Pendampingan Manajemen Usaha Pada Unit Usaha Mahasiwa Program Studi Bisnis Digital Institut Teknologi dan Bisnis Muhammadiyah Bali
Munawir 1* , Upik Sri Sulistyawati 2 , yulianto Umar Rofi'i 3 , Shanti Allena Dewi 4 , Maman Faturohman 5 1 Institut Teknologi dan Bisnis Muhammadiyah Bali Co.E-mail: munawir@itbm-bali.ac.id
Article History: Received: 26-12-2023 Revised: 12-01-2024
Accepted: 31-01-2024 Abstract: This  community  service  aims  to  provide business management assistance to the business units of students  of  the  Digital  Business  Study  Program  at  the Muhammadiyah  Bali  Institute  of  Technology  and Business  which  will  be  held  from  13  to  15  December 2023. Mentoring participants are students of the Digital Business  Study  Program  of  the  Muhammadiyah  Bali Institute of Technology and Business and representatives from other study programs accompanied  by  lecturers  from  the  Digital  Business Study  Program  and  Entrepreneurship  Study  Program. The method used in this service activity is training and mentoring  to  student  business  units.  The  results  of  the service  found  that  the  mentoring  training  participants were  very  concerned  about  efforts  to  improve  their business and develop it. The role of the team in assisting requires  effort  and  time  to  develop  them  to  be competitive  in  their  products.  Mentoring  training formulates  future  follow-up  plans  through  regular meeting  plans  to  discuss  progress,  challenges  and improvements  that  need  to  be  made  and  schedule individual  consultation  sessions  to  discuss  specific problems or needs faced by student unit managers.
Abstrak: Pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk  melakukan  pendampingan  manajemen  usaha pada  unit  usaha  mahasiwa  Program  Studi  Bisnis Digital di Institut Teknologi dan Bisnis Muhammadiyah  Bali  yang  dilaksanakan  pada  tanggal 13  s.d.  15  desember  2023.  Peserta  pendampingan yaitu  mahasiswa  Program  Studi  Bisnis  Digital  Institut Teknologi  dan  Bisnis  Muhammadiyah  Bali  dan perwakilan dari prodi yang lain yang didampingi oleh dosen Program Studi Bisnis Digital dan Program Studi Kewirausahaan.  Metode  yang  digunakan  dalam kegiatan  pengabdian  ini  adalah  pelatihan  dan pendampingan  kepada  unit  usaha  mahasiswa.  Hasil pengabdian  didapati  bahwa  peserta  pelatihan pendampingan  sangat concern pada  usaha  dalam
Keywords: Assistance Business Management
Student Business Unit
Kata Kunci:
Manajemen Usaha
Pendampingan Unit Usaha Mahasiswa
Vol. 3, No. 2, Agustus 2023 - Januari 2024, hal : 137-143, E-ISSN : 2775-734X, P-ISSN : 2776-7396 DOI: https://doi.org/10.35870/jpmn.v3i2.2192
memperbaiki  usahanya  serta  mengembangkannya. Peranan  dari  tim  dalam  mendampingi  diperlukan upaya  dan  waktu  untuk  membina  mereka  agar berdaya saing pada produknya. Pelatihan pendampingan merumuskan  rencana  tindak  lanjut  ke depan  melalui  rencana  pertemuan  rutin  untuk mendiskusikan  kemajuan,  tantangan,  dan  perbaikan yang  perlu  dilakukan  dan  mengagendakan  sesi konsultasi  individu  untuk  membahas  masalah  atau kebutuhan  spesifik  yang  dihadapi  oleh  pengelola  unit mahasiswa.

## Pendahuluan
Usaha kecil, mikro dan menengah merupakan penopang terbesar perekonomian dalam negeri, bagaimana usaha mikro, kecil dan menengah ini memberikan kontribusi angkatan  kerja  yang  artinya  mampu  mereduksi  angka  pengangguran,  sehingga menekan  angka  kemiskinan  dan  mampu  meningkatkan  kesejahteraan  dan  dapat membangun  karakter  bangsa  melalui  pendidikan  kewirausahaan  [1].  Hal  ini  senada dengan  yang  diungkapkan  oleh  Khatimah  (2023)  yang  menyatakan  bahwa  UMKM memiliki peranan yang sangat penting dala mendukung perekonomian dan kebutuhan masyarakat [2]. Purnama (2023) juga mengutarakan bahwa dengan adanya UMKM yang memadai  maka  akan  mampu  menompang  kehidupan  masyarakat  [3],  hal  ini  acapkali UMKM menjadi sumber   kontribusi bagi masyarakat [4].
Kondisi  tersebut  dibuktikan  pada  saat  krisis  pada  tahun  1998  yang mengguncang  perekonomian  dunia  tidak  terkecuali  Indonesia,  keberadaan  UMKM mampu menopang perekonomian dan tidak goyah diterjang krisis. Karena masyarakat Indonesia  menuju  industrialisasi,  maka  kondisi  saat  krisis  sangat  memberatkan masyarakat pada umumnya terutama masyarakat perkotaan yang paling besar terkena dampak sosial dan ekonomi[5].
Prodi. Bisnis Digital Institut Teknologi dan Bisnis Muhammadiyah Bali termasuk salah  satu  Lembaga  Pendidikan  di  Indonesia  yang  merasa  perlu  melakukan pendampingan  dan  pemantauan  agar  UMKM  terus  berkembang  dan  andil  di masyarakat.  Salah  satu  yang  dilakukannya  yaitu  melalui  pendampingan  manajemen pada Unit usaha yang berada di bawah Program Studi Bisnis Digital Institut Teknologi dan Bisnis Muhammadiyah Bali.

## Metode
Pelaksanaan  pengabdian  masyarakat  ini  dilaksanakan  pada  tanggal  13  s.d.  15 desember 2023 berlokasi di Kampus Institut Teknologi dan Bisnis Muhammadiyah Bali Kabupaten  Jembrana  Provinsi  Bali.  Peserta  pendampingan  yaitu  mahasiswa  Prodi Bisnis  Digital  Institut  Teknologi  dan  Bisnis  Muhammadiyah  Bali  dan  perwakilan  dari prodi  yang  lain  yang  didampingi  oleh  dosen  Prodi  Bisnis  Digital.  Metode  yang digunakan dalam kegiatan pengabdian ini adalah pelatihan dan pendampingan kepada unit usaha mahasiswa [6].
Langkah-langkah  pendampingan  manajemen  usaha  unit  mahasiswa  dilakukan melalui beberapa tahapan, diantaranya:
1. Identifikasi Kebutuhan
Vol. 3, No. 2, Agustus 2023 - Januari 2024, hal : 137-143, E-ISSN : 2775-734X, P-ISSN : 2776-7396 DOI: https://doi.org/10.35870/jpmn.v3i2.2192
a. Melakukan evaluasi terhadap kondisi unit mahasiswa dan identifikasi kebutuhan yang dimiliki.
b. Menentukan  fokus  pendampingan,  apakah  itu  perlu  pada  aspek  manajemen keuangan, pemasaran, operasional, atau pengembangan produk.
2. Perencanaan  Bersama,  merencanakan  kegiatan  pendampingan  dan  menetapkan tujuan jangka pendek dan panjang yang ingin dicapai bersama-sama.
3. Pengembangan Rencana Bisnis:
a. Membantu  unit  usaha  mahasiswa  dalam  pengembangan  atau  pembaruan rencana bisnis.
b. Memfokuskan pada identifikasi pasar, strategi pemasaran, analisis pesaing, dan proyeksi keuangan.
4. Pemantauan  dan  Evaluasi  Kinerja,  Melakukan  pemantauan  terhadap  kinerja  unit mahasiswa secara berkala.
5. Evaluasi pencapaian target dan identifikasi area yang perlu diperbaiki.
6. Pengelolaan  Keuangan,  Memberikan  bimbingan  dalam  manajemen  keuangan, termasuk pengelolaan pendapatan, pengeluaran, dan pembuatan laporan keuangan sederhana.
7. Pengembangan Keterampilan Manajerial, Memberikan pelatihan atau pendampingan  untuk  pengembangan  keterampilan  manajerial,  seperti kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan delegasi tugas.
8. Pemasaran dan Promosi, Membantu antu dalam merancang strategi pemasaran dan promosi  untuk  meningkatkan  visibilitas  unit  mahasiswa  di  kalangan  mahasiswa dan masyarakat umum.
9. Jaringan dan Kolaborasi
10. Membimbing  dalam  pembentukan  dan  perluasan  jaringan  bisnis  atau  kolaborasi dengan pihak eksternal yang dapat mendukung pengembangan unit.
11. Pengembangan  Produk  atau  Layanan,  Membantu  dalam  proses  pengembangan produk atau layanan, termasuk peningkatan kualitas atau diversifikasi produk.
12. Pendampingan  Psikologis,  Menyediakan  dukungan  psikologis  bagi  pengelola  unit mahasiswa, terutama dalam menghadapi tantangan dan kesulitan.
13. Sosialisasi  dan  Promosi,  Membantu  dalam  menyusun  strategi  sosialisasi  dan promosi  unit  mahasiswa  agar  lebih  dikenal  di  lingkungan  kampus  dan  di  luar kampus.
14. Evaluasi  Diri,  Mengajarkan  pengelola  unit  mahasiswa  untuk  melakukan  evaluasi diri  secara  berkala,  serta  menguraikan  metode  Pendampingan  Manajemen  Usaha Unit Mahasiwa

## Hasil
Telah  dilakukan  pendampingan  manajemen  usaha  unit  mahasiswa  Program Studi  Bisnis  Digital  Institut  Teknologi  dan  Bisnis  Muhammadiyah  Bali  yang dilaksanakan  pada  tanggal  13  s.d.  15  desember  2023.  Pendampingan  mendapatkan respon  dan  tanggapan  yang  positif  dari  peserta.  Mereka  menyatakan  mendapatakan pengetahuan dan pemahaman terkait pengembangan unit usaha yang sedang dan atau akan mereka tekuni.
Berikut  beberapa  hasil  yang  dicapai  setelah  dilakukan  pelatihan  manajemen usaha  unit  mahasiswa  Program  Studi  Bisnis  Digital  Institut  Teknologi  dan  Bisnis
Vol. 3, No. 2, Agustus 2023 - Januari 2024, hal : 137-143, E-ISSN : 2775-734X, P-ISSN : 2776-7396 DOI: https://doi.org/10.35870/jpmn.v3i2.2192

## Muhammadiyah Bali:
1. Peserta pelatihan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang konsep dan prinsip manajemen  bisnis,  termasuk  perencanaan  strategis,  manajemen  keuangan,  dan pemasaran
2. Peserta pelatihan dapat mengembangkan keterampilan manajerial yang diperlukan untuk mengelola unit mahasiswa, seperti kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan komunikasi efektif.
3. Setelah  pelatihan,  peserta  diharapkan  mampu  menyusun  atau  memperbarui rencana bisnis unit mahasiswa dengan lebih terstruktur dan terperinci.
4. Pelatihan  dapat  membantu  peserta  memahami  strategi  pemasaran  yang  efektif, termasuk identifikasi target pasar, pengembangan merek, dan promosi.
5. Peserta dapat memperoleh pengetahuan yang lebih mendalam tentang manajemen keuangan,  termasuk  perencanaan  anggaran,  pengelolaan  kas,  dan  penyusunan laporan keuangan sederhana.
6. Pelatihan  dapat  membantu  peserta  mengidentifikasi  peluang  kolaborasi  dengan pihak  eksternal,  seperti  mitra  bisnis,  pemasok,  atau  lembaga  pendukung kewirausahaan.
7. Peserta  dapat  dikembangkan  dalam  hal  kreativitas  dan  inovasi  dalam pengembangan produk atau layanan yang ditawarkan oleh unit mahasiswa.
8. Pelatihan  dapat  memasukkan  aspek  tanggung  jawab  sosial  dan  lingkungan  dalam pengelolaan  bisnis,  sehingga  unit  mahasiswa  dapat  beroperasi  dengan  peduli terhadap masyarakat dan
9. Peserta  dapat  mengembangkan  kemampuan  beradaptasi  terhadap  perubahan lingkungan bisnis atau perubahan dalam kebutuhan pasar.
10. Pelatihan dapat membantu peserta memahami pentingnya membangun hubungan yang  baik  dengan  pemangku  kepentingan,  seperti  anggota  tim,  pelanggan,  dan mitra bisnis.
11. Unit  mahasiswa  yang  mengikuti  pelatihan  dapat  mendapatkan  dukungan  lebih besar  dari  masyarakat  melalui  pemahaman  dan  apresiasi  terhadap  nilai  yang ditawarkan.
Gambar 1. Peserta Pelatihan Pendampingan Manajemen Usaha Unit Mahasiswa

## Gambar 2. Penyampaian Materi Kegiatan

## Diskusi
Serangkaian  kegiatan  pendampingan  manajemen  usaha  unit  mahasiswa  telah dilakukan, pada tanggal 13 desember 2023 melakukan identifikasi unit mahasiswa yang memerlukan  pendampingan  manajemen  usaha,  kemudian  mempertimbangkan  aspek- aspek  tertentu  yang  perlu  ditingkatkan,  seperti  perencanaan  bisnis,  pemasaran, keuangan,  atau  operasional  [7].  Tahapan  selanjutnya    melakukan  pendenifisian pendampingan  secara  bersama  serta  menetapkan  tujuan  jangka  pendek  dan  panjang dari pendampingan tersebut. Terakhir yaitu melakukan evaluasi awal terhadap kondisi dan  kinerja  unit  mahasiswa,  penyusunan  rencana  pendampingan    yang  mencakup jadwal  pertemuan,  topik-topik  yang  akan  dibahas,  dan  tugas-tugas  yang  perlu diselesaikan.
Pada hari kedua (tanggal 14 desember 2023) didakan sesi pelatihan awal untuk memberikan  dasar-dasar  manajemen  bisnis  kepada  pengelola  unit  mahasiswa  serta pemahaman  konsep-konsep  dasar,  seperti  perencanaan  bisnis,  pemasaran,  dan manajemen keuangan dan juga melakukan analisis SWOT bersama untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh usaha mereka.
Pada hari ketiga tanggal 15 desember 2023 merumuskan rencana tindak lanjut ke  depan,  melalui  rencana    pertemuan  rutin  untuk  mendiskusikan    kemajuan, tantangan,  dan  perbaikan  yang  perlu  dilakukan  dan  mengagendakan  sesi  konsultasi individu  untuk  membahas  masalah  atau  kebutuhan  spesifik  yang  dihadapi  oleh pengelola unit mahasiswa.
Vol. 3, No. 2, Agustus 2023 - Januari 2024, hal : 137-143, E-ISSN : 2775-734X, P-ISSN : 2776-7396 DOI: https://doi.org/10.35870/jpmn.v3i2.2192

## Kesimpulan
Pelaksanaan  pendampingan  manajemen  pada  Unit  usaha  mahasiswa  Program Studi  Bisnis  Digital  Institut  Teknologi  dan  Bisnis  Muhammadiyah  Bali  dilaksanakan pada  tanggal  13  s.d.  15  desember  2023  berlokasi  di  Kampus  Institut  Teknologi  dan Bisnis  Muhammadiyah  Bali  Kabupaten  Jembrana  Provinsi  Bali.  Peserta  pelatihan pendampingan  sangat  concern  pada  usaha  dalam  memperbaiki  usahanya  serta mengembangkannya.  Peranan  dari  tim  dalam  mendampingi  diperlukan  upaya  dan waktu  untuk  membina  mereka  agar  berdaya  saing  pada  produknya.  Pelatihan pendampingan  merumuskan  rencana  tindak  lanjut  ke  depan  melalui  rencana pertemuan rutin untuk mendiskusikan kemajuan, tantangan, dan perbaikan yang perlu dilakukan dan mengagendakan sesi konsultasi individu untuk membahas masalah atau kebutuhan spesifik yang dihadapi oleh pengelola unit mahasiswa.

## Pengakuan/ Acknowledgements
Penulis  mengucapkan  Terima  kasih  kepada  Pimpinan,  mahasiswa,  dan  dosen dari  Program  Studi  Bisnis  Digital  serta  mahasiswa-mahasiswa  lainnya  dari  program studi lain yang berada selingkupan Institut Teknologi dan Bisnis Muhammadiyah Bali.

## Daftar Referensi
[1]. Yenni  Agustina,  Zakaria,  Muslem  Daud,  Anwar,  A  Hamid,  Ratna  Mutia,  Rizka, Herlina,  Geta  Ambartiasari,  Dewi  Mutia,  &  Dedi  Sufriadi.  (2023).  WORKSHOP KEWIRAUSAHAAN:  MENUMBUHKAN  JIWA  ENTERPRENEURSHIP  GENERASI  Z DI  ERA  KAMPUS  MERDEKA  .  Jurnal  Akselerasi  Merdeka  Belajar  Dalam Pengabdian  Orientasi  Masyarakat  (AMPOEN):  Jurnal  Pengabdian  Kepada Masyarakat, 1(2), 21 – 26. https://doi.org/10.32672/ampoen.v1i2.588
[2]. Khatimah,  H.,  Nur  Adha,  Garil  Adiyat  Maulana,  M.  Arfan  Akbar,  Angga  Lawang Sani, Stefanus F Landi, Ayu Puryanti, Dahnia Suryana, M. Syahrul Alamsyah, Alfi Syahrul,  Irma  Mardian,  &  Muhammad  Shoalihin.  (2024).  PENDAMPINGAN DALAM  INOVASI  PRODUK  BOLU  DARI  AMPAS  TAHU  PADA  UMKM  DI KELURAHAN LEWIRATO KOTA BIMA. Jurnal Akselerasi Merdeka Belajar Dalam Pengabdian  Orientasi  Masyarakat  (AMPOEN):  Jurnal  Pengabdian  Kepada Masyarakat, 1(3), 62 – 66. https://doi.org/10.32672/ampoen.v1i3.825
[3]. Purnama,  I.,  Fatihitul  Mihrad,  Ir  Saputri,  &  Yuliana.  (2024).  PEMANFAATAN UMKM  PEBUATAN  TAHU  RUMAHAN  MELALUI  PENJUALAN  MEDIA  SOSIAL  DI KOTA  BIMA,  JATIWANGI.  Jurnal  Akselerasi  Merdeka  Belajar  Dalam  Pengabdian Orientasi  Masyarakat  (AMPOEN):  Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat,  1(3), 120 – 127. https://doi.org/10.32672/ampoen.v1i3.823
[4]. Bohan, D., Febby Haryanti, Kurnia Allya Suci, Okky Maulana Chandra, Widya Ayu Lestari,  Abraham  Batubara,  Yohana,  S.E.,  M.Si,  C.A.P,  &  Temmy  Setiawan,  S.E., M.Si.  (2023).  Pelatihan  Kewirausahaan  Membuat  Healthy  Food  dan  Edukasi Digital  Marketing  untuk  Masyarakat  Kp.  Pramita – Tangerang.  Indonesia Bergerak:  Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat,  1(2),  134 – 138. https://doi.org/10.35870/ibjpm.v1i2.265
[5]. Chintya, I., Yohana, Dhelliyanti, Maulidatul Mutamimah, Putri Salma Lestari, Siti
Vol. 3, No. 2, Agustus 2023 - Januari 2024, hal : 137-143, E-ISSN : 2775-734X, P-ISSN : 2776-7396 DOI: https://doi.org/10.35870/jpmn.v3i2.2192
Luthfiyah  Rachman,  &  Siti  Romdiana.  (2023).  Pelatihan  Pembukuan  yang  Baik pada  Usaha  UMKM  di  Kelurahan  Sukabakti  Kecamatan  Curug  Kabupaten Tangerang. Indonesia Bergerak: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(2), 98 – 104. https://doi.org/10.35870/ibjpm.v1i2.254
[6]. Falahuddin,  F.,  Fuadi,  F.,  Munandar,  M.,  Andriyani,  D.,  &  Arliansyah,  A.  (2021). PELATIHAN  DIGITAL  BUSINESS  BAGI  CALON  ENTREPRENEUR  MUDA  KOTA LHOKSEUMAWE DI MASA COVID-19. Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara, 1(1), 36 – 44. https://doi.org/10.35870/jpmn.v1i1.274
[7]. Kunawangsih  Purnamaningrum,  T.,  Gazali,  M.,  Ariesta  Utha,  M.,  &  Gesang Widodo, A. (2023). Penyuluhan Pemasaran Produk Umkm dan Literasi Keuangan Bagi UMKM dan Masyarakat Di RW 012 Desa Mangunjaya Kecamatan Tambun. Jurnal Pengabdian Masyarakat Nusantara, 3(1), 20 – 25. https://doi.org/10.35870/jpmn.v3i1.809