Copyright © 2023 THE AUTHOR(S). This article is distributed under a Creative Commons Attribution- NonCommercial 4.0 International license

## Peningkatan Kesadaran UMKM Terasi Tentang Strategi Pemasaran Di Desa Baran Melintang Kecamatan Pulau Merbau Kabupaten Meranti

## Increasing Awareness Of Terasi MSMES About Marketing Strategies In Baran Melintang Village, Merbau Island Subdistrict, Meranti Regency
Raja Ade Fitrasari Mochtar a , Lisfarika Napitupulu b , Raja Ria Yusnita c , Feby Rahmaddani d Universitas Islam Riau a,b,c,d a rajaadefitrasari@eco.uir.ac.id
Disubmit : 27 Oktober 2023, Diterima : 3 November  2023, Dipublikasi : 8 November 2023

## Abstract
The Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) sector in Indonesia plays a crucial role in the economic recovery of Indonesia after the Covid-19 pandemic. MSMEs can create new job opportunities and stimulate economic activity within the community. Based on survey data, the main challenge still faced by MSME owners is marketing their products. The lack of understanding and awareness among MSME operators about the importance of effective product marketing strategies is the primary obstacle to the development of  MSMEs  in  Indonesia.  Product  marketing  strategy  is  an  effort  to  promote  a  product,  commodity,  or service in a specific way to introduce it to a wider audience, leading to increased sales. Baran Melintang Village in the Kepulauan Meranti region is an area with various natural resources derived from the sea. The  local  community  in  Baran  Melintang  processes  seafood,  particularly  shrimp  and  stink  beans,  into shrimp paste or "terasi." This processing represents the community's innovative approach to improving their  family's  economic  situation.  Some  of  these  businesses  are  independently  operated  by  the  Baran Melintang residents, while others are managed under the Village-Owned Enterprises (BUMDes). However, when it comes to product marketing, terasi entrepreneurs lack sufficient understanding and skills. They seem content with their current marketing efforts, which cover the capital city of the regency and the two nearest provinces. Nevertheless, the marketing potential for terasi products could extend to a broader market. The team provides guidance on fundamental aspects that terasi entrepreneurs should consider when marketing their products, including the four key variables: product, price, place, and promotion. However, all these variables are challenging to achieve if the local government does not actively support entrepreneurs, particularly in terms of financial assistance and easy access to roads. The community also needs to be equipped with additional skills and abilities that can help improve their livelihood.
Keywords: Marketing, product, price, place, promotion

## Abstrak
Sektor  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  di  Indonesia  memiliki  peranan  penting    dalam pemulihan ekonomi Indonesia pasca pandemi Covid-19. UMKM dapat membuka lapangan pekerjaan baru dan menjaga perputaran roda ekonomi masyarakat.  Berdasarkan data survei, kendala utama yang masih dihadapi oleh pemilik UMKM adalah kegiatan pemasaran produk. Kurangnya pemahaman dan kesadaran  pelaku  UMKM  akan  pentingnya  strategi  pemasaran  produk  yang  baik  menjadi  halangan utama UMKM di Indonesia berkembang. Strategi pemasaran produk adalah usaha dalam memasarkan sebuah produk, barang, atau jasa dengan cara tertentu untuk memperkenalkan produk secara lebih luas ke  masyarakat  sehingga  penjualan  akan  meningkat.  Desa  Baran  Melintang,  Kepulauan  Meranti merupakan daerah yang memiliki berbagai potensi alam yang dihasilkan dari laut. Masyarakat Desa Baran Melintang membuat olahan berbahan dasar hasil laut menjadi terasi atau belacan. Hasil laut yang diolah  menjadi  terasi  tersebut  adalah  udang  petai.  Pengolahan  tersebut  merupakan  bentuk  inovasi masyarakat  desa  untuk  mampu  meningkatkan  ekonomi  keluarganya.  Usaha  ini  dilakukan  secara mandiri  oleh  masyarakat  Desa  Baran  dan  juga  ada  yang  sudah  dibawah  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes).  Dalam  hal  pemasaran  produk,  pelaku  usaha  terasi  belum  memiliki  pemahaman  dan kemampuan yang memadai. Pelaku usaha sudah cukup puas dengan pemasaran produk yang saat ini mereka  lakukan,  yaitu  mencakup  ibu  kota  kabupaten  dan  2  propinsi  terdekat.  Padahal  potensi
pemasaran  yang  bisa  dicapai  oleh  produk  terasi  ini  bisa  mencapai  wilayah  yang  lebih  luas.  Tim memberikan penyuluhan mengenai hal-hal mendasar yang perlu diperhatikan oleh pelaku usaha untuk memasarkan produknya, seperti Terdapat 4 variabel yang harus diperhatikan saat melakukan strategi pemasaran,  yaitu product,  price,  place dan promotion. Namun,  keseluruhan  variable  tadi  akan  sulit dicapai  jika  pemerintah  setempat  tidak  turut  serta  membantu  pelaku  usaha  terutama  dalam  hal permodalan dan akses jalan yang mudah. Masyarakat juga harus dibekali skill dan keterampilan lainnya yang bisa membantu meningkatkan kesejahteraannya.
Kata Kunci: Pemasaran, produk, harga, tempat, promosi

## 1. Pendahuluan
Sektor Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Indonesia memiliki peranan penting  dalam pemulihan ekonomi Indonesia pasca pandemi Covid-19. UMKM dapat membuka  lapangan  pekerjaan  baru  dan  menjaga  perputaran  roda  ekonomi masyarakat.  Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif/Kepala Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Menparekraf/Kabaparekraf), Sandiaga Salahuddin Uno menyatakan tahun 2023 UMKM ini kembali menjadi pahlawan perekonomian nasional, membuka peluang  usaha  dan  lapangan  kerja,  dimana  target  di  tahun  2024  adalah  4,4  juta lapangan kerja baru dan berkualitas. Berdasarkan data dari Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah, tahun 2022 terdapat 65,4 juta UMKM di Indonesia yang telah  memperkerjakan  114,7  juta  orang  atau  sekitar  56%  dari  tenaga  kerja  di Indonesia. Selain itu, UMKM juga memberikan kontribusi lebih dari 60% terhadap PBD negara (MSME Empowerment Report, 2022)
Peranan penting yang dimiliki oleh sektor UMKM ini tentu harus terus didukung dengan  kegiatan  usaha  yang  memaksimalkan  potensi  yang  dimiliki  UMKM.  Era digitalisasi  saat  ini  harus  diadopsi  oleh  para  pelaku  usaha  UMKM  untuk memaksimalkan  operasional    bisnisnya.  Berdasarkan  data  MSME  Empowerment Report (2022) terdapat 83,8% pelaku UMKM yang telah melakukan digitalisasi atau memanfaatkan teknologi untuk kegiatan usahanya. Digitalisasi menjadi peluang bagi UMKM untuk beralih dari konvensional ke tren baru yang lebih modern.
Digitalisasi  membantu  pelaku  UMKM  dalam  mempromosikan  produk  dan layanan mereka melalui platform digital, juga mereka dapat membuka toko online di berbagai  marketplace  untuk  memudahkan  konsumen  menemukan  produk  mereka (Habibah  &  Ramdhani  2023).  Namun,  dalam  perkembangannya  UMKM  menemui berbagai  kendala  dan  tantangan  dalam  proses  transformasi  ke  digitalisasi  saat  ini. Berdasarkan  survei  yang  dilakukan  oleh  DSInnovate  ke  1.500  pemilik  UMKM, ditemukan beberapa kendala yang dialami oleh UMKM.
Gambar 1. Survey DSInnovate Tahun 2022 Sumber: MSME Empowerment Report (2022) Berdasarkan data survei diatas, kendala utama yang masih dihadapi oleh pemilik UMKM  adalah  kegiatan  pemasaran  produk,  yaitu  70.2%  Permasalahan  berikutnya
ialah berkaitan dengan akses permodalan (51,2%), pemenuhan atau persediaan bahan baku  (46,3%),  dan  adopsi  digital  (30,9%).  Kurangnya  pemahaman  dan  kesadaran pelaku  UMKM  akan  pentingnya  strategi  pemasaran  produk  yang  baik  menjadi halangan utama UMKM di Indonesia berkembang. Strategi pemasaran produk adalah usaha  dalam  memasarkan  sebuah  produk,  barang,  atau  jasa  dengan  cara  tertentu untuk memperkenalkan produk secara lebih luas ke masyarakat sehingga penjualan akan meningkat (Roayada 2023).
Tujuan utama strategi pemasaran produk adalah untuk mengetahui target pasar yang  jelas  dan  dapat  menghindari  penjualan  yang  sembarangan  dan  berlebihan; membantu mengidentifikasi produk atau layanan yang ditawarkan sesuai kebutuhan pelanggan;  membantu  perencanaan  penawaran  produk  yang  sukses;  membantu pengembangan dan pelaksanaan pemasaran yang efektif; dapat melakukan persuasi target  pasar  dengan  lebih  mudah;  mengetahui  kekuatan  bisnis;  menghindari  biaya yang  tidak  diperlukan;  membantu  untuk  lebih  proaktif  dalam  menghadapi  risiko; koordinasi tim yang lebih jelas; mempelajari kapan dan bagaimana mempromosikan layanan kepada pelanggan (DJ & Azizah 2022).
Terdapat 4 variabel yang penting dalam strategi pemasaran, yaitu product, price, place  dan  promotion  (Yamin  et  al.,  2023).  Produk  adalah  hal  pertama  yang  harus diperhatikan oleh pelaku UMKM. Product branding yaitu meliputi fitur, kualitas, merek atau  logo  keunikan  dan  perbedaan  dengan  produk  kompetitor,  variasi  produk  dan pengemasan (Hatta et al., 2022). Setelah product, price atau harga adalah variabel yang juga tidak kalah pentingnya. Harga dan produk harus selaras, karena bagian ini akan dibandingkan  oleh  pelanggan  dengan  kompetitor  (Rosmitha  2023).  Selanjutnya tempat, ini merupakan faktor yang mengalami perkembangan karena perkembangan teknologi, dahulunya tempat harus berupa toko yang berada di tempat yang strategis, namun  sekarang  distribusi  tempat  atau  toko  dapat  dijangkau  lebih  luas,  seperti  di market place atau toko online (Tjahjawulan 2022). Namun, perlu diperhatikan juga proses  pengiriman  yang  menjadi  konsekuensi  toko  online.  Yang  terakhir  adalah promosi, ini akan meningkatkan awareness terkait produk dan bisnis yang dijalankan. Sebelum menjalankan kegiatan promosi, pelaku usaha harus memperhatikan waktu pelaksanaan  promosi,  media  yang  digunakan  dan  pelajari  bagaimana  competitor melakukan promosi (Mauliza 2020).
Desa  Baran  Melintang,  Kepulauan  Meranti  merupakan  daerah  yang  memiliki berbagai  potensi  alam  yang  dihasilkan  dari  laut.  Masyarakat  Desa  Baran  Melintang membuat olahan berbahan dasar hasil laut menjadi terasi atau belacan. Hasil laut yang diolah menjadi terasi tersebut adalah udang petai. Pengolahan tersebut merupakan bentuk inovasi masyarakat desa untuk mampu meningkatkan ekonomi keluarganya. Usaha ini dilakukan secara mandiri oleh masyarakat Desa Baran dan juga ada yang sudah  dibawah  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes).  Pengolahan  terasi  ini  masih dilakukan secara manual, namun jumlah produksinya sudah mencapai puluhan ribu keping setiap bulannya. Dalam satu bulan produk terasi yang dapat dihasilkan secara keseluruhan  adalah  6000-7000  keping  dengan  harga  Rp.  2.000  per  keping.  Produk terasi yang dinamai “Terasi Baran” ini sudah dipasarkan ke Kota Selat Panjang, Kota Pekanbaru dan kota-kota di Propinsi Kepulauan Riau.
Pelaku usaha terasi di Desa Baran ini masih menghadapi berbagai tantangan dan kendala dalam pengembangan usahanya, yaitu belum memiliki mesin otomatis untuk proses produksinya dan kendala dalam pemasaran produk yang belum menjangkau daerah  yang  lebih  luas.  Pemerintah  setempat  telah  berencana  untuk  membantu
permodalan usaha agar dapat membeli mesin yang dibutuhkan untuk proses produksi agar produk yang dihasilkan lebih berkualitas, meningkatkan kuantitas produksi, dan meningkatkan efektivitas pekerjaan.
Dalam hal pemasaran produk, pelaku usaha terasi belum memiliki pemahaman dan kemampuan yang memadai. Pelaku usaha sudah cukup puas dengan pemasaran produk  yang  saat  ini    mereka  lakukan,  yaitu  mencakup  ibu  kota  kabupaten  dan  2 propinsi terdekat. Padahal potensi pemasaran yang bisa dicapai oleh produk terasi ini bisa mencapai wilayah yang lebih luas.Terasi merupakan bumbu masak yang dibuat dari ikan atau udang yang difermentasikan. Terasi bukanlah produk yang asing bagi masyarakat  secara  umum.  Terasi  merupakan  bumbu  masak  yang  banyak  digemari oleh  masyarakat  Indonesia  dan  di  Kawasan  Asia  Tenggara.  Terasi  menjadi  bumbu penyedap  utama  berbagai  masakan  di  Indonesia.  Salah  satu  menu  penting  yang menggunakan  terasi  sebagai  penyedap  utama  yaitu  sambal  terasi.  Berbagai  variasi resep sambal terasi telah tersaji banyak di daftar menu beberapa restoran Indonesia.
Maka, potensi pemasaran yang dapat dijangkau oleh pelaku usaha terasi di Desa Baran sangat besar. Oleh karena itu, penting sekali meningkatkan kesadaran pelaku UMKM terasi di Desa Baran tentang strategi pemasaran. Pemasaran produk dengan memanfaatkan kemajuan teknologi digital juga perlu dikuasai oleh para pelaku usaha terasi di Desa Baran Melintang.

## 2. Metode
Metode  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  masyarakat  yaitu  dalam  bentuk pelatihan  dan  diskusi  untuk  menyampaikan  materi  kepada  pelaku  UMKM  terasi  di Desa  Baran  Melintang  di  rumah  salah  satu  penduduk  desa.  Adapun  pelaksanaan kegiatan ini dilakukan pada hari Senin tanggal 25 September 2023  dari pukul 12.00 s/d  Pukul  15.30  WIB.  Sebelum  kegiatan  itu  dilaksanakan,  berikut  rangkaian pelaksanaan pengabdian.
1. Melakukan pra proposal dengan menghubungi pihak mitra
2. Merumuskan materi yang akan disampaikan
3. Kegiatan pengabdian akan dibagi dalam beberapa sesi. Sesi I penyampaian materi. Sesi II Diskusi.
4. Penyusunan Laporan Hasil pengabdian

## 3. Hasil Dan Pembahasan
Hasil kegiatan pelatihan dan diskusi dengan para pelaku usaha UMKM terasi di Desa  Baran  Melintang  Kecamatan  Pulau  Merbau  Kabupaten  Meranti  yang dilaksanakan pada hari Senin 25 September 2023 di rumah salah satu penduduk desa, memberikan beberapa poin pembahasan sesuai dengan hasil survey awal pelaksana mengenai  permasalahan  pemasaran  produk  terasi  yang  masih  menemui  beberapa kendala.
Desa  Baran  Melintang,  Kabupaten  Meranti  merupakan  daerah  yang  memiliki berbagai  potensi  alam  yang  dihasilkan  dari  laut.  Masyarakat  Desa  Baran  Melintang membuat olahan berbahan dasar hasil laut menjadi terasi atau belacan. Hasil laut yang diolah menjadi terasi tersebut adalah udang petai. Produk terasi yang dinamai “Terasi Baran” ini sudah dipasarkan ke Kota Selat Panjang, Kota Pekanbaru dan kota-kota di Propinsi Kepulauan Riau.
Dalam hal pemasaran produk, pelaku usaha terasi belum memiliki pemahaman dan kemampuan yang memadai. Pelaku usaha sudah cukup puas dengan pemasaran
produk  yang  saat  ini    mereka  lakukan,  yaitu  mencakup  ibu  kota  kabupaten  dan  2 propinsi terdekat. Padahal potensi pemasaran yang bisa dicapai oleh produk terasi ini bisa  mencapai  wilayah  yang  lebih  luas.  Terasi  menjadi  bumbu  penyedap  utama berbagai  masakan  di  Indonesia.  Berbagai  variasi  resep  sambal  terasi  telah  tersaji banyak di daftar menu beberapa restoran Indonesia. Maka, potensi pemasaran yang dapat dijangkau oleh pelaku usaha terasi di Desa Baran Melintang sangat besar.
Oleh karena itu, penting sekali meningkatkan kesadaran pelaku UMKM terasi di Desa  Baran  Melintang  tentang  strategi  pemasaran.  Kami  akan  memberikan pemahaman  untuk  meningkatkan  kesadaran  pelaku  usaha  terasi  di  Desa  Baran Melintang  mengenai  pemasaran  produk  yang  perlu  dilakukan  untuk  memperluas wilayah pemasaran produk yang akan meningkatkan penjualan.
Pengabdian yang dilaksanakan oleh tim dimulai dari Kota Selat Panjang yaitu ibu kota Kabupaten Kepulauan Meranti, dengan perjalanan menuju Desa Baran Melintang yang ditempuh dengan jalur darat menggunakan sepeda motor. Jalan yang ditempuh oleh tim selama perjalanan sangat memprihatinkan. Jalanan setapak yang hanya bisa dilewati  kendaraan  roda  dua  itu  ada  yang  sudah  diaspal  tipis,  banyak  yang  masih dengan semen dan penuh lubang serta masih banyak yang hanya jalan tanah.
Gambar 2. Jalan menuju Desa Baran Melintang Masyarakat mengatakan bahwa di daerah kepulauan pesisir ini masih banyak desa yang tertinggal dalam berbagai sektor. Terdapat juga desa yang baru dialiri listrik pada tahun 2023 ini, termasuk desa yang menjadi objek pengabdian tim yaitu Desa Baran Melintang. Perjalanan dari Kota Selat Panjang menuju Desa Baran Melintang dibutuhkan  waktu  3  jam  dengan  menggunakan  sepeda  motor,  seharusnya  waktu tempuh bisa lebih cepat, namun karena medan perjalanan yang terjal maka memakan waktu yang cukup lama.
Sesampainya di Desa Baran Melintang tim disambut oleh kepala BUMDes yang menaungi  pelaku  usaha  UMKM  terasi.  Tim  mengunjungi  rumah-rumah  masyarakat pelaku  usaha  terasi  yang  hampir  keseluruhannya  berada  di  tepi  laut.  Terlihat beberapa rumah menjemur bahan baku terasi mereka di sekitaran rumah.
Gambar 3. Kunjungan ke rumah pelaku usaha UMKM terasi di Desa Baran Melintang Pada saat kunjungan ini terjadilah diskusi dengan masyarakat pelaku usaha. Mereka menceritakan bahwa kendala utama mereka saat ini adalah pada permodalan. Mereka masih menggunakan alat manual untuk mengolah bahan baku menjadi terasi. tentu saja pekerjaannya menjadi kurang efektif dan memakan waktu yang lama. Untuk kemasan produk terasi pun masih seadanya dengan menggunakan plastik bening dan diberi kertas untuk merk dagangnya. Permasalahan lainnya adalah akses yang sulit ditempuh  dari  desa  ke  berbagai  wilayah  lainnya.  Jika  jalan  yang  ditempuh  melalui darat  akses  jalan  masih  tanah  dan  berlubang.  Sedangkan  jika  jalan  yang  ditempuh melalui laut akan memakan biaya yang cukup tinggi. Kepala BUMDes juga mengatakan bahwa sudah pernah ada bantuan dari pemerintah setempat namun belum berkala dan  belum  mencukupi.  Pelaku  usaha  juga  masih  asing  dengan  kemajuan  teknologi dikarenakan daerah yang cukup terisolasi dimana aliran listrik juga baru terpasang.
Tim  memberikan  penyuluhan  mengenai  hal-hal  mendasar  yang  perlu diperhatikan  oleh  pelaku  usaha  untuk  memasarkan  produknya,  seperti  Terdapat  4 variabel  yang  harus  diperhatikan  saat  melakukan  strategi  pemasaran.  Variabel pertama jika dilihat dari produk, produk terasi yang dihasilkan oleh para pelaku usaha terasi Desa Baran Melintang dikemas dengan plastik bening dan terdapat logo merek produk yang bertuliskan “Terasi Baran”. Kemasan produk ini terlihat kurang menarik dan kurang menggugah selera orang yang melihatnya. Jika dilihat dari logo mereknya tidak ada keunikan yang dapat mewakili kekhasan terasi buatan Desa Baran Melintang Kabupaten Meranti ini.
Gambar 4. Produk Terasi Desa Baran Melintang
Variabel kedua adalah price atau harga. Harga produk terasi yang dijual kepada pelanggan tergolong murah yaitu Rp. 2000,- per keping. Hal ini tentu baik dan perlu dipertahankan. Saat ini proses produksi terasi masih dilakukan secara manual. Jika pemerintah setempat memberikan bantuan modal kerja berupa mesin kepada para pelaku  usaha,  hal  ini  tentu  akan  meningkatkan  produktifitas  usaha  sehingga  dapat menghasilkan produk yang lebih berkualitas dan kuantitas yang lebih banyak, maka biaya produksi yang semula banyak terpakai di proses produksi dapat dialihkan ke pengembangan kemasan produk agar lebih menarik.
Variabel  berikutnya  adalah  place  atau  tempat.  Dalam  pemasaran,  variabel tempat  yang  harus  diperhatikan  adalah  jenis  tempatnya,  saluran  dan  jaringan distribusi,  penanganan  produk,  dan  bagian  logistik.  Para  pelaku  usaha  terasi  Desa Baran  Melintang  melakukan  kegiatan  usahanya  tentu  dekat  dari  sumber  bahan bakunya yaitu di pulau Tebing Tinggi dan berbatasan langsung dengan Selat Malaka. Kendala  utama  yang  biasa  dijumpai  oleh  para  pelaku  usaha  di  daerah  kepulauan adalah tidak banyaknya pelanggan dari luar daerah yang mengetahui usaha terasi ini. Dengan adanya kemajuan teknologi digital saat ini, tempat seharusnya tidak menjadi masalah,  karena  toko  bisa  dibuka  secara  online  di  berbagai  market  place  maupun platform media sosial.
Variabel terakhir adalah promotion atau promosi. Hal ini sejalan dengan variable tempat usaha tadi. Jika saat ini promosi terasi hanya mengandalkan promosi secara konvensional  yaitu  dari  mulut  ke  mulut,  maka  kemajuan  teknologi  digital  dapat membantu pelaku usaha dalam mempromosikan produknya secara lebih luas. Pelaku usaha dapat membangun brand awareness terlebih dahulu agar produk mulai dikenal oleh calon pelanggan. Promosi juga bisa dilakukan dengan konten-konten unik yang dapat  dibantu  oleh influencer social  media  yang  dapat  menarik  perhatian  calon pelanggan.
Namun, keseluruhan variable tadi akan sulit dicapai jika pemerintah setempat tidak turut serta membantu pelaku usaha terutama dalam hal permodalan dan akses jalan yang mudah. Masyarakat juga harus dibekali skill dan keterampilan lainnya yang bisa membantu meningkatkan kesejahteraannya.

## 4. Simpulan
Dari  hasil  kegiatan  pelatihan  pengelolaan  keuangan  dan  analisis  kinerja keuangan  Bumdes  di  desa  penglatan  dapat  disimpulkan  bahwa  ketika  awal kedatangan kami ke BUMDes Penglatan masih terdapat kekurangan dalam beberapa bagian  seperti:  sumber  Daya  Manusia  yang  mumpuni  untuk  melakukan  unit  bisnis bumdes,  masih  perlu  pendampingan  dalam  melakukan  pengelolaan  keuangan, kurangnya  pemahaman  tentang  laporan  keuangan  dan  bagaimana  pemahaman laporan  keuangan  sebagai  alat  komunikasi  para  stakeholder,  dan  belum  mampu melakukan  analisis  terhadap  kinerja  keuangan  BUMDes.  Hasil  kegiatan  yang dilakukan  melalui  pelatihan,  diskusi,  pendampingan.  Setelah  melalui  program pendampingan yang dilakukan oleh tim, maka mitra binaan telah mencapai beberapa kemajuan.  Hasil  kegiatan  pelatihan  menunjukkan  peningkatan  kemampuan  para pengurus BUMDes terutama ketua BUMDes dalam melakukan pengeloaan keuangan yang  lebih  tepat.  Salah  satu  kemampuan  yang  terlihat  tercapai  adalah  pemahaman mengenai  tahapan  pengelolaan  keuangan  yang  harus  dilakukan  dan  kemampuan memahami  tahapan  melakukan  analisis  kinerja  keuangan.  Namun  pendampingan tersebut  tidak  bisa  berhenti  setelah  kegiatan  selesai.  Diharapkan  ada  program-
program dari pemerintah setempat untuk memberikan pelatihan dan pendampingan secara berkala terhadap BUMDes yang sedang beroperasi.

## 5. Ucapan Terimakasih
Kegiatan  dilaksanakan  pada  hari  Senin  25  September  2023,  dimulai  dengan kunjungan  ke  rumah-rumah  masyarakat  pelaku  usaha  UMKM  terasi  Desa  Baran Melintang yang sekaligus menjadi tempat usaha terasi mereka. Kemudian dilanjutkan dengan  sambutan  dari  ketua  tim  serta  penyampaian  materi  mengenai  pemasaran produk yang disampaikan kepada masyarakat pelaku usaha UMKM terasi Desa Baran Melintang.  Penyampaian  materi  dilanjutkan  dengan  diskusi  terbuka  dengan mendengarkan juga berbagai kendala dan keluhan masyarakat.
Kegiatan  ini  untuk  memberikan  pemahaman  kepada  pelaku  usaha  mengenai poin-poin  penting  yang  harus  diperhatikan  dalam  hal  pemasaran  produk  terasi mereka. Namun, tim menyadari bahwa permasalahan yang dihadapi oleh masyarakat Desa Baran Melintang cukup kompleks karena desa yang masih terisolir. Akses jalan dan listrik yang baru masuk menjadi kendala utama masyarakat dalam menjalankan usaha terasi mereka.

## 6. Daftar Pustaka
DJ, Y. R., & Azizah, L. N. (2022). Pelatihan Digital Marketing dan Inovasi Produk Hasil Olahan  Udang  Pada  UKM  Guna  Mempertahankan  Perekonomian  di  Masa Pandemi COVID 19. International Journal of Community Service Learning , 6 (3),
351-359.
Hatta,  D.,  Darmawanto,  A.  T.,  Devi,  C.,  &  Simangunsong,  B.  Y.  B.  (2022).  Pelatihan Strategi  Pemasaran  Produk  Olahan  Hasil  Tangkap  yang  Berdaya  Saing  di Kampung  Nelayan,  Kota  Tarakan. Indonesian  Journal  of  Community Empowerment and Service (ICOMES) , 2 (1), 20-25.
Habibah, N. F., & Ramdhani, A. R. (2023). Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan  Bagor-Q  Azzahra  Melalui  Pelatihan  Digital  Marketing  Di  Desa Luwungragi Kecamatan Bulakamba Kabupaten Brebes. Innovative: Journal Of Social Science Research , 3 (4), 7656-7669. Mauliza,  A.  (2020). Strategi  Pemasaran  Terasi  Udang  di  Desa  Kuala  Peunaga Kecamatan  Bendahara  Kabupaten  Aceh  Tamiang (Doctoral  dissertation,  UIN AR-RANIRY).
Marius, P. A. (2002). Dasar-dasar Pemasaran . Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada. Kotler,  A.  (1997). Prinsip-prinsip  Pemasaran:  terj.  Imam  Nurmawarman .  Jakarta: Erlangga.
Nugraha,  E.  A.,  Puteri,  D.  K.  J.,  Yuniarti,  T.,  &  Saepudin,  S.  (2023).  Pelatihan Kepemimpinan  dan  Peranan  Pokdarwis  Dalam  Pengembangan  Wisata  Pulau Putri di Kabupaten Karawang. IKRA-ITH ABDIMAS , 6 (2), 100-106.
Roayada, M. (2023). Manfaat Sertifikat Halal Dalam Meningkatkan Pemasaran Produk UMKM  Di  Desa  Sigar  Penjalin. Lampu:  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat , 2 (1),
167-172.
Rosmitha, S. N. (2022). Peran Digitalisasi Pemasaran Dalam Peningkatan Daya Saing Dan Sustainabilitas Umkm Kuliner Di Era New Normal Perspektif Etika Bisnis Islam.
Sofjan,  A.  (2013). Manajemen  Pemasaran  Dasar,  Konsep  &  Strategi .  Jakarta:  Raja Grafindo Persada.
Tjahjawulan,  I.  (2022).  Branding  UKM  untuk  Meningkatkan  Nilai  Produk:  Hasil Kolaborasi  dengan  Aliansi  Kuliner  Indonesia  dan  Selow  Food. Jurnal  PkM Pengabdian kepada Masyarakat , 5 (3), 339-356. https://www.kominfo.go.id/content/detail/46385/umkm-kembali-jadi-pahlawan- ekonomi-di-tahun-2023/0/berita https://www.kompas.id/baca/ekonomi/2023/03/15/pertumbuhan-umkm- diperlukan-untuk-jaga-momentum-pemulihan-ekonomi https://dailysocial.id/post/tren-digitalisasi-umkm-di-indonesia-2023-tantangan- dan-peluang MSME Empowerment Report, 2022
Yamin,  M.,  Jufri,  A.  W.,  &  Santoso,  D.  (2023).  Pendampingan  Pengurusan  Perizinan Usaha  Mikro,  Kecil  Dan  Menengah  (UMKM)  di  Desa  Gunungsari  Lombok Barat. Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA , 6 (2), 129-134.