## STRUKTUR PENERIMAAN DAN PRODUKTIVITAS KERJA PEMANEN KELAPA SAWIT DI PT. SANDABI INDAH LESTARI KABUPATEN BENGKULU UTARA
Diyan Rapika 1) , Ana Nurmalia 1) , Herri Fariadi 1) Hilda Meisya Arif 2)
1) Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Dehasen Bengkulu
2) Prodi Teknologi Pengolahan Hasil Pertanian Fakultas Pertanian Universitas Dehasen e-mail: Herrifariadilubis@gmail.com

## ABSTRAK
Pemanen  kelapa  sawit  di  PT.  Sandabi  Indah  Lestari  selain  bekerja  sebagai buruh  harian  lepas  juga  memiliki  pekerjaan  sampingan  untuk  meningkatkan penerimaan  rumah  tangga.  Tujuan  dari  penelitian ini  adalah menganalisis  struktur penerimaan  pemanen  kelapa  sawit  dan  menganalisis  tingkat  produktivitas  kerja pemanen  kelapa  sawit  di  PT.  Sandabi  Indah  Lestari  Kabupaten  Bengkulu  Utara. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif, analisis penerimaan dan produktifitas  kerja.  Berdasarkan  hasil  penelitian  diketahui  bahwa  struktur penerimaan di PT. Sandabi indah Lestari terdiri atas mata pencaharian utama sebagai pemanen kelapa sawit sebagai Rp 2.703.600 dan mata pencaharian sampingan yaitu penerimaan  usahatani  terdiri  dari  usahatani  tebu  telur  sebesar  Rp  1.080.000, penerimaan  usahatani  kangkung  sebesar  Rp  1.060.000  dan  penerimaan  usahatani karet  sebesar  Rp  1.040.000,  sebagai  penjaga  kolam  pemancingan  memiliki penerimaan  sebesar  Rp  1.000.000  dan  sebagai  ternak  lele  memperoleh  penerimaan sebesar  Rp  900.000.  Produktivitas  kerja  pemanen  kelapa  sawit  memiliki  kategori sedang  yaitu  rata-rata  188,  dengan  rincian  kategori  rendah  dengan  jumlah  19  orang atau  47,5%,  kategori  sedang  berjumlah  13  orang  atau  32,5%  dan  kategori  tinggi berjumlah 8 orang atau sebesar 20%.
Kata Kunci: buruh pemanen kelapa sawit, struktur penerimaan, produktivitas kerja

## PENDAHULUAN
Kelapa  sawit  merupakan  tanaman perkebunan terluas di Provinsi Bengkulu.  Berdasarkan  data  BPS provinsi  Bengkulu  (2019),  tercatat bahwa  luas  lahan  perkebunan  kelapa sawit  di  Provinsi  Bengkulu  mencapai 186,6 ribu hektar atau 46,95% dari luas
tanaman  perkebunan  rakyat.  Tanaman kelapa  sawit  mempunyai  prospek  yang cerah karena hasil olahannya mempunyai  keseragaman  kegunaaan dan  peluang  pasar  yang  cukup  luas, baik  dalam  negeri  maupun  luar  negeri (Ely, 2020).
Pembangunan
perkebunan menuntut  perubahan-perubahan  yang signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi  sosial.  Berbagai  kebijakan dalam program pembangunan dilaksanakan untuk meningkatkan taraf hidup yaitu dengan peningkatan pendapatan  rumah  tangga,  melalui perluasan tenaga kerja. Upaya peningkatan  pendapatan  bagi  keluarga tidak  bisa  dipisahkan  dari  rumah tangganya.  Rumah  tangga  merupakan unit  terkecil  dalam  masyarakat,  jika ingin meningkatkan pendapatan masyarakat,  maka  harus  dimulai  dari tingkat  rumah  tangganya.  Penerimaan rumah  tangga  akan  meningkat  seiring dengan  banyaknya  jumlah  keluarga yang bekerja, baik pada sektor pertanian,  non  pertanian,  perkebunan dan lainnya (Hernanto, 2018).
Salah  satu  perusahaan  perkebunan kelapa  sawit  di  Kabupaten  Bengkulu Utara  adalah  PT.  Sandabi  Indah Lestari,  yang  memberikan  kesempatan kerja  yang  cukup  besar,  khususnya untuk  kegiatan  pemanenan  buah  sawit, pemupukan, pembersihan lahan. Kegiatan ini secara fungsional mempunyai  peranan  yang  relatif  besar karena  banyak  atau  sedikitnya  hasil
panen  akan  sangat  menentukan  hasil produksi  akhir.  PT.  Sandabi  Indah Lestari  mempekerjakan  buruh  harian lepas  sebagai  pemanen  kelapa  sawit. Hal  ini  dilakukan  untuk  mengurangi bentuk  tanggung  jawab  perusahaan kepada  para  pekerjanya  dalam  bentuk jaminan  sosial  maupun  menghindari kerugian  yang  didapat  perusahaan akibat  tetap  memberikan  upah  saat tidak  ada  pekerjaan  yang  mereka lakukan.
Buruh  harian  lepas  selain  bekerja sebagai  pemanen  kelapa  sawit  di  PT. Sandabi  Indah  Lestari  mereka  juga bekerja  sampingan  seperti  sebagai buruh  tani,  tukang  ojek  sawit  rakyat, berusahatani  dan  lainnya.  Hal  ini dilakukan untuk meningkatkan penerimaan  rumah  tangga  mereka. Menurut Nanga (2019) bahwa umumnya penerimaan rumah tangga di pedesaan  tidak  berasal  dari  satu sumber,  tetapi  berasal  dari  dua  atau lebih  sumber  pendapatan.  Tingkat penerimaan  tersebut  dipengaruhi  oleh pemenuhan  kebutuhan  dasar  rumah tangga.  Sumber  penerimaan  rumah tangga  digolongkan  ke  dalam  dua bagian,  yaitu  penerimaan  pokok  dan penerimaan sampingan. Sumber
penerimaan    sampingan  dapat  berupa penerimaan dari industri rumah tangga, buruh  non  pertanian  dan  lainnya sehingga akan membentuk suatu struktur penerimaan rumah tangga.
Struktur penerimaan rumah tangga dapat  diukur  melalui  beberapa  sumber penerimaan  yaitu  penerimaan  pokok dan  penerimaan  sampingan  terkait dengan  penerimaan  total  rumah  tangga yang diperoleh dari perusahaan. Dalam hal  ini  struktur  penerimaan  rumah tangga akan memengaruhi produktivitas  kerja  petani  (Nanga, 2019).  Semakin  banyak  penerimaan sampingan  artinya  petani  semakin banyak mengalokasikan waktunya untuk  bekerja  diluar  mata  pencaharian pokok,  sehingga  semakin  banyak  pula tenaga  atau  energi  yang  harus  di keluarkan  pada  setiap  jenis  pekerjaan sampingan,  yang  pada  akhirnya  akan berdampak  pada  produktivitas  petani tersebut.
Produktivitas  kerja  sangat  penting untuk  meningkatkan pencapaian tujuan perusahaan,  karena  produktivitas  kerja adalah  hasil  yang  dicapai  melalui serangkaian  kegiatan  dan  tata  cara tertentu  dengan  menggunakan  sumber daya  perusahaan  untuk  mencapai
sasaran  perusahaan  yang  ditetapkan. Berdasarkan  latar  belakang  diatas, maka penulis tertarik untuk mengangkat  permasalahan  ini  menjadi sebuah penelitian ilmiah dengan tujuan penelitian menganalisis struktur penerimaan  pemanen  kelapa  sawit  dan menganalisis tingkat produktivitas kerja  pemanen  kelapa  sawit  di  PT. Sandabi  Indah  Lestari  Kabupaten Bengkulu Utara.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  secara sengaja  ( purposive )  di  PT.  Sandabi Indah  Lestari  Kabupaten  Bengkulu Utara.  Berdasarkan  survey  yang  telah dilakukan  bahwa  PT.  Sandabi  Indah Lestari  Kabupaten  Bengkulu  Utara yang  memiliki  buruh  harian  lepas, sehingga peneliti tertarik untuk melakukan penelitian pada PT. Sandabi Indah  Lestari  ini.  Penelitian  dilakukan pada bulan Desember 2022.
Data yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  data  primer  dan data  sekunder.  Data  primer  diperoleh dari  hasil  wawancara  langsung  dengan para buruh harian lepas yang dijadikan responden dengan menggunakan daftar pertanyaan  (kuisioner).  Data  sekunder diperoleh  dari  data  yang  sudah  ada
sebelumnya.  Data  ini  diperoleh  dari PT.  Sandabi  Indah  Lestari  Kabupaten Bengkulu Utara.
Populasi  dalam  penelitian  ini adalah  buruh  harian  lepas  PT.  Sandabi Indah  Lestari  Kabupaten  Bengkulu Utara.  Berdasarkan  data  bagian  HRD ( human resources development ), populasi pemanen kelapa sawit berjumlah  166  orang  yaitu  semua buruh  harian  lepas  pemanen  kelapa sawit  di  PT.  Sandabi  Indah  Lestari Kabupaten  Bengkulu  Utara,  yang terdiri  dari  afdeling  I  (26  orang), afdeling  II  (32  orang),  afdeling  III  (40 orang),  afdeling  IV  (35  orang)  dan a fdeling  V  (35  orang). Dalam  penelitian ini  karena  keterbatasan  waktu  dan biaya maka peneliti menentukan sampel  berdasarkan  jumlah  terbanyak yaitu  pada  afdeling  III  sebanyak  40 orang.  Sehingga  jumlah  sampel  dalam penelitian  ini  sebanyak  40  orang. Penentuan sampel menggunakan sensus  artinya  semua  populasi  pada afdeling  III  dijadikan  sampel  yaitu  40 orang.
Untuk memperoleh besarnya penerimaan  pemanen  kelapa  sawit  di PT.  Sandabi  Indah  Lestari  dengan mengalikan  frekuensi  bekerja  dalam  1
(satu)  bulan  dikali  dengan  upah  per jumlah produksi. Namun untuk mengetahui  penerimaan  buruh  harian lepas  yang bekerja di  luar PT.  Sandabi Indah  Lestari  seperti  usahatani,  maka terlebih  dahulu  dengan  mengetahui berapa jumlah atau produksi cabai atau usahatani  lain  per  bulan.  Secara matematis dapat diformulasikan sebagai berikut :
TR = Py.Y
Keterangan : TR = Total penerimaan Py = harga Y = Produksi Selanjutnya  apabila  pemanaen  kelapa sawit  tersebut  memiliki  penerimaan sampingan  seperti  buruh  pada  non pertanian  maka  penerimaan  dapat dilihat  dari  besarnya  upah  yang diterima per hari atau per bulan. Untuk mengetahui produktivitas kerja pemanen  kelapa  sawit  per  bulan dengan  menggunakan    rumus  sebagai berikut (Widodo , 2002).
Jumlah Hasil Produksi (Kg)
Produktivitas Kerja = Satuan
Waktu Kerja (jam)
Kemudian  untuk  menganalisis  tingkat produktivitas dengan menentukan kriteria produktivitas dengan
menggunakan  rumus  internal  sebagai berikut:
I =

## Keterangan
I    = Interval
Pt  = Produktivitas tertinggi
Pr  = Produktivitas terendah Hasil penjumlahan kemudian
dibuat distribusi frekuenasi 1. Rendah :  Interval + Pr
2. Sedang :    Antara  rendah  dan tinggi
3. Tinggi :  Interval + kriteria rendah

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Struktur
Penerimaan Pemanen
Kelapa  Sawit  di  PT. Sandabi  Indah Lestari
Struktur  penerimaan  rumah tangga  merupakan  kesulurahan  sumber uang  yang  diterima  dari  setiap  rumah tangga dari pekerjaannya. Selain menjadi pemanen kelapa sawit, responden  juga  mempunyai  pekerjaan sampingan  seperti  petani,  karyawan kolam,  ternak  lele.  Hal  tersebut dilakukan  untuk  memenuhi  kebutuhan ekonomi dalam rumah tangga. Gambaran struktur penerimaan pemanen  kelapa  Sawit  di  PT. Sandabi Indah  Lestari  (SIL) pada  Tabel  1 dibawah ini :
Tabel.1. Struktur Rata-Rata Penerimaan Pemanen Kelapa Sawit di PT. Sandabi Indah Lestari No  Jenis Penerimaan Rata-rata (Rp/bulan) ∑ orang Persentase (%) 1. Pekerjaan Utama Pemanen kelapa sawit 2.703.600 40 100 2. Pekerjaan Sampingan 1. Penjaga Kolam Pemancingan
2. Ternak Lele
3. Usahatani
a. Tebu Telur
b. Kangkung
c. Karet 1.000.000 900.000 1.080.000 1.060.000 1.040.000 5 3 15 5 12 12,5 7,5 37,5 12,5 30 Sumber: Data Primer diolah, 2022 Pekerjaan utama responden dalam  penelitian  ini  adalah  menjadi seorang pemanen kelapa sawit, dimana penerimaan  rata-rata  yang  diterima adalah Rp 2.703.600 perbulan.
Berdasarkan Tabel 1 bahwa penerimaan usahatani terdiri dari usahatani  tebu  telur  sebesar  Rp 1.080.000, penerimaan usahatani kangkung  sebesar  Rp  1.060.000  dan
penerimaan  usahatani  karet  sebesar  Rp 1.040.000.  Persentase  terbesar  adalah untuk kategori usahatani yaitu 32 orang yang  terdiri  dari  15  orang  atau  37,5% untuk  usahatani  tebu  telur,  sedangkan untuk  usahatani  kangkung  sebanyak  5 orang  atau  sebesar  12,5%  dan  untuk usahatani karet sebanyak 12 orang atau sebesar  30%.  Hal  tersebut  dikarenakan usahatani  dijadikan  sebagai  pekerjan sampingan,  sehingga  waktu yang dimiliki  oleh  pemanen  kelapa  sawit tidak tercurah
sepenuhnya memperhatikan  usahataninya  karena bekerja sebagai pemanen kelapa sawit.
Pemanen kelapa sawit juga bekerja sebagai penjaga kolam pemancingan  dan  ternak  lele.  Untuk responden yang bekerja sebagai penjaga  kolam  pemancingan  memiliki penerimaan sebesar Rp 1.000.000 yang ditempati  oleh  5  orang  atau  sebesar 12,5%.  Sedangkan  pemanen  kelapa sawit  yang  bekerja  sebagai  ternak  lele memperoleh  penerimaan  sebesar  Rp 900.000  yang  ditempati  sebanyak  3 orang  atau  sebesar  7,5%.  Berdasarkan tabel di atas diketahui bahwa penerimaan  pemanen  kelapa  sawit  di PT.  Sandabi  Indah  Lestari  terbesar adalah sebagai mata pencaharian utama
yaitu  sebagai  pemanen  kelapa  sawit yaitu  dengan  rata-rata  penerimaan  Rp 2.703.600 per bulan. Hal ini memberikan  arti  bahwa  pemanen kelapa  sawit  tetap  bertahan  dalam pekerjaannya  karena  sebagai  pemanen kelapa sawit merupaan sumber penghasilan tertinggi dalam pekerjaanya.  Sedangkan  untuk  mata pencaharian sampingan terbesar adalah usahatani  tebu  telur  dengan  rata-rata sebesar Rp 1.080.000. Menurut Andriadi, (2021) bahwa  besar kecilnya pendapatan  diperoleh  dari  jumlah faktor produksi yang dimiliki dan harga per  unit  dari  masing-masing  faktor produksi  serta  biaya  yang  harus  di korbankan untuk kegiatan usaha tersebut.
Banyaknya jenis pekerjaan sampingan  diluar  pemanen  kelapa sawit  di  PT.  Sandabi  Indah  Lestari dikarenakan untuk menambah penerimaan untuk mencukupi kebutuhan  sehari-hari.  Persentase  jenis pekerjaan  sampingan  yang  terbanyak adalah  usahatani  tebu  telur  yaitu sebesar 37,5% atau sebanyak 15 orang. Dari  hasil  penelitian  membuktikan bahwa  manen  kelapa  sawit  di  PT. Sandabi  Indah  Lestari  berasal  dari
sumber  pendapatan  ganda  yaitu  dari pekerjaan utama yaitu sebagai pemanen kelapa sawit dan pekerjaan sampingan.

## Produktivitas Kerja Pemanen Kelapa Sawit
Produktivitas  pemanen  kelapa sawit  dihitung  dengan  membagikan
rata-rata hasil panen (produksi) dengan satuan waktu kerja (jam) yang dimiliki oleh pemanen kelapa sawit.
Produktivitas  pemanen  kelapa  sawit dapat dilihat pada tabel di bawah ini:

## Tabel 2. Produktivitas Kerja Pemanen Kelapa Sawit
No Uraian Produktivitas Kerja Pemanen Kelapa Sawit (Kg/Jam/Bulan) 1. 2. Jumlah Panen Jumlah Jam Produktivitas 22.253 120 188
Sumber: Data Primer diolah 2022
Berdasarkan  hasil  penelitian diketahui  bahwa  produktivitas  kerja pemanen  kelapa  sawit  yaitu  dengan rata-rata 188. Produktivitas kerja merupakan  ukuran  hasil  kerja  yang dilakukan. Semakin besar produktivitas
kerja  seseorang  maka  semakin  besar hasil kerja yang diperoleh. Berdasarkan observasi  dan  wawancara  langsung kepada  pemanen  kelapa  sawit,  tingkat produktivitas  kerja  pemanen  kelapa sawit  di  PT.  Sandabi  indah  Lestari dapat dilihat pada tabel 3 berikut ini:
Tabel 3. Tingkat Produktivitas Kerja Pemanen Kelapa Sawit
No Kategori Produktivitas (skor) Jumlah (jiwa) Persentase (%) Produktivitas Kerja 1 2 3 Rendah =   141,67- 177,77 Sedang =    177,78 – 213,88 Tinggi  =    213,89 – 250 19 13 8 47,5
32,5
20 Kategori Sedang Rata-rata 188 40              100

## Sumber: Data Primer diolah, 2022
Berdasarkan  tabel  3  di  atas produktivitas  kerja  pemanen  kelapa sawit  memiliki  kategori  sedang  yaitu dengan  rata-rata  188.  Produktivitas dengan  kategori  sedang  dipengaruhi oleh  waktu  kerja  yang  digunakan  oleh
pemanen  kelapa  sawit.  Berdasarkan hasil  penelitian  di  peroleh  informasi bahwa  pemanen  kelapa  sawit  dalam melakukan  pekerjaan  menggunakan waktu  yang  banyak,  sebab  untuk memanen  kelapa  sawit  memerlukan
ketelitian  dan  keterampilan  karena buah  kelapa  sawit  yang  berat  dan berduri  serta  memiliki  peralatan  dodos sawit yang berbahaya. Sehingga peningkatan  produktivitas  kerja  hanya dapat  dilakukan  dengan  meningkatkan produksi.
Produktivitas kerja pemanen kelapa  sawit  di  PT.  Sandabi  Indah Lestari  yang  paling  banyak  adalah kategori  rendah  dengan  jumlah  19 orang atau 47,5%. Sedangkan produktivitas  kerja  pemanen  kelapa sawit dengan kategori sedang berjumlah  13  orang  atau  32,5%. Kemudian produktivitas kerja pemanen kelapa  sawit  dengan  kategori  tinggi berjumlah 8 orang atau sebesar 20%.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan  yang  telah  dilakukan, maka dapat disimpulkan sebagai berikut :
1. Struktur  penerimaan  di  PT.  Sandabi indah  Lestari  terdiri  atas  mata pencaharian utama sebagai pemanen kelapa  sawit  sebagai  Rp  2.703.600 dan  mata  pencaharian  sampingan yaitu  penerimaan  usahatani  terdiri dari  usahatani  tebu  telur  sebesar  Rp 1.080.000,  penerimaan  usahatani
kangkung sebesar Rp 1.060.000 dan penerimaan  usahatani  karet  sebesar Rp  1.040.000,  sebagai  penjaga kolam pemancingan memiliki penerimaan  sebesar  Rp  1.000.000 dan  sebagai  ternak  lele  memperoleh penerimaan sebesar Rp 900.000.
2. Produktivitas  kerja  pemanen  kelapa sawit  memiliki  kategori  sedang yaitu  rata-rata  188,  dengan  rincian kategori  rendah  dengan  jumlah  19 orang  atau  47,5%,  kategori  sedang berjumlah  13  orang  atau  32,5%  dan kategori  tinggi  berjumlah  8  orang atau sebesar 20%.
DAFTAR PUSTAKA Adiwilaga, dkk. 2017. Ilmu Usahatani . Bandung. Penerbit Alumni. AdyGuna,  2015. Produktivitas  Tenaga Kerja Pemanen di PT
Perkebunan  Nusantara  VII  unit Kebun  Kelapa  Sawit  ejosari. . Jurnal Fakultas Pertanian. Vol.31
Januari 2006. Arikunto.  2013. Prosedur  Penelitian; Suatu Pendekatan Praktik . Rineka Cipta. Jakarta.
Djamali.  R.  2000. Manajemen  Usaha Tani . Depdiknas. Jakarta.
Ely.  2017.  Kelapa  Sawit.  Penebar
Swadaya. Jakarta.
Fauzi.  2017. Kelapa  Sawit:  Budidaya, Pemanfaatan  Hasil  dan  Limbah, AnalisisUsaha,  dan  Pemasaran . Penebar Swadaya. Jakarta.
Gustiyana.  2018.  Analisis  Pendapatan
Usahatani untuk Produk Pertanian. Salemba Empat. Jakata.
Hadisapoetra.  2018. Pemasaran  Hasil Pertanian .  Departemen  Ilmu- Ilmu  Sosial  Ekonomi  Pertanian. Fakultas  Pertanian.  Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta. Hamidun.  2017. Produktivitas  Kerja .
Copyright@Wordspress.com. (Diakses 13 Desember 2021.
Handayani  M  Th  dan  Artini  Ni  W  P,
2019. Kontribusi Pendapatan Ibu Rumah Tangga Pembuat Makanan Olahan Terhadap Pendapatan  Keluarga .  Piramida Vol  V No. 1.
Hernanto.  2016.http∕www. Aspek-Aspek
Pendapatan Ekonomi . Badan Penelitian  dan  pengembangan
Pertanian.  Jakarta.  Diakses  13
Oktober 2021.
Hernanto.  2018. Ilmu  Usahatani,  cet ke-7 .  PT.  Penebar  Swadaya. Jakarta.
Iskandar.  2017. Etos  Kerja,  Motivasi dan  Sikap  Inovatif  Terhadap Produktivitas Petani. Jurnal Makara . Sosial Humaniora 6 (1) : 26-29. Universitas Negeri
Jakarta. Jakarta.
Ishaq,  Isjoni.  2017. Masalah  Sosial
Masyaraka t.  Pekanbaru:  UNRI
Press.
Jaya  Marwan.  2016. Analisis  Struktur
Nafkah  Rumah  Tangga  Petani Kelapa  Sawit  di  Desa  Taba Gemantung  Kecamatan  Merigi Sakti Kabupaten Bengkulu
Tengah .  Agribisnis.  Universitas
Dehasen Bengkulu. Bengkulu.
Naibaho.  2016. Teknologi  Pengolahan Kelapa Sawit . PPKS. Medan.
Nazir, M. 2018. Metode Penelitian . PT. Ghalia Indonesia. Bogor. Nanga  Muana.  2011.  Teori  Masalah dan  Kebijakan  Makro  Ekonomi.
PT Raja Grafindo Persada.
Jakarta.
Munandar Erik, 2020. Analisis Sumber Pendapatan Buruh Harian Lepas PT.  Riau  Agrindo  Agung  di Kecamatan Bang Haji Kabupaten Bengkulu  Tengah .  Agribisnis. Universitas  Dehasen  Bengkulu. Bengkulu.
Sembiring  Kristina.  2019. Kondisi Kehidupan Sosial Ekonomi Buruh  Harian  Lepas  (Aron)  di Kelurahan Padang Mas Kecamatan Kabanjahe Kabupaten Karo . Skripsi. Agibisnis.  Fakultas  Pertanian. Universitas Sumatera Utara. Medan. Soekartawi,  2015. Analisis  Usahatani. Jakarta : UI Press Menggunakan Model Tindakan Kolektif Kelembagaan Pertanian. Jakarta.
Sukirno,  Sadono.  2015. Pengantar Teori  Makro  Ekonomi,  Edisi  ke- 2. Raja Grafindo Persada. Jakarta. Suyatno.  2014. Kelapa  Sawit:  Upaya
Meningkatkan
Produktivitas . Kanisius. Yogyakarta.
Syahfrudin Ridlo. 20181. Produktivitas Buruh  Tani  Penyadap  Karet Rakyat  dan  Struktur  Pendapatan Rumah  Tangganya  (Desa  Air
Sekamanak  Kecamatan  Ketahun Kabupaten Bengkulu Utara . Jurnal  Agriseb.  ISSN:  1412- 8837.