https://jamsi.jurnal-id.com

## Peningkatan Kemampuan Pengelolaan Keuangan dan Pelayanan Desa Digital bagi Masyarakat Desa Pulosari
Dwi Fitrizal Salim* 1 , Farida Titik Kristanti 2 , Deannes Isynuwardhana 3
1,2,3 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Telkom University, Indonesia *e-mail: dwifitrizalslm@telkomuniversity.ac.id 1 , farida_titik@yahoo.com 2 , deannes@telkomuniversity.ac.id 3

## Abstrak
Kemampuan  pengelolaan  keuangan  dan  pengembangan  bisnis  di  lingkungan  pedesaan  berperan krusial  dalam  mendukung  pertumbuhan  ekonomi  dan  kesejahteraan  masyarakat.  Program  pengabdian masyarakat  ini  menggambarkan  latar  belakang,  tantangan,  dan  solusi  terkait  peningkatan  kemampuan pengelolaan  keuangan  serta  pengembangan  bisnis  bagi  masyarakat  Desa  Pulosari,  yang  terletak  di Kecamatan Pangalengan, Kabupaten Bandung, Jawa Barat. Desa ini memiliki potensi alam dan ekonomi yang signifikan,  namun  menghadapi  kendala  seperti  keterbatasan  pengetahuan  keuangan,  kurangnya  akses  ke layanan keuangan, serta tantangan dalam pengembangan  pelayanan desa digital. Semakin tinggi tingkat literasi  dan  inklusi  keuangan  masyarakat,  maka  semakin  banyak  masyarakat  yang  akan  memanfaatkan produk  dan  layanan  jasa  keuangan  secara  tepat  sesuai  kebutuhan  dan  kemampuan  dengan  tetap memperhatikan  aspek  pengelolaan  risikonya.  Solusi  yang  diusulkan  mencakup  beragam  pendekatan, termasuk pelatihan keuangan, pelaporan pertanggung jawaban realisasi keuangan desa dan karang taruna, agar tidak terjadi penyalahgunaan anggaran desa. Serta memberikan pelatihan untuk perangkat desa untuk membuat  form  yang  berguna  pelayanan  publik  yang  akan  membantu  desa  untuk  menjadi  desa  digital. Sehingga dalam pelayanan publik lebih efisien.
Kata kunci : Desa Digital, Literasi Keuangan, Pemberdayaan Masyarakat, Pengelolaan Keuangan

## Abstract
The ability to manage finances and develop businesses in rural areas plays a crucial role in supporting economic  growth  and  community  welfare.  This  community  service  program  describes  the  background, challenges and solutions related to improving financial management capabilities and business development for the people of Pulosari Village, located in Pangalengan District, Bandung Regency, West Java. This village has significant natural and economic potential, but faces obstacles such as limited financial knowledge, lack of access to financial services, and challenges in developing digital village services. The higher the level of public financial  literacy  and  inclusion,  the  more  people  will  utilize  financial  products  and  services  appropriately according to their needs and abilities while still paying attention to risk management aspects. The proposed solutions  include  a  variety  of  approaches,  including  financial  training,  accountability  reporting  on  village financial realization and youth organizations, so that misuse of the village budget does not occur. As well as providing training for village officials to create useful public service forms that will help villages to become digital villages. So that public services are more efficient.
Keywords: Community Empowerment, Digital Village, Financial Literacy, Financial Management

## 1. PENDAHULUAN
Desa  Pulosari  Kecamatan  Pangalengan,  Kabupaten  Bandung,  Jawa  Barat  memiliki  luas wilayah 5.118,147 Ha, dengan Jumlah penduduk sebanyak 12.952 orang terdiri dari 6.660 laki- laki  dan  6.292  perempuan.  Memiliki  realisasi  Pendapatan  daerah  hingga  November  2023 sebanyak  Rp.  4.398.201.200,00,  sedangkan  belanja  daerah  Rp.  3.806.121.200,00  sehingga memperoleh  surplus  sebesar  Rp.  592.080.000,00  (sumber:  pulosari.desa.id,  November  2023). Berdasarkan  data  tersebut  desa  pulosari  memiliki  potensi  ekonomi  yang  signifikan.  Selain  itu desa pulosari pula memiliki keindahan alam yang banyak  yaitu perkebunan teh yang luas dan panorama pegunungan yang memukau, maka potensi alam di desa pulosari pun dapat menjadi landasan bagi pengembangan ekonomi dan pariwisata pedesaan.
Dengan  keindahan  alamnya  yang  menakjubkan  dan  potensi  perkebunan  teh  yang melimpah, Desa Pulosari memiliki peluang luar biasa untuk mengembangkan sektor ekonomi dan
https://jamsi.jurnal-id.com
pariwisata di lingkungan pedesaan. Namun, perlunya pengelolaan yang bijaksana dan strategis dalam  memanfaatkan  potensi  tersebut  adalah  kunci  utama.  Tantangan-tantangan  seperti keterbatasan  dalam  manajemen  keuangan  dan  kurangnya  keterampilan  bisnis  berkelanjutan menjadi  penghalang  yang  perlu  diatasi  agar  potensi  ini  tidak  hanya  menjadi  sekadar  potensi, tetapi juga menjadi sumber pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan bagi masyarakat desa.
Selain itu, dengan perkembangan zaman dan perubahan pola pikir, pengelolaan potensi di Desa Pulosari tidak hanya dilihat sebagai peluang ekonomi semata, tetapi juga sebagai landasan untuk  menjaga  keberlanjutan  lingkungan.  Pentingnya  menjaga  keseimbangan  antara pengembangan ekonomi dengan pelestarian alam menjadi agenda yang tak bisa diabaikan. Oleh karena itu, pengelolaan potensi di Desa Pulosari juga mencakup upaya untuk mempromosikan praktek-praktek  ramah  lingkungan  dalam  pengembangan  usaha  dan  kegiatan  ekonomi. Kesadaran  akan  perlunya  menjaga  lingkungan  sambil  memanfaatkannya  secara  produktif memperlihatkan  bahwa  pengelolaan  potensi  di  Desa  Pulosari  bukan  hanya  mengenai pertumbuhan ekonomi, tetapi juga kesejahteraan jangka panjang bagi seluruh komunitas.
Literasi keuangan mempunyai kaitan yang kuat dengan perkembangan sistem keuangan setiap  negara.  Hal  ini  memiliki  implikasi  yang  dramatis  terhadap  pengambilan  keputusan finansial  pribadi (Kezar & Yang, 2010; Lusardi & Mitchell, 2014; Maturana & Nickerson 2019; Paiella 2016; Rashidin et al. 2020) dan pembangunan ekonomi dengan meningkatkan keamanan ekonomi dan mengurangi pengangguran (Berry et al. 2018; Pompei & Selezneva 2019).
Pentingnya  pengelolaan  keuangan  pribadi  dan  bisnis  yang  baik  tidak  dapat  diabaikan. Namun, di banyak daerah pedesaan, termasuk Desa Pulosari, masih terdapat keterbatasan dalam hal pemahaman dan pengetahuan tentang pengelolaan keuangan yang benar. Pemahaman yang baik mengenai pengelolaan keuangan dianggap penting untuk mengurangi angka kemiskinan dan dapat  memberikan  dampak  positif  pada  kesejahteraan  seseorang  (Yushita,  2017).  Banyak anggota  masyarakat  mungkin  tidak  memiliki  pemahaman  yang  memadai  tentang  pembuatan anggaran, manajemen utang, dan investasi yang bijak. Oleh karena itu, upaya untuk meningkatkan literasi  dan  pengetahuan  tentang  pengelolaan  keuangan  dianggap  penting  untuk  membantu individu  dalam  mengelola  keuangan  mereka  dengan  lebih  baik.  Pengetahuan  keuangan  yang mencakup  pemahaman  tentang  berbagai  aspek  keuangan,  seperti  investasi,  tabungan,  dan manajemen utang, telah terbukti berdampak pada perilaku keuangan individu dan masyarakat secara  keseluruhan  (Lusardi,  2019).  Salah  satu  temuan  empiris  menunjukkan  bahwa  literasi keuangan rumah tangga memiliki efek dalam mengurangi kemiskinan relatif, dan kemampuan ini memungkinkan individu untuk mengelola keuangan mereka dengan lebih baik (Wang S, Cao P and Huang S, 2022).
Keterbatasan akses ke layanan perbankan dan lembaga keuangan formal juga seringkali menjadi  hambatan  dalam  mengelola  keuangan  secara  efisien.  Ini  dapat  menyebabkan ketergantungan pada praktik keuangan yang kurang menguntungkan, seperti pinjaman dari lintas komunitas  atau  pembelian  barang  kredit  dengan  bunga  tinggi.  Terbatasan  akses  ke  layanan keuangan memiliki dampak signifikan pada kesejahteraan masyarakat dan kemampuan mereka untuk mengakses layanan finansial. Kemampuan akses ke layanan keuangan merupakan faktor kritis  dalam  pengurangan  kemiskinan  dan  meningkatkan  kesejahteraan  Masyarakat.  Akses  ke layanan keuangan melalui bank adalah langkah awal dalam menuju kesejahteraan finansial yang lebih luas (Hasal et al, 2022).
Masyarakat desa pulosari masih kurang dalam mengakses pelatihan kewirausahaan dan pengetahuan tentang praktik bisnis yang efektif. Ini bisa berdampak pada pengembangan bisnis yang  kurang  fokus  dan  kurang  berdaya  bersaing.  Kurangnya  pemahaman  tentang  riset  pasar, analisis  bisnis,  dan  strategi  pemasaran  juga  dapat  menghambat  perkembangan  bisnis  yang sukses. Selain itu, kurangnya koneksi dengan pelaku bisnis di luar desa dan akses yang terbatas ke teknologi modern seperti pemasaran online juga dapat menghambat upaya pengembangan bisnis.
Peningkatan  kapabilitas  pengelolaan  keuangan  dan  pengembangan  bisnis  di  desa memiliki peran yang sangat krusial dalam menggerakkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif serta  berkelanjutan.  Dengan  meningkatnya  pemahaman  dan  keterampilan  dalam  mengelola aspek  keuangan  secara  bijaksana,  masyarakat  dapat  memanfaatkan  sumber  daya  finansial
https://jamsi.jurnal-id.com
mereka secara lebih efisien. Selain itu, penguatan kewirausahaan dan pemahaman akan strategi bisnis yang efektif menjadi fondasi bagi perluasan dan diversifikasi usaha di tingkat lokal. Dengan demikian,  kegiatan  ini  tidak  hanya  membantu  meningkatkan  pendapatan  individu,  tetapi  juga mendorong  pertumbuhan  sektor  usaha  kecil  dan  menengah,  menciptakan  peluang  kerja  baru, serta menggerakkan ekonomi lokal secara keseluruhan.
Dalam  upaya  untuk  mencapai  tujuan  ini,  diperlukan  pendekatan  yang  komprehensif. Kegiatan seperti pelatihan keuangan, kewirausahaan, pemahaman praktik bisnis yang efektif, dan keterampilan  pemasaran  membentuk  pondasi  yang  solid  dalam  membantu  masyarakat  desa mengelola dan mengembangkan usaha mereka. Maka, solusi pengabdian masyarakat yang kami tawarkan dapat dilihat pada tabel 1.
Tabel 1. Program Pengabdian Kepada Masyarakat Desa Pulosari
Program Keterangan 1  Pelatihan Keuangan dan Kewirausahaan Mengadakan  pelatihan  tentang  pengelolaan  keuangan  pribadi, perencanaan anggaran, dan prinsip-prinsip dasar kewirausahaan. 2  Pemberdayaan Keuangan Mikro Memfasilitasi  simpati  kelompok  tabungan  atau  koperasi  di  desa,  serta mempromosikan layanan keuangan mikro seperti pinjaman kecil, dapat membantu masyarakat mendapatkan akses keuangan yang lebih baik. 3  Pengembangan Bisnis Berbasis Pasar Mengadakan pelatihan dan pelatihan tentang riset pasar, pengembangan produk,  dan  pemasaran  dapat  membantu  masyarakat  desa mengembangkan bisnis yang lebih relevan dan kompetitif. 4  Pengelolaan Pertanian Melalui  tentang  praktik  berkelanjutan  dan  pemasaran  pedesaan, masyarakat desa dapat memaksimalkan potensi sektor-sektor ini dengan cara yang ramah lingkungan dan berkelanjutan. 5  Kolaborasi dan Bantuan Eksternal Kerjasama  dengan  pihak-pihak  eksternal  seperti  lembaga  swadaya masyarakat (LSM), pemerintah daerah, atau lembaga pendidikan dapat memberikan  dukungan  dalam  bentuk  pembiayaan,  pelatihan,  dan sumber daya lainnya.
Melalui program dengan pendekatan holistik semacam ini diharapkan bahwa masyarakat tidak  hanya  mendapat  pengetahuan  dasar,  tetapi  juga  keterampilan  praktis  yang  mendukung keberlanjutan  usaha  mereka  di  tengah  dinamika  ekonomi  yang  terus  berubah.  Kegiatan Pengabdian  masyarakat  yang  akan  bermitra  dengan  Karang  Taruna  Desa  Pulosari  melalui program transfer pengetahuan dari pendidikan tinggi serta praktisi.

## 2. METODE
Metode  yang  digunakan  dalam  rangka  memberikan  solusi  terkait  Peningkatan Kemampuan  Pengelolaan  Keuangan  dan  Pengembangan  Bisnis  bagi  Masyarakat  Desa  Pulosari dapat diuraikan dalam rencana pelaksanaan pengabdian pada Gambar 1.
https://jamsi.jurnal-id.com
Gambar 1. Rencana Pelaksanaan Kegiatan
Gambar 2. Gambaran IPTEK yang di Transfer
Program pengabdian masyarakat yang melibatkan Karang Taruna Desa Pulosari sebagai mitra yang didesain untuk menghadirkan konsep transfer pengetahuan dari dua sumber utama: lembaga pendidikan tinggi dan praktisi yang berpengalaman. Langkah-langkah dalam program ini  difokuskan  pada  penyampaian  materi  yang  sesuai  dengan  Kebutuhan.  Hal  ini  akan
https://jamsi.jurnal-id.com
memberikan peluang bagi Karang Taruna Desa Pulosari untuk mendapatkan pemahaman yang komprehensif dan terkini seiring dengan perkembangan industri yang dinamis. Partisipasi mitra dalam kegiatan ini dapat dilihat pada Gambar 2.
a. Inisiasi kegiatan dan kebutuhan masyarakat. Mitra menyediakan waktu untuk sosialisasi dan koordinasi terkait kegiatan Abdimas.
b. Menyediakan tempat pelaksanaan kegiatan. Kegiatan dilaksanakan di Gedung Serbaguna Desa Pulosari.
c. Mengundang  peserta  yang  akan  dijadikan  peserta  dalam  kegiatan  ini.  Peserta  yang  akan diundang dalam kegiatan kalangan Perangkat desa dan karang taruna desa Pulosari.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan Peningkatan Kemampuan Pengelolaan Keuangan dan Pengembangan Bisnis bagi Masyarakat  Desa  Pulosari,  pelaksanaan  kegiatan  dilakukan  Pada  tanggal  8  Maret  2024,  dapat dilihat pada gambar-gambar berikut.
Gambar 3. Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
Gambar 4. Kegiatan Pelaksanaan Kegiatan
Pada  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  tim  melakukan  pelatihan  pengunaan applikasi google form sederhana untuk membatu kegiatan pengumpulan bukti pengeluaran desa, maupun pengeluaran dari karang taruna karena hal  itu bisa membantu  untuk mengumpulkan semua bukti pengeluaran yang akan di pertanggungkan pada laporan akhir. Adapun cotoh dari form sederhana yang di buat seperti berikut ini:
https://jamsi.jurnal-id.com
Gambar 5. Form Pelaporan Angaran Kegiatan Desa
Format  dari  pelaporan  tersebut  sangat  mudah  untuk  dikembangkan  lagi  oleh penggunannya. Tidak hanya pelaporan pengeluaran saja yang disampaikan saat kegiatan tersebut tim juga melakukan pembuatan form untuk pelayanan digital bagi pengurusan surat-surat di desa, jadi  masyarakat  disekitar  desa  yang  membutuhkan  surat-surat  tidak  perlu  lagi  pergi  ke  desa untuk mengurus surat tersbut. Masyarakat tinggal mengisi form yang di sediakan oleh desa untuk di isi seperti keperluaan surat yang akan dibuat dan melengkapi syarat yang diperlukan. Adapun contoh dari form yang di buat seperti berikut ini:
Gambar 6. Form Pelayanan Desa Digital
https://jamsi.jurnal-id.com
Hasil dari pemaparan materi yang di sampaikan bahwa perangkat desa menyambut baik dari  inovasi  yang  disampaikan,  akantetapi  perangkat  desa  perlu  adanya  kolaborasi  anatara perangkat desa dan univeritas dalam melakukan sosialisasi yang massif kepada masyarakat desa, serta pendampingan yang lebih agar rencana tersebut bisa terselengara.
Evaluasi  program  menggunakan  prosedur pretest dan post-test .  Penilaian  ini  terkait dengan penilaian pengetahuan guru tentang pelaporan keuangan, pelayanan digital.
Tabel 2. Hasil Pretest dan Post-test No Parameter Pretest Post-test 1 pengetahuan mengenai pengelolaan asset Fair Good 2 pengetahuan mengenai pencatatan keuangan Good Very good 3 pengetahuan pelayanan digital Bad Good 4 pengukuran pembuatan google form Bad Fair 5 pengetahuan pengoloaan google form Good Good
Berdasarkan  Tabel  2.  Tingkat  pengetahuan  pada  aspek  pengelolaan  aset  awalnya tergolong  fair.  Lalu  terjadi  peningkatan  yang  signifikan,  mencapai  level  yang  baik  (good), menunjukkan  adanya  pemahaman  yang  lebih  mendalam  mengenai  manajemen  aset  setelah kegiatan  pelatihan.  peserta  memiliki  pengetahuan  yang  baik  terkait  pencatatan  keuangan sebelum pelatihan dimulai, dan pengetahuan meningkat secara signifikan, mencapai level yang sangat baik (very good), menunjukkan adanya peningkatan pemahaman yang konsisten dalam hal pencatatan keuangan.
Pengetahuan  awal  tentang  fungsi  pengendalian  internal  tergolong  buruk.  Setelah pelatihan  terjadi  peningkatan  yang  signifikan,  mencapai  level  yang  baik  (good),  menunjukkan adanya perkembangan pemahaman yang substansial terkait fungsi pengendalian internal. Serupa dengan pengukuran risiko bisnis, awalnya, peserta memiliki pemahaman yang buruk mengenai pengukuran risiko bisnis. Setelah pelatihan, meskipun terjadi peningkatan, pengetahuan masih pada  tingkat  fair,  menunjukkan  kemungkinan  perlu  dilakukan  peningkatan  lebih  lanjut  dalam bidang ini. Sedangkan pada aktivitas pengendalian peserta memiliki tingkat pengetahuan yang baik terkait aktivitas pengendalian, dan tidak terjadi perubahan yang signifikan dari pretest ke posttest.  Hasil  evaluasi  pretest  dan  posttest  menunjukkan  perubahan  signifikan  dalam pemahaman peserta terkait manajemen bisnis dan pengendalian internal. Pembahasan atas hasil evaluasi ini menyoroti aspek-aspek yang telah meningkat dan yang masih memerlukan perhatian lebih lanjut.

## 4. KESIMPULAN
Mengatasi  tantangan  ini  memerlukan  pendekatan  holistik  yang  meliputi  upaya meningkatkan  literasi  keuangan,  pelaporan  keuangan,  dan  pelayanan  desa  digital.  Program pengabdian  masyarakat  yang  diusulkan  melalui  pelatihan,  pemberdayaan  keuangan  mikro, pengembangan  bisnis  berbasis  pasar,  pengelolaan  pertanian,  serta  kolaborasi  dengan  pihak eksternal, diharapkan dapat memberikan fondasi yang kuat bagi masyarakat Desa Pulosari untuk mengelola keuangan mereka dengan lebih baik, mengembangkan usaha yang berkelanjutan, dan meningkatkan kesejahteraan komunitas secara keseluruhan. Dalam rangka mencapai tujuan ini, rencana pelaksanaan dan metode yang terperinci telah disusun, melibatkan mitra lokal, seperti Karang Taruna Desa Pulosari, dalam upaya transfer pengetahuan dan pelaksanaan program untuk mendukung pengembangan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan.
Berdasarkan  hasil  diskusi  dan  observasi  ke  desa  pulosari.  Desa  Pulosari  memiliki sejumlah  potensi  yang  dapat  diaktifkan  untuk  pemberdayaan  masyarakat  dan  pengembangan berkelanjutan. Berikut beberapa potensi yang dapat menjadi fokus dalam upaya pemberdayaan masyarakat Desa Pulosari, yaitu:
Pertama  Digitalisasi  Desa,  Pengunaan  teknologi  bisa  membantu  dalam  penyusunan perencanaan  keuangan,  dan  laporan  keuangan  secara  real-time.  Pengunaan  teknologi  di  desa
https://jamsi.jurnal-id.com
berpotensi juga untuk pengurusan surat di desa dengan pembuatan aplikasi sederhana.  Kedua Pariwisata Pedesaan, Keindahan alam dan pemandangan perkebunan teh di sekitar Desa Pulosari dapat menjadi daya tarik bagi wisatawan. Pengembangan fasilitas dan layanan wisata pedesaan, seperti homestay, tur peternakan, atau wisata pertanian, dapat memberikan peluang ekonomi serta bisnis baru yang dapat mendukung perekonomian desa. Ketiga Pendidikan dan Pelatihan, Meningkatkan  akses  pendidikan  dan  pelatihan  dapat  membantu  Masyarakat  mengembangkan keterampilan yang diperlukan dalam berbagai bidang. Ini bisa meliputi keterampilan pertanian, pengelolaan  keuangan,  pengembangan  teknologi  informasi,  atau  keterampilan  kewirausahaan. Keempat  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia,  Investasi  dalam  pengembangan  kapasitas manusia melalui pelatihan dan pendidikan akan mempersiapkan masyarakat untuk menghadapi tantangan masa depan dengan lebih baik.
Pemberdayaan masyarakat Desa Pulosari dapat diwujudkan melalui kombinasi strategi- strategi  di  atas.  Upaya  ini  akan  membantu  menciptakan  lingkungan  yang  lebih  berkelanjutan, berdaya saing, dan memberikan manfaat yang lebih besar bagi semua anggota masyarakat desa.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Pengabdian  masyarakat  ini  dibiaya  oleh  Pelaksanaan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat Dana Internal Universitas Telkom Skema Pelatihan/Pendamping Periode 2 th. 2023.

## DAFTAR PUSTAKA
Berry J, Karlan D, Pradhan M (2018) The impact of financial education for youth in Ghana. World Dev 102:71 – 89. https://doi.org/10.1016/j.worlddev.2017.09.011
Hasan, M., Le, T. & Hoque. (2021). A. How does financial literacy impact on inclusive finance?. Financ Innov 7, 40. https://doi.org/10.1186/s40854-021-00259-9
Kezar  A,  Yang  H  (2010)  The  importance  of  financial  literacy.  About  Campus  14(6):15 – 21. https://doi.org/10.1002/abc.20004
Lusardi A, Mitchell OS (2014) The economic importance of financial literacy: theory and evidence.
J Econ Lit 32(1):7 – 11. https://doi.org/10.1257/jel.52.1.5.
Lusardi,  A.  (2019).  Financial  literacy  and  the  need  for  financial  education:  evidence  and implications.  Swiss  J  Economics  Statistics  155,  1.  https://doi.org/10.1186/s41937-019- 0027-5
Maturana G, Nickerson J (2019) Teachers teaching teachers: the role of workplace peer effects in financial decisions. Rev Finance Stud 32(10):3920 – 3957. https://doi.org/10.1093/rfs/hhy136
Paiella M (2016) Financial literacy and subjective expectations questions: a validation exercise.
Res Econ 70(2):360 – 374. https://doi.org/10.1016/j.rie.2015.11.004
Pompei F, Selezneva E (2019) Unemployment and education mismatch in the EU before and after the financial crisis. J Policy Model. https://doi.org/10.1016/j.jpolmod.2019.09.009
Rashidin  MS,  Javed  S,  Chen  L,  Jian  W  (2020)  Assessing  the  competitiveness  of  Chinese multinational  enterprises  development:  evidence  from  electronics  sector.  SAGE  Open. https://doi.org/10.1177/2158244019898214
Wang S, Cao P and Huang S. (2022). Household financial literacy and relative poverty: An analysis of  the  psychology  of  poverty  and  market  participation.  Front.  Psychol.  13:898486.  doi: 10.3389/fpsyg.2022.898486
Yushita, A. N. (2017). Pentingnya literasi keuangan bagi pengelolaan keuangan pribadi. Nominal Barometer Riset Akuntansi dan Manajemen, 6(1), 11-26.