http://journal.uin-alauddin.ac.id/index.php/lamaisyir Publisher: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Alauddin Makassar

## Laundry Business Opportunities
Of Covid-19: An Analyses From Maqashid Al Syariah
Arwin 1, Besse Faradiba 2 IAIN Parepare, IAIN Parepare, e-mail : arwin@iainpare.ac.id 1 , bessefaradiba@iainpare.ac.id 2
Received: 23 Februari 2021; Revised: 11 Agusts 2021; Published: 24 September 2021

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  menganalisis  peluang  usaha  bisnis Laundry ditengah pandemi  covid-19  di  Parepare.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  analisis kelayakan  bisnis  pada  aspek  pemasaran,  aspek  manajemen  sumberdaya manusia,  aspek  teknis  dan  teknologi,  aspek  hukum  serta  aspek  kelayakan investasi berupa Payback period (PP), Benefit Cost Ratio (BCR), Net Present Value (NPV)  dan Internal  Rate  of  Return (IRR).    Teknik  sampling  adalah purposive sampling dengan firman Laundry dan BMR Laundry sebagai sampel. Analisis data dengan maqashid  al  syariah  al  khassah  ibn  Asyur .  Hasil  penelitian  menunjukan aspek  pemasaran  layak  untuk  dijalankan  karena  berlokasi  strategis,  aspek manajemen sumberdaya manusia memiliki struktur organisasi yang sederhana namun  mampu  memberikan  keuntungan,  aspek  teknis  dan  teknologi  sudah menggunakan  mesin  pengering,  mesin  cuci  dengan  teknologi  uap,  dan  untuk aspek  kelayakan  investasi  didapatkan  hasil  PP,  BCR,  NPV,  IRR  keduanya mampu  melebihi  target  profit  yang  ditentukan  oleh  pemilik  bisnis  sehingga bisnis ini memiliki peluang yang besar walaupun terjadi pandemi di Parepare. Juga  menghasilkan  uraian  dari  5  dimensi  maqashid  Khassah  oleh  Ibn  Asyur meliputi al rawaj, al wuduh, al-hifz, al tsibat dan al adl. Kata kunci : laundry Business; Benefit cost ratio;  Payback period; Maqashid al Syariah.

## ABSTRACK
This study aimed to analyze the laundry business opportunities in the midst of the covid- 19 pandemic in Parepare. This study used feasibility analysis in some aspects including marketing,  human  resource  management,  technical  and  technological  aspects,  legal aspects and investment feasibility aspects in the form of Payback period (PP), Benefit Cost Ratio (BCR), Net Present Value (NPV) and Internal Rate of Return (IRR). The sampling technique  was  purposive  sampling  utilizing  Firman  Laundry  and  BMR  Laundry  as samples with data analysis of maqashid al sharia al Khassah ibn Asyur. The results of the research  showed  that  the  marketing  aspect  was  feasible  because  it  was  strategically located.  The  human  resource  management  aspect  exhibited  a  simple  organizational structure but was able to provide benefits. The technical and technological aspects had used a drying machine, a washing machine with steam technology, and the investment feasibility aspect obtained were from PP, BCR, NPV, IRR which both were able to exceed the profit target set by the business owner so that this business had a great opportunity despite the pandemic in Parepare. Besides, it produced a description maqashid Khassah by Ibn Asyur covering al rawaj, al wuduh, al-hifz, al tsibat and al adl.
Keywords: laundry Business; benefit-cost ratio; Payback period; Maqashid al Sharia.

## PENDAHULUAN
Pandemi  covid-19  menyita  perhatian  dunia  saat  ini  memiliki  dampak yang serius pada berbagai sektor. Tatanan ekonomi global, pandemi Covid-19 memberikan  pengaruh  besar  terhadap  perekonomian  domestik  suatu  negara dan  keberadaan  UKM  (Fatoni  et  al.,  2019).  Berdagang  merupakan  salah  satu sektor yang terkena dampak. Berdagang dalam islam merupakan suatu ruang pembuka rezeki yang besar dan luas (Alisha, 2019). Jika dilakukan dengan jujur maka  akan  mendapatkan  berkah  sebagaimana  dalam  hadits"Berdaganglah kalian  dengan  jujur  dan  amanat,  niscaya  orang-orang  yang  jujur  dan  orang- orang  yang  mati  syahid  akan  bersama  dengan  Nabi."  (HR.  Al-Hakim  dan Tirmidzi).  Berdagang  memiliki  2  jenis  yaitu  berdagang  dalam  bentuk  barang ataukah jasa (dalam berdagang barang ataukah produk tentunya pihak pembeli melaksanakan  transaksi  jual  beli  yang ridho dengan kad yang  saling  mengikat antar keduanya (Sofian al hakim, 2019). Jasa dalam islam disebut dengan ju`alah, Mazhab Maliki mendefinisikan ju’alah adalah balas jasa ( maj`ul ) yang diberikan oleh pihak penerima manfaat dalam pelaksanaan suatu pekerjaan dalam tempo waktu tertentu (Rif’an et al., 2019). Pelaksanaan ju`alah tentunya seseorang harus mampu mengukur modal dan bentuk bisnis yang akan dikerjakan kedepannya yang  terfokus  pada  sistem ju`alah seperti  misalnya  pengukuran  dalam  studi kelayakan bisnis agar tidak terjadi resiko kedepannya setelah suatu bisnis jasa sudah beroperasi (Lestari et al., 2019)
Studi  kelayakan  adalah  rekapan  dari  semua  aspek  dalam  menilai keberhasilan  yang  memiliki  tujuan  menghindari  resiko  kegagalan  pada  suatu proyek berjalan dan akhirnya proyek tersebut tidak menguntungkan (Pupuani &  Sulistyawati,  2013).  Analisa  kelayakan  bisnis  adalah  kegiatan  yang  diawali dari  evaluasi,  analisis  dan  menilai  suatu  proyek  yang  berjalan  (Handoko  & Wijaya,  2019).  Setelah  dilakukan  proses  identifikasi,  masih  ada  kemungkinan suatu proyek atau usaha  tersebut mengalami kendala  dan resiko sesuai dari yang diharapkan (Kondoy, 2020). Terlebih apabila sama sekali  tidak dilakukan proses    identifikasi  kelayakan.  Selain  itu,  identifikasi  sangat  diperlukan  karna mampu  memberikan  gambaran  mengenai  proyeksi  bisnis  dan  mampu meminimalkan  berbagai  hambatan  atau  resiko    yang  muncul    di  masa  akan datang (Mohamad & Khairuldin, 2018) .
Adanya  resiko yang  tak  menentu  dikemudian  hari  merupakan  salah  satu aspek  perlu  dikaji  dalam  menjalankan  suatu  usaha  atau  proyek  yang
direncanakan  (Gunawati  &  Sudarwati,  2017).  Aspek  ekonomi,budaya  dan perubahan lingkungan, aspek hukum, sosial dan politik,  serta trend yang terjadi pada  perilaku  masyarakat,  sifatnya  berubah  dan  tidak  pasti.  adanya  kajian mengenai studi kelayakan bisnis, setidaknya dapat dijadikan sebuah pedoman dan  arah  usaha  atau  proyek  yang  direncanakan  oleh  calon  pengusaha (khamaludin et al., 2019). Hal ini tak hanya berlaku untuk proyek atau usaha besar, hal ini juga berlaku bagi usaha kecil atau kelas menengah (Rohmah, 2020).
Virus  Covid-19  telah  mengubah  perilaku  konsumen  dalam  kebersihan (khamaludin  et  al.,  2019),  masyarakatnya  yang  awalnya  masuk  ke  rumah menggantung  bajunya  kini  harus  langsung  dicuci  untuk  mencegah  virus menyebar  ke  dalam  rumah,  hal  ini  didasari  oleh  aturan  pemerintah  yaitu menjaga  jarak,  tidak  boleh  berkumpul,  memakai  masker  dan  sering  mencuci tangan  tentunya  hal  utama  yang  ada  pada  pemikiran  masyarakat  saat  ini, pakaian  yang  harus  dicuci  menjadi  masalah  untuk  orang-orang  yang  bekerja karena  tidak  memilik  banyak  waktu  untuk  mencuci  sehinnga  bisnis Laundry menjadi peluang pada masa pandemic covid-19 Proyek yang dianalisa ini untuk menilai pendapatan pada masa pandemi tentunya dengan menganalisis terlebih dahuluu kelayakan bisnis usaha Laundry apakah layak untuk dijalankan dengan mengambil  sampel  usaha Laundry firman  dan Laundry BMR.  Di  satu  sisi,  sisi syariah usaha ini tidak bisa diabaikan. Salah satu metode dalam syariah adalah maqashid  al  syariah (Karim  &  Sahroni,  2015). Maqashid  al  syariah merujuk  pada tujuan  syariah  dalam  menetapkan  hukum.  Dalam  konsteks  bisnis,  konsep maqashid syariah ibn Asyrur bisa digunakan (Sofian Al Hakim, 2019). Maka dari itu,  Penelitian  ini  dilakukan  bertujuan  mengetahui  dan  menganalisis  peluang bisnis Laundry di  tengah  pandemi  covid-19  di  Parepare  dalam  perspektif maqashid ibn Asyur.
Penelitian yang dilakukan oleh (Fitrio, 2018) “Analisis Kelayakan Finansial Investasi Tugboat Baru Pada PT. Muara Kembang Di Samarinda”, dengan hasil penelitian Payback  Period  (Pp) atau  jangka  waktu  yang  diperlukan mengembalikan semua biaya kembali akibat pengeluaran investasi, nilai yang diperoleh sebesar 3,07 atau 3 tahun 7 bulan. Ini mengindikasikan bahwa nilai payback  period lebih  kecil  dari  umur  pinjaman  yaitu  5  tahun,  dapat  dikatakan layak. Selanjutnya, Perhitungan NPV diperoleh  nilai sebesar Rp. 1.249.791.038. Nilai NPV yang  positif ini mengindikasikan bahwa proyek investasi ini layak dari  hasil  perhitungan  NPV.  Hasil  perhitungan Profitability  Index diperoleh angka sebesar 1.238. Hasil ini mengindikasikan bahwa  nilai proyek investasi ini layak dari hasil perhitungan PI. Hasil perhitungan IRR diperoleh angka sebesar
18,46% lebih besar dari suku bunga saat ini, mengindikasikan bahwa investasi ini layak. Berdasarkan hasil yang didapat dengan memperhatikan semua aspek, dapat  diakatakan  layak  dilakukan  rencana  pembuatan  tugbout  baru.  Lebih lanjut,  penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Afiyah,  A.,  Muhammad,  2015) Universitas  Brawijaya,  judul  penelitian  “Analisis  Studi  Kelayakan  Usaha Pendirian Home  Industry (Studi  Kasus  Pada Home  Industry Cokelat  “Cozy” Kademangan Blitar) ”. Hasil penelitian dengan menggunakan metode Payback Period menunjukkan  hasil  bahwa  jangka  waktu  yang  dibutuhkan    untuk menutupi investasi atas biaya yang dikeluarkan dengan masa 1 tahun 7 bulan. Metode IRR menunjukkan bahwa tingkat profit rata-rata yang didapat sebesar 116,33%.  Metode NPV  (net  present  value) didapat  angka    yang  positif  yakni sebesar Rp 116.261.950. Metode PI (profitabilitas indeks ) menunjukkan hasil yang diperoleh lebih besar dari 1 yaitu sebesar 12.63 % sehingga usaha layak untuk dijalankan.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini merupakan penelitian observasional yang fokus pada Usaha Kecil Menengah (UKM) terletak di Kota Parepare. Subyek dalam penelitian ini adalah Firman Laundry dan BMR Laundry , Subyek dipilih karena sesuai dengan kriteria: UKM  yang dikelola telah berjalan sekurang-kurangnya 5 tahun. Data primer yang didapat melalui wawancara terstruktur dan wawancara mendalam kepada pemilik Firman Laundry dan BMR Laundry . Metode analisis terdiri dari Aspek pasar dan strategi Pemasaran meliputi data tentang target pasar, kualitas dan  spesifikasi  produk  serta  tentang  penetapan  harga  dan  promosi  serta frekuensi permintaan dan penawaran,. Kedua, aspek teknis dan tekhnologi data tentang deskripsi produk, lay out fasilitas dan penentuan lokasi. Ketiga, aspek manajemen dan sumber daya manusia meliputi data tentang struktur organisasi, sistem kompensasi, job description , program pengembangan karyawan dan yang terakhir  Aspek  finansial  dan  Ekonomi  meliputi  data  modal  investasi  dan penyusunan modal kerja.
Alat analisis kelayakan investasi

## PP ( Payback period )
Teknik  Penilaian  seberapa  lama  jangka  waktu  (periode)  yang  dibutuhkan dalam  proses  pengembalian  investasi  suatu  proyek  atau  usaha  sesuai  dengan rumus 1 berikut:
PP = 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎 ℎ 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖𝑥 12 𝑏𝑢𝑙 a 𝑛 𝐴𝑙𝑖𝑟𝑎𝑛 𝐾𝑎𝑠 𝐵𝑒𝑟𝑠𝑖 ℎ Rumus 1. Penilaian Payback period
Kriteria penilaian pada Payback period adalah:
Jika waktu Payback period < waktu maksimum, maka usulan usaha atau proyek yang dijalankan dapat diterima.
Jika waktu Payback period > waktu maksimum, maka usulan usaha atau proyek proyek yang dijalankan dapat ditolak.
B/C Ratio
Metode B/C Ratio merupakan perbandingan (ratio)  antara total pendapatan selama  jangka  waktu  tertentu  dengan capital  lay  out sesuai  dengan  rumus  2 persamaan  berikut ini:
B/C Ratio= 𝑇𝑅

## 𝑇𝐶
Rumus 2. Persamaan Benefit Cost Ratio Kriteria penilaian B/C ratio adalah:
Jika B/C > 0 maka usaha layak di usahakan Jika B/C <0 maka usaha tidak layak di usahakan
NPV ( Net Present Value )
Metode  ini  merupakan net  benefit yang  telah  di discount dengan menggunakan social  opportunity  cost  of  capital sebagai discount  factor berikut rumus 3 persamaan :
NPV= Total PV aliran Kas Bersih – Total PV
Investasi
Rumus 3. Persamaan Net Present Value Kriteria penilaian NPV adalah: Jika NPV > 0 Maka Investasi diterima jika NPV 0, Maka Investasi ditolak.
IRR ( Internal Rate of Return )
Metode IRR adalah tingkat bunga yang akan diterima sama besar dengan total  nilai  sekarang  dari  pengeluaran  modal (PV  Capital  Outlays) seperti  pada rumus 4 berikut:
IRR= PI-CI x 𝑃 2− 𝑃 1
𝐶 2− 𝐶 1
Rumus 4. Persamaan Internal Rate of Return (IRR)
Keterangan : P1= Tingkat Bunga 1 P2= Tingkat Bunga 2 C1 = NPV 1 C2= NPV 2 Kriteria Penilaian IRR adalah;
Jika IRR > suku bunga yang telah ditetapkan, maka investasi diterima. Jika IRR < suku bunga yang telah ditetapkan, maka investasi ditolak

## HASIL PENELITIAN  DAN PEMBAHASAN

## Aspek Pasar dan Pemasaran
Berhasil  atau  tidaknya  kinerja  keuangan  sering  dikaitkan  pada  aspek kemampuan pasar dan aspek strategi pemasaran. Aspek pasar dan pemasaran sangat  dominan  dalam  menentukan  keberhasilan  atau  kegagalan  suatu perusahaan.  Karena  dengan  pemasaran  yang  efektif  maka  suatu  usaha  akan dikenal  luas  di  masyarakat  dan  mendorong  loyalitas  masyarakat  untuk menggunakan atau mengkonsumsi barang dan jasa dari UKM tersebut. Firman Laundry dan  BMR Laundry tidak  melakukan  pemasaran  yang  menggunakan banyak  biaya.  Mereka  hanya  membuat  spanduk  untuk  usahanya  yang  di letakkan dekat jalan depan toko sehingga para pengguna jalan dapat melihatnya dengan  jelas.  Firman Laundry dan  BMR Laundry sebenarnya  berlokasi  pada tempat yang  strategis, sehingga bahkan tanpa pamasaran yang  menggunakan banyak  biaya  pun  usaha  tersebut  dapat  berjalan  hingga  saat  ini.  Selain  itu, Firman dan BMR Laundry juga berlokasi tidak jauh dari Institut Agama Islam Negeri  (IAIN)  Parepare  sebagaimana  Aspek  pasar  dan  pemasaran  bertujuan melihat  jumlah  pasar  yang  akan  ditargetkan,  baik  berupa  struktur  ataupun peluang yang ada beserta strategi dan prospek pasar  (Gunawati & Sudarwati, 2017).

## Aspek Manajemen dan Sumber Daya Manusia
Manajemen Sumberdaya manusia adalah faktor yang vital dalam organisasi tanpa  manajemen  organisasi  tidak  akan  berputar  dengan  baik  dan  benar (Purnamasai  &  Hendrawan,  2013).  Pada  usaha  Firman Laundry ,  struktur organisasi usahanya masih sangat sederhana. Dimana hanya terdapat Ibu Vivi
sebagai  pemilik  dan  2  karyawan  yang  membantunya,  sedangkan  struktur organisasi  pada  Usaha Laundry BMR  memiliki  11  karyawan.  Setiap  karyawan memiliki job desk yang berbeda. Usaha ini memiliki 1 kasir yang sudah memiliki integritas tinggi dan merupakan karyawan yang sudah loyal terhadap usaha ini, dan  10  karyawan  lainnya  memiliki  tugas:  5  orang  bagian  untuk  mencuci  &  5 orang  bagian  untuk  menyetrika.  Karyawan  di  usaha  ini  wajib  memiliki  sifat pekerja keras, jujur,  dan tanggung jawab yang  dimana merupakan aspek dari kebutuhan sumber daya manusia selain itu walaupun bisnis ini masih beroperasi pada masa pandemic tapi kedua bisnis ini masih mampu mencetak laba di atas target yeng mereka tentukan, oleh karna itu usaha ini layak untuk dijalankan.

## Aspek Teknis dan Teknologi
Aspek  teknis  dan  teknologi  berkosentrasi  pada  pengembangan  bentuk fisik dan teknologi yang diterapkan pada suatu bisnis atau proyek  (Carlina & Pandoyo,  2020).  Adapun  aspek  teknis  lebih  menekankan  pada  letak  strategis usaha.  lokasi Firman dan BMR Laundry berada pada posisi  strategis yaitu berada pada  Jalan  Poros  Parepare  dan  jaraknya  yang  relative  dekat  dengan  IAIN Parepare. Aspek teknologi Baik Firman dan BMR Laundry telah menggunakan 2 unit mesin cuci, mesin pengering dan setrika. Faktor lain seperti mesin pengering dan setrika, pemilik tetap menggunakan pengering dan setrika uap

## Aspek Hukum dan Legalitas
Aspek  hukum  dan  legalitas  sangat  penting  dibuat  sebelum  membuat rencana  bisnis  karena  merupakan  legalitas  usaha  kedepannya  (Purnamasai  & Hendrawan, 2013). Usaha Firman Laundry dan BMR Laundry ini, tokonya berada di dalam kawasan rumah dari sang pemilik. Aspek hukum dan legalitas, Pemilik memiliki bukti kepemilikan atas tanah dan bangunan tersebut dan berupa surat izin usaha Laundry, meskipun telat mendapatkan izin usaha. Jika meninjau dari aspek hukum dan legalitas maka usaha ini layak untuk dijalankan.

## Aspek Ekonomi
Aspek ekonomi adalah bagian bisnis sebagai penentu keputusan investasi dan dividen, dalam hal ini keputusan investasi berhubungan erat dengan alokasi kebijakan sumberdana yang dimanfaatkan secara optimal, selain itu keputusan investasi  juga  berpengaruh  pada  kebijakan  modal  kerja  dan  investasi  yang berdampak pada langkah strategi yang akan dilakukan oleh perusahaan  (Chen et al., 2019).
Pemilik Firman Laundry yaitu Ibu Vivi. Sebagai modal untuk pendanaan usaha itu, ia mengambil pinjaman kepada pihak perbankan yang dikembalikan
tiap  bulannya  dalam  kurun  waktu  3  tahun.  Menurut  pemilik,  usaha  yang dikelola tersebut dapat mengembalikan modal usahanya. Meski torgolong usaha yang  tak  cukup  besar.  Usaha  laudry  ini  mampu  meningkatkan  pendapatan pekerjanya meski pekerjanya hanya 2-3 orang saja. Tapi dengan itu, pemilik telah membantu  pemerintah  meski  setidaknya  hanya  sedikit  untuk  menurunkan angka  pengangguran  di  Indonesia.  BMR Laundry menggunakan  sumber  dana mandiri  hibah  dari  orang  tua    pemilik  bisnis  ,  menurut  pemilik  usaha  yang dikelola  mampu  menutupi  modal  dan  gaji  bulanan  karyawannya  serta menghasilkan laba bersih yang semakin meningkat setiap bulannya.

## Perhitungan Payback period
Perhitungan Payback period adalah perhitungan return suatu modal usaha yang  telah  dikeluarkan  melalui profit sesuai  dengan  taksiran  waktu  tertentu. Payback period dari usaha Firman Laundry tabel 1 dan tabel 2 BMR Laundry adalah sebagai berikut:
Tabel 1. Perhitungan Payback Period Firman Laundry periode tahun 2017-2019
Sumber : Hasil Pengolahan data Firman laundry 2017-2019 Tabel 2. Perhitungan Payback Period BMR Laundry periode tahun 2017-2019
Sumber : Hasil Pengolahan data Firman laundry 2017-2019 Payback Period Firman Laundry Investasi Awal Rp     18,156,000.00
Arus Kas Bersih Tahun 1  Rp       5,399,600.00
Rp     12,756,400.00 Arus Kas Bersih Tahun 2  Rp       6,919,160.00
Rp       5,837,240.00 Arus Kas Bersih Tahun 3  Rp       8,590,679.00
Rp      -2,753,439.00
Payback Period BMR Laundry Investasi Awal Rp      84,235,000 Arus Kas Bersih Tahun 1 Rp      27,420,750 Rp     56,814,250 Arus Kas Bersih Tahun 2 Rp      25,865,500 Rp      34,829,550 Arus Kas Bersih Tahun 3 Rp       43,793,600
Rp      -8,964,050
Payback period (PP) untuk firman Laundry 2 Tahun 8 bulan 3 hari dan BMR Laundry lebih cepat dengan masa 1 tahun 10 bulan 6 hari yang dapat diartikan bahwa  umur  ekonomis  pengembalian  modal  yakni  di  bawah  5  tahun,  maka usaha ini layak untuk dijalankan.
Perhitungan B/C Ratio
Metode B/C  ratio  (Benefit  Cost  Ratio) merupakan  perbandingan  ukuran antara penerimaan dengan total biaya produksi (khamaludin et al., 2019). Pada B/C ratio pandemi Covid-19 usaha tersebut tetap layak dijalankan karena B/C ratio  firman Laundry rata-rata  berada  pada  6,349  >  0  dan  BMR Laundry 1,041667>0 sehingga, usaha tersebut layak untuk dijalankan berikut tabel 3 hasil pengolahan data.
Tabel 3. Perhitungan B/C ratio Firman dan BMR Laundry
Sumber : Hasil pengolahan Benefit Cost Ratio Periode 2016-2020
Perhitungan NPV ( Net Present Value)
NPV  ( Net  Present  Value) merupakan  hasil  akumulasi  dari  pengurangan antara  pemasukan  dan  pengeluaran  memakai social  opportunity  cost  of  capital sebagai diskon faktornya, atau secara sederhana dapat diartikan sebagai arus kas
Benefit Cost Ratio Firman Laundry BMR Laundry B/C Ratio Tahun 1 (2016) Rp        20,040,000.00   Rp20.000.000 Rp          3,156,000.00   Rp19.200.000 6.349809886 1,041667 B/C Ratio Tahun 2 (2017) Rp        22,044,000.00   Rp22.000.000 Rp          3,471,600.00   Rp21.120.000 6.349809886 1,041667 B/C Ratio Tahun 3 (2018) Rp        24,248,400.00   Rp24.200.000 Rp          3,818,760.00   Rp23.232.000 6.349809886 1,041667 B/C Ratio Tahun 4 (2019) Rp        26,673,240.00   Rp26.620.000 Rp          4,200,636.00   Rp25.555.200 6.349809886 1,041667 B/C Ratio Tahun 5 (2020) Rp        23,340,564.00   Rp29.282.000 Rp          4,094,699.60   Rp28.110.720 5.700189582 1,041667
yang direncanakan pada waktu yang akan datang dimana di diskon pada waktu sekarang (Carlina & Pandoyo, 2020).
Tabel 4. Perhitungan NPV pada masa pandemic firman Laundry NET PRESENT VALUE MASA PANDEMI COVID-19 Tahun Proceed Df 7% (Tabel Pvifa) PV 2016 Rp         5,399,600.00 1.000 Rp          5,399,600.00 2017 Rp         6,919,160.00 2.070 Rp        14,322,661.20 2018 Rp         8,590,676.00 3.215 Rp        27,619,023.34 2019 Rp      10,429,343.60 4.440 Rp        46,306,285.58 2020 Rp         7,525,277.96 5.751 Rp        43,277,873.55 NPV Rp      136,925,443.67
Sumber: Pengolahan data periode tahun 2016-2020
Tabel  4  menunjukkan  Nilai  NPV  masa  pandemi  Covid-19  di  firman Laundry adalah 136.925.443,67 – 20.040.000,00 = 116.885.443,67, Maka usaha ini layak untuk di jalankan, karena NPV lebih besar daripada investasi awal.
Tabel 5. Perhitungan NPV pada BMR Laundry Tahun Proceed Df 7% (tabel Pvifa) PV 2016 Rp             27.420.750  0,9346 Rp             25.627.433 2017 Rp             30.948.750  1,808 Rp             55.955.340 2018 Rp             34.829.550  2,6243 Rp             91.403.188 2019 Rp             39.098.430  3,3872 Rp          132.434.202 2020 Rp             43.794.198  4,1002 Rp          179.564.971 NPV Rp          484.985.134 Sumber: Pengolahan data Net Present Value periode tahun 2016-2020
Tabel  5  diatas  menjelakan  NPV  sebesar  484.985.134–20.000.000 =464.985.134, Didapatkan hasil sebesar NPV= 464.985.13>20.000.000, maka usaha ini layak untuk di jalankan, karena NPV lebih besar daripada investasi awal.
Perhitungan IRR ( Internal Rate of Return)
Perhitungan IRR  (Internal  Rate  of  Return) digunakan  untuk  mengukur pengembalian investasi potensial tanpa memasukkan beberapa faktor eksternal (Santia,  2020).  Dengan  IRR,  dapat  membantu  mengetahui  seberapa  besar peluang investasi yang mampu menghasilkan keuntungan (Norhermaya, 2016).
Adapun  IRR  usaha  “Firman Laundry ”pada  masa  pandemi  dapat  dilihat  pada tabel 6 berikut:
Tabel 6. Perhitungan IRR Firman Laundry Perhitungan Interpolasi Firman Laundry Selisih Bunga Selisih PV Selisih PV dengan Investasi Awal 24%   Rp         20,328,779.52    Rp       20,328,779.52 28%   Rp         18,218,432.44    Rp       20,040,000.00 4% Rp           2,110,347.08    Rp            288,779.52
Sumber: Pengolahan data Interpolasi Firman laundry IRR = 24% + (288.779,52 / 2.110.347,08) x 4% IRR = 24,54%
Firman Laundry meski beroperasi pada masa pandemic namun mampu mendapatkan  profit  dari  tingkat keuntungan  yang  di  kehendaki  sebesar  24%, maka usaha ini masih layak untuk dijalankan dikarenakan 24,54% > 24%.
Untuk BMR Laundry bisa dilihat pada tabel 7 sebagai berikut:
Tabel 7. Perhitungan IRR Firman Laundry
Perhitungan Interpolasi BMR Laundry Selisih bunga Selisih PV Selisih PV dengan Investasi awal 22 362.720.559 342.720.559 25 344.603.172 324.603.172 3 18.117.387 18.117.387
Sumber: Pengolahan data Interpolasi Firman laundry IRR= 22 %+ (18,117,387/18,117,387)x3% IRR= 25%
Perhitungan interpolasi untuk mendapatkan nilai IRR sebagaimana tabel 7 di atas bisnis BMR Laundry layak dijalankan karena IRR sebesar 25% > 22% dimana  tingkat  Profit  lebih  besar  dari  yang  ditarget, Owner sendiri  tidak menarget profit yang sangat tinggi dalam berju`alah karena dalam islam menurut Syaikh Muhammad bin Sholeh Al „Utsaimin berkata, “Keuntungan atau profit itu tidak dibatasi. Pemilik mampu mengambil profit sebesar  10, 20, 25% atau
bahkan  lebih  besar  dari  itu,  selama  tidak  adanya    unsur  penipuan  dalam transaksi  jual belinya (Nasution, 2018).

## Analisis Maqashid
Dalam konsep maqashid yang digagas oleh Imam Ibn Asyur , ada 5 dimensi yang bisa dijadikan sebagai alat analisis: al rawaj, al wuduh, al hifzh, al Tsibat dan Al Adl sebagaimana tabel di bawah (Usman, 2019)
Tabel 8. Dimensi Maqashid Dimensi Klasifikasi Penjelasan Tarwij al-Maal (alur harta) Maqashid al-Khassah Aliran kekayaan berdasarkan transaksi kontrak yang benar dan sukarela Al-Wuduh (Transparansi) Maqashid al-Khassah Kejelasan kontrak dan bukti tertulis dalam transaksi keuangan Al-Hifdz (keamanan harta) Maqashid al-Khassah Peraturan dan sistem yang memastikan transaksi keuangan yang adil dan mengikuti mekanisme pasar Al-Tsibat (stabilitas) Maqashid al-Khassah Perlindungan Kepemilikan dan Keamanan Al-‘Adl (al-adl) Maqashid al-Khassah Kesempatan kerja yang merata dan pemenuhan keadilan proporsional dan distributif
Sumber: Konsep dimensi  Maqashid oleh Imam ibn Asyur, 1999
a. Al rawaj
Al rawaj bisa didefinisikan sebagai alur. Dalam definisi khusus, Al rawaj adalah perputaran kekayaan yang sesuai dengan regulasi (Asyur, 1999). Dalam
hal  ini,  kita  bisa  analisia Payback  period (PP)  untuk  firman Laundry 2  Tahun  8 bulan 3 hari dan BMR Laundry lebih cepat dengan masa 1 tahun 10 bulan 6 hari yang  dapat  diartikan  bahwa  usaha  ini  layak  untuk  dijalankan.  NPV  sebesar 484.985.134–20.000.000  =464.985.134,  Didapatkan  hasil  sebesar  NPV= 464.985.13>20.000.000. Payback period ini menunjukkan tingkat rawaj yang baik pada usaha ini.
b. Al wuduh
Al wuduh secara sederhana adalah transparansi (Mufid, 2014). Segala alur keuangan oleh BMR laudry telah dipertannggungjawabkan dan dapat diakses seperti data yang ada pada tabel 1 sampai 3 di atas, ketiga data tersebut adalah data  yang  disediakan  oleh  BMR Laundry .  Kedua  ini  bisa  diakses  secara  bebas tanpa ada rahasia dan data yang disembunyikan.
c . al hifz dan al tsibat
Aspek  hukum  dan  legalitas  sangat  penting  dibuat  sebelum  membuat rencana  bisnis  karena  merupakan  legalitas  usaha  kedepannya  (Purnamasai  & Hendrawan,  2013).  Hal  ini  bentuk  perwujudan  dari al  hifz  dan  al  tsibat dalam konsep maqashid  ibn  asyur.  Al  hifz merujuk  kepada  keamanan  harta  yang dijadikan  sebagai  objek  usaha,  sedangkan al  tsibat adalah  keberlangsungan perputaran harta (Fauzia, 2014).  Usaha Firman Laundry dan BMR Laundry ini, tokonya  berada  di  dalam  kawasan  rumah  dari  sang  pemilik,  dimana  pemilik memiliki  bukti  kepemilikan  atas  tanah  dan  bangunan  tersebut  dan  usaha Laundry ini juga telat mendapatkan izin usaha sehingga jika meninjau dari aspek hukum dan legalitas maka usaha ini layak untuk dijalankan.
d. Al-adl al-adl secara bahasa adalah adil. Konteks maqashid ini, al-adl merujuk pada bagaimana mekanisme pembagian return yang dijalankan dalam sebuah usaha (Usman, 2019). Untuk menganalisa konsep al  adl , penelitian ini menggunakan Perhitungan  IRR (Internal  Rate  of  Return) merupakan  perhitungan  untuk mengukur  pengembalian  investasi  potensial  dengan  mengabaikan  beberapa faktor eksternal (Santia, 2020). IRR usaha “Firman Laundry ” pada masa pandemi dapat dilihat pada  tabel 6 di atas. Firman Laundry meski beroperasi pada masa pandemic namun mampu mendapatkan profit dari tingkat keuntungan yang di kehendaki  sebesar  24%,  maka  usaha  ini  masih  layak  untuk  dijalankan dikarenakan 24,54% > 24%. Untuk BMR Laundry bisa dilihat pada tabel 7 di atas, Perhitungan interpolasi untuk mendapatkan nilai IRR sebagaimana tabel diatas bisnis  BMR Laundry layak  dijalankan  karena  IRR  sebesar  25%  >  22%  dimana tingkat  profit  lebih  besar  dari  yang  diinginkan, owner sendiri  tidak menginginkan profit yang sangat tinggi

## KESIMPULAN
Hasil  penelitian  dari  Firman Laundry dilihat  dari  aspek  pasar  dan pemasaran,  aspek  manajemen  dan  sumber  daya  manusia,  aspek  teknis  dan teknologi,  aspek  hukum  dan  legalitas,  serta  aspek  keuangan  menunjukkan bahwa  usaha  ini  memenuhi  syarat  untuk  menjalankan  usaha  tersebut.  Meski sedang dalam masa pandemi sepert saat ini, usaha ini masih memiliki kelayakan investasi  baik  yang  berdasarkan  hasil  analisis  dari Payback  period,  B/C  ratio , perhitungan  NPV  serta  IRR  dengan  demikian  bisnis  ini  sangat  layak  untuk dijalankan dan masih berpotensial untuk dikembangkan lagi serta keuntungan yang  di  dapatkan  masih  dalam  kategori  normal.  Dari  segi  alur (rawaj), transparansi (wuduh), kemanana (al  hifz ),  keberlangsungan (al  tsibat  dan proporsionalitas  (al-adl) sudah  memenuhi  sebagaimana  data  yang  telah disediakan. Penelitian ini sifatnya masih membutuhkan penelurusan lebih lanjut dan kajian lebih mendalam lagi dengan mencari inovasi yang lebih praktik dan teknologi  yang  canggih  agar  bisa  menekan  biaya  produksi  sehingga  nantinya akan memberikan keuntungan lagi untuk pemilik bisnis Laundry .

## DAFTAR PUSTAKA
Afiyah,  A.,  Muhammad,  S.  &  D.  (2015).  (  Studi  Kasus  pada  Home  Industry Cokelat “ Cozy ” Kademangan Blitar ). Jurnal Administrasi Bisnis , 23 (1), 1–11.
Alisha, U. (2019). Strategi Persaingan Bisnis Waralaba Berbasis Agama. Human Falah , 6 (1), 14.
Asyur, M. T. I. (1999). Maqashid al-Syari ‟ ah al-Islamiyah, ed. Al-Tahir Al-Musawi Kuala Lumpur: Al-Fajr .
Carlina, M., & Pandoyo. (2020). Studi Kelayakan Bisnis Tour & Travel Pada Pt. Indoloka  Wisata  Mandiri. Jurnal  Ilmu  Administrasi  Publik  Dan  Bisnis , 1 (September), 1–7.
Chen,    zhenjiao,  Cenfetelli,  R.,  &  Benbasat,  I.  (2019).  The  Influence  of  E- Commerce Live Streaming on Lifestyle Fit Uncertainty and Online Purchase Intention of Experience Products. Proceedings of the 52nd Hawaii International Conference on System Sciences , 6 (71471017), 5081–5090. https://doi.org/10.24251/hicss.2019.610
Fatoni, S. N., Susilawati, C., Yulianti, L., & Iskandar. (2019). Dampak Covid-19 Terhadap Perilaku Konsumen Dalam Penggunaan E-Wallet  Di Indonesia. Journal of Chemical Information and Modeling , 53 (9), 1689–1699.
Fauzia,  I.  Y.  (2014). Prinsip  Dasar  Ekonomi  Islam  Perspektif  Maqashid  al-Syariah . Kencana.
Fitrio, T. (2018). Studi Kelayakan Investasi Pembelian Kapal Tongkang Cv. Surya Samudra  Sentosa. Jurnal  Manajemen  Dan  Bisnis , 7 (3),  94–103. https://doi.org/10.34006/jmbi.v7i3.136
Gunawati, U.,  &  Sudarwati, W. (2017). Analisis Studi Kelayakan Usaha Bisnis Cassava  Chips  Di  Perumahan  Mardani  Raya. JURNAL  Integrasi  Sistem Industri , 4 (1), 35–34.
Handoko,  R.  T.,  &  Wijaya,  J.  C.  A.  (2019).  Studi  Kelayakan  Peluang Pengembangan Wisata Religi Candi Purwo Di Taman Nasional Alas Purwo.
Jurnal Manajemen Pelayanan Hotel , 3 (1), 1.
https://doi.org/10.37484/manajemen_pelayanan_hotel.v3i1.46
Karim,  A.  A.,  &  Sahroni,  O.  (2015).  Maqashid  Bisnis  Dan  Keuangan  Islam: Sintesis Fikih Dan Ekonomi. Jakarta: Rajawali Pers .
khamaludin,  K.,  Sutresna  Juhara,  &  Sodikin.  (2019).  Studi  Kelayakan  Bisnis Bengkel Bubut Cipta Teknik Mandiri (Studi Kasus di Perumnas Tangerang Banten). Jurnal Keilmuan Dan Aplikasi Teknik , 6 (1), 1–7.
Kondoy, E. (2020). Peluang Usaha Kecil Kuliner Rumahan Masyarakat Perum
Kharisma Koka Ditengah Pandemi Covid 19. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan) , 4 (3).
Lestari,  W.,  Musyahidah,  S.,  &  Istiqamah,  R.  (2019).  Strategi  Marketing  Mix Dalam  Meningkatkan  Usaha  Percetakan  Pada  CV.  Tinta  Kaili  dalam Perspektif Ekonomi Islam. Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Bisnis Islam , 1 (1), 63–84. https://doi.org/10.24239/jiebi.v1i1.5.63-84
Mohamad, N. S., & Khairuldin, W. (2018). The concept of Halalan Tayyiba in food according to Mufassir. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences , 8 (11), 902–909.
Mufid,  M.  (2014).  Nalar  fiqh  realitas  al-Qaradhawi  (Mendudukkan  relasi  teks dan realitas sosial). Syariah: Jurnal Hukum Dan Pemikiran , 14 (1).
Norhermaya, Y. A. (2016). Dan Loyalitas Pelanggan Untuk Meningkatkan Minat Beli Ulang ( Studi Kasus Online Store Lazada . co . id ) .
Pupuani, N., & Sulistyawati, E. (2013). Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Kepuasan  Konsumen  Dan  Perilaku  Pembelian  Ulang  (Studi  Kasus  Pada Produk Pasta Gigi Merek Pepsodent Di Kota Denpasar). E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana , 2 (6), 255275.
Purnamasai, D., & Hendrawan, B. (2013). Analisis Kelayakan Bisnis Usaha Roti Ceriwis  sebagai  Oleh-Oleh  Khas  Kota  Batam  Dewi. Jurnal  Akuntansi, Ekonomi Dan Manajemen Bisnis , 3 (1), 83–87.
Rohmah, S. N. (2020). Adakah Peluang Bisnis di Tengah Kelesuan Perekonomian Akibat Pandemi Corona? ’ADALAH , 4 (1).
Rif’an,  M.,  Aisyah,  S.,  Fatma,  F.,  &  Ferdiawan,  F.  (2019).  Strategi  Pemasaran Produk Khas Daerah oleh Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi dan UKM Kota Palu dalam Perspektif Ekonomi Syariah. Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Bisnis Islam , 1 (1), 85–107. https://doi.org/10.24239/jiebi.v1i1.6.85-107
Santia, T. (2020). Survey : Aktivitas Belanja Online Melonjak Jadi 28,9 Persen Saat Ada  Corona.  In Merdeka.com .  https://m.mwedeka.com/uang/survei- aktivitas-belanja-online-melonjak-jadi-289-persen-saat-ada-corona.html
Sofian Al Hakim. (2019). Analytical Framwork In Studiy of Fatwas on Shariah Economics. AHKAM , 19 (2), 315–330.
https://doi.org/https://doi.org/10.15408/ajis.v19i2.12219
Usman, U. (2019). Maqasid Syariah Ibn ’Asyur dan Pengukuran Kinerja Rantai Suplai Halal. Jurnal Hukum Islam , 17 , 251–269.