## STRATEGI PENGEMBANGAN KOMODITAS UNGGULAN PERTANIAN UNTUK PERCEPATAN PENURUNAN KEMISKINAN DI KABUPATEN MALUKU BARAT DAYA

## DEVELOPMEN STRATEGY LEADING AGRICULTURE COMMODITES FOR ACCELERATIONPOVERTY REDUCTIONIN SOUTHWEST MALUKU DISTRICT
Johzes H. F. Leunufna, Wardis Girsang, Izaac T. Matitaputty
Email : jhose7798@gmail.com girsangwardis@yahoo.com tonnymatitaputty@gmail.com
Program Studi Magister Agribisnis, Program Pascasarjana, Universitas Pattimura, Jln. Ir. M. Putuhena, Kampus Poka, Ambon

## Abstrak
Hasil  kajian  terdahulu  menunjukkan  bahwa  komoditas  unggulan  Kabupaten  Maluku  Barat  Daya adalah  komoditi  sektor  pertanian  dan  perikanan,  namun  hasil  kajian  tersebut  belum  cukup menjustifikasi fokus dan lokus pengembangan prioritas komoditas unggulan secara spesifik lokasi yakni  menurut  kecamatan.  Dengan  demikian,  penelitian  ini  bertujuan  untuk  menyusun  strategi pengembangan dan prioritas usaha komoditas unggulan pertanian di Kabupaten Maluku Barat Daya. Jenis penelitian adalah  studi  pustaka, dengan sampel yang digunakan 17 kecamatan dan 50 rumah tangga petani.  Data yang digunakan dalam pengumpulan data ialah data sekunder, dan data primer (observasi  lapangan).  Metode  analisis  menggunakan  analisa  kekuatan,  kelemahan,  peluang  dan ancaman  (SWOT).  Hasil  penelitian  menunjukkan  nilai  skor  pada  strategi  SO  (Strength  - Opportunities) sebesar 3,24 strategi  WO (Weaknesses  - Opportunities) sebesar 2,36  strategi  WT (Weaknesses  -  Threats)  sebesar  2,13  dan  strategi  ST  (Strength  -  Threats)  sebesar  3,01  Skor perhitungan  tertinggi  berada  pada  kuadran    1  sebesar  3,24  dengan  strategi  SO      (Strength  - Opportunities).  Kuadran  ini  menggambarkan  situasi  yang  sangat  menguntungkan  untuk pengembangan  komoditas  unggulan  jagung  karena  memiliki  kekuatan  dengan  memanfaatkan peluang yang ada.
Kata kunci: Ancaman dan strategi; kekuatan; kelemahan; peluang

## Abstract
The  results  of  previous  studies  indicated  that  the  superior  commodities  of  Southwest  Maluku Regency  were  agricultural  and  fishery  sector  commodities,  but the  results of  this  study  were  not sufficient  to  justify  the  focus  and  locus  of  priority  development  of  superior  commodities  on  a specific  location,  such  as  sub-district.  Thus,  this  research  aims  is  to  develop  the  development strategies  and  business  priorities  for  superior  agricultural  commodities  in  Southwest  Maluku Regency.  The type of research is literature study with the sample used was 17 su-districts and 50 farmer  households.  The  data  used  in  data  collection  was  secondary  data,  and  primary  data  (field observation). The method of analysis used was the analysis of strength, weaknesses, opportunities and threats (SWOT).  The results showed that the score on the SO strategy (Strength - Opportunities) was 3.24, the WO strategy (Weaknesses – Opportunities) was 2.36, the WT strategy (Weaknesses- Threats) was 2.13 and the ST strategy (Strength – Opportunities) was 3.01 The highest calculated score is in quadrant 1 of 3.24 with the SO (Strength - Opportunities) strategy. This  quadrant  describes  a  very  favorable  situation  for the  development of  superior    commodities because it has the strength to take advantage of existing opportunities.
Keywords: Threats and strategies; strength; weaknesses; opportunities

## Pendahuluan
Kemiskinan  menjadi  perhatian  penting  dalam  pembangunan  sesuai  dengan Undang-undang  No.17  Tahun  2007  tentang  Rencana  Pembangunan  Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025, bahwa jumlah penduduk miskin masih cukup tinggi,  baik  di  pedesaan  maupun  perkotaan  terutama  pada  sector  pertanian  dan kelautan, sehingga penanggulangan kemiskinan menjadi prioritas utama.
Hal ini sesuai dengan tujuan utama Sustainable Development Goals (SDGs) adalah  menghilangkan  kemiskinan.  Kemiskinan  disebabkan  oleh  banyak  faktor sehingga bisa dikatakan bahwa jarang terjadi kemiskinan disebabkan oleh faktor tunggal. Seseorang atau keluarga miskin biasanya disebabkan oleh beberapa faktor yang  saling  terkait  satu  sama  lain  seperti  mengalami  kecacatan,  pendidikan rendah,  tidak  memiliki  modal  atau  keterampilan  untuk  berusaha,  tidak tersedianya  kesempatan  kerja,  terkena  PHK  (pemutusan  hubungan  kerja), tidak adanya jaminan sosial dan hidup di lokasi terpencil.
Pada  tahun  2000-2018  jumlah  penduduk  miskin  secara  perlahan-lahan mengalami penurunan dari 19,14 persen atau 38,74 jiwa. tahun 2000 menjadi 9,82 persen atau 25,95 juta jiwa pada tahun 2018. Penurunan penduduk miskin selama tahun 2000 – 2018 sebesar 9,32 persen atau 8,79 juta jiwa. Kondisi ini menandakan perekonomian Indonesia secara bertahap meningkat (Arif, 2010).
Otonomi  daerah  memberikan  raung  mengembangkan  perekonomian  demi terwujudnya kesejahteraan masyarakat adil dan makmur. Untuk mewujudkan itu maka potensi ekonomi, sosial, politik dan budaya harus di kembangkan. Salah satu bentuk  peluang  itu  adalah  perlunya  penajaman  orientasi  pembangunan  yang berbasis pada potensi unggulan daerah.
Dari  sisi  geografis  Provisi  Maluku  merupakan  provinsi  kepulauan  yang memiliki    luas  wilayah  seluas  209.235,59  kilometer  persegi  yang  terdiri  dari  11 kabupaten kota dan memiliki komoditas unggulan yaitu; pala, cengkeh dan kelapa, tuna  dan  parawisata  (Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah  2016). Sebagaimana Provinsi Maluku yang didominasi oleh kelautan. Kabupaten Maluku Barat Daya juga memiliki luas wilayah 72.411,15 km2 terdiri dari wilayah daratan seluas 8.633,15 km2 (11,92%) dan wilayah perairan seluas 63.778 km2 (88,08%).
Oleh sebap itu potensi sumber daya alam  yang dimiliki oleh Kabupaten Maluku Barat Daya adalah pertanian, peternakan dan perikanan laut, disamping potensi gas di Blok Marsela dalam jumlah yang cukup besar.
Pelaksanaan pembangunan Kabupaten Maluku Barat Daya masih mengalami berbagai persoalan dan tantangan. Kondisi pertumbuhan ekonomi masih jauh dari yang diharapkan dan angka kemiskinan masih tinggi yakni 29,43% atau sebayak 21,49  ribu  jiwa.  Untuk  meningkatkan  pendapatan  daerah  dan  kesejahteraan masyarakat  maka  pengembangan  komoditas  unggulan  sektor  sudah  harus diupayakan secara terintegrasi dari sub-sistem hulu (up-stream) ke sub-sistem hilir (down-stream)  yang  dikenal  sebagai agribisnis,  untuk meningkatkan  keunggulan komparitif menjadi keunggulan kompetitif.
Hasil kajian terdahulu menunjukan bahwa secara umum komoditas unggulan Kabupaten Maluku Barat Daya adalah sektor pertanian dan perikanan (Bappeda, 2014).  Namun  demikian  hasil  kajian  tersebut,  masih  belum  cukup  untuk menjustifikasi fokus dan lokus pengembangan prioritas komoditas unggulan secara spesifik lokasi (location spesific) yakni menurut wilayah kecamatan. Oleh karena itu,  dalam  rangka  menyusun  strategi  pengembangannya  dan  program  komoditas unggulan, maka penelitian ini penting untuk  menemukan secara rinci fokus sub- sektor  pertanian  dan  perikanan  serta  lokasi  pengembangannya  menurut  wilayah kecamatan

## Metode Penelitian
Penelitian ini merupakan kombinasi antara study pustaka (desk Study) yang menggunakan data sekunder dan survey dengan mengumpulkan data primer dari responden  petani  di  tingkat  usaha  tani  melalui  wawancara  mendalam.  Data sekunder ditunjukan untuk menjawab pertanyaan penelitian pertama yang terkait dengan analisis komoditas unggulan ditingkat kecamatan. Data primer ditunjukan untuk  menjawab  pertanyaan  penelitian  kedua  yakni  memahami  lebih  mendalam kondisi ditingkat usahatani, termasuk tingkat pendapatan dan kemiskinan ditingkat rumah tangga petani. Kedua sumber data tersebut (data sekunder dan data primer) bermanfaat  untuk  memperkaya  penyusunan  strategi  pengembangan  komoditas unggulan yang lebih relevan di kabupaten Maluku Barat Daya.
Lokasi penelitian ini adalah seluruh kecamatan di  Kabupaten Maluku Barat Daya. Secara khusus lokasi penelitian yang diobservasi ke lapangan adalah Desa Manuwuy  dan  Desa  Yaltubung  Kecamatan  Pulau-Pulau  Babar.  Sampel  yang digunakan  untuk  menjawab  pertanyaan  penelitian  pertama  meliputi  seluruh kecamatan  yang  jumlahnya  sebanyak  17  kecamatan  di  kabupaten  Maluku  Barat Daya.  Sampel  penelitian  untuk  menjawab  pertanyaan  penelitian  kedua  adalah sebanyak  50  rumah  tangga  petani  yang  ditentukan  secara  acak  sederhana  dan dipilih dari jumlah populasi sebesar 452 rumah tangga. Jadi jumlah sampel adalah sebanyak  11,06  %  dari  total  populasi.  Selanjutnya  sampel  penelitian  untuk menjawab pertanyaan penelitian ketiga adalah ketua kelompok tani sebanyak 50 orang,  aparat  pemerintah  dari  kantor  Bappeda  sebanyak  3  orang,  penyuluh pertanian sebanyak 3 orang, peneliti dari Litbang sebanyak 2 orang, dan dari desa sebanyak 4 orang.
Alat analisis untuk menjawab pertanyaan penelitian pertama adalah Location Quotient  yang  umumnya digunakan  untuk  menunjukkan  besar  kecilnya  peranan sektor perekonomian suatu region dengan membandingkan sektor yang sama pada wilayah  yang  lebih  besar.  Analisa  usahatani  akan  digunakan  untuk  menghitung tingkat  pendapatan  petani  jagung  di  desa  penelitian  di  kecamatan  pulau-pulau Babar.  Secara  spesifik,  analisis  pendapatan  usahatani  petani  jagung  secara sederhana  akan  dihitung  berdasarkan  total  penerimaan  yang  diperoleh  dari produksi dan harga jual dibandingkan dengan biaya-biaya imput produksi. Tingkat kemiskinan  akan  ditentukan  berdasarkan  standar  BPS  untuk  kabupaten  Maluku Barat  Daya  yakni  Rp.  521.899  per  kapita  per  bulan.  Analisa  SWOT  digunakan untuk melihat prospek pengembangan komoditas unggulan di Kabupaten Maluku Barat Daya

## Hasil dan Pembahasan
Desa  Manuwui  dan  Desa  Yaltubung  merupakan  Desa  yang  ada  dalam Wilayah  kecamatan  pulau-pulau  Babar  yang  memiliki  potensi  unggulan  wilayah yang terbesar dari desa-desa yang ada di kecamatan pulau-pulau Babar dengan luas administrasi pemerintahan desa yaitu desa manuwui memiliki luas sebesar 310,86
Km  dan  desa  Yaltubung  memiliki  luas  sebesar  75,15  Km.  Kondisi  karakteristik desa  yang  berdekatan  yang  luas  areal  pertanian  sangat  luas  jika  digambungkan antara  Desa  Munuwai  dan  Desa  Yaltubung  karena  berdekatan  dan  memiliki hubungan  yang saling menguntungkan dalam pelaksanaan pembangunan di desa dan  mendukung  setiap  kebijakan  pertanian  yang  diturunkan  dari  kabupaten maupun  pemerintah  pusat  berupa  telah  dibangun  sarana  dan  prasarana  lumbung pangan, perluasan areal pertanian skala makro serta penyiapan sumber daya petani. Sektor  pertanian  merupakan  salah  satu  sektor  yang  menjadi  andalan  bagi perekonomian  di  Kecamatan  Pulau-Pulau  Babar  khususnya  Desa  Manuwuy  dan Desa  Yaltubung.  Dari  seluruh  lahan  yang  terdapat  di  Kecamatan  Pulau-Pulau Babar Desa manuwui memiliki luas lahan terbesar dari 8 Desa yang ada, sebagian besar merupakan wilayah perkebunan, dan sisanya adalah berupa lahan sawah, dan bukan lahan sawah (tegal, lagang, hutan, perkebunan, kolam dll). Pada tahun 2019 petani  padi  mengalami  peningkatan  atas  produksi  yang  dihasilkan.  Halini dikarenakan  faktor  iklim  dan  ketersediaan  perlatan  pertanian  yang  mendukung. Luas  panen  padi  ladang  ditahun  2019  mengalami  peningkatan  menjadi  153  Ha. Sementara  itu  produksi  tanaman  pangan yang  meningkat  di  banding  tahun  2018 yaitu  kacang  hijau  sebanyak  66  ton.  Sedangkan  produksi  tanaman  pangan  yang menurun dibanding tahun 2018 adalah ketela rambat sebanyak 33 ton dan jagung sebanyak 1.274 ton.
Berdasarkan data Sekunder dapat digambarkan bahwa luas areal tanam untuk 8  komoditas  sektor  pertanian  tanaman  pangan  yang  di  kembangkan  di  17 kecamatan  dapat  dilihat  bahwa  sejak  tahun  2016  luas  arela  tanam  untuk  8 komoditas per kecamatan lebih luas jika dibandingkan dengan tahun 2017-2020. Namun terjadi fluktuasi lahan mulai dari tahun 2017 ke tahun 2018 dan ke tahun 2019 terjadi penuranan dan ditahan 2020 terjadi kenaikan areal tanam.
Untuk  kecamatan  pulau-pulau  babar  aral  tanam  8  jenis  komoditas  sektor pertanian  pada  tahun  2016  –  2020  juga  mengalami  fluktuasi  penggunaan  lahan, ketersedian lahan untuk penanaman komoditas jagung sebesar 1.104 ha lebih besar jika  dibandingkan  dengan  ketersediaan  lahun  untuk  tahun  2017  yaitu  761  ha mengalami  pengurangan  sebesar  343  ha,  namun  pada  tahun  2018  terjadi penambahan areal tanam sebesar 1.249 ha atau bertambah sebesar 488 ha, untuk tahun 2019 terjadi pengurangan areal tanam sebesar 368 ha atau berkurang sebesar
881  ha,  dan  untuk  tahun  2020  luas  areal  tanam  komoditas  jagung  mengalami pertamabahan sebesar 595 ha atau naik sebesar 227 ha.
Strategi pengembangan dan prioritas usaha komoditas unggulan pertanian di Kabupaten Maluku Barat Daya.
Analisa SWOT (Strengths-Weaknesses-Opportunities-Threats)
Menurut Rangkuti (2009) adalah suatu cara untuk mengidentifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan suatu strategi. Analisis ini didasarkan pada  logika  yang  dapat  memaksimalkan  kekuatan  (Strengths)  dan  peluang (Opportunities),  namun  secara  bersamaan  dapat  meminimalkan  kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threats). Hal penting yang terlebih dahulu dilakukan dalam analisis SWOT adalah menetukan besarnya bobot pada  setiap pernyataan. Besarnya bobot ditetapkan tingkat kepentingan masing-masing pernyataan dalam setiap  variabel  faktor  penentu        dalam  lingkungan  strategis  yang  dianggap mempengaruhi kinerja pengembangan komoditas unggulan jagung di  Kabupaten Maluku Barat Daya.
Identifikasi Faktor Lingkungan Internal dan Eksternal .
Berdasarkan hasil pengamatan di lapangan dapat diidentifikasi faktor lingkungan internal dan eksternal yang dianggap berpengaruh dalam pengembangan komoditas unggulan jagung di Kecamatan Pulau-Pulau Babar khususnya Desa Manawui dan desa Yaltubung. Hasil identifikasi faktor lingkungan strategis dapat dijelaskan pada tabel 1.
Tabel  1.  Hasil  Identifikasi  Faktor  Internal  dan  Faktor  Eksternal  komoditas unggulan Jagung di Kecamatan Pulau-Pulau Babar Desa Manawui dan Desa Yaltubung
Faktor Internal Faktor Eksternal Kekuatan (Strengts) Peluang (Opportunities) a. Ketersediaan Lahan a. Adanya dukungan pemerintah
b. Tersedianya SDM Petani b. Permintaan Pasar
c. Adanya Kelompok Tani di Masyarakat c. Inovasi teknologi
d. Kondisi Iklim Mendukung d. Adanya Penyuluh pertanian Lapangan Kelemahan (Weaknes) Ancaman (Threats) a. Lemahnya permodalan a. Harga yang belum menentu
b. Kurangnya Penyuluhan dan Pelatihan b. Gagal panen serangan hama dan penyakit
c. Lemahnya Kelembagaan Usaha
Masyarakat c. Sulit mendapatkan permodalan
d. Pemesaran Kurangnya Infrastruktur
d.  Jaringan  Kemitraan  belum  terbagun  dengan
swasta

## Evaluasi Faktor Strategi Internal (IFAS)
Berdasarkan  hasil  pengemtan  di  lapangan  diperoleh  masing-masing  faktor lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan) yang dinilai berpengaruh terhadap pengembangan komoditas unggulan jagung di Kecamatan Pulau-Pulau Babar Desa Manuwui dan Desa Yaltubung selanjutnya dievaluasi sebagaimana disajikan pada tabel  2.  Hasil  analisis  Internal  Factor  Analysis  Summary  (IFAS)  pada  tabel  2 diketahui,  bahwa  faktor  kekuatan  (Strength)  mempunyai  nilai  sebesar  1,90  dan Kelemahan (Weaknesses) mempunyai nilai sebesar 1,02 Nilai ini dapat diartikan bahwa  kekuatan  yang  dimiliki  masih  lebih  besar  yaitu  65,19  %  dibandingkan dengan kelemahan sebesar 34,81% sehingga masih memiliki prospek yang cukup baik untuk dikembangkan
Tabel  2.  Evaluasi  Faktor  Strategi  Internal  (IFAS)  Pengembangan  komoditas unggulan Jagung di Kecamatan Pulau-Pulau Babar Desa Manuwui dan Desa Yaltubung Faktor Internal Bobot Rating Skor Ket (a) (b) (axb) (%) Kekuatan (Strengts) a. Ketersediaan Lahan 0,16 5 0,81 b. Tersedianya SDM Petani 0,10 3 0,29 c. Adanya Kelompok Tani di Masyarakat 0,10 3 0,29 d. Kondisi Iklim Mendukung 0,13 4 0,50 Jumlah A 0,48 15 1.90 65,19% Sambungan tabel 2 Faktor Internal Bobot Rating Skor Ket (a) (b) (axb) (%) Kelemahan (Weaknes) a. Lemahnya Permodalan 0,16 3 0,40 b. Kurangnya Penyuluhan dan Pelatihan 0,10 1 0,10 c. Lemahnya Kelembagaan Usaha Masyarakat 0,13 2 0,26 d. Kurangnya Infrastruktur Pemesaran 0,13 2 0,26 Jumlah B 0,52 8 1,02 34,81% Jumlah A+B 1,00 23 2,92 100,00%

## Evaluasi Faktor Strategi Eksternal (EFAS)
Berdasarkan hasil pengamatan di lapangan diperoleh masing- masing faktor lingkungan  eksternal  (peluang  dan  ancaman)  yang  disajikan  pada  tabel  3.    Hasil
analisis Eksternal Factor Analysis Summary (EFAS) pada tabel 3 diketahui, bahwa faktor  Peluang  (Opportunities)  mempunyai  nilai  sebesar  1,34  dan  ancaman (Threats)  mempunyai  nilai  sebesar  1,11 Hal  ini  dapat  dapat  dilihat  bahwa  dalam pengembangan komoditas unggulan jagung di Kecamatan Pulau-Pulau Babar Desa Manuwui  dan  Desa  Yaltubung  masih  memiliki  peluang  yang  begitu  besar dibandingkan dengan ancaman yang ada.
Tabel 3. Evaluasi Faktor Strategi Eksternal (EFAS) komoditas unggulan Jagung di Kecamatan Pulau-Pulau Babar Desa Manuwui dan Desa Yaltubung Faktor Eksternal Bobot Rating Skor Ket (a) (b) (axb) (%) Peluang (Opportunities) a. Adanya dukungan pemerintah 0,11 2 0,22 b. Permintaan Pasar 0,15 3 0,45 c. Inovasi teknologi 0,15 3 0,45 d. Adanya Penyuluh pertanian Lapangan 0,11 2 0,22 Jumlah A 0,52 10 1,34 54,69% Ancaman (Threats) a. Harga yang belum menentu 0,14 2 0,22 b. Gagal panen serangan hama dan penyakit 0,14 2 0,22 c. Sulit mendapatkan permodalan 0,14 3 0,45 d.  Jaringan  Kemitraan  belum  terbagun  dengan swasta 0,17 2 0,22 Jumlah B 0,48 9 1,11 45,31% Jumlah A+B 1,00 22 2,45 100,00%
Berdasarkan hasil analisis IFAS dan EFAS tersebut, dapat disusun matriks IFAS dan EFAS, seperti pada tabel dibawah ini
Tabel 4. Matriks IFAS dan EFAS Pengembangan komoditas unggulan Jagung di
Kecamatan Pulau-Pulau Babar Desa Manuwui dan Desa Yaltubung IFAS EFAS KEKUATAN (S) KELEMAHAN (W) PELUANG (O) Strategi (SO) 1,90 + 1,34 = 3,24 Strategi (WO) 1,02 + 1,34 = 2,36 ANCAMAN (T) Strategi (ST) 1,90 + 1,11 = 3,01 Strategi (WT) 1,02 + 1,11 = 2,13
Berdasarkan  data  pada  tabel  4  dapat  dilihat  perolehan  nilai  skor  pada strategi  SO  (Strength  -  Opportunities)  sebesar  3,24  strategi  WO  (Weaknesses  - Opportunities) sebesar 2,36 strategi WT (Weaknesses - Threats) sebesar 2,13 dan staretgi ST (Strength - Threats) sebesar 3,01 Skor perhitungan tertinggi berada pada kuadran 1 sebesar 3,24 dengan strategi SO (Strength - Opportunities). Pada kuadran ini  menggambarkan  situasi  yang  sangat  menguntungkan  untuk  pengembangan komoditas unggulan jagung karena memiliki kekuatan yang dapat memanfaatkan
peluang     yang ada.  Berdasarkan matriks IFAS dan EFAS dan diagram analisis SWOT,  maka  dapat  dirumuskan  asumsi-asumsi  strategi  yang  dapat  dilihat  pada tabel 5.
Tabel  5.  Matriks  Hasil  Analisa  SWOT  dalam  perumusan  asumsi  Strategi Pengembangan  komoditas  unggulan  Jagung  di  Kabupaten  Maluku Barat Daya
IFAS EFAS KEKUATAN (S)
1. Ketersediaan Lahan 2. Tersedianya SDM Petani 3. Adanya Kelempok Tani di Masyarakat 4. Kondisi Iklim Mendukung KELEMAHAN (W) 1. Lemahnya Permodalan 2. Kurangnya penyuluhan dan Pelatihan 3. Lemahnya kelembagaan Usaha Masyarakat 4. Kuranya infrastruktur pemasaran PELUANG (O)
1. Adanya dukungan pemerintah
2. Permintaan Pasar
3. Inovasi Teknologi 4. Adanya Penyuluh pertanian Lapangan Strategi (SO) 1. Meningkatkan Produksi dengan menggunakan inovasi teknologi yang tepat 2. Meningkatkan ketersediaan lahan dan memanfaatkan bantuan pemerintah untuk peningkatan produksi 3. Membangun kemitraan dengan pihak pemerintah untuk mendapatkan pasar dan Saprodi Strategi (WO) 1. Mengupayakan akses dan sumber pembiayaan yang mudah untuk kelempok tani 2. Memberikan penyuluhan dan pendampingan di lapangan bagi kelompok tani yang ada di desa-desa 3. Membangun jaringan infrastruktur pemasaran serta menciptakan inovasi teknologi bagi poktan

## Sambungan tabel 5
ANCAMAN (T)
1. Harga yang belum menentu
2. Gagal panen serangan haman dan penyakit 3. Sulit mendapatkan permodalan karena jaringan permodalan belum terbangun dengan swasta Strategi (ST) 1. Membangun kerjasama dengan pihak pemrintah dan swasta untuk memberikan pelatihan dan obat-obatan serta permodalan
2. Mengupayakan adanya kemitraan petani dengan pihak swasta Meningkatkan SDM  kolompok tani sebagai unit usaha dalam mengatasi gagal panen Strategi (WT) 1. Meningkatkan peran serta petani dalam penyuluhan dan penelitian menyangkut pengendalian hama penyakit 2. Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan petani Membangun dan membina kerja sama dengan pihak swasta yang menjadi target pasar
Aternatif Strategi Pengembangan komoditas unggulan Jagung di Kabupaten Maluku Barat Daya berdasarkan stduy kasus di Kecamatan Pulau-Pulau Babar Desa Manuwui  dan  Desa  Yaltubung.  Strategi  S-O  (Strength  -  Opportunities) dimaksudkan  bagaimana  merumuskan  strategi  yang  efektif  dengan  cara memaksimalkan kekuatan yang dimiliki untuk memanfaatkan peluang   yang ada untuk mencapai tujuan, dapat dilakukan dengan alternatif strategi yaitu :
1. Meningkatkan produksi dengan menggunakan inovasi teknologi pertanian yang tepat. Kegiatan yang dilakukan yaitu :
a. Pelatihan atau sekolah lapang pengelolaan teknologi budidaya jagung dengan konsep pengelolaan tanaman terpadu.
b. Magang  atau  studi  banding  ke  daerah  sentra  pengembangan  tanaman  jagung yang  telah  berkembang  dan  telah  menggunakan  teknologi  budidaya  jagung yang sesuai.
2. Meningkatkan ketersediaan lahan dan memanfaatkan bantuan pemerintah untuk peningkatan produksi. Kegiatan yang dilakukan yaitu:
a. Perluasan areal tanam jagung.
b. Perbaikan infrastrukur seperti pembangunan jaringan jalan usahatani.
3. Membangun kemitraan dengan pihak pemerintah untuk memperoleh pasar dan pengadaan saprodi
a. Memberikan bantuan peralatan dan sarana prasarana produksi
b. Membantu mempertemukan petani dengan pihak industri dan perbankan untuk mendapatkan bantuan modal usaha
c. Membangun  jaringan  pemasaran  dan  menjalin  kerjasama  perdagangan  dan pemasaran dengan pasar nasional maupun pihak swasta.

## Kesimpulan
Berdasarkan analisis SWOT diketahui bahwa strategi yang dikembangkan yaitu : a).  Strategi  Meningkatkan  produksi  dengan  menggunakan  inovasi  teknologi pertanian  yang  tepat,  b).  Meningkatkan  ketersediaan  lahan  dan  memanfaatkan bantuan pemerintah untuk peningkatan produksi, c). Membangun kemitraan dengan pihak pemerintah untuk memperoleh pasar dan pengadaan saprodi

## Daftar Pustaka
Ari  Mulianta  Ginting.,  dan  Rasbin.  2010.  “Pengaruh  Pertumbuhan  Ekonomi Terhadap  Tingkat  Kemiskinan  di  Indonesia  Sebelum  Dan  Setelah  Krisis”.
Jurnal Ekonomi & Kebijakan Publik . Vol. 2 (1) : 279-312.
Arif.Z.N.,  Kemiskinan  di  Indonesia  atau  Poverty  in  Indonesia,  Social Media Today RSS https://bangazul.com, diakses tanggal 28 Desember 2022
Armida Alisjahbana, et all., 2018. Menyongsong SDGs Kesiapan Daerah-daerah di Indonesia. Cet. 2 – Bandung; Unpad Press; 2018 xviii, 324 h.; 16 x 24 cm ISBN 978-602- 439-232-1.
Badan Pusat Statistik (BPS).  2020. Kabupaten Maluku Barat Daya Tahun 2020.
Bappeda  Kabupaten  Maluku  Barat  Daya  2015.  Masterplan  Ekonomi  Kabupaten Maluku Barat Daya Tahun 2015.
Freddy  Rangkuti.  2009. Strategi  Promosi  Yang  Kreatif .  Jakarta  :  PT.Gramedia Pustaka Utama.
Harmiati.,  Mulyadi.,  Suri,  E.W.,  dan  Triyanto.  2019.  “Analisis  Pemberian  Dana Desa Dalam Penurunan angka Kemiskinan Di Provinsi Bengkulu”. Mimbar Jurnal Penelitian Sosial Dan Politik. Vol 8 (1) : 23-30.