## JURNAL MAHAJANA INFORMASI

## Implementasi Metode Agile Scrumban Dalam Penjualan Jasa Pembuatan Aplikasi Pada PT. Labani
Lusiana Aliran Pinta Wati Gea 1 , Leni Marlina 2 *
1,2 Program Studi Sistem Komputer, Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Pembangunan Panca Budi, Indonesia Penulis Korespondensi : lheny@pancabudi.ac.id
Article Info
Abstract  : PT.  Labani  faces  challenges  in  improving  the  efficiency  and flexibility  of  its  application  development  service  sales  process.  The traditional  methods  used  so  far  have  been  inadequate  in  accommodating clients'  changing  needs  quickly  and  efficiently.  This  research  aims  to address  these  issues  by  implementing  the  Agile  Scrumban  method,  which combines  the  strengths  of  Scrum  and  Kanban.  The  study  was  conducted through  a  case  study  approach  with  qualitative  methods,  including  direct observation,  in-depth  interviews  with  sales  and  development  team members, and analysis of internal company documents. The implementation of Agile Scrumban began with intensive training for the team, followed by gradual  application  in  sales  and  application  development  projects.  The research results indicate that Agile Scrumban successfully improved inter- team coordination, reduced project lead time, and provided better visibility into sales and development progress. Issues such as team adjustment to the new  method  and  synchronization  between  sales  and  development  were addressed  through  ongoing  training  and  enhanced  communication.  Thus, the  implementation  of  the  Agile  Scrumban  method  at  PT.  Labani  proved effective  in  resolving  efficiency  and  flexibility  issues  and  increasing customer  satisfaction.  Recommendations  for  the  company  include additional  training  and  strengthening  inter-departmental  integration  to ensure the smooth adoption of this method. Received : 18 Juni 2024 Revised : 24 Juni 2024 Accepted : 30 Juni 2024 Abstrak : PT. Labani menghadapi tantangan dalam meningkatkan efisiensi dan  fleksibilitas  proses  penjualan  jasa  pembuatan  aplikasi.  Metode tradisional  yang  digunakan  selama  ini  kurang  mampu  mengakomodasi perubahan kebutuhan klien secara cepat dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk  mengatasi  masalah  tersebut  dengan  mengimplementasikan  metode Agile  Scrumban,  yang  menggabungkan  keunggulan  Scrum  dan  Kanban. Penelitian  dilakukan  melalui  pendekatan  studi  kasus  dengan  metode kualitatif,  termasuk  observasi  langsung,  wawancara  mendalam  dengan anggota  tim  penjualan  dan  pengembang,  serta  analisis  dokumen  internal perusahaan.  Implementasi  Agile  Scrumban  dimulai  dengan  pelatihan intensif  bagi  tim,  diikuti  oleh  penerapan  secara  bertahap  dalam  proyek penjualan  dan  pengembangan  aplikasi.  Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa  Agile  Scrumban  berhasil  meningkatkan  koordinasi  antar  tim, mengurangi  waktu  tunggu  proyek,  dan  memberikan  visibilitas  yang  lebih baik  terhadap  progres  penjualan  dan  pengembangan.  Masalah  seperti penyesuaian  tim  terhadap  metode  baru  dan  sinkronisasi  antara  penjualan dan  pengembangan  dapat  diatasi  melalui  pelatihan  berkelanjutan  dan peningkatan  komunikasi.  Dengan  demikian,  implementasi  metode  Agile Scrumban  di  PT.  Labani  terbukti  efektif  dalam  menyelesaikan  masalah efisiensi dan fleksibilitas, serta mampu meningkatkan kepuasan pelanggan.
Rekomendasi  untuk  perusahaan  termasuk  melakukan  pelatihan  tambahan dan  memperkuat  integrasi antar departemen untuk  memastikan kelancaran adopsi metode ini. Keyword : Agile Scrumban Method; Sales; Applications; Qualitative; Efficiency

## JURNAL MAHAJANA INFORMASI

## PENDAHULUAN
Dalam  era  digital  yang  terus  berkembang, kebutuhan  akan  pengembangan  aplikasi  yang cepat,  efisien,  dan  responsif  terhadap perubahan permintaan pasar semakin meningkat.  Untuk  memenuhi  tuntutan  ini, banyak  perusahaan  pengembang  aplikasi beralih  ke  metode  manajemen  proyek  yang lebih  fleksibel  dan  adaptif.  Salah  satu  metode yang  populer  dalam  konteks  ini  adalah Agile, khususnya  variasi  dari  metode  Scrum  yang dikenal sebagai Scrumban. Scrumban menggabungkan  prinsip-prinsip  dari  Scrum dan  Kanban  untuk  menciptakan  pendekatan manajemen  proyek  yang  lebih  dinamis,  yang dapat  membantu  tim  dalam  mengelola  dan mengoptimalkan  alur  kerja  mereka  dengan lebih baik. Metode ini menawarkan fleksibilitas
yang diperlukan untuk menghadapi  perubahan  yang  cepat  dan tuntutan  klien  yang  beragam,  terutama  dalam konteks  penjualan  jasa  pembuatan  aplikasi yang  memiliki  siklus  hidup  proyek  yang kompleks dan seringkali berubah. PT.  Labani, sebagai salah satu perusahaan yang bergerak di bidang  pembuatan  aplikasi,  menghadapi tantangan  dalam  mengelola  proyek-proyek mereka  untuk  memastikan  efisiensi  dan kepuasan klien. Implementasi metode Scrumban  diharapkan  dapat  menjadi  solusi efektif  untuk  meningkatkan  kinerja  tim penjualan jasa pembuatan aplikasi PT. Labani. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengeksplorasi bagaimana penerapan Scrumban dapat mempengaruhi  proses  penjualan  dan  hasil proyek,  serta  bagaimana  metode  ini  dapat meningkatkan  responsivitas  dan  adaptabilitas tim terhadap kebutuhan klien.
Penelitian  ini  akan  mengkaji  aspek-aspek penting  dari  penerapan  Scrumban  di  PT. Labani,  termasuk  analisis  proses  penjualan sebelum dan setelah implementasi,
pengukuran kinerja tim, serta dampak terhadap kepuasan  klien.  Dengan  demikian,  hasil penelitian  ini  diharapkan  dapat  memberikan wawasan  yang  berharga  tentang  efektivitas metode  Scrumban  dalam  konteks  penjualan jasa  pembuatan  aplikasi  dan  memberikan rekomendasi  yang  bermanfaat  untuk  praktik manajemen proyek di industri serupa.

## METODE

## 2.1 Tahapan Penelitian
Metode  penelitian  menggunakan  scrum    pada aplikasi  penjualan  ternak  berbasis  website dimana  Scrum  memiliki  proses  yang kompleks. Ada banyak faktor yang berpengaruh    pada  hasil  akhir  penelitian.  Ada lima  jenis  aktivitas  yang  dilakukan  pada Scrums,  yaitu  Backlog  Grooming,  Sprint Planning,  Daily  Scrum,  Sprint  Review  dan Sprint
Gambar 1 . Metode Scrumb Agile
Pada  Scrum  juga  terdapat  tiga  pilar  yang saling  terhubung  agar  tujuan  tercapai  yaitu inspeksi,  adaptasi,  trasnpasi  dimana  pada setiap pilar terdapat tujuan sebagai berikut :
a) Inspeksi,  pilar  ini  ditujukan  untuk aplikasi  penjualan  jasa  pembuatan aplikasi  yang  dirancang  sesuai  dengan hasil yang diharapkan dapat membantu para  pelanggan  dan  perusahaan.  Pada tahap akhir sprint akan dilakukan demo pada  admin  yang  akan  mengelola aplikasi penjualan jasa   sehingga dapat
menerima masukan untuk pengembangan aplikasi ini. b) Adaptasi, proses pada saat pengembangan harus dapat beradaptasi dengan  kondisi  yang  terjadi  pada Penjualan jasa pembuatan aplikasiyang bersumber  dari  hasil  inspeksi  yang telah dilakukan sesuai
dengan
perkembangan tren yang terjadi.
c) Transparansi,  dilakukan  semua  aktor yang  terlibat  dari  sistem  aplikasi penjualan  jasa  pembuatan  aplikasi berbasis website, admin, user  dan team dalam pengembangan aplikasi sehingga  tujuan  target  yang  ditetapkan dapat  tercapai  dengan  sikap  saling percaya agar aplikasi dapat menyelesaikan permasalahan yang dihdapi peternak konvensional.
Hubungan 3 pilar digambarkan pada gambar 2 sebagai berikut :
Gambar 2. Hubungan Tiga Pilar Pada Metode
Scrumb Agile
Jika saat implementasi  Aplikasi Penjualan ternak  sapi  dan  kambing  terdapat pengembangan  dilakukan  sesuai  dengan tahapan  siklus  hidup life  cycle di  dalam penggunaan  scrum  seperti  pada  gambar  3 berikut :
Gambar 3. Life Cycle Scrumb Agile
Adapun  penjelasan  dari  tahapan  Life  Cycle Scrumb  Agile  pada  Aplikasi  penjualan  jasa pembuatan aplikasi sebagai berikut :
a) Inisialisasi,  bagaimana  menetapkan rumusan masalah dan aplikasi penjualan  jasa  pembuatan  aplikasi berbasis  website  dapat  membantu mempermudah perusaahan untuk promosi,  menjangkau  pasar  luar  kota yang  berdampak  pada  peningkatan kemudahan penjualan jasa dan melaksanakan  gagasan  proyek  oleh pihak  yang  berkepentingan  dan  tim pengembangan  aplikasi  penjualan  jasa pembuatan aplikasi berbasis website. b) Eksekusi  dilakukan  dengan  tahap pelaksanaan proyek yang telah ditentukan  dan  disepakati  pada  saat sprint  planning  biasa  disebut  daily scrumb c) Pengendalian terdiri dari tahap pengawasan  dan  monitoring  terhadap pelaksanaan  pengembangan  aplikasi penjualan  ternak  sapi  dan  kambing berbasis  website  sehingga  semua rencana berjalan lancar, tahapan pengendalian terdiri dari virtual asisten entrepreneur, untuk memastikan segalanya berjalan Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective dilakukan  untuk  menginspeksi  diri sendiri dan juga merencanakan peningkatan untuk sprint berikutnya.
d) Increment  atau  tahap  Akhir,  tahap aplikasi akan di rilis serta dimplementasikan  oleh  aktor  yang terlibat  dari  sistem  aplikasi  penjualan jasa pembuatan aplikasi berbasis website seperti testing dan training.

## 2.2. Aktor Pada Metode Scrumban Agile
Pada  implementasi  kerangka  kerja  scrum terdapat  beberapa  aktor  yang  terlibat  dalam sistem  Aplikasi  penjualan  jasa  pepmbuatan aplikasi  berbasis website berserta peran utama dari aktor tersebut, seperti diberikut :
a) Product  Owner  sebagai  peghubung antara  stake  holders,  dan  Pengguna sebagai  client  bersama  scrum  team. Tugasnya  mendeskripsikan  spesifikasi dari  aplikasi  penjualan  jasa  pembuatan aplikasi berbasis website.
b) Scrum  Master,  akan  mengkordinir  tim untuk  dapat  membuat  sistem  yang sesuai  dengan  spesifikasi  kebutuhan dari  pengguna.  Menjaga  tim  scrum agar  tidak  tergaggu  dari  pihak  diluas dari  scrum  dan  mengatasi  masalah yang  dihapai  pada  saat  membuat sistem.
c) Development team, Fokus pada pembuatan  sistem  aplikasi  penjualan jasa pembuatan aplikasi berbasis
website  yang  kesehariannya  diambil dari daily sprint

## 2.3.Rancangan Sistem
1. Use Case Diagram Use  Case  Diagram  dipakai
untuk mengartikan apa  yang dilakukan oleh  sistem  yang  akan  dirancang  dan mengetahui siapa
saja
yang berinteraksi  dengan  sistem.  Use  case diagram beroperasi dengan cara
mendefinisikan  hubungan  antara  satu atau  lebih  aktor  pada  aplikasi  yang dirancang. Berikut ini use case diagram
dari  aplikasi.yang  akan  dirancang terlihat pada gambar 4 dibawah ini.
Rancang Bangun Aplikasi Pesan Antar Dalam Kota Dengan Menerapkan User Experience Menggunakan Metode Thinking Admin Beranda Login Logout Olah Data «extends» Tipe Pelayanan Penambahan Pelayanan «extends» Pendaftaran User «extends» Detail Pemesanan «extends» User Logout Login Pemesanan Konfirmasi Pesan Detail Pemesanan Gambar 4 . Use Case Diagram Penelitian 2. Activity Diagram Activity Diagram
menjelaskan kegiatan yang dilakukan oleh pengguna terhadap  sistem  tersebut.  Diagram  ini akan  menjelaskan  bagaimana  proses sistem  informasi  berinteraksi  dengan pengguna. Gambar 5 merupakan Activity  Diagram  dari  sistem  yang dirancang.
Gambar 5 .Activity Diagram Admin
Dari  gambar  diatas  menjelaskan  tentang bagaimana  proses  dari  aktifitas  Admin  dalam memilih menu pada sistem Aplikasi penjualan jasa pembuatan aplikasi  Dengan Menerapkan. Sistem  akan  menampilkan  apabila  admin memilih beberapa menu dan submenu. Admin juga  menginput  Tipe  pelayanan,  penambahan pelayanan, pendaftaran user, detail pemesanan, dan  mengubah  password.  Selanjutnya  akan ditampilkan  bagaimana  proses  aktifitas  user menggunakan sistem Aplikasi Pemesanan jasa pembuatan  aplikasi  Adapun  gambar  6 menampilkan proses activity diagram user.
User Sistem
Gambar 6 . Activity Diagram User
3. Sequance Diagram
Sequence  Diagram  merupakan  urutan kegiatan  yang  dilakukan  pengunjung dalam  menjalankan  Aplikasi  Pesan penjualan  jasa  pembuatan  aplikasi Gambar    7    adalah  sequence  diagram yang digunakan pada penelitian ini.
Pengunjung Pemesananan Konfirmasi Pesan Detail Pemesanan Ubah Password Pemesanan Tampil Pemesanan Konfirmasi Pesan Tampilan Konfirmasi Pesan Detail Pemesanan Tampilan Detail Pemesanan Ubah Password Tampilan Ubah Password
Gambar 7 . Sequance Diagram

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  dan  pembahasan  merupakan  hasil implementasi  dari  implementasi  metode  agile
Scrumban  dalam  penjualan  jasa  pembuatan aplikasi  pada  PT.Labani . Penulis  melakukan uji  coba  dengan  menggunakan  data  yang diberikan  oleh  pihak  perusahaan.  Tetapi, sebelum  melakukan  pengujian  ada  beberapa kebutuhan  perangkat  dari  sistem  informasi tersebut.
a. Rancangan Dashboard Admin Menu dashboard admin adalah halaman  utama  yang  akan  mengelola data  admin  yaitu  dengan  menu  tipe pelayananan, penambahanan pelayanan,  pendaftaran  user,  detail pemesanan,  pesan  dan  ubah  password. Pada menu ini, admin dapat mengubah data-data  tersebut  apabila  ada  terjadi perubuahan  yang  diinginkan.  Adapaun rancangan dashboard dapat dilihat pada gambar 8.
Gambar 8. Rancangan Dashboard Admin
b. Rancangan Tipe Layanan Pada  rancangan  tipe  pelayanan  yaitu admin  mengelola  pelayanan  untuk kategori apa saja yang dibutuhkan oleh pelanggan.  Pada  rancangan  ini  admin juga bisa menambahkan jenis
pelayanan  apa  saja  yang  dibuat.  Untuk rancangan  tipe  pelayanan  dapat  dilihat
pada gambar 9.
Gambar  9 .Rancangan  Tipe  Layanan Admin
c. Rancangan  Penambahan  pelayanan Admin
Rancangan  Penambahan  pelayanan merupakan  penambahan  dari  tipe pelayanan  seperti  jenis  pelayanan dengan  pengiriman  expres  ataupuna harga  pengiriman.  Adapun  rancangan penambahan  pelayanan  dapat  dilihat pada gambar 10.
Gambar  10 .Rancangan  Penambahan pelayanan admin
d. Rancangan Detail Pemesanan Pada  rancangan  detail  pemesanan merupakan admin melihat nama pemesan,  nomor  hp  pelanggan,  alamat pelanggan,  jadwal  pengiriman  barang. Untuk rancangan penambahan pelayanan  dapat  dilihat  pada  gambar 11.
Gambar 11 . Rancangan Detail
Pemesanan Admin
e. Rancangan Halaman Utama User Pada  halaman  rancangan  halaman utama  menampilkan  informasi  tentang Delivery  Order  dan  beberapa  menu yang  bisa  diakses  oleh  pelanggan. Kemudian  pelanggan  sebelum  masuk login  ataupun  registrasi  juga  bisa  chat langsung admin Delivery Order dengan menginputkan nomor handphone pelanggan  agar  admin  bisa  langsung menelpon  pelanggan  untuk  pelayanan Delivery  Order.  Untuk  rancangan halaman  utama  user  dapat  dilihat  pada gambar 12.
Gambar  12 .Rancangan  Menu  Reset
Password
f. Rancangan Registrasi User
Pada rancangan registrasi user merupakan halaman dimana
pengunjung  ingin  mendapatkan  akun agar  barang  bisa  dikirimkan  ketujuan. Untuk  rancangan  halaman  registrasi user dapat dilihat pada gambar13.
Gambar  13 .  Rancangan  Registrasi User
g. Rancangan Pemesanan User Pada  rancangan  pemesanan  user menampilkan  tipe  pemesanan  yaitu pengiriman  secara  regular  ataupun express.  Untuk  rancangan  pemesanan dapat dilihat pada gambar 14.
Gambar 14 .Rancangan Pemesanan
h. Rancangan Konfirmasi Pesan User Pada  rancangan  konfirmasi  pesan  user merupakan kelanjutan dari user melakukan  pemesanan  dan  setelah  itu user harus melakukan konfirmasi yaitu dengan  membuat  jadwal  pengambilan paket  dan  pengiriman  Kembali  paket kemudian  menginputkan  alamat  yang dituju.  Untuk  rancangan  konfirmasi pesan dapat dilihat pada gambar 15.
Gambar  15 .Rancangan  Konfirmasi
Pesan User
i. Rancangan Status Pemesanan Pada  rancangan  status  pemesanan merupakan  kelanjutan  dari  konfirmasi pesanan  dari  user  yaitu  dengan  admin dan  user  mengetahui  status  pemesanan aplikasi yang sedang dikerjakan. Untuk rancangan  status  pemesanan  dapat dilihat pada gambar 16.
Gambar 16 .Rancangan Status Pemesanan
j. Rancangan Detail Pemesanan Pada  rancangan  detail  pemesanan menampilkan status pemesanan pelanggan  yang  nantinya  akan  dilihat langsung  oleh  admin  dan  mengupdate status  pemesanan.  Untuk  rancangan detail  pemesanan  dapat  dilihat  pada gambar 17.
Gambar 17 .Rancangan Detail Pemesanan User

## KESIMPULAN DAN SARAN
Implementasi  Metode  Agile  Scrumban dalam  penjualan  jasa  pembuatan  apalikasi pada  PT.  Labani  telah  berhasil  menghasilkan sebuah produk yang memprioritaskan kebutuhan pengguna dan memberikan
pengalaman  yang  positif.  Aplikasi  ini  mampu menampilkan  informasi  yang  dibutuhkan pemilik  atau  karyawan  melalui  aplikasi  web maupun  pelanggan  melalui  aplikasi  mobile. Penggunaan  metode  Agile  Scrumban    dapat menyelesaikan  masalah  seperti  penyesuaian tim  terhadap  metode  baru  dan  sinkronisasi antara  penjualan  dan  pengembangan  dapat diatasi  melalui  pelatihan  berkelanjutan  dan peningkatan  komunikasi.  Dengan  demikian, implementasi  metode  Agile  Scrumban  di  PT. Labani  terbukti  efektif  dalam  menyelesaikan masalah  efisiensi  dan  fleksibilitas,  serta mampu  meningkatkan  kepuasan  pelanggan. Desain  navigasi  yang  diperbaiki  telah meningkatkan  pengalaman  pengguna  dengan memudahkan  akses  dan  penemuan  produk, meningkatkan  kepuasan  pengguna.  Proses  uji
pengguna  memberikan  umpan  balik  yang berharga,  menjadi  dasar  untuk  perbaikan  dan penyesuaian  guna  meningkatkan  kualitas aplikasi.

## DAFTAR PUSTAKA
[1]  H.  R.  Suharno,  N.  Gunantara,  and  M.  Sudarma, “Analisis  Penerapan  Metode  Scrum  Pada  Sistem Informasi  Manajemen  Proyek  Dalam  Industri  &amp; Organisasi  Digital,” Maj.  Ilm.  Teknol.  Elektro ,  vol.  19, no. 2, p. 203, Dec. 2020, doi:
10.24843/MITE.2020.v19i02.P12.
[2]   dan  H.  A.  S.  Al-Saqqa,  S.  Sawalha,  “Agile  software development:  Methodologies  and  trends,” Int.  J. Interact.  Mob.  Technol ,  vol.  14,  no.  11,  pp.  246–270, 2020.
[3]  E.  E.  H.  dan  S.  A.  Hassanien,  “Cost  Efficient  Scrum Process  Methodology  to  Improve  Agile  Software Development,” Int.  J.  Comput.  Sci.  Inf.  Secur ,  vol.  18, no. 4, pp. 123–131, 2020.
[4]  N.  Kirovska  dan  S.  Koceski,  “Usage  of  Kanban methodology at software,” J. Appl. Econ. Bus , vol. 3, no. 3, pp. 24–34, 2015.
[5]   dan  C.  U.  M.  STOICA,  B.  GHILIC-MICU,  M. MIRCEA, “Analyzing Agile Development – fromWaterfall  Style  to  Scrumban,” Inform.  Econ ,  vol. 20, no. 4, pp. 5–14, 2016.
[6]  D.  S.  and  E.  Elmiyati,  “Perancangan  Website  Media Informasi  dan  Pemesanan  pada  PT.  Trita  Musi  Prasada dengan  Metode  RAD,” MATRIK  J.  Manajemen,  Tek. Inform. dan Rekayasa Komput. , vol. 20, no. 1, pp. 35– 46, 2020.
[7]   and U. R. N. Lutfiani, P. Harahap, Q. Aini, A. Dimas, A. R.  Ahmad,  “Inovasi  Manajemen  Proyek  I-Learning Menggunakan  Metode  Agile  Scrumban,” InfoTekJar  J. Nas. Inform. dan Teknol. Jar , vol. 5, no. 1, pp. 96–101, 2020.
[8]  K. S. Haryana, “Penerapan Agile Development Methods Dengan Framework Scrum Pada Perancangan Perangkat Lunak  Kehadiran  Rapat  Umum  Berbasis  Qr-Code,” J. Comput. Bisnis , vol. 13, no. 2, pp. 70–79, 2019.
[9]   and  Q.  A.  G.  A.  C.  Praniffa,  A.  Syahri,  F.  Sandes,  U. Fariha, “Implementasi Sistem Informasi Parkir Berbasis Web Black Box And White Box Testing Of Web-Based Parking,” J. Test. , vol. 1, no. 1, pp. 1–6, 2023.
[10]   dkk  Siti  Saudah,  “Implementasi  Metode  Scrum  Dalam Pengembangan Test Engine Try Out Sertifikasi,” JISKa , vol. 3, no. 3, 2019.
[11]  M.  N.  Novri  Hadinata1,  “Implementasi  Metode  Scrum Dalam  Rancang  Bangun  Sistem  Informasi  Penjualan (Study  Kasus :  Penjualan  Sperpart  Kendaraan),” J.  Ilm.
Betrik , vol. 8, no. 1, pp. 22–27, 2017.
[12]  I, “Extreme Programming Vs Scrum: A Comparison Of Agile Models,” J. C. Sci. , vol. 2, no. 2, pp. 80–96, 2022.
[13]  A.  I.  K.  G.  Sudarsono,  N.  P.  Lestari  Santoso, “Perancangan  Virtual  Assistant  Entrepreneurship Menggunakan Metode Scrum,” vol. 2, pp. 66–77, 2020.
[14]  Y.  Julianto,  E.,  &  Harjoseputro,  “Revamp  Aplikasi Teman  Bumil  Lebih  Interaktif  Dengan  Pendekatan Agile,” J.  RESTI  (Rekayasa  Sist.  Dan  Teknol.
Informasi) , vol. 4, no. 5, pp. 923–929, 2020.
[15]  Developmentthatpays.com,
“Scrumban,” Developmentthatpays.com , 2021.
[16]  R.  Alqudah,  M.,  &  Razali,  “An  empirical  study  of Scrumban formation based on the selection of scrum and Kanban  practices,” Int.  J.  Adv.  Sci.  Eng.  Inf.  Technol , vol. 8, no. 6, pp. 2315–2322, 2018.
[17]  M.  J.  and  M.  Alian,  “Comparison  between  Agile  and Traditional  software  development,” Sci.  J. ,  vol.  36,  no. 5, pp. 43–49, 2015.
[18]  I.  Kurniawan  and  R.  R.  Sani,  “Pemodelan  SCRUM dalam Pengembangan Sistem Informasi Kesehatan pada Klinik  Ar-Rokhim  Sragen  Kabupaten  Sragen  SCRUM Model on Development of Health Information System at Ar-Rokhim Clinic in Sragen Regency,” J. Inf. Syst. Res. (JOSH , vol. 4, no. 1, pp. 76–86, 2019.
[19]  A.  I.  V. R. E. Weflen, C.  A. Mackenzie, “An  Influence Diagram  Approach  To  Automating  Lead  Time Estimation  In  Agile  Kanban  Project  Management,” Expert Syst. Appl , vol. 187, 2021.
[20]  A.  A. and  A. Octaviano, “Implementasi Metode Scrum Pada  Sistem  Informasi  Penjualan  Dengan  Fitur  Live Chat  Menggunakan  Framework  Codeigniter  (Studi Kasus :  Puppies  Station),” OKTAL ,  vol.  1,  no.  9,  pp. 1467–1474, 2022.
[21]  Supiyandi,  S.-,  Siahaan,  A.  P.  U.,  &  Alfiandi,  A.  " Sistem  Pendukung  Keputusan  Pemilihan  Pegawai Honorer  Kelurahan  Babura  dengan  Metode  MFEP". Jurnal  Media  Informatika  Budidarma,  vol.  4,  no.  3. 2020.
[22]  C. Rizal, Supriyandi, M. Amin. " Perancangan Aplikasi
Pengelolaan Keuangan Desa MelaluiE-Village Budgeting".  Bulletin  Of  Computer  Science  Research, vol. 3, no. 1, pp. 7-13, 2022.
[23]  Wahyuni,  S.,  Akbar,  A.,  Khaliq,  A.,  &  Akbar,  A. "Implementation  of  the  Membership  Method  in Developing a Digital Marketing Website for Secanggan Village  Sea  Products".  International  Journal  Of Computer Sciences and Mathematics Engineering, 2(2). 2023.