PENGARUH KARAKTERISTIK SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (STUDI KASUS BPR DI KABUPATEN DEMAK) Sri Sulani & Dedi
Korespondensi dengan penulis:
Sri Sulani & Dedi Fakultas Ekonomi Universitas Sultan Agung Semarang

## PENGARUH KARAKTERISTIK SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (STUDI KASUS BPR DI KABUPATEN DEMAK)

## Abstraksi
Bank BPR yang ada di Kabupaten demak pada saat ini menghadapi persaingan yang menuntut pihak manajemen memanfaatkan  kemampuan  yang  ada  secara  maksimal,  agar  dapat  memenangkan  persaingan.  Untuk  dapat memenangkan  persaingan  salah  satu  caranya  adalah  meningkatkan  kinerja  manajerialnya.  Dalam  mencapai tujuan perusahaan diperlukan sistem akuntansi manajemen yang baik. Fungsi yang mendasar dalam akuntansi manajemen  adalah  menyediakan  informasi  penting  dalam  pengambilan  keputusan  dan  membantu  manajer mengendalikan aktivitasnya, sehingga diharapkan dapat membantu perusahaan mencapai tujuannya.
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh karakteristik sistem akuntansi manajemen terhadap kinerja manajerial pada BPR yang ada di Kabupaten Demak. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan pendekatan survey. Penelitian ini terdiri atas variabel karakteristik sistem akuntansi manajemen sebagai variabel bebas dan kinerja manajerial sebagai variabel terikat.
Hasil  Penelitian  menunjukkan  terdapat  pengaruh  karakteristik  sistem  akuntansi  manajemen  terhadap  kinerja manajerial besarnya pengaruh karakteristik sistem akuntansi manajemen terhadap kinerja manajerial Bank BPR di Kabupaten Demak yaitu sebesar 96,7% dan sisanya 3,3% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti oleh peneliti.
Kata kunci : Karakteristik Sistem Informasi Manajemen, Kinerja

## PENDAHULUAN
Persaingan bisnis yang terjadi saat ini sangat tajam, menuntut perusahaan untuk dapat memanfaatkan segenap  kemampuan  yang  ada,  agar  dapat  memenangkan  persaingan.  Untuk  tetap  bertahan  dalam lingkungan persaingan saat ini, pelaku bisnis harus mampu menciptakan kondisi bisnis yang fleksibel dan inovatif,  dan  pelaku  bisnis  harus  mempertimbangkan  faktor  eksternal  perusahaan  yang  semakin  sulit diprediksi. Keunggulan daya saing yang dapat diciptakan oleh perusahaan dapat dicapai dengan salah satu cara, yaitu meningkatkan kinerja manajerial.
Untuk dapat meningkatkan kinerja, maka manajemen harus mempunyai kemampuan untuk melihat dan menggunakan  peluang,  mengidentifikasikan  permasalahan,  dan  menyeleksi  serta  mengimplementasikan proses adaptasi dengan tepat. Manajemen juga berkewajiban mempertahankan kelangsungan hidup ( survive ) serta mengendalikan perusahaan ( going concern ).
Salah satu fungsi dari sistem informasi adalah menyediakan informasi penting untuk membantu manajer mengendalikan aktivitasnya. Informasi sangat berguna bagi perusahaan dalam kegiatan perencanaan, kontrol,
dan pengambilan keputusan. Informasi suatu perusahaan dalam dunia bisnis mempunyai sasaran utama.
Penelitian ini merupakan replikasi dari Juniarti dan Evelyne, 2003, Hubungan Karakteristik Informasi yang dihasilkan oleh Sistem Informasi Akuntansi terhadap kinerja manajerial pada perusahaan manufaktur di Jawa Timur dengan perbedaannya adalah pada obyek yang diteliti bukan pada perusahaan manufaktur namun pada Bank BPR di Kabupaten Demak alasan dilakukan penelitian ini karena belum pernah diadakan penelitian mengenai sistem akuntansi manajemen pada Bank Perkreditan Rakyat (BPR) di Kabupaten Demak.
Berdasarkan uraian di atas, maka penulis merumuskan masalah sebagai berikut: Bagaimana pengaruh karakteristik sistem akuntansi manajemen (SAM) terhadap kinerja manajerial di Bank BPR di Kabupaten Demak .

## TELAAH LITERATUR & PENGEMBANGAN HIPOTESIS

## Sistem Informasi Manajemen
Di pandang dari segi aspek informasi menurut Supriyono (1993, hal.18) akuntansi dapat didefinisikan sebagai berikut : “Akuntansi adalah aktivitas yang menghasilkan jasa yaitu berfungsi menyajikan informasi kuantitatif yang pada dasarnya bersifat keuangan dari suatu satuan usaha atau organisasi tertentu, informasi tersebut  akan  dapat  dipakai  oleh  pihak  eksternal  maupun  pihak  internal  untuk  pengambilankeputusan dengan memilih beberapa alternatif”.
Menurut  Supriyono  (2001  :  8),  dalam  buku  Akuntansi  Manajemen  1  mendefinisikan  sistem  akuntansi manajemen  (SAM)  sebagai  berikut: “Sistem  akuntansi  manajemen  adalah  proses  identifikasi,  pengukuran, pengumpulan, analisis, penyiapan, dan komunikasi informasi finansial yang digunakan oleh manajemen untuk perencanaan, evaluasi, pengendalian dalam suatu organisasi, serta untuk menjamin ketepatan penggunaan sumber-sumber dan pertanggungjawaban atas sumber-sumber tersebut”.
Chenhall  dan  Morris  (1986)  dalam  Arsono  Laksmana  (2002)  Jurnal  Akuntansi  dan  keuangan mengidentifikasi 4 (empat) karakteristik informasi Sistem Akuntansi Manajemen (SAM) yaitu sebagai berikut: 1.  Scope (Lingkup)
2.  Timelines (Tepat waktu)
3.  Aggregation (Agregasi)
4.  Integration (Integrasi)”
Menurut Bernadin dan Russel yang dikutip Gomes Lardoso Faustino (2000 ; 135) : “Kinerja adalah outcome yang dihasilkan dari fungsi suatu pekerjaan tertentu atau kegiatan selama satu periode tertentu”. Hasil penelitian dengan informasi akuntansi terhadap kinerja manajerial memberikan kontribusi kepada untuk menggali lebih mendalam, menelaah dan menguji kembali secara empiris terhadap hasil yang ada. Informasi akuntansi akan menjadi  masukan  yang  penting  untuk  mengarahkan  organisasi  pada  hal-hal  yang  realistis  untuk  dicapai berdasarkan kondisi organisasi tersebut. Dukungan terhadap hal ini diberikan Otley (1980) yang menyatakan bahwa penggunaan informasi akuntansi untuk menilai kinerja suatu perusahaan dapat menyebabkan para manajer dalam suatu perusahaan mempunyai tingkat prestasi yang tinggi.
Sejalan  dengan  hasil  penelitian  Hirst  (1981)  yang  menyimpulkan  penggunaan  informasi  akuntansi
berpengaruh positif terhadap kinerja manajerial.  Gordon dan Narayanan (1984) melakukan penelitian terhadap manajer  tingkat  senior  dari  34  perusahaan  di  Nigeria  bagian  Kansas  dan  Missouri  dia  menemukan  bahwa pengambilan keputusan dengan tingkat ketidakpastian lingkungan yang lebih besar akan cenderung mencari informasi  eksternal,  informasi  non  keuangan  dan  informasi  pendukung  untuk  menambah  tipe  informasi lainnya. Dengan kata lain, informasi yang luas dirasakan sangat penting oleh para pembuat keputusan yang menghadapi ketidakpastian lingkungan yang tinggi.
Bukti empiris menyatakan bahwa penggunaan informasi dari SAM yang sophisticated pada kondisi PEU yang rendah akan dapat menghindari dysfunctional behavior dalam menilai kinerja manajer (Muslichah, 2003), Penelitian Gul (1991) melibatkan 42 manajer atau pemilik perusahaan lampu di Australia menyimpulkan bahwa di bawah kondisi level PEU yang tinggi, sophisticated informasi sistem akuntansi manajemen yang sophisticated memiliki pengaruh positif atas kinerja, akan tetapi di bawah kondisi level PEU yang rendah, informasi akuntansi manajemen yang sophisticated memiliki pengaruh yang negatif. Pada penelitian Chenhall dan Morris (1986) yang melakukan penelitian terhadap 68 manajer yang berasal dari 36 perusahaan manufaktur yang berlokasi di  Sydney,  hasilnya  menunjukkan  ada  hubungan  positif  antara  ketidakpastian  lingkungan  dan  kebutuhan informasi.
Riset yang dilakukan Abernethy dan Guthire (1994), dari hasil survei 49 manajer umum unit bisnis, diperoleh bukti bahwa informasi broad scope memiliki pengaruh yang lebih positif terhadap kinerja untuk perusahaan yang  bertipe prospector dibandingkan  perusahaan  yang  bertipe defender. Govindarajan  (1988)  melakukan penelitian dari hasil survei terhadap 121 general manajer SBU menunjukkan bahwa penekanan pada informasi akuntansi akan berbeda untuk perusahaan yang mengadopsi tipe strategi diferensiasi (prospector) dengan perusahaan yang menggunakan strategi low-cost (defender) dalam menghasilkan kinerja yang tinggi.

## Kerangka Pemikiran dan Pengembangan Hipotesis
Sistem Akuntansi Manajemen (SAM) dapat membantu manajer dalam pengendalian aktivitas sehingga diharapkan dapat membantu perusahaan dalam pencapaian tujuan. (Chenhall & Morris 1986) dalam Arsono Laksmana  (2002)  Jurnal  Akuntansi  dan  keuangan  mengidentifikasi  empat  karakteristik  Sistem  Akuntansi Manajemen  (SAM)  yang  bermanfaat  untuk  pengambilan  keputusan,  yaitu: broad  scope (lingkup), timelines (tepat waktu), aggregation (agregasi),dan integration (integrasi).
Karakteristik  sistem  akuntansi  manajemen  yang  tersedia  tersebut  akan  menjadi  efektif  apabila  sesuai dengan  tingkat  kebutuhan  organisasi.  Informasi  akuntansi  manajemen  merupakan  produk  dari  sistem akuntansi manajemen.
Dalam Juniarti dan Evelyne Jurnal akuntansi dan keuangan (2003) yang dikutip dari Chia (1955) dalam salah satu penelitiannya mengungkapkan bahwa karaktersitik akuntansi manajemen yang berupa aggregation , broadscope , integration dan timeliness mampu meningkatkan kinerja manajer. Manajer yang memiliki informasi dengan karakteristik tersebut umumnya mampu untuk membuat perencanaan yang lebih baik dan mencapai target yang telah ditetapkan.
Bukti-bukti  bahwa  karakteristik  akuntansi  manajemen  berhubungan  dengan  kinerja  manajemen  juga
diungkapkan AICPA yang dikutip oleh Juniarti dan Evelyne (2003). Hasil survey yang pernah dilakukan oleh AICPA & Lawrence S. Maisel mengenai pengukuran kinerja menyatakan, sebanyak 77% responden menyetujui bahwa karakteristik akuntansi manjemen yang berkualitas penting dalam meningkatkan kinerja manajerial (Maisel and AICPA 2001:28) Selanjutnya, Nazaruddin (1998) yang menguji mengenai pengaruh karakteristik sistem  akuntansi  terhadap  kinerja  manajerial  menunjukkan  bahwa  tingkat  keandalan  karakteristik  sistem akuntansi manajemen ( broadscope , timeliness , agregasi dan integrasi) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja manajerial.
Jadi dengan ketersediaan karakteristik sistem akuntansi manajemen (SAM) di perusahaan akan sangat membantu  tugas  yang  dihadapi  manajer,  sehingga  memungkinkan  penyediaan  informasi  dalam  bentuk tertentu  yang  akan  memberikan  manajer  tambahan  informasi  yang  akan  bermanfaat  dalam  pengambilan keputusan. Kemungkinan solusi terhadap suatu masalah juga semakin banyak, yang memungkinkan manajer produksi  atau  pemasaran  untuk    meningkatkan  kualitas  keputusan  yang  akan  diambil.  Dengan  demikian tersedianya  karakteristik  sistem  akuntansi  manajemen  (SAM),  memungkinkan  manajer  untuk  mengambil keputusan secara tepat dan cepat yang pada akhirnya dapat meningkatkan kinerja manajerial.
Hipotesis  yang  diajukan  dalam  penelitian  ini  adalah  sebagai  berikut  : “Karakteristik  Sistem  Akuntansi Manajemen Berpengaruh Positif Terhadap Kinerja Manajerial” Untuk lebih jelasnya kerangka penelitian di atas dapat disajikan dalam bentuk gambar 1.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian eksplanatif,  penelitian  eksplanatif  merupakan  penelitian  yang bertujuan untuk menerangkan, menguji hipotesis dari variabel-variabel penelitian. Penelitian ini merupakan jenis penelitian dengan metode survei dengan bantuan kuesioner, dimana respondennya manager pada Bank BPR di Kabupaten Demak.
Sesuai dengan topik penelitian ini maka populasi penelitiannya adalah subjek yang berhubungan dengan Pengaruh Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Manajerial, yaitu para manajer, asisten manajer,  pada  Bank  BPR  di  Kabupaten  Demak.  Sampel  dalam  penelitian  ini  adalah  para  manajer,  asisten manajer di seluruh BPR yang ada di Kabupaten Demak yaitu 10 BPR dan diambil 30 Sampel. Penelitian yang menggunakan seluruh anggota populasinya disebut sampel total ( total sampling ) atau sensus. Penggunaan metode ini berlaku jika anggota populasi relatif kecil (mudah dijangkau). Dalam penelitian ini, karena jumlah populasi relatif kecil dan relatif mudah dijangkau, maka penulis menggunakan metode total sampling . maka sampel  yang  diambil  adalah  hanya  yang  berhubungan  dengan  data  yang  dibutuhkan. Yaitu  sebanyak  30 orang yang sesuai kriteria diatas.

## Definisi Operasional Variabel
Tiap-tiap jawaban akan diberi nilai, dimana hasil nilai akan menghasilkan skala pengukuran ordinal. Untuk variabel X (Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen) dan variabel Y (Kinerja Manajerial), kuesioner tersebut merupakan  pertanyaan  positif  dan  memiliki  5  (lima)  jawaban  dengan  masing-masing  nilai  yang  berbeda
PENGARUH KARAKTERISTIK SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL
dengan skor 1 sampai dengan 5.
Analisis data diperlukan agar penulis dapat memperoleh hasil yang dapat dipercaya. Pengumpulan data diperoleh  melalui  data  statistik  yang  diperoleh  dari  data  kualitatif  dan  kuantitatif,  adapun  data  yang  akan dilakukan dalam penelitian ini sebagai berikut :
1.  Menganalisa Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen pada Bank BPR yang ada di Kabupaten Demak. 2.  Menganalisa Kinerja Manajerial yang dihasilkan oleh Bank BPR di Kabupaten Demak.
Untuk menilai variabel X dan variabel Y , maka analisis yang akan digunakan berdasarkan rata-rata (mean) dari masing-masing variabel. Nilai rata-rata (mean) ini didapat dengan menjumlahkan data keseluruhan dalam setiap variabel kemudian dibagi dengan jumlah responden.
Setelah  mendapatkan  rata-rata  ( mean) dari  masing-masing  variabel,  kemudian  dibandingkan  dengan kriteria yang penulis tentukan berdasarkan nilai yang terendah dan nilai yang tertinggi dari hasil kuesioner. Nilai  tersebut  masing-masing  diambil  dari  banyaknya  responden  dalam  kuesioner  dikalikan  dengan  skor terendah (1) untuk nilai terendah dan dikalikan dengan skor tertinggi (5) untuk nilai tertinggi. Selanjutnya untuk menilai Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen (variabel X), untuk variabel X terdapat pertanyaan sebanyak 12 pertanyaan:
· Nilai terendahnya sebanyak 1 x 12= 12
· Nilai tertingginya sebanyak 5 x 12= 60
Atas dasar nilai terendah dan nilai tertinggi tersebut, nilai terendah dari variabel X adalah 12 sedangkan nilai tertingginya adalah 60. Maka kriteria untuk menilai karakteristik sistem akuntansi manajemen (variabel X) penulis tentukan sebagai berikut:
1.  Nilai 12 – 21 untuk kriteria “Tidak Baik”
2.  Nilai 22 – 31 untuk kriteria “Kurang Baik”
3.  Nilai 32 – 41 untuk kriteria “Cukup Baik”
4.  Nilai 42 – 51 untuk kriteria “Baik”
5.  Nilai 52 – 60 untuk kriteria “Sangat Baik”
Selanjutnya untuk menilai Kinerja Manajerial (variabel Y), caranya sama dengan penilaian untuk variabel X, untuk variabel Y terdapat pertanyaan sebanyak 18 pertanyaan:
· Nilai terendahnya sebanyak 1 x 18 = 18
· Nilai tertingginya sebanyak 5 x 18 = 90
Atas dasar nilai terendah dan nilai tertinggi tersebut, maka kriteria untuk menilai Kinerja Manajerial (Y), penulis tentukan sebagai berikut:
1.  Nilai 18 – 32 untuk kriteria “Tidak Efektif”
2.  Nilai 33 – 47 untuk kriteriaa “Kurang Efektif”
3.  Nilai 48 – 62 untuk kriteria “Cukup Efektif”
4.  Nilai 63 – 77 untuk kriteria “Efektif”
5.  Nilai 78 – 90 untuk kriteria “Sangat Efektif”
Untuk menganalisis seberapa kuat hubungan variable X (karakteristik sistem akuntansi manajemen) dan
variable Y (kinerja manajerial), peneliti menggunakan rumus regresi linear sederhana sebagai berikut :

## Y a bX = +
Keterangan : Y =   Variabel Terikat X =   Variabel Bebas b =   Koefisien variabel bebas (slope garis regresi) a =   bilangan konstan (intercept garis regresi).
Data  yang  digunakan  untuk  pengujian  hipotesis  ini  berasal  dari  variabel  (X)  dan  variabel  (Y)  yang pengukurannya  menggunakan  skala  ordinal  yaitu  tingkat  pengukuran  yang  memungkinkan  peneliti mengurutkan respondennya dari tingkat yang paling rendah ke tingkat yang paling tinggi. Melalui pengukuran ini  penulis  dapat  membagi  respondennya  ke  dalam  urutan rangking atas  dasar  sikapnya  pada  objek  atau tindakan tertentu, maka dalam menguji hipotesis ini digunakan teknik statistik non parametrik. Data tersebut diperoleh melalui kuesioner dengan jenis pertanyaan tertutup dan setiap item memiliki skor sendiri. Hipotesis ini akan diuji dengan menggunakan analisis korelasi Rank Spearman .
Korelasi Rank Spearman menurut Sugiyono (2009:356) adalah: “Korelasi Rank Speraman digunakan untuk mencari  hubungan  atau  untuk  menguji  spesifikasi  hipotesis  assosiatif,  bila  masing-masing  variabel  yang dihubungkan berbentuk ordinal dan sumber data antar variabel tidak harus sama”.
Apabila dalam penelitian tersebut terdapat rank yang berangka sama, maka digunakan faktor koreksi, dengan rumus sebagai berikut:
3 12 t t T − =
Dimana:
T =   Faktor koreksi t =   Jumlah variabel yang memiliki peringkat sama Apabila  hasil  perhitungan  koefisien  korelasi Rank Spearman rs hitung > rs tabel maka hipotesis alternatif (Ha)  diterima  dan  hipotesis  nol  (Ho)  ditolak,  yaitu  terdapatnya  karakteristik  sistem  akuntansi  manajemen memadai  terhadap  kinerja  manajerial . Tetapi  bila  sebaliknya rs hitung  < rs tabel  maka  hipotesis  nol  (Ho) diterima dan hipotesis alternatif (Ha) ditolak, yaitu karakteristik sistem akuntansi manajemen berpengaruh terhadap  kinerja  manajerial . Untuk  menguji  tingkat  signifikan  koefisien  korelasi  rs  yang  dihasilkan,  maka digunakan uji t atau test t dengan rumus:
(Sumber : Sugiyono 2009 : 250)
PENGARUH KARAKTERISTIK SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL
Hasil perhitungan uji t kemudian dibandingkan dengan ttabel yang diperoleh dengan tingkat signifikan α = 0,05 dan dk = n – 2 ( dk =derajat kebebasan). Hipotesis ini telah ditetapkan tersebut akan diuji berdasarkan daerah penerimaan dan daerah penolakan yang ditetapkan sebagai berikut:
· Ho diterima jika nilai thitung < ttabel
· Ho ditolak jika nilai thitung > ttabel
Selanjutnya dapat dihitung koefisien determinasi untuk menentukan seberapa jauh pengaruh variabel X terhadap variabel Y dari korelasi Rank Sparman. Menurut Sugiyono rumus yang digunakan adalah sebagai berikut:
2 100% s Kd r x =
Di mana:
Kd =  Koefisien Determinasi rs =   Koefisien Rank Spearman

## HASIL & PEMBAHASAN
Pada bagian ini akan dilakukan pengujian atas data penelitian yang telah diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 30 responden. Pengujian data ini mencakup uji validitas dan uji reliabilitas dengan tujuan agar penulis tidak mengambil kesimpulan yang keliru mengenai gambaran keadaan yang sebenarnya terjadi.

## Validitas dan Reliabilitas
Uji  validitas  dilakukan  untuk  mengetahui  tingkat  validitas  dan  derajat  kebenaran  dari  suatu  proses pengukuran atau pengumpulan data pada instrument penelitian. Uji validitas untuk variabel X (Karakteristik Sistem  Akuntansi  Manajemen)  sebanyak  12  pertanyaan  Untuk  mengetahui  pertanyaan  yang  valid,  maka mengacu pada tingkat signifikan 0,374 ( rkritis ) dimana bila r korelasi < 0,374 (tidak valid), sedangkan r korelasi > 0,374 (valid).
Berdasarkan  hasil  pengolahan  data  yang  yang  dilakukan,  diperoleh  hasil  bahwa  semua  item  semua pertanyaan sebanyak 12 item untuk variabel X (Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen) adalah valid.
Uji  validitas  dilakukan  untuk  mengetahui  tingkat  validitas  dan  derajat  kebenaran  dari  suatu  proses pengukuran  atau  pengumpulan  data  pada  instrument  penelitian.  Uji  validitas  untuk Y  (Kinerja  Manajerial) sebanyak 18 pertanyaan. Untuk mengetahui pertanyaan yang valid, maka mengacu pada tingkat signifikan 0,374 ( rkritis ) dimana bila r korelasi < 0,374 (tidak valid), sedangkan r korelasi > 0,374 (valid).
Berdasarkan hasil pengolahan data, diperoleh hasil bahwa semua item pertanyaan sebanyak 18 item untuk variabel Y (Kinerja Manajerial) adalah valid. Dalam suatu penelitian tidak hanya membutuhkan uji validitas saja, tetapi juga perlu dilakukan uji reabilitas. Uji reabilitas instrument digunakan untuk menunjukkan sampai sejauh mana suatu hasil pengukuran relatif konsisten apabila pengukuran dilakukan dua kali atau lebih. Dalam penelitian ini, untuk melakukan dalam program Statistical Product & Service Solution (SPSS) for windows versi

## 18.0 dengan menggunakan Cronbach’s Alpha.
Hasil pengolahan data yang dilakukan, diperoleh hasil bahwa semua item pertanyaan sebanyak 12 item untuk variabel X (Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen) adalah realiabel. Dengan berdasarkan pada hasil perhitungan hasil pengolahan data yang dilakukan, diperoleh hasil bahwa semua item pertanyaan sebanyak 18 item untuk variabel Y (Kinerja Manajerial) adalah realiabel.

## Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen BPR Di Kabupaten Demak
Untuk  menganalisis  sejauh  mana  pelaksanaan  karakteristik  sistem  akuntansi  manajemen  BPR  di Kabupaten Demak, maka cara yang dilakukan penulis adalah dengan menggunakan nilai rata-rata ( Mean ) dari skor perhitungan variabel X masing-masing responden.
Dari  hasil  penilaian  dan  penghitungan  kuesioner  untuk  variabel  X  tersebut,  diperoleh  nilai  rata-rata ( mean ) total skor responden dari tabel 4.18 adalah sebesar 1605/30 = 53,5. Apabila nilai tersebut dibandingkan dengan kriteria yang telah penulis tetapkan (pada Bab III) maka nilai rata-rata variabel (X) tersebut termasuk dalam kriteria “Sangat Baik” yaitu antara 52 – 60. Hal ini didukung oleh indikator Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen sebagai berikut :
1.  Sistem akuntansi manajemen BPR di Kabupaten Demak  memiliki scope (Lingkup) yang fokus berkaitan dengan  informasi  yang  berasal  dari  dalam  atau  luar  organisasi.  Serta  sistem  akuntansi  manajemen tersebut dapat memeberikan informasi keuangan dan non keuangan, dan waktu yang berkaitan estimasi peristiwa yang akan terjadi di masa yang akan datang.
2.  Kemampuan  para  manajer  BPR  di  Kabupaten  Demak  dalam  merespon  secara  cepat  peristiwa  atau informasi  yang  terjadi  dalam  perusahaan  ditentukan  oleh  ketepatan  waktu.  Sehingga  ketepatan waktu dalam sistem akuntansi manajemen merupakan faktor yang mendukung manajer menghadapi ketidakpastian yang terjadi dalam lingkungan kerja di perusahaan.
3.  Sistem akuntansi manajemen BPR di Kabupaten Demak dapat memberikan informasi dalam berbagai bentuk agregasi berdasarkan fungsi, periode waktu, dan model keputusan sehingga mengurangi konflik. Serta berkaitan dengan area atau unit bisnis dan bermanfaat sebagai input dalam mengevaluasi kinerja manajer.
4.  Informasi yang terintegrasi dari sistem akuntansi manajemen BPR di Kabupaten Demak dapat digunakan sebagai alat koordinasi antar antar segmen dalam sub unit atau antar sub unit dalam perusahaan. Serta di pandang sebagai pembangkit moral bagi manajer dan memberikan andil dalam peningkatan kinerja.
Walaupun demikian masih terdapat kelemahan diantaranya adalah, sebagai berikut:
1.  Sistem akuntansi manajemen kurang memiliki kuantifikasi yang berkaitan dengan informasi keunngan dan non keuangan.
2.  Informasi tepat waktu kurang mendukung manajer menghadapi ketidakpastian dalam lingkungan kerja.
3.  Sistem akuntansi manajemen kurang memberikan ringkasan informasi agregasi menurut fungsi, periode waktu dan model keputusan.

## Kinerja Manajerial BPR di Kabupaten Demak
Untuk menganalisis sejauh mana Kinerja Manajerial BPR di Kabupaten Demak, maka cara yang dilakukan penulis adalah dengan menggunakan nilai rata-rata ( Mean ) dari skor perhitungan variabel Y masing-masing responden. Dari hasil penilaian dan penghitungan kuesioner untuk variabel Y tersebut, diperoleh rata-rata ( mean ) dari variabel Y adalah sebesar 2405/30 = 80,2. Apabila nilai tersebut dibandingkan dengan kriteria yang telah penulis tetapkan (pada Bab III) maka nilai rata-rata variabel Y tersebut termasuk dalam kriteria “Sangat Baik” yaitu antara 78 – 90.  Hal ini didukung oleh indikator Kinerja Manajerial sebagai berikut:
1.  Kinerja  Perencanaan  manajerial  BPR  di  Kabupaten  Demak    telah  menetukan  tujuan,  kebijakan  dan tindakan penjadwalan kerja serta telah merancang prosedur, penganggaran dan pemograman.
2.  Kinerja  Investigasi  manajerial  BPR  di  Kabupaten  Demak    telah  mengumpulkan  dan  menyampaikan informasi untuk catatan, laporan, rekening, mengukur hasil dan analisa pekerjaan.
3.  Kinerja Pengkoordinasian manajerial BPR di Kabupaten Demak  telah tukar menukar informasi dengan orang lain di bagian organisasi lain untuk meningkatkan dan menyelesaikan program.
4.  Kinerja Evaluasi manajerial BPR di Kabupaten Demak  telah menilai dan mengukur proposal, kinerja yang diamati  atau  dilaporkan:  penilaian  pegawai,  penilaian  catatan  hasil,  penilaian  laporan  keuangan,  dan pemeriksaan produk.
5.  Kinerja  Pengawasan  manajerial  BPR  di  Kabupaten  Demak    telah  mengarahkan,  memimpin  dan mengembangkan  bawahan  anda,  memimbing  dan  menjelaskan  peraturan  kerja  pada  bawahan, memberikan tugas pekerjaan, dan menangani keluhan.
6.  Kinerja Pemilihan Staf manajerial BPR di Kabupaten Demak   telah mempertahankan angkatan kerja yang berprestasi serta telah merekrut, mewawancarai , melatih dan memilih pegawai baru dan menempatkan dan mempromosikan pegawai.
7.  Kinerja Negoisasi manajerial BPR di Kabupaten Demak   telah melakukan pembelian dan penjualan atau melakukan kontrak untuk barang dan jasa.
8.  Kinerja Perwakilan manajerial BPR di Kabupaten Demak   telah menghadiri pertemuan dengan perusahaan lain, pertemuan perkumpulan bisnis, pidato untuk acara kemasyarakatan, pendekatan ke masyarakat dan mempromosikan tujuan umum perusahaan.
Walaupun demikian masih terdapat kelemahan diantaranya adalah, sebagai berikut:
1.  Manajer yang ada di perusahaan belum merancang prosedur penganggaran dan pemrograman.
2.  Manajer kurang memiliki kemampuan untuk mengukur serta menganalisis hasil pekerjaan.
3.  Manajer  yang  ada  di  perusahaaan  kurang  memiliki  kemampuan  dalam  memberikan  pengarahan, memimpin dan mengembangkan bawahan.
4.  Manajer yang ada di perusahaaan kurang memiliki kemampuan dalam melakukan pembelian, penjualan atau melakukan kontrak barang dan jasa.
Pengaruh Karakteristik Sistem Akuntansi ManajemenTerhadap Kinerja Manajerial BPR Di Kabupaten Demak
Dalam hal ini analisis Rank Spearman digunakan untuk mengetahui ada tidaknya Pengaruh Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Manajerial hasil analisis Rank Spearman :  berdasarkan tabel diatas  nilai rshitung > rstabel atau  0,956  >  0,450  hal  ini  membuktikan  bahwa  terdapat  hubungan  antara Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Manajerial.
Dari hasil koefisien korelasi adalah 0,956 jika dibandingkan dengan kriteria koefisien yang diambil dari teori yang penulis ungkapkan di bab III. Dimana 0,956 berada pada kriteria 0,80 – 1,000 yang artinya hubungan Karakteristik  Sistem  Akuntansi  Manajemen  dengan  Kinerja  Manajerial  berada  pada  kategori “Sangat  Kuat”. Dengan bantuan Statistical Product & Service Solution (SPSS) for windows versi 16.0, penulis menggunakan Rank Spearman untuk melakukan pengujian hipotesis dengan hasil sebagai berikut: Untuk lebih meyakinkan bahwa kedua variabel tersebut berkorelasi atau tidak, maka dilakukan uji t dan hasilnya dibandingkan dengan nilai. Apabila thitung > ttabel maka Ho ditolak dan Ha diterima.
Dari hasil pengujian, didapat nilai thitung sebesar 3.139 dengan taraf signifikasi α = 0,05, n = 30 dan dk = n – 2 (derajat kebebasan) maka ttabel adalah 20 - 2 = 28, setelah dilihat pada tabel t ditemukan angka sebesar 2,423 sehingga t hitung 3,862 > tt abel 2,423 jadi berdasarkan hipotesis terdapat Pengaruh Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen Terhadap Kinerja Manjerial.
Untuk  mengetahui  seberapa  besar  pengaruh  Karakteristik  sistem  akuntansi  manajemen  (variabel  X) terhadap  Kinerja  manajerial  (variabel  Y)  maka  digunakan  rumus  koefisien  determinasi,  berdasarkan  hasil perhitungan koefisien korelasi r = 0,984 pada sampel penelitian, koefisien determinasi adalah 96,7%. Dimana besarnya pengaruh Karakteristik sistem akuntansi manajemen terhadap kinerja manajerial 96,7% dan sisanya sebesar 3,3% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti oleh penulis seperti faktor teknologi informasi dan saling ketergantungan.
Dari  nilai-nilai  tersebut  dapat  diketahui  bahwa  Pengaruh  Karakteristik  sistem  akuntansi  manajemen terhadap kinerja manajerial yang berarti bahwa hipotesis penelitian diterima.  Hal tersebut diatas juga sejalan dengan pendapat yang dikemukakan oleh : Nazaruddin (1998), yang menguji mengenai pengaruh karakteristik informasi terhadap kinerja manajerial menunjukkan bahwa tingkat keandalan karakteristik informasi ( scope, timelines, aggregation, integration ) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja manajerial.

## SIMPULAN
Setelah  penulis  melakukan  pengumpulan,  pengolahan  dan  analisis  data  dengan  tujuan  mengetahui bagaimana pengaruh karakteristik sistem akuntansi manajemen terhadap kinerja manajerial BPR di Kabupaten, penulis memperoleh beberapa kesimpulan sebagai berikut:
1.  Pelaksanaan karakteristik sistem akuntansi manajemen BPR di Kabupaten Demak, berdasarkan skor rata- rata menunjukkan hasil yang “Sangat Baik”. Hal ini mencerminkan bahwa karakteristik sistem akuntansi manajemen memiliki lingkup ( scope ) yang luas, mampu merespon secara cepat informasi yang terjadi, mampu memberikan informasi dalam berbagai bentuk agregasi serta informasi yang terintegrasi.
PENGARUH KARAKTERISTIK SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL
2.  Pelaksanaan kinerja manajerial BPR di Kabupaten Demak, berdasarkan skor rata-rata menunjukkan hasil yang “Sangat Baik”. Hal ini berarti para manajer mampu untuk menentukan tujuan dan arah kebijakannya, memiliki  kemampuan  untuk  mencatat,  melaporkan,  mengukur  hasil  serta  menganalisis  pekerjaan, memiliki kemampuan dalam mengkoordinasikan bawahan, memiliki kemampuan dalam mengevaluasi pekerjaan,  memiliki  kemampuan  dalam  memberikan  pengarahan,  pengawasan  serta  membimbing bawahan, mampu memberikan contoh yang baik untuk menumbuhkan semangat kerja karwayannya, mampu bernegosiasi serta memiliki kemampuan dalam mempresentasikan perusahaannya.
3.  Karakteristik  sistem  akuntansi  manajemen  berpengaruh  sebesar  96,74%  terhadap  kinerja  manajerial dengan tingkat keeratan hubungannya 0,956 adalah “Sangat Kuat” dan postif. Korelasi yang positif antara kedua variabel tersebut menunjukkan bahwa meningkatnya karakteristik sistem akuntansi manajemen, maka  dengan  meningkatnya  karakteristik  sistem  akuntansi  manajemen  akan  meningkatkan  kinerja manajerial.

## Keterbatasan Penelitian
Penelitian  ini  hanya  meneliti  satu  variabel  bebas  yakni  sistem  akuntansi  manajemen  sehingga  tidak melihat  variabel  lain  yang  mempengaruhi  kinerja  manajerial.  Selain  ini  sangat  sedikitnya  jumlah  BPR  di Kabupaten Demak membuat sangat sedikit juga sampel yang diteliti.

## Saran
Saran  yang  dapat  peneliti  sampaikan  dengan  maksud  memberikan  masukan  yang  positif,  antara  lain adalah sebagai berikut:
1.  Untuk BPR Di Kabupaten Demak
a.  Sistem akuntansi manajemen memberikan ringkasan informasi agregasi menurut fungsi, periode waktu dan model keputusan. Maka dari itu, untuk selanjutnya agar dapat ditingkatkan sehingga bisa mengahasilkan keputusan yang mengurangi terjadinya konflik.
b.  Seperti halnya dilihat dari hasil penyebaran kuesioner diketahui bahwa masih ada sedikit kekurangan yang  berkaitan  dengan  perancangan  prosedur  penganggaran  dan  pemrograman.  Sebaiknya untuk meningkatkan kinerja manajer para manajer yang ada di perusahaan merancang prosedur, penganggaran dan pemrograman.
c. Sistem akuntansi manajemen BPR di Kabupaten Demak sudah tersedia, sebaiknya perusahaan juga menyediakan petunjuk atau pedoman pelaksanaan atas sistem tersebut, sehingga memudahkan user dalam melaksanakan sistem tersebut.
2.  Bagi Peneliti Selanjutnya
Indikator  karakteristik  sistem  akuntansi  manajemen  saja  dinilai  tidak  cukup  untuk  menilai  kinerja manajerial,  sehingga  penulis  memberikan  saran  kepada  peneliti  selanjutnya  untuk  menambah  dan mengembangkan indikator-indikator lainnya yang mempengaruhi kinerja manajerial perusahaan.

## DAFTAR PUSTAKA
Abemethy, Margaret A., and Cameron H. Guthrie, (1994), “An Empirical Assessment of the “Fit” between Strategy and Management Information System Design”, Accounting & Finance, Vol. 34, Iss.2, Nov., p. 49-66 Arsono, Laksmana (2002), Pengaruh Teknologi Informasi, Saling Ketergantungan, Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen Terhadap Pihak Manajerial, Jurnal Akuntansi dan Keuangan Universitas Kristen Petra, Vol 2 Nomor 2 November 2000.
Chenhall, R. H. And Morris 1986. The Impact os Structure, Enbironment and Interdependence on the Perceived Usefulnes of Management Accounting system. The Accounting Review. Vol 6 No.1
Chia Y.M. 1995. “Decentralication, Management Accounting System (MAS) Information Characteristic and Their Interaction Effect on Managerial Performance : A Singapore Study. Journal of Business Finance and Accounting. Pp. 810 – 830.
Chong,  Vincent  K.,  and  Kar  Ming  Chong,  (1997),  “Strategic  Choices,  Environmental  Uncertainty  and  SBU Performance: A Note on the Intervening Role of  Management Accounting Systems”, Accounting and Business Research, Vol. 27, No. 4, pp. 268-276
Gomes, Faustino Cardoso, 2000, Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit Andi, Yogyakarta.
Gordon,  L.A,  ,  and  Narayanan,  V.K.,  (1984),  “Management  Accounting  Systems,  Perceived  Environmental
Uncertainty  and  Organization  Structure:  An  Empirical  Investigation”,  Accounting,  Organizations  and Society, Vol. 9, No.1, pp. 33-47.
Gul  F.A.  1991.  The  Effect  og  Management  of  Accounting  System  and  Environmental  Uncertaity  on  Small Business Managers Performance. Accounting and Business Research. Vol. 22 No. 85.
Gul, Ferdinand A., and Yew Ming Chia, (1994), “The Effects of Management Accounting Systems, Perceived Environmental Uncertainty and Decentralization on Management Performance: A Test of Three-Way Interaction”, Accounting, Organization and Society, Vol.19, No.4/5, pp. 413 — 426
Hirst,M.K.  (1981) “Accounting  Inforrnation  and  the  Evaluation  of  Subordinate  Performance  :  a  Situational Approach.” The Accounting Review (1981):771-784.
Juniarti dan Evelyne, 2003, Hubungan Karakteristik Informasi yang dihasilkan oleh Sistem Informasi Akuntansi terhadap  kinerja  manajerial  pada  perusahaan  manufaktur  di  Jawa  Timur, Jurnal  akuntansi  dan keuangan ., vol 5. No. 2, Nopember 2003 page 110-122.
Kurnianingsih,  R.,  dan  Indriantoro,  N.  2011.  Pengaruh  Sistem  Pengukuran  Kinerja  dan  Sistem  Penghargaan Terhadap  Keefektifan  Penerapan  Teknik Total  Quality  Management (Studi  Empiris  pada  Perusahaan Manufaktur di Indonesia), Jurnal Riset Akuntansi Indonesia, Vol.4, No.1, Januari, hlm.28-43.
Mia L and Chenhall R.H. 1994. The Usefullness of Management Accounting System, Functional Differentiation and Managerial Effectiveness. Accounting Organization and Society. Pp 1-3.
Muslichah, 2003, The Effect of Contextual Variables on Management Accounting System Characteristics and Managerial Performance, Simposium Nasional Akuntansi VI.
Nazaruddin, 1998, Pengaruh Karakteristik Sistem Akuntansi terhadap Kinerja Manajerial, Jurnal Akuntansi dan Keuangan, Vol. 7, No. 2, Hal. 99.
Otley,  D.T.,  (1980),  “The  Contingency  Theory  of  Management  Accounting:  Achievement  and  Prognosis”, Accounting, Organizations and Society, Vol.5, No.4, pp. 413-428.
Supriyono, 2001, Akuntansi Manajemen 1. Penerbit Lingga Jaya Bandung. Wahyudi, Bambang. (2004). Audit Kinerja Karyawan . Grafindo, Jakarta.

## TABEL 1
Ringkasan Penelitian Terdahulu Mengenai Pengaruh Karakteristik Informasi Akuntansi Terhadap Kinerja
Manajerial Peneliti Variabel Hasil Penelitian Chong  dan  Karl (1997) Strategi bisnis, ketidak- pastian  tugas,  sistem akuntansi manajemen, kinerja manajerial Aada  hubungan  yang  tidak  langsung  antara strategi,  ketidakpastian  lingkungan  dengan kinerja melalui penggunaan sistem akuntasi yang broad  scope  oleh  manajer  dalam  pengambilan keputusan. Gul  dan  Chia (1994) Informasi akuntansi manajemen,  ketidak- pastian lingkungan, kinerja manajerial Ketersediaan  informasi  akuntansi  manajemen akan  meningkatkan  kinerja  manajerial  pada kondisi ketidakpastian lingkungan. Chia (1995) Sistem Informasi Akuntansi Manajemen, desentralisasi, Kinerja Desentralisasi memediasi hubungan antara Sistem Informasi Akuntansi Manajemen dan Kinerja TABEL 2

## Operasionalisasi Variabel Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen (SAM)
Variabel Sub Variabel Indikator Skala Karakteristik Sistem Akuntansi
Manajemen 1.  Skope (Lingkup 1.  Fokus berkaitan dengan informasi yang berasal dari dalam atau dari luar organisasi 2.  Kuantifikasi berkaitan dengan informasi keuangan dan non keuangan 3.  Waktu berkaitan estimasi peristiwa yang akan terjadi di masa yang akan datang Ordinal 2.  Timelines (Tepat waktu) 1.  Frekuensi pelaporan 2.  Kecepatan pelaporan Ordinal 3.  Aggregation (Agregasi) 1.  Mengurangi terjadinya konflik 2.  Bermanfaat sebagai input dalam mengevaluasi kinerja manajer Ordinal 4.  Integration (Integrasi) Sebagai alat koordinasi antar segmen dari subunit dan antar subunit Ordinal
Sumber: Chenhall dan Morris dalam Arsono Laksamana (2002) Jurnal Akuntansi dan Keuangan.
PENGARUH KARAKTERISTIK SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (STUDI KASUS BPR DI KABUPATEN DEMAK) Sri Sulani & Dedi
Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen (SAM) Kinerja Manajerial Gambar 1 Skema Kerangka Pemikiran

## TABEL 3

## Operasionalisasi Variabel Kinerja Manajerial
Variabel Sub Variabel Indikator Skala Kinerja Manajerial (Y) Penilaian Kinerja manajerial berdasarkan kegiatan-kegiatan manajerial 1.  Kinerja perencanaan 2.  Kinerja investigasi 3.  Kinerja pengkoordinasian
4.  Kinerja evaluasi
5.  Kinerja pengawasan
6.  Kinerja pengaturan staf 7.  Kinerja negosiasi 8.  Kinerja perwakilan Ordinal
Sumber: Kurnianingsih dan Indriantoro (2003:24).