Journal of Economic Education and Entrepreneurship Studies, Volume 2, Number 1 (Juni) 2021
Available at https://ojs.unm.ac.id/JE3S
p-ISSN: 2722-3744 e-ISSN: 2776-0278

## Penyebab Terjadinya Kerugian Finansial Pada Perusahaan PT Arsin Sinjai Kecamatan Sinjai Selatan
Fira Yuniar 1* , Hardiyanti Ridwan 2 , Nurhayani 3 1,2,3 Institut Agama Islam Muhammadiyah Sinjai
Article History Abstract Received April 10, 2021 Approved May 23, 2021 Published June 30, 2021 This  research  departs  from  a  problem  regarding the  causes  of  financial  loss  at  PT  Arsin  Sinjai.
This  research  is  included  in  qualitative  research using  a  phenomenological  approach.  The subject of this research is the cause of the financial loss of PT. Arsin (Sinjai Water Limited Company). While the object in this study is PT. Arsin (Sinjai Water Limited  Company).The  results  of  this  study indicate that several factors that caused financial losses  at  PT  Arsin  Sinjai,  including:  (1)  The absence  of  detailed  financial  records.  (2)  Do  not have  business  insurance.  (3)  Monotonous marketing  strategy.  (4)  There  was  fraud  by  the shop owner in paying the proceeds from the sale of  the  entrusted  product  on  the  grounds  that  the product  that  was  entrusted  was  not  sold  out.  (5) There  is  a  damaged  product  packaging  that causes  customer  satisfaction  to  be  not  optimal, which  can  hinder  the  product  sales  process.  (6) The  absence  of  application  of  business  risk management is due to business owners who do not realize  the  importance  of  implementing  business risk  management.  (7)  Costs  used  in  producing products  with  unbalanced  company  revenues.  (8) There  are  difficulties  for  business  owners  in obtaining  additional  raw  materials  used  in producing bottled drinking water, in this case the difficulty  in  obtaining  drugs  or  product preservatives.  (9)  The  quality  of  the  product  is poor  so  that  the  product  is  only  able  to  last  for three months.
Keywords Causal Factors, Financial Losses

## JEL Clasification
G31; G32
How to Cite
Yuniar, F., Ridwan, H., & Nurhayani .
2021. Penyebab Terjadinya Kerugian Finansial Pada Perusahaan PT Arsin Sinjai Kecamatan Sinjai Selatan . Journal of Economic Education and Entrepreneurship Studies, 2(1), 127- 138.
Hardiyanti Ridwan Jl. Sultan Hasanuddin No. 20 Kecamatan Sinjai Utara Kabupaten Sinjai, Propinsi Sulawesi Selatan, Indonesia, Kode Pos 92612 e-mail: hardiyantiridwan65@gmail.com

## PENDAHULUAN
Produksi  air  minum  dalam  kemasan  di  Indoensia  yang  semaki  berkembang tentunya  memliki  pengaruh  pada  kemampuan  produksi  air  minum  dalam  kemasan. Menurut Munandar, Data Asosiasi Perusahaan Air Minum Dalam Kemasan Indonesia (Aspandin) dalam kurun waktu 5 tahun terakhir, produksi air minum dalam kemasan tumbuh rata-rata sebesar 8 persen. Faktor utama berkembangnya industri air minum dalam kemasan ini adalah meningkatnya kebutuhan akan air minum higenis seiring meningkatnya  pertumbuhan  penduduk  rata-rata.  Dengan  bertambahnya  jumlah penduduk,  maka  kebutuhan  air  minum  bersih  pun  semakin  meningkat.  Namun, ketersediaan  air  minum  yang  layak  untuk  di  minum  dan  berkualitas  serta  terjamin dari segi kesehatan semakin sulit diperoleh. Oleh karena tingkat pelayanan air bersih yang  masih  sangat  jauh  dari  yang  diharapkan  ini,  masyarakat  di  berbagai  kota  di Indonesia  mulai  terbiasa  mengkomsumsi  air  minum  dalam  kemasan  yang  dianggap mampu memenuhi kebutuhannya atas air minum.
Menurut Munir, Informasi yang diperoleh BIZTEKA produksi air minum dalam kemasan  terus  mengalami  pertumbuhan,  industri  air  minum  dalam  kemasan dihinggapi berbagai tantangan yakni sebagai berikut:
1. Industri  air  minum  dalam  kemasan  sangat  bergantung  pada  penggunaan plastik,  sehingga  cukup  sensitif  terhadap  nilai  tukar  rupiah  terkait  impor bahan baku plastik.
2. Distribusi  merupakan  salah  satu  komponen  utama  bisnis  air  minum  dalam kemasan  yang  menyebabkan  indutri  ini  peka  terhadap  kenaikan  bahan bakar dan upah tenaga kerja.
3. Perusahaan  air  minum  dalam  kemasan  skala  kecil  yang  kerap  dihadapkan pada fenomena perang harga pada akhirnya menggerus margin perusahaan, bahkan membuat rugi pihak perusahaan.
4. Perusahaan  skala  lokal,  masih  ada  kendala  pada  sistem  manajemen pemasaran,  manajemen  distribusi,  serta  sistem  tekhnologi  informasi  untuk jaringan logistik.
5. Kendala  yang  terkait  regulasi  seperti  tarif  masuk  biji  plastik  dan  regulasi mengenai  pengelolaan  sumber  daya  air  yang  masih  menjadi  topik  hangat saat ini.
6. Hadirnya  pelaku  usaha  air  minum  isi  ulang  dalam  pengisian  air  isi  ulang, terutama  oleh  konsumen  dengan  merek  terdaftar.  Kondisi  ini  akan merugikan  perusahaan  karena  tidak  memproduksi  galon  sendiri,  sehingga kondisi  inilah  yang  acap  kali  menimbulkan  kerugian  pada  perusahaan produksi air minum dalam kemasan.
Kerugian finasial merupakan salah satu resiko bisnis yang harus dihadapi oleh para  pelaku  usaha.  Sehingga  dalam  menjalankan  suatu  bisnis  para  pelaku  usaha harus  mampu  memanajemen  kemungkinan  yang  akan  terjadi  dalam  perusahaan. Maka  dari  itu  manajemen  resiko  sangat  diperlukan.  Setiap  keputusan-keputusan yang  diambil  manusia  dalam  menjalankan  kehidupan  sehari-harinya  akan  dipenuhi dengan berbagai risiko. Risiko merupakan kemungkinan kerugian yang akan dialami manusia dalam hidupnya yang disebabkan oleh bahaya yang mungkin terjadi, namun tidak  diketahui  hal  apakah  akan  terjadi  diawal  dan  hal  yan  akan  terjadi  diakhir. Risiko  pula  dapat  sebagai  kerugian  yang  tidak  pasti  ( uncertainty  of  financial  loss) yang didalamnya terdapat dua unsur yaitu unsur ketidakpastian dan unsur kerugian. Besarnya  risiko  ini  dapat  diukur  dengan  nilai  barang  yang  mengalami  peristiwa diluar  kendali  pemiliknya,  sehingga  risiko  dapat  dialihkan  kepada  perusahaan asuransi  yang  kerugiannya  dalam  bentuk  pembayaran  klaim  asuransi.  Pengalihan
risiko ini pun dapat diimbangi dalam bentuk pembayaran premi kepada perusahaan asuransi kerugian (penanggung) setiap bulan atau tahun, tergantung pada perjanjian yang  tertuang  dalam  polis  dan  telah  disepakati  bersama.  Manfaat  peralihan  risiko inilah yang akan diperoleh pihak tertanggung.
Menurut  Sinaga  (2018),  “Beberapa  upaya  dapat  dilakukan  manusia  dalam mengatasi berbagai risiko yang mungkin timbul yakni sebagai berikut:
1. Menghindari, yang artinya berbuat sesuatu atau tidak berbuat sesuatu dan tidak berbuat sesuatu agar tidak mendapat kerugian.
2. Mencegah dalam artian mengadakan tindakan tertentu dengan tujuan paling tidak mengurangi kerugian.
3. Pengalihkan dalam artian kemungkinan buruk yang dapat menimpa dirinya yang kemudian dialihkan pihak lain.
4. Menerima  dalam  artian  manusia  mencari  cara  agar  ketidakpastian  dalam hidupnya berubah menjadi suatu kepastian.
Maka dari itu, salah satu cara untuk mengatasi risiko diatas adalah dengan cara melakukan peralihan risiko ( transfer of risk) kepada pihak lain di luar diri manusia”. Pada saat ini pihak lain penerima risiko dan tidak mampu mengelola risiko tersebut adalah perusahaan PT. Arsin.
PT. Arsin Sinjai merupakan perusahaan air minum dalam kemasan yang telah berdiri sejak tahun 2017, PT Arsin sinjai memproduksi air minum dalam kemasan cup yang diproses secara hati-hati dan higenis melalui proses filterisasi karbon, filterisasi mikro, ultraviolet dan ozonisasi. Memperkenalkan produk air minum dalam kemasan cup  yang  bahan  baku  airnya  berasal  dari  sumber  air  pegunungan  Banynyira  yang bersih,  alami,  segar  dan  stabil  kondisinya  baik  dimusim  hujan  maupun  musim kemarau  yang  kemudian  diproses  dengan  tekhnologi  terbaik  sehingga  menghasilkan produk  air  minum  dalam  kemasan  yang  sehat,  segar,  bersih  dan  mengandung  gizi yang  baik.  Arsin  merupakan  sebuah  merek  air  minum  dalam  kemasan  yang diproduksi  oleh  Pt  Arsin  Sinjai  sejak  tahun  2017  dan  mengalami  kemacetan  dalam beroperasi sejak tahun 2019.
Berdasarkan  latar  belakang  di  atas,  penulis  tertarik  melakukan  penelitian dengan judul “ Penyebab Terjadinya Kerugian Finansial Pada Perusahaan PT. Arsin Sinjai Kecamatan Sinjai Selatan”.
Adapun  dengan  berdasar  pada  latar  belakang  masalah  di  atas,  maka  dapat dirumuskan permasalahan yaitu apa sajakah yang menyebabkan terjadinya kerugian finansial pada perusahaan PT. Arsin Sinjai Kecamatan Sinjai Selatan?.

## TINJAUAN LITERATUR
1. Konsep Wirausaha, Perusahaan dan Perusahaan Perseroan Terbatas
Wirausaha  merupakan  terjemahan  dari  kata entrepreneur  yang  di  artikan  ke dalam  bahasa  Indonesia.  wirausaha  itu  adalah  orang-orang  yang  mempunyai kemampuan  melihat  dan  menilai  peluang-peluang,  mengumpulkan  sumber-sumber daya  yang  dibutuhkan  guna  mengambil  keuntungan  dan  tindakan  yang  tepat  guna memastikan kesuksesan. Menurut Dewi (2017:2), Pengertian Wirausaha dari berbagai sudut pandang adalah sebagai berikut:
a. Pandangan  pemodal,  wirausaha  adalah  seseorang  yang  menciptakan kesejahteraan  buat  orang  lain,  menemukan  cara-cara  baru  untuk menggunakan  sumber  daya,  mengurangi  pemborosan,  dan  membuka lapangan kerja yang disenangi oleh masyarakat.
b. Pandangan ahli ekonomi, wirausaha adalah orang yang mengkombinasikan faktor-faktor  produksi,  seperti  sumber  daya  alam,  sumber  daya  manusia, material, dan peralatan lainnya untuk meningkatkan nilai.
c. Pandangan  ahli  manajemen,  wirausaha  adalah  seseorang  yang  memiliki kemampuan  dalam  menggunakan  dan  mengkombinasikan  sumber  daya, seperti keuangan, bahan mentah, tenaga kerja, keterampilan dan informasi untuk  menghasilkan  produk  baru,  proses  produk  baru,  bisnis  baru,  dan organisasi usaha baru.
d. Pandangan  psikologi,  wirausaha  adalah  seseorang  yang  memiliki  dorongan kekuatan dari dalam untuk memperoleh sesuatu tujuan, suka mengadakan eksperimen atau untuk menampilkan kebebasan dirinya di luar kekuasaan orang lain.
PT.  Arsin  Sinjai  merupakan  salah  satu  perusahaan  yang  termasuk  dalam bentuk  perusahaan  Perseroan  Terbatas,  maka  dari  itu  penting  dipahami  apa  itu Perseroan Terbatas. Perseroan Terbatas adalah badan hukum berbentuk persekutuan modal  yang  didirikan  atas  dasar  perjanjian  dan  melakukan  kegiatan  usaha  dengan modal dasar yang seluruhnya terbagi dalam saham dan memenuhi persyaratan yang ditetapkan dalam Undang-undang
Perseroan Terbatas serta peraturan pelaksanaanya. Perseroan Terbatas akan dinyatakan berdiri sejak ditandatanganinya akta  pendirian  perseroan  dihadapan  notaris  oleh  para  pendirinya,  sedangkan  status badan  hukum  perseroan  diperoleh  setelah  akta  pendiriannya  disahkan  oleh  Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia.
Menurut  Nurrahmah  (2013:74),  Undang-undang  No.  40  Tahun  2007  tentang Perseroan  Terbatas  memiliki  beberapa  point    aturan  yang  berkaitan  erat  dengan implementasi Keuangan Berkelanjutan di Indonesia, terdapat beberapa point aturan tersebut terdiri atas pasal-pasal berikut ini:
a. Bagian Kedua Pasal 66 ayat 6 menyatakan bahwa “Laporan tahunan harus memuat  sekurang-kurangnya:  laporan  kauangan,  laporan  mengenai kegiatan  perseroan,  laporan  pelaksanaan  tanggung  jawab  sosial  dan lingkungan,  rincian  masalah  yang  timbul  selama  tahun  buku  yang mempengaruhi  kegiatan  usaha  perseroan,  laporan  tugas  pengawasan  yang telah  dilaksanakan  oleh  Dewan  Komisaris  selam  tahun  buku  yang  baru lampau,  nama  anggota  direksi  dan  anggota  Dewan  Komisaris,  gaji  dan tunjangan  anggota  Direksi  dan  gaji  Dewan  komisaris;  Pasal  66  ayat  2 menyebutkan bahwa “Laporan Keuangan pada ayat (2) disusun berdasarkan standar akuntansi keuangan.
b. Bab  V  Tanggung  jawab  Sosial  dan  Lingkungan  Pasal  74,  menyebutkan sebagai berikut:
1) Ayat  1,  Perseroan  yang  menjalankan  kegiatan  usahanya  di  bidnag dan/atau  berkegiatan  dengan  sumber  daya  alam  wajib  melaksanakan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan.
2) Ayat 2, Tanggung jawan sosial dan lingkungan sebagaimana dalam ayat (1)  merupakan  kewajiban  Perseroan  yang  dianggarkan  dan perhitungkan sebagai biaya Perseroan yang pelaksanaannya dilakukan dengan memperhatikan kepatutan dan kewajaran.
3) Ayat  3,  Perseroan  yang  tidak  melaksanakan  kewajiban  sebagaimana dimaksud  pada  ayat  (1)  dikenai  sanksi  sesuai  dengan  ketentuan peraturan perundang-undangan.
4) Ayat 4, Ketentuan lebih lanjut mengenai Tanggungan Jawab Sosial dan Lingkungan diatur dengan Peraturan Pemerintah.

## 2. Konsep Rugi dan Manajemen Risiko Bisnis
Dalam  dunia  bisnis  rugi  diartikan  sebagai  biaya  pengeluaran  lebih  besar daripada  biaya  pendapatan.  Seorang  pebisnis  pada  umumnya  mempunyai  biaya pengeluaran  antara  lain  berupa  ongkos  produksi  (seperti  membeli  bahan  baku  dan bahan  tambahan,  dan  membayar  upah  pekerja),  biaya  iklan,  ongkos  angkut, pembayaran  pajak.  Sedangkan  pendapatan  yang  diperoleh  dari  hasil  menjual  hasil produksinya.  Pengertian  tersebut  dalam  arti  sempit.  Rugi  dalam  arti  luas  termasuk kehilangan keuntungan yang seandainya dapat diterima.
Menurut  Zimmerer  dalam  Dewi  (2019:169),  ada  beberapa  faktor  yang menyebabkan wirausaha gagal dalam menjalankan usaha:
a. Tidak  kompeten  dalam  manajerial.  Tidak  kompeten  atau  tidak  memiliki kemampuan  dan  pengetahuan  mengelola  usaha  merupakan  faktor  penyebab utama yang membuat perusahaan kurang berhasil.
b. Kurang  berpengalaman  baik  dalam  kemampuan  mengkoordinasikan, keterampilan  mengelola  sumber  daya  manusia,  maupun  kemampuan mengintegrasikan operasi perusahaan.
c. Kurang  dapat  mengendalikan  keuangan.  Agar  perusahaan  dapat  berhasil dengan  baik,  faktor  yang  paling  utama  dalam  keuangan  adalah  memelihara aliran kas. Mengatur pengeluaran dan penerimaan secara cermat. Kekeliruan memelihara  aliran  kas  menyebabkan  operasional  perusahaan  dan mengakibatkan perusahaan tidak lancar.
d. Gagal  dalam  perencanaann.  Perencanaan  merupakan  titik  awal  dari  suatu kegiatan,  sekali  gagal  dalam  perencanaan  maka  akan  mengalami  kesulitan dalam pelaksanaan.
e. Lokasi yang kurang memadai. Lokasi usaha yang strategis merupakan faktor yang  menentukan  keberhasilan  usaha.  Lokasi  yang  tidak  strategis  dapat mengakibatkan perusahaan sukar beroperasi karena kurang efisien.
f. Kurangnya  pengawasan  peralatan.  Pengawasan  erat  berhubungan  dengan efisiensi  dan  efektivitas.  Kurang  pengawasan  mengakibatkan  penggunaan alat tidak efisien dan tidak efektif.
g. Sikap yang kurang sungguh-sungguh dalam berusaha. Sikap yang setengah- tengah  terhadap  usaha  akan  mengakibatkan  usaha  yang  dilakukan  menjadi labil  dan  gagal.  Dengan  sikap  setengah  hati,  kemungkinan  gagal  menjadi besar.
h. Ketidakmampuan  dalam  melakukan  peralihan/transisi  kewirausahaan. Wirausaha  yang  kurang  siap  menghadapi  dan  melakukan  perubahan,  tidak akan  menjadi  wirausaha  yang  berhasil.  Keberhasilan  dalam  berwirausaha hanya  bisa  diperoleh  apabila  berani  mengadakan  perubahan  dan  mampu membuat peralihan setiap waktu.
Kerugian  dalam  suatu  usaha  yang  dijalankan  disebabkan  oleh  kurangnya pengetahuan  tentang  resiko  yang  bisa  muncul  dari  suatu  usaha  yang  dijalankan . Namun  seringkali  kebanyakan  orang  menyamakan  arti  antara risiko  dan ketidakpastian.  Menurut  kehidupan  organisasi,  perusahaan  maupun  pemerintah, pertimbangan  risiko  selalu  mencakup  semua  risiko,  tanpa  membedakan  jenis-jenis risikonya. Menurut pendekatan ini, risiko organisasi bersumber dari segala penjuru, bersumber dari seluruh fungsi organisasi yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan strategis organisasi. Risiko bisnis atau usaha adalah suatu bahaya, atau akibat yang
kemungkinan  dapat  terjadi  pada  keadaan  sebuah  usaha  yang  sedang  berlangsung maupun  situasi  usaha  yang  akan  datang.  Sifat  dari  risiko  usaha  itu  sendiri  adalah tidak pasti dan sebagian besar menimbulkan kerugian.
Firdian,  Rieza  &  Rafsandjani  (2017:42-42),  Sebelum  memulai  usaha,  seorang pelaku  bisnis  haruslah  tahu  beberapa  risiko  utama  dalam  menjalankan  usahanya terutama bagi pelaku bisnis pemula. Berikut merupakan risiko utama dalam usaha:
a. Risiko produk.
Tentukan  produk  apa  yang  akan  anda  jual,  apakah  barang  atau  jasa. Menjelaskan mengenai produk apa yang anda jual memang mudah, namun untuk memulai bisnis sendiri anda harus menjelaskan hal lain lebih dari itu.
b. Risiko pasar.
Ketahui  terlebih  dahulu  siapa  target  yang  akan  menjadi  konsumen  anda, mengapa, bagaimana dan dimana mereka bisa mendapatkan produk apa yang akan dijual.
c. Risiko financial.
Masalah  keuangan  juga  tidak  luput  dari  risiko  uatama  yang  akan  dihadapi oleh  pemula  bisnis  saat  memulai  usaha  dan  dapat  membahayakan.  Banyak  para pemula bisnis yang gagal dalam menjalankan usahanya karena tidak mempunyai rencana keuangan yang benar-benar matang.
d. Risiko eksekusi.
Banyak  pemula  bisnis  yang  dapat  membayangkan  mengenai  bisnis  yang mereka jalankan, namun mereka gagal dalam mengeksekusi. Agar eksekusi dapat sesuai  dengan  apa  yang  dibayangkan,  maka  perhatikan  setiap  detail  pekerjaan yang bisa menjadi salah satu solusi.

## METODE
Penelitian  ini  menggunakan  penelitian  kualitatif  dengan  pendekatan fenemenologi yang mengukur secara mendalam tentang individu, kelompok, institusi, dan sebagainya dalam waktu tertentu.
Defenisi  operasional  penelitian  ini  berfokus  pada  faktor-faktor  apa  saja  yang menyebabkan  terjadinya  kerugian  finansial  pada  perusahaan  PT.  Arsin  Sinjai Kecamatan Sinjai Selatan.
Subjek dalam penelitian ini adalah penyebab terjadinya kerugian finansial PT. Arsin (Perseroan Terbatas Air Sinjai). Sedangkan Objek dalam penelitian ini adalah PT.  Arsin  (Perseroan  Terbatas  Air  Sinjai).  Adapun  teknik  pengumpulan  data  dalam penelitian ini adalah wawancara dan dokumentasi.
Keabsahan data dalam penelitian ini adalah triangulasi. Triangulasi diartikan sebagian pengecekan data dari berbagai sumber dengan berbagai cara, dan berbagai waktu. Triangulasi yang digunakan adalah triangulasi sumber, triangulasi teknik dan triangulasi waktu. Adapun tekhnik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah reduksi data, penyajian data, dan verifikasi.

## HASIL DAN DISKUSI

## 1. Kondisi Pemasaran PT Arsin Sinjai
Pemasaran  produk  merupakan  salah  satu  hal  penting  yang  ikut  menentukan performa  Perusahaan.  Strategi  pemasaran  produk  suatu  kegiatan  yang  harus dilakukan  untuk  memperkenalkan  produk  secara  lebih  luas  di  masyarakat.  Adapun strategi  pemasaran  yang  dilakukan  oleh  PT  Arsin  Sinjai  mengalami  kendala  dalam
memasarkan  produknya  sehingga  menghambat  proses  usaha,  hal  ini  dapat  dilihat dalam hasil wawancara sebagi berikut:
“Dalam  memasarkan  produk  saya,  saya  hanya  berfokus  pada  satu  strategi pemasaran  yaitu  dengan  cara  menitipkan  produk  ke  Toko-toko  sekitar  Kabupaten Sinjai  dan  Kabupaten  Bone.  Dalam  proses  penjualan  pun  kurang  efektif  karena karena  banyaknya  toko-toko  yang  tidak  membayarkan  hasil  penjualannya  dengan alasan bahwa produk yang dititipkan belum habis terjual semua, selain itu banyaknya kemasan produk yang rusak dan dikembalikan oleh konsumen, (Sunarti, 27 Agustus 2020).”
Dari  wawancara  di  atas  dapat  disimpulkan  bahwa  PT  Arsin  Sinjai  dalam memasarkan  produknya  sangat  monoton  hanya  dengan  cara  menitipkan  produk  di Toko-toko  Kabupaten  Sinjai  dan  sekitarnya.  Hal  ini  pulalah  yang  menyebabkan kurangnya  pelanggan  yang  otomatis  berdampak  langsung  terhadap  pendapatan usaha.  Padahal  PT  Arsin  Sinjai  dapat  memilih  berbagai  strategi  pemasaran  yaang lebih  menarik  misalnya  menggunakan  media  sosial  karena  kita  tahu  bahwa  media sosial  merupakan  alat  pemasaran  yang  paling  ampuh  karena  hampir  semua  orang dari berbagai latar belakang yang berbeda sangat aktif dalam penggunaanya.
2. Penyebab Terjadinya Kerugian Finansial Pada PT Arsin Sinjai
Dalam  menjalankan  suatu  bisnis  harus  waspada  dengan  adanya  resiko  bisnis misalnya  resiko  kerugian  karena  hal  tersebut  bisa  menyebabkan  terjadinya kebangkrutan  pada  perusahaan.  Faktor  bisnis  selalu  melibatkan  biaya  yang  harus dikeluarkan untuk sebuah proses produksi. Faktor biaya atau modal ini tidak hanya terjadi  di  awal  bisnis,  tapi  hampir  diseluruh  proses  produksi,  dari  mulai  pengadaan barang, distribusi hingga promosi. Hal ini perlu dicatat dengan baik, agar profit yang ada  terima  benar-benar  telah  sesuai  dengan  biaya  yang  telah  dikeluarkan  untuk produksi. Makanya dalam menjalankan suatu bisnis perlu sebuah manajemen bisnis yang benar. Namun pada PT Arsin Sinjai tidak menjalankan manajemen bisnis yang efektif sehinggan perusahaannya mengalami kerugian finansial yang mengakibatkan kebangkrutan  pada  perusahaannya.  Hal  ini  sesuai  dengan  hasil  wawancara  dengan pemilik usaha PT Arsin Sinjai, dapat dilihat sebagai berikut:
“Salah  satu  yang  menyebabkan  terjadinya  kerugian  dalam  usaha  saya  karena manajemen  bisnis  yang  saya  jalankan  kurang  berjalan  dengan  efektif  dalam penerapannya dikarenakan pencatatan laporan keuangan tidak terstruktur sehingga pengeluaran-pengeluaran  seperti  biaya  produksi,  biaya  pengantaran  barang,  biaya listrik  dan  biaya  lain-lain  tidak  tercatat  dalam  laporan  keuangan  secara  akurat, (Syamsir, 26 Juni 2020)”
Dari  wawancara  yang  dilakukan  dengan  pemilik  usaha  maka  dapat  dilihat bahwa  PT  Arsin  Sinjai  tidak  melakukan  pencatatan  keuangan  yang  detail  sehingga perusahaan tidak mendapatkan info akurat tentang besar biaya yang digunakan dan besar  keuntungan  yang  didapat.  Jika  sebuah  perusahaan  tidak  memiliki  laporan keuangan,  akan  sulit  bagi  wirausaha  untuk  memperoleh  laopran  terperinci perusahaan.  Wirausaha  mungkin  saja  akan  melakukan  kesalahan  dalam menempatkan asumsi harga penjualan, sehingga berakibat pada perolehan profit yang terlalu  rendah  atau  harga  barang  yang  terlalu  mahal.  Salah  satu  hal  inilah  yang membuat PT Arsin Mengalami Kerugian Finalsial yang menyebabkan kebangkrutan sehingga  perusahaan  terpaksa  tutup  dan  menjual  aset-asetnya.  Selain  itu  karena tidak  adanya  jaminan  keselamatan  bisnis  pada  PT  Arsin  Sinjai  dalam  hal  ini  tidak
adanya asuransi perusahaan sehingga untuk penyelamatan bisnis susah dicapai, hal ini sesuai dengan hasil wawancara dengan pemilik usaha:
Syamsir  (26  Juni  2020),  “Perusahaan  yang  saya  jalankan  tidak  memiliki asuransi perusahaan, sehingga perusahaan pada saat mengalami kerugian tidak ada pihak  yang  membantu  dalam  penyelamatan  bisnis  selain  saya  sendiri.  Hal  ini  juga yang menyebabkan usaha saya bangkrut dan tutup.”
Dari  wawancara  diatas  dapat  diketahui  bahwa  PT  Arsin  Sinjai  tidak  memiliki asuransi  usaha  sehingga  membuat  kesulitan  terhadap  pemilik  usaha  dalam penyelamatan  usahanya.  Maka  dari  itu  suatu  usaha  perlu  adanya  asuransi  usaha sebagai  salah  satu  cara  untuk  penyelamatan  usaha  apabila  mengalami  kerugian keungan.  Asuransi  selain  berguna  sebagai  perencanaan  keuangan,  asuransi  juga memang wajib diberikan pihak usahawan kepada pekerja. Hal ini karena perusahaan menyadari  betapa  pentingnya  menjamin  kelangsungan  bisnis  dengan  perencanaan yang dapat berfungsi sebagai media transfer resiko dimasa mendatang.
Jadi, kendala-kendala yang dialami oleh PT Arsin Sinjai dalam pemasaran dan penjualan produknya dapat dilihat sebagai berikut:
a. Strategi  pemasaran  yang  monoton  sehingga  menyebabkan  kurangnya  mitra bisnis dan pengenalan produk yang sempit.
b. Adanya  kecurangan  dari  pemilik  toko  dalam  membayar  hasil  penjualan produk  yang  dititipkan  dengan  alasan  produk  yang  dititipkan  belum  habis terjual.
c. Adanya  kemasan  produk  yang  rusak  sehingga  menyebabkan  kepuasan konsumen tidak maksimal yang dapat menghambat proses penjualan produk.
Kerugian  merupakan  momok  paling  menakutkan  bagi  para  usahawan  dalam menjalankan  usahanya.  Dengan  adanya  penerapan  resiko  bisnis  yang  lemah  dapat mengakibatkan  kerugian  yang  fatal  dan  menyebabkan  perusahaan  bangkrut  dan ditutup.  Hal  ini  pula  lah  yang  menyebabkan  PT  Arsin  Sinjai  mengalami  kerugian yang  berujung  pada  kebangkrutan  dan  menjual  aset-asetnya.  Adapun  beberapa penyebab  utama  PT  Arsin  Sinjai  mengalami  kerugian,  hal  ini  sesuai  dengan  hasil wawancara dengan pemilik usaha PT Arsin Sinjai sebagai berikut:
A.Mujahid  (27  Agustus  2020),  “Faktor  utama  yang  menyebabkan  perusahaan mengalami kerugian yaitu pengeluaran dan pemasukan yang tidak seimbang, untuk memperoleh  bahan  baku  tambahan  sangat  susah  misalnya  obat  yang  digunakan untuk  air  minum  dalam  kemasan,  dan  kualitas  produk  yang  kurang  bagus dikarenakan produk tidak dapat bertahan lama yang hanya bisa bertahan selama tiga bulan.”
Dari  hasil  wawancara  di  atas  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  dalam menjalankan  usaha  PT  Arsin  Sinjai  terdapat  beberapa  faktor  utama  yang menyebabkan  terjadinya  kerugian  finansial  pada  perusahaan.  Adapun  beberapa faktor utama penyebab kerugian finansial PT Arsin Sinjai sebagai berikut:
a. Biaya  yang  digunakan  dalam  memproduksi  produk  dengan  pendapatan perusahaan  yang  tidak  seimbang,  dimana  nilai  biaya  lebih  besar  daripada pendapatan  perusahaan.  Adanya  ketidak  seimbangnya  antara  jumlah  biaya dan pendapatan dapat memicu kerugian finansial pada perusahaan.
b. Adanya  kesulitan  pemilik  usaha  dalam  memperoleh  bahan  baku  tambahan yang  digunakan  dalam  memproduksi  air  minum  dalam  kemasan  dalam  hal ini  susahnya  mendapatkan  obat  atau  pengawet  produk.  Kondisi  ini mengganggu  proses  produksi  sehingga  perusahaan  terpaksa  menurunkan jumlah produksi produk. Disisi lain jika bahan baku langka maka harga jual produk  harus  dinaikkan  dari  harga  normalnya  namun  akan  mengakibatkan
volume  penjualan  menurun.  Salah  satu  hal  inilah  yang  membuat  PT  Arsin Sinjai mengalami kerugian finalsial.
c. Kualitas produk yang buruk sehingga produk yang dihasilkan hanya mampu bertahan  selama  tiga  bulan  saja.  Kualitas  produk  merupakan  salah  satu kunci  keberhasilan  suatu  usaha,  dimana  hal  yang  paling  penting  adalah tingkat  kepuasan  konsumen  terhadap  kualitas  produk  sehingga  dapat menunjang keberhasilan usaha.
Hayati  (2017:6),  “Lingkungan  intenal  dan  eksternal  perusahaan  yang berkembaang  pesat  disertai  dengan  risiko  kegiatan  usaha  yang  semakin  kompleks, sehingga menuntut perusahaan untuk menerapkan manajemen risiko yang memadai dan  dilaksanakan  secara  disiplin.  Penerapan  manajemen  risiko  pada  perusahaan sangat penting dalam menciptakan industri perusahaan yang sehat dan terintegrasi, agar  bisnis  yang  dijalankan  dalam  koridor  resiko  tetap  terkendali.  Penerapan manajemen  risiko  yang  tertib  pada  setiap  perusahaan  pada  gilirannya  akan menciptakan industri perbankan yang semakin sehat.”
Penerapan  manajemen  risiko  tidak  dimaksudkan  untuk  menghambat pertumbuhan  bisnis  perusahaan,  namun  dimaksudkan  untuk  dapat  memastikan bahwa  risiko  dalam  bisnis  yang  dijanka  tersebut  diketahui  dan  disadari  oleh perusahaan  sehingga  dapat  diupayakan  agar  risiko  tersebut  masih  berada  dalam koridor  toleransi  risiko  perusahaan,  sesuai  kebijakan  yang  sudah  ditentukan  oleh perusahaan.  “Penerapan  risiko  bisnis  pada  perusahaan  juga  berperan  dalam meningkatkan shareholder  value,  memberikan  gambaran  kepada  pengelola perusahaan  mengenaai  apa  sebenarnya  potensi  kerugian  dimasa  mendatang, menentukan  berapa  banyak  modal  yang  diperlukan  untuk  menutup  berbagai  risiko, dan  menghitung  potensi return  atau  imbal  hasil  yang  diharapkan  sesuai  besarnya modal, (Hayati, 2017:6)” Meskipun manajemen risiko bisnis sangat penting diterapkan dalam perusahaan namun tidak halnya dengan PT Arsin Sinjai, sehingga perusahaan ini  mengalami  kerugian  dalam  bisnisnya,  hal  ini  sesuai  dengan  hasil  wawancara dengan pemilik perusahaan PT Arsin Sinjai sebagai berikut:
“Dalam  menjalankan  usaha  dalam  perusahaan  tidak  pernah  menerapkan  yang namanya  manajemen  risiko  bisnis  dikarenakan  pada  awal  merintis  usaha  pendiri usaha  tidak  menyadari  bahwa  pentingnya  penerapan  risiko  bisnis.  Dan  ini  adalah kesalahan  fatal  yang  dilakukan  karena  tidak  menerapkan  manajemen  risiko  yang dapat  mengendalikan  usaha  tersebut  dalam  menghadapi  kesulitan  finansial,  (A. Mujahid,27 Agustus 2020)”
Dari  hasil  wawancara  diatas  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  PT  Arsin  Sinjai tidak  menerapkan  manajemen  risiko  bisnis  dikarenakan  pemilik  usaha  yang  tidak menyadari  pentingnya  menerapkan  manajemen  risiko  bisnis.  Penerapan  manajemen risiko  bisnis  yang  efektif  bagi  perusahaan,  memungkinkan  perusahaan  untuk mengindefikasi  dari  awal  mengenai  kelebihan,  kelemahan,  peluang  serta  ancaman yang mungkin terjadi.
Hartono  (2012:233),  Dalam  menjalankan  suatu  bisnis  perlu  adanya  penerapan manajemen  risiko  bisnis,  karena  manajemen  risiko  bisnis  memiliki  peranan  penting dalam menjalankan suau busnis. Adapun pentingnya manajemen risiko bisnis sebagai berikut
a. Dapat memberikan prediksi kemungkinan-kemungkinan yang akan terjadi.
b. Menentukan apakah tujuan suatu pelaku bisnis tercapai atau tidak.
c. Meminimalisasi kegagalan yang bisa terjadi.
d. Membebaskan dan mengalokasikan kembali sumber daya yang ada.
e. Dapat  mengelola  risiko  secara  profesional  sehingga  menjadi  manajer  risiko profesional.
f. Dapat  memberi  rekomendasi  bagi  organisasi  terhadap  risiko  yang  akan dihadapi.
Penerapan  manajemen  risiko  bisnis  yang  tidak  berjalan  lancar  dapat menyebabkan  kerugian  yang  besar  bagi  perusahaan.  Hal  ini  pulalaah  yang menyebabkan  kerugian  pada  PT  Arsin  Sinjai,  dalam  menindaklanjuti  kerugian  PT Arsin  Sinjai  hanya  menempuh  satu  cara  dengan  cara  menjual  seluruh  aset-aset petusahaan  untuk  melunasi  utang  pada  Bank.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  hasil wawancara dengaan pemilik perusahaan sebagi berikut:
“Dalam  menghadapi  bisnis  saya  yang  merugi,  saya  menjual  seluruh  aset-aset perusahaan  untuk  menutupi  utang  perusahaan  pada  Bank.  Meskipun  saya  sudah menjual seluruh aset namun utang perusahaan pada Bank belum lunas saat ini. Hal inilah yang membuat usaha saya mengalami kebangkrutan (Syamsir, 26 Juni 2020)”.
Dari hasil wawancara di atas dapat disimpulkan bahwa pemilik usaha PT Arsin Sinjai menempuh penyelesaian bisnis yang mengalami kerugian dengan cara menjual seluruh  aset-aset  perusahaan  untuk  melunasi  utang  perusahaan  pad  Bank.  Padahal pemilik  usaha  masih  bisa  menempuh  atau  memilih  cara  mengatasi  bisnis  yang merugi.  Menurut  Sheth  (2008:215),  berikut  ini  merupakan  beberapa  cara  mengelola bisnis yang sedang mengalami kerugian, diantaranya sebagai berikut:
a. Melakukan  evaluasi.  Jika  dalam  menjalankan  bisnis  mengalami permasalahan  khususnya  kerugian,  tentunya  ada  faktor-faktor  yang menyebabkan  hal  tersebut  terjadi.  Maka  dari  itu,  perlu  melakukan  evaluasi pasa semua hal yang berkaitan dengan bisnis seperti misalnya mengevaluasi sistem bisnis, dan produk atau jasa yang anda tawarkan di perusahaan. Hal tersebut bertujuan untuk mengetahui penyebab yang menimbulkan kerugian tersebut. Jika sudah mengetahui penyebab kerugian maka akan mudah untuk memperbaikinya.
b. Memperbaiki sistem bisnis. Salah satu penyebab mengalami kerugian adalah sistem  bisnis  yang  dijalankan  pada  perusahaan  kurang  tepat.  Sistem  bisnis ini  berkaitan  dengan  sumber  daya  manusia  yang  ada  didalam  perusahaan. Dengan  kondisi  tersebut,  perlu  dilakukan  tinjauan  terhadap  sumber  daya manusia yang ada didalam perusahaan apakah telah bekerja secara optimal, jika  tidak  maka  lakukanlah  tindakan.  Dengan  begitu  dapat  dilakukan perbaikan sistem bisnis dan mencari informasi kesalahan pada sistem bisnis yang menyebabkan terjadinya kerugian.
c. Melakukan  perubahan.  Untuk  mengembalikan  kondisi  perusahaan  seperti semula  tidaklah  mudah,  Anda  harus  memulai  melakukan  perubahan  yang dirasa perlu dan menyebabkan perusahaan merugi. Perubahan tersebut dapat Anda lakukan seperti misalnya pada sistem bisnis, sasaran, lokasi usaha, dan strategi  pemasaran.  Dimana  hal  tersebut  harus  disesuaikan  dengan  hasil evaluasi  bisnis  Anda  agar  penyebab  terjadinya  kerugian  dapat  ditemukan sebuah solusi yang tepat. Sehingga dengan seperti itu diharapkan tidak akan terjadi kerugian lagi dimasa yang akan datang.
d. Manajemen  keuangan.  Memanajemen  keuangan  menjadi  poin  penting  yang harus  dijalankan  oleh  perusahaan.  Dimana  dengan  melakukan  manajemen keuangan  dapat  mencegah  terjadinya  kerugian.  Jika  perusahaan  telah mengalami  kerugian,  maka  perhatikanlah  proses  manajemen  keuangan perusahaan  apakah  sudah  berjalan  dengan  baik  atau  belum.  Jika  belum
tentunya  harus  memperbaiki  manajemen  keuangan  perusahaan  dengan segera  agar  kondisi  keuangan  perusahaan  dapat  membaik  dan  tidak mengalami kerugian.
e. Tetap  fokus  dan  optimis.  Saat  perusahaan  mengalami  kerugian  tentunya akan  membuat  seseorang  kehilangan  fokus  dan  tidak  bersemangat.  Akan tetapi  hal  tersebut  justru  akan  membuat  Anda  semakin  terpuruk  dan akhirnya  perusahaan  Anda  tidak  tertolong.  Untuk  itu,  Anda  harus  segera bangkit  memperbaiki  kondisi  keuangan  perusahaan  Anda.  Tetap  tenang dalam mempelajari persoalan yang ada dapat membantu Anda mendapatkan solusi  yang  tepat.  Selain  itu,  Anda  harus  selalu  optimis  karena  dengan optimis  dapat  membantu  Anda  untuk  terdorong  dalam  memperbaiki keuangan perusahaan.
Dari  hasil  wawancara  penulis  dengan  pemilik  perusahaan  PT  Arsin  Sinjai tentang  penyebab  terjadinya  kerugian  finansial  pada  PT  Arsin  Kabupaten  Sinjai, Penulis  dapat  menarik  kesimpulan  bahwa  terdapat  beberapa  faktor  yang menyebabkan terjadinya kerugian finansial PT Arsin Sinjai, antara lain:
a. Tidak  adanya  pencatatan  keuangan  yang  detail  sehingga  perusahaan  tidak mendapatkan  info  akurat  tentang  besar  biaya  yang  digunakan  dan  besar keuntungan yang didapat.
b. Tidak memiliki asuransi usaha sehingga membuat kesulitan terhadap pemilik usaha dalam penyelamatan usaha dari kerugian.
c. Strategi  pemasaran  yang  monoton  sehingga  menyebabkan  kurangnya  mitra bisnis dan pengenalan produk yang sempit.
d. Adanya  kecurangan  dari  pemilik  toko  dalam  membayar  hasil  penjualan produk  yang  dititipkan  dengan  alasan  produk  yang  dititipkan  belum  habis terjual.
e. Adanya  kemasan  produk  yang  rusak  sehingga  menyebabkan  kepuasan konsumen tidak maksimal yang dapat menghambat proses penjualan produk.
f. Tidak adanya penerapan manajemen risiko bisnis dikarenakan pemilik usaha yang tidak menyadari pentingnya menerapkan manajemen risiko bisnis.
Selain  beberapa  faktor  diatas  terdapat  pula  faktor  utama  penyebab  terjadinya kerugian pada PT Arsin Sinjai, antara lain:
a. Biaya  yang  digunakan  dalam  memproduksi  produk  dengan  pendapatan perusahaan  yang  tidak  seimbang,  dimana  nilai  biaya  lebih  besar  daripada pendapatan perusahaan. Adanya ketidak seimbangnya antara jumlah biaya dan pendapatan dapat memicu kerugian finansial pada perusahaan.
b. Adanya  kesulitan  pemilik  usaha  dalam  memperoleh  bahan  baku  tambahan yang  digunakan  dalam  memproduksi  air  minum  dalam  kemasan  dalam  hal ini  susahnya  mendapatkan  obat  atau  pengawet  produk.  Kondisi  ini mengganggu  proses  produksi  sehingga  perusahaan  terpaksa  menurunkan jumlah produksi produk. Disisi lain jika bahan baku langka maka harga jual produk harus dinaikkan dari harga normalnya namun akan mengakibatkan volume  penjualan  menurun.  Salah  satu  hal  inilah  yang  membuat  PT  Arsin Sinjai mengalami kerugian finalsial.
c. Kualitas produk yang buruk sehingga produk yang dihasilkan hanya mampu bertahan selama tiga bulan saja.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  penelitian  yang  telah  dilakukan  maka  dapat  ditarik  kesimpulan bahwaada  beberapa  faktor  penyebab  terjadinya  kerugian  finansial  pada  PT  Arsin Kabupaten  Sinjai,  antara  lain  biaya  yang  digunakan  dalam  memproduksi  produk dengan pendapatan perusahaan yang tidak seimbang, dimana nilai biaya lebih besar daripada pendapatan perusahaan. Bahwa adanya ketidak seimbangnya antara jumlah biaya dan pendapatan dapat memicu kerugian finansial pada perusahaan. Kemudian adanya  kesulitan  pemilik  usaha  dalam  memperoleh  bahan  baku  tambahan  yang digunakan  dalam  memproduksi  air  minum  dalam  kemasan  dalam  hal  ini  susahnya mendapatkan  obat  atau  pengawet  produk.  Kondisi  ini  mengganggu  proses  produksi sehingga perusahaan terpaksa menurunkan jumlah produksi produk. Disisi lain jika bahan  baku  langka  maka  harga  jual  produk  harus  dinaikkan  dari  harga  normalnya namun akan mengakibatkan volume penjualan menurun. Salah satu hal inilah yang membuat  PT  Arsin  Sinjai  mengalami  kerugian  finalsial  dan  kualitas  produk  yang buruk  sehingga  produk  yang  dihasilkan  hanya  mampu  bertahan  selama  tiga  bulan saja. Kualitas produk merupakan salah satu kunci keberhasilan suatu usaha, dimana hal yang paling penting adalah tingkat kepuasan konsumen terhadap kualitas produk sehingga dapat menunjang keberhasilan usaha.

## DAFTAR PUSTAKA
Munandar,  Aris.  Perkembangan  Produksi  Air  Minum  dalam  Kemasan.  Available  at: https://cci-indonesia.com/perkembangan-produksi-air-minum-dalam-kemasan- amdk/ . Di Unduh pada 10 Desember 2019.
Munir,  Muhammad.  Perkembangan  Produksi  Air  Minum  dalam  Kemasan.  Available at: https://cci-indonesia.com/perkembangan-produksi-air-minum-dalam- kemasan-amdk/. Diunduh pada 10 Desember 2019.
Sinaga, Anwar. 2018. Mengenal Berbagai Jenis Risiko Bisnis dan Solusinya. Available at: https://.jurnal.id/id/blog/2018-mengenal-berbagai-jenis-risiko-bisnis-dan- solusinya/. Diunduh pada 10 Desember 2019.
Dei,  Sayu  ketut  sutrisna.  2017. Konsep  dan  Pengembangan  Kewirausahaan  Di Indonesia, (Cetakan 1). Yogyakarta: Deepublish.
Nurachmad,Much.  2013. Pedoman  Mengurus  Segala  Macam  Surat  Perizinan  dan Dokumen  Secara  Legal  Formal,  (Cetakan  I).  Yokyakarta:  Penerbit  Medpress Digital.
Dewi,  Chandra  Gita.  2019. Penyelesaian  Sengketa  Pelanggaran  Merek,  (Cetakan), Yokyakarta: Penerbit Deepublish
Firdian,  Rieza  &  Rafsandjani.  2017. Pengantar  Bisnis  Bagi  Pemula,  (Cetakan  I). Malang: CV. Kautsar Abadi.
Hayati, Sri. 2017 Manajemen Risiko Untuk Bank Pengkreditan Rakyat dan Lembaga Keuangan Mikro, (Edisi I). Yokyakarta: Andi.
Hartono,  Budi.  2012. Ekonomi  Bisnis  Peternakan,  (Cetakan  I).  Malang:  Elektronik Pertama dan Terbesar di Indonesia.