PENINGKATAN KAPABILITAS PENYUSUNAN DOKUMEN SISTEM MANAJEMEN K3 BERDASARKAN ISO 45001:2018 DI CV JAVATECH AGRO PERSADA PATI
Heru Prastawa1*, Aries Susanty 2 , Ratna Purwaningsih 3 , Novie Susanto 4 , Susatyo Nugroho 5 ,
1,2,3,4,5 Departemen Teknik Industri Universitas Diponegroro, Jl. Prof. H Sudarto, Tembalang, Semarang Email : heruprastawa@lecturer.undip.ac.id , heru.prastawa@gmail.com
Abstrak: Kegiatan pengabdian masyarakat ini bermitra dengan CV Javatech Agro Persada. CV Javatech  Agro  Persada,  sebagai  perusahaan  produksi  peralatan  pertanian  modern  yang  baru berdiri.  Peningkatan  produktivitas  dan  kinerja,  sangat  tergantung  pada  penerapan  manajemen dan  kualitas  pekerja  yang  dipengaruhi  salah  satunya  dengan  pelaksanaan  program  K3. Pengabdian  ini  bertujuan  untuk  meningkatkan  kapabilatas  penyusunan  dokumen  Sistem Manajemen  K3 berdasarkan  Iso  45001:2018.  Diawali  dengan  menilai  kesiapan  implementasi Sistem Manajemen K3(SMK3) dengan tepat agar mendapatkan solusi sebagai rekomendasi untuk meningkatkan  kualitas  K3  pada  CV  Javatech  Agro  Persada..  Langkah  pertama  untuk  menilai kesiapan  implementasi  SMK3,  yaitu  dengan  mengidentifikasi  risiko  dan  bahaya  yang  ada  di tempat  kerja.  Kemudian  dilakukan  penilaian  kesiapan  perusahaan  menerapkan  SMK3 berdasarkan  ISO  45001  dengan  mengisi  checklist  klausul  4  sampai  klausul  10,  lalu  dianalisis dengan  membuat  diagram  PDCA  (alat  untuk  perbaikan  berkelanjutan)  sebagai  rekomendasi perbaikan, terakhir dibuat SOP sebagai output penelitian. Hasil dari penelitian ini, menunjukkan bahwa  perusahaan  termasuk  kategori  “hampir  siap”  untuk  menerapkan  ISO  45001  dengan persentase: Klausul 4 sebesar 45,5%; Klausul 5 sebesar 96,5%; Klausul 6 sebesar 87,5%; Klausul 7 sebesar 73,3%; Klausul 8 sebesar 8,3%; Klausul 9 sebesar 66,7%; Klausul 10 sebesar 60%. Dengan  dilakukan  penelitian  ini,  diharapkan  perusahaan  bisa  meningkatkan  kinerja  dan produktivitas CV Javatech Agro Persada yang efektif dan efisien.
Kata Kunci: Kapabilitas, Dokumen Mutu, ISO 45001:2018,  Sistem Manajemen K3

## 1. PENDAHULUAN
Keselamatan dan kesehatan kerja mempengaruhi produktivitas perusahaan. Didalam produksi, produktivitas  ditopang  oleh  tiga  pilar  utama,  yaitu  Kuantitas (Quantitiy), Kualitas (Quality), dan  Keselamatan (Safety). Produktivitas  hanya  dapat  dicapai  jika  ketiga  unsur  produktivitas diatas berjalan secara seimbang. K3 berperan menjamin keamanan proses produksi sehingga produktivitas dapat tercapai. Kinerja K3 perusahaan yang baik akan membantu meningkatkan daya  saing  perusahaan.  Oleh  karena  itu,  perusahaan  kelas  dunia  yang  peduli  K3  memiliki prinsip “good safety is good bussiness” (Ramli, 2010).
Sesuai  dengan  adanya  Undang  undang  No.13  tahun  2003  tentang  Ketenagakerjaan, terutama  pada  pasal  86,  yang  menyebutkan  bahwa  setiap  pekerja  mempunyai  hak  atas
Keselamatan dan Kesehatan Kerja; moral dan kesusilaan; serta perlakuan yang sesuai dengan harkat  dan  martabat  manusia  serta  nilai  nilai  agama.  Pasal  87,  menyebutkan  bahwa  setiap perusahaan wajib menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang terintegrasi dengan sistem manajemen perusahaan. Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan  Kerja  (SMK3)  mendapat  perhatian  yang  sangat  penting  dewasa  ini  karena  masih tingginya  angka  kecelakaan  kerja.  SMK3  bertujuan  menciptakan  sistem  keselamatan  dan kesehatan kerja di tempat kerja dengan melibatkan unsur manajemen, tenaga kerja, kondisi dan lingkungan  kerja  yang  terintegrasi  dalam  rangka  mencegah  dan  mengurangi  kecelakaan  dan penyakit akibat kerja serta terciptanya tempat kerja yang aman, efisien, dan produktif.
Yoshana dkk (2019) membahas mengenai penerapan SMK3 berdasarkan ISO 45001 pada perusahaan  dengan  diadakannya workshop pelatihan  SMK3.  Hal  ini  juga  sejalan  dengan penelitian  yang  dilakukan,  oleh  Syahrullah  dkk  (2019)  yang  membahas  mengenai  evaluasi SMK3 berdasarkan ISO 45001 untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja. Penelitian tersebut dilakukan dengan wawancara dan pengisian kuesioner berdasarkan klausul ISO 45001 kepada beberapa  responden.  Hasilnya  menunjukkan  bahwa  standar  manajemen  kesehatan  dan keselamatan  kerja  versi  terbaru  ISO  45001:2018  lebih  baik  dalam  mencegah  terjadinya kecelakaan  kerja  akibat  dari  kegagalan  proyek  dibanding  standar  SMK3  versi  lama  OHSAS 18001:2007. Sedangkan pada penelitian ini akan dibahas mengenai penilaian kesiapan untuk mengimpelemntasikan iso 45001 sebagai dasar sistem manajemen K3 pada perusahaan.
CV.  Javatech  Agro  Persada,  sebagai  perusahaan  yang  memproduksi  peralatan  pertanian modern membutuhkan Sistem Manajemen K3 (SMK3) yang baik untuk mengurangi kecelakaan kerja serta peningkatan produktivitas dan mutu perusahaan. ISO 45001 adalah salah satu alat sebagai solusi dari permasalahan tersebut. Menggunakan checklist klausul 4 - klausul 10, lalu dianalisa  menggunakan  diagram  PDCA  (alat  untuk  perbaikan  berkelanjutan)  sebagai rekomendasi perbaikan, dan dibuat SOP yang sesuai dengan perusahaan.

## 2. METODE PELAKSANAAN
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  dilakukan  dengan  metode  Partisipatory,  dengan melibatkan  karyawan  dan  manajemen  yang  ditugaskan  oleh  pimpinan.  Pedoman  yang digunakan  adalah  ISO  45001  :  2018  sehingga  bentuk  pelaksanaannya  meliputi  identifikasi, penyuluhan, penyunan dan pendampingan dalam Menyusun dokumen Sistem Manajemen K3 berdasar ISO 45001:2018  :

## 3. HASIL dan PEMBAHASAN
3.1 Identifikasi Resiko dan Bahaya.
Berdasarkan hasil pengamatan secara langsung pada bagian warehouse, assembly, dan produksi CV.  Javatech  Agro  Persada,  terdapat  bahaya  dan  resiko  yang  kemungkinan  bisa  terjadi  di lingkungan kerja. Diantaranya ditunjukkan dalam table 1.  :
Tabel 1 Identifikasi Resiko dan Bahaya
Kategori Produksi (Bengkel) Warehouse dan Assembly A (Bahaya yang menimbulkan resiko jangka panjang)  Banyak debu  Penerangan hanya dari cahaya sinar matahari  Debu yang dapat mempengaruhi kesehatan pernapasan pekerja
 Posisi pekerja yang  monoton Kebisingan dari penggunaan mesin las (kebisingan = 110db)  Penerangan = 279 lux  Kebisingan = 68dB B (Bahaya yang menimbulkan resiko langsung)  Lingkungan kerja yang berantakan, peralatan pertukangan yang berserakan di lantai pekerja yang menggunakan APD belum lengkap Penataan tata letak yang masih belum teratur C (Bahaya yang menimbulkan resiko kesejahteraan atau kesehatan sehari- hari)  Sanitasi belum baik, berupa : Air minum hanya disediakan galon dan kamar mandi kurang bersih  Belum ada kantin D (Bahaya yang menimbulkan resiko pribadi dan psikologis) Tidak ada Tidak ada
Dari analisis yang dilakukan, dapat dberikan rekomendasi prioritas sebagai berikut:
 Debu , Pengendalian debu dapat mengurangi kerusakkan mesin, perawatan dan downtime, peneglihatan yang baik (bersih) dan meningkatkan moral dan semangat kerja para pekerja. Pengendalian paparan debu terhadap pekerja, yaitu dengan sistem kontrol yang terdapat tiga metode: Dust  Collection  Systems,  Wet  Dust  Suppression, dan Airborne  Dust  Capture Through Water Sprays.
 Kebisingan , CV. Javatech Agro Persada bekerja selama 8 jam (jam 08:00 pagi sampai 16:00 sore)  per  hari  dari  hari  Senin  sampai  Jumat.    NAB  kebisingan  merupakan  dosis  efektif pajanan kebisingan dalam satuan dBA yang diterima oleh telinga (organ pendengaran) dalam periode waktu tertentu yang tidak boleh dilewati oleh pekerja yang tidak menggunakan alat pelindung telinga.
 Pencahayaan dibagi menjadi dua, yaitu pencahayaan di dalam gedung industri dan di luar gedung  industri.  Dalam  gedung  pencahayaan  yang  optimal  adalah  kurang  lebih  100  lux. Sedangkan diluar gedung yang optimal adalah  kurang lebih 20 lux.
 Postur KerjaPostur kerja merupakan titik penentu dalam menganalisa efektivitas dari suatu pekerjaan.
o Pada Tangan dan Pergelangan Tangan
o Pada  Leher  Sikap  atau  posisi  normal  leher  lurus  dan  tidak  miring/memutar  ke samping kiri atau kanan. Posisi miring pada leher tidak melebihi 20° sehingga tidak terjadi penekanan pada discus tulang cervical
o Pada  Bahu  ,  Sikap  atau  posisi  normal  pada  bahu  adalah  tidak  dalam  keadaan mengangkat dan siku berada dekat dengan tubuh sehingga bahu kiri dan kanan dalam keadaan lurus dan proporsional.
o Pada Punggung, Sikap atau postur normal dari tulang belakang untuk bagian toraks adalah kiposis dan untuk bagian lumbal adalah lordosis serta tidak miring ke kiri atau ke kanan. Postur tubuh membungkuk tidak boleh lebih dari 20°.

## 1.2. Rancangan Dokumen Wajib ISO 45001:2018
Dalam ISO 45001:2018 terdapat sepuluh klausul yang terdiri dari klausul 1 sampai 3 dalam standar ditetapkan ruang lingkup, acuan normatif, istilah, dan definisi serta klausul 4 sampai 10 mengandung  persyaratan  wajib  yang  digunakan  untuk  menilai  kesesuaian  dokumen  dalam merancang SMK3. Dokumen wajib ISO 45001:2018 yang digunakan untuk merancang SMK3 dibuat berdasarkan checklist klausul 4 sampai 10.
Klausul  4:  Konteks  Organisasi.  Terdapat  empat  poin  dalam  klausul  4,  yaitu:  Memahami organisasi  dan  konteksnya  (termasuk  isu  eksternal  dan  internal),  Memahami  kebutuhan  dan harapan dari para pekerja dan pihak yang berkepentingan, Menentukan ruang lingkup SMK3. Berdasarkan tabel checklist klausul 4 yang terdiri dari 11 pertanyaan, didapatkan hasil persentase kesiapan CV. Javatech Agro Persada sebagai berikut:
 Kategori “Siap” sebesar 0 % Kategori “Hampir Siap” sebesar 45,5 %
 Kategori “Harus Dilakukan” atau “Belum Siap” sebesar 54,5 %
Berikut data hasil observasi dan wawancara sesuai berdasarkan checklist pada klausul 4, ditunjukkan dalam tabel 2 dan untuk klausul yang lain pada tabel 3 sampai dengan 11.
Tabel 4.2 Tabel Checklist Klausul 4
4.1 Memahami Organisasi dan Konteksnya Apakah perusahaan: siap hampir siap harus dilakukan Sudah menentukan masalah eksternal dan internal yang relevan dengan tujuan perusahaan dan arahan strategis dan hal yang mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk mencapai hasil yang diinginkan dari SMK3? √ Bagaimana perusahaan memantau dan meninjau informasi tentang masalah-masalah eksternal dan internal ini? √ 4.2 Memahami Kebutuhan dan Harapan Pekerja dan Pihak Berkepentingan Lainnya
Sudahkah perusahaan menentukan:
1. Pihak-pihak yang berkepentingan selain pekerja yang relevan dengan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja? √ 2. Mana dari kebutuhan dan harapan ini, atau dapat menjadi persyaratan hukum dan persyaratan lainnya? √ 4.3 Menentukan Ruang lingkup sistem manajemenK3 Apakah Anda telah menentukan batasan dan penerapan sistem manajemen K3 untuk menetapkan cakupan perusahaan Anda? √ Saat menentukan ruang lingkup sistem manajemen OH&S, bagaimana Anda mempertimbangkan: 1. masalah eksternal dan internal sebagaimana dimaksud dalam 4.1? √ 2. persyaratan pihak terkait yang relevan sebagaimana dimaksud dalam 4.2? √ 4.4 Sistem Manajemen OH&S Sudahkah perusahaan Anda menerapkan dan memiliki sistem untuk memelihara dan terus meningkatkan sistem manajemen K3 perusahaan Anda, termasuk proses yang diperlukan dan interaksinya, sesuai dengan persyaratan ISO 45001? √ Total 0 5 6
Tabel 4.3 Tabel Checklist Klausul 5 : Kepemimpinan

## 5.1 Kepemimpinan dan komitmen
Siap hampir siap harus dilakukan
Bagaimana manajemen puncak menunjukkan kepemimpinan dan komitmen sehubungan dengan sistem manajemen K3: 1. Mengambil tanggung jawab dan pertanggungjawaban secara keseluruhan untuk pencegahan cedera terkait pekerjaan dan kesehatan yang buruk, serta penyediaan tempat kerja dan kegiatan yang aman dan sehat?
√ 2. Memastikan bahwa kebijakan K3 dan sasaran K3 terkait ditetapkan untuk sistem manajemen K3 dan kompatibel dengan arah strategis perusahaan? √ 5.2  Kebijakan OH&S Meliputi komitmen untuk menyediakan kondisi kerja yang aman dan sehat untuk pencegahan cedera terkait pekerjaan dan kesehatan yang buruk dan apakah sesuai dengan tujuan, ukuran dan konteks organisasi dan dengan sifat spesifik risiko dan peluang K3?
√
menyediakan kerangka kerja untuk menetapkan tujuan K3 :
1. termasuk komitmen untuk memenuhi persyaratan hukum dan persyaratan lainnya? √ 3. tersedia untuk pihak yang berkepentingan √ 4. relevan dan sesuai? √ 5.3 Peran, Tanggung Jawab, dan Wewenang Organisasi Apakah manajemen puncak memastikan bahwa tanggung jawab dan wewenang untuk peran yang relevan dalam sistem manajemen K3 ditugaskan, tersedia sebagai informasi yang terdokumentasi, dan dikomunikasikan dan dipahami di semua tingkatan dalam organisasi perushaan? √ Apakah pekerja memikul tanggung jawab atas aspek-aspek sistem manajemen K3 yang mereka kontrol? √ Total 0 28 1 Tabel 4.5 Tabel Checklist Klausul 6 : Perencanaan
6.1 Tindakan untuk Mengatasi Risiko dan Peluang
Siap hampir siap harus dilakukan Saat merencanakan sistem manajemen K3, apakah Anda sudah mempertimbangkan masalah yang dirujuk dalam 4.1 dan persyaratan yang disebutkan dalam 4.2 dan 4.3 dan menentukan risiko dan peluang yang perlu diatasi untuk memberikan jaminan bahwa sistem manajemen K3 dapat mencapai hasil yang diharapkan?
√ Ketika menentukan risiko dan peluang untuk sistem manajemen K3 dan hasil yang diharapkan, organisasi mempertimbangkan: bahaya, Risiko OH&S dan risiko lainnya, Peluang OH&S dan peluang lainnya, dan Persyaratan hukum dan lainnya?
√

## 6.2 Tujuan OH&S dan Perencanaan untuk Mencapainya
Apakah perusahaan Anda telah menetapkan sasaran K3 pada fungsi yang relevan, tingkat yang diperlukan untuk mempertahankan dan terus meningkatkan sistem manajemen K3? √ Apakah perusahaan Anda memelihara dan menyimpan informasi yang terdokumentasi mengenai tujuan K3? √ Apakah tujuan K3 pada perusahaan: 1. konsisten dengan kebijakan K3 √ 2. terukur atau mampu melakukan evaluasi kinerja √
Total 0 21 3 Tabel 7 Tabel Checklist Klausul 7 : Dukungan

## 7.1 Sumberdaya
Siap hampir siap harus dilakukan Sudahkah organisasi Anda menentukan dan menyediakan sumber daya yang diperlukan untuk pendirian, implementasi, pemeliharaan, dan peningkatan berkelanjutan dari sistem manajemen K3?
√ 7.2 Kompetensi menentukan kompetensi pekerja yang diperlukan yang mempengaruhi kinerja dan efektivitas sistem manajemen K3? √ Memastikan bahwa para pekerja kompeten (termasuk kemampuan untuk mengidentifikasi bahaya) berdasarkan pendidikan, pelatihan, atau pengalaman yang sesuai?
√

## 7.3 Kesadaran
Bagaimana organisasi memastikan bahwa pekerja mengetahui: 1. tujuan dan kebijakan K3 √ 2. kontribusi mereka pada efektivitas sistem K3 termasuk manfaat dari peningkatan kinerja K3? √ 7.4 Komunikasi Bagaimana perushaan Anda menentukan komunikasi internal dan eksternal yang relevan dengan sistem manajemen OH&S termasuk : kapan harus berkomuikasi?, kapan harus berkomnukasi?, dan dengan siapa harus bekomunikasi? √ Bagaimana organisasi mempertimbangkan aspek keragaman (Gender, bahasa, budaya, literasi, kecacatan) ketika mempertimbangkan kebutuhan komunikasi?
√ Siapa yang merespons komunikasi yang relevan pada sistem manajemen K3? √
Apakah sistem manajemen K3 pada perusahaan anda meliputi:
1. informasi yang didokumentasikan diperlukan oleh ISO 45001? √ 2. informasi yang didokumentasikan ditentukan oleh perusahaan sebagai keperluan untuk efektivitas sistem manajemen K3 √ Total 1 11 3 Tabel 4.8 Tabel Checklist Klausul 8 : Operasional

## 8.1 Perencanaan dan Kontrol Operasional
Siap hampir siap harus dilakukan Apakah perusahaan Anda merencanakan, mengimplementasikan dan mengendalikan proses (lihat 4.4) yang diperlukan untuk memenuhi persyaratan sistem manajemen K3 dan untuk mengimplementasikan tindakan yang ditentukan dalam Klausul 6 dengan:
1. menetapkan kriteria untuk proses? √ 2. melaksanakan pengendalian proses sesuai dengan kriteria? √ 3. menggunakan alat pelindung diri yang memadai? √ 8.2 Persiapan dan Tanggap Darurat Apakah organisasi telah menetapkan, menerapkan, dan memelihara proses yang diperlukan untuk mempersiapkan dan menanggapi potensi situasi darurat meliputi: 1. menetapkan respons yang direncanakan untuk situasi darurat termasuk penyediaan pertolongan pertama? √ 2. menyediakan pelatihan untuk respons yang direncanakan? √
3. secara berkala menguji dan melaksanakan kemampuan respons yang direncanakan? √ Total 0 1 11 Tabel 4.9 Tabel Checklist Klausul 9 : : Evaluasi Kerja
9.1 Pemantauan, Pengukuran, Analisis dan Evaluasi
siap hampir siap harus dilakukan Bagaimana perusahaan Anda menentukan : 1. sejauh mana persyaratan hukum dan persyaratan lainnya dipenuhi? √ 2. kegiatan dan operasinya terkait dengan bahaya, risiko, dan peluang yang diidentifikasi? √ 9.2 Audit Internal Apakah organisasi Anda melakukan audit internal pada interval yang direncanakan untuk memberikan informasi apakah sistem manajemen K3 sesuai dengan :
1. persyaratan organisasi sendiri untuk sistem manajemen K3, termasuk kebijakan dan tujuan? √ 2. persyaratan dari Standar Internasional ini? √ 3. Apakah diterapkan dan dipelihara secara efektif? √ 9.3 Tinjauan Manajemen
Apakah tinjauan manajemen organisasi Anda direncanakan dan dilaksanakan dengan mempertimbangkan : Perubahan dalam masalah eksternal dan internal yang relevan dengan sistem manajemen
OH&S termasuk :
1. Kebutuhan dan harapan pihak yang berkepentingan? √ 2. Persyaratan hukum dan persyaratan lainnya? √ Total 0 16 8 Tabel 13 Tabel Checklist Klausul 10 : Operasional
10.1 Umum siap hampir siap harus dilakukan Bagaimana perusahaan Anda menentukan dan memilih peluang untuk peningkatan dan mengimplementasikan tindakan yang diperlukan untuk mencapai hasil yang diinginkan dari sistem manajemen K3?
√

## 10.2 Insiden, Ketidaksesuaian, dan Tindakan korektif
Ketika sebuah insiden atau ketidaksesuaian terjadi, bagaimana organisasi Anda:
Bereaksi tepat waktu atas insiden atau ketidaksesuaian dan, sebagaimana berlaku:
1. Mengambil tindakan untuk mengendalikan dan memperbaikinya? √ 2. Menangani konsekuensinya? √ 3. Mengevaluasi, dengan partisipasi pekerja dan keterlibatan pihak berkepentingan terkait lainnya, perlunya tindakan korektif untuk menghilangkan akar penyebab insiden atau ketidaksesuaian, agar tidak berulang atau terjadi di tempat lain,
√

## 10.3 Peningkatan Berkelanjutan
Bagaimana organisasi Anda terus meningkatkan kesesuaian, kecukupan, dan efektivitas sistem manajemen K3?
√ Bagaimana organisasi Anda:
1. dapat meningkatkan kinerja OH&S?
√
2. mempromosikan budaya yang mendukung sistem manajemen K3?
3. mempromosikan partisipasi pekerja dalam mengimplementasikan tindakan untuk perbaikan berkelanjutan dari sistem manajemen K3?
√ 4. memelihara dan menyimpan informasi yang terdokumentasi sebagai bukti peningkatan yang berkelanjutan? √ Total 0 5 4
Hasil identifikasi yang dilakukan menyangkut kesiapan klausul 4 sampai dengan klausul 10 dapat diperlihatkan dalam tabel 13 berikit ini Berikut hasil rekapan persentase kesiapan klausul 4 sampai klausul 10

## Tabel 13 Tabel Rekap Hasil Persentase Kesiapan
Klausul Siap (%) Hampir Siap (%) Harus Dilakukan (%) 4 0 45,5 54,5 5 0 96,5 3,5 6 0 87,5 12,5 7 6,7 73,3 20 8 0 8,3 91,7 9 0 66,7 33,3 10 0 55,6 44,4
Berdasarkan tabel 13, dapat menggambarkan  kesiapan  CV. Javatech Agro Persada termasuk ke  dalam  kategori  “hampir  siap”  untuk  menerapkan  SMK3  berdasarkan  ISO  45001.  Hal tersebut  ditunjukkan  dari  jumlah  persentase  yang  paling  besar  dibandingkan  dengan  jumlah persentase  pada  kategori  “siap”  dan  “harus  dilakukan”  atau  dengan  kata  lain  “belum  siap”. Diagram PDCA (Plan-Do-Check-Action, tahapan sebagai berikut:
1. Plan (P) berisi klausul 4, klasul 5, klausul 6, dan klausul 7.
2. Do (D) berisi klausul 8
3. Check (C) berisi klausul 9
4. Act (A) berisi klausul 10
Rancangan diagram PDCA berdasarkan checklist klausul 4 sampai klausul 10 ISO 45001:
Gambar 1 Diagram PDCA
Gambar 4.15 Diagram PDCA

## 4. UCAPAN TERIMA KASIH
Terima kasih dan apresiasi yang tinggi kami sampaikan kepada CV Javatech Agro Persada yang telah bersedia sebagai mitra dan Fakultas Teknik Universitas Diponegoro yang telah memberikan Hibah Pengabdian Kepada Nasyarakat berdasarkan SK Dekan No. 396/UN7.5.3.2/HK/2020, Tentang Pengabdian Kepada Masyarakat Batch II Fakultas Teknik Universitas Diponegoro Tahun 2020

## 5. KESIMPULAN
Berdasarkan pembahasan pada bab-bab sebelumnya maka dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut:
1. CV  Javatech  Agro  Persada  sebagai  perusahaan  manufaktur  penghasil  peralatan  mesin pertanian  modern,  tentunya  terdapat  risiko  dan  bahaya  dalam  menjalankan  produksi  di tempat  kerja.    Dalam  mengidentifikasi  risiko  dan  bahaya  di  tempat  kerja,  dapat  dibagi menjadi  empat  kategori,  yaitu:  1)  Kategori  A  (bahaya  yang  menimbulkan  risiko  jangka panjang);  2)  Kategori  B  (bahaya  yang  menimbulkan  risiko  langsung);  3)  Kategori  C (Bahaya yang menimbulkan risiko kesejahteraan atau kesehatan sehari-hari); 4) Kategori D (Bahaya yang menimbulkan risiko pribadi dan psikologis)
2. Analisis kesiapan CV Javatech Agro Persada untuk menerapkan ISO 45001 sebagai bentuk peraturan  SMK3,  menggunakan  checklist  klausul  4  sampai  klausul  10.  Pada  checklist terdapat kategori “siap”, “hampir siap”, dan “harus dilakukan”. Dari hasil penelitian, CV Javatech Agro Persada dikategorikan “hampir siap” untuk menerapkan SMK3 berdasarkan ISO 45001:2018  dengan persentase  Klausul 4 sebesar 45,5%;  Klausul 5  sebesar 96,5%; Klausul  6  sebesar  87,5%;  Klausul  7  sebesar  73,3%;  Klausul  8  sebesar  8,3%;  Klausul  9 sebesar 66,7%; Klausul 10 sebesar 60%.
3. Rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan kualitas SMK3 CV Javatech Agro Persada adalah dengan menggunakan ISO 45001 dan diagram PDCA.  ISO 45001 adalah aturan mengenai K3 berstandar internasional terbaru yang menjamin keselamatan seluruh elemen organisasi  atau  perusahaan  dan  diharuskan  untuk  berperan  aktif  dalam  menjaga  K3  di tempat kerja yang memiliki 10 klausul. dari klausul 4 sampai klausul 10 digunakan untuk menilai kesiapan CV Javatech Agro Persada. Kemudian, dianalisis menggunakan diagram PDCA  sebagai  alat  perbaikan  kualitas  yang  berkelajutan.  Plan  menggunakan  klausul  4 sampai  klausul  7,  Do  menggunakan  klausul  8,  Check  menggunakan  klausul  9,  dan  Act menggunakan klausul 10.

## 6. DAFTAR PUSTAKA
Badan Standar Nasional (BSN). 2019. Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) – Persyaratan dan Pedoman Penggunaan (ISO 45001:2018, IDT). Jakarta. Endang.  2019. Kesehatan  dan  Keselamatan  Kerja .  PT.  Prodia  OHI  International  [Internet]. Tersedia dalam https://prodiaohi.co.id/kesehatan-dan-keselamatan-kerja diakses tanggal 28 Januari 2020. Jakarta.
HSP.  2014.  Klasifikasi  Kecelakaan  Akibat  Kerja.  Healthy  Safety  Protection  Academy;
Kecelakaan Kerja [Internet]. Tangerang. Tersedia dalam http://healthsafetyprotection.com/klasifikasi-kecelakaan-akibat-kerja/#page-content diakses tanggal 28 Januari 2020.
ILO.  2013. Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  di  Tempat  Kerja  Keberlanjutan  Melalui Perusahaan  yang  Kompetitif  dan  Bertanggung  Jawab  (SCORE)  Modul  5 .  Jakarta: International Labour Office.
ISO. 2018. Occupational Health and Safety ISO 45001 . Geneva: International Organizationfor Standardization. Diunduh dari https://www.iso.org
Mahendra,  Rendi. 2016. Apa  Saja  Dokumen  Wajib  dalam  ISO  45001?. ISOCENTER INDONESIA  [Internet].  Tersedia  dalam  https://isoindonesiacenter.com/apa-saja- dokumen-wajib-dalam-iso-45001/ diakses tanggal 5 Januari 2020.
Morgado,  L.,  Silva,  F.J.G.,  Fonseca,  L.M.  2019. Mapping  Occupational  Health  and  Safety Management  Systems  in  Portugal:  Outlook  for  ISO  45001:2018  Adoption .  Procedia manufacturing. 38: 755-764.
NSF. 2018. ISO 45001 Occupatonal Health and Safety Management Systems Migration Guide . USA: NSF International.
Republik  Indonesia.  2012. PP  No.  50  Tahun  2012 .  Jakarta:  Pemerintah  RI.  Tersedia  dalam https://jdih.kemnaker.go.id/data_wirata/2012-3-1.PDF diakses tanggal 20 Januari 2020. Safetynet.  2019. Unsur-unsur  Penunjang  Keselamatan  Kerja  yang  Aman  Bagi  Pekerja . Tersedia  pada  http://safetynet.asia/unsur-unsur-keselamatan-kerja/  diakses  tanggal  28 Januari 2020
Safetysign. 2018. 6 Langkah Identifikasi Bahaya Dan Penilaian Risiko Sesuai Standar OSHA . Tersedia  pada  https://safetysign.co.id/news/365/6-Langkah-Identifikasi-Bahaya-dan- Penilaian-Risiko-Sesuai-Standar-OSHA diakses tanggal 28 Januari 2020.
Setiaman,  Sobur.  2018. Tinjauan  Sistem  Manajamen  K3  Berdasarkan  ISO  45001  di  Suatu Perusahaan . Jakarta: Universitas Sahid. Sujoso, A. D. P. 2012. Dasar-dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja . Jember: Universitas Negeri Jember
SQS. 2016. The Standard ISO 45001 Occupational Health and Safety . Switzerland : SQS. Triyono, Bruri. 2014. Buku Ajar Keselamta Dan Kesehata Kerja (K3) . Yogyakarta: Universitas Negeri Yogyakarta.
Ung,  Allan.  2019. ISO  45001:2018  (OH&S)  Awareness  Training .  Singapore:  Operational Excellence Certification.
Wijayanti,  Alifah  ayu.  2017. Gambaran  Penerapan  Sistem  Manajemen  Keselamatan  dan Kesehatan  Kerja  (SMK3)  pada  Proyek  Pembangunan  Gedung  di  Semarang  Sebagai Upaya  Pencegahan  Kecelakaan  Kerja  (Studi  Kasus:  Proyek  Pembangunan  Hotel Grandhika Divisi VII) . Semarang: Universitas Negeri Semarang.