Available: http://jurnal.unissula.ac.id/index.php/psa

## ANALISIS FAKTOR PENDORONG DAN PENGHAMBAT PENGEMBANGAN AGRIBISNIS PERIKANAN TANGKAP DENGAN PENDEKATAN SUBSISTEM DI KABUPATEN PENAJAM PASER UTARA
Novita Putri Setiawati 1 Dwiana Novianti tufail 2 Devi Triwidya Sitaresmi 3
Program Studi Perencanaan Wilayah dan Kota, Institut Teknologi Kalimantan 1,2,3 Penulis Korespondensi e-mail: iamnovitaputri@gmail.com 1

## ABSTRACT
The  marine  fishery  production of Penajam Paser  Utara was  6,045 tons per  year of  2018 which  was close to the national production number. In addition, fishery is a leading sector after agriculture in PPU which will be developed, the fisheries sector should be able to contribute to a large GDP as well, but this was not in line because seeing the contribution of the fisheries sector to GRDP, constant prices from 2012 to 2016 have decreased by 12,760.03 million rupiah. The purpose of this research is to determine the driving factors and inhibiting factors for the development of fisheries capture agribusiness. This was certainly supported by the direction of Spatial Plans of Penajam Paser Utara Regency in 2011-2031, namely realizing the Regency as the center  of  agribusiness. The methods  used in this research were content analysis to identify  driving  and inhibiting factors of fisheriescatching agribusiness. The results obtained were as many as 21 variables were the driving factors for agribusiness development and 1 additional variable as an inhibiting factor namely the quality of the Fish Auction Place or TPI.
Keywords:  Regional Development, Fisheries Capture Agribusiness, Subsystem.

## ABSTRAK
Hasil  produksi  perikanan  laut PPU  sebesar  6.045 ton per tahun 2018  yang  mendekati angka produksi nasional. Selain itu perikanan merupakan sektor unggulan setelah pertanian di PPU yang akan dikembangkan, seharusnya  sektor  perikanan  mampu  memberikan  sumbangan  terhadap  PDRB  yang  besar  pula,  namun  hal tersebut tidak sejalan karena melihat dari sumbangan sektor perikanan terhadap PDRB harga konstan dari tahun 2012 hingga tahun 2016 mengalami penurunan sebesar 12.760,03 juta rupiah. Tujuan dilakukannya penelitian ini  adalah  untuk  mengetahui  faktor  pendorong  dan  faktor  penghambat  pengembangan  agribisnis  perikanan tangkap. Hal tersebut tentunya didukung oleh arahan RTRW Kabupaten Penajam Paser Utara tahun 2011-2031 yaitu mewujudkan Kabupaten sebagai pusat agribisnis. Adapun metode yang akan digunakan dalam penelitian ini yaitu content analysis untuk menganalisis faktor pendorong dan penghambat agribisnis perikanan tangkap. Hasil yang didapatkan adalah sebanyak 21 variabel merupakan faktor pendorong pengembangan agribisnis dan 1 variabel tambahan sebagai faktor penghambat yaitu kualitas Tempat Pelelangan Ikan atau TPI.
Kata  kunci: Pengembangan Wilayah, Agribisnis Perikanan Tangkap, Subsistem.

## 1. PENDAHULUAN
Berdasarkan data Kabupaten Penajam Paser Utara dalam angka tahun 2019, Penajam telah memproduksi perikanan laut sebesar 6.045 ton per tahun 2018. Perikanan tangkap di Kabupaten  Penajam  tentunya  memiliki  potensi  yang  cukup  besar,  karena  wilayah  ini berhadapan  dengan  Selat  Makassar.  Berdasarkan  data  statisitik  perikanan  dan  kelautan Kabupaten  Penajam  Paser  Utara  tahun  2015,  terdapat  kurang  lebih  53  jenis  ikan  laut produksi  daerah  yang  tersebar  di  setiap  Kecamatan  pesisir,  dengan  jumlah  produksi  di Kecamatan  Penajam  sebesar    1.900,3  Ton,  Kecamatan  Waru  sebesar  1.205,5  Ton, Kecamatan Babulu sebesar 1.169,7 Ton, dan Kecamatan Sepaku dengan jumlah produksi 187,8 Ton. Dengan potensi Penajam sebagai kawasan pesisir yang mampu memproduksi perikanan setara dengan angka produksi nasional yang mencapai kurang lebih 6.000 ton per tahun dan merupakan  sektor  unggulan  setelah  pertanian  di  Penajam  Paser  Utara  yang  akan dikembangkan,  seharusnya  sektor  perikanan  mampu  memberikan  sumbangan  terhadap PDRB  yang  besar  pula,  namun  hal  tersebut  tidak  sejalan  karena  melihat  dari  sumbangan sektor  perikanan  terhadap  PDRB  harga  konstan  dari  tahun  2012  hingga  tahun  2016 mengalami penurunan sebesar 12.760,03 juta rupiah . Berdasarkan permasalahan penurunan PDRB dari sektor perikanan, maka diperlukan upaya untuk meningkatkan kembali PDRB .
Salah satu penyebab kurangnya sektor perikanan dalam memberikan sumbangan terhadap PDRB  karena  tidak  didukung  oleh  ketersediaan  lokasi  pengelolaan  dan  pemasaran  yang disediakan oleh pemerintah PPU, hal ini terbukti dalam indikasi program pada RZWP-3K Penajam Paser Utara, tidak menetapkan lokasi yang pasti terkait program yang telah dibuat diantaranya  seperti  1)  Program  Optimalisasi  Pengelolaan  dan  Pemasaran  Produksi Perikanan, dan 2) Pembangunan PPI dan TPI dan sarana prasarana pendukungnya. Untuk itu diperlukan adanya pengembangan kawasan perikanan untuk meningkatkan pendapatan dari sektor perikanan dengan konsep agribisnis dimana agribisnis merupakan suatu sistem yang  terdiri  atas  subsistem  hulu,  usaha  tani,  hilir,  dan  penunjang,  mulai  dari  produksi, pengolahan, pemasaran atau kegiatan lain yang berkaitan (Hastuti, 2017) . Selain itu menurut Yasmin  (2017)  bidang  agribisnis  memiliki  cakupan  yang  luas  dari  hulu  ke  hilir  sehingga banyak pilihan usaha yang bisa dibuat, dan produk - produk agribisnis merupakan kebutuhan primer  manusia  sehingga  akan  selalu  dibutuhkan . Hal  tersebut  tentunya  didukung  oleh arahan RTRW Kabupaten Penajam tahun 2011-2031 yaitu mewujudkan Kabupaten sebagai pusat agribisnis dan agroindustri yang berbasis pada ekonomi kerakyatan. Selain itu konsep
agribisnis  perikanan  juga  tertuang  dalam  tujuan  RZWP-3K  PPU  tahun  2015-2035  yaitu “Terwujudnya  Wilayah  Pesisir  dan  Pulau-Pulau  Kecil  Kabupaten  Penajam  Paser  Utara Sebagai  Pusat  Agribisnis  dan  Industri  Maritim  yang  Berbasis  Pada  Ekonomi  Kerakyatan yang Berkelanjutan”. Untuk itu perlu diketahui terlebih dahulu faktor pendorong dan faktor penghambat pengembangan dalam agribisnis perikanan tangkap.

## 2. METODOLOGI
Dalam  penelitian  ini  digunakan  teknik  pengumpulan  data  dengan  wawancara  dan observasi  melalui  survei  primer  dengan  sampel  yang  digunakan  adalah    teknik purposive sampling dengan  menetapkan  kriteria-kriteria  tertentu  yang  harus  dipenuhi  oleh  sampel- sampel yang digunakan dalam penelitian. Sampel berupa Informan kunci pelaku agribisnis di lokasi sampel (Rasmikayati dkk, 2017). Sedangkan teknik analisis yang digunakan adalah content  analysis dengan  melakukan  pengumpulan  data  berupa  wawancara  stakeholder, melakukan pengkodean hasil wawancara, kemudian melakukan pengelompokan kata kunci dan mendeskripsikan hasil (Arbani, 2017 dan Diinillah, 2017). Adapun stakeholder terkait yang memiliki nilai kepentingan tinggi terkait agribisnis perikanan tangkap diantaranya :
a) Kepala Dinas Perikanan Kabupaten Penajam Paser Utara
b) Ketua Kelompok Perikanan KUB (Kelompok Usaha Bersama) Kabupaten Penajam Paser Utara
c) Ketua Kelompok Perikanan POKLAHSAR (Pengolah dan Pemasar) Kabupaten Penajam Paser Utara.
Adapun kode yang akan digunakan adalah sebagai berikut.
Tabel 1. Kode Stakeholders Kode Stakeholder Huruf Angka G 1 Kepala Dinas Perikanan Kabupaten Penajam Paser Utara M 1 Ketua Kelompok Perikanan KUB M 2 Ketua Kelompok Perikanan POKLAHSAR
Sumber : Diinilah 2017 dengan modifikasi penulis, 2020
Tabel 2. Kode Variabel Identifikasi Faktor Pendorong Kode Variabel Identifikasi Faktor Pendorong Huruf Angka Kalimat ke- n C 1 Merupakan kode kalimat yang telah diucapkan stakeholder dengan urutan ke n Kapal Penangkapan Ikan C 2 Alat-alat Penangkapan Ikan C 3 Komoditas C 4 Industri Makanan
Kode Variabel Identifikasi Faktor Pendorong Huruf Angka Kalimat ke- n C 5 Pengeringan C 6 Pembekuan C 7 Pasar Tradisional C 8 Pemasar Ikan/Tengkulak C 9 Lembaga Penyuluh C 10 Lembaga Keuangan C 11 Lembaga Pemerintah C 12 Transportasi C 13 Koperasi Agribisnis
Sumber : Diinilah 2017 dengan modifikasi penulis, 2020
Tabel 3. Kode Variabel Identifikasi Faktor Penghambat Kode Variabel Identifikasi Faktor Penghambat Huruf Angka Kalimat ke- n F 1 Merupakan kode kalimat yang telah diucapkan stakeholder dengan urutan ke n Kapal Penangkapan Ikan F 2 Alat-alat Penangkapan Ikan F 3 Komoditas F 4 Industri Makanan F 5 Pengeringan F 6 Pembekuan F 7 Pasar Tradisional F 8 Pemasar Ikan/Tengkulak F 9 Lembaga Penyuluh F 10 Lembaga Keuangan F 11 Lembaga Pemerintah F 12 Transportasi F 13 Koperasi Agribisnis
Sumber : Diinilah 2017 dengan modifikasi penulis, 2020
Tabel 4. Kode Variabel Tambahan Sebagai Faktor Pendorong dan Faktor Penghambat Kode Variabel Tambahan Huruf Angka Kalimat ke- n T 1 Merupakan kode kalimat yang telah diucapkan stakeholder dengan urutan ke n Variabel Tambahan Faktor Pendorong T 2 Variabel Tambahan Faktor Penghambat
Sumber : Diinilah 2017 dengan modifikasi penulis, 2020

## 3.   HASIL   DAN   PEMBAHASAN
Berikut  ini  ditampilkan  hasil  analisis  faktor  pendorong  dan  faktor  penghambat pengembangan subsistem. Dimana identifikasi ini dilakukan menggunakan metode content analysis  kuantitatif yang  dapat  menjelaskan  masalah  dengan  hasil  yang  digeneralisasikan mewakili seluruh populasi (Rahmat, 2006) . Dalam melakukan analisis ini telah ditentukan
terlebih dahulu variabel yang telah didapatkan dari teori terkait agribisnis perikanan tangkap yang kemudian digunakan untuk dilakukan penelitian diantaranya :
a. kualitas  kapal penangkapan  ikan  dan jumlah kapal penangkapan  ikan  ( Intyas dan Zainal 2013)
b. kualitas  alat  penangkapan  ikan  dan  jumlah  alat  penangkapan  ikan  (Intyas  dan  Zainal,
2013 dan Koestiono dan Hardana 2018)
c. komoditas ( Hermawan, 2006 dan Kusnadi, dkk 2017)
d. industri makanan (Nainggolan dan Johndikson, 2012)
e. pengeringan (Hermawan, 2006)
f. pembekuan (Hermawan, 2006)
g. kualitas pasar tradisional dan jumlah pasar tradisional (Kusnadi dkk, 2017)
h. jumlah pemasar ikan/tengkulak (Intyas dan Zainal, 2013)
i. kualitas lembaga keuangan dan jumlah lembaga keuangan (Intyas dan Zainal, 2013 dan Koestiono dan Hardana 2018)
j. kualitas lembaga penyuluh dan jumlah lembaga penyuluh (Koestiono dan Hardana 2018)
k. kualitas lembaga pemerintah dan jumlah lembaga pemerintah (Hermawan, 2006)
l. kualitas transportasi dan jumlah transportasi (Hermawan, 2006)
m. kualitas koperasi agribisnis dan jumlah koperasi agribisnis (Hermawan, 2006 dan Intyas dan Zainal, 2013).
Dilakukan  dengan  mewawancarai  para  stakeholders  untuk  kemudian  dilakukan perekaman  terhadap  hasil  wawancara  yang  akan  ditulis  menjadi  sebuah  transkrip  dan diberikan  kode  untuk  memudahkan  dalam  mengidentifikasi  faktor  pendorong  dan  faktor penghambat dari pengembangan agribisnis perikanan tangkap.
Variabel Stakeholder Sumber Teks Kode Penjelasan Variabel Terkonfirmasi Kualitas Kapal Penangkapan Ikan G1 Nah kapal-kapal  ini  adalah sarana untuk mereka melakukan penangkapan ikan dilaut . Ini menjadi faktor pendukung  terkait  dengan peningkatan produksi perikanan tangkap kita di laut Penajam Paser Utara. C1.1 Terkonfirmasi bahwa kualitas Kapal penangkapan ikan merupakan  sarana  untuk mendapatkan ikan tangkapan di laut. Sehingga keberadaan kapal  penangkapan  ikan
Variabel Stakeholder Sumber Teks Kode Penjelasan Variabel Terkonfirmasi G1 Jadi  kapal  itu,  sarana  itu, nelayan itu merupakan faktor pendorong pembangunan  perikanan  di Kabupaten  Penajam  Paser Utara, bukan faktor penghambat ya faktor pendorong .  Faktor  pemicu untuk  meningkatkan  produksi perikanan  tangkap  di  Penajam Paser Utara. C1.2 sangat  membantu  dalam pengadaan  produksi  ikan dan dapat menunjang pembangunan  perikanan di  Kabupaten  Penajam Paser Utara. G1 Sarana  kapal  ditempat  kita  ada juga  yang  memiliki  kapal dibawah 3  Groston  kapal
ketinting baik itu yang punya mesin  maupun  yang  tidak punya  mesin .  Kapal  yang dibawah  5  groston itu  juga
dimiliki  oleh  teman-teman  kita di  Penajam  Paser  Utara.  Ada juga  kapal  yang 5-10  Groston ada juga yang 10-20 Groston ada  juga  yang  30  Groston keatas C1.6 G1 Nah untuk kapal-kapal dengan  kapasitas  yang  saya sebutkan  tadi  itu  memang merupakan daya dorong untuk  peningkatan  produksi perikanan tangkap di Kabupaten Penajam Paser Utara C1.7 M1 Ya mendorong lah C1.4 Iya C1.5 Jumlah Kapal Penangkapan Ikan G1 Sehingga mereka dalam mendapatkan ikan ini tentunya harus diiringi dengan  peningkatan  sarana kapalnya , peningkatan prasarananya  terkait  dengan alat -alat tangkap. C1.3 Terkonfirmasi bahwa dengan peningkatan jumlah kapal penangkapan  ikan  dapat menghasilkan jumlah produksi yang lebih banyak lagi. Kualitas Alat Penangkapan Ikan G1 Iya,  mereka  memiliki  kapal tentunya mereka juga memiliki  alat  tangkap  untuk mendapatkan itu . C2.1 Terkonfirmasi bahwa semua jenis alat-alat penangkapan ikan sebagai prasarana dalam menangkap ikan M1 Iya betul  itu  mendorong , ibaratnya membantu gitu kan ? C2.3
Variabel Stakeholder Sumber Teks Kode Penjelasan Variabel Terkonfirmasi M1 Ya  rengge  ikan,  rengge  udang ada  2  jenis  itu  mba  rengge ikan  sama  rengge  udang ,
kalau  rengge  udang  khusus udang  ada  juga  ikannya  dapat ikan  juga,  kalau  rengge  ikan ukurannya  2  in,  kalau  rengge udangnya 1 seperempat C2.4 membantu  dalam  proses produksi. Jumlah Alat Penangkapan Ikan G1 Sehingga mereka dalam mendapatkan ikan ini tentunya harus diiringi dengan peningkatan  sarana  kapalnya, peningkatan prasarananya terkait  dengan  alat  -alat tangkap. C2.2 Terkonfirmasi bahwa jumlah  alat  penangkapan ikan harus terus ditingkatkan guna menunjang hasil produksi yang lebih banyak lagi. Jumlah Produksi Komoditas G1 Di Balikpapan sendiri sangat berharap  dengan  penjualan atau  dorongan  dari  produksi PPU ini  terutama  bandeng, udang, ikan, ikan hasil tangkapan  nelayan  itu  mereka langsung menjualnya ke wilayah Balikpapan dan sekitarnya. C3.1 Terkonfirmasi bahwa Komoditas perikanan sangat melimpah di Kabupaten Penajam Paser Utara, menyebabkan adanya  permintaan  dari luar daerah Penajam Paser Utara terutama Kabupaten/Kota tetangga. Selain itu dengan meningkatnya hasil produksi komoditas perikanan akan berdampak  kepada  nilai tukar nelayan. G1 Namun demikian dari produksi ini saya berkeyakinan bahwa produksi  itu  setiap  tahun meningkat .  Ah peningkatan ini tentunya juga akan berdampak kepada nilai tukar nelayan . C3.2
G1
Jadi  untuk  di  Penajam  Paser Utara ini ketercukupan produksi sektor perikanan ini dalam  rangka  pemenuhan kebutuhan  protein  hewani asal ikan itu tinggi . C3.3 M1 Ya ada ajalah buat dijual C3.4 Iya mendorong C3.5 Jumlah Industri Makanan G1 Luar biasa beberapa kelompok- kelompok POKLAHSAR  ini juga beberapa waktu lalu kita bantu  juga  dengan  sarana prasarananya  itu,  termasuk alat masaknya, termasuk opennya, termasuk freezernya,  termasuk  alat- alat pengolahan lainnya . Bahkan sampai rumah C4.1 Terkonfirmasi bahwa industri  makanan  hasil olahan  ikan  merupakan salah satu penggerak perekonomian  Kabupaten PPU karena memiliki
nilai jual dan banyak yang berminat terhadap produk hasil industri olahan ikan. Hal tersebut tentunya
Variabel Stakeholder Sumber Teks Kode Penjelasan Variabel Terkonfirmasi produksinya pun kita bangunkan menjadi  salah  satu  sebab perputaran uang yang ada akan  stabil  di  Kabupaten PPU.  Selain  itu  adanya dukungan  dari  lembaga pemerintah terkait pengembangan industri makanan  salah  satunya dengan  bantuan  berupa sarana  prasarana  untuk mengolah produk perikanan. G1 Alhamdulillah mereka  juga merasakan  hasil  dari  pada pembangunan  di  Penajam Paser Utara ini untuk peningkatan  produksi  hasil pengolahan perikanan C4.2 G1 Jelas,  jelas  mereka  akan punya  nilai  jual  setelah  ada apa  itu  transaksi  jual  beli secara otomatis uang daerah itu mereka  setelah  terbeli  mereka belanjanya  kan  sekitar-sekitar sini C4.3 G1 secara tidak langsung kita juga ikut meramaikan pasar ekonomi keuangan di Penajam  Paser  Utara salah satunya C4.4 G1 semuanya regulasinya nanti itu uang berputar di Penajam ya tentunya mereka bisa meningkatkan daya beli kepada masyarakat C4.5 G1 Otomatis  ada  uang  mereka berputar  diwilayah  Penajam, mereka juga bisa ikut mendorong  terkait  dengan pertumbuhan ekonomi d i Kabupaten  Penajam  Paser Utara secara tidak langsung ya C4.6 M2 Iya  betul,  karena  kita  tanpa sengaja  pun laporan  kita  kan sudah  dicatat  di  provinsi ,  … sekian dari bulan ini sekian kilo dari ikan ini, kayak gitu aja sih mba. C4.7 M2 Ikan  bandeng  di  jadikan amplang , itu ada rumah produksinya  disini  juga,  itu hampir  tiap  hari  ada,  apalagi lagi  musim  lebaran  begini lumayan dia produksinya untuk amplang. Seperti  tahun  lalu sampai berapa kilo pemesanan itu dari luar. C4.8 G1 Nah  sebarannya  itu  cukup  luar biasa  bahkan  pasarnya  bukan C4.9
Variabel Stakeholder Sumber Teks Kode Penjelasan Variabel Terkonfirmasi hanya di Penajam tapi pasarnya  rata-rata  ada  di luar Penajam Paser Utara M2 Iya banyak yang mau C4.10 Teknik Pengeringan M2 cuman  yang sisa-sisa  yang sudah  tidak  bisa  dijual  kami belah dijemur. C5.1 Terkonfirmasi bahwa pengeringan  merupakan salah  satu  teknik  yang digunakan dalam mengolah hasil perikanan yang  digunakan  dalam industri pembuatan makanan  hasil  olahan laut, salah satunya dengan penjemuran  ikan  asin. Selain itu kebutuhan masyarakat akan ikan asin kering cukup tinggi, sehingga pengeringan sangat mempengaruhi peningkatan produksi ikan asin. M2 sedangkan kemarin-kemarin mba  kan  seminggu  yang  lalu baru dijemur setengah kering itu  sudah  diangkut  semua, karena memang katanya kebutuhan pasar lebih besar. C5.2 M2 Jadi  kadang  itu kalau  betul- betul  tidak  ada  panas  sama sekali  kadang  direndamin  di air  garam  2  hari  baru dijemur . Karena  kalau  tidak mba  pasti  dibusukin  lalat beulat  semua  kayak  gitu , karena kan betul-betul kita kan pakainya garam aja, tidak pakai yang  disemprot  atau  yang gimana kan F5.1 Terkonfirmasi bahwa terdapat  kerugian  dalam proses pengeringan akibat pembusukan  produk  ikan kering  yang  tidak  dapat dijemur  karena  kondisi cuaca yang mendung. Teknik Pembekuan G1 Iya  Iya,  jadi mereka  sangat membutuhkan alat-alat proses  atau  alat  penunjang produksi . Dimana mereka juga perlu sarana prasarana pengolahan ikan, terutama produk amplang ya C6.1 Terkonfirmasi bahwa pembekuan merupakan salah  satu  teknik  yang digunakan bagi para pengolah di industri makanan  terutama  yang memproduksi makanan berupa  cemilan  seperti amplang.  Produk  ikan yang akan diolah membutuhkan sebuah alat pembekuan  untuk  tempat penyimpanan  sementara sebelum dilakukan pengolahan. M2 Iya, kalau seperti bahan bakunya empek-empek mungkin  ya  itukan  memang kalau  untuk  satu  dua  ekor mungkin dibekukan dulu nanti ada tambahannya baru diolah C6.2 Kualitas Pasar Tradisional G1 Untuk pasar  lokal  disini  saya pikir semuanya juga sebagian C7.2 Terkonfirmasi bahwa kualitas  pasar  tradisional
Variabel Stakeholder Sumber Teks Kode Penjelasan Variabel Terkonfirmasi juga terjual di pasar tradisional  kita ,  pasar  lokal kita nggeh merupakan salah satu tempat  penjualan  produk perikanan tangkap nelayan, untuk itu keberadaan pasar tradisional sangat dibutuhkan,  selain  itu keberadaanya  yang  dekat dengan lokasi tempat nelayan juga mempengaruhi nelayan dalam menjual produknya sehingga tidak perlu jauh- jauh dalam menjual produk perikanan. G1 Iya  karena  mereka  setelah  dari produksi  itu,  setelah  dari tangkapan  itu,  mereka  dibeli oleh  punggawa untuk  dijual ke  apa  itu,  pasar-pasar tradisional  baik  itu  didalam Penajam sendiri maupun diluar Penajam. C7.3 M1 Iya  terbantu  dong,  soalnya dekat kita jual kan. C7.4 Jumlah Pasar Tradisional G1 Punggawa itu akan menjual ke pasar-pasar tradisional terutama pasar  Penajam, pasar  Petung  ya  kan  pasar Babulu, pasar waru itu semua produksinya adalah produksi dari perikanan nelayan tangkap  kita yang  ada  di Penajam Paser Utara C7.1 Terkonfirmasi bahwa jumlah  pasar  tradisional yang  ada  pada  setiap Kecamatan
mempengaruhi  penjualan produk perikanan nelayan sebagai  sarana  terdekat untuk  menjual  produk perikanan dalam daerah. M1 Pasar petung mba dekat sini . Soalnya kita kan ada juga ada langganan gitu na soalnya ada juga  pengepul  disini  jadi  kita jual  disitu  nanti  kepasar  dia jual. C7.5 Jumlah Pemasar Ikan/Tengkulak G1 Iya,  jadi  nelayan  melakukan tangkapan ikan nanti setelah itu diambil oleh pembeli-pembeli ikan  yang  kita  sebut  dengan punggawa C8.1 Terkonfirmasi bahwa Pemasar  ikan/tengkulak merupakan  orang  yang membeli produk perikanan  nelayan  lalu menjualkannya  ke  pasar- pasar  tradisional  bahkan hingga  luar  daerah  PPU. Keberadaannya sangat membantu nelayan dalam menjualkan produk perikanan, karena nelayan tak  perlu  susah  payah untuk menjualnya sendiri, melainkan  mengharapkan tengkulak  yang  membeli walaupun harganya G1 Iya  karena  mereka  setelah  dari produksi itu, setelah dari tangkapan  itu, mereka  dibeli oleh  punggawa  untuk  dijual ke apa itu, pasar-pasar tradisional  baik  itu  didalam Penajam sendiri maupun diluar Penajam. C8.2 M1 Soalnya  kita  kan  ada  juga  ada langganan gitu na soalnya ada juga pengepul disini jadi kita jual  disitu nanti  kepasar  dia jual. C8.3
Variabel Stakeholder Sumber Teks Kode Penjelasan Variabel Terkonfirmasi M1 Iya terbantu soalnya ibaratnya  itu  nda  jauh  jauh kita  jual  kan  nggak  lari kesana  kesini .  Kalau ada tengkulak  kan  langsung  jual ikan. C8.4 murah  namun  juga  tidak merugikan. M1 ya  ibaratnya ga  merugikan juga  lah,  dari  pada  kita  jual sendiri kan C8.5 M1 Ya  itu,  kalau  jual  kepasar  kan kita  lari-lari  kesana ,  kalau pengepul  kan  langsung  dia yang ngambil. C8.6 Kualitas Lembaga Keuangan G1 Mereka bisa meminjam disalah satu pihak perbankan untuk kebutuhan sarana prasarana  nya dan  mereka mengembangkan dengan sistim apa  itu  perputaran  ekonomi mereka bisa berjalan C9.2 Terkonfirmasi bahwa kualitas lembaga keuangan  mempengaruhi daya  tumbuh  kelompok nelayan karena dapat membantu memberikan pinjaman  modal  kepada para nelayan dalam mengembangkan usahanya  terutama  dalam pemeliharaan  sarana  dan prasarana yang dimiliki. M1 Iya membantu C9.3 G1 perbankan pernah membantu beberapa kelompok-kelompok kita pembudidaya  termasuk  juga keramba jarring apung bahkan nilainya cukup tinggi sampai 400   sampai  500 juga dia pinjamkan C9.4 Jumlah Lembaga Keuangan G1 Iya,  lembaga  keuangan  mikro, perbankan,  ataupun  lembaga- lembaga  keuangan  lainnya  itu sangat-sangat mempengaruhi daya kembang daya tumbuhnya kelompok- kelompok perikanan di Kabupaten Penajam Paser Utara. C9.1 Terkonfirmasi bahwa jumlah lembaga keuangan seperti  perbankan  yang ada  di  setiap  Kecamatan memiliki pengaruh terhadap  daya  kembang dan tumbuhnya kelompok perikanan  dari  bantuan yang diberikan. Kualitas Lembaga Penyuluh G1 Iya, jadi keberadaan keberhasilan sektor perikanan  itu  tidak  terlepas dari kuncinya adalah kelembagaan penyuluhan C10.1 Terkonfirmasi bahwa kualitas lembaga penyuluh  berperan  aktif dalam memberikan informasi kepada nelayan dan  memberikan  suluhan serta pendampingan untuk  mendukung  maju G1 Kelompok-kelompok itu menggunakan akses informasi itu dari teman-teman penyuluh C10.2
Variabel Stakeholder Sumber Teks Kode Penjelasan Variabel Terkonfirmasi G1 Jadi  teman-teman penyuluh memberikan informasi- informasi dan mendampingi C10.3 kembangnya kelompok nelayan. G1 Mereka tugasnya yang mendampingi dan memberikan informasi suluhan-suluhan, sehingga dengan  maju  kembangnya kelompok  ini  terlepas  dari tugas-tugas  penyuluh untuk menyampaikan informasi kepada masyarakat atau pelaku usaha  perikanan  di  Kabupaten Penajam Paser Utara C10.4 M1 Iya  membantu  soalnya  kalau ada  info  info  itu  cepat  kita tahu. C10.5 G1 Namun demikian saat ini masih semuanya bisa tercover artinya  masih  bisa  diatasi oleh  temen-temen  penyuluh dilapangan dari sektor kelembagaan penyuluhan C10.6 Jumlah Lembaga Penyuluh
M1 Ooh ada-ada itu C10.7 Terkonfirmasi bahwa jumlah lembaga penyuluh terdapat di setiap Kecamatan dan keberadaanya  membantu nelayan dalam memberikan  penyuluhan dan informasi. G1 Sayangnya memang keterbatasan jumlah penyuluh kami  ini  sangat terbatas, ada 5 petugas penyuluh  kami  yang  terbagi dimasing-masing Kecamatan F10.1 Terkonfirmasi bahwa terdapat keterbatasan jumlah  penyuluh  yang tersebar di setiap Kecamatan  yaitu  hanya  1 disetiap Kecamatan. Namun  hal  tersebut  tidak membuat  nelayan  tidak mendapat perhatian. Namun  memang  terdapat satu Kecamatan yang tidak  pernah  menerima penyuluhan terhadap nelayan. Kualitas Lembaga Pemerintah G1 Kita akan bantu berdasarkan kebutuhan  dan  berdasarkan anggaran yang ada. C11.2 Terkonfirmasi bahwa kualitas lembaga pemerintah turut berperan
Variabel Stakeholder Sumber Teks Kode Penjelasan Variabel Terkonfirmasi G1 InsyaAllah tiap tahun itu kita membantu teman -teman nelayan yang  mana  tidak semuanya  tetapi  barangkali mungkin kita lihat kita verifikasi secara bertahap bantuan itu, jadi gak serta merta langsung  minta  ini,  karena memang  tergantung  dari  pada anggaran yang ada. C11.3 dalam memberikan bantuan-bantuan  kepada para  nelayan,  pengolah, maupun pembudidaya sehingga  dengan  adanya lembaga pemerintah, mereka dapat mengajukan permohonan seperti kapal ataupun  alat-alat  tangkap yang kerap  kali diberikan kepada para nelayan. M1 Iya  kapal, rengge  sama  alat tangkap lain ya lengkap lah C11.4 M1 Iya membantu lah C11.5 Jumlah Lembaga Pemerintah G1 Iyah, jadi induknya perikanan, induknya nelayan, induknya pembudidaya itu ada di Dinas Perikanan ,  jadi  mereka  ada keluhan,  ada  keinginan,  ada kemauan,  ketika  minta  atau minta dibantu sarana prasarana mereka  jarring,  kapal,  alat tangkap  dan  segala  macam  itu ke Dinas Perikanan C11.1 Terkonfirmasi bahwa jumlah lembaga pemerintah khusus perikanan  adalah  Dinas Perikanan Kabupaten PPU yang menaungi salah satunya aktivitas perikanan tangkap di seluruh  Kecamatan  yang ada di Kabupaten PPU. Kualitas Transportasi G1 Jadi  kenapa  itu  diperlukan supaya  ikan  –  ikan  yang  ada itu  hasil  tangkapan  tidak rusak C12.1 Terkonfirmasi bahwa kualitas transportasi sebagai  sarana  distribusi hasil  produksi  perikanan tangkap laut sangat mempengaruhi tingkat kesegaran ikan dan ketahanan  ikan  dalam waktu  yang  lama  dalam perjalanan.  Hal  tersebut mampu  membantu  agar produk  perikanan  tidak rusak saat akan didistribusikan. Untuk  itu transportasi dengan pendingin  menjadi  faktor pendorong pengembangan  agribisnis perikanan tangkap. G1 Jadi mereka mengurangi tingkat  kerusakan  kualitas ikan itu yang mau dikirim ke suatu  wilayah itu mereka kirim melalui container pendingin atau mobil pendingin C12.2 M1 Ooh  yang  berpendingin  itu ada  memang  itu  disini punya penggawa. C12.4 M1 Iya  mudahan  lah hehehe  ini belum ada baru satu disini. C12.5 M1 Iya  membantu  soalnya  kalau ada  udang  kah  ikan  kah langsung ditaroh disitu C12.6 Jumlah Transportasi M2 jadi  itu  mobil  dipake  untuk muat  barang  ya  itu  sekalian untuk pembeku, karena itukan mobil pendingin kemarin  itu.  Itu  kemarin C12.7 Terkonfirmasi bahwa jumlah transportasi sebagai  sarana  distribusi hasil  produksi  perikanan terdapat satu truck
Variabel Stakeholder Sumber Teks Kode Penjelasan Variabel Terkonfirmasi dapatnya  sekitar  tahun  2017 2018 dilengkapi  dengan  cold storage  yang  terdapat  di koperasi perikanan sangat membantu proses distribusi. G1 Kita  punya  mobil  pendingin , kita  juga  punya  cold  storage, nah  cold  storage  itu  untuk menyimpan ikan sehingga mereka  secara  struktur  tidak rusak. C12.3 Kualitas Koperasi Agribisnis G1 Ketika bantuan-bantuan pun bisa jadi lewat koperasi, C13.1 Terkonfirmasi bahwa kualitas koperasi agribisnis perikanan sangat  membantu  untuk peningkatan kesejahteraan nelayan terutama dalam mendapatkan bantuan dari pemerintah, biasanya koperasi  sebagai  sarana penyaluran  bantuan  dari pemerintah, sehingga dengan  adanya  koperasi dan kelompok yang bergabung didalamnya bisa mendapatkan bantuan pemerintah. G1 Tujuan  akhirnya  adalah untuk peningkatan kesejahteraan anggota koperasi , dimana anggota  koperasi  itu  adalah sebagian  besar  itu  adalah masyarakat-masyarakat yang tergabung  kedalam  kelompok usaha bersama artinya kelompok nelayan gitu yah. C13.2 G1 Jadi sangat diuntungkan sekali ketika kelompok- kelompok  ingin  bergabung dengan koperasi-koperasi perikanan C13.4 M2 Jadi misalnya ada bantuan tapi melalui  koperasi  ya sudah dirapatkannya dirumah. C13.5 Jadi  semua  kelompok  yang terdata,  karena  kan  dari  KKP sendiri peraturan untuk mendapatkan  bantuan  itu kan  harus  melalui  koperasi , jadi  semua  kelompok  harus digabungkan di koperasi. C13.6 M2 Nah  jadi  kayak  kemarin  itu kelompok  pak  haji  itu  yang lumayan sudah banyak dapat itu, mulai dari perahu, mesin,
alat tangkap, pengganti troll,
pokoknya  alat  mancing  rawe itu banyak sudah mba banyak C13.8 M2 Belum, jadi kemarin itu cuman modal  solar  pun  cuman  dari ketentuan pokok bayar anggota aja , jadi uang solar itu ya  teputar  di  uang  anggota- anggota yang masuk itu aja F13.1 Terkonfirmasi bahwa kualitas koperasi agribisnis menurut stakeholder ketua kelompok perikanan POKLAHSAR bahwa koperasi  belum  berjalan
Variabel Stakeholder Sumber Teks Kode Penjelasan Variabel Terkonfirmasi untuk  melakukan  simpan pinjam  melainkan  jual beli  solar.  Namun  hal tersebut  tidak  berlaku pada semua koperasi, terdapat  juga  koperasi yang  telah  melakukan kegiatan simpan pinjam. Jumlah Koperasi Agribisnis G1 Jadi koperasi disini ada beberapa  koperasi  4  atau  5
koperasi  yang  sudah  berdiri baik  itu  kebutuhan  sarananya, baik  itu  kebutuhan  solarnya, baik  itu  kebutuhan-kebutuhan yang  terkait  dengan  hasil tangkapnya itu koperasi punya peran untuk mengendalikan. C13.3 Terkonfirmasi bahwa jumlah koperasi agribisnis  mempengaruhi pengendalian  kebutuhan kelompok  nelayan  yang ada pada setiap Kecamatan seperti kebutuhan sarana prasarana dan solar. M2 Itu  kelompoknya  pak  haji, karena koperasi kan kegiatannya disitu C13.7 M2 Iya, satu aja C13.9 Kualitas Tempat Pelelangan Ikan G1 ada  keterbatasan  yang  belum bisa  diukur  secara  margin secara ekonomi itu ada beberapa kendala disitu belum termanfaatnya tempat pelelangan ikan T2.1 Terkonfirmasi bahwa kualitas Tempat Pelelangan  Ikan  atau  TPI sebagai sarana dalam pengendalian produksi berupa  pendataan  hasil produksi belum termanfaatkan  walaupun ada. Sehingga TPI menjadi penyebab sedikitnya sumbangan sector perikanan terhadap PDB. G1 Sebenarnya pengaruhnya adalah untuk mendata produksi secara maksimal itu diperlukan ,  pada  saat  dia mendarat tentunya akan melakukan bongkar ikan T2.2

## a. Faktor  Pendorong  Pengembangan  Agribisnis  Perikanan  Tangkap  Berdasarkan Variabel
Adapun  faktor-faktor  yang  mendorong  pengembangan  agribisnis  perikanan  tangkap  di kabupaten  Penajam  Paser  Utara  pada  masing-masing  subsistem  diantaranya  subsistem pengadaan,  subsistem  proses  produksi,  subsistem  agroindustri  dan  pengolahan  hasil, subsistem  pemasaran  dan  subsistem  penunjang.  Terdapat  21  variabel  sebagai  faktor pendorong pengembangan agribisnis perikanan tangkap berdasarkan persepsi 3 stakeholder terpilih yaitu Dinas Perikanan Kabupaten PPU, Kelompok Perikanan KUB, dan Kelompok Perikanan POKLAHSAR. Hal tersebut berarti bahwa semua variabel penelitian yang telah
ditemukan  dalam  teori  merupakan  faktor  pendorong  pengembangan  agribisnis  perikanan tangkap  diantaranya  kualitas  kapal  penangkapan  ikan,  jumlah  kapal  penangkapan  ikan, kualitas alat penangkapan ikan, jumlah alat penangkapan ikan, komoditas, industri makanan, pengeringan,  pembekuan,  kualitas  pasar  tradisional,  jumlah  pasar  tradisional,  jumlah pemasar  ikan/tengkulak,  kualitas  lembaga  keuangan,  jumlah  lembaga  keuangan,  kualitas lembaga penyuluh, jumlah lembaga penyuluh, kualitas lembaga pemerintah, jumlah lembaga pemerintah,  kualitas  transportasi,  jumlah  transportasi,  kualitas  koperasi  agribisnis  dan jumlah koperasi agribisnis.

## b. Faktor  Penghambat  Pengembangan  Agribisnis  Perikanan  Tangkap  Berdasarkan Variabel
Adapun faktor-faktor yang menghambat pengembangan agribisnis perikanan tangkap di kabupaten  Penajam  Paser  Utara  pada  masing-masing  subsistem  diantaranya  subsistem pengadaan,  subsistem  proses  produksi,  subsistem  agroindustri  dan  pengolahan  hasil, subsistem  pemasaran  dan  subsistem  penunjang.  Terdapat  4  variabel  sebagai  faktor penghambat  pengembangan  agribisnis  perikanan  tangkap  berdasarkan  persepsi  3 stakeholder terpilih yaitu Dinas Perikanan Kabupaten PPU, Kelompok Perikanan KUB, dan Kelompok  Perikanan  POKLAHSAR.  Adapun  variabel  tersebut  diantaranya  teknik pengeringan, jumlah  lembaga  penyuluh,  kualitas koperasi  agribisnis,  dan kualitas  Tempat Pelelangan Ikan.

## c. Hasil  Identifikasi  Faktor  Pendorong  dan  Faktor  Penghambat  Pengembangan Agribisnis Perikanan Tangkap
Berdasarkan hasil analisis faktor pendorong dan faktor penghambat yang dilihat dari persepsi  stakeholder  dan  kondisi  eksisting  didapatkan  bahwa  sebanyak  21  variabel merupakan  faktor  pendorong  pengembangan  agribisnis  perikanan  tangkap  diantaranya kualitas kapal penangkapan ikan, jumlah kapal penangkapan ikan, kualitas alat penangkapan ikan, jumlah alat penangkapan ikan, komoditas, industri makanan, pengeringan, pembekuan, kualitas pasar tradisional, jumlah pasar tradisional, jumlah pemasar ikan/tengkulak, kualitas lembaga keuangan, jumlah lembaga keuangan, kualitas lembaga penyuluh, jumlah lembaga penyuluh, kualitas lembaga pemerintah, jumlah lembaga pemerintah, kualitas transportasi, jumlah  transportasi,  kualitas  koperasi  agribisnis  dan  jumlah  koperasi  agribisnis.  Namun diantara 21 Variabel yang menjadi faktor pendorong, terdapat kode dari jawaban responden
yang  menyebutkan  kalimat  yang  menunjukkan bahwa  variabel  tersebut  merupakan  faktor penghambat  pengembangan  agribisnis  diantaranya  variabel  pengeringan.  Pada  variabel pengeringan sebanyak 1 kode menyatakan bahwa dengan kondisi cuaca dapat menghambat produksi  pengeringan  ikan.  Namun  hal  tersebut dapat  diakali  oleh  pengolah  yaitu  dengan merendam terlebih dahulu di air garam agar mengurangi resiko kebusukan ikan. Sehingga walaupun pengeringan terhambat karena cuaca, hal tersebut tidak menjadi masalah sehingga pengeringan  tetap  dapat  menjadi  faktor  pendorong  pengembangan  agribisnis  perikanan tangkap. Selanjutnya pada variabel jumlah lembaga penyuluh sebanyak 1 kode menyatakan bahwa dengan jumlah 1 penyuluh pada setiap Kecamatan dirasa kurang. Namun walaupun demikian, penyuluh dirasa masih mampu untuk memberikan penyuluhan di masing-masing Kecamatan dengan baik, sehingga variabel jumlah lembaga penyuluh masih mampu untuk menjadi faktor pendorong dalam pengembangan agribisnis perikanan tangkap. Selanjutnya pada variabel kualitas koperasi agribisnis terdapat 1 kode yang menyatakan sebagai faktor penghambat  karena  pelayanan  yang  diberikan  belum  mencakup  layanan  simpan  pinjam, namun hal tersebut tidak menjadi masalah serius karena pihak koperasi sedang melakukan pengajuan proposal untuk pencairan dana yang kemudian dapat dialokasikan sebagai simpan pinjam  bagi  nelayan.  Sehingga  variabel  kualitas  koperasi  agribisnis  tetap  dapat  menjadi faktor pengembangan agribisnis perikanan tangkap.
Untuk  variabel  kualitas  Tempat  Pelelangan  Ikan  atau  TPI  yang  merupakan  faktor penghambat pengembangan agribisnis perikanan tangkap dapat dilihat dari kondisinya yang memang ada di Kecamatan Waru namun belum termanfaatkan. Sehingga untuk kualitas TPI perlu  dilakukan  upaya  peningkatan  kualitas  dengan  cara  memanfaatkan  lokasi  TPI  yang telah  ada  dengan  mengacu  pada  standar  terkait  pengadaan  TPI  yang  ada  pada  Pangkalan Pendaratan  Ikan  PPI  dengan  kriteria  menurut  Peraturan  Menteri  Kelautan  dan  Perikanan Tentang Kepelabuhanan Perikanan Tahun 2012 adalah sebagai berikut.
1. Mampu  melayani  kapal  perikanan  yang  melakukan  kegiatan  perikanan  di  perairan Indonesia,
2. Memiliki fasilitas  tambat labuh untuk kapal perikanan berukuran sekurangkurangnya 5 GT,
3. Panjang  dermaga  sekurang-kurangnya  50  m,  dengan  kedalaman  kolam  sekurang- kurangnya minus 1 m,
4. Mampu  menampung  kapal  perikanan  sekurang-kurangnya  15  unit  atau  jumlah keseluruhan sekurang-kurangnya 75 GT,
5. Memanfaatkan dan mengelola lahan sekurang-kurangnya 1 ha.
6. Terdapat aktivitas bongkar muat ikan dan pemasaran hasil perikanan rata-rata 2 ton per hari.
Berdasarkan  kriteria  tersebut  diatas,  PPI  yang  ada  di  Kecamatan  Waru  belum  mampu memenuhi kriteria pada poin 1, 3. 5 dan 6. Hal tersebut dibuktikan dengan kondisi eksisting yang  memang  terdapat  bangunan  PPI  namun  tidak  terdapat  kegiatan.  Sehingga  bangunan tersebut kerap kali digunakan sebagai tempat untuk penyuluhan saja.
Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  hasil  dari  analisis  faktor  pendorong  dan penghambat  adalah  terdapat  variabel  kapal  penangkapan  ikan,  alat  penangkapan  ikan, komoditas,  industri  makanan,  pengeringan,  pembekuan,  pasar  tradisional,  lembaga keuangan,  lembaga  penyuluh,  lembaga  pemerintah,  transportasi  dan  koperasi  agribisnis sebagai faktor pendorong dalam pengembangan agribisnis perikanan tangkap.

## 4.  KESIMPULAN DAN  SARAN

## a. Kesimpulan
Sebanyak 21 variabel penelitian terkonfirmasi sebagai faktor pendorong pengembangan agribisnis  perikanan  tangkap  diantaranya  kualitas  kapal  penangkapan  ikan, jumlah  kapal penangkapan  ikan,  kualitas  alat  penangkapan  ikan,  jumlah  alat  penangkapan  ikan, komoditas, industri makanan, pengeringan, pembekuan, kualitas pasar tradisional, jumlah pasar  tradisional,  jumlah  pemasar  ikan/tengkulak,  kualitas  lembaga  keuangan,  jumlah lembaga  keuangan,  kualitas  lembaga  penyuluh,  jumlah  lembaga  penyuluh,  kualitas lembaga  pemerintah,  jumlah  lembaga  pemerintah,  kualitas  transportasi,  jumlah transportasi,  kualitas  koperasi  agribisnis  dan  jumlah  koperasi  agribisnis.  Selain  itu ditemukan  adanya  faktor  penghambat  diluar  variabel  yang  terkonfirmasi  dari  transkrip wawancara stakeholder yaitu  kualitas  TPI  atau Tempat  Pelelangan  Ikan. Sehingga  untuk mendukung pendapatan daerah harus dilakukan perbaikan kualitas TPI yang telah ada di Kecamatan Waru.

## b. Saran
Bagi  peneliti  selanjutnya  dapat  melakukan  penentuan  kriteria  pemilihan  stakeholder secara  objektif  agar  tercapainya  tujuan  dari  penelitian  salah  satunya  dalam  melakukan analisis content. Perlu  adanya  penjabaran  kriteria  yang  lebih  spesifik  pada  pemilihan stakeholder agar jawaban yang didapatkan mewakili jawaban dari populasi.

## 5.  DAFTAR  PUSTAKA
Arbani,  R,  I.  (2017), Strategi  Revitalisasi  Kawasan  Sungai  Kalimas  Di  Surabaya  Utara,
Skripsi, Jurusan Perencanaan Wilayah dan Kota, Institut Teknologi Sepuluh November,
Surabaya
Arianto,  I,  K.,  dkk.  (2016),  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Petani  Kakao  Bermitra Dengan  Pt  Mars  (Studi  Kasus  Di  Desa  Cendana  Hijau  Kecamatan  Wotu  Kabupaten Luwu Timur), “ Jurnal Pertanian Berkelanjutan (PERBAL) , Vol. 4, No. 2, hal. 1-13
Dewi,  I,  A,  L.,  dkk.  (2015),  Faktor-Faktor  Pendorong  Alihfungsi  Lahan  Sawah  Menjadi
Lahan Non-Pertanian (Kasus: Subak Kerdung, Kecamatan Denpasar Selatan), “ Jurnal
Manajemen Agribisnis , Vol. 3, No. 2, hal. 163-171
Diinillah,  S,  A.  (2017), Pengembangan  Ruang  Terbuka  Hijau  Publik  Di  Kota  Malang Melalui  Program  Corporate  Social  Responsibility  (CSR) ,  Skripsi,  Departemen Perencanaan Wilayah dan Kota, Institut Teknologi Sepuluh November, Surabaya Fauzi,  D.,  dkk.  (2016),  Strategi  Pengembangan  Agribisnis  Kentang  Merah  di  Kabupaten Solok, “ Jurnal Agraris , Vol. 2, No. 1, hal. 87-96
Furqon,  C.  (2014),  Analisis  Manajemen  Dan  Kinerja  Rantai  Pasokan  Agribisnis  Buah Stroberi Di Kabupaten Bandung, “ Jurnal Riset Manajemen , Vol. III, No.2, hal. 109-126
Hastuti, D, R, D. (2017), Ekonomika Agribisnis (Teori dan Kasus) . Cetakan I. Perpustakaan
Nasional, Katalog dalam terbitan (KDT). Makassar
Hermawan,  R.  (2006),  Membangun  Sistem  Agribisnis. Seminar  Mahasiswa  Universitas Gadjah Mada . 20 Desember. Yogyakarta
Intyas, C, A., Zainal, A. (2013), Manajemen Agribisnis Perikanan , UB Pres, Malang
Koestiono, D., Hardana, E, A. (2018), Sistem Agribisnis , Universitas Brawijaya, Malang
Koisine, H, Y., dkk. (2019), Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produksi Tomat Di Desa Claket, Kecamatan Pacet, Kabupaten Mojokerto, “ Jurnal Ilmiah Sosio Agribis , Vol.19,
No. 1, hal. 53-66
Kusnadi, dkk, N., Ratna ,W., Dwi, R., Tintin, S., (2016), Dasar-Dasar Agribisnis , Edisi 2,
Universitas Terbuka, Tangerang
Kriyantono, R. (2006), Teknik Praktis Riset Komunikasi , Kencana : Jakarta
Lubis,  J.,  dkk.  (2012),  Analisis  Faktor-faktor  Yang  Mempengaruhi  Produksi  Padi  di
Kabupaten Langkat, “ Jurnal Agribisnis Sumatera Utara , Vol. 5, No.1, hal. 1-9
Nainggolan, H, L., Johndikson A. (2012), Pengembangan Sistem Agribisnis Dalam Rangka Pembangunan  Pertanian  Berkelanjutan .  Makalah. Seminar  Nasional  Pertanian  Presisi
Menuju Pertanian Berkelanjutan Universitas HKBP Nommensen. 3 April. Medan Rasmikayati, E., dkk. (2017), Kajian Karakteristik, Perilaku Dan Faktor Pendorong Petani Muda Terlibat Dalam Agribisnis Pada Era Pasar Global, “ Jurnal Pemikiran Masyarakat Ilmiah Berwawasan Agribisnis , Vol 3, No. 2, hal. 134-149
Yasmin,  A.,  dkk.  (2017),  Analisis  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Mahasiswa  Untuk
Berwirausaha  (Studi  Kasus  Mahasiswa  Agribisnis  UIN  Syarif  Hidayatullah  Jakarta),
“ Jurnal Agribisnis , Vol. 11, No. 7, hal.  202 - 217