Volume 3, Nomor 2, Maret 2023, hlm 73-80

## BEMAS: JURNAL BERMASYARAKAT
p ISSN 2745 5866 | e ISSN 2745 7958
Pemberdayaan masyarakat nelayan berbasis ekonomi kreatif untuk meningkatkan pendapatan masyarakat di Desa

## Ujung Lero, Pinrang
Irwan Idrus * , Arfianty, Muhammad Hatta
* Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Parepare, Sulawesi Selatan, Indonesia
* Jl. Jend. Ahmad Yani KM. 6, Parepare, Sulawesi Selatan, Indonesia 91131
INFORMASI ARTIKEL

## ABSTRAK
Article History:
Submission:23-07-2022 Revised: 24-08-2022
Accepted:27-08-2022 * Korespondensi: Irwan Idrus idrusiwan@yahoo.com Kawasan  Pesisir  merupakan  wilayah  yang  seringkali  terlupakan  dan kurang  mendapat  perhatian  dalam  pemberdayaan  masyarakat  desa, khususnya  masyarakat  nelayan.  Tidak  optimalnya  pemberdayaan masyarakat  desa  yang  berimplikasi  pada  rendahnya  tingkat  pendapatan masyarakat nelayan dan kemudian berdampak pada semua lini kehidupan yang sungguh memprihatinkan. Kondisi ini kemudian diperparah dengan situasi pandemi covid-19 menyebabkan ekonomi semakin lesu di wilayah pesisir. Kendala yang dihadapi masyarakat Desa Ujung Lero diantaranya adalah  rendahnya  kemampuan  sumber  daya  manusia  pelaku  wirausaha home  industry ,  proses  produksi  usaha  masih  sederhana  dan  belum menerapkan good manufacturing product , tampilan kemasan produk yang masih  seadanya  sehingga  kurang  menarik  perhatian  konsumen, ketidakmampuan  dalam  pengelolaan  keuangan  usaha  serta  sistem pemasaran  yang  masih  sederhana  (konvensional),  belum  memanfaatan teknologi informasi/ media sosial. Tujuan yang ingin dicapai pada kegiatan ini adalah meningkatkan kemampuan dan kreatifitas sumber daya manusia pelaku wirausaha home industry dalam mengelola usahanya baik dari segi proses produksi, pengelolaan keuangan serta sistem pemasaran sehingga dapat meningkatkan pendapatan masyarakat di desa Ujung Lero, melalui kerjasama  dengan  Organisasi  Otonom  Pemuda  Muhammadiyah  yang terdapat di daerah sekitar dalam bidang Ekonomi dan Buruh tani nelayan. Metode  yang  akan  digunakan  untuk  mencapai  tujuan  tersebut  adalah melalui  tahapan  kegiatan  yang  diawali  dengan  sosialisasi  dalam  bentuk. Forum  Group  Discussion  (FGD)  dengan  mitra  dan  stakeholder, pelaksanaan  workshop/Pelatihan/Penyuluhan peningkatan kualitas SDM, proses  produksi,  pengelolaan  keuangan  serta  sistem  pemasaran  berbasis teknologi  informasi,  pendampingan  usaha  dan  evaluasi  pelaksanaan kegiatan.  Hasil dari kegiatan ini adalah pelaku  wirausaha home industry memiliki peningkatan kompetensi dan kreatifitas pengelolaan usaha baik dari  aspek  motivasi  wirausaha,  proses  produksi,  pengeloaan  keuangan usaha serta telah memanfaatkan media sosial sebagai sarana promosi dan pemasaran produk.
Kata kunci: Ekonomi kreatif; masyarakat nelayan; pemberdayaan.
Empowering Fisherman Communities Through the Creative Economy to Raise Community Income in the Villages of Ujung Lero, Pinrang
ABSTRACT

## 1. PENDAHULUAN
Desa  Ujung  Lero  merupakan  salah  satu  dari 10 desa  yang  ada di  Kecamatan  Suppa  Kabupaten Pinrang, yang berada sekitar 12 km dari Ibu kota Kecamatan Suppa dan 30 km dari Ibu kota Kabupaten Pinrang,  meski  termasuk  wilayah  Pinrang, daerah  ini  justru  lebih dekat dengan  Kota Parepare. Pada umumnya  mata  pencarian  warga  desa  ujung  Lero  yaitu  nelayan  yang  berpenghasilan  rendah  karena bergantung  pada  kondisi  air  laut  dan  cuaca,  sehingga  membuat  nelayan  tradisional  di  desa  tersebut tergolong bertaraf ekonomi menengah ke bawah (miskin).
Gambar  1  memperlihatkan  keadaan  Desa  Ujung  Lero  Kecamatan  Suppa  Kabupaten  Pinrang Provinsi  Sulawesi  Selatan.  Desa  Ujung  Lero  merupakan  wilayah  pesisir  dengan  mata  pencaharaian utama dari masyarakat setempat adalah nelayan. Masyarakat Desa Ujung Lero umumnya dihuni oleh suku mandar dan sebagian suku bugis.
Berdasarkan  hasil  observasi  lapangan,  peneliti  menemukan  beberapa jenis  usaha  bercorak home industry antara lain usaha abon ikan, sambala goreng, pupu’ ( makanan khas daerah), kue kering dan konveksi sarung tenun (lipa’ sabbe) .  Pelaku usaha tersebut umumnya dilakukan oleh wanita desa Ujung Lero, sebagai bagian dari upaya meningktakan ekonomi keluarga ketika suami mereka melaut dalam durasi  waktu  yang  cukup  lama  (2-3  bulan).  Potensi  sumber  daya  perikanan  di  daerah  pesisir  sangat penting yang dapat dikelola oleh masyarkat nelayan [1] .
Coastal regions are sometimes overlooked and given less consideration when  empowering  rural  people,  particularly  fishing  villages.  It is  quite troubling that rural communities are not being empowered in the best way possible,  as  this  has  repercussions  for  the  low  income  levels  of  fishing villages and ultimately has an effect on all spheres of life. The COVID-19 pandemic issue then made this condition worse by making the economy in coastal  areas  more  sluggish.  The  people  of  Ujung  Lero  Village  face challenges  such  as  low  human  resource  capacity  for  home  industry entrepreneurs,  a  business  production  process that  is  still  basic  and  has not  adopted  good  manufacturing  products,  the  appearance  of  product packaging  that is  still improvised  in  order  to deter  consumers,  and  the inability  to  manage  business  finances  and  the  financial  system. Information technology  and  social  media  have  not  been  used  in  simple (traditional)  marketing.  Through  cooperation  with  the  Muhammadiyah Youth  Autonomous  Organization,  the  objective  of  this  activity  is  to enhance the capacity and creativity of human resources for home industry entrepreneurs  in  managing  their  businesses  in  terms  of  production processes,  financial  management,  and  marketing  systems  in  order  to increase  the  income  of  people  in  Ujung  Lero  village.  The  stages  of activities that start with socializing in the form of will be employed as the means to accomplish these goals. Forum Group Discussions (FGD) with partners  and  stakeholders,  the  delivery  of  workshops,  training,  and counseling  on  how  to  improve  the  caliber  of  production  processes, financial  management,  and  information  technology-based  marketing systems, as well as business support, are some of the activities that are carried  out.  Due  to  this  activity,  home  industry  entrepreneurs  have improved  in  terms  of  their  business  management  skills,  including motivation for starting a business, production methods, administration of business finances, and the use of social media for marketing and product promotion.
Keywords:  Creative  economy;  empowerment;  fishing  communities; fishing communities.
Gambar 1. Kondisi desa lero kecamatan suppa kabupaten pinrang
Menurut  mitra  dan  hasil  survey  awal,  ada  beberapa  kendala  yang  dihadapi  warga  terkait pengembangan  usaha  sehingga  sulit  untuk  berkembang,  diantaranya  adalah:  1)  kemampuan  sumber daya manusia pelaku wirausaha home industry masih rendah, 2) proses produksi masih sederhana dan belum  menerapkan good  manufacturing  product , 3)  tampilan kemasan  produk  yang  masih  seadanya sehingga kurang menarik perhatian konsumen, 4) kurangnya kemampuan dalam pengelolaan keuangan usaha, 5) sistem pemasaran masih terbatas dan tidak mengoptimalkan pemanfaatan teknologi informasi/ media sosial.
Menurut [2] ,  pemberdayaan  masyarakat  adalah  sebuah  konsep  pembangunan  ekonomi  yang merangkum  nilai-nilai  sosial.  Konsep  ini  mencerminkan  paradigma  baru  pembangunan  yang  bersifat people-centered , participatory,  empowering  and  sustainable .  Konsep  pemberdayaan  lebih  luas  dari sekedar  upaya  untuk  memenuhi  kebutuhan  dasar  atau  sekedar  mekanisme  untuk  mencegah  proses pemiskinan lebih lanjut [3].
Mewujudkan  struktur  perekonomian  yang  berkembang  berlandaskan  pada  nilai-nilai  keadilan, meningktkan  peran  masyarakat  dalam  pembangunan  dan  penciptaan  lapangan  kerja  menjadi  bagian yang sangat penting dicapai melalui pemberdayaan ekonomi masyarakat [4].
Keberdayaan  perempuan  di  bidang  ekonomi  merupakan  salah  satu  indikator  meningkatnya kesejahteraan [5] . Karena itu masih memungkinkan untuk diberdayakan. Oleh karena itu maka upaya pemberdayaan  masyarakat  nelayan  agar  dapat  meningkatkan  kesejahteraan  berbasis  pada  ekonomi kreatif menjadi hal yang penting dan memiliki urgensi dalam pembangunan  wilayah pesisir. Wilayah pesisir  umumnya  dihuni  oleh  masyarakat  dengan  taraf  ekonomi  miskin,  keandaan  lingkungan  yang kumuh  serta  terbelakang [6] .  Pengembangan  sumber  daya  (masyarakat)  tidak  hanya  membutuhkan sumber  daya  fisik,  namun  juga  sangat  dibutuhkan  sumber  daya  non  fisik  meliputi  pengetahuan, keterampilan/ skill serta sikap [7] . Menurut [8] kemandirian bagi masyarakat dapat dilakukan melalui kegiatan pemberdayaan masyarakat dengan menciptakan peluang usaha bagi masyarakat.
Keadaan  masyarakat  di  wilayah  pesisir  pantai  memiliki  tingkat  ekonomi  yang  relatif  rendah, dimana  pada  musim  barat,  sebagian  nelayan  tidak  melaut  dan  sebagian  besar  dari  mereka  hanya mengantungkan hidupnya pada ikan di laut. Mencermati hal tersebut di atas, maka perlu dilakukan upaya pengembangan mata pencaharian alternatif sebagai salah satu cara yang harus diprioritaskan [9] .
Nelayan masih menjadi suatu fenomena sosial yang sampai saat ini merupakan tema yang selalu menarik  untuk  dibicarakan.  Membicarakan  keadaan  masyrakat  nelayan  hampir  pasti  isu  yang  selalu muncul adalah masyarakat yang marjinal, miskin dan menjadi sasaran eksploitasi penguasa baik secara ekonomi maupun politik [10] .
Kegiatan  pemberdayaan  masayarakat  pesisir  di  desa  ujung  lero  tersebut,  kami  akan  menjalin kerjasama kemitraan  dengan  Lembaga  ORTOM  (Organisasi  Otonom)  Pemuda Muhammadiyah  yang
berada  di  sekitar  sebagai  mitra  pelaksana  sehingga  tujuan  pelaksanaan  kegiatan  pemberdayaan masyarakat nelayan dapat tercapai secara optimal.

## 2. METODE PELAKSANAAN
Adapun Metode yang kami ditawarkan sebagai Tim Pengusul Hibah kepada mitra di Desa Ujung Lero Kecamatan Suppa Kabupaten Pinrang melalui pelatihan/ workshop kepada para pelaku usaha dan menjalin  kerjasama  secara  kelembagaan  dengan  Ortom  Pimpinan  Pemuda  Muhammadiyah  sebagai mitra pelaksana.

## 2.1 Tahapan Pelaksanaan
a. Sosialisasi:  Kegiatan  sosialisasi  dilakukan  dalam  bentuk  Forum  Group  Discussion  (FGD) bersama  Pemerintah  Desa,  Ortom Pemuda  Muhammadiyah,  tokoh  masyarakat,  pelaku  usaha dan  stake  holder  lainnya  tentang  pentingnya  pemberdayaan  masyarakat  nelayan  berbasis ekonomi kreatif, identifikasi masalah mitra, menjelaskan pola kemitraan.
b. Pemberdayaan: Workshop/  Pelatihan  peningkatan kualitas  SDM  pelaku  usaha  home  industry dengan melibatkan Ortom Pemuda Muhammadiyah. Materi pelatihan diantaranya membangun dan  menggali  potensi  diri  agar  dapat  mengelola  usaha  secara  maksimal,  menata administrasi keuangan  usaha.  Menurut [11] kualitas  Sumber  Daya  Manusia  menjadi  faktor  penting  yang menentukan kemajuan suatu negara.
c. Pengembangan  Keterampilan:  memberikan  intoduksi  teknologi  dan  pelatihan  keterampilan teknis,  pengelolaan  usaha home  industry ,  proses  produksi  dengan  memperhatikan  aspek kesehatan/ hygenis serta cara mengemas produk agar lebih menarik bagi konsumen.
d. Pemasaran  Produk:  Pemasaran  produk  home  industy  dengan  melakukan  identifikasi  dan pemetaan pangsa pasar.
e. Pemanfaatan  Teknologi  Informasi:  Kegiatan ini dilakukan  dengan  melakukan  pendampingan pemanfaatan teknologi informasi dalam pemasaran produk melalui media sosial, market place e-commerce,  sehingga  konsumen  dapat  dengan  mudah  menemukan  produk  tersebut  dengan keunggulan yang dimilikinya. Pelayanan bisnis dan marketing sangat urgen dalam mengakses dunia digital seperti halnya e- shop dan e-bisnis yang sangat berkembang saat ini [12] .
f. Evaluasi:  Bersama  Ortom  Pemuda  Muhammadiyah  melibatkan  LPPM  UMPAR  melakukan evaluasi kinerja mitra dalam hal manejemen usaha, proses produksi, pengelolaan keuangan serta strategi pemasaran yang memanfaatkan tekologi komunikasi dan informasi.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pemberdayaan masyarakat nelayan berbasis ekonomi kreatif bertujuan untuk meningkatkan taraf hidup  masyarakat khususnya  di  desa  Ujung  Lero  Kecamatan  Suppa  Pinrang  yang  diikuti  oleh  mitra yakni pelaku wirausaha home industry yang dikelola oleh Ibu-Ibu rumah tangga. Kegiatan Pengabdian masyarakat ini dimulai dengan  melakukan  survey  terkait  potensi  yang ada di  desa  ujung  Lero.  Desa Ujung  Lero  yang  berada  di  pesisir  pantai  sangat  potensial  untuk  dikembangkan  khususnya pemberdayaan usaha tompi-tompi/ pupuq. Tompi-tompi/ pupuq merupakan makanan khas mandar dan bugis yang bahan dasar utamanya adalah ikan tuna.
Potensi Desa ujung Lero yang barada di peisisir pantai sangat strategis bagi usaha home industry tompi-tompi/ pupuq karena akses untuk mendaptakan ikan tuna sebagai bahan dasar tompi-tompi/pupuq lebih  mudah  dengan  harga  yang  relatif  murah.  Oleh  karena  itu  salah  satu  mitra  pelaku  usaha  home industry Usaha Tompi-tompi/ Pupuq perlu diberdayakan dengan memberikan beberapa pelatihan untuk peningkatan kompetensi pengelolaan usaha.
3.1 Tahap identifikasi kebutuhan mitra
a. Identifikasi kebutuhan mitra
Identifikasi kebutuhan mitra merupakan tahap awal yang bertujuan untuk mengetahui kebutuhan mitra  yang  paling  urgen  dalam  rangka  membantu  menyelesaikan  permasalahan  yang  dihadapi  usaha home  industry  Tompi-tompi  ikan  di  Desa  Ujung  Lero.  Identifikasi  kebutuhan  mitra  ditinjau  dari beberapa  aspek  diantaranya,  aspek  kemampuan  SDM,  aspek  produksi,  aspek  pengelolaan  keuangan usaha, serta aspek pemasaran.
b. Koordinasi kemitraan
Untuk  menunjang kelancaran  pelaksanaan Pengabdian  Kepada Masyarakat  maka kami  menjalin koordinasi dengan pihak Pemerintah setempat, dalam hal ini Kepala Desa Ujung Lero. Pada pertemuan tersebut  kami  membahas  beberapa  tahapan  yang  akan  kami  laksanakan  selama  program  pengabdian Kepada masyarakat berlangsung.
c. Sosialisas i Kegiatan
Kegiatan sosialisasi dilakukan dalam bentuk Forum Group Discussion (FGD) bersama Pemerintah Desa,  Ortom  Pemuda  Muhammadiyah,  pelaku  usaha  home  industry  dan  stake  holder  lainnya.  Pada kegiatan Sosialisasi tersebut dipaparkan tentang tujuan pelaksanaan PKM, tugas dan tanggung jawab Tim,  hak  dan  kewajiban  mitra.  Selain  ini  diberikan  penjelasan  tentang  pentingnya  pemberdayaan masyarakat nelayan berbasis ekonomi kreatif dan menjelaskan pola kemitraan.
Pada sesi yang lain Pengurus Cabang Mahammadiyah (PCM) Suppa menjelaskan tentang program PCM Kecamatan Suppa Kabupaten Pinrang dan dukungan terhadap program PKM yang dilaksanakan. Program  pemberdayaan  masyarakat  nelayan diharapkan  dapat  memberikan dampak  signifikan dalam rangka peningkatan pengelolaan usaha bagi para pelaku usaha di desa Ujung Lero.

## 3.2 Tahap pemberdayaan
Tahap  pemberdayaan  bagi  pengelola  usaha  home  industry  dilakukan  melalui  beberapa  tahapan pelatihan. Metode pelatihan diberikan dalam bentuk metode sharing , praktek, demonstrasi dan diskusi. Beberapa materi pelatihan dibagikan ke mitra.
a. Pelatihan motivasi wirausaha
Keberhasilan  sebuah  usaha  sangat ditentukan  oleh  Sumber  Daya Manusia atau  pengelola  usaha. Oleh  karena  itu  diberikan  materi  tentang  motivasi  berwirausaha  agar  menghasilkan  profit  yang maksimal.  Materi  morivasi  kerja  dibawakan  oleh  narasumber  yang  memiliki  kompetensi  di  bidang manajemen Sumber daya Manusia. Menurut [13] di era digital, sumber daya manusia menjadi elemen yang sangat penting untuk menciptakan competitif advaantage dan efesiensi pada setiap organisasi atau perusahaan.
b. Pelatihan pengelolaan proses produksi
Pelatihan pengelolaan proses produksi dengan memberikan keterampilan teknis pengelolaan usaha home  industry ,  proses  produksi  dengan  memperhatikan  aspek  kebersihan  atau  hygenis  serta  cara mengemas produk agar lebih menarik bagi konsumen. Kemasan produk diberi label dengan desain yang menarik sehingga tampilan kemasan dapat menaikkan daya saing produk.
c. Pelatihan pengelolaan keuangan usaha
Menurut [14] salah  satu  aspek  yang  sangat  penting  bagi  kemajuan  suatu  usaha  adalah  aspek pengelolaan  keaungan.  Pada  pelatihan  pengelolaan  keaungan  usaha,  narasumber  memberikan  materi terkait  cara  pengelolaan  keuangan  usaha  home  industry.  Dalam  pelatihan  tersebut  mitra  dibekali pengetahuan  cara  pembuatan  pembukuan  keuangan  usaha  secara  sederhana.  Mitra  diberikan perlengkapan  berupa  buku  kas  yang  dapat digunakan  untuk  pencatatan keuangan  usaha.  Diharapkan mitra nantinya dapat menyusun laporan keuangan meskipun secara sederhana.
d. Pelatihan strategi pemasaran produk
Strategi pemasaran produk dengan cara memanfaatkan teknologi informasi/ media sosial. Kegiatan ini dilakukan  dengan  memberi  pelatihan  strategi  promosi  dan  penggunaan teknologi  komunikasi  dan
informasi pemasaran produk secara online/ media sosial, marketplace e-commerce , sehingga konsumen lebih  mudah  menemukan  produk  yang  dipasarkan  dan  jangkauan  promosi  lebih  luas.  Menurut [15] UMKM yang dapat memanfaatkan media sosial dan akses secara online umumnya akan mendapatkan keuntungan bisnis yang signifikan.
Gambar 2. Kegiatan pelatihan bagi pengelola usaha home industry
Gambar  2  memperlihatkan  kegiatan  pelatihan  yang  diberikan  kepada  pengelola  usaha  home industry.  Narasumber  membekali  peserta  dengan  pengetahuan  dan  keterampilan  ( Skill )  yang  dapat meningkatkan  kemampuan  dalam  mengelola  usaha.  Peserta  sangat  antusias  dalam  menerima  materi pelatihan. Kegiatan pelatihan diakhir dengan tanya jawab dan diskusi.
3.3 Evaluasi kegiatan
Disadari bahwa untuk memastikan pelaksanaan kegiatan PKM berjalan dengan rencana dan tujuan kegiatan  maka  dilakukan  evaluasi  terhadap  seluruh  tahapan  pelaksanaan  kegiatan  PKM  termasuk mengevaluasi  aktifitas  mitra  dan  membantu  memecahkan  masalah  yang  mungkin  timbul  dalam pelaksanaan kegiatan.

## 4. SIMPULAN
Kegiatan PKM di  Desa  Ujung  Lero  Kecamatan  Suppa  Kabupaten Pirnang telah dilaksanakan dengan baik sesuai rencana. Motivasi untuk berwirausaha pada masyarakat Desa Ujung Lero mengalami peningkatan  setelah  menyadari  potensi  diri  dan  potensi  desa,  meskipun  upaya  pendampingan  masih perlu  berkelanjutan  (sustainability).  Tingkat  partisipasi  mitra  usaha home  industry yang  cukup tinggi menjadi hal yang sangat membantu kelancaran dan kesuksesan program PKM.  Pendampingan proses produksi yang hygenis disadari mitra sangat bermanfaat dan memberikan tambahan pengetahuan dalam aspek good manufacturing product .  Pemberian label atau brand pada kemasan dan pemasangan papan nama merek usaha memberi nilai tambah ( added value ) pada aspek promosi produk. Peralatan proses produksi  masih  minim  dan  sederhana,  perlu  peningkatan  peralatan  produksi  agar  proses  produksi berjalan lebih baik dan kuantitas produksi bertambah.  Pelatihan pengelolaan keuangan diikuti dengan baik oleh mitra, sehingga mitra sudah dapat mengisi sendiri buku keuangan yang telah diberikan. Sistem pemasaran dengan memanfaatkan teknologi komunikasi dan informasi telah dilakukan melalui media sosial sehingga pemesanan produk dari konsumen dapat dilakukan secara online.

## 5. UCAPAN TERIMA KASIH
Terlaksananya kegiatan PKM ini kqmi ucapkan terima kasih diberikan kepada semua pihak-pihak yang terlibat dalam menyukseskan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat diantaranya:
▪ Kepada Universitas Muhammadiyah Parepare yang telah memberikan bantuan dana melalui APBU dengan No. Kontrak PKM: 0021/LPPM/II.3.AU/2022.
▪ Kepada  Usaha  home  industry  UD.  Zahra  sebagai  mitra  yang  telah  bersedia  bekerjasama  dalam pelaksananaan kegiatan PKM di Desa Ujung Lero.
▪ Kepada Pimpinan Cabang Muhammadiyah Kecamatan Suppa yang telah mendampingi dan memberi support untuk kelancaran program PKM.
▪ Kepada Tim yang telah bekerja sama selama pelaksanaan kegiatan PKM dan membantu penyusunan laporan kegiatan pelaksanaan PKM hingga terbitnya luaran kegiatan sesuai yang diharapkan.

## 6. DAFTAR PUSTAKA
[1] Windasai, M. M. Said, and Hayat, “Peran Pemerintah Daerah dalam Pemberdayaan Masyarakat Nelayan  (Studi  Kasus  Kepulauan  Masalembu  Kabupaten  Sumenep),” JIP  (Jurnal  Inov. Penelitian) , vol. 2, no. 3, pp. 793–804, 2021.
[2] R. Chambers,  P.  Sudradjat,  and M.  D.  Rahardjo, “Pembangunan  desa :  mulai dari  belakang,” 1987.
[3] M. P. Zubaedi, Dr., M.Ag., “Pengembangan Mayarakat: Wacana dan Praktik,” p. 270, 2013.
[4] D.  I.  Kabupaten  and  K.  Meranti,  “STRATEGI  PEMBERDAYAAN  MASYARAKAT PESISIR,” vol. 8.
[5] Y. M. S. . A. Retnaningtyas, V. A. S. F. . A. Rosyidi, and G. A. S. E. . M. M. Wulandari, “IbM PETANI  IKAN  LELE,”  Nov.  2015,  Accessed:  Oct.  31,  2021.  [Online].  Available: http://repository.unej.ac.id//handle/123456789/64893
[6] D. Program, S. Teknologi, H. Perikanan, and U. Yudharta, “Pemberdayaan Masyarakat Nelayan Di Kabupaten Pasuruan: Kajian Pengembangan Model Pemberdayaan Sumberdaya Manusia Di Wilayah Pesisir Pantai,” Teknol. Pangan  Media Inf. dan Komun. Ilm. Teknol. Pertan. , vol. 6, no. 1, 2015, doi: 10.35891/tp.v6i1.464.
[7] S. Hajar, I. S. Tanjung, Y. Tanjung, and Zulfahmi, “Pemberdayaan dan Partisipasi Masyarakat Pesisir [Coastal Community Empowerment and Participation],” pp. 1–69, 2018, Accessed: Oct. 31, 2021.
[Online].
Available:
https://books.google.co.id/books?id=tvl9DwAAQBAJ&printsec=frontcover&hl=id&source=gb s_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false
[8] R. Ma’arif,  . Zulkarnain,  T.  Nugroho,  and  .  Sulistiono, “Pemberdayaan Masyarakat  Nelayan melalui  Pengembangan  Perikanan  Tangkap  di  Desa  Majakerta,  Indramayu,  Jawa  Barat,” Agrokreatif  J.  Ilm.  Pengabdi.  Kpd.  Masy. ,  vol.  2,  no.  1,  p.  17,  2016,  doi: 10.29244/agrokreatif.2.1.17-24.
[9] M.  Kristiyanti  Jurusan  KPN  and  S.  Jl,  “Pemberdayaan  Masyarakat  Pesisir  Pantai  Melalui Pendekatan  Iczm  (Integrated  Coastal  Zone  Management),” Semin.  Nas.  Multi  Disiplin  Ilmu Unisbank 2016 , no. 180, p. 50199, 2016, doi: 10.0/CSS/ALL.CSS.
[10] I. Razali, “Pemberdayaan Komunitas Vol 3 No 2 Mei 2004,” vol. 3, no. 2, 2004.
[11] Sugiartiningsih,  S.  Hikmawati,  A.  Handriyani,  and  W.  Y.  Kristianawati,  “Penciptaan  sumber daya manusia berkualitas jenjang usia dini mellaui kreativitas wisata edukasi ibu dan anak,” vol. 3, no. September, pp. 1–11, 2022.
[12] Sumardiono, “Lingkungan Eksternal Bisnis Dalam Perencanaan Strategis Sistem Informasi Pada Perusahaan Kerupuk Di Kabupaten Indramayu,” BEMAS J. Bermasyarakat , vol. 1, no. 1, pp. 25– 32, 2020, doi: 10.37373/bemas.v1i1.39.
[13] M.  A.  Sugiat,  “PENGEMBANGAN  SDM  UNGGUL    BERBASIS  COLLABORATIVE STRATEGIC MANAGEMENT,” SULTANIST J. Manaj. dan Keuang. , vol. 8, no. 1, pp. 1–9, Jun. 2020, doi: 10.37403/SULTANIST.V8I1.175.
[14] R.  Fatwitawati,  “Pengelolaan  Keuangan  Bagi  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM)  Di Kelurahan  Airputih  Kecamatan  Tampan  Kota Pekanbaru,” Sembadha  Semin.  Has.  Pengabdi.
Kpd. Masy. , pp. 225–229, 2018.
[15] R.  J.  NAIMAH, M.  W. WARDHANA,  R.  HARYANTO, and  A. PEBRIANTO, “Penerapan Digital marketing Sebagai Strategi Pemasaran UMKM,” J. IMPACT Implement. Action , vol. 2, no. 2, p. 39, 2020, doi: 10.31961/impact.v2i2.844.