## Strategi Transisi Kabupaten Purworejo dari E-Government menuju Smart City
Murhadi Hamid M. Jumasa Program Studi Teknologi Informasi
Program Studi Teknologi Informasi
Universitas Muhammadiyah Purworejo Universitas Muhammadiyah Purworejo Jawa Tengah, Indonesia Jawa Tengah, Indonesia murhadi@umpwr.ac.id hamidjumasa@umpwr.ac.id
Abstract— Starting  in  2018  Purworejo  district  will  implement  governance  by  following  the  smart  city system. Purworejo Government has been very serious about the planning and implementation plan of smart cities in Purworejo Regency. In the  Regional Medium-Term Development Plan (RPJMD) 2016-2021, which still  projects  e-government  based  governance, there is the  term  cyber  city to  support the  implementation  of more effective and efficient city governance. The transition process from e-government to smart city needs to be  pursued  so  that  the  planning  contained  in  the  RPJMD  can  work  in synergy  with the  Garuda  Smart  City Model (GSCM) adopted by Purworejo district. The transition method used is to link the programs contained in the RPJMD with the service domain, namely smart economy, smart society, and smart environment.
Keywords— strategi transisi, e-government, smart city, Purworejo

## I. P ENDAHULUAN
Dinamika  kebutuhan  masyarakat  semakin  meningkat.  Kebutuhan  akan  layanan  dan akses ke informasi yang mudah dan cepat. Perkembangan teknologi informasi berbanding lurus dengan kebutuhan akan layanan publik yang cepat dan berkualitas.  Stakeholder yang memiliki kekuatan dan potensi untuk mem berikan layanan prima adalah pemerintah. Baik pemerintah  pusat  dan  daerah  harus  dapat  menggali  informasi,  memproses  informasi  dan memberikan tindakan pada informasi yang digali.
Tren  kemajuan  teknologi  informasi  jika  tidak  disiapkan  dengan  benar  akan  menjadi bumerang  bagi  pemerintah.  Tanpa  pengelolaan  sistem  informasi  yang  baik  akan menghasilkan  informasi  yang  liar,  tanpa  penanganan.  Orang  yang  dulunya  konsumen informasi  sekarang  dapat  menjadi  pencipta  informasi,  juga  dikenal  sebagai  jurnalisme warga.
Informasi  yang  mengalir  dengan  cepat  harus  dimanfaatkan  oleh  pemerintah  dengan manajemen informasi yang baik. Pengelolaan sumber-sumber informasi ini dapat diproses dan digunakan untuk layanan masyarakat yang lebih baik dan prima. Pengelolaan kota atau wilayah berdasarkan sistem informasi sebagai alat disebut kota pintar.
Konsep  kota  pintar  (smart  city)  yang  merupakan  masalah  besar  di  kota -kota  besar  di seluruh  dunia  mendorong  peran  aktif  dan  partis ipasi  masyarakat  dalam  pengelolaan  kota menggunakan  pendekatan  centric  citizen  sehingga  ada  interaksi  yang  lebih  dinamis  dan dekat antara warga dan penyedia layanan, dalam hal ini pemerintah daerah. Beberapa kota di  Indonesia  seperti  Jakarta,  Bandung,  Sura baya,  Yogyakarta  kini  telah  m ulai  bergerak menuju  sistem  pelayanan  masyarakat  yang  terintegrasi.  Sistem  berbasis  teknologi informasi disebut smart city.
Kabupaten  Purworejo,  sebagai  salah  satu  kabupaten  berkembang,  pada  tahun  2018 direncanakan untuk mulai mengadopsi konsep kota pintar. Dalam rilis media dari sejumlah media  online  disebutkan  bahwa  Kabupaten  Purworejo  telah  melakukan  studi  banding  ke beberapa  daerah  mengenai  konsep  smart  city.  Dilaporkan  dari  halaman  kota,  Kabupaten Purworejo  bahkan  tertarik  untuk  mengadopsi  apa  yang  telah  dilakukan  Kabupaten Tangerang.
Sebelum  mengarah  pada  penerapan  smart  city,  perlu  dikaji  kesiapan  Kabupaten Purworejo  untuk  go  smart  city.  Karena  berdasarkan  rilis  harian  online  Sorot  Purworejo,
Kabupaten  Purworejo  sedang  menuju  kota  pintar,  tetapi  belum  menggunakan  teknologi informasi. Oleh karena itu perlu dikaji kesiapan Kota Purworejo terhadap Smart City atau Smart  City  Readiness.  Berdasarkan  tingkat  kesiapan,  dapat  dilakukan  dengan  menyusun dokumen panduan Kabupaten Purworejo menuju kota cerdas.
Dalam penelitian tentang kesiapan Kabupaten Purworejo menuju smart city, ditemukan strategi  transisi  dari  e-government  menuju  smart  city.  Dalam  Rencana  Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2016-2021, tertuang kabupaten Purworejo mengarah ke  cybercity  untuk  tata  kelola  daerah.  Pada  misi  ke  6  yaitu  m ewujudkan  Kabupaten Purworejo  menjadi  kabupaten  yang  memiliki  aparatur  pemerintahan  yang  mampu melaksanakan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih, dan partisipatif yang berorien tasi pada optimalisasi pelayanan publik.
Cybercity  kabupaten  Purworejo  tertuang  dalam  tujuan  Mewujudkan  tata  kelola pemerintahan  yang  baik  dengan  sasaran  meningkatnya  keterbukaan  informasi  dan komunikasi publik yang berbasis Teknologi Informasi. Sasaran tersebut memiliki indikator ketercapaian  persentase  Perangkat  Daerah  memiliki  website  yang  interaktif ,  cakupan layanan  cybercity,  cakupan  layanan  Sistem  Informasi  Desa  dan  cakupan  layanan  Sistem Informasi  Pemerintahan  Daerah.  Secara  langsung,  dalam  RPJMD  2016-2021  belum disebutkan  smart  city  di  dalamnya.  Dengan  adanya  inisiasi  smart  city,  Purworejo mengadopsi framework garuda smart city yang di dalamnya terdapat smart economy, smart environment  dan  smart  society.  Model  transisi  yang  dilakukan  yaitu  mengkaji  matriks pemetaan sasaran-sasaran RPJMD dengan domain pelayanan yang ada dalam garuda smart city model.

## II. M ETODE
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Studi kesiapan kota  pintar  dalam  penelitian  ini  menggunakan  kerangka  kerja  Garuda  Smart  City  Model (GSCM).  Dalam  kerangka  ini,  kita  akan  belajar  tentang  tingkat  kematangan  Kabupaten Purworejo  menuju  kota  pintar.  Dalam  penelitian  ini, tingkat  kesiapan  akan  mendapatkan data tentang kondisi saat ini dan apa yang perlu dikemban gkan. Data dikumpulkan dengan wawancara, FGD, studi dokumen dan observasi langsung. Dari data yang didapatkan, akan ditarik kesimpulan-kesimpulan secara deskriptif.

## III. H ASIL DAN P EMBAHASAN

## A. Gambaran Umum Kabupaten Purworejo
Berdasarkan  data  Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten  Purworejo,  kabupaten  Purworejo terletak antara 109 o 47’28’’ sampai 110 o 8’20” Bujur Timur dan antara 7 o 32’’ sampai 7 o 54’’ Lintang  Selatan.  Kabupaten  Purworejo  terbagi  dalam  16  kecamatan  dan  494 desa/kelurahan. Wilayah Kabupaten Purworejo pada tahun 2016 mempunyai luas 103.481 ha atau sekitar 3,18 persen dari luas Provinsi Jawa Tengah.
Jumlah  penduduk  di  kabupaten  Purworejo  berjumlah  714.574  jiwa  yang  tersebar  ke dalam  16  kecamatan. Pekerjaan  penduduk  kabupaten  Purworejo  sebagian  besar  di  sektor pertanian. Rentang usia penduduk di dominasi oleh kelompok usia produktif.
Perencanaan  dan  inisiatif  smart  city  di  berikan  tanggung  jawab  kepada  Dinas Komunikasi  dan  Informatika.  Oleh  karena  itu,  pembiayaan  untuk  Dinkomifo  Kabupaten Purworejo paling besar yaitu sebesar 42%  di susul oleh dinas pendidikan, kepemudaan dan olahraga sebesar 25% dan ketiga dinas kependudukan dan pencatatan sipil sebesar 9% dari keseluruhan RAPBD tahun 2018.

## B. Peluang Purworejo Menuju Smart City
Visi  Kabupaten  Purworejo  yaitu  terw ujud  nya  Kabupaten  Purworejo  yang  semakin sejahtera  berbasis  pertanian,  pariwisata,  industri  dan  perdagangan  yang  berwawasan budaya lingkungan & ekonomi kerakyatan. Dengan misi yaitu:
1. Mewujudkan Kabupaten Purworejo sebagai kabupaten yang religius dan demo kratis.
2. Mewujudkan Kab. Purworejo sebagai gerbang ekonomi utama bagian selatan Provinsi Jawa Tengah berbasis pertanian, pariwisata, industri & perdagangan.
3. Mewujudkan  Kabupaten  Purworejo  sebagai  daerah  tujuan  wisata  unggulan  berbasis budaya dan kearifan lo kal.
4. Mewujudkan Kabupaten Purworejo yang unggul di bidang seni, budaya, dan olahraga.
5. Mewujudkan Kabupaten Purworejo yang unggul di bidang pendidikan dan pelayanan kesehatan.
6. Mewujudkan  Kabupaten  Purworejo  menjadi  Kabupaten  yang  memiliki  aparatur pemerintahan yang mampu melaksanakan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan partisipatif yang berorientasi pada optimalisasi pelayanan publik.
7. Mewujudkan  desa  di  Kabupaten  Purworejo  sebagai  pusat  pertumbuhan  ekonomi melalui pemberdayaan masyarakat dalam berbagai bidang.
Pada  misi  ke  6  dalam  penjabaranya  memiliki  tujuan  mewujudkan  tata  kelola pemerintahan  yang  baik  dengan  sasaran  optimalisasi  fungsi  camat  dalam  rangka meningkatkan  koordinasi  penyelenggaraan  pemerintahan,  pelayanan  publik,  dan pemberdayaan  masyarakat  desa.  Terselenggara  nya  dukungan  pelaksanaan  tugas  dan wewenang  DPRD.  Meningkat  nya  keterbukaan  informasi  dan  komunikasi  publik  yang berbasis Teknologi Informasi.
Pada sasaran peningkatan keterbukaan informasi dan komunikasi publik yang berbasis Teknologi  Informasi,  terdapat  indikator  kinerja  sasaran  yaitu  perangkat  daerah  memiliki website yang interaktif, layanan cybercity, layanan Sistem Informasi Desa, layanan Sistem Informasi  Pemerintahan  Daerah.  Terdapat quick  wins prioritas  pembangunan  yaitu Penataan Alun-alun Purworejo dan Kutoarjo, Pembangunan Cyber City - menuju kabupaten cerdas dalam pelayanan publik, dan penataan Kawasan -kawasan Strategis Wajah Kota.
Penelitian diawali dengan mengevaluasi kesiapan kabupaten  Purworejo menuju smart city. Evaluasi dilakukan dengan menggunakan Garuda Smart City Model (GSCM). Model evaluasi  ini  memberikan  instrumen  pemeringkatan  smart  city  berdasarkan  indikator - indikator  yang  telah  di  tentukan.  Hasil  evaluasi  yang  dilakukan  dengan  GSCM  akan memberikan  kategori  kematangan  kota  dalam  menuju  smart  city.  Kategori  kota berdasarkan  hasil  evaluasi  GSCM  yaitu  AdHoc,  Initiative,  Scattered,  Integrative  dan Smart.
Gambar 1. Model Garuda Smart City
Dalam GSCM, terdapat tiga objek pengukuran yaitu smart economy, smart soci ety dan smart environment. Terdapat 3  pemungkin (enabler) yang mendukung perwujudan smart city,  Information  and  Communication  Technology  (ICT)/TIK,  Governance  (tata  kelola)
dan  People  (masyarakat).  Ketiga  pemungkin  ini  merupakan  satu  kesatuan  yang  harus dikembangkan secara bersama-sama. Dalam penelitian ini yang menjadi titik fokus adalah dari pemungkin ICT atau Teknologi Informasi.
Jika  di  lihat  dari  tingkat  kematangan  kabupaten  Purworejo  berdasarkan  GSCM maka kabupaten Purworejo m asih masuk dalam  tingkat Initiative (Inisiatif). Tingkat inisiatif  berada  pada  level  2  dari  5  level  untuk  di  kategori  kan  sebagai  kota  yang mengadopsi smart  city  secara  penuh.  Kabupaten  Purworejo  masuk  dalam  kategori Inisiatif karena dari segi infrastruktur teknologi informasi bahwa dukungan TIK sudah mulai  diperhitungkan  meskipun  pelaksanaan  masih  secara  parsial.  Mulai  terdapat rencana pengelolaan tetapi im plementasi/pelaksanaan belum maksim al.

## C. Kondisi Existing Pengembangan E-Government.
Pengembangan  e-government  di  Kabupaten  Purworejo  yang  di  proyeksikan  dapat mendukung kesiapan Purworejo menuju smart city tertuang dalam 8 ikon pengembangan e-governement.  Delapan  ikon  tersebut  adalah  Konektivitas  Cyber,  Sistem  Informasi, Regulasi,  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia,  Data  Center,  Pusat  Layanan  Data  Dan Statistik, Pusat Layanan Pengaduan /Media Center dan Command Center.
1. Pengembangan Konektifitas.
Dalam ikon pengembangan konektivitas, upaya yang telah dilaksanakan antara lain upaya  penyediaan  jaringan  yaitu  Tahun  2017  pembangunan  Fiber  Optik  pada  8  OPD (Setda,  Dindikpora,  BKD,  Inspektorat,  DinPPKP,  Dinas  Kesehatan,  DinKUKMP, RSUD).  Tahun  2018  pengem bangan  Fibe r  Optik  pada  semua  OPD  (kecuali  16 Kecamatan dan DPUPR). Tahun 2018 melakukan sewa Fiber Optik melalui penyedia pihak  ketiga  untuk  16  Kecamatan  dan  DPUPR.  Upaya  peningkatan  bandwidth  yaitu tahun 2017 hanya 60 Mbps untuk semua OPD dan pada tahun 2018 menjad i 400 Mbps jalur utama untuk semua OPD dan 50 Mbps untuk jalur backup.
Upaya penyediaan free hotspot untuk publik sudah mulai dilakukan yaitu pada tahun 2017  terdapat  4  titik  di  alun-alun  Purworejo.  Tahun  2018  dikembangkan  menjadi  40 titik  area  publik  (20  titik  tahap  I  berupa  sewa  sudah  selesai,  20  titik  tahap  II  berupa pengadaan  alat  dalam  proses  persiapan).  Sementara  untuk  27  Puskesmas  dan sekolah yang direncanakan berupa sewa jalur FO, realisasi nya yang disediakan melalui APBD di  Dinkominfo  adalah  berupa  akses  VPN,  untuk  kebutuhan  lainnya  dipenuhi  secara mandiri oleh sekolah dan Puskesmas.
2. Pengembangan Sistem Informasi
Pengembangan  sistem  informasi  pada  tahun  2017  yaitu  Pembangunan  Sistem Informasi  Statistik  Sektoral  (Satudata),  Pembangunan  Sistem  Inform asi  Geospasial, Pembangunan  Sistem  Informasi  Pelayanan  Pencari  Kerja,  Pembangunan  Sistem Informasi  Wisata  Purworejo,  Pembangunan  SIM  Perencanaan,    Pembangunan  web purworejokab (portal smartcity purworejo), Integrasi SIM Perencanaan dengan SIMDA Keuangan,  Integrasi  SIMPPD  dengan  SIMDA  Keuangan,  Replikasi  TNDE  Kota Tangerang, Pengembangan SIMRS, Pembangunan SIM Pendaftaran online pasien RSU dan  Pengembangan  SIM  Perijinan  Online.  Pada  tahun  2018  Pembangunan  SIM Pengaduan,  Pengembangan  SIMTARU,  Pengembangan  SIM   statistik  sektoral (satudata).
3. Pengembangan Sumber Daya Manusia
Upaya  yan  telah  dilakukan  dalam  rangka  upaya  untuk  pengembangan  sumberdaya manusia  yaitu  pada  tahun  2018  sudah  mulai  dilakukan  penyediaan  tenaga  supporting untuk mendukung smart city dan peningkatan koordinasi dalam hal pengelolaan pejabat fungsional pranata  komputer agar  dapat lebih  optimal dalam mendukung pelaksanaan e-government maupun pencapaian smart city.
4. Pengembangan regulasi/tatakelola
Pada tahun 2018,  upaya  yang telah dilakukan untuk  pengembangan regulasi untuk menunjang  tata  kelola  e-government  adalah  penyusunan  Perbup  Pelaksanaan  Sistem Pemerintahan  Berbasis  Elektronik  dan  Penyusunan  Surat  Edaran  Pelaksanaan  Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik.
5. Pengembangan Pusat Layanan Data dan Statistik
Dalam  upaya  penyediaan  data  dan  statistik  hal  yang  telah  dilakukan  yaitu Pembangunan  aplikasi  satudata  dan  aplikasi  geospasial,  Konsolidasi  tim  semua  OPD untuk  menyediakan  bahan  layanan  pada  pusat  layanan  data  dan  statistik  yaitu  berupa data sektoral maupun data makro, Updating bahan layanan dan peningkatan kapasitas pengelola statistik sektoral pada OPD agar bahan layanan dapat meningkat kualitasnya dan ketersediaannya.
6. Pengembangan Data Center
Upaya  yang  telah  dilakukan  sampai  2018  yaitu  untuk  pengembangan  data  center masih dalam tahap penyusunan Detail Engineering Design (DED).
7. Pengembangan Pusat Layanan Pengaduan (Media Center)
Sebagai  bentuk  pelayanan  prima  kepada  masyarakat,  perlu  dikem bangkan  adanya pusat  layanan  pengaduan  masyarakat  dan  upaya  yang  dilakukan  sampai  tahun  2018 adalah masih dalam tahap penyusunan Detail Engineering Design (DED).
8. Pengembangan Pusat Komando (Command Center)
Upaya  yang  dilakukan  untuk  pengembangan  Pusat  Komando  saat  ini  masih  dalam tahap penyusunan Detail Engineering Design (DED).

## D. Strategi Transisi Menuju Smart City
Kabupaten  Purworejo  dalam  menuju  smart  city  melakukan  metode  pendekatan  dari turunan  RPJMD  2016-2021.  Pendekatan  ini  dilakukan  karena  inisiasi  smart  city  mulai 2018. Sehingga tanpa perlu mengubah RPJ MD terlalu banyak, dilakukan pendekatan smart city. Dalam tataran program akan di identifikasi keterkaitan arah kebijakan dengan layanan smart city yang ada di dalam Garuda Smart City.
RPJMD 2016-2021 yang telah disusun dalam bentuk pemaparan visi -misi, tujuan dan sasaran,  strategi  kebijakan  yang  diturunkan  dalam  bentuk  program.  Dari  arah  kebijakan yang  dipaparkan  dilakukan  pendekatan  smart  city  berdasar  pada  domain  layanan  yaitu smart economy, smart environment dan smart society. Setiap arah kebijakan yang tertuang dalam RPJMD diberikan label domain layanan yang ada dalam GSCM. Guna mempercepat pencapaian  RPJMD  kabupaten  Purworejo  melalui smart  city,  di  tentukan  juga quick  win dari masing-masing visi-misi yang ada.
Gambar 2. Strategi transisi Purworejo menuju Smart City
Misalnya,  pada  misi  mewujudkan  Kabupaten  Purworejo  sebagai  kabupaten  yang religius  dan  demokratis,  dengan  tujuan  m eningkatkan  kerukunan  hidup  beragama  dan
menanamkan  nilai-nilai  kehidupan  beragama  sejak  usia  dini.  Sasaran  misi  ini  yaitu meningkat  nya  semangat  kehidupan  beragama ,  strategi  yang  akan  dilakukan  yaitu mewujudkan  kerukunan  hidup  beragama  dan  penanaman  nilai -nilai  kehidupan  beragama sejak usia dini melalui fasilitasi dan koordinasi kehidupan beragama . Arah kebijakan nya yaitu,  meningkatkan  semangat  kehidupan  beragama  melalui  pelayanan,  koordinasi  dan fasilitasi  kehidupan  beragama.  Pada  point  ini,  pendekatan  smart  city  masuk  ke  dalam domain layanan smart society.
Contoh  lain  dalam  layanan  smart  economy .  Layanan  ini  dilakukan  pendekatan  pada misi  ke  dua  yaitu  m ewujudkan  Kabupaten  Purworejo  sebagai  gerbang  ekonomi  utama bagian  selatan  Provinsi  Jawa  Tengah  yang  berbasis  pertanian,  pariwisata,  industri,  dan perdagangan.  Arah  kebijakan  nya  yaitu  Peningkatan  pelayanan  dasar  melalui  Siste m Jaminan  Sosial  bidang  Kesehatan,  Pendidikan,  Pangan  dan  Papan   dan  dukungan  bagi peningkatan produktivitas penduduk miskin.
Dalam  domain  smart  environment,  pada  misi  kedua  dengan  tujuan  m eningkatkan kualitas  lingkungan  hidup .  Sasarannya  adalah  m eningkat  nya  indeks  kualitas  lingkungan hidup  daerah,  dengan  strategi  m eningkatkan  kualitas  lingkungan  hidup  daerah  dengan optimalisasi  upaya  pengendalian  pencemaran  lingkungan,  pengendalian  kerusakan lingkungan  dan  pengelolaan  persampahan  dan  limbah .  Arah  kebijakan  nya  yaitu optimalisasi  upaya  pengendalian  pencemaran  dan  kerusakan  lingkungan  melalui pemenuhan  baku  mutu  kualitas  air,  udara,  serta  meningkatkan  tingkat   tutupan  lahan vegetasi.
Ringkasan keterkaitan RPJMD dapat di lihat pada tabel berikut.
No  M isi Keterkaitan dengan Smart city 1 Mewujudkan Kabupaten Purworejo sebagai kabupaten yang religius dan demokratis. SMART SOCIETY 2 Mewujudkan Kabupaten Purworejo sebagai gerbang ekonomi utama bagian selatan Provinsi Jawa Tengah yang berbasis pertanian, pariwisata, industri, dan perdagangan. SMART ECONOMY, SMART BRANDING, SMART LIVING, SMART ENVIRONMENT 3 Mewujudkan Kabupaten Purworejo sebagai Daerah tujuan Wisata unggulan berbasis budaya dan kearifan lokal SMART ECONOMY, SMART BRANDING, 4 Mewujudkan Kabupaten Purworejo yang unggul di bidang seni, budaya olahraga SMART SOCIETY, SMART LIVING 5 Mewujudkan Kabupaten Purworejo sebagai kabupaten yang unggul di bidang pendidikan dan pelayanan kesehatan. SMART SOCIETY, SMART ECONOMY 6 Mewujudkan Kabupaten Purworejo menjadi kabupaten yang memiliki aparatur pemerintahan yang mampu melaksanakan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih, dan partisipatif yang berorientasi pada optimalisasi pelayanan publik. SMART GOVERNANCE 7 Mewujudkan desa di Kabupaten Purworejo sebagai pusat pertumbuhan ekonomi melalui pemberdayaan masyarakat dalam berbagai bidang. SMART ECONOMY, SMART SOCIETY

## E. Percepatan Pencapaian Sasaran RPJMD melalui Smart City
Dengan  adanya  smart  city  melalui  dukungan  enabler  melalui  ICT,  people  dan government  diharapkan  pencapaian  RPJMD  dapat  tercapai  dengan  lebih  cepat.     Strategi percepatan  tersebut  termuat  dalam quick  win Percepatan  Pencapaian  Sasaran  RPJMD melalui  Smart  city. Quick  win tersebut  berupa  rekomendasi  sistem  smart  city  yang  di integrasi kan dengan visi misi pemerintah daerah.
Strategi quick win tersebut sebagai berikut.
No  M isi Quick win Percepatan Pencapaian Sasaran RPJM D melalui Smart City 1 Mewujudkan Kabupaten Purworejo sebagai kabupaten yang religius dan demokratis.  Forum Critical Voice Point (dengan pendekatan teknologi informasi dan tatap muka)  Bupati tilik desa (dengan pendekatan teknologi informasi dan tatap muka) 2 Mewujudkan Kabupaten Purworejo sebagai gerbang ekonomi utama bagian selatan Provinsi Jawa Tengah yang berbasis pertanian, pariwisata, industri, dan perdagangan.  Smart transportation  Sistem Informasi Persediaan Bahan
Makanan Pokok
 Sistem Perijinan dan Penanaman Modal Online (Mall Pelayanan Publik) 3 Mewujudkan Kabupaten Purworejo sebagai Daerah tujuan Wisata unggulan berbasis budaya dan kearifan lokal  Romansa 2020  Pengembangan obyek pariwisata terpadu  Sistem informasi pariwisata terpadu (Obyek, Pelaku dan Masyarakat dalam satu sistem) 4 Mewujudkan Kabupaten Purworejo yang unggul di bidang seni, budaya olahraga Sistem Informasi Festival Budaya (Even Pemerintah dan Even Masyarakat dalam satu Sistem) 5 Mewujudkan Kabupaten Purworejo sebagai kabupaten yang unggul di bidang pendidikan dan pelayanan kesehatan.  e-learning  Sistem pelayanan kesehatan terintegrasi antara sistem rujukan berjenjang dengan sistem jaminan kesehatan 6 Mewujudkan Kabupaten Purworejo menjadi kabupaten yang memiliki aparatur pemerintahan yang mampu melaksanakan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih, dan partisipatif yang berorientasi pada optimalisasi pelayanan publik.  Sistem Informasi single sign on
 Sistem informasi layanan online
 Sistem satu data
7 Mewujudkan desa di Kabupaten Purworejo sebagai pusat pertumbuhan ekonomi melalui pemberdayaan masyarakat dalam berbagai bidang.  Smart village
Quick  win  ini  merupakan  langkah  taktis  kabupaten  Purworejo  dalam  mempercepat kabupaten  menuju  smart  city.  Dalam  setiap  misi  yang  akan  di  tuju,  dirumuskan  sistem - sistem  berbasis  teknologi  informasi  yang  dapat  mendukung  ketercapaian  tata  kelola berbasis smart city.

## IV. K ESIMPULAN
Strategi yang dilakukan oleh kabupaten Purworejo dari e -government menuju smart city adalah dengan sistem pendekatan. Pendekatan antara penjabaran arah kebijakan dalam visi misi dengan domain layanan pada Garuda Smart City Model.  Setiap arah kebijakan yang dijabarkan, dikaitkan dengan smart economy, smart society atau smart environment.
Selain  itu  terdapat  quick  win  dari  visi  misi  yang  di  tujukan  untuk  mempercepat pencapaian sasaran RPJMD menuju smart city. Quick win berupa pengembangan program - program  berbasis  teknologi  informasi  yang  akan  mendukung  percepatan  kabupaten Purworejo menuju smart city.

## R EFERENSI
[1] A. A. Katherine S. Willis, Digital and Smart Cities . New York: Routledge, 2018.
[2] R. Griffinger, “Smart cities Ranking of European medium -sized cities,” 2017.
[3] H. Chourabi et al. , “Understanding smart cities: An integrative framework,” in
Proceedings of the Annual Hawaii International Conference on System Sciences , 2012, pp. 2289–2297.
[4] A. T. Inayatul Ulya A, “Mengukur Kesiapan Kota Dalam Menerapkan Konsep Smart City Inisiatif (Studi Kasus: Kota Banjarmasin),” J. Speed – Sentra Penelit. Eng. dan E dukasi , vol. 9, pp. 50–56, 2017.
[5] “GARUDA SMART CITY MODEL – SCCIC.” [Online]. Available: https://www.sccic.id/research/garuda-smart-city-model/. [Accessed: 19-Sep- 2019].
[6] S. H. Supangkat, Pengenalan dan Pengembangan Smart City . Bandung: e- Indonesia Initiatives, 2015.
[7] Tim, Kabupaten P urworejo dalam Angka . Purworejo: Badan Pusat Statistik Kabupaten Purworejo, 2017.
[8] T. Penyusun, Roadmap E-Government Menuju Smart City Kabupaten Purworejo . Purworejo: Dinas Kominfo Purworejo, 2017.