## Evaluasi Kinerja Aset Pasar Induk Caringin Kota Bandung

## Asset Performance Evaluation Of Caringin Induk Market
Bandung City
Nurlaila Fadjarwati 1,a) & Silva Nur Azizah 1,a)
1) Politeknik Negeri Bandung
Koresponden : a) silva.nur.mas19@polban.ac.id

## ABSTRAK
Pasar  Induk  Caringin  merupakan  pasar  induk  swasta  yang  dikelola  oleh  badan pengelola pusat perdagangan Cringin.  Pasar ini  beralamat  di  jalan Soekarno Hatta No. 20  Babakan  Ciparay,  Kota  Bandung  Jawa  Barat.  Terdapat  beberapa  indikasi  masalah kinerja  aset  pada  aspek  fisik  pasar  seperti  sarana  pendukung  pasar  kurang  memadai, kondisi  gedung  pasar  kurang  baik,  minimnya  pencahayaan  dan  sirkulasi  udara. Berdasarkan  fenomena  masalah  yang  ditemukan,  penulis  menggunakan  dimensi financial,  functional , physica l  dan user  satisfaction .  Tujuan  dari  penulisan  studi  kasus ini adalah untuk mencapai solusi berkelanjutan yang memfasilitasi persyaratan kualitas ruang/fisik dalam mengembangkan pasar tradisional. Metode penelitian yang digunakan yaitu  metode  deskriptif  dengan  pendekatan  kuantitatif  dan  kualitatif.  Teknik pengumpulan  data  yang  digunakan  yaitu  observasi,  wawancara,  kuesioner  dan  studi dokumentasi.  Teknik  analisis  data  yang  digunakan  untuk  pendekatan  kuantitatif  yaitu analisis  statistik  deskriptif,  uji  validitas,  dan  uji  realiabilitas.  Hasil  evaluasi  dimensi Functional sudah  cukup  terpenuhi  atau  sudah  cukup  baik. Hasil  evaluasi  dimensi physica l terdapat komponen yang tidak ada dan belum sesuai yakni kios, toilet, tempat ibadah, pos Kesehatan, pos keamanan dan tempat pembuangan sampah. Hasil evaluasi dimensi User  satisfaction terdapat  komponen  yang  tidak  ada  dan  belum  sesuai  yakni drainase  dan  sirkulasi  udara.  Oleh  karena  itu  rekomendasi  penyelesaian  masalah  yang disarankan  adalah  Perencanaan  Pengembangan  Aset  Pasar  Induk  Caringin  Kota Bandung
Kata Kunci :  kinerja Aset, keuangan, fungsional, fisik, kepuasan pengguna

## PENDAHULUAN
Pasar merupakan roda penggerak perekonomian  negara. Pasar ada untuk  memfasilitasi produsen, konsumen, dan merupakan alat bagi pemerintah untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.  Pasar  rakyat  merupakan  salah  satu  aset  pemerintah  yang  sangat  penting  bagi keberadaan suatu kota atau pusat daerah dan juga berperan sebagai tempat perdagangan antara pedagang  dengan  masyarakat  yang  memenuhi  kebutuhannya  (Darmawan,  2017).  Pasar merupakan  faktor  penting  dalam  perluasan  ekonomi  domestik  dan  perdagangan.  Pasar tradisional juga dapat lebih mudah dijangkau oleh pemukiman penduduk, lebih murah, dapat ditawar  dan  menawarkan  lebih  banyak  pilihan  barang  segar.  Oleh  karena  itu,  pasar  sebagai aset  publik perlu dikelola dengan baik  agar dapat  meningkatkan pertumbuhan ekonomi bagi rakyat (Ariyani, 2019).
Pasar  merupakan  fasilitas  publik  untuk  pembelian  dan  penjualan  produk  dalam pengaturan  di  mana  ada  banyak  pengguna,  apakah  itu  dikenal  sebagai  pusat  perbelanjaan,
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas  – Vol. 7, No. 1, Januari 2023
pasar  tradisional,  toko,  mal,  plaza,  pusat  perdagangan,  atau  sebutan  lain  untuk  tempat transaksi  perdagangan  dilakukan  atau  tempat  berlangsungnya  jual  beli  (Badan  Standarisasi Nasional, 2021). Proses tawar menawar antara penjual dan pembeli juga terjadi di pasar. Pasar adalah  suatu  bentuk  lembaga  ekonomi  tempat  pengguna  dan  pembeli  berkumpul  untuk bertukar  produk  dan  layanan,  baik  secara  langsung  maupun  tidak  langsung  melalui penggunaan  pusat  perbelanjaan,  pasar  petani,  toko,  atau  tempat  bisnis  lainnya  (Badan Standarisasi Nasional, 2021).
Pasar Induk, atau diterjemahkan sebagai "pasar grosir" dalam bahasa Inggris, mengacu pada  pasar  terpusat  di  mana  barang  diperdagangkan  dalam  jumlah  besar.  Pasar  ini  biasanya berfungsi  sebagai  pusat  distribusi  untuk  pengecer,  pemasok,  dan  bisnis  lain  yang  terlibat dalam  rantai  pasokan.  Siregar  (2009)  menjelaskan  bahwa  Pasar  Induk  adalah  pasar  yang berfungsi  sebagai  tempat transaksi jual beli secara besar-besaran. Pasar ini merupakan pusat distribusi komoditas untuk memenuhi kebutuhan pasar yang lebih kecil.
Klasifikasi pasar dihasilkan dengan menerapkan kriteria umum, persyaratan teknis dan persyaratan  manajemen  untuk  kategori  pasar  manusia.  Menurut  standar  pasar  rakyat  SNI 8152:2021 terdapat 4 (empat) jenis pasar rakyat yang berbeda, diantaranya:
1. Tipe I pasar rakyat memiliki lebih dari 750 pedagang.
2. Tipe II, merupakan pasar umum dengan jumlah 501-750 pedagang.
3. Tipe III, merupakan pasar umum dengan jumlah 250-500 pedagang.
4. Tipe IV adalah pasar umum dengan jumlah kurang dari 250 pedagang.
Selain  mengklasifikasikan  pasar  sesuai  dengan  SNI  8152:2021,  Peraturan  Menteri Perdagangan  Republik  Indonesia  No.  37  Tahun  2017  tentang  Pedoman  Pengembangan  dan Pengelolaan Sistem Usaha menetapkan pasar menurut luas tanah, jumlah pedagang, dan jam kerja.
Pasar  Induk  Caringin  merupakan  pasar  grosir  yang  menawarkan  berbagai  macam produk dalam jumlah besar kepada pedagang, pengusaha, dan pemasok. Sebagai pasar induk, tujuan  utamanya  adalah  memenuhi  kebutuhan  pasar  lokal,  regional,  atau  bahkan  nasional dengan memasok barang secara massal.
Pasar  Induk  Caringin  juga  menjadi  pusat  distribusi  dan  perdagangan  yang  berada  di Kota  Bandung.  Kegiatan  jual  beli  yang  terjadi  di  pasar  ini  dapat  mencakup  produk-produk pertanian  seperti  sayuran,  buah-buahan,  bahan  makanan  olahan,  serta  produk  segar  lainnya. Selain  itu,  pasar  ini  juga  dapat  menawarkan  produk  non-pertanian  seperti  pakaian,  barang elektronik,  dan  sebagainya.  Pasar  Induk  Caringin  memiliki  lokasi  yang  strategis  dan  variasi produk  yang  ditawarkan,  sehingga  menarik  minat  banyak  pedagang  dan  pembeli.  Pasar  ini dapat  menjadi  sumber  utama  pasokan  bagi  toko-toko,  restoran,  dan  pedagang  lainnya  di sekitar Kota Bandung.
Pasar Induk Caringin merupakan pasar induk yang terletak di Jalan Soekarno Hatta No. 220, Babakan Ciparay, Kec. Babakan Ciparay, Kota Bandung, Jawa Barat 40223. Pasar Induk Caringin sendiri memiliki luas sebesar 12,7 Ha yang dimiliki oleh pihak swasta dan di kelola oleh  badan  pengelola  pusat  perdagangan  Caringin  (BP3C).  Berdasarkan  dengan  Standar Nasional  Indonesia  (SNI)  8152:2021,  Pasar  Induk  Caringin  termasuk  kedalam  Pasar  Tipe  I dengan  jumlah  pedagang  aktif  sebanyak  3.117  pedagang.  Dalam  Peraturan  Daerah  No  5 Tahun  2022  Tentang  RTRW  Kota  Bandung  2011-2031,  Kecamatan  Babakan  Ciparay termasuk  kedalam  SWK  Tegalega.  Selain  itu,  berdasarkan  Perda  Kota  Bandung  Nomor  10 Tahun  2015,  Kecamatan  Babakan  Ciparay  termasuk  ke  dalam  zona  perumahan  dengan kepadatan yang tinggi.
Berdasarkan hasil observasi pendahuluan, terdapat beberapa fenomena masalah di Pasar Induk  Caringin.  Fenomena  yang  terkait  aspek  fisik  adalah  TPS  di  Pasar  Induk  Caringin kondisinya terbuka dan berada dekat dengan akses masuk Pasar Induk Caringin sebagaimana ditunjukkan  pada  Gambar  1  Hal  tersebut  mengakibatkan  area  luar  bangunan  Pasar  Induk
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas  – Vol. 7, No. 1, Januari 2023
Caringin  seringkali  becek  dan  tempat  penampungan  sampah  yang  menumpuk  menimbulkan bau tidak sedap sehingga menggangu kenyaman pengguna pasar.
Gambar 1. Kondisi TPS dan area jalan
Berdasarkan  dimensi  Sarana,  menurut  Sam  (2008)  bahwa  sarana  merupakan  segala sesuatu baik berupa uang atau barang sebagai penunjang dan dapat memperlancar suatu usaha tertentu.  Permasalahan  dari  dimensi  sarana  prasarana  tidak  memenuhi  kriteria  yang  ada seperti  los/kios  di  dalam  pasar  tidak  terdapat  papan  identitas  yang  dapat  menyulitkan pengunjung  dan  pedagang  untuk  mengidentifikasi  dan  menemukan  lokasi  tertentu  di  pasar. Kondisi  fisik  pada  Pasar  Induk  Caringin  banyak  mengalami  kerusakan  dan  ukuran  los/kios tidak  memenuhi  standar  sehingga  dapat  menghambat  aktivitas  pedagang  dalam  menyimpan dan  menjual  barang  dagangan  dengan  nyaman.  Kondisi  dari  beberapa  los/kios  mengalami kerusakan dan termasuk kurang layak seperti titik semen yang retak, keramik yang pecah, dan kayu  yang  lapuk  atau  patah  pada  los/kios  dapat  membahayakan  pengguna  dan  menurunkan kualitas  lingkungan  pasar.  Lokasi  toilet  terlalu  dekat  dengan  area  dagang,  kotor  dan  tidak terpisah  antara  toilet  pria/wanita.  Tempat  pembuangan  sampah  sementara  (TPSS)  tidak mencukupi  kapasitasnya  dan  tidak  memiliki  akses  jalan  tersendiri,  ini  dapat  menyebabkan beberapa masalah lingkungan dan kenyamanan. Selain itu, sarana dan prasarana  yang belum tersedia yaitu ruang ASI, CCTV, area serbaguna, pos kesehatan, pos keamanan, area bongkar muatan,  pos  ukur  ulang,  area  merokok,  fasilitas  pemadam  kebakaran.  Permasalahan  dari kenyamanan  pasar  yaitu,  bangunan  Pasar  Induk  Caringin  yang  kurang  baik  dapat  memiliki dampak negatif terhadap kenyamanan pasar. Contohnya lantai bangunan banyak  yang sudah retak  sehingga  dapat  menjadi  sumber  ketidaknyamanan  bagi  pengunjung,  karena  dapat mengganggu  pergerakan  mereka  dan  mempengaruhi  keselamatan.  Jendela  yang  berdebu, serta  cat  di  dinding  yang  kotor  dan  mulai  terkelupas  sehingga  dapat  mengurangi  kualitas visual dan kesan bersih dari pasar.
Gambar 2. Kondisi Koridor pada Pasar Induk Caringin
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas  – Vol. 7, No. 1, Januari 2023
Berdasarkan  indikasi  masalah  yang  telah  dipaparkan,  maka  diperlukan  pengelolaan aset  yang  efektif  dan  efisien,  dengan  terlebih  dahulu  dilakukan  evaluasi  kinerja  aset  yang dapat diupayakan  langkah  selanjutnya  mengenai  bagaimana  rencana  pengelolaan  pasar  yang sesuai dengan standar kinerja Pasar Induk Caringin Kota Bandung.

## STUDI PUSTAKA
Evaluasi  adalah  kegiatan  untuk  mengukur  pencapaian  hasil-hasil  yang  direncanakan sebelumnya,  dimana  hasil  evaluasi  tersebut  akan  digunakan  sebagai  masukan  untuk perencanaan berikutnya. Sedangkan menurut Wirawan (2012) evaluasi adalah Kegiatan yang meliputi mengumpulkan, menganalisis, dan menyajikan informasi yang bermanfaat mengenai objek  evaluasi,  menilainya  dengan  membandingkannya  dengan  indikator  evaluasi  dan hasilnya dipergunakan atas mengambil keputusan mengenai objek evaluasi.
Menurut  Sugiama  (2013)  kinerja  adalah  hasil  yang  diperoleh  dari  kegiatan  yang dilakukan  oleh  organisasi  atau  investasi  pada  jangka  waktu  tertentu.  AAMCoG  (2008) berpendapat  bahwa  pengukuran  kinerja  aset  adalah  alat  untuk  memeriksa  aset  terhadap pelayanan yang diberikan dan mengetahui seberapa efektif dan efisien aset dapat memberikan layanan.

## Kinerja Aset
Identifikasi Key  Performance  Indicator (KPI)  dan  pengukuran  kinerja  aset  berfokus pada  analisis  kinerja  aset  secara  keseluruhan  dan  pemecahan  masalah  dengan  aset  yang dimiliki saat ini, seperti fasilitas tambahan yang akan dibutuhkan untuk mengimplementasikan tujuan organisasi atau masalah yang harus dipecahkan. Studi ini terdisi dari  empat  indikator  yaitu finansial (keuanga), functional (fungsi), physica l  (fisik)  dan User satisfaction (kepuasan pengguna) menggunakan penilaian kinerja menurut Lavy dkk (2014).
1. Financial (keuangan)
Financial (keuangan) adalah istilah yang digunakan untuk menggambarkan segala hal yang berkaitan dengan pengelolaan dan pengaturan uang, aset, investasi, dan sumber daya  keuangan  lainnya.  Menurut  Astana  (2017),  perkiraan  biaya  digunakan  untuk membuat  anggaran  dan  berfungsi sebagai  dasar  untuk  menilai  keberhasilan  proyek. Penganggaran adalah suatu rencana untuk periode waktu tertentu, distribusikan sumber daya  yang terbatas ke berbagai  aktivitas  di dalam  organisasi. (Luthfianto : 2021). Para ahli dalam bidang keuangan memiliki pandangan dan definisi yang berbeda-beda, tetapi pada  umumnya  mereka  setuju  bahwa  keuangan  melibatkan  pengelolaan  dana  dan  aset dengan  tujuan  untuk  mencapai  keberlanjutan  finansial  dan  pencapaian  tujuan  tertentu. Menurut  Lavy  dkk  (2014)  berpendapat  bahwa  indikator  keuangan  adalah  semua indikator  terkait  biaya  yang  dikelompokan  dalam  kategori  indikator  yang  menyatakan biaya, sistem, dan komponennya. Indikator keuangan antara lain:
a. Biaya sewa:
Biaya  sewa  adalah  kewajiban  finansial  yang  harus  dibayarkan  oleh  perusahaan kepada  pemilik  properti  atau  aset  yang  disewa.  Ini  terjadi  ketika  perusahaan menggunakan ruang kantor, toko, gudang, atau fasilitas lainnya untuk operasional bisnis mereka. Biaya sewa ini bisa berupa pembayaran bulanan atau sesuai dengan perjanjian yang telah disepakati antara penyewa dan pemilik properti. Biaya sewa dapat  mencakup  juga  biaya  tambahan  seperti  pajak  properti  atau  biaya pemeliharaan tertentu yang menjadi tanggung jawab penyewa.
b. Biaya operasional: Biaya operasional  adalah biaya  yang dikeluarkan  oleh perusahaan secara berkala untuk  menjalankan  kegiatan  operasional  sehari-hari.  Biaya  ini  meliputi  berbagai elemen  yang  diperlukan  agar  perusahaan  dapat  berfungsi  dengan  baik.  Contoh
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas  – Vol. 7, No. 1, Januari 2023
biaya  operasional  mencakup  gaji  karyawan,  biaya  bahan  baku  atau  bahan penunjang produksi, biaya listrik dan air, biaya transportasi, biaya pemasaran dan iklan, biaya penyewaan peralatan atau mesin, biaya pemeliharaan dan perawatan, serta biaya administratif dan perkantoran.
2. Physical (Fisik)
Kondisi  fisik  aset  merupakan  faktor  penting  dalam  menentukan  kelayakan penggunaan dan kinerjanya sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan dan standar yang relevan (Lavy dkk, 2014). Suatu aset harus memiliki kondisi yang memadai agar dapat digunakan secara aman dan efektif. Dalam hal ini, penilaian yang memadai atas kondisi aset  menjadi  penting  untuk  memastikan  bahwa  aset  tersebut  memenuhi  persyaratan standar  yang  ditetapkan.  Lavy  berpendapat  bahwa  penilaian  tersebut  mencakup beberapa  faktor,  antara  lain  lokasi  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  dan  aksesibilitas, kondisi  fisik  bangunan  yang  baik  dan  tidak  mengalami  kerusakan,  kesehatan  dan keselamatan  penghuni  yang  terpenuhi  melalui  kualitas  air,  penanganan  sampah,  dan sistem  pemadam  kebakaran  yang  memadai,  serta  keamanan  fasilitas  yang  dijaga  dan tindakan  keamanan  yang  efektif.  Dengan  melakukan  penilaian  yang  komprehensif terhadap  kondisi  aset,  diharapkan  aset  dapat  berfungsi  sesuai  dengan  harapan  dan memberikan pelayanan yang sesuai dengan standar yang disyaratkan.
a. Lokasi:
Lokasi merujuk pada karakteristik fasilitas dan aksesibilitasnya. Menurut Ibrahim dan  Mahendra  (2018),  perlu  adanya  strategi  zonasi  untuk  mengatur  pergerakan atau  aksesibilitas  pengunjung  secara  merata. Upaya  untuk  meningkatkan aksesibilitas  mencakup  perencanaan  dan  penyediaan  infrastruktur  yang memperhatikan  kebutuhan  masyarakat  serta  memastikan  bahwa  transportasi  dan interaksi  antarlokasi  dapat  dilakukan  dengan  efisien  dan  efektif  (Suryani  dan Rinaldy 2019)Penilaian terhadap lokasi melibatkan pertimbangan tentang apakah fasilitas tersebut berada di tempat  yang strategis, dekat dengan sumber daya atau layanan yang diperlukan, serta apakah akses ke fasilitas tersebut mudah dijangkau oleh pengguna yang dimaksud.
b. Kondisi fisik bangunan:
Poin  ini  mencakup  penilaian  terhadap  kondisi  fisik  bangunan  atau  aset  yang dimaksud.  Hal  ini  melibatkan  penilaian  mengenai  kerusakan  atau  keausan  pada struktur  bangunan,  sistem  bangunan  seperti  listrik  atau  plumbing,  dan  kondisi umum  fasilitas  tersebut.  Kondisi  fisik  yang  memadai  berarti  bangunan  dalam kondisi baik dan siap digunakan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
c. Kesehatan dan keselamatan:
Aspek ini mencakup perkiraan kondisi kesehatan dan keselamatan penghuni atau pengguna  fasilitas.  Ini  termasuk  mengevaluasi  apakah  fasilitas  mematuhi peraturan  dan  standar  yang  berlaku  terkait  dengan  kesehatan  dan  keselamatan. Menurut  Peraturan  Menteri  Kesehatan  No.  17  Tahun  2020,  terdapat  persyaratan penataan  ruang  dagang  atau  zonasi  di  pasar  rakyat.  Komponen  yang  dinilai meliputi  kualitas  air  yang  digunakan,  sistem  penanganan  sampah  yang  ada,  dan keberadaan sistem pemadam kebakaran yang efektif.
d. Keamanan:
Keamanan  melibatkan  penilaian  terhadap  kondisi  keamanan  dan  efektivitas tindakan  keamanan  yang  diterapkan  di  fasilitas  tersebut.  Hal  ini  mencakup pertimbangan  tentang  keberadaan  sistem  keamanan,  seperti  sistem  pengawasan atau  pengamanan,  perlindungan  terhadap  akses  yang  tidak  sah,  dan  langkah- langkah lain yang diambil untuk menjaga keamanan fasilitas dan penggunanya.
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas  – Vol. 7, No. 1, Januari 2023
3. Functional (Fungsi)
Indikator  fungsional  merupakan  alat  yang  digunakan  untuk  mengukur  kinerja fungsi  bangunan  atau  fasilitas  dengan  mengevaluasi  aspek-aspek  yang  terkait  dengan misi  organisasi  atau  bisnis,  ruang,  karyawan,  dan  fasilitas  pendukung  lainnya.  Salah satu  faktor  yang  diperhatikan  dalam  penggunaan  indikator  fungsional  adalah pemanfaatan ruang dalam bangunan. Dengan menganalisis ruang yang digunakan secara berlebihan  atau  yang  kurang  dimanfaatkan,  kita  dapat  memperoleh  wawasan  tentang efisiensi pemanfaatan ruang dalam suatu bangunan. Pemahaman mengenai pemanfaatan ruang  ini  penting  dalam  rangka  meningkatkan  efektivitas  penggunaan  fasilitas, mengoptimalkan sumber daya yang tersedia, dan mencapai tujuan organisasi atau bisnis secara lebih efisien.
a. Pemanfaatan ruang
Pemanfaatan  ruang  adalah  konsep  yang  penting  dalam  manajemen  fasilitas  dan perencanaan  ruang.  pemanfaatan  ruang  melibatkan  efisiensi  penggunaan  ruang untuk  mencapai  tujuan  organisasi  dengan  memastikan  penggunaan  yang  efektif dan efisien. pemanfaatan ruang harus mendukung produktivitas, kenyamanan, dan kesejahteraan penghuni dengan memaksimalkan penggunaan ruang yang tersedia.
4. User satisfaction (kepuasan Pengguna)
Lavy  dkk  (2014)  menyatakan  bahwa  kepuasan  pengguna  merupakan  indikator penting  yang  digunakan  untuk  mengukur  tanggapan  atau  pendapat  pengguna  terkait suatu  aset.  Indikator  ini  sering  digunakan  untuk  mengevaluasi  aspek  lingkungan  dan psikologis penghuni bangunan. Indikator kepuasan pengguna terdiri dari:
a. Kepuasan pengguna terhadap produk atau jasa: Indikator  ini  mencerminkan  tingkat  kepuasan  seorang  pengguna  berdasarkan perbandingan  antara  harapan  yang  dimiliki  terhadap  sebuah  produk  atau  jasa dengan  hasil  yang  sebenarnya  diperoleh  dari  penggunaan  produk  atau  jasa tersebut.  Evaluasi  ini  melibatkan  pengukuran  perasaan  dan  penilaian  pengguna terhadap kualitas, kinerja, dan manfaat yang diperoleh dari penggunaan aset.
b. Kepuasan masyarakat: Indikator  ini  mencakup  pendapat  dan  penilaian  dari  masyarakat  secara keseluruhan terkait kinerja pelayanan yang diberikan. Evaluasi ini mempertimbangkan  persepsi  dan  harapan  masyarakat  terhadap  kualitas, aksesibilitas, ketersediaan, dan responsivitas pelayanan yang diberikan oleh suatu aset.  Penilaian  ini  dapat  melibatkan  survei  atau  wawancara  dengan  masyarakat untuk  mengumpulkan  informasi  mengenai  kepuasan  mereka  terhadap  aset tersebut.

## PENGUMPULAN DATA
Metode  penelitian  merupakan  cara  ilmiah  untuk  mendapatkan  data  dengan  tujuan  dan kegunaan tertentu menurut Sugiyono (2017:2) metode penelitian yang digunakan merupakan metode  penelitian  deskriptif  karena  dalam  penelitian  ini  membutuhkan  data  yang  spesifik, jelas  dan  akurat  mengenai  aset  Pasar  Induk  Caringin  yang  kemudian  dianalisis  dan disimpulkan berdasarkan fakta-fakta pada masa penelitian berlangsung.
Terdapat  2  jenis  penelitian  dengan  pendekatan  kualitatif  dan  kuantitatif.  Penelitian  ini menggunakan metode penelitian kuantitatif karena menggunakan data lapangan berupa angka yang selanjutnya dilakukan analisis secara kuantitatif dengan menggunakan statistik deskriptif sehingga  dapat  disimpulkan  hipotesis  yang  dihasilkan.  Pendekatan  kuantitatif  digunakan untuk  mengevaluasi  data  angket  terkait  tingkat  layanan  aset  pada  Pasar  Induk  Caringin berdasarkan persepsi masyarakat. Selain metode kuantitatif, penelitian ini juga menggunakan pendekatan kualitatif  yang digunakan untuk mengetahui kondisi fisik, fungsional pada Pasar
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas  – Vol. 7, No. 1, Januari 2023
Induk Caringin.
Teknik  pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  dilakukan  dengan  beberapa  cara  yang didapatkan  dari  berbagai  sumber  data.  Sumber  data  untuk  mengumpulkan  data  penelitian yakni sumber data primer data ini diperoleh dari hasil observasi terhadap objek penelitian dan dari hasil wawancara. Data sekunder diperoleh secara tidak langsung atau melalui perantara, dalam penelitian ini data sekunder diperoleh   dengan teknik kuesioner dan studi dokumentasi Uji  validitas  dilakukan  menggunakan  SPSS  dengan  tujuan  untuk  mengetahui  nilai Corrected  Item-Total  Correlation .  Apabila  nilai  nilai  r  hitung  >  r  tabel  maka  data  tersebut dinyatakan  valid,  sedangkan  jika  r  hitung  <  r  tabel  maka  data  tidak  valid.  Adapun  untuk jumlah  sampel  yang  diuji  mengacu  kepada  penentuan  jumlah  sampel  yang  dikembangkan oleh roscoe dalam Sugiyono (2015) adalah paling sedikit sebanyak 30 sampel.
Uji  reliabilitas  digunakan  untuk  mengukur  keandalan  kuesioner.  Suatu  penelitian dikatakan  reliabel  atau  handal  jika  terdapat  kesamaan  data  dalam  waktu  yang  berbeda (Sugiyono,  2018).  Untuk  mengetahui  keandalan  kuesioner  yang  digunakan  maka  dilakukan olah  data  menggunakan  SPSS  dengan  tujuan  mengetahui  nilai Cronbach  Alpha. Kuesioner dikatakan  reliabel  apabila  nilai Cronbach  Alpha >  0,6  dan  tidak  reliabel  apabila  nilai Cronbach Alpha < 0,6.

## ANALISIS PENELITIAN
Penelitian ini melibatkan pengumpulan data melalui observasi dan pengisian kuesioner yang  disebar  melalui  Google  Form  kepada  responden.  Data  yang  diperoleh  sesuai  dengan dimensi  yang diteliti untuk evaluasi kinerja pasar, yaitu dimensi keuangan, fisik, fungsional, dan  kepuasan  pengguna.  Kuesioner  ini  didasarkan  pada  persepsi  pengunjung,  sehingga sampling dilakukan menggunakan teknik accidental sampling atau sampel kebetulan, di mana siapa  saja  yang  secara  kebetulan  bertemu  dengan  peneliti  dapat  menjadi  sampel  (Sugiyono, 2013).
Kuesioner  diisi  oleh  90  responden  yang  pernah  mengunjungi  Pasar  Induk  Caringin. Responden  dibagi  berdasarkan  jenis  kelamin,  usia,  dan  domisili.  Berdasarkan  hasil penyebaran  kuesioner,  responden  terbanyak  adalah  perempuan  dengan  rentang  usia  17-30 tahun, dan sebagian besar dari mereka berasal  dari Randung Raya. Hasil  analisis dari setiap dimensi,  yaitu  keuangan,  fungsi,  fisik,  dan  kepuasan  pengguna,  menggunakan  penilaian kinerja menurut Lavy et al. (2014), adalah sebagai berikut:
1. Financial (keuangan)
Biaya  oprasional  merupakan  suatu  biaya  yang  wajib  dikeluarkan  agar  produksi atau  kegiatan  suatu  perusahaan  bisa  terus  berjalan.  Berikut  merupakan  rincina  biaya oprasional Pasar Induk Caringin pada table 1.
Tabel 1 . Rincian Operasional Jenis Biaya Volume biaya Biaya Operasional 1 tahun Rp. 10.000.000/ tahun Biaya Pemeliharaan 1 tahun Rp. 7.000.000/ tahun
Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan terkait kinerja keuangan pasar dapat dilihat pada perhitungan dibawah ini:
Efesiensi  = Realisasi Biaya untuk Memperoleh Pendapatan Realisasi Pendapatan x 100%
Efesiensi  = Rp.  17.000.000 Rp.151.000.000 x 100%
= 0,112
Efektivitas  = Anggaran Pendapatan Realisasi Pendapatan x 100%
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas  – Vol. 7, No. 1, Januari 2023
Efektivitas = Rp.151.000.000 Rp.151.000.000 x 100% = 1
Rasio  efektivitas  Pssar  Induk  Caringin  dalam  satu  tahun  sebesar  1  (efektivitas berimbang)  Sedangkan  untuk  rasio  efisiensi  Pasar  Induk  Caringin  dalam  satu  tahun sebesar  0,112  (efisien)  artinya  penerimaan  belum  bisa  menutupi  biaya  pengeluaran pasar.
2. Physical (Fisik)
Setelah dilakukan pengumpulan data melalui observasi langsung, wawancara, dan penyebaran  kuesioner  kepada  pengelola,  pedagang,  dan  pengunjung  pasar,  didapatkan informasi  berupa  kondisi  existing  mengenai  kondisi  fisik,  Kesehatan  dan  keselamatan Pasar Induk Caringin. Berikut tabel 2 ringkasan hasil evaluasi terhadap dimensi fisik.
Tabel 2a. Ringkasan Hasil Evaluasi Terhadap Dimensi Fisik
No. Indikator Kriteria Kondisi Eksisting Keterannan 1 Lokasi Aksesibilitas  menuju  Pasar  Induk Caringin Terdapat  Aksesibilitas  menuju pasasr Terpenuhi Transportasi  umum  untuk  ke  Pasar Induk Caringin Terdapat  transportasi  umum untuk mengakses ke pasar Terpenuhi 2 Kios Setiap  kios  pada  suatu  area  (zonasi) memiliki  Lorong  yang  lebarnya memberi keleluasaan untuk gerak Lorong di pasar Induk Caringin memberi keleluasan untuk gerak Terpenuhi Setiap  kios  memiliki  papan  identitas yaitu  nomor,  nama  pemilik,  dan mudah dilihat Tidak  semua  kios  memiliki papan identitas Tidak terpenuhi Kios penjualan pangan siap saji tidak boleh berdekatan dengan pangan segar Kios-kios  pangan  siap  saji berdekatan  dengan  kios-kios pangan segar Terpenuhi 3 Toilet Tersedia  toilet  pria  dan  wanita  yang terpisah Toilet tidak terpisah antara pria dengan Wanita Tidak terpenuhi Toilet pria maupun wanita dilengkapi dengan tanda atau simbol Toilet  tidak  dilengkapi  dengan simbol dan tulisan. Tidak terpenuhi Toilet terjaga kebersihannya Tidak  semua  toilet  terjaga kebersihannya. Tidak terpenuhi Letak  toilet  terpisah  dari  tempat penjualan Letak  toilet  berada  di  tempat penjualan Tidak terpenuhi Tersedia  jamban  dan  dilengkapi dengan bak air Tersedia jamban dan dilengkapi  dengan  bak  air berada  pada  kondisi  kotor  dan berkerak Terpenuhi Lantai dan dinding dilengkapi dengan ubin  keramik  yang  tidak  licin  dan mudah dibersihkan Lantai  terbuat  dari  keramik. Kondisi  ubin  keramik  kotor dan  berkerak,  juga  banyak yang retak dan rusak Terpenuhi Tersedia tempat sampah yang kedap air, tertutup, dan mudah dipindahkan serta dikosongkan Tidak  tersedia  tempat  sampah di toilet. Tidak terpenuhi
Tabel 2b. Ringkasan Hasil Evaluasi Terhadap Dimensi Fisik
No. Indikator Kriteria Kondisi Eksisting Keterannan Tersedia  tempat  cuci  tangan  yang dilengkapi dengan kran untuk mengalirkan  air  bersih,  sabun  cuci tangan,  dan  petunjuk  tata  cara mencuci tangan yang baik Tidak  tersedia  tempat  cuci tangan. Tidak terpenuhi 4 Areal parkir Area  parkir  di  Pasar  Induk  Caringin proposial denganarea pasar Area  parkir  di  Pasar  Induk Caringin  rapi  dan  sangat nyaman digunakan Terpenuhi Area  parkir  di  Pasar  Induk  Caringin memiliki pintu untuk masuk Terdapat  pintu  khusus  untuk masuk ke area parkir Terpenuhi Area  parkir  di  Pasar  Induk  Caringin memiliki pintu untuk keluar Terdapat  pintu  khusus  untuk keluar ke area parkir Terpenuhi 5 Tempat Ibadah Tersedia tempat periadahan Tersedia  tempat  peribadahan di  dekat  masing-  masing toilet,  dengan  kondisi  yang kurang baik Terpenuhi 6 Kantor pengelola Kantor  pengelola  terletak  di  dalam area pasar Kantor  pengelola  terletak  di dalam area Pasar Terpenuhi Kantor pengelola memiliki ventilasi yang baik. Ventilasi  dan  jendela  kantor pengelola dalam kondisi cukup baik. Terpenuhi Kantor pengelola memiliki tingkat pencahayaanyang baik Kantor pengelola menggunakan Pencahayaan  alami  dari sinar matahari dan pencahayaan  buatan  dari lampu Terpenuhi Tinggi  langit-  langit  di  kantor pengelola sesuai dengan peraturan yang berlaku. Tinggi  langit-  langit  di kantor  pengelola  sesuai dengan peraturan yang berlaku. Terpenuhi Terdapat toilet di kantor pengelola Terdapat  toilet  di  kantor pengelola Terpenuhi Terdapat  tempat  cuci  tangan  di kantor pengelola Terdapat  tempat  pencuci tangan di kantor pengelola Terpenuhi Terdapat  petunjuk  cara  mencuci tangan  yang  baik  di  tempat pencuci tangan Tidak  terdapat  petunjuk cara  mencuci  tangan  yang baik  di  tempat  pencuci tangan Tidak terpenuhi 7 Pos kesehatan Terdapat pos kesehatan Tidak terdapat pos kesehatan Tidak Terpenuhi 8 Pos Keamanan Terdapatpos pos keamanan Terdapat pos keamanan di Pasar Induk Caringin Terpenuhi
Tabel 2c. Ringkasan Hasil Evaluasi Terhadap Dimensi Fisik
No. Indikator Kriteria Kondisi Eksisting Keterangan Kantor pengelola memiliki ventilasi yang baik. Ventilasi dan jendela kantor  pengelola  dalam kondisi cukup baik. Terpenuhi Kantor pengelola memiliki tingkat pencahayaanyang baik Kantor pengelola menggunakan Pencahayaan  alami  dari sinar matahari dan pencahayaan  buatan  dari lampu Terpenuhi Tinggi  langit-  langit  di  kantor pengelola sesuai dengan peraturan yang berlaku. Tinggi  langit-  langit  di kantor  pengelola  sesuai dengan peraturan yang berlaku. Terpenuhi Terdapat toilet di kantor pengelola Terdapat  toilet  di  kantor pengelola Terpenuhi Terdapat  tempat  cuci  tangan  di kantor pengelola Terdapat  tempat  pencuci tangan di kantor pengelola Terpenuhi Terdapat  petunjuk  cara  mencuci tangan  yang  baik  di  tempat pencuci tangan Tidak  terdapat  petunjuk cara  mencuci  tangan  yang baik  di  tempat  pencuci tangan Tidak terpenuhi 7 Pos kesehatan Terdapat pos kesehatan Tidak terdapat pos kesehatan Tidak Terpenuhi 8 Pos Keamanan Terdapatpos pos keamanan Terdapat pos  keamanan di Pasar Induk Caringin Terpenuhi 9 TPS Tersedia  TPS  sementara  yang kedap air, kuat, mudah dibersihkan, serta mudah dijangkau  petugas  pengangkut sampah. Tidak tersedia TPS sementara Tidak terpenuhi Tersedia fasilitas pewadahan yang memadai, sehingga tidak mengganggu kesehatan dan kenyamanan Fasilitas  Pewadahan  tdak memadai Tidak Terpenuhi Tersedia  tempat  sampah  yang terpisah antara sampah kering dan sampah basah dalam jumlah yang cukup Tidak tersedia tempat sampah yang terpisah berdasarkan jenis sampah. Tidak Terpenuhi Tersedia alat angkut sampah yang kuat,  mudah  dibersihkan,  dan mudah dipindahkan Tersedia alat angkut sampah  yang  kuat,  mudah dibersihkan,  dan  mudah dipindahkan Terpenuhi Lokasi TPS terpisah dari bangunan  pasar  dan  memiliki akses tersendiri yang terpisah dari akses pengunjung  dan  area  bongkar muat barang. Lokasi TPS di luar bangunan  pasar  namun letaknya berdekatan dengan  akses  pengunjung dan kios pedagang Tidak Terpenuhi Tempat pembuangan sampah sebaiknya tertutup, dijaga Tempat pembuangan sampah tidak tertutup Tidak Terpenuhi
Tabel 2d. Ringkasan Hasil Evaluasi Terhadap Dimensi Fisik
No. Indikator Kriteria Kondisi Eksisting Keterangan Sehingga  tidak  mudah  didatangi hama Tempat pembuangan sampah tidak tertutup Tidak Terpenuhi Tempat sampah dibersihkan secara  teratur  dan  dikosongkan tanpa menunggu benar-benar penuh Tempat sampah dibersihkan  sebanyak  satu hingga dua kali sehari dan dipindahkan  ke  TPS  yang berada di lingkungan pasar. Terpenuhi
1. Functional (Fungsi)
Setelah dilakukan pengumpulan data melalui observasi langsung, wawancara, dan penyebaran  kuesioner  kepada  pengelola,  pedagang,  dan  pengunjung  pasar,  didapatkan informasi  berupa  kondisi  existing  mengenai  fungsional  Pasar  Induk  Caringin.  Berikut tabel 3 ringkasan hasil evaluasi terhadap dimensi fungsi.
Tabel 3. Ringkasan Hasil Evaluasi Terhadap Dimensi Fungsi
No. Indikator Kriteria Kondisi Eksisting Keterangan 1 Pemanfaatan ruang Penggunaan Ruangan Pada Pasar secara maksimal Penggunaan dan pemanfaatan bangunan Pasar Induk Caringin belum optimal Tidak terpenuhi fasilitas  Pasar  Induk  Caringin berjalan sesuai fungsinya Fasilitas  yang  berada  di Pasar Induk Caringin sudah berjalan sesuai fungsinya Terpenuhi Lahan kios difungsikan sebagaimana mestinya. Kios  sudah    difungsikan sebagaimana mestinya. Terpenuhi Bangunan Pasar Induk Caringin difungsikan sesuai dengan fungsinya Bangunan Pasar Induk Caringin sudah difungsikan sesuai dengan fungsinya Terpenuhi

## 2. User satisfaction (kepuasan Pengguna)
Setelah dilakukan pengumpulan data melalui observasi langsung, wawancara, dan penyebaran  kuesioner  kepada  pengelola,  pedagang,  dan  pengunjung  pasar,  didapatkan informasi berupa kondisi existing mengenai Kepuasan penguhuni terhadap produk atau jasa  dan  Kepuasan  masyarakat  dan  partisipasi.Pasar  Induk  Caringin.  Berikut  tabel  4 ringkasan hasil evaluasi terhadap dimensi kepuasan pengguna.
3. Functional (Fungsi)
Setelah dilakukan pengumpulan data melalui observasi langsung, wawancara, dan penyebaran  kuesioner  kepada  pengelola,  pedagang,  dan  pengunjung  pasar,  didapatkan informasi  berupa  kondisi  existing  mengenai  fungsional  Pasar  Induk  Caringin.  Berikut tabel 3 ringkasan hasil evaluasi terhadap dimensi fungsi.
Tabel 4. Ringkasan Hasil Evaluasi Terhadap Dimensi Fungsi
No. Indikator Kriteria Kondisi Eksisting Keterangan 1 Pemanfaatan ruang Penggunaan  Ruangan  Pada Pasar secara maksimal Penggunaan dan pemanfaatan bangunan Pasar  Induk  Caringin  belum optimal Tidak terpenuhi fasilitas  Pasar  Induk  Caringin berjalan sesuai fungsinya Fasilitas  yang  berada  di Pasar  Induk  Caringin  sudah berjalan sesuai fungsinya Terpenuhi Lahan kios difungsikan sebagaimana mestinya. Kios  sudah    difungsikan sebagaimana mestinya. Terpenuhi Bangunan Pasar Induk Caringin  difungsikan  sesuai dengan fungsinya Bangunan Pasar Induk Caringin  sudah  difungsikan sesuai dengan fungsinya Terpenuhi 4. User satisfaction (kepuasan Pengguna)
Setelah dilakukan pengumpulan data melalui observasi langsung, wawancara, dan penyebaran  kuesioner  kepada  pengelola,  pedagang,  dan  pengunjung  pasar,  didapatkan informasi berupa kondisi existing mengenai Kepuasan penguhuni terhadap produk atau jasa  dan  Kepuasan  masyarakat  dan  partisipasi.Pasar  Induk  Caringin.  Berikut  tabel  4 ringkasan hasil evaluasi terhadap dimensi kepuasan pengguna.
Tabel 5a. Ringkasan Hasil Evaluasi Terhadap Dimensi Kepuasan Pengguna
No. Indikator Kriteria Kondisi Eksisting Keterangan 1 Area bongkar muat barang Terdapat  area  khusus  untuk bongkar muat Tidak terdapat area khusus untuk bongkar muat Tidak terpenuhi 2 Instalasi listrik Terdapat instalasi listrik di Pasar Terdapat instalasi listrik Terpenuhi Terdapat pengaman berupa meteran listrik di setiap kios dagang Terdapat pengaman berupa meteran  listrik  di  setiap kios dagang Terpenuhi Terdapat  stop  kontak  di setiap kios Dagang Terdapat  stop  kontak  di setiap kios dagang. Terpenuhi Stop  kontak  yang  digunakan mudah dijangkau oleh penyandang Disabilitas Stop kontak yang digunakan mudah dijangkau oleh penyandang disabilitas Terpenuhi Terdapat  sikring  di  setiap kios dagang Terdapat  sikring  di  setiap kios dagang Terpenuhi Terdapat fitting di setiap kios dagang Terdapat fitting di setiap kios dagang. Terpenuhi
Tabel 5b. Ringkasan Hasil Evaluasi Terhadap Dimensi Kepuasan Pengguna
No. Indikator Kriteria Kondisi Eksisting Keterangan Terdapat saklar di setiap kios dagang Terdapat  saklar  di  setiap kios dagang Terpenuhi 3 Drainase Terdapat saluran   drainase Terdapat  saluran  drainase terbuka, Terpenuhi Saluran drainase menggunakan saluran tertutup Terdapat  saluran  drainase tertutup Terpenuhi Saluran  drainase  berfungsi dengan baik Saluran  drainase  di  Pasar Induk  Caringin  berfungsi dengan baik Terpenuhi Tidak  terdapat  bangunan  di atas             saluran drainase. Tidak terdapat bangunan di atas saluran drainase. Terpenuhi 4 Pencahayaan Tersedia pencahayaan alami Tersedia pencahayaan alami  yang  masuk  melalui pintu keluar/masuk maupun atap, namun intensitasnya masih kurang Terpenuhi Tersedia pencahayaan buatan Tersedia pencahayaan buatan menggunakan lampu, namun jumlah lampu yang ada kurangbisa menerangi  bagian  dalam gedung pasar, terdapat banyak  slot  lampu  yang rusak,  serta  adanya  lampu meredup dan sudah harus diganti. Terpenuhi Tersedia pencahayaan darurat  Tidak tersedia pencahayaan darurat. Tidak terpenuhi 5 Sirkulasi Udara Memiliki  sistem  penghawaan yang baik Mengandalkan  angin  yang masuk melalui pintu keluar/masuk,  dan  lubang ventilasi yang terdapat pada  atap  sebagai  jalur untuk sirkulasi udara Tidak terpenuhi

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  Analisis  kinerja  aset  Pasar  Induk  Caringin  terhadap finansial (keuangan), functional (fungsi), physica l  (fisik)  dan User  satisfaction (kepuasan  pengguna) menggunakan  penilaian  kinerja  menurut  Lavy  dkk  (2014),  dapat  diperoleh  kesimpulan sebagai berikut :
a. Dilihat  dari  dimensi  finansial  (keuangan),  kinerja  aset  Pasar  Induk  Caringin  secara keseluruhan  menunjukkan  rasio  efektivitas  yang  seimbang  dalam  satu  tahun.  Namun, rasio  efisiensi  Pasar  Induk  Caringin  dalam  satu  tahun  menunjukkan  tingkat  efisiensi yang  sudah  baik.  Hal  ini  berarti  penerimaan  yang  diterima  masih  belum  mencukupi untuk menutupi biaya pengeluaran pasar.
b. Dalam  dimensi  functional  (fungsi),  kinerja  aset  Pasar  Induk  Caringin  secara keseluruhan  menunjukkan  bahwa  fasilitas  yang  disediakan  berjalan  sesuai  dengan
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas  – Vol. 7, No. 1, Januari 2023
fungsinya. Lahan kios juga dimanfaatkan dengan baik sesuai peruntukannya.
c. Dalam  dimensi  physical  (fisik),  kinerja  aset  Pasar  Induk  Caringin  secara  keseluruhan menunjukkan  beberapa  kekurangan.  Beberapa  los/kios  mengalami  kerusakan  dan kondisinya  kurang  layak,  seperti  adanya  titik  semen  yang  retak,  keramik  yang  pecah, dan  kayu  yang  lapuk  atau  patah.  Hal  ini  dapat  membahayakan  pengguna  dan menurunkan  kualitas  lingkungan  pasar.  Selain  itu,  toilet  tidak  dapat  digunakan  oleh penyandang disabilitas, fasilitas peribadahan (musholla) dalam kondisi rusak dan kotor, TPSS  (Tempat  Pengolahan  Sampah  Sementara)  tidak  mencukupi  kapasitasnya,  dan tidak tersedia akses jalan tersendiri. Selain itu, fasilitas seperti ruang ASI, CCTV, area serbaguna,  pos  kesehatan,  pos  keamanan,  area  bongkar  muatan,  pos  ukur  ulang,  area merokok, dan fasilitas pemadam kebakaran juga tidak tersedia di Pasar Induk Caringin.
d. Berdasarkan  dimensi  kepuasan  pengguna,  kinerja  aset  Pasar  Induk  Caringin menunjukkan  beberapa  kekurangan.  Pertama,  pasar  tidak  memiliki  area  bongkar  muat yang  memadai,  yang  dapat  menghambat  aktivitas  pengiriman  dan  distribusi  barang. Selain itu, sering terjadi masalah dengan saluran drainase yang tersumbat oleh sampah, menyebabkan  genangan  air  yang  mengganggu  aksesibilitas  dan  kebersihan  pasar. Sirkulasi di dalam pasar juga terganggu dan kurang optimal, yang dapat mempengaruhi kelancaran  lalu  lintas  pengunjung.  Terakhir,  pencahayaan  di  pasar  kurang  memadai, menciptakan  lingkungan  yang  kurang  terang  dan  mungkin  kurang  nyaman  bagi pengguna.
e. Berdasarkan  empat  dimensi  yang  telah  disebutkan,  kesimpulan  mengenai  kinerja  aset Pasar Induk Caringin adalah bahwa terdapat kebutuhan untuk melakukan perbaikan dan perencanaan  pengembangan  yang  lebih  baik  dalam  aspek  finansial,  fungsi,  fisik,  dan kepuasan pengguna. Hal ini diperlukan  guna meningkatkan kinerja secara keseluruhan serta kepuasan pengguna di Pasar Induk Caringin.

## DAFTAR PUSTAKA
[1]  AAMCoG.  (2008). Public  Sector  Asset  Performance  Measurement  and  Reporting. Australian  Asset  Management  Collaborative  Group  (AAMCoG)  and  Cooperative Research Centre for Integrated Engineering Asset Management (CIEAM).
[2] Ariyani, Nita. (2019). “Penataan Pasar-Pasar Tradisional Di Indonesia Berdasarkan Teori Von  Stuffennaufbau  Derechtsordnung”. Jurnal  Hukum  dan  Pembangunan  Ekonomi Universitas Janabadra Yogyakarta, Vol.8 No.1, 11-22.
[3] Ariyani, Nita. (2019). “Penataan Pasar-Pasar Tradisional Di Indonesia Berdasarkan Teori Von Stuffennaufbau Derechtsordnung”. Jurnal  Hukum  dan  Pembangunan  Ekonomi Universitas Janabadra Yogyakarta, Vol.8 No.1, 11-22
[4]  Astana,  I.  (2017). “Estimasi  Biaya Konstruksi Gedung Dengan Cost  Significant  Model”. Jurnal Riset Rekayasa Sipil. Hal. 7-15.
[5] Badan Standar Nasional Indonesia (SNI) 8152:2021 tentang Pasar Rakyat.
[6]  Darmawan,  Darwis.  (2017).  “Pengembangan  Lokasi  Pasar  Tradisional  di  Tasikmalaya”. Jurnal Pendidikan Ilmu Sosial Volume 26, Nomor 2, Desember 2017.
[7]  Darmawan, Darwis.  (2017). “Pengembangan Lokasi  Pasar Tradisional  di   Tasikmalaya”. Jurnal Pendidikan Ilmu Sosial Volume 26, Nomor 2, Desember 2017
[8] Ibrahim, R.M., Mahendra, A.S. (2018). “Arsitektur Pasar dan Manusia Sebagai Penggerak Peradaban Kota”. Jurnal Sains dan Seni ITS, 7(2), G277-G283.
[9] Lavy, S., Garcia, J. A., Dixit, M. K. (2014). KPIs for Facility’s Performance Assessment: Part I Identification and Categorization of Core Indicators Facilities, 32 (5/6), 256- 274
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas  – Vol. 7, No. 1, Januari 2023
[10] Luthfianto, S. 2021. “Model Estimasi Biaya dengan Metode Cost Significant Model Pada Pembangunan Rumah di Kabupaten Tegal”. Jurnal Teknik Sipil : Rancang Bangun, Volume 07, Nomor 01. Hal 9-19.
[11]  Peraturan  Menteri  Kesehatan  Republik  Indonesia  Nomor  17  Tahun  2020  tentang  Pasar Sehat
[12] Sugiama, A. Gima. (2013). Manajemen Aset Pariwisata. Guadarya Intimarta. Bandung.
[13] Sugiyono. (2015). Metode Penelitian & Pengembangan (Research and Development/R&D . CV. Alfabeta. Bandung.
[14] Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Administrasi. CV. Alfabeta. Bandung.
[15] Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Alfabeta. Bandung.
[16] Wirawan. (2012). Evaluasi Teori, Model, Standar, Aplikasi dan Profesi. Jakarta:Rajawali Pers.
[17]  Yosi  S.  dan  Rudy  R.,  (2019). Pengaruh  Penilaian  Masyarakat  terhadap  Kondisi Eksisting Pasar Tradisional yang Dikelola oleh Pemerintah Kota Padang
Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas  – Vol. 7, No. 1, Januari 2023