https://jamsi.jurnal-id.com

## Peningkatan Kapasitas Kewirausahaan bagi Wanita Wirausaha di Pulau Banda Neira, Kabupaten Maluku Tengah, Maluku
Christina Sososutiksno* 1 , Jefry Gasperz 2 , Revi W. Silooy 3 , Yuyun Y. Layn 4 , Franco B. Limba 5 , Rita JD Atarwaman 6 , Theresia F. Sitanala 7 , Adonia A. Batkunde 8
1,2,3,4,5,6,7,8 Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Pattimura, Ambon, Indonesia *e-mail: csososutiksno@gmail.com 1 , je66er@yahoo.co.id 2 , revysilooy@yahoo.co.id 3 , yuniarti112@gmail.com 4 , francob.limba@gmail.com 5 , rita.atarwaman72@gmail.com 6 , theresiasitanala1011@gmail.com 7 , mejiagayofa02@gmail.com 8

## Abstrak
Wanita  memiliki  peran  yang  sangat  penting  dalam  keluarga.  Salah  satu  peran  tersebut  nampak melalui  pengelolaan  keuangan  keluarga  yang  baik.  Banyak  wanita  yang  terjun  secara  langsung  sebagai wirausaha untuk meningkatkan pendapatan keluarganya agar mampu bertahan dalam ketidakpastian yang tinggi. Tujuan dari pelatihan ini agar ibu-ibu pelaku UMKM  sebagai  wanita  wirausaha mampu  mengenal karakter  seorang  wirausaha,  meningkatkan  kapasitas  dirinya  serta  memiliki  strategi  yang  baik  dalam menjaga  keberlangsungan  usahanya.  Pelatihan  ini  dilakukan  di  SMA  Negeri  1  Banda,  Pulau  Banda  Neira Maluku Tengah dengan melibatkan beberapa wanita wirausaha lokal. Hasil kegiatan ini menunjukan bahwa Peserta memiliki karakter sebagai wirausaha, peserta telah memiliki pengetahuan dan pemahaman tentang apa saja jenis usaha rumahan yang dapat dikembangkan berdasarkan minat serta potensi disekitar mereka. Serta  memiliki  kesadaran  yang  baik  pentingnya  kerjasama  dalam  membangun  usaha  bersama  melalui kolaborasi bersama dan berani membuka diri untuk mengembangkan usahanya memasuki dunia digital.
Kata kunci: Banda Neira, Kewirausahaan, UMKM, Wanita Wirausaha

## Abstract
Women have important roles in the family. One of these roles appears through good family financial management. Many women are involved as entrepreneurs to increase their family income and to survive in high uncertainty. The purpose of this training is for UMKM’s women as women entrepreneurs to recognize the entrepreneur's character, increase their capacity and have a good strategy for maintaining their business. This training was conducted at SMA Negeri 1 Banda, Banda Neira Island, Central Maluku, involving several local women entrepreneurs. The results of this activity show that participants have the entrepreneur's character, and have bits of knowledge and understanding of the types of home-based businesses that should be developed based on their interests and potency. As well as having a good awareness of the importance of cooperation in building a joint business through collaboration and daring to open up to develop their business in the digital world.
Keywords : Banda Neira, Entrepreneurship, UMKM, Women Entrepreneurs

## 1. PENDAHULUAN
Wanita  memiliki  peranan  sangat  penting  di  dalam  keluarga,  tidak  hanya  sebagai pendamping suami dan guru pertama bagi anak-anak namun juga banyak wanita berperan dalam meningkatkan  ekonomi  keluarga.  Secara  historikal,  wanita  sebagai  pelaku  ekonomi  subsistem telah  terbukti  mempunyai  peranan  penting  dalam  menopang  kehidupan  ekonomi  keluarga sebagai  pelaku  produktif  (Rizal  et  al.,  2016).  Wanita  dianggap  sebagai  kelompok  kelas  kedua setelah laki-laki dimana mereka hanya dapat menyelesaikan pekerjaan yang berkaitan dengan rumah tangga. Sedangkan pada kenyataannya peranan wanita di pedesaaan dalam pengelolaan sumber daya ekonomi sangat berpotensi sebagai motor utama yang berdampak positif terhadap tingkat perekonomian negara (Setyoningrum & Herdawan, 2022). Memperluas dan membangun bisnis bagi wanita dapat membuka peluang yang lebih besar bagi pertumbuhan ekonomi keluarga bahkan perekenomian daerah dan negara secara keseluruhan.
Kondisi perekonomian keluarga memunculkan berbagai dampak bagi anggota keluarga, sehingga  berupaya  untuk  mengoptimalkan  diri  dalam  upaya  peningkatan  perekonomian
https://jamsi.jurnal-id.com
keluarganya  (Thohari  &  Meiningtias,  2021).  Wanita  mempunyai  semangat  yang  sangat  tinggi dalam berwirusaha sebagai upaya untuk mengentaskan ekonomi keluarganya (Mokalu, 2016). Akan  tetapi,  usaha  milik  wanita  masih  sulit  untuk  berkembang,  bahkan  untuk  naik  kelas. Mayoritas  usaha  milik  wanita  berada  dalam  kategori  mikro  dan  kecil.  Berdasarkan  Data Perkembangan Usaha Mikro, Kecil, Menengah dan Besar di Indonesia pada periode 2014-2018, sebanyak 99,99 persen dari 64 juta unit usaha di Indonesia adalah Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). Sekitar 60% dari jumlah UMKM tersebut, dikelola oleh Perempuan (Kemenko PMK, Juli 2020). Adapun 3 (tiga) sektor yang dikuasai yaitu fashion, kuliner dan kriya. Dalam menjalankan usahanya,  wanita  sering  dihadapkan  pada  tantangan  yang  mempengaruhi  keberlangsungan usahanya, diantaranya: terbatasnya akses pada pelatihan kewirausahaan, minimnya pemahaman penggunaan teknologi digital, kesulitan perempuan dalam mendapatkan akses permodalan dari lembaga  formal,  serta  lemahnya  pengelolaan  keuangan  yang  memadai.  Hal  ini  menyebabkan, wanita merupakan sumber daya yang seringkali tidak diperdayakan dalam upaya peningkatan ekonomi (Setiani, et. al, 2019).
Dalam  masyarakat,  keluarga  sebagai  satuan  terkecil  mengalami  kekurangan  ekonomi, menjadi  alasan  kuat  para  wanita  untuk  melakukan  peningkatan  ekonomi  dengan  melakukan kegiatan  yang  menambah  penghasilan  (Nugraheni,  2012).  Usaha  rumahan  dapat  dijadikan pekerjaan  sampingan  selain  mengerjakan  pekerjaan  yang  selama  ini  menopang  keuangan keluarga, dan bahkan dapat menjadi pekerjaan utama kerena peluang bisnis rumahan ini cukup menguntungkan (Julialevi & Ardila, 2021). Oleh karena itu, Pelatihan kewirausahaan merupakan suatu langkah penting dan perlu dilakukan dalam rangka membentuk karakter wirausaha serta mengatasi  tantangan  yang  dihadapi  wanita  wirausaha.  Kegiatan  pelatihan  kewirausahaan berbasis pada potensi alam setempat di Pulau Banda banyak memiliki potensi sumber daya alam antara  lain  perkebunan  pala  dan  perikanan  yang  melimpah.  Akan  tetapi,  masyarakat  belum optimal dalam memanfaatkan sumber daya alam tersebut. Melalui layanan pendidikan nonformal, keterampilan  dan  kecakapan  masyarakat  dapat  ditingkatkan  sehingga  dapat  memanfaatkan potensi sumber daya alam di Pulau Banda secara optimal.
Meskipun telah memiliki keterampilan untuk menjalankan usaha, namun pendampingan perlu  terus  dilakukan  agar  usaha  dapat  terus  berjalan  dan  berkembang  (Istikomayanti  et  al., 2018). Tujuan akhir yang ingin dicapai yaitu sosialisasi dan pelatihan ini akan berdampak dalam meningkatkan  keterampilan  bidang  usaha  dan  mempunyai  sikap  jiwa  kewirausahaan  dan diharapkan akan mampu menciptakan kemandirian baik dalam sikap maupun dalam berusaha. Kegiatan  ini  bertujuan  agar  wanita  mempunyai  peningkatan  dalam  hal  pengetahuan, keterampilan,  dan  sikap,  sehingga  dapat  mengaplikasikan  hasil  belajarnya  dalam  pengelolaan usaha  yang  ditandai  dengan  melakukan  wirausaha  melalui  pemanfaatan  potensi  sumber  daya alam yang ada di lingkungan.

## 2. METODE
Lokasi  pengabdian  dilaksanakan  pada  SMA  Negeri  1  Banda  di  Pulau  Banda  Neira Kabupaten Maluku Tengah yang dilaksanakan pada bulan tanggal 13 November 2022. Sasarannya adalah ibu-ibu kelompok pelaku usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) yang berjumlah 30 orang. Target yang akan dicapai adalah melalui sosialisasi kewirausahaan, wanita pelaku UMKM memiliki semangat dan solusi dalam menyelesaikan persoalan ekonomi keluarga. Berdasarkan hal diatas, maka pendekatan atau metode yang akan ditawarkan dalam PKM melalui Pelatihan Kewirausahaan Bagi Wanita Pelaku UMKM di pulau banda neira, antara lain: (2) Survei lokasi terutama sentra-sentra usaha ekonomi, seperti kantin sekolah, rumah makan, warung, kios, salon, pasar  tradisional,  dan  sektor  UMKM  lainnya,  serta  melakukan  Koordinasi  kegiatan  Program Kemitraan  Masyarakat  kepada  mitra  lokasi  (Aparatur  Desa,  dan  ibu-ibu  pelaku  UMKM,  (3) Pelaksanaan  pelatihan  melalui  pemberian  materi  oleh  tim  PKM,  sharing  dan  diskusi  dengan peserta untuk mencari solusi bersama mengenai usaha yang dijalankan oleh pelaku UMKM.
https://jamsi.jurnal-id.com

## Gambar 1. Alur Pelaksanaan Pengabdian

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Sehubungan dengan metode pelaksanaan, maka pada tanggal 02 Oktober 2022 tim PKM menetapkan indikator pelatihan kewirausahaan,  dengan berfokus pada tiga indikator yaitu: 1) materi  pelatihan    karakteristik  wirausaha  yang  perlu  dimiliki  dan  dikembangkan  oleh  wanita wirausaha  pelaku  UMKM  di  Banda  Neira  guna  meningkatkan  pendapatan    dan  memenuhi kebutuhan  keluarga;  2)  materi  strategi  pengembangan  kewirausahaan  dengan  memanfaatkan peluang  dan  kesempatan  melalui  strategi  usaha,  strategi  kolaborasi,    strategi    berbasis pengembangan jaringan (networking),  dan  strategi  wirausaha berbasis digital; 3) sharing dan diskusi kondisi yang dihadapi oleh ibu-ibu pelaku UMKM di Banda Neira.

## Gambar 2. Penentuan Tema dan Indikator PKM
Selanjutnya  tanggal  09  Oktober  2022  dilakukan  survei  pada  mitra  atau  kelompok- kelompok sasaran, dengan terlebih dahulu berkoordinasi dengan Kepala-kepala Desa di Banda Neira. Hasil pertemuan selain membahas tujuan PKM sebagai salah satu perwujudan Tri Dharma Perguruan  Tinggi,  tim  pengabdian  juga  memperoleh  gambaran  tentang  karakteristik  dan  data terkait  kuantitas  pelaku  UMKM,  potensi  wanita  wirausaha,  jenis-jenis  usaha  yang  berafiliasi pekerja perempuan, jumlah dan jenis bantuan bagi pekerja perempuan, serta jenis pelatihan yang pernah diikuti para peserta. Juga dilakukan koordinasi lokasi yang akan digunakan agar dapat di jangkau oleh semua peserta kegiatan yang berbeda domisili yaitu pada SMA Negeri Banda.
Dalam  rangka  mendukung  Program  Kemitraan  Masyarakat,  tim  pengabdian  telah menyiapkan langkah-langkah pro aktif, konstruktif, dan inovatif agar kegiatan tersebut berjalan dengan  baik  dan  sukses  serta  berimplikasi  pada  kehidupan  warga  atau  kelompok  sasaran. Persiapan yang dilakukan sebelum pelaksanaan kegiatan pelatihan yaitu penyiapan materi yang disampaikan pada sesi pelatihan. Sarana lain yang disiapkan adalah in-focus dan layarnya, kursi, meja,  tata  dan  dekorasi  ruangan  disiapkan  oleh  SMA  Negeri  Banda  sesuai  hasil  survei  dan koordinasi, sedangkan konsumsi saat pelatihan, dokumentasi kegiatan, dan sebagainya menjadi bagian yang disiapkan oleh tim pengabdian masyarakat.
Pelaksanaan pelatihan dilakukan pada tanggal 13 November 2022 di SMA Negeri 1 Banda Kab Maluku Tengah Provinsi Maluku. Pelaksanaan pelatihan berlangsung menarik di mana tim pengabdian  memberikan  materi  dan  sekaligus  diskusi  terhadap  kondisi  yang  dihadapai  oleh peserta guna meningkatkan performa bisnis pada UMKM.
https://jamsi.jurnal-id.com

## Gambar 3. Proses penyampaian Materi
Materi pertama yaitu karakteristik wirausaha yang perlu dimiliki dan dikembangkan oleh wanita wirausaha pelaku UMKM di Banda Neira antara lain: (1) Kejujuran merupakan hal utama jika ingin menjadi pengusaha yang sukses. (2) Kedisiplinan menjadi salah satu modal utama jika ingin memulai berwirausaha. Memiliki sifat disiplin dapat menggerakkan semangat dan motivasi untuk menjalankan pekerjaan usaha dan pekerjaan sesuai dengan target yang ingin dicapai. (3) Memiliki  kreativitas  dan  inovasi  merupakan  bagian  dari  karakteristik  wirausaha.  Kreativitas memungkinkan Anda untuk menciptakan hal yang berbeda. (4) Dengan memiliki komitmen yang tinggi  serta  memegang  teguh  prinsip,  usaha  akan  berkembang  dan  mencapai  kesuksesan.  (5) Peserta harus memiliki keterampilan personal. Hal ini dikarenakan Anda harus mampu mencari, memanfaatkan setiap peluang, berkomunikasi, dan mampu bekerja sama dengan berbagai pihak agar dapat menguntungkan usaha yang sedang dijalani.

## Gambar 4. Proses penyampaian Materi
Materi  selanjutnya  mengenai  strategi  pengembangan  kewirausahaan  dengan memanfaatkan  peluang  dan  kesempatan  melalui  strategi  usaha,  strategi  kolaborasi,  strategi berbasis  pengembangan  jaringan  (networking),  dan  strategi  wirausaha  berbasis  digital.  (1) Strategi yang pertama adalah dengan menjual produk yang diminati konsumen. Untuk membuat produk  yang  dapat  disesuaikan  dengan  kebutuhan  pasar,  pelaku  UMKM  harus  mengikuti  tren yang  berkembang.  Hal  ini  akan  didukung  dengan  kreativitas  dan  inovasi  dari  pelaku  UMKM tersebut.
Gambar 5. Proses Sharing dan Diskusi
https://jamsi.jurnal-id.com
(2) Kolaborasi usaha perlu dilakukan oleh pelaku UMKM agar jangkauan usaha maupun produk usaha dapat berkembang lebih baik, namun beberapa hal yang perlu ditekankan terkait kolaborasi  antara  lain:  Mendalami  Profil  Calon  Mitra  Dalam  proses  memperluas  pasar  serta meningkatkan  daya  saing,  kolaborasi  membuka  potensi  bagi  pelaku  bisnis  untuk  menjangkau konsumen  dalam  skala  yang  lebih  luas.  Evaluasi  hasil  kolaborasi  sebelumnya,  sangat  penting untuk memastikan rencana kolaborasi mendatang serta dapat membantu mencapai tujuan yang diinginkan.  Pelaku  UMKM  harus  mampu  memetakan  Potensi  Kolaborasi.  Saat  merencanakan kolaborasi dengan calon mitra,  ada  beberapa aspek yang perlu  diperhatikan oleh  kedua belah pihak  sejak  awal,  yaitu,  tujuan  kolaborasi,  kebutuhan  konsumen/solusi  yang  ingin  dijawab, signifikansi  kolaborasi,  serta  inovasi  yang  dapat  dilakukan  melalui  kolaborasi.  (3)  Strategi networking  dan  pemasaran  berbasis digital  sangat  penting.  Penggunaan  jaringan media sosial untuk  melakukan  kegiatan  promosi  dan  memetakan  pasar  digital.  Dengan  menggunakan komputer  atau  peralatan  elektronik  lainnya,  ide  pemasaran  digital  dapat  menyatukan  pihak- pihak yang berbeda secara geografis. Pendekatan pemasaran interaktif terpadu yang menyatukan produsen,  pelanggan,  dan  pasar  secara  keseluruhan  dikenal  sebagai  pemasaran  digital. Penggunaan social media seperti Facebook, Instagram, Tiktok yang mudah digunakan menjadi kekuatan UMKM saat ini.
Sesi terakhir diisi dengan sharing dan diskusi kondisi yang dihadapi oleh ibu-ibu pelaku UMKM di Banda Neira. Peserta yang hadir berjumlah 25 orang yang terdiri dari pelaku UMKM dibidang  pengolahan  hasil  pertanian  pala  serta  pengolahan  hasil  laut.  Masing-masing  peserta menjelaskan usaha yang ditekuni, kondisi usaha tersebut baik itu tantangan bahkan keunggulan masing-masing  produk,  serta  pembukuan  yang  dilakukan  oleh  peserta.  Tim  pengabdian melakukan identifikasi masalah serta keunggulan tersebut dan memberikan feedback atau umpan balik guna memperkuat usaha yang dilakukan oleh ibu-ibu pelaku umkm di Banda Neira. Sharing dan diskusi ditutup oleh ketua tim serta ketua jurusan akuntansi dengan memberikan kesimpulan serta  penguatan  bagi  peserta  wanita  wirausaha  agar  dapat  semakin  bersemangat  dalam menjalankan usahanya.

## Gambar 6. Proses Sharing dan Diskusi

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil pengabdian masyarakat pada ibu-ibu UMKM sebagai wanita wirausaha di Pulau Banda Neira, Kabupaten Maluku Tengah, dapat disimpulkan bahwa (1) Ibu-ibu UMKM yang mengikuti kegiatan ini telah memiliki pengetahuan dan pemahaman tentang apa saja jenis usaha rumahan yang dapat dikembangkan berdasarkan minat serta potensi disekitar mereka. (2) Ibu-ibu  UMKM  memiliki  karakter  sebagai  wirausaha  serta;  (3)  mampu  menghitung  harga  jual produk dengan mempertimbangkan keuntungan yang diperoleh dan kemampuan beli pelanggan. Selanjutnya  (4)  wanita  wirausaha  memiliki  kesadaran  yang  baik  pentingnya  kerjasama  dalam membangun  usaha  bersama  melalui  kolaborasi  bersama  dan  berani  membuka  diri  untuk mengembangkan  usahanya  memasuki  dunia  digital.  Kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini hendaknya dapat dilanjutkan dengan pelatihan keterampilan lainnya untuk mendukung minat pilihan  usaha  ibu-ibu  UMKM  di  Pulau  Banda.  Dukungan  pendampingan  juga  perlu  dilakukan untuk  membantu  ibu-ibu  sebagai  wanita  wirausaha  dalam  memulai  dan  mengembangkan
https://jamsi.jurnal-id.com
kegiatan  wirausaha  sehingga  keinginan  memiliki  usaha  rumahan  dapat  terwujud  demi peningkatan kesejahteraan keluarga.

## DAFTAR PUSTAKA
Istikomayanti,  Y.,  Bariska,  H.  F.,  &  Dwi  Susanti,  R.  A.  (2018).  Tantangan Pemberdayaan  Perekonomian  Kecil  Melalui  Usaha  Kelompok  Ibu  Rumah Tangga (IRT). JAST : Jurnal Aplikasi Sains Dan Teknologi, 2(1), 6. https://doi.org/10.33366/jast.v2i1.946
Julialevi,  K.  O.,  &  Ardila,  K.  (2021).  Analisis  Peningkatan  Pendapatan  Melalui Usaha  Rumahan  Produksi  Kerupuk  Akibat  Pandemi.  Jurnal  Pendidikan  Dan Teknologi Indonesia, 1(5), 215 – 219. https://doi.org/10.52436/1.jpti.49
Mokalu,  B.  J.  (2016).  PEREMPUAN  BERWIRAUSAHA  MENGENTAS  EKONOMI  KELUARGA.  3,
72±88.
Nugraheni,  W.  (2012).  Peran  dan  Potensi  Wanita  Dalam  Pemenuhan  Kebutuhan  Ekonomi Keluarga Nelayan. Journal of Educational Social Studies, 1(2), 104± 111.
Rizal,  M.,  Setianingsih,  D.,  &  Chandra,  R.  (2016).  Faktor-faktor  yang  Mempengaruhi  Wanita Berwirausaha (Studi Kasus di Kota Langsa). Jurnal Manajemen Dan Keuangan Unsam , 5 (2),
525 – 534. httpsmedia.neliti.commediapublications196970-none-44719d62.pdf Setyoningrum, A. A. D., & Herdawan, D. (2022). Motivasi dan Upaya Peningkatan Perekonomian melalui  Wirausaha. JMK  (Jurnal  Manajemen  Dan  Kewirausahaan) , 7 (1),  37 – 47. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.32503/jmk.v7i1.2088
Setiani, R., Dahmiri, & Indrawijaya, S. (2019). Pengaruh Motivasi dan Sikap Wirausaha Terhadap Keputusan Berwirausaha Wanita di Kota Jambi. Jurnal Manajemen Terapan Dan Keuangan, 8(01), 46±58.
Thohari, C. A. F., & Meiningtias, D. (2021). Peningkatan Ekonomi Keluarga pada Masa Pendemi. 20(1), 28±42. https://doi.org/10.24014/Marwah.v20i1.11802