## JURNAL DIKEMAS (PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT)
DIKEMAS VOL. 7, No. 2 Tahun 2023

## Pelatihan Manajemen Masjid Bagi Pengurus Masjid Al Hidayah Desa Wonojoyo Kecamatan Gurah Kabupaten Kediri
Eda Maaliah 1 , Muhammad Isa 2 , A’thi Fauzani Wisudawati 3 , Aminudin Azis 4 , Ita Permatasari 5
1,2,3,4,5 Politeknik Negeri Madiun e-mail: * 1 eda@pnm.ac.id, 2 muhammadisa@pnm.ac.id, 3 athifauzani@pnm.ac.id , 4 azis@pnm.ac.id , 5 permatasari.ita@pnm.ac.id

## Abstrak
Pelatihan  ini  dilaksanakan    dengan  memberikan  bekal  pengetahuan  tentang manajemen organisasi  bagi  Pengurus  pengurus  masjid  AL  Hidayah  Wonojoyo  Gurah  Kediri,  yang  secara umum perlu ditingkatkan pengetahuan dan kemampuannya dalam organisasi pengelolaan masjid dalam  bentuk  pelatihan  /  penyuluhan.  Hal  ini  dilaksanakan  agar  pengurus  masjid  ALHidayah bisa  mencapai  tujuan  organisasi  dengan  bekerjasama  secara  efisien  dan  terencana  dengan  baik. Tujuan  kegiatan  ini  adalah  untuk  (1)  memberikan  pengetahuan  dan  pemahaman  tentang manajemen masjid dengan mengantisipasi perkembangan yang terus berubah dalam kehidupan masyarakat yang maju dan berkualitas, (2) membantu Pengurus Masjid Al Hidayah menjalankan organisasinya demi mencapai suatu tujuan secara efektif dan efisien dengan usaha kegiatan sekecil mungkin dan memperoleh hasil yang maksimal sesuai seksi mereka masing-masing. Pelatihan ini diawali dengan penjelasan akan pengertian sederhana tentang manajemen disertai empat fungsi manajemen  yang  disingkat  POAC,  yaitu  (1)  Planning,  (2)  Organizing,  (3)  Actuating,  dan  (4) Controlling.  Melalui  pengabdian  ini  diharapkan  proses  berjalannya  manajemen,  pengurus organisasi,  deskripsi  tugas  ketua  dan  anggota  organisasi,  serta  prinsip-prinsip  managemen organisasi  masjid  AL  Hidayah  Wonojoyo  Gurah  Kediri  bisa  lancar.  Dalam  pengabdian  ini, kegiatan  lebih  menekankan  pada  pelatihan  yang  konkrit  sehingga  ketua  dan  anggota  Pengurus masjid  AL  Hidayah  Wonojoyo  Gurah  Kediri  mengetahui  melalui  berbagai  pengalaman  yang mereka lakukan sendiri dengan mempraktekan managemen organisasi.
Kata kunci : Pelatihan, Manajemen Masjid, Pengurus Masjid

## Abstract
This  training  was  carried  out  by  providing  knowledge  about  organizational  management  for  the management of the AL Hidayah Wonojoyo Gurah Kediri mosque, who generally need to improve their knowledge and abilities in mosque management organizations in the form of training/counseling. This is carried out so that the ALHidayah mosque management can achieve organizational goals by working together efficiently and well- planned. The purpose of this activity is to (1) provide knowledge and understanding about mosque management by anticipating developments that continue to change in the life of an advanced and quality society, (2) help the Al Hidayah  Mosque  Management  run  their  organization  to  achieve  a  goal  effectively  and efficiently  with  business activities  as  small  as  possible  and  obtain  maximum  results  according  to  their  respective  sections.  This  training began with an explanation of the simple understanding of management along with four management functions, abbreviated as POAC, namely (1) Planning, (2) Organizing, (3) Actuating, and (4) Controlling. Through this service, it is hoped that the process of management, organizational administrators, job descriptions of the chairman and members of the organization, as well as organizational management principles of the AL Hidayah Wonojoyo Gurah Kediri mosque can run smoothly. In this service, the activity places more emphasis on concrete training so that the chairman and members of the AL Hidayah Wonojoyo Gurah Kediri mosque management know through various experiences that they have carried out themselves by practicing organizational management.
Keywords : Training, Mosque Management, Mosque Administrators

## I. PENDAHULUAN
Kondisi secara umum Pengurus Masjid Al Hidayah Desa Wonojoyo Kecamatan Gurah Kabupaten  Kediri  saat  ini  masih  kurang  memahami  dalam  mengendalikan  usaha  pengelolaan masjid  yang  efektif  dan  efisien  sehingga  masih  perlu  terus  ditingkatkan  kualitas  pengelolaan masjid agar menjadi efektif dan efisien. Hal ini berdasarkan pengamatan di Masjid Al Hidayah Desa Wonojoyo Kecamatan Gurah Kabupaten Kediri yang mana ketua dan anggotanya masih berjalan  apa  adanya  sehingga  kerja  Pengurus  Masjid  Al  Hidayah  Desa  Wonojoyo  Kecamatan Gurah Kabupaten Kediri belum maksimal yang mana masih banyak anggotanya belum mengerti tugasnya masing-masing yang menyebabkan organisasi Pengurus Harian Masjid Al Hidayah Desa Wonojoyo Kecamatan Gurah Kabupaten Kediri belum berjalan sesuai tujuan awal, masih belum tertata dengan baik. Hal ini juga dikarenakan selama ini belum pernah ada pelatihan manajemen. Proses  berjalannya  keorganisasian  Pengurus  Masjid  Al  Hidayah  Desa  Wonojoyo  Kecamatan Gurah Kabupaten Kediri masih perlu beberapa pembenahan guna mencapai tujuan. Hal ini tidak bias  terlepas  dari  adanya  rencana  yang  sistematis,  penentuan  kegiatan,  pelaksanaan  untuk mencapai  tujuan.  Perencanaan  dalam  arti  seluas-luasnya  tidak  lain  adalah  suatu  proses mempersiapkan secara sistematis kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan untuk mencapai sesuatu tujuan tertentu.
Berdasarkan  hasil  observasi  awal  terhadap  proses  berjalannya  organisasi  di  Pengurus Harian  Masjid  Al  Hidayah  Desa  Wonojoyo  Kecamatan  Gurah  Kabupaten  Kediri  selama  ini masih  berjalan  apa  adanya  yang  mana  1)  pengetahuan  dan  pemahaman  tentang  manajemen masjid  dengan  situasi  dan  kondisi  saat  ini  masih  rendah,  2)  tujuan  organisasi  belum  tercapai secara  efektif  dan  efisien,  3)  motivasi  dalam  kepengurusan  masih  kurang  yang  disebabkan kurangnya apresiasi dari organisasi kepengurusan. Oleh karena itulah melalui pengabdian ini akan dicoba memberikan bantuan berupa pelatihan manajemen masjid dengan harapan bisa membuka cakrawala  tentang  manajemen  masjid  balam  proses  berjalannya  organisasi  Pengurus  masjid  AL Hidayah  Wonojoyo  Gurah  Kediri.  Selain  itu  juga  melalui  pengabdian  ini,  diharapkan  proses manajemen  masjid  AL  Hidayah  Wonojoyo  Gurah  Kediri  bisa  berjalan.  Dalam  pengabdian  ini, kegiatan  lebih  menekankan  pada  pelatihan  yang  konkrit  sehingga  ketua  dan  anggota  Pengurus masjid AL Hidayah Wonojoyo Gurah Kediri akan mengetahui melalui berbagai pengalaman yang mereka lakukan sendiri dengan mempraktekkan manajemen masjid.
Ada  pun  kegiatan  yang  akan  disampaikan  dalam  pengabdian  ini  yaitu  bimbingan  ketua dan  anggota  Pengurus  masjid  AL  Hidayah  Wonojoyo  Gurah  Kediri  dalam  hal  manajemen masjid.  Pelatihan  ini  akan  diawali  dengan  penjelasan  akan  pengertian  sederhana  tentang manajemen  disertai  empat  fungsi  manajemen  yang  disingkat  POAC,  yaitu (1)  Planning,  (2) Organizing, (3) Actuating, dan (4) Controlling . Pengurus masjid AL Hidayah Wonojoyo Gurah Kediri diharapkan  mampu  memahami  manajemen  masjid  dengan  baik.  Pengurus  masjid  AL  Hidayah Wonojoyo  Gurah  Kediri  diharapkan  mengetahui  dan  memahami  bahwa  masjid  merupakan organisasi  yang  menjadi  pusat  ibadah,  dakwah,  dan  peradaban  Islam,  sehingga  memerlukan pengelolaan agar lebih efisien dan efektif juga perlu menggunakan ilmu manajemen.
Manajemen  yang  akan  diekmbangkan  dalam  hal  ini  tidak  terlepas  dari  bingkai  ajaran Islam, karena sebelum membahasa lebih jauh, perlu dikaji terlebih dahulu mengenai fungsi masid pada  masa  Nabi  Muhammad  SAW  dan  gambaran  masjid  yang  kita  idealkan,  atau  masjid  masa depan.
Masjid,  pengertiannyacara  etimologis  merupakan  isim  makan  dari  kata  “sajada”  – “yasjudu”  – “sujudan”,  yang  artinya  tempat  sujud,  dalam  rangka  beribadah kepada  Allah  SWT atau  tempat untuk mengerjakan shalat. Sesungguhnya untuk sujud atau mengerjakan shalat, bolehdilakukan di mana  saja  asal  tidak  ada  larangan,  sebagaimana  dinyatakan  sabda  Nabi  SAW  :  “  ....  Dijadikan
bagiku seluruh bumi sebagai tempat sujud (masjid) dan tanahnya sapat digunakan untuk bersuci ...” (HR. Muslim).
Pada  dasarnya  Pengurus  masjid  AL  Hidayah  Wonojoyo  Gurah  Kediri  ada  beberapa namun karena kurang memahami materi manajeman masjid, masjid belum bisa terkelola dengan maksimal. Manajemen masjid pada garis besarnya dibagi menjadi dua bagian yaitu (1) Manajemen Pembinaan  fisik  masjid  dan  (2)  pembinaan  fungsi  masjid.  Manajemen  pembinaan  fisik  masjid meliputi  kepengurusan,  pembangunan,  dan  pemeliharaan  fisik  masjid,  emeliharaan  kebersihan dan keanggunan masjid pengelolaan taman dan fasilitas-fasilitas yang tersedia. Pembinaan fungsi masjid  adalah  pendayaa  gunaan  peran  masjid  sebagai  tempat  ibadah,  dakwah,  peradaban  Islam sebagaimana masjid yang dicontohkan Rasululllah SAW. (M. Ayub dkk : 1996).
Organisasi  adalah  sekelompok  orang  (dua  atau  lebih)  yang  bekerja  sama  dengan terorganisasi, dengan cara yang terstruktur untuk mencapai tujuan. Manfaat dari organisasi adalah agar  lebih  efektif  dan  efisien.  Berdasarkan  manfaat  dari  organisasi  itu  sendiri,  organisasi dikelompokkan menjadi 4 kelompok, yaitu :
1. Organisasi melayani masyarakat
2. Organisasi mencapai tujuan
3. Organisasi memberi karir
4. Organisasi memelihara Ilmu Pengetahuan Sedangkan Manajemen,  menurut  Mary  Parker  Follet,  adalah  “the  art  of  getting  things done throuh the others” atau maksudnya seni mencapai sesuatu melalui orang lain.
Sementara definisi umum dari manajemen adalah proses merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan,  dan  mengendalikan  kegiatan  untuk  mencapai  tujuan  organisasi  dengan menggunakan sumberdaya organisasi.
Bila digambarkan akan menjadi sebagai berikut:
Gambar 1. Manajemen dan Organisasi
Efektif  adalah  doing  the  right  things  maksudnya  mengerjakan  sesuatu  yang  benar.  Sedangkan Efisien adalah doing things right maksudnya mengerjakan sesuatu dengan benar.
Proses manajemen dalam organisasi bisa digambarkan sebagai berikut:
Pengurus  masjid  AL  Hidayah  Wonojoyo  Gurah  Kediri,    yang  selanjutnya    disebut sebagai mitra terdiri dari Pelindung, Penasehat, Ketua, Wakil ketua, Sekretaris, Bendahara. Dan untuk  seksinya  terdiri  atas  seksi  dakwah  dan  kegiatan  masjid,  seksi  humas  dan  perlengkapan, seksi pembangunan, seksi remaja masjid, seksi keamanan dan kebersihan, seksi pendidikan, dan seksi ibadah.
Selanjutnya  berdasarkan  prioritas  permasalahan  mitra  sebagaimana  telah  disebutkan dimuka,    yaitu    1)    Pengurus  masjid  Al  Hidayah  Wonojoyo  Gurah  Kediri  masih  mengalami kesulitan  dalam  mengelola  masjid,  2)  Pengurus  masjid  AL  Hidayah  Wonojoyo  Gurah  Kediri masih  mempunyai kekurangan  infomasi  tentang  cara-  cara  mengelola  masjid  secara efektif  dan efisien demi mencapai tujuan. Oleh karenanya luaran program ini adalah jasa pelatihan tentang Manajeman Masjid bagi Pengurus masjid Al Hidayah Wonojoyo Gurah Kediri.

## II. METODE
Metode  pelaksanaan  dalam    usaha  untuk    memberikan    materi  dalam  rangka meningkatkan  pengetahuan  dan  pemahaman  mereka  dalm  bentuk  pelatihan  manajemen  dan organisasi bagi pengurus masjid AL Hidayah Wonojoyo Gurah Kediri adalah sebagai berikut: a.    Metode Ceramah
Dalam  metode  ini,  peserta  kegiatan  pelatihan  tentang  managemen  dan  organisasi yaitu  pengurus  masjid  AL  Hidayah  Wonojoyo  Gurah  Kediri  menerima  pemaparan  materi mengenai managemen dan organisasi dalam memajukan visi misi masjid.
b.    Metode Diskusi Dalam  metode  ini,  diadakan  diskusi  mengenai  kegiatan  tahap  selanjutnya  setelah pemaparan  teori  dan  diskusi  yaitu  praktek.  Hal  yang  didiskusikan  antara  lain  materi managemen dan organisasi terutama terhadap para pengurus masjid AL Hidayah Wonojoyo Gurah  Kediri  dari  segi  komunikasi,  manajemen  waktu,  perkembangan  teknologi,  dan kedisiplinan.
Dalam  program  PkM  ini  permasalahan  mitra  dicoba  diatasi  dengan  meningkatkan pengetahuan dan pemahaman mereka dalam bentuk metode pelatihan manajemen dan organisasi sehingga  mampu  menghadapai  segala  tantangan    apapun    dengan    konsep    yang    lebih    baik. Materi    pelatihan    yang  akan  disampaikan  meliputi  pembiasaan  perencanaan,  koordinasi, komunikasi, perkembangan teknologi, manajemen waktu, dan segala peran untuk semua anggota organisasi dengan konsep yang lebih baik agar tercipta organisasi masjid AL Hidayah Wonojoyo Gurah Kediri yang berkualitas.
Perencanaan  program  pelatihan  manajemen  dalam  organisasi  diberikan  kepada  seluruh pengurus  masjid  AL  Hidayah  Wonojoyo  Gurah  Kediri  yana  usia  pengurus  adalah  dari  remaja, dewasa, hingga lanjut usia, dengan jumlah pengurus 39. Kegiatan masjid AL Hidayah Wonojoyo Gurah Kediri selama ini adalah : 1) kegiatan mengaji Al Qur’an 2) Shola wa tan 3) Sema’an Al - Quran  4)  peringatan  hari  besar  Islam.  Kurun  waktu  pelaksanaan  pelatihan  adalah  8  (delapan) bulan,  mencakup  observasi,  interview,  4  kali  tatap  muka  /  pelatihan  dengan  durasi  masing- masing  tiga  jam.  Disamping  materi  dasar  yang  bersifat  umum  juga  akan  diberikan  materi  yang bersifat aplikatif sesuai dengan apa yang diperlukan mitra dalam meningkatkan pengetahuan dan pemahaman tentang manajemen dan organisasi. Dengan demikian program PkM ini diharapkan akan  benar-benar  mampu  memberikan  solusi  atas  prioritas  permasalahan  yang  mereka  hadapi saat ini di tahun 2023 dan ke depannya.
Sebagai  bentuk  partisipasi  mitra  dalam  pelaksanaan  PkM  ini,  para  pengurus  masjid  AL Hidayah Wonojoyo Gurah Kediri yang terhimpun dalam organisasi menyediakan fasilitas berupa
tempat, laptop  ,  active  speaker,  printer,  dan  LCD yang  digunakan  selama  pelaksanaan penyuluhan/pelatihan.
2.1 Khalayak Sasaran yang Strategis 2.1.1. Proses peserta dilakukan dengan cara
a. Sosialisasi dan survey langsung pada lokasi yang menjadi sasaran dari kegiatan ini.
b. Bekerjasama   dengan masjid AL Hidayah Wonojoyo Gurah Kediri Setelah mendapat kepastian tentang data sasaran, tim melakukan pemilihan skala prioritas yang akan diikutkan sosialisasi dan pendampingan ini.
2.1.2. Kriteria pendampingan Pengurus Organisasi masjid AL Hidayah Wonojoyo Gurah Kediri. Evaluasi  selanjutnya  melalui  kegiatan  penyuluhan  /  pelatihan  ini  diharapkan munculnya  kesadaran  dan  inovasi  para  pengurus  masjid  AL  Hidayah  Wonojoyo  Gurah Kediri terkait manajemen dan organisasi sehingga bisa menjadi solusi yang tepat terhadap permasalahan yang ada saat ini.
Evaluasi  kegiatan  dilakukan  selama  proses  dan  akhir  pelatihan,  pada  aspek pencapaian tujuan pelatihan dan juga penyelenggaraan pelatihan. Evaluasi proses dan hasil (pencapaian  tujuan  pelatihan)  dilakukan  dengan  angket  Tanya  jawab,  dan  observasi, sedangkan evaluasi aspek penyelenggaraan pelatihan dilakukan dengan pemberian angket. Indikator keberhasilan dalam pelaksanaan kegiatan ini ada 2 metode yang ditempuh, yaitu: (1) Evaluasi sebelum   proses pelatihan, dan (2) evaluasi pasca pelatihan.

## 2. 2 Kelayakan Pengusul dan Mitra
2. 2.1 Kelayakan Perguruan Tinggi
Politeknik Negeri Madiun (PNM) melaksanakan kegiatan pengabdian kepada masyarakat secara rutin sesuai dengan bentuk pengabdian dari salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Saat ini  PNM  sedang  berkembang  pesat  hingga  kini  memiliki  3  jurusan  yaitu  Jurusan  Administrasi Bisnis, Akuntasi, dan Teknik.
2. 2.2 Jenis Kepakaran yang diperlukan Berdasarkan  dari  permasalahan  yang  ditemukan  dan  yang  diselesaikan  di  masjid  AL Hidayah Wonojoyo Gurah Kediri maka jenis kepakaran yang diperlukan yaitu:
a. Pemberdayaan kepengurusan dalam struktur organisasi :
Rasional: Pengurus masjid AL Hidayah Wonojoyo Gurah Kediri diberikan pelatihan manajemen dan organisasi dalam proses berjalannya organisasi pengurus harian masjid dalam memperbaiki  permasalahan  yang  ada.  Aspek  ini  membutuhkan  pemberdayaan  sdm  dari perguruan tinggi untuk mendukung program ini.
b. Bidang teknologi: Rasional:  Kurangnya  penggunaan  teknologi  penunjang  proses  dalam  menjalankan organisasi di dalam kepengurusan masjid menjadi salah satu kendala sehingga menimbulkan permasalahan  yang  ada.  Oleh  karena  itu  dibutuhkan  pakar  teknologi  dalam  mendukung terlaksananya manajemen organisasi yang maksimal.
c. Bidang manajemen:
Rasional:  Kurangnya  pengetahuan  tentang  manajemen  waktu  dalam  menjalankan perannya  sebagai  pengurus  dalam  suatu  organisasi  menjadi  salah  satu  kendala  sehingga menimbulkan  permasalahan  yang  ada.  Oleh  karna  itu  dibutuhkan  pakar  manajemen  dalam mendukung  terlaksananya  manajemen  organisasi  yang  optimal  dengan  konsep  yang  lebih baikBerdasarkan dari permasalahan yang ditemukan pada mitra, maka jenis kepakaran yang diperlukan  adalah    :  1)  bidang  komunikasi  dalam  keluarga;  2)  bidang  teknologi;  3)  bidang manajemen waktu.

## 2. 2.3 Kelayakan Tim Pengusul
Kualifikasi  dan  skil  pelaksana  yang  diusulkan  sesuai  lulusan  dan  bidang  yang  akan diperlukan dalam penunjang tercapainya program ini. Sehingga diharapkan mampu mendukung tercapainya keberhasilan program Pengabdian kepada masyarakat ini.
Tim pengusul kegiatan PkM adalah dosen tetap Politeknik Negeri Madiun. Empat orang yang  memiliki  latar  belakang  pendidikan  S2  dalam  negeri  dari  jurusan  bahasa,  satu  orang  yang memiliki  latar  belakang  S2  dalam  negeri  jurusan  manajemen  dan  keagamaan,  serta  satu  orang mahasiswa yang membantu dalam pengabdian ini 2. 2.4 Kelayakan Mitra
Program  penyuluhan/pelatihan  managemen  organisasi  diberikan  kepada  pengurus organsasi masjid AL Hidayah Wonojoyo Gurah Kediri yang terhimpun dalam organisasi masjid AL Hidayah Wonojoyo Gurah Kediri menyediakan fasilitas berupa tempat, laptop , active speaker, printer, dan LCD yang digunakan selama pelaksanaan pelatihan/penyuluhan
Tahap Pelaksanaan Tahapan kegiatan yang dilakukan adalah sebagai berikut:
1. Tahap Pertama
a. Survey, observasi
b. Pemantapan dan penentuan lokasi dan sasaran
c. Penyusunan bahan/materi pelatihan
2. Tahap Pelaksanaan Kegiatan
Pada      tahapan      ini,      peserta      diberikan      materi      yang      menitikberatkan  pada pelatihan  managemen  organisasi  dalam  menghadapi  segala  tantangan  ke  depannya  agar organisasi bisa berjalan terstruktur dan lebih baik.  Materi tersebut mencakup:
a. tentang manajer dan organisai
b. tentang proses manajemen
c. tentang jenis-jenis manajemen
d. tentang managerial roles Pada  pelatihan  sesi  berikutnya,  dijelaskan  dengan  detail  beberapa  manfaat  spesifik dari:
a. organisasi melayani masyarakat
b. organisasi mencapai tujuan
c. organisasi memberi karir
d. organisasi memelihara ilmu pengetahuan
Setelah penyampaian materi dengan menggunakan metode ceramah, kegiatan dilanjutkan dengan diskusi.   Diskusi tersebut berlangsung sesuai dengan waktu yang ditentukan.    Peserta pelatihan  begitu  antusias  menanyakan  segala  permasalahan  yang  sering  mereka  hadapi  dalam keseharian organisasi mereka.

## Gambar 4. Tahap pemberian materi
Setelah penyampaian materi dengan menggunakan metode ceramah, kegiatan dilanjutkan dengan diskusi. Diskusi tersebut berlangsung sesuai dengan waktu yang dijadwalkan.
Peserta  penyuluhan/pendampingan  kelihatan  antusias  dalam  menanyakan  dan  berbagi segala permasalahan yang sering mereka hadapi dalam pendampingan putra-putri mereka selama ini.

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN
Tim pengusul kegiatan PkM adalah dosen tetap Politeknik Negeri Madiun. Empat orang yang  memiliki  latar  belakang  pendidikan  S2  dalam  negeri  dari  jurusan  bahasa,  satu  orang  yang memiliki  latar  belakang  S2  dalam  negeri  jurusan  manajemen  dan  keagamaan,  serta  satu  orang mahasiswa yang membantu dalam pengabdian ini.
Tabel 1 Daftar Tim PkM No Nama Sebagai 1 Eda Maaliah, S.S.,M.Pd Ketua 2 Muhammad Isa, M.Pd. Anggota 1 3 A’thi Fauzani Wisudawati, M.Pd. Anggota 2 4 Aminudin Azis, S.Ag., M.Si. Anggota 3 5 Ita Permatasari, M.Pd. Anggota 4 6 Bima Pramudya Waskito Adji Mahasiswa pembantu
Capaian  dari  kegiatan  Pengabdian  kepada  Masyarakat  pada  pengurus  masjid  AL  Hidayah Wonojoyo Gurah Kediri adalah sebagai berikut:

## Tabel 2. Permasalahan dan Solusi
Permasalahan Solusi 1) Pengurus Masjid Al Hidayah Wonojoyo Gurah Kediri Pondok masih mengalami kesulitan dalam memahami pengetahuan tentang manajeman masjid dengan mengantisipasi perkembangan yang terus berubah dalam kehidupan masyarakat yang maju Mengatasi kesulitan dalam memahami pengetahuan  tentang manajeman masjid dengan mengikuti perkembangan situasi 2) Pengurus Masjid Al Hidayah Wonojoyo Gurah Kediri belum bisa menjalankan organisasi kepengurusannya dalam mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Meningkatkan pengetahuan tentang bagaimana menjalankan organisasi kepengurusan dalma mencapai tujuan secara efektif dan efisien
Indikator kinerja yang dijadikan parameter untuk mengukur ketercapaian target kegiatan pengabdian  kepada  masyarakat  ini  adalah  tumbuh  dan  meningkatnya  pengetahuan  tentang manajemen  masjid  sesuai  situasi  terkini  Memiliki  pengetahuan  tentang  bagaimana  menjalankan organisasi kepengurusan dalam mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
Tentu  menjadi  impian  kita  bersama  bahwa  ke  depan  masjid  dapat  menjadi  pusat peradaban, pusat keilmuan, pusat lahirnya berbagai kebaikan yang terus berjalan dari generasi ke generasi. Generasi mendatang akan diisi oleh mereka yang saat ini masih anak-anak. Di tangan merekalah berbagai hal termasuk regenerasi managemen masjid akan diteruskan.
Sering kita lihat, saat ini, masjid yang banyak diisi oleh pengurus / takmir maupun jamaah sepuh.  Ramainya  saat  Jumatan  dan  awal  Ramadhan  saja.  Padahal  ksatria  besar  penakluk Konstantinopel,  Muhammad  Al  Fatih,  pernah  berucap  “saat  kalian  tidak  lagi  mendengar  riang tawa dan gelak bahagia anak-anak di masjid-masjid, waspadalah. Saat itulah kalian dalam bahaya."
Pelatihan ini diharapkan bisa menggugah semangat kita melakukan perbaikan tidak hanya untuk  takmir/pengurus,  dewan  masjid  semata.  Tetapi  perlu  juga  dibangun  iklim  ramah  anak bersama seluruh jamaah masjid

## IV. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  pelaksanaan  penyuluhan  kegiatan  yang  telah  dilakukan  dapat  ditarik kesimpulan sebagai berikut :
1.      Pengetahuan  dan  kemampuan  dalam  pemahaman  manajemen  dan  organisasi menghadapai  tantangan  kedepannya  dalam  berorganisasi  masih  kurang  memahami  sebelum dilaksanakan penyuluhan dan pendampingan.
2.   Para   pengurus   masjid AL Hidayah Wonojoyo Gurah Kediri masih sangat kurang memahami pengetahuan terkait managemen dan organisasi.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada  Pusat  Penelitian  dan  Pengabdian  kepada Masyarakat  (P3M)  Politeknik  Negeri  Madiun  atas  dukungannya  yang  penuh  pada  kegiatan  ini baik secara materi maupun non-materi.
Penulis  juga  mengucapkan  terimakasih  kepada  tim  yang  sudah  bahu-membahu  demi terwujudnya  dan  selesainya  kegiatan  ini  dengan  baik,  sekaligus  kami  juga  mengucapkan terimakasih  atas  kerjasama  mitra  yaitu  pengurus  Masjid  Al  Hidayah  Wonojoyo  Gurah  Kediri dalam  semangatnya  untuk  mengikuti  penyuluhan/pendampingan  dan  dalam  hal  penyediaan semua fasilitas pendukung dalam rangka terlaksananya kegiatan ini.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Gitman, L.J. dan C.J. Zutter. (2015) Principles of Managerial Finance Fourteenth Edition. Pearson Eduacation Limited: USA .
[2] Jabrohim.  Ed.,  (2001). Menggapai  Desa  Sejahtera  Menuju  Masyarakat  Utama,  Yogyakarta; Pustaka Pelajar.
[3] Kartodirejo, S.(1986). Kepemimpinan    dalam Dimensi Sosial. . LP3ES, jakarta, Anggota
[4] IKAPI.
[5] Kristiono dan Ahsani (2019). Manajemen  Pengelolaan Masjid dan Pemberdayaan Darul
[6] Arqom-KH Ahmad Dahlan Sidomulyo, Makam haji Kartasuro, Kabupaten Sukoharjo
[7] Mujiono, Imam. 2002, Kepemimpinan dan Keorganisasian. Yogyakarta : UII Press.
[8] Rachmawati, Ike Kusdyah.  (2004).  Manajemen : Konsep-konsep Dasar dan Pengantar
[9] Teori, Malang, UMM Press.
[10] Sofyandi, H & Iwa Gorniva. 2007. Perilaku Organisasional . Graha Ilmu, Yogyakarta.
[11] Syafaruddin. 2005. M anajemen Pendidikan Islam. Jakarta : Ciputat Press.