ISSN 2746-0576, Vol 2, No 2, 2021, 79-90
https://doi.org/10.35912/jpm.v2i2.615
Pengembangan  Desa  Wisata  melalui  Pelatihan  dan Pembinaan (Tourism Village Development through

## Training and Coaching)
Satria Bangsawan 1 , Mahrinasari  MS 2 , Ayi Ahadiat 3 , Ribhan 4 , Fajrin Satria Dwi Kesumah 5 , Angga Febrian 6
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Lampung 1,2,3,4,5,6
satriabangsawan1961@gmail.com 1 , pr1nch1t4@yahoo.com 2* , ayi.ahadiat@feb.unila.ac.id 3 , ribhan@feb.unila.ac.id 4 , fajrin.satria@feb.unila.ac.id 5 , anggafebrianmm@gmail.com 6

## Riwayat Artikel
Diterima pada 17 September 2021 Revisi 1 pada 24 Desember 2021 Revisi 2 pada 31 Desember 2021 Disetujui pada 12 Januari 2022

## Abstract
Purpose: The  objectives  of  Tourism  Village  development  in “Pulau  Legundi”,  Pesawaran  District,  Lampung  Province  is  to know  the  societies’  motivation  in  developing  entrepreneurship based  on  tourism  village  service,  the  ability  of  society  in understanding how to develop tourism village, and the readiness of society  to  engage  in  tourism  village  development  in  order  to improve their prosperity.
Method: The three-step method used is that the first is preparation to  identify  the  potential  resources  and  the  societies’  readiness  to accept  the  community  service  in  terms  of  Tourism  Village development, the second is to conduct  training and coaching, and then followed by monitoring and evaluation.
Results: The  results  show  that  the  knowledge,  spirit  and motivation,  and  understanding  insights  in  developing  Tourism Village increase after getting the training and coaching programs. Conclusions: Tourism Village in “Pulau Legundi” Village is very important to be developed to increase the prosperity of the society by  creating  the  tourism  attractions,  providing  information technology  infrastructure  and  strengthening  the  motivation  of  the village  governor  by relevant  government role,  continuing training and coaching programs to improve the competence of the Tourism Village entrepreneurs, and implementing marketing communication  through  marketing  digital  content  that  is disseminated in the internet and social media.
Keywords: Tourism village, Pulau Legundi, Digital marketing How  to  Cite: Bangsawan,  S.,  MS,  M.,  Ahadiat,  A.,  Ribhan,  R., Kesumah,  F,  S,  D.,  dan  Febrian,  A.  (2021).  Pengembangan  Desa Wisata  Melalui  Pelatihan  dan  Pembinaan. Yumary:  Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 2(2), 79-90.

## 1. Pendahuluan
Industri  pariwisata  menjadi  primadona  bagi  suatu  negara  karena  berkontribusi  bagi  pertumbuhan ekonomi dan penyerapan tenaga kerja. Pertumbuhan ekonomi yang diukur dengan Produk Domestik Bruto (PDB) di sektor industri pariwisata Indonesia menunjukkan peningkatan pada tahun 2019 naik 0,30 poin menjadi 4,8% dibandingkan dengan tahun 2018, meskipun pada tahun 2020 menunjukkan penurunan,  yang  awalnya  ditargetkan  mencapai  4,1% (Rosadi,  2021) .  Penurunan  ini  seiring  dengan penurunan  pertumbuhan  ekonomi  (PDB)  Indonesia  yang  berkontraksi  sebesar  -2,10%  (BPS,  2021). Penyerapan  pekerja  di  sektor  pariwisata  juga  menunjukkan  peningkatan,  dengan  serapan  sebanyak 11,83% dari total pekerja di Indonesia tahun 2019, dibandingkan pada tahun 2017 dan 2018 masing- masing sebesar 10,53%, dan 11,17% (BPS, 2021).
Provinsi Lampung merupakan salah satu provinsi di Indonesia yang kaya akan sumber daya kelautan dan  pesisir,  baik  keindahan  wilayah  pantai  pesisirnya  maupun  sumber  daya  dalam  bentuk  produksi hasil  perikanan  dan  kelautannya.  Kekayaan  sumber  daya  ini  menjadi  potensi  pengembangan
Pariwisata  Lampung  yang  diharapkan  dapat  meningkatkan  kegiatan  ekonomi  dan  citra  Provinsi Lampung.  Salah  satu  model  pariwisata  yang  dapat  dikembangkan  adalah  desa  wisata.  Desa  wisata seharusnya  memenuhi  dan  mempertimbangkan  beberapa  aspek,  antara  lain:  1)  tidak  bertentangan dengan  adat  istiadat  dan  budaya  masyarakat  setempat;  2)  mengembangkan  lingkungan  fisik  yang bertujuan  untuk  meningkatkan  kualitas  lingkungan  desa;  3)  memperhatikan  unsur  kelokalan  dan keaslian;  4)  memberdayakan  masyarakat  desa;  serta  5)  memperhatikan  daya  dukung  sumber  daya desa,  dan  berwawasan  lingkungan,  sehingga    pengembangan  desa  wisata  mempunyai  dampak  bagi perekonomian  suatu  wilayah,  antara  lain  pemerataan  kesempatan  kerja,  peningkatan  pendapatan masyarakat,  serta  peningkatan  pendapatan  daerah (Berita  UN  WTO,  2021 ; Hamzah  &  Irfan,  2018 ; Irfan dan  Hamzah, 2018 ; Latif, 2018) .
Pengembangan desa wisata menjadi potensi bisnis bagi masyarakat lokal, khususnya masyarakat desa Pulau  Legundi.  Desa  wisata  Pulau  Legundi  memiliki  daya  tarik  kekayaan  alam  yang  menawarkan pesona  alam  bahari  berupa  pantai  dengan  pasir  yang  putih,  dapat  melakukan  “Snorkling”  dan “Diving” di laut yang jernih sehingga dapat melihat biota laut yang indah (batu karang, berbagai jenis ikan  yang  menarik,  dan  binatang  laut  lain  seperti  tripang  dan  bintang  laut)  seperti  terlihat  pada Gambar 1,  memancing ikan, serta dengan area dikelilingi perkebunan kelapa dan hutan bakau. Desa Pulau  Legundi  tentu  saja  akan  dapat  memberikan  kontribusi  yang  tidak  sedikit  bagi  masyarakat setempat bila potensi yang ada dijadikan objek wisata.

## Gambar 1. Aktivitas “Snorkling”, “Diving”, dan Biota Laut di Pulau Legundi Pesawaran
(Foto diambil Bulan September 2021)
Pulau Legundi adalah desa dan pulau di Kecamatan Punduh Pidada, Kabupaten Pesawaran, Lampung. Desa  Pulau  Legundi  terletak  di  laut  lepas  Selat  Legundi,  daerah  pesisir  pantai.  Desa  Pulau  Legundi memiliki luas tanah mencapai 2500 Ha, dengan luas perkebunan kurang lebih 1000 Ha, dan luas tanah kering  serta  basah  sekitar  1000  Ha,  dan  sisanya  daerah  pemukiman.  Terdapat  beberapa  nelayan sebagai pekerjaan masyarakat utama saat ini. Jumlah penduduk di Desa Legundi sebanyak 1978 jiwa dengan jumlah kepala keluarga 520 KK dengan rincian laki-laki 973 jiwa dan perempuan 1005 jiwa per tahun 2020.
Potensi  sumber  daya  alam  Desa  Pulau  Legundi  menjadi  salah  satu  obyek  wisata  unggulan  di Pesawaran,  dan  dapat  menjadi  satu  kebanggaan  bagi  masyarakat  apabila  keindahan  alam  tersebut sudah  dikenal  masyarakat  luas.  Desa  Legundi  banyak  sekali  memiliki  objek  pariwisata  seperti  Batu Kurung Kambing, Pulau Kairong, Legundi Tuha, Pulau Petapaan, Pulau Sejebi, Pulau Serdang, Pulau Seserot,  Pulau  Siuncal,  dan  Pulau  Umang-umang.  Potensi  perikanan  menjadi  hal  yang  menarik terutama tangkapan Ikan Laut dan Lobster.
Melihat  kondisi  tersebut,  Bupati  Kabupaten  Pesawaran,  Provinsi  Lampung  memandang  perlu  untuk mengembangkan pariwisata dengan model  desa wisata. Pengembangan  desa wisata harus difasilitasi dengan  penyediaan  infrastruktur  dasar  berupa  pembangunan  jalan  sebagai  akses  dalam mengembangkan potensi pariwisata, penyediaan teknologi informasi untuk intensitas akses informasi dan  komunikasi  secara  global,  menjamin  rasa  aman  dan  nyaman  kepada  wisatawan,  serta memberdayakan masyarakat lokal untuk mengurangi angka kemiskinan dan pengangguran.
Pengembangan  desa  wisata  merupakan  salah  satu  upaya  yang  bisa  ditempuh  untuk  memberdayakan peningkatan  ekonomi  masyarakat  desa,  serta  memacu  untuk  mengembangkan  potensi  desa  yang mengarah  pada  peningkatan  produktivitas  masyarakat  agar  lebih  mandiri,  maju  dan  sejahtera. Pengembangan  desa  wisata  berbasis  potensi  sumber  daya  desa  lokal  dan  pemberdayaan  masyarakat
apabila dikembangkan secara terpadu dapat mendorong tumbuhnya sektor-sektor ekonomi lain seperti sektor  industri  kreatif.  Dampak  pengembangan  desa  wisata  yang  berbasis  pada  kemampuan masyarakat  setempat  dan  pemberdayaan  potensi  sumber  daya  desa,  dapat  menciptakan  masyarakat yang sejahtera, maju, dan mandiri. Terlebih saat ini, akibat ada efek gelombang Pandemi COVID19 secara  khusus,  ada  kecenderungan  masyarakat  desa  dalam  kondisi  marjinal,  ekonomi  masyarakat rendah,  dan  pengangguran  pekerja  masyarakat  desa  cenderung  meningkat.  Oleh  karena  itu, pengembangan  desa  wisata  menjadi  solusi  untuk  memberdayakan  masyarakat  agar  masyarakat sejahtera, maju, dan mandiri.
Desa  Pulau  Legundi  dapat  dijadikan  lokasi  wisata  karena  wilayah  desa  ini  merupakan  wilayah kepulauan yang sangat indah secara alami dan bernuansa hijau (seperti pantai dengan pasir putihnya, air  lautnya  yang  tenang,  sangat  cocok  sekali  untuk  wisata)  dan  memiliki  kebudayaan  lokal  yang belum  dieksplorasi  secara  optimal  terutama  hasil  fashion  berbasis  nilai-nilai  kearifan  lokal,  yang kesemuanya  ini  berpotensi  memiliki  nilai  jual  wisata  yang  masih  belum  pernah  diusahakan  selain petanian dan perikanan. Namun, masyarakat desa Pulau Legundi saat ini lebih memilih menjadi petani perkebunan dan berfokus pada aktivitas nelayan (terlihat pada Gambar 2) daripada pengelolaan  desa wisata.
Gambar 2. Hasil Tangkapan Ikan dan Bagan Kapal Penangkapan Ikan Desa Pulau Legundi (2021)
Oleh  karena itu,  masyarakat  desa  Pulau  Legundi  perlu  mengoptimalkan  potensi desa  Pulau  Legundi sebagai  desa  wisata,  sehingga  desa  wisata  Pulau  Legundi  bernilai ekonomis  dengan  peran  aktif  dari masyarakat untuk turut mengembangkan desa wisata. Sehubungan dengan ini, peran perguruan tinggi sangat diharapkan dapat membantu masyarakat untuk mengoptimalkan potensi-potensi desa yang ada agar dapat dikelola menjadi desa wisata. Hal ini patut dilakukan terutama mengingat masyarakat desa yang  disinyalir  memiliki  keterbatasan  pendidikan,  pengetahuan,  dan  kompetensi  untuk mengembangkan  desa  wisata.  Data  menunjukkan  bahwa  kepemilikan  tingkat  pendidikan  terbanyak pada Tamat SD/sederajat (723 Orang); SLTP (233 Orang); SLTA (55 Orang); DI/DII (9 Orang); DIII (1 Orang); DIV/SI (8 orang); Pernah sekolah SD tapi tidak tamat (255 Orang). Dengan demikian, Tim Pembinaan  Desa  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas  Lampung  sangat  perlu  membantu menyebarkan  ilmu  pengetahuan  dan  teknologi  untuk  mengembangkan  Desa  Wisata  Pulau  Legundi, Kabupaten  Pesawaran  melalui  kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  dalam  bentuk  bina  desa, dengan metode pelatihan dan pembinaan pengembangan desa wisata.
Kegiatan pelatihan dan pembinaan pengembangan desa wisata di Desa Pulau Legundi bertujuan untuk memberdayakan kemampuan masyarakat dalam pengembangan desa wisata, dan kesiapan masyarakat untuk mengembangkan desa wisata. Tujuan lainnya adalah untuk memotivasi masyarakat desa Pulau Legundi  akan  pentingnya  Pengembangan  Desa  Wisata  dalam  peningkatan  produktivitas  masyarakat agar  lebih  mandiri,  dan  memberikan  pengetahuan  dan  keterampilan  dalam  mempromosikan  desa wisata melalui pelatihan dan pembinaan pemasaran digital.

## 2. Metode
Metode  yang  digunakan  untuk  kegiatan  pengembangan  desa  wisata  ini  adalah  koordinasi  persiapan kegiatan  untuk  mengidentifikasi  potensi  sumber  daya  dan  kesiapan  masyarakat  desa  dalam pengembangan  desa  wisata,  pelatihan  dan  pembinaan  “Pengembangan  Desa  Wisata  dan  Pemasaran Digital”,  dan  kegiatan  monitoring  dan  evaluasi.    Kegiatan  ini  berlangsung  selama  6  (enam)  bulan terhitung  sejak  Maret  –  September  2021.  Kegiatan  pelatihan  dilaksanakan  di  Balai  Desa  Pulau Legundi,  dengan  tetap  menerapkan  protokoler  kesehatan,  sementara  itu  kegiatan  pembinaan  dalam
bentuk  konsultasi  dilaksanakan  melalui  daring  dengan  media  WA  (WhatsApp)  dan Zoom  Meeting karena  kondisi  Covid-19  menghendaki  pembatasan  kegiatan  masyarakat  dan  jarak  agar  kerumunan dan keramaian dapat dihindari.
Terdapat  dua  jenis  pelatihan,  yaitu  pelatihan  pengembangan  desa  wisata  dan  pelatihan  pemasaran digital.  Sesi  pelatihan  dihadiri  oleh  35  peserta,  yang  berasal  dari  aparat  desa,  tokoh  masyarakat, Kelompok  Masyarakat  Sadar  Wisata  (POKDARWIS),  para  pengelola  UMKM  desa  setempat,  pihak agen perjalanan, dan para jasa tranportasi laut/kapal.
Monitoring  dan  evaluasi  dilaksanakan  pada  tahap  akhir  kegiatan  yang  berlangsung  pada  tanggal  8 hingga 12 September 2020. Proses monitoring dan evaluasi berjalan lancar, dengan meninjau aktivitas pengembangan desa wisata, sebagai tindak lanjut dari kegiatan pelatihan dan pembinaan.
Metode  kegiatan  tersebut  dilaksanakan  berbasis  solusi  yang  didukung  oleh  pemikiran  konsep  dan teori pengembangan desa wisata dan pemasaran digital. Menurut Inskeep (1991) , konsep desa wisata merupakan  perjalanan  wisata  oleh  wisatawan  untuk  menikmati  suasana  tradisional,  memahami kekayaan alam desa, dan tinggal di desa untuk mempelajari kehidupan masyarakat di pedesaan. Desa wisata memiliki produk wisata yang benilai budaya dan memiliki karakteristik tradisional yang kuat (Fandeli & Nurdin, 2005) . Menurut Peraturan Kementerian Kebudayaan dan Pariwisata,  desa wisata adalah suatu bentuk kesatuan antara akomodasi, atraksi, sarana dan prasarana pendukung wisata yang disajikan dalam suatu tatanan kehidupan masyarakat yang menyatu dengan tradisi yang berlaku. Desa wisata adalah sebuah area atau daerah pedesaan yang memiliki daya tarik khusus yang dapat menjadi daerah tujuan wisata. Di desa wisata, penduduk masih memegang tradisi dan budaya yang masih asli serta  beberapa  aktivitas  pendukung  seperti  sistem  bertani,  berkebun,  serta  makanan  tradisional  dan juga berkontribusi mewarnai keberadaan desa wisata itu sendiri.
Zakaria  &  Suprihardjo  (2014) memandang  hal  lain,  bahwa  faktor  lingkungan  yang  masih  asli  dan terjaga merupakan faktor penting yang harus ada di suatu desa wisata, sehingga unsur pengembangan desa  wisata  adalah  pemahaman  akan  unsur  lingkungan  alam,  budaya  masyarakat,  arsitektur  fisik (fasilitas  lokasi  jalanan  menuju  desa  wisata  dan  infrasturktur  teknologi  informasi),  sosial  ekonomi, struktur  tata  ruang  dan  aspek  historis,  termasuk  pengetahuan  dan  kemampuan  masyarakat  lokal setempat.  Pendapat  ini  memberikan  inspirasi  bagi  tim  pengabdian  untuk  memberikan  pengetahuan bagi  masyarakat  dalam  pengembangan  desa  wisata  di  Pulau  Legundi  Pesawaran,  baik  dari  unsur lingkungan    alam,  budaya,  sosial  ekonomi,  dan  daya  dukung  teknologi  informasi  untuk pengembangan  pemasaran Desa Wisata Pulau Legundi berbasis digital.
Desa wisata dapat berkembang jika dipasarkan dengan tepat sasaran.  Salah satu kegiatan pemasaran yang  dapat  dilakukan  adalah  dengan  menggunakan  bantuan  teknologi  informasi  (TI).  Teknologi informasi  telah  menjadi  hal  yang  tidak  bisa  dipisahkan  dari  perkembangan  dunia  bisnis,  bahkan  TI dapat  meningkatkan  keuntungan  bisnis  tersebut (Murti,  Puspita,  &  Ratih,  2021) .  Pemanfaatan  TI dalam  bisnis  dapat  dilakukan  dengan  aktivitas  pemasaran/promosi  melalui  media  sosial  seperti Facebook, Instagram, Twitter, dan YouTube. Menurut (Stanton, 2003) , pemasaran merupakan sistem keseluruhan  dari  berbagai  kegiatan  bisnis  yang  bertujuan  untuk  merencanakan,  menentukan  harga barang  atau  jasa,  mempromosikan,  dan  mendistribusikannya  kepada  konsumen,  serta  mampu memuaskan konsumen. Philip & Duncan (2012) menyebutkan bahwa pemasaran adalah semua proses penempatan barang yang dijualbelikan ke tangan konsumen. Pemasaran merupakan proses sosial dan manajerial di mana individu atau organisasi memenuhi kebutuhan dan keinginan melalui penciptaan, penawaran,  dan  pertukaran  nilai (Kotler  dan  Keller,  2016) .    Selanjutnya, Kotler  dan  Keller  (2016) mengatakan  bahwa  manajemen  pemasaran  merupakan  seni  dan  ilmu  memilih  target  pasar,  dan mendapatkan,  memelihara,  dan  meningkatkan  konsumen  melalui  penciptaan,  pengantaran,  dan pengomunikasian  nilai  yang  menjadi  kebutuhan  dan  keinginan  konsumen.  Dalam  konsep  bisnis, pemasaran  adalah  penciptaan  hubungan  pertukaran  nilai  dengan  pelanggan  yang  menguntungkan. Dengan  begitu,  pemasaran  adalah  proses  penciptaan  nilai  oleh  perusahaan  serta  membangun hubungan erat dengan pelanggan guna mendapatkan nilai dari pelanggan sebagai imbalannya (Kotler &  Amstrong,  2012) .  Dengan  demikian,  pemasaran  adalah jembatan  antara  produsen  dan  konsumen.
Kegiatannya dimulai sejak suatu barang dan jasa diproduksi, mendistribusikannya sampai ke tangan konsumen akhir (Yoeti, 2013) .
Sementara  itu,  pemasaran  pariwisata  merupakan  kegiatan  yang  mempertemukan  kebutuhan  dengan penawaran,  sehingga  pembeli  dan  penjual  dalam  bisnis  pariwisata  saling  mendapatkan  keuntungan secara maksimal dengan resiko yang minimal (Yoeti, 2013) . Berbeda dengan pemasaran produk pada umumnya, produk wisata dinilai lebih kompleks karena produk pariwisata memiliki keterkaitan antar perusahaan,  instansi,  lembaga  dalam  masyarakat,  dan  barang  dengan  pemasaran  jasa.  Berikut  ciri pemasaran  wisata (Bagus,  2017) :  a. Tourism  is  a  service; b. Supply yang  terpisah-pisah;  c.  Motif untuk  mengadakan  perjalanan  sangat  beraneka  ragam;  d.  Peranan  perantara  sangat  menentukan;  e. Complemantary  of  tourist  service; f.  Peranan  dari  organisasi  kepariwisataan  dalam  pemasaran pariwisata .
Sidiq  &  Resnawaty  (2017) mengungkapkan  bahwa  pengembangan  desa  wisata  merupakan  sebuah perubahan  terencana  yang  di  dalamnya  membutuhkan  partisipasi  masyarakat  lokal  secara  holistik. Sementara  itu, Andayani,  Martono,  dan  Muhammad  (2017) menemukan  bahwa  pemberdayaan masyarakat  melalui  pengembangan  desa  wisata  memberikan  implikasi  terhadap  ketahanan  sosial budaya  dan  wilayah  berupa  penguatan  dan  beberapa  perubahan  pada  tata  nilai  sosial,  budaya  dan lingkungan.  Kemudian Alfiah,  Andriani,  Lesmana,  Sunardi,  &  Furyanah  (2019) menemukan  bahwa perlunya mengadakan penyuluhan, pelatihan dan simulasi serta kunjungan langsung ke lokasi wisata untuk  melihat  hal-hal  yang  harus  diperhatikan  sebagai  upaya  mewujudkan  desa  wisata  di  Desa Cimanggu,  Kecamatan  Cisalak,  Kabupaten  Subang.  Masyarakat  perlu  dibekali  dengan  pengetahuan dan  informasi  bagaimana  caranya  agar  dapat  mengelola  desa  wisata  dan  memiliki  kesadaran  untuk memajukan  wisata  di  desanya  sehingga  terwujud  desa  wisata. Safitri,  Ramdan,  dan  Sunarya  (2020) menungkapkan  bahwa  untuk  meningkatkan  potensi  daerah  wisata  diperlukan  kapabilitas  inovasi karena dapat memengaruhi inovasi produk dan proses inovasi dari daerah wisata, sehingga berdampak pada kinerja pemasaran daerah wisatanya. Oleh karena itu, karya tim pengabdian desa binaan saat ini adalah mentranfer ilmu, memotivasi, dan membekali pengetahuan dan kemampuan masyarakat Pulau Legundi  melalui  pelatihan  dan  pembinaan  pengembangan  desa  wisata  dan  pemasaran  desa  wisata berbasis digital di Pulau Legundi Kabupaten Pesawaran, Lampung.

## 3. Hasil dan pembahasan
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilakukan dalam 3 tahap, yaitu tahap persiapan, pelatihan dan pembinaan, serta dilanjutkan dengan pelaksanaan monitoring dan evaluasi kegiatan.
Tim  pelaksana  pada  tahap  persiapan  mengidentifikasi  potensi  desa  dan  kesiapan  masyarakat  desa untuk  mengembangkan  desa  wisata  dan  mengadakan  koordinasi  dan  komunikasi  kegiatan pengembangan desa wisata yang berisikan pembahasan program kerja, materi dan pemateri pada dua jenis pelatihan (pelatihan pengembangan desa wisata dan pelatihan pemasaran digital), dan penetapan jadwal kegiatan pelatihan dan pembinaan. Kegiatan ini berlangsung pada 4 Maret - 25 Juli 2021. Pada tahap  ini,  tim  pelaksana  memulai  kegiatan  dengan  penandatanganan  kontrak  kerjasama  kegiatan pengabdian kepada masyarakat melalui desa binaan bersama Kepala Desa Pulau Legundi, Kabupaten Pesawaran  pada  4  Maret  2021  (dapat  dilihat  pada  Gambar  3).  koordinasi  dan  komunikasi  persiapan pelaksanaan  kegiatan  dilakukan  antara  tim  pelaksana,  aparat  pemerintah  desa,  dan  Kelompok Penggiat  Desa  Wisata  (POKDARWIS)  Pulau  Legundi.  Kegiatan  ini  berlangsung  melalui  WA (WhatsApp) dan Zoom Meeting karena pertimbangan kondisi Covid-19.
Gambar 3. Penandatanganan Kontrak Kerjasama Pengabdian Desa Binaan (2021)
Tahap  kedua,  tim  pelaksana  kegiatan  mengadakan  pelatihan  Tahap  I  tentang  pengembangan  desa wisata  pada  tanggal  29  Agustus  2021  pukul  08.00  –  17.00,  yang  berlokasi  di  Balai  Desa  Pulau Legundi dan dihadiri oleh 35 peserta berasal dari Pemerintahan Desa, Tokoh Masyarakat/Komunitas Masyarakat Lainnya, Kelompok Penggiat Desa Wisata Pulau Legundi (POKDARWIS), Travel Agent, dan  Tranportasi  Angkutan  Laut.  Pelatihan  dibuka  oleh  Prof.  Dr.  Satria  Bangsawan,  S.E.,  M.Si, sebagai  ketua  Pelaksana.  Materi  pertama  yang  disampaikan  berupa  “Konsep  dan  Peran Pengembangan  Pariwisata”  dengan  nara  sumber  dari  Dinas  Pariwisata  Pesawaran,  dan  dilanjutkan dengan materi Konsep Desa Wisata Berkelanjutan oleh Prof. Dr. Satria Bangsawan, S.E., M.Si.
Saat  pemberian  materi  pada  sesi  pertama  Tahap  I,  para  peserta  aktif  berdiskusi  dengan  pertanyaan peran positif apa yang bisa diwujudkan oleh pemerintah terkait, terutama penyediaan dan revitalisasi lingkungan desa untuk menjadi desa wisata, terutama kondisi lingkungan setelah Tsunami tahun 2018 hingga  sekarang  masih  terdapat  kondisi  lingkungan  fisik  yang  tidak  bernuansa  ramah  lingkungan. Terdapat gedung yang rusak dan kotor tidak dirapihkan kembali, serta puing-puing transportasi kapal di  bibir  pantai  untuk  masuk  ke  desa  wisata  yang  menggangu  pemandangan  asri.  Beberapa  peserta berharap  peran  pemerintah  untuk  merevitalisasi  gedung  yang  rusak  dan  perapihan  puing  kapal tersebut.  Pembongkaran  gedung  secara  total  dan lahan  hasil  bongkaran  dapat  dimanfaatkan menjadi Taman Wisata agar terlihat asri atau dapat dijadikan ruang untuk etalase Pusat UMKM Kreatif Desa Wisata Pulau Legundi.
Materi  kedua  pada  sesi  pelatihan  pertama  ini  adalah  Pengembangan  UMKM  berbasis  Desa  Wisata yang disampaikan oleh Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Pesawaran dan didampingi oleh Prof. Dr. Mahrinasari MS, S.E., M.Sc.
Gambar 4. Foto Prof. Satria Bangsawan dan Prof. Mahrinasari  Saat Memberi Materi (2021)
Para  peserta  cukup  antusias  untuk  mengembangkan  produk  ekonomi  kreatif  yang  berbasis  nilai kearifan lokal  sebagai  buah tangan  bagi  para  wisatawan di  Desa  Wisata  Pulau Legundi.  Produk ekonomi  kreatif  yang  memiliki  potensi  untuk  dikembangkan  di  desa  wisata  ini  adalah  produk fashion berbasis Tapis, dan beberapa hasil tangkapan nelayan terutama berbagai jenis tangkapan ikan  laut,  termasuk  lobster.  Semua  produk  ini  merupakan  potensi  produk  UMKM  yang  belum dikembangkan  secara  optimal.  Selama  ini  hasil  produk  tersebut  dipasarkan  dalam  bentuk pemasaran  konvensional  untuk  memasok  barang  kebutuhan  masyarakat  di  pasar  Kabupaten Pesawaran,  dan  hasil  tangkapan  nelayan  langsung  dipasarkan  dalam  bentuk  produk  segar  serta tidak  diproses  kembali  menjadi  produk  yang  bernilai  tambah,  seperti  ikan  asin,  ikan  asap,  dan lobster frozen .  Pemateri  memberikan  pemikiran  peluang  pengembangan  produk  nilai  tambah tersebut.  Namun,  para  peserta  menyatakan  bahwa  mereka  masih  memiliki  kendala  untuk mengembangkan  nilai  tambah  produk  tersebut,  sebagai  akibat  keterbatasan  pengetahuan  dan ketrampilan  untuk  menciptakan  kreativitas  dan  inovasi  nilai  tambah  produk,  sehingga  produk tersebut  memiliki  ciri  khusus  produk  hasil  UMKM  Desa  Wisata  Pulau  Legundi  Kabupaten Pesawaran.  Oleh  karena  itu,  perlu  dilakukan  solusi  untuk  mengatasi  keterbatasan  pengetahuan dan  ketrampilan  bagi  UMKM  Desa  Wisata  ini.  Kreativitas  dan  inovasi  ini  merupakan  suatu faktor pembentuk daya saing (Bari, Abrar, Shaheen,  Basir, and Fanchen, 2019; Bhattacharya dan Bloch,  2004) ,  yang  membutuhkan  spirit  dan  motivasi  pengembangan  kewirausahaan.  Oleh karena  itu,  pada  sesi  ke  tiga  para  peserta  menerima  materi  tentang  “Spirit  dan  Motivasi Kewirausahaan”  oleh  Dr.  Ribhan,  S.E.,  M.Si.  Materi  yang  sangat  antusias  didiskusikan  oleh peserta  merupakan  pemicu  inovasi  yang  dimotivasi  oleh  faktor  pribadi  para  peserta  yaitu pengambilan resiko, faktor usia, ketidakpuasan, dan komitmen, seperti ungkapan Moore (1986) .
Gambar 5. Proses Kewirausahaan, Model Moore, Carol (1986)
Pelatihan  berikutnya  dilaksanakan  pada  tanggal  05  September  2021  di  Balai  Desa  Pulau  Legundi, yang  dihadiri  juga  oleh  35  peserta  dengan  tema:  Pelatihan  Pemasaran  Digital.  Waktu  pelaksanaan pelatihan  dimulai  dari pukul  08.00  -  17.00.    Materi  pertama  pada  sesi  pelatihan  kedua ini  diberikan oleh  Dr.  Ayi  Ahadiat  dengan  materi  “Strategi  Pemasaran  Desa  Wisata”.  Pada  sesi  ini,  para  peserta tidak  kalah  antusias  dengan  memberikan tambahan  tip  strategi  pemasaran  desa wisata  berkelanjutan agar  berjalan  sukses,  tangguh,  dan  mandiri  melalui  pengembangan  kerjasama/kolaborasi  dengan menerapkan  model  “Penta  Helix”,  yaitu  membentuk  jaringan  kerjasama  antara  para  pihak  yang berkepentingan  terutama  peran  pemerintah  lokal,  komunitas  masyarakat,  perguruan  tinggi,  mitra Travel  Agents dan  tranportasi  kapal, investor/masyarakat  lokal  pendiri  hunian  para  wisatawan,  serta media informasi, termasuk para tokoh masyarakat atau pihak yang memberi pengaruh (testimoni dari para influencer ). Testimoni merupakan aktivitas untuk mensosialisasikan Desa Wisata Pulau Legundi Kabupaten Pesawaran agar dapat menarik banyak pengunjung. Kolaborasi dapat juga memanfaatkan model  “Quintuple  Helix”  yang  mengusung  tambahan  konsep  integrasi  antara  ekologis/ramah lingkungan, inovasi, serta ilmu pengetahuan ekonomi (Carayannis, Barth, Campbell, 2012) . Model ini perlu  disampaikan  karena  model  ini  sangat  penting  terutama  dalam  menjaga  kelestarian  alam  agar lingkungan desa wisata tetap dipertahankan asri, menjaga biota laut  (batu karang, hutan bakau, serta
pepohonan hijau), dan pengembangan inovasi potensi karya fashion yang berbasis nilai kearifan lokal, seperti industri fashion Tapis yang memiliki keunikan kearifan lokal dari Desa Wisata Pulau Legundi, Kabupaten Pesawaran.
Materi  ke  dua  pada  sesi  pelatihan  pemasaran  digital  adalah  pemanfaatan  teknologi  informasi  dalam pemasaran  digital,  dengan narasumber  dari  Dinas  Komunikasi dan  Informasi  Kabupaten  Pesawaran, dan didampingi oleh Fajrin Satria Dwi Kesumah, S.E., M.FBE. Para peserta antusias mendiskusikan infrastruktur teknologi informasi yang menjadi hambatan untuk mengakses jaringan informasi secara luas, yang dikenal dengan World Wide Web (WWW), atau jaringan internet. Infrastruktur teknologi informasi  menjadi  faktor  utama  untuk  mengakses  informasi,  tetapi  fasilitas  infrastruktur  tersebut belum dimiliki oleh Desa Wisata Pulau Legundi. Sementara itu, area desa Pulau Legundi dikelilingi tanah perbukitan dan perpohonan, berdampak pada  spot kosong, sehingga akses informasi sulit, dan komunikasi sering terputus saat memanfaatkan media online . Para aparat Desa Wisata Pulau Legundi mengharapkan  peran  pemerintah  terkait  melalui  Dinas  Komunikasi  dan  Informasi  Kabupaten Pesawaran  untuk  menyediakan  infrastuktur  teknologi  informasi  di  Desa  Wisata  Pulau  Legundi, Kabupaten  Pesawaran.  Penyediaan  infrastruktur  teknologi  informasi  sebagai  faktor  utama  dalam mengembangkan pemasaran digital, untuk menggantikan aktivitas pemasaran konvensional.
Pengembangaan  pemasaran  digital  merupakan  suatu  solusi  yang  sangat  penting  dan  tidak  bisa dihindari  untuk  menciptakan  kinerja  pemasaran  yang  sukses  dan  memiliki  keunggulan  bersaing, terlebih dunia saat ini berada pada era Revolusi Industri 4.0, dan bahkan menghadapi efek gelombang pandemi Covid-19. Oleh karena itu, materi selanjutnya diberikan oleh Prof. Dr. Mahrinasari MS, S.E., M.Sc. bersama Angga Febrian, S.A.N., MM, yaitu konten pemasaran digital. Materi ini disampaikan bertujuan untuk memberi pengetahuan dan pemahaman keterampilan para peserta untuk memasarkan barang  berbasis  digital,  terutama  untuk  mengomunikasikan  Profil  Desa  Wisata  Pesawaran  yang memiliki keindahan dan keasrian alam pantai dengan pasir putihnya, dan biota laut yang dapat dilihat dengan jernih dan jelas saat para wisatawan melakukan snorkling atau menyelam ke dalam laut.
Para  peserta  mendiskusikan  potensi  paket  atraksi  Desa  Wisata  secara  aktif  dan  antusias  yang  dapat dipasarkan  dengan  konten  pemasaran  digital,  yaitu  paket  aktraksi  pemancingan  atau  proses penangkapan  ikan  dengan  galangan  kapal  penangkapan  ikan.  Potensi  paket  atraksi  ini  menjadi menarik sekaligus memberikan pengalaman berkesan dan dapat dikembangkan sebagai wisata edukasi serta  dapat  memotivasi  para  wisatawan  untuk  mengembangkan  nilai  investasi  tangkapan  ikan  desa wisata  ini.  Terdapat  sekitar  5  galangan  kapal  di  Desa  Wisata  Pulau  Legundi  ini,  yang  dimiliki  oleh masyarakat  nelayan  Desa  Wisata,  yang  hanya  dimanfaatkan  untuk  peningkatan  kegiatan  ekonomi masyarakat  saat  ini.  Namun,  paket  atraksi  ini  ke  depan  akan  menambah  nuansa  baru,  dan  memiliki nilai  keunikan  tersendiri  bagi  Desa  Wisata  Pulau  Legundi  sebagai  paket  inovasi  dan  kreativitas masyarakat  Lampung  yang  saat  ini  belum  dikembangkan.  Paket  atraksi  ini  juga  dapat  memotivasi para  wisatawan  yang  memiliki  hobi  memancing  sehingga  paket  atraksi  ini  menjadi  potensi  pasar terbesar bagi para pemilik hobi memancing.
Tahap  pembinaan  berupa  pendampingan  dan  konsultasi.  Peserta  kegiatan  ini  merupakan  aparatur pemerintahan  Desa  Wisata  Pulau  Legundi  dan  Kelompok  Penggiat  Pariwisata  Pulau  Legundi (POKDARWIS). Kemudian, tahap terakhir dilanjutkan dengan pelaksanaan monitoring dan evaluasi, yang  dilaksanakan  pada  tanggal  12  September  2021.  Pembinaan  dilakukan  melalui  bimbingan  dan konsultasi  dengan  WA,  mengingat  kondisi  penyebaran  Covid-19.  Komunikasi  melalui  WA  tidak mengurangi  makna  bimbingan/konsultasi.  Hasil  aktivitas  pembinaan  berupa  desain  konten  digital pemasaran  untuk  disosialisasikan  yang  berupa  “ Video  Profil  Desa  Wisata  Pulau  Legundi ”,  yang ditayangkan di YouTube dengan link Youtube sebagai berikut: https://www.youtube.com/channel/UC29IR789TwHL-hmP2JO9Egw.  Info  aktivitas  pemasaran  Desa Wisata  Pulau  legundi  juga  ditayangkan  melalui  email  Desa  Wisata  Pulau  Legundi,  dengan  alamat email: desawisata.pulaulegundi@gmail.com dan pulaulegundilampung@gmail.com ,  serta  konten pemasaran  digital  yang  dikomunikasikan  di  Instagram,  dengan  akun  Instagramnya  adalah https://instagram.com/pulaulegundilampung?utm_medium=copy_link .  Hasil  komunikasi  konten pemasaran digital pada media Instagram dapat dilihat pada Gambar 4.3 berikut.
Gambar 6.  Hasil Pelatihan Komunikasi Konten Pemasaran Digital Melalui Media Sosial “Instagram” Desa Wisata Pulau Legundi (2021)
Instrumen pre-test dan post-test disediakan untuk menguji pengetahuan dan pemahaman para peserta atas  materi  pelatihan.  Peserta  pelatihan  wajib  memilih  jawaban  yang  paling  tepat  dari  beberapa alternatif  jawaban.  Pelaksanaan pre-test dilakukan  sebelum  menerima  materi  pelatihan,  sedangkan post-test dilaksanakan  setelah  sesi  penyampaian  materi  selesai.  Hasil pre-test dan post-test menunjukkan  peningkatan  pengetahuan  dan  pemahaman,  yang  diukur  dari  perolehan  nilai  rata-rata peserta pelatihan (Tabel 1). Selain itu, partisipasi para peserta pada sesi diskusi sangat aktif. Antusias dan keaktifan peserta juga terjadi pada proses pembinaan dengan banyak permintaan waktu konsultasi kepada tim pelaksana.

## Tabel 1. Hasil Uji Pengetahuan dan Pemahaman Setelah Pelatihan
Pelatihan Jumlah Peserta Nilai Rata-rata Pre-Test Nilai Rata-rata Post-Test I. 29 Agustus 2021 II. 05 September 2021 35 52,86 77,29
Tabel 1 di atas menunjukkan bahwa para peserta memiliki peningkatan pengetahuan dan pemahaman berdasarkan  hasil  nilai  rata-rata  yang  diperoleh  sebesar  77.29,  meskipun  terdapat  beberapa  peserta yang  memiliki  pengetahuan  dan  pemahaman  dalam  kategori  kurang,  yaitu  di  bawah  rata-rata  nilai seluruh  peserta  sebesar  17  poin.  Hal  ini  wajar  terjadi,  diduga  sebagai  akibat  kepemilikan  status pendidikan  terbanyak  berada  pada  tamat  SD,  SMP,  dan  SMA.  Jika  ditinjau  dari  jawaban  atas pertanyaan pre-test dan post-test ,  ternyata  nilai  skor  beberapa  peserta  rendah  sebagai  akibat  kurang pengetahuan dan pemahaman atas konten pemasaran digital, serta spirit dan motivasi kewirausahaan. Oleh  karena  itu,  ke  depan,  dipandang  perlu  untuk  meningkatkan  pengetahuan  dan  pemahaman masyarakat  setempat  melalui  kegiatan  pelatihan  teknis  pengembangan  manajemen  bisnis  dan kelembagaan,  penguatan  keterampilan  pemasaran  digital  berbasis  pengembangan  kewirausahaan, manajemen  sumber  daya  manusia,  dan  manajemen  keuangan  untuk  pengembangan  modal  manusia dalam rangka menciptakan  keunggulan  bersaing  Desa  Wisata  Pulau  Legundi  Kabupaten  Pesawaran. Semua pelatihan teknis ini berbasis digital.

## 4. Kesimpulan dan saran
Kegiatan  pelatihan  dan  pembinaan  pengembangan  Desa  Wisata  Pulau  Legundi dilaksanakan  dengan  baik  dalam  kurun  waktu  6  (enam)  bulan.  Para  peserta  antusias  dan aktif  dalam  memberikan  pertanyaan  saat  sesi  diskusi  pada  pelatihan.    Hal  ini  terlihat  dari nilai  rata-rata  hasil  post-test  meningkat  dari  52,86  menjadi  77,29.  Meskipun,  masih terdapat beberapa peserta memiliki nilai Hasil pre & post-test jauh di bawah nilai rata-rata keseluruhan  peserta.  Hal  ini  terjadi  karena  kondisi  tingkat  pendidikan  masyarakat  Desa Wisata Pulau Legundi dalam kategori rendah, terbanyak pada tingkat Pendidikan SD, SMP, dan  SMA.  Nilai pre  &  post-test rendah  juga  diakibatkan  oleh  kurang  pengetahuan  dan pemahaman atas konten pemasaran digital, serta spirit dan motivasi kewirausahaan .
Hal  lain  yang  dihadapi  Desa  Wisata  Pulau  Legundi,  yaitu  tidak  terdapat  infrastruktur teknologi  informasi  untuk  menunjang  akses  jaringan  komunikasi,  dan  aktivitas  pemasaran digital Desa Wisata melalui jaringan internet atau media sosial.
Hasil  pelatihan  dan  pembinaan  mengimplikasikan  bahwa  aktivitas  ke  depan  perlu diimplementasikan, yaitu:
1. Pemerintah  terkait  baik  tingkat  kabupaten  maupun  tingkat  provinsi  perlu  berperan untuk memotivasi aparat pemerintahan Desa Pulau Legundi agar terlibat aktif dalam pengembangan Desa Wisata Pulau Legundi.
2. Aparat  Pemerintahan  Desa  dan  Kelompok  Penggiat  Desa  Wisata  (POKDARWIS) Pulau Legundi beserta masyarakat hendaknya  dapat menerapkan  strategi pemasaran desa wisata untuk mengembangkan Desa Wisata Pulau Legundi Berkelanjutan.
3. Pelaku Desa Wisata Pulau Legundi hendaknya secara aktif memanfaatkan  teknologi informasi  sebagai  strategi  komunikasi  pemasaran  digital  untuk  menciptakan peningkatan  kunjungan  wisatawan,  dan  kinerja  UMKM  kreatif  di  Desa  Wisata Pulau Legundi, sehingga penciptaan keunggulan bersaing tercapai.
4. Pemerintah  terkait  perlu  menyediakan  Infrastruktur  Teknologi  Informasi  yang memadai  dan  mumpuni  untuk  menguatkan  aktivitas  Pemasaran  digital  Desa  Wisata Pulau  Legundi,  dan  merevitalisasi  kondisi  lingkungan  Desa  Wisata  Pulau  Legundi, terutama terdapat Gedung rusak yang tidak dimanfaatkan dan sisa puing kapal yang menghambat  penyandaran  kapal  masuk  ke  lokasi  lingkungan  Desa  Wisata  Pulau
Legundi  sebagai  akibat  dampak  Bencana  Alam  Tsunami  tahun  2018,  sehingga lingkungan Desa Wisata Pulau Legundi diharapkan semakin asri dan indah.
5. kreativitas  dan  inovasi  paket  atraksi  perlu  dikembangkan  terutama  penawaran  jasa memancing  sebagai  aktivitas  hiburan  bagi  target  wisawatan  yang  hobi  memancing, dan  penangkapan  ikan  sebagai  aktivitas  edukasi  yang  berpotensi  untuk mengembangkan minat investor dalam pengembangan Desa Wisata, di mana potensi pengembangan  paket  atraksi  ini  sebagai  sebuah  paket  unggulan  Desa  Wisata  Pulau Legundi.
6. Keberlanjutan  program  pelatihan  dan  pembinaan  perlu  dilaksanakan  untuk menguatkan  modal  manusia  pelaku/masyarakat,  dan  meningkatkan  kesejahteraan ekonomi  masyarakat  Desa  Wisata  Pulau  Legundi  Kabupaten  Pesawaran.  Jenis pelatihan  dan  pembinaan  berupa  pelatihan  teknis  pengembangan  manajemen  bisnis, manajemen  perubahan  dan  inovasi,  penguatan  keterampilan  pemasaran  digital berbasis  pengembangan  kewirausahaan,  manajemen  talenta  dan  modal  intelektual, manajemen  keuangan  berbasis  digital,  dan  kelembagaan  manajemen  bisnis  desa wisata  melalui  pembentukan  usaha  bersama  yang  bertujuan  untuk  menguatkan UMKM  ekonomi  kreatif  dan  pelaku  Desa  Wisata  ( travel  agent ,  jasa  tranportasi kapal  laut,  dan  pelaku  usaha  hunian  akomodasi ),  sehingga  penciptaan  keunggulan bersaing Desa Wisata Pulau Legundi Kabupaten Pesawaran dapat terwujud.

## Ucapan terima kasih
Tim pengabdian kepada masyarakat mengucapkan banyak terima kasih kepada para pihak, yaitu
1. Kepada  Rektor  Universitas  Lampung,  yang  telah  memfasilitasi  kegiatan  pengabdian  desa binaan di Desa Pulau Legundi, Kabupaten Pesawaran, Provinsi Lampung.
2. Kepada  para  Nara  Sumber,  khususnya  dari  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Pesawaran;  Dinas Koperasi  dan  UMKM  Kabupaten  Pesawaran;  dan  Dinas  Komunikasi  dan  Informasi Kabupaten  Pesawaran  yang  telah  mendukung  program  Pengembangan  Desa  Wisata  Pulau Legundi, Kabupaten Pesawaran.
3. Kepada Kepala Desa Pulau Legundi beserta aparatnya, dan bersama tim yang membina dan memotivasi  pengembangan  masyarakat  desa  dalam  program  Pengembangan  Desa  Wisata Pulau  Legundi,  agar  kesejahteran  masyarakat  desa  dapat  terbangun,  dan  menjadikan  Desa Wisata Pulau Legundi berkembang, berdaya saing Unggul, dan Mandiri.
4. Kepada  Ketua  Lembaga  Penelitian  yang  telah  menugaskan  tim  pengabdian  kepada masyarakat  dalam  program  Pengembangan  Desa  Wisata,  agar  dapat  berkontribusi  kepada para  pengelola  Desa  Wisata,  dan  UMKM  di  seputar  desa  Pulau  Legundi,  Kabupaten Pesawaran, sehingga usaha yang dikelola mampu berkembang dan berdaya saing.
5. Kepada  masyarakat  dan  pelaku  bisnis  terkait  dengan  Pengembangan  Desa  Wisata  Pulau Legundi yang telah berpartisipasi aktif untuk Pengembangan Desa Wisata.
6. Kepada semua pihak terkait lainnya, yang telah mendukung tercapainya tujuan kegiatan ini.

## Referensi
Alfiah,  S.,  Andriani,  J.,  Lesmana,  R.,  Sunardi,  N., &  Furyanah,  A.  (2019).  Manajemen  Pengelolaan Desa  Wisata  Pada  Desa  Cimanggu,  Kecamatan  Cisalak,  Kabupaten  Subang,  Provinsi  Jawa Barat ( Studi Kasus Pada Curug Paok dan Bukit Pasir Jaka). Abdi Masyarakat Humanis , 1(1), 21–28.
Andayani,  A.  A.  I.,  Martono,  E.,  &  Muhamad,  M.  (2017).  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui Pengembangan Desa Wisata Dan Implikasinya Terhadap Ketahanan Sosial Budaya Wilayah (Studi  Di  Desa  Wisata  Penglipuran  Bali). Jurnal  Ketahanan  Nasional , 23 (1),  1. https://doi.org/10.22146/jkn.18006
Bagus, R. U. I. G. (2017). Buku Pemasaran Pariwisata . Andi Yogyakarta.
Bari, M.W., Abrar, M., Shaheen, S., Bashir, M. and Fanchen, M. (2019). Knowledge hiding hehaviors and  team  creativity:  the  contingent  role  of  perceived  mastery  motivational  climate. SAGE Open Journal , Vol. 9, No. 3, doi: 10.1177/2158244019876297. Bhattacharya, M., and Bloch, H. (2004). Determinants of Innovation. Small Business Economics , Vol. 22, No. 2, pp. 155-162. February 2004. DOI: 10.1023/B:SBEJ.0000014453.94445.de .
Carayannis,  E.  G.,  Barth, T.  D.,  &  Campbell,  D.  F. (2012).  The  Quintuple  Helix  innovation model: global  warming  as  a  challenge  and  driver  for  innovation. Journal  of  Innovation  and Entrepreneurship , 1 (2). Fandeli,  C.,  &  Nurdin,  M.  (2005). Pengembangan  Ekowisata  Berbasis  Konservasi  di  Taman Nasional .  Fakultas  Kehutanan  UGM.  Pusat  Studi  Pariwisata.  Kantor  Kementerian Lingkungan Hidup.
Hamzah, A. S., & Irfan, M. (2018). Local Wisdom Based Tourist Village Sade Lombok Organization within the Framework of Sustainable Tourism Development. Conference: Proceedings of the International Conference on Business Law and Local Wisdom in Tourism .
Inskeep,  E.  (1991). Tourism  Planning  and  Suistainable  Development  Approach .  Van  Nostrand Reinblod.
Irfan,  M.  dan  Hamzah,  A.  S.  (2018).  Law  enforcement  of  constitutional  court  decision  no.  69/puu- xii/2015 (mixed marriage issue without marriage agreement). Jurnal Notariil, Vol. 3, No. 1, Mei 2018, 01 – 12 . http://dx.doi.org/10.22225/jn.3.1.597.1-12 . Kotler,  P.,  &  Keller,  K,  L.  (2016). Marketing  Management,  15 th Edition,  Global  Edition, Pearson Education Limited, England.
Kotler, P., & Amstrong. (2012). No Title prinsip-prinsip Pemasaran (Edisi 13.). Erlangga.
Latif, A. N. K. (2018). Analysis of Tourism Villages Development in Indonesia: Case Studies : Three Tourism Villages. Asean Journal on Hospitality and Tourism , 16 (2), 99.
Murti,  H,  T.,  Puspita,  V.,  dan  Ratih,  P.  (2021).  Pemanfaatan  Teknologi  Informasi  dan  Manajemen Perubahan Organisasi dalam Mendukung Bisnis Berkelanjutan Pasca Covid-19 pada UMKM di Kota Bengkulu. Jurnal Bisnis dan Pemasaran Digital, 1(1), 33-41. https://doi.org/10.35912/jbpd.v1i1.450 Moore, C. (1986). Understanding Entrepreneurial Behavior, in
J.  A.  Pearce  II  and  R.  B.  Robinson,  Jr.,  eds., Academy  of  Management  Best  Papers Proceedings , Forty-sixth Annual Meeting of the Academy of Management , Chicago, 1986. Philip & Duncan. (2012). Marketing Principles and Methods . Richard D. Irwin. Inc.
Rosadi.  (2021). Menparekraf:  Kontribusi  Pariwisata  Ditargetkan  12  Persen  dari  PDB,  Diakses  dari: https://katadata.co.id/doddyrosadi/berita/6058264566a4b/menparekraf-kontribusi-pariwisata- ditargetkan-12-persen-dari-pdb
Safitri, I., Ramdan, A. M., & Sunarya, E. (2020). Peran Produk Wisata dan Citra Destinasi terhadap Keputusan Berkunjung Wisatawan. Jurnal Ilmu Manajemen , 8 (3), 734. https://doi.org/10.26740/jim.v8n3.p734-741
Sidiq,  A.  J.,  &  Resnawaty,  R.  (2017).  Pengembangan  Desa  Wisata  Berbasis  Partisipasi  Masyarakat Lokal  Di  Desa  Wisata  Linggarjati  Kuningan,  Jawa  Barat. Prosiding  Penelitian  Dan Pengabdian Kepada Masyarakat , 4 (1), 38. https://doi.org/10.24198/jppm.v4i1.14208 Stanton, W. J. (2003). Prinsip Pemasaran (terjemahan) (7th ed.). Erlangga. Yoeti, O. A. (2013). Pemasaran Pariwisata . Angkasa.
Zakaria,  F.,  &  Suprihardjo,  D.  (2014).  Konsep  Pengembangan  Kawasan  Desa  Wisata  di  Desa Bandungan  Kecamatan  Pakong  Kabupaten  Pamekasan. Teknik  Pomits , 3 (2),  C245–C249. https://doi.org/2337-3520 .
____,  2021.  “UNWTO  Opens  Call  for  ‘Best  Tourism  Villages”,  Berita  UNWTO,  Diakses  dari: https://www.unwto.org/news/unwto-opens-call-for-best-tourism-villages .