## Pengendalian Persediaan Darah Dengan Metode
Continuous Review System Pada Palang Merah Indonesia (PMI) Kota Pekanbaru
Faradila Ananda Yul 1 , St. Nova Meirizha 2 , Widya Laila 3 12 Program Studi Teknik Industri Universitas Muhammadiyah Riau
3 Sekolah Tinggi Teknologi Pelalawan

## faradila@umri.ac.id

## Abstrak
Unit  Transfusi  Darah  (UTD)  PMI  kota  Pekanbaru  merupakan  organisasi  yang  bertugas  untuk  menyediakan  darah selain yang ditetapkan oleh Menteri Kesehatan. Masalah yang banyak terdapat pada UTD PMI Kota Pekanbaru adalah permintaan dan ketersediaan akan darah yang tidak pasti dan sulit untuk dikontrol. Artinya pasokan darah bisa saja habis saat permintaan tinggi dan bisa pula kadaluwarsa akibat terlalu lama di dalam penyimpanan. Dampak dari tidak tersedianya  darah  dapat  mengakibatkan  kematian  bagi  pasien  yang  membutuhkannya.  Oleh  karena  itu,  diperlukan pengendalian  persediaan  darah  supaya  PMI  mampu  memenuhi  permintaan  darah.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk menentukan  jumlah  persediaan  darah  dan  frekuensi  pengambilan  darah  yang  optimal.  jumlah  persediaan  dan frekuensi pengambilan darah yang optimal. Penelitian ini diawali dengan pengambilan data ke pihak PMI, dilanjutkan dengan  pengolahan  data  dengan  menggunakan  model continuousreviewsystem ,  pengendalian  persediaan  dilakukan dengan cara melakukan perhitungan safetystock,reorderpoint, untuk setiap golongan darah serta implementasi two bin system .Berdasarkan metode continuous review system,Total inventorycost (TIC) yang minimum rata-rata dari semua golongan darah adalah sebesar 104.389 rupiah. Terdapat penghematan sekitar 75.000 rupiah atau 56% per kantung darah.  Berdasarkan  hasil  tersebut  maka  biaya  persediaan  yang  dijalankan  pihak  UTD  PMI  kota  Pekanbaru  belum mencapai titik minimal.
Kata kunci: PMI, Continuous Review System, , Total Inventory Cost, Two Bin System

## Abstract
Blood Transfusion Unit (UTD) PMI Pekanbaru is the organization in charge to provide blood than the one set by the Minister of Health.Thera are many problems in UTD PMI Pekanbaru is the demand and availability of the blood which is unpredictable and difficult to control.  This means that the blood supply could be depleted when demand is high and can also expire due to too long in storage.  The impact of the unavailability of blood can be fatal for patients who need them.  Therefore, the necessary blood inventory control so that PMI is able to meet the demand for blood.  This study aims  to  determine  the  amount  of  blood  supply  and  the  frequency  of  optimal  blood.    Inventory  number  and  the frequency  of  optimal  blood.  This  study  begins  by  loading  data  to  the  PMI,  followed  by  processing  the  data  using  a model of continuous review system, inventory control is done by calculating safety stock , reorder point , for each blood type  as  well  as  the  implementation  of  the  two-bin  system . Based  on  the  method  of  continuous  review  system,total inventory cost (TIC) the minimum average of all blood groups amounted to 104 389 rupiah.  There is a saving of about 75,000 rupiah or 56% per bag of blood.  Based on these results the cost of inventory that is carried out by UTD PMI Pekanbaru city has not reached the minimum point.
Key words: PMI, Continuous Review System, , Total Inventory Cost, Two-Bin System

## Pendahuluan
Darah adalah komponen penting dalam tubuh yang membawa nutrisi dan oksigen ke semua organ tubuh, termasuk organ vital seperti otak, jantung, ginjal, paru-paru, dan hati. Jika terjadi kekurangan darah dalam tubuh  maka  kebutuhan  nutrisi  dan  oksigen  dari  organ-organ  tersebut  tidak  bisa  terpenuhi.  Kerusakan jaringan bisa terjadi dengan cepat yang berujung pada kematian (Akhdemila, 2009).
Dunia  medis  saat  ini  sering  kali  memerlukan  sumbangan  darah  untuk  proses  penyembuhan  terhadap pasien tertentu, misalnya pasien yang mengalami kecelakaan, pasien yang mengalami penyakit khusus, dan wanita  hamil.  Hasil  studi  mengenai  kematian  wanita  hamil  di  Indonesia  menyebutkan  bahwa  hal  tersebut diindikasikan  karena  kurangnya  suplai  darah  dan  ketidakmampuan  beberapa  fasilitas  kesehatan  untuk memenuhi  kebutuhan  darah  (Kim,  2002).  Transfusi  darah  adalah  proses  pemindahan  darah  dari  donor  ke
orang  sakit/membutuhkan  (resipien).  Transfusi  darah  merupakan  hal  yang  penting  dalam  pelayanan kesehatan.  Sebab  dengan  penerapan  yang  benar,  transfusi  darah  dapat  menyelamatkan  nyawa  pasien ataupun meningkatkan derajat kesehatan pasien.
Palang Merah  Indonesia (PMI) merupakan organisasi  yang bergerak di bidang sosial kemanusiaan dan diakui  secara  nasional  berdasarkan  Keputusan  Presiden  No.  25  tahun  1959.  Tugas  pokok  dari  PMI  sendiri telah  diatur  dalam  Peraturan  Pemerintah  No.  18/  1980  Bab  IV,  pasal  6,  ayat  (1)  yaitu  “Pengelolaan  dan pelaksanaan  usaha  transfusi  darah  ditugaskan  kepada  Palang  Merah  Indonesia  atau  instansi  lain  yang ditetapkan  oleh Menteri  Kesehatan”.  Tugas  pokok  lain  dari  PMI  adalah  kesiapsiagaan  bantuan  dan penanggulangan  bencana,  pelatihan  pertolongan  pertama  untuk  sukarelawan,  pelayanan  kesehatan  dan kesejahteraan  masyarakat.  Saat  ini    PMI  tersebar  di  33  Provinsi  dan  408  cabang  di  daerah  tingkat kota/kabupaten. (Palang Merah Indonesia, 2017). Dalam hal penyediaan dan pengolahan darah di perkotaan, PMI membuat suatu  unit khusus untuk melaksanakan tugas tersebut  yaitu Unit  Transfusi Darah  atau  UTD. Salah satunya adalah PMI Unit Donor Darah (UTD) Kota Pekanbaru.
Masalah yang banyak terdapat pada PMI Unit Transfusi Darah (UTD) Kota Pekanbaru adalah permintaan dan ketersediaan akan darah yang tidak pasti dan sulit untuk dikontrol. Artinya pasokan darah bisa saja habis saat permintaan tinggi dan bisa pula kadaluwarsa akibat terlalu lama di dalam penyimpanan. Menurut Badan Kesehatan  Dunia  (WHO),  minimal  persediaan  darah  di  setiap  negara  adalah  dua  persen  dari  populasi penduduk.  Menurut  data  sensus  penduduk  pada  tahun  2010  oleh  Badan  Pusat  Statistik  Indonesia,  jumlah penduduk  Indonesia  pada  tahun  2010  adalah  sebanyak  237  juta  jiwa.  Palang  merah  Indonesia  (2017) menyebutkan jumlah persediaan darah minimal yang harus dimiliki Indonesia adalah sekitar 4,5 juta kantong darah  per  tahun.  Kenyataannya,  PMI  belum  mampu  memenuhi  target  ketersediaan  darah  per  tahunnya. Menteri  Kesehatan  mengatakan  bahwa  Indonesia  masih  kekurangan  stok  darah.  Menurutnya  Indonesia membutuhkan 4,8 juta kantong darah dari dua persen jumlah penduduknya, sementara jumlah donasi yang ada  masih  di  bawah  batas  yaitu  sekitar  4  juta  kantong    Berikut  ini  adalah  perbandingan  kebutuhan  darah minimal dengan stok darah yang tersedia di PMI kota Pekanbaru:

## Tabel 1. Perbandingan Kebutuhan Darah Minimal Dengan Stok Darah Tersedia
Dampak dari tidak tersedianya darah dapat mengakibatkan kematian bagi pasien yang membutuhkannya. Banyak  terjadi  kondisi  di  mana  resipien  kesulitan  mendapatkan  darah,  salah  satu  penyebabnya  adalah sumbangan  darah  yang  masuk  ke  PMI  dari  pendonor  tidak  pasti.  Sehingga  rumah  sakit  menyerahkan persoalan  ketersediaan  darah  tersebut  kepada  keluarga  pasien.  Sementara  itu  pihak  keluarga  kesulitan mencari donor pengganti hingga akhirnya nyawa pasien pun tidak bisa diselamatkan.
Gol Darah %  Dari  Jumlah
Penduduk Persediaan  Darah Minimal Stok Darah Tersedia GAP O+ 39,0% 8514 1937 6577 O- 1,0% 218 25 193 A+ 27,0% 5894 1572 4322 A- 0,5% 109 11 98 B+ 25,0% 5458 1553 3905 B- 0,4% 87 20 67 Ab+ 7,0% 1528 637 891 Ab- 0,1% 22 5 17 Total 21830 5760 16070
Situasi  menjadi  lebih  rumit  dikarenakan  produk  darah  ini  memiliki  batas  umur  tertentu  untuk  dapat digunakan ( perishable ). Cohen etal (1975) menyebutkan bahwa masa kadaluwarsa darah yaitu kurang lebih 21  hari.  Oleh  sebab  itu,  setiap  bulannya  akan  selalu  terjadi  2  kemungkinan  yaitu  kekurangan  stok  darah ( stockout )  atau  kelebihan  stok  darah  ( overstock )  di  tempat  penyimpanan.  Jika overstock ,  maka  darah  akan berubah menjadi wastage apabila waktu simpan melebihi umur simpannya.
Belum adanya regulasi mengenai manajemen dan perencanaan persediaan darah  yang efisien membuat tingkat  kematian  akibat  tidak  terpenuhinya  permintaan  darah  akan  semakin  meningkat.  Oleh  sebab  itu, untuk  meningkatkan  pelayanan  terhadap  masyarakat  khususnya  bagi  pasien  yang  membutuhkan  darah, diperlukan suatu perbaikan sistem pengendalian persediaan darah di PMI Kota Pekanbaru. Persediaan akan menghasilkan keuntungan bagi rumah sakit dan pasien yang membutuhkan apabila permintaan darah sesuai dengan  kuantitas  persediaan  yang  ada.  Sebaliknya,  persediaan  bisa  menjadi  sumber  kerugian  bagi  rumah sakit dan juga pasien jika persediaan darah yang ada kurang atau lebih banyak dari permintaan yang datang.
Penelitian ini membahas mengenai pengendalian persediaan darah di Palang Merah Indonesia (PMI) kota Pekanbaru.  Dengan  metode continuous  review  system akan  diperoleh  jumlah  persediaan  dan  frekuensi pengambilan darah yang optimal.

## Metodologi
Berikut  merupakan  metodologi  penelitian  yang  digunakan  untuk  mengarahkan  dan  mempermudah proses analisis dalam mencari solusi dalam memecahkan masalah.  Diharapkan dengan mengikuti tahapan- tahapan metodologi penelitian ini, maka mutu dan isi dari penelitian ini akan lebih baik.
1. Studi Pendahuluan dan Studi Literatur
Peneliti  mencoba  untuk  mengidentifikasi  kondisi  persediaan  stok  darah  di  PMI  kota  Pekanbaru  untuk mencari solusi terbaik persediaan darah.
2. Perumusan Masalah
Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana melakukan perencanaan persediaan darah dan waktu  pemesanan  agar  dapat  meminimasi  resiko  kekurangan  darah  dan  bagaimana  penerapan  metode continuous review system dalam mengendalikan persediaan darah yang optimal.
3. Penetapan Tujuan
Tujuan penelitian ini adalah menentukan jumlah persediaan dan waktu pemesanan darah yang optimal untuk mengurangi resiko kekurangan darah dan menentukan safety stock dan reorder point persediaan darah berdasarkan metode continuous review System.

## 4. Implementasi Metode dan Pembahasan
Implementasi metodologi dan pembahasan adalah tahapan penelitian yang menggunakan metodologi apa yang akan digunakan beserta dengan analisis pembahasan yang akan di teliti.
5. Kesimpulan dan Saran
Tahapan  ini  menguraikan  secara  singkat  hasil  yang  dicapai  setelah  dilakukan  analisis  dan  evaluasi permasalahan sehingga dapat ditarik kesimpulan. Selanjutnya dapat diberikan  saran-saran yang membantu baik dalam aplikasi hasil perancangan maupun dalam penelitian lanjutan.

## Hasil Dan Pembahasan
Perhitungan ini dilakukan berdasarkan masing-masing golongan darah yakni golongan darah O+, O-, A+, A-, B+, B-, AB+, dan AB-. Untuk tingkat pelayanan atau service level yang digunakan yaitu 95% sehingga z = 1,64 (dapat dilihat pada tabel z). Untuk lead time atau waktu antar pengambilan darah diasumsikan konstan yakni 3 hari atau 0,1 bulan.

## Permintaan darah
Permintaan  darah  yang  masuk  ke  UTD  PMI  kota  Pekanbaru  bervariasi.    Permintaan  darah  tersebut berasal  dari  bank  darah  rumah  sakit  (BDRS)  maupun  non  BDRS.  Berikut  ini  adalah  permintaan  darah berdasarkan golongan darah yang masuk ke UTD PMI kota Pekanbaru selama tahun 2017

## Tabel 2. Data Permintaan Darah Tahun 2017
Golongan  darah  O+  merupakan  golongan  darah  yang  mempunyai  tingkat  permintaan  yang  tinggi dibandingkan  dengan  golongan  darah  lainnya.  Tahun  2017  tercatat  bahwa  pemakaian  darah  golongan  O+ sebanyak  20.153  kantung  darah  atau  rata-rata  1679  kantung  darah  per  bulan.  Sedangkan  Golongan  darah AB- merupakan golongan darah yang paling rendah tingkat permintaannya dibandingkan dengan golongan darah  yang  lainnya.  Golongan  darah  AB-  mempunyai  tingkat  pemakaian  sebanyak  64  kantung  darah  atau rata-rata 5 kantung darah per bulan.

## 3.1 Penerimaan darah
Karakteristik  penerimaan  atau  donasi  darah  yang  ada  di  UTD  PMI  Kota  Pekanbaru  sebenarnya  tidak berbeda  jauh  dengan  karakteristik  permintaannya.  Banyaknya  permintaan  darah  yang  masuk  umumnya sebanding dengan donasi darah dari pendonor yang diterima.
Berikut ini adalah donasi darah berdasarkan golongan darah yang masuk ke UTD PMI kota Pekanbaru selama tahun 2017 :
Pada  sisi  penerimaan,  golongan  darah  O+  merupakan  golongan  darah  yang  paling  banyak  diterima oleh pihak UTD PMI kota Pekanbaru pada tahun 2017 yaitu sebanyak 21.540 kantung darah. Jumlah rata-rata penerimaan  golongan  darah  O+  pada  tahun  2017  sebanyak  1795  kantung  darah  per  bulan.  Sedangkan Golongan  darah  AB-  merupakan  golongan  darah  yang  paling  rendah  donasinya  dibandingkan  dengan golongan darah yang  lainnya. Golongan darah AB- mempunyai tingkat penerimaan sebanyak 14 kantung saja sepanjang tahun 2017.
Berikut  ini adalah  rekapitulasi perhitungan metode continuous  review  system untuk semua golongan darah:
Tabel 4. Rekapitulasi Perhitungan Metode Continuous Review System

## 3.3 Penerapan Two Bin System
Untuk  memudahkan    implementasinya,  UTD  PMI  kota  Pekanbaru  bisa    menggunakan visual  review system dengan  metode  yang  disebut Two  Bin  System ,  misalkan  untuk  golongan  darah  O+,  sistem  binnya adalah sebagai berikut:
a) Dibuat  dua  bin  ( blood  bank ),  di  mana  Bin  I  berisi  persediaan  sebesar  tingkat reorder  point yakni sebanyak 219 kantung darah O+; Bin II berisi sisanya.
Golongan darah Safety Stock
(kantung)
Reorder Point (kantung) Q Persediaan Maksimum (kantung) Frekuensi Pengambilan darah (kali/tahun) Total Inventory Cost (kantung)
O Rh + 80 248 209 289 96 Rp          119.484 Rh - 2 6
33 36 15 Rp             91.698 A Rh + 82 207 180 262 83 Rp          125.519 Rh - 2 4
25 26 11 Rp             91.723 B Rh + 80 204 180 260 83 Rp          125.002 Rh - 1 3
23 24 10 Rp             91.283 AB Rh + 18 55 99 116 45 Rp          102.127 Rh - 1 2 12 12 5 Rp             88.280
b) Penggunaan stok dilakukan dengan mengambil isi Bin II; jika sudah habis artinya pencarian darah O+ harus  dilakukan  kembali;  sementara  menunggu  donasi  untuk  darah  O+  datang,  stok  pada  Bin  I digunakan.

## 3.4 Pembahasan

## 3.4.1  Analisis Safety Stock
Ketidakpastian  penerimaan  dan  permintaan  darah  serta lead  time merupakan  suatu  hal  yang  dapat mengganggu  persediaan.  Langkah  antisipasi  untuk  ketidakpastian  tersebut  maka  pihak  PMI  UTD  Kota Pekanbaru  harus  melakukan safety  stock . Safety  stock ini  didapatkan  dengan  cara  permintaan  rata-rata bulanan  ditambah  dengan  tingkat  pelayanan  95%.  Tingkat  pelayanan  95%  artinya  yakin  bahwa  95%  nilai yang  sebenarnya  berada  pada  suatu  selang  tertentu.  Sedangkan  yang  tidak  memuat  nilai  yang  sebenarnya adalah sebesar 5%.

## 3.4.2  Analisis Reorder Point
Persediaan darah yang dilakukan oleh PMI UTD Kota Pekanbaru  mesti dapat memenuhi permintaan darah  dari  pasien  atau  rumah  sakit.  PMI  UTD  Kota  Pekanbaru  perlu  mengontrol  persediaannya  sehingga tidak terjadi stock out . Kondisi stock out dapat terjadi apabila PMI UTD Kota Pekanbaru tidak memperhatikan jumlah persediaan darah yang ada sehingga tidak mengetahui pada titik berapakah darah di blood bank dapat mencukupi  kebutuhan  serta  pada  titik  berapakah  harus  melakukan  pengambilan  darah  kembali  guna memenuhi permintaan yang fluktuatif.
ROP ini  didapatkan dengan cara menambahkan rata-rata permintaan  darah  selama leadtime dengan safety stock . Analisis ROP ini dilakukan berdasarkan golongan darah karena untuk memudahkan mengontrol persediaan yang ada. Analisis ROP ini dilakukan dengan menetapkan tingkat pelayanan 95% yang berarti Z sebesar 1,64.
ROP  dari  golongan  darah  O+  ialah  sebesar  248  kantung  darah.  Angka  tersebut  mengartikan  bahwa pihak  PMI  UTD  Kota  Pekanbaru  wajib  mencari  darah  dengan  golongan  darah  O+  ketika  persediaan  darah yang ada di Blood Bank sudah berada pada angka 248 kantung darah. Begitu juga golongan darah lainnya.

## 3.4.3 Analisis Persediaan Maksimum
PMI UTD Kota Pekanbaru memiliki blood bank atau  bank darah sebagai tempat penyimpanan darah. Blood bank tersebut berbentuk lemari es sebagai tempat penyimpanan darah agar suhu darah tetap terjaga sehingga darah tidak menjadi rusak selama darah tersebut disimpan.

## 3.4.4 Analisis Frekuensi Pengambilan darah
Agar dapat memenuhi permintaan darah serta menghindari kekurangan stok maupun kelebihan stok, maka  diperlukan  juga  frekuensi  pengambilan  darah  yang  tepat.  Frekuensi  pengambilan  darah  untuk golongan  darah  O+  yakni  96  kali  dalam  setahun  atau  kisaran  8  kali  dalam  sebulan.  Angka  tersebut mengartikan  bahwa  pihak  UTD  PMI  kota  Pekanbaru  harus  menyusun  penjadwalan  pengambilan  darah sekitar  8  kali  dalam  sebulan  untuk  memenuhi  ketersediaan  darah  O+.  Hal  ini  dilakukan  juga  demi
mengantisipasi  darah  yang  kadaluwarsa  karena  terlalu  lama  di  simpan  di  dalam blood  bank .  Begitu  juga untuk golongan darah lainnya. Guna mencegah habisnya persediaan darah  maka PMI UTD Kota Pekanbaru sebaiknya  melakukan  pengambilan  darah  yang  lebih  terjadwal  sehingga lead  time konstan  serta memperpendek masa lead time sehingga ketersediaan darah selalu terjaga.

## 3.4.5 Analisis Total CostInventory (TIC)
Untuk  memperoleh  total  biaya  persediaan  darah  yang  minimum  adalah  diperlukan  adanya perbandingan  antara  perhitungan  biaya  persediaan  dari  pihak  UTD  PMI  kota  Pekanbaru  dengan  biaya persediaan  menurut  metode continuous  review  system .  Berdasarkan  rincian  biaya  pengganti  pengolahan darah  (BPPD)  UTD  PMI  kota  Pekanbaru  total  biaya  persediaan  untuk  semua  jenis  golongan  per  kantung darah  rata-rata  sebesar  Rp.180.000,-.  Sedangkan  untuk  total  biaya  persediaan  menurut  metode continuous review  system rata-rata  adalah  sebesar  Rp.104.389,-.  Jika  dilihat  dari  selisih  biaya  terdapat  penghematan inventory cost dengan menggunakan metode continuous review system yakni sekitar 75.000 rupiah atau 56% per kantung darah. Berdasarkan hasil tersebut maka biaya persediaan yang dijalankan pihak UTD PMI kota Pekanbaru belum mencapai titik minimal.
3.4.6 Analisis Two Bin SystemBlood Bank Penerapan two bin system sangat membantu apabila dilakukan oleh pihak UTD PMI kota Pekanbaru.
Sistem ini membagi dua jenis tempat penyimpanan darah ( blood bank ) berdasarkan angka titik reorder point darah.  Sehingga  akan  mempermudah  pegawai  PMI  yang  menangani  persediaan  darah  dalam  memantau kondisi persediaan kantung darah yang ada. Hanya dengan melihat apakah bin II sudah habis maka pegawai bisa  menghubungi  pihak  mobil  unit  atau  kantor  agar  segera  melakukan  pengambilan  darah  kembali.  Bin  I yang berisi kantung darah sesuai besaran reorder point pun dapat digunakan menjelang darah yang kosong pada bin II diterima kembali oleh pihak PMI.
Kesimpulan
a. Safety stock dan reorder point darah pada UTD PMI kota Pekanbaru adalah:
Golongan darah SafetyStock (kantung)
ROP (kantung) O Rh + 80 248
Rh -
2 6 A Rh + 82 207
Rh -
2 4 B Rh + 80 204
Rh -
1 3 AB Rh + 18 55 Rh - 1 1
b. Jumlah persediaan maksimum dan frekuensi waktu pengambilan darah pada UTD  PMI kota Pekanbaru adalah:
Golongan darah Persediaan (kantung) Frekuensi (tahun)
O Rh +  289 96 Rh -  36 15 A Rh +  262 83 Rh -  26 11 B Rh +  260 83 Rh -  24 10 AB Rh +  116 45 Rh -  12 5
c. Berdasarkan metode continuous  review  system,Total inventory  cost (TIC) yang  minimum rata-rata dari semua golongan darah adalah sebesar 104.389 rupiah. Sedangkan total biaya persediaan pihak UTD PMI sebesar  Rp.180.000,-.  Terdapat  penghematan  sekitar  75.000  rupiah  atau  56%  per  kantung  darah. Berdasarkan  hasil  tersebut  maka  biaya  persediaan  yang  dijalankan  pihak  UTD  PMI  kota  Pekanbaru belum mencapai titik minimal.

## Daftar Pustaka
Bank,  I.  etal.,  2013. Mengurangi  Resiko  Kekurangan  Persedian  Darah  Di  Seluruh  Cabang  Pmi  Menggunakan Sistem Informasi Persediaan Darah Berbasis Web. 64090058(2009)
Djokopranoto,  R.  2003. Konsep  Persediaan  pengaman  (SafetyStockConcept). Makalah  Seminar.  Tidak dipublikasikan. 11 Hal
Fallis,  A.  2013. Penerapan  Metode  ExponentialSmoothing  Dalam  Sistem  Informasi  Pengendalian  Persediaan Bahan  Baku  (Studi  Kasus  Toko  Tirta  Harum) . JournalOf  Chemical  InformationAnd  Modeling ,  53(9), Pp.1689 – 1699.
Gruber, T., 2011. ContinuousReview Systems In InventoryManagement . , (November).
Gu, E., June, E.M., 2015. Blood Bank InventoryManagementAnalysis . , (June).
Handoko, T. Hani. 2000. “ Dasar-dasar Manajemen Produksi dan Operasi ”, jilid II. BPFE -Karta. Yogyakarta.
Lina  Gozali,  Adianto,  Hendrik  Halim.  2013 .  Usulan  Sistem  Pengendalian  Bahan  Baku  Dengan  Metode ContinuousReview (Q,R) Backorder Pada Pt. KaruniatamaPolypack . , 1(1), Pp.1 – 11.
Mathematics, A., 2015. AnalysisOf An Inventory Model For Optimum . , 101(5), Pp.739 – 752.
Miranda, ST., 2001, ManagemenLogistic dan Supply ChainManagement , Harvarindo, Jakarta.
Moinzadeh,  K.,  Nahmias,  S.,  1988. A  ContinuousReview  Model  For  An  Inventory  System  With  Two  Supply Modes. ManagementScience, 34(6), Pp.761 – 773.
Rangkuti, Freddy. 2007. Manajemen Persediaan Aplikasi dibidang Bisnis . PT. Raja Grafindo Persada. Jakarta Ristono, Agus. 2009, Manajemen Persediaan , Graha Ilmu. Yogyakarta
Rusman, M, Mudiastuti, R.D., 2014. Perencanaan Optimasi Distribusi Darah Di Kota Makassar . (1).
Sahin, F., 2007. InventoryManagement . , Pp.185 – 202.