## Pengembangan Prasarana Dasar Kawasan Permukiman  Desa Awo Gading Kecamatan Lamasi Kabupaten Luwu
Development Sof Basic Infrastructure For The Settlement Area of Awo Gading Village, Lamasi District, Luwu Regency
Hasbi *, Indrajaya * Email: hasbifarid79@yahoo.com Program Studi Teknik Sipil, Universitas Andi Djemma
Diterima: 15 Mei 2023 / Disetujui: 30 Agustus 2023

## ABSTRAK
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi pengembangan prasarana dasar kawasan permukiman  Desa  Awo  Gading  Kecamatan  Lamasi  Kabupaten  Luwu.  Penelitian  ini  termasuk qounten analisis  melalui  pendekatan  kualitatif  baik  data  primer  maupun  data  sekunder  yang selanjutnya  dideskripsikan   dalam  bentuk  kalimat-kalimat  yang  sesuai  dengan  pokok  masalah  yang diteliti. Berdasarkan tujuan penelitian yang telah dikemukakan, maka jenis penelitian ini digolongkan kedalam  penelitian  kualitatif.  Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  strategi  pengambangan  prasarana dasar  kawasan  permukiman  Desa  Awo  Gading  Kecamatan  Lamasi  Kabupaten  Luwu berdasarkan analisis  SWOT  adalah  menggunakan  strategi  SO  yaitu:  (a)  Pengembangan  prasarana  sebagai penunjang  kegiatan  pertanian  melalui  pemanfaatan  anggaran  dana  desa  (ADD),  (b)  Pengembangan sektor  pertanian  tanaman  pangan,  (c)  pengembangan  kegiatan  ekonomi  masyarakat  yang  sejalan dengan kegiatan pertanian, (d) peningakatan hasil pertanian dengan ketersediaan air yang mencukupi dan menjadi lokasi percontohan pertanian
Kata Kunci: Pengembangan, Prasarana Dasar, Kawasan Permukiman

## ABSTRACT
The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the  basic  infrastructure  development  strategy  for residential  areas  in  Awo  Gading  Village,  Lamasi  District,  Luwu  Regency.  This  research  includes quantification analysis through a qualitative approach both primary data and secondary data which are  then  described  in  the  form  of  sentences  that  are  in  accordance  with  the  subject  matter  under study. Based on the research objectives that have been stated, this type of research is classified into qualitative  research.  The  results  of  the  analysis  show  that  the  basic  infrastructure  development strategy for the residential area of Awo Gading Village, Lamasi District, Luwu Regency based on the SWOT  analysis  is  to  use  the  SO  strategy,  namely:  (a)  Development  of  infrastructure  to  support agricultural activities through utilization of the village fund budget (ADD),  (b) Development of the agricultural  sector  food  crops,  (c)  developing  community  economic  activities  that  are  in  line  with agricultural  activities,  (d)  increasing  agricultural  output  with  sufficient  water  availability  and becoming agricultural pilot locations
Keywords : Development, Basic Infrastructur, Residential Area
This work is licensed under Creative Commons Attribution License 4.0 CC-BY International license

## A. PENDAHULUAN
Kebutuhan infrastruktur dalam suatu  permukiman  desa  setiap  tahunnya semakin  bertambah,  hal  ini  dipengaruhi
oleh  pertambahan  jumlah  penduduk  yang sejalan  dengan  pengembangan  prasarana desa.    Menurut  UUD  No  1  Tahun  2011 Permukiman merupakan lingkungan
hunian  yang  terdapat  beberapa  satuan perumahan  yang  memiliki  sarana  dan prasarana, utulitas umum  dan mempunyai penunjang kegiatan fungsi lain di kawasan perkotaan
atau kawasan
perdesaan  (Nursyahbani  &  Pigawati, 2015).
Pengembangan
kawasan permukiman    merupakan  salah  satu agenda  yang  harus  terus  dilakukan  oleh pemerintah baik pusat daerah hingga desa. Hal  ini  bertujuan  untuk  memenuhi kebutuhan  masyarakat  maupun  lembaga- lembaga  di  pemerintahan  serta  proses untuk  meningkatkan  kualitas,  mutu,  dan nilai  agar  bisa  membawa  manfaat  lebih serta  kesejahteraan  bagi  masyarakat  dan tentunya harus disesuaikan dengan aspirasi  masyarakat  maupun  kebutuhan serta  peraturan  yang  berlaku.    Kebutuhan akan  prasarana  dasar  di  lingkungan  desa yang semakin meningkat juga dipengaruhi oleh berbagai faktor mulai dari perpindahan  peduduk  dari  desa  ke  kota atau sebaliknya, dan angka kematian serta kelahiran (Noverina, 2017).
Prasarana dasar dalam suatu permukiman desa bertujuan untuk
menunjang  aktifitas,  kehidupan,  dan kesejahteraan  masyarakat  dalam  suatu lingkungan desa. Pengembangan prasarana  dasar  di  Desa  Awo  Gading
tergolong  masih  minim  dan  masih  sangat terbatas  jika  ditinjau  dari  aspek  fisik terutama  ketersediaan  prasarana  dasar sebagai faktor untuk menunjang kamajuan desa  juga  menjadi  faktor  yang  membantu keberlangsungan hidup
masyarakat.
Pengembangan  potensi  fisik  kawasan permukiman desa perlu
dimaksimalkankan untuk memancing pertumbuhan  kesejahteraan  masyarakat dangan  melalui  pengembangan  yang sejalan dengan karakteristik serta
dinamika di Desa Awo Gading,
Kecamatan Lamasi, Kabupaten Luwu.
Secara  administrasi  wilayah  Desa Awo  Gading  berada  di  Kecamatan Lamasi  (Nurfalaq,  2021),  Kabupaten Luwu  dengan  luas  kurang  lebih  522  Ha dan  terdiri  dari  empat  dusun  yaitu  Dusun Awo  Gading,  Dusun  To  Pongo,  Dusun Panglawa,  dan  Dusun  To  Arogo.    Untuk kondisi  jalan  di  Dusun  To  Pongo prasarana  jalannya  sudah  dalam  kondisi jalan  berasapal  sedangkan  untuk  ketiga dusun  lainnya  kondisi  jalanya  masih perkerasan,  sedangkan  untuk  prasarana drainase  lingkungan  Desa  Awo  Gading tergolong  belum  memadai    dan  hanya terbagun beberapa meter saja dan kondisinya  banyak  terdapat  tumpukan sedimentasi  akibat  kebiasaan  warga membuang sampah pada saluran drainase.
Untuk  memenuhi  kebutuhan  air  bersih masyarakat masih menggunakan air tanah dangkal  yang  dibuat  disetiap  rumah  dan belum  ada  akses  air  bersih  lainnya. Sedangkan untuk masalah sanitasi khususnya limbah rumah tangga
masyarakat membuat penampungan resapan  untuk  menampung  limbah  hasil rumah  tangga  namun  masih  ada  sebagian masyarakat  yang  mengalirkannya  ke sungai  serta  drainase.  Sementara  masalah persampahan  masih  dikelolah  secara konvensional  oleh  masyarakat  dengan cara  dibakar,  ditanam,  dan  dibuang langsung ke sungai. Lingkungan permukiman  yang  baik  dan  sehat  perlu diupayakan oleh berbagai eleman baik itu pemerintah  hingga  masyarakat.  Berbagai upaya  telah  dilakuan  oleh  pemerintah dalam  mewujudkan  lingkungan  yang sehat  baik  berupa  regulasi  maupun sosialisasi, namun masih memiliki kekurangan sehingga diperlukan kesadaran dari masyarkat untuk membantu mewujudkan
kawasan permukiman yang sehat (Simarmata et al, 2021).
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah untuk  mengetahui  strategi  pengembangan prasarana  dasar  kawasan  permukiman Desa  Awo  Gading  Kecamatan  Lamasi Kabupaten Luwu.

## B. METODE PENELITIAN
Metode penelitian dilakukan dengan teknik  observasi  lapangan  (Nurdiani, 2014).  Observasi  dilakukan  dengan  cara mengunjungi: lembaga-lembaga pemerintah yang  mendokumentasikan kegiatan pembangunan bidang perumahan dan  permukiman.  Data  diperoleh  dari dokumentasi  yang  tersedia  dan  hasil wawancara  dengan  pejabat  yang  relevan dengan  tujuan  penelitian  ini.  Analisis penelitian
dilakukan dengan memanfaatkan data sekunder yang tersedia di instansi teknis terkait, pengumpulan data, kompilasi dan analisis data.  Metode  yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah mengamati parameter  yang  diteliti.  Data  primer diperoleh  melalui  observasi  sedangkan data  sekunder  diperoleh  dari  instansi teknis  terkait.  Metode  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah qounten analisis melalui pendekatan kualitatif baik data  primer  maupun  data  sekunder  yang selanjutnya  dideskripsikan    dalam  bentuk kalimat-kalimat  yang  sesuai  dengan pokok  masalah  yang  diteliti  (Indrajaya  et al,  2022).    Berdasarkan  tujuan  penelitian yang  telah  dikemukakan,  maka  jenis penelitian ini digolongkan kedalam penelitian kualitatif.
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Desa Awo Gading Kecamatan Lamasi Kabupaten  Luwu  dengan  Luas  wilyah penelitian  ±  522  Ha,  dengan  jumlah
penduduk  pada  tahun  2020  sebanyak
1.210  jiwa.  Penelitian  ini  dilakukan  pada
bulan  April  2023  hingga  Mei  2023.
Pemilihan lokasi didasarkan pada pertimbangan  bahwa  Desa  Awo  Gading memerlukan penanganan dan pengendalian.

## Gambar 1. Peta Lokasi Penelitian
Data  yang  digunakan  berupa  data primer  dan  sekunder.  Data  primer diperoleh  langsung  dari  lapangan,  seperti data  Ketersediaan  serta  kondisi  prasarana Desa  Awo  Gading,  kondisi  eksisting kawasan  dan  data  proyeksi  jumlah penduduk sedangkan data sekunder berupa  data-data  pendukung  yang  di peroleh  dari  instansi  teknis  terkait.  Data sekunder  yang  dimaksud  adalah  letak
geografis wilayah, demografi dan kependudukan  dan  data  prasarana  dasar, meliputi  :  prasarana  jalan,  drainase, persampahan,  air  bersih  dan  sanitasi. Analisis  data  yang  digunakan  untuk menjawab tujuan penelitian, adalah menentukan strategi pengembangan
prasarana  dasar  kawasan  permukiman Desa  Awo  Gading  dengan  menggunakan analisis  SWOT.    Analisis  ini  digunakan
untuk  mengetahui  kekuatan (strength), kelemahan (weeknees), ancaman (threat), dan peluang
(opportunity) dengan
formulasi sebagai berikut (Nisak, 2013). Tabel 1. Tabel Formulasi SWOT Internal Faktor External Faktor Identification of Factor Opportunity (O) Threath (T) Tentukan Faktor-Faktor Peluang Tentukan Faktor- Faktor Ancaman Strenght (S) S Vs O S Vs T Tentukan Faktor- Faktor Kekuatan Tentukan Program Yang Muncul Dengan Mempertemukan Kekuatan (S) Dengan Peluang (O) Tentukan Program Yang Muncul Dengan Mempertemukan Kekuatan (S) Dengan Ancaman (T) Weekness (W) W Vs O W Vs T Tentukan Faktor- Faktor Kelemahan Tentukan Program Yang Muncul Dengan Mempertemukan Kelemahan (W) Dengan Peluang (O) Tentukan Program Yang Muncul Dengan Mempertemukan Kelemahan (W) Dengan Ancaman (T)
Sumber : Rangkuti, Freddy, 2008

## C. HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Faktor Internal
a. Kekuatan ( Strength ) Terdapat  beberapa  peluang  yaitu (1). Pengembangan prasarana desa melalui  pemanfaatan  Anggaran  Dana Desa  (ADD),  sesuai  UU  Nomor  6  Tahun 2014 Tentang  Desa, tujuan disalurkannya dana desa adalah sebagai bentuk komitmen  negara  dalam  melindungi  dan memberdayakan  desa  agar  lebih  kuat, maju, mandiri  dan demokratis.  Salah satu bentuknya  adalah  pemanfaatan  ADD untuk  pengembangan  prasarana  desa.  (2). Sebagian besar wilayah merupakan kawasan  pertanian  penghasil  tanaman pangan,  dari  hasil  penelitian  diperoleh bahwa  sebagian  besar  wilayah  desa merupakan  penghasil  tanaman  pangan
berupa  padi.  (3).  Ketersediaan  air  di kawasan desa masih melimpah,  dari hasil penelitian  menemukan  air  yang  cukup melimpah  dalam  hal  ini  masing-masing rumah memiliki sumber air tanah dangkal dan  sebagian  rumah  yang  memanfaatkan air  tanah  dalam.  (4)  Sifat  gotong  royong masyarakat,  masyarkat  desa  yang  kuat dalam  melakukan  suatu  pekerjaan  dan kegiatan  yang  dilakukan  secara  bersama- sama menjadi poin lebih untuk masyarakat desa sehinggah perlu dimanfaatkan.
b. Kelemahan ( Weaknes)
Adapun  kelemahannya  yaitu  (1). Kondisi
jalan belum
memenuhi klasifikasi,hanya  sebagian  kecil  kondisi jalan  yang  telah  memenuhi  klasifikasi sehinggah diperlukan pengembangan
mengikuti  klasifikasi  jalan  yang  berlaku, (2).  Kondisi  drainase  belum  memenuhi klasifikasi, sebagian besar kondisi drainase  khususnya  drainase  lingkungan belum memenuhi klasifikasi yang berlaku mengikuti pola rencana jalan yang berada disisi  kiri  dan  kanan  jalan,  (3).  Tidak adanya  tempat  pembuangan  sampah sementara  (TPS),  dari  hasil  survey  lokasi di  desa  belum  ditemukan  TPS  hal  ini dipengaruhi  karena  tidak  adanya  TPA yang berfungsi sebagai tempat pengolahan  akhir,  (4).  Sistem  sanitasi belum memiliki lubang resapan, dari data yang diperoleh secara instansi desa semua rumah telah memiliki sanitasi hal ini juga dibantu  dengan  pengadaan  jamban  oleh pemerintah  namun  septic  tank  belum memiliki  lubang  resapan  yang  berfungsi sebagai filtrasi.
2. Faktor Internal
a. Peluang ( Oppurtunity )
Beberapa  peluang  meliputi  (1). Wilayah  penghasil  tanaman  pangan, dalam  hal  ini  sebagian  besar  tanaman pangan  yang  dihasilkan  adalah  padi  yang merupakan  sumber  makanan  pokok,  (2). Dukungan pemerintah untuk pengembangan  sektor  pertanian,  yaitu pegolahan  hasil  panen  dilakukan  di wilayah  Luwu  Raya  sehingga  dapat menjaga  harga  jual,  (3).  Pengembangan
kegiatan  ekonomi  masyarakat,  yaitu dengan  pemberdayaan  masyarakat  dalam perniagaan  dilihat  dari  jarak  pusat perbelanjaan  dan  hanya  mengandalkan usaha kecil, (4). Menjadi lokasi percontohan, dalam hal ini bisa memberikan  edukasi  kepada  masyarkat serta  lebih  meningkatkan  hasil  panen karena  didukung  oleh  sumber  air  yang melimpah.
b. Ancaman ( Threats )
Untuk  ancamannya  meliputi  (1). Rawan kerusakan prasarana jalan, disebabkan  oleh  kendaraan  pengangkut muatan  berat  berupa  pasir,  (2).  Rawan terjadi  genangan  air,  disebabkan  oleh belum  terpenuhinya  prasarana  drainase dan  juga  limpahan  air  dari  darianse pertanian,  (3).  Rawan  pencemaran  air tanah akibat tidak adanya lubang resapan, pencemaran  air  tanah  dapat  terjadi didalam tanah akibat tidak adanya filtrasi, (4). Pencemaran lingkungan akibat
sampah hasil kegiatan manusia,
dipengaruhi  oleh  tidak  adanya  tempat pembuangan akhir (TPA).

## 3. Pengolahan Analisis SWOT
Pegolahan  hasil  analisis  SOWT selanjutnya mengunakan
Internal Strategic  Factors  Analysis  Summary (IFAS)  dan Eksternal  Strategic  Factors Analysis  Summary (EFAS)  (Elyarni  &
Hermanto,  2016;  Sari  et  al,  2015)  yaitu cara  dengan  melihat  faktor-faktor  yang ada  serta  mengumpulkan  pendapat  dari berbagai
sumber yang dianggap berkompeten  yang  bisa  memberikan penilaian  yang  sesuai  dengan  kondisi yang  ada  saat  ini  dalam  hal  ini  targetnya adalah  Ketua  PKK  Desa  Awo  Gading, kepala  dusun  Awo  Gading,  kepala  dusun
To Pongo, kepala dusun To Arogo, kepala dusun  Panglawa,  mantan  bendahara  PN- PM,  tokoh  masyarakat,  ketua  kelompok tani,  dan  selanjutnya  dari  sembilan sumber penilaian ini digabungkan menjadi suatu strategi untuk
pengembangan desa.  Berikut adalah tabel kondisi  eksisting  Desa  Awo  Gading, Kcamatan Lamasi, Kabupaten Luwu.
Tabel 2 SWOT Kondisi Eksisting Desa Awo Gading Kecamatan LamasiKabupaten Luwu
SWOT
Kekuatan ( Strength )
1. Pengembangan  prasarana  desa  melalui pemanfaatan Anggaran Dana Desa (ADD).
2. Sebagian besar wilayah merupakan kawasan  pertanian  penghasil  tanaman pangan.
3. Ketersediaan  air  di  kawasan  desa  masih melimpah.
4. Sifat gotong royong masyarakat.
Peluang ( Opportunity )
1. Wilayah pertanian pengasil tanaman pangan.
2. Dukungan  pemerintah  untuk  pengembangan sektor pertanian
3. Pengembangan kegiatan ekonomi masyarakat.
4. Menjadi  lokasi  percontohan  pertanian  tanaman pangan.
Kelemahan ( Weakness )
1. Kondisi jalan belum memenuhi klasifikasi.
2. Drainase  lingkungan  belum  memenuhi klasifikasi.
3. Tidak adanya tempat pembuangan sampah sementara (TPS).
4. Sistem  sanitasi  belum  memiliki  lubang resapan.
Ancaman ( Threats )
1. Rawan kerusakan prasarana jalan.
2. Rawan terjadinya genangan air.
3. Rawan  pencemaran  air  tanah  akibat  tidak adanya lubang resapan.
4. Pencemaran  lingkungan  dari  sampah  hasil kegiatan manusia.
Sumber Data : Hasil Olahan Penelitian 2023

## Tabel 3 Hasil Analisi SWOT
Internal
Eksternal Kekuatan ( Strength ) 1. Pengembangan  prasarana  desa melalui  pemanfaatan  Anggaran Dana Desa (ADD). 2. Sebagian besar wilayah merupakan  kawasan  pertanian penghasil tanaman pangan. 3. Ketersediaan  air  di  kawasan desa masih melimpah.
4. Sifat gotong royong masyarakat
Kelemahan ( Weakness ) 1. Kondisi jalan belum memenuhi  klasifikasi  jalan yang sesuai standar
2. Drainase  lingkungan  belum memenuhi klasifikasi.
3. Tidak adanya tempat pembuangan sampah sementara (TPS). 4. Sistem sanitasi belum memiliki lubang resapan
Peluang ( Opportunity ) 1. Wilayah pertanian
penghasil tanaman pangan. 2. Dukungan pengembangan  sektor
pertanian tanaman pangan
3. Pengembangan kegiatan ekonomi masyarakat. 4. Menjadi lokasi percontohan pertanian tanaman pangan. Strategi SO 1. Pengembangan prasarana sebagai penunjang kegiatan pertanian  melalui  pemanfaatan Anggaran Dana Desa (ADD). 2. Pengembangan sektor pertaniaan tanaman pangan 3. Pengembangan kegiatan ekonomi masyarakat yang sejalan dengan kegiatan pertanian. 4. Peningkatan hasil pertanian dengan  ketersedian  air  yang mencukupi  serta  untuk  lokasi percontohan pertanian Strategi Wo 1. Pengembangan prasarana jalan untuk mobilitas masyarakat serta pendistribusian hasil panen 2. Pengembangan drainase lingkungan yang sejalan dengan saluran irigasi pertanian. 3. Pembuatan TPS untuk menghindari pencemaran permukiman akibat kegiatan ekonomi.
4. Perbaikan sistem lubang resapan untuk menjaga kualitas air.
Ancaman ( Threats )
1. Rawan kerusakan prasarana jalan.
2. Rawan terjadinya genangan air.
3. Rawan pencemaran
air  tanah  akibat  tidak adanya
lubang resapan. 4. Pencemaran lingkungan dari sampah hasil kegiatan manusia. Strategi ST 1. Pembangunan prasarana persampahan untuk menghindari pencemaran lingkungan. 2. Pengembangan prasarana drainase dengan untuk menghindari genangan air dengan bantuan masyarkat.
3. Peningkatan  prasarana  jalan untuk  mengurangi  dampak kerusakan.
4. Pemberian pemahaman terhadap  masyarakat  tentang pencemaran  air  tanah  dari akibat  tidak  adanya  lubang resapan Strategi WT 1. Pengembangan prasarana jalan sesuai klasifikasi. 2. Pengembangan prasarana drainase sesuai klasifikasi.
3. Pembuatan  lubang  resapan untuk  menjaga  kualitas  air tanah.
4. Pembuatan TPS serta menjadi pelopor untuk  membuang dan mengelolah sampah di TPA.

## Sumber Data : Hasil Olahan Penelitian 2023
Setelah  menetukan  strategi    maka selanjutnya yaitu mentukan strategi
prioritas sebagai berikut:
a. Mengelompokkan
poin-poin
kekuatan  dan  kelemahan  kedalam tabel  IFAS  serta  peluang  dan ancaman kedalam tabel EFAS.
b. Menentukan rata-rata dari kekuatan, kelemahan,  peluang  dan  ancaman dari  penilaian  masyarakat  yang menghasilkan nilai bobot.
c. Penentuan  rating  yang  ditentukan oleh sumber  yang berkompeten dan
menjumlahkan  nilai  rating  dari  tiap faktor  internal  dan  eksternal  yang selanjutnya  nilai  rating  tersebut dibagi dengan nilai hasil
penjumlahan .
d. Mengalikan  rating  dan  bobot  untuk memperoleh skor.
e. Setelah  mendapatkan  skor  dan bobot  selanjutnya  menetukan  nilai dari setiap poin dan menjumlahkannya untuk
mendapatakan  nilai  dari  kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman.
f. Menetukan nilai selisih dari kekuatan  dan  kelemahan  untuk memperoleh  nilai  X  serta  nilai
selisih  dari  peluang  dan  ancaman untuk memperoleh nilai Y.
g.
Setelah mendapatkan nilai  X dan  Y maka  selanjutnya  menuangkannya kedalam  kuadran  SWOT  untuk mentukan strategi prioritas.

## Tabel 4. Tabulasi Internal Faktor
No Pertanyaan Survey Bobot 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Faktor Internal Strength (Kekuatan) 1 Pengembangan prasarana desa melalui pemanfaatan Anggaran Dana Desa (ADD). 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3.89 2 Sebagian besar wilayah merupakan kawasan pertanian penghasil tanaman pangan 4 3 3 3 3 4 3 3 3 3.22 3 Ketersediaan air di kawasan desa masih melimpah. 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3.78 4 Sifat gotong royong masyarakat. 3 3 3 4 3 4 3 3 4 3.33 Faktor Internal Weakness (Kelemahan) 1 Kondisi jalan belum memenuhi klasifikasi - 4 - 4 - 4 - 4 - 3 - 4 - 4 - 4 - 4 -3.89 2 Drainase lingkungan belum memenuhi klasifikasi - 4 - 4 - 4 - 4 - 3 - 4 - 4 - 4 - 4 -3.89 3 Tidak adanya tempat pembungan sampah sementara (TPS) - 3 - 4 - 3 - 4 - 3 - 3 - 3 - 4 - 2 -3.22 4 Sistem sanitasi belum memiliki lubang resapan - 2 - 4 - 4 - 4 - 3 - 4 - 3 - 4 - 4 -3.56 Sumber: Hasil Analisis Data, 2023 Tabel 5. Tabulasi Eksternal Faktor No Pertanyaan Survey Bobot 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Faktor Eksternal Opportunity (Peluang)
1 Wilayah pertanian pengasil tanaman pangan. 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3.56 2 Dukungan pemerintah untuk pengembangan sektor pertanian 3 4 2 4 4 3 4 3 4 3.44 3 Pengembangan kegiatan ekonomi masyarakat 4 3 3 4 4 4 4 3 3 3.56 4 Menjadi lokasi percontohan pertanian tanaman pangan 2 4 4 3 3 3 3 3 3 3.11

## Faktor Eksternal Threat (Ancaman)
1 Rawan kerusakan prasarana jalan -3 -3 -2 -4 -4 -3 -3 -4 -4 -3.33 2 Rawan terjadinya genangan air. -4 -3 -4 -4 -3 -4 -3 -3 -4 -3.56 3 Rawan pencemaran air tanah akibat tidak adanya lubang resapan
-4 -4 -4 -4 -4 -4 -4 -3 -3 -3.78
4 Pencemaran lingkungan dari sampah hasil kegiatan manusia.
-4 -2 -4 -4 -3 -3 -2 -4 -2
-3.11
Sumber: Hasil Analisis Data, 2023

## Tabel 6. Faktor IFAS
No Kekuatan Rating Skor Bobot Total Nilai 1 Pengembangan prasarana desa melalui pemanfaatan Anggaran Dana Desa (ADD). 0.2 0.86 3.89 3.36 2 Sebagian besar wilayah penghasil tanaman pangan 0.2 0.72 3.22 2.31 3 Ketersediaan air di kawasan desa melimpah 0.1 0.63 3.78 2.38 4 Sifat gotong royong masyarakat 0.1 0.37 3.33 1.23 Nilai total STRENGTH 9.28 No Kelemahan Rating Skor Bobot Total Nilai 1 Kondisi jalan belum memenuhi klasifikasi 0.2 -0.22 -3.89 0.84 2 kondisi drainase belum memenuhi klasifikasi 0.2 -0.43 -3.89 1.68 3 Tidak memiliki tempat pembuangan sampah sementara (TPS) 0.2 -0.18 -3.22 0.58 4 Sanitasi belum memiliki lubang resapan 0.1 -0.20 -3.56 0.70 Nilai total WEAKNESS 3.80 SELISIH = STRENGTH – WEAKNESS X =  5.5 Sumber: Hasil Analisis Data, 2023

## Tabel 7. Tabel EFAS
No Kelemahan Rating Skor Bobot Total Nilai 1 Wilayah penghasil tanaman pangan 0.2 0.75 3.56 2.66 2 Pengembangan untuk sektor pertanian 0.2 0.54 3.44 1.87 3 Pengembangan ekonomi masyarakat 0.1 0.56 3.56 2.00 4 Menjadi lokasi perconohan tanaman pangan 0.1 0.33 3.11 1.02 Nilai total OPPORTUNITY 7.55 No Ancaman Rating Skor Bobot Total Nilai 1 Rawan kerusakan prasarana jalan 0.1 -0.18 -3.33 0.58 2 Rawan terjadinya genangan air 0.1 -0.37 -3.56 1.33 3 Rawan pencemaran air tanah akibat tidak ada lubang resapan 0.1 -0.40 -3.78 1.50 4 Pencemaran lingkungan dari sampah hasil kegiatan manusia 0.1 -0.33 -3.11 1.02 Nilai total THREAT 4.44 SELISIH = OPPORTUNITY – THREAT Y = 3.1
Sumber: Hasil Analisis Data, 2023
Diperoleh  nilai  bobot  untuk  setiap strategi  yang  berasal  dari  faktor  internal dan  eksternal  dimana  dari  pembobotan tersebut dapat ditentukan strategi prioritas berdasarkan bobot tertinggi.
Tabel 8. Jumlah Nilai Tiap Starategi IFAS EFAS S = 9,28 W = 3,80 O = 7,55 SO = 16,83 WO = 11,35 T = 4,44 ST = 13,72 WT = 8,24
Sumber: Hasil Analisis Data, 2023
Dari  pembobotan  tiap  faktor  dan menghitung  nilai  selisih  dari  tiap  faktor dapat ditentukan nilai untuk sumbu X dan
Y  yang  dapat  dituangkan  dalam  sebuah kuadran  yang  dapat  dilihat  pada  Gambar 2.

## Gambar 2. Kuadran SWOT
Dari  hasil  pengolahan  data  mulai dari  penentuan  faktor  internal  dan ekternal,  pembobotan  hasil  penilaian melalui kosioner hingga penetuan strategi prioritas  dapat  ditarik  sebuah  strategi pengembangan  desa  yang  berfokus  pada strategi  agresif  (+,+)  yang  memiliki peluang dan
kekuatan
yang
menguntungkan untuk dimanfaatkan seperti  (a)  Pengembangan  prasarana sebagai  penunjang  kegiatan  pertanian melalui  pemanfaatan  anggaran  dana  desa
(ADD), (b) Pengembangan sektor pertanian tanaman pangan, (c) pengembangan kegiatan ekonomi masyarakat  yang  sejalan  dengan  kegiatan pertanian, (d) peningakatan hasil pertanian  dengan  ketersediaan  air  yang mencukupi
dan menjadi lokasi percontohan pertanian.

## D. KESIMPULAN DAN SARAN
Strategi  pengambangan  prasarana dasar  kawasan  permukiman  Desa  Awo Gading,  Kecamatan  Lamasi,  Kabupaten
Luwu berdasarkan  analisis  SWOT  adalah menggunakan  strategi  SO  yaitu:  (a)
Pengembangan prasarana
sebagai penunjang  kegiatan  pertanian  melalui pemanfaatan  anggaran  dana  desa  (ADD),
(b) Pengembangan sektor pertanian tanaman  pangan,  (c)  pengembangan kegiatan ekonomi masyarakat yang sejalan  dengan  kegiatan  pertanian,  (d) peningakatan  hasil  pertanian  dengan ketersediaan  air  yang  mencukupi  dan menjadi lokasi percontohan pertanian.

## DAFTAR PUSTAKA
Elyarni, R., & Hermanto, H. (2016). Analisis SWOT  Terhadap  Strategi  Pemasaran Layanan  SAP  Express  pada  PT.  SAP. Jurnal Metris, 17(02), 81-88. Indrajaya, I., Rusida, R., Baharuddin, A. F., & Ermayanti,  E.  (2022).  Identifikasi Kawasan Permukiman Kumuh Nelayan Dusun  Pantai  Bahari  Desa  Raja Kecamatan  Bua  Kabupaten  Luwu. Jurnal  Ilmiah  Ecosystem,  22(3),  532- 540.
Nisak,  Z.  (2013).  Analisis  SWOT  untuk menentukan  strategi  kompetitif.  Jurnal
Ekbis, 9(2), 468-476.
Noverina,  M.  (2017).  Fenomena  urbanisasi dan  kebijakan  penyediaan  perumahan dan permukiman
di perkotaan
Indonesia. Masyarakat
Indonesia,
36(2), 103-124.
Nurdiani,  N.  (2014).  Teknik  sampling snowball  dalam  penelitian  lapangan.
ComTech: Computer, Mathematics and Engineering  Applications,  5(2),  1110- 1118.
Nurfalaq,  A.,  Manrulu,  R.  H.,  Ramli,  I., Jusmi,  F.,  &  Illing,  I.  (2023). Pendidikan  Kebencanaan  di  SMA Negeri  11  Luwu  Kecamatan  Lamasi Kabupaten Luwu. Madaniya, 4(1), 142-
149.
Nursyahbani,  R.,  &  Pigawati,  B.  (2015). Kajian Karakteristik Kawasan Pemukiman  Kumuh  di  Kampung  Kota (Studi  Kasus:  Kampung  Gandekan Semarang). Teknik PWK (Perencanaan
Wilayah Kota), 4(2), 267-281.
Sari,  I.  A.,  Riniwati,  H.,  &  Harahab,  N.
(2015).  Strategi  Pemasaran  Dalam Meningkatkan  Volume  Penjualan  Pada Pt  Hatni  (Hasil  Alam  Tani  Nelayan
Indonesia) Di Desa Tlogosadang Kecamatan Paciran Kabupaten Lamongan  Jawa  Timur.  ECSOFiM (Economic  and  Social  of  Fisheries  and Marine Journal), 3(1). Simarmata, D. S., Tresiana, N., & Hutagalung,  S.  S.  (2021).  Partisipasi Masyarakat  Dalam  Program  Kota Tanpa Kumuh (Kotaku) Untuk Mewujudkan Pembangunan Berkelanjutan.  Jurnal  Administrativa, 3(3), 343-359.