PEMODELAN MANAJEMEN PEMELIHARAAN KOMPONEN ARSITEKTURAL GEDUNG DIREKTORAT POLITEKNIK NEGERI SEMARANG
Mohammad Abdul Jalil 1) , Resty Amalia 1) , Marsudi 2) dan Martono 2)
1) Mahasiswa Program Studi Teknik Perawatan dan Perbaikan Gedung Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri Semarang
2) Staf Pengajar Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri Semarang Jalan Prof. H. Sudarto, SH Tembalang Semarang, 50275  Telp. (024)7473417
Email : restyamalia123@yahoo.com

## Abstract
Government  buildings  are  buildings  used  for  official  purposes.  Condition  of  the building must be taken to ensure that the activities there are running smoothly. One of  the  solution  by  doing  some  maintenance  management  well.  This  is  related  to maintenance activities at the Directorate Building of State Polytechnic of Semarang as  one  of  public  universities  in  Semarang.  The  purpose  of  this  study  is  to  enhance building  maintenance  management  by  arranging  modeling  Standard  Operational Procedure  (SOP)  for  the  maintenance  and  care,  especially  on  architectural components    of  Directorate  Building  State  Polytechnic  of  Semarang.  Observations on  object  research,  literature  study,  testing  on  SOP  modeling  and  interviews  are some  methods  of  research  to  be  conducted  in  this  study.  All  data  were  analyzed which  then  bring  out  some    output  SOP  maintenance  modeling  component architecture  which  provides  manual  book,  routine  and  periodic    scheduling maintenance actions, flow charts and also checklists form. Where the manufacturing modeling of SOP will be tested is based on Permen PU No. 24/PRT/M/2008 on the Guidelines of Building Maintenance and Repair and also other related regulations.
Kata kunci : modeling, management, maintenance, repair

## PENDAHULUAN
Politeknik Negeri Semarang merupakan salah satu perguruan tinggi negeri  vokasi,  yang  memiliki  visi menjadi perguruan tinggi yang memajukan kemandirian teknologi dan bisnis bangsa Indonesia serta peradaban  dunia.  Untuk  mencapai  visi tersebut  maka  salah  satu  misinya adalah meningkatkan
kualitas manajemen  institusi  melalui  perbaikan berkelanjutan  berdasarkan  prinsip  tata kelola  yang  baik  ( good  governance ). Salah  satu  unsur  penting  yang  harus
dikelola dengan baik yaitu pengelolaan aset  seperti  fasilitas  bangunan  dan infrastruktur  yang  ada.  Pemeliharaan fasilitas  bangunan  dan  infrastruktur harus  dilakukan    agar  bermanfaat secara maksimal bagi penghuni
gedung. Kebutuhan fasilitas yang
terpelihara dengan baik tentunya dapat mempengaruhi aktifitas dalam gedung. Apabila  fasilitas  bangunan  buruk, maka  aktifitas  penghuni  gedung  akan terganggu,  begitu  juga  sebaliknya apabila  terpelihara  dengan  baik  maka
aktifitas  akan  berjalan  dengan  lancar. Untuk  memenuhi  kebutuhan  tersebut maka  diperlukan  suatu  program  kerja pemeliharaan
bangunan demi mencapai  umur  bangunan  yang  telah direncanakan.  Namun  program  kerja pemeliharaan    akan  berjalan  kurang sempurna apabila tidak disertai dengan prosedur pelaksanaan.
SOP pemeliharaan dan
perawatan  komponen  dirasa  penting untuk disusun agar pelaksanaan kegiatan  pemeliharaan  dan  perawatan sesuai prosedur, terjadwal dengan baik dan  mempermudah  pekerja  dalam melakukan  kegiatan  pemeliharaan  dan perawatan. Sehingga setelah  dilakukan penelitian ini akan didapatkan pemodelan Standard Operational Procedure (SOP)  pemeliharaan  dan perawatan yang dapat digunakan untuk pedoman pelaksanaan kegiatan pemeliharaan dan perawatan di Gedung Direktorat Polines. Pada penelitian terdahulu Wulfram I Ervianto (2007) menjelaskan tentang studi kasus pemeliharaan  gedung  kampus  dimana gedung tersebut belum memiliki program  pemeliharaan  yang  jelas  dan terstruktur,  hanya  melakukan  kegiatan penanganan  apabila  terjadi  kerusakan saja. Sedangkan pada penelitian Usman dan Winandi (2009)
diperolehnya  anggaran  pemeliharaan gedung  Teknologi  Hasil  Pertanian  dan Fisika  (MIPA)  serta  terancangnya program  kerja  pemeliharaan  dalam kurun  waktu  5  tahun  dengan  alokasi biaya  dan  jadwal  perbaikan  kerusakan komponen.
Sementara penelitian dari Purwitasari dan Alfandi (2014)
memperoleh  hasil  penyusunan  jadwal pemeliharaan baru dan Standard Operational  Procedure pemeliharaan dan  perawatan  bangunan  Gedung Grasia  Hotel  and  Convention  yang baru sesuai ketentuan yang berlaku.
Berdasarkan latar belakang penelitian tersebut maka disusun sebuah  penelitian  baru,  yang  memiliki tujuan tercapainya pemeliharaan terencana pada bangunan agar fasilitas bangunan  dan  infrastruktur  yang  ada dapat  terpelihara  baik  dan  berfungsi secara  maksimal.  Selain  itu  juga bertujuan untuk menyempurnakan manajemen pemeliharaan dan perawatan gedung dengan cara penyusunan pemodelan SOP pemeliharaan dan perawatan.

## METODE PENELITIAN
Metode yang digunakan dalam menyelesaikan skripsi ini adalah :
a. Pengumpulan Data
Kegiatan  yang dilakukan pada tahapan ini  berupa  survei  pengumpulan  data primer    dan  sekunder  di  lapangan untuk mengidentifikasi kondisi bangunan  gedung  dan  menganalisis guna  memperoleh  hasil  penelitian. Teknik pengumpulan data dilaksanakan dengan cara : 1. Data Sekunder
a) Jurnal/kajian terkait
b) Peraturan peraturan terkait
c) Gambar teknis bangunan
gedung  (gambar  kerja  dan gambar as built drawing )
d) spesifikasi  bahan  komponen arsitektur.
e) Browsing data-data melalui internet.
2. Data Primer
a) Observasi  mengetahui kegiatan –  kegiatan  pemeliharaan  apa saja yang harus dilakukan pada komponen yang ditinjau. b) Melakukan  wawancara  dengan pihak – pihak yang bersangkutan.
c) Melakukan  wawancara  dengan petugas kebersihan.
d) Melakukan  dokumentasi  objek penelitian.
b. Pengolahan Data dan Analisa
Setelah  data  –  data  diperoleh,  langkah selanjutnya adalah menyusun pemodelan Standard Operational Procedure pemeliharaan  komponen arsitektural.  Tahapan  penyusunannya adalah sebagai berikut.
1. Merancang  kerangka  pemodelan SOP
2. Menyusun  prosedur  operasional kegiatan pemeliharaan dan
perawatan
3. Membuat jadwal kegiatan
pemeliharaan rutin dan periodik
4. Membuat checklist form
5. Membuat flow  chart tindakan pemeliharaan dan perbaikan
c. Pengujian SOP Pengujian pemodelan SOP pemeliharaan dan perawatan komponen arsitektural, dilakukan
dengan  pengujian  eksternal  yaitu  uji coba  sistem  pemodelan  SOP  oleh bagian  kerumahtanggaan  Politeknik Negeri  Semarang  berkaitan  dengan fungsi,  kemudahan  dan  efisiensinya. Selain  itu  juga  dilakukan  proses wawancara dengan pihak – pihak yang terkait.
1. Pelaksanaan kegiatan pengujian
Kegiatan pengujian pemodelan SOP dilaksanakan pada :
Hari/Tgl : Sabtu/6 Juni 2014 Waktu    : 08.00 – selesai Lokasi : Gedung Direktorat Polines Pelaksana  :  Muntholib  &  Cipto (tenaga cleaning service )
Pelaksanaan dilakukan pada hari di luar  hari  kerja  yaitu  hari  Sabtu,  6 Juni  2014  karena  diharapkan  agar tidak  mengganggu  aktivitas  tenaga cleaning
service dalam melaksanakan  tugasnya  serta  agar pelaksanaan  pengujian  pemodelan
SOP berjalan secara maksimal.
2. Lokasi pengujian
Pengujian  dilakukan  dengan sampling atau  sebagian  pada  komponen  yang diuji. Gambar 1 di bawah adalah denah lokasi pengujian pada Gedung Direktorat Politeknik Negeri Semarang.  Pengujian  dilakukan  secara sampling yaitu pada lantai satu Gedung Direktorat dengan titik sampling berjumlah 10 titik sampling.
Gambar 1. Denah Lokasi Pengujian

## Tabel 1. Keterangan lokasi pengujian
No. Komponen Lokasi Kegiatan Pengujian 1 Dinding eksterior Bagian timur Gedung Direktorat Pembersihan dengan cara menyikat kotoran yang melekat 2 Dinding partisi Dinding utara sebelah luar Ruang Kemahasiswaan Pembersihan debu dan kotoran yang melekat 3 Dinding kaca Pintu antara R. Kemahasiswaan dengan lapangan badminton Pembersihan noda – noda flek/minyak, debu serta kotoran yang membandel 4 Dinding keramik toilet Toilet depan R. Kemahasiswaan Pembersihan kotoran yang melekat pada dinding keramik dengan bahan sesuai SOP 5 Dinding kayu Dinding pembatas tangga sebelah timur Hall Utama Pembersihan jamur yang melekat pada dinding kayu 6 Dinding batu alam Dinding sekeliling lapangan badminton Pembersihan lumut dan kotoran yang melekat pada dinding batu alam 7 Lantai keramik Hall Utama Pembersihan lantai sesuai dengan SOP 8 Lantai karpet R. Mushola Pembersihan debu dengan vacuum cleaner dan dilakukan sesuaidengan SOP yang ada 9 Lantai paving Bagian timur R. Rapat Pembersihan dari pasir dan Keterangan : 1. R.UPKS 2. R. Input Data 3. R. PAK 4. R. Kajur Mesin 5. R. Arsip 6. R. Humas 7. R. Panel 8. R. PABX 9. R. Gudang Inventaris 1 10. R. Gudang Inventaris 2 11. Toilet 1 12. R. Ka. PPMP 13. R. Sek. PPMP 14. R. Rapat 1 15. R. Kepegawaian 1 16. R. Kepegawaian 2 17. R. Rapat 2 18. Dapur 19. Mushola
20. R. Gudang dan Alat 21. R. Gudang
22. R. Penggandaan
23. R. Ka.BAUK
24. R. Adm. Umum 25. R. Keuangan 26. R. BAAK 27. R. Ka. BAAK 28. R. Poliklinik 29. Toilet 2 30. Toilet 3 31. Hall Utama 32. Hall BAAK
33. Lap. Badminton
II debu, serta gulma 10 Lantai keramik toilet Toilet depan R. Kemahasiswaan Pembersihan dari kotoran yang mengerak.

## d. Tinjauan Pustaka
Pemeliharaan  adalah  suatu  cara  atau teknik  yang  tepat  untuk  menjaga kondisi atau komponen bangunan agar selalu  dalam  keadaan  prima  sesuai fungsinya. (Mulyadi, Saputra, 2010)
Gambar  2.  Gambaran  Pentingnya Pemeliharaan Gedung (sumber : Basic Skill Facility Management ) Gambar  2  Pentingnya  Pemeliharaan Gedung menggambarkan kondisi bangunan dan infrastrukturnya semakin lama semakin menurun mendekati  kondisi  optimum  meskipun ditopang pemeliharaan memadai. Pemeliharaan bangunan tidak ditujukan untuk meningkatkan kemampuan  atau  kapasitas  alat  atau sistem di atas kemampuan maksimumnya,  tetapi  pemeliharaan bangunan bersifat mencegah bangunan dari segala kerusakan. Beberapa pelaksanaan  pemeliharaan  komponen arsitektural  dan  tata  graha  bangunan gedung  sesuai  Permen  PU  Nomor
24/PRT/M/2008 yaitu :
a. Arsitektural b. Tata Graha
 Sarana jalan keluar
 Dinding kaca/tempered glass
 Dinding keramik/mozaik
 Dinding lapis marmer
 Pemeliharaan plafon tripleks
 Pemeliharaan plafon akustik
 Pemeliharaan plafon gypsum
 Pemeliharaan plafon kayu
 Pemeliharaan plafon metal
 Pemeliharaan kunci, grendel, dan engsel
 Pemeliharaan sliding door, rolling door, falding door
 Pemeliharaan kusen alumunium
 Pemeliharaan kusen kayu
 Pemeliharaan kusen plastik dan kusen besi
 Pemeliharaan door closer
 Pemeliharaan kebersihan toilet
 Pemeliharaan kebersihan lantai basement
 Pemeliharaan kebersihan lobby dan lift
 Pemeliharaan kebersihan partisi
 Pemeliharaan kebersihan perabot dan peralatan kantor
 Pemeliharaan kebersihan tangga kebakaran
 Pemeliharaan kebersihan koridor
 Pemeliharaan kebersihan lantai/pelapis lantai
 Pemeliharaan kebersihan tirai
 Pemeliharaan kebersihan dinding
 Pemeliharaan kebersihan perlengkapan alat pemadam
kebakaran
Kondisi bangunan dan infrastruktur Pemeliharaan bangunan Kondisi Optimum
Namun  pada  penelitian  ini  batasan masalah  fokus  pada  pemeliharaan lantai dan dinding yang meliputi lantai dan  dinding  pada public  area,  office area dan toilet  area di  Gedung Direktorat Politeknik Negeri Semarang.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
a. Identifikasi Komponen
Arsitektur Komponen  arsitektural  yang  akan ditinjau pada Gedung Direktorat Polines  adalah  komponen  dinding  dan lantai.  Setelah  dilakukan  observasi pada semua item komponen didapatkan  data  kondisi  eksisting  item komponen arsitektural Gedung Direktorat Polines yaitu sebagai berikut.
1. Dinding  cat  interior  :  Bernoda, kotor,  mengelupas,  rembes,  cat memudar.
2. Dinding  cat  eksterior  :  Kotor, retak,  noda  cat  luber,  noda  sulit hilang.
3. Dinding  partisi  :  Bernoda,  kotor, kusam, mengelupas.
4. Dinding  kaca  :  Kotor,  retak,  noda sulit hilang.
5. Dinding  keramik  :  Berkerak, pecah, kotor, kusam, nat kotor.
6. Dinding  wallpaper  :  Wallpaper kurang melekat.
7. Dinding kayu : Berdebu, bernoda.
8. Dinding  batu  alam  :  Kotor, berlumut, noda tanah, jalan rayap.
9. Lantai  keramik  :  Berkerak,  kotor, bernoda, berkarat,
menggelembung,  bercak  cat  dan semen,  warna  tidak  seragam, pecah ujung, retak, nat kotor.
10. Lantai  karpet    :      Kotor,  bercak noda.
11. Lantai  paving  :  Kotor,  berlumut, berjamur, tumpahan cat, terdapat gulma.
12. Lantai  batu  koral  :    Kotor,  noda oli.
Data-data eksisting di atas menunjukkan bahwa komponen arsitektur  di  Gedung  Direktorat  baik lantai  maupun  dinding  masih  terjadi kerusakan atau
permasalahan.
Berdasarkan permasalahan yang terjadi maka  dibuat  suatu  acuan  pelaksanaan pemeliharaan dan perawatan komponen  terkait  berbentuk  SOP  agar permasalahan tersebut dapat
diselesaikan.
b. Analisis Manajemen

## Pemeliharaan dan Perawatan Gedung
Selain  meninjau  keadaan  eksisting, juga  dilakukan  analisis  komparasi antara  kegiatan  pemeliharaan  yang dilakukan di Gedung Direktorat dengan  peraturan  yang  berlaku  di Indonesia  yaitu  Permen  PU  Nomor 24/PRT/M/2008,  maka  dibuat  tabel perbandingan frekuensi kegiatan pemeliharaan gedung.
Gambar 3. Prosentase Kesesuaian Item Kegiatan Pemeliharaan Exixting dengan Permen PU Nomor 24/PRT/2008
Gambar  3  menjelaskan  bahwa  item pekerjaan  yang  sesuai  sebesar  32,3%, item  pekerjaan  yang  kurang  sesuai sebesar  14,7%  dan    item  pekerjaan yang tidak sesuai sebesar 53%. Hal ini menunjukkan bahwa frekuensi pemeliharaan  komponen  dinding  dan lantai  di  Gedung  Direktorat  Polines belum sempurna karena lebih dari 50% jumlah  item  pekerjaan  frekuensinya tidak sesuai dengan Permen PU Nomor 24/PRT/2008.

## c. Penjadwalan Kegiatan Pemeliharaan
Kegiatan  pemeliharaan  yang  telah dilakukan  adalah  pemeliharaan  rutin
(harian,  mingguan  dan  bulanan)  dan pemeliharaan  periodik,  yaitu  dalam jangka waktu tahunan. Namun frekuensi  kegiatan  pemeliharaan  yang telah dilakukan pada Gedung Direktorat  ini  belum  sepenuhnya sesuai  dengan  peraturan  yang  ada. Maka untuk menyempurnakan kegiatan  pemeliharaan  di  Gedung Direktorat, dibuatlah suatu time schedule kegiatan pemeliharaan meliputi :
1. Kegiatan pemeliharaan rutin harian
Kegiatan  pemeliharaan  rutin  harian berupa  kegiatan  pembersihan  baik dalam maupun luar gedung.
Tabel  2.  Kegiatan  Pemeliharaan  Rutin  Harian  Komponen  Dinding  dan  Lantai Gedung Direktorat Polines
No. Item Komponen Pekerjaan Area Frekuensi 1 Dinding kaca Pembersihan kaca Semua 2x 2 Dinding keramik Menyikat dinding keramik Toilet 2x 3 Dinding keramik Menyikat dinding kaca Dapur 1x 4 Lantai keramik Menyapu dan mengepel Office area 2x 5 Lantai keramik Menyapu dan mengepel Hall dan tangga 2x 6 Lantai karpet Membersihkan dengan Vacum Cleaner Office area 2x 7 Lanatai karpet Membersihkan dengan Vacum Cleaner Publice area 1x 8 Lantai paving Menyapu dan mencabut
Eksterior
1x
32,3% 14,7% 53% sesuai kurang sesuai tidak sesuai
block gulma dan lap badminton 9 Lantai kamar mandi Mengepel Toilet 1x 10 Lantai kamar mandi Membersihkan floor drain Toilet 1x 11 Lantai kamar mandi Membersihkan karpet dengan vacum Toilet 1x 12 Lantai batu koral Menyapu Toilet 1x

## 2. Kegiatan pemeliharaan rutin mingguan dan bulanan
Tabel 3. Jadwal Kegiatan Pemeliharaan Rutin Mingguan dan Bulanan Komponen Dinding dan Lantai Gedung Direktorat Polines
No. Item Komponen Pekerjaan Frekuensi 1 Dinding cat interior Pembersihan dinding mingguan 2 Dinding cat eksterior Pembersihan dinding mingguan 3 Dinding partisi Dinding lapis cat Pembersihan dinding mingguan Dinding lapis hpl Pembersihan dinding mingguan 4 Dinding keramik Pembersihan desinfektan 2 bulanan 5 Dinding wallpaper Pembersihan dinding mingguan 6 Dinding kayu Pembersihan dinding mingguan 7 Dinding batu alam Dinding batu kali Menyikat batu 6 bulan Dinding batu andesit Menyikat batu 6 bulan 8 Lantai keramik Memeriksa keadaan keramik Bulanan Mengepel pijakan tangga dan pegangan mingguan 9 Lantai karpet Pencucian karpet 3 bulan 10 Lantai kamar mandi Menyikat keramik lantai kamar mandi dan nat - nat mingguan Mencuci keset bulanan 11 Lantai batu koral Menyikat 6 bulan
3. Kegiatan pemeliharaan periodik Kegiatan  pemeliharaan  periodik  ini membutuhkan  lebih  banyak  tenaga,
waktu serta biaya dibandingkan
dengan  kegiatan  pemeliharaan  rutin. Kegiatan  ini  meliputi  pengecatan permukaan  bangunan  agar  tampilan luar bangunan tetap optimal.
Tabel 4. Kegiatan Pemeliharaan Periodik  Komponen Dinding dan Lantai Gedung Direktorat Polines
1 Dinding cat interior Pengecatan ulang eksterior 2-3 tahunan 2 Dinding cat eksterior Pengecatan ulang interior 2-3 tahunan 3 Dinding batu kali Pelapisan (coating) lap. Badminton & eksterior tahunan 4 Dinding batu andesit Pelapisan (coating) eksterior tahunan No Item Komponen Pekerjaan Area Frekuensi d. Pengujian Kegiatan – kegiatan pembersihan yang
diuji adalah :
1. Pembersihan dinding eksterior
2. Pembersihan  noda  pada  dinding partisi lapis HPL
3. Pembersihan  dinding  kaca  yang kotor dan bernoda
4. Pembersihan  nat  dinding  keramik dinding yang kotor
5. Pembersihan  dinding  kayu  yang kusam dan berjamur
6. Pembersihan  dinding  batu  kali yang berlumut dan berjamur
7. Pembersihan  lantai  keramik  yang bernoda
8. Pembersihan lantai karpet
9. Pembersihan  lantai  paving  block dari kotoran dan gulma
10. Pembersihan  nat  lantai  keramik yang kotor
Setelah  pengujian  dilakukan  sebagai data  pendukung  dilakukan  wawancara dengan tenaga cleaning service. Berdasarkan  hasil  wawancara  tersebut dapat  disimpulkan  bahwa  manajemen yang ada di Gedung Direktorat Polines sudah  berjalan  dengan  baik,  namun karena  keterbatasan  tenaga cleaning service membuat  pemeliharaan  yang dilakukan  tidak  bisa  dilakukan  secara
maksimal.  Serta  evaluasi  pengujian pemodelan SOP yaitu :
a) Penggunaan  SOP  dianggap  lebih mempermudah dalam pengontrolan, pengawasan dan pelaksanaan kegiatan pemeliharaan dan perawatan Gedung Direktorat.
b) Diketahuinya  frekuensi  kegiatan pemeliharaan sesuai dengan peraturan  yang  ada  sehingga  unsur kebersihan, estetika dan kenyamanan tetap terjaga.
c) Dengan  adanya  SOP,  pada  item komponen  tertentu  yaitu  dinding cat eksterior dan dinding batu alam yang pemeliharaannya sangat jarang  dilakukan  menjadi  lebih terpelihara.

## KESIMPULAN
kesimpulan  yang  diperoleh  dari  hasil dan  pembahasan  di  atas  adalah  bahwa bangunan  gedung    Direktorat  Polines belum  memiliki Standard  Operational Procedure (SOP)  untuk  kegiatan pemeliharaan dan perawatan bangunan gedung.  Secara  keseluruhan  frekuensi kegiatan pemeliharaan komponen arsitektural  pada  Gedung  Direktorat Polines  masih  belum  sesuai  dengan Peraturan  Menteri  Pekerjaan  Umum Nomor
24/PRT/2008 tentang
Pedoman  Pemeliharaan  dan  Perawatan
Bangunan Gedung. Dicapainya pemeliharaan bangunan yang terencana sehingga  fasilitas  dan  infrastruktur yang  ada  dapat  terplihara  dengan  baik dan berfungsi secara maksimal.
Tersusunnya pemodelan SOP pemeliharaan dan perawatan komponen bangunan sehingga manajemen pemeliharaan dan
perawatan  komponen  arsitektural  di Gedung Direktorat menjadi sempurna.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Tulisan  ini  merupakan  sebagian  dari laporan Tugas Akhir penulis di Jurusan
Teknik Sipil Politeknik Negeri Semarang. Penulis mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu
penyelesaian penyusunan tulisan ini sehingga kendala -  kendala  yang  dihadapi  dapat diatasi.

## DAFTAR PUSTAKA
Ervianto,  Wulfram  I.,  2007,  “Studi Pemeliharaan
Bangunan
Gedung  (Studi  Kasus  Gedung Kampus”, Jurnal  Teknik  Sipil, Volume 7, Nomor 3
Mulyandari,  H.,  dan  Saputra,  R.D.,
2010, “ Pemeliharaan Bangunan - Basic Skill Facility Management” ,  Yogyakarta  :
Penerbit ANDI Peraturan  Menteri  Pekerjaan  Umum Nomor 24 Tanggal 30 Desember 2008 tentang Pedoman  Pemeliharaan  dan Perawatan Bangunan Gedung Purwitasari, D., dan Alfandi, G., 2014, “ Implementasi Teknik Pemeliharaan Bangunan Gedung  Grasia  Hotel  and Convention Komponen Arsitektural dan Struktural ” Usman,  K.,  dan  Winandi,  R.,  2009, “Kajian Manajemen Pemeliharaan Gedung (Building Maintenance) di Universitas  Lampung”, Jurnal
Sipil dan Perencanaan, Volume
13, Lampung