## ANALISIS KELAYAKAN USAHATANI KOPI RAKYAT DI KECAMATAN CIBAL BARAT KABUPATEN MANGGARAI

## FEASIBILITY ANALYSIS IN SMALLHOLDER COFFEE FARMING IN CIBAL BARAT SUBDISTRICT MANGGARAI DISTRICT
Kunandar Prasetyo 1* , Astried Priscilla Cordanis 2 , Malinda Aptika Rachmah 1
1* Jurusan Sosial Ekonomi Pertanian, Universitas Jenderal Soedirman, Purwokerto, Indonesia
2 Program Studi Sosial Ekonomi Pertanian, Universitas Katolik Indonesia Santu Paulus Ruteng, Manggarai, Indonesia
*Email Penulis korespondensi: kunandar.prasetyo@unsoed.ac.id

## Abstrak
Kopi merupakan salah satu komoditas perkebunan yang memiliki peranan strategis bagi pertumbungan ekonomi. Pengembangan  kopi  di  Kabupaten    Manggarai  dihadapkan  pada  masalah  endahnya  produktivitas  kopi  rakyat karena  umur  tanaman    kopi  yang  sudah  tua.  tujuan  penelitian  ini    adalah  (1)    menganalisis  karakteristik petani kopi rakyat (2)   menganalisis kelayakan   usahatani   kopi di   Kecamatan Cibal Barat, Kabupaten Manggarai.  Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Kecamatan  Cikal  Barat,  Kabupaten  Manggarai.  Lokasi  penelitian dipilih secara purposive atau sengaja dengan pertimbangan bahwa Kecamatan Cikal Barat merupakan salah satu sentra pengembangan kopi di Kabupaten Manggarai. Jumlah sampel yang digunakan yaitu 39 orang.  Analisis kelayakan finansial usahatani kopi di Kecamatan Cibal Barat dilakukan dengan menggunakan 3 kriteria investasi usaha yaitu Net Present Value (NPV), Net Benefit-Cost Ratio (Net B/C), serta Internal Rate of Return (IRR).      Berdasarkan  analisis  kelayakan  usaha  tani  yang  dilakukan  maka  usaha  tani  kopi  di kecamatan  Cibal  Barat  di  kategorikan  masih layak  untuk  diusahakan.  Hasil  analisis  NPV  sebesar  Rp 20.094.015, dengan Net B/c 1,26 dan IRR sebesar 23,56%.  Rendahnya manfaat bersih yang diterima oleh petani disebabkan karena umur kopi yang sudah tua serta kegiatan budidaya yang masih sederhana.
Kata-Kata Kunci : Analisis Kelayakan, Finansial, Usahatani Kopi

## Abstract
Coffee is a plantation product that plays a strategic role for economic growth. The development of coffee in  Manggarai  Regency  faces  the  problem  of  low  productivity  of  people's  coffee  due  to  the  age  of  the coffee plants. The objectives of this  study were (1) to analyze the  characteristics of smallholder coffee farmers  (2)  to  analyze  the  feasibility  of  coffee  cultivation  in  West  Cibal  District,  Manggarai  Regency. This  research  was  conducted  in  Cikal  Barat  district,  Manggarai  regency.  The  research  site  has  been chosen deliberately or intentionally with the consideration that Cikal Barat District is one of the coffee development centers in Manggarai Regency. The number of samples used is 39 individuals. The analysis of  the  financial  viability  of  coffee  farming  in  West  Cibal  District  was  conducted  using  3  criteria  for business  investment,  namely  Net  Present  Value  (NPV),  Net  Benefit  Cost  Ratio  (Net  B/C)  and  Internal Rate of Return ( IR). Based on the agriculture feasibility analysis conducted, coffee cultivation in West Cibal sub-district is categorized as still viable to be cultivated. The results of the NPV analysis were IDR 20,094,015, with a net B/c of 1.26 and an IRR of 23.56%. The low net benefit farmers receive is due to the high age of the coffee and the simple cultivation operations.
Keywords : Feasibility Analysis, Financial, Coffee Farming

## PENDAHULUAN
Kopi  merupakan  salah  satu  komoditas  perkebunan  yang  memiliki  peranan  strategis  bagi pertumbungan  ekonomi  Indonesia.  Peran  strategis  tersebut  antara  lain  sebagai  penyedia lapangan  pekerjaan,  sumber  pendapatan  masyarakat,  penyedia  bahan  baku  industri pengolahan,  serta  sumber  devisa  non  migas  (Azizs  &  Rosdaniah,  2021),  (Drajat  et  al., 2007),  (Hartatri  &  De  Rosari,  2011).  Oleh  karena  itu  kopi  mampu  yang    memberikan multiplier  effect bagi beberapa sektor ekonomi lainnya (Aklimawati et al., 2014). Selain
itu  komoditas  kopi  yang  dibudidayakan  secara  luas  oleh  petani  juga  berpotensi  untuk memberikan  pemerataan  pendapatan  dan  kesejateraan  petani  (Budidarsono  &  Wijaya, 2004).   Hal tersebut  didukung oleh data Ditjen  Perkebunan (2022) bahwa 98%  luas areal kopi di Indonesia merupakan perkebunan rakyat  oleh karena itu  keberhasilan pengembangan perkopian Indonesia secara langsung akan memperbaiki kesejahteraan petani.
Kabupaten Manggarai merupakan salah satu sentra pengembangan kopi rakyat yang ada di Provinsi Nusa Tenggara Timur. Berdasarkan data BPS (2022) luas areal perkebuna kopi di Kabupaten Manggarai  tahun 2021 sebesar 7.482,67 hektar dan berkontribusi sebesar 9,46% pada  total  luas  areal  pekebunan  kopi  di  Provinsi  NTT.  Dari  sisi  produksi,  Kabupaten Manggarai  menyumbang  9,88%  atau  sebanyak  2.557,90  ton  dari  total  produksi  kopi Provinsi  NTT.  Komoditas  kopi  juga  merupakan  salah  satu  komoditas  unggulan Kabupaten  Manggarai    karena  memiliki  luas  areal  perkebunan  paling  tinggi  jika dibandingkan  dengan  komoditas  perkebunan  lainnya.  Menurut  Hartatri  et  al.,  (2010) usahatani tani berkontribusi sebesar 36% terhadap pendapatan total rumahtangga petani di Kabupaten Manggarai.
Besarnya  potensi  komoditas  kopi  bagi  perekonomian  daerah  dan  petani  tersebut masih  dihadapkan  pada  beberapa  permasalah  baik  dari  sisi on  farm maupun off  farm terutama pada perkebunan rakyat. Pada sisi on faram, pengembangan kopi rakyat masih ihadapkan pada tingkat produktivitas kopi yang masih rendah jika dibandingkan dengan perkebunan kopi swasta maupun negara. Dimana berdasarkan Data Ditjen Perkebunan (2021) produktivitas perkebunan kopi rakyat secara nasional yaitu sebesar 798,32 kg/ha. Sedangkan  produktivitas  kopi  pada  perusahaan  besar  swasta  sebesar  809,5  kg/erta produktivitas perkebunan besar negara sebesar 858,54 kg/ha.
Tingkat  produktivitas  kopi  rakyat  di  Indonesia  masih  rendah,  hal  tersebut disebabkan  tingkat  penggunaan  bibit  unggul  yang  masih  terbatas,  teknik  budidaya masih  sederhana,    serta  keterbatasan  akses  modal    bagi  petani  (Narulita  et  al.,  2014), (Zakaria et al., 2017). Selain itu salah satu penyebab rendahnya produktvitas kopi rakyat adalah umur tanaman kopi yang sudah tua dan adanya keterlambatan dalam melakukan peremajaan  tanaman  (Fariyanti  et  al.,  2016).    Menurut  Septiani  &  Kawuryan  (2021) umur  tanaman  kopi  merupakan  salah  satu  faktor  yang  berpengaruh  pada  produksi. Rendahnya  produktivitas  kopi  akibat  umur  tanaman  kopi  yang  telah  melewati  umur produktif  juga  dialami  oleh  petani  di  Kabupaten  Manggarai.  Berdasarkan  Ditjen Perkebunan  (2021)  produktivitas  perkebunan  kopi  rakyat  di  Kabupaten  Manggarai sebesar  502  kg/ha,  dimana  produktivitas  tersebut  lebih  rendah  dari  rata-rata produktivitas perkebunan  kopi rakyat nasional.  Rendahnya produktivitas tersebut akan berdampak pada tingkat pendapatan dan juga kesejahteraan petani kopi.
Oleh  karena  itu,  kajian  kelayakan  usaha  tani  kopi  di  Kecamatan  Cibal  Barat, Kabupaten  Manggarai  ini  perlu  dilakukan  dalam  membantu  untuk  mengetahui kelayakan  finansial  usaha  tani  sebagai  bahan  pertimbangan  dalam  pengambilan kebijakan  pengembangan  kopi  di  Kabupaten  Manggarai.    Oleh  karena  itu  tujuan penelitian ini    adalah  (1)    menganalisis karakteristik  petani  kopi  rakyat  di  Kecamatan Cibal Barat, Kabupaten   Manggarai,    (2)   menganalisis kelayakan   usahatani   kopi di Kecamatan Cibal Barat, Kabupaten Manggarai.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Kecamatan  Cikal  Barat,  Kabupaten  Manggarai.  Lokasi penelitian  dipilih  secara purposive atau  sengaja  dengan  pertimbangan  bahwa  Kecamatan Cikal  Barat  merupakan  salah  satu  sentra  pengembangan  kopi  di  Kabupaten  Manggarai.
Berdasarkan  data  BPS  (2022)  luas  areal  perkebunan  kopi  di  Kecamatan  Cikal  Barat  tahun 2020  seluas  669  hektar.      Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  petani  kopi  di Kecamatan  Cibal  Barat.  Sampel  dalam  penelitian  ini  adalah  para  petani  kopi  yang  ada  di Desa Bangka Ara dan Desa Lenda, Kecamatan Cibal Barat. Teknik penarikan sampel dalam penelitian  ini  menggunakan proposional  quota  sampling. Sampel  ditentukan  sebanyak  39 orang petani yang tersebar secara proporsional pada dua desa tersebut.
Analisis kelayakan usahatani  kopi dilakukan dengan menggunakan  beberapa indikator atau kriteria berdasarkan hasil penelitian sebelumnya  yaitu Net Present Value (NPV), Net B/C, dan Internal Rate of Return (IRR) (Hartatri & De Rosari, 2011), (Lisnawati et al., 2021), (Khalifatullah et al., 2022), (Siadari et al., 2022)  dan  (Tasmania et al., 2022).

## 1) Net Present Value (NPV)
Net  Present  Value (NPV)  atau  nilai  sekarang  manfaat  bersih  merupakan  selisih antara  tital  present  value  manfaat  dengan  total  present  value  biaya  atau  jumlah present value dari manfaat bersih tambahan selama umur bisnis. Secara matematis NPV dapat dirumuskan sebagai berikut (Nurmalina et al., 2014) :
∑ ∑ ∑
Keterangan : Bt = Manfaat  pada tahun t Ct = Biaya pada tahun t t   = tahun kegiatan bisnis ( t = 0,1,2,3…n) i   = Discount rate (tingkat suku bunga pinjaman) yaitu sebesar 6% Kriteria Penilaian Kelayakan berdasarkan NPV adalah sebagai berikut: Jika  NPV  >  0,  artinya  usahatani  layak  untuk  dilaksanakan  karena  manfaat  yang diperoleh lebih besar dari biaya yang dikeluarkan.
Jika  NPV  <  0,  artinya  usahatani  tidak  layak  untuk  dilaksanakan  karena  manfaat yang diperoleh lebih kecil dari biaya yang dikeluarkan.
Jika  NPV  =  0,  artinya  usahatani  sulit  untuk  dilaksanakan  karena  manfaat  yang diperoleh hanya cukup untuk menupi biaya yang dikeluarkan.
2) Net Benefit-Cost ratio (Net B/C)
Net  B/C  ratio  adalah  rasio  antara  manfaat  bersih  yang  bernilai  positif  dengan manfaat  bersih  yang  bernilai  negative.  Dengan  kata  lain,  manfaat  bersih  yang mebguntungkan  bisnis  yang  dihasilkan  terhadap  setiap  satu  satuan  kerugian  dari bisnis tersebut. Secara matematis dapat dituliskan (Nurmalina et al., 2014):

## ∑

## ∑
Suatu usaha dikatakan layak bila Net B/C lebih  besar dari 1 dan sebaliknya usaha dikatakan tidak layak jika Net B/C kurang dari satu.
3) Internal Rate of Return (IRR)
Internal Rate of Return (IRR) adalah suatu tingkat discount rate yang menghasilkan net  present  value  sama  dengan  0  (nol)  yang  dinyatakan  dalamp  persentase,.  IRR dapat rumuskan sebagai berikut (Nurmalina et al., 2014):
i 1 = discount rate yang menghasilkan NPV postif i 2 = discount rate yang menghasilkan NPV negative
NPV 1 = NPV postif NPV 2 = NPV negatif
Suatu  usahatani  dikatakan  layak  jika  nilai  IRR  lebih  besar  dari  discount  rate dinyatakan dengan feasible (go), sebaliknya jika nilai IRR lebih kecil dari discount rate  dinyatakan  tidak  feasible  (not  go)  ini  bearti  usaha  tersebut  tidak  layak  untuk dijalankan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Karakteristik Responden
Karakteristik  petani  responden  pada  penelitian  ini  terdiri  jenis  kelamin,  umur  petani, pendidikan,  pengalaman  berusahatani  kopi,  jumlah  anggota  rumahtangga,  luas  lahan,    dan umur  tanaman  kopi.  Karakteristik  petani  responden  dapat  memberikan  gambaran  kondisi sosial ekonomi petani serta keragaan usahatani kopi di Kecamatan Cibal Barat.
Tabel 1. Karakteristik Petani Responden No Karakteristik Kategori Jumlah  Persentase Rata-rata 1 Jenis Kelamin Laki-laki 29 74,36 Perempuan 10 25,64 2 Umur 20-30 tahun 3 7,69 47,02 tahun 31-40 tahun 9 23,08 41-50 tahun 16 41,03 51-64 tahun 7 17,95 ≥ 65 tahun 4 10,26 3 Pendidikan SD/Sederajat 28 71,79 6,80 tahun SMP/Sederajat 5 12,82 SMA/Sederajat 6 15,38 4 Pengalaman Usahatani ≤ 10 tahun 9 23,08 20,07 tahun 11-20 tahun 13 33,33 21-30 tahun 11 28,21 >30 tahun 6 15,38 5 Jumlah Anggota Rumahtangga 1-3 orang 16 41,03 4,10 orang 4-5 orang 17 43,59 ≥ 6 orang 6 15,38 6 Luas Lahan ≤ 0,25 hektar 8 20,51 1,01 hektar 0,26-0,5 hektar 8 20,51 0,51-1,0 hektar 12 30,77 > 1,0 hektar 11 28,21 7 Umur Tanaman 5-10 tahun 7 17,95 22,54 tahun 11-20 tahun 10 25,64 21-30 tahun 11 28,21 ≥ 31 tahun 10 25,64 Sumber: Data Primer Diolah (2022)
Berdasarkan  Tabel  1  menunjukkan  komposisi  petani  responden  terdiri  dari  29  petani laki-laki  dan  10  petani  perempuan.  Dimana  petani  persentase  petani  kopi  dengan  jenis kelamin perempuan tersebut sebesar 25,64%.  Karakteristik petani berdasarkan tingkat umur diketahui rata-rata umur petani adalah  47,02 tahun sehingga masih tergolong pada kelompok umur  produktif.  Mayoritas  responden  berada  pada  kategori  umur  41-50  tahun  sebesar 41,03%.  Umur petani berpengaruh pada tingkat adopsi teknologi baru, dimana petani dengan umur  relatif  muda  lebih  responsif  terhadap  adanya  inovasi  baru  (Prasetyo  et  al.,  2019). Selanjutnya  Rata-rata  lama  pendidikan  responden  adalah  6.80  tahun.  Hal  ini menunjukkan  tingkat  pendidikan  petani  kopi  di  Kecamatan  Cibal  Barat  termasuk  pada tingkat pendidikan dasar.  Responden dengan kategori pendidikan dasar (SD)  sebesar 71,79%.  Rehdanya  tingkat  pendidikan  petani  akan  menyebabkan  proses  pelaksaan adopsi inovasi akan berjalan lebih lambat  (Mahyuda et al., 2018). Karakteristik petani berdasarkan  pengalaman  berusahatani  kopi  menunjukkan    mayoritas  petani  memiliki pengalaman  berusahatani  kopi  antara  11-20  tahun  dengan  persentase  sebesar  33,33%. Pengalaman berusahatani kopi yang dimiliki petani akan berdampak pada pengelolaan usahatani  kopi  yang  dijalankan.  Berdasarkan  hasil  wawancara  diketahui  pengalaman berusahatani  kopi  yang  dimiliki  oleh  petani  sebagian  besar  diturunkan  oleh  orang tuanya yang merupakan petani kopi. Rata-rata jumlah anggota rumahtangga petani kopi sebesar  4,10  orang  atau  dalam  satu  keluarga  bersisar  antara  4-5  orang.  Banyaknya jumlah  anggota  rumahtangga  akan  memberikan  sumbangan  terhadap  adanya ketersediaan  tenaga  kerja  pada  usahatani  kopi.  Kegiatan  budidaya  kopi  di  Kecamatan Cibal  Barat  yang  masih  dilakukan  secara  manual  berdampak  pada  kebutuhan  tenaga  kerja yang  cukup  intensif  pada  setiap  kegiatan  usahatani  terutama  pada  kegiatan  panen  dan pascapanen.  Selanjutnya berdasarkan luas lahannya, mayoritas luas lahan kopi yang dimiliki oleh petani berkisar antara 0,51-1,0 hektar sebesar 30,77%. Rata-rata luas lahan  kopi yang dimiliki  oleh  petani  yaitu  sebesar  1,01  hektar.  Luas  lahan  kopi  yang  dimiliki  petani  akan memberikan  potensi  pada  peningkatan  produksi  produksi  kopi  yang  akan  dihasilkan. Selanjutnya rata-rata umur tanaman kopi yang dimiliki oleh petani yaitu 22,54 tahun. Dimana mayoritas  umur  tanaman  kopi  petani  yaitu  21-30  tahun  dengan  persentase  28,21%.    Umur tanaman kopi  sangat berpengaruh pada produksi  yang  dihasilkan. Menurut  Sutedja  (2018) tanaman  kopi  mulai  berproduksi  pada  tahun  ke-5  setelah  tanam  dan  akan  mencapai produksi otimal hingga tanaman berumur 15 tahun.

## Struktur Biaya dan Pendapatan Usahatani Kopi
Struktur biaya dan pendapatan usahatani kopi  dilakukan untuk mengetahui penerimaan dan komponen biaya produksi yang dikeluarkan oleh petani di Kecamatan Cibal Barat. Struktur biaya dan pendapatan usahatani kopi di kecamatan Cibal Barat dapat dilihat pada Tabel 2.
Berdasarkan Tabel diketahui rata-rata  produksi kopi  yang  dihasilkan oleh petani  kopi rakyat  di  Kecamatan  Cibal  Barat  sebanyak  241,99  kg/ha.    Kopi  yang  dihasilkan  tersebut berupa  green  been  atau  kopi  beras  yang  telaah  melewati  proses  pasca  panen.  Berdasarkan hasil  wawancara  diketahui  alasan  petani  menjual  kopi  dalam  bentuk green  bean adalah karena harga jual yang lebih tinggi jika harus menjual dalam bentuk buah segar atau Cherry . Rata-rata rendemen green bean yang dihasilkan oleh petani yaitu 35%.  Rata-rata harga jual kopi yang diterima oleh petani yaitu Rp 25.885/kg.
Selanjutnya  pada  komponen  biaya  diketahui  proporsi  biaya  paling  besar  yang dikeluarkan  oleh  petani  yaitu  biaya  tenaga  kerja  sebesar  95,50%  dari  total  biaya  yang dikeluarkan  oleh  petani.    Sistem  usahatani  yang  masih  bersifat  tradisional  menyebabkan penggunaan  tenaga  kerja  yang  cukup  instensif  pada  setiap  tahapan  proses  produksi  seperti pemupukan, penyemprotan, penyiangan, pemanenan, serta penjemuran.  Jumlah penggunaan
tenaga kerja paling banyak pada kegiatan usahatani kopi di kecamatan Cibal barat yaitu untuk panen,  dimana biaya tenaga  kerja  untuk  kegiatan pemanenan  yaitu  52,23% dari total  biaya tenaga kerja. Hasil penelitian ini sesuai dengan hasil penelitian Hartatri & De Rosari (2011) dimana biaya tenaga kerja merupakan biaya yang paling dikeluarkan oleh petani. Selanjutnya untuk  komponen  biaya  lainnya  seperti  pupuk  anorganik,  pupuk  organik,  pestisida  serta herbisida relatif kecil hal ini dikarenakan sistem usahatani kopi yang dijalankan oleh petani masih  sangat  sederhana.      Minimnya  input  produksi  seperti  pupuk,  pestisida  dan  herbisida yang digunakan oleh petani menyebabkan produksi kopi yang dihasilkan oleh petani menjadi tidak optimal.
Tabel 2 Struktur Biaya dan Pendapatan Usahatani Kopi ( Rp/Ha)
No  Deskripsi Jumlah a Rata-Rata Penerimaan
1) Produksi Kopi ( Green Bean ) ( kg) 241,99 2) Harga biji kopi (Green bean) Rp/Kg) 26.885 Total Penerimaan (Rp) 6.511.205 b Rata-Rata Biaya 1) Pupuk Organik (Rp) 17.692 2) Pupuk Anorganik(Rp) 65.883 3) Pestisida (Rp) 13.794 4) Herbisida (Rp) 659 5) Tenaga Kerja (Rp) 2.089.205 6) Penyusutan Alat (Rp) 433 Total Biaya (Rp) 2.187.666 c Keuntungungan (Rp) 4.323.538
Sumber: Data Primer Diolah (2022)
Analisis Finansial Usahatani Kopi Analisis kelayakan finansial usahatani kopi di Kecamatan Cibal Barat dilakukan dengan menggunakan 3 kriteria investasi usaha yaitu Net Present Value (NPV), Net Benefit- Cost  Ratio (Net  B/C),  serta Internal  Rate  of  Return (IRR).  Analisis  usahatani dilakukan  dengan menggunakan diskonto rate sebesar 6%. Hasil analisis kelayakan finansial usahatani kopi di Kecamatan Cibal Barat dapat dilihat pada Tabel 3.
Tabel 3. Hasil Analisis Kelayakan Finansial Usahatani Kopi di Kecamatan Cibal Barat No Kriteria Nilai Keterangan 1 NPV ( df 15%) Rp 20.094.015 Layak 2 Net B/C 1,26 Layak 3 IRR 23,56% Layak Sumber: Data Primer Diolah (2022)
Berdasarkan  Tabel  3  menunjukkan  hasil  dari  perhitungan Net  Present  Value sebesar  Rp  20.094.015.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  usahatani  kopi  yang  dijalankan oleh  petani  di  Kecamatan  Cibal  Barat  dapat  memberikan  manfaat  bersih  sebesar  Rp 20.094.015  selama  kurun  waktu  15  tahun  atau  selama  umur  produktif  tanaman  kopi. Dengan demikian, berdasarkan kriteria NPV usahatani kopi yang dijalankan okeh petani ini  layak  untuk  dijalankan.  Namun  demikian  besarnya  nilai  manfaat  bersih  yang diterima oleh petani kopi relatif kecil, mengingat nilai NPV 20.094.015 merupakan total
manfaat yang diterima oleh petani selama umur produksi kopin yaitu selama 15 tahun. Artinya manfaat bersih yang diterima oleh petani setiap tahunnya manfaat yang diterima oleh  petani  sebesar    Rp  1.674.501.      Menurut    Anokyewaa  &  Asiedu  (2019)    NPV merupakan  selisih  antara  biaya  penerimaan  dengan  pengeluaran  pada  saat  ini,  yang nantinya  nilai  tersebut  akan  menentukan  diterima  atau  ditolaknya  suatu  proyek.  Hasil penelitian  ini  sejalan  dengan    Hartatri  &  De  Rosari  (2011)  dimana  usahatani  kopi  di Kabupaten Manggarai dan Manggarai Timur juga memiliki NPV > 0.
Selanjutnya Net  benefit  cost  ratio (Net  B/C)    yang  merupakan  manfaat  bersih yang diperoleh oleh usahatani kopi terhadap biaya yang telah dikeluarkan selama umur produktif kopi. Dimana suatu usaha dinyatakan layak apabila Net B/C lebih dari satu. Net B/C sebesar 1,26.  Hal ini menunjukkan  setiap Rp 1 biaya  yang dikeluarkan pada usahatani  kopi  akan  menghasilkan  manfaat  bersih  sebesar  Rp  1,26.  Dengan  demikian berdasarkan kriteria Net B/C usahatani kopi di Kecamatan Cibal Barat ini layak untuk dijalankan.  Nilai  Net  B/C  pada  penelitian  ini  lebih  rendah  dari  nilai  Net  B/C  pada penelitian Hartatri & De Rosari  (2011), dimana Nilai Net B/C pada usahatani Kopi di Kabupaten  Manggarai  sebesar  4,2  dan  nilai  Net  B/C  di  Kabupaten  Manggarai  Timur sebesar 8,1. Selain itu hasil penelitian  Hidayah (2007) Net B/C usahatani kopi raykat di Kabupaten Buru  juga memiliki nilai Net B/C yang lebih tinggi yaitu 2,1.
Kriteria kelayakan finansial usahatani kopi berikutnya yaitu Internal Rate of Return (IRR) sebesar 23,56%, dimana nilai IRR tersebut  lebih besar dari tingkat diskonto ( discount rate ) sebesar 6%. Nilai IRR sebesar 23,56% menunjukkan bahwa nilai tingkat pengembalian usahatani kopi lebih besar dari tingkat diskonto  yang  disyaratkan, sehingga usaha ini layak dijalankan. Menurut Satyasai (2009) nilai IRR dapat menjadi salah satu bahan evaluasi dan pengembangan  usaha  berdasarkan  stabilitas  tingkat  suku  bunga  yang  sedang  berkembang. Lebih lanjut Sim & Wright  (2017) bahwa IRR juga menjadi salah satu pertimbangan bagi investor dalam melihat keberlanjutan usaha yang sedang atau akan dijalankan karena adanya ketidakpastia tingkat suku bunga bank.  Nilai IRR usahatani kopi di Kecamatan Cibal Barat ini  lebih  rendah  dari  nilai  IRR  ada  penelitian  Khalifatullah  et  al.  (2022),  Siadari  et  al., (2022), dan  Tasmania et al., (2022). Namun demikian nilai IRR ini masih lebih tinggi dari nilai IRR usahatani kopi di Kabupaten Toraja Utara sebesar 19,3% (Lisnawati et al., 2021).

## KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan hasil menunjukkan karakteristik  petani  kopi  di  Kecamatan  Cibal mayoritas merupakan  lulusan  pendidikan  Sekolah  Dasar,  dengan  pengalaman  usahatani  selama 20,07  tahun,  memiliki  anggota  rumahtangga  sebanyak  4,1  orang.  Luas  lahan  yang dimiliki  petani  sebanyak  1,01  hektar  dengan  rata-rata  umur  tanaman    22,54  tahun. Analisis kelayakan finansial usahatani kopi di Kecamatan Cibal Barat dilakukan dengan menggunakan  3  kriteria  investasi  usaha  yaitu Net  Present  Value (NPV), Net  Benefit- Cost  Ratio (Net  B/C),  serta Internal  Rate  of  Return (IRR).      Berdasarkan  analisis kelayakan usaha tani yang dilakukan maka usaha tani kopi di kecamatan Cibal Barat di kategorikan masih layak untuk diusahakan. Hasil analisis NPV sebesar Rp 20.094.015, dengan Net B/c 1,26 dan IRR sebesar 23,56%.
Pengembangan perkebunan  kopi rakyat  di Kecamatan Cibal Barat perlu dilakukan dengan  melakukan  peremajaan  terhadap  perkebunan  kopi  rakyat  yang  telah  melewati umur usia produktif. Selain itu juga diperlukan kegiatan  intensifikasi usahatani  melalui penggunaan  input  sesuai  dengan  anjuran untuk  meningkatkan  produktivitas  kopi  yang dihasilkan

## DAFTAR PUSTAKA
Aklimawati,  L.,  Yusianto ., & Mawardi, S. (2014).  Karakteristik Mutu dan Agribisnis Kopi Robusta di Lereng Gunung Tambora, Sumbawa. Pelita Perkebunan , 30 (2), 159–180. https://doi.org/10.22302/iccri.jur.pelitaperkebunan.v30i2.1
Anokyewaa,  M.  A.,  &  Asiedu,  B.  (2019).  Economic  Analysis  of  Small-Scale Aquaculture Enterprise in Ghana; a Case Study of Sunyani Municipality. Asian Journal of Fisheries and Aquatic Research , 3 (2), 1–12.
Azizs,  A.,  &  Rosdaniah,  R.  (2021).  Strategi  Usaha  Kecil  Dan  Menengah  (Ukm) Berbasis  Ekonomi  Kreatif  Pengolahan  Kopi  Kabupaten  Aceh  Tengah. EDUNOMIKA , 6 (1), 95. https://doi.org/10.29040/jie.v6i1.3970
Budidarsono,  S.,  &  Wijaya,  K.  (2004).  Praktek  Konservasi  dalam  Budidaya  Kopi Robusta dan Keuntungan Petani. Agrivita , 26 , 107—117.
Drajat,  B.,  Agustian,  A.,  &  Supriatna,  A.  (2007).  Ekspor  dan  Daya  Saing  Kopi  Biji Indonesia  di  Pasar  Internasional:Implikasi  Strategis  Bagi  Pengembangan  Kopi Biji Organik. Pelita Perkebunan (a Coffee and Cocoa Research Journal) , 23 (2), 159–179. https://doi.org/10.22302/iccri.jur.pelitaperkebunan.v23i2.88 Fariyanti,  A.,  Sarianti,  T.,  &  Dewi,  T.  G.  (2016).  The  Financial  Feasibility  of  Coffee Farm Technologies in Lampung Province. ProceedingInternational Conference Strengthening Indonesian Agribusiness: Rural Development and Global Market Linkages , 227–234.
Hartatri,  D.  F.  S.,  &  De  Rosari,  B.  (2011).  Analisis  Usahatani  dan  Rantai  Pemasaran
Kopi  Arabika  di  Kabupaten  Manggarai  dan  Manggarai  Timur. Pelita Perkebunan , 27 (1), 55–67. https://doi.org/10.22302/iccri.jur.pelitaperkebunan.v27i1.145
Hartatri, D.  F. S.,  Neilson, J., Arifin, B., &  Fujita, Y. (2010).  Livelihood strategies of smallholder coffee farmers in South Sulawesi and East Nusa Tenggara (Flores). Proceedings  of  23th  Association  Scientific  and  Information  on  Coffee  (ASIC) Conference. Denpasar 3-8 Oktober 2010 .
Hidayah,  I.  (2007).  Analisis  Kelayakan  Finansial  Usahatani  Tanaman  Perkebunan Rakyat  di  Kabupaten  Buru. Prosiding  Seminar  Nasional  Akselarasi  Inovasi Teknologi  Pertanian  Spesifik  Lokasi,  Mendukung  Ketahanan  Pangan  Di Wilayah Kepulauan , 325–332.
Khalifatullah, D., Deliana, Y., & Setiawan, I. (2022).  Analisis  Kelayakan Usaha Pada Usahatani Kopi Arabika Di Kelompok Tani Hutan Giri Senang Dan Kelompok Tani  Sunda  Buhun. Mimbar  Agribisnis:  Jurnal  Pemikiran  Masyarakat  Ilmiah Berwawasan Agribisnis , 8 (2), 725. https://doi.org/10.25157/ma.v8i2.7226 Lisnawati,  A.,  Lahjie,  A.  M.,  Yusuf,  S.,  &  Ruslim,  Y.  (2021). Financial  Analysis  of Arabica  Coffee  Cultivation  of  Agroforestry  Systems  in  Lembang  Bokin,  North Toraja Indonesia: Joint Symposium on Tropical Studies (JSTS-19), Kalimantan Timur, Indonesia. https://doi.org/10.2991/absr.k.210408.009
Mahyuda,  Amanah, S., & Tjitropranoto, P. (2018). Tingkat  Adopsi  Good  Agricultural
Practices Budidaya Kopi Arabika Gayo oleh Petani di Kabupaten Aceh Tengah. Jurnal Penyuluhan , 14 (2), 308–323. https://doi.org/10.25015/penyuluhan.v14i2.19757
Narulita,  S.,  Winandi,  R.,  &  Jahroh,  S.  (2014).  Analisis  Dayasaing  Dan  Strategi Pengembangan  Agribisnis  Kopi  Indonesia. Jurnal  Agribisnis  Indonesia , 2 (1), 63–74. https://doi.org/10.29244/jai.2014.2.1.63-74 Nurmalina, R., Sarianti, T., & Karyadi, A. (2014). Studi Kelayakan Bisnis . IPB Press. Prasetyo,  K.,  Fariyanti,  A.,  &  Suharno.  (2019).  Faktor  Sosial  Ekonomi  yang Mempengaruhi  Keputusan  Petani  Mengikuti  Program  Asuransi  Usahatani  Padi (AUTP). Jurnal AgribiSains , 5 (1), 1–11. https://doi.org/10.30997/jagi.v5i1.1591 Satyasai, K. J. S. (2009). Application of Modified Internal Rate of Return Method for Watershed Evaluation. Agricultural Economics Research Review , 22 , 401–406. Septiani,  B.  A.,  &  Kawuryan,  I.  S.  S.  (2021).  Analisa  Penyebab  Turunnya  Produksi Kopi  Robusta  Kabupaten  Temanggung. EKUITAS  (Jurnal  Ekonomi  dan Keuangan) , 5 (3). https://doi.org/10.24034/j25485024.y2021.v5.i3.4612
Siadari, U., Batubara, H. D.  A.,  Pane, P. Y.  A., &  Shanty,  A. M.  M. (2022).  Analisis kelayakan  usaha  tani  Kopi  Arabika  di  Kabupaten  Simalungun. SOSIOHUMANIORA:  Jurnal  Ilmiah  Ilmu  Sosial  Dan  Humaniora , 8 (2),  225– 232. https://doi.org/10.30738/sosio.v8i2.12981
Sim, T., & Wright, R. H. (2017). Stock Valuation Using the Dividend Discount Model:
An  Internal  Rate  of  Return  Approach.  In  J.  W.  Kensinger  (Ed.), Research  in Finance (Vol. 33, pp. 19–32). Emerald Publishing Limited. https://doi.org/10.1108/S0196-382120170000033002 Sutedja,  I.  N.  (2018). Manajemen  Peremajaan  Tanaman  Kopi  Robusta  pada Perkebunan Kopi Rakyat di Kecamatan Pupuan . Fakultas Pertanian, Universitas Udayana.
Tasmania,  A.  P.  L.,  Prasmatiwi,  F.  E.,  &  Abidin,  Z.  (2022).  Kelayakan  Finansial
Usahatani  Kopi  Arabika  di  Kecamatan  Way  Ratai  Kabupaten  Pesawaran. Journal of Food System and Agribusiness , 3 (1), 12–24. https://doi.org/10.25181/jofsa.v6i1.2118
Zakaria, A.,  Aditiawati, P., & Rosmiati, M. (2017). Strategi Pengembangan Usahatani Kopi  Arabika  (Kasus  pada  Petani  Kopi  Di  Desa  Suntenjaya  Kecamatan Lembang  Kabupaten  Bandung  Barat,  Provinsi  Jawa  Barat). Jurnal
Sosioteknologi , 16 (3), 325–339. https://doi.org/10.5614/sostek.itbj.2017.16.3.7