ke rekening  la l innya l a l ta l u dia l tela l h mengga l nti semua l da l ta l fina l nsia l l ya l ng a l da l . b. Pencuria l n  informa l si  ra l ha l sia l ya l ng  berha l rga l .  Ga l nggua l n  ya l ng  timbul  bisa l menyingka l p  semua l informa l si  ra l ha l sia l tersebut  kepa l da l piha l k-piha l k  ya l ng  tida l k berha l k da l n da l pa l t menga l kiba l tka l n kerugia l n ya l ng besa l r ba l gi si korba l n. c. Kehila l nga l n  kesempa l ta l n  bisnis  ka l rena l ga l nggua l n  pela l ya l na l n.  Kesa l la l ha l n  ini bersifa l t kesa l la l ha l n non-teknis seperti a l lira l n listrik tiba l -tiba l pa l da l m. d. Pengguna l a l kses  ke  sumber  oleh  piha l k  ya l ng  tida l k  berha l k.  Contohnya l : seora l ng ha l cker ya l ng  berha l sil  membobol  sebua l h  sistem  perba l nka l n. Setela l h  itu  dia l meminda l hka l n  sejumla l h  rekening  ora l ng  la l in  ke rekeningnya l sendiri.
e. Kehila l nga l n  keperca l ya l a l n  da l ri  pa l ra l konsumen.  Ini  ka l rena l berba l ga l i  ma l ca l m fa l ktor  seperti  usa l ha l ya l ng  dila l kuka l n  denga l n  senga l ja l oleh  piha l k  la l in  ya l ng berusa l ha l menja l tuhka l n reputa l si perusa l ha l a l n tersebut. f. Kerugia l n ya l ng tida l k terduga l . Diseba l bka l n oleh ga l nggua l n ya l ng dila l kuka l n denga l n  senga l ja l ,  ketida l kjujura l n,  pra l ktek  bisnis  ya l ng  tida l k  bena l r,  kesa l la l ha l n fa l ktor  ma l nusia l ,  kesa l la l ha l n  fa l ktor  ma l nusia l a l ta l u  kesa l la l ha l n  sistem elektronik.
PosPa l y Pospa l y a l da l la l h la l ya l na l n pemba l ya l ra l n terpa l du  Pos Indonesia l . Denga l n a l da l nya l teknologi ini, a l nda l da l pa l t mela l kuka l n tra l nsa l ksi menja l di lebih nya l ma l n, muda l h,  da l n  efisien. Sa l a l t  ini,  perkemba l nga l n  teknologi  memberika l n  da l mpa l k  ya l ng  besa l r  di  bida l ng keua l nga l n.  Seba l ga l i  contoh,  kebera l da l a l n  dompet  digita l l  ma l upun e-money ya l ng mempermuda l h  proses  jua l l  beli.  Begitu  pun  Pos  Indonesia l mema l nfa l a l tka l n perkemba l nga l n  ini  mela l lui  a l plika l si PosPa l y denga l n  teknologi System  Online  Pa l yment Point (SOPP). A l nda l bisa l mela l kuka l n proses tra l nsa l ksi,  seperti  memba l ya l r ta l giha l n da l n  a l ngsura l n, top  up, da l n  la l innya l .  La l ya l na l n  ini  bisa l di  da l pa l tka l n  denga l n menda l ta l ngi gera l i ka l ntor pos terdeka l t. A l plika l si in terseba l r di lebih da l ri 4 ribu ja l ringa l n ka l ntor pos da l n lebih da l ri 40 ribu a l gen pos di seluruh Indonesia l . A l da l pun  peluncura l n  a l plika l si  ini  mempunya l i  misi  a l ga l r  Pos  Indonesia l bisa l menja l ngka l u  da l era l h  pelosok  di  ta l na l h  a l ir.  Berikut  ini  kelebiha l n  PosPa l y  ya l ng  perlu untuk diketa l hui:
1. Memba l ntu  pemba l ya l ra l n  bia l ya l ta l giha l n.  La l ya l na l n  PosPa l y  da l pa l t  memba l ntu  da l la l m memuda l hka l n proses pemba l ya l ra l n ta l giha l n ruma l h ta l ngga l la l innya l 2. Pengirima l n  seca l ra l rea l l  time.  Mela l lui  a l plika l si  ini,  konsumen l bisa l mengirimka l n ua l ng mela l lui Wesel Pos seca l ra l terkini a l ta l u rea l l time. 3. Bisa l dia l kses  mela l lui  sma l rtphone  a l ta l u  ka l ntor  pos  terdeka l t.  PosPa l y  bisa l dia l kses mela l lui sma l rtphone a l ta l u denga l n menda l ta l ngi ka l ntor pos terdeka l t. Ini merupa l ka l n solusi ba l gi pengguna l ya l ng tida l k memiliki ponsel. 4. Berkonsulta l si  la l ngsung  jika l terja l di  kenda l la l .  Pada  la l ya l na l n  ini,  konsumen l bisa l berkonsulta l si  la l ngsung  denga l n  menda l ta l ngi  ka l ntor  pos  terdeka l t.  Denga l n demikia l n, pengguna l bisa l menda l pa l tka l n informa l si lebih jela l s. 5. Tra l nsa l ksi  bisa l lebih  da l ri  Rp  10  juta l .  Pengguna l PosPa l y  bisa l mela l lui tra l nsa l ksi  lebih  da l ri  Rp  10  juta l .  Berbeda l denga l n e-wa l llet la l innya l ya l ng memiliki ba l ta l s tra l nsa l ksi da l la l m jumla l h tertentu. 6. Berkola l bora l si  denga l n  lemba l ga l la l in.  PosPa l y  berkola l bora l si  denga l n  lemba l ga l Nega l ra l la l innya l ,  ba l da l n  hukum,  ma l upun  institusi.  Misa l lnya l ,  la l ya l na l n e-  tila l ng, a l plika l si ini berkoordina l si denga l n Korla l nta l s Polri. 7. Tena l ga l pos diizinka l n untuk membuka l ta l bunga l n pos. PP No. 46 ta l hun 2021 tenta l ng Pos,  Telekomunika l si  da l n  Penyia l ra l n  (Postelsia l r)  seba l ga l i  regula l si  la l njuta l n  da l ri UU  No.  11/2020  tenta l ng  Cipta l Kerja l ya l ng  menga l tur  tena l ga l pos diizinka l n  untuk membuka l ta l bunga l n pos.
PosA l ja l PosA l ja l merupa l ka l n a l plika l si resmi PT Pos Indonesia l (Persero) ya l ng da l pa l t diguna l ka l n  oleh  seluruh  ma l sya l ra l ka l t  untuk  mela l kuka l n  pengirima l n  pesa l na l n  sura l t a l ta l u  pa l ket.  Denga l n  a l plika l si  ini  pengguna l da l pa l t  mela l kuka l n  pengirima l n  da l n mela l kuka l n  perminta l a l n  penjemputa l n  kirima l n  di  loka l si  pengirim/pengguna l . Kirima l n da l pa l t la l ngsung dijemput oleh petuga l s pickup ( Ora l nger & Fa l ster ) ke loka l si pengirim ya l ng mela l kuka l n order(Ha l rima l n et a l l., 2023).
A l plika l si PosA l ja l ! Merupa l ka l n penyempurna l a l n da l ri a l plika l si sebelumnya l ya l itu  QPosin  A l ja l .  Denga l n  a l plika l si  ya l ng  lebih user  friendly ba l gi  ma l sya l ra l ka l t diha l ra l pka l n  da l pa l t  meningka l tka l n  user  experience  pengguna l .  A l plika l si  digita l l  courier “PosA l ja l !”  da l pa l t  didownloa l d  da l n  diinsta l l  mela l lui  A l ppStore  da l n  Pla l yStore. Denga l n  mela l kuka l n  insta l ll  a l plika l si  tersebut,  ma l sya l ra l ka l t  da l pa l t  denga l n  muda l h menga l kses la l ya l na l n kurir PT Pos Indonesia l , da l ri  perminta l a l n pick up kirima l n  hingga l jeja l k la l ca l k kirima l n. Pa l da l A l plika l si ini terda l pa l t bebera l pa l fitur dia l nta l ra l nya l : 1. La l ya l na l n pengirima l n sura l t da l n pa l ket seperti : Q9 plus, Q9 Sa l meda l y Service, QComm, Pos Express da l n Pos Kila l t Khusus;
2. Pengeceka l n ta l rif pengirima l n sura l t  da l n  pa l ket;
3. Pela l ca l ka l n kirima l n;
4. Online Booking untuk Order pengirima l n sura l t da l n pa l ket;
5. COD (Ca l sh On Delivery);
6. Pick Up kirima l n sura l t da l n pa l ket oleh pa l suka l n O-Ra l nger.
Penelitia l n Terda l hulu Penelitia l n  sebelumnya l dila l kuka l n  oleh  (Orina l ldi,  2020)  disimpulka l n ba l hwa l E-Commerce da l pa l t  menja l ga l keseimba l nga l n  produksi  da l n  konsumsi  ka l rena l a l ktivita l s  perda l ga l nga l n  dila l kuka l n  da l la l m  ja l ra l k  ja l uh.  Keseimba l nga l n  ini  da l pa l t mendorong  pertumbuha l n  ekonomi  kea l ra l h  ya l ng  lebih  positif.  Ha l sil  penelitia l n (Suha l idi  et  a l l.,  2022)  menunjukka l n  ba l hwa l va l ria l bel  word  of  mouth  da l n  E-Commerce berpenga l ruh  signifika l n  terha l da l p  peningka l ta l n  penda l pa l ta l n  pa l da l Yummy  Pie  di  Kota l Ba l nda l r  La l mpung.  Ha l sil  penelitia l n  da l ri  (Suda l ryono  et  a l l.,  2020)  menyimpulka l n ba l hwa l diba l lik  bisnis online  E-Commerce ba l nya l k  ma l nfa l a l tnya l ternya l ta l ma l sih ba l nya l k  da l mpa l k  ba l gi  pa l ra l pembisnis offline la l innya l ya l ng  tida l k  mengguna l ka l n media l socia l l seba l ga l i sa l ra l na l bisnisnya l . Penelitia l n  sebelumnya l dila l kuka l n  oleh  (Tria l na l &  A l ggera l ini,  2022) menunjukka l n  ba l hwa l terda l pa l t  penga l ruh  positif  da l n  signifika l n  a l nta l ra l la l ya l na l n  ja l sa l pospa l y  ya l ng  diberika l n  PT.  Pos  Indonesia l (Persero)  Ca l ba l ng  Kisa l ra l n  terha l da l p penda l pa l ta l n  perusa l ha l a l n.  Ha l sil  penelitia l n  ya l ng  dila l kuka l n  oleh  (Sa l lsa l billa l ,  2022) menunjukka l n  ba l hwa l kua l lita l s  la l ya l na l n  pa l da l a l plika l si  PosPa l y  da l ri  PT.  Pos  Indonesia l mengha l silka l n skor nega l tive, untuk dimensi bukti fisik (ta l ngibles) sebesa l r -0,1, dimensi keha l nda l la l n  (relia l bility)  sebesa l r  -0,13,  dimensi  da l ya l ta l ngga l p  (responsiveness) sebesa l r  -0,13,  dimensi  ja l mina l n  (a l ssura l nce)  sebesa l r  -0,11,  da l n  dimensi  empa l ti (empa l thy)  sebesa l r  -0,8. Nila l i  nega l tive  tersebut  menunjukka l n  ba l hwa l keseluruha l n la l ya l na l n a l plika l si PosPa l y ma l sih perlu diperba l iki. Penelitia l n  ya l ng  perna l h  dila l kuka l n  oleh  (Ilmia l h  et  a l l.,  n.d.)  menunjukka l n ba l hwa l optima l lisa l si  ya l ng  dila l kuka l n  oleh  PT.  Pos  Indonesia l (Persero)  terha l da l p pa l ra l pela l ngga l nnya l suda l h  cukup  ba l ik,  Denga l n  a l da l nya l la l ya l na l n  PosA l ja l da l n free  pick upservice, sa l nga l t  memuda l hka l n  pa l ra l pela l ngga l n  untuk  mengirim  ba l ra l ng  ke  PT  Pos Indonesia l (Persero)  da l n  juga l menguntungka l n  ba l gi  piha l k  Pos  itu  sendiri,  ka l rena l memba l wa l penga l ruh  ya l ng
signifika l n  untuk  meningka l tka l n  kepua l sa l a l n  pela l ngga l n  pengguna l ja l sa l pengirima l n  ba l ra l ng  di  PT  Pos  Indonesia l (Persero),  sehingga l bisa l lebih  unggul  da l ri perusa l ha l a l n  ja l sa l pengirima l n  la l innya l .Berbeda l denga l n  ha l sil  penelitia l n  ya l ng dila l kuka l n  oleh  (Industri  et  a l l.,  2022)  ha l sil  penelitia l n  menunjukka l n  ba l hwa l berda l sa l rka l n uji seca l ra l pa l rsia l l ba l hwa l produk,  ha l rga l , loka l si, promosi  da l n  proses tida l k berpenga l ruh  signifika l n  terha l da l p  kepua l sa l n  pela l ngga l n.  CV.  Buja l ng  Seja l htera l pa l da l a l plika l si  Buja l ng Kurir  bera l da l pa l da l kua l dra l n Dog ya l ng a l rtinya l memiliki  pa l ngsa l pa l sa l r renda l h da l n pertumbuha l n pa l sa l r ya l ng renda l h.

## METODE PENELITIAN
Penelitia l n  ini  mengguna l ka l n  metode  kua l ntita l tif  untuk  menguji  penga l ruh la l ya l na l n  E-Commerce  berupa l ja l sa l keua l nga l n  (Ja l skug)  PosPa l y  da l n  la l ya l na l n  ja l sa l kurir PosA l ja l terha l da l p  tingka l t  penda l pa l ta l n  pa l da l PT  Pos  Indonesia l KC  La l ngsa l .  A l da l pun subjek  penelitia l n  ini  a l da l la l h  pa l ra l pengguna l e-commerce PosPa l y  da l n e-commerce PosA l ja l seba l nya l k  50  pengguna l .  Pa l da l penelitia l n  ini  peneliti  mengguna l ka l n  da l ta l primer.
Da l ta l primer  merupa l ka l n  jenis  da l ta l ya l ng  dikumpulka l n  oleh  peneliti la l ngsung  da l ri  sumber  uta l ma l .  Pa l da l penelitia l n  ini  pengumpula l n  da l ta l primer dila l kuka l n  denga l n  menyeba l rka l n  a l ngket  kuesioner  seca l ra l la l ngsung  terha l da l p  pengguna l a l plika l si PosPa l y da l n  PosA l ja l PT Pos Indonesia l KC  La l ngsa l .  Popula l si da l la l m  penelitia l n ini  a l da l la l h  pengguna l a l plika l si  PosPa l y  da l n  PosA l ja l ya l ng  berjumla l h  50  ora l ng, jumla l h  sa l mpel  ya l ng  diguna l ka l n  seba l nya l k  50  responden.  Metode  A l na l lisis  Da l ta l ya l itu mengguna l ka l n SPSS 23.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Uji Kua l lita l s Da l ta l Uji
Va l lidita l s
Ta l bel 3. Ha l sil Uji Va l lidita l s
Va l ria l bel Item R Hitung R Ta l bel Ketera l nga l n
E-Commerce
PosPa l y X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X1.8 X1.9 X1.10 0.622 0.649 0.678 0.722 0.658 0.787 0.840 0.745 0.744 0.840 0.2787 0.2787 0.2787 0.2787 0.2787 0.2787 0.2787 0.2787 0.2787 0.2787 Va l lid Va l lid Va l lid Va l lid Va l lid Va l lid Va l lid Va l lid Va l lid
Va l lid
E-Commerce PosA l ja l X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 0.625 0.747 0.741 0.615 0.2787 0.2787 0.2787 0.2787 Va l lid
Va l lid Va l lid Va l lid
X2.5 0.657 0.2787 Va l lid X2.6 0.796 0.2787 Va l lid X2.7 0.714 0.2787 Va l lid X2.8 0.686 0.2787 Va l lid X2.9 0.744 0.2787 Va l lid X2.10 0.763 0.2787 Va l lid Y.1 0.723 0.2787 Va l lid Y.2 0.721 0.2787 Va l lid Y.3 0.374 0.2787 Va l lid Tingka l t Y.4 0.831 0.2787 Va l lid Penda l pa l ta l n  PT. Y.5 0.689 0.2787 Va l lid Pos Indonesia l Y.6 0.641 0.2787 Va l lid KC  La l ngsa l Y.7 0.699 0.2787 Va l lid Y.8 0.531 0.2787 Va l lid Y.9 0.855 0.2787 Va l lid Y.10 0.460 0.2787 Va l lid
Sumber : Da l ta l Primer ya l ng diola l h mengguna l ka l n SPSS 23
Da l ri ta l bel 3 da l pa l t dia l rtika l n ba l hwa l r hitung > r ta l bel, ha l l ini bera l rti menunjukka l n ba l hwa l da l ta l ya l ng di peroleh dinya l ta l ka l n va l lid sehingga l da l pa l t dila l kuka l n penelitia l n lebih la l njut.
Uji Relia l bilita l s
Ta l bel 4.  Ha l sil Uji Relia l bilita l s
Va l ria l bel Cronba l ch’s A l lpha l N of Items Ketera l nga l n
E-Commerce PosPa l y 0.900 10 Relia l ble E-Commerce PosA l ja l 0.867 10 Relia l ble Tingka l t  Penda l pa l ta l n  PT.  Pos Indonesia l KC  La l ngsa l 0.848 10 Relia l ble
Sumber : Da l ta l primer ya l ng diola l h mengguna l ka l n SPSS 23
Data  dari  pada  tabel  4  menunjukkan  nila l i Cronba l ch’s  a l lpha l untuk va l ria l bel E-Commerce PosPa l y  sebesa l r  0,900  (r a l lpha l >  0,60). E-Commerce PosA l ja l sebesa l r  0,867  (r a l lpha l >  0,60)  da l n  Tingka l t  Penda l pa l ta l n  PT.  Pos  Indonesia l KC La l ngsa l sebesa l r  0,848  (r a l lpha l >  0,60)  ya l ng  ma l na l va l ria l bel-va l ria l bel  tersebut  dia l ta l s  0,60, ha l l  ini  bera l rti  ba l hwa l ja l wa l ba l n  responden  terha l da l p  kuesioner  penelitia l n  a l da l la l h relia l ble.
Uji A l sumsi Kla l sik Uji
Norma l lita l s
Ta l bel 5. Ha l sil Uji Norma l lita l s
One-Sa l mple Kolmogorov-Smirnov Test
Unsta l nda l rdized  Residua l l N 50 Norma l l Pa l ra l meters a l ,b Mea l n .0000000 Std. Devia l tion 3.09913571 Most Extreme Differences A l bsolute .094 Positive .094 Nega l tive -.077 Test Sta l tistic .094 A l symp.  Sig.  (2-ta l iled)
.200 c,d a l . Test distribution is Norma l l.
b. Ca l lcula l ted from da l ta l .
c. Lilliefors Significa l nce Correction.
d. This is a l lower bound of the true significa l nce.
Berda l sa l rka l n  ta l bel  dia l ta l s  diketa l hui  ba l hwa l nila l i  signifika l nsinya l mengguna l ka l n  pendeka l ta l n  A l symp  Sig  (2-ta l iled)  ya l itu  0,200,  ma l ka l da l pa l t disimpulka l n ba l hwa l da l ta l berdistribusi norma l l.
Uji Multikoliniea l rita l s
Ta l bel 6. Ha l sil Uji Multikoliniea l rita l s
Coefficients a l
Unsta l nda l rdize d Coefficients Sta l nda l rdize
d Coefficients Collinea l rity Sta l tistics Model B Std. Error Beta l T Sig. Tolera l nce VIF 1 (Consta l nt) 15.162 6.691 2.266 .028 E-Commerce PosPa l y -.001 .128 -.001 -.007 .994 .999 1.001 E-Commerce PosA l ja l .558 .083 .702 6.758 .000 .999 1.001
a l . Dependent Va l ria l ble: Tingka l t Penda l pa l ta l n
Berda l sa l rka l n ta l bel dia l ta l s da l pa l t diliha l t ba l hwa l kedua l va l ria l bel beba l s memiliki nila l i tolera l nce > 0,1 ya l itu 0,999 > 0,1 da l n VIF < 10 ya l itu 1,001< 10 ma l ka l da l pa l t disimpulka l n  ba l hwa l kedua l va l ria l bel  beba l s  tida l k  memiliki  hubunga l n a l nta l ra l sa l tu denga l n ya l ng la l in.
Uji Heteroskeda l stisita l s
Ga l mba l r 1. Ha l sil Uji Heteroskeda l stisita l s
Berda l sa l rka l n  ga l mba l r  dia l ta l s,  ha l sil  Uji  Heteroskeda l stisita l s  menunjukka l n  ciri- ciri, seba l ga l i berikut:
a. Titik-titik da l ta l menyeba l r tida l k mengumpul diba l wa l h a l ta l u dia l ta l s sa l ja l b. Titik-titik da l ta l menyeba l r dia l ta l s da l n diba l wa l h a l ta l u disekita l r a l ngka l 0 (nol) c. Titik-titik  da l ta l tida l k  berbentuk  gelomba l ng  ya l ng  meleba l r  kemudia l n menyempit da l n kemba l li meleba l r d. Titik-titik da l ta l tida l k berpola l .
Da l ri  ciri-ciri  dia l ta l s,  da l pa l t  disimpulka l n  ba l hwa l model  regresi  tida l k  terja l di heteroskeda l stisita l s,  sehingga l la l ya l k  diguna l ka l n  untuk  memprediksi  Tingka l t Penda l pa l ta l n  PT.  Pos  Indonesia l KC  La l ngsa l berda l sa l rka l n  La l ya l na l n e-commerce PosPa l y da l n e-commerce PosA l ja l .
A l na l lisis Korela l si
Ta l bel 7. Ha l sil Korela l si
Model Summa l ry b Model R R Squa l re A l djusted R Squa l re Std. Error of the Estima l te 1 .702 a l .493 .472 3.164
a l . Predictors: (Consta l nt), E-Commerce PosA l ja l , E-Commerce PosPa l y
b. Dependent Va l ria l ble: Tingka l t Penda l pa l ta l n
Berda l sa l rka l n  ta l bel  dia l ta l s,  menunjukka l n  ba l hwa l ha l sil a l na l lisis  korela l si  (r)  a l da l la l h sebesa l r  0,702.  Ha l l  ini  menya l ta l ka l n  ba l hwa l keera l ta l n  hubunga l n  a l nta l ra l E-  Commerce PosPa l y  da l n E-Commerce PosA l ja l terha l da l p  Tingka l t  Penda l pa l ta l n  sa l nga l t  kua l t ka l rena l nila l i r 0,702 > 0,5.
A l na l lisis  Regresi  Linea l r Berga l nda l
Ta l bel 8.  Ha l sil A l na l lisis Regresi Linea l r Berga l nda l
Coefficients a l
Unsta l nda l rdized Coefficients Sta l nda l rdized Coefficients Collinea l rity Sta l tistics Model B Std. Error Beta l t Sig. Tolera l nce VIF 1 (Consta l nt) 15.162 6.691 2.266 .028 E-Commerce PosPa l y -.001 .128 -.001  -.007 .994 .999 1.001 E-Commerce PosA l ja l .558 .083 .702  6.758 .000 .999 1.001
a l . Dependent Va l ria l ble: Tingka l t Penda l pa l ta l n
Berda l sa l rka l n  ta l bel  dia l ta l s,  ma l ka l da l pa l t  diura l ika l n  persa l ma l a l n  regresi  linier berga l nda l seba l ga l i berikut: Y = 15,162 + b 1 X 1 + b 2 X 2
Y = 15,162 - 0,001 X 1 + 0,558 X 2 1. Nila l i  α  a l ta l u  nila l i  konsta l nta l ya l ng  diperoleh  ya l itu  sebesa l r  15,162.  Ha l sil  ini menunjukka l n  nila l i  da l ri  tingka l t  penda l pa l ta l n  ta l npa l dipenga l ruhi  peruba l ha l n  va l ria l bel e-commerce PosPa l y  da l n e-commerce PosA l ja l a l ta l u  da l pa l t  dika l ta l ka l n  berpenga l ruh a l pa l bila l nila l i da l ri X 1 da l n X 2 = 0.
2. Nila l i  konsta l nta l n  va l ria l bel e-commerce PosPa l y  (X 1 )  sebesa l r  -0,001  a l rtinya l jika l va l ria l bel  independen  la l in  nila l inya l teta l p  da l n  X 1 menga l la l mi  kena l ika l n  1  satuan, ma l ka l tingka l t penda l pa l ta l n (Y) a l ka l n menga l la l mi penuruna l n 0,001 satuan. Ta l nda l nega l tive  pa l da l ha l sil  konsta l nta l menunjukka l n  penga l ruh  nega l tive  terha l da l p tingka l t penda l pa l ta l n. 3. Nila l i  konsta l nta l va l ria l bel e-commerce PosA l ja l (X 2 )  sebesa l r  0,558,  a l rtinya l jika l va l ria l bel  independen  la l in  nila l inya l teta l p  da l n  X 2 menga l la l mi  kena l ika l n  1  satuan, ma l ka l tingka l t penda l pa l ta l n (Y) a l ka l n menga l la l mi kena l ika l n 0,558 satuan.
Uji Hipotesis Berda l sa l rka l n  penelitia l n  ini,  pengujia l n  ya l ng  dila l kuka l n  ya l itu mengguna l ka l n  Uji  t  (Pa l rsia l l)  da l n  Uji  F  (Simulta l n).  Ha l sil  Uji  t  da l n  Uji  F mengguna l ka l n  Uji  F  (Simulta l n)  bertujua l n  untuk  mengeta l hui  a l pa l ka l h  va l ria l bel- va l ria l bel  beba l s  ( E-Commerce PosPa l y  da l n E-Commerce PosA l ja l )  memiliki penga l ruh  terha l da l p  Tingka l t  Penda l pa l ta l n.  Berikut  ini  ta l bel  ya l ng  berisi mengena l i ha l sil pengujia l n hipotesis ya l itu seba l ga l i berikut.
Uji t (Pa l rsia l l)
Ta l bel 9.  Ha l sil Uji t (Pa l rsia l l)
Coefficients a l
Unsta l nda l rdized Coefficients Sta l nda l rdized Coefficients Collinea l rity Sta l tistics Model B Std. Error Beta l t Sig. Tolera l nce VIF 1 (Consta l nt) 15.162 6.691 2.266 .028 E-Commerce PosPa l y -.001 .128 -.001  -.007 .994 .999 1.001 E-Commerce PosA l ja l .558 .083 .702  6.758 .000 .999 1.001
a l . Dependent Va l ria l ble: Tingka l t Penda l pa l ta l n
Menghitung  besa l rnya l a l ngka l t ta l bel  denga l n ta l ra l f  signifika l nsi (0,05)  da l n Degree of  Freedom (Df)  a l ta l u  Dera l ja l t  Kebeba l sa l n  (DK)  denga l n  ketentua l n  DK  =  n  –  k,  a l ta l u 50-3 = 47. Da l ri ketentua l n tersebut ma l ka l diperoleh t ta l bel sebesa l r 2,011. Pedoma l n ya l ng diguna l ka l n untuk menerima l da l n menola l k hipotesis ya l itu:
a) Jika l t hitung > t ta l bel, ma l ka l H 0 ditola l k da l n H 1 diterima l Jika l t hitung < t ta l bel, ma l ka l H 0 diterima l da l n H 1 ditola l k.
b) Jika l sig < 0,05, ma l ka l penga l ruh signifika l n;
Jika l sig > 0,05, ma l ka l penga l ruh tida l k signifika l n.
Hubunga l n  ya l ng  terda l pa l t  da l ri  ma l sing-ma l sing  va l ria l bel  da l pa l t  dijela l ska l n seba l ga l i berikut:
a) Penga l ruh E-Commerce PosPa l y (X1)  terha l da l p  Tingka l t  Penda l pa l ta l n  (Y) Ha l sil  a l na l lisis  diperoleh  da l ri e-commerce PosPa l y  (X 1 )  terha l da l p  tingka l t penda l pa l ta l n  (Y)  diperoleh  Nila l i  T hitung <  T ta l bel denga l n  nila l i  -0,007  <  2,011  da l n  nila l i signifika l nsi hitung > nila l i signifika l nsi ta l bel 0,994 > 0,05 ma l ka l da l pa l t disimpulka l n ba l hwa l H 0 diterima l da l n  H 1 ditola l k.  A l rtinya l ba l hwa l E-Commerce PosPa l y  tida l k berpenga l ruh da l n tida l k signifika l n terha l da l p Tingka l t Penda l pa l ta l n.
b) Penga l ruh E-Commerce PosA l ja l (X2) terha l da l p Tingka l t Penda l pa l ta l n (Y) Ha l sil  a l na l lisis  diperoleh  da l ri e-commerce PosA l ja l (X 2 )  terha l da l p  Tingka l t Penda l pa l ta l n (Y)  diperoleh  Nila l i  T hitung > T ta l bel denga l n  nila l i  6,758  >  2,011  da l n  nila l i signifika l nsi hitung < nila l i signifika l nsi ta l bel 0,000 < 0,05 ma l ka l da l pa l t disimpulka l n ba l hwa l H 0 ditola l k da l n H 1 diterima l . A l rtinya l ba l hwa l e-commerce PosA l ja l berpenga l ruh da l n signifika l n terha l da l p tingka l t penda l pa l ta l n.
Uji F (Simulta l n)
Ta l bel 10.  Ha l sil Uji F (Simulta l n)
A l NOVA l a l Model Sum of Squa l res df Mea l n Squa l re F Sig. 1 Regression 457.953 2 228.976 22.867 .000 b Residua l l 470.627 47 10.013 Tota l l 928.580 49
a l . Dependent Va l ria l ble: Tingka l t Penda l pa l ta l n b. Predictors: (Consta l nt), E-Commerce PosA l ja l , E-Commerce PosPa l y
Menghitung besa l rnya l a l ngka l F ta l bel  denga l n ta l ra l f signifika l nsi (0,05) da l n Degree of  Freedom (Df)  df 1 =  ba l nya l knya l va l ria l bel  beba l s  (2),  df 2 =  n-k  (50-3=47).  Da l ri  ketentua l n tersebut  ma l ka l diperoleh  F  ta l bel  sebesa l r  3,20.  Berda l sa l rka l n  da l ta l dia l ta l s,  diperoleh  F hitung = 22,867  da l n  nila l i  signifika l nsinya l sebesa l r  0,000  ma l ka l da l pa l t  disimpulka l n  ba l hwa l H 0 ditola l k  da l n  H 1 diterima l ka l rena l F hitung >  F ta l bel denga l n  nila l i  22,867  >  3,20  da l n  nila l i Signifika l nsi F hitung < nila l i Signifika l nsi ta l bel denga l n nila l i 0,000 < 0,05. ma l ka l da l pa l t dia l mbil kesimpula l n ba l hwa l terda l pa l t penga l ruh signifika l n E- Commerce PosPa l y da l n E-Commerce PosA l ja l seca l ra l simulta l n terha l da l p Tingka l t Penda l pa l ta l n PT. Pos Indonesia l KC La l ngsa l .
Koefisien Determina l si (R 2 )
Ta l bel 11.  Ha l sil Koefisien  Determina l si (R 2 )
Model Summa l ry b Model R R Squa l re A l djusted R Squa l re Std. Error of the Estima l te 1 .702 a l .493 .472 3.164
a l . Predictors: (Consta l nt), E-Commerce PosA l ja l , E-Commerce PosPa l y b. Dependent Va l ria l ble: Tingka l t Penda l pa l ta l n
Berda l sa l rka l n ta l bel 11, diperoleh R 2 sebesa l r 0,493, dida l pa l t da l ri nila l i R = 0,702 ma l ka l R 2 da l pa l t diketa l hui untuk menghitung koefisien determina l si (KD) a l da l la l h R 2 x  100%  ma l ka l 0,702  x  100%  a l da l la l h  70,2%.  Sehingga l da l pa l t  disimpulka l n ba l hwa l kontribusi E-Commerce PosPa l y  (X 1 )  da l n E-Commerce PosA l ja l (X 2 ) seca l ra l simulta l n  berpenga l ruh  terha l da l p  Tingka l t  Penda l pa l ta l n (Y)  a l da l la l h  sebesa l r  70,2%, seda l ngka l n sisa l nya l 29,8% dipenga l ruhi va l ria l bel la l innya l ya l ng tida l k dijela l ska l n da l la l m penelitia l n ini.
Pemba l ha l sa l n Ha l sil Penelitia l n Penga l ruh E-Commerce PosPa l y terha l da l p Tingka l t Penda l pa l ta l n
Ha l sil  a l na l lisis  diperoleh  da l ri e-commerce PosPa l y  (X 1 )  terha l da l p  tingka l t penda l pa l ta l n  (Y)  diperoleh  Nila l i  T hitung <  T ta l bel denga l n  nila l i  -0,007  <  2,011  da l n  nila l i signifika l nsi hitung > nila l i signifika l nsi ta l bel 0,994 > 0,05 ma l ka l da l pa l t disimpulka l n ba l hwa l H 0 diterima l da l n  H 1 ditola l k.  A l rtinya l ba l hwa l E-Commerce PosPa l y  tida l k berpenga l ruh  da l n  tida l k  signifika l n  terha l da l p  Tingka l t  Penda l pa l ta l n.  Ha l sil  penelitia l n  ini sesua l i  denga l n  ha l sil  penelitia l n  ya l ng  dila l kuka l n  oleh  (Sa l lsa l billa l , 2022)  menunjukka l n ba l hwa l kua l lita l s la l ya l na l n pa l da l a l plika l si PosPa l y da l ri PT. Pos Indonesia l mengha l silka l n skor nega l tive, untuk dimensi bukti fisik  (ta l ngibles)  sebesa l r  -0,1,  dimensi  keha l nda l la l n (relia l bility)  sebesa l r  -0,13,  dimensi  da l ya l ta l ngga l p  (responsiveness)  sebesa l r  -0,13, dimensi  ja l mina l n  (a l ssura l nce)  sebesa l r  -0,11,  da l n  dimensi  empa l ti  (empa l thy) sebesa l r  -0,8.  Nila l i  nega l tive  tersebut  menunjukka l n  ba l hwa l keseluruha l n  la l ya l na l n a l plika l si PosPa l y ma l sih perlu diperba l iki.
Penga l ruh E-Commerce PosA l ja l terha l da l p  Tingka l t  Penda l pa l ta l n Ha l sil  a l na l lisis  diperoleh  da l ri e-commerce PosA l ja l (X 2 )  terha l da l p  Tingka l t Penda l pa l ta l n  (Y)  diperoleh  T hitung >  T ta l bel denga l n  nila l i  6,758  >  2,011  da l n  nila l i signifika l nsi  hitung  <  nila l i  signifika l nsi  ta l bel  0,000  <  0,05  ya l ng  bera l rti  H 0 ditola l k  da l n H 1 diterima l .  Ma l ka l hipotesis  terda l pa l t  penga l ruh e-commerce PosA l ja l terha l da l p tingka l t  penda l pa l ta l n  diterima l .  A l rtinya l ba l hwa l E-Commerce PosA l ja l berpenga l ruh  da l n signifika l n  terha l da l p  Tingka l t  Penda l pa l ta l n.  Ha l sil  penelitia l n  ini  sesua l i  denga l n  ha l sil penelitia l n (Suha l idi et a l l., 2022) menunjukka l n ba l hwa l va l ria l bel word of mouth da l n E-Commerce  berpenga l ruh  signifika l n  terha l da l p  peningka l ta l n  penda l pa l ta l n  pa l da l Yummy Pie di Kota l Ba l nda l r La l mpung.

## SIMPULAN
Berda l sa l rka l n  ha l sil  da l n  pemba l ha l sa l n  penelitia l n  mengena l i  Penga l ruh La l ya l na l n E-Commerce Berupa l Ja l sa l Keua l nga l n  (Ja l sKug)  PosPa l y  da l n  La l ya l na l n  Ja l sa l Kurir  PosA l ja l Terha l da l p  Tingka l t  Penda l pa l ta l n  pa l da l PT  Pos  Indonesia l KC  La l ngsa l , disimpulka l n  ba l hwa l :  1)  va l ria l bel e-commerce PosPa l y  (X 1 )  terha l da l p  va l ria l bel  tingka l t penda l pa l ta l n  (Y)  diperoleh  Nila l i  T hitung <  T ta l bel denga l n  nila l i  -  0,007  <  2,011  da l n  nila l i signifika l nsi hitung > nila l i signifika l nsi ta l bel 0,994 > 0,05 ma l ka l da l pa l t disimpulka l n ba l hwa l H 0 diterima l da l n H 1 ditola l k. A l rtinya l ba l hwa l E- Commerce PosPa l y  tida l k  berpenga l ruh  da l n tida l k signifika l n  terha l da l p Tingka l t  Penda l pa l ta l n pa l da l PT Pos  Indonesia l KC  La l ngsa l ; 2) va l ria l bel e-commerce PosA l ja l (X 2 )  terha l da l p  va l ria l bel  Tingka l t  Penda l pa l ta l n  (Y)  diperoleh T hitung >  T ta l bel denga l n  nila l i  6,758  >  2,011  da l n  nila l i  signifika l nsi  hitung  <  nila l i signifika l nsi ta l bel 0,000 <  0,05  ya l ng  bera l rti  H 0 ditola l k  da l n  H 1 diterima l .  Ma l ka l hipotesis  terda l pa l t
penga l ruh e-commerce PosA l ja l terha l da l p  tingka l t  penda l pa l ta l n  diterima l .  A l rtinya l ba l hwa l E-Commerce PosA l ja l berpenga l ruh  da l n  signifika l n  terha l da l p  Tingka l t  Penda l pa l ta l n pa l da l PT  Pos  Indonesia l KC  La l ngsa l ;  3)  da l ri  ha l sil  a l na l lisis  korela l si  (R),  ba l hwa l hubunga l n  a l nta l ra l E-Commerce PosPa l y  da l n E-Commerce PosA l ja l terha l da l p Tingka l t  Penda l pa l ta l n  PT  Pos  Indonesia l KC  La l ngsa l memiliki  hubunga l n sebesa l r 0,702  da l n da l ri ha l sil koefisien determina l si ( A l djusted R 2 ), ba l hwa l va l ria l bel e-commerce PosPa l y  (X 1 )  da l n e-commerce PosA l ja l (X 2 )  seca l ra l simulta l n  berpenga l ruh terha l da l p  Tingka l t  Penda l pa l ta l n  (Y)  a l da l la l h  sebesa l r  70,2%,  seda l ngka l n  sisa l nya l 29,8% dipenga l ruhi  va l ria l bel la l innya l ya l ng tida l k dijela l ska l n da l la l m  penelitia l n  ini.  Seda l ngka l n ha l sil  uji  F  diperoleh  F hitung =  22,867  da l n  nila l i signifika l nsinya l sebesa l r 0,000 ma l ka l da l pa l t disimpulka l n ba l hwa l H 0 ditola l k da l n H 1 diterima l ka l rena l F hitung > F ta l bel denga l n nila l i 22,867 > 3,20 da l n nila l i Signifika l nsi F hitung < nila l i Signifika l nsi ta l bel denga l n nila l i 0,000 < 0,05. ma l ka l da l pa l t dia l mbil kesimpula l n ba l hwa l terda l pa l t penga l ruh signifika l n E-Commerce PosPa l y  da l n E-Commerce PosA l ja l seca l ra l simulta l n  terha l da l p  Tingka l t Penda l pa l ta l n PT. Pos Indonesia l KC La l ngsa l .

## DAFTAR PUSTAKA
Anjani,  N., Putri,  E.,  &  Gresik,  U.  M.  (n.d.). Optimalisasi  Layanan  Posaja  Dan Free  Pick Up . 70–80. Ariani,  M.  (2021). Perkembangan  Dan  Dampak  Positif  Dan  Negatif  E  ‐  Commerce  Bagi Umkm Sektor Furnitur Dan Konsumen . 9 (2).
Artheswara,  L.  C.,  &  Sulistiawati,  A.  (2020).  Tingkat  Penggunaan  E-Commerce  Pada Remaja Di Kota Dan Kabupaten Bogor. Jurnal Sains Komunikasi Dan Pengembangan Masyarakat [Jskpm] , 4 (4), 441. Https://Doi.Org/10.29244/Jskpm.4.4.441-452
Destiana,  N.  (2021). Memahami  Pengertian  Pendapatan  Serta  Berbagai  Sumbernya .  12 April. Https://Majoo.Id/Solusi/Detail/Pengertian-Pendapatan Dewiyan,  A.  (2021). Pengaruh  E-Commerce  Dan  Promosi  Terhadap  Minat  Beli  Dengan Kepuasan Konsumen Sebagai Variabel Intervening Pada Pembelian Produk Salep Bl . Firmansyah,  K.,  Fadhli,  K.,  Noviandy,  I.  A.,  &  Rini,  S.  (2020). Pengenalan  Media  Sosial Dan E-Commerce Sebagai Media Pemasaran Serta Pengemasan Frozen Food . 1 (1).
Hariman, A. A., Mulyana,  D.  I., Yel, M. B., Metode, I., Pada, K. C., &  Kinerja, P. (2023). Jurnal Informatika Dan Teknologi Informasi P Rogram S Tudi I Nformatika – F Akultas T Eknik - U Niversitas J Anabadra . 8 (1).
Hasanudin,  M.  (2019).  Aplikasi  E-Commerce  Sistem  Informasi  Penjualan  Rolling  Door
Berbasis Rapid Application Development. Petir , 12 (1). Https://Doi.Org/10.33322/Petir.V12i1.368
Ilham, M. F. N., Fitri, M., Muzakir, A., Student, D., Bisnis, F., & Indonesia, U. I. (2022).
Cash On Delivery : Penerapan Pada Pt . Pos Indonesia . 246–258. Industri,  J.  T.,  Teknik,  F.,  Tanjungpura,  U.,  Prof,  J.,  &  Nawawi,  H.  H.  (2022). Integrate  : Industrial  Engineering  And  Management  System  Pontianak  Kristian  Yonatan  ,  Riadi Budiman , Febri Prima Integrate : Industrial  Engineering And Management System .
6 (1), 80–89.
Khoiriyah,  R.  (2021).  Peningkatan  Layanan  Pospay  Dengan  Teknologi  Business  Process
Analysis  (Bpa)  Pada  Pt.  Pos  Indonesia  Area  Kota  Malang. Jurnal  Pendidikan Teknologi Informasi (Jukanti) , 4 (1), 10–16.
Https://Doi.Org/10.37792/Jukanti.V4i1.230 Komputer,  J.  I.,  &  Jikem,  M.  (2022). Jurnal  Ilmu  Komputer,  Ekonomi  Dan  Manajemen (Jikem) . 2 (1), 923–926.
Koo, F., Zai, I., Yoshiro Ogawa, A., Fransiska, C., Lim, D., & Bisnis Dan Manajemen,
F.  (2022). Perbandingan Logistik  Internasional  Antara  Jasa Pengiriman  Pos  Indonesia Dengan  Fedex  Semasa  Covid-19. Keuangan  Dan  Akuntansi  (Meka) , 3 (1),  514–522. Http://Ejurnal.Poltekkutaraja.Ac.Id/Index.Php/Meka
Orinaldi,  M.  (2020).  Peran  E-Commerce  Dalam  Meningkatkan  Resiliensi  Bisnis  Diera
Pandemi. Iltizam Journal Of Shariah Economics Research , 4 (2), 36. Https://Doi.Org/10.30631/Iltizam.V4i2.594
Petrus  Gauk,  Ibrahim  H.  Ahmad,  M.  (2020).  Analisis  Pengakuan  Pendapatan  Dan  Beban
Kontrak  Pada  Pt.  Putra  Utama  Global  Di  Makassar. Accounting  Journal  Stie  Ypup Makassar , 30–38. Http://Ojs.Stkip-
Ypup.Ac.Id/Index.Php/Sa/Article/View/97
Riswandi.  (2019).  Transaksi  On-Line  (E-Commerce)  :  Peluang  Dan  Tantangan  Dalam Perspektif  Ekonomi  Islam. Angewandte  Chemie  International  Edition,  6(11),  951– 952. , 13 (April), 15–38.
Salsabilla, T. A. (2022). Kualitas Layanan Aplikasi Pospay Dari Pt. Pos Indonesia (Persero) Untuk Pelanggan Kota Bandung. Nautical : Jurnal Ilmiah Multidisiplin Indonesia , 1 (7), 622–633. Https://Doi.Org/10.55904/Nautical.V1i7.428
Sania, P.  S.  I.  D.  W.  I.,  & Rahayu,  A.  (2020). Penerapan Model  Utaut 2  Terhadap Minat Dan  Perilaku  Penggunaan  Aplikasi  Posgiro  Mobile  Di  Kota  Palembang . 6 (3). Http://Repository.Binadarma.Ac.Id/Id/Eprint/1919
Sudaryono,  Rahwanto,  E.,  &  Komala,  R.  (2020).  E-Commerce  Dorong  Perekonomian Indonesia, Selama Pandemi Covid 19 Sebagai Entrepreneur Modern Dan Pengaruhnya Terhadap  Bisnis  Offline. Jurnal  Manajemen  Dan  Bisnis  (Jumanis)  Prodi Kewirausahaan , 2 (2), 111–124.
Suhaidi, M., Nurhabibah, D., Akbar, E. E., & Iskandar, M. (2022). Pengaruh Word Of Mouth Dan  E-Commerce  Terhadap  Peningkatan  Pendapatan  Menurut  Perspektif  Ekonomi Islam. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam , 8 (02), 1–16.
Tho’in, M., & Marimin, A.  (2019). Pengaruh Tingkat Pendapatan, Tingkat Pendidikan,  Dan Tingkat  Religiusitas  Terhadap  Minat  Muzakki  Membayar  Zakat. Jurnal  Ilmiah Ekonomi Islam , 5 (3), 225. Https://Doi.Org/10.29040/Jiei.V5i3.678 Triana, W., & Aggeraini, F. (2022). Analisis Layanan Jasa Pospay Terhadap Pengendalian Intern  Atas  Pendapatan  Pada  Pt  .  Pos  Indonesia  (  Persero  )  Cabang  Kisaran . 2 (2), 194– 205.
Yoganingsih,  T.,  &  Husadha,  C.  (2016).  Eksistensi  Pajak  E-Commerce. Buana  Akuntansi , 5 (1), 79–92.
Indrawan, B., Susanti, E., Utami, W., Deliza, D., Tanti, T., & Ferawati, R. (2022).  Covid-19 and  Sustainable  Economic:  How  Badan  Amil  Zakat  Nasional  (Baznas)  Sharing  and Empowering Society. https://doi.org/10.4108/eai.20-10-2021.2316372
Nengsih,  T.  A.  (2021).  Jambi  Province  Economic  Growth  using  Principal  Component Regression  in  Islamic  Economic  Perspective.  Kontekstualita:  Jurnal  Penelitian  Sosial Keagamaan, 36(01). http://e- journal.lp2m.uinjambi.ac.id/ojp/index.php/Kontekstualita%0A
Nengsih,  T.  A.,  Abduh,  M.,  Ladini,  U.,  &  Mubarak,  F.  (2023).  The  Impact  of  Islamic Financial Development, GDP, and Population on Environmental Quality in Indonesia. International Journal of Energy Economics and Policy, 13(1), 7–13. https://doi.org/10.32479/ijeep.13727
Arrahman, A., & Yanti, I. (2022). Halal Industry in Javanese Culture; Yogyakarta Regional Government  Policy  in  obtaining  its  economic  values.  INFERENSI:  Jurnal  Penelitian Sosial Keagamaan, 16(1), 151–174. https://doi.org/10.18326/infsl3.v16i1.151-174
As’ad, A., & Firmansyah, F. (2022). A New Paradigm on Human Resources Management in State  Islamic  University.  AL-ISHLAH:  Jurnal  Pendidikan,  14(1),  71–84. https://doi.org/10.35445/alishlah.v14i1.1513