A SIA -P ACIFIC J OURNAL OF P UBLIC P OLICY - V OL . 07 N O . 02 (2021) 10-33
Contents Lists Available at: https://journal.stianasional.ac.id/index.php/humanis

## ASIA-PACIFIC JOURNAL OF PUBLIC POLICY
ISSN (Online) 2775-9911
Pengaruh Absensi Sidik Jari ( Fingerprint ) Terhadap Disiplin Aparatur Sipil Negara pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Lhokseumawe
(The  Effect  of  Fingerprint  Attendance  on  the  Discipline  of  State  Civil  Apparatus  at  the Education and Culture Office of Lhokseumawe City, Indonesia)
Ramayani 1 & Ferizaldi 2
1 Program Studi Administrasi Publik, Fisip Universitas Malikussaleh
2 Dosen Prodi AP Fisip Universitas Malikussaleh, Mahasiswa Doktor AP UNDIP Semarang

## A RTICLE I NFORMATION

## ABSTRACT
Received: Aug 21, 2021 Revised: Oct 02, 2021 Accepted: Nov 25, 2021 Available online: Oct 26, 2021
One of the tasks that need to be considered in enforcing a disciplined and conducive work situation in a government agency  is  the  frequency  of  the  presence  of  State  Civil Apparatus. The frequency of attendance is now controlled through  the  FingerPrint  Attendance  system.  This  study aims to explore the effect of Fingerprint Attendance on the Discipline of the State Civil Apparatus at the Education and Culture Office of Lhokseumawe City. The research method employed  was  quantitative  with  a  saturated  sampling technique  (census)  and  the  sample  participants  were  all respondents who are all State Civil Apparatuses within the Education  and  Culture  Office  of  Lhokseumawe  City.  The data  analysis  method  used  was  simple  linear  regression analysis. The results of this study indicated that Fingerprint Attendance  has  a  positive  and  significant  effect  on  the discipline of the State Civil Apparatus, this is evidenced by the results of the t-test (partial test) obtained by comparing the  significant  value  in  the  t-test  table  with  a  significance level of 0.05 obtained (0.000 < 0.05); the result was that the H1 was accepted. Based on the results of the coefficient of determination  test  (R2),  the  coefficient  of  determination (R2) is 0.280 (28%).
K EYWORDS
Absensi Fingerprint ,  Aparatur  Sipil Negara, Kedisiplinan Kerja
T O CITE THIS ARTICLE (APA S TYLE ): Ramayani, R., & Ferizaldi, F. (2021 Pengaruh Absensi Sidik Jari (FingerPrint) Terhadap Disiplin Aparatur Sipil Negara pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Lhokseumawe, Asia-Pacific Journal of Public Policy , 7 (2), 10-33.

## PENDAHULUAN
Jumlah Pegawai Negeri Sipil (PNS) atau yang sekarang disebut dengan Aparatur Sipil Negara (ASN) di Indonesia yang dirilis oleh Badan Kepegawaian Negara (BKN) per Juni 2019 adalah 4.286.918 dengan rincian 968.843 PNS bertugas di Instansi Pusat (22,60%) dan 3.318.074 PNS yang bertugas di Instansi Daerah (77,40%) (Sumber: Badan Pusat Statistik 2019). Menurut Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara, yaitu: Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disingkat ASN adalah profesi bagi pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah  dengan  perjanjian  kerja yang  bekerja  pada  instansi  pemerintah.  Dalam  sebuah instansi  pemerintah  keberadaan  sumber  daya  manusia  adalah  faktor  utama  yang  sangat penting, karena keberhasilan dan kegagalan dalam suatu organisasi tidak lepas dari peran dan kemampuan  sumber  daya  manusia  yang  maksimal  dalam  melaksanakan tugasnya.
Aparatur  Sipil  Negara  dituntut  memiliki  sikap  penuh  kesetiaan  dan  ketaatan kepada Pancasila,  Undang-Undang  Dasar  1945,  negara  dan  pemerintah  serta  yang bersatu  padu, bermental  baik,  berwibawa,  berdaya  guna,  berhasil  guna,  bersih,  bermutu  tinggi  dan  sadar akan  tanggung  jawabnya  untuk  menyelenggarakan  tugas pemerintahan  dan  pembangunan guna menciptakan kualitas pelayanan yang baik dan sesuai dengan harapan masyarakat.
Kualitas pelayanan dapat dilihat melalui produktivitas dari setiap Aparatur Sipil Negara yang melaksanakan tugasnya antara lain, melalui peningkatan kinerja dan kedisiplinan dalam sebuah  intitusi.  Kedisiplinan  dan  kinerja  juga  memiliki  kaitan  yang  sangat  erat,  karena  baik atau tidaknya kinerja seseorang dapat dilihat melalui disiplin yang dimiliki dalam mengemban tugas dan fungsinya. Kedisiplinan tersebut dapat dilihat melalui frekuensi kehadiran dan waktu kerja  yang  dapat  dimanfaatkan  secara  maksimal  untuk  melaksanakan  suatu  pekerjaan  yang sesuai dengan target ataupun tujuan dari suatu instansi pemerintah.
Frekuensi  kehadiran tersebut  diatur  dan dikontrol  melalui  pencatatan absensi pegawai. Salah satu sistem pencatatan absensi pegawai yang digunakan adalah sistem absensi manual. Namun model absensi manual dengan kartu dan tanda tangan, sepertinya bukan merupakan pilihan  efektif  untuk  mengontrol  kehadiran  pegawai.  Karena  dengan  penerapan  absensi tersebut,  masih  banyak  kecurangan  yang  terjadi  dalam  suatu  instansi  pemerintah  misalnya menitip absen dengan pegawai lain.
Perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi di era globalisasi saat ini terlihat sangat pesat,  tidak  bisa  dipungkiri  bahwa  teknologi  paling  efektif  untuk  mengetahui  kehadiran seseorang  akan  sangat  diperlukan  oleh  instansi  yang  menginginkan situasi kerja  yang  lebih disiplin  dan  kondusif.  Sehingga  pemerintah mengeluarkan  kebijakan  mengenai  penggunaan suatu sistem absensi Fingerprint . Fingerprint adalah sebuah alat elektronik yang menerapkan sensor scanning  untuk  mengetahui  sidik  jari  seseorang  guna  keperluan  verifikasi  identitas  dan berfungsi untuk  meningkatkan  tanggungjawab  dan  disiplin  pegawainya, karena  sidik  jari  pada setiap karyawan tidak bisa dipalsukan dan juga tidak bisa diwakilkan. Fingerprint ini diharapkan mampu mempengaruhi tingkat kedisiplinan pegawai. Karena kehadirannya dianggap mampu mengurangi  kecurangan,  misalnya  pegawai  harus  benar-benar  hadir  karena  sistem  absensi sidik jari ini tidak bisa diwakilakan oleh siapapun.
Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kota  Lhokseumawe  merupakan  salah  satu  pengguna absensi sidik jari ( fingerprint ) sejak tahun 2017. Fenomena yang terjadi di Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kota Lhokseumawe masih menunjukkan tingkat kedisiplinan yang kurang baik. Salah satu contohnya, masih ada ASN yang terlambat dan bahkan tidak ikut apel pagi, duduk di  kantin  kantor  saat  jam  kerja,  keluar  masuk  kantor  diluar  kepentingan  pekerjaan  dan  ada beberapa ASN yang sulit ditemui saat jam kerja. Sehingga diduga ada pengaruh yang positif dan signifikan antara sistem absensi sidik jari ( fingerprint ) terhadap disiplin Aparatur Sipil Negara di
Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kota  Lhokseumawe  (Observasi  awal,  25  November  -  5 Desember, 2019).
Dari latar belakang diatas, penulis ingin melihat pengaruh absensi sidik jari ( finger print ) terhadap  disiplin Aparatur  Sipil  Negara  sehingga  peniliti  memberi judul “ Pengaruh  Absensi Sidik  Jari  ( Finger  Print )  Terhadap  Disiplin  Aparatur  Sipil  Negara  di  Dinas  Pendidikan  dan Kebudayaan Kota Lhokseumawe ”.

## TINJAUAN PUSTAKA Paradigma  Administrasi  Publik
Perkembangan atau perubahan suatu teori atau ilmu pengetahuan biasanya disebabkan karena ilmu atau teori yang ada dianggap sudah tidak relavan dan tidak bisa menjawab kondisi atau masalah yang muncul di masyarakat pada waktu tertentu. Perkembangan itu biasa disebut sebagai paradigma. American Heritage Dictionary merumuskan paradigma sebagai serangkaian asumsi, konsep, nilai-nilai dan praktik-praktik yang diyakini oleh suatu komunitas dan menjadi cara pandang suatu realitas. Sedangkan menurut Thomas Khun dalam bukunya yang berjudul “The  Structure  of  Scientific  Revolution”  memaknai  paradigma  adalah  suatu  cara pandang, nilai-nilai, metode-metode, prinsip dasar atau cara memecahkan sesuatu masalah yang dianut oleh suatu masyarakat ilmiah pada masa tertentu. (dalam Alih Aji Nugroho, 2018).
Menurut Thomas Khun (dalam Alih Aji Nugroho, 2018), krisis akan timbul apabila suatu permasalahan  yang  dihadapi  masyarakat tidak  dapat  dijelaskan atau tidak dapat dipecahkan secara  memuaskan  dengan  menggunakan  pendekatan  suatu  paradigma.  Krisis  ini  akan mendorong  suatu  “scientific  revolution”  di  kalangan masyarakat  ilmuwan  untuk  melakukan penilaian  atau  pemikiran  kembali  paradigma  yang  ada  dan  mencoba  menemukan  paradigma baru yang dapat memberikan penjelasan dan alternatif pemecahan yang dihadapi secara lebih memuaskan. Administrasi Publik termasuk salah satu ilmu social yang relative fleksibel dalam perkembangannya.
Administrasi public merupakan ilmu pengetahuan yang dinamis dan telah mengalami perubahan  dan  pembaharuan  dari  waktu  ke  waktu  sesuai  dengan tantangan  yang  dihadapi. Paradigma  yang  muncul  merupakan  sudut  pandang  ahli  tentang  ahli  tentang  peranan  dan tantangan  Administrasi  Publik  dalam  menjawab  masalah  yang  muncul.  Walaupun  selalu muncul perdebatan dalam sebuah paradigma akan tetapi secara umum para ahli menilai ada beberapa  perkembangan paradigma  administrasi  publik,  perkembangan  paradigma  tersebut adalah sebagai berikut:
Pergeseran  Paradigma  Administrasi  Publik Aspek Old Public Administration New Public Management New Public Service Dasar Teoritis dan Fondasi Epistimologi Teori politik Teori ekonomi Teori Demokrasi Konsep Kepentingan Publik Kepentingan publik secara politis dijelaskan dan diekspresikan dalam aturan hukum Kepentingan publik mewakili agregasi kepentingan individu Kepentingan publik adalah hasil dialog berbagai nilai Responsivitas Birokrasi Publik Clients dan constituent Customer Citizen’s Peran Pemerintah Rowing Steering Serving
Akuntabilitas Hierarki administratif dengan jenjang yang tegas Bekerja sesuai dengan kehendak pasar (keinginan pelanggan) Multi aspek: akuntabilitas hukum, nilai-nilai, komunitas, norma politik, standar profesional Struktur Organisasi Birokratis yang ditandai dengan Desentralisasi organisasi dengan kontrol utama berada pada para agen Struktur kolaboratif dengan kepemilikan yang berbagai secara internal dan eksternal Asumsi terhadap Motivasi Pegawai dan Administrator Gaji dan keuntungan proteksi Semangat entrepreneur Pelayanan  publik dengan  keinginan melayani masyarakat
Sumber:  Denhardt  & Denhardt  (dalam  Alih  Aji  Nugroho,  2018).
Korelasi antara New Public Service dengan Disiplin Aparatur Sipil Negara Perspektif New  Public  Service menghendaki  peran  administrator  publik  untuk  melibatkan masyarakat dalam pemerintahan dan bertugas untuk melayani masyarakat. Dalam menjalankan tugas  tersebut,  administrator  publik  menyadari  adanya  beberapa  lapisan  kompleks tanggungjawab,  etika  dan  akuntabilitas  dalam  suatu  sistem  demokrasi.  Administrator  yang bertanggung  jawab  harus  melibatkan  masyarakat  tidak  hanya  dalam  perencanaan  tetapi  juga pelaksanaan program guna mencapai tujuan-tujuan masyarakat. Hal ini harus dilakukan tidak saja karena  untuk  menciptakan  pemerintahan  yang  baik  tetapi  juga  sesuai  dengan  nilai-nilai demokrasi.  Dengan  demikian  pekerjaan  administrator  publik  menurut  Denhardt  tidak  lagi mengarahkan atau memanipulasi insentif tetapi pelayanan kepada masyarakat (dalam Anggriani Alamsyah, 2016).
Dalam  memberikan  pelayanan  kepada  masyarakat  Aparatur  Sipil  Negara  harus mampu mencapai  tujuan  organisasi  dengan  efektif  dan  efisien,  salah  satunya dengan  menciptakan lingkungan  kerja  yang  kondusif  dan  disiplin.  Menurut  S.P  Hasibuan  (2015:  305),  disiplin merupakan tindakan manajemen untuk mendorong para anggota organisasi memenuhi tuntutan berbagai ketentuan yang harus ditaati oleh para anggotanya dan standar yang harus dipenuhi.

## Disiplin  Aparatur  Sipil  Negara
1. Menurut Malayu S.P (2013: 193), kedisiplinan adalah kesadaran atau kesediaan seseorang menaati  semua  peraturan  perusahaan  dan  norma-norma  sosial yang  berlaku.  Menurut Keith Davis (1985-366) dalam Anwar Prabu, dkk (2015: 129), disiplin kerja dapat diartikan sebagai  pelaksanaan  manajemen  untuk  memperteguh  pedoman-pedoman  organisasi. Menurut  PP  Nomor  53  Tahun  2010,  disiplin  Pegawai  Negeri  Sipil  adalah  kesanggupan Pegawai  Negeri  Sipil  untuk  menaati  kewajiban  dan  menghindari  larangan  yang ditentukan  dalam  peraturan  perundang-undangan  dan/atau  peraturan  kedinasan  yang apabila  tidak  ditaati  atau  dilanggar  dijatuhi  hukuman  disiplin.  Menurut  Sondang  P. Siagian  (2015:  305),  disiplin  merupakan  tindakan  manajemen  untuk  mendorong  para anggota organisasi memenuhi tuntutan berbagai ketentuan yang harus ditaati oleh para anggotanya  dan  standar  yang  harus  dipenuhi.  Dengan  perkataan  lain,  pendisiplinan pegawai  adalah  suatu  bentuk  pelatihan  yang  berusaha  memperbaiki  dan  membentuk pengetahuan,  sikap  dan  perilaku  karyawan  sehingga  para  karyawan  tersebut  secara sukarela  berusaha  bekerja  secara  kooperatif  dengan  para  karyawan  yang  lain  serta meningkatkan prestasi kerja. Menurut Sinungan Muchdarsyah 2000 dalam Ambar Teguh Sulistiyani, (2004: 324), disiplin didefenisikan secara berbeda-beda, yaitu:
a. Kata  disiplin  dilihat  dari  segi  (terminologis)  berasal  dari  kata  latin “ discipline ” yang berarti pengajaran, latihan dan sebagainya.
b. Latihan  yang  mengembangkan  pengendalian  diri,  watak,  atau  ketertiban  dan efesiensi.
c. Kepatuhan  atau  ketaatan  ( obidence )  terhadap  ketentuan  dan  peraturan pemerintah atau etik, norma, kaidah yang berlaku dalam masyarakat.
d. Penghukum  ( punishment )  yang  dilakukan  melalui  koreksi  dan  latihan  untuk mencapai perilaku yang dikendalikan ( control behavior ).
Menurut  Ambar  Teguh  Sulistiyani  (2004:  324),  disiplin  merupakan  pengendalian diri  agar  tidak  melakukan  sesuatu  yang  bertentangan  dengan  falsafah dan  moral suatu bangsa.
2. Menurut Malayu S.P. Hasibuan (2013: 194), indikator yang mempengaruhi  tingkat kedisiplinan, yaitu:
a. Tujuan dan Kemampuan
Tujuan  dan  kemampuan  adalah  salah  satu  hal  yang  memengaruhi  tingkat kedisiplinan  pegawai.  Hal  ini  berarti  bahwa  tujuan  (pekerjaan)  yang  dibebankan kepada  pegawai  harus  sesuai  dengan  kemampuannya,  agar  ia  bekerja  dengan disiplin dan sungguh-sungguh.
b. Teladan Pemimpin
Teladan  pemimpin  adalah  sesuatu  yang  memengaruhi  kedisiplinan  pegawainya, karena pimpinan dijadikan teladan dan panutan oleh para bawahannya.
c. Balas Jasa
Balas jasa (gaji dan kesejahteraan) juga merupakan salah satu kedisiplinan pegawai karena  balas  jasa  yang  diberikan  akan  memberikan  kepuasan  dan  kecintaan pegawai terhadap pekerjaannya.
d. Keadilan
Keadilan  merupakan  salah  satu  indikator  mendorong  terwujudnya  kedisiplinan, karena  ego  dan  sifat  manusia  yang  selalu  merasa  dirinya  penting  dan  minta diperlakukan  sama  dengan  manusia  lainnya,  sehingga  ketika  hal  ini  dilakukan maka akan mendorong terwujudnya kedisiplinan pegawai.
e. Waskat
Waskat (pengawasan melekat) adalah tindakan paling efektif dalam mewujudkan kedisiplinan  pegawai.  Melalui  waskat  artinya  atasan  harus  aktif  dan  langsung mengawasi  bawahannya,  sehingga  atasan  bisa  mengetahui  kemampuan  dan tingkat disiplin pegawainya secara langsung.
f. Sanksi Hukuman
Sanksi  hukuman  adalah  suatu  bentuk  konsekuensi  untuk  seseorang  yang melanggar  aturan.  Sehingga  sanksi  hukuman  ini  mampu  mempengaruhi  tingkat kedisiplinan  pegawai  dalam  melaksanakan  tugasnya  dan  mampu  mengurangi tingkat  pelanggaran  atas  aturan-aturan  yang dibuat  perusahaan.
g. Ketegasan
Ketegasan  merupakan  suatu  tindakan  berani  dalam  mengambil  keputusan. Sehingga  ketegasan  pimpinan  dalam  melakukan  tindakan  akan  memengaruhi kedisiplinan pegawai.
h. Hubungan Kemanusiaan
Hubungan kemanusiaan juga memengaruhi tingkat kedisiplinan. Ketika hubungan yang  ada  dalam  lingkungan  kerja  baik,  maka  pegawai  akan  bersemangat  dan bersungguh-sungguh  serta  bahu-membahu  dalam  melaksanakan  tugasnya, sehingga maksimal dalam pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.

## Absensi Sidik Jari ( Fingerprint )
Absensi adalah suatu alat yang bisa digunakan untuk mengukur kedisiplinan seseorang. Melalui absensi ini, atasan bisa melihat bagaimana pegawainya melakukan aktifitas sehari-hari. Perkembangan  ilmu  pengetahuan  dan  teknologi  menghasilan  media-media  elektronik  yang canggih dan media tersebut diharapkan mampu  mencapai  suatu  hal yang  diharapkan  secara efektif dan efisien. Salahsatu contoh yang dapat kita lihat adalah absensi fingerprint . Fingerprint atau sidik jari seseorang berbeda-beda, sehingga tidak bisa memanipulasi kehadiran seseorang jika  menggunakan  absen  elektronik  ini.  Dengan  adanya  absensi fingerprint ini  diharapkan mampu memberikan perubahan terhadap kedisiplinan seseorang dan membantu atasan untuk memantau kedisiplinan pegawainya.
Menurut  Gumilang  (dalam  Endang  Wahyuni,  2019),  sidik  jari  adalah  16  hasil  reproduksi tapak-tapak  jari,  baik  yang  sengaja  diambil atau  dicapkan dengan tinta, maupun  bekas yang ditinggalkan pada benda karena pernah tersentuh dengan kulit telapak ( friction skin ) tangan atau kaki atau hasil reproduksi tapak-tapak jari.
Mesin absensi sidik jari ( fingerprint ) adalah mesin absensi yang menggunakan  sidik  jari, dimana sidik jari setiap orang itu berbeda-beda oleh karena itu dengan mesin tersebut otomatis data-data tidak dapat dimanipulasi. Mesin absensi sidik jari ( fingerprint )  yang  memudahkan  instansi  dalam  mengelola  data  kehadiran  para  pegawainya. Menurut  Davis  (dalam  Erna  Maeyasari,  2012),  sistem informasi  manajemen  adalah  sebuah kesatuan,  sistem  mesin  pengguna  yang  terintegrasi  dalam  memberikan  infromasi  untuk mendukung operasi, manajemen dan fungsi pembuatan keputusan dalam suatu organisasi.
Sistem  Informasi  Manajemen  yang  mengandung  elemen-elemen  fisik  seperti  yang diungkapkan Davis (dalam Maeyasari, 2012) sebagai berikut:
1. Perangkat keras komputer, terdiri atas komputer (pusat pengolahan, unit masukan atau keluaran, unit penyimpanan, file dan peralatan penyimpanan data.
2. Data base (data yang tersimpan dalam media penyimpanan komputer).
3. Prosedur, komponen fisik karena prosedur disediakan dalam bentuk fisik, seperti buku panduan dan instruksi.
4. Personalia  pengoprasian,  seperti  operator  komputer,  analisis  sistem  pembuatan program, personalia penyimpanan data dan pimpinan sistem informasi.
Pada  dasarnya  sebuah  sistem  informasi  manajemen  menerima  dan  memproses  data untuk kemudian mengubahnya menjadi informasi yang berguna bagi para pengguna informasi dalam tingkatan organisasi. Untuk memperjelas pelaksanaan dari sistem informasi manajemen. Adapun  indikator-indikator  dari  sistem  informasi  manajemen  yang  dikemukakan  oleh  Davis (dalam Kurniati, 2018: 10) yaitu:
1. Informasi
Informasi merupakan hasil dari pengolahan data, akan tetapi tidak semua hasil dari pengolahan  tersebut  bisa  menjadi  informasi,  hasil  pengolahan  data yang  tidak memberikan  arti  serta  tidak  bermanfaat  bagi  seseorang  bukanlah  merupakan informasi dari orang tersebut.
2. Manusia sebagai pengolah informasi
Peranan  manusia  di  sini  sangat  besar,  yaitu  untuk  menciptakan  informasi  yang akurat,  tepat  waktu,  relevan  dan  lengkap.  Baik  buruknya  informasi  yang  dihasilkan tergantung profesionalisme dari manusia itu sendiri.
3. Konsep pengambilan keputusan
Pengambilan  keputusan  adalah  tindakan  pimpinan  untuk  memecahkan  masalah yang dihadapinya dalam organisasi yang dipimpinnya dengan melalui pemilihan satu di antara alternatif-alternatif yang dimungkinkan.
4. Nilai informasi
Informasi  dapat  mengubah  sebuah  keputusan.  Perubahan  dalam  nilai  hasil  akan menentukan infromasi. Bahwa suatu informasi itu harus dapat menjadi ukuran yang tepat,  yang  nantinya  dapat  memberikan  masukan  bagi  pimpinan  dalam pengambilan keputusan.
Menggunakan  sistem  absensi fingerprint adalah  salah  satu  cara  efektif  dan  untuk mengukur  tingkat  kedisiplinan  seorang  pegawai  dalam  menjalankan  tugasnya.  Menurut Ginting  (dalam  Endang  Wahyuni,  2019),  berikut  beberapa  keunggulan  absensi  sidik  jari ( fingerprint ).
1. Kenyamanan
Dimulai dari registrasi yang simpel, pegawai tidak lagi perlu membawa kartu absensi, selain  itu  tidak  perlu  menekan  password  atau  sandi.  Kita  hanya  meletakkan jari diatas sensor sidik jari.
2. Keamanan
Dengan menggunakan sidik jari keaman jadi  lebih terjaga. Semua itu karena sidik jari seseorang berbeda-beda. Dan mengurangi tindak kecurangan misalnya, dengan menitip absen dengan pegawai lainnya.
3. Efektivitas Waktu
Dapat  dilihat  perubahan  yang  terjadi  saat  suatu  perusahaan  atau  instansi pemerintah  menggunakan  absensi fingerprint .  Pegawai  atau  pengguna  lebih tepat waktu datang, selain itu dalam penggunaan absensi ini lebih cepat daripada amano, barcode  apalagi  tanda  tangan  manual.  Absen fingerprint ini  mempunyai  kecepatan pembacaan 0,5 detik, absen ini juga mempunyai tingkat akurasi yang tinggi, selain itu datanya juga tidak perlu direkap manual sehingga merepotkan operator.

## 4. Efesiensi Biaya
Absensi fingerprint ini lebih hemat dari beberapa alat lainnya, misalnya saja dengan absensi  manual  setiap  bulannya  perusahaan  harus  mengeluarkan  biaya  untuk kertas dan tinta.

## Hubungan Absensi Sidik Jari Terhadap Disiplin Aparatur Sipil  Negara
Aparatur  Sipil  Negara dituntut untuk  memiliki  kesetiaan  dan  ketaatan  penuh terhadap Pancasila, Undang-Undang Dasar 1945, negara dan pemerintah, guna menyelenggarakan tugas pemerintahan  dan  pembangunan  secara  berdaya  guna  dan  berhasil  guna.  Dengan  demikian, dalam  rangka  mengingkatkan  ketaatan  dan  kepatuhan  tersebut  diatur  dalam  Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil, sehingga segala hal yang  berhubungan  dengan  Disiplin  Aparatur  Sipil  Negara  mengacu  pada  peraturan pemerintah tersebut. Jadi, bentuk disiplin Aparatur Sipil Negara adalah yang mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 yang berisi 17 kewajiban dan 15 larangan.
Menurut  Robbins  (1994:  220)  dalam  Ria  Kurniati  (2018:  16),  teknologi  rutin  secara  positif berhubugan  dengan  kompleksitas  yang  rendah  dan  formulasi  yang  tinggi.  Yang  dimaksud teknologi rutin di sini adalah penerapan sistem absensi sidik jari ( fingerprint ) yang setiap harinya merekam data kehadiran para pegawai, dengan penerapan sistem absensi sidik jari ini maka formulasi semakin tinggi.
Formulasi yang dimaksud adalah mengenai peraturan jam masuk dan jam pulang kerja. Penerapan sistem absensi sidik jari ( fingerprint ) membuat peraturan mengenai jam masuk dan jam pulang  kerja  semakin  mengikat  karena  sistem  absensi  sidik  jari  ( fingerprint )  menggunakan teknologi  pemindai  sidik  jari  yang  mana  sidik  jari  setiap  orang  berbeda-beda  sehingga  para Aparatur Sipil Negara tidak bisa memanipulasi data kehadiran. Dengan formulasi yang tinggi maka perilaku pegawai lebih terprogram dan tidak memiliki banyak kebebasan.
Penerapan  absensi  sidik  jari  ( fingerprint )  diharapkan  mampu  meningkatkan efektivitas kerja dalam meningkatan disiplin kerja karena informasi kehadiran yang direkam melalui absensi tersebut lebih akurat dibandingkan absensi manual sehingga meminimalisir adanya kesalahan dalam pembuatan keputusan, misalnya memberikan sanksi ataupun balas jasa.

## METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kuantitatif,  dengan  jenis  penelitian  asosiatif (hubungan).  Menurut  Sukiati  (2017:73),  kuantitatif  adalah  pendekatan  yang  menayangkut pendugaan  parameter,  pengujian  hipotesis,  pembentukan  selang  kepercayaan,  dan  hubungan antara  dua  sifat  (peubah)  atau  lebih  bagi  parameter-  parameter  yang  mempunyai  sebaran (distribusi normal) tertentu yang diketahui. Paradigma kuantitatif menekankan pada pengujian teori  melalui  pengukuran  variabel  penelitian  dengan  angka  dan  melakukan  analisis  data dengan prosedur statitstik.

## Lokasi Penelitian
Penelitian ini dilakukan di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Lhoseumawe, yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh absensi sidik jari ( fingerprint ) terhadap disiplin Aparatur Sipil  Negara  di  kantor  tersebut.  Jumlah  Aparatur  Sipil  Negara  di  Dinas  Pendidikan  dan Kebudayaan Kota Lhokseumawe sebanyak 50 orang, frekuensi kehadiran Aparatur Sipil Negara dikontrol melalui sebuah mesin absensi sidik jari ( fingerprint ) yang berjumlah satu unit  sejak tahun 2017.

## Teknik Pengumpulan Data
Adapun  teknik  pengumupulan  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini, yaitu:
1. Wawancara
Wawancara  adalah  salah  satu  metode  pengumpulan  data  dengan  cara  bertanya  langsung kepada  responden  untuk  mendapatkan  informasi  (Sukiati, 2017:  198).  Dalam  penelitian  ini, peneliti melakukan wawancara tidak terstruktur dalam sebuah observasi awal.
2. Kuisioner (Angket)
Kuisioner (angket) digunakan dengan mengedarkan formulir yang berisi beberapa pernyataan kepada beberapa subjek (responden) untuk mendapat tanggapan secara tertulis (Sukiati, 2017: 191).  Penyusunan  skalanya  menggunakan  skala Likert .  Menurut  Sugiyono  (2014:  107),  skala Likert digunakan untuk mengukur sikap, pendapat dan persepsi seseroang atau sekelompok orang tentang fenomena sosial. Jawaban setiap item instrumen yang menggunakan skala Likert mempunya gradasi dari sangat posisif sampai sangat negatif, yaitu:
1)  Sangat Setuju diberi skor 5 2)  Setuju diberi skor 4 3)  Netral diberi skor 3 4)  Tidak Setuju diberi skor 2 5)  Sangat Tidak Setuju diberi skor 1

## 3. Instrumen Penelitian
Tabel 1: Instrumen Penelitian No Varibael Defenisi Variabel Indikator Skala 1. Absensi Sidik  Jari (X) Absensi sidik   jari ( fingerp r i n t )  adalah salah satu bentuk pantauan untuk meningkatkan kedisiplinan dalam  jam kerja. 1. Informasi 2. Manusia sebagai pengolah  informasi
3. Konsep
pengambilan keputusan 4. Nilai informasi (Menurut  Davis  dalam Kurniati, 2018) Likert
2. Disiplin Aparatur Sipil (Y) Kedisiplinan    adalah kesadaran atau  kesediaan seseorang  menaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku. (Menurut Malayu S.P. Hasibuan,    2013). 1. Tujuan dan Kemampuan 2. Teladan Pimpinan
3. Balas Jasa
4. Keadilan
5. Waskat
(Pengawasan Melekat) 6. Sanksi Hukuman 7. Ketegasan 8. Hubungan Kemanusiaan (Menurut Malayu S.P. Hasibuan, 2013). Likert
Sumber: Data diolah penulis, 2020.

## 4. Dokumentasi
Pengumpulan  data  melalui  dokumen-dokumen  yang  berhubungan  dengan  penelitian yang dilakukan penulis, salah satunya yaitu struktur organisasi dan jumlah karyawan.

## Teknik Analisis Data
Di  dalam  penelitian  ini  ada  beberapa  analisis  yang  digunakan  untuk  mengetahui pengaruh absensi sidik jari ( fingerprint ) terhadap disiplin Aparatur Sipil Negara.

## Uji  Kualitas dan Reliabilita Data

## Uji Validitas
Menurut  Jonathan  Sarwono  (dalam  Ummi  Fathimiyah,  2016),  validitas  adalah  suatu  skala pengukuran yang dikatakan valid apabila skala tersebut digunakan untuk mengukur apa yang seharusnya diukur dan inferensi yang dihasilkan mendekati kebenaran. Uji validitas sebaiknya dilakukan  pada  setiap  butir  pertanyaan  diuji  validitasnya.  Hasil  r  hitung  kita  bandingkan dengan  r  tabel  dimana  df=n-2  dengan sig 5%.  Jika  r  tabel  <  r  hitung  maka  valid  dan  begitu sebaliknya.

## Uji Reliabilitas
Sugiyono  (dalam  Rizka  Meilinda,  2019),  uji  reliabilitas  dilakukan  untuk  mengukur  tingkat konsistensi  antara  hasil  pengamatan  dengan  instrumen  atau  alat ukur  yang  digunakan  pada waktu yang berbeda-beda. Suatu kuesioner dikatakan reliabel jika jawaban seseorang terhadap pernyataan adalah konsisten atau stabil. Teknik yang digunakan untuk mengukur reliabilitas adalah degan menggunakan koefisien Cronbach Alpha , yaitu instrumen dikatakan reliabel jika memiliki  nilai Cronbach  Alpha lebih  besar  dari  0,60.  Suatu  konstruk  atau  variabel dikatakan reliabel jika memberikan nilai Cronbach Alpha > 0,60.

## Uji  Persyaratan  Analisis  Data

## 1. Uji Normalitas
Menurut Danang Sunyoto (dalam Ummi Fathimiyah, 2016), uji normalitas digunakan  untuk mengetahui  apakah  sampel  yang  diperoleh  berdistribusi  normal  atau  tidak.  Untuk  uji normalitas peneliti menggunakan bantuan Statistical Package for the Social Science (SPSS) jenis 18.0.

## 2. Uji Linearitas
Menurut (Djazari, dkk, 2013) Uji linearitas digunakan untuk memilih model regresi yang akan digunakan. Uji linearitas dimaksudkan untuk mengetahui ada tidaknya hubungan secara linear antara variabel dependen terhadap setiap variabel independen yang hendak diuji. Aturan untuk keputusan  linearitas  didapat  dengan  membandingkan  nilai  signifikansi  dari Deviation  from Linearity yang dihasilkan dengan uji linearitas (menggunakan bantuan SPSS) dengan nilai alpha yang digunakan. Jika nilai signifikansi dari Deviation from Linearity > alpha (0.05) maka nilai tersebut linear.

## 3. Uji  Heteroskedastisitas
Menurut  (Ghazali,  2009),  uji  heteroskedastisitas  digunakan  untuk  menguji  apakah  dalam sebuah model regresi terjadi ketidaksamaan varian. Model regresi yang baik adalah yang tidak terjadi  heterorkedastisitas.  Untuk  mendeteksi  adanya heteroskedastisitas  dapat  dilakukan dengan  menggunakan  scatter  plot.  Apabila  tidak  terdapat  pola  yang  teratur,  maka  model regresi tersebut bebas dari masalah heteroskedastisitas.

## Metode  Analisis  Data
Metode  yang  digunakan  adalah  metode  kuntitatif  dan  menggunakan  model  regresi sederhana.  Regresi  sederhana  dalam  (Erwan  Agus,  2017:  187),  regersi  sederhana  hanya melibatkan satu variabel bebas dan satu variabel terikat. Adapun persamaannya yaitu:
Y = α + βX + e
Keterangan: Y = Disiplin α = konstanta β = koefisien regresi X  = Absensi fingerprint e = Error Term

## Pengujian  Hipotesis
1. Uji T (Uji Parsial)
Menurut (Ghozali, 2009), uji statistik t pada dasarnya menunjukkan seberaba jauh pengaruh satu  variabel  independen  secara  individual  dalam  menerangkan  variabel  dependen.  Untuk mengetahui pengaruh secara  parsial antara variabel Absensi Sidik Jari (X) terhadap Disiplin Aparatur Sipil Negara (Y). Uji ini dilakukan dengan ketentuan sebagai berikut:
1. Jika nilai signifikan (sig) < 5% (0,05), maka hipotesis diterima.
2. Jika nilai signifikan (sig) > 5% (0,05), maka hipotesis ditolak.

## Koefisiensi  Determinasi
Menurut Dwi Priyatno (dalam Ummi Fathimiyah, 2016), analisis koefesien determinasi (R 2 )  digunakan  untuk  mengetahui  seberapa  besar  presentase  sumbangan  pengaruh  variabel bebas  independen  serentak  terhadap  variabel  dependen.  Nilai  R  Square  dikatakan  baik  jika diatas 0,5 karena nilai R Square berkisar antara 0 sampai 1.

## Uji  Kualitas  Data
1. Uji Validitas
Menurut Jonathan Sarwono (dalam Ummi Fathimiyah, 2016), validitas adalah suatu skala pengukuran yang dikatakan valid apabila skala tersebut digunakan untuk mengukur apa yang seharusnya diukur dan inferensi yang dihasilkan mendekati kebenaran. Uji validitas sebaiknya dilakukan  pada  setiap  butir  pertanyaan  diuji  validitasnya.  Hasil  r  hitung  kita  bandingkan dengan  r  tabel  dimana  df=n-2  dengan sig 5%.  Jika  r  tabel  <  r  hitung  maka  valid  dan  begitu sebaliknya.

## 2. Uji Reliabilitas
Sugiyono  (dalam  Rizka  Meilinda,  2019),  uji  reliabilitas  dilakukan  untuk  mengukur tingkat konsistensi antara hasil pengamatan dengan instrumen atau alat ukur yang digunakan pada  waktu  yang  berbeda-beda.  Suatu  kuesioner  dikatakan  reliabel  jika  jawaban  seseorang terhadap pernyataan adalah konsisten  atau  stabil.  Teknik  yang  digunakan  untuk  mengukur reliabilitas  adalah  degan  menggunakan  koefisien Cronbach  Alpha ,  yaitu  instrumen  dikatakan reliabel jika memiliki nilai Cronbach Alpha lebih besar dari 0,60. Suatu konstruk atau variabel dikatakan reliabel jika memberikan nilai Cronbach Alpha > 0,60.

## Populasi dan Sampel
Menurut  Sugiyono  dalam  (Sukiati,  2017),  populasi  adalah  wilayah  generalisasi  yang terdiri atas obyek/subyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh  peneliti  untuk  dipelajari  dan  kemudian  ditarik  kesimpulannya.  Menurut  Sukiati (2011: 176), sampel adalah bagian dari populasi yang ingin diteliti. Sampel dianggap perwakilan dari populasi  yang  hasilnya  mewakili  keseluruhan  gejala  yang  diamati.  Ukuran  dan  keragaman sampel  menjadi  penentu baik  tidaknya  sampel  yang  diambil.  Sampel  juga  diartikan  sebagai sesuatu yang memiliki ciri karakteristik yang sama atau efektif sama dengan ciri karakteristik populasinya.  Populasi dalam  penelitian ini  adalah seluruh  Aparatur  Sipil Negara  di  Kantor Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Lhokseumawe, dengan jumlah total 50 orang. Karena populasinya  relatif  kecil,  maka  penelitian  ini  mengambil  sampel  dengan  menggunakan sampling jenuh (sensus). Menurut sugiyono (2014: 96), sampling jenuh adalah teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel.

## Variabel-Variabel  Penelitian
Variabel  dikatakan  sebagai  konsep  yang  mengalami  variasi  nilai.  Jenis-jenis variabel penelitian dalam Erwan Agus (2017, 17), yaitu:
1. Variabel bebas (independen), yaitu variabel yang memengaruhi atau menjadi penyebab berubahnya  variabel dependen. Dalam penelitian ini yang  menjadi variabel  bebas yaitu  Absensi Fingerprint (X)  yang  merupakan  salah  satu  bentuk  dari  Sistem Informasi  Manajemen.  Indikator-indikator  dari  sistem  informasi  manajemen dikemukakan oleh Davis (dalam Maeyasari, 2012) antara lain:
• Informasi;
• Manusia sebagai pengolah infromasi;
• Konsep pengambilan keputusan;
• Nilai informasi;
2. Variabel terikat (dependen), yaitu variabel yang  dipengaruhi oleh variabel bebas. Dalam  penelitian  ini  yang  menjadi  variabel  dependen  (terikat),  yaitu  Disiplin Aparatur  Sipil  Negara  (Y)  adapun  indikator  yang  mempengaruhi  tingkat
kedisiplinan pegawai suatu organisasi yang dikemukakan Malayu S.P. Hasibuan (2013: 194), yaitu:
• Tujuan dan Kemampuan;
• Teladan Pimpinan;
• Balas Jasa;
• Keadilan;
• Waskat  (Pengawasan  Melekat);
• Sanksi Hukuman;
• Ketegasan;
• Hubungan Kemanusiaan;

## Defenisi  Operasional  Penelitian
Perbedaan  penafsiran  perlu  dihindari,  untuk  itu  diperlukan  penjelasan  dari  beberapa istilah yang digunakan dalam penelitian ini. Beberapa konsep dan istilah dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:

## 1. Absensi Sidik Jari ( Fingerprint ) (X)
Menurut  Gumilang  (dalam  Endang  Wahyuni,  2019),  sidik  jari  adalah  16  hasil reproduksi tapak-tapak jari, baik yang sengaja diambil atau dicapkan dengan tinta, maupun bekas yang ditinggalkan pada benda karena pernah tersentuh dengan kulit telapak ( friction skin ) tangan atau kaki atau hasil reproduksi tapak-tapak jari.
2. Disiplin Aparatur Sipil Negara (Y)
Menurut  Malayu  S.P  (2013:  193),  kedisiplinan  adalah  kesadaran  atau  kesediaan seseorang  menaati  semua  peraturan  perusahaan  dan  norma-norma sosial  yang berlaku.

## HASIL  PENELITIAN  DAN  PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN Deskriptif  Kuesioner
Data  penelitian  ini  diperoleh  dari  menyebarkan  kuesioner  kepada  50  orang  Pegawai Negeri Sipil yang ada di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Lhokseuamawe. Penyebaran kuesioner  ini  dilakukan  selama  satu  bulan.  Jumlah  kuesioner  yang  kembali  sebanyak  50 kuesioner dan semua kuesioner layak untuk dianalisis dan lebih jelasnya  dapat dilihat pada Tabel 2 berikut:
Tabel 2: Jumlah  Kuesioner Sumber Data Jumlah Persentase (%) Jumlah kuesioner yang disebar 50 100 Jumlah kuesioner yang kembali 50 100 Jumlah kuesioner yang dapat diolah 50 100
Berdasarkan tabel tersebut dapat disimpulkan  bahwa  tingkat pengembalian kuesioner sebanyak  100%,  karena  semua  responden  mengambalikan  kuesioner  yang  telah  disebar. Karakteristik  dari  responden  meliputi  jenis  kelamin,  pendidikan  terakhir,  golongan  dan  masa kerja.

## Jenis  Kelamin
Karakteristik  responden  berdasarkan  jenis  kelamin  diklasifikasikan  berdasarkan  dua bagian  yaitu  laki-laki  dan  perempuan.  Komposisi  responden  berdasarkan  jenis  kelamin disajikan sebagai berikut:
Tabel 3: Karakteristik  Responden  Berdasarkan  Jenis  Kelamin No Jenis Kelamin Frekuensi Persentase (%) 1. Laki-laki 26 52 2. Perempuan 24 48 Total 50 100
Dari  tabel  di  atas  dapat  diperoleh  gambaran  mengenai  jumlah  responden  berdasarkan jenis  kelamin  di  Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kota  Lhokseumawe  sebanyak  26  orang yang  memiliki  jenis  kelamin  laki-laki  dengan  persentase  (52%)  dan  selebihnya  responden dengan jenis kelamin perempuan sebanyak 24 orang dengan persentase (48%).

## Pendidikan  Terakhir
Karakteristik responden berdasarkan pendidikan terakhir diklasifikasikan berdasarkan, yaitu:  (1)  SMA/SMK,  (2)  D2,  (3)  D3,  (4)  S1,  dan  (5)  S2.  Komposisi responden  berdasarkan pendidikan terakhir disajikan sebagai berikut:
Tabel 4: Karakteristik  Responden  Berdasarkan  Pendidikan  Terakhir
No Pendidikan Terakhir Frekuensi Persentase (%) 1. SMA/SMK 7 14 2. D2 2 4 3. D3 2 4 4. S1 36 72 5. S2 3 6 Total 50 100
Dari  tabel  diatas  dapat  diperoleh  gambaran  mengenai  jumlah  karakteristik  responden berdasarkan pendidikan terakhir, yaitu: SMA/SMK sebanyak 7 orang dengan persentase (14%), D2 sebanyak 2 orang dengan persentase (4%), D3 sebanyak 2 orang dengan persentase (4%), S1 sebanyak 36 orang dengan persentase (72%) dan S2 sebanyak 3 orang dengan persentase (6%).

## Masa  Kerja
Karakteristik responden berdasarkan masa kerja diklasifikasikan menjadi tiga bagian, yaitu: (1) < 1 Tahun, (2) 1-3 Tahun, dan (3) > 3 Tahun. Komposisi responden berdasarkan masa kerja adalah sebagai berikut:
Tabel 5: Karakteristik  Responden  Berdasarkan  Masa  Kerja No Masa Kerja Frekuensi Persentase (%) 1. <  1 Tahun 4 8 2. 1 – 3 Tahun 38 76 3. > 3 Tahun 8 16 Total 50 100
Dari  tabel  diatas  dapat  diperoleh  gambaran  mengenai  jumlah  responden  berdasarkan masa kerja, yaitu: masa kerja <1 tahun sebanyak 4 orang dengan persentase (8%), dengan rentan antara 1-3 tahun sebanyak 38  orang dengan persentase (76%) dan >3 tahun sebanyak 8 orang dengan persentase (16%).

## Golongan
Karakteristik  responden  berdasarkan  golongan  diklasifikasikan  menjadi  empat  bagian, yaitu:  (1)  golongan  IV,  (2)  golongan  III,  (3)  golongan  II,  dan  (4)  golongan  I.  Komposisi responden berdasarkan golongan adalah sebagai berikut:
Tabel 6: Karakteristik  Responden  Berdasarkan  Golongan No Golongan Frekuensi Persentase (%) 1. Golongan IV 2 4 2. Golongan III 44 88 3. Golongan II 4 8 4. Golongan I 0 0 Total 50 100
Dari  tabel  diatas  dapat  diperoleh  gambaran  mengenai  jumlah  responden  berdasarkan golongan, yaitu: golongan IV sebanyak 2 orang dengan persentase (4%), golongan III sebanyak 44 orang dengan persentase (44%), golongan II sebanyak 4 orang dengan persentase (8%) dan golongan I tidak ada satu orangpun.

## Distribusi Jawaban Responden terhadap  Variabel X  (Absensi  Sidik Jari/ Finger Print)
Adapun  distribusi  jawaban  responden  terhadap  variabel  X  (Absensi  Sidik  Jari/ Fingerprint ) yang berisi 8 pernyataan dari 4 indikator sebagai berikut:

## Informasi
Ada  dua  pernyataan  yang  berhubungan  dengan  indikator  informasi  yang  digunakan dalam  penelitian  ini,  yaitu: Pertama ,  sistem  absensi  sidik  jari  ( fingerprint )  merekam  informasi mengenai  jam  masuk  dan  jam  pulang  kerja  secara  lebih  efisien.  Responden  menjawab  sebagai berikut:
Tabel 7: Tanggapan  Responden  terhadap  Informasi No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 38 76 2. Setuju 12 24 3. Netral 0 0 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan data pada tabel diatas, menunjukkan bahwa yang menjawab sangat setuju sebanyak  38  orang  dengan  persentase  (76%),  yang  menjawab  setuju  12  orang  dengan persentase (24%),  sedangkan untuk jawaban  netral, tidak  setuju dan sangat tidak setuju tidak ada  yang  menjawab.  Dari  tabel  tersebut  dapat  diambil kesimpulan  bahwa  absensi  sidik  jari ( fingerprint ) lebih efisien merekam informasi mengenai jam masuk dan jam pulang kerja karena
hanya  perlu  menempelkan  jari di  mesin  saja  kemudian  informasi  langsung  terekam  tanpa memakan  banyak  waktu. Kedua ,  informasi  mengenai  kehadiran  Aparatur  Sipil  Negara  yang direkam oleh absensi sidik jari ( fingerprint ) lebih akurat dibanding absensi manual. Responden menjawab sebagai berikut:
Tabel 8: Tanggapan  Responden  terhadap  Informasi No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 38 76 2. Setuju 12 24 3. Netral 0 0 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan data pada tabel diatas, menunjukkan bahwa yang menjawab sangat setuju sebanyak  38  orang  dengan  persentase  (76%),  setuju  sebanyak  54  orang  dengan  persentase (24%), sedangkan untuk jawaban ragu-ragu, tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada yang menjawab.  Dari  tabel  tersebut  dapat  diambil kesimpulan  bahwa  adanya  absensi  sidik  jari ( fingerprint )  dapat  merekam  data  kehadiran  Aparatur  Sipil  Negara  menjadi  lebih  akurat dibandingkan  absensi  manual.  Hal  itu  terlihat  dari  jawaban  responden  yang  mendominasi jawaban sangat setuju.

## Manusia  Sebagai  Pengolah  Informasi
Ada  dua  pernyataan  yang  berhubungan  dengan  indikator  manusia  sebagai  pengolah informasi yang digunakan dalam penelitian ini antara lain: Pertama , operator sistem absensi sidik jari ( fingerprint ) merupakan pegawai dari lingkungan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Lhokseumawe.  yang  profesional  dalam  mengolah  data  informasi  kehadiran.  Responden menjawab sebagai berikut:
Tabel 9: Tanggapan  Responden  terhadap  Manusia  Sebagai  Pengolah  Informasi
No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 33 66 2. Setuju 17 34 3. Netral 0 0 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan data pada tabel diatas, menunjukkan bahwa yang menjawab sangat setuju sebanyak  33  orang  dengan  persentase  (66%),  setuju  sebanyak  17  orang  dengan  persentase (34%), sedangkan untuk jawaban ragu-ragu, tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada yang menjawab.  Dari  tabel  tersebut  dapat disimpulkan  bahwa  operator  sistem  absensi  sidik  jari ( fingerprint ) pada lingkungan Dinas Pendidikan dan Kota Lhokseumawe adalah pegawai dari kantor tersebut yang memiliki profesionalitas dalam mengolah data informasi kehadiran, hal tersebut  dapat  dilihat  dari  banyaknya  responden  yang  menjawab  sangat  setuju  yaitu  33  orang dengan  persentase  (66%). Kedua , operator  sistem absensi  sidik  jari ( fingerprint ) bekerja  sesuai dengan prosedur yang ditetapkan. Respoden menjawab sebagai berikut:
Tabel 10: Tanggapan  Responden  terhadap  Manusia  Sebagai  Pengolah  Informasi No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 26 52 2. Setuju 24 48 3. Netral 0 0 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan  data  pada  tabel  diatas,  menunjukkan  bahwa  responden  yang  menjawab sangat  setuju  sebanyak  26  orang  dengan  persentase  (52%),  setuju  sebanyak  24  orang  dengan persentase (48%), sedangkan untuk jawaban netral, tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak ada yang  menjawab.  Dari  tabel  tersebut  dapat  disimpulkan  bahwa  sistem  absensi  sidik  jari ( fingerprint )  bekerja  sesuai  dengan  prosedur  yang  ditetapkan,  hal  tersebut  dapat  dilihat  dari jawaban responden yang menjawab sangat setuju dan setuju.

## Konsep  Pengambilan  Keputusan
Ada  dua  pernyataan  yang  berhubungan  dengan  indikator  pengambilan  keputusan, yaitu: Pertama , Sistem absensi sidik jari ( fingerprint ) membantu pimpinan dalam pengambilan keputusan yang lebih baik dan adil.
Tabel  11: Tanggapan  Responden  terhadap  Konsep  Pengambilan  Keputusan No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 38 76 2. Setuju 12 24 3. Netral 0 0 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan  dat  pada  tabel  diatas,  menunjukkan  bahwa  responden  yang  menjawab sangat setuju sebanyak 38 orang dengan persentase (76%), setuju sebanyak 12 orang dengan persentase (24%), sedangkan netral, tidak setuju serta sangat tidak setuju tidak dijawab oleh responden.  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  sistem  absensi  sidik  jari  ( finger  ptint )  dapat membantu  pimpinan  dalam  mengambil  keputusan  yang  lebih  baik  dan  adil. Kedua ,  Sistem absensi  sidik  jari  ( fingerprint )  membantu  meminimalisir  kesalahan  dalam  pengambilan keputusan terkait sanksi maupun balas jasa terhadap disiplin kerja pegawai.
Tabel  12: Tanggapan Responden  terhadap  Konsep  Pengambilan  Keputusan
No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 29 58 2. Setuju 20 40 3. Netral 1 2 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan  data  pada  tabel  diatas,  menunjukkan  bahwa  responden  yang  menjawab sangat  setuju  sebanyak  29  orang  dengan  persentase  (40%),  setuju sebanyak 20 orang dengan persentase (40%), netral sebanyak 1 orang dengan persentase (2%), sedangkan tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak dijawab oleh satu orang respondenpun. Sehingga dapat disimpulkan bahwa  sistem  absensi  sidik jari  ( fingerprint )  membantu  meminimalisir  kesalahan  dalam pengambilan keputusan terkait sanksi maupun balas jasa terhadap disiplin kerja pegawai, hal tersebut  dapat  dibuktikan  dengan  banyaknya  responden  yang  menjawab  sangat  setuju  dan setuju.

## Nilai  Informasi
Ada  dua  pernyataan  yang  berhubungan  dengan  indikator  nilai  informasi, yaitu: Pertama , Sistem absensi sidik jari ( fingerprint ) menyediakan informasi yang akurat, tepat waktu dan relevan mengenai data kehadiran Aparatur Sipil Negara.
Tabel  13: Tanggapan  Responden  terhadap  Nilai  Informasi
No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 30 60 2. Setuju 20 40 3. Netral 0 0 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan  data  pada  tabel  diatas,  menunjukkan  bahwa  responden  yang  menjawab sangat setuju sebanyak 30 orang dengan persentase (60%), setuju seabnyak 20 orang dengan persentase (40%), sedangkan netral, tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak dipilih sebagai jawaban  oleh  responden.  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  Sistem  absensi  sidik  jari ( fingerprint )  menyediakan  informasi  Yang  akurat,  tepat  waktu  dan  relevan  mengenai  data kehadiran  Aparatur  Sipil  Negara,  hal  tersebut  dibuktikan  oleh  jawaban  responden  yang dominan  menjawab sangat  setuju  dan  setuju  terhadap  pernyataan  yang  diberikan. Kedua , Sistem  absensi  sidik  jari  ( Fingerprint )  menjamin  tidak  adanya  manipulasi  data  kehadiran Aparatur Sipil Negara.
Tabel  14: Tanggapan  Responden  terhadap  Nilai  Informasi No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 28 56 2. Setuju 22 44 3. Netral 0 0 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan  data  pada  tabel  diatas,  menunjukkan  bahwa  responden  yang  menjawab sangat setuju sebanyak 28 orang dengan persentase (56%), setuju sebanyak 22 orang dengan persentase (44%), sedangkan netral, tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak dijadikan pilihan jawaban  terhadap  pernyataan  tersebut.  Dapat  disimpulkan  bahwa,  Sistem  absensi  sidik  jari
( Fingerprint )  menjamin  tidak adanya  manipulasi  data  kehadiran  Aparatur  Sipil  Negara,  hal tersebut dibuktikan oleh jawaban responden yang dominan memilih sangat setuju dan setuju.

## Distribusi Jawaban Responden Terhadap Variabel Y (Disiplin Aparatur Sipil Negara)
Adapun disribusi jawaban responden terhadap variabel Y yang berisi 16 pernyataan dari 8 indikator adalah sebagai berikut:

## Tujuan  dan  Kemampuan
Ada dua pernyataan yang berhubungan dengan indikator tujuan dan kemampuan, yaitu: Pertama , tujuan  organisasi  ditetapkan  secara jelas dan  diketahui  oleh seluruh   Aparatur Sipil Negara di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Lhokseumawe.
Tabel  15: Tanggapan  Responden  terhadap  Tujuan  dan  Kemampuan No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 25 50 2. Setuju 23 46 3. Netral 2 4 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan  data  pada  tabel  diatas,  menunjukkan  bahwa  responden  yang  menjawab sangat setuju sebanyak 25 orang dengan persentase (50%), setuju sebanyak 23 orang dengan persentase (46%), netral sebanyak 2 orang dengan persentase (4%), dan untuk jawaban tidak setuju  serta  sangat  tidak  setuju  tidak  dipilih  satupun  oleh  responden.  Dapat  disimpulkan bahwa  tujuan  organisasi  sudah ditetapkan  secara  jelas  dan  diketahui  oleh  seluruh  pegawai  di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Lhokseumawe. Hal tersebut dapat dilihat dari jawaban responden yang mendominasi yaitu jawaban sangat setuju. Kedua , pekerjaan yang dibebankan kepada Bapak/Ibu sesuai dengan kemampuan Bapak/Ibu dalam bekerja.
Tabel  16: Tanggapan  Responden  terhadap  Tujuan  dan  Kemampuan No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 25 50 2. Setuju 23 46 3. Netral 2 4 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan  pada  tabel  diatas  responden  yang  menjawab  sangat  setuju  sebanyak  25 orang  dengan  persentase  (50%),  setuju  sebanyak  23  orang  dengan  persentase  (46%),  netral sebanyak 2 orang dengan persentase (4%), sedangkan untuk jawaban tidak setuju dan sangat tidak  setuju  tidak  dijadikan  jawaban  oleh  responden.  Dapat  disimpulkan  bahwa  pekerjaan yang dibebankan kepada para pegawai sesuai dengan kemampuan para pegawai tersebut.

## Teladan  Pemimpin
Adapun  dua  indikator  yang  berhubungan  dengan  indikator  teladan  pemimpin  adalah sebagai  berikut: Pertama , pimpinan selalu datang tepat waktu, jujur, adil serta melaksanakan tugasnya dengan baik.
Tabel  17: Tanggapan  Responden  terhadap  Teladan  Pimpinan No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 18 36 2. Setuju 30 60 3. Netral 2 4 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan pada tabel diatas responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 18 orang dengan persentase (36%), setuju sebanyak 30 orang dengan persentase (60%), netral sebanyak 2 orang dengan persentase (4%), sedangkan untuk jawaban tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak dijadikan jawaban oleh responden. Dapat disimpulkan bahwa pimpinan di lingkungan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Lhokseumawe selalu datang tepat waktu, jujur, adil serta  melaksanakan  tugasnya  dengan  baik. Kedua ,  pimpinan  tidak  melakukan  tindakan Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN).
Tabel  18: Tanggapan  Responden  terhadap  Teladan  Pimpinan No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 25 50 2. Setuju 24 48 3. Netral 1 2 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan pada tabel diatas responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 25 orang dengan persentase (50%), setuju sebanyak 24 orang dengan persentase (48%), netral sebanyak 1 orang dengan persentase (2%), sedangkan untuk jawaban tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak dijadikan jawaban oleh responden. Dapat disimpulkan bahwa dalam lingkungan Dinas Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kota  Lhokseumawe  pimpinan  tidak  melaksanakan  tindakan Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN).

## Balas  Jasa
Ada  dua  pernyataan  yang  berhubungan  dengan  indikator  balas  jasa  adalah  sebagai berikut: Pertama ,  Bapak/Ibu  diberikan  penghargaan  apabila  selalu  hadir  dan  mematuhi  jam kerja.
Tabel  19: Tanggapan  Responden  terhadap  Balas  Jasa No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 21 42 2. Setuju 23 46 3. Netral 5 10 4. Tidak Setuju 1 2 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan  pada  tabel  diatas  responden  yang  menjawab  sangat  setuju  sebanyak  21 orang  dengan  persentase  (42%),  setuju  sebanyak  23  orang  dengan  persentase  (46%),  netral sebanyak 5 orang dengan persentase (10%), tidak setuju sebanyak 1 orang dengan persentase (2%), sedangkan untuk  jawaban sangat  tidak setuju  tidak  dijadikan  jawaban  oleh  responden. Dapat  disimpulkan  bahwa  dalam  lingkungan  Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kota Lhokseumawe pegawai diberikan penghargaan apabila selalu hadir dan mematuhi jam kerja. Kedua ,  penghargaan  yang  didapat  apabila  mematuhi  jam  kerja  akan  mendorong  semangat Bapak/Ibu agar lebih disiplin dalam bekerja.
Tabel  20: Tanggapan  Responden  terhadap  Balas  Jasa No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 27 54 2. Setuju 22 44 3. Netral 1 2 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan pada tabel diatas responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 27 orang dengan persentase (54%), setuju sebanyak 22 orang dengan persentase (44%), netral sebanyak 1 orang dengan persentase (2%), sedangkan untuk jawaban tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak dijadikan jawaban oleh responden. Dapat disimpulkan bahwa dalam lingkungan Dinas Pendidikan  dan  Kebudayaan Kota Lhokseumawe penghargaan yang didapat apabila mematuhi jam kerja akan mendorong semangat pegawi agar lebih disiplin dalam bekerja.

## Keadilan
Ada  dua  pernyataan  yang  berhubungan  dengan  indikator  keadilan  adalah  sebagai berikut: Pertama ,  perlakuan yang  diberikan  pimpinan  sama  terhadap  semua  pegawai.
Tabel  21: Tanggapan  Responden  terhadap  Keadilan No  Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1.  Sangat Setuju 19 38 2.  Setuju 30 60 3.  Netral 1 2 4.  Tidak Setuju 0 0 5.  Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan pada tabel diatas responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 19 orang dengan persentase (38%), setuju sebanyak 30 orang dengan persentase (60%), netral sebanyak 1 orang  dengan persentase  (2%),  sedangkan untuk  jawaban  tidak  setuju  dan  sangat  tidak  setuju tidak  dijadikan  jawaban  oleh  responden.  Dapat  disimpulkan  bahwa  dalam  lingkungan  Dinas Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kota  Lhokseumawe  perlakuan  yang  diberikan  pimpinan  sama terhadap semua pegawai. Kedua ,  tidak ada unsur nepotisme dalam pemberian hukuman maupun balas jasa terhadap pegawai.
Tabel  22: Tanggapan  Responden  terhadap  Keadilan
No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 22 44 2. Setuju 27 54 3. Netral 1 2 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan  pada  tabel  diatas  responden  yang  menjawab  sangat  setuju sebanyak  22 orang  dengan  persentase  (44%),  setuju  sebanyak  27  orang  dengan  persentase  (54%),  netral sebanyak 1 orang dengan persentase (2%), sedangkan untuk jawaban tidak setuju dan sangat tidak  setuju  tidak  dijadikan  jawaban  oleh  responden.  Dapat  disimpulkan  bahwa  dalam lingkungan  Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kota  Lhokseumawe  Tidak  ada  unsur nepotisme dalam pemberian hukuman maupun balas jasa terhadap pegawai.

## Waskat  (Pengawasan  Melekat)
Ada  dua  pernyataan  yang  berhubungan  dengan  indikator  keadilan  adalah sebagai berikut: Pertama , Pimpinan bersikap aktif dalam memberikan pengawasan langsung terhadap perilaku para pegawai.
Tabel  23: Tanggapan  Responden  terhadap  Waskat  (Pengawasan  Melekat) No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 20 40 2. Setuju 30 60 3. Netral 0 0 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan  pada  tabel  diatas  responden  yang  menjawab  sangat  setuju  sebanyak  20 orang dengan persentase (40%), setuju sebanyak 30 orang dengan persentase (60%), sedangkan untuk  jawaban  netral,  tidak  setuju  dan  sangat  tidak  setuju  tidak  dijadikan  jawaban  oleh responden. Dapat disimpulkan bahwa dalam lingkungan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota  Lhokseumawe  Pimpinan  bersikap  aktif  dalam  memberikan  pengawasan  langsung terhadap perilaku para pegawai. Kedua , pimpinan mengetahui kesulitan dan prestasi kerja para pegawai.
Tabel  24: Tanggapan  Responden  terhadap  Waskat  (Pengawasan  Melekat) No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 18 36 2. Setuju 29 58 3. Netral 3 6 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan pada tabel diatas responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 18 orang dengan persentase (36%), setuju sebanyak 29 orang dengan persentase (58%), netral sebanyak 3 orang dengan persentase (6%), sedangkan untuk jawaban tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak dijadikan jawaban oleh responden. Dapat disimpulkan bahwa dalam lingkungan Dinas Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kota  Lhokseumawe  pimpinan  mengetahui  kesulitan  dan  prestasi kerja para pegawai.

## Sanksi  Hukum
Ada  dua  pernyataan  yang  berhubungan  dengan  indikator  keadilan  adalah  sebagai  berikut: Pertama , Sanksi hukuman yang diberikan terhadap pelanggar disiplin sesuai dengan PP No. 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil.
Tabel  25: Tanggapan  Responden  terhadap  Sanksi  Hukum No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 30 60 2. Setuju 20 40 3. Netral 0 0 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan data pada tabel diatas, responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 30 orang dengan persentase (60%), yang menjawab setuju sebanyak 20 orang dengan persentase (40%), sedangkan untuk jawaban netral, tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak dipilih oleh responden. Dapat disimpulkan bahwa pemberian sanksi terhadap pelanggar disiplin sudah sesuai dengan PP No. 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil, hal tersebut dapat dilihat dari jawaban  responden  yang  dominan  menjawab  sangat  setuju. Kedua ,  Pimpinan  memberikan sanksi  hukuman  terhadap  pegawai  yang  ketahuan  keluar  kantor  pada  saat  jam  kerja  tanpa alasan yang jelas (bukan karena tugas).
Tabel  26: Tanggapan  Responden  terhadap  Sanksi  Hukum No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 18 36 2. Setuju 30 60 3. Netral 2 4 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan data pada tabel diatas, responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 18 orang dengan persentase (36%), yang menjawab setuju sebanyak 30 orang dengan persentase (60%), netral sebanyak 2 orang dengan persentase (4%), sedangkan tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak dipilih oleh responden. Dapat disimpulkan bahwa pimpinan telah memberikan sanksi hukuman terhadap pegawai yang ketahuan keluar kantor pada saat jam kerja tanpa alasan yang jelas. Hal tersebut dapat dilihat dari jawaban responden yang dominan menjawab setuju.

## Ketegasan
Ada  dua  pernyataan  yang  berhubungan  dengan  indikator  keadilan  adalah  sebagai  berikut: Pertama ,  Pimpinan  bersikap  tegas  dalam  menerapkan  hukuman  kepada  pegawai  yang melakukan tindakan indisipliner sesuai dengan sanksi yang telah ditetapkan.
Tabel  27: Tanggapan  Responden  terhadap  Ketegasan No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 30 60 2. Setuju 20 40 3. Netral 0 0 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan data pada tabel diatas, responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 30 orang dengan persentase (60%), yang menjawab setuju sebanyak 20 orang dengan persentase (40%), sedangkan untuk jawaban netral, tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak dipilih oleh responden. Dapat disimpulkan bahwa pemimpin telah bersikap tegas dalam menerapkan sanksi indisipliner terhadap para pegawai sesuai dengan sanksi yang telah ditetapkan. Kedua , Pimpinan memberikan contoh tegas dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai.
Tabel  28: Tanggapan  Responden  terhadap  Ketegasan No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 24 48 2. Setuju 25 50 3. Netral 1 2 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100

## Sumber: Data diolah penulis, 2020
Berdasarkan data pada tabel diatas, responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 24 orang  dengan  persentase  (48%),  setuju  sebanyak  25  orang  dengan  persentase  (50%),  netral sebanyak 1 orang dengan pesentase (2%), sedangkan untuk jawaban tidak setuju dan sangat tidak setuju  tidak  dijadikan  pilihan  oleh  responden.  Dapat  disimpulkan  bahwa  contoh  tegas  yang ditunjukkan  pemimpin  kepada  bawahannya  dapat  memperngaruhi  disiplin  kerja  para pegawai.

## Hubungan  Kemanusiaan
Ada  dua  pernyataan  yang  berhubungan  dengan  indikator  hubungan  kemanusiaan adalah  sebagai  berikut: Pertama ,  lingkungan  dan  suasana  kerja  yang  nyaman  membuat Bapak/Ibu lebih disiplin dalam bekerja.
Tabel  29: Tanggapan  Responden  terhadap  Hubungan  Kemanusiaan No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 19 38 2. Setuju 31 62 3. Netral 0 0 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan data pada tabel diatas, responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 19 orang dengan persentase (38%), yang menjawab setuju sebanyak 31 orang dengan persentase (62%), sedangkan untuk jawaban netral, tidak setuju dan sangat tidak setuju tidak dipilih oleh responden.  Dapat  disimpulkan  bahwa  lingkungan  dan  suasana  kerja  yang  nyaman  sangat berpengaruh terhadap kedisiplinan Aparatur Sipil Negara dalam melaksanakan tugasnya, hal tersebut  dapat  dilihat  dari  jawaban  responden  yang  dominan  menjawab  setuju. Kedua , Hubungan  antar  sesama  pegawai  dibangun  dengan  baik  sehingga  menciptakan  suasana kekeluargaan yang nyaman.
Tabel  30: Tanggapan  Responden  terhadap  Hubungan  Kemanusiaan No Tanggapan Frekuensi Persentase (%) 1. Sangat Setuju 25 50 2. Setuju 25 50 3. Netral 0 0 4. Tidak Setuju 0 0 5. Sangat Tidak Setuju 0 0 Total 50 100
Berdasarkan data pada tabel diatas, responden yang menjawab sangat setuju sebanyak 25 orang dengan persentase (50%),  setuju sebanyak 25 orang dengan persentase (50%) dan tidak ada  yang  memilih  jawaban  netral,  tidak  setuju  dan  sangat  tidak  setuju.  Dapat  disimpulkan bahwa hubungan antar sesama pegawai berhasil diciptakan di lingkungan Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Lhokseumawe sehingga suasana dalam bekerja aman dan nyaman.

## Uji  Persyaratan  Instrumen

## Uji Validitas
Menurut Jonathan Sarwono (dalam Ummi Fathimiyah, 2016), validitas adalah suatu skala pengukuran yang dikatakan valid apabila skala tersebut digunakan untuk mengukur apa yang seharusnya diukur dan inferensi yang dihasilkan mendekati kebenaran. Validitas data dapat diukur dengan membandingkan r hitung (r product moment), yaitu:
1. Jika r hasil positif serta r hasil > r tabel , maka butir atau variabel tersebut valid.
2. Jika hasil r hasil negatif serta r hasil < r tabel , maka butir tau variabel tersebut tidak valid.
Jadi untuk  menentukan nilai t tabel ditentukan dengan tingkat signifikan 5% atau diatas 0,05  derajat  kebebasan  df=n-2,  dimana  n  adalah  jumlah  responden.  Hasil  penelitian  ini menunjukkan df=48 (50-2), dengan tingkat signifikan 5% didapat r tabel =0,278. Untuk lebih jelas dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel  31: Hasial Pengujian Validitas
No. Butir Pertanyaan Corrected Item- total correlations Rtabel Keterangan 1. Absensi Fingerprint (X) a.  X.1 0,796 0,278 Valid b.  X.2 0,796 0,278 Valid c.  X.3 0,629 0,278 Valid d.  X.4 0,468 0,278 Valid e.  X.5 0,796 0,278 Valid f.  X.6 0,524 0,278 Valid g.  X.7 0,667 0,278 Valid h.  X.8 0,532 0,278 Valid 2. Disiplin  Aparatur  Sipil Negara (Y) a.  Y.1 0,801 0,278 Valid b.  Y.2 0,801 0,278 Valid c.  Y.3 0,781 0,278 Valid d.  Y.4 0,557 0,278 Valid e.  Y.5 0,481 0,278 Valid f.  Y.6 0,332 0,278 Valid g.  Y.7 0,602 0,278 Valid h.  Y.8 0,675 0,278 Valid i.  Y.9 0,599 0,278 Valid j.  Y.10 0,449 0,278 Valid k.  Y.11 0,394 0,278 Valid l.  Y.12 0,781 0,278 Valid m.  Y.13 0,444 0,278 Valid n.  Y.14 0,413 0,278 Valid o.  Y.15 0,460 0,278 Valid p.  Y.16 0,429 0,278 Valid
Berdasarkan  pada  tabel  4.30  diatas,  terlihat  bahwa  dari  24  (dua  puluh  empat) butir pernyataan, semua mempunyai r hitung diatas r tabel (0,278). Hasil uji validitas menunjukkan bahwa seluruh  butir  pernyataan  kuesioner  pada  variabel  independen  dan  variabel  dependen dinyatakan valid. Butir pernyataan dikatakan valid karena r hitung > r tabel dengan nilai signifikan pernyataan  5%.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa masing-masing  pernyataan kuesioner  sah  dan dapat dipercaya untuk memperoleh data penelitian.

## Uji  Reliabilitas
Arikunto  (dalam  Sheila  Amalia,  2016)  menyatakan,  “Instumen  yang  sudah dapat dipercaya, yang reliabel akan menghasilkan data yang dapat dipercaya juga. Apabila datanya memang  benar  sesuai  dengan  kenyataan,  maka  berapa  kalipun  diambil,  tetap  akan  sama.
Reabilitas menunjuk ada tingkat keterandalan sesuatu.” Pengujian reliabilitas dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan rumus alpha sebagai berikut:
1. Jika nilai hasil croanbach alpha > 0,60, maka butir atau variabel tersebut reliabel.
2. Jika  nilai  hasil  croanchbach  alpha  <  0,60,  maka  butir  atau  variabel  tersebut  tidak reliabel.
Tabel  32: Hasil Pengujian Reliabilitas No Variabel Alpha Batasan Reliabel 1 Absensi Sidik Jari (Finger Print) (X) 0,758 0,6 Reliabel 2 Disiplin Aparatur Sipil Negara (Y) 0,744 0,6 Reliabel
Berdasarkan Tabel 32 dapat dilihat hasil croanbach alpha dari variabel X sebesar 0,758>0,60 dan  varibel  Y  sebesar  0,744>0,60.  Dengan  demikian  dapat  disimpulkan  bahwa  semua pernyataan  variabel  dependen  dan  independen  diatas  adalah  reliabel,  maka  data  hasil kuesioner yang digunakan dalam penelitian ini layak untuk diuji.

## Uji  Persyaratan  Analisis  Data

## Uji  Normalitas
Menurut  Danang  Sunyoto  (dalam  Ummi  Fathimiyah,  2016),  uji  normalitas  digunakan untuk mengetahui apakah sampel yang diperoleh berdistribusi normal atau tidak. Uji normlitas dapat diketahui dengan melihat normal probability plot. Distribusi normal akan membentuk satu garis lurus diagonal atau ploting data residual akan dibandingkan dengan garis diagonal. Jika distribusi data residual normal, maka titik-titik yang menggambarkan data akan mengikuti garis  diagonalnya  atau  menyebar  disekitar  garis  diagonal.  Uji  normalitas  data  dapat  dilihat pada Gambar dibawah ini:
Gambar  1: Grafik Normal Probability P-P Plot
Dari  gambar  P-P  Plot  diatas  menunjukkan  bahwa  model  regresi  layak  dipakai  dalam penelitian ini karena grafik normal plot menunjukkan bahwa titik-titik menyebar disekitar garis diagonal serta penyebaran mengikuti arah garis diagonal menunjukkan pola distribusi normal, sehingga model regresi ini memenuhi asumsi normalitas.

## Uji  Linearitas
Menurut (Djazari, dkk, 2013) Uji linearitas digunakan untuk memilih model regresi yang akan digunakan. Uji linearitas dimaksudkan untuk mengetahui ada tidaknya hubungan secara linear antara variabel dependen terhadap setiap variabel independen yang hendak diuji. Aturan untuk  keputusan  linearitas  didapat  dengan  membandingkan nilai  signifikansi  dari Deviation from Linearity yang dihasilkan dengan uji linearitas (menggunakan bantuan SPSS) dengan nilai alpha yang digunakan. Jika nilai signifikansi dari Deviation from Linearity > alpha (0.05) maka nilai tersebut linear.

## Tabel 33: Hasil  Uji  Linearitas
ANOVA Table Sum of Squares df Mean Squar e F Sig. Disiplin Aparatur Sipil Negara * Absensi Sidik Jari (Fingerprint) Betwee n Groups (Combined) 412,714 8 51,589 2,700  ,017 Linearity 182,293 1 182,293 9,542  ,004 Deviation from Linearity 230,421 7 32,917 1,723  ,130
Within Groups 783,306 41 19,105 Total 1196,020 49
Berdasarkan Tabel 33 dapat dilihat nilai signifikansi Deviation from Linearity sebesar 0.130. Dapat disimpulkan bahwa nilai signifikansai deviation from linearity 0.130 > 0.05, sehingga terdapat hubungan yang linear antara variable independen dengan variabel dependen.

## Uji  Heteroskedastisitas
Menurut  (Ghazali,  2009),  uji  heteroskedastisitas  digunakan  untuk  menguji  apakah dalam  sebuah  model  regresi  terjadi  ketidaksamaan  varian.  Model  regresi  yang  baik  adalah yang  tidak  terjadi  heterorkedastisitas.  Untuk  mendeteksi  adanya heteroskedastisitas  dapat dilakukan dengan menggunakan scatter plot. Apabila tidak terdapat pola yang teratur, maka model  regresi  tersebut  bebas  dari  masalah  heteroskedastisitas.  Hasil  pengujian heteroskedastisitas dengan metode scatter plot dapat dilihat pada gambar dibawah ini:

## Gambar  2: Hasil  Pengujian  Heteroskedastisitas
Dari gambar 4.2 diatas dapat diliat bahwa titik yang terdapat pada grafik scatter plot menyebar  dan  tersebar  baik  diatas  maupun  dibawah  angka  0  pada  sumbu  Y.  Hal  ini  dapat disimpulkan  bahwa  tidak  terjadi  heteroskedastisitas  pada  model  regresi,  sehingga  model regresi layak dipakai untuk memprediksi variabel dependen dan variabel independen.

## Pengujian  Hipotesis

## Hasil  Uji  Regresi  Linear  Sederhana
Hasil penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh absensi sidik jari ( fingerprint ) terhadap  disiplin  Aparatur  Sipil  Negera.  Oleh  karena  itu,  digunakan  analisis regresi  linear sederhana  untuk  menganalisis  pengaruh  variabel  independen dan  dependen.  Hasil  regresi linear sederhana dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 34: Hasil Analisis Regresi Linear Sederhana
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 31,517 8,819 ,542 3,574 ,001 Absensi  Sidik  Jari (Fingerprint) 1,071 ,239 4,473 ,000
a. Dependent Variable: Disiplin Aparatur Sipil Negara
Berdasarkan  pada  tabel  34,  maka  dapat  dibentuk  persamaan  regresi  linear sederhana sebagai berikut:
Berdasarkan persamaan regresi linear sederhana dapat dijelaskan sebagai berikut: 1. Konstanta  (α) sebesar  31,517.  Bila  variabel  Absensi  Sidik  Jari  ( fingerprint ) X  nol (konstan) maka variabel Disiplin Aparatur Sipil Negara (Y) tetap bernilai 31,517.
2. Nilai  koefisien  regresi  variabel  Absensi  Sidik  Jari  ( FingerPrint )  sebesar  1,071 mengalami  kenaikan  satu  satuan,  maka  Disiplin  Aparatur  Sipil  Negara akan mengalami kenaikan sebesar 1,071.

## Uji T (Uji Parsial)
Menurut (Ghozali, 2009), uji statistik t pada dasarnya menunjukkan seberaba jauh pengaruh satu  variabel  independen  secara  individual  dalam  menerangkan  variabel  dependen.  Untuk mengetahui pengaruh secara parsial antara variabel Absensi Sidik Jari (X) terhadap Disiplin Aparatur Sipil Negara (Y). Uji ini dilakukan dengan ketentuan sebagai berikut:
1. Jika nilai signifikan (sig) < 5% (0,05), maka hipotesis diterima.
2. Jika nilai signifikan (sig) > 5% (0,05), maka hipotesis ditolak.
Tabel 35: Uji Parsial ( Uji t) Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 31,517 8,819 ,542 3,574 ,001 Absensi  Sidik  Jari (Fingerprint) 1,071 ,239 4,473 ,000
a. Dependent Variable: Disiplin Aparatur Sipil Negara
Berdasarkan tabel 35 diatas dapat dilihat bahwa nilai signifikan untuk variabel absensi sidik jari ( fingerprint) sebesar 0,000. Untuk mengetahui tingkat pengaruh variabel bebas terhadap variabel  terikat  secara  parsial,  maka  dapat  dilihat  pada  tabel  pengujian  hipotesis  dengan membandingkan nilai signifikansi variabel independen dengan taraf sig α = 0,05.
Pembuktian  hasil  pengujian  hipotesis  variabel  Absensi  Sidik  Jari  ( Fingerprint) X  secara parsial  (uji  t)  yang  diperoleh  dari  nilai  signifikan  pada  persamaan regresi  linear  sederhana menyatakan  bahwa  Absensi  Sidik  Jari  ( Fingerprint )  berpengaruh  terhadap  Disiplin  Aparatur Sipil Negara dikarenakan nilai signifikan 0,000 dibawah 0,05 sehingga hipotesis pertama (H1) diterima.

## Koefisiensi  Determinasi  (R 2 )
Menurut  Dwi  Priyatno  (dalam  Ummi  Fathimiyah,  2016),  analisis  koefesien determinasi (R 2 )  digunakan  untuk  mengetahui  seberapa  besar  presentase  sumbangan  pengaruh  variabel
Y = 31,517 + 1,071X+e
bebas  independen  serentak  terhadap  variabel  dependen.  Nilai  R  Square  dikatakan  baik  jika diatas 0,5 karena nilai R Square berkisar antara 0 sampai 1.
Untuk  melihat  seberapa  besar  pengaruh  variabel  independen  atau  bebas  dalam menerangkan secara keseluruhan terhadap variabel dependen atau terikat serta pengaruhnya secara potensial dapat diketahui dari besarnya nilai Adjusted R Square, yang digunakan untuk mengatahui besarnya sumbangan variabel bebas yang diteliti terhadap variabel terikat. Apabila nilai koefisiensi determinasi dalam model regresi semakin kecil (mendekati nol) berarti semakin kecil pengaruh semua variabel independen terhadap variabel dependennya. Sebaliknya, apabila nilai koefisiensi determinasi dalam model regresi semakin besar (mendekati 1), maka semakin besar  pengaruh  semua  variabel  independen  terhadap  variabel  dependennya.  Adapun  hasil perhitungan koefisiensi determinasi dalam penelitian ini dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 36: Koefisiensi  Determinasi  (R 2 ) - Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,542 a ,294 ,280 3,635
Predictors: (Constant), Absensi Sidik Jari (Fingerprint)
Dari  tabel  36  diatas  angka  R 2 sebesar  0,280  (28%)  hal  ini  menunjukkan  bahwa  varibel independen  terbatas  dalam  menjelaskan  variabel  dependen.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  nilai koefisiensi determinasi yang mendekati 0.

## PEMBAHASAN
Pengaruh Absensi Sidik Jari ( Finger Print ) Terhadap Disiplin Aparatur Sipil  Negara  di  Dinas Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kota Lhokseumawe
Kedisiplinan adalah hal yang sangat penting untuk menciptakan pemeritahan yang baik ( Good Govenance ). Untuk  membantu  mewujudkannya, pemerintah  telah  membuat  salahsatu  kebijakan untuk  menerapkan  daftar  hadir  elektronik  di  setiap  instansi  pemerintahan.  Pengisian  daftar hadir  secara  manual  yang  biasanya  dilakukan,  dianggap  tidak  efektif  untuk  mengontrol ketidakdisiplinan  para  aparatur  negara  dalam  melaksanakan  tugasnya.  Oleh  karena  itu, tindakan-tindakan  indisipliner  yang  sering  dilakukan  aparatur  negara  diatasi  dengan diterapkannya absensi sidik jari ( fingerprint) karena dapat meningkatkan disiplin Aparatur Sipil Negara.
Berdasarkan  Output  SPSS,  hasil  penelitian  ini  menunjukkan  tingkat  signifikan  secara parsial  0,000.  Yang  berada  dibawah  tingkat  signifikan  0,05, sehingga dapat membuktikan bahwa  terdapat  pengaruh  Absensi  Sidik  Jari  (Finger print )  signifikan  secara  parsial  terhadap Disiplin Aparatur Sipil Negara.
Dalam  pencapaiannya  Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kota  Lhokseumawe  sudah bekerja  keras  untuk  meningkatkan  Disiplin  Aparatur  Sipil  Negara  dengan  adanya  Absensi Sidik Jari ( Fingerprint ). Hal ini bertujuan untuk meningkatan kedisiplinan dari setiap Aparatur Sipil Negara pada lingkungan kerja, sehingga setiap Aparatur Sipil Negara mampu memberikan kinerja terbaiknya dalam melaksanakan tugas, pokok dan fungsinya masing-masing. Dengan kata lain,  semakin  baik  penerapan  Absensi  Sidik  Jari  ( Fingerprint )  maka  disiplin  Aparatur  Sipil Negara di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Lhokseumawe.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pengujian  Pengaruh  Absensi  Sidik  Jari  ( Fingerprint ) Terhadap  Disiplin  Aparatur  Sipil  Negara  di  Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kota Lhokseumawe  dengan  jumlah  responden  sebanyak  50  orang.  Berdasarkan  hasil  analisis  yang didapat untuk Pengaruh Absensi Sidik Jari ( Fingerprint ) Terhadap Disiplin Aparatur Sipil Negara di  Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kota  Lhokseumawe  sudah  cukup  baik,  hal  tersebut dibuktikan  dari  hasil  uji  t  (parsial)  diperoleh  keputusan  dengan  membandingkan  nilai signifikansi  pada  tabel  uji  t  dengan  taraf  signifikansi  0.05  diperoleh  (0.000  <  0.05)  sehingga kesimpulannya adalah H 1 diterima. Berdasarkan hasil uji koefisien determinasi (R 2 ) diperoleh nilai koefisien  determinasi  (R 2 )  sebesar  0.280  (28%)  hal  ini  menunjukkan  bahwa  varibel  independen terbatas dalam menjelaskan variabel dependen dan menjelaskan bahwa pengaruh absensi sidik jari sebesar 28% sedangkan 72% merupakan variabel diluar yang diteliti.

## Rekomendasi
Berdasarkan hasil  pembahasan  dan kesimpulan  mengenai  Pengaruh  Absensi Sidik  Jari ( Fingerprint ) Terhadap Disiplin Aparatur Sipil Negara di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Lhokseumawe, maka saran yang dapat dikemukakan sebagai berikut:
1. Absensi  sidik  jari  ( fingerprint )  adalah  sarana  atau  alat  untuk  menunjang  tingkat kedisiplinan Aparatur Sipil Negara (ASN). Absensi sidik jari ( finger print )  sebaiknya  tidak  hanya  digunakan  untuk  mencatat  datang  atau  pulang  Aparatur sipil negara tetapi sebaiknya juga diterapkan pada jam kerja agar Aparatur Sipil Negara tidak  bisa  pergi  sekehendaknya.  Sehingga  penerapan  absensi  sidik  jari  ( fingerprint ) menjadi lebih efektif.
2. Pemimpin hendaknya harus mengawasi sistem yang sedang diterapkan dan pemimpin harus  tegas  dalam  memberikan  sanksi  terhadap  pelanggaran  yang dilakukan sehingga tingkat kedisiplinan Aparatur Sipil Negara menjadi lebih baik.

## DAFTAR  PUSTAKA
Agus  Purwanto,  Erwan  dan  Dyah  Ratih.  (2017).  Metode  Penelitian  Kuantitatif. Alamsyah,  Anggraini.  (2016).  Perkembangan  Paradigma  Administrasi  Publik  ( New  Public Administration,  New  Pubic  Management  dan  New  Public  Service ).  Fakultas  Ushuluddin, Filsafat dan politik. Jurnal Politik Profetik. Volume 04, No. 2 Tahun 2016. Ali  Ahmad,  Faisal.  (2006).  Hubungan  Penerapan  Absensi Fingerprint Dengan  Motivasi  dan Kinerja Karyawan di Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam, Institut Pertanian Bogor-Jawa Barat. Skripsi . FAPERTA IPB. Amalia,  Sheila.  (2019).  Perbandingan  Model  Pembelajaran Discovery  Learning dan Numbered Heads Together melalui Media Word Square terhadap Hasil Belajar Kognitif Peserta Didik pada Sub Materi Stoikiometri di SMA Negeri 1 Dewantara . Skripsi. FKIP UNIMAL. Badan Pusat Statistik (BPS), (2019), Jumlah Pegawai Negeri Sipil di Indonesia . Dzajari,  M,  dkk.  (2013).  Pengaruh  Sikap  Menghindari  Risiko Sharing Dan Knowledge  Self- Effectivity Terhadap Informal  Knowledge  sharing Pada  Mahasiswa.  Fisip  UNY.  Jurnal Nominal. Volume II, No. II, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta. Fathimiyah,  Ummi.  (2016).  Pengaruh  Absensi  Sidik  Jari  ( Finger  Print )  dan  Motivasi  Kerja Terhadap Kedisiplinan Karyawan. Skripsi . FEBI UIN Walisongo Semarang.
Ghazali, Imam. (2009). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko,  T.  Hani.  (2003). Manajemen .  Yogyakarta:  BPFE-Yogyakarta.
Kurniati,  Rati.  (2018).  Pengaruh  Penerapan  Sistem  Absensi  Elektronik  ( Finger  Print  Scanner ) Terhadap Disiplin Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Medan. Skripsi . FISIP USU.
Lestari,  Wahyu.  (2016).  Analisis  Penilaian  Kinerja  Pegawai  Pada  Balai  Teknik Penyehatan Lingkungan  Permukiman  Surabaya. Skripsi .  FISIP  UNDIP.  Maeyasari,  Erna.  (2012).
Pengaruh  Efektifitas  Penerapan  Absensi Finger  Print
Meilinda,  Rizka.  (2020).  Pengaruh  Transparansi  dan  Akuntabilitas  Pengelolaan  Keuangan Daerah Terhadap Kepercayaan Public- Stakeholders Kinerja Pemerintah Daerah Kabupaten Langkat. Skripsi . FEB UNIMAL.
Nugroho,  Alih  Aji.  (2018).  Bunga  Rampai  Perjalanan  Keilmuan  dari Public  Administration sampai ke Public Governance . P.  Siagian,  Sondang. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: PT  Bumi Aksara. PP Nomor 53 Tahun 2010 Tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil . Prabu  Mangkunegara,  Anwar.  (2009). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia Perusahaan . Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Rojihah, dkk. (2015). Perbedaan Political Awareness Dilihat Dari Peran Gender Pemilih Pemula. Jurnal Mediapsi . Volume 1, No. 1, 59-66. FISIP Universitas Brawijaya.
S.P. Hasibuan, Malayu. (2013). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia . Jakarta: PT Bumi Aksara.
Skripsi . FISIP Untirta. Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Administrasi . Bandung: Alfabeta.
Sukiati.  (2017). Metodologi  Penelitian  Sebuah  Pengantar .  Medan:  Perdana Publishing.
Teguh  Sulistiyani,  Ambar.  (2004). Memahami  Good  Governance:  Dalam Perspektif Sumber Daya Manusia . Yogyakarta: Gava Media.
Terhadap  Disiplin  Pegawai  Negeri  Sipil  di  Sekretariat  Kabupaten  Lebak. Thoha,  Miftah.  (2008). Ilmu  Administrasi  Publik  Kontemporer .  Jakarta:  Kencana Prenada  Media Group.
Umam, Khaerul. (2010). Perilaku Organisasi . Bandung: Pustaka Setia. UU Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara . Wahyuni, Endang. (2019). Penerapan Absensi Elektronik ( Finger Print ) Dalam Meningkatkan Disiplin Guru dan Pegawai di SMK Negeri 3 Lhokseumawe. Skripsi. FISIP Unimal. Yogyakarta: Penerbit Gava Media.