TEKIBA, Vol 2, No 2, 2022, PP. 13-17

## Penerapan Teknologi Produksi dan e-Commerce pada UKM Kerajinan Bambu di Lingkungan

## Papring, Banyuwangi
Ikhwanul Qiram 1 , Charis Fathul Hadi 2 , Hasyim As’ari 3 , Widie Nurmahmudy 4 ikhwanul@unibabwi.ac.id 1 , charis@unibabwi.ac.id 2, Hasyim.asari22@gmail.com 3, widi.bfm@gmail.com 4 Email Correspondence : ikhwanul@unibabwi.ac.id
1 Program Studi Teknik Mesin, Universitas PGRI Banyuwangi, jl. Ikan Tongkol 22 Kertosari, Banyuwangi, 68422, Indonesia
2 Program Studi Teknik Elektro, Universitas PGRI Banyuwangi, jl. Ikan Tongkol 22 Kertosari, Banyuwangi, 68422, Indonesia
3 Program Studi Biologi, Universitas PGRI Banyuwangi, jl. Ikan Tongkol 22 Kertosari, Banyuwangi, 68422,
Indonesia
4 Kampoeng Batara , Lingkungan Papring, RT 003, RW 002, Kelurahan Kalipuro, Banyuwangi
Abstract – Bamboo  handicraft  products  are  one  of  the  leading  tourism  images  for  the  Banyuwangi  Regency Government. The application of production technology and marketing digitalization will have an impact on increasing the advantages of small and medium business units (SMEs). As one of the main centers  for bamboo handicrafts in Banyuwangi Regency, Kampoeng Batara, Papring is an SME that has experienced the economic impact of the Covid- 19 pandemic. This condition affects the sustainability of the partner's business. The identification results show that there is a decrease in market demand which makes partners experience a loss of turnover up to 80%. On the other hand, partners do not have market alternatives due to limited product types and knowledge of digital market management. The solutions implemented are increasing innovation and production efficiency through the application of production technology, and digital-based product marketing facilities. The method of implementing the community partnership program  is  in  the  form  of  applying  lathe  technology  and  the  application  of  e-commerce  web-based  promotion  and marketing technology. The results of the activity show that through lathe technology has added new product variations in the form of bowls, glasses, and crafts outside of the usual woven variations. Partners are also able to use e-commerce technology as a medium to introduce handicraft products and provide detailed information about the identity of SMEs which have an impact on increasing partner competitiveness.
Keyword: Production technology, bamboo crafts, e-commerce, kampoeng batara

## 1. PENDAHULUAN
Keberadaan  industri  kerajinan  bambu  di Kabupaten  Banyuwangi  memiliki  potensi  yang sangat  besar.  Ketersediaan  tanaman  bambu  yang melimpah telah dimanfaatkan oleh para pengerajin menjadi  produk  serbaguna.  Keahlian  pengerajin bambu bagi sebagian masyarakat Banyuwangi telah ditekuni sejak lama dan warisan turun-temurun [1]. Produk  kerajinan  anyaman  bambu  di  Kabupaten Banyuwangi tidak hanya dapat memenuhi kebutuhan  pasar  domestik  namun  juga  pasar internasional,  seperti  pasar  Malaysia,  Singapura, dan Brunai Darussalam [2]. Kerajinan bambu telah menjadi  citra  identitas  dalam  strategi  promosi
wisata  oleh  Pemerintah  Daerah  Kabupaten Banyuwangi  [3].  Hal  ini  menunjukkan  bahwa kerajinan  bambu  di  Kabupaten  Banyuwangi berpotensi untuk dikembangkan lebih lanjut.
UKM  Kampung  Papring,  Kelurahan  Kalipuro, merupakan salah satu dari 8 klaster utama industri kerajinan bambu di Kabupaten Banyuwangi. Nama Papring merupakan istilah yang berarti “Panggonane Pring” (tempatnya bambu). Lingkungan  Papring  berjarak  15  km  dari  kota Banyuwangi, serta memiliki topografi yang sedikit curam pada ketinggian 1000 m.dpl [4]. Keberadaan tanaman  bambu  telah  menjadi  sumber  pendapatan utama  masyarakat  lingkungan  Papring.  Melalui
program pemberdayaan masyarakat bersama Perhutani  KPH  Banyuwangi  Utara,  masyarakat diberi keleluasaan untuk mengolah lahan seluas 2,8 Ha sebagai kawasan konservasi hutan bambu. Jenis tamanan  bambu  yang  dikembangkan  meliputi tanaman bambu batu, apus, petung, ampel, ori dan sebagainya.  Tanaman  bambu  yang  tersedia  sangat mencukupi  kebutuhan  bahan  produksi  seperti anyaman  besek,  gedeg  (dinding  bambu),  tas,  topi hingga bahan material bangunan [5].
UKM Kampung Papring yang dirintis oleh Sdr. Widie  Nurmahmudy  didirikan  pada  tahun  2011 dengan  keanggotaan  sejumlah  20  orang.  Tujuan pembentukan  UKM  ini  selain  sebagai  upaya pemberdayaan juga  untuk  mempertahankan tradisi pembuatan anyaman yang telah ada sejak lama dan secara  turun  temurun  telah  menjadi  aktifitas ekonomi  warga Papring.  Sasaran konsumen UKM ini  adalah  sektor  industri  dan  pariwisata  lokal. Sebelum  pandemi  Covid-19,  tercatat  produktifitas kerajinan anyaman bambu pada UKM ini mencapai 7.000-8.500  unit  dengan  omset  rata-rata  30-35 juta/bln. Omset akan meningkat terutama di musim panen  ikan  dan  kujungan  wisatawan  saat  libur sekolah. Setelah kebijakan pembatasan masyarakat di masa pandemi Covid-19 diterapkan, masyarakat pengerajin  terpaksa  harus  membatasi  produksi karena  serapan  pasar  yang  rendah.  Sejumlah industri  makanan dan  tempat  wisata  yang  menjadi konsumen  utama  terpaksa  harus  menghentikan pesanan  karena  aktifitas  usaha  yang  harus  ditutup selama  pandemi.  Kondisi  ini  menyebabkan sejumlah  stok  barang  yang  ada  terpaksa  harus ditumpuk digudang karena tidak ada distribusi. Saat yang sama kerugian terus meningkat karena faktor kerusakan produk akibat penyimpanan yang terlalu lama sehingga produk terpaksa dijual dengan harga dibawah rata-rata kondisi normal.
Masyarakat  pengerajin  bambu  lingkungan Papring  sebenarnya  telah  menerima  beberapa program pelatihan  yang diadakan oleh Pemerintah Daerah maupun swasta. Akan tetapi pelatihan yang diberikan  masih  terbatas  pada  kreasi  anyaman bambu.  Sedangkan  untuk  membuat  satu  kerajinan anyaman  saja  membutuhkan  waktu  relatif  lama serta harus melewati proses perlakuan yang cukup panjang.  Kondisi  ini  sangat  berpengaruh  terhadap kemampuan daya produksi dan peminatan konsumen.  Sementara  itu  tuntutan  pasar  selalu menginginkan adanya kreatifitas produk yang terus berkembang  baik  dari  segi  desain  maupun
diversifikasi  produk  [6].  Tercatat  tidak  lebih  dari 20%  pengerajin  bambu  pada  UKM  Kampung Papring  yang  mampu  membuat  kreasi  produk kerajinan  seperti  tempat  tisu,  tas,  kop  lampu  dan produk kerajinan lainnya. Minimnya peralatan dan modal  usaha  menjadi  faktor  penyebab  utama inovasi  dan  keratifitas  produk  UKM  sulit  untuk berkembang.
Selain aspek teknologi produksi, pola pemasaran  produk  yang  dijalankan  mitra  sebagian besar hanya didasari atas pesanan dan promosi dari toko  ke-  toko  dan  mulut-ke-mulut.  Cakupan  area pemasaran  produk  masih  terbatas  di  wilayah Banyuwangi  dan  sekitarnya,  sementara  potensi pasar masih sangat terbuka. Rendahnya pendidikan masyarakat  dan  tidak  tersedianya  teknologi penunjang menjadi kendala untuk mengembangkan pemasaran  melalui  jaringan  media  sosial  ataupun platform  digital  dan  web  e-commerce.  Disisi  lain dengan  penerapan  strategi  pemasaran  dengan melalui e-commerce mampu  menopang  strategi diseminasi produk yang berdampak pada kesempatan  pasar  yang  lebih  luas  baik  pada  pasar domestik  maupun  ekspor  [7][8].  Teknologi e- commerce juga  mampu  menekan  biaya  promosi karena produsen dan pelanggan dapat berkomunikasi dan  melakukan transaksi kapanpun dan dimanapun.
Pengembangan  inovasi  dan  kreatifitas  produk UKM  Kampung  Papring  dapat  dilakukan  melalui pengembangan  TTG  penunjang  produksi  berupa mesin bubut. Pada prinsipnya, mesin bubut bambu berfungsi sebagai mesin penyayat yang juga dapat dikombinasikan sebagai fungsi drilling dan Boring
[9].  Penggunaan  mesin  bubut  akan  menunjang terhadap  daya kreatifitas  pengerajin  dalam menciptakan  jenis  produk  baru.  Beberapa  produk kerajinan  seperti  peralatan  makan  berupa  gelas, tumbler, mangkuk dan sebagainya akan membutuhkan  waktu  yang  cukup  lama  jika menggunakan perlatan manual. Dengan pemanfaatan teknologi mesin bubut tentunya waktu produksi dapat lebih singkat dengan jumlah produk yang  dikreasikan  jauh  lebih  banyak  dari  sekedar anyaman.  Disisi  lain  peluang  permintaan  produk seperti  peralatan  makan  sedang  menjadi  tren  yang diminati  dipasaran.  Selain  itu  strategi  inovasi produk  ini  selaras  dengan  konsep green  material , dimana hampir seluruh resort , hotel dan restoran di Banyuwangi,  pulau  Bali  atau  daerah  lainnya menjadikan  produk  berbahan  alam  sebagai  bagian
TEKIBA, Vol 2, No 2, 2022, PP. 13-17
strategi  promosi  pariwisata.  Kegiatan  ini  tentunya dapat  menjadi  peluang  dalam  meningkatkan keunggulan  bersaing  mitra  dalam  pengembangan dan  pemasaran  produknya  di  masa  yang  akan datang [10],[11],[12].

## 2. ANALISIS SITUASI
Berdasarkan  hasil  identifikasi  pra-pengabdian [13], dapat dijelaskan secara singkat analisis situasi UKM Pengerajin Bambu tersebut, dapat dipetakan bersama  mitra  bahwa  masalah  yang  menjadi prioritas  antara  lain  aspek  teknologi  produksi  dan aspek  teknologi  pemasaran.  Aspek  permasalahan yang dialami mitra dapat diuraikan sebagai berikut:
1. Proses produksi masih dilakukan secara manual menggunakan peralatan sederhana. Mitra hanya memiliki  1  mesin  irat  bambu.  Hal  ini berpengaruh pada daya keratifitas produk hanya terbatas  pada  kerajinan  anyaman  saja.  Disisi lain proses produksi anyaman juga membutuhkan  waktu  relatif  lama  dan  menjadi permasalahan  ketika  menerima  pesanan  dalam jumlah banyak.
2. Sistem  pemasaran  yang  dilakukan  selama  ini masih secara tradisional melalui toko atau dari mulut-ke-mulut  sehingga  mitra  mengalami kesulitan  mengenalkan  produk  lebih  luas.
Disamping  itu  mitra  juga  tidak  mendapatkan fedback terhadap  produk  yang  mereka  jual apakah  sudah  sesuai  dengan  selera  serta kebutuhan konsumen.

## 3. SOLUSI DAN LUARAN
Adapun  gambaran  prioritas  pemasalahan  dan solusi yang ditawarkan kepada mitra adalah sebagai berikut.
Dari  deskripsi  di  atas  maka  luaran  yang diharapkan  dari  masing-masing  solusi  yang diberikan pada mitra dalam mengatasi permasalahan  yang  dihadapi  dapat  dilihat  melalui tabel berikut.
Tabel  1 .  Prioritas  permasalahan  dan  solusi  yang ditawarkan pada mitra.
Prioritas Pemasalahan Solusi Aspek teknologi 1. Pengembangan teknologi penunjang  produksi  berupa penunjang produksi mesin  bubut  bambu  untuk meningkatkan kreatifitas pengerajin 2. Pelatihan  inovasi  produk meliputi pembuatan peralatan  makan  dan  rumah tangga.  Pemberian  materi dan praktik didampingi oleh intsruktur yang telah berpengalaman. Teknologi pemasaran Pengembangan media promosi dan pemasaran berbasis web e-commerce.

## 4. METODE KEGIATAN
Pelaksanaan  program  pengabdian  kepada masyarakat  UKM  Kampoeng  Batara  papring mengikuti tahapan sebagai berikut:
Gambar 1. Tahap pelaksanaan program pengabdian
Pihak  mitra  yang  terlibat  dalam  kegiatan program kemitraan masyarakat (PKM) ini diantaranya UKM Kampung Papring yang diketuai oleh  Sdr.  Widie berseta  20  anggota  kelompoknya. Tim  dosen  pelaksana  dan  mahasiswa  dengan keilmuan  yang  mendukung  program  PkM  yang terdiri  dari  Program  Studi  Teknik  Mesin,  Biologi dan  Teknik  elektro.  Kegiatan  juga  didukung  tim ahli  dan  pembantu  lapang  untuk  mendukung pelaksanaan  program  yang  dilakukan  bersama mitra.
Selain membuat perancangan kebutuhan teknologi,  kegiatan  pengabdian  juga  ditunjang dengan pelatihan keterampilan penggunaan teknologi.  Kegiatan  pelatihan  dilaksanakan  pada bulan Juli 2022 yang berlokasi di auditorium rumah bambu  lingkungan  Papring.  Kegiatan  di  ikuti  15 orang  pengerajin  yang  berasal  dari  lingkungan Papring  dan  terdaftar  sebagai  keanggotaan  UKM.
Persiapan program Pembuatan Desain Teknologi Pembelian alat dan bahan yang dibutuhkan Pembuatan teknologi dan Quality Control Pelatihan produk kreasi dan Implementasi teknologi MONEV Rencana tindak lanjut Teknologi mesin bubut bambu E-commerce
TEKIBA, Vol 2, No 2, 2022, PP. 13-17
Pelatihan  didampingi  oleh  narasumber  yang berpengalaman  dalam  penggunaan  alat  dengan mengacu  pada  kurikulum  pembelajaran  yang dituangkan dalam gambar sebagai berikut.
Gambar 2. Komponen materi pelatihan kerajinan bambu UKM Kampoeng Batara

## 5. KESIMPULAN
Hasil  kegiatan  telah  memberikan  dampak terhadap peningkatan keterampilan dan kreatifitas  penciptaan  produk  kerajinan  mitra. Penambahan  produk  telah  mendorong  UKM untuk memiliki daya saing terhadap pasar offline maupun  online.  Dengan  teknologi e-commerce , mitra  mampu  memonitoring  tingkat  kunjungan dan berkomunikasi langsung  dengan konsumen. Penerapan  teknologi  produksi  dan web  e- commerce secara  langsung  berdampak  pada omset  dan  kesejahteraan  bagi  masayarakat  adat pengerajin bambu lingkungan Papring, Banyuwangi.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan  terima  kasih  disampaikan  kepada Kemdikbudristek  program  PKM-K  T.A  2022 yang  telah  mendukung  kegiatan  pemberdayaan ini. Ucapan terimakasih juga disampaikan kepada LPPM  Universitas  PGRI  Banyuwangi  atas fasilitas  dan  perananya  untuk  mensuskseskan program  pengabdian  ini.  Selanjutnya  juga disampaikan  terima  kasih  kepada  segenap Masyarakat Kampoeng Batara yang telah terlibat dan mendukung kegiatan ini sepenuhnya.

## REFERENSI
[1] S. Munawaroh, “Profil Etos Kerja Pengrajin Bambu  Di  Desa  Gintangan  Banyuwangi,” Walasuji  J. Sej. dan Budaya , vol. 7, no. 1, pp. 211–228, 2020, doi: 10.36869/wjsb.v7i1.97. [2] Bappeda  Kab.  Banyuwangi,  “Klaster Industri,”  Banyuwangi,  2017.  [Online]. Available: https://bappeda.banyuwangikab.go.id/assets /file_doc/doc/Klaster Industri.pdf
[3] C. Betari Avinda, I. N. Sudiarta, and N. M. Oka Karini, “Strategi Promosi Banyuwangi Sebagai Destinasi Wisata (Studi Kasus Pada Dinas  Kebudayaan  Dan  Pariwisata),” J. IPTA ,  vol.  4,  no.  1,  p.  55,  2016,  doi: 10.24843/ipta.2016.v04.i01.p10. [4] J. C. A. W. Putu Ngurah Rusmawan, Auda Nuril Zazilah, “Bimbingan Teknis Pemanfaatan  Media  Sosial  sebagai  Strategi Promosi Rumah Kreatif
untuk
Meningkatkan  Kunjungan  Wisatawan,” J.
Abdidas ,  vol.  2,  no.  2,  pp.  273–279,  2021, [Online].
Available: http://abdidas.org/index.php/abdidas [5] Ratna Wijayanti Daniar Paramita, Manajemen  Industri  Kreatif:  Bahan  Ajar Perkuliahan  Bagi  Mahasiswa .  Lumajang:
Widya Gama Press, 2021.
[6] D. Hermanuadi and R.
Putra, “Implementation Of Financial And
Production  Technology  In,” J.  Pengabdi. Masy. J-DINAMIKA , vol. 5, no. 2, pp. 149– 157, 2020.
[7] M.  A.  Prasnowo  and  K.  Hidayat,  “Kajian
Pemberdayaan Masyarakat Dengan
Teknologi  Tepat  Guna  (Produksi  Olahan Bambu),” Semin.  Nas.  Ind.  Madura ,  no. March, 2017, doi: 10.31219/osf.io/kcj6f.
[8] S. Susilo, M. S. Kistiyanto, R. Hartono, and N. Insani, “Kedampul Kecamatan Tumpang Kabupaten Malang,” J.  Praksis  dan  Dedik. Sos. [JPDS] , vol. 2, no. 1, pp. 36–46, 2019, [Online]. Available: file:///C:/Users/ASUS/AppData/Local/Tem p/Pendampingan_Industri_Lokal_Anyaman _Bambu_Untuk_Me.pdf
[9] Imam Romdoni Nawawi, “Perencanaan Dan Pembuatan  Mesin  Bubut  Kayu  Dalam
Mempercepat  Proses  Produksi,”  Ponorogo, 1375. [Online]. Available: eprints.umpo.ac.id/2840/8/ARTIKEL.pdf
TEKIBA, Vol 2, No 2, 2022, PP. 13-17
[10]  A.  Wardhana,  “Strategi  Digital  Marketing dan Implikasinya Pada Keunggulan
Bersaing UMK di Indonesia,” in In Seminar Nasional Keuangan dan Bisnis IV , 2015, no. April 2015, pp. 327–337. [11]  D.  Agustine,  V.  S.  Windyasari,  and  F. Rismaningsih, “Pelatihan Pemasaran Online
Kerajinan Anyaman
Bambu
Desa
Rancagong,” J.  Pengabdi.  Masy.  Tek. ,  vol. Volume,  3,  pp.  63–64,  2021,  doi: 10.24853/jpmt.3.2.57-64.
[12]  I.  P.  D.  Lesmana,  B.  Widiawan,  and  D.  R. Hartadi, “Pengembangan Pemasaran Online Kerajinan  Anyaman  Bambu  Antirogo Jember  Melalui  Media  Internet,” J.  Bakti
Masy.  Indones. ,  vol.  1,  no.  1,  pp.  17–24,
2018.
[13]  I. Qiram, “Identification
and Implementation  Strategy  for  Strengthening
Bamboo  Craft  Industry  in  Papring  Village Identification  and  Implementation  Strategy for Strengthening Bamboo Craft Industry in Papring Village, Banyuwangi,” vol. 3, no. 2, pp.  491–500,  2022,  [Online].  Available: https://doi.org/10.36526/gandrung.v3i2.194 9