## Abdimas Pariwisata
Vol. 5 No. 1 Tahun  2024

## Peningkatan Kualitas Tata Kelola Destinasi Wisata di Desa Krikilan Kalijambe Kabupaten Sragen
Maya Ratu Fadilla 1 , Atiqa Sabardila 2
1 Universitas Muhammadiyah Surakarta, Surakarta, Indonesia, A310230053@student.ums.ac.id
2 Universitas Muhammadiyah Surakarta, Surakarta, Indonesia, A5193@ums.ac.id Informasi artikel ABSTRAK Sejarah artikel Diterima Revisi Dipublikasikan : 22 Desember 2023 : 2 Januari 2024 : 15 Januari 2024 Penelitian yang telah dilakukan ini bertujuan (1) mendeskripsikan faktor- faktor yang menyebabkan kurangnya eksploitasi masyarakat lokal dalam pengembangan  pariwisata    (2)  mengidentifikasi  alasan  perlunya diadakannya peningkatan tata kelola destinasi desa wisata (3) menggali upaya peningkatan layanan pariwisata untuk mencapai standar prima dan memikat  lebih  banyak  pariwisata.  Penelitian  ini  bersifat  penelitian deskriptif  kualitatif  yaitu  dengan  adanya  wawancara,  dokumentasi  dan observasi  tempat  untuk  melihat  secara  langsung  kondisi  yang  akan dijadikan bahan penelitian. Wawancara dilakukan kepada salah satu tour guide  yang  juga  menjadi  salah  satu  penemu  fosil  manusia  purba, fosil hewan  dan  alat  batu.  Data  yang  telah  dikumpulkan  kemudian  digali secara  sistematis,  dianalisis  secara  deskriptif  untuk  mendapatkan  hasil yang dapat merinci dengan baik rumusan masalah yang terjadi sehingga dapat  disajikan  secara  informal.  Hasil  dari  penelitian  yang  telah dilakukan  ditemukan  permasalahan  seperti  bagaimana  warga  sekitar memiliki banyak cara untuk menarik khalayak umum namun belum juga mendapati perizinan dari  pusat. Banyak sekali yang perlu diperhatikan dari upaya peningkatan tata kelola destinasi situs sangiran ini, karena ini termasuk cagar alam budaya yang perlu dilestarikan, monumen penting bersejarah,  diperlukan  pula  partisipasi  dari  warga  local  untuk  ikut membantu  meningkatkan  cara  terbaik  yang  tidak  merugikan  pihak manapun.  Dalam  penelitian  ini  juga  ditemukan  perihal  fosil  fosil  yang semakin hari semakin bertambah tatkala penemuannya pun tak terduga, namun  jenis  promosi  tempat  yang  kurang  membuat  masyarakat kesusahan untuk mencari tahu terkait destinasi wisata ini. Dengan adanya penelitian  ini, hal-hal  yang bisa dikembangkan mulai diperhatikan dan dimulai dengan partisipasi  warga lokalnya yang bisa menjaga keasrian wisata situs sangiran.

## Kata kunci:
1. Eksploitasi masyarakat lokal
2. Tata kelola destinasi desa wisata
3. Peningkatan layanan pariwisata 4. Faktor perizinan dari pusat
5. Partisipasi warga lokal dalam pelestarian

## ABSTRACT
Keywords: 1. Exploitation of local communities 2. Governance of tourist village destinations 3. Improved tourism services 4. Central licensing factor 5. Participation of local residents in conservation The research that has been carried out aims to (1) describe the factors that  cause  the  lack  of  exploitation  of  local  communities  in  tourism development  (2)  identify  the  reasons  for  the  need  to  improve  the governance of tourist village destinations (3) explore efforts to improve tourism services to achieve excellent standards and attract more lots of tourism.  This  research  is  descriptive  qualitative  research,  namely interviews,  documentation  and  site  observations  to  see  directly  the conditions  that  will  be  used  as  research  material.  The  interview  was conducted with one of the tour guides who is also one of the discoverers of ancient human fossils, animal fossils and stone tools. The data that has been collected is then systematically explored, analyzed descriptively to obtain results that can properly detail the formulation of the problem that occurred  so  that  it  can  be  presented  informally.  The  results  of  the research that has  been carried out also  found that there are problems such as how local residents have many ways to attract the general public
but  have not  yet  received permission  from  the  center.  There  are  many things that need to be considered in efforts to improve the governance of this  Sangiran  site  destination,  because  this  includes  cultural  heritage sites  that  need  to  be  preserved,  important  historical  monuments,  and participation from local residents is also needed to help improve the best ways that do not harm any party. In this research, it was also found that fossils were increasing day by day when the discoveries were unexpected, but the lack of promotion of the place made it difficult for people to find out about this tourist destination. With this research, things that can be developed  are  starting  to  be  considered  and  starting  with  the participation  of  local  residents  who  can  maintain  the  beauty  of  the Sangiran tourist site.

## Pendahuluan
Indonesia merupakan sebuah negara yang kaya akan budaya, suku, daya alam hutan, sumber daya alam laut dan masih banyak lagi kekayaan alam di Indonesia serta tanah yang subur dengan berbagai ribuan pulau yang cantik. Keberlimpahan sumber daya alam dan kelautan dapat ditemukan dari Sabang hingga Merauke.  Keberagaman  alam  dan  budaya  yang  unik  memiliki  peran  penting  dalam  mendukung perekonomian negara, sementara pariwisata alam (ecotourism) menjadi salah satu sektor yang menarik. Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 tentang kepariwisataan, pariwisata mencakup berbagai  jenis  kegiatan  wisata  yang  didukung  oleh  fasilitas  dan  layanan  yang  disediakan  oleh masyarakat, pengusaha, pemerintah, dan pemerintah daerah (Bab I, Pasal I, Ayat 3).
Desa wisata memiliki potensi untuk dikembangkan dan dapat menjadi salah satu sumber pendapatan bagi suatu daerah (Kristiana et al., 2016). Pengembangan dan pemanfaatan sumber daya dan potensi pariwisata di desa memiliki potensi untuk meningkatkan kesejahteraan dan ekonomi masyarakat, seperti yang  telah  ditemukan  dalam  penelitian  di  Sembalun  pada  tahun  2018.  Desa  wisata  kini  memiliki kecenderungan menggunakan konsep ekowisata, dimana pariwisata yang ditawarkan menduduki tempat tempat  pedesaan  sehingga  membuat  suasana  yang  berbeda  bagi  masyarakat  kota.  Sejalan  dengan pendapat  Alfian  (2013),  kearifan  lokal  disebut  pandangan  hidup  dan  pengetahuan  juga  strategi kehidupan  yang  berbentuk  aktivitas  yang  dilakukan  masyarakat  lokal  untuk  memenuhi  kebutuhan mereka.
Wisata yang ada di pedesaan menjadikan masyarakat lebih menjaga keaslian budaya dan meningkatkan minat  wisata  dalam  mempertahankan  kebudayaan  yang  ada  dengan  berwisata  di  desa.  Desa  Wisata memiliki  karakteristik  dan  nilai-nilai  unik  yang  memiliki  daya  tarik  khusus  bagi  wisatawan  minat khusus, sebagaimana yang dikemukakan oleh Inskepp pada tahun 1991. Menyediakan otonomi dalam manajemen  destinasi  pariwisata,  terutama  di  tingkat  desa,  dengan  menggalakkan  partisipasi  aktif masyarakat  setempat  dalam  proses  pengelolaan  dan  pengambilan  keputusan,  bukan  semata-mata mengikuti keinginan pihak eksternal (Lekaota, 2015). Pengembangan pariwisata di Indonesia dapat kita tujukan  salah  satunya  dengan  adanya  desa  wisata  yang  kian  menjalar  diseluruh  penjuru  Indonesia dengan beragam budaya yang ditunjukkan atau dipamerkan baik untuk masyarakat local yang semakin mengenal budaya sendiri atau touris yang dapat kita kenalkan bagaimana budaya  budaya serta suku suku di Indonesia ini dapat diketahui oleh global, adapun semi kuliner bahkan kerajinan khas dari desa juga bisa ditawarkan sebagai salah satu bentuk pelestarian budaya.
Adapun dalam proses pengembangan atau peningkatan tata kelola destinasi sebuah desa wisata tentunya mengalami  tantangan  maupun  peluang  yang  baik.  Peningkatan  atau  pengembangan    suatu  wilayah memerlukan aspek perekonomian yang berperan aktif dalam masa perbaikan suatu wilayah di sekitar desa  wisata,  pun  dibarengi  dengan  peran  para  masyarakat  local  yang  harusnya  ikut  andil  dalam memperbaiki  tatanan  tata  kelola  destinasi  desa  wisata.  Partisipasi  masyarakat  local  juga  sangat diperlukan  untuk  membangun  sebuah  bentuk  pelestarian  fasilitas  yang  ada  di  desa  wisata  tersebut.
Keuntungan yang didapat dari adanya desa wisata seharusnya bisa menjadi acuan bagi para masyarakat local  untuk  memeperoleh  keuntungan.  Sebagaimana  pengembangan  daya  tarik  wisatawan  dapat dimudahkan dengan adanya pariwisata berbasis komunitas (community-based tourism) yang mampu menekankan  para  masyarakat  local  mengedepankan  sebuah  keuntungan  yang  dapat  diambil  dari beberapa  touris  yang  berkunjung,  seperti  menjual  beberapa  kuliner  khas  daerah  atau  desa  serta cinderamata yang bisa diperoleh dari desa tersebut. Paradigma yang sangat penting untuk membentuk kerangka  pengembangan  dan  pengelolaan    tata  kelola  desa  wisata  dapat  menjadi  acuan  sebagai pemberdayaan masyarakat local atau komunitas local.
Sebagai bukti diterapakannya konsep (community-based tourism) yaitu dengan dikembangkan sebuah desa-desa wisata karena dengan diterapakannya desa-desa wisata yang kini kian banyak berkembang dimana-mana  dapat  membuat  para  masyarakat  local  yang  berada  disekitar  wilayah  desa  wisata mengembangkan potensinya dengan baik seperti potensi sumber daya alam, sumber daya manusia serta sumber daya budaya. Dengan adanya desa wisata yang semakin lama semakin berkembang pesat di Indonesia.  Selanjutnya  desa  wisata  merupakan  sebuah  konsep  yang  mengintegrasikan  atraksi, akomodasi, dan fasilitas pendukung dalam kerangka kehidupan masyarakat yang berpadu dengan tata cara dan tradisi yang ada (Nuryanti, 1993).
Adanya  desa  wisata  yang  berkembang  disuatu  desa  dapat  memberikan  dampak  yang  positif  bagi masyarakat disekitarnya atau masyarakat local karena dapat memberikan lapangan pekerjaan sehingga menurunkan tingkat pengangguran di desa tersebut serta pula dapat mempertahankan atau melestarikan alam dan melestarikan budaya yang ada jikalau wisata tersebut menyongsong konsep ekowisata. Selain itu, desa wisata memiliki potensi untuk mengubah sebuah desa menjadi mandiri dengan menyediakan peluang  pekerjaan  bagi  warga  local.  Melibatkan  masyarakat  dalam  pengembangan  destinasi  ini berdampak positif pada pertumbuhan ekonomi dan perbaikan lingkungan (Latip et al, 2018). Bentuk dari adanya  penerapan  pembangunan  pariwisata  yang  berkelanjutan  berbasis  masyarakat  merupakan maksud dari desa wisata itu sendiri, yang mana pemerataan untuk mengembangkan desa wisata  dengan konsep Pembangunan pariwisata menjadi harapan bagi masyarakat disekitar. Selain itu, dengan adanya desa wisata menjadikan sebuah desa yang memiliki wisata bernilai budaya pedesaan sehingga dengan begitu  masyarakat  dapat  melestarikan  budaya  tanpa  merusaknya.  Terlebih  kepada  masyarakat  yang bertempat disekitaran wisata diharapkan dapat menjadi dorongan untuk mengidentifikasi tujuan serta mengarahkan perbaikan tata Kelola desa wisata untuk mencapai pemenuhan masyarakat lokal.
Tidak hanya masyarakat lokal yang ikut serta dalam proses pengembangan tata Kelola destinasi sebuah desa  wisata  Timothy  berpendapat  bahwa  pemangku  kepentingan  pun  juga  sangat  penting  dalam berkontribusi dalam peningkatan tata Kelola desa wisata ini,  yang dimaksud  pemangku kepentingan yaitu  pemerintahan,  swasta,  anggota  masyarakat  lainnya  juga  diharapkan  mengambil  bagian  dalam pengambilan sebuah keputusan untuk meningkatkan kapasitas masyarakat dengan melihat Pendidikan kepariwisataan  bagi  masyarakat  lokal.  Peningkatan  tata  Kelola  sebuah  desa  wisata  sangat mementingkan adanya partisipasi masyarakat lokal karena masyarakat lokal yang berpatisipasi dalam meningkatkan  ataupun  mengembangkan  akan  memperoleh  manfaat  yang  maksimal  dari berpatisipasinya  masyarakat  dalam  Pembangunan  maupun  peningkatan,  pun  dikarenakan  juga bahwasanya masyarakat lokal bukanlah sekedar acuan dari segala peningkatan tata Kelola sebuah desa wisata maupun pembangunannya, tetapi masyarakat lokal juga sebagai pemilik sumber daya pariwisata yang ditawarkan kepada para wisatawan. Pada umumnya, partisipasi dapat diartikan sebagai hak warga masyarakat untuk ikut terlibat dalam peningkatan sebuah tata Kelola destinasi desa wisata dalam proses pengambilan  keputusan  pada  setiap  tahapan  peningkatan,  perencanaa,  pelaksaaan,  dan  pelestarian. Masyarakat lokal bukan hanya menerima manfaatnya saja melainkan sebagai subjek peningkatannya.
Desa  Krikilan  terletak  di  ujung  selatan  barat  Kabupaten  Sragen,  berbatasan  dengan  Kabupaten Karanganyar. Desa ini merupakan Warisan Budaya Dunia (World Culture Heritage) yang ditetapkan oleh  UNESCO  pada  tahun  1996  dan  masuk  dalam  Daerah  Cagar  Budaya  Sangiran.  Desa  Krikilan memiliki Museum Manusia Purba Sangiran Klaster Krikilan, yang berfungsi sebagai visitor center di antara museum lainnya. Namun, museum ini belum memberikan dampak signifikan pada desa, hanya sebagian  masyarakat  yang  merasakan  dampaknya  melalui  usaha  penjualan  souvenir,  kuliner,  dan homestay di sekitar museum. Mayoritas penduduk desa ini adalah petani dan peternak, namun ada juga yang berprofesi sebagai pengrajin batu, kayu, dan bambu, serta penjual jamu hasil olahan kebun, serta
jasa tour guide museum. Krikilan terkenal dengan beragam kerajinan khasnya, seperti Watu Sangir (batu pengasah), Watu Lurik, Kapak Batu, Kaligrafi Bambu, dan Gelas Bambu. Selain kerajinan, terdapat pula kesenian khas seperti Gejog Lesung, Tembang Dolanan, dan Gamelan Bonang Rentheng.
Warisan  budaya  desa  Krikilan  mencakup  pakaian  tradisional  'iket',  rumah-rumah  tradisional,  dan makanan khas seperti Olahan Bukur, Gendar Pecel, Bongko, tiwul, dan Balung Kethek. Desa ini juga memiliki  banyak  UMKM  yang  aktif,  beberapa  di  antaranya  sudah  bersertifikat  dari  LPOM, menunjukkan kesadaran akan pentingnya UMKM dalam pemajuan ekonomi desa ini. Produk UMKM di desa Krikilan mencakup pangan dan kerajinan.
Situs  Sangiran  yang  terletak  di  Desa  Krikilan  adalah  sebuah  perhentian  penting  di  perjalanan peningkatan  tata  kelola  destinasi  desa  wisata.  Tempat  ini  memiliki  warisan  arkeologis  yang  sangat berharga, mencakup jejak manusia purba yang telah ada selama jutaan tahun. Artikel ini membahas sejarah, penemuan arkeologis, dan upaya konservasi yang sedang dilakukan di Sangiran. Penelitian ini mendukung  upaya  peningkatan  tata  kelola  destinasi  desa  wisata  Sangiran,  mempromosikan  warisan budaya dan sumber daya alam, serta mendorong partisipasi masyarakat dalam pelestarian situs ini.

## Metode
Tata kelola destinasi desa wisata adalah aspek penting dalam pengembangan pariwisata berkelanjutan. Bagaimana  sebuah  desa  wisata  dikelola  akan  memengaruhi  pengalaman  wisatawan,  kualitas  hidup penduduk setempat, dan dampak lingkungan. Dalam konteks penelitian ini, kita akan membahas metode penelitian  kualitatif  dengan  pendekatan  wawancara  yang  digunakan  untuk  memahami  dan meningkatkan  tata kelola  destinasi  desa  wisata.  Destinasi  desa wisata  adalah  konsep  pengembangan pariwisata yang berfokus pada desa-desa pedesaan dengan potensi wisata yang unik.
Di  berbagai  negara,  pengembangan  destinasi  desa  wisata  telah  menjadi  fokus  utama  dalam  upaya mempromosikan  pariwisata  berkelanjutan,  memperkenalkan  budaya  lokal  kepada  wisatawan,  dan meningkatkan pendapatan masyarakat setempat. Ditambah dengan adanya desa Krikilan sebagai objek penelitian  kalin  ini,  kita  akan  menjabarkan  apa  yang  telah  kita  gali,  dengan  mewawancarai  Bapak Sutanto  selaku  salah  satu  penemu  fosil  fosil  yang  ada  dalam  situs  Sangiran  dengan  menjelaskan bagaimana cara meningkatkan tata Kelola destinasi desa wisata yang ada di Desa Krikilan ini.
Penelitian  kualitatif  merupakan  pendekatan  yang  tepat  dalam  memahami  kompleksitas  tata  kelola destinasi  desa  wisata.  Serta  obbservasi  yang  dilaksanakan  memungkinkan  dilaksanakannya  analisis situasi (situation analysis) agar dapat memahami dan memetakan kondisi aktual (Mika et al., 2021). Melalui  wawancara,  peneliti  dapat  menggali  pandangan,  pengalaman,  dan  pemahaman  berbagai pemangku kepentingan yang terlibat dalam pengelolaan destinasi. Ini sangat penting karena tata kelola destinasi desa wisata melibatkan banyak aspek yang bersifat subjektif dan kontekstual. Kemampuan Mendalam:  Wawancara  memungkinkan  peneliti  untuk  mendapatkan  pemahaman  yang  mendalam tentang perspektif dan pengalaman pemangku kepentingan. Ini membantu dalam mengungkap dinamika yang mungkin tersembunyi dalam tata kelola destinasi desa wisata. Konteks Lokal.
Penelitian  kualitatif  memungkinkan  peneliti  untuk  memahami  konteks  lokal  dan  budaya  di  mana destinasi desa wisata tersebut beroperasi. Hal ini membantu dalam merancang solusi yang sesuai dengan karakteristik  khusus  desa.  Dekonstruksi  Pandangan.  Wawancara  membuka  ruang  untuk mendekonstruksi  pandangan  dan  kepentingan  yang mungkin berbeda antara  pemangku  kepentingan. Hal  ini  membantu  dalam  mencapai  konsensus  dan  kesepakatan  yang  lebih  baik  dalam  tata  Kelola Perencanaan.  Identifikasi  tujuan  penelitian,  pemilihan  responden  yang  relevan  seperti  pemangku kepentingan  lokal,  pelaku  pariwisata,  dan  masyarakat  setempat.  Buat  panduan  wawancara  yang mencakup pertanyaan terbuka yang mendalam. Pelaksanaan Wawancara. Wawancara dilakukan dengan partisipan sesuai dengan panduan yang telah disiapkan. Penting untuk menciptakan lingkungan yang nyaman dan terbuka agar partisipan merasa aman untuk berbicara. Transkripsi dan Analisis. Rekaman wawancara kemudian di-transkripsi secara akurat. Hasil transkripsi digunakan untuk analisis data.
Analisis  kualitatif  melibatkan  pengenalan  pola,  tema,  dan  hubungan  dalam  data.  Interpretasi  dan Kesimpulan. Hasil analisis digunakan untuk mengidentifikasi temuan utama dan kesimpulan penelitian.
Kesimpulan  ini  dapat  digunakan  untuk  merumuskan  rekomendasi  dalam  meningkatkan  tata  kelola destinasi  desa  wisata.  Pertimbangan  Penting  dalam  Penelitian  iniPartisipasi  Aktif:  Penting  untuk memastikan bahwa pemangku kepentingan lokal dan masyarakat setempat terlibat secara aktif dalam seluruh  proses  penelitian,  termasuk  perencanaan,  pelaksanaan,  dan  pengambilan  keputusan. Keterlibatan Pihak-Pihak Eksternal:
Keterlibatan lembaga pemerintah, NGO, dan stakeholder lain yang relevan perlu dipertimbangkan untuk meningkatkan  tata  kelola  destinasi  desa  wisata.  Aspek  Lingkungan:  Pengelolaan  lingkungan  harus menjadi perhatian utama dalam tata kelola destinasi desa wisata. Upaya untuk melestarikan alam dan budaya setempat harus diberikan perhatian serius. Penelitian dengan menggunakan metode kualitatif dan  wawancara  merupakan  alat  yang  efektif  dalam  memahami  dinamika  tata  kelola  destinasi  desa wisata.  Dengan  merencanakan,  melaksanakan,  dan  menganalisis  wawancara dengan  cermat,  peneliti dapat memberikan kontribusi positif dalam pengembangan pariwisata berkelanjutan dan peningkatan tata kelola destinasi desa wisata.

## Hasil dan Pembahasan
Faktor-faktor  yang  dapat  menyebabkan  kurangnya  eksploitasi  masyarakat  lokal  dalam pengembangan  pariwisata  di  Desa  Krikilan,  khususnya  terkait  dengan  Situs  Sangiran,  dapat  dirinci sebagai berikut:
Kurangnya Perizinan dan Regulasi
Pemerintah perlu memastikan bahwa perizinan dan regulasi yang terkait dengan pengelolaan Situs Sangiran jelas dan mudah dipahami oleh masyarakat lokal untuk mendorong partisipasi. Beberapa kali masyarakat lokal memberikan saran yang dapat meningkatkan tata kelola destinasi desa wisata, tetapi belum juga mendapatkan izin dari pepemrintah.

## Kurangnya Informasi dan Promosi
Perlu adanya upaya untuk meningkatkan informasi dan promosi terkait Situs Sangiran, baik secara lokal  maupun  secara  lebih  luas,  agar  lebih  banyak  orang  dapat  menikmati  potensi  pariwisata  yang dimilikinya. Meskipun informasi telah disampaikan dibeberapa media sekalipun kalau memang minat masyarakat luar belum juga tumbuh juga akan menjadi penghambat.

## Kurangnya Keterlibatan dalam Pengambilan Keputusan
Masyarakat lokal seharusnya terlibat aktif dalam pengambilan keputusan terkait pengembangan pariwisata, sehingga kebijakan yang diambil mencerminkan kebutuhan dan aspirasi mereka. Banyak sekali hal-hal yang seharusnya perlu akan keterlibatan msyarakat dalam pengambilan keputusan, namun hal ini juga belum terkoordinir dengan baik.

## Ketidakpastian Ekonomi
Langkah-langkah  perlu  diambil  untuk  mengurangi  ketidakpastian  ekonomi  di  kalangan masyarakat  lokal,  mungkin  melalui  pelatihan  keterampilan  dan  pengembangan  usaha  kecil. Memperbaiki ataupun meningkatkan tata kelola desa wisata ini meskipun memerlukan ekonomi yang memadai  mungkin  akan  terlaksana  jika  pemerintah  memberi  izin  dan  turut  membiayai  cagar  alam budaya ini agar dapat senantiasa dilestarikan.

## Ketidaksetaraan Manfaat
Penting  untuk  memastikan  bahwa  manfaat  dari  pariwisata,  seperti  peningkatan  ekonomi  dan peluang  pekerjaan,  didistribusikan  secara  merata  di  antara  masyarakat  lokal.  Manfaat-manfat  yang seharusnya bisa diposisikan dengan baik, baik untuk wisata tersebut maupun warga local yang bekerja disana.

## Ketidakcukupan Infrastruktur
Peningkatan infrastruktur, termasuk aksesibilitas dan fasilitas pariwisata, harus menjadi prioritas untuk menciptakan lingkungan yang mendukung pengembangan pariwisata di Desa Krikilan. Dengan mengatasi  faktor-faktor  ini,  dapat  diharapkan  bahwa  Desa  Krikilan  dan  Situs  Sangiran  dapat mengoptimalkan potensi pariwisata mereka dengan melibatkan dan memberdayakan masyarakat lokal.
Peningkatan tata kelola destinasi Desa Wisata Sangiran sangat penting dan dapat dilakukan dengan memperhatikan beberapa aspek kunci:

## Meningkatkan Pameran Fosil-Fosil
Diperlukan peningkatan dalam pameran fosil-fosil manusia purba dengan menerapkan teknologi interaktif,  seperti  panduan  audio  atau  aplikasi  ponsel,  untuk  memberikan  pengalaman  yang  lebih mendalam kepada wisatawan. Banyak sekali fosil-fosil yang tersimpan di ruang sendiri dalam wisata Situs Sangiran namun memang tidak diperlihatkan ke umum dengan alasan tersendiri, meski warga telah menyarankan untuk menampilkan lebih banyak hal ini memerlukan izin pemerintah.

## Menciptakan Suasana yang Menarik
Upaya untuk mempercantik taman dan area sekitar Situs Sangiran, penyelenggaraan acara budaya lokal,  dan  seni  tradisional  dapat  menciptakan  suasana  menarik  yang  meningkatkan  pengalaman wisatawan.  Seperti  yang  terjadi  pada  sewajarnya  wisata  pasti  memiliki  ciri  khas  maupun  keindahan taman seperti bunga atau pepohonan yang rindang akan menambah daya tarik.

## Meningkatkan Layanan Prima Pariwisata
Pengembangan  situs  web,  aplikasi  ponsel,  dan  peningkatan  infrastruktur  layanan  seperti pemesanan  tiket  dan  informasi  jadwal  kunjungan  dapat  meningkatkan  kepuasan  wisatawan.  Salah satunya mempromosikan lewat media dengan cara yang unik serta menarik akan dapat meningkatkan layanan  prima  pariwisata.  Kerjasama  dengan  pihak  swasta  dan  organisasi  non-pemerintah  dalam investasi, pendanaan proyek, dan kampanye pemasaran bersama dapat membantu meningkatkan tata kelola dan visibilitas Desa Wisata Sangiran.

## Pemberdayaan Komunitas Lokal
Melibatkan masyarakat setempat dalam pengelolaan dan promosi desa wisata melalui pelatihan keterampilan,  peluang  kerja,  dan  partisipasi  dalam  pengambilan  keputusan  akan  meningkatkan  rasa memiliki dan manfaat dari pariwisata. Dengan memperhatikan aspek-aspek ini, Desa Wisata Sangiran memiliki potensi untuk menjadi tujuan pariwisata yang sukses, memberikan manfaat ekonomi kepada masyarakat lokal dan mempertahankan keberlanjutan warisan arkeologis yang berharga.
Upaya peningkatan layanan pariwisata untuk mencapai standar prima dan memikat lebih banyak pariwisata.
Penggunaan Teknologi
Menerapkan teknologi interaktif, seperti panduan audio atau aplikasi ponsel, untuk memberikan informasi mendalam tentang fosil-fosil manusia purba di Situs Sangiran. Pengembangan situs web dan aplikasi untuk pemesanan tiket, informasi jadwal, dan umpan balik wisatawan.

## Pelatihan Karyawan atau Tour Guide
Memberikan  pelatihan  kepada  pemandu  wisata  dan  karyawan  museum  untuk  meningkatkan pengetahuan  mereka  tentang  sejarah,  fosil-fosil,  dan  keprofesionalan  dalam  melayani  pengunjung. Berdasarkan  penelitian  kemarin  salah  satu  Tour  Guide  yang  juga  menjadi  salah  satu  penemu  fosil mengatakam  bahwasannya  telah  ada  10  pemuda  yang  kini  menjalani  pelatihan  Tour  Guide  kepada seseorang yang mengetahui sungguh juga menjadi salah satu penemu agar menciptakan Tour Guide yang berkualitas.

## Fasilitas Pariwisata
Mempercantik taman dan area sekitar Situs Sangiran dengan tanaman hijau, jalur berbatu, dan area istirahat nyaman. Menyediakan fasilitas seperti toilet bersih, area istirahat, dan area parkir yang teratur. Menerapkan kebijakan ramah wisatawan, seperti informasi yang jelas dan aturan yang mudah dipahami, untuk menciptakan pengalaman lancar bagi pengunjung. Menerapkan program kebersihan secara teratur di  Situs  Sangiran.  Memastikan  keamanan  wisatawan  dengan  upaya  perlindungan  dan  pemeliharaan koleksi.

## Pemasaran dan Promosi
Mengadakan acara budaya dan seni lokal untuk menarik minat wisatawan. Melakukan pemasaran online, promosi media sosial, dan kerjasama dengan agen perjalanan untuk meningkatkan visibilitas destinasi.  Mengembangkan  kerja  sama  dengan  pihak  swasta  untuk  investasi  dalam  infrastruktur pariwisata dan pendanaan proyek pengembangan.

## Acara dan Hiburan
Mengadakan acara budaya, pertunjukan seni lokal, dan konser musik tradisional untuk menambah daya tarik wisatawan. Menerima umpan balik dari pengunjung dan melakukan evaluasi teratur untuk memperbaiki layanan dan pengalaman wisata.

## Pendidikan dan Informasi
Memberikan  pengetahuan  edukatif  tentang  Situs  Sangiran  kepada  wisatawan  melalui  program pelatihan,  pameran,  dan  kegiatan  edukasi.  Dengan  mengimplementasikan langkah-langkah  ini,  Desa Wisata  Sangiran  di  Desa  Krikilan  dapat  meningkatkan  tata  kelola  destinasi,  menarik  lebih  banyak wisatawan, dan memastikan keberlanjutan serta kepuasan pengunjung.

## Simpulan
Peningkatan tata kelola Desa Wisata Situs Sangiran di Desa Krikilan dapat menciptakan destinasi pariwisata yang menarik dan berkelanjutan. Dengan mengatasi masalah fosil-fosil yang ditampilkan, menciptakan suasana yang menarik, dan meningkatkan layanan prima pariwisata, Desa Wisata ini dapat menjadi contoh keberhasilan dalam pengembangan pariwisata berkelanjutan. Hal ini akan memberikan manfaat ekonomi yang signifikan bagi masyarakat setempat sambil melestarikan warisan manusia purba yang berharga.
Keuntungan dari peningkatan ini nanti jikalau terlaksana dengan baik akan memberi banyak sekali dampak positif seperti dengan adanya banyak wisatawan yang datang akan menambah adanya penglaris bagi penduduk desa setempat yang berjualan atau membuka usaha di sekitaran situs sangiran juga para ojek  dari  desa  yang  akan  menambah  penghasilan.  Dengan  adanya  peningkatan  yang  nantinya  bisa dikembangkan maka destinasi desa wisata ini akan memberikan dampak positif kesejahteraan rakyat desa yang semakin membaik.
Data  yang  telah  dikumpulkan  dapat  disimpulkan  sebagaimana  peningkatan  layanan  prima pariwisata  dapat  dicapai  dengan  memperbanyak  fosil-fosil  untuk  ditunjukkan,  meningkatkan  tata kelolanya  serta  memperbaiki  tatanan  yang  telah  disediakan  dan  dengan  mengadakan  promosi  yang menarik akan menambah banyaknya wisatawan yang datang.

## Referensi
Aeni,  I.  N.,  Mahmud,  A.,  Susilowati,  N.,  &  Prawisari,  A.  B.  (2021).  Sinergitas  Bumdes  Dalam Manajemen Pengelolaan Desa Wisata Menuju Pariwisata Berkelanjutan. Jurnal Abdimas , 169- 174.
Asmoro,  B.  T.,  &  Daawi,  M.  M.  (2020).  Revitalisasi  Kelompok  Sadar  Wisata  (Pokdarwis)  Desa Sukodono,  Kecamatan  Dampit,  Kabupaten  Malang  Dalam  Pengelolaan  Obyek  Wisata  Coban Pandawa. JPM (jurnal pemberdayaan masyarakat) , 373-379.
Darmawan, R. N., Kanom, K., & Nurhalimah, N. (2020). Bimbingan Teknis Manajemen Tata Kelola Destinasi Pariwisata di Wisata Pinus Songgon Banyuwangi. Jurnal Abdidas , 539-546.
Hasanah,  B.  (2019).  Tata  Kelola  Desa  Wisata  Sukaratu  Berbasis  Kerakyatan. Sawala:  Jurnal Administrasi Negara , 108-121.
Indrawan, M. I., Adil, E., & Sari, D. S. (2022). Model Tata Kelola Pemerintahan Desa Gada Berbasis Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi dan Kualitas Pelayanan Untuk Mendukung Pencapaian Desa Wisata. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen , 94110.
Indrawan,  M.  I.,  Adil,  E.,  &  Sari,  D.  S.  (2022).  Pemberdayaan  Perangkat  Desa  Gada  Melalui Peningkatan  Kualitas  Kerja  &  Pelayanan Untuk Mewujudkan  Tata  Kelola  Desa Wisata  Yang Baik. Seminar Nasional Hukum, Social dan Ekonomi , 518-526.
Kadji, J. (2015). Optimalisasi Tata Kelola Sector Pariwisata di Kabupaten Gorontalo. Jurnal Pemikiran Ilmiah dan Pendidikan Administrasi Perkantoran , 1-15.
Lim,  F.  L.,  Chandrawati,  N.  E.,  Nugroho,  R.  N.,  &  Hermawan,  H.  (2021).  Meningkatkan  Kualitas Pengalaman Wisatawan Dengan Pelayanan Kepemanduan dan Penerapan Protocol Kesehatan di Desa Wisata Nglanggeran-Studi Pendahuluan. Uncle (undergraduate conferences on language, litarature, and culture) , 1.
Matthoriq,  M.,  Zauhar,  S.,  &  Hermawan,  R.  (2021).  Collaborative  Governance  Dalam  Tata  Kelola Parawisata-Desa  (Studi  Pariwisata-Desa  Bumiaji  Agrotourism  di  Kota  Wisata  Batu). Jurnal Ilmiah Administrasi Public , 610-616.
Maulina, L., Kuswandi, D., Nugraha, S. Y., Daniati, H., & Rosiana, E. (2022). Pengelolaan Desa Wisata Pandanrejo Menuju Desapreneur. Media Wisata , 233-248.
Muhaimin,  H.  (2019).  Tata  Kelola  Pariwisata  Dalam  Pengembangan  Potensi  Desa  Ketapanrame Kecamatan Trawas Kabupaten Mojokerto. Journal of governance innovation , 1-12.
Musleh,  M.  (2023).  Tata  Kelola  Wisata  Pulau  Gili  Iyang:  Perspektif  Community  Based  Tourism. Journal Of Contemporary Public Administration , 42-50.
Putrawan,  P.  E.,  &  Ardana,  D.  M.  (2019).  Peran  Kelompok  Sadar  Wisata  (pokdarwis)  Dalam Pengembangan Pariwisata di Wisata Banjar Kabupaten Buleleng. Locus , 40-54.
Rianto, H., & Olivia, H. (2020). Penguatan Tata Kelola dan Manajemen Keuangan Pada Pelaku Usaha di Kawasan Wisata Tiga Ras Danau Toba. Jurnal Masyarakat Mandiri, IV , 291-299.
Sandiasa, G. (2019). Dampak Dalam Pengembangan Desa Wisata (Studi di Desa Wisata Wonogiri dan Sambangan Sukasada Buleleng). Locus , 1-17.
Setiawan, D. F., Maula, D. I., Nuryani, T., Ariyani, A. D., & Layli, M. (2023). Restrukturisasi System dan  Data  Kelola  Wisata  Melalui  Pendekatan  Desa  Wisata  Dan  Community  Based  Tourism Kabupaten Bantul. JMM (jurnal masyarakat mandiri) , 1737-1754.
Sidiq,  A.  J.,  &  Resnawaty,  R.  (2017).  Pengembangan  Desa  Wisata  Berbasis  Partisipasi  Masyarakat Local di Desa Wisata Linggarjati Kuningan, Jawa Barat. prosiding penelitian dan pengabdian kepada masyarakat , 38-44.
Sidiq, S., & Prihatmaji, Y. P. (2017). Kkn-Ppm Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pengembangan Desa Wisata Nglingo, Kulon Progo, Daerah Istimewa Yogyakarta. prosiding snapp: social, ekonomi dan humaniora , 378-385.
Soeswoyo,  D.  M.  (2021).  Potensi  Pariwisata  dan  Strategi  Pengembangan  Desa  Wisata  Sukajadi  di Kabupaten Bogor. Masyarakat Pariwisata: journal of community service in tourism , 13-26.
Sudirman,  F.  A.,  Tomboro,  I.  T.,  &  Tarifu,  L.  (2022).  Tata  Kelola  Kolaboratif  (Collaborative Governance) Pembangunan Pariwisata Bajo Mola Wakatobi. Indonesian journal of international relations , 114-132.
Sumarto, R. H., & Dwiantara, L. (2020). Pemberdayaan Masyarakat Dalam Tata Kelola Pariwisata di Kampung Wisata Dewo Bronto Yogyakarta. Journal Publicuho , 111-127.
Suprapto,  I.  A.,  Sutiarso,  M.  A.,  &  Wiratmi,  N.  U.  (2021).  Tata  Kelola  Destinasi  Pariwisata  Desa Tenganan Pegringsingan, Karangasem-Bali. Ganaya: Jurnal Ilmu Social dan Humaniora , 224- 233.
Susila,  I.  (2018).  Penguatan  Kapasitas  Tata  Kelola  Keunangan  dan  Produksi  Bagi  Kelompok Masyarakat  Pengrajin  Karawo  Desa  Wisata  Religious  Bongo  Kabupaten  Gorontalo. jurnal pengabdian kepada masyarakat , 610-616.
Tamrin,  I.,  Simanjuntak,  D.,  &  Afriza,  L.  (2022).  Digitalisasi  Tata  Kelola  Desa  Wisata  Kertayasa Sebagai Implementasi E-Tourism. Justin (jurnal system dan teknologi informasi) , 34-39.
Tanjung, A., & Heriyanti, S. S. (2021). Peningkatan Tata Kelola Desa dan Pemberdayaan Ekonomi Kreatif  Berbasis  Digital  Desa  Cipayung  Kecamatan  Cikarang  Timur. Jurnal  Pengabdian Pelitabangsa , 7-13.
Wibowo, B., Suherlan, H., Hidayah, N., & Nurrochman, M. (2022). Analisis Tata Kelola Kolaboratif Desa Wisata Yang Mandiri dan Berkelanjutan: Investigasi Empiris dari Ngargoretno-Magelang. Jurnal Kepariwisataan: destinasi, hospitalitas dann perjalanan , 75-84.
Yani, A. (2021). Tata Kelola Desa Wisata di Desa Nangamiro Kecamatan Pekat Kabupaten Dompu. Jurnal Penkomi: Kajian Pendidikan dan Ekonomi , 115-124.
Yogiana, M., Tuatul, M., Henry, W., Abdul, G., Ranti, R., & Ishak, N. (2021). Penguatan Kelembagaan dan Tata Kelola Pengurus Desa Wisata Teritip. Jurnal Abdimas Terapan 1 , 22-27.
Yuanditra, Y., & Ekasari, A. M. (2021). Identifikasi Tata Kelola Desa Wisata Bantaragung Kecamatan Sindangwangi Kabupaten Majalengka. Bandung conference series: urban & regional planning , 14-20.