Analisis Peran Industri Kreatif Pada Perkembangan Usaha Rumah Kerajinan Batik Komar
Rasyidan Aufar 1 . Rega Ramadhan 2 . Gerrialdi 3
Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis, FISIP, Universitas Padjadjaran, Bandung, Indonesia 1 Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis, FISIP, Universitas Padjadjaran, Bandung, Indonesia 2 Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis, FISIP, Universitas Padjadjaran, Bandung, Indonesia 3

## Abstract
Batik  Komar  is  one  of  the  famous  Batik  Industries  in  West  Java.  As  an  Industry,  Komar  Batik  must  survive  in competition. One of Komar's batik missions is to make Batik know in the world. To fulfill that mission, Komar Batik must  develop  their  business  strategy.  This  study  aims  to  find  out  what  the  role  of  the  creative  industry  is  for development in Batik Komar, and also to find out whether Batik Komar has made any developments they have done. For the method used is to use SWOT analysis so that readers are easier to learn.The results of the research show the strength that the superiority of Batik Komar is in having many motives that are made and marketing more of its art products, because considering that batik is already famous in events and government. The weakness of Batik Komar itself is that the promotion so far does not have a special promotion system. Opportunities for Batik Komar to have a high enough market demand, a threat to Al-Warits batik itself, many competitors with large capital dominate the market.

## Keyowrds: komar batik; business strategy; SWOT analysis; creative industries; arts

## Abstrak
Batik  Komar  adalah  salah  satu  Industri  Batik  yang  terkenal  di  Jawa  Barat.  Sebagai  Industri,  Batik  Komar  harus bertahan  dalam  persaingan.  Salah  satu  misi  batik  Komar  adalah  membuat  Batik  mengetahui  di  dunia.  Untuk memenuhi misi itu, Komar Batik harus menyusun strategi bisnis mereka. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apa  peran  industri  kreatif  untuk  perkembangan  di  Batik  komar,  dan  juga  mengetahui  apakah  Batik  Komar  sudah membuat perkembangan apa  saja yang telah  mereka  lakukan. Metode yang digunakan  yaitu  menggunakan analisi SWOT agar pembaca lebih mudah untuk mempelajarinya. Hasil penelitian menunjukan kekuatan bahwa keunggulan Batik  Komar  memiliki  banyak    motif  yang  di  buat  dan  lebih  banyak  memasarkan  produk  keseniannya,  karena mengingat batik komar sudah terkenal di event-event dan pemerintahan. Kelemahan Batik Komar sendiri adalah di promosi selama ini belum memiliki sistem promosi secara khusus. Peluang Batik Komar memiliki Permintaan pasar cukup  tinggi,  sedangkan  ancaman  bagi  batik  Al-Warits  sendiri  banyaknya  pesaing  dengan  modal  yang  besar menguasai pangsa pasar.
Kata Kunci: batik komar; strategi bisnis; analisis SWOT; industri kreatif; kesenian
Corresponding author. rasyidan55@gmail.com 1 , regaramadhan555@gmail.com 2 , gerrialdi17001@mail.unpad.ac.id 3 History of article. Received: April 2020, Revision: Juni 2020, Published: September 2020

## PENDAHULUAN
Industri  kreatif  menurut  Departemen Perdagangan  Industri  Kreatif  adalah  industri yang  diciptakan  dari  daya  cipta,  bakat,  dan daya  inovasi  orang  untuk  berkembang  dan bekerja dengan memberikan dan menggunakan  kekuatan  imajinatif  dan  daya cipta  orang  tersebut.  Industri  kreatif  ini sebagian  besar  merupakan  bagian  keuangan yang  tidak  memerlukan  penciptaan  ruang lingkup besar. Perusahaan imajinatif
mengatur  sifat  SDM.  Ada  beberapa  ekstensi atau  ruang  lingkup  yang  dilihat  dalam industry  kreatif,  salah  satunya  yaitu  lingkup seni atau sector kesenian.
Seni adalah usaha yang dilakukan terus- menerus  dengan  energi  ketekunan,  keahlian, ketekunan,  komitmen  tinggi  dan  kemajuan luas  dalam  menyelesaikan  sebuah  karya (Kadjim, 2011: 10). Karya seni adalah hal-hal yang  diidentifikasi  dengan  pekerjaan  yang melelahkan  atau  latihan  yang  diidentifikasi
Rasyidan Aufar 1 , Rega Ramadhan 2 , Gerrialdi 3
Analisis  Peran  Industri  Kreatif  Pada  Perkembangan  Usaha  Rumah  Kerajinan  Batik Komar
dengan barang dagangan yang dibuat melalui karya kerajinan.
Seperti  yang  mungkin  kita  sadari, Indonesia  adalah  negara  yang  memiliki banyak  karya  seni,  terutama  sejauh  karya kerajinan.  Karya-karya  kerajinan  adalah barang-barang  yang  dibuat  dengan  tangan sehingga mereka memiliki harga kesepakatan.  Karya  seni  adalah  penghenti pertunjukan  yang  mengatur  bakat  tangan sebagai produsen pengerjaan. Semakin tinggi sifat karya seni dibuat, semakin mahal biaya seni dibuat. ada dua elemen umum dari karya yang  kami  hasilkan,  khususnya  kapasitas dekoratif dan pekerjaan pemanfaatan. Kapasitas  yang  rumit  dari  keahlian  khusus adalah  seni  yang  lebih  penting  daripada keindahannya, terlepas dari manfaat seni itu. Sedangkan  pemanfaatan  karya  adalah  seni yang mengatur kapasitas keindahan seni.
Di  Indonesia,  saat  ini  ada  banyak  hasil karya  terkenal  dan  bahkan  keseluruhan. Setiap  kabupaten  di  Indonesia  memiliki keindahan  setiap  daerah.  Dengan  cara  ini, banyak  kerja  keras  dimulai  dari  Indonesia. Salah  satu  karya  kerajinan  khas  Indonesia yang  telah  menyusup  ke  pasar  universal adalah batik. Di Jawa Barat, ada satu ton batik tulis  sekarang,  di  zona  Cigadung,  Bandung, Jawa Barat. Di Cigadung adalah tempat bagi kita  untuk  mendapatkan  batik,  yaitu  Rumah Batik Komar. Tempat ini bukan hanya tempat untuk membeli batik tetapi juga tempat untuk instruksi  batik,  dari  cara  membuat  batik, memetik  batik,  hingga  cara  menyelesaikan batik  sehingga  sangat  baik  dapat  digunakan oleh klien batik.
Batik  Komar  didirikan  pada  tahun  1998 oleh  Dr.  Komarudin  Kudiya,  M.Ds  dan diberikan,  Hj.  Nuryanti  Widya  (Yeyen)  di Bandung. Pada saat Batik Komar didirikan, ia hanya  menjual  batik  dengan  rencana  "Batik Cirebonan"  atau  Batik  Cirebon.  Bersamaan dengan  itu,  rencana  Batik  Komar  terus terbentuk menjadi semakin hari ini, bergabung  dengan  manifestasi  struktur  baru, yang merupakan salah satu dari jenis, topikal
dan mengikuti pola tren yang paling populer, sehingga  mereka  dapat  memberikan  lebih banyak insentif untuk memakainya.

## METODE
Metode  penelitian  yang  akan  digunakan adalah metode studi kepustakaan/studi literatur.  Studi  Kepustakaan  adalah  teknik pengumpulan  data  dengan  cara  menelaah berbagai buku, catatan, literatur, serta laporan yang  berkaitan  dengan  topik  yang  ingin dibahas (Nazir, 1988). Penulis perlu membaca  berbagai  buku,  artikel,  dan  jurnal yang mendukung dengan topik yang dibahas, menganalisis,  dan  mengaitkannya  dengan teori yang dijadikan landasan untuk membentuk  sebuah  jawaban  baru  dalam jurnal ini.
Penelitian ini menggunakan studi literatur dari data sekunder yang didapat dari website seperti informasi mengenai teori yang dipakai untuk penelitian ini, materi yang akan dibahas  dan  juga  pencarian  informasi mengenai  industry  kreatif  seni  di  Rumah Batik Komar.
Teknik  pengumpulan  data  penilitian  ini terutama untuk data primer yaitu menggunakan  2  cara,  yaitu:  (1)  Metode Wawancara.  Menurut  Lexy  J  Moleong (1991:135) bahwa wawancara dengan tujuan percakapan  tertentu.  Dalam  metode  ini peneliti  dan  responden  berhadapan  langsung (tatap muka) untuk mendapatkan data secara lisan  dengan  mendapatkan  informasi  target yang dapat mengklarifikasi masalah pemeriksaan.  Wawancara  yang  dilakukan adalah  kepada  pihak  Rumah  Batik  Komar, untuk  menanyakan  mengenai  strategi  bisnis yang mereka gunakan dan dianalisis setelahnya.  (2)  Metode  Studi  Kasus.  Salah satu jenis pendekatan yang dikemukakan oleh Creswell  adalah  penyelidikan  kontekstual atau  studi  kasus.  Pendekatan  studi  kasus semacam  ini  adalah  semacam  pendekatan yang digunakan untuk meneliti dan memahami suatu peristiwa atau masalah yang telah  terjadi  oleh  perselingkuhan  sosial
Rasyidan Aufar 1 , Rega Ramadhan 2 , Gerrialdi 3
Analisis  Peran  Industri  Kreatif  Pada  Perkembangan  Usaha  Rumah  Kerajinan  Batik Komar 203
berbagai jenis data yang kemudian dipersiapkan  untuk  memperoleh  jawaban dengan  tujuan  agar  masalah  yang  terungkap dapat  diselesaikan.  Susilo  Rahardjo  dan Gudnanto  pada  2010  juga  mengklarifikasi bahwa  penyelidikan  kontekstual  adalah strategi  untuk  memahami  orang  diperlukan dan  luas  sehingga  untuk  mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang individu dan  masalah  yang  mereka  hadapi  dengan tujuan masalah diselesaikan dan meningkatkan peningkatan diri yang besar.
Teknik penentuan informan yang dilakukan  oleh  peneliti  dalam  penelitian  ini adalah  teknik  purposive  sampling.  Menurut Sugiyono,“teknik purposive sampling adalah teknik  pengambilan  sampel  sumber  data dengan  pertimbangan  tertentu”  (Sugiyono, 2010:300).
Informan (narasumber) penelitian adalah seseorang yang memiliki informasi mengenai objek  penelitian  tersebut.  Informan  dalam penelitian  ini  yaitu  berasal  dari  dari wawancara. Dalam penelitian ini menentukan informan dengan menggunakan teknik purposive, yaitu dipilih dengan pertimbangan dan  tujuan  tertentu,  yang  benar-benar menguasai suatu objek yang peneliti teliti.
Informan  yang  dijadikan  narasumber dalam penelitian ini adalah manajer dan juga orang yang paham mengenai industry kreatif seni di Rumah Batik Komar
Simpulan berisi implikasi penelitian baik secara  teoritis  maupun  praktis.  Simpulan hendaknya merupakan jawaban atas pertanyaan  penelitian,  dan  diungkapkan bukan dalam kalimat statistik.
Penulisan  rekomendasi  ditulis  dalam bentuk  paragraf  mengalir.    Rekomendasi memaparkan masukan dalam penelitian yang dituliskan dengan singkat dan jelas, menunjukkan  kejelasan  sumbangan  temuan, pencetusan  teori  baru  dan  kemungkinan pengembangan penelitian yang bisa dilakukan kedepannya.
Pengumpulan data dapat dilakukan dengan menggunakan  metode  primer  dan  sekunder. Untuk  data  primer  diperoleh  melalui wawancara,  untuk  data  sekunder  diperoleh melalui  studi  kepustakaan  ataupun  studi kasus,  yang  diperoleh  melalui  penelitian sebelumnya yang terkait. Setelah menggunakan  ketiga  metode  tersebut  maka dapat  ditemukan  beberapa  fenomena  yang ada  didalam  Batik  Komar,  termasuk  yang berkaitan dengan bidang industri kreatif.
Batik  Komar  adalah  usaha  yang  bermula dari  usaha  keluarga  yang  mempunyai  usaha kerajinan  batik  tradisional  di  daerah  Trusmi Plered,  Cirebon.  Motif-motif  Batik  Komar berasal dari rancangan alm. Lalam Wiranatakusumah  (Batik  Padjajaran),  dan berikut  adalah  nama-nama  ketujuh  nama motif  batik  tersebut,  yaitu:  (1)  Banyak Ngantrang (2) Ragen Panganten  (pernikahan Prabu  Siliwangi  -  Ratu  Ambet  Kasih)  (3) Gaganjar (4) Hihinggulan Rama (5) Hihinggulan  Resi  (6)  Hihinggulan  Ratu Binokasih (7) Hihinggulan Nanoman Proses  pembuatan  Batik  Komar  ada  tiga tahap, yaitu membuat sketsa batik, membuat menggunakan  teknik  mencolet,  membuat mengunakan teknik isen.
Karyawan yang ada di Batik Komar lebih dari 250 pekerja di Batik Komar yang terdapat di workshop CIREBON dan Bandung. Ada 3 kategori didalam karyawan tersebut. Pertama adalah karyawan yang rata-rata pendidikan di bawah  SMU  dengan  mendapatkan  training dasar, yaitu Operator pengecapan, Penghilang lilin  Proses  pelilinan,  Proses  pewarnaan, Menjahit pemanasan. Kedua adalah karyawan yang  memiliki  pelatihan  yang  cukup  lama karena  Perlu  keterampilan  lebih  yaitu  ahli membuat  cap.  Dan  yang  ketiga  adalah karyawan yang berpendidikan lulusan perguruan  tinggi,  yaitu  desainer,  HRD,  dan Pemasaran.
Batik Komar memiliki beberapa keunggulan  dibanding  industri  sejenis,  yaitu memiliki lebih dari 3000 desain cap, memiliki lebih  dari  4000  desain  Telah  membuat  lebih dari  10000  kain  cap  dan  tulis,  tenaga  kerja
Rasyidan Aufar 1 , Rega Ramadhan 2 , Gerrialdi 3
Analisis  Peran  Industri  Kreatif  Pada  Perkembangan  Usaha  Rumah  Kerajinan  Batik Komar
tersebar di bandung dan Cirebon, memiliki 3 showroom  dan  1  kantor  pusat  di  Bandung, menggunakan bahan batik (kain, pewarna dan bahan pembantu) yang berkualitas, 124 motif terdaftar hak cipta Batik Komar.
Untuk  melakukan  pemasaran  produk kesenian Batik Komar, industri ini menggunakan  beberapa  cara,  yaitu  pameran (pemerintah & event), showroom, jual lepas, konsinyasi, custom design
"Strategi  pasar  yang  selalu  saya  tempuh adalah  rajin  menjalin  komunikasi  dengan pelanggan.  Dengan  mengenal  lebih  dekat karakteristik pelanggan, saya bisa menawarkan  produk  yang  sesuai  dengan selera  mereka,"  ujar  pemilik  dari  Batik Komar, Komarudin Hudia.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  analisis  data  dan  kajian teori yang dilakukan pada penelitiaan saat ini pada  bab  sebelumnya,  maka  diperoleh kesimpulan  sebagai  berikut:  Berdasarkan hasil  analisis  data  dan  kajian  teori  yang dilakukan pada penelitiaan saat  ini pada bab sebelumnya, ada beberapa poin penting yang akan peneliti bahas, yaitu:

## Profil Batik Komar
Rumah  Batik  Komar  didirikan  pertama  kali pada tahun 1998 yang lalu. Pemiliknya adalah H.  Komarudin  Kudiya  S.Ip.,  M.Ds  dan  Hj. Nuryanti  Widya.  Nama  Komar  diambil  dari pemiliknya sendiri.
Batik Komar adalah usaha yang bermula dari  usaha  keluarga  yang  mempunyai  usaha kerajinan  batik  tradisional  di  daerah  Trusmi Plered,  Cirebon.  Motif-motif  Batik  Komar berasal dari rancangan alm. Lalam Wiranatakusumah (Batik Padjajaran)
Proses  pembuatan  Batik  Komar  ada  tiga tahap, yaitu membuat sketsa batik, membuat menggunakan  teknik  mencolet,  membuat mengunakan teknik isen.
Analisis Strategi Bisnis
Untuk  pemasaran  produk  kesenian  Batik Komar,  industri  ini  menggunakan  beberapa cara,  yaitu  pameran  (pemerintah  &  event), showroom,  jual  lepas,  konsinyasi,  custom design
Batik  komar  memiliki  3  kategori karyawan atau staf yang ada, yaitu karyawan yang  rata-rata  pendidikan  di  bawah  SMU dengan mendapatkan training dasar, karyawan  yang  memiliki  pelatihan  yang cukup lama karena Perlu keterampilan lebih, karyawan yang berpendidikan lulusan.
Proses  pembuatan  Batik  Komar  ada  tiga tahap, yaitu membuat sketsa batik, membuat menggunakan  teknik  mencolet,  membuat mengunakan teknik isen.

## Analisis SWOT
Mempertimbangkan  pemeriksaan  kerangka kerja SWOT, beragam prosedur elektif  yang mungkin dapat dihitung yang akan diterapkan pada Batik Komar. Perpaduan bagian-bagian SWOT  adalah  sistem  yang  membantu peningkatan  industri  kreatif,  yaitu  strategi Strengths  Opportunities  (SO),  Strengths Threats  (ST),  Weaknesses  Opportunities (WO) dan Weaknesses Threats (WT)

## Strategi SO
Melayani  antusiasme  yang  tinggi  dari masyarakat dengan menghadirkan batik yang khas, berkualitas tinggi, dan kuat Memanfatkan peluang dari peran pemerintah  untuk  meningkatkan  kemajuan Batik  Komar  dengan  ikut  serta  dalam pameran di tingkat mancanegara

## Strategi WO
Mengatasi  persyaratan  jaringan  dengan mewakili  otoritas  yang  cukup  besar  dalam berbagai hal-hal produk
Memanfaatkan  antusiasme  tinggi  dari jaringan  masyarakat  dengan  memanfaatkan kemajuan secara tertata

## Strategi ST
Rasyidan Aufar 1 , Rega Ramadhan 2 , Gerrialdi 3
Analisis  Peran  Industri  Kreatif  Pada  Perkembangan  Usaha  Rumah  Kerajinan  Batik Komar
Pengalaman  Para  Pemilik  Batik  Komar setelah  presentasi  di  tingkat  universal membuat  Batik  Komar  siap  untuk  menjual dengan mudah ke pasar yang lebih luas Batik Komar umumnya tentang memanfaatkan  modal  keluarga  sehingga mudah  untuk  mengendalikan  bagian  dari industri secara keseluruhan

## Strategi WT
Memberdayakan  kolaborasi  kerja  antara usaha  dengan  tujuan  yang  dapat  mereka lawan dalam industri
Dengan
meningkatnya tingkat persaingan  di  seluruh  dunia,  Batik  Komar mendorong dengan biaya lebih rendah

## KESIMPULAN
Kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian yang telah dilakukan, Berdasarkan hasil Analisis SWOT Batik Komar
menunjukan  kekuatan  bahwa  Batik  Komar memiliki keunggulan memiliki banyak  motif yang  di  buat  dan  juga  industry  ini  memiliki keunggulan untuk lebih banyak memasarkan produk keseniannya, karena mengingat batik komar  sudah  terkenal  di  event-event  dan pemerintahan.  Kelemahan  yang  dimiliki Batik  Komar  sendiri  adalah  di  promosi selama  ini  belum  memiliki  sistem  promosi secara  khusus.  Dan    Peluang  untuk  Batik Komar  memiliki  Permintaan  pasar  cukup tinggi,  sedangkan  ancaman  bagi  batik  Al- Warits  sendiri  banyaknya  pesaing  dengan modal yang besar menguasai pangsa pasar.

## DAFTAR PUSTAKA
Cinthya Elika Putri Gunawan. 2017. ANALISIS  STRATEGI  BISNIS  PADA PT. OMEGA INTERNUSA SIDOARJO.
Surabaya.
Craig,  J.C.  &  Grant,  R.M.  2003.  Strategic
Manangement.(Sularno,T.,. Trans.).
Jakarta: Elex Media Komputindo.
David, Fred R. , 2010. Strategic Manajemen, Manajemen  Strategis  Konsep  Buku  1,
Edisi 12 – Jakarta: Salemba Empat
David,  Fred  R  ,  2011  Strategic  Manajemen Strategis  Konsep,  Edisi  12,  Salemba Empat, Jakarta.
DCMS  (Department  of  Culture,  Media  and Sport),  Creative  Industries  Mapping Document (2001): London, UK.
Freddy  Rangkuti.  (2003).  Analisis  SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta. Gramedia Pustaka Utama.
Gaspersz,  Vincent,  2003.  Manajemen  Bisnis Total  -  Total  Quality  Management. Penerbit PT . Gramedia  Pustaka Utama, Jakarta.
http://edukasi.kompas.com/read/2011/03/14/ 1110314/Guru.Batik.dari.Cirebon http://hot.detik.com/read/2009/08/13/101306
/1182341/486/1/meneropong-cerita- rakyat-dalamguratan-batik https://batikkomar.com/ Kementrian Perdagangan Republik Indonesia,  Definisi  Industri  Kreatif, Indonesia Kreatif (2009): Jakarta, Indonesia.
laila  maratus  solihah.  2019.  Strategi  Bisnis. https://lalalaila.com/strategi-bisnis- adalah/
Moleong, Lexy J, 1991, Metodologi Penelitian  Kualitatif,  Bandung  :  PT. Remaja Rosdakarya.
United  Nations  Conference  on  Trade  and Development    (UNCTAD)  (2019). Creative  Economy  Outlook:  Trends  in international trade in creative industries