FisiPublik: Jurnal Ilmu Sosial dan Politik https://journal.uwgm.ac.id/index.php/fisipublik P-ISSN: 2528-2689; E-ISSN: 2540-9751 November 2023, Vol.8 No. 2
R E A L I S A S I Q U I C K   W I N T E R H A D A P   E V A L U A S I K E B I J A K A N S M A R T   C I T Y D I   K O T A   J A M B I
Nur Sukmawati 1 , Eza Tri Yandy 2 , Tri Endah Karya Lestiyani 3
Nur Sukmawati, sukmasyaihu@uinjambi.ac.id , Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Saifuddin Jambi 1 Eza Tri Yandy, ezatriyandy@uinjambi.ac.id , Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Saifuddin Jambi 2 Tri Endah Karya Lestiyani, endah@lp2m.uinjambi.ac.id , Universitas Islam Negeri Sulthan Thaha Saifuddin Jambi 3

## Abstract
The  city  of  Jambi,  like  many  other  cities,  is  facing  big  challenges  in  implementing  the  Smart  City concept to improve the quality of life of the community. This research aims to evaluate the Smart City policy  in  Jambi  City  through  the  Quick  Win  realization  approach,  which  is  a  rapid  implementation strategy  to  achieve  positive  results  that  can  be  felt  directly  by  the  community.  This  research methodology  uses  a  qualitative  approach  with  data  collection  techniques  through  interviews, observation  and  documentation  studies.  Respondents  involved  stakeholders  related  to  Smart  City policies  in  Jambi  City,  including  local  government,  the  private  sector  and  the  general  public.  The research results show that the realization of Quick Win has a positive impact in evaluating Smart City policies  in  Jambi  City.  Several  rapid  implementations  such  as  improving  information  technology infrastructure,  implementing  smart  transportation  systems,  and  developing  technology-based  public services  have  provided  real  benefits  for  local  communities.  However,  this  research  also  identified several  challenges  and  obstacles  in  implementing  Quick  Win,  such  as  budget  limitations,  lack  of public  awareness,  and  sub-optimal  inter-agency  coordination.  Therefore,  this  research  also  provides recommendations to overcome these obstacles and increase the effectiveness of Smart City policies in Jambi City. By identifying successes and obstacles in the realization of Quick Win, local governments and other stakeholders can design more effective strategies to realize a Smart City that is sustainable and has a positive impact on society.
Keywords: Quick Win Realization, Policy Evaluation, Smart City

## Abstrak
Kota  Jambi,  seperti  banyak  kota  lainnya,  tengah  menghadapi  tantangan  besar  dalam mengimplementasikan konsep Smart City guna meningkatkan kualitas hidup masyarakat. Penelitian ini  bertujuan  untuk  mengevaluasi  kebijakan  Smart  City  di  Kota Jambi  melalui  pendekatan  realisasi Quick  Win,  yang  merupakan  strategi  implementasi  cepat  untuk  meraih  hasil  positif  yang  dapat dirasakan  secara  langsung  oleh  masyarakat.  Metodologi  penelitian  ini  menggunakan  pendekatan kualitatif  dengan  teknik  pengumpulan  data  melalui  wawancara,  observasi,  dan  studi  dokumentasi. Responden melibatkan pemangku kepentingan terkait kebijakan Smart City di Kota Jambi, termasuk pemerintah  daerah,  sektor  swasta,  dan  masyarakat  umum.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa realisasi  Quick  Win  memiliki  dampak  positif  dalam  evaluasi  kebijakan  Smart  City  di  Kota  Jambi. Beberapa  implementasi  cepat  seperti  peningkatan  infrastruktur  teknologi  informasi,  penerapan sistem  transportasi  cerdas,  dan  pengembangan  layanan  publik  berbasis  teknologi  telah  memberikan manfaat  nyata  bagi  masyarakat  setempat.  Namun,  penelitian  ini  juga  mengidentifikasi  beberapa tantangan  dan  hambatan  dalam  implementasi  Quick  Win,  seperti  keterbatasan  anggaran,  kurangnya kesadaran masyarakat, dan koordinasi antarinstansi yang belum optimal. Oleh karena itu, penelitian ini  juga  memberikan  rekomendasi  untuk  mengatasi  kendala  tersebut  dan  meningkatkan  efektivitas kebijakan  Smart  City  di  Kota  Jambi.  Dengan  mengidentifikasi  keberhasilan  dan  kendala  dalam

## Template / Pedoman Penulisan Artikel pada
realisasi Quick Win, pemerintah daerah dan pemangku kepentingan lainnya dapat merancang strategi yang  lebih  efektif  untuk  mewujudkan  Smart  City  yang  berkelanjutan  dan  berdampak  positif  bagi masyarakat.
Kata Kunci : Realisasi Quick Win, Evaluasi Kebijakan, Smart City
DOI :  - Received : Accepted : Published : Copyright Notice : Authors  retain  copyright  and  grant  the  journal  right  of  first  publication with the work  simultaneously  licensed  under  a Creative  Commons  Attribution  4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

## 1. LATAR BELAKANG
Meningkatnya  urbanisasi  permasalahan  yang  sedang  dihadapi  pada  daerah  atau kawasan  perkotaan.  Urbanisasi  adalah  perpindahan  dari  perkotaan/pedesaan  ke  kota,  yang mengakibatkan bertambahnya jumlah penduduk diperkotaan. Urbanisasi dapat menyebabkan tidak  hanya  masalah  kependudukan,  tetapi  juga  meningkatnya  sampah,  munculnya pemukiman  kumuh,  meningkatnya  angka  kriminalitas,  dan  lainnya.  Salah  satu  cara  untuk mengatasi  masalah  urbanisasi  di  perkotaan  yaitu  dengan  menerapkan  konsep smart  city (Hasibuan & Sulaiman, 2019).
Indonesia saat ini menjadi sangat trend dengan konsep Smart city . Di luar prestisenya sebagai  kota  pintar,  kota  pintar  merupakan  langkah  maju  yang  besar  dalam  memajukan pembangunan perkotaan di negara berbasis ICT. Secara harfiah smart city memang diartikan sebagai  sebuah  kota  cerdas  dengan  konsep  yang  dirancang  sedemikian  rupa  untuk kepentingan  masyarakat  yang  terutama  adalah  dalam  pengelolaan  sumber  daya  agar  efisien dan efektif (Mursalim, 2017).
Menghadapi tantangan ini, Smart City menjadi sebuah konsep yang tengah dirancang oleh seluruh dunia sebagai solusi atas permasalahan Kota. Tidak ada definisi global mengenai smart  city  namun,  smart  city  dapat  diartikan  sebagai  sebuah  consep  yang  bersifat  fleksibel, efisiensi layanan dan berkelanjutan dengan memanfaatkan perkembangan teknologi informasi dan komunikasi (Yuelsa Bela, 2019). Sehingga pemeritah dituntut untuk mengenal kebutuhan dan karakteristik Kotanya dalam membuat kebijakan yang tepat. Pada dasar smart city yaitu sebuah  konsep  yang  dirancang  untuk  meningkatkan  efesiensi  layanan  dan  memenuhi kebutuhan masyarakat perkotaan secara berkelanjutan.
Peraturan  Daerah  no  1  Tahun  2019  Tentang  Penyelenggaraan  Smart  City  Kota Jambi  pada  pasal  1  menjelaskan  bahwa  Smart  City adalah  konsep  yang  dirancang  untuk membantu  berbagai  aktivitas  masyarakat,  terutama  dalam  upaya  mengelola  sumber  daya yang  ada  secara  efisien,  serta  memberikan  kemudahan  akses  informasi  bagi  masyarakat, untuk  mengantisipasi  kejadian  yang  tidak  diharapkan.  Sementara  itu,  Pasal  2  menjelaskan tujuan  penerapan Smart  City kota  jambi  yaitu  Pemerintah  Kota  Jambi  secara  efektif  dan efisien  mengelola  berbagai  sumber  daya,  menjawab  berbagai  tantangan  perkotaan  melalui penggunaan  solusi  yang  berkembang,  terintegrasi  dan  berkelanjutan,  untuk  menyediakan infrastruktur dan pelayanan pemerintahan, layanan public, lingkungan yang sehat dan bersih, pelayanan  ekonomi  dan  berbagai  pelayanan  lainnya  untuk  meningkatkan  kualitas  hidup masyarakat,  yang  difasilitasi  oleh  pemerintah  sebagai  upaya  memberikan  kepuasan  kepada masyarakat dalam rangka mewujudkan kota jambi yang sejahtera.
Dalam membangun smart city ada 6 pilar yang harus diketahui. Terdapat dalam Pasal 11  adalah  sasaran  penyelenggaraan smart  city yang  mana  sebelum  memasuki  masalah  yang terkait dalam penelitian ini. Berikut adalah gambar 6 pilar smart city :

## Gambar 1. Pilar-Pilar Smart City
Pemerintah  Kota  Jambi  menggelar  Rapat  Koordinasi  Evaluasi  dan  Implementasi Smart City Kota Jambi tahun 2022. Rakor tersebut bertujuan untuk memetakan sejauh mana perjalanan  implementasi  Kota  Pintar  atau  "Smart  City"  berjalan  sesuai  jalurnya.  Selain  itu, melalui  rakor  ini,  Pemerintah  Kota  Jambi  dapat  mengukur  besaran  kekuatan  maupun kelemahan implementasi Smart City  selama ini,  serta menentukan program unggulan ( quick win ) yang akan menjadi program unggulan Kota Jambi pada tahun 2022 dan Pemerintah Kota Jambi  tetap  melakukan  evaluasi  dengan  kegiatan  atau  program  yang  telah  dilaksanakan sesuai dengan aturan yang berlaku.
Menurut Wakil Walikota Jambi, Dinas komunikasi dan Informatika Kota Jambi telah berkinerja baik dalam mengawal pelaksanaan program smart city di Kota Jambi. Tetapi ada beberapa  program  yang  harus  di  evaluasi  dari  6  program  yang  telah  di  implementasi  dari Perda No 01 Tahun 2019 tentang penyelenggaraan Smart City . Kepala Dinas Kominfo Kota Jambi,  Abu  Bakar  ungkapkan  bahwa  consep Smart  City atau  Kota  Cerdas  tidak  hanya berbicara mengenai teknologi, melainkan sebuah konsep pembangunan suatu daerah dengan melakukan  banyak  inovasi  dengan  memanfaatkan  berbagai  keterbatasan  yang  ada. Mimpi Kota  Jambi  Menjadi  Smart  City  –  Ditjen  Aptika  (kominfo.go.id) (diakses  pada  tanggal  5 September 2022)
“Kota  cerdas  tidak  hanya  berbicara  teknologi,  meskipun  core- nya  berada  disitu.  Tapi  bagaimana  kita  membuat  inovasi  atas keterbatasan  daerah.  Bisa  melaksanakan  pembangunan  dan pelayanan  ke  masyarakat.  Ini  bukan  semata-mata  tanggung jawab  Dinas  Kominfo  selaku  koordinator,  akan  tetapi membutuhkan  sinergitas  antar-OPD  pilar Smart  City ," Penjelasan  dari  Wakil  Walikota  Jambi  pada  Rakor  29  Agustus 2022.
Observasi awal dapat dilihat dari isu strategis dan aktual saat ini adalah terkait dengan upaya  transformasi  sistem  manual  ke  era  digital,  dimana  didalamnya  terdapat  komponen infrastruktur digital, masyarakat digital, ekonomi digital hingga pasar digital.
“Ini  yang  sekarang  kita  kuatkan,  sehingga  empat  elemen tersebutbisa kita laksanakan dengan baik di Kota Jambi. Ini juga sejalan dengan instruksi presiden, yaitu transformasi digital dan cakap  digital  bagi  masyarakat,”  Penjelasan  dari  Sekretaris Daerah Kota Jambi pada Rakor 29 Agustus 2022.
Pemerintah  Kota  Jambi  akan  menyiapkan  langkah  strategis,  yaitu  evaluasi baseline smart  city ,  penetapan  output,  outcome, penetapan  quick  win  (program  unggulan) ,  dan terakhir menguji impact (dampak) terhadap masyarakat. Kegiatan ini akan melibatkan banyak pihak  dan  stake  holder.  Seperti,  Dewan Smart  City dan  Tim  Pelaksana  Smart  City,  OPD terkait serta masyarakat. Berikut merupakan Quick Win implementasi Smart City Kota Jambi pada tahun 2022:
1. Smart Governance , Mal Pelayanan Publik (MPP) Kota Jambi
2. Smart Branding , Kawasan Wisata Danau Sipin
3. Smart Economy , Program Inovasi Pakar Kasih
4. Smart Living , Program Inovasi Kampung Bantar
5. Smart Society , Perpustakaan Komunitas
6. Smart Environment , Pemanfaatan Gas Metan pada TPA Talang Gulo
Untuk  itu  penelitian  ini  akan  melihat  sejauh  mana  realisasi Quick  Win terhadap evaluasi kebijakan Smart City Kota Jambi. Dengan melihat fakta-fakta tersebut, penelitian ini sangat  penting  dilakukan  terutama  terkait  dengan  upaya  mengevaluasi  setiap  program kegiatan yang telah terlaksana maupun program yang belum terlaksana. Selain itu, penelitian ini juga hendak mengungkapkan kendala-kendala dalam pelaksanaan program kegiatan smart city yang telah dilakukan atau terlaksana sampai saat sekarang ini di Kota Jambi.

## 2. METODE
Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan memakai sumber data primer dan sekunder. (1) Sumber data primer diperoleh melalui wawancara mendalam ( In-depth  interview )  kepada  narasumber  yang  mengetahui  dan  berperan  langsung  dalam realisasi quick  win terhadap  evaluasi  kebijakan  smart  city  yaitu  Kepala  Dinas  Komunikasi dan  Informatika  serta  OPD  terkait  dan  masyarakat  yang  terlibat  pada  program  kegiatan tersebut.  Sedangkan  (2)  Sumber  data  sekunder  yang  diperoleh  melalui  dokumen  dan  arsip yang  berhubungan  dengan  realisasi Quick  Win program  penyelenggraan  kebijakan Smart city .  Penelitian  ini  akan  dilakukan  di  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika  Kota  Jambi. Sumber  daya  diperoleh  melalui  tiga  kegiatan  ini  yaitu:  observasi,  wawancara  dan dokumentasi.  Observasi  dilakukan  di  Dinas  Kominfo  Kota  Jambi.  Wawancara  dilakukan dengan memilih narasumber atau informan yang kredibel. Dan dokumentasi dilaksanakan di kantor Dinas Kominfo Kota Jambi dan lain sebagainya.
Validitas  data  dalam  penelitian  ini  menggunakan  (1)  triangulasi  sumber,  yaitu menguji  kreadibilitas  dengan  menelaah  data  yang  telah  diperoleh  dari  berbagai  sumber.  (2) Triangulasi teknik, yaitu menguji kreadibilitas data dengan cara mengecek sumber data yang sama dan dengan teknik yang berbeda. (3) Triangulasi waktu, yaitu menguji kreadibilitas data dengan  cara  mengecek  data  dengan  wawancara,  observasi  atau  teknis  lainnya  dalam  waktu yang berbeda,

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
3.1. Realisasi Quick Win Terhadap Evaluasi Kebijakan Smart City di Kota Jambi
Berikut  merupakan Quick  Win implementasi Smart  City di  Kota  Jambi  pada  tahun 2022:
3.1.1. Smart Governance (Mal Pelayanan Publik (MPP) Kota Jambi)
MPP Kota Jambi merupakan inovasi Smart Governance dengan konsep one-stop service  untuk  berbagai  layanan  publik  di  Kota  Jambi.  Pelayanan  terpadu  ini mengutamakan  transparansi,  efisiensi,  dan  kenyamanan.  Integrasi  Teknologi  Informasi dan  Komunikasi  (TIK)  menjadi  kunci  dalam  operasional  MPP,  memungkinkan  akses online  dan  pengelolaan  data  statistik  untuk  evaluasi  dan  perbaikan  layanan.  MPP mencerminkan  komitmen  pemerintah  Kota  Jambi  dalam  mewujudkan  pelayanan  publik prima sesuai dengan visi dan misi daerah.

## 3.1.2. Smart Branding (Kawasan Wisata Danau Sipin)
Pemerintah  Kota  Jambi  berfokus  pada  pembangunan  berkelanjutan  dengan transformasi  Kawasan  Danau  Sipin  menjadi  destinasi  wisata  unggulan.  Melibatkan berbagai elemen pendukung, program Smart Branding menciptakan tata ruang kota yang berkualitas,  menonjolkan  arsitektur  lokal,  dan  membangun  ikon  kota.  Peningkatan infrastruktur,  taman  kota,  dan  pengembangan  ekosistem  pariwisata  menjadi  langkah strategis dalam mencapai visi Kota Jambi yang terkini dan berdaya saing.

## 3.1.3. Smart Economy (Program Inovasi Pakar Kasih)
Program  Jambi  Night  Market  menjadi  ikon  wisata  urban  dengan  fokus  pada pelaku  UKM  makanan  dan  minuman.  Car  Free  Night  sebagai  upaya  meningkatkan kualitas  udara  dan  memberikan  peluang  bisnis  bagi  pedagang  kaki  lima.  Program Jaringan  Gas  Rumah  Tangga  (Jargas)  mendukung  diversifikasi  energi,  memberikan energi  bersih  dan  murah,  serta  memberikan  dampak  positif  pada  perekonomian masyarakat. Inovasi-inovasi ini mencerminkan kolaborasi lintas OPD dan dukungan dari berbagai pihak, termasuk pemerintah pusat dan perusahaan swasta.
3.1.4. Smart Living (Program Inovasi Kampung Bantar (Bersih, Aman, Pintar))
Program  Kampung  Bantar  di  Kota  Jambi  bertujuan  untuk  mempercepat pembangunan dan mengurangi ketimpangan antar wilayah.Terdapat tiga indikator utama: Bersih,  Aman,  dan  Pintar,  yang  mencakup  aspek-aspek  seperti  kebersihan  lingkungan, keamanan,  partisipasi  masyarakat,  pemberdayaan  ekonomi,  pendidikan,  dan  budaya gotong-royong.  Program  ini  berhasil  melibatkan  masyarakat  dalam  pembangunan, menghasilkan  kampung-kampung  yang  bersih,  aman,  dan  cerdas.  Penerapan  Kampung Bantar  telah  membawa  dampak  positif  pada  lingkungan,  ekonomi  masyarakat,  dan pengurangan kawasan permukiman kumuh.

## 3.1.5. Smart Society (Perpustakaan Komunitas)
Inovasi  perpustakaan  komunitas  di  Kota  Jambi,  seperti  Perpustakaan  Digital iJambi  Kota  dan  Perpustakaan  Masyarakat  Omah  Sinau,  berfokus  pada  peningkatan kualitas  sumber  daya  manusia  dan  penumbuhan  minat  baca.  Penerapan  teknologi informasi, seperti aplikasi perpustakaan digital, memungkinkan akses yang lebih luas dan meningkatkan layanan kepada masyarakat. Perpustakaan Masyarakat Omah Sinau tidak hanya  menyediakan  koleksi  buku,  tetapi  juga  mengadakan  berbagai  kegiatan
keterampilan, seminar, pelatihan, dan bahasa untuk meningkatkan kehidupan sosial dan keterampilan masyarakat.
3.1.6. Smart Environment (Pemanfaatan Gas Metan pada TPA Talang Gulo)
Pengembangan  TPA  Talang  Gulo  dari  sistem  open  dumping  menjadi  sanitary landfill menunjukkan komitmen pada pengelolaan sampah yang berkelanjutan.  Fasilitas ini  dilengkapi  dengan  teknologi  modern  seperti  sorting  plant,  composting  plant,  dan leachate treatment plant, menunjukkan pendekatan berbasis teknologi untuk pengelolaan sampah.  Pemanfaatan  gas  metan  dari  pengolahan  sampah  untuk  rumah  tangga  menjadi alternatif yang ramah lingkungan dan memberikan manfaat ekonomi kepada masyarakat di sekitar TPA.
3.2. Evaluasi Program Kegiatan Smart City oleh Dinas Kominfo Kota Jambi
3.2.1. Smart Governance (Mal Pelayanan Publik (MPP) Kota Jambi)
Program  MPP  memberikan  manfaat  nyata  kepada  masyarakat  dengan menyediakan  lebih  dari  130  layanan  publik  dalam  satu  tempat,  meningkatkan  efisiensi, dan mengurangi biaya dan waktu. Prinsip dasar pelayanan publik, kerja sama antar OPD dan instansi vertikal, serta implementasi reformasi birokrasi terlihat kuat, mencerminkan komitmen  pemerintah  daerah  untuk  pelayanan  yang  transparan,  efisien,  dan  berbasis teknologi informasi.
3.2.2. Smart Branding (Kawasan Wisata Danau Sipin)
Perubahan  signifikan  terjadi  dalam  infrastruktur  dan  penataan  kawasan, membawa dampak positif terhadap citra kota dan meningkatkan daya saing. Kota Jambi terpilih dalam proyek ketahanan kota-kota dunia terhadap perubahan iklim, menunjukkan pengakuan  atas  upaya  dalam  pembangunan  berkelanjutan.Program  Smart  Branding membantu  mewujudkan  visi  dan  misi  pembangunan  Kota  Jambi  dengan  fokus  pada pengembangan sektor pariwisata dan perbaikan tata ruang kota.

## 3.2.3. Smart Economy (Program Inovasi Pakar Kasih)
 Inovasi seperti Jambi Night Market dan Car  Free  Night memberikan dorongan signifikan  bagi  sektor  ekonomi  lokal,  meningkatkan  pendapatan  pelaku  UKM, dan mengurangi ketergantungan pada kendaraan pribadi.
 Program Jaringan Gas Rumah Tangga memberikan manfaat diversifikasi energi dan meningkatkan akses ke energi bersih.

## 3.2.4. Smart Living (Program Inovasi Kampung Bantar)
Program  Kampung  Bantar  mencapai  sukses  dalam  menciptakan  lingkungan bersih,  aman,  dan  pintar  melalui  partisipasi  masyarakat  dan  sektor  swasta.  Program  ini membawa  perubahan  positif  dalam  pembangunan  wilayah  RT,  mengakselerasi pembangunan, dan membangun budaya gotong-royong.

## 3.2.5. Smart Society (Perpustakaan Komunitas)
Inovasi Perpustakaan Komunitas, terutama melalui aplikasi iJambi Kota, berhasil meningkatkan  minat  baca  masyarakat  dan  memberikan  akses  yang  lebih  luas  terhadap literatur. Berbagai kegiatan di Perpustakaan Omah Sinau, seperti seminar, pelatihan, dan kegiatan  budaya,  membantu  meningkatkan  kualitas  sumber  daya  manusia  dan memperkaya kehidupan masyarakat.
3.2.6. Smart Environment (Pemanfaatan Gas Metan pada TPA Talang Gulo)
Program  pengelolaan  sampah  dan  pemanfaatan  gas  metan  di  TPA  Talang  Gulo berhasil  mengurangi  dampak  lingkungan  negatif  dan  memberikan  solusi  ekonomi  bagi masyarakat sekitar. Penghargaan Adipura Tingkat Kota Besar menunjukkan keberhasilan dalam pengelolaan sampah dan kebersihan lingkungan.
3.3. Kendala saat Realisasi Quick Win Terhadap Evaluasi Smart City di Kota Jambi
3.3.1 Smart Governance (Mal Pelayanan Publik (MPP) Kota Jambi_
 Kebutuhan:  Pengembangan  sarana  dan  prasarana,  peningkatan  promosi, mencari  alternatif  pendanaan,  meningkatkan  kapasitas  lahan  parkir,  dan kolaborasi antara instansi.
 Rencana Pelaksanaan: Pengembangan layanan, kerjasama dengan swasta, dan implementasi MPP Metaverse Digital untuk akses izin secara digital.
3.3.2 Smart Branding (Kawasan Wisata Danau Sipin)
 Kebutuhan:  Penataan  wajah  kota,  pengembangan  destinasi  wisata, infrastruktur pendukung, dan ekosistem perdagangan yang kondusif.
 Kendala: Pembebasan lahan dan keterbatasan keuangan daerah.
 Rencana  Penyelesaian:  Fokus  pada  kehidupan  masyarakat  perkotaan  dengan konsep  "JAMBI  TERKINI"  melalui  kebersihan,  taman  tematik,  destinasi wisata, dan infrastruktur yang memadai.
3.3.3 Smart Economy (Program Inovasi Pakar Kasih)
 Kebutuhan  Jambi  Night  Market  dan  Car  Free  Night:  Dukungan  anggaran untuk  promosi  UMKM,  perluasan  area  parkir,  solusi  transportasi  alternatif, dan pengembangan jaringan gas.
 Kendala: Keterbatasan anggaran dan koordinasi dengan pihak terkait.
 Rencana  Penyelesaian:  Peningkatan  kapasitas,  pembangunan  area  parkir, transportasi  umum,  dan  koordinasi  intensif  dengan  pemerintah  pusat  dan stakeholder terkait.
3.3.4 Smart Living (Program Inovasi Kampung Bantar)
 Kendala: Sumber daya dan dukungan (partisipasi masyarakat dan dana).
 Rencana  Penyelesaian:  Peningkatan  sosialisasi,  mencari  pendanaan  melalui CSR, dan penyediaan pendampingan.
3.3.5 Smart Society (Perpustakaan Komunitas)
 Inovasi Perpustakaan Digital (iJambi Kota): Kendala dalam sosialisasi.
 Inovasi  Perpustakaan  Komunitas:  Upaya  meningkatkan  minat  baca  melalui komunitas.
 Rencana  Penyelesaian:  Peningkatan  anggaran  untuk  sosialisasi  dan pemeliharaan.
3.3.6 Smart Environment (Pemanfaatan Gas Metan pada TPA Talang Gulo)
 Kendala:  Kompleksitas  pengelolaan  sampah  dan  keterbatasan  keuangan daerah.
 Rencana Penyelesaian:  Kerja sama dengan pemerintah Jerman, pembangunan Sanitary Landfill, dan fokus pada teknologi pengelolaan sampah yang modern

## 4. SIMPULAN
Kota  Jambi  telah  berhasil  mengimplementasikan  berbagai  inovasi  dalam  kerangka Smart  City,  yang  mencakup  MPP,  Smart  Branding,  Smart  Economy,  Smart  Living,  Smart Society,  dan  Smart  Environment.  Inisiatif  ini  telah  memberikan  manfaat  positif  bagi masyarakat  dengan  peningkatan  pelayanan  publik,  perkembangan  destinasi  wisata, pertumbuhan  ekonomi,  perbaikan  lingkungan,  dan  promosi  literasi.  Kendala  yang  dihadapi termasuk kebutuhan infrastruktur tambahan, keterbatasan keuangan, dan pengelolaan limbah yang  lebih  baik.  Upaya  terus  dilakukan  untuk  mengatasi  masalah  ini  dengan  kolaborasi, investasi,  dan  peningkatan  kapasitas,  sehingga  Kota  Jambi  dapat  terus  maju  sebagai  Smart City yang berkelanjutan dan inovatif.
Kesimpulan  dari realisasi  quick  win  terhadap  evaluasi  kebijakan  Smart  City  di  Kota Jambi adalah bahwa langkah-langkah cepat yang diambil dapat memberikan dampak positif secara signifikan dalam waktu singkat. Dengan fokus pada implementasi solusi yang efisien dan  mudah  diterapkan,  pemerintah  Kota  Jambi  dapat  meningkatkan  layanan  kota,  efisiensi operasional,  dan  kualitas  hidup  warga.  Berikut  beberapa  poin  utama  pada  kesimpulan penelitian ini:
1. Peningkatan  Layanan  Publil.  Quick  win  dalam  penerapan  teknologi  Smart  City  telah membawa  peningkatan  dalam  layanan  publik.  Aksesibilitas  informasi,  manajemen sampah,  dan  keamanan  publik  adalah  area  yang  mendapatkan  perhatian  khusus  untuk memberikan manfaat langsung kepada masyarakat.
2. Efisiensi Operasional.    Penerapan solusi pintar, seperti manajemen parkir dan efisiensi energi,  telah  membantu  dalam  meningkatkan  efisiensi  operasional  pemerintah  daerah. Hal  ini  tidak  hanya  menghemat  waktu  dan  sumber  daya,  tetapi  juga  memberikan kontribusi positif terhadap keberlanjutan lingkungan.
3. Partisipasi  Masyarakat.  Langkah-langkah  cepat  ini  juga  memperkuat  keterlibatan masyarakat  dengan  memberikan  akses  yang  lebih  baik  ke  layanan  kota  dan meningkatkan literasi digital. Masyarakat dapat merasakan dampak positif dari kebijakan Smart City melalui penggunaan aplikasi, informasi yang mudah diakses, dan pengalaman hidup yang lebih baik.
4. Kemitraan Strategis. Kerja sama dengan sektor swasta dan pihak ketiga telah membantu dalam mengakselerasi implementasi kebijakan Smart City. Kemitraan ini memungkinkan Kota  Jambi  untuk  memanfaatkan  inovasi  teknologi  yang  telah  ada  dan  mendukung pertumbuhan ekosistem Smart City di kota.
5. Umpan Balik dan Evaluasi Terus-Menerus. Proses evaluasi dan umpan balik yang terus- menerus  sangat  penting  untuk  memastikan  kesesuaian  kebijakan  dengan  kebutuhan masyarakat.  Dengan  mendengarkan  harapan  dan  pengalaman  warga,  pemerintah  dapat melakukan  penyesuaian  dan  perbaikan  yang  diperlukan  untuk  meningkatkan efektivitas program Smart City.
Dengan  mempertimbangkan  aspek-aspek  tersebut,  Kota  Jambi  dapat  terus memperkuat fondasi Smart City-nya dan merencanakan langkah-langkah berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat secara keseluruhan.

## 6. DAFTAR PUSTAKA
Bela  Yuelsa  Hafizoh,  “Meneropong  Smart  City  Kota  Jambi  Dari  Perspektif  Keberlanjutan
Dan Pola Pengembangan Kampung Creswell  W,  John  (2016).  Research  Design  Pendekatan  Metode  Kualitatif,  Kuantitatif  Dan Campuran. Edisi ke-4. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Hasibuan,  A.,  &  Sulaiman,    oris  krianto.  (2019).  Smart  City,  Konsep  Kota  Cerdas  Sebagai Alternatif  Penyelesaian  Masalah  Perkotaan  Kabupaten/Kota. Buletin  Utama  Teknik ,
14 (2), 127–135. https://jurnal.uisu.ac.id/index.php/but/article/view/1097
Herlambang,  A.  D.,  Putra,  W.  H.  N.,  &  Saputra,  M.  C.  (2018).  Evaluasi  Kesiapan Implementasi  Program  Smart  City  Di  Smart  City  Di  Pemerintah  Kabupaten  Malang Dengan Menggunakan E-Readiness. Tecnoscienza , 2 (April), 1–19.
Kurniawan,  L.  A.  (2016).  Implementasi  Kebijakan  Pelayanan  Administrasi  Terpadu Kecamatan (PATEN) Di Kecamatan Buduran, Kabupaten Sidoarjo. https://doi.org/http://journal.unair.ac.id/KMP@implementasi-kebijakanpelayanan- administrasi-terpadu-kecamatan-(paten)-di-kecamatan-buduran,- kabupaten-sidoarjo- article-10954-media-138-category-8
Mursalim, S. W. (2017). Implementasi Kebijakan Smart City Di Kota Bandung. Jurnal Ilmu Administrasi:  Media  Pengembangan  Ilmu  Dan  Praktek  Administrasi , 14 (1),  126–138. https://doi.org/10.31113/jia.v14i1.1
Peraturan  Walikota  Jambi  Nomor  47  tahun  2014  Tentang  Petunjuk  Teknis  Pelaksanaan Kampung Bantar.
Prabawa  Nursa  Harsens,  “Implementasi  Kebijakan  Kampung  Bantar  di  Kecamatan  Paal Merah Kota Jambi”, Jurnal Pemerintahan Dan Keamanan Publik, Volume 2, Nomor 1, Tahun 2020. Hal 33-44.
Pramono, J. (2020). Implementasi dan Evaluasi Kebijakan Publik. In Kebijakan Publik .
Putri  Aulia  Cindy  Dwi,  “Implementasi  Kebijakan  Walikota  Dalam  Mewujudkan  Kampung Bersih  Aman  dan  Pintar”,  Jurnal  Studi  Kebijakan  pemerintahan,  volume  2,  nomor  1, tahun 2016, Hal 1.
Setyawan  Arief,  H.  Syahrani,  Dan  Enos  Paselle,  “Partisipasi  Masyarakat  Dalam Pembangunan  Desa  Di  Kendang  Murung  Kota  Bangun”,  Jurnal  Administrasi  Negara, volume 6, Nomor 2, Tahun 2018, Hal 4
Stenly Beteng, Gene H. M. Kapantow,  dan P. P. E. (2022). Evaluation of Smart City Policy Implementation in Manado City . 3 , 575–587.
Sugiyono,  (2017).  Metode  Penelitian  Pendidikan  Pendekatan  Kuantitatif,  Kualitatif,  Dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sunarso,  “Pendidikan  politik  dan  politik  pendidikan”,  Jurnal  Civis,  Volume  4,  Nomor  2, Tahun 2007. Hal 23.
Umar  Zulkarnain,  “Analisis  Implementasi  Kebijakan  Standar  Pelayanan  Minimal  Untuk Peningkatan Kualitas Layanan Publik di Daerah”, Jurnal Analisis dan Kebijakan Publik, Volume 3, Nomor 1, Tahun 2017, Hal 8.
Wahyudi,  A.  A.,  Widowati,  Y.  R.,  &  Nugroho,  A.  A.  (2022).  Strategi  Implementasi  Smart City Kota Bandung. Jurnal Good Governance , 18 (1). https://doi.org/10.32834/gg.v18i1.460
Yuelsa  Bela,  H.  (2019).  Meneropong  Smart  City  Kota  Jambi  Dari  Perspektif  Keberlanjutan Dan  Pola  Pengembangan  Kampung  Bantar. Jurnal  Trias  Politika , 3 (1),  35. https://doi.org/10.33373/jtp.v3i1.2409
Berikut Mal Pelayanan Publik (MPP) di Kota Jambi diresmikan secara bersama oleh Menteri Pendayagunaan  Aparatur  Negara  dan  Reformasi  Birokrasi  Republik  Indonesia (MenPANRB),  melalui  Deputi  bidang  Pelayanan  Publik  Kementerian  PANRB:( https://youtu.be/72nLpsTwk2c )
Video profil Jambi Terkini 2021 https://youtu.be/tDNswQuWU7s Video profil Jambi Terkini 2022 https://youtu.be/tDNswQuWU7s
Dokumentasi Car Free Night https://you      tu.be/fCyMcnqSKnQ https://youtu.be/jKW0ze5N3Qc
Dokumentasi  Pembangunan  Instalansi  Pengolahan  Air  Limbah  (IPAL)  Instalansi Pengolahan Air  Limbah (IPAL) Pembangunan Ipal Kota Jambi Ditargetkan Mei Akan Dilakukan Komisioning https://www.youtube.com/watch?v=O_UJbJvPjW4