## PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat
Volume 7, Issue 1, Pages 45 – 51 January 2022 e-ISSN: 2654-4385 p-ISSN: 2502-6828 http://journal.umpalangkaraya.ac.id/index.php/pengabdianmu/article/view/2286 DOI: https://doi.org/10.33084/pengabdianmu.v7i1.2286

## PENDAHULUAN
Penurunan pertumbuhan ekonomi dunia terjadi selama pandemi Covid 19. Begitu pula kondisi perekonomian Indonesia yang merosot tajam. Hal itu terlihat dari lebih lambatnya pertumbuhan ekonomi pada tahan 2020, ketika pandemi Covid 19 baru terjadi, yaitu 2,97%. Sebagaimana data dari Badan Pusat Statistik (BPS) yang menyatakan kondisi pelambatan pertumbuhan ekonomi Indonesia mencapai 2,97% ( year on year ). Ditambah terjadinya peningkatan pemutusan hubungan kerja sebesar 212.394 pekerja yang terkena PHK (Indayani & Hartono, 2020).
Perempuan menjadi penggerak ekonomi atau “ Women as Economic Drivers ”. Perempuan mempunyai peran penting dalam beradaban manusia. Islam juga memandang perempuan sebagai aset dunia dan akhirat pada konteks yang berfaedah, serta

## Perempuan, Media Digital, dan Penguatan Ekonomi di Masa Pandemi Covid 19

## Empowering Women in the Use Digital Media for Economic Strengthening in Pandemic Time
Covid 19
Yulianti *
Andalusia Neneng Permatasari Muthiah Umar Dede Lilis Chaerowati Department  of  Communication Sciences, Universitas Islam Bandung,  Bandung,  West  Java, Indonesia email: yulianti@unisba.ac.id

## Kata Kunci
Media digital Pelaku usaha kecil
Pemberdayaan Perempuan Keywords : Digital media Empowerment Small business actors Women Received : May 2021 Accepted : September 2021 Published : January 2022

## Abstrak
Wabah virus covid 19 telah mempengaruhi semua aspek kehidupan tanpa terkecuali.  Krisis  ekononomi  sudah  nampak  di  depan  mata,  dan memerlukan  kerjasama  semua  pihak,  termasuk  kaum  perempuan.  Tidak akan  ada  pemberdayaan  yang  berkelanjutan  tanpa  melibatkan  kaum perempuan.  Sejalan  dengan  hal  tersebut,  Organisasi  Aisyiyah  Kota Bandung  tampil  sebagai  garda  terdepan  dalam  upaya  mengokohkan perekonomian  perempuan.  Pendekatan  yang  digunakan  dalam pemberdayaan ini yaitu Asset Based Community Development (ABCD). Fokus pemberdayaan  dititik  beratkan  pada  optimalisasi  potensi  pemberdayaan ekonomi  khususnya  bagi  perempuan  di  Kota  Bandung.  Pelatihan  dan pendampingan  dari  mulai  pentingnya  memahami  fungsi  media  digital untuk pengembangan usaha, pembuatan konten untuk membuat jejaring dan  promosi,  hingga  praktik  menggunakan  media  digital  secara  optimal dilakukan. Hasil pemberdayaan menunjukkan bahwa terjadi peningkatan kognisi  secara  signifikan  pada  perempuan  Aisyiyah  Kota  Bandung. Pemberdayaan  seperti  ini  kendaknya  dijadikan  sesuatu  yang  terus berkelanjutan.

## Abstract
The Covid 19 virus outbreak has affected all aspects of life without exception. The economic  crisis  is  in  sight  and  requires  the  cooperation  of  all  parties,  including women. There will be no sustainable empowerment without involving women. In line with this, the Bandung City Aisyiyah Organization appears as the vanguard to strengthen the women's economy. The approach used in this empowerment is Asset  Based  Community  Development  (ABCD).  The  focus  of  empowerment  is focused  on  optimizing  the  potential  for  economic  empowerment,  especially  for women  in  the  city  of  Bandung.  Training  and  assistance,  starting  from  the importance  of  understanding  the  function  of  digital  media  for  business development,  creating  content  for  networking  and  promotion,  to  the  practice  of using  digital  media  optimally.  The  empowerment  results  show  a  significant increase  in  cognition  in  Aisyiyah  women  in  Bandung.  Empowerment  like  this should be made sustainable.
© 2022 Yulianti, Andalusia Neneng Permatasari, Muthiah Umar, Dede Lilis Chaerowati. Published by Institute for Research and Community  Services Universitas Muhammadiyah Palangkaraya . This is Open Access article under the CC-BY-SA License ( http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ ). DOI:
https://doi.org/10.33084/pengabdianmu.v7i1.2 286
memposisikan perempuan pada puncak keistimewaan (Hanafi & Sobirin, 2002). Banyak perempuan yang tampil dan berperan dalam kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara yang salah satunya adalah sebagai perempuan pengusaha. Perempuan mengambil peran tidak hanya memperkuat ketahanan ekonomi keluarga dan masyarakat tetapi juga  mengurangi  efek  fluktuatif  ekonomi,  berkontribusi  dalam  upaya  penurunan  angka  kemiskinan  serta  menjamin pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan (Indiworo, 2016).
Jumlah absolut pengusaha perempuan di Indonesia sangat tinggi. Kendati demikian, mayoritas pengusaha perempuan di negara berkembang khususnya Indonesia, masih beroperasi di usaha kecil dan mikro dengan pertumbuhan yang sangat kecil. Pada tahun 2011, Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak memperkirakan ada 55.206.444 usaha  mikro,  kecil,  dan  menengah  (UMKM), di  mana  60%,  atau 33  juta,  dimiliki  oleh  perempuan,  mewakili  hampir seperempat dari angkatan kerja aktif (Chib et al ., 2015). Data dari Kementrian Koperasi dan UKM pada tahun 2015 tercatat, dari  sekitar  52  juta  pelaku  UKM  yang  ada  di  seluruh  Indonesia,  sebanyak  60%  usaha  dijalankan  oleh  perempuan. Kewirausahaan perempuan berpotensi sebagai motor utama pendorong proses pemberdayaan wanita dan transformasi sosial (Tambunan, 2012). Partisipasi perempuan dalam berwirasausaha agar dapat mandiri menunjukkan perkembangan yang cukup pesat.
Salah satu organisasi perempuan di Indonesia yang banyak bergerak di bidang sosial dan memiliki kepeduliaan atas kesenjangan gender ialah Aisyiyah Muhammadiyah. Organisasi ini merupakan pergerakan perempuan Muhammadiyah dalam segala aspek kehidupan, yakni pendidikan, kesehatan, sosial, ekonomi dan dakwah. Pimpinan Daerah Aisyiyah Kota Bandung yang memiliki 18 cabang menaungi anggota dan kader perempuan yang memiliki potensi usaha ekonomi ini, di antaranya berwirausaha produk telor asin, kue kering, jus segar, catering, abon, roti, kerudung, sayuran serta buah- buahan segar, dan lain-lain. Beberapa di antara perempuan Aisyiyah, ada juga yang menjadi reseller pada salah produk, dan ada juga yang memiliki seutuhnya wirausaha tersebut. Tentu saja hal ini sangat didukung oleh Pimpinan Daerah Aisyiyah Kota Bandung. Apalagi saat ini Aisyiyah secara struktur juga memiliki divisi perekonomian yang disebut Majelis Ekonomi yang berfungsi untuk mengkoordinasikan kegiatan perekonomian di tiap pimpinan daerah, cabang dan ranting. Bentuk  nyata  Majelis  Ekonomi  ini  ialah  dengan  memiliki  gerakan  ekonomi  yang  disebut  BUEKA,  yakni  Bina  Usaha Ekonomi Keluarga Aisyiyah.
Pemanfaatan media digital dalam rangka penguatan ekonomi ini tentu sangat dibutuhkan agar usaha yang telah dirintis oleh para anggota dan kader Pimpinan Daerah Aisyiyah Kota Bandung agar bisa bertahan hidup di masa pandemi covid- 19 ini. Walaupun sebagian besar kader perempuan Aisyiyah sudah mengetahui cara menggunakan media sosial atau e- commerce , tetapi optimalisasi pemanfaatannya masih kurang dan banyak kendala. Kesenjangan gender ( gender gap ) semakin kuat karena kurangnya pendidikan yang dimiliki para pengusaha perempuan. Bukan hanya pendidikan formal, tetapi juga pendidikan non-formal seperti pelatihan kewirausahaan dan bisnis yang masih langka diperoleh kaum perempuan (Vivakaran & Maraimalai, 2017). Untuk mengatasi permasalahan tersebut, maka diperlukan pendampingan kepada kader perempuan Aisyiyah Kota Bandung, khususnya para pelaku usaha kecil untuk memanfaatkan media digital sebagai media penguatan perekonomian.

## METODE
Pemberdayaan perempuan dalam memanfaatkan media digital untuk penguatan ekonomi di masa pandemi Covid 19 dilakukan dengan pendekatan ABCD ( Assets Based Community Development ) (Anas & Ferrara, 2004). Ada lima langkah kunci yang harus dilakukan, yakni:
1. Discovery (Menemukan)
Pimpinan Daerah Aisyiyah Kota Bandung seperti telah dijelaskan sebelumnya telah memiliki Majelis Ekonomi dan gerakan  ekonomi  yang  bernama  BUEKA.  Langkah discovery ini  pada  program  PKM  ini  dilakukan  dengan wawancara kepada Pimpinan Daerah Aisyiyah Kota Bandung dan anggota-anggotanya untuk menemukan aset dan potensi yang dimiliki.
2. Dream (Impian)
Pada tahap dream , wawancara kembali dilakukan untuk mengetahui impian atau keinginan dari mereka untuk perkembangan pengetahuan ( capacity change ), sikap ( behavior change ), dan impact yang dicapai setelah kegiatan PKM ini. Hal ini berfungsi untuk merancang langkah-langkah kegiatan untuk memenuhi impian dan harapan tersebut.
3. Design (Merancang)
Langkah  selanjutnya  adalah  proses  merencanakan  langkah  strategis  untuk  dapat  mencapai  harapan  yang  telah diidentifikasi pada tahap dream , yakni pelatihan, pendampingan, monitoring, dan evaluasi.
4. Define (Menentukan)
Setelah  merancang  kegiatan  PKM  yang  tepat  dan  sesuai  harapan  dari  mitra,  ditentukan  topik  besar  dari pendampingan yang akan dilakukan. Tahap ini dilakukan bersamaan dengan tahap design karena pada tahap design dilakukan penentuan-penentuan untuk setiap tahapan kegiatan PKM ini.
5. Destiny (Lakukan)
Tahap ini adalah tahap akhir dari pendampingan, yaitu langkah pengerjaan untuk segala hal yang telah direncanakan dan dirancang untuk memenuhi harapan dan impian dari mitra. Pada tahapan ini, langkah-langkah yang telah didesain dan dirancang secara konkret dilakukan.
Gambar 1. Langkah kunci pengabdian yang dilaksanakan

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Isu perempuan merupakan isu tua, setua sejarah perkembangan pemikiran manusia (Ibrahim, 2005). Dunia saat ini percaya bahwa mendukung pengusaha perempuan sangat penting untuk pertumbuhan ekonomi. Peluang ekonomi meningkat, diiringi dengan masuknya perempuan ke dalam dunia bisnis dan kewirausahaan. Di Indonesia, perempuan memiliki sekitar 23% usaha kecil dan menengah, dan proporsi usaha yang dimiliki oleh perempuan tumbuh secara signifikan lebih cepat daripada yang dimiliki oleh laki-laki (Asia-Pacific Economic Cooperation, 2013).
Pengusaha perempuan, seperti UMKM Indonesia pada umumnya, beroperasi di sektor informal, atau berada di tengah- tengah antara formalitas dan informalitas (Stein et al ., 2013). Ketika berwirausaha, penguasaan skill sangat penting dan dibutuhkan agar karier berwirausaha dapat berkembang dan lebih sukses (Frinces, 2010). Oleh sebab itulah, pemberdayaan perempuan mutlak diperlukan.  Hal tersebut sejalan dengan prinsip ABCD yang menyatakan individu dalam komunitas memiliki aset untuk memobilisasi, mendorong, dan memengaruhi perubahan dari dalam (Kretzmann & McKnight, 1993). Berikut kami sampaikan profil perempuan pengusaha Aisyiyah Kota Bandung yang mengikuti kegiatan pemberdayaan memanfaatkan media digital untuk penguatan ekonomi di masa pandemi covid 19:
1.
Discovery
2. Dream 3. Design 4. Define 5. Destiny
Tabel I. The sociodemographic features Item N 0.0% Gender Female 29 100 Age Dewasa Awal 18-40 Dewasa Madya 40-60 Dewasa Akhir >60 5
22
2 17,3 75,8 6,9 Status Pernikahan Belum Menikah Menikah Janda 1
23
5 3,4 79,3 17,3 Education Background Sarjana Diploma SMA/Sederajat 20 2 7
68,9 6,9 24,2 PCA Antapani Andir Astanaanyar Sukajadi Cibeunying Kidul Cibeunying Kaler Coblong Lengkong Gedebage Cinambo 13 2 2 2 4 2 2 2 2 2 40 6 6 6 12 6
6 6 6 6 Jenis Usaha Makanan Minuman Pakaian Kosmetik Asesoris Jilbab dll 16 1 3 2 1 3 3 55,1 3,4 10,4
6,9 3,4 10,4 10,4 Memulai Usaha Sebelum Pandemi Sesudah Pandemi 21 8 72,4 27,6 Promosi Bermedia Non Media 26 3 89,6 10,4

## Pemberdayaan ekonomi bagi aktivis perempuan
Dalam memahami pertanyaan tentang teologi yang mendasari kaum perempuan untuk bergerak di bidang wirausaha, peserta terkecoh dengan QS Ali Imron Ayat 104, yang memang telah menjadi dasar teologi gerakan da’wah Aisyiyah, sebagai perempuan Muhammadiyah, tentang pentingnya berda’wah dan melibatkan diri dalam gerakan da’wah sehingga kaum muslimin akan memperoleh keunggulan secara kolektif. Di sisi lain, mayoritas peserta memahami bahwa persoalan ekonomi keluarga, merupakan persoalan bersama, yang secara umum ditunjukkan oleh fenomena pemutusan hubungan kerja  yang  cukup  massif,  yang  dirasakan  oleh  sebagaian  besar  para  pencari  nafkah  keluarga,  yang  secara  langsung imbasnya dirasakan oleh kaum perempuan sebagai pengelola ekonomi keluarga, sehingga otomatis kaum perempuan harus berfikir mencari solusi atas persoalan ekonomi rumah tangganya.
Para aktivis perempuan mengambil peran dengan terjun melakukan usaha-usaha kreatif, alih-alih menyerah pada keadaan dan marah pada pemerintah yang dianggap harus bertanggungjawab atas keadaan ekonomi warganya. Sebagai aktivis sosial keagamaan, sebagian besar sudah memahami kewajiban untuk membangun karakter entrepreneurship karena karakteristiknya sangat sangat mirip, tetapi berbeda dalam konteks dan  orientasi kegiatannya. Mereka telah memahami bahwa untuk menjadi sukses dalam berwirausaha, memerlukan karakter mandiri, optimis dan tekun dalam menjalankan usaha, bersikap tabah menghadapi berbagai problem usaha yang dipastikan selalu ada di setiap langkah usaha, yang harus ditanggung sebagai resiko usaha.
Sedangkan untuk langkah-langkah penting yang harus dilakukan oleh aktivis perempuan dalam  mewujudkan ekonomi kreatif dan kewirausahaan, sudah sesuai, hanya saja masih sedikit sekali peserta yang masih terjebak dalam mitos bahwa menjadi  pengusaha  itu  hanya  sekedar  memerlukan  talenta  alias  bakat  semata.  Sementara  mayoritas  peserta  telah mempercayai  bahwa  membangun  jejaring  dan  menguasai  akses  pada  pasar  online  merupakan  modal  untuk  dapat memulai bisnis menjadi wirausahawan. Memang telah dibuktikan bahwa pengusaha adalah salah satu profesi yang dapat dilakukan oleh siapa saja, selama mereka mau melalui proses belajar dan mempraktikkan langsung hasil belajarnya, yang bahkan dapat terjadi perbedaan antara teori yang dipelajari dengan praktik. Secara umum, meskipun UMKM masih kurang terwakili dan menampilkan produktivitas rendah, sektor ini telah berkembang lebih dinamis daripada segmen mikro dan korporasi.

## Digital marketing sebagai media promosi
Pelaku usaha di Aisyiyah sudah memiliki pengetahuan tentang pemasaran melalui digital sebagai media promosi yang efektif, terutama di masa pandemi  Covid 19 dimana transaksi penjualan secara tatap muka sangat terbatas, sehingga interaksi antara penjual dan pembeli memang harus lebih banyak dialihkan pada pemanfaatan media digital. Peserta mengetahui bahwa pemasaran digital tidak hanya membutuhkan pengetahuan tentang pasar, pemasaran dan promosi saja, namun juga yang terpenting ialah pengetahuan tentang teknologi digitalnya itu sendiri, termasuk pemilahan antara pemasaran  digital  dan  pemasaran  konvensional  untuk  dapat  menjangkau  target  pasar  yang  lebih  luas  dengan memanfaatkan berbagai saluran/ platform potensial. Menurut Cirucci (2018), perempuan sangat aktif berinteraksi di media sosial.  Akan  tetapi,  penggunaan  media  sosial  bagi  perempuan  lebih  sering  digunakan  untuk  sesuatu  yang  bersifat emosional, seperti liking (memberi tanda “suka” atau love di posting-an seseorang) atau mengomentari sebuah topik yang memancing sisi emosionalnya. Oleh karena itu, pengenalan aneka platform media sosial dan gambaran konten yang dapat disajikan penting sekali untuk dilakukan. Pelaku usaha di Aisyiyah Jawa Barat sudah mengenal media sosial lebih dari sekadar  kebutuhan  emosional  saja.  Bisnis  online  memiliki  potensi  besar  dalam  memberdayakan  perempuan  dengan mendampingi mereka menjadi wirausaha. Bisnis online juga dapat dilihat sebagai solusi atas dilema yang saat ini tengah dihadapi oleh para wanita yang harus mengatur dan menyeimbangkan karir dan kehidupan keluarganya (Melissa et al ., 2013).

## Media sosial dan promosi
Peserta PKM telah mengetahui karakteristik media sosial yang tidak sama dengan media konvensional. Tidak adanya organisasi yang kompleks dalam media sosial diketahui dengan tepat oleh peserta. Selain itu, peserta juga mengetahui dan memahami bahwa media sosial jauh lebih fleksibel, interaksi dua arah, dan lain-lain. Karaktertistik itu dipahami benar oleh peserta karena peserta telah mampu menggunakan fitur-fitur yang dapat dimanfaatkan untuk promosi produk. Bahkan, dalam penggunaan beberapa platform media sosial yang saat ini tengah banyak digandrungi oleh masyarakat pun peserta PKM telah mengetahui dan memahami dengan baik. Media sosial sebagai gerbang akselerasi pemberdayaan perempuan (Kadeswaran et al ., 2020).
Peserta PKM mengetahui produk apa yang cocok untuk dijual atau dipromosikan di Facebook, Twitter, Instagram, dan lain-lain berdasarkan usia dan minat audiens dari tiap platform tersebut. Misalnya, di Facebook peserta telah mengetahui bahwa fitur di Facebook dapat dimanfaatkan untuk unggah foto dan video kreatif yang disertai caption yang panjang dan detail. Walau, peserta PKM masih keliru dalam membaca peluang diberikan Twitter karena peserta berpikir bahwa Twitter strategi  untuk  berjualan  kosmetik,  padahal  Twitter  paling  tepat  digunakan  untuk  promosi  produk  olahraga  karena pengguna laki-laki lebih banyak dibanding pengguna Twitter perempuan. Salah satu cara promosi di media sosial adalah menggunakan storytelling . Peserta kegiatan PKM memahami fungsi storytelling yang begitu dekat dengan manusia, yaitu mengikat emosi yang membaca sebuah cerita. Apalagi, kekuatan cerita pun diakui oleh peserta PKM lebih kuat dibanding statistik.

## Konten marketing
Di negara berkembang termasuk Indonesia, media sosial menjadi peluang yang sangat berharga. Karakteristik media sosial yang fleksibel dan terbuka menjadi peluang baru bagi para perempuan yang berwirausaha. Selain untuk promosi produk, terciptanya bisnis baru yang dijalankan perempuan dapat terwujud berkat fleksibilitas dan atribut media sosial. Media sosial memfasilitasi penyebaran informasi, opini, dan konten, serta mempromosikan interaksi sosial antar individu, dan antara individu dan organisasi (Kadeswaran et al ., 2020).
Media  sosial  juga  memungkinkan  para  perempuan  yang  berwirausaha  mengeksplorasi  konten  dengan  lebih  kreatif. Konten yang kreatif akan memberikan peluang yang besar agar produk dikenali. Hal ini juga akan menambah kualitas hidup  dari  para  perempuan.  Seperti  yang  dikatakan  oleh  Suwana  dan  Lily  (2017),  penguasaan  media  sosial  bagi perempuan  meliputi  kemudahan  dan  kemampuan  mengakses,  mencari  dan  menganalisis  konten  yang  dibutuhkan, merefleksikan dengan kebutuhan atau kehidupan sehari-hari, termasuk kemampuan membagi dan menciptakan konten. Konten marketing adalah strategi pemasaran yang dibuat untuk merencanakan, membuat, dan mendistribusikan muatan atau isi dari produk kita yang mampu menarik audiens secara tepat sasaran. Dengan ketepatan itu diharapkan dapat menarik para pelanggan (Kotler et al ., 2017). Hanya 7 peserta (24,2%) yang menjawab benar. Sebagian besar peserta (75,8%) menjawab bahwa tujuan konten marketing adalah untuk menjual atau mempromosikan merek usaha. Padahal esensi konten marketing tidak bertujuan untuk menjual tetapi untuk membantu audiens memahami merek dan membangkitkan minat. Pembedaan antara copywriting dan content marketing masih bercampur dalam pengetahuan peserta.

## KESIMPULAN
Melalui  prinsip  ABCD  yang  diterapkan  terbukti  bahwa  perempuan  mampu  berdaya  dalam  kegiatan  wirausahanya, terutama para aktivis Aisyiyah Kota Bandung. Pendampingan ini menemukan bahwa ada bibit atau aset-aset unggul yang telah dimiliki para perempuan aktivis Aisyiyah dalam hal ini wirausaha. Aset-aset inilah yang coba dikembangkan. Dari aset yang telah dimiliki dan berbekal semangat yang menjadi mimpi mereka, pendampingan ini fokus pada hal-hal yang mereka  perlukan.  Dari  situlah,  konseptual  desain  pendampingan  dirumuskan  denga  melakukan  langkah-langkah strategis, seperti pelatihan dan pendampingan terus menerus dalam grup WhatsApp. Dari pendampingan yang intens ini, kemajuan ataupun hambatan para aktivitas Aisyiyah dalam berwirausaha dimonitoring.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis menyampaikan ucapan terimakasih kepada Universitas Islam Bandung atas pelaksanaan kegiatan pengabdian ini.

## REFERENSI
Anas, J., Ferrara, L. 2004. Detecting Cyclical Turning Points: The ABCD Approach and Two Probabilistic Indicators. Journal of Business Cycle Measurement and Analysis . 2004 (2):193-225. https://doi.org/10.1787/jbcma-v2004-art12-en
Asia-Pacific Economic Cooperation. 2013. Access to Trade and Growth of Womenâ€™s SMEs in APEC Developing Economies . Singapore: The Asia Foundation.
Chib,  A., May, J., Barrantes, R.  2015. Impact of  Information Society  Research  in  the  Global  South .  Cham:  Springer  Nature. https://doi.org/10.1007/978-981-287-381-1_1
Cirucci, A.M. 2018. A New Woman's Work: Digital Interactions, Gender, and Social Network Sites. International Journal of Communication . 12 :2948-2970.
Frinces,  Z.H.  2010.  Pentingnya  Profesi  Wirausaha  di  Indonesia. Jurnal  Ekonomi  dan  Pendidikan . 7 (1):34-57. http://dx.doi.org/10.21831/jep.v7i1.576
Hanafi, S.M., Sobirin, A. 2002. Relevansi Ajaran Agama Dalam Aktivitas Ekonomi. Iqtishad Journal of Islamic Economics .
3 (1):16-34. https://doi.org/10.20885/iqtisad.vol3.iss1.art2
Ibrahim, Z. 2005. Psikologi Wanita . Bandung: Pustaka Hidayah.
Indayani, S., Hartono, B. 2020. Analisis Pengangguran dan Pertumbuhan Ekonomi sebagai Akibat Pandemi Covid-19. Perspektif  :  Jurnal  Ekonomi  dan  Manajemen  Akademi  Bina  Sarana  Informatika . 18 (2):201 – 208.
https://doi.org/10.31294/jp.v17i2
Indiworo, H.E. 2016. Peran Perempuan Dalam Meningkatkan Kinerja UMKM. 1 (1):40-58. https://doi.org/10.26877/ep.v1i1.1806
Kadeswaran, S., Brindha, D., Jayaseelan, R. 2020. Social Media as a Gateway for Accelerating Women Empowerment. Parishodh Journal . 9 (3):4876 – 4885.
Kotler, P., Kartajaya, H., Setiawan, I. 2017. Marketing 4.0: Moving from Traditional to Digital . New Jersey, US: John Wiley & Sons Inc.
Kretzmann, J.P., McKnight, J.L. 1993. Building communities from the inside out: A path toward finding and mobili zing a community’s assets . Chicago, US: ACTA Publications.
Melissa, E., Hamidati, A., Hamidati, M.S. 2013. Social Media Empowerment: How Social Media Helps to Boost Women Entrepreneurship  in  Indonesian  Urban  Areas. IAFOR  Journal  of  Media,  Communication  and  Film . 1 (1):77-90. https://doi.org/10.22492/ijmcf.1.1.06
Stein, P., Ardic, O.P., Hommes, M. 2013. Closing the Credit Gap for Formal and Informal Micro, Small, and Medium Enterprises . Washington, US: International Finance Corporation.
Suwana, F., Lily. 2017. Empowering Indonesian Women through Building Digital Media Literacy. Kasetsart Journal of Social Science . 38 (3):1 – 6. https://doi.org/10.1016/j.kjss.2016.10.004
Tambunan, T. 2012. Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Indonesia: Isu-isu Penting . Jakarta: LP3ES.
Vivakaran, M.V., Maraimalai, N. 2017. Feminist pedagogy and social media: a study on their integration and effectiveness in training budding women entrepreneurs.
Gender
and Education . 29 (7):869 – 889. https://doi.org/10.1080/09540253.2016.1225008