## PENGARUH ETIKA KERJA DAN LOYALITAS TERHADAP PRODUKTIVTAS KERJA KARYAWAN PADA PT. BANK SUMSEL BABEL CABANG JAKABARING PALEMBANG
1* Ida Ayu Lusmasari, 2 Nisa’Ulul Mafra, 3 Tri Darmawati
1,2,3 Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas PGRI Palembang – Indonesia
1* idaayulusmasari2@gmail.com (corresponding author)
2 nisaulul29@gmail.com
3 tridarmawati@univpgri-palembang.ac.id

## ABSTRACT
This  study  aims  to  determine  the  effect  of  work  ethics  and  loyalty  partially  and simultaneously on the work productivity of employees at PT. Bank Sumsel Babel Jakabaring Palembang Branch. The population in this study are all employees of PT. Bank Sumsel Babel Jakabaring Palembang Branch has as many as 44 employees. The data collection technique is a survey by spreading the questionnaires. The instrument testing technique is validity and reliability testing and the analytical method used is multiple linear regression analysis with SPSS software version 22. The partial test (t) results of the work ethic variable partially have no significant effect on work productivity at PT. Bank Sumsel Babel Jakabaring Palembang Branch.  The  better  the  work  ethic  of  employees  does  not  necessarily  increase  the productivity of good work. The results of the loyalty variable's partial test partially have a significant influence on work productivity at PT. Bank Sumsel Babel Jakabaring Palembang Branch.  The  results  of  the  F-test  showed  that  the  variables  of  work  ethics  and  loyalty simultaneously  had  a  significant  effect  on  work  productivity  at  PT.  Bank  Sumsel  Babel Jakabaring Palembang Branch.
Keywords: Work-ethic; Loyalty; Work productivity
Diterima (Received) : 16-08-2022 Direvisi (Revised) : 10-03-2024 Disetujui (Approved) : 17-06-2024 Dipublikasi (Published) : 10-07-2024
©2024 Copyright (Hak Cipta) : Penulis (Authors) Diterbitkan oleh (Published by) : Program Studi Manajemen, Universitas Nusa Cendana, Kupang – Indonesia. Ini adalah artikel akses terbuka di bawah lisensi (This is an open access article under license) : CC BY (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)

## PENDAHULUAN
Sumber daya manusia adalah aset yang sangat krusial pada suatu organisasi/perusahaan. Lantaran insan selalu berperan aktif dan lebih secara umum dikuasai pada memilih setiap aktivitas perusahaan, Berbagai asal daya yg terdapat pada perusahaan, asal daya insan adalah aset primer suatu organisasi yang sebagai perencana & pelaku aktif berdasarkan setiap kegiatan organisasi atau perusahaan.
Semua  perusahaan  mempunyai  suatu  visi  dan  misi  yang  ingin  dicapai.  Banyak tujuan  perusahaan  termasuk  menghasilkan  keuntungan  dan  memenuhi  kebutuhan konsumen dengan cara terbaik. Berdasarkan hal tersebut, kedua perusahaan ini perlu produktif  dan  menghasilkan  kualitas  tertinggi  dan  berkelanjutan.  Produktivitas  yang hebat adalah perusahaan yang dapat memberikan produk dan layanan yang dibutuhkan konsumen  secara  berkelanjutan  dan  konsisten.  Menurut  Sutrisno  (2019:99), “produktifitas  merupakan  suatu  kegiatan  memproduksi  berupa  barang  dan  jasa  yang dilakukan oleh tenaga kerja dengan bahan dan uang”. Sedangkan berdasarkan Simbolon (2021:47)”produktivitas  adalah  kemampuan  memperoleh  manfaat  sebesar-besarnya”. Wahana  dan  prasarana  yang  tersedia  menggunakan  membuat  ouput  dan  input  yang optimal. Dapat disimpulkan bahwa produktivitas memanfaatkan kemampuan asal daya insan  sebaik-baiknya.  Maka  menurut  itu  setiap  perusahaan  membutuhkan  asal  daya insan (karyawan) yang memiliki keterampilan dan etika yang baik dan loyalitas terhadap perusahaan, sebagai akibatnya sanggup melaksanakan tugasnya menggunakan baik dan menggunakan  mekanisme  kerja  yang  sudah  ditetapkan  sang  perusahaan.  Dengan demikian  perusahaan  membutuhkan  pegawai/karyawan  yang  mempunyai  etika  kerja yang tinggi yang berkaitan menggunakan SDM baik didalam juga diluar perusahaan.
Menurut  Sihotang  (2020:222)  “etika  juga  sering  dikaitkan  dengan  nilai-nilai kebaikan, atau norma yang menjadi pegangan bagi suatu masyarakat”. Dari pandangan aneka macam pengertian pada atas bisa pada ambil benang merah mengenai arti etika, yakni evaluasi mengenai baik buruknya konduite dan kajian terhadap fenomena hayati berdasarkan  segi  baik  dan  tidak  baik.  Jadi  berdasarkan  pengertian  di  atas  seorang karyawan tentu harus menjalankan etika yang baik, sikap sopan, santun, ramah dan suka membantu  demi  memajukan  keberhasilan  suatu  perusahaan.  untuk  mencapai keberhasilan  perusahan  maka  akan  lebih  baik  jika  etika  kerja  keryawan  di  imbangi dengan loyalitas yang baik.
Menurut  Rinanda  (2016:4),  “loyalitas  adalah  kesetiaan  karyawan  kepada perusahaan,  dan  apakah  perusahaan  dalam  kondisi  baik  atau  buruk,  karyawan  setia untuk mencapai tujuan/prestasi perusahaan”. Dengan menunjukkan loyalitas karyawan kepada perusahaan, karyawan dapat merefleksikan nama baik perusahaan baik di dalam maupun di luar pekerjaannya. Jika seorang karyawan memiliki sikap loyalitas/loyalitas terhadap perusahaan, maka orang tersebut siap berkorban untuk apa yang diyakininya.
Setiap perusahaan harus mampu mengoptimalkan talent (SDM) skill yang dimiliki untuk  mencapai  tujuan  yang  telah  ditetapkan,  namun  tidak  mudah,  ini  tentang meningkatkan  etika  dan  loyalitas,  dan  ini  tentang  karyawan  untuk  mencapainya. Meningkatkan  produktivitas  adalah  strategi  yang  baik.  Produktivitas  karyawan  dapat diartikan sebagai suatu bentuk kinerja yang dihasilkan seorang karyawan selama periode waktu  tertentu  selama  bekerja.  Produktivitas  karyawan  sangat  penting  karena produktivitas karyawan dikenal sebagai kemampuan karyawan untuk melakukan tugas yang diberikan.
Bank  Sumsel  Babel  Cabang  Jakabaring  Palembang  merupakan  salah  satu perusahaan perbankan daerah yang memberikan pelayanan terbaik kepada klien kami. Untuk  memberikan  pelayanan  dan  melaksanakan  tugas  dengan  baik,  karyawan
meningkatkan  dan  mempertahankan  bakat  (SDM),  meningkatkan  kualitas  bakat,  dan memiliki sikap dan perilaku  profesional, rasa tanggung jawab, dan disiplin yang baik. Mereka  dapat  memberikan  layanan  yang  tepat.  Dalam  upaya  meningkatkan  dan mempertahankan  etika  dan  loyalitas  yang  baik  kepada  seluruh  nasabah  Bank  Sumsel Babel  Cabang  Jakabaring  Palembang  agar  mampu  mencapai  suatu  tujuan  dan meningkatkan prodkuktivitas karyawan maka karyawan diarahkan untuk meningkatkan kualitas  sumber  daya  manusia  agar  memiliki  sikap  dan  perilaku  yang  profesional, tanggung jawab dan serta loyalitas yang tinggi.
Masalah  yang  dihadapi  perusahaan  adalah  bagaimana  mempertahankan  etika yang baik agar etika kerja karyawan dalam melayani nasabah selalu baik dan optimal, hal ini  ditandai  dengan  menegakkan  aturan  dan  menjalankan  visi  dan  misi  perusahaan. Dalam hal masalah loyalitas kerja karyawan ditandai dengan sedikitnya karyawan yang melakukan,  Lembur  yang  menyebabkan  pekerjaan  sering  tidak  tepat  waktu  dalam pengerjaannya.
Ada  beberapa  faktor  yang  menurunkan  produktivitas  karyawan,  seperti  etika kerja dan loyalitas karyawan yang dipraktikkan di perusahaan. Di sini, peneliti berusaha untuk  mempelajari  masalah  etos  kerja  dan  loyalitas  karyawan  yang  diyakini mempengaruhi  produktivitas  karyawan.  Bank  Sumsel  Babel  Cabang  Jakabaring Palembang  merupakan  salah  satu  perusahaan  perbankan  daerah  yang  memberikan pelayanan  terbaik  kepada  nasabahnya,  untuk  dapat  memberikan  pelayanan  dan melaksanakan  tugas  dengan  baik,  maka  karyawan  diarahkan  untuk  meningkatkan sumber  daya  manusia  (SDM)  agar  tetap  mempertahankan  dan  meingkatkan  kualitas sumber daya manusia agar memiliki sikap dan perilaku yang profesional, tanggung jawab dan disiplin yang baik sehingga dapat memberikan pelayanan yang sesuai.
Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan bersama-sama etika kerja dan loyalitas terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Bank Sumsel Babel Cabang Jakabaring.

## TINJAUAN PUSTAKA DAN KERANGKA PENELITIAN Etika kerja
Etika  kerja  merupakan  rumusan  penerapan  nilai-nilai  etika  yang  berlaku  di lingkungannya, dengan tujuan untuk mengatur tata krama aktivitas karyawannya agar mencapai  tingkat  efisiensi  dan  produktivitas  yang  maksimal.  Etika  perusahaan menyangkut  hubungan  perusahaan  dan  karyawannya  sebagai  satu  kesatuan  dalam lingkungannya,  etika  kerja  menyangkut  hubungan  kerja  antara  perusahaan  dan karyawannya,  dan  etika  perorangan  mengatur  hubungan  antar  karyawan  (Sunyoto, 2016: 160). Indikator etika kerja 1) Rasa tanggung jawan. 2) Kerja keras. 3) Sifat hemat. 4) menghargai waktu (Dalimunthe & Wakhyuni, 2020) .

## Loyalitas
Menurut  Hartini  (2021:154),  “loyalitas  merupakan  bentuk  kesetiaan  dan  kepatuhan seseorang  atau  sekelompok  karyawan  terhadap  organisasi  di  mana  mereka melaksanakan pekerjaan. Loyalitas yaitu suatu kondisi yang mengikat antar karyawan dengan  perusahaannya,  karena  loyalitas  bukan  hanya  kesetiaan  yang  tercermin  dari seberapa lama seseorang bekerja di dalam organisasi perusahaan. “Loyalitas merupakan suatu  manifestasi  dari  kebutuhan  fundamental  manusia  untuk  memiliki,  mendukung, merasa  aman,  membangun  keterikatan,  dan  menciptakan  keterikatan  emosional” (Hermawan, 2013: 78).

## Produktivitas
Produktivitas merupakan faktor penting bagi penentuan keberhasilan perusahaan. Jika produktivitas kerja karyawan selalu mengalami kenaikan yang signifikan dari waktu ke waktu, maka perusahaan akan mudah mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Apalagi di era  industri  4.0  seperti  sekarang  ini,  semua  perusahaan  berlomba-lomba  untuk memaksimalkan kinerja karyawan dengan terus meningkatkan produktivitas sehingga perusahaan mampu bertahan ditengah persaingan yang semakin ketat.
Menurut  Sutrisno  (2019:98),  “produktivitas  merupakan  hubungan  keluaran (barang-barang atau jasa) dengan masukan (tenaga kerja, bahan, uang)”. Produktivitas adalah  ukuran  efesiensi  produktif  suatu  perbandingan  antara  hasil  keluaran  dan masukan. Sedangkan menurut Sisca, et al (2020) produktivitas kerja merupakan sikap mental  maupun  upaya  untuk  meingkatkan  hasil  kerja  dalam  bentuk  barang  atau  jasa sebanyak mungkin dengan menggunakan sumber daya yang tersedia pada suatu periode tertentu.

## Kerangka Penelitian
Kerangka  penelitian  merupakan  model  konseptual  tentang  bagaimana  teori berhubungan  dengan  berbagai  faktor  yang  telah  diidentifikasi  sebagai  masalah  yang penting (Notoatmodjo, 2018). Kerangka penelitian yang baik akan menjelaskan secara teoritis bertautan antara variabel yang akan diteliti jadi secara teoritis perlu dijelaskan hubungan antara variabel independen dan variabel dependen. Maka dalam penelitian ini dapat menghasilkan kerangka konseptual yaitu:
Sumber: dikonstruksi penulis, 2022

## Gambar 1 Kerangka Penelitian
Berdasarkan  kerangka  penelitian  dapat  dijelaskan  bahwa  Etika  kerja  (X 1 )  dan loyalitas (X 2 ) secara parsial dan bersama-sama berpengaruh terhadap produktivas kerja (Y)  karena  etika  kerja  yang  baik  serta  loyalitas  yang  tinggi  akan  mempengaruhi produktivitas kerja. Begitu juga sebaliknya etika kerja yang rendah serta loyalitas yang rendah akan mempengaruhi produktivitas kerja

## Hipotesis
H 0 :  Apakah  tidak  terdapat  pengaruh  signifikan  etika  kerja  dan  loyalitas  terhadap produktivitas kerja di PT. Bank Sumsel Babel Cabang Jakabaring Palembang
H a :  Apakah terdapat pengaruh signifikan etika kerja danloyalitas terhadap produktivitas kerja di PT. Bank Sumsel Babel Cabang Jakabaring Palembang
Etika Kerja (X1)
Loyalitas (X2)
Produktivitas (Y)

## METODE PENELITIAN
Sumber data yang digunakan pada penelitian ini terdiri dari data primer dan Sekunder. Data  Primer adalah  data  yang  langsung diperoleh  dari  sumber  data  pertama  di  lokasi penelitian atau objek penelitian yaitu berupa data karyawan tetap. Data Sekunder adalah data  yang  diperoleh  dari  sumber  kedua  atau  sumber  sekunder  dari  data  yang  kita butuhkan yaitu data berupa hasil dari kuisoner.
Menurut Tanjung, et al (2021:59) “sampel yaitu bagian dari populasi yang akan diteliti  oleh  peneliti  dan  kemudian  ditarik  kesimpulannya”.  Pengambilan  sampel pada penelitian  ini  adalah  menggunakan  teknik  sampling  jenuh  (sensus)  karena  populasi kurang dari 100 orang maka semua populasi dalam penelitian ini akan dijadikan sebagai sampel penelitian yang berjumlah sebanyak 44 orang.
Teknik  pengumpulan  data  dalam  penelitian  adalah  dengan  kuisioner.  Menurut Sugiyono (2018: 224) kuisioner (angket) merupakan teknik pengumpulan data yang di lakukan  dengan  cara  memberi  seperangkat  pertanyaan  lisan  atau  pertanyaan  tertulis kepada responden untuk menjawab.
Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis statistik  deskriptif.  Pertama,  uji  asumsi  klasik  yang  digunakan  untuk  mengetahui  ada tidaknya normalitas residual, multikolinieritas, autokorelasi, dan heteroskedestis pada model regresi. Kedua, analisis regresi linier berganda yang digunakan untuk mengetahui seberapa  besar  pengaruh  variabel  bebas  terhadap  variabel  terikat.  Ketiga,  Analisis Koefisien Korelasi adalah untuk mengetahui kuat atau tidaknya hubungan  antara satu variabel  dengan  variabel  yang  lain.  Keempat,  Analisis  koefisien  determinasi  (R2) merupakan suatu angka yang menyatakan atau digunakan untuk mengetahui koefisien atau  korelasi  yang  diberikan  suatu  variabel  atau  lebih  X  (variabel  bebas)  terhadap  Y (variabel terikat). Kelima, pengujian hipotesis dimana ada terdapat uji t secara parsial dan uji f secara simultan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pada penelitian ini peneliti mengambil objek adalah karyawan  PT. Bank Sumsel Babel Cabang Jakabaring Palembang. Pengolahan data dalam bentuk angket ini masing-masing dari  8  item  pernyataan  untuk  variabel  etika  kerja,  8  item  pernyataan  untuk  variabel loyalitas, 12 item pernyataan untuk variabel Y produktivitas kerja dengan menyebarkan angket  sesuai  dengan  sampel  44  responden  yang  akan  diolah  nantinya  dengan menggunakan  skala  Likert  Sumated  Rating  agar  mendapatkan  hasil  yang  valid  dan reliabel.

## Karakteristik Responden
Responden dalam penelitian ini merupakan karyawan PT. Bank Sumsel Babel sebanyak 44  responden,  yang  terdiri  dari  beberapa  karakteristik,  baik  jenis  kelamin,  usia  dan semester.  Dari  jenis  kelamin  pria  berjumlah  18  orang  dan  perempuan  berjumlah  26 orang, sedangkan berdasarkan usia karakteristik 20-30 tahun berjumlah 22 orang, 31-40 tahun berjumlah 19 orang, dan 41-50 tahun berjumlah 3 orang.

## Uji Validitas
Menurut Priyatno (2014: 21), “uji validitas merupakan tingkat dimana suatu instrument mengukur  apa  saja  yang  harus  diukur”.  Validitas  berarti  sejauh  mana  ketetapan  dan ketelitian suatu instrument dalam melaksanakan fungsi ukurannya. Dalam penelitian ini dilakukan  uji  validitas  menggunakan  metode corrected item-total c orrelation .  Variabel etika kerja masing-masing memiliki nilai antara 0,35 – 0,628 yang berarti lebih besar dari
nilai  r-tabel  0,290  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  delapan  butir  variabel  etika  kerja dikatakan valid.Variabel loyalitas masing-masing memiliki nilai antara 0,582 – 0,81 lebih besar  dari  nilai  r-tabel  0,90  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  delapan  butir  loyalitas dikatakan valid.Variabel produktivitas kerja masing-masing memiliki nilai 0,290 - 0,598 lebih  besar  dari  nilai  r-tabel  0,290  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  dua  belas  butir produktivitas kerja dikatakan valid.

## Uji Reabilitas
Menurut  Priyanto  (2014:  64),  “uji  reliabilitas  digunakan  untuk  mengetahui  keajengan atau konsistensi alat ukur yang biasanya menggunakan kuesioner”. Maksudnya apakah alat  ukur  tersebut  akan  mendapatkan  pengukuran  yang  konsisten  jika  pengukuran diulang kembali. Uji reliabilitas pada penelitian ini menggunakan metode Cronbach Alpha diuji menggunakan bantuan SPSS versi 22.

## Tabel 1 Hasil Uji Reliabilitas
Variabel Nilai Alpha Status Etika Kerja (X1) 0,608 Reliabel Loyalitas (X2) 0,845 Reliabel Produktivitas Kerja (Y) 0,654 Reliabel

## Sumber : Data diolah SPSS, 2022
Dilihat dari Tabel 1, nilai alpha variabel etika kerja, loyalitas dan produktivitas kerja  lebih besar dari 0,6 maka dapat disimpulkan bahwa semua variabel reliabel.

## Uji Asumsi Klasik
Menurut  Priyanto  (2014:  89),  “uji  asumsi  klasik  digunakan  untuk  mengetahui  ada tidaknya normalitas residual, multikolinieritas, dan heteroskedestis pada model regresi”.

## Uji Normalitas
Menurut Priyanto (2014: 68), “uji normalitas data merupakan syarat pokok untuk syarat dalam analisis para metrik normalitas data merupakan hal yang penting karena dengan data yang terdistribusi  normal, maka data tersebut dapat mewakili populasi”. Dalam uji normalitas  ini  metode  yang  akan  dipakai  adalah  metode One  Sample  Kolmogorov- Smirnov.

## Tabel 2
Hasil Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Standardized Residual N 44 Normal Parameters a Mean .0000000 Std. Deviation .97646729 Most Extreme Differences Absolute .136 Positive .136 Negative -.073 Kolmogorov-Smirnov Z .900 Asymp. Sig. (2-tailed) .393 a. Test distribution is Normal.
Sumber : Data diolah SPSS, 2022
Dilihat dari Tabel 2,  nilai asymp.sig sebesar 0,393 > 0,05 maka dapat disimpulkan data terdistribusi normal.

## Uji Multikolinieritas
Menurut Priyanto (2014: 99), “multikolinieritas artinya antar variabel independen yang terdapat  dalam  model  regresi  memiliki  hubungan  linier  yang  sempurna  atau  yang mendekati  sempurna  (koefisien  korelasinya  tinggi  atau  bahkan  satu)”.  Model  regresi yang  baik  seharusnya  tidak  terjadi  korelasi  yang  sempurna  atau  yang  mendekati sempurna diantara variabel bebasnya.
Tabel 3 Hasil Uji Multikolinieritas
Coefficients a Model Collinearity Statistics Tolerance VIF 1 (Constant) EtikaKerja 1.000 1.000 Loyalitas 1.000 1.000 a. Dependent Variable: ProduktivitasKerja
Sumber : Data diolah SPSS, 2022
Dilihat  dari  Tabel  3,  variabel  etika  kerja  dan  loyalitas  memiliki  nilai tolerance 1,000    >  0,1  dan  nilai  VIF  1,000  <  10  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  terjadi multikolinieritas.

## Uji Heteroskedastisitas
Menurut Priyatno (2014: 100), “uji heteroskedastisitas adalah keadaan dimana terjadi ketamaan  varian  dari  residu  untuk  pengamatan  pada  model  regresi”.  Salah  satu  cara untuk  mendeteksi  ada  tidaknya  heteroskedastisitas  adalah  melihat  grafik  plot  pada antara nilai prediksi standardized predicted value (ZPRED) dengan residual studentized residual (SRESID).  Deteksi  ada  tidaknya  pola  tertentu  pada  grafik scatterplot antara SRESID  dan  ZPRED  dimana  sumbu  X  adalah  Y  yang  telah  diprediksikan  dan  sumbu  X adalah residualnya. Adapun teknik yang digunakan dalam uji heteroskedastisitas dalam penelitian ini dengan menggunakan bantuan program SPSS versi 22.
Sumber : Data diolah SPSS, 2022

## Gambar 1 Hasil Uji Heteroskedastitas
Dilihat  dari  Gambar  1  memperlihatkan  titik-titik  menyebar  secara  acak,  tidak membentuk  pola  yang  jelas  meskipun  terlihat  berdempet  dibagian  titik-titik  tertentu serta tersebar dibagian atas dan sedikit berkumpul pada sumbu Y dengan demikian tidak terjadi heteroskedastisitas pada model regresi ini.

## Analisis Regresi Linier Berganda
Analisis tersebut digunakan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel bebas yaitu : Etika Kerja (X1), Loyalitas (X2), terhadap variabel terikat yaitu produktivitas kerja karyawan (Y) persamaan regresi linier berganda.

## Tabel 4
Hasil Uji Regresi Linier Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized
Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant) 35.602 9.358 EtikaKerja .014 .199 .010 Loyalitas .488 .158 .435 a. Dependent Variable: ProduktivitasKerja
Sumber : Data diolah SPSS, 2022
Berdasarkan data tabel uji regresi linier berganda diatas, dapat dipahami bahwa model persamaan regresinya adalah:
Y = 35,602 + 0,014 X 1 + 0,488 X 2 + e Keterangan:
1. Konstanta  (a)  =  35,602  menunjukkan  harga  konstan,  jika  nilai  variabel bebas/independen = 0, maka produktivitas kerja (Y) akan sebesar 35,602.
2. Variablel X1 sebesar 0,014 artinya jika variabel etika kerja ditingkatkan sebesar 1% maka produktivitas akan meningkat sebesar 0,014.
3. Variablel  X2  sebesar  0,488  artinya  jika  variabel  loyalitas  ditingkatkan  sebesar  1% maka produkttivitas kerja akan meningkat sebesar 0,488.

## Analisis Koefisien Korelasi
Menurut Priyatno (2014:59), “koefisien korelasi (R) adalah untuk mengetahui kuat atau tidaknya  hubungan  antara  satu  variabel  dengan  variabel  yang  lain”.  Dalam  analisis korelasi  akan  diperoleh  nilai  koefisien  korelasi  yang  menyatakan  ukuran  keeratan hubungan antara satu variabel lainnya.
Tabel 5 Hasil Uji Analisis Koefisien Korelasi
Model Summary b Model R Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .435 a .150 2.698
a. Predictors: (Constant), Loyalitas, EtikaKerja
b. Dependent Variable: ProduktivitasKerja Sumber : Data diolah SPSS, 2022
Berdasarkan  hasil  Tabel  5  dapat  dilihat  bahwa  nilai  koefisien  korelasi  antara variabel  bebas  yaitu  etika  kerja  (X 1 )  dan  loyalitas  (X 2 )  dengan  variabel  terikat  yaitu produktivitas kerja karyawan (Y) adalah sebesar 0,435.
Koefisien Determinasi (R 2 )
Menurut  Siregar  (2017:358),  “analisis  Koefisien  Determinasi merupakan  suatu  angka yang  menyatakan  atau  digunakan  untuk  mengetahui  koefisien  atau  korelasi  yang diberikan suatu variabel atau lebih X (variabel bebas) terhadap Y (variabel terikat)”.
Tabel 6 Hasil Uji Analisis Koefisien Determinasi
Model Summary b
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .435 a .189 .150 2.698
a. Predictors: (Constant), Loyalitas, EtikaKerja
b. Dependent Variable: ProduktivitasKerja
Sumber : Data diolah SPSS, 2022
Dari  Tabel  6,  diketahui  hasil  dari  analisis  uji  koefisien  determinasi  bahwa dihasilkan  angka  R  square  0,189  hal  ini  menunjukkan  bahwa  variabel etika  kerja  dan loyalitas memiliki hubungan signifikan terhadap produktivitas kerja. Nilai R square yaitu 0,189  atau 18,9 % dan sisanya 81,1% dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti seperti disiplin kerja, komunikasi, lingkungan kerja, dan lain-lain.

## Pengujian Hipotesis

## Uji t (Secara Parsial)
Menurut Priyatno (2014:60), “Uji t digunakan untuk mengetahui apakah secara parsial variabel  independen  berpengaruh  secara  signifikan  atau  tidak  terhadap  variabel dependen”.  Pengujian  ini  dilakukan  dengan  cara  membandingkan  nilai-nilai  signfikan dengan α= 0,05,(5%).

## Tabel 7
Hasil Uji t Parsial Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 35.602 9.358 3.804 .000 Etika Kerja .014 .199 .010 .072 .943 Loyalitas .488 .158 .435 3.093 .004
a. Dependent Variable: ProduktivitasKerja

## Sumber : Data diolah SPSS, 2022
Berdasarkan hasil dari uji t (parsial) pada tabel diatas dapat disimpulkan bahwa:
a. Variabel etika kerja  memiliki nilai signifikan 0,943 >0,05 (5%) sehingga dapat disimpulkan  bahwa  H a ditolak  dan  H 0 diterima,  variabel  etika  kerja  tidak terdapat pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja.
b. Variabel loyalitas memiliki nilai signifikan 0,004 < 0,05 (5%) sehingga dapat disimpulkan  bahwa  H a diterima  H o ditolak,  variabel  loyalitas  terdapat pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja.
Tabel 8 Hasil Uji F simultan
ANOVA b Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 69.652 2 34.826 4.783 .014 a Residual 298.530 41 7.281 Total 368.182 43 a. Predictors: (Constant), Loyalitas, EtikaKerja b. Dependent Variable: ProduktivitasKerja
Sumber : Data diolah SPSS, 2022
Tabel 8 menunjukkan nilai signifikan sebesar 0,014 < 0,05 (5%) maka Ha diterima dan  Ho  ditolak.  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  etika  kerja  dan  loyalitas secara simultan/bersama terdapat pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja.

## Pengaruh Etika Kerja Secara Parsial Terhadap Produktivitas Kerja
Dari hasil pengujian pada variabel etika kerja, dapat dirumuskan hipotesis pertama:
Ho=  variabel  etika  kerja  (X1)  secara  parsial/sendiri  tidak  memiliki  pengaruh terhadap produktivitas kerja pada PT. Bank Sumsel Babel Cabang Jakabaring Palembang.
Ha = variabel etika kerja (X1) secara parsial/sendiri memiliki pengaruh terhadap produktivitas  kerja  pada  PT.  Bank  Sumsel  Babel  Cabang  Jakabaring Palembang.
Dilihat dari tabel 7, hasil uji parsial (t), variabel etika kerja memiliki nilai signifikan 0,945 > 0,05 (5%) sehingga dapat disimpulkan bahwa Ha  ditolak dan H0 diterima. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel etika kerja tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pada PT. Bank Sumsel Babel Cabang Jakabaring Palembang. Semakin baik etika kerja karyawan belum tentu dapat meningkatkan produktivitas kerja yang baik.
Hasil  penelitian  ini  berbeda  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Pakpahan (2020)  yang  menunjukkan  etika  kerja  berpengaruh  terhadap  produktivitas  kerja, semakin baik etika kerja pegawai maka semakin baik juga produktivitas kerja.

## Pengaruh Loyalitas Secara Parsial Terhadap Produktivitas Kerja
Dari hasil pengujian pada variabel loyalitas, dapat dirumuskan hipotesis kedua:
Ho=  variabel  loyalitas  (X2)  secara  parsial/sendiri  tidak  memiliki  pengaruh terhadap produktivitas kerja pada PT. Bank Sumsel Babel Cabang Jakabaring Palembang.
Ha  = variabel  loyalitas (X2) secara  parsial/sendiri  memiliki  pengaruh terhadap produktivitas  kerja  pada  PT.  Bank  Sumsel  Babel  Cabang  Jakabaring Palembang.
Dari hasil uji parsial (t) variabel loyalitas memiliki nilai signifikan 0,004 < 0,05 (5%)  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  Ha  diterima  Ho ditolak.  Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa  variabel  loyalitas  memiliki  pengaruh  signifikan  terhadap produktivitas kerja pada PT. Bank Sumsel Babel Cabang Jakabaring Palembang.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  variabel  loyalitas  berpengaruh  signifikan terhadap produktivitas kerja pada PT. Bank Sumsel Babel Cabang Jakabaring Palembang. Loyalitas  tinggi  biasanya  membuat  karyawan  akan  lebih  bersemangat  dalam  bekerja namun  terkadang  loyalitas  yang  tinggi  juga  tidak  akan  membuat  karyawan  tersebut menjadi aktif dan menghasilkan produktivitas kerja yang tinggi dimana karyawan yang memiliki  loyalitas  tinggi  cenderung  bekerja  lebih  lama  dan  merasa  pekerjaan  yang dikerjakan  sudah  biasa  dilakukan  sehingga  karyawan  akan  menjadi  kurang memperhatikan produktivitas yang dihasilkan dari pekerjaannya tersebut.
Hasil  penelitian  ini  sama  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Santoso  & Syamsiyah (2020) yang menunjukkan loyalitas kerja mempengaruhi produktivitas kerja karyawan CV. Salsabila Group di Gresik. Kemudian hasil penelitian ini juga sejalan dengan penelitian oleh Luki, et al (2021) yang loyalitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja (Y) karyawan pada PT. Horas Bangun Persada.
Sedangkan  penelitian  ini  berbeda  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh Chairunnisa  &  Jaenudin  (2020)  yang  menunjukkan  loyalitas  kerja  tidak  berpengaruh terhadap produktivitas kerja PT. Cisarua Mountain Dairy, hal  ini disebabkan kurangnya kepercayaan karyawan terhadap perusahaan akan memberikan feedback yang baik.
Pengaruh Etika Kerja dan Loyalitas Secara Simultan Terhadap   Produktivitas Kerja Dari  hasil  pengujian  pada  variabel  etika  kerja  dan  loyalitas  secara  simultan,  dapat dirumuskan hipotesis ketiga :
Ho = variabel etika kerja dan loyalitas  secara simultan tidak memiliki pengaruh terhadap produktivitas kerja pada PT. Bank Sumsel Babel Cabang Jakabaring Palembang.
Ha  =  variabel  etika  kerja  dan  loyalitas  secara  simultan  memiliki  pengaruh terhadap produktivitas kerja pada PT. Bank Sumsel Babel Cabang Jakabaring Palembang.
Berdasarkan tabel 8, nilai signifikan sebesar 0,014 < 0,05 (5%) maka Ha diterima dan Ho ditolak. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel etika kerja dan loyalitas secara  simultan/bersama  memiliki  pengaruh  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja pada PT. Bank Sumsel Babel Cabang Jakabaring Palembang.
Hasil ini sejalan  dengan penelitian  Luki,  et al (2021) yang menunjukan bahwa kompetensi  kerja  kepuasan  kerja  dan  loyalitas  kerja  secara  simultan  berpengaruh terhadap produktivitas kerja dengan nilai koefisiensi determinasi dilihat dari Adjusted R Square sebesar 0.210.

## SIMPULAN
Hasil penelitian uji parsial (t) variabel etika kerja secara parsial tidak terdapat pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pada PT. Bank Sumsel Babel Cabang Jakabaring Palembang.  Semakin  baik  etika  kerja  karyawan  belum  tentu  dapat  meningkatkan produktivitas  kerja  yang  baik.  Hasil  penelitian  uji  parsial  (t)  variabel  loyalitas  secara parsial terdapat pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pada PT. Bank Sumsel Babel Cabang Jakabaring Palembang. Hasil penelitian uji F menunjukkan variabel etika kerja dan loyalitas secara simultan terdapat pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pada PT. Bank Sumsel Babel Cabang Jakabaring Palembang.

## DAFTAR RUJUKAN
Chairunnisa & Jaenudin. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja dan Loyalitas Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Cisarua Mountain Dairy. Jurnal IBM. Vol. 1 No. 1 Dalimunthe,  A.,  &  Wakhyuni,  E.  2020. Pengaruh  Etika  Kerja,  Pengalaman  Kerja,  dan Budaya Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Karo . Jurnal Manajemen Tools. Hartini. (2021). MSDM (Transformasi SDM dalam Organisasi). Bandung:(CV. Media Sains Indonesia)
Hermawan. (2013). Positioning, Diferensiasi, dan Brand . Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Kumalasari. (2021). Pengaruh  Motivasi  Dan  Etika  Kerja  Terhadap  Produktivitas  Kerja Karyawan Barista Di Solo Raya. Skripsi. Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Universitas Muhammadiyah  Surakarta
Luki, M., S, & Nazmi, H. (2021). Pengaruh Kompetensi Kerja, Kepuasan Kerja, Dan Loyalitas Kerja  Terhadap  Produktivitas  Kerja  Karyawan  Pada  PT.  Horasbangun  Persada. JIMEA , 1623.
Notoatmodjo. 2018. Metodelogi penelitian kesehatan. Jakarta: Rineka Cipta. Pakpahan, I. J., Herwin, R., Susanti, I., Marpaung, F. E., & Harahap, N. R. (2020). Pengaruh Komunikasi,  Etika  Kerja  Dan  Kedisplinan  Terhadap  Produktivitas  Kerja  Pegawai Kantor Camat Kecamatan Sibolga Kota . (JRAM), 7 , 188. Priyatno,  D.  (2014). SPSS  22  Pengola  Data  Terpraktis. Yogyakarta:C.V  Andi  Offset (Penerbit Andi)
Rinanda.  2016. Faktor  yang  mempengaruhi  loyalitas  karyawan  di  hotel  Dyan  Graha Pekanbaru. Jurnal Online Mahasiswa. Simbolon.  2020. Pengaruh  Stres,  Lingkungan,  dan  Budaya  kera  terhadap  Produktivitas kerja karyawan. Yogyakarta: Bintang Pustaka Madani. Sisca, C. E., Sinaga, S. O., Revida, E., Purba, S., Faudi, S. P. H. (2020). Teori-Teori Sumber Daya Manusia. Yayasan Kita Menulis. Santoso & Syamsiyah. (2020). Pengaruh  Kepemimpinan  dan  Loyalitas  Kerja terhadap Produktivitas  Karyawan  CV.  Salsabila  Group  di  Gresik .  Journal  of  Sustainability Business Research. Vol. 1 No. 1
Siregar, S. (2017). Statistik Parametrik . Jakarta: PT Bumi Aksara Sitohang. 2020. Etika Kerja Unggul. Yogyakarta: PT. Kasinus. Sutrisno. 2019. Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Prenadamedia Group. Sunyoto. (2016). Metodologi Penelitian Akuntansi . Bandung: PT Refika Aditama Anggota Ikapi.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Bisnis . Bandung: Alfabeta Tanjung, A. A., & Muliyani. (2021). Metodologi Penelitian: Sederhana, Ringkas, Padat dan mudah dipahami. Surabaya: Scopindo Media Pustaka.