INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 6 Tahun 2023 Page 2116-2128 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Upaya Kalteng Pos Meraih Awards di Ajang Penghargaan Serikat Persatuan Pers Nasional
Mutoharoh 1 ✉ , Desi Erawati 2 , Nurliana 3 , Agus Pramono 4
Prodi Komunikasi dan Penyiaran Islam, Institut Agama Islam Negeri Palangka Raya Email: Mutoharohmut21@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Untuk menjaga kepercayaan serta eksistensi dari suatu berita, penting bagi media untuk mengikuti suatu ajang  penghargaan.  Mengikuti  serta  memenangkan  suatu  ajang  penghargaan  juga  dilakukan  oleh Kalteng Pos. Dengan konsistensi media cetak ini secara konsisten memenangkan penghargaan dalam ajang  SPS  Awards.  Sehingga  untuk  mendapatkan  hasil  yang  sesuai  target  tentu  diperlukan  adanya persiapan  strategi  agar  mendapatkan  hasil  yang  sesuai.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis strategi Kalteng Pos dalam meraih penghargaan di ajang SPS Award. Melalui pendekatan deskriptif kualitatif  dengan  data  yang  diperoleh  melalui  wawancara,  observasi,  dan  analisis  dokumen.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kalteng Pos memiliki perencanaan berkala, termasuk aspek kualitas dan kuantitas berita. Implementasi dari penelitian ini diharapkan mampu menjadi alternatif media cetak lokal lainnya, dalam bertahan dan menjaga kepercayaan khalayak serta eksistensinya.
Kata Kunci: Media Cetak, Strategi dan Serikat Perusahaan Pers (SPS)

## Abstract
To maintain the trust and existence of news, it is important for the media to participate in an awards event. Taking part in and winning an award event is also carried out by Kalteng Pos. With consistency, this print media consistently wins awards at the SPS Awards. So to get results that match the target, of course you need to prepare a strategy to get the appropriate results. This research aims to analyze Central Kalimantan Post's strategy in winning awards at the SPS Award event. Through a qualitative descriptive approach with data obtained through interviews, observation and document analysis. The research results show that Kalteng Post has regular planning, including aspects of news quality and quantity. It is hoped that the implementation of this research will be able to become an alternative to other local print media, in surviving and maintaining audience trust and existence.
Keywords: Print Media, Strategy and the Press Company Union (SPS)

## PENDAHULUAN
Media massa tidak dapat lagi dipisahkan dari kehidupan masyarakat, karena saat ini massa tidak hanya sebatas menjadi sumber informasi saja namun juga sebagai media untuk pendidikan, hiburan dan kontrol sosial (Putri, 2019). Salah satu media massa ialah media cetak, yang mana media cetak sudah mengalami perkembangan yang sangat pesat. Media cetak  merupakan  media  yang  berisikan  cerita  dari  sebuah  peristiwa  yang  terjadi  di lingkungan  masyarakat,  topik  yang  sering  diangkat  juga  beragam  mulai  dari  peristiwa formal ataupun nonformal, politik, olahraga, kriminal, sosial di masyarakat, bisnis atau isu- isu menarik lainnya (Putra, 2017).
Media komunikasi merupakan salah satu penghubung dalam penyebaran informasi, dan media komunikasi merupakan bagian dari media massa yang bertujuan  menyebarkan informasi (Rumata, 2018). Mendapatkan kepercayaan khalayak merupakan hal yang penting dilakukan oleh suatu media berita, hal itu dilakukan agar tetap eksis di kalangan masyarakat hingga saat ini (Liliek Budiastuti Wiratmo dan Noor Irfan, 2017). Pada awal masa reformasi Presiden  BJ  Habibie  mengeluarkan  Undang-Undang  Pers  No.  40  tahun  1999  yang merupakan payung hukum bagi instansi pers untuk berjalan. Sejak saat itu media baru mulai bermunculan  secara cepat bahkan  sampai menjamur  dimana-mana, hingga pada tahun 2000 jumlah media cetak naik sampai 1.687 penerbit (Nurhajati dan Wijayanto, 2019).
Keberadaan  media  cetak  atau  koran  dianggap  akan  segera  berakhir  dikarnakan adanya media televisi dan online yang berdampak besar bagi keberadaan koran. Namun pada tahun 1970-an koran masih mampu bertahan meski tidak mudah dalam prosesnya (Amalia Yunia Rahmawati, 2020). Ada kalanya sebuah media mengalami penurunan oplah, seperti yang  pernah dirasakan media  Kalteng Pos  pada tahun 1997 dikarenakan adanya
penurunan ekonomi yang terjadi di Indonesia. Seiring dengan berjalannya waktu hal itu dapat  teratasi,  seiring  dengan  naiknya  perekonomian  di  Indonesia  (Amalia  Yunia Rahmawati, 2020).
Kemajuan  teknologi  tentu  memberikan  dampak  yang  besar  terhadap  media  cetak, dimana saat ini banyak media cetak yang gulung tikar atau beralih ke media digital (Lubis, 2018). Hal ini tidak hanya terjadi di Indonesia saja, namun juga beberapa media cetak di negara maju salah satunya Amerika (Nadialista Kurniawan, 2021). Meski ada media cetak yang gulung tikar, namun media Kalteng Pos mampu untuk tetap bertahan hingga saat ini. Hal ini dibuktikan dari ajang Serikat Perusahaan Pers (SPS) Awards pada tahun 2020 lalu (Agus Pramono, 2023). Berdiri sejak september 1993 dan dapat bertahan hingga saat ini, Kalteng Pos mampu menjaga kepercayaan para penikmat berita serta eksistensinya, baik dari berita hingga korannya (Wardhana, 2015). Salah satu upaya yang dilakukan kalteng pos untuk menjaga kepercayaan para pembaca yaitu dengan menyajikan berita terpecaya dan baru untuk khalayak dan penikmatnya (Hidayat, 2023). Hal ini dilakukan demi menjaga para pembaca dan kepercayaan masyarakat  (Hutauruk & Atnan, 2018). Menjaga kepercayaan para  penikmat  berita bukanlah hal yang mudah, banyak tantangan yang  harus  dilewati. Hingga sampai pada di titik sekarang, menjadi salah satu media berita yang dipercaya oleh masyarakat serta diakui secara nasional bukanlah hal yang mudah dilakukan (Widia Aprilia dan Lika Apreasta, 2021). Pengakuan itu dibuktikan dengan pencapaiannya dalam ajang SPS Awards  dengan  meraih  Golden  Winner  kategori  Indonesia  Print  Media  Awards  (IPMA) sebagai  Surat  Kabar  Kalimantan  Terbaik  atau The  Best  of  Kalimantan  Newspaper, mengalahkan  media  cetak  lain  dari  Kalimantan  (Pramono,  2020).  SPS  atau  Serikat Perusahaan Pers merupakan penghimpun atau organisasi dari semua media pemberitaan di Indonesia, yang berdiri sejak 1946 bertempat di Jogjakarta. Maka SPS Awards merupakan merupakan  suatu  ajang  bergengsi  untuk  mengapresiasi  media  jurnalistik  di  seluruh Indonesia (Nur, 2021). Dalam ajang SPS Awards ini Kalteng Pos selalu berhasil membawa pulang trofi penghargaan hingga saat ini. Hal itu menunjukkan bahwa media Kalteng Pos masih dapat bertahan serta eksis hingga saat ini.
Gambar 1. Sampul koran yang mendapatkan Golden Winner katagori IPMA sebagai Surat Kabar Kalimantan Terbaik tahun 2020
Sumber : Media Cetak Kalteng Pos
Gambar  1.  Ini  merupakan  sampul  koran  Kalteng  pos  yang  terbit  pada  tanggal  8 September 2019, pada sampul koran ini diperlihatkan hampir keseluruhan sampul tertutupi oleh asap sehingga tulisannya hampir tidak tampak. Edisi ini sebagai bentuk keprihatinan masyarakat Kalteng terhadap bencana kabut asap yang melanda pada tahun 2019. Dalam edisi itu mengambil judul ISAP ASAP, yang merupakan ungkapan dari pemuda pemudi dari Institute  Tingang  Borneo  Theater  (ITBT)  Palangka  Raya.  Tagline  isap  asap  ini  melekat sepanjang adanya kabut asap menyelimuti sejumlah wilayah di Kalimantan Tengah. Sampul koran ini dipilih oleh Kalteng Pos untuk diperlombakan di ajang SPS kategori IPMA dan berhasil mendapatkan  Golden Winner, dan mengalahkan sejumlah media seperti Kaltim Pos, Pontianak Pos dan Tribun Pos.
Maka strategi atau upaya yang dilakukan Kalteng Pos dalam membuat suatu berita hingga berhasil mendapatkan penghargaan sebagai koran terbaik, tentunya menarik untuk ditelisik lebih jauh. Kalteng Pos yang merupakan media lokal namun mampu membawa berita  lokalnya  hingga  mendapatkan  penghargaan  Nasional.  Sehingga  tujuan  dari penelitian  ini  untuk  mengetahui  bagaimana  strategi  yang  dilakukan  kalteng  pos  dalam menyiapkan  suatu  berita,  hingga  berhasil  mendapatkan  suatu  penghargaan.  Dengan adanya penghargaan ini khalayak dapat mempercayai, bahwa berita yang dimuat atau yang berasal dari kalteng pos merupakan berita yang dapat dipercaya dari kefaktaannya. Selain itu penelitian ini juga sekaligus mengetahui bagaimana eksistensi surat kabar kalteng pos dengan mengetahui jumlah oplah dari kalteng pos setiap harinya.
Berdasarkan tinjauan pustaka dari penelitian terdahulu yang relevan dengan penelitian yang akan dilakukan oleh peneliti antara lain, penelitian yang dilakukan oleh Ahsani Taqwim
Aminuddin “Konvergensi Media Surat Kabar Harian Lokal Jateng Pos”. Dirinya menyatakan media cetak Jateng Pos mengadopsi suatu strategi yaitu dengan melakukan identifikasi dan menganalisis suatu isu secara spesifik agar dapat mengetahui secara baik isu atau berita apa yang sedang dan mungkin akan hangat dibicarakan oleh khalayak (Aminuddin & Hasfi, 2020) .  Selain  itu  Nur  Asia  yang  meneliti  “Strategi  media  cetak  kabar  banten  dalam mempertahankan  eksistensi  di  tengah  persaingan  media  online  di  Serang”  menyatakan bahwa,  media  lokal  Banten  dapat  bertahan  dikarenakan  adanya  inovasi  yang  dilakukan untuk beradaptasi dengan situasi saat ini. Dengan melakukan inovasi itu media lokal Banten mampu  beradaptasi  dengan  perkembangan  yang  ada,  keberadaan  media  online  tidak menjadikan  mereka  pesaing  tetapi  justru  sebagai  bantuan  dalam  keeksistensian  media dimanapun dan dalam bentuk apapun (Yelvita, 2022).
Berdasarkan literatur yang ada lebih banyak berbicara bagaimana media cetak dapat bertahan di era saat ini, hal ini tentu berbeda dengan penelitian kali ini yang akan lebih berfokus  pada  strategi  yang  digunakan  media  lokal  Kalteng  dalam  meraih  suatu penghargaan di ajang SPS Awards yang setiap tahunnya diadakan. Ajang itu diikuti kurang lebih  74  media  pemberitaan,  sehingga  penelitian  ini  akan  mengulas  lebih  jauh  tentang bagaimana upaya atau strategi dari media lokal Kalteng Pos sehingga berhasil menjadi surat kabar  terbaik  di  Kalimantan  dengan  berita  lokalnya.  Kemenangan  atau  prestasi  yang dilakukan oleh suatu media merupakan tolak ukur dari media tersebut, sampai dimana baik dari wartawan, tim kreatif dan redaktur berkolaborasi sehingga menghasilkan suatu karya dalam bentuk berita yang dikorankan hingga mendapatkan penghargaan (Wahdan,2023). Dengan adanya penghargaan menjadi salah satu poin bagi khalayak untuk menilai kualitas dan fakta dari suatu berita.
Dalam  teori  Gatekeeping  Theory  atau  Teori  Pintu  Gerbang  pada  tahun  1947  yang diperkenalkan oleh Kurt Zadek Lewin seorang ahli psikologi besar dan sangat berpengaruh dalam bidang psikologi sosial itu menyatakan dalam teorinya, bahwa gatekeeper bertugas untuk menilai kelayakan suatu berita untuk dinaikkan atau ditayangkan kepada khalayak luas (Mohamad, 2008). Berita yang dimuat tentu dapat mempengaruhi persepsi masyarakat sebagai  konsumen  berita,  maka  sudah  semestinya  berita  yang  tayang  haruslah  sesuai dengan fakta tanpa adanya opini yang dapat meresahkan. Sehingga gatekeeper atau juga dapat disebut redaktur bertanggung jawab atas berita yang terbit (margareta, 2016). Sejalan dengan itu dalam teori manajemen media massa yang dikemukakan oleh Henry Fayol pada tahun 1916 mengatakan bahwa untuk menghasilkan suatu berita yang baik dan berkualitas perlu adanya manajeman atau perencanaan sebelum itu. Seperti harus adanya perencanaan
liputan sebelumnya seperti menentukan topik  yang dinginkan, menentukan  narasumber hingga sampai pada tahap eksekusi berita oleh wartawan (Harold ferry, 2018).

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif menurut Bogdan dan Taylor, dengan menghasilkan data deskriptif yang berbentuk tulisan dari yang dianalisa (Azizah, 2021). Tidak hanya itu saja, penelitian ini juga melakukan pendekatan kualitatif, yaitu dengan wawancara narasumber, observasi dan analisis dokumen seperti buku atau artikel terdahulu yang  berkaitan  dengan  strategi  Kalteng  Pos  dalam  menghasilkan  suatu  berita  (Redaksi, 2021).  Pemilihan  narasumber  diperoleh  dengan  teknik  purposive  sampling,  dengan melakukan penunjukkan berdasarkan kriteria yang sesuai dengan tujuan riset ini (Tafonao, 2018). Informan yang digunakan dalam penelitian ini hanya satu orang yang cukup untuk mewakili sumber yang ada, yang merupakan seorang Redaktur Pelaksana (Redpel) media cetak Kalteng Pos. Redpel ini bertanggung jawab dalam pelaksanaan kebijakan umum yang ditetapkan  Pimpinan  Redaksi,  dalam  kesehariannya  redpel  bertanggung  jawab  untuk memimpin redaktur dalam hal penempatan berita serta berita yang akan naik di koran yaitu AP.
Setelah  memperoleh  data  selanjutnya  akan  dilakukan  reduksi  data  dengan menyajikan data yang diikuti dengan penarikan kesimpulan. Hal itu dilakukan karena data yang diperoleh dari lapangan jumlahnya cukup banyak, maka diperlukan perincian dengan cara  dirangkum  dengan  fokus  pada  pokok-pokonya  serta  hal-hal  yang  penting  dan bersangkutan  dengan  strategi  Kalteng  Pos  dalam  upaya  meraih  penghargaan (Redaksi,2021).  Pendekatan  kualitatif  ini  memiliki  tujuan  dengan  melakukan  wawancara bersama informan akan didapatkan gambaran secara menyeluruh, langkah-langkah yang diambil untuk menghasilkan suatu berita. Sehingga akan didapatkan hasil sebuah penelitian tentang  strategi  yang  digunakan  Kalteng  Pos,  hingga  menghasilkan  suatu  berita  yang berkualitas  dan  layak  diperlombakan  sampai  mendapatkan  suatu  penghargaan.  Dalam penelitian  ini  juga  akan  menyesuaikan  pendapat  baik  dari  peneliti  maupun  dari  sisi informan, dengan disertai gambaran jelas dengan deskripsi dari hasil penelitian yang sesuai dengan fakta dan data dari lapangan (Palupi, 2023).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Menurut  Chandler  pada  tahun  1962  mengatur  strategi  merupakan  salah  satu  cara untuk  mencapai  tujuan  baik  untuk  jangka  panjang  atau  jangka  pendek  (Jeklin,  2016). Berdasarkan hasil wawancara bersama informan saat observasi, Kalteng Pos juga mengatur
strategi atau perencanaan sebelum menentukan berita yang akan diangkat, perencanaan itu  dapat  dilakukan  secara  cepat  atau  secara  bertahap.  Strategi  atau  perencanaan  yang dilakukan secara cepat biasanya akan dilakukan ketika ada suatu isu atau kejadian yang harus  dilakukan  peliputan  saat  itu  juga  tanpa  menunggu  waktu  lama,  seperti  kejadian kebakaran  lahan  atau  kecelakaan  yang  menewaskan  banyak  nyawa.  Namun  ada  juga perencanaan  yang  dilakukan  sejak  jauh-jauh  hari  seperti  pada  momen  17  agustus  yang dapat dilakukan secara bertahap, mulai dari tema yang ingin diangkat, isi yang akan dimuat, narasumber yang akan menjadi tokoh dalam berita, hingga sudut dalam pengambilan foto dan eksekusi oleh wartawan.
Pada  setiap  hari  senin  pagi  sebelum  para  wartawan  berpencar  mencari  materi, pimpinan  redaksi  atau  pemred  akan  mengadakan  rapat  yang  difungsikan  untuk perencanaan  pemberitaan  jangka  panjang  atau  pendek.  Dan  setelah  diadakannya  rapat planning atau perencanaan juga akan dilakukan evaluasi kinerja baik dari sisi wartawan, tim kreatif,  hingga  redaktur  dan  target  yang  belum  tercapai,  sehingga  dapat  memperbaiki kinerja dan dapat lebih baik lagi.
Strategi Kalteng Pos dalam Meraih Penghargaan di Ajang SPS Award
Serikat Perusahaan Pers (SPS) merupakan organisasi bagi setiap media baik cetak atau online, untuk memicu dan melahirkan karya-karya yang unggul maka SPS  mengadakan kompetisi paling bergengsi dan komprehensif bagi industri media baik online atau cetak yang  diikuti  oleh  kurang  lebih  74  media  pemberitaan  yang  ada  di  Indonesia.  Dengan mengangkat 5 kategori dan diikuti dengan beberapa sub kategori. Setiap tahunnya Kalteng Pos  selalu mengikuti 2 kategori dengan berbagai sub kategori, pertama ialah Indonesia Print Media Award (IPMA) dengan beberapa sub kategori, pertama sub kategori sampul muka surat kabar harian terbaik regional Kalimantan, kedua yaitu laporan investigasi surat kabar terbaik dan ketiga infografis surat kabar terbaik. Dan kategori kedua yaitu Indonesia Young Readers Awards (IYRA) sama seperti kategori sebelumnya, di kategori IYRA Kalteng Pos  juga  mengikuti  satu  sub  kategori  yaitu  sampul  muka  surat  kabar  harian  regional Kalimantan anak muda.
Meraih  Golden  Winner  dalam  kategori  yang  diangkat  merupakan  salah  satu penghargaan tertinggi, setiap tahunnya Kalteng Pos mengikuti 2 kategori dari 4 kategori yang diperlombakan. Hingga saat ini  Kalteng Pos  selalu berhasil membawa pulang trofi penghargaan dari ajang SPS Awads. AP sebagai Redpel menjelaskan Kalteng Pos mengikuti ajang  itu  dengan  membawa  satu  misi  yaitu  mempertahankan  dan  membuktikan  bahwa koran  hingga  saat  ini  masih  diminati  serta  eksis  meski  digempur  dengan  banyaknya
kemajuan  teknologi.  Hal  ini  tentu  sejalan  dengan  hasil  temuan  dari  Ahsani  Taqwim Aminuddin yang meneliti tentang konvergensi media surat kabar harian lokal Jateng Pos, penelitian  pada tahun 2020 itu  menyatakan  bahwa media cetak masih  dapat bertahan tentunya dengan melakukan berbagai strategi sehingga dapat menarik para pembaca.
“Kita mengikuti suatu ajang selain berpatisipasi juga sebgai tolak ukur, tetapi yang paling  penting  tujuan  utama  kita  itu  adalah  sebuah  misi  yang  mana  kita  ingin menunjukkan kepada teman-teman media, bahwa koran itu masih eksis hingga saat ini. Selain itu kita juga ingin memancing teman-teman media cetak juga untuk terus berkarya  lewat  koran  dan  tidak  berhenti  karena  kemajuan  teknologi  saja,”  ucap informan AP saat wawancara bersama Mutoharoh 01 Juli 2013.
Dengan kerja sama tim yang terdiri dari wartawan, layout atau tim kreatif dan redaktur bersama-sama berupaya untuk dapat menghasilkan berita dengan tampilan menarik dan mudah dipahami pembaca. Hal itu tentu berbuah manis, Kalteng Pos tidak pernah absen dalam mendapatkan trofi di ajang jurnalistik dengan tahap nasional itu. Seperti pada tahun 2020, perusahaan berita yang telah berdiri sejak 31 tahun lalu itu berhasil membawa pulang 2 trofi gold winner, 1 silver winer dan 1 bronze winner, begitu juga tahun berikutnya 2021, 2022, hingga 2023. Saat ini Kalteng Pos tengah mempersiapkan karya terbaiknya untuk diperlombakan di ajang nasional di tahun 2024.
Untuk mendapatkan penghargaan atau trofi ini tentu tidaklah mudah, perlu adanya upaya dan strategi yang matang sehingga dapat menghasilkan karya terbaik dan meraih hasil  yang  baik.  Dalam  strateginya  perusahaan  yang  sudah  berdiri  mulai  tahun  1993  itu mengatur beberapa strategi yang pertama, setiap tiga bulan sekali tim redaksi bersama tim kreatif  dan  wartawan  membuat  satu  atau  dua  liputan  khusus  atau  tematik  dengan mengangkat tema tertentu. Setelah  ditentukan maka wartawan bertugas mencari informasi serta  data  dari  berita  tersebut,  setelah  terkumpul  maka  tim  kreatif  atau  layout  akan mendesain kondisi lapangan berdasarkan dari data yang diterima dan redaktur akan buat jalan berita dari berita yang sesuai dengan ilustrasi gambaran dari tim kreatif. Hal ini terus dilakukan  setiap  tiga  bulan  sekali  sehingga  dalam  satu  tahun  akan  terkumpul  sekitar  4 hingga 8 berita khusus yang dapat diberitakan.
“Sebenarnya setiap hari kita juga memikirkan mau liputan indepth apa, tentang apa, mengangkat tema apa. Jika memang sulit menemukan ide dalam per harinya, maka kita coba susun dalam liputan khusus atau indepth dua kali per tiga bulan dengan melihat suasana atau momen. Jadi ini selama setahun kita punya berita enam yang
nantinya bisa kita perlombakan, jangan pas mau lomba baru dipersiapkan itu nyata kita akan kesulitan dan kebingungan, kalau sudah ada persiapan dan beritanya juga sudah oke kan tinggal seleksi internal saja. Karya mana yang akan diperlombakan,” jelas informan AP saat wawancara bersama Mutoharoh 01 Juli 2013.
Selain pembuatan berita khusus setiap 3 bulan sekali, Kalteng Pos juga menerapkan strategi lain yaitu dengan jeli atau teliti menemukan suatu isu atau berita yang menarik. Kalimantan Tengah merupakan salah satu provinsi yang relatif aman atau jarang terdapat suatu insiden yang skalanya luas atau besar, maka dari itu Kalteng Pos harus jeli dan kreatif dalam melihat serta memilih isu berita yang menarik. Salah satu contoh berita dengan skala luas yang pernah terjadi di Kalteng ini adalah peristiwa kabut asap pada tahun 2019, dimana banyak  terjadi  kebakaran  hutan  dan  lahan  di  berbagai  wilayah  Kalteng  menyebabkan sebagian besar wilayah Kalteng tertutup oleh asap sehingga aktivitas di beberapa sektor lumpuh total dan penyakit pernapasan banyak bermunculan. Selain itu asap tidak hanya dirasakan  di  wilayah  Kalteng  saja,  namun  menyebar  pada  beberapa  wilayah  sekitarnya. Peristiwa kabut asap ini merupakan salah satu peristiwa yang tidak mungkin terjadi lagi dan ini merupakan salah satu isu berita yang cukup menarik saat itu. Contoh lainnya yaitu koran yang terbit pada hari Sabtu 14 Agustus 2021 dengan judul Genting di Tanjung Puting.
Gambar 2. Sampul koran berjudul Genting Di Tanjung Puting  meraih 2 Golden Winner kategori IPMA.
Sumber : Media Cetak Kalteng Pos
Gambar  2.  Ini  merupakan  sampul  koran  Kalteng  Pos  yang  berhasil  meraih  2 penghargaan sekaligus dalam ajang IPMA sebagai Surat Kabar Kalimantan Terbaik sekaligus Laporan  Investigasi  Surat  Kabar  Terbaik  dalam  ajang  SPS  yang  diadakan  di  Yogyakarta tahun 2022. Dalam koran itu mengangkat berita tentang orang utan yang saat itu sudah mulai kehilangan habitatnya,  serta kebakaran hutan di Tanjung Puting yang  disebabkan
oleh manusia yang ingin mengambil alih lahan di sekitar kawasan Taman Nasional Tanjung Puting (TNTP). Di sampul itu memperlihatkan seekor orang utan yang tengah duduk di atas puncak pohon dengan tatapan yang sedih. Selain itu dalam gambar II. Sebelah kiri juga ditampilkan data daerah yang memiliki titik rawan kebakaran dari beberapa tahun, serta grafik  luas  daerah yang terbakar di Kalimantan Tengah. Pengangkatan tema Genting Di Tanjung Puting merupakan salah satu berita dengan sektor yang luas bahkan skala nasional, di mana orang utan merupakan hewan khas dari Kalimantan yang ada di Indonesia serta dilindungi karena terancam punah. Kebakaran hutan di sekitar TNTP dapat menyebabkan semakin  kecilnya  habitat  orang  utan,  akibatnya  orang  utan  akan  beralih  ke  pemukiman masyarakat dan perkebunan sawit di sekitarnya. Tidak hanya itu asap dari kebakaran juga dapat  menimbulkan  potensi  kabut  asap  hingga  gangguan  pernapasan  yang  dapat menyebar ke daerah lain, mengingat TNTP masih diandalkan sebagai paru-paru dunia saat ini.  Genting  Di  Tanjung  Puting  merupakan  salah  satu  dari  sederetan  berita  lokal  yang berskala luas hingga nasional, namun untuk mengetahui dan menggarapnya dibutuhkan usaha  lebih  mengingat  letak  lokasinya  cukup  di  pedalaman  kota  Pangkalan  Bun  serta memakan waktu cukup lama dan perjalanan menuju lokasi tidaklah mudah.

## Kemunduran dan Kelemahan
Namun pada tahun 2023 Kalteng pos mengalami kemunduran dalam memperoleh trofi  di  ajang  SPS  Awads,  dengan  membawa  pulang  2  trofi  penghargaan.  Ajang penghargaan  yang  diselenggarakan  di  salah  satu  Hotel  Jakarta  itu  dihadiri  dua  orang perwakilan Kalteng Pos yaitu YP sebagai Korlib dan Koordinator Layout EN yang menerima silverwinner  sebagai  surat  kabar  harian  terbaik  regional  Kalimantan  dan  bronzewinner sebagai  infografis  surat  kabar  terbaik  di  kategori  IYRA.  AP  menjelaskan  penyebab kemunduran  ini  bukan  dikarenakan  tidak  kompetennya  tim  redaksi,  namun  seiring berjalannya waktu tentu media lain juga berusaha untuk mendapatkan goldenwinner dalam penghargaan SPS awards.
Redpel yang sudah bekerja sejak 2010 itu menjelaskan di samping strategi tentu juga terdapat kendala dalam pelaksanaan, salah satunya menemukan berita yang berskala luas hingga nasional. Kalimantan Tengah dapat dikatakan aman dari bencana alam atau kasus kriminal, jika ada ditemukan berita yang menarik namun skalanya tidaklah luas. Seperti yang baru terjadi pendaratan  darurat helikopter milik BNPN, meski dianggap menarik namun berita itu dianggap tidak berskala besar dikarenakan tidak adanya korban.
“Jika juga memiliki kendala, tetapi bukan berarti itu menjadi hambatan sehingga tidak dapat maju. Kita berusaha dengan keterbatasan yang ada kita tetap berupaya untuk
melakukan  yang  terbaik  hingga  hasil  beritanya  juga  baik  dan  layak.  Di  tahun  trofi penghargaan IPMA tahun 2023 ini memang mengalami kemunduran, namun bukan berarti koran kita jelek. Hanya saja teman-teman media lain sudah semakin melek akan karya  berita  yang  dihasilkan.  Sehingga  semakin  lama  media  cetak  lainnya,  juga melakukan  berbagai  strategi  agar  mendapat  penghargaan  juga.  Penghargaan  ini bukan hanya sekedar penghargaan, tetapi juga sebagai bahan evaluasi kita dan tolak ukur. Selain itu juga sebagai salah satu komponen  dari eksistensi koran kita. Misal dengan  melihat  banyaknya  penghargaan,  kualitas  dan  isi  berita  kita  tidak  akan diragukan. Baik itu di mata khalayak atau masyarakat, hingga mitra dan kolega kita. Maka sangat penting untuk bisa minimal memp ertahankan,” ungkap informan AP saat wawancara bersama Mutoharoh 01 Juli 2013.
Berbeda dengan berita genting di tanjung puting yang memiliki skala yang cukup, namun  untuk  mendapatkan  berita  ini  wartawan  harus  mencari  informasi  hingga  masuk hingga ke pedalaman agar menemukan hal menarik serta data yang valid. Di samping itu kendala lain datang dari sumber daya manusia (SDM) yang tidak banyak, adakalanya suatu berita sulit untuk dikerjakan dikarenakan jam terbang dari wartawan yang belum panjang seperti  adanya  berita  yang  mengharuskan  wartawan  menempuh  waktu  4  hingga  6  jam untuk sampai lokasi.
Sadar akan kendala yang ada, Kalteng Pos terus berupaya untuk mengatasinya, seperti kesulitan  dalam  menemukan  isu  berita  yang  menarik,  perusahaan  pers  ini  menangani masalah itu dengan mengangkat isu ringan namun dekat atau biasa dilakukan masyarakat. Seperti mengangkat kebutuhan mahasiswa baru serta harga kos yang dekat hingga kos yang jauh dari beberapa kampus di Kota Palangka Raya, atau mengangkat tentang sunah serta  kisah  nabi  saat  1  muharram.  Dalam  penyajian  dapat  diilustrasikan  dan  didesain bersama  tim  kreatif  sehingga  menarik  meski  dengan  tema  berita  yang  ringan  namun menarik untuk dibaca. Tidak hanya itu untuk mengembangkan koran, Kalteng Pos juga tidak tutup  mata  dan  melihat  serta  mempelajari  koran  dari  media  pers  lain  sebagai  bahan pembelajaran serta evaluasi.
Menangani kendala kurangnya SDM serta jam terbang wartawan yang kurang, yaitu dengan melakukan kolaborasi atau kerja sama dengan media lain untuk melakukan liputan bersama,  namun  dalam  penyajian  berita  yang  tentunya  berbeda.  Seperti  yang  pernah dilakukan  pada  tahun  2021,  saat  peliputan  genting  di  tanjung  puting  yang  dikolaborasi bersama media Koran Tempo Jakarta.

## SIMPULAN
Dalam upaya menghasilkan berita  berkualitas,  perencanaan  dan  strategi menjadi kunci,  baik  dari  segi  isi  berita  maupun  pengambilan  gambar  yang  menggambarkan suasana peristiwa. Kalteng Pos menerapkan perencanaan sistematis jangka panjang atau pendek,  menghindari  terburu-buru  agar  karya  yang  dihasilkan  sesuai  harapan. Pendekatan serupa dilakukan dalam persiapan karya terbaik untuk lomba nasional SPS award.  Memenangkan  penghargaan  bukan  hanya  sebagai  cara  Kalteng  Pos  menjaga eksistensi, tetapi juga kepercayaan pembaca. Pentingnya menghasilkan berita berkualitas memungkinkan  penerbitan  berita  dalam  kompetisi  lokal  maupun  internasional.  Setiap berita  yang  diterbitkan  mengalami  validasi  dan  pengecekan  berulang  sebelum dipublikasikan, mengukuhkan kepercayaan terhadap fakta yang disajikan.

## DAFTAR PUSTAKA
Agus  Pramono.  (2023).  kalteng  pos  kreatif  dan  inovatif.  Kalteng  Pos.
file:///C:/Users/mutoh/Zotero/storage/C8PTNETI/kalteng-pos-kreatif-dan- inovatif.html
Amalia Yunia Rahmawati. (2020). No Title No Title No Title (Issue July).
Aminuddin, A. T., & Hasfi, N. (2020). Konvergensi Media Surat Kabar Harian Lokal Jateng Pos. Jurnal Kajian Jurnalisme, 3(2), 137. https://doi.org/10.24198/jkj.v3i2.25070
Hidayat, F. P., Hardiyanto, S., Lubis, F. H., & Adhani, A. (2023). Kemampuan Literasi Media Sebagai  Upaya  Mengantisipasi  Cybercrime  Pada  Remaja  Di  Kota  Medan.  Jurnal Interaksi: Jurnal Ilmu Komunikasi, 7(1), 13 – 25. https://doi.org/10.30596/ji.v7i1.12904
Hutauruk, G. A., & Atnan, N. (2018). MANAJEMEN REDAKSIONAL SURAT KABAR DI ERA DIGITAL  (  STUDI  DESKRIPTIF  KUALITATIF  PADA  SURAT  KABAR  INILAH  KORAN  ) REDACTION MANAGEMENT AT INILAH KORAN NEWSPAPER IN THE DIGITAL AGE (  DESCRIPTIVE  QUALITATIVE  STUDY  AT  INILAH  KORAN  NEWSPAPER  )  Program Studi S1 I. 1 – 6.
Jeklin, A., Bustamante Farías, Ó., Saludables, P., Para, E., Menores, P. D. E., Violencia, V. D. E., Desde, I., Enfoque, E. L., En, C., Que, T., Obtener, P., Maestra, G. D. E., & Desarrollo, E. N. (2016). Correspondencias & Análisis, 15018, 1– 23.
Liliek Budiastuti Wiratmo, Noor Irfan,  dan K. (2017). Website Pemerintah Daerah Sebagai Sarana Online. Jurnal ASPIKOM, Volume 3(14), 326 – 339.
Lubis, M. S. I. (2018). Media Online Eksistensi dari Media Cetak di Kota Medan. Jurnal Network Media, 1(1), 26.
Nadialista Kurniawan, R. A. (2021). No Title. Industry and Higher Education, 3(1), 1689 – 1699.
http://journal.unilak.ac.id/index.php/JIEB/article/view/3845%0Ahttp://dspace.uc.ac.i d/handle/123456789/1288
Nur, E. (2021). Peran Media Massa Dalam Menghadapi Serbuan Media Online. Majalah
Ilmiah Semi Populer Komunikasi Massa, 02, 52.
https://jurnal.kominfo.go.id/index.php/mkm/article/view/4198
Nurhajati,  L.,  &  Wijayanto,  X.  A.  (2019).  Kepemilikan  Media  dan  Isi  Pemberitaan  Koran Tempo. Jurnal Pewarta Indonesia, 1(1), 1 – 14. https://doi.org/10.25008/jpi.v1i1.1
Palupi, R., Irhamdhika, G., & Medianti, U. S. (2023). Karakteristik Komunikasi Media Massa Pada Era Reformasi. 10(1), 1 – 9.
Pramono, A. (2020). Jaga Tradisi Juara ! Kalteng Pos Raih 2 Emas, 1 Silver dan 1 Perunggu.
Prokalteng Jawapos Grub. file:///C:/Users/mutoh/Zotero/storage/CCY874DA/jaga- tradisi-juara-kalteng-pos-raih-2-emas-1-silver-dan-1-perunggu.html
Putri, N. W. E. (2019). KOMUNIKASI SOSIAL DALAM MENSOSIALISASIKAN PENETAPAN KEBIJAKAN GUBERNUR BALI TENTANG PEMBATASAN TIMBULAN SAMPAH PLASTIK SEKALI PAKAI. Jurnal Nomosleca, 5(1). https://doi.org/10.26905/nomosleca.v5i1.2783
Redaksi, S., Parepos, H., Minat, M., Perwajahan, M., & Satu, H. (2021). PROGRAM STUDI JURNALISTIK ISLAM INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI PAREPARE 2021 M / 1443 H.
Skripsi, Makassar, D. untuk M. S. S. S. M. G. S. I. K. (S. I. J. J. P. F. D. dan K. U. A., Oleh:, &
NIM:, A. E. M. P. (2017). STRATEGI PEMBERITAAN RUBRIK METRO HARIAN RADAR SELATAN  DALAM  MENJAGA  EKSISTENSI  SEBAGAI  MEDIA  LOKAL  KABUPATEN BULUKUMBA Skripsi. Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951 – 952.
Tafonao, T. (2018). PERANAN MEDIA PEMBELAJARAN DALAM MENINGKATKAN MINAT
BELAJAR MAHASISWA. Jurnal Komunikasi Pendidikan, 2(2), 103. https://doi.org/10.32585/jkp.v2i2.113
Wahdan, M., S, D. L., & Febriana, B. (2023). Relasi Kuasa Dan Dinamika Isi  Media Studi Ekonomi  Politik  Media  Di  Metro  TV  Pada  Program  Metro  Siang.  Jurnal  Interaksi:
Jurnal Ilmu Komunikasi, 7(1), 55 – 67. https://doi.org/10.30596/ji.v7i1.13117
Wardhana,  A.  (2015).  Strategi  Digital  Marketing  dan  Implikasinya  Pada  Keunggulan Bersaing UMK di Indonesia. In Seminar Nasional Keuangan Dan Bisnis IV, April 2015, 327 – 337.
Widia Aprilia, Lika Apreasta, D. E. P. (2021). INNOVATIVE : Volume 1 Nomor 2 Tahun 2021 Research & Learning in Primary Education. Innovative, 1(2), 552 – 560.
Yelvita, F. S. (2022). No Title 8.5.2017, 2003 – 2005.