## Evaluation Of Tourism Management At Sedari Beach Attractions In Karawang District
Evaluasi  Pengelolaan  Pariwisata  Pada  Objek  Wisata  Pantai  Sedari  Kabupaten Karawang
Yuniar Aprilia Anggraeni 1* , Wanta 2 , Asep Darojatul Romli 3
Universitas Buana Perjuangan Karawang 1,2,3 mn19.yuniaranggraeni@mhs.ubpkarawangac.id 1 , wanta@ubpkarawang.ac.id 2 , asep.dj@ubpkarawang.ac.id 3
* Corresponding Author

## ABSTRACT
One  industry  that  is  the  focus  of  many  countries  is  tourism,  especially  Indonesia.  Considering  the vastness of the archipelagic country, Indonesia offers enormous tourism potential. Because tourism is a social,  economic,  political,  cultural  and  technical  phenomenon,  development  planning  will  be  greatly affected  by  this  situation.  This  research  will  describe  the  elements  that  influence  the  place  branding evaluation process at Sedari Beach as well as the assessment of tourism management at popular tourist destinations in Karawang Regency using the Reinesto model. The study of tourism management in the Sedari Beach tourist destination, Karawang Regency is the main objective of this qualitative descriptive study approach. Sedari Beach managers, ticket counter officers, travel agents, visitors and the people of Sedari Village became informants. Primary and secondary data were collected, among other things, by observation, interviews, documentation, and literature review. The three main methods of data analysis used are data reduction, data testing, and drawing up conclusions for verification. Overall, the Sedari Beach tourist attraction has done place branding very well.
Keywords : Policy Evaluation, Place Branding, Sedari Beach, Tourism

## ABSTRAK
Salah  satu  industri  yang  menjadi  fokus  banyak  negara  adalah  pariwisata,  khususnya  Indonesia. Mengingat luasnya negara kepulauan, Indonesia menawarkan potensi wisata yang sangat besar. Karena pariwisata  merupakan  fenomena  sosial,  ekonomi,  politik,  budaya,  dan  teknis,  perencanaan pembangunan akan sangat terpengaruh oleh keadaan ini. Penelitian ini akan mendeskripsikan elemen- elemen yang mempengaruhi proses evaluasi place branding di Pantai Sedari serta penilaian pengelolaan pariwisata pada destinasi wisata populer di Kabupaten Karawang dengan menggunakan model Reinesto. Pengkajian  pengelolaan  pariwisata  di  destinasi  wisata  Pantai  Sedari  Kabupaten  Karawang  menjadi tujuan utama pendekatan studi deskriptif kualitatif ini. Pengelola Pantai Sedari, petugas loket tiket, agen perjalanan,  pengunjung,  dan  masyarakat  Desa  Sedari  menjadi  informan.  Data  primer  dan  sekunder dikumpulkan  antara  lain  dengan  observasi,  wawancara,  dokumentasi,  tinjauan  literatur.  Tiga  metode utama analisis data yang digunakan adalah reduksi data, pengujian data, dan penyusunan kesimpulan untuk  verifikasi.  Secara  keseluruhan,  objek  wisata  Pantai  Sedari  sudah  melakukan  place  branding dengan sangat baik.
Kata Kunci : Evaluasi Kebijakan, Place Branding, Pantai Sedari, Pariwisata

## 1. Pendahuluan
Salah  satu  industri  yang  menjadi  fokus  banyak  negara  adalah  pariwisata,  khususnya Indonesia. Mengingat luasnya negara kepulauan, Indonesia menawarkan potensi wisata yang sangat  besar.  Karena  pariwisata  merupakan  fenomena  sosial,  ekonomi,  politik,  budaya,  dan teknis,  perencanaan  pembangunan  akan  sangat  terpengaruh  oleh  keadaan  ini.  Pariwisata mencakup  beberapa  aspek,  seperti  penggunaan  barang  dan  situs,  serta  perusahaan  yang beroperasi di industri ini.
Desa  Sedari  merupakan  salah  satu  desa  di  Kecamatan  Cibuaya  Kabupaten  Karawang yang  mempunyai  potensi  wisata.  Letaknya  di  pantai  utara  Pulau  Jawa.  Secara  geografis,
wilayah ini terletak di utara dan berjarak 51 kilometer dari pusat Kota Karawang. seluas 37,87 km^ atau lebih dari 38% luas wilayah Kecamatan Cibuaya. Hutan Mangrove dan Pantai Sedari merupakan  dua  daya  tarik  wisata  Desa  Sedari.  Desa  Sedari  yang  terletak  di  sektor  utara Kabupaten  Karawang  merupakan  lokasi  baru  yang  mengalami  ekspansi  perekonomian. Dibukanya “Pantai Sedari” sebagai objek wisata baru menciptakan prospek komersial baru bagi lingkungan sekitar dan berpotensi meningkatkan pendapatan asli desa. Dengan bantuan dari pemerintah daerah yang tentunya akan terus membangun infrastruktur untuk pengembangan Desa  Sedari,  tugas  pemerintah  desa  adalah  mengawasi  dan  melestarikan  fasilitas  yang  ada. Kawasan  hutan  bakau  serta  panjangnya  kolam  di  kiri  dan  kanan  jalan  menuju  ke  pantai menjadi  dua  keunggulan  Pantai  Sedari  dan  menambah  daya  tarik  kawasan  tersebut  bagi pengunjung.  Industri  pariwisata  suatu  daerah  akan  tumbuh  dan  memberikan  manfaat  bagi penduduk setempat dalam berbagai hal, termasuk secara sosial, budaya, dan ekonomi. Di sisi lain, pembangunan yang tidak dikelola dengan baik akan menimbulkan sejumlah permasalahan yang menantang dan merugikan masyarakat.
Dengan demikian, pertumbuhan destinasi pariwisata yang sudah ada diharapkan dapat terarah  dan  terjamin.  Destinasi  wisata  terpopuler  di  dunia  saat  ini  adalah  Pantai  Sedari, dimana lokasi yang cukup strategis, sehingga hari libur banyak dimanfaatkan oleh masyarakat sekitar.  Banyaknya  pengunjung  dalam  setiap  minggu  yang  datang  pada  objek  wisata  Pantai Sedari di Kabupaten Karawang membuat pengelola objek wisata ini perlu melalukan evaluasi agar tetap terpelihara dengan baik. Dalam pelaksanaan pembangunan kepariwisataan, tujuan evaluasi ini adalah untuk mengetahui efektivitas program dalam mempromosikan pariwisata nasional. Penilaian tidak hanya memberikan informasi perkembangan input atau output, tetapi juga  mencakup  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  perkembangan  hasil,  manfaat,  efek  dan potensi pariwisata.
Evaluasi untuk mengukur indikator dapat dilakukan pada akhir pelaksanaan program. Hal ini memastikan apakah tujuan umum dan khusus program telah terpenuhi, serta apakah program  tersebut  mempunyai  manfaat  dan  seberapa  sukses  program  tersebut  dilaksanakan secara keseluruhan (Wirawan, 2012).
Negara (pemerintah dan masyarakat) menggunakan pembangunan pedesaan sebagai teknik  dan  pendekatan  pembangunan,  memobilisasi  kapasitasnya  untuk  mengembangkan masyarakat  pedesaan.  Pembangunan  desa  merupakan  tugas  politik  dan  nasional  untuk mengatasi  permasalahan  sosial  ekonomi  yang  dihadapi  bangsa.  Tujuan  pembangunan  desa adalah  untuk  meningkatkan  kualitas  sumber  daya  manusia,  termasuk  membina  lingkungan yang mendukung pemekaran desa. Upaya yang dilakukan secara sukarela untuk meningkatkan rasa percaya diri penduduk pedesaan merupakan sumber daya manusia yang dapat dijadikan sebagai tujuan dan sasaran pembangunan.
Tempat  wisata  di  Kabupaten  Karawang  banyak  digemari  karena  potensinya  yang beragam.  Suatu  daerah  dapat  menghasilkan  banyak  uang  dari  pariwisata.  Tabel  berikut menggambarkan  pertumbuhan  jumlah  pengunjung  objek  wisata  Kabupaten  Karawang  yang bervariasi setiap tahunnya:
Tabel 1. Data Kunjungan Pantai Sedari di Kabupaten Karawang Tahun Jumlah Pengunjung 2020 30.000 jiwa 2021 30.000 jiwa 2022 30.000 jiwa Sumber : Data diolah, 2023
Berdasarkan data diatas, jumlah wisatawan objek wisata Pantai Sedari setiap tahunnya menyentuh  ±  30.000    pengunjung.Hadirnya  kolaborasi  antara  sektor  publik  dan  komersial menjadi salah satu unsur keberhasilan place branding , menurut model place branding Reinesto
(2013)  dalam  jurnal Success  in  Place  Branding:  The  Case  of  The  Tourism  Victoria  Jigsaw Campaign .  Kerja  sama  yang  dimaksud  adalah  bantuan  pemerintah  dan  dunia  usaha  untuk branding  destinasi  wisata  Pantai  Sedari.  Pihak  pengelola  Pantai  Sedari  mengakui  perlunya bantuan dari luar agar objek wisata tersebut berhasil memasarkan wisata Pantai Sedari.
Dalam  hal  ini  peneliti  bermaksud  menggunakan  model  Reinesto  untuk  melakukan kajian  mendalam  mengenai  pengelolaan  wisata  di  objek  wisata  Pantai  Sedari  dengan mempertimbangkan  beberapa  unsur  lain  selain  yang  disajikan.  Hal  inilah  yang melatarbelakangi perlunya dilakukan penelitian tentang bagaimana menilai pengelolaan objek wisata  Pantai  Sedari  kaitannya  dengan  dampak  kenaikan  pengunjung  di  kawasan  tersebut. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  memberikan  wawasan  mengenai  proses  evaluasi  pengelolaan pariwisata di destinasi wisata populer Pantai Sedari, serta elemen-elemen yang berkontribusi terhadap efektivitas Place Branding di sana.

## 2. Tinjauan Pustaka Evaluasi Kebijakan Publik
Memisahkan kebijakan publik saja tidak cukup. “Evaluasi kebijakan” merupakan salah satu  alat  pemantauan  yang  digunakan  untuk  mengawasi  kebijakan  publik.  Tujuan  umum evaluasi adalah untuk menentukan apakah suatu kebijakan publik cukup efektif untuk dapat dipertanggungjawabkan  kepada  konstitusi.  Sejauh  mana  tujuan  dapat  dicapai.  Mengkaji kesenjangan antara “ekspektasi” dan “kenyataan” sangatlah penting.
Terdapat  kesamaan  antara  operasi  pengawasan,  pengendalian,  pemantauan,  dan  evaluasi. Penilaian  kebijakan  berupaya  mengetahui  empat  hal  dari  berbagai  keprihatinan  yang disampaikan  dalam  suatu  kegiatan:  (1)  proses  pengembangan  kebijakan;  (2)  proses implementasi  kebijakan;  (3)  konsekuensi  kebijakan;  dan  (4)  efektivitas  dampak  kebijakan. Menurut Dunn (278), evaluasi kebijakan secara keseluruhan memiliki empat tujuan berikut: a) Eksplanatif
b) Kepatuhan c) Auditing d) Akunting
Evaluasi  terutama  dilakukan  untuk  mengetahui  sejauh  mana  kesenjangan  antara “harapan” dan “kenyataan” kebijakan publik. Selanjutnya, cari tahu cara menurunkannya.

## Evaluasi Pelaksanaan Program
Menurut  Undang-Undang  Nomor  10  Tahun  2009  tentang  Kepariwisataan,  pariwisata diartikan sebagai serangkaian kegiatan yang berkaitan dengan pariwisata yang difasilitasi oleh berbagai  fasilitas  dan  layanan  yang  ditawarkan  oleh  pemerintah  daerah,  dunia  usaha, pemerintah,  dan  masyarakat.  diambil  dari  halaman  17  buku  Pengetahuan  Dasar  Ilmu Pariwisata.  Oleh  karena  itu,  mereka  yang  memiliki  tanggung  jawab  dan  suara  dalam pertumbuhan  pariwisata  harus  memberikan  pemikiran  yang  lebih  besar  kepada  industri pariwisata, serta mendukung fasilitas dan layanan wisata.
Lebih  khusus  lagi,  Koesecoff  dan  Fink  menggambarkan  evaluasi  sebagai  kumpulan metode  untuk  menentukan  manfaat  kebijakan  dan  mengumpulkan  data  mengenai  tujuan, target, tindakan, hasil, dampak, dan biaya program. Evaluasi formatif dan sumatif merupakan dua jenis atau tahapan evaluasi yang sering dibicarakan oleh para ahli. Tujuan evaluasi formatif adalah  untuk  mengevaluasi  tindakan  kebijakan  awal  dan  menjadikannya  berkelanjutan. Penilaian  sumatif  digunakan  untuk  mengevaluasi  efektivitas  dan  dampak  program  kebijakan yang telah diselesaikan (National Science Foundation).
Ada  sejumlah  teknik  penilaian  yang  tersedia  untuk  menilai  kebijakan  yang  telah diberlakukan, antara lain:
a) Single program after-only
b) Single program before-after c) Comparative after-only d) Comparative before-after
Selain memanfaatkan kelompok sasaran atau kelompok eksperimen, asesor juga dapat memanfaatkan  kelompok  kontrol,  menurut  AG  Subarsono.  Kelompok  yang  diberi  kebijakan disebut  kelompok  sasaran.  Kelompok  kontrol  terdiri  dari  individu-individu  yang  tidak memahami kebijakan tersebut tetapi dalam banyak hal mirip dengan kelompok sasaran.

## Pengembangan Potensi Wisata
Yang  dimaksud  dengan  “potensi  pariwisata”  adalah  luasnya  sumber  daya  yang terdapat pada suatu lokasi tertentu yang mempunyai potensi untuk ditransformasikan menjadi daerah tujuan wisata. Oleh karena itu, potensi wisata suatu tempat merupakan suatu sumber daya  yang  dapat  dijadikan  tujuan  wisata  yang  dapat  dimanfaatkan  untuk  memperoleh keuntungan finansial dengan tetap memperhatikan faktor-faktor lain.
Menurut Sunaryo (2013), kemampuan suatu daerah dalam menarik wisatawan adalah daya  tarik  wisatanya.  Destinasi  wisata  ini  dibagi  menjadi  tiga  kategori:  tempat  wisata  alam, tempat wisata budaya, dan tempat wisata yang memiliki makna khusus.
Pariwisata  global  kini  mengalami  perubahan  signifikan,  terbukti  dengan  adanya pergeseran  psikografis  pengunjung.  Pergeseran  ini  terjadi  dari  pariwisata  tradisional  ke pariwisata  minat  khusus,  dari  pariwisata  yang  diselenggarakan  secara  massal  ke  pariwisata yang dikendalikan oleh individu dan organisasi kecil. Selain itu, kebutuhan untuk memberikan pengunjung pengalaman baru dan barang-barang yang khas, bervariasi, dan berkualitas tinggi meningkatkan  insentif  mereka.  Oleh  karena  itu  tujuan  wisata  yang  mampu  memberikan pengalaman baru kepada wisatawan menjadi tujuan utama mereka. Apabila dilihat dari aspek permintaan  dan  penawaran,  bentuk  pariwisata  baru  atau  sering  disebut  wisata  alternative atau wisata minat khusus ini berbeda dari pariwisata massal.

## Place Branding
Place  Branding tempat  adalah  gagasan  yang  dapat  ditafsirkan  dalam  berbagai  cara, oleh  karena  itu  penting  untuk  menyiapkan  kerangka  mental.  Studi place  branding tempat memandang place  branding sebagai  salah  satu  jenis  manajemen  tempat.  memberikan wawasan  yang  relevan  tentang  elemen  keberhasilan  branding  lokasi  sambil  memanfaatkan penelitian yang dilakukan oleh para peneliti. Metodologi untuk menganalisis keberhasilan atau kegagalan  place  branding  dapat  ditemukan  dalam  model  Rainisto  (2012),  yang  menemukan sejumlah karakteristik keberhasilan yang luas. Menurut Rainisto (2012), elemen mendasar dari bagian branding tempat dalam model Rainesto mewakili kapasitas yang dapat mempengaruhi kemampuan  organisasi  dan  branding  tempat  tersebut.  Menurut  Rainisto,  elemen-elemen berikut memiliki dampak signifikan terhadap seberapa baik suatu lokasi atau destinasi wisata diberi brand:
a) Kelompok Perencanaan b) Visi dan Analisis Strategis c) Identitas dan Gambaran Tempat d) Kerjasama pada Sektor Publik dan Swasta e) Kepemimpinan f) Sarana dan Prasaran

## 3. Metode Penelitian
Tujuan  penelitian  deskriptif  dengan  pendekatan  kualitatif  ini  adalah  untuk menghasilkan gambaran peristiwa sosial atau alam yang sistematis, faktual, dan akurat melalui pengumpulan  data,  analisis,  dan  penjelasan.  Pendekatan  penelitian  naturalistik  yang  disebut
penelitian  kualitatif  menggunakan  peneliti  sebagai  alat  utama  untuk  menyelidiki  keadaan alam. Hasil penelitian focus dari penelitian adalah Evaluasi Pengelolaan Pariwisata Pada Objek Wisata  Pantai  Sedari  Kabupaten  Karawang ,  sehingga  pemilihan  lokasi/wilayah  didasarkan pada  penekanan  kajian  yang  telah  disebutkan  sebelumnya,  yaitu  Kabupaten  Karawang, khususnya destinasi wisata populer Pantai Sedari. Diperlukan beberapa sumber atau informan untuk penelitian ini; jumlah pastinya akan bergantung pada kemajuan dalam bidang tersebut. Dalam  hal  ini,  calon  informan  dapat  berupa  anggota  Pengelola  Pantai  Sedari,  pegawai  loket tiket, perwakilan industri pariwisata, pengunjung, dan masyarakat Desa Sedari.
Pada  penelitian  tentang  Evaluasi  Program  Kepariwisataan  Desa  Sedari  Pada  Objek  Wisata Pantai Sedari ini menggunakan data:

## Data Primer
Data  primer  menurut  Sugiyono  (2013)  adalah  jenis  sumber  data  yang  memberikan akses  langsung  kepada  pengumpul  data  untuk  memperoleh  data  tersebut.  Informasi  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  dapat  berasal  dari  survei  dan  wawancara  dengan  peserta program,  seperti  pengelola  Pantai  Sedari,  penjaga  pintu  masuk,  perwakilan  usaha  terkait pariwisata,  pengunjung,  dan  masyarakat  lokal  di  Desa  Sedari.  Peneliti  memanfaatkan  data wawancara informan.

## Data Sekunder
Sugiyono  (2013)  mendefinisikan  data  sekunder  sebagai  jenis  sumber  data  yang memberikan  informasi  kepada  pengumpul  data  secara  tidak  langsung,  seperti  melalui dokumen  atau  individu  lain.  Tabel,  publikasi  yang  berkaitan  dengan  subjek  penelitian,  dan bahan-bahan  yang  bermanfaat  bagi  peneliti  semuanya  dapat  berfungsi  sebagai  sumber  data untuk penyelidikan ini.
Wawancara  mendalam,  observasi,  dokumentasi,  dan  tinjauan  pustaka  merupakan metode pengumpulan data yang digunakan. Metodologi analisis yang dominan adalah metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini. Sugiono menyatakan bahwa sebagian besar data  dikumpulkan  melalui  observasi  berkelanjutan,  wawancara  mendalam,  dan  pencatatan; akibatnya, diperlukan lebih banyak analisis taksonomi pada saat ini. Singkatnya, proses analisis penelitian adalah sebagai berikut: 1. Reduksi data 2. Pengujian data 3. Menarik kesimpulan.

## 4. Hasil dan Pembahasan

## Evaluasi Pengelolaan pariwisata diobjek wisata Pantai Sedari
Kebijakan publik menurut Riant Nugroho (2020) tidak bisa hilang begitu saja. Kebijakan perlu  diawasi,  dan  salah  satu  pemeriksaan  tersebut  dikenal  sebagai  “evaluasi  kebijakan”. Evaluasi  sering  kali  mencoba  untuk  menentukan  seberapa  efektif  suatu  kebijakan  publik mematuhi  konstitusi  dan  sejauh  mana  tujuan  ini  dapat  dicapai.  Penilaian  diperlukan  untuk mengidentifikasi kesenjangan antara harapan dan kenyataan.
Pemerintah  mempunyai  andil  besar  dalam  keberhasilan place  branding di  destinasi wisata  populer  Pantai  Sedari  selain  upaya  yang  dilakukan  oleh  Pemkot  Pantai  Sedari.  Begitu pula dengan Dinas Pariwisata yang menjalankan tugasnya dengan baik, antara lain:
Menawarkan  pelayanan  dan  fasilitas  terbaik  kepada  pengusaha  di  bidang  industri pariwisata;
Memberikan akses kepada pengusaha dan pengunjung terhadap informasi pariwisata, perlindungan  hukum,  keamanan,  dan  keselamatan.  Membina  lingkungan  yang  akan mendorong pertumbuhan usaha yang berhubungan dengan pariwisata.
Mengembangkan, memelihara, dan menjaga sumber daya. Pelaku usaha dalam hal ini sumber daya manusia yang bekerja di Pantai Sedari mendapat pelayanan dari Dinas Pariwisata Kabupaten  Karawang.  Layanan  ini  mencakup  pelatihan  untuk  membantu  mereka  lebih memahami  informasi  sejarah  dan  cara  menangani  pengunjung  dengan  cara  terbaik.  Melalui
website,  pemerintah  juga  membantu  pengelola  dalam  memasarkan  dan  mempertahankan pariwisata.  Selanjutnya  pemerintah  dan  pengelola  objek  wisata  Pantai  Sedari  bekerja  sama untuk  mencapai  tujuan  operasional  pariwisata  di  lokasi  objek  wisata  Pantai  Sedari.  Dengan demikian,  masih  terdapat  permasalahan  pelaksanaan  pada  saat  kegiatan  wisata  di  destinasi wisata Pantai Sedari:

## Kelompok Perencanaan
Dalam  menjalankan  operasional  wisata  Pantai  Sedari,  sumber  daya  manusia  dan ketersediaan  sumber  daya  pendukung  lainnya  sangat  erat  kaitannya  dengan  kebijakan pengelolaan  pariwisata.  Konsep  sumber  daya  objek  wisata  Pantai  Sedari  dalam  proses branding menjadi salah satu faktor penghambat karena masih terdapat beberapa sumber daya manusia  yang  dirasa  sangat  kurang  pada  objek  wisata  yang  hanya  mempekerjakan  sedikit orang tersebut.

## Visi dan Analisis Strategi
Pengelola  Pantai  Sedari  sangat  membutuhkan  analisis  strategi  sebagai  tolak  ukur kinerjanya dalam melakukan branding dan memberikan pelayanan terbaik kepada pengunjung. Konon,  banyak  sekali  masyarakat  yang  mengunjungi  destinasi  wisata  Pantai  Sedari. Berdasarkan  data  yang  didapat,  pengunjung  wisata  Pantai  Sedari  di  dominasi  oleh  golongan anak-anak  hingga  dewasa.  Oleh  karena  itu,  kegiatan  wisata  ramah  anak  memerlukan pendekatan  yang  unik.  Selain  itu,  pihak  pengelola  destinasi  wisata  Pantai  Sedari  juga  harus melakukan  penilaian  terhadap  penawaran  wisata  secara  skala  untuk  mengetahui  keinginan pengunjung.
Pihak  pengelola  Pantai  Sedari  optimistis  bisa  menarik  wisatawan  karena  selain menyasar  orang  dewasa  dan  anak-anak  di  dalam  negeri,  kegiatan  pariwisata  juga  tetap diperlukan.

## Identitas dan Gambaran Umum
Pengelola objek wisata Pantai Sedari selalu melakukan pemeliharaan terhadap objek wisata  tersebut.  Pengelola  objek  wisata  Pantai  Sedari  ini  mengakui  kendala  terhadap pemeliharaan  fasilitas  karena  setiap  tahunnya  mengalami  abrasi,  Proses  alam  seperti  erosi tanah  yang  disebabkan  oleh  gelombang  dan  arus  laut  yang  merusak  di  lokasi  pesisir merupakan  penyebab  terjadinya  hal  ini.  Hal  yang  dilakukan  pengelola  objek  wisata  Pantai Sedari harus menjaga setiap fasilitas yang ada pada objek wisata tersebut agar para wisatawan dapat menikmati pemandangan Pantai tersebut.

## Kerjasama pada Sektor Publik dan Swasta
Pemerintah dan pengelola destinasi wisata Pantai Sedari berkolaborasi dalam Program Pelayanan  Siliwangi  Manunggal  Satata  Sariksa  (BSMSS).  Pemerintah  Kabupaten  Karawang melalui Kodim 0604/Karawang, BUMN dan Swasta membuat perkembangan secara fisik lokasi dilakukan juga pelatihan bagi para pengelola wisata. Bukan hanya objek wisata Pantai Sedari saja, tetapi Desa Sedari memiliki objek wisata Hutan Mangrove yang bisa wisatawan kunjungi. Selain  adanya  Kerjasama  dalam  pelatihan  dan  pengembangan,  pemerintah  juga  melakukan Festival  Perahu  Cantik  Goyang  Karawang.  Namun  adanya  program  tersebut  bisa mempromosikan  pariwisata  yang  ada  pada  objek  wisata  tersebut  dapat  dikenal  luas  oleh masyarakat. Pengunjung destinasi wisata Pantai Sedari diperlakukan dengan baik oleh seluruh staf sumber daya manusia. Pelayanan ramah tamah diharapkan dapat memberikan rasa aman dan nyaman bagi pengunjung destinasi wisata Pantai Sedari.

## Kepemimpinan
Efektivitas branding objek wisata Pantai Sedari dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan pihak pengelola. Para pengelola objek wisata Pantai Sedari mengakui kepemimpinan pengelola yang sangat baik. Objek wisata Pantai Sedari kini sudah bisa diakses oleh pihak luar, termasuk media  dan  platform  internet.  Selain  itu,  evaluasi  pihak  pengelola  juga  sangat  penting  untuk memastikan aktivitas wisata di objek wisata tersebut tetap berjalan.

## Sarana dan Prasarana
Pantai Sedari boleh dikatakan memiliki infrastruktur yang cukup lengkap dan beragam, termasuk kawasan yang diperuntukkan bagi pengunjung untuk bersantai. Loket penjualan tiket hanyalah salah satu contoh infrastruktur dan fasilitas yang terus menghambat kelangsungan aktivitas  terkait  pariwisata  di  Pantai  Sedari.  Belum  adanya  dukungan  ruang  loket  penjualan tiket  yang  memadai  menjadi  bukti  bahwa  salah  satu  penghambat  efektivitas  branding  di destinasi  wisata  Pantai  Sedari  adalah  kurangnya  ruang  loket  penjualan  saat  ini.  Hal  ini menunjukkan  pentingnya  loket  penjualan  tiket  dalam  kegiatan  yang  berhubungan  dengan pariwisata.  Salah  satu  hal  yang  mendorong  sekaligus  mengurungkan  niat  pengunjung  untuk berkunjung ke destinasi wisata Pantai Sedari adalah informasi wisata.

## 5. Penutup Kesimpulan
Secara  keseluruhan,  objek  wisata  Pantai  Sedari  telah  melakukan  place  branding dengan sangat baik. Dengan mencermati kesuksesan objek wisata Pantai Sedari, maka tempat wisata lain di Kabupaten Karawang juga bisa melakukan strategi serupa, sehingga ke depannya bisa  menjadi  destinasi  ramah  wisatawan.  Dengan  begitu,  Pantai  Sedari  tidak  hanya  akan menjadi  landmark  terkenal  di  Kabupaten  Karawang  saja,  tapi  semuanya.  Karena  setiap pengunjung  objek  wisata  akan  membayar  sejumlah  retribusi  yang  sebagiannya  untuk pendapatan  daerah  dan  sisanya  untuk  pengelola  wisata,  sehingga  bisa  jadi  juga  akan mendongkrak  pendapatan  daerah  sendiri.  Dua  kategori  faktor  yang  mempengaruhi diidentifikasi dalam penelitian ini: faktor pendukung seperti:
1. Sumber daya manusia: terdapat petugas kebersihan, dan petugas keamanan;
2. Kerjasama sektor publik dan swasta : terdapat kerjasama terkait pengembangan secara fisik lokasi dilakukan juga pelatihan pada objek wisata Kabupaten Karawang;
3. Gaya  kepemimpinan:  Pengelola  objek  wisata  Pantai  Sedari  yang  cekatan  dan  inovatif memberikan dampak yang positif bagi peningkatan kunjungan wisatawan Pantai Sedari.
Adapun Faktor penghambat dalam place branding Pantai Sedari adalah:
1. Sumber daya manusia: kurangnya Sumber daya manusia pengelola Pantai Sedari;
2. Visi dan Strategi : promosi yang kurang efektif, kurang efektifnya penjualan tiket Pariwisata;
3. Identitas  dan  gambaran  tempat:  terdapat  kendala  terhadap  pemeliharan  Gedung  dan fasilitas objek wisata Pantai Sedari adalah biaya yang mahal;
4. Segi sarana prasarana: loket penjualan tiket yang kurang efektif.

## Daftar Pustaka
Nugroho, R. (2020). Kebijakan Publik 6-Edisi Revisi . Elex Media Komputindo. Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.CV Sunaryo,  Bambang.  (2013).  Kebijakan  Pembangunan  Destinasi  Pariwisata  Konsep  dan Aplikasinya di Indonesia. Yogyakarta: Gava Media.
Wirawan. (2012). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat Adhinegara,  KY,  &  Rahman,  AZ  (2019).  Evaluasi  Pengelolaan  Pariwisata  Pada  Objek  Museum Wisata  Lawang  Sewu  di  Kota  Semarang. Jurnal  Tinjauan  Kebijakan  dan  Manajemen Publik , 8 (3), 277-293.
Ardianto, HT (2021). Evaluasi Pengelolaan Objek Wisata Pasar Semarangan Tinjomoyo sebagai Pasar Wisata di Kota Semarang. Jurnal Ilmu Politik dan Pemerintahan , 10 (3), 359-368. Dunn, WN (2017). Pengantar analisis kebijakan publik .
Jamaludin, A., & Anggela, F. P. (2023). Diversitas Ekonomi Desa dalam Membangun Kampung Kopi  Berbasis  Ekowisata  pada  Desa  Mekar  Buana  Kecamatan  Tegalwaru  Kabupaten Karawang.  Prosiding  Konferensi  Nasional  Penelitian  dan  Pengabdian  Universita  Buana Perjuangan Karawang, 3(1), 1981-1991.
Jamaludin,  A.,  &  Firmansyah,  Y.  (2022).  Pelatihan  Pelayanan  Prima  pada  Pelaku  Ekowisata Kampung  Kopi  Desa  Mekar  Buana  Kabupaten  Karawang.  Jurnal  Pengabdian,  4(2),  79- 101.
Nandang, N., Wanta, W., & Jamaludin, A. (2023). Pengaruh Kompetensi dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kinerja Pelaku Ekowisata Kampung Kopi Mekarbuana-Karawang. Eqien-Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 12(01), 83-93.
Pajriah,  S.  (2018).  Peran  sumber  daya  manusia  dalam  pengembangan  pariwisata  budaya  di Kabupaten Ciamis. Jurnal Artefak , 5 (1), 25-34. Rudhito, M. A. (2019). Dasar-Dasar Penelitian Desain untuk Pendidikan . Deepublish. Rukajat,  A.  (2018).  Pendekatan  penelitian  kualitatif  (Pendekatan  penelitian  kualitatif). Publikasikan lebih dalam.
Rainisto,  S.  (2012).  Place  Branding:  Identitas  glokal,  virtual  dan  fisik,  yang  dibangun, dibayangkan dan dialami. Tempat Branding dan Diplomasi Publik , 8 (2), 181-184.
Tarnando,  H.  (2021).  Evaluasi  Program  Pengembangan  Obyek  Wisata  Danau  Sungai  Sorik  di Kecamatan  Kuantan  Hilir  Seberang. Jurnal  Perencanaan,  Sains  Dan  Teknologi (JUPERSATEK) , 4 (1), 684-692. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan