Lumbung Inovasi: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat https://journal-center.litpam.com/index.php/linov
September 2023 Vol. 8, No. 3 e-ISSN: 2541-626X pp. 525-536

## Pemberdayaan Berbasis Kolaborasi dalam Penataan Fisik dan Sumber Daya Manusia di Bendungan Sungai Paku
Rd. Siti Sofro Sidiq, Seger Sugiyanto, Yayat Firmansyah Jurusan Sosiologi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Riau. Kampus Bina Widya Km. 12,5 Simpang Baru, Pekanbaru. Kode Pos: 28293. Indonesia *Corresponding Author e-mail: sitisofrosidiq@lecturer.unri.ac.id
Received: September 2023; Revised: September 2023; Published:  September 2023

## Abstrak
Tujuan dari pengabdian ini adalah untuk mendampingi kelompok sadar wisata (Pokdarwis) dan masyarakat dalam mengelola Bendungan Sungai Paku. Pelaksanaan pengabdian ini menggunakan pendekatan Participatory Rural Appraisal dengan mengedepankan  prinsip  kebersamaan  dan  kolaborasi,  mitra dalam kegiatan  ini  berjumlah  20 orang  yang  terdiri  dari  unsur  pokdarwis,  pemuda,  masyarakat  dan  Pemerintah  Desa  Sungai  Paku.  Tahap pelaksanaan  pengabdian  meliputi  persiapan  pembentukan  tim,  perumusan  tujuan,  identifikasi  pemangku kepentingan, pengumpulan dan analisis kebutuhan, penentuan prioritas solusi masalah, persiapan, pelaksanaan, monitoring, evaluasi dan penentuan kebutuhan lainnya. Hasil pengabdian ini dapat disimpulkan bahwa dari segi waktu kegiatan terlaksana sesuai dengan perencanaan. Partisipasi mitra sangat baik mereka terlibat aktif mulai dari  proses  awal  hingga  akhir.  Bersama masyarakat  tim  pengabdian membangun  dan memperindah  objek  foto sebagai  daya  tarik  tambahan.  Dari  sisi  kelembagaan  dilaksanakan  penyuluhan  tentang  kepariwisataan  serta manajemen kelompok. Dalam penyuluhan ditekankan bahwa keberhasilan pengelolaan suatu objek wisata sangat bergantung pada  kontribusi aktif masyarakat secara  pentahelix.  Peserta  kegiatan antusias  mengikuti  rangkaian acara. Keikutsertaan dalam rangkaian pengabdian ini didasari oleh keinginan untuk memajukan dan membangun objek  wisata  Bendungan  Sungai  Paku.  Sementara  itu,  respon  masyarakat  terhadap  kegiatan  pengabdian memperoleh  nilai  yang  tinggi  (baik)  antara  3,7-4,5.  Secara  garis  besar,  masyarakat  merasakan  manfaat  dari kegiatan  yang  dilakukan  dan  berharap  kegiatan  serupa  dapat  berlanjut  di  tahun  berikutnya  agar  pengelolaan potensi Bendungan Sungai Paku semakin optimal sebagai sumber penghasilan masyarakat berbasis potensi alam.
Kata Kunci: Kolaborasi, Pemberdayaan, Masyarakat, Pariwisata

## Collaboration-Based Empowerment in Physical and Human Resources Management at Bendungan Sungai Paku

## Abstract
The purpose of this service is to assist the tourism awareness group (Pokdarwis) and the community in managing the Bendungan Sungai Paku. The implementation of this service uses the Participatory Rural Appraisal approach by  prioritizing  the  principles  of  togetherness  and  collaboration,  the  partners  in  this  activity  totaled  20  people consisting of elements of Pokdarwis, youth, community and Sungai Paku Village Government. The stage of service implementation  includes  preparation  of  team  formation,  formulation  of  objectives,  identification  of  stakeholders, collection  and  analysis  of  needs,  prioritization  of  problem  solutions,  preparation,  implementation,  monitoring, evaluation and determination of other needs. The results of this service can be concluded that in terms of time the activities were carried out in accordance with the plan. Partner participation is very good, they are actively involved from the beginning to the end of the process. Together with the community, the service team built and beautified the  photo  object  as  an  additional  attraction.  From  the  institutional  side,  counseling  on  tourism  and  group management was carried out. In counseling, it is emphasized that the success of managing a tourist attraction is highly  dependent  on  the  active  contribution  of  the  community  in  a  pentahelix  manner.  The  participants  were enthusiastic in participating in the series of events. Participation in this series of services is based on the desire to advance and develop the Bendungan Sungai Paku tourist attraction. Meanwhile, the community's response to the community service activities received a high score (good) between 3.7-4.5. Broadly speaking, the community feels the benefits of the activities carried out and hopes that similar activities can continue in the following year so that the  management  of  the  potential  of  the  Bendungan  Sungai  Paku  is  optimized  as  a  source  of  income  for  the community based on natural potential.
Keywords: Collaboration, Empowerment, Community, Tourism
How  to  Cite: S idiq, R. S. S.,  Sugiyanto, S., &  Firmansyah, Y. (2023). Pemberdayaan Berbasis Kolaborasi dalam Penataan Fisik dan Sumber Daya Manusia di Bendungan Sungai Paku. Lumbung Inovasi: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 8 (3), 525 – 536. https://doi.org/10.36312/linov.v8i3.1430
https://doi.org/10.36312/linov.v8i3.1430
Copyright ©2023 , Sidiq et al This is an open-access article under the CC-BY-SA License.

## PENDAHULUAN
Sektor  pariwisata  memiliki  potensi  untuk  dikembangkan  menjadi  sumber  mata pencaharian masyarakat dan pendapatan daerah(Kadarisman & Susanti, 2022). Hal ini  sejalan  dengan  upaya  Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif  dalam membangun  sektor  pariwisata  yang  berorientasi  pada  optimalisasi  pemanfaatan potensi lokal untuk peningkatan taraf kesejahteraan. Berbagai upaya telah dilakukan oleh  Pemerintah  melalui  Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif  untuk membangun  sektor  pariwisata  daerah  melalui  intervensi  kebijakan,  pembangunan fisik maupun penataan kelembagaan(Patadjenu et al., 2023;Sidiq et al., 2023).
Di  Provinsi  Riau,  sektor  pariwisata  bukan  menjadi  satu-satunya  andalan ekonomi  daerah.  Namun,  sejak  10  tahun  terakhir,  Pemerintah  Provinsi  Riau  mulai serius  membangun  pariwisata  daerah  dengan  berbasis  kolaborasi pentahelix untuk penguatan  ekonomi  masyarakat  lokal.  Hal  ini  tertuang  dalam  Perda  Provinsi  Riau Nomor 5 Tahun 2022 tentang Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Provinsi Tahun  2021-2035  yang  menekankan  bahwa  dalam  implementasi  kebijakan  sektor pariwisata  harus  dilakukan  secara    kolaboratif  antar  stakeholder  baik  terkait infrastruktur, perhubungan, kesehatan, pendidikan, ekonomi, sosial,  dan lingkungan dan budaya(Nasution, 2023;Mayarni et al., 2022).
Perda  tersebut  kemudian  menjadi  dasar  langkah  pengembangan  sektor pariwisata  daerah  secara  berkelanjutan  di  berbagai  wilayah  termasuk  Kabupaten Kampar. Letak yang strategis antara Kabupaten Kampar dan Kota Pekanbaru sebagai ibukota Provinsi Riau memberikan peluang yang baik untuk pertumbuhan pariwisata. Sejalan  dengan  optimalisasi  peluang  sektor  pariwisata  untuk  peningkatan  taraf kehidupan masyarakat dan pendapatan daerah, Pemerintah Kampar dalam Rencana Induk  Pengembangan  Kepariwisataan  Kabupaten  Kampar  2018-2025  dirumuskan berbagai  pendekatan  termasuk  pemberdayaan  komunitas  lokal  dan  manajemen kolaborasi. Kedua aspek tersebut menjadi penting sehingga masuk dalam kerangka rencana  pengembangan  kepariwisataan  Kampar  secara  berkelanjutan.  Meskipun kondisi eksisting kepariwisataan belum semua terkelola dengan baik, tetapi keindahan alam dan potensi sosial budaya mendorong Kampar secara khusus layak dikunjungi oleh wisatawan.
Bendungan  Sungai  Paku  secara  administratif  berada  di  Desa  Sungai  Paku Kecamatan  Kampar  Kiri.  Dibangun  sekitar  tahun  1978  dengan  luas  1.500  hektar, tujuan pembangunan Bendungan Sungai Paku adalah sebagai irigasi dan penunjang kegiatan  ekonomi  masyarakat(Rahmadani  &  Yoserizal,  2019).  Karena  berpotensi untuk dikembangkan menjadi sarana rekreasi, maka Bendungan Sungai Paku mulai dimanfaatkan  oleh  masyarakat  sekitar  dengan  membentuk  kelompok  pengelola berjumlah 15  orang.  Daya  tarik  Bendungan Sungai  Paku  antara  lain  pemandangan air,  barisan  pepohonan  termasuk  sawit,  dan  ada  danau  kecil  dimana  pengunjung dapat menggunakan perahu menikmati suasana yang ada. Hamparan pemandangan air yang luas merupakan penarik wisatawan sekaligus menjadi lokasi favorit berfoto. Pengelolaan  Bendungan  Sungai  Paku  dimulai  sekitar  2017,  dengan  didukung  oleh ragam  atraksi  wisata  diantaranya  telusur  bendungan,  festival  layang-layang,  rakit layar hias, lomba kicau burung, dan pentas seni kreasi. Penyelenggaraan kegiatan di kawasan  Bendungan  Sungai  Paku  merupakan  kerjasama  antara  Dinas  Pariwisata
dan  Kebudayaan  Kabupaten  Kampar,  Kelompok  Sadar  Wisata  dan  berbagai  pihak termasuk media massa(Jose, 2019).
Secara khusus, objek wisata Bendungan Sungai Paku telah memiliki keunikan dari sisi bentang alam maupun atraksi pendukung. Ini merupakan sebuah modal yang baik untuk pemberdayaan masyarakat.  Potensi lokal merupakan sumber daya yang dapat  dioptimalkan  untuk  pemberdayaan  masyarakat(Jalil  et  al.,  2021;Yesi  et  al., 2022). Sehingga sangat perlu kerjasama setiap pihak untuk mengembangkan potensi lokal yang ada. Kolaborasi dalam konteks pengembangan pariwisata menurut(Saputra, 2020;M. S. Nasution et al., 2023)memiliki peranan penting terutama untuk stakeholder primer karena berhubungan secara langsung dengan sektor yang menjadi fokus dikembangkan.
Pendapat tersebut kemudian diperkuat oleh penelitian (Aulia et al., 2021) selain berkolaborasi  dalam  mengembangkan  destinasi  pariwisata  secara  fisik,  kolaborasi penataan  sumber  daya  manusia  yang  terlibat  langsung  mengelola    sebuah  objek wisata juga diperlukan agar semakin mapan. Dengan mencermati bahwa secara garis besar  kolaborasi  memainkan  peranan  penting  pada  berhasil  atau  tidaknya pengembangan  sebuah  objek  wisata,  maka  pengabdian  ini  menerapkan  prinsip tersebut untuk aksi penataan pada objek wisata Bendungan Sungai Paku. Kegiatan pengabdian yang dilakukan yakni penataan fisik dan sumber daya manusia. Masalah utama  yang  dihadapi  oleh  Pokdarwis  dan  mitra  kegiatan  berkaitan  dengan  objek wisata  Bendungan  Sungai  Paku  antara  lain  daya  tarik  wisata  yang  masih  kurang, belum  optimalnya  kinerja  Pokdarwis,  serta  belum optimalnya  kolaborasi  pentahelix. Secara  khusus  daya  tarik  wisata  memiliki  peran  sangat  penting  untuk  menarik wisatawan,  semakin  indah  maka  wisatawan  akan  tertarik  berkunjung.  Sementara aspek  kelembagaan  merupakan  aktor  yang  memiliki  peran  strategis  sebagai  motor penggerak  usaha-usaha  pengembangan  potensi  Bendungan  Sungai  Paku.  Dalam konteks  ini  lembaga  harus  visioner,  kreatif  dan  inovatif  menciptakan  solusi  untuk pengembangan Bendungan Sungai Paku termasuk memperluas jaringan sosial.
Oleh karena itu, tujuan yang ingin dicapai dalam pengabdian ini yakni semakin indah dan tertatanya aspek fisik dimana ada tambahan daya tarik wisata sebagai spot foto pengunjung serta pengelola wisata (Pokdarwis) memiliki kreativitas, inovasi, dan mampu  menciptakan  berbagai  solusi  pengembangan  destinasi  wisata  di  daerah mereka. Hal ini menjadi fokus utama agar ekonomi dari sektor pariwisata Bendungan Sungai Paku tetap dapat diandalkan untuk masyarakat sekitar seperti pelaku UMKM meskipun bukan satu-satunya sumber penghidupan mereka. Tertatanya fisik maupun kelembagaan,  diharapkan  mendorong  kunjungan  wisatawan  meningkat  karena mereka  dapat  menikmati  pemandangan  yang  semakin  indah  ditambah  kesiapan Pokdarwis dalam memberikan pelayanan yang semakin baik.

## METODE PELAKSANAAN
Kegiatan  pengabdian  dilaksanakan  secara  kolaboratif  dengan  prinsip Participatory  Rural  Appraisal  (PRA).  Pendekatan  PRA  mengedepankan  partisipasi aktif  warga  dalam  proses  diseminasi  informasi  yang  sedang  dilakukan  dari  tahap persiapan hingga evaluasi manfaat bagi masyarakat(Indriyanti & Ahwan, 2021;Jalil et al., 2023)
Gambar 1. Alur Pengabdian(Aribowo, 2018)
Pengabdian  ini  diawali  pembentukan  tim  dengan  melibatkan  dosen  jurusan Sosiologi FISIP Universitas Riau serta 10 (sepuluh) mahasiswa program Kuliah Kerja Nyata  (KKN)  dari  berbagai  disiplin  ilmu.  Setelah  pembentukan  tim,  kegiatan selanjutnya  adalah  pemetaan  wilayah  dengan  studi  l iterature dan  observasi  secara langsung di lokasi untuk melihat situasi serta kondisi fisik maupun masyarakat sekitar. Studi literature dan  observasi  bertujuan menemukenali  potensi  serta  masalah  yang dihadapi sehingga kegiatan aksi yang akan dilakukan menjadi terarah. Setelah tahap perumusan masalah dan tujuan pengabdian, dilakukan identifikasi stakeholder yang akan terlibat terutama lokal di Desa Sungai Paku seperti Pokdarwis, unsur pemuda maupun pemerintahan.  Stakeholder dan masyarakat dilibatkan pada dikusi lanjutan untuk  mendengarkan  sejarah  kawasan  wisata,  upaya  pengelolaan  yang  telah dilakukan, tantangan hingga masalah yang dihadapi. Masukan masyarakat diseleksi menjadi  satu  kebutuhan  krusial  masuk  pada  fokus  pengabdian.  Setelah  tim pengabdian  mendapatkan  masalah  utama  yang  dibutuhkan,  maka  dilakukan persiapan sebelum pelaksanaan kegiatan melalui komunikasi dan koordinasi bersama pihak yang akan dilibatkan. Upaya ini dilakukan terutama untuk menyepakati waktu pelaksanaan dan kebutuhan yang diperlukan.
Pengabdian  ini  dilaksanakan  dengan  partisipasi  aktif  mitra  diantaranya Pemerintah Desa Sungai Paku, Pokdarwis, tokoh pemuda, dan masyarakat setempat. Pemerintah  Desa  Sungai  Paku  berperan  dalam  urusan  administrasi  kegiatan  serta pengarahan  program.  Sementara  Pokdarwis,  unsur  kepemudaan  dan  masyarakat terlibat langsung untuk bergotong royong mencari material pembangunan fisik serta mengerjakan  bersama-sama  dengan  tim  pengabdian.  Dalam  pelaksanaannya, pembangunan  fisik  seperti  spot  foto  maupun  penyuluhan  yang  dilakukan  kepada masyarakat untuk penataan kelembagaan merupakan kerjasama saling berbagi baik materi maupun non materi.
Untuk melihat hasil dan ketercapaian kegiatan tim pengabdian menggunakan instrument  pengukuran  evaluasi  pada  dampak    kegiatan  pengabdian  ini  dari  sudut pandang  persepsi  peserta  kegiatan  tentang  pelaksanaan  pengabdian  dengan  7 pernyataan serta rentang skor sebagai berikut:
Tabel 1. Peryataan Persepsi Peserta Pengabdian
No Pernyataan
1 Materi yang diberikan bermanfaat bagi Pengelola Pokdarwis
2 Materi diskusi/sosialisasi menarik untuk disimak
3 Materi disampaikan dengan jelas dan mudah dipahami
4 Pertanyaan diskusi dijawab dengan baik dan jelas
5 Pemateri memberi contoh yang mudah dimengerti
6 Pembangunan fisik bermanfaat untuk menarik wisatawan
7 Kegiatan pengabdian layak dilanjutkan tahun berikutnya
Pernyataan sebagaimana dituliskan pada tabel 3, kemudian diukur dengan rentang skor sebagai berikut:
Tabel 2. Rentang Skor Sikap Skor Kategori Sangat Setuju 5 4,6-5 Sangat Tinggi Setuju 4 3,7-4,5 Tinggi Netral 3 2,8-3,6 Cukup Tinggi Tidak Setuju 2 1,9-2,7 Rendah Sangat Tidak Setuju 1 1-1,8 Sangat Rendah
Dengan pengukuran ini diharapkan ada gambaran respon masyarakat tentang kegiatan  pengabdian  terutama  mengenai  azas  manfaat.  Informasi  tentang  respon masyarakat  diperlukan  sebagai  bahan  evaluasi  internal  tim  pengabdian  pada pelaksanaan kegiatan di tahap selanjutnya.

## HASIL DAN DISKUSI
Menurut  data  pemerintahan  desa,  bendungan  yang  luas  ini  memiliki  potensi pariwisata  yang  menonjol  di  Desa  Sungai  Paku  dan  menjadi  peluang  usaha  yang mampu  menambah  penghasilan  masyarakat  sehingga  mampu  meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Gambar 2. Sunset di Bendungan Sungai Paku Menurut data pemerintah yang tercantum di dalam buku pemetaan potensi desa ini, Bendungan Desa Sungai Paku memiliki potensi: a.  Perairan yang jernih
Memanfaatkan saluran irigasi yang ada di bawah bendungan menjadi daya tarik untuk anak-anak atau orang dewasa untuk mandi dan bermain air di bendungan ini. Kedalamannya sekitar 1 m dengan air yang cukup jernih. Pemandangan alam menjadi  hal  yang  penting  untuk  potensi  wisata  suatu  daerah,  karena  akan mendukung  nilai  jual  dari  suatu  tempat  wisata.  Pemandangan  alam  berupa perairan yang jernih selama ini juga dimanfaatkan sebagai daya tarik berfoto serta kunjungan wisatawan.
b.  Potensi Warung Apung
Wisatawan  yang  datang  berkunjung  biasanya  tidak  membawa  bekal  makanan yang mencukupi, sehingga adanya warung yang unik ini memiliki potensi dalam hal perekonomian yang membantu para pengunjung juga perihal konsumsinya.
c.  Potensi keliling bendungan
Bendungan yang memiliki luas sekitar 1500ha menjadi daya tarik bagi wisatawan untuk dapat mengelilingi bendungan menggunakan perahu atau permainan yang lain.
d.  Potensi pulau di tengah bendungan Pulau yang berada di tengah bendungan merupakan salah satu hal yang menarik bagi wisatawan.
e.  Ragam festival dan perlombaan
Daya tarik wisata di Bendungan Sungai Paku tidak hanya berbentuk perairan, ada pula festival layang-layang, rakit layar hias, lomba kicau burung, dan pentas seni kreasi. Ini merupakan daya tarik dan potensi wisata yang dapat dioptimalkan untuk menarik  wisatawan  serta  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  terutama Pokdarwis.

## Sarana dan Prasarana Objek Wisata Bendungan Sungai Paku
Observasi yang dilakukan tim  pengabdian pada kondisi sarana dan prasarana bendungan objek wisata sungai paku telah menemu kenali kondisi terkini pada objek wisata tersebut, sebagai berikut:
Tabel 3. Kebutuhan Minimum Tempat Wisata dan Keadaan di Sungai Paku No  Kriteria Standar Minimal Keadaan di Sungai Paku 1. Objek Salah  satu  dari  unsur alam, sosial, dan budaya Untuk  masalah  objek  wisata bendungan  sungai  paku  unsur alamnya  masih  terjaga  dan asri.  Sedangkan  unsur  sosial seperti    POKDARWIS  sudah tidak aktif lagi, dan untuk unsur budaya masih terjaga. 2. Akses Jalan, kemudahan rute,  tempat  parkir, dan harga parkir yang terjangkau. Untuk akses wisata bendungan sungai  paku  bisa  dikatakan mudah ditempuh, tempat parkir yang  luas,  dan  tidak  dipungut biaya parkir. 3. Akomadasi Pelayanan penginapan (hotel, wisma, losmen) Untuk objek wisata bendungan sungai  paku  belum  terdapat akomodasi  seperti  pelayanan penginapan. 4. Fasilitas Agen perjalanan, pusat informasi, fasilitas kesehatan, pemadam  kebakaran, hydrant, TIC (Tourism Information  Center), guiding (pemandu wisata), plang informasi, petugas entry dan exit. Untuk  fasilitas  wisata  yang tersedia  di  bendungan  sunga paku  hanya  terdapat  guiding (pemandu wisata) yang dipandu langsung oleh
Pokdarwis setempat, serta terdapat plang informasi.
No  Kriteria Standar Minimal Keadaan di Sungai Paku 5. Transportasi Adanya modal transportasi yang nyaman sebagai akses masuk. Untuk masalah modal transportasi wisata sungai paku  belum  memiliki  nya,  dan rata-rata  kendaraan  pribadi milik pengunjung saja. 6. Catering Service Pelayanan  makanan dan minuman (restoran, kantin, rumah makan). Untuk masalah Catering Service wisata bendungan sungai  paku  hanya  memiliki warung  usaha  kecil  saja,  dan terdapat  pedagang  kaki  lima yang  hanya  berjualan  di  sore hari. 7. Aktifitas rekreasi Aktifitas di lokasi wisata seperti berenang,  jalan-jalan, dan lain-lain Untuk masalah aktifitas rekreasi, pengunjung bisa menikmati aktifitas seperti berenang/main air, mengelilingi sungai  dengan  spead  boat, duduk-duduk menikmati sunset,  jalan-jalan  disekitar bendungan, dan berfoto. 8. Pembelanjaan Tempat pembelian barang barang umum. Untuk  tempat  pembelajaan daerah wisata bendungan sungai paku belum memilikinya. 9. Komunikasi Komunikasi Adanya TV,  sinyal  telepon, akses internet, penjual voucher pulsa. Untuk  masalah  komunikasi disekitaran  wisata  bendungan sungai  paku  hanya  terdapat akses  internet  serta  sinyal ponsel. 10.   Sistem Perbankan   Adanya bank dan ATM. Untuk  masalah  perbankan  di daerah  wisata  sungai  paku belum tersedia sistem perbankan  seperti  bank  dan ATM. 11.  Kesehatan Pelayanan kesehatan. Untuk  masalah  kesehatan  di daerah  wisata  sungai  paku belum tersedia. 12.  Keamanan Adanya jaminan keamanan Untuk  masalah  keamanan  di daerah  wisata  sungai  paku masih bebas dan belum belum terjaga dengan ketat. 13.   Kebersihan Adanya tempat sampah  dan  rambu- rambu peringatan tentang kebersihan. Untuk  masalah  kebersihan  di daerah  wisata  sungai  paku sudah  terdapat  beberapa  tong sampah  disetiap  warung  dan sekitar gazebo. 14 Sarana Pendidikan   Terdapat  salah  satu sarana pendidikan formal Di  Sungai  Paku  ada  sekolah untuk  masyarakat  menempuh pendidikan.
No  Kriteria Standar Minimal Keadaan di Sungai Paku 15 Sarana Olahraga Terdapat alat dan perlengkapan berolahraga Tidak terdapat alat dan perlengkapan  olahraga  tetapi kawasan  Bendungan  Sungai Paku  cocok  dijadikan  tempat berolahraga. 16.   Sarana Ibadah Fasilitas sarana ibadah. Untuk sarana ibadah di daerah wisata  sungai  paku  belum tersedia
Sumber: (Septiawan & Indrawati, 2021) dan hasil observasi.
Objek  wisata  Sungai  Paku  belum  memadai  karena  tidak  terdapat  beberapa kriteria sarana yang penting bagi pengunjung sebagai contoh pada tabel diatas. Dalam konteks  mengembangkan  suatu  objek  wisata  berdasarkan  penelitian,  setidaknya harus memiliki 14 kriteria yang terdapat pada tabel diatas. Sarana dan prasarana yang memadai  terutama dalam  standar  minimum setidaknya menimbulkan  suasana  yang nyaman bagi pengunjung karena kenyamanan pengunjung adalah faktor utama yang harus  ada  pada  objek  wisata,  sehingga  pengunjung  akan  merasa  puas  dan  akan kembali lagi.

## Kolaborasi dengan Pokdarwis dalam Penataan Objek Wisata Bendungan Sungai Paku
a.  Penataan SDM
Dengan latar belakang pengelolaan objek wisata bendungan Sungai Paku yang kurang  optimal,  maka  tim  pengabdian  Universitas  Riau  2022  bersama  dengan Pokdarwis  melakukan  penataan  SDM  dengan  tujuan  untuk  mengoptimalisasi  objek wisata bendungan Sungai Paku.
Tabel 3. Adapun hal hal yang dilakukan dalam penataan SDM No Kegiatan Penataan SDM Rincian 1.   Pemanfaatan Sosial Media Melakukan  peningkatan  pengetahuan kepada  masyarakat  sekitar  terkait pemanfaatan  sosial  media  seperti Instagram, Tiktok, Youtube dan sebagainya. 2. Pengoptimalan Organisasi Melakukan  pengoptimalan  organisasi Pemuda  desa  setempat  dengan  cara membentuk struktur kepengurusan untuk pengelolaan objek wisata Bendungan Desa   Sungai Paku.
3. Perawatan terhadap Objek Wisata Melakukan  perbaikan pada  sarana dan prasarana  yang  tersedia  di  Bendungan Desa Sungai Paku (seperti memperbaiki dan  mengecat  speed  boat  yang  rusak, membersihkan daerah Bendungan Desa   Sungai Paku dan sebagainya) 4. Memberikan  pemahaman  kepada warga terkait objek wisata Melakukan sosialisasi kepada masyarakat sekitar dengan cara menanamkan  rasa  bangga  terhadap potensi yang dimiliki Desa Sungai Paku.
Kegiatan penataan SDM di atas terlaksana dengan baik dan berhasil.  Dengan terlaksananya  penataan  SDM  tersebut  yang  merupakan  langkah  awal  untuk
optimalisasi  pengembangan  objek  wisata  Bendungan  Sungai  Paku.  Kelembagaan yang mapan merupakan kebutuhan utama agar semua potensi dapat dikelola dengan pengetahuan terarah di bidang kepariwisataan.
b.  Penataan Fisik
Penataan fisik yang dilakukan merupakan kegiatan yang sudah pernah dilakukan oleh pengelola sebelumnya yaitu berupa gazebo yang merupakan tempat bersantai atau  berteduh  para  pengunjung  bendungan  Desa  Sungai  Paku.  Gazebo  ini  juga dijadikan  spot  foto  paling  banyak  diminati  oleh  para  pengunjung  bendungan  Desa Sungai Paku.  Gazebo sebelumnya yang dibuat oleh para pengelola bendungan itu sudah tidak ada lagi karna habis dimakan usia. Keadaan setelah gazebo itu tidak ada lagi  didepan  bendungan  itu  hanya  semak  rumput  yang  Panjang  serta  beberapa sampah yang berserakkan. Tim pengabdian Universitas Riau membuat kembali apa yang pernah ada .
Gambar 3. Sebelum dan sesudah ada gazebo
Penataan  objek  wisata  yang  dilakukan  memberikan  perubahan  terhadap beberapa spot yang  ada  di  bendungan  Sungai  Paku.  Adanya  perubahan  dan penambahan ini menjadikan bendungan Sungai Paku dapat dijadikan wadah sebagai tempat  berkumpul,  dan  bersantai.  Bangunan  gazebo  diharapkan  dapat  menarik kunjungan  wisatawan  sehingga  mereka  memiliki  lebih  banyak  alternatif spot foto menarik di sekitar bendungan.

## Persepsi Masyarakat pada Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian
Gambaran persepsi masyarakat terhadap kegiatan pengabdian dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 4. Persepsi Masyarakat pada Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian
No. Kuesione r S S Nilai Sko r S Nilai Sko r N Nilai Sko r TS Nilai Sko r ST S Nilai Sko r Tota l Skor Rata - Rata 1 4 20 1 6 64 0 0 0 0
0 0 84 4,2
2 2 10 1 8 72 0 0 0 0 0 0 82 4,1
3 5 25 1 5 60 0 0 0 0 0 0 85 4,25
4 7 35 1 3 52
0 0 0 0 0 0 90 4,5 5 6 30 1 4 56 0 0 0 0 0 0 86 4,3 6 10 50 1 0 40
0 0 0 0 0 0 90 4,5
Berdasarkan pengukuran persepsi di atas, disimpulkan bahwa secara umum pada semua  kategori  pernyataan  masuk  kategori  tinggi  antara  3,7-4,5.  Materi  yang diberikan tentang kelembagaan pariwisata diakui bermanfaat bagi Pokdarwis dalam mengembangkan  potensi  yang  ada  di  Bendungan  Sungai  Paku.  Kemudian  materi yang  disampaikan  juga  dirasakan  menarik  untuk  disimak  serta  mudah  dipahami karena disampaikan menggunakan bahasa yang sederhana mudah dipahami. Setiap pertanyaan  peserta  yang  tergabung  dalam  pengabdian  senantiasa  dijawab  dengan clear oleh tim pengabdian dengan memberikan contoh sederhana, terdekat, mudah dipahami serta relevan pada kondisi di Sungai Paku. Di tahapan selanjutnya peserta kegiatan merasakan bahwa penambahan spot  fisik dapat menarik wisatawan untuk datang berwisata dan berswafoto di Bendungan Sungai Paku. Penataan fisik menurut peserta  kegiatan  selama  ini  menjadi  hambatan  karena  kekurangan  dana  sehingga kerjasama secara gotong royong dapat menjadi alternatif solusi yang baik. Untuk itu, pada  akhirnya  kegiatan  pengabdian  masih  diharapkan  ada  setiap  tahun  supaya pengelola semakin mapan dan Bendungan Sungai Paku semakin dikenal.

## KESIMPULAN
Kegiatan pengabdian ini bekerja sama dengan Pokdarwis dalam menata objek wisata  melaui  beberapa  kegiatan  yang  dilakukan  oleh  tim  pengabdian  Universitas Riau.  Kegiatan  di  bidang  pengelolaan  sumber  daya  manusia,  tim  pengabdian Universitas Riau mengadakan sosialisasi pemetaan dan penguatan pariwisata serta bermusyawarah  dalam  melaksanakan  program  kerja  tersebut.  Karena  perlunya  ide dan  solusi  dari  masyarakat  agar  tetap  bisa  menjaga  eksistensi  dari  bendungan  ini yang  memiliki  potensi  wisata.  Potensi  wisata  dimanfaatkan  untuk  tetap  membantu pembangunan, perbaikan dan penataan objek wisata bendungan Desa Sungai Paku. Hal  ini  dikarenakan  adanya  dukungan  masyarakat,  tokoh  desa  yang  dibantu  oleh mahasiswa  yang  sedang  melakukan  pengabdian  disana.  Ini  menjadi  bentuk pengabdian yang dilakukan oleh mahasiswa kepada daerah setempat. Penataan fisik objek wisata ini diwujudkan dalam bentuk selesainya 2 gazebo yang sudah dibangun, kemudian  juga  ada  ucapan  selamat  datang  di  lokasi  tempat  wisata.  Pembangunan yang  dilakukan  tentu  dengan  harapan  dapat  memberikan  dampak  yang  baik  untuk tempat  wisata  kedepannya.  Harapan  meningkatnya  jumlah  wisatawan  ke  tempat wisata dapat memberikan dampak juga kepada masyarakatnya. Juga menjadi salah satu jejak pengabdian yang pernah dilakukan oleh tim pengabdian Universitas Riau di desa tersebut pada tahun ini.

## REKOMENDASI
Adapun bentuk rekomendasi demi pengembangan desa wisata di desa sungai paku dari hasil pengabdian tim pengabdian Universitas Riau yaitu :
1. Membangun,  memperbaiki,  dan  melengkapi  sarana  prasarana  penunjang wisata.
2. Menciptakan daya tarik wisata dan mempertahankan festival serta perlombaan menjadi even rutin.
3. Melakukan  upaya  peningkatan  kapasitas  kelembagaan  secara  rutin  kepada Pokdarwis.
4. Membangun  jaringan  dan  kerjasama  dengan  berbagai  pihak  untuk mengembangkan potensi wisata Bendungan Sungai Paku.

## ACKNOWLEDGMENT
Pengabdian  ini  terselenggara  dengan  dukungan  aktif  dari  mitra  kegiatan.  Ucapan terimakasih disampaikan secara khusus kepada Pemerintah Desa Sungai Paku, Pokdarwis Sungai Paku, Mahasiswa Kukerta Universitas Riau, sponsor lokal kegiatan, dan Universitas Riau atas dukungan baik materil maupun moril .

## DAFTAR PUSTAKA
Aribowo,  E.  K.  (2018). Metode  Pelaksanaan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat . Figshare.Figure. https://doi.org/10.6084/m9.figshare.7011266v1
Aulia, F., Bekti, H., & Susanti, E. (2021). Kolaborasi Pembangunan Kepariwisataan di Desa Wisata Kubu Gadang. Jane: Jurnal Administrasi Negara , 13 (1), 108 –114. Indriyanti,  M.,  &  Ahwan,  M.  A.  (2021).  Meningkatkan  Kesejahteraan  Masyarakat Melalui Layanan Informasi Terseleksi Perpustakaan Desa dengan Participatory Rural Appraisal (PRA). Daluang: Journal of Library and Information Science , 1 (2),
90 –98.
Jalil,  A.,  Yesi,  Y.,  &  Sugiyanto,  S.  (2021).  The  Identification  of  Village  and  Tourism Potentials in Facing Economic Social Threats of Communities in Peatland. Jurnal Antropologi: Isu-Isu Sosial Budaya , 23 (2), 184 –191. https://doi.org/10.25077/jantro.v23.n2.p184-191.2021
Jalil,  A.,  Yesi,  Y.,  &  Syafrizal,  S.  (2023).  Membangun  Kesadaran  dan  Kepedulian Pelajar  SDN  O7  Bandar  Laksamana  Kabupaten  Bengkalis  dalam  Melestarikan Ekosistem Gambut. Reswara: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 4 (1), 348 – 355.
Jose, S. (2019). Ratusan Warga Ramaikan Festival Layang-Layang di Objek Wisata Sungai Paku . M.Goriau.Com.
Kadarisman, Y., & Susanti, R. (2022). Bandar Bakau Tourism Object: The Efforts to Maintain  Environmental  Sustainability  and  Improve  The  Socio-Economic Community. Ideas: Jurnal Pendidikan, Sosial, Dan Budaya , 8 (1), 305 –310. Mayarni, M., Syahza, A., Siregar, S. H., Khoiri, A., Hariyani, E., Nst, M. S., & Sulistyani, A. (2022). Governance Capacity of Creative Economy of Coastal Communities. IIAPA 2022 Nternational Conference and International Indonesia Conference on Interdisciplinary Studies (IICIS) , 291 –305. Nasution,  A.  F. (2023). RIPPAR Provinsi Riau 2021-2035:  Upaya Kolaborasi Lintas OPD Mendorong Pengembangan Kepariwisataan di Provinsi Riau . Jurnalpost.Com.
Nasution,  M.  S.,  Rahmat,  A.  F.,  Handoko,  T.,  Rahmanto,  F.,  &  Mayarni,  M.  (2023). Post-COVID Tourism Recovery Strategi for Tourism Villages: Multi-Stakeholder Participatory  Approaches. Journal  of  Contemporary  Governance  and  Public Policy , 4 (2), 131 –148.
Patadjenu,  S.,  Silitonga,  M.  S.,  &  Asropi,  A.  (2023).  Tata  Kelola  Kolaboratif Pengembangan  Pariwisata  Likupang  Kabupaten  Minahasa  Utara. Jurnal Kepariwisataan Indonesia , 17 (1), 23 –48.
Rahmadani,  T.,  &  Yoserizal.  (2019).  Partisipasi  Masyarakat  dalam  Pengembangan Objek  Daya  Tarik  Wisata  Bendungan  Sungai  Paku  Kecamatan  Kampar  Kiri
Kabupaten Kampar. JOM FISIP Universitas Riau , 6 (1), 1 –15.
Saputra, D. (2020). Tatakelola Kolaborasi Pengembangan Kampung Wisata Berbasis Masyarakat. Government: Jurnal Ilmu Pemerintahan , 13 (2), 85 –97.
Septiawan,  J.,  &  Indrawati.  (2021).  Identifikasi  Sarana  dan  Prasarana  Terhadap Kenyamanan Pengguna Wisata Embung Cerme Desa Sanggang. Seminar Ilmiah Arsitektur II .
Sidiq, R. S. S., Resdati, Ihsan, M., Sulistyani, A., & Sugiyanto, S. (2023). Peningkatan Kapasitas  Kelompok Sadar Wisata  dalam Mengembangkan Potensi  Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Kawasan Bandar Bakau Kota Dumai. Amalee: Indonesian Journal of Community Research and Engagement , 4 (2), 661 –672. Yesi, Y., Jalil, A., & Sugiyanto, S. (2022). Threats and Social Problem of Forest and Land  Fire  Control  in  Riau  Province  Indonesia. 1st  Virtual  Workshop  on  Writing Scientific Article for International Publication Indexed Scopus , 154 –158.