## PENGARUH AUDIT INTERNAL TERHADAP EFEKTIVITAS KINERJA MANAJERIAL DAN PENGGAJIAN

## Nur Fitri Irsanti
Prodi Akuntansi
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas langlangbuana nurfitriinsanti@gmail.com
Abstrak: Penelitian ini menggunakan metode survey dengan jumlah responden  karyawan dan  manajer.  Data  penelitian  merupakan  data  primer  dan  metode  pengumpulan  data menggunakan  kuesioner.  Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa:  1)  Audit  Internal berpengaruh  terhadap  Kinerja  manajerial  2)  Audit  Internal  berpengaruh  terhadap penggajian.
Kata Kunci : Audit Internal, Kinerja Manajerial, Penggajian.
Abstract : This study aims to determine the influence of Internal Audit on the effectiveness of  managerial  performance  and  payroll.  The  sample  in  this  study  were  employees  and managers  of  PT  Micro  Garment.  This  study  uses  a  survey  method  with  the  number  of employees  and  manager  respondents.  The  research  data  is  the  primary  data  and  the method  of  collecting  data  using  a  questionnaire.  The  results  of  the  study  show  that:  1) Internal Audit influences managerial performance 2) Internal audit has an effect on payroll. Keywords: Internal Audit, Managerial Performance, Payroll.

## PENDAHULUAN

## Latar Belakang
Audit  tidak  hanya  terbatas  pada bidang financial saja, tetapi diperluas kepada bidang  non  financial  diantarannya  Audit internal dalam kinerja manajerial hal  ini juga sangat  berperan  penting  dalam  suatu perusahaan.  Dengan  adanya  audit  internal yang  dilakukan  secara  terus  menerus  maka penyelewengan dan kecurangan dari seorang  pimpinan  dapat  dikurangi  dan diatasi.  Karena  itu  fungsi  dari  audit  internal harus dilaksanakan secara tepat dan sesuai dengan  situasi  suatu  perusahaan  tujuannya untuk  memberikan  keyakinan  bahwa  apa yang  dilaporkan  tentang  perusahaan  adalah benar dan dapat dipercaya.
Kinerja  manajerial  dalam  sebuah organisasi merupakan suatu hal yang sangat penting,  karena  dengan  kinerja  manajerial yang  baik  dapat  menciptakan  keunggulan daya  saing  suatu  organisasi.  Peningkatan kinerja  manajerial  tersebut  dicapai  dengan
cara  manajer  memanfaatkan  kemampuan untuk  melihat  dan  memanfaatkan  peluang, mengidentifikasikan permasalahan, dan menyeleksi serta mengimplementasikan proses  adaptasi  dengan  tepat.  Adanya peningkatan  kinerja  manajerial  manajer dalam  suatu  organisasi  tersebut  maka  akan meningkatkan  kinerja  organisasi  yang  pada akhirnya  akan  meningkatkan  daya  saing organisasi (Yuliantoro, dkk 2012). Karyawan adalah pelaksana dari operasional perusahaan yang secara langsung memberikan  kontibusinya  demi  kemajuan sebuah perusahaan. Karyawan dituntut agar dapat  bekerja  secara  maksimal  sesuai dengan  tugas  dan  wewenangnya.  Tujuan perusahaan  akan  tercapai  dengan  sangat baik  apabila  didukung  dengan  loyalitas  dari seluruh  karyawannya.  Untuk    mewujudkan loyalitas  yang  baik  tersebut,  maka  perlu adanya  pemberian  balas  jasa  terhadap karyawan  yaitu  berupa  gaji.  Karena  dalam setiap  perusahaan  tentu  menginginkan
JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 1 /April  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online
adanya  kemajuan  dan  berkembang  menjadi besar semakin berkembangnya suatu perusahaan dan semakin banyaknya unit-unit organisasi dalam kegiatan perusahaan yang mempunyai  tugas  dan  fungsinya  masing- masing  maka  diperlukan  banyak  bantuan karyawan  untuk  menangani  pengawasan agar  dalam  melaksanakan  tugas  dan fungsinnya  masing-masing  organisasi  itu berjalan  sesuai  dengan  tujuan  perusahaan secara keseluruhan.
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui adanya  pengaruh  Audit  Internal  terhadap efektivitas kinerja manajerial dan penggajian. Sampel  dalam  penelitian  ini  karyawan  dan manajer PT Micro Garment.

## Audit Internal
Menurut hery (2013:27) Audit internal adalah  suatu  cara  atau  teknik  guna mengatasi  resiko  yang  meningkat  akibat semakin  pesatnya  laju  perkembangan  dunia usaha  atau  adanya  kondisi  economic turbulence, dimana terjadi perubahan secara dinamis dan tidak dapat diprediksi sehubungan dengan era globalisasi, sehingga  sumber  informasi  yang  sifatnya tradisional  dan  informal  sudah  tidak  lagi mampu  memenuhi  kebutuhan  para  manajer yang  bertanggung  jawab  atas  hahal  yang tidak teramati secara langsung.

## Kinerja Manajerial
Silalahi  (2011:408)  mendefinisikan kinerja manajerial adalah satu ukuran tentang bagaimana manajer secara efektif melaksanakan  tugas-tugas  dan  secara efisien  menggunakan  sumber-sumber  untuk mencapai tujuan-tujuan organisasional melalui pelaksanaan
fungsi-fungsi manajemen.  Dibanyak  organisasi,  kinerja karyawan individual merupakan faktor utama yang menentukan
keberhasilan
organisasional.  Seberapa  baik  karyawan melakukan pekerjaan mereka secara signifikan  mempengaruhi  produktivitas  dan kinerja organisasional.
Menurut Menurut Akhmad dan Mohammad  (2013:162)  manajer  bertugas untuk  menjalankan  fungsi-fungsi  manajerial dalam suatu instansi atau organisasi. Fungsi- fungsi manajerial:
1. Fungsi perencanaan (planning), yaitu suatu kebijakan yang akan diambil perusahaan serta memprediksikan hasil yang akan  didapatkan  dari  tindakan  yang  akan diambil tersebut.
2.
Fungsi  pengaturan  (organizing), yaitu mengatur, membentuk,
mendelegasikan  dan  menerapkan  jalur suatu  wewenang/tanggung  jawab  dan system komunikasi, serta mengkoordinir kerja setiap anggota organisasi/instansi. 3. Fungsi pengawasan (controlling), yaitu  mencakup  persiapan  atau  standar kualitas  dan  kuantitas  hasil  kerja,  baik dalam bentuk produk ataupun jasa yang diberikan  padda  perusahaan  dalam rangka  memberikan  pencapaian  tujuan perusahaan.
4. Fungsi  kepemimpinan  (leading), yaitu  membuat  orang  lain  melakukan pekerjaan, mendorong, memotivasi serta menciptakan iklim pekerjaan yang baik.
5.
Fungsi evaluating,
yaitu menganalisa  hasil  dari  seluruh  kegiatan yang telah dilakukan melalui SWOT.
Menurut  Aria  dan  Muhammad  (2016:1) Gaji adalah imbalan kerja yang dibayarkan  dalam  waktu  yang  tetap, sedangkan  upah  adalah  uang  dan sebagainya  yangdibayarkan  sebagai pembalas  jasa  atau  sebagai  pembayar tenaga  yang  udah  dikeluarkan  untuk mengerjakan sesuatu.

## Gambar 1. Kerangka Pemikiran
Dalam  uraian  yang  diatas,  maka  penelitian mengambil suatu hipotesis penelitian sebagai berikut :
1. H 1 : Audit Internal berpengaruh terhadap efektivitas kinerja manajerial.
2. H 2 : Audit Internal berpengaruh terhadap Penggajian.

## METODE PENELITIAN
Objek  yang  di  teliti  adalah  audit  internal, kinerja manajerial serta penggajian  pada PT. Micro Garment. Pengukuran variabel-variabel ini, diukur oleh instrumen pengukuran dalam bentuk  kuesioner  (item  pernyataan)  yang bersifat tertutup dan diberikan peluang untuk dapat menjawab secara terbuka dan memakai skor nilai.

## Operasionalisasi Variabel
Menurut  Yusuf  (2014:102)  variabel pada  hahikatnya  merupakan  konsep  yang mempunyai  variasi  nilai;  sedangkan  konsep yang  mempunyai  satu  nilai  disebut  dengan “ constant ”.  Pada  penelitian  ini  Kinerja manajerial dan penggajian merupakan
Variabel  Bebas (Independent  Variable) , sedangkan Audit internal merupakan
Variabel Terikat (Dependent Variable) .

## Populasi
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah karyawan  dan  manajer  yang  berkaitan dengan penelitian ini, dengan demikian yang akan  menjadi  populasi  adalah  seluruh pegawai  dan  manajer  pada  PT.  Micro Garment yaitu sebanyak 35 pegawai.

## Metode Penarikan Sampel
menurut  Sugiyono  (2013:81)  sampel  adalah bagian  dari  jumlah  dan  karakteristik  yang dimiliki  oleh  populasi  tersebut.  Apa  yang dipelajari  dari  itu  sampel  itu  kesimpulannya akan  dapat  diberlakukan  untuk  populasi. Untuk  itu  sampel  yang  diambil  dari  populasi harus betul-betul representative (mewakili). Pada umumnya teknik sampling dikelompokkan menjadi dua yaitu probability  sampling dan  non probability sampling.
Menurut  Sugiyono  (2017:82) probability sampling adalah  teknik  pengambilan sempel yang memberikan peluang yang sama  bagi  setiap  unsur  (anggota) populasi  untuk  dipilih  menjadi  anggota sampel”.
Menurut Sugiyono (2017:84) non probability sampling adalah teknik pengambilan sampel yang tidak memberikan peluang kesempatan sama bagi setiap unsur atau anggota populasi untuk dipilih menjadi sampel”.
Dalam  penelitian  ini,  teknik  sampling yang  digunakan  adalah probability sampling.

## Prosedur Pengumpulan Data
Sumber data yang digunakan adalah :
1.
Data  primer  adalah  data  yang diambil langsung dari perusahaan tempat  dilakukannya  penelitian  melalui pembagian kuesioner.
2. Data sekunder adalah data yang diperoleh  dari  buku-buku  literatur  yang ada disesuaikan dengan penelitian yang dilakukan.

## Uji Validitas
Pengujian validitas instrumen digunakan untuk mengukur sampai seberapa besar ketepatan  dan  kecermatan  suatu  alat ukur  didalam  melakukan  fungsinya. Menurut Sugiyono (2010:109) instrumen dikatakan  valid  jika  instrumen  dapat digunakan  untuk  mengukur  apa  yang harus  diukur.  Sugiyono  (2010:110)  juga menambahkan instrumen yang
reliabel/handal  adalah  instrumen  yang bila  digunakan  beberapa  kali  untuk mengukur  objek  yang  sama,  akan menghasilkan data yang sama. Validitas yang  bersifat  abstrak  dan  lebih  sulit diukur  dibandingkan  dengan  reabilitas yang kita lihat adalah sifat alat ukurnya, sedangkan dalam validitas yang kita ukur tinjauan  dari  sisi  isi  dan  kegunaan  alat ukur.  Jadi  sebuah  alat  ukur  mungkin sesuai  untuk  satu  tujuan  akan  tetapi belum tentu sesuai untuk tujuan lainnya.

## Uji Reliabilitas
Instrumen  yang  reliabel  adalah instrument  yang  apabila  digunakan beberapa  kali  untuk  mengukur  objek yang  sama,  akan  menghasilkan  data yang  sama(Sugiyono,  2012:  121).Suatu variabel dikatakan reliabel jika
memberikan  nilai Cronbach`s  Alpha > 0,60.
Hasil  Penelitian  dan  Pembahasan Hasil Analisis Deskriptif
Analisis deskriptif dilakukan untuk  memperoleh  gambaran  atau deskripsi tentang Audit Internal,efektivitas kinerja manajerial dan penggajian.Dalam penelitian ini menggunakan  skala likert, menurut sugiyono (2012:132) Skala likert
digunakan untuk mengukur sikap, pendapat,  dan persepsi  seseorang  atau sekelompok orang tentang fenomena. Pengolahan  data  yang  terkumpul  dari hasil wawancara dan penyebaran kuesioner  akan  dilakukan  langkah- langkah sebagai berikut :
1. Melakukan persiapan, yaitu pengumpulan  data  dan  memeriksa kelengkapan lembar kuesioner serta memeriksa kebenaran cara pengisian.
2. Tabulasi hasil kuesioner dan memberikan  nilai  ( scoring )  sesuai dengan sistem penilaian  yang  telah di  tetapkan.  Dimana  skor  yang
diberikan  menggunakan  skala  likert sebagai berikut :
Skala Likert Kriteria Skor Sangat  Setuju  ( SS) 5 Setuju(S) 4 Ragu-ragu (R) 3 Tidak Setuju (TS) 2 Sangat Tidak Setuju ( STS) 1
Menghitung  skor  jawaban  responden  yaitu rata-rata  skor  total  dari  frekuensi  atau tanggapan  responden,  rata-rata  skor  total tersebut  akan  dihitung  berdasarkan  skala likert .  Perhitungan  yang  sama  juga  akan dilakukan untuk rata-rata skor tiap indikator dan variable.
3. Berdasarkan skor  yang  telah  ditetapkan
maka menghitung
 Nilai indeks maksimum
 Nilai indeks minimum
 Jarak interval
 Persentase skor

## Analisis Normalis
Uji  normalitas  digunakan  menguji  nilai residual  yang  dihasilkan  dari  regresi terdistribusi secara normal atau tidak. Model regresi yang baik adalah yang memiliki nilai residual  yang  terdistribusi  secara  normal. Hasil uji normalitas dapat dilihat pada output hasil  regresi,  dan  ditampilkan  dalam  grafik uji normalitas residual sebagai berikut :
Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Audit Internal Efektivitas Kinerja Manajerial Efektivitas Penggajian N 35 35 35 Normal Parameters a,b Mean 37.57 73.80 31.37 Std. Deviation 4.046 8.116 2.591 Absolute   .137 .092 .135 Positive   .137 .085 .130 Negative   -.092 .137 -.092 .092 -.135 .135 Test Statistic Asymp. Sig. (2-tailed) .095 c .200 c,d .105 c
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance
Correction. This is a lower bound of the true significance. Hasil normalis dapat disimpulkan nilai signiikan lebih besar dari 0,05 maka nilai residual tersebut telah normal.

## Analisis Heteroskedastisitas
Heteroskedastisitas
adalah varian  residual  yang  tidak  sama  pada semua  pengamatan  didalam  model regresi.  Regresi  yang  baik  seharusnya tidak terjadi heteroskedastisitas, dengan model  grafik.  Hasil  uji  tersebut  dapat dilihat pada output hasil  regresi sebagai berikut  :

## Uji Heterskedastisitas
Pada  hasil  gambar scatterplot
menunjukan bahwa regresi baik, diketahui bahwa titik-titik tidak
membentuk pola yang jelas dan titik-titik menyebar  diatas  dan  dibawah  pada angka 0 sumbu Y, jadi dapat disimpulkan bahwa  tidak  terjadi    heteroskedastisitas dalam model regresi, pada hasil pengolahan  data  variabel  Audit  Internal (X)  Efektivitas  Kinerja  Manajerial  (Y 1 ) Efektivitas Penggajian (Y 2 ).

## Analisis Regresi Linear Berganda
Analisis regresi linier berganda digunakan  untuk  mengetahui pengaruh arah  hubungan  secara  linier    antara variabel  independen(Y 1 dan  Y 2 )dengan
variabel dependen (X) apakah masingmasing variabel independen berhubungan  positif  atau  negatif  dan untuk  memprediksi  nilai  dari  variabel
dependen apabila nilai variabel independen  mengalami  kenaikan  atau penurunan.
Berikut  ini  hasil  pengujian  regresi linier berganda dan dilakukan uji asumsi klasik  regresi    dengan  menggunakan SPSS :
Analisis regresi linear berganda X 1 terhadap Y 1
Coefficients a
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std.
Error Beta (Constant) 48.823  12.448 3.922  .000 .042 Audit Internal .665 .329 .331 2.078
a.  Dependent Variable: Efektivitas
JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 1 /April  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online
Kinerja Manajerial
Analisis regresi linear berganda X 1 Terhadap Y 2 Coefficients a a. Dependent Variable: Efektivitas

## Analisis Korelasi
Analisis
koefisien korelasi digunakan  untuk  mengetahui  kuat  atau tidaknya  hubungan  antara  X  dan  Y 1 ,  X dan Y 2
Kolerasi X 1 Terhadap Y 1 Correlations Audit Internal
Efektivita s Kinerja Manajeria l Pearson Correlation S i g . ( 2 - t a i l e d ) N
1
.331
.052
35
35
Pearson Correlation S i g . ( 2 - t a i l e .331 1
.052
35 35
d ) N Kolerasi X 1 Terhadap Y 2
Correlations Audit Intern al Efektivitas Penggajia n Pearson Correlation Sig . (2- tail ed) N 1 .524 ** .001 35 35 Pearson Correlation Sig . (2- tail ed) N .524 ** 1 .001 35 35
**.  Correlation  is  significant  at  the  0.01 level (2-tailed).
Maka,  berdasarkan  uji  korelasi yang dilakukan pada tabel 4.45 dan tabel 4.46,  hasilnya  bahwa  audit  internal terhadap  kinerja  manajerial  dikatakan rendah  dengan  nilai  0,331  sedangkan audit internal terhadap penggajian dikatakan  sedang  dengan  garis  skor berada pada 0,524.
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta (Constant) 15.745   4.311 3.652  .001 .001 Audit Internal .403 .114   .524 3.531
JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 1 /April  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online

## Analisis Determinasi
Koefisien Determinasi untuk mengetahui seberapa  besar  pengaruh  variabel  X (Audit Internal) terhadap Koefisien Determinasi X 1 Terhadap Y 1 Model Summary b
a. Predictors: (Constant), Audit Internal b. Dependent  Variable:  Efektivitas Kinerja Manajerial Koefisien Determinasi X 1 Terhadap Y 2 Model Summary b a. Predictors: (Constant), Audit Internal b. Dependent  Variable:  Efektivitas Penggajian
Maka  hasil  dari  analisis  determinasi antara  audit  internal  dan  efektivitas kinerja  manajerial  dengan  rumus Kd=R 2 x  100%  dengan  demikian Kd=0,331 2 x 100% =  maka pengaruh audit internal terhadap kinerja manajerial yaitu % Sedangkan hasil dari analisis determinasi  antara  audit  internal  dan efektivitas penggajian  dengan rumus Kd=R 2 x  100%  dengan  demikian Kd=0,524 2 x 100% =  maka pengaruh audit  internal  terhadap  penggajian yaitu %
Pengujian Hipotesis Uji t (Y 1 terhadap X)
Pengujian  hipotesis  uji  t  adalah  untuk mengetahui pengaruh Efektivitas kinerja manajerial  terhadap  Audit  Internal  pada
PT Micro Garment Rancaekek Bandung. Hipotesis  penelitian  yang  akan  diuji dirumuskan  menjadi  hipotesis  statistik berikut :
Ha : 𝜌𝑦𝑥 1 ≠ 0 Ho : 𝜌𝑦𝑥 1 = 0 Hipotesis bentuk kalimat :
Ha : Audit Internal berpengaruh terhadap efektivitas Kinerja Manajerial . Ho :   Audit  Internal  tidak  berpengaruh terhadap  efektivitas  Kinerja  Manajerial. Dengan pengambilan keputusan menurut Sugiyono (2008:184) : – Jika t hitung ≤ t tabel 0,05 (df = n-
2),  maka  Ho  diterima  dan  Ha  ditolak. – Jika t hitung > t tabel 0,05 (df = n-
2), maka Ho ditolak dan Ha diterima.

## Uji t X1 Terhadap Y1
Coefficients a
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std.
Error Beta (Constant) 48.823  12.448 3.922  .000 .042 Audit Internal .665 .329 .331 2.078
Maka, berdasarkan pengujian hipotesis yang dilakukan  pada  tabel  4.56,  r hitung dengan presentase  2,078  bahwa  Efektivitas  Kinerja Manajerial  berpengaruh  dengan  signifikan terhadap  Audit  Internal,  artinya  Efektivitas Kinerja  manajerial    merupakan  salah  satu faktor  yang  memiliki  peran  cukup  penting pada Audit Internal dengan sangat signifikan di PT Micro Garment Rancaekek.
Pengujian Hipotesis Uji t (Y 2 terhadap X) Pengujian  hipotesis  uji  t  adalah  untuk mengetahui  pengaruh  Efektivitas  terhadap Audit  Internal    pada  PT  Micro  Garment .
Model   R
R Square Adjusted
R Square Std.  Error  of the
Estimate 1 .331 a .110 .083 7.77258 Model  R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .524 a .274 .252 2.692
JASa ( Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi Akuntansi ) Vol. 3 No. 1 /April  2019 ISSN 2550-0732 print / ISSN 2655-8319 online
Hipotesis penelitian yang akan diuji dirumuskan menjadi hipotesis statistic berikut:
Ha : 𝜌𝑦𝑥 2 ≠ 0 Ho : 𝜌𝑦𝑥 2 = 0 Hipotesis bentuk kalimat : Ha : Peningkatan Pendapatan berpengaruh terhadap Audit Operasional Ho : Peningkatan Pendapatan tidak
berpengaruh  terhadap  Audit  Operasional Dengan  pengambilan  keputusan  menurut Sugiyono (2008:184) :
– Jika t hitung ≤ t tabel 0,05 (df = n-2), maka Ho diterima dan Ha ditolak. – Jika t hitung > t tabel 0,05 (df = n-2), maka Ho ditolak dan Ha diterima.
Uji t X 1 Terhadap Y 2
Coefficients a
Unstandardi zed Coefficients Standardiz ed Coefficient s B Std. Error Beta (Consta nt) 15.74 5 4.31 1 3.65 2 .00 1 Audit Internal .403   .114   .524 3.53 1 .00 1

## a.  Dependent  Variable:  Efektivitas
Penggajian Maka,  berdasarkan  pengujian hipotesis yang dilakukan pada tabel 4.48, r  hitung  dengan  persentasi  3.531 menunjukan bahwa Efektivitas Penggajian berpengaruh signifikan terhadap audit Internal, artinya Efektivitas Pengggajian merupakan salah  satu  faktor  yang  memiliki  peran cukup  penting  pada  audit  Internal dengan signifikan di PT Micro Garment.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan hasil penelitian maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :
1. Audit Internal berpengaruh terhadap  Efektivitas  Kinerja  manajerial. Hal  tersebut  dipengaruhi  oleh  suatu sistem audit Internal, seperti pemantauan kinerja, penilaian operasional  perusahaan,  ketepatan  dan kebenaran cacatan akuntansi,
kelengkapan  audit  dan  juga  klasifikasi audit.  Yang  terdapat  pada  PT  Micro Garment berjalan dengan baik. Berdasarkan hasil penelitian dan analisis tentang  audit  Internal  pada  PT  Micro Garment  pada  kategori  cukup  baik dengan skor 2586 atau 77,77% dari skor ideal  3325.  Sedangkan  pada  tabel pengujian  4.56 Coefficient atau  t  test menunjukan bahwa  nilai  t  Y 1 sebesar 2, 078 karena nilai Y 1 lebih besar dari t tabel (2,078  >  2,034)  maka  hipotesis  yang menyatakan  Audit  Internsl  berpengaruh secara  signifikan  terhadap  Efektivitas kinerja manajerial. Dengan tingkat signifikansi  0.042  karena  0.042  <  0.05 maka  Ho  diterima  dan  Ha  ditolak  ini berarti  variabel  Y 1 (  Efektivitas  kinerja manajerial) berpengaruh terhadap variabel  X  (  Audit  Internal  )  dengan  R hitung 0,331. 2. Audit Internal berpengaruh terhadap  Efektivitas  Penggajian.  Hal tersebut  dipengaruhi  oleh  suatu  sistem audit Internal, seperti pemantauan kinerja, penilaian operasional
perusahaan,  ketepatan  dan  kebenaran cacatan  akuntansi,  kelengkapan  audit dan juga klasifikasi audit. Yang terdapat pada PT Micro Garment berjalan dengan baik.  Berdasarkan  hasil  penelitian  dan analisis  tentang  audit  Internal  pada  PT Micro Garment pada kategori cukup baik dengan skor 1081 atau 77,21% dari skor ideal  1400.  Sedangkan  pada  tabel pengujian  4.57 Coefficient atau  t  test menunjukan  bahwa  nilai  t  Y 1 sebesar 3,531  karena  nilai  Y 1 lebih  besar  dari  t tabel  (3,531  >  2,034)  maka  hipotesis yang menyatakan Audit Internal berpengaruh  secara  signifikan  terhadap Efektivitas  kinerja  manajerial.  Dengan
tingkat signifikansi 0.001 karena 0.001 < 0.05 maka Ho diterima dan Ha ditolak ini berarti variabel Y 2 ( Efektivitas penggajian) berpengaruh terhadap variabel  X  (  Audit  Internal  )  dengan  R hitung 0,524.
Saran Operasional Setelah  menguraikan  pembahasan dan mengemukakan
kesimpulan
terhadap  PT  Micro  Garment.  Penulis mencoba memberikan saran-saran yang dapat  digunakan  untuk  menjadi  bahan pertimbangan  bagi  PT  Micro  garment dalam meningkatkan pelaksanaan kegiatan perusahaannya, yaitu : 1. Diharapkan direktur lebih memperhatikan  proses  komunikasi kepada  pegawaipegawainya  secara menyeluruh agar mendapatkan
pemahaman yang sama atas kegiatan perusahaan sehingga dapat meningkatkan Efektivitas kinerja manajerial.
2. Sebaiknya  manajemen  melakukan pengevaluasian  minimal  1  (satu) bulan  sekali  karena  diperusahaan hanya  melakukan  evaluasi  apabila tedapat kecurangan yang ditemukan oleh auditor.
3. Sebaiknya yang direkomendasi oleh auditor kepada manajemen perusahaan untuk mengatasi kelemahan efektivitas kinerja manajerial  dan  penggajian  agar dapat dilaksanakan dengan baik dan dapat meningkatkan
kualitas perusahaan.

## Saran Pengembangan ilmu
1. Memberikan  referensi  bagi  peneliti lain  agar  menjadi  pengembangan ilmu  peneliti  dalam  bidang  yang sama.
2. Penelitian  ini  berhasil  membuktikan bahwa  Audit  internal  berpengaruh terhadap  kinerja  manajerial  dan penggajian.
Hasil
pengujian
hipotesis  memberikan  kontribusi terhadap pengambilan ilmu
pengetahuan  akuntansi  terutama dalam  bidang  Auditing  di  PT.Micro Garment.

## DAFTAR PUSTAKA
Aria  M  &  Muhammad  H.  2016 Pekerja Melek  Hukum  Jadi  Karyawan Kaya .jakarta:Visi media Akhmad  S  &  Moh.  J,  2013,  Pengantar Teori  dan  Perilaku  Organisasi, Jakarta : Prestasi Pustaka
Hery,  2013. Praktis  Menyusun  Laporan Keuangan; Cepat & Mahir Menyajikan : Gramedia Widiasarana Indonesia
Silalahi, U. 2011. Asas-asasManajemen . Bandung: PT RefikaAditama. Subkhi, A & Jauhar, persi
Mohammad.  2013. Pengantar Teori & Perilaku Organisasi . Jakarta: Prestasi Pustaka. Sugiyono. 2008. Metode Untuk Penelitianbisnis . Bandung :Alfabeta Sugiyono. 2010. Metode Untuk Penelitianbisnis . Bandung :Alfabeta Sugiyono 2012. Statistik Untuk PenelitianBisnis .Bandung :Alfabeta
Sugiyono.    2013. Memahami  penelitian kualitatif . Bandung:Alfabeta
Sugiyono,    2017. Neraca  Pembayaran: Konsep, Metodologi dan Penerapan :Pusat Pendidikan Dan Studi Kebanksentralan (PPSK) Bank Indonesia. Yusuf, M. 2014. Metode Penelitian:Kuantitatif, Jakarta: Media Press
Yuliantoro,et al. 2012. pengaruh komitmen  organisasi  terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dan kinerja manajerial. Jurnal  akuntansi  dan  keuangan bisnis  vol5.  Desember  2015,  01- 11.