## History:
Re ce ived : 25 Nove mbe r 2023 Re vise d  : 10 Januari 2024 Acce pte d : 29 Fe bruari 2024 Publishe d: 30 April 2024
Publisher:  LPPM  Unive rsitas Darma Agung Licensed:  This work is lice nse d unde r Attribution-NonComme rcial-No
De rivative s 4.0 Inte rnational (CC BY-NC-ND 4.0)

## Jurnal Darma Agung
Volume: 32, Nomor: 2, (2024), April: 802 - 811 https://dx.doi.org.10.46930/ojsuda.v32i2.4151

## INOVASI DALAM MANAJEMEN MODAL KERJA: ANALISIS PENGARUH STRATEGI PEMBAYARAN DIGITAL DAN MODEL SUPPLY CHAIN TERBARU
Alfiana 1) , Pandu  Adi  Cakranegara 2) , Andi  Primafira  Bumandava  Eka 3) , Irdawati 4) , Klemens  Mere 5)
Fakultas  Ekonomi  & Bisnis  Universitas  Muhammadiyah,  Bandung,  Indonesia 1) Fakultas  Bisnis  Universitas  Presiden,  Bekasi,  Indonesia 2)
Prodi  Manajemen  Sekolah  Tinggi  Ilmu  Ekonomi  Manajemen  Bisnis  Indonesia,  Depok, Indonesia 3)
Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas  Lakidende  Unaaha, Sulawesi  Tenggara, Indonesia 4)
Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas  Wisnuwardhana,  Malang, Indonesia 5) Corresponding Author:
alfiana.dr@umbandung.ac.id 1) , pandu.cakranegara@president.ac.id 2) , andiprimafira@gmail.com 3) , irda2666@gmail.com 4) , monfoortbhk@yahoo.co.id 5)

## Abstrak
Inovasi dalam manajemen modal kerja menjadi fokus utama dalam mendukung ketahanan dan efisiensi operasional perusahaan. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh strategi pembayaran digit a l dan model supply chain terbaru terhadap manajemen modal kerja. Pendekatan yang digunakan dalam artikel  ini  menggunakan  literature  review  dari  berbagai  jurnal  yang  telah  mengadopsi inovasi ini. Hasil kajian  pada  artikel  ini  menunjukkan  bahwa  implementasi  strategi  pembayaran  digital  memberikan kontribusi  positif  terhadap  likuiditas  perusahaan,  mempercepat  siklus  pendapatan,  dan  mengurangi biaya  administrasi.  Selain  itu,  model  supply  chain  t erbaru  juga  memberikan  dampak  positif  dengan meningkatkan  efisiensi  rantai  pasok  dan  mengoptimalkan  persediaan.  Integrasi  kedua  inovasi  ini mendorong  perusahaan  untuk  lebih  responsif  terhadap  perubahan  pasar  dan  mengurangi  risiko keterlambatan pembayaran. Temuan ini memberikan landasan bagi perusahaan untuk mengemba n gka n strategi manajemen modal kerja yang inovatif, mengintegrasikan pembayaran digital dan model supply chain terbaru guna meningkatkan kinerja operasional dan daya saing. Implikasi manajerial d ari artikel ini  menciptakan  pemahaman  lebih  baik  tentang  bagaimana  inovasi  dapat  diimplementasikan  untuk mengelola modal kerja secara efektif  dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang.

## Kata  kunci:  Inovasi  Manajemen  Modal  Kerja;  Strategi  Pembayaran  Digital;  Model  Rantai  Pasok Terbaru

## Abstract
Innovation  in  working  capital  management  takes  center  stage  in  supporting  the  resilience  and  operational  efficiency of  companies.  This  article  aims  to  analyze  the  impact  of  digital  payment  strategies  and  the  latest  supply  chain
models  on  working  capital  management.  The  approach  used  in  this  article  involves  a  literature  review  from  various journals  that  have  adopted  these  innovations.  The  study's  findings  indicate  that  the  implementation  of  digital payment  strategies  contributes  positively  to  company  liquidity,  accelerates  revenue  cycles,  and  reduces administrative  costs.  Furthermore,  the  latest  supply  chain  models  also  have  a  positive  impact  by  enhancing  supply chain  efficiency  and  optimizing  inventory.  The  integration  of  these  two  innovations  encourages  co mpanies  to  be more  responsive  to  market  changes  and  reduces  the  risks  of  payment  delays.  These  findings  provide  a  foundation  for companies  to  develop  innovative  working  capital  management  strategies,  integrating  digital  payments  and  the  latest supply  chain  models  to  enhance  operational  performance  and  competitiveness.  The  managerial  implications  of  this article  create  a  better  understanding  of  how  innovation  can  be  implemented  to  effectively  manage  working  capital  in a continually  evolving business  environment.
Keywords:  Working  Capital  Management  Innovation;  Digital  Payment  Strategies;  Latest  Supply  Chain Models

## PENDAHULUAN
Manajemen  modal  kerja  menjadi  bagian  krusial  dalam  menjaga  kelangsungan operasional  perusahaan  dan  mendukung  pertumbuhan  ekonomi  (Komarudin  et  al. 2024).  Dalam  konteks  ini,  inovasi  menjadi  suatu  aspek  yang  semakin  penting  untuk diperhatikan  dalam  rangka  meningkatkan  efisiensi  dan  ketahanan  bisnis.  Saat perusahaan  bergerak  menuju  era  digital,  implementasi  strategi  pembayaran  digital  dan penerapan  model  supply  chain  terbaru  menjadi  strategi  yang  menarik  untuk memperbarui  dan meningkatkan  manajemen  modal  kerja (Tammy,  2024).
Seiring  dengan  kemajuan  teknologi,  strategi  pembayaran  digital  menjadi  semakin relevan  dalam  konteks  manajemen  modal  kerja  (Masin  et  al.  2022).  Implementasi teknologi  pembayaran  digital  telah  terbukti  memberikan  kontribusi  signifikan  terhadap likuiditas  perusahaan  (Shanti  et  al.,  2023).  Referensi  tersebut  menunjukkan  bahwa perusahaan  yang  memanfaatkan  pembayaran  digital  dapat  mengoptimalkan  aliran  kas mereka,  mempercepat  siklus  pendapatan,  dan  secara  efektif  mengelola  risiko  keuangan. Oleh  karena  itu,  penting  untuk  menggali  lebih  dalam  mengenai  dampak  positif  dan peran  strategi  pembayaran  digital  dalam  konteks  manajemen  modal  kerja.
Selain  itu,  keberhasilan  manajemen  modal  kerja  juga  tergantung  pada  inovasi  dalam rantai  pasok.  Mengadopsi  model  supply  chain  terbaru  menjadi  strategi  yang  makin digemari  oleh  perusahaan-perusahaan  yang  berupaya  meningkatkan  efisiensi operasional  mereka  (Kim  et  al.,  2023).  Penerapan  model  ini  dapat  memberikan  dampak positif  terhadap  efisiensi  rantai  pasok  secara  keseluruhan,  mengurangi  biaya operasional,  dan  meningkatkan  ketepatan  pengelolaan  persediaan.  Oleh  karena  itu, untuk  memahami  lebih  lanjut  bagaimana  model  supply  chain  terbaru  dapat mengoptimalkan  manajemen  modal  kerja,  diperlukan  analisis  mendalam  berdasarkan temuan  penelitian  terkini.
Penelitian  sebelumnya  menunjukkan  bahwa  integrasi  strategi  pembayaran  digital dan  model  supply  chain  terbaru  dapat  menciptakan  sinergi  yang  kuat  dalam meningkatkan  manajemen  modal  kerja  perusahaan  (Ning  &  Yao,  2023).  Dengan
mendalaminya,  kita  dapat  mengidentifikasi  sejauh  mana  kolaborasi  keduanya  dapat memberikan  keunggulan  kompetitif  dan  adaptabilitas  terhadap  perubahan  pasar.  Ini menunjukkan  relevansi  penting  untuk  mempertimbangkan  kedua  aspek  inovatif  ini secara  bersamaan  dalam  merancang  strategi  manajemen  modal  kerja  yang  holistik  dan efektif.
Berdasarkan  kajian  literatur  dari  berbagai  penelitian  serta  kajian  ilmiah  yang  telah mengadopsi  inovasi  ini,  artikel  ini  bertujuan  untuk  menyelidiki  pengaruh  strategi pembayaran  digital  dan  model  supply  chain  terbaru  terhadap  manajemen  modal  kerja. Hasil  penelitian  diharapkan  dapat  memberikan  wawasan  yang  berharga  dan memberikan  dasar  bagi  perusahaan  untuk  mengembangkan  strategi  inovatif  dalam manajemen  modal  kerja.  Dalam  konteks  bisnis  yang  terus  berkembang,  pemahaman lebih  lanjut  tentang  bagaimana  inovasi  dapat  diimplementasikan  untuk  mengelola modal  kerja secara  efektif  menjadi  semakin  mendesak  dan relevan.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode  literature  review  untuk  menyelidiki  pengaruh inovasi  dalam  manajemen  modal  kerja,  khususnya  strategi  pembayaran  digital  dan model  supply  chain  terbaru,  terhadap  kinerja  operasional  perusahaan.  Metode  literatur review  dipilih  untuk  mengumpulkan,  mengevaluasi,  dan  mensintesis  temuan  dari penelitian  sebelumnya  yang relevan  dengan  topik  ini.
Langkah  pertama  dalam  metode  literature  review  ini  adalah  identifikasi  literatur  yang relevan  dengan  inovasi  dalam  manajemen  modal  kerja,  strategi  pembayaran  digital, dan  model  supply  chain  terbaru.  Literatur  yang  digunakan  melibatkan  artikel  jurnal, buku,  dan  publikasi  akademis  terkait  lainnya  yang  diterbitkan  pada  tahun  2018  hingga waktu  terkini  untuk  memastikan  keaktualan  informasi.
Setelah  literatur  terpilih  diidentifikasi,  dilakukan  analisis  kritis  terhadap  setiap sumber  literatur  untuk  mengidentifikasi  temuan-temuan  utama,  metodologi  penelitian yang  digunakan,  dan  kesimpulan  yang  diambil  oleh  peneliti  sebelumnya.  Evaluasi literatur  ini  membantu  dalam  menyusun  pemahaman  mendalam  tentang  pengaruh strategi  pembayaran  digital  dan  model  supply  chain  terbaru  dalam  konteks  manajemen modal  kerja.
Selanjutnya,  sintesis  hasil  literatur  dilakukan  untuk  mengintegrasikan  temuan- temuan  dari  berbagai  sumber  literatur.  Sintesis  ini  memberikan  gambaran  menyeluruh tentang  bagaimana  strategi  pembayaran  digital  dan  model  supply  chain  terbaru  dapat berkontribusi  terhadap  likuiditas  perusahaan,  efisiensi  operasional,  dan daya saing.
Pada  tahap  akhir,  disusunlah  kerangka  konseptual  yang  merangkum  temuan  dan pemahaman  dari  literature  review  ini.  Kerangka  konseptual  ini  menjadi  dasar  untuk mengevaluasi  pengaruh  strategi  pembayaran  digital  dan  model  supply  chain  terbaru terhadap  manajemen  modal  kerja  serta  merumuskan  implikasi  manajerial  untuk pengembangan  strategi  bisnis  yang inovatif.
Metode  literature  review  ini  memberikan  pemahaman  yang  komprehensif  tentang inovasi  dalam  manajemen  modal  kerja,  dengan  mengandalkan  temuan  dan pengetahuan  yang telah  dikembangkan  oleh  peneliti-peneliti  sebelumnya.

## HASIL DAN  PEMBAHASAN
A. Hasil
1. Pengaruh Strategi Pembayaran Digital terhadap Likuiditas Perusahaan
Pengaruh  strategi  pembayaran  digital  terhadap  likuiditas  perusahaan  merupakan aspek  krusial  dalam  konteks  manajemen  modal  kerja.  Penelitian  oleh  Do,  et  al.,  (2022) menyoroti  bahwa  implementasi  teknologi  pembayaran  digital  memberikan  dampak positif  yang  signifikan  terhadap  likuiditas  perusahaan.  Dengan  mempercepat  aliran  kas perusahaan,  strategi  ini  tidak  hanya  meningkatkan  ketersediaan  dana  tetapi  juga memberikan  fleksibilitas  yang  lebih  besar  dalam  menjalankan  operasional  sehari-hari. Temuan  oleh  Wu  et  al.  (2023)  turut  menegaskan  bahwa  pembayaran  digital  berperan dalam  mengurangi  keterlambatan  pembayaran,  menciptakan  kondisi  yang  mendukung peningkatan  likuiditas  perusahaan  secara  keseluruhan.
Dalam  mendukung  peningkatan  likuiditas,  strategi  pembayaran  digital  juga memberikan  kontribusi  positif  terhadap  efisiensi  operasional  perusahaan.  Implementasi teknologi  ini  memotong  waktu  pemrosesan  transaksi  keuangan,  sehingga  mempercepat siklus  pendapatan  perusahaan.  Penelitian  yang  dilakukan  Khando  et  al.,  (2023) menunjukkan  bahwa  akselerasi  siklus  pendapatan  menjadi  salah  satu  manfaat signifikan  dari  penggunaan  pembayaran  digital.  Dengan  menyederhanakan  proses pembayaran,  perusahaan  dapat  mengoptimalkan  penggunaan  sumber  daya  dan meningkatkan  keseimbangan  kas,  yang  pada  gilirannya  meningkatkan  daya  saing  dan ketahanan  operasional.
Selain  manfaat  likuiditas  dan  efisiensi  operasional,  strategi  pembayaran  digital  juga berperan  dalam  mengurangi  beban  biaya  administrasi  perusahaan.  Referensi  oleh  Yang et  al.  (2021)  menekankan  bahwa  pengurangan  penggunaan  transaksi  tunai  dan  manual dalam  pembayaran  dapat  mengurangi  biaya  administrasi  secara  signifikan.  Dengan demikian,  strategi  pembayaran  digital  tidak  hanya  memberikan  keunggulan  finansial tetapi  juga  mendukung  pengelolaan  sumber  daya  perusahaan  secara  lebih  efektif, menciptakan  efisiensi  biaya dan peningkatan  kinerja  operasional.

## 2. Efek Model Supply Chain Terbaru terhadap Efisiensi Rantai Pasok
Dalam  meningkatkan  efisiensi  rantai  pasok,  model  supply  chain  terbaru  menjadi faktor kunci  yang  memberikan  dampak  positif  secara  menyeluruh.  Siagian  et  al.  (2021) melalui  penelitiannya  menekankan  bahwa  model  supply  chain  yang  diperbarui membawa  peningkatan  signifikan  dalam  integrasi  dan  kolaborasi  antar  mitra  bisnis dalam  rantai  pasok.  Dengan  memperbarui  model  ini,  perusahaan  dapat  mencapai visibilitas  yang  lebih  baik  atas  seluruh  rantai  pasok,  memungkinkan  koordinasi  yang lebih  efektif  antara berbagai elemen,  seperti  pemasok,  produsen,  dan distributor.
Penelitian  oleh  Marchi  &  Zanoni  (2017)  menambahkan  dimensi  lain  terkait  efisiensi rantai  pasok,  yaitu  peningkatan  teknologi  dalam  manajemen  persediaan.  Model  supply chain  terbaru  yang  mengadopsi  teknologi  terkini  dapat  memberikan  peningkatan efisiensi  dan  ketepatan  dalam  manajemen  persediaan.  Dengan  pemantauan  yang  lebih akurat  dan  real-time  terhadap  persediaan,  perusahaan  dapat  menghindari  kelebihan atau kekurangan  stok  yang dapat menghambat  kinerja operasional.
Selain  itu,  penerapan  teknologi  dalam  model  rantai  pasok  juga  dapat  menciptakan fleksibilitas  yang  lebih  besar  dalam  mengatasi  tantangan  dan  perubahan  dalam lingkungan  bisnis.  Model  supply  chain  yang  terkini  memungkinkan  adaptasi  yang  lebih cepat  terhadap  perubahan  permintaan  pasar,  memastikan  responsivitas  yang  tinggi terhadap  dinamika  eksternal  yang  terus  berkembang  (Kumar  et  al.,  2023).  Oleh  karena itu,  secara  keseluruhan,  efek  positif  model  supply  chain  terbaru  terhadap  efisiensi  rantai pasok  membawa  implikasi  besar  dalam  mendukung  kinerja  operasional  yang  optimal dan adaptabilitas  perusahaan.

## 3. Kontribusi Integrasi Strategi Pembayaran Digital dan Model Supply Chain Terbaru terhadap Responsivitas Pasar
Integrasi  strategi  pembayaran  digital  dan  model  supply  chain  terbaru  membawa kontribusi  penting  dalam  meningkatkan  responsivitas  perusahaan  terhadap  dinamika perubahan  pasar.  Shahadat  et  al.,  (2023)  menekankan  bahwa  kolaborasi  antara  strategi pembayaran  digital  dan  model  supply  chain  terbaru  menciptakan  proses  operasional yang  lebih  terpadu  dan  responsif.  Melalui  integrasi  ini,  perusahaan  dapat mengoptimalkan  alur  informasi  dan  komunikasi  antara  berbagai  fungsi,  memastikan pemahaman  yang  lebih  baik  terhadap  kebutuhan  pasar,  dan  merespon  perubahan dengan  lebih  cepat  dan efektif.
Referensi  lainnya,  Zhang  et  al.  (2021),  memberikan  penekanan  pada  kemampuan adaptasi  yang  diberikan  oleh  integrasi  ini  terhadap  perubahan  kebutuhan  pasar.  Dalam lingkungan  bisnis  yang  dinamis,  perusahaan  perlu  mampu  beradaptasi  dengan  cepat terhadap  perubahan  permintaan,  tren  pasar,  dan  kebijakan  industri.  Integrasi  strategi pembayaran  digital  dan  model  supply  chain  terbaru  memberikan  kerangka  kerja  yang memungkinkan  perusahaan  untuk  mengidentifikasi  perubahan  pasar  dengan  lebih baik dan  merancang strategi  yang sesuai  dengan  kebutuhan  pelanggan.
Selain  responsivitas  terhadap  perubahan  pasar,  integrasi  ini  juga  memberikan keunggulan  daya  saing  perusahaan.  Menurut  Farida  &  Setiawan  (2022),  perusahaan yang  mampu  beradaptasi  dengan  cepat  terhadap  tren  pasar  dan  kebutuhan  pelanggan memiliki  keunggulan  dalam  persaingan  industri.  Integrasi  strategi  pembayaran  digital dan  model  supply  chain  terbaru  menciptakan  keselarasan  operasional  yang memungkinkan  perusahaan  untuk  lebih  baik  memenuhi  ekspektasi  pelanggan, meningkatkan  kepuasan  pelanggan,  dan  pada  gilirannya,  meningkatkan  daya  saing  di pasar  yang kompetitif.

## 4. Mengoptimalkan Siklus Pendapatan melalui Strategi Pembayaran Digital
Mengoptimalkan  siklus  pendapatan  melalui  implementasi  strategi  pembayaran digital  merupakan  elemen  penting  dalam  upaya  meningkatkan  efisiensi  operasional perusahaan.  Lin  et  al.  (2023)  memberikan  temuan  yang  signifikan,  menunjukkan  bahwa pembayaran  digital  mampu  memperpendek  waktu  pemrosesan  transaksi  keuangan. Dengan  memotong  langkah-langkah  yang  melibatkan  transaksi  keuangan  secara manual,  pembayaran  digital  secara  langsung  meningkatkan  kecepatan  dalam  siklus pendapatan  perusahaan.
Kecepatan  yang  dihasilkan  dari  implementasi  strategi  pembayaran  digital  memiliki dampak  positif  yang  signifikan  terhadap  cash  flow  perusahaan.  Peningkatan  kecepatan dalam  siklus  pendapatan  memastikan  bahwa  arus  kas  masuk  dari  penjualan  dan transaksi  lebih  cepat  direalisasikan.  Temuan  Liu  et  al.  (2023  mencerminkan  bahwa pembayaran  digital  tidak  hanya  membantu  meningkatkan  pendapatan,  tetapi  juga memberikan  kontribusi  positif  terhadap  likuiditas  perusahaan  secara  keseluruhan.
Dengan  demikian,  integrasi  strategi  pembayaran  digital  menjadi  strategi  yang  efektif dalam  meningkatkan  efisiensi  dan  daya  saing  perusahaan,  khususnya  dalam  hal mengoptimalkan  siklus  pendapatan.  Keuntungan  finansial  yang  diperoleh  dari peningkatan  kecepatan  proses  pembayaran  merupakan  salah  satu  elemen  kunci  yang dapat  mendorong  perusahaan  untuk  lebih  responsif  terhadap  dinamika  pasar, meningkatkan  keseimbangan  kas,  dan  memperkuat  posisi  keuangan  secara keseluruhan.

## 5. Penurunan Biaya Administrasi melalui Strategi Pembayaran Digital
Penggunaan  strategi  pembayaran  digital  membawa  manfaat  ganda  bagi  perusahaan, tidak  hanya  secara  finansial  melalui  peningkatan  likuiditas  tetapi  juga  melalui pengurangan  biaya  administrasi  yang  signifikan.  Świecka  et  al.,  (2021)  menunjukkan bahwa  implementasi  pembayaran  digital  menghasilkan  pengurangan  penggunaan transaksi  tunai  dan  manual  dalam  proses  pembayaran,  yang  pada  gilirannya mengurangi  beban  biaya  administrasi  perusahaan.  Penelitian  ini  menggarisbawahi bahwa  dengan  mengurangi  keterlibatan  transaksi  yang  membutuhkan  waktu  dan sumber  daya  manusia,  perusahaan  dapat  mencapai  efisiensi  yang  lebih  besar  dalam pengelolaan  biaya administratif.
Pentingnya  pengurangan  biaya  administrasi  melalui  strategi  pembayaran  digital menjadi  relevan  dalam  konteks  bisnis  modern  yang  menuntut  efisiensi  dan keseimbangan  keuangan  yang  optimal.  Integrasi  pembayaran  digital  dalam  operasional perusahaan  tidak  hanya  menciptakan  keunggulan  finansial  melalui  peningkatan likuiditas,  tetapi  juga  memberikan  kontribusi  positif  terhadap  struktur  biaya.  Dengan mengurangi  biaya  administrasi,  perusahaan  dapat  mengalokasikan  sumber  daya  secara lebih  efisien,  meningkatkan  profitabilitas,  dan  memperkuat  posisi  kompetitif  di  pasar
yang semakin  ketat.

## 6. Optimasi Persediaan melalui Model Supply Chain Terbaru
Model  supply  chain  terbaru  bukan  hanya  menjadi  kunci  dalam  meningkatkan efisiensi  rantai  pasok,  tetapi  juga  berperan  signifikan  dalam  mengoptimalkan manajemen  persediaan  perusahaan.  Huang  et  al.,  (2023)  mengemukakan  bahwa  model supply  chain  yang  canggih  memberikan  tingkat  visibilitas  yang  lebih  baik  terhadap persediaan  secara  keseluruhan.  Kemampuan  ini  memungkinkan  perusahaan  untuk menghindari  risiko  kelebihan  persediaan  yang  dapat  merugikan  efisiensi  operasional dan keuangan.
Penerapan  model  supply  chain  terbaru  tidak  hanya  sekadar  memberikan  visibilitas, tetapi  juga  membantu  perusahaan  dalam  mengoptimalkan  pengelolaan  stok.  Dengan mendapatkan  informasi  yang  lebih  akurat  dan  real-time  tentang  tingkat  persediaan, perusahaan  dapat  merancang  strategi  yang  tepat  untuk  menghindari  kekurangan  atau kelebihan  persediaan.  Dalam  konteks  ini,  penerapan  model  supply  chain  terbaru  sesuai dengan  tujuan  perusahaan  untuk  mengurangi  biaya  persediaan,  meningkatkan  efisiensi operasional,  dan mengoptimalkan  penggunaan  sumber  daya.
Pentingnya  optimasi  persediaan  melalui  model  supply  chain  terbaru  mencerminkan respons  perusahaan  terhadap  tuntutan  pasar  yang  dinamis.  Dalam  lingkungan  bisnis yang  terus  berkembang,  memiliki  manajemen  persediaan  yang  optimal  bukan  hanya menjadi  kebutuhan  tetapi  juga  menjadi  keharusan  untuk  meningkatkan  daya  saing. Oleh  karena  itu,  integrasi  model  supply  chain  terbaru  tidak  hanya  membawa  efisiensi operasional,  tetapi  juga  menciptakan  landasan  yang  kuat  untuk  perusahaan  dalam mencapai  tujuan  pengelolaan  persediaan  yang  lebih  efektif  dan  responsif  terhadap perubahan  pasar.
Hasil  literature  review  ini  memberikan  gambaran  komprehensif  tentang  dampak positif  strategi  pembayaran  digital  dan  model  supply  chain  terbaru  terhadap manajemen  modal  kerja  perusahaan.  Integrasi  kedua  inovasi  ini  memainkan  peran penting  dalam  meningkatkan  responsivitas,  efisiensi,  dan  ketahanan  operasional perusahaan  dalam menghadapi  tantangan bisnis  yang terus  berkembang.

## B. Pembahasan
Inovasi  dalam  manajemen  modal  kerja,  terutama  melalui  strategi  pembayaran  digital dan  model  supply  chain  terbaru,  memegang  peran  krusial  dalam  mendukung keberlanjutan  dan  efisiensi  operasional  perusahaan.  Pengaruh  strategi  pembayaran digital  terhadap  likuiditas  perusahaan  menyoroti  signifikansi  implementasi  teknologi dalam  mempercepat  aliran  kas,  mengoptimalkan  manajemen  likuiditas,  dan mengurangi  keterlambatan  pembayaran  (Do  et  al.,  2022;  Wu  et  al., 2023). Efek positif ini tidak  hanya  berdampak  pada  ketersediaan  dana  tetapi  juga  memberikan  fleksibilitas operasional  yang  lebih  besar,  menciptakan  kondisi  mendukung  peningkatan  likuiditas
secara  menyeluruh.
Selanjutnya,  model  supply  chain  terbaru  memberikan  kontribusi  besar  terhadap efisiensi  rantai  pasok.  Pembaruan  model  ini,  seperti  yang  diungkapkan  oleh  Siagian  et al.  (2021),  membawa  perubahan  yang  signifikan  dengan  meningkatkan  integrasi  dan kolaborasi  antar  mitra  bisnis  dalam  rantai  pasok.  Penerapan  teknologi  dalam  model  ini juga  memberikan  keunggulan  tambahan  melalui  manajemen  persediaan  yang  lebih efisien,  menghindari  risiko  kelebihan  stok  dan  meningkatkan  kinerja  operasional (Marchi  & Zanoni,  2017).
Selain  itu,  integrasi  strategi  pembayaran  digital  dan  model  supply  chain  terbaru  tidak hanya  menciptakan  efisiensi  operasional  tetapi  juga  meningkatkan  responsivitas perusahaan  terhadap  dinamika  pasar.  Kolaborasi  keduanya,  seperti  disoroti  oleh Shahadat  et  al.  (2023),  menciptakan  proses  operasional  yang  lebih  terpadu  dan responsif.  Responsivitas  ini  mencakup  kemampuan  untuk  lebih  cepat  menyesuaikan diri  terhadap  perubahan  kebutuhan  pasar,  memberikan  keunggulan  dalam  persaingan industri  (Zhang et al., 2021; Farida & Setiawan,  2022).
Selanjutnya,  strategi  pembayaran  digital  berperan  dalam  mengoptimalkan  siklus pendapatan  perusahaan.  Pembayaran  digital,  seperti  yang  ditemukan  oleh  Lin  et  al. (2023),  memperpendek  waktu  pemrosesan  transaksi  keuangan,  yang  secara  langsung meningkatkan  kecepatan  dalam  siklus  pendapatan.  Kecepatan  ini  memiliki  dampak positif  terhadap  arus  kas,  memastikan  realisasi  pendapatan  yang  lebih  cepat  dan meningkatkan  stabilitas  keuangan  perusahaan.
Terakhir,  pengurangan  biaya  administrasi  melalui  strategi  pembayaran  digital menjadi  relevan  dalam  konteks  bisnis  modern  yang  menuntut  efisiensi  dan keseimbangan  keuangan  yang  optimal.  Implementasi  pembayaran  digital,  seperti  yang dicatat  oleh  Świecka  et  al.  (2021)  dan  Yang  et  al.  (2021),  tidak  hanya  menghasilkan keunggulan  finansial  tetapi  juga  mengurangi  beban  biaya  administrasi  perusahaan.  Ini menciptakan efisiensi dalam pengelolaan sumber daya dan meningkatkan profitabilitas,  memperkuat  posisi  kompetitif  perusahaan  di  pasar yang semakin  ketat.
Dengan  demikian,  integrasi  strategi  pembayaran  digital  dan  model  supply  chain terbaru  membentuk  fondasi  yang  kuat  untuk  perusahaan  menghadapi  tantangan  bisnis modern.  Dampak  positifnya  tidak  hanya  terlihat  pada  aspek  keuangan,  tetapi  juga dalam  meningkatkan  responsivitas,  efisiensi,  dan  daya  saing  perusahaan  dalam lingkungan  yang terus  berubah.

## SIMPULAN
Secara  keseluruhan,  inovasi  dalam  manajemen  modal  kerja  melalui  strategi pembayaran  digital  dan  model  supply  chain  terbaru  memberikan  dampak  positif  yang signifikan  bagi  perusahaan  dalam  menghadapi  tantangan  bisnis  yang  terus berkembang.  Implementasi  strategi  pembayaran  digital  meningkatkan  likuiditas, efisiensi  operasional,  dan  mengurangi  biaya  administrasi,  menciptakan  fondasi  yang
kokoh  untuk  ketahanan  finansial.  Model  supply  chain  terbaru,  dengan  meningkatkan integrasi  dan  manajemen  persediaan,  memberikan  kontribusi  besar  terhadap  efisiensi rantai  pasok  dan adaptabilitas  perusahaan  terhadap  perubahan  pasar.
Integrasi  kedua  inovasi  ini,  seperti  terlihat  dalam  kolaborasi  strategi  pembayaran digital  dan  model  supply  chain  terbaru,  menciptakan  sinergi  yang  kuat.  Responsivitas perusahaan  meningkat,  memungkinkan  adaptasi  yang  cepat  terhadap  perubahan kebutuhan  pasar,  memberikan  keunggulan  dalam  persaingan  industri  yang  semakin ketat.  Peningkatan  siklus  pendapatan  melalui  pembayaran  digital  juga  menghasilkan dampak positif  terhadap  cash flow perusahaan,  meningkatkan  stabilitas  keuangan.
Selain  itu,  pengurangan  biaya  administrasi  melalui  strategi  pembayaran  digital memberikan  kontribusi  penting  dalam  efisiensi  pengelolaan  sumber  daya  dan profitabilitas  perusahaan.  Model  supply  chain  terbaru,  dengan  optimasi  persediaan,  tidak hanya  meningkatkan  efisiensi  operasional  tetapi  juga  membantu  perusahaan menghindari  risiko  kelebihan  persediaan.  Integrasi  ini  menciptakan  fondasi  yang  kuat untuk  perusahaan  dalam  mencapai  tujuan  pengelolaan  modal  kerja  yang  lebih  efektif dan  responsif  terhadap  perubahan  pasar.  Oleh  karena  itu,  inovasi  ini  bukan  hanya merupakan  strategi  yang  efektif  dalam  mengelola  modal  kerja,  tetapi  juga  menjadi kunci  untuk memperoleh  keunggulan  kompetitif  di  era bisnis  yang dinamis  ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Farida,  I.,  &  Setiawan,  D.  (2022).  Business  Strategies  and  Competitive  Advantage:  The Role  of  Performance  and  Innovation.  Journal  of  Open  Innovation:  Technology, Market, and Complexity, 8(3), 163. https://doi.org/10.3390/joitmc8030163
Huang,  Y-F.,  Phan,  V-D-V.,  &  Do,  M-H.  (2023).  The  Impacts  of  Supply  Chain Capabilities,  Visibility,  Resilience  on  Supply  Chain  Performance  and  Firm Performance. Administrative Sciences, 13(10), 225. https://doi.org/10.3390/admsci13100225
Kim,  C-K.,  Lee,  C.,  Kim,  D.,  Cha,  H.,  &  Cheong,  T.  (2023).  Enhancing  Supply  Chain Efficiency:  A  Two-Stage  Model  for  Evaluating  Multiple  Sourcing  and  Extra Procurement Strategy Optimization.
Sustainability,
15(22), 16122.
https://doi.org/10.3390/su152216122
Komarudin,  Mamay,  Siti  Fatonah,  Surti  Zahra,  and  Wahyu  Widodo.  2024.  “PERANAN PENJUALAN  KREDIT  TERHADAP  MODAL  KERJA  DAN  PERKEMBANGAN PENJUALAN  PADA  UMKM.”  Jurnal  Valuasi:  Jurnal  Ilmiah  Ilmu  Manajemen  dan Kewirausahaan 4(1): 178–89.
Kumar,  A.,  Shrivastav,  S.K.,  Shrivastava,  A.K.,  Panigrahi,  R.R.,  Mardani,  A.,  & Cavallaro,  F.  (2023).  Sustainable  Supply  Chain  Management,  Performance Measurement,  and  Management:  A  Review.  Sustainability,  15(6),  5290. https://doi.org/10.3390/su15065290
Liu,  J.,  Li,  Z.,  &  Hu,  X.  (2023).  A  Study  of  the  Impact  of  Mobile  Payment  on  the
Enhancement  of  Consumption  Structure  and  Pattern  of  Chinese  Rural Households.  Agriculture, 13(11), 2082. https://doi.org/10.3390/agriculture13112082 Marchi,  B.,  &  Zanoni,  S.  (2017).  Supply  Chain  Management  for  Improved  Energy Efficiency:
Review
and Opportunities. Energies,
10(10), 1618.
https://doi.org/10.3390/en10101618
Masin,  Muhlis  et  al.  2022.  “Risiko  Perkembangan  Teknologi  Perbankan  Syariah  Era Millenial.”  Al-Azhar Journal of Islamic Economics: 56–70.
Ning,  L.,  &  Yao,  D.  (2023).  The  Impact  of  Digital  Transformation  on  Supply  Chain Capabilities  and  Supply  Chain  Competitive  Performance.  Sustainability,  15(13), 10107. https://doi.org/10.3390/su151310107
Shahadat,  M.M.H.,  Chowdhury,  A.H.M.Y.,  Nathan,  R.J.,  &  Fekete-Farkas,  M.  (2023).
Digital  Technologies  for  Firms’  Competitive  Advantage  and  Improved  Supply Chain  Performance.  Journal  of  Risk  and  Financial  Management,  16(2),  94. https://doi.org/10.3390/jrfm16020094
Shanti,  R.,  Siregar,  H.,  Zulbainarni,  N.,  &  Tony.  (2023).  Role  of  Digital  Transformation on Digital Business Model Banks. Sustainability, 15(23), 16293. https://doi.org/10.3390/su152316293
Siagian,  H.,  Tarigan,  Z.J.H.,  &  Jie,  F.  (2021).  Supply  Chain  Integration  Enables Resilience,  Flexibility,  and  Innovation  to  Improve  Business  Performance  in COVID-19  Era. Sustainability, 13(9), 4669. https://doi.org/10.3390/su13094669
Świecka,  B.,  Terefenko,  P.,  Wiśniewski,  T.,  &  Xiao,  J.  (2021).  Consumer  Financial Knowledge  and  Cashless  Payment  Behavior  for  Sustainable  Development  in Poland.  Sustainability, 13(11), 6401. https://doi.org/10.3390/su13116401
Tammy,  B.  (2024,  January  16).  Revitalizing  Working  Capital  Management:  Harnessing the  Power  of  Digital  Payment  Strategies  and  Cutting-Edge  Supply  Chain  Models. The Journal. https://jurnals.net/revitalizing-working-capital-management- harnessing-the-power-of-digital-payment-strategies-and-cutting-edge-supply- chain-models/
Wu,  B.,  Wang,  L.,  &  Yao,  L.  (2023).  A  Mechanistic  Study  of  the  Impact  of  Digital Payments  on  Rural  Household  Development  Resilience.  Sustainability,  15(14), 11203. https://doi.org/10.3390/su151411203
Yang,  M.,  Mamun,  A.A.,  Mohiuddin,  M.,  Nawi,  N.C.,  &  Zainol,  N.R.  (2021).  Cashless Transactions:  A  Study  on  Intention  and  Adoption  of  e-Wallets.  Sustainability, 13(2), 831. https://doi.org/10.3390/su13020831
Zhang,  Y.,  Fong,  P.S.-W.,  &  Yamoah  Agyemang,  D.  (2021). What Should Be Focused on When  Digital  Transformation  Hits  Industries?  Literature  Review  of  Business
Management Adaptability. Sustainability, 13(23), 13447.
https://doi.org/10.3390/su132313447