LATAR BELAKANG Pegawai yang saat ini mengabdikan  dirinya  untuk  memberikan pelayanan  terbaik  kepada  masyarakat, adalah  pegawai  yang  direkrut  dengan melewati sejumlah prosedur dan dianggap memenuhi  persyaratan,  salah  satunya adalah kemampuan. Dalam beberapa teori dinyatakan bahwa semakin baik seseorang, semakin tinggi pula penguasaannya  terhadap  suatu  pekerjaan (Gibson,  1994;  121).  Dalam  berbagai kajian  mengenai  sumber  daya  manusia, posisi kerja sangat ditekankan, khususnya menyangkut kualitas sumber daya manusia.
Dengan  adanya    kualitas  SDM yang  memadai,  maka  seseorang  dapat mengabdi  dengan  menjadi  Pegawai  yang baik.  Selain  dikarenakan,  maka  kinerja dapat  pula  ditunjukkan  oleh  pengalaman kerja.  Artinya,  jika  seseorang  telah  lama berada  dalam  suatu  bidang  pekerjaan tertentu  dalam  pengalaman  kerja  yang membuat  pegawai  merasa  nyaman,  maka dapat dipastikan bahwa ia akan menunjukkan  kinerja  yang  baik.  Hal  ini sesungguhnya disebabkan karena lamanya seseorang bekerja, sudah tentu ia akan  memiliki  penguasaan  terhadap pekerjaan  yang  baik  pula.  Dalam  teori sumber  daya  manusia  dinyatakan  bahwa terdapat kecenderungan kemampuan

## PENGARUH PENDIDIKAN DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI BIRO PERLENGKAPAN UMUM KANTOR BUPATI SIGI
Oleh:
1 Muhamad Gulom, 2 Nanang Qosim
3 Muhammad Yasin, 4 Eva Warta (Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Alkhairaat Palu)

## ABSTRAK
Pegawai yang saat ini mengabdikan dirinya untuk memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat,  adalah  pegawai  yang  direkrut  dengan  melewati  sejumlah  prosedur  dan dianggap memenuhi persyaratan, salah satunya adalah kemampuan. Dalam beberapa teori dinyatakan bahwa semakin baik  seseorang, semakin tinggi pula penguasaannya terhadap suatu  pekerjaan  (Gibson,  1994;  121).  Dalam  berbagai  kajian  mengenai  sumber  daya manusia,  posisi  kerja  sangat  ditekankan,  khususnya  menyangkut  kualitas  sumber  daya manusia.  Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  pengaruh  pendidikan  dan pengalaman  kerja  secara  serempak  terhadap  kinerja  pegawai  Biro  Perlengkapan  Umum Kantor  Bupati  Sigi.  Jumlah  pegawai  yang  dijadikan  sampel  sebanyak  36  orang.  Alat analisis  yang  digunakan  untuk  menjawab  hipotesis  adalah  regresi  linier  berganda.  Hasil penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  kedua  variabel  bebas  memiliki  pengaruh  signifikan terhadap  kinerja  pegawai  Biro  Perlengkapan  Umum  Kantor  Bupati  Sigi.  Dengan demikian  maka  kesimpulan  penelitian  ini  adalah  hipotesis  pertama  sampai  hipotesis keempat secara statistic terbukti kebenarannya.
Kata Kunci: Pendidikan, Pengalaman Kerja  dan Kinerja
bekerja  yang  tinggi  bagi  seseorang  yang memiliki tingkat pendidikan tinggi, demikian pula halnya dengan pemahaman atau pengetahuan terhadap pekerjaan. Hal  ini  dinyatakan  oleh  Pakar  sumber daya  manusia,  Alex  Nitisemidjo  (2001; 15) menyatakan bahwa terdapat kecenderungan  bahwa  tingkat  pendidikan serta  pengalaman  kerja  berhubungan dengan kemampuan bekerja seseorang . Selain itu, Manullang (1999; 1) menjelaskan bahwa kinerja adalah spesifikasi dari pengetahuan (pendidikan),  (pengalaman)  dan  sikap yang dimiliki seseorang
serta penerapannya dalam bekerja.Kedua pendapat  di  atas  menyimpulkan  bahwa sesungguhnya kinerja seseorang memiliki hubungan  dengan  pendidikan,      dan pengalaman kerja.
Bekal  pendidikan  adalah  bekal yang mampu menjadikan seorang
manusia memiliki makna dalam kehidupan.  Dengan  adanya  pendidikan, seseorang  mampu  pula  meningkatkan harkat dan martabatnya melalui peningkatan  kesejahteraan  dengan  cara bekerja.  Dari  kerja  itulah  ia  memperoleh reward yang  dapat  dijadikan  sebagai  alat peningkatan kesejahteraan hidupnya.
Pendidikan  yang  baik  akan  memberikan pengetahuan dan wawasan bagi seseorang.  Demikian  pula  halnya  dengan pekerjaan.  Pendidikan  yang  sesuai  akan memberikan  dampak  positip  terhadap kinerja  seseorang,  dimana  secara  umum pendidikan  yang  tinggi  akan  dapat memberikan kinerja yang baik pula. Selain pendidikan, pengalaman kerja juga mampu  memberikan  kinerja  lebih  baik bagi seseorang yang memiliki pengalaman  kerja  yang  tinggi.  Semakin lama waktu atau semakin besar pengalaman  seseorang  dalam  bidang
pekerjaannya akan memberikan pengetahuan mengenai pekerjaannya secara baik, dan hal tersebut mempengaruhi  kinerja  seseorang,  dengan kata lain semakin tinggi pengalaman kerja seseorang semakin tinggi pula kinerjanya. Pegawai  yang  mengabdi  pada  Biro Perlengkapan  Umum  Kantor  Bupati  Sigi, sesungguhnya  dituntut  untuk  memiliki kemampuan  dalam  bekerja,  mengingat peran dan fungsi kantor Biro Perlengkapan  Umum  Kantor  Bupati  Sigi sebagai  perpanjangan  tangan  pemerintah Kabupaten.
Hal tersebut di atas yang mendasari peneliti untuk melakukan suatu penelitian mengenai pengaruh pendidikan dan  pengalaman  kerja  terhadap  kinerja Pegawai Biro Perlengkapan Umum
Kantor Bupati Sigi. Rumusan Masalah Berdasarkan uraian latar belakang penelitian,  maka  masalah  diidentifikasi sebagai berikut:
1. Apakah  pendidikan  dan  pengalaman kerja  secara  serempak  berpengaruh signifikan  terhadap  kinerja  pegawai Biro  Perlengkapan  Umum  Kantor Bupati Sigi?
2. Apakah pendidikan berpengaruh signifikan  terhadap  kinerja  pegawai
Biro  Perlengkapan  Umum  Kantor Bupati Sigi? 3. Apakah pengalaman kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja  pegawai  Biro  Perlengkapan Umum Kantor Bupati Sigi?

## Tujuan Penelitian
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk mengetahui:
1. Pengaruh pendidikan dan pengalaman  kerja  secara  serempak
terhadap kinerja pegawai Biro Perlengkapan  Umum  Kantor  Bupati Sigi 2. Pengaruh pendidikan  terhadap  kinerja pegawai  Biro  Perlengkapan  Umum Kantor Bupati Sigi
3. Pengaruh  pengalaman  kerja  terhadap kinerja  pegawai  Biro  Perlengkapan Umum Kantor Bupati Sigi
Kegunaan Penelitian Hasil penelitian ini diharapkan memberikan kegunaan sebagai berikut: 1. Kegunaan teoritis Secara teoritis penelitian ini diharapkan dapat memberikan sumbangan dalam pengembangan ilmu  ekonomi  manajemen  sumber daya  manusia  khususnya  menyangkut faktor  yang  mempengaruhi  kinerja pegawai.
2. Kegunaan praktis
Secara  praktis  hasil  penelitian  ini diharapkan bermanfaat untuk menentukan kebijakan serta pengambilan keputusan dalam pengelolaan  sumber  daya  manusia terutama  dalam    hal  pengembangan sikap dan perilaku pegawai.

## Metode Penelitian Jenis Penelitian
Penelitian  ini  bersifat penelitian  lapangan ( field  research )  yaitu  penelitian  yang berusaha  menjelaskan  hubungan  kausal antara  variabel-variabel  yang  dijadikan tolak ukur dalam penelitian  ini dan untuk menguji  hipotesis  yang  ada  (Rangkuti; 1997;  83).  Pengujian  hipotesis  ini dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh pendidikan    dan  pengalaman  kerja terhadap kinerja pegawai
Biro Perlengkapan Umum Kantor Bupati Sigi.

## Metode Pengumpulan data
Guna  memperoleh  data  primer  dan sekunder, peneliti menggunakan beberapa metode pengumpulan data, yaitu:
a. Observasi, dilakukan dengan mendatangi  langsung  pada  objek penelitian guna melihat secara langsung  kinerja  serta  pelayanan yang  diberikan  kepada  publik  oleh pegawai  Biro  Perlengkapan  Umum Kantor  Bupati  Sigi.  Data  yang diperoleh  adalah  data  deskriptif menyangkut  kondisi  kepegawaian  di Biro  Perlengkapan  Umum  Kantor Bupati Sigi.
b. Wawancara, dilakukan dengan mengajukan  sejumlah  pertanyaan tidak  tertulis  kepada  narasumber yang  dianggap  memahami  penelitian ini.  Data  yang  diperoleh  adalah  data tanggapan menyangkut kinerja pegawai  Biro  Perlengkapan  Umum Kantor Bupati Sigi
c. Kuesioner,
dilakukan dengan pengumpulan  tanggapan  responden melalui  kuesioner  yang  diedarkan. Adapun  bentuk  kuesioner  yang diedarkan  adalah  tertutup,  artinya responden memilih salah satu jawaban  yang  dianggap  paling  benar menurut responden. Data yang diperoleh  adalah  data  tanggapan mengenai pendidikan, dan
pengalaman  kerja  terhadap  kinerja Pegawai  pada    Biro  Perlengkapan Umum Kantor Bupati Sigi
d. Dokumentasi, dilakukan dengan mengumpulkan data-data
pendukung, baik berupa angka maupun  grafik  mengenai  profil  Biro Perlengkapan  Umum  Kantor  Bupati Sigi. Data yang diperoleh adalah data jumlah  pegawai,  keadaan  pegawai,
dan  Tupoksi  Biro  Perlengkapan Umum Kantor Bupati Sigi.
Populasi dan Sampel Populasi Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah jumlah seluruh pegawai Biro Perlengkapan  Umum  Kantor  Bupati  Sigi, baik  itu  pegawai  berstatus  PNS  maupun CPNS, dengan rincian sebagai berikut: a. Pegawai PNS 60 orang b. Pegawai CPNS 93 orang Jumlah seluruh pegawai Biro
Perlengkapan  Umum  Kantor  Bupati  Sigi sebanyak 153 orang.

## Sampel
Penentuan  besarnya  sampel  dilakukan dengan  menggunakan  formulasi  rumus Slovin  yang  dikemukakan  oleh  Taro Yamane  (dalam  Ridwan,  2005;  65) sebagai berikut:
N n = ----------- N. d 2 + 1
Di mana:
n = Jumlah sampel N = Jumlah populasi d 2
= presisi yang ditetapkan
Berdasarkan  rumus  tersebut,  dengan besaran presisi sebesar 10%, maka jumlah sampel penelitian adalah sebagai berikut:
N             153        153            153
n = ----------- = -----------= ------------= --------- = 60,5 (61)
N. d 2 + 1 153(0,10) 2 + 1     153(0,01) + 1
Dengan  demikian,  dari  sebanyak  153 populasi  yang  ada,  diambil  sebanyak  61 responden  dengan  menggunakan  teknik proporsional sampling.

## Metode Analisis
Uji Instrumen Penelitian Uji kesahihan dimaksudkan untuk mengetahui  kemampuan  setiap  butir instrumen dalam menjelaskan variabelnya masing-masing.  Uji  kesahihan  instrumen dapat  dilakukan  dengan  mengkorelasikan skor  tiap  butir  dengan  skor  total  melalui teknik  korelasi produc  moment atau disebut korelasi Person . Pengujian korelasi Person dilakukan melalui bantuan  program  komputer  SPSS  versi 19. Kaidah pengambilan keputusan yaitu:
a. Jika  nilai  probabilita  atau  dalam output  komputer  disebut Sig.2  tailed lebih  kecil  dari  taraf  signifikansi  (α) 0,05  maka  butir  tersebut  berstatus sahih  atau  tepat  dalam  menjelaskan variabelnya.
b. Jika  nilai  probabilita  ( Sig.2  tailed ) lebih  besar dari taraf signifikansi  (α) 0,05  maka  butir  tersebut  berstatus tidak  sahih  atau  tidak  tepat  dalam menjelaskan  variabelnya  sehingga butir  tersebut  dinyatakan  gugur sehingga  tidak  digunakan  dalam penelitian selanjutnya.
Untuk  melakukan  teknik  korelasi  Person digunakan  bantuan  program  aplikasi komputer. Kriteria pengujian
menggunakan  perbandingan  antara  nilai probabilita  ( Sig.1  tailed )    dengan    taraf signifikansi  (α)  0,05.  Berdasarkan  olahan data  disajikan  hasil  pengujian  kesahihan butir  pada  variabel    pendidikan  sebagai berikut:
Butir Instrumen Probabiliti (α) Kesahihan Butir Sahih Gugur Butir .1 0,000 0,05 Sahih - Butir .2 0,000 Sahih - Butir .3 0,000 Sahih - Butir .4 0,000 Sahih - Butir .5 0,017 Sahih - Pada  variabel    pendidikan  menunjukan nilai  probabilita  semua  butir  lebih  kecil
dari  taraf  signifikansi  0,05  sehingga membuktikan  seluruh  butir    variabel berstatus  sahih.  Selanjutnya  disajikan hasil  uji  variabel  pengalaman  kerja, sebagai berikut:
Butir Instrumen Probabiliti (α) Kesahihan Butir Sahih Gugur Butir .1 0,000 0,05 Sahih - Butir .2 0,000 Sahih - Butir .3 0,000 Sahih - Butir .4 0,000 Sahih - Butir .5 0,001 Sahih - Pada variabel Pengalaman kerja
menunjukan  nilai  probabilita  semua  butir lebih  kecil  dari  taraf  signifikansi  0,05 sehingga  membuktikan  seluruh  butir variabel  berstatus sahih.
Selanjutnya  disajikan  hasil  uji  variabel kinerja, sebagai berikut:
Butir Instrumen Probabiliti (α) Kesahihan Butir Sahih Gugur Butir .1 0,000 0,05 Sahih - Butir .2 0,001 Sahih - Butir .3 0,000 Sahih - Butir .4 0,013 Sahih - Butir .5 0,000 Sahih - Butir .6 0,017 Sahih - Butir .7 0,003 Sahih - Pada  variabel  kinerja  menunjukan  nilai probabilita  semua  butir  lebih  kecil  dari taraf signifikansi 0,05 sehingga
membuktikan  seluruh  butir    variabel berstatus sahih.
Uji keandalan dimaksudkan untuk mengetahui  keandalan  atau  konsistensi dari  instrumen  dalam  memberikan  hasil pengukuran.  Jika  hasil  pengukuran  sama nilainya dalam pengukuran yang berulang kali  maka  instrumen  tersebut  dinyatakan andal  sehingga  cukup  baik  digunakan sebagai instrumen pengukuran.
Pengujian reliabilitas dalam penelitian ini menggunakan  teknik  Alpha  Cronbach yaitu dengan melihat nilai Alpha Cronbach yang dihasilkan dari perhitungan  melalui  output  SPSS.  Batas minimal  yang  dapat  digunakan  untuk
menilai  tingkat  realibilitas  yang  dapat diterima  adalah  0.60  (Zethami  Berry  A, Pasuraman; 1996).
Hasil perhitungan rumus alpha ( cronbach alpha )  menunjukkan  semua  variabel  baik secara individu maupun secara keseluruhan  adalah  reliabel  karena  tidak satupun  variabel  tersebut  yang  memiliki nilai  di  bawah  0,60,  seperti  terlihat  pada tabel berikut:
Variabel Cronbach Alpha Keterangan Kinerja Butir-1 Butir-2 Butir-3 Butir-4 Butir-5 Butir-6 Butir-7 0,995 0.887 0.855 0.828 0.600 0.928 0.894 0.870 Reliabel Reliabel Reliabel Reliabel Reliabel Reliabel Reliabel Reliabel Pendidikan Butir-1 Butir-2 Butir-3 Butir-4 Butir-5 0,755 0.705 0.735 0.673 0.673 0.850 Reliabel Reliabel Reliabel Reliabel Reliabel Reliabel Pengalaman Kerja Butir-1 Butir-2 Butir-3 Butir-4 Butir-5 0.886 0.782 0.765 0.661 0.793 0.812 Reliabel Reliabel Reliabel Reliabel Reliabel Reliabel

## Uji  Regresi Linier Berganda
Analisis  kuantitatif  dalam  penelitian  ini digunakan  untuk  mengolah  data  yang berbentuk angka melalui formulasi statistik  yaitu  analisis  regresi  linier Berganda. Persamaan regresi linier Bergandaanda menurut
Rangkuti (1997;165-166) sebagai berikut:
e X b .. .......... X b b Y n1 n 1 1 0     
Di mana:
Y = Variabel Dependent X n = Variabel Independent b 0 = Konstanta b n = Koefisien regresi
e = Standar Error Dalam kasus ini persamaan menjadi:
Jurnal  Ekonomi  Trend   Vol.  09 No. 02  Juli – Desember 2021    E-ISSN.  2722-6565
e     2 2 1 1 0 X b X b b Y
Di mana: Y = Kinerja
X 1 = Pendidikan X 2 = Pengalaman Kerja b 0 = Konstanta
b 1 -b 3
= Koefisien regresi e = Standar Error
Kriteria pengambilan keputusan uji serempak didasarkan atas pedoman Santoso  yaitu  perbandingan  antara  nilai probabilita (F Sig ) dengan taraf signifikansi 0,05 (Santoso, 2001; 204):
a. Jika  nilai  F Sig <  α  0,05  maka  terbukti secara  serempak  pendidikan    dan pengalaman kerja
berpengaruh signifikan  terhadap  kinerja  pegawai Biro  Perlengkapan  Umum  Kantor Bupati  Sigi,  atau  dengan  kata  lain keputusan  uji  hipotesis  menerima  H 1 dan menolak H 0.
b. Jika  nilai  F Sig >  α  0,05  maka  terbukti secara  serempak  pendidikan  dan pengalaman  kerja  tidak  berpengaruh signifikan  terhadap  kinerja  pegawai Biro  Perlengkapan  Umum  Kantor Bupati  Sigi,  atau  dengan  kata  lain keputusan  uji  hipotesis  menerima  H 0 dan menolak H 1
Menguji  signifikansi  parsial  dilakukan dengan membandingkan nilai-nilai probabilita  koefisien  regresi  parsial  (t sig ) dengan  taraf  signifikansi  0,05  (Santoso, 2001;  203),  melalui  kriteria  pengambilan keputusan sebagai berikut:
a. Jika  nilai  t Sig <  α  0,05  maka  terbukti secara  parsial  variabel  pendidikan dan  pengalaman  kerja  berpengaruh signifikan  terhadap  kinerja  pegawai Biro  Perlengkapan  Umum  Kantor Bupati Sigi.
b.  Jika  nilai  t Sig >  α  0,05   maka  terbukti secara  parsial  variabel  pendidikan dan pengalaman kerja tidak
berpengaruh signifikan terhadap kinerja  pegawai  Biro  Perlengkapan Umum Kantor Bupati Sigi.
Dalam  melakukan  teknik  kuantitatif, penulis  menggunakan  bantuan  program komputer SPSS release 19. Dalam hal ini penulis  menggunakan  pedoman  dari Santoso (2001).

## Hasil dan Pembahasan Hasil
Regresi  Linear  Berganda  merupakan salah satu alat statistik Parametrik dengan fungsi  menganalisis  dan  menerangkan keterkaitan  antara  dua  atau  lebih  faktor penelitian  yang  berbeda  nama,  melalui pengamatan pada beberapa hasil observasi (pengamatan) di berbagai bidang kegiatan. Berkaitan dengan penelitian  ini  alat  analisis  Statistik Parametrik Regresi Linear Berganda yang digunakan  untuk  mengetahui  pengaruh variabel independen (X) terhadap variabel dependen  (Y).  Dalam  konteks  penelitian ini  Regresi  Linear  Berganda  digunakan untuk  mengukur  pengaruh  pendidikan,  , dan  pengalaman  kerja    terhadap  kinerja Pegawai Biro Perlengkapan Umum Kantor Bupati Sigi.
Sesuai  hasil  analisis  Regresi  Linear Berganda  dengan  menggunakan  bantuan komputer  SPSS  For  Wind  Release  19,0 diperoleh  hasil-hasil  penelitian  dari  101 orang responden dengan dugaan pengaruh variabel  pendidikan,  dan  pengalaman kerja  terhadap    Kinerja  Pegawai  Biro Perlengkapan  Umum  Kantor  Bupati  Sigi dapat  diketahui  hasil  perhitungan  sebagai berikut:
Hasil Perhitungan Regresi Berganda Dependen Variabel Y = Kinerja Variabel beta Stand ar Error t Sig Konstanta (a) 3.782 0.419 9.027 0.000 Pendidikan 0.026 0.063 0.413 0.681 Pengalaman ker 0.211 0.096 2.206 0.031 R  = 0,723                 F-Statistik   = 31.375 R-Square    = 0,523     Sig. F         = 0,000
Model regresi yang diperoleh dari tabel di atas adalah:
Y =  3,782  +  0,026X 1 + 0,211X 2 +  e Persamaan di atas menunjukkan, variable
independen yang dianalisa berupa variabel  (X 1 ,  X 2 , dan  X 3 )  memberi pengaruh  terhadap variable  independen (Y)  model  analisis  regresi  Kinerja Pegawai Biro Perlengkapan Umum Kantor  Bupati  Sigi  dapat  dianalisis sebagai berikut:
a. Pengaruh pendidikan, dan pengalaman kerja, secara serempak terhadap kinerja Pegawai  Biro  Perlengkapan  Umum Kantor Bupati Sigi Uji  serempak  adalah  sebuah  pengujian untuk mengetahui apakah variabel independen  (X)  yang  diteliti  memilki pengaruh  terhadap variabel dependen (Y) berarti  semua  variabel  bebasnya,  yakni Pendidikan, dan pengalaman kerja dengan variabel  tidak  bebasnya  yaitu  Kinerja
Pegawai Biro Perlengkapan Umum Kantor Bupati Sigi yakni: Dari persamaan di atas dapat dijelaskan:
1) Untuk  nilai constanta sebesar  3.782 berarti Kinerja Pegawai Biro Perlengkapan  Umum  Kantor  Bupati Sigi sebelum adanya variabel independen adalah sebesar 3.782.
2) Untuk  nilai  dengan  koefisien  regresi masing-masing  sebesar  0,026  atau 2,6%  untuk  pendidikan,  dan  sebesar
0.211  atau  21,1%  untuk  pengalaman kerja,  berarti  terjadi  hubungan  yang positif  antara  kedua  variabel  dengan kinerja  Pegawai  Biro  Perlengkapan
Umum Kantor Bupati Sigi.
Sedangkan dari uji determinasi (kehandalan model) memperlihatkan nilai
R² Square =  0,523  atau  =  52,3%.  Hal  ini berarti  bahwa  sebesar  52,3%  variabel tidak  bebas  dipengaruhi  oleh  ketiga variabel  bebas,  selebihnya  variabel  tidak bebas dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti.
Selanjutnya  berdasarkan  Tabel  di  atas dari  hasil  perhitungan  diperoleh  F-hitung = 31.375 pada taraf nyata ά = 0,05 atau P <  0,05.  Dari  tabel  tersebut  menunjukkan bahwa  nilai  signifikansi  Probabilitas  = 0,000. Dengan demikian dapat dinyatakan bahwa    secara  bersama-sama  variabel bebas mempunyai pengaruh yang
signifikan terhadap variabel tidak bebasnya.
Dengan demikian maka hipotesis pertama yang  menyatakan  bahwa:  pendidikan,  , dan  pengalaman  kerja,    berpengaruh positip  dan  signifikan  terhadap  kinerja Pegawai Biro Perlengkapan Umum Kantor Bupati Sigi  berdasarkan, terbukti kebenarannya .
b. Pengaruh Pendidikan terhadap kinerja Pegawai Biro Perlengkapan Umum Kantor Bupati Sigi
Untuk variabel pendidikan, hasil perhitungannya menunjukkan bahwa nilai koefisien regresi sebesar 0,026, sementara tingkat  signifikasi  sebesar  0,681.  Dengan demikian  nilai  P  >  0,05  pada  taraf kepercayaan 95%. Sehingga dapat dinyatakan  bahwa  variabel  pendidikan mempunyai pengaruh yang tidak signifikan terhadap  Kinerja Pegawai Biro Perlengkapan  Umum  Kantor  Bupati  Sigi.
Dengan  demikian  maka  hipotesis  kedua yang  menyatakan  bahwa:  pendidikan berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja
Pegawai Biro Perlengkapan Umum
Kantor Bupati Sigi, ditolak .
c. Pengaruh
pengalaman kerja terhadap  kinerja  Pegawai  Biro Perlengkapan Umum Kantor Bupati Sigi Untuk variabel pengalaman kerja, perhitungannya menunjukkan bahwa nilai koefisien regresi sebesar 0,211, sementara tingkat  signifikasi  sebesar  0,031.  Dengan demikian  nilai  P  <  0,05  pada  taraf kepercayaan 95%. Sehingga dapat dinyatakan  bahwa  variabel  Pengalaman kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap  Kinerja Pegawai Biro Perlengkapan Umum Kantor Bupati Sigi. Dengan demikian maka hipotesis keempat yang menyatakan bahwa
Pengalaman  kerja    berpengaruh  positip dan  signifikan  terhadap  kinerja  Pegawai Biro  Perlengkapan  Umum  Kantor  Bupati Sigi, juga tidak ditolak
d. Variabel dominan berpengaruh terhadap  kinerja  Pegawai  Biro Perlengkapan Umum Kantor

## Bupati Sigi
Berdasarkan  hasil  yang  terurai  secara parsial,  maka  ditemukan  bahwa  variabel yang  cenderung  dominan  berpengaruh terhadap kinerja Pegawai Biro
Perlengkapan  Umum  Kantor  Bupati  Sigi adalah  variabel  pengalaman  kerja.  Nilai variabel  pengalaman  kerja,  khususnya pada nilai koefisien regresi memiliki nilai terbesar  dibanding  nilai  yang  sama  untuk variabel pendidikan.

## PEMBAHASAN
Pengaruh pendidikan, dan pengalaman kerja  secara  serempak  berpengaruh positip dan signifikan terhadap kinerja Pegawai  Biro  Perlengkapan  Umum Kantor Bupati Sigi
Hasil  penelitian  membuktikan  bahwa dalam  penelitian  ini  seluruh  faktor independen  berpengaruh  positif  terhadap kinerja Pegawai Biro Perlengkapan Umum  Kantor  Bupati  Sigi.  Artinya  jika ketiga  variabel    tersebut  diperlakukan dalam  waktu  yang  bersamaan,  maka  hal tersebut menimbulkan peningkatan kinerja  pegawai.  Pendidikan  memberikan bekal pengetahuan bagi pegawai, sementara  pengalaman kerja memberikan bekal  secara  teknis  dalam  melaksanakan pekerjaan.  Artinya  jika,  pendidikan    dan pengalaman  kerja  yang  dimiliki  pegawai, maka  dapat  dipastikan  bahwa  kinerja pegawai juga tinggi.
Pengaruh Pendidikan terhadap kinerja  Pegawai  Biro  Perlengkapan Umum Kantor Bupati Sigi
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa kontribusi  variabel  pendidikan  terhadap kinerja pegawai Biro Perlengkapan
Umum  Kantor Bupati Sigi  sebesar 0,026, yang berarti bahwa pendidikan mempengaruhi  kinerja  pegawai  Biro Perlengkapan  Umum  Kantor  Bupati  Sigi hanya  sebesar  0,026.  Pengaruh  yang diberikan  sesungguhnya  memang  relatif kecil.  Hal  ini  disebabkan  bahwa  di  Biro Perlengkapan  Umum  Kantor  Bupati  Sigi, unsur pendidikan tidaklah menjadi penentu  terhadap  kinerja  pegawai,  sebab banyak  pegawai  di  Biro  Perlengkapan Umum  Kantor  Bupati  Sigi  di  tempatkan tidak  sesuai  dengan  latar  belakang pendidikan formal yang dimiliki.
Pengaruh   Pengalaman kerja  terhadap kinerja  Pegawai  Biro  Perlengkapan Umum Kantor Bupati Sigi Seorang yang memiliki pengalaman kerja yang  tinggi  dapat  lebih  berkinerja  dalam bekerja dibanding pegawai yang memiliki pendidikan tinggi tetapi pengalaman kerja rendah.
Hal  ini  dibuktikan  dalam  penelitian  ini, dimana  pengalaman  kerja  lebih  dominan pengaruhnya  terhadap  kinerja  pegawai Biro  Perlengkapan  Umum  Kantor  Bupati Sigi  dibanding  pendidikan.  Kontribusi yang  diberikan  oleh  variabel  pengalaman kerja terhadap kinerja sebesar 0,211.
Seorang pegawai yang telah berpengalaman, dengan sendirinya memiliki keterampilan dalam menyelesaikan pekerjaan. Banyak pegawai  di  Biro  Perlengkapan  Umum Kantor  Bupati  Sigi  adalah  pegawai  dari bidang  lain  bahkan  ada  dari  instansi  lain sebelum  mengabdi  di  Biro  Perlengkapan Umum Kantor Bupati Sigi .

## Kesimpulan
a. Secara  serempak  pendidikan,  dan pengalaman kerja berpengaruh signifikan  terhadap  kinerja  Pegawai Biro  Perlengkapan  Umum  Kantor Bupati Sigi, hipotesis pertama terbukti.
b. Pendidikan berpengaruh
tidak
signifikan  terhadap  kinerja  Pegawai
Biro  Perlengkapan  Umum  Kantor
Bupati Sigi, hipotesis kedua terbukti.
c. Pengalaman kerja
berpengaruh
signifikan  terhadap  kinerja  Pegawai Biro  Perlengkapan  Umum  Kantor Bupati Sigi, hipotesis ketiga terbukti.

## Saran
a. Kepada para pegawai Biro Perlengkapan  Umum  Kantor  Bupati Sigi,  agar  tetap  mengutamakan  kinerja
dalam  melaksanakan  pekerjaan.  yang mendukung  dapat  dijadikan  patokan untuk  bekerja  secara  baik  dan  secara benar.
b. Kepada  Kepala  Biro,  agar  selalu memotivasi  pegawai  untuk  memiliki pendidikan  formal,  karena  walaupun pendidikan dalam penelitian ini memiliki  pengaruh  yang  kecil,  namun untuk  masa  depan,  pendidikan  adalah hal yang sangat penting

## DAFTAR RUJUKAN
As’ad    Moh,  2000, Psikologi  Industri , Edisi Revisi, Liberty, Yogyakarta
Asri  Marwan  dan  Dwi  Sulistyo  Budi Awig, 1986. Pengelolaan Karyawan . BPFE-UGM, Yogyakarta
Dessler, Gregor, 1997. Human Resources .
Terjemahan  FX.  Lamarto,  Sinar
Agung, Jakarta
Duncan Hill, 1987. Pengembangan
Manusia  dan  Karyawan  Swasta.
Mandar Madju, Bandung
Flippo,  Edwin  S,  1994.  O rganisasi  dan Manajemen; Perilaku, Struktur,
Proses . Erlangga, Jakarta
Gibson,  1994. Manajemen  Sumber  Daya Manusia . Mandar Madju, Bandung
Halsey and Blanchord, 1992. Human dan Employmanet .  Terjemahan  Anas Setyaningsih. BPFE-UGM Yogyakarta
Luthans,  Lussler,  2003, Human  Relation in organization, skill build
Approach, Irwin USA
Maslow,  Abraham  H,  1984. Pendidikan,
Kepribadian, Teori Pendidikan Dengan Pendekatan Hirarki Kebutuhan Manusia . Pustaka
Binaman Pressindo, Bandung
Mathis  dan  Lackson,  2002, Human
Relation  in Organization , Skill  Bull
Aprocoes Irwin USA. Mondy  dan  Noe,  2005, Human  Relation in organization, skill build Approach, Irwin USA
Santoso,  Singgih,  2001, SPSS  Statistik Parametrik ,  Lembaga  Penerbit  PT. Elex Media    Komputindo, Jakarta
Ridwan,  2005. Metode  Penelitian  Sosial . Ghalia Indonesia, Jakarta