## KOLABORASI MODEL PENTAHELIX DALAM PENGEMBANGAN DESA WISATA SEI GOHONG KECAMATAN BUKIT BATU KOTA PALANGKA RAYA
Philianto Dani Rahu philidanirahu@gmail.com Suprayitno suprayitno@fisip.upr.ac.id

## ABSTRACT
Palangka  Raya  City  has  many  tourist  attraction  locations  related  to  natural tourism, cultural tourism, religious tourism that can be developed, one of which is the Sei Gohong Tourism Village. So that with the management, construction of facilities  and  infrastructure  as  well  as  increased  productivity,  innovation, creativity, will increase the Regional Original Income (PAD) of Palangka Raya City.  This  study  aims  to  describe  and  analyze  how  the  optimization  of  the Pentahelix  Model  Collaboration  in  the  Development  of  Sei  Gohong  Tourism Village,  Bukit  Batu  District,  Palangka  Raya  City.  This  study  uses  a  qualitative approach  because  according  to  researchers’  qualitative  research  methods  are more  suitable  for  exploring  and  describing  in  depth  the  problems  to  be  raised regarding  the  Pentahelix  Collaboration  Model  in  the  Development  of  Sei Gohong  Tourism  Village,  Bukit  Batu  District,  Palangka  Raya  City.  To  see optimal  collaboration,  it  can  be  measured  by  theory  (Gray,  1989)  which includes:  (1)  Interdependence,  (2)  Constructive  Unification  of  Thought  to Achieve Solutions, (3) Joint Ownership of Decisions, (4) Joint Responsibilities.
The results showed that the Pentahelix Model Collaboration in the Development of Sei Gohong Tourism Village, Bukit Batu District, Palangka Raya City is still not optimal. This can be seen from the level of cooperation between Pentahelix stakeholders which is still not running optimally, there is no dependence between stakeholders  and  other  stakeholders,  the  lack  of  constructive  unification  of thought  to  reach  a  solution  because  the  meeting  rate  is  very  low  and unscheduled, so that for joint decisions all actors ( Joint ownership of decisions in determining Musrenbang policies is not  entirely based on mutual agreement, besides  joint  responsibility  so  far  there  is  still  no  binding  law  based  on cooperation (MOU).
Suggestions  for  increasing  collaboration  on  the  importance  of  good communication  and  conducting  regular  meetings  involving  various  Pentahelix stakeholder  actors  to  unite  the  same  vision  and  mission  by  holding  events,  as well  as  the  formation  of  regulations  as  one  of  the  supporting  factors  for  the creation  of  the  Pentahelix  Model  Collaboration  in  the  Development  of  Sei Gohong Tourism Village, District Bukit Batu City of Palangka Raya.
Keywords: Collaboration, Pentahelix, Tourism.

## PENDAHULUAN
Manusia  sebagai  mahluk  sosial,  mempunyai  kebutuhan  yang  beraneka ragam,  dari  kebutuhan  primer  (makanan/pangan,  pakaian/sandang),  kebutuhan sekunder  (kebutuhan  akan  tempat  tinggal/papan),  hingga  kebutuhan  tersier (kebutuhan  akan  berlibur/berwisata).  Berkembangnya  peradaban  tidak  hanya membuat  seseorang  memerlukan  kebutuhan  primer  dan  sekunder,  tetapi  juga kebutuhan bersantai atau berlibur menjadi kebutuhan yang tidak dapat dipisahkan dalam kehidupan manusia modern. Yang kemudian membuat pariwisata sekarang ini dapat dilihat sebagai sebuah fenomena cukup penting dari sebuah gaya hidup yang menjadi motif dalam melakukan perjalanan wisata, sehingga dalam konteks ini kepariwisataan dapat dijadikan sebagai sebuah industri  yang dibutuhkan oleh manusia.
Peraturan  otonomi  daerah  sebagaimana  yang  tertuang  dalam  Undang- Undang Nomor 22 Tahun 1999 yang kemudian diubah menjadi Undang-Undang Nomor  23  Tahun  2014  bahwa  pemerintah  daerah  diarahkan  untuk  mempercepat terwujudnya kesejahteraan masyarakat melalui peningktan pelayanan, pemberdayaan, dan peran serta masyarakat, serta peningkatan daya saing daerah. Dengan  otonomi  daerah  setiap  daerah  dapat  menggali  potensi  yang  dapat dikembangkan, sehingga perkembangan masing masing daerah meningkat dengan pesat.  Terdapat  berbagai  sektor  yang  dapat  dikembangkan,  diantaranya  adalah sektor  pertanian,  sektor  perternakan,  perikanan,  sektor  tektil  dan  busana,  sektor otomotif,  sektor  elektronik,  sektor  pariwisata  dan  lain-lain.  Peneliti  disini  lebih tertarik  dari  salah  satu  sektor  tersebut  yaitu  sektor  pariwisata,  karena  Kota Palangka  Raya  memiliki  potensi  sektor  pariwisata  yang  besar  untuk dikembangkan.  Kebijakan  otonomi  daerah  berdasarkan  Undang-Undang  Nomor 23  Tahun  2014  tentang  Pemerintah  Daerah  memberikan  peluang  daerah mengembangkan  potensi  daerah.  Pengembangan  pariwisata  yang  berorientasi pelestarian  budaya,  alam  dan  profit  akan  meningkatkan  pendapatan  asldaerah (PAD) karena pariwisata merupakan sektor yang potensial dan prospektif.
Pariwisata adalah salah satu dari industri baru, yang mampu menyediakan pertumbuhan ekonomi yang cepat dalam hal kesempatan kerja, pendapatan, taraf hidup  dan  dalam  mengaktifkan  sektor  produksi  lain  di  dalam  pariwisata  dan merangsang  sektor-sektor  informal  seperti  aneka  makanan/kuliner  khas,  cendera mata,  kerajinan  tangan,  jasa  pemandu  wisata,  transportasi,  penginapan  dan  lain sebagainya.  Kreativitas  kemudian  menjadi  modal  utama  dalam  pengembangan industri  kepariwisataan  yang  dimaksud  untuk  bisa  menciptakan  pasarnya  sendiri dalam menumbuhkan produk-produk industri pariwisata yang berkualitas dan laku untuk  dijual  kepada  wisatawan  serta  mampu  mendorong investor untuk berinvestasi.
Sektor  pariwisata  sangat  dimungkinkan  karena  ketersediaan  berbagai potensi  pariwisata  yang  ada  serta  dukungan  pemerintah  daerah  dalam  bentuk regulasi.  Menurut  beberapa  masyarakat  kota  Palangka  Raya  bahwa  sifat periwisata itu sendiri yaitu dinamis, dimana suatu saat akan muncul titik puncak kejenuhan  atau  kebosanan  bagi  wisatawan  untuk  menikmati  kondisi  yang  sudah ada, dan itu sangat berpengaruh pada tingkat kunjungan wisatawan ke suatu objek wisata yang pastinya berdampak langsung pada pendapatan asli daerah dari sektor
pariwisata.  Pengembangan  pariwisata  dan  kebudayaan  di  kota  Palangka  Raya mempunyai  arti  yang  sangat  penting  dan  strategis,  karena  sektor  ini  merupakan salah  satu  sektor  yang  nantinya  diharapkan  mampu  mendukung  perkembangan daerah  dengan  usaha  ekonomi  daerah  multisektor,  serta  pemberdayaan  dan peningkatan  kesejahteraan  masyarakat,  bahwa  sektor  ini  mampu  meningkatkan kesejahteraan  masyarakat,  memperluas  lapangan  pekerjaan  dan  memberikan kontribusi  yang  sangat  besar  bagi  kota  Palangka  Raya.  Kondisi  pariwisata  kota Palangka  Raya  memiliki  potensi  wisata  yang  banyak  keunikan  dan  keragaman dimulai  dari  kekayaan  hutan,  sungai,  budaya  serta  tempat  dengan  berbagai  daya tarik  wisata  yang  berkaitan  dengan  alam.  Sebuah  desa  yang  syarat  akan  nilai budaya  didukung  panorama  alam  yang  asri,  udara  yang  segar  dan  berbagai  flora dan  fauna  endemik  yang  masih  terjaga,  yang  dikenal  sebagai  Desa  Wisata  Sei Gohong.
Desa  Wisata  Sei  Gohong  merupakan  sebuah  desa  yang  menjadi  salah satu tujuan wisata yang cukup populer di kota Palangka Raya dapat dilihat dari banyaknya  wisatawan  yang  berkunjung  40  sampai  50  wisatawan  per  harinya, bahkan  pada  hari-hari  besar  seperti  hari  raya  Idul  Fitri,  Natal,  dan  Tahun  Baru banyak yang memilih tempat tersebut sebagai tempat rekreasi menikmati suasana alamnya, dengan keberadaanya yang cukup dekat dari pusat kota dan akses jalan yang  sudah  baik,  hanya  berjarak  sekitar  35  km  dengan  menempuh  jalur  darat hanya menghabiskan waktu sekitar 30-45 menit waktu tempuh perjalanan. Selain suasananya yang memiliki khas pedesaan adanya Wisata Sungai Batu, Dermaga Teluk  Kaja,  Penginapan  Bougenville,  serta  aset  budaya  yang  masih  terjaga hingga saat ini bagi wisatawan yang ingin mengenal lebih dalam Budaya  Lokal masyarakat  suku  Dayak  maka  anda  akan  diperkenalkan  dengan  Pasah  Patahu, Betang, dan Sandung, yang merupakan sebuah bangunan keramat benilai historis tinggi dan sangat dihormati serta dijaga keberadaanya oleh masyarakat.
Desa  Wisata  Sei  Gohong  juga  memiliki  usaha  kecil  dan  menengah (UKM)  perkebunaan  tumbuhan  lokal  seperti  terong,  kacang,  daun  singkong, bawang  lemba,  dan  buah  naga,  yang  tersusun  rapi  di  tepi  jalan  serta  aktivitas para  penduduk  lokal  yang  sedang  merapikan  kebunnya  dapat  menjadi  hal  yang menarik untuk diperhatikan sepanjang perjalanan menuju ke dalam Desa Wisata Sei Gohong, hasil panen perkebunan tersebut bisa dibeli dengan memetik sendiri buah  atau  sayur  dari  batangnya  sesuai  yang  anda  inginkan  dan  tentunya  masih segar.  Selain  itu,  desa  tersebut  juga  memiliki  sungai  yang  berada  di  tepi pemukiman warga menjadi sumber penghidupan bagi masyarakat yang sebagian besar  berprofesi  sebagai  petani  atau  nelayan,  selain  itu  juga,  dapat  menjadi tempat yang bagus untuk menikmati indahny a alam di sepanjang sungai, karena memiliki  jasa  penyewaan  kapal  kecil  (kalotok)  untuk  menyusuri  indahnya  alam di  sepanjang  sungai  jika  ingin  melihat  secara  langsung  satwa  orang  utan  di habitatnya  maka  bisa  mengunjungi  pulau  Kaja  yang  berada  tidak  jauh  dari dermaga Teluk Kaja di Desa Sei Gohong.
Pemerintah  kota  Palangka  Raya  telah  menyelesaikan  kebijakan,  yang diperkuat  dalam  peraturan  RIPPARDA  Nomor  11  Tahun  2017  kota  Palangka Raya.  Rencana  Induk  Pembangunan  Kepariwisata  merupakan  kebijakan  yang dibuat  oleh  pemerintah  kota  Palangka  Raya  dalam  hal  mengatur  pembangunan
pariwisata,  dengan  tujuan  sebagai  acuan  pedoman  dalam  perencanaan pembangunan  pariwisata  di  daerah  sesuai  dengan  potensi-potensi  wisata  yang ada, sehingga mampu menjadi daya tarik wisata daerah. Selain itu Rencana Induk Pembangunan  Pariwisata  kota  Palangka  Raya  berisi  penjelesan  mengenai  Desa Wisata,  Potensi  Wisata,  Kawasan  Wisata,  Denah  Wisata  yang  dikombinasikan menjadi  Kawasan  Strategis  Pariwisata  (KSP)  untuk  mempermudah  dalam melakukan pembangunan dan pengembangan Daya Tarik Wisata (DTW). Namun demikian  masih  banyak  yang  harus  dikembangkan  seperti  inovasi  dan  kemasan desa  dalam  mempertahankan  kearifan  budaya  lokal,  serta  pengoptimalan pembangunan  di  berbagai  bidang  untuk  meningkatkan  kerjasama  yang  masih belum  optimal  dengan  pihak  lain  agar  dapat  menjadi  objek  wisata  unggulan  di Kalimantan  Tengah.  Kegiatan  pariwisata  tidak  terlepas  dari  peran  serta pemerintah baik pemerintah pusat maupun pemerintah daerah, karena bertanggung jawab  atas  hal  perencanaan (planning) daerah  atau  kawasan  pariwisata, pembangunan (development) fasilitas  utama  pendukung  pariwisata,  pengeluaran kebijakan (policy ) pariwisata, pembuatan dan penegakan peraturan (regulation). Peran  swasta  dalam  pengembangan  destinasi  baru  ini  sangatlah  penting, terutama dalam profesionalitas menjalankan bisnis pariwisata. Swasta dapat ambil bagian  dalam  pembangunan  infrastruktur  di  destinasi  baru  tersebut,  dengan adanya infrastruktur yang baik dan memadai, maka akan memberi dampak positif bagi  mobilitas.  Selain  dalam  bidang  infrastruktur  hendaknya  pihak  swasta  juga diberi  kewenangan  dalam  pengelolaan  dan  manajemen  wisata.  Pasalnya, pengelolan  pariwisata  kita  saat  ini  masih  belum  profesional  dan  kurang  optimal, oleh  karena  itu  dengan  kehadiran  swasta  yang  profesional  diharapkan memperbaiki manajemen di objek wisata.
Wisata  yang  dimiliki  Palangka  Raya  ini  selanjutnya  membutuhkan perhatian khusus dan pengelolaan yang berkelanjutan dalam pengembangannya. Kehadiran pemerintah melalui berbagai strategi kebijakannya kemudian menjadi hal  yang  strategis  dalam  menjadikan  parawisata  sebagai  sektor  andalan  dalam mengangkat  taraf  hidup  masyarakat  terutama  masyarakat  lokal  yang  berada diwilayah  pengembangan  pariwisata  (desa  wisata).  Dalam  paradigma kepariwisataan, desa wisata merupakan bagian dari destinasi wisata yang berada didalam  satu  atau  lebih  wilayah  administratif  yang  di  dalamnya  terdapat  daya tarik  wisata,  fasilitas  umum,  fasilitas  pariwisata,  aksesbilitas,  serta  masyarakat yang  saling  terkait  dan  melengkapi  terwujudnya  kepariwisataan  merupakan bagian  dari  unsur  sumber  daya  pariwisata  yang  harus  dikelola.  Dari  beberapa aspek  antara  kolaborasi  pemerintah  daerah  dan masyarakat  untuk  pembangunan pariwisata  adalah  prioritas  dalam  segi  pembangunan  berkelanjutan  sehingga memberikan  dampak  yang  baik  bagi  Indonesia,  dan  membuat  kebijakan  baru bahwa setiap daerah mempuanyai ciri khas khusus terurama dalam pembangunan dan implementasi dari kebijakan yang di beri pemerintah. Selain itu juga dalam mengelola  objek  wisata  tidak  hanya  dengan  modal  semangat  saja,  karena  untuk kemajuan objek wisata harus mampu di kelola dengan baik, profesional dan harus mampu  memberikan  kepuasan  kepada  wisatawan.  Langkah  dalam  pengelolaan objek  wisata  selain  untuk  menambah  atau  membuat  produk  pariwisata  yang berkualitas,  juga  bertujuan  untuk  meningkatkan  produktivitas  masyarakat,  dan
kemudian masalah yang sering muncul dalam pengembangan produk pariwisata salah  satunya  yang  terjadi  di  Kawasan  Objek  Wisata  Sei  Gohong  Kecamatan Bukit  Batu  Kota  Palangka  Raya,  yaitu  kurangnya  upaya  peningkatan  produk yang  ditawarkan  kepada  wisatawan  seperti  keunikan  tempat  dan  barang  yang menjadi  unggulan  di  kawasan  wisata  ini.  Masyarakat  (pengelola),  pemerintah dan  swasta  hanya  berfokus  pada  pembangunannya  saja,  kemudian  harus  di perhatikan  juga  ke  arah  kreativitas  masyarakat  serta  inovasi  yang  tanpa  henti terus-menerus dari masyakat untuk berpartisipasi dalam mengelola objek wisata dengan  mempertimbangankan  aspek  kearifan  lokal  kawasan  objek  wisata  untuk bisa  bersaing  dalam  mendatangkan  wisatawan,  dan  objek  wisata  seharusnya memiliki  sebuah  keunikan  tersendiri  yang  menjadi  ciri  khas  atas  karakter  dari masing-  masing  desa  wisata  yang  beraneka  ragam,  karena  disitulah  letak  daya tarik  utama  yang  membuat  wisatawan  mau  berkunjung  kesebuah  destinasi pariwisata. Dari beberapa objek diatas yang telah dijelaskan, oleh karena itu perlu dilakukan  penelitian  untuk  pengembangan  pariwisata  di  kota  Palangka  Raya untuk  dijadikan  potensi  yang  ada  dapat  meningkatkan  perekonomian  daerah tersebut.  Kota  Palangka  Raya  ini  memiliki  banyak  lokasi  objek  wisata  yang berhubungan  dengan  wisata  alam,  wisata  budaya,  wisata  religius  yang  dapat dikembangkan.  Sehingga  dengan  adanya  pengelolaan  dan  pembangunan  sarana dan  prasarana  ditempat  tersebut  dapat  terjalinnya  kolaborasi  yang  maksimal antara  pemerintah,  swasta  dan  masyarakat  serta  meningkatkan  produktifitas, inovasi, kreatif dan meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kota Palangka Raya.  Atas  dasar  permasalahan  tersebut  diatas,  peneliti  melakukan  penelitian mengenai  strategi  pengembangan  dengan  judul  “Kolaborasi  Model  Pentahelix Dalam  Pengembangan  Desa  Wisata  Sei  Gohong  Kecamatan  Bukit  Batu  Kota Palangka Raya”.

## TINJAUAN PUSTAKA Stakeholder Pariwisata
Konsep  stakeholder  pertama  kali  dikenalkan  oleh  Stanford  Research Institute  pada  tahun  1963  yang  mendefinisikan  stakeholder  sebagai  kelompok- kelompok  yang  tidak  akan  ada  tanpa  dukungan  organisasi  (Friedman  &  Miles, 2006).  Awal  munculnya  konsep  ini  adalah  untuk  mengklasifikasikan  dan mengevaluasi  konsep  kinerja  perusahaan  (Caroll,  1991).  Lebih  lanjut,  Freeman berpendapat  bahwa  pemahaman  hubungan  antara  kelompok  dan  individu  yang mempengaruhi atau terpengaruhi oleh organisasi adalah sarana analisis efektivitas organisasi dalam mencapai tujuan. Konsep ini telah diperdebatkan dalam literatur fungsi- fungsi manajemen strategis, seperti perencanaan perusahaan, kinerja, teori sistem dan tanggung jawab sosial perusahaan.
Konsep  stakeholder  mengakui  bahwa  dalam  organisasi  apapun,  ada berbagai individu dan kelompok yang mendukung dan mempengaruhi organisasi. Stakeholder  merupakan  kelompok  atau  individu  yang  tujuan  organisasi (Friedman,  1984:  25).  Definisi  ini  lebih  seimbang  dan  lebih  luas  daripada Stanford Reseach Institute . Fase simetris, “dapat mempengaruhi dan dipengaruhi oleh”  berarti  bahwa  terdapat  individu  atau  kelompok  yang  menganggap  dirinya sebagai stakeholder  dari sebuah  organisasi,  tanpa mempertimbangkan  mereka
untuk  menjadi  pemangku  kepentingan.  Selain  itu,  banyak  kelompok  yang dipengaruhi  oleh  pencapaian  tujuan  organisasi,  tetapi  dukungan  mereka  tidak dianggap atau diperlukan untuk terus ada.
Berdasarkan  pemaparan  para  ahli  tentang  definisi  stakeholder  di  atas, peneliti  menyimpulkan  bahwa  stakeholder  merupakan  individu  atau  kelompok yang  memiliki  keterkaitan  dengan  isu  dan  permasalahan  yang  menjadi  fokus kajian atau perhatian, serta dapat mempengaruhi dan dipengaruhi oleh kegiatan, kebijakan, dan tujuan organisasi.
Mitchell  et  al.  (1997)  dalam  Figueroa  (2015:  11-13)  mengklasifikasikan stakeholder  berdasarkan  atribut/alat  stakeholder,  yakni  kekuatan (power) , legitimasi (legitimated) ,  dan  kepentingan (urgency) .  Kekuatan  didefinisikan sebagai  kepemilikan  sumber  daya  atau  kemampuan  untuk  menyebabkan  efek yang  diinginkan,  legitimasi  didefinisikan  sebagai  pengakuan  sosial,  dan kepentingan  didefinisikan  sebagai  klaim  waktu  yang  rentan  atau  signifikan (menuntut  perhatian  yang  sesegera  mungkin).  Melalui  kombinasi  atribut tersebut,  diharapkan  dapat  membentuk  ciri  khas (salience) perusahaan  atau organisasi.

## Pentahelix
Dalam mengoptimalkan pengembangan pariwisata memerlukan berbagai unsur untuk saling berkolaborasi dengan para stakeholder, strategi ini merupakan ide  yang  terinspirasi  dari  beberapa  pengelola  wisata.  Kelima  strategi  tersebut dikenal dengan sebutan sebagai strategi pentahelix .
Menurut  Lindmark,  Sturesson  &  Roos,  2009  dalam  Juwita  dkk.,2018 mendefinisikan  bahwa  strategi Pentahelix merupakan  strategi  dalam  dunia pariwisata  yang  melibatkan  unsur-  unsur  masyarakat  serta  lembaga  non-profit untuk  mewujudkan  suatu  inovasi  didukung  dengan  sumberdaya  dan  potensi wisata yang ada. Strategi Pentahelix pada pariwisata di Indonesia dikenal dengan strategi ABCGM singkatan dari (Academic, Bussiness, Community, Government and Media).
Kolaborasi Pentahelix yang  merupakan  kegiatan  kerja  sama  antar lini/bidang Academic,  Business,  Community,  Government, dan Media ,  atau dikenal sebagai ABCGM diketahui akan mempercepat pengembangan potensi di desa  wiata  yang  cukup  besar.  Unsur Pentahelix ini  semula  berupa Triple  Helix dengan  unsur-unsur Academics,  Business  Sector,  Government ,  yang  kemudian ditambahkan  dengan  satu  unsur, Civil  Society (atau Communities dalam penelitian  ini),  menjadi Quadruple  Helix ,  untuk  mengakomodasi  perspektif masyarakat, dalam hal ini merupakan “masyarakat berbasis media dan budaya” yang juga telah menjadi bagian menyeluruh dari inovasi di Abad-21 kini. Lebih jauh  lagi,  unsur Communities membuka  peluang  konfigurasi  dan  jejaring  lintas disiplin,  serta  membebaskan  konsep  “inovasi”  dari  sekedar  pertimbangan  dan tujuan  ekonomi,  melainkan  juga  melibatkan  kreativitas  sebagai  bagian  dari proses  produksi  pengetahuan  dan  inovasi  (Muhyi,  Chan,  Sukoco,  &  Herawaty, 2017,  p.  417).  Sebab  penelitian  dan  inovasi  berbasis  seni  memungkinkan terjadinya pemikiran atau permodelan ulang terhadap model-model pengembangan  ekonomi  dan  pasar  yang  sedang  tercipta. Quadruple  Helix ini
kemudian  ditambahkan  satu  unsur  lagi,  yaitu  Media,  karena  dalam  konteks pengembangan  ekonomi  kreatif  di  Indonesia,  Media  (baik  media  konvensional maupun  media  sosial)  memegang  peran  signifikan,  meskipun  tetap  merupakan elemen yang independen atau tidak langsung terpengaruh oleh unsur-unsur yang lainnya dalam melaksanakan bagian atau fungsinya (Satari & Asad, 2016, p. 9).

## Akademisi/Academic
Akademisi  pada  model Pentahelix berperan  sebagai  konseptor.  Seperti melakukan  identifikasi  potensi  serta  sertifikasi  produk  dan  ketrampilan  sumber daya  manusia  yang  mendukung  peningkatan  desa  wisata  tersebut.  Akademisi dalam hal ini merupakan sumber pengetahuan dengan konsep, teori-teori terbaru dan relevan dengan kondisi pengembangan desa wisata.

## Indutri Swasta/Business
Sektor  swasta  pada  model Pentahelix berperan  sebagai  enabler.  Sektor swasta merupakan entitas yang melakukan proses bisnis dalam menciptakan nilai tambah  dan  mempertahankan  pertumbuhan  yang  berkelanjutan.  Sektor  swasta dapat berperan sebagai enabler menghadirkan infrastruktur teknologi dan modal. Dengan  adanya  perubahan  ke  era  digital  maka  dapat  membantu  pengembangan potensi desa wisata menjadi lebih efektif, efisien, dan produktif.

## Komunitas/Community
Komunitas pada model Pentahelix berperan sebagai akselerator. Dalam hal ini  komunitas  merupakan  orang-orang  yang  memiliki  minat  yang  sama  dan relevan  dengan  pengembangan  desa  wisata  yang  akan  dikembangkan.  Bertindak sebagai  peran  tara  atau  menjadi  penghubung  antar  pemangku  kepentingan  untuk membantu masyarakat dalam keseluruhan proses dan memperlancar adopsi proses ekonomi.  Selain  itu,  komunitas  juga  memiliki  peran  untuk  mempromosikan produk atau layanan yang dimiliki oleh lumbung ekonomi desa.

## Pemerintah/Government
Pemerintah  harus  berperan  sebagai  regulator  sekaligus  berperan  sebagai kontroler  yang  memiliki  peraturan  dan  tanggung  jawab  dalam  mengembangkan usaha.  Dalam  hal  ini  melibatkan  semua  jenis  kegiatan  seperti  perencanaan, pelaksanaan,  pemantauan,  pengendalian,  promosi,  alokasi  keuangan,  perizinan, program,  Undang-  Undang,  pengembangan  dan  pengetahuan,  kebijakan  inovasi publik,  dukungan  untuk  jaringan  inovasi  dan  kemitraan  publik-swasta. Pemerintah  juga  memiliki  peran  dalam  mengkoordinasi  para  pemangku kepentingan yang berkontribusi pada pengembangan potensi desa.

## Media
Media harus  bisa  bertindak  sebagai  expender.  Media  berperan  dalam mendukung publikasi dalam promosi dan membuat brand image .

## Kolaborasi
Kolaborasi merupakan kata serapan yang berasal dari bahasa Latin yakni collaborare  yang  artinya  “bekerja  bersama”  (Merriam-Webster).  Dalam  kamus Heritage  Amerika  (2000),  kolaborasi  diartikan  sebagai  kegiatan  berkerja  sama khususnya  dalam  usaha  penyatuan  pemikiran.  Hal  itu  senada  dengan  pendapat Wood & Gray (1991: 5) yang mengemukakan bahwa:
Kolaborasi  merupakan  suatu  proses  dimana  pihak-pihak  yang  terlibat melihat  suatu  permasalahan  dari  persepektif  atau  aspek  yang  berbeda  dapat secara konstruktif mempertemukan perbedaan dan mencari solusi lebih jauh dari pandangan  mereka  akan  apa  yang  mungkin  dan  sebagai  hubungan  yang  saling menguntungkan  antara  dua  pihak  atau  lebih  yang  bekerjasama  dalam  berbagi tanggung jawab, wewenang, dan akuntabilitas untuk mencapai hasil dan tujuan. Sebagai  susunan  pemerintahan  dimana  satu  atau  lebih  lembaga  publik  secara langsung terlibat dengan stakeholder non pemerintah dalam proses pengambilan keputusan  kolektif  yang  formal,  berorientasi  konsesus  dan  deliberatif,  yang bertujuan  untuk  membuat  atau  mengimplementasikan  kebijakan  publik  atau mengelola  kebijakan  program  atau  mengelola  suatu  aset.  Proses  dan  struktur pengambilan  keputusan  kebijakan  publik  dan  manajemen  yang  melibatkan orang-orang  secara  konstruktif  melintasi  batas-batas  lembaga  publik,  tingkat pemerintahan, dan/atau sektor umum, pribadi dan sipil untuk mewujudkan tujuan umum  yang  akan  dicapai.  Konsep  rezim  pemerintahan  kolaboratif ini  diperkuat oleh  proses  kolaborasi  yang  berulang-ulang  dimana  prinsip  keterlibatan (komunikasi),  berbagi  motivasi  (kepercayaan,  komitmen,  dan  mutualitas),  dan kapasitas  untuk  tindakan  kolektif  (administrasi)  saling  memperkuat  satu  sama lain  dalam  sebuah  umpan  balik  yang  positif  untuk  meningkatkan  kualitas  dan dinamika kolaborasi.
Menurut  Carpenter  (1990)  kolaborasi  memiliki  7  (tujuh)  karakteristik, yaitu sebagai berikut:
1) Partisipasi bersifat inklusif (tidak dibatasi) dan tidak hierarki
2) Partsipasi bertanggung jawab dalam memastikan pencapaian kesuksesan
3) Adanya tujuan yang jelas dan pendefinisian masalah
4) Partisipan saling membagi pengetahuannya satu sama lain ( educating each other)
5) Adanya identifikasi dan pengujian terhadap berbagai pilihan
6) Partisipan berbagi peran dan tanggung jawab dalam  pengimplementasian solusi
7) Partisipan selalu mengetahui perkembangan yang ada Berdasarkan  berbagai  penjelasan  tentang  pengertian  kolaborasi  di  atas, kolaborasi dalam penelitian ini adalah kerjasama antar stakeholder’s yang bersifat saling  bergantung  untuk  mencapai  keputusan  kolektif  dalam  mencapai  tujuan bersama  dimana  setiap  aktor  yang  berkolaborasi  memiliki  hubungan  yang  lebih dekat,  komunikasi  yang  intensif,  serta  seringkali  mengaburkan  batas-batas organisasi.  Untuk  lebih  memahami  kolaborasi  dalam  penelitian  ini,  berikut akan dijelaskan  dimensi-  dimensi  dan  komponen-komponen  yang  menyusun  sebuah kolaborasi.  Komponen-komponen  Kolaborasi  Dalam  sebuah  kolaborasi  terdapat komponen-komponen  yang  menjadi  kunci  keberhasilan  kolaborasi  itu  sendiri.
Komponen-komponen  tersebut  saling  melengkapi  satu  sama  lain,  sehingga kolaborasi akan berhasil apabila memenuhi semua komponen. Kolaborasi (Grey, 1989) melibatkan beberapa komponen yaitu:

## Saling Ketergantungan
Merupakan  kondisi  yang  mana  pemerintah  untuk  memenuhi  tujuan publik  melalui  kolaborasi  antar  organisasi  maupun  individu.  Hal  yang menyatakan  bahwa  kolaborasi  adalah  kondisi  ketika  pemerintah  dan  swasta berupaya  mencapai  suatu  tujuan  bersama  untuk  masyarakat.  Ada  banyak  bukti empiris  untuk  mendukung  argumen  bahwa  keterlibatan  masyarakat  lokal  dalam pengelolaan  ekosistem  juga  memberikan  dampak  positif  pada  keanekaragaman hayati.  Memang,  pada  kenyataannya,  bukti  menunjukkan  bahwa  hutan  primer telah  lama  memberikan  dukungan  kepada  penduduk  setempat  dan  pengetahuan lokal mereka telah diambil untuk memastikan bahwa sumber daya alam ini tetap terlindungi  saat  ini  (Rhama,  42-43:  2019).  Oleh  karena  itu,  paradigma  ilmu pengetahuan  bisa  dibilang  perlu  dipikirkan  kembali  dan  tantangan  terbesar adalah  menemukan  cara  untuk  melibatkan  masyarakat  dalam  rangka menciptakan  struktur  manajemen  holistik  untuk  kegiatan  konservasi  di  taman nasional.  Kolaborasi  juga  dapat  mengambarkan  keadaan  saling  ketergantungan antar  aktor.  Keinginan  melakukan  kolaborasi  muncul  karena  para  aktor menyadari  adanya  keterbatasan  yang  mereka  miliki.  Kemudian,  aktor  tersebut perlu  menyatakan  keinginan  dan  kesedian  mereka  untuk  menjalin  hubungan yang  lebih  erat  dengan  aktor  lane.  Tiap  aktor  yang  terlibat  perlu  mengakui legitimasi  yang  dimiliki  oleh  aktor  lane.  Setelah  para  aktor  berkomitmen  untuk berkolaborasi,  maka  perlu  dibangun  rasa  kepemilikan  bersama  kepada  terhadap setiap  proses  kolaborasi.  Saling  ketergantungan  bisa  juga  di  sebut  dengan
Mutualitas yang merupakan hubungan timbal  balik yang saling menguntungkan  antar  individu.  Mutualitas  dapat  dipengaruhi  oleh  kepercayaan antar  aktor  dan  mempengaruhi  komitmen  para  aktor  dalam  suatu  kolaborasi berkaitan dengan hubungan timbal balik dan ketergantungan antar aktor.
Berdasarkan  pendapat  berbagai  ahli  dapat  disimpulkan  bahwa Collaborative  Governance merupakan  proses  dari  struktur  jejaring  multi organisasi  lintas  sektoral (government,  private  sector,  civil  society) yang membuat  kesepakatan  bersama,  keputusan  bersama,  pencapaian  consensus, melalui  interaksi  formal  maupun  informal,  pembuatan  dan  pengembangan norma-norma  dalam  interaksi  yang  bersifat  saling  menguntungkan  dalam mencapai tujuan bersama. Oleh karena itu, di dalam kolaborasi saling tergantung yang  muncul  bersifat  egaliter  yaitu  seluruh  aktor  mempunyai  kedudukan  yang sama.

## Penyatuan Pemikiran Secara Konstruktif Untuk Mencapai Solusi
Penyatuan pemikiran merupakan hal yang penting dalam mencapai tujuan bersama.  Penyatuan  pemikiran  dapat  diartikan  sebagai  pemahaman  bersama, common  misision (misi  umum), common  purpose (tujuan  umum), common objectives (obyektivitas  umum),  dan shared  vision (visi  bersama)  yang  mampu dimanifestasikan  pada  kesepakatan  yang  relevan  untuk  mengatasi  permasalahan
yang terjadi.
Mengacu  pada shared  understanding yang  berfokus  pada  kesamaan  visi dan  misi.  Visi  dan  misi  merupakan  pendukung  suksesnya  sebuah  kolaborasi, kolaborasi  dapat  terjalin  ketika  terdapat  kesamaan  visi  dan  misi.  dalam pembangunan  pariwisata  harus  terdapat  kesamaan  visi  dan  misi  yang  harus dicapai  agar  tidak  mengurangi  kemampuan  para  aktor  untuk  melakukan kolaborasi. Adapun hambatan sehingga tidak ada visi misi yang sama diakibatkan karena  tidak  adanya  perjanjian  formal  yang  mengikat  sehingga  perumusan  visi dan  misi  sulit  untuk  dilakukan.  Sebuah  konsep  baru  dalam  kolaborasi  bahwa keterlibatan  pemerintah,  swasta,  masyarakat  dalam  kaitanya  dengan  kolaborasi tidak  selalu  didasarkan  pada  legitimasi  yuridis  sebagai  basis  formal  dalam kolaborasi.  Fenomena  pandangan  yang  diperoleh  dalam  penelitian-penelitian sebelumnya bahwa kolaborasi itu harus didasarkan pada kontrak kerjasama yang dituangkan  dalam  perjanjian  secara  formal.  Bahwa  kolaborasi  sebagai  suatu proses  dilakukan  dengan  dengan  dasar  bentuk  kerja  sama  dengan  adanya perjanjian  tertulis  yang  resmi  yang  digunakan  untuk  jangka  waktu  tertentu, memenuhi  syarat-syarat  kolaborasi  yang  meliputi  visi  misi  yang  sama,  tentang pengetahuan secara relevan yang diperlukan untuk mengatasi masalah.

## Keputusan Bersama Semua  Aktor

## (Joint Ownership of Decisions)
Kolaborasi didasarkan pada dialog antar muka sebagai bentuk komunikasi menjadi  hal  yang  penting  dalam  kolaborasi  atau  sebagai  jantung  kolaborasi. Komunikasi  langsung  merupakan  upaya  untuk  mengurangi streotipe yaitu persepsi  aktor  yang  memandang  adanya  sisi  buruk  aktor  lain  dan  mampu meningkatkan rasa hormat antar aktor. Salah satu aspek penting dari kesuksesan sebuah  proses  kolaborasi  dalam  pelayanan  publik  adalah  adanya  terciptanya interaksi  melalui  komunikasi  yang  efektif  dan  efesien,  melakukan  musyawarah secara  formal,  dan  bersifat  transparan  dalam  penyelenggaraan  pembangunan secara kolaborasi.
Komunikasi  dalam  membangun  sebuah  kolaborasi  dalam  hal penyelenggaraan  pemerintahan  merupakan  hal  yang  sangat  penting  untuk dilakukan baik dalam bentuk formal maupun informal untuk memudahkan dalam pencapaian  tujuan  dan  mengurangi streotipe serta  segala  permasalahan  yang terjadi  selama  proses  kolaborasi.  Ansell  and  Gash  (2007,  p.  18)  yang mengemukakan  bahwa  kesuksesan  sebuah  proses  kolaborasi  terlihat  dan terciptanya hubungan yang baik antar aktor.
Kedua,  berfokus  kepada  musyawarah.  Membangun  hubungan  yang intensif antar  para aktor  yang  berkolaborasi,  seperti  membuka  diskusi informal, dan  melakukan  rapat  atau  pertemuan  secara  formal,  serta  terstruktur  untuk mengukur  sejauh  mana  keberhasilan  pembangunan  pariwisata  dengan melibatkan  para  aktor  secara  penuh,  tanpa  adanya  diskriminasi  dan mengedepankan sikap ego secara individu. Sehingga tidak menimbulkan dampak negatif dalam melakukan kolaborasi. Karena dalam pembangunan ini dikatakan, bahwa  melakukan  musyawarah  secara  konsensus  tetapi  bukti  nyata  dan dokumentasi  yang didapatkan  dilapangan hanya  dilakukan musyawarah apabila
ada hal mendesak yang memungkinkan untuk diputuskan secara bersama. Seperti pemberlakuan  retribusi  selebihnya  para  aktor  terkesan  berkerja  sendiri-  sendiri. Hal  ini  tentunya  sangat  tidak  relevan  dengan  apa  yang  dikemukakan  oleh  Sink dalam  (Dwiyanto,  2015,  p.  253)  yang  menjelaskan  bahwa  dalam  membangun kolaborasi  sangat  ditentukan  dengan  musyawarah  secara  konsensus  demi pencapaian  solusi  dan  tujuan  bersama  sehingga  dalam  kolaborasi  tidak  bisa dicapai jika dikerjakan secara individu atau sendiri-sendiri.
Ketiga,  adalah  keterbukaan.  Pada  esensinya  menjalin  kolaborasi  harus selalu terbuka, memastikan bahwa apa yang disuarakan dan didengarkan mampu dipahami  dan  diterima  tanpa  ada  diskriminasi  sehingga  dengan  itu  semua  aktor mampu  mencapai  tujuan  yang  diinginkan.  Sikap  saling  menghormati danmenghargai  tidak  menghalangi  masing-masing  untuk  mensyampaikan informasi  dan  mengemukakan  pendapatnya  secara  terbuka.  bahwa  kolaborasi sebagai  suatu  proses  yang  dilakukan  harus  ditekankan  pada  keterbukaan  semua aktor  untuk  saling  menghargai  aktor  lain  terlebih  kepada  kepekaan  aktor terhadap  lingkungan  kolaborasi.  Oleh  karena  itu  bahwa  keberhasilan  sebuah kolaborasi  dapat  dilihat  dari  sikap  keterbukaan  aktor  dalam  penyelenggaraan pemerintahan.

## Tanggung Jawab Bersama.
Merupakan  komponen  yang  penting  dalam  kolaborasi,  dapat  diartikan sebagai keyakinan individu terhadap individu lain yang mempengaruhi mutualitas antar  aktor  dalam  kolaborasi,  karena  para  aktor  akan  bersedia  bekerjasama dengan aktor yang dipercayainya tanpa ada unsur keterpaksaan (tulus). Tanggung jawab merupakan kepercayaan dengan keyakinan para aktor terhadap diri sendiri dan aktor lain untuk dapat menjalankan peran dan tanggung jawabnya. Komitmen dalam  kolaborasi  dapat  dipengaruhi  oleh  kepercayaan,  mutualitas,  dan pemahaman  bersama.  Semakin  tinggi  tingkat  kepercayaan,  mutualitas,  dan pemahaman  bersama,  maka  semakin  tinggi  pula  komitmen  para  aktor  untuk melakukan  kolaborasi.  Komitmen  dalam penelitian  berkaitan  dengan  konsistensi para aktor dalam menjalankan peran dan tanggung jawabnya.
Teori  Grey  (1989)  juga  telah  di  dukung  oleh  penelitian  dari  Agranoff, Agranoff  dan  McGuire  (2012:  144-153)  yang  memandang  kolaborasi  sebagai aktivitas-aktivitas  yang  bersifat  horizontal  dan  vertikal.  Kemudian,  aktivitas tersebut dianalisis melalui komponen- komponen sebagai berikut:

## Komunikasi
Komunikasi yang intensif sangatlah penting dalam kolaborasi. Kolaborasi dapat dilakukan secara langsung dan tidak langsung. Komunikasi yang dilakukan secara  tidak  langsung  dapat  melalui  perantara  teknologi.  Komunikasi  melalui perantara  akan  lebih  efektif  diterapkan  pada  kolaborasi  yang  terdapat  konflik antar aktor.

## Nilai tambah
Nilai yang dimaksud disini adalah nilai publik, yakni yang dihasilkan dari efisiensi, demokrasi dalam institusi/organisasi, dan proses kolaborasi.
Permasalahan dalam menciptakan nilai publik adalah adanya tingkat kepentingan, urgensi,  ruang  lingkup  permasalahan  yang  meranah  lintas-sektoral,  sehingga menyadarkan  bahwa  pemerintah  sendiri  tidak  mampu  menciptakan  bagian penting dari nilai publik itu sendiri (Muqorrobin, 2016: 41), sehingga diperlukan kolaborasi dengan aktor non-pemerintah.

## Deliberasi
Deliberasi  merupakan  kelebihan  dari  kolaborasi  yang  membentuk pembelajaran  saling  menguntungkan (mutual learning) , pembangunan komunitas (building  communities) ,  dan  pemanfaatan  proses  interaktif (employing interactive).
Dengan adanya studi dari Agrenoff et. al. (2012) dan beberapa studi yang menggunakan teori Grey (1989) (Fairuza, Mia. 2017, dan Subiantoro, Jhevenda Rafael.  2019)  maka  penelitian  ini  juga  mengaplikasikan  teori  tersebut  dalam kolaborasi di Desa Wisata Sei Gohong Kota Palangka Raya.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif  (Sugiyono,  2017.). karena menurut peneliti metode penelitian kualitatif lebih cocok untuk mengupas dan  mendeskripsikan  secara  mendalam  permasalahan  yang  ingin  di  angkat megenai  Kolaborsi  Model Pentahelix Dalam  Pengembangan  Desa  Wisata  Sei Gohong  Kecamatan  Bukit  Batu  Kota  Palangka  Raya.  Penelitian  kualitatif merupakan  payungnya  berbagai  metode  penelitian  naturalitik  dalam  kehidupan sosial. Data atau informasi yang berupa teks hasil wawancara, catatan lapangan, dokumen,  bahan-bahan  yang  bersifat  visual  seperti  artifacts,  foto-foto,  video, data  dari  internet  dokumen  pengalaman  hidup  manusia  dianalisis  secara kualitatif.  Metode  penelitian  kualitatif  digunakan  untuk  memperoleh  data  yang kaya, informasi yang mendalam tentang isu atau masalah yang akan dipecahkan, menggunakan  focus  group,  interview  secara  mendalam,  dan  obsevasi  berperan serta, dalam menggumpulkan data.
Peneliti  memilih  penelitian  ini  karena  penelitian  kualitatif  bersifat menyeluruh,  dinamis,  dan  tidak  mengenerealisasikan.  Hal  ini  sejalan  dengan tujuan penelitian dalam melihat bagaimana Kolaborasi Model Pentahelix Dalam Pengembangan Desa  Wisata Sei  Gohong  Kecamatan Bukit Batu  Kota Palangka Raya. Studi deskriptif kualitatif merupakan suatu metode untuk menggambarkan suatu  gejala-gejala  sosial  atau  berusaha  mendeskripsikan  fenomena  sosial tertentu secara terperinci.

## HASIL PENELITIAN Destinasi Pariwisata
Pariwisata  indonesia  telah  berkembang  begitu  pesat  hampir  diseluruh daerah.  Perkembangan  teknologi  informasi,  pembangunan  infrastruktur, kemudahan  transfortasi  dan  berbagai  fasilitas  lain  telah  membuat  pariwisata begitu bergairah, termasuk sala satunya di Desa Wisata Sei Gohong  yang berada di  Kecamatan  Bukit  Batu  Kota  Palangka  Raya.  Produk  pariwisata  berkualitas kemudian  menjadi  sangat  dibutuhkan  oleh  masyarakat  penguna  layanan kepariwisatawan  (wisatawan).  Oleh  karenannya,  kolaborasi  model pentahelix Desa  Wisata  Sei  Gohong  merupakan  suatu  hal  yang  penting  untuk  dikelola sebaik-baiknya  karena  merupakan  salah  satu  aset  dari  bagian  integral  produk keberhasilan  kepariwisataan.  Maka  dari  itu,  pengelolaan  pariwisata  harus bersinergi  dengan  5  komponen  model pentahelix demi  mewujudkan  produk  dan menjadi desa wisata unggulan yang berkualitas.
Berikut ini hasil penelitian yang diperoleh peneliti melalui berbagai teknik pengumpulan  data.  Data  ini  kemudian  digunakan  sebagai  bahan  dan  informasi dalam menjawab rumusan masalah yang telah dirumuskan pada bab sebelumnya. Data-data  yang  didapat  dari  lapangan  berupa  dokumen  dan  hasil  wawancara dengan  informan  penelitian  yang  kemudian  peneliti  analisis  dan  peneliti deskripsikan.  Data-  data  tersebut  didapat  melalui  hasil  observasi  (catatan lapangan) dan wawancara mendalam yang telah dilakukan dengan informan serta hasil dokumentasi.
Berdasarkan  hasil  obsevasi  lapangan,  diperoleh  gambaran  umum mengenai  kondisi  Objek  Daya  Tarik  Wisata  (ODTW)  yang  menyangkut komponen keragaman atraksi, fasilitas destinasi, kondisi lingkungan, aksesbilitas, dan  harga  yang  harus  dibayar  wisatawan.  Berikut  komponen  yang  dimaksud dijabarkan memalui uraian sebagai berikut:

## Sei Batu
Sei  Batu  adalah  salah  satu  destinasi  wisata  yang  ada  di  Kawasan  Desa Wisata Sei Gohong. Daya tarik dari Sei Batu adalah air gambut yang mengalir di sungai  yang  berbatu.  Ketika  hujan  turun  lebat,  airnya  akan  naik  menyerupai  air arum jeram. Di objek ini juga terdapat mitos bahwa kalau mandi di aliran sungai sei  batu  bisa  menyembuhkan  berbagai  penyakit  karena  adanya  batang  kayu binjai/herbal  dan  juga  berbagai  akar  kayu  obat-  obatan  tradisional  lainnya. Suasana  yang  masih  asri  dikelilingi  dengan  berbagai  taman  khas  local  seperti tanaman  karet  yang  sudah  siap  berproduksi,  sedikit  demplot  dari  tanaman  nanas menambah keunikan sendiri bagi destinasi ini.
Selain  itu  destinasi  Sei  Batu  ini  dilengkapi  dengan  berbagai  fasilitas kepariwisataan  seperti  adanya  gazebo-gazebo  yang  dibangun  oleh  Pemda setempat,  pondok-  pondok  kecil.  Adanya  usaha-usaha  penyewaan  pelampung dan karpet tikar untuk bersantai, gerai-gerai untuk berjualan selain dari warung- warung  sederhana,  panggung  hiburan  dan  penggelaran  pentas  seni  budaya. Selain dari fasilitas kepariwisataan fasilitas sosial juga dilengkapi di destinasi ini seperti  kamar  ganti  pakaian,  toilet  umum,  tempat  buang  sampah,  lahan  parkir, dan  berbagai  papan  himbauan  untuk  menjaga  ketertiban  dan  kebersihan  dari
destinasi ini. Apabila dilihat dari berbagai fasilitas yang ada di destinasi Sei Batu ini  terlihat  bahwa  fokus  pembangunan  hanya  pada  destinasi  wisata  Sei  Batu. Inilah  kemudian  yang  menjadi  sebab  bahwa  destinasi  Sei  Batu  yang  menjadi unggulan  dari  kawasan  Desa  Wisata  Sei  Gohong  Kecamatan  Bukit  Batu  Kota Palangka Raya.
Aksebilitas menuju destinasi Sei Batu ini dapat dilalui melalui jalur daray dengan  menggunakan  moda  transportasi  darat  seperti  mobil,  sepeda  motor, maupun  bus.  Adapun  jarak  tempuh  untuk  menuju  destinasi  ini  adalah  sejauh kurang lebih 37 km menuju arah Kabupaten Katingan dengan kondisi jalan yang relatif baik, dengan waktu tempuh kurang lebih 40-50 menit perjalanan.
Untuk bisa masuk guna menikmati destinasi Sei Batu pengunjung/wisatawan  akan  dikenakan  tarif  biaya  masuk  perjiwa  dan  biaya parkir  yang  dibayar  melalui  pos  retribusi  yang  disiapkan  oleh  pengelola  dan masyarakat  setempat.  Adapun  tarif  biaya  masuk  perjiwa  adalah  Rp.  5000  yang hanya dibebankan kepada orang dewasa sementara anak-anak dibawah umur 10 tahun  tidak  dipungut  biaya.  Sementara  itu  untuk  tarif  biaya  parkir  kendaraan wisatawan dikenakan biaya Rp. 5000 untuk sepeda motor dan Rp. 10.000 untuk mobil  dan  bus.  Sebagai  bukti  pembayaran  untuk  wisatawan  pengelola memberikan karcis tanda masuk.
Khusus  untuk  wilayah  destinasi  Sei  Batu  ini  dengan  fasilitas  yang dibangun oleh Pemda kepemilikan dari aset tersebut adalah menjadi milik Pemda setempat  termasuk  lahan  yang  dijadikan  destinasi  wisata  dengan  batas-batas yang  telah  disepakati  dengan  masyarakat  sekitar.  Kepemilikan  dari  aset  berupa lahan  yang  dimiliki  oleh  Pemda  sebelumnya  dimiliki  oleh  beberapa  warga masyarakat  sekitar  yang  dengan  kesadaran  kolektif  kemudian  menyerahkannya kepada  Pemda  sebagai  aset  pemerintah,  dengan  tujuan  agar  Pemda  mau memberikan fasilitas- fasilitas dan daya dukung kepariwisataan, yang kemudian atas  dasar  inilah  menjadi  salah  satu  dari  cikal  bakal  terbentuknya  Desa  Wisata Sei Gohong.

## Pulau Kaja dan Pulau Bangamat
Daya  teri  dari  destinasi  wisata  pulau  kaja  dan  pulau  bangamat  yaitu memiliki keindahan alam hutan tropis yang dikelilingi oleh Sungai Rugan. Kedua pulau  ini  dijadikan  sebagai  tempat/pulau  pra-pelepasan  orang  utan.  Keberadaan orang utan yang tinggal di pulau adalah orang utan yang telah lulus dari sekolah Hutan  di  Pusat  Reintroduksi  BOSFT (Borneo  Orang  Utan  Survival  Foundation) Nyaru Menteng. Orang utan tersebut akan dilepas liarkan kehutan apabila mereka sudah siap untuk dapat bertahan hidup mandiri, pengujung dapat melihat aktivitas orang  utan  dengan  mengendarai  kelotok/kapal/perahu  kecil  saat  mengitari  pulau tersebut,  namun  dibatas  wilayah  yang  dianggap  aman  untuk  berinteraksi  dengan orang utan.
Belum  ada  sarana  atau  fasilitas  sosial  maupun  fasilitas  pariwisata  yang dibangun  di  destinasi  ini.  Pengelola  menjadikan  destinasi  ini  sebagai  destinasi wisata alam bagi wisatawan. Di dalam destinasi ini akan banyak sekali dijumpai berbagai komuditas flora dan fauna lokal yang masih asri dan juga lestari. Karena dikelilingi  oleh  Sungai  Rungan  tidak  sedikit  dari  wisatawan  yang  berkunjung
ketempat  ini  selain  untuk  menikmati  keindahan  alamnya  juga  sembari menjadikannya  sebagai  tempat  memancing  yang  asik  dengan  perlengkapan mancing yang dibawa sendiri oleh wisatawan.
Aksesbilitas  menuju  destinasi  ini  hanya  dapat  ditempuh  melalui  jalur sungai  dengan  menggunakan  alat  transportasi  seperti  kelotok/getek/perahu  jalur terdekat  adalah  melalui  pelabuhan  Telok  Kaja  yang  ada  di  Desa  Wisata  Sei Gohong  dengan  waktu  tempuh  sekitar  kurang  lebih  1  jam  perjalanan.  Bagi wisatawan  yang  ingin  berwisata  menuju  destinasi  ini  pengelola  bekerjasama dengan  masyarakat  menyediakan  fasilitas  kelotik  yang  diperoleh  dari  bantuan Pemda  selain  itu  juga  ada  kelotok  yang  dimiliki  oleh  warga.  Biaya  yang dikenakan untuk penyewaan kelotok dan untuk menikmati destinasi wisata Pulau Kaja dan Pulau Bangamat adalah sebesar Rp. 250.000 per satu kelotok untuk tiga orang  dewasa  dengan  pelayanan  selama  satu  hari  penuh  atau  sepuasnya  dalam hari  itu  yang  dipandu/ditemani  oleh  satu  orang  supir  kelotok  dari  warga  yang ditunjuk  untuk  menemani  perjalanan  wisata  alam  di  destinasi  ini.  Dalam penyewaan  kelotok  pengelola  tidak  menyiapkan  tanda  bukti  seperti  karcis sebagaimana di destinasi Sei Batu, namun apabila wisatawan meminta tanda bukti pembayaran pihak yang disewa menyediakan kuitansi pembayaran.

## Huma Betang
Huma  Betang  adalah  rumah  khas  suku  dayak  yang  ada  di  Provinsi Kalimantan Tengah yang dihuni oleh masyarakat suku dayak. Huma Betang atau bisa disebut juga dengan rumah panjang atau pun rumah besar memiliki ciri-ciri bentuk panggung dan memanjang. Panjangnya bisa mencapai 30-150 meter serta lebarnya  dapat  mencapai  sekitar  10-30  meter,  memiliki  tiang  yang  tingginya sekitar 3-5 meter. Setiap Huma Betang diisi rata-rata sekitar 100-150 jiwa dengan berbagai  macam  agama  dan  kepercayaan,  tetapi  biasanya  masih  dalam  satu keturunan  yang  sama.  Huma  Betang  ini  juga  merupakan  sebuah  simbol  dan filosofis kehidupan masyarakat di Provinsi Kalimantan Tengah.
Dalam  kawasan  Desa  Wisata  Sei  Gohong  Huma  Betang  hanya meninggalkan  jejak-jejaknya  saja  atau  yang  lebih  populer  dikenal  dengan  situs Huma  Betang.  Hal  ini  dikarenakam  Huma  Betang  yang  ada  di  kawasan  Desa Wisata  Sei  Gohong  ini  telah  dilakukan  beberapa  kali  renovasi  hingga  sampai yang  terakhir  ini  dilakukan  pemugaran  yang  membuat  bentuk  asli  dari  Huma Betang  jadi  tidak  otentik  (asli)  seperti  pada  asalnya  atau  asli  pada  umumnya. Huma  Betang  yang  telah  dilakukan  pemugaran  tersebut  kemudian  dijadikan sebagai tempat menginap bagi wisatawan  yang ingin bermalam dengan fasilitas yang  memadai  seperti  adanya  kamar-kamar  tidur  tersendiri  untuk  wisatawan, adanya kipas angin, dan  AC  sebagai penyejuk/pendingin ruangan, kamar mandi dan  WC.  Apabila  bagi  wisatawan  yang  hanya  ingin  tahu/melihat  dengan bagaimana  situs  dari  Huma  Betang  cukup  berjalan  kaki  saja  dari  destinasi  Sei Batu,  atau  apabila  wisatawan  ingin  pergi  ke  destinasi  Pulau  Kaja  dan  Pulau Bangamat, maka pasti akan melihat situs Huma Betang ini dari Pelabuhan Telok Kaja  karena  posisinya  persis  berada  di  depannya.  Namun,  apabila  wisatawan menginap, maka akan dikenakan biaya sebesar Rp. 200.000 per kamar untuk satu malam dengan kapasitas kamar untuk dua orang dewasa. Kepemilikan dari
Huma  Betang  ini  adalah  milik  pribadi  dari  warga  masyarakat  Desa  Wisata  Sei Gohong,  Pemda  dan  Pokdarwis  sebagai  pengelola  tidak  memiliki  otoritas  yang kuat untuk mengatur manajemen dari Huma Betang ini.

## Sandung
Sandung  adalah  tempat  penyimpanan  tulang  berulang  orang  yang  sudah meninggal setelah setelah melalui upacara adat yaitu Tiwah. Acara ini dilakukan oleh  masyarakata  Suku  Dayak  di  Provinsi  Kalimantan  Tengah  yang berkepercayaan  Keharingan.  Tulang  berulang  di  dalam  Sandung  adalah  tulang berulang dari para leluhur yang masih dalam satu keluarga yang sama yang tidak hanya  memuat  satu  atau  dua  orang  keluarga  melainkan  lebih  dari  itu.  Letak Sandung  biasanya  tidak  jauh  dari  pemukiman  penduduk  yang  masih  berkerabat dengan  penghuni  Sandung  tersebut,  maksudnya  adalah  supaya  kerabat-kerabat atau keturunannya yang tinggal didekatnya masih tetap mengingat leluhurnya itu dan  supaya  agar  bisa  menjaga  serta  merawatnya.  Biasanya  Sandung  didirikan dengan  menggunakan  empat  tiang,  namun  ada  juga  yang  didirikan  dengan menggunakan  enam  tiang,  serta  ada  juga  yang  satu  tiang  tergantung  dari bagaimana  historinya  leluhur  tersebut  bahkan  ada  juga  yang  tanpa  tiang. Penampakan dari Sandung adalah seperti rumah-rumahan kecil.
Untuk dapat melihat destinasi wisata budaya ini wisatawan cukup berjalan kaki  dari  destinasi-destinasi  wisata  lainnya,  karena  dengan  jarak  sejauh  sekitar 100  meter.  Kondisi  berbagai  Sandung-sandung  ini  terkesan  tidak  terlalu  dirawat atau  dibiarkan  begitu  saja  oleh  pemiliknya.  Pengelola  juga  tidak  menyediakan jasa  pemandu  wisata  dalam  mengenalkan  budaya-budaya  ataupun  kearifan  lokal dari Desa Wisata Sei Gohong.

## Kesenian Khas Daerah
Desa  Wisata  Sei  Gohong  memiliki  berbagai  kesenian  khas  daerah khususnya kesenian khas Suku Dayak  yang juga merupkan salah satu daya tarik yang menarik saat berkunjung ke daerah ini. Kesenian tersebut terbagi ke dalam seni suara dan seni tari. Seni suara adalah berupa karungut.
Karungut  merupakan  salah  satu  seni  suara  khas  Suku  Dayak.  Liriknya berisi  pesan,  patuah  bijak,  ajakan,  lingkungan  hidup  dan  kehidupan  sehari-hari masyarakat  Dayak  yang  ada  di  Kalimantan  Tengah.  Sedangkan  untuk  seni  tari yang  ada  adalah  juga  merupakan  tari-tarian  dari  Suku  Dayak  seperti  Tari Manasai, yang merupakan tari-tarian untuk menyambut tamu atau pahlawan yang menang  perang,  Tari  Giring-  giring,  Tari  Mandau,  dan  tar-tarian  lainnya. Sayangnya  untuk  menyaksikan  tari-tarian  ini  wisatawan  hanya  dapat menemukannya  hanya  apabila  ada  acara  khusus  saja  seperti  adanya  tamu  yang dianggap  luar  biasa  yang  ingin  berkunjung  ke  desa  wisata  sei  gohong  ini. Pengelola masih belum menyediakan jadwal yang berkelanjutan untuk pegelaran seni budaya ini.

## Kuliner Khas Daerah
Kuliner  merupakan  salah  satu  hal  yang  menjadipertimbangan  agar wisatawan  mau  berkunjung  ke  salah  satu  daerah  wisata.  Karena  setelah
wisatawan  puas  berkunjung  dan  menikmati  fasilitas  wisata,  maka  yang  dicari selanjutnya  adalah  makanan  khasnya.  Kuliner  yang  ada  di  Desa  Wisata  Sei Gohong  sangat  dipengaruhi  oleh  keadaan  alamnya  yang  berupa  sungai  dan hutan.  Bahan  masakan  pokok  masyarakat  pun  ikut  terlihat  begitu  alamiah  dan masakan yang ada kebanyakan adalah ikan air tawar/ikan air sungai.
Berbagai  menu  masakan  yang  ada  di  rumah-rumah  warga  seperti  ikan baung,  ikan  lais,  ikan  haruan,  ikan  toman  yang  dipadu  dengan  berbagai anekasambal seperti kandas kembang sarai papui laok behau, kandas potok laok baung,  dan  aneka  sambal-sambal  yang  lain.  Adapun  masakan  sayurnya  berupa juhu dawen jawau , juhu singkah, juhu ujau, sayur kalakai, dan lain sebagainya. Namun,  sampai  saat  ini  berbagai  jenis  kuliner  khas  daerah  Desa  Wisata  Sei Gohong  ini  belum  bisa  dinikmati  oleh  wisatawan  karena  belum  ada  yang mengkomersilkannya untuk disuguhkan atau dinikmati oleh wisatawan, baik dari warga masyarakat maupun pengelola.

## Industri Pariwisata

## Usaha Jasa Akomodasi
Usaha jasa akomodasi yang ada di Desa Wisata Sei Gohong tercatat ada satu  resort  yang  bernama  Rungan  Sari  Resort  Komplek  Subud  (Susila  Budi Darma)  yang  beralamat  di  jalan  Tjilik  Riwut  Km.  34  arah  ke  Kabupaten Katingan  yang  dikelola  aing,  satu  losmen  dengan  nama  Eco  Vilage  yang  juga terletak  di  komplek  Subud  dengan  alamat  yang  sama,  satu  hotel  dengan  nama Bougenfile  Villa,  dan  dua  homestay  yang  dimiliki  oleh  warga  Desa  Wisata  Sei Gohong  yang  bernama  Misno  dan  Lili,  yang  beralamat  di  jalan  Sei  Gohong menuju destinasi wisata Sei Batu.

## Usaha Jasa Makanan dan Minuman
Usaha jasa makanan dan minuman yang ada di Desa Wisata Sei Gohong masih  bersifat  umum  dan  belum  memiliki  ciri  khasnya  tersendiri.  Hal  ini ditunjukan  dengan  cukup  banyaknya  warung  kelontongan  (sembako)  dan  juga warung  kopi  yang  ada  pada  umumnya.  Untuk  kuliner  khas  daerahnya  masih belum dikomersilkan.

## Event Pariwisata

## Mamapas Lewu
Setiap tahunnya  guna menyambut tahun baru biasanya warga masyarakat Kelurahan  Sei  Gohong  melakukan  upacar  ritual Mamapas  Lewu atau membersihkan  kampung.  Ritual  tersebut  diyakini  akan  mampu  menjauhkan segala  malapetaka  dari  daerah  setempat.  Mamapas  lewu  merupakan  menifestasi tatanan  kehidupan  masyarakat  dari  sejak  nenek  moyang  suku  dayak  dulu  yang memang  cinta  damai,  terbuka,  suka  bergaul  serta  dapat  menjalin  persatuan  dan kesatuan (Palsafah Huma Betang) secara utuh. Upacara ini juga dapat berkonotasi doa  yang  dipanjatkan  kepada  Sang  Maha  Pencipta  agar  terciptannya  kehidupan yang  abadi  di  muka  bumi  ini,  terhindar  dari  segala  musibah,  pertikaian,  iri  dan dengki  sehingga  terciptannya  kerukunan  dan  keharmonisan  hidup  antar  sesama manusia dan  alam lingkungannya,  saling  mengasihi,  saling  menghormati  dan
saling menghargai antar sesama.

## Tiwah
Tiwah  merupakan  Ritual   Hindu  Keharingan   yang   bertujuan   untuk mengantar arwah leluhur menuju Nirwana/Surga. Tulang- berulang leluhur/keluarga  yang  ditiwahkan  dibersihkan  dan  dimasukan  ke  dalam  Sandung melalui  serangkaian  upacara  adat.  Keunikan  ritual  dan  adat  istiadat  suku  dayak dalam  rangkaian  upacara  ini  menjadi  daya  tarik  tersendiri  bagi  wisatawan  yang berkunjung  yang  hanya  diselenggarakan  apabila  ada  dari  warga  yang  sudah sampai waktunya untuk mampu menyelenggarakan upacara ini.
Pencarian  data  selanjutnya,  peneliti  lakukan  secara  investigasi  dimana peneliti  mengumpulkan  data-data  dengan  melakukan  wawancara  mendalam kepada  sejumlah  responden  yang  menjadi  informan  tentang  informasi  yang dimiliki  terhadap  masalah  yang  sedang  peneliti  teliti.  Data-data  ini  merupakan data-data yang berkaitan dengan penelitian yang peneliti lakukan. Data-data yang telah  didapatkan  akan  dianalisa  dengan  indikator  Kolaborasi  Model Pentahelix Menurut  Teori  Grey  (1989)  sehingga  dapat  menghasilkan  pemahaman  baru  dari data yang didapatkan.

## Kolaborasi Model Pentahelix dan Pengembangan Desa Wisata Sei Gohong
Pada tahap Kolaborasi Model Pentahelix Dalam Pengembangan Desa
Wisata Sei Gohong  Kecamatan Bukit Batu Kota Palangka Raya parameter yang dilihat  adalah  bagaimana  keterlibatan  berbagai  aktor  untuk  bekerjasama  dalam melakukan  optimalisasi  pengembangan  di  desa  wisata  sei  gohong  dan menciptakan nilai tambah    produk pariwisata yang menggambarkan karakteristik  ciri  khas  atas  keunikan  produk  dari  desa  wisata  sei  gohong  yang membedakan  dari  pariwisata  lainnya.  Karakteristik  ciri  khas  produk  pariwisata yang dimaksud adalah yang berkenaan dengan potensi desa wisatanya seperti kegiatan upacara tradisional, dalam upaya  untuk
mempertahankan dan melestarikan budaya lokal, pengelolaan usaha-usaha kerajinan lokal  yang  menjadi  ciri  khas budaya  daerah,  destinasi  wisata  sei  batu, pengelolaan usaha  kuliner khas daerah, pengelolaan usaha  penginapan, dan juga pengelolaan  usaha  berupa  toko-toko  untuk  kebutuhan  untuk  kehidupan  sehari- hari.

## Saling Ketergantungan
Dalam  Pengembangan  Desa  Wisata  Sei  Gohong  Kecamatan  Bukit  Batu Kota  Palangka  Raya  Saling  Ketergantungan  adalah  salah  satu  tolak  ukur  untuk melihat  optimalnya  sebuah  pengembangan  Desa  Wisata  Sei  Gohong,  Menurut (Grey,  1989)  dalam  melihat  terciptanya  kolaborasi  salah  satunya  melalui komponen  saling  ketergantungan  dalam  dunia  pariwisata.  Maka  dari  itu  dalam sebuah  penelitian  ini  peneliti  menuliskan  menurut  hasil  observasi  penelitian Kolaborasi  Model Pentahelix Dalam  Pengembangan  Desa  Wisata  Sei  Gohong Kota Palangka Raya masih belum sepenuhnya optimal sesuai dengan teori saling ketergantungan, yang dimana menurut stakeholder pariwisata untuk menumbuhkan rasa ketergantungan antar aktor perlunya pemberdayaan terutama
SDM,  budaya  dan  mainset  yang  sama  agar  memahami  Proporsionalitas  dan Kelemahan  tiap  aktor  untuk  ambil  bagian  sesuai  dengan  fungsinya  masing- masing dalam mengembangankan Desa Wisata Sei Gohong Kota Palangka Raya. Sejauh  ini,  masyarakat,  pemerintah,  akademisi,  komunitas  dan  media  masih belum  terlalu  eksis  Dalam  Kolaborasi  Model Pentahelix Dalam  Pengembangan Desa  Wisata  Sei  Gohong  Kota  Palangka  Raya  maka  dari  itu  perlunya menumbuhkan  kesadaran  antar  aktor  karna  sejauh  ini  tingkat  kesadaran  kita dalam  dunia  pariwisata  masih  sangat  rendah,  masih  saling  bekerja  sendiri (swadaya) karna menurut pengakuan POKDARWIS sendiri untuk meningkatkan saling  ketergantungan  terhadap  aktor  lain  itu  masih  belum  ada  karna  memang belum adanya kolaborasi dengan pihak-pihak terkait namun juga, POKDARWIS juga  tidak  ingin  dengan  adanya  ketergantungan  terhadap  pihak lain inovasi  dan kreativitas mereka tidak berkembang.
Penyatuan Pemikiran Secara Konstruktif Untuk Mencapai Solusi Komponen  yang  kedua  Menurut  (Gray,  1989)  untuk  terciptannya  sebuah kolaborasi  yaitu  melaui  penyatuan  pemikiran  secara  konstruktif  untuk menyamakan  visi  &  misi  dan  mendapatkan  solusi  dalam  pengembanagan.  Desa Wisata Sei Gohong  sejauh ini masih sangat perlu di perhatikan dan memerlukan banyak ide serta inovasi dalam upaya mengembangkan Desa Wisata Sei Gohong, maka  dari  itu  peran  kolaborasi  berbagai  komponen  sangat  penting  dalam  upaya pengembangan  desa  wisata  yang  bebasis  budaya  untuk  memberi  masukan  dan gagasan pola pikir yang kreatif dalam membangun sebuah kawasan desa wisata.
Namun sejauh ini dari hasil Observasi penelitian, peneliti menjabarkankan problem yang sering di temukan dalam membangun kolaborasi pariwisata dalam desa  wisata  sei  gohong,  kurangnya  kesadaran  dalam  bekerjasama  dalam  bidang pariwisata  dengan  aktor  lain  sehingga  belum  optimalnya  kerjasama  dalam menyatukan pola pikir dalam pengembangan desa wisata itu sendiri karena belum ada  visi  dan  misi  yang  sama,  maka  dari  itu  partisipasi  dari  pihak  lain  tentu membawa  dampak  positif  bagi  pengembangan  Desa  Wisata  Sei  Gohong  karena banyaknya  partisipasi  tentu  akan  menambah  tingkat  kepedulian  terhadap pariwisata. Namun demikian tidak melupakan adanya dampak negatif juga, karna dalam  menjalin  kolaborasi  tidak  hanya  modal  tanda  tangan  di  atas  kertas  saja, tetapi  juga  ada  beban  moral  dan  tanggung  jawab  serta  tantangan  yang  di  hadapi kedepannya, salah satunya adalah konsistennya aktor lain yang siap bekerjasama dan  tantangan  menyatukan  pola  pikir  berbagai  aktor  karna  tentunya  dengan partisipasi yang banyak mempunyai pola pikir yang berbeda- beda, maka dari itu solusi untuk mengatisi berbagai konflik agar sejalan dengan apa yang di harapkan harus  mengadakan  pertemuan  rutin  minimal  1  kali  dalam  2  minggu  yang  di adakan  oleh  pihak  pariwisata,  dengan  adanya  tatap  muka  akan  menjalin silaturahmi  berbagai  komponen  untuk  saling  sharing  dan  ngobrol  santai  untuk berbicara  tentang  perencanaan,  pengeloaan  serta  bagaimana  kelanjutan  program pariwisata  untuk  kedepannya  untuk  menyatukan  pola  pikir  yang  konstruktif berbagai komponen.
Keputusan Bersama Semua Aktor (Joint Ownership of Decisions)
Konsep  yang  ketiga  menurut  (Gray,  1989)  kolaborasi  tercipta  berdasarkan keputusan  bersama  antar  aktor  dalam  penetuan  kebijakan.  Sejauh  ini  dari  hasil observasi penelitian  yang di lakukan di Desa Wisata Sei Gohong  Kota Palangka Raya  sudah  mulai  terlihat  dengan  adanya  Musrenbang  dalam  pembangunan pariwisata  dengan  mengundang  tokoh-tokoh,  pihak  kelurahan,  dinas  pariwisata, akademisi, media, dan swasta serta kalangan lain yang terlibat dalam Kolaborasi Model Pentahelix Dalam  Pengembangan  Desa  Wisata  Sei  Gohong  Kecamatan Bukit  Batu  Kota  Palangka  Raya.  Namun  demikian,  sejauh  ini  memang  masih belum optimal dari segi pertemuan sehingga untuk pengambilan keputusan masih belum berdasarkan kesepakatan bersama, karena memang sejauh ini berjalan nya pariwisata hanya swadaya dan hanya beberapa komponen saja yang terlibat, maka dari  itu  pentingnya  meningkatkan  silaturahmi  visi  dan  misi  dalam  dunia pariwisata sebagai pengoptimalan pengembangan dari Kolaborsi Desa Wisata Sei Gohong.
Sejauh  ini  komunikasi  yang  yang  kurang  lancar  menjadi  penyebab kurang  optimalnya  pengambilan  keputusan  bersama  semua  aktor,  karena kepedulian  teradap  dunia  pariwisata  masih  perlu  di  tingkatkan  maka  dari  itu pentingnya  pertemuan  tatap  muka,  selain  untuk  mempermudah  komunikasi, salah  satu  upaya  untuk  menjalin  hubungan  silaturahmi  yang  baik  antar komponen.  Selanjutnya  untuk  Desa  Wisata  Sei  Gohong  adalah  lebih  fokus terhadap  musyawarah  antar  kompenen  dan  aktor  lain  membuka  rapat  informal ataupun  acara  rapat  formal  sebagai  wadah  menampung  masukan  dan  evaluasi untuk  membangun  kolaborasi  yang  optimal.  Selain  itu  juga  harus  adanya keterbukaan informasi maupun menyampaikan masukan-masukan yang dapat di terima maupun yang tidak dapat di terima, untuk saling menghargai/menghormati  antar  pendapat  aktor  lain  sehingga  komunikasinya berjalan lancar dan kolaborasinya dapat terjalin dengan baik
Tanggung jawab bersama Keempat menurut (Gray, 1989) Konsep Kolaborasi merupakan bahwa pariwisata bukan  lagi  hanya  tanggung  jawab  dari  satu  pihak  melainkan  membangungun tanggung  jawab  bersama  antar  berbagai  pihak.  Dari  hasil  penelitian  observasi konsep  tersebut  sudah  berjalan  sesuai  dengan  kondisi  lapangan.  Namun demikian, untuk konsep tanggung jawab sejauh ini masih belum ada hukum yang mengikat  artinya  berdasarkan  (MOU)  kerjasama.  Sejauh  ini  kerjasama  dalam desa  wisata  hanya  beberapa  pihak  saja  yang  terjalin  kolaborsi  karna  memang pentingnya sosialisasi sebagai salah satu untuk meningkatnya orang-orang  yang berpartisipasi dalam desa wisata sei gohong. Menurut beberapa stakeholder yang bergerak dalam bidang pariwista sejauh ini memang belum ada kerjasama  yang secara resmi akan tetapi secara pribadi itu selalu mensuport pengembangan Desa Wisata  Sei  Gohong  demi  kemajuan  Desa  Wisata  kita.  Dan  sejauh  ini profesionalitas  dan  tanggung  jawab  dari  berbagai  kalangan  itu  terlihat  dan dibuktikan  dengan  sejauh  ini  masih  satu  visi  untuk  mengenalkan  Desa  Wisata dan masih bisa di arahkan sebagai patner kerja desa wisata, namun memang perlu proses  yang  sangat  panjang  karena  Desa  Wisata  Sei  Gohong  masih  punya pekerjaan rumah, untuk bisa mengenalkan Desa Wisata Sei Gohong dan menjual
produk-produk  yang  unik  yang  menjadi  perhatian  publik,  walaupun  dengan masalah  anggaran  yang  masih  minim  akan  tetapi  sajuh  ini  pengembangan komitmen  dan  profesionalisme  dari  kawasan  ramah  kunjungan  terus  di  angkat dan di optimalkan.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  dari  hasil  penelitian  dan  pembahasan  yang  telah  dilakukan dalam  penelitian  ini,  maka  dapat  di  simpulkan  bahwa  Kolaborasi  Model Pentahelix Dalam  Pengembangan  Desa  Wisata  Sei  Gohong  Kecamatan  Bukit Batu Kota Palangka Raya masih belum optimal.
Demi meningkatkan  Kolaborasi  Model Pentahelix Dalam  Pengembangan Desa  Wisata  Sei  Gohong  yang  optimal  perlu  mendapatkan  perhatian  khusus, karena  melihat  dari  rendahnya  kesadaran  kolektif  berbagai  aktor  terhadap  sikap abai,  selalu  menunggu  arahan,  dan  kurangnya  komunikasi  antar  aktor  mengenai Desa  Wisata  Sei  Gohong.  Rendahnya  kemampuan  pendanaan  dan  manajemen serta  kreativitas  SDM  yang  terampil  dalam  mengupayakan  pembuatan  produk- produk  industri  lokal  kepariwisataan  terutama  menyangkut  industri  kerajinan tangan  dan  cendera  mata  juga  mempengaruhi  tingkat  kurang  optimalnya kolaborasi  penthelix  dalam  pengembangan  desa  wisata  sei  gohong  kecamatan bukit batu kota palangka raya.
Namun demikian sejauh ini hadirnya desa wisata juga membawa dampak yang  positif,  pembukaan  lapangan  kerja  baru,  pelestarian  lingkungan  dengan kawasan yang berbudaya tradisional yang masih asri, walaupun sejauh ini dalam pengembangan  Desa  Wisata  Sei  Gohong  masih  belum  sepenuhnya  menjual keasrian  lokalnya  yang  ada  di  kawasan  Desa  Wisata  tersebut  agar  dapat  di  lihat keunikan  dan  produk-produk  asli  dalam kawasan  pariwisata  tersebut  seperti,  Sei Batu, Homestay , Sandung,  Sungai Rungan, Pulau  Kaja, Tradisi Mamapas  Lewu, dan Tari-tarian khas Kalimantan Tengah sebagai daya tarik dari kawasan tersebut. Maka  dari  itu,  pentingnya  Kolaborasi  Model Pentahelix ,  dengan  adanya keterlibatan  Akademisi,  Swasta,  Komunitas,  Pemerintah  dan  Media  sangat  lah penting  untuk  penunjangan  wisata  kedepannya.  namun  sejauh  ini  ini  untuk kerjasama itu masih belum optimal di ukur dari saling ketergantungan antar aktor, pennyatuan  pemikiran  secara  konstruktif,  keputusan  bersama,  dan  tanggung jawab  bersama,  hanya  pihak-pihak  tertentu  saja  yang  terlibat  dalam  kolaborasi tersebut,  sehingga  pentinya  ada  perjanjian  ataupun  regulasi  secara  khusus  untuk mengatur  komponen-kompenen  tersebut  bisa  bekerjasama  secara  resmi  dalam mengupayakan Kolaborasi Model Pentahelix Dalam Pengembangan Desa Wisata Sei Gohong Kecamatan Bukit Batu Kota Palangka Raya.

## SARAN
Adapun  saran  yang  dipertimbangkan  dalam  penelitian  ini  berdasarkan kesimpulan yang telah dirumuskan adalah:
1. Adanya  regulasi  khusus  sebagai  faktor  pendukung  terjalinya  kolaborasi pentahelix .
2. Adanya  pertemuan-pertemuan,  seminar,  dengan  memberikan  pemahaman secara  khusus  bagaimana  seharusnya  Kolaborasi  Model Pentahelix Dalam Pengembangan  Desa  Wisata  dan  apa-apa  sja  keuntungan  yang  dapat diperoleh dari segi ekonomi sosial, budaya, dan lingkungan. Serta kerugian- kerugian  yang  diperoleh  apabila  tidak  berjalannya  dan  berkembangnya program kepariwisataan di wilayah mereka.
3. Adanya  program-program  pembinaan  berkelanjutan,  seperti  pendampingan dalam upaya pembuatan produk pariwisata          unggulan,
bantuan pendanaan  yang  memadai  setelah  melalui  proses  seleksi  ketat  agar  berhasil guna dan tepat sasaran, membuat program-program pelatihan atau juga studi banding bagi beberapa orang pengelola ketempat kepariwisataan yang sudah maju baik dari segi SDM ataupun manajemennya.
4. Membuat  jadwal  kegiatan  yang  jelas,  konsisten  dan sustainable terhadap berbagai event-event kepariwisataan yang di koordinasikan dengan berbagai aktor Pentahelix ,  akademisi,  swasta,  komunitas,  pemerintah,  dan  media sekaligus menjadi promosi.

## DAFTAR PUSTAKA
Agranoff,  Robert  &  Michael  McGuire.  2003 .Collaborative  Public  Management: New  Strategies  for  Local  Governments. Washington  DC:  Georgetown University Press.
Ansell,  Chris,  &  Alison  Gash.  2007. Collaborative  Governance  in  Theory  and Practice,  Journal  of  Public  Administration  Research  and  Theory ,  Vol.18 No.4, Hlm. 543-571.
Carpenter.  1990. Merriam-Webster.Dictionary  and  Thesaurus .  Halaman Tersedia: https://www.merriam- webster.com/dictionary/collaboration. Carrol,  Archie  B.  1991 .  The  Pyramid  of  Corporate  Social  Responsibility: Toward the Moral Management of Organizationa lStakeholders. Businees Horizons.
Friedman, Andrew L. dan Samantha Miles. 2006. STAKEHOLDERS: Theory and Practice. New York: Oxford University Press. Gunawan, Myra P.,dan Helmi Himawan.   2010. Penerapan Teknologi Informasi & Komunikasi dan Inovasi dalam Sistem Pengelolaan Destinasi. Makalah pada Konferensi Nasional Destination Management Organization. Jakarta 5-8 Agustus.
Hadiwijoyo,  Suryo  Sakti.  2012. Perencanaan  Pariwisata  Pedesaan  Berbasis Masyarakat Sebuah Pendekatan Konsep . Yogyakarta: Graha Ilmu. Lindmark,A.,  Sturesson,  E.,  dan  Ross.2009. Difficulties  of  Collaboration  for Innovation . Land University Liu,  Juanita  C.  1994. Pacific  Islands  Ecotorism:  A  Public  Policy  and Planning
Guide. Hawai’i:  The  Pacific  Business  Center  Program.  Collage  of Business Administration University of Hawai’i at Manoa, Honolulu USA.
Moleong,  Lexy  J. Metode  Penelitian  Kualitatif .  Bandung:  PT.  Rema Rosadakarya.  Pitana,  I  Gde  dan  I  Ketut  Surya  Dinata.  2009. Pengantar Ilmu Pariwisata . Yogyakarta: Penerbit Andi. Pitana,  I  Gde  dan  Putu  G.  Gayatri.  2005. Sosiologi  Pariwisata .  Yogyakarta: Penerbit Andi.
Prasiasa,  Dewa  Putu  Oka.  2013. Destinasi  Pariwisata  Berbasis  Masyarakat. Jakarta: Salemba Humaniaka.
Rhama,  Bhayu.  2019. Taman  Nasional  dan  Ekowisata. Palangka  Raya: Penerbit PT KANISIUS (Anggota IKAPI)
Richardson,  John  I  and  Martin  Fluker.  2004. Understanding  and  Managing Tourism Australia. NSW: Pearson Education. Satari,  F.  C.,  &  Asad,  N.  (2016). Model  Strategi  Pengembangan  Wirausaha  & Ekonomi Kreatif di Tingkat Kota (Pemetaan Per- Kecamatan) Bandung, dengan  Pendekatan  Ekosistem  Ekonomi  Kreatif,  SWOT,  Identifikasi Peran  (Pentahelix)  Stakeholders  dan  Rencana  Aksi  Implementasinya . Bandung.  Retrieved  fromhttp://www.feb.unpad.ac.id/  dokumen/files/01- Laporan  kemajuan_RFU_FINAL.pdf  Sugiono.  2018 .  Metode  Penelitian Kualitatif. Bandung: Penerbit Alfabeta, CV. Yoeti,  H.  Oka  A.  2016. Perencanaan  dan  Pengembangan  Pariwisata. Jakarta: Penerbit  PT Balai Pustaka (Persero).
Wood  &  Gray,  1991. Merriam-Webster.  Dictionary  and  Thesaurus .  Halaman Tersedia: https://www.merriam , webster.com/dictionary/collaboration.
Jurnal: Fairuza, Mia. 2017 .“Kolaborasi Antar Stakeholder Dalam Pembangunan Inklusifpada  Sektor Pariwisata (Studi Kasus Wisata Pulau Merah di Kabupaten  Banyuwangi)” .  (Jurnal),  4-5(13),  13.  halaman.  Tersedia http://www.journal.unair.ac.id/download-fullpapers- kmp27a31822dffull.pdf. [28 November 2019]. Muhyi,  H.  A.,  Chan,  A.,  Sukoco,  I.,  &  Herawaty,  T.  (2017). The  Pentahelix Collaboration  Model  in  Developing  Centers  of  Flagship  Industry  in Bandung  City. Review    of    Integrative    Business    and    Economics R  e  s  e  a  r  c  h  ,  6(1),412.  417.  Halaman  tersediahttps://sibresearch. org/uploads/3/4/0/9/34097180/riber  th16-131_412-  417.pdf.  [  9  Desember 2019].
Subiantoro,  Jhevenda  Rafael.  2019 .  Kolaborasi  Antar  Stakeholder  Dalam Program  One  Village  One  Product  Kendang  Jimbe  di  Kota  Blitar. (Jurnal), 5 (15), 15 halaman. Tersedia http://repository.unair.ac.id/ id/eprint/83427. [ 20 Desember 2019].
Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  23  Tahun  2014  Tentang Pemerintahan Daerah.
Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  10  Tahun  2009  Tentang Kepariwisatan
Sugiharto,  Novy  Nasriyah.  2010. “Strategi  Pariwisata  Joho  Kampoeng  Hepi
Kelurahan  Manahan  Kota  Solo”. (Publikasi  Ilmiah),  20-22  (25),  25 halaman. Tersedia http://eprints. ums.ac.id/78135/. [4 Desember 2019]. Yunas,  Setia  Novy.  2019 .”  Implementasi  Konsep  Penta  Helix  Dalam Pengembangan  Potensi  Desa  Melalui  Model  Lumbung  Ekonomi  Desa  di Provinsi  Jawa  Timur” .  (Jurnal),  8-9(10),  10  halaman.  Tersedia http://jurnal.kemendagri.go.id/index.  php/mp/article/view/552.  [4 Desember 2019].

## Peraturan Undang-Undang:
Dinas Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Kota Palangka Raya. 2015. Laporan Akhir Rencana  Induk  Kepariwisataan  Daerah  Kota  Palangka  Raya. Palangka Raya.
Keputusan Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Palangka Raya Nomor 10  Tahun  2017  Tentang  Pembentukan  Kelompok  Sadar  Wisata (POKDARWIS)  Kelurahan  Sei  Gohong  Kecamatan  Bukit  Batu,  Kota Palangka Raya.
Keputusan  Walikota  Palangka  Raya  Nomor  188.45/211/2018  Tentang  Penetapan Desa Wisata dan Desa Budaya Kota Palangka Raya.
Peraturan  Daerah  Kota      Palangka      Raya  Nomor  11  Tahun  2017  Tentang Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan.