## Jurnal Penelitian Kehutanan Wallacea
Akreditasi LIPI: 764/AU1/P2MI-LIPI/10/2016 Akreditasi KEMENRISTEKDIKTI: 36b/E/KPT/2016
eISSN 2407-7860 pISSN 2302-299X
www.jurnal.balithutmakassar.org
UPAYA PENINGKATAN JUMLAH PENGUNJUNG EKOWISATA SEVEN WONDERS DI TAMAN NASIONAL BANTIMURUNG BULUSARAUNG MELALUI PAKET WISATA
(Efforts to increase visitors of seven wonders ecotourism in Bantimurung Bulusaraung National Park through tourism package)
Indah Novita Dewi * , Nur Hayati Balai Penelitian dan Pengembangan Lingkungan Hidup dan Kehutanan Makassar Jalan Perintis Kemerdekaan Km. 16, Makassar, Sulawesi Selatan, 90243, Indonesia
Article Info ABSTRAK Article History: Received 03 July 2020;
Accepted 24 May 2021; Published online 25 August 2021
Kata Kunci: Analisis deskriptif kualitatif, kolaborasi, objek wisata, strategi pengembangan ekowisata
Keywords: Qualitative descriptive analysis, collaborate, tourism object, ecotourism development strategy
How to cite this article: Dewi, I.N., & Hayati, N. (2021). Efforts to increase visitors of seven wonders ecotourism in Bantimurung Bulusaraung National Park through tourism package. Jurnal Penelitian Kehutanan Wallacea, 10 (2),
165-176. : http://dx.doi.org/10.183 30/jwallacea.2021.vol10i ss2pp165-176
Taman  Nasional  Bantimurung  Bulusaraung  (TN.  Babul)  memiliki  tujuh  kawasan  wisata unggulan yang biasa disebut seven wonders . Masing-masing memiliki daya tarik yang sebagian besar  merupakan  wisata  minat  khusus.  Sebaran  jumlah  pengunjung  dari  tujuh  kawasan wisata belum merata. Kawasan Bantimurung merupakan objek wisata seven wonders yang paling  banyak  dikunjungi  wisatawan,  sementara  yang  lainnya  relatif  belum  dikenal  secara luas. Tujuan penelitian ini adalah menyusun strategi untuk meningkatkan jumlah pengunjung di TN. Babul melalui paket ekowisata seven wonders yang bernilai jual tinggi. Penelitian ini merupakan  penelitian  kualitatif  dan  dilakukan  Maret  2018  sampai  Desember  2019.  Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan studi literatur. Analisis data dilakukan secara bertahap.  Penggambaran  kondisi  objek  wisata seven  wonders dilakukan  menggunakan analisis  deskriptif  kualitatif.  Penyusunan  strategi  pengembangan  ekowisata seven  wonders yang  dapat  meningkatkan  jumlah  pengunjung  dilakukan  dengan  menggunakan  analisis deskriptif  kualitatif  dan  identifikasi  faktor  internal  ( Strength,  Weakness) dan  eksternal ( Opportunity, Threat) . Salah satu hasil identifikasi faktor internal dan eksternal menunjukkan bahwa strategi pengembangan ekowisata seven wonders dapat dilakukan dengan menyusun paket-paket wisata. Paket wisata yang dirancang adalah: Paket wisata keluarga terdiri dari Bantimurung, Leang-Leang, dan Pattunuang; Paket wisata edukasi terdiri dari Bantimurung ( Sanctuary kupu-kupu),  Leang-Leang,  Pattunuang,  Karaenta;  Paket  wisata  petualangan menantang terdiri dari Pattunuang-Leang Pute; dan Paket wisata keluarga terdiri dari Leang Londrong-Pegunungan  Bulusaraung.  Pengklasteran  paket  wisata  berdasarkan  kedekatan lokasi,  daya  tarik  wisata,  pengombinasian  objek-objek  wisata  yang  jumlah  pengunjungnya banyak  dan  sedikit,  serta  segmen  pengunjung.  Keempat  paket  wisata  dapat  berhasil  jika berkolaborasi dengan pihak terkait, promosi pada pasar dan media yang tepat serta menarik.

## ABSTRACT
Bantimurung Bulusaraung National Park (Babul NP.) has seven excellent tourist areas which are commonly called seven wonders. Each has attractions that are mostly special interest tours. The distribution of visitors from seven wonders area has not been evenly distributed. Bantimurung is the most visited by tourists, while others are relatively unknown. The purpose of this research is to develop a strategy to increase the number of visitors in Babul NP. through a high-value seven wonders ecotourism package. This research was a qualitative research and conducted in March 2018  to  December  2019.  Data  were  collected  through  interviews,  observation,  and  literature studies. Data analysis was carried out in stages. The condition of seven wonders ecotourism were explained by descriptive qualitative analysis. The development strategy to increase the number of  visitors  was  arranged  by  qualitative  descriptive  analysis  and  identification  of  internal (Strength,  Weakness)  and  external  (Opportunity,  Threat)  factors.  One  of  the  results  from identification of internal and external factors showed the development strategy could be carried out by arranging tour packages. The tour packages designed are: Family tour package consisting of  Bantimurung,  Leang-Leang,  and  Pattunuang;  Educational  tour  package  consisting  of Bantimurung  (Butterfly  Sanctuary),  Leang-Leang,  Pattunuang,  Karaenta;  Challenging adventure  tour  package  consisting  of  Pattunuang-Leang  Pute;  and  Family  tour  package consisting Leang Londrong-Mountains Bulusaraung. The packages arranged based on location, tourism  attraction,  combination  of  tourism  object  with  a  lot  visitors  and  not,  and  visitors segmentation. The packages can be successful if they collaborate with related parties, promote the right and attractive markets and media.
Read online  :
Scan this QR code with your Smart phone
or mobile device to read online.
*  Corresponding author. Tel: +62 411554049 Fax: +62 411554058
 E-mail address indahnovitadewi@yahoo.com (I.N. Dewi)
©JPKW-2021. Open access under CC BY-NC-SA license

## I. PENDAHULUAN
Ekowisata adalah wisata yang menyuguhkan  segala  sumber  daya  wilayah yang masih alami dan mengembangkan aspek lingkungan  khususnya  konservasi (Tanaya  & Rudiarto, 2014 ). Sedangkan The International
Ecotourism Society (TIES) menyatakan bahwa ekowisata merupakan suatu bentuk perjalanan  wisata  ke  area  alami  yang dilakukan  dengan  tujuan  mengonservasi lingkungan,  melestarikan  kehidupan,  dan kesejahteraan  penduduk  setempat  (Wood, 2002 ).  Ekowisata  merupakan  konsep  yang memadukan kegiatan pariwisata dan konservasi,  sehingga  sering  disebut  sebagai pariwisata  berwawasan  lingkungan  (Setyadi et al. , 2012 ; Pristiwasa, 2018 ).
Ekowisata  biasa  juga  disebut  dengan wisata  ekologis  dan  dapat  dikembangkan dalam berbagai kawasan hutan seperti hutan produksi, lindung, dan konservasi. Titik berat dari  kegiatan  ekowisata  adalah  pada  aspek konservasi  alam,  aspek  pemberdayaan  sosial budaya ekonomi masyarakat lokal, serta aspek pembelajaran  dan  pendidikan  (Pristiwasa, 2018 ).  Salah  satu  kawasan  konservasi  yang dapat  dijadikan  destinasi  ekowisata  adalah Taman Nasional.
Taman  Nasional  merupakan  kawasan pelestarian alam yang mempunyai ekosistem asli,  dikelola  dengan  sistem  zonasi  yang dimanfaatkan  untuk  tujuan  penelitian,  ilmu pengetahuan, pendidikan, menunjang budidaya,  pariwisata,  dan  rekreasi  (Undang- Undang  Nomor  5  Tahun  1990  Tentang Konservasi  Sumber  Daya  Alam  Hayati  dan Ekosistemnya, 1990 ).  Salah  satu  Taman Nasional  yang  berpotensi  dikembangkan untuk kegiatan ekowisata di Sulawesi Selatan adalah Taman Nasional Bantimurung Bulusaraung (TN. Babul). Kegiatan ekowisata di  TN.  Babul  ini  dapat  meningkatkan perekonomian  setempat  dan  berkontribusi pada industri pariwisata (Hendriana, 2018 ) TN.  Babul  memiliki  beberapa  objek  dan daya  tarik  wisata  alam  yang  khas  seperti bentukan karst dengan gua-gua di dalamnya, serta  keanekaragaman  flora  fauna  endemis karst  (Halim, 2016 ).  Karst  ini  berbentuk menara dan merupakan karst menara terluas nomor dua di dunia setelah China (Achmad & Hamzah, 2016 ).  Gua-gua  karst  merupakan monumen  purbakala  dengan  jejak  manusia pra-sejarah dalam bentuk lukisan dinding gua
dan  beberapa  barang  peninggalan  masa  lalu. Karst juga merupakan sumber air penting dan sumber  bahan  bangunan  yang  telah  lama dimanfaatkan masyarakat.
Balai  TN.  Babul  telah  menetapkan  tujuh kawasan wisata unggulan yang biasa disebut seven  wonders .  Ketujuh  kawasan  tersebut adalah  kawasan  Bantimurung,  Leang-Leang, Pattunuang,  Leang  Londrong,  Karaenta, Pegunungan  Bulusaraung,  dan  Leang  Pute. Sebaran  jumlah  pengunjung  dari  tujuh kawasan  wisata  belum  merata.  Kawasan Bantimurung  merupakan  objek  wisata seven wonders yang  paling  banyak  dikunjungi wisatawan,  sementara  yang  lainnya  relatif belum  dikenal  secara  luas.  Hal  ini  sesuai dengan  Najib  ( 2019 )  yang  mengungkapkan bahwa ketujuh kawasan wisata unggulan TN. Babul  masih  perlu  dikembangkan  untuk memperkenalkan  potensi  dan  daya  tarik wisatanya  kepada  masyarakat  luas.  Dengan semakin  populer  dan  dikenal  suatu  objek wisata, akan meningkatkan jumlah pengunjung. Peningkatan jumlah pengunjung akan  berkontribusi  besar  pada  Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP).
Peningkatan  jumlah  pengunjung  sangat bergantung  pada  jenis  atraksi  wisata  dan karakteristik  keanekaragaman  hayati  yang dimiliki oleh suatu objek wisata (Istiqomah et al., 2019 ).  Sedangkan  beberapa  Taman Nasional  lainnya  meningkatkan  jumlah pengunjung  dengan  menyusun  paket  wisata dan promosi secara kontinyu pada event-event tahunan  di  Taman  Nasional  (Mukhsin, 2015 ; Putri, 2018 ; Farizal et al ., 2020 ). Jumlah  pengunjung  objek  wisata seven wonders di TN. Babul dapat dikatakan belum optimal  dikarenakan  belum  semua  objek dikenal oleh masyarakat luas. Oleh karena itu, tulisan ini bertujuan untuk menyusun strategi peningkatan jumlah pengunjung di TN. Babul melalui  paket  ekowisata seven  wonders yang bernilai  jual  tinggi.  Paket  wisata  yang ditawarkan  dalam  tulisan  ini  memiliki  nilai kebaruan karena berbeda dengan paket yang telah ada sebelumnya dan memiliki beberapa kelebihan.

## II. METODE PENELITIAN

## A. Tempat dan Waktu
Penelitian  dilakukan  di  kawasan  TN. Babul  khususnya  di  tujuh  kawasan  wisata
unggulan/ seven wonders ( Gambar 1 ) . Pengumpulan  data  primer  dan  observasi lapangan  dilaksanakan  pada  bulan  Maret 2018, sedangkan pengumpulan data sekunder dilaksanakan sampai Desember 2019.

## B. Bahan dan Alat
Bahan  yang  digunakan  dalam  penelitian ini  adalah  daftar  pertanyaan,  sedangkan  alat yang digunakan adalah alat tulis, kamera, dan alat perekam.

## C. Pengumpulan Data
Data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri  dari  data  primer  dan  data  sekunder. Data  primer  yang  dikumpulkan  adalah deskripsi  daya  tarik  dari  ketujuh  kawasan wisata  unggulan,  jumlah  pengunjung,  dan pengelola.  Data  primer  tersebut  diperoleh melalui  observasi  dan  wawancara  pada  24 informan/tokoh  kunci,  yaitu  pegawai  Balai TN.  Babul  (3  orang),  aparat  desa  (7  orang), dan  pengelola  lokasi  ekowisata  (14  orang). Penentuan  informan  dilakukan  secara purposive sampling berdasarkan pengetahuan
mengenai  kondisi  ekowisata seven  wonders . Data  sekunder yang dibutuhkan berupa data pelengkap,  misalnya  laporan  dan  data monografi desa yang diperoleh dari Balai TN. Babul dan Kantor Desa. Selain menggunakan metode observasi dan wawancara, pengumpulan  data  juga  dilakukan  dengan metode studi literatur.

## D.    Metode dan Analisis Data
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Metode kualitatif adalah  metode  yang  digunakan  untuk memahami  kondisi  suatu  konteks  dengan mengarahkan  pada  pendeskripsian  secara rinci  dan  mendalam  tentang  apa  yang sebenarnya  terjadi  menurut  apa  adanya  di lapangan  (Nugrahani, 2014 ).  Data  dan informasi  dalam  penelitian  kualitatif  harus melalui proses triangulasi sebelum dipaparkan  sebagai  hasil  yang  valid.  Proses triangulasi adalah usaha mengecek kebenaran data atau informasi dari sumber data berbeda. Proses triangulasi dapat mengurangi bias dan meningkatkan kredibilitas penelitian (Soegiyono, 2012 ).
Keterangan (Remarks) : (1) Kawasan Bantimurung; (2) Kawasan Leang-Leang; (3) Kawasan Pattunuang; (4) Kawasan Karaenta; (5) Kawasan Leang Londrong; (6) Kawasan Pegunungan Bulusaraung; (7) Kawasan Leang Pute.
Sumber (Sources) : Google map, 2020; Mangetan, 2019
Gambar 1. Lokasi ekowisata seven wonders Figure 1. Location of seven wonders ecotourism
Penggambaran  kondisi  objek  wisata seven wonders dilakukan dengan
menggunakan  analisis  deskriptif  kualitatif meliputi  letak,  daya  tarik  wisata,  pengelola, dan  pengunjung.  Penyusunan  strategi pengembangan  ekowisata seven  wonders dilakukan  dengan  menggunakan  analisis deskriptif  kualitatif  dan  identifikasi  faktor internal  ( Strength,  Weakness) dan  eksternal ( Opportunity,  Threat) (Rangkuti, 2006 ). Analisis deskriptif kualitatif dilakukan dengan melakukan pengklasteran paket wisata seven wonders berdasarkan kedekatan lokasi objek wisata,  objek  dan  daya  tarik  wisata, pengombinasian  objek-objek  wisata  yang jumlah  pengunjungnya  banyak  dan  sedikit, dan segmen pengunjung yang dituju. Masing- masing  pengklasteran  ekowisata seven wonders tersebut dirancang untuk menghasilkan  paket-paket  wisata  yang berpotensi menarik pengunjung lebih banyak.
Identifikasi  faktor-faktor internal dan eksternal  dilakukan  untuk  menentukan strategi  pengembangan  ekowisata seven wonders dan memastikan strategi penyusunan paket  wisata  tersebut  dapat  meningkatkan pengunjung.

## III.  HASIL DAN PEMBAHASAN
A. Gambaran Umum Ekowisata Seven Wonders di TN. Babul
Tujuh  kawasan  wisata  unggulan  di  TN. Babul memiliki daya tarik masing-masing dan karakteristik  keanekaragaman  hayati  yang berbeda-beda.  Berikut  penjelasan  secara deskriptif dari masing-masing wisata unggulan tersebut.

## 1. Kawasan Bantimurung
Kawasan Bantimurung berada di Kelurahan Kalabbirang, Kecamatan Bantimurung,  Kabupaten  Maros.  Taman Wisata  Alam  Bantimurung  merupakan  areal wisata  yang    sangat  terkenal  karena mempunyai  objek  wisata  yang  lengkap (BTN.Babul, 2010 ).
Daya tarik Bantimurung adalah wisata air yang mempunyai nilai sangat penting (Hayati &  Wakka, 2016 ).  Pengunjung  biasanya bermain  di  air  terjun,  meluncur  mengikuti aliran air, dan berenang di kolam. Fasilitas di Bantimurung lengkap mulai dari kamar mandi, restoran,  penginapan,  penyewaan  tikar,
tempat  sampah,  hingga  mushola.  Selain  air terjun,  pengunjung  juga  dapat  menikmati wisata  gua  karena  terdapat  dua  gua  di  areal yang sama, yaitu Gua Batu dan Gua Mimpi.
Daya tarik lainnya adalah penangkaran/ sanctuary kupu-kupu dan Helena  Bridge .  Pada  kedua  lokasi  tersebut, pengunjung dapat mempelajari jenis dan daur hidup  kupu-kupu  di sanctuary, serta  dapat merasakan sensasi berjalan di ketinggian dan berswafoto dengan latar tebing karst.
Bantimurung  dikelola  oleh  Pemerintah Daerah Kabupaten Maros dan Balai TN. Babul. Pemda  Maros  menangani  fasilitas  wisatawan mencakup gerbang menuju lokasi wisata, jalur tracking ,  tempat  pemandian,  toilet,  baruga, tangga, sarana kebersihan, trolly , loket karcis, penginapan,  lapangan  tenis,  museum,  toko cenderamata,  dan  tempat  parkir.  Balai  TN. Babul  menyediakan  papan  interpreter, pendampingan petugas, shelter , pondok kerja, dan penangkaran kupu-kupu.
Keberagaman  objek  wisata  di  kawasan Bantimurung  memengaruhi  beragamnya pengunjung  yang  datang.  Menurut  Isnan, ( 2016 ),  kawasan  Bantimurung  dikunjungi oleh  semua  lapisan  masyarakat.  Usia pengunjung  sangat  beragam  berkisar  antara 13-54 tahun  (Muallim, 2015 ). Dari observasi penulis,  pengunjung  kawasan  Bantimurung merata mulai dari bayi hingga manula. Wisata Bantimurung  sangat  tepat  digunakan  untuk rekreasi bersama keluarga.
Kawasan Bantimurung sudah
memberikan  kontribusi  terhadap  PNBP dengan  nilai  rata-rata  1,2  milyar  pertahun. PNBP  yang  diterima  dari  Bantimurung merupakan yang terbesar dibandingkan lokasi seven wonders lainnya, bahkan termasuk salah satu yang terbesar dari kegiatan pemanfaatan jasa  lingkungan  kawasan  konservasi  secara umum di Indonesia (Siryayasa et al ., 2020 ).

## 2. Kawasan Leang-Leang
Kawasan Leang-Leang berada di Kelurahan Leang-Leang, Kecamatan Bantimurung, Kabupaten Maros dan merupakan  satu-satunya  kawasan  wisata  di TN.  Babul  yang  mempunyai  nilai  sejarah tinggi. Daya tarik utama kawasan Leang-Leang adalah  gua  prasejarah  dan  panorama perbukitan karst. Menurut Nur ( 2017 ), 18 dari 40 gua di kawasan Leang-Leang atau 40%nya
bernilai penting tinggi. Dari gua-gua tersebut pengunjung  dapat  mempelajari  sejarah perkembangan  manusia  dengan  melihat lukisan  prasejarah  pada  dinding  batu, berbagai  artefak  atau  barang  peninggalan masa lampau. Selain itu, keindahan panorama bukit karst di Taman Wisata Leang-Leang dan daerah  di  sekitarnya  sangat  disukai  oleh pengunjung, terutama sebagai objek foto.
Pengelola  kawasan  Leang-Leang  terdiri dari  tiga  instansi,  yaitu  Balai  Purbakala  dan Cagar Budaya (BPCB), Dinas Pariwisata Pemda Maros,  dan  Balai  TN.  Babul.  BPCB  berperan pada konservasi cagar budaya dalam wilayah Leang-Leang; Dinas Pariwisata Pemda Maros menangani  masalah  operasionalisasi  taman prasejarah  termasuk  pemungutan  karcis masuk; sedangkan Balai TN. Babul memastikan area yang masuk Taman Nasional tetap lestari.
Pengunjung  yang  masuk  di  Taman Prasejarah  Leang-Leang  umumnya  adalah para  pelajar  dalam  rombongan  sekolah  yang ingin mempelajari sejarah. Mulyantari ( 2018 ) menyebutkan  bahwa  pengunjung  taman prasejarah  ini  dari  kalangan  yang  beragam mulai dari pelajar, umum, peneliti, dinas, dan juga wisatawan asing.

## 3. Kawasan Pattunuang
Kawasan  Pattunuang  berada  di  Desa Samangki,  Kecamatan  Simbang,  Kabupaten Maros.  Daya  tarik  Pattunuang  adalah panorama alam hutan, keanekaragaman flora fauna hutan tropis, dinding terjal karst, aliran air  sungai,  dan  legenda  ‘Bisseang  Labboro’, serta  bumi  perkemahan  ( camping  ground ). Pattunuang juga menjadi  habitat dari  tarsius dan  telah  banyak  dilakukan  penelitian mengenai  hewan  ini  (Qiptiyah  &  Setiawan, 2012 ).
Pengunjung  Pattunuang  sebagian  besar adalah anak-anak muda yang ingin melewatkan akhir minggu dengan berkemah. Areal  perkemahan  terletak  bersisian  dengan aliran  Sungai  Pattunuang.  Pada  Sungai Pattunuang,  kita  dapat menikmati  panorama tebing dan vegetasi hutan, aliran air jernih di bebatuan, menyaksikan tujuh buah batu yang menjadi  sumber  kisah  legenda  Bisseang Labboro (Hayati, 2019a ).
Pada  tahun  2019,  dibangun  fasilitas sarana  prasarana  dan  objek  wisata  baru  di
kawasan Pattunuang. Fasilitas sarana prasarana  dan  objek  wisata  tersebut  adalah sanctuary tarsius,  jalan  trail,  jembatan gantung, wisata mendaki tebing ( via ferrata ), dan  penginapan  di  atas  tebing  ( sky  camp ). Penambahan  objek  wisata  ini  diharapkan dapat  menambah  minat  wisatawan  untuk berkunjung ke Pattunuang.
Kawasan  Pattunuang  dikelola  langsung oleh Balai TN. Babul dan pihak ketiga.  Akses menuju  wisata  Pattunuang  sudah  lebih terbuka  dengan  dibangunnya  jalan  poros Maros-Bone,  sehingga  peluang  dikenalnya kawasan  Pattunuang  akan  semakin  besar. Sejak  tahun  2008,  Pattunuang  sudah memberikan  perolehan  PNBP,  namun  pada tahun  2016  sempat  terhenti  karena pembangunan jalan poros dan fasilitas wisata yang  menyebabkan  wisata  Pattunuang ditutup untuk umum.

## 4. Kawasan Karaenta
Kawasan  Karaenta  berada  di  Desa Labuaja,  Kecamatan  Cenrana,  Kabupaten Maros.  Kawasan  ini  merupakan  kawasan hutan  karst  dengan  daya  tarik  wisata pengamatan  flora  dan  fauna.  Flora  endemik pada  kawasan  Karaenta  adalah  pohon  eboni hitam  Sulawesi.  Pohon-pohon  eboni  ini tumbuh  alami  di  Cagar  Alam  Karaenta (Hendromono  &  Allo, 2008 ).  Eboni  di Karaenta juga telah diteliti mulai tahun 1980- 1990an  (Paembonan, 2002 ).  Selain  flora endemik, terdapat potensi tanaman obat yang dimanfaatkan oleh masyarakat untuk berbagai pengobatan  (Tambaru, 2016 ).  Wisata  di kawasan  Karaenta  ini  termasuk  wisata edukasi tentang keanekaragaman hayati.
Fauna  yang  menjadi  daya  tarik  kawasan Karaenta  adalah  monyet  hitam  ( Macaca maura ). Monyet hitam ini biasanya dipanggil oleh  seorang  pawang  dan  setelah  kawanan monyet datang, pengunjung dapat menyaksikan  atraksinya  dari  jarak  dekat. Pengunjung hanya perlu menyediakan jagung dan pisang sebagai makanan monyet tersebut. Karaenta  juga  sering  dijadikan  tempat pengamatan  burung.  Daya  tarik  Karaenta cukup  potensial,  namun  jumlah  pengunjung masih sedikit.
Pengelola kawasan Karaenta sampai saat ini  masih  pengelola  tunggal,  yaitu  Balai  TN. Babul.  Sejak  tahun  2017,  kawasan  ini  sudah
memberikan  kontribusi  PNBP,  meskipun nilainya tidak sebesar kawasan lainnya.

## 5. Kawasan Leang Londrong
Kawasan  Leang  Londrong  terletak  di Desa  Panaikang,  Kecamatan  Minasate’ne, Kabupaten  Pangkep.  Daya  tarik  kawasan Leang Londrong adalah gua alam pada dinding bukit  karst,  sumber  air  yang  jernih,  vegetasi alam hutan tropis, dan keanekaragaman flora fauna.
Objek  wisata  di  Leang  Londrong  antara lain  kolam  pemandian,  panorama  alam  yang indah, tracking , camping ,  pengamatan  flora fauna,  dan  penelusuran  gua.  Berdasarkan penelitian Hayati ( 2019b ), 77,5% pengunjung Leang  Londrong  berasal  dari  daerah  sekitar lokasi  wisata  dan  95%  pengunjung  masih merasa  sangat  tidak  puas  terhadap  sarana prasarana  dan  kualitas  ekowisatanya.  Oleh sebab  itu,  perlu  dilakukan  upaya  perbaikan sarana  prasarana,  kualitas,  dan  promosi ekowisata  untuk  menarik  minat  wisatawan, khususnya dari luar wilayah agar berkunjung ke Leang Londrong.
Pengelola  Leang  Londrong  adalah pemerintah  Desa  Panaikang  dan  Balai  TN. Babul. Pemerintah desa mengelola operasional kawasan Leang Londrong sebagai objek  wisata  air  secara  efektif  sejak  tahun 2006,  sedangkan  Balai  TN.  Babul  berperan dalam melakukan pengawasan, pengendalian, dan  pemanfaatan  kawasan  bersama-sama dengan  pemerintah  Desa  Panaikang  (Hayati,
2019b ).

## 6. Kawasan Pegunungan Bulusaraung
Bulusaraung terletak di Desa Tompobulu,
Kecamatan  Balocci,  Kabupaten  Pangkep.
Kawasan Pegunungan Bulusaraung
mempunyai  topografi  relief  tinggi,  bentuk lereng  yang  terjal,  tekstur  topografi  kasar dengan Puncak Bulusaraung pada ketinggian 1.353 m dpl (BTN.Babul, 2010 ) Daya tarik Pegunungan Bulusaraung ada dua,  yaitu  daya  tarik  Desa  Tompobulu  dan pegunungan  itu  sendiri.  Desa  Tompobulu adalah  desa  yang  menerapkan  syariat  Islam sebagai daya tarik wisata (Hayati, 2014 ). Desa ini  juga  memiliki  daya  tarik  wisata  berupa panorama  alam  yang  indah  dengan  variasi vegetasi  pepohonan,  hamparan  sawah,  dan relief  pegunungan  yang  khas.  Sebagai  titik
point penting  pendakian  Bulusaraung,  Desa Tompobulu  menjadi  desa  wisata  dengan sarana  prasarana  berupa homestay .  Untuk mendaki  ke  Pegunungan  Bulusaraung, terdapat  jalur tracking dari  kaki  gunung  di Desa Tompobulu hingga Puncak Bulusaraung dengan waktu tempuh 2-3 jam sepanjang 20 km. Wisata di kawasan ini termasuk kategori wisata minat khusus dengan kegiatan wisata berupa tracking , pendakian ( hiking ), berkemah ( camping ), pengamatan flora fauna, dan pemandangan alam (Hayati, 2017 ). Pengunjung  yang  berwisata  di  Kawasan Bulusaraung  sebagian  besar  berusia  muda, yaitu 16 – 26 tahun dan masih terbatas hanya dari  daerah  Sulawesi  Selatan.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  masih  perlu  dilakukan promosi  agar  lebih  dikenal,  sehingga  jumlah pengunjung bertambah.
Pengelola  kawasan  Bulusaraung  adalah kelompok  pemuda  “Dentong”  dan  Balai  TN. Babul.  Kelompok  ini  berperan  menjaga  pos tiket  dan  mengelola  objek  wisata  pendakian Pegunungan  Bulusaraung.  Kelompok  ini dibentuk  oleh  Balai  TN.  Babul  bekerjasama dengan  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata Kabupaten Pangkep. Balai TN. Babul berperan sebagai  instansi  yang  bertanggung  jawab terhadap  keamanan  para  pendaki  dengan mengeluarkan  aturan-aturan  keselamatan. Kawasan  Bulusaraung  ini  sejak  tahun  2014 sudah memberikan sumbangan PNBP.

## 7. Kawasan Leang Pute
Leang  Pute  berada  di  Desa  Labuaja, Kecamatan  Cenrana,  Kabupaten  Maros.  Gua Leang Pute adalah gua single pitch terdalam di Indonesia.  Daya  tarik  utama  kawasan  Leang Pute  adalah  gua  vertikal  yang  cukup  dalam, yaitu  270  meter  dan  lebar  50  –  80  meter. Kegiatan  wisata  yang  dapat  dilakukan pengunjung di kawasan Leang Pute antara lain pengamatan  flora  dan  fauna,  menikmati keindahan panorama alam, tracking , kegiatan selusur gua, dan camping (BTN.Babul, 2010 ), sehingga termasuk wisata minat khusus.
Pengunjung  Leang  Pute  masih  sangat terbatas  disebabkan  selain  akses  menuju objek  wisata  tersebut  sulit,  juga  belum  ada kelompok masyarakat yang mengelola secara khusus. Pengelola kawasan ini adalah Balai TN. Babul  dan  belum  memberikan  kontribusi penerimaan PNBP.
B. Jumlah Pengunjung di Kawasan Seven Wonders Pengunjung merupakan bagian terpenting  dari  wisata,  karena  pengunjung membayar  tiket  masuk  ke  dalam  kawasan wisata  dan  memberikan  kontribusi  pada penerimaan PNBP.
Tabel 1 menunjukkan jumlah pengunjung dari objek seven wonders di TN. Babul selama tiga tahun terakhir. Objek wisata Bantimurung, Leang-Leang, dan Bulusaraung mengalami kenaikan jumlah pengunjung pada tahun  2019  sebesar  2,9%,  2,3%,  dan  21,6% dari  tahun  2017.  Hal  ini  dikarenakan  ketiga objek  wisata  tersebut  sudah  dikenal  oleh masyarakat  dan  tiap  tahun  selalu  dilakukan peningkatan kualitas sarana prasarana. Objek wisata  Pattunuang  sudah  dibuka  kembali tahun  2019,  sehingga  sudah  menerima kunjungan wisatawan. Objek wisata Karaenta, Leang  Londrong,  dan  Leang  Pute  jumlah pengunjungnya  sangat  sedikit,  hal  ini disebabkan:
1. Karaenta Karaenta merupakan objek wisata minat khusus  dengan  jenis  pengunjung  yang spesifik.  Kebanyakan  pengunjung  adalah peneliti keanekaragaman hayati yang tertarik meneliti keragaman jenis flora maupun fauna khas  di  Karaenta.  Jarang  sekali  didapati pengunjung  keluarga  karena  jenis  atraksi wisata  yang  ditawarkan  relatif  masih  sangat terbatas.
2. Leang Londrong Leang  Londrong  ramai  dikunjungi wisatawan  setiap  hari  libur,  namun  jumlah pengunjung  belum  terdata  oleh  pihak  TN. Babul.  Leang  Londrong  merupakan  objek wisata  yang  dikelola  oleh  pemerintah  Desa Panaikang.  TN.  Babul  sementara  ini  baru berkoordinasi dengan pihak pemerintah desa
untuk  menata  kawasan  Leang  Londrong supaya lebih menarik pengunjung.
3. Leang Pute Pengunjung  Leang  Pute  masih  sangat terbatas.  Hal  ini  disebabkan  belum  ada penataan  kawasan  wisata  Leang  Pute  oleh Balai TN. Babul. Kondisinya masih alami dan aksesibilitasnya  sulit.  Pengunjung  yang datang,  biasanya  menemui  penduduk  lokal yang  berperan  sebagai  pemandu  amatir. Kegiatan  pemandu  wisata  ini  belum dikoordinir  oleh  pihak  Taman  Nasional  dan kelembagaan lokal, sehingga pengunjung yang masuk pun belum terdata dengan baik.

## C. Strategi Pengembangan Ekowisata Seven Wonders
Jumlah  pengunjung  TN.  Babul  masih dapat ditingkatkan karena belum semua objek wisata seven wonders dikenal oleh masyarakat umum,  untuk  itu  diperlukan  strategi pengembangan  ekowisata seven  wonders. Strategi  itu  didapatkan dengan  cara mengelompokkan  faktor  kekuatan  dan kelemahan, serta faktor peluang dan ancaman (Salusu, 2004 ).  Penyusunan  strategi  ini  juga dipakai  di  beberapa  Taman  Nasional  lainnya seperti TN. Taka Bonerate, TN. Komodo, dan TN. Matalawa (Akhmad et al. , 2015 ; Steven et al ., 2018 ; Tiga et al ., 2019 ).
Matriks  identifikasi  faktor  internal  dan faktor  eksternal  pada Tabel  2 memberikan beberapa  pilihan  strategi  pengembangan ekowisata  untuk  meningkatkan  jumlah pengunjung  ekowisata seven  wonders. Salah satu  strategi  (SO)  yang  dapat  meningkatkan jumlah pengunjung adalah dengan menyusun paket-paket  wisata  yang  menarik.  Tujuan penyusunan paket wisata untuk memberikan kemudahan, kenyamanan, dan kepuasan yang maksimal kepada wisatawan (Arifin, 2008 ).
Tabel 1. Jumlah pengunjung seven wonder s tiga tahun terakhir (2017-2019) Table 1. The number of visitors to the seven wonders in three last years (2017-2019)
No. Objek wisata seven wonders 2017 2018 2019 1. Bantimurung 377.365 350.273 410.428 2. Leang-Leang 37.058 38.223 39.758 3. Pattunuang - - 3.600 4. Karaenta 5 7 2 5. Leang Londrong - - - 6. Bulusaraung 3.638 4.938 7.014 7. Leang Pute - - - Total 418.066 393.441 460.802 Sumber (Source) : Data sekunder setelah diolah, 2019 (Analysed secondary data, 2019)
Tabel 2. Matrik identifikasi faktor internal dan eksternal, serta strategi pengembangan ekowisata seven wonders di TN. Babul Table 2. Internal -external factor matrix and strategy of seven wonders ecotourism development in Babul National Park
Kekuatan (S) Kelemahan (W)  Bantimurung memiliki daya tarik wisata yang lengkap, aksesibilitas mudah, pengunjung dari berbagai kalangan, wisata keluarga, status lahan milik pemerintah.  Leang-Leang mempunyai daya tarik wisata situs prasejarah, banyak pengunjung, wisata edukasi, aksesibilitas mudah, status lahan milik pemerintah, sudah ada pengelola (Pemda dan BPCB).  Pattunuang mempunyai daya tarik wisata pemandangan    alami tebing karst, via ferrata , sky camp , perkemahan, fauna endemik, aksesibilitas mudah, pengunjung dari berbagai kalangan, wisata minat khusus dan edukasi, status lahan milik TN dan dikelola TN.  Karaenta mempunyai daya tarik wisata satwa Macaca maura dan keanekaragaman vegetasi, wisata edukasi, objek penelitian, status milik TN dan dikelola oleh TN.  Leang Londrong mempunyai daya tarik wisata air, pengunjung dari berbagai kalangan, wisata keluarga, status lahan milik desa dan dikelola desa.  Bulusaraung mempunyai daya tarik wisata pendakian dan desa wisata, wisata minat khusus, status lahan milik TN dan desa,
pengelola TN dan desa.  Leang Pute mempunyai daya tarik wisata yang unik berupa gua vertikal, wisata minat khusus, status lahan milik TN.
 Bantimurung memiliki banyak potensi wisata yang belum dieksplorasi.
 Leang-Leang pengunjungnya terbatas hanya dari kalangan tertentu (misal studi banding sekolah).
 Pattunuang memiliki potensi wisata yang menarik, namun kurang promosi.
 Karaenta sarana dan prasarana terbatas, kurang promosi, pengunjung masih terbatas dari kalangan tertentu, beberapa potensi wisata belum dieksplorasi.
 Leang Londrong belum ada penataan ruang dan kurang promosi.
 Bulusaraung fasilitas sarana dan prasarana untuk pendakian masih minim, aksesibilitas sulit (jauh).
 Leang Pute aksesibilitasnya kurang baik (jauh dan jalan rusak), belum ada sarana prasana, belum ada penataan ruang, pengunjung masih terbatas dari kalangan tertentu, potensi wisata belum dieksplorasi dan kurang promosi. Strategi S – O Strategi W-O Peluang (O)  Tingginya minat masyarakat terhadap kegiatan wisata yang instagramable di Bantimurung.
 Tingginya permintaan pasar untuk wisata keluarga di Leang- Leang, Leang Londrong,
Pattunuang.
 Tingginya permintaan wisata minat khusus di Karaenta (pengamatan satwa dan edukasi), Bulusaraung (pendakian), dan Leang Pute (panjat tebing gua vertikal).
 Membuka peluang usaha masyarakat sekitar objek wisata.
 Adanya peluang kerjasama dengan pihak agen wisata.
 Perlunya paket wisata yang menarik.
 Menjalin kerjasama dengan pihak agen wisata untuk pengembangan wisata alam di TN. Bantimurung.
 Pengembangan objek wisata alam sebagai kawasan wisata keluarga dengan beragam atraksi wisata yang bervariasi.
 TN. Babul sebagai pengelola taman nasional harus mengadakan event-event wisata yang mengeksplorasi keindahan objek wisata seven wonders .
 Pengembangan fasilitas sarana dan prasarana yang mendukung kegiatan wisata alam di kawasan Karaenta, Leang Pute, Bulusaraung, dan Leang Londrong.
 Membentuk lembaga yang mengelola wisata alam.
 Memperbanyak atraksi wisata di lokasi wisata.
 Pelatihan terkait kepariwisataan untuk masyarakat sekitar objek wisata.
 Melakukan kerjasama dengan pihak ketiga (agen wisata).
 Melakukan promo paket wisata yang memadukan objek wisata dengan jumlah pengunjung sedikit dan banyak. Strategi S-T Strategi W-T Ancaman (T)  Penurunan kualitas fisik lingkungan dan daya tarik objek wisata karena akumulasi kegiatan wisata yang besar.
 Gangguan pengunjung terhadap keberadaan satwa.
 Perilaku pengunjung yang negatif dalam hal kebersihan dan kerusakan kawasan wisata.
 Pengembangan kawasan wisata dilakukan dengan memperhatikan daya dukung lingkungan, sehingga tidak terjadi penurunan kualitas fisik.
 Membatasi kegiatan wisata sesuai dengan luas lahan lokasi wisata yang bersangkutan.
 Menerapkan Standar Operasional Prosedur (SOP) pelayanan pengunjung dan tata tertib secara ketat.
 Pengembangan fasilitas dan tema objek wisata disesuaikan dengan karakter objek wisata tanpa mengubah kondisi alam yang ada.
 Membentuk satuan tugas pelayanan pengunjung.

## Internal

## Eksternal
Penyusunan  paket  wisata  ini  juga dilakukan  di  TN.  Gunung  Leuser  dan  TN. Betung  Kerihun.  Pada  TN.  Betung  Kerihun, penyusunan  paket  wisata  dilakukan  oleh mitra  taman  nasional,  sehingga  dapat  fokus menangani  pengembangan  paket  wisata tersebut.  Paket-paket  yang  ada  sangat diminati  wisatawan  dan  adanya  paket tersebut dapat meningkatkan jumlah pengunjung  yang  berkunjung  ke  TN.  Betung Kerihun (Putri, 2018 ). Berdasarkan Tabel  2 ,  Penulis  berusaha menyusun  paket  wisata  yang  dapat  menarik pengunjung dengan memadukan objek wisata berdasarkan  kedekatan  lokasi  wisata,  tema objek  wisata,  dan  jumlah  pengunjung.  Paket wisata tersebut juga memadukan objek wisata yang  sudah  dikenal  dan  belum  dikenal  oleh masyarakat umum. Penyusunan paket wisata oleh  Arifin  ( 2008 )  di  TN.  Karimun  Jaya,  juga dilakukan    dengan memadukan faktor-faktor penting  yang  memengaruhi  keberhasilan paket  yang  ditawarkan  sesuai  tujuan  yang hendak dicapai.
Ada empat paket wisata di TN. Babul yang dirancang  oleh  penulis.  Pemberian  nama paket disesuaikan dengan tema dan karakter objek wisata. Keempat paket wisata tersebut adalah:
1. Paket  Wisata  Keluarga  “Petualangan Ceria” Paket  ini  dinamai  “Petualangan Ceria”, karena merupakan wisata keluarga.  Paket ini terdiri dari tiga objek wisata,  yaitu  Bantimurung,  Leang-Leang, dan  Pattunuang.  Ketiga  objek  ini  saling berdekatan  dan  masih  dalam  satu kabupaten, yaitu Kabupaten Maros. Paket ini  ditujukan  untuk  keluarga  yang  ingin melakukan  perjalanan  wisata  singkat (satu hari).
2. Paket  Wisata  Edukasi  “Biodiversitas Wallacea” Paket  ini  dinamai  paket  wisata edukasi  “Biodiversitas  Wallacea”  karena pengunjung  dapat  berwisata  sambil belajar  keanekaragaman  hayati  di  objek wisata  tersebut.  Paket  ini  terdiri  atas empat  objek  wisata,  yaitu  Bantimurung- sanctuary kupu-kupu, Leang-Leang,
Pattunuang, dan Karaenta. Keempat objek ini  saling  berdekatan  dan  masih  dalam satu  kabupaten,  yaitu  Kabupaten  Maros. Paket  wisata  ini  ditujukan  untuk  pelajar
atau keluarga yang ingin mengetahui situs prasejarah  dan  flora  fauna  di  Sulawesi. Paket ini dapat dilakukan dalam satu hari.
3. Paket Wisata Minat Khusus “Petualangan Menantang” Paket ini dinamai paket wisata minat khusus “Petualangan Menantang” karena merupakan  paket  yang  ditujukan  untuk peminat  petualangan  panjat  tebing, kemah, selusur gua dan sungai. Paket ini terdiri  atas  dua  objek  wisata,  yaitu Pattunuang dan Leang Pute. Pengunjung akan  menikmati  wisata  susur  sungai, panjat tebing, dan kemah di Pattunuang, sedangkan di Leang Pute akan menikmati petualangan yang lebih menantang, yaitu mengeksplorasi gua vertikal. Kedua objek ini  terdapat  di  Kabupaten  Maros.  Paket ini  membutuhkan  waktu  minimal  dua hari.
4. Paket Wisata Keluarga “Petualangan Seru” Paket  ini  dinamai  paket  wisata keluarga  “Petualangan  Seru”  karena memadukan  wisata  keluarga  dan  wisata minat  khusus,  yaitu  mendaki  gunung. Paket terdiri atas dua objek wisata Leang Londrong  dan  Pegunungan  Bulusaraung yang  keduanya  terletak  di  Kabupaten Pangkep.  Pengunjung  keluarga  dapat menikmati wisata air di Leang Londrong, dilanjutkan  dengan  perjalanan  menuju Bulusaraung.  Pengunjung  bermalam  di Desa  Wisata  Tompobulu  dan  paginya mendaki Gunung Bulusaraung, agar anak- anak  menikmati  panorama  alam  dan suasana pegunungan. Tidak perlu mencapai  puncak,  namun  disesuaikan dengan kondisi dan permintaan keluarga yang  berwisata.  Paket  ini  minimal dilakukan dalam waktu dua hari.
Model  paket  wisata  sebenarnya  sudah pernah dirancang oleh pihak Balai TN. Babul. Ada  enam  paket  wisata  yang  pernah dirancang,  yaitu  (1)  paket  Bantimurung  – Pattunuang,  (2)  paket  Taman  Kupu-kupu  – Pattunuang  –  Leang-Leang,  (3)  paket  Leang Londrong  –  Tompobulu,  (4)  paket  Gua Pattunuang, (5) paket Pattunuang – Karaenta, dan  (6)  paket  Gua  Vertikal  Leang  Pute (BTN.Babul, 2013 ).  Paket  ini  pernah direalisasikan  oleh  Balai  TN.  Babul,  namun hanya  2  bulan  saja  dan  terhenti  karena mereka  sibuk  melaksanakan  tupoksi  balai.
Selain  itu,  paket  wisata  ini  tidak  dapat terealisasi  karena:  belum  diiringi  kolaborasi dengan  pihak  lain;  belum  ada  kerjasama dengan  agen  wisata,  rental  kendaraan maupun dengan penginapan; serta belum ada tim khusus yang ditunjuk dari Balai TN. Babul yang  bertugas  mengawal  implementasi rancangan paket wisata ini.
Kelebihan keempat paket ini dibandingkan  dengan  paket  yang  telah dirancang  oleh  Balai  TN.  Babul  sebelumnya adalah  paket  ini  lebih  ringkas  karena  hanya empat  paket,  sehingga  lebih  fokus  untuk digarap.  Untuk  memastikan  bahwa  paket- paket  wisata  ini  berhasil  dan  diminati  oleh wisatawan  yang  datang,  harus  dilakukan beberapa langkah sebagai berikut:
1. Kolaborasi/kerjasama  untuk  operasional paket wisata (misalnya kolaborasi dengan pihak tour travel ).
2. Pelatihan  peningkatan  kapasitas  untuk masyarakat  lokal  antara  lain  pelatihan pemandu  wisata,  pelatihan  pembuatan cenderamata,  dan  pembuatan  kuliner khas  setempat  sebagai  oleh-oleh  wisata, sehingga  masyarakat  lokal  dapat  ikut berperan  dalam  implementasi  paket wisata.
3. Promosi  tiap  paket  secara  intens khususnya  pada  komunitas-komunitas yang disasar. Misalnya paket petualangan keluarga  dipromosikan  ke  kompleks- kompleks perumahan dan kantor-kantor. Paket  edukasi  dapat  dipromosikan  ke sekolah, kampus, dan lembaga pendidikan atau  lembaga  riset  lainnya.  Paket  wisata minat  khusus  dapat  dipromosikan  ke kampus-kampus  maupun  komunitas pencinta alam.
4. Pembuatan  brosur,  poster,  baliho,  dan billboard yang  menarik  disertai  gambar- gambar  objek  wisata  unggulan  yang ditawarkan  pada  masing-masing  paket. Baliho/ billboard dapat  dipasang  di tempat-tempat  umum  seperti  bandara, pelabuhan,  perempatan  jalan  poros, tentunya  bekerja  sama  dengan  pihak terkait.
Selain  langkah-langkah  di  atas,  perlu dilakukan penambahan dan perbaikan sarana dan prasarana di masing-masing objek wisata, sehingga  semakin  meningkatkan  minat masyarakat  untuk  berkunjung  ke seven wonders .

## IV. KESIMPULAN DAN SARAN

## A. Kesimpulan
Upaya  peningkatan  jumlah  pengunjung pada  TN.  Babul  dapat  dilakukan  dengan merencanakan strategi pengembangan wisata seven wonders. Salah satu strategi pengembangan  wisata seven  wonders yang dapat  meningkatkan  jumlah  pengunjung diperoleh melalui analisis matriks identifikasi faktor  internal  dan  eksternal  adalah penyusunan paket-paket wisata. Objek wisata seven wonders pada TN. Babul dikelompokkan menjadi empat paket wisata, yaitu:  Paket  Wisata  Keluarga  “Petualangan Ceria”  (Bantimurung  –  Leang-Leang  – Pattunuang), Paket Wisata Edukasi “Biodiversitas/Wallacea”
(Bantimurung/ sanctuary kupu-kupu – Leang- Leang – Pattunuang – Karaenta), Paket Wisata Minat  Khusus  “Petualangan  Menantang” (Pattunuang – Leang Pute), dan Paket Wisata Keluarga “Petualangan Seru” (Leang
Londrong  –  Pegunungan  Bulusaraung). Keempat paket wisata dapat berhasil apabila dijalankan  melalui  kolaborasi  pihak  terkait, promosi  pada  pasar  dan  media  yang  tepat serta menarik.

## B. Saran
Keempat  paket  wisata  yang  ditawarkan dapat mulai dievaluasi kemungkinan pelaksanaannya,  lengkap  dengan  estimasi biaya  yang  paling  terjangkau  dengan mengajak kerjasama dengan pihak ketiga dan melibatkan masyarakat.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih kepada  pihak  Balai  TN.  Babul  dan  staf,  serta para responden di lokasi penelitian yang telah memberikan  data  dan  informasi,  sehingga tulisan ini dapat diselesaikan dengan baik.

## KONTRIBUSI PENULIS
IND berkontribusi utama dalam penulisan  naskah  mulai  dari  pengembangan ide,  menyusun  konsep/kerangka  naskah, menulis  dan  merevisi  naskah  secara keseluruhan.  NH  kontributor  anggota  yang bertindak  sebagai  koordinator  penelitian, konseptualisasi penelitian, pengumpulan dan
analisis  data.  NH  juga  berperan  dalam pencetusan  ide  tulisan  dan  pembimbing keseluruhan pengembangan naskah.

## KONFLIK KEPENTINGAN
Para  penulis  tidak  memiliki  hubungan keuangan  atau  kepentingan  pribadi  yang dapat mempengaruhi penulisan artikel ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Achmad, A., & Hamzah, A. S. (2016). Database Karst
Sulawesi Selatan . Makassar: Badan Lingkungan Hidup Daerah Provinsi Sulawesi Selatan.
Akhmad,  Z.,  Tuwo,  A.,  &  Wikantari,  R.  (2015). Strategi  pengembangan  kawasan  wisata Takabonerate  di  Kabupaten  Kepulauan Selayar. Jurnal Pepatuzdu , 10 (1), 97–104.
Arifin,  A.  Z.  (2008). Potensi  dan  pengembangan paket wisata Karimunjawa (Thesis).
Universitas Sebelas Maret Surakarta.
BTN.Babul. (2010). Penyusunan Rencana
Pengembangan  Pariwisata  Alam  Taman Nasional  Bantimurung-Bulusaraung .  Balai Taman Nasional Bantimurung Bulusaraung. BTN.Babul.  (2013). Paket  Wisata  Taman  Nasional Bantimurung  Bulusaraung .  Balai  Taman Nasional Bantimurung Bulusaraung.
Farizal,  O.,  Harahap,  H.,  &  Zahra,  M.  (2020). Perencanaan lanskap dan strategi
pengembangan potensi daya tarik ekowisata Batu  Rongring  Taman  Nasional  Gunung Leuser. Jurnal  Serambi  Engineering , 5 (2), 1003–1016.
Googlemap. (2020). Peta Sulawesi. Diakses tanggal 9 Juni 2020.
Halim,  L.  F.  (2016).  Pengelolaan  dan  potensi ekowisata  di  Taman  Nasional  Bantimurung Bulusaraung. Jurnal  Ilmu-Ilmu  Pertanian Agrika , 10 (2), 99–109.
Hayati,  N.  (2014).  Wisata  berbasis  masyarakat ( Community  based  tourism )  di  Desa Tompobulu  Taman  Nasional  Bantimurung Bulusaraung. Info Teknis Eboni , 11 (1), 45–52.
Hayati,  N.  (2019a).  Kawasan  Wisata  Alam
Pattunuang : Potret Pengelolaan Jasa Lingkungan di Taman Nasional Bantimurung Bulusaraung  Sulawesi  Selatan.  In  R.
Garsetiasih  &  L.  Agustini  (Eds.), Bunga Rampai Pengelolaan Lingkungan Kehati untuk Pemanfaatan Berkelanjutan (Cetakan 1). IPB Press. 495-510.
Hayati,  N.  (2019b).  Pengelolaan  ekowisata  Leang Londrong  berbasis  desa  di  Kabupaten Pangkep Sulawesi Selatan. Talenta Conference
Series:  Agricultural  and  Natural  Resources (ANR) , 2 (1), 88–96.
Hayati,  N.  (2017).  Pengelolaan  kawasan  wisata pegunungan Bulusaraung berwawasan lingkungan berbasis masyarakat di Kabupaten  Pangkep. Seminar  Nasional Perhutanan  Sosial.  Peranan  hutan  dalam mendukung  kesejahteraan  masyarakat  dan ketahanan pangan , 139–147.
Hayati, N., & Wakka, A. K. (2016). Valuasi ekonomi manfaat air di Taman Nasional Bantimurung Bulusaraung,  Sulawesi  Selatan. Jurnal Penelitian  Sosial  dan  Ekonomi  Kehutanan , 13 (1), 47–61.
Hendriana,  C.  (2018).  Pariwisata  sebagai  core ekonomi. Emajels , 12–21. Tahun ke X. Diakses tanggal 13 Maret 2020.
Hendromono,  &  Allo,  M.  K.  (2008).  Konservasi sumberdaya  genetika  Eboni  di  Sulawesi Selatan. Info Hutan , 5 (2), 177–187.
Isnan,  W.  (2016).  Karakteristik  dan  preferensi pengunjung  Wisata  Alam  Bantimurung. Info Teknis Eboni , 13 (1), 69–78.
Istiqomah,  A.,  Ekayani,  M.,  Nuva,  Pramudita,  D., Idris, B., & Osmaleli. (2019). Manfaat ekonomi wisata  alam  pada  pemenuhan  pengeluaran rumah tangga dan konservasi taman nasional. Jurnal Ilmu Pertanian Indonesia , 24 (3), 280– 288.
Mangetan,  Y.  (2019). Toward  Bantimurung Bulusaraung  National  Park  as  A  World  Class Tourism Destination . Makalah pada 6 th Asian Heritage Park Conference.
Muallim,  N.  A.  (2015). Analisis  faktor-faktor  yang mempengaruhi tingkat kunjungan wisatawan di  Kabupaten  Maros  (Studi  kasus  Taman Nasional
Bantimurung-Bulusaraung) . (Skripsi). Universitas Hasanuddin.
Mukhsin,  D.  (2015).  Strategi  pengembangan Kawasan  Pariwisata  Gunung  Galunggung (Studi kasus Kecamatan Sukaratu Kabupaten Tasikmalaya). Jurnal  Perencanaan  Wilayah dan Kota , 14 (1), 1–11. Mulyantari, E. (2018). Pengembangan objek wisata budaya:  Taman  prasejarah  Leang-Leang, Maros, Sulawesi Selatan. Jurnal Media Wisata , 16 (1). 684-697. Najib,  N.  N.  (2019).  Perencanaan  interpretasi wisata  di  Resort  Minasa  Te’ne,  Taman Nasional  Bantimurung  Bulusaraung. Jurnal Penelitian Kehutanan Bonita , 1 (1), 24–33.
Nugrahani, F. (2014). Metode Penelitian Kualitatif dalam Penelitian Pendidikan Bahasa. Surakarta: Cakra Books.
Nur,  M.  (2017).  Analisis  nilai  penting  40  gua prasejarah di Maros, Sulawesi Selatan. Jurnal
Konservasi Cagar Budaya , 11 (1), 64–73.
Paembonan, S. A. (2002). Aspek akofisiologi dalam pengelolaan dan pelestarian eboni ( Diospyros Celebica Bakh.). Berita Biologi , 6 (2), 363–366.
Pristiwasa,  I.  W.  T.  K.  (2018).  Pengembangan ekowisata  Taman  Nasional  Siberut  di Kepulauan  Mentawai. Jurnal  Pariwisata Pesona , 3 (2), 134–144.
Putri,  M.  E.  (2018).  Pengembangan  ekowisata  di Taman  Nasional  Betung  Kerihun  dalam kerangka Heart of Borneo . EJournal Hubungan Internasional , 6 (2), 671–682.
Qiptiyah,  M.,  &  Setiawan,  H.  (2012).  Kepadatan populasi  dan  karakteristik  habitat  tarsius ( Tarsius  spectrum Pallas  1779)  di  Kawasan Patunuang,  Taman  Nasional  Bantimurung- Bulusaraung,  Sulawesi  Selatan. Jurnal Penelitian  Hutan  dan  Konservasi  Alam , 9 (4), 363–371.
Rangkuti,  F.  (2006). Analisis  SWOT  Teknik Membedah  Kasus  Bisnis  Reorientasi  Konsep Perencanaan  Strategis  untuk  Menghadapi Abad  21 .  Jakarta:  PT.  Gramedia  Pustaka Utama.
Salusu, J. (2004). Pengambilan Keputusan Strategic untuk  Organisasi  Publik  dan  Organisasi  Non Profit . Grasindo Widiasarana Indonesia. Setyadi, I. A., Hartoyo, Maulana, A., & Muntasib, E. K. H. (2012). Strategi pengembangan ekowisata di  Taman  Nasional  Sebangau  Kalimantan Tengah. Jurnal Manajemen & Agribisnis , 9 (1), 1–12.
Siryayasa,  I.  N.,  Badollahi,  M.  Z.,  &  Rifal.  (2020).
Manajemen  dan  sejarah  pengelolaan  Taman Wisata  Bantimurung  di  Kabupaten  Maros Sulawesi  Selatan. Jurnal  Pendidikan  Sejarah ,
2 (1), 1–15.
Soegiyono.  (2012). Metode  Penelitian  Kuantitatif Kualitatif dan R&D . Bandung: Alfabeta.
Steven,  P.,  Putra,  E.,  &  Parno,  R.  (2018).  Strategi pengembangan  ekowisata  Taman  Nasional Komodo  di  Desa  Komodo  Nusa  Tenggara Timur. Prosiding  Sintesa ,  Seminar  Ilmiah
Nasional  Teknologi,  Sains,  dan    Sosial Humaniora (SINTESA) serta Seminar Ilmiah Nasional Implementasi IPTEK (SINAPTEK)  2018. November ,  547–566. Universitas Dhyana Pura.
Tambaru,  E.  (2016).  Jenis-Jenis  tumbuhan
Dicotyledoneae berpotensi obat dimanfaatkan oleh masyarakat di Cagar Alam Karaenta Bantimurung Bulusaraung Kabupaten Maros. Prosiding Seminar Nasional from Basic Science to Comprehensive Education , 146–150. Tanaya,  D.  R.,  &  Rudiarto,  I.  (2014).  Potensi pengembangan
ekowisata berbasis masyarakat  di  Kawasan  Rawa  Pening,
Kabupaten  Semarang. Teknik  Perencanaan Wilayah Kota , 3 (1), 71–81. Tiga, R. M. M., Putri, E. I. K., & Ekayani, M. (2019). Analisis potensi kawasan Laiwangi
Wanggameti  di  Taman  Nasional  Matalawa untuk  arahan  pengembangan  ekowisata. Jurnal Ilmu Lingkungan , 17 (1), 32–41.
Undang-Undang  Nomor  5  Tahun  1990  Tentang Konservasi  Sumber  Daya  Alam  Hayati  dan Ekosistemnya,  Sekretaris  Negara  Republik Indonesia  1  (1990).  Diakses  tanggal  9  Juni 2020.
Wood,  M.  E.  (2002). ECOTOURISM:  Principles, Practices & Policies for Sustainability . United Nations Publication.