Adoption Of Asset Application Technology And Employee Competence In Improving Employee Performance Of State-Owned Asset Management In Sopd Cimahi City
Adopsi Teknologi Aplikasi Aset Dan Kompetensi Pegawai Dalam Peningkatan Kinerja Pegawai Pengelolaan Barang Milik Negara Di Sopd Kota Cimahi
Mohamad Mugiarto 1 , Iin Agustina 2* , Warman Suryaman 3 Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Bandung 1,2,3 agustina@stiabandung.ac.id 2
* Corresponding Author

## ABSTRACT
Utilization of information technology is recognized as one of the organizational efforts to support the effectiveness  of  achieving  goals,  including  government  organizations.  The  aims  and  objectives  of  this research are to examine how well the adoption of technology assets affects employee competence, and the  impact  on  the  performance  of  State  Property  Management  (BMN)  employees  in  Regional Government  organizations.  The  unit  of  analysis  was  BMN  Management  employees  from  all  Regional Organizational Units (SOPD) in Cimahi City (n = 30). By using a saturated sample, data collection in this study was carried out for one month. The data that has been collected is processed and analyzed using path analysis techniques. The results of the study show that the adoption of technology assets has a very large  influence  on  the  competency  of  BMN  management  employees.  On  the  other  hand,  employee competency was found to be the most important determinant of employee performance when compared to technology asset adoption. An important implication of the research results is that the ease of use of the  application  needs  to  be  improved  because  this  is  believed  to  strengthen  the  impact  of  asset technology  adoption  on  improving  the  performance  of  BMN  management  employees  in  SOPD  Cimahi City.
Keywords: Adoption of Technology Assets, Employee Competence, Employee Performance

## ABSTRAK
Pemanfaatan  teknologi  informasi  dikenali  sebagai  salah  satu  upaya  organisasi  dalam  mendukung efektivitas  pencapaian  tujuan,  tidak  terkecuali  pada  organisasi  pemerintahan.  Maksud  dan  tujuan penelitian  ini  untuk  menguji  tentang  seberapa  baik  adopsi  teknologi  aset  dalam  mempengaruhi kompetensi  pegawai,  serta  dampaknya  terhadap  kinerja  pegawai  Pengelolaan  Barang  Milik  Negara (BMN)  pada  organisasi  Pemerintahan  Daerah.  Unit  analisis  adalah  pegawai  Pengelolaan  BMN  dari seluruh  Satuan  Organisasi  Perangkat  Daerah  (SOPD)  di  Kota  Cimahi  (n  =  30).  Dengan  menggunakan sampel  jenuh,  pengumpulan  data  pada  penelitian  ini  dilakukan  selama  satu  bulan.  Data  yang  telah terkumpul  diolah  dan  dianalisis  dengan  tehnik  analisis  jalur.  Hasil  penelitian  menunjukkan  pengaruh yang  sangat  besar  dari  adopsi  teknologi  aset  terhadap  kompetensi  pegawai  pengelolaan  BMN.  Di  sisi lain,  kompetensi  pegawai  ditemukan  menjadi  determinan  yang  terpenting  atas  kinerja  pegawai  jika dibandingkan dengan adopsi teknologi aset. Implikasi penting dari hasil penelitian adalah kemudahan penggunaan aplikasi perlu ditingkatkan, karena hal ini diyakini dapat memperkuat dampak dari adopsi teknologi aset terhadap peningkatan kinerja pegawai pengelolaan BMN di SOPD Kota Cimahi.
Kata Kunci: Adopsi Teknologi Aset, Kompetensi Pegawai, Kinerja Pegawai.

## 1. Pendahuluan
Upaya untuk meningkatkan penyampaian layanan pemerintah menjadi agenda penting bagi  sebagian  besar  pemerintah.  Sebagaimana  organisasi  publik  di  seluruh  dunia  saat  ini menerapkan reformasi dengan cepat (Robinson, 2015), sehingga reformasi birokrasi dan good governance menjadi  agenda  utama  dalam  memperbaiki  kondisi  penyelenggaraan  pelayanan pemerintahan, termasuk di Indonesia. Untuk pencapaian tujuan tersebut, salah satu reformasi tata kelola yang dilakukan oleh pemerintah adalah Public Sector Asset Management - PSAM
(Ardena  &  Kusmilawaty,  2022).  Penerapan  manajemen  aset  sektor  publik  (PSAM)  di pemerintah, baik pemerintah pusat maupun pemerintah daerah dilakukan untuk mendorong efektivitas dan efisiensi pelayanan publik (Hanis et al ., 2011). Oleh karena itu, besar kecilnya aset pemerintah harus didukung dengan pengelolaan aset yang tepat, baik dari pusat hingga ke daerah otonom.
Barang  Milik  Negara  (BMN)  dan  Barang  Milik  Daerah  (BMD)  memiliki  fungsi  yang sangat  penting  dalam  penyelenggaraan  pemerintahan,  tetapi  dalam  pelaksanaannya, pengelolaan aset bukan hal yang mudah daerah (Iqbal et al ., 2021; Nokas et al ., 2022), karena pemerintah menghadapi berbagai permasalahan dalam pengelolaan aset tersebut, terutama di tingkat pemerintah daerah. Permasalahan yang sering ditemui adalah dalam hal inventarisasi dan  pelaporan  aset,  karena  barang  milik  daerah  atau  aset  daerah  seringkali  hanya  sekedar dilaporkan  tetapi  secara  fisik  aset  tersebut  tidak  pernah  ada.  Selain  itu,  permasalahan  dan kesulitan lain yang dihadapi pemerintah daerah (khususnya para pegawai pengelola BMN dan BMD) diantaranya karena belum memiliki sistem pengelolaan aset yang komprehensif (Hanis et al ., 2011). Kondisi ini menunjukkan masih adanya kelemahan atau kekurangan terkait proses pengelolaan  aset  yang  dilakukan  oleh  para  pegawai  pengelola  BMN,  sehingga  menyebabkan pencapaian kinerja pegawai yang belum optimal.
Kompetensi pegawai merupakan salah satu anteseden dari kinerja pegawai. Seorang pegawai yang memiliki kompetensi dalam suatu pekerjaan akan berdampak pada kinerjanya. Semakin tinggi kompetensi yang dimiliki oleh seorang pegawai, maka kinerjanya akan semakin baik. Begitu pula sebaliknya, semakin rendah kompetensi yang dimiliki oleh seorang pegawai, maka semakin rendah pula kinerjanya. Berbagai permasalahan yang ditemukan dalam proses pengelolaan  BMN  dan  BMD  mengindikasikan  masih  kurangnya  pengetahuan  dan keterampilan,  sehingga  menunjukkan  bahwa  kompetensi  pegawai  pengelola  aset  tersebut secara umum masih rendah. Oleh karena itu, peningkatan kompetensi harus terus dilakukan agar setiap pegawai mampu bekerja sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya (Prasiani et al ., 2020).
Dalam  rangka  penguatan  pada  pengelolaan  aset  daerah,  penggunaan  teknologi  yang tepat serta kebutuhan akan kompetensi dari sumber daya manusia dapat berperan penting. Untuk  itu,  pemerintah  kini  mengadopsi  teknologi  aplikasi  aset  dalam  pengelolaan  aset  BMN dan atau BMD yang dianggap sebagai area pertumbuhan utama dalam pelaksanaan reformasi birokrasi.  Penggunaan  teknologi  dalam  organisasi  telah  sepenuhnya  merestrukturisasi organisasi dengan membuat proses penyelesaian pekerjaan menjadi sangat efektif dan efisien dari  sebelumnya.  Transformasi  teknologi  juga  berubah  dengan  cepat,  sehingga  apabila pegawai  atau  karyawan  bekerja  dengan  alat  dan  metode  lama,  mereka  tidak  akan  seefektif yang  seharusnya  (Deal,  2007).  Oleh  karena  itu,  implementasi  solusi  dan  teknologi  dilakukan sebagai  upaya  meningkatkan  kinerja  maupun  nilai  daya  saing  dari  organisasi.  Tanpa kesuksesan  implementasi,  maka  penggunaan  sistem  informasi  yang  aman  dari  hasil  adopsi teknologi, manfaat yang diantisipasi dan keunggulan kompetitif dari sistem tidak akan tercapai (Kaur et  al .,  2020).  Mengingat  kemajuan  teknologi  dan  masalah  perilaku  organisasi  dari penggunaan sistem, maka sangat penting untuk memahami apa yang menyebabkan pengguna menerima atau menolak sistem informasi baru dan langkah-langkah keamanan terkait.
Meskipun  inovasi  teknologi  memiliki  pengaruh  penting  pada  kinerja  pegawai, khususnya  dalam  membantu  mengurangi  kesalahan  manusia  ( human  error) ,  meningkatkan produktivitas,  dan  meningkatkan  kecepatan  komunikasi.  Namun,  banyak  organisasi menghadapi  isu  atau  masalah  dalam  memilih  strategi  adopsi  teknologi  yang  tepat  untuk diadopsi  dalam  organisasi  karena  mereka  khawatir  tentang  bagaimana  teknologi  dapat membantu  meningkatkan  efisiensi  dan  produktivitas,  serta  meningkatkan  kinerja  karyawan. Penggunaan  teknologi  yang  tepat  dan  kuat  dapat  membawa  banyak  manfaat,  seperti keamanan,  kecepatan,  dan  kinerja  (Bates  &  Gawande,  2003).  Teknologi  juga  berpotensi
meringankan  beban  staf  yang  ada.  Apabila  teknologi  digunakan  dengan  tepat,  maka  hal  ini dapat mengurangi biaya secara signifikan. Pendekatan semacam itu juga didukung oleh para peneliti,  yang  menyatakan  bahwa  sistem  komputer  dalam  sebuah  organisasi  menawarkan manfaat  ekonomi,  karena  membantu  mengidentifikasi  potensi  hambatan  dalam  penyediaan dukungan teknologi dan penyelesaian pekerjaan. Secara alami, perlu ada kemauan di antara staf  untuk  menggunakan  informasi  ini  dan  mengintegrasikan  menjadi  program  perbaikan berkelanjutan.
Beberapa  peneliti  telah  menekankan  pentingnya  pemanfaatan  teknologi  informasi terhadap  kualitas  pelaporan  barang  milik  negara  (BMN)  pada  organisasi  pemerintah (Abdurrohman,  2019;  Purwoko,  2020).  Tetapi  penelitian  lainnya  menolak  premis  tersebut bahwa  tidak  ada  pengaruh  yang  bermakna  penting  dari  pemanfaatan  teknologi  informasi terhadap  pengamanan  aset  tetap  daerah  (Nursafitri  &  Andayani,  2021).  Hasil  kajian  yang dilakukan  oleh  Imran et  al .,  (2014)      mengungkapkan  bahwa  adopsi  teknologi  baru  akan meningkatkan  kinerja  karyawan  ketika  mereka  menggunakan  teknologi  untuk  kepentingan organisasi  dengan  nilai  etika.  Lebih  lanjut,    Imran et  al .,  (2014)      juga  menjelaskan  bahwa kemajuan  teknologi  membantu  mengurangi  beban  kerja  karyawan  dan  tenaga  manusia. Terlepas dari kontradiksi secara empiris, penggunaan teknologi dalam proses pelaporan aset barang milik negara telah meningkat dan banyak diantaranya memfokuskan pada ketersediaan aplikasi pendukung (Ardena & Kusmilawaty, 2022; Saputra et al ., 2020).
Organisasi  perlu  memotivasi  karyawan  untuk  menerima  perubahan  dan  mengadopsi teknologi baru, dimana organisasi harus memberikan motivasi intrinsik atau ekstrinsik kepada karyawan untuk kinerja yang lebih baik (Dauda & Akingbade, 2011). Dari sini, dirasa penting untuk  menyelidiki  adopsi  teknologi  oleh  pegawai  dalam  organisasi.  Hal  ini  dikarenakan  jika tidak  ada  penerimaan  di  antara  pegawai,  hasil  atau  manfaat  yang  diinginkan  dari  adaptasi teknologi  tidak  akan  terwujud  dan  organisasi  mungkin  harus  mengevakuasi  teknologi (Talukder, 2012). Terlebih lagi, sebagian besar orang cenderung resisten atau menolak adanya perubahan  baru,  kecuali  mereka  dapat  diyakinkan  bahwa  perubahan  tersebut  dapat menguntungkan bagi diri mereka – ditinjau dari teori perilaku yang terencana  (Ajzen, 1991; Baskaran et  al .,  2020).  Adopsi  teknologi  yang  dilakukan  oleh  organisasi  bahkan  dapat menciptakan  stres  kerja  bagi  pekerja,  karena  mereka  menganggap  bahwa  teknologi  akan mengambil  alih  pekerjaan  mereka  saat  ini.  Selain  itu,  proses  adopsi  teknologi  baru  ini  juga akan  menimbulkan  banyak  masalah  bagi  proses  sehari-hari  pekerja,  karena  mereka  harus mengakomodasi dan memaksa untuk menggunakan teknologi baru dalam tugasnya.
Berdasarkan  uraian  tentang  beberapa  fenomena  menarik  tersebut  d  iatas  maka peneliti  tertarik  untuk  mengambil  penelitian  tentang  Adopsi  Teknologi  Aplikasi  Aset  Dan Kompetensi Pegawai Dalam Peningkatan Kinerja Pegawai Pengelola Barang Milik Negara SOPD Kota Cimahi.

## 2. Tinjauan Pustaka
Kinerja pegawai menunjukkan tentang apa yang telah dilakukan oleh seseorang pada pekerjaannya.  Secara  khusus,  kinerja  pegawai  dari  organisasi  publik  sangat  penting  untuk dikelola dan ditingkatkan, karena hal ini tidak hanya berkutat pada capaian penting organisasi (Dharmanegara et  al .,  2021),  tapi  juga  sebagai  bentuk  keterikatan  penting  pegawai  dengan organisasinya  (Agustina et  al .,  2021).  Terlebih  penting  melihat  bahwa  kinerja  pegawai  pada organisasi publik dapat dipertimbangkan sebagai bentuk perilaku individual dalam organisasi (Agustina  &  Harijanto,  2022),  serta  perasaan  berkewajiban  yang  dirasakan  pegawai  dalam menyelesaikan pekerjaannya (Harijanto et al ., 2022; Pradesa et al ., 2019).
Ditinjau  dari  sifat  relevansinya  umumnya  kompetensi  pegawai  yang  baik  akan meningkatkan  kinerja  yang  ditampilkannya  (Marnisah et  al .,  2022),  sehingga  sangat  lumrah diketahui  bahwa  untuk  meningkatkan  kinerja  dari  pegawai  maka  organisasi  perlu  untuk
mempertimbangkan  penguatan  pada  kompetensi  yang  dimilikinya.  Pengembangan kompetensi dari pegawai penting dalam menunjang keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuannya. Keberadaan pegawai sebagai aspek sumber daya manusia dipertimbangkan sebagai faktor  utama  dan  dipertimbangkan  sebagai  aset  yang  diproritaskan  dalam  pengelolaan  dan pengembangan  organisasi  (Mannayong  &  Haerul,  2020).  Kompetensi  mencakup  kumpulan faktor  keberhasilan  yang  diperlukan  untuk  mencapai  hasil  penting  dalam  pekerjaan  tertentu atau peran kerja dalam organisasi tertentu (Chouhan & Srivastava, 2014), dengan kompetensi yang secara umum seringkali mengacu kepada kompetensi intelektual, manajerial, sosial dan emosional.
Di  sisi  lain,  mengulas  tentang  kompetensi,  terdapat  berbagai  literatur  penting  yang berkaitan dengan konsep tersebut. Namun, dilihat dalam tataran konseptual, kompetensi yang dimiliki  oleh  seorang  pegawai  merupakan  faktor  penentu  kekuatan  utama  dari  pegawai tersebut ketika berada di sebuah organisasi (Bhatnagar et al ., 2020). Kompetensi sumber daya manusia juga menjadi faktor terpenting dalam penyusunan anggaran pendapatan dan belanja daerah, dan saat bersamaan pemanfaatan teknologi informasi ditemukan justru tidak memiliki pengaruh penting (Lubis & Shara, 2021). Kompetensi sumber daya manusia (SDM) ditemukan mempunyai  pengaruh  penting  atas  efektivitas  sistem  informasi  akuntansi  (Paranoan et  al ., 2019),  selain  atas  kualitas  laporan  keuangan  dari  Pemerintah  Daerah  (Abdurrohman,  2019). Pada  satu  titik  kompetensi  SDM  menjadi  determinan  utama  dari  peningkatan  kualitas informasi  laporan  keuangan  (Saputra et  al .,  2020).  Meskipun  diketahui  bahwa  terdapat temuan empiris yang mengungkapkan bahwa kompetensi sumber daya manusia tidak dapat berpengaruh secara penting pada penerapan standar akuntansi pemerintahan berbasis akrual (Nadir & Hasyim, 2017).
Perlu  diketahui  bahwa  peningkatan  kinerja  dari  pegawai  di  sebuah  organisasi  dapat ditunjang  dengan  tehnologi,  terutama  yang  digunakan  dalam  mendukung  penyelesaian pekerjaaan (Baskaran et al ., 2020; Purwoko, 2020). Dalam pemahaman yang telah terbangun sebelumnya,  banyak  penelitian  yang  telah  dilakukan  untuk  lebih  mengerti  faktor  yang memberikan  dampak  dari  adopsi  teknologi  dalam  berbagai  situasi  organisasi.  Beberapa temuan penelitian telah mengkonfirmasi technology acceptance model sebagai bentuk model penerimaan  teknologi  pada  sebuah  organisasi.  Model  penerimaan  teknologi  telah  banyak dikaji  dalam  konteks  organisasi  bisnis  atau profit-oriented (Kalia  &  Paul,  2021;  Kavoura  & Katsoni,  2013).    Namun,  perlu  digarisbawahi  bahwa  model  penerimaan  teknologi  telah  jauh sebelumnya  dikenalkan  oleh  para  ahli  sebelumnya  (Bagozzi,  2007;  Davis et  al .,  1989;  Davis, 1989;  Venkatesh  &  Davis,  2000),  dan  sejak  saat  itu  telah  banyak  dikupas  dan  dikaji  pada berbagai  penelitian  empiris.  Istilah  adopsi  teknologi  aplikasi  dapat  dimaknai  mirip  dengan tingkat penerimaan teknologi, yang didefinisikan sebagai kesediaan pengguna untuk menerima dan  menggunakan  teknologi  dalam  mendukung  penyelesaian  tugas  –  tugas  yang  telah ditetapkan pada sebuah organisasi (Teo, 2011).
Pada sebagian besar studi tentang model penerimaan teknologi, banyak peneliti yang telah berusaha untuk mengidentifikasi dan memahami kekuatan dalam penerimaan teknologi oleh  pengguna,  serta  bagaimana  meminimalkan  resistensi  atau  penolakan  ketika  interaksi pengguna dengan teknologi terjadi. Hal inilah yang memunculkan identifikasi inti dari variabel teknologi  dan  psikologis  dalam  mendasari  penerimaan  dari  pengguna.  Berangkat  dari  hal tersebut,  maka  model  penerimaan  teknologi  telah  muncul,  dengan  beberapa  memperluas teori dari psikologi dengan fokus pada paradigma sikap-niat dalam menjelaskan penggunaan teknologi,  dan  memungkinkan  peneliti  untuk  memprediksi  penerimaan  pengguna  aplikasi teknologi potensial.
Dengan meningkatkan penggunaan teknologi informasi dan meningkatkan kompetensi pengguna,  pekerja  dapat  menjadi  lebih  produktif  untuk  mencapai  tujuan  bisnis  seperti  (a) meningkatkan proses bisnis otomatis; (b) mengurangi praktik penggunaan banyak kertas ( hard
copy );  dan  (c)  berbagi  umpan  balik user secara  internal  dan  eksternal  dengan  kontraktor, vendor, dan pemangku kepentingan untuk meningkatkan pengambilan keputusan yang tepat dan  meningkatkan  kualitas  layanan.  Dalam  mengatasi  keengganan  teknologi  informasi  dan meningkatkan kompetensi, individu akan lebih siap untuk melakukan tugas terkait komputer yang dapat memberikan peningkatan pekerjaan, potensi promosi, dan kesempatan kerja yang menguntungkan.  Kompetensi  teknologi  informasi  yang  lebih  baik  juga  dapat  meningkatkan self-efficacy teknis,  motivasi  pekerja,  dan  peningkatan  produktivitas.  Ada  juga  potensi  untuk mempersempit  kesenjangan  teknologi  dalam  organisasi  karena  semakin  banyak  karyawan  / pegawai yang terpapar dan sadar akan pemanfaatan teknologi ini.
Di era globalisasi seperti sekarang ini, seluruh organisasi telah menggunakan komputer dalam  kegiatan  atau  aktivitasnya  dalam  menunjang  penyelesaian  pekerjaan.  Komputer tersebut  merupakan  adopsi  teknologi  yang  diterapkan  perusahaan  untuk  memudahkan pegawai dalam mengerjakan tugasnya. Di dalam komputer tersebut terdapat perangkat lunak yaitu  aplikasi,  dimana  aplikasi  tersebutlah  yang  mendukung  pekerjaan  karyawan  /  pegawai. Fokus  pada  penelitian  ini  adalah  adopsi  teknologi  aplikasi  kerja  tersebut.  Bagaimana  sebuah adopsi  teknologi  aplikasi  kerja  diterima  dengan  baik  atau  tidak  oleh  pegawai  di  dalam organisasi,  penulis  menggunakan  model  penerimaan  teknologi  atau Technology  Acceptance Model (TAM).  TAM  adalah  model  yang  digunakan  untuk  menganalisis  faktor  penerimaan sistem.  Tujuan  model  ini  adalah  untuk  menjelaskan  dampak  perilaku  pengguna  terhadap penggunaan teknologi. Model ini menetapkan sikap dan tiap-tiap perilaku pengguna yaitu: 1) Persepsi  kemudahan  penggunaan  ( perceived  ease  of  use ),  2)  Kegunaan  yang  dirasakan ( perceived  usefulness ),  3)  Niat  untuk  menggunakan  ( intention  to  use )  dan  4)    Penggunaan aktual ( actual use ). Pada konstruksi variabel, adopsi teknologi aplikasi di dalam penelitian ini menggunakan  model  penerimaan  teknologi.  Sehingga  adopsi  teknologi  aplikasi  diindikasikan oleh  empat  bentuk  sikap  dan  perilaku  yang  disebutkan  diatas  (kemudahan  penggunaan, kegunaan yang dirasakan, niat untuk menggunakan, penggunaan aktual).
Berdasarkan penelitian terdahulu dan berbagai teori yang digunakan dalam penelitian, menunjukkan bahwa adanya pengaruh antara adopsi teknologi aplikasi aset dan kompetensi pegawai  terhadap  kinerja  pegawai.  Pada  penelitian  ini,  memiliki  tujuan  yang  sama  dengan penelitian  terdahulu  yaitu  melihat  pengaruh  tiga  variabel  yang  terdiri  dari  variabel independen,  yakni  (X 1 )  adopsi  teknologi  aplikasi  aset  dan  (X 2 )  kompetensi  pegawai,  serta variabel dependen yaitu (Y) kinerja pegawai. Berikut kerangka konseptual dari penelitian:

## Gambar 1. Kerangka Konseptual Penelitian
Hipotesis yang diajukan pada penelitian ini antara lain:
H1  :  Semakin  baik  adopsi  teknologi  aplikasi  aset  akan  meningkatkan  kompetensi  pegawai pengelolaan BMN di SOPD Kota Cimahi
H2  :  Semakin  baik  adopsi  teknologi  aplikasi  aset  akan  meningkatkan  kinerja  pegawai pengelolaan BMN di SOPD Kota Cimahi
H3  :  Semakin  baik  kompetensi  yang  dimiliki  pegawai  akan  meningkatkan  kinerja  pegawai pengelolaan BMN di SOPD Kota Cimahi

## 3. Metode Penelitian
Penggunaan  metode  kuantitatif  pada  penelitian  ini  ditetapkan  karena  sesuai  dengan pertanyaan  dan  tujuan  penelitian,  dengan  paradigma  positivisme.  Penelitian  kuantitatif berkaitan  dengan  pengumpulan  dan  analisis  data  dalam  bentuk  numerik,  cenderung menekankan  kumpulan  data  skala  besar  dan  representatif,  dan  sering  dianggap  sebagai pengumpulan fakta. Studi ini hanya membatasi pada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SOPD) di Kota Cimahi, dengan memfokuskan pada pegawai pengelola BMN pada setiap SOPD. Desain penelitian  bersifat cross-sectional ,  dengan  keseluruhan  target  sampel  untuk  pengumpulan data primer dalam upaya untuk menjawab pertanyaan penelitian ini.
Berkaitan dengan proses pengumpulan data primer, maka penelitian ini menggunakan instrumen  kuesioner.  Instrumen  kuesioner  merupakan  operasionalisasi  konsep  dalam penelitian  ini,  yang  mengadopsi  dari  kajian  empiris  terdahulu.  Terdapat  tiga  pengukuran konstruk  yang  digunakan  pada  penelitian  ini,  yakni  (1)  adopsi  teknologi  aplikasi  aset,  (2) kompetensi  pegawai,  dan  (3)  kinerja  pegawai.  Penggunaan  skala  likert  pada  penelitian  ini untuk menilai persepsi yang dirasakan oleh pegawai pengelola BMN tersebut. Skala tersebut didasarkan  pada  skala  Likert  5  poin  mulai  dari  1  untuk  sangat  tidak  setuju  hingga  5  untuk sangat  setuju.    Data  yang  terkumpul  diolah  dengan  alat  bantu  statistik,  dan  dengan mengggunakan  teknik  analisis  jalur.  Pengujian  untuk  konsistensi  internal  dari  instrumen  dan validitas diskriminan dilakukan sebelum melakukan analisis jalur.

## 4. Hasil dan Pembahasan
Tabel 1. Nilai Mean, Standar Deviasi Serta Interkorelasi Antar Variabel Variabel Mean Standar Deviasi 1 2 3 1. Adopsi Teknologi Aplikasi Aset 4.075 9.349 (0.938) 2. Kompetensi Pegawai 4.107 13.056  0,842** (0.977) 3. Kinerja Pegawai 3.933 11.622  0,846**  0,889** (0.970)
Catatan: **p, 0.01; *p, 0.05; koefisien reliabilitas adalah nilai yang dicetak miring dan di dalam kurung.
Pada  kurun  waktu  pengumpulan  data,  diketahui  bahwa  seluruh  pegawai  pengelola BMN pada SOPD di Kota Cimahi sebanyak 30 orang berpartisipasi pada penelitian ini.  Dari 30 responden tersebut, diketahui 18 orang atau 60 persen pegawai laki – laki, dan 12 orang atau 40 persen merupakan pegawai perempuan. Mayoritas responden merupakan pegawai dengan latar belakang pendidikan diploma (11 orang atau 36,7 persen), sementara sisanya 10 orang atau  33,3  persen  responden  merupakan  pegawai  berlatar  belakang  pendidikan  sarjana. Sebanyak  8  orang  atau  26,7  persen  responden  berlatar  belakang  pendidikan  sekolah menengah  atas,  dan  1  orang  atau  3,3  persen  responden  merupakan  lulusan  pasca  sarjana. Ditinjau dari kategori usia, mayoritas responden merupakan pegawai dengan kategori usia 36 – 45 tahun (18 orang atau 60 persen). Sebanyak 7 orang atau 23,3 persen responden merupakan pegawai  dengan  usia  diatas  45  tahun,  sisanya  sebanyak  5  orang  atau  16,7  persen  dari responde  nadalah  pegawai  berusia  26  -35  tahun.    Dari  30  Responden  diketahui  bahwa  11 orang  atau  36,7  persen  merupakan  pegawai  dengan  masa  kerja  1  –  5  tahun.  Sementara  10 orang atau 33,3 persen responden mempunyai masa kerja diatas 10 tahun, sisanya sebanyak 9 orang atau 30 persen responden mempunyai masa kerja 5 – 10 tahun.
Tabel 2 memberikan informasi deskriptif tentang variabel yang diamati pada penelitian ini  berikut  interkorelasi  antar  variabel  tersebut.  Nilai  mean  dari  variabel  adopsi  teknologi aplikasi  aset  sebesar  4.075,  yang  berarti  bahwa  tingkat  adopsi  teknologi  dari  pegawai Pengelola BMN di lingkup SOPD Kota Cimahi berada dalam kategori yang baik.  Kemudian nilai mean  dari  variabel  kompetensi  pegawai  sebesar  4.107,  yang  berarti  bahwa  kompetensi  dari
pegawai Pengelola BMN di lingkup SOPD Kota Cimahi berada pada taraf yang baik. Nilai mean dari  variabel  kinerja  pegawai  sebesar  3.933,  yang  berarti  bahwa  kinerja  yang  ditunjukkan pegawai Pengelola BMN di lingkup SOPD Kota Cimahi berada pada taraf yang baik. Nilai mean variabel tertinggi terletak pada kompetensi pegawai, sementara nilai mean variabel terendah terletak pada kinerja pegawai. Untuk seluruh variabel tersebut diketahui bahwa nilai standar deviasi yang diperoleh dari pengolahan data lebih besar dari nilai mean. Oleh karena itu, baik adopsi  teknologi  aplikasi  aset,  kompetensi  pegawai,  serta  kinerja  pegawai  ditemukan mempunyai  tingkat  keragaman  serta  variasi  data  yang  lebih  besar.  Uji  reliabilitas  pada penelitian ini melihat nilai alpha cronbach dimana kriteria α > 0.6. Ketiga variabel mempunyai nilai alpha  cronbach yang  ditemukan  pada  rentang  0.938  sampai  dengan  0.977.  Hal  ini merupakan pertanda penting bahwa ukuran dari variabel yang digunakan pada penelitian ini ditemukan  reliabel  atau  memiliki  tingkat  konsistensi  internal  yang  sangat  bagus,  sehingga dapat digunakan pada penelitian di konteks dan waktu lainnya. Sementara interkorelasi antar variabel  ditunjukkan  olehi  nilai  koefisien  korelasi  untuk  hubungan  antar  variabel  yang ditemukan pada rentang nilai 0.842 – 0.889, dengan koefisien korelasi terbesar pada hubungan diantara kompetensi pegawai dengan kinerja pegawai.
Tabel 2. Nilai Koefisien Loading Factor dan Mean untuk Variabel Adopsi Teknologi Aplikasi Aset Indikator Loading Factor Mean X 1.1 Kemudahan Penggunaan 0.773 3.93 X 1.2 Kegunaan yang Dirasakan 0.909 4.07 X 1.3 Niat Menggunakan 0.594 4.03 X 1.4 Tingkat Penggunaan Aktual 0.786 4.27
Berdasarkan Tabel 2 di atas dapat diketahui bahwa nilai bobot faktor untuk indikator adopsi  teknologi  aplikasi  aset  berada  pada  rentang  nilai  0.594  sampai  0.909.  Nilai  tersebut menunjukkan bahwa nilai bobot faktor telah memenuhi kriteria karena di atas 0.5, yang berarti bahwa  variabel  adopsi  teknologi  aplikasi  aset  telah  memenuhi  kriteria  validitas  diskriminan yang  baik.  Nilai  bobot  faktor  terbesar  terletak  pada  indikator  kegunaan  yang  dirasakan  ( λ  = 0.909),  sementara  nilai  bobot  faktor  terkecil  terletak  pada  indikator  niat  menggunakan  ( λ  = 0.594).  Sementara  hasil  nilai mean dari  setiap  indikator  diketahui  pada  rentang  nilai  3.93 sampai  dengan  4.27.  Indikator  dengan  mean  tertinggi  adalah  X 1.3 tingkat  penggunaan  aktual (mean  =  4.27),  sementara  indikator  dengan  nilai  terendah  terletak  pada  kemudahan penggunaan  (mean  =  3.93).    Dengan  rerata  nilai  variabel  X 1 sebesar  4.075  terungkap  bahwa nilai adopsi teknologi aplikasi aset bagi pegawai pengelola BMN di Kota Cimahi tergolong baik. Hal ini paling dicerminkan pada tingkat penggunaan aplikasi aset tersebut yang secara aktual dipersepsikan tertinggi berdasarkan nilai rata – rata yang diperoleh. Di sisi lain, berdasarkan bobot  faktor  yang  terbesar,  maka  adopsi  teknologi  aplikasi  aset  cenderung  dicerminkan dengan  kegunaan  yang  dirasakan  pegawai  ketika  memfungsikan  aplikasi  dalam  mendukung pengelolaan aset pada masing – masing SOPD di Kota Cimahi.
Tabel 3. Nilai Koefisien Loading Factor Dan Mean Untuk Variabel Kompetensi Pegawai Indikator Loading Factor Mean X 2.1 Motif 0.795 4.20 X 2.2 Sifat 0.921 4.10 X 2.3 Konsep Diri 0.922 4.13 X 2.4 Pengetahuan 0.860 4.00 X 2.5 Keterampilan 0.906 4.10
Tabel 3 menunjukkan bahwa nilai mean dari kompetensi pegawai dapat dilihat untuk seluruh indikator berada pada kisaran 4.00 – 4.20, dengan nilai rata – rata variabel kompetensi pegawai (X 2 ) ditemukan sebesar 4.107. Ini berarti bahwa kompetensi pegawai pengelola BMN
di SOPD Kota Cimahi dapat dikategorikan pada tingkatan baik. Indikator dengan mean tertinggi adalah X 2.1 motif (mean = 4.20), sementara indikator dengan nilai terendah terletak pada X 2.4 pengetahuan (mean = 4.00). Dengan demikian, Kompetensi pegawai Pengelola BMN di SOPD Kota Cimahi paling ditunjukkan dengan motif yang pegawai miliki dalam menjalankan tugasnya sebagai pengelola BMN.
Kemudian,  diketahui  bahwa  nilai loading  factor untuk  seiap  indikator  berada  pada kisaran  0.795  sampai  dengan  0.922.  Hasil  ini  menunjukkan  bahwa  variabel  komepetensi pegawai telah memenuhi kriteria validitas diskriminan yang sangat baik.  Diketahui bahwa nilai bobot  faktor  terbesar  terletak  pada  indikator  konsep  diri  ( λ  = 0.922),  sementara  nilai  bobot faktor  terkecil  terletak  pada  indikator  motif  ( λ  = 0.795).  Dapat  diartikan  bahwa  variabel kompetensi  pegawai  cenderung  dicerminkan  dengan  konsep  diri  yang  dimiliki  oleh  pegawai pengelola  BMN  di  SOPD  Kota  Cimahi.  Hasil  ini  menarik  karena  bagi  pegawai,  motif  pegawai dalam menjalankan tugas pekerjaan dinilai sebagai hal terakhir yang merefleksikan kompetensi pegawai,  namun  secara  riil  dilapangan  kompetensi  ini  justru  lebih  banyak  ditunjukkan  atau dirasakan oleh motif pegawai tersebut.
Tabel 4. Nilai Koefisien Loading Factor serta Mean untuk Variabel Kinerja Pegawai Indikator Loading Factor Mean Y 1.1 Kinerja Tugas 0.948 4.03 Y 1.2 Kinerja Kontekstual 0.938 3.90
Berdasarkan  hasil  analisis  data,  diketahui  bahwa  baik  nilai  mean  maupun loading factor dari  indikator  kinerja  pegawai  menunjukkan  hasil  yang  sama,  yakni  indikator  tertinggi ditunjukkan oleh Y 1.1 kinerja tugas (mean = 4.03, λ = 0.948), dan indikator terendah ditunjukkan oleh Y 1.2 kinerja kontekstual (mean = 3.90, λ = 0.938).  Hasil tersebut mengungkapkan bahwa kinerja pegawai lebih direfleksikan oleh kinerja tugas dibandingkan kinerja kontekstual, hal ini sejalan  dengan  apa  yang  dipersepsikan  atau  dirasakan  secara  riil  oleh  pegawai  SOPD  Kota Cimahi.
Tabel 5. Hasil Pengolahan Data Pada Pengaruh Antar Variabel Pengaruh Variabel β t-statistic Sign. Keterangan Adopsi Teknologi Aset --> Kompetensi Pegawai 0.842 8.247 0.000 Signifikan Adopsi Teknologi Aset --> Kinerja Pegawai 0.335 2.256 0.034 Signifikan Kompetensi Pegawai --> Kinerja Pegawai 0.607 4.056 0.000 Signifikan
Hasil analisis jalur pada Tabel 5 menunjukkan nilai koefisien beta dari setiap pengaruh antar variabel beserta hasil t-statistic dan signifikansi yang dapat dijelaskan sebagai berikut:
Pengaruh adopsi teknologi aset (X 1 ) terhadap kompetensi pegawai (X 2 ) menunjukkan nilai koefisien beta sebesar 0.842 (dengan t-statistic = 8.247, sign. 000). Hal ini menunjukkan nilai t berada di atas titik kritis 2.230 dan signifikansi di bawah 0.05, yang berarti bahwa sifat pengaruh tersebut adalah signifikan. Dengan demikian, hipotesis pertama dalam penelitian ini dinyatakan  diterima.  Selain  itu,  nilai  koefisien  ditemukan  bernilai  positif,  sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  hipotesis  yang  menyatakan  semakin  baik  adopsi  teknologi  aplikasi  aset akan  meningkatkan  kompetensi  pegawai  pengelolaan  BMN  di  SOPD  Kota  Cimahi  dapat terbukti.
Pengaruh adopsi teknologi aset (X 1 ) terhadap kinerja pegawai (Y 1 ) menunjukkan nilai koefisien beta sebesar 0.335 (dengan t-statistic = 2.236, sign. 000), menunjukkan nilai t berada di atas titik kritis 2.230 dan signifikansi di bawah 0.05. Dapat diartikan bahwa sifat pengaruh tersebut  adalah  signifikan,  sehingga  hipotesis  kedua  pada  penelitian  ini  dapat  diterima. Dengan  nilai  koefisien  yang  bernilai  positif,  maka  dapat  hipotesis  yang  menyatakan  semakin baik  adopsi  teknologi  aplikasi  aset  akan  meningkatkan  kinerja  pegawai  pengelolaan  BMN  di SOPD Kota Cimahi juga dapat terbukti.
Pengaruh  kompetensi  pegawai  (X 2 )  terhadap  kinerja  pegawai  (Y 1 )  menunjukkan  nilai koefisien beta sebesar 0.607 (dengan t-statistic = 4.056, sign. 000). Hal ini menunjukkan nilai t
berada  di  atas  titik  kritis  2.230  dan  signifikansi  di  bawah  0.05,  yang  berarti  bahwa  sifat pengaruh tersebut adalah signifikan. Dengan demikian, hipotesis ketiga pada penelitian ini juga dapat  dinyatakan  diterima.  Selain  itu,  nilai  koefisien  ditemukan  bernilai  positif,  dapat disimpulkan bahwa hipotesis yang menyatakan semakin baik kompetensi yang dimiliki pegawai akan  meningkatkan  kinerja  pegawai  pengelolaan  BMN  di  SOPD  Kota  Cimahi  juga  dapat terkonfirmasi atau terbukti.
Di  sisi  lain,  hasil  nilai  R-square  pada  model  adopsi  teknologi  aplikasi  aset  terhadap kompetensi  pegawai  ditemukan  sebesar  0.698.  Nilai  koefisien  determinasi  tersebut  berarti bahwa  tingkat  keragaman  dari  adopsi  teknologi  aset  dapat  menjelaskan  keragaman kompetensi pegawai sebesar 69,8 persen, sementara sisanya 30,2 persen merupakan faktor- faktor  lain  di  luar  teknologi  aplikasi  aset.  Kemudian  hasil  nilai  R-square  pada  model  adopsi teknologi aplikasi aset dan kompetensi terhadap kinerja pegawai ditemukan sebesar 0.823. Hal ini berarti bahwa tingkat keragaman dari adopsi teknologi aset dan kompetensi pegawai dapat menjelaskan keragaman kinerja pegawai sebesar 82,3 persen, sementara sisanya 17,7 persen merupakan  faktor-faktor  lain  di  luar  teknologi  aplikasi  aset  dan  kompetensi  pegawai. Berdasarkan kedua hasil R-square tersebut, maka dapat diperhitungkan koefisien determinasi total sebesar 94,65 persen. Dapat disimpulkan bahwa tingkat keragaman pada model analisis jalur  dari  adopsi  teknologi  aplikasi  aset  terhadap  kompetensi  serta  kinerja  pegawai  sangat besar.

## Gambar 2. Model Akhir Penelitian
Nilai pengaruh dari adopsi teknologi aplikasi aset atas  kompetensi pegawai ditemukan sangat  besar.  Temuan  penelitian  ini  mengkonfirmasi  beberapa  hasil  penting  dari  penelitian sebelumnya  bahwa  teknologi  informasi  yang  digunakan  dapat  menunjang  kinerja  pegawai pengelola BMN dalam menyelesaikan pekerjaannya (Nurjaya et al ., 2021; Purwoko, 2020; Sari et  al .,  2017).  Sementara  dibandingkan  dengan  adopsi  teknologi  aplikasi  aset,  tingkat kompetensi  yang  dimiliki  pegawai  pengelola  BMN  ditemukan  berpengaruh  lebih  dominan dalam  meningkatkan  kinerja  pegawai  dalam  pengelolaan  aset  BMN  di  lingkup  SOPD  Kota Cimahi.  Hasil ini mengkonfirmasi penelitian terdahulu yang mengulas pentingnya kompetensi dari aparatur dalam mendorong kinerja manajerial pengelolaan keuangan (Sari et al ., 2017). Temuan  penelitian  ini  sejalan  dengan  hasil  penelitian  terdahulu  yang  menekankan  peran dominan  dari  kompetensi  sumber  daya  manusia  dibandingkan  pemanfaatan  teknologi informasi dalam mempengaruhi kualitas laporan keuangan (Saputra et al ., 2020).
Temuan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa adopsi teknologi aplikasi aset dapat meningkatkan  kinerja  secara  optimal,  tetapi  dengan  catatan  bahwa  dampaknya  harus meningkatkan  kompetensi  dari  pegawai  pengelola  BMN  terlebih  dahulu.  Alasan  tingginya penerimaan  teknologi  dalam  suatu  organisasi  adalah  karena  teknologi  adalah  salah  satu elemen  paling  signifikan  yang  terkait  dengan  manajemen  operasi  yang  efektif  dalam  suatu organisasi  (Dauda & Akingbade, 2011; Imran et al ., 2014). Selain itu, transparansi dan efisiensi ditemukan meningkat ketika ada penggunaan teknologi dalam organisasi (Hanis et al ., 2011; Robinson, 2015). Sebagaimana dinyatakan sebelumnya, bahwa teknologi telah menjadi sangat penting  untuk  setiap  pekerjaan  di  lingkungan  kerja,  terutama  membantu  mengurangi kesalahan manusia, meningkatkan efisiensi, dan meningkatkan kecepatan komunikasi.
Pada pengelolaan BMN di SOPD Kota Cimahi, para pimpinan masing – masing SOPD tersebut  dapat  mempertimbangkan  hasil  temuan  ini  sebagai  bahan  untuk  pengambilan keputusan  terutama  dalam  proses  adopsi  teknologi  yang  bertujuan  untuk  meningkatkan kinerja organisasi maupun kinerja pegawai. Meskipun investasi dalam hal teknologi informasi dalam  suatu  organisasi  penting  untuk  menerapkan  sistem  komputerisasi  dalam  rangka meningkatkan produktivitas dan peningkatan manfaat bagi organisasi (Baskaran et al ., 2020; Dauda  &  Akingbade,  2011;  Imran et  al .,  2014),  investasi  dengan  sendirinya  tidak  dapat mempengaruhi  atau  memotivasi  pengguna  sistem  untuk  percaya  bahwa  sistem  yang diterapkan  benar  –  benar  bermanfaat.  Oleh  karena  itu,  diyakini  bahwa  teknologi  yang bermanfaat  adalah  teknologi  yang  tidak  hanya  menunjang  penyelesaian  pekerjaan  dalam sebuah  organisasi  (Arianto et  al .,  2020;  Purwoko,  2020),  tetapi  juga  mampu  meningkatkan kompetensi dari pegawai yang ada dalam organisasi.
Penelitian  saat  ini  memiliki  beberapa  keterbatasan  dalam  hal  peserta  penelitian  dan potensinya  agar  hasilnya  dapat  digeneralisasikan.  Studi  ini  didasarkan  pada self-assessment , yang  berpotensi  dapat  menimbulkan  bias  berdasarkan  peserta  /  responden  penelitian  saat menanggapi  kuesioner.  Selain  itu,  mempertimbangkan  bahwa  studi  dilakukan  di  organisasi publik,  sehingga  sifat  organisasi  yang  dipilih  untuk  penyelidikan  juga  berpotensi  membatasi temuan  penelitian.  Ada  kemungkinan  bahwa  tindak  lanjut  dapat  dilakukan  dengan  studi  di masa mendatang dengan jenis organisasi lain, sehingga dapat memberikan gambaran terkait kemungkinan perbedaan dalam hasil penelitian yang diperoleh.

## 5. Penutup Kesimpulan
Penelitian  ini  ditujukan  untuk  mengetahui  pengaruh  adopsi  teknologi  aplikasi  aset pada  peningkatan  kompetensi  dan  kinerja  pegawai  pengelola  Barang  Milik  Negara  (BMN). Lokus  penelitian  dilakukan  pada  seluruh  SOPD  di  Kota  Cimahi.  Hasil  temuan  penelitian menunjukkan  bahwa  adopsi  teknologi  aplikasi  aset  terbukti  mampu  meningkatkan,  baik kompetensi  maupun  kinerja  pegawai.  Selain  itu,  kompetensi  pegawai  juga  mampu memberikan  dampak  positif  terhadap  peningkatan  kinerja  pegawai.  Secara  keseluruhan, temuan penelitian menunjukkan bahwa dampak atas adopsi teknologi pegawai akan mampu mendorong kinerja pegawai ketika didukung oleh kompetensi yang baik dari pegawai tersebut, khususnya pegawai di SOPD Kota Cimahi.
Hasil  penelitian  menunjukkan  implikasi  penting  pada  bagaimana  mendorong  tingkat adopsi teknologi aplikasi aset bagi para pengelola BMN di masing – masing SOPD Kota Cimahi. Hal  yang  perlu  ditingkatkan  adalah  kemudahan  penggunaan  teknologi  aplikasi  aset,  dengan pertimbangan  bahwa  peningkatan  kemudahan  penggunaan  aplikasi  akan  berdampak  besar pada  peningkatan  kompetensi  pegawai  pengelola  BMN,  dan  untuk  selanjutnya  dapat mendorong  kinerja  pegawai.  Tingkat  keragaman  yang  sangat  besar  dari  model  dalam penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  adopsi  teknologi  aplikasi  aset  memberikan  dampak  yang sangat baik dalam peningkatan kompetensi pegawai, yang pada dapat meningkatkan kinerja pegawai pengelola BMN di seluruh SOPD Kota Cimahi.

## Daftar Pustaka
Abdurrohman, H. (2019). Pengaruh Kompetensi Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Terhadap Kualitas Laporan Keuangan  Pemerintah Daerah (Studi pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah  (BPKAD)  Kabupaten Sumbawa). Journal of Accounting, Finance, and Auditing , 1 (2). https://doi.org/10.37673/jafa.v1i2.306
Agustina,  I.,  &  Harijanto,  D.  (2022).  Determinan  Perilaku  Proaktif  Pegawai  Ditinjau  Dari Persepsi  Dukungan  Organisasi,  Keadilan  Distributif  Serta  Keadilan  Prosedural. Jurnal
Manajemen Dan Profesional , 3 (1), 102–120. https://doi.org/10.32815/jpro.v3i1.1109 Agustina, I., Pradesa, H. A., & Putranto, R. A. (2021). Peran Dimensi Motivasi Pelayanan Publik Dalam Meningkatkan Komitmen Afektif Pegawai. JEMAP: Jurnal Ekonomi, Manajemen,
Akuntansi, Dan Perpajakan , 4 (2), 218–235. https://doi.org/10.24167/jemap.v4i2.3237
Ajzen, I. (1991). The Theory of Planned Behavior. Organizational Behavior and Human Decision Processes , 50 , 179–211. https://doi.org/10.1080/10410236.2018.1493416
Ardena, D., & Kusmilawaty, K. (2022). Pelaporan Aset Barang Milik Negara Terhadap Langkah- langkah  dan  Kendala  Penggunaan  Aplikasi  SIMAK  BMN  Pada  Balai  Pengembangan Kompetensi  PUPR  Wilayah  1  Medan. Jurnal  Masharif  Al-Syariah:  Jurnal  Ekonomi  Dan Perbankan Syariah , 7 (30), 960–969.
Arianto, F., Susarno, L. H., Dewi, U., & Safitri, A. F. (2020). Model Penerimaan dan Pemanfaatan Teknologi: E-learning di Perguruan Tinggi. Jurnal Teknologi Pendidikan , 08 (01), 110–121. Bagozzi,  R.  P.  (2007).  The  legacy  of  the  technology  acceptance  model  and  a  proposal  for  a paradigm shif. Journal of the Association for Information Systems , 8 (4), 243–254. Baskaran, S., Lay, H. S., Ming, B. S., & Mahadi, N. (2020). Technology Adoption and Employee’s Job Performance: An Empirical Investigation. International Journal of Academic Research in  Economics  and  Management  Sciences , 9 (1).  https://doi.org/10.6007/ijarems/v9- i1/7443
Bates, D. W., & Gawande, A. A. (2003). Improving Safety with Information Technology. New England Journal of Medicine , 348 , 2526–2534.
Bhatnagar,  V.  R.,  Jain,  A.  K.,  Tripathi,  S.  S.,  &  Giga,  S.  (2020).  Beyond  the  competency frameworks- conceptualizing and deploying employee strengths at work. Journal of Asia Business Studies , 14 (5), 691–709. https://doi.org/10.1108/JABS-07-2019-0228 Chouhan,  V.  S.,  &  Srivastava,  S.  (2014).  Understanding  Competencies  and  Competency Modeling ― A Literature Survey. IOSR Journal of Business and Management , 16 (1), 14– 22. https://doi.org/10.9790/487x-16111422
Dauda,  Y.  A.,  &  Akingbade,  W.  A.  (2011).  Technology  innovation  and  Nigeria  banks performance:  The  assessment  of  employee’s  and  customer’s  responses. American Journal of Social and Management Sciences , 2 (3), 329–340.
Davis,  F.,  Bagozzi,  R.,  &  Warshaw,  P.  (1989).  User  acceptance  of  computer  technology:  A comparison of two theoretical models. Management Science , 35 (6), 982–1003.
Davis,  F.  D.  (1989).  Perceived  usefulness,  perceived  ease  of  use,  and  user  acceptance  of information technology. MIS Quarterly , 13 (3), 319–340. Deal,  J.  J.  (2007). Retiring  the  Generation  Gap:  How  Employees  Young  and  Old  Can  Find Common Ground . John Wiley & Sons.
Dharmanegara,  I.  B.  A.,  Sulistyan,  R.  B.,  &  Agustina,  I.  (2021).  How  Well  Public  Service Motivation  and  Job  Satisfaction  in  Enhancing  the  Effect  of  Compensation  on  Job Performance? Wiga :  Jurnal  Penelitian  Ilmu  Ekonomi , 11 (2),  181–192. https://doi.org/10.30741/wiga.v11i2.853
Hanis,  M.  H.,  Trigunarsyah,  B.,  &  Susilawati,  C.  (2011).  The  Application  of  Public  Asset Management in Indonesian Local Government: A Case Study in South Sulawesi Province. Journal of Corporate Real Estate , 13 (1), 36–47.
Harijanto,  D.,  Dharmanegara,  I.  B.  A.,  Pradesa,  H.  A.,  &  Tanjung,  H.  (2022).  Do  Distributive Justice  Really  Make  Public  Officers  Feels  More  Obligated  in  Their  Job ? Innovation Business Management and Accounting Journal , 1 (1), 1–8.
https://doi.org/10.56070/ibmaj.v1i1.1
Imran,  M.,  Maqbool,  N.,  &  Shafique,  H.  (2014).  Impact  of  technological  advancement  on employee  performance  in  banking  sector. International  Journal  of  Human  Resource Studies , 4 (1), 57–70.
Iqbal,  M.,  Rachman,  D.,  &  Rodiah,  S.  (2021).  Pengaruh  Rencana  Anggaran  dan  Realisasi
Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  Daerah  (APBD)  Terhadap  Kinerja  Keuangan Pemerintah  Daerah  Pada  Badan  Keuangan  dan  Aset  Daerah. Jurnal  Ilmiah  Akuntansi ,
12 (2), 18–34.
Kalia, P., & Paul, J. (2021). E-service quality and e-retailers: Attribute-based multi-dimensional scaling. Computers in Human Behavior , 115 , 106608. https://doi.org/10.1016/j.chb.2020.106608 Kaur,  B.,  Kaur,  J.,  Pandey,  S.  K.,  &  Joshi,  S.  (2020).  E-service  Quality:  Development  and Validation of the Scale. Global Business Review , 1–19. https://doi.org/10.1177/0972150920920452
Kavoura, A., & Katsoni, V. (2013). From e-business to c-commerce: Collaboration and network creation for an e-marketing tourism strategy. Tourismos , 8 (3), 113–128.
Lubis,  I.  T.,  &  Shara,  Y.  (2021).  Analisis  Pengaruh  Kompetensi  Sumber  Daya  Manusia,
Transparansi  Dan  Pemanfaatan  Teknologi  Informasi  Terhadap  Penyusunan  Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah Di Kota Medan. Jurnal Ilmiah Simantek , 5 (3), 144–153. https://simantek.sciencemakarioz.org/index.php/JIK/article/view/295/272
Mannayong,  J.,  &  Haerul,  H.  (2020).  Analysis  of  Employee  Competency  Development  at  the Corporate Headquarters of Makassar Raya Makassar City Market. Jurnal Ad’ministrare ,
6 (2), 137. https://doi.org/10.26858/ja.v6i2.12428
Marnisah, L., Kore, J. R. R., & Ora, F. H. (2022). Employee Performance Based on Competency, Career  Development,  and  Organizational  Culture. Journal  of  Applied  Management (JAM) , 20 (3), 632–650.
Nadir,  R.,  &  Hasyim,  H.  (2017).  Pengaruh  Pemanfaatan  Teknologi  Informasi,  Kompetensi Sumber  Daya  Manusia,  Terhadap  Kualitas  Laporan  Keuangan  Pemerintah  Daerah Dengan  Variabel  Intervening  Standar  Akuntansi  Pemerintahan  Berbasis  Akrual  (Studi
Empiris Di Pemda Kabupaten Barru). Akuntabel , 14 (1), 57. https://doi.org/10.29264/jakt.v14i1.1007
Nokas, E. D., Sitinjak, N., & Apriyanto, G. (2022). Peran Kompetensi Sumber Daya Manusia Dan Sistem Pengendalian Internal Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Melalui Pemanfaatan Teknologi  Informasi  Pada  Badan  Pendapatan  Pengelolaan  Keuangan  Dan  Aset  Daerah Kabupaten Kupang. Jurnal Sosial Teknologi , 2 (10), 857–864.
https://doi.org/10.36418/jurnalsostech.v2i10.428
Nurjaya,  N.,  Affandi,  A.,  Ilham,  D.,  Jasmani,  J.,  &  Sunarsi,  D.  (2021).  Pengaruh  Kompetensi Sumber  Daya  Manusia  Dan  Kemampuan  Pemanfaatan  Teknologi  Terhadap  Kinerja Aparatur Desa Pada Kantor Kepala Desa Di Kabupaten Gunungkidul, Yogyakarta. JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) , 4 (3), 332.
https://doi.org/10.32493/jjsdm.v4i3.10460
Nursafitri,  R.  E.,  &  Andayani,  S.  (2021).  Pengaruh  Kompetensi  Sumber  Daya  Manusia,
Pemanfaatan  Teknologi  Informasi,  Dan  Sistem  Pengendalian  Intern  Pemerintah Terhadap Pengamanan Aset Tetap Daerah. Jurnal Maneksi , 10 (2), 177–185.
Paranoan,  N.,  Tandirerung,  C.  J.,  &  Paranoan,  A.  (2019).  Pengaruh  Pemanfaatan  Teknologi Informasi dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi. Jurnal Akun Nabelo: Jurnal Akuntansi Netral, Akuntabel, Objektif , 2 (1), 181– 196.
Pradesa, H. A., Dawud, J., & Affandi, M. N. (2019). Mediating Role of Affective Commitment in The  Effect  of  Ethical  Work  Climate  on  Felt  Obligation  Among  Public  Officers. JEMA: Jurnal Ilmiah Bidang Akuntansi Dan Manajemen , 16 (2), 133–146.
https://doi.org/10.31106/jema.v16i2.2707
Prasiani,  N.  K.,  Yuesti,  A.,  &  Sudja,  N.  (2020).  The  Effect  of  The  Utilization  of  Information Technology  and  Organizational  Culture  on  Employee  Motivation  and  Performance (Study  at  the  Bali  Institute  of  Design  and  Business). Journal  of  Accounting,
Entrepreneurship, and Financial Technology , 02 (01), 73–92.
Purwoko, D. (2020). Pengaruh Penggunaan Teknologi Informasi, Kompetensi, Dan Penempatan
Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Pada  Badan  Pendapatan,  Keuangan  Dan  Aset  Daerah Kota Blitar. Otonomi , 20 (1), 33–42. https://ejournal.uniska-
kediri.ac.id/index.php/otonomi/article/view/1222 Robinson, M. (2015). From Old Public Administration to the New Public Service : Implications for Public Sector Reform in Developing Countries .
Saputra,  J.  I.,  Hasan,  A.,  &  Rasuli,  M.  (2020).  Pengaruh  Kompetensi  Sumber  Daya  Manusia, Pemanfaatan  Teknologi  Informasi,  Pengelolaan  Aset  Tetap  dan  Peran  Internal  Audit Terhadap  Kualitas  Informasi  Laporan  Keuangan  Dengan  Sistem  Pengendalian  Intern Sebagai Variabel Moderating (Studi Pada Pemertinah Pro. Pekbis Jurnal , 12 (1), 25–38.
Sari,  M.,  Basri,  H.,  &  Indriani,  M.  (2017).  Pengaruh  Pemanfaatan  Teknologi  Informasi, Kompetensi  Aparatur  dan  Komitmen  Organisasi  Terhadap  Kinerja  Manajerial Pengelolaan  Keuangan  PAda  Satuan  Kerja  Perangkat  Kabupaten  Pemerintah  Daerah Kabupaten Aceh Jaya. Jurnal Megister Akuntansi Pasca Sarjana Universitas Syiah Kuala , 7 (2), 67–73.
Talukder, M. (2012). Factors affecting the adoption of technological innovation by individual employees: An Australian study. Procedia-Social and Behavioral Sciences , 40 , 52–57. Teo, T. (2011). Technology Acceptance in Education : Research and Issues . Sense Publisher. Venkatesh,  V.,  &  Davis,  F.  D.  (2000).  A  theoretical  extension  of  the  technology  acceptance model: Four longitudinal field studies. Management Science , 46 (2), 186.