DOI: https://doi.org/10.38035/jmpis.v5i1 Received: 16 Januari 2024, Revised: 10 Februari 2024, Publish: 21 Februari 2024 https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Kegiatan Rekrutmen Petugas Ibadah Haji  Kantor Kementerian Agama Kabupaten Kendal Tahun 2023
Siti Fatimah 2 , Ahmad Anas 2
1 UIN Walisongo Semarang, Indonesia,  email: siti_fatimah_2001056040@walisongo.ac.id 2 UIN Walisongo Semarang, Indonesia,  email: ahmad.anas@walisongo.ac.id
Corresponding Author: siti_fatimah_2001056040@walisongo.ac.id
Abstract: Recruitment of Hajj officers is the first way to find a competent Hajj officer or guide. In looking for quality human resources, there needs to be a strict selection process in order to find  Hajj  officers  who  are  truly  competent  and  capable  in  this  field.  This  research  uses  a descriptive  qualitative  method,  by  describing  the  results  of  interviews  and  observations.  The aim of this research is to find out thoroughly how the Hajj Officer Recruitment process is and the form of human resource management implemented. The research results show that the form of  implementation  of  human  resource  management  is  said  to  be  successful  because  there  is preparation  and  planning  of  human  resources  in  accordance  with  the  management  functions implemented  in  the  Hajj  Officer  recruitment  activities  referring  to  Planning,  Organizing, Actuating,  Controlling.  The  form  of  implementing  human  resource  management  to  obtain qualified  and  competent  Hajj  officers  is  through  training  or  equipping  activities  for  Hajj officers carried out at the provincial level with the aim of improving the quality of Hajj officers, improving conceptual characteristics and leadership qualities.
Keyword: Implementation, Human Resource Management, Hajj Officer Recruitment
Abstrak: Rekruitmen  Petugas  ibadah  haji  merupakan  cara  pertama  untuk  mencari  sosok petugas  haji  atau  pembimbing  yang  kompeten  dan  berkualitas.  Dalam  mencari  SDM  yang berkualitas perlu adanya sebuah proses seleksi  yang ketat supaya mendapatkan sosok  petugas haji  yang  benar-benar  kompeten  dan  mampu  dibidang  tersebut.  Penelitian  ini  menggunakan metode  Kualitatif  Deskriptif,  dengan  mendeskripsikan  hasil  wawancara  ,observasi.  Tujuan penelitian ini untuk mengetahui secara menyeluruh bagaimana proses Rekruitmen Petugas Haji dan  bentuk  Penerapan  MSDM  yang  diterapkan.  Hasil  Penelitian  menunjukan  bahwa  bentuk Implementasi  MSDM  dikatakan  berhasil  karena  terdapat  penyusunan,  perencanaan  sumber daya  manusia  sesuai  dengan  fungsi  manajemen  yang  diterapkan  dalam  kegiatan  rekrutmen Petugas Ibadah Haji tersebut mengacu pada Planing,Organizing, Actuating,Controlling. Bentuk Penerapan  manajemen  Sumber  Daya  manusia  untuk  mendapatkan  Petugas  haji  yang berkualitas dan kompeten yaitu melalui kegiatan pelatihan atau pembekalan petugas haji yang dilaksanakan  di  tingkat  provinsi  dengan  tujuan  untuk  meningkatkan  kualitas  petugas  haji,
meningkatkan sifat konseptual, sifat kepemimpinan.
Kata Kunci: Implementasi,Manajemen Sumber Daya Manusia, Rekrutmen Petugas Haji

## PENDAHULUAN
Manajemen sumber daya manusia (MSMD) merupakan suatu alat untuk diaplikasikan guna mencapai  sebuah tujuan yang diinginkan. Dengan  berjalanya  waktu  tantangan  jemaah  haji  semakin kompleks  jika  ditemukan  petugas  haji  yang  hanya  mementingkan  dirinya  sendiri  dan  kurang  peduli terhadap jemaah haji yang menghadapi berbagai kesulitan manasik, birokrasi, maupun kesehatan. Mereka dengan susah payah mencari solusi atas kesulitannya tanpa bantuan petugas, sehingga aktifitas manasiknya terganggu.  Kondisinya  akan  lebih  parah jika  ada  petugas  yang  berorientasi  bisnis  dengan  selalu  meminta imbalan materi, padahal mereka sudah mendapat honor dari pemerintah. Atau ada juga petugas yang agak serius  bekerja,  tapi  sayang  kurang  mampu  mempraktekkannya,  entah  disebabkan  kurang  mengerti tugas,atau  fisiknya  yang  lemah.  Oleh  karena  itu,  keberadaan  petugas  haji  yang  profesional  menjadi kebutuhan penting dalam rangka mewujudkan pelayanan haji yang baik dan memenuhi kebutuhan jemaah. Untuk  mendapatkan  petugas  haji  profesional  perlu  adanya  mekanisme  yang  baik,  baku  dan    berstandar jelas. (Prof. Dr. H. Abdul Jamil et al., 2020)
Untuk  memberikan  dukungan  dan  pelayanan  kepada  jamaah  haji  dalam  rangka  untuk menyelesaikan  permasalahan  yang  kompleks  dalam  ibadah  haji,  maka  dibutukan  petugas  haji yang  memiliki  ilmu,  keterampilan,  dan  pemahaman  yang  mendalam  yang  diperlukan  dalam menunaikan ibadah haji. Petugas haji yang,profesional, mempunyai etos kerja yang tinggi, sabar, teliti,bertanggung  jawab  merupakan  nilai  kerja  yang  perlu  dipertahankan  seorang  petugas  haji. Dalam  faktanya, petugas  atau pembimbing haji  yang memenuhi standar tersebut  masih  belum sepenuhnya    didapatkan  oleh  Pemerintah  dalam  hal  ini  Kementerian  Agama  Indonesia  Untuk dapat memenuhi kebutuhan ketersediaan petugas haji  yang profesional dan berkualitas.(Sattar & Hasanah, 2023)
Kualitas  (SDM)  dalam  suatu  lembaga  dapat  dilihat  dari  kualitas  petugas  haji  saat  ini maupun  calon  petugas  haji  masa  depan.  Langkah  yang  pertama  adalah  melakukan  kegiatan rekrutmen dengan tujuan bisa mendapatkan petugas haji yang berkualitas. (Utamy et al., 2020).
Dalam mencari (SDM) berkualitas tidaklah mudah. Hal tersebut memerlukan peran sebuah manajemen  sebagai  alat  agar  mendapatkan  sumber  daya  manusia  yang  kompeten  dan berkualitas. Melalui manajemen, suatu organisasi dapat berjalan dengan baik. Maju mundur serta baik  buruknya  suatu  organisasi  tergantung  pada  SDM  yang  ada  serta  manajemen  yang diterapkan. (Ifadah et al., 2023)
Pengaturan  SDM  dari  awal  harus  jelas  dan  terencana.  Hal  tersebut  merupakan  sebuah perencanaan SDM  yang dilakukan secara sistematis berhubungan dengan perkiraan penyediaan tenaga kerja pada masa yang akan datang dalam jumlah dan kualitas yang dibutuhkan. Sementara itu,  penerapan MSDM  yang  baik dapat mendorong kontribusi karyawan pada sebuah lembaga. (Halisa, 2020)
Petugas haji memiliki peranan penting dalam hal pelaksanaan ibadah haji baik di Indonesia maupun  dalam  pelaksanaan  ibadah  haji  di  Arab  Saudi.Tugas  paling  penting  dari  Petugas  Haji ialah  bagaimana  sebagai  seorang  Petugas  Haji  atau  Panitia  Penyelenggara  Ibadah  Haji  (PPIH) dapat  bekerjasama  secara  profesional  dan  bisa  dipertanggung  jawabkan  sesuai  dengan  aturan yang  telah  ditentukan.  sebab  dalam  pelaksanaan  ibadah  haji,  Petugas  haji  memegang  peran penting  yang  patut  mendapat  perhatian  karena  berkaitan  dengan  nama  baik  pemerintah.  Oleh karena  itu,  berdasarkan  tujuan  dari  visi  misi  pemerintah  dalam  hal  penyelenggaraan  haji  dan umrah  dituntut  untuk  mengelola  secara  profesional  dengan  mengutamakan  kepentingan jamaah.(Sarbini et al., 2020)
Pengelolaan sumber daya manusia merupakan  suatu cara untuk memperoleh pelayanan yang maksimal dengan cara melaksanakan proses rekruitmen dan pelatihan. Proses rekrutmen ini merupakan langkah awal dalam peningkatan kinerja petugas haji di lingkungan Kantor Kemenag.
Dalam proses ini, rekruitmen merupakan  sebuah model yang digunakan di banyak perusahaan yang mengarah pada tujuan yang sama atau berbeda .
Penelitian  terkait  Implementasi  MSDM  sudah  banyak  di  lakukan  namun,  fokus  penulis hanya  sebatas  bagaimana  proses  rekrutmen  dan  bagaimana  bentuk  penerapan  MSDM  dalam kegiatan rekrutmen petugas haji yang ada di Kantor Kemenag Kabupaten Kendal. Kajian tentang Implementasi  MSDM sudah banyak dilakukan  sebagaimana dalam  kajian  terdahulu membahas tentang  implementasi  MSDM  dalam  rekrutmen  di  dunia  pendidikan  atau  di  sebuah  lembaga perusahaan.  Dengan  demikian  riset  ini  layak  untuk  dilakukan  dengan  membahas  topik pembaharuan  tentang  perekrutan  Petugas  Ibadah  Haji  dengan  tujuan  dapat  mengetahui bagaimana  proses  rekrutmen  petugas  haji  dan  bagaimana  bentuk  implementasi  MSDM  dalam kegiatan rekrutmen petugas Ibadah Haji Kantor Kemenag kabupaten Kendal.

## METODE
Penelitian  dilaksanakan  dengan  menerapkan  metode  penelitian  kualitatif  deskriptif dengan  mendiskripsikan  hasil  wawancara,observasi,  dan  dokumentasi.Dengan  tujuan  untuk “Mengetahui secara menyeluruh dan lebih detail tentang Proses rekrutmen Petugas Ibadah Haji dan bagaimana bentuk implementasi MSDM dalam kegiatan Rekrutmen Petugas Ibadah Haji”. Penelitian  dilaksanakan  menggunakan  data  primer  dan  sekunder  yang  kemudian  diolah menggunakan metode triangulasi yaitu  menggabungkan  data  dari  berbagai  sumber  untuk meningkatkan validitas dan reliabilitas penelitian. Data primer berasal dari wawancara tatap muka dengan narasumber, sedangkan data sekunder berasal dari observasi, literatur, jurnal, artikel, buku, serta media cetak elektronik dan non-elektronik. Informan  penelitian   yaitu  pegawai  PHU  Kemenag  Kabupaten  Kendal  Tahun  2023.  Teknik pengumpulan data dilakukan secara sistematik antara lain: 1) wawancara: dalam penelitian ini peneliti  melakukan  wawancara  personal,  untuk  memperoleh  informasi  sebaik-baiknya mengenai dengan proses,dan implementasi manajemen sumber daya manusia dalam rekrutmen petugas ibadah haji  yang ada di  Kantor Kemenag Kabupaten Kendal. 2) Observasi :   Peneliti melakukan  penelitian  langsung  di  Kantor  Kemenag  Kabupaten  Kendal  dengan  tujuan  untuk mendapatkan  informasi  yang  jelas  dan  relevan.  3)  Dokumentasi  merupakan  suatu  informasi yang peneliti butuhkan untuk melengkapi sebuah data dalam penelitian.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Proses Rekrutmen Petugas Ibadah Haji Kantor Kementerian Agama Kabupaten Kendal 1 Rekrutmen
Kegiatan  Rekruitmen  Petugas  haji  dilakukan  setiap  tahun  oleh  kantor  Kemenag Kabupaten  atau  Kota  dan  Kanwil  Jawa  Tengah.  Proses  rekruitmen  petugas  haji  dilakukan sebanyak  dua  tahapan,  tahapan  pertama  dilakukan  di  kantor  Kemenag  Kab  atau  Kota  dan salah  satunya  yaitu  kantor  Kemenag  Kabupaten  Kendal  dengan  seleksi  Pemberkasan  dan seleksi  tes  kompetensi  (CAT),  tahapan  kedua  dilaksanakan  di  Kawil  Jawa  Tengah  yang dilaksanakan dengan tiga seleksi  yaitu seleksi pemberkasan ,seleksi  tes kompetensi  (CAT) dan seleksi tes wawancara.
Dalam  perekrutan  petugas  haji  kemenag  Kabupaten  Kendal  ,  Kepala  Kemenag Kabupaten  atau  kota  menindaklanjuti  surat  edaran  dari  pusat  wilayah  yang  meliputi: Membuat  panitia  rekrutmen,  menyusun  jadwal,menginformaskan  jadwal  pendaftaran  dan seleksi petugas Ibadah Haji.
Kemudian Pimpinan Kepala Kemenag menindaklanjuti terkait surat edaran rekrutmen petugas  haji  tersebut  maka  panitia  rekrutmen  kantor  Kemenag  Kabupaten  Kendal melakukan beberapa tahapan dalam proses penyeleksian. Sesuai dengan pedoman Direktur Jenderal  Penyelenggaraan  haji  dan  umrah  para  peserta  yang  mendaftarkan  diri  menjadi calon  petugas  haji  akan  di  seleksi  melalui  beberapa  tahap  yaitu  tahap  yaitu  tahap Administrasi,seleksi  tes  CAT  dan  untuk  seleksi  tahap  selanjutnya  dilakukan  di  kantor
Kementerian wilayah Propinsi.
Berikut  ini  rangkaian  kegiatan  rekrutmen  Petugas  Haji  Kantor  Kementerian  Agama Kabupaten Kendal Tahun 2023 yaitu :
NO. Rangkaian Kegiatan Rekruitmen Petugas Haji Tahun 2023 Waktu Kegiatan 1. Pendaftaran Peserta 6-13 Januari 2023 2. Tes Kompetensi CAT Tahap-I 17 Januari 2023 3. Pengumuman Test Tahap I 18 Januari 2023 4. Test Kompetensi tahap II dilaksanakan di Kanwil Propinsi 24 Januari 2023
Untuk  seleksi  tahap  2  itu  di  laksanakan  di  Kanwil  Jateng,  Jadi  untuk  kantor Kementerian  Agama  Kabupaten  Kendal  hanya  menyeleksi  berkas  dan  tes  CAT  tahap  1. Setelah  seleksi  tahap  I  Selesai  maka  panitia  rekrutmen  petugas  haji  kabupaten  kendal mengirimkan  calon  petugas  haji  ke  kantor  wilayah  provinsi  dengan  kuota  dua  kali  lipat. Seperti  contoh  ketika  kuota  yang  dibutuhkan  kantor  wilayah  provinsi  3  maka  yang dikirimkan  6  orang  calon  petugas  haji  yang  akan  lanjut  tahap  seleksi  selanjutnya.    Dan untuk  proses  seleksi  berikutnya  di  laksanakan  di  kantor  Wilayah  jawa  tengah,  jadi  yang mengumumkan berhak lolosnya atau tidak itu kantor wilayah Provinsi Jawa Tengah.
2 Proses  dan  Persyaratan  Rekruitmen  petugas  haji    tahun  2023  Kantor  Kementerian Agama Kabupaten Kendal yaitu :
a. Pendaftaran .
Adapun  syarat  umum  dan  syarat  khusus  petugas  haji  yang  menyertai  atau mendampingi  jamaah (TPHI dan TPIHI )   yaitu:
Syarat umum seleksi TPIHI  (Pembimbing) Sebagai berikut :
1) Wargaa Indonesia
2) Agama Islam
3) ASN Kemenag atau perguruan tinggi islam

## Syarat khusus TPIHI
1) Minimal ber umur 30 tahun sampai 65 tahun pada saat melakukan pendaftaran
2) Diprioritaskan berpendidikan S1 bidang Agama ataupun bidang lainya
3) Sudah pernah berhaji
4) Mempunyai kemampuan di bidang bimbingan Ibadah haji
5) Menguasai ilmu fiqih haji, alur perjalanan haji
6) Mempunyai sertifikat pembimbing haji
7) Diusahakan bisa berbahasa Arab atau Inggris
Syarat Umum TPHI ( Ketua Kloter) Sebagai berikut:
1) Wargaa Indonesia
2) Agama Islam
3) ASN Kemenag atau ASN pada Kementerian lainya
4) Mempunyai kemampuan kepemimpinan
5) Laki-laki.
Syarat khusus TPHI sebagai berikut :
1) Melampirkan surat kesehatan dari dokter
2) Usia minimal 25 - 57 tahun saat mendaftar
3) Diprioritaskan berpendidikan S1 bidang Agama
4) Pernah berhaji
5) Menguasai alur perjalanan haji
6) Mempunyai sifat kepemimpinan
7) Menguasai bahasa Arab / Inggris.

## Syarat berkas Pendaftaran
Mengajukan  permohonan  menjadi  petugas  haji  ditujukan  kepada  ketua  pimpinan Kantor Kemenag Kabupaten Kendal dengan kelengkapan berkas sebagai berikut:
1) Melampirkan Surat Permohonan menjadi petugas haji
2) Surat rekomendasi dari atasan
3) Melampirkan Fotokopi KTP legalisir
4) Melampirkan Fotokopi ijazah terakhir legalisir
5) Melampirkan Fotokopi SK terahir legalisir
6) Surat  pernyataan  sudah  pernah  ber  haji  ,lampiri  sertifikat  penerbangan  /  fotokopi lembar visa haji bagi (calon pembimbing ibadah haji)
7) Melampirkan  Surat  pernyataan  bersedia  melaksanakan  tugas  bimbingan  manasik pra-keberangkatan
8) Melampirkan  surat  pertanyaan  mampu  mengoperasikan  microsoft  office,aplikasi pelaporan PPIH
9) Melampirkan Fotokopi SK, sertifikat sebagai petugas haji
10) Melampirkan Surat keterangan sehat dari rumah sakit
11) Melampirkan Fotokopi sertifikat berbahasa Arab atau Inggris yang dilegalisir secara resmi
12) Melampirkan Sertifikat pembimbing ibadah haji profesional
13) Melampirkan Fotokopi SK  yang bertuggas pada  unit kerja  yang menyelenggarakan haji dan umrah ( bagi yang pernah)
14) Surat keterangan tidak hamil dari dokter ( bagi calon petugas wanita)
15) Surat ijin suami bagi petugas wanita yang sudah bersuami
16) Seluruh berkas dibuat rangkap 2 dan masing-masing dimasukan dalam stofmap.
a) Petugas PPIH Kloter:  Map berwarna merah
b) Petugas PPIH Pembimbing : Map berwarna hijau
Menurut  hasil  wawancara  Calon  Petugas  Haji  Tahun  2023  berjumlah  5  peserta yang  terdiri  dari    3  peserta  TPHI  dan  2  TPIHI.    Dari  5  calon  peserta  tersebut  setelah melakukan  pendaftaran  sebagai  calon  petugas  haji  maka  akan  dilakukan  proses selanjutnya yaitu proses  penyeleksian. Pendaftaran yang dilakukan calon peserta petugas haji  langkah  awal  yaitu  melakukan  pendaftaran  secara  online  pada  website https://haji.kemenag.go.id/ Setelah  melakukan  pendaftaran  secara  online  calon  petugas haji  menyerahkan  berkas  secara  langsung  ke  Kantor  Kementerian  Agama  Kabupaten Kendal.
b. Administrasi
Seleksi administrasi merupakan seleksi awal  yang harus diikuti calon petugas haji dengan  melengkapi  berkas-berkas  yang  sesuai  dengan  keputusan  kepala  Kantor Kementerian  Agama  Provinsi  Jawa  Tengah,  Para  calon  petugas  haji  mempersiapkan berkas-berkas  yang  yang  dibutuhkan.  Jadi  ketika  calon  petugas  haji  melakukan pendaftaran  mereka  sudah  memepersiapkan  berkas-berkas  yang  sudah  di  tentukan  dan sesuai dengan tujuan masing-masing. Untuk petugas pembiumbing haji semua berkas di masukan kedalam map yang sudah ditentukan.
1) Petugas PPIH Kloter:  Map berwarna merah
2) Petugas PPIH Pembimbing : Map berwarna hijau
Untuk  mencetak  SDM  yang  berkompeten  dan  berkualitas,  maka  Kementerian Agama Kabupaten kendal melakukan tahap penyeleksian begitu ketat dan selektif dalam menyeleksi  data  administrasi  awal  ditingkat  kabupaten  Kendal  untuk  proses  perekrutan lebih  lanjut  dilaksanakan  pada  Kementerian  Wilayah  provinsi.  Dan  nilai  yang
berpengaruh  terhadap  kelolosan  peserta  calon  petugas  haji  yaitu    terletak  pada  nilai  tes CAT dan nilai wawancara.
c. Seleksi Tes Kompetensi CAT (Computer Assisted Test)
Seleksi  test  CAT  merupakan  bagian  proses  digitalisasi  Kantor  Kemenag.  Dari tahapan ini seleksi diharapkan dapat berjalan lebih maksimal, transparan dan kompetitif untuk  mendapatkan  petugas  haji  yang  memiliki  keterampilan,  kemampuan,  integritas yang  baik  dalam  membimbing  Jamaah  Haji.  Pelaksanaan  seleksi  tes  CAT  petugas  haji dalam rangka proses digitalisasi, dilakukan supaya seleksi lebih kondusif dan kompetitif. Sluruh  Peserta  CAT  memperoleh  kesempatan  sama  agar  menjadi  petugas  haji  melalui persaingan  yang  baik  ,dapat  dipertanggung  jawabkan.  Tes  kompetensi  CAT  dilakukan melalui online atau lewat ponsel android, dengan ketentuan sebagai berikut:
1) Persyaratan minimal ponsel android lolypop (Versi 5,0) , RAM 1 GB   dan free space storage: 200 MB
2) Paket data dengan sinyal kuat (panitia seleksi tidak menyiapkan wifi)
3) Mendownlod  aplikasi  “ CAT  PETUGAS  HAJI  SISKOHAT ”  melalui  play  Store. (Juknis Petugas Haji 2023)
Dan  untuk  tempat  pelaksanaan  seleksi  tes  CAT  Petugas  haji  tahun  2023  di laksanakan di aula MAN Kendal.
Untuk  seleksi  CAT  berisi  materi  test  yaitu  materi  kebijakan  haji,Keagamaan, manasik, pelayanan umum dan kepemimpinan, dan dilanjutkan dengan sesi wawancara. Setelah  itu,  peserta  yang  dinyatakan  lolos  seleksi  calon  petugas  haji  dilaporkan  oleh panitia kepada Kepala Kanwil dan selanjutnya diumumkan di papan pengumuman.
d. Penempatan
Penugasan  yang dilakukan Kementerian Agama Kabupaten Kendal terkait dengan posisi  calon  petugas  Haji  dilakukan  ketika  melakukan  pendaftaran.  Calon  petugas  haji memilih  posisi  yang  dituju  sesuai  dengan  persyaratan  dan  ketentuan  yang  sudah ditentukan.  Jadi  dari  awal  sudah  ada  pengumuman  terkait  pelaksanaan  seleksi  tersebut. Kemudian calon petugas haji memilih posisi sesuai yang di butuhkan atau di tuju, apakah itu TPHI atau TPIHI yang akhirnya akan disesuaikan dengan kuota yang dibutuhkan.
Penugasan  atau  penempatan  petugas  haji  terbilang  cukup  simpel  dengan  cara memilih posisi petugas haji serta melihat syarat  yang dapat dipenuhi oleh calon petugas haji  yang  mendaftar.  Proses  rekrutmen  dan  penempatan  yang  dilakukan  saat  seleksi petugas  haji  Kementerian  Agama  Kabupaten  Kendal  menjadi  sebuah  cara  untuk menddapatkan petugas haji yang memiliki wawasan dan kualifikasi yang tepat.

## Implementasi  MSDM  Dalam  Kegiatan  Rekrutmen  Petugas  Ibadah  Haji  Kantor Kementerian Agama Kabupate Kendal
Hasil  wawancara  yang  diperoleh  penulis  dijelaskan  terkait  dengan  Penerapan  MSDM dalam kegiatan rekrutmen petugas Ibadah Haji Kemenag Kendal. Penulis akan fokus terhadap bagaimana bentuk  implementasi  atau penerapan MSDM pada calon  petugas Haji  yaitu dalam hal  perekrutan  petugas  haji  Sehingga  dapat  menemukan  MSDM  yang  berkualitas  dan Kompeten.  Dengan  itu  kementerian  Agama  memberikan  yang  terbaik  kepada  calon  petugas haji  dengan  melewati  tahapan  perekrutan  petugas  haji,  yaitu  mulai  dari  penyeleksian  berkas, seleksi test CAT dan pengawasan. Dalam Penelitian ini peneliti difokuskan pada petugas haji yang menyertai jamaah yaitu petugas TPIHI dan TPHI
Maka  dari  itu  untuk  menjadi  seorang  Petugas  atau  pembimbing  jamaah  haji  harus mempunyai  kemampuan  yaitu:  memiliki  kemampuan  dalam  hal  mengatur  atau  membimbing jamaah, mempunyai keilmuan  yang matang di  bidang haji, dapat  memberi  arahan bagi orang dewasa, mempunyai sifat kepemimpinan yang baik. ( Sahbuki Ritonga 2021)
Maka  dari  itu  dalam  rangka  untuk  mensukseskan  kegiatan  pelaksanaan  ibadah  haji, Kemenag  Kabupaten  Kendal  menerapkan  manajemen  rekrutmen  dengan  memperhatikan
tahapan,fungsi manajemen yaitu: planing,pengorganisasian, penggerakan, serta pengawasan.

## 1 Perencanaan (Planning)
Tahap  awal  yaitu    tahap  perencanaan,  panitia  melakukan  perencanaan  awal  yaitu menyusun  program-program  kerja  rekrutmen  petugas  ibadah  haji  Kemenag  Kabupaten Kendal.  Berikut  ini  merupakan  program  kerja  rekrutmen  petugas  haji  kantor  Kemenag kabupaten Kendal di Tahun 2023 diantara yaitu:
a. Mempersiapkan atau membuat planing perencanaan kegiatan rekrutmen petugas haji
b. Membagikan informasi terkait pendaftaran rekrutmen petugas haji di sosial media
c. Mempersiapakan  kegiatan  untuk  seleksi  tahap  administasi,seleksi  tes  CAT  dan sebagainya.
d. Mempersiapkan fasilitas tempat untuk pelaksanaan tes CAT yaitu di MAN Kendal.
e. Melakukan pengawasan ketika kegiatan penyeleksian tes CAT berlangsung.

## 2 Organizing ( Pengorganisasian )
Tahapan  yang  kedua  yaitu  pengorganisasian  pada  tahapan  ini  panitia  pegawai  staf penyelenggaraaan haji dan umrah membentuk Panitia Rekrutmen petugas haji Tahun 2023 diantaranya yaitu terdiri dari:
a) Ketua : Drs. H. Nur Qaidah, M.Pd. I
b) Sekertaris: Purwati, S. Ag
c) Administrasi: Heru ,S.Ag
d) Koordinator tes CAT: Zaenal Muttakin, S.Ag.
e) Pengawas: Dilakukan oleh Seluruh Panitia Setelah  panitia  terbentuk  kepala  Kementerian  Agama  Kabupaten  Kendal mengkoordinir  panitia  agar  bisa  menjaksanakan  tugas  masing-masing.  Agar  pelaksanaan kegiatan rekrutmen dapat berjalan dengan baik.

## 3 Actuating ( Penggerakan )
Dalam  tahapan  Actuating  ini  panitia  melakukan  penggerakan  yaitu  berupa  rapat evaluasi,  rapat  evaluasi  tersebut  bertujuan  untuk  mengetahui  sejauh  mana  pencapaain terhadap  kegiatan  penyelenggaraan  rekrutmen  petugas  haji  Tahun  2023  tersebut,  karena terdapat beberapa kendala ketika pelaksanaan tes CAT yaitu terdapat satu peserta yang tidak bisa mengikuti seleksi tes CAT dikarenakan sistemnya eror, sehingga peserta tersebut tidak bisa mengikuti tes CAT dan akhirnya pun gagal dan tidak lolos menjadi salah satu petugas haji di  tahun 2023 tersebut.  Oleh karena itu perlu adanya perbaikan untuk  kedepanya agar tidak  terjadi  kendala  dalam  hal  apapun,  sehinga  tidak  merugikan  salah  satu  pihak,  dan semoga  bisa  menjadikan  pelajaran  untuk  seluruh  panitia  dalam  pelaksanaan  rekrutmen petugas  ibadah  haji  tahun  berikutnya  sehingga  kegiatan  bisa  berjalan  dengan  lancar. (Wawancara Bpk Zaenal Tangal 9 Desember 2023)

## 4 Controlling ( Pengawasan )
Setelah  tahapan  pendaftaran  selesai  panitia  mengumumkan  siapa  saja  yang  lolos  ke tahap  selanjunya  untuk  mengikuti  tahapan  tes  CAT.  Dalam  tahapan  tes  CAT  ini dilaksanakan di aula MAN Kendal dan di awasi oleh seluruh panitia PHU agar penyeleksian tahap tes CAT dapat berjalan dengan lancar.
Dari  hasil  wawancara  yang  di  jelaskan  oleh  bapak  zaenal  sebagai  pantia  rekrutmen petugas Haji 2023  yaitu “Penyeleksian petugas haji kementerian Kabupaten Kendal sangat ketat,  penyeleksian  terdiri  dari  tingkat  kabupaten,dan  Provinsi,  Serta  didalamnya  masih terdapat seleksi administrasi,tes CAT dan wawancara ”. Untuk penempatan posisinya sudah dilakukan  ketika  awal  pendaftaran  dan  sudah  disesuaiakan  dengan  terpenuhinya  syarat- syarat  yang  ditentukan.  Oleh  karena  itu  dapat  dilihat  bahwa  sumber  daya  manusia  yang diperoleh dari penyeleksian yang terbilang sangat ketat dan tidak mudah bagi calon petugas ibadah haji yang akan menjadikan faktor yang menetukan kualitas petugas haji. Presentase Penilaian dari syarat khusus petugas haji pada proses seleksi yaitu jumlah TPHI sekuranng- kurangnya  60%  sudah  malaksanakan  haji  dan  40%  belum  melaksanakan  haji.  Dan

## presentase jumlah TPHI 100% Sudah melaksanakan ibadah haji.

## Pelatihan  SDM  Petugas  Haji  Kantor  Kemenag  Kabupaten  Kendal  Yang  di selenggarakan oleh Kanwil Provinsi
Petugas  ibadah  haji  yang  sudah  dinyatakan  lolos  atau  diterima  oleh  Kepala  Kantor Wilayah  Provinsi  maka  akan  diadakan  pelatihan  petugas  haji.  Pelatihan  atau  pembekalan petugas haji merupakan sebuah proses pengembangan sumber daya manusia dalam membentuk pemahaman  tugas  dan  fungsi  sebagai  petugas  haji.  Pelatihan  atau  pembekalan  ini  menjadi sebuah  upaya  Kantor  Kemenag  Kabupaten  Kendal  dalam  mengembangkan  sumber  daya manusia  pada  petugas  haji  untuk  mendapatkan  kualitas  petugas  haji  yang  berkualitas  dan kompeten. Pembekalan atau pelatihan tersebut dilaksanakan di tingkat provinsi yang berlokasi di  Asrama  Haji  Donohudan.  Pelatihan  tersebut  dilakukan  satu  minggu  setelah  pengumuman hasil  seleksi  di  tingkat  provinsi.  Tujuan  diadakanya  pelatihan  tersebut  brtujuan  untuk meningkatkan  kualitas  petugas  haji  ,meningkatkan  sifat  konseptual  dan  sifat  kepemimpinan. Pembekalan  tersebut  menjadi  proses  belajar  petugas  haji  dalam  menciptakan  kualitas  sumber daya manusia dalam menjalankan tugasnya.
Jika  Proses  pelatihan  bisa  sukses  maka  dapat  berpengaruh  terhadap  kesuksesan  suatu lembaga  dalam  mencapai  visi  atau  tujuan.  Dengan  adanya  pelatihan  dapat  menumbukan produktivitas  para  petugas  haji  dalam  bekerja  bisa  lebih  baik  dan  cepat.  Hal  tersebut dikarenakan  para  petugas  haji  mengerti  tugas  dan  tanggung  jawabnya  hingga  dapat menciptakan  tingkat  moral  kerja  yang  tinggi.  Jadi  pentingnya  memberikan  pelatihan  sebuah cara  yang digunakan suatu  lembaga  agar dapat,  menjaga  ataupun mempertanggung jawabkan tugasnya  dalam  sebuah  lembaga  sehingga  meningkatkan  keahlian  petugas  haji  dan  kualitas Kinerja Petugas Haji.

## KESIMPULAN
Dari  hasil  pembahasan,  kesimpulan  yang  dapat  diambil  yaitu  Proses  rekrutmen  petugas ibadah  haji  Kantor  Kemenag  Kabupaten  Kendal  dapat  dikatakan  baik  dan  berhasil  karena sesuai dengan fungsi MSDM yang diterapkan dalam kegiatan rekrutmen Petugas Ibadah Haji tersebut yaitu:mengacu pada Planing,Organizing, Actuating, Controlling. Bentuk Implementasi atau penerapan MSDM untuk mendapatkan petugas haji yang berkualitas dan kompeten yaitu melalui kegiatan pelatihan atau pembekalan petugas haji yang dilaksanakan ditingkat provinsi yaitu  di  asrama  haji  Donohudan.  Dengan  tujuan  untuk  meningkatkan  kualitas  petugas  haji, meningkatkan sifat konseptual dan sifat kepemimpinan.

## SARAN DAN UCAPAN TERIMAKASIH
Penelitian  ini  memberikan  saran  kepada  seluruh  panitia  rekrutmen  petugas  ibadah  haji untuk  bisa  mempersiapkan  sarana  dan  prasarana  secara  memadahi  kepada  calon  petugas  haji agar kegiatan tersebut bisa berjalan secara maksimal. Terutama pada seleksi tes CAT agar tidak terjadi  sistem  yang  eror  sehingga  tidak  merugikan  salah  satu  pihak.  Dan  semoga  bisa menjadikan  pelajaran  untuk  seluruh  panitia  dalam  pelaksanaan  rekrutmen  petugas  ibadah  haji tahun  berikutnya  sehingga  kegiatan  bisa  berjalan  dengan  lancar .  Serta  Peneliti  mengucapkan terimakasih kepada pihak yang sufdah berperan penting dalam penelitian ini yaitu kepada kedua orang tua  saya  (Bpk  Sumaarto,  Ibu  Siti  Sofiyah)  yang  selalu  memberikan  suport,semangat  dan dukungan  finansial  maupun  spiritual  kepada  saya  sehingga  dapat  menyelesaikan  tugas  akhir jurnal  ini.  Kepada  Bapak  Dr.  H.  Abdul  Sattar,  M.Ag.  selaku  Ketua  Jurusan  Manajemen  Haji dan Umrah ,Dr. Hasyim Hasanah, M.S.I selaku Sekertaris Jurusan Manajemen Haji dan Umrah, Bapak H.  Ahmad Anas  ,M.  Ag. Sebagai  dosen pembimbing saya sudah bersedia meluangkan waktu, tenaga dan pikiranya untuk membimbing saya. Kepada seluruh dosen MHU yang sudah mengajarkan  mata  kuliaah  di  semester  1-6  sehinga  dapat  terbit  artikel  ini  di  jurnal  sinta  3.

## REFERENSI
Alfiansyah,  I.,  &  Lubaba,  M.  N.  (2022).  Edusaintek:  Manajemen  sumber  daya  manusia  dalam implementasi  program  sekolah  di  SDN  Sukabumi  kota  Probolinggo. Jurnal  Pendidikan, Sains Dan Teknologi , 9 (3), 687–706.
Ali, N. N. (2021). Manajemen sumber daya manusia.
Halisa,  N.  N.  (2020).  Peran  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  “Sistem  Rekrutmen,  Seleksi, Kompetensi  dan  Pelatihan”  Terhadap  Keunggulan  Kompetitif:  Literature  Review. ADI Bisnis Digital Interdisiplin Jurnal , 1 (2 Desember), 14–22.
https://doi.org/10.34306/abdi.v1i2.168
Ifadah,  A.,  Fathonah,  A.,  Latifani,  A.,  &  Savitri,  F.  M.  (2023).  Analisis  Sistem  Manajemen SDM  Pada  Rekrutmen  Karyawan  (Studi  Kasus  Karyawan  CV.  New  KMU  Slawi  Kota Tegal).
ADI
Bisnis Digital Interdisiplin
Jurnal , 4 (1), 96–99. https://doi.org/10.34306/abdi.v4i1.862
Moleong, L, J. (2010). Metodologi Penelitian Kualitatif. In Metodologi Penelitian Kualitatif. In Rake
Sarasin (Issue
April). https://scholar.google.com/citations?user=O- B3eJYAAAAJ&hl=en
Prof. Dr. H. Abdul Jamil, M., Dr. H. Muhammad Sulthon, M. A., Dr. Ali Murtadho, M. P., & H. Abdul Sattar, M. A. (2020). KURIKULUM HAJI_SET BUKU REVISI (1) . Sakban, S., Nurmal, I., & Ridwan, R. B. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Journal Of Administration and Educational Management (ALIGNMENT) , 2 (1), 93-104.
Sarbini,  A.,  Rahman,  A.,  Herman,  &  Rustandi,  R.  (2020). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia dalam Optimalisasi Sertifikasi Pembimbing Manasik Ibadah Haji . 2 , 1. Sattar, A., & Hasanah, H. (2023). Tingkat Pengetahuan Peserta Sertifikasi Pembimbing Manasik Haji  Profesional:  Catatan  Angkatan  Vi  Dari  Semarang. Multazam :  Jurnal  Manajemen Haji Dan Umrah , 3 (1), 43. https://doi.org/10.32332/multazam.v3i1.7096 Sinaga,  A.  R.,  &  Indra,  F.  (2023).  POLA  REKRUTMEN  KEMENTERIAN  AGAMA  DALAM MENENTUKAN  TIM  PETUGAS  HAJI  INDONESIA  KOTA  TANJUNGBALAI. Jurnal Indonesia: Manajemen Informatika dan Komunikasi , 4 (3), 999-1004 . Susan,  E.  (2019).  Manajemen  sumber  daya  manusia. Adaara:  Jurnal  Manajemen  Pendidikan Islam , 9 (2), 952-962 .
Utamy,  R.,  Ahmad,  S.,  &  Eddy,  S.  (2020).  Implementasi  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia.
Journal of Education Research , 1 (3), 225–236. https://doi.org/10.37985/jer.v1i3.26 Wildan,  T.,  &  Albari.  (2023).  Pola  Rektrumen  Kementerian  Agama  dalam  Menentukan  TIM Petugas  Haji  Indonesia  Kota  Tanjungbalai. Jurnal  Ilmu  Komputer,  Ekonomi  Dan Manajemen (JIKEM) , 3 (1), 551–563.
Yulia,  E.  (2020). Implementasi  Kebijakan  Pendidikan. Jurnal  At-Tadbir  :  Media  Hukum  Dan Pendidikan , 30 (2), 129-153. https://doi.org/10.52030/attadbir.v30i2.58
.