## PEMAHAMAN EFISIENSI USAHA UMKM PRODUK MAKANAN HALAL DI MOJOLABAN SUKOHARJO
Yunastiti Purwaningsih, Tri Mulyaningsih,  Selfia  Bintariningtyas, Arif Rahman Hakim, Mulyadi Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sebelas Maret Surakarta
*Corresponding author Arif Rahman Hakim Email: arhakim@staff.uns.ac.id

## Abstrak
Dua masalah terkait efisiensi keuangan dan pemasaran digital masih menjadi persoalan  yang  mendasar  bagi  usaha  mikro  dan  kecil  (UMKM).  Paper  ini bermaksud dicarikan jalan keluar agar usaha yang dijalankan menjadi lebih efisien  melalui  kegiatan  pengabdian.  Tujuan  pengabdian  adalah memberikan  pengetahuan  dan  aplikasi  tentang  efisiensi  usaha  terutama pada sisi keuangan dan pemasaran bagi Usaha Kecil Mikro dan Menengah produk makanan halal di Kecamatan Mojolaban Sukoharjo.     Kegiatan yang diprakarsai  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas  Sebelas  Maret  dengan anggota  UMKM  Baitul  Maal  wa  Tamwil  (BMT)  Fadhilah  Sentosa.  Metode pelaksanaan kegiatan  meliputi  pelaksanaan  pelatihan  dan  pendampingan yang terdiri 3 (tiga) hal, yaitu: Pertama, Pelatihan pemahaman konsep efisiensi usaha.  Kedua,  pelatihan  pemasaran  digital  untuk  usaha  agar  lebih  efisien Ketiga,  pelatihan  pengelolaan  dan  pencatatan  keuangan  untuk  efisiensi usaha.  Hasil  kegiatan  pengabdian  menunjukkan  100  persen  peserta  sudah memahami  konsep  efisiensi  secara  benar  sesuai  dengan  teori  dan  bisa mempraktekkan kegiatan pemasaran dalam dunia usahanya.
Kata kunci: Literasi Keuangan; Modern; Naik Kelas; UMKM

## Abstract
Two  problems  related  to  financial  efficiency  and  digital  marketing  are  still fundamental problems for micro and small businesses (MSMEs). This paper aims to  find  a  way  out  so  that  the  business  run  becomes  more  efficient  through community service activities. The aim of the service is to provide knowledge and  application  about  business  efficiency,  especially  on  the  financial  and marketing  side  for  Small,  Micro  and  Medium  Enterprises  with  halal  food products  in  Mojolaban  Sukoharjo  District.  The  activity  was  initiated  by  the Faculty of Economics and Business, Sebelas Maret University with members of the  UMKM  Baitul  Maal  wa  Tamwil  (BMT)  Fadhilah  Sentosa.  The  activity implementation method includes training and mentoring which consists of 3
(three) things, namely: First, training in understanding the concept of business efficiency.  Second,  digital  marketing  training  for  businesses  to  make  them more  efficient.  Third,  training  in  financial  management  and  recording  for business efficiency. The results of the service activities showed that 100 percent of  the  participants  had  understood  the  concept  of  efficiency  correctly according to theory and could practice marketing activities in their business world.
Keywords: Financial Literacy; Modern; Upgrading; MSMEs
© 2024 Penerbit PKN STAN Press. All rights reserved

## PENDAHULUAN
Konsep  efisiensi  pertama  kali  diperkenalkan  oleh Farrell  (1957),  yang  mengacu  pada  kemampuan suatu  perusahaan  untuk  menghasilkan  tingkat output yang maksimal dengan menggunakan input minimum  (Input-oriented)  atau  mencapai  output maksimal  dengan  jumlah  input  yang  telah ditentukan (output-oriented).
Di  Indonesia,  terutama  dalam  sektor  kuliner,  terjadi pertumbuhan yang signifikan pada Usaha Mikro Kecil Menengah  (UMKM).  Usaha  mikro  didominasi  oleh penjualan makanan dan minuman termasuk dalam
kategori  ini.  Sebagaimana  diketahui,  UMKM  sektor kuliner cenderung bertahan dalam berbagai kondisi ekonomi  karena  produknya  adalah  kebutuhan pokok  konsumen.  Bahkan,  dalam  masa  pandemi Covid-19,  jumlah  UMKM  di  sektor  kuliner  semakin meningkat  seiring  dengan  pergeseran  pekerja  dari status karyawan menjadi pelaku usaha kuliner.
Namun, peningkatan jumlah UMKM di sektor kuliner juga membawa dampak persaingan yang semakin ketat. Hal ini secara langsung mempengaruhi kinerja UMKM tersebut. Oleh karena itu, sangat penting bagi UMKM  untuk  memahami  konsep  efisiensi  agar
© 2024 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.
bisnisnya  dapat  berjalan  secara  optimal  dan berkelanjutan,  serta  mencapai  tingkat  laba  yang semakin meningkat seiring waktu.
Kabupaten  Sukoharjo  merupakan  salah  satu kabupaten  di  Solo  Raya  provinsi  Jawa  Tengah, menampung  sekitar  300.000  pelaku  Usaha  Mikro Kecil  Menengah  (UMKM)  pada  tahun  2022, Kabupaten  ini  terdiri  dari  12  Kecamatan.  Di  antara jumlah  UMKM  tersebut,  terdapat  beberapa  klaster unggulan, seperti klaster jamu, rotan, dan makanan tradisional.  Jumlah  pelaku  usaha  mikro  kecil  di Kabupaten  Sukoharjo  terus  bertambah  dan  pada tahun  2023  sudah  mencapai  350.000  berdasarkan data  Dinas  Koperasi,  UKM  dan  Perdagangan (DISKOPUMDAG) Kabupaten Sukoharjo.
BMT  Fadhilah  Sentosa  sebagai  mitra  pengabdian adalah  salah  satu  koperasi  simpan  pinjam  dan pembiayaan  syariah  di  bawah  DISKOPUMDAG. Jumlah anggota BMT tercatat sebanyak 10.000 pada akhir  tahun  2023.  Salah  satu  tugas  BMT  adalah berkontribusi  dalam  menyalurkan  pembiayaan modal  kepada  UMKM.  Pembiayaan  tersebut diberikan  kepada  anggota  diantaranya  UMKM Usaha Kuliner di Kecamatan Mojolaban Kabupaten Sukoharjo.  Tugas  lainnya  selain  pembiayaan anggota,  BMT  juga  bertanggung  jawab  untuk memberikan  pendampingan  untuk  keberlangsung- an produktivitas UMKM. Tugas pendampingan inilah yang  dikolaborasikan  dengan  Tim  pengabdian Universitas  Sebelas  Maret  sehingga  anggota  dapat memahami  konsep  efisiensi  usaha  terutama  dalam hal pemasaran dan pengelolaan keuangan.
Analisis  Situasi  dari  mitra  didapatkan  dari  hasil wawancara dan diskusi sebelum acara pengabdian dilaksanakan.  Garis  besar  diskusi  menunjukkan terdapat  permasalahan  literasi  keuangan  dan pemasaran  digital.  Kedua  persoalan  tersebut  juga menjadi  kajian  pada  kegiatan  pengabdian Rahmawati,  et.al  (2023)  dan  Nuraeni,  et.al  (2023). Kajian  Keparlemenan  DPR  RI  (2023)  menunjukkan ada  beberapa  tantangan  yang  dihadapi  UMKM pada  tahun  2024  diantaranya,  keterbatasan kemampuan  pelaku  UMKM  untuk  mengadopsi teknologi digital dan literasi digital. Digitalisasi UMKM tidak  hanya  sekedar  mengembangkan  produk melalui pemasaran online untuk memperluas pangsa pasar,  melainkan  juga  mengubah  cara  berpikir UMKM tentang menggunakan teknologi digital.
Formula yang digunakan untuk permasalahan mitra adalah dengan menyelenggarakan inkubator bisnis. Inkubator  bisnis  ini  dapat  berupa  pelatihan  dan pendampingan  yang  intensif  untuk  para  pelaku usaha  mikro  dan  kecil.  (Rahmawati,  et.al  2023  dan Nuraeni,  et.al  2023).  Manfaat  yang  didapatkan peserta adalah bertambahnya kemampuan dalam
aplikasi literasi keuangan dan penguasaan teknologi terkini untuk praktek pemasaran secara digital.
Kegiatan pengabdian ini meliputi pelatihan efisiensi usaha dengan peserta pelaku UMKM yang khusus di bidang  makanan.  Tujuannya  adalah  untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai  konsep  efisiensi  usaha,  terutama  dalam aspek  pemasaran  dan  pengelolaan  keuangan. Dalam rangka meningkatkan kinerja UMKM tersebut, mereka diberikan pelatihan dan pendampingan.
Peserta merupakan anggota BMT yang mendapat- kan  pembiayaan  usaha.  BMT  mempunyai  kendala dan  membutuhkan  mitra  yang  bisa  bersinergi memberikan  bantuan  pelatihan  dan  mendampingi anggota  agar  dapat  meningkatkan  pendapatan serta menjaga keberlangsungan usaha.
Terdapat 3 (tiga) permasalahan yang menjadi kajian dalam kegiatan ini diantaranya:
1. Bagaimana  memberikan  pemahaman  konsep efisiensi usaha yang sesuai dengan teori dan bisa diaplikasikan dalam praktek usaha sehari hari
2. Bagaimana  menerapkan  konsep  efisiensi  dalam memasarkan produk secara digital
3. Bagaimana  menerapkan  konsep  efisiensi  dalam pengelolaan dan pencatatan keuangan usaha

## METODE PELAKSANAAN
Kegiatan pengabdian dilaksanakan selama periode 4 bulan, terbagi menjadi dua tahap, yakni pelatihan dan pendampingan. Pelatihan mencakup pemahaman  konsep  efisiensi  usaha,  pelatihan pemasaran digital, dan pelatihan pengelolaan serta pencatatan  keuangan.  Tahap  pendampingan dilakukan  2  bulan  setelah  pelatihan  untuk  menilai ketercapaian target yang telah ditetapkan.

## Gambar 1. Tahapan pengabdian
Purwaningsih dkk, Jurnal Keuangan Umum dan Akuntansi Terapan, Volume 6 Nomor 1, Bulan Maret Tahun 2024 : Halaman 67
© 2024 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.
Kedua  kegiatan  tersebut  dilakukan  secara  intensif terhadap  peserta  dengan  tujuan  agar  mereka memahami  konsep  efisiensi  usaha  dan  mampu mengaplikasikannya  dalam  pengelolaan  bisnis mereka,  sehingga  usaha  tersebut  dapat  berjalan lebih efisien.:

## PEMBAHASAN
Tahap  pertama  dilakukan  pertemuan  dan  survei terhadap  mitra,  guna  mengidentifikasi  persoalan yang dihadapi serta menentukan materi yang akan dilaksanakan  untuk  mengatasi  permasalahan  yang dihadapi  oleh  UMKM  yang  menjadi  binaan  BMT tersebut (Gambar 2). Selama proses ini, berbagai hal dibahas  dan  hal  hal  teknis  untuk  pelaksanaan kegiatan pengabdian dihasilkan.

## Gambar 1. Identifikasi permasalahan dengan mitra pengabbdian
Hasil survei dan identifikasi masalah pada gambar 1 menunjukkan  pertama,  masih  banyak  UMKM  yang belum  mencatat  transaksi  usahanya  secara sistematis.  Oleh  karena  itu,  diperlukan  aplikasi pencatatan  keuangan  yang  dapat  memudahkan proses  pencatatan  aktivitas  keuangan  mereka. Diharapkan  laporan  keuangan  yang  dipunyai  dan diterapkan secara baik, maka pelaku UMKM dapat menghasilkan  keputusan  yang  cepat  dan  efektif. Selain  itu,  laporan  pencatatan  keuangan  dapat menjadi  dasar  bagi  peserta  untuk  mendapatkan kepercayaan  dari  lembaga  keuangan  bank maupun  non-bank,  untuk  kepentingan  pengajuan pembiayaan.  Kedua,  persoalan  stagnasi  dan kurangnya  pertumbuhan  omset  penjualan  menjadi perhatian utama. UMKM mengalami kesulitan dalam melakukan  pemasaran,  terutama  secara  digital, karena  keterbatasan  dalam  penguasaan  teknologi dan minimnya pengetahuan dalam teknis pemasaran.  Ketiga,  Pemerintah  saat  ini  fokus mendorong  UMKM  menjadi  berdaya  dan  menjadi lebih modern pengelolaanya. Kemudahan perizinan usaha  melalui  OSS  (one  single  submission)  fasilitasi
serta  upaya  penyediaan  akses  pasar  dan  jaringan pemasaran lokal maupun internasional.
Kegiatan pengabdian dilaksanakan tanggal 13 Juni 2023, yang diikuti oleh 35 UMKM yang ditunjuk oleh BMT  dan  kesemuanya  dalam  klaster  kuliner tradisional halal. Pemateri pelatihan pertama pada Gambar  3  berasal  dari  DIKOPUMDAG  Sukoharjo sebagai  representasi  dari  pemerintah  daerah  yang fokus  pada  pembinaan  UMKM.  Materi  Pertama mencakup  berbagai  aspek  yang  relevan  dengan pengembangan  usaha  UMKM,  terutama  dalam bidang  pemasaran.  Fokus  utamanya  adalah memberikan pemahaman tentang strategi pemasaran  efektif  bagi  UMKM,  termasuk  teknik promosi  produk  dan  penetrasi  pasar.  Selain  itu, materi  juga  memaparkan  berbagai  fasilitas  dan dukungan  yang  disediakan  pemerintah  untuk mendukung  pertumbuhan  UMKM,  seperti  prosedur perizinan  usaha,  sertifikasi  halal,  dan  pelatihan kewirausahaan.  Pada  saat  latihan  berlangsung, peserta  difasilitasi  untuk  pendaftaran  nomor  induk berusaha  (NIB)  oleh  fasilitator  dari  pemerintah daerah Kabupaten Sukoharjo

## Gambar 3. Materi pengembangan usaha oleh
DIKOPUMDAG Kabupaten Sukoharjo
Pembicara  kedua  ditunjukkan  pada  Gambar  4, disampaikan oleh pimpinan Asosiasi Inkubator Bisnis Indonesia  (AIBI),  dengan  tema  "Melakukan Pemasaran  dengan  Marketplace  bagi  UMKM". Dalam  sesi  ini,  beberapa  platform  marketplace diperkenalkan,  serta  diberikan  tips  mengenai fotografi  produk,  pembuatan  caption,  dan  strategi pemasaran digital lainnya. Setiap peserta membawa  ponsel  pintar  dan  produk  yang  akan dijual, kemudian langsung mempraktikkan panduan yang diberikan oleh instruktur. Platform marketplace yang  digunakan  untuk  praktik  adalah  Tokopedia, yang  merupakan  salah  satu  pilihan  bagi  UMKM dalam melakukan pemasaran produk mereka.
© 2024 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.

## Gambar 4. Materi digital marketing oleh Catur
Sugiarto, Ph.D
Pemateri  ketiga  ditunjukkan  pada  Gambar  5  oleh perwakilan  tim  pengabdian  dengan  materi  yang disampaikan  adalah  konsep  efisiensi  dan  produksi untuk  usaha  UMKM  secara  teori  dan  aplikasinya. Hasilnya menunjukkan seluruh peserta belum paham tentang  definisi  efisiensi  keuangan  dan  produksi, sehingga  penyampaian  materi  ini  membuka wacana dan pemahaman terkait alur produksi yang meliputi input, proses produksi dan output
Gambar 5. Materi pelatihan kedua oleh Malik Cahyadin, Ph.D
Pembicara  ketiga,  Selfia  Bintarinigtyas,  M.Si,  juga merupakan  perwakilan  dari  tim  pengabdian, menyajikan materi tentang praktik aplikasi buku kas menggunakan  beberapa  aplikasi  "Si  Apik",  "E-Kas", dan  "Qasir".  Setiap  peserta  diwajibkan  untuk mengunduh  dan  menginstal  aplikasi  pencatatan keuangan  tersebut  pada  perangkat  seluler  atau gadget mereka, dan kemudian langsung mempraktikkan  penggunaannya  dengan  minggu- nakan  studi  kasus  yang  telah  disiapkan  oleh pembicara (Gambar 6).
Gambar 6. Materi pelatihan ke empat oleh Selfia Bintariningtyas, M.Si
Tindak  lanjut  dari  pelatihan  ini  melibatkan  proses pendampingan  dan  monitoring  selama  dua  bulan guna  mengevaluasi  dampak  efektivitas  pelatihan terhadap  kinerja  para  peserta  UMKM.  Monitoring dilakukan  secara  berkala  untuk  memastikan pencapaian  tujuan  pelatihan.  Hasil  dari  kegiatan pemantauan menunjukkan bahwa peserta pelatihan telah memperoleh pemahaman mendalam mengenai konsep efisiensi secara teoritis dan  berhasil  mengaplikasikannya  dalam  praktek bisnis mereka.
Tabel 1. Capaian indikator sebelum dan sesudah pelatihan No Indikator Evaluasi keterangan (%) Sebelum  Sesudah 1 Memahami konsep efisiensi usaha 0 35 Seluruh peserta (100) 2 Mempunyai marketplace pemasaran 0 15 Sebagian peserta (50) 3 Mempunyai aplikasi pengelolaan dan pencatatan usaha 0 15 Sebagian peserta (50)
Tim Pengabdian melakukan monitoring terhadap 35 peserta  dilaksanakan  melalui  metode  kunjungan langsung, diikuti dengan wawancara dan pengisian kuesioner  untuk  mengevaluasi  kesesuaian  materi dan  target  hasil  pelatihan.  Tabel  1  memberikan gambaran  hasil  evaluasi  sebelum  pelatihan menggunakan instrumen pretest, yang menunjukkan bahwa  secara  umum,  peserta  masih  memiliki pemahaman yang kurang tepat mengenai konsep efisiensi  secara  teori.  Temuan  ini  konsisten  dengan laporan dari mitra pengabdian.
Purwaningsih dkk, Jurnal Keuangan Umum dan Akuntansi Terapan, Volume 6 Nomor 1, Bulan Maret Tahun 2024 : Halaman 69
© 2024 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.
Hasil  monitoring  menunjukkan  bahwa  secara keseluruhan,  UMKM  telah  mengalami  peningkatan pemahaman  terkait  konsep  efisiensi,  terutama dalam  hal  input,  proses,  dan  output  (Gambar  7). Namun, terdapat beberapa kendala yang dihadapi. UMKM secara keseluruhan mengoperasikan usahanya  sendiri  atau  dengan  bantuan  keluarga sebagai  tenaga  kerja,  sehingga  masih  mengalami kesulitan dalam mengelola usaha secara profesional.  Selain  itu,  tingkat  pendidikan  setara SMA/SMK  para  pemilik  usaha  juga  menjadi hambatan,  karena  kurangnya  pemahaman  dasar dalam pengelolaan usaha, terutama terkait konsep efisiensi.  Kendala  tambahan  adalah  kurangnya aktivitas  pelaku  UMKM  dalam  mengakses  informasi dari  dinas  perdagangan  dan  UMKM  terkait pengembangan  usaha,  yang  menyebabkan banyak kegiatan dari dinas tersebut terlewatkan.

## Gambar 6. Monitoring UMKM Produk makanan
Sebagai bahan pelengkap untuk evaluasi kegiatan pengabdian, maka diadakan pengukuran indikator terhadap pelaksanaan pelatihan seperti ditunjukkan pada tabel 1. Tim melakukan pretest yang berisikan beberapa  pertanyaan  seperti,  apakah  peserta memahami  konsep,  metode,  dan  alat  pemasaran menurut  teori,  apakah  peserta  memahami  konsep efisiensi usaha secara teori maupun aplikasinya. Hasil pretest  menunjukkan  peserta  tidak  ada  satupun yang  memahami  konsep  pemasaran  dan  efisiensi secara  teori  dan  aplikasinya.  Peserta  hanya mengetahui  tetapi  tidak  ada  pemahaman  secara teoritis  terhadap  konsep  tersebut. Hasil  pretest  juga menunjukkan  peserta  tidak  mempunyai  aplikasi pemasaran digital (marketplace) sehingga meminta tim  untuk  membantu  membuatkan  akun  dan memberikan  tutorial  pengelolaannya.  Peserta  juga tidak  mempunyai  aplikasi  pengelolaan  keuangan, karena  setiap  transaksi  yang  dilakukan  hanya dicatat  di  kertas  kemudian  dibuang.  Tiga  bulan setelah  pelatihan  tim  melakukan  monitoring  seperti ditunjukkan  pada  gambar  6  untuk  menilai  hasil pelatihan yang telah dilakukan. Hasilnya
menunjukan        secara  teori    Pemahaman  konsep efisiensi usaha telah dipahami dan bisa dipraktekkan oleh  seluruh  peserta  pelatihan  (100%).  Hasil kunjungan  monitoring  juga  menunjukkan  bahwa sebagian  peserta  (50%)  telah  menunjukkan kemajuan dengan menugaskan administrator untuk mengelola platform marketplace guna memasarkan produk  mereka.  Selain  itu,  Sebagian  peserta  (50%) juga telah berhasil mencatat transaksi keuangannya menggunakan  aplikasi  yang  diajarkan  selama pelatihan.  Hal  ini  telah  meningkatkan  keteraturan dalam pengelolaan keuangan mereka, yang dapat menjadi  panduan  untuk  perencanaan  usaha  yang lebih terstruktur dan efisien.

## KESIMPULAN
Rangkaian kegiatan pelatihan dan pendampingan dengan materi fasilitasi pemerintah untuk pengembangan  usaha  kecil  dan  mikro.  Serta pemasaran  melalui  marketplace  juga  konsep produksi  dan  efisiensi  usaha.  Dan  ditutup  dengan pencatatan dan pengelolaan keuangan
menggunakan  aplikasi.  Dampak  dari  pelatihan  ini adalah  sebagai  berikut:  pertama,  Terdapat pemahaman  konsep  efisiensi  yang  telah  sesuai dengan teori ekonomi pada sebagian besar peserta. Kedua,  Sebagian  peserta  telah  memiliki  dan menjalankan pemasaran melalui platform marketplace.  dan  ketiga,  sejumlah  peserta  secara rutin telah mencatat dan mengelola keuangannya, yang berkontribusi pada peningkatan efisiensi dalam pengelolaan keuangan mereka.
Saran  dan  rekomendasi  yang  diusulkan  dalam pengabdian ini adalah pertama, BMT sebagai mitra diharapkan terus mendampingi anggotanya, dalam pendisiplinan  perencanaan  dan  pengelolaan keuangan usaha. Hal ini bertujuan untuk memastikan agar  anggota  UMKM  dapat  menjalankan  usaha mereka  dengan  lebih  terorganisir  dan  efisien.  Dan kedua, Mengharapkan DISKOPUMDAG memberikan pelatihan  kewirausahaan  yang  menyeluruh  dari tingkat  dasar  hingga  lanjutan  kepada  para  pelaku UMKM.  Karena  biaya  untuk  mengikuti  pelatihan secara  mandiri  masih  dianggap  terlalu  tinggi  bagi sebagian pelaku UMKM, pelatihan yang diselenggarakan  oleh  pemerintah  dapat  menjadi alternatif  yang  lebih  terjangkau  dan  memberikan manfaat yang lebih besar.

## PUSTAKA
Akmal, H., & Saputra, Y. E. K. A. (2016). Analisis tingkat literasi keuangan. Jebi (Jurnal Ekonomi Dan Bisnis  Islam),  1(2),  235–244.  http://journal. febi.uinib.ac.id/index.php/jebi/article/view/ 37
Dinas  Koperasi  dan  UMKM  Sukoharjo.  (2020).  Data Koperasi dan UMKM. Sukoharjo
© 2024 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.
Jumadi.  (2022).  Mewujudkan  UMKM  Go  Modern. http://new.widyamataram.ac.id/content/n ews/dr-jumadi-mewujudkan-umkm-go- modern#.Y2IHyXZBzIV Manan,  Y.  (2019).  Sistem  Integrasi  Proteksi  & Manajemen Resiko Platform Fintech peer to peer  (P2P)  Lending  dan Payment  Gateway untuk  Meningkatkan  Akslerasi  Pertumbuhan UMKM  3.0.  Ihtifaz:  Journal  of  Islamic Economics,  Finance,  and  Banking,  2(1),  73. https:// doi.org/10.12928/ijiefb.v2i1.847. Nuraeni, et.al (2023). Peningkatan Literasi Keuangan dan  Pemasaran  Bagi  Pelaku  Umkm  Di
Kelurahan  Subangjaya  Kecamatan  Cikole Kota  Sukabumi.  Prosiding  Seminar  Nasional LPPM UMJ. E-ISSN: 2714-6286. http://jurnal.umj.ac.id/index.php/semnaskat Rahmawati,  et.al  (2023)  Peningkatan  Literasi Keuangan  dan  Pemasaran  Digital  bagi
UMKM  Kecamatan  Wonokromo  Kota Surabaya. Jurnal Abdi Masyarakat Indonesia (JAMSI). Vol. 2, No. 4 Juli 2022, Hal. 1347-1354. https://doi.org/10.54082/jamsi.425.