## PENENTUAN UNIT COST PADA UMKM DI KABUPATEN  GRESIK (STUDI KASUS PADA MASA PANDEMI DAN PROGRAM PPKM)
Safira Amelia Santoso Universitas Negeri Surabaya Safira.18026@mhs.unesa.ac.id
Rohmawati Kusumaningtias Universitas Negeri Surabaya rohmawatikusumaningtias@unesa.ac.id

## ABSTRACT
The  purpose  of  this  study  is  to  understand  the  determination  of  unit  cost calculations on songkok painting products owned by Songkok Al Chambal MSMEs. The method used in this study is qualitative case study. The results showed that the calculation of Cost of Goods Produced according to the company and based on the full  costing  method  obtained  different  results.  Calculations  according  to  the company  include  calculations  that  are  not  accurate,  if  you  want  to  get  the  profit generated as expected. This can be seen from the difference in calculation of minus Rp  5,767.  Getting  minus  results  due  to  calculations  using  the  full  costing  method resulted  in  a  greater  cost  of  Rp  31,302.  Meanwhile,  the  company's  calculation obtained  a  result  of  Rp  25,535.    This  difference  is  due  to  the  calculation  of  its depreciation.

## Keywords: MSMEs, Cost of Goods Produced, Unit Cost, Full Costing

## ABSTRAK
Tujuan  dalam  penelitian  ini  yaitu  guna  memahami  penentuan  perhitungan  unit biaya  pada  produk  songkok  lukis  milik  UMKM  Songkok  Al  Chambal.  Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan  perhitungan  Harga  pokok  Produksi  menurut  perusahaan  serta berdasarkan  metode full  costing memperoleh  hasil  yang  tidak  sama. Perhitungan menurut  perusahaan  termasuk  perhitungan  yang  kurang  akurat,  apabila  ingin memperoleh  laba  yang  dihasilkan  sesuai  dengan  yang  diharapkan.  Hal  ini  dapat dilihat  dari  selisih  perhitungannya  sebesar  minus  Rp  5.767.  Memperoleh  hasil minus  dikarenakan  perhitungan  menggunakan  metode full  costing menghasilkan biaya  yang  lebih  besar  yakni  sebesar  Rp  31.302.  Sedangkan  pada  perhitungan perusahaan  diperoleh  hasil  sebesar  Rp  25.535.    Selisih  ini  disebabkan  oleh perhitungan depresiasinya.
Kata kunci : UMKM, Harga Pokok Produksi, Biaya Satuan, Full Costing

## PENDAHULUAN
Pandemi  Covid-19  adalah  masalah  yang  harus  dihadapi  bangsa  Indonesia sejak  tahun  2019.  Virus  Covid-19  telah  menyerang  seluruh  masyarakat berbagai  negara  di dunia yang ditemukan pertama  kalinya   di   kota    Wuhan, China sejak tahun 2019 (Alodokter, 2021). Virus ini secara cepat mengalami penyebaran hingga ke Indonesia pada tahun 2020. Virus tersebut mulai menjadi perhatian dan kepanikan masyarakat semenjak pemerintah mengumumkan adanya dua orang warga negara Indonesia yang positif terjangkit virus corona/Covid-19. Di  Indonesia,  berlandaskan  data  terbaru  tanggal  16  Oktober  2021,  telah adanya 4,23jt kasus covid di Indonesia. (“Data Statistik Covid-19 Indonesia,” 2021). Covid-19 secara  perlahan  akan  membuat  Indonesia pada potensi krisis  di sejumlah kawasan strategis sehingga tidak menutup kemungkinan akan membawa Indonesia  pada  krisis  ekonomi  yang  akan  membuat  perlambatan  pertumbuhan ekonomi nasional, penurunan penerimaan negara, dan peningkatan belanja negara dan  pembiayaan,  serta  mengganggu  stabilitas  sistem  keuangan.  Pemerintah mengambil  langkah-langkah  dengan  membuat  berbagai  kebijakan  dalam mengatasi masalah tersebut. Menyikapi kondisi tersebut, Menteri Keuangan RI, Sri  Mulyani  mengatakan  ekonomi  Indonesia  pada  tahun  2020  diprediksi hanya  mencapai  2,3%  dari  asumsi APBN atau sebaliknya, tapi bisa mencapai minus 0,4% (Kontan. Co.id). Respon pemerintah untuk mengantisipasi situasi agar  tetap  stabil  berada  pada  bentuk  pemberian  stimulus  ekonomi  berupa regulasi.  Pertama,  Peraturan  Presiden  No.54  Tahun  2020  terkait  Perubahan Postur  Tubuh  dan  Rinciannya  Tahun  2020  Anggaran  Belanja  Negara, dialokasikan  fokus  terhadap  belanja  kesehatan,  sosial  jaring  pengaman,  dan pemulihan ekonomi. Kedua, berkaitan dengan perlindungan  UMKM sebagai pelaku usaha yang berkontribusi 60,3% dari PDB serta menyerap 97% tenaga kerja, pemerintah menerbitkan OJK Peraturan Nomor 11/POJK.03/2020 yang memberikan  kemudahan  melalui  restrukturisasi  kredit  dan  pembiayaan UMKM  yang  terdampak  Pandemi  selama  6  bulan.  Ketiga,  masih  terkait dengan  UMKM,  Pemerintah  juga  menerbitkan  PMK  No.  44/PMK.03/2020 terkait  Insentif  Pajak  bagi  Wajib  Pajak  Yang  Terkena  Pandemi  yang memberikan  pembebasan  dari  PPh  bagi  Wajib  Pajak  sesuai  PP  Nomor  23
Tahun  2018,  untuk  enam  bulan,  April  sampai  September  2020 (Kusumaningtias,  dkk.,  2021:163-164).  Pada      laporan OECD, 2020 disebutkan        bahwa  pandemi  ini  memberikan  implikasi  terhadap  ancaman krisis  perekonomian  yang  cukuplah  besar  ditandai  dengan  kegiatan produksi dalam  beberapa  negara  yang  mengalami  pemberhentian,  hilangnya kepercayaan  konsumen,  menurunnya  tingkatan  konsumsi  masyarakat, jatuhnya  bursa  saham  yang  akhirnya  berujung  terhadap  ketidakpastian. Pertama, OECD memperkirakan  bahwasanya  akan  adanya  penurunan tingkatan  output  diantara  0,2  sampai  0,25  dalam  beberapa  negara,  adanya pengeluaran konsumen yang memiliki potensi menurun kira-kira 0,33. Kedua, perkiraan  ini memberikan  ancaman  pula  pada  ekonomi  nasional  Indonesia (SME  Policy  Responses,  2020).  Berdasarkan  pada  artikel  Siti  Nuzul  Laila Nalini,  Aknolt  Kristian  Pakpahan  menyatakan  terdpaat  3  implikasi  untuk Indonesia mengenai pandemi COVID-19 yatu sektor pariwisata, perdagangan, investasi.  Adanya  UMKM  di  Indonesia  yang  dominasi  menjadi  tulang punggung ekonomi nasional terkena dampak pula dengan serius bukan hanya terhadap  aspek  total  produksi  serta  nilai  perdagangan  namun  pula  pada banyaknya bekerja yang haruslah kehilangan pekerjaan  dikarenakan  pandemi (Laila,  S.  N.,  2021:  1-2).    Hal  ini  membuat  pemerintah  mendesak  untuk segera mengatur strategi untuk mempertahankan stabilitas perekonomian dari berbagai  daerah.  UMKM  sangat  rentan  terdampak  secara  signifikan  oleh covid-19, karena dalam dunia bisnisnya sering berhubungan langsung dengan industri kuliner, pariwisata, dan transprotasi yang saat ini semuanya  langsung terdampak.  Berkaitan  dengan  definisi  UMKM,  Rudjito  (2003) berpendapat bahwa UMKM merupakan  usaha yang memiliki peran krusial  pada ekonomi negara Indonesia, baik berdasarkan segi jumlah usaha dan lapangan kerjanya. Dalam  menyikapi  dampak  covid  yang  dirasakan  masyarakat  Indonesia  saat  ini, Presiden mengungkapkan bahwa kebijakan penerapan PPKM adalah sesuatu yang tak dapat  dihindari guna menekan laju  penularan Covid-19, serta mengendalikan kapasitas rumah sakit yang menangani pasien Covid-19 agar tidak over capacity . Untuk melaksanakan kebijakan perpanjangan sementara PPKM, telah diterbitkan dua  Instruksi  Mendagri,  yaitu  Instruksi  Mendagri  No.  22  Tahun  2021  terkait
Pemberlakuan  PPKM  Level  4  untuk  Kabupaten/Kota  di  Wilayah  Jawa  dan  Bali, dan  Instruksi  Mendagri  No.  23  Tahun  2021  terkait  Pemberlakuan  PPKM  Mikro (Level  4  dan  Level  3  untuk  Kabupaten/Kota  di  Wilayah  Luar  Jawa  dan  Bali). Kedua Instruksi Mendagri tersebut berlaku sejak 21 s.d. 25 Juli 2021. (Susiwijono Moegiarso,  Sekretaris  Kementrian  Koordinator  Bidang  Perekonomian).
Perkembangan UMKM
haruslah dapat menyeimbangkan globalisasi pasar yang mengharuskan adanya pengembangan strategi dan daya saing bisnis yang sekarang ini sudah berganti ke era digital. Hasil survey yang dilaksanakan  BPS  (Badan  Pusat  Statistik,  2015)  enam  puluh  tujuh  persen UMKM  terjadi  kendala.  Kendala  yang  seringkali  dialami  misalnya  yaitu pemasaran  tiga  puluh  satu  persen. Pada  saat  dilakukan  pembukaan  secara bertahap,  tempat  usaha  yang  akan  dilakukan  pembukaan  yakni  pasar  tradisional (selain  yang  menjual  kebutuhan  pokok  sehari-hari),  diizinkan  dibuka  s.d.  pukul 15.00  dengan  kapasitas  maksimal  50%,  dengan  protokol  kesehatan  ketat  yang pengaturannya ditetapkan oleh Pemerintah Daerah (Pemda). Namun, saat ini pasar tradisional yang menjual kebutuhan pokok sehari-hari tetap diizinkan dibuka s.d. pukul  20.00  waktu  setempat  dengan  kapasitas  pengunjung  50%. Kendala  ini terlihat dirasakan oleh para pelaku UMKM di Kabupaten Gresik selama masa pandemi  ini.  Kabupaten  Gresik  meskipun  terbilang  kota  yang  kecil  luas wilayahnya  1.191,25  km2  terletak  di  Jawa  Timur,  ternyata  mempunyai keunikan  sendiri  yang  menarik  guna  dilakukan  penggalian  terkhusus  untuk pendatang. Keunikan Kabupaten Gresik letaknya terhadap tradisi yang masih sangatlah  kental  serta  berlangsung  rutin  setiap  tahun.  Tradisi  tersebut diantaranya,  “ Malam  Selawe”, “Pasar  Bandeng”,  “Festival  Damar  Kurung” yang menunjukkan esensi kental dari  budaya  Gresik.  Selain  itu,  secara  rutin diakakan event seperti:  “Rebowekasan”,  “CFD  ( Car  Free  Day )”,  dan “Kirab Budaya  HUT  Pemkab  Gresik”.  Akan  tetapi event-event tersebut selama pandemi ini ditunda atau bahkan ditiadakan sementara (Abraham, W., 2020:  2).  Beberapa  pengaruh  pandemic  Covid-19  telah  dialami  pelaku UMKM,  seperti  kegiatan  operasional  yang  terbatas,  konsumen  yang berkurang, dan pendapatan yang menurun hampir 90 % (Sulis pelaku UMKM Gresik,  11  Desember  2021).  Menanggapi  hal  ini,  para  pelaku  UMKM
beradaptasi  dengan  menambah  variasi  produk  seperti  merambah  pada fashion, accesories ,  dan  kuliner  serta  melakukan  pemasaran  secara online karena  kurangnya  pemahaman  literasi  digital  ( “Strategi  Pemasaran”, 2020). UMKM yang ada di Kabupaten  Gresik  berjumlah 7331 pelaku usaha, terdiri dari  sektor  kuliner,  kerajinan accesories ,  mebel,  hingga  sektor  konveksi, seperti songkok dan busana muslim (Data UMKM Diskoperindag, 2021). Dari berbagai  sektor  tersebut,  sektor  kuliner  merupakan  sektor  yang  mampu bertahan  dalam  situasi  pandemic.  Hal  ini  sesuai  dengan  pengalaman  dari beberapa  pelaku  usaha  di  Gresik  Kota  khususnya.  Pemilik  UMKM accessories, Sulis,  menjelaskan  bahwa  minat  masyarakat  saat  ini  lebih memilih  membeli  produk  makanan  dan  minuman.  Dikarenakan  saat  covid seperti  ini  kebutuhan  primer  yang  diutamakan.  (wawancara,  11  Desember 2021).  Sedangkan  pihak  pemilik  UMKM  sector  makanan  ,  Widya  Sam, menjelaskan  bahwa  pada  pandemic  Covid-19  saat  ini  masyarakat  masih memiliki  minat  untuk  membeli  produknya.  Apalagi  disaat  ada  momen  acara keluarga  pemesanan  makin  meningkat.  (wawancara,  12  Desember  2021). UMKM  yang  dijadikan  penulis  untuk  tempat  penelitian  yaitu  Songkok  Al Chambal.  Songkok  Al  Chambal  merupakan  usaha  konveksi  yang  dijalankan oleh Bapak Muhammad Riyadi sejak tahun 2012. Usaha ini memproduksi dua jenis songkok, yakni songkok biasa dan songkok lukis. Akan tetapi, yang akan dijadikan fokus pada penulisan ini yakni songkok lukis. Songkok Al Chambal ini  adalah  salah  satu    UMKM  yang  cukup  terkenal  dikalangan  masyarakat, khususnya  dalam  Kabupaten  Gresik.  Berdasarkan  informasi  dari  pemilik Songkok Al Chambal bahwa usaha ini pernah mengalami gulung tikar di masa pandemi ini. Alasannya memilih gulung tikar yakni, turunnya minat dan daya beli  masyarakat  terhadap  produknya.  Sehingga  lambat  laun  pemilik  merasa tidak  sanggup  membayar  karyawannya.  Seiring  berjalannya  waktu,  pandemi covid  kian  membaik,  membuat  kegiatan  perekonomian  mulai  berjalan normal,  seperti    pada  Kabupaten  Gresik.  Kemarin  (Minggu,  15  Mei  2022) event Car  Free  Day mulai  diadakan  kembali.  Event  ini  menjadi  wadah  para pelaku  usaha  UMKM  mulai  bergerak  untuk  meningkatkan  pendapatan mereka.  Disinilah  pelanggan  mereka  mulai  berdatangan  kembali  dan  pelaku
usaha merasakan kemajuan dalam penjualan produknya. Penelitian sebelumnya yaitu dari Nugroho, Bayu terdapat perbedaan diantaranya adalah waktu dan objek penelitian.  Pada  penelitian  sebelumnya  membahas  mengenai  perhitungan full costing pada produksi UMKM Jamu Bu Tini Yogyakarta. Sedangkan di penelitian ini selain akan berfokus pada perhitungan full costing pada usaha sektor kerajinan songkok UMKM Al-Chambal juga akan menentukan harga jual yang tepat untuk menghasilkan  omzet  sesuai  yang  diharapkan  oleh  pemilik  songkok  Al-Chambal. Mendapatkan omzet yang  tinggi  tentunya  menjadi    hal  utama  yang  menjadi goals bagi para pelaku UMKM. Omzet yang tinggi ini tidak lepas dari adanya penentuan  harga  jual  atau  penentuan unit  cost yang  tepat,  sehingga  penulis terdorong  melaksanakan  penelitian  tujuannya  “Penentuan Unit  Cost pada UMKM  di  Kabupaten  Gresik”  dengan  mengambil  studi  kasus  pada  masa Pandemic dan Program PPKM.

## TELAAH LITERATUR

## Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)
Usaha  mikro  merupakan  usaha  produktif  milik  orang  perorangan  maupun  badan usaha  perorangan  yang  memenuhi  kriteria  usaha  mikro  seperti  dimuatkan  pada Undang-Undang  RI  No.  20  Tahun  2008  Ayat  2  terkait  UMKM.  Usaha  Kecil merupakan  usaha  ekonomi  produktif  yang  berdiri  sendiri,  yang  dilaksanakan orang  perseorangan  merupakan  usaha  ekonomi  produktif  yang  berdiri  sendiri, yang  dilaksanakan  orang  perseorangan  ataupun  badan  usaha  yang  tidak  sebagai anak atau cabang perusahaan yang dikuasai, dimiliki, ataupun sebagai bagian baik langsung  dan  tidak  langsung  melalui  Usaha  Besar  atau  Usaha  Menengah  yang sesuai dengan kriteria Usaha Kecil (Undang-Undang RI No. 20 Tahun 2008 Ayat 2  terkait  UMKM).  Usaha  Menengah  merupakan  usaha  perekonomian  produktif yang berdiri sendiri, dilaksanakan orang perseorangan ataupun badan usaha yang tidak sebagai anak atau cabang perusahaan yang dikuasai, dimiliki, sebagai bagian baik  langsung  dan  tidak  langsung  dengan    Usaha  Besar  atau  Usaha  Kecil  yang memiliki jumlah aset bersih ataupun penjualan tahunan sebagaimana diatur dalam Undang-Undang  RI  No.  20  Tahun  2008  tentang  Ayat  3  UMKM.  UMKM memiliki  tujuan  mengembangkan  dan  menumbuhkan  usaha  pada  upaya
meningkatkan  ekonomi  nasional  berdasar  demokrasi  ekonomi  yang  memiliki keadilan.

## Harga Pokok Produksi
Harga  pokok  produksi  adalah  sekumpulan  biaya  produksi  yang  mencakup tenaga  kerja  langsung,  bahan  baku  langsung,  biaya  overhead  pabrik  yang ditambahkan  dengan persediaan  produk  pada  proses  awal  dan  dikurangkan dengan  persediaan  produk  didalam  proses  akhir  (Bustami  dan  Nurlela, 2006:60).  Selanjutnya  juga  dijelaskan  bahwa  harga  pokok  produksi  yaitu penjumlahan  semua  pengorbanan  sumber  perekonomian  yang  dipergunakan pada pengolahan bahan baku menjadi bahan jadi (Iman, 2013:57).

## Pengertian Biaya Satuan (Unit Cost)
Sederhananya  unit  cost  merupakan  biaya  per  pelayanan  ataupun  per  unit produk.  Istilah  “Perhitungan  unit  cost”  yang  dikenal  sepanjang  ini sesungguhnya  adalah  salah  satu  bagian  teori  “Akuntansi  biaya”.  Sistem akuntansi  biaya  membebankan  maupun  mengukur  biaya  supaya  biaya  per unitnya  dari  sebuah  jasa  serta  produk  bisa  ditetapkan.  Biaya  satuan merupakan  jumlah  biaya  yang  berhubungan  dengan  unit  yang  dilakukan produksi    dilakukan    pembagian  dengan  banyaknya  unit  yang  diproduksi (Hansen dan Mowen, 2009).

## Metode Penentuan Biaya Produksi
Mulyadi (2015:17), menyebutkan bahwasanya metode penatapan cost produk yaitu  secara  melakukan  perhitungan  segala    unsur  biaya  ke  dalam cost produksi.  Pada  perhitungan  unsur  biaya  tersebut,  adanya  dua  pendekatan yakni:
Metode Full Costing
Biaya Bahan Baku Per Unit
Biaya Bahan Baku xxx
Biaya Tenaga Kerja Langsung
xxx Biaya Overhead Pabrik Variabel xxx Biaya Overhead Pabrik Tetap xxx +
Biaya Produksi
xxx
Biaya Bahan Baku Per Unit =
Biaya Tenaga Kerja Per Unit Biaya Tenaga Kerja Per Unit =
Biaya Overhead Pabrik (BOP) Per Unit
Biaya Overhead Pabrik Per Unit =

## METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian  dilaksanakan  dalam  salah  satu  UMKM  yang  berada  di  Kab.  Gresik khususnya  disektor  kerajinan  songkok  mempergunakan  metode  penelitian kualitatif  studi  kasus.  Teknik  analisis  data  merupakan  usaha  yang  dilaksanakan secara  bekerja  dengan  data,  melakukan  organisasi  data,  memilahnya  kedalam satuan  yang  bisa  dilakukan  pengelolaan,  melakukan  sintesis,  menelusuri  serta menemukan  pola,  menentukan  suatu  hal  yang  bisa  diceritakan  pada  seseorang lainnya (Moleong, 2007). Langkah – langkah yang dilakukan dalam menganalisis data  yaitu  melakukan  deskripsi  perhitungan  harga  pokok  produksi  secara menguraikan  segala  biaya  produksi  yang  dibayarkan  selama  suatu  periode, menetapkan          metode full          costing untuk  menentukan  harga  pokok produksi,  memperbandingkan  hasil  perhitungan  harga  pokok  produksi  menurut kajian  teori  dan  hasil  perhitungan  perusahaan,  mengambil  kesimpulan  melalui hasil  perbandingan  antara  harga  pokok  produksi  oleh  perusahaan  dan  teori  yang ada.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dalam  menjawab  rumusan  masalah  penulis  menggunakan  teknik  deskripsi perhitungan  biaya  produksi    pada    UMKM    “Al-Chambal”.      Biaya  produksi yang  dikeluarkan  oleh  usaha  dijabarkan  secara  rinci  beserta  perhitungannya.
Total Biaya Bahan Baku di periode berjalan Unit Ekuivalen dari Biaya Bahan Baku

## 1) Biaya Bahan Baku Per Unit
Biaya Bahan Baku Per Unit =
Total Biaya Tenaga Kerja di periode berjalan
Unit Ekuivalen dari Biaya Tenaga Kerja
Total BOP di periode berjalan Unit Ekuivalen dari BOP
Kemudian,  penulis  mepergunakan  metode Full  Costing untuk  menganalisis penetapan harga pokok produksi.
1. Penetapan Harga Pokok Produksi berdasarkan Perusahaan

## Biaya Bahan Baku
a. Kain Bludru
Biaya bahan baku untuk 50 kodi songkok
= Rp 95.000 x 100 yard = Rp 9.500.000
Harga biaya bahan baku per unit = Rp 9.500.000 / 1000 pcs = Rp 9.500 per Unit.
b. Duplex
Biaya  bahan     baku  untuk    1000  pcs songkok
= Rp 1.500 x 1000 pcs = Rp 1.500.000 Harga biaya bahan baku per unit = Rp 1.500.000 / 1000 pcs = Rp 1.500 per unit.
c. Bos-bosan
Biaya bahan baku untuk 50 kodi songkok
= Rp 40.000 x 50 kodi
= Rp 2.000.000
Harga biaya bahan baku per unit
= Rp 2.000.000 / 1000 pcs = Rp 2.000 per unit.
d. Krawangan,  Kain  Kunci,  Nomor,  Benang,  dan  Plastik    sang  pemilik usaha  menjadikan  satu  dengan  ongkos  kerja  tukang  produksi songkoknya.
Jumlah  biaya  untuk  produksi  50  kodi dalam sebulan = Rp 85.000 x 50 kodi = Rp 4.250.000 Harga biaya per unit = Rp 4.250.000 / 1000 pcs = Rp 4.250 per unit.
e. Cat Karet
Biaya bahan baku untuk 50 kodi songkok
= Rp 33.000 x 20 kg = Rp 660.000
Harga biaya bahan baku per unit = Rp 66.000 / 1000 pcs = Rp 660 per unit.
f. Glitter
Biaya  bahan  baku  untuk  50  kodi songkok,  membutuhkan  200  ons glittter.
= Rp 15.000 x 20 kg
= Rp 300.000
Harga biaya bahan baku per unit = Rp 300.000 / 1000 = Rp 300 per unit.
g. Binder
Biaya bahan baku untuk 50 kodi songkok
= Rp 30.000 x 10kg = Rp 0.000
Harga biaya bahan baku per unit
= Rp 300.000 / 1000 = Rp 300 per unit.
UMKM Songkok Al-Chambal dalam satu bulan produksi menghasilkan  50  kodi  atau  setara  dengan  1000  pcs  songkok.  Berikut  adalah data biaya bahan baku yang dipergunakan bisa diperhatiakan dalam tabel 1.
Tabel 1. Perhitungan Biaya Bahan Baku Songkok per Unit   Menurut Perusahaan

## Sumber : Pemilik Usaha Songkok Al-Chambal

## Biaya tenaga Kerja Langsung
Tenaga  Kerja  yang    memproduksi  songkok  jumlahnya  10  individu.    Dimana tujuh  orang  memiliki  tanggung  jawab  untuk  memproduksi  songkok. Sementara  itu    3  orang  sisnya  memiliki  tanggung  jawab  untuk  melukis songkok. Mengenai gaji, tenaga kerja ini menerima penghasilan setiap selesai pengerjaan songkok per kodi. Apabila ditotal penghasilan tenaga kerja bagian produksi  selama  satu  bulan  untuk  memproduksi  50  kodi/  1000  pcs  songkok adalah  Rp  2.750.000.  Sedangkan  tenaga  kerja  pada  bagian  lukis  sebulan mendapat  gaji  sebesar  Rp  3.500.000.  Biaya  tenaga  kerja  langsung  dalam sebulan bisa diamati dalam tabel 2.
Tabel 2. Biaya Tenaga Kerja Langsung pada Bulan April 2022 Menurut Perusahaan
Jenis Biaya Kuantitas Harga Satuan (Rp) Jumlah Biaya (Rp) Harga per Unit (Rp) (1) (2) (1)*(2)= (3) (3)/1000 unit (4) Kain Bludru 100 95.000 Rp 9.500.000 Rp 9.500 Rp Duplex 1000 1.500 Rp 1.500.000 Rp 1.500 Rp Bos-Bosan 50 40.000 Rp 2.000.000 Rp 2.000 Rp
Krawangan,
Kain Kunci, Nomor, Cat Tembok,
Benang, dan Plastik Kemasan, serta ongkos
karyawan produksi 50 85.000 Rp 4.250.000 Rp 4.250 Rp Cat Karet 20 33.000 Rp 660.000 Rp 660 Rp Glitter 20 15.000 Rp 300.000 Rp 300 Rp Binder 10 30.000 Rp 300.000 Rp 300 Rp 18.510.000 Rp 18.510 Rp
Total

## Sumber: Pemilik UMKM Songkok Al-Chambal

## Biaya Overhead Pabrik
a. Biaya Listrik
Dalam  UMKM  ini  dalam  rumah  produksi  membutuhkan  listrik  sebagai proses  menjahit  kerangka-kerangka  songkok  dan  juga  membutuhkan lampu. Biaya listrik tiap bulan yang dikeluarkan sebesar Rp 800.000. Akan tetapi,  biaya  ini  adalah  total  biaya  listrik  dalam  satu  rumah  pribadi  milik pengusaha  songkok  ini.  Sedangkan  biaya  listrik  yang  digunakan  untuk produksi sebesar Rp 300.000.
b. Label
Dalam  memasarkan  produk  songkok  diperlukan  label  sebagai  identitas nama  produknya,  sehingga  diharapkan  lebih  dikenal  oleh  masyarakat. Dalam  satu  bulan  produksi  songkok  mencapai  50  kodi.  Biaya  yang dikeluarkan  untuk  pencetakan  label per lembarnya seharga  Rp 1.500 yang dapat berisi 20 label.
= Rp 1.500/20 label = Rp 75 Jumlah biaya bahan penolong untuk 1000 pcs songkok = Rp 75 x 1000 pcs = Rp 75.000
c. Box
Satu kodi (20 pcs) box seharga Rp 8.000
= Rp 8.000/20 pcs box = Rp 400
Jumlah biaya bahan penolong untuk 1000 pcs songkok = Rp 400 x 1000
= Rp 400.000 Bagian Tenaga Kerja Jumlah Tenaga Kerja Upah per Kodi (Rp) Gaji 1 bulan (Rp) Jumlah Unit Produksi (bulan) Gaji per Unit (1) (2) (3) (4) (2)/(3)/(4)=(5) Produksi Songkok 7 55.000 Rp 2.750.000 Rp 1000 1 2.750 Rp Melukis Songkok 3 70.000 Rp 3.500.000 Rp 1000 1 3.500 Rp Biaya Tenaga Kerja Langsung per Unit 6.250.000 Rp 6.250 Rp

## Tabel 3. Perhitungan Biaya Overhead Pabrik
Sumber: Pemilik UMKM Songkok Al-Chambal Sebelumnya  usaha  songkok  Al-Chambal  ini  telah  mempunyai  taksiran penghitungan  biaya  produksi  bagi  masing-masing  kemasan.  Taksiran  biaya produksi itu bisa diamati dalam tabel 4.
Tabel 4. Perhitungan Harga Pokok Produksi Menurut

## Perusahaan

## Sumber:  Pemilik  UMKM  Songkok Al-Chambal
2. Penentuan Harga Pokok Produksi berdasarkan Metode Full Costing
Biaya Produksi
a. Biaya Bahan Baku
Pada  biaya  produksi  ini  penghitungannya  sama  seperti  perhitungan  milik perusahaan.
Kain Bludru
Biaya bahan baku untuk 50 kodi songkok = Rp 95.000 x 100 yard = Rp 9.500.000 Harga biaya bahan baku per unit = Rp 9.500.000 / 1000 pcs = Rp 9.500 per Unit.

## Duplex
Biaya bahan baku  untuk 1000 pcs songkok = Rp 1.500 x 1000 pcs = Rp 1.500.000
Harga biaya bahan baku per unit = Rp 1.500.000 / 1000 pcs = Rp 1.500 per unit.

## Bos-bosan
Biaya bahan baku untuk 50 kodi songkok
= Rp 40.000 x 50 kodi = Rp 2.000.000 Harga biaya bahan baku per unit = Rp 2.000.000 / 1000 pcs = Rp 2.000 per unit.
Krawangan, Kain Kunci, Nomor, Benang, dan Plastik  sang pemilik usaha menjadikan satu dengan ongkos kerja tukang produksi songkoknya.
Kuantitas Harga Perolehan per Satuan Jumlah Biaya (Rp) Unit yang Dihasilkan (pcs) Biaya per Songkok (Rp) (1) (2) (1)*(2)=(3) (4) (3)/(4)=(5) Listrik 1 300.000 Rp 300.000 Rp 1000 300 Rp Label 1000 75 Rp 75.000 Rp 1000 75 Rp Box 1000 400 Rp 400.000 Rp 1000 400 Rp 775.000 Rp 775 Rp Total Biaya Overhead per Unit Jenis Biaya Jenis Biaya Jumlah Biaya Unit Diproduksi (Kodi) Biaya per Kodi Biaya per Pcs Biaya Bahan Baku 18.510.000 Rp 50 370.200 Rp 18.510 Rp Biaya Tenaga Kerja 6.250.000 Rp 50 125.000 Rp 6.250 Rp BOP 775.000 Rp 50 15.500 Rp 775 Rp TOTAL 25.535.000 Rp 510.700
Rp 25.535
Rp
Jumlah  biaya  untuk  produksi  50  kodi dalam sebulan = Rp 85.000 x 50 kodi = Rp 4.250.000 Harga biaya per unit = Rp 4.250.000 / 1000 pcs = Rp 4.250 per unit.

## Cat Karet
Biaya bahan baku untuk 50 kodi songkok
= Rp 33.000 x 20 kg = Rp 660.000 Harga biaya bahan baku per unit = Rp 66.000 / 1000 pcs = Rp 660 per unit.

## Glitter
Biaya bahan baku untuk 50 kodi songkok, membutuhkan 200 ons glittter. = Rp 15.000 x 20 kg = Rp 300.000 Harga biaya bahan baku per unit = Rp 300.000 / 1000 = Rp 300 per unit.

## Binder
Biaya bahan baku untuk 50 kodi songkok\
= Rp 30.000 x 10kg = Rp 0.000
Harga biaya bahan baku per unit = Rp 300.000 / 1000 = Rp 300 per unit.
UMKM  Songkok  Al-Chambal  dalam  satu  bulan  produksi  menghasilkan  50 kodi  atau  setara  dengan  1000  pcs  songkok.  Berikut  adalah  data  biaya  bahan baku yang dipergunakan bisa diperhatiakan dalam tabel 5.
Tabel 5. Perhitungan Biaya Bahan Baku Songkok per Unit   Menurut

## Perusahaan
Sumber : Pemilik Usaha Songkok Al-Chambal
b. Biaya TKL (Tenaga Kerja Langsung)
Biaya  tenaga  kerja  ini  sama  halnya  dengan  perhitungan  menurut  perusahaan
Jenis Biaya
Kuantitas Harga Satuan (Rp) Jumlah Biaya (Rp) Harga per Unit (Rp) (1) (2) (1)*(2)= (3) (3)/1000 unit (4) Kain Bludru 100 95.000 Rp 9.500.000 Rp 9.500 Rp Duplex 1000 1.500 Rp 1.500.000 Rp 1.500 Rp Bos-Bosan 50 40.000 Rp 2.000.000 Rp 2.000 Rp
Krawangan,
Kain Kunci,
Nomor, Cat Tembok, Benang, dan Plastik Kemasan, serta ongkos
karyawan produksi 50 85.000 Rp 4.250.000 Rp 4.250 Rp Cat Karet 20 33.000 Rp 660.000 Rp 660 Rp Glitter 20 15.000 Rp 300.000 Rp 300 Rp Binder 10 30.000 Rp 300.000 Rp 300 Rp 18.510.000 Rp 18.510 Rp
Total
juga.  Apabila  satu  bulan  produksi  menghasilkan  50  kodi  songkok  maka  total penghasilan  tenaga  kerja  bagian  produksi  sebesar  Rp  2.750.000. Sedangkan tenaga  kerja  pada  bagian  lukis  sebulan  mendapat  gaji  sebesar  Rp  3.500.000. Biaya tenaga kerja langsung dalam sebulan bisa diamati dalam tabel 6.
Tabel 6. Biaya Tenaga Kerja Langsung pada Bulan April 2022 Menurut Perusahaan
Sumber: Pemilik UMKM Songkok Al-Chambal
c. Biaya Overhead Pabrik (BOP)

## Biaya Listrik
Biaya  yang  dikeluarkan  oleh    Bapak Riyadi  guna  membayar  tagihan  PLN sebesar  Rp  300.000  per  bulannya.  Maka  perhitungan  biaya  listrik  per  hari untuk setiap unitnya sebagai berikut:
5 kodi x 20 unit = 1000 unit 20  unit  /  1000  unit  x  Rp  300.000
=  Rp6.000 per unit
Biaya  Depresiasi Biaya Depresiasi Mesin Jahit Perhitungan depresiasi mesin jahit adalah sebagai berikut:
Biaya Perolehan Depresiasi:
= Biaya perolehan – nilai residu = Rp 5.000.000 – Rp 1.000.000 = Rp 4.000.000 Biaya Depresiasi Per Tahun = Biaya perolehan didepresiasi Masa  Manfaat = Rp 4.000.000 / 11 tahun = Rp 363.636
Beban Depresiasi Per Bulan = Rp 363.636 / 12 Bulan = Rp 30.303 Tarif Beban Depresiasi Mesin Jahit = Total beban depresiasi per bulan Unit yang dihasilkan
= Rp 30.303      = Rp 30,303 per unit.
1000 unit
Biaya Depresiasi Deresan
Bagian Tenaga Kerja Jumlah Tenaga Kerja Upah per Kodi (Rp) Gaji 1 bulan (Rp) Jumlah Unit Produksi (bulan) Gaji per Unit (1) (2) (3) (4) (2)/(3)/(4)=(5) Produksi Songkok 7 55.000 Rp 2.750.000 Rp 1000 1 2.750 Rp Melukis Songkok 3 70.000 Rp 3.500.000 Rp 1000 1 3.500 Rp Biaya Tenaga Kerja Langsung per Unit 6.250.000 Rp 6.250 Rp
Perhitungan  depresiasi  deresan  atau  alat  yang  digunakan  sebagai  alat pemotong adalah sebagai berikut:
Biaya Perolehan Depresiasi:
= Biaya perolehan – nilai residu = Rp 5.800.000 – Rp 1.000.000 = Rp 4.800.000 Biaya Depresiasi Per Tahun
= Biaya perolehan didepresiasi Masa  Manfaat = Rp 4.800.000 / 11 tahun = Rp 436.363
Beban Depresiasi Per Bulan = Rp 436.363 / 12 Bulan = Rp 36.364
Tarif Beban Depresiasi Mesin Jahit = Total beban depresiasi per bulan Unit yang dihasilkan
= Rp 36.364      = Rp 36,364 per unit.
1000 unit
Total  biaya  depresiasi  untuk  peralatan  yang  digunakan  dalam  memproduksi songkok adalah = Rp 30,303 + Rp 36,364 = Rp 66,667

## Biaya Bahan Penolong
Dalam produksi songkok ini disamping bahan baku utama, juga terdapat bahan penolong.  Bahan  penolong  ini  juga  sama  dengan  perhitungan  milik perusahaan, yang meliputi biaya label dan box untuk kemasan songkok. Biaya bahan penolong bisa terlihat pada tabel 7.
Tabel 7. Bahan Penolong untuk Produksi Satu Bulan
Sumber: Data diolah
Total seluruh dari biaya overhead pabrik selama 1 bulan seperti dalam tabel 8.
Tabel 8. Total BOP Bulan April 2022
Sumber: Data diolah
Total  Perhitungan  Harga  Pokok  Produksi  menurut  Metode Full  Costing selama 1 bulan, dijabarkan dalam tabel 9.
Kuantitas Harga Perolehan per Satuan (Rp) Jumlah Biaya (Rp) Unit yang Dihasilkan (pcs) Biaya per Songkok (Rp) (1) (2) (1)*(2)=(3) (4) (3)/(4)=(5) Label 1000 75 Rp 75.000 Rp 1000 75 Rp Box 1000 400 Rp 400.000 Rp 1000 400 Rp 475.000 Rp 475 Rp Jenis Biaya Total Biaya Overhead per Unit
Jenis Biaya Jumlah Biaya Biaya Listrik 6.000 Rp Biaya Depresiasi 67 Rp Biaya Bahan Penolong 475 Rp TOTAL 6.542 Rp

## Tabel 9. Total HPP Menurut Metode

## Full Costing

## Sumber : Data diolah
3. Perbandingan  Harga  Pokok  Produksi  Menurut  Perusahaan  dengan Perhitungan Metode Full Costing
Berdasarkan  hasil deskripsi  perhitungan mempergunakan metode full  costing memunculkan  biaya  yang  lebih  kecil.  Hal  tersebut  disebabkan  dalam  metode full  costing mempergunakan  biaya  BOP  yang  dibebankan.  Sedangkan  pada perusahaan  menghitung  biaya overhead pabrik  mempergunakan  tarif  BOP yang  sebenarnya.  Seperti  pada  tabel  10  perbandingan  harga  pokok  produksi berdasarkan perusahaan maupun perhitungan metode full costing .
Tabel 10. Perbandingan Harga Pokok Produksi berdasarkan Perusahaan dengan Harga Pokok Produksi berdasarkan Metode Full Costing
Sumber: Data diolah
Pada  tabel  tersebut  bisa  dipahami  bahwasanya  adanya  selisih  diantara perhitungan perusahaan dan metode full costing yaitu sebesar minus Rp 5.767 . diperoleh  selisih  minus  dikarenakan  perhitungan  metode  full  costing memperoleh  perhitungan  lebih  besar  dibandingkan  dengan  perhitungan  milik perusahaan.  Berdasarkan  perhitungan  milik  perusahaan  dapat  diketahui  jika perusahaan menjumlah keseluruhan  biaya  bahan  baku  hingga  biaya  overhead pabrik, lalu  dibagi  dengan  jumlah  produksi  yang  didapatkan  selama 1 bulan. Setiap  bulannya  pengerjaan  ditarget  untuk  mampu  menghasilkan  50  kodi songkok.  Sedangkan  pada  perhitungan  metode  full  costing,  menggunakan perhitungan  yang  sama  pada  biaya  bahan  baku  dan  biaya  tenaga  kerja.  Akan tetapi,  yang  membedakan  adalah  terdapat  perhitungan  depresiasi  peralatan
Jenis Biaya Jumlah Biaya Biaya Bahan Baku 18.510 Rp Tenaga Kerja Langsung 6.250 Rp BOP 6.542 Rp Total Biaya produksi 31.302 Rp Produk dalam Proses (Awal) 0 Produk dalam Proses 31.302 Rp Produk dalam Proses (Akhir) 0 Harga Pokok Produksi 31.302 Rp Perusahaan Metode Full Costing Selisih 25.535 Rp 31.302 Rp 5.767 -Rp
yang  digunakan  dalam  proses  produksi, yakni  depresiasi terhadap mesin jahit dan  depresiasi  terhadap  alat  pemotong  atau  biasa  disebut  deresan.  Biaya depresiasi  ini  sebesar  Rp  66,667.  Biaya  depresiasi  ini  menggunakan  masa pakai  alat  mesin  jahit  selama  11  tahun.  Dari  hasil  penelitian,  selisih  ini  juga dapat disebabkan oleh adanya biaya untuk menghargai hasil kreatifitas pekerja. Biaya  ini  dapat  berubah  atau  naik  jumlahnya  apabila  harga  bahan  baku  yang dibutuhkan  juga  melambung  naik.  Namun,  pada  umumnya  apabila  harga bahan  baku  tidak  naik  maka  perusahaan  mengambil  keuntungan  senilai  12% dari harga yang semestinya.  Dimana diperoleh dengan perhitungan harga jual sebagai berikut:
Harga Jual = Biaya Produksi + Profit yang Diharapkan = Rp 31.302 + 12% (Rp 3.756)
= Rp 35.058
Hasil  perhitungan  harga  jual  apabila  menggunakan  perhitungan  metode  full costing,  maka  diperoleh  harga  sebesar  Rp  35.058  untuk  per  unit  songkok. Akan  tetapi,  pihak  perusahaan  menjualkan  harga  songkok  lukisnya  per  unit sebesar  Rp  28.000.  Maka  terdapat  perbedaan  harga  jual  sebesar  Rp  7.058. Sesudah  memahami  hasil  perhitungan  harga  pokok  produksi  yang mempergunakan  metode full  costing ini,  maka  pihak  perusahaan  akan mempertimbangkan  hasil  perhitungan  tersebut  untuk  dipelajari  ulang  sebagai perhitungan  baru  yang  akan  diterapkan  dalam  perusahaanya.  Apabila diterapkan  pada  perusahaan,  maka  dapat  memperkecil  pengeluaran  biaya produksi  perusahaan  tersebut.  Metode  full  costing  ini  sangatlah  cocok dipergunakan  pada  Songkok  Al  Chambal  dikarenakan  perusahaan  ini merupakan  perusahaan yang  memiliki  daya  saing  sangat  banyak  pada  bidang yang sama kurang kompetitif, maka harga pokok yang sudah ditetapkan tidak mengubah pandangan konsumen ke produk songkok pada perusahaan lainnya walaupun harga pokok yang ditetapkan metode full costing tersebut besar.

## SIMPULAN
Perhitungan  Harga  pokok  Produksi  menurut  perusahaan  serta  berdasarkan metode full  costing memperoleh  hasil  yang  tidak  sama.  Perhitungan  menurut perusahaan  termasuk  perhitungan  yang  kurang  akurat,  apabila  ingin memperoleh  laba  yang  dihasilkan  sesuai  dengan  yang  diharapkan.  Hal  ini dapat dilihat dari selisih perhitungannya sebesar minus Rp 5.767. Memperoleh hasil  minus  dikarenakan  perhitungan  menggunakan  metode full  costing menghasilkan  biaya  yang  lebih  besar  yakni  sebesar  Rp  31.302.  Sedangkan pada  perhitungan  perusahaan  diperoleh  hasil  sebesar  Rp  25.535.    Selisih  ini disebabkan  oleh  perhitungan  depresiasinya.  Pada  perusahaan  tidak memperhitungkan  biaya  depresiasi  terhadap  peralatan  yang  digunakan. Sedangkan  pada  metode full  costing memasukkan  elemen  -  elemen  yang termasuk dalam biaya depresiasi. Meskipun  terdapat  perbedaan  selisih dalam perhitungan  harga  pokok  produksi  pada  biaya  bahan  baku,  namun  tidak terdapat  perbedaan  material  antara  menurut  perusahaan  dan  kajian  teori. Hanya  saja  UMKM  milik  Bapak  Riyadi  ini  sempat  tidak  berproduksi  sama sekali selama masa  pandemi  dan adanya  program PPKM. Hal  ini  disebabkan ditutupnya  tempat  ziarah  wali  Sunan  Giri  maupun  Sunan  Maulana  Malik Ibrahim yang biasanya dijadikan tempat untuk memasarkan produk miliknya. Kegiatan  masyarakat  yang  ada  di  Kabupaten  Gresik  pun  ikut  terhenti. Sehingga  minat  warga  untuk  keluar  rumah  ataupun  membeli  songkok  sudah tidak  diminati.  Adapun  saran  yang  dapat  penulis  berikan  adalah  dari  hasil perhitungan  biaya  bahan  baku  pada  perusahaan  menunjukan  hasil  yang  lebih tinggi,  sehingga  diharapkan  perusahaan  dapat  mengatur  jumlah  komposisi yang lebih tepat disetiap proses produksi. Hal tersebut dilaksanakan bertujuan supaya tidak mengalami kerugian yang  banyak  pada setiap proses produksi. Dari  hasil  penelitian  tersebut,  penulis  menyarankan  kepada  pemilik  UMKM untuk  memasarkan  produknya  secara  online  atau  melalui  media  social. Diharapkan  jangkauan  pembeli  produk  songkoknya  lebih  luas  dan  lebih banyak.  Penambahan  objek  dari  sektor  yang  berbeda  untuk  penelitian selanjutnya, dapat dilakukan dengan menambah dari sektor makanan, fashion, agribisnis  maupun lainnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Amelia,  P.,  &  Miftahurrohmah,  B.  (2020). Dinamika  UMKM  di Gresik-Jawa Timur  pada  Perkembangan  Era  Digital  dengan  Pendekatan  Sistem Dinamik . Jurnal TEKNO KOMPAK , Vol. 14 (1), 17-21. Badan  Pusat  Statistik  Indonesia  .  (2021,  Juni). Data  Statistik  Covid-19 Indonesia. Jakarta: Badan Pusat Statistik. Bustami, & Nurlela. (2006). Akuntansi Biaya. Yogyakarta: Graha Ilmu. Dinas  Koperasi  dan  UMKM,  Perindustrian,  dan  Perdagangan,  Kabupaten Gresik.  (2021). Data  UMKM  Kabupaten  Gresik  2021. Gresik: Diskoperindag .
Ikhwan,  M.  A.  (2021).  Evaluasi  Perhitungan  Harga  Pokok  Pesanan  sebagai Penentuan  Harga  Pokok  Produksi  Pada  PT.  XXX  di  Sidoarjo.  Abiwara  : Jurnal Vokasi Administrasi Bisnis, Vol 2 (2).
Kurniawan,  F.  D.  (2014). Pemberdayaan  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah (UMKM)  dalam  Penanggulangan  Kemiskinan .  JKMP:  Jurnal  Kebijakan dan Manajemen Publik, Vol 2 (2).
Kusumaningtias,  R.  (2021).  A ccountability  in  SME  Islamic  Enterpreneurship during  the  Covid-19  Pandemic . Management and Accounting Review ,  20 (2), 163-164.
Lasena,  S.  R.  (2013). Analisis  Penentuan  Harga  Pokok  Produksi  pada  PT Dimembe Nyiur Agripro . Jurnal EMBA (Jurnal Manajemen Bisnis dan Akuntansi) ,  Vol.  1  (3).Menengah,  K.  K.  (2020). Perkembangan  Data Usaha  Mikro,  Kecil,  Menengah  (UMKM)  dan  Usaha  Besar  (UB)  Tahun 2017- 2018 . Melati,  L.  S,  dkk.  (2022,  Januari). Perhitungan  Harga  Pokok  Produksi Berdasarkan  Metode  Full  Costing  untuk  Penetapan  Harga  Jual  Produk pada CV. Silvi MN Paradilla Parengan . Owner: Riset & Jurnal Akuntansi, Vol 6 (1).
Mulyadi. (2015). Akuntansi Biaya. Yogyakarta: UPP-STIM YKPN. Nalini,  S.  N.  (2021). Dampak  Covid-19  terhadap  Usaha  Mikro,  Kecil  dan Menengah. JESYA: Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah , Vol 4 (1). Nursida, A. D, dkk. (2022). Analisis Harga Pokok Produksi pada Usaha Dagang . Budgeting: Journal of Business, Management and Accounting , Vol 3 (2).
OECD.  (2020,  April  23).  Diperoleh  pada  Oktober  2021,  dari SME Policy
Response : https://read.oecd- ilibrary.org/view/?ref=119_119680- di6h3qgi4x&title=Covid-
19_SME_Policy_Responses.
Pakpahan, A. K. (2020). Tanggung Jawab Pemerintah. Pikiran Rakyat.
Pittara, d. (2021, Juni). Virus Corona . Diperoleh dari Alodokter:https://www.alodokter.com/virus- corona
Pittara. (2021). Virus Corona. Jakarta: Alodokter. Rachmawati,  I.  N.  (2007). Pengumpulan  Data  Dalam  Penelitian  Kualitatif: Wawancara . Jurnal Keperawatan Indonesia. Sayekti,  M.  H.  (2019). Penentuan  Harga  Pokok  Produksi  dengan  Menggunakan Metode  Job  Order  Cost  System  pada  Perusahaan  UD.  Jati  Mandiri Meubel di Kota Ponorogo. Undergraduate Tehsis , 3-4.
Supriyono.  (2000). Akuntansi  Biaya  Pengumpulan  Biaya  dan  Penentuan  Harga Pokok. Edisi Pertama . BPFE. Yogyakarta. Tim  Media  UISI.  (2019,  September  25). UISI  Bantu  UMKM  Songkok  Catat Keuangan  dengan  Aplikasi .  Diperoleh  pada  Oktober  2021,  dari Universitas  International  Semen  Indonesia:  https://uisi.ac.id/read/uisi- bantu- umkm-songkok-catat-keuangan-dengan-aplikasi
Wuryansari,  Anis.  (2016).  Analisis  Perhitungan  Harga  Pokok  Produksi  dengan Menggunakan  Metode Full  Costing Sebagai  Dasar  Penentuan  Harga  Jual Studi  Kasus  di  Peternakan  Seraphine.  Skripsi  Tidak  Dipublikasikan.
Universitas Sanata  Dharma Yogyakarta.