Universitas Teuku Umar pp. 143- 155

## ANALISIS PELAKSANAAN PROGRAM KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada Perkebunan Kelapa
Sawit PT. Prima Agro Aceh Lestari Kabupaten Aceh Barat)
Ahmad Arkadius 1)
1) Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Indonesia Meulaboh arkadiusahmadi@gmail.com

## Abstract
As a source of vegetable oil, palm oil can be a poverty alleviation tool, food, and energy  sources. The development of palm oil plantations requires much labor, and this means that palm oil plantations are labor-intensive businesses so that the management of occupational health and safety is essential. The purpose of this study was to determine  the effect of occupational safety and health on the PT. Prima  Agro  Aceh  Lestari  (PAAL)  employees'  performance  in West  Aceh  Regency.  The  results  of  this study  showed  that  workers'  protection,  worker  health  maintenance,  and  workplace  safety  had  a positive  effect  and  had  a  strong  relationship  to  employee's  performance.  Simultaneously,  worker protection,  maintenance  of  workers'  health  and  safety  in  the  workplace  correlate  to  employee performance,  but  partially,  only  worker  protection  and  worker  health  maintenance  that  affect employee's performance. In addition to the research variables, there are still other factors that are also strong in influencing the performance of employees of PT. Prima Agro Aceh Lestari (PAAL).
Key words : Occupational safety and health programs, employees' performance, palm oil

## Abstrak
Sebagai  sumber  minyak  nabati,  minyak  kelapa  sawit  dapat  menjadi  alat  pengentasan  kemiskinan, sumber makanan, dan juga sumber energi. Pengembangan perkebunan kelapa sawit membutuhkan banyak  tenaga  kerja,  hal  ini  berarti  bahwa  perkebunan  kelapa  sawit  adalah  bisnis  padat  karya sehingga pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja menjadi penting. Tujuan dari penelitian ini adalah  untuk  mengetahui  pengaruh  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  pada  PT.  Kinerja  karyawan Prima  Agro  Aceh  Lestari  (PAAL)  di  Kabupaten  Aceh  Barat.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa perlindungan pekerja, pemeliharaan kesehatan pekerja, dan keselamatan kerja memiliki efek positif dan  memiliki  hubungan  yang  kuat  dengan  kinerja  karyawan.  Secara  bersamaan,  perlindungan pekerja,  pemeliharaan  kesehatan  dan  keselamatan  pekerja  di  tempat  kerja  berkorelasi  dengan kinerja  karyawan,  tetapi  secara  parsial,  hanya  perlindungan  pekerja  dan  pemeliharaan  kesehatan pekerja yang mempengaruhi kinerja karyawan. Selain variabel penelitian, masih ada faktor lain yang juga kuat dalam mempengaruhi kinerja karyawan di PT. Prima Agro Aceh Lestari (PAAL).
Kata kunci: Program keselamatan dan kesehatan kerja, kinerja karyawan, minyak sawit

## PENDAHULUAN
Tanaman  kelapa  sawit  atau Elais guineensi  Jacq adalah  salah  satu  tanaman penghasil minyak nabati yang saat ini sangat populer  dunia  diantara  tanaman  penghasil minyak  lain  seperti  kelapa,  kekedelai, Kacang  tanah,  biji  kapas,  bunga  mata  hari, dan  jagung.  Kepopuleran  ini  karena  kelapa
sawit menyediakan 35 % dari total produksi minyak  nabati  dunia  (Khatun,  2017),  dan secara  ekonomi  kelapa  sawit  menjamin ketahanan  pangan  dunia,  sebagai  sumber energi  terbarukan    dan  diproduksi  dengan biaya  yang  murah  (Chin  et  al,  2013  dan Bicalho et al, 2016).
Kelapa  sawit  telah  dikenal  sejak
Zaman  Firaun  Mesir  atau  5.000  SM  yang diperdagangkan untuk tujuan kuliner (Zeven,  1972  dalam  Kumar  et  al,  2018). Sumber lain yang menerangkan kelapa sawit didapati  pada  catatan  eksplorasi  dan perdagangan  Portugis  di  Afrika  Barat  tahun 1434,  dimana    Ca'da  Mosto  pada  tahun 1435–1460  dalam  perjalanannya  di  Afrika Barat  menemukan  suatu  spesies  pohon yang  berdaging  buah  merah,  berwarna hitam,    jumlahnya  banyak  tapi  ukurannya kecil,  minyaknya  dapat  dimakan  dan memiliki  aroma  violet,  rasa  minyak  zaitun, warna yang  terang seperti safron  tapi lebih terang lagi (Corley dan Tinker,  2003).
Menurut  daerah  asalnya  tanaman kelapa sawit berasal dari hutan hujan tropis Afrika  Barat  dan  Tengah  yang  terdiri  dari Angola,  Kamerun,  Kongo,  Ghana,  Pantai Gading,  Nigeria,  dan  Zaire  (Chevalier,  1934 dan  Zeven, 1964 dalam  Kumar et al, 2018). Namun    menurut  Rajaidu  (1986  dalam Kumar et al, 2018) kelapa sawit juga berasal dari  Amerika  Selatan  dan  Tengah  yang ditemukan  tersebar  di  hutan  belantara  di Brazil,  Ekuador,  El  salvador,  Peru,  dan lintasan sungai Amazon.
Melihat  peluang  yang  luar  biasa  dari kelapa sawit sebagai sumber minyak nabati, berbagai negara berkembang seperti Indonesia,  Malaysia,  Thailand  dan  Vietnam di Asia dan  Brazil, Peru,   Afrika Tengah  dan Barat  mempromosikan  tanaman  kelapa
sawit karena mampu sebagai alat pengentasan  kemiskinan,  penyedia  pangan dan kemandirian  energi (Pirker et al., 2016;
Carrere, 2010; dan Feintrenie, 2014). Di
Indonesia perkembangan tananaman  kelapa  sawit  juga  cukup  pesat dimana  tahun  1970    luas  tanamana  kelapa sawit  0,14  juta  Ha  menjadi  11,91  juta  Ha pada  tahun  2016  dengan  produksi  31,28 juta  ton  CPO  dan  6,26  juta  ton  PKO (Anonymous  a,  2017),  kondisi  ini  telah menempatkan  Indonesia  sebagai  produsen minyak  kelapa  sawit  terbesar  dunia  yaitu 31,1 juta ton yang diikuti oleh Malaysia 19,2 juta  ton  (Anonymous  b,  2017).  Di  propvinsi Aceh  pertumbuhan  perkebunan  kelapa sawit  juga  terjadi,  namun  tidak  secepat  di propinsi lain, luasnya mengalami peningkatan  dari  196.640  Ha  pada  tahun
2012 menjadi 441.272 Ha pada  tahun 2016 (Anonymous c, 2017). Menurut
bentuknya usaha
perkebunan  kelapa  sawit  termasuk  usaha padat  karya  Pardamean,  (2014),  dimana rasio  tenaga  kerja  yang  dibutuhkan  adalah 0,5  orang/Ha/tahun  (Anonymous  d,  2012), dengan  banyaknya  tenaga  kerja  yang dibutuhkan    maka  sistem  manajemen tenaga  kerja  harus  dilakukan  secara komprehensif. Keberhasilan suatu usahatani termasuk  perkebunan  kelapa  sawit  tidak hanya ditentukan oleh kehandalan teknologi yang diterapkan dan dukungan sumberdaya alam,  tetapi  juga  oleh  karakteristik  individu
tenaga  kerja  yang  terlibat  di  dalam  proses pengelolaan usaha perkebunan kelapa sawit tersebut.    Oleh  karena  itu  pengelolaan tenaga  kerja  yang  berhubungan  dengan kinerja  karyawan  menjadi  penting  dalam suatu  usaha  perkebunan  kelapa  sawit (Yulistriani dan Mahdi, 2017).
Dalam  manajemen  perkebunan salah  satu  sasaran  utama  yang    dicapai adalah  menciptakan  iklim  kerja  yang mendukung  dari  segi  keselamatan  dan kesehatan ( Mangoensoekarjo,  2003;  dan Risza,  2012). Kondisi  kerja  atau work condition dan keselamatan kerja atau safety work yang  baik  merupakan  syarat  untuk mencapai  suatu  iklim  kerja,  maka  hal  ini perlu  mendapat  perhatian  karena  lokasi pekerjaan merupakan lingkungan kerja yang mengandung  resiko  cukup  besar  bagi pekerja (Ervianto, 2005).
Sehubungan  dengan  ini  Pemerintah Indonsia sendiri telah menetapkan peraturan keselamatan dan kesehatan kerja; antara  lain  Undang-Undang  No.  1  Tahun 1970  yang  mengatur  tentang  Keselamatan Kerja; Peraturan Menteri No. PER-
05/MEN/1996  tentang  Sistem    Manajemen
Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Peraturan-peraturan  tersebut  ditetapkan bertujuan untuk mencegah dan
mengantisipasi  terjadinya  kecelakaan  kerja.
Program  keselamatan  dan  kesehatan  kerja sebaiknya  dimulai  dari  tahap  yang  paling dasar yaitu pembentukan budaya
keselamatan  dan  kesehatan  kerja,  oleh karena  keduanya  akan  mempengaruhi kinerja  dari  karyawan  yang  akhirnya bermuara  pada  produktivitas,  produksi  dan keuntungan  perusahaan  (Christina  et  al, 2012).
PT  Prima  Agro  Aceh  Lestari  atau  PT. PAAL  adalah  salah  satu  perusahaan perkebunan kelapa sawit yang beroperasi di kabupaten  Aceh  Barat  dengan  areal  usaha meliputi  Kecamatan  Samatiga,  Bubon  dan Arongan  Lambalek.    Perusahaan  kelapa sawit  yang  bergerak  sejak  tahun  2008  ini dalam  operasional  usahanya  menggunakan karyawan 132 orang sebagaimana Tabel 1.
Dalam  mengelola  karyawan  untuk mendapatkan  produktivitas  kerja  ayang baik, perusahaan berkewajiban menerapkan Peraturan  Menteri  No.  PER-05/MEN/1996 tentang  Manajemen  Keselamatan  dan Kesehatan  Kerja.    Ditambah  lagi  PT.  Prima Agro  Aceh  Lestari  mulai  melakukan usahanya sejak tahun 2008, atau tepatnya 3 tahun setelah perjanjian damai konflik Aceh dengan  NKRI.    Kondisi  ini  menempatkan perusahaan  untuk  lebih  hati-hati  dalam pengelolaan  karyawan,  mengingat  masih adanya  trauma  konflik  dan  sebagain  besar dari karyawan adalah pelaku konflik Aceh  – NKRI.
Tabel  1.  Jumlah  dan  Komposisi  Karyawan  PT.  Prima Agro Aceh Lestari No Jabatan Jumlah Karyawan (Org) 1 General Maneger 1 2 Wakil General Maneger 1 3 Maneger 1 4 Humas 1 5 Asisten Humas 1 6 Sekretaris Humas 1 7 Kepala Tata Usaha 1 8 Asisten Lapangan 4 9 Tailor 1 10 Kerani Kantor 1 11 Administrasi 3 12 Mandor 3 13 Karyawan Lapangan 113 Jumlah 132
Sumber : PT. Prima Agro Aceh Lestari (2017)
Berdasarkan  peluang  perkebunan kelapa  sawit  sebagai  suatu  bentuk  usaha yang menjanjikan dan tantangan pengelolaan  karyawan  sebagai  sumberdaya dalam  menggerakkan  operasional  kebun, maka menarik di teliti pelaksanaan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja  Karyawan  (Studi  Kasus  Pada Perkebunan  Kelapa  Sawit  PT.  Prima  Agro Aceh  Lestari  Kabupaten  Aceh  Barat), dengan  tujuan  untuk  mengetahui pengaruh pelaksanaan  program  keselamatan  dan kesehatan  kerja  terhadap  kinerja  karyawan pada  PT.  Prima  Agro  Aceh  Lestari  (PAAL) Kabupaten Aceh Barat.

## METODE PENELITIAN
Lokasi, Waktu dan Responden Penelitian
Penelitian  ini  merupakan  penelitian deskriptif  yang  dilakukan  pada  PT.  Prima Agro Aceh Lestari di Kabupaten Aceh Barat, baik  di  kantor  pusatnya  Jalan  Swadaya
Meulaboh  maupun  dilakokasi  perkebunan Kecamatan  Samatiga,  Bubon  dan  Arongan Lambalek Kabupaten Aceh Barat.  Penelitian dilakukan pada bulan Nopember –
Desember    2017.  Responden  penelitian adalah  karyawan  perusahaan  sejumlah  100 orang  dari  132  orang  karyawan,  responden diambil  secara  cluster  random  sampling dimana kelompok jabatan dijadikan sebagai cluster.

## Metoda Pengumpulan Data
Data  penelitian  yang  digunakan terdiri  dari  data  primer  yang  diperoleh dengan mewawancarai responden, sedangkan  data  sekunder  diperoleh  dari instansi yang terkait dengan penelitian yaitu Kantor  Dinas  Perkebunan  dan  Peternakan kabupaten Aceh Barat dan kantor perusahaan  PT.  Prima  Agro  Aceh  Lestari. Variabel  penelitian  diukur  dengan  skala Likert  sesuai  Tabel  2  dan  variabel  serta indikator penelitian Tabel 3.
Tabel 2. Skor Skala Likert Penelitian Kode Keterangan Skor STS Sangat Tidak Setuju 1 TS Tidak Setuju 2 N Netral 3 S Setuju 4 SS Sangat Setuju 5 Sumber : Djaali, 2008

## Metoda Analisa Data
a. Uji Validitas dan Reliabilitas . Uji validitas dilakukan untuk
mengetahui  apakah  alat  ukur  atau quisttioner  yang  digunakan  memiliki
kemampuan untuk mengukur variabel yang akan  diukur  secara  tepat.    Tipe  validitas yang  digunakan    adalah Bivariate  Pearson atau tehnik  korelasi  product  moment person yang  membandingkan  r  table dengan  r  hitung.    Jika  r  hitung  >  r  table maka  instrument  dinyatakan  valid  dan sebaliknya (Aritonang dan Lebin, 2007). Uji validitas menggunakan SPSS 16 selanjutnya koefisien  korelasi  item  total Bivariate Pearson dapat dicari dengan rumus berikut
:
r = n(∑ XY)−∑ X. ∑ Y √[n ∑ X 2 −(∑ X) 2 ].[n ∑ Y 2 −(∑ Y) 2 (1)
Keterangan: r = koefisien korelasi item total (Bivariate Pearson ); X = skor item; Y =skor total; n = banyaknya
subjek atau responden . Uji reliabilitas dilakukan untuk
mengetahui  apakah  konsistensi  alat  ukur yang digunakan akurat, stabil dan konsisten.
Metoda uji reabilitas yang digunakan adalah metoda Cronbach’s  Alpha yang  sangat cocok  digunakan  untuk  data  berskala  likert (Priyanto, 2010). Uji reliabilitas menggunakan  SPSS  ver  16.  Adapun  rumus reliabilitas  dengan  metoda  Cronbach’s Alpha  menurut  Arikunto  (dalam  Priyatno, 2010) adalah sebagai berikut :
r 11 = [ k k−1 ] [1 − ∑ s b 2 s i 2 ] (2)
Keterangan:    r 11 =  realiabilitas  instrumen;  k  = banyaknya  butir  pertanyaan; ∑ 𝑠 𝑏 2 =  jumlah  varian butir; 𝑠 𝑖 2 = varian total.
Uji  reliabilitas  menggunakan  batasan yang  menurut  Sekaran    (dalam  Priyatno, 2010)  reliabilitas < 0,6  adalah  kurang  baik, reliabilitas ≥ 0,7  dapat  diterima  sedangkan reliabilitas > 0,8 baik.
Tabel 3. Variabel dan Indikator Penelitian
No. Variabel Perlindungan Pekerja (X1) X1.1 Sistem perlindungan terhadap penggunaan peralatan kerja di perusahaan tempat bekerja sudah memadai dalam rangka memperlancar proses kerja karyawan
X1.2 Perusahaan  sering  mensosialisasi  program  training  yang  lebih  jelas,  mudah  diakses,  dan  lebih menyeluruh bagi semua karyawannya.
X1.3 Perusahaan menyediakan perlatan kerja yang memadai untuk melidungi karyawan
X1.4 Perusahaan membekali karyawan dengan Asuransi Jiwa pekerja
Variabel Pemeliharaan Kesehatan Pekerja (X2) X2.1 Pengaturan jam kerja pada perusahaan dalam hal ini penggunaan atau jumlah jam kerja sesuai dengan peraturan yang berlaku
X2.2 Setiap pekerja dibekali dengan Kartu Askes / BPJS Kesehatan
X2.3 Akses pengobatan dan pemeliharaan kesehatan mudah dan tidak berbelit-belit X2.4 Keluarga pekerjaan juga dibekali dengan BPJS Ketenagakerjaan
Variabel Keselamatan di Lokasi Kerja (X3) X3.1 Sistem pengamanan terhadap penggunaan peralatan kerja di perusahaan tempat bekerja sudah memadai dalam rangka memperlancar proses kerja karyawan
X3.2 Penyusunan  dan  peyimpanan  barang-barang  yang  berbahaya  di  perusahaan  sudah  baik  dan diperhitungkan keamanannya.
X3.3 ketersediaan  peralatan  untuk  mengantisipasi  kecelakaan  kerja  di  perusahaan  sudah  sesuai dengan  ketentuan  sehingga  mampu  mendukung  dan  tidak  membahayakan  keselamatan karyawan.
X3.4 ketersedian  bagian  khusus  yang  memberikan  pertolongan  pertama  apabila  terjadi  kecelakaan kerja memberikan jaminan atas keselamatan kerja
Variabel Kinerja Karyawan (Y)
Y1 Kemampuan  karyawan  menghasilkan  vulome  kerja  sesuai  dengan  yang  telah  ditetapkan  oleh perusahan
Y2 Menghasilkan kinerja yang sesuai dengan standar kualitas (mutu) yang ditentukan perusahaan
Y3 Dalam  melaksanakan  pekerjaan  mampu  memenuhi  target  waktu  yang  telah  ditetapkan perusahaan
Y4 Karyawan  mampu  untuk  menyelesaikan  tugas  atau  pekerjaan  yang  dibebankan  kepadanya dengan baik

## b. Regresi Linier Berganda.
Analisis  linier  berganda  digunakan untuk  melihat  hubungan  antara  variabel bebas ( X ) terhadap variabel terterikat ( Y ), analisis  ini  juga  dapat  menjelaskan  tingkat keeratan  hubungan  antara  kedua  variabel tersebut  (Santoso  dan  Hamdani,  2007). Formulasi  regresi  liner  berganda  yang digunakan adalah :
Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2 + b 3 X 3 + e      (3)
Keterangan:  Y    =  Kinerja  karyawan;  a    =  Konstanta regresi;  X 1 =  Perlindungan  Pekerja;  X 2 =  Pemeliharaan Kesehatan  Pekerja;  X 3 =  Keselamatan  di  Lokasi  Kerja; b 1 , b 2 ,  dan b 3 =  koefisien  regresi;  e  =    faktor pengganggu  /  error  atau  variabel  lain  yang  tidak dimasukkan dalam persamaan regresi .
c. Analisa  Korelasi  (R)  dan  Analisa
Determinasi (R 2 )
Analisa korelasi (R) digunakan untuk mengetahui  seberapa  besar  hubungan antara  dua  atau  lebih  variabel  independen (X)  terhadap  variabel  dependen  (Y)  secara serentak.    (Priyatno,  2010).  Menurut Sugiyono  (2013)  penentuan  koefisien korelasi dapat dilakukan dengan menggunakan rumus sebagai berikut:
𝑅 𝑦 . 𝑋 1 𝑋 2 =
√ (𝑟𝑦𝑥 1) 2 +(𝑟𝑦𝑥 2) 2 −2(𝑟𝑦𝑥 1 )(𝑟𝑦𝑥 2 )(𝑟𝑥 1 𝑥 2 ) 1−(𝑟𝑥 1 𝑥 2 ) 2 (4)
Keterangan:  Ry.X 1 X 2 =  Korelasi  variabel  X 1 dengan  X 2 secara  bersama-sama;  RyX 1 =  Korelasi  sederhana (produk moment pearson ) antara X 1 dengan Y; RyX 2 = Korelasi sederhana (produk moment pearson ) antara X 2 dengan  Y;  RX 1 X 2 =  Korelasi  sederhana  (produk moment pearson ) antara X 1 dengan X 2.
Penafsiran terhadap koefisien korelasi yang  ditemukan  dapat  berpedoman  pada ketentuan  berikut  ini:  1)  0,00  –  0,199  = hubungan  sangat  lemah;  2)  0,20  –  0,399  = hubungan  rendah;  3)  0,40  –  0,599  = hubungan  sedang;  4)  0,60  –  0,799  = hubungan kuat; 5)  0,80 – 1,00 = hubungan sangat kuat Sugiyono (2013).
Analisa determinasi digunakan untuk mengetahui seberapa besar
persentase  sumbangan  pengaruh  variabel independen  (X)  secara  serentak  terhadap variabel  dependen  (Y)  (Priyatno,  2010).
Adapun rumus mencari koefisien determinasi dengan dua variabel
independen adalah :
R 2 = (ryx 1 ) 2 +(ryx 2 ) 2 −2(ryx 1 ) (ryx 2 )(ry 2 x 2 ) 1−(rx 1 x 2 ) 2 (5)
Keterangan: R 2 = Koefisien determinasi; ryx 1 = Korelasi sederhana  (produk  moment  pearson  )  antara  X 1 dengan Y; ryx 2 = Korelasi sederhana (produk moment pearson  )  antara  X 2 dengan  Y;  rx 1 x 2 =  Korelasi sederhana  (produk  moment  pearson  )  antara  X 1 dengan X 2 (Ghozali, 2012).
Selanjutnya  Adjusted  R 2 adalah  nilai  R 2 yangtelah  disesuaikan  dimana    menurut Santoso  (2001)  untuk  regresi  dengan  lebih dari  dua  variabel  independen  digunakan
nilai Adjusted R 2 sebagai koefisien determinasi  sedangkan  jika  satu  variabel independen  yang  digunakan  adalah  R 2 sebagai  koefisien determinasi.
d. Uji  Pengaruh  Serempak  (F)  dan  Uji

## Pengaruh Parsial (t)
Uji  pengaruh  Serempak  atau  Uji  F digunakan untuk mengetahui apakah semua variabel  independent  dalam  model  regresi secara serempak atau simultan mempunyai berpengaruh  terhadap  variabel  dependent (Ghozali, 2012). F hitung uji serempak dapat dicari dengan rumus berikut :
F hitung = R 2 k ⁄ (1−R) 2 (n−k−1) ⁄ (6)
Keterangan:  R 2 =  Koefisien  determinasi;  n  =  jumlah data  atau  kasus;  k  =  jumlah  variabel  independen (Priyatno, 2010).
Uji  pengaruh  serempak  menggunakan tingkat signifikansi 0,05 atau α 5 %,  apabila nilai probabilitas  signifikansi  <  0.05  maka variabel independent secara bersama-sama mempengaruhi variabel  dependent, jika nilai probabilitas  signifikansi > 0,05  maka tidak  mempengaruhi variabel  dependent.
Uji  pengaruh  serempak  menggunakan F tabel pada α 5 % atau tingkat keyakinan 95 %,  df  1  (jumlah  variabel  -1  ),  df  2  (n-k-1) dimana  n  =  jumlah  kasus,  k  =  jumlah variabel  independen,  nilai  F  tabel.  Kreteria
pengujian  H 0 diterima  jika  F  hitung < F tabel;    H 0 ditolak  jika  F  hitung > F  tabel (Priyatno, 2010).
Uji  pengaruh  parsial  atau  uji  t digunakan untuk mengetahui apakah dalam model  regresi  variabel  independen  secara parsial  atau  sendiri  berpengaruh  signifikan terhadap  variabel  dependen,  (Ghozali, 2012), t  hitung  uji  parsial  dapat  dicari dengan rumus berikut :
t hitung = bi Sbi (7)
Keterangan: bi = koefisien  regresi variabel  i dan Sbi = standart eror variabel i
Uji  pengaruh  parsial  menggunakan tingkat signifikansi 0,05 atau α 5 %,  apabila nilai probabilitas  signifikansi  <  0.05,  maka variabel independent secara parsial mempengaruhi variabel  dependent, jika > 0,05  maka  variabel  independent  secara parsial tidak mempengaruhi variabel dependent. Uji pengaruh parsial menggunakan t tabel dengan menggunakan α 5 % : 2 = 2,5 % atau tingkat keyakinan 95 %,   df (n-k-1) dimana n  = jumlah kasus, k = jumlah  variabel  independen,  nilai  t  tabel dapat  dilihat  pada  Tabel  Uji  t  pengujuan  2 sisi  (signifikansi  0,025).  Kreteria  pengujian yang digunakan H 0 diterima jika –t  tabel ≤ t hitung ≤ tabel,  H 0 ditolak jika -t hitung < - t  tabel    atau  t  hitung > t  tabel  (Kuncoro, 2003; Priyatno, 2010).

## HASIL PEMBAHASAN

## Skor Variabel Penelitian
Hasil  jawaban  responden  berdasarkan skor  skala  likert  Tabel  2.  menunjukkan bahwa  variabel  Perlindungan  Pekerja  (X1) memiliki  rata-rata  skor  4,12,  variabel Pemeliharaan Kesehatan Kerja (X2) memiliki nilai rata-rata skor 4,18, variabel Keselamatan  di  Lokasi  Kerja  (X3)  memiliki rata-rata  skor  4,12  dan  variabel  Kinerja karyawan  (Y)  memiliki  rata-rata  skor  4,07. Ketiga  rata-rata  skor  variabel  penelitian berada  pada  skala  4  artinya    responden setuju dengan perlindungan pekerja, pemeliharaan  kesehatan  kerja, keselamatan di  lokasi  kerja  dan  kinerja  karyawan  dapat digolongkan  baik.  Kondisi  ini  menunjukkan bahwa perusahaan perkebunan kelapa sawit PT.  Prima  Agro  Aceh  Lestari  (PAA)  telah menerapkan  Undang-undang  No.  1  tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja dan Pemen
No.  PER.05/MEN/1996  tentang  sistem Manajemen  Keselamatan  dan  Kesehatan Kerja.
Hal  ini  sesuai  dengan  pendapat  Tyas (2011)  yang  menyatakan  bahwa  sudah selayaknya perusahaan menerapkan Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (K3)  yang diamanahkan oleh
undang-undang.
Sumberdaya manusia memegang peranan yang sangat  penting  dalam  proses  produksi  karena manusia  dapat  mempengaruhi  jumlah  dan mutu produk serta  penggunaan faktor produksi lain. Selain itu keselamatan dan kesehatan kerja yang  baik  dapat  meningkatkan  produktivitas kerja,  dimana  produktivitas  pada  dasarnya merupakan  suatu  sikap  mental  yang  selalu mempunyai pandangan bahwa mutu kehidupan  hari  ini  harus  lebih  baik  dari  hari kemarin dan hari esok harus lebih baik dari hari ini.

## Tabel 4. Penilaian Skor Penelitian
Frek Skor Frek Skor Frek Skor Frek Skor Frek Skor X1.1 0 0 0 0 3 9 69 276 28 140
425 4.25 X1.2 0 0 7 14 2 6 72 288 19 95
403 4.03 X1.3 0 0 0 0 2 6 88 352 10
50 408 4.08 Jumlah 0 0 7 14 7 21 229 916 57
285 1236 12.36 Rata 0.0 0.0 2.3 4.7 2.3 7.0 76.3 305.3 19.0 95.0 412.0 4.12 X2.1 0 0 2 4 13 39 64 256 21
105 404 4.04 X2.2 0 0 0 0 2 6 62 248 36
180 434 4.34 X2.3 0 0 2 4 0 0 79 316 19
95 415 4.15 Jumlah 0 0 4 8 15 45 205 820 76
380 1253 12.53 Rata 0.0 0.0 1.3 2.7 5.0 15.0 68.3 273.3 25.3 126.7 417.7 4.18 X3.1 0 0 0 0 3 9 69 276 28
140 425 4.25 X3.2 0 0 7 14 2 6 72 288 19 95
403 4.03 X3.3 0 0 0 0 2 6 88 352
10 50 408 4.08 Jumlah 0 0 7 14 7 21 229 916
57 285 1236 12.36 Rata 0.0 0.0 2.3 4.7 2.3 7.0
76.3 305.3 19.0 95.0 412.0 4.12 Y1 0 0 0 0 2 6 77 308 21
105 419 4.19 Y2 0 0 10 20 20 60 50 200 20
100 380 3.8 Y3 0 0 1 2 2 6 72 288
25 125 421 4.21 Jumlah 0 0 11 22 24 72 199 796 66
330 1220 12.2 Rata 0.0 0.0 3.7 7.3 8.0 24.0
66.3 265.3
22.0 110.0 406.7 4.07 Indikator Variabel Kinerja Karyawan  (Y) Variabel Keselamatan di Lokasi Kerja (X3) Rata-rata Skor Variabel Perlindungan Pekerja (X1) Variabel Pemeliharaan Kesehatan Kerja (X2) STS TS N S SS Jumlah
Skor
Universitas Teuku Umar pp. 143- 155
Selanjutnya Hadiguna (2009)
menambahkan bahwa program keselamatan dan  kesehatan  kerja  (K3)  menjadi  penting dalam hubungan kerja antara karyawan dan perusahaan,  hal  ini  karena  pada  dasarnya program  ini  bertujuan  untuk  memberikan iklim  kondusif  bagi  para  pekerja  untuk bekerja  dengan  baik  dan  berprestasi, dimana setiap kejadian baik kecelakaan dan
penyakit  kerja  dapat  menjadi  tanggung jawab perusahaan.
Analisa Validitas dan Reliabilitas Hasil analisa Validitas dan
Reliabilitas  pertanyaaan  indikator  dari variabel  penelitian  sebagaimana  Tabel  5. menunjukkan bahwa masing-masing indikator valid dan reliabel untuk digunakan sebagai alat ukur penelitian. Tabel 5. Nilai Analisa Validitas dan Reliabilitas ANALISA VALIDITAS ANALISA RELIABILITAS Uraian Indkat or Corelation Kreter ia Nilai Cronbac’h alpha Corrected Item Total Correlatin Kreteria Nilai Pearson Corelatin Sign. (2- tailed) N Skor  Total Variabel X1 X1.1 0,720 0,000 100 Valid 0,656 0,413 Reliabel X1.2 0,872 0,000 100 Valid Dapat Diterima 0,525 Reliabel X1.3 0,775 0,000 100 Valid 0,622 Reliabel Skor  Total Variabel X2 X2.1 0,822 0,000 100 Valid 0,777 0,531 Reliabel X2.2 0,868 0,000 100 Valid Dapat Diterima 0,708 Reliabel X2.3 0,826 0,000 100 Valid 0,838 Reliabel Skor  Total Variabel X3 X3.1 0,881 0,000 100 Valid 0,843 0,735 Reliabel X3.2 0,924 0,000 100 Valid Baik 0,726 Reliabel X3.3 0,774 0,000 100 Valid 0,638 Reliabel Skor  Total Variabel Y Y1 0,822 0,000 100 Valid 0,768 0,690 Reliabel Y2 0929 0,000 100 Valid Dapat diterima 0,713 Reliabel Y3 0,795 0,000 100 Valid 0,611 Reliabel
Nilai r Tabel Pearson Produk Moment (PPM r) pada n = 100; 0,025,  r = 0,195
Pada  analisa  Validitas  Nilai  Pearson Correlation  masing-masing  indikator  di  atas nilai  r  tabel  Pearson  Produk  Moment  (PPM r) 0,05 dengan uji 2 sisi pada n = 100 nilai r = 0,195  sehingga  indikator  dinyatakan  valid sebagai  alat  ukur  penelitian.    Selanjutnya pada  analisa  Reliabititas  masing  nilai Cronbac’h  alpha  variabel  berada  antara 0,656 – 0,843 berada diatas nilai 0,600 yang
artinya  indikator  penelitian  sebagai  alat ukur  Reliabel  dan  dapat  diterima  (Prayitno, 2010).

## Analisa Regresi Linier Berganda
Hasil  analisa  Regresi  Linier  berganda penelitian sebagaimana Tabel 6.
Hasil regresi penelitian dapat diformulasi sebagai berikut :
Y = - 0,040 + 0,446 X1 + 0,415 X2 + 0,131 X3 + e       (8)

## Tabel 6. Analisa Regresi Linier Berganda
Coefficients Model Summary Anova Model Unstandardized Coefficients t hit Sign B Std Error Constanta -0,040 0,413 -0,093 0,929 R = 0,754 R 2 = 0,569 Adjusted R 2 = 0,555 F Hitung =  42,199 Sign =  0,000 F tabel =  2,699 t Tabel = 1,985 X1 0,446 0,200 2,226 0,028 X2 0,415 0,156 2,655 0,009 X3 0,131 0,167 0,789 0,543
Formulasi  ini  dapat  diartikan  bahwa  jika variabel  Perlindungan  Pekerja (X1), variabel Pemeliharaan  Kesehatan  Pekerja  (X2)  dan variabel  Keselamatan  di  Lokasi  Kerja  (X3) tidak  ada  atau  tidak  dilaksanakan  maka Kinerja  Karyawan  (Y)  akan  menurun  atau hilang  sebesar  0,040  satuan.    Selanjutnya jika  terjadi  kenaikan  satu  satuan  variabel Perlindungan  Pekerja  (X1)  maka  akan mengakibatkan  kenaikan  Kinerja  karyawan (Y)  sebesar  0,446  satuan,  jika  terjadi kenaikan satu satuan variabel Pemeliharaan
Kesehatan Pekerja (X2) maka akan
mengakibatkan  kenaikan  Kinerja  karyawan (Y)  sebesar  0,415  satuan,  jika  terjadi kenaikan  satu  satuan  variabel  Keselamatan di Lokasi Kerja (X3) maka akan mengakibatkan  kenaikan  Kinerja  karyawan
(Y)  sebesar  0,131  satuan.    Kondisi  ini  juga menunjukkan bahwa ketiga variabel independen  Perlindungan  Pekerja  (X1), Pemeliharaan  Kesehatan  Kerja  (X2)  dan
Keselamatan di Lokasi Kerja (X3) memberikan pengaruh yang positif terhadap Kinerja Karyawan. Analisa Korelasi (R) dan Analisa
Determinasi (R 2 ).
Hasil  analisa  Model  Summary  pada
Tabel  6.  menunjukkan  nilai  koefisien Korelasi  (R)  sebesar  0,754.  Nilai  ini  berada antara  0,60  –  0,799  yang  artinya  variabel independen  Perlindungan  Pekerja  (X1), Pemeliharaan  Kesehatan  Pekerja  (X2)  dan Keselamatan  di  Lokasi  Kerja  (X3)  memiliki hubungan  yang  kuat  dalam  mempengaruhi Kinerja  Karyawan  (Y).  Ini  sebagaimana pendapat Sugiyono (2013) yang menyatakan bahwa  jika  nilai  Korelasi  (R)  berada  antara 0,600  –  0,799  maka  variabel  independen memiliki  hubungan  yang  kuat  terhadap variabel dependen.
Hasil  analisa  Model  Summary  pada Tabel  6.  nilai  koefisien  Determinasi  (R 2 ) sebesar 0,569. Nilai ini menunjukkan bahwa variabel  independen  Perlindungan  Pekerja (X1),    Pemeliharaan  Kesehatan  Pekerja  (X2) dan Keselamatan di Lokasi Kerja (X3) secara bersama-sama mempengaruhi variabel Kinerja  Karyawan  (Y)  sebesar  56,90  %, sedangkan  sisanya  43,10  %  dari  kinerja karyawan  dipengaruhi  oleh  faktor  lain  yang bukan variabel independen penelitian.
Uji Serempak (F) dan Uji Parsial  (t)
Hasil  analisa  Anova  pada  Tabel  6. menunjukkan bahwa hasil penelitian
memiliki  nilai  F  hitung  42,199  >  F  tabel
2,699. Nilai ini menunjukkan bahwa variabel independen  Perlindungan  Pekerja  (X1), Pemeliharaan  Kesehatan  Pekerja  (X2)  dan Keselamatan  di  Lokasi  Kerja  (X3)  secara bersama-sama berpengaruh secara signifikan terhadap variabel Kinerja
Karyawan (Y).
Hasil  analisa  Anova  pada  Tabel  6. menunjukkan  bahwa  hasil  penelitian  untuk variabel  Perlindungan  Pekerja (X1)  memiliki nilai t hitung 2,226 > t tabel 1,985; variabel Pemeliharaan  Kesehatan  Pekerja  (X2) memiliki nilai t hitung 2,655 > t tabel 1,985 dan  variabel  Keselamatan  di  Lokasi  Kerja (X3)  memiliki  nilai  t  hitung  0,789  <  dati  t tabel  1,985.  Perbandingan  nilai-nilai  ini menjelaskan  bahwa  variabel  Perlindungan Pekerja  (X1)  dan      Pemeliharaan  Kesehatan Pekerja  (X2)  secara  parsial  berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja karyawan (Y)  sedangkan  variabel  Keselamatan  di Lokasi  Kerja  (X3)  tidak  memberikan pengaruh  singnifikan  terhadap  Kinerja karyawan (Y).
Berdasarkan  hasil  penelitian,  melalui indikator yang digunakan secara keseluruhan  menunjukkan  bahwa  program keselamatan  dan  kesehatan  kerja  yang dilaksanakan  PT.  Prima  Agro  Aceh  Lestari memberikan  pengaruh  terhadap  kinerja karyawan.
Kondisi  ini  sesuai  dengan  penelitian sebelumnya  dimana  oleh  pada  PT.  Pupuk Kaltim  yang  bahwa    program  keselamatan
dan  kesehatan  kerja  dapat  meningkatkan kinerja  karyawan  melalui  kepuasan  kerja karyawan  yang  tinggi  (Amalita  et  al  ,2015), meningkatkan  motivasi  kerja  karyawan  dan kinerja  karyawan  pada  PT.  YTL  Jawa  Timur (Dewi et al, 2014).
Pentingnya keselamatan dan kesehatan pekerja sudah diakui secara luas di kalangan manajer,   karena para karyawan yang sehat dan  bugar  dalam  arti  fisik  maupun  dalam arti mental psikolog, akan mampu menampilkan  kinerja  yang  prima,  motivasi yang  tinggi  dan  tingkat  kemangkiran  yang rendah  (Siagian,  2002).    Program  K3  sangat erat  hubungannya  dengan  motivasi  dan kinerja  karyawan,  jika  di  dalam  perusahaan tercipta  suasana  kerja  yang  nyaman,  aman dan  tentram,  maka  karyawan  akan  merasa dihargai  dan  diperhatikan  sehingga  akan motivasi karyawan yang akhirnya berpengaruh  pada  peningkatan  kinerja karyawan (Dewi et al, 2014).

## KESIMPULAN

## Kesimpulan
1. Indikator dari variabel penelitian Perlindungan Pekerja (X1),
Pemeliharaan  Kesehatan  Pekerja  (X2) dan  variabel  Keselamatan  di  Lokasi Kerja (X3) secara keseluruhan valid dan reliabel  digunakan  sebagai  alat  ukur penelitian.
2. Perlakuan perlindungan pekerja,
pemeliharaan  kesehatan  pekerja  dan
Keselamatan  di  Lokasi  Kerja  untuk karyawan  yang  dilaksanakan  PT.  Prima Agro  Aceh  Lestari  berpengruh  positif dan  memiliki  hubungan  yang  kuat terhadap kinerja karyawan.
3. Secara serempak p erlakuan perlindungan  pekerja,  pemeliharaan kesehatan  pekerja  dan  keselamatan  di kokasi  kerja  untuk  karyawan  yang dilaksanakan  PT.  Prima  Agro  Aceh Lestari  berpengruh  terhadap  kinerja karyawan,  namun  secara  parsial  atau terpisah  hanya  perlindungan  pekerja dan  pemeliharaan  kesehatan  pekerja yang  berpengaruh  terhadap  Kinerja Karyawan  sedangkan  keselamatan  di lokasi kerja tidak berpengaruh.

## Saran
1. Untuk  mendapatkan  hubungan  kerja yang  baik  antara  karyawan  dan perusahaan  dalam  mencapai  kinerja karyawan  yang  optimum  kiranya  PT.
Prima Agro Aceh Lestari dapat mempertahankan dan lebih memperbaiki hubungan K3 antar perusahaan dan karyawan.
2. Dalam mencapai kinerja karyawan yang lebih  optimum  PT.  Prima  Agro  Aceh Lestari perlu memperhatikan faktor lain yang juga mempengaruhi kinerja karyawan  selain  faktor  dari  variabel penelitian ini.

## DAFTAR KEPUSTAKAAN
Amalita, A.N.,  H.N. Utami dan Y.  Mayowan, 2015, Pengaruh Program Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja Terhadap  Kepuasan  Kerja  dan Kinerja  Karyawan  (Studi  pada
Karyawan  Kompartemen  Operasi  I dan  II  PT  Pupuk  Kaltim),  Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol. 28 No. 1 November 2015 : 100-109
Anonymous,  2016,  Statistik  Kelapa  Sawit Indonesia  2015,  Jakarta,  Badan Pusat Statistik Indonesia.
Anonymous  a,  2017.  Statistik  Pertanian Indonesia  2015-2017  Kelapa  Sawit, Naskah. Jakarta: Direktorat  Jenderal Perkebunan   Departemen  Pertanian Indonesia
Anonymous  b.  2017.  5  Negara  Produsen Kelapa  Sawit  Terbesar  di  Dunia, http://yangter.kontan.co.id/news/5- negara-produsen-kelapa-sawit- terbesar-di-dunia? (Diakses, 1 Maret 2018).
Anonymous  c,  2017.  Provonsi  Aceh  dalam Angka  2017,  Naskah.  Banda  Aceh:
Badan Pusat Statistik Provonsi Aceh. Anonymous d,  2012.  Standar  Ratio  Tenaga Kerja di Perkebunan, http://informasi- perkebunan.blogspot.com/2012/10
/satandar-ratio-tenaga-kerja- di.html, Diakses  3 Maret 2018
Aritonang.  R,    dan  R,  Lebin,      2007,  Riset Pemasaran, Ghalia, Jakarta
Bakoume,  C.,  Wickneswari,  R.,  Siju,  S., Rajanaidu,  N.,  Kushairi,  A.,  Billotte, N.,  2014.  Genetic  diversity  of  the word  largest  oil  palm  ( E.  guineensis Jacq.)  field  gene  bank  accession using  microsatellite  markers.  Gent. Resour. Crop Evol. 62, 156–168.
Bicalho,  T.,  C.  Bessou,  S.A.  Pacca,  ,  2016, Land  Use  Change  Within  EU Sustainability  Criteria  For  Biofuels: The  Case  of  Oil  Palm  Expansion  in The  Brazilian  Amazon,  Renewable Energy 2016;89:588–97. Carrere,  R.,  2010.  Oil  Palm  in  Africa.  WRM
Series  on  Tree  Plantations.  World
Rainforest  Movement,  Montevideo
(No. 15), Burotrop Bulletin.
Chin  MJ.,  P.E.  Poh,  B.T.  Tey,  E.S.  Chan,  K.L.
Chin,  2013,    Biogas  from  Palm  Oil Mill  Effluent  (POME):  Opportunities and  Challenges  from  Malaysia's Perspective.  Renew  Sustain  Energy Rev 2013;26:717–26.
Corley, R. H. V., and P.B. Tinker, 2003, The Oil Palm . 4 th Edition.  Blackwell  Science
Ltd. Iowa, USA. Dewi,  I.C.,  H.N.N.  Utami  dan  A.  Prasetya, 2014, Pengaruh Program Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja Terhadap  Motivasi  dan  Kinerja Karyawan  (Studi pada Karyawan  PT.
YTL Jawa Timur) Jurnal Administrasi Bisnis    (JAB)|Vol.  16    No.  1 November  2014 :1-10 Djaali.  2008.  Skala  Likert.  Jakarta:  Pustaka
Utama. Ervianto,  W.  I.,    2005,    Manajemen  Proyek Konstruksi. Jogjakarta : Andi Feintrenie, L., 2014. Agro-industrial
plantations  in  Central  Africa,  risks and opportunities. Biodivers. Conserv. Vol. 23,1577–1589. Ghozali, I., 2012, Aplikasi Analisis
Multivariate  dengan  Program  IBM SPSS 20, Semarang,UNDIP.
Hadiguna,  R.A.,  2009,  Manajemen  Pabrik  : Pendekatan  Sistem  untuk  Efesiensi dan  Efektifitas,  Jakarta  :  Bumi
Aksara. Khatun,  R.,  M.I.H,  Reza,    Moniruzzaman,  Z, Yaakob,  2017,  Sustainable  Oil  Palm Industry: The possibilities, Renewable  and  Sustainable  Energy Reviews,  76: 608–619 Kumar, P.N, B. Kalyana Babu, Ravi K. Mathur,
and  D.Ramajayam,  2018,  Genetic Enginering  of  oil  Palm,  ICAR-Indian Institute  of  Oil  Palm  Research, Pedavegi, India; in Rout G.R, and K.V. Peter,  2018,  Genetic  Engineering  of Horticultural  Crops,  Academic  Press is an imprint of Elsevier, 125 London Wall,  London  EC2Y  5AS,  United Kingdom,  The  Boulevard,  Langford Lane,  Kidlington,  Oxford  OX5  1GB, United Kingdom
Mangoensoekarjo,  S.,  2003 .  Manajemen Agrobisnis  Kelapa  Sawit.  Cetakan Pertama. Yogyakarta : Gadjah Mada University Press
Pardamean, M, 2014. Mengelola Kebun dan Pabrik Kelapa Sawit Secara Profesional , Penebar Swadaya. Jakarta.
Pirker,  J.,  A.  Mosnier,  F.  Kraxner,  P.  Havlík,  , and M. Obersteiner, 2016, What are The Limits  to Oil  Palm Eexpansion?, Global  Environmental  Change  40 (2016) 73–81, Elsivier.
Priyanto,  D,  2010,  Paham  Analisa  Statistik Data  dengan  SPSS,  Jogjakarta,
Media Kom.
Risza,  Suyatno,  2012, Kelapa  Sawit,  Upaya Peningkatan  Produktivitas ,  Kanisius, Yogjakarta.
Sontaso, S., 2001, SPSS 10 : Mengolah Data Statistik  Secara  Profesional,  Jakarta, Elexmedia Komputindo.
Sugiyono, 2013, Metodelogi  Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif  Dan  R&D, Bandung, Alfabeta. Tyas, A.A.W.P, 2011, Pentingnya
Keselamatan  Dan  Kesehatan  Kerja Dalam  Meningkatkan  Produktivitas Kerja  Karyawan,  Forum  Ilmiah  Vo.8, No.3 September 2011.
Yulistriani  dan  Mahdi,  2017,  Profil,  Alokasi dan  Pendapatan  Tenaga  Kerja  Pada Perkebunan  Kelapa  Sawit  Rakyat  di Kabupaten  Solok  Selatan,  Jurnal AGRISEP  Vol.  16  No.  1  Maret  2017 Hal: 25 – 32.