## Article
Impact Analysis of Port Tourism Awareness Empowerment with the Concept of Blue Economy Oriented to Local Potential for the People of Probolinggo City

## Analisis Dampak Pemberdayaan Sadar Wisata Pelabuhan Dengan Konsep Ekonomi Biru Berorientasi Potensi Lokal Bagi Masyarakat Kota Probolinggo
Nurul Jannah Lailatul Fitria 1* , Supriyanto 2
1, 2 Program Studi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Panca Marga, Indonesia
* Penulis Korespondensi: nuruljannahlailatulfitria@gmail.com

## Abstract
The  central  government  and  local  governments  require  commitment  and  coordination  of  marine  tourism development relevant to the regulation of Law Number 10 of 2009 concerning Tourism. Probolinggo City as an area with  authority  ownership  of  marine  areas.  In  Probolinggo  City,  there  is  Tanjung  Copper  Port  with  quality  and superior marine and fisheries potential. So that it requires cohesiveness and participation according to the roles and  duties  of  each  actor.  One  of  the  strategies  carried  out  by  the  government  is  the  uniformity  of  goals,  the dissemination  of  policies,  the  improvement  of  knowledge  related  to  the  management  of  tourist  areas  and  the utilization of marine resources, and others through empowerment. Such an empowerment activity is the conscious empowerment of port tourism with the concept of blue economy oriented to local potential in Probolinggo City. This is interesting to study to find out the impact of  this empowerment for partners or communities in tourism awareness  with  local  potential  according  to  the  principles  of  the  blue  economy.  This  research  uses  descriptive qualitative methods with a case study approach in Probolinggo City. The focus of the research is a conceptual study related to indicators of empowerment success. The results showed that partners understood the importance of local  tourism  awareness,  especially  local  tourism  in  the  Probolinggo  City  Port  Complex.  As  well  as  added understanding of tourism development in the Probolinggo City Port Complex must be developed with the concept of  blue  economy  and  orientation  to  the  utilization  of  local  potential.  Measurement  of  partner  acceptance  and understanding  of  the  material  presented  in  more  detail  in  four  indicators  of  conceptual  studies  related  to empowerment,  including  partners  showing  increased  awareness  and  desire  to  change,  increased  ability  in  role capacity to gain access to participation, increased ability to deal with existing obstacles within the scope of the Probolinggo City port, and increased ability for cooperation and solidarity.
Keywords: Blue Economy, Local, Port Tourism

## Abstrak
Pemerintah  pusat  dengan  pemerintah  daerah  membutuhkan  komitmen  dan  koordinasi  pembangunan  wisata bahari relevan dengan regulasi Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan. Kota Probolinggo sebagai wilayah dengan kepemilikan kewenangan area bahari. Pada Kota Probolinggo terdapat Pelabuhan Tanjung Tembaga  dengan  potensi  kelautan  dan  perikanan  yang  berkualitas  dan  unggul. Sehingga  membutuhkan kekompakan dan berpartisipasi sesuai peran dan tugas setiap aktor. Salah satu strategi yang dilakukan pemerintah adalah  penyeragaman  tujuan,  penyebaran  kebijakan,  peningkatan  ilmu  pengetahuan  terkait  pengelolaan  area wisata dan pemanfaatan sumber daya bahari, dan lainnya melalui pemberdayaan. Seperti kegiatan pemberdayaan adalah  pemberdayaan  sadar  wisata  pelabuhan  dengan  konsep  ekonomi  biru  berorientasi  potensi  lokal  di  Kota Probolinggo. Hal ini menarik untuk diteliti untuk mengetahui dampak adanya pemberdayaan tersebut bagi mitra
atau  masyarakat  dalam  kesadaran  wisata  dengan  potensi  lokal  sesuai  prinsip  ekonomi  biru.  Penelitian  ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus di Kota Probolinggo. Fokus riset adalah kajian  konseptual  terkait  indikator  keberhasilan  pemberdayaan.  Hasil  riset  menunjukkan  mitra  memahami pentingnya  sadar  wisata  lokal  khususnya  wisata  lokal  Kompleks  Pelabuhan  Kota  Probolinggo.  Serta  ditambah pemahaman pembangunan wisata di Kompleks Pelabuhan Kota Probolinggo harus di kembangkan dengan konsep ekonomi biru dan orientasi pemanfaatan potensi lokal. Pengukuran daya terima dan pemahaman mitra terkait materi yang dipaparkan lebih detail dalam empat indikator kajian konseptual terkait pemberdayaan, meliputi mitra menunjukkan  peningkatan  kesadaran  dan  keinginan  untuk  berubah,  peningkatan  kemampuan  dalam  kapasitas peran untuk memperoleh akses berpartisipasi, peningkatan kemampuan dalam menangani hambatan yang ada dalam lingkup pelabuhan Kota Probolinggo, dan peningkatan kemampuan kerjasama dan solidaritas.
Kata kunci: Ekonomi Biru, Lokal, Wisata Pelabuhan

## Pendahuluan
Potensi di  Indonesia sangat beragam, meliputi potensi seni daerah, budaya, adat, sejarah, sumber  daya alam, dan kondisi geografis Indonesia. Potensi unggulan dan memuat kualitas potensial di Indonesia merupakan potensi  bahari.  Alasannya,  Negara  Indonesia  merupakan  negara  maritim  dengan  keunikan  bahari  dan berlimpahkan potensi bahari (Sutardjo, 2014) (Nikawanti & Aca, 2021) (E.T. Pudjiastuti & Susilo, 2021). Keragaman wisata bahari di Indonesia perlu penerapan eksplorasi dan ekploitasi secara tepat dan bijaksana (Biasane, 2016). Hasil kelautan dan perikanan perlu penerapan tata olah sebagai bahan kuliner yang berkualitas dan diunggulkan serta memiliki nilai manfaat yang lengkap, meliputi pengolahan ikan menjadi tepung ikan, bakso, hingga biskuit ikan (Junianto et al., 2021)(Junianto et al., 2020). Serta Indonesia sebagai negara maritim memuat dan melekat dengan sejarah maritim (Insani, 2015). Pemerintah pusat dengan pemerintah daerah membutuhkan komitmen dan  koordinasi  pembangunan  wisata  bahari  relevan  dengan  regulasi  Undang-Undang  Nomor  10  Tahun  2009 tentang Kepariwisataan.
Wisata menjadi bentuk sektor pembangunan oleh pemerintah daerah (Darwance & Rendy, 2018). Seperti Kota Probolinggo sebagai wilayah dengan kepemilikan kewenangan area bahari. Pada Kota Probolinggo terdapat Pelabuhan Tanjung Tembaga dengan potensi kelautan dan perikanan yang berkualitas dan unggul. Seperti ikan kakap,  kerapu  merah,  dan  potensi  biota  lain.  Pembangunan  pelabuhan  semakin  besar  dengan  dibangunnya Pelabuhan Perikanan Pantai Mayangan. Dua pelabuhan ada pada satu kawasan namun pintu masuk berbeda.
Fungsi  dua  pelabuhan  ini  memiliki  kekhasan  masing-masing.  Pelabuhan  Tanjung  Tembaga  di  fungsikan sebagai  pelabuhan  utama  yang  menjadi  pelabuhan  bongkar  muat  kapal  besar,  pelabuhan  antarpulau,  dan pelabuhan ikan. Bahkan menjadi tujuan wisata bagi masyarakat lokal dan wisatawan asing. Pelabuhan Tanjung Tembaga menyediakan spot khusus untuk masyarakat berenang atau berendam jika air pasang dan saat air laut surut dijadikan wilayah mengumpulkan kerang. Pelabuhan Tanjung Tembaga juga dapat dijadikan pintu masuk dari pulau Gili maupun tempat sandar kapal pesiar dari luar negeri (Dispopar Kota Probolinggo, 2021).
Khusus  di  Pelabuhan  Perikanan  Pantai  Mayangan  di  fungsikan  menjadi  pusat  kegiatan  ekonomi  sektor perikanan, di Pelabuhan Perikanan Pantai Mayangan dibangun pasar pelelangan ikan. Pelabuhan Perikanan Pantai Mayangan  juga  menjadi  tempat  wisata  yang  menarik,  terdapat  pemandangan  laut  yang  indah,  lokasi  untuk memancing,  dan  terdapat  wisata  kum  kum  (berendam).  Saat  ini  di  Pelabuhan  Perikanan  Pantai  Mayangan dibangun  wisata  keluarga  dengan  dibangun  taman,  pusat  kuliner,  gazebo  dan  tempat  swafoto (Probolinggokota.go.id, 2021).
Potensi bahari di Kota Probolinggo ini perlu dukungan seluruh pihak untuk kompak dan berpartisipasi sesuai peran  dan  tugas.  Salah  satu  strategi  yang  dilakukan  pemerintah  adalah  penyeragaman  tujuan,  penyebaran kebijakan, peningkatan ilmu pengetahuan terkait pengelolaan area wisata dan pemanfaatan sumber daya bahari, dan lainnya. Teknik pemerintah dengan pelaksanaan pemberdayaan. Sebenarnya tidak hanya Pemerintah yang dapat menyelenggarakan pemberdayaan masyarakat, namun bisa diselenggarakan oleh pihak swasta dan pihak akademisi. Salah satu pemberdayaan oleh pihak akademisi juga memiliki peran dan manfaat publik. Ada beberapa program pemberdayaan terkait wisata bahari untuk kepentingan umum dengan bentuk sosialisasi, pendampingan, dan lainnya. Contohnya kegiatan pemberdayaan adalah pemberdayaan sadar wisata pelabuhan dengan konsep ekonomi biru berorientasi potensi lokal. Kegiatan tersebut bertujuan untuk akdemisi serta generasi milenial lebih peka  pada  lingkungan  khususnya  pada  keberadaan  wisata  lokal  serta  aktif  dalam  mengenali  relevansi pembangunan  wisata  di  Kompleks  Kota  Probolinggo  dengan  konsep  ekonomi  biru  dan  pengoptimalan  potensi lokal.
Pada  kegiatan  tersebut  melibatkan  mahasiswa  Universitas  Panca  Marga,  perwakilan  Karang  Taruna  di
wilayah  kampus,  perwakilan  organisasi  pemuda,  dan  generasi  milenial.  Penyelenggaraan  pemberdayaan  ini dilaksanakan  di  lingkungan  kampus  Universitas  Panca  Marga  Kota  Probolinggo.  Waktu  Pelaksanaan diselenggarakan pada tanggal 17 Oktober 2022. Mitra dari kegiatan ini adalah mahasiswa Angkatan 2019 Prodi Administrasi Publik Fakultas Ilmu Sosial  Dan Ilmu Politik Universitas  Panca Marga. Rangkaian kegiatan  meliputi pemaparan materi dan pengenalan wisata bahari di Kompleks Pelabuhan Kota Probolinggo dan pemaparan materi ekonomi biru dan pembangunan wisata berbasis potensi lokal. Serta ditambahkan pengukuran daya terima dan pemahaman mitra terhadap materi yang dipaparkan. Kegiatan ini bagian dari tahap evaluasi kegiatan.
Berdasarkan  pemaparan  diatas  serta  hasil  evaluasi  kegiatan  pemberdayaan  meningkatkan  sadar  wisata pelabuhan di kompleks pelabuhan Kota Probolinggo dengan konsep ekonomi biru serta berorientasi pada potensi lokal yang ditujukan untuk mahasiswa dan generasi milenial Kota Probolinggo. Maka hal menarik untuk diteliti dan ditelaah agar mengetahui dampak adanya pemberdayaan  yang telah terlaksana terkait  sadar wisata pelabuhan dengan konsep ekonomi biru berorientasi potensi lokal bagi masyarakat.

## Metode
Metode  penelitian  merupakan  langkah-langkah  operasional  dalam  penelitian  yang  bertujuan  untuk memecahkan masalah yang telah dirumuskan sehingga diperoleh yang benar, objektif, dan ilmiah. Dengan adanya metode  penelitian ini diharapkan dapat  dijadikan landasan  untuk  menemukan, mengembangkan dan mengkaji kebeneran  ilmiah.  Menurut  Sugiyono  (2019)  metode  penelitian  pada  dasarnya  merupakan  cara  ilmiah  untuk mendapatkan data dengan tujuan dan kegunaan tertentu. Berdasarkan hal tersebut terdapat empat kata kunci yang perlu diperhatikan yaitu, cara ilmiah, data, tujuan, dan kegunaan. Cara ilmiah berarti kegiatan penelitian itu didasarkan  pada  ciri-ciri  keilmuan,  yaitu  rasional,  empiris,  dan  sistematis.  Rasional  berarti  kegiaan  peneliian dilakukan dengan cara-cara masuk akal, sehingga terjangkau oleh penalaran manusia. Empiris berarti cara-cara yang dilakukan itu dapat diamati oleh indera manusia, sehingga orang lain dapat mengamati dan mengetahui cara- cara  yang  digunakan.  Sistematis  artinya  proses  yang  digunakan  dalam  penelitian  itu  menggunakan  langkah- langkah tertentu yang bersifat logis.
Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif  deskriptif  dengan  pendekatan  studi  kasus  di  Kota Probolinggo.  Penelitian  ini  berfokus  pada  dampak  adanya  pemberdayaan  yang  telah  terlaksana  terkait  sadar wisata  pelabuhan  dengan  konsep  ekonomi  biru  berorientasi  potensi  lokal  bagi  masyarakat.  Penelitian  ini menggunakan data primer yang diperoleh langsung dari lapangan melalui observasi partisipan di lapangan dan wawancara mendalam serta data sekunder yang diperoleh dari berbagai dokumen yang berkaitan dengan topik penelitian. Wawancara dilakukan pada populasi yaitu mitra yang mengikuti kegiatan pemberdayaan sebanyak 20 Mitra.
Fokus  riset  sebagai  pembatasan  objek  kajian  agar  tidak  terjebak  pada  banyaknya  data  di  lapangan,  dan untuk menghindari data yang tidak relevan dengan permasalahan dan tujuan penelitian. Fokus riset adalah kajian- kajian konseptual terkait pemberdayaan menyajikan empat indikator keberdayaan, meliputi tingkat kesadaran dan keinginan  untuk  berubah  ( power  to ),  tingkat  kemampuan  meningkatkan  kapasitas  untuk  memperoleh  akses ( power within ), tingkat kemampuan menghadapi hambatan ( power over ), dan tingkat kemampuan kerjasama dan solidaritas ( power with ) (Soeharto, 2008 dalam Farid, 2018).

## Hasil dan Diskusi
Gambar 1. Kegiatan Pemberdayaan
Materi yang diberikan pertama adalah seputar kesadaran wisata lokal. Dilanjutkan dengan menunjukkan kompleks  pelabuhan  Kota  Probolinggo  merupakan  wisata  lokal  Kota  Probolinggo.  Perbedaan  pada  Pelabuhan

## 72 | Nurul Jannah Lailatul Fitria, Supriyanto
Tanjung  Tembaga  dan  Pelabuhan  Perikanan  Pantai  Mayangan  dari  konsep  wisata.  Konsep  wisata  Pelabuhan Tanjung Tembaga lebih ke jalur atau pintu masuk wisatawan dari pulau lain maupun negara lain. Seperti wisatawan dari Pulau Gili berkunjung ke Kota Probolinggo dan wisatawan luar negeri yang naik kapal pesiar tempat masuknya melalui Pelabuhan Tanjung Tembaga. Wisata di Pelabuhan Tanjung Tembaga tidak banyak akan tetapi kapal-kapal sandar menjadi spot foto yang menarik. Tidak hanya itu, kawasan ini juga cocok untuk wisata memancing maupun mencari keran saat air laut surut.
Pada Pelabuhan Perikanan Pantai Mayangan memang dikenal sebagai tempatnya wisata. Wisata yang di kelola  oleh  swasta  dan  pemerintah.  Wisata  yang  di  kelola  swasta  adalah  wisata  BJBR  (Bee  Jay  Bakau  Resort). Sedangkan wisata yang di kelola pemerintah ada di area ujung, disertai adanya wisata kum-kum yang di resmikan di Tahun 2022 (Probolinggokota.go.id, 2022). Wisata di Pelabuhan Perikanan Pantai Mayangan mulai di bangun spot foto dan area kuliner. Tambahannya adanya wisata khas sekaligus pasar ikan. Tempat pelelangan ikan menjadi daya tarik tersendiri. Wisatawan tidak hanya melihat pemandangan tetapi juga dapat membeli ikan segar sebagai oleh-oleh. Wilayah ini juga dikenal dengan spot memancing yang baik. Bahkan pemancing dapat menyewa perahu untuk memancing di laut. Selain itu, saat air laut surut kawasan ini sesuai untuk mencari kerang maupun untuk berfoto.
Konsep  wisata  lokal  Pelabuhan  Tanjung  Tembaga  dan  Pelabuhan  Perikanan  Pantai  Mayangan  di kembangkan  sesuai  dengan  konsep  ekonomi  biru.  Pembangunan  wisata  Pelabuhan  Tanjung  Tembaga  dan Pelabuhan Perikanan Pantai Mayangan mulai dikembangkan dengan konsep ekonomi biru. Seperti di Pelabuhan Tanjung  Tembaga  menjaga  kelestarian  kelautan,  perairan,  pesisir,  dan  biota.  Wisata  yang  dikembangakan  juga meminimalisir sampah dan limbah. Baik dari sampah rumah tangga, pabrik, dan lainnya. Bahkan menuju konsep zero  waste. Hal  ini  di  buktikan  dengan  kawasan  Pelabuhan  Tanjung  Tembaga  baik  di  darat  dan  laut  tidak  ada sampah. Selain itu penataan bangunan di Tanjung Tembaga sudah tertata rapi dan tidak ada bangunan kumuh.
Pada Pelabuhan Perikanan Pantai Mayangan juga membangun dengan konsep ekonomi biru. Konsep yang diselenggarakan guna menjaga kelestarian kelautan, perairan, pesisir, dan biota. Wisata yang dikembangakan juga meminimalisir sampah dan limbah. Baik dari sampah rumah tangga, pabrik, dan lainnya. Bahkan menuju konsep zero waste. Hal ini di buktikan dengan kawasan Pelabuhan Perikanan Pantai Mayangan yang bersih baik di darat dan di perairannya. Bahkan seluruh warga ikut menjaga kebersihan. Ditambah di kawasan Pelabuhan Perikanan Pantai Mayangan ada kawasan konservasi hutan bakau. Seperti pada wisata BJBR merupakan wisata di kawasan hutan bakau. Tidak hanya itu dalam wisata di Pelabuhan Perikanan Pantai Mayangan mengoptimalkan produk- produk kuliner hasil dari perikanan dan hasil kelautan. Seperti ikan bakar, sup kepala ikan, kerupuk ikan, bakso ikan, tulang ikan, ikan asap, ikan asin, serta kuliner olahan ikan lainnya. Pembangunan diupayakan dengan konsep ekonomi biru tanpa merusak ekosistem kelautan dan perairan tapi tetap dapat meningkatkan perekonomian dari wisata, kuliner, bahkan transportasi air.
Konsep  pembangunan  wisata  di  kompleks  Pelabuhan  Kota  Probolinggo  menempatkan  potensi  lokal sebagai  unggulan.  Baik  di  Pelabuhan  Tanjung  Tembaga  dan  Pelabuhan  Perikanan  Pantai.  Dibuktikan  dengan mengikut sertakan masyarakat Kota Probolinggo serta komunitas dan organisasi yang mendukung kegiatan wisata di Pelabuhan Kota Probolinggo. Selain itu mengoptimalkan potensi hasil kelautan dan perikanan. Seperti produksi kuliner  dengan  olahan  ikan  khususnya  ikan  Kakap  Merah,  Kerapu,  Ikan  Tengiri,  dan  Kerang  Berekor  (Tebalan). Konsep potensi lokal juga mengunggulkan kawasan hutan bakau yang tidak hanya menjaga dari abrasi, menjaga ekosistem pesisir dan laut, tetapi juga menjadi wisata untuk mengenal alam dengan baik.
Mitra ikut memberikan penilaian dan pendapat terkait pembangunan wisata di Kompleks Pelabuhan Kota Probolinggo  yang  relevan  dengan  ekonomi  biru  dan  mengoptimalkan  potensi  lokal.  Mitra  juga  memberikan pendapat  terkait  ada  pembangunan  wisata  wisata  di  Kompleks  Pelabuhan  Kota  Probolinggo  yang  tidak  sesuai dengan ekonomi  biru  dan  tidak mengoptimalkan  potensi lokal. Seperti di Pelabuhan  Tanjung  Tembaga adanya pendirian  bangunan  pabrik  yang  menghalangi  pemandangan  laut  lepas  dan  ada  batasan  untuk  masuk  ke  area mercusuar, selain itu adanya pabrik sedikit banyak akan mempengaruhi ekosistem di area pabrik. Ikan akan enggan berada  di  area  tersebut  dikarenakan  ada  suara  pabrik  dan  penempatan  padat  kapal.  Selain  itu  rencana pembangunan tol laut dikhawatirkan mempengaruhi area konservasi hutan bakau di wilayah barat pelabuhan.
Sedangkan di Pelabuhan Perikanan Pantai Mayangan Di bangun perluasan wilayah pesisir sehingga akan mempengaruhi  luas  kelautan  dan  otomatis  memberikan  pengaruh  pada  ekosistem  dan  biota  laut.  Selain  itu kebersihan hutan bakau yang menjadi kawasan yang di kelola swasta memang bersih. Akan tetapi semakin ke arah timur, Hutan Bakau masih dalam kondisi tertimbun sampah.
Tingkat kesadaran dan keinginan untuk berubah ( power to )
Pada  hasil  wawancara  bersama  mitra  menunjukkan  adanya  kesadaran  akan  keberadaan  dan keberlangsungan  atau  keberlajutan  wisata  pelabuhan  di  Kota  Probolinggo.  Tidak  hanya  itu,  mitra  memiliki kesadaran akan pengelolaan potensi lokal kelautan dan perikanan serta penerapan sesuai dengan prinsip ekonomi biru. Hasil wawancara 20 mitra serentak menjawab awalnya mitra hanya mengetahui wisata pelabuhan semata
wisata umum. Namun sejak mengikuti pemberdayaan, mitra mengetaui lebih lengkap terkait wisata pelabuhan bagian dari pertumbuhan ekonomi dengan prinsip ekonomi biru.  Mitra memiliki kesadaran tidak hanya datang untuk menikmati wisata namun ikut serta berpartisipasi dalam kelestarian lingkungan dan ekosistem di pelabuhan, pesisir, pantai, dan laut. Serta ikut berperan keberlanjutan wisata pelabuhan dan keberlanjutan perekonomian di kawasan pelabuhan dengan pengelolaan potensi kelautan dan perikanan dengan bijaksana.
20 mitra memaparkan sudah ada beberapa program kerja organisasi berkaitan dengan mendukung kegiatan keberlanjutan perekonomian dan pariwisata di pelabuhan, seperti pembuatan konten terkait wisata pelabuhan, pembersihan sampah di pelabuhan, konsep pengelolaan perikanan dengan konsep zero waste, dan program kerja lainnya. Bahkan mitra yang berperan sebagai mahasiswa melakukan penelitian mendalam dan mendukung dengan temuan teknik pengelolaan ikan dan periklanan produk ikan. Temuan pada kegiatan ini ada usulan dari perwakilan pemuda pemilik usaha dengan bahan ikan. Sebelumnya produksi hanya memproduksi untuk keuntungan personal. Namun  setelah  adanya  pemberdayaan  banyak  peran  yang  dapat  dilakukan,  mulai  dari  peningkatan  ekonomi daerah, pengenalan kualitas pelabuhan, keragamam potensi lokal, dan lainnya. Selain itu pemuda sebagai konten kreator  awalnya  meningkatkan  tayangan  untuk  kepouleran.  Namun  mulai  tergerak  untuk  bekerjasama  dengan pihak-pihak lain guna pengenalan wisata pelabuhan, pengenalan potensi lokal, dan peningkatan kunjungan wisata pelabuhan.  Serta  ajakan  untuk  menjaga  kebersihan  di  lingkungan  pelabuhan.  Seluruhnya  sepakat  untuk mengoptimalkan peran sesuai dengan tugas dan kemampuan yang dimiliki.
Tingkat kemampuan meningkatkan kapasitas untuk memperoleh akses ( power within )
Pada hasil wawancara bersama mitra menunjukkan mitra memahami kesadaran wisata lokal. 20 mitra paham akan keunikan wisata pada Pelabuhan Tanjung Tembaga dan Pelabuhan Perikanan Pantai Mayangan dari konsep wisata.  20  mitra  patut  dan  dituntut  paham  akan  konsep  wisata  Pelabuhan  Tanjung  Tembaga  dan  Pelabuhan Perikanan Pantai Mayangan agar lebih baik dalam mengenalkan wisata dan konsep ekonomi biru, lebih paham peran  dalam  perbaikan  kualitas  wisata  dan  perekonomian  di  area  pelabuhan,  namun  tetap  mengorientasikan potensi lokal dan kelestarian lingkungan, sosial, budaya selaras dengan dasar hukum.
Temuan pada kegiatan ini, menggerakkan beberapa organisasi pemuda dan mahasiswa untuk berperan dan ikut  serta  dalam  keberlangsungan  wisata  pelabuhan.  Peran  yang  dimiliki  organisasi  pemuda,  usaha  muda,  dan mahasiswa beragam dan seluruhnya penting dan saling mendukung. Organisasi kepemudaan khususnya pada area pelabuhan dapat berperan sebagai aktor penggerak menjaga kebersihan, penggerak pengadaan tempat sampah, dan lainnya. Usaha muda khususnya yang menjual produk hasil ikan dapat mengolah bahan ikan dengan efektif dan efisien. Lebih tepatnya dapat menerapkan  pemanfaatan ikan  secarah seluruh atau  minim sampah, seperti pengolahan ikan kakap dengan daging menjadi bakso, kepala menjadi sup ikan, tulang menjadi tepung ikan, dan lainnya.  Sebagai  mahasiswa,  dapat  meningkatkan  peran  pengabdian  kepada  masyarakat  mulai  dari  kegiatan penelatian, pendampingan masyarakat dalam pemberdayaan, sosialisasi kebijakan atau program pemerintah, dan bantuan lainnya. Selain itu ada peran pemuda yang berperan sebagai konten kreator yang dapat membuat konten tepat terkait pengenalan wisata, UMKM, potensi lokal, serta ajakan menjaga kebersihan. 20 mitra sepakat untuk menjalankan peran dengan bantuan atau dalam kata lain peran mendukung kegiatan dan kebijakan pemerintah. Serta mitra memaparkan untuk lebih peka pada lingkungan dan isu terbaru.
Tingkat kemampuan menghadapi hambatan ( power over )
Pada hasil wawancara bersama mitra menunjukkan mitra lebih memahami penanganan hambatan dalam pengenalan  wisata  dengan  potensi  lokal  sesuai  prinsip  ekonomi  biru.  Mitra  menunjukkan  adanya  perubahan pemikiran  dan  tindakan  dalam  keberlanjutan  di  lingkungan  pelabuhan  dan  potensi  lokal  sesuai  dengan  tugas masing-masing. Mitra memaparkan kemampuan dalam penaganan hambatan pada konsep wisata lokal Pelabuhan Tanjung Tembaga dan Pelabuhan Perikanan Pantai Mayangan di kembangkan sesuai dengan konsep ekonomi biru. Mitra  menjelaskan  hambatan  di  Pelabuhan  Tanjung  Tembaga  terkait  area  terbatas  untuk  umum  karena  ada beberapa lokasi yang memang milik perusahaan dan tidak bisa sembarangan orang masuk. Selain itu masih ada kurang koordinasi antara pengunjung, warga lokal, pemilik atau pekerja kapal, dan pihak perusahaan. Namun mitra memaparkan  perlu  adanya  keseragaman  pemahaman  kebijakan  akan  menjaga  kelestarian  kelautan,  perairan, pesisir, dan biota. Wisata yang dikembangakan juga meminimalisir sampah dan limbah. Baik dari sampah rumah tangga, pabrik, dan lainnya. Bahkan menuju konsep zero waste. Hal ini di buktikan dengan kawasan Pelabuhan Tanjung Tembaga baik di darat dan laut  tidak ada sampah. Selain  itu penataan bangunan di Tanjung Tembaga sudah tertata rapi dan tidak ada bangunan kumuh.
Sementara, pendapat mitra terkait hambatan pada Pelabuhan Perikanan Pantai Mayangan  adalah kurang peka dalam pengelolaan wisata di pelabuhan. Terkadang ada pengunjung yang ugal-ugalan di jalan pelabuhan, membawa  sampah  saat  berendam  di  laut,  dan  hal  lainnya.  Mitra  memaparkan  penanganan  tersebut  dengan membangun  dengan  konsep  ekonomi  biru.  Konsep  yang  diselenggarakan  guna  menjaga  kelestarian  kelautan, perairan, pesisir, dan biota. Wisata yang dikembangakan juga meminimalisir sampah dan limbah. Baik dari sampah
rumah tangga, pabrik, dan lainnya. Bahkan menuju konsep zero waste.  Serta adanya dukungan konten kreator untuk meliput wisata pelabuhan secara berkala dan dukungan akademisi melakukan penelitian untuk menangani hambatan di lokasi dengan pendampingan yang rutin dan optimal.
Mitra  dapat  menggerakkan  seluruh  warga  ikut  menjaga  kebersihan.  Ditambah  di  kawasan  Pelabuhan Perikanan Pantai Mayangan ada kawasan konservasi hutan bakau. Seperti pada wisata BJBR merupakan wisata di kawasan hutan bakau. Tidak hanya itu dalam wisata di Pelabuhan Perikanan Pantai Mayangan mengoptimalkan produk-produk kuliner hasil dari perikanan dan hasil kelautan. Seperti ikan bakar, sup kepala ikan, kerupuk ikan, bakso ikan, tulang ikan, ikan asap, ikan asin, serta kuliner olahan ikan lainnya. Pembangunan diupayakan dengan konsep  ekonomi  biru  tanpa  merusak  ekosistem  kelautan  dan  perairan  tapi  tetap  dapat  meningkatkan perekonomian dari wisata, kuliner, bahkan transportasi air.
Tingkat kemampuan kerjasama dan solidaritas ( power with )
Pada hasil wawancara bersama mitra menunjukkan pemahaman dan niat untuk peningkatan kemampuan bekerjasama  dan  peningkatan  solidaritas  antar  pihak.  Mitra  menunjukkan  kemauan  dan  kesiapan  untuk membangun wisata dan perekonomian di kompleks Pelabuhan Kota Probolinggo khususnya orientasi potensi lokal sebagai unggulan. Baik di Pelabuhan Tanjung Tembaga dan Pelabuhan Perikanan Pantai. Mitra dapat bekerjasama dengan  pihak  akademisi,  swasta,  pemerintah,  media,  dan  masyarakat  guna  mendukung  kegiatan  wisata  di Pelabuhan Kota Probolinggo. Selain itu mengoptimalkan potensi hasil kelautan dan perikanan. Seperti produksi kuliner  dengan  olahan  ikan  khususnya  ikan  Kakap  Merah,  Kerapu,  Ikan  Tengiri,  dan  Kerang  Berekor  (Tebalan). Konsep potensi lokal juga mengunggulkan kawasan hutan bakau yang tidak hanya menjaga dari abrasi, menjaga ekosistem pesisir dan laut, tetapi juga menjadi wisata untuk mengenal alam dengan baik.
Temuan pada kegiatan ini perwakilan organisasi sebagai mitra dapat saling bekerjasama. Seperti mahasiswa dapat menggerakkan program kerja sosialisasi dan pendampingan optimal untuk masyarakat. Pengusaha muda dapat mengajarkan pengolahan ikan ataupun ikut memasarkan produk olahan ikan masyarakat. Organisasi lainnya dapat  menggerakkan  program  menjaga  kebersihan  dan  menjaga  keamanan  area  pelabuhan.  Serta  seluruhnya dapat  didukung  dan  disiarkan  dengan  peran  konten  kreator.  20  Mitra  memaparkan  pendapat  terkait pembangunan  wisata  di  Kompleks  Pelabuhan  Kota  Probolinggo  yang  relevan  dengan  ekonomi  biru  dan mengoptimalkan potensi lokal. Mitra miliki kesiapan untuk bekerjasama dengan pemerintah, pihak swasta, dan masyarakat.  Serta  mempertahankan  loyalitas  dan  solidaritas  dalam  pembangunan  keberlanjutan  wisata  dan perekonomian di Pelabuhan Kota Probolinggo.

## Kesimpulan
Berdasarkan kegiatan pemberdayaan secara keseluruhan, baik pada sesi ceramah dan diskusi maupun pengukuran  pemahaman  Sadar  Wisata  Pelabuhan  dengan  Konsep  Ekonomi  Biru  serta  Berorientasi  Pada Potensi  Lokal  dapat  ditarik  intisari  mitra  memahami  pentingnya  sadar  wisata  lokal  khususn ya  wisata  lokal Kompleks  Pelabuhan  Kota  Probolinggo.  Serta  ditambah  pemahaman  pembangunan  wisata  di  Kompleks Pelabuhan Kota Probolinggo harus di kembangkan dengan konsep ekonomi biru dan orientasi pemanfaatan potensi  lokal.  Mitra  yang  awalnya  tidak  memahami  Sadar  Wisata  Pelabuhan  dengan  Konsep  Ekonomi  Biru serta Berorientasi Pada Potensi Lokal di Kompleks Pelabuhan Kota Probolinggo berubah semakin paham dan mengetahui  terkait  Sadar  Wisata  Pelabuhan  dengan  Konsep  Ekonomi  Biru  serta  Berorientasi  Pada  Potensi Lokal di Kompleks Pelabuhan Kota Probolinggo. Hal ini dapat dijadikan evaluasi bahwa kegiatan ini mencapai indikator  keberhasil  kegiatan  pemberdayaan.  Pengukuran  daya  terima  dan  pemahaman  mitra  terkait  materi yang  dipaparkan  lebih  detail  dalam  empat  indikator  kajian  konseptual  terkait  pemberdayaan,  meliputi  mitra menunjukkan peningkatan kesadaran dan keinginan untuk berubah lebih peka dan peduli lingkungan, pariwisata, potensi  lokal,  dan  perekonomian  daerah  sesuai  prinsip  ekonomi  biru.  Mitra  menunjukkan  peningkatan kemampuan dalam kapasitas peran untuk memperoleh akses berpartisipasi keberlanjutan wisata, perekonomian, dan  kualitas  serta  kuantitas  potensi  lokal.  Mitra  menunjukkan  peningkatan  kemampuan  dalam  menangani hambatan yang ada dalam lingkup pelabuhan Kota Probolinggo sesuai dengan tugas dan keahlian masing-masing yang  selaras  dengan  kebijakan  pemerintah  dan  bentuk  kerjasama  dengan  pihak  lainnya.  Mitra  menunjukkan peningkatan  kemampuan  kerjasama  dan  solidaritas  bersama  pihak  pemerintah,  akademisi,  pihak  swasta  dan masyarakat  dalam  kesadaran  wisata  pelabuhan  dengan  konsep  ekonomi  biru  berorientasi  potensi  lokal  bagi masyarakat kota probolinggo.

## Ucapan Terima Kasih
Peneliti mengucapkan terima kasih kepada pihak Universitas Panca Marga yang mendukung peneliti dalam pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Peneliti juga mengucapkan terima kasih kepada mitra pengabdian serta pihak-pihak di Kawasan Pelabuhan Kota Probolinggo yang mengarahkan dan memberikan informasi terkait Wisata Pelabuhan Kota Probolinggo.

## Referensi
Biasane,  D.  I.  (2016).  Potensi  Pembangunan  Pelabuhan  Wisata  Bahari  Di  Kabupaten  Sorong. Warta  Penelitian Perhubungan , 28 (4), 232. https://doi.org/10.25104/warlit.v28i4.589
Darwance, & Rendy. (2018). Aktivasi Dan Mobilisasi Masyarakat Sadar Wisata Berbasis Kearifan Lokal, Baharisme,
& Sustainable Green Tourism. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Bangka Belitung , 5 (2), 14 – 23. https://doi.org/10.33019/jpu.v5i2.743 Dispopar  Kota  Probolinggo.  (2021). Pelabuhan  Tanjung  Tembaga .  DINAS  KEPEMUDAAN  OLAHRAGA  DAN PARIWISATA. https://dispopar.probolinggokota.go.id/web/pelabuhan-tanjung-tembaga/
E.T.  Pudjiastuti,  I.  N.  P.,  &  Susilo,  A.  K.  (2021).  Vision  Of  The  World  Maritime  Axis  Of  Indonesia  As  A  Maritime Country  In  Alfred  Thayer  Mahan’s  Perspective. Journal  of  Defense  Resources  Management , 12 (2). https://go.gale.com/ps/i.do?id=GALE%7CA688235130&sid=googleScholar&v=2.1&it=r&linkaccess=abs&iss n=20689403&p=AONE&sw=w&userGroupName=anon~480c5769&aty=open+web+entry Farid, M. A. H. P. (2018). Tingkat Keberdayaan Masyarakat Perbatasan Dalam Ketahanan Pangan (Studi Kasus di Desa Binalawan Kecamatan Sebatik Barat Kabupaten Nunukan . Universitas Borneo Tarakan. Insani, Z. (2015). Konsep Pengembangan Kawasan Wisata Pelabuhan Sunda. Jurnal Planesa , 6 (2), 78 – 88. Junianto, Apriliani, I. M., Dewanti, L. P., & Zidni, I. (2020). Peningkatan Gizi Protein Hewani Melalui Keterampilan Pembuatan  Bakso  Ikan  kepada  Masyarakat  Desa  Tunggilis  dan  Banjarharja,  Kabupaten  Pangandaran. Farnmers: Journal of Community Service , 1 (1), 29 – 34.
Junianto, Zahidah, & Haetami, K. (2021). Pelatihan Kader Posyandu dalam Pembuatan Biskuit Kaya Protein Ikan di Desa Cileles, Jatinangor, Sumedang. Agrokreatif: Jurnal Ilmiah Pengabdian Kepada Masyarakat , 7 (3), 279 – 284. https://doi.org/10.29244/agrokreatif.7.3.279-284
Nikawanti, G., & Aca, R. (2021). Ecoliteracy: Membangun  Ketahanan Pangan Dari Kekayaan Maritim Indonesia. Jurnal Kemaritiman: Indonesian Journal of Maritime Vol.2, 2 (2), 6. Probolinggokota.go.id.  (2021). Pelabuhan  Perikanan  Pantai  Mayangan .  Diskominfo  Kota  Probolinggo. https://probolinggokota.go.id/keanekaragaman/wisata-buatan/pelabuhan-perikanan-pantai-mayangan Probolinggokota.go.id. (2022). Wali Kota Beri Apresiasi Perkembangan Wisata Kum-kum di Pelabuhan . Pemerintah Kabupaten
Malang. https://probolinggokota.go.id/berita-1-2/2022/wali-kota-beri-apresiasi- perkembangan-wisata-kum-kum-di-pelabuhan
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D . Alfabeta.
Sutardjo, S. C. (2014). KEBIJAKAN PEMBANGUNAN KELAUTAN DAN PERIKANAN KE DEPAN DEVELOPMEN POLICY OF MARINE AND FISHERIES. Jurnal Kebijakan Perikanan Indonesia , 6 (1), 37.