FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN PEKERJAAN KONSTRUKSI MENURUT PRESEPSI KONTRAKTOR

## FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN PEKERJAAN KONSTRUKSI MENURUT PRESEPSI KONTRAKTOR

## Abstrack
Jambi  city  is  one  of  the develop cities in  Sumatera  Island,  especially on infrastructure  and  the  economy.Construction is  one  activity  that  is  enhanced  by the local government in the framework of the welfare and prosperity of the people of  Jambi. Alongconstruction    period,  delays  in  work is still  very  common problems. There are many factors causing delays become very common problem faced  by  the  parties  involved,  especially  the  Contractor  which  act  as implementers.
The research of the  factors  causing  delays  in  construction  work  in  the  city  of Jambi  as  perceived  by  the  contractor, found number  of  conclusions,  among others:Factors Materials and Materials obtain a total score of 7.18,Environmental Factors  obtain  a  total  score  of  5.96,Financial  Factor  obtain  a  total  score  of 5.99,Factors Changes obtain a total score of 6.95,The Labor get highest total score is  7.29,Factors  and  Control  Time  to  get  a  total  score  of  5.93,Factors  Hardware obtain a total score of 7.15

## PENDAHULUAN
Kota Jambi adalah salah satu kota yang mulai berkembang di pulau Sumatera dalam  bidang  infrastruktur  maupun  ekonomi.Pembangunan bidang  infrastruktur adalah salah  satu  kegiatan  yang  ditingkatkan  oleh  pemerintah  setempat  dalam rangka mensejahterakan dan memakmurkan masyarakat Kota Jambi.Pada saat ini kota  Jambi  jumlah  masyarakatnya  selalu  bertambah,  dengan  adanya  masalah tersebut,  maka  pihak  yang  terkait  nantinya  akan  melakukan  tindakan  antisipasi, salah satunya dengan cara melakukan pembangunan perumahan.
Sangat  penting  bagi  kontraktor  untuk  menyelesaikan  pekerjaan  tepat  waktu, karena hal itu akan menguntungkan bagi owner, kontraktor, konsultan dan pihak- pihak lain yang berperan dalam kegiatan. Dan sebaliknya keterlambatan pekerjaan akan sangat berpengaruh terhadap reputasi kontraktor.Pihak owner biasanya akan lebih  banyak  mempercayakan  suatu  kegiatan  konstruksi  kepada  kontraktor  yang berprestasi  dan  memiliki  reputasi  yang  baik.Jadi  ketepatan  waktu  pekerjaan  bisa dikatakan adalah suatu keharusan bagi kontraktor agar bisa mendapat kepercayaan dari pihak pemilik kegiatan.
Keterlambatan  adalah  hal yang  sangat  berpengaruh  terhadap  keberhasilan suatu  pekerjaan,  keterlambatan  akan  sangat  merugikan  bagi  seluruh  pihak  yang terlibat di dalam suatu industri konstruksi.
Oleh karena itu, penulis melakukan penelitian “ faktor penyebab keterlambatan pekerjaan  konstruksi  di  kota  Jambi  menurut  persepsi  kontraktor” agar  pihak pelaksana  pekerjaan  dapat  lebih  mengantisipasi  serta  memikirkan  solusi  yang efektif  dan  efisien  apabila  terjadi  masalah  pada  saat  proses  pekerjaan  sedang berlangsung.
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi kontraktor yang menyebabkan keterlambatan pekerjaan.
2. Mengetahui  faktor-faktor  apa  saja  yang  mempengaruhi  keterlambatan pekerjaan.
3. Mencari  faktor  yang  paling  dominan  dalam  keterlambatan  pekerjaan konstruksi.
Menurut Soeharto (1995), proyek adalah kegiatan sekali lewat, dengan waktu dan  sumber  daya  terbatas  untuk  mencapai  hasil  akhir  yang  telah  ditentukan, misalnya produk atau fasilitas produksi.
Menurut  Wulfram  (2002),  proyek  adalah  suatu  rangkaian  kegiatan  yang hanya satu kali dilaksanakan dan umumnya berjangka waktu pendek.
Menurut  Levis  dan  Artherley  (1996),  pada  30  proyek  bangunan  gedung  di telah dapat di identifikasikan beberapa penyebab keterlambatan, yaitu antara lain:
1. Keterlambatan pembayaran oleh client owner
2. Pelaksanaan tahapan pekerjaan yang jelek oleh kontraktor
3. Kesalahan pengelolaan material oleh kontraktor
4. Kekurangan tenaga kerja oleh kontraktor
5. Hujan deras/lokasi pekerjaan yang tergenang air
6. Keadaan tanah yang berbeda dari yang diharapkan
7. Pekerjaan tambahan  yang diminta oleh client owner
8. Perubahan dalam pekerjaan plumbing, struktur, elektrikal
9. Kesalahan dalam perencanaan dan spesifikasi
10. Ketidak jelasan perencanaan dan spesifikasi
11. Perubahan-perubahan dalam perencanaan dan spesifikasi
12. Perubahan metode kerja oleh kontraktor
13. Kesalahan dalam menginterprestasikan gambar atau spesifikasi
14. Perencanaan schedule pekerjaan yang kurang baik oleh kontraktor 15. Produktifitas yang kurang optimal dari kontraktor
16. Perubahan scope pekerjaan konsultan
17. Pemogokan yang dilakukan oleh kontraktor
18. Memperbaiki pekerjaan yang sudah selesai
19. Memperbaiki kerusakan suatu pekerjaan akibat pemogokan
20. Terlambatnya persetujuan shop drawing oleh konsultan
Sedangkan menurut Assaf (1995), faktor-faktor penyebab keterlambatan pada proyek konstruksi bangunan  gedung  yang disebabkan oleh faktor bahan  material adalah:
a. Kekurangan bahan/material konstruksi
b. Perubahan tipe dan spesifikasi material
c. Lambatnya pengiriman material
d. Kerusakan material akibat penyimpanan
Menurut  Kraiam  dan  Dickman yang  di  kutip  dari  Wahyudi  (2006), keterlambatan dapat dibagi menjadi tiga jenis utama, yaitu :

## 1. Keterlambatan yang tidak dapat dimaafkan (Non excusable delays).
Non  excusable  delays adalah  keterlambatan  yang  diakibatkan  oleh tindakan, kelalaian, atau kesalahan kontraktor.
Faktor-faktor yang termasuk kedalam non excusable delays, yaitu:
a. Identifikasi, durasi, dan  rencana urutan kerja tidak lengkap dan tidak tersusun dengan baik.
b. Ketidaktepatan perencanaan tenaga kerja.
c. Kualitas tenaga kerja yang buruk.
d. Keterlambatan penyediaan alat/material akibat kelalaian kontraktor.
e. Jenis peralatan yang digunakan tidak sesuai dengan proyek.
f. Mobilisasi sumber daya yang lambat.
g. Banyak  hasil  pekerjaan  yang  harus  diulang/diperbaiki  karena cacat/salah.
h. Kesulitan finansial.
i. Kurangnya pengalan kontraktor.
j. Koordinasi dan komunikasi yang buruk dalam organisasi kontraktor.
k. Metode konstruksi/teknik pelaksanaan yang kurang tepat/salah.
l. Kecelakaan kerja yang terjadi pada pekerja.
2. Kesalahan yang dapat dimaafkan (Excusable delays).
Excusable  delays adalah  keterlambatan  yang  disebabkan  oleh  kejadian- kejadian  diluar  kendali  baik  pemilik  maupun  kontraktor.  Pada  kejadian ini, kontraktor mendapat kompensasi berupa perpanjagan waktu saja.
Faktor-faktor yang termasuk dalam excusable delays, yaitu:
a. Terjadinya  hal-hal  yang  tidak  terduga  seperti  banjir,  gempa  bumi,
tanah longsor, kebakaran, cuaca buruk.
b. Lingkungan sosial politik yang tidak stabil.
c. Respon  dari  masyarakat  sekitar  yang  tidak  mendukung  adanya proyek.
3. Kesalahan yang layak mendapat ganti rugi (Compensable delays).
Compensable  delays adalah  keterlambatan  yang  diakibatkan  tindakan, kelalaian  atau  kesalahan  pemilik.  Pada  kejadian  ini,  kontraktor  biasanya mendapatkan  kompensasi  berupa  perpanjangan  waktu  dan  tambahan biaya operasional yang perlu selama keterlambatan pelaksanaan tersebut. Faktor-faktor yang termasuk kedalam compensable delays, yaitu:
a. Penetapan pelaksanaan jadwal proyek yang amat ketat.
b. Persetujuan izin kerja yang lambat.
c. Perubahan lingkup pekerjaan/detail konstruksi.
d. Sering terjadi penundaan pekerjaan.
e. Keterlambatan penyediaan material.
f. Dana dari pemilik yang tidak mencukupi.
g. Sistem pembayaran pemilik ke kontraktor yang tidak sesuai kontrak.
h. Cara inspeksi/kontrol birokratis oleh pemilik.
Menurut Donal. S. Barie (1984), keterlambatan dapat disebabkan oleh pihak- pihak yang berbeda, yaitu:
1. Pemilik atau wakilnya (delay caused by owner or his agent). Bila pemilik atau  wakilnya  menyebabkan  suatu  keterlambatan,  misalnya  karena terlambat pemberian gambar kerja atau keterlambatan dalam memberikan persetujuan  terhadap  gambar,  maka  kontraktor  umumnya  akan diperkenankan  untuk  mendapatkan  perpanjangan  waktu  dan  juga  boleh mengajukan tuntutan yang sah untuk mendapatkan kompensasi ekstranya.
2. Keterlambatan  oleh  pihak  ketiga  yang  diperkenankan (excusable triedparty  delay).  Sering  terjadi  keterlambatan  yang  disebabkan  oleh kekuatan yang berbeda diluar jangkauan pengendalian pihak pemilik atau kontraktor.  Contoh  yang  umumnya  tidak  dipersoalkan  lagi  diantaranya adalah  kebakaran,  banjir,  gempa  bumi dan  hal  lainnya.  Hal-hal  lainnya yang  sering  kali  menjadi  masalah  perselisihan  meliputi  pemogokan, embargo  untuk  pengangkutan,  kecelakaan  dan  keterlambatan  dalam menyerahkan  yang  bisa  dimengerti.  Termasuk  pula  yang  tidak  dapat dimasukan dalam kondisi  yang telah  ada pada saat penawaran dilakukan dan  keadaan  cuaca  buruk.  Dalam  hal  ini  dapat  disetujui,  tipe keterlambatan  dari  tipe-tipe  ini  umumnya  menghasilkan  perpanjangan waktu namun tidak disertai dengan kompensasi tambahan.
3. Keterlambatan  yang  disebabkan kontraktor  (contractor-caused  delay). Keterlambatan semacam ini umumnya akan berakibat tidak diberikannya perpanjangan  waktu  dan  tidak  ada  pemberian  suatu  kompensasi tambahan.  Bila  pada  situasi  ekstrim  maka  hal-hal  ini  akan  menyebabkan terputusnya ikatan kontrak.
Menurut  Scott  (1997),  keterlambatan  suatu  pelaksanaan  proyek  dapat diklasifikasikan  menjadi  tiga  hal  yaitu compensable  delay,  non-compensable delay dan concurrent delay.
Menurut  Popescu  dan  Charoengam  (1995),  apabila  dilihat  berdasarkan tanggung  jawabnya,  keterlambatan  dapat  diklasifikasikan  menjadi excusable delay, non-excusable delay, dan concurrent delay.
Dari beberapa faktor penyebab keterlambatan yang telah dijelaskan oleh para ahli sebelumnya, maka penulis merumuskan beberapa faktor yang akan dijabarkan dan dipilih untuk kuesioner, antara lain :
1. Penyebab keterlambatan menurut Levis dan Artherley (1996):
a. Keterlambatan pembayaran oleh client owner
b. Pelaksanaan tahapan pekerjaan yang jelek oleh kontraktor
c. Kesalahan pengelolaan material oleh kontraktor
d. Kekurangan tenaga kerja oleh kontraktor
e. Hujan deras/lokasi pekerjaan yang tergenang air
 Lokasi proyek yang sulit dijangkau
f. Keadaan tanah yang berbeda dari yang diharapkan
g. Perubahan dalam pekerjaan plumbing, struktur, dan elektrikal
h. Perubahan metode kerja oleh kontraktor
i. Kesalahan dalam menginterprestasikan gambar atau spesifikasi
j. Perencanaan schedule pekerjaan yang kurang baik oleh kontraktor
k. Pemogokan kerja yang dilakukan oleh kontraktor
l. Memperbaiki pekerjaan yang sudah selesai
m. Memperbaiki kerusakan suatu pekerjaan akibat pemogokan
n. Terlambatnya persetujuan shop drawing oleh konsultan
2. Faktor keterlambatan menurut Assaf (1995) :
a. Kekurangan bahan/material konstruksi
 Ketidaktersediaan material dilokasi
 Jumlah material yang dikirim suplier tidak sesuai

## b. Lambatnya pengiriman material
 Keterlambatan pemesanan material
c. Kerusakan material akibat penyimpanan
3. Faktor  keterlambatan  menurut  Kraim  dan  Dickman  yang  dikutip  dari Wahyudi (2006) :
a. Ketidaktepatan perencanaan tenaga kerja
b. Kualitas tenaga kerja yang buruk
c. Jenis peralatan yang digunakan tidak sesuai dengan proyek
 Kerusakan peralatan
 Peralatan tidak tersedia tepat waktu
 Peralatan tidak produktif
d. Kesulitan finansial
 Modal kontraktor yang tidak mencukupi
 Administrasi keuangan pada kontraktor
e. Kurangnya pengalaman kontraktor
f. Lingkungan sosial politik yang tidak stabil
g. Respon  dari  masyarakat  sekitar  yang  tidak  mendukung  adanya proyek.
h. Kecelakaan kerja yang terjadi terhadap pekerja
 Kurangnya kontrol terhadap keselamatan kerja

## PEMBAHASAN
Dari  kuesioner  yang disebarkan pada  28  responden  perusahaan  jasa konstruksi, berikut ini adalah pemetaan dan analisis terhadap sub-faktor penyebab keterlambatan  pekerjaan  konstruksi  gedung,  meliputi;  faktor  bahan  dan  material, faktor lingkungan, faktor keuangan, faktor perubahan, faktor tenaga kerja, faktor waktu dan kontrol, dan faktor peralatan.
Tabel 1: Penafsiran Nilai Mean, Median, Modus
Nilai Penafsiran 0 Tidak Berpengaruh 0-1,5 Cukup Berpengaruh
FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN PEKERJAAN KONSTRUKSI MENURUT PRESEPSI KONTRAKTOR

## Sumber : Hasil Analisis (2016)
Tabel 2 : Hasil analisis faktor bahan dan material
Faktor Jumlah Mean Median Modus Kekurangan Bahan Konstruksi 69 2,46 3 3 Lambatnya Pengiriman Material 65 2,32 2 3 Ketidaktersediaan Material di Lokasi 72 2,57 3 3 Keterlambatan Pemesanan Material 60 2,14 2 2 Jumlah Material yang Dikirim Supplier tidak sesuai 56 2 2 3 Kerusakan Material Akibat Penyimpanan 51 1,82 2 2 Kesalahan Pengelolaan Material Oleh Kontraktor 54 1,93 2 2 Skor total 427 Sumber : Hasil Analisis (2016)
Tabel 3 : Hasil analisis faktor lingkungan
Faktor Jumlah Mean Median Modus Hujan deras/ lokasi yang tergenang air 65 2,32 2 3 Aspek sosial (perang, kerusuhan) di lokasi 54 1,93 2 2 Lokasi proyek yang sulit di jangkau 50 1,79 2 2 Respon dari Masyarakat yang tidak mendukung proyek tsb 59 2,11 2 3 Keadaan tanah yang beda dari yang diharapkan 47 1,68 2 2 Skor total 275 Sumber : Hasil Analisis (2016)
Tabel 4 : Hasil analisis faktor keuangan
Faktor Jumlah Mean Median Modus Modal Kontraktor yang tidak mencukupi 61 2,18 2 3 Administrasi keuangan pada kontraktor 48 1,71 2 2 Keterlambatan pembayaran oleh client owner 58 2,07 2 3 Skor total 167 Sumber : Hasil Analisis (2016) 1,5-2 Berpengaruh 2,5-3 Sangat Berpengaruh

## Tabel 5 : Hasil analisis faktor perubahan
Faktor Jumlah Mean Median Modus Modal Kontraktor yang tidak mencukupi 61 2,18 2 3 Administrasi keuangan pada kontraktor 48 1,71 2 2 Keterlambatan pembayaran oleh client owner 58 2,07 2 3 Skor total 167 Sumber : Hasil Analisis (2016)
Tabel 6 : Hasil analisis faktor tenaga kerja
Faktor Jumlah Mean Median Modus Kualitas tenaga kerja yang buruk 68 2,43 3 3 Pemogokan kerja yang dilakukan oleh pekerja 62 2,21 2 3 Tenaga kerja yang minim keahlian dan pengalaman 65 2,32 2,5 3 Ketidaktepatan Perencanaan tenaga kerja 61 2,18 2 2 Kekurangan tenaga kerja oleh kontraktor 64 2,29 2 3 Skor total 320 Sumber : Hasil Analisis (2016)
Tabel 7 : Hasil analisis faktor waktu dan kontrol
Faktor Jumlah Mean Median Modus PerencanaanSchedule yang kurang baik oleh kontraktor 53 1,89 2 2 Terlambatnya Persetujuan Shop drawing oleh konsultan 57 2,04 2 2 Kurangnya kontrol terhadap keselamatan kerja 50 1,79 2 2 Produktifitas  yang kurang optimal dari kontraktor 59 2,11 2 2 Memperbaiki pekerjaan yang sudah selesai 46 1,64 2 2 Pelaksanaan pekerjaan tahapan yang jelek oleh kontraktor 60 2,14 2 2 Memperbaiki Kerusakan suatu pekerjaan akibat pemogokan 54 1,93 2 2 Skor total 379 Sumber : Hasil Analisis (2016)
Tabel 8 : Hasil analisis faktor peralatan
Faktor Jumlah Mean Median Modus
FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN PEKERJAAN KONSTRUKSI MENURUT PRESEPSI KONTRAKTOR
Kerusakan peralatan 59 2,11 2 3 Peralatan tidak tersedia tepat waktu 60 2,14 2 3 Peralatan tidak produktif 62 2,21 2 3 Skor total 181 Sumber : Hasil Analisis (2016)
Tabel 9 : Data perbandingan faktor penyebab keterlambatan
No Faktor Mean Median Modus Total Skor 1 Tenaga Kerja 2,29 2,00 3 7,29 2 Bahan dan Material 2,18 2,00 3 7,18 3 Peralatan 2,15 2,00 3 7,15 4 Perubahan 1,95 2,00 3 6,95 5 Keuangan 1,99 2,00 2 5,99 6 Lingkungan 1,96 2,00 2 5,96 7 Waktu dan Kontrol 1,93 2,00 2 5,93 Sumber : Hasil Analisis (2016)
Dari  hasil  analisis  terhadap  faktor  bahan  dan  material  diatas,  maka  faktor “Ketidaktersediaan  material  di  pasaran”  menjadi  faktor  yang  dominan  dengan nilai sebesar 72, mean 2,57, median 3, modus 3.
Dari  hasil  analisis  terhadap  faktor  lingkungan  diatas,  maka  faktor  “Hujan deras/lokasi  yang  tergenang  air”  menjadi  faktor  yang  domi nan  dengan  nilai sebesar 65, mean 2,32, median 2, dan modus 3.
Dari  hasil  analisis terhadap  faktor  keuangan  diatas,  maka  faktor  “Modal kontraktor  yang  tidak  mencukupi”  menjadi  faktor  yang  dominan  dengan  nilai sebesar 61, mean 2,18, median 2, modus 3.
Dari hasil analisis terhadap faktor perubahan diatas, maka faktor “Kesalahan dalam  mengi nterpresentasikan  gambar  atau  spesifikasi”  menjadi  faktor  yang dominan dengan nilai sebesar 68, mean 2,43, median 3, modus 3.
Dari hasil analisis terhadap faktor tenaga kerja , maka faktor “Kualitas tenaga kerja yang buruk” menjadi faktor yang dominan denga n nilai sebesar 68 dan nilai mean diangka 2,43, median 3,00 dan modus 3,00.
Dari  hasil  analisis  terhadap  faktor  waktu  dan  kontrol  diatas,  maka  faktor “Pelaksanaan  tahapan  yang  jelek  oleh  kontraktor”  menjadi  faktor  yang  dominan dengan nilai sebesar 60,mean 2,14, median 2, modus 2
Dari  hasil  analisis  terhadap  faktor  peralatan  diatas,  maka  faktor  “Peralatan tidak produktif” menjadi faktor yang dominan dengan nilai sebesar 62, mean 2,21, median 2, modus 3

## KESIMPULAN
Dari  hasil  penelitian  faktor  penyebab  keterlambatan  pekerjaan  konstruksi  di kota  Jambi  menurut  persepsi  kontraktor,  dapat  ditarik  beberapa  kesimpulan, antara lain :
1. Pada  uji  validitas,  diketahui  nilai  validitas  sub-faktor  yang  terdapat  pada faktor-faktor  penyebab  keterlambatan  menyatakan  bahwa    rxy>r tabel, yang  berarti  semua  data  bisa  dikatakan  valid  dan  pada  uji  reliabilitas, semua  data  yang  diuji  menunjukan  bahwa  nilai  Cronbach’s  Alpha  >  r tabel, yang mana dapat dikatakan bahwa data tersebut reliabel.
2. Faktor  Bahan  dan  Material  mendapatkan  skor total  7,18  dan  sub-faktor yang  paling  berpengaruh  adalah  Ketidaktersediaan  Material  di  Lokasi dengan skor mean 2,57, median 3,00 dan modus 3,00.
3. Faktor  Lingkungan  mendapatkan  skor  total  5,96,  dan  sub-faktor  yang paling  berpengaruh  adalah  Hujan  Deras/Lokasi yang  Tergenang  Air dengan skor mean 2,32, median 2,00 dan modus 3,00.
4. Faktor Keuangan mendapatkan skor total 5,99, dan sub-faktor yang paling berpengaruh adalah Modal Kontraktor yang Tidak Mencukupi dengan skor mean 2,18, median 2,00 dan modus 3,00.
5. Faktor Perubahan mendapatkan skor total 6,95, dan sub-faktor yang paling berpengaruh  adalah  Kesalahan  dalam  Menginterpresentasikan  Gambar atau Spesifikasi dengan skor mean 2,43, median 3,00 dan modus 3,00.
6. Faktor Tenaga Kerja mendapatkan skor total tertinggi yaitu 7,29 dan sub- faktor yang paling berpengaruh adalah Kualitas Tenaga Kerja yang Buruk dengan skor mean 2,43, median 3,00 dan modus 3,00.
7. Faktor  Waktu  dan  Kontrol  mendapatkan  skor  total  5,93,  dan  sub-faktor yang  paling  berpengaruh adalah  Pelaksanaan  Pekerjaan  Tahapan  yang Jelek  oleh  Kontraktor  dengan  skor  mean  2,14,  median  2,00  dan  modus 2,00.
8. Faktor Peralatan mendapatkan skor total 7,15, dan sub-faktor yang paling berpengaruh  adalah  Peralatan  tidak  Produktif  dengan  skor  mean  2,21, median 2,00 dan modus 3,00.
9. Sub-faktor  ketidaktersediaan  material  di lokasi menjadi  sub-faktor  paling berpengaruh  dari  33  sub-faktor  lainnya.  Dari  28  responden, 64,3% diantaranya  menyatakan  bahwa sub-faktor tersebut menjadi  faktor  yang sangat  berpengaruh, 28,6%  menyatakan  berpengaruh  dan  7,1% menyatakan cukup berpengaruh.
10. Setelah  melewati  proses  analisis,  faktor-faktor  penyebab  keterlambatan konstuksi  dapat  diurutkan  mulai  dari  yang  sangat  berpengaruh  sampai dengan  berpengaruh,  berdasarkan  skor  total  dan  analisis  tendensi  central (mean,  median,  modus),  dapat  diurutkan  sebagai  berikut;  faktor  tenaga kerja, faktor bahan dan material, faktor peralatan, faktor perubahan, faktor keuangan, faktor waktu dan kontrol, faktor lingkungan.

## DAFTAR PUSTAKA
Amperawan,  R.    (1999). Studi  Keterlambatan  Kontraktor  dalam  Melaksanakan
Proyek Konstruksi di Daerah Istimewa Yogyakarta.
Arikunto, S.  (2010). Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktik (ed.revisi). Jakarta : Rineka Cipta
Assaf, C.  (1995). Cause of Delay in Large Building Construction Project.
Dipohusodo,  Istimawan.    (1996). Manajemen  proyek  &  konstruksi  (vol.1). Yogyakarta: Kanisius.
Dipohusodo,  Istimawan.    (1996). Manajemen  proyek  &  konstruksi  (vol.2). Yogyakarta: Kanisius.
Kountur, Ronny. (2007). Metode penelitian untuk penyusunan skripsi dan tesis (ed.revisi). Jakarta: PPM.
Kurniawan,  Trianto.    (2011). Apa  itu  Usaha  Jasa  Konstruksi?. Bloggerized  by Lasantha.  Indonesia.
Levis and Atherly.  (1996). Langford.
Santoso,  Christiani.  (2014). Analisis  faktor  keterlambatan  penyelesaian  proyek pembangunan  Granf  Ballroom  Royal  Ambarukmo. Jurnal  ilmiah  Teknik Sipil.  Yogyakarta.
Soeharto, Imam.  (1995). Manajemen proyek. Jakarta: Erlangga.
Sugiyono.  (2011). Statistika Untuk Penelitian. Bandung : Alfabeta.
Sugiyono.    (2006). Metode  Penelitian  Pendidikan,  Pendekatan  Kuantitatif,
Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.
Wahyudi,  R  dan  Indra  Yono,  C.    (2006). Pengaruh  Keterlambatan  Proyek terhadap Pembengkakan Biaya Proyek. Jurnal Ilmiah Teknik Sipil.Surabaya: Universitas Kristen Petra.
Wulfram, Ervianto.    (2002). Manajemen  proyek  konstruksi  (ed.revisi). Yogyakarta: C. V Andi offset.