ISSN 1907-9990 | E-ISSN 2548-7175 | Volume 12 Nomor 1 (2018) DOI: 10.19184/jpe.v12i1.7613

## PERAN YAYASAN PENYANDANG CACAT MANDIRI SEBAGAI PENDAMPING DALAM PEMBERDAYAAN KELOMPOK DIFABEL DI BIDANG EKONOMI KREATIF
Yulia Ratna Sari 1 , Pudjo Suharso 1 , Sukidin 1 1 Program Studi Pendidikan Ekonomi, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Jember e-mail: yuliaratnasari93@gmail.com

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui    peran Yayasan  Penyandang  Cacat  Mandiri Yogyakarta  terhadap pemberdayaan  kelompok  difabel  dalam  bidang  ekonomi  kreatif.  Jenis  penelitian  yang  digunakan  adalah deskriptif  kualitatif.  Tempat  penelitian  di  Yayasan  Penyandang  Cacat  Mandiri  yang  berada  di  Jalan Parangtritis Km 7, Dusun Cabean, Desa Panggungharjo, Kecamatan Sewon, Kabupaten Bantul, Yogyakarta. Informan utama yang digunakan dalam penelitian ini adalah 5 orag dengan ciri informan aktif minimal tiga tahun dan telah diberdayakan. Informan tambahan adalah lima orang karyawan YPCM. Metode pengumpulan data  meliputi    observasi,  wawancara  dan  dokumen. Analisis  data  menggunakan  deskriptif  kualitatif  dangan langkah analisis  yaitu pengumpulan data, transkip data, pengambilan kesimpulan sementara, triangulasi dan kesimpulan  akhir.  Hasil  penelitian  dapat  disimpulkan  bahwa  peran  Yayasan  Penyandang  Cacat  Mandiri sebagai  pendamping  dalam  pemberdayaan  kelompok  difabel  di  bidang  ekonomi  kreatif  yaitu  sebagai motivator  dan  fasilitator.  Peranan  sebagai  motivator  yaitu  memberikan  berbagai  macam  bentuk  dorongan yang  mampu  memberi  energy  positif  dan  dapat  membangkitkan  kepercayaan  diri  difabel.  Peranan  sebagai fasilitator  yaitu  memberikan  memberikan  pelatihan  dan  mewadahi  kemampuan  difabel  setelah  mengikuti pelatihan seperti turut menghasilkan nilai jual produk ekonomi kreatif untuk membantu ekonomi mereka.
Kata Kunci: Difabel, pemberdayaan, ekonomi kreatif

## PENDAHULUAN
Disabilitas  seringkali  dianggap  sebagai  kendala  untuk  mengakses  pembangunan  sehingga  dibutuhkan pemberdayaan dalam arti sempit: kedermawanan, dan bukan pada pemenuhan hak-hak dasar kelompok difabel. Segala  bentuk  keterbatasan  fisik  membuat  kebanyakan  masyarakat  berpikiran  bahwa  kelompok  difabel  tidak mampu melakukan pekerjaan sebagaimana yang biasa dilakukan oleh orang-orang „normal‟. Selain itu, mereka masih  menganggap  bahwa  kelompok  difabel  lebih  baik  disantuni  daripada  diberdayakan  sehingga  hal  ini membuat penyandang disabilitas kehilangan kesempatan untuk mendapat akses pendidikan dan pekerjaan yang lebih layak.
Stigma-stigma  negatif  tentang  kecacatan  juga  membuat  para  penyandang  disabilitas  mundur  dari lingkungan orang-orang „normal‟. Keinginan untuk berbaur melakukan segala macam aktivitas seperti manusia pada umumnya akhirnya hanya menjadi angan-angan belaka, karena banyak dari mereka merasa malu dan tidak percaya diri dengan kondisi tubuhnya. Pada umumnya, dukungan dari lingkungan sekitar bahkan orang terdekat seperti  keluarga  juga  sangat  minim.  Jika  salah  satu  anggota  keluarga  mengalami  kecacatan,  tak  sedikit  yang menutup-nutupi,  menyembunyikan  atau  bahkan  tidak  menerima.Berbagai  kendala  yang  dialami  oleh penyandang  disabilitas  terkadang  memunculkan  kekhawatiran  dari  pihak  keluarga,  banyak  penyandang disabilitas  yang  hanya  berdiam  diri  di  dalam  rumah.  Hal  tersebut  menyebabkan  perkembangan  sosialnya menjadi lemah karena mereka secara terus-menerus menggantungkan hidup pada anggota keluarga yang lain.
Selain  itu,  ruang-ruang  publik  yang  tidak  aksesibel  juga  menyulitkan  penyandang  disabilitas  untuk bergerak  sehingga  mobilitas  mereka  menjadi  sangat  lambat  dan  terbatas.Sekali  pun  ada  beberapa  sekolah, perguruan tinggi dan perusahaan yang mau menerima dan memberi kesempatan, namun penyandang cacat tidak bisa  optimal  memanfaatkan  kesempatan  tersebut.Sarana  belajar,  komunikasi,  kendaraan,  ruang  yang  tersedia masih  tidak  aksesibel  bagi  mereka.Tidak  adanya  bidang  miring  dan  tangga  yang  terlalu  tinggi  pada  bangunan sekolah  atau  perusahaan  misalnya,  hal  tersebut  membuat  penyandang  tuna  daksa  atau  penyandang  tuna  netra
kesulitan  untuk  bergerak.  Padahal  mengenai  penyediaan  aksesibilitas  sebenarnya  telah  diatur  dalam  Undang- Undang  No.  4/  1997  tentang  penyandang  cacat,  bab  1  pasal  1  ayat  4,  yang  berbunyi  “aksesibilitas  adalah kemudahan yang tersedia bagi penyandang cacat guna mewujudkan kesamaan kesempatan dalam segala aspek kehidupan dan penghidupan.” Namun lagi-lagi, kenyataannya hal tersebut tidak benar-benar diimplementasikan.
Meskipun  begitu,  adanya  berbagai  bentuk  penolakan  tak  menjadikan  sebagian  dari  mereka  patah semangat.Jika  dilihat  dari  sudut  pandang  berbeda,  kaum  difabel  sebenarnya  juga  mampu  hidup  mandiri, melakukan pekerjaan seperti masyarakat „normal‟ pada umumnya.Kini banyak organisasi-organisasi nirlaba atau kelompok-kelompok  difabel  yang  mampu  menyelenggarakan  pemberdayaan  bagi  kaum  difabel.Organisasi independen  seperti  Yayasan  Penyandang  Cacat  Mandiri  (YPCM)  misalnya,  mereka  mampu  mengupayakan kesejahteraan  bagi  penyandang  disabilitas  dan  mampu  berkecipung  di  dunia  ekonomi  kreatif.  Kecilnya kesediaan  masyarakat  memberi  kesempatan  kepada  penyandang  disabilitas  untuk  bekerja  tak  menyurutkan semangat  difabel  di  Yogyakarta  untuk  membentuk  satu  kelompok  yang  mampu  menunjukkan  kreativitas  dan kemandirian  mereka.  Pada  tahun  2003  mereka  membentuk  kelompok  bernama  Mandiri  Craft  yang beranggotakan  10  orang  difabel  usia  produktif.  Mereka  membuka  bengkel  kerja  yang  memproduksi  produk kreatif  berupa  barang-barang  kerajinan  dan  dimanajeri  oleh  anggota  mereka  yang  juga  seorang difabel.Sepanjang 2003-2006 mereka memproduksi produk-produk kreatif dan menerima pesanan dari berbagai wilayah di dalam  maupun luar negeri. Meski pernah dilanda gempa dan  workshop  mereka hancur, pada tahun 2007 mereka bangkit kembali membentuk sebuah Lembaga Swadaya Masyarakat bernama Yayasan Penyandang Cacat Mandiri (YPCM) untuk mendukung aspek hukum.
Menurut  Payne  (1997)  dalam Adi  (2003)  Pemberdayaan  adalah:“membantu  klien  memperoleh  daya untuk mengambil keputusan dan menentukan tindakan yang akan ia lakukan yang terkait diri mereka, termasuk mengurangi efek hambatan pribadi dan social dalam melakukan tindakan. Hal ini dilakukan melalui peningkatan kemampuan dengan rasa percaya diri untuk membentuk masa depan sesuai dengan keinginan mereka”.
Tesoriero  (2008:558)  menyebutkan  terdapat  tiga  peran  dan  keterampilan  dalam  melakukan pemberdayaan, diantaranya:
1. Peran memfasilitasi adalah yang berkaitan dengan stimulasi dan penunjang pemberdayaan masyarakat. Dimana  terdapat  beberapa  kategori  peran  memfasilitasi,  antara  lain:  semangat  social;  mediasi  dan negosiasi; dukungan;  membangun consensus; fasilitasi kelompok, pemanfaatan berbagai keterampilan dan sumber daya,;mengorganisasi; dan komunikasi pribadi.
2. Peran  mendidik  dimana  berperan  aktif  sebagai  agen  yang  memberikan  masukan  positif  dan  direktif berdasarkan pengetahuan dan pengalamannya. Dimana terdapat beberapa kategori peran, diantaranya: peningkatan kesadaran; memberikan informasi mengenai berbagai sumber eksternal; pelatihan;
3. Peran representasi digunakan untuk menunjukkan berbagai peran dalam masyarakat untuk berinteraksi dengan  pihak  luar  demi  kepentingan  masyarakat.  Beberapa  kategori  peran  tersebut  antara  lain: memperoleh  berbagai  sumber  daya  dalam  membantu  sebuah  masyarakat  untuk  memperoleh  berbagai sumber  informasi,  ketrampilan  dan  keahlian  yang  dibutuhkan  agar  mampu  mendirikan  berbagai struktur sendiri dan menemukan tujuan sendiri; advokasi; menggunakan media; humas; jaringan kerja dan menyampaikan berbagai ide atas pengetahuan dan pengalaman yang didapat.
Yayasan  Penyandang  Cacat  Mandiri  (YPCM)  beranggotakan  19  orang  difabel.Yayasan  ini  bergerak memperjuangkan  kesetaraan,  kesejahteraan  serta  berupaya  meningkatkan  kemandirian  dan  potensi  kaum difabel.Sejak dibentuknya, Yayasan Penyandang Cacat Mandiri (YPCM) telah mampu mendorong penyandang disabilitas untuk berkarya dan  menciptakan lapangan  kerja baru bagi  mereka.YPCM juga  menjadi  wadah bagi beberapa korban gempa yang kehilangan pekerjaan. YPCM berupaya membantu memotivasi dan menumbuhkan semangat hidup serta kepercayaan diri setiap anggotanya.Karena kepercayaan diri itulah kemudian muncul ide- ide kreatif serta keberanian dari mereka untuk menciptakan produk kerajinan dengan desain unik yang tak kalah saing dengan produk buatan pabrik.
Dalam  proses  pemberdayaannya,  YPCM  melakukan  banyak  bentuk  pelatihan,  namun  lebih  terfokus pada  pemberian  pelatihan  cara  mengelola  kayu  dan  membuat  permainan  edukatif  karena  usaha  yang  mereka kembangkan sendiri adalah memproduksi berbagai macam kerajinan berbahan dasar kayu. Hingga kini, mereka telah menciptakan dan memproduksi ratusan jenis produk, seperti diantaranya alat permainan edukasi, dekorasi
rumah,  furniture  berbahan  dasar  kayu  dan  sebagainya.  Produk  mereka  pun  telah  memasuki  pasar  luar  seperti Spanyol, Australia  dan  New  Zealand.  Pemasaran  produk  mereka  lakukan  dengan  berbagai  cara,  yakni  melalui sistem online, titip jual (konsinyasi) di toko-toko sekitar Yogyakarta maupun dijual langsung di show room yang berada  di  area  gedung  YPCM.  Omzet  rata-rata  yang  mereka  dapatkan  pun  terbilang  lumayan.  Mereka  bisa mengantongi  hingga  Rp 20.000.000 setiap bulannya.Keberanian serta tekad telah  menjadikan  mereka  manusia yang lebih mandiri, produktif dan dapat memperbaiki kehidupan ekonominya. Berikut hasil wawancara dengan salah seorang karyawan Yayasan Penyandang Cacat Mandiri:
“Saya pertama kali datang ke sini dari nol, sama teman-teman bagian produksi diajari dari nol. Saya termotivasi bagaimana caranya supaya harus bisa bekerja.Akhirnya yayasan ini mau menampung saya, dan itulah kesempatan saya untuk belajar.” (DY, 29 tahun)
Hasil wawancara di atas menunjukkan adanya peran yayasan dalam mewujudkan kemandirian difabel untuk berkarya dan menjadi manusia yang produktif.
Berdasarkan  uraian  tersebut  di  atas,  maka  peneliti  tertarik  untuk  melakukan  penelitian  dengan  judul “Peran Yayasan Penyandang  Cacat  Mandiri Sebagai  Pendamping  Dalam Pemberdayaan  Kelompok Difabel  di Bidang  Ekonomi  Kreatif  (Studi  Kasus  di  Yayasan  Penyandang  Cacat  Mandiri,  Sewon,  Bantul,  Yogyakarta)”. Berdasarkan  rumusan  masalah,  maka  tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mendeskripsikan  peran  Yayasan Penyandang Cacat Mandiri Yogyakarta terhadap pemberdayaan kelompok difabel dalam bidang ekonomi kreatif

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dirancang  sebagai  penelitian  deskriptif  dengan  pendekatan  kualitatif  untuk mendeskripsikan  peran  Yayasan  Penyandang  Cacat  Mandiri  Yogyakarta  terhadap  pemberdayaan  kelompok difabel dalam bidang ekonomi kreatif.
Informan  utama  yang  digunakan  dalam  penelitian  adalah  5  orang  dengan  ciri  informan  aktif  minimal tiga tahun dan telah diberdayakan. Informan tambahan adalah lima orang karyawan YPCM.
Metode  pengumpulan  data  yang  digunakan  peneliti  terdiri  dari  observasi,  wawancara  dan  dokumen. Analisis data menggunakan deskriptif kualitatif dangan langkah analisis yaitu pengumpulan data, transkip data, pengambilan kesimpulan sementara, triangulasi dan kesimpulan akhir.

## HASIL PENELITIAN Hasil Penelitian
Peran Yayasan Penyandang Cacat Mandiri sebagai pendamping dalam pemberdayaan kelompok difabel di  bidang  ekonomi  kreatif  yaitu  sebagai  motivator.  Sebagai  motivator,  YPCM  berusaha  membangkitkan keyakinan atau kekuatan yang selama ini terpendam dalam diri tiap anggotanya sehingga dapat membangunkan rasa  percaya  diri.  Seperti  yang  diungkapkan  oleh  salah  seorang  informan  yang  merupakan  ketua  pengurus YPCM saat wawancara berikut;
“Saya  gabung  dengan  YPCM  sejak  2013,  saya  memilih  bergabung  karena  bersifat  pribadi  karena  memang bergabung  disini  ini  membutuhkan  kebesaran  hati,  kebesaran  jiwa  karena  terus  terang  kami  di  sini  lebih  banyak untuk melayani, bagi orang yang tidak punya jiwa melayani pasti nggak akan tahan di sini. Mereka bagaimana pun saya kepengin agar bisa  menikmati hidup seperti   yang dirasakan oleh kita-kita yang normal. Semoga dengan saya di  sini  sedikit  banyak  bisa  mewujudkan  keinginan-keinginanmereka,bisa  membuat  mereka  bersemangat.Perlu diingat bahwa di Yayasan Penyandang Cacat Mandiri para penyandang disabilitas tidak membutuhkan belas kasian tetapi  mereka  ingin  menemukan  sebuah  jati  diri.  Kalau  saya  di  sini  ini  kan  hanya  memotivasi  supaya  mereka  itu jangan  rendah  diri,  supaya  jangan  patah  semangat  saya  dorong  mereka  untuk  bangkit  dari  rasa-rasa  itu  karena sejauh mereka diberi kepercayaan dan diasah skillnya, mereka itu mampu kok ”
Sebagai  motivator,  pada  proses  pendampingan  ini  anggota  YPCM  yang  telah  senior  atau  memiliki pengalaman  lebih  lama  mencoba  menggali  potensi  sumber  daya  yang  dimiliki  oleh  rekan-rekan  difabel  yang baru  bergabung  atau  belajar.  Kemudian  mereka  mengembangkan  kesadaran  diri  tiap  anggotanya  agar  dapat terbuka terhadap permasalahan  yang dihadapi. Selain itu, sebagai pendamping, anggota  yang telah senior juga menjadi  komunikator,  mereka  menjadi  tempat  untuk  berbagi  informasi  dan  mampu  membantu  rekan  difabel
melaksanakan  berbagai  program  atau  pekerjaan  di  yayasan.  Anggota  YPCM  juga  menjadi  fasilitator  yang mendampingi  rekan  difabel  dengan  melakukan  pengarahan  seperti  membantu  dalam  proses  produksi  produk kreatif dengan mengenalkan cara-cara penggunaan alat dan mengajari teknik-teknik membuat kerajinan. Apabila rekan difabel mengalami kesulitan, setiap anggota yayasan selalu mendiskusikannya dan saling membantu satu sama lain.
Motivasi dan dukungan moral yang diberikan oleh YPCM juga dirasakan sangat bermanfaat oleh tiap anggotanya. Informan C (39 tahun) dan F (55 tahun) mengutarakan bahwa dirinya menjadi lebih semangat dan lebih membuka pikiran positif ketika bergabung dengan yayasan. Informan F (55tahun) mengatakan bahwa:
“Sejak gempa dan saya cacat itu saya trauma, kan dulunya saya normal.Setelah gempa itu saya gabung di sini, ketemu mbak-mbak, mas-mas menyenangkan sudah seperti keluarga.Jadi saya sudah ndak sedih kaya dulu lagi.Dulu waktu masih normal saya cuma ibu rumah tangga,  alhamdullilah Allah memberikan  saya pekerjaan di sini, malah jadi punya kegiatan, bisa membantu suami cari uang juga. Saya senang betah di sini” (F, 55 tahun)
Serupa dengan yang dikatakan informan F (55 tahun) , informan C (39 tahun)juga merasakan banyak perubahan dalam dirinya. Informan menuturkan pada peneliti:
“Saya sebelum di sini, kerja tas kulit di Manding, terus pernah juga kerajinan pandan di Tembi tapi cuma sebentar. Di sini saya lebih nyaman, kalau dulu di   tempat  saya  kerja  kan  semuanya  normal,  suasananya  kurang  mendukung jadi saya dulu sering minder. Ruangan kerjanya kan di sini juga lebih aksesibel,   teman-teman juga semua baik mau membantu, ya saya banyak dibimbing lah di sini ini. Sekarang sudah ndak minder minder lagi”(C, 39 tahun)
Dukungan  moral  atau  motivasi  yang  YPCM  berikan  dapat  berupa  terapi  moral  untuk  menyadarkan penyandang disabilitas. Seperti dikatakan oleh informan D (38 tahun) yang biasa turut serta memotivasi rekan- rekan difabel, menuturkan bahwa:
“Teman-teman  itu  kan pas pertama  dateng  ke  sini  banyak  yang cerita  kalau  ndak  percaya diri, minder gitu.Ya, biasanya  kita-kita  yang  sudah  duluan  kerja  ngomong  ke  mereka  untuk  bisa  bersaing  dan  diterima  di  luar  kita  ya harus membuktikan kalau kita ini juga punya nilai lebih. Nilai lebih itu ya salah  satunya  bisa  kita  dapat  dari pendampingan di  sini,  kita  semua  kan dilatih  jadi  ya  otomatis  belajar,  jadi  punya  keterampilan.  Saya  dulu  malah minder  banget,  mbak  sampai  kan  saya  itu  malu  dulu  sekolah  biasa  mau  nerusin  SMA  itu  ndak  berani  jadi  cuma sampai SMP mau kerja juga dulu malu karena mesti ndak keterima. Sehabis magang di sini itu saya jadi terinspirasi temen yang lain, ngelihat mereka kok bisa ya saya jadi terus nyoba-nyoba belajar, termasuk suami saya itu kan juga kerja di sini lebih dulu, dia sangat mendukung”(D, 38 tahun)
Dari penuturan semua informan di atas dapat diketahui bahwa proses motivasi merupakan satu langkah penting  dalam  proses  pemberdayaan,  dimana  proses  motivasi  yang  dilakukan  oleh  rekan  pendamping  tersebut dirasakan mampu memberi energy positif yang kemudian dapat membangkitkan kepercayaan diri mereka.
Selain sebagai pendamping, pihak YPCM juga memberikan pelatihan. Pelatihan merupakan salah satu bentuk  pemberdayaan  yang  sangat  diutamakan  karena  diharapkan  mampu  memberdayakan  penyandang disabilitas di YPCM. Pelatihan ini merupakan proses dengan serangkaian upaya yang dilaksanakan pada calon anggota atau tenaga kerja yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuannya guna meningkatkan produktivitas dan efektivitas dalam melakukan suatu pekerjaan.
Beberapa  jenis  pelatihan  yang  dilakukan  yaitu  pelatihan  menjahit  dan  keterampilan  bahasa  inggris khususnya,  lebih  diutamakan  pada  mereka  yang  belum  pernah  mendapat  pelatihan  sama  sekali  sebelumnya. Bentuk  pelatihan  ini  biasanya  diberikan  pada  penyandang  disabilitas  yang  dititipkan  oleh  lembaga-lembaga yang  bekerjasama  dengan  YPCM  maupun  oleh  keluarganya.  Sedangkan  bagi  penyandang  disabilitas  yang sedang  magang  dan  sebelumnya  sudah  pernah  mendapat  pelatihan  di  tempat  lain,  mereka  lebih  diarahkan  ke dalam  usaha  milik  YPCM.  Namun,  apabila  mereka  ingin  mengikuti  jenis  pelatihan  yang  berbeda  juga diperbolehkan.
Tenaga  ahli  yang  memberikan  pelatihan  pada  para  penyandang  disabilitas  yang  sedang  melakukan magang  atau  pada  calon  anggota  adalah  mereka  orang-orang  yang  berasal  dari  yayasan  itu  sendiri.  Sebagian besar tenaga ahli tersebut juga seorang difabel dan ada beberapa non difabel yang turut membantu  monitoring saat proses pelatihan maupun pada saat proses produksi berlangsung. Pelatihan tersebut semuanya dilakukan di area gedung Yayasan Penyandang Cacat Mandiri.
Pelatihan awal yang diberikan oleh YPCM dilakukan selama kurang lebih  dua hingga tiga bulan. Pada umumnya, mereka yang mengikuti pelatihan pembuatan mainan edukatif oleh yayasan kemudian diminta untuk bergabung menjadi anggota atau sebagai pekerja tetap untuk usaha kreatif yang sedang dijalankan. Seperti yang diungkapkan oleh informan G (59 tahun) berikut ini:
“ Saya masuk sini itu 2009 bareng Pak Mardi, dulu bareng masuk sini karena kan kenagempa,terusdirekomendasikan sama LSM Karinakas itu untuk ikut training di sini. Pelatihan di sini dulu ya buat kayu itu tiga bulan. Sebelumnya saya  kan  kerja  di perusahaan timbangan   dari  mulai  1975  sampai  2006  itu.  Nah,  2006  itu  kan  gempa  saya patah tulang  belakang  ya  gak  bisa  apa-apa. Ya,  alhamdullilah  setelah  ikut  training  saya  diminta  untuk  kerja  di  sini,  ya sudah saya terus kerja di sini buat buat kayu gini sampai sekarang. Daripada nganggur juga di rumah, habis gempa itu  saya ndak bisa ngapa-ngapain  kan.  Mau  kerja  di  tempat  lain juga  sudah  sulit,  ndak  diterima. Ya, lumayan  lah kerja di sini saya jadi tetap dapat penghasilan, jadi tetap bisa hidup mandiri” (G, 59 tahun).
Tawaran  untuk  bergabung  menjadi  anggota  atau  pekerja  tetap  yang  dilakukan  oleh  pendamping  dan pihak YPCM merupakan salah satu bentuk apresiasi terhadap rekan-rekan sesama difabel yang telah mengikuti serangkaian  pelatihan.  Dengan  adanya  ajakan  untuk  bekerja  maka  dapat  membangkitkan  semangat  dan kepercayaan  diri  mereka  karena  penyandang  disabilitas  tersebut  merasa  dirinya  diterima  dan  diakui kemampuannya. Informan J (31 tahun) menuturkan:
“Saya pertama kali datang ke sini bener-bener dari nol, dari sama sekali tidak bisa terus akhirnya sama temen- temen di bagian produksi saya   diajari  alat-alat  satu-persatu  terus  akhirnya  sampe  sekarang  alhamdullilah bisa.Karena pertama motivasi saya itu gimana caranya harus bisa kerja dan akhirnya yayasan ini mau menampung saya dan   itulah kesempatan saya untuk belajar.Harapan saya untuk teman-teman difabel yang saat ini belum bisa menerima diri dan cenderung minder supaya semangat dan mau berusaha”.(J, 31 tahun)
Pihak  YPCM  mengharapkan  setelah  penyandang  disabilitas  mengikuti  pelatihan  adalah  agar  mereka dapat hidup mandiri, sejahtera dan memiliki rasa semangat serta mau bekerja. Peserta hasil dampingan YPCM yang  selesai  mengikuti  pelatihan  saat  magang  dan  tidak  ikut  bergabung  menjadi  anggota/  tenaga  kerja  oleh pihak  yayasan  kemudian  dikembalikan  pada  lembaga-lembaga  yang  menitipkan  mereka.  Sedangkan  bagi mereka  yang  memilih  untuk  bergabung  menjadi  anggota  tetap  YPCM,  selanjutnya  terus  mengikuti  program nyata yang dikerjakan oleh yayasan.
Usaha yang saat ini dijalankan YPCM merupakan usaha yang telah lama mereka geluti bahkan sebelum yayasan ini berdiri, dahulu usaha pembuatan kerajinan berbahan dasar kayu ini bernama mandiri craft. Saat ini produk yang dihasilkan oleh YPCM jumlahnya sudah ratusan jenis alat permainan edukasi. Semua produk yang dibuat  oleh YPCM  kebanyakan  didesain  oleh  tim  produksi  dan  sebagian  lagi  merupakan  desain  dari customer sendiri.
Selain produk kreatif hasil karya sendiri, YPCM juga menerima custom order. Konsumen yang datang dapat  memesan  produk  sesuai  desain  yang  diinginkannya.Produk  custom  order  yang  biasa  dipesan  oleh konsumen yaitu diantaranya produk-produk furniture, hiasan rumah, atau benda-benda lain berbahan dasar kayu.
Produk lain yang pernah dihasilkan YPCM ternyata tidak hanya berbahan dasar kayu saja, informan I (36  tahun)  yang  berpengalaman  ikut  pelatihan  menjahit  dan  pernah  bekerja  di  konveksi  mengatakan,  produk yang dibuat juga sebagian menggunakan bahan tekstil. Namun karena peminat produk dengan bahan dasar kayu lebih banyak, sekarang sudah tidak terlalu sering memproduksi kerajinan berbahan tekstil.
“ Dulu itu kan sebenarnya saya dapat pelatihan jahit, terus juga sempat kerja di konveksi ya waktu itu saya coba- coba  buat  mainan  atau  hiasan  juga  dari  kain  flannel  sama  perca-perca  yang  sudah  ndak  terpakai.  Tapi  karena sekarang ini peminatnya lebih ke kayu ya sekarang di sini fokus buat mainan edukasi itu,   kalau  sekarang  ini  saya di bagian fininising, kadang ya bantu ngamplas itu. Di sini teman-teman saling bantu”(I, 36 tahun)
Untuk  pemasaran  produk  selain  dijual  melalui  showroom  yang  juga  berada  di  area  gedung  YPCM, produk  yang  mereka  buat  juga  dititipkan  di  toko-toko  sekitar  Yogyakarta  dengan  system  konsinyasi.  Untuk produk  yang  dipasarkan  ke  luar  pulau  pada  umumnya  memang  sudah  pesanan  dari  pelanggan  yang  rutin melakukan order. Promosi dan penjualan juga dilakukan melalui sistem online, biasanya melalui website, blog dan facebook.Produk yang mereka buat pun telah lama memasuki pasar luar seperti Australia, New, Zealand dan Spanyol. Informan D (38 tahun) dan informan E (40 tahun) yang telah lama bekerja di yayasan ini menceritakan
pada  penulis.  Informan  D(38  tahun)  yang  merupakan  anggota  YPCM  yang  bertugas  di  bagian  penjulan menuturkan:
“Di sini kan kadang sepi kadang rame kalau di showroom, kalau musim liburan itu ya lumayan lah rame karena kan banyak wisatawan. Kalau hari-hari biasa ya   dari Jogja sendiri. Kadang orang ya lihat dari internet itu terus kan  dijual  online  juga  toh,  terus  ya  orang-orang  biasa  dateng  ke  sini  beli. Yang  pesennya  rutin  itu  ya  selain  dari sekolah-sekolah sekitar Jogja itu ada dari Sulawesi, mereka   pesannya  banyak  itu  katanya  di  sana  dijual  lagi”(D, 38 tahun)
Konsumen  YPCM  tidak  hanya  datang  dari  Jogja  saja.  Banyaknya  konsumen  yang  datang  dari  luar Jogja maupun mancanegara tersebut karena ketertarikan mereka pada keunikan desain produk yang dibuat oleh YPCM.  Produk-produk  yang  ditawarkan  memang  sangat  beragam  dan  banyak  sekali  jenisnya.Selain  desain yang  unik,  kualitas produk  yang dihasilkan juga  sangat diperhatikan.Semua produk dibuat  menggunakan kayu mahoni dan cat yang digunakan pun adalah cat anti toxic karena YPCM sangat mengutamakan keamanan bagi customer  apalagi  produk  yang  mereka  buat  kebanyakan  mainan  untuk  anak-anak.    Hasil  dari  penjualan  yang didapat dari pembuatan produk kreatif tersebut digunakan untuk operasional, dibelanjakan kebutuhan bahan dan untuk gaji para anggota yayasan yang ikut bekerja.

## Pembahasan
Peran Yayasan Penyandang Cacat Mandiri sebagai pendamping dalam pemberdayaan kelompok difabel di  bidang  ekonomi  kreatif  yaitu  sebagai  motivator,  pada  proses  pendampingan  ini  anggota YPCM  yang  telah senior atau memiliki pengalaman lebih lama mencoba menggali potensi sumber daya yang dimiliki oleh rekan- rekan  difabel  yang  baru  bergabung  atau  belajar.  Kemudian  mereka  mengembangkan  kesadaran  diri  tiap anggotanya agar dapat terbuka terhadap permasalahan yang dihadapi. Selain itu, sebagai pendamping, anggota yang  telah  senior  juga  menjadi  komunikator,  mereka  menjadi  tempat  untuk  berbagi  informasi  dan  mampu membantu  rekan  difabel  melaksanakan  berbagai  program  atau  pekerjaan  di  yayasan.  Anggota  YPCM  juga menjadi  fasilitator  yang  mendampingi  rekan  difabel  dengan  melakukan  pengarahan  seperti  membantu  dalam proses  produksi  produk  kreatif  dengan  mengenalkan  cara-cara  penggunaan  alat  dan  mengajari  teknik-teknik membuat  kerajinan.  Apabila  rekan  difabel  mengalami  kesulitan,  setiap  anggota  yayasan  selalu mendiskusikannya dan saling membantu satu sama lain.
Selain sebagai pendamping, pihak YPCM juga memberikan pelatihan. Pelatihan merupakan salah satu bentuk  pemberdayaan  yang  sangat  diutamakan  karena  diharapkan  mampu  memberdayakan  penyandang disabilitas di YPCM. Jenis pelatihan  yang dilakukan  yaitu  pelatihan  menjahit dan  keterampilan bahasa inggris khususnya,  lebih  diutamakan  pada  mereka  yang  belum  pernah  mendapat  pelatihan  sama  sekali  sebelumnya. Bentuk  pelatihan  ini  biasanya  diberikan  pada  penyandang  disabilitas  yang  dititipkan  oleh  lembaga-lembaga yang  bekerjasama  dengan  YPCM  maupun  oleh  keluarganya.  Sedangkan  bagi  penyandang  disabilitas  yang sedang  magang  dan  sebelumnya  sudah  pernah  mendapat  pelatihan  di  tempat  lain,  mereka  lebih  diarahkan  ke dalam  usaha  milik  YPCM.  Namun,  apabila  mereka  ingin  mengikuti  jenis  pelatihan  yang  berbeda  juga diperbolehkan.
Pelatihan  awal  yang  diberikan  oleh  YPCM  dilakukan  selama  kurang  lebih    dua  hingga  tiga  bulan. Pelatihan  yang  diadakan  bermanfaat  dan  menghasilkan  nilai  jual  suatu  produk  yang  dihasilkan.  Jenis  produk ekonomi  kreatif  yang  dihasilkan  dari  pelatihan  yaitu  mainan  edukatif.,  custom  order  dan  menjahit.  Produk custom order yang biasa dipesan oleh konsumen yaitu diantaranya produk-produk furniture, hiasan rumah, atau benda-benda  lain  berbahan  dasar  kayu.  Produk  lain  yang  pernah  dihasilkan  produk  menjahit  p  yang  dibuat dengansebagian menggunakan bahan tekstil.
Untuk  pemasaran  produk  selain  dijual  melalui  showroom  yang  juga  berada  di  area  gedung  YPCM, produk  yang  mereka  buat  juga  dititipkan  di  toko-toko  sekitar  Yogyakarta  dengan  system  konsinyasi.  Untuk produk  yang  dipasarkan  ke  luar  pulau  pada  umumnya  memang  sudah  pesanan  dari  pelanggan  yang  rutin melakukan order. Promosi dan penjualan juga dilakukan melalui sistem online, biasanya melalui website, blog dan facebook.Produk yang mereka buat pun telah lama memasuki pasar luar seperti Australia, New, Zealand dan Spanyol.Hasil dari penjualan yang didapat dari pembuatan produk kreatif tersebut digunakan untuk operasional, dibelanjakan kebutuhan bahan dan untuk gaji para anggota yayasan yang ikut bekerja.
ISSN 1907-9990 | E-ISSN 2548-7175 | Volume 12 Nomor 1 (2018) DOI: 10.19184/jpe.v12i1.7613

## PENUTUP Kesimpulan
Peran Yayasan Penyandang Cacat Mandiri sebagai pendamping dalam pemberdayaan kelompok difabel di bidang ekonomi kreatif yaitu sebagai motivator dan fasilitator. Peranan sebagai motivator yaitu memberikan berbagai macam bentuk dorongan yang mampu memberi energy positif dandapat membangkitkan kepercayaan diri  difabel.  Peranan  sebagai  fasilitator  yaiitu  memberikan  memberikan  pelatihan  dan  mewadahi  kemampuan difabel  setelah  mengikuti  pelatihan  seperti  turut  menghasilkan  nilai  jual  produk  ekonomi  kreatif  untuk membantu ekonomi mereka.

## Saran
Setelah  melakukan  penelitian  ini,  saran  yang  dapat  digunakan  oleh  Yayasan  Penyandang  Cacat Mandiriyaitu yayasan diharapkan dapat menjalin banyak kerjasama dengan banyak instansi sebagai mitra kerja dan  pihak  yayasan  diharapkan  menambah  jumlah  pekerja  tidak  tetap  pada  saat  jumlah  order  atau  permintaan banyak.

## DAFTAR PUSTAKA
Adi, Isbandi Rukminto. 2003. Pemberdayaan Pengembangan Masyarakat dan Intervensi Komunitas . Jakarta: Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia
Tesoriero, Jim & Ife Frank. 2008. Community Development . Yogyakarta: Pustaka Pelajar
Coleridge, Peter. 1997. Pembebasan dan Pembangunan, Perjuangan Penyandang Cacat di  Negara-negara Berkembang. Yogyakarta; Pustaka Pelajar