## SYI’AR IQTISHADI
Journal of Islamic Economics, Finance and Banking
E-ISSN : 2598-0955

## Problematika Penghimpunan Dana Zakat di LAZNAS Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu
Syafrizal*
Jurusan Manajemen, IAIN Bengkulu syafrizal1896@gmail.com
Herlina Yustati Jurusan Manajemen, IAIN Bengkulu hyustati@gmail.com

## *Corresponding Author
Abstract . The purpose of this study was to analyze the problematic collection of Zakat  Funds  in  LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah  Bengkulu  Representative, covering collection strategies, constraints, and ways to overcome the constrainst of raising  zakat  funds.  To  uncover  the  problem  in  depth  and  thoroughly,  the researcher  uses a qualitative method, directly to the field to see the phenomena that occur. The results showed the collection of zakat funds at LAZNAZ Baitul Maal Hidayatullah Bengkulu Representative has 2 (two) strategies: first internal strategy and  second  external  strategy.  The  problem  of  collecting  zakat  funds  in  LAZNAS Baitul  Maal  Hidayatullah  Bengkulu  Representative  namely,  the  lack  of  human resources  and  the  lack  of  funds  to  socialized  in  collecting  zakat  funds.  To overcome  these  problems  LAZNAZ  Baitul  Maal  Hidayatullah  Bengkulu Representative  facilitated  and  attended  training  or  workshops  to  broaden employee  insights,  as  well  as  working  with  preachers  to  socialize  LAZNAS  Baitul Maal Hidayatullah Bengkulu Representative.

## Keywords: Problems, Collection, Zakat

## Pendahuluan
Permasalahan  kemiskinan  sampai  saat  ini  merupakan  isu  yang  menarik  untuk dibahas.  Berbagai  macam  program  dan  solusi  sudah  dilakukan  oleh  pemerintah maupun  swadaya  masyarakat,  tapi  kemiskinan  masih  belum  mengalami penurunan. Salah satu solusi mengatasi kemiskinan tersebut adalah dengan sistem ekonomi  Islam.  Salah  satu  instrumen  dalam  sistem  ekonomi  Islam  yang  dapat digunakan sebagai solusi mengatasi kemiskinan adalah instrumen zakat. Beberapa
kajian  yang dilakukan  Beik  (2009), Tsani (2010), Hartoyo dan  Purnamasari (2010), dan  Anriani  (2010)  mengungkapkan  bahwa  zakat  terbukti  mampu  mengurangi jumlah  dan  persentase  keluarga  miskin,  serta  mengurangi  kedalaman  dan keparahan kemiskinan. (Huda, Anggraini, Ali, Mardoni, & Rini, 2015)
Zakat  adalah  ibadah maaliyyah  ijtima’iyyah  yang  memiliki  posisi  sangat penting, strategis dan menentukan, baik dilihat dari sisi ajaran islam maupun dari sisi  pembangunan  kesejahteraan  umat.  Zakat  juga  merupakan  bagian  dari  harta dengan  persyaratan  tertentu,  karena  Allah  SWT  mewajibkan  kepada  pemiliknya untuk diserahkan kepada yang berhak menerimanya, dengan persyaratan tertentu pula (Hafidhuddin, 2002).
Pengelolaan zakat di Indonesia telah di atur berdasarkan undang-undang UU No.  23  tahun  2011.  Dalam  undang-undang  tersebut  bermaksud  bahwa pengelolaan  zakat  adalah  kegiatan  perencanaan,  pelaksanaan  dan pengkoordinasian  dalam  pengumpulan,  pendistribusian  dan  pendayagunaan zakat.
Di  Indonesia  organisasi  pengelola  zakat  terbagi  menjadi  dua  jenis,  yaitu: Badan  Amil  Zakat  (BAZ)  adalah  organisasi  yang  dibentuk  oleh  pemerintah,  dan Lembaga  Amil  Zakat  (LAZ)  adalah  organisasi  pengelolaan  zakat  yang  dibentuk sepenuhnya atas prakarsa masyarakat dan merupakan badan hukum sendiri, serta dikukuhkan oleh pemerintah (Umrotul Hasanah, 2010).
Kegiatan  penghimpunan  dana  ( Fundraising)  diawali  dari  sumber  dana  yang jelas dan telah mempunyai target sumber  dana yang potensial dan terjadwalkan dalam  proses  pencapaiannya.  Kegiatan Fundraising  mempunyai  peranan  yang sangat  penting  bagi  perkembangan  suatu  lembaga  dalam  pengumpulan  dana zakat,  infak  dan  sedekah  sebagai  upaya  pencapaian  target  penerimaan  dana  ZIS tersebut.
Penetapan  target  juga  dirumuskan    tiap  tahunnya  secara  sistematis  menuju target perubahan signifikan yang tercapai sepenuhnya setelah berproses terlebih dahulu.  Dengan  demikian  agar  program  mencapai  target  yang  ditetapkan,  maka kegiatan penggalangan sumber dana yang dilaksanakan perlu direncanakan secara matang.
Salah  satu  lembaga  Amil  Zakat  di  Provinsi  Bengkulu  adalah  LAZNAS  Baitul Maal Hidayatullah. LAZNAS Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu memiliki target  tahun    2017  sampai  2018  sebesar  Rp.  1,5  M,  namun  yang  tercapai  dalam satu tahun  hanyalah sebesar Rp.  75.000.000. Dana tersebut telah  terhimpun dari wilayah  Kota  Bengkulu,  Bengkulu  Tengah,  dan  Bengkulu  Utara,  dana  yang terhimpun  tersebut  merupakan  dana  zakat  yang  mayoritas  terkumpul  di  bulan-
bulan tertentu, misalnya di bulan suci ramadhan (TIM, 2018).  Hal ini menunjukkan penghimpunan zakat pada lembaga ini masih rendah, padahal LAZNAS Baitul Maal Hidayatulah Perwakilan  Bengkulu  dalam  penghimpunan  dana  zakat meluncurkan beberapa  strategi  antara  lain  dengan  melakukan  kampanye  media,  memasang iklan dan menyebarkan brosur (TIM, 2018). Dan mengingat potensi yang ada pada masyarakat provinsi Bengkulu yang mayoritas Muslim seharusnya target tersebut dapat tercapai.
Berdasarkan  latar  belakang  masalah  diatas  maka  penulis  kemudian  tertarik untuk  melakukan  penelitian  mengenai  Bagaimana  proses  penghimpunan, problematika yang dihadapi, dan cara mengatasi problematika yang dihadapi saat menghimpun  dana  zakat  di  LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan Bengkulu?

## Tinjauan Literatur

## 1. Fundraising
Dalam  kamus  Inggris-Indonesia Fundraising  di  artikan  sebagai pengumpulan dana atau penghimpunan dana, sedangkan dalam kamus besar Indonesia,  yang  dimaksud  dengan  pengumpulan  dana  atau  penghimpunan dana  adalah  proses,  cara,  perbuatan  mengumpulkan,  penghimpunan, penyerahan (Depdiknas, 2002). Fundraising (penghimpunan dana) dapat pula diartikan  sebagai  proses  mempengaruhi  masyarakat  baik  perseorangan sebagai  individu  atau  perwakilan  masyarakat  maupun  lembaga  agar menyalurkan dananya kepada sebuah organisasi (April Purwantu, 2009).
Terdapat  dua  pendekatan  dalam  melakukan  penghimpunan  zakat
( fundraising).  Pertama,  pendekatan  melalui  kekuasaan  dari  penguasa (pemerintah).  Kedua,  pendekatan  melalui  kekuasaan  dan  kerelaan  muzakki (Siregar, 2016).
Strategi  penghimpunan  dana  zakat  setiap  lembaga  berbeda-beda misalnya  BAZNAS  Pusat  dalam  menjalankan  strategi  penghimpunan  dana zakatnya  melakukan  proses-proses  berikut,  yaitu:  sosialisasi  langsung  ke donatur individu maupun kelompok, membuat aplikasi muzakki conner, yaitu aplikasi  untuk  hp  android  dan iphone  sehingga  bisa  memudahkan  muzakki untuk  membayarkan  zakatnya  secara  langsung  ke  BAZNAS  pusat  tanpa mendatanginya jika ingin berdonasi zakat. Dompet Dhuafa dalam melakukan strategi  penghimpunannya  sudah  sampai  hingga  skala  internasional,  karena sudah  memiliki  kantor  cabang  di  berbagai  negara  seperti:  Australia,  Jepang, Korea, Amerika, PKPU dalam melaksanakan strategi penghimpunan dana zakat
menggunakan  program  promosi  marketing  multi  dimensi  baik  langsung maupun tidak langsung, media elektonik maupun cetak(Azis & Sukma, 2016).

## 2. Problematika
Problematika berasal dari bahasa inggris “Problematic” yang berarti masalah atau  persoalan  (Echols  &  Hasan  Sandy,  2000).  Problematika  berasal  dari  kata problem yang dapat diartikan permasalahan atau masalah. Adapun masalah itu sendiri  adalah  suatu  kendala  atau  persoalan  yang  harus  dipecahkan  dengan kata  lain  masalah  merupakan  kesenjangan  antara  kenyataan  dengan  suatu yang diharapkan dengan baik, agar tercapai hasil yang maksimal. Terdapat juga di  dalam  Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia  kata  problematika  berarti  masih menimbulkan masalah : hal –hal yang masih menimbulkan suatu masalah yang masih belum dapat dipecahkan (Depdiknas, 2005).
Jadi,  yang  dimaksud  dengan  problematika  adalah  kendala  atau permasalahan yang masih belum dapat dipecahkan sehingga untuk mencapai suatu tujuan menjadi terhambat dan tidak maksimal.
3. Zakat
Secara  etimologis  (bahasa),  zakat  berasal  dari  bahasa  Arab zaka  yang berarti  berkah,  tumbuh,  bersih,  baik  dan  bertambah.  Sedangkan  secara terminologis  (istilah)  didalam  fikih,  zakat  adalah  sebutan  atau  nama  bagi sejumlah harta tertentu yang diwajibkan Allah Swt supaya diserahkan kepada orang-orang  yang  berhak  menerimanya  ( mustahiq)  oleh  orang-orang  yang wajib mengeluarkan zakat (muzakki) (Asnaini, 2018).
Zakat ibarat benteng yang melindungi harta dari penyakit dengki dan iri hati, dan zakat ibarat pupuk yang dapat menyuburkan harta untuk berkembang dan tumbuh. Hubungan dengan Allah telah terjalin dengan ibadah sholat dan hubungan  dengan  sesama  manusia  telah  terikat  dengan  infak  dan  zakat. Hubungan vertical dan horizontal perlu dijaga dengan baik. Hubungan ke atas dipelihara,  sebagai  tanda  bersyukur  dan  berterima  kasih,  dan  hubungan dengan sesama dijaga sebagai tanda setia kawan, berbagai rahmat dan nikmat (Al-Ustmani, 2008).

## Metode Penelitian
Jenis penelitian ini menggunakan jenis penelitian lapangan.  Dimana peneliti mengamati  langsung  di  lapangan  dan  menemui  informan  dengan  melakukan wawancara  kepada  Informan,  dalam  penelitian  ini  informan  penelitian  adalah pegawai lembaga selaku pengelola penghimpunan dana zakat terdiri dari:

## 1) General Manajer: Sofyan Amarta
2) Devisi Penghimpunan: Parmin
3) Devisi SDM dan Keuangan: Hendri Yusuf
4) Devisi Program dan Pendayagunaan: Tugiman
5) Devisi Penjemputan: Novar

## Hasil dan Pembahasan
A. Strategi Penghimpunan Dana Zakat di LAZNAS Baitul Maal Hidayatullah
Strategi  penghimpunan  dana  zakat  di  LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah Perwakilan Bengkulu memiliki 2 strategi  yaitu :
1. Strategi Internal
Strategi  internal    adalah  strategi  yang  dilakukan  oleh amil  LAZNAS  Baitul Maal  Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu  bagaimana  bisa  menggerakan  orang- orang  yang  ada  diluar  agar  bisa  menghimpun  dana  di  masyarakat  dengan melalui  marketing personal  selling  yaitu  pendekatan  secara  langsung  kepada masyarakat, melalui sosial media. LAZNAS Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu juga menetapkan standar karyawan:
a. Menetapkan standar karyawan
Standar karyawan yang diterapkan oleh staf  penghimpunan LAZNAS Baitul Maal Hidaytullah Perwakilan Bengkulu, yaitu standar yang diterapkan oleh divisi penghimpunan untuk aktifitas karyawan dapat dilihat dari sikap dan  sistem  kerjanya  serta  berakhlak  jujur,  bertanggung  jawab  dan  bisa dipercaya oleh pihak donatur.
b. Penentuan dan perumusan sasaran
Setelah  melakukan  penetapan  standar  karyawan  selanjutnya  divisi penghimpunan  LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu menentukan  sasaran  donatur  yang  akan  dijadikan  objek  untuk  aktivitas penghimpunan guna untuk menggalang dana zakat.
c. Penetapan metode
LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu  dalam melaksanakan  aktivitas  penghimpunan  metode  yang  digunakan  yaitu dengan  cara  memanfaatkan link-link  donatur  baik  yang  sudah  menjadi donatur  tetap  mapun  calon  donatur,  kemudian  berkunjung  ke  kantor- kantor  dinas  sosial  seperti  kantor  dinas  pendidikan,  dinas  perumahan  dan lain  sebagainya  untuk  menggerakkan  tentang  wajib  berzakat.  Selanjutnya metode  dengan  cara  sosialisasi  kepada  masyarakat  pelosok-pelosok, membagikan  brosur-brosur  supaya  mereka  mengetahui  tentang  adanya
lembaga  Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu  ini  agar  mengerti tentang apa itu zakat.
d. Penetapan waktu dan lokasi
Kegiatan  penghimpunan  dilaksanakan  ditempat-tempat  yang  telah ditetapkan  seperti  tempat  yang  ramai,  disitu  kesempatan  pihak penghimpunan  untuk  menghimpun  dana  zakat  sebanyak-banyaknya sekaligus  mensosialisasikan  tentang  zakat  serta  membagikan  brosur, sedangkan  waktu  untuk  menghimpun  dana  zakat  diadakan  setiap  bulan atau sesudah gajian sehingga masyarakat  dan donatur tetap tidak kesulitan lagi  untuk  membayar  zakat.  Berdasarkan  hasil  wawancara  diatas  dapat dilihat bahwa LAZNAS Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu sudah memiliki  perencanan  dalam  pengumpulan  dana  zakat  di lihat  dari  mereka telah melakukan:
1) Gerakan silaturahim
LAZNAS Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu bagian divisi penghimpunan dana zakat kunjungan langsung ke masyarakat, lembaga dinas  sosial,  lembaga  dinas  pendidikan  untuk  bersosialisasi  mengenai LAZNAS  Baitul  Maal Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu  bergerak  dalam menghimpun dana-dana sosial seperti zakat.
2) Mencari Donatur Tetap
Ketika LAZNAS Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu telah
bersosialisasi,  silaturahmi,  kunjungan  langsung  maka  dari  situlah  akan muncul para calon donatur tetap yang akan berzakat.
3) Media Iklan
LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu  telah bersosialisasi  seruan  berzakat  melalui  media  sosial  dan  radio  agar masyarakat  khusus  provinsi  Bengkulu  tergerak  hatinya  untuk  untuk mengeluarkan dana sosialnya seperti zakat  dengan begitu akan muncul para calon donatur tetap.
4) Menghimpun Zakat  Perusahaan
LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu  juga menghimpun  zakat  perusahaan  khususnya  di  Provinsi    Bengkulu, meskipun zakat perusahaan ini belum berkembang semaksimal mungkin dikarnakan  keterbatasan  staf  bagian  penghimpunan  yang  kewalahan dalam bersosialisasi ke perusahan-perusahaan Provinsi Bengkulu.
2. Strategi Eksternal
Strategi eksternal adalah memanfaatkan da’i, simpatisan-simpatisan utusan
LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu  agar  mereka  menjadi
pasar  berjalan  atau  bisa  dikatakan  duta amil,  mereka  menyampaikan  dakwah tanpa  ada  ikatan  keamilan  yang  ada  di  LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah Perwakilan Bengkulu mereka menyampaikan kepada masyarakat luas agar bisa menjadi  donatur  tetap  kepada  LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan Bengkulu (wawancara Novar).
LAZNAS  Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu memiliki strategi penghimpunan  dana  zakat  yaitu  dengan  melaksanakan  sebuah  cara mempengaruhi  masyarakat  dan  donatur  tetap  agar  mau  melakukan  amal kebajikan  dalam  bentuk  penyerahan  dana  atau  sumber  daya  lainnya  yang bernilai,  untuk  disampaikan  kepada  mayarakat  yang  membutuhkan.  Cara mempengaruhi di sini yaitu meliputi kegiatan:
a. Mempengaruhi
LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu  bersosialisasi kepada  mayarakat  tentang  keberadaan  organisasi  nirlaba  atau  OPZ  bahwa organisasi  pengelolaan  zakat  bekerja  atas  dasar  ibadah  dan  dasar  sosial. Bersosialisasi  kepada  masyarakat  mengenalkan  produk-produk  apa  saja  yang ditawarkan oleh LAZNAS  Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu kepada masyarakat agar  masyarakat tertarik atau berniat untuk membayar  zakat. Jadi dalam sosialisasi tersebut pihak staf mempengaruhi pola pikir masyarakat agar tergugah hatinya untuk membayar  zakat ke LAZNAS  Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu.
b. Mengingatkan
LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu  mengingatkan atau  menyadarkan  kepada mayarakat,  donatur  tetap,  dan  calon  donatur  agar sadar  bahwa  harta  yang  kita  miliki  sepenuhnya  jika  telah  mencapai  batasan atau  syarat  yang  telah  ditentukan  dan  batas  waktu  satu  tahun  maka  wajib hukumnya  untuk  mengeluarkan  zakatnya.  LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah Perwakilan  Bengkulu  menawarkan  kepada  masyarakat,  donatur  tetap,  dan kepada calon donatur untuk berbuat amal kebajikan sperti membayar zakat di LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu  dengan  cara dipermudahkan yaitu melalui transfer, jemput langsung oleh staf LAZNAS Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu kepada masyarakat, donatur tetap, dan calon  donatur.  Jadi  LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu selalu  mengingatkan  kepada  masyarakat  dengan  melalui  da’i  tangguh  yang diturunkan  ke  wilayah-wilayah  tertentu  seperti:  di  Kota  Bengkulu,  Bengkulu Tengah, dan Bengkulu Utara.

## c. Mendorong
LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu  mendorong masyarakat atau individu untuk berdonasi baik itu zakat  dan lain sebagainya ke LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu.  Untuk  menarik perhatian  masyarakat,  donatur  tetap,  dan  calon  donatur.  LAZNAS  Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu selalu menginformasikan bahwa dana yang terhimpun  pada  tahun  2017  sampai  2018  sudah  disalurkan  kepada  orang- orang  yang  berhak  menerimanya,  dengan  demikian  para  donatur  tetap,  dan masyarakat  semakin  percaya  dengan  LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah Perwakilan  Bengkulu.  Jadi  maksud  mendorong  adalah  LAZNAS  Baitul  Maal Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu  selalu  membagi  informasi  mengenai penyaluran  dana  zakat  kepada  masyarakat  dan  donatur  tetap  melalui  media massa bahwa dana zakat yang terhimpun pada tahun 2017 sampai 2018 telah di salurkan kepada orang-orang yang berhak menerimanya.
d. Membujuk
LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu  memberi kepercayaan kepada seorang stafnya yang mampu berkomunikasi baik secara lisan  maupun    tulisan  sehingga  para  donatur  tetap  dan  masyarakat  tertarik untuk  berdonasi  kepada  LAZNAS    Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan Bengkulu.
e. Merayu
LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu  dalam menghimpun  dana  zakat  dengan  merayu  masyarakat  dan  donatur  tetap dengan cara silaturahmi atau kunjungan langsung kepada mayarakat, instansi- instansi,  dalam  kunjungan  tersebut  LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah Perwakilan  Bengkulu  akan  bersosialisasi  mengenai  produk-produk  apa  saja yang  mereka  tawarkan,  untuk  menarik  perhatian  masyarakat,  instansi-instansi agar berdonasi ke LAZNAS Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu.
LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu  setiap  3  (tiga) bulan sekali mengadakan rapat evaluasi kinerja yang telah dilakukan selama 3 (tiga)  bulan,  guna  untuk  melihat  kendala-kendala  yang  dihadapi  dalam menghimpun dana zakat selama 3 bulan.

## B. Problematika  dalam  menghimpun  dana  zakat  di  LAZNAS  Baitul  Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu
Berdasarkan hasil penelitian kendala yang dialami oleh lembaga Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu dalam  menghimpun dana zakat adalah:
1. Minimnya tenaga sumber daya manusia yang fokus dalam menghimpun dana zakat,  karena  terlalu  sedikit  orang  yang  mau  menjadi amil.  Untuk  menjadi seorang amil  harus  memiliki  jiwa  sosial  yang  kuat  dan  telah  berkecukupan (wawancara Tugiman). Cara mengatasinya adalah menambahkan sumber daya manusia  yang  ahli  di  bidang  penghimpunan  dan  memiliki  jiwa  sosial  yang tinggi.
2. Minimnya dana untuk mensosialisasikan seruan berzakat di LAZNAS Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu, kesadaran masyarakat yang belum tumbuh untuk  membayar  zakat,  karena  kebanyakan  masyarakat  awam  yang  belum mengetahui mengenai hukum atau  Undang-Undang zakat,  harusnya dengan adanya  Undang-Undang  zakat  sudah  mendorong  bagaimana  peraturan  bisa ditumbuhkan sehingga potensi zakat yang banyak bisa dihimpun dengan baik. Untuk  mengatasi  hal  tersebut  divisi  penghimpunan  dana  zakat  di  LAZNAS Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu  sangat  membutuhkan  anggota yang banyak, karena dengan adanya anggota yang banyak maka pihak LAZNAS Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu  lebih  mudah  untuk  melakukan kegiatan  penghimpunan,  namun  karena  dengan  anggota  seadanya  maka kreativitas atau ide-ide sulit untuk diciptakan.
3. Pihak  staf  penghimpunan  dana  zakat  LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah Perwakilan Bengkulu  mengeluhkan bahwa sangat sulit untuk mencapai target penghimpunan dana zakat dalam waktu 1 (satu)  tahun. Minimnya sumber daya manusia  yang  berkualitas  karena  pekerjaan  menjadi  seorang  pengelola  zakat (amil)    harus  memiliki  jiwa  sosial  yang  kuat  dan  pengetahuan  yang  tinggi mengenai  penghimpunan  dana  zakat. 65 Cara  mengatasinya  adalah menambahkan sumber daya manusia yang berkualitas yang ahli dalam bidang zakat  kerena  untuk  kegiatan  penghimpunan  dana  zakat  harus  memiliki  jiwa sosial yang tinggi dan bekerja hanya untuk mencari ridho Allah SWT.
Berdasarkan  hasil  penelitian    mengenai  Problematika  (kendala)  dalam menghimpun dana zakat di Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu, yaitu minimnya tenaga sumber daya manusia yang fokus dalam menghimpun dana zakat  dikarenakan  terlalu  sedikit  staf  divisi  penghimpunan  dana  zakat  yang dimiliki oleh Lembaga Baitul Maal Hidaytullah perwakilan Bengkulu. Kesadaran masyarakat  yang  belum  tumbuh  maksimal  khususnya  di  Provinsi  Bengkulu, mayoritas masyarkat  belum tergugah hatinya untuk berzakat, padahal dengan adanya  Undang-Undang  zakat  sudah  mendorong  bagaimana  peraturan  bisa ditumbuhkan sehingga potensi zakat yang banyak bisa dihimpun dengan baik,
65 Hendri Yusuf. Divisi keuangan BMH Perwakilan Bengkulu, wawancara Senin 11 Februari 2019
Minimnya sumber daya manusia yang berkualitas dalam mengelola dana zakat (amil).

## C. Cara Mengatasi Problematika penghimpunan dana zakat di LAZNAS Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu .
Berdasarkan  hasil  penelitian  mengenai  bagaimana  cara  mengatasi  kendala dalam menghadapi penghimpunan dana zakat di LAZNAS Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu yaitu (wawancara Sofyan Amarta) :
1. Pengenalan  melalui  sosialisasi  LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah  Perwakilan Bengkulu sangat diperlukan oleh masyarakat baik melalui cara langsung datang ke kantor-kantor wilayah Bengkulu dan sosialisasi melalui media sosial dengan menggunakan radio dan televisi.
2. Meningkatkan  kualitas  sumber  daya  manusia  dalam  pengelolaan  dana  zakat dengan  pimpinan  mengikuti  dan  menfasilitasi  untuk  mengikuti  pelatihan- pelatihan ataupun work shop agar menunjang kualitas karyawan.
3. Membudayakan  kebiasaan  membayar  zakat  dengan  mulai  mencanangkan gerakan membayar zakat melalui tokoh-tokoh agama atau bahkan dengan cara memasang iklan di media massa baik cetak maupun elektronik.
Berdasarkan  hasil  wawancara  di  atas  dapat  dilihat  bahwa  cara  mengatasi problematika  (kendala)  penghimpunan  dana  zakat  di  lembaga  Baitul  Maal Hidayatullah  Perwakilan  Bengkulu  yaitu  dengan  meningkatkan  sosialisasi  seruan berzakat,  meningkatkan  kualitas  sumber  daya  manusia,  dan  membudayakan membayar zakat ke lembaga serta  mencari donatur tetap dan menghimpun dana zakat perusahaan. Lembaga Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu bermitra secara personal dengan masyarakat dan bekerja sama dengan lembaga-lembaga lain misalnya, yayasan, masjid dan  pondok pesantren.

## Kesimpulan
1. Strategi  penghimpunan  dana  zakat  di  LAZNAS  Baitul  Maal  Hidayatullah  yaitu strategi penghimpunan internal dan strategi penghimpunan eksternal.
2. Problematika dalam menghimpun dana zakat LAZNAS Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu yaitu minimnya SDM yang ingin menjadi amil, minimnya dana sosialisasi untuk berzakat dan minimnya amil yang mencapai target dalam penghimpunan dana zakat.
3. Cara  mengatasi  problematika  penghimpunan  dana  zakat  di  LAZNAS  Baitul Maal Hidayatullah Perwakilan Bengkulu yaitu sosialisasi meningkatkan kualitas SDM dan membudayakan membayar zakat.

## REFERENSI
Al-Ustmani, S. M. bin S. (2008). Fatwa- fatwa Zakat. Jakarta: Darrussunnah.
April  Purwantu.  (2009). Manajemen  Fundraising  bagi  Organisasi Pengelola  Zakat.
Yogyakarta: Sukses.
Asnaini. (2018). Zakat Produktif. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Azis,  A.,  &  Sukma,  A.  (2016).  STRATEGI  PENGHIMPUNAN  DANA  ZAKAT  LIMA LEMBAGA PENGELOLA ZAKAT DI INDONESIA. JURNAL SYARIKAH : JURNAL EKONOMI ISLAM. https://doi.org/10.30997/jsei.v2i1.269
Depdiknas. (2002). Kamus Besar Bahasa Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka.
Depdiknas, P. B. (2005). Kamus Besar Bahasa Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka.
Echols, J. M., & Hasan Sandy. (2000). Kamus Inggris- Indonesia. Jakarta: Gramedia.
Hafidhuddin, D. (2002). Zakat dalam Perekonomian Modern. Jakarta: Gema Insani Press.
Huda,  N.,  Anggraini,  D.,  Ali,  K.  M.,  Mardoni,  Y.,  &  Rini,  N.  (2015).  Prioritas  Solusi Permasalahan  Pengelolaan  Zakat  Dengan  Metode  Ahp  (Studi  Di  Banten Dan  Kalimantan  Selatan). Al-Iqtishad:  Journal  of  Islamic  Economics,  6(2), 223–238. https://doi.org/10.15408/ijies.v6i2.1232
Siregar,  S.  (2016).  PROBLEMATIKA  FUNDRAISING  ZAKAT:  Studi  Kasus  BAZNAS  di
Sumatera Utara. MIQOT: Jurnal Ilmu-Ilmu Keislaman.
https://doi.org/10.30821/miqot.v40i2.299
TIM. (2018). Buletin Baitul Maal Hidayatullah.
Umrotul Hasanah. (2010). Manajemen Zakat Modern. Malang: UIN Maliki Press.