……………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………... ISSN 2798-6489 (Cetak)
Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6535 (Online)

## ANALISA DETERMINASI KINERJA KARYAWAN PADA PT BKK JATENG DI KABUPATEN WONOGIRI
Oleh Cahya Wulan Febriantari 1 , Arif Nugroho Rachman 2 1,2 Program Studi Akuntansi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Surakarta, Sukoharjo Email : 1 cahyawf020@gmail.com , 2 arifnugroho.rachman@gmail.com

## Abstract
This observation clearly aims to see the effect of the effectiveness of the application of accounting information systems, task suitability, work environment, and work motivation on the performance of PT BKK Central Java in Wonogiri Regency.Researchers used quantitative research methods. The number of population used is 135 employees with a sample using Roscoe theory, totaling 50 employees  who  are  users  of  accounting  information  systems.  Using  primary  data,  namely  by giving questionnaires to respondents with a Likert scale. Meanwhile, multiple linear regression analysis is the data analysis used.Based on the results of the research conducted, it is shown that negatively the effectiveness of the application of accounting information systems, task suitability and work environment have a negative effect on employee performance, while work motivation has a positive effect on employee performance.
Keywords: The Effectiveness Of The Application Of Accounting Information Systems, Task Suitability, Work Environment, Work Motivation, Employee Performance.

## PENDAHULUAN
Semakin pesatnya perkembangan
teknologi  dan  informasi  (TI)  sekarang  ini memberi  banyak  kemudahan  di  banyak aktivitas bisnis dikarenakanfokus dari teknologi  ini  dilihat  pada  pengaturan  sistem informasi dengan pengguna komputer, pengguna  akan  lebih  mudah  menyelesaikan kebutuhan  informasi  pada  dunia  bisnis secaraakurat,  relevan,  tepat  waktu  sertacepat dengan  teknologi  ini.  Kemajuan  teknologi informasi ini dapat mempengaruhi pemerintahan,  pendidikan,  kesehatan,  dunia bisnis  dan  lain-lain.  Pada  era  globalisasi  ini perkembangan  teknologi  dan  informasi  dapat berdampak  signifikan  pada  sistem  informasi akuntansi diorganisasi atau perusahaan. Saat ini dampak  dari  sistem  informasi  akuntansi tersebut yang bisa dirasakan yaitu pemrosesan data  yang  berubah  ke  sistem  komputer  yang dulunya  dari  sistem  manual.  Selain  itu, pelaporan keuangan serta praktek pengauditan bisa  terkena  dampak  dalam  sistem  informasi
akuntansi  serta  kenaikan  kualitas  serta  jumlah informasi dalam pengendalian intern.
Perusahaan  yang  menerapkan  sistem informasi  akuntansi  bisa  berpengaruh  pada kinerja  karyawannya,  baik  langsung  ataupun tidak.  Menurut  Moeheriono  (2014)  definisi kinerja karyawan yakni hasil kinerja yang bisa diraih  individu  atau  sekelompok  orang  di perusahaan  atau  suatu  organisasi  yang  secara kuantitatif  atau  kualitatif,  sesuai  tanggung jawab,  tugas  dan  kewenangan  masing-masing dalam meraih tujuan perusahaan atau organisasi sesuai dengan moral dan etika, tidak melanggar hukum dan secara legal. Kinerja karyawan bisa terlihatdari  perolehan  hasil  kerja  individu dalam  menjalankan  tugas  yang  diberikan  atas dasar keterampilan, pengalaman dan kecakapan yang  dipakai  individu  dalam  menyelesaikan pekerjaan.
Pengukuran  dari  keberhasilan  sebuah sistem  yakni  dengan  pencapaian  kinerja  yang diraih  individu  secara  menyeluruh  dalam periode  tertentu  untuk  menjalankan  tugas
………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6489 (Cetak) ISSN 2798-6535 (Online)
dibandingkan  dengan  kemungkinan,  misalnya target  atau  sasarann  serta  standar  hasil  kerja yang  sudah  ditetapkan  lebih  awal  serta disepakati  bersama.  Hal  itu  tidak  hanya berpengaruh  pada  pengelolaan  di  perusahaan, namun juga secara signifikan berpengaruh pada sistem  informasi  akuntansi  organisasi  bisnis. Perusahaan  dengan  teknologi  informasi  yang dimiliki baik
(terintegrasi dan
terkomputerisasi) serta terdapat aplikasi pendukung  yakni  dari  teknologi  modern, harapannya  bisa  berdampak  positif  bagi kelangsungan kinerja perusahaan dengan hasil laporan  keuangan  yang  didapatkan  bisa dipercaya, akurat, dan tepat waktu.
Pada  tahun  2020  pengumuman  yang disampaikan  oleh  pemerintah  mengenai  kasus Covid-19  pertama  di  Indonesia  dan  hal  itu berdampak  buruk  dalam  berbagai  sektor kehidupan,  termasuk  pada  sektor  keuangan. Dalam  kasus  tersebut  pemerintah  membatasi aktivitas  yang  dilakukan  masyarakat  yang mengakibatkan perusahaan harus mengoptimalkan sistem informasi yang tersedia.  Sekarang  ini  efektivitas  sistem informasi akuntansi pada masa pandemi sangat dibutuhkan untuk membantu kinerja karyawan suatu perusahaan.
Penelitian terdahulu yang dilakukan oleh
Desyani (2021)
menjabarkan
bahwasanyasecara  negatif  signifikan  variabel kesesuaian  tugas  danefektivitas  penerapan SIAberpengaruh pada kinerja karyawan. Penelitian  Riyantini  (2021)  memaparkan bahwasanya  secara  positif  variabel  kesesuaian tugas berpengaruh
pada kinerja karyawan.Sementara Selamat (2016)
memaparkan bahwasanya secara positif signifikan  motivasi  kerja  dan  efektivitas penerapan  SIA  berpengaruh  pada  kinerja karyawan.Penelitian Risky (2019) memaparkan bahwasanya secara positif signifikan lingkunagan  kerja  berpengaruh  pada  kinerja karyawan,  sementara  secara  negatif  signifikan motivasi  kerja  berpengaruh  pada  kinerja karyawan. Bayu (2017) memaparkan
bahwasanya secara negatif signifikan lingkungan  kerja  berpengaruh  pada  kinerja karyawan.
Penulis  sesuai  hasil  penelitian  tersebut tertarik melaksanakan penelitian dengan menguji kembali hasil yang bertolak belakang dan  dijadikan  dalam  satu  penelitian  yaitu Analisa Determinasi Kinerja Karyawan.

## TINJAUAN PUSTAKA Teori Atribusi
Teori atribusi sesuai penjabaran Robbins (2017)  yakni  teori  yang  menerangkan  terkait bagaimana  orang  menyimpulkan  mengenai penyebab  apa  yang  membuat  individuberbuat atau memutuskan sesuatu untuk berbuat dengan cara  tertentu.  Teori  ini  digunakan  dalam mengamati perilaku seseorang dan menentukan sebab timbulnya secara eksternal atau internal. Akibat  yang  ditimbulkan  dari  perilaku  secara internal  yakni  perilaku  yang  dikendalikan  dan berasal dari dalam pribadi individu itu sendiri, sementara  pada  perilaku  secara  eksternal berasal  dan  dipengaruhi  dari  luar  pribadi individu.

## Pengertian Determinasi
Determinisme adalah teori bahwa seluruh insiden  yang  terjadi  merupakan  dampak  dari adanya  suatu  keharusan  dan  tidak  dapat dihindari.  Secara  spesifik,  pemikiran  bahwa pilihan-pilihan dari seseorang di masa lalu bisa dilaksanakan  dengan  cara  yang  berbeda  dan pemikiran  bahwasanya  pada  masa  yang  akan datang  keputusan-keputusan  dari  seseorang tersebut bisa menghasilkan sesuatu yang tidak sesuai  harapan  seperti  adanya  halangan  atau tantangan.  Determinisme  yakni  determinisme kausal dengan makna sebagai sebab dan akibat. Penjabaran  dari  konsep  ini  bahwasanya terdapat  keterikatan  pada  peristiwadi  suatu paradigma  yang  diberikan  dengan  kausalitas sedemikian  rupa  sehingga  sepenuhnya  setiap keadaan  (dari  suatu  peristiwa  atau  objek) ditentukan oleh keadaan sebelumnya (Wikipedia,  2020).  Determinasi  merupakan sesuatu yang digunakan untuk menetapkan atau
……………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………... ISSN 2798-6489 (Cetak)
Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6535 (Online)
menentukan  dalam  rangka  mencapai  maksud dan tujuannya.
Pengertian Kinerja Karyawan Robbins (2008) memaparkan
bahwasanya  kinerja  karyawan  upaya  individu dalam  memberikan  kemampuan  serta  tenaga tertentu kepada pekerjaan. Menurut Mangkunegara  (2010)  hasil  kerja  yang  setiap karyawan  raih  secara  kuantitas  serta  kualitas dalam menyelesaikan dan menjalankan tugasnya  berdasar  tanggung  jawab  yang dimilikinya  yakni  kinerja  karyawan.  Sumber daya  manusia  yang  berkualitas  dan  kompetitif sangat  berpengaruh  pada  kinerja  karyawan  di suatu  perusahaan.  Hal  yang  sangat  individual yakni  kinerja  seorang  karyawan,  dikarenakan tiap karyawan dengan tingkat kemampuan yang tidak sama pada umumnya dalam melaksanakan  tugasnya.  Kinerja  karyawan diukur  oleh  pihak  manajemen  sesuai  kinerja masing-masing  pegawai  yang  diberikan  pada perusahaan tersebut. Pelaksanaan kinerja dalam suatu perusahaan sangat penting, dikarenakanapabila  kinerja  karyawan  pada suatu  perusahaan  tidak  berjalan  secara  baik, maka  hal  ini  sangat  berpengaruh  buruk  bagi perusahaan.  Begitu  pun  kebalikannya  apabila kinerja  karyawan  pada  suatu  perusahaan  itu baik,  maka  akan  berpengaruh  baik  dan  akan makin berkembang.
Efektivitas  Penerapan  Sistem  Informasi Akuntansi
Penjabaran terkait efektivitas yakni suatu informasi yang mendukung secara menyeluruhkebutuhan  pengguna  pada  proses bisnis  dan  tugas  serta  tersaji  dengan  mudah dipahami  oleh  para  penggunanya  dan  tepat waktu (Susanto, 2013). Sekarang ini kebutuhan sistem  informasi  pada  perusahaan  tidak  lagi diragukan.  Artinya  organisasi  tersebut  bisa bersaing  dengan  sistem  informasi  tersebut. Sistem  informasi  akuntansi  yang  diterapkan memberi pengaruh padasegala aspek pengelolaan  bisnis.  Penilaian  dari  efektivitas penerapan  sistem  initerlihat  dari  mudahnya penggunaan dalam hal menginterpresentasikan,
mengakses serta mengidentifikasi data tersebut. Pengaruh  juga  dapat  diberikan  pada  sistem informasi  akuntansi  yang  baik  yaitu  terhadap naiknya kinerja karyawan, peningkatan tersebut menjadikan perusahaan mempunyai keunggulan  yang  kompetitif  dikarenakan sistem  informasi  akuntansi  secara  langsung berpengaruh  pada  karyawan  dalam  hal menyelesaikan  pekerjaannya  sehingga  kinerja perusahaan akan naik.

## Kesesuaian Tugas
Kecocokan yang ada diantara tugas yang menjadi kewajibannyabersamaan dengan teknologi  yang  digunakan  akan  menciptakan kinerja karyawan secara optimal (Goodhue dan Thompson,  1995).  Kesesuaian  tugas  berkaitan erat  dengan  seberapa  jauh  kemampuan individumempergunakan  teknologi  informasi dalam  mengerjakan  tugas  guna  meningkatkan dan  mengoptimalkan  kinerja  individu  tersebut (Rahmawati, 2008). Kemunculan masalah saat karyawan tidak bisa secara maksimal memanfaatkan  teknologi  yang  ada  dalam melaksanakann tugasnya, sehingga bagi karyawan  teknologi  tersebut  kurang  memberi manfaat yang tepat.
Lingkungan Kerja
Nitisemito (2018) memaparkan bahwasanya  lingkungan  kerja  yakni  segala sesuatu disekitar karyawan serta bisa berpengaruh  pada  karyawan  tersebut  dalam melaksanakan  tugasnya.  Seperti  rekan  kerja, kebersihan  dan  lainnya.  Sedarmayanti  (2011) mengartikan lingkungan kerja yakni keseluruhan bahan dan alat perkakas dilingkungan sekitar dimana pengatur kerjanya baik  sebagai  perseorangan  ataupun  kelompok, metode  kerjanya  dan  individu  bekerja.  Faktor yang  berpengaruh  pada  kinerja  seorang karyawan  salah  satunya  lingkungan  kerja tersebut. Pekerjaan yang karyawan lakukandengan lingkungan kerja yang memadai akan tercipta kinerja yang baik secara optimal, begitu juga kebalikannya apabila tidak memadai  dan  tidak  mendukung  lingkungan kerjanya  maka  kinerja  karyawan  akan  rendah
………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6489 (Cetak) ISSN 2798-6535 (Online)
(Bambang,  2011).  Kinerja  yang  maksimal dapat seorang karyawan raihapabilamempunyai motif  berprestasi  tinggi.  Pertumbuhan  dari motif  berprestasi  yang  perlu  karyawan  miliki dari  lingkungan  kerja  dan  dalam  diri  sendiri. Hal  tersebut  dikarenakan  pertumbuhan  motif berprestasi dakam diri sendiri akan menciptakan  kekuatan  diri  serta  apabila lingkungan kerja dengan situasi yang memadai maka  akan  lebih  optimal  pencapaian  kinerja (Mangkunegara,  2009).  Sesuai  pernyataan tersebut  kesimpulannyasuatu  hal  di  sekitar karyawan  ketika  bekerja  yakni  lingkungan kerja, baik itulangsung atau tidak, fisik ataupun nonfisik,yang  bisa  berpengaruh  pada  dirinya dan pekerjanya ketika bekerja.
Motivasi Kerja Motivasi yakni faktor yang bisa berpengaruh pada kinerja karyawan, kurangnya motivasi  ini  berakibat  menurunnya  kinerja karyawan tersebut. Hasibun (2008) menjabarkan bahwasanya motivasi yakni daya penggerak yang diberikan
sehingga
menciptakan keinginan bekerja individu supayamampu  terintegritas,  bekerja  secara efektif dan bekerjasamadengan segala kemampuan  untuk  meraih  rasa  puas.  Motivasi yakni  kekuatan  dari  dalam  maupun  luar  diri individu  dan  menciptakanketekunan  serta semangat  untuk  meraih  sesuatu  keinginan (Daft,  2010).  Kasmir  (2016)  menjabarkan apabila  karyawan  dari  dalam  dirinya  atau  luar diri  (seperti  dari  perusahaan)  mempunyai semangat  dan  dorongan  yang  kuat,  sehingga karyawan  tersebut  akan  bertindak  sesuatu pekerja  dengan  baik.  Motivasi  yakni  daya pendorong  bagi  seorang  karyawan  untuk memberi  kontribusi  sebesar  mungkin  demi keberhasilan perusahaan atau organisasi meraih tujuan, dikarenakan dengan tercapainya tujuan dari  perusahaan  atau  organisasi  menandakan para  anggota  perusahaan  atau  organisasi  yang berkaitandapat meraih tujuan yang diharapkan (Siagian,  2002).  Salah  satu  cara  supaya karyawan yang diberikan motivasi bisa bekerja sesuai  tanggung  jawab  dan  acuan  kerja  yang
diberikan  sehingga  perusahaan  akan  meraih tujuan  dengan  baik  yakni  pemberian  motivasi (Nitisemito, 1989).

## METODE PENELITIAN Jenis Penelitian
Suatu  metode  ilmiah  yang  dipakaiguna menghasilkan  data  dengan  tujuan  serta kegunaan  tertentu  yakni  jenis  penelitian. Peneliti  mempergunakan  jenis  penelitian kuantitatif  yakni  data  penelitian  berbentuk angka  yang  diukur  mempergunakan  statistik sebagai  alat  untuk  melakukan  uji  perhitungan dan berhubungan dengan masalah yang diteliti guna  mendapatkan  kesimpulan  (Sugiyono, 2018).

## Populasi dan Sampel
Karyawan PT BKK Jateng di Kabupaten Wonogiri menjadi populasi penelitian ini yang berjumlah  135  karyawan  dengan  sampel menggunakan  teori  roscoe  yang  berjumlah  50 karyawan pengguna sistem informasi akuntansi.

## Jenis Data
Peneliti  mengambil  data  primer  untuk jenis  data  penelitian  ini  dengan  memberi beberapa  daftar  pertanyaan  yang  berbentuk kuesioner pada responden yang sudah ditetapkan  untuk  memperoleh  data  tentang motivasi  kerja,lingkungan  kerja,  kesesuaian tugas,  danefektivitas  penerapan  SIApada  PT BKK Jateng di Kabupaten Wonogiri. Penelitian ini  menggunakan  metode  kuantitatif  dimana memberikan  jawaban  atas  pertanyaan  yang diajukan melalui kuesioner dengan mempergunakan  skala  likert  dimana  skor  1 yakni  nilai  terendah  serta  skor  5  nilai  paling tinggi. Berikut merupakan pengukuran variabel menggunakan skala linkert dengan 5 poin yang masing-masing mempunyai skor:
Tabel 1 Bobot Penilaian Pertanyaan Skor Sangat Tidak Setuju (STS) 1 Tidak Setuju             (TS) 2 Netral                       (N) 3 Setuju                       (S) 4
……………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………...
ISSN 2798-6489 (Cetak) Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6535 (Online)
Sangat Setuju           (SS) 5
Definisi Operasional Variabel 1. Efektifitas penerapam sistem informasi akuntansi (X1)
SIA  yang  efektifapabilabisamencukupi kebutuhan  suatu  perusahaan  atau  organisasi (Widjajanto,  2001).  Hal  tersebut  menjelaskan bahwasanya  kualitas  sistem  dapat  dinilai  dari bagaimana informasi dari sistem tersebut yang dihasilkan bisa memenuhi kebutuhan organisasi atau perusahaan. Indikator penelitian ini  menurut  Wower  dan  Widhiyani  (2012) adalah:  (1)  variasi  laporan,(2)  ketelitian,(3) ketepatan  waktu,(4)  keamanan  sistem.  Pada penelitian  Selamat  (2016),  Ariputra  (2018), Dewi  (2018),  Permata  (2017)  menjabarkan bahwasanya secara positif efektivitas penerapan berpengaruh pada kinerja karyawan. Sesuai  penjabaran  tersebut,  maka  hipotesis pertama dirumuskan:
H1  :  “Efektivitas  penerapan  sistem informasi  akuntansi  berpengaruh  terhadap kinerja karyawan”
2. Kesesuaian tugas (X2)
Kesesuaian  tugas  berkaitan  dengan seberapa  jauh  kemampuan  seorang  karyawan mempergunakan teknologi informasi dalam hal meningkatan kinerja karyawan dalam menyelesaikan  tugas  (Rahmawati,  2014). Penelitian ini mempergunakan indikator menurut Puji dan Dharmadiaksa (2014) yakni: (1)  kemudahan  mempergunakan  perangkat lunak  (software)  dankeras  (hardware),(2) asistensi,(3) aksebilitas,(4) keakuratan.Penelitian  Riyantini  (2021)  dan Permata  (2017)  menjabarkan  bahwasanya secara positif kesesuain tugas berpengaruh pada kienrja  karyawan.  Sesuai  penjabaran  tersebut, maka hipotesis kedua dirumuskan:
H2  :  “Kesesuaian  tugas  berpengaruh terhadap kinerja karyawan”.
3. Lingkungan kerja (X3) Sesuatu
halyang
terdapat
didekatkaryawan yang bisa mempengaruhi diri sendiriuntukmenjalankan tugas-tugasnya yakni lingkungan  kerja.  Sementara  Sedarmayati
(2001) menjabarkan bahwasanya semua bahan atau  alat  perkakas  yang  ada  di  sekitarnya, pengaturan kerjanya baik perseorangan ataupun sebagai  kelompok,  metode  kerjanya  serta lingkungan  sekitar  bagi  individu  bekerja. Indikator  penelitian  ini  menurut  Sedarmayati (2011)  yaitu:  (1)  hubungan  antara  karyawan dan pimpinan, (2) kondisi kerja, (3) keamanan kerja, (4) penerangan. Pada penelitian Ferawati (2017), Tomy (2018), Audrey (2017)
menjabarkan bahwasanya secara positif lingkungan  kerja  berpengaruh  pada  kinerja karyawan.  Sesuai  penjabaran  diatas,  maka hipotesis ketiga dirumuskan:
H3  :  “Lingkungan  kerja  berpengaruh terhadap kinerja karyawan”.
4. Motivasi kerja (X4)
Berdasarkan Luthans (2006) proses awal individual melaksanakan kegiatan yang didorong  untuk  meraih  tujuan  tertentu  yakni motivasi.  Mangkunegara  (2014)  menjabarkan bahwasanya  motivasi  yakni  keadaan  yang menggerakkan  karyawan  supaya  bisa  meraih suatu tujuan dari motifnya. Motivasi merupakan  cara  memberi  petunjuk  daya  serta potensi  bawahan  supaya  mau  bekerja  sama dengan  produktif  agar  berhasil  meraih  tujuan yang  sudah  ditetapkan.  Motivasi  berkembang dengan  taraf  kesadaran  seseorang  dengan tujuan  yang  akan  dicapainya.  Indikator penelitian  ini  menurut  Sondang  P.  Siagian (2008)  meliputi:  (1)  dorongan  kerja,  (2) keterampilan, (3) tanggung jawab, (4) kewajiban.  Pada  penelitian  Natalia  (2019), Ressa  (2017),  Watie  (2017),  Hasbiana  (2018) menjabarkan bahwasanya secara positif motivasi  kerja  berpengaruh  pada  kinerja  dari karyawan.  Sesuai  penjabaran  diatas,  maka hipotesis keempat dirumuskan:
H4  :  “Motivasi  kerja  berpengaruh terhadap kinerja karyawan”.
5. Kinerja karyawan (Y) Hasil  kerja  keras  yang  diraih  seseorang secarakualitas serta kuantitas ketikamenjalankan tugasnya berdasarkan tanggung jawab yang dimilikinya yakni kinerja
………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6489 (Cetak) ISSN 2798-6535 (Online)
kayawan. Indikator yang dipakai penelitian ini menurut  Sutrisno  (2010)  yakni:  (1)  tingkat kerapian,  (2)  ketepatan  waktu,  (3)  kuantitas kerja, (4) pengetahuan kerja.
Teknik Analisis Data 1. Analisis Deskriptif
Maksud  dari  analisis  deskriptif  guna menerangkan  distribusi  frekuensi  jawaban responden  terkait  variabel  bebas.  Deskripsi jawaban responden penelitian ini dilaksanakan dengan  melihat  nilai  standar  deviasi  dan  rata- rata  ( mean ). Mean yakni  nilai  rata-rata  dari seluruh  responden,  sementara  standar  deviasi yakni variasi dari jawaban responden.
2. Uji Validitas Dan Reliabilitas
Pembagian  kuesioner  pada  responden termasuk  salah  satu  faktor  terpenting  dalam penelitian,  penggunaan  kuesioner  tersebut untuk mengukur variabel yang hendak diteliti. Maka  kuesioner  tersebut  harus  bisa  dipakai untuk  mengolah  data  yang  reliabel  dan  valid, maka perlu diuji validitas dan reliabilitasnyasebelum diberikan pada responden (Sugiyono, 2016).
Uji  validitas  merupakan  analisis  yang dipergunakan  dalam  menilai  valid  dan  sah tidaknya  kuesioner.  Penelitian  hasilnya  bisa dinyatakan valid dan sah jika antara data yang sebenarnya dengan data yang terkumpul nyata dan  ada  kesamaan  dengan  objek  yang  diteliti (Sugiyono, 2016).
Uji  reliabilitas  yakni  analisis  guna melihat  hasil  pengukuran  sebanyak  dua  kali ataupun  lebih  di  gejala  yang  sama  yakni mempergunakan  alat  ukur  yang  sama  juga. Instrumen  yang  jika  dipergunakanlebih  dari satu kali dalam pengukuran obyek yang sama, akan  mendapatkan  hasil  data  yang  samajuga yakni  reliabilitas.  Data  itu  reliabel  jika koefisien Cronbach Alpha bernilai >0,6,
sementara apabila sebaliknya maka dinyatakan tidak reliabel (Sugiyono, 2016).

## 3. Uji Asumsi Klasik Uji Normalitas
Penjelasan  Ghozali  (2013)  menyatakan baiknya model regresi merupakan model yang
secara  normal  berdistribusi.  Pelaksanaan  dari uji  normalitas  yakni  menguji  apakah  secara normal data penelitian berdistribusi atau tidak. Alat  bantu  yang  dipakai  dalam  pengujian normalitas yakni SPSS, yakni dengan dilakukan uji statistic Non-Parametrik
Kolmogorov-Smirnov dan  pengamatan  pada grafik Normal  Probability  Plot .  Regresi bisadinyatakan  normal  berdistribusi  jika  pada grafik Normal Probability
Plot memperlihatkan  menyebarnya  titik  disekitar sepanjang  garis  45o  sertadi  sekeliling  garis lurus  diagonal  dan  juga  mengikuti  garis normalitas.Data pada uji Kolmogorov-Smirnov dinyatakan residual normal berdistribusi apabila mempunyai signifikansi >0,05 (α=5%).

## Uji Multikolinieritas
Penjelasan  Ghozali  (2013)  mengenai  uji multikolinieritas  yakni  dilaksanakan  guna melihat  keberadaan  hubungan  linear  anta variable  bebas  pada  model  regresi.  Jika  antar variabel  bebas  terjadi  korelasi  maka  ada persamaan regresi ganda serta multikolinieritas tidak bisa dipakai untuk peramalan. Maka dari itu, seharusnya model yang baik antar variabel independennya tidak terjadi korelasi. Keberadaan dari multikolinieritas dilaksanakan dengan  mengetahui  nilai Variance  Inflanation Factor (VIF) serta tolerance . Apabila tolerance nilainya melebihi 0,1
sedangkan  VIF  kurang  dari  10,  maka  tidak adanya multikolinieritas pada model regresi.

## Uji Heterokedastisitas
Penjelasan  Ghozali  (2013)  mengenai  uji heterokedastisitas  yakni  mempunyai  tujuan guna  melihat  apakah  terdapat  model  regresi yang  tidak  sama  pada  varian  dari  residu  satu pengamatan  ke  lainnya.  Apabila  varian  dari residu tersebut tidak samaartinya model regresi ada gejala heterokedastisitas. Model yang baik ditandai  dengan  tidak  ada  heterokedastisitas. Peneliti mempergunakan uji heterokedastisitas yakniuji  Glejzer.  Pelaksanaan  uji  Glejzer yaknidibuatnya  model  regresi  dengan  nilai absolute  residual ,  yakni  nilai absolute residual diregresikan  dengan  variabel  bebas.
……………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………... ISSN 2798-6489 (Cetak)
Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
Kriteria  yang  dipergunakan  yakni  apabila probabilitas bernilai >0,05 maka
heterokedastisitas tidak terjadi.

## 4. Uji Hipotesis Analisis Regresi Linear Berganda
Alat statistik yang berfungsi supaya bisa mengetahui  besarnya  atau  adanya  pengaruh antar variabel bebas pada variabel terikat yakni regresi  linear  berganda.  Pemakaian  regresi  ini hanya  untuk  data  dengan  rasio  serta  skala interval. Uji ini memiliki persamaan umum:
Y = α + β 1 X 1 + β 2 X 2 + β 3 X 3 + β 4 X 4 + e Secara  ringkasnya  dijabarkan  keterangan sebagai berikut :
Y = Kinerja Karyawan α = Konstanta β = Koefisien Regresi X1, X2, X3, X4 X 1 = Efektivitas Penerapan SIA X 2 = Kesesuaian Tugas X 3 = Lingkungan Kerja X 4 = Motivasi Kerja e = Error Uji t (Parsial)
Ghozali (2013) menyatakan bahwasanya uji  statistik  t  memperlihatkan  sampai  mana pengaruh satu variabel bebas dalam menjelaskann  variabel  independen  secara individual.
Uji R Square (Uji Koefisien Determinasi) Kemampuan  dari  model  menjabarkan variasi dari variabel terikat pada intinya diukur oleh koefisien determinasi. Koefisien inibernilai antara nol dan satu. Kecilnya nilai R Square  menandakankemampuan  dari  variabel bebasdalam hal menerangkanterbatasnya variasi variabel terikat. Adjusted R Square yang bernilai mendekati 1 (semakin besar) memperlihatkan  terdapat  pengaruh  besar variabel (X) terhadap variabel (Y).
Untuk adjusted R Square mendekati 0 (semakin kecil) sehingga pengaruhnya kecil

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Analisis Deskriptif
Tabel 2 Analisis Deskriptif
N Mi n Ma x Mea n Std. Dev Efektivita s Penerapan SIA 5 0 9 20 15,82 0 2,6472 2 Kesesuaia n Tugas 5 0 11 20 16,62 0 1,9260 8 Lingkung an Kerja 5 0 7 20 16,68 0 2,3074 0 Motivasi Kerja 5 0 7 20 16,76 0 2,4037 4 Kinerja Karyawan 5 0 10 20 16,62 0 2,1370 4 Valid N (listwise) 5 0
Sumber: Data olahan SPSS 24, 2021 Sesuai tabel 4.1 menunjukkan data yang valid  berjumlah  (N)  50  dimana  dalam  data tersebut  tidak  ada  yang  hilang.Nilai  minimum dalam tabel tersebut memiliki arti nilai terendah yang ada dalam sekumpulan data tersebut,sementara  nilai  maximum  yakni  nilai paling tinggi pada data tersebut. Mean atau rata- rata  yakni  ukuran  pemusatan  yang  kerap  kali dipergunakan,  keuntungan  yang  didapat  dari perhitungan  rata-rata  yakni  angka  itubisa dipakai menjadi wakil atau gambaran dari data yang  diamati.  Simpangan  baku  atau  standar deviation memperlihatkannilai mean penyimpangan  data  dari  harga  rata-ratanya, akar  pangkat  dua  dari  variasi  ini  termasuk simpangan.
Berdasarkan data yang tertera pada tabel tersebut  menunjukkan  variabel  penelitian  ini memperoleh  nilai  maximum  senilai  20,00. Variabel  (X1)  memperoleh  nilai  minimum senilai9,00,  nilai  mean  senilai  15,8200,  nilai standar  deviation  senilai  2,64722.  Variabel Kesesuaian  Tugas  (X2)  mendapat  nilai minimum  senilai  11,00,  nilai  mean  senilai 16,6200,  nilai  standar  deviation  senilai 1,92608.  Variabel  Lingkungan  Kerja  (X3)
………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6489 (Cetak) ISSN 2798-6535 (Online)
mendapat  nilai  minimum  senilai  7,00,  nilai mean  senilai  16,6800,  nilai  standar  deviation senilai 2,30740. Variabel Motivasi Kerja (X4) memperoleh  nilai  minimum  7,00,  nilai  mean senilai  16,7600,  nilai  standar  deviation  senilai 2,40374.  Variabel  Kinerja  Karyawan  (Y) memperoleh nilai minimum 10,00, mean senilai 16,6200,  serta  standar  deviation  senilai 2,13704.

## Uji Kualitas Data
1. Uji Validitas Data
Pelaksanaan  dari  uji  validitas  yakni melakukan  perbandingan  pada  nilai  r  hitung dan r tabel degree of fredom (df) = n-2, n yaitu jumlah  dari  sampel.  Berjumlah  50  sampel, sehingga df = 50-2 = 48. Terlihat di r tabel ( two tailed ) dengan α = 0,05 yakni 0,2787.
Tabel 3 Efektivitas Penerapan SIA r hitung r tabel Ket X1.1 0,819 0,2787 Valid X1.2 0,828 0,2787 Valid X1.3 0,871 0,2787 Valid X1.4 0,849 0,2787 Valid Sumber: Data olahan SPSS 24, 2021 Tabel 4 Kesesuaian Tugas r hitung r tabel Ket X2.1 0,828 0,2787 Valid X2.2 0,733 0,2787 Valid X2.3 0,777 0,2787 Valid X2.4 0,851 0,2787 Valid Sumber: Data olahan SPSS 24, 2021 Tabel 5 Lingkungan Kerja r hitung r tabel Ket X3.1 0,739 0,2787 Valid X3.2 0,735 0,2787 Valid X3.3 0,817 0,2787 Valid X3.4 0,779 0,2787 Valid Sumber: Data olahan SPSS 24, 2021 Tabel 6 Motivasi Kerja r hitung r tabel Ket X4.1 0,896 0,2787 Valid X4.2 0,906 0,2787 Valid X4.3 0,816 0,2787 Valid X4.4 0,894 0,2787 Valid
Sumber: Data olahan SPSS 24, 2021
Tabel 7 Kinerja Karyawan r hitung r tabel Ket Y.1 0,720 0,2787 Valid Y.2 0,824 0,2787 Valid Y.3 0,869 0,2787 Valid Y.4 0,843 0,2787 Valid Sumber: Data olahan SPSS 24, 2021
Sesuai  tabel-tabel  tersebut,  terlihat bahwasanya  seluruh  indikator  pertanyaan mengenai variabel yang diteliti bernilai r hitung > dari r tabel 0,2787 dan berdasarkan ketentuan yang  sudah  ada,  sehingga  seluruh  indikator pertanyaaan  dari  variabel  baik  variabel independen  ataupun  dependen  itu  valid  serta bisa dipakai pada penelitian.
1. Uji Reliabilitas
Tabel 8 Hasil Uji Reliabilitas Data Variabel Cronbach Alpha Ket Efektivitas Penerapan SIA 0,851 Reliabel Kesesuaian Tugas 0,798 Reliabel Lingkungan Kerja 0,787 Reliabel Motivasi Kerja 0,901 Reliabel Kinerja Karyawan 0,828 Reliabel Sumber: Data olahan SPSS 24, 2021 Sesuai  hasil  uji  reliabilitas  terlihat cronbach  alpha padavariabel  kinerja  karyawan senilai 0,828;motivasi kerja adalah 0,901;lingkungan kerja adalah 0,787;kesesuaian  tugas  adalah  0,798;    serta efektivitas penerapan sistem informasi akuntansi  adalah  0,851.  Seluruh  variabel  baik variabel independen ataupun dependen memperlihatkan nilai yang melebihi 0,6 artinya indikator pertanyaan dari seluruh variabel dapat dinyatakan  reliabeldan  bisa  dipergunakanpada penelitian.
……………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………... ISSN 2798-6489 (Cetak)
Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6535 (Online)
Uji Asumsi Klasik 1. Uji Normalitas Data Tabel 9 Hasil Uji Normalitas Data Unstandardized Residual Ket Kolmogorov Smirnov Z 0,072 Normal Signifikansi 2- tailed 0,200 Normal
Sumber: Data olahan SPSS 24, 2021 Sesuai  hasil  uji  tersebut  terlihat  nilai signifikansi sejumlah 0,200 > 0,05 dengan nilai signifikansi lebih besar, sehingga kempulannya data dapat secara normal dalam berdistribusi. 2. Uji Multikolinearitas
Uji  ini  dipergunakan  untuk  melihat apakah  didalam  model  regresi  yang  sedang diteliti  timbul  korelasi  diantara  variabel  bebas ataukah  tidakyakni  dengan  memperhatikan nilai VIF dan Tolerance .
Tabel 10 Hasil Uji Multikolinearitas Variabel Tolerance VIF Efektivitas Penerapan SIA 0,357 2,802 Kesesuaian Tugas 0,396 2,522 Lingkungan Kerja 0,236 4,234 Motivasi Kerja 0,261 3,831 Sumber: Data olahan SPSS 24, 2021 Sesuai  hasil  uji  tersebut  nilai Tolerance menunjukkan  hasil  perhitungan  yakni  tidak terdapat  variabel  bebas  bernilai<0,10  yang menandakan  antar  variabel  bebas  tidak  ada korelasi  yang  nilainya  >95%.  Selain  itu  hasil hitung nilai VIF juga memperlihatkan hal yang sama, yang mana tidak terdapat variabel bebas yang  bernilai>10.  Sehingga  kesimpulannya antar  variabel  independent  pada  model regresitidak ada multikolinearitas.
Uji Heterokedastisitas
Tabel 11 Hasil Uji Heterokedastisitas Uji
Glejzer Variabel Sig Efektivitas Penerapan SIA 0,451 Kesesuaian Tugas 0,142 Lingkungan Kerja 0,705 Motivasi Kerja 0,207 Sumber: Data olahan SPSS 24, 2021
Sesuai  hasil  uji  tersebut  hasil  nilai signifikansi  >0,05  sehingga  kesimpulannya tidak ada heterokedastisitas pada penelitian ini dan lolos untuk uji analisis selanjutnya.
Pengujian Hipotesis 1. Analisis Regresi Linear Berganda Tabel 12 Ringkasan Analisis Regresi Linear
Berganda Unstandardize d Coefficients Standardize d Coefficients Beta t Sig . B Std. Err (Constant ) 2,34 1,46 1,6 1 0,1 2 Efektivita s Penerapan SIA 0,17 0,1 0,21 1,6 7 0,1 0 Kesesuaia n Tugas 0,09 0,13 0,08 0,6 8 0,5 0 Lingkung an Kerja 0,18 0,14 0,19 1,2 6 0,2 1 Motivasi Kerja 0,43 0,13 0,48 3,2 9 0,0 0
Sumber: Data olahan SPSS 24, 2021 Berdasarkan hasil pengujian, persamaan regresi yang dibuat yakni:
Y  =  2,338  +  0,168(X 1 )  +  0,089(X 2 )  + 0,179(X 3 ) + 0,427(X 4 ) + e Berdasarkan  persamaan  regresi  tersebut bisa  dijelaskan  bahwasanya  kontanta  (α) sebesar  2,338.  Memperlihatkan  besarnya kinerja  karyawan  (Y)  yang  tidak  dipengaruhi oleh  variabel  X1,  X2,  X3,  dan  X4  =  0,  maka kinerja  karyawan  (Y)  akan  senilai  2,338. Artinya  kinerja  karyawan  PT  BKK  Jateng dipengaruhi faktor lain selain variabel di atas.
Nilai  dari  koefisien  regresi  efektivitas penerapan SIA yakni0,168 menandakan bahwasanya terdapatpengaruhpostifvariabel efektivitas  penerapan  SIA  terhadap  variabel kinerja karyawan. Berarti jika terjadi kenaikan pada  variabel  efektivitas  penerapan  SIA  (X1), maka  akan  terjadi  kenaikan  juga  pada  kinerja karyawan (Y).
Nilai  dari    koefisien  regresi  kesesuaian tugas yakni 0,089menandakan bahwasanya ada pengaruh  posistif  variabel  kesesuaian  tugas
………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6489 (Cetak) ISSN 2798-6535 (Online)
terhadap variabel kinerja karyawan. Berarti jika terjadi  kenaikan  pada  kesesuaian  tugas  (X2), maka  akan  naik  juga  pada  kinerja  karyawan (Y).
Nilai  dari  koefisien  regresi  lingkungan kerja yakni 0,179menandakan bahwasanya ada pengaruh  variabel  lingkungan  kerja  terhadap variabel kinerja karyawan yakni secara positif. Berartijika  variabel  X3  naik,  maka  variabel  Y juga naik.
Nilai 0, 427 yaitu dari koefisisen regresi motivasi  kerja  menandakan  bahwasanya  ada pengaruh motivasi kerja terhadapkinerja karyawan yakni secara positif.
Berartikenaikanyang  terjadi  pada  variabel motivasi kerja (X4), makakinerja karyawan (Y) juga akan naik.
2. Uji t (Parsial)
Tabel 13 Ringkasan Uji t Variabel t Sig Efektivitas Penerapan SIA 1,666 0,103 Kesesuaian Tugas 0,679 0,501 Lingkungan Kerja 1,263 0,213 Motivasi Kerja 3,293 0,002 Sumber: Data olahan SPSS 24, 2021 Pada tabel 4.12 memperlihatkan bahwasanyanilai  1,666  dari  t  hitung  untuk variabel efektivitas penerapan SIAserta tingkat signifikansi  0,103  atau  melebihi  0,05.  Hal tersebut memperlihatkan bahwasanya pengaruh signifikan  variabel  tersebut  terhadap  kinerja karyawan tidak ada.
Variabel  kesesuaian  tugas  bernilai  t hitung  0,679  serta  tingkat  signifikansi  senilai 0,501  atau  melebihi  0,05.  Hal  tersebut menandakan  pengaruh  signifikan  variabel tersebut terhadap kinerja karyawan tidak ada.
Variabel  lingkungan  kerja  bernilai  t hitung  1,263  serta  tingkat  signifikansi  senilai 0,213  atau  melebihi  0,05.  Hal  tersebut menandakan pengaruhsignifikan variabel tersebut terhadap kinerja karyawan tidak ada.
Variabel motivasi  kerja  bernilai  t  hitung 3,293  serta  tingkat  signifikansi  senilai  atau kurang  dari  0,05.  Hal  tersebut  menandakan
pengaruh signifikan variabel tersebut terhadap kinerja karyawan.
3. Uji  Koefisien  Determinasi  (Uji  R Square) Tabel 14 Hasil Uji Koefisien Determinasi R Square Adjusted R Square 0,866 0,728 Sumber: Data olahan SPSS 24, 2021 Sesuai uji tersebut adjusted R Square senilai 0,728.
Memperlihatkan bahwasanyaterdapat  pengaruh  senilai  72,8% kemampuan variabel X1, X2, X3, X4 terhadap variabel  Y,  sementara  untuk  sisanya  senilai 27,2% yakni pengaruh dari variabel independen lainnya.
Pembahasan 1. Pengaruh Efektivitas Penerapan SIA Terhadap Kinerja Karyawan
Sesuaitabel  4.12  nilait  hitung  variabel efektivitas  penerapan  SIAsenilai  1,666  serta tingkat  signifikansi  0,103.  Signifikansi  yang bernilaidiatas  0,05,  maka  H1  ditolak.  Hal tersebut memperlihatkan bahwasanya tidak ada pengaruh  signifikan  efektivitas  penerapan SIApada  kinerja  karyawan.  Memperlihatkan penelitian  ini  hasilnya  sesuai  penelitian Desyani  (2021)  bahwasanya  secara  negatif efektivitas  penerapan  SIA  berpengaruh  pada kinerja karyawan.

## 2. Pengaruh Kesesuaian Tugas Terhadap Kinerja Karyawan
Sesuaipenyajian tabel 4.12 diatas t hitung pada  variabel  kesesuaian  tugas  senilai  0,679 serta  tingkat  signifikansi  senilai  0,501. Signifikansi yang bernilai diatas 0,05, maka H2 ditolak. Memperlihatkan tidak adanya pengaruh signifikan kesesuaian tugas terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini hasilnya sesuai penelitian Desyani (2021) bahwasanya kesesuaian tugas berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan.
3. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Sesuai tabel 4.12 diatas t hitung variabel lingkungan  kerja  senilai  1,263  serta  tingkat signifikansi  senilai  0,213.  Signifikansi  yang
……………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………………………………………………………... ISSN 2798-6489 (Cetak)
Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6535 (Online)
senilai  diatas  0,05,  maka  H3  ditolak.  Hal tersebut memperlihatkan bahwasanya tidak ada pengaruh  signifikanpada  lingkungan  kerja terhadap  kinerja  karyawan.  Memperlihatkan pnelitian ini hasilnya sesuai penelitian Yohana (2017)  bahwasanya  secara  negatif  lingkungan kerja berpengaruh pada kinerja karyawan. 4. Pengaruh  Motivasi  Kerja  Terhadap Kinerja Karyawan
Sesuai tabel 4.12 diatas t hitung variabel motivasi  kerja  senilai  3,293  serta  tingkat signifikansi  senilai  0,002.  Signifikansi  yang bernilai  kurang  dari  0,05,  maka  H4  diterima. Memperlihatkan  bahwasanyasecara  signifikan motivasi  kerja  berpengaruh  pada  kinerja karyawan.  Memperlihatkan  penelitian  ini hasilnya  sesuai  penelitian  Selamat  (2016) bahwasanya  secara  positif  motivasi  kerja mempengaruhi kinerja karyawan.

## PENUTUP Kesimpulan Dan Saran
Sesuai  hasil  dari  pengujian  yang dilaksanakan  secara  parsial  kesimpulan  yang didapat  yakni  adanya  pengaruh  negatif efektivitas  penerapan  SIA  pada  kinerja karyawan  PT  BKK  Jateng  di  Kabupaten Wonogiri,  kesesuaian  tugas  memberikan pengaruh negatif terhadap kierja karyawan PT BKK Jateng di Kabupaten Wonogiri,
lingkungan  kerja  berpengaruhnegatif  pada kinerja karyawan PT BKK Jateng di Kabupaten Wonogiri,  sedangkan  secara  positif  adanya pengaruh motivasi kerja pada kinerja karyawan PT BKK Jateng di Kabupaten Wonogiri.
Adapun  saran  yang  diberikan  untuk peneliti  selanjutnya  yakni  diharapkan  agar menambah  variabel  independen  yang  relevan dengan  penelitian  ini  dikarenakan  faktor  lain masih  ada  yang  bisa  dipergunakan  dalam mempengaruhi  kinerja  karyawan.  Selain  itu bagi  peneliti  selanjtnya  juga  bisa  meneliti jumlah  responden  yang  lebih  banyak  serta menambah  lagi  metode  pengumpulan  data misalnya  observasi  serta  wawancara  sehingga hasil yang didapatkan lebih banyak
danperolehan data akan lebih akurat.

## DAFTAR REFERENSI
[1] Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H.  (2019).  Pengaruh  Budaya  Kerja, LingkungN Kerja, dan Motivasi KerjaTerhadap  Kinerja  Karyawan  Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS , 4 (1), 47 [2] Ariputra, I. W. K., & Suaryana, I. G. N. A. (2018). Budaya Organisasi
Memoderasi Pengaruh Kesesuaian Tugas dan Efektivitas Penerapan Sia Dengan TI Terhadap  Kinerja  Karyawan. E-Jurnal Akuntansi , 2018 (1), 216–244 [3] Ashianti, A., & Fani, A. (2013). Pengaruh Efektifitas SIA, Kepercayaan dan Kesesuaian Tugas-TeknologiTerhadap Kinerja Individu pada Pasar Swalayan di Kota Tangerang. Jurnal ULTIMA Accounting , 5 (2), 62–80 [4] Desyani, G. A. P. A., &  Nuratama, I. P. (2021). Pengaruh Kepercayaan
SIA,Kesesuaian  Tugas  Dan  Efektifitas Penerapan  Terhadap  Kinerja  Karyawan Pada  Lembaga  Perkreditan  Desa  (LPD) Pemakai  Sistem  Digital  Di  Kecamatan Penebel. Hita  Akuntansi  Dan  Keuangan Universitas Hindu Indonesia , April , 202–
222. [5] Determinisme . (2020). Wikipedia. https://id.wikipedia.org/wiki/Determinis me
[6] Dewi, N. P. S., & Ernawatiningsih, N. P. L.  (2018).  Analisis  Pengaruh  Penerapan SIA  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Hotel Berbintang di Kota Denpasar. Journal of Chemical  Information  and  Modeling , 8 (2), 72–79.
[7] Faisal Marzuki, Handono Mardiyanto, & Diyah Yuli Sugiarti. (2018). the Effect of
Leadership  Style  and  Work  Planning  on Puskesmas Performance. Visipena
Journal , 9 (2), 316–329 [8] Ferawati, A. (2017). Pengaruh Lingkungan  Kerja  Dan  Disiplin  Kerja
………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………… Juremi: Jurnal Riset Ekonomi
ISSN 2798-6489 (Cetak) ISSN 2798-6535 (Online)
Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pt.  Cahaya Indo Persada. Jurnal Agora , 5 (1), 1–131
[9] Qashdina.  (2018).  Analisis  Efektivitas
Penerapan SIA Studi Empiris pada Hotel-
Hotel Berbintang di Banda Aceh. Jurnal Ilmiah  Mahasiswa  Ekonomi  Akuntansi (JIMEKA) , 3 (1), 1.
[10] Rachmawati,  R.  W.  (2017).  Pengaruh
Motivasi  Kerja  Dan  Pelatihan  Terhadap Kinerja  Karyawan  Pt.  Bank  Bjb  Kantor Cabang Suci Bandung. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Jasa , 9 (1), 1
[11] Selamat, I. K. (2016). Pengaruh motivasi kerja  dan  efektivitas  penerapan  SIA terhadap kinerja karyawan pada BUMDes se-Kecamatan Banjar Kabupaten  Buleleng. Jurnal  Akuntansi Profesi , 7 (2), 12–20
[12] Siagian,  T.  S.,  &  Khair,  H.  (2018). Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Dan  Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan  Dengan  Kepuasan  Kerja Sebagai Variabel Intervening. Maneggio:
Jurnal Ilmiah Magister Manajemen , 1 (1), 59–70
[13] Subagio,  Es.  S.  I.  S.  (2019).  Pengaruh Motivasi,  Pemahaman  Sistem  Informasi
Akuntansi  Kompetensi  dan  Pemahaman Sistem  Informasi  Akuntansi  Terhadap Kinerja  Karyawan. Journal  of  Law, English,and Economics , 01 (01), 11–27.
[14] Susanto,  N.  (2019).  Pengaruh  Disiplin Kerja,Kepuasan  Kerja,  dan  Motivasi Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada Divisi  Penjualan  PT  Rembaka. Agora , 7 (1), 6–12.