INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 2 Tahun 2024 Page 8256-8269 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Pengaruh Kompetensi Aparatur Pengelolaan Dana Desa, Peran Perangkat Desa Dan Sumber Daya Manusia, Serta Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana

## Desa Di Kecamatan Kubutambahan
Ni Ketut Mega Erawati Dewi 1 ✉ , Komang Krishna Yogantara 2 , Gde Herry Sugiarto Asana 3
Bisnis dan Pariwisata, Universitas Triatma Mulya
Email: megaeradev99@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Pengelolaan  keuangan  yang  baik  juga  memerlukan  sistem  pengendalian  internal  (SPI).  Sistem Pengendalian  Internal  (SPI)  yang  baik  dibutuhkan  dalam  pengelolaan  dana  desa  karena  dapat mempengaruhi  pengambilan  keputusan  internal  pemerintah  desa  yang  dapat berimplikasi  terhadap akuntabilitas pemerintah desa. Mengingat dana yang diberikan oleh pemerintah sangat besar sehingga banyak peluang untuk aparatur desa untuk melakukan kecurangan/ fraud.  Tujuan penelitian ini adalah untuk menginvestigasi beberapa faktor yang berpotensi memengaruhi tingkat akuntabilitas dalam pengelolaan dana desa. Jenis dalam penelitian ini adalah jenis kuantitatif, karena penelitian ini disajikan dengan angka-angka.  Hasil Penelitian menunjukkan kompetensi, peran perangkat desa, sumber daya manusia, dan pengendalian internal berpengaruh positif terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa di Kecamatan Kubutambahan.
Kata Kunci: Peran Perangkat Desa, Pengendalian Internal, Akuntabilitas, Dana Desa
Abstract
Good financial management also requires a robust Internal Control System (ICS). A well-functioning Internal Control System (ICS) is crucial in village fund management as it influences internal  decision- making by village authorities, impacting village government accountability. Given the substantial funds allocated by the government, there are ample opportunities for village officials to engage in fraudulent activities.  This  research  aims  to  investigate  factors  potentially  affecting the  level  of  accountability  in village fund management. This study adopts a quantitative approach as it presents numerical data. The findings indicate that competence, the role of village officials, human resources, and internal controls positively influence accountability in village fund management in Kubutambahan District.
Keywords: Role of Village Officials, Internal Control, Accountability, Village Funds

## PENDAHULUAN
Indonesia  merupakan  negara  berkembang  yang  membutuhkan  banyak  perubahan dan kemajuan dalam berbagai aspeknya menurut Human Development Index (HDI, 2019). Salah satu yang harus dilakukan Pemerintah Indonesia adalah bagaimana mengatasi agar terjadinya  keselarasan  pembangunan  di  daerah  dan  perkotaan.  Upaya  yang  dilakukan pemerintah saat ini adalah dengan menyalurkan dana desa kepada setiap desa di Indonesia. Pemerintahan Jokowi meningkatkan anggaran transfer ke daerah dan dana desa dari tahun ke tahun. Peningkatan alokasi dana desa secara bertahap ini, sekaligus untuk memenuhi amanat UU Nomor 6 Tahun 2017 tentang Desa (Setkab.go.id, 2019).  Dana Desa ini pertama kali dikeluarkan pada tahun 2015 yang penyaluran dana desa dilakukan secara berkala oleh pemerintah pusat.
Dalam  pengelolaannya  pihak  aparatur  desa  bertanggung  jawab  penuh  atas pengeluaran dana termasuk ke dalam akuntabilitas keuangan publik.  Sebuah desa memiliki unsur penyelenggara yaitu pemerintah desa yang terdiri dari kepala Desa dan aparatur desa lainnya. Kepala desa dan aparatur desa bertugas mengelola dana desa yang telah disalurkan oleh pemerintah pusat kepada pemerintah desa. Setiap penggunaan dana desa diperlukan tahapan seperti perencanaan, pelaksanaan yang terstruktur, serta evaluasi yang jelas sesuai dengan prinsip tata kelola, transparan serta akuntabel.
Akuntabilitas  merupakan  hal  yang  sangat  penting  dan  harus  dimiliki  oleh  sebuah entitas baik entitas bisnis maupun pemerintahan. Karena akuntabilitas merupakan prinsip mengelola keuangan untuk mewujudkan tata pemerintahan yang baik. Akuntabilitas juga menunjukkan aparatur desa telah bekerja dengan benar, etis dan bertanggungjawab atas pekerjaannya dalam mengelola dana desa (Ayulia, 2022).
Mengingat  banyaknya  jumlah  dana  yang  diperoleh  oleh  pemerintahan  desa,  maka tidak  menutup  kemungkinan  aparat  desa  akan  melakukan  pengelolaan  dana  yang  tidak
akuntabel. Indonesia Corruption Watch (ICW) mencatat kasus korupsi paling banyak terjadi di sektor desa pada tahun 2022 ada 155 kasus yang terjadi di sektor tersebut dengan 252 tersangka  sepanjang  tahun.  Beberapa  kasus  yang  terjadi  di  Bali  diantaranya, penyalahgunaan dana desa tahun 2019 di Desa Tigawasa, Kecamatan Banjar yang diduga penyalahgunaan  anggaran  dana  desa  tahun  2019  mencapai  1  Miliar.  Kasus  kedua,  pada tanggal  9  November  2017  diberitakan  bahwa  Perbekel  Dencarik  terjerat  kasus  dugaan penyalahgunaan APBDes.
Dengan adanya beberapa kasus yang terjadi, maka dapat dikatakan pengelolaan Dana Desa  di  wilayah  tersebut  masih  belum  akuntabel.  Untuk  mendukung  terealisasinya akuntabilitas laporan keuangan dalam pengelolaan dana desa ada beberapa faktor yang dapat  mempengaruhi  aspek  tersebut.  Faktor  pertama  adalah  kompetensi  aparat  desa. Menurut Rudana (2005;6), kompetensi merujuk pada pengetahuan (knowledge), keahlian (skills) dan kemampuan (abilities), yang dapat mendemonstrasikan yang dilakukan dengan standar tertentu. Faktor kedua yaitu peran perangkat desa. Perangkat desa sebagai unsur penyelenggara pemerintahan desa seharusnya mampu memberikan arahan yang jelas dan mampu memberikan pertanggungjawaban atas kemajuan desa. Faktor ketiga yaitu sumber daya manusia. Seperti yang kita ketahui sumber daya yang unggul baik memiliki pendidikan yang tinggi, mengikuti banyak pelatihan maka akan turut serta dalam merealisasikan laporan yang  akuntabilitas.  Faktor  keempat  yaitu  sistem  pengendalian  internal.  Pengelolaan keuangan  yang  baik  juga  memerlukan  sistem  pengendalian  internal  (SPI).  Sistem Pengendalian  Internal  (SPI)  yang  baik  dibutuhkan  dalam  pengelolaan  dana  desa  karena dapat  mempengaruhi  pengambilan  keputusan  internal  pemerintah  desa  yang  dapat berimplikasi terhadap akuntabilitas pemerintah desa
Tujuan penelitian ini adalah untuk menginvestigasi beberapa faktor yang berpotensi memengaruhi  tingkat  akuntabilitas  dalam  pengelolaan  dana  desa.  Pertama,  penelitian bertujuan  untuk  mengevaluasi  pengaruh  kompetensi  aparat  pengelolaan  dana  desa terhadap  tingkat  akuntabilitas  dalam  penggunaan  dana  desa.  Kedua,  penelitian  ini  juga bertujuan  untuk  memahami  dampak  peran  perangkat  desa  terhadap  akuntabilitas pengelolaan  dana  desa.  Selanjutnya,  penelitian  akan  mengidentifikasi  pengaruh  sumber daya  manusia  terhadap  tingkat  akuntabilitas  dalam  pengelolaan  dana  desa.  Terakhir, penelitian ini akan meneliti pengaruh pengendalian internal terhadap akuntabilitas dalam pengelolaan dana desa.

## LITERATUR REVIEW
Teori stewardship
Menurut Donaldson & Davis (1999), teori stewardship menggambarkan situasi dimana manajer yang tidak termotivasi oleh tujuan-tujuan individu tetapi lebih mengarah pada hasil utama  mereka  untuk  mendapatkan  tujuan  bersama.  Teori  ini  menggambarkan  adanya hubungan kuat antara kepuasan dan kesuksesan organisasi. Teori ini lebih cocok digunakan pada instansi  pemerintah (sektor  publik) yang tidak  berorientasi  pada  laba namun pada pelayanan  yang  baik  kepada  masyarakat  dan  menghasilkan  output  yang  optimal.  Teori stewardship  ini  akan  mengintegrasikan  kembali  pengurusan  pekerjaan,  pemberdayaan, kemitraan,  dan  penggunaan  kekuasaan  dengan  benar,  maka  15  tujuan  individu  secara otomatis terpenuhi dengan sendirinya.
Stewardship  theory  menjelaskan  eksistensi  kepala  desa  dan  Pelaksana  Teknis Pengelolaan Keuangan Desa (PTPKD) yang terdiri dari Sekretaris Desa, Bendahara Desa, dan Kepala Seksi sebagai steward (pengelola) keuangan desa sebagai kompetensi sumberdaya manusia yang dapat dipercaya dan bertindak sesuai dengan kepentingan publik dengan melaksanakan tugas dan fungsinya dengan tepat untuk kesejahteraan masyarakat.

## Sistem Pengendalian Internal (SIP)
Dalam  pengendalian  internal,  terdapat  beberapa  fungsi  yang  penting  untuk memastikan  efektivitas  dan  efisiensi  operasional  suatu  entitas.  Pertama,  terdapat pengendalian preventif yang bertujuan untuk mencegah terjadinya masalah sebelum  itu muncul.  Contohnya,  entitas  dapat  menetapkan  peraturan-peraturan  yang  jelas  dan prosedur-prosedur  yang  ketat  dalam  menjalankan  kegiatan  operasionalnya.  Kedua, terdapat pengendalian detektif yang berfokus pada upaya mendeteksi permasalahan yang telah  timbul.  Misalnya,  melakukan  pengauditan  secara  berkala  untuk  menemukan ketidaksesuaian atau kekurangan dalam pelaksanaan kegiatan operasional. Selanjutnya, ada pengendalian korektif yang digunakan untuk mengidentifikasi dan memperbaiki masalah yang  telah  terjadi  serta  mencegah  terulangnya  kesalahan  tersebut  di  masa  mendatang. Contohnya, melakukan perbaikan pada sistem yang rusak atau tidak berfungsi dengan baik. Dengan adanya fungsi-fungsi ini, diharapkan entitas dapat mengelola risiko secara efektif dan meningkatkan kinerja operasionalnya secara keseluruhan.

## Akuntabilitas
Akuntabilitas  memunculkan  kepercayaan  kepada  pemerintah  dengan  lebih menekankan  pertanggungjawaban  yang  lebih  luas  kepada  masyarakat  (Ayuning,  2020).
Menurut  (PP  NO  71  TAHUN,  2010)  akuntabilitas  merupakan  pertanggungjawaban pengelolaan sumber daya serta pelaksanaan kebijakan yang dipercayakan kepada entitas pelaporan dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan secara periodik. Dengan adanya akuntabilitas,  diharapkan  dapat  memberikan  hasil  dari  pertanggungjawaban  yang dilaksanakan dalam suatu kegiatan.

## Dana Desa
Menurut  Buku  Saku,  Dana  Desa  yang  diterbitkan  oleh  Menteri  Keuangan  2017 mendefinisikan Dana Desa sebagai anggaran yang berasal dari APBN yang ditujukan khusus untuk desa dalam rangka untuk melakukan pembangunan dan pemberdayaan masyarakat melalui dana APBD Kota/Kabupaten. Menurut Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2014 tentang Dana Desa adalah dana yang bersumber dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara yang diperuntukkan bagi Desa yang ditransfer melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja  Daerah  Kabupaten/Kota  dan  digunakan  untuk  membiayai  penyelenggaraan pemerintahan,  pelaksanaan  pembangunan,  pembinaan  kemasyarakatan,  dan pemberdayaan Masyarakat.

## Hipotesis
H1: Kompetensi aparatur pengelolaan Dana Desa berpengaruh positif terhadap akuntabilitas pengelolaan Dana Desa
H2:  Peran  perangkat  desa  berpengaruh  positif  terhadap  akuntabilitas  pengelolaan  Dana Desa
H3: Sumber daya manusia  berpengaruh positif terhadap akuntabilitas  pengelolaan Dana Desa
H4:  Pengendalian  internal  berpengaruh  positif  terhadap  akuntabilitas  pengelolaan  Dana Desa

## METODE PENELITIAN
Jenis dalam penelitian ini adalah jenis kuantitatif, karena penelitian ini disajikan dengan angka-angka . Jenis penelitian data yang digunakan pada penelitian ini adalah data primer. Data primer merupakan hasil jawaban dari responden atas pertanyaan pada kuesioner yang secara langsung dibagikan oleh peneliti kepada pihak yang terkait.
Dalam  penelitian  ini  metode  pengumpulan  data  yang  digunakan  adalah  metode angket  (Kuesioner).  Metode  Kuesioner  adalah  teknik  pengumpulan  data  yang  dilakukan dengan cara memberi seperangkat pertanyaan tertulis kepada responden untuk jawabnya,
dapat diberikan secara langsung atau melalui pos atau internet.
Jenis angket ada dua, yaitu tertutup dan terbuka. Kuesioner yang digunakan dalam hal ini adalah kuesioner tertutup yakni kuesioner yang sudah disediakan jawabannya, sehingga responden tinggal memilih dan menjawab secara langsung (Sugiyono, 2008: 142).
Data primer dalam penelitian ini diperoleh langsung dari lapangan melalui kuesioner yang diberikan secara langsung kepada responden yaitu masyarakat umum. Data sekunder merupakan  sumber  data  yang  didapat  secara  tidak  langsung  atau  dari  teori  teori sebelumnya, misalnya lewat dokumen.
Populasi  dari  penelitian  ini  yaitu  Pemerintah  Desa  di  Kecamatan  Kubutambahan sebanyak 198 berdasarkan data kecamatan Kubutambahan per Agustus 2023. Teknik analisis data  menggunakan  Uji  Validitas,Uji  Reabilitas,  Uji  Asumsi  klasik,  Analisis  Regresi  Linier Berganda, Uji f, Uji Koefisien Determinasi (R²), Uji Hipotesis (t).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Uji Validitas
Seluruh item pertanyaan  dari  variabel  kompetensi, perangkat desa, sumber daya manusia, pengendalian internal, dan akuntabilitas pengelolaan dana desa yang digunakan dalam penelitian ini adalah valid. Masing-masing item pertanyaan memiliki nilai Corrected Item-Total Correlation yang lebih besar dari 0,30.

## Uji Reliabilitas
Berdasarkan hasil uji nilai alpha cronbach variabel kompetensi  sebesar 0,880, perangkat desa sebesar 0,714, sumber daya manusia  sebesar 0,895, pengendalian internal sebesar 0,945, akuntabilitas pengelolaan dana desa sebesar 0,745. Masing-masing variabel memiliki nilai koefisien Cronbach Alpha berada di atas 0,6. Jadi kesimpulannya semua variabel yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  reliabel,  sehingga  layak  dijadikan  instrumen penelitian.

## Uji Asumsi Klasik
Hasil uji normalitas Kolmogorov- Smirnov Test menunjukan nilai Asymp. Sig. (2-tailed) 0,051 > 0,05 dengan demikian dapat dikatakan variabel tersebut berdistribusi normal. Nilai tolerance  dari  variabel  bebas  yaitu  kepemimpinan  transformasional,  komunikasi  dan pelatihan  >  0,10  dan  nilai  VIF  ≤  10,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  terjadi  ge jala multikolinearitas antara variabel bebas dalam model regresi.
Berdasarkan Hasil Uji Heteroskedastisitas menunjukkan bahwa nilai signifikansinya lebih
besar  dari 0,05 terhadap absolute residual (ABS_RES) secara parsial. Kompetensi sebesar 0,168, perangkat desa sebesar 0,125, sumber daya manusia sebesar 0,295, dan pengendalian internal sebesar 0,436. Dari hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa model dalam regresi tidak menunjukkan gejala heteroskedastisitas, sehingga layak digunakan untuk memprediksi variabel terikat.

## Uji Hipotesis
Analisis Regresi Linear Berganda
Hasil  analisis  regresi  linier  berganda  untuk  mengetahui  pengaruh  kompetensi aparatur  pengelolaan  dana  desa,  peran  perangkat  desa,  sumber  daya  manusia,  dan pengendalian  internal  terhadap  akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa  di  Kecamatan Kubutambahan secara parsial dapat dilihat pada Tabel 1 berikut:

## Tabel 1
Hasil Analisis Regresi Linier Berganda Variabel Unstandardize d Coefficients Standardized Coefficients t Sig B Std. Error Beta (Constant) - 8,04 8 1,224 - 6,574 0,000 Kompetensi Aparatur Pengelolaan Dana Desa 0,46 2 0,063 0,570 7,312 0,000 Peran Perangkat Desa 0,10 7 0,036 0,089 2,983 0,004 Sumber Daya Manusia 0,24 7 0,054 0,354 4,538 0,000 Pengendalia n Internal 0,15 0 0,011 0,390 13,39 8 0,000 Sumber: (data primer diolah)
Dari hasil analisis persamaan yang diberikan, dapat disimpulkan beberapa hal. Pertama, nilai  konstanta  (-8,048)  menunjukkan  bahwa  jika  nilai  semua  variabel  independen (kompetensi  pengelolaan  dana  desa,  peran  perangkat  desa,  sumber  daya  manusia,  dan pengendalian  internal)  adalah  nol,  maka  tingkat  akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa  di Kecamatan  Kubutambahan  akan  menurun  sebesar  8,048  satuan.  Selanjutnya,  koefisien regresi  (b1,  b2,  b3,  dan  b4)  menyatakan  dampak  perubahan  satu  satuan  pada  masing- masing variabel independen terhadap tingkat akuntabilitas pengelolaan dana desa. Hasilnya menunjukkan  bahwa  peningkatan  kompetensi  pengelolaan  dana  desa,  peran  perangkat desa, sumber daya manusia, dan pengendalian internal akan mengakibatkan peningkatan akuntabilitas pengelolaan dana desa di Kecamatan Kubutambahan. Lebih lanjut, koefisien tertinggi adalah b1 (0,462), yang menandakan bahwa peningkatan kompetensi pengelolaan dana  desa  memiliki  dampak  yang  paling  signifikan  terhadap  peningkatan  akuntabilitas pengelolaan dana desa, diikuti oleh b3 (0,247), b4 (0,150), dan b2 (0,107). Dengan demikian, pemahaman terhadap faktor-faktor ini diharapkan dapat membantu dalam meningkatkan akuntabilitas dan efisiensi pengelolaan dana desa di wilayah tersebut.

## Hasil Analisis Korelasi Berganda
Adapun hasil dari pengujian analisis korelasi berganda dapat dilihat pada Tabel 2 berikut.
Tabel 2 Hasil Analisis Korelasi Berganda Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 0,971 a 0,943 0,941 1,01675
a. Predictors: (Constant), Kompetensi Aparatur Pengelolaan Dana Desa, Peran Perangkat Desa, Sumber Daya Manusia, dan Pengendalian Internal
b. Dependent Variable: Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa
c. Sumber: (data primer diolah)
Berdasarkan Tabel 4.16 dapat diketahui nilai korelasi (R) sebesar 0,971. Besarnya nilai R 0,971 ini berada diantara antara 0,80 sampai 1,000 yang berarti ada hubungan yang sangat kuat antara kompetensi aparatur pengelolaan dana desa, peran perangkat desa, sumber daya manusia, dan pengendalian internal terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa di Kecamatan Kubutambahan.
Analisis Koefisien Determinasi (R 2 )
Adapun hasil dari pengujian koefisien determinasi (R 2 ) dapat dilihat pada Tabel 3 berikut.

## Tabel 3
Hasil Analisis Koefisien Determinasi (R2) Model Summary Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 0,971 a 0,943 0,941 1,01675
a. Predictors: (Constant), Kompetensi Aparatur Pengelolaan Dana Desa, Peran Perangkat Desa, Sumber Daya Manusia, dan Pengendalian Internal
b. Dependent Variable: Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa
c. Sumber: Lampiran 1 (data primer diolah)
Berdasarkan Tabel 3  di atas,  diperoleh nilai adjusted R 2 sebesar 0,941 atau sebesar 94,1%. Hal ini berarti variasi hubungan kompetensi aparatur pengelolaan dana desa, peran perangkat desa, sumber daya manusia, dan pengendalian internal terhadap akuntabilitas pengelolaan  dana  desa  di  Kecamatan  Kubutambahan  adalah  sebesar  94,1%  sedangkan sisanya sebesar 5,9% dijelaskan oleh faktor lain diluar model penelitian ini.

## Uji F
Adapun hasil dari uji F dapat dilihat pada Tabel 4 berikut.
Tabel 4Hasil Uji F ANOVA b Model Sum of
Squares df Mean Square F Sig. 1
Regression
1559,259  4 389,815 377,074  0,000 b Residual 94,075 91 1,034 Total 1653,333  95
a. Dependent Variable: Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa
b. Predictors: (Constant), Kompetensi Aparatur Pengelolaan Dana Desa, Peran Perangkat Desa, Sumber Daya Manusia, dan Pengendalian Internal
c. Sumber: (data primer diolah)
Berdasarkan  Tabel  4.18  hasil  uji  F  menunjukkan  bahwa  nilai  F hitung sebesar  377,074 dengan  nilai  signifikansi  0,000  yang  lebih  kecil  dari α =  0,05,  ini  berarti  model  yang digunakan pada penelitian ini adalah layak atau fit untuk menguji data selanjutnya.

## Uji t
Hasil uji t pengaruh kompetensi aparatur pengelolaan dana desa, peran perangkat desa, sumber daya manusia, dan pengendalian internal terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa di Kecamatan Kubutambahan disajikan pada Tabel 5 berikut.
Tabel 5 Hasil Uji t Variabel Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig B Std. Error Beta (Constant) -8,048  1,224 -6,574  0,000 Kompetensi Aparatur Pengelolaan Dana Desa 0,462 0,063 0,570 7,312 0,000 Peran Perangkat Desa 0,107 0,036 0,089 2,983 0,004 Sumber Daya Manusia 0,247 0,054 0,354 4,538 0,000 Pengendalian Internal 0,150 0,011 0,390 13,398  0,000

## Sumber: Lampiran 1 (data primer diolah)

## Pembahasan
Pengaruh Kompetensi Aparatur Pengelolaan Dana Desa terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa
Hasil  uji  t  pengaruh  kompetensi  aparatur  pengelolaan  dana  desa  terhadap akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa  di  Kecamatan  Kubutambahan  diperoleh  nilai  t hitung sebesar 7,312 serta nilai signifikan uji t sebesar 0,001 yang lebih kecil dari α (taraf nyata) = 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa H 0 ditolak dan H 1 diterima. Artinya bahwa kompetensi aparatur pengelolaan dana desa berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa di Kecamatan Kubutambahan.
Pengaruh Peran Perangkat Desa terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa Hasil uji t Pengaruh peran perangkat desa terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa di Kecamatan Kubutambahan diperoleh nilai t hitung sebesar 4,392 serta nilai signifikan uji t sebesar 0,000 yang lebih kecil dari α (taraf nyata) = 0,05 Hal ini menunjukkan bahwa H 0 ditolak  dan  H 2 diterima.  Artinya  bahwa  peran  perangkat  desa  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa di Kecamatan Kubutambahan.
Pengaruh Sumber Daya Manusia terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa Hasil uji t pengaruh sumber daya manusia terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa di Kecamatan Kubutambahan diperoleh nilai t hitung sebesar 5,183 serta nilai signifikan uji t sebesar 0,000 yang lebih kecil dari α (taraf nyata) = 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa H 0 ditolak  dan  H 3 diterima.  Artinya  bahwa  sumber  daya  manusia  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa di Kecamatan Kubutambahan.
Pengaruh Pengendalian Internal Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa Hasil uji t pengaruh pengendalian internal terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa di Kecamatan Kubutambahan diperoleh nilai t hitung sebesar 5,183 serta nilai signifikan uji t sebesar 0,000 yang lebih kecil dari α (taraf nyata) = 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa H 0 ditolak  dan  H 4 diterima.  Artinya  bahwa  pengendalian  internal  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa di Kecamatan Kubutambahan.

## SIMPULAN
Berdasarkan  penelitian,  disimpulkan  bahwa  kompetensi,  peran  perangkat  desa, sumber  daya  manusia,  dan  pengendalian  internal  berpengaruh  positif  terhadap akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa  di  Kecamatan  Kubutambahan.  Semakin  baik kompetensi,  peran  perangkat  desa,  dan  sumber  daya  manusia,  serta  semakin  efektif pengendalian internal, akan meningkatkan akuntabilitas. Hasil ini menegaskan pentingnya pengelolaan sumber daya manusia dan implementasi sistem pengendalian internal yang efektif  untuk  memperkuat  akuntabilitas  dalam  pengelolaan  dana  desa.  Implikasinya, pemahaman  terhadap  faktor-faktor  ini  dapat  mendukung  peningkatan  transparansi  dan kinerja pengelolaan dana desa di wilayah tersebut.

## DAFTAR PUSTAKA
Setiawan, Alfurkon. 2019. Membangun Indonesia dari Pinggiran Desa. https://setkab.go.id/membangun-indonesia-dari-pinggiran-desa/ .Diunggah  tanggal 24 Juni 2019
Ardiyanti,  Anita.  2018.  Efektivitas  Pengendalian  Internal,  Dan  Kompetensi  Sumber  Daya Manusia,  Terhadap  Implementasi  Good  Governance  Serta  Implikasinya  Pada Pencegahan  Fraud  Dalam  Pengelolaan  Keuangan  Desa  di  Kabupaten  Tangerang. Jurnal Manajemen Bisnis Universitas Muhammadiyah Tangerang. Vol. 8. No.1. 2018. Hal. 1-15
Ravianto J. 2014. Produktivitas dan Pengukuran, Jakarta. Binaman Aksara Dessler. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia Jilid 1. Jakarta: PT Indeks Khaira, Alfatih. 2021. Analisis Pengaruh Infrastruktur terhadap Kemiskinan di Indonesia. E- Journal Management. Vol. 9. No. 1. September 2021. Hal. 167-176
Wibowo.2007 Budaya Organisasi Sebuah Kebutuhan Untuk Meningkatkan Kinerja Jangka Panjang. Jakarta:PT Raja Grafindo Persada.
Ghozali, H. I. (2016). Aplikasi  Analisis  Multivariate Dengan Program IBM SPSS 23. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Pramita, Ellsa Diah. 2021. Pengaruh Kompetensi Aparat Pengelolaan Dana Desa, Partisipasi Masyarakat  Dan  Pemanfaatan  Teknologi  Informasi  Terhadap  Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa Dalam Perspektif Islam . Vol. 6. No. 3. Oktober 2021. Hal. 67- 76
Mada, S., Kalangi, L., & Gamaliel, H. (2017). Pengaruh Kompetensi Aparat Pengelola Dana Desa, Komitmen Organisasi Pemerintah Desa, dan Partisipasi Masyarakat Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa Di Kabupaten Gorontalo, jurnal publik, vol 8, 106 – 115.
Arfan Ikhsan, H. B. S. (2008). Teori Akuntansi dan Riset Multiparadigma. yogyakarta: Graha Ilmu.
Davis, Gordon B, Kerangka Dasar: Sistem Informasi Manajemen, Bagian I Pengantar. Seri Manajemen No. 90-A. Cetakan Kedua Belas, Jakarta: PT. Pustaka Binawan Pressindo, 2002.
Adiyoso, W. 2009. Menggugat Perencanaan Partisipatif dalam Pemberdayaan Masyarakat. Jakarta:  ITS  Press.Armelia,  Putu  Ayu.  2020.  Pengaruh  Kompetensi  Aparatur  Desa, Efektivitas Pengendalian Internal Dan Moral Sensitivity Terhadap Pencegahan Fraud Dalam Pengelolaan Keuangan Desa . Vol.9, No. 2. Oktober 2020. Hal. 61-70
Atiningsih,  Suci.  2019.  Pengaruh  Kompetensi  Aparatur  Pengelola  Dana  Desa,  Partisipasi Masyarakat, Dan Sistem Pengendalian Internal Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa. Vol. 10. No. 1. Juli 2019. Hal. 182-191
Rizal,Choirul. 2023. Rincian Alokasi Tambahan Dana Desa Tahun Anggaran 2023. Direktorat Jenderal  Perimbangan  Keuangan  |  Rincian  Alokasi  Tambahan  Dana  Desa  Tahun Anggaran 2023 (kemenkeu.go.id) . Diunggah 23 September 2023.
Zulkipli,  Sandrawati.  2021.  Pengaruh  Kompetensi  Aparatur  Desa,  Sistem  Pengendalian Internal dab Komitmen Organisasi Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Enim Kabupaten Muara Enim. Vol.6. No. 1. Juni 2021. Hal. 26-38
Sembodo, H. (2006). Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa. Malang: Universitas Barawijaya.
Enggar  Wahyuning,  Suhendro.  2020.  Pengaruh  Kompetensi  Aparatur  Desa,  Sistem Pengendalian Internal, Pemanfaatan Teknologi Informasi Dan Partisipasi Masyarakat Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa. Indonesia Accounting Journal. Vol. 2 Nomor 2. Juli 2020. Hal. 162-172
Balipost.com. (2019). Sidang Korupsi APBDes, Oknum Perbekel Baha Dipenjara 4,5 Tahun BALIPOST.com.https://www.balipost.com/news/2019/02/13/68750/Sidang-Korupsi Bali.tribunnews.com.  (2019). Kelian  Ini  Gelapkan  Dana  Hibah  Pura  Dalem  Kebon, BeginiModusnya -Tribun-bali.com. https://bali.tribunnews.com/2019/08/14/kelian-ini- gelapkan-dana-hibah-pura-dalem-kebon-begini-modusnya
Pangestu MHT. 1995. Partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan Kegiatan perhutanan Sosial (Studi Kasus: KPH Cianjur, Jawa Barat). [Tesis]. Bogor (ID): Pascasarjana IPB.
Ladapase, L. M. (2019). Pengaruh Kompetensi Aparatur, Motivasi Aparatur, Dan Komitmen Organisasi  Terhadap  Akuntabilitas  Pengelolaan  Dana  Desa  Dikecamatan  Nelle, Kecamatan Koting, Dan Kecamatan Kangaekabupaten Sikka. Skripsi: Program Studi Akuntansi  Jurusan  Akuntansi  Fakultas  Ekonomi  Universitas  Sanata  Dharma Yogyakarta.
Putri,  Arum  Sutrisni.  2020 .  Potensi  dan  upaya  Indonesia  Menjadi  Negara  Maju. https://www.kompas.com/skola/read/2020/05/27/170000669/potensi-dan-upaya- indonesia-menjadi-negara-maju?page=all. Diunggah tanggal 27 Mei 2020 pada 17:00 WIB
Puspa,  Anitana  Widya.  2016.  Kualitas  Infrastruktur  Indonesia  Masih  Rendah, PenerapanTeknologiDibutuhkan.Https://ekonomi.bisnis.com/read/20160824/45/5781 40/kualitas-infrastruktur-indonesia-masih-rendah-penerapan-teknologi  dibutuhkan. dingguah 24 Agustus 2016 pada 22.35 WIB
Marshall B. Romney dan Paul John Steinbart (2014). Laporan Keuangan. Salemba Empat,
Jakarta.Sistem  Informasi  Akuntansi.  Accounting  Information  Systems  (Edisi  13), Prentice Hall.
Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (1976). Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership structure. Journal of Financial Economics, 3(4), 305 – 360.
Nandea, F. A. (2019). Pengaruh Peran Perangkat Desa, Kompetensi Aparat Pengeloladana Desa, Dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Terhadapakuntabilitas Pengelolaan Dana Desa
Juliana,  E.  (2017).  Efektivitas  Pemanfaatan  Dana  Desa  Dalam  Menunjang  Pembangunan Pedesaan  di  Kabupaten  Asahan.  Skripsi  Tidak  Dipublikasikan.  Medan:  Universitas Sumatera Utara.
Lili, M. A. (2018). Pengelolaan alokasi dana desa dalam upaya meningkatkan pembangunan ekonomi  masyarakat  di  desa  magmagan  karya  kecamatan  lumar.  Jurnal  Ekonomi Daerah (JEDA), 7(1).
Miles, M.B & Huberman A.M. 1984, Analisis Data Kualitatif. Terjemahan oleh Tjetjep Rohendi Rohid
Pahlawan, E. W., Wijayanti, A., & Suhendro, S. (2020). Pengaruh Kompetensi Aparatur Desa, Sistem  Pengendalian  Internal,  Pemanfaatan  Teknologi  Informasi  Dan  Partisipasi Masyarakat  Terhadap  Akuntabilitas  Pengelolaan  Dana  Desa. Indonesia  Accounting Journal, 2(2), 162.
PP NO 71 TAHUN. (2010). PP No. 71 Tahun 2010 tentang Standar Akuntansi Pemerintahan [JDIH BPK RI]. https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/5095/pp-no-71-tahun-2010
Mulyadi. 2014. Akuntansi Biaya. Edisi-5. Yogyakarta: Universitas Gajah Mada.
Sari,  N.  M.  R.  (2021). Pengaruh  Kompetensi  Aparat  Pengelola  Dana  Desa,  Komitmen Organisasi  Pemerintah  Desa,  Dan  Partisipasi  Masyarakat  Terhadap  Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa. Hita Akuntansi Dan Keuangan Universitas Hindu Indonesia Edisi April 2021.
Rahrjo, E. (2007). teori agency dan stewardship dalam perspektif akuntansi. Jurnal Fokus Ekonomi, vol 2.