DAMPAK PANDEMI COVID-19 TERHADAP INTERAKSI SOSIAL, KEAMANAN, DAN KENYAMANAN PEDAGANG PASAR MARDIKA
THE IMPACT OF COVID-19 ON SOCIAL INTERACTION,

## CONVENIENCE, SECURITY OF SELLERS IN MARDIKA MARKET

## Anisa Uyara, Jeter D. Siwalette, Septianti P. Palembang
Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian, Universitas Pattimura Jln. Ir. M. Putuhena, Kampus Poka, Ambon, 97233
Email: anisauyara@gmail.com jetersiwalete71@yahoo.com septiantipermatasari@gmail.com

## Abstrak
Pasar  Mardika  merupakan  pasar  terbesar  Kota  Ambon  yang  juga  tidak  dapat  terhindar  dari pandemi  Covid-19.  Pemberlakuan  pembatasan  sosial  dalam  rangka  mengurangi  angka  kasus Covid-19  di  Maluku    akan  mempengaruhi  proses  jual  beli  yang  ada  di  Pasar  Mardika.  Dalam mencapai  tujuan  penelitian  yaitu  untuk  mengetahui  dampak  pandemi  Covid-19  terhadap  kondisi sosial pedagang pasar Mardika, Kota Ambon diperlukan kajian terkait perubahan yang terjadi saat sebelum  dan  selama  pandemi  Covid-19  pedagang  di  pasar  Mardika.  Penelitian  ini  menggunakan metode  kualitatiif  dan  kuantitatif  dengan  uji  Wilcoxon,  dan  analisis  deskriptif  untuk  melihat  ada tidaknya  perubahan  yang  terjadi  sebagai  dampak  pandemi  Covid-19.  Hasil  penelitian  ini menunjukkan bahwa pandemi Covid-19 memberikan dampak pada kondisi sosial dimana interaksi sosial antara pedagang dan pembeli menurun, tingkat keamanan dan kenyamanan yang menurun. sehingga perlunya penanganan untuk meminimalisir dampak pandemi Covid-19 terhadap interaksi sosial, keamanan, dan kenyamanan pedagang Pasar Mardika, Kota Ambon.
Kata kunci : Dampak; pandemi Covid-19; sosial

## Abstract
Mardika  Market  is  the  largest  market  in  Ambon  City  which  also  cannot  be  avoided  from  the Covid-19  pandemic.  The  implementation  of  social  restrictions  in  order  to  reduce  the  number  of Covid-19  cases  in  Maluku  will  affect  the  buying  and  selling  process  in  Mardika  Market.  In achieving  the research  objective,  which  is  to  determine  the  impact  of  the  Covid-19  pandemic  on the social conditions of Mardika market traders  in Ambon City requires a study related to changes that  occurred  before  and  during  the  Covid-19  pandemic  for  traders  in  the  Mardika  market.  This study used qualitative and quantitative methods with the Wilcoxon  test, and descriptive analysis to see whether there were changes that occurred  as a result of the Covid-19 pandemic. The results of this  study  showed  that  the  Covid-19  pandemic  has  an  impact  on  social  conditions  where  social interaction between merchants and buyers decreases, the level  of security and comfort decreases. so  that  the  need  for  handling  to  minimize  the  impact  of  the  Covid-19  pandemic  on  social interaction, ...
Keywords : Impact; Covid-19 pandemic; social

## Pendahuluan
Covid-19  merupakan  penyakit  menular  dan  mematikan  yang  disebabkan oleh  SARSCoV-2,  salah  satu  jenis  dari  coronavirus.  Virus  ini  pertama  kali diumumkan  kepada  masyarakat  dunia  pada  tanggal  1  Desember  2019  di  China, tepatnya  di  daerah  Wuhan  Provinsi  Hubei,  China.  Kasus  Covid-19  di  Indonesia, pertama  kali  diumumkan  pada  2  Maret  2020  dengan  jumlah  2  kasus.  Hingga  2 Februari  2021,  kasus  positif  Covid-19  di  Indonesia  tercatat  sebanyak  1.099.687 orang,  dengan  jumlah  sembuh  896.530  orang  dan  jumlah  meninggal  sebanyak 30.581 orang. Adapun di Provinsi Maluku kasus positif Covid-19 berjumlah 6.480 orang, dengan jumlah sembuh sebanyak 5.477 orang dan meninggal sebanyak 96 orang (Satgas Penanganan Covid, 2020).
Sehubungan  dengan  hal  tersebut  pemerintah  mengeluarkan  sejumlah kebijakan  untuk  mencegah  dan  menekan penyebaran  virus  Covid-19  di  berbagai daerah.  Kebijakan  yang  ditetapkan  oleh  pemerintah  di  antaranya  yaitu diberlakukannya  pembatasan  sosial.    Kebijakan  pembatasan  sosial  terdiri  atas Pembatasan  Sosial  Berskala  Besar  (PSBB)  dan  Pemberlakuan  Pembatasan Kegiatan  Masyarakat  Berbasis  Mikro  (PPKM).  Provinsi  Maluku  khususnya  kota Ambon, aturan PSBB dimuat dalam Peraturan Walikota Ambon Nomor 18 Tahun 2020, sedangkan aturan PPKM dimuat dalam Instruksi Walikota Ambon Nomor 3 Tahun 2021.
Pasar  tradisional  saat  ini  masih  menjadi salah  satu  pusat  kegiatan  ekonomi penting bagi sebagian masyarakat Indonesia. Pasar tradisional merupakan tempat terjadinya  transaksi  antara  pedagang  besar  dengan  pedagang  pengecer  dan pedagang  pengecer  dengan  konsumen  akhir  pelaku  rumah  tangga  dan  industri. Pasar  tradisional  merupakan  sektor  ekonomi  yang  juga  terdampak  pandemi Covid-19.  Dinas  Perindustrian  dan  Perdagangan  Kota  Bekasi  menyebutkan sebanyak  10% pedagang di  sejumlah  pasar  di  Kota  Bekasi  gulung  tikar  akibat terdampak Covid-19. Dari 6.000 pedagang, sekitar 10-20% pedagang mengalami kebangkrutan  akibat  adanya  pandemi  Covid-19.  Enam  ribu  pedagang  tersebut terdata  dari  15  pasar  yang  tersebar  di  12  Kecamatan  dan  56  Kelurahan  di  Kota
Bekasi  (Surjaya,  2021).  Adapun  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Novrianti et  al (2021)  di  pasar  tradisional  Way  Halim  Kota  Bandar  Lampung,  diketahui  bahwa selama  pandemi  Covid-19  keadaan  pasar  Way  Halim  yang  merupakan  satu- satunya  pasar  tradisional  di  Kota  Bandar  Lampung  menjadi  sepi,  para  pedagang maupun pembeli menjadi jarang berinteraksi dan menjaga jarak, serta pendapatan pedagang  menurun.  Dari  segi  keamanan  saat  pandemi,  pedagang  merasa  sama saja  seperti  sebelum  pandemi.  Namun  dari  segi  kenyamanan,  pedagang  merasa kurang  nyaman  karena  harus  menggunakan  masker  saat  berdagang.    Hal  ini menandakan  bahwa  dengan  diberlakukannya  pembatasan  social  dalam  rangka mencegah  dan  menekan  penyebaran  Covid-19  membuat  aktivitas  di  pasar mengalami penurunan sehingga berdampak terhadap segi sosial maupun ekonomi pedagang pasar.
Pasar  Mardika  merupakan  pasar  tradisional  yang  terbesar  di  Kota  Ambon. Jenis  dagangan  yang  sebagian  besar  diperdagangkan  meliputi  sembako  dan hortikultura.  Berdasarkan  data  dari  UPTD  Pasar  Mardika  (2021),  jumlah pedagang  sembako  mencapai  429  pedagang  dan  hortikultura  mencapai  699 pedagang.  Dengan  jumlah  pedagang  sebanyak  ini,  artinya  pasar  Mardika  telah menyediakan  kebutuhan  masyarakat  terkhususnya  Kota  Ambon  dalam  jumlah yang besar.
Sebelum  pandemi  Covid-19,  setiap  harinya  Pasar  Mardika  selalu  ramai dengan aktivitas jual beli. Interaksi yang terjadi  antar pedagang maupun pembeli berlangsung  dengan  lancar  dan  tidak  mengenal  adanya  jaga  jarak.  Sebagai  titik keramaian,  pasar  Mardika  terus  dipantau  oleh  Dinas  Kesehatan  serta  Satgas Gugus  Covid-19.  Adanya  pandemi  Covid-19,  interaksi  yang  terjadi  antar pedagang  maupun  pembeli  semakin  dibatasi  dengan  diterapkannya  pembatasan sosial yang meliputi social distancing dan pembatasan waktu berjualan. Menurut Centers  for  Disease  Control  and  Prevention (2020), social  distancing adalah menghindari tempat umum, menjauhi keramaian, dan menjaga jarak optimal satu meter dari orang lain. Berdasarkan uraian diatas, maka tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui dampak pandemi Covid-19 terhadap kondisi sosial pedagang di Pasar Mardika.

## Metode Penelitian
Penelitian  ini  dilakukan  di  Pasar  Mardika,  Kecamatan  Sirimau,  Kota Ambon. Lokasi ini dipilih secara sengaja, dimana Pasar Mardika merupakan pasar dengan pusat kegiatan ekonomi terbesar di Kota Ambon. Sampel pedagang dalam penelitian  ini  berjumlah  100  orang  yang  diperoleh  dari  hasil  perhitungan menggunakan  metode  slovin  dengan  jumlah  populasi  sebesar  1.128  pedagang (Amirin,  2011).    Data  yang  dikumpulkan  terdiri  atas  data  primer  dan  data sekunder. Penelitian ini menggunakan uji Wilcoxon signed rank test, dan analisis deskriptif  (Sugiyono, 2009) untuk mengkaji dampak  pandemi Covid-19 terhadap kondisi sosial dan ekonomi pedagang pasar Mardika, Kota Ambon.

## Hasil dan Pembahasan

## Karakteristik Pedagang
Sebelum membahas keseluruhan dampak pandemi Covid-19 terhadap sosial ekonomi  pedagang  Pasar  Mardika,  perlu  diklasifikasikan  tentang  identitas pedagang  yang  meliputi  umur,  jenis  kelamin,  tingkat  pendidikan,  beban tanggungan, dan lama berjualan.

## Berdasarkan Jenis Kelamin
Karakteristik  pedagang  berdasarkan  jenis  kelamin  dapat  dilihat  pada  tabel berikut:
Tabel 1. Karakteristik pedagang berdasarkan jenis kelamin
Jenis Kelamin Jumlah (Orang) Persentase (%) Laki-laki 45 45 Perempuan 55 55 Total 100 100
Berdasarkan  Tabel  1,  dapat  dilihat  bahwa  mayoritas  pedagang  yang berjualan  di  Pasar  Mardika  adalah  perempuan  yaitu  sebanyak  55  orang  atau
sebesar 55% sedangkan pedagang laki-laki adalah sebanyak 45 orang atau sebesar 45%.  Menurut  Astuti  (2019),  hal  ini  bisa  terjadi  karena  perempuan  saat  ini memiliki  peran  ganda,  yaitu  selain  sebagai  ibu  rumah  tangga  mereka  juga  bisa menghasilkan  pendapatan  dengan  cara  berdagang  untuk  menopang  ekonomi keluarga.

## Berdasarkan Umur
Karakteristik pedagang berdasarkan umur dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 2. Karakteristik Pedagang Berdasarkan Umur
Umur (Tahun) Jumlah (Orang) Persentase (%) 15 – 64 96 96 >64 4 4 Total 100 100
Berdasarkan  Tabel  2,  dapat  dilihat  bahwa  mayoritas  pedagang  di  pasar Mardika  berada  pada  usia  produktif,  yang  berarti mereka  yang  berusia  produktif dapat  lebih  tinggi  tingkat  produksinya  jika  dibandingkan  dengan  usia  non produktif.  Disamping memiliki  kemampuan  fisik  yang  lebih  kuat  dan  cenderung cepat  menerima  hal-hal  yang  bersifat  baru  dan  berani  menanggung  resiko  dalam usaha (Andiny dan Kurniawan, 2017).

## Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Karakteristik  pedagang  berdasarkan  tingkat  pendidikan  dapat  dilihat  pada tabel berikut:
Tabel 3. Karakteristik pedagang berdasarkan tingkat pendidikan
Tingkat Pendidikan Jumlah (Orang) Persentase (%) SD 25 25 SMP 21 21 SMA 51 51 PT 3 3 Total 100 100
Berdasarkan  tabel  3,  dapat  dikatakan  bahwa  sebagian  besar  pedagang  di pasar Mardika telah menamatkan pendidikan hingga tingkat SMA dengan jumlah
51  orang  atau  sebesar  51%.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  tingkat  pendidikan pedagang  Pasar  Mardika  sudah  tergolong  tinggi.  Semakin  tinggi  tingkat pendidikan  akan  berpengaruh  terhadap  pola  piker  dan  kemampuan  bekerja  atau mencari  nafkah.  Dalam  pekerjaan  sector  informal,  semakin  tinggi  tingkat pendidikan  maka  kemampuan  atau  ketrampilan  yang  dimiliki  lebih  banyak sehingga  bisa  mengelola  usahanya  dengan  baik  sehingga  dapat  meningkatkan produktivitas  dalam  berusaha  (Asnidar  dan  Rahmah,  2019).  Namun  kemampuan untuk  membiayai  sekolah  juga  mempengaruhi  tingkat  pendidikan.  Kondisi  ini dapat dilihat dengan adanya beberapa pedagang yang melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi hanya sebesar 3 orang.

## Berdasarkan Lama Berjualan
Jumlah kelas interval lama berjualan adalah 1 + 3,3 log 100 = 7,6. Rentang data  dihitung  dari  nilai  tertinggi  dikurangi  nilai  terendah  yaitu  30  –  1  =  29. Dengan  diketahui  rentang  data  maka  diperoleh  panjang  kelas  yang  dihitung  dari rentang  data  dibagi  dengan  kelas  interval  yaitu  29/7,6  =  3,8157,  dibulatkan menjadi  4.  Hasil  perhitungan  ini  dapat  dibuat  tabel  distribusi  frekuensi  seperti berikut ini:
Tabel 4. Karakteristik Pedagang Berdasarkan Lama Berjualan
Lama Berdagang (Tahun) Jumlah (Orang) Persentase (%) 1-4 5-8 9-12 13-16 17-20 21-24 25-28 29-32 12 12
4 22 7
1 1
1 12 12 4
22 7 1 1 1 Total 100 100
Berdasarkan Tabel 4, diketahui bahwa sebagian besar pedagang hortikultura dan  sembako  di  pasar  Mardika  telah  berjualan  berkisar  antara  9-12  tahun. Kemudian  13-16  tahun  sebesar  22%,  serta  pedagang  yang  berjualan  di  atas  20 tahun sebesar 3%.
Dapat  dilihat  pada  tabel  4,  bahwa  pedagang  pasar  Mardika  sudah  cukup lama menekuni usaha berdagang ini. Bahkan ada pula pedagang di pasar Mardika yang berjualan lebih dari 20 tahun lamanya. Hal tersebut menggambarkan bahwa kebanyakan  para  pedagang  sudah  memiliki  pengalaman  usaha  yang  cukup  lama dan  memiliki  keterampilan  untuk  menjalankan  usahanya.  Hal  ini  sejalan  dengan Butarbutar (2017) yang mengatakan bahwa lama usaha berkaitan dengan lamanya seseorang  menekuni  suatu  usaha  Lama  seseorang  dalam  menjalankan  usahanya diduga  dapat  memberikan  pengaruh  terhadap  pendapatan  yang  akan  diperoleh oleh  para  pedagang.  Karena  semakin  lama  usaha  berjalan  maka  pedagang  dapat mengetahui peluang yang ada untuk meningkatkan pendapatan.

## Berdasarkan Jumlah Tanggungan
Karakteristik  pedagang  berdasarkan  tingkat  pendidikan  dapat  dilihat  pada tabel berikut:
Tabel 5. Karakteristik Pedagang Berdasarkan Jumlah Tanggungan
Jumlah Tanggungan Jumlah (Orang) Persentase (%) 1 11 11 2 27 27 3 25 25 4 20 20 5 11 11 6 1 1 7 5 5 Total 100 100
Berdasarkan  Tabel  5,  diketahui  bahwa  sebagian  besar  pedagang  memiliki jumlah tanggungan sebanyak dibawah 5 orang dengan total sebesar 83 persen. Hal ini berarti jumlah tanggungan oleh pedagang pasar Mardika termasuk tanggungan kecil  karena  jumlah  tanggungan  kurang  dari  5  orang.    Sedangkan  27  persen pedagang  termasuk  dalam  kategori  memiliki  tanggunga  besar  yang  lebih  dari  5 orang.  Menurut  Situngkir  (2007),  tanggungan  keluarga  merupakan  salah  satu alasan  utama  bagi  anggota  rumah  tangga  turut  serta  dalam  membantu  kepala rumah tangga untuk memutuskan diri untuk bekerja memperoleh penghasilan.
Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Kondisi Sosial Pedagang Pasar Mardika
Kondisi Sosial Pedagang dilihat dari Interaksi Sosial
Tabel 6. Test Statistik Uji Wilcoxon Signed Rank Test Interaksi Sosial Pedagang
Test Statistics b
Selama Pandemi Covid-19 - Sebelum Pandemi Covid-19 Z -8.218 a Asymp. Sig. (2-tailed) .000
Berdasarkan hasil perhitungan uji Wilcoxon Signed Rank Test, maka nilai Z yang didapat sebesar  -8,218 dengan p value (Asymp. Sig 2 tailed) sebesar 0,000 dimana kurang dari batas kritis penelitian 0,05 dengan nilai Z hitungnya  -8,218 < -1,96 sehingga keputusan hipotesis adalah menerima H1 atau yang berarti terdapat perbedaan signifikan antara interaksi sosial pedagang pasar Mardika sebelum dan selama pandemi Covid-19.
Berdasarkan hasil pengujian hipotesis, ditemukan bahwa adanya perbedaan interaksi  sosial  pedagang  di  pasar  Mardika  menurut  pedagang  sebelum  pandemi Covid-19  dengan  selama  pandemi  Covid-19.  Menurut  Soekanto  (2006)  ada  2 syarat  terjadinya  interaksi  sosial  yakni  adanya  kontak  sosial  dan  komunikasi. Berdasarkan  teori  tersebut  serta  pengamatan  peneliti  di  lokasi  penelitian,  syarat- syarat  berlangsungnya  interaksi  sosial  telah  terpenuhi  dari  segi  kontak  sosial maupun  komunikasi.  Hal  ini  dikarenakan  baik  sebelum  pandemi  Covid-19 maupun selama pandemi Covid-19 pedagang tetap melakukan kontak sosial serta berkomunikasi baik dengan pedagang lain maupun dengan pembeli.
Menurut  wawancara  dengan  pedagang,  kontak  sosial  dan  komunikasi  yang terjadi sebelum adanya pandemi Covid-19 dan selama adanya pandemi Covid-19 berbeda.  Pedagang  merasa  tetap  beraktifitas  serta  berinteraksi  seperti  biasa  baik dengan pedagang lain maupun dengan pembeli. Menurut pedagang, perbedaannya hanya terletak di kondisi pandemi yang mengharuskan menggunakan masker.
Interaksi yang terjadi di pasar tradisional memang merupakan tempat yang sangat  rentan  terjadinya  penularan  pandemi  Covid-19,  seperti  penelitian  yang
dilakukan  oleh  Kuntardjo  (2020)  terhadap  pedagang  yang  ada  di  pasar  X  Kota Semarang.  Hasil  penelitian  menemukan  bahwa  sebagian  besar  pedagang  belum patuh jaga jarak dan memakai masker. Hal serupa juga terjadi pada penelitian ini, dimana  selama  pandemi  Covid-19  sebagian  pedagang  belum  mematuhi  protokol kesehatan  dan  jaga  jarak.  Bahkan  ada  pedagang  yang  mengaku  bahwa  mereka akan  menggunakan  masker  ketika  melihat  ada  petugas  yang  datang,  atau mendengar adanya sweeping masker.
Menurut  hasil  wawancara  dengan  pedagang,  maka  peneliti  menemukan bahwa  bentuk  interaksi  sosial  yang  terjadi  antar  pedagang  dibagi  menjadi  dua, yaitu interaksi asosiatif dengan kategori kerjasama dan interaksi disosiatif dengan kategori persaingan.
a. Kerjasama
Bentuk  kerjasama  dari  interaksi  sosial  pedagang  dilihat  dari  pengadaan barang dan distribusi penjualan barang. Pengadaan barang oleh pedagang di Pasar Mardika  diperoleh  melalui  agen  dan  distributor  yang  datang  langsung  ke  lapak pedagang  atau  ke  tempat  yang  telah  ditentukan.  Dalam  hal  pengadaan  barang, sebelum pandemi Covid-19, pedagang mengaku lebih mudah mendapatkan suplai dari  agen,  serta  dapat  meminta  dalam  jumlah  yang  banyak.  Hal  ini  dikarenakan pedagang  menyesuaikan  dengan  pendapatan  mereka  serta  volume  penjualan. Namun selama pandemi, jumlah barang yang disuplai menurun, karena pedagang menyesuaikan  dengan  pendapatan  yang  mereka  peroleh  selama  pandemi.  Selain itu,  jumlah  pembeli  yang  berkurang  membuat  volume  jual  pedagang  antara sebelum pandemi dan selama pandemi mengalami perubahan.
Dalam  berdagang,  pedagang  menjual  barang  yang  telah  tersedia  di lapaknya.  Distribusi  penjualan  barang  dapat  dilihat  dari  hubungan  pedagang dengan  pedagang  lain  dan  hubungan  pedagang  dengan  pembeli.  Hubungan pedagang  dengan  pedagang  lain,  bisa  dilihat  dari  hubungan  sesama  pedagang yang  lapaknya  berdekatan  atau  dengan  pedagang  yang  juga  menjadi  penyuplai barang. Interaksi sosial pedagang dalam bentuk kerjasama selama pandemi masih belum  memperhatikan  protokol  kesehatan  yang  diberlakukan.  Baik  pengadaan
barang  maupun  distribusi  penjualan  barang,  sebagian  pedagang  masih  tidak menggunakan masker dan tidak menjaga jarak hingga satu meter.
b. Persaingan
Persaingan  merupakan  bentuk  interaksi  sosial  disosiatif  yang  sederhana. Proses  ini  adalah  proses  sosial  yang  mengandung  perjuangan  untuk memperebutkan  tujuan-tujuan  tertentu  yang  sifatnya  terbatas,  yang  semata-mata bermanfaat  untuk  mempertahankan  suatu  kelestarian  hidup.  Persaingan  di  Pasar Mardika dapat di lihat ketika pedagang yang saling berebut perhatian pelanggan. Bentuk  persaingan  antar  pedagang  yang  terjadi  di  pasar  Mardika  yaitu  dalam memperebutkan  perhatian  calon  pembeli.  Pedagang  melakukan  berbagai  cara seperti  memanggil  calon  pembeli  dengan  menyebutkan  dagangannya,  atau membersihkan dagangannya.
Menurut  wawancara  dengan  pedagang,  persaingan  yang  terjadi  di  pasar Mardika,  sebelum  pandemi  Covid-19  dan  selama  pandemi  Covid-19  mengalami perbedaan.  Hal  ini  terjadi  karena  jumlah  pembeli  yang  berkurang  dan  tingkat pendapatan  yang  menurun  membuat  pedagang  saling  bersaing.  Interaksi  sosial pedagang  dalam  bentuk  persaingan  juga  belum  memperhatikan  protokol kesehatan.  Hal  ini  juga  dilihat  dari  pedagang  yang  tidak  menggunakan  masker agar suara mereka bisa lebih besar untuk menarik perhatian pelanggan. Sebagian pedagang  juga  tidak  menjaga  jarak  karena  mereka  langsung  mendatangi  calon pembeli untuk menawarkan dagangan mereka.

## Kondisi Sosial Pedagang dilihat dari Keamanan
Tabel 7. Test Statistik Uji Wilcoxon Signed Rank Test Keamanan Pedagang
Test Statistics b
Selama Pandemi Covid-19 - Sebelum Pandemi Covid-
19 Z -5.852 a Asymp. Sig. (2-tailed) .000
Berdasarkan hasil perhitungan uji Wilcoxon Signed Rank Test, maka nilai Z yang didapat sebesar  -5,852 dengan p value (Asymp. Sig 2 tailed) sebesar 0,000 dimana kurang dari batas kritis penelitian 0,05 dengan nilai Z hitungnya -5,852< -
1,96 sehingga keputusan hipotesis adalah menerima H1 atau yang berarti terdapat perbedaan  signifikan  antara  keamanan  pedagang  pasar  Mardika  sebelum  dan selama pandemi Covid-19.
Berdasarkan hasil pengujian hipotesis, ditemukan bahwa adanya perbedaan keamanan  pasar  menurut  pedagang  sebelum  pandemi  Covid-19  dengan  selama pandemi Covid-19. Hal ini berbeda dengan penelitian yang dilakukan Novrianti et al (2021)  bahwa  adanya  pandemi  Covid-19  tidak  berdampak  pada  keamanan pedagang  dalam  pasar  Perumnas  Way  Halim.  Sedangkan  pada  penelitian  ini, peneliti  menemukan  bahwa  tingkat  keamanan  menurut  sebagian  pedagang  di pasar Mardika mengalami penurunan selama pandemi Covid-19.

## Kondisi Sosial Pedagang dilihat dari Kenyamanan
Tabel 8. Test Statistik Uji Wilcoxon Signed Rank Test Kenyamanan Pedagang
Test Statistics b
Selama Pandemi Covid-19 - Sebelum Pandemi Covid-19 Z -6.884 a Asymp. Sig. (2-tailed) .000
Berdasarkan hasil perhitungan uji Wilcoxon Signed Rank Test, maka nilai Z yang didapat sebesar  -6,884 dengan p value (Asymp. Sig 2 tailed) sebesar 0,000 dimana kurang dari batas kritis penelitian 0,05 dengan nilai Z hitungnya -6,884< - 1,96 sehingga keputusan hipotesis adalah menerima H1 atau yang berarti terdapat perbedaan  yang  signifikan  antara  kenyamanan  pedagang  pasar  Mardika  sebelum dan selama pandemi Covid-19.
Berdasarkan hasil pengujian hipotesis, ditemukan bahwa adanya perbedaan kenyamanan  pedagang  di  pasar  menurut  pedagang  sebelum  pandemi  Covid-19 dengan  selama  pandemi  Covid-19.  Dampak  dari  adanya  pandemi  Covid-19 terhadap  kenyamanan  pedagang  di  pasar  yaitu  adanya  pandemi  membuat pedagang  harus  menaati  protokol  kesehatan  seperti  memakai  masker.  Hal  ini memberikan  dampak  positif  karena  pedagang  dapat  terhindar  dari  penyebaran Covid-19.  Namun  pedagang  merasa  kurang  nyaman  menggunakan  masker  saat berdagang  karena  sulit  berkomunikasi  dengan  pembeli.  Hal  ini  sejalan  dengan
penelitian Novrianti et al (2021) bahwa pedagang menjadi tidak nyaman di masa pandemi  Covid-19  karena  merasa  takut  dan  was  was  tertular  Covid-19  sehingga harus menggunakan masker.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dipaparkan,  dapat  disimpulkan bahwa  pandemi  Covid-19  membawa  dampak  interaksi  social,  keamanan  dan kenyamanan  bagi  pedagang  pasar  Mardika.  Dampak  ini  terlihat  dari  adanya perbedaan  yang  signifikan  yang  terjadi  antara  sebelum  pandemi  Covid-19  dan selama  pandemi  Covid-19,  yaitu  intensitas  interaksi  yang  berkurang,  keamanan pasar  yang  belum  terjamin,  kenyamanan  pedagang  yang  berkurang  sebab  harus mematuhi  protokol  kesehatan.  Dari  hasil  kajian  diatas,  penelitian  ini  diharapkan mampu  menjadi  bahan  bacaan  dan  pertimbangan  dalam  pengambilan  suatu kebijakan  untuk  meminimalisir  dampak  pandemi  Covid-19  terutama  di  pasar tradisional  agar  pedagang  tetap  dapat  mendistribusikan  barang  dagangan  dan masyarakat tetap dapat memenuhi kebutuhan hidupnya sehari-hari.

## Daftar Pustaka
CDC. 2020. Social Distancing, Quarantine, and Isolation, dalam <https://www.cdc.gov/coronavirus/2019-ncov/prevent-getting-sick/social- distancing.html> diakses 4 Juli_2021
Satuan Tugas Penanganan Covid-19.  2021. Jumlah Kasus Covid-19 di Indonesia , dalam https://covid19.go.id/ diakses 2 Februari_2021.
Instruksi  Walikota  Ambon  Nomor  3  Tahun  2021.  tentang  Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat Berbasis Mikro.
Peraturan  Walikota  Ambon  Nomor  18  Tahun  2020.  Tentang  Pembatasan  Sosial Berskala Besar
Sugiyono.  2009. Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D .  Bandung: Alfabeta.
Amirin,  T.  2011. Populasi  Dan  Sampel  Penelitian  4:  Ukuran  Sampel  Rumus Slovin . Jakarta: Erlangga.
Novrianti, TV, K. Murniati & H. Munirwan. 2020.  “Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Kondisi Sosial dan Ekonomi Pedagang Pasar Tradisional”. Jurnal IJCCS. Vol 5(5): 1-5.
Surjaya, A. M. 2021. Dampak Pandemi Covid-19, 600 Pedagang di 15 Pasar Kota
Bekasi Gulung Tikar. https://metro.sindonews.com/read/502604/171/dampak-pandemi-covid-19- 600-pedagang-di-15-pasar-kota-bekasi-gulung-tikar-1628158098. Diakses pada 5 Agustus 2021.
UPTD  Pasar  Mardika.  2021.  Jumlah  Pedagang  Pasar  Mardika  Menurut  Jenis Jualan.
Andiny,  P  &  A.  Kurniawan.  2017.  “Analisis  Pendapatan  Pedagang  Kaki  Lima Sebelum dan Sesudah Program Relokasi di Kota Langsa (Studi Kasus Pada Pedagang Kaki Lima di Lapangan Merdeka)”. Jurnal Samudra Ekonomika. Vol 1(2):192-203.
Astuti,  A.  F.  2019.  “Peran  Perempuan  dalam  Upaya  Meningkatkan  Ekonomi Keluarga  Perspektif  Hukum  Islam  (Studi  Kasus  Pada  Pedagang  di  Pasar Sentral Sungguminasa)”. Skripsi. Universitas Muhammadiyah, Makassar.
Asnidar  &  R.  Rahmah.  2019.  “Pengaruh  Faktor  Sosial  Ekonomi  Terhadap Pendapatan  Pedagang  Sayur  di  Kota  Langsa”. Jurnal  Penelitian  Ekonomi Akuntansi. Vol 3(2): 194-207.
Butarbutar,  G.  R.  2017.  Analisis  Faktor-faktor  yang  Mempengaruhi  Pendapatan Usaha  Industri  Makanan  Khas  di  Kota  Tebing  Tinggi. JOM  Fekon. Vol 4(1): 619-633.
Kuntardjo,  N.  2020.  “Pola  Interaksi  dan  Kepatuhan  Protokol  Kesehatan  Oleh Pedagang  di  Pasar  X  Kota  Semarang:  Studi  Kualitatif  Eksploratif”. Jurnal Vitasphere. Vol 1(1): 1-9
Situngkir, S. 2007.  “Peran Ibu Rumah Tangga Dalam Meningkatkan Pendapatan Keluarga  (Kasus:  Pedagang  Sayur  di  Kota  Madya  Jambi)”. Jurnal Manajemen dan Pembangunan. Edisi 7.