ALIGNMENT : Journal of Administration and Educational Management Volume 7, Nomor 1 , Januari – Juni  2024 e-ISSN  : 2598-5159 p-ISSN : 2598-0742 DOI     : 10.31539/alignment.v7i1.9496

## PENGARUH KOMITMEN MANAGEMEN, KOMPETENSI PEKERJA, BUDAYA K3 TERHADAP KESELAMATAN KERJA YANG BERDAMPAK
TERHADAP KINERJA PERUSAHAAN PT ADHI KARYA (Persero) Tbk
Sutarto 1 , Aam Bastaman 2
Universitas Trilogi Jakarta 1,2 sutarto_ungaran@yahoo.co.id 1

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menguji  pengaruh  komitmen  managemen,  kompetensi pekerja,  budaya  k3  terhadap  keselamatan  kerja  yang  berdampak  terhadap  kinerja perusahaan PT. Adhi Karya (Persero) tbk. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah  adalah  karyawan  PT.  Adhi  Karya  (Persero)  tbk  dengan  teknik purposive samping dimana  dari  hasil  kreteria  sampel  digunakan  100  sampel  responden  dalam penelitian  ini.  Hasil  dari  penelitian  yang  dilakukan  menunjukkan  bahwa  komitmen managemen,  kompetensi,  Budaya  K3,  keselamatan  kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap kinerja perusahaan, sedangkan komitmen managemen, kompetensi, Budaya  K3  berpengaruh  positif  dan  sibgnifikan    terhadap  keselatan  kerja,  budaya  K3 organisasi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  keselamatan  kerja.  komitmen managemen,  kompetensi,  Budaya  K3,  keselamatan  kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  kinerja  perusahaan  dengan  keselamatan  kerja  sebagai  variabel mediasi.  Simpulan,  ada  pengaruh  yang  signifikan  dan  positif  antara  komitmen manajemen  kompetensi  pekerja,  budaya  K3  terhadap  keselamatan  kerja  sehingga berdampak terhadap kinerja perusahaan.
Kata  Kunci  :  Budaya  K3,  Komitmen  Manajemen,  Kompetensi,  Keselamatan  Kerja, Kinerja

## ABSTRACT
This research examines the influence of management commitment, worker competency, K3  culture  on  work  safety  which  has  an  impact  on  PT  company  performance.  Adhi Karya  (Persero)  tbk.  The  sample  used  in  this  research  was  employees  of  PT.  Adhi Karya  (Persero)  tbk  using  a  side  purposive  technique  where  from  the  results  of  the sample  criteria  100  sample  respondents  were  used  in  this  research.  The  results  of  the research conducted show that management commitment, competence, K3 culture, work safety  have  a  positive  and  significant  effect  on  company  performance,  while management commitment, competence, K3 culture have a positive and significant effect on work safety, organizational K3 culture has a positive and significant effect on safety. work.  Management  commitment,  competence,  K3  culture,  work  safety  have  a  positive and  significant  effect  on  company  performance  with  work  safety  as  a  mediating variable. In conclusion, there is a significant and positive influence between employee competency  management  commitment,  K3  culture  on  work  safety  so  that  it  has  an impact on company performance
Keywords:  Management  commitment,  competency,  K3  culture,  work  safety, performance

## PENDAHULUAN
PT.  Adhi  Karya  (Persero)  Tbk  merupakan  sebuah  perusahaan  jasa  konstruksi yang  berasal  dari Architecten-Ingenicure-en  Annemersbedrijf  Associatie  Selle  en  de Bruyn, Reyerse en de Vries N.V. (Assosiate N.V.) merupakan Perusahaan milik Belanda yang  menjadi  cikal  bakal  pendirian  Adhi  hingga  akhirnya  dinasionalisasikan  dan kemudian ditetapkan sebagai PN Adhi Karya pada tanggal 11 Maret 1960. Nasionalisasi ini menjadi pemacu pembangunan infrastruktur di Indonesia.
PT.  Adhi  Karya  (Persero)  Tbk. adalah  sebagai  perusahaan  milik  negara  yang bergerak  di  bidang  konstruksi,  EPC,  properti, real  estate ,  investasi  infrastruktur, pelaksanaan  infrastruktur  dan  fasilitas  kereta  api,  pengadaan  barang  dan  jasa  hotel. Departemen  Infrastruktur  1  adalah  Departemen  Operasional  yang  khusus  menangani pekerjaan-pekerjaan  infrastruktur  di  Indonesia  bagian  barat,  yaitu  Jawa  Barat,  Banten, DKI  Jakarta  dan  seluruh  Propinsi  di  Pulau  Sumatera.  (adhi.co.id).  Sesuai  dengan regulasi  yang  ada  maa  PT.  Adhi  Karya  (Persero)  Tbk  diwajibkan  untuk  menerpakan K3,   (tiga) tujuan utama  penerapan K3 berdasarkan  Undang-Undang  No  1  Tahun  1970 tersebut  antara  lain  melindungi  dan  menjamin  keselamatan  setiap  tenaga kerja dan orang  lain  di  tempat kerja.  Menjamin  setiap  sumber  produksi  dapat  digunakan  secara aman dan efisien. Meningkatkan kesejahteraan dan produktivitas Nasional (adhi.co.id).
Salah satu indikator kinerja perusahaan adalah kemampuan dan kapabilitas serta  profesionalisme  Insan  Adhi  (karyawan)  dalam  mengelola  dan  melaksanakan suatu pekerjaan / proyek konstruksi denga tepat mutu, tepat waktu serta tepat biaya dan  yang  lebih  penting  perusahaan  menjamin  kesehatan  dan  keselamatan  pekerja. Dengan meningkatnya  kinerja Perusahaan maka diperlukan  komitmen managemen dan  setiap  Insan  ADHI  (karyawan)  dituntut  untuk  meningkatkan  budaya  K3, kompetensi yang lebih baik lagi.
Komitmen manajemen adalah suatu proses untuk menerapkan pekerjaan apa yang  sudah  dilaksanakan,  menilainya  dan  bila  perlu  mengoreksi  dengan  maksud supaya  pelaksanaan  pekerjaan  sesuai  dengan  rencana  semula.  Menurut  (Effendi, 2014),  pengawasan  dapat  didefinisikan  sebagai  proses  untuk  menjamin  bahwa tujuan-tujuan organisasi dalam manajemen tercapai. Penelitian yang dilakukan oleh Meilani,  (2022),  komitmen  manajemen  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja, Badzaly, (2021), menunjukkan komitmen manajemen berpengaruh negatif terhadap kinerja.
Kompetensi  pekerja  adalah  karakteristik  dari  seseorang  yang  dapat diperlihatkan,  yang  meliputi  pengetahuan,  keterampilan  dan  perilaku  yang  dapat menghasilkan   kepuasan  kerja. Kompetensi  merupakan hal  yang  paling utama dalam menentukan  pencapaian  kinerja  seorang  pegawai.  Kinerja  merupakan  fungsi  dari kompetensi,  sikap,  dan  tindakan.  Kompetensi  melukiskan  karakteristik  pengetahuan, keterampilan,  perilaku,  dan  pengalaman  untuk  melakukan  suatu  pekerjaan  atau  peran tertentu  secara  efektif  sehingga  menciptakan  kinerja  perusahaan  yang  baik.  Penelitian yang  dilakukan  oleh  (Krisnawati  &  Bagia,  2021;  Suhartini,  2018)  menunjukkan bahwa kompetensi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan.
Budaya  K3  adalah  sikap,  nilai,  keyakinan,  norma  dan  persepsi  yang endasari  perilaku  selamat  dan  penerapannya  secara  praktis  dalam  proses  produksi. Budaya  K3  yang  baik  akan  menciptakan  lingkungan  kerja  yang  aman  dan  sehat bagi  semua  pekerja.  Keselamatan  kerja  memang  sangat  dibutuhkan  karyawan  agar meminimalisir  terjadinya  kecelakaan  yang  tidak  jarang  dapat  terjadi  diluar  kesiapan
pekerja dalam melindungi dirinya. Namun faktor kesehatan juga merupakan salah satu perihal  yang  tidak  boleh  diabaikan  seorang  karyawan  perusahaan.  sebuah  perusahaan, adanya  lingkungan  kerja  yang  kondusif  merupakan  pendukung  yang  dapat  menunjang kenyamanan  tempat  bagi  karyawannya  dalam  bekerja.  Kesehatan  merupakan  kuncii setiap individu  tenaga kerja supaya dapat  bekerja dengan maksimal  dan  baik  sehingga menimbulkan  semangat  kerja  dan  kenyamanan  karyawan  dalam  bekerja  sehingga kinerja  pun  akan  meningkat.  Penelitian  yang  dilakukan  oleh    Ikaningtyas  (2019), menunjukkan  bahwa  budaya  K3  positif  mempengaruhi  kinerja  perusahaan.  Penelitian Mulyono, (2013), K3 berpengaruh negative terhadap kinerja karyawan.
Keselamatan  kerja  di  Indonesia  ternyata  masih  minim,  terlihat  dari banyaknya jumlah kecelakaan kerja yang terjadi. Pengusaha  dan  pekerja  dengan perilaku    keselamatan    kerja    yang    baik    sangat    berperan    penting    untuk mewujudkan    kepatuhan    keselamatan    terhadap    peningkatan    keselamatan    dan kesehatan   kerja   pada  industri  konstruksi (Zin & Ismail, 2012) Kinerja merupakan tingkat  keberhasilan  seseorang  secara  keseluruhan  dalam  periode  tertentu  didalam melaksanakan  tugas  dibanding  dengan  berbagai  kemungkinan  seperti  standart  hasil kerja,  target,  sasaran  atau  kriteria  yang  telah  ditentukan  terlebih  dahulu  dan  telah disepakati  bersama.  Hal  ini  dapat  tercapai  apabila  perusahaan  selalu  memperhatikan faktor  keselamatan  akan  meningkatkan  kinerja  karyawan.  Penelitian  yang  dilakukan oleh  Oktafianus,  (2019);Saputra  &  Kusdarianto,(2023),  menunjukkan  bahwa keselamatan  kerja  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.  Penelitian  yang  dilakukan oleh  Wangi  et  al.,  (2020),  keselamatan  kerja  berpengaruh  negative  terhadap  kinerja karyawan.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode  kuantitatif  untuk  meneliti  pada  populasi atau  sampel  tertentu  yang  dilakukan  dengan  cara  random  dan  pengumpulan  datanya menggunakan  instrumen  penelitian,  analisa  datanya  bersifat  statistik  guna  menguji hipotesis yang telah ditetapkan.
Dalam  penelitian  ini  terdapat  3  variabel  independen  yang  akan  di  gunakan, yang  akan  dijadikan  penelitian  yaitu:  komitmen  manajemen,  kompetensi  pekerja, budaya K3,  keselamatan kerja sebagai variabel intervening dan kinerja sebagai variabel dependen.  Teknik  analisa  data  menggunakan  part  analisis.  Adapun  populasi  dalam penelitian  ini  adalah  karyawan  PT  Andhy  Karya  Departemen  Manufaktur  I.  Teknik pengambilan    sampel  yang  digunakan  oleh  peneliti  adalah  teknik  sampling purposive sampling dimana  pengambilan  sampel  berdasarkan  kriteria  tertentu  yaitu  karyawan tetap  PT  Adhy  Karya  dan  sudah  bekerja  minimal  2  tahun.  Pengumpulan  data  yang dilakukan dengan kuesioner dengan menggunakan skala likert

## HASIL PENELITIAN Pengaruh Langsung
Pengaruh variabel komitmen manajemen terhadap keselamatan kerja.
Nilai  koefisien  pengaruh  komitmen  manajemen  terhadap  keselamatan  kerja sebesar  0,332.  Nilai  signifikansi  dari  variabel  komitmen  manajemen  sebesar  0.001. Dikarenakan  nilai  signifikansi  lebih  kecil  dari  0.05  atau  (0.001  <  0.05),  dapat disimpulkan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  komitmen  manajemen  terhadap keselamatan  kerja.  Sehingga  komitmen  manajemen  sudah  ditunjukkan  melalui
pemberian  tugas  dan  tanggung  jawab  yang  jelas  terutama  kepada  penanggung  jawab setiap  unit  di  perusahaan  Departemen  Infrastruktur  1  PT.  Adhi  Karya  (Persero)  Tbk terhadap  menjaga keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  sesuai nilai  dan  standar yang  dimiliki  dan diyakini  oleh  sebagian  besar  anggota  organisasi.
Pengaruh variabel kompetensi pekerja terhadap keselamatan kerja . Nilai  koefisien  pengaruh  kompetensi  pekerja  terhadap  keselamatan  kerja sebesar  0,310.  Nilai  signifikansi  dari  variabel  kompetensi  pekerja  sebesar  0.011. Dikarenakan  nilai  signifikansi  lebih  kecil  dari  0.05  atau  (0.011  <  0.05),  dapat disimpulkan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  kompetensi  pekerja  terhadap keselamatan  kerja.  Sehingga  kompetensi  sebagai  suatu  karakteristik  yang  mendasari individu  yang  berkaitan  erat  dengan  sebuah  kinerja  seseorang  dalam  melakukan pekerjaannya  dimana  didalamnya  mencakup  motivasi,  sifat  dan  sikap,  konsep  diri, pengetahuan dan perilaku atau keterampilan  di  perusahaan  Departemen  Infrastruktur 1 PT.  Adhi  Karya  (Persero)  Tbk  terhadap    menjaga  keselamatan    dan    kesehatan    kerja (K3)    sesuai  nilai    dan    standar    yang    dimiliki    dan  diyakini    oleh    sebagian    besar anggota  organisasi

## Pengaruh variabel Budaya K3 organisasi terhadap keselamatan kerja.
Nilai  koefisien  pengaruh  Budaya  K3  organisasi  terhadap  keselamatan  kerja sebesar  0,319.  Nilai  signifikansi  dari  variabel  kompetensi  pekerja  sebesar  0.028. Dikarenakan  nilai  signifikansi  lebih  kecil  dari  0.05  atau  (0.028  <  0.05),  dapat disimpulkan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  Budaya  K3  organisasi  terhadap keselamatan kerja. Sehingga Budaya K3 organisasi dapat diukur pada lingkungan kerja baik  secara  langsung  maupun  tidak  langsung  berpengaruh  pada  karyawan  dan pekerjaannya dimana tempat mereka bekerja di perusahaan Departemen Infrastruktur 1 PT.  Adhi  Karya  (Persero)  Tbk  terhadap    menjaga  keselamatan    dan    kesehatan    kerja (K3)    sesuai  nilai    dan    standar    yang    dimiliki    dan  diyakini    oleh    sebagian    besar anggota  organisasi
Pengararuh variabel komitmen manajemen terhadap kinerja .
Nilai  koefisien  pengaruh  komitmen  manajemen  terhadap  kinerja  sebesar  0,121. Nilai  signifikansi  dari  variabel  kompetensi  pekerja  sebesar  0.029.  Dikarenakan  nilai signifikansi lebih kecil dari 0.05 atau (0.029 < 0.05), dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh  yang  signifikan  komitmen  manajemen  terhadap  kinerja.  Sehingga  komitmen manajemen sudah ditunjukkan melalui pemberian tugas dan tanggung jawab yang jelas terutama kepada penanggung jawab setiap unit di perusahaan Departemen Infrastruktur 1  PT.  Adhi  Karya  (Persero)  Tbk  terhadap  kinerja  untuk  menerapkan  pekerjaan  apa yang  sudah  dilaksanakan,  menilainya  dan  bila  perlu  mengoreksi  dengan  maksud supaya pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan rencana semula

## Pengaruh variabel kompetensi pekerja terhadap kinerja.
Nilai  koefisien  pengaruh  kompetensi  pekerja  terhadap  kinerja  sebesar  0,482. Nilai  signifikansi  dari  variabel  kompetensi  pekerja  sebesar  0.015.  Dikarenakan  nilai signifikansi lebih kecil dari 0.05 atau (0.015 < 0.05), dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh  yang  signifikan  kompetensi  pekerja  terhadap  kinerja.  Sehingga  kompetensi pekerja sebagai suatu karakteristik yang mendasari individu yang berkaitan erat dengan sebuah kinerja seseorang dalam melakukan pekerjaannya dimana didalamnya mencakup
motivasi,  sifat  dan  sikap,  konsep  diri,  pengetahuan  dan  perilaku  atau  keterampilan  di perusahaan Departemen Infrastruktur 1 PT. Adhi Karya (Persero) Tbk terhadap kinerja untuk  menerapkan  pekerjaan  apa  yang  sudah  dilaksanakan,  menilainya  dan  bila perlu  mengoreksi  dengan  maksud  supaya  pelaksanaan  pekerjaan  sesuai  dengan rencana semula
Pengaruh Budaya K3 organisasi terhadap kinerja .
Pengaruh  Budaya  K3  organisasi  terhadap  kinerja  sebesar  0,319.  Nilai signifikansi  dari  variabel  kompetensi  pekerja  sebesar  0.018.  Dikarenakan  nilai signifikansi lebih kecil dari 0.05 atau (0.018 < 0.05), dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan Budaya K3 organisasi terhadap kinerja. Sehingga Budaya K3 organisasi  Sehingga  Budaya  K3  organisasi  dapat  diukur  pada  lingkungan  kerja  baik secara langsung maupun tidak langsung berpengaruh pada karyawan dan pekerjaannya dimana  tempat  mereka  bekerja  di  perusahaan  Departemen  Infrastruktur  1  PT.  Adhi Karya  (Persero)  Tbk  terhadap  kinerja  untuk  menerapkan  pekerjaan  apa  yang  sudah dilaksanakan,  menilainya  dan  bila  perlu  mengoreksi  dengan  maksud  supaya pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan rencana semula

## Pengaruh variabel keselamatan kerja terhadap kinerja
Pengaruh keselamatan kerja terhadap kinerja sebesar 0,398. Nilai signifikansi dari  variabel  kompetensi  pekerja  sebesar  0.036.  Dikarenakan  nilai  signifikansi  lebih kecil  dari  0.05  atau  (0.036  <  0.05),  dapat  disimpulkan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang signifikan  keselamatan  kerja  terhadap  kinerja.  Sehingga  keselamatan  kerja  dengan perilaku    keselamatan    kerja    yang    baik    sangat    berperan    penting    untuk mewujudkan    kepatuhan    keselamatan    terhadap    peningkatan    keselamatan    dan kesehatan    kerja    pada  industri  konstruksi  di  perusahaan  Departemen  Infrastruktur  1 PT. Adhi Karya (Persero) Tbk terhadap kinerja untuk menerapkan pekerjaan apa yang sudah  dilaksanakan,  menilainya  dan  bila  perlu  mengoreksi  dengan  maksud  supaya pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan rencana semula
Pengaruh tidak langsung
Pengaruh variabel komitmen manajemen terhadap kinerja perusahaan melalui keselamatan kerja X 1 Y 2 Y 1 .
b 1 x b 2 > b 3 Keselamatan Kerja sebagai variabel mediasi b1 = 0, 332 b2 = 0, 398
Komitmen Manajemen Kenerja perusahaan Keselamatan Kerja b 3 b 2 b 1
b3 = 0, 121
0,332 x 0,398 = 0,132136  (pengaruh tidak langsung)
0,132136 < 0,121 (pengaruh langsung / bukan mediasi)
Dari  penjelasan  diatas  disimpulkan  bahwa  keselamatan  kerja  tidak  menjadi variabel  mediasi  pengaruh  antara  komitmen  manajemen  terhadap  kinerja  perusahaan. Dikarenakan  nilai  koefisien  antara  pengaruh  tidak  langsung  lebil  kecil  dari  pada pengaruh langsungnya terhadap kinerja perusahaan.
Pengaruh  variabel  kompetensi  pekerja  terhadap  kinerja  perusahaan  melalui keselamatan kerja X 1 Y 2 Y 1 .
b 4 x b 5 > b 6 Keselamatan Kerja sebagai variabel mediasi b4 = 0, 310 b5 = 0, 398 b6 = 0, 482 b 4 x b 5 = 0,310 x 0,398 = 0,12338 (pengaruh tidak langsung) 0,12338 < 0,482 (pengaruh langsung / bukan mediasi)
Dari  penjelasan  diatas  disimpulkan  bahwa  keselamatan  kerja  tidak  menjadi variabel mediasi pengaruh antara kompetensi terhadap kinerja perusahaan. Dikarenakan nilai koefisien antara pengaruh tidak langsung lebih kecil dari pada pengaruh langsung terhadap kinerja perusahaan.
Pengaruh  variabel  budaya  K3  organisasi  terhadap  kinerja  melalui  keselamatan kerja
X 3 Y 2 Y 1 . Kompetensi Kinerja Perushaan Keselamatan Kerja b 6 b 5 b 4 Budaya K3 Kinerja Perusahaan Keselamatan Kerja B 9 B 8 B 7
b 7 x b 8 > b 9 Keselamatan kerja sebagai variabel mediasi b7 = 0, 319 b8 = 0, 398 b9 = 0, 319 b7 x b8 = 0,319 x 0,398 = 0,126962 (pengaruh tidak langsung) 0,126962 < 0,319 (pengaruh langsung / bukan mediasi
Dari  penjelasan  diatas  disimpulkan  bahwa  keselamatan  kerja  tidak  menjadi variabel  mediasi  pengaruh  antara  budaya  K3  organisasi  terhadap  kinerja  perusahaan. Dikarenakan  nilai  koefisien  antara  pengaruh  tidak  langsung  lebil  kecil  dari  pada pengaruh langsungnya terhadap kinerja perusahaan.

## PEMBAHASAN

## Pengaruh komitemen management terhadap kinerja Perusahaan
Komitmen manajemen adalah suatu proses untuk menerapkan pekerjaan apa yang  sudah  dilaksanakan,  menilainya  dan  bila  perlu  mengoreksi  dengan  maksud supaya  pelaksanaan  pekerjaan  sesuai  dengan  rencana  semula.  Menurut  Effendi, (2014),  pengawasan  dapat  didefinisikan  sebagai  proses  untuk  menjamin  bahwa tujuan-tujuan organisasi dalam manajemen tercapai. Penelitian yang dilakukan oleh Meilani,  (2022),  komitmen  manajemen  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja berdasarkan  pada  hubungan  teori  dan  hasil  penelitian  terdahulu  maka  hipotesis penelitian ini adalah sebagai berikut:
H 1 :  Komitmen  managemen  berpengaruh  positif  &  signifikan  terhadap  terhadap Kinerja Perusahaan

## Pengaruh kompetensi pekerja terhadap kinerja Perusahaan
Kompetensi  adalah  suatu  hal  yang  dikaitkan  dengan  kemampuan, pengetahuan/wawasan  dan  sikap  yang  dijadikan  suatu  pedoman  dalam  melakukan tanggung  jawab  pekerjaan  yang  dikerjakan  oleh  pegawai.  Kesuksesan  yang  didapat pegawai  adalah  hasil  dari  peningkatan  kompetensi  pegawai  selama  bekerja  di perusahaan.  Penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Krisnawati  &  Bagia,  2021;  Suhartini, 2018),  menunjukkan  bahwa  kompetensi  kerja  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja karyawan.  Maka berdasarkan pada hubungan teori dan hasil penelitian terdahulu maka hipotesis penelitian ini adalah sebagai berikut :
H 2 :   kompetensi  Pekerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  Kinerja Perusahaan

## Pengaruh Budaya K3 terhadap Kinerja Perusahaan
Budaya  K3  merupakan  bagian  dari  budaya  organisasi.  Budaya  organisasi merupakan  kombinasi  dari  perilaku,  sikap,  persepsi,  dan  keluarannya  berupa performansi,  yang  dapat  menggerakan  roda  organisasi.  Budaya  K3  yang  baik  akan menciptakan  lingkungan  kerja  yang  aman  dan  sehat  bagi  semua  pekerja. Keselamatan kerja memang sangat dibutuhkan karyawan agar meminimalisir terjadinya kecelakaan  yang  tidak  jarang  dapat  terjadi  diluar  kesiapan  pekerja  dalam  melindungi dirinya.  Penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Damayanti  et  al.,  2019;  Ikaningtyas  et  al., 2019), menunjukkan bahwa budaya K3 positif mempengaruhi kinerja karyawan, Maka berdasarkan  pada  hubungan  teori  dan  hasil  penelitian  terdahulu  maka  hipotesis penelitian ini adalah sebagai berikut :
H 3 : Budaya K3 berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Perusahaan

## Pengaruh Keselamatan Kerja terhadap terhadap kinerja Perusahaan
Keselamatan  kerja  di  Indonesia  ternyata  masih  minim,  terlihat  dari banyaknya jumlah kecelakaan kerja yang terjadi. Pengusaha  dan  pekerja  dengan perilaku    keselamatan    kerja    yang    baik    sangat    berperan    penting    untuk mewujudkan    kepatuhan    keselamatan    terhadap    peningkatan    keselamatan    dan kesehatan    kerja    pada  industri  konstruksi    (Zin  &  Ismail,  2012).  Penelitian  yang dilakukan oleh (Oktafianus, 2019; Saputra & Kusdarianto, 2023), menunjukkan bahwa keselamatan  kerja  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.  Maka  berdasarkan  pada hubungan  teori  dan  hasil  penelitian  terdahulu  maka  hipotesis  penelitian  ini  adalah sebagai berikut :
H 4 :  Keselamatan  Kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  Kinerja Perusahaan

## Pengaruh Komitmen Managemen terhadap Keselamatan Kerja
Komitmen  manajemen  adalah  suatu  bentuk  pengawasan  yang  dapat didefinisikan sebagai proses untuk menjamin bahwa tujuan-tujuan organisasi dalam manajemen  tercapai.  Dengan  komotmen  manajemen  yang  baik  akan  mendorong adanya  kinerja  yang  baik  pula.  kinerja  yang  baik  merupakan  kondisi  yang  harus diketahui  dan  diinformasikan  kepada  pihak-pihak  tertentu  untuk  mengetahui  tingkat pencapaian hasil suatu instansi dihubungkan dengan visi yang diemban suatu organisasi serta mengetahui dampak positif dan negatif suatu kebijakan operasional yang diambil. Penelitian yang dilakukan oleh menunjukkan bahwa komitmen manajemen berpengaruh pada  keselamatan  kerja.  Maka  berdasarkan  pada  hubungan  teori  dan  hasil  penelitian terdahulu maka hipotesis penelitian ini adalah sebagai berikut :
H 5 : Komitmen manajemen berpengaruh positif dan signifikan terhadap Keselamatan Kerja

## Pengaruh kompetensi pekerja terhadap keselamatan kerja
Kompetensi  merupakan  suatu  kemampuan  untuk  melaksanakan  atau melakukan  suatu  pekerjaan  atau  tugas  yang  dilandasi  atas  keterampilan  dan pengetahuan  serta  didukung  oleh  sikap  kerja  yang  dituntut  oleh  pekerjaan  tersebut Wibowo,  (2014).  Berhasil  tidaknya  suatu  perusahaan  banyak  bergantung  pada  unsur manusia yang melakukan pekerjaan sehingga perlu adanya balas jasa terhadap karyawan sesuai  dengan  sifat  dan  keadaannya  dan  kompetensi  karyawan  yang  dimilikinya. Pengusaha dan pekerja dengan  perilaku  keselamatan kerja yang baik sangat berperan penting untuk mewujudkan  kepatuhan keselamatan terhadap peningkatan keselamatan dan  kesehatan  kerja    pada  industri  konstruksi  (Zin  &  Ismail,  2012).  Soehod,  (2008), juga  menyatakan  bahwa  jika    pekerja  ikut    berpartisipasi  dalam  keselamatan  dan kesehatan  kerja,  pekerja  dapat  membuat  perbedaan  besar  dalam  menciptakan  kondisi kerja yang aman bagi semua. Pekerja dapat berkontribusi pada pencegahan kecelakaan dengan mengawasi kondisi kerja dan memberikan pemberitahuan tentang bahaya yang akan  terjadi.  berdasarkan  pada  hubungan  teori  maka  hipotesis  penelitian  ini  adalah sebagai berikut :
H 6 :  Kompetensi  pekerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  keselamatan kerja

## Pengaruh Budaya K3 terhadap Keselamatan Kerja
Budaya  K3  merupakan  bagian  dari  budaya  organisasi.  Budaya  organisasi merupakan  kombinasi  dari  perilaku,  sikap,  persepsi,  dan  keluarannya  berupa performansi,  yang  dapat  menggerakan  roda  organisasi.  Faktor  yang  dapat mempengaruhi kinerja karyawan antara lain kemampuan, pengetahuan, rancangan kerja, kepribadian,  motivasi  kerja,  kepemimpinan,  gaya  kepemimpinan,  budaya  organisasi, kepuasan  kerja,  lingkungan  kerja,  loyalitas,  komitmen  dan  disiplin  kerja  (Kasmir, 2016).  Sumber  daya  manusia  merupakan  komponen  penting  didalam  perusahaan  guna menjalankan  proses  produksi  perusahaan.  Oleh  karena  itu  perusahaan  harus memperhatikan  keselamatan  kerja  karyawan,  hal  ini  dilakukan  untuk  memberikan kenyamanan  dalam  menciptakan  rasa  aman  bagi  karyawan  khususnya  di  bagian produksi.  Demikian  juga,  Richter  &  Koch,  (2004),  mengenai  budaya  kesehatan  dan keselamatan  kerja  menyebutkan  sebagai  cara  penanganan  keselamatan  di  tempat  kerja dan sering mencerminkan sikap, kepercayaan, persepsi dan nilai yang dipakai bersama karyawan  dalam  kaitan  dengan  kesehatan  dan  keselamatan  kerja,  harus  melakukan monitoring  proses  secara  terus-menerus  pada  tiga  domain  yaitu  lingkungan  dan  faktor personal  dan  faktor  perilaku,  dan  personel  sebagai  Intinya.  Maka  berdasarkan  pada hubungan teori maka hipotesis penelitian ini adalah sebagai berikut:
H7 : Budaya K3  berpengaruh signifikan terhadap keselamatan kerja

## Pengaruh  komitmen  managemen  terhadap  terhadap  kinerja  Perusahaan  dengan keselamatan kerja sebagai variabel mediasi
Komitmen  manajemen  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan. Komitmen  manajemen  pada  pelaksanaan  K3  untuk  pekerja  yang  berupa    pemberian perlengkapan    K3    serta  adanya    pelatihan  K3  oleh    perusahaan  akan    berpengaruh secara  positif  terhadap  kinerja  karyawan.Namun  dari keseluruhan  variabel  bebas, untuk    variabel    komitmen    manajemen    ini    memunyai    pengaruh    paling  rendah terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian-penelitian yang telah  dilakukan  sebelumnya    oleh  Respatiningsih  &  Sudirjo,  (2016),  bahwa    terdapat pengaruh  signifikan antara  komitmen  organisasi  atau  perusahaan  terhadap  kinerja pegawai.  Hasil penelitian  Jatmiko et al.,(2015), yaitu  motivasi  kerja  dan  komitmen organisasi  sama-sama  mempunyai  pengaruh  yang  besar terhadap kinerja karyawan. Penelitiian  yang  dlakukan  oleh  Uddin  et  al.,  (2013),  adalah  penelitian  dengan  judul Impact of Organizational Culture on Employee Performance and Productivity: A Case Study  of  Telecommunication  Sector  in  Bangladesh .  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah untuk  mengetahui  pengaruh  budaya  organisasi  pada  kinerja  karyawan  dan produktifitasnya  dalam  prespektif  perusahaan  multinasional  khususnya  perusahaan telekomunkasi sektor Bangladesh, maka hipotesis penelitian ini adalah sebagai berikut : H 8 :Komitmen  managemen  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  Kinerja perusahaan dengan keselamatan kerja sebagai variable mediasi

## Pengaruh  kompetensi  pekerja  terhadap  kinerja  perusahaan  dengan  keselamatan kerja sebagai variabel mediasi
Kompetensi  merupakan  suatu  kemampuan  untuk  melaksanakan  atau melakukan  suatu  pekerjaan  atau  tugas  yang  dilandasi  atas  keterampilan  dan pengetahuan  serta  didukung  oleh  sikap  kerja  yang  dituntut  oleh  pekerjaan  tersebut (Wibowo,  2014).  Berhasil  tidaknya  suatu  perusahaan  banyak  bergantung  pada  unsur manusia yang melakukan pekerjaan sehingga perlu adanya balas jasa terhadap karyawan
sesuai  dengan  sifat  dan  keadaannya  dan  kompetensi  karyawan  yang  dimilikinya. Pengusaha dan pekerja dengan perilaku keselamatan kerja yang baik  sangat  berperan penting    untuk  mewujudkan    kepatuhan    keselamatan    terhadap    peningkatan keselamatan    dan    kesehatan    kerja    pada  industri  konstruksi    (Zin  &  Ismail,  2012). Soehod, (2008), juga menyatakan bahwa bahwa  jika  pekerja ikut  berpartisipasi  dalam keselamatan  dan  kesehatan  kerja,  pekerja  dapat  membuat  perbedaan  besar dalam menciptakan  kondisi  kerja  yang  aman  bagi  semua. Penelitian yang  dilakukan  oleh Sofyan, (2016) menyebutkan  bahwa  kinerja  tidak  akan  bisa  tercapai jika  seorang karyawan    secara    individu    mengalami    kecelakaan    kerja    yang    dapat    mengganggu proses kerja  dan  menurunkan  hasil  atau  pelayanan  yang  diberikan  oleh  karyawan tersebut.    Pekerja  dapat    berkontribusi    pada  pencegahan    kecelakaan    kerja    dengan mengawasi  kondisi  kerja  dan  memberikan  pemberitahuan tentang bahaya yang akan terjadi  sehingga  pekerja  bisa  dengan  bekerja  selamat  dan  menghasilkan  kinerja  yang baik, maka hipotesis penelitian ini adalah sebagai berikut :
H 9 :  Kompetensi  Pekerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap    kinerja Perusahaan dengan keselamatan kerja sebagai variable mediasi

## Pengaruh  budaya  K3  terhadap  kinerja  perusahaan  dengan  Keselamatan  Kerja sebagai variabel mediasi
Budaya K3 merupakan salah satu unsur penting dalam perusahaan yang harus terus  diperhatikan  demi  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  karyawan.  Budaya  K3 merupakan sifat, sikap dan cara hidup dalam perusahaan, yang menekankan pentingnya keselamatan.  Budaya  K3  yang  kuat  dapat  meningkatkan  disiplin  kerja  dan  kesadaran diri  karyawan  akan  pentingnya  keselamatan  dan  kesehatan  kerja.  Apabila  keselamatan dan  kesehatan  kerja  karyawan  terjamin  maka  karyawan  akan  merasa  nyaman  dalam berkerja.  Adanya  rasa  nyaman  tersebut  dapat  motivasi  karyawan  untuk  memberikan kemampuan  terbaiknya  kepada  perusahaan.    maka  hipotesis  penelitian  ini  adalah sebagai berikut :
H 10 :  Budaya  K3  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  perusahaan dengan keselamatan kerja sebagai variable mediasi

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan,  dapat  disimpulkan  bahwa Komitmen  managemen,  Kompentensi  Budaya  K3  organisasi,  Keselamatan  Kerja berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  keselamatan  kerja  sehingga  berdampak positif terhadap kinerja Perusahaan

## DAFTAR PUSTAKA
Badzaly,  F.  N.  (2021).  Pengaruh  penerapan  total  quality  management,  motivasi  kerja dan  komitmen  organisasi  terhadap  kinerja  manajerial. Jurnal  Riset  Akuntansi ,
1 (2), 66–71. https://journals.unisba.ac.id/index.php/JRA/article/view/411 Damayanti,  R.,  Nurlaela,  N.,  &  Usman,  S.  (2019).  Pengaruh  Keselamatan  Kerja  Dan
Kesehatan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT  Pulau  Lemon  Manokwari. UNEJ E-Proceeding . https://jurnal.unej.ac.id/index.php/prosiding/article/view/9565
Effendi, U. (2014). Asas Manajemen. In P. R. G. Persada (Ed.), Asas Manajemen (pp. 23–77). PT Raja Grafindo Persada.
Ikaningtyas, M., Al Musadieq, M., & Prasetya, A. (2019). Pengaruh K3 Pada Motivasi Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Pt. Ytl Â€“Paiton-Jawa Timur). Profit: Jurnal Adminsitrasi Bisnis , 13 (1), 63–69. https://profit.ub.ac.id/index.php/profit/article/view/930
Jatmiko,  E.  D.,  Swasto,  B.,  &  N,  G.  Ek.  (2015). Pengaruh  Motivasi  Kerja  Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Kompartemen  Pabrik  II  PT.  Petrokimia  Gresik) .  Brawijaya  University. https://www.neliti.com/publications/85755/pengaruh-motivasi-kerja-dan- komitmen-organisasional-terhadap-kinerja-karyawan-st
Kasmir, K. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). In Jakarta: Rajawali Pers (Vol. 72).
Krisnawati,  N.  K.  D.,  &  Bagia,  I.  W.  (2021).  Pengaruh  kompetensi  kerja  terhadap kinerja karyawan. Bisma: Jurnal Manajemen , 7 (1), 29–38. https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/BISMA-JM/article/view/28736
Meilani,  I.  (2022).  Analisis  Pengaruh  Manajemen  Komitmen  Untuk  Kualitas  Layanan Terhadap  Kinerja  Karyawan  Dan  Keterlibatan  Karyawan  Di  Angkasa  Pura  I Bandara  Internasional  Adi  Sutjipto. Jurnal  Manajemen  Dirgantara , 15 (2), 369–377. https://doi.org/10.56521/manajemen-dirgantara.v15i2.796
Mulyono, K. (2013). Pengaruh Budaya K3 dan Gaya Kepemimpinan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan pada divisi operasi tambang di PT Newmont Nusa Tenggara. DiE: Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Manajemen , 9 (1).
Oktafianus,  F.  T.  (2019). Pengaruh  Keselamatan  Dan  Kesehatan  Kerja  Terhadap Kinerja  Karyawan  Pada  PT.  Andalas  Agro  Lestari  Desa  Logas  Kecamatan Singingi Kabupaten Kuantan Singingi . Universitas Islam Riau. https://repository.uir.ac.id/10499/
Respatiningsih,  I.,  &  Sudirjo,  F.  (2016).  Pengaruh  komitmen  organisasi,  motivasi, kapabilitas  dan  kepuasan  kerja  terhadap  kinerja  pegawai  (Studi  Empirik  Pada Inspektorat Kabupaten Pemalang). Serat Acitya , 4 (3), 56. http://jurnal.untagsmg.ac.id/index.php/sa/article/view/162 Richter,  A.,  &  Koch,  C.  (2004).  Integration,  differentiation  and  ambiguity  in  safety cultures. Safety Science , 42 (8), 703–722.
https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0925753503001140
Saputra,  A.,  &  Kusdarianto,  I.  (2023).  Pengaruh  Keselamatan  Kesehatan  Kerja  (K3)
Dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan. Publik:  Jurnal Manajemen  Sumber  Daya  Manusia,  Administrasi  Dan  Pelayanan  Publik ,
10 (3), 761–771. https://stia-binataruna.e-journal.id/PUBLIK/article/view/683 Soehod,  K.  (2008).  Workersâ€ TM Participation  in  Safety  and  Health  at  Work. Jurnal
Kemanusiaan , 6 (1). https://jurnalkemanusiaan.utm.my/index.php/kemanusiaan/article/view/182
Sofyan,  A.  (2016).  Pengaruh  kesehatan  dan  keselamatan  kerja  (K3)  terhadap  kinerja karyawan  PT.  bekaert  Indonesia  plant  Karawang. Jurnal  Manajemen  Dan Bisnis Kreatif , 2 (1).
https://journal.ubpkarawang.ac.id/index.php/Manajemen/article/view/162/0
Suhartini,  E.  (2018).  Pengaruh  Kompetensi  Terhadap  Kinerja  Pegawai  (Studi Perbandingan  Antara  Fakultas  Ekonomi  Dan  Bisnis  Islam  Dan  Fakultas Syariah  Dan  Hukum  Uinam). Jurnal  Minds:  Manajemen  Ide  Dan  Inspirasi,
2 (1). https://journal.uin-alauddin.ac.id/index.php/minds/article/view/4633
Uddin, M. J., Luva, R. H., & Hossian, S. M. M. (2013). Impact of organizational culture
on employee performance and productivity: A case study of telecommunication  sector  in  Bangladesh. International  Journal  of  Business and Management , 8 (2), 63. www.ccsenet.org/ijbm Wangi,  V.  K.  N.,  Bahiroh,  E.,  &  Imron,  A.  (2020).  Dampak  Kesehatan  Dan
Keselamatan  Kerja,  Beban  Kerja,  Dan  Lingkungan  Kerja  Fisik  Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Bisnis , 7 (1), 40–50. https://jurnal.fe.umi.ac.id/index.php/JMB/article/view/532
Wibowo, W. (2014). Manajemen Kinerja. In Jakarta: Jakarta: Rajawali Pers (Vol. 70).
Jakarta
Zin,  S.  M.,  &  Ismail,  F.  (2012).  Employers’  Behavioural  Safety  Compliance  Factors toward  Occupational,  Safety  and  Health  Improvement  in  the  Construction Industry. Procedia  -  Social  and  Behavioral  Sciences , 36 ,  742–751. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.03.081