INOVASI PENGEMBANGAN MEDIA PEMASARAN UMKM SUKAMAJU AJAOBAKI BERBASIS E-MARKETING PADA MASA PANDEMI COVID-19
Umbu Joka 1) ,Achmad Subchiandi Maulana 2) , Yohanes P. V. Mambur 3) , Siprianus Septian Manek 4) , Melkisedik Bukifan 5)
Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian, Universitas Timor, Indonesia 1),2),3),4),5)
Program Studi Teknologi Informasi, Fakultas Pertanian, Universitas Timor, Indonesia 4), email: umbujoka@unimor.ac.id 2) achmad.subchiandim26@gmail.com
2) vianeymambur@gmail.com 3) epymanek18@gmailcom 4) melkybukifan@unimor.ac.id 5) Dikirim: 20 Desember 2022 Direvisi: 26 Februari 2022 Diterbitkan: 28 februari 2022

## Abstrak
Fenomena pandemi Covid-19 memberikan dampak yang cukup besar pada segala aspek baik kesehatan, sosial, politik dan ekonomi. Hampir semua negara di seluruh dunia merasakan dampak dari wabah  Covid-19.  Selain  aspek  kesehatan,aspek  ekonomi  cukup  berpengaruh  terhadap  daya  beli masyarakat karena dengan adanya pembatasan aktivitas masyarakat. Dampak ini dirasakan oleh para pelaku  UMKM  Kelompok  UP2K  Wanita  Tani  Suka  Maju  cukup  kesulitan  dalam  proses  pemasaran hasil produk pertaniannya. Sistem pemasaran yang dilakukan oleh pelaku UMKM UP2K Wanita Tani Suka  Maju  yakni door  to  door .  Jangkauan  sistem  pemasaran  ini  belum  cukup  luas  karena  hanya didistribusi    sekitaran  tempat  produksi  (Kota  Soe).  Hal  ini  berbeda  dengan  pendapatan  sebelum adanya pandemi Covid-19 yakni omset per harinya berkisar Rp.1.000.000-1.500.000 per hari. Setelah adanya  pandemi  Covid-19  dan  kebijakan  pemerintah  terkait  pembatasan  aktivitas  masyarakat,  rata- rata  pendapatan  sebesar  Rp.250.000  per  hari.  Sehinga  perlu  adanya  strategi  dalam  pengelolaan manajemen pemasaran yang baik sehingga dapat kembali memulihkan pendapatan UMKM Kelompok UP2K Wanita Tani Suka Maju.  Tim Pelaksana Pengabdian masyarakat dari Universitas Timor yang terdiri  dari  Dosen  dan  Mahasiswa  telah  melakukan  penyuluhan  kepada  pelaku  UMKM  Kelompok UP2K Wanita Tani Suka Maju agar dapat meningkatkan manajemen pemasaran melalui market place seperti  Shoope,  Lazada,  Tokopedia,  Blibli  dan  media  sosial  seperti  Facebook  Ads,  WhatsApp, Instagram. Upaya penjualan berbasis E-Marketing dapat membantu pelaku UMKM Kelompok UP2K Wanita  Tani  Suka  Maju  dimasa  Pandemi  akibat  Covid-19  dengan  menerapkan  PSBB.  Hasil  dari kegiatan  pengabdian  adalah  Kelompok  UP2K  Wanita  Tani  Suka  Maju  menjadi  paham  dan  mulai menggunakan  media  social  sebagai  saran  memasarkan  produknya,  selain  itu  kegiatan  pelaksanaan pengbadian  masyarakat  dapat  meningkatkan  partisipasi  masyarakat  khususnya  para  pelaku  UMKM untuk dapat tanggap terhadap peluang yang kedepannya.
Kata Kunci: Inovasi, E-Marketing, UMKM

## Abstract
The phenomenon of the Covid-19 pandemic has had a considerable impact on all aspects of health, social,  political  and  economic.  Almost  all  countries  around  the  world  are  feeling  the  impact  of  the Covid-19  outbreak.  In  addition  to  the  health  aspect,  the  economic  aspect  is  quite  influential  on people's purchasing power because of the restrictions on community activities. This impact was felt by the MSME actors in the Suka Maju Women Farmer Group, which was quite difficult in the process of marketing  their  agricultural  products.  The  marketing  system  carried  out  by  SMEs  Women  Farmers Suka Maju is door to door. The reach of this marketing system is not wide enough because it is only distributed around the production site (So’E City). This is different from income before the Covid-19 pandemic, which is a daily turnover of around IDR 1,000,000-1,500,000 per day. After the Covid-19 pandemic and government policies related to limiting community activities, the average income was IDR 250,000 per day. So that there is a need for a strategy in managing good marketing management
so that it can restore the income of MSMEs in the Suka Maju Women Farmer Group. The Community Service Implementation Team from the University of Timor consisting of Lecturers and Students has conducted counseling to MSME actors in the Women Tani Suka Maju Group so that they can improve marketing  management through  market places such as  Shope,  Lazada,  Tokopedia,  Blibli  and social media such as Facebook Ads, WhatsApp, Instagram. E-Marketing-based sales efforts can help SMEs in  the  Group  of  Women  Farmers  Like  Forward  during  the  Pandemic  due  to  Covid-19  by implementing  social  distancing.  The  result  of  the  service  activity  is  that  the  Suka  Maju  Women Farmer Group understands and begins to use social media as a suggestion to market their products, besides  that  community  service  activities  can  increase  community  participation,  especially  MSME actors to be responsive to future opportunities.
Keywords: Innovation, E-Marketing, UMKM

## PENDAHULUAN
Pandemi  Covid-19  memberikan  implikasi  ekonomi,  sosial,  dan  politik  hampir  di seluruh  negara,  termasuk  di  Indonesia  (Pakpahan,  2020).  The  World  Trade  Organisation (WTO)  memperkirakan  bahwa  volume  perdagangan  dunia  secara  global  akan  menurun sekitar 32% pada tahun 2020 (Islam, 2020). Pembatasan aktivitas masyarakat sebagai upaya penanganan pandemi Covid-19 telah menimbulkan kerugian ekonomi yang signifikan secara nasional (Hadiwardoyo, 2020).Sektor yang terkena dampak selama pandemi Covid-19 adalah transportasi,  pariwisata,  perdagangan,  kesehatan  dan  sektor  rumah  tangga  (Susilawati  et  al., 2020).Sedangkan  menurut  OECD  (2020)  dan  Febrantara  (2020)  sektor  usaha  yang mendapatkan dampak signifikan adalah pariwisata dan transportasi.Dampak ekonomi akibat pandemi Covid-19 juga dirasakan sektor UMKM.
Berdasarkan  data  dari  Kementerian  Koperasi  diketahui  bahwa  1.785  koperasi  dan 163.713  pelaku  UMKM  terdampak  pandemi  Covid-19.Kebanyakan  koperasi  yang  terkena dampak  Covid-19  bergerak  pada  bidang  kebutuhan  sehari-hari,  sedangkan  sektor  UMKM yang  paling  terdampak  yakni  makanan  dan  minuman.Kementerian  Koperasi  dan  UMKM juga  mengatakan  bahwa  koperasi  yang  bergerak  pada  bidang  jasa  dan  produksi  juga  paling terdampak  pada  pandemi  Covid-19.Para  pengelola  koperasi  merasakan  turunnya  penjualan, kekurangan  modal,  dan  terhambatnya  distribusi.Sementara  itu  sektor  UMKM  yang  juga merasakan dampak selama pandemi Covid-19 adalah industri kreatif dan pertanian.
Secara  keseluruhan  tahun,  pertumbuhan  ekonomi  Provinsi  NTT  pada  tahun  2020 terkontraksi sebesar 0,83% (ctc), lebih rendah dibandingkan tahun 2019 yang tumbuh sebesar 5,24%  (ctc),  namun  lebih  tinggi  dibanding  nasional  yang  terkontraksi  2,07%  (ctc).  Seluruh komponen  di  sisi  pengeluaran  mengalami  kontraksi  sebagai  dampak  pandemi  COVID-19. Kontraksi  yang  lebih  dalam  tertahan  oleh  konsumsi  rumah  tangga  yang  ditopang  dengan adanya  program  Jaringan  Pengaman  Sosial  (JPS)  baik  dari  Pemerintah  Pusat  dan  Daerah untuk  memulihkan  daya  beli  masyarakat.  Dari  sisi  Lapangan  Usaha  (LU),  kontraksi  lebih dalam  tertahan  oleh  LU  Informasi  dan  Komunikasi,  LU  Administrasi  Pemerintahan, Pertahanan, dan Jaminan Sosial Wajib; LU Jasa Keuangan dan Asuransi; dan LU Pertanian, Kehutanan,  dan  Perikanan  yang  mampu  tumbuh  positif  di  tengah  pandemi  COVID-19. Kebijakan  bekerja  dari  rumah,  belajar  dari  rumah  serta  meningkatnya  transaksi  elektronik masyarakat  mendorong  pertumbuhan  LU  Informasi  dan  Komunikasi.  Seiring  adanya pelemahan pada perekonomian NTT akibat pandemi, pada tahun 2020 PDRB per kapita NTT hanya  mencapai  Rp12,91  juta,  menurun  34,09  persen  dibandingkan  tahun  sebelumnya.
Kondisi penurunan pendapatan per kapita juga terjadi secara nasional dimana penurunannya mencapai  mencapai  32,01  persen.  Tercatat  PDB  per  kapita  nasional  hanya  sebesar  Rp  40,1 juta di tahun 2020, sedangkan pada tahun sebelumnya mencapai Rp 59,1 juta.
Pesatnya  perkembangan  teknologi  informasi  dan  komunikasi  atau  yang  dikenal dengan  istilah Information  and  Communication  Technology (ICT)  dan  internet  telah merambah  berbagai  bidang  kehidupan  tidak  terkecuali  bidang  bisnis  dan  perdagangan (Fensel,  2010).  Dengan  adanya  internet  dan Information  and  Communication  Technology (ICT)  proses  pemasaran  dan  penjualan  dapat  dilakukan  kapan  saja  tanpa  terikat  ruang  dan waktu  (Jinling,  2009;  Quaddus,  2008). Program  ini juga sebagai  salah satu  instrumen untuk menaikkan  daya  beli  masyarakat,  Pengembangan  UMKM  menjadi  sangat  strategis  dalam menggerakkan  perekonomian  nasional  (Sarfiah  et  al.,  2019),  mengingat  kegiatan  usahanya mencakup  hampir  semua  lapangan  usaha  sehingga  kontribusi  UMKM  menjadi  sangat  besar bagi peningkatan pendapatan bagi kelompok masyarakat berpendapatan rendah.
UMKM  merupakan  suatu  usaha  yang  potensial  bagi  perkembangan  perekenomian (Sarfiah et  al., 2019)  di  Indonesia  sehingga  dalam  pelaksanaannya  perlu  dioptimalkan  dan digali  kembali  potensi-potensi  yang  ada  untuk  peningkatan  pembangunan  ekonomi masyarakat  (Anggraeni,  Hardjanto,  2013).Selain  itu,  pengembangan  UMKM  juga  perlu mendapatkan  perhatian  yang  besar  baik  dari  pemerintah  maupun  masyarakat  agar  dapat berkembang  lebih  kompetitif  bersama  pelaku  ekonomi  lainnya.Kebijakan  pemerintah kedepan perlu diupayakan lebih kondusif bagi tumbuh dan berkembangnya UMKM.Pengembangan UMKM melalui inovasi dan pendekatan pemberdayaan usaha, perlu memperhatikan aspek sosial  dan budaya di  masing-masing daerah, mengingat  UMKM pada umumnya  tumbuh  dari  masyarakat  secara  langsung.  Pemerintah  perlu  meningkatkan perannya dalam memberdayakan UMKM disamping mengembangkan kemitraan usaha yang saling menguntungkan antara pengusaha besar dengan pengusaha kecil, dan meningkatkan
Upaya  Peningkatan  Pendapatan  Kelompok  (UP2K)  Wanita  Tani  Suka  Maju merupakan  salah  satu  Kelompok  Wanita  Tani    (KWT)  yang  berada  di  Desa  Ajaobaki, Kecamatan  Molo  Utara  Kabupaten  Timor  Tengah  Selatan.  Kelompok  tani  ini  berdiri  pada tahun 2011 dengan jumlah anggota kelompok tani kurang lebih 30 orang.Kelompok tani ini dibangun  dengan  tujuan  untuk  menambah  pendapatan  keluarga  berdasarkan  keinginan  yang didorong oleh peluang dan masih berlanjut hingga saat ini.Namun, seiring berjalannya waktu anggota  kelompok  tani  berkurang  menjadi  15  orang  dikarenakan  alasan  tertentu.Dengan modal  awal  sebesar  RP.  2.500.000,00  kelompok  tani  ini  melakukan  pelatihan  dari  PKK dengan  jenis  usaha  yang  terdiri  dari  Instan  Kunyit,  Kue  Brownis  dan  anggur  pisang  yang kemudian  diterapkan  untuk  pengembangan  usaha  awal  kelompok  tani  ini.  Pelatihan  yang dilakukan  kelompok  ini  tidak  hanya  dilakukan  sekali  saja  namun  masih  berlanjut  guna pengembangan  usaha  pada  kelompok.  Jenis  usaha  yang  ada  pada  kelompok  ini  sekarang terdiri dari 33 jenis produk yaitu: stik ubi jalar unggu, stik ubi jalar kuning, stik kentang, stik labu  kuning,  stik  wortel,  stik  kacang  hijau,  stik  jagung,  keripik  pisang,  keripik  singkong, keripik kentang, keripik  ubi jalar kuning, keripik  ubi jalar ungu, keripik talas, rambutan ubi jalar,  jagung  goreng,  jagung  bunga,  kacang  goreng,  kacang  telur,  brownies  singkong, brownies  wortel,  luat,  kopi  jahe,  madu,  instan  kunyit,  instan  jahe,  instan  temu  lawak  putih,
instan  temu  lawak  kuning,  anggur  pisang,  anggur  jahe,  kain  tenun  motif  daerah,  souvenir, jasuku.
Pada  tahun  2015  UP2K    Wanita  Tani  Suka  Maju  mendapatkan  perhatian  dari pemerintah desa yaitu berupa dana pemberdayaan sebesar Rp.25.000.000,00 untuk keperluan peralatan  dapur  dan  bangunan  tempat  usaha.    Persoalan  yang  terjadi  terutama  dalam aspekpertama penyediaan sarana produksi, pengelolaan manajemen dan pemasarannya.Dalam  hal  penyediaan  sarana  dan  proses  produksi  serta  perlakuannya  masih manual  atau  tradisional  dan  belum  menggunakan  mesin  pengolahan,  pengering  dan pengepakan. Aspek kedua  masalah manajemen usaha yang masih tradisional,  hal  ini karena pelatihan  manajemen  maupun  yang  berkaitan  dengan  teknis  usaha  masih  minim  untuk dilakukan.  Selama  ini  proses  pemasaran  produk  masih  diantar  ke  toko-toko,  restoran/toko makanan khas. Aspek ketiga ialah masalah pemasaran yang masih sederhana, misalnya dalam hal  target  pasar  masih  menggunakan  metode  pengantaran/distribusike  tempat  pelanggan pedagangan  pengecer  di  beberapa  Kabupaten  seperti  Kabupaten  Belu,  Kabupaten  Timor Tengah  Utara,  Kota  Soe/  Kabupaten  Timor  Tengah  Selatan  dan  Kota  Kupang,  metode  ini tentunya  memiliki  resiko-resiko  yang  akan  berdampak  pada  ketersediaan  produk,  artinya produksi akan bergantung pada seberapa jumlah produk yang terjual pada pedagang pengecer maupun  pelanggan  konsumen  langsung.  Positioning  produk,  terlihat  sudah  cukup  modern, dimana  produk-  produk  ini  sudah  memiliki  brand  yang  baik,  harganya  terjangkau,  manfaat dari beberap produk andalan misalnya; JASUKU (Jahe, Susu Kunyit). Hal ini yang menjadi daya  tarik  pada  usaha  kelompok  UP2K  Wanita  Tani  Suka  Maju.  Kemudian  promotion produk  masih  terlihat  belum  optimum,  hal  ini  terlihat  belum  adanya  promotion  atau  iklan produk melalui media sosial misalnya FB, WhatsApp, Instagram.
Solusi  yang  ditawarkan  oleh  mitra  tim  pengabdian  kepada  masyarakat  untuk mengatasi  persoalan  tersebut  diatas  diantarannya;  memberikan  pelatihan  dengan  pemberian materi pelatihan cara mendaftar sebagai seler kepada anggota kelompok UP2K Wanita Tani Suka  Maju  untuk  penjualan  produk  melalui  pasar  online  misalnya  Shopee,  Tokopedia, Lazada, BukaLapak, Blibli. Adanya pasar online ini memudahkan para pelaku untuk menjual produk  dari  rumah  saja  Selanjutnya  dilakukan  tanya  jawab  dan  praktik  langsung  serta pembahasan hasil praktik sebagai evaluasi. Selain itu, pelatihan dilakukan secara  gratis atau tidak dipungut biaya.Hal ini dilakukan dengan tujuan agar peserta lebih tertarik dan antusias dalam  mengikuti  pelatihan  yang  diadakan.Pelatihan  diberikan  oleh  para  pengabdi  yang berkompeten dengan bidang yang berkaitan dengan persoalan mitra.
Tujuan  dari  kegiatan  ini  adalah  untuk  mengetahui  pengetahuan,  keterampilan  yang dimiliki  oleh  para  pelaku  UMKM  dalam  pengelolaan  manajemen  UMKM  yang  baik  dan benar,  mampu  berinovasi  serta  mengembangkan  penggunaan  teknologi  produksi  dan pemasaran berbasis Elektronik ( E-Marketing ).

## METODE
Metode  pelaksanaan  dari  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  adalah  strategi kronologis  atau  bertahap.  Kegiatan  penyuluhan  dilaksanakan  pada  tanggal  29  Juli  2021 bertempat  di  Café  UMKM  Sukamaju  UP2K  Desa  Ajaobaki.  Adapun  tahapannya  sebagai berikut :
a. Persiapan, pada tahap persiapan ini tim melakukan koordinasi kesemua pihak yang terlibat, survei  lokasi,  mempersiapkan  alat  dan  bahan  yang  diperlukan  dalam  pelaksanaan  kegiatan, menentukan jadwal dan penanggung jawab dari kegiatan pelaksanaan dilapangan.
b.  Pelaksanaan,  pada  tahap  pelaksanaan  ini  tim  melakukan  kegiatan  penyuluhan  berupa pemberian  materi.  Pada  tahapan  ini  tim  pengabdi  menggunakan  metode  konseptual  dan partisipatif  yakni  dengan  cara  menggerakkan  dan  melibatkan  anggota  mitra  di  dalam  setiap kegiatan yang berlangsung.
c.  Evaluasi,  tahapan  ini  menggunakan  metode  reflektif,  yaitu  metoda  yang  bertujuan  untuk mengevaluasi  program  bersama  mitra,  untuk  mengetahui  kekurangan  dalam  pelaksanaan program  sehingga  selanjutnya  akan  dapat  diperbaiki,  monitoring  keberlanjutan  program, dengan  melakukan  pendampingan  pada  masyarakat  untuk  memastikan  keberlanjutan  dan keberlangsungan program.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Tahap Persiapan
Pelaksanaan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  dimulai  dari  bulan  Juli2021  di  Desa Ajaobaki  Kecamatan  Mollo  Utara  Kabupaten  Timor  Tengah  Selatan  dan  dilaksanakan  oleh Tim  Dosen dari Fakultas  Pertanian Universitas  Timor. Dosen terdiri dari 3 (tiga) orang dan sekaligus  menjadi  narasumber  (pemateri)  pada  kegiatanpengabdian  ini  yang  pembagian tugasnya sebagai berikut :
1.Melkisedik  Bukifan,  S.P.M.Si  menjadi  moderator  dan  narasumber  inovasi  pemasaran produk  pangan  lokal  berbasis online dan offline .  Pandemi  Covid-19  memberikan  perhatian cukup  serius  bagi  para  pelaku  UMKM.  Kelompok  UP2K  Wanita  Tani  Suka  maju  dalam menjual  hasil  produk  olahan  pertanian  melalui  seluran  pemasaran  yang  efektif  dan efisien.Beberapa  target marketplace yakni  Shoppe,  Lazada,  Tokopedia  dan  media  online lainnya misalnya melalui WhatsApp (WA), Facebook/FanPage.
2. Umbu Joka, S.P. M.Si,  menjadi  narasumber optimalisasi  penggunaan media sosial  dalam rangka mendukung pengembangan Desa Ajaobaki sebagai Desa Wisata dan target pasar pada UMKM Kelompok UP2K Wanita Tani Suka Maju.
3.  Yohanes  V.  Mambur,  S.Fil.  M.  Hum,  menjadi  narasumber  optimalisasi  peraturan  Desa (Perdes)  dalam  upaya  pengembangan  deSa  Wisata.  Dalam  upaya  pengembangan  Ajaobaki sebagai desa wisata maka perlu adanya payung hukum yang jelas dalam pengelolaan potensi lokal dan potensi penunjang lainya menuju desa wisata.
Pelaksanaan  kegiatan  ini  dibantu  oleh  6  (enam)  orang  mahasiswa  (Thomas  Aquino Riberu,Kasilda Aplonia Hanoe, Maria Ilona Aleus Faot, Marie Jeani Lau, KatarinaHildegardi E.  Nino,  Jhon  Bon  Jhovi  Manehat),  yang  sedang  melakukan  kegiatan  Praktik  Kerja  Profesi (PKP)  di  desa  Ajaobaki,  mahasiswa  membantu  Tim  Pengabdidalam  penyiapan  sarana  dan prasarana, penyebaran undangan dan dokumentasi . Pada tahapan ini tim pengabdi melakukan kunjungan dan koordinasi ke Pemerintah Desa Ajaobaki (Gambar 1b) dan melakukan survei lokasi  ke  tempat  pelaku  UMKM  Kelompok  UP2K  Wanita  Tani  Desa  Suka  Maju  di  Desa Ajaobaki,  Kecamatan  Mollo  Utara  Kabupaten  Timor  Tengah  Selatan  (gambar  2).  Dari  hasi kegiatan ini tim pengabdi mengetahui permasalahan-permasalahan yang dihadapi oleh mitra
untuk  selanjutnya  menentukan  solusi  yang  ditawarkan  dan  langkah  kegiatan  yang  akan dilaksanakan di lapangan.

## Gambar  1:  Pose  bersama  dengan  Ketua  dan  Pengurus  Kelompok  UP2K  Wanita  Tani
Suka Maju setelah berkoordinasi dengan Kepala Desa.

## Tahap Pelaksanaan
Pada  tahapan  ini  tim  pengabdi  melakukan  kegiatan  penyuluhan  kepada  pelaku  UMKM Kelompok  UP2K  Wanita  Tani  Suka  Maju  dengan  tujuan  memberikan  pengetahuan  dan pemahaman  dalam  pengelolaan  manajemen  UMKM,  pengembangan  media  atau  sarana pemasaran dengan cara memaksimalkan e-marketing baik dengan menggunakan aplikasi chat seperti  WhatsApp,  atau  media  sosial  sepeti  Instagram  atau  Facebook  (Gambar  2). Pemahaman terkait pentingnya media social dalam pemsaran selaras dengan kajian Akhmad, (2015)  terkait  pemanfaatan  media  sosial  bagi  pengembangan  pemasaran  UMKM  dan  hasil penelitian Purwidiantoro, et al., (2016) yang menyimpulkan penggunaan media sosial dapat meningkatkan  penjualan  hingga  lebih  dari  100%  apabila  perusahaann  melakukan  update informasi secara konsisten melalui media sosial setiap hari.
Gambar 2: Penyampaian materi kepada para pelaku UMKM Kelompok UP2K Wanita Tani Suka Maju Desa Ajaobaki.
Hasil analisis dari kegiatan yang sudah dilakukan, diperoleh bahwa:
1. Motivasi  mitra  (para  pelaku  UMKM)  sangat  tinggi,  hal  ini  dibuktikan  dengan antusiasme,  jumlah  peserta  yang  hadir  dan  banyaknya  pertanyaan  peserta  kepada narasumber pada saat penyampaian materi berlangsung.
2. Pengetahuan  peserta  mengenai  pengelolaan  manajemen  UMKM  meningkat,  hal  ini bisa  dilihat  dari  sudah  adanya  manajemen  pembukuan  dan  pencatatan  dari  aktivitas usaha dan telah mempunyai akun media social baik Facebook maupun instgaram, dan difasilitasi  Bank  NTT  telah  membuat  video  yang  diunggah  ke  Youtube  (Gambar  3 dan  4),  diharapkan  dengan  kemitraan  dari  lembaga  pembiayaan  dan  startegi pemasaran  dengan  merambah  media  social  akan  membantu  pemasaran  produk UMKM  Sukamaju  pada  masa  pandemi  Covid-19  seperti  guna  meningkatkan  omzet penjualan ( Trulline, 2021).

## Gambar 3: Akun Media Sosial yang dimiliki oleh UMKM Sukamaju Ajaobaki SIMPULAN
Berdasarkan  kegiatan  program  pengabdian  masyarakat  yang  telah  dilaksanakan  di Desa  Ajaobaki  Kecamatan  Mollo  Utara  Kabupaten  Timor  Tengah  Selatan  dapat  diperoleh beberap kesimpulan sebagai berikut: Tim Pelaksana Pengabdian masyarakat dari Universitas Timor  yang  terdiri  dari  Dosen  dan  Mahasiswa  telah  melakukan  penyuluhan  kepada  pelaku UMKM  Kelompok  UP2K  Wanita  Tani  Suka  Maju  agar  dapat  meningkatkan  manajemen pemasaran melalui market place seperti Shoope, Lazada, Tokopedia, Blibli dan media sosial seperti  Facebook  Ads,  WhatsApp,  Instagram.  Upaya  penjualan  berbasis E-Marketing dapat membantu pelaku UMKM Kelompok UP2K Wanita Tani Suka Maju dimasa Pandemi akibat Covid-19 dengan menerapkan PSBB.
Kelompok UP2K Wanita Tani Suka Maju sangat potensial dalam upaya mendukung pengembangan Desa Ajaobaki sebagai salah satu desa wisata di Kecamatan Mollo Utara dan Kecamatan  Fatumnasi  Kabupaten  Timor  Tengah  Selatan.  Dilihat  dari  aspek  ketersediaan bahan  baku  olahan  produk  cukup  tinggi  sehingga  mendukung  proses  produksi  atau pengolahan  sepanjang  tahun  di  kelompok  UP2K  Wanita  Tani  Suka  maju.  Dengan  adanya
kegiatan  pelaksnaan  pengbadian  masyarakat  dapat  meningkatkan  partisipasi  masyarakat khususnya para pelaku UMKM untuk dapat tanggap terhadap peluang yang kedepannya.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima  kasih  diaturkan  kepada  LPPM  Universitas  Timor,  Himpunan  Mahasiswa ProgramStudi  Agribisnis  Fakultas  Pertanian  Universitas  Timor  yang  bersinergi  dengan  tim Pengabdi  dalam  melakukan  rangkaian  kegiatan  pengabdian  ini.  Terimakasih  kami  ucapkan juga  kepada  Kelompok  UP2K  Wanita  Suka  Maju  Desa  Ajaobaki  yang  telah  bekerja  sama sehingga tercapainya tujuan yang diharapkan.

## DAFTAR PUSTAKA
Akhmad,  K.  A.  (2015).  Pemanfaatan  media  sosial  bagi  pengembangan  pemasaran  UMKM (Studi deskriptif kualitatif pada distro di Kota Surakarta). Dutacom , 9 (1), 43-43.
Dwi  Anggraeni,  Feni,  Imam  Hardjanto,  A.  H.  (2013).  Pengembangan  Usaha  Mikro,  Kecil Dan  Menengah  (UMKM)  Melalui  Fasilitasi  Pihak  Eksternal  Dan  Potensi  Internal (Studi  Kasus  Pada  Kelompok  Usaha  “Emping  Jagung”  Di  Kelurahan  Pandanwangi Kecamatan  Blimbing  Kota  Malang).  Jurnal  Administrasi  Publik  Mahasiswa Universitas Brawijaya, 1(6).
Febrantara,  D.  (2020).  Bagaimana  Penanganan  UKM  di  Berbagai  Negara  Saat  Ada Pandemi Covid-19? DDTC Fiscal Research. Retrieved from https://drive.google.com/drive/folders/1MY31IOC3gWqEgzNkuJzqJnB9PV6qA2D
Fensel,  D.  et  all.  2001.  Product  Data  Integration  in  B2B  E-commerce,  IEEE  Intelligent Systems.
Islam,  A.  2020.  Configuring  a  Quadruple  Helix  Innovation  Model  (QHIM)  based  blueprint for Malaysian SMEs to survive the crises happening by Covid-19. Emerald Open Res, 2.
Jinling,  Chang  et  all.  2009.  Modeling  E-Commerce  Website  Quality  with  Quality  Function Deployment,  IEEE  International  Conference  on  Deployment  e-Business  Engineering. 21-23 Oct. 2009
Hadiwardoyo,  W.  (2020).Kerugian  Ekonomi  Nasional  Akibat  Pandemi  Covid-19.  Jurnal  of Business and Enterpreneurship, Vol. 2 No. 2 April 2020. doi:10.24853/baskara.2.2.83- 92
Kementrian Keuangan Dirjen Perbendaharaan, 2020. Kajian Fiskal Regional. Kupang, Nusa
Tenggara Timur. Retrieved From
https://djpb.kemenkeu.go.id/portal/images/file_artikel/file_pdf/kfr/2020/30_KFR_2020 _NTT.pdf
Kemenkop-UKM. (2018). Perkembangan Data Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM) dan
Usaha Besar (UB). Retrieved from
http://www.depkop.go.id/uploads/laporan/1580223129_PERKEMBANGAN%20DAT A%20USAHA%20MIKRO,%20KECIL,%20MENENGAH%20(UMKM)%20DAN% 20USAHA%20BESAR%20(UB)%20TAHUN%202017%20-%202018.pdf
OECD. (2020). SME Policy Responses: Tackling Coronavirus (Covid-19) Contributing to A Global Effort. Retrieved from https://oecd.dam-broadcast.com/pm_7379_119_119680- di6h3qgi4x.pdf
Pakpahan, A. K. (2020). COVID-19 dan Implikasi Bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. Jurnal Ilmiah Hubungan Internasional, 59-64.
Purwidiantoro, M. H., SW, D. F. K., & Hadi, W. (2016). Pengaruh penggunaan media sosial terhadap pengembangan usaha kecil menengah (UKM). Eka Cida , 1 (1).
Susilawati,  S.,  Falefi,  R.,  &  Purwoko,  A.  (2020).  Impact  of  COVID-19’s  Pandemic  on  the Economy of Indonesia. Budapest International Research and Critics Institute (BIRCI- Journal): Humanities and Social Sciences, 3(2), 1147-1156.
Sarfiah, S., Atmaja, H., & Verawati, D. (2019). UMKM Sebagai Pilar Membangun Ekonomi Bangsa. Jurnal REP (Riset Ekonomi Pembangunan), 4(2), 1–189.
https://doi.org/10.31002/rep.v4i2.1952
Trulline, P. (2021). Pemasaran produk UMKM melalui media sosial dan e-commerce. Jurnal Manajemen Komunikasi , 5 (2), 259.