## Digitalisasi Proses Pemasaran Peternakan Dengan Implementasi Integrated Marketing Communication di 786 NS Farm
1) Okky Putra Barus, 2) Jefri Junifer Pangaribuan, 3) Iskandar Muda, 4) Chilwin, 5) Ricky,
6) Sabrina Jovanka, 7) Shendy Dennison, 8) Calista Chandra
1,2,4,5,6,7,8) Program Studi Sistem Informasi (Kampus Kota Medan), Fakultas Ilmu Komputer, Universitas Pelita Harapan, Indonesia
3) Program Studi Ilmu Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Sumatera Utara Email: 1 okky.barus@uph.edu,

## I. PENDAHULUAN
Peternakan 786 NS Farm merupakan salah satu UMKM yang terletak di Deli Tua kabupaten Deli Serdang provinsi Sumatera Utara. Nama 786 NS Farm berasal dari gabungan kata yang terdiri dari 786 yang diambil dari  Bahasa  Arab  yaitu  “ Bismillahirrahmanirrahim ”,  dan  nama  pengelola  yakni  Achmad  Nesar  disingkat

## INFORMASI ARTIKEL A B S T R A K
Kata Kunci: Digitalisasi UMKM Peternakan Komunikasi Pemasaran Terintegrasi Pemasaran Digital
Peternakan 786 NS Farm merupakan salah satu peternakan  yang berkolasi di kabupaten Deli Serdang provinsi Sumatera Utara. Saat ini mitra memiliki fokus pada penjualan sapi, domba, kambing,  susu  kambing,  dan  susu  sapi. Salah  satu  kelebihan  yang  dimiliki  oleh  mitra dibanding peternakan lainnnya adalah lokasi mitra yang berada di tepi jalan lintas Medan - Deli  Tua  sehingga  memungkinkan  untuk para pelintas  melihat  spanduk  layanan  mitra  yang berada  di  pinggir  jalan.  Sehingga  berdampak  positif  terhadap  angka  penjualan  produk Permasalahan yang dihadapi oleh mitra terletak pada bidang pemasaran.Saat ini mitra belum melakukan kegiatan pemasaran yang terstruktur, tidak mengelola online presence sama sekali akibatnya mitra hanya dikenal oleh masyarakat sekitar saja. Adapun solusi yang dihasilkan untuk  menyelesaikan  permasalahan  ini  adalah  digitalisasi  UMKM  peternakan  melalui implementasi  komunikasi  pemasaran  terintegrasi  meliputi  branding,  website,  search  engine marketing  dan  marketing  communication  tools.  Kegiatan  pemasaran  digital  ini  mampu meningkatkan  angka  penjualan  mitra  dimana  hasil  dari  kegiatan  mampu  meningkatkan pendapatan  mitra  sebesar  20%.  Diharapkan  dari  kegiatan  ini,  dapat  menjadi  referensi implementasi strategi komunikasi pemasaran terintegrasi pada bidang peternakan.

## A B S T R A C T
Keywords: Digitizing Livestock SMEs Integrated Marketing Communication Digital Marketing 786  NS  Farm  Farm  is  one  of  the  farms  located  in  Deli  Serdang  district,  North  Sumatra province. Currently, the partners focus on  selling cows, sheep, goats, goat's milk, and cow's milk. One of the advantages that partners have compared to other farms is the partner's location on the edge of the Medan - Deli Tua causeway, making it possible for passers-by to see partner service banners on the side of the road. And this has a positive impact on product sales figures. The  problems  faced  by  partners  lie  in  the  marketing  sector.  The  solution  to  this  problem  is digitizing  livestock  SMEs  by  implementing  integrated  marketing  communications,  including branding, websites, search engine marketing, and marketing communication tools. This digital marketing activity can increase partner sales figures where the movement results can increase partner income by 20%. This activity will become a reference for implementing an integrated marketing communication strategy in the livestock sector .
This is an open access article under the CC–BY-SA license.
“NS”. Mitra telah berdiri sejak 2018 dan memiliki 2 lokasi peternakan yaitu di Deli Tua dan Hamparan Perak, Deli  Serdang.  Berdiri  di  atas  lahan  seluas  4000m 2 ,  saat  ini  mitra  memiliki  fokus  penjualan  sapi,  domba, kambing,  susu  kambing,  dan  susu  sapi.  Total  pengelolaan  sapi  di  dua  lokasi  peternakan  yaitu  50  ekor  dan jumlah  ternak  domba  kambing  400  ekor.  Saat  ini  pengelola  memiliki  10  orang  karyawan  yang  membantu proses  operasional  peternakan  dan  penjualan.  Sedangkan  untuk  bidang  pemasaran  ditangani  sendiri  oleh pengelola dan menggunakan pemasaran konvensional mengandalkan spanduk dan word of mouth marketing .

## Gambar 1: Observasi dan Diskusi Bersama Achmad Nesar Pengelola 786 NS Farm.
Berdasarkan hasil observasi dan wawancara yang dilakukan oleh tim pengusul kepada pengelola seperti ditunjukkan pada Gambar 1, saat ini mitra belum melaksanakan aktivitas pemasaran secara terstruktur. Salah satu kelebihan yang dimiliki oleh mitra adalah lokasi strategis yakni berada di tepi jalan lintas Medan - Deli Tua seperti pada Gambar 2, sehingga memungkinkan untuk membuka gerai penjualan susu dan juga memasang spanduk  penjualan.  Mitra  tidak  hanya  menjual  produk  yang  di  produksi  secara  mandiri,  tetapi  mitra  juga bekerjasama dengan peternak lain. Angka penjualan pada hari raya qurban dapat melebihi stok produksi yang ada. Meskipun berdasarkan angka penjualan hari raya qurban sudah cukup baik, namun melihat dari angka transaksi penjualan harian (penjualan domba dan kambing, penjualan susu sapi, dan penjualan susu kambing) masih belum optimal dibanding stok yang ada.

## Gambar 2. Lokasi 786 NS Farm terletak di tepi jalan lintas Medan - Deli Tua
Untuk  menyelesaikan  permasalahan  pada  bidang  pemasaran  ini,  sudah  terdapat  beberapa  kajian  salah satunya  analisis  pola  saluran  pemasaran  dimana  dari pola saluran  pemasaran  ini,  penting untuk  melakukan analisis  pemasaran  langsung  yang  lebih  efisien  (Winahyu  et  al.,  2021).  Dimana melalui  sebuah  pemasaran yang  bersifat  langsung,  akan  mampu  meningkatkan  engagement  dengan  konsumen.  Oleh  karena  itu  dalam kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini,  tim  pengusul  akan  mengimplementasikan  sebuah  solusi transformasi peternakan digital pada 786 NS Farm. Telah terdapat beberapa implementasi peternaan digital  di bidang  teknologi  salah  satunya  implementasi  IoT  pada  peternakan  (Laurianto  et  al.,  2022)  ataupun implementasi sistem informasi PoS pada peternakan ataupun UMKM untuk meningkatkan efisiensi (Barus et al., 2022; Pangaribuan, Barus, Pratama, et al., 2022; Pangaribuan, Margono, et al., 2022). Tetapi masih belum banyak  dokumentasi  yang  membahas  bagaimana  implementasi  transformasi  peternakan  digital  melalui
integrated  marketing  communication .  Oleh  karena  itu  tim  pengusul  akan  merealisasikan  dan mendokumentasikan  bagaimana  strategi integrated  marketing  communication dapat  mendukung  digitaliasi UMKM peternakan.

## II. MASALAH
Terdapat tiga kendala yang dihadapi oleh mitra dalam bidang pemasaran. Kendala pertama adalah mitra tidak mengelola brand sama sekali. Mitra hanya mengandalkan lokasi yang berada di tepi jalan lintas. Sehingga mitra hanya mendapatkan potensi pembeli dari warga yang ada di sekitar lokasi mitra. Kendala kedua adalah mitra tidak mengimplementasikan pemasaran digital. Hal ini disebabkan oleh karena mitra belum memiliki kemampuan untuk melakukan aktivasi pemasaran digital. Kendala ketiga yang dihadapi mitra adalah proses transaksi  antara mitra  dan calon  konsumen  masih  dilakukan  secara  konvensional.  Dimana calon  konsumen harus  datang  ke  lokasi  mitra  untuk  bertemu  dan  melakukan  diskusi  perihal  transaksi.  Saat  ini  mitra  telah mengimplementasikan chat tools seperti whatsapp untuk mencoba memfasilitasi calon konsumen agar tidak perlu hadir di peternakan. Tetapi mitra sering terkendala melayani calon konsumen online oleh  karena mitra harus melayani beberapa calon konsumen online pada waktu yang sama.
Kendala  lainnya  yang  disampaikan  oleh  mitra  adalah  kondisi  pandemi  COVID-19  mengakibatkan keterbatasan  untuk  bertemu  antara  mitra  dan  calon  konsumen.  Sehingga  mitra  perlu  untuk  melakukan digitalisasi  dalam  bidang  pemasaran. Menurut  Indeks  kesiapan  digital  dari  UMKM    saat  ini memiliki  nilai rata-rata di angka 3,6 dari skala 5 atau artinya UMKM berada pada tahap siap untuk beralih ke pemasaran digital (Lestari, 2020). Saat ini mitra telah mempersiapkan SDM untuk membantu mitra beradaptasi dengan pemasaran digital.

## III. METODE
Berdasarkan permasalahan yang terjadi pada mitra, maka untuk menyelesaikan permasalahan tersebut tim pengusul akan mengimplementasikan metode integrated marketing communication akan mengimplementasikan  hasil  publikasi  buku  oleh  tim  pengusul  yang  berjudul  “Panduan  Lengkap  Digital Marketing” yang diterbitkan pada tahun 2021 oleh penerbit Insania dengan No. ISBN: 978-623-97233-9-2 (Barus, 2021) . Skema kerja yang dilakukan mengacu kepada kerangka kerja manajemen proyek profesional ( A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The  Standard  for  Project  Management ,  2021) .  Dimana  proses  kerja  dimulai  dari  tahapan  persiapan, perencanaan,  eksekusi, monitor dan control ,  dan  penutupan  kegiatan.  Kegiatan  ini  juga  sejalan  dengan pembelajaran yang dijalankan oleh mahasiswa untuk mata kuliah pemasaran digital. Sehingga mahasiswa yang terlibat dalam kegiatan ini, mendatkan kesempatan untuk merealisasikan pengetahuan di perkuliahan dalamn case study . Adapun detail solusi pemecahan masalah, target luaran dan indikator capaian dalam program PKM diuraikan pada Gambar 3.
Gambar 3. Metode Tahapan Pengerjaan kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  berlangsung  selama  delapan  bulan.  Tim  pengusul  yang beranggotakan dosen dan mahasiswa bekerjasama dengan mitra untuk merealisasikan segala hal yang telah direncanakan agar dapat berjalan dengan baik.

## 1. Tahapan Persiapan
Pada tahapan persiapan tim pengusul akan melakukan perencanaan persiapan strategi pemasaran baru untuk 786 NS Farm. Berikut ini merupakan beberapa implementasi berbagai solusi yang diimplementasikan untuk mendukung integrated marketing communication di 786 NS Farm.
Tabel 1. Persiapan Implementasi Solusi Integrated Marketing Communication Solusi Fungsi Penerapan Implementasi Marketing Communication Tools .
Mengimplementasikan marketing tools yang dapat membantu mengelola dan mengatur penjualan online dari aplikasi chat . Implementasi Google  my  business dan setup social media account .
Mengintegrasikan alamat usaha dengan layanan profil usaha dari google dan setup social media account . Implementasi search engine marketing (SEM).
Mengimplementasikan search  engine  marketing (SEM)  untuk  membantu meningkatkan brand awareness dan penjualan. Implementasi Website dan Video
Company Profile . Mengimplementasikankan website dan video company profile untuk 768 NS Farm agar dapat diketahui oleh publik.
Setelah itu  tim  pengusul membuat sebuah  skema customer  journey konsumen. Customer  journey ini penting  untuk  dilakukan  sebagai framework kerangka  kerja  terintegrasi  yang  dilakukan  oleh  tim  pengusul. Dari framework ini, tim pengusul dapat menentukan prioritas target yang ingin dicapai dan juga menentukan strategi pemasaran yang paling sesuai untuk mitra. Gambar 4 menunjukkan rancangan customer journey digital untuk 786 NS Farm.
PERSIAPAN Merencanakan design guideline 786 NS Farm Pembuatan prototype website Pembuatan akun social media dan social media plan dan Digital Marketing Persiapan Implementasi Marketing Communication Tools
PELAKSANAAN DAN
PENERAPAN IPTEKS
Implementasi Marketing Communication Tools Melakukan penulisan narasi website dan pengambilan data Konfigurasi dan implementasi social media INTRODUKSI ALAT Memperkenalkan perangkat yang akan digunakan yaitu personal computer , tablet , dan printer
SOSIALISASI DAN PELATIHAN Pelatihan Marketing Communication Tools Sosialisasi new corporate value melalui design guideline 786 NS Farm
Pelatihan strategi digital marketing berdasarkan buku “Panduan Lengkap Digital
Marketing”
PENDAMPINGAN Pendampingan pelaksanaan digital marketing dan digital ads
EVALUASI Evaluasi pelaksanaan hasil digital marketing dan digital ads
Evaluasi implementasi Marketing Communication Tools PENUTUPAN Serah terima dokumentasi sistem dan hasil evaluasi sistem dan memberikan saran tindak lanjut Publikasi hasil kegiatan PKM pada media cetak/elektronik Publikasi hasil PKM di submit ke Jurnal PKM

## Gambar 4. Perancangan Customer Journey Instagram Ads 786 NS Farm
Selain itu tim pengusul melakukan pembuatan prototype website . Tim pengusul mempersiapkan akun sosial media yang akan digunakan dan juga social media campaign plan berdasarkan target market yang telah ditentukan.

## 2. Pelaksanaan dan Penerapan IPTEKS
Pada  tahap  ini,  tim  pengusul  mengimplementasikan marketing  communication  tools yang  telah disepakati.  Tim  pengusul  juga  melakukan  penulisan  narasi  website  dan  melakukan  pengambilan  data  awal untuk keperluan content marketing . Gambar 5 menunjukkan hasil luaran website yang dihasilkan.
Gambar 5. Perancangan Website 786 NS Farm
3. Introduksi alat
Tim pengusul memperkenalkan perangkat-perangkat yang akan digunakan mulai dari smartphone dan juga dashboard facebook ads dan Instagram ads yang digunakan dan juga website yang telah dirancang kepada mitra. Bagian introduksi alat dilakukan secara bertahap gambar 6 menunjukkan  beberapa pertemuan antara tim pengusul dan mitra.

## Gambar 6. Tim Pengusul dan mitra melakukan diskusi untuk introduksi alat
4. Sosialisasi dan Pelatihan
Tim  pengusul  melakukan  pelatihan  pengenalan  berbagai marketing  communication  tools dan  juga melakukan  sosialisasi corporate  value melalui design  guideline  786  NS  Farm .  Mitra  juga  akan  diberikan pelatihan strategi digital marketing berdasarkan buku panduan lengkap digital marketing .
Gambar 7. Tim Pengusul dan mitra melakukan diskusi untuk introduksi alat
5. Pendampingan
Mitra  tidak  hanya  mendapatkan  kegiatan  pelatihan,  tetapi  juga  diberikan  pendampingan  untuk mengimplementasikan pelaksanaan aktivitas digital marketing dan digital ads agar kedepannya mitra mampu untuk mengimplementasikannya secara mandiri. Dari hasil pendampingan ini, dapat dilihat secara bertahap mitra  sudah  mampu  melakukan  pelaksanaan  aktivitas campaign digital  secara  mandiri.  Gambar  8 menunjukkan  peningkatan  pada  jumlah reach yang  terjadi  untuk  laman  sosial  media  786  NS  Farm.  Disini dapat  terlihat  bagaimana  terjadi  peningkatan  secara  bertahap  dari  bulan  ke  bulan  untuk  aktivitas digital campaign yang dijalankan.
Gambar 8. Peningkatan jumlah reach dari laman sosial media 786 NS Farm
6. Evaluasi
Untuk memastikan keberhasilan dan keberlangsungan kegiatan ini, maka tim pengusul melaksanakan evaluasi selama tujuh kali untuk mendapatkan feedback dari mitra dan juga melakukan improvement . Evaluasi
yang  diberikan  dengan  memberikan  soal  yang  dijawab  oleh  mitra.  Gambar  9  menunjukkan  hasil  evaluasi pelaksanaan kegiatan pelatihan digital marketing yang dilaksanakan oleh tim pengusul.

## Gambar 9. Hasil Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan
Berdasarkan  Gambar  9,  maka  dapat  dilihat  bahwa  seiring  dengan  pelaksanaan  kegiatan,  maka  mitra semakin memahami cara implementasi digital marketing. Tetapi khusus untuk bagian content marketing yang mencakup  proses  produksi  pembuatan  konten,  mitra  masih  belum  mencapai  titik  optimal.  Dan  hal  ini dikarenakan  mitra  belum  memiliki  SDM  yang  berfokus  di  bidang  grafis  sehingga  mitra  kesulitan  untuk menerjemahkan  idenya  menjadi  sebuah  content  yang  berkualitas.  Tetapi  saat  ini  mitra  telah  mampu  untuk menyampaikan berbagai ide dan gagasan konten yang menarik dan sesuai dengan target market yang telah ditentukan.  Adapun  solusi  untuk  menyelesaikan  permasalah  SDM,  mitra  akan  mencoba  memberikan kesempatan kepada siswa SMK untuk magang di peternakan ini sebagai seorang content creator . Tim pengusul  juga telah memetakan  ketertarikan audiens terhadap  konten peternakan  786  NS  Farm. Adapun demografi yang layak dipertimbangkan oleh para peternak untuk implementasi strategi ini ditunjukkan pada Gambar 10. Dapat dilihat bahwa usia yang paling sesuai adalah 25  – 34 tahun dan gender didominasi oleh  pria.  Dari  hasil  ini,  diharapkan  dapat  memberikan  insight  kepada  para  peternak  lain  untuk  dapat memberikan  perhatian  khusus  terhadap  target  market  ini  oleh  karena  target  market  ini  berpotensi  untuk menjadi konsumen.

## Gambar 10. Hasil Evaluasi Demografi Pelaksanaan Campaign Digital
Selain  evaluasi  yang  dilakukan  kepada  mitra,  tim  pengusul  juga  melakukan  evaluasi  kepada  warga sekitar dan juga pengunjung terhadap brand identity yang telah diimplementasikan dalam online dan offline . Seperti  terlihat  pada  gambar  11,  areal  peternakan  mitra  juga  sudah  memiliki  desain  dan  warna  yang  sama dengan yang ada di social media dan website.
0 1 2 3 4 5 6 Evaluasi 1 Evaluasi 2 Evaluasi 3 Evaluasi 4 Evaluasi 5 Evaluasi 6 Evaluasi 7

## Hasil Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan
Pemahaman Pemasaran Digital
Content Marketing Digital Adverstising
Gambar 11. Areal lokasi peternakan mitra, telah dimakeover untuk mendukung solusi pemasaran terintegrasi online dan offline
Tim pengusul melakukan evaluasi kepada pengunjung dan juga masyarakat yang berada di sekitar areal tersebut. Untuk melakukan evaluasi apakah warga dan pengunjung telah memahami identitas brand yang telah dihasilkan. Tabel 2 menunjukkan hasil evaluasi pemahaman brand 786 NS Farm.
Tabel 2. Hasil Evaluasi Pemahaman Brand 786 NS Farm Pertanyaan Respon Apakah Anda dapat dengan mudah menemukan lokasi 786 NS Farm 100% menjawab dapat dengan mudah menemukannya karena memiliki warna oranye  yang  sama  di  sosial  media.  Sedangkan  bagi  masyarakat  sekitar  juga memiliki respon yang sama karena warna oranye cukup mencolok. Apakah Anda mengetahui jasa dan produk yang dimiliki oleh 786 NS Farm 100%  pengunjung  yang  mengenal  786  NS  Farm  dari  digital  advertising mengatakan mengetahui produk dan jasa yang ditawarkan hal yang sama juga dengan  masyarakat  sekitar  dengan  mudah  mengetahui  dari  banner  yang terpasang di depan areal peternakan. Apakah  Anda  familiar  dengan logo 786 NS Farm 70% responden tidak terlalu mudah terasosiasi dengan logo 786 NS Farm. Dan hal ini akan menjadi point evaluasi pada kegiatan berikutnya. Apakah Anda pernah mengunjungi  laman  sosial  media 786 NS Farm 100%  pernah  mengunjungi  laman  social  media  786  NS  Farm,  meskipun demikian  dari  kolom  komentar  tambahan  yang  diberikan,  banyak  masukan yang menyampaikan sedikit kesulitan untuk penamaan 786 NS Farm dan hal ini akan menjadi evaluasi pada kegiatan berikutnya.

## 7. Penutupan
Bagian  penutupan,  tim  pengusul  akan  melakukan  serah  terima  dokumentasi  sistem  dan  memberikan saran  serta tindak  lanjut.  Selain  itu,  tim  pengusul juga  akan melakukan  publikasi  hasil  kegiatan  PkM  pada media elektronik, juga publikasi di Jurnal PKM serta melakukan hasil pelaporan hasil kegiatan.
Gambar 11. Serah Terima hasil kegiatan PkM didampingi perwakilan mitra dan seluruh tim PkM
Adapun  beberapa  luaran tambahan lainnnya  dari  kegiatan  ini  adalah  sebuah  HKI  (Hak  kekayaan intelektual)  Cipta  Program  Komputer  Sistem  Informasi  Peternakan  Digital  E-Ternak  SI  Ternak  Digital (Pangaribuan, Barus, Muda, et al., 2022), publikasi di media elektronik (Ismail, 2022) dan juga publikasi di prosiding  nasional  pada  PKM-CSR.  Dengan  berbagai  kegaitan  luaran  tambahan  ini  diharapkan  dapat memberikan exposure terhadap  kegiatan  ini.  Sehingga  dapat  menjadi  referensi  implementasi integrated marketing communication dalam bidang peternakan. Selain luaran tambahan ini, setelah dilakukan evaluasi maka kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini telah menghasilkan peningkatan sebesar 20% pendapatan mitra. Peningkatan ini tidak lepas dari dampak pemasaran digital dan potensi customer baru yang hadir dan mengunjungi peternakan.
Gambar 12. Publikasi pada Media Elektronik Tribun Medan.com (Ismail, 2022)

## V. KESIMPULAN
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini telah merealiasasikan dua tahapan penting dalam integrated marketing  communication yaitu prioritas  target  yang  ingin  diselesaikan  dana  menentukan  strategi  digital marketing  secara  terstruktur (Olson  et  al.,  2021).  Adapun  kesimpulan  dari  kegiatan  digitalisasi  proses pemasaran  peternakan  dengan  implementasi integrated  marketing  communication di  786  NS  Farm  dapat dikatakan cukup berhasil dimana berdasarkan hasil evaluasi pemasaran direct (langsung) dapat memberikan dampak yang lebih besar dan signifikan terhadap hasil penjualan. Adapun peningkatan penjualan yang terjadi setelah implementasi kegiatan ini yaitu 20% dimana mitra mendapatkan konsumen baru. Dari hasil evaluasi, tim pengusul telah memetakan demografi calon konsumen yang layak untuk diberikan perhatian lebih yakni para  pria  berusia  25-34  tahun  yang  berpotensi  menjadi  konsumen.  Meskipun  demikian,  berdasarkan  hasil evaluasi  implementasi  kegiatan,  terdapat  beberapa  hal  yang  masih  akan  perlu  dilakukan  evaluasi  seperti bagaimana  menanamkan corporate  logo kepada  calon  konsumen  sehingga  mereka  dapat  mengasosiasikan dengan  mudah.  Selain  itu  mitra  juga  membutuhkan  SDM  di  bidang  grafis  untuk  membantu  mitra merealisasikan ide-ide konten pemasaran agar dapat mengembangkan pemasarannya lebih baik lagi.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima kasih kepada KEMENRISTEKDIKTI yang telah mendukung kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat Program Kemitraan ini melalui program Hibah Kompetitif Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat TA. 2022 dengan  dengan  nomor  kontrak  induk  489/LL3/AK.04/2022  dan  nomor  kontrak  turunan  137/LPPM- UPH/VI/2022.

## DAFTAR PUSTAKA
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (7th edition). (2021). Project Management Institute. Barus, O. P. (2021). Panduan Lengkap Digital Marketing (K. Delevigne, Ed.). Yayasan Insan Shodiqin Gunung Jati. Barus, O. P., Pangaribuan, J. J., Pratama, Y. A., Maulana, A., & Nadjar, F. (2022). Peningkatan Kemampuan Pengelolaan Transaksi Melalui Implementasi Sistem Informasi PoS Untuk Para Peternak Arjuna Farm, Deli Serdang. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN) , 2 (2), 110–118. https://doi.org/https://doi.org/10.55338/jpkmn.v2i2.293 Ismail. (2022, October 24). PkM UPH Kampus Kota Medan Tingkatkan Keahlian serta Pendapatan Peternak 20 Persen di Masa Pandemi. Tribun Medan . https://medan.tribunnews.com/2022/10/24/pkm-uph-kampus-kota-medan- tingkatkan-keahlian-serta-pendapatan-peternak-20-persen-di-masa-pandemi Laurianto, E., Gracia, E., Felic, Clarissa, F., Widjaja, E., & Barus, O. P. (2022). Transformasi Peternakan Digital dengan Mengimplementasikan Teknologi Internet Of Things (IoT) pada Arjuna Farm. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN) , 3 (1), 300–308. Lestari, N. P. (2020). Digitalisasi UMKM di Masa Pandemi . http://research-report.umm.ac.id/index.php/API- BAA/article/view/4022
Olson, E. M., Olson, K. M., Czaplewski, A. J., & Key, T. M. (2021). Business strategy and the management of digital marketing. Business Horizons , 64 (2), 285–293. https://doi.org/10.1016/J.BUSHOR.2020.12.004 Pangaribuan, J. J., Barus, O. P., Muda, I., Pratama, Y. A., Dennison, S., Jovanka, S., Chilwin, & Ricky. (2022). Sistem Informasi Peternakan Digital E-Ternak (SI Ternak Digital) (Patent No. EC00202295404). SURAT PENCATATAN CIPTAAN.
Pangaribuan, J. J., Barus, O. P., Pratama, Y. A., Nadjar, F., & Maulana, A. (2022). Pengembangan Sistem Informasi Point of Sales untuk UMKM, Studi Kasus: Arjuna Farm. Journal Information System Development , 7 (2). Pangaribuan, J. J., Margono, H., Barus, O. P., Pratama, Y. A., & Maulana, A. (2022). Sales, Purchase, and Inventory Information System Design at SMEs. 1st International Conference on Technology Innovation and Its Applications (ICTIIA) , 31–36. https://doi.org/10.1109/ICTIIA54654.2022.9935929
Winahyu, N., Amirudin, F., & Azizah, I. N. (2021). Analisis Pemasaran Lebah Madu Klanceng (Trigona sp.) di Kecamatan Pagerwojo Kabupaten Tulungagung pada Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Agribest , 5 (1), 25–33. https://doi.org/10.32528/agribest.v5i1.4198