ISSSN: 2745-701X E-ISSN: 2745-7028 http://journals2.ums.ac.id/index.php/abditeknoyasa/

## EDUKASI KONSEP ERGONOMI PADA POSISI KERJA KARYAWAN BENGKEL LAMPIRI AUTO SERVICE
Zeny Fatimah Hunusalela* Program studi Teknik Industri Universitas Indraprasta PGRI zeny.hunusalela@unindra.ac.id

## Adik Ahmad Unggul Nugeroho
Program studi Teknik Industri Universitas Indraprasta PGRI adikahmadunggulnugeroho@gmail.co m
Anita Nurfida Program studi Teknik Industri Universitas Indraprasta PGRI nadiva87@gmail.com
* Corresponding author

## ABSTRAK
Bengkel  Lampiri  Auto  Service  adalah  tempat service kendaraan  bermotor.  Di bengkel  tersebut  memiliki  karyawan  yang  bertugas  untuk  pelayanan  ( service ). Dalam  menjalankan  pekerjaannya  karyawan  tersebut  belum  memperhatikan posisi kerja yang baik dan tepat. Sehingga hal itu dapat mengakibatkan kelelahan kerja.  Dari  kelelahan  itu  dapat  menyebabkan  penurunan  produktivitas  kerja. Kelelahan kerja yang disebabkan oleh posisi kerja masuk ke dalam ruang lingkup ergonomi. Jika saat bekerja tidak memperhatikan faktor ergonominya maka akan menyebabkan ketidaknyamanan, kecelakaan dan meningkatnya penyakit akibat kerja. Oleh sebab itu, kegiatan pengabdian masyarakat memberikan penyuluhan atau edukasi mengenai ergonomi yang berkaitan tentang posisi kerja yang tepat pada karyawan bagian pelayanan ( service ). Sehingga dari kegiatan ini diharapkan para  karyawan  dapat  memahami  pentingnya  posisi  kerja  yang  baik  sehingga dapat bekerja dengan maksimal.
KATA KUNCI: Ergonomi, kelelahan kerja, posisi kerja, produktivitas kerja
Naskah dikirim 19 November 2022 Naskah direvisi 23 Desember 2022 Naskah diterima 11 Juli 2023

## PENDAHULUAN
Masalah kelelahan kerja ini sering kali ditemui pada pekerja di tempat kerja. Para pekerja seringkali mengabaikan  masalah  ini,  padahal  kelelahan  kerja sangat berpengaruh pada performa kerja dan bahkan dapat  menyebabkan  kecelakan  kerja  [1].  Salah  satu sebab  dari  kelelahan  kerja  adalah  posisi  kerja  yang tidak  ergonomi.  Ergonomi  saling  terkait  dengan optimasi, perancangan, kesehatan, efisiensi, efektifitas, serta kenyamanan pada tempat kerja [2]. Sikap  kerja  atau  posisi  kerja  yang  sering  dilakukan
oleh  pekerja  dalam  bekerja  diantaranya  duduk, berdiri, membungkuk, jongkok, berjalan dan lain-lain. Posisi kerja dilakukan tergantung dari kondisi dalam sistem kerja yang ada [3].
Menurut National  Safety  Council melaporkan bahwa sakit akibat  kerja yang frekuensi kejadiannya paling tinggi adalah sakit/nyeri pada bagian otot-otot skeletal,  yaitu  22%  dari  1.700.000  kasus.  Data Kementerian  Kesehatan  RI  pada  tahun  2015 menunjukan bahwa penyakit akibat kerja  (PAK) pada
tahun  2011  sampai  2014  yaitu  57.929  kasus  (2011), 60.322 kasus (2012), 97.144 kasus (2013), dan 40.694 kasus (2014) [4]. Masalah musculoskeletal merupakan keluhan  sakit/nyeri  pada  bagian  otot  skeletal  yang dirasakan  oleh  pekerja  mulai  dari  keluhan  ringan sampai  sangat  sakit.  Apabila  seseorang  menerima beban statis secara berulang dan dalam waktu yang lama,  akan  dapat  menyebabkan  keluhan  berupa kerusakan pada sendi, ligamen dan tendon.  Keluhan hingga  kerusakan  inilah  yang  biasanya  diistilahkan dengan  keluhan musculoskeletal disorders  (MSDs) atau cidera pada sistem musculoskeletal [5].
Salah  satu  jenis  usaha  yang  rawan  akan masalah musculoskeletal  disorders adalah  bengkel.
Bengkel  merupakan  tempat  usaha  yang  digunakan untuk perbaikan, perawatan, pemeliharaan kendaraan  bermotor  baik  roda  2  ataupun  roda  2 supaya  bisa  berfungsi  dengan  baik  sesuai  yang diinginkan. Bengkel Lampiri Auto Service (LAS)  salah satunya.  LAS  adalah  tempat service mobil  yang beralamat di Jl. Inspeksi Kalimalang RT. 03/05 No. 3 Pondok  Kelapa  Selatan,  Duren  Sawit-Jakarta  Timur. Para  pekerja  yang  bertugas  di  lapangan  belum memperhatikan  postur  kerja  yang  benar  dalam bekerja sehingga mengalami sering kelelahan. Tujuan dari  kegiatan  ini  memberikan  edukasi  pentingnya ergonomi  saat  bekerja  sehingga  para  pekerja  sadar akan  posisi  kerja  yang  dapat  mempengaruhi produktivitas kerja.

## METODE PELAKSANAAN
Pelaksanaan  pada  kegiatan  abdimas  ini  terdiri dari beberapa tahap:
1. Observasi langsung.
Tim  kegiatan  langsung  datang  ke  lokasi  pengabdian untuk  memperoleh  ide.  Kegiatan  ini  dilakukan sebelum  kegiatan  berlangsung.  Observasi  berguna untuk  mengetahui  kondisi  di  bengkel  Lampiri  Auto Service  (LAS)  dan  menentukan  materi  apa  yang diperlukan dalam pelatihan ergonomi. Dari observasi Ada  4  kegiatan  utama  pada  bengkel  LAS  yaitu pengelasan,  pendempulan,  pengamplasan,  dan pengecatan.  Gambar  berikut  adalah  kegiatan  pada bengkel LAS :
Gambar 1. Pengelasan Gambar 2. Pendempulan Gambar 3. Pengamplasan
Gambar 4. Pengecatan
Berdasarkan dari hasil observasi tersebut, maka tim pengabdi memutuskan untuk menentukan tema kegiatan mengenai ergonomi yang berkaitan dengan posisi kerja pada karyawan bengkel.
2. Penyuluhan
Karyawan  bengkel  Lampiri  Auto  Service  (LAS) belum menerapkan konsep ergonomi. Tim pengabdi memberikan  pelatihan  ergonomi  yang  belum digunakan  oleh  karyawan  bengkel  Lampiri  Auto Service (LAS). Karena kondisi sampai sekarang sedang pandemi  Covid-19,  maka  pelaksanaan  untuk presentasi,  menggunakan  laptop  atau  HP  masing- masing  pada  saat  pelatihan  secara online .  Sebelum pelaksanaan, tim  menjelaskan  kepada  pihak bengkel bahwa  pelaksanaannya    nanti    tim    akan mempresentasikan    materi    dan    membuka  ruang tanya    jawab    secara online sesuai    dengan    tema kegiatan    pengabdian    kepada    masyarakat    ini berdasarkan    pada  temuan  masalah  dari  observasi sebelumnya.
3. Evaluasi Kegiatan Pada tahap ini tim pengabdi melakukan evaluasi kegiatan  dengan  menyebar  pertanyaan via  google form yang berkaitan dengan judul kegiatan. Kuesioner tersebut berupa Pre-test dan Post-test dengan tujuan untuk  menilai  pemahaman  para  peserta  kegiatan terhadap materi yang telah dijelaskan.
Gambar  5  dibawah  ini  menggambarkan  alur pelaksanaan kegiatan abdimas :

## Gambar 5. Alur Pelaksanaan Kegiatan

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1. Hasil
Sesuai    dengan  kesepakatan  dengan  pihak bengkel Lampiri Auto Service (LAS),  presentasi  secara online dengan    aplikasi Google  Meet dilaksanakan pada  hari  sabtu,  11 Desember 2021. Presentasi dan pembelajaran dilaksanakan secara online pada pukul 09.00  sampai  dengan    pukul    11.00.    Waktu    yang diberikan    oleh    pihak    bengkel  cukup    untuk menjelaskan  pelatihan,  semua peserta pelatihan bisa mendengarkan  penjelasan  dari  team  pengabdian masyarakat  dengan    baik.    Sebelum  pelaksanaan presentasi  dilakukan  terlebih  dahulu pre-test untuk mengukur  kemampuan  peserta  pelatihan  sebelum dilakukan pelatihan.
Presentasi  dibagi  menjadi  tiga  tahap,  yakni tahap    pembukaan,    inti  penjelasan    materi  dan kesimpulan,    dan    penutup.    Pada    tahap    pertama, yaitu    tahap    ini  berisi  sambutan-sambutan  yang dilakukan oleh perwakilan dari pihak bengkel dan tim kegiatan,  kemudian  dengan    perkenalan    diri    dari anggota    tim    presentasi    serta  penjelasan    maksud dan  tujuan  dari  presentasi  tersebut. Tahap kedua, tim kegiatan materi yang akan disampaikan.   Materi yang  akan  dibahas  secara  garis  besar yaitu:
1. Definisi Sistem Ergonomi
Ergonomi berasal dari bahasa Yunani yang terdiri dari  2  kata ergo yang  artinya  kerja  dan nomos artinya  kerja.  Dari  dua  kata  tersebut  dapat diartikan ergonomi adalah ilmu yang mempelajari  manusia  yang  berkaitan  dengan pekerjaan.  Disiplin  ergonomi  juga  merupakan suatu  cabang  ilmu  yang  berisikan  tentang informasi  mengenai  sifat,  kemampuan  dan keterbatasan  dari  manusia  untuk  merancang sistem  kerja yang efektif, nyaman, aman, sehat, dan efisien (ENASE) [5].
2. Ruang Lingkup Masalah Ergonomi
Pengelompokan  bidang  kajian  ergonomi  yang secara  lengkap  mencakup  seluruh  perilaku manusia dalam bekerja adalah sebagai berikut :
a. Antropometri
Ilmu  yang  berkaitan  dengan  pengukuran  tubuh manusia. Biasanya digunakan sebagai pertimbangan ergonomis untuk merancang suatu alat.  Perancangan  tersebut  yang  berkaitan dengan dimensi tubuh manusia [6].
b.   Faal Kerja
Membahas fungsi dan mekanisme kerja berbagai organ  tubuh  dengan  menghitung  jumlah  energi yang dikeluarkan selama bekerja [7].
c. Biomekanika
Ilmu  yang  menggunakan  hukum  fisika  dan mekanika teknik yang digunakan untuk mendeskripsikan  gerakan  tubuh  pekerja  saat bekerja [8].
d. Penginderaan
Aspek  penginderaan  dikaji  terutama  untuk mengetahui  apa  yang  menjadi  kelemahan  dan kelebihan masing-masing indera dalam menghadapi sistem kerja yang akan dibuat [5].
3. Postur/Posisi Kerja Pertimbangan-pertimbangan  ergonomi    yang berkaitan  dengan  postur  kerja  dapat  membantu mendapatkan postur kerja yang nyaman bagi pekerja, baik  itu  postur  kerja  berdiri,  duduk,  angkat  maupun angkut.  beberapa  jenis  pekerjaan  akan  memerlukan postur  kerja  tertentu  yang  terkadang  tidak menyenangkan.  Kondisi  kerja  seperti  ini  memaksa pekerja  selalu  berada  pada  postur  kerja  yang  tidak alami  dan berlangsung dalam jangka waktu yang lama [1].
Hal  ini  akan  mengakibatkan  pekerja  cepat lelah, adanya keluhan sakit pada bagian tubuh, cacat produk  bahkan  cacat  tubuh.  Untuk  menghindari postur kerja yang demikian, pertimbangan- pertimbangan  ergonomis  antara  lain  menyarankan hal-hal sebagai berikut :
a.  Mengurangi  keharusan  pekerja  untuk  bekerja dengan postur kerja membungkuk dengan frekuensi kegiatan  yang  sering  atau  dalam  jangka  waktu  yang lama.  Untuk  mengatasi  hal  ini  maka  stasiun  kerja harus dirancang terutama sekali dengan memperhatikan fasilitas kerjanya seperti  meja, kursi dan  lain-lain  yang  sesuai  dengan  data  antropometri agar  pekerja  dapat  menjaga  postur  kerjanya  tetap tegak  dan  normal.  Ketentuan  ini  terutama  sekali ditekankan bilamana pekerjaan dilaksanakan dengan postur berdiri.
Observasi
Penyuluhan Evaluasi
b.  Pekerja  tidak  seharusnya  menggunakan  jarak jangkau maksimum.   Pengaturan postur kerja dalam hal  ini  dilakukan  dalam    jangkauan  normal (konsep/prinsip  ekonomi  gerakan).  Disamping  itu pengaturan  ini  bisa  memberikan  postur  kerja  yang nyaman. Untuk hal-hal tertentu pekerja harus mampu dan  cukup  leluasa  mengatur  tubuhnya  agar memperoleh  postur  kerja  yang  lebih  leluasa  dalam bergerak.
4. Pergerakan Kerja
Pergerakan kerja didefinisikan aktivitas yang menyebabkan  perubahan  posisi  bagian  tubuh tertentu  atau  tubuh  secara  keseluruhan  dalam penyelesaian pekerjaan seperti menarik, mendorong atau mengangkat benda kerja dan sebagainya [3].
5. Musculoskeletal
risiko  kerja  mengenai  gangguan  otot  yang disebabkan    oleh    kesalahan    postur    kerja    dalam melakukan    suatu    aktivitas    kerja.  Keluhan musculoskeletal adalah  keluhan  pada  bagian-bagian otot skeletal yang dirasakan  oleh  seseorang  mulai dari  keluhan  sangat  ringan  sampai  sangat sakit [9].
6. Pengaruh Postur Kerja terhadap Musculoskeletal Dijelaskan  bahwa  pengaruh  postur  kerja terhadap Musculoskeletal dibagi  menjadi  2  yaitu Keluhan sementara ( reversible ) dan Keluhan menetap ( persistent ) [3].
Tahap    ketiga  adalah    tahap    penutup, namun    sebelum    acara    pelatihan  ditutup    kami memberikan    kesempatan    kepada    para    peserta pelatihan    untuk    sesi  tanya    jawab,    dan    ternyata peserta    pelatihan    sudah    menyiapkan    beberapa pertanyaan kepada tim abdimas. Setiap  pertanyaan dari peserta, tim abdimas bisa menjelaskan  dengan baik    dan    melakukan    umpan    balik    juga    kepada peserta    yang  bertanya    mengenai    puas    atau tidaknya  jawaban  dari  tim  abdimas.
Setelah    sesi  tanya    jawab    selesai    maka giliran    tim    abdimas    memberikan post-test ,    yang bertujuan  untuk  memastikan  bahwa  peserta memahami  materi  yang  disampaikan.  Tiga    tahap presentasi  telah  dilakukan.  Presentasi  berakhir  dan ditutup,  mudah – mudahan    materi    Pelatihan Ergonomi    Kepada  karyawan  bengkel  Lampiri  Auto Service (LAS),  supaya  lebih  siap  menerapkan prinsip- prinsip  prinsip dari ergonomi serta pentingnya postur kerja  dalam  pekerjaan.    Sebelum    mengakhiri presentasi  secara online (webinar),  foto  bersama secara online pun  dilakukan  sebagai  bentuk
dokumentasi guna melengkapi lampiran pada laporan kegiatan.

## Gambar 6. Dokumentasi Kegiatan Pelatihan Ergonomi di Bengkel Lampiri Auto Service
Berikut  ini  adalah  grafik  hasil  nilai pre-test dan post-test semua  peserta  pelatihan  ergonomi kepada Karyawan bengkel Lampiri Auto Service (LAS).
Gambar 7. Perbandingan Nilai Pre Test dan Post Test
2. Pembahasan
Kegiatan Pelatihan ergonomi Kepada Karyawan Bengkel Lampiri Auto Service (LAS).   yang dilakukan  sangat  bermanfaat  bagi karyawan, dengan pelatihan  ini  diharapkan  bisa  menambah  wawasan dari  masing-masing    peserta    pelatihan.    Dukungan dari  pemilik bengkel Lampiri Auto Service (LAS) dalam memberikan    dukungan    agar    karyawannya mendapatkan    pelatihan    yang    bermanfaat    dan antusias    dalam    mengikuti    kegiatan    ini    patut    di apresiasi,    mulai    dari    perkenalan,    penyampaian materi,  dan  sampai akhir pelatihan.
Awal kegiatan tim abdimas mengajak direktur bengkel  Lampiri  Auto  Service  (LAS)  untuk  berdiskusi dan  berdialog  tentang  materi  apa  yang  tepat    dan bermanfaat    bagi    karyawan    adalah    yang berhubungan  dengan ergonomi.  Tidak ada  peserta pelatihan  yang terlihat bosan  dengan  kegiatan  ini, karena  pembelajaran  dilakukan  2  arah  yaitu  antara tim  abdimas  dengan  peserta.  Dengan    penambahan wawasan  mengani  ergonomi  di  bengkel sehingga secara  keseluruhan  proses  kegiatan  abdimas  dapat terlaksana  dengan baik.  Dapat  disimpulkan  bahwa kegiatan    ini    dapat    meningkatkan    kemampuan, pengetahuan,  wawasan  dan  motivasi  karyawan bengkel  Lampiri  Auto  Service  (LAS)    dalam menerapkan  pelaksanaan  ergonomi  di tempat kerja.
Berdasarkan  tabel  1  rekap  nilai pre-test dan post-test , rata-rata  hasil  nilai pre-test adalah sebesar 63  meningkat  menjadi  81    pada  saat post-test .  Ada peningkatan  sebesar  18  %  setelah  dilakukan pelatihan.
Dari  hasil  kegiatan  pengabdian  masyarakat ini  dapat  disimpulkan  bahwa Pelatihan  ergonomi  ini sangat    bermanfaat    bagi    para    karyawan    bengkel Lampiri  Auto  Service  (LAS)  karena    dapat meningkatkan kemampuan,  pengetahuan,  wawasan dan    motivasi    karyawan    dalam    mempelajari ergonomi.  Pelatihan  seperti    ini    harus  terus ditingkatkan    dengan    kreasi    dan  inovatif  secara berkesinambungan.

## KESIMPULAN
Kegiatan  ini  telah  berjalan  dengan  baik  dan dapat disimpulkan sebagai berikut :
1. Pelatihan  ini  sangat  berguna  karena  dapat membantu  para  operator  saat  bekerja  sehingga dapat mengurangi kelelahan otot.
2. Dengan pelatihan ini diharapkan karyawan Bengkel Lampiri Auto Service (LAS) dapat lebih memahami konsep  ergonomi  dengan  materi-materi  yang disertai  foto  implementasi  ergonomi.  sehingga karyawan  lebih  percaya  diri  untuk  menerapkan konsep ergonomi pada area kerja masing-masing.
3. Hasil  dari  kegiatan  pelatihan    ergonomi    kepada karyawan  Bengkel  Lampiri  Auto  Service  (LAS) menunjukkan  kategori  baik  dengan  skor rata-rata pre-test sebesar  63%  dan post  test yaitu  sebesar 81%  atau  ada peningkatan sebesar 18%.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] D.  Suryanto,  R.  Ginanjar,  and  A.  Fathimah, “HUBUNGAN RISIKO ERGONOMI DENGAN KELUHAN MUSCULOSKELETAL  DISORDERS  (MSDs)  PADA PEKERJA  INFORMAL  BENGKEL  LAS  DI  KELURAHAN
SAWANGAN  BARU  DAN  KELURAHAN  PASIR  PUTIH KOTA  DEPOK  TAHUN  2019  Dwi,” Promotor ,  vol.  3, no. 2, p. 196, 2020, doi: 10.32832/pro.v3i2.4169.
[2] M.  K.  A.  Serunting  and  H.  Hz,  “Analisis  Risiko Ergonomi  Pada  Karyawan  Bengkel  Utama  Dengan Keluhan Musculoskeletal Disorders Di PT.Bukit Asam Tanjung  Enim Tahun  2017,” J.  Ilm.  Kesehat. ,  vol.  3, no. 2252, pp. 58 – 66, 2017.
[3] S.  A.  Susanti  N,  “PENYULUHAN  FI SIOTERAPI  PADA SIKAP ERGONOMIS UNTUK MENGURANGI TERJADINYA GANGGUAN MUSCULOSKELETAL
DISORDERS (MSDs) DI KOMUNITAS KELUARGA DESA KEBOJONGAN  KEC.  COMAL  KAB.  PEMALANG,” Abdimas , vol. 2, no. 1, pp. 8 – 19, 2021.
[4] I. Oktafiannisa, “the Relationship Between Sta nding Attitude  With  Musculoskeletal  Complaints  on  the Plywood Maker,” no. 2011, pp. 42– 45, 2014.
[5] O.  Pangaribuan,  B.  Tambun,  L.  M.  Panjaitan,  P. Mutiara, and J. Sinaga, “Peranan Ergonomi di Tempat Kerja,” ABDIMAS  MANDIRI-Jurnal  Pengabdi.  Kpd. Masy. , vol. 2, no. 1, pp. 26 – 35, 2022.
[6] A. P. Santoso, Agung, B. Anna, “Perancangan Ulang Kursi  Antropometri  Untuk  Memenuhi  Standar Pengukuran,” J. Progr. Stud. Tek. Ind. , vol. 2, no.  1, pp. 81 – 91, 2014, [Online]. Available: https://www.journal.unrika.ac.id/index.php/jurnalp rofisiensi/article/view/317.
[7] D.  Susandi  and  R.  Wikananda,  “nalisis  Beban  Pada Olahraga  Panahan  Dengan  Menggunakan  Metode Fisiologi,” Pros. Ind. Res. Work. Natl. Semin. , vol.  9, pp. 432 – 437, 2018.
[8] K.  T.  Sanjaya,  N.  H.  Wirawan,  and  B.  Adenan, “Analisis  Postur  Kerja  Manual  Material  Handling Menggunakan Biomekanika dan Niosh,” JATI UNIK  J. Ilm. Tek. dan Manaj. Ind. , vol. 1, no. 1, p. 61, 2018, doi: 10.30737/jatiunik.v1i2.114.
[9] M. Andriani, Y. Ismida, and M. T. Hasan, “Perbaikan Produktivitas  Usaha  Bengkel  Las  di  Kecamatan Langsa  Baro  Melalui  Aplikasi  Ergonomi  dan Keselamatan Kesehatan Kerja,” Semin. Nas. Tek. Ind. (SNTI 2017) , pp. 13 – 14, 2017.