Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat
ISSN: 2460-8572
Pengembangan Program Green -Posdaya dalam Rangka Peningkatan Kualitas Pemberdayaan Masyarakat
(Development of Green- Posday a Programe to Improve the Quality of Community Empowerment)
Pudji Muljono * , Saharuddin Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia, Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, Institut Pertanian Bogor, Kampus IPB Baranangsiang, Bogor 16144.
Departemen Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat, Fakultas Ekologi Manusia, Institut Pertanian Bogor, Kampus IPB Darmaga, Bogor 16680.
* Penulis Korespondensi: pudjimuljono@gmail.com
Diterima April 2015/Disetujui September 2015

## ABSTRAK
Tujuan  kegiatan  ini  adalah  mengembangkan  program Green -Posdaya  untuk  meningkatkan  kualitas pemberdayaan masyarakat, terutama dalam bidang ekonomi, pendidikan, kesehatan, dan lingkungan. Program ini dilaksanakan di lima desa dalam wilayah Kecamatan Klapanunggal, Kabupaten Bogor, yang mensinergikan antara program Kuliah Kerja Profesi (KKP) mahasiswa IPB dengan program kemitraan melalui kegiatan CSR PT.  Holcim  indonesia,  Tbk.  Pada  tahun  pertama  telah  terealisasi  beberapa  capaian  kegiatan  yang  sifatnya masih rintisan dan pendampingan awal, yaitu pengembangan Green -Posdaya, peningkatan pengelolaan PAUD, dan penguatan lembaga keuangan mikro. Diharapkan pada kegiatan periode berikutnya, secara bertahap dapat dicapai kondisi kehidupan yang lebih sehat dan sejahtera pada masyarakat setempat.
Kata kunci:   pemberdayaan masyarakat, pengembangan masyarakat, Posdaya, pos pemberdayaan keluarga

## ABSTRACT
The purpose of this activity is to develop a Green- Posdaya programe to improve the quality of community empowerment, especially in the fields of economics, education, health, and the environment. The program is implemented in five villages in the District Klapanunggal, Bogor Regency, whose synergy between professional course work (KKP) IPB student partnership programe through CSR activities of PT. Holcim indonesia, Tbk. In the  first  year  has  been  realized  several  achievements  that  are  still  pioneering  activities  and  mentoring beginning,  namely  the  development  of  Green- Posdaya ,  improved  management  of  early  childhood  education, and  strengthening  microfinance  institutions.  It  is  expected  that  the  activities  of  the  next  period,  gradually achieved healthier living conditions and welfare of local communities.
Keywords: community development, community empowerment, family empowerment, Posdaya

## PENDAHULUAN
Pada  saat  ini  negara  kita  masih  menghadapi berbagai  permasalahan  pembangunan,  antara lain  berkaitan  dengan  kondisi  sosial,  ekonomi, dan  budaya  masyarakat  yang  masih  diliputi beragam  kesulitan  dan  keterbatasan.  Oleh karena  itu,  diperlukan  upaya  untuk  melakukan program  pemberdayaan  masyarakat.  Pember- dayaan masyarakat bertujuan untuk meningkat- kan kesejahteraan dan kemandirian masyarakat. Program pemberdayaan masyarakat merupakan sebuah  program  utama  yang  perlu  dilakukan oleh  seluruh  wilayah  tanah  air  terutama  pada daerah-daerah  yang  masih  menghadapi  per- masalahan pembangunan tersebut.
Healthy  Living  Condition (HLC)  merupakan suatu  konsep  yang  mendambakan  kondisi  ke- hidupan  sosial  yang  seimbang  pada  tingkat individu,  keluarga,  komunitas,  dan  lingkungan- nya.  Pada  tingkat  individu,  HLC  dapat  dicapai melalui  peningkatan  pengetahuan  dan  pemaha- man cara hidup sehat, perilaku hidup yang sehat jasmani  dan  rohani,  yang  didukung  dengan tingkat pendapatan yang memadai. Pada tingkat keluarga,  ditandai  dengan  kehidupan  keluarga yang harmonis, pembagian kerja dan peran yang jelas, dan adanya sandaran ekonomi utama yang mencerminkan  status  sosial  kepala  rumah tangga. Pada tingkat komunitas, ditandai adanya kebersamaan  dalam  mengatasi  permasalahan yang  dihadapi  oleh  anggota  dan  komunitas
secara  keseluruhan,  adanya  tolong  menolong dan  gotong  royong,  serta  adanya  konsolidasi usaha  ekonomi  pada  tingkat  komunitas,  seperti kelompok usaha atau koperasi.  Kehidupan yang sehat  pada  tingkat  individu,  keluarga,  dan  ko- munitas  harus  didukung  dengan  lingkungan alam yang sehat dan produktif. Dengan demikian untuk  mencapai  kondisi  hidup  yang  sehat memerlukan  pengorganisasian  sumber  daya individu,  keluarga,  dan  komunitas  melalui  se- buah institusi yang kuat.
Green- Posdaya  merupakan  wadah  di  mana keluarga  dengan  kondisi  sosial  ekonomi  dan budaya umumnya lemah bersatu untuk melahir- kan  gagasan  dan  mengorganisasikan  potensi yang ada untuk secara bersama-sama mengatasi masalah-masalah  yang  dihadapi  oleh  masing- masing  keluarga  dan  masalah  bersama  pada tingkat  komunitas.  Dalam Green -Posdaya, keluarga  yang  lebih  mampu  dengan  dampingan para sukarelawan, diharapkan dapat membantu keluarga  yang  membutuhkan  dengan  bantuan berupa tenaga, dana, dan pemikiran. Dalam me- laksanakan  fungsinya, Green -Posdaya  me- rancang kegiatan yang sesuai dengan kebutuhan dan  kemampuan  masyarakat  dan  anggotanya untuk  melaksanakannya  dan  mendapatkan manfaat  dari  padanya.  Lembaga Green -Posdaya, membangun  kehidupan  sosial  yang  sehat, dengan  memberikan  peningkatan  kemampuan kapasitas  individu,  kapasitas  keluarga,  dan  ka- pasitas  organisasi  tingkat  komunitas  untuk mengelola  sumber  daya  sekitar  menjadi  lebih berdaya  guna.  Kegiatan  tersebut  dilaksanakan atas  dasar  kemampuan  dan  keswadayaan masyarakat  dengan  dukungan  kemitraan  pada berbagai level dalam rangka mencapai keluarga berdaya dan sejahtera.
Berdasarkan  pemahaman  tersebut,  gagasan mengembangkan  budaya  hidup  yang  sehat sejalan  dengan  kehendak  mengembangkan Green -Posdaya. Green -Posdaya  adalah  sarana untuk  mencapai  cita-cita  HLC.  Gagasan Green - Posdaya  membangun  dua  nilai  pokok,  yaitu pertama, membangun nilai-nilai baru dari dalam masyarakat  berupa  gagasan-gagasan  orisinil untuk  menjaga  keseimbangan  pemenuhan  ke- butuhan  sosial,  ekonomi,  budaya,  dan  religius dengan  menjadikan  sumber  daya  lokal  sebagai basisnya.  Kedua,  membangun  nilai-nilai  dan perilaku hidup yang menghargai, meningkatkan daya guna, dan mengembangkan inovasi bagi pe- lestarian  lingkungan  hidup  yang  sehat  dan  dari padanya kebutuhan sosial, ekonomi, budaya, dan religius dapat dipenuhi.
PT.  Holcim  Indonesia,  Tbk  sebagai  mitra program pemberdayaan masyarakat di Kecama- tan  Klapanunggal  telah  meletakkan  dasar-dasar kebersamaan dalam masyarakat melalui kelompok-kelompok mitra di 9 (sembilan) desa mitra  program  CSR.  Aktivitas  pemberdayaan dan  bantuan  kepada  masyarakat  di  bidang ekonomi,  sosial  budaya,  kesehatan,  dan  ke- lembagaan  lainnya  telah  dilakukan.  Semuanya digerakkan  oleh  nilai  perilaku  bisnis,  praktik kerja,  kesehatan  dan  keselamatan  kerja,  ke- terlibatan  masyarakat,  pelanggan  dan  pemasok hubungan,  dan  pemantauan  dan  pelaporan kinerja untuk mencapai kondisi kehidupan yang sehat (Healthy  Living  Condition). Situasi  ling- kungan  sosial  juga  tergolong  kondusif  untuk pengembangan program CSR menjadi lebih ber- daya  guna  baik  bagi  perusahaan,  masyarakat, pemerintah daerah, dan perguruan tinggi.
Upaya  yang  telah  dirintis  oleh  PT.  Holcim Indonesia,  Tbk  perlu  terus  dikembangkan dengan  menggunakan  kekuatan  yang  ada  pada kelompok  dengan  memerhatikan  potensi  mitra di  luar  kelompok  binaan.  Hal  itu  diyakini  akan dapat  memberikan  daya  ungkit  untuk  mem- percepat  pencapaian  nilai  tambah  dan  pem- bentukan  citra  kelompok  mitra  CSR  sebagai institusi unggulan.
Green -Posdaya  terutama  mengandalkan  niat kuat semua elemen masyarakat untuk maju ber- sama. Green -Posdaya  tidak  membawa  bantuan uang,  bantuan  barang,  tetapi Green -Posdaya mengusung dan mengembangkan ide dari dalam masyarakat.  Sukses  tidaknya Green -Posdaya  di- tentukan oleh kemauan masyarakat untuk maju, bukan  oleh  besar  kecilnya  dana  atau  banyak sedikitnya  inventaris  barang.  Dengan  demikian, filosofi  kerja  pengurus  atau  Tim  Kerja Green - Posdaya pun sifatnya adalah sukarela.
Pembangunan ekonomi yang akan menghasil- kan  pertumbuhan  ekonomi  perlu  melibatkan partisipasi masyarakat agar pembangunan yang dilakukan  seimbang  dan  mencapai  sasaran. Pembangunan ekonomi harus diimbangi dengan peningkatan  partisipasi  sosial.  Sosial  advokasi juga perlu dilakukan agar komitmen pembangu- nan lebih kuat (Suyono 2007).
Posdaya  adalah  forum  silaturahmi,  advokasi, komunikasi,  informasi,  edukasi,  dan  sekaligus bisa  dikembangkan  menjadi  wadah  koordinasi kegiatan  penguatan  fungsi-fungsi  kekeluargaan secara  terpadu.  Penguatan  fungsi-fungsi  utama tersebut  diharapkan  memungkinkan  setiap keluarga  makin  mampu  membangun  dirinya menjadi  keluarga  sejahtera,  keluarga  yang
mandiri,  dan  keluarga  yang  sanggup  meng- hadapi tantangan masa depan dengan lebih baik (Suyono  Haryanto 2009). Posdaya merupakan gagasan  baru  guna  menyambut  anjuran  pe- merintah  untuk  membangun  sumber  daya manusia  melalui  partisipasi  keluarga  secara aktif.  Proses  pemberdayaan  itu  diprioritaskan pada  peningkatan  kemampuan  keluarga  untuk bekerja  keras  mengentaskan  kebodohan,  ke- malasan,  dan  kemiskinan  dalam  arti  yang  luas. Sasaran  kegiatan  yang  dituju  adalah  terseleng- garakannya upaya bersama agar setiap keluarga mempunyai kemampuan melaksanakan delapan fungsi keluarga.
Pengembangan  Posdaya  ditujukan  untuk mencapai  hal-hal  sebagai  berikut:  (a)  Dihidup- kannya  dukungan  sosial  budaya  atau social capital seperti  hidup  gotong  royong  dalam masyarakat  untuk  menolong  keluarga  lain, membantu  pemberdayaan  secara  terpadu  atau bersama-sama memecahkan masalah kehidupan yang  komplek,  melalui  wadah  atau  forum  yang memberi  kesempatan  para  keluarga  untuk saling  asah,  asih,  dan  asuh,  dalam  memenuhi kebutuhan  membangun  keluarga  bahagia  dan sejahtera;  (b)  Terpeliharanya  infrastruktur sosial  kemasyarakatan  yang  terkecil  dan  solid, yaitu keluarga yang dapat menjadi perekat atau kohesi sosial, sehingga tercipta suatu kehidupan yang rukun, damai, dan memiliki dinamika yang tinggi;  dan  (c)  Terbentuknya  lembaga  sosial dengan keanggotaan dan partisipasi keluarga di desa  atau  kelurahan  yang  dinamis  dan  menjadi wadah  atau  wahana  partisipasi  sosial,  di  mana para  keluarga  dapat  memberi  dan  menerima pembaharuan  yang  dapat  membantu  proses pembangunan  kehidupan  keluarga  dengan mulus dan sejuk (Muljono et al . 2009). Pemberdayaan  menunjuk  pada  kemampuan orang/kelompok/masyarakat  yang  rentan  dan lemah, sehingga mereka memiliki kekuatan atau kemampuan  dalam:  a)  Memenuhi  kebutuhan dasarnya  sehingga  mereka  memiliki  kebebasan ( freedom) ,  dalam  arti  bukan  saja  bebas  me- ngemukakan  pendapat,  melainkan  bebas  dari kelaparan,  kebodohan,  dan  kesakitan;  b)  Men- jangkau  sumber-sumber  produktif  yang  me- mungkinkan  mereka  dapat  meningkatkan  pen- dapatannya dan memperoleh barang-barang dan jasa-jasa  yang  mereka  perlukan;  dan  c)  Ber- partisipasi  dalam  proses  pembangunan  dan keputusan-keputusan  yang  memengaruhi  me- reka (Suharto 2005).
Ciri-ciri  masyarakat  yang  telah  berdaya  me- nurut  Sumardjo  dan  Saharuddin  (2004)  adalah,
sebagai  berikut:  a)  Mampu  memahami  diri  dan potensinya;  b)  Mampu  merencanakan  (meng- antisipasi  kondisi  perubahan  ke  depan)  dan mengarahkan  dirinya  sendiri;  c)  Memiliki kekuatan  untuk  berunding  dan  bekerja  sama secara  saling  menguntungkan  dengan  ” bargai- ning power ” yang memadai; dan d) Bertanggung jawab atas tindakan sendiri.
Target  yang  diharapkan  dari  program  KKP/ KKN-PPM  melalui  pengembangan Green - Posdaya  adalah:  1)  Lahirnya  gagasan-gagasan orisinil  dari  kelompok-kelompok  mitra  CSR  PT. Holcim  Indonesia,  Tbk  dan  mewujudkannya dalam perencanaan program di tingkat komuni- tas;  dan  2)  Kelompok  Mitra  CSR  PT.  Holcim Indonesia,  Tbk  menjadi  pelopor  bagi  me- lembaganya Green -Posdaya  di  lima  desa  mitra CSR PT. Holcim Indonesia, Tbk.

## METODE PELAKSANAAN
Lokasi dan Sasaran Program Kelompok sasaran program KKN-PPM adalah keluarga,  tokoh  masyarakat,  dan  kelompok masyarakat  yang  berdomisili  di  lima  desa  di sekitar  PT.  Holcim  Indonesia,  Tbk,  yaitu  Desa Leuwi  Karet,  Desa  Bojong,  Desa  Cikahuripan, Desa  Ligarmukti,  dan  Desa  Lulut.  Adapun prog- ram  pemberdayaan  pada  setiap  desa  dapat dilihat pada Tabel 1.

## Persiapan
Pada  tahap  ini  dilakukan  koordinasi  antara penyelenggara  KKN-PPM  dengan  pihak  Pemda, PT. Holcim Indonesia, Tbk, dan mahasiswa calon peserta KKN tersebut. Persiapan meliputi aloka- si  mahasiswa,  pembekalan  materi  KKN,  dan koordinasi penyiapan kegiatan.

## Pelaksanaan
Proses  awal  pembentukan Green -Posdaya meliputi  kegiatan  penjajagan  dan  pendataan, lokakarya  mini,  penyusunan  rencana  kerja Green -Posdaya,  dan  pengembangan Green - Posdaya  dengan  implementasi  berbagai  pe- rencanaan  program  kerja.  Semua  kegiatan  yang dilakukan  juga  dioptimalkan  dengan  program pendampingan Green -Posdaya  oleh  tenaga  pen- damping  independen  dari  kalangan  mahasiswa atau sarjana baru lulus.

## Waktu Pelaksanaan
Kegiatan  ini  merupakan  bagian  integral  dari kegiatan  KKP  Mahasiswa  IPB,  periode  01  Juli
2013 sampai dengan 31 Agustus 2013. Program KKP/KKN-PPM  dilaksanakan  dalam  suasana bulan  Suci  Ramadhan  termasuk  masa-masa setelah lebaran. Situasi ini sangat memengaruhi kerja  pelaksanaan  KKN-PPM.  Dapat  dikatakan bahwa kegiatan KKP/KKN-PPM berjalan dengan waktu  efektif  terjadi  pada  paruh  kedua  bulan Agustus  2013,  atau  dua  minggu  terakhir  masa pelaksanaan  tugas  mahasiswa  KKP.  Meskipun demikian rancangan kegiatan KKN-PPM ini ber- langsung hingga akhir Desember 2013, sehingga kegiatan  KKN-PPM  ini  berlanjut  hingga  akhir Desember.  Karena  itu  dapat  diartikan  bahwa masa  KKP  efektif  adalah  masa  persiapan  dan konsolidasi kegiatan serta pelaksanaan kegiatan awal,  kegiatan  KKN-PPM  ini  dilanjutkan  hingga akhir Desember 2013.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pelaksanaan Program Program KKN-PPM dan hasil-hasil yang telah dicapai  selama  masa  KKP  mahasiswa  ber- langsung  disajikan  menurut  desa,  sesuai “kontrak  penugasan”  masing-masing  kelompok mahasiswa.  Secara  terperinci  hasil-hasil  ke- giatan  KKN-PPM  disajikan  menurut  hasil  tim KKN per desa, sebagai berikut: Desa Bojong
- Program identifikasi UMKM
- Program  pengembangan  pasar:  Koperasi Pasar Makmur Bersama - Program  penyuluhan  penggemukan  ternak dan Tanaman Obat Keluarga (TOGA)
- Program pembentukan Posdaya
- Program kaderisasi Posyandu
- Program “Ayo Melek Gizi”
- Program  penyuluhan  manajemen  keuangan
keluarga - Program  pendampingan  dan  pengadaan fasilitas PAUD
- Program  penyuluhan  Perilaku  Hidup  Bersih dan Sehat (PHBS)
- Program  pelatihan  Guru  Pendidikan  Anak Usia Dini (PAUD)
Desa Cikahuripan - Sosialisasi dan pembentukan Posdaya - Revitalisasi Posyandu - Pelatihan kader Posyandu bersama - Pendampingan gizi kurang - Sosialisasi PHBS - Pendampingan PAUD An-Najwa - Pelatihan kader PAUD - Sosialisasi konsumen cerdas - Penanaman bibit jati bongsor (jabon) - Pelatihan  mengenai  Tanaman  Obat  Keluarga (TOGA) - Penggemukan ternak Desa Ligarmukti - Pembentukan Green -Posdaya - Revitalisasi Posyandu - Pendampingan ibu hamil gizi kurang - Penguatan Kader Posyandu - Pelatihan Keluarga Sadar Gizi (KADARZI) dan edukasi gizi - Penyuluhan PHBS - Revitalisasi  Pendidikan  Anak  Usia  Dini (PAUD)
- Penyuluhan manejemen keuangan keluarga - Identifikasi UMKM - Mengajar di MI Darul Funun - Penyuluhan konsumen cerdas - Pemetaan wilayah
- Ramadhan ceria
- Semarak HUT RI
Tabel 1 Lokasi dan kelompok sasaran KKN-PPM Program pemberdayaan Lokasi/desa Kelompok sasaran Pemberdayaan masyarakat berbasis Posdaya Leuwi Karet, Bojong, Cikahuripan, Ligarmukti, dan Lulut Warga dan tokoh masyarakat Peningkatan pengelolaan PAUD Leuwi Karet, Bojong, Cikahuripan, Ligarmukti, dan Lulut Kader bidang pendidikan dan warga masyarakat Pengembangan usaha makanan sehat Leuwi Karet, Bojong, Cikahuripan, Ligarmukti, dan Lulut Kelompok wanita tani Peningkatan usaha tani berbasis sampah organik Leuwi Karet, Bojong, Cikahuripan, Ligarmukti, dan Lulut Kelompok tani Penggemukan domba/kambing Leuwi Karet, Bojong, Cikahuripan, Ligarmukti, dan Lulut Kelompok tani Penguatan lembaga keuangan mikro kelompok Leuwi Karet, Bojong, Cikahuripan, Ligarmukti, dan Lulut Kelompok tani
Desa Leuwikaret - Pembentukan  Posdaya  (Pos  Pemberdayaan Keluarga) - Program TOGA (Tanaman Obat Keluarga)
- Identifikasi UMKM - Revitalisasi Posyandu
- Ayo melek gizi
- Sosialisasi PHBS
- Penyuluhan KADARZI (Keluarga Sadar Gizi) - Taman baca
- Peningkatan mutu PAUD berbasis karakter
- Ramadhan ceria Desa Lulut - Pemberian  bibit  Tanaman  Obat  Keluarga (TOGA) - Pengembangan POSDAYA
- Revitalisasi Posyandu - Pendampingan balita gizi kurang
- Ayo melek gizi
- Penyuluhan Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) - Pengembangan PAUD berbasis karakter
- Pendampingan PAUD
- Pelatihan Kader PAUD
- Penyuluhan konsumen cerdas
- Penyuluhan gaya pengasuhan
Potensi Pengembangan Elemen lively-hood asset mencakup lima kom- ponen berikut, yaitu: modal sosial, sumber daya manusia,  sumber  daya  alam,  finansial,  dan teknologi.  Jika  dilihat  dari  kelima  elemen lively- hood  asset tersebut,  maka  kondisi lively-hood asset di  desa-desa  lokasi  KKN-PPM  tergolong “rawan”.  Transisi  masyarakat  dari  masyarakat pertanian pedesaan ke masyarakat industri dan jasa  tampaknya  banyak  memengaruhi  berbagai aspek kehidupan sosial secara mendasar, baik di sektor  ekonomi,  pendidikan,  kesehatan,  dan lingkungan  hidup.  Pada  sektor  ekonomi,  keter- batasan  kesempatan  kerja  dan  rendahnya  pen- dapatan  merupakan  permasalahan  yang  men- dasar.  Masyarakat  sudah  terlanjur  terbawa dalam arus ekonomi instan, sehingga pekerjaan- pekerjaan temporer atau pekerjaan yang mudah mendatangkan  uang  dengan  cepat  meskipun tidak lestari menjadi pilihan utama.
Aktivitas  ekonomi  yang  memerlukan  ke- terampilan  dan  ketekunan  khusus  hanya  di- tekuni  oleh  kelompok-kelompok  kecil  masya- rakat  yang  memiliki  jiwa  kewirausahaan  yang tinggi.  Meskipun  di  kawasan  desa-desa  lokasi KKN-PPM tergolong kawasan padat industri dan jasa,  sehingga  dengan  demikian  sektor  per-
dagangan  kerakyatan  juga  berkembang  dengan pesat,  namun  kesempatan  tersebut  tidak  dapat diakses  sepenuhnya  oleh  warga.  Secara teoritis, dengan banyaknya perusahaan padat modal dan padat  karya,  di  sekitar  desa,  masyarakat  me- miliki  peluang  besar  untuk  mengembangkan usaha  ekonomi  dalam  berbagai  aspek  ke- hidupan,  khususnya  terfokus  pada  pemenuhan kebutuhan masyarakat pekerja jasa industri dan perdagangan,  tetapi  peluang  tersebut  tidak  ter- manfaatkan  dengan  baik.  Sektor-sektor  per- tanian di lahan yang semakin sempit, tidak juga berkembang  bagus,  meskipun  permintaan  ter- hadap komoditas pertanian untuk beragam jenis makin tinggi.
Keterbatasan sumber daya manusia, merupa- kan  salah  satu  permasalahan  pokok.  Banyak kalangan  muda  putus  sekolah  dijumpai  di daerah  ini,  dan  cenderung  mencari  kesempatan ekonomi  yang  bersifat  instan.  Kinerja  pem- bangunan  di  sektor  pertanian  dan  agroindustri kurang berkembang, dan kalaupun kedua sektor itu berkembang cukup baik permasalahan klasik muncul, yakni kesulitan pasar.
Pengorganisasian  pasar  menjadi  kata  kunci dalam  usaha  pembangunan  masyarakat  di kawasan desa-desa KKN-PPM. Karena itu dalam kegiatan KKN-PPM ini, satu terobosan ditempuh, yakni  menciptakan  pasar  tradisional  untuk komoditas pertanian pangan dan turunannya di- harapkan menjadi pengungkit bagi berkembang- nya pertanian pangan di daerah transisi pedesa- an-perkotaan/jasa  industri.  Selain  itu,  juga  di- harapkan  dapat  mendorong  secara  dinamik ekonomi  kawasan  serta  berkembangnya  ke- mitraan  pasar  antar  desa-kota  dengan  daerah- daerah  sumber  bahan  pangan.  Keseluruhannya akan  menciptakan  kesempatan  kerja,  dan  me- ningkatkan nilai tambah produksi di masyarakat sekitarnya,  serta  membantu  mendekatkan  ke- butuhan  pokok,  khususnya  kebutuhan  pangan bagi masyarakat sekitar.
Sektor  kesehatan  dan  lingkungan  juga  men- jadi permasalahan tersendiri. Masih terdapatnya kelompok-kelompok  rawan  gizi  dan  rawan  ke- sehatan menuntut adanya pembinaan intensif di sektor  kesehatan.  Sektor  lingkungan,  semakin terpinggirkannya  sektor  pertanian,  maka  kuali- tas  lingkungan  pun  juga  merosot  tajam.  Karena itu  usaha  pengembangan  tanaman  pekarangan atau tanaman obat keluarga yang dipadu dengan pengelolaan  sampah  organik  tidak  saja  akan membantu mengatasi permasalahan  lingkungan tetapi juga dapat berimplikasi pada peningkatan
pendapatan,  peningkatan  suplai  kebutuhan tanaman obat, dan pangan keluarga.
Satu  elemen  dari lively-hood  asset yang tergolong kuat, yaitu elemen modal sosial.  Mes- kipun  dilaporkan  bahwa  gotong  royong  telah memudar,  tetapi  faktanya  kebersamaan  dalam kelompok-kelompok  kecil,  terutama  kelompok dengan basis ketetanggaan dan kekerabatan me- rupakan  potensi  sosial  yang  dapat  dikembang- kan  menjadi  lebih  berdaya  guna.  Munculnya organisasi  sosial  yang  tergolong  kuat  di  bidang kesehatan,  seperti  Posyandu,  kader-kader  pe- ngelola  PAUD,  dan  kelompok-kelompok  usaha bersama  merupakan  indikasi  masih  kuatnya modal sosial. Karena itu peluang pengembangan program  KKN-PPM  di  masa  depan  masih  ter- buka  luas.  Terebih  lagi,  terhadap  desa-desa KKN-PPM  tim  Dosen  Pembimbing  Lapangan mendapatkan  dukungan  dari  PT.  Holcim Indonesia  Tbk,  yang  sementara  ini  memiliki komitmen  bersama  P2SDM  IPB  untuk  me- ngembangkan  masyarakat  melalui Green - Posdaya.

## Rencana Tahap Berikutnya
Pada  bagian  pendahuluan  telah  dicanangkan bahwa program KKN-PPM ini mengusung aspek- aspek berikut:
- Pengisian program Green -Posdaya
- Peningkatan pengelolaan PAUD
- Pengembangan usaha makanan sehat
- Peningkatan usaha berbasis sampah organik
- Penggemukan domba
- Penguatan  lembaga  keuangan  mikro  secara kelompok Diantara  kelima  aspek  tersebut  capaian  ke- giatan  sifatnya  masih  rendah,  karena  baru  pe- rintisan  dan  pendampingan  awal.  Jika  dilihat secara keseluruhan, pencapaian hasil lebih besar pada,  aspek-aspek  (i)  Pengembangan Green - Posdaya,  dengan  fokus  pada  (ii)  Peningkatan pengelolaan PAUD, dan (iii) Penguatan lembaga keuangan mikro kelompok.
Road  map untuk  lima  tahun  ke  depan  ke- giatan  PPM  ini  terfokus  pada:  (1)  Tersusunnya peta  potensi  dan  permasalahan lifely-hood  aset kelompok  mitra  CSR;  (2)  Lahirnya  gagasan original  dan  terwujud  dalam  perencanaan program  pemberdayaan  di  tingkat  komunitas; (3) Kelompok mitra CSR menjadi pelopor Green - Posdaya;  dan  (4)  Partisipasi  masyarakat  dalam penyediaan Healthy  Living  Condition. Dua  poin terdahulu  telah  80  tercapai.  Untuk  tahun berikutnya  adalah  memperkuat  atau  meng- intensifkan  kinerja  kedua  poin  tersebut  di  atas,
dan  selanjutnya  pada  tahun  kedua  mendorong agar tercapai penguatan secara merata pada ke- empat pilar Posdaya.
Program-program  yang  direkomendasikan tersebut  di  atas,  merupakan  bagian  yang  tidak terpisahkan  dari  sasaran  kegiatan  ini,  yaitu pengembangan  Posdaya  melalui,  program- program berikut:
- Pemberdayaan masyarakat berbasis Posdaya, dengan  empat  pilar  pokoknya,  yaitu  pen- didikan, kesehatan, ekonomi, dan lingkungan. Pada  bagian  ini,  fokus  utamanya  adalah  pe- nguatan  institusi,  dan  peningkatan  kapasitas sumber daya manusia dan modal sosial untuk mendorong  gerakan  pemberdayaan  dari bawah.
- Pengembangan  usaha  makanan  sehat,  se- bagai  usaha  untuk  membuka  akses  masya- rakat  dalam  usaha  ekonomi  kuliner.  Dalam konteks  Kecamatan  Klapanunggal,  di  mana terdapat  182  perusahaan  besar  dan  me- nengah,  program  PAUD  dan  makanan  sehat menjadi  sangat  penting,  karena  terbukanya akses masyarakat di sektor industri dan jasa, sehingga permasalahan pendidikan anak dan makanan  sehat  untuk  memenuhi  kebutuhan pekerja  di  perusahaan  menjadi  sangat penting.
- Peningkatan  usaha  tani  berbasis  sampah  or- ganik.  Hal  ini  terkait  dengan  dua  hal.  Per- tama,  di  beberapa  desa,  lahan  masih  cukup tersedia  meskipun  sebagian  besar  adalah milik  orang  luar  desa.  Tetapi  kesempatan untuk  mengembangkan  usaha  tani  masih sangat  terbuka.  Kedua,  sebagai  daerah  yang semakin padat, permasalahan sampah rumah tangga  dan  sampah-sampah  semakin  dirasa- kan.  Karena  itu  pengolahan  sampah  organik menjadi  penting  sekaligus  dapat  dilihat  se- bagai entr y point bagi  pengembangan  ta- naman pekarangan.
- Penguatan  lembaga  keuangan  mikro  kelom- pok.  Sebagai  kelompok  masyarakat  yang sedang  mengalami  proses  urbanisasi  dengan tingkat pendidikan yang menengah ke bawah, yang  berhadapan  dengan  warga  yang  se- makin  menaruh  perhatian  pada  sektor  jasa dan  industri  maka  aneka  ragam  usaha  kecil memiliki  prospek  yang  baik.  Salah  satu  per- masalahan  klasik  dalam  usaha  kecil  adalah kekurangan  modal  yang  berakibat  pada  ke- tergantungan  mereka  pada  bank  harian dengan  bunga  yang  tinggi.  Oleh  karena  itu, keberadaan  lembaga  keuangan  mikro  sangat dibutuhkan  bagi  masyarakat.  Dari  sisi  ke-
lembagaaan,  program  KKN-PPM  ini  akan semakin  diperkuat  di  masa  depan  dengan mengitegrasikan peran institusi lokal lainnya, seperti  peran  unsur-unsur  pemerintahan daerah yang terkait dengan program Posdaya dan PT. Holcim Indonesia, Tbk.

## SIMPULAN
Kegiatan  KKN-PPM  yang  dilaksanakan  di Kecamatan  Klapanunggal,  Kabupaten  Bogor  di- laksanakan  dalam  dua  kategori  program,  yaitu program umum dan program profesi. Kedua ka- tegori  program  tersebut  dapat  terlaksana  dan terkelola  melalui  Posdaya  yang  dibentuk  pada setiap  desa  selama  kegiatan  KKN-PPM  berlang- sung.
Beberapa hal yang perlu mendapat perhatian terkait  pencapaian  tujuan  KKN-PPM  ini,  dapat dijabarkan sebagai berikut:
- Berkenaan  dengan  peta lively-hood  asset kelompok-kelompok  mitra  CSR  di  sekitar wilayah  kerja  PT.  Holcim  Indonesia,  Tbk, menunjukkan  adanya  kerawanan  di  aspek ekonomi,  dan  sumber daya  manusia  khusus- nya kesehatan dan pendidikan. Pada sisi yang lain  terdapat  potensi  besar  dalam  pe- ngembangan  modal  sosial  dan  peningkatan kualitas  lingkungan  hidup.  Program  pe- ngembangan  pasar/koperasi  pasar  yang tumbuh  dari  bawah  yang  tercetus  di Kampung  Bojong,  Desa  Bojong  menjadi program unggulan dalam program KKN-PPM ini.
- Nilai-nilai  keunggulan Green -Posdaya  telah mulai tersebar, antara lain didorong oleh ke- giatan  sejenis  sebelumnya  di  lima  desa  te- tangga  KKN-PPM  yang  dipelopori  oleh  kerja sama  P2SDM  IPB  dengan  PT.  Holcim Indonesia,  Tbk.  Tumbuhnya  nilai-nilai  ke- bersamaan dalam Posdaya inilah yang antara lain  menjadi  pengungkit  munculnya  gagasan pasar dan Koperasi Pasar Blok M di Kampung Bojong.
Selain capaian dua tujuan di atas, maka tuju- an ketiga dan keempat, yakni “mengembangkan kekuatan  kelompok  mitra  CSR  PT.  Holcim Indonesia,  Tbk  untuk menjadi  pelopor pengem- bangan Green -Posdaya  di  lingkungan  kelompok mitra  CSR  PT.  Holcim  Indonesia,  Tbk”  dan “mendorong  partisipasi Green -Posdaya  untuk mewujudkan  kondisi  kehidupan  yang  sehat“ menjadi  tujuan  yang  harus  dicapai  dalam  be-
berapa  tahun  ke  depan  dalam  kelanjutan program KKN-PPM ini.
Secara keseluruhan capaian kegiatan sifatnya masih  rintisan  dan  pendampingan  awal.  Jika dilihat  secara  keseluruhan,  pencapaian  hasil lebih besar pada aspek (i) Pengembangan Green - Posdaya,  dengan  fokus  pada  (ii)  Peningkatan pengelolaan PAUD, dan (iii) Penguatan lembaga keuangan  mikro  kelompok.  Dua  aspek  lainnya masih  bersifat  rintisan  dan  pengenalan  awal untuk  semakin  diperkuat  pada  tahun-tahun mendatang.
Saran  yang  dapat  direkomendasikan  terkait dengan  pelaksanaan  program  ini  adalah,  per- tama  memperkuat  pasar  swadaya  dan  koperasi pasar,  melalui  beragam  kemitraan,  baik  antar institusi  produksi  pertanian,  institusi  keuangan maupun  institusi  pemerintah  serta  kerja  sama kemitraan  Posdaya  antar  daerah  dan  desa. Khusus  yang  terakhir  ini  dimaksudkan  untuk memperkuat  eksistensi  pasar  dan  koperasi pasar, sambil memberi ruang aktivitas ekonomi di  desa  dan  kelompok  masyarakat  sekitarnya. Kedua program pengembangan sarana dan pra- sarana  pasar  swadaya  yang  telah  muncul  di- harapkan  menjadi  pos  penganggaran  utama dalam pelaksanaan KKN-PPM berikutnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Muljono  P,  Burhanuddin,  Yannefri  B.  2009. Upaya  Pemberdayaan  Masyarakat  dan Pengentasan  Kemiskinan  melalui  Model Posdaya.  [Laporan  Penelitian].  Kerja  sama Dikti dan IPB. Bogor (ID).
Suharto  E.  2005. Membangun  Masyarakat Memberdayakan  Rakyat .  Bandung  (ID): Refika Aditama.
Sumardjo,  Saharuddin.  2004. Metode-Metode Partisipatif  dalam  Pengembangan  Masya- rakat .  Departemen  Ilmu-Ilmu  Sosial  dan Ekonomi  Fakultas  Pertanian  dan  Program Pasca Sarjana IPB, Bogor (ID).
Suyono  H.  2007.  Mengentas  Kemiskinan . Makalah  Seminar  Nasional  Universitas Brawijaya, Malang (ID).
Suyono  H,  Rohadi  H.  2009. Buku  Pedoman Pembentukan  dan  Pengembangan  Pos  Pem- berdayaan  Keluarga  (Posdaya). Jakarta  (ID): Yayasan Dana Sejahtera Mandiri.