## Jurnal Semarak,Vol. 1,No.1,Februari 2018 , Hal (66-82)

## PENGARUH MOTIVASI  DAN DISIPLIN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. NADI SUWARNA BUMI

## Denok Sunarsi
Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang Email : denoksunarsi@gmail.com

## Abstrak
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi dan disiplin terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Nadi Suwarna Bumi.
Jenis  penelitian  merupakan  penelitian  kuantitatif  dianalisis  menggunakan  statistik penulis menjadikan karyawan PT. Nadi Suwarna Bumi sebagai  populasi totalnya  berjumlah 150 karyawan. Adapun  jumlah  sampel  diperoleh  dari  perhitungan  Slovin dengan tingkat galat sebesar 10% diperoleh hasil 60 responden. Analisis data menggunakan SPSS Versi 22. Teknik  uji  sampling  menggunakan  metode  sensus  Hasil  penelitian  ini  menunjukan  bahwa variabel Motivasi dan Disiplin berpengaruh positif dan simultan terhadap Produktivitas kerja karyawan  pada  PT.  Nadi  Suwarna  Bumi.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  hasil  nilai  F hitung = 8098,471 > 3,160 atau ( F hitung > F tabel ) sehingga H 0 ditolak dan H 1 diterima. Artinya terdapat pengaruh  positif  dan  signifikan  secara  simultan  antara  motivasi  dan  Disiplin  (X 2 )  secara simultan terhadap Produktivitas kerja (Y) karyawan pada PT. Nadi Suwarna Bumi Kata Kunci : Motivasi, Disiplin, Produktivitas

## Abstract
The purpose of this study to determine how much influence motivation and discipline on employee productivity at PT. Nadi Suwarna Bumi.
The  type  of  research  is  quantitative  research  is  analyzed  using  statistics  the  author makes the employees of PT. The Suwarna Bumi pulse as a total population of 150 employees. The number of samples obtained from Slovin calculation with error rate of 10% obtained by 60  respondents.  Data  analysis  using  SPSS  Version  22.  Sampling  technique  using  census method
The  results  of  this  study  showed  that  the  variables  Motivation  and  Discipline  have  a positive and simultaneous effect on employee productivity at PT. Nadi Suwarna Bumi. This is evidenced by the result of the value of F arithmetic = 8098,471> 3,160 or (Fcount> Ftabel) so  that  H0  is  rejected  and  H1  accepted.  This  means  there  is  a  positive  and  significant influence  simultaneously  between  motivation  and  Discipline  (X2)  simultaneously  to  Work productivity (Y) employees at PT. Nadi Suwarna Bumi.
Keywords:Motivation,Discipline,Productivity

## Jurnal Semarak,Vol. 1,No.1,Februari 2018 , Hal (66-82)
@Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

## JURNAL ILMIAH

## A. Pendahuluan
Agar  perusahaan  bisa  bersaing,  maka tuntutan  akan  kesadaran  akan  pentingnya kualitas  Sumber  Daya  Manusia  (SDM) yang  merupakan  salah  satu  respon  dalam menyikapi  perubahan  tersebut  sangatlah penting.  Sumber  Daya  Manusia  (SDM) yang  berkualitas  sangat  penting  artinya bagi suatu perusahaan.Bahkan ketersediaan SDM yang berkualitas diyakini  sebagai  kunci  yang  utama keberhasilan suatu perusahaan atau organisasi.Oleh karena itu, untuk mewujudkan  SDM  yang  berkualitas, perlunya  peran  serta  yang  optimal  dari pihak  perusahaan  sendiri  sebagai  wadah pengembangan  SDM  itu  sendiri  (investasi SDM).
Untuk  mencapai  tujuan  perusahaan diperlukan  suatu  sikap  kedisiplinan  kerja karyawan  agar  produktivitas  kerja  dari masing-masing  karyawan  tersebut  dapat ditingkatkan,  yang  mana  pada  gilirannya produktivitas kerja karyawan secara keseluruhan akan meningkat pula, kedisiplinan  kerja  karyawan  tersebut  akan memelihara  sikap  mental  dan  watak mereka  untuk  semakin  menyadari  atau memahami terhadap tugas dan tanggungjawab  di  dalam  pekerjaannya. Adapun segala usaha perusahaan di dalam melakukan  tindakan  kedisiplinan  kerja karyawan  pada  akhirnya  akan  bermuara pada tercapainya produktivitas kerja karyawan.  Demikian  pula  yang  terjadi pada  PT.  Nadi  Suwarna  Bumi,  dimana masih terlihat kurangnya disiplin karyawan, sehingga akan turut menurunkan  tingkat  produktivitas  kerja karyawan. Banyak diantaranya yang terlambat  hadir  dari  jam  yang  telah ditentukan, karyawan yang sering melakukan izin akan mencerminkan tinggi rendahnya tingkat kedisiplinan kerja karyawan. Setiap perusahaan akan menemui  persoalan  –  persoalan  mengenai Penindakan yang konsisten dalam melaksanakan  peraturan,  setiap  karyawan
dituntut  untuk  mematuhi  peraturan  yang berlaku  di  perusahaan  tersebut  sesuai dengan  perjanjian  kerja yang  telah disepakati bersama.
Disiplin karyawan yang sebaik- baiknya  itu  harus  ditanamkan  dalam  diri setiap  karyawan,  sebaliknya  bukan  atas paksaan  atau  karena  adanya  punishment (peringatan) maupun rewards
(penghargaan)  akan  tetapi  berdasarkan kesadaran  dari  dalam  diri  karyawan masing-masing. Untuk mendapatkan disiplin  yang  baik,  karyawan  harus  taat terhadap  aturan  kehadiran/kedisiplinan, taat  terhadap  peraturan  perusahaan,  taat terhadap  peraturan  perilaku  (kode  etik) dalam  bekerja  dan  taat  terhadap  aturan lainnya  diperusahaan.Berikut  disajikan hasil  pengukuran  disiplin  pada  PT.  Nadi Suwarna Bumi
Produktivitas kerja akan terwujud jika para  karyawan  mempunyai  kemampuan dalam menyelesaikan pekerjaan atau tugas yang  sudah  menjadi  tanggungjawabnya masing-masing.  Oleh  karena  itu  pimpinan harus  dapat  memberikan  suatu  motivasi dan  kedisiplinan  pada  karyawannya,  agar dapat  meningkatkan  produktivitas  kerja karyawan  pada  perusahaan  dan  para karyawan  pun  sadar  akan  kewajibannya untuk melaksanakan tugas dengan sebaik – baiknya.
Dari  gambaran  singkat  di  atas,  maka penulis  tertarik  mengangkat  fenomena tersebut kedalam sebuah penelitian dengan judul “Pengaruh  Motivasi  dan  Disiplin
Terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan  Pada  PT.  Nadi  Suwarna
Bumi.”

## B. Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang telah diungkapkan  di  atas,  maka  rumusan masalah dalam penelitian ini adalah :
1. Bagaimana pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja ?
2. Bagaimana pengaruh disiplin terhadap produktivitas kerja ?

## Jurnal Semarak,Vol. 1,No.1,Februari 2018 , Hal (66-82)
@Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

## JURNAL ILMIAH
3. Seberapa  besar  pengaruh  motivasi dan disiplin terhadap produktivitas kerja secara simultan?

## C. Kerangka Berpikir
Kerangka  berfikir  penelitian  ini  dapat digambarkan sebagai berikut :

## D. Landasan Teori

## Motivasi
Menurut Hasibuan (2013:143)
mengatakan  bahwa  “motivasi  adalah Pemberian daya penggerak yang menciptakan  kegairahan  kerja  seseorang, agar  mereka  mau  bekerja  sama,  bekerja efektif  dan  tergintegrasi  dengan  segala daya upaya untuk mencapai kepuasan”.
Robbins dalam
Edy Sutrisno (2016:117)  menyatakan  motivasi  ialah
“suatu  kerelaan  berusaha  seoptimal
mungkin dalam pencapaian tujuan organisasi yang dipengaruhi oleh kemampuan  usaha  memuaskan  beberapa kebutuhan individu”.
Wibowo  (2014:323)  menambahkan motivasi sebagai dorongan terhadap
serangkaian  proses  perilaku  manusia  pada pencapaian  tujuan.  Manusia  memiliki dorongan  untuk  dapat  mencapai  tujuan yang diinginkan.
Berdasarkan  uraian  tersebut  di  atas, diperoleh  kesimpulan  bahwa  motivasi merupakan unsur penggerak yang mendasari  seseorang  dalam  melaksanakan pekerjaan.

## Disiplin
Disiplin  menurut  Veithzal  Rivai (2011:825) adalah suatu alat yang dipergunakan para manajer untuk berkomunikasi  dengan  karyawan  agar mereka  bersedia  untuk  mengubah  suatu
Gambar. 1 Kerangka Berfikir Motivasi (X 1 ) 1. Kebutuhan Fisiologis 2. Kebutuhan rasa aman
3. Kebutuhan Sosial
4. Kebutuhan harga diri
5. Kebutuhan aktualisasi diri Mangkunegara (2013:101) Disiplin (X 2 ) 1. Tujuan dan kemampuan 2. Teladan pemimpin
3. Balas Jasa
4. Keadilan
5. Waskat
6. Sanksi hukuman
7. Ketegasan 8. Hubungan kemanusiaan Hasibuan (2013:194) Produktivitas Kerja (Y) 1. Kemampuan 2. Meningkatkan hasil yang
dicapai 3. Semangat kerja
4. Pengembangan diri
5. Mutu
6. Efisiensi
Edy Sutrisno (2010:104)

## Jurnal Semarak,Vol. 1,No.1,Februari 2018 , Hal (66-82)
@Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang
perilaku  serta  sebagai  suatu  upaya  untuk meningkatkan  kesadaran  dan  kesediaan seseorang dalam memenuhi segala peraturan perusahaan.
Singodimenjo  dalam  Edy  Sutrisno (2016:86)  mendefinisikan  disiplin  sebagai sikap  keadaan  dan  kerelaan  seseorang untuk  mematuhi  dan  mentaati  norma- norma peraturan yang berlaku di sekitarnya.
Keith  Davis  dalam  Mangkunegara (2013:129) disiplin adalah sebagai pelaksanaan manajemen untuk memperteguh pedoman-pedoman organisasi. Mangkunegara (2013:239)
menambahkan  disiplin  merupakan  ukuran aktivitas  organisasi  untuk  memanfaatkan semua  sumbangan  atau  kemampuan  yang ada secara optimal untuk mencapai tujuan, dengan  mentaati  segala  peraturan  yang telah ditetapkan.
Sedangkan Hasibuan (2013:193)
menyatakan bahwa disiplin adalah kesadaran dan kesediaan seseorang mentaati  semua  peraturan-peraturan  dan norma-norma sosial yang berlaku. Disiplin yang baik mencerminkan besarnya tanggung  jawab  seseorang  terhadap  tugas- tugas  yang  diberikan  kepadanya.  Hal  ini akan  mendorong  gairah  kerja,  semangat kerja, dan terwujudnya tujuan organisasi.
Dari  beberapa  pengertian  disiplin yang  dikemukakan  oleh  beberapa  ahli dapat  disimpulkan  bahwa  disiplin  adalah sikap  kesadaran,  kerelaan,  dan  kesediaan seseorang  dalam  mematuhi  dan  mentaati peraturan-peraturan dan norma-norma sosial yang berlaku di lingkungan sekitar.

## Produktivitas Kerja
Tujuan  dari  setiap  kegiatan  yag dilakukan  oleh  setiap  organisasi  kepada karyawan  adalah  untuk  meningkatkan produktivitas  kerja  karyawannya.  Karena dengan  produktivitas  kerja  yang  tinggi mereka  dapat  memberikan  hasil  yang
sesuai dengan tujuan yang diharapkan oleh organisasi.  Untuk  lebih  jelas  mengenai pengertian produktivitas kerja maka penulis  mengutip  dari  beberapa  pendapat para ahli antara lain: Menurut Sondang P. Siagian (2011:187)  produktivitas  pada  dasarnya mencakup  sikap  mental  yang  selalu mempunyai  pandangan  bahwa  kehidupan hari  ini  harus  lebih  baik  dari  hari  kemarin dan hari esok harus lebih baik dari hari ini cara  kerja  kemarin  dan  hasil  yang  dicapai besok  juga  harus  lebih  baik  atau  banyak diperoleh hari ini.
Menurut  Eddy  Sutrisno  (2016:109)
produktivitas  kerja  adalah  keefektifan  dari penggunaan  tenaga  kerja  dan  peralatan yang  intinya  mengarah  pada  tujuan  yang sama,  bahwa  produktivitas  kerja  adalah rasio dari hasil kinerja dengan waktu yang dibutuhkan  untuk  menghasilkan  produk dari seorang tenaga kerja.
Melayu  S.P  Hasibuan  (2013:94) menambahkan  bahwa  produktivitas  kerja adalah  perbandingan  antara  output  dengan input, dimana outputnya harus mempunyai nilai  tambahan  dan  teknik  pengejarannya yang lebih baik.
Secara filosofi produktivitas mengandung  pandangan  hidup  dan  sikap mental  yang  selalu  berusaha  untuk meningkatkan  mutu  kehidupan.  Keadaan hari  ini  harus  lebih  baik  dari  yang sebelunnya.
Dari  beberapa  pengertian  di  atas penulis menyimpulkan bahwa produktivitas  kerja  adalah  perbandingan antara  hasil  kinerja  actual  (output)  dengan pengorbanan  (input)  yang  dikeluarkan seseorang/organisasi  untuk  mencapainya. Produktivitas dikaitkan dengan keefektifan dari penggunaan tenaga kerja dan peralatan  yang  intinya  mengarah  pada tujuan  yang  sama,  bahwa  produktivitas kerja adalah rasio dari hasil kinerja dengan waktu yang dibutuhkan untuk menghasilkan  produk  dari  seorang  tenaga kerja

## Jurnal Semarak,Vol. 1,No.1,Februari 2018 , Hal (66-82)
@Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

## JURNAL ILMIAH

## E. Metodologi Penelitian
Jenis  penelitian  merupakan  penelitian kuantitatif  karena  data  penelitian  berupa angka-angka yang nantinya akan dianalisis menggunakan statistik Penelitian ini
bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh motivasi dan disiplin terhadap produktivitas  kerja  karyawan  pada  PT. Nadi Suwarna Bumi.

## Populasi Dan Sampel
Pada  penelitian  ini,  penulis  karyawan PT. Nadi Suwarna Bumi sebagai  populasi totalnya    berjumlah    150  karyawan. Adapun    jumlah    sampel    diperoleh    dari perhitungan    yang    dikemukakan  oleh Slovin dalam Husain (2003 : 146)  dengan tingakat  galat  sebesar  10%  diperoleh  hasil 60  responden.  Pengumpulan    data  yang dipergunakan  dalam  penelitian  ini  antara lain  observasi,  penyebaran  kuisioner  dan dokumentasi. Dalam penelitian ini peneliti juga  menggunakan  kuesioner  atau  angket yang  disebar  pada  responden  (sampel penelitian)  untuk  mengetahui  data  tentang motivasi dan disiplin terhadap produktivitas  kerja  karyawan.  Dalam penilaian  angket,  digunakan  skala  likert dengan  5  alternatif  jawaban  yaitu  sangat setuju,  setuju,  ragu-ragu,  tidak    setuju, sangat tidak  setuju.

## Analisis Data
Analisis  data  Analisis  data  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  uji validitas  dan  uji  reliabilitas.  Pengujian validitas  menggunakan  rumus  korelasi pearson product moment, dengan ketentuan  jika  hiung  r  >  tabel  r  ,  berarti instrumen  valid.  Pengujian  reliabilitas dalam  penelitian  ini  menggunakan  nilai Alpha  Coanbach  dengan  ketentuan  jika Alpha Croanbach ( hitung r ) > 0,60 berarti instrumen tersebut  reliabel.  Teknik  analsis data  antara  lain  uji  asumsi  klasik  dan analisis  regresi  ganda.  Uji  asumsi  klasik terdiri dari uji normalitas, uji multikolinearitas,  uji  heteroskedastisitas, uji autokorelasi.

## Uji Normalitas
Data  yang telah terkumpul harus diuji normalitasnya terlebih dahulu guna
mengetahui  apakah  data  penelitian  berasal dari populasi yang sebarannya normal atau tidak.  Pengujian  normalitas  menggunakan One-sample  Kolmogorov-Smirnov  Test dengan  SPSS  22.0  for  windows.  Dengan ketentuan,  jika  nilai  Asymp  Sig  >  0,05 maka data berdistribusi normal.

## Uji Multikolinearitas
Uji  Multikolinearitas  dilakukan  untuk mengetahui  ada  tidaknya  kemiripan  yang dimiliki  oleh  satu  variabel  independent dengan  variabel  independen  yang  lain dalam satu model. Pengujian multikolinearitas  dalam  penelitian  ini menngunakan  VIF  (Variance  Inflation Factor),  dengan  ketentuan  jika  nilai tolerance  >  0,1  dan  nilai  VIF  <  10,  maka data  tidak  maka  data  tidak  mengalami multikolinearitas.

## Uji Heterokedastisitas
Pengujian
dilakukan untuk mengetahui  apakah  terjadi  penyimpangan model  karena  gangguan  variabel  yang berbeda  antar  observasi  ke  observasi  lain. Untuk mengetahui apakah terjadi heteroskedastisitas atau tidak, dapat dilihat pada gambar Scattreplot, jika pada gambar scatterplot  tidak  ada  pola  yang  jelas  serta titiktitik  menyebar  diatas  dan  dibawah angka 0 pada sumbu Y, maka tidak terjadi heterokedastisistas.

## Analisis Regresi Ganda
Teknik analisis regresi ganda dipergunakan  untuk  mengetahui  pengaruh motivasi dan disiplin terhadap produktivitas  kerja  karyawan  PT.  Nadi Suwarna Bumi. Dengan persamaan regresi Y = a + b 1 X 1 + X 2 b 2
Teknik pengujian hipotesis menggunakan  uji  parsial  dan  uji  simultan

## Jurnal Semarak,Vol. 1,No.1,Februari 2018 , Hal (66-82)
@Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang
dengan  teknik  probabilitas,  dengan  cara membandingkan  nilai  probabilitas  Sig dengan  taraf  signifikansi  0,05.  Jika  nilai probabilitas sig < 0,05 maka signifikan.

## Koefisien Determinasi
Pengujian koefisien determinasi bertujuan  untuk  mengetahui  besarnya pengaruh  antar  variabel.  Nilai  koefisien determinasi menunjukkan presentase variasi  nilai  variabel  dependen  yang  dapat dijelaskan  oleh  persamaan  regresi  yang dihasilkan.
F. Analisis Hasil Penelitian dan
Pembahasan
1. Penilaian Responden Terhadap Variabel-Variabel Variabel yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  Motivasi  (X 1 )  dan Disiplin (X 2 ) serta Produktivitas Kerja (Y), penilaian  dilakukan  dengan  menyebar kuesioner kepada karyawan pada PT. Nadi Suwarna  Bumi.  Jumlah  sampel  yang diambil adalah 60 responden/ karyawan Metode yang diambil dalam penelitian ini  adalah  metode  pengukuran Likert. Dimana  pernyataan  mengandung  lima alternatif jawaban. Dan  bentuk  pernyataan telah  disusun  menggunakan  pengukuran Likert yang diberi bobot sebagai berikut:
Tabel 1 Skala Likert Interpretasi Jawaban Bobot Skor Sangat Setuju                   (SS) 5 Setuju                                (S) 4 Ragu - ragu                       (R) 3 Tidak Setuju                     (TS) 2 Sangat Tidak Setuju         (STS) 1 Sumber : Sugiyono, 2014:86
a. Motivasi (X 1 ) Dari hasil variabel Motivasi (X 1 ) yang diperoleh  melalui  kuosioner  terhadap  60
orang  karyawan  pada  PT.  Nadi  Suwarna Bumi.  digambarkan  dalam  sebuah  grafik muncul sebagai berikut:
Hal  ini  menunjukkan  bahwa  pendapat responden mengenai motivasi sudah baik.

## Jurnal Semarak,Vol. 1,No.1,Februari 2018 , Hal (66-82)
@Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang
b.  Disiplin (X 2 ) Dari  hasil  variabel  Disiplin  (X 2 )  yang diperoleh  melalui  kuosioner  terhadap  60
orang  karyawan  pada  PT.  Nadi  Suwarna Bumi digambarkan  dalam  bentuk  grafik akan muncul seperti berikut :
Hal  ini  menunjukkan  bahwa  pendapat responden mengenai Disiplin sudah baik.
Untuk lebih baik lagi perlu peningkatan disiplin yaitu dengan menghimbau kepada karyawan untuk tetap mentaati  peraturan  yang  telah  ditetapkan oleh perusahaan.
c.  Produktivitas kerja (Y)
Produktivitas  kerja  menggambarkan hasil  dari  suatu  pekerjaan.  Produktivitas juga  dijeaskan  mencakup  sikap  mental yang  selalu  mempunyai  pandangan  bahwa kehidupan  hari  ini  harus  lebih  baik  dari hari kemarin dan hari esok harus lebih baik dari  hari  ini  cara  kerja  kemarin  dan  hasil yang  dicapai  besok  juga  harus  lebih  baik atau  banyak  diperoleh  hari  ini.  Dapat digambarkan  dalam  sebuah  grafik  maka muncul sebagai berikut :
Hal  ini  menunjukkan  bahwa  pendapat responden  mengenai  produktivitas kerja sudah baik.
Untuk  lebih  baik  lagi  perlu  pemberian waktu  penyelesaian  pekerjaan  yang  jelas serta mengukur kemampuan kerja
karyawan  dalam  menyelesaikan  pekerjaan nya  serta  memberikan  evaluasi  bagi pekerjaan yang sebelumnya. 2.  Hasil Pengolahan Data
a.   Uji Validitas (Uji Instrumen)

## Jurnal Semarak,Vol. 1,No.1,Februari 2018 , Hal (66-82)
@Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

## JURNAL ILMIAH
Sebelum  dilakukan  pengolahan  data terlebih dahulu dilakukan uji validitas instrumen (butir pertanyaan) yang digunakan  agar  dapat  diketahui  kelayakan dari  pengguna  butir  pernyataan  dalam penelitian yang dilakukan. Uji validitas ini digunakan untuk menguji pernyataan pada kuesioner valid atau tidak, dalam arti dapat dipergunakan atau tidak.
Selanjutnya  untuk  mengolah  uji validitas, peneliti menggunakan program SPSS  versi  22  dengan  kriteria  sebagai berikut:
a. Jika  nilai  r hitung lebih  besar  dari r tabel (r hitung > r tabel )  dan nilai r positif, maka butir pernyataan dikatakan valid.
b. Jika  nilai  r hitung lebih  kecil  dari r tabel (r hitung > r tabel )    dan  nilai  r  negatif, maka butir pernyataan dikatakan tidak valid.
Adapun nilai r tabel untuk 60 responden dengan  taraf  signifikansi  α  =  0,05  (5%) dengan  tingkat  kepercayaan  pengujiannya adalah 95%.
Berikut  ini  hasil  perhitungan  uji validitas  variabel  motivasi  (X 1 )  yang diolah  dengan  program  SPSS  sebagai berikut :.
Pengujian Validitas variabel Motivasi (X 1 )

## Tabel 2
Uji Validitas  Variabel Motivasi (X 1 ) No Penyataan r hitung r tabel Ket. Butir 1 Butir Pernyataan 1 0,465 0,254 Valid 2 Butir Pernyataan 2 0,650 0,254 Valid 3 Butir Pernyataan 3 0,352 0,254 Valid 4 Butir Pernyataan 4 0,300 0,254 Valid 5 Butir Pernyataan 5 0,423 0,254 Valid 6 Butir Pernyataan 6 0,395 0,254 Valid 7 Butir Pernyataan 7 0,527 0,254 Valid 8 Butir Pernyataan 8 0,587 0,254 Valid 9 Butir Pernyataan 9 0,432 0,254 Valid 10 Butir Pernyataan 10 0,595 0,254 Valid 11 Butir Pernyataan 11 0,446 0,254 Valid 12 Butir Pernyataan 12 0,623 0,254 Valid
Sumber : Data Primer, tahun 2017,  (diolah)
Dari  data  tabel  di  atas,  dapat  dilihat bahwa  dari  12  butir  pernyataan  variabel Motivasi  (X 1 )  semua  butir  pernyataan dinayatakan  valid,  dimana  semua  item- item  pernyataan  memiliki  nilai corrected
item  total  correlation lebih  besar  dari 0,254.
Pengujian Validitas variabel Disiplin (X 2 )
Tabel 3 Uji Validitas  Variabel Disiplin (X 2 )
No Penyataan r hitung r tabel Ket. Butir 1 Butir Pernyataan 1 0,449 0,254 Valid 2 Butir Pernyataan 2 0,616 0,254 Valid

## Jurnal Semarak,Vol. 1,No.1,Februari 2018 , Hal (66-82)
@Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang
3 Butir Pernyataan 3 0,410 0,254 Valid 4 Butir Pernyataan 4 0,346 0,254 Valid 5 Butir Pernyataan 5 0,415 0,254 Valid 6 Butir Pernyataan 6 0,464 0,254 Valid 7 Butir Pernyataan 7 0,510 0,254 Valid 8 Butir Pernyataan 8 0,560 0,254 Valid 9 Butir Pernyataan 9 0,404 0,254 Valid 10 Butir Pernyataan 10 0,545 0,254 Valid 11 Butir Pernyataan 11 0,419 0,254 Valid 12 Butir Pernyataan 12 0,587 0,254 Valid 13 Butir Pernyataan 13 0,449 0,254 Valid 14 Butir Pernyataan 14 0,616 0,254 Valid 15 Butir Pernyataan 15 0,410 0,254 Valid 16 Butir Pernyataan 16 0,346 0,254 Valid 17 Butir Pernyataan 17 0,415 0,254 Valid 18 Butir Pernyataan 18 0,464 0,254 Valid

## Sumber : Data Primer, tahun 2017,  (diolah)
Dari  data  tabel  di  atas,  dapat  dilihat bahwa  dari  18  butir  pernyataan  variabel disiplin (X 2 ) semua butir pernyataan dinayatakan  valid,  dimana  semua  item-item
pernyataan memiliki nilai corrected item total correlation lebih besar dari 0,254.
Pengujian Validitas variabel Produktivitas Karyawan (Y) Tabel 4 Uji Validitas  Variabel Produktivitas Karyawan (Y) No Penyataan r hitung r tabel Ket. Butir 1 Butir Pernyataan 1 0,584 0,254 Valid 2 Butir Pernyataan 2 0,535 0,254 Valid 3 Butir Pernyataan 3 0,364 0,254 Valid 4 Butir Pernyataan 4 0,611 0,254 Valid 5 Butir Pernyataan 5 0,611 0,254 Valid 6 Butir Pernyataan 6 0,611 0,254 Valid 7 Butir Pernyataan 7 0,304 0,254 Valid 8 Butir Pernyataan 8 0,357 0,254 Valid 9 Butir Pernyataan 9 0,524 0,254 Valid 10 Butir Pernyataan 10 0,503 0,254 Valid 11 Butir Pernyataan 11 0,477 0,254 Valid 12 Butir Pernyataan 12 0,568 0,254 Valid 13 Butir Pernyataan 13 0,763 0,254 Valid 14 Butir Pernyataan 14 0,265 0,254 Valid Sumber : Data Primer, tahun 2017,  (diolah) Dari  data  tabel  di  atas,  dapat dilihat bahwa dari 14 butir pernyataan  variabel  produktivitas
kerja  (Y)  semua  butir  pernyataan dinayatakan  valid,  dimana  semua item-item pernyataan memiliki

## Jurnal Semarak,Vol. 1,No.1,Februari 2018 , Hal (66-82)
@Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang
nilai corrected item total
correlation lebih besar dari 0,254.

## b.   Uji Reliabilitas
Suatu  kuesioner  dikatakan  reliabel atau  handal  jika  jawaban  responden terhadap  pernyataan  adalah  konsisten  atau stabil  dari  waktu  ke  waktu  (Sugiyono, 2008:183).  Uji  reliabilitas  adalah  tingkat kestabilan  suatu  alat  pengukur  dalam mengukur  suatu  gejala.  Kriteria  untuk mengolah  uji  reliabilitas  adalah  sebagai berikut :
a) Jika nilai Cronbach Alpha > r tabel dan nilai  r  positif,  maka  butir  pernyataan dikatakan reliabel.
b) Jika nilai Cronbach Alpha < r tabel dan nilai  r  negatif,  maka  butir  pernyataan dikatakan tidak reliabel.
c) Jika nilai Cronbach Alpha < Sandard Cronbach  Alpha  0,60 ,  maka  butir pernyataan dikatakan tidak reliabel.
d) Jika nilai Cronbach Alpha > Sandard Cronbach  Alpha  0,60 ,  maka  butir pernyataan dikatakan reliabel. Adapun nilai r tabel untuk 60 responden dengan  taraf  signifikansi  α  =  0,05  (5%) artinya  tingkat  kepercayaan  pengujiannya adalah  95%.  Hasil  uji  reliabilitas  dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan  program  SPSS  Versi  22, hasilnya sebagai berikut : Tabel 5 Hasil Uji Reliabilitas Data No Variabel r hitung r tabel Kesimpulan 1 Motivasi (X 1 ) 0,696 0,254 Reliabel 2 Disiplin (X 2 ) 0,788 0,254 Reliabel 3 Produktivitas Kerja (Y) 0,720 0,254 Reliabel
Sumber : Data Primer, tahun 2017  diolah dengan SPSS versi 22.
Berdasarkan  hasil  uji  reliabilitas  pada tabel  di  atas,  dapat  diketahui  bahwa seluruh variabel yang digunakan dinyatakan  reliablel,  karena  r  hitung  lebih besar dari r tabel.

## c.   Uji Asumsi Klasik (Uji Prasyarat) 1)   Uji Normalitas
Uji normalitas bertujuan untuk menguji  apakah  dalam  model  regresi,
variabel
dependen dan variabel independen berdistribusi  normal  atau  berdistribusi tidak  normal.    Deteksi  pengambilan keputusan adalah dengan syarat penyebaran  titik  titik  residual  mengikuti arah  garis  diagonal.  Adapun  hasil  uji normalitas diolah dengan SPSS versi 22, dibawah ini :
Sumber : Data Primer, tahun 2017 diolah dengan SPSS versi 22
Gambar 2
P-P Plot Uji Normalitas – Diagram Penyebaran Titik Residual

## Jurnal Semarak,Vol. 1,No.1,Februari 2018 , Hal (66-82)
@Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang
Pada  gambar  grafik  diatas  dapat  dilihat bahwa  grafik  normal probability  plot menunjukkan pola grafik yang normal. Hal ini  terlihat  dari  titik-titik  yang  menyebar disekitar grafik normal. Hal ini terlihat dari titik-titik  yang  menyebar  disekitar  garis
diagonal  dan  penyebarannya  mengikuti garis diagonal.
Dengan  penyebaran  yang  mengikuti alur  garis  diagonal  tersebut  maka  dapat disimpulkan  bahwa  model  regresi  layak diapaki karena memenuhi asumsi normalitas.
Sumber : Data Primer, tahun 2017, diolah dengan SPSS versi 22

## Gambar 3  Histogram Uji Normalitas Data
Pada  gambar  diatas  dapat  dilihat bahwa  grafik  histogram  yang  memberikan pola  distribusi  yang  normal  (tidak  terjadi kemencengan). Kedua grafik diatas menunjukkan  bahwa  model  regresi  layak dipakai karena memiliki asumsi normalitas.
2)  Uji Heteroskedastisitas
Uji heteroskedastisitas dilakukan dengan  tujuan  untuk  menguji  apakah dalam  sebuah  model  regresi  terjadi ketidaksamaan  varians  residual  dari  satu pengamatan  ke  pengamatan  yang  lain tetap.  Salah  satu  cara  atau  tehnik  untuk mendeteksi telah terjadi heteroskedastisitas atau  tidak  adalah  dengan  melihat  grafik scatter  plot dimana  antara  nilai  prediksi
variabel  terikat  (ZPRED)  dan  nilai residualnya (SRESID).
Jika  titik-titik  pada  gambar  yang dihasilkan  membentuk  pola  tertentu  yang teratur  seperti  gelombang  besar  melebar, kemudian  menyempit  maka  telah  terjadi heteroskedastisitas.  Namun  jika  titik-titik menyebar  diatas  dan  dibawah  angka  0 pada  sumbu  Y  tanpa  membentuk  pola tertentu, maka model tersebut tidak terjadi heteroskedastisitas.
Adapun  hasil  uji  heteroskedastisitas dalam  penelitian  ini  diolah  dengan menggunakan  program  SPSS  versi  22 yang  hasilnya  dapat  dilihat  pada  gambar berikut ini:

## Jurnal Semarak,Vol. 1,No.1,Februari 2018 , Hal (66-82)
Sumber : Data Primer, tahun 2017, diolah dengan SPSS Versi 22

## Gambar 4  Hasil Uji Heteroskedastisitas
Pada  gambar  tersebut,  dapat  dilihat bahwa  titik-titik  pada  grafik scatterplot tidak  mempunyai  pola  penyebaran  yang jelas  dan  titik-titik  tersebut  menyebar  di atas  dan  dibawah  angka  0  pada  sumbu  Y, dengan  demikian  hal  ini  menunjukkan bahwa tidak terdapat gangguan heteroskedastisitas.
3)   Uji Multikolinearitas
Uji  multikolinearitas  bertujuan untuk  menguji apakah model  regresi ditemukan  adanya  korelasi  antar variabel  independen.    Model  regresi yang  baik  seharusnya  tidak  terjadi korelasi di antara variabel
independen.  Untuk  mendeteksi  ada
tidaknya  multikoliniearitas  dalam model  regresi  dapat  dilihat  dari tolerance value atau Variance Inflation Factor (VIF) dengan ketentuan sebagai berikut:
a. Jika  nilai  VIF  diatas  nilai  10  atau tolerance value dibawah 0,10 maka terjadi multikolinearitas
b. Jika nilai VIF dibawah nilai 10 atau
tolerance value diatas 0,10, maka tidak terjadi multikolinearitas
Hasil uji multikolinieritas dilakukan dengan menggunakan SPSS  Versi  22  dengan  hasil  sebagai berikut :

## Tabel 6
Hasil Uji Multikolinearitas Dengan Produktivitas Kerja Sebagai Variabel Dependen
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 52.381 .352 148.715 .000 Motivasi .048 .008 .049 6.188 .000 1.000 1.000 Disiplin 1.000 .008 .997 127.117 .000 1.000 1.000 a. Dependent Variabel: Produktivitas Kerja
Sumber : Data Primer, tahun 2017, diolah dengan SPSS Versi 22

## Jurnal Semarak,Vol. 1,No.1,Februari 2018 , Hal (66-82)
@Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang
Pada  tabel  diatas,  memperlihatkan  bahwa nilai Variance  Inflation  Factor (VIF) untuk  variabel  Motivasi  (X 1 )  diperoleh sebesar  1,000  dan  Disiplin  (X 2 )  diperoleh sebesar 1,000  dimana masing-masing nilai tolerance variabel bebas kurang dari 1 dan nilai VIF kurang dari 10, dengan demikian model  regresi  ini  tidak  terjadi  korelasi antar variabel independen didalam persamaan  itu  sendiri  atau  tidak  ada multikolinearitas.
4)   Uji Autokorelasi Uji  autokorelasi  digunakan  untuk mengetahui ada atau tidaknya penyimpangan  korelasi  antar  anggota sampel. Untuk mengetahui adanya autokorelasi,  dilakukan  pengujian Durbin- Watson (DW).  Untuk  mengetahui  ada tidaknya  autokorelasi  Uji  Darbin-Watson (DW test) berikut ini kriteria yang menjadi acuannya:
Tabel 7 Pedoman Interpretasi Uji Durbin-Watson Kriteria Keterangan < 1 Ada autokorelasi 1,1 – 1,54 Tanpa kesimpulan 1,55 – 2,46 Tidak ada autokorelasi 2,46 – 2,9 Tanpa kesimpulan > 2,9 Ada autokorelasi Sumber : Sugiyono (2014:184)
Berikut  ini  hasil  uji  Autokorelasi  dengan uji  Durbin-Watson  yang  diolah  dengan SPSS versi 22, sebagai berikut :
Tabel 8 Uji Durbin-Watson Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 .998 a .996 .996 .270 2.356
Sumber : Data Primer, tahun 2016 yang telah diolah dengan SPSS Versi 22
Dari tabel diatas, diperoleh nilai Durbin-Watson sebesar 2.356 dan berada diantara (1,550 - 2,460) sesuai dengan ketentuan maka model regresi ini tidak ada autokorelasi.

## d.    Analisis  Regresi  Linier Berganda
Uji  regresi  berganda  ini  dimaksudkan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel  X 1 dan  X 2 terhadap  variabel  Y.
Dalam  penelitian  ini  adalah  motivasi  (X1) dan  disiplin (X2) produktivitas kerja (Y).
Berikut ini hasil olahan data regresi dengan SPSS versi 22 yang dapat dilihat pada tabel berikut ini :

## Tabel 9
Hasil Pengolahan Regresi Berganda Variabel Motivasi (X 1 ) dan Disiplin (X 2 ) Coefficients a

## Jurnal Semarak,Vol. 1,No.1,Februari 2018 , Hal (66-82)
@Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 52.381 .352 148.715 .000 Motivasi (X1) .048 .008 .049 6.188 .000 Disiplin (X2) 1.000 .008 .997 127.117 .000 a. Dependent Variabel: Produktivitas Kerja (Y)
Sumber : Data Primer tahun 2017, diolah dengan SPSS Versi 22. Berdasarkan  hasil  perhitungan  regresi pada  tabel  diatas,  diperoleh  persamaan regresinya  Y  =  52,381  +  0,048X 1 +  1,000 X 2 . Dari  persamaan  di  atas  maka  dapat disimpulkan sebagai berikut:
52,381 =  Jika  motivasi  (X 1 )  dan  disiplin (X 2 ) = 0 atau konstan, maka produktivitas kerja karyawan  akan  bernilai  52,381.  0,048= Jika motivasi (X 1 ) mengalami peningkatan sebesar
satu  satuan,  dan  motivasi  (X 2 )  tetap  atau konstan,  maka  produktivitas  kerja  (Y) hanya  akan  mengalami  peningkatan score sebesar 0,048.
1,000  =    Jika  disiplin  (X 2 ) mengalami
peningkatan sebesarsatu
satuan,  dan  motivasi  (X 1 )  tetap  atau konstan, maka produktivitas kerja (Y) akan mengalami  peningkatan scor sebesar 1,000.

## f.  Analisis Koefiisien Determinasi
Koesfisien Determinasi (Kd)
dipergunakan  untuk  mengetahui  seberapa besar  tingkat  hubungan  atau  pengaruh antara  variabel  Motivasi  dan  Disiplin terhadap  variabel  Produktivitas  Kerja karyawan.
Adapun  cara  mengetahui  tingkat hubungan  tersebut  dipergunakan  rumus sebagai  berikut  :  KD  =  R 2 x  100  %  yang diolah dengan program SPSS versi 22. Hasil  uji  terlihat  pada  tabel  bawah  in
Tabel 10 Hasil Pengolahan Data Koefisien Determinasi Variabel Motivasi (X 1 ) Dan Disiplin (X 2 ) Model Summary Model R R Square  Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .998 a .996 .996 .270 a. Predictors: (Constant), Motivasi (X1), Disiplin (X2)
Um Sumber : Data Primer tahun 2017, diolah dengan SPSS Versi 22. Dari tabel diatas, diperoleh nilai koefisiendeterminasi  sebesar  0,996,  maka dapat disimpulkan bahwa variabel
Motivasi (X 1 ) dan Disiplin (X 2 ) berpengaruh terhadap
variabel
Produktivitas  Kerja  karyawan  (Y)  sebesar 99,% sedangkan sisanya 0,4% dipengaruhi oleh  faktor-faktor  lain  yang  tidak  diteliti dalam penelitian ini.
g.    Pengujian Hipotesis
1) Uji Parsial (t hitung)
Untuk  pengujian  pengaruh  antara variabel  motivasi  (X 1 )  dan  disiplin  (X 2 ) terhadap  produktivitas  kerja  karyawan dapat  dilakukan  dengan  uji  statistik  t  (uji secara parsial).
Dalam penelitian ini digunakan kriteria  signifikansi  5%  (0,05)  dengan membandingkan t hitung dengan t tabel yaitu sebagai berikut :
1) Jika t hitung < t tabel :  berarti  H 0 diterima dan H 1 ditolak (α = 5%)

## Jurnal Semarak,Vol. 1,No.1,Februari 2018 , Hal (66-82)
@Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

## JURNAL ILMIAH
2) Jika t hitung > t tabel :  berarti  H 0 ditolak dan H 1 diterima (α = 5%) Adapun untuk untuk menentukan besarnya t tabel dicari  dengan  menggunakan  rumus berikut ini :
t tabel =  tα.df  (Taraf  Alpha  x Degree of Freedom) α = tarif nyata 5% df =  (n-2),  maka  diperoleh (60-2) = 58 t tabel = 2,0017
(a)    Pengaruh  Motivasi  (X 1 ),  Disiplin (X 2 ) Terhadap Produktivitas Kerja (Y) Adapun hasil pengolahan data menggunakan  program  SPSS  Versi  22,
dengan hasil sebagai berikut : Tabel 11 Hasil Uji t Variabel Motivasi (X 1 ) Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficient s T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 52.381 .352 148.715 .000 Motivasi (X1) .048 .008 .049 6.188 .000 Disiplin (X2) 1.000 .008 .997 127.117 .000
a. Dependent Variabel: Produktivitas Kerja (Y)
Sumber : Data Primer tahun 20167 diolah dengan SPSS Versi 22.
Dari  hasil  tabel  tersebut  diperoleh  sebagai berikut:
1) Uji  t  Pengaruh  Motivasi  terhadap Produktivitas Kerja (Y)
a. Dari hasil pengujian statistic
diperoleh  hasil  t  hitung  <  t  tabel yaitu 6,188 > 2,0017 dapat diartikan  adanya  pengaruh  positif Motivasi(X 1 ) terhadap
Produktivitas Kerja karyawan.
b. Dan  diperoleh  tingkat  signifikan sebesar  ,000  >  0,005  sehingga dapat  diartikan  terdapat  pengaruh signifikan  Disiplin  (X 2 )  terhadap Produktivitas Kerja.
c. Penarikan kesimpulan Karena  t  hitung  nilainya  positif,  maka dapat  disimpulkan  bahwa  dengan  taraf signifikansi  0,05,  secara  parsial  Motivasi (X 1 )  memiliki  pengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  Produktivitas  Kerja (Y) pada PT. Nadi Suwarna Bumi Jadi, semakin meningkatnya Motivasi (X 1 ) maka  Produktivitas  Kerja  (Y)  karyawan akan mengalami kenaikan pula.
2) Uji  t  Pengaruh  Disiplin  terhadap Produktivitas Kerja (Y)
a. Dari hasil pengujian statistik diperoleh  t  hitung  >  t  tabel  yaitu 127,117  >  2,0017  dapat  diartikan adanya  pengaruh  positif  Disiplin terhadap Produktivitas Kerja karyawan
b. Dan  diperoleh  tingkat  signifikan sebesar  0,000  <  0,005  sehingga dapat  diartikan  terdapat  pengaruh signifikan Disiplin terhadap
Produktivitas Kerja karyawan
c. Penarikan kesimpulan Karena t hitung nilainya positif, maka dapat  disimpulkan  bahwa  dengan  taraf signifikansi  0,005  secara  parsial  disiplin (X 2 )  memiliki  pengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  Produktivitas  Kerja (Y)  pada  PT.  Nadi  Suwarna  Bumi Jadi, semakin meningkatnya Disiplin (X2) maka Produktivitas  Kerja  (Y)  akan mengalami kenaikan pula.
2) Uji F (Simultan)
Untuk pengujian pengaruh variabel
Motivasi  (X 1 )  dan  Disiplin  (X 2 )  secara simultan  terhadap  Produktivitas  Kerja  (Y) dapat  dilakukan  dengan  uji  statistik  F  (uji simultan).  Sebagai  pembanding  untuk melihat pengaruh signifikan, maka

## Jurnal Semarak,Vol. 1,No.1,Februari 2018 , Hal (66-82)
@Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang
digunakan  kriteria  signifikan  5%  (0,05) dan  membandingkan  antara F hitung dengan F tabel dengan  ketentuan  sebagai berikut :
a) Jika F hitung < F tabel :  berarti  H 0 diterima dan H 1 ditolak (α = 5%)
b) Jika F hitung > F tabe :  berarti  H 0
ditolak dan H 1 diterima (α = 5%)
Adapun  untuk  untuk  menentukan besarnya F tabel dicari dengan ketentuan : α tarif nyata 5%, df = (n-k), maka diperoleh (60-2) = 58 F tabel =  3,160,  Adapun  hasil  pengolahan data  pengujian  F  menggunakan  program SPSS  Versi  22,  dengan  hasil  sebagai berikut :
Tabel 12 Hasil Pengolahan Data Pengujian F Simultan ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 1176.709 2 588.354 8098.471 .000 b Residual 4.141 57 .073 Total 1180.850 59 a. Dependent Variabel: Produktivitas Kerja b. Predictors: (Constant), Disiplin, Motivasi
Sumber : Data Primer tahun 2017, diolah dengan SPSS Versi 22.
Dari  Tabel  diatas,  diperoleh  nilai  F
hitung =  8098,471  >  3,160  atau  ( F hitung > F tabel ) sehingga H 0 ditolak dan H 1 diterima. Artinya  terdapat  pengaruh  positif  dan signifikan  secara  simultan  antara  motivasi dan Disiplin (X 2 ) secara simultan terhadap Produktivitas kerja (Y) karyawan pada PT. Nadi Suwarna Bumi

## G. Pembahasan
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan disiplin terhadap produktivitas kerja karyawan.
1. Pengaruh Motivasi terhadap Produktivitas  Kerja  karyawan Pada PT. Nadi Suwarna Bumi
Hasil  penelitian  ini  menunjukan bahwa  variabel  motivasi  berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan  pada  PT.  Nadi  Suwarna  Bumi. Hal ini dibuktikan dengan hasil statistik uji t  >  tabel  (6,188  >  2,0017).  Kontribusi pengaruh  motivasi  terhadap  Produktivitas kerja  karyawan  sebesar  0,048;  maka penelitian ini berhasil membuktikan hipotesis ke dua.
2. Pengaruh Disiplin terhadap Produktivitas  Kerja  karyawan Pada PT. Nadi Suwarna Bumi
Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa variabel  Disiplin  berpengaruh  positif terhadap  produktivitas  kerja  karyawan pada  PT.  Nadi  Suwarna  Bumi . Hal  ini dibuktikan  dengan  hasil  statistik  uji  t  > tabel  (127,117  >  2,0017).  Kontribusi pengaruh disiplin karyawan pada PT. Nadi Suwarna  Bumi sebesar  1,000;  maka  dapat disimpulkan  bahwa  penelitian  berhasil membuktikan hipotesis pertama.
Disiplin dapat dipengaruhi oleh
semangat kerja karyawan, tingkat kompensasi yang diberikan, serta kepuasan kerja karyawan. Dimana karyawan dengan semangat  kerja  yang  tinggi  cenderung akan  bekerja  lebih  baik,  tepat  waktu  dan juga  tidak  pernah  membolos.  Dengan dilandasi aspek tersebut maka kedisiplinan akan berpengaruh besar terhadap produktivitas  kerja  karyawan.  Ketika tingkat  disiplin  di  suatu  perusahaan  itu tinggi,  maka  diharapkan  karyawan  akan bekerja  lebih  baik  dan  produktivitas  kerja akan meningkat.
Penelitian ini relevan dengan penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Annisa  Pratiwi  (2014)  dengan  judul “Pengaruh Motivasi dan Disiplin terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT.
Telekomunikasi  Indonesia,  Tbk  Wilayah

## Jurnal Semarak,Vol. 1,No.1,Februari 2018 , Hal (66-82)
@Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang
Telkom  Pekalongan”.  Hasil  penelitian  ini menunjukan bahwa variabel disiplin mempengaruhi produktivitas kerja karyawan.
3. Pengaruh  Motivasi  dan  Disiplin terhadap  Produktivitas  Kerja karyawan Pada PT. Nadi
Suwarna Bumi Hasil penelitian ini menunjukan bahwa  variabel  Motivasi  dan  Disiplin berpengaruh  positif  dan  simultan  terhadap Produktivitas  kerja  karyawan  pada  PT. Nadi  Suwarna  Bumi.  Hal  ini  dibuktikan dengan  hasil  nilai  F hitung =  8098,471  > 3,160  atau    ( F hitung > F tabel )  sehingga  H 0 ditolak  dan  H 1 diterima.  Artinya  terdapat pengaruh  positif  dan  signifikan  secara simultan antara motivasi dan Disiplin (X 2 ) secara  simultan  terhadap  Produktivitas kerja  (Y)  karyawan  pada  PT.  Nadi Suwarna Bumi
H. Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  serta analisis yang telah dilakukan dan pembahasan  –  pembahasan  yang  telah diuraikan  dalam  bab  sebelumnya,  maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Secara Simultan, Motivasi (X 1 ) dan Disiplin (X 2 ) memberikan pengaruh kepada  Produktivitas  kerja  karyawan  (Y) pada  PT.  Nadi  Suwarna  Bumi , hal  ini dibuktikan  dengan  nilai  signifikansi  pada uji F yang kurang dari 0,005.
2. Secara  Parsial,  Motivasi  (X 1 )  dan Disiplin (X 2 ) memberikan pengaruh kepada  Produktivitas  kerja  karyawan  (Y) pada  PT.  Nadi  Suwarna  Bumi ,  hal  ini dibuktikan  dengan  nilai  signifikansi  pada uji t yang kurang dari 0,005.
3. Terdapat  hubungan  Kausal  antara Motivasi  (X 1 )  dan  Disiplin  (X 2 )  dengan Produktivitas kerja karyawan (Y) pada PT. Nadi  Suwarna  Bumi.  Hal  ini  dibuktikan dengan  rumusan  hasil  analisis  regresi
linear  berganda  yang  dihasilkan  adalah  Y =  52,381  +  0,048X 1 +  1,000  X 2. Pada formula  atau  rumus  tersebut  menjelaskan bahwa  setiap  kali  variabel  Motivasi  (X 1 ) dan  Disiplin  (X 2 )  mengalami  kenaikan, maka  variabel  Produktivitas  Kerja  (Y) akan  mengalami  kenaikan,  begitu  pula sebaliknya,  ketika  variabel  Motivasi  (X 1 ) dan  Disiplin  (X 2 )  mengalami  penurunan, maka variabel Produktivitas Kerja (Y) juga mengalami penurunan.
4. Variabel Motivasi (X 1 ) dan Variabel  Disiplin  (X 2 )  secara  bersama  – sama  mempunyai  pengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  produktivitas  kerja karyawan  (Y)  dengan  nilai  Fhitung  > Ftabel  sebesar  8098,471  >  3,160  dan  nilai koefisien  determinasi  sebesar  0,996  atau sebesar  99,6%.  Artinya  kedua  variabel independen  dapat  menjelaskan  dependen sebesar  99,6%  dan  sisanya  sebesar  0,4% dijelaskan oleh variabel penelitian lain.

## I. Daftar Pustaka
Hasibuan, Melayu. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara Mangkunegara, A. Prabu. 2013.
Manajemen Sumber Daya Manusia . Bandung: PT. Remaja Rosdakarya Priyatno, Duwi. 2014. Paham Analisis Statistik Data Dengan SPSS. Yogyakarta : MediaKom. Rivai, Veitzhal. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Edisi ke-2. Jakarta: PT. Raja Grafindo Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif R&D. Bandung :Alfabeta Sutrisno, Edy. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: Kencana Wibowo.  2014. Manajemen  Kinerja . Jakarta: Rajawali Press.