Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JISIP/index Terakreditasi Peringkat 5 (No. SK: 85/M/KPT/2020)
Vol. 5. No. 1 Januari 2021 p-ISSN: 2598-9944 e- ISSN: 2656-6753

## Dampak Pengembangan Objek Wisata Pantai Tiram Terhadap Perekonomian Masyarakat

## Sahari Syah Syafarini¹ M. Fachri Adnan²
Ilmu Administrasi Negara , Fakultas Ilmu Sosial,Universitas Negeri Padang Email: fachriadnan@fis.unp.ac.id , Saharisyahsafarini97@gmail.com;
Abstract . This study aims to see the extent to which the impact of the development of oyster beach tourism objects on the economy of the Tapakis village community carried out by the tourism and sports  office  of  Padang  Pariaman  district  and  to  find  out  what  are  the  obstacles  that  occur  when developing  oyster  beach  tourism.  This  research  is  based  on  the  existence  of  problems  in  the  tourism object  of  the  Tapakis  oyster  beach  such  as  development  that  has  not  been  maximized  and  tourist facilities that are not well managed. This research uses qualitative research using descriptive methods. The informants in this study in this study, namely the Tourism Development Sector, the Promotion and Creative  Economy  Sector,  the  Wali  Nagari  Tapakis,  the  Tourism  Awareness  Group  and  Community Figures . The data of this research are primary data and secondary data. Data collection techniques are carried out by means of interviews and documentation studies, as well as testing the validity of the data by  using  triangulation  techniques  and  using  reference  materials.  The  data  analysis  technique  in  this study  was  carried  out  by  summarizing  the  records  that  were  found  in  the  field  and  assisted  by  data collection tools such as cellphone recorders with informants while in the field, after which a conclusion was  obtained.  The  results  of  this  study  indicate  that  the  impact  of  the  development  of  oyster  beach tourism  objects  on  the  economy  the  community  of  Tapakis  village,  Padang  Pariaman  district.  The youth  tourism  and  sports  office  as  well  as  Pokdarwis  members  have  carried  out  promotions  such  as placing  advertisements,  billboards,  magazines,  newspapers,  browsers,  Facebook  and  Instagram. Currently, the facilities at Oyster Beach are adequate, but these facilities have not been well managed at this time and from an environmental perspective it is still not clean enough. the level of visits to tourist objects has started to increase now compared to previous years as well as the economic income of the people around oyster beach tourism has started to improve as well today.

## Keywords : Tourism Development, Community Economy

## PENDAHULUAN
Menurut Sefira, (2013) melalui pengamatannya  terhadap  Analisis  Strategi Pengembangan  Pariwisata  Daerah  (Studi  Pada Dinas  Kebudayaan  Dan  Pariwisata  Kabupaten Nganjuk)  mengatakan    bahwasannya  objek wisata yang terdapat di  Kabupaten Nganjuk  ini memiliki pesona yang indah, namun Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Nganjuk  ini masih  kurang  maksimal  didalam  melancarkan pengembangan objek wisata tersebut.
Kenyataannya  belum  berlangsungnya  program- program mengenai  peningkatan rekreasi daerah lantaran terganggu dengan dana  yang seadanya dan belum adanya aturan hukum atau peraturan
daerah  yang  membentuk  khusus  berkenaan mengenai  cara  peningkatan  sektor  wisata  di daerah  Kabupaten  Nganjuk  sehingga  persiapan atau  rancangan  yang  sudah  dikerjakan  oleh Dinas  Kebudayaan  Dan  Pariwisata  Daerah Kabupaten Nganjuk bersama para koordinasinya  di  lapangan  di  empat  objek wisata  tersebut  belum  bisa  diselenggarakan dengan  baik  dan  menyeleruh.  Sedangkan penelitian  yang  saya  temukan  dilapangan mengenai  Dampak  Pengembangan  Objek Wisata  Pantai  Tiram  Terhadap  Perekonomian Masyarakat masih mengalami berbagai permasalahan  seperti:  1)  jalur  jalan  masuk objek  wisata  yang  masih  kecil  sehingga wisatawan  yang  berkunjung  dengan  bus
Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JISIP/index Terakreditasi Peringkat 5 (No. SK: 85/M/KPT/2020)
Vol. 5. No. 1 Januari 2021 p-ISSN: 2598-9944 e- ISSN: 2656-6753
pariwisata  agak  susah  masuk  ke  lokasi  objek wisata  karena  jalannya  sempit,  2)  transportasi menuju  objek  wisata  yang  masih  minim sehingga  wisatawan  yang  ingin  mengunjungi objek  wisata  pantai  tiram  harus  menggunakan transfortasi  pribadi,  3)  sarana  dan  prasarana objek  wisata  yang  tidak  terkelola  dengan  baik, 4)  gerbang  masuk  objek  wisata  terlihat  tidak terawat  dan  kumuh  begitu  juga  dengan  taman- taman  yang  ada  di  dalam  wisata  Pantai  Tiram tidak    tertata  dengan  baik,  5)  serta  pemerintah daerah  yang  kurang  menggencarkan  promosi objek wisata pantai tiram ini.

## TINJAUAN PUSTAKA

## 1. Konsep Pariwisata
Istilah  kepariwisataan  merupakan  suatu gabungan dari beberapa cakupan seperti wisata, kepariwisataan  dan  pariwisata.  Kepariwisataan ini  adalah  segala  bentuk  tindakan  yang dilakukan  oleh  wisatawan  yang  dilengkapi dengan  sarana  prasarana  dan  infastruktur  yang mendukung yang disediakan oleh para stakeholder pariwisata. (Khusnul,2017:58).
Pariwisata  adalah  beragam  bentuk  kegiatan wisata  dan  didukung  dengan  bermacam  sarana dan  prasarana  serta  fasilitas  yang  diberi  oleh Masyarakat,  Pengusaha,  Pemerintah,  Dan Pemerintah  Daerah.  (Rony,2016:24)  dengan adanya  objek  wisata  yang  dapat  memajukan usaha-usaha  ekonomi  yang  saling  menata  dan membantu  aktivitas  wisata  sehingga  bisa menaikkan pendapatan masyarakat setempat.
Dapat  disimpulkan  bahwa  pariwisata yaitu  suatu  langkah  untuk  mencapai  tujuan dalam suatu kegiatan pariwisata dengan jangka waktu  tertentu  dan  Didalam  melakukan pengembangan  pariwisata  ini    juga  bertujuan untuk  menigkatkan  kualitas  pariwisata  agar dapat  meningkatkan  jumlah  pengunjung  yang banyak bagi destinasi wisata.
2. Strategi Pengembangan Objek Wisata
Menurut  Muhammad  Arif,  (2017) starategi  pengembangan  objek  wisata  adalah sebagai  berikut:  melakukan  pengarahan  supaya dapat meningkatkan serta memajukan pengetahuan  masyarakat  pengenai  perlunya
masyarakat  sadar  wisata,  mengembangkan atraksi pariwisata, membangun dan mengadakan aksesibilitas
pariwisata, melakukan pemberdayaan, melaksanakan pengorganisasian  dengan  kelompok  privat untuk  menanamkan  aset  dan  mengadakan fasilitas sarana dan prasarana objek wisata.
Sedangkan  menurut  Dewi,  (2015:  104) bahwa strategi pengembangan objek wisata ada beberapa hal yaitu sebagai berikut:
a. Strategi pengembangan fasilitas wisata. Strategi  pengembangan  fasilitas  wisata adalah suatu usaha untuk meningkatkan sarana  dan  prasaran  di  suatu  tempat wisata  yang tujuannya untuk memenuhi kebutuhan wisatawasan.
b. Strategi pengembangan infrastruktur. Strategi  pengembangan  infrastruktur adalah  suatu  usaha  yang  dilakukan untuk
melakukan perubahan pembangunan  prasarana  di  kawasan wisata  atau  melakukan  pembangunan yang  lebih  baik  lagi  untuk  penunjang utama  di  kawasan  wisata  agar  dapat menarik wisatawan untuk berkunjung.
c. Strategi pengembangan SDM. Strategi pengembangan SDM merupakan  suatu  upaya  yang  harus dilakukan  oleh  suatu  instansi  maupun perusahaan dalam membentuk kemampuan  dan  keterampilan  yang dimiliki setiap anggotanya.
d. Strategi  pengembangan  pengelolaan lingkungan..
Strategi  pengembangan  pengelolaan lingkungan merupakan salah usaha yang dilakukan untuk menjaga dan melestarikan suatu tempat atau
lingkungan di kawasan wisata.
e. Strategi pengembangan pasar dan pemasaran.
Strategi pengembangan pasar dan pemasaran  adalah  suatu  cara  untuk menarik  pelanggan  baru  sebanyak mungkin  dengan  menawarkan  produk yang  baru  sedangkan  pemasaran  yaitu sebuah  usaha  yang  dilakukan  untuk
Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JISIP/index Terakreditasi Peringkat 5 (No. SK: 85/M/KPT/2020)
Vol. 5. No. 1 Januari 2021 p-ISSN: 2598-9944 e- ISSN: 2656-6753
meningkatkan  penjualan  dari  hasil produk.
f. Strategi pengembangan kelembagaan. Strategi  kelembagaan  yaitu  sebuah usaha atau cara yang dilakukan
pemerintah didalam melakukan pembaharuan  untuk  wisata  yang  akan dibangun dan dikelolanya.
3. Tahap Pengembangan Pariwisata
Pada dasarnya dalam dalam menentukan posisi  pariwisata  maka  pariwisata  harus mengikuti  perkembangan  zaman  saat  ini Menurut  Cooper  and  Jakson  dalam  Juita, (2018:5) tahapan tersebut terdiri dari:
a. Tahap  Pengembangan  ( development ) dengan  adanya  peninjauan  lokal  yang dilakukan  akan  dapat menujukkan kenaikan  jumlah  kunjungan  wisatawan secara  meningkat,  pengendalian  yang dilakukan  oleh  lembaga  lokal  yang susah  membuahkan  hasil,  masuknya industri  wisata  dari  luar  dan  popularitas kawasan  wisata  ini  dapat  menyebabkan kerusakan  lingkungan  alam  dan  sosial budaya  sehingga  diperlukan  adanya campur  tangan  kontrol  penguasa  lokal maupun nasional.
b. Tahap  Penurunan  kualitas  ( decline ) hampir semua pengunjung telah mengganti  kunjungannya  ke  daerah tujuan tempat  rekreasi lain.
c. Tahap  Konsolidasi  ( consolidation )  ini ditunjukkan  oleh  pengurangan  tingkat perkembangan kunjungan wisatawan.
d. Tahap  Eksplorasi  ( explorasi )  yang berhubungan dengan penemuan ( discovery) adalah  salah  satu  tempat sebagai  potensi  wisata  baru  ditemukan oleh  pengunjung,  pelaku  pariwisata, maupun pemerintah.
e. Tahap  Keterlibatan  ( involvement )  yang diikuti  oleh  peninjauan  lokal,  dimana biasanya  dilakukan  oleh  masyarakat lokal.
f. Tahap  Kestabilan  ( stagnation )  jumlah pengunjung terbanyak yang telah dicapai dilingkungan ini mulai
ditinggalkan  karena  tidak  mode  lagi, kunjungan  kembali  dan  para  pedagang menggunakan sarana dan prasarana yang ada.
4. Tujuan Pengembangan pariwisata
Menurut  Undang-undang  Nomor  10 tahun 2009 pada Pasal 4 tentang kepariwisataan tujuan pengembangan
pariwisata  adalah  sebagai  berikut:  untuk Memajukan perkembangan ekonomi, menghapus kemiskinan, memajukan kesejahteraan rakyat, menjaga alam,
lingkungan
dan sumber daya, mengembangkan  kebudayaan,  memupuk cinta  tanah  air,  memperkokoh  jati  diri  dan kesatuan  bangsa,  mempererat  persahabatan antar bangsa dan mengatasi pengangguran,

## 5. Ekonomi Politik
Menurut  Isma,  (2011:94)  ekonomi politik adalah suatu aspek untuk mengamati dan  menganalisis.  Didalam  melakukan analisis  sesuatu  yang  terjadi  maka  terdapat 4  bagian  penting  dari  perspektif  ekonomi politik  berdasarkan  dari  perbedaan  sosial tranformasi historis yang membahas mengenai kelengkapan dari hubungan sosial yang  memicu  bidang  ekonomi  sosial  dan budaya, yang  bertanggungjawab pada falsafat  moral  dan  memiliki  ketertarikan terhadap nilai sosial serta prinsip sosial dan moral.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian    ini  adalah  penelitian kualitatif dengan menggunakan metode deskriptif, penelitian dilakukan di Pantai Tiram Nagari  Tapakis  Kecamatan  Ulakan  Tapakis Kabupaten Padang Pariaman Provinsi Sumatera Barat. Dengan menggunakan informan penelitian  yaitu  melalui  teknik purposive sampling  sampling yaitu  dengan  memastikan informan  dan  peninjauan  tertentu  yang  akan dapat  memperoleh  data  secara  maksimal. Informan dalam penelitian
Bidang
Pengembangan  Pariwisata,Seksi  Pengembang Objek  Dan  Daya  Tarik  Wisata,  Seksi Pengembang  SDM Pariwisata, Bidang Promosi
Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JISIP/index Terakreditasi Peringkat 5 (No. SK: 85/M/KPT/2020)
Vol. 5. No. 1 Januari 2021 p-ISSN: 2598-9944 e- ISSN: 2656-6753
Dan  Ekonomi  Kreatif,  Seksi  Usaha  Dan
Promosi  Wisata,Seksi  Data  Dan  Pelayanan Informasi,Wali Nagari
Tapakis, Toko Masyarakat Dan Pedagang Di Kawasan Wisata Pantai  Tiram,  serta  teknik  pengumpulan  data dilakukan  dengan  cara  wawancara  dan  studi dokumentasi.

## HASIL  DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh  mengenai  “Dampak  Pengembangan
Objek Wisata Pantai
Tiram Terhadap
Perekonomian  Masyarakat  Studi  Di  Nagari Tapakis Kecamatan Ulakan Tapakis Kabupaten Padang  Pariaman”  yang  peneliti  lakukan  di Pantai  Tiram  Kabupaten  Padang  Pariaman. Adapun  yang  akan  dibahas  dalam  pembahasan ini adalah masalah yang terkait dengan rumusan masalah yang telah penulis rumuskan serta akan dijawab  dengan  menggunakan  teori  serta diperkuat  dengan  temuan  penelitian  yang  ada. Menurut  Dewi,  (2015:104)  bahwa  strategi pengembangan  objek  wisata  mencangkup beberapa hal yaitu sebagai berikut:

## 1. Strategi  Pengembangan  Objek  Wisata Pantai Tiram
Strategi  pengembangan  fasilitas  wisata adalah  suatu  fasilitas  yang  dapat  membawa bekerja  dengan  efektif  disuatu  tempat  rekreasi yang  tujuannya  akan  dapat  membantu  semua keperluan  pengunjung,  akan  tetapi  bukan meningkatkan kemajuan secara langsung melainkan  sebaliknya  meningkat  disaat  yang bersamaan  maupun  sesudah  atraksi  mulai berkembang.  Berdasarkan  hasil  penelitian keberadaan  sarana  dan  prasarana  menjadi penunjang di objek wisata pantai Tiram berupa: ada  dua  musholla  tujuannya  agar  untuk memudahkan wisatawan yang beragama muslim  untuk  melaksanakan  ibadahnya,  ada dua buah toilet, lahan parkir, pentas seni, plaza kuliner,board  walk  dan  selain  itu  juga  ada beberapa  rumah  makan.  Sedangkan  penelitian yang  dilakukan  Atun,(2020)  sarana  dan prasarana  penunjang  wisata  dalam  sebuah destinasi  dapat  berupa  fasilitas  yang  dapat dinikmati  oleh  wisatawan  selama  dilokasi.  Di
dalam  penelitian  ini  fasilitas  wisata  sangat berperan penting untuk meningkatkan kunjungan  wisatawan  semangkin  lengkap sarana  dan  prasara  di  objek  wisata  tersebut maka  semangkin  meningkat  tingkat  kunjunga, dengan kelengkapan fasilitas yang ada di wisata ini juga akan berpengaruh baik pada pendapatan  masyarakat  di  kawasan  objek wisata ini.
Strategi  pengembangan  infrastruktur yang  dimaksud  didalam  pariwisata  merupakan suatu  sistem  perairan,    jaringan  komunikasi, sumber  listrik  dan  energi,  sistem  pembuangan kotoran,  jasa-jasa  kesehatan,  jalan  raya, trasportasi,  keramahtamahan.  Di  pantai  Tiram sendiri  sudah  mempunyai  sumber  air  yang memadai,  sumber  listrik  yang  juga  memadai, dari  segi  komunikasi  juga  tidak  mengalami masalah.  Berdasarkan  hasil  penelitian,  strategi yang dilakukan dinas pariwisata dalam pengembangan  Infrastruktur  terhadap  objek wisata  di  pantai  Tiram  ialah  melakukan pembangunan  infrastruktur  seperti  tempat ibadah yang layak toilet yang bersih, dan lahan parkir  tujuannya  untuk  menunjang  kelancaran dari  pembangunan  destinasi  wisata  tersebut, seperti yang sudah terdapat di pantai Tiram saat ini.  Sedangkan  penelitian  yang  dilakukan  oleh Galuh,  (2020)    mengenai  Strategi  Dinas Pariwisata  Dalam  Pengembangan  Infrastruktur Objek  Wisata  Telaga  Ngebel  Di  Kabupaten Ponorogo bahwasannya pengembangan infrastruktur sangatlah penting untuk dilakukan karena  salah  satu  langkah  untuk  menarik wisatawan  untuk  berkunjung  ke  objek  wisata, selain  itu fasilitas yang lengkap akan berpengaruh  pada  kenyamanan  pengunjung. Akan  tetapi  masih  terdapat  kendala  yang ditemui di wisata telaga Ngebel ini seperti salah satunya  yaitu  kurangnya  tempat  pembuang sampah  dikawasan  objek  Wisata  Telaga Ngebel, jalan yang sempit menuju objek Wisata Telaga  Ngabel,  dan  kurangnya  fasilitas  tempat parkir.  Jadi  dapat  simpulkan  bahwa  semangkin lengkap infrastruktur yang di miliki suatu objek wisata  maka  semakin  meningkat  tingkat
Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JISIP/index Terakreditasi Peringkat 5 (No. SK: 85/M/KPT/2020)
Vol. 5. No. 1 Januari 2021 p-ISSN: 2598-9944 e- ISSN: 2656-6753
wisatawan  yang  berkunjung  dan  juga  akan berpengaruh bagus pada ekonomi masyarakat.
Strategi  pengembangan  SDM  didalam wisata Pantai Tiram ini adalah segala perspektif seseorang  yang  membantu  berbagai  aktivitas ditempat  rekreasi  baik  bersifat  nyata  atau  tidak nyata  yang  bermaksud  akan  mewujudkan keinginan  serta  dapat  menciptakan  kesenangan bagi  pengunjung  dan  berpengaruh  baik  pada pendapatan, kelestarian lingkungan, kesejahteraan,  dan  budaya  di  tempat  rekreasi tersebut.Dalam  pengembangan  objek  wisata peran masyarakat sangat dibutuhkan khususnya sebagai  pelaku  usaha.  Dengan  adanya  potensi alam  yang  terampil  objek  wisata  tidak  akan meningkat  dengan  cepat.  Berdasarkan  hasil penelitian  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Padang Pariaman  melakukan  pelatihan  dan  pembinaan kepada masyarakat yang memiliki usaha rumah makan  yang  ada  di  pantai  tiram  pelatihan tersebut  berupa  cara  memberikan  pelayanan kepada  pembeli  dan  bagaimana  cara  menjaga kebersihan.  Menurut  Setiawan,  (2016)  dalam M.Riadhussyah,  (2020)  Sumber  daya  manusia adalah  sebagai  penggerak  pariwisata  untuk meningkatkan daya saing yaitu:1). Pengetahuan tentang  tata  cara  pelayanan  kepada  wisatawan, 2).  Pengetahuan  tentang  perlengkapan  dan peralatan  yang  dibutuhkan  saat  melakukan pelayanan wisata, 3). pengembangan sikap atau perilaku  dalam  melayanai  pariwisata  seperti sopan santuh, ramah dan sebagainya.
Strategi pengelolaan lingkungan merupakan  bagaimana  cara  kita  menjaga kebersihan,  merawat  lingkungan  dari  sampah- sampah  hal  ini  tujuannya  untuk    kenyaman setiap individu. Menurut Izzato,(2016) lingkungan  adalah  hal  yag  sangat  penting mengingat  kontribuksi  pariwisata  mengenai perubahan  dan  pertumbuhan  ekonomi  di  suatu daerah. Berdasarkan hasil penelitian Pengelolaan  lingkungan  di  objek  wisata  pantai Tiram  saat  ini  adalah  lingkungan  di  objek wisata  pantai tiram  tidak  terkelola  dengan  baik sesuai  yang  dikatakan  Bapak  Bahar  selaku ketua Pokdarwis bahwasannya anggota pokdarwis  belum  ada  yang  mau  dengan
sukarela  untuk  mengurus  dan  membersihkan lingkungan pantai tiram terkhusnya pada bagian taman  jalan  dan  gerbang  masuk  objek  wisata, apabila  lingkungan  objek  wisata  bersih  maka pengunjung  akan  nyaman  dan  bentah  untuk berkunjug kembali ke objek wisata tersebut.
Strategi pengembangan Pasar dan pemasaran  merupakan  bagaimana  cara  kita untuk  mengembangkan  dan  memperomosikan suatu  produk  agar  produk  yang  kita  pasarkan tersebut bisa maju dengan pesat dan mendapatkan hasil yang diinginkan.
Berdasarkan  hasil  penelitian  Pedagang  rumah makan  dipantai  Tiram  di  dalam  melakukan pasar dan pemasaran kepada pelanggan dengan cara  memberikan  pelayanan  yang  baik  kepada pembali  dengan  tampilan  pedagang  yang  rapi, permasalahannya  yang  terjadi  sekarang  masih ada  juga  beberapa  dari  pedagang  yang memberikan  pelayanaan  yang  kurang  baik seperti  bertutur  kata  yang  kurang  sopan, kurangnya  kebersihan  di  dalam  warungnya, penataan di dalam warungnya yang kurang rapi. Menurut  Andreassen  and  Lindestad,(2000:11) dalam  Sulfi,  (2016)  mengatakan  bahwa  suatu citra perusahaan dalam pemasaran jasa diidentifikasikan  sebagai  suatu  faktor  penting dalam mengevaluasi jasa dan perusahaannya.
Yang dimaksud dengan strategi pengembangan  kelembagaan  yaitu  mengenai keterkaitan serta peran dari tiap-tiap komponen dalam  membantu  pengerjaan  suatu  kegiatan wisata  termaksud  masyarakat  setempat  sebagai tuan rumah, pengembangan objek wisata pantai tiram  sangat  didukung  penuh  oleh  Pemerintah Daerah,  Dinas  Pariwisata,  Wali  Nagari, Masyarakat, Pemuda Wisatawan, dan Lembaga atau  pun  Organisasi  lainnya.  Bentuk  dukungan yang  diberikan  berupa  bantuan  pengembangan, dan dana yang dianggarkan kepada nagari.
2. Dampak  Pengembangan  Objek  Wisata Pantai  Tiram  Terhadap  Peningkatan Ekonomi Masyarakat
Peningkatan  penghasilan  masyarakat adalah  suatu  penambahan  penghasilan  yang didapatkan  dari  usaha  yang  dilakukan  setiap orang yang penghasilan tersebut untuk
Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JISIP/index Terakreditasi Peringkat 5 (No. SK: 85/M/KPT/2020)
Vol. 5. No. 1 Januari 2021 p-ISSN: 2598-9944 e- ISSN: 2656-6753
memenuhi kebutuhannya. Semenjak pengembangan  objek  wisata  yang  dilakukan oleh Dinas Pariwisata dan Pemerintah Kabupaten  Padang  Pariaman  dan  didukung dengan  infrastruktur  yang  sudah  memadai  di kawasan  objek  wisata  Pantai  Tiram  ini  sangat berdampak  baik  pada  pendapatan  ekonomi masyarakat  jika  dilihat  dari  sebelum  Tiram diresmikannya  sebagai  objek  wisata.  Menurut Mukhsin,  (2012)  dalam  Aprilyana,  (2020) mengatakan  bahwa  pengembangan  pariwisata sangat  berpengaruh  dan  penting  di  dalam melakukan  kemajuan  ekonomi,  upaya-upaya pelestarian  sumber  daya  alam  dan  lingkungan serta juga akan berpengaruh terhadap kehidupan  sosial  budaya  masyarakat  terutama pada masyarakat lokal. Pada saat ini pengembanga objek wisata Pantai Tiram secara tidak langsung telah banyak mengubah struktur perekonomian  masyarakat  dengan  adanya kesempatan untuk membentuk lapangan pekerjaan  baru,  sekarang  ini  masyarakat disekitar  kawasan  objek  wisata  pantai  tiram yang  dulunya  mayoritas  penduduk  bekerja sebagai  petani  dan  nelayan  dan  sekarang sebagian sudah beralih berdagang.
Tabel.4.1.  Data  Pendapatan  Perekonomian Masyarakat Wisata Pantai Tiram

## (Sumber:Hasil  Wawancara  Peneliti  Dengan Pemilik Rumah Makan)
Dari  tabel  diatas  dapat  disimpulakan bahwa  pendapatan  perekonomian  masyarakat wisata  Pantai Tiram yaitu ada sebagaian rumah makan  mendapatkaan  penghasilan  yag  terus meningkat  dengan  baik  dan  ada  juga  beberapa rumah  makan  yang  mendapatkan  penghasilan yang yang kecil.
Setelah infrastruktur dibangun Pemerintah Kabupaten Padang Pariaman secara
bertahap  sehingga  infrastruktur  di  pantai  tiram sudah  lengkap  seperti  saat  sekarang  ini, masyarakat  yang  dulunya  bekerja  sebagai nelayan,  petani,  dan  kuli  bangunan.  Saat sekarang    mata  pencarian  masyarakat  beralih sebagian sebagai pedagang rumah makan,pedagang  minuman  dan  tukang  parkir kendaraan bermotor. Selain itu Yang dimaksud dengan  penambahan  jenis  pekerjaan  adalah seseorang  atau  pemerintah  yang  membuka lapangan  pekerjaan  untuk  orang-orang  yang dulunya  tidak  memiliki  pekerjaan  sehingga orang-orang tersebut memiliki penghasilan dari apa  yang  mereka  usahakan.  Menurut  Asnurul, (2019) mengatakan bahwa didalam meningkatkan  pendapatan  masyarakat  tentu akan  dibukanya    lapangan  pekerjaan  yang bertujuan untuk
merubah keadaan
perekonomian di suatu objek wisata. Menurut Nurrohmah, (2015) dalam Fitriani, (2016)
menyatakan bahwa peningkatan  usaha  adalah  suatu  bentuk  usaha yang  dilakukan  untuk  dapat  berkembangan menjadi  lebih  baik  lagi  danlam  mencapai  pada satu  titik  atau  punjak  menuju  kesuksesan. Dimana  perkembangan  suatu  usaha  tersebut juga dapat dilihat dari jumlah pendapatan, nilai penjualan,  laba,  barang  yang  terjual  dan perluasan usaha selama jangka waktu tertentu.Peningkatan  jumlah  pedagang  sangat meningkat  pesat  di  Pantai  Tiram  semenjak tingkat  kunjungan  mulai  dikenal  masyarakat luas  dan  didukung  juga  dengan  infrastruktur yang bagus dan lengkap yang dulunya di Pantai Tiram hanya ada 3 rumah makan seiring dengan pengembangan  yang  di  lakukan  Pemerintah Kabupaten  Padang  Pariaman  peningkatan rumah makan dan pedagang di pantai tiram pun mulai meningkat.

## KESIMPULAN
Strategi  yang  dilakukan  Dinas  Pariwisata Kabupaten Padang Pariaman didalam melakukan  pengembangan  objek  wisata  pantai tiram.  Yaitu  strategi  pengembangan  fasilitas  di pantai  tiram  sudah  mulai  memadai  seperti adanya  board  walk,  plaza  kuliner  di  objek
No   Nama Rumah Makan Penghasilan Perhari
Penghasilan Perminggu 1 RM. Bahagia Rp. 800.000 Rp. 5.600.000 2 RM. Lastri Rp. 900.000 Rp. 6.300.000 3 RM. Neli Rp. 650.000 Rp. 4.550.000 4 RM. Yeni Yana Rp. 750.000 Rp. 5.250.000 5 RM. Widia Rp. 450.000 Rp. 3.150.000 6 RM. Kualo Tirta Rp. 600.000 Rp. 4.200.000 7 RM. Resti Rp. 500.000 Rp. 3.500.000 8 RM. Sabar Menanti Rp. 350.000 Rp. 2.450.000 9 RM. Aulia Rp. 700.000 Rp. 4.900.000 10 RM. Dea Rp. 300.000 Rp. 2.100.000
Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JISIP/index Terakreditasi Peringkat 5 (No. SK: 85/M/KPT/2020)
Vol. 5. No. 1 Januari 2021 p-ISSN: 2598-9944 e- ISSN: 2656-6753
wisata  Pantai  Tiram,  strategi  pengembangan infrstruktur di Pantai Tiram juga sudah lengkap seperti  toilet,  musholla.  strategi  pengembangan SDM  Dinas      Pariwisata  Kabupaten  Padang Pariaman  memberikan  pelatihan  kepada  setiap pedagang di objek wisata Pantai Tiram, strategi pengembangan  pengelolaan  lingkungan  di objek  wisata  Pantai  Tiram  masih  kurang terkelola  seperti  terlihatnya  taman-taman  yang kurang terjaga kebersihannya, strategi pengembangan  pasar  dan  pemasaran  di  wisata Pantai  Tiram  ini  Dinas  Pariwisata  Kabupaten Padang  Pariaman  melakukan  promosi  wisata seperti melalui iklan, radio, baliho, melalui dan media  sosial  seperti  instagram,  facebook, browsure dan menghadiri setiap event yang ada di  luar  kota,belum  lama  ini  tim  Dinas Pariwisata mendapat undangan untuk menghadiri  kelender  event  wisata  di  ancol  di dalam pameran event tersebut Dinas Pariwisata juga  memliki  peluang  untuk  mempromosikan wisata kuliner Pantai Tiram di luar kota tersebut dengan cara Tim Dinas Pariwisata memberikan browsure  kepada  wisatawan  yang  berada  di ancol  tersebut.  Selanjutnya  Kelompok  Sadar Wisata  (Pokdarwis)  juga  melakukan  hal  yang sama  dengan  dinas  pariwisata  pokdarwis dengan  anggota  juga  melakukan  promosi  baik melalui media sosial, koran dan lain sebagainya. strategi
pengembangan kelembagaan  yang  ikut  serta  di  objek  wisata pantai  tiram  ini  yaitu  dinas  PU,  Dinas Lingkungaan Hidup.
Dampak dari pengembangan yang dilakukan dari Pemerintah Kabupaten  Padang  Pariaman,  Dinas  Pariwisata dan Pokdarwis itu sudah cukup berdampak baik bagi  masyarakat  setempat  khususnya  bagi  para pedagang rumah makan dari  yang awalnya ada 3  rumah  makan  dan  sekarang  sudah  mencapai 17  rumah  makan  yang  berada  di  Pantai  Tiram dan  dari  pengahasilan  per  rumah  makan dulunya  hanya  Rp.  150.000  per  hari  dan sekarang sudah mencapai Rp.850.000 perharinya  dapat  dilihat  bahwa  dampak  dari pengembangan  objek  wisata  Pantai  Tiram  ini sudah  berdampak  baik  bagi  masyarakat  di kawasan  objek  wisata  Pantai  Tiram.  Tingkat
pengunjung  wisata  pantai  tiram  saat  ini  masih naik  turun  kadang-kadang  tingkat  kunjungan wisata  rame  terkadang  juga  sepi  sama  halnya degan  pendapatan  masyarakat  wisata  pantai tiram ekonominya pun juga masih naik turun.

## SARAN
Diharapkan  Pokdarwis  (kelompok  sadar wisata) yang telah dibentuk ini bisa berpartisipasi di dalam pengelolaan lingkungan agar  terjaga  kebersihan  objek  wisata  pantai tiram  karena  fasilitas  di  objek  wisata  pantai tiram  ini  sudah  memadai  sangat  disayangkan jika tidak terawat dengan baik.
Objek  wisata  yang  diharapkan  dapat diperbaiki  secepat  mungkin,  dari  segi  gerbang masuk  wisata  yang  mulai  tidak  membaik  dan bord  walk  yang  mulai  rusak  akibat  kurang terjaga. Masyarakat yang berada di objek wisata pantai  tiram  agar  lebih  sadar  akan  kebersihan serta  menjaga  fasilitas  yang  sudah  memadai saat ini di pantai tiram.

## DAFTAR PUSTAKA
Aprilyana  Selin  Marsela.  2020.  Dampak Pengembangan  Objek  Wisata  Goa Kreo  Bagi  Kesejahteraan  Masyarakat Di  Kelurahan  Kandri  Kecamatan Gunung  Pati  Kota  Semarang.  Journal Unnes ac.id. Vol 9. No 2.
Ari  Welianto.  2020. http://www.kompas.com . Jenis-Jenis Kegiatan Ekonomi
Masyarakat.  akses  19  Maret  2020
19:45 WIB.
Asnurul  Novia  Narendra.  2019.  Kepemilikan Serta Pembentukan Modal Sosial Oleh Wisatawan  Dalam  Memilih  House  Of Sampoerna Sebagai Daya Tarik
Wisata.  Jurnal  Pariwisata  Pesona.  Vol 4. No 1.
Atun  Yulianto.  2020.  Strategi  Pemeliharaan Dan  Pengembangan  Fasilitas  Wisata Bagi  Kenyamanan  Pengunjung  Pule Payung  Yogyakarta.  Pariwisata.  Vol.
7. No 2.
Dewi  Yanti  Ratih  Indonesiani.  2015.  Analisis Pengembangan  Objek  Wisata  Tanjung
Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JISIP/index Terakreditasi Peringkat 5 (No. SK: 85/M/KPT/2020)
Vol. 5. No. 1 Januari 2021 p-ISSN: 2598-9944 e- ISSN: 2656-6753
Karang Dikecamatan Banawa Donggala.  E-Jurnal  Katologis.  Vol  3. No 7..
Dispapora. Padang pariaman kabupaten.go.id.
Fitriani  Prastiawati.  2016.  Peran  Pembiayaan Baitul  Maal  Wat  Tamwil  Terhadap Perkembangan Usaha Dan Peningkatan Kesejahteraan Anggotanya Dari Sektor Mikro Pedagang  Pasar  Tradisional.  Jurnal Akuntansi  Dan  Investasi.  Vol  17.  No 2. Galuh  Istu  Sripambudi.  2020.  Strategi  Dinas Pariwisata Dalam Pengembangan
Infrastruktur  Objek  Wisata  Telaga Ngebel  Di  Kabupaten  Ponorogo. Jurnal  Ilmu  Sosial  Dan  Humaniora. Vol 3. No 1.
Isma  Adila.  2011.  Spasialis  Dalam  Ekonomi Politik  Komunikasi  (Studi  Kasua MRA Media). Jurnal Ilmu Komunikasi. Vol 1. No 1. Izzato  Millati.  2016.  Akuntansi  Lingkungan Sebagai Strategi Pengelolaan
Lingkungan  Daerah  Wisata  Gunung
Ijen  Kabupaten  Banyuwangi.  Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis Airlangga. Vol 1. No 1. Juita L.D. Bussie. 2018. Strategi Pengembangan  Objek  Wisata  Dalam Upaya  Peningkatan  Kunjungan  (Studi Pada  Objek  Wisata  Pantai  Oetune Kabupaten TTS) Journal Of Management (SME’s).Vol 6. No 1. Khusnul Khotimah. 2017. Strategi Pengembangan  Destinasi  Pariwisata Budaya  (Studi  Kasus  Pada  Kawasan Situs  Trowulan  Sebagai  Pariwisata Budaya Unggul Di Kabupaten
Mojokerto)  Jurnal  Administrasi  Bisnis
(JAB) Vol 41. No 1
M.  Riadhussyah.  2020.  Pengetahuan  Sumber Daya Manusia Di Bidang Wisata Halal Dalam  Menghadapi  Revolusi  Industri 4.0. Jurnal MSDA Manajemen Sumber Daya Aparatur. Vol 8. No 1.
Moleong.  2010.  Metode  Penelitian  Kualitatif.
Bandung: Remaja Risda Karya. Muhammad Arif, dkk. 2017. Strategi Pengembangan Objek Wisata
Sumedang  Dikecamatan  Ranag  Pesisir Selatan.  Jurnal  Kepemimpinan  Dan Pengurus Sekolah . Vol 2. No 2.
Rony  ika  setiawan.  2016.  Pengembangan Sumber  Daya  Manusia  Di  Bidang Pariwisata:  Perspektif  Potensi  Wisata Daerah.  Jurnal  Penelitian  Manajemen Sterapan  (PENATARAN).  Vol  1.  No 1.
Sefira  Ryalita  Primadany.  2013.  Analisis
Strategi Pengembangan Pariwisata
Daerah (Studi Pada Dinas Kebudayaan
Dan  Pariwisata  Daerah  Kabupaten
Nganjuk).  Jurnal  Administrasi  Publik (JAP). Vol 1. No 4.
Sugiono  .2012.  Metode  Penelitian  Pendidikan. Bandung: Alfabeta
Sulfi  Abdulhaji.  2016.  Pengaruh  Atraksi, Aksesibilitas,  Dan  Fasilitas  Terhadap Citra  Objek  Wisata  Danau  Tolire
Besar Di Kota Ternate. Jurnal Penelitian Humano. Vol 7. No 2.
Undang-Undang  Nomor  10  Tahun  2009 Tentang Kepariwisataan.