## Efektivitas Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Kecamatan Way Ratai Kabupaten Pesawaran
The Effectiveness of Village-owned Business Entities (BUMDes) in Way Ratai District, Pesawaran Regency
Dwi Oktario Risnadi 1* , Irwan Effendi 2 , Serly Silviyanti 2
1 Jurusan Agribisnis, Fakultas Pertanian, Universitas Lampung.
2 Program Studi Penyuluhan Pertanian, Fakultas Pertanian, Universitas Lampung. Jl. Sumantri Brojonegoro 1, Bandar Lampung, 35145, Lampung, Indonesia
* email: risnadirio@gmail.com
Received: October 1, 2021; Revised : March 28, 2022; Accepted : April 23, 2022

## ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat efektivitas dan faktor-faktor yang berhubungan dengan  efektivitas  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes).  Penelitian  ini  dilakukan  di  Kecamatan  Way Ratai, Kabupaten Pesawaran. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 45 responden  yang dipilih secara acak.  Penelitian  ini  dilakukan  pada  bulan  Maret  –  April  2021.  Penelitian  ini  dilakukan  dengan menggunakan  metode  survei.  Analisis  data  menggunakan  analisis  deskriptif  dan  uji  korelasi  Rank Spearman.    Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  tingkat  efektivitas  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes) di Kecamatan Way Ratai pada kategori tinggi berdasarkan pencapaian tujuan BUMDes dan kepuasan  anggota.  Faktor-faktor  yang  berhubungan  dengan  tingkat  efektivitas  Badan  Usaha  Milik Desa(BUMDes), yaitu peran pemimpin, partisipasi anggota, dan dukungan eksternal.
Kata kunci: Badan Usaha Milik Desa (BUMDes), Efektivitas

## ABSTRACT
The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the  level  of  effectiveness  and  factors  related  to  the effectiveness  of  Village  Owned  Enterprises  (BUMDes).  This  research  was  conducted  in  Way  Ratai District, Pesawaran Regency. The sample in this study amounted to 45 respondents who were selected randomly. This research was conducted in March – April 2021. This research was conducted using a survey method. Data analysis used descriptive analysis and Spearman Rank correlation test. The results of  this  study  indicate  that  the  level  of  effectiveness  of  Village  Owned  Enterprises  (BUMDes)  in  Way Ratai  District  is  in  the  high  category  based  on  the  achievement  of  BUMDes  goals  and  member satisfaction.  Factors  related  to  the  level  of  effectiveness  of  Village  Owned  Enterprises  (BUMDes), namely the role of leaders, member participation, and external support.
Keywords: Village Owned Enterprises (BUMDes, effectiveness.

## PENDAHULUAN
Pembangunan pada sektor perekonomian  secara  nasional  menjadi prioritas  utama  pemerintah  Indonesia  saat ini, guna mewujudkan kehidupan masyarakat yang  makmur  dan  sejahtera  (Kemendesa,
2016).    Sejalan  dengan  itu,  menurut Kemendesa  (2015),  dengan  menyesuaikan kebijakan  prioritas  program  pembangunan berbasis Nawacita yang  termuat  dalam Rencana  Pembangunan  Jangka  Menengah Nasional (RPJMN) tahun 2015-2019, terdapat  beberapa  poin  sasaran  didalamnya.
Salah  satunya  pada  poin  ketiga Nawacita yaitu  prioritas  membangun  Indonesia  dari pinggiran  yakni  dengan  cara  memperkuat daerah-daerah  dan  desa  dalam  kerangka negara  kesatuan.    Berangkat  dari  kebijakan tersebut  bermakna  bahwa  desa,  daerah tertinggal,  dan  pinggiran  adalah  sebagai sasaran dari pengembangan harus dilakukan perbaikan  pelayanan  umum,  pertumbuhan dan  pemerataan  ekonomi  desa.    Salah  satu fokus  utama  peningkatan  sasaran  tersebut dengan cara mengembangkan perekonomian lokal  desa  yang  berbasis  potensi  serta kekuatan  yang  dimiliki  oleh  masing-masing desa.
Pembangunan pedesaan bertujuan untuk  membangun  kemandirian  dengan mengutamakan  kearifan  dan  potensi  lokal wilayah  pedesaan  itu  sendiri.  Undang- Undang  No.  32  Tahun  2004  tentang pemerintah  daerah  disebutkan  bahwa  desa disarankan untuk memiliki suatu badan usaha yang berguna untuk mengelola perekonomian, kebutuhan serta potensi desa. Selanjutnya  diterbitkan  Peraturan  Menteri Desa Pembangunan Daerah Tertinggal No. 4 Tahun  2015  tentang  pendirian,  pengurusan pengelolaan  dan  pembubaran  Badan  Usaha Milik  Desa.    Dikeluarkannya  kebijakan tersebut,  maka  diharapkan  desa  mampu mengelola  dan  mengembangkan  kegiatan ekonomi masyarakat desa itu sendiri melalui Badan  Usaha  Milik  Desa  (Kemendesa, 2015).
Provinsi  Lampung  merupakan  salah satu provinsi di Indonesia yang telahmendirikan  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes)  di  beberapa  wilayah  pedesaan. Kabupaten Pesawaran merupakan salah satu wilayah  yang  memiliki  desa  dengan  jumlah BUMDes  terbanyak  kelima  di  Provinsi Lampung.    Adapun  Kabupaten  Pesawaran juga  merupakan  salah  satu  wilayah  yang memiliki  jumlah  BUMDes  dengan  status keaktifan BUMDes yang tinggi yaitu sebesar 87 persen. Kecamatan Way Ratai merupakan salah  satu  dari  11  kecamatan  yang  ada  di Kabupaten Pesawaran yang memiliki jumlah BUMDes berkembang terbanyak.  Hasil pra survey, tidak  semua  BUMDes  di  wilayah
tersebut  manajemennya  berjalan  maksimal. Permasalahan  tersebut  disebabkan  oleh beberapa  faktor  diantaranya  kurangnya Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  yang kompeten  untuk  mengelola  BUMDes  dan kurangnya partisipasi aktif dari para anggota. Adapun  sebagian  desa  yang  memiliki keberhasilan  perkembangan  BUMDes  di wilayah  ini  disinyalir  oleh  beberapa  faktor. Faktor  tersebut  diantaranya  faktor  internal seperti  peran  pemimpin  BUMDes  dan adanya  partisipasi  aktif  dari  anggota BUMDes  itu  sendiri  dalam  melaksanakan kegiatan unit-unit usaha.
Keberhasilan  BUMDes  dapat  diukur dengan  melihat  efektivitas  kegiatan  usaha BUMDes  yang  dilaksanakan  di  Kecamatan Way Ratai. Terjadinya perbedaan keberhasilan  pengelolaan  BUMDes  tentu merupakan suatu permasalahan.  Efektivitas merupakan  hal  yang  penting  bagi  suatu organisasi  atau  lembaga.    Efektivitas  dalam BUMDes  digunakan  untuk  menganalisa seberapa  jauh  tujuan-tujuan  BUMDes  yang tercapai  dan  belum  tercapai  sehingga perencanaan  kegiatan  usaha  akan  berjalan kearah  yang  lebih  produktif  dan  efektif. Selain itu efektivitas BUMDes dapat tercapai bila  faktor-faktor  yang  mempengaruhinya saling  mendukung.    Oleh  karena  itu efektivitas  BUMDes  sangat  dibutuhkan, karena dengan BUMDes yang berhasil dalam mengelola kegiatan usaha dengan pemanfaatan  sumber  daya  yang  ada,  maka dapat  memberikan  manfaat  bagi  anggota. Berdasarkan  uraian  tersebut,  maka  tujuan dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui tingkat  efektivitas  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes) dan faktor-faktor yang berhubungan  dengan  tingkat  efektivitas Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)    di Kecamatan Way Ratai Kabupaten Pesawaran.

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  yang  digunakan adalah  metode  survei  dengan  pendekatan deskriptif  kuantitatif.  Lokasi  penelitian dipilih  secara  sengaja (purposive) di
Kecamatan Way Ratai Kabupaten Pesawaran dengan pertimbangan Kecamatan Way Ratai merupakan salah satu kecamatan di Kabupaten Pesawaran yang memiliki jumlah BUMDes  dengan  klasifikasi  berkembang terbanyak  pada  tahun  2020.  Pelaksanaan penelitian ini dilaksanakan pada bulan Maret –  April  2021.  Data  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  meliputi  data  primer  dan  data sekunder.  Data  primer  diperoleh  melalui wawancara langsung dengan anggota BUMDes  di  Desa  Harapan  Jaya,  Gunung Rejo dan Desa Ceringin Asri. Data sekunder diperoleh dari buku-buku, jurnal, dinas atau instansi  terkait  dan  lembaga-lembaga  yang berhubungan dengan penelitian ini. Pengumpulan data dilakukan dengan beberapa teknik yaitu : wawancara langsung menggunakan kuisioner dan dokumentasi Pemilihan  responden  pada  penelitian ini  adalah  anggota  BUMDes  Tunas  Jaya, BUMDes  Tunas  Jaya  Asri,  dan  BUMDes Jaya Mandiri Kecamatan Way Ratai.  Sampel pada penelitian ini yaitu berasal dari populasi anggota  BUMDes  yang  terdiri  dari  tiga BUMDes  dengan  total  sebanyak  259 anggota.  Penentuan sampel dalam penelitian ini dengan cara Random Sampling, sedangkan untuk  mengetahui  jumlah  sampel  pada masing-masing BUMDes menggunakan alokasi  proporsional  sampel  menurut  Nazir (1988) . Metode  penentuan  jumlah  sampel pada  penelitian  ini  merujuk  pada  teori perhitungan menurut Sugiyarto (2003), yaitu sebagai berikut:
n= NZ 2 S 2 Nd 2 +Z 2 S 2
Keterangan:
n
= Unit sampel
N = Unit populasi S 2 = Variasi sampel (5% = 0,05) Z = Tingkat kepercayaan (90 % = 1,64) d = Derajat penyimpangan (5% = 0,05)
Berdasarkan perhitungan dengan menggunakan  rumus  di  atas,  diperoleh jumlah  responden  sebanyak  45  anggota.
Metode  analisis  data  yang  digunakan  pada penelitian  ini  adalah  metode  deskriptif kuantitatif.  Tujuan  pertama  dijawab  dengan analisi  deskriptif.  Tujuan  kedua  dijawab dengan  analisis  statistika  non  parametrik korelasi Rank  Spearman menurut  (Siegel, 1985)
Keterangan: rs = Koefisien korelasi di = Perbedaan pasangan setiap peringkat n = Jumlah sampel

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Karakteristik Responden

## Umur responden
Umur  merupakan  usia  responden  dari awal  kelahirannya  sampai  dengan  waktu penelitian dilakukan.  Klasifikasi umur pada penelitian  ini  mengacu  pada  teori  Mantra (2003)  yang  terbagai  menjadi  belum produktif 0-14 tahun, produktif 15-64 tahun, dan kurang produktif > 65 tahun.  Sebagian besar  umur  responden  tergolong  produktif (93,33  %).    Berdasarkan  hasil  penelitian  di lapangan,  umur  responden  yang  termuda adalah  22  tahun,  dan  umur  responden  yang tertua  adalah  61  tahun.    Rata  rata  umur responden  BUMDes  di  Kecamatan  Way Ratai adalah 39 tahun.  Hasil pengamatan di lapangan, responden pada usia produktif juga telah  memiliki  kesiapan  dan  kemampuan dalam  mengikuti  kegiatan  usaha  maupun program BUMDes Di Kecamatan Way Ratai.

## Tingkat pendidikan formal responden
Tingkat pendidikan formal merupakan tingkatan  atau  jumlah  tahun  sukses  yang ditempuh  atau  diikuti  oleh  responden. Berdasarkan hasil penelitian, tingkat pendidikan yang pernah ditempuh responden yaitu beragam diantaranya mulai dari tingkat pendidikan  formal  Sekolah  Dasar,  Sekolah Menengah Pertama (SMP), Sekolah Menengah  Atas  (SMA)  dan  D3/Sarjana  S1.
Sebagaian  besar  (57,77%)  anggota  atau responden di  Kecamatan  Way  Ratai Kabupaten  Pesawaran  merupakan  lulusan SD sampai SMP yaitu sebanyak 26 orang dan termasuk  dalam  klasifikasi  rendah.  Hasil pengamatan  di  lapangan  menunjukkan bahwa  responden  yang  memiliki  tingkat pendidikan yang tinggi maupun rendah sama –  sama  turut  ikut  berpartisipasi  dalam musyawarah  pembentukan  dan  evaluasi kegiatan usaha BUMDes setiap bulannya.
Tingkat  Efektivitas  Badan  Usaha  Milik Desa (Variabel Y)
Pada  penelitian  ini  tingkat  efektivitas Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes) merupakan  tolak  ukur  yang  menunjukkan keberhasilan  dari  segi  tercapai  tidaknya sasaran  atau  tujuan  BUMDes  yang  telah ditetapkan.  Adapun  tolak  ukur  penilaian efektivitas BUMDes dapat dilihat dari sejauh mana tercapainya pencapaian tujuan BUMDes  dan  kepuasan  anggota  BUMDes. Penjelasan  masing-masing  indikator  tingkat efektivitas  BUMDes  dijelaskan  sebagai berikut

## Pencapaian Tujuan BUMDes
Pencapaian  tujuan  BUMDes  adalah kemampuan  sejauh  mana  kegiatan  usaha BUMDes dapat mecapai tujuan atau sasaran yang telah ditetapkan dengan cara memanfatkan  sumber  daya  yang  ada. Tingkat  pencapaian  tujuan  BUMDes  diukur berdasarkan sejauh mana tercapainya tujuan atau sasaran BUMDes dan anggota . Tingkat produktivitas  BUMDes  dapat  dilihat  pada Tabel 1.
Berdasarkan  Tabel  1  menunjukkan bahwa  tingkat  pencapaian  BUMDes  di Kecamatan Way Ratai Kabupaten Pesawaran berada dalam klasifikasi tinggi 51,11 persen sebanyak  23  orang  dengan  nilai  rata  –  rata skor 19,53.  Hal ini menunjukkan BUMDes telah mencapai sasaran dalam mengelola dan menjalankan  kegiatan  usaha  sesuai  dengan tujuan utama BUMDes.  Hasil temuan lapang menunjukkan bahwa kegiatan usaha maupun program yang didirikan BUMDes sudah baik
dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat  melalui  perbaikan  pelayanan umum  serta  pertumbuhan  ekonomi  desa. Bentuk perbaikan pelayanan umum masyarakat  desa  yang  dilakukan  oleh BUMDes  yaitu  berupa  usaha  PAM  Desa dengan membantu menyediakan jaminan air bersih  dan  mengurangi  tingkat  pengeluaran sehari  –  hari  serta  meningkatkan  kualitas kesehatan masyarakat.

## Tabel 1.

## Tingkat efektivitas berdasarkan pencapaian
tujuan BUMDes Pencapaian tujuan BUMDes (skor) Klasifikasi Jumlah responden Jiwa Persentase (%) 7,00 - 12,25 Rendah 0 0,00 12,26 - 17,51 Sedang 15 33,33 17,52 - 22,77 Tinggi 23 51,11 22,78 - 28,03 Sangat tinggi 7 15,55 Jumlah Rata-rata 19,53(Tinggi) 45 100,00
BUMDes sudah baik dalam pemanfaatan aset desa secara berkelanjutan, seperti  pemanfaatan  bangunan  milik  desa yang dimanfaatkan BUMDes untuk dibangun  unit  usaha  pasar  desa.    Adanya BUMDes  juga  mendukung  usaha  produksi anggota dengan membantu dalam pengadaan sarana  produksi  usahanya.    Adapun  juga kegiatan  usaha  BUMDes  membantu  para anggota  dalam  memperoleh  akses  pinjaman lunak  bagi  keperluan  sehari-hari  maupun bagi  modal  usaha  kecil.    Kehadiran  usaha BUMDes  sudah  cukup  mendukung  dalam menciptakan jaringan  pasar anggota  dengan membantu pemasaran hasil produk pertanian lokal  desa  yang  secara  langsung  turut mengurangi ketergantungan pada tengkulak.

## Kepuasan Anggota
Kepuasan  anggota  BUMDes  adalah suatu  kondisi  yang  dimana  keinginan  atau harapan dari seorang anggota dipenuhi, yang menimbulkan  perasaan  yang  memuaskan terhadap suatu kegiatan BUMDes yang telah dilaksanakan. Tingkat  kepuasan  anggota BUMDes dapat dilihat pada Tabel 2.

## Tabel 2.
Tingkat Efektivitas berdasarkan kepuasan
anggota BUMDes Kepuasan anggota BUMDes (skor) Klasifikasi Jumlah responden Jiwa Persentase (%) 8 - 14 Rendah 0 0,00 15 - 21 Sedang 12 26,67 22 - 28 Tinggi 29 64,44 29 - 35 Sangat tinggi 4 8,88 Jumlah Rata-rata 24,09 (Tinggi) 45     100,00 Tabel  2  menunjukkan  bahwa  tingkat kepuasan BUMDes di Kecamatan Way Ratai Kabupaten
Pesawaran berada dalam klasifikasi  tinggi  64,44  persen  sebanyak  29 orang dengan nilai rata – rata skor 24,09.  Hal ini  menunjukkan  bahwa  anggota  BUMDes merasa  puas  terhadap  hasil  pelaksanaan kegiatan usaha BUMDes.  Berdasarkan hasil pengamatan  anggota  merasa  puas  terhadap BUMDes  karena  bisa  berperan  di  dalam BUMDes.  Peran tersebut antara lain dengan keikutsertaanya  pada  kegiatan  –  kegiatan yang  diadakan  BUMDes  seperti  dilibatkan dalam  kegiatan  perencanaan,  pelaksanaan, evaluasi, dan, pemanfaatan hasil usaha.
Hasil temuan lapang juga menunjukkan  anggota  puas  dengan  selalu dilibatkannya  mereka  dalam  musyawarah BUMDes  saat  setiap  kali  akan  mendirikan unit usaha baru atau merencanakan program usaha.  Selain itu anggota juga merasa puas dengan  selalu  dilibatkan  dalam  pelaksanaan kegiatan  unit  usaha  BUMDes  seperti perawatan  PAM  Desa  secara  bergiliran, pembuatan  pakan  ternak,  dan  penanganan pasca  panen  usaha  produksi  kopi.    Begitu juga  pada  tahap  evaluasi  kegiatan,  anggota merasa cukup puas dengan selalu dilibatkannya mereka pada evaluasi kegiatan usaha setiap satu bulan sekali.  Anggota juga merasa  puas  dalam  pemanfaatan  hasil  unit usaha  BUMDes.    Adanya  unit  usaha  pasar desa  yang  didirikan  BUMDes  berdampak pada  hasil  pertanian  mereka  dibeli  dengan harga  lebih  tinggi.    Anggota  sudah mengetahui target pasar produksinya, artinya anggota tahu kemana mereka harus menjual hasil produksi.
Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Efektivitas  Badan  Usaha  Milik  Desa (Variabel X)

## Peran pemimpin
Tingkat  peran  pemimpin  BUMDes pada  penelitian  ini  dilihat  dari  fungsi pemimpin sebagai innovator , fungsi pemimpin  sebagai komunikator ,  fungsi pemimpin  sebagai motivator ,  dan  fungsi pemimpin sebagai controller didalam BUMDes.    Keadaan  peran  pemimpin BUMDes dapat dilihat pad Tabel 3.

## Tabel 3.

## Sebaran responden berdasarkan tingkat peran
pemimpin dalam BUMDes
Tingkat peran pemimpin BUMDes (skor) Klasifikasi Jumlah responden Jiwa Persentase (%) 21,00 - 36,75 Rendah 0 0,00 36,76 - 52,50 Sedang 7 15,55 52,60 - 68,25 Tinggi 33 73,33 68,26 - 84,00 Sangat tinggi 5 11,11 Jumlah 60,28(Tinggi) 45 100,00 Rata-rata
Hasil  penelitian  menunjukkan  tingkat peran  pemimpin  dalam  BUMDes  berada dalam  klasifikasi  tinggi  73,33  persen sebanyak  33  orang  dengan  nilai  rata  –  rata skor  60,28.    Hasil  temuan  lapang  peran pemimpin  dikategorikan  baik  dikarenakan pemimpin selalu memberikan inovasi pengembangan  kegiatan  usaha  BUMDes sesuai potensi desa.  Inovasi tersebut seperti adanya  diversifikasi  produk  olahan  kopi, pembuatan  pakan  konsetrat  untuk  sapi potong  dan  pemanfaatan  limbah  ternak unggas  menjadi  media  tanam  jamur  tiram pada  usaha  produksi  BUMDes.  Pemimpin juga selalu mencari mitra usaha dengan kata lain  menjalin  kerjasama  dengan  pihak  lain atau  swasta  yang  berkaitan  dengan  usaha yang dijalankan.  Peran pemimpin BUMDes juga  cukup  baik  dalam  tahap  pengambilan keputusan  karena  telah  memimpin  anggota secara demokratis dengan selalu melibatkan para  anggota  perencanaan  program  unit usaha BUMDes

## Partisipasi anggota
Tingkat  partisipasi  anggota  pada penelitian diukur dari empat indikator yaitu, partisipasi dalam perencanaan, pelaksanaan, evaluasi,  dan  pemanfaatan  hasil  (Nasdian, 2011).    Keadaan  tingkat  partisipasi  anggota dalam BUMDes dapat dilihat pada Tabel 4.

## Tabel 4.
Sebaran responden berdasarkan tingkat partisipasi dalam BUMDes Tingkat partisipasi (skor) Klasifikasi Jumlah responden Jiwa Persentase (%) 21,00 - 36,75 Rendah 0 0,00 36,76 - 52,50 Sedang 4 8,89 52,60 - 68,25 Tinggi 38 84,44 68,26 - 84,00 Sangat tinggi 3 6,67 Jumlah 60,5 (Tinggi) 45 100,00 Rata-rata
Hasil  penelitian  menunjukkan  tingkat partisipasi  anggota  dalam  BUMDes  berada dalam  klasifikasi  tinggi  84,44  persen sebanyak  38  orang  dengan  nilai  rata  –  rata skor  60,5.    Hasil  temuan  lapang  partisipasi anggota  BUMDes  tinggi  karena  pada  tahap perencanaan,  anggota  cukup  sering  hadir dalam  rapat  musyawarah  pembentukan  unit usaha  dan  evaluasi  unit  usaha  BUMDes. Para  anggota  cukup  aktif  memberikan aspirasi  ide  dan  masukan  kepada  BUMDes terkait pengelolaan kegiatan usaha BUMDes yang  tepat  sesuai  potensi  dan  kebutuhan. Anggota juga terlibat aktif dalam pelaksanaan  kegiatan  usaha  BUMDes. Bentuk  keterlibatan  tersebut  seperti  pada kegiatan  usaha  agroindustri  BUMDes, anggota  turut  serta  dalam  pelaksanaan kegiatan penyediaan sarana produksi, perawatan,  pemanenan,  dan  pemasaran produk.    Adapun  juga  bentuk  partisipasi dalam  pelaksanaan  kegiatan  lainnya  berupa perawatan  dan  pengecekan  sistem  saluran PAM  Desa  yang  dilakukan  anggota  secara bergilir. Namun terkadang juga ada sebagian anggota  yang  berhalangan  hadir  karena aktivitas mereka.

## Dukungan eksternal
Dukungan eksternal merupakan bentuk dukungan dari luar lembaga berupa moril dan
materil yang membantu pelaksanaan kegiatan  usaha  BUMDes.    Indikator pengukuran dukungan eksternal pada penelitian  ini  yaitu  dukungan  pemerintah desa dan sarana prasarana BUMDes.

## Dukungan Pemerintah Desa
Dukungan  pemerintah  desa  sangat membantu  pelaksanaan  kegiatan  usaha BUMDes.    Adapun  sebaran  keadaan dukungan  eksternal  BUMDes  berdasarkan dukungan pemerintah desa dapat dilihat pada Tabel 5.

## Tabel 5.

## Sebaran responden berdasarkan dukungan
pemerintah desa Tingkat dukungan pemerintah desa (skor) Klasifikasi Jumlah responden Jiwa Persentase (%) 7 – 12,25 Rendah 0 0,00 12,26 – 17,51 Sedang 0 0,00 17,52 – 22,77 Tinggi 35 77,78 22,78 – 28,03 Sangat tinggi 10 22,22 Jumlah 20,64 (Tinggi) 45 100,00 Rata-rata
Tabel 5 menunjukkan bahwa dukungan pemerintah  desa  pada  BUMDes  berada dalam  klasifikasi  tinggi  77,78  persen sebanyak  35  orang  dengan  nilai  rata  –  rata skor 20,64.   Hal ini berarti pemerintah desa sudah membantu dan mendukung pelaksanaan kegiatan usaha BUMDes dengan baik.  Hasil temuan lapang dukungan pemerintah  desa  tinggi  dikarenakan  adanya dukungan  berupa  pelatihan  untuk  pengurus BUMDes dalam upaya peningkatan pengelolaan  BUMDes  seperti  pelatihan kemampuan  dalam  menguasai  teknologi dalam  bidang  usaha  dengan  berbasis teknologi informasi dan komunikasi.
Bentuk  dukungan  lainnya  berupa adanya  bantuan  sarana  penunjang  produksi unit  usaha  BUMDes  seperti  bantuan peralatan kandang untuk usaha penggemukan  sapi,  mesin roasting dan grinder kopi  serta  peralatan  media  tanam untuk  budidaya  jamur  tiram.    Pemerintah desa juga turut melakukan sosialisasi kepada masyarakat  desa  untuk  bergabung  menjadi
anggota, serta turut memberi arahan tentang pentingnya  BUMDes  bagi  peningkatan kesejahteraan masyarakat.  Dukungan berupa pelatihan  kewirausahaan    kepada  anggota juga diberikan oleh pemerintah desa  dengan memberi  pemahaman  pengembangan skill anggota sesuai dengan potensi yang dimiliki seperti dengan menghasilkan produk kerajinan,  keripik-keripik  dan  minuman olahan, serta memberikan edukasi mengenai pemasaran produk yang baik.

## Sarana Prasarana BUMDes
Sarana  prasarana  BUMDes  sangat membantu  kelancaran  dan  pelaksanaan kegiatan  usaha  BUMDes.    Adapun  sebaran keadaan  dukungan  eksternal  BUMDes berdasarkan  sarana  prasarana  BUMDes dapat dilihat pada Tabel 6.

## Tabel 6.

## Sebaran responden berdasarkan sarana prasarana BUMDes
Tingkat sarana prasarana BUMDes (skor) Klasifikasi Jumlah responden Jiwa Persentase (%) 5 –   8,75 Rendah 0 0,00 8,26 – 12,51 Sedang 7 15,56 12,52 – 16,27 Tinggi 30 66,67 16,28 – 20,03 Sangat tinggi 8 17,78 Jumlah/ Rata-rata 14,67 (Tinggi) 45 100,00
Tabel  6  menunjukkan  bahwa  kondisi sarana  prasarana  pada  BUMDes  berada dalam  klasifikasi  tinggi  66,67  persen sebanyak  30  orang  dengan  nilai  rata  –  rata skor 14,67.  Hal ini berarti sarana prasarana pada  BUMDes  sudah  memadai.    Hasil temuan  lapang  terdapat  fasilitas  penunjang yang  mendukung  pelaksanaan  kegiatan usaha  BUMDes  seperti  lokasi  unit  usaha yang  mudah  dijangkau  oleh  anggota  dan adanya  gedung  untuk  rapat  musyawarah maupun evaluasi bulanan internal BUMDes. Berdasarkan pengamatan di lapangan, BUMDes  Di  Kecamatan  Way  Ratai  juga sudah  memiliki  bangunan  untuk  kegiatan usaha  produksi  sendiri  seperti  rumah produksi jamur tiram, kandang penggemukan sapi,  dan  rumah  produksi  kopi.    BUMDes
juga  sudah  memiliki  fasilitas  penunjang kegiatan unit usaha BUMDes lainnya seperti ruang  administrasi  usaha  yang  dilengkapi oleh  komputer,  meja  dan  kursi  kantor. Menurut pendapat
Efendi (2019)
diberikannnya  fasilitas  oleh  pihak  luar kepada BUMDes membantu dalam kenyamanan  kerja  serta  menunjang  kinerja usaha  BUMDes  seperti  ruangan  dan  alat kerja yang memadai.

## Tingkat  pengetahuan  anggota  terhadap BUMDes
Tingkat  pengetahuan  anggota  dalam penelitian  ini  dilihat  dari  pengetahuan anggota  BUMDes  tentang  tujuan  BUMDes, struktur organisasi BUMDes, sumber pendanaan,  dan  manfaat  dari  BUMDes. Keadaan  tingkat  pengetahuan  anggota tentang BUMDes dapat dilihat pada Tabel 7.

## Tabel 7.

## Sebaran responden berdasarkan tingkat
pengetahuan tentang BUMDes
Tingkat pengetahuan tentang BUMDes (skor) Klasifikasi Jumlah responden Jiwa Persentase (%) 4 -   7 Rendah 3 6,67 8 – 11 Sedang 29 64,44 12 – 16 Tinggi 13 28,89 17 – 21 Sangat tinggi 0 0,00 Jumlah 10,26 (Sedang) 45 100,00 Rata-rata
Hasil  penelitian  menunjukkan  tingkat pengetahuan anggota pada BUMDes berada dalam  klasifikasi  sedang  64,44  persen sebanyak  29  orang  dengan  nilai  rata  –  rata skor 10,26. Berdasarkan keadaan dilapangan tingkat  pengetahuan  anggota  BUMDes dalam  mengetahui  maksud  dan  tujuan  serta manfaat  didirikannya  BUMDes  cukup  baik. Sebagian  besar  anggota  BUMDes  telah mengetahui  bahwa  tujuan  didirikannya BUMDes adalah untuk meningkatkan kesejahteraan  masyarakat melalui perbaikan pelayanan umum, pertumbuhan dan pemerataan ekonomi desa. Namun disisi lain sebagian anggota BUMDes kurang mengetahui  tentang  struktur  organisasi  dari BUMDes  dan  sumber  pendanaan  BUMDes.
Hal tersebut dikarenakan kurangnya inisiatif dari  mereka  untuk  menggali  lebih  dalam tentang  ruang  lingkup  BUMDes  seperti struktur  organisasi  dan  sumber  pendanaan usaha BUMDes.

## Pengujian Hipotesis dan Pembahasan
Analisis  hubungan  antara  variabel bebas  (Variabel  X)  adalah  1)  peran pemimpin dalam BUMDes (X1), 2) partisipasi anggota dalam BUMDes (X2), 3) dukungan eksternal terhadap BUMDes (X3), dan 4) tingkat pengetahuan anggota terhadap BUMDes  (X4),  dengan  variabel  terikat (Variabel  Y)  adalah  Efektivitas  BUMDes dalam  penelitian  ini  menggunakan  statistik nonparametrik  uji  korelasi Rank  Spearman dengan  bantuan  SPSS  25 (Statistical Programs  For  Social  Science). Hasil pengujian  statistik  antara  variabel  X  dan  Y dapat dilihat pada Tabel 8.

## Tabel 8.
Hasil pengujian statistik faktor-faktor yang berhubungan dengan efektivitas BUMDes
No Variabel X Koefisien Korelasi (r s )
Sig.
(2-tailed) α Keputusan 1 Peran pemimpin 0,787 0,000 * 0,05  H1 diterima 2 Partisipasi anggota 0,733 0,000 * 0,05  H1 diterima 3 Dukungan eksternal 0.801 0,000 * 0,05  H1 diterima 4 Tingkat pengetahuan anggota 0.073 0,631 0,05  H1 ditolak

## Hubungan antara Peran Pemimpin BUMDes dengan Efektivitas BUMDes
Berdasarkan  hasil  korelasi  dengan menggunakan  uji  statistik  korelasi Rank Spearman yang  telah  dilakukan  didapat bahwa hubungan antara peran pemimpin (X 1 ) dengan  efektivitas  BUMDes  (Y)  diperoleh nilai  koefisien  kolerasi Rank  Spearman (r s ) sebesar  0,787.    Hasil  tersebut  menunjukkan bahwa terdapat hubungan nyata antara peran pemimpin (X 1 ) dengan efektivitas BUMDes (Y).    Nilai  signifikasi  sebesar  0,000  lebih kecil  dari  α  (0,05),  maka  dapat  diambil keputusan  bahwa  H 1 diterima.  Hal  ini disebabkan kondisi di lapangan menunjukkan bahwa dengan semakin
tingginya  tingkat  peran  pemimpin  dalam BUMDes  maka  semakin  tinggi  juga  tingkat efektivitas BUMDes.  Dimana dengan peran aktif  pemimpin  dalam  memberikan  inovasi berupa  ide  kegiatan  unit  usaha  BUMDes sesuai  potensi  dan  aset  desa,  maupun  turut melakukan  pengawasan  langsung  kegiatan usaha BUMDes akan semakin meningkatkan kinerja  pengelolaan  BUMDes  kearah  yang tepat.  Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian  Furqon  (2018)  bahwa  peran pemimpin memiliki hubungan nyata terhadap  produktivitas  masyarakat  dalam mengembangkan  usaha  di  Desa  Rombasan Sumenep.

## Hubungan  antara  Partisipasi  Anggota dengan Efektivitas BUMDes
Berdasarkan  hasil  korelasi  dengan menggunakan  uji  statistik  korelasi Rank Spearman yang  telah  dilakukan  didapat bahwa  hubungan  antara  partisipasi  anggota (X 2 )  dengan  efektivitas  BUMDes  (Y) diperoleh  nilai  koefisien  kolerasi Rank Spearman (r s ) sebesar 0,733.  Hasil tersebut menunjukkan  bahwa  terdapat  hubungan nyata antara partisipasi anggota (X 2 ) dengan efektivitas  BUMDes  (Y).    Nilai  signifikasi sebesar 0,000 lebih kecil dari α (0,05), maka dapat diambil keputusan H 1 diterima. Hal ini disebabkan kondisi di lapangan menunjukkan bahwa dengan semakin tingginya  tingkat  partisipasi  anggota  dalam BUMDes  maka  semakin  tinggi  juga  tingkat efektivitas  BUMDes.    Dimana  dengan keterlibatan  aktif  anggota  atau  wakil-wakil masyarakat  dengan  didasari  akan  hal pengetahuan  mereka  terkait,  pemanfaatan potensi,  masalah,  dan  kebutuhan  (keadaan lingkungan  sosial)  yang  ada  di  wilayah desanya  membantu  pencapaian  sasaran BUMDes. Wujud partisipasi tersebut dengan turut  ikut  membuat  keputusan  dalam  proses perencanaan  dan  pengelolaan  BUMDes. Termasuk di dalamnya memutuskan tentang rencana-rencana kegiatan yang akan dilaksanakan,  manfaat  yang  akan  diperoleh, serta bagaimana melaksanakan dan mengevaluasi  hasil  pelaksanaannya.    Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian Diarti
(2020)  tentang  hubungan  tingkat  partisipasi anggota masyarakat terhadap pengembangan BUMDes yang menyimpulkan bahwa partisipasi anggota memiliki hubungan nyata terhadap pengembangan BUMDes.

## Hubungan  antara  Dukungan  Eksternal BUMDes dengan Efektivitas BUMDes
Berdasarkan  hasil  korelasi  dengan menggunakan  uji  statistik  korelasi Rank Spearman yang  telah  dilakukan  didapat bahwa  hubungan  antara  dukungan  eksternal (X 3 )  dengan  efektivitas  BUMDes  (Y) diperoleh  nilai  koefisien  kolerasi Rank Spearman (r s ) sebesar 0,801.  Hasil tersebut menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang kuat antara dukungan eksternal (X 3 ) dengan efektivitas BUMDes (Y).  Nilai signifikansi sebesar 0,000 lebih kecil dari α (0,05), maka dapat diambil keputusan H 1 diterima, dan H 0 ditolak.    Hal  ini  disebabkan  kondisi  di lapangan  menunjukkan  bahwa  semakin tingginya  tingkat  dukungan  eksternal  dalam BUMDes  maka  semakin  tinggi  juga  tingkat efektivitas  BUMDes.    Dimana  dengan dukungan aktif dari pemerintah desa dengan turut  memberikan  sosialisasi,  pelatihan, fasilitas  BUMDes  kepada  masyarakat  dan pengurus  BUMDes  di  lapangan  akan meningkatkan kinerja BUMDes.
Apabila sarana prasarana usaha BUMDes  memadai  dan  mudah  untuk dijangkau oleh masyarakat, maka masyarakat semakin  mudah  untuk  mengakses  atau memanfaatkan  tiap  unit  usaha  BUMDes sehingga mampu meningkatkan pengelolaan dan  ketercapaian  sasaran  utama  BUMDes. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian Satia  (2018)  tentang  Efektivitas  ekonomi mikro  pinjaman  bergulir  BUMDes  yang menyimpulkan  bahwa  terdapat  hubungan antara tingkat faktor eksternal dengan tingkat efektivitas dan partisipasi terhadap program.
Hubungan  antara  Tingkat  Pengetahuan dengan Efektivitas BUMDes
Berdasarkan  hasil  korelasi  dengan menggunakan  uji  statistik  korelasi Rank Spearman yang  telah  dilakukan  didapat bahwa hubungan antara tingkat pengetahuan
anggota  (X 4 )  dengan  efektivitas  BUMDes (Y)  diperoleh  nilai  koefisien  kolerasi Rank Spearman (r s ) sebesar 0,073.  Hasil tersebut menunjukkan bahwa hubungan antara tingkat  pengetahuan  anggota  (X 4 )  dengan efektivitas  BUMDes  (Y)  ditentukan  sebesar 0,073.  Nilai signifikansi sebesar 0,073 lebih besar  dari  α  (0,05),  maka  dapat  diambil keputusan  H 1 ditolak,  dan  H 0 diterima.  Hal ini disebabkan kondisi di lapangan menunjukkan  bahwa  tingkat  pengetahuan anggota  tentang  BUMDes  dalam  penelitian ini  dalam  kategori  sedang,  bahkan  di lapangan  banyak  anggota  tidak  mengetahui ruang lingkup tentang struktur organisasi dan sumber pendanaan BUMDes.
Namun  kondisi  di  lapangan  anggota memiliki  inisiatif  dan  kesadaran  dalam berpartisipasi dalam usaha BUMDes, sehingga  dapat  meningkatkan  efektivitas BUMDes.    Bentuk  inisiatif  dan  kesadaran tersebut didasari akan hal kebutuhan mereka. Hal ini mengartikan bahwa tingkat pengetahuan  yang  rendah  maupun  tinggi tidak berhubungan dengan tingkat efektivitas BUMDes. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian Wilaga (2020) yang menyimpulkan  bahwa  tingkat  pengetahuan anggota  tidak  berhubungan  nyata  terhadap peranan  pemuda  tani  dalam  pelaksanaan program BUMDes.

## SIMPULAN
Tingkat efektivitas Badan Usaha Milik Desa  (BUMDes)  di  Kecamatan  Way  Ratai Kabupaten Pesawaran berada pada klasifikasi  tinggi.    Berdasarkan  pencapaian tujuan  BUMDes  dan  kepuasan  anggota. Faktor-faktor  yang  berhubungan  dengan efektivitas  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes)  di  Kecamatan  Way  Ratai Kabupaten Pesawaran yaitu peran pemimpin, partisipasi  anggota,  dan  dukungan  eksternal BUMDes.    Faktor  yang  tidak  berhubungan nyata dengan efektivitas Badan Usaha Milik Desa  (BUMDes)  yaitu  tingkat  pengetahuan anggota.

## SANWACANA
Ucapan terima kasih ditujukan kepada
kepada pihak-pihak yang membantu, mengarahkan, membimbing dan memberikan  masukan  dalam  pelaksanaan penelitian maupun penyusunan artikel  ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Diarti.  M.  A.    2020.    Pengaruh  Tingkat
Partisipasi Masyarakat Terhadap Pengembangan BUMDes Se- Kecamatan Kedamean Kabupaten Gresik. Skripsi. Universitas  Negeri Surabaya.  Surabaya.
Furqon,  A.    2018.    Pengaruh  Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja
Masyarakat  Pada  BUMDes  Desa Rombasan Sumenep. Jurnal
Manajemen & Kewirausahaan Makro, Vol.  3  No.  1. :  Hal  109  –  121. Universitas Madura.  Madura.
Kementerian  Desa,  Pembangunan  Daerah Tertinggal  dan  Transmigrasi  Republik Indonesia.    2016. Pokok-Pokok Kebijakan Prioritas Penggunaan Dana Desa Tahun 2016 .  Jakarta.
Kementerian  Desa,  Pembangunan  Daerah Tertinggal  dan  Transmigrasi.Republik
Indonesia.    2015. Rencana  Strategis Pengembangan Daerah Tertentu Tahun 2015-2019 .  Jakarta.
Mantra,  I.  B.  2003. Demografi  Umum .
Pustaka Belajar.  Yogyakarta.
Nazir,  M.    1988. Metodologi  Penelitian .
Ghalia Indonesia.  Jakarta.
Satia,  R,  S.    2018.    Partisipasi  Dan Efektivitas  Ekonomi  Mikro  Pinjaman Bergulir  BUMDES    di  Desa  Cilebut Barat Kabupaten Bogor. Jurnal Sains
Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat [JSKPM], Vol. 2 (6): 783- 792.  Institut Pertanian Bogor. Bogor.
Siegel, S.  1985. Statistika Nonparametrik, Suatu  Tafsiran  dari  Nonparametrik Statistics for Behavioral Sciences, oleh M. Sudrajat SW .  PT Armico. Bandung.
Sugiyarto. 2003. Metode Penelitian Kuantitatif  dan  Kualitatif .  Alfabeta. Bandung.
Wilaga. A. N.  2020.  Peranan Pemuda Tani Dalam  Pelaksanaan  Program  Badan Usaha  Milik  Desa  Ramaksa  Di  Desa Sungai  Langka  Kecamatan  Gedong Tataan Kabupaten Pesawaran. Skripsi .
Universitas Lampung.
Bandar Lampung.