## ANALISIS ASPEK TEKNIS DAN FINANSIAL USAHA PERIKANAN BAGAN APUNG (LIFT NET) DI OHOI SELAYAR KABUPATEN MALUKU TENGGARA

## ANALYSIS OF TECHNICAL AND FINANCIAL ASPECTS OF LIFT NET (BAGAN APUNG) FISHERY BUSINESS IN SELAYAR VILLAGE, SOUTHEAST MOLLUCAS REGENCY
Christy Agathys Notanubun *) , Willem Talakua, dan Stevanus Marelly Siahainenia
Program Studi Agrobisnis Perikanan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan, Universitas Pattimura
*) Penulis korespodensi: christyagathysnot@gmail.com Diterima 29 November 2020, disetujui 14 Juni 2021

## ABSTRAK
Tingkat  pemanfaatan  ikan  pelagis  kecil  pada  WPP-714  berada  pada moderate  exploited . Pemanfaatan  ikan  pelagis  kecil  menggunakan  beberapa  alat  penangkapan  ikan,  salah  satunya  adalah  bagan apung. Bagan apung pada Ohoi Selayar berjumlah 27 unit, terdiri dari 12 usaha bagan perahu dan 15 usaha bagan  rakit  yang  memiliki  perbedaan  secara  konstruksi  dan  biaya.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah mendeskripsikan kondisi teknis dan menganalisis finansial usaha perikanan bagan. Metode penelitian adalah metode survei, dengan pengumpulan data primer dan sekunder. Pengambilan sampel  menggunakan metode purposive  sampling, dengan  jumlah  sampel  10  unit  usaha.  Analisis  data  secara  deskriptif  kualitatif  dan deskriptif  kuantitatif. Hasil  penelitian  menunjukkan  aspek  teknis  bagan  apung  meliputi:  ukuran  konstruksi bagan  rakit  14,8  m  x  13,6  m  dan  bagan  perahu  23,2  m  x  24  m.  Bagian-bagian  konstruksi  terdiri  dari: penyeimbang,  rumah  bagan,  tiang  penyangga, roller jarring  dan roler jangkar.  Komponen  alat  bantu meliputi: jaring, alat penerang, body dan mesin transport serta tangguk. Metode pengoperasian bagan apung meliputi:  persiapan  menuju fishing  ground,  setting,  immersing,  hauling dan  penyortiran . Jumlah  aktivitas penangkapan  bagan  rakit  rata-rata  180  trip/tahun  dan  bagan  perahu  182  trip/tahun.  Berdasarkan  kriteria analisis rasio finansial dengan pendekatan non-time value of money ( R/C dan PP ) dapat disimpulkan bahwa usaha bagan rakit dan bagan perahu di lokasi penelitian secara finansial layak untuk dikembangkan, namun bagi kedua jenis alat penangkapan ini disarankan selalu memelihara rangka bagan.
Kata kunci: bagan rakit, bagan perahu, finansial, teknis.

## ABSTRACT
The  utilization  rate  of  small  pelagic  fish  in  Fish  Management  Area-714  was  moderate  exploited. Utilization  of  small  pelagic fish  uses  several  fishing  tools,  one  of which  is  a lift  net.  There  are  27 floating charts (lift net) on Ohoi Selayar, consisting of 12 boat-lift net businesses and 15 raft-lift net businesses which differ  in  construction  and  cost.  The  purpose  of  this  research  is  to  describe  the  technical  conditions  and  to analyze the financial condition of the lift net fishery business. The research method is a survey method, with primary and secondary data collection. Sampling was using purposive sampling method, with the number of respondents  10  business  units.  Data  analysis  was  descriptive  qualitative  and  descriptive  quantitative.  The results showed that the technical aspects of the floating charter include: the construction size of the raft-lift net  14.8  m  x  13.6  m  and  the  boat-lift  net  23.2  m x  24  m.  The  construction  parts  consist  of:  counterweight, chart housing, support post, net roller and anchor roller. The auxiliary components consist of: nets, lighting devices,  bodies  and  transport  machines  and  embankments.  The  method  of  operating  a  lift  net  includes: preparation to fishing ground, setting, immersing, hauling and sorting. The number of fishing activities for the raft-lift net averaged 180 trips/year and the boat-lift net 182 trips/year. Based on the criteria of financial ratio analysis with a non-time value of money (R/C and PP) approach, it can be concluded that the business of the raft-lift net and boat-lift net at the research location is financially feasible to develop, but for these two types of fishing gear, it is recommended to always maintain the chart frame.
Key words: raft chart, boat chart, financial, technical.
Cara sitasi: Notanubun, A., C., Talakua, W., Siahainenia, M., S. 2021. Analisis Aspek Teknis dan Finansial Usaha Perikanan  Bagan  Apung  ( Lift  Net )  di Ohoi Selayar  Kabupaten  Maluku  Tenggara.  PAPALELE:
Jurnal Penelitian Sosial
Ekonomi
Perikanan dan Kelautan, 5(1), 1-12, DOI: https://doi.org/10.30598/papalele.2021.5.1.1/

## PENDAHULUAN
Maluku  Tenggara  merupakan  salah satu  Kabupaten  di  Provinsi  Maluku.  Secara astronomi  terletak  antara:  5º  –  6º  Lintang Selatan dan 132º – 133º Bujur Timur, memiliki luas wilayah diperkirakan ± 4.212,54 km² yang terdiri dari 76% lautan dan 24% daratan (BPS Kabupaten  Maluku  Tenggara,  2019).  Jumlah total  produksi  perikanan  tangkap  Kabupaten Maluku  Tenggara  pada  2018  mencapai 96.518,61  ton/tahun,  produksi  perikanan tersebut  diperoleh  dari  komoditi-komoditi perikanan  seperti  ikan  pelagis,  ikan  demersal, ikan  karang  dan  non  ikan  (BPS  Kabupaten Maluku Tenggara, 2019).
Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan  Republik  Indonesia  No  18  tahun 2014 keberadaan Kabupaten Maluku Tenggara dikategorikan  sebagai  wilayah  pengelolaan perikanan  (WPP)  714.  Estimasi  total  potensi sumber  daya  ikan  sebesar  788.939  ton/tahun (KEPMEN-KP  NO  50,  2017).  Tingkat pemanfaatan  ikan  pelagis  kecil  dikategorikan pada moderate exploited, sedangkan jenis ikan lainnya fully-exploited (KEPMEN-KP  NO  50, 2017).  Pada  kondisi  ini,  peningkatan  jumlah upaya  penangkapan  ikan  pelagis  kecil  masih dianjurkan  tetapi  dengan  tetap  menjaga kelestarian sumber daya ikan (SDI).
Salah satunya alat tangkap ikan pelagis kecil  yang  dipergunakan  adalah  bagan  apung. Bagan apung (lift net) merupakan alat tangkap yang  sederhana  menggunakan  jaring  angkat dan  beroperasi  pada  malam  hari  dengan bantuan  cahaya  lampu  sebagai  penarik perhatian  ikan  (Baskoro,  2011).  Bagan  apung dikategorikan  memiliki  beberapa  jenis,  antara lain:  bagan  perahu,  bagan  tancap  dan  bagan rakit (Subani dan Barus, 1989).
Ohoi dengan  unit  usaha  bagan  apung terbanyak  di  Kabupaten  Maluku  Tenggara yaitu Ohoi Selayar. Ohoi merupakan  bahasa daerah Kei yang artinya Desa. Total unit usaha bagan  sebanyak  27  unit  usaha,  terdiri  dari  15 unit usaha bagan rakit dan 12 unit usaha bagan perahu.  Bagan  rakit  merupakan  jenis  alat
penangkapan  yang  sederhana  menggunakan pelampung  atau  drum  sebagai  penyeimbang rangka bagan di perairan, sedangkan bagan perahu  menggunakan  perahu untuk  membantu rangka  bagan  di  perairan.  Karena  adanya perbedaan  konstruksi  ini,  maka  perlu  adanya penelitian terkait aspek teknis untuk membedakan kedua jenis alat penangkapan ini. Mohalisi  (2011)  menjelaskkan  perbedaan secara  teknis  konstruksi  usaha  bagan  akan berpengaruh  terhadap  biaya  dan  pendapatan. Diketahui  dalam  hasil  penelitianya  terhadap bagan  perahu  dan  bagan  tancap  memiliki perbedaan  yakni:  biaya  dan  pendapatan  bagan perahu  lebih  tinggi  dibandingkan  bagan tancap.
Secara faktual hasil wawancara dengan pemilik  usaha  bagan  di Ohoi Selayar  ditemui permasalahan  sebagai  berikut:  biaya  kedua jenis  bagan  relatif  tinggi  hingga  sulit mendapatkan  pinjaman  biaya  investasi,  disisi lain  pengusaha  sulit  mengakses  modal  bagi investasi  dan  biaya  operasional.  Usaha  bagan juga  memiliki  ketidakpastian  produksi  sebab bergantung  pada  musim,  serta  sulitnya menentukan daerah fishing ground .
Penelitian  ini  akan  mengarah  pada aspek  teknis  dan  analisis  secara  finansial.
Aspek teknis
digunakan untuk menggambarkan  kondisi  penangkapan  kedua jenis  alat  penangkapan  meliputi:  konstruksi bagan,  alat  tangkap,  metode  pengoperasian, fishing ground , serta jumlah kegiatan penangkapan  kedua  jenis  alat  tangkap.  Selain itu  secara  finansial  perlu  dievaluasi  apakah kedua  jenis  alat  penangkapan  ini  dapat  untuk dikembangkan  kedepannya  atau  tidak.  Kajian secara  finansial  melalui  pendekatan non-time value  of  money menggunakan revenue  cost ratio ( R/C ratio )  dan payback  period  (PP). Analisis rasio finansial sangat diperlukan bagi seorang  pemilik  usaha,  sebab  dapat  menjadi landasan  menentukan  usaha  pada  masa mendatang,  serta  berpengaruh  dalam  proses pengambilan keputusan.
Berlandaskan  kondisi  tersebut  maka penulis  memandang  perlu  untuk  melakukan penelitian  berjudul  “Analisis  Aspek  Teknis dan  Finansial  Usaha  Perikanan  Bagan  Apung ( Lift  Net) di Ohoi Selayar  Kabupaten  Maluku Tenggara”.

## METODOLOGI Metode Dasar
Metode yang digunakan dalam penelitian  ini  yakni  metode  survei.  Metode survei  adalah  penelitian  yang  mengambil sampel  dari  satu  populasi  dan  menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpulan data yang pokok (Tukiran, 2014).

## Lokasi Penelitian
Penelitian  ini  dilaksanakan  di Ohoi Selayar  Kabupaten  Maluku  Tenggara  pada bulan Mei-Juli 2020.

## Metode Pengumpulan Data
Data  yang  digunakan  dalam  penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer merupakan sumber data  yang langsung memberikan  data  kepada  pengumpul  data. Data  sekunder  merupakan  sumber  data  yang tidak  langsung  memberikan  data  kepada pengumpul  data,  misalnya  melalui  orang  lain atau  lewat  dokumen  (Sugiyono,  2017).  Data sekunder berupa: letak geografis, data kependudukan, dan data primer berupa: teknis, biaya, produksi dan harga.

## Metode Pengambilan Sampel
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah pemilik  usaha  bagan  apung  di  Ohoi  Selayar. Usaha  bagan  apung  pada Ohoi Selayar berjumlah 27 unit usaha. Terdiri dari 12 usaha bagan perahu dan 15 usaha bagan rakit.
Metode  pengambilan  sampel  yang dilakukan  dengan  cara purposive  sampling (Suwartono,  2014).  Dengan  pertimbangan sebagai  berikut:  bersedia  untuk  diwawancari, memiliki  pencatatan  yang  lengkap  pada  tahun 2019,  usaha bagan  telah dijalankan  minimal  2 tahun,  hasil  produksinya  dipasarkan  secara kontinu  dan  usaha  bagan  yang  dijalankan merupakan mata pencaharian utama.
Berdasarkan  kriteria  maka  pengambilan sampel  dalam  penelitian  ini  berjumlah  10 sampel,  terdiri  dari  5  pemilik  usaha  bagan perahu  dan 5  pemilik  usaha bagan  rakit . Serta 1  orang  ABK  dari  masing-masing  pemilik usaha sebagai narasumber pendukung.

## Metode Analisis Data
Metode  analisis  data  digunakan  adalah metode  deskriptif  kualitatif  dan  kuantitatif. Deskriptif  kualitatif  meliputi:  karakteristik responden, konstruksi alat tangkap, bahan alat tangkap, daerah penangkapan, jumlah kegiatan penangkapan  dan  produksi  hasil  tangkapan. Metode  analisis  deskriptif  kuantitatif  untuk mengetahui  pendapatan  dan  analisis  finansial usaha  nelayan  bagan  di Ohoi Selayar, Kabupaten  Maluku  Tenggara.  Menggunakan persamaan  dikutip  dari  Siahainenia  (2012), rumusanya sebagai berikut:
1. Total Biaya
TC = TVC + TFC Dimana: TC    =  Total biaya (Rp/tahun) TVC =  Total biaya variabel (Rp/tahun) TFC  =  Total biaya tetap (Rp/tahun)
2. Total penerimaan TR = Y. Py
Dimana: TR = Total penerimaan (Rp/tahun)
Y        =Jumlah  barang  yang  dijual (Kg/tahun)
Py  = Harga (Rp/kg/musim)
3. Pendapatan Usaha
I = R – Vc di mana:
I   =  Pendapatan usaha penangkapan (Rp/tahun) R   =  Penerimaan Usaha atau nilai produksi (Rp/tahun)
Vc =  Biaya Variable (Rp/tahun)
4. Pendapatan nelayan pemilik Ij = I- BHSL – Fc Dimana: Ij =  Pendapatan juragan/pemilik
(Rp/tahun)
BHSL =   Nilai bagi hasil usaha atau upah tenaga kerja (Rp/tahun).
Fc =  Biaya Tetap (Rp/tahun).
Pendapatan  nelayan  ABK  merupakan persentase  tertentu  dari  sistim  bagi  hasil yang digunakan.
5. Perhitungan depresiasi penyusutan DP = C - S

## N
Dimana: DP = Depresiasi / Penyusutan C    = Harga Beli S    = Sisa Nilai n     = Perkiraan Umur Barang
6. Revenue cost ratio (R/C)
R/C Ratio = TR TFC + TVC
Kriteria penilaian:
Jika  R/C  ratio  >  1,  maka  usaha  dapat untuk dikembangkan
Jika R/C ratio < 1, maka usaha tidak dapat untuk dikembangkan
7. Payback Period (PP) PP = Investasi Kas Bersih/Tahun x1 Tahun Untuk mengatasi kelemahan karena mengabaikan nilai waktu dari uang, maka metode  perhitungan  PP  dapat  diperbaiki dengan  mem- present  value -kan  arus  kas dan  dihitung  PP-nya.  Cara  ini  disebut sebagai discounted payback period . Kriteria penilaian:
a. Bila  nilai  PP  <  target  pengembalian investasi, maka investasi layak.
b. Bila  nilai  PP  >  target  pengembalian investasi, maka investasi tidak layak

## HASIL DANPEMBAHASAN Karakteristik Responden
Responden  (Res.)  dalam  penelitian  ini sebanyak  20  orang  terdiri  dari  5  nelayan pemilik  usaha  bagan  perahu  serta  1  orang ABK dari masing-masing pemilik dan 5 orang pemilik  usaha  bagan  rakit  beserta  1  orang ABK  dari  masing-masing  pemilik  usaha  dan diuraikan sebagai berikut:
1. Umur
Umur pemilik usaha bagan rakit tergolong pada  usia  produktif  yakni  berkisar  36-45 tahun dan untuk ABK juga tergolong usia produktif  berkisar  26-35  tahun.  Umur
pemilik  bagan  perahu  berkisar  36-48 tahun dan ABK berkisar 26-35 tahun yang merupakan usia produktif.
2. Tingkat Pendidikan Dominan  tingkat  pendidikan  tertinggi pemilik  usaha  bagan  rakit  adalah  SMA sebesar (40%) dan untuk ABK persentase relatif  sama  yakni  (40%)  pada  tingkat pendidikan SD dan SMA.
3. Pengalaman Usaha Dominan  pengalaman  usaha  pemilik bagan  rakit  relatif  sama  pada  kisaran  1-5 tahun  sedangkan  untuk  pemilik  usaha bagan  perahu  relative  sama  pada  kisaran 11-15  tahun  dan  16-20  tahun  sebesar (40%) dan ABK kisaran 1-5 tahun sebesar (100%).  Status  perkerja  atau  ABK  pada kedua  jenis  usaha  bagan  bersifat  tidak tetap  serta  bersifat  tidak  terikat  dan  dapat mengeluarkan diri kapan saja.

## Analisis  Aspek  Teknis  Usaha  Bagan  Rakit dan Bagan Perahu
Komponen Alat dan Konstruksi Bagan Bagan  rakit  dan  bagan  perahu  secara keseluruhan  memiliki  komponen  alat  yang hampir  sama.  komponen  yang  digunakan terdiri  dari: jaring  ( waring ) , alat  penerang , body  transport,  mesin  transport dan tangguk ( serok ).
Bagan rakit dan bagan perahu memiliki perbedaan,  baik  ukuran  bagan  maupun  secara konstruksi.  Namun  secara  keseluruhan  jenis kayu  yang  digunakan  adalah  dari  pohon bintanggur,  sebab  batang  pohon  ini  kuat  dan ringan.  Bagan  rakit  menggunakan  pelampung (drum) sebagai  pengangkat  rangka  bagan diperairan,  ukuran  bagan  rakit  rata-rata berkisar  14,8  x  13,6  m  dengan  tinggi  1,5  m. Bagan  perahu  menggunakan  perahu  pada  sisi tengah  sebagai  pengangkat  rangka  bagan diperairan,  rata-rata  ukuran  bagan  perahu yakni: 23,2 x 24 m dan tinggi 2 m.

## Gambar 1. Bagian-bagian Konstruksi Bagan Rakit
Keterangan:(a) pelampung;(b) rumah bagan;(c) tiang penyangga; (d) roller waring; (e) roller jangkar.
Sumber: data primer diolah, 2020.

## Gambar 2. Bagian-bagian Konstruksi Bagan Perahu.
Keterangan: (a) perahu;(b) rumah bagan;(c) tiang penyangga; (d) kawat penyangga; (e) roller waring, (f) roller jangkar. Sumber: data primer diolah, 2020.
Perbedaan  kedua  jenis  bagan  ini terletak  pada:  jumlah roller ,  dimana  pada bagan  rakit  sebanyak  2  yang  berada  pada  sisi kiri  dan  kanan,  sedangkan  jumlah roller pada bagan  perahu  memiliki  4 roller terdiri  dari  2 pada  sisi  kiri  dan  2  pada  sisi  kanan.  Jumlah tiang  penyangga  bagan  rakit  terdiri  dari  4-5
tiang  dengan  ketinggian  6  m  dari  rangka bagan. Untuk bagian penyangga bagan perahu menggunakan 1 menara sebagai tiang penyangga  ketinggian  10  m  dan  dibantu  oleh beberapa  kawat  agar  rangka  bagan  tetap kokoh.

## Metode Pengoperasian
Teknis pengeoperasian bagan rakit dan bagan  perahu  memiliki  persamaan,  walaupun secara  konstruksi  berbeda.  Berdasarkan  hasil wawancar  dengan  nelayan  bagan  rakit  dan bagan  perahu,  adapun  tahapan  pengoperasian sebagai  berikut:  (1)  melakukan  persiapan menuju fishing  ground pukul  17:00  WIT (2) s etting (3) immersing (4) hauling (5)  disortir dan  disimpan.  Kemudian  pada  pukul  06:00 WIT  akan  kembali  ke  darat  dan  dipasarkan hasil  produksi.  Tenaga  kerja  yang  dibutuhkan bagan rakit sebanyak 4 orang ABK dan bagan perahu 7 orang ABK.
Jumlah Kegiatan Penangkapan
Kegiatan
penangkapan sangat dipengaruhi oleh musim yang sedang berlangsung.  Diketahui  bahwa  selama  periode satu tahun proses kegiatan penangkapan hanya berlangsung  selama  8  bulan.  Terdapat  dua musim penangkapan yakni saaat bukan musim ikan  belangsung  selama  2  bulan  berlangsung pada  bulan  Mei  dan  Desember.  Musim  ikan berlangsung selama 6 bulan yakni: Juni hingga November.
Pada  saat  bukan  musim  ikan  jumlah kegiatan  penangkapan  bagan  rakit  dan  bagan perahu  lebih  sedikit  dibandingkan  saat  musim ikan.  Rata-rata  jumlah  frekuensi  melaut periode  1  tahun  bagan  rakit  sebanyak  180
trip/tahun  dan  bagan  perahu  sebanyak  182 trip/tahun.
Daerah Penangkapan
Daerah  penangkapan  bagan  rakit  dan bagan  perahu  saat  bukan  musim  ikan  dan musim  ikan  diketahui  berbeda.  Selengkapnya dapat dilihat pada Tabel 1 dan 2, serta Gambar 3 dan 4.

## Tabel 1. Daerah Penangkapan Saat
Bukan Musim Ikan Res. Titik Koordinar Bagan Rakit S E 1 05.70217° 132.64943° 4 05.70692° 132.64400° 5 05.70234° 132.64427°
Sumber: data primer diolah, 2020.

## Tabel 2. Daerah Penangkapan Saat Musim Ikan
Res. Titik Koordinar Bagan Rakit Bagan Perahu S E S E 1 05.59436° 132.60857° 05.68585° 132.61388° 2 05.69145° 132.60802° 05.67208° 132.61770° 3 05.69557° 132.60733° 05.68544° 132.61706° 4 05.69783° 132.60742° 05.68984° 132.60996° 5 05.69946° 132.60749° 05.67780° 132.62365° Sumber: data primer diolah, 2020.
Gambar 3. Peta Daerah Penangkapan saat Bukan Musim Ikan
Gambar 4. Peta Daerah Penangkapan saat Musim Ikan

## Struktur Biaya
Biaya Investasi Rata-rata  modal  investasi  diperoleh dari modal sendiri dan pinjaman dari keluarga. Fakta dilapangan menunjukkan adanya pemilik  usaha  yang  membeli  beberapa  barang investasi  dari  orang  lain  yang  mendapatkan bantuan  dari  pemerintah,  padahal  mereka bukan pekerja sebagai nelayan.

## Tabel 3. Total Biaya Investasi Bagan Rakit dan Bagan Perahu
Res. Nilai Investasi (Rp) Bagan Rakit Bagan Perahu 1 80.200.000 194.600.000 2 117.900.000 178.400.000 3 123.200.000 168.250.000 4 82.800.000 193.000.000 5 84.000.000 171.500.000 Rata-Rata 97.620.000 181.150.000
Sumber: data primer diolah, 2020.
Tabel  3  menunjukkan  nilai  rata-rata biaya  investasi  bagan  rakit  yakni  sebesar  Rp 97.620.000, komponen barang investasi  bagan rakit  meliputi:  rangka  bagan,  mesin  lampu, mesin  transport,  bola  lampu  (alat  penerang), jaring  ( waring ),  pelampung (drum )  dan jangkar.  Rata-rata  investasi  bagan  perahu  di Ohoi Selayar  sebesar  Rp  181.150.000, komponen  barang  investasi  seperti  rangka bagan,  mesin  lampu,  mesin  transport,  bola
lampu  (alat  penerang),  jaring  ( waring )  dan jangkar.  Perbedaan  besarnya  nilai  investasi responden diakibatkan perbedaan  barang  yang dipakai  serta  perbedaan  waktu  pembelian barang.  Hal  ini  disebabkan  setiap  tahun  harga barang  investasi  mengalami  kenaikan.  Bagan perahu nilai investasinya lebih tinggi dibandingkan  bagan  rakit,  sebab  konstruksi daripada  kedua  jenis  alat  penangkapan  ini berbeda secara teknis.
Biaya Tetap Rata-rata total biaya tetap usaha  bagan rakit  adalah  Rp  24.094.000/tahun.  Biaya tertinggi  terdapat  pada  responden  ke  3  yakni sebesar  Rp  27.970.000/tahun  dan  biaya terendah  pada  responden  1  yakni  sebesar  Rp 21.951.667/tahun.  Sedangkan  untuk  rata-rata biaya  tetap  bagan  perahu  adalah  berjumlah Rp  34.896.667/tahun.  Biaya  tetap  tertinggi berada  pada  responden  1  yakni  sebesar Rp  37.026.667/tahun  dan  terendah  pada responden 3 sebesar Rp 32.710.000/tahun.
Biaya Variabel
Biaya  variabel  pada  usaha  bagan mencakup  biaya  bahan  bakar  minyak  (BBM), ransum  dan  biaya  pengangkutan  ke  pasar. Rata-rata  pengeluaran  biaya  variabel  bagan rakit  sebesar  Rp  39.213.400/tahun.  Biaya tertinggi  terdapat  pada  responden  4  yakni
sebesar  Rp  41.219.000/tahun  dan  biaya terendah  berada  pada  responden  1  yakni sebesar Rp 36.720.000/tahun. Rata-rata pengeluaran  biaya  variabel  bagan  perahu adalah  yakni  sebesar  Rp  52.571.200/tahun. Untuk  besarnya  pengeluaran  biaya  tertinggi adalah  pada  responden  1  sebesar  Rp 55.071.000/tahun  dan  terendah  berada  pada responden 4 sebesar Rp. 50.345.000/tahun

## Biaya Total
Rata-rata  biaya  total  pada  usaha  bagan rakit  adalah  sebesar  Rp  63.307.400/tahun, dengan  biaya  tertinggi  berada  pada  responden 3  yakni  sebesar  Rp  66.230.500/tahun  dan terendah  berada  pada  responden  1  sebesar  Rp 58.671.667/tahun.  Pada  usaha  bagan  perahu rata-ratanya  sebesar  Rp  87.467.867/tahun, dengan  biaya  tertinggi  pada  responden  1 sebesar  Rp  92.097.667/tahun  dan  biaya terendah  pada  responden  3  yakni  sebesar  Rp 85.323.000/tahun.

## Produksi dan Harga
Berdasarkan  hasil  penelitian  produksi atau hasil tangkapan usaha bagan apung terdiri dari  beberapa  jenis  ikan  pelagis  kecil  yakni: ikan layang ( Decapterus  sp ),  ikan selar  ( Selar crumenopthalmus ) , ikan tongkol ( Auxis thazard,) ,  ikan  teri  (Stokphorus sp ),  ikan kembung ( Rastralinger sp ), cumi-cumi (Loligo sp) ,  ikan  barakuda  ( Sphyraena) dan  ikan tembang  ( Sardinella  sp ).  Besarnya  produksi kedua jenis bagan apung ini sangat dipengaruhi  oleh:  ukuran  bagan  yang  dimiliki dan kondisi musim yang sedang berlangsung.

## Produksi
Kegiatan  produksi  usaha  bagan  apung hanya  berlangsung  selama  8  bulan  dalam periode  satu  tahun,  tediri  dari:  2  bulan  bukan musim  ikan  dan  6  bulan  musim  ikan. Perolehan total produksi merupakan penjumlahan  total  produksi  pada  saat  bukan musim ikan dan musim ikan.
Tabel  4  menunjukkan  jumlah  total produksi  tertinggi  bagan  rakit  periode  satu tahun  berada  pada  responden  5  sebesar 30.8112 kg/tahun dan terendah pada responden 2  sebesar  24.026  kg/tahun.  Untuk  total produksi  tertinggi  bagan  perahu  berada  pada
responden  1  sebesar  49.016  kg/tahun  dan terendah  yakni  pada  responden  4  sebesar 37.556  kg/tahun.  Dominan  jenis  ikan  hasil tangkapan  tiap  responden  pada  usaha  bagan rakit  maupun  bagan  perahu  di Ohoi Selayar adalah ikan layang.

## Tabel 4. Jumlah Produksi Bagan Rakit dan Bagan Perahu
Res. Total Produksi (Kg/Tahun) Bagan Rakit Bagan Perahu 1 28.946 49.016 2 24.026 45.100 3 27.040 45.018 4 25.113 37.556 5 30.812 45.838 Sumber: data primer diolah, 2020.
Harga Jual Ikan
Untuk  usaha  bagan  rakit  harga  jual jenis  hasil  tangkapan  tertinggi  adalah  cumi- cumi ( Loligo  sp )  pada saat  bukan  musim  ikan berkisar  Rp  22.358/kg  dan  pada  saat  musim ikan  yaitu  sebesar  Rp  15.854/kg  hingga  Rp 20.906/kg.  Sedangkan  untuk  harga  terendah jenis  ikan  saat  musim  ikan  dan  bukan  musim ikan  adalah  produksi  ikan  tembang.  Saat bukan  musim  ikan  berkisar  Rp  6.098/kg hingga  Rp  9.756/kg,  sedangkan  saat  musim ikan  harga  ikan  tembang  sebesar  Rp  2.639/kg hingga Rp 2.988/kg.
Serta  untuk  bagan  perahu  harga  jual jenis  hasil  tangkapan  tertinggi  saat  bukan musim ikan dan musim ikan adalah cumi-cumi ( Loligo  sp ).  Bukan  musim  ikan  harga  cumi- cumi  berkisar  Rp  21.951/kg  hingga  Rp 24.390/kg  dan  saat  musim  ikan  sebesar  Rp 18.970/kg  hingga  Rp  21.799/kg.  Sedangkan untuk  harga  terendah  jenis  ikan  saat  musim ikan  dan  bukan  musim  ikan  adalah  ikan tembang.  Saat  bukan  musim  ikan  harga  ikan tembang  yakni  berkisar  antara  Rp  5.854/kg hingga  Rp  7.927/kg  dan  saat  musim  ikan sebesar Rp 2.639 hingga Rp 3.329/kg.

## Penerimaan
Penerimaan  merupakan  nilai  yang diterima  dari  penjualan  suatu  produk,  yang merupakan  hasil  perkalian  antara  produksi yang  diperoleh  dengan  harga  jual  produk (Stice  dan  Skousen,  2009).    Rata-rata
penerimaan  usaha  pada  bagan  rakit  yakni sebesar Rp 195.506.368/tahun, dengan penerimaan tertinggi berada pada responden 5 sebesar Rp 208.845.110/tahun dan penerimaan terendah  ada  pada  responden  2  sebesar  Rp 183.380.673/tahun. Untuk rata-rata penerimaan usaha bagan perahu  yakni sebesar Rp  338.182.606/tahun,  penerimaan  tertinggi berada  pada  responden  1  yakni  sebesar Rp 371.793.803/tahun dan penerimaan terendah  berada  pada  responden  4  yakni sebesar Rp 300.007.246/tahun

## Pendapatan
Pendapatan  merupakan  jumlah  total ouput dikurangi  total input. Pujianto dkk (2013) pendapatan usaha yaitu total penerimaan  dikurangi  total  biaya  variabel selama  selama  proses  produksi. Pendapatan pada  usaha  perikanan  bagan  ini  terdiri  dari: pendapatan  pemilik  dan  pendapatan  ABK. Sistem pembagian hasilnya antara pemilik dan ABK adalah 50% : 50%.
Rata-rata  pendapatan  bersih  usaha bagan  rakit  sebesar  Rp  156.292.968/tahun, dengan pendapatan tertinggi pada responden 5 yaitu  sebesar  Rp  169.130.610/tahun  dan pendapatan  terendah  berada  pada  responden  2 sebesar  Rp  143.227.673/tahun.  Sedangkan untuk  pendapatan  usaha  bagan  perahu  sebesar Rp  285.595.406/tahun  dengan  pendapatan tertinggi  berada  pada  responden  1  yakni sebesar  Rp.316.722.803/tahun  dan  pendapatan terendah  berada  pada  responden  4  yakni sebesar  Rp  249.582.246/tahun.Tinggi  dan rendahnya  pendapatan  usaha  yang  diterima dipengaruhi  oleh  jumlah  penerimaan  yang dihasilkan  beserta  jumlah  pengeluaran  pada saat melakukan aktivitas penangkapan. Semakin  besar  jumlah  penerimaan  yang diterima,  maka  berpeluang  untuk  menutupi pengeluaran biaya.
Pendapatan  Pemilik  Usaha  Bagan  Rakit  dan Bagan Perahu
Rata-rata  pendapatan  pemilik  usaha bagan  adalah  sebesar  Rp  54.052.484/tahun atau Rp 6.756.561/bulan. Pendapatan tertinggi pemilik  usaha  pada  responden  5  yaitu  sebesar Rp  62.123.638/tahun  atau  Rp  7.765.455/bulan dan  terendah  pada  responden  2  sebesar  Rp
45.743.836/tahun  atau  Rp  5.717.980/bulan. Rrata-rata  pendapatan  pemilik  usaha  bagan perahu  yaitu  sebesar  Rp  107.901.036/tahun atau Rp 13.361.588/bulan. Dengan pendapatan tertinggi pemilik usaha berada pada responden 1  sebesar  Rp  121.334.735/tahun  atau  sebesar Rp 15.166.842/bulan dan pendapatan terendah pemilik  pada  responden  4  yaitu  sebesar  Rp 88.627.790/tahun atau Rp 11.078.474/bulan.
Pendapatan  ABK  Usaha  Bagan  Rakit  dan Bagan Perahu
Rata-rata  pendapatan  masing-masing ABK bagan rakit yaitu sebesar Rp
19.536.621/tahun. Dengan perolehan pendapatan  tertinggi  ABK  usaha  bagan  rakit yaitu responden 5
sebesar Rp 21.141.326/tahun atau Rp 2.642.666/bulan dan pendapatan  ABK  terendah  pada  responden  2 sebesar Rp 17.903.459/tahun atau Rp 2.237.932/bulan.  Rata-rata  pendapatan  tiap ABK bagan perahu sebesar Rp
20.399.672/tahun. Perolehan pendapatan tertinggi  ABK  pada  reponden  1  yaitu  sebesar Rp  22.623.057/tahun  atau  Rp  2.827.882/bulan dan  terendah  pada  responden  4  sebesar  Rp 17.827.303/tahun atau Rp 2.228.413/bulan.
Analisa pendapatan ABK dapat dilakukan  dengan  melihat  upah  minimum Kabupaten Maluku Tenggara yang diatur pada Keputusan  Gubernur  Maluku  No  317  Tahun 2019  dimana  upah  minimum  sebesar  Rp 2.605.849.  Berdasarkan  hasil  analisis  data diketahui  bahwa  pada  usaha  bagan  rakit  yang memenuhi  syarat  upah  minimum  adalah responden  1,  sedangkan  untuk  usaha  bagan perahu adalah pada responden 1, 2 dan  5. Hal ini  disebabkan  pendapatan  tiap  ABK  >  dari standar minimum yang ditetapkan.

## Analisis Finansial Usaha
Effendi  dan  Oktariza  (2006),  usaha perikanan  yang  akan  dilakukan  oleh  seorang pengusaha  harus  menghasilkan  keuntungan yang  berkelanjutan.  Oleh  karena  itu,  perlu dilakukan  analisis  usaha  untuk  mengetahui tingkat  kelayakan  usaha  dengan  mengetahui tingkat  keuntungan,  pengembalian  investasi, maupun  titik  impas  suatu  usaha.  Analisis usaha  pada  suatu  usaha  perikanan  sangat diperlukan  mengingat ketikpastian usaha  yang
cukup  besar,  apalagi  usaha  perikanan  tangkap dan  pengolah  hasil  perikanan  yang  sangat dipengaruhi  oleh  musim  penangkapan.  Dalam penelitian  ini,  analisis  yang  digunakan  adalah analisis finansial dengan menggunakan pendekatan non-time  value  of  money atau mengabaikan nilai waktu dari uang.
Revenue  Cost  Ratio  (R/C) Bagan  Rakit  dan Bagan Perahu Mamondol  (2016), revenue  cost  ratio atau R/C ratio merupakan perbandingan antara penerimaan  suatu  usaha  dengaan  biaya  yang dikorbankan.  Suatu  usaha  akan  dikatakan layak apabila  nilai R/C  ratio lebih  dari  dari  1. Hal ini menggambarkan bahwa semakin tinggi nilai R/C  ratio maka  semakin  tinggi  pula tingkat  keuntungan  yang  akan  diperoleh  suatu usaha.

## Tabel. 5 Nilai R/C Ratio Bagan Rakit dan Bagan Perahu
Res. Nilai R/C Bagan Rakit Bagan Perahu 1 3,3 4,0 2 2,8 4,0 3 3,0 3,8 4 3,0 3,5 5 3,4 4,0 Sumber: data primer diolah, 2020.
Berdasarkan  Tabel  5  dapat  dilihat bahwa  hasil  analisis  nilai R/C keseluruhan responden  baik  bagan  rakit  dan  bagan  perahu >  1.  Nilai R/C usaha  bagan  rakit  adalah  2,8 hingga 3,4 dan untuk bagan perahu 3,5 hingga 4,0.  Maka  berdasarkan  hasil  analisis  ini  dapat disimpulkan  bahwa  usaha  bagan  di Ohoi Selayar  dapat  untuk  dikembangkan  sebab revenue > cost atau  memperoleh  keuntungan . Terlihat  pula  bahwa  nilai R/C bagan  perahu lebih  besar  dibandingkan  bagan  rakit,  hal  ini dikarenakan  penerimaan  usahanya  lebih  besar dan  dapat  menutupi  total  biaya  yang dikeluarkan.
Hasil analisis penelitian ini mendukung penelitian  lainnya  yang  telah  dilakukan  oleh Serang (2013) di Desa Sathean Kecamatan Kei Kecil  dan  Farhaby  (2019)  di  Kabupaten Bangka  Selatan  bahwa  usaha  bagan  apung
layak untuk dikembangkan sebab memperoleh keuntungan  dengan  nilai  R/C  >  1.  Adapun penelitian  ini  mendukung  penelitian  Mohalis (2011)  bahwa  perbedaan  jenis  konstruksi bagan akan menghasilkan perbedaan keuntungan.
Payback  Period  (PP)  Bagan  Rakit  dan  Bagan Perahu
Kasmir  dan  Jakfar  (2017), payback period merupakan  metode  yang  digunakan untuk menghitung lama periode yang diperlukan  untuk  mengembalikan  modal  yang telah  diinvestasikan  dari  aliran  kas  masuk ( proceeds )  tahunan  yang  dihasilkan  oleh proyek  investasi  tersebut.  Kriteria  kelayakan dari penerimaan investasi menggunakan metode payback  period adalah  suatu  investasi akan dikatakan layak jika payback period lebih pendek dibandingkan dengan yang diharapkan oleh pengusaha.

## Tabel 6. Nilai Payback Period Bagan Rakit dan Bagan Perahu
Res. Nilai PP Bagan Rakit Bagan Perahu 1 1,4 1,6 2 2,6 1,6 3 2,3 1,6 4 1,6 2,2 5 1,4 1,5 Rata-rata 1,8 1,7
Sumber: data primer diolah, 2020.
Berdasarkan Tabel 6, hasil analisis data menunjukkan  bahwa  rentan  waktu  untuk pengembalian  biaya  investasi  pada  usaha bagan  rakit  adalah  1,4  tahun  yaitu  1  tahun  4 bulan  hingga  2,6  tahun  atau  2  tahun  6  bulan dan  untuk  bagan  perahu  rentan  waktu pengembalian  yakni  1,5  tahun  atau  1  tahun lima  bulan  hingga  2,2  tahun  atau  2  tahun  2 bulan.  Menurut  Widodo  dan  Syukuri  (2005) semakin  cepat  pengembalian  investasi  sebuah usaha  maka  semakin  baik  usaha  tersebut karena  semakin  lancer  perputaran  modal. Berdasarkan hasil analisis nilai PP maka dapat disimpulkan  bahwa  investasi  layak  sebab pengembalian  investasi  lebih  cepat  dari  target yang  ditentukan.  Hasil  analisis  ini  pula
mendukung  penelitian  Serang  (2013)  yang menyatakan  bahwa  pengembalian  modal invesatasi usaha bagan apung tergolong cepat.

## KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan
Aspek  teknis  bagan  apung  meliputi: ukuran konstruksi bagan rakit adalah 14,8 m x 13,6  m  dan  bagan  perahu  23,2  m  x  24  m. Bagian konstruksi yakni: penyeimbang, rumah bagan,  tiang  penyanggah, roller jaring, roller jangkar.  Komponen  alat  bantu  terdiri  dari: jaring, alat penerang, body dan mesin transport serta  tangguk.  Metode  pengoperasian  bagan apung  meliputi:  persiapan  menuju  daerah fishing  ground , setting,  immersing,  hauling dan penyortiran. Jumlah aktivitas penangkapan bagan  rakit  rata-rata  180  trip/tahun  dan  bagan perahu  182  trip/tahun.  Daerah  penangkapan usaha  bagan  apung  tergantung  pada  musim penangkapan. Berdasarkan hasil analisis finansial dengan pendekatan non-time value of money (R/C dan PP) dapat disimpulkan bahwa usaha  bagan  rakit  dan  bagan  perahu  di  lokasi penelitian  secara  finansial  layak  untuk dikembangkan.

## Saran
Pemerintah  Kabupaten  Maluku  Tenggara harus  lebih  memperhatikan  alur  sasaran bantuan  kepada  nelayan.  Bagi  pemilik  usaha bagan  rakit  agar  tetap  memperhatikan  serta memelihara  kondisi  rangka  bagan  demi keselamatan  pekerja/ABK.  Sebaiknya  sistem pola  bagi  hasil  yang  dilakukan  oleh  nelayan pemilik  terhadap  ABK  di Ohoi Selayar diperbaiki, mengingat dalam pembagian tersebut  pendapatan  yang  diterima  oleh  ABK tidak  sesuai  dengan  standar  upah  minimum Kabupaten Maluku Tenggara. Disarankan agar adanya penelitian lanjutan dengan menganalisis faktor-faktor yang
mempengaruhi  pendapatan  kedua  jenis  bagan apung ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten  Maluku Tenggara,  2019. Kabupaten  Maluku Tenggara  Dalam  Angka  Tahun  2018 .
Kabupaten Maluku Tenggara.
Baskoro M. S, Taurusman A. M, Sudirman H.
2011. Tingkah Laku Ikan Hubungannya dengan Ilmu dan Teknologi Perikanan Tangkap . Penerbit Lubuk Agung. Bandung. Efendi  I,  Oktariza  W.  2006. Manjemen Agrobisnis Perikanan . Penerbit
Penebar Swadaya. Jakarta.
Farhaby  A.  M.  2019.  Analisis  Usaha Perikanan  Tangkap  Kapal  Bagandi Pulau  Celagen  Kecamatan  Kepulauan Pongok  Kabupaten  Bangka  Selatan. Jurnal Ilmu Perairan.
Kasmir  dan  Jakfar.  2017. Studi  Kelayakan Bisnis . Penerbit: Kencana. Jakarta. Keputusan  Gubernur  Maluku  Nomor  317 Tahun  2019  Tentang  penetapan  upah minimum  kabupaten  Maluku  tenggara tahun 2020.
Keputusan  Menteri  Kelautan  dan  Perikanan Nomor  50  Tahun  2017  Tentang Estimasi  Potensi,  Jumlah  Tangkapan yang  diperbolehkan,  dan  Tingkat Pemanfaatan  Sumber  Daya  Ikan  di Wilayah Pengelolaan Perikanan Negara Republik Indonesia . Mamondol,  M.  R.  2016. Analisis  Kelayakan Ekonomi  Usaha  Tani  Padi  Sawah  di Kecamatan Pamona Puselemba . Jurnal Envira Vol. 1 (2). Manullang, M. 2006. Dasar-dasar
Manajemen,  Edisi  Revisi,  Cetakan Ketujuh .  Penerbit:  Ghalia  Indonesia.
Jakarta.
Mohalisi  S.  2011. Pengembangan  Unit Penangkapan Ikan Pelagis Di
Kabupaten  Bangka  Selatan. Tesis. Sekolah Pascasarjana Institut Pertanian Bogor. Bogor.
Pujianto,  Boesono  H  dan  Wijayanto  D.  2013.
Analisis  Kelayakan  Usaha  Aspek Finansial  Penangkapan  Mini  Purse Seine  dengan  Ukuran  Jaring  Yang Berbeda  di  Pangkalan  Pendaratan Ikan  Ujung  Batu  Kabupaten  Jepara . Journal of Fisheries Resources Utilization Management and Technology Vol 2. Hal: 124-133.
Serang,  A.  2013. Strategi  Pengembangan Usaha  Bagan  (Lift  Net)  di  Desa Sathean,  Kecamatan  Kei  Kecil .  Tesis.
Magister  Sains  dalam  Ilmu  Kelautan Bidang  Minat  Manajemen  Perikanan Universitas Terbuka. Jakarta. Siahainenia,  S.  M.  2012. Nilai  Ekonomi  Dari Pemanfaatan  Sumber  Daya  Pelagis
Kecil  oleh  Nelayan  Purse  Seine  di Desa Latuhalat . Penerbit Jurnal Triton, Vol 8, No 2. Subani  W  dan  HR  Barus.  1989. Alat
Penangkapan  Ikan  dan  Udang  Laut  di Indonesia .  Jurnal  Penelitian  Perikanan Laut.  No.  50.  Jakarta:  Balai  Penelitian
Perikanan  Laut  Badan  Penelitian  dan Pengembangan  Pertanian.  Departemen
Pertanian.
Sugiyono.2017. Metode Penelitian Kuantitatif,
Kualitatif,  dan  R&D .  Penerbit Alfabet. Bandung.
Suwarso, Zamroni, A., & Kuswoyo, A. (2012 ).
Hasil  tangkapan  ikan  pelagis  kecil  di Selat  Makassar,  Teluk  Bone,  Laut Flores dan Laut Banda . In: Suman, A., Wudianto  &  Sumiono,  B  (Eds):  Status pemanfaatan  sumber  daya  ikan  di perairan  Selat  Makassar,  Teluk  Bone, Laut  Flores  dan  Laut  Banda,  hal:  151- 173. Penerbit IPB Press, Bogor. Suwartono.  2014. Dasar-dasar  Metodologi
Penelitian. Yogyakarta: Andi.
Stice dan Skousen. 2009. Akuntansi Intermediate  Edisi  Keenam  Belas, Buku  1 .  Penerbit  Salemba  Empat.
Jakarta Tukiran,  Sofian  E.  2014. Metode  Penelitian Survei . Penerbit LP3ES, anggota Ikapi.
Jakarta.
Yunita,  I.  2017. Analisis  Kelayakan  Usaha
Dodol Pulut di Desa Paloh Kecamatan
Peusangan  Kabupaten  Bireuen .  Jurnal S.  Pertanian  Vol.  1(10):  Hal.  826-836
Tahun 2017 ISSN 2088-0111.
Widodo  U  dan  A.  Syukuri.  2015. Manajemen Usaha Perikanan. Departemen Kelautan dan Perikanan, Pusat
Pendidikan dan Pelatihan. Jakarta.