## UPAYA KELOMPOK SADAR WISATA (POKDARWIS) LEMO NAKAI DALAM MENDUKUNG SUSTAINABLE TOURISM

## Mavitia Humairah Ms*, Diyas Widiyarti, Panji Suminar
Jurusan Sosiologi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Bengkulu,
Indonesia
E-mail: mavitiahumairahms@gmail.com *

## ABSTRACT
This research aims to explain the efforts of the Lemo Nakai Tourism Awareness Group in  supporting  sustainable  tourism  which  is  studied  through  the  theory  of  structural functionalism "AGIL" by Talcott Parson. The method used in this research is qualitative method  with  descriptive  case  study  research  type.  By  using  data  collection  techniques non-participant observation, semi-structured interviews and documentation. Informants from  the  village  head,  Lemo  Nakai  tourism  awareness  group,  and  the  community including, Karang Taruna Desa Batu Raja. The technique in determining informants in this  study  is  purposive  sampling.  The  results  showed  that  there  were  efforts  made  by increasing human resources, through training from the Tourism Office in the field of tour guide  training  which  began  with  the  provision  of  material  which  contained  an introduction to tourist objects and attractions, practicing public speaking and tour guide techniques,  training  in  managing  tourism  destinations  in  North  Bengkulu  Regency,  as well  as  community  training  in  planning  for  making  homestays.  Efforts  to  develop  the potential of tourist objects and attractions are carried out through promotion from social media,  such  as:  Instagram  Facebook,  Youtube,  through  tourism  princesses  and influencers  Tiktok  Bengkulu,  as  well  as  through  students  who  have  visited.  Efforts  to improve  facilities  and  infrastructure  have  been  carried  out  starting  from  making homestays, motorcycle taxis have been provided to tourist attractions. as well as provided road signs and warning banners.
Keywords: Lemo Nakai; Tourism Awareness Group; Sustainable Tourism

## ABSTRAK
Penelitian ini memiliki tujuan untuk menjelaskan Upaya Kelompok Sadar Wisata Lemo Nakai dalam Mendukung Sustainable tourism yang dikaji melalui teori fungsionalisme struktural “AGIL” oleh Talcott Parson. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode  kualitatif  dengan  jenis  penelitian  studi  kasus  deskriptif.  Dengan  menggunakan teknik  pengumpulan  data  observasi non  partisipan ,  wawancara semi  terstruktur dan dokumentasi.  Informan  dari  kepala  desa,  kelompok  sadar  wisata Lemo  Nakai ,  dan masyarakat  diantaranya,  Karang  Taruna  Desa  Batu  Raja.  Teknik  dalam  menentukan informan  pada  penelitian  ini  yaitu  dengan purposive  sampling .  Hasil  penelitian menunjukkan adanya upaya yang dilakukan dengan Peningkatan Sumber Daya Manusia,
Upaya Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) Lemo Nakai Dalam Mendukung Sustainable Tourism
melalui  pelatihan  dari  Dinas  Pariwisata  dalam  bidang  pelatihan  pemandu  wisata  yang diawali  dengan  pembekalan  materi  yang  isinya  ada  pengenalan  objek  dan  daya  Tarik wisata,  berlatih public  speaking dan  teknik  pemandu  wisata,  pelatihan  tata  Kelola destinasi  pariwisata  Kabupaten  Bengkulu  Utara,  serta  Pelatihan  Masyarakat  dalam perencanaan  pembuatan  homestay.  Upaya  dalam  mengembangkan  potensi  objek  dan daya  tarik  wisata  dilakukan  melalui  promosi  dari  media  sosial,  seperti: Instagram , Facebook , Youtube, melalui putri pariwisata dan influencer tiktok Bengkulu, serta melalui mahasiswa  yang  sudah  berkunjung.  Upaya  dalam  meningkatkan  sarana  dan  prasarana sudah dilaksanakan mulai dari pembuatan homestay, sudah di sediakan ojek menuju ke tempat wisata. serta disediakan petunjuk jalan dan spanduk peringatan.
Kata Kunci: Kelompok Sadar Wisata; Lemo Nakai; Sustainable Tourism

## PENDAHULUAN
Provinsi  Bengkulu  adalah  suatu daerah  mempunyai  keunggulan  wisata yang  unik  dan  beraneka  ragam  serta dilengkapi  oleh  sumber  daya  alam  dan adat  yang  beragam.  Luas  Provinsi
Bengkulu sebesar 19.919,33 km2. Provinsi Bengkulu memiliki 9 kabupaten, 128  kecamatan  dan  172  kelurahan  dan 1.341  desa.  Salah  satu  daya  tarik  wisata di  provinsi  Bengkulu  terdapat  di Kabupaten  Bengkulu  Utara.  Kabupaten ini  menyimpan  banyak  kekayaan  alam yang bisa dijadikan objek wisata. Selain dinyatakan bumi  Rafflesia ,  Bengkulu Utara  juga  dikatakan bumi  seribu  air terjun .  Sesuai  dengan  data  statistik  di Kabupaten  Bengkulu  Utara  (2020), ditemukan  107  potensi  wisata  dengan jumlah pengunjung 29.236 orang.
(Yunita, 2023). Keanekaragaman keunggulan pariwisata serta pemeliharaan dan pengembangan  telah  dilakukan  maka desa ini sudah menang dalam keikutsertaan  pada  lomba  Desa  Wisata Se-Kabupaten  Bengkulu  Utara  tahun 2020.  Atas  pencapaian  telah  didapatkan
Desa Batu Raja kembali tercapai menjadi salah  satu  desa  wisata  dan  pantas  untuk sebagai  perwakilan  dari  Kabupaten Bengkulu Utara untuk melanjutkan pada kompetisi  desa  wisata  level  provinsi Bengkulu. Diketahui bahwa pada kompetisi level Provinsi Desa Batu Raja masuk  kedalam  10  besar  desa  wisata terbaik  pada  tahun  2022.  Desa  wisata yang  dipromosikan  ialah  desa  yang mempunyai keunggulan wisata yang bisa memberikan keuntungan pada daya tarik wisata. (Pariwisata, 2022).
Desa Batu Raja lebih memperkenalkan  wisata  air  terjun Lemo
Nakai dengan  keindahannya  yang  tiada tara yang memiliki luas wilayah destinasi ± 1050  Ha.  Ada  5  air  terjun  yang dijadikan  objek  wisata  yaitu  air  terjun nakai  kotok ,  air  terjun nakai  ukup, air terjun nakai  jernih ,  air  terjun nakai dingin ,  dan  air  terjun nakai  pelangi. 6 titik bunga rafflesia arnoldi , 3 titik bunga bangkai , palung  goa  batu , danau ambung , adanya kerajinan tangan seperti aneka  Anyaman.  Potensi  sumber  daya alam  yang  ada  merupakan  potensi pengembangan usaha yang meningkatkan
pertumbuhan ekonomi anggota Lembaga Pengelola  Hutan  Desa  (LPHD) Lemo
Nakai secara  khusus  serta  Masyarakat Desa Batu Raja R.
Terpilihnya  menjadi  perwakilan
desa wisata terbaik tidak dapat dipisahkan  dari  dukungan  masyarakat dan  pemuda-pemuda  Desa  Batu  Raja,
Kecamatan Hulu Palik. Pokdarwis sebagai komponen utama dalam mendorong peningkatan pariwisata, pastinya tidak bisa diwujudkan langsung tanpa  adanya  sebuah  tindakan  dan langkah  nyata  yang  teratur  dalam menyusun,  meningkatkan,  menerapkan, dan  menjalankan  (Rahmi,  Fathurrahim, and Susanty, 2022).
Tabel 1 Jumlah Kunjungan Wisatawan No Tahun Jumlah Wisatawan 1. 2021 607 2. 2022 1023 3. 2023 1609 (Sumber: Pokdarwis Lemo Nakai, 2023) Pembentukan kelompok sadar wisata  dilaksanakan  sesuai  dengan arahan  Presiden  Republik  Indonesia Nomor 16 Tahun 2005 tentang ketentuan regulasi  pembangunan  kebudayaan  dan pariwisata.
Tujuan dibentuknya pokdarwis  ialah  untuk  memberikan peningkatan  kedudukan  dan  fungsi masyarakat sebagai pihak yang
berpengaruh terhadap Pertumbuhan pariwisata  yang  mampu  bekerja  sama, membangun dukungan yang baik kepada masyarakat,  serta  memelihara,  menjaga dan  mempertahankan  kualitas  sumber daya wisata. (Assidiq, 2021).
Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) mempunyai arti sekumpulan kelompok    masyarakat  atau  komponen yang  melibatkan  para  pihak  pariwisata yang  berdaya  dukung  lokal  serta berkesadaran  lingkungan  serta  yang terlibat menjadi pendorong untuk membantu  terwujudnya  suasana  iklim yang  positif  terhadap  untuk  mencapai pertumbuhan dalam sektor kepariwisataan, sapta pesona dan mereka yang mengetahui serta menyadari masalah  yang  dihadapi  pada  sektor kepariwisataan (Rukiyah, 2023).
Pembangunan  pariwisata berkelanjutan adalah upaya dalam proses perencanaannya  memperhatikan  semua kemungkinan  yang  akan  terjadi,  mulai dari dampak yang akan muncul,
hambatan  serta  dapat  memahami  cara dalam mengatasi dan mencegah kemungkinannya.  Upaya  serta  peran masyarakat  untuk  menjadi  pariwisata berkelanjutan di desa wisata selalu terikat dari  penyebab  aktivitas  kepariwisataan. Seperti  disampaikan  Yoon  dan  Uysal (2003)  bahwa  aktivitas  kepariwisataan bisa timbul dikarenakan terdapat pemicu utama  dan  penghambat  wisatawan  yang tidak dapat tergeser kemudian munculnya keterkaitan  yang  saling  mempengaruhi oleh kedua faktor ini dapat menyediakan kenyamanan  untuk  wisatawan  sehingga akan mempengaruhi perkembangan kapasitas kawasan tujuan wisata. (Hendriyati, 2020).

## TINJAUAN PUSTAKA
Kementerian  Pariwisata  (2012) mengartikan Kelompok masyarakat peduli pariwisata dikelola oleh komunitas penduduk lokal yang mempunyai
Upaya Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) Lemo Nakai Dalam Mendukung Sustainable Tourism
kesadaran  untuk  membangun  pariwisata di  wilayahnya.  Kelompok  sadar  wisata adalah  pihak  yang  berpengaruh  dan berkepentingan terhadap masyarkat yang mempunyai fungsi utama serta keterkaitan  dalam  membangun  serta menciptakan paham akan pariwisata dan Sapta  Pesona.  Dalam  2  hal  peduli pariwisata  dijelaskan  sebagai  bentuk kepedulian  warga  untuk  ikut  serta  dan berpartisipasi, ialah
a) Masyarakat  yang  sadar  akan  fungsi serta  bertanggung  jawab  selaku pelaksana atau pengelola (host) yang terbaik untuk para pengunjung yang berwisata untuk menciptakan kondisi dan  keadaan  yang  mendukung sebagaimana  termuat  tertuang  pada Sapta Pesona.
b) Masyarakat yang sadar akan hak dan tuntutan  yang  melibatkan  pihak pengunjung  untuk  melaksanakan kunjungan wisata ke wilayah recana wisata,  sebagai  keperluan  dasar untuk berekreasi.
Menurut Firmansyah Rahim, (2012)  pokdarwis  ialah  suatu  kondisi yang  menggambarkan  partisipasi  yang disusun kelembagaan oleh warga mempunyai  kesadaran  dan  kewajiban yang  memiliki  fungsi  untuk  mendorong terwujudnya  suatu  kondisi  lingkungan yang  mendukung  dan  terciptanya  tujuh unsur sapta pesona bagi  berkembangnya kepariwisataan  suatu  destinasi  tertentu dan bermanfat bagi kesejahteraan Masyarakat (Alandera, 2018).
Partisipasi  dan  tindakan  kelompok yang  memiliki  kesadaran  pada  wisata sangat  membutuhkan  dukungan  dan diperkaya  dari  segi  mutu  maupun
kapasitas untuk mendukung dan mengupayakan  perkembangan  lokasi wisata,  untuk  meningaktkan  fungsi penduduk  pada  wilayahnya.  Fungsi kelompok sadar wisata bisa berpengaruh pada  aspek  sosial,  budaya  dan  ekonomi dikarenakan  perannya  sebagai  pelaku yang  penting  untuk  melakukan  regulasi pertumbuhan kepariwisataan dan membentuk  kepedulian  warga  untuk berkontribusi dalam merawat dan mempertahankan kondisi dikawasan
destinasi wisata agar pengunjung merasakan aman pada saat berwisata. Pariwisata adalah bidang yang ikut berperan penting didalam usaha meningkatkan pendapatan serta kegiatan kemasyarakatan  yang  melibatkan  semua aspek  kehidupan  dengan  melakukan pertemuan  dua  unsur  budaya  Yakni budaya  wisatawan  dan  masyarakat sekitar  objek  wisata.  Secara  garis  besar pengertian  pariwisata  ialah  aktivitas otoritas  dalam  sektor  bisnis  serta  warga sebagai  pengatur,  untuk  menangani  dan memberikan fasilitas
pengunjung.
Sedangkan  dari  segi  spesifik  pariwisata ialah  aktivitas  yang  dikerjakan  oleh individu  maupun  perkelompok  pada suatu  daerah  dalam  hal  menerapkan layanan  dan  pendukung  disediakan  oleh pusat  pemerintahan,  perusahaan  dan masyarakat  (Kurniawan,  Harapan,  and Asir, 2022).
Upaya  dalam  melindungi  serta merawat bagi keberlanjutan sumber daya alam sekitar pada pemeliharaan destinasi wisata.  Serta  menjaga  kearifan  lokal tanpa  terpengaruh  oleh  kebudayaan  dari luar  yang  masuk  sehingga  membagikan pengalaman luar biasa. Pesona Indonesia menjadi wilayah sasaran untuk berwisata
membutuhkan peningkatan yang meliputi promosi  atau  pemasaran,  meningkatkan sarana  dan  prasarana.  Kegiatan  usaha dalam aspek pemasaran atau promosi bisa dilakukan dengan cara dunia pendidikan, karena  para  pengunjung  lokal  sebagian besar  ialah  pada  kalangan  pelajar  atau mahasiswa (Amalyah, Hamid, and
Hakim, 2016). Pariwisata berkelanjutan ialah sektor kepariwisataan yang pengembangannya disusun dengan layanan fasilitas pengunjung yang konsisten dalam memlihara keberlanjutan lingkungan, sanggup memberikan peluang  pekerjaan  bagi  kaum  milenial yang kemudian bisa ditingkatkan dengan merujuk  pada  sistem  sosial  yang  sudah ada. pendekatan pariwisata berkelanjutan dirasa  paling  “menjanjikan”,  yang terdapat dibagian dalamnya mengandung pemahaman kesejahteraan untuk khalayak luas. Berhasilnya suatu pengembangan bukan sekedar ditetapkan oleh pemanfaatan sumber daya alam dan sumber  daya  manusia,  tetapi  juga  diberi dasar  kelangsungan  oleh  manusia  dan lingkungan. pola pembangunan dilandasi dengan  pencapaian  dalam  merancang pada  segi  ekonomi  dengan  penegtahuan pelestarian lingkungan (Dwi, 2020).
Penelitian mengenai Upaya
Kelompok  Sadar  Wisata  Lemo  Nakai Dalam Mendukung Sustainable Tourism (Studi  Kasus  Desa  Wisata  Batu  Raja  R, Kecamatan  Hulu  Palik,  Kabupaten
Bnegkulu Utara) akan dianalisis menggunakan teori fungsionalisme
structural  “AGIL”  dari  Talcott  Parson. AGIL  ialah  peranan  kumpulan  oleh berbagai aktivitas diarahkan pada
penyediaan
kepentingan tertentu,
maupun kebutuhan sistem (Rocher dalam Ritzer, 2010:121). Dari definisi ini maka Parsons, percaya bahwa ada empat fungsi penting  yang  memerlukan  semua  sistem yaitu, adaption (A), Goal attainment (G),
integration (I), latency (L).

## METODE
Pada kajian penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan  jenis  penelitian  studi  kasus dengan fokus penelitian mengenai upaya kelompok sadar wisata lemo nakai dalam mendukung sustainable tourism . Dengan menerapkan  teknik  pengumpulan  data meliputi observasi non-partisipan, wawancara semi terstruktur dan dokumentasi.  Pada  penelitian  ini  untuk penentuan informan menggunakan
purposive  sampling .  Informan  dalam penelitian ini adalah pengurus Pokdarwis Lemo  Nakai ,  Kepala  Desa,  Masyarakat diantaranya  karang  taruna  di  Desa  Batu
Raja R, Kecamatan Hulu Palik,
Kabupaten  Bengkulu  Utara.  Teknik analisis  data  menggunakan  ketentuan- ketentuan  pada  pendekatan  kualitatif secara  umum  yaitu,  reduksi  data, penyajian data dan menarik kesimpulan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Upaya  POKDARWIS  Lemo  Nakai dalam
Mendukung Sustainable Tourism di Desa Batu Raja 1. Peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM ) Sumber Daya Mansuia yang berkualitas  dapat  meningkatkan  kualitas layanan pariwisata serta dapat memberikan  manfaat  ekonomi  untuk masyarakat  setempat.  Melalui  program pelatihan  adalah  sebuah  strategi  dalam
Upaya Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) Lemo Nakai Dalam Mendukung Sustainable Tourism
mengembangkan  sumber  daya  manusia khsusnya  pada  kelompok  sadar  wisata dan  seluruh  masyarakat  Desa  Batu  Raja R,  dalam  mengembangkan  kemampuan, potensi, keterampilan, supaya bisa dapat menjadikan  Masyarakat  yang  mandiri dan  desa  wisata  (Pratomo,  2018). Berdasarkan  hasil  wawancara  yang dilakukan  dengan  informan  AR  sebagai anggota pokdarwis Lemo Nakai yaitu:

## “Untuk  meningkatkan  kapasitas
Sumber  Daya  Manusia  terdapat beberapa  pelatihan  dari  Dinas
Pariwisata, dalam bidang
pelatihan  pemandu  wisata  yang diawali dengan pembekalan materi yang isinya ada pengantar  wisata, pengenalan  objek  dan  daya  Tarik wisata,  berlatih  public  speaking dan teknik pemandu wisata, Pelatihan Masyarakat dalam perencanaan pembuatan homestay”. (Wawancara Sabtu,  30 september 2023).
Aspek  yang  sudah  dilakukan  oleh kelompok sadar wisata lemo nakai dalam meningkatkan  sumer  daya  manusia dalam mendukung pariwisata
berkelanjutan  melalui  pendidikan  atau pelatihan  serta  melakukan  pengelolaan sumber  daya  alam.  Untuk  pokdarwis Lemo Nakai kedepannya bisa melakukan peningkatan  kapasitas  Sumber  Daya
Manusia melalui pemberian pemberdayaan masyarakat. 2. Potensi  Objek  dan  Daya  Tarik Wisata Pesona  wisata  atau  daya  tarik
wisata  ialah  keunggulan  potensi  yang
terjadi sebagai aspek pemicu kedatangan pengunjung  ke  suatu  wilayah  tujuan wisatanya.    Desa  Batu  Raja  R  memiliki banyak  potensi  wisata  yaitu  pada  wisata alam  yang  sampai  sekarang  sangat diminati.  Potensi  sumber  daya  alam terletak di lokasi Hak Pengelolaan Hutan Desa  (HPHD) Lemo  Nakai. (Mussardo, 2019).  Berdasarkan  hasil  wawancara yang  dilakukan  dengan  informan  AR sebagai  anggota  pokdarwis  Lemo  Nakai yaitu:
“Potensi  objek  wisata  sudah  ada dilihat  dari  luasnya  hutan  desa  ± 1.000 Ha. Daya Tarik objek wisata alami,  berupa  Air  terjun  lemo nakai,  semua  ekosistem  yang  ada didalamnya  sudah  dijaga  oleh masyarakat agar tidak rusak. Daya tarik wisata budaya, Kerajinan dari rotan.  Kerajinan  ini  menggunakan rotan yang di anyam menghasilkan berupa piring, keranjang. Makanan khas Desa Batu Raja R ada Lemang dalam  bambu  yang  terbuat  dari bambu  muda,  tidak  hanya  itu  ada bubuk  kopi  khas  dari  desa  ini”. (Wawancara  Sabtu,  30  september 2023).
Tabel 2 Data Potensi Air Terjun No Potensi Tinggi 1 Air Terjun Nakai Ukup 15 M 2 Air Terjun Nakai Koto 12 M 3 Air Terjun Pelangi 22 M 4 Air Terjun Nakai Jernih 10 M 5 Air Terjun Air Dingin 5 M (Sumber: Arsip data LPHD Desa Batu R, 2020)
Selain  potensi  air  terjunnya  yang banyak terdapat juga potensi sumber daya air yang dimanfaatkan untuk pemanfaatan aliran air maupun
pemanfaatan  air  secara  visual  dengan kondisi  air  yang  sangat  jernih  karena tutupan  lahan  diatasnya  masih  relative terjaga.  Terdapat  berbagai  tumbuhan eksotik seperti, bunga rafflesia ( rafflesia spp ),  kantong  tropis  ( Nepenthes  spp ), bunga  bangkai  ( Amorphopallus  spp ). KKI  Warsi  juga  menemukan  beberapa fauna  langka  antara  lain,  harimau sumatera (panthera  tigris  sumatrae ), beruang  madu (helarctos  malayanus ), dan rusa ( munciatus muntjac ).

## 3. Sarana dan Prasarana
Sarana dan prasarana wisata adalah persediaan  suatu  wilayah  yang  menjadi sasaran dalam berwisata yang dibutuhkan dalam memberikan pelayanan kebutuhan kepada  pengunjung  dalam  menikmati perjalanan  wisatanya.  tergantung  pada transfortasi,  penginapan,  warung  makan dan  fasilitas  pada  aspek  pendukung lainnya yang digunakan wisatawan untuk menuju ke wisata. Prasarana wisata ialah ketersediaan  infrastruktur  suatu  produk dari  hasil  ciptaan  manusia  sendiri  yang akan digunakan pada pemberian pelayanan pengunjung
dalam perjalanannya  menuju  tempat  lokasi wisata,  diantaranya  aksesibilitas,  sistem komunikasi,  jalan  penghubung  dan lainnya  (Mussardo,  2019).  Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan dengan informan AR sebagai anggota pokdarwis Lemo Nakai yaitu:
“Sarana  sudah  tersedianya  Alat transfortasi (Ojek), Homestay,
Usaha  Mikro  Kecil  Menengah (UMKM), seperti: Kerajian tangan dari rotan yang dihasilkan menjadi aneka anyaman (Bubu ikan, beronang, piring, keranjang) Makanan khas Lemo Nakai, seperti:  Bubuk  kopi  khas  Lemo Nakai, Lemang dari bambu, Kue tat (gendum),  air  nira  (bisa  jadi  gula merah), dan Kue cucur. Sedangkan prasarana  tersedinya  Akses  jalan, Gazebo, Petunjuk arah dan spanduk  peringatan  yang  memuat peraturan-peraturan  pengunjung didalamnya,  Lahan  parkir  motor ”.
(Wawancara  Sabtu,  30  september 2023).
Sarana  dan  prasarana  pariwisata yang  lancar  merupakan  salah  satu indikator perkembangan pariwisata, serta dapat meningkatkan
kunjungan wisatawan  mancanegara  dan  melibatkan unsur  budaya  lokal  untuk  menciptakan keunikan  yang  khas  pada  destinasi pariwisata.  Maka  sari  itu  pentingnya sarana  dan  prasarana  dalam  mendukung keberhasilan suatu destinasi pariwisata.
4. Promosi Kegiatan promosi merupakan untuk  membentuk  serta  menaikkan reputasi desa wisata Lemo Nakai sebagai salah satu tujuan wisata yang berpotensial. dengan melalui promosi ini akan  meningkatkan  jumlah  pengunjung wisatawan  baik  Nusantara  maupun mancanegara. Kunjungan para wisatawan mengalami  peningkatan  yaitu  suatu proses dalam memberikan peluang pasar untuk mengembangkan pariwisata. Sehingga wisata Lemo Nakai ini menjadi
Upaya Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) Lemo Nakai Dalam Mendukung Sustainable Tourism
bukti  desa  wisata  yang  ada  di  Bengkulu Utara  yang  hingga  saat  ini  masih  sering dikunjungi (Hermawan, 2016).
Berdasarkan hasil wawancara dengan  informan  AR  sebagai  anggota pokdarwis Lemo Nakai:
“Pokdarwis  Lemo  Nakai  telah melakukan Strategi promosi melalui  media  sosial,  seperti  pada aplikasi Instagram, facebook,
promosi  melalui  mahasisawa yang berkunjung ke desa wisata, melalui seleb  tiktokers,  dilihat  dari  view influencer  tiktok  tersebut  sudah mencapai  ribuan.  Sehingga  dari upaya promosi yang sudah dilakukan  ada  pengaruh  dalam peningkatan  jumlah  wisatawan”. (Wawancara  Sabtu,  30  september 2023).
Dari promosi yang sudah dilakukan maka  adanya  peningkatan  kunjungan wisatawan  setiap  tahun  ke  wisata  air terjun lemo nakai yang ada di Desa Hutan
Lemo  Nakai.  Diketahui  bahwa  pada tahun 2021 terdapat 607 jiwa pengunjung,  tahun  2022  terdapat  1023 pengunjung dan pada tahun 2023 terdapat 1609 jiwa pengunjung.

## Faktor  Pendukung  Pokdarwis  Lemo
Nakai  dalam  Mendukung  Sustainable Tourism
1. Dukungan  Kelembagaan  Dalam Pengelolaan Potensi Dukungan  dan  partisipasi  sangat dibutuhkan untuk kemajuan dalam aspek kepariwisataan berkelanjutan pada wilayah  tertentu.  Berdasarkan  hasil
wawancara  dari  infroman  WS  sebagai masyarakat desa Batu Rajayaitu:
“Dukungan  dari  masyarakat  yang selalu  dilibatkan  dalam  berbagai aktivitas  pengelola  wisata.  Bentuk partisipasi  dengan  diadakannya setiap  bulan  tiga  kali  anggota karang  taruna  beserta  dengan masyarakat turut dalam membersihkan kawasan jalan menuju  tempat  wisata,  sudah tersedianya tempat sampah, membuat  tempat  persinggahan untuk wisatawan/gazebo, dilibatkan dalam menjaga ekosistem yang ada serta masyarakat  aktif  dan  ikut  serta dalam kegiatan patroli hutan. Dan pemerintah  desa  juga  terlibat  dan mendukung  dalam  menyiapkan berbagai  kegiatan  yang  ingin dilakukan terkait kepariwisataan”. (Wawancara,  Sabtu  7  oktober 2023).
Pemerintah desa telah memberikan  surat  izin  untuk  menjadi hutan  desa.  Pengelolaan  Hutan  Desa
(RPHD)  Lemo  Nakai  ialah  Lembaga yang  memperoleh  Hak  Pengelolaan Hutan  Desa  sesuai  dengan  ketetapan kementeriaan  lingkungan  hidup  dan kehutanan RI Nomor: SK. 4397/MENLHK-PSKL  /PKPS/PSL- 0/8/2017  tentang  penetapan  dan pemberian wewenang Pengelola Hutan  Desa  Lemo  Nakai.  Rencana
RPHD Lemo Nakai telah disusun dan telah  disahkan  pada  bulan  agustus 2018  dengan  sumber  dana  melalui dana  Desa  Batu  Raja  Tahun  2018.
RPHD disusun merujuk dalam Rancangan Pengelolaan Hutan Jangka
Panjang (RPHJP).

## 2. Kerja  Sama Stakeholder dalam
Mendukung Sustainable Tourism Kerja sama yang dilakukan merupakan  suatu  faktor  pendukung  bagi berlanjutnya  desa  wisata  yang  terletak pada  bagian  hutan  desa  lemo  nakai. Berdasarkan  hasil  wawancara  oleh informan  AR  sebagai  pokdarwis  Lemo Nakai, yaitu:
“Kerjasama  yang  dilakukan  untuk mendukung pariwisata yang ada di hutan  desa  ini  yaitu  dengan berbagai  instansi  selain  dari Unique Clothing Warehouse (Uniqlo),  KKI  WARSI,  Hutan  Itu Indonesia  (HHI),  mereka  juga bekerja  sama  dengan  Mahasiswa Hukum Universitas Bengkulu dalam membantu membuat kebijakan  atau  regulasi  hukum terkait peraturan pelaksanaan
kegiatan  yang  sesuai  dengan peraturan  yang  ada,  serta  bekerja sama  dengan  organisasi  pecinta alam”. (Wawancara  Sabtu,  30 september 2023).
Kerjasama  Uniqlo,  KKI  Warsi, hutan itu Indonesia dengan desa batu raja sebagai  sasaran  dan  tujuan  untuk melanjutkan strategi tindakan oleh badan usaha  untuk    menurunkan  angka  emisi CO2  sebesar  20%  ditahun  2030  pada tahun  2030  hingga  0  bersih  pada  tahun 2050  dengan  cara  konservasi  atau pelestarian hutan, badan usaha
perdagangan  global  asal  jepang,  Uniqlo
Indonesia  yang  bekerja  sama  dengan hutan  itu  Indonesia  dan  KKI  warsih mengampanyekan konservasi hutan dengan cara rancangan “Adopsi Hutan”. 3. Keanekaragaman Potensi Sumber Daya Alam Desa  Batu  Raja  adalah  sumber penghasilan  pada  tanaman  padi,  kebun kopi disamping itu potensi alam meliputi pertanian, perkebunan yang menyebabkan salah satu faktor
penunjang  kepariwisataan  Desa  Batu Raja.  Desa  Batu  Raja  yaitu  daerah  di Kecamatan  Hulu  Palik  yang  menjadi sumber penghasilannya meliputi tanaman padi  sawah,  dan  sayuran  selada,  karet, durian, serta ada tanaman kopi (bercocok tanam  hortikultura,  dan  agroforestry). Dari  hasil  wawancara  dengan  informan RN selaku Kepala Desa Batu Raja, yaitu:
“ Disimpulkan  bahwa  kekayaan alam  yang  dimiliki  di  desa  ini berupa  potensi  alam  persawahan,
Hutan Desa. Inilah potensi pariwisata  yang  dimiliki  jika dikembangkan  dengan  optimal,
maka  Desa  Wisata  Batu  Raja  R akan menjadi daerah tujuan pariwisata.  Potensi  sumber  daya alam yang ada merupakan potensi pengembangan usaha yang meningkatkan pertumbuhan perekonomian anggota LPHD Lemo Nakai dan Masyarakat Desa Batu Raja R. Selain itu Hutan Desa Lemo Nakai menghasilkan beberapa  potensi  diantaranya  ada potensi rotan. Berdasarkan ssurvei pada  tanggal  18-25  september 2020  diperoleh  data  jenis  rotan  di
Upaya Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) Lemo Nakai Dalam Mendukung Sustainable Tourism
lokasi HPHD Lemo Nakai sebanyak 9 jenis rotan” .
(Wawancara, 7 oktober 2023).
Faktor  Penghambat  Pokdarwis  Lemo Nakai  dalam  Mendukung  Sustainable

## Tourism
1. Pengelolaan Dalam Pendanaan Dalam melakukan suatu
pengembangan di desa wisata sudah pasti mengharapkan  dan  menginginkan  dana yang  terbilang  cukup  besar.  Kesulitan yang mendasar dialami Pokdarwis Lemo Nakai  adalah  keterbatasan  anggaran dana/modal awal yang dimiliki. Sehingga sampai sekarang infrastuktur akses jalan menuju  wisata  masih  banyak  tanah  dan bebatuan, belum terlaksananya pembuatan  homestay,  banyak  fasilitas- fasilitas yang belum mendukung.
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan infroman  RN  sebagai  pemerintah  desa Batu Raja R, yaitu:
“Disamping  menunggu  dana  dari anggaran-anggaran yang lain,
maka untuk saat ini akan memaksimalkan  dana  dari  desa terlebih  dahulu.  Kendala  besar untuk menjadikan desa ini sebagai
sebuah  wisata  sekaligus  sebuah usaha atau manfaat bagi masyarakat sekitarnya yaitu belum selesainya  infrastruktur  menuju objek  wisatanya.  Jika  suatu  saat nanti  infrastuktur  sudah  bagus semua  maka  akan  di  upayakan untuk memenuhi kebutuhan wisatawan dan menyedikan kelengkapan fasilitas-fasilitas yang memadai.  Jika  tidak  ada  kendala maka  di  bulan  4  tahun  2024  akan
ada  program  Pembangunan  jalan. Sehingga  nantinya  jika  memang sudah  terealisasikan  maka  usaha yang lainnya akan tetap berjalan”. (Wawancara,  Sabtu,  7  oktober 2023).
Keterbatasan pendanaan ini pemerintah  maupun  pihak  yang  terkait perlu  mencari  solusi  yang  baik  dan kreatif,  misalnya  mencari  sumbangan pendanaan alternatif, menerapkan kebijakan yang mendukung pengembangan pariwisata berkelanjutan. Karena untuk melakukan pengembangan pariwisata  berkelanjutan  perlu  investasi yang lumayan besar dengan mempertimbangkan  dampak  ekonomi, sosial dan lingkungan yang menyeluruh.
2. Sumber Daya Manusia Terbatas
Pada  Desa  Batu  Raja  R  kuantitas
sumber daya manusianya terkhusus untuk Ketua  Pokdarwis  sendiri  mengundurkan diri  dari  ketua.  Tidak  konsistennya  para anggota pokdarwis menyebabkan kurangnya  kuantitas  sumber  daya  yang dimiliki.  Berdasarkan  hasil  wawancara dari informan RN yaitu:
“Bahwa  tidak  mudah  untuk mencari  orang-orang  di  lapangan tidak  seperti  pekerjaan  perangkat desa yang sudah tertera gaji setiap bulannya, sedangkan untuk
pokdarwis  ini  belum  adanya  gaji yang  tertera,  maka  susah  untuk mencari  orang  yang  memang mempunyai kesadaran untuk melakukan pekerjaan secara sukarela. Sebagai contohnya wisata  yang  sudah  dikembangkan
itu  ‘Water  Tubing’  yang  di  buat oleh  anggota  karang  taruna  dan anggota  pokdarwis,  namun  wisata tersebut  hanya  bertahan  3  bulan saja  setelah  itu  ditutup  sedangkan fasilitas-fasilitas  sudah  lengkap semua.  Informan  mengatakan  hal ini  terjadi  dikarenakan  kurangnya kedisiplinan  anggota-amggotanya, karena  kebetulan  yang  menjadi pengurus  ini  mahasiswa  yang mempunyai  kesibukannya  masing- masing,  sehingga  hal  tersebut membuat para  pokdarwisnya tidak bisa fokus pada pencapaian
tujuannya. Pada saat ini juga untuk kebersihan  terbengkalai  karena tidak  adanya  koordinasi  semenjak ketua dari pokdarwis tidak berperan lagi”. (Wawancara Sabtu,
7 oktober 2023).
Sumber Daya Manusia yang terbatas  dapat  menjadi  kendala  dan tantangan  untuk  melakukan  pengelolaan pariwisata disuatu daerah. Maka dari itu, terdapat  sebagian  hal  yang  harus diperhatikan dan dipahami dalam mengatasi  hal  tersebut  yaitu  dengan melakukan  perencanaan  yang  matang, alokasi sumber daya yang optimal, serta perlunya pelatihan tenaga kerja. Kolaborasi dari pokdarwis dan pemerintah  desa  juga  perlu  untuk membantu memaksimalkan pemanfaatan sumber daya manusia yang terbatas.
Analisis Sosiologi Dengan Teori “AGIL” Talcott Parsons
Upaya  Kelompok  Sadar  Wisata
Lemo Nakai Dalam Mendukung Sustainable Tourism
yang akan
diidentifikasi dengan menggunakan teori fungsionalisme  struktural  “AGIL”  dari Talcott Parson.
Penyesuaian (Adaption), Proses dalam  pengembangan  wisata  dilakukan dengan  melihat  kondisi  serta  potensi  di Lemo Nakai yang strategis yang melewati perbukitan serta persawahan, lima Sungai utama yang mengalir dari Desa Batu Raja yang  digunakan  Masyarakat  setempat untuk  mengairi  sawah  dan  sumber  air bersih  bagi  banyak  desa  hilir.  Dengan aturan  UU  No  5  Tahun  1990  tentang Pemeliharaan Sumber Daya Alam Hayati dan Ekosistemnya.
Goal Attainment dengan menetapkan  regulasi  dan  kebijakan Pokdarwis Lemo  Nakai yang  memuat peraturan bagi wisatawan dalam berkunjung salah satunya, jangan menangkap  fauna  atau  memetik  flora yang tumbuh di sekitar air terjun, hal ini sebuah pencapaian tujuan supaya pemeliharaan  sumber  daya  alam  hayati bisa berjalan sesuai dengan regulasi yang sudah ditetapkan.
Integration dilakukan dengan menunjukkan  adanya  solidaritas  serta kerja  sama  yang  dilakukan  dengan stakeholder yang akan berkontribusi agar dapat berfungsi secara maksimal, seperti Pemerintah  desa Lemo  Nakai bekerja sama dengan Hutan  Itu  Indonesia (HHI) dalam  mengembangkan  program adopsi hutan lemo nakai untuk konservasi hutan yang berbasis pembayaran jasa ekosistem (PES). Dari program ini bertujuan untuk menjaga  serta  melestarikan  ekosistem hutan yang ada pada Kawasan perhutanan sosial  di Lemo  Nakai dengan  tetap melibatkan masyarakat lokal.
Upaya Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) Lemo Nakai Dalam Mendukung Sustainable Tourism
Latency ,  memiliki  aturan  yang tertulis  maka  harus  dipatuhi  oleh  para wisatawan  agar  dapat  mempertahankan nilai  dan  tata  nilai  yang  dijalankan  oleh sekelompok  orang  pada  masyarakat. Komponen  Sumber  Daya  Alam  Hayati dan  ekosistemnya  didasarkan  pada hubungan  timbal  balik  yang  saling bergantung antara satu dengan yang lain sehingga kerusakan dan kepunahan salah satu unsur atau komponen yang mengakibatkan  terpengaruh  ekosistem (MoEF, 2016).

## KESIMPULAN
Upaya pokdarwis dalam mendukung sustainable  tourism pada Desa Wisata Lemo Nakai belum optimal dikarenakan  manajemen  sumber  daya manusia (SDM) memang cukup terpenuhi  melalui  pelatihan-pelatihan yang telah dilaksanakan, namun diperlukannya lagi pelatihan secara rutin .
Dari  aspek  objek  dan  daya  tarik Pokdarwis Lemo  Nakai telah  bekerja sama  melalui  warga  setempat  dalam merancang dan menjaga kebersihan pada objek-objek  wisata.  Tersedianya  potensi sumber daya alam (SDA) yang kaya akan keunikan  serta  ciri  khas  maka  akan berdampak  pada  kehidupan  masyarakat. Selain  itu  perlu  adanya  penambahan fasilitas  penunjang  seperti  lahan  parkir, lampu  jalan,  dan  seluruh  fasilitas  yang mendukung  kemajuan  Pembangunan wisata. Ditemukan sebagian faktor penunjang dan kendala dalam Mendukung sustainable  tourism .  Faktor
pendukung  ialah  adanya  dukungan Pemerintah Daerah dan Partisipasi pemuda,  karang  taruna  serta  masyarakat
yang ikut berpartisipasi atas kegiatan ini, adanya  Kerjasama  yang  dilakukan  dari berbagai stakeholder dalam  mendukung kemajuan Pembangunan wisata.
Sedangkan  faktor  penghambat  terdapat pada  keterbatasan  dana,  minimnya  dana yang  hanya  berasal  dari  dana  desa, sehingga  Masyarakat  hanya  berfokus pada  pengembangan  sumber  daya  alam yaitu  air  terjun,  dan  upaya  sampai sekarang masih dilakukan dengan mencari  titik-titik  air  terjun  untuk menambah jenis air terjun baru, kuantitas sumber  daya  manusia  yang  belum optimal, masih banyak diperlukan berbagai bentuk pelatihan untuk pokdarwisnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Alandera,  E.  (2018). Upaya  Kelompok
Sadar  Wisata  (Pokdarwis)  Bukit Pangonan Dalam Membina Masyarakat Sadar Wisata Di Desa Pajaresuk, Kabupaten Pringsewu . Amalyah,  R.,  Hamid,  D.,  &  Hakim,  L. (2016). Peran Stakeholder Pariwisata  Dalam  Pengembangan Pulau  Samalona  Sebagai  Destinasi
Wisata Bahari. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB)|Vol , 37 (1), 158–163.
Assidiq,  K.  A.,  Hermanto,  H.,  & Rinuastuti,  B.  H.  (2021).  Peran Pokdarwis Dalam Upaya Mengembangkan  Pariwisata  Halal Di  Desa  Setanggor. Jmm  Unram  - Master  of  Management  Journal , 10 (1A), 58–71. https://doi.org/10.29303/jmm.v10i 1a.630 Dwi, R. S. (2020). Kesesuaian
Pengembangan Kawasan Air Terjun  Anglo  dalam  Perspektif
Pariwisata Berkelanjutan .
Hendriyati, L. (2020). Upaya Masyarakat Di Desa Wisata Penglipuran Dalam Menjalankan Sapta Pesona. Journal of Tourism and Economic , 3 (1), 49–57. https://doi.org/10.36594/jtec.v3i1. 54 Hermawan, H. (2016). Dampak Pengembangan Desa Wisata Nglanggeran  Terhadap  Ekonomi Masyarakat Lokal. Jurnal Pariwisata , 3 (2), 105–117.
Kurniawan, J., Harapan, U. P., & Asir, M.
(2022). Sosiologi  Kepariwisataan (Konsep  Dan  Perkembangan)  - Google Books (Issue December).
MoEF.  (2016).  PERMENLHK-No-83-
Tentang-Perhutanan-Sosial. In Peraturan Mentri Lingkungan Hidup No 83 Tahun 2016 Tentang Perhutanan Sosial Mussardo, G. (2019). Upaya Pengembangan Desa Wisata Melalui  Kelompok  Sadar  Wisata (Studi  Desa  Kupuk  Kecamatan Bungkal  Kabupaten  Ponorogo)
Moch. Statistical  Field  Theor ,
53 (9), 1689–1699.
Pariwisata,  D.  (2022). Lomba  Desa Wisata  Batu  Raja  R  Bengkulu Utara Masuk Tahapan Penilaian .
Pratomo, M. B. (2018). Upaya Pengembangan  Objek  Wisata  di Kota Padang. Sereal  Untuk , 51 (1),
51.
Rahmi, J., Fathurrahim, F., & Susanty, S.
(2022).  Peran  Kelompok  Sadar
Wisata Dalam Pengembangan Desa Wisata  Karang  Bajo  Kecamatan Bayan  Kabupaten  Lombok  Utara. Journal  Of  Responsible  Tourism ,
2 (2), 343–352. https://doi.org/10.47492/jrt.v2i2.21 69 Rukiyah. (2023). Upaya Kelompok Sadar Wisata (POKDARWIS) Dalam Mengembangkan  Potensi  Wisata Air  Terjun  Tirai  Di  Desa  Datar
Lebuay .
Yunita,  V.  (2023). Analisis  Daya  Tarik Kampung  Wisata  Kemumu  Di Kabupaten Bengkulu Utara . 31–41.