Hidayat, Jati Arif., Ema Utami, Anggit Dwi Hartanto (2021) Analisis Maturity Level Perencanaan Strategis Sistem Informasi Pemerintahan Daerah Di Indonesia: Systematic Literature Review. Syntax Literate. 6 (6). http://dx.doi.org/10.36418/ syntax-literate.v6i6.2437
E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia p–ISSN: 2541-0849 e-ISSN : 2548-1398 Vol. 6, No. 6, Juni 2020

## ANALISIS  MATURITY  LEVEL  PERENCANAAN  STRATEGIS  SISTEM INFORMASI  PEMERINTAHAN  DAERAH  DI  INDONESIA:  SYSTEMATIC LITERATURE REVIEW

## Jati Arif Hidayat, Ema Utami, Anggit Dwi Hartanto
Magister Teknik Informatika Universitas Amikom Yogyakarta, Indonesia Email: jatihidayat.1266@students.amikom.ac.id, ema.u@amikom.ac.id, anggit@amikom.ac.id

## Abstract
The  increasing  awareness  of  the  need  to  formulate  a  strategic  plan  in  the development of an integrated information system can be seen in research conducted in  several  local  governments  in  Indonesia,  but  not  all  the  Information  Systems Strategic  Planning  (ISSP)  that  are  compiled  have  met  the  completeness  aspects according  to  the  ISSP  stages.  In  this  research,  the  analysis  will  be  carried  out  to determine  trends  in  what  methods  are  used  from  year  to  year,  to  measure  the completeness aspects of the stages and the maturity level of each ISSP stage using Systematic  Literature  Review.  From  the  33  studies  that  require  inclusion  and exclusion, there are 8 types of methods used and the most widely used method was the  Ward  and  Peppard  method,  that  are  on  17  studies  (52%),  the  Ward  and Peppard  method  is  the  most  popular  because  it  has  very  complete  analysis  tools such  as  SWOT,  PEST,  Five  Force  Competitive,  Value  Chain,  Critical  Success Factors,  Balance  Scorecard,  dan  McFarlan’s  Strategic  Grid.  The  maturity  level- measured¬-results of the each stage of the ISSP show that the stages have met the mature level  as follows: 57.6% of studies at the strategic awareness stage, 42.4% of  the  studies  at  the  situation  analysis  stage,  39.4%  of  the  studies  at  the  strategy conception stage, 54.6% of the studies at the strategy formulation stage, 36.3% of the studies at the strategy implementation planning stage
Keywords:  information  systems  strategic  planning  (ISSP);  maturity  level;  systematic

## literature review

## Abstrak
Meningkatnya  kesadaran  akan  perlunya  penyusunan  rencana  strategis  dalam pengembangan sebuah sistem informasi terintegrasi dapat kita lihat pada penelitian yang  dilakukan  di  beberapa  pemerintah  daerah  di  Indonesia,  namun  tidak  semua perencanaan strategis sistem informasi (PSSI) yang disusun sudah memenuhi aspek kelengkapan  sesuai  tahapan  PSSI  sehingga  kurang  memberikan  manfaat  yang maksimal. Pada penelitan ini dilakukan analisis untuk mengetahui tren metode apa saja  yang  digunakan  dari  tahun  ke  tahun,  mengukur  aspek  kelengkapan  tahapan serta maturity  level dari  masing-masing  tahapan  PSSI  menggunakan Systematic Literature  Review .  Dari  33  studi  yang  memenuhi  inklusi  dan  eksklusi,  terdapat  8 jenis  metode  yang  digunakan  dan  metode  yang  paling  banyak  digunakan  adalah metode Ward  and  Peppard yaitu  17  Studi  (52%),  metode Ward  and  Peppard
menjadi paling populer karena memiliki alat analisis sangat lengkap seperti SWOT, PEST,  Five  Force  Competitive,  Value  Chain,  Critical  Success  Factors,  Balance Scorecard ,  dan McFarlan’s  Strategic  Grid .  Hasil  pengukuran maturity  level dari masing-masing tahapan PSSI menunjukkan tahapan yang sudah memenuhi mature level sebagai  berikut  57,6%  studi  pada  tahapan  kesadaran  strategis  ( strategic awareness ),  42,4%  studi  pada  tahapan  analisis  situasi  ( situation  analysis ),  39,4% studi  pada  tahapan  konsepsi  strategi  ( strategy  conception ),  54,6%  studi  pada tahapan  perumusan  strategi  ( strategy  formulation ),  36,3%  studi  pada  tahapan perencanaan implementasi strategi ( strategy implementation planning ). Secara garis besar maturity  level pada  setiap  tahapan  PSSI  menunjukkan  hasil  kurang  baik dengan rata-rata keseluruhan di angka 46,1%
Kata Kunci: perencanaan  strategis  sistem informasi (PSSI); maturity  level ; systematic literature review

## Pendahuluan
Adanya  kebijakan  dari  pemerintah  pusat  dalam  mendukung  implementasi E- Government atau  Sistem  Pemerintahan  Berbasis  Elektronik  (SPBE)  sesuai  dengan Perpres  Nomor  95  Tahun  2018  tentang  SPBE  membuat  pemerintah  daerah  wajib memanfaatkan  sistem  informasi/teknologi  informasi  terintegrasi.  Dalam  mewujudkan sistem informasi terintegrasi tentunya harus dipersiapkan secara matang. Maka dari itu, salah satu upaya yang dapat dilakukan oleh pemerintah daerah adalah dengan membuat sebuah  perencanaan  strategis  sistem  informasi  (PSSI).  Kesadaran  akan  perlunya penyusunan  PSSI  pada  pemerintah  daerah  semakin  meningkat,  sejalan  dengan penelitian (Fahana  et al.,  2016) bahwa   perencanaan  strategis  sistem informasi  sangat diperlukan untuk menghindari terjadinya tambal sulam dalam perjalanan pembangunan sistem  informasi  tersebut  yang  dapat  memperbesar  resiko  kerugian  dan  kegagalan sistem.
Banyaknya penelitian atau studi yang dilakukan di beberapa pemerintah daerah di  Indonesia  belum  menjamin  bahwa  perencanaan  strategis  sistem  informasi  yang dihasilkan dapat memberikan manfaat yang maksimal. Perlu diukur apakah perencanaan tersebut sudah memenuhi seluruh tahapan PSSI dan apakah di masing-masing tahapan sudah  mencapai  standar  kematangan  atau maturity  level .  Menurut  penelitian sebelumnya  yang  dilakukan (Kamariotou  &  Kitsios,  2017) mengidentifikasi  dimensi PSSI dan mengukur efektivitasnya, hasil penelitian tersebut memberikan wawasan yang menarik  tentang  bagaimana  perencanaan  PSSI  berkembang  sebagai  alat  untuk  sebuah organisasi  membuat  perencanaan  yang  ''rasional''  dan  ''adaptif''.  Penelitian  sejenis lainnya  yang  dilakukan (Fitroh  et  al.,  2018) bertujuan  mengetahui  perkembangan praktik  PSSI  berdasarkan  konsep  PSSI  yang  di  buat  suatu  perusahaan  dengan menggunakan  sistematika  review.  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  perkembangan kesadaran  untuk  menyesuaikan  kondisi  dan  tingkat  kematangan  ( maturity  level )  SI dalam  mengimplementasikan  PSSI  mulai  populer    pada  periode  tahun  1990an  ke 2000an.
Kebaruan ( novelty ) pada penelitan ini yaitu dilakukan analisis untuk mengetahui tren metode apa saja yang digunakan dari tahun ke tahun, mengukur aspek kelengkapan tahapan serta maturity level dari masing-masing tahapan PSSI menggunakan Systematic Literature Review . Hasil akhir dari penelitian ini diketahui apakah tingkat maturity level dari  semua  studi  PSSI  pada  pemerintahan  daerah  di  Indonesia  sudah  mencapai  angka yang tinggi atau belum. Penelitian ini bertujuan mengukur maturity level dari studi PSSI pada pemerintah daerah di Indonesia sehingga dapat memberikan panduan bagi peneliti selanjutnya  untuk  menciptakan  penelitan PSSI  dengan maturity  level yang tinggi  pada setiap aspek dan tahapan penelitian.

## Metode Penelitian
A. Pertanyaan Penelitian (Research Questions)
Tujuan  SLR  pada  penelitian  ini  adalah  untuk  menganalisis  metode,  tahapan, dan maturity level PSSI pada pemerintah daerah di Indonesia. Oleh karena itu, agar review tetap fokus pada tujuan, maka peneliti menyusun beberapa pertanyaan yang diuraikan pada  Tabel 1 berikut.
Tabel 1

## Pertanyaan Penelitian (Research Questions)
ID Pertanyaan Penelitian Motivasi RQ 1 Metode  apa  saja  yang  digunakan para  peneliti  dalam  menyusun PSSI? Untuk  mengidentifikasi  tren  metode yang  digunakan  dalam  menyusun PSSI RQ 2 Apa  saja  tahapan  yang  dilakukan dalam menyusun PSSI Untuk  mengidentifikasi  kelengkapan tahapan penyusunan PSSI RQ 3 Apakah  masing-masing  tahapan sudah mencapai mature level? Untuk mengidentifikasi maturity level pada  setiap  tahapan  yang dilakukan
Pada proses analisis tahapan, ditunjukkan pada Tabel 2 di bawah ini.
Tabel 2

## Fase dan tahapan PSSI
Fase Tahapan Kesadaran Strategis (strategic awareness) Identifikasi tujuan strategis Identifikasi bisnis dan sistem TI Definisi tujuan proses perencanaan Analisis Situasi ( situation analysis ) Analisis sistem bisnis, organisasi dan TI Analisis lingkungan bisnis eksternal
Analisis lingkungan TI eksternal Konsepsi Strategi ( strategy conception ) Menganalisis perkembangan di masa depan Identifikasi skenario alternatif Elaborasi skenario Perumusan Strategi ( strategy formulation ) Perumusan arsitektur bisnis & TI Perumusan solusi organisasi Sintesis dan prioritas
Perencanaan Implementasi Strategi ( strategy implementation planning ) Definisi elemen rencana aksi Penjelasan rencana aksi Rencana evaluasi Definisi prosedur tindak lanjut dan pengendalian
Sedangkan  pada  tahap  analisis maturity  level ditunjukkan  pada  Gambar  1  di bawah ini.

## Gambar 1 Maturity Level
B. Seleksi Studi (Study Selection)
Pemilihan  studi  dalam  penelitian  SLR  ini  menggunakan  PRISMA  ( Preferred Reporting Items for Systematic Review and Meta-Analysis ) , baik dari jurnal maupun konferensi  ilmiah.  Proses  seleksi  dilakukan  oleh  peneliti  menggunakan  aplikasi Mendeley.  Kriteria  penelitian  yang  dapat  dimasukkan  dalam  SLR  didasarkan  pada inclusion and exclusion criteria yang disajikan pada Tabel 3.

## Tabel 3 Inclusion and Exclusion Criteria
Inclusion Criteria Exclusion Criteria Penelitian tentang PSSI pada pemerintah daerah di Indonesia Penelitian tentang PSSI pada instansi non- pemerintah Penelitian tentang Perencanaan Strategis SI/TI Penelitian  tentang  Perencanaan  Strategis bidang lain Jika  peneliti  menemukan    studi  yang memiliki  versi  jurnal  dan  juga  versi konferensi ilmiah, maka peneliti hanya akan menyertakan versi jurnal saja Penelitian  yang  tidak  dapat  menjawab pertanyaan peneliti
Untuk  peneliti  menemukan  duplikasi publikasi,  maka  peneliti  hanya  akan menyertakan    studi  yang  dianggap paling lengkap dan terbaru
Penelitian yang dikumpulkan merupakan penelitian yang yang  dipublikasikan antara tahun 2011 hingga tahun 2021 yang membahas tentang PSSI pada pemerintah daerah  di  Indonesia,  sehingga  peneliti  memilih  kata  kunci  “perencanaan  strategis sistem  informasi  pemerintah”.  Pencarian  kata  kunci  difokuskan  pada  judul  dan abstrak. Database digital yang dipilih dalam mengumpulkan studi, yaitu : (1) Garba Rujukan  Digital  (garuda.ristekbrin.go.id)  sejumlah  178  peper,  (2)  Google  Scholar (scholar.google.com) sejumlah 73 peper, (3) NELITI (www.neliti.com/id/) sejumlah 37  peper,  (4)  Springer  (www.springer.com)  sejumlah  93  peper,  (5)  Sciencedirect (www.sciencedirect.com)  sejumlah    54  peper,  (6)  Emerald  (www.emerald.com) sejumlah 120 peper, (7) SAGE (www.journals.sagepub.com) sejumlah 222 peper.
Proses  seleksi  dokumen  dari  sumber  basis  data  diatas  dapat  dilihat  pada Gambar  2.  Pertama,  seleksi  berdasarkan  dokumen  ganda  dengan  fitur check  for duplicates pada aplikasi Mendeley. Kedua, pemilihan studi berdasarkan judul yang sesuai  dan  memperhatikan  isi  abstrak.  Dokumen  yang  tidak  relevan  dikeluarkan oleh  peneliti  karena  membahas  PSSI  pada  instansi  non-pemerintahan,  proses  ini dilakukan  dengan  fitur search  by  title pada  aplikasi  Mendeley  dengan  menyeleksi judul  yang  mengandung  beberapa  kata  kunci  seperti  “universitas”,  “STMI”,  “PT” dan  “perusahaan”.  Ketiga,  pemilihan  untuk  studi  yang  memenuhi  eligibility  yaitu studi  yang  memiliki  teks  lengkap  dan  memenuhi  kriteria inclusion  and  exclusion criteria yang  disajikan  pada  Tabel  3  sehingga  menghasilkan  33  studi  terpilih  yang dilakukan  penelitian.  Pada  proses  ini  dilakukan  secara  manual  dengan  melihat keseluruhan teks.

## Hasil dan Pembahasan
Pada  proses  pencarian  dan  seleksi  studi  yang  dijelaskan  pada  Gambar  2 menunjukkan  bahwa  hanya  33  studi  yang  memenuhi  kriteria inclusion  and  exclusion dari  total  376  studi.  Pengelompokkan  dalam  tahun  publikasi  menunjukkan  tren penelitian PSSI dari-tahun ke tahun ditunjukkan pada Gambar 3 sebagai berikut.

## Gambar 3

## Pengelompokkan berdasarkan Tahun Publikasi
Studi yang dapat ditemukan peneliti pada periode 2010-2015 terdapat 10 studi, dan  lebih  banyak  pada  periode  2016-2020  yaitu  22  studi.  Hal  berikut  menunjukkan adanya peningkatan yang cukup drastis pada penelitian PSSI di 5 tahun terakhir.

## A. Analisis Metode Penelitian
Metode Ward  and  Peppard menjadi  paling  populer  digunakan  oleh  peneliti dalam  melakukan  perencanaan  strategis  sistem  informasi  karena  memiliki  alat analisis sangat lengkap seperti SWOT, PEST, Five Force Competitive, Value Chain, Critical Success Factors, Balance Scorecard , dan McFarlan’s Strategic Grid . Hasil penelitian dari 33 studi menunjukkan bahwa terdapat 8 jenis metode yang digunakan seperti yang ditampilkan pada Gambar 3 berikut.

## Gambar 4 Metode Penelitian
Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh data bahwa metode Ward and Peppard tersebut baru digunakan pada penelitian oleh (Setiawan, 2014) sedangkan penelitian sebelum itu menggunakan metode TOGAF oleh (Gandhi & Kurniati, 2012) , metode Zachman  oleh (Fardani  &  Nalawati,  2013) dan  terakhir  metode  lainnya  oleh (Winarno & Savitri, 2013) . Artinya 17 studi yang menggunakan metode Ward and Peppard dipublikasi antara tahun 2014-2020.

## B. Analisis Fase dan Tahapan
Fase  dan  tahapan  perencanaan  strategis  sistem  informasi  yang  belum  banyak disusun  sesuai  kriteria  yang  ditunjukkan  pada  Tabel  1  adalah  pada  tahapan perencanaan  implementasi  strategi (strategy  implementation  planning) yaitu  hanya 18  studi  (54,5%)  saja  yang  sudah  sesuai.  Hal  tersebut  dikarenakan  banyak  studi yang  tidak  memberikan  hasil  yang  cukup  detail  terkait  strategi  implemetasinya, misalnya  roadmap atau  estimasi  waktu implementasi,  deskripsi  detail  setiap  sistem informasi, penanggung jawab pelaksana, prosedur pelaksanaan, proses evaluasi, dan estimasi  biaya.  Grafik  jumlah  studi  yang  memenuhi  kriteria  pada  masing-masing tahapan bisa dilihat pada Gamar 4 berikut.

## Gambar 5 Tahapan dan Fase PSSI
Tahapan  kesadaran  strategis (strategic  awareness) menjadi  tahapan  yang paling  banyak  sudah  disusun  sesuai  kriteria  pada  Tabel  1  yaitu  33  studi  (100%). Tahapan  analisis  situasi (situation  analysis) juga  mayoritas  sudah  sesuai  kriteria yaitu  32  studi  (97%).  Sementara  pada  tahapan  konsepsi  strategi (strategy conception) dan perumusan strategi (strategy formulation) juga masih cukup tinggi yaitu 30 studi (90,9%).
C. Analisis Alat Analisis
Alat analisis menggunakan Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT) sangat populer digunakan para peneliti yaitu pada 21 studi (63,6%) seperti yang ditunjukkan pada Gambar 5 berikut.

## Gambar 6 Alat Analisis
Value  Chain menjadi terbanyak  kedua  yang  digunakan  peneliti  pada  15  studi (45,5%).  Kemudian  Mc  Farlan  yang  digunakan  pada  14  studi  (42,4%)  disusul Critical  Success  Factors (CSF’s)  pada  12  studi  (36,4%)  dan  PEST  (Politik, Ekonomi,  Sosial  dan  Teknologi)  pada  10  studi  (30,3%).  Selanjutnya Five  Force Model digunakan pada 6 studi (18,2%) dan terakhir IT Balanced Scorecard pada 1 studi (3%). Dari analisis tersebut peneliti melihat bahwa terdapat 3 rekomendasi alat analisis  berdasarkan  tren  yang  digunakan  para  peneliti  sebelumnya  yaitu  (1) Strengths,  Weaknesses,  Opportunities,  and  Threats (SWOT),  (2)  Value  Chain,  (3) Mc Farlan.
D. Analisis Maturity level
Secara garis besar maturity level pada setiap tahapan PSSI menunjukkan hasil kurang  baik  dengan  rata-rata  keseluruhan  di  angka  46,1%  yang  didapatkan  dari 58%  pada  tahapan strategic  awareness, 42,4%  pada  tahapan situation  analysis, 39,4% pada tahapan strategy conception, 54,5% pada tahapan strategy formulation, 36,4%  pada  tahapan implementation  planning. Dari  data  tersebut maturity  level dengan angka tertinggi pada tahapan strategic awareness dan maturity level dengan angka  tertinggi  pada  tahapan strategy  formulation. Masing-masing  detail  hasil pengukuran maturity  level tersebut  ditunjukkan  pada  Gambar  6,7,8,9,  dan  10 berikut.
Sesuai  data  pada  Gambar  6,  terdapat  19  studi  (58%)  yang  sudah  memenuhi kriteria tingkat matang ( mature level) yaitu (Fauzi et al., 2018) ; (Winarno & Savitri, 2013) ; (R. C. Kusuma & Ghozali, 2020) ; (Prawira & Darmizal, 2016) ; (Setyowati & Nugroho, n.d.) ; (Hirawan & Hadiana, 2016) ; (Arifin & Nugroho, 2013) ; (Hardjanto, 2015) ; (Komalasari,  2015) ; (Utami  et  al.,  2018) ; (Jaenudin  &  Permana,  2018) (Ervina et al., 2019) ; (Gandhi & Kurniati, 2012) ; (Rizki et al., 2016) ; (Pratama et al., 2019) , 14 studi (42%) pada tingkat berkembang ( evolving level) , dan tidak ada studi pada  tingkat  awal  ( preliminary  level) .  Hal  tersebut  disebabkan  para  peneliti  sudah paham  betul  bagaimana  mengidentifikasi  tujuan  strategis,  bisnis  dan  proses perencanaan. Pada tahapan ini sebuah perencanaan strategis sistem informasi (PSSI) dikatakan  memenuhi mature  level jika  penelitian  menunjukkan  bahwa  adanya keterlibatan  perencana  yang  berpengalaman  dan  adanya  kebijakan  atau  prosedur yang jelas dalam proses identifikasi strategi.

## Gambar 8 Situation Analysis
Sesuai data pada Gambar 8, terdapat 14 studi (42,4%) yang sudah memenuhi (Fauzi et al., 2018) ; (Winarno & Savitri, 2013) ; (R. C. Kusuma & Ghozali, 2019) ;
(Sari,  2016) ; (Setyowati &  Nugroho,  n.d.) ; (Hirawan &  Hadiana,  2016) ; (Arifin & Nugroho,  2013) ; (Hardjanto,  2015) ; (Jaenudin  &  Permana,  2018) ; (Gandhi  & Kurniati,  2012) ; (Rizki  et  al.,  2016) , 18  studi  (54,6%)  pada  tingkat  berkembang ( evolving  level) ,  dan  1  studi  (3%)  pada  tingkat  awal  ( preliminary  level) .  Pada tahapan  ini  sebuah  perencanaan  strategis  sistem  informasi  (PSSI)  dikatakan memenuhi mature  level jika  penelitian  menunjukkan  bahwa  adanya  keterlibatan perencana  yang  berpengalaman  dan  adanya  kebijakan  atau  prosedur  yang  jelas dalam proses identifikasi situasi. Sedangkan hasil peenelitian ada tahapan ini kriteria tingkat matang masih banyak yang belum dipenuhi pada poin keterlibatan beberapa perencana yang berpengalaman dalam menganalisis situasi.

## Gambar 9

## Strategy Conception
Sesuai data pada Gambar 9, terdapat 13 studi (39,4%) yang sudah memenuhi kriteria tingkat matang ( mature level) yaitu (Fauzi et al., 2018) ; (Winarno & Savitri, 2013) ; (R. C. Kusuma & Ghozali, 2019) ; (Setyowati & Nugroho, n.d.) ; (Hirawan & Hadiana,  2016) ; (T.  B.  Kusuma  &  Setiawan,  2017) ; (Arifin  &  Nugroho,  2013) ;
(Hardjanto,  2015) ; (Jaenudin  &  Permana,  2018) ; (Gandhi  &  Kurniati,  2012) , 17 studi  (51,5%)  pada  tingkat  berkembang  ( evolving  level) ,  dan  3  studi  (9,1%)  pada tingkat  awal  ( preliminary  level) .  Pada  tahapan  ini  sebuah  perencanaan  strategis sistem  informasi  (PSSI)  dikatakan  memenuhi mature  level jika  penelitian menunjukkan  bahwa  adanya  keterlibatan  perencana  yang  berpengalaman  dan adanya  kebijakan  atau  prosedur  yang  jelas  dalam  merumuskan  konsep  strategi. Sedangkan  pada  tahapan  ini  kriteria  tingkat  matang  masih  banyak  yang  belum dipenuhi  juga  pada  poin  keterlibatan  beberapa  perencana  yang  berpengalaman dalam merumuskan konsep strategi

## Gambar 10 Strategy Formulation
perencana  yang  berpengalaman  dan  adanya  kebijakan  atau  prosedur  Sesuai data  pada  Gambar  10,  terdapat  18  studi  (54,5%)  yang  sudah  memenuhi  kriteria tingkat  matang  ( mature  level) yaitu (Winarno  &  Savitri,  2013) ; (Sari,  2016) ; (Setyowati  &  Nugroho,  n.d.) ; (Hirawan  &  Hadiana,  2016) ; (T.  B.  Kusuma  & Setiawan,  2017) ; (Arifin  &  Nugroho,  2013) ; (Hardjanto,  2015) ; (Rachman,  2014) ;
(Komalasari, 2015) ; (Utami et al., 2018) ; (Ervina et al., 2019) ; (Gandhi & Kurniati, 2012) ; (Subhanudin, 2016) ; (Rizki et al., 2016) ; (Pratama et al., 2019) ; (Sitokdana, 2019) ,  12  studi  (36,4%)  pada  tingkat  berkembang  ( evolving  level) ,  dan  3  studi
(9,1%) pada tingkat awal ( preliminary level) . Pada tahapan ini sebuah perencanaan strategis sistem informasi (PSSI) dikatakan memenuhi mature level jika penelitian menunjukkan  bahwa  adanya  keterlibatan  yang  jelas  dalam  merumuskan  rencana strategi. Sedangkan pada tahapan ini kriteria tingkat matang sudah banyak dipenuhi dengan adanya pengujian pada hasil penelitian.

## Gambar 11 Implemetation Planning
Sesuai data pada Gambar 11, terdapat 12 studi (36,4%) yang sudah memenuhi kriteria  tingkat matang  ( mature level) yaitu (Winarno  &  Savitri,  2013) ; (Setyowati & Nugroho, n.d.) ; (Hardjanto, 2015) ; (Rachman, 2014) ; (Komalasari, 2015) ; (Utami et al., 2018) ; (Ervina et al., 2019) ; (Gandhi & Kurniati, 2012) ; (Subhanudin, 2016) ; (Pradana,  2020) ; (Rizki  et  al.,  2016) , 6  studi  (18,2%)  pada  tingkat  berkembang ( evolving  level) ,  dan  15  studi  (45,5%)  pada  tingkat  awal  ( preliminary  level) .  Pada tahapan  ini  sebuah  perencanaan  strategis  sistem  informasi  (PSSI)  dikatakan memenuhi mature  level jika  penelitian  menunjukkan  bahwa  adanya  keterlibatan perencana  yang  berpengalaman  dan  adanya  kebijakan  atau  prosedur  yang  jelas dalam  merumuskan  rencana  implemantasi.  Sedangkan  pada  tahapan  ini  kriteria tingkat matang masih banyak yang belum dipenuhi karena masih banyak penelitian yang  belum  menunjukkan  hasil  sebuah  perencanaan  yang  berkelanjutan  disertai prosedur yang jelas misalnya roadmap atau estimasi waktu implementasi, deskripsi detail setiap sistem informasi, penanggung jawab pelaksana, prosedur pelaksanaan, proses evaluasi, dan estimasi biaya.
Dari  semua  pengukuran maturity  level pada  setiap  tahapan  yang  sudah dijabarkan  diatas,  terdapat  beberpa  penelitian  yang  di  setiap  tahapannya  belum memenuhi  kriteria mature  level yaitu (Aziz  &  Darmizal,  2016) ; (Setiawan,  2014) ; (Irmayani, 2016) ; (Sujadi, 2014) ; (Kawangung et al., 2015) ; (Sundary et al., 2016) ;
(Jaenudin & Permana, 2018) ; (Mufidah, 2017) ; (Subhanudin, 2016) ; (Tuwondila et al.,  2018) ; (Fardani  &  Nalawati,  2013) .  Penelitian  atau  studi  tersebut  banyak  yang
sudah  memenuhi  kriteria  tahapan  yang  ditunjukka  pada  Tabel  2  namun  belum mememnuhi  kriteria mature  level yang  ditunjukkan  pada  Gambar  1.  Banyak penelitan  atau  studi  yang  hanya  melakukan  analisis  menggunakan  metode-metode yang  populer  tanpa  melibatkan  beberapa  perencana  yang  sudah  berpengalaman untuk  mendapatkan  masukan  atau justifikasi dan  juga  kurang  memberikan  hasil yang lengkap terkait prosedur yang berkelanjutan.

## Kesimpulan
Penelitian  menggunakan Systematic  Literature  Review ini  memberikan  analisa bahwa metode yang paling banyak digunakan adalah metode Ward and Peppard yaitu 17 Studi (52%). Tahapan PSSI yang belum banyak disusun sesuai kriteria adalah pada tahapan  perencanaan  implementasi  strategi (strategy  implementation  planning) yaitu hanya 18 studi (54,5%) saja yang sudah sesuai kriteria pada Tabel 2. Alat analisis paling populer  digunakan  para  peneliti  yaitu Strengths,  Weaknesses,  Opportunities,  and Threats (SWOT) yang digunakan pada  21 studi (63,6%).
Maturity level pada setiap tahapan PSSI menunjukkan hasil kurang baik dengan rata-rata keseluruhan di angka 46,1%  dengan rincian sebegai berikut 57,6% studi pada tahapan  kesadaran  strategis  ( strategic  awareness )  42,4%  studi  pada  tahapan  analisis situasi ( situation analysis ), 39,4% studi tahapan konsepsi strategi ( strategy conception ), 54,6% studi pada tahapan perumusan strategi ( strategy formulation ), 36,3% studi pada tahapan perencanaan implementasi strategi ( strategy implementation planning ).
Hasil  penelitan tersebut  dapat  dijadikan  refrerensi  bagi  para  peneliti  yang  akan melakukan  penyusunan  perencanaan  strategis  sistem informasi  (PSSI)  khususnya  pada pemerintah daerah. Referensi tersebut baik dari (1) metode yang paling populer pada 10 tahun  terakhir,  (2)  kriteria  kelengkapan  fase  dan  tahapan  PSSI,  (3)  alat  analisis  yang paling banyak digunakan, dan (4) bagimana mengukur tingkat maturity level pada setiap tahapan  yang  dilakukan.  Penelitian  selanjutnya  yang  akan  menggunakan Systematic Literature  Review (SLR)  dapat  menggunakan  instrumen  pengukuran  yang  lain  atau dapat  menggabungkan  beberapa  instrumen  sehingga  menghasilkan  analisis  yang  lebih lengkap.

## BIBLIOGRAFI
Arifin,  F.  N.,  &  Nugroho,  I.  E.  (2013). Perancangan  Ulang  Rencana  Strategis  Sistem Informasi  Pemerintah  Kabupaten  Banyuwangi  Menggunakan  Metode  Togaf Framework  dan  IT  Balanced  Scorecard  Sebagai  Parameter  Analisis  Dari Organisasi . Yogyakarta: Universitas Gadjah Mada. Google Scholar
Aziz, A., & Darmizal, T. (2016). Perencanaan Strategis Sistem Informasi dan Teknologi Informasi  di  Dinas  Pendapatan,  Pengelolaan  Keuangan  dan  Aset  Kabupaten Kampar  (Model  Strategis  Ward  and  Peppard). Jurnal  CoreIT:  Jurnal  Hasil Penelitian Ilmu Komputer Dan Teknologi Informasi , 2 (2), 1–7. Google Scholar
Ervina,  M.,  Rudianto,  C.,  &  Chernovita,  H.  P.  (2019).  Perencanaan  Strategis  Sistem Informasi  Menggunakan  Metode  Ward  And  Peppard  (Studi  Kasus:  Dinas Kependudukan  Dan  Pencatatan  Sipil  Kota  Tomohon. Sebatik , 23 (2),  604–610. Google Scholar
Fahana,  J.,  Utami,  E.,  &  Amborowati,  A.  (2016).  Perencanaan  Strategis  Sistem Informasi  Untuk  Pengelolaan  Kepemimpinan  Di  Sekolah  Muhammadiyah  Kota Yogyakarta. Data  Manajemen  Dan  Teknologi  Informasi , 17 (2),  46–52. Google Scholar
Fardani,  R.  L.,  &  Nalawati,  R.  E.  (2013).  Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi Berbasis Zachman Framework Pada Disnakertrans Provinsi Jawa Barat. SESINDO 2013 , 2013 . Google Scholar
Fauzi,  R.  H.,  Suyanto,  M.,  &  Wibowo,  F.  W.  (2018).  Perencanaan  Strategis  Sistem Informasi Badan Koordinasi Taman Kanak Al Qur’an Dan Taman Pendidikan Al Qur’an Kabupaten Bantul. Informasi Interaktif , 3 (1), 35–43. Google Scholar
Fitroh,  F.,  Safitri,  I.  M.,  &  Rustamaji,  E.  (2018). Perkembangan  Penerapan  Praktik Perencanaan  Strategi  Sistem  Informasi:  Sebuah  Systematic  Literature  Review . Google Scholar
Gandhi, A., & Kurniati, A. P. (2012). Perencanaan Strategis Sistem Informasi Berbasis Togaf  ADM  pada  Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kota  Yogyakarta. Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi (SNATI) . Google Scholar
Hardjanto,  K.  (2015).  Strategic  Planning  of  Information  Systems  at  Departement  of Agriculture,  Animal  Husbandry  and  Fisheries  Magelang  With  Ward  and  Peppard Framework. Jurnal  Teknologi  Informasi  Dan  Komunikasi , 4 (2),  88–99. Google Scholar
Hirawan,  D.,  &  Hadiana,  A.  (2016).  Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  Dalam Usulan  Rencana  Pembangunan  Jangka  Menengah  Daerah  di  Badan  Perencanaan dan  Pembangunan  (Bappeda)  Kabupaten  Subang. Jurnal  Tata  Kelola  Dan Kerangka Kerja Teknologi Informasi , 2 (2), 71-74. Google Scholar
Irmayani,  W.  (2016).  Perancangan  Strategis  Sistem  dan  Teknologi  Informasi  pada Dinas  Cipta  Karya,  Tata  Ruang,  dan  Kebersihan  Kabupaten  Kubu  Raya, Kalimantan Barat. Jurnal Informatika Dan Sisptem Informasi , 2 (1), 16–25. Google Scholar
Jaenudin,  J.,  &  Permana,  B.  (2018).  Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  Dinas Perhubungan  Kota  Sukabumi  dengan  Metode  Ward  and  Peppard. JTERA  (Jurnal Teknologi Rekayasa) , 3 (2), 261. https://doi.org/10.31544/jtera.v3.i2.2018.261-272
Kamariotou, M., & Kitsios, F. (2017). An empirical evaluation of strategic information systems  planning  phases  in  SMEs:  determinants  of  effectiveness. Proceedings  of the  6th  International  Symposium  and  28th  National  Conference  on  Operational Research , 67–72. Google Scholar
Kawangung,  V.  M.,  Wisnubhadra,  I.,  &  Anindito,  K.  (2015). Perencanaan  Strategis Sistem  Informasi  (Studi  Kasus  Di  Kantor  Pemberdayaan  Perempuan  Dan Keluarga Berencana) . Google Scholar
Komalasari,  D.  (2015).  Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  Dan  Teknologi Informasi  Pada  Sekretariat  Dewan  Perwakilan  Rakyat  Daerah  Kota  Prabumulih.
Prosiding SNATIKA , 3 , 150–158. Google Scholar
Kusuma,  R.  C.,  &  Ghozali,  K.  (2019).  Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  Dinas Pendidikan Kabupaten Lamongan Berdasarkan Perpres No. 95 Tahun 2018. Jurnal Teknik ITS , 8 (1), 96–101. Google Scholar
Kusuma,  R.  C.,  &  Ghozali,  K.  (2020).  Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  Dinas Pendidikan Kabupaten Lamongan Berdasarkan Perpres No. 95 Tahun 2018. Jurnal Teknik ITS , 8 (2), A96–A101. Google Scholar
Kusuma,  T.  B.,  &  Setiawan,  I.  (2017).  Perancangan  Strategis  Sistem  Informasi Menggunakan  Togaf  Architecture  Development  Method  di  PDAM  Tirta  Kerta Raharja Kabupaten Tangerang. Citisee , 280–285. Google Scholar
Mufidah,  Z.  (2017).  Penerapan  Matriks  Strategis  Sistem  Informasi:  Studi  Kasus  di Dinas  Perpustakaan  Umum  dan  Arsip  Daerah  (DPAD)  Kota  Malang. BIBLIOTIKA:  Jurnal  Kajian  Perpustakaan  Dan  Informasi , 1 (1),  58–70. Google Scholar
Pradana,  I.  B.  E.  W.  (2020). Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  Pada  Dinas Pekerjaan  Umum  Dan  Penataan  Ruang  Provinsi  Bali  Dengan  Metodologi  Anita Cassidy . Universitas Pendidikan Ganesha. Google Scholar
Pratama,  A.,  Rizky,  A.  V.,  Naufal,  R., &  Taqiya,  N.  A.  (2019).  Perencanaan  Strategis Sistem Informasi Pada Bidang Aptika Dinas Komunikasi Dan Informatika Provinsi Jawa  Timur. Jurnal  Sistem  Informasi  Dan  Bisnis  Cerdas , 12 (1),  23–32. Google Scholar
Prawira,  M.  K.,  &  Darmizal,  T.  (2016).  Perencanaan  Strategis  Teknologi  Informasi Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Rokan Hilir Menggunakan Framework Ward and  Peppard. Jurnal  CoreIT:  Jurnal  Hasil  Penelitian  Ilmu  Komputer  Dan Teknologi Informasi , 2 (1), 8–13. Google Scholar
Rachman, I. Y. (2014). Perencanaan strategis sistem informasi Pada RSUD Palembang BARI . Google Scholar
Rizki,  M.,  Pattah,  D.,  Erwin,  S.,  Vol,  J.,  &  Tahun,  N.  (2016). ISSN  2338-137X Perencanaan  Strategis  Sistem  dan  Teknologi  Informasi  pada  Bidang  Pemasaran Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Jawa Timur . 5 (4), 1–6. Google Scholar
Sari,  P.  P.  (2016).  Perencanaan  Strategis  Kebutuhan  Pembangunan  Sistem  Informasi Kenelayanan  (Studi  Kasus  Desa  Nelayan  Kabupaten  Situbondo  )  Strategic Planning  of  Information  System  Development  Requirement  of  Fishermen  (  Case Study  Fishermen  Village  in  Situbondo). Jurnal  Teknologi  Informasi  Dan Komunikasi , 5 (2), 119–134.
Setiawan,  A.  B.  (2014).  Perencanaan  Sistem  Informasi  Strategis  Di  Dinas  Kesehatan Kabupaten  Kediri. Nusantara  of  Research:  Jurnal  Hasil-Hasil  Penelitian Universitas Nusantara PGRI Kediri , 1 (2). Google Scholar
Setyowati, W., & Nugroho, E. (n.d.). Penyusunan rencana strategis sistem informasi dan teknologi informasi  di  dinas  kesehatan  kabupaten  sleman. Journal  of Information Systems for Public Health , 2 (3), 18–28. Google Scholar
Sitokdana, M. N. N. (2019). Rencana Strategis Penerapan Sistem Informasi Eksekutif e- Government  Pemerintah  Provinsi  Papua. Jurnal  Komunika :  Jurnal  Komunikasi,
Media  Dan  Informatika , 8 (1),  11.  https://doi.org/10.31504/komunika.v8i1.1762 Google Scholar
Subhanudin,  Y.  (2016). Perumusan  Rencana  Strategis  Sistem  Informasi  Kantor Perpustakaan Umum Dan Arsip Daerah Kota Sukabumi. Unpas. Google Scholar
Sujadi, H. (2014). Perencanaan Strategis Dan Sistem Arsitektur Informasi (Studi Kasus Di Pdam Kabupaten Majalengka). J-ENSITEC , 1 (01). Google Scholar
Sundary,  L.,  Witanti,  W.,  &  Renaldi,  F.  (2016).  Pembangunan  Sistem  Informasi Eksekutif Visualisasi Perencanaan Strategis Umkm Di Kota Cimahi. Jurnal Teknik Informatika Dan Sistem Informasi , 2 (3). Google Scholar
Tuwondila, A. G., Sitokdana, M. N. N., & Wijaya, A. F. (2018). Perencanaan Strategis SI/TI  Pemerintahan  Menggunakan  the  Open  Group  Architecture  Framework (TOGAF). SESINDO 2018 , 2018 . Google Scholar
Utami,  Y.,  Nugroho,  A.,  &  Wijaya,  A.  F.  (2018).  Perencanaan  Strategis  Sistem Informasi  dan  Teknologi  Informasi  pada  Dinas  Perindustrian  dan  Tenaga  Kerja Kota  Salatiga. Jurnal  Teknologi  Informasi  Dan  Ilmu  Komputer , 5 (3),  253–260.

## Google Scholar
Winarno,  A.,  &  Savitri,  S.  (2013).  Visi  Kepala  Daerah  Dan  Pelibatan  Stakeholder: Implikasinya  Dalam  Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  Dan  Teknologi Informasi  Pemerintah  Kabupaten  Banyumas. Jurnal  Informatika  Ahmad  Dahlan ,
7 (1), 103820. Google Scholar

## Copyright holder:
Jati Arif Hidayat, Ema Utami, Anggit Dwi Hartanto (2021)
First publication right:
Journal Syntax Literate
This article is licensed under: