## Analisis Kelayakan Finansial Teknologi Penangkapan Ikan Terpilih Di Pelabuhan Perikanan Samudera Bitung
(Analysis Financial Feasibility Of Selected Fishing Technology In Bitung Oceanic Fishing Port)
Arianda Kusumaningrum
Pengawas Perikanan Tingkat Ahli UPT Pangkalan Pengawasan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan Bitung Jln. Naemundung-Tandurusa, Kecamatan Aertembaga Bitung, Sulawesi
Utara, Indonesia
*Corresponding Author, ainom@rocketmail.com

## Abstract
Bitung City is one of the production centers as well as the fishing industry in Indonesia. Analysis of the financial feasibility of capture fisheries, especially in PPS Bitung as a fish landing center in Bitung city, needs to be studied scientifically in order to find out the types of fishing gear that are effectively used and can be developed. The purpose of this study is to find out the selected fishing technology that is effectively used, developed, and can prosper the fishing community of Bitung city. Data were collected using survey methods and in-depth interviews with fishermen and local stakeholders. The analysis was carried out on all aspects, namely biological, technical, economic, and social aspects. The scoring method is carried out to determine the fishing unit to get the type of  fishing  gear  that  has  good  performance  in  terms  of  various  aspects  so  that  it  is  suitable  for development. From the results of this study, it was found that the huhate ranks first because it has a high value from various aspects compared to other fishing gear. This shows that the huhate has a  higher  business  development  opportunity  than  other  fishing  gear.  This  is  of  course  closely related  to  increasing  fishery  production  while  maintaining  the  sustainability  of  fish  resources  in Bitung. Although based on the calculation results, the huhate ranks first, it does not rule out the possibility of other fishing gear to become development priorities. Government policies, fisherman culture and social conditions of the local community should be a serious concern in establishing a policy concerning changes in the behavior and understanding of fishermen related to  efforts to develop capture fisheries in Bitung.

## Keywords:  financial feasibility, fishing technology

## Abstrak
Kota  Bitung  merupakan  salah  satu  sentra  produksi  sekaligus  industri  perikanan  di  Indonesia. Analisis  kelayakan  finansial  usaha  perikanan  tangkap  khususnya  di  PPS  Bitung  sebagai  pusat pendaratan ikan di kota Bitung perlu dikaji secara ilmiah agar dapat mengetahui jenis alat tangkap yang efektif digunakan dan bisa dikembangkan. Tujuan penelitian ini adalah mengetahui teknologi penangkapan  ikan  terpilih  yang  efektif  digunakan,  dikembangkan  serta  bisa  mensejahterakan masyarakat  nelayan  kota  Bitung.  Pengumpulan  data  dilakukan  dengan  metode  survei  dan wawancara  mendalam  baik  dengan  nelayan  maupun stakeholders (pemangku  kepentingan) daerah setempat. Analisis dilakukan pada semua aspek yaitu aspek biologi, teknis, ekonomi dan sosial.  Metode skoring  dilakukan  untuk  melakukan  determinasi  unit  penangkapan  ikan  untuk mendapatkan jenis alat tangkap ikan yang mempunyai keragaan ( performance ) yang baik ditinjau dari berbagai aspek sehingga cocok untuk dikembangkan. Dari hasil penelitian ini didapat huhate menempati  urutan  prioritas  pertama  karena  memiliki  nilai  tinggi  dari  berbagai  berbagai  aspek dibandingkan dengan alat tangkap lainnya. Hal ini menunjukkan bahwa huhate memiliki peluang pengembangan  usaha  yang  lebih  tinggi  dibandingkan  dengan  alat  tangkap  lainnya.  Hal  ini tentunya sangat berkaitan  dengan  peningkatan  produksi perikanan sekaligus mempertahankan kelestarian  sumberdaya  ikan  di  Bitung.  Meskipun  berdasarkan  hasil  perhitungan,  huhate menempati  urutan  pertama,  namun  tidak  menutup  kemungkinan  alat  tangkap  lainnya  untuk menjadi prioritas pengembangan. Kebijakan pemerintah, kultur budaya nelayan dan kondisi sosial masyarakat setempat  hendaknya  menjadi  perhatian  serius  dalam  menetapkan  suatu kebijakan yang  menyangkut  pada  perubahan  perilaku  dan  pemahaman  nelayan  terkait  dengan  upaya pengembangan perikanan tangkap di Bitung.
Kata kunci: kelayakan finansial, teknologi penangkapan ikan

## PENDAHULUAN
Sulawesi  Utara,  secara  geografis terletak  pada posisi  0°30’  -  5°35’  LU, 123°30’  -  127°00’  BT.  Wilayah  Sulawesi Utara di sebelah Utara berbatasan dengan Filipina  (Utara),  Teluk  Tomini  (Selatan), Provinsi Gorontalo (Barat) dan Laut Maluku (Timur).  Luas  wilayahnya  15.472,98  km 2 , terdiri  dari  Pulau  Manado  Tua,  Pulau Bangka,  Pulau  Talise,  Pulau  Bunaken, Pulau  Mantehage,  Pulau  Lembeh,  Pulau Siau, Pulau
Tagulandang,
Pulau Karakelang,  Pulau  Karabuan  dan  Pulau Salibabu.  Sulawesi  Utara  memiliki  potensi sumberdaya  alam  laut  sebagai  penghasil dan  pengekspor  ikan  dimana  Kota  Bitung adalah  sentra  industrinya.  Lokasi  ini memiliki  infrastruktur  yang  mendukung bongkar  muat  dari  Kota  Bitung  ke Pelabuhan  Perikanan  Samudera  (PPS) Bitung. Letak Kota Bitung secara geografis, mulai  dari  bagian  timur  pesisir  pantai Aertembaga  hingga  ke  Tanjung  Merah, bagian  barat  merupakan  lokasi  strategis untuk  dikembangkan  menjadi  wilayah perkotaan,  industri  perdagangan  dan  jasa serta pemukiman.
Kota  Bitung  merupakan  salah  satu sentra  produksi  sekaligus  sentra  industri perikanan di Indonesia. Lokasi Kota Bitung sangat  strategis  terletak  di  antara  dua wilayah pengelolaan perikanan yaitu perairan  Laut  Maluku  (WPP-715)  dan perairan Laut Sulawesi (WPP-716) sangat mendukung  kegiatan  pengolahan  di  kota Bitung.  Keberadaan  unit  pengolahan  ikan di Kota Bitung, selain memberikan kontribusi ekonomi dan mendorong investasi, juga menciptakan stuktur ekonomi  yang  kuat  dan  kokoh  khususnya kontribusi terhadap perekonomian wilayah regional Kawasan Timur Indonesia (Maryam Mangantar, 2015). Perikanan  tangkap  sebagai  sistem yang  memiliki  peran  penting  dalam penyediaan  pangan,  kesempatan  kerja, perdagangan  dan  kesejahteraan  serta rekreasi bagi sebagian penduduk Indonesia  perlu  dikelola  yang  berorientasi pada jangka panjang (Husuna, 2017).
Analisis  kelayakan  finansial  usaha perikanan  tangkap  khususnya  di  PPS Bitung  sebagai  pusat  pendaratan  ikan  di
kota Bitung perlu dikaji secara ilmiah agar dapat  mengetahui  teknologi  penangkapan ikan  terpilih  yang  efektif  digunakan, dikembangkan serta bisa mensejahterakan masyarakat nelayan kota Bitung.

## MATERI DAN METODE Pengumpulan Data
Data yang diperoleh dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari nelayan  pemilik  usaha  penangkapan  ikan dengan cara  melakukan wawancara langsung  berdasarkan  daftar  pertanyaan (kuisioner) dan survei langsung. Data yang dikumpulkan dari usaha perikanan tangkap meliputi  data  investasi,  produksi  hasil tangkapan,  musim  penangkapan,  teknik pengoperasian  alat,  tenaga  kerja,  lama operasi penangkapan, deskripsi alat penangkapan  ikan,  dan  lain  sebagainya. Adapun  data  sekunder  yang  digunakan adalah  data  kapal  berpangkalan  di  PP. Bitung,  data  Hasil  Pemeriksaan  Kapal (HPK)  baik  saat  kedatangan  ataupun keberangkatan  serta  data  dukung  lain yang  digunakan  sebagai  bahasan  dalam penelitian ini.
Metode  yang  dipakai  adalah  metode kuisioner yaitu suatu metode yang digunakan  dengan  cara  mewawancarai secara  langsung  kepada  nelayan  pemilik (responden)  dengan  menggunakan  daftar pertanyaan.

## Analisis Data
Data yang diperoleh dalam penelitian ini  dilakukan  analisis  pada  semua  aspek yaitu  aspek  Biologi,  Teknis,  Ekonomi  dan Sosial.

## Pengolahan Data
Menggunakan metode model skoring untuk  melakukan  determinasi  unit  usaha perikanan tangkap. Tujuan determinasi unit penangkapan ikan adalah untuk mendapatkan jenis alat tangkap ikan yang mempunyai  keragaan  ( performance )  yang baik  ditinjau  dari  aspek  biologi,  teknis, ekonomi  dan  sosial  sehingga  merupakan alat tangkap yang cocok untuk dikembangkan. Menurut Haluan dan Nurani (1988) model skoring yang digunakan meliputi:
(1)  Analisis aspek biologi yakni ditetapkan beberapa  kriteria:  Lama  waktu  musim penangkapan ikan, lama waktu musim ikan  dengan  melihat  jumlah,  bulan musim  ikan  yang  diperoleh  dari  hasil wawancara  dengan  nelayan,  dan selektifitas  alat  tangkap.  Lama  waktu musim ikan dan lama waktu penangkapan  ikan  diberi  nilai  prioritas mulai  dari  1-4.    Alat  tangkap  yang memiliki  waktu  musim  ikan  dan  lama waktu penangkapan paling lama diberi skor (nilai) 1, semakin pendek
waktunya  maka  nilai  skornya  semakin besar (4).   Nilai selektivitas dilihat dari ukuran mesh  size atau  nomor  mata pancing  yang  digunakan.    Nilainya berada  pada  kisaran  1-4.    Semakin besar  ukuran mesh  size atau  mata pancing yang digunakan maka skornya semakin tinggi (4).
(2)  Analisis aspek teknis mencakup: produksi  per  tahun,  produksi  per  trip. Penilaian terhadap kriteria aspek teknis dilakukan dengan  melihat jumlah produksi pada setiap kriteria dari setiap unit penangkapan.  Semakin besar nilai produksi untuk masing-masing kriteria, maka nilai skornya semakin besar.
(3)  Analisis aspek sosial meliputi: penyerapan  tenaga  kerja  per  unit penangkapan atau jumlah tenaga kerja
per  unit  penangkapan,  penerimaan nelayan  per  unit  penangkapan  atau penerimaan  nelayan  yang  diperoleh dari  hasil  perhitungan  yaitu  hasil  bagi antara sistem bagi hasil dengan jumlah nelayan  per  unit  penangkapan,  dan kemungkinan kepemilikan unit penangkapan  ikan  oleh  nelayan  yang diperoleh dari penerimaan nelayan per tahun  dibagi  investasi  dari  setiap  unit penangkapan. Semakin besar nilainya, maka  urutan  prioritas  sebagai  fungsi nilainya semakin tinggi.
Metode  skoring  dapat  digunakan untuk  penilaian  kriteria  yang  mempunyai satuan berbeda. Skoring diberikan kepada nilai terendah sampai nilai  tertinggi. Untuk menilai semua kriteria atau aspek digunakan nilai tukar, sehingga semua nilai mempunyai  standar  yang  sama.    Unit usaha  yang  memperoleh  nilai  tertinggi berarti  lebih  baik  daripada  yang  lain demikian pula sebaliknya. Untuk menghindari pertukaran yang terlalu banyak, maka digunakan fungsi nilai yang menggambarkan  preferensi pengambil keputusan  dalam  menghadapi  kriteria majemuk.
Standarisasi  dengan  fungsi  nilai dapat  dilakukan  dengan  menggunakan rumus  dari  Mangkusubroto  dan  Trisnadi (1985) sebagai berikut:
𝑽 (𝑿) = 𝑿−𝑿𝟎 𝑿𝟏−𝑿𝟎 …………….…………………………………………….(1)
𝑽 (𝑨) = ∑ 𝑽𝒊(𝑿𝒊)𝒊 = 𝟏, 𝟐, 𝟑, … , 𝒏 𝒏 𝒊−𝟏 ..................................................(2)
Keterangan:
V (X) = Fungsi nilai dari variabel X X 0 = Nilai terendah pada kriteria X X = Nilai variabel X V(A) = Fungsi nilai dari alternatif A X1 = Nilai tertinggi pada kriteria X Vi (Xi ) = Fungsi nilai dari alternatif pada kriteria ke-i Karena V adalah  fungsi  yang mencerminkan preferensi pengambil keputusan,  maka  alternatif  yang  terbaik adalah  alternatif  yang  memberikan  nilai V (X) tertinggi  merupakan  alat  tangkap  ikan yang terpilih untuk dikembangkan diperairan Bitung.
(4)  Analisis aspek ekonomi dapat dijabarkan menjadi aspek ekonomi dan finansial.  Aspek  ekonomi  meliputi:
penerimaan kotor pertahun,
penerimaan kotor per trip.
Penilaian terhadap kriteria efisiensi  usaha  dilakukan  dengan melihat penerimaan pada setiap kriteria dari  setiap  unit  penangkapan.  Analisis finansial  yang  dilakukan  bertujuan untuk melihat suatu usaha penangkapan ikan bersifat
menguntungkan atau tidak serta prospek  kelanjutan  usaha  tersebut.
Menurut Kadariah et. al (1978), analisis finansial dari suatu usaha dalam hal ini usaha penangkapan ikan dapat dihitung  berdasarkan  kriteria  penilaian
meliputi  nilai net  present  value (NPV),
nilai benefit  cost  rati o  (Net  B/C)  dan nilai internal rate of return (IRR). Analisis kriteria investasi digunakan  untuk  membuat  keputusan apakah  suatu  kegiatan/proyek  dapat atau  tidak  untuk  dijalankan  serta digunakan untuk menilai dan
mengevaluasi kegiatan tersebut.
Analisis  ini  juga  digunakan  untuk mengetahui  manfaat  secara  ekonomi maupun  finansial  dari  suatu  kredit. Analisis  kriteria  investasi  usaha  unit penangkapan  ikan  di  Bitung  meliputi Net  Present  Value ( NPV ), Net  Benefit Cost Ratio ( Net B/C ), dan Internal Rate of Return ( IRR ).
a) Net Present Value (NPV)
Kriteria ini digunakan untuk menilai manfaat investasi yang merupakan  jumlah  nilai  sekarang ( present value ) dari manfaat bersih dan dinyatakan dalam satuan rupiah.
Rumus persamaan NPV adalah (Soeharto, 1999): 𝑵𝑷𝑽 = ∑ ( 𝑩𝒕 − 𝑪𝒕 − 𝑲𝒕 (𝟏 + 𝒊) ) 𝒏 𝒕=𝟏
Nilai NPV merupakan  nilai  tambah yang  diperoleh  di  akhir  tahun  proyek pada  suku  bunga  tertentu.    Semakin besar nilai NPV suatu usaha
mengindikasikan besarnya nilai manfaat  yang  didapatkan  oleh  unit usaha tersebut. b) Analisis Rasio Biaya dan Manfaat (B/C Ratio) Analisis Rasio Biaya dan Manfaat merupakan  salah  satu  analisis  untuk menilai  kelayakan  sebuah  investasi yang ditanamkan baik secara ekonomi maupun secara finansial.  Rasio Biaya dan Manfaat merupakan perbandingan dimana  pembilang  terdiri  dari  nilai manfaat  total  yang  sudah  didiskon dengan  tingkat  diskon  ( discount  rate ) tertentu,  sedangkan  sebagai  penyebut adalah total biaya yang sudah didiskon. Persamaan  rasio  B/C  tersebut  dapat dirumuskan sebagai berikut (Soeharto,
1999):
𝑩/𝑪 = ∑ ( 𝑩𝒕(𝟏 + 𝒊) (𝑪𝒕(𝟏 + 𝒊) ) 𝒏 𝒕=𝟏 keterangan: B : Benefit (Manfaat), C : Cost (Biaya),
t : periode proyek
i : Discount rate
Dari  persamaan  tersebut  di  atas, dapat disusun kriteria kelayakan investasi  di  mana  apabila  nilai  B/C memberikan  nilai  lebih  besar  dari  1 maka  dikatakan  investasi  tersebut layak  untuk  diteruskan.    Sebaliknya, apabila nilai B/C tersebut kurang dari 1 maka dikatakan investasi tersebut tidak layak untuk diteruskan.
c) Internal Rate of Return (IRR) Kriteria  investasi  ini  merupakan suku  bunga  maksimal  untuk  sampai kepada nilai NPV bernilai sama dengan nol,  jadi  dalam  keadaan  batas  untung rugi.   Oleh karena itu kriteria ini sering dianggap  sebagai  tingkat  keuntungan atas  investasi  bersih  dalam  suatu proyek.    Pernyataan  ini  memuat  suatu implikasi  bahwa  setiap  manfaat  yang diwujudkan  secara  otomatis  ditanam kembali  pada  tahun  berikutnya  dan mendapatkan tingkat keuntungan yang sama  dan  diberi  bunga  selama  sisa umur  proyek.      Dengan  demikian  IRR dapat  dirumuskan  sebagai  berikut (Soeharto 1999):
IRR = i’ + IRR = 𝒊 ′ = 𝑵𝑽𝑷 ′ 𝑵𝑷𝑽 ′ −𝑵𝑽𝑷′ (𝒊" − 𝒊′)
Keterangan: i' i' = discount rate ketika NVP positif I” I”
= discount rate ketika NVP negatif
NPV’ = nilai NVP positif NPV’’ = nilai NVP negatif
Proyek dikatakan layak bila IRR lebih besar  dari  tingkat  bunga  yang  berlaku. Sehingga  bila  IRR  sama  dengan  tingkat bunga yang berlaku maka NPV dari proyek tersebut  sama  dengan  nol.      Sebaliknya, bila IRR lebih kecil dari tingkat bunga yang berlaku, maka nilai NPV lebih kecil dari nol dan  berarti  proyek  tersebut  tidak  layak. Semakin  tinggi  nilai  IRR  dari  suatu  unit penangkapan  ikan  maka  kondisi  usaha tersebut semakin baik.
t
t t

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Perikanan Tangkap
Kapal  perikanan  yang  berpangkalan di  PPS  Bitung  memiliki  ukuran  yang bervariasi, dari yang berukuran <5GT, 5-10 GT,  11-30  GT  dan  >30  GT.  Kapal  yang berpangkalan  di  PPS  Bitung  Tahun  2019 terdiri  dari  berbagai  jenis  alat  tangkap (Tabel  1).    Dari  tabel  1  dapat  diketahui bahwa  kapal  yang  berpangkalan  di  PPS
Bitung  pada  tahun  2019  paling  banyak adalah  berukuran  11-30  GT.  Jenis  alat tangkap  ikanyang  ada  di  PPS  Bitung secara  berurutan  (dari  jumlah  yang  paling besar  ke  jumlah  yang  paling  kecil)  adalah Handline,  Purse  Seine,  Pole  and  line, Longline dan Gillnet .  Dikarenakan  saat  ini kapal Gillnet yang aktif beroperasi hanya 1 kapal  sehingga  perhitungan  kapal  Gillnet ditiadakan.
Tabel 1. Kapal yang berpangkalan di PPS Bitung Tahun 2019
JUMLAH KAPAL BERPANGKALAN di PPS BITUNG TAHUN 2019 Alat Penangkap Ikan GROSS TONNAGE JUMLAH 1 - 5 6 - 10 11 - 30 31 - 60 61 - 100 > 100 Gill Net 1 0 0
0 1 5 7 Hand Line 284 118 225 21 0 0 648 Kapal Latih 0 0 0 1 0 0 1 Kapal Riset 0 0 0 0 0 1 1 Light Boat 5 23 63 1 0 0 92 Long Line 1 0 13 0 1 0 15 Pengangkut Ikan 0 0 21 6 3 12 42 Penyangga 0 0 0 1 6 23 30 Pole And Line 0 0 1 2 14 0 17 Purse Seine 24 26 92 31 36 12 221 TOTAL 315 167 415 63 61 53 1.074 Sumber: Statistik PPS Bitung

## Gambaran  Umum  Alat  Penangkap  Ikan di PPS Bitung
Berdasarkan pada Peraturan Menteri Kelautan  dan  Perikanan  Nomor  18  tahun 2021  di  sebutkan  bahwa  Jenis  Alat Penangkap  Ikan  dibedakan  menjadi  10 (sepuluh)  kelompok,  yang  terdiri  atas: jaring  lingkar,  jaring  tarik,  jaring  hela, penggaruk,  jaring  angkat,  alat  yang dijatuhkan  atau  ditebarkan,  jaring  insang, perangkap,  pancing  dan  alat  penangkap ikan lainnya.
1. Pancing Ulur Tuna (Tuna Handline)
Pancing ulur tuna merupakan
Pancing  ulur  yang  pengoperasiannya secara  manual  menggunakan  tangan, umumnya  untuk  target  tangkapan  tuna. Mata  pancing  yang  digunakan  untuk menangkap  ikan  memiliki  ukuran  yang bervariasi.  Pada  nelayan  Bitung  biasanya menggunakan mata pancing nomor 5 untuk menangkap  tuna.  Sedangkan  pemberat yang  biasa  digunakan  oleh  nelayan pancing  ulur  tuna  di  Bitung  adalah  batu. Jenis  ikan  yang  tertangkap  oleh  pancing ulur tuna adalah tuna ( Thunnus sp ), marlin dan lain sebagainya.
2. Purse Seine dengan satu kapal Purse Seine merupakan Alat
Penangkap  Ikan  yang  bersifat  aktif  dan dioperasikan  dengan  menggunakan  jaring lingkar bertali kerut
yang pengoperasiannya  melingkari  gerombolan ikan  pelagis  kecil  dengan  menggunakan satu kapal. Alat tangkap Purse Seine yang digunakan  oleh  nelayan  Bitung  memiliki konstruksi  berupa  ukuran  mata  jaring kantong  ≥1  (lebih  dari  atau  sama  dengan satu)  inci  dan  panjang  Tali  Ris  Atas  ≤300 (kurang dari atau sama dengan tiga ratus) meter,  Alat  Bantu  Penangkapan  Ikan berupa  Rumpon  dan/atau  lampu  dengan total  daya ≤4.000 (kurang  dari  atau  sama dengan empat ribu) watt, dan kapal motor dengan  Jalur  Penangkapan  Ikan  IB,  Jalur Penangkapan Ikan II, dan Jalur Penangkapan  Ikan  III  di  semua  WPPNRI disesuaikan dengan ukuran kapal. Adapun Purse Seine Pelagis Besar dengan ukuran mata  j aring  kantong  ≥3  (lebih  dari  atau sama dengan tiga) inci dan panjang Tali Ris Atas ≤700 (kurang dari atau sama dengan tujuh ratus) meter, Alat Bantu
Penangkapan Ikan berupa Rumpon dan/atau lampu dengan total daya ≤16.000 (kurang dari atau sama dengan enam belas ribu)  watt.  Dioperasikan  di  Laut  Lepas sesuai  dengan  ketentuan  RFMO.  Jenis
ikan  yang  bergerombol  seperti  Layang, Kembung  dan  Selar  merupakan  target utama  pada  penggunaan  alat  tangkap Purse Seine .
3. Huhate (Pole and line)
Konstruksi alat tangkap huhate sangat sederhana. Hanya terdiri dari Joran dan  Mata  kail  tak  berkait.  Teknik  operasi penangkapan  ikan  menggunakan  huhate yaitu dioperasikan dengan bantuan penebaran
umpan hidup
dan penyemprotan  air.  Dilakukan  dengan  cara menurunkan  tali  dengan  atau  tanpa  mata pancing,  menggunakan  atau  tanpa  joran yang  dilengkapi  dengan  umpan  alami, umpan buatan atau tanpa umpan. Pengoperasiannya dilakukan pada permukaan maupun pertengahan perairan baik  secara  tunggal  atau  dalam  satu rangkaian. Jenis-jenis ikan Tuna, Cakalang dan  Tongkol  merupakan  hasil  tangkapan utama  dari  alat  tangkap pole  and  line (Sudirman dan Mallawa, 2000).
4. Longline
Rawai tuna merupakan rawai hanyut dengan  target  tangkapan  tuna.  Rawai hanyut merupakan pancing yang terdiri dari tali  utama  ( main  line ),  pelampung  dan  tali cabang ( branch line ) yang dilengkapi mata
pancing, yang dioperasikan secara dihanyutkan dengan target tangkapan ikan pelagis yang menggunakan umpan.
Perikanan longline sering diartikan sebagai perikanan  tuna longline karena  tujuan utama penangkapan dengan alat ini adalah ikan  dari  jenis  tuna  walaupun  dalam kenyataannya  tertangkap  juga  ikan-ikan yang lain. Hasil tangkapan selain jenis tuna adalah setuhuk, pedang, layaran dan cucut (Ayodhyoa, 1981).

## Determinasi alat tangkap
Pemilihan  teknologi  penangkapan ikan  unggulan  dilakukan  menggunakan metode  MCA  ( Multi  Criterria  Analysis ).
Kriteria yang digunakan untuk menentukan unit  penangkapan  terbaik  adalah  biologi, teknis, sosial, dan ekonomi dari pengoperasian  unit  penangkapan  di  PPS Bitung.
1. Aspek Biologi
Analisis  terhadap  aspek  biologi  dilakukan untuk  melihat  apakah  jenis  alat  tangkap yang  digunakan  untuk  memanfaatkan sumberdaya  ikan  di  Bitung  mengganggu atau  tidak  terhadap  kondisi  biologis sumberdaya ikan.

## Tabel 2. Penilaian Aspek Biologi Unit Penangkapan Ikan di PPS Bitung
No Unit Penangkapan Ikan Krieria Penilaian X1 UP X2 UP X3 UP 1 Handline tuna 12 1 12 1 4 1 2 Huhate 12 1 12 1 4 1 3 Purse Seine 12 1 12 1 3 2 4 Longline 12 1 12 1 4 1 Standarisasi No Unit Penangkapan Ikan Krieria Penilaian V(X) UP V(X1) V(X2) V(X3) 1 Handline tuna 0 0 0 1 1 2 Huhate 0 0 0 1 1 3 Purse Seine 0 0 1 0 2 4 Longline 0 0 0 1 1 Keterangan : X1 : lama waktu musim ikan (bulan)
X2 : lama waktu musim penangkapan ikan (bulan) X3 : selektivitas alat tangkap V(X1)   : lama musim ikan yang distandardisasi V(X2)   : lama musim ikan penangkapan ikan yang distandardisasi V(X3)   : selektivitas yang distandardisasi UP : urutan prioritas
Dari  hasil  analisis  seperti  yang  di sajikan  seperti  pada  Tabel  9,  unit penangkapan menggunakan pancing seperti  handline,  huhate  dan  longline merupakan alat tangkap yang memiliki nilai paling  baik  berdasarkan  semua  kriteria,
terutama  pada  kriteria  selektivitas  alat tangkap.  Hal  ini  dikarenakan  ketiga  alat tangkap  tersebut  sudah  memiliki  standar tensendiri pada ukuran mata pancing yang disesuaikan  dengan fish  target sehingga sangat  tidak  memungkinkan  untuk  ikan
kecil  tertangkap.  Seperti  halnya  handline dan longline dengan mata pancing ukuran 50-55  mm  dengan  target  tangkapan  tuna dan huhate dengan nomor mata pancing 5 yang  biasa  digunakan  untuk  menangkap ikan pelagis berukuran 1-2,5 kg. Sedangkan  pada purse  seine , mesh  size kantong yang digunakan berukuran 25 mm. Namun karena fish target pada purse seine adalah  ikan  laying,  kembung,  selar  yang hidupnya bergerombol maka sangat memungkinkan  ikan  berukuran  kecil  ikut masuk ke kantong jaring.

## 2. Aspek teknis
Jenis  alat  tangkap  yang  digunakan oleh  para  nelayan  di  Bitung  adalah  jenis
alat  tangkap  yang  umum  digunakan  dan tergolong mudah. Hanya saja memerlukan tenaga ekstra dalam pengoperasiannya.
Jika dilihat dari jumlah dan penggunaan  jenis  teknologi  penangkapan Bitung  dapat  dikatakan  bahwa  jenis  alat tangkap  yang  digunakan  masih  belum optimal  dikarenakan  ada  beberapa  jenis alat  tangkap  menangkap  jenis  ikan  yang sama,  sehingga  teknologi  penangkapan tersebut  tidaklah  efektif  untuk  menangkap jenis  ikan  yang  merupakan  target  dari penangkapan.  Dalam  penelitian  ini  masih dibutuhkan  analisis  terhadap  penggunaan teknologi  penangkapan  yang  tepat,  efektif dan ramah lingkungan.

## Tabel 3. Jenis teknologi yang digunakan untuk menangkap ikan jenis komoditi unggulan di PPS Bitung
No Komoditi Unggulan Jenis Teknologi Penangkapan eksisting 1 Cakalang Purse Seine, Huhate 2 Kembung Purse Seine 3 Layang Purse Seine 4 Marlin Handline tuna, Longline 5 Tuna Mata Besar Handline tuna, Longline, Huhate 6 Selar Purse Seine 7 Tongkol Purse Seine, Huhate 8 Tuna Sirip Kuning Handline tuna, Longline, Purse Seine, Huhate
Tabel  4.  Matriks  pemilihan  unit  penangkapan  unggulan  berdasarkan  aspek  teknis operasional alat tangkap di PPS Bitung
No Unit Penangkapan Ikan Kriteria Penilaian X1 UP X2 UP 1 Handline tuna 30 2 3,00 3 2 Huhate 500 1 16,67 1 3 Purse Seine 20 3 0,50 4 4 Longline 30 2 3,75 2 Standarisasi No Unit Penangkapan Ikan Kriteria Penilaian V(X1) V(X2) V(X) UP 1 Handline tuna 0.021 0.152 0.172 3 2 Huhate 1.000 1.000 2.000 1 3 Purse Seine 0.000 0.000 0.000 4 4 Longline 0.021 0.212 0.233 2 Keterangan : X1 : Produksi per tahun (ton) X2 : Produksi per trip (ton) UP : Urutan prioritas
V(X1) : Standardisasi nilai produksi per tahun V(X2) : Standardisasi nilai produksi per trip
Keragaman aspek teknis dari teknologi penangkapan yang digunakan di Bitung  dilakukan  dengan  menggunakan metode  skoring  dan  fungsi  nilai  sebagai kriteria  dalam  menentukan  jenis  teknologi yang  efektif  dan  tepat  digunakan  dalam pemanfaatan  sumberdaya  ikan  di  sekitar perairan  Bitung.  Besaran  CPUE  dapat digunakan sebagai indikator tingkat
efisiensi  teknik  dari  upaya  penangkapan. Dengan  kata  lain  CPUE  yang  lebih  tinggi mencerminkan tingkat
efisiensi penggunaan effort yang lebih baik (Berachi, 2003 dalam Utami et. al ., 2012). Urutan  prioritas  dinilai  berdasarkan  dari rata-rata  produksi  per  tahun  dan  per  trip. Huhate  merupakan  alat  tangkap  yang memiliki  produksi  per  tahun  dan  per  trip
tertinggi  bila  dibandingkan  dengan  alat tangkap  lainnya  dengan  asumsi,  umpan selalu  tersedia.  Pada  Tabel  4  ditunjukkan pemilihan alat tangkap terbaik berdasarkan kriteria teknis pengoperasian unit penangkapan di Bitung.

## 3. Aspek sosial
Aspek  sosial  merupakan  salah  satu aspek  penting  yang  patut  diperhatikan dalam  pemilihan  alat  tangkap  untuk dikembangkan dan digunakan oleh
masyarakat. Pertimbangan aspek sosial ini sangat diperlukan karena kebijakan penggunaan  suatu  alat  tangkap  akan sangat mempengaruhi kehidupan
masyarakat  baik  dari  sisi  permodalan, penyerapan  tenaga  kerja,  pendapatan usaha dan pada akhirnya tingkat kesejahteraan  nelayan  sebagai  pelaku kegiatan  perikanan.  Hasil  perhitungan kriteria sosial dan standardisasinya disajikan pada Tabel 5.
Tabel 5. Matriks keragaman aspek sosial dari teknologi penangkapan eksisting untuk komoditi unggulan di PPS Bitung
No Unit Penangkapan Ikan Krieria Penilaian X1 UP
X2 UP X3 UP 1 Handline tuna 7 3 649.600.000 2 2 1 2 Huhate 35 1 2.337.650.000 1 2 1 3 Purse Seine 12 2 47.560.000 4 1 2 4 Longline 7 3 419.880.000 3 2 1 Standarisasi No Unit Penangkapan Ikan Krieria Penilaian
V(X) UP V(X1) V(X2) V(X3) 1 Handline tuna 0,000 0,263 1,000 1,263 2 2 Huhate 1,000 1,000 1,000 3,000 1 3 Purse Seine 0,179 0,000 0,000 0,179 4 4 Longline 0,000 0,163 1,000 1,163 3 Keterangan : X1 : Jumlah tenaga kerja
X2 : Pendapatan nelayan per tahun (juta) X3 : Kemungkinan pemilikan V(X1) : Standardisasi Jumlah tenaga kerja V(X2) : Standardisasi Pendapatan nelayan per tahun V(X3) : Standardisasi Kemungkinan pemilikan
UP : Urutan prioritas
Berdasarkan kriteria jumlah tenaga kerja, huahte merupakan alat tangkap yang terbaik,  karena  mampu  menyerap  tenaga kerja  lebih  banyak  dibandingkan  dengan alat tangkap lainnya. Dari sisi pendapatan nelayan per tahun, huhate juga merupakan unit  unit  penangkapan  dengan  hasil pendapatan terbesar. Kemudian bila dilihat dari sisi kemampuan nelayan memiliki alat tangkap, maka ketiga jenis unit penangkapan  ikan  (handline,  huhate, longline)  memiliki  skor  yang  sama  yaitu  2 yang  berarti,  ada  kemungkinan  untuk nelayan  memiliki  kapal  meskipun  sangat sedikit  peluangnya.  Jika  dibandingkan dengan  unit  penangkapan  purse  seine yang tidak ada kemungkinan untuk nelayan memiliki kapal.
4. Aspek ekonomi
A. Analisis usaha/keuntungan
Secara teoritis, dalam upaya pengembangan satu unit usaha
penangkapan ada baiknya kita mengetahui jumlah dana yang akan dialokasikan untuk kegiatan tersebut, sehingga dengan mengetahui hal tersebut diharapkan usaha tersebut dapat berjalan dengan baik karena keperluan dana telah diperkirakan sebelumnya. Adanya perbedaan kebutuhan  dana  yang  diperlukan  dalam memulai  kegiatan  usaha  penangkapan sebagian besar dipengaruhi oleh perbedaan  komponen  investasi  terutama kapal  dan  perlengkapan  pendukungnya. Rincian  biaya  investasi  yang  dibutuhkan untuk  memulai  usaha  bidang  perikanan tangkap di Bitung disajikan pada Tabel 6.
Dari  tabel  diketahui  bahwa  modal investasi terbanyak ada di unit penangkapan dengan menggunakan huhate. Dikarenakan kapal yang digunakan untuk  menangkap  ikan  dengan  huhate berukuran  besar  (lebih  dari  30  GT)  yang pengoperasiannya  di  laut  lepas.  Untuk
pengurusan  izin  usahanya  juga  terbilang mahal  karena  ada  ketentuan  untuk memasang  VMS  dan  CCTV  pada  kapal berukuran diatas 30 GT.
Perhitungan keuntungan
juga
menjadi perhatian dalam melakukan
usaha,  berdasarkan  perhitungan  analisis usaha  dilakukan  terhadap  delapan  jenis usaha perikanan tangkap di Bitung. Rincian perhitungan analisis usaha kegiatan perikanan tangkap di Bitung disajikan pada Tabel 7.
Tabel 6. Modal investasi usaha perikanan tangkap di lokasi penelitian
No Jenis Alat Tangkap Kapal Alat Tangkap
Pengurusan
Izin, VMS, CCTV, dll Rumpon Jumlah 1 Handline tuna 850.000.000 4.700.000 25.000.000 100.000.000 979.700.000 2 Huhate 1.000.000.000 60.000.000 50.000.000 - 1.110.000.000 3 Purse Seine 750.000.000 100.000.000 25.000.000 - 875.000.000 4 Longline 850.000.000 8.500.000 25.000.000 - 883.500.000

## Tabel 7. Analisis usaha perikanan tangkap di PPS Bitung
No Jenis Alat Tangkap Investasi (Rp) Penerimaan (Rp) Biaya Nilai Gabungan (Rp) Keuntungan (Rp) 1 Handline tuna 979.700.000 1.650.000.000 1.165.400.000 484.600.000 2 Huhate 1.110.000.000 7.500.000.000 6.287.350.000 1.212.650.000 3 Purse Seine 875.000.000 375.000.000 357.390.000 17.610.000 4 Longline 883.500.000 1.650.000.000 1.395.120.000 254.880.000
Berdasarkan data yang diperoleh dari hasil  wawancara  dengan  nelayan  di  PPS Bitung  dan  setelah  dilakukan  Analisa, diketahui  bahwa  usaha  perikanan  huhate memberikan  keuntungan  tertinggi  dari  sisi pendapatan.  Tingginya  keuntungan  usaha perikanan huhate disebabkan target species  alat  tangkap  ini  memiliki  nilai ekonomis  yang  tinggi  yaitu  tuna.  Selain tingkat  pendapatan  yang  tinggi,  biaya operasional  maupun  investasi  usaha perikanan huhate juga lebih tinggi dibandingkan dengan jenis usaha perikanan tangkap lainnya.
B. Analisis kelayakan usaha Sub bab analisis kelayakan usaha ini akan  dibahas  perkiraan  cash  flow  dan analisis kriteria investasi. Analisis cash flow penting  untuk  memperkirakan  perputaran kas dalam kegiatan usaha perikanan yang dilakukan  selama  umur  proyek  yang ditentukan. Adapun analisis cash flow dan analisis  kriteria  investasi  dapat  dilihat sebagai berikut :
a) Perkiraan cash flow Perhitungan  terhadap cash  flow usaha perikanan sangat penting diperhitungkan  dalam  aspek  finansial. Adapun  asumsi-asumsi  yang  digunakan dalam  analisis  tersebut  adalah  sebagai berikut:
1) Umur proyek selama 5 tahun
2)  Nilai  hasil  tangkapan  pada  tahun  ke-1 sampai tahun ke-5 diperkirakan tetap
3) Nilai sisa investasi sebesar 10% sesuai dengan umur teknisnya
4)  Pajak  penghasilan  sebesar  15%  per tahun
5) Discount rate tetap yaitu sebesar 20% Adapun  perhitungan cash  flow usaha perikanan di PPS Bitung ditunjukkan pada
Lampiran.
b) Analisis kriteria investasi Analisis  terhadap  kriteria  investasi merupakan  salah  satu  aspek  yang  perlu diperhitungkan  dalam  menilai  kelayakan atau  kemungkinan  pengembangan  usaha perikanan  di  Bitung.  Adapun  kriteria investasi tersebut yaitu Net  Present Value (NPV),  Net  Benefit-Cost  Ratio  (Net  B/C) dan  Internal  Rate  Return  (IRR).  NPV merupakan  jumlah  net  benefit  yang diperoleh  selama  umur  proyek  yang dihitung berdasarkan nilai saat ini. Net B/C merupakan  perbandingan  antara  nilai gabungan sekarang dari penerimaan yang bersifat  positif  dengan  nilai  gabungan sekarang  yang  dari  penerimaan  yang bersifat negatif. IRR adalah nilai keuntungan  internal  dari  investasi  yang ditanamkan.  Perhitungan  Net  Present Value  (NPV),  Net  Benefit-Cost  Ratio  (Net
B/C)  dan  Internal  Rate  Return  (IRR)  di tunjukan pada lampiran.
Pemilihan alat tangkap berdasarkan aspek ekonomi Penilaian secara menyeluruh terhadap aspek ekonomi perikanan
tangkap di PPS Bitung dilakukan terhadap kriteria-kriteria  finansial  dan  investasi.
Pada  Tabel  8  disajikan  hasil  perhitungan pemilihan alat tangkap prioritas berdasarkan aspek ekonomi.
Tabel 8. Matriks keragaman aspek ekonomi kegiatan penangkapan ikan di PPS Bitung
N o Unit Penangkapa n Ikan Kriteria Penilaian X1 UP X2 UP X3
UP X4 UP 1 Handline tuna 649.600.000 2 64.960.00 0 2 92.800.000 1 979.700.000 1 2 Huhate 2.337.650.00 0 1 77.921.66 7 1 66.790.000 2 1.110.000.00 0 4 3 Purse Seine 47.560.000 4 1.189.000 4 3.963.333 4 875.000.000 2 4 Longline 419.880.000 3 52.485.00 0 3 59.982.857 3 883.500.000 3 N o Unit Penangkapan Ikan
Kriteria Penilaian
X5
UP X6 UP X7 UP
1 Handline tuna 2 2 59,6 2 99.646.658 2 2 Huhate 4 1 106,2 1 .821.650.60 5 1 3 Purse Seine 0 4 0,8
4 - 520.128.989 4 4 Longline 1 3 26,5 3 66.690.342 3 Standarisasi N o Unit Penangkapan Ikan V(X1) V(X2 ) V(X3) V(X4 ) V(X5) V(X6 ) V(X7) V(X) U P 1 Handline tuna 0,263 0,83 1 1,000 0,44 6 0,581 0,55 8 0,425 4,10 3 2 2 Huhate 1,000 1,00 0 0,707 1,00 0 1,000 1,00 0 1,000 6,70 7 1 3 Purse Seine - - - - - - - - 4 4 Longline 0,163 0,66 9 0,631 0,03 6 0,255 0,24 4 0,206 2,20 2 3 Keterangan : X1 : Pendapatan tenaga kerja per tahun (Rp)
X2 : Pendapatan tenaga kerja per trip (Rp)
X3 : Pendapatan per tenaga kerja per tahun (Rp) X4
: Biaya Investasi
X5 : R/C
X6 : IRR X7 : Net Present Value
UP : Urutan prioritas V(X1)   : Standardisasi Pendapatan tenaga kerja pertahun (Rp) V(X2) : Standardisasi Pendapatan tenaga kerja pertrip(Rp) V(X3) : Standardisasi Pendapatan per tenaga kerja(Rp) V(X4) : Standardisasi Biaya Investasi V(X5) : Standardisasi R/C V(X6) : Standardisasi IRR
V(X7) : Standardisasi Net Present Value
Bila  dilihat  dari  sudut  pandang ekonomi  dengan  menggunakan  tujuh aspek  ekonomi  diatas  maka  kegiatan usaha yang memberikan nilai yang terbaik di  PPS  Bitung  adalah  huhate.  Hal  ini disebabkan  karena  unit  penangkapan huhate  memiliki  tingkat  penerimaan  per tenaga  kerja,  IRR  dan  Net  Present  Value lebih  baik  dibandingkan  dengan  empat
jenis alat tangkap lainnya dengan asumsi, umpan selalu tersedia.
Teknologi penangkapan ikan terpilih
Usaha  penangkapan  ikan  di  laut merupakan usaha yang dapat menggerakkan roda ekonomi dan membutuhkan investasi yang besar (Tajerin et. al ., 2017). Teknologi penangkapan ikan terpilih dilakukan
1000
terhadap  aspek  biologi,  teknis,  sosial  dan ekonomi.  Masing-masing  aspek  tersebut sebelumnya telah  dilakukan  penghitungan dan  penentuan  prioritas.  Dari  penentuan prioritas  tersebut  diketahui  alat  tangkap yang benar-benar
sesuai untuk mendapatkan  hasil  yang  optimal,  selektif
dan  dapat  meningkatkan  pendapatan masyarakat. Alat tangkap unggulan dipillih dari  4  (empat)  jenis  alat  tangkap  yang menangkap komoditas unggulan di perairan Bitung. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel 9.
Tabel  9.  Matriks  keragaman  teknologi  penangkapan  ikan  terpilih  dari  unit  penangkap  ikan  untuk komoditi unggulan di PPS Bitung
No Unit Penangkapan
Ikan
Kriteria Penilaian
X1 UP X2 UP
X3 UP X4 UP 1 Handline tuna 1,00 1 0,17 3 1,26 2 4,10 2 2 Huhate 1,00 1 2,00 1 2,33 1 6,71 1 3 Purse Seine - 2 - - 0,18 4 - - 4 Longline 1,00 1 0,23 2 0,83 3 2,20 3 Standarisasi No Unit Penangkapan Ikan V(X1) V(X2) V(X3) V(X4) V(X) UP 1 Handline tuna 1,00 0,09 0,50 0,61 2,20 2 2 Huhate 1,00 1,00 1,00 1,00 4,00 1 3 Purse Seine 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4 4 Longline 1,00 0,12 0,30 0,33 1,75 3 Keterangan : X1 : Aspek biologi X2 : Aspek teknis X3 : Aspek sosial X4 : Aspek ekonomi UP : Urutan prioritas V(X1) : Standardisasi aspek biologi V(X2) : Standardisasi aspek teknis V(X3) : Standardisasi aspek sosial V(X4) : Standardisasi aspek ekonomi
Hasil  analisis  dari  semua  aspek terkait menunjukkan bahwa huhate menempati urutan prioritas pertama karena memiliki nilai tinggi dari berbagai berbagai aspek  dibandingkan  dengan  alat  tangkap lainnya. Hal ini menunjukkan bahwa huhate memiliki  peluang  pengembangan  usaha yang lebih tinggi dibandingkan dengan alat tangkap  lainnya.  Mallawa et  al .  (2018),
Teknologi  penangkapan  ikan  dengan menggunakan pole  and  line memiliki tingkat keberlanjutan dan ramah
lingkungan.
Berdasarkan  tabel  diatas,  maka prioritas pengembangan
perikanan
tangkap
di Bitung hendaknya
memperhatikan  urutan  jenis  alat  tangkap yang layak di kembangkan. Hal ini tentunya sangat  berkaitan  dengan  peningkatan produksi perikanan sekaligus mempertahankan  kelestarian  sumberdaya ikan di Bitung. Meskipun berdasarkan hasil perhitungan  hitungan  menempati  urutan pertama, namun tidak menutup kemungkinan  alat  tangkap  lainnya  untuk menjadi prioritas pengembangan.
Kebijakan  pemerintah,  kultur  budaya nelayan  dan  kondisi  sosial  masyarakat setempat  hendaknya  menjadi  perhatian serius dalam menetapkan suatu kebijakan yang menyangkut pada perubahan perilaku dan  pemahaman  nelayan  terkait  dengan upaya  pengembangan  perikanan  tangkap di Bitung.

## KESIMPULAN
Hasil  analisis  dari  semua  aspek terkait menunjukkan bahwa huhate menempati urutan prioritas pertama karena memiliki nilai tinggi dari berbagai berbagai aspek  dibandingkan  dengan  alat  tangkap lainnya. Hal ini menunjukkan bahwa huhate memiliki  peluang  pengembangan  usaha yang lebih tinggi dibandingkan dengan alat tangkap  lainnya.  Hal  ini  tentunya  sangat berkaitan  dengan  peningkatan  produksi perikanan sekaligus mempertahankan kelestarian  sumberdaya  ikan  di  Bitung. Meskipun  berdasarkan  hasil  perhitungan, huhate menempati urutan pertama, namun tidak  menutup  kemungkinan  alat  tangkap lainnya untuk menjadi prioritas
pengembangan.  Kebijakan  pemerintah, kultur  budaya  nelayan  dan  kondisi  sosial masyarakat  setempat  hendaknya  menjadi perhatian serius dalam menetapkan suatu kebijakan yang menyangkut pada perubahan  perilaku  dan  pemahaman nelayan terkait dengan
upaya pengembangan  perikanan  tangkap  di Bitung.

## DAFTAR PUSTAKA
Ayodhyoa, AU. 1981. Metode
Penangkapan  Ikan .  Bogor:  Yayasan Dewi Sri. 81 hlm.
Husuna,  Fatra.  2017.  Penilaian  Nelayan terhadap  Program  Pengembangan Perikanan  Tangkap  Huhate  di  Kota Bitung  Provinsi  Sulawesi  Utara. Jurnal Ilmiah 2017.
Haluan  J,  Nurani  TW.  1988.  Penerangan Metode  Skoring  dalam  Pemilihan Teknologi  Penangkapan  Ikan  yang
Sesuai untuk Dikembangkan di suatu Wilayah  Perairan.  Bulletin  Jurusan PSP.  Volume  2  Nomor  1:  3-16.
Bogor: Fakultas Perikanan IPB.
Kadariah,  Karlina,  L.  dan  Gray.  C.  1978.
Pengantar  Evaluasi  Proyek.  Jakarta: Lembaga Penerbit. Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. 104 hal.
Mallawa, A., Amir, F., & Mallawa, E. (2018).
Keberlanjutan Teknologi Penangkapan Ikan Cakalang (Katsuwonus  pelamis)  di  Perairan Teluk Bone, Sulawesi Selatan. Marine  Fisheries:  Journal  of  Marine Fisheries Technology and Management, 9(1), 97 – 110. Mangkusubroto,  Kuntoro  dan  Lestriarini Trisnadi.  1985.  Analisis  Keputusan  : Pendekatan system
dalam manajemen usaha dan proyek.
Bandung  :  Ganeca  Exact,  Cetakan Ketiga
Mangantar, Maryam., Rumondor, Regina., dan  Jacky  S.B.  Sumarauw.  2015. Pengaruh  Struktur  Modal,  Ukuran Perusahaan  dan  Risiko  Perusahaan terhadap Nilai Perusahaan pada Sub Sektor  Plastik  dan  Pengemasan  di BEI. Jurnal EMBA.  Volume 3 Nomor
3: 159-169. Soeharto,  I.    1999.    Manajemen  Proyek (Dari Konseptual Sampai Operasional). Jilid 1. Konsep, Studi Kelayakan dan Jaringan Kerja.
Jakarta:  Erlangga. 356 hal.
Sudirman  dan  Mallawa.  2000.  Teknik Penangkapan  Ikan.  Jakarta:  Rineka Cipta.
Tajerin,  T.,  Manadiyanto,  M.,  &  Pranowo, S. A. 2017. Analisis profitabilitas dan distribusi
pendapatan usaha penangkapan  ikan  menggunakan pukat  cincin  mini  di  Kabupaten Tuban, Jawa Timur. Jurnal Penelitian Perikanan Indonesia, 9 (6), 23 –34.
Utami  D.P.,  I.  Gumilar,  dan  Sriati,  2012. Analisis  Bioekonomi  Penangkapan Ikan Layur di Perairan Parigi Kabupaten  Ciamis.  Jurnal  Perikanan dan  Kelautan  Vol.  3  No.  3.  Fakultas Perikanan Dan Ilmu Kelautan UNPAD.
Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan
Nomor  18  tahun  2021  tentang
Penempatan Alat Penangkapan Ikan dan Alat Bantu Penangkapan Ikan di
Wilayah Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia dan Laut Lepas serta Penataan Andon Penangkapan Ikan. 32 hal.

## Lampiran
Gambar 1. Cash Flow Usaha Alat Tangkap Handline Tuna
Gambar 2. Cash Flow Usaha Alat Tangkap Huhate
0 1 2 3 4 5 A. Inflow Hasl Penjualan - 1.650.000.000 1.650.000.000 1.650.000.000 1.650.000.000 1.650.000.000 Nilai Sisa - 979.700.000 Total Inflow - 1.650.000.000 1.650.000.000 1.650.000.000 1.650.000.000 2.629.700.000 B.  Outflow 1.  Biaya investasi Perahu, Mesin 850.000.000 Mesin - Alat Tangkap 4.700.000 Rumpon 100.000.000 Pengurusan ijin, VMS, CCTV, dll 25.000.000 Total Biaya Investasi 979.700.000 2. Biaya variabel Perbekalan 241.000.000 241.000.000 241.000.000 241.000.000 241.000.000 Logistik 68.000.000 68.000.000 68.000.000 68.000.000 68.000.000 Umpan 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 35.000.000 Pungutan Hasil Perikanan (PHP) 10% 165.000.000 165.000.000 165.000.000 165.000.000 165.000.000 Tambat labuh 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 Asuransi 1.680.000 1.680.000 1.680.000 1.680.000 1.680.000 Vudeng, uang makan, uang bongkar, service - - - - - Gaji Pegawai 649.600.000 649.600.000 649.600.000 649.600.000 649.600.000 Total Biaya Variabel 1.160.400.000 1.160.400.000 1.160.400.000 1.160.400.000 1.160.400.000 3. Biaya Tetap Pemeliharaan 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 Docking 100.000.000 Total Biaya Tetap 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 105.000.000 Sub total - 1.165.400.000 1.165.400.000 1.165.400.000 1.165.400.000 1.265.400.000 C. Total Biaya 979.700.000 1.165.400.000 1.165.400.000 1.165.400.000 1.165.400.000 1.265.400.000 D. EARNING BEFORE TAX (EBT) 979.700.000 - 484.600.000 484.600.000 484.600.000 484.600.000 1.364.300.000 E. PPh (2,5%) 12.115.000 12.115.000 12.115.000 12.115.000 34.107.500 F. NET BENEFIT 979.700.000 - 472.485.000 472.485.000 472.485.000 472.485.000 1.330.192.500 G. DISCOUNT FACTOR 20% 1,0000 0,8333 0,6944 0,5787 0,4823 0,4019 H. PRESENT VALUE 979.700.000 - 393.737.500 328.114.583 273.428.819 227.857.350 534.574.532 PV Investasi 979.700.000 - a PV Operasi 1.757.712.785 b I. NET PRESENT VALUE 778.012.785 J. INTERNAL RATE OR RETURN 47,2% K. NET BENEFIT/ COST 1,8 - L. NET BENEFIT/ COST 2.240.432.500 Periode 0 1 2 3 4 5 A. Inflow Hasl Penjualan - 7.500.000.000 7.500.000.000 7.500.000.000 7.500.000.000 7.500.000.000 Nilai Sisa - 1.110.000.000 Total Inflow - 7.500.000.000 7.500.000.000 7.500.000.000 7.500.000.000 8.610.000.000 B.  Outflow 1.  Biaya investasi Perahu, Mesin 1.000.000.000 Mesin - Alat Tangkap 60.000.000 Pengurusan ijin, VMS, CCTV, dll 50.000.000 Total Biaya Investasi 1.110.000.000 2. Biaya variabel Perbekalan 1.668.000.000 1.668.000.000 1.668.000.000 1.668.000.000 1.668.000.000 Logistik 180.000.000 180.000.000 180.000.000 180.000.000 180.000.000 Umpan 450.000.000 450.000.000 450.000.000 450.000.000 450.000.000 Pungutan Hasil Perikanan (PHP) Skala Besar 15% 1.125.000.000 1.125.000.000 1.125.000.000 1.125.000.000 1.125.000.000 Tambat labuh 3.600.000 3.600.000 3.600.000 3.600.000 3.600.000 Airtime VMS 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 Asuransi 8.400.000 8.400.000 8.400.000 8.400.000 8.400.000 Vudeng, uang makan, uang bongkar, service 503.700.000 503.700.000 503.700.000 503.700.000 503.700.000 Gaji Pegawai 2.337.650.000 2.337.650.000 2.337.650.000 2.337.650.000 2.337.650.000 Total Biaya Variabel 6.282.350.000 6.282.350.000 6.282.350.000 6.282.350.000 6.282.350.000 3. Biaya Tetap Pemeliharaan 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 Docking 100.000.000 Total Biaya Tetap 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 105.000.000 Sub total - 6.287.350.000 6.287.350.000 6.287.350.000 6.287.350.000 6.387.350.000 C. Total Biaya 1.110.000.000 6.287.350.000 6.287.350.000 6.287.350.000 6.287.350.000 6.387.350.000 D. EARNING BEFORE TAX (EBT) 1.110.000.000 - 1.212.650.000 1.212.650.000 1.212.650.000 1.212.650.000 2.222.650.000 E. PPh (2,5%) 30.316.250 30.316.250 30.316.250 30.316.250 55.566.250 F. NET BENEFIT 1.110.000.000 - 1.182.333.750 1.182.333.750 1.182.333.750 1.182.333.750 2.167.083.750 G. DISCOUNT FACTOR 20% 1,0000 0,8333 0,6944 0,5787 0,4823 0,4019 H. PRESENT VALUE 1.110.000.000 - 985.278.125 821.065.104 684.220.920 570.184.100 870.902.356 PV Investasi 1.110.000.000 - a PV Operasi 3.931.650.605 b
I. NET PRESENT VALUE 2.821.650.605
J. INTERNAL RATE OR RETURN
106,2%
K. NET BENEFIT/ COST
3,5
- L. NET BENEFIT/ COST
5.786.418.750 Periode
Arianda                                                                           Jurnal Ilmiah Platax Vol. 10:(1), January-June 2022
Gambar 3. Cash Flow Usaha Alat Tangkap Purse Seine
Gambar 4. Cash Flow Usaha Alat Tangkap Long Line
0
1
2 3 4 5 A. Inflow Hasl Penjualan - 1.650.000.000 1.650.000.000 1.650.000.000 1.650.000.000 1.650.000.000 Nilai Sisa - 883.500.000 Total Inflow - 1.650.000.000 1.650.000.000 1.650.000.000 1.650.000.000 2.533.500.000 B.  Outflow 1.  Biaya investasi Perahu, Mesin 850.000.000 Mesin - Alat Tangkap 8.500.000 Rumpon - Pengurusan ijin, VMS, CCTV, dll 25.000.000 Total Biaya Investasi 883.500.000 2. Biaya variabel Perbekalan 192.800.000 192.800.000 192.800.000 192.800.000 192.800.000 Logistik 94.400.000 94.400.000 94.400.000 94.400.000 94.400.000 Umpan 516.000.000 516.000.000 516.000.000 516.000.000 516.000.000 Pungutan Hasil Perikanan (PHP) 10% 165.000.000 165.000.000 165.000.000 165.000.000 165.000.000 Tambat labuh 360.000 360.000 360.000 360.000 360.000 Asuransi 1.680.000 1.680.000 1.680.000 1.680.000 1.680.000 Vudeng, uang makan, uang bongkar, service - - - - - Gaji Pegawai 419.880.000 419.880.000 419.880.000 419.880.000 419.880.000 Total Biaya Variabel 1.390.120.000 1.390.120.000 1.390.120.000 1.390.120.000 1.390.120.000 3. Biaya Tetap Pemeliharaan 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 Docking 100.000.000 Total Biaya Tetap 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 105.000.000 Sub total - 1.395.120.000 1.395.120.000 1.395.120.000 1.395.120.000 1.495.120.000 C. Total Biaya 883.500.000 1.395.120.000 1.395.120.000 1.395.120.000 1.395.120.000 1.495.120.000 D. EARNING BEFORE TAX (EBT) 883.500.000 - 254.880.000 254.880.000 254.880.000 254.880.000 1.038.380.000 E. PPh (2,5%) 6.372.000 6.372.000 6.372.000 6.372.000 25.959.500 F. NET BENEFIT 883.500.000 - 248.508.000 248.508.000 248.508.000 248.508.000 1.012.420.500 G. DISCOUNT FACTOR 20% 1,0000 0,8333 0,6944 0,5787 0,4823 0,4019 H. PRESENT VALUE 883.500.000 - 207.090.000 172.575.000 143.812.500 119.843.750 406.869.092 PV Investasi 883.500.000 - a PV Operasi 1.050.190.342 b I. NET PRESENT VALUE 166.690.342 J. INTERNAL RATE OR RETURN 26,5% K. NET BENEFIT/ COST 1,19
-
L. NET BENEFIT/ COST 1.122.952.500
Periode 0 1
2 3 4 5 A. Inflow Hasl Penjualan - 375.000.000 375.000.000 375.000.000 375.000.000 375.000.000 Nilai Sisa - 875.000.000 Total Inflow - 375.000.000 375.000.000 375.000.000 375.000.000 1.250.000.000 B.  Outflow 1.  Biaya investasi Perahu, Mesin 750.000.000 Mesin - Alat Tangkap 100.000.000 Rumpon - Pengurusan ijin, VMS, CCTV, dll 25.000.000 Total Biaya Investasi 875.000.000 2. Biaya variabel Perbekalan 224.000.000 224.000.000 224.000.000 224.000.000 224.000.000 Logistik 47.200.000 47.200.000 47.200.000 47.200.000 47.200.000 Umpan - - - - - Pungutan Hasil Perikanan (PHP) 10% 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 30.000.000 Tambat labuh 700.000 700.000 700.000 700.000 700.000 Asuransi 2.880.000 2.880.000 2.880.000 2.880.000 2.880.000 Vudeng, uang makan, uang bongkar, service - - - - - Gaji Pegawai 47.610.000 47.610.000 47.610.000 47.610.000 47.610.000 Total Biaya Variabel 352.390.000 352.390.000 352.390.000 352.390.000 352.390.000 3. Biaya Tetap Pemeliharaan 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 Docking 100.000.000 Total Biaya Tetap 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000 105.000.000 Sub total - 357.390.000 357.390.000 357.390.000 357.390.000 457.390.000 C. Total Biaya 875.000.000 357.390.000 357.390.000 357.390.000 357.390.000 457.390.000 D. EARNING BEFORE TAX (EBT) 875.000.000 - 17.610.000 17.610.000 17.610.000 17.610.000 792.610.000 E. PPh (2,5%) 440.250 440.250 440.250 440.250 19.815.250 F. NET BENEFIT 875.000.000 - 17.169.750 17.169.750 17.169.750 17.169.750 772.794.750 G. DISCOUNT FACTOR 20% 1,0000 0,8333 0,6944 0,5787 0,4823 0,4019 H. PRESENT VALUE 875.000.000 - 14.308.125 11.923.438 9.936.198 8.280.165 310.568.878 PV Investasi 875.000.000 - a PV Operasi 355.016.803 b I. NET PRESENT VALUE 519.983.197 - J. INTERNAL RATE OR RETURN -0,8% K. NET BENEFIT/ COST 0,4
- L. NET BENEFIT/ COST 33.526.250 - Periode