Jurnal Ilmu Dakwah Volume 40 No 1 (2020)

## PERAN LEMBAGA KARYA MASYARAKAT MANDIRI DOMPET DHUAFA DALAM PENGELOLAAN ZAKAT UNTUK KEMANDIRIAN PENERIMA MANFAAT PROGRAM

## Muhtadi
Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta email: muhtadi@uinjkt.ac.id

## Abstract
This research is about the role of the Dompet Dhuafa Independent Community Work Institute on the independence of program beneficiaries in the process of community empowerment in the productive economy based on zakat. This research approach is quantitative with survey methods. Variable X is the role of the Independent Work Society Institute and the Y variable is behavior change for the independence of program beneficiaries. The results of this study show  that  the  role  of  the  Independent  Community  Work  Institutions  (the  role  of  the facilitator, the role of educators and the technical role) of behavior change is close to 40%. This is indicated by the results of the SPSS determination coefficient (R2) of 0.382. This effect is very significant (significant) as indicated by the probability 0.00 **. The influence of the role  of  the  Independent  Community  Works  Institution  is  very  significant  for  behavioral change for the independence of program beneficiaries.
Keywords: zakat, dompet dhuafa.

## Abstrak
Penelitian  ini  mengenai  peran  Lembaga  Karya  Masyarakat  Mandiri  Dompet  Dhuafa terhadap  kemandirian  penerima  manfaat  program  pada  proses  pemberdayaan masyarakat di bidang ekonomi produktif berbasis zakat. Pendekatan  penelitian ini adalah kuantitatif  dengan  metode  survei.  Variabel  X  adalah  peran  Lembaga  Karya  Masyaraka Mandiri  dan  variabel  Y  perubahan  perilaku  untuk  kemandirian  penerima  manfaat program.  Hasil  dari  penelitian  ini  bahwa  Peran  Lembaga  Karya  Masyarakat  Mandiri (peran fasilitator, peran pendidik dan peran teknis) terhadap perubahan perilaku  hampir mendekati 40 %. Hal ini ditunjukkan dengan hasil SPSS koefisien determinasi (R 2 ) sebesar 0,382. Pengaruh ini sangat nyata (signifikan) yang ditunjukkan dengan probabilitas 0,00**. Pengaruh  peran  Lembaga  Karya  Masyarakat  Mandiri  sangat  nyata  bagi  perubahan perilaku untuk kemandirian penerima manfaat program.
Kata kunci: zakat, dompet dhuafa.

## Journal homepage

## 1. PENDAHULUAN
Dalam pengelolaan zakat memerlukan suatu organisasi atau lembaga  yaitu BAZ dan LAZ.    Sebagaimana  termaktub  dalam  Undang  Undang  nomor  23  tahun  2011  tentang Pengelolaan Zakat bahwa terdapat dua lembaga yang  memiliki hak mengelola zakat, yaitu Badan  Amil  Zakat    (BAZ)  yang  dikelola  pemerintah  dan  Lembaga  Amil  Zakat  (LAZ). Keberadaan  lembaga  pengelola  zakat  agar  proses  pemungutan  dan  penyaluran  zakat dapat  dilaksanakan  secara  maksimal  dan  optimal  untuk  kesejahteran  para  mustahik. Dalam  konteks  ini,  pengelolaan  zakat  tidak  cukup  diserahkan  pada  kebaikan  dari  para muzakki.
Pengelolaan  zakat  oleh  lembaga  bertujuan  antara  lain:  pertama,  membangun  dan mengembangkan  kesadaran  para  muzakki  sesuai    norma  agama.  Kedua,  meningkatkan kinerja  lembaga  keagamaan  lebih  dioptimalkan  untuk  mewujudkan  kesejahteraan penerima  manfaat.  Ketiga,  optimalisasi  manfaat  dari  zakat.  Program-program pemberdayaan  masyarakat  memafaatkan  dana  zakat  ditujukan  untuk  meningkatkan kesejahteraan dan kualitas kehidupan  mustahiq tersebut sehingga ada perubahan status dari penerima berubah menjadi pemberi zakat (Hasan, 2011: 71).
Dalam  konteks  di  atas,  lembaga  pengelola  zakat  memiliki  peranan  penting  agar pengumpulan  dan  pemanfaatan/pendayagunaan  zakat  akan  lebih  optimal  dalam meningkatkan  para  mustahik.  Lembaga  pengelola  ZIS  dapat  melaksanakan  kegiatan pemberdayaan masyarakat pemberdayaan pada bina ekonomi, sosial, dan fisik. Lembaga ini  yang  melaksanakan  program-program  pemberdayaan  di  bidang  kesehatan,  ekonomi produktif, sosial dan lain sebagainya.
Di  sisi  lain,  pemberdayaan  masyarakat  di  bidang  ekonomi  produktif  yang  sumber pendanaannya  dari  zakat  belum  melahirkan  perubahan  perilaku  yang  signifikan  pada penerima manfaatnya. Hal ini berimplikasi pada belum munculnya perilaku-perilaku yang positif dari penerima manfaatnya. Program dan kegiatan lebih menekankan pada bantuan teknis  sementara  perubahan-perubahan  perilaku  yang  seharusnya  dapat  secara bersamaan  belum  dapat  diwujudkan.  Misalnya,  program  pemberdayaan  masyarakat  di bidang ekonomi produktif masih belum secara optimal menumbuhkan kemandirian bagi penerima manfaat program.
Keberlanjutan  usaha  dan  kemandirian  belum  tumbuh  pada  penerima  manfaat program  dari  kegiatanya  pemberdayaan  masyarakat  di  bidang  ekonomi  produktif disebabkan;  Pertama,  sumber  daya  manusia  belum  trampil  dan  kompeten;  kedua,  nilai besaran pinjaman dan frekuensi pemberian dana bergulir. Ketiga, pemasaran yang belum optimal.  Pemasaran  produk  atau  jasa  dari  peneriman  manfaat  akan  menjadi  langkah untuk keberlanjutan program. Keempat, peningkatan kompetensi dan kapasitas penerima manfaat, kelima fasilitator kurang kompeten atau proses pendampingan terbatas, keenam, sarana dan prasarana yang kurang mndukung untuk proses pemberdayaan.
Pada  kaitan  ini,  lembaga-lembaga  pengelola  zakat  untuk  memberdayakan  ekonomi umat  dapat  melakukan  peran-peran  yang  dapat  memandirikan  penerima  manfaat program. Peran lembaga itu berupa fasilitasi, pendidikan, representasi dan teknis. Peran- peran  ini  dapat  dioptimalkan  dalam  rangka  memandirikan  penerima  manfaat  program, pada  tahap  selanjutnya  mereka  dari  mustahik  dapat  menjadi  muzakki.  Lembaga  Karya Masyarakat  Mandiri  telah  melaksanakan  peran-peran  tersebut  untuk  memandirikan penerima manfaat program.
Kegiatan  pemberdayaan  masyarakat  dengan  pendanaan  dari  zakat  masih  dominan pada  teknis;  pemberian  bantuan  permodalan,  pemberian  pelatihan,  pembuatan  sarana dan prasarana, belum maksimal pada perubahan pada aspek kemandirian. Padahal output dari  proses  pemberdayaan  dalam  berbagai  bidang  baik  pendidikan,  ekonomi,  kesehatan maupu lingkungan adalah kemandirian. Hasil dari proses kemandirian penerima manfaat yang  belum  tercapai  menjadi  menarik  untuk  dikaji  lebih  lanjut.  Untuk      permasalahan
penelitiannya    adalah  bagaimana    pengaruh  peranKarya  Masyarakat  Mandiri  Dompet Dhuafa  terhadap  kemandirian  penerima  manfaat  program  pada  proses  pemberdayaan masyarakat di bidang ekonomi produktif berbasis zakat.

## 2. KAJIAN TEORI
Pemberdayaan Masyarakat
Menurut    Paul  (dalam  Suparjan  &  Hempri,  2003:43),  bahwa  pemberdayaan  adalah pengalihan  kekuasaan  berkeadilan  pada  mereka  yang  kurang  beruntung  meningkatkan kesadaran  politis  dan  kekuasaan  kelompok  yang  lemah  serta  memperbesar  pengaruh mereka terhadap proses dan hasil-hasil pembangunan  . Suparjan (2003: 43), pengertian pemberdayaan masyarakat mengandung arti, yaitu: to give ability or enable to , yaitu upaya untuk meningkatkan kemampuan masyarakat melalui pelaksaan berbagai kebijakan dan program-program  pembangunan,  agar  kondisi  kehidupan  masyarakat  mencapai kesejahteraannya.
Menurut  Sumaryadi  (2005:  114),  pemberdayaan  masyarakat  merupakan    upaya meningkatkan harkat dan martabat masyarakat dan pribadi manusia. Proses peningkatan dapat  dilaksanakan  dengan  pemberian  motivasi,  penguatan  kompetensi  dan  kapasitas untuk lebih berdaya dalam kehidupannya.  Menurut John and Peggy Hucthison (1993: 4) bahwa pemberdayaan adalah
“Empowerment is a social-action process that promotes participation of people, organization, and communities toward the goals of increased individual and community control, political efficacy,improved quality of community life, and social justice”.
Menurut  Pranarka  dalam  (Sedamaryanti,  (1996:  27)  konsep  pemberdayaan mempunyai makna yaitu:
“menekankan  pada  proses  menstimulasi,  mendorong  dan  memotivasi  individu agar  mempunyai  kemampuan  atau  daya  untuk  menentukan  apa  yang  menjadi pilihan  hidupnya.  Pemberdayaan  kepada  kelompok  atau  perorangan  harus mengetahui  kekuatan,  kelemahandan  kondisi  lingkungan  mereka,  sehingga  apa yang harus ditingkatkan dan didorong menjadi jelas.”
Pemberdayaan menunjuk pada kemampuan orang, khususnya kelompok rentan dan lemah, untuk (a) memiliki akses terhadap sumber-sumber produktif yang memungkinkan mereka  dapat  meningkatkan  pendapatannya  dan  memperoleh  barang-barang  dan  jasa- jasa  yang  mereka  perlukan;  dan  (b)  berpartisipasi  dalam  proses  pembangunan  dan keputusan-keputusan  yang  mempengaruhi  mereka.  (c).  Penguatan  potensi  kelompok rentan untuk berdaya dalam peningkatan kualitas kehidupannya.

## Zakat Sebagai Sistem Kesejahteraan
Dalam Undang-undang Nomor 23 tahun 2011 pada pasal 4 ayat 1, harta yang wajib dikenakan zakat  maal meliputi:  (1)  emas,  perak, dan  logam mulia  lainnya;  (2) uang  dan surat  berharga  lainnya;  (3)  perniagaan;  (4)  pertanian,  perkebunan  dan  kehutanan;  (5) peternakan dan perikanan; (6) pertambangan; (7) perindustrian; (8) pendapatan dan jasa; dan (9) rikaz.
Sebagai pilar ketiga dalam perekonomian, zakat memiliki fungsi yang sangat penting dalam  pertumbuhan  ekonomi  (Qur’an  surah  Ar-Rum  ayat  39).  Ini  tercermin  pada  dua konsep  utama,  yaitu  pertumbuhan  ekonomi  berkeadilan  dan  mekanisme sharing dalam perekonomian  (Qur’an  surah  Adz-Dzariyat  ayat  19).  Tujuan  utamanya  adalah  para mustahiq  dapat  meningkatkan  kesejahteraannya .  Output  dari  penyaluran  zakat bahwa para  mustahiq  dapat  diselesaikan  kebutuhan  hidupnya.  Outcome  dari  penyaluran  zakat mewujudkan ketahanan ekonomi para mustahiq (Indonesia Zakat & Development Report, 2011).
Dalam sistem ekonomi Islam, zakat memiliki fungsi penyaluran modal atau kekayaan kepada  mereka  yang  kurang  beruntung.  Dimana  menurut  (Nasution  2006,  48)  Zakat adalah  salah  satu  instrumen  yang  efektif  untuk  pengentasan  kemiskinan  daripada instrumen  fiskal  konvensional  karena  pertama,  target  atau  penerima  zakat  telah ditentukan secara jelas dan tegas. (Surah At Taubah: 60). Kedua, Zakat memiliki tarif yang tetap dan tidak berubah-ubah. Ketiga, Zakat memiliki tarif yang berbeda untuk tiap jenis harta  yang  berbeda,  dan  memberikan  keringanan  bagi  usaha  yang  memiliki  tingkat kesulitan produksi yang lebih tinggi. Ketiga, Zakat dikenakan pada cakupan yang luas dan merangkum berbagai aktivitas perekonomian, misalnya zakat penghasilan, pertambangan, perternakan,  perkebunan. Kelima ,  zakat  adalah  merupakan  pajak  spiritual  yang  wajib dibayar  oleh  seorang  muslimdalam  kondisi  apapun,  karena  itu  penerimaan  zakat cenderung stabil
Zakat  itu  adalah  bagian  dari  institusi  keuangan  syariah.  Karena  institusi  syariah  itu mengenal ada dua institusi; pertama, Islamic finance public , yang terdiri dari Baitul Mal, Ad Diwan dan AL Hisbah . Kedua, Islamic Social Finance yang terdiri dari Institusi Amil Zakat dan  Nadzir  Wakaf.  Secara  makro,  zakat  memiliki  implikasi  ekonomi  terhadap  efisiensi alokatif,  penciptaan  lapangan  pekerjaan,  pertumbuhan  ekonomi,  stabilitas  makro ekonomi,  distribusi  pendapatan,  pengentasan  kemiskinan  dan  jaring  pengaman  sosial (Indonesia Zakat & Development Report, 2009). Dilihat dari sisi manfaat dan potensinya zakat juga dapat dijadikan modal dalam membangun bangsa terutama untuk peningkatan taraf  hidup  masyarakat  dan  sebagai  sumber  dana  bagi  penyediaan  infrastruktur  atau fasilitas umum.

## Pengelolaan Zakat
Dalam pengelolaan zakat ada dua pendekatan; pertama, konsumtif. Pengelolaan dana zakat  itu  untuk  kepentingan  di  bidang  kesehatan,  pemberian  sembilan  bahan  pokok, pendidikan misalnya pemberian beasiswa dan sosial (bencana alam, pemberian konsumsi untuk orang-orang miskin dan lain-lain). Kedua, produktif. Pengelolaan dana zakat untuk kegiatan  produktif  adalah  pengembangan  dan  pemberdayaan  UMKM  dan  komunitas. Sebagaimana terlihat pada diagram di bawah ini.

## Peran LAZIS
LAZIS yang juga merupakan salah satu lembaga ekonomi Islam  yang bergerak  bagi pengembangan  ekonomi  rakyat,  Lembaga  ini  memiliki   dua  sisi  kegiatan  yaitu mendistribusikan  dana  secara  konsumtif  dan  secara  produktif.  Secara  konsumtif  berarti dana  zakat  habis  begitu  saja  dipergunakan  untuk  keperluan  sehari-hari  dan  membiayai kesehatan. Secara produktif berarti mengembangkan usaha-usaha produktif memberikan
bantuan  dana  modal  untuk  wirausaha  dalam  rangka  meningkatkan  kualitas income  per capita pengusaha.. Pada perkembangannya, LAZIS tidak hanya menjadi lembaga penerima dan  menyalur  dana  zakat,  infak  dan  shadaqah,  namun  juga  menjadi  lembaga  keuangan yang  melakukan  kegiatan  untuk  dana  kemanusiaan,  kesehatan,  bantuan  beasiswa  dan lain-lain.
Berkaitan dengan peran LAZIS dalam pemberdayaan masyarakat mengacu pada apa yang  dikemukakan  oleh    (Jim  Ife,  2008,  558-609)  sebagai  berikut;  Pertama,  peranan fasilitatif  lembaga  adalah  peranan  yang  dilakukan  untuk  membangkitkan  semangat, motivasi  atau  memberi  dorongan  kepada  masyarakat  yang  kurang  beruntung  untuk meningkatkan  produktivitas  dan  pengelolaan  usaha  secara  efisien.  Kedua,  peranan pendidikan lembaga yaitu peranan dalam rangka peningkatan pengetahuan, keterampilan serta  pengalaman  bagi  individu-individu,  kelompok-kelompok  dan  masyarakat.  Ketiga, peranan  representasional  lembaga  yaitu  melakukan  interaksi  dengan  badan-badan  di masyarakat yang bertujuan bagi kepentingan individu-individu, kelompok-kelompok dan masyarakat.  Peranan  ini  dilakukan,  antara  lain  dengan  :  mendapatkan  sumber-sumber dari luar tetapi dengan berbagai pertimbangan yang matang, seperti bantuan modal usaha, pelatihan  pengembangan  potensi  dan  produktivitas  dari  berbagai  donator.  Melakukan advokasi  untuk  membela  kepentingan-kepentingan  individu-individu,  kelompok- kelompok  dan  masyarakat  seperti  mendukung  upaya  implementasi  program  dan berupaya merealisasikan program tersebut. Keempat, peranan teknis lembaga melakukan pengumpulan  dan  analisis  data,  kemampuan  menggunakan  komputer,  kemampuan melakukan  presentasi  secara  verbal  maupun  tertulis,  manajemen  terhadap pengembangan potensi individu-individu, kelompok-kelompok dan masyarakat.

## Kemandirian Penerima Manfaat Program
Menurut  Desmita  (Rachiwanti  dan  Hartosujono,  2015:  23)  mendefinisikan  bahwa “Kemandirian  adalah  kondisi  dimana  seseorang  memiliki  hasrat  untuk  maju  demi kebaikan  diriya  sendiri,  mampu  mengambil  keputusan  dan  inisiatif  untuk  mengatasi masalah  serta  kepercayaan  diri  dan  bertanggung  jawab  atas  apa  yang  dilakukannya” Definisi  kemandirian  lainnya  juga  dikemukakan  oleh  Andreas  Nugroho  (Susanto,  2018: 96) bahwa “Kemandirian menunjukan kepada adanya kepercayaan akan kemampuan diri untuk menyelesaikan persoalan-persoalan tanpa bantuan khusus dari orang lain”.
Untuk kemandirian penerima manfaat program seperti pada memberikan pengertian kemandirian  usaha  pengrajin  sebagai  kemampuan  pengrajin  dalam  kegiatan  produksi, permodalan, dan pemasaran yang tidak tersubordinasi dengan pihak lain serta kerjasama dengan  individu,  kelompok  atau  organisasi  untuk  mencapai  kemajuan  bersama. Kemampuan  ini  mencakup  ranah  pengetahuan  ( kognitive ),  sikap  ( affective ),  dan keterampilan ( psikomotorict ). Berdasarkan hal tersebut, indikator kemandirian penerima manfaat adalah kapasitas untuk kerjasama, kapasitas untuk mengambil keputusan secara mandiri dan kapasitas berkaloborasi (Utami, 2007)

## 3. METODE
Jenis  penelitian  ini  adalah  penelitian explanatory  research .  Penelitian  menerangkan ( explanatory )  merupakan  penelitian  survei  yang  bertujuan  untuk  pengujian  hipotesis penelitian  yang  telah  dirumuskan  berdasarkan  penjelasan  dari  pengaruh  antar  peubah (Singarimbun dan Effendi, (2011:5) . Riset ini berlokasi di Cianjur Jawa Barat dan waktu pelaksanaannya  pada  Juni-September  2019.  Populasinya    adalah  kelompok  sasaran penerima  manfaat  program  pemberdayaan  masyarakat  ekonomi  produktif  bidang pertanian. Sumber data yang sudah terkumpul adalah data-data sekunder seperti jumlah penerima  manfaat  program,  visi  dan  misi  program  serta  output  program.  Data  primer dikumpulkam melalui kuesioner.
Populasi  penelitian  adalah  penerima  manfaat  program  pemberdayaan  masyarakat ekonomi  produktif  bidang  pertanian  yang  dilaksanakan  oleh  Karya  Masyarakat  Mandiri. Jumlah  populasi  penerima  program  pemberdayaan  ekonomi  produktif  di  Kabupaten Cianjur  berjumlah  230.  Dalam  pengambilan  sampel  menggunakan  teknik probability sampling yaitu  lebih  dikhususkan  pada  teknik random  sampling ,  teknik  ini  dilakukan secara  acak  atau  dipilih  secara  acak,  setiap  unsur  pada  populasi  harus  memiliki kesempatan yang sama untuk dapat dipilih menjadi sampel. Untuk itu penarikan sampel dalam penelitian ini memakai rumus Slovin dalam Sevilla et al. (1993) sebagai berikut:
N n = -------------- 1 + Ne2 dimana: n = ukuran sampel N = ukuran populasi
e 2 = nilai kritis (batas ketelitian) 5 %
Penentuan jumlah sampel menggunakan perhitungan dengan kesalahan 5%, sehingga ukuran sampel yang harus diambil adalah sebesar 85 penerima manfaat program.
Pengumpulan  data  primer  dan  sekunder  dalam  penelitian  ini  menggunakan instrumen  yakni;  pertama,  kuesioner.  Berupa  pertanyaan  tertutup  dan  terbuka  yang diajukan kepada responden yang sudah disusun dan ditata dengan sistematis. Kedua,  FGD ( Focus  Group  Discussion atau  Diskusi  Kelompok  Terfokus)    dengan  tokoh  masyarakat, pengelola    dan  pelaksana  program  dengan  menggunakan  kuesioner  yang  berbentuk pertanyaan terbuka.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN

## Lokasi Penelitian
Kabupaten Cianjur secara geografis terletak pada koordinat 1060 42’- 1070 25’ Bujur Timur  dan  60  21’-70  25’  Lintang  Selatan,  dengan  ketinggian  7-2.962  mdpl  dan  memiliki kemiringan 0-40%. Batas-batas wilayah daerah meliputi; Sebelah utara berbatasan dengan Kabupaten  Bogor  dan  Kabupaten  Purwakarta  ;  Sebelah  timur  berbatasan  dengan Kabupaten  Purwakarta,  Kabupaten  Bandung,  Kabupaten  Bandung  Barat  dan  Kabupaten Garut;  Sebelah  selatan  berbatasan  dengan  Samudra  Hindia;  Sebelah  barat  berbatasan dengan Kabupaten Sukabumi.
Wilayah Kabupaten Cianjur terdiri dari 32 kecamatan dengan luas wilayah 361.434,98 ha  dan  kecamatan  yang  memiliki  wilayah  terluas  adalah  kecamatan  Cidaun  dengan  luas 29.551,23  ha.  Jumlah  penduduk  Kabupaten  Cianjur  tahun  2016  diperkirakan  sebanyak 2.256.589  jiwa  yang  terdiri  dari  1.160.520  jiwa  laki-laki  dan  1.096.069  jiwa  perempuan. Sex  ratio  sebesar  105,88,  yang  artinya  terdapat  105  atau  106  penduduk  laki-laki  pada setiap 100 penduduk perempuan..
Luas  tanam  padi  di  Kabupaten  Cianjur  tahun  2016  mencapai  161.892,2  ha,  terluas berada di Kecamatan Sindang barang yaitu 9.660,1 ha, diikuti Kecamatan Kadupandak dan Pagelaranya itu masing-masing 9.457,5 ha dan 9.085,2 ha. Sementara itu, luas panen padi di Kabupaten Cianjur mencapai 165.451,3 ha. Pada tahun 2017 populasi ternak besar yaitu sapi potong sebanyak 38.374 ekor, sapi perah berjumlah 2.438 ekor, dan populasi kerbau mencapai  8.016  ekor.  Produksi  daging  mencapai  51.5  juta  kg,  meningkat  dibandingkan tahun  sebelumnya  49,4juta  kg.  Produksi  daging  terbanyak  ada  di  Kecamatan  Gekbrong yaitu  sekitar  15  juta  kg.  Sementara  produksi  telur  mencapai  21,7juta  kg,  terbanyak  dari Kecamatan Haurwangi yaitu 6,3 juta kg. Produksi susu sebanyak 5,8juta kg, paling banyak ada  di  Kecamatan  Sukaresmi  yaitu  1,9  juta  kg.  Produksi  ikan  air  tawar  mencapai 120.594,27  ton  dan  paling  banyak  ada  di  wilayah  Kecamatan  Karang  tengah  dan
Kecamatan Ciranjang. Produksi ikan di perairan umum mencapai 1.968.273,28 kg, hanya ada  di  wilayah  Kecamatan  Mande,  Cikalong  kulon,  Ciranjang,  Haurwangi,  dan  Sukaluyu. Produksi ikan tambak dan laut mencapai 1.753,16 ton, hanya ada di 3 kecamatan karena wilayah  ini  ada  sekitar  laut  selatanya  itu  kecamatan  Agrabinta,  Sindang  barang,  dan Cidaun.

## Profil Karya Masyarakat Mandiri (KMM)
Karya  Masyarakat  Mandiri  (KMM)  dengan  nama  awal  Program  Pengembangan Kemandirian  Masyarakat  (P2KM),  dimulai  sejak  tahun  2000  hingga  2005,  merupakan program Dompet Dhuafa yang berperan dalam pemberdayaan masyarakat bidang ekonomi yang  diharapkan  mampu  swadaya  dalam  pengelolaannya  secara  berkelanjutan  dan memberikan  manfaat  secara  langsung  bagi  masyarakat  yang  tidak  berdaya.  Selanjutnya berubah  menjadi  Karya  Masyarakat  Mandiri  sejak  tahun  2012.  Selanjutnya  dilakukan merger  pada  tahun  2016  antara  Pertanian  Sehat  Indonesia  (PSI),  Kampoeng  Ternak Nusantara (KTN) dan Karya Masyarakat Mandiri dengan tetap menggunakan nama Karya Masyarakat  Mandiri  (KMM).  KMM  merupakan  organ  PT  CE  Dompet  Dhuafa  dalam pengembangan  program-program  ekonomi  komunitas  melalui  aktifitas  pemberdayaan masyarakat. Jenis Program yakni pertanian, peternakan, UMKM, Pesisir dan Nelayan serta CSR.

## Peran Fasilitator
Peran fasilitator memberikan motivasi untuk sadar berusaha memiliki rata-rata 3,44 pada  pertanyaan  X2.1.1  yang  berarti  responden  setuju  terhadap  pernyataan  tersebut. Peran fasilitator memberikan motivasi pemilihan kegiatan usaha memiliki rata-rata 3,46 pada  pertanyaan  X2.1.2  yang  berarti  responden  setuju  terhadap  pernyataan  tersebut. Peran  fasilitator  memberikan  motivasi  pengelolaan  usaha  yang  tekun  dan  pantang menyerah memiliki rata-rata 3,50 pada pertanyaan X2.1.3 yang berarti responden sangat setuju  terhadap  pernyataan  tersebut.  Peran  fasilitator  memberikan  kesempatan pengelolaan  usaha mandiri  memiliki  rata-rata  3,47  pada  pertanyaan  X2.1.4  yang  berarti responden  setuju  terhadap  pernyataan  tersebut.  Peran  fasilitator  memberikan kesempatan  pemilihan  jenis  usaha  memiliki  rata-rata  3,43  pada  pertanyaan  X2.1.5  yang berarti responden setuju terhadap pernyataan tersebut.
Peran  fasilitator  memberikan  dukungan  untuk  kegiatan  usaha  sesuai  dengan kemampuan penerima manfaat program memiliki rata-rata 3,43 pada pertanyaan X2.1.6 yang  berarti  responden  setuju  terhadap  pernyataan  tersebut.  Peran  fasilitator memberikan  dukungan  pencarian  informasi  usaha  memiliki  rata-rata  3,40  pada pertanyaan  X2.1.7  yang  berarti  responden  setuju  terhadap  pernyataan  tersebut.  Peran fasilitator memberikan dukungan pencarian bahan baku produksi memiliki rata-rata 3,43 pada  pertanyaan  X2.1.8  yang  berarti  responden  setuju  terhadap  pernyataan  tersebut. Peran fasilitator membangun kelompok bersama untuk kegiatan usaha memiliki rata-rata 3,40 pada pertanyaan X2.1.9 yang berarti responden setuju terhadap pernyataan tersebut.
Peran fasilitator menggerakan penerima manfaat program untuk berwirausaha yang jujur  memiliki  rata-rata  3,41  pada  pertanyaan  X2.1.10  yang  berarti  responden  setuju terhadap  pernyataan  tersebut.  Peran  fasilitator  melakukan  pemanfaatan  sumberdaya dimiliki  penerima  manfaat  program  untuk  kegiatan  usaha  memiliki  rata-rata  3,39  pada pertanyaan  X2.1.11  yang  berarti  responden  setuju  terhadap  pernyataan  tersebut.  Peran fasilitator  melakukan  pemanfaatan  sumberdaya  dimiliki  penerima  manfaat  program untuk kegiatan pengelolaan usaha memiliki rata-rata 3,40 pada pertanyaan X2.1.12 yang berarti responden setuju terhadap pernyataan tersebut. Sebagaimana dapat dilihat dalam tabel; 01 di bawah ini
Tabel 1. Peran Fasilitator Indikator N Minimum Maximum Mean Std. Deviation X2.1.1 70 3 4 3,44 ,500 X2.1.2 70 2 4 3,46 ,530 X2.1.3 70 3 4 3,50 ,504 X2.1.4 70 3 4 3,47 ,503 X2.1.5 70 2 4 3,43 ,527 X2.1.6 70 3 4 3,43 ,498 X2.1.7 70 3 4 3,40 ,493 X2.1.8 70 3 4 3,43 ,498 X2.1.9 70 3 4 3,40 ,493 X2.1.10 70 3 4 3,41 ,496 X2.1.11 70 3 4 3,39 ,490 X2.1.12 70 3 4 3,40 ,493 Valid N (listwise) 70

## Peran Pendidik
Peran  Lembaga  Karya  Masyarakat  Mandiri  memberikan  wawasan  pengetahuan tentang  usaha  di  bidang  produksi  memiliki  rata-rata  3,47  pada  pertanyaan  k2.2.1  yang berarti responden setuju terhadap pernyataan tersebut. Peran Lembaga Karya Masyarakat Mandiri memberikan wawasan pengetahuan tentang modal usaha memiliki rata-rata 3,34 pada  pertanyaan  k2.2.2  yang  berarti  responden  setuju  terhadap  pernyataan  tersebut. Peran  Lembaga  Karya  Masyarakat  Mandiri  memberikan  informasi  tentang  kemitraan usaha  memiliki  rata-rata  3,35  pada  pertanyaan  k2.2.3  yang  berarti  responden  setuju terhadap pernyataan tersebut.
Peran  Lembaga  Karya  Masyarakat  Mandiri  memberikan  informasi  tentang  promosi usaha  memiliki  rata-rata  3,39  pada  pertanyaan  k2.2.4  yang  berarti  responden  setuju terhadap  pernyataan  tersebut.  Peran  Lembaga  Karya  Masyarakat  Mandiri  memberikan informasi tentang pemasaran usaha memiliki rata-rata 3,51 pada pertanyaan k2.2.5 yang berarti  responden  sangat  setuju  terhadap  pernyataan  tersebut.  Peran  Lembaga  Karya Masyarakat  Mandiri  memberikan  informasi  tentang  promosi  usaha  melaksanakan penyelenggaraan pelatihan tentang usaha memiliki rata-rata 3,53 pada pertanyaan k2.2.6 yang  berarti  responden  sangat  setuju  terhadap  pernyataan  tersebut.  Peran  Lembaga Karya Masyarakat Mandiri melaksanakan penyelenggaraan pelatihan tentang promosi dan pemasaran memiliki rata-rata 3,33 pada pertanyaan k2.2.7 yang berarti responden setuju terhadap pernyataan tersebut.
Tabel 2. Peran Pendidik Indikator N Minimum Maximum Mean Std. Deviation k2.2.1 70 3 4 3,47 0,503 k2.2.2 56 2 4 3,34 0,549 k2.2.3 69 3 4 3,35 0,480 k2.2.4 69 3 4 3,39 0,492 k2.2.5 70 3 4 3,51 0,503 k2.2.6 70 3 4 3,53 0,503 k2.2.7 70 2 4 3,33 0,503 Valid N (listwise) 54

## Peran Teknis
Peran Lembaga Karya Masyarakat Mandiri memberikan modal usaha memiliki rata- rata  3,37  pada  pertanyaan  k2.3.1  yang  berarti  responden  setuju  terhadap  pernyataan tersebut.  Peran  Lembaga  Karya  Masyarakat  Mandiri  memberkan  peralatan-peralatan usaha  memiliki  rata-rata  3,44  pada  pertanyaan  k2.3.2  yang  berarti  responden  setuju terhadap  pernyataan  tersebut.  Peran  Lembaga  Karya  Masyarakat  Mandiri  memberikan bimbingan teknis memiliki rata-rata 3,40 pada pertanyaan k2.3.3 yang berarti responden setuju terhadap pernyataan tersebut.
Peran Lembaga Karya Masyarakat Mandiri memberikan bibit-bibit padi atau sayuran memiliki  rata-rata  3,39  pada  pertanyaan  k2.3.4  yang  berarti  responden  setuju  terhadap pernyataan  tersebut.  Peran  Lembaga  Karya  Masyarakat  Mandiri  memberikan  bantuan pemasaran  produ  kmemiliki  rata-rata  3,46  pada  pertanyaan  k2.3.5  yang  berarti responden  setuju  terhadap  pernyataan  tersebut.  Peran  Lembaga  Karya  Masyarakat Mandiri  memberikan  bantuan  promosi  produk  memiliki  rata-rata  3,44  pada  pertanyaan k2.3.6 yang berarti responden setuju terhadap pernyataan tersebut
Tabel 3. Peran Teknis Indikator N Minimum Maximum Mean  Std. Deviation k2.3.1 70 2 4 3,37 0,516 k2.3.2 70 3 4 3,44 0,500 k2.3.3 70 2 4 3,40 0,522 k2.3.4 70 2 4 3,39 0,519 k2.3.5 52 3 4 3,46 0,503 k2.3.6 70 3 4 3,44 0,500 Valid N (listwise) 52
Aspek Pengetahuan untuk Kemandirian Penerima Manfaat Program .
Peran  pengetahuan  tentang  pengelolaan  usaha  memiliki  rata-rata  3,41  pada pertanyaan  k3.1.1  yang  berarti  responden  setuju  terhadap  pernyataan  tersebut.  Peran pengetahuan tentang pemilihan usaha yang menguntungkan memiliki rata-rata 3,43 pada pertanyaan  k3.1.2  yang  berarti  responden  setuju  terhadap  pernyataan  tersebut.  Peran pengetahuan  cara  melakukan  produksi  yang  efektif  dan  benar  memiliki  rata-rata  3,42 pada  pertanyaan  k3.1.3  yang  berarti  responden  setuju  terhadap  pernyataan  tersebut. Peran  pengetahuan  tentang  kemitraan  usaha  memiliki  rata-rata  3,39  pada  pertanyaan k3.1.4  yang  berarti  responden  setuju  terhadap  pernyataan  tersebut.Peran  pengetahuan tentang  promosi  dan  pemasaran  usaha  memiliki  rata-rata  3,36  pada  pertanyaan  k3.1.5 yang berarti responden setuju terhadap pernyataan tersebut.
Tabel 4. Aspek Pengetahuan Indikator N Minimum Maximum Mean Std. Deviation k3.1.1 70 2 4 3,41 ,577 k3.1.2 70 2 4 3,43 ,527 k3.1.3 69 3 4 3,42 ,497
Indikator N Minimum Maximum Mean Std. Deviation k3.1.4 70 2 4 3,39 ,519 k3.1.5 70 2 4 3,36 ,539 Valid N (listwise) 69
Aspek Sikap untuk Kemandirian Penerima Manfaat Progran Peran  sikap  mengelolau  saha  yang  jujur  dan  benar  memiliki  rata-rata  3,50  pada pertanyaan  k3.2.1  yang  berarti  responden  sangat  setuju  terhadap  pernyataan tersebut.Peran  sikap  berminat  dalam  kegiatan  usaha  memiliki  rata-rata  3,47  pada pertanyaan  k3.2.2  yang  berarti  responden  setuju  terhadap  pernyataan  tersebut.  Peran sikap  melakukan  proses  produksi  yang  baik  dan  benar  memiliki  rata-rata  3,44  pada pertanyaan  k3.2.3  yang  berarti  responden  setuju  terhadap  pernyataan  tersebut.  Peran sikap  melakukan  kemitraan  usaha  memiliki  rata-rata  3,42  pada  pertanyaan  k3.2.4  yang berarti responden setuju terhadap pernyataan tersebut. Peran sikap melakukan promosi dan  pemasaran  usaha  memiliki  rata-rata  3,42  pada  pertanyaan  k3.2.5  yang  berarti responden setuju terhadap pernyataan tersebut.
Tabel 5. Aspek Sikap Indikator N Minimum Maximum Mean Std. Deviation k3.2.1 70 3 4 3,50 ,504 k3.2.2 70 3 4 3,47 ,503 k3.2.3 70 3 4 3,44 ,500 k3.2.4 69 3 4 3,42 ,497 k3.2.5 69 3 4 3,42 ,497 Valid N (listwise) 68

## Aspek Ketrampilan untuk Kemandirian Penerima Manfaat Progran
Peran keterampilan melakukan usaha yang sesuai keinginan memiliki rata-rata 3,29 pada  pertanyaan  k3.3.1  yang  berarti  responden  setuju  terhadap  pernyataan tersebut.Peran  keterampilan  dapat  meningkatkan  pendapatan  usaha  memiliki  rata-rata 3,40 pada pertanyaan k3.3.2 yang berarti responden setuju terhadap pernyataan tersebut. Peran  keterampilan  dapat  meningkatkan  keuntungan  usaha  memiliki  rata-rata  3,4  pada pertanyaan  k3.3.3  yang  berarti  responden  setuju  terhadap  pernyataan  tersebut.  Peran keterampilan dapat meningkatkan omzet usaha memiliki rata-rata 3,37 pada pertanyaan k3.3.4  yang berarti responden setuju terhadap pernyataan tersebut. Peran keterampilan dapat  melakukan  investasi  usaha  memiliki  rata-rata  3,40  pada  pertanyaan  k3.3.5  yang berarti responden setuju terhadap pernyataan tersebut.
Tabel 6. Aspek Ketrampilan Indikator N Minimum  Maximum Mean Std. Deviation k3.3.1 70 2 4 3,29 ,542 k3.3.2 70 2 4 3,40 ,522 k3.3.3 70 2 4 3,41 ,551
k3.3.4 70 3 4 3,37 ,487 k3.3.5 70 3 4 3,40 ,493 Valid N (listwise) 70

## Hubungan antara Peran LKMM dan Kemandirian Penerima Manfaat
Dari  analisis  korelasi  terdapat  adanya  hubungan  antara  variabel  peran  Lembaga Karya  Masyarakat  Mandiri  (LKMM)  terhadap  variabel  kemandirian  penerima  manfaat yang ada di wilayah Cianjur. Sebab nilai signifikannya tidak lebih besar dari 0,05 dan nilai r nya sebesar 0,618** serta ada dua bintangnya ini menunjukkan memperkuat terjadinya korelasi baik dari variabel peran LKMM terhadap variabel kemandirian penerima manfaat dengan jumlah responden yaitu 70.
Dengan  demikian,  bahwa  peran-pera  yang  dilakukan  Lembaga  Karya  Masyarakat Mandiri (KMM) Dhompet Dhuafa yakni; Pertama, peran fasilitator, peran pendidikan dan teknis  telah  berhasil  dan  berpengaruh  nyata  untuk  kemandirian  penerima  manfaat program.  Penerima  manfaat  program  telah  mampu  dan  termotivasi  untuk  mengambil keputusan  dalam  rangka  pemilihan  usaha  untuk  peningkatan  pendapatan.  Penerima manfaat  telah  berhasil  mendapatkan  penghasilan  atau  pendapatan  untuk  kesejahtearan mereka.  Penerima  manfaat  dalam  hal  ini  adalah  para  petani  padi  dan  hortikultura  yang diberikan  bantuan  oleh  Lembaga  karya masyarakat  mandiri ini  telah  berhasil menolong dirinya sendiri untuk berdaya dan sejahtera.
Lembaga Karya Masyarakat Mandiri melalui tenaga fasilitator di lokasi pemberdayaan telah  melakukan  serangkaian  kegiatan  pemberian  motivasi  untuk  usaha  mereka. Fasilitator di lapangan telah terus menerus memberikan nasihat dan motivasi untuk tekun dan  bekerja  keras  dalam  berusaha.  Mekanisme  pemberian  motivasi  dan  nasihat  ini dilakukan baik secara formal maupun informal. Pemberian motivasi melalui forum formal yang  rutin  dilakukan  yang  dihadiri  oleh  penerima  manfaat  program  bersama  dengan fasilitator  Lembaga  Karya  Masyarakat  Mandiri.  Sedangkan  kegiatan  informal  dilakukan setiap  bertemu  dengan  penerima  manfaat  program  dilakukan  bincang-bincang  santai perihal kegiatan usaha, pemilihan bibit dan cara bertanam dan lainnya.
Kedua,  peran  pendidikan  lembaga  adalah  peran  dalam  rangka  peningkatan pengetahuan, keterampilan serta pengalaman bagi individu-individu, kelompok-kelompok dan masyarakat. Peran ini dilakukan oleh Lembaga Karya Masyarakat Mandiri Dhompet Dhuafa  memberikan  pelatihan  tentang  proses  produksi  dan  cara  bertanam, kepemimpinan dan pengetahuan tentang bibit.
Ketiga,  peran  representasional  lembaga  adalah  melakukan  interaksi  dengan  badan- badan  di  masyarakat  yang  bertujuan  bagi  kepentingan  individu-individu,  kelompok- kelompok  dan  masyarakat.  Peranan  ini  dilakukan,  antara  lain  dengan:  mendapatkan sumber-sumber  dari  luar  tetapi  dengan  berbagai  pertimbangan  yang  matang,  seperti bantuan  modal  usaha,  pelatihan  pengembangan  potensi  dan  produktivitas dari  berbagai donatur. Melakukan advokasi untuk membela kepentingan-kepentingan individu-individu, kelompok-kelompok  dan  masyarakat  seperti  mendukung  upaya  implementasi  program dan  berupaya  merealisasikan  program  tersebut.  Peranan  ini  belum  dilakukan  oleh Lembaga  Karya  Masyarakat  Mandiri  Dhompet  Dhuafa  karena  adanya  beragam keterbatasan dari pendanaan maupun jaringan yang dimilikinya.
Keempat,  peranan  teknis  lembaga  melakukan  pengumpulan  dan  analisis  data, kemampuan  menggunakan  komputer,  kemampuan  melakukan  presentasi  secara  verbal maupun  tertulis,  manajemen  terhadap  pengembangan  potensi  individu-individu, kelompok-kelompok  dan  masyarakat.  Peran  ini  dilakukan  oleh  Lembaga  Karya Masyarakat  Mandiri  Dhompet  Dhuafa  memberikan  bibit,  peralatan  dan  sarana  yang diperlukan untuk kegiatan pemberdayaan ekonomi produktif,
Tabel 7. Hasil Uji Korelasi Peran LKMM dan Kemandirian Penerima Manfaat Peran LKMM Perilaku Peran LKMM  Pearson Correlation 1 ,618 ** Sig. (2-tailed) ,000 N 70 70 Perilaku Pearson Correlation ,618 ** 1 Sig. (2-tailed) ,000 N 70 70
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

## Pengaruh Peran LKMM dan Kemnadirian Penerima Manfaat
Pengaruh  parsial  peran  fasilitator  terhadap  kemandirian  penerima  manfaat  hampir mendekati 25%. Hal ini ditunjukkan dengan hasil SPSS koefisien determinasi (R 2 ) sebesar 0,245. Pengaruh parsial ini sangat nyata (signifikan) yang ditunjukkan dengan probabilitas 0,00**. Pengaruh parsial peran pendidik terhadap kemandirian penerima manfaat sebesar 28,6%.  Hal  ini  ditunjukkan  dengan  hasil  SPSS  koefisien  determinasi  (R 2 )  sebesar  0,286. Pengaruh  parsial  ini  sangat  nyata  (signifikan)  yang  ditunjukkan  dengan  probabilitas 0,00**.
Pengaruh  parsial  peran  teknis  terhadap  kemandirian  penerima  manfaat  sebesar 19,6%.  Hal  ini  ditunjukkan  dengan  hasil  SPSS  koefisien  determinasi  (R 2 )  sebesar  0,196. Pengaruh  parsial  ini  sangat  nyata  (signifikan)  yang  ditunjukkan  dengan  probabilitas 0,00**.  Adapun  terdapat  pengaruh  simultan  peran  Lembaga  Karya  Masyarakat  Mandiri (peran fasilitator, peran pendidik dan peran teknis) terhadap perubahan perilaku  hampir mendekati 40 %. Hal ini ditunjukkan dengan hasil SPSS koefisien determinasi (R 2 ) sebesar 0,382.  Pengaruh  sangat  nyata  (signifikan)  yang  ditunjukkan  dengan  probabilitas  0,00**. Peran  Lembaga  Karyawan  Masyarakat  Mandiri  memiliki  kontribusi  yang  cukup  tinggi pada  perubahan  perilaku  karena  mereka  merasa  bahwa  peran  fasilitator,  pendidik,  dan teknis  telah  memberikan  pengaruh  melalui  pengetahuan,  sikap  dan  keterampilan  untuk kemandirian penerima manfaat program..
Secara lebih  rinci dapat dilihat pada gambar 1.  yang menunjukkan pengaruh secara parsial  dan simultan dari variabel peran Lembaga Karya Masyarakat Mandiri  dari  peran fasilitator,  pendidikan,  terhadap  perubahan  perilaku  yakni  mewujudkan  kemandirian penerima  manfaat  program  yang  mampu  memilih  jenis  usaha,  peningkatan  pendapatan dan  kesejahteraan,  kemampuuan  membangun  mitra  usaha  dan  kemampuan  untuk mengembangkan jaringan promosi dan pemasaran dengan berbagai pihak, agar kegiatan yang dilakukan para petani padi dan holtikultura ini berkelanjutan.
Gambar 1. Analisis Pengaruh Peran Lembaga Karya Masyarakat Mandiri Terhadap Kemandirian Penerima Manfaat Program.

## 5. KESIMPULAN
Kesimpulan  dari  hasil  penelitian  ini  bahwa  Lembaga  Karya  Masyarakat  Mandiri Dhompet  Dhuafa  telah  melakukan  kegiatan  pemberdayaan  ekonomi  produktif  yang dilaksanakan  di  Kabupaten  Cianjur.  Karya  Masyarakat  Mandiri  sejak  tahun  2012. Selanjutnya  dilakukan  merger  pada  tahun  2016  antara  Pertanian  Sehat  Indonesia  (PSI), Kampoeng  Ternak  Nusantara  (KTN)  dan  Karya  Masyarakat  Mandiri  dengan  tetap menggunakan  nama  Karya  Masyarakat  Mandiri  (KMM).  KMM  merupakan  organ  PT  CE Dompet  Dhuafa  dalam  pengembangan  program-program  ekonomi  komunitas  melalui aktifitas pemberdayaan masyarakat. Jenis Program yakni pertanian, peternakan,  UMKM, Pesisir dan Nelayan serta  CSR. Untuk lokasi dan pragram dari Karya Masyarakat Mandiri yang diteliti adalah program Lumbung Desa di Desa Cibeber Cianjur  berjumlah 200 Kepala Keluarga Cianjur  dan Program Green Horti Mustahik Move To Muzakki di Desa Sindanglaya Cipanas Cianjur (M3) berjumlah 30 Kepala Keluarga.
Hasil  dari  penelitian  ini  bahwa  Peran  Lembaga  Karya  Masyarakat  Mandiri  (peran fasilitator,  peran  pendidik  dan  peran  teknis)  terhadap  perubahan  perilaku    hampir mendekati 40 %. Hal ini ditunjukkan dengan hasil SPSS koefisien determinasi (R 2 ) sebesar 0,382. Pengaruh ini sangat nyata (signifikan) yang ditunjukkan dengan probabilitas 0,00**. Peran Lembaga Karyawan Masyarakat Mandiri memiliki kontribusi yang cukup tinggi pada perubahan perilaku karena mereka merasa bahwa peran fasilitator, pendidik, dan teknis telah memberikan pengaruh melalui pengetahuan, sikap dan keterampilan
Adapun rekomendasi dari penelitian ini sebagai berikut;
1) Lembaga Karya Masyarakat Mandiri dapat melakukan fasilitasi yang intens dalam kegiatan  promosi  dan  pemasaran  untuk  produk  yang  dihasilkan  oleh  petani terutama  sayuran  organik  yang  dihasilkan  oleh  penerima  manfaat  Program  Green Horti Mustahik Move To Muzakki di Desa Sindanglaya Cipanas Cianjur.
R 2 =0,00** R 2 =0,196 Peran  Fasilitator Peran Pendidik Peran  Teknis Kemandirian penerima manfaat program R 2 =0,245 R 2 =0,00** R 2 =0,286 R 2 =0,00** R 2 =0,196 R 2 =0,00** R 2 = 0,382 R 2 =0,00**
2) Penguatan kelembagaan perlu dilakukan secara berkelanjutan dari segi kepemimpinan, sarana dan prasarana serta jejaring kerjasama dengan berbagai pihak.
3) Penguatan  semangat  gotong  royong  dan  kebersamaan  antara  penerima  manfaat program dalam rangka menyukseskan program tersebut.

## 6. DAFTAR PUSTAKA
Buku Hasan,  Muhammad, Manajemen  Zakat  Model  Pengelolaan  yang  Efektif ,  Yogyakarta:  Idea Press, 2011.
Lord, John. Hutchison, peggy. 1993. The process of empowewrment: implication for theory and practice. 12:1ij. Ife,  J.  dan  Toseriero,  F.  2008. Community  Development:  Alternatif  Pengembangan Masyarakat di Era Globalisasi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Mustafa  Edwin Nasution,  2005 Zakat  sebagai instrument pengentasan kemiskinan di era otonomi daerah , Proceedings of  International seminar on Islamic Economics as a Solution, Medan: IAEI,
Nasution, dkk. 2008. Indonesia Zakat and Development Report 2009 . Depok:  CID.
Prijono  dan  A.M,W  Pranarka  (eds).  1996. Pemberdayaan:  Konsep,  Kebijakan  dan Iimplementasi. . Jakarta:CSIS. Suparjan,  HempriSuyatna.  2003, Pengembangan  Masyarakat  dari  Pembangunan  sampai Pemberdayaan .Yogyakarta:Aditya Media Sumaryadi,  I  Nyoman.  2005, Perencanaan  Pembangunan  Daerah  Otonom  dan Pemberdayaan Masyarakat. Jakarta: Penerbit Citra Utama. Singarimbun, Masri dan Sofian Effendi.  2006. Metode Penelitian  Survai, Jakarta: Pustaka LP3ES, 2006
Susanto, Ahmad. 2018. Bimbingan dan Konseling di Sekolah Konsep, Teori, dan Aplikasinya. Jakarta: Prenadamedia Group.

## Jurnal
Rachmiwanti,  Vira  dan  Hartosujono.  2015.  Hubungan  Antara  Dukungan  Sosial  dengan Kemandirian  Pada  Penyandang  Tuna  Daksa  di  Pusat  Rehabilitasi  Terpadu Penyandang Cacat Bantul. Jurnal Spirit . Volume 5. Nomor 2.
Utami,  H.N.  2007. Keberdayaan,  Kemajuan,  dan  Keberlanjutan  Usaha  Pengrajin:  Kasus Kabupaten  Sidoarjo  dan  Kabupaten  Magetan  Provinsi  Jawa  Timur .  (Disertasi). Bogor (ID): Sekolah Pascasarjana IPB.