Jurnal WIDYA LAKSMI | http://jurnalwidyalaksmi.com Vol 2 | No 1 | Januari 2022 e-ISSN : 2775-0191 | p-ISSN : 2774-9940 | DOI : 0000000000 Penerbit : Yayasan Lavandaia Dharma Bali

## PELATIHAN PENGELOLAAN LAPORAN KEUANGAN SEDERHANA BAGI UMKM THE SLEEPY JON GIANYAR BALI
Ni Made Mila Rosa Desmayani 1 , Ni Wayan Wardani 2 , Putu Gede Surya Cipta Nugraha 3 , Gede Surya Mahendra 4 1,2,3,4 Program Studi Teknik Informatika, STMIK STIKOM Indonesia Jalan Tukad Pakerisan No 97, Denpasar, Indonesia e-mail: milarosadesmayani@stiki-indonesia.ac.id 1 , niwayan.wardani@stiki-indonesia.ac.id 2 , surya.cipta@stiki-indonesia.ac.id 3 , gede.mahendra@stiki-indonesia.ac.id 4
Received : Januari, 2022 Accepted : Januari, 2022 Published : Januari, 2022

## Abstrak
Usaha Mikro atau Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan segmentasi usaha yang memiliki persentase serta kontribusi yang besar di Indonesia. Namun, masih banyak UMKM yang belum menggunakan akuntansi dalam menunjang kegiatan bisnisnya. Alasan pelaku UMKM tidak menggunakan akuntansi antara lain adalah akuntansi dianggap sesuatu yang sulit dan tidak penting. Hal ini menyebabkan perkembangan perusahaan khususnya dalam hal  kinerja  keuangan  tidak  dapat  diketahui  secara  jelas.  Permasalahan  yang  dihadapi  oleh  mitra  adalah  belum menerapkan  pencatatan  dan  pembuatan  laporan  keuangan  dengan  benar  serta  SDM  mitra  belum  memiliki pengetahuan  mengenai  laporan  keuangan  sederhana.  Metode  dalam  kegiatan  PKM  ini  adalah  kombinasi  dari ceramah  dan  praktek.  Berdasarkan  pretest  dan  posttest  yang  telah  dilakukan,  terjadi  peningkatan  kemampuan Mitra dalam pemahaman dan penggunaan laporan keuangan sederahana dengan kategori baikdengan nilai pretest yang  sebelumnya  berada  pada  49,33%,  pada  posttest  meningkat  menjadi  78%.  Kegiatan  PKM  ini  memiliki implikasi dan dampak yang baik dan positif bagi mitra. Kata Kunci: UMKM, Laporan, Keuangan, Akuntansi.

## Abstract
Micro or Small and Medium Enterprises (MSMEs) is a business segmentation that has a large percentage and contribution  in  Indonesia.  However,  there  are  still  many  MSMEs  that  do  not  use  accounting  to  support  their business  activities.  The  reason  MSME  actors  do  not  use  accounting,  among  others,  is  because  accounting  is considered something difficult and unimportant. This causes the development of the company, especially in terms of  financial  performance,  cannot  be  clearly  identified.  The problems  faced  by  partners  are  that  they have not carried out the recording and preparation of financial reports correctly and the partner's HR does not yet have knowledge of simple financial reports. The method in this PKM activity is a combination of lectures and practice. Based  on  the  pretest  and  posttest  that  has  been  carried  out,  there  is  an  increase  in  the  ability  of  Partners  in understanding  and  using  simple  financial  statements  in  the  good  category  with  the  previous  pretest  score  of 49.33%, in the posttest it increased to 78%. This PKM activity has good and positive implications and impacts for partners.
Keywords: MSMEs, Reports, Finance, Accounting.

## Pendahuluan
Usaha  Mikro  atau  Kecil  dan  Menengah (UMKM)  merupakan  segmentasi  usaha  yang memiliki  persentase  serta  kontribusi  yang  besar  di Indonesia(Mukhsin,  2019;  Sugiyanto  et  al.,  2019). Selain itu, kelebihan dari kelompok usaha ini adalah sudah  terbukti  tahan  terhadap  berbagai  macam goncangan  ekonomi.  UMKM  selalu  bertumbuh jumlahnya  setiap  tahunnya(Nugraha  &  Indrawan, 2021).  UMKM  memiliki  kontribusi  atau  peranan cukup besar, yaitu perluasan kesempatan  kerja dan penyerapan  tenaga  kerja,  maka  sudah  menjadi keharusan  untuk  melakukan  penguatan  kelompok
UMKM yang melibatkan banyak kelompok(Risal & Wulandari,  2021;  Syafril,  Syaffitri,  et  al.,  2021). Perkembangan jumlah UMKM dari tahun ke tahun semakin  bertambah.  Perkembangan  UMKM  baru terlihat  dari  sisi  jumlahnya  saja.  Secara  umum, khususnya  dalam  aspek  finansial,  hanya  sedikit UMKM yang mengalami perkembangan dalam hal kinerja  keuangannya.  Dengan  tingkat  laba  yang semakin  meningkat,  perkembangan  UMKM  akan menjadi  lebih  baik  sehingga  UMKM  akan  benar- benar  menjadi  salah  satu  solusi  bagi  masalah perekonomian di Indonesia.  Namun,  masih banyak UMKM yang belum menggunakan akuntansi dalam
menunjang  kegiatan  bisnisnya.  Alasan  pelaku UMKM  tidak  menggunakan  akuntansi  antara  lain adalah  akuntansi  dianggap  sesuatu  yang  sulit  dan tidak  penting(N.  Desmayani  &  Budiartha,  2018). Peran  laporan  keuangan  yang  paling  sederhana sekalipun  akan  sangat  berdampak  positif  dalam perkembangan  sebuah  UMKM(Putri  et  al.,  2021; Safarudin  &  Putri,  2021).  Peran  SDM  juga merupakan  kunci  keberhasilan  dalam  perusahaan sehingga menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari sebuah peningkatan daya saing di masyarakat(N. M. M. R. Desmayani & Pradnyaswari, 2020).
Beberapa  pelaku  UMKM  mengatakan bahwa  tanpa  akuntansi  pun  perusahaan  tetap berjalan lancar dan selalu memperoleh laba. Banyak pelaku  UMKM  merasa  bahwa  perusahaan  mereka berjalan normal namun sebenarnya UMKM tersebut tidak  mengalami  perkembangan.  Ketika  mereka mendapatkan  pertanyaan  mengenai  laba  yang didapatkan  setiap  periode,  mereka  tidak  bisa menunjukkan  dengan  nominal  angka  melainkan dengan  aset  berwujud  seperti  tanah,  rumah,  atau kendaraan.  Lebih  lanjut,  aset  tersebut  didapatkan tidak  hanya  dengan  dana  perusahaan  tetapi terkadang  ditambah  dengan  harta  pribadi.  Aset tersebut  terkadang  juga  bukan  digunakan  untuk perusahaan  namun  digunakan  untuk  kepentingan pribadi  dan  tidak  terdapat  pencatatan  ataupun pemisahan di antara keduanya. Hal ini menyebabkan perkembangan  perusahaan  khususnya  dalam  hal kinerja keuangan tidak dapat diketahui secara jelas.
Pelaku UMKM merasa kesulitan jika harus menggunakan  akuntansi  dalam  kegiatan  bisnisnya. Hal  ini  dikarenakan  tidak  adanya  pedoman  atau buku  yang  dapat  dijadikan  referensi  untuk  belajar mengelola  keuangan  UMKM.  Buku-buku  yang beredar saat ini memang belum ada yang fokus pada pengelolaan  keuangan  UMKM.  Terdapat  beberapa judul buku Akuntansi untuk UMKM, namun melihat isinya  sama  seperti  buku  akuntansi  untuk perusahaan besar. Banyak transaksi  yang terjadi di UMKM  seperti  barter/  tukar  jasa  namun  tidak diberikan  contoh  dalam  buku  sehingga  ketika transaksi  tersebut  terjadi,  pelaku  UMKM  lebih memilih untuk tidak mencatatnya. Apabila terdapat banyak  transaksi  serupa  dan  tidak  dicatat  tentunya akan  membawa  dampak  negatif  bagi  kinerja keuangan perusahaan. Selain belum ada buku yang secara spesifik membahas transaksi dalam UMKM, banyak  pelaku  UMKM  yang  enggan  membaca buku.  Walaupun  demikian  perlu  adanya  pelatihan ataupun sosialisasi yang dapat diberikan untuk dapat meningkatkan  pengetahuan  dan  kemampuan  dari mitra untuk meningkatkan daya saing di masyarakat(Wardani  &  Andika,  2021;  Wardani  & Ginantra, 2020).
Permasalahan yang dihadapi oleh UMKM The  Sleepy  Jon  diantaranya  pihak  UMKM  The Sleepy  Jon  belum  menerapkan  pencatatan  dan pembuatan  laporan  keuangan  dengan  benar  serta
sumber  daya  di  UMKM  The  Sleepy  Jon  belum memiliki  pengetahuan  mengenai  laporan  keuangan sederhana.  Berdasarkan  hal  tersebut  diatas,  tim pengusul bermaksud memberikan pelatihan pengelolaan  laporan  keuangan  sederhana  dengan menggunakan  akuntansi  sehingga  pelaku  UMKM memiliki  ketrampilan  dalam  mengelola  laporan keuangan.
Berdasarkan  permasalahan  tersebut,  perlu diadakan  kegiatan  pelatihan  bagi  pelaku  UMKM dalam hal mengelola keuangan dengan menggunakan  akuntansi.  Program  pelatihan  yang ditawarkan  berupa  pelatihan  akuntansi  sederhana bagi  UMKM.  Akuntansi  yang  diajarkan  adalah akuntansi  sederhana  yang  disesuaikan  dengan keadaan  di  UMKM  namun  tidak  meyimpang  dari standar  dan  peraturan  yang  ada.  Pelatihan  ini ditujukan  bagi  pelaku  UMKM  The  Sleepy  Jon. Adanya  pelatihan  ini  diharapkan  pelaku  UMKM dapat  mengetahui  perkembangan  perusahaan  dan dapat  memanfaatkan  akuntansi  guna  mendukung kemajuan UMKM mereka.

## Metode
Secara  umum,  terdapat  beberapa  metode yang  digunakan  dalam  pelatihan  ini.  Metode ceramah  yang  erat  kaitannya  pada  kegiatan  tanya jawab  dan  diskusi  digunakan  dalam  pemaparan materi pengenalan mengenai akuntansi dan laporan keuangan sederhana yang pada umumnya dilaksanakan  secara  lisan  (Oktaviani  et  al.,  2021). Ketika  praktek  pembuatan  laporan  keuangan sederhana,  dilaksanakan  menggunakan  metode praktek  yang  memberikan  kesempatan  bagi  pelaku UMKM  The  Sleepy  Jon  dapat  praktek  secara langsung  dan  didampingi  oleh  pelaksana  PKM sebagai  instruktur(Julianto  et  al.,  2021;  Rizal  & Kharisma,  2021).  Pelaksanaan  PKM  ini  dibagi menjadi  lima  tahap  kegiatan  yang  meliputi  tahap identifikasi,  tahap  persiapan,  tahap  pelaksanaan, tahap monitoring dan evaluasi serta tahap pelaporan dan  publikasi  (Paramitha  et  al.,  2020).  Adapun prosedur  kerja  dari  kegiatan  PKM  ini  dapat dilihat pada gambar 1.
Kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat (PKM)  ini  bertujuan  untuk  melakukan  pelatihan pengelolaan  laporan  keuangan  sederhana  bagi UMKM  the  Sleepy  Jon  Gianyar  Bali.  Kegiatan PKM  ini  dilaksanakan  sejak  bulan  Mei  hingga September  2021  dengan  pelaksanaan  sosialisasi pada fokus kegiatan pada tanggal 29 Agustus 2021. Kegiatan  PKM  ini  melibatkan  4  orang  dosen Program  Studi  Teknik  Informatika,  STMIK STIKOM  Indonesia.  Kegiatan  PKM  ini  dihadiri pegawai  UMKM  sebanyak  4  orang.  Kegiatan pelatihan  pada  PKM  ini  dilaksanakan  berupa pelatihan pengelolaan laporan keuangan sederhana. Sosialisasi  dilakukan  secara  lisan  terkait  dengan pemaparan  materi  mengenai  pengelolaan  laporan
keuangan  sederhana.  Adapun  proses  kegiatan dimulai  dari  pembukaan  oleh  pihak  mitra, memberikan paparan sosialisasi mengenai pelatihan pengelolaan  laporan  keuangan  sederhana  untuk UMKM,  memberikan  kesempatan  untuk  peserta melaksanakan tanya jawab tentang laporan keuangan sederhana, dan penutupan kegiatan.
Pada  tahap  evaluasi,  data  respon  peserta pelatihan dinilai menggunakan angket respon untuk
mengukur indikator keberhasilan pelaksanaan PKM (Mahendra  &  Nugraha,  2021).  Angket  respon dilakukan  2  kali  sebagai  pretest  dan  posttest. Indikator  yang dinilai adalah  kontribusi sosialisasi, kemampuan dan ketanggapan instruktur dan konten sosialisasi.  Hasil  respon  peserta  pelatihan  dapat dinilai berdasarkan indikator capaian yang ditampilkan pada Tabel 1.
Gambar 1 : Prosedur Kerja PKM
Tabel 1 : Kategori Capaian Keberhasilan Pelaksanaan PKM Interval (%) Kategori 81-100 Sangat Baik 61-80 Baik 41-60 Cukup Baik 21-40 Tidak Baik 0-20 Sangat Tidak Baik

## Hasil dan Pembahasan
A. Tahap Identifikasi
Pada  tahap  identifikasi,  kegiatan  yang dilakukan adalah perkenalan dan sosialisasi dengan mitra,  identifikasi  masalah  mitra  serta  penyusunan solusi.  Kegiatan  yang  dilakukan  pada  tahap identifikasi  ini  menghasilkan  daftar  permasalahan dan  solusi  yang  direncanakan  dapat  ditawarkan kepada  mitra.  Permasalahan  yang  ditemukan  pada mitra  adalah  pihak  UMKM  The  Sleepy  Jon  belum menerapkan  pencatatan  dan  pembuatan  laporan keuangan  dengan  benar  serta  sumber  daya  di UMKM The Sleepy Jon belum memiliki pengetahuan mengenai laporan keuangan sederhana. Solusi yang ditawarkan pada mitra adalah sosialisasi dan  pelatihan  mengenai  penerapan  pencatatan  dan pembuatan laporan keuangan  sederhana bagi SDM yang tergabung pada UMKM The Sleepy Jon.
B. Tahap Persiapan
Pada  tahap  persiapan,  kegiatan  yang dilakukan  adalah  pengurusan  izin  dan  surat  kerja sama  pelaksaan  PKM,  penyusunan  materi  PKM serta  penyusunan  modul  pelatihan  /  sosialisasi. Penyusunan materi dan penyusunan modul dilakukan  bersama-sama  antara  pelaksana  PKM dengan  Mitra  PKM.  Hal  ini  dilakukan  dengan menyesuaikan kondisi lapangan dengan kesesuaian target  peningkatan  kemampuan  Mitra  PKM  yang diharapkan.
C. Tahap Pelaksanaan
Pelaksanaan PKM berfokus pada sosialisasi lapangan yang dilaksanakan pada tanggal 29  Agustus  2021.  Pelatihan  dan  sosialisasi dilaksanakan dengan mengindahkan protocol kesehatan  dan  Pelaksana  PKM  telah  dilakukan Swab Test Antigen sebelum bertemu dengan Mitra PKM.  Kegiatan  dilakukan  di  Kantor  UMKM  The Sleepy  Jon.  Sosialisasi  dan  pelatihan  dilakukan dengan  pemaparan  materi  dan  praktik  langsung
pembuatan  laporan  keuangan  sederhana.  Adapun proses kegiatan dimulai dari pembukaan oleh pihak mitra,  memberikan  materi  mengenai  laporan keuangan  sederhana,  memberikan  kesempatan untuk  peserta  melaksanakan  tanya  jawab  tentang materi,  dan  penutupan  kegiatan.  Kegiatan  dihadiri
oleh 6 orang pegawai dari UMKM The Sleepy Jon. Berikut merupakan beberapa dokumentasi kegiatan pada  sosialisasi  dan  pelatihan  laporan  keuangan sederhana  yang  dilaksanakan  bersama  dengan Mitra.
Gambar 2 : Kegiatan Sosialisasi dan Pelatihan Laporan Keuangan Sederhana pada UMKM The Sleepy Jon Ketika Kegiatan Pelatihan dan Produksi
D. Tahap Monitoring dan Evaluasi
Pelaksana PKM menggunakan pretest dan postest  untuk  mengukur  indikator  keberhasilan seperti  dijelaskan  pada  bagian  sebelumnya  tentang tahapan  pelaksanaan  kegiatan  PKM.  Tabel  2 menunjukkan indikator penilaian kegiatan pelaksanaan  PKM.  Nilai  rata-rata  posttest  akan
dijadikan acuan ketercapaian keberhasilan kegiatan PKM.  Tabel  3  menunjukkan  daftar  pertanyaan bantuan  dalam  pretest  dan  posttest  yang  dilakukan untuk mendapatkan hasil penyerapan informasi dari kegiatan  pelatihan  dan  sosialisasi  PKM.  Pada Gambar  3  ditampilkan  nilai  rata-rata  pretest  dan nilai rata-rata posttest.
Tabel 2. Indikator / Tujuan Instruksional Khusus Pelaksanaan Kegiatan PKM Beserta Bobot Penilaian
No Indikator / Tujuan Instruksional Khusus Butir Soal Jumlah Soal Bobot 1 Pengetahuan tentang akuntansi 1 1 20% 2 Pengetahuan tentang laporan keuangan 1 1 20% 3 Pengetahuan tentang jurnal umum 1 1 20% 4 Pengetahuan tentang penyusunan laporan keuangan 1 1 20% 5 Pengetahuan tentang sistem pengendalian internal 1 1 10% 6 Pengetahuan tentang komponen pengendalian internal 1 1 10%

## Tabel 3. Hasil Pretest dan Posttest pada Kegiatan PKM
No Indikator / Tujuan Instruksional Khusus Nilai Pretest Nilai Posttest Bobot 1 Pengetahuan tentang akuntansi 50% 73% 20% 2 Pengetahuan tentang laporan keuangan 53% 80% 20% 3 Pengetahuan tentang jurnal umum 43% 73% 20% 4 Pengetahuan tentang penyusunan laporan keuangan 40% 77% 20% 5 Pengetahuan tentang sistem pengendalian internal 60% 87% 10% 6 Pengetahuan tentang komponen pengendalian internal 60% 87% 10% Rata-Rata Nilai 49,33% 78%
Gambar 3 : Peningkatan Pemahaman dan Kemampuan Mitra dalam Laporan Keuangan Sederhana pada Kegiatan PKM Berdasarkan Nilai Rata-Rata Pretest dibandingkan dengan Nilai Rata-Rata Posttest
Berdasarkan  hasil  pretest,  posttest  dan kuisioner yang telah dilaksanakan terhadap 6 orang peserta pelatihan yang mengikuti kegiatan ini secara penuh, menunjukkan hasil yang positif dari masing- masing  aspek  yang  menjadi  indikator  keberhasilan sosialisasi.  Hasil  pretest  dan  posttest  menunjukkan peningkatan  dari  49,33%  meningkat  menjadi  78% dan  termasuk  dalam  kategori  Baik.  Peningkatan yang  paling  signifikan  adalah  pengetahuan  tentang penyusunan  laporan  keuangan  yang  memberikan peningkatan  hingga  37%  karena  pemberi  materi berhasil  memberikan  pemaparan  dan  praktikum dalam  penyusunan  laporan  keuangan  sederhana secara langsung bagi SDM UMKM The Sleepy Jon. Peningkatan  yang  memiliki  perubahan  paling rendah  adalah  pada  pengetahuan  tentang  akuntansi yang  hanya  meningkat  23%  karena  pemateri  PKM lebih  fokus  dalam  praktikum  penyusunan  laporan keuangan  sederhana  sesuai  dengan  solusi  praktis yang diberikan kepada mitra.
E. Tahap Pelaporan dan Publikasi Setelah  kegiatan  inti  selesai  dilaksanakan, pelaksana PKM melanjutkan kegiatan PKM dengan penyusunan  laporan  akhir.  Pelaksana  PKM  juga berkewajiban  untuk  melakukan  pembuatan  jurnal publikasi  kegiatan  PKM.  Terdapat  juga  kegiatan untuk  pembuatan  video  pemaparan  kegiatan  serta publikasi pada media massa.

## Simpulan dan Saran
Berdasarkan kegiatan yang telah dilaksanakan  pada  kegiatan  pelatihan  pengelolaan laporan  keuangan  sederhana  bagi  UMKM  The Sleepy Jon Gianyar Bali dengan mitra UMKM The Sleepy  Jon  dapat  disimpulkan  bahwa  terjadi peningkatan  kemampuan  Mitra  dalam  pemahaman dan  penggunaan  laporan  keuangan  sederahana dengan  kategori  baik.  Berdasarkan  pretest  dan posttest  yang  dilakukan  terjadi  peningkatan pengetahuan  dari  nilai  pretest  yang  sebelumnya berada  pada  49,33%,  pada  posttest  meningkat menjadi  78%.  Kegiatan  PKM  yang  dilaksanakan berimplikasi  baik  dan  positif  bagi  kondisi  mitra . Diharapkan  untuk  pelatihan  kedepannya  untuk memberikan  pelatihan  pengelolaan  barang  ataupun supply  chain  bagi  mitra.  Selain  itu,  apabila  ingin melaksanakan  pelatihan  laporan  keuangan  pada UMKM diharapkan UMKM tersebut telah memiliki unit akunting yang telah menguasai teknik keuangan sederhana, sehingga diharapkan mendapat peningkatan  penguasaan  kemampuan  mitra  lebih signifikan,  baik  dari  penguasaan  materi  pelatihan dan  penguasaan  penggunaan  teknologi  informasi dalam  melakukan  pelaporan  keuangan.  Pelatihan laporan  keuangan  sangat  penting  diberikan  pada UMKM.

## Daftar Rujukan
Desmayani,  N.,  &  Budiartha,  K.  (2018).  Factors Influence  To  Hotel  Tax  Compliance  In Denpasar City. Russian Journal of Agricultural and Socio Economic Sciences , 76 (4), 33–39. Desmayani, N. M. M. R., & Pradnyaswari, L. G. D. A.  (2020).  Kepribadian  Hardiness  Sebagai Pemoderasi Pengaruh Role Stress, Intensi Turn Over Pada Kinerja Auditor. Jurnal Ecodemica , 4 (1),
9. https://doi.org/10.31294/jeco.v4i1.6918
Julianto,  V.,  Suprianto,  A.,  Prastyaningsih,  Y.,  & Yuliyanti, W. (2021). Pelatihan Pembuatan dan Pengelolaan  Website  Sekolah  Sebagai  Media Informasi Untuk operator Sekolah Se- Kecamatan Batu Ampar. Jurnal Widya Laksmi , 1 (2), 6.
Mahendra,  G.  S.,  &  Nugraha,  P.  G.  S.  C.  (2021). Pelatihan  Perangkat  Desa  dalam  Penggunaan Sistem  Pengaduan  Online  Berbasis  Web  (EC- Resolver)  Untuk  Menuju  Desa  Digital. Jurnal Masyarakat Mandiri , 5 (3), 918–929. https://doi.org/10.31764/jmm.v5i3.4481 Mukhsin, M. (2019). Manfaat Penerapan Marketing Online (Menggunakan E-commerce Dan Media Sosial)  Bagi  Usaha  Mikro,  Kecil  Dan Menengah  (UMKM). Teknokom , 2 (1),  1–10. https://doi.org/10.31943/teknokom.v2i1.25
Nugraha, P. G. S. C., & Indrawan, I. P. Y. (2021).
Marketing with Social Media and
Strengthening  Identity  Through  Packaging Branding. International Journal of Community Service Learning , 5 (1), 59–65. https://doi.org/10.23887/ijcsl.v5i1.31057
Oktaviani, L., Lestari, Y. T., & Khadaffi, Y. (2021).
PKM Peningkatan Pemahaman Guru Mengenai Penelitian  Tindakan  Kelas  dan  Kualitatif  di MAN 1 Pesawaran. Jurnal Widya Laksmi , 1 (2),
6.
Paramitha, A. A. I. I., Mahendra, G. S., & Artana, I. M.  (2020).  Sosialisasi  dan  Pelatihan  Internet Marketing  Bagi  UMKM  Sokasi  di  Desa Tigawasa. Jurnal Karya Abdi , 4 (2), 276–283. Putri,  W.  C.,  Anggraini,  A.,  &  Hanah,  S.  (2021). Menciptakan  UMKM  Handal  Melalui  Tertb
Laporan Keuangan. Jurnal Abdimas Tridharma Manajemen , 2 (3), 9.
Risal, & Wulandari, R. (2021). Analisis Penerapan Akuntansi  Pada  UMKM  di  Kota  Pontianak. JRAK  (Jurnal  Riset  Akuntansi  Dan  Bisnis) , 7 (1), 14–26. https://doi.org/10.38204/jrak.v7i1.517
Rizal,  A.  A.,  &  Kharisma,  L.  P.  I.  (2021). Peningkatan  Efektifitas  Programming  dengan Pelatihan  Python  for  Data  Science  Bagi Komunitas  Programming  Pondok  Pesantren Nahdlatul  Wathan  Anjani. Jurnal  Widya Laksmi , 1 (1), 7.
Safarudin, M. S., & Putri, D. A. M. (2021). Adopsi Penggunaan Teknologi Informasi dalam Penyusunan Laporan Keuangan Bagi UMKM.
Jurnal Zona Komputer , 11 (1), 10. Sugiyanto, Putri, A., & Kartolo, R. (2019). Potensi Kekayaan  Intelektual  pada  Pemberdayaan UMKM dan Koperasi Kota Tangerang Selatan. Prosiding  Seminar  Nasional  HUMANIS , 1 , 502–520.
Syafril,  Syaffitri,  R.  N.,  Asyahri,  Y.,  &  Ashari,  H. (2021). Edukasi Manfaat Asuransi Mikro Bagi Masyarakat dan Pelaku UMKM di Komunitas Ibu-Ibu Perumahan Gang Rahayu Banjarmasin. Jurnal Pengabdian
Kepada Masyarakat
(PADMA) , 1 (1), 9. Wardani, N. W., & Andika, I. G. (2021). Pelatihan Mengaktifkan  Pembelajaran  Daring  dengan Memanfaatkan Aplikasi Mentimeter, Whatsapp dan  Pembuatan  Video  Pembelajaran  untuk Inovasi Mengajar dengan Keterbatasan
Bandwidth Internet. JURPIKAT (Jurnal Pengabdian  Kepada  Masyarakat) , 2 (2),  128– 138. https://doi.org/10.37339/jurpikat.v2i2.607 Wardani, N. W., & Ginantra, N. L. W. S. R. (2020). Pelatihan  Aplikasi  Mendeley  untuk  Referensi dalam Menulis Karya Ilmiah  Bagi Guru SMK Dwijendra  Denpasar. JURPIKAT  (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) , 1 (1), 13–20. https://doi.org/10.37339/jurpikat.v1i1.279