## J-MAS

## Menuju Koperasi Modern: Sebuah Upaya Transformasi Digital Koperasi Mahasiswa Pendidikan Ekonomi Kota Kendari

## Muhammad Syaiful, Sapriyadi, Erytnanda Akbar, Turis
Prodi Ekonomi Pembangunan, Universitas Sembilanbelas November Kolaka, Indonesia Dinas Koperasi dan UMKM Provinsi Sulawesi Tenggara, Indonesia *correspondence email: muhammadsyaifuul@gmail.com
Abstrak. Dimasa  yang  sangat erat dengan teknologi  ini, koperasi dihadapkan pada 3 tantangan  besar  yang perlu dijawab,  yaitu anggapan  buruk  terhadap  koperasi,  inovasi  sistem  bisnis  koperasi,  serta  perkembangan  teknologi.  Tuntutan  untuk  mengubah sistem  konvensional  menjadi  sistem  yang  serba  digital  tidak  dapat  dihindari  lagi  sehingga  transformasi  digital  sangat  perlu dilakukan  terutama  pada  sektor  pelayanan  kepada  konsumen  agar  dapat  memudahkan  konsumen  untuk  bertransaksi.  Koperasi mahasiswa  pendidikan  ekonomi  yang  ada  di  kota  kendari  telah  beroperasi  selama  10  tahun  namun  masih  terlihat  belum memaksimalkan teknologi dalam pengembangan koperasi tersebut. Pada koperasi mahasiswa ini masih banyak hal yang menjadi kendala  dalam  pelaksanaannya  seperti  partisipasi  anggota  yang  belum  maksimal,  baik  itu  partisipasi  kontributif  maupun partisipasi insentif. Tujuan khusus penelitian ini yaitu untuk mengetahui bagaimana upaya transformasi koperasi yang dilakukan oleh koperasi  mahasiswa pendidikan  ekonomi dalam upaya  meningkatkan partisipasi anggota dan  juga untuk  mengetahui peran pemerintah  dalam  upaya  modernisasi  koperasi.  Metode  pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  diperoleh  melalui  3  cara  yaitu observasi  terhadap  lokasi  penelitian,  wawancara  kepada  para  informan,  dan  studi  pustaka.  Kesimpulan  dari  penelitian  ini terungkap  beberapa  upaya  yang  dilakukan  koperasi  mahasiswa  pendidikan  ekonomi  untuk  menjadi  koperasi  modern  yaitu memanfaatkan  aplikasi  zoom  untuk  Rapat  Anggota  Tahunan  (RAT)  dan  mengembangkan  aplikasi  sendiri  untuk  memudahkan anggota  dalam  membeli  barang  dan  jasa  serta  memudahkan  dalam  pembayaran  simpanan.  Sedangkan  upaya  pemerintah  yaitu memberikan sosialisasi, pelatihan, dan membuat platform digital yang dapat digunakan oleh koperasi.
Kata kunci : Koperasi Modern; Partisipasi Anggota; Transformasi Digital.
Abstract. In this era that is very close to technology,  cooperatives are faced with 3 major challenges that need to be answered, namely  bad  perceptions  of  cooperatives,  innovation  of  cooperative  business  systems,  and  technological  developments.  The demand  to  change  the  conventional  system  into  an  all-digital  system  is  unavoidable  so  that  digital  transformation  is  very necessary,  especially  in  the  service  sector  to  consumers  in  order  to  make  it  easier  for  consumers  to  transact.  The  economic education  student  cooperative  in  the  city  of  Kendari  has  been  operating  for  10  years  but  still  seems  to  have  not  maximized technology in the development of the cooperative. In this student cooperative, there are still many things that become obstacles in its  implementation,  such  as  member  participation  that  has  not  been  maximized,  both  contributory  participation  and  incentive participation. The specific purpose of this research is to find out how the cooperative transformation efforts are carried out by the economic  education  student  cooperative  in  an  effort  to  increase  member  participation  and  also  to  determine  the  role  of  the government  in  efforts  to  modernize  cooperatives.  Data  collection  methods  in  this  study  were  obtained  in  3  ways,  namely observation of the research location, interviews with informants, and literature study. The conclusion of this research reveals that several efforts have been made by student cooperatives for economic education to become modern cooperatives, namely using the Zoom application for the Annual Members Meeting (RAT) and developing their own applications to make it easier for members to buy  goods  and  services  and  facilitate  deposit  payments..  Meanwhile,  the  government's  efforts  are  to  provide  socialization, training, and create a digital platform that can be used by cooperatives.
Keywords : Digital Transformation; Member Participation; Modern Cooperative.

## PENDAHULUAN
Lunturnya respect masyarakat terhadap koperasi dikarenakan citra koperasi yang kurang baik serta banyaknya pemberitaan  negatif  terkait  koperasi.  Citra  yang  buruk  bukan  merupakan  satu-satunya  alasan  mengapa  koperasi kurang  diminati.  Rendahnya  pemanfaatan  teknologi  dalam  kegiatan  bisnis  koperasi  merupakan  salah  satu  masalah yang  dialami  (Tru  et  al.  2020) dan  membuat  koperasi  terlihat  usang,  kuno,  dan  tidak  kekinian.  Koperasi  mahasiswa pendidikan ekonomi yang ada di kota kendari telah beroperasi selama 10 tahun namun masih belum memaksimalkan teknologi  dalam  pengelolaannya.  Koperasi  mahasiswa  ini  masih  memiliki  kendala  dalam  pelaksanaannya  seperti partisipasi anggota yang belum maksimal, baik itu partisipasi kontributif maupun partisipasi insentif. Partisipasi dalam menghadiri  rapat  anggota  tahunan    pun  masih  rendah.  Koperasi  yang  beranggotakan    mahasiswa  ini  mestinya  mulai bergerak  untuk  mengadaptasi  teknologi  kedalam  organisasi  koperasi  sehingga  koperasi  mahasiswa  ini  dapat  lebih menarik, kekinian, modern serta dapat memudahkan pelayanan kepada anggota.
Dimasa  yang  erat  dengan  teknologi,  koperasi  dihadapkan  pada  3  tantangan  besar  yaitu  anggapan  buruk terhadap koperasi, inovasi sistem bisnis koperasi, serta perkembangan teknologi  (Maulana & Tubaila, 2021). Peluang untuk melakukan  transformasi  digital  dalam  koperasi  sangat terbuka dengan  adanya pandemi  covid-19. Merujuk
Muhammad  Syaiful  et  al.,  Menuju  Koperasi  Modern:  Sebuah  Upaya  Transformasi  Digital  Koperasi  Mahasiswa  Pendidikan

## Ekonomi Kota Kendari
data  yang  dikeluarkan  oleh  KemenkopUKM,  dari  123.000  koperasi  yang  aktif  saat  ini  hanya  terdapat  900  koperasi atau  sekitar  0,73% dari  jumlah  total  koperasi  aktif  yang  telah  mengadopsi  teknologi  kedalam  koperasinya.  Sesegera mungkin  teknologi  harus  masuk  ke  dalam  koperasi  untuk  membuat  koperasi  lebih  fresh  (Dwipradnyana,  2020). Dengan sentuhan teknologi akan membuat citra koperasi lebih baik dan lebih diminati oleh masyarakat terutama para pemuda. Pemuda memiliki energi untuk membuat gerakan koperasi yang kuat dan bersemangat (Dongre et al., 2020).
Koperasi  memiliki  peran  penting  dalam  perekonomian,  salah  satunya  yakni  sebagai  dasar  kekuatan  dan ketahanan    dalam    mengokohkan    perekonomian    dengan    koperasi    sebagai    pilar  penopangnya.    Oleh  karena  itu, diperlukan sebuah upgrading pada koperasi agar tetap bersaing ditengah  era teknologi  (Afrida et al., 2021). Tingkat penyerapan  dan  adaptasi  pemuda  terhadap  teknologi  lebih  cepat  dibandingkan  dengan  orang  tua,  sehingga  sangat memungkinkan  jika  transformasi  koperasi  dimulai  dari  koperasi  pemuda  atau  koperasi  mahasiswa.  Sebagai agent  of change ,  mahasiswa  dapat  menjadi  pelopor  perubahan  pada  koperasi  indonesia  melalui  pemanfaatan  teknologi  yang dapat memudahkan para anggota maupun non anggota mengakses layanan yang disediakan oleh koperasi.
Permasalahan kurang diminatinya koperasi dan rendahnya partisipasi anggota dapat diatasi dengan melakukan perubahan dalam tubuh koperasi dengan mengadopsi teknologi. Sehingga pelayanan dalam koperasi dapat lebih cepat dan  mudah,  pelaksanaan  rapat  anggota  pun  dapat  dilakukan  secara  daring  sehingga  dapat  meningkatkan  tingkat partisipasi  anggota  dalam  mengikuti  rapat.  Pemanfaatan  teknologi  dalam  koperasi  ini  juga  didukung  oleh  Peraturan Pemerintah  nomor  7  tahun  2021  tentang  kemudahan,  perlindungan,  dan  pemberdayaan  koperasi  dan  usaha  mikro, kecil,  dan  menengah  yang  mendorong  digitalisasi  dalam  tubuh  koperasi.  Koperasi  merupakan  sebuah  badan  usaha yang  dikelola  secara  demokratis  oleh  para  anggotanya.  Berdasarkan  undang-undang  nomor  25  tahun  1992  tentang perkoperasian, koperasi diartikan sebagai badan usaha yang beranggotakan orang seorang atau badan hukum koperasi dengan  melandaskan  kegiatannya  berdasarkan  prinsip  koperasi  sekaligus  sebagai  gerakan  ekonomi  rakyat  yag berdasar atas asas kekeluargaan. Koperasi juga merupakan perkumpulan orang/badan yang membebaskan anggotanya untuk  masuk  dan  keluar  serta  bekerjasama  untuk  meningkatkan  kesejahteraannya  (Syaiful  et  al.,  2016).  Koperasi sebagai  sebuah  lembaga  mesti  dikelola  sebagaimana  mengelola  lembaga  bisnis  (Sujarwo  &  Listiawati,  2019). Koperasi  sebagai  organisasi  yang  berpusat  pada  masyarakat  dengan  fondasi  identitas  yang  kuat,  memiliki  kekuatan untuk mengarahkan inisiatif ekonomi sosial dan solidaritas di dunia pasca pandemi (Iyer et al., 2021).
Di  era  revolusi  industri  4.0  seperti  saat  ini  perkembangan  teknologi  semakin  berkembang.  Pemanfaatan teknologi  sudah  merasuki  semua  bidang  yang  ada.  Tuntutan  untuk  mengubah  sistem  konvensional  menjadi  sistem yang serba digital tidak dapat dihindari lagi sehingga transformasi digital sangat perlu dilakukan terutama pada sektor pelayanan kepada konsumen agar dapat memudahkan konsumen untuk bertransaksi. Transformasi digital sendiri dapat diartikan  sebagai  upaya  mencapai  efektifitas  dan  efisiensi  pekerja  dengan  memanfaatkan  teknologi  dalam  sebuah pekerjaan  (Danuri,  2019).  Terjadinya  transformasi  digital  disebabkan  oleh  perkembangan  teknologi  pada  organisasi serta  lingkungan  (Widnyani  et  al.,  2021).  Kemampuan  teknologi  digital  mesti  disesuaikan  dengan  sebaik  mungkin agar proses transformasi digital bisa berjalan lancar (Hadiono & Santi, 2020).
Partisipasi anggota merupakan sebuah keterlibatan anggota dalam pemupukan modal, pemanfaatan jasa yang disediakan koperasi, serta ikut aktif dalam rapat anggota tahunan  (Catur &  Setiawina, 2018). Sebuah  koperasi dapat bekerja secara efektif dan efisien dipengaruhi oleh partisipasi anggotanya, bahkan berkembang atau  tidaknya sebuah koperasi tergantung partisipasi aktif para anggotanya (Koro, 2018). Partisipasi anggota merupakan pilar hidup matinya koperasi.  Partisipasi  anggota  ini  sendiri  dapat  diukur  dari  3  indikator  yaitu  partisipasi  dalam  permodalan,  partisipasi dalam memanfaatkan pelayanan koperasi, serta partisipasi dalam menghadiri rapat  (Aini & Anasrulloh, 2021). Lebih lanjut dapat dikatakan partisipasi penuh anggota dapat membuat berfungsinya sebuah koperasi (Noble & Ross, 2021).
Penelitian  terkait  dengan  partisipasi  anggota  koperasi  tentunya  sudah  banyak  dilakukan  oleh  peneliti sebelumnya. Beberapa peneliti menemukan bahwa partisipasi  anggota dalam koperasi dipengaruhi oleh pengetahuan perkoperasian,  minat  berkoperasi  (Catur  &  Setiawina,  2018),    kemampuan    manajerial    (Rindorindo,  2019),    dan Kreativitas  pengurus  (Wazdi  &  Firman,  2021).  Sementara  itu,  beberapa  tahun  belakangan  penelitian  terkait  dengan pemanfaatan  teknologi  informasi  dalam  koperasi  sudah  mulai  bermunculan.      Penelitian  yang  dilakukan  Maulana  & Tubaila (2021) menemukan bahwa untuk memajukan koperasi mahasiswa maka seluruh bagian dari koperasi itu harus mengadaptasi  teknologi.  Hal  yang  sama  juga  dikemukakan  dalam  penelitian  Yusuf  et  al.  (2021)  bahwa  salah  satu strategi  untuk  membuat  kemajuan  pada  koperasi  yaitu  strategi  modernisasi  koperasi.  Teknologi  sangat  dibutuhkan dalam  mengatasi  hal-hal  yang  tidak  dapat  diselesaikan  oleh  koperasi  konvensional  (Hasbullah  &  Bareduan,  2021). Oleh  sebab  itu  titik  fokus  penelitian  ini  terletak  pada  bagaimana  upaya  transformasi  koperasi  yang  dilakukan  oleh koperasi  mahasiswa  berdampak  pada  tingkat  partisipasi  para  anggota  baik  itu  partisipasi  dalam  kemudahan pemupukan  modal,  kemudahan  dalam  memanfaatkan  jasa  yang  disediakan  koperasi  mahasiswa,  dan  juga  partisipasi para anggota dalam rapat anggota tahunan (RAT).
Muhammad  Syaiful  et  al.,  Menuju  Koperasi  Modern:  Sebuah  Upaya  Transformasi  Digital  Koperasi  Mahasiswa  Pendidikan Ekonomi Kota Kendari

## METODE
Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif yang akan menggambarkan  upaya  transformasi  yang dilakukan  koperasi  mahasiswa  pendidikan  ekonomi  untuk  meningkatkan  partisipasi  anggota  serta  untuk  mengetahui bagaimana  peran  pemerintah  dalam  upaya  modernisasi  koperasi.  Penelitian  ini  mengambil  lokasi  pada  koperasi mahasiswa  pendidikan  ekonomi  di  Kota  Kendari,  Sulawesi  Tenggara.  Dalam  penelitian  ini  diperlukan  beberapa informan yang akan memberikan informasi terkait dengan penelitian yang dilakukan. Informan yang dimaksud terdiri dari pembina koperasi, pengurus koperasi,  anggota koperasi, dan pihak pemerintah dalam  hal ini dinas  koperasi dan umkm  sulawesi  tenggara.  Data  primer  dalam  penelitian  ini  tentunya  diperoleh  dari  hasil  wawancara  kepada  para informan terkait transformasi koperasi menuju koperasi modern, baik itu upaya yang dilakukan dari dalam koperasi itu sendiri maupun dari luar koperasi dalam hal  ini peran pemerintah. Sedangkan data sekunder diperoleh dari publikasi koperasi  mahasiswa,  regulasi,  serta  artikel  ilmiah  terdahulu  terkait  dengan  penelitian  yang  dilakukan.  Pengumpulan data dalam penelitian ini diperoleh melalui 3 cara yaitu observasi terhadap lokasi penelitian, wawancara kepada para informan, dan studi pustaka. Menurut Miles & Huberman (1994) Data kualitatif yang telah diperoleh dianalisis dengan cara reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.

## HASIL

## Upaya Digitalisasi Koperasi Mahasiswa Untuk Meningkatkan Partisipasi Menghadiri RAT.
Dalam  era  digital  seperti  saat  ini  tentunya  sudah  menjadi  keharusan  untuk  mengadopsi  teknologi  dalam menjalankan  organisasi  termasuk  koperasi  mahasiswa.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  koperasi  mahasiswa pendidikan  ekonomi  sejak  awal  pembentukan  masih  dikelola  secara  konvensional.  Sejak  tahun  2020  para  pengurus koperasi mulai berbenah untuk menjawab tantangan zaman dengan menerapkan rapat anggota tahunan (RAT) secara online menggunakan aplikasi zoom .

## Sumber: Koperasi Mahasiswa Pendidikan Ekonomi (2022)

## Gambar 1 Perkembangan Jumlah Peserta RAT
Pelaksanaan RAT secara online berdampak positif terhadap tingkat partisipasi anggota dalam mengikuti rapat tersebut.  Hal  ini  terkonfirmasi  saat  wawancara  bersama  pengurus  koperasi  mahasiswa.  Secara  internal  pembina  dan pengurus  koperasi  mahasiswa  Pendidikan  ekonomi  ini  melakukan  beberapa  upaya  untuk  membuat  koperasi mahasiswa  lebih  modern  dan  merangsang  partisipasi  para  anggota.  Beberapa  upaya  yang  dilakukan  yaitu memanfaatkan  aplikasi  zoom  untuk  melakukan  RAT  sehingga  anggota  yang  berhalangan  hadir  secara  offline  tetap dapat mengikuti RAT secara online. Upaya ini dirasakan berdampak positif untuk meningkatkan partisipasi kehadiran anggota dalam RAT. Menurut anggota koperasi pelaksanaan RAT secara online merupakan upaya yang baik sehingga memudahkan  anggota  yang  berhalangan  hadir  secara  langsung  tetap  dapat  mengikuti  RAT.  Dalam  gambar  1  diatas terlihat  adanya  peningkatan  jumlah  peserta  RAT  yang  hadir.  Beberapa  anggota  mengatakan  bahwa  kendala  yang mereka  alami  selama  ini  adalah  waktu  pelaksanaan  RAT  biasanya  dilakukan  setelah  ujian  akhir  semester  sehingga banyak  anggota  yang  telah  lebih  dulu  pulang  ke  kampung.  Namun  setelah  penggunaan  zoom  dalam  RAT  terjadi peningkatan  jumlah  peserta  yang  hadir.  Pada  tahun  2017  jumlah  peserta  rapat  berjumlah  382  orang  anggota. Selanjutnya pada tahun 2018 terjadi peningkatan menjadi 396 orang, kemudian tahun 2019 berjumlah 374. Sejak RAT tahun 2020 dalam suasana pandemi covid-19 sekaligus mencoba untuk memodernisasi koperasi para pengurus kopma menggunakan  aplikasi  zoom  untuk  menyelenggarakan  RAT.  Hasil  dari  penggunaan  zoom  tersebut  jumlah  peserta yang  hadir  meningkat  menjadi  402  orang  dan  tahun  2021  menjadi  429  peserta  yang  Akif  mengikuti  RAT  tersebut.
Muhammad  Syaiful  et  al.,  Menuju  Koperasi  Modern:  Sebuah  Upaya  Transformasi  Digital  Koperasi  Mahasiswa  Pendidikan Ekonomi Kota Kendari
Namun  disisi  lain  anggota  mengungkapkan  bahwa  penggunaan  zoom  terkadang  mengalami  gangguan  jaringan sehingga anggota merasa tidak maksimal dalam mengikuti RAT.

## Upaya  Digitalisasi  Koperasi  Mahasiswa  Untuk  Meningkatkan  Partisipasi  dalam  Membayar  Simpanan  dan Memanfaatkan Layanan yang disediakan
Berdasarkan  hasil  wawancara  bersama  pembina  dan  pengurus  koperasi  mahasiswa  upaya  berikutnya  yang dilakukan  oleh  koperasi  mahasiswa  ini  yaitu  mengembangkan  sebuah  aplikasi  berbasis  android  untuk  memudahkan anggota  untuk  berpartisipasi  aktif.  Partisipasi  yang  dimaksud  adalah  partisipasi  dalam  pemupukan  modal  seperti simpanan  wajib  dan  juga  partisipasi  dalam  membeli  barang  serta  memanfaatkan  jasa  yang  disediakan  oleh  koperasi mahasiswa.  Aplikasi  tersebut  dikembangkan  untuk  mendorong  agar  koperasi  menjadi  lebih  modern  dengan  adanya teknologi  yang  digunakan.  Berdasarkan  hasil  wawancara  para  anggota  menyambut  baik  adanya  aplikasi  yang rencananya  diberi  nama Kopma  Ku ini  karena  dinilai  dapat  meningkatkan  partisipasi  mereka.  Kemudahan  dalam mengakses barang dan jasa yang disediakan  kopma tentunya menjadi hal  yang utama dalam pengembangan aplikasi tersebut serta untuk menjawab tantangan era digital. Para anggota juga mengungkapkan bahwa kendala yang mereka alami  selama  ini  dalam  membayar  simpanan  wajib  yaitu  pembayaran  dilakukan  langsung  di  koperasi  mahasiswa sehingga  anggota  sering  menunggak  karena  tidak  sempat  datang  ke  koperasi  untuk  membayar  secara  langsung. Dengan  dikembangkannya  aplikasi  tersebut  akan  menjadi  solusi  yang  memudahkan  anggota  untuk  membayar simpanan wajib dimana pun anggota berada. Bukan hanya untuk memudahkan pembayaran simpanan wajib, aplikasi itu nantinya akan memudahkan anggota dalam memesan barang yang disediakan oleh koperasi mahasiswa tanpa harus datang langsung.

## Sumber: Koperasi Mahasiswa Pendidikan Ekonomi (2022)

## Gambar 2 Beberapa Tampilan Aplikasi Kopma Ku
Berdasarkan  gambar  2  terlihat  bahwa  koperasi  mahasiswa  serius  untuk  memodernisasi  koperasi  mereka dengan  upaya  mengembangkan  aplikasi  untuk  memudahkan  serta  meningkatkan  partisipasi  anggotanya  baik  dalam menyimpan  dan  menggunakan  pelayanan  yang  disediakan.  Hal  ini  juga  sesuai  dengan  amanat  Peraturan  Pemerintah (PP) Nomor 7 Tahun 2021 tentang Kemudahan, Perlindungan, dan Pemberdayaan Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. Dalam Peraturan tersebut koperasi dan UMKM didorong untuk melakukan transformasi digital guna meningkatkan  daya  saing.  Disamping  itu  juga  pemerintah  menargetkan  terciptanya  500  koperasi  modern  di  tahun 2024.  Upaya  yang  dilakukan  oleh  koperasi  mahasiswa  ini  tentunya  sejalan  dengan  apa  yang  diharapkan  oleh pemerintah.

## Upaya Pemerintah Daerah Dalam Mendukung Modernisasi Koperasi.
Pemerintah daerah dalam hal ini dinas koperasi dan UMKM (DinkopUMKM) Sulawesi Tenggara mendukung langkah  pemerintah  pusat  dalam  memodernisasi  koperasi  dan  UMKM.  Upaya  yang  dilakukan  oleh  dinas  koperasi yaitu  memberikan  sosialisasi-sosialisasi  kepada  koperasi  tentang  bagaimana  memanfaatkan  platform  digital  agar koperasi  yang  aktif  dapat  lebih  berdaya  saing  dan  modern.  Dalam  upaya  menuju  koperasi  yang  modern,  pihak pemerintah  mengajak  para  pelaku  koperasi  khususnya  untuk  mengadopsi  teknologi  sehingga  dapat  memudahkan segala  aktivitasnya,  baik  itu  menggunakan  aplikasi  yang  sudah  tersedia  dipasaran  maupun  mengembangkan  sendiri aplikasi  yang  akan  digunakan.  Dalam  wawancara  bersama  pihak  dinas  koperasi  dan  UMKM  bahwa  masalah  dasar
Muhammad  Syaiful  et  al.,  Menuju  Koperasi  Modern:  Sebuah  Upaya  Transformasi  Digital  Koperasi  Mahasiswa  Pendidikan Ekonomi Kota Kendari
yang  dialami  koperasi  saat  ini  kebanyakan  terkait  dengan  kemampuan  menyusun  laporan  keuangan.  Masih  banyak koperasi  yang  kesulitan dan belum paham bagaimana menyusun laporan keuangan  yang baik.  Sehingga penggunaan aplikasi  untuk  memudahkan  pencatatan  dan  pelaporan  keuangan  koperasi  dan  UMKM  akan  sangat  membantu. Pemerintah  provinsi  juga  memiliki  platform  digital  Bernama  Bosara yang  dapat  dimanfaatkan  oleh  koperasi  dan umkm untuk memasarkan produknya.

## Gambar 3 Tampilan Platform BOSARA
Platform  BOSARA  yang  baru  di  launching  pada  tahun  2022  ini  tentunya  merupakan  terobosan  yang  baik dalam mendukung koperasi dan UMKM untuk bisa lebih modern dan berdaya saing. Semakin banyak koperasi yang mampu  mengadopsi  teknologi  maka  akan  semakin  baik  untuk  perkembangan  koperasi  itu  sendiri.  Melalui pemanfaatan platform digital kedalam koperasi maka akan menjadi daya tarik tersendiri khususnya bagi para pemuda untuk  berkoperasi.  Selama  ini  para  pemuda  kurang  sekali  melirik  koperasi  sebagai  badan  usaha  yang  dapat meningkatkan  kesejahteraannya,  namun  dengan  berbagai  upaya  modernisasi  yang  dilakukan  dapat  membuat  para pemuda mau berkoperasi nantinya.

## SIMPULAN
Kesimpulan  dalam  penelitian  ini  bahwa  terdapat  beberapa  upaya  yang  dilakukan  baik  dari  internal  maupun eksternal  koperasi  mahasiswa  pendidikan  ekonomi  untuk  menjadi  koperasi  modern.  Upaya  yang  dilakukan  dari internal koperasi yaitu memanfaatkan aplikasi zoom dalam melakukan RAT untuk meningkatkan partisipasi kehadiran anggota sekalipun masih meninggalkan kendala seperti kondisi jaringan kadang kurang baik. Selain itu pihak koperasi mahasiswa  juga  sedang  mengembangkan  aplikasi  berbasis  android  untuk  memudahkan  anggota  dalam  membayar simpanan  dan  juga  dalam  membeli  barang/jasa  yang  disediakan  oleh  koperasi  mahasiswa.  Upaya  dari  pihak pemerintah  daerah  yakni  melakukan  sosialisasi  dan  pelatihan  terkait  peningkatan  daya  saing  koperasi  dengan memanfaatkan platform digital.

## DAFTAR PUSTAKA
Afrida, D. K., Lestari, E. W. P., Lailiya, F., & Suwanan, A. F. 2021. Peran Digitalisasi Koperasi Sebagai Pendongkrak UMKM  Dalam  Pengembangan  Ekonomi  Wilayah  Kota  Surabaya. Prosiding  Seminar  Nasional  Ekonomi Pembangunan , 1(2), 151-158).
Muhammad  Syaiful  et  al.,  Menuju  Koperasi  Modern:  Sebuah  Upaya  Transformasi  Digital  Koperasi  Mahasiswa  Pendidikan

## Ekonomi Kota Kendari
Aini,  N.,  &  Anasrulloh,  M.  2021.  Pengaruh  Pendidikan  Perkoperasian  dan  Kualitas  Pelayanan  Koperasi  Terhadap Partisipasi  Anggota  Pada  Koperasi  BMJH  Besuki  Tulungagung. Jurnal  Pendidikan  Ekonomi  Akuntansi  dan Kewirausahaan (JPEAKU) , 1 (2), 41–45. https://doi.org/10.29407/jpeaku.v1i2.16665 Catur,  I.  K.,  &  Setiawina,  N.  D.  2018.  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Partisipasi  Anggota  Koperasi  dan Kesejahteraan  Anggota  Pada  Koperasi  Unit  Desa  (KUD)  di  Kabupaten  Jembrana. E-Jurnal  Ekonomi  dan Bisnis Universitas Udayana , 2509. https://doi.org/10.24843/EEB.2018.v07.i12.p03 Danuri, M. 2019. Perkembangan dan transformasi teknologi digital. Jurnal Ilmiah Infokam , 15 (2). Dongre, Y., Paranjothi, T., & Parameshwari, G. 2020. Cooperatives and youth in Asia. Waking the Asian Pacific Co- Operative Potential , 89–97). Elsevier. https://doi.org/10.1016/B978-0-12-816666-6.00008-2 Dwipradnyana,  I.  M.  M.,  Mas,  I.  G.  A.  M.  A.,  Pratiwi,  A.,  &  Diatmika,  I.  G.  N.  D.  2020.  Strategi  Pengembangan Koperasi  Di  Era  Digital  Pada  Koperasi  Yang  Ada  Di  Provinsi  Bali. Majalah  Ilmiah  Universitas  Tabanan ,
17 (2), 112-116.
Hadiono, K., & Santi, R. C. N. 2020. Menyongsong Transformasi Digital .
Hasbullah,  H.,  &  Bareduan,  S.  A.  2021.  The  Framework  Model  Of  Digital  Cooperative  To  Explore  Economic Potential In Higher Education. SINERGI , 25 (2), 195. https://doi.org/10.22441/sinergi.2021.2.011 Iyer, B., Gopal, G., Dave, M., & Singh, S. 2021. Centering cooperatives and cooperative identity within the social and solidarity economy: Views from the Asia-Pacific cooperative apexes and federations. Journal of Co-Operative Organization and Management , 9 (2), 100145. https://doi.org/10.1016/j.jcom.2021.100145 Koro,  L.,  &  Ma,  S.  H.  G.  2018.  Pengaruh  Partisipasi  Anggota  Terhadap  Keberhasilan  Koperasi  Tuke  Jung. EKSPEKTASI: Jurnal Pendidikan Ekonomi , 3 (2), 61-73. Maulana,  A.  K.,  &  Tubaila,  M.  D.  2021. Renew  dan  Rebranding  Koperasi  Digital  pada  Koperasi  Mahasiswa (KOPMA) Universitas PGRI Ronggolawe Tuban . 1 (2), 9. Miles, M. B., & Huberman, A. M. 1994. Qualitative data analysis: An expanded sourcebook . Sage. 1994 Jan 12. Noble, M., & Ross, C. 2021. From principles to participation:'The  Statement on the Cooperative  Identity'and Higher Education Co-operatives. Journal of Co-operative Organization and Management , 9 (2), 100146. Rindorindo,  L.  N.  2019.  Pengaruh  Pendidikan  Latihan  dan  Kemampuan  Manajerial  Terhadap  Partisipasi  Anggota Pada Koperasi Primkoppol Resort Minahasa. Jurnal Pendidikan Ekonomi , 4 (1).
Sujarwo, S., & Listiawati, R. 2019. Pengembangan Bisnis Koperasi Kampus (Era Milenial dan Revolusi Industri Ke- 4.0). Mitra Akademia: Jurnal Pengabdian Masyarakat , 1 (2). https://doi.org/10.32722/mapnj.v1i2.1354 Syaiful,  M.,  Aedy,  H.,  &  Tamburaka,  I.  P.  2016.  Strategi  Koperasi  dalam  Meningkatkan  Kesejahteraan  Anggota.
Jurnal Progres Ekonomi Pembangunan , 1 (1), 210520.
Tru, N. A., Thi Kim Hoa, D., & Tuynh, N. T. 2020. The success of the Saigon Co-op in the retail sector of Vietnam.
Waking  the  Asian  Pacific  Co-Operative  Potential ,  203–214.  Elsevier.  https://doi.org/10.1016/B978-0-12- 816666-6.00018-5
Wazdi,  A.  I.,  &  Firman,  Y.  2021.  Pengaruh  Pengetahuan  Anggota  dan  Kreativitas  Pengurus  terhadap  Partisipasi Anggota  Koperasi  Karyawan  PT  Indoneptune  Rancaekek. Jurnal  Maps  (Manajemen  Perbankan  Syariah) ,
4 (2), 10–21. https://doi.org/10.32483/maps.v4i2.57
Widnyani,  N.  M.,  Astitiani,  N.  L.  P.  S.,  &  Putri,  B.  C.  L.  2021.  Penerapan  Transformasi  Digital  Pada  Ukm  Selama Pandemi  Covid-19  Di  Kota  Denpasar. Jurnal  Ilmiah  Manajemen  dan  Bisnis , 6 (1),  79–87. https://doi.org/10.38043/jimb.v6i1.3093
Yusuf, M., Agustang,  A.,  Idkhan, A. M., & Rifdan, R. (2021). Transformasi  Lembaga Koperasi Di Era  Industri 4.0. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan) , 5 (4).