Factors  That  Affect  The  Performance  Of  Micro,  Small  And  Medium  Enterprises (MSMEs) In Riau Province During The Covid-19 Pandemic.
Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Kinerja  Usaha  Mikro  Kecil  Dan  Menengah (UMKM) Di Provinsi Riau Pada Masa Pandemi Covid-19
Risa Putri Anggraini 1* , Kamaliah 2 , Nasrizal 3 Universitas Riau 1,2,3 risaputrianggraini0814@gmail.com 1
* Corresponding Author

## ABSTRACT
This  study  aims  to  analyze  the  factors  that  affect  the  performance  of  micro,  small  and  medium enterprises  in  Riau  Province  during  the  Covid-19  pandemic,  where  the  factors  tested  include  Market Orientation, Innovation, Entrepreneurship Orientation, Sustainability, Technology, HR Aspects, Financial Aspects.  The  sampling  used  was  random  sampling  in  an  MSME  community  in  Riau,  namely  the Association of Indonesian Catering Service Providers (Pekanbaru) and MSME Rumah BUMN Pekanbaru, which  had  filled  out  120  samples.  The  results  of  the  study  partially  show  that  the  entrepreneurial orientation has an effect on the performance of SMEs during the pandemic with a significant value of 0.000. Meanwhile, the other variables tested in this study had no effect on the performance of MSMEs during the Pandemic. The value of Adjusted R2 in this study was obtained at 34.9%, meaning that there are 66.1% of other variables that affect the performance of MSMEs during the Covid-19 pandemic. Keywords: Performance,  Market  Orientation,  Innovation,  Entrepreneurship  Orientation,  Sustainability, Technology, HR Aspects, Financial Aspects.

## ABSTRACT
Penelitian ini bertujuan untk menganalisi faktor faktor yang mempengaruhi kinerja usaha mikro kecil dan menengah di Provinsi Riau pada masa pandemic Covid-19, dimana factor factor yang diuji diantaranya Orientasi  Pasar,  Inovasi,  Orientasi  Kewirausahaan,  Keberlanjutan,  Teknologi,  Aspek  SDM,  Aspek Keuangan. Penarikan sampel yang digunakan menggunakan random sampling di suatu komunitas umkm di  Riau  yaitu  perkumpulan  penyelenggara  jasaboga  indonesia  (Pekanbaru)  dan  UMKM  Rumah  BUMN Pekanbaru,  dimana  yang  sudah  mengisi  sebanyak  120  sampel.  Hasil  penelitian  menunjukkan  secara parsial bahwa Orientasi Kewirausahaan untuk berpengaruh terhadap Kinerja UMKM pada masa pademi dengan  nilai  signifikan  sebesar  0,000.  Sementara  variable  lain  yang  diuji  dalam  penelitian  ini  tidak berpengaruh terhadap kinerja UMKM di masa Pandemi. Nilai Adjusted R 2 pada penelitian ini diperoleh sebesar  34,9%  artinya  ada  66,1%  variable  lain  yang  berpengaruh  terhadap  Kinerja  UMKM  pada  masa pandemi Covid-19.
Kata Kunci : Kinerja UMKM, Orientasi Pasar, Inovasi, Orientasi Kewirausahaan, Keberlanjutan, Teknologi, Aspek SDM, Aspek Keuangan.

## 1. Pendahuluan
Pembangunan  nasional  merupakan  salah  satu  prioritas  utama  dalam  melaksanakan kegiatan negara berkembang, seperti halnya Indonesia. Salah satu hal yang harus diperhatikan dalam  pembangunan  nasional  adalah  dibidang  ekonomi.  Perkembangan  peran  Usaha  Mikro Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  yang besar  ditunjukan  oleh  jumlah  unit  usaha  dan  pengusaha, kontribusinya terhadap pendapatan nasional, dan penyediaan lapangan kerja. UMKM (Usaha Mikro  Kecil  Menengah)  merupakan  sebuah  entitas  usaha  yang  terus  menjadi  perhatian  dan selalu mendapat prioritas oleh pemerintah.
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) mempunyai peran dan potensi cukup besar dalam  Pembangunan  nasional.  Hal  ini  karena  usaha  tersebut  merupakan  tulang  punggung sistem  ekonomi  kerakyatan  yang  tidak  hanya  ditujukan  untuk  mengurangi  masalah
kesenjangan  antar  golongan  pendapatan  dan  antar  pelaku  usaha,  ataupun  pengentasan kemiskinan  dan  penyerapan  tenaga  kerja.  Lebih  dari  itu,  pengembangannya  mampu memperluas  basis  ekonomi  dan  dapat  memberikan  konstribusi  yang  signifikan  dalam mempercepat perubahan struktural, yaitu meningkatnya perekonomian daerah dan ketahanan ekonomi nasional.
Menurut BI (Bank Indonesia) kriteria UMKM antara lain, usaha mikro adalah suatu unit usaha  yang  dijalankan  oleh  masyarakat  yang  berpenghasilan  rendah,  usaha  ini  dimiliki  oleh keluarga  sumber  daya  lokal  dan  masih  menggunakan  teknologi  yang  sederhana.  Usaha  kecil adalah  suatu  unit  usaha  yang memiliki  asset  lebih  dari  Rp  200.000.000,00  (dua  ratus  juta rupiah) diluar tanah dan bangunan dan memiliki omzet tahunan sebesar Rp 1.000.000.000,00 (satu miliar rupiah). Usaha menengah adalah suatu unit usaha yang memiliki asset lebih dari RP 5.000.000.000  (lima  miliar  rupiah)  untuk  sektor  industri  dan  untuk  sektor  non  industri manufacturing memiliki asset lebih dari Rp 600.000.000 (enam ratus juta rupiah) diluar tanah & bangunan, dan memiliki omzet tahunan sebesar Rp 3.000.000.000.
Menurut  CNN  Indonesia  (2016),  UMKM  mengalami  peningkatan  sebesar  2.5%  dari 57.84% menjadi 60.34% dalam kontribusinya terhadap pertumbuhan dan perkembangan suatu negara.  Kontribusi  UMKM  juga  tidak  kalah  besar  dalam  mengurangi  pengangguran  di  dalam negeri  dari  lima  tahun  terakhir  dengan  peningkatan  sebesar  0,23%  dari  96,99%  menjadi 97,22%.  Pada  tahun  2015,  UMKM  telah  melewati  rata-rata  pertumbuhan  ekonomi  nasional sebesar 5,76% dimana standar dari pertumbuhan ekonomi nasional hanya sebesar 5,74%. Dari data tersebut dapat disimpulkan bahwa UMKM telah berkembang dengan baik dari lima tahun terakhir  dan  akan  terus  berkembang  pada  tahun  yang  akan  mendatang  tergantung  dari produktivitas yang dihasilkan.
Gubernur  Riau  Syamsuar  mengatakan  bahwa  Pandemi  COVID-19  ini  berdampak  ke segala  sektor  di  dalam  kehidupan  masyarakat,  salah  satunya  pada  sektor  ekonomi.  Hal  ini menurutnya sangat dirasakan secara signifikan oleh para pelaku UMKM yang mengalami krisis ekonomi karena menurunnya daya beli masyarakat akibat pandemi COVID-19, di samping itu juga  sangat  berpengaruh  terhadap  keberlangsungan  usaha  UMKM.  Krisis  ekonomi  yang dialami  oleh  UMKM  tanpa  disadari  dapat  menjadi  ancaman  bagi  perekonomian  nasional (www.riau.gp.id).
Beberapa  upaya  yang  ditempuh  diantaranya  membenahi  basis  data  UMKM  yang  riil dan aktual agar penyaluran tepat sasaran dan dapat teridentifikasi dengan baik. UMKM yang membutuhkan  Pemerataan  sosialisasi  program  dengan  melibatkan  komunitas,  melakukan pendampingan  UMKM  secara  komprehensif,  membenahi  sinergi  dan  koordinasi  antar Kementerian/Lembaga yang bertanggungjawab atas pendistribusian bantuan serta koordinasi antara  Pemerintah  Pusat  dan  Pemerintah  Daerah.  Penyelematan  UMKM  merupakan  agenda paling penting dalam rangka penyelamatan ekonomi bangsa. Karena sektor inilah yang telah terbukti perannya sebagai tonggak perekonomian.
Selain upaya diatas, penyelenggara UMKM juga harus meningkatkan kinerjanya dalam menjalankan  usaha.  Menurut  (Moeheriono,  2012)  kinerja  atau  performance  merupakan gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu program kegiatan atau kebijakan dalam  mewujudkan  sasaran,  tujuan,  visi  dan  misi  organisasi  yang  dituangkan  melalui perencanaan  strategis  suatu  organisasi.  Sedangkan  menurut  Srimindarti  kinerja  merupakan penentuan  secara  periodik  efektivitas  operasional  organisasi,  bagian  organisasi  dan karyawannya  berdasarkan  sasaran,  standar  dan  kriteria  yang  telah  ditetapkan  sebelumnya (Hosmiati, 2019).
Dalam  meningkatkan  kinerja  UMKM  harus  memperhatikan  faktor  faktor  yang mempengaruhi  kinerja  UMKM  itu  sendiri,  seperti  Orientasi  kewirausahaan,  inovasi,  strategi bisnis  (aspek  pemasaran),  keberlanjutan,  teknologi,  sumber  daya  manusia  dan  aspek keuangan.

## 2. Tinjauan Pustaka

## Teori Agensi
(Jensen  dan  Meckling,  1976)  menyatakan  bahwa  hubungan  keagenan  (agency relationship)  adalah  sebuah  kontrak  dimana  satu  atau  lebih  pemilik  (prinsipal,  dalam  hal  ini pemegang  saham)  mempekerjakan  seseorang  (agen)  untuk  melaksanakan  pekerjaan  untuk kepentingan  mereka  dengan  cara  mendelegasikan  beberapa  kebijakan  dalam  pengambilan keputusan.  Teori  keagenan  adalah  teori  yang  membahas  isu-isu  yang  berkaitan  dengan principle  dan  agent,  serta  adanya  pemisahan  kepemilikan  dan  pengendalian  dalam  usaha. Teori  Agensi  memiliki  asumsi  masing-masing  individu  semata-mata  termotivasi  oleh kepentingan  dirinya  sendiri  sehingga  menimbulkan  konflik  kepentingan  antara  principle  dan agent. Pihak principle termotivasi mengadakan kontrak untuk menyejahterakan dirinya dengan profitabilitas perusahaannya yang selalu meningkat

## Signalling Theory
Signalling  Theory atau  teori  sinyal  dikembangkan  oleh  Ros  pada  tahun  1997, menyatakan  bahwa  pihak  eksekutif  perusahaan  memiliki  informasi  lebih  baik  mengenai perusahaannya akan terdorong untuk menyampaikan informasi tersebut kepada calon investor agar  harga  saham  perusahaannya  meningkat.  Hal  positif  dalam signaling  theory dimana perusahaan  yang  memberikan  informasi  yang  bagus  akan  membedakan  mereka  dengan perusahaan yang tidak memiliki berita bagus. Dengan menginformasikan pada pasar tentang keadaan mereka, sinyal tentang bagusnya kinerja masa depan yang diberikan oleh perusahaan yang  kinerja  keuangan  masa  lalunya  tidak  bagus  tidak  akan  dipercaya  oleh  pasar.  Menurut (Jogiyanto,  2013),  signalling  theory  menekankan  kepada  pentingnya  informasi  yang dikeluarkan oleh perusahaan terhadap keputusan investasi pihak di luar perusahaan. Informasi merupakan unsur penting bagi investor dan pelaku bisnis karena informasi pada hakekatnya menyajikan keterangan, catatan atau gambaran baik untuk keadaan masa lalu, saat ini maupun keadaan  masa  yang  akan datang  bagi  kelangsungan  hidup  suatu  perusahaan  dan  bagaimana pasaran efeknya. Informasi yang lengkap, relevan, akurat dan tepat waktu sangat diperlukan oleh investor di pasar modal sebagai alat analisis untuk mengambil keputusan investasi.

## Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM)
UMKM  (Usaha  Mikro  Kecil  Menengah)  merupakan  sebuah  entitas  usaha  yang  terus menjadi perhattian dan selalu mendapat prioritas oleh pemerintah. Kriteria Usaha Mikro, Kecil Dan  Menengah  Berdasarkan  UU  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM)  No.  20  Tahun  2008 menetapkan kriteria UMKM (https://ppid.unud.ac.id/)  sebagai berikut:
1. Kriteria Usaha Mikro
• Memiliki  kekayaan  bersih  paling  banyak  Rp.50.000.000.-  (lima puluh juta rupiah) diluar tanah dan bangunan tempat usaha.
• Memiliki hasil penjualan tahunan paling banyak Rp300.000.000.- (tiga ratus juta rupiah).
2. Kriteria Usaha Kecil
• Memiliki  kekayaan  bersih  lebih  dari  Rp.50.000.000.-(lima  puluh  juta  rupiah)  sampai dengan paling banyak Rp.500.000.000.-(lima ratus juta rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha.
• Memiliki  hasil  penjualan  tahunan  lebih  dari  Rp.300.000.000.-(tiga  ratus  juta  rupiah) sampai paling banyak Rp.2.500.000.000.-(dua milyar lima ratus juta rupiah).
3. Kriteria Usaha Menengah
• Memiliki  kekayaan  bersih  lebih  dari  Rp.500.000.000.-(lima  ratus  juta rupiah)  sampai dengan  paling  banyak  Rp.10.000.000.000.-(sepuluh  milyar  rupiah)  tidak  termasuk  tanah dan bangunan tempat usaha;atau
• Memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari Rp.2.500.000.000.-(dua milyar lima ratus juta rupiah) sampai paling banyak Rp.50.000.000.000.- (lima puluh milyar rupiah).

## Karakteristik Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM)
Karakteristik UMKM adalah sifat maupun kondisi faktual yang melekat pada kegiatan usaha  atau  sifat  pengusaha  yang  bersangkutan  dalam  menjalankan  bisnisnya  (Chaerunisa, 2017). Karena adanya karaktersitik inilah yang menjadi pembeda diantara para pelaku usaha dengan skala usahanya.
1. Menurut Bank Dunia, UMKM dapat dikelompokan menjadi tiga jenis  (Chaerunisa, 2017):
2. Usaha Mikro (Memiliki jumlah karyawan 10 orang)
3. Usaha Kecil (Memiliki jumlah karyawan 30 orang)
4. Usaha menengah (Memiliki jumlah karyawan hingga 300 orang

## Orientasi Kewirausahaan
Kewirausahaan  memiliki  hakikat  yaitu  merujuk  pada  sifat,  watak,  dan  ciri-  ciri  yang melekat  pada  seseorang  yang  memiliki  kemauan  keras  untuk  mewujudkan  gagasan  inovatif dalam  dunia  usaha  yang  nyata  serta  dapat  mengembangkannya  dengan  tangguh.1  Porter mendefinisikan  orientasi  kewirausahaan  sebagai  strategi  benefit  perusahaan  untuk  dapat berkompetisi  secara  lebih  efektif  di  dalam  market  place  yang  sama  (Sinasari,  2013  dalam Zakiah, 2017).
Miller (1983) dikutip oleh (Dinesh, 2017) menjelaskan orientasi kewirausahaan sebagai salah  satu  yang  terlibat  dalam  inovasi  produk-pasar,  melakukan  sedikit  usaha  berisiko,  dan pertama kali datang dengan 'proaktif' inovasi, serta memberikan pukulan untuk mengalahkan pesaing.  Dalam  pandangannya,  (Miller,  1983)  menyatakan  bahwa  orientasi  kewirausahaan dapat ditentukan berdasarkan pada tiga dimensi, yaitu:
1. Proaktif (Proactive)
2. Inovasi (Innovative)
3. Pengambilan Resiko (Risk Taking)

## Inovasi
Pengertian  inovasi  menurut  Manual  Oslo  (2005)  dalam  (Susdiani,  2020)  merupakan penerapan  dari  sebuah  produk  baru,  atau  proses,  metode  pemasaran  yang  baru,  atau metode  organisasi  yang  baru  dalam  praktek-praktek  bisnis,  tempat  kerja,  atau  hubungan dengan pihak eksternal.
Seorang  wirausaha  sebisa  mungkin  berinovasi  dengan  menciptakan  daya  tarik tersendiri dari prdoduknya sehingga inovasi tersebut dapat menjadi peluang pada penjualan. Dengan  demikian  menjadi  jelas,  bahwa  kewirausahaan  inovatif  adalah  tipe  kewirausahaan yang  paling  dibutuhkan  untuk  mengembangkan  bisnis  yang  sesuai  dengan  situasi perekonomian seperti sekarang ini Yunus (2010) dalam (Pertiwi, 2017).
Lucas & Farrel (2000) dalam (Sari, 2016) mendefenisikan bahwa inovasi sebagai proses dalam  membawa  teknologi  yang  baru  untuk  ditanggap.  Inovasi  dapat  dipisahkan  menjadi  3 indikator, yaitu:
1. Perluasan Lini Produk
Perluasan  lini  produk  merupakan  produk  yang  masih  familiar  bagi organisasi  bisnis tetapi baru bagi pasar.
2. Produk Tiruan/Imitasi
Produk  tiruan  merupakan  produk  yang  dianggap  baru  oleh  bisnis tetapi familiar dengan pasar
3. Produk Baru

## Produk baru merupakan produk yang dianggap baru baik oleh bisnis maupun pasar

## Orientasi Pasar
Orientasi pasar adalah ukuran perilaku dan aktivitas yang mencerminkan implementasi konsep  pemasaran.  Menurut  (Kohlil  dan  Jawroski,  1990)  orientasi  pasar  didasarkan  pada pertimbangan  tertentu  yang  mengklasifikasikan  bahwa  konsep  bukan  tanggung  jawab  atas perhatian  fungsi  pemasarang,  namun  semua departemen berpartisipasi dalam pengumpulan, penyebarluasan dan penindaklanjutan inlelijensi pasar (Tjiptono dkk, 2008). Sehingga orientasi pasar fokus pada pasar yang mencakup pelanggan dan faktor-faktor atau kekuatan-kekuatan yang  mempengaruhinya  seperti  orientasi  pelanggan,  orientasi  pesaing  dan  koordinasi  antar fungsi (Caylina, 2019)
Orientasi  pasar  merupakan  ukuran  perilaku  dan  aktivitas  yang  mencerminkan implementasi  konsep  pemasaran.  Sehubungan  dengan  itu,  konsep  orientasi  pasar  sebagai bentuk  sumbang  nyata  ilmu  pemasaran  terhadap  bidang  manajemen  strategik,  terutama memberikan  filosofi,  metode  dan  alat  untuk  menganalisis  pelanggan,  pesaing  dan  pilihan strategic (Zakiah, 2017). Menurut Narver & Slater dikutip oleh (Zakiah, 2017) untuk memahami konsep  orientasi  pasar,  maka  tiga  komponen  perilaku  dalam  orientasi  pasar  perlu  dipahami sebagai  sebuah  serangkaian  yang  tidak  terpisahkan  dalam  keseluruhan  manajemen pemasaran,  tiga  komponen  tersebut  adalah  :  Orientasi  Pelanggan  ( Customer  Orientation), Orientasi Pesaing (Competitor Orientation) dan Koordinasi Antar Fungsi.

## Sustainability atau Keberlanjutan
(Tilaar,  2009)  mengungkapkan  partisipasi  adalah  sebagai  wujud  dari keinginan untuk mengembangkan demokrasi melalui proses desentralisasi dimana diupayakan antara lain perlunya  perencanaan  dari  bawah  (bottom-up)  dengan mengikutsertakan  masyarakat  dalam proses  perencanaan  dan  pembangunan  masyarakatnya.  Partisipasi  masyarakat  merupakan suatu  alat  pembelajaran  yang  dapat  memberikan  perubahan  kekuatan  sosial  melalui  suatu organisasi masyarakat (Rustiadi et al., 2009). Partisipatif, berarti pelayanan publik mendorong dan membutuhkan peran aktif masyarakat mulai dari tahap awal perencanaan hingga evaluasi atau  kontrol  pelaksanaan  pelayanan  publik  (Wibowo  dan  purnomo  2007).  Partisipasi masyarakat  adalah  masyarakat  terlibat  ikut  serta  pada  proses  pengindentifikasian permasalahan  dan  potensi  yang  ada  pada  masyarakat,  memilih,  dan  mengambil  mengenai solusi  paling  alternatif  dalam  menangani  permasalahan,  melaksanakan  upaya  memecahkan permasalahan  serta  terlibat  dalam  proses  evaluasi  perubahan  yang  terjadi  (Muslimin  et  al., 2012).
Keberlanjutan  merupakan  faktor  yang  sangat  penting  dalam  mengukur kinerja  UKM, yang  menunjukkan  kelangsungan  hidup  UKM  dalam  menjaga  dan  mengembangkan  bisnis mereka.  Faktor  keberlanjutan  meliputi  pertumbuhan  dan  keuntungan.  Meskipun  demikian, tidak  ada  model  teoritis  terpadu  mengenai  pertumbuhan  perusahaan,  karena  perbedaan dalam  perspektif  dan  interpretasi  teoretis  dan  empiris,  serta  kompleksitas  bawaan  dari fenomena pertumbuhan itu sendiri. (Caylina, 2019).
Definisi sustainability dalam  penelitian  ini  merujuk  pada  (Elgy  Caylina,  2019). Keberlanjutan usaha adalah sebuah kondisi disaat perusahaan memiliki kecukupan dana untuk menjalankan  dan  mengembangkan  usahannya.  Keberlanjutan  usaha  selalu  berkaitan  dengan kebangkrutan. Untuk menghindari kebangkrutan tersebut maka perusahaan harus mempunyai kemampuan  dalam mengolah  biaya  dan  mengefesiensikannya,  serta  stabilitas  pertumbuhan perusahaan juga menjadi perhatian.

## Teknologi
Kebutuhan  suatu  perusahaan  untuk  membantu  kinerja  secara  kelompok  maupun
individual  adalah  dengan  menerapkan  teknologi  (Fani  et  al.,  2015).  Banyak  manfaat  yang diperoleh  dalam  menerapkan  kecanggihan  teknologi  yaitu  :  mendukung  efektivitas  sistem informasi akuntansi (Mokoffi, 2021). Teknologi memainkan  peran  penting  dalam  kesuksesan sebuah  perusahaan,  dimana  dengan  teknologi  yang  canggih,  perusahaan  mampu menciptakan  baik  manajemen  maupun  produk  yang  lebih  baik  yang  akan  mempengaruhi peningkatan kinerja bisnis juga (syafruddin, 2020).
Di bidang komunikasi, perkembangan teknologi banyak dimanfaatkan oleh dunia usaha untuk memperlancar transaksi bisnis karena biaya yang relatif murah dan dalam waktu yang singkat.  Meningkatnya  penggunaan  komputer  dan  perkembangan  TI  lain  mengakibatkan transaksi yang semula berupa  kertas berubah menjadi  file elektronik, misalnya mesin faksimili dan  e-mail.  Kemajuan  di  bidang  teknologi,  komputer  dan  telekomunikasi  juga  mendukung perkembangan  teknologi  internet.  Internet  adalah  suatu  jaringan  besar  yang  dibentuk  oleh interkoneksi  jaringan  komputer  yang  menghubungkan  orang  dan  komputer  diseluruh  dunia melalui saluran telepon, satelit dan sistem komunikasi lainnya ( Ellsworth dan Ellsworth, 1995) dalam (Endraswari, 2006).

## Aspek Sumber Daya Manusia
Sumber  daya  manusia  merupakan  komponen  yang  paling  penting  di  dalam pembangunan.  Secara  makro,  faktor  sumber  daya  alam,  faktor  finansial  ekonomi  tidak bermanfaat bagi kelangsungan hidup dan kesejahteran rakyat apabila tidak terdapat SDM yang bagus,  baik  dari  segi  kualitas  maupun  kuantitas.  Maka,  pengembangan  SDM  ini  harus dijalankan  oleh  suatu  perusahaan  atau  organisasi.  Pengembangan  SDM  merupakan  suatu upaya yang dilaksanakan oleh suatu perusahaan yang bertujuan untuk menunjang kinerja dan produktivitas  pegawai.  Bentuk  pengembangan  yang  dapat  dilakukan  yaitu  bisa  berupa pelatihan softskill tenaga kerja dan pelatihan lainnya yang menunjang pekerjaan tenaga kerja. (Chaerunisa, 2019)
Sumber  daya  manusia  memiliki  peran  penting  untuk  mendukung  strategi  organisasi dan  mampu  mengembangkan  strategi  manajemen  sumber  daya  manusia dalam  pencapaian tujuan organisasi. Banyak sekali faktor yang dapat memengaruhi sumber daya manusia dalam menjalankan  kinerjanya.  Terdapat  faktor  yang  berasal  dari  dalam  diri  sumber  daya  manusia sendiri maupun dari luar dirinya.
Menurut  (Marwaansyah,  2010)  Sumber  daya  manusia  merupakan  potensi  yang terkandung  dalam  diri  manusia  untuk  mewujudkan  perannya  sebagai  mahluk sosial  yang adaptif  dantrasformatif  yang  mampu  mengelola  dirinya  sendiri  serta  seluruh  potensi  yang terkandung dialam menuju tercapainya kesejahteraan hidup (Alyza, 2019).

## Aspek Keuangan
Keuangan  dapat  didefiniskan  sebagai  suatu  seni  dan  ilmu  pengetahuan  dari pengelolaan uang. Setiap individu dan organisasi menghasilkan uang dan membelanjakan atau menginvestasikan uang. Keuangan berhubungan dengan proses, institusi pasar dan instrument yang  terlibat  dalam  perpindahan  atau  transfer  uang  antar  individu,  bisnis  dan  pemerintah. Pengelolaan  yang  masih  tradisional  dan  juga  keterbatasan  permodalan  menjadi  aspek keuangan klasik bagi UMKM yang menghambat perkembangan UMKM itu sendiri.
Aspek  keuangan  dalam  kinerja  UMKM  dapat  berupa  Modal  Usaha.  Menurut  Kamus Besar Bahasa Indonesia “Modal usaha adalah uang yang dipakai sebagai pokok (induk) untuk berdagang,  melepas  uang  dan  sebgaainya;  harta benda  (uang,  barang,  dan  sebagainya)  yang dapat dipergunakan untuk menghasilkan sesuatu yang menambah kekayaan.”
Menurut  (Rahmadani,  2019)  Modal  adalah  suatu  faktor  penting  dalam  kegiatan produksi. Bagi perusahaan-perusahaan yang baru beridiri, modal digunakan untuk menjalankan usahanya,  tetapi  bagi  perusahaan-perusahaan  yang  telah  lama  berdiri  modal  berguna  untuk
mengembangkan usaha yang telah dibangunnya maupun untuk memperluas pangsa pasar dari bisnis  atau  usaha  itu  sendiri.  Seorang  pengusaha  harus  bisa  memanfaatkan  modal  dengan sebaik  mungkin,  yang  nantinya  diharapkan  dapat  memberikan  keuntungan  yang  lebih maksimal lagi dari sebelumnya bagi perusahaan yang sedang dikelola.

## Kerangka Pemikiran dan Hipotesis Orientasi Kewirausahaan dan Kinerja UMKM
Kewirausahaan  memiliki  hakikat  yaitu  merujuk  pada  sifat,  watak,  dan  ciri- ciri  yang melekat  pada  seseorang  yang  memiliki  kemauan  keras  untuk  mewujudkan  gagasan  inovatif dalam  dunia  usaha  yang  nyata  serta  dapat  mengembangkannya  dengan  tangguh.  Porter mendefinisikan  orientasi kewirausahaan  sebagai  strategi  benefit  perusahaan  untuk  dapat berkompetisi  secara  lebih  efektif  di  dalam  market  place  yang  sama  Sinasari,  (2013)  dalam (Zakiah, 2017)
Orientasi  kewirausahaan  mengacu  pada  proses,  praktik,  dan  pengambilan  keputusan yang mendorong kearah baru dan mempunyai tiga aspek kewirausahaan, yaitu selalu inovatif, bertindak secara proaktif dan berani mengambil resiko (Zakiah, 2017)
Beberapa  penelitian  yang  menguji  Penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Zakiah,  2017) dengan judul Pengaruh Orientasi Kewirausahaan dan Orientasi Pasar Terhadap Kinerja UMKM dengan  hasil  penelitian  yang  menunjukan  2  variabel  independen  mempengaruhi  kinerja UMKM.
H 1 : Orientasi Kewirausahaan berpengaruh terhadap kinerja UMKM

## Inovasi dan Kinerja Usaha Mikro, Kecil dan Menengah
Pengertian  inovasi  menurut  Manual  Oslo  (2005)  dalam  (Susdiani,  2020)  merupakan penerapan  dari  sebuah  produk  baru,  atau  proses,  metode  pemasaran  yang  baru,  atau metode  organisasi  yang  baru  dalam  praktek-praktek  bisnis,  tempat  kerja,  atau  hubungan dengan pihak eksternal. Seorang wirausaha sebisa  mungkin  berinovasi  dengan  menciptakan daya  tarik  tersendiri  dari prdoduknya sehingga inovasi tersebut dapat menjadi peluang pada penjualan.  Dengan  demikian  menjadi  jelas,  bahwa  kewirausahaan  inovatif  adalah  tipe kewirausahaan  yang  paling  dibutuhkan  untuk  mengembangkan  bisnis  yang  sesuai  dengan situasi perekonomian seperti sekarang ini Yunus (2010) dalam (Pertiwi, 2017).
Penelitian yang telah menguji factor-raktor yang mempengaruhi kinerja UMKM adalah Penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Elgy  Caylina,  2019)  dengan  judul  Faktor  Faktor  Yang Mempengaruhi  Usaha  Kecil  dan  Menengah  terhadap  Kinerja  Usaha  Kecil  dan  menengah dengan  variable  independen  Orientasi  Kewirausahaan,  Orientasi  Pasar,  Inovasi  dan Keberlanjutan.  Hasil  penelitiannya  menunjukan  bahwa  semua  variable  independen berpengaruh terhadap Kinerja Usaha kecil dan menengah.
H 2 : Inovasi berpengaruh terhadap kinerja UMKM

## Orientasi pasar dan kinerja UMKM
Orientasi pasar adalah ukuran perilaku dan aktivitas yang mencerminkan implementasi konsep  pemasaran.  Menurut  (Kohlil  dan  Jawroski,  1990)  orientasi  pasar  didasarkan  pada pertimbangan  tertentu  yang  mengklasifikasikan  bahwa  konsep  bukan  tanggung  jawab  atas perhatian fungsi pemasarang, namun semua departemen berpartisipasi dalam pengumpulan, penyebarluasan dan penindaklanjutan inlelijensi pasar (Tjiptono dkk, 2008). Sehingga orientasi pasar fokus pada pasar yang mencakup pelanggan dan faktor-faktor atau kekuatan-kekuatan yang  mempengaruhinya  seperti  orientasi  pelanggan,  orientasi  pesaing  dan  koordinasi  antar fungsi (Caylina, 2019).
Orientasi  pasar  merupakan  ukuran  perilaku  dan  aktivitas  yang  mencerminkan
implementasi  konsep  pemasaran.  Sehubungan  dengan  itu,  konsep  orientasi  pasar  sebagai bentuk  sumbang  nyata  ilmu  pemasaran  terhadap  bidang  manajemen  strategik,  terutama memberikan  filosofi,  metode  dan  alat  untuk  menganalisis  pelanggan,  pesaing  dan  pilihan strategic.
Penelitian yang telah menguji factor-raktor yang mempengaruhi kinerja UMKM adalah penelitian  yang  dilakukan  oleh  (alyza,  2019)  dengan  judul  Pengaruh  Faktor  Faktor  Internal Terhadap  Kinerja  Usaha  Mikro  Kecil  Dan  Menengah  (Umkm)  Keripik  Nenas  Di  Desa  Kualu Nenas  dengan  variable  independen  variabel  aspek  sdm  (X1),  variabel  aspek  Keuangan  (X2), variabel aspek teknis operasional (X3), variabel aspek pemasaran (X4)d engan hasil penelitian semua variable independen memiliki pengaruh postif terhadap kinerja UMKM.
H 3 : Orientasi Pasar berpengaruh terhadap kinerja UMKM

## Keberlanjutan  dan kinerja UMKM
Keberlanjutan  merupakan  faktor  yang  sangat  penting  dalam  mengukur kinerja  UKM, yang  menunjukkan  kelangsungan  hidup  UKM  dalam  menjaga  dan  mengembangkan  bisnis mereka.  Faktor  keberlanjutan  meliputi  pertumbuhan  dan  keuntungan.  Meskipun  demikian, tidak  ada  model  teoritis  terpadu  mengenai  pertumbuhan  perusahaan,  karena  perbedaan dalam  perspektif  dan  interpretasi  teoretis  dan  empiris,  serta  kompleksitas  bawaan  dari fenomena pertumbuhan itu sendiri (Caylina, 2019).
Penelitian yang telah menguji faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja UMKM adalah (Elgy  Caylina,  2019)  dengan  judul  Faktor  Faktor  Yang  Mempengaruhi  Usaha  Kecil  dan Menengah terhadap Kinerja Usaha Kecil dan menengah dengan variable independen Orientasi Kewirausahaan,  Orientasi  Pasar,  Inovasi  dan  Keberlanjutan.  Hasil  penelitiannya  menunjukan bahwa  semua variable independen berpengaruh terhadap Kinerja Usaha kecil dan menengah. H 4 : Keberlanjutan berpengaruh terhadap Kinerja UMKM

## Teknologi  dan kinerja UMKM
Kebutuhan  suatu  perusahaan  untuk  membantu  kinerja  secara  kelompok  maupun individual  adalah  dengan  menerapkan  teknologi  (Fani  et  al.,  2015).  Banyak  manfaat  yang diperoleh  dalam  menerapkan  kecanggihan  teknologi  yaitu  :  mendukung  efektivitas  sistem informasi  akuntansi  (Mokoffi,  2021).  Teknologi  memainkan  peran  penting  dalam  kesuksesan sebuah perusahaan, dimana dengan teknologi yang canggih, perusahaan mampu menciptakan baik  manajemen  maupun  produk  yang  lebih  baik  yang  akan  mempengaruhi  peningkatan kinerja bisnis juga (syafruddin, 2020).
Di bidang komunikasi, perkembangan teknologi banyak dimanfaatkan oleh dunia usaha untuk memperlancar transaksi bisnis karena biaya yang relatif murah dan dalam waktu yang singkat.  Meningkatnya  penggunaan  komputer  dan  perkembangan  TI  lain  mengakibatkan transaksi yang semula berupa kertas berubah menjadi  file elektronik, misalnya mesin faksimili dan  e-mail.  Kemajuan  di  bidang  teknologi,  komputer  dan  telekomunikasi  juga  mendukung perkembangan  teknologi  internet.  Internet  adalah  suatu  jaringan  besar  yang  dibentuk  oleh interkoneksi  jaringan  komputer  yang  menghubungkan  orang  dan  komputer  diseluruh  dunia melalui saluran telepon, satelit dan sistem komunikasi lainnya Ellsworth dan Ellsworth, (1995) dalam (Endraswari, 2006).
Penelitian  tentang  pengaruh  teknologi  terhadap  kinerja  adalah  penelitian  yang dilakukan  oleh  (Mokoffi,  2021)  dengan  judul  Karakteristik  wirausaha,  modal  usaha  dan kecanggihan  teknologi  terhadap  kinerja  UMKM  di  masa  pandemi  Covid-19  dengan  hasil penelitian  kecanggihan  teknologi  menunjukkan  tidak  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja UMKM. Variabel Modal (X1), teknologi (X2), akses terhadap informasi bisnis (X3), sumber daya manusia(X4) mempengaruhi kinerja UMKM.
H 5 : Teknologi Berpengaruh terhadap kinerja UMKM
Aspek Sumber Daya Manusia  dan kinerja UMKM
Sumber  daya  manusia  merupakan  komponen  yang  paling  penting  di  dalam pembangunan.  Secara  makro,  faktor  sumber  daya  alam,  faktor  finansial  ekonomi  tidak bermanfaat bagi kelangsungan hidup dan kesejahteran rakyat apabila tidak terdapat SDM yang bagus,  baik  dari  segi  kualitas  maupun  kuantitas.  Maka,  pengembangan  SDM  ini  harus dijalankan  oleh  suatu  perusahaan  atau  organisasi.  Pengembangan  SDM  merupakan  suatu upaya yang dilaksanakan oleh suatu perusahaan yang bertujuan untuk menunjang kinerja dan produktivitas  pegawai.  Bentuk  pengembangan  yang  dapat  dilakukan  yaitu  bisa  berupa pelatihan softskill tenaga kerja dan pelatihan lainnya yang menunjang pekerjaan tenaga kerja (Rahmadani, 2019)
Penelitian yang telah menguji factor-raktor yang mempengaruhi kinerja UMKM adalah Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Rahmadhany  Vika  Chaerunisa  (2019)  dengan  judul  Faktor  – Faktor  Yang  Mempengaruhi  Kinerja  Usaha  Mikro,  Kecil,  Dan  Menengah  (Umkm)  Di Kabupaten  Cilacap  dengan  hasil  penelitian  Variabel  Modal  (X1),  teknologi  (X2),  akses terhadap informasi bisnis (X3), sumber daya manusia(X4) mempengaruhi kinerja UMKM.
H 6 : Aspek Sumber Daya Manusia Berpengaruh Terhadap Kinerja UMKM

## Aspek Keuangan dan Kinerja UMKM
Aspek  keuangan  dalam  kinerja  UMKM  dapat  berupa  Modal  Usaha.  Menurut  Kamus Besar Bahasa Indonesia “Modal usaha adalah uang yang dipakai sebagai pokok (induk) untuk berdagang,  melepas  uang  dan  sebgaainya;  harta benda  (uang,  barang,  dan  sebagainya)  yang dapat dipergunakan untuk menghasilkan sesuatu yang menambah kekayaan.”
Menurut  (Rahmadani,  2019)  Modal  adalah  suatu  faktor  penting  dalam  kegiatan produksi. Bagi perusahaan-perusahaan yang baru beridiri, modal digunakan untuk menjalankan usahanya,  tetapi  bagi  perusahaan-perusahaan  yang  telah  lama  berdiri  modal  berguna  untuk mengembangkan usaha yang telah dibangunnya maupun untuk memperluas pangsa pasar dari bisnis  atau  usaha  itu  sendiri.  Seorang  pengusaha  harus  bisa  memanfaatkan  modal  dengan sebaik  mungkin,  yang  nantinya  diharapkan  dapat  memberikan  keuntungan  yang  lebih maksimal lagi dari sebelumnya bagi perusahaan yang sedang dekelola.
Penelitian yang telah menguji factor-raktor yang mempengaruhi kinerja UMKM adalah Penelitian  yang  dilakukan  oleh  (alyza,  2019)  dengan  judul  Pengaruh  Faktor  Faktor  Internal Terhadap  Kinerja  Usaha  Mikro  Kecil  Dan  Menengah  (Umkm)  Keripik  Nenas  Di  Desa  Kualu Nenas  dengan  variable  independen  variabel  aspek  sdm  (X1),  variabel  aspek  Keuangan  (X2), variabel aspek teknis operasional (X3), variabel aspek pemasaran (X4) dengan hasil penelitian semua variable independen memiliki pengaruh postif terhadap kinerja UMKM.
H 7 : Aspek Keuangan Berpengaruh terhadap kinerja UMKM
Dapat digambarkan kerangka pemikiran penelitian ini sebagai berikut:
Gambar 1. Kerangka Pemikiran
3. Metode Penelitian penelitian  ini  dilakukan  di  daerah  provinsi  Riau,  dengan  pertimbangan  memudahkan peneliti  dalam  pengumpulan  data.  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  UMKM  yang  ada  di Provinsi  Riau.  Adapun  teknik  pengambilan  sampel  yang  digunakan  adalah Simple  Random Sampling adalah teknik pengambilan sampel dari populasi yang dilakukan secara  acak tanpa memperhatikan  strata  yang  ada  dalam  populasi  tersebut  (Sugiyono,  2017).  Populasi  dalam penelitian ini adalah seluruh UMKM yang ada di kota Pekanbaru. Penarikan sample dilakukan pada  grup  perkumpulan  penyelenggara  jasaboga  indonesia  (Pekanbaru)  dan  UMKM  Rumah BUMN Pekanbaru.
Dalam penelitian ini metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini, yaitu  penelitian  lapangan  (Field  Research).  Yang  menjadi  responden  dalam  penelitian  ini adalah pemilik usaha UMKM dengan harapan mereka dapat memberikan respon atas daftar pertanyaan.
Metode yang digunakan peneliti adalah regresi linier berganda. Analisis regresi linier berganda adalah hubungan secara linear antara dua atau lebih variabel independen (X1, X2, X3,  X4,  X5,  X6,  X7)  dengan  variabel  dependen  (Y).  Model  regresi  berganda  bertujuan  untuk memprediksi besar variabel dependen dengan menggunakan data variabel independen yang sudah  diketahui.  Model  ini  digunakan  untuk  menguji  apakah  ada  hubungan  sebab  akibat antara  variabel  independen  yang  terdiri  dari  kompetensi  aparatur  pemerintah,  sistem pelaporan  kinerja,  sistem  akuntansi  pemerintah  dan  ketaatan  pada  peraturan  perundang- undangan  terhadap  akuntabilitas  kinerja  instansi  pemerintah  (variabel  dependen)  ,  adapun rumus yang digunakan:
Y = a + 𝜷 1X1 + 𝜷 2X2 + 𝜷 3X3 + 𝜷 4X4+ 𝜷 5X5+ 𝜷 6X6 + 𝜷 7X7 + e Dimana:
Y = Kinerja Usaha Mikro, Kecil dan Menengah a = Bilangan Konstanta 𝛽 1,2,3,4,5,6   = Koefisien Regresi X1 = Orientasi Kewirausahaan X2 = Inovasi X3 = Orientasi Pasar X4 = Keberlanjutan X5 = Teknologi X6 = Aspek Sumber Daya Manusia X7 = Aspek Keuangan e = Variabel Pengganggu (error term)

## 4. Hasil dan Pembahasan

## Statistik Deskriptif
Gambaran  mengenai  variabel  –  variabel  penelitian  pada  Faktor  -  Faktor  Yang Mempengaruhi  Kinerja Usaha  Mikro  Kecil  Dan  Menengah  (Umkm)  disajikan  dalam  tabel descriptive  statistivs yang  menunjukkan  angka minimum , maxsimum , mean ,  dan strandard deviation yang dapat dilihat pada tabel 1 berikut ini
Tabel 1. Descriptive Statistics Keterangan N Minimum  Maximum Mean  Std. Deviation Kinerja UMKM (Y) 118 9 25 17.92 3.556 X1 118 39 65 51.72 5.315 X2 118 6 14 9.97 1.606 X3 118 7 35 22.49 4.040 X4 118 3 15 11.48 1.956
X5 118 6 20 15.70 2.333 X6 118 5 25 14.19 4.645 X7 118 20 50 33.54 4.420 Valid N (listwise) 118 Sumber : Data Olahan 2022 Uji Validitas Tabel 2. Hasil Uji Validitas R Tabel Corrected Item-Total Correlation Keterangan Y 0.1522 .508 Valid X1 0.1522 .689 Valid X2 0.1522 .269 Valid X3 0.1522 .672 Valid X4 0.1522 .547 Valid X5 0.1522 .511 Valid X6 0.1522 .513 Valid X7 0.1522 .521 Valid Sumber : Data Olahan 2022
Kolom Corrected Item-Total Correlation merupakan korelasi antara skor item dengan total  item  yang  dapat  digunakan  untuk  menguji  validitas  instrumen.  Untuk  menguji  validitas suatu instrumen penelitian dikatakan valid jika r hitung > r tabel, sedangkan  jika r hitung < r tabel, maka instrumen penelitian dinyatakan tidak valid.

## Uji Reabilitas
Tabel 3. Hasil Uji Reliabilitas Cronbach's Alpha Keterangan 0.798 Reliabel Sumber : Data Olahan 2022
Berdasarkan sajian data dalam tabel di atas, diketahui bahwa masing- masing indikator variabel  penelitian  kompetensi,  partisipasi  masyarakat,  sistem  pengendalian  internal  dan akuntabilitas pengelolaan dana BOS banyak yang memiliki nilai outer loading > 0,7. Menurut (Ghozali,  2015)  nilai  outer  loading  antara  0,5-0,6  sudah  dianggap  cukup  untuk  memenuhi syarat  convergent  validity.  Data  di  atas  menunjukkan  tidak  ada  indikator  variabel  yang  nilai outer  loadingnya di  bawah  0,5,  sehingga  semua  indikator  dinyatakan  layak  atau  valid  untuk digunakan penelitian dan dapat digunakan untuk analisis lebih lanjut.

## Uji Normalitas
Menurut  (Ghazali,2013)  Uji  normalitas  bertujuan  untuk  mengetahui  apakah  masing- masing variabel berdistribusi normal, mendekati normal  atau tidak. Pada penelitian ini, untuk melihat  normalitas  residual  dilakukan  dengan  melihat probability  plot dan  kolmogorov- smirnov (1-Sampel K-S). Jika data menyebar disekitar garis diagonal dan mengikuti arah garis diagonal  atau  histogramnya  menunjukkan  pola  distribusi  normal,  maka  model  regresi memenuhi  asumsi  normalitas.  Sedangkan  pengambilan  keputusan  dengan  kolmogorov- smirnov  (1-Sampel  K-S)  yaitu  jika  nilai  kolmogorov-smirnov  >  0,05  maka  distribusi  data dinyatakan normal.
Gambar 2. Normal Probability Standardized Residual
Sumber : 2022
Dari gambar grafik 2 dapat dilihat bahwa data tersebar disekitar garis diagonal (tidak terpencar  dari  garis  diagonal).  Dapat  disimpulkan  bahwa  persyaratan  uji  normalitas  dapat terpenuhi untuk pengujian statistik berupa Uji t dan Uji R 2 dapat dilakukan dalam penelitian ini untuk menguji hipotesis.
Selain  dengan  pengujian  grafik,  normalitas  data  juga  dilakukan  dengan  melakukan pengujian  Knolmogorov  –  Smirnow,  dimana  jika  .signifikansi  dibawah  0.05  berarti  data  yang akan  diuji  mempunyai  perbedaan  yang  signifikan  dengan  data  normal  baku,  berarti  data tersebut tidak normal (Ghozali, 2013). Dan pengujian Kolmogorov – Smirnov dapat dilihat dari tabel 4 berikut ini:
Tabel 4. One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 118 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation 2.78074740 Most Extreme Differences Absolute .076 Positive .064 Negative -.076 Test Statistic .076 Asymp. Sig. (2-tailed) .088 c a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data. c. Lilliefors Significance Correction. Sumber : Data Olahan 2022 Berdasarkan uji Kolmogorov smirnov pada tabel 4.4 diperoleh nilai signifikan 0,076 > 0,05. Dapat diartikan bahwa model regresi memenuhi asumsi normalitas.

## Uji Asumsi Klasik Uji Multikolinieritas
Uji Multikolinearitas ini bertujuan untuk menguji apakah suatu model regresi  terdapat korelasi  antar  variabel  bebas  (independen).  Pengujian multikolinearitas dilihat dari besaran VIF  (Variance  Inflation  Factor)  dan  Tolerance.  Tolerance  mengukur  variabilitas  variabel independen terpilih yang tidak dijelaskan oleh variabel independen lainnya. Nilai cut off yang umum dipakai untuk menunjukkan adanya multikolinearitas adalah nilai Tolerance > 0,1 atau sama dengan nilai VIF < 10 (Ghozali, 2013). Hasil uji multikolinearitas dapat dilihat ditabel 4.5
berikut:
Tabel 5. Hasil Uji Multikolinearitas Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1  (Constant) -4.686 3.052 -1.536  .127 X1 .357 .068 .533 5.223  .000 .534  1.874 X2 .241 .176 .109 1.369  .174 .878  1.139 X3 .033 .125 .037 .261  .794 .278  3.599 X4 .046 .225 .026 .206  .837 .364  2.747 X5 -.188 .137 -.123  -1.368  .174 .686  1.457 X6 -.013 .074 -.018 -.181  .857 .591  1.693 X7 .108 .073 .134 1.474  .143 .669  1.495
Sumber : Data Olahan 2022
Dari tabel diatas, dapat dilihat bahwa VIF untuk seluruh variabel bebas < 10 dan begitu juga nilai tolerance > 0,10. Hal ini dapat disimpulkan bahwa model regresi tersebut bebas dari multikolinearitas.

## Uji Heteroskedastisitas
Uji  heteroskedastisitas  bertujuan  untuk  menguji  apakah  dalam  model  regresi  terjadi ketidaksamaan variance dari  residual  satu  pengamatan  kesatu  pengamatan  yang  lain.  Jika variance dari  residual  satu  pengamatan  kesatu  pengamatan  yang  lain  tetap,  maka  disebut homoskedastisitas  dan  jika  berbeda  disebut  heteroskedastisitas.  Model  regresi  yang  baik adalah yang homoskedastisitas atau tidak terjadi heteroskedastisitas (Ghozali, 2013).
Pada  saat  mendeteksi  ada  tidaknya  heteroskedastisitas  dapat  ditentukan  dengan meregresikan nilai absolute residual dengan variabel independenya atau disebut  dengan  uji glejser.  Jika  tingkat  signifikannya  >  5%  maka  data  terbebas dari heteroskedastisitas.
Tabel 6. Uji Heteroskedastisitas Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 5.173 1.862 2.778 .006 X1 .007 .042 .020 .157 .876 .534 1.874 X2 -.202 .108 -.185 -1.876 .063 .878 1.139 X3 -.010 .076 -.023 -.128 .898 .278 3.599 X4 -.060 .137 -.067 -.436 .663 .364 2.747 X5 .061 .084 .082 .730 .467 .686 1.457 X6 .011 .045 .029 .239 .812 .591 1.693 X7 -.046 .045 -.117 -1.035 .303 .669 1.495
Sumber : Data Olahan 2022

## Analisis Regresi Linear Berganda
Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan alat bantu yaitu sofware SPSS versi 25. data statistik hasil pengolahan spss versi 25 diperlihatkan pada tabel berikut

## Tabel 7. Uji Analisis Berganda
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1  (Constant) -4.686 3.052 -1.536 .127 X1 .357 .068 .533 5.223 .000 .534 1.874 X2 .241 .176 .109 1.369 .174 .878 1.139 X3 .033 .125 .037 .261 .794 .278 3.599 X4 .046 .225 .026 .206 .837 .364 2.747 X5 -.188 .137 -.123 -1.368 .174 .686 1.457 X6 -.013 .074 -.018 -.181 .857 .591 1.693 X7 .108 .073 .134 1.474 .143 .669 1.495 Sumber : Data Olahan 2022
Uji Hipotesis Penelitian

## Hasil Uji Hipotesis Pertama
Hipotesis  pertama  dalam  penelitian  ini  adalah  bahwa  orientasi  kewirausahaan berpengaruh  terhadap  kinerja  UMKM . dapat  dilihat  bahwa  nilai  t hitung senilai  (5.223)  dan signifikansi (0,000), sedangkan t tabel 1,981 dengan signifikansi 0,05. Dengan demikian diketahui t hitung >  t tabel =  5.223  >1,981  dan  signifikansi  0,000  <  0,05.  Yang  berarti  variabel  orientasi kewirausahaan  mempengaruhi  Kinerja  UMKM.  Hasil  ini  menyimpulkan  bahwa  hipotesis pertama diterima.
Dalam  penelitian  ini,  orientasi  kewirausahaan  mempengaruhi  Kinerja  UMKM,  ini berarti  orientasi  kewirausahaan  yang  dikelola  dengan  baik  dapat  menjadikan  pengusaha menjadi  proaktif,  inovatif  dan  pengambilan  keputusan  (resiko).  Orientasi  Kewirausahaan merupakan  faktor  yang  berperan  penting  yang  menentukan  tinggi  rendahnya  peningkatan kinerja  perusahaan.  Semakin  tinggi  orientasi  kewirausahaan,  akan  mendorong  semakin tingginya  kinerja  UMKM.  Sebaliknya  jika  orientasi  kewirausahaan  rendah,  maka  kinerja perusahaan  juga  akan  mengalami  penurunan.  Hasil  dari  analisis  ini  menerima  hipotesis  1 bahwa Orientasi Kewirausahaan berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja UMKM.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Abbas,  J  (2018) dengan judul penelitian pengaruh modal usaha, orientasi pasar, dan orientasi kewirausahaan terhadap  kinerja  ukm  kota  makassar  yang  menyimpulkan  bahwa  Orientasi  kewirausahaan berpengaruh terhadap kinerja UMKM.

## Hasil Uji Hipotesis Kedua
Hipotesis  kedua  dalam  penelitian  ini  adalah  bahwa  Inovasi  berpengaruh  terhadap kinerja  UMKM . dapat  dilihat  bahwa  nilai  t hitung senilai  (1.369)  dan  signifikansi  (0,174), sedangkan t tabel 1,981 dengan signifikansi 0,05. Dengan demikian diketahui t hitung < t tabel = 1.369 < 1,981 dan signifikansi 0,174 > 0,05. Yang berarti variabel Inovasi tidak berpengaruh terhadap Kinerja UMKM. Hasil ini menyimpulkan bahwa hipotesis kedua ditolak.
Dalam  penelitian  ini,  inovasi  tidak  berpengaruh  terhadap  Kinerja  UMKM,  hasil penelitian  ini  bertolak  belakang  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Elgi  Caylina,  2019, dimana  hasil  penelitian  Elgi  menunjukan  bahwa  Inovasi  berpengaruh  positif  signifikan terhadap kinerja UKM. Kemampuan manajer dalam berinovasi menjadi salah satu competitive advantage  bagiperusahaan  yang  akan  menjadi  kekuatan  bagi  perusahaan  dalam  pencapaian tujuan organisasi. Sehingga dapat disimpulkan bahwa inovasi mempengaruhi kinerja UMKM.

## Hasil Uji Hipotesis Ketiga
Hipotesis  ketiga  dalam  penelitian  ini  adalah  bahwa  orientasi  pasar  berpengaruh
terhadap kinerja UMKM . dapat dilihat bahwa nilai t hitung senilai (0.261) dan signifikansi (0,794), sedangkan t tabel 1,981 dengan signifikansi 0,05. Dengan demikian diketahui t hitung < t tabel = 0.261 < 1,981 dan signifikansi 0,794 > 0,05. Yang berarti variabel orientasi pasar tidak berpengaruh terhadap Kinerja UMKM. Hasil ini menyimpulkan bahwa hipotesis ketiga ditolak.
Hasil  penelitian  ini  bertolak  belakang  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  elgi, dimana hasil penelitian elgi menunjukan bahwa orientasi pasar berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja UKM penelitian elgi, 2019 menyimpulkan orientasi pasar terbentuk dari tiga komponen perilaku, yaitu: orientasi pelanggan, orientasi pesaing dan koordinasi antar fungsi yang  mengarah  pada  dua  kriteria  keputusan  yaitu  fokus  jangka  panjang  dan  profitabilitas. Ketiga komponen perilaku tersebut mempunyai derajat urgensi atau tingkat kepentingan yang sama.  Pada  gilirannya  asumsi  ini  dapat  memberi  dampak  pada  peningkatan  kinerja perusahaan. Dengan demikian orientasi pasar mempengaruhi kinerja UMKM.

## Hasil Uji Hipotesis Keempat
keempat  dalam  penelitian  ini  adalah  bahwa  Keberlanjutan  berpengaruh  terhadap kinerja  UMKM . Berdasarkan  pengujian  yang  dilakukan  secara  parsial,  diperoleh    nilai  t hitung senilai (0.26) dan signifikansi (0,837), sedangkan t tabel 1,981 dengan signifikansi 0,05. Dengan demikian  diketahui  t hitung  < t tabel =  0.206  <  1,981  dan  signifikansi  0,837  >  0,05.  Yang  berarti variabel  keberlanjutan  tidak  berpengaruh  terhadap  Kinerja  UMKM.  Hasil  ini  menyimpulkan bahwa hipotesis keempat ditolak.
Dalam  penelitian  ini,  Keberlanjutan  tidak  berpengaruh  terhadap  Kinerja  UMKM, berbeda dengan penelitian yang dilakukan oleh elgi pada tahun 2019 dimana hasil penelitian keberlanjutan berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja UKM. Keberlanjutan merupakan faktor  yang  sangat  penting  dalam  mengukur  kinerja  UKM,  yang  menunjukkan  kelangsungan hidup UMKM dalam menjaga dan mengembangkan bisnis mereka.

## Hasil Uji Hipotesis Kelima
Hipotesis  kelima  dalam  penelitian  ini  adalah  bahwa  teknologi  berpengaruh  terhadap kinerja  UMKM . Berdasarkan  pengujian  yang  dilakukan  secara  parsial,  diperoleh  nilai  t hitung senilai (-1.368) dan signifikansi (0,174), sedangkan t tabel 1,981 dengan signifikansi 0,05. Dengan demikian  diketahui  t hitung  < t tabel =  -1.368  <  1,981  dan  signifikansi  0,174  >  0,05.  Yang  berarti variabel teknologi tidak berpengaruh terhadap Kinerja UMKM. Hasil ini menyimpulkan bahwa hipotesis kelima ditolak.
Dalam penelitian ini, teknologi tidak berpengaruh terhadap Kinerja UMKM, penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Ahmad Mukoffi, 2021 dimana teknologi tidak berpengaruh terhadap kinerja UMKM. Temuan penelitian bahwa masih banyak pemilik usaha yang  gaptek  (gagap  teknologi)  dalam  menggunakan  teknologi  baik  itu  teknologi  sebagai  alat informasi maupun sebagai fungsional dan kegunaan untuk manajerial sehingga pemilik usaha di  Kabupaten  Pasuruan  sebagai  responden  penelitian  belum  merasakan  nilai  manfaat  dari kecanggihan teknologi tersebut.

## Hasil Uji Hipotesis Keenam
Hipotesis  keenam  dalam  penelitian  ini  adalah  bahwa  Aspek  Sumber  Daya  Manusia berpengaruh  terhadap  kinerja  UMKM . Berdasarkan  pengujian  yang  dilakukan  secara  parsial, diperoleh  nilai  t hitung senilai  (-.181)  dan  signifikansi  (0,857),  sedangkan  t tabel 1,981  dengan signifikansi 0,05. Dengan demikian diketahui t hitung < t tabel = -.181 < 1,981 dan signifikansi 0,857 > 0,05.  Yang  berarti  variabel  teknologi  tidak  berpengaruh  terhadap  Kinerja  UMKM.  Hasil  ini menyimpulkan bahwa hipotesis keenam ditolak.
Dalam penelitian ini Aspek Sumber Daya Manusia tidak berpengaruh terhadap Kinerja UMKM. Penelitian ini bertolak belakang dengan penelitian Rhamadani, 2019 yang menunjukan
hasil  Berdasarkan  hasil  penelitian  ini  diperoleh  hasil  bahwa  variabel  sumber  daya  manusia berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja UMKM.

## Hasil Uji Hipotesis Ketujuh
Hipotesis  ketujuh  dalam  penelitian  ini  adalah  bahwa  Aspek  Keuangan  berpengaruh terhadap kinerja UMKM . Berdasarkan pengujian yang dilakukan secara parsial, diperoleh  nilai t hitung senilai  (1.474)  dan  signifikansi  (0,143),  sedangkan  t tabel 1,981  dengan  signifikansi  0,05. Dengan  demikian  diketahui  t hitung  < t tabel =  1.474  <  1,981  dan  signifikansi  0,143  >  0,05.  Yang berarti variabel teknologi tidak berpengaruh terhadap Kinerja UMKM. Hasil ini menyimpulkan bahwa hipotesis ketujuh ditolak.
Dalam penelitian ini, Aspek Keuangan tidak berpengaruh terhadap Kinerja UMKM, ini berarti hasil penelitian ini tidak sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh subroto, 2016, dimana hasil penelitiannya Terdapat pengaruh positif dan signifikan faktor Keuangan terhadap kinerja UMKM.
Uji Koefisien Determinasi (R 2 )
Menurut  Ghazali  (2013:97)  Koefisien  determinasi  (R 2 )  pada  intinya  mengukur seberapa  jauh  kemampuan  model  dalam  menerapkan  variasi  variabel  dependen.  Nilai koefisien determinasi adalah antara 0 dan 1. Nilai R 2 yang kecil berarti kemampuan variabel independen  dalam  menjelaskan  variasi  variabel  dependen  amat  terbatas.  Nilai  yang mendekati  satu  berarti  variabel  independen  memberikan  hampir  semua  informasi  yang dibutuhkan untuk memprediksi variasi variabel dependen.
Tabel 8. Hasil Uji R Square Model R R Square  Adjusted R Square  Std. Error of the Estimate  Durbin-Watson 1 .623 a .388 .349 2.868 2.039
Sumber : Data Olahan 2022
Berdasarkan  tabel  diatas,  diketahui  nilai  R  square  (R 2 )  sebesar  0,388  artinya  adalah bahwa  pengaruh  variabel  independen  terhadap  variabel  dependen  adalah  sebesar  38.8%. Sedangkan sisanya 61.2% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam model regresi ini.

## 5. Penutup Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  di  atas  dari  7  variabel  yang  diuji  peneliti,  dapat disimpulkan  hanya  1  variabel  yang  berpengaruh  yaitu  variable  orientasi  kewirausahaan sementara 6 variabel lainnya tidak berpengaruh.

## Saran
sementara  nilai Adjusted R2  pada  penelitian  ini  diperoleh  sebesar  34,9%  artinya  ada 66,1% variable lain yang berpengaruh terhadap Kinerja UMKM pada masa pandemi Covid-19 sehingga  peneliti  memberikan  saran  untuk  peneliti  selanjutnya  untuk  mengganti  indikator dalam variabel yang sudah diteliti dan menambah sampel penelitian.

## Daftar Pustaka
Af’ida, Syakina Noor (2017). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (Umkm ). Kudus Alyza,  (2019) . Pengaruh  Faktor-Faktor  Internal  Terhadap  Kinerja  Usaha  Mikro  Kecil  Dan Menengah (Umkm) Keripik Nenas Di Desa Kualu Nenas Kec. Tambang Kampar . Anggadwita,  Grisna  dan  Qanita  Yuuha  Mustafid.  (2014) . Identification  of  Factors  Influencing the  Performance  of  Small  Medium  Enterprises (SMEs). Procedia-sosial  and  Behavior
Sciences 115 :  415-423. Arsyad, Lincoln. (2010) . Ekonomi Manajerial. Yogyakarta : Penerbit BPFEYogyakarta Bastian, Indra. (2001) . Akuntansi Sektor Publik di Indonesia. Yogyakarta: BPFE UGM BPS. (2009). Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KLBI). Cetakan III. BPS. (2017). Berita Resmi Statistik Provinsi Riau No. 25/05/14/Th. XVIII, Caylina,  Elgy.  (2019) . Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Kinerja  Usaha  Kecil  Dan Menegah (Ukm) Di Provinsi Riau (Pada Sektor Industri Pengolahan Kelapa Sawit). Pekanbaru Chaerunisa,  Rahmadan  (2017) .  Pengembangan  Usaha  Mikro,  Kecil,  Menengah Melalui  Akad Mudharabah.
Dinesh,  siwa  (2017) . Pengaruh  Orientasi  Kewirausahan,Lingkungan  Bisnis  Dan  Kemampuan Manajemen Terhadap Kinerja Usaha Pada Umkm Kuliner Pagaruyung. Medan Fahmi, Irham. (2014) . Studi Kelayakan Bisnis dan keputusan investasi. Jakarta: Mitra Wacana Media
Ghozali,  I.  (2011), Aplikasi  Analisis  Multivariance  Dengan  Program  Spss  19 ,  Semarang Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Hosmyati, (2019). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Umkm (Studi Kasus Industri Keris Di Desa Aeng Tongtong Kabupaten Sumenep), Malang
Laela Susdiani, (2020). Analisis Pengaruh Inovasi Terhadap Kinerja Umkm Pada Industri Kreatif. Padang
Mamang  Sangadji.  Sopiah.  (2010),  Metodologi  Penelitian:  Pendekatan  Praktis  Dalam Penelitian, Yogyakarta: PenerbitAndi Munizu,  Musran . (2010).  Pengaruh  faktor-  faktor  Eksternal  dan  Iinternal  terhadap  Kinerja Usaha Mikro dan Kecil UMK Di Sulawesi Selatan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Nisa,  (2018) . Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Keberhasilan  Usaha  Mikro,  Kecil,  Dan Menengah (Umkm). Kudus Pertiwi, (2017) . Pengaruh Inovasi Terhadap Kinerja Penjualan Pada Usaha Kerajinan Gerabah Kasongan. Bantul.
Rachma,  (2021).  Pengaruh  inovasi  produk  dan  orientasi  pasar  terhadap  kinerja  pemasaran UMKM di Masa Pandemi Covid-19. Jakarta.
Sandra, Alex, Edi Purwanto. (2015). Pengaruh Faktor-Faktor Eksternal Dan Internal Terhadap Kinerja  Usaha  Kecil  Dan  Menengah  Di  Jakarta .  Bussines  management  journal.  11(1).
Universitas Bunda Mulia
Setyowati  Subroto,  (2016).  Analisis  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Kinerja  Usaha  Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm). Brebes
Sinarasri, Andwiani. (2013) . Analisis Pengaruh Orientasi Kewirausahaan Terhadap Strategi Bisnis Dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan Studi Kasus Pada Pedagang Kaki Lima Bidang Kuliner Di Semarang
Slamet dan Iskandar, (2016). Pengaruh Orientasi Pasar dan Orientasi Kewirausahaan Terhadap Kinerja  Usaha  Pada  Pemilik  UKM  Sektor  Manufaktur  Garmen  di  Tanah  Abang.  Jakarta Pusat
Sugiyono, (2012). Metode Penelitian Bisnis. Jakarta : AlfaBeta. Sugiyono, (2017). Metode Penelitian Kuantitatifm Kualitatif dan R&D.. Bandung : AlfaBeta