Volume 7 Nomor 5, Tahun 2024 e-ISSN:2597-5234

## PENGARUH SELF EFFICACY TERHADAP KINERJA IKM KULIT DI KABUPATEN MAGETAN YANG DIMEDIASI OLEH RESIIENSI

## THE INFLUENCE OF SELF EFFICACY ON THE PERFORMANCE OF LEATHER ENTERPRISES IN MAGETAN REGENCY MEDIATED BY RESILIENCE
Anggun Dyan Kartika Rini 1 *, Andre Dwijanto Witjaksono 2 , Anang Kistyanto 3
Universitas Negeri Surabaya 1,2,3
Anggun.23137@mhs.unesa.ac.id 1

## ABSTRAK
Dampak dari pembatasan nasional berskala besar pada masa pandemi Covid-19 terhadap berbagai sektor di dunia terutama pada sektor ekonomi. Indonesia didominasi oleh UMKM yang menjadi tulang punggung perekonomian nasional. Dengan hal ini para pelaku usaha UMKM dituntut agar dapat  beradaptasi  pada  situasi  pandemi  untuk  mempertahankan  dan  meningkatkan  kerjasama dalam  keberlangsungan  keberlanjutan  usaha.  Selain  dampak  dari  pasca  pandemic  yang  terjadi adalah tingginya produk – produk impor yang masuk, perilaku belanja online, serta produk yang dihasilkan  kurang  fasionable.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengalisis  pengaruh self  efficacy terhadap  kinerja  IKM  Kulit  di  Kabupaten  Magetan  yang  dimediasi  resiliensi.  Penelitian  ini merupakan kuantitatif, dengan responden IKM Kulit di Kabupaten Magetan yang masih bertahan pasca pandemic covid-19. Data diperoleh dari 138 responden diolah menggunakan analisis regresi SEM dengan alat analisis SEM PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa  variabel Self Efficacy mempunyai  pengaruh  signifikan  terhadap  Kinerja  IKM  Kulit di  Kabupaten  Magetan  yang dimediasi oleh Resiliensi.
Kata Kunci: self efficacy , kinerja, resiliensi.

## ABSTRACT
The impact of large-scale national restrictions during the Covid-19 pandemic on various sectors in the world, especially in the economic sector. Indonesia is dominated by MSMEs which are the backbone of the national economy. With this, MSME business actors are required to be able to adapt to a pandemic situation to maintain and improve cooperation in business sustainability. In addition  to  the  impact  of  the  post-pandemic  that  occurred  was  the  high  number  of  imported products entering, online shopping behaviour, and the products produced were less fashionable. This  study  aims  to  analyse  the  effect  of  self  efficacy  on  the  performance  of  Leather  SMEs  in Magetan  Regency  mediated  by  resilience.  This  research  is  quantitative,  with  respondents  of Leather SMEs in Magetan Regency who are still surviving after the Covid-19 pandemic. Data obtained from 138 respondents were processed using SEM regression analysis with SEM PLS analysis tools. The results showed that the Self Efficacy variable has a significant effect on the performance of leather SMEs in Magetan Regency which is mediated by resilience.
Keywords: self efficacy, performance, resilience.

## PENDAHULUAN
Pandemi  Covid-19  memberikan dampak  terhadap  berbagai  sektor  di dunia  terutama  pada  sektor  ekonomi.
Indonesia  didominasi  oleh  UMKM yang menjadi tulang punggung perekonomian nasional juga terdampak serius bukan hanya pada aspek produksi dan  pendapatan  mereka  saja,  namun juga  pada  jumlah  tenaga  kerja  yang harus  dikurangi  dikarenakan  pandemi ini  (Hardilawati,  2020).  Dalam  situasi pandemi,  menurut  Kemenkop  UKM ada  sekitar  37.000  UMKM  yang memberikan  laporan  bahwa  mereka terdampak sangat serius dengan adanya pandemi ini ditandai dengan, 56 persen melaporkan terjadi penurunan penjualan,  22  persen  melaporkan permasalahan  pada  aspek  pembiayaan, 15  persen  melaporkan  pada  masalah distribusi  barang  dan  4  persen melaporkan  kesulitan  mendapatkan bahan  baku  mentah  (Pakpahan,  2020).
Dengan  hal  ini  para  pelaku  usaha UMKM dituntut agar dapat beradaptasi pada situasi pandemi untuk mempertahankan  dan  meningkatkan kerjasama  dalam  keberlangsungan keberlanjutan usaha.
Setelah  dampak  yang  terjadi setelan  pandemic  yang  terjadi  adalah gempuran  produk  –  produk  impor. Negara Indonesia secara aktif melakukan kegiatan ekspor dan impor ke berbagai negara. Peningkatan ekspor akan  berdampak  pada  penyerapan tenaga  kerja  di  dalam  negeri  dengan demikian terjadi peningkatan daya beli masyarakat. Namun apabila nilai impor tinggi,  maka  produksi  dalam  negeri akan  berkurang  dan  berdampak  pada pemutusan  hubungan  kerja,  sehingga pengangguran meningkat dan daya beli masyarakat  mengalami  penurunan (Amir,  2013).    Selain  masalah  produk impor,  sebelum  pandemi  persepsi  dan
variabel  psikologis  memiliki  pengaruh yang  menguntungkan  dan  substansial terhadap  perilaku  pembelian  internet ( belanja online ) masyarakat Indonesia. Disaat  pandemi,  terjadi  pergeseran preferensi  konsumen  untuk belanja online. Dengan  adanya  teknologi digital dimana pembeli dapat membeli secara online ini  di  percaya  dapat membantu memudahkan mereka dalam melakukan  tugas  di  semua  bidang kehidupan,  termasuk  ritel. Akan  tetapi IKM  Kulit  di  Kabupaten  Magetan belum semua dapat menjalankan online shop.
Selain  itu,  IKM di Kabupaten
Magetan juga  memiliki  sejumlah hambatan  dalam  bersaing  di  industri fesyen  karena  produknya  kurang fasionable. Konsumen  lebih  banyak berpikir  tentang  apakah  suatu  produk pakaian  enak  dipakai, fasionable, dan harganya  cocok  tidak  dan  kebutuhan orang  Indonesia  akan  fesyen  sangat beragam.  Masalah  IKM di Kabupaten
Magetan yaitu bagaimana bisa mendapatkan bahan-bahan baku fesyen dengan  mudah  dan  harga  yang  bisa bersaing. Industri Kecil Menengah (IKM) kulit di Kabupaten Magetan juga berpotensi  mengalami  dampak  dari situasi  pandemi  Covid-19  hal  ini ditandai  dengan  jumlah  IKM  yang terdampak. Terlebih  di  masa  pandemi Covid-19, desa-desa di Kabupaten menjadi arena  yang  juga  terdampak  cukup  berat, khususnya  di  bidang  ekonomi  dan  sosial, mulai  dari return  migration akibat  korban PHK,  menurunnya  ekonomi  lokal  di berbagai  sektor, IKM ,  akses  pendidikan yang  terbentur  pada  infrastruktur  jaringan komunikasi  hingga  munculnya  berbagai kasus  di  tingkat  lokal  baik  KDRT  hingga meningkatnya  angka  kehamilan  di  masa pandemi (Sujito & Dinda, 2020).
Terhambatnya aktivitas ekonomi daerah  di  Kabupaten  Magetan  yang bertumpu pada sekor industri kerajinan. Sebelum pandemi wilayah di Kabupaten
Magetan  sudah  dihadapkan  pada berbagai  permasalahan  dan  tantangan terkait pembangunan desa dan pemberdayan masyarakat yang berkaitan dengan perindustrian. Kehadiran  pandemi  yang  menimbulkan dampak  dan  kerentanan  multidimensi telah  menambah  beban  dan  tantangan. Terdampaknya sektor industri kerajinan berdampak  pada  sektor-sektor  lainnya, baik  UMKM,  IKM,    Pertanian, Perikanan,  perdagangan,  kesenian  dan budaya, hingga kolapsnya industri, PHK dan arus balik dari kota ke desa. Hal ini ikut  berimbas  pada  industri  kerajinan dan  para  pelaku  IKM  di  Kabupaten Magetan, ketiadaan pembeli yang hadir menyebabkan  para  pelaku  IKM  lokal tidak  dapat  memasarkan  hasil  produksi mereka.  Serta  perubahan  minat  belanja dari  masyarakat  melalui  online  shop.
Menurut  Dinas  Perindustrian  dan Perdagangan Kabupaten Magetan banyak  IKM  yang  terkena  dampak penyebaran  Corona.  Terhambatnya akses  pasar  akibat  pandemi  dan terbatasnya  jumlah  pembeli  di  masa pandemi  juga  membuat  beberapa  IKM kulit di di Kabupaten Magetan kesulitan memasarkan hasil kerajinannya.
Seluruh  pelaku  usaha  IKM   di Kabupaten Magetan merasakan dampak dari  pandemi  ini,  terutama  pada  sektor usaha  kerajinan  kulit  yang  merupakan produk  unggulan.  Oleh  karena  itu, perlunya usaha IKM  kulit di Kabupaten Magetan beradaptasi pada situasi pasca Covid,    gempuran  produk  –  produk import, peralihan minat belanja melalui online  shop  serta  upaya  memproduksi produk-produk yang fasionable mengikuti  selera  konsumen    dan mempertahankan usaha guna
melangsungkan  keberlanjutan  usaha . Hal  tersebut  membutuhkan efikasi  diri yang  menandakan  keyakinan  individu terhadap  kemampuannya  sendiri  untuk melakukan  sesuatu  tindakan  yang diperlukan  untuk  mencapai  kinerja tertentu (Hong et al., 2022). Unsur yang tidak dapat dipisahkan  dari  keberhasilan  sebuah organisasi  adalah  kinerja.  Kinerja perusahaan yang baik akan mengindikasikan  keberhasilan  bagi perusahaan tersebut (Fatima & Elbanna, 2020).  Oleh  karena  itu,  pengukuran kinerja  suatu  perusahaan sangat penting dan berguna untuk membandingkan  kinerja  perusahaan periode  lalu  dan  periode  yang  akan datang, sehingga dapat diketahui, kinerja mengalami  perbaikan  atau  sebaliknya mengalami  penurunan  (Martini  & Suardana, 2019).
Selain efikasi  diri,  faktor  lain yang  dapat  berdampak  pada kinerja perusahaan pasca  Pandemi  Covid-19 adalah  resiliensi. Resiliensi  membuat hidup  individu  menjadi  lebih  kuat, artinya,  resiliensi  akan  membuat seseorang  berhasil  menyesuaikan  diri dalam berhadapan dengan kondisi yang tidak  menyenangkan,  serta  dapat mengembangkan  kompetensi  sosial, akademis,  vikasional  sekalipun  berada di  kondisi  stres  hebat  yang  inheren dalam kehidupan dewasa ini. Resiliensi sebagai  komponen  modal  psikologis (Hayat et al., 2021).
.

## KAJIAN PUSTAKA
Teori Kinerja Perusahaan Kinerja  perusahaan  (organisasi) merupakan sesuatu yang dihasilkan oleh perusahaan  dalam  periode  tertentu dengan  mengacu  pada  standar  yang ditetapkan (Mangkunegara, 2014). Kinerja  atau performance perusahaan (organisasi) merupakan gambaran
mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu program kegiatan atau kebijakan  dalam  mewujudkan  sasaran, tujuan  visi  dan  misi  organisasi  yang dituangkan melalui perencanaan strategi suatu organisasi (Rivai, 2014). Tujuan pengukuran kinerja perusahaan  (organisasi)  adalah  untuk menghasilkan data, apabila data tersebut dianalisis secara tepat akan memberikan informasi  yang  akurat  bagi  manajemen dalam  pengambilan  keputusan  untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Menurut Yuwono (2015) manfaat sistem pengukuran kinerja perusahaan (organisasi) yang baik adalah:1) Menelusuri  kinerja  terhadap  harapan pelanggan  sehingga  akan  membawa perusahaan lebih dekat pada
pelanggannya  dan  membuat  seluruh orang  yang  dalam  organisasi  terlibat dalam  upaya  memberikan  kepuasan pelanggan.  2)  Memotivasi  pegawai untuk  melakukan  pelayanan  sebagai mata  rantai  pelanggan  dan  pemasok internal.  3)  Mengidentifikasi  berbagai pemborosan sekaligus mendorong upaya-upaya  pengurangan  terhadap pemborosan  tersebut  ( reduction  of waste ). 4) Membuat tujuan strategis yang biasanya  masih  kabur  menjadi  lebih konkret,  sehingga  mempercepat  proses pembelajaran organisasi. 5) Membangun konsensus  untuk  melakukan  suatu perubahan  dengan  memberi  “ reward ” atas  perilaku  yang  diharapkan  tersebut. Dapat  disimpulkan  kinerja  perusahaan (organisasi)  adalah  suatu  hasil  yang dapat dilakukan dan yang dapat dicapai oleh perusahaan.

## Teori Self Efficacy
Teori self-eficacy merupakan cabang  dari Social  Cognitive  Theory
yang  dikemukakan  oleh  Bandura (dikenal  dengan Social  Learning Theory ).  Keyakinan  seseorang  terhadap kemampuan  yang  dimiliki  untuk mengontrol fungsi diri dan lingkungannya  dinamakan self  efficacy
(Feist & Feist, 2014). Self efficacy adalah keyakinan  bahwa  seseorang  mampu melakukan  suatu  perilaku  dengan  baik (Friedman & Schustack, 2014).
Indikator  yang  digunakan  untuk mengukur efikasi diri yaitu kepercayaan diri  akan  kemampuan  mengelola  usaha, kepemimpinan  sumber  daya  manusia, kematangan  mental  dalam  usaha,  dan merasa mampu memulai usaha (Gaddam, 2008).  Adalah  sebagai  berikut:  1) Kepercayaan  diri  akan  kemampuan mengelola usaha. Kepercayaan diri akan kemampuan mengelola usaha merupakan  suatu  keyakinan  terhadap kemampuan diri sendiri untuk mengelola dan  mengembangkan  suatu  usaha.  2) Kepemimpinan  sumber  daya  manusia. Kepemimpinan  sumber  daya  manusia merupakan  suatu  tindakan  memimpin sumber daya manusia dengan menetapkan  suatu  penyusunan  strategi, pengalokasian sumber daya, pengembangan pendidikan dan pelatihan dalam  sumber  daya  manusianya.  3)
Kematangan  mental  dalam  usaha. Kematangan  mental  merupakan  suatu tindakan  atau  pola  fikir  yang  dapat dikendalikan  dan  disituasikan  dalam menjalankan suatu usaha. Sehingga jika terjadi  suatu  masalah  maka  dapat diselesaikan  dengan  baik.  4)  Merasa mampu memulai usaha. Perasaan mampu memulai  usaha  dapat  dirasakan  oleh siapapun,  tetapi  perasaan  ini  harus dirasakan  dengan  perencanan  dan kematangan yang sesuai akan kemampuan  memulai  suatu  usaha tersebut.

## Teori Resiliensi
Resiliensi  menurut  Connor  & Davidson  (2003)  yaitu  kemampuan seseorang dalam mewujudkan kualitas personal sebagai usaha untuk mengembangkan  kemampuan  dalam menghadapi kesulitan. Hal ini diperjelas  oleh  Reivich  &  Shatte (2002)  bahwa  resiliensi  diartikan sebagai  kemampuan  seseorang  untuk dapat
menyelesaikan
masalah, beradaptasi,  dan  bertahan  dalam keadaan yang sulit. Aspek-aspek resiliensi
menurut  Connor  &  Davidson  (2003) terdiri dari lima aspek, berikut adalah aspek-aspek  tersebut:  1) Personal competence,  high  standards,  and tenacity .  Merupakan  faktor  yang mendukung  seseorang  untuk  terus maju  terhadap  tujuan  saat  orang tersebut  mengalami  tekanan  atau adversity.  2)  Trust  in  one’s  insticts, tolerance  of  negative  affect,  and strenghthening effects of stress . Aspek ini berfokus pada ketenangan, keputusan, dan ketepatan saat menghadapi stres. 3) Positive acceptance  of  change,  and  secure relationship . Hal ini berkaitan dengan adaptasi  dan  hubungan  baik  dengan orang lain yang dimiliki oleh individu.
4) Control. Aspek  ini  berfokus  pada kontrol  dalam  mencapai  tujuan  dan kemampuan untuk mendapatkan bantuan  dari  orang  lain  ataupun dukungan sosial. 5) Spiritual Influences .  Merupakan  kepercayaan seseorang  pada  tuhan  atau  nasib. Dimana  individu  menggantungkan dirinya  kepada  tuhan  dan  nasib  yang telah digariskan.
HIPOTESIS H 1 : Self efficacy berpengaruh signifikan terhadap resilience IKM  kulit  di Kabupaten Magetan.
H 2 : Self  efficacy berpengaruh  terhadap kinerja  IKM  kulit  di  Kabupaten Magetan.
H 3: Resilience berpengaruh  terhadap kinerja  IKM  kulit  di  Kabupaten Magetan. H 4: Self efficacy berpengaruh signifikan  terhadap kinerja  IKM  kulit di Kabupaten Magetan yang dimediasi oleh resiliensi

## Gambar 1 Kerangka Konseptual METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  ini  adalah penelitian  kuantitatif  deskriptif  dengan menggunakan  metode  survei,  yakni pengamatan  dan  penyelidikan  secara kritis  untuk  mendapatkan  keterangan yang tepat terhadap suatu persoalan dan obyek  tertentu  di  daerah  kelompok komunitas  atau  lokasi  tertentu  akan ditela’ah  (Ruslan,  2014).  Variabel penelitian ini yaitu variabel bebas adalah self efficacy (X), variabel mediasi/interveninf  adalah  Resiliensi (Z),  sedangakan  variabel  dependen adalah Kinerja (Y).
Sampel  pada  penelitian  ini didapat  dengan  menggunakan  metode probability sampling . Probability sampling adalah  Teknik  pengambilan sampel yang memberikan peluang bagi setiap  unsur  populasi  dipilih  menjadi sampel.  Sampel  dalam  penelitian  ini adalah sebagian IKM kulit di Kabupaten Magetan  yang  dihitung  dengan  rumus Slovin.
Metode  pengambilan sample dalam  penelitian  ini  adalah probability
sampling dengan teknik simple random sampling .  Dikatakan simple atau sederhana  dikarenakan  pengambilan sampel  dan  populasi  dilakukan  secara acak  tanpa  memperhatikan  strata  yang ada  dalam  populasi  ini  dengan menggunakan no undian.
Sampel sebanyak 138 ini adalah IKM  kulit  di  Kabupaten  Magetan dimana untuk pengisian kueisoner akan dilakukan  oleh  pengelola  atau  pemilik atau  manajer  setiap  IKM  kulit  di Kabupaten Magetan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil
Pada  penelitian  ini,  kuesioner disebarkan  kepada  pengelola  atau pemilik atau manajer setiap IKM kulit di Kabupaten  Magetan.  Kuesioner  yang terjawab  lengkap  dan  layak  dianalisis dalam  penelitian  ini  sebanyak  138 kuesioner.  Dari  persebaran  angket  yang telah dilakukan bahwa responden dalam penelitian  ini  sebagian  besar  laki-laki sebanyak  106  (76,8%)  responden  dan perempuan  sebanyak  32  (23,2%) responden. Hal ini menunjukkan bahwa jenis  kelamin  pengelola  atau  pemilik atau  manajer  setiap  IKM  kulit  di
Kabupaten  Magetan  kebanyakan  adalah kaum laki-laki yang memimpin
perusahaan.
Responden  dalam  penelitian  ini adalah  terbanyak  berusia  antara  36-45 tahun  sebanyak  54  (39,1%)  responden dan  sebagian  kecil  berusia  17-25  tahun sebanyak  4  (2,9%)  responden.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  umur  sebagian pengelola  atau  pemilik  atau  manajer setiap IKM kulit di Kabupaten Magetan mayoritas pada usia dewasa pertengahan.
Dari  segi  tingkat  Pendidikan responden  dalam  penelitian  ini  adalah terbanyak berpendidikan SLTA sebanyak 43 (31,2%) responden dan sebagian kecil
berpendidikan  SD  sebanyak  3  (2,2%) responden. Hal ini menunjukkan bahwa dari  segi  pendidikan,  pengelola  atau pemilik atau manajer setiap IKM kulit di Kabupaten Magetan kebanyakan mempunyai pendidikan tingkat menengah. Serta rentang waktu berusaha terbanyak  lama  usaha  5-10  tahun sebanyak  75  (54,3%)  responden  dan sebagian kecil lama usahanya  0- 5 tahun sebanyak 30 (21,7%) responden. Hal ini menunjukkan  bahwa  dari  segi  lama usaha  sebagian  besar  pengelola  atau pemilik atau manajer setiap IKM kulit di Kabupaten Magetan sudah cukup lama.

## Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas
Uji  validitas  digunakan  untuk mengukur  validitas  suatu  pertanyaan. Suatu  kuesioner  dikatakan  reliabel  atau dapat  dipercaya  apabila  tanggapan responden terhadap pertanyaan- pertanyaan  dalam  kuesioner  ternyata konsisten  atau  stabil  dari  waktu  ke waktu.  Berikut  hasil  uji  validitas  dan reliabilitas disajikan pada Tabel 1.
Tabel 1
Hasil Uji Validitas Item-item Variabel Variabel AVE Nilai Kritis Keterangan Self Efficacy 0,644 0,5 Valid Resiliensi 0,622 0,5 Valid Kinerja IKM Kulit 0,607 0,5 Valid
Pada table 1 dapat diketahui bahwa nilai rxy  >  0,5,  sehingga  seluruh  item-item pertanyaan  pada  variabel Self  Efficacy , Resiliensi, dan Kinerja IKM Kulit adalah valid.
Tabel 2 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Cronbach Alpha Nilai Kritis Keterangan
Self Efficacy 0,967 0,7 Reliabel Resiliensi 0,931 0,7 Reliabel Kinerja IKM Kulit 0,988 0,7 Reliabel
Dari  Tabel  2  diketahui  bahwa koefisien Cronbach's  Alpha >  0,7, sehingga  seluruh  item-item  pertanyaan pada  variabel Self  Efficacy ,  Resiliensi, dan Kinerja IKM Kulit adalah reliabel.

## Hasil Uji Validitas Diskriminan
Hasil perhitungan Fornel-Larcker Criterion  menunjukan  nilai  akar  AVE setiap konstruk lebih besar daripada nilai korelasi  antar  satu  konstruk  dengan konstruk lainnya, maka validitas diskriminan dinyatakan baik. Tabel 3 Hasil Uji Validitas Fornel-Larcker Criterion Varia bel X Y Z rho A Sqrt rho A Ketera ngan X 0,802 0,969 0,984 Valid Y 0,904 0,779 0,938 0,969 Valid Z 0,903 0,874 0,788 0,988 0,994 Valid
Hasil perhitungan Fornel-Larcker
Criterion  menunjukan  nilai  akar rho  A
setiap konstruk lebih besar daripada nilai korelasi  antar  satu  konstruk  dengan konstruk lainnya, maka validitas diskriminan dinyatakan baik.
Hasil Uji Besaran Efek (f 2 ) Besaran efek mengukur perubahan  dalam  koefisien  determinasi ketika  konstruk  eksogen  tertentu dihilangkan dari model, untuk mengevaluasi  apakah  konstruk  yang dihilangkan memiliki dampak substantif terhadap  konstruk  endogen.  Menurut Cohen (1988), panduan untuk mengukur efek  f 2 variabel  eksogen  adalah  sebagai berikut: 0,02 berarti kecil, 0,15 sedang,
dan 0,35 besar. Nilai f 2 dapat diketahui dari rumus (Sarwono, 2015).
Tabel 4 Hasil Uji Besaran Efek (f 2 ) Variabel f 2 Kategori Self Efficacy – Y 0,429 Besar Resiliensi – Y 0,110 Sedang Dari  tabel  4  di  atas  diketahui bahwa semua variabel memiliki pengaruh besar dan sedang dalam model struktural.

## Hasil Partial Least Square (PLS)
Analisis  dalam  penelitian  ini adalah  analisis  Partial  Least  Square (PLS).  Analisis  ini  digunakan  untuk mengetahui pengaruh antar variabel Self Efficacy dan Resiliensi terhadap Kinerja
IKM Kulit. Tabel 5 Hasil Partial Least Square (PLS) Variabel Koefisien Regresi t-hitung P-value Self Efficacy (X) - Resiliensi (Z) 0,903 26,677 0,000 Self Efficacy (X) - Kinerja  IKM Kulit (Y) 0,620 8,124 0,000 Resiliensi  (Z)  - Kinerja IKM Kulit (Y) 0,314 3,907 0,000 X – Z- Y 0,283 3,967 0,000 N  :   138
Pada  persamaan  di  atas  dapat dilihat  pengaruh  pengaruh Self  Efficacy dan  Resiliensi  terhadap  Kinerja  IKM Kulit.

## Pengujian Hipotesis Hipotesis 1
Dengan taraf nyata (probabilitas) = 5% = 0,05 dan dari hasil Regresi SEM diperoleh  t -hitung =  26,677.  Berdasarkan hasil  olah  data  diperoleh  nilai  t -hitung (26,677) > t -tabel (1,96), maka disimpulkan bahwa variabel Self Efficacy (X)  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap Resiliensi (Z).

## Hipotesis 2
Dengan taraf nyata (probabilitas) = 5% = 0,05 dan dari hasil Regresi SEM diperoleh  t -hitung =  8,124.  Berdasarkan hasil  olah  data  diperoleh  nilai  t -hitung (8,124) > t -tabel (1,96), maka disimpulkan bahwa  variabel Self  Efficacy (X) berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap Kinerja IKM Kulit (Y).

## Hipotesis 3
Dengan taraf nyata (probabilitas) = 5% = 0,05 dan dari hasil Regresi SEM diperoleh  t -hitung =  3,907.  Berdasarkan hasil  olah  data  diperoleh  nilai  t -hitung (3,907) < t -tabel (1,96), maka disimpulkan bahwa variabel Resiliensi (Z)
berpengaruh  positif  dan  signifikan Kinerja IKM Kulit (Y).

## Hipotesis 4
Dengan taraf nyata (probabilitas) = 5% = 0,05 dan dari hasil Regresi SEM diperoleh  t -hitung =  2,470.  Berdasarkan hasil  olah  data  diperoleh  nilai  t -hitung (3,967) > t -tabel (1,96), maka disimpulkan bahwa  variabel Self  Efficacy (X) berpengaruh signifikan terhadap Kinerja IKM  Kulit  (Y)  yang  dimediasi  oleh Resiliensi (Z). Pembahasan 1. Pengaruh Self  Efficacy terhadap Resiliensi
Berdasarkan  hasil  regresi  SEM diperoleh  angka  t -hitung =  26,677 sedangkan hasil olah data diperoleh nilai t -hitung (26,677)  >  t -tabel (1,96).  Hasil analisis  menunjukkan  bahwa  variabel Self  Efficacy mempunyai  pengaruh positif dan signifikan terhadap Resiliensi IKM  Kulit  di  Kabupaten  Magetan.  Hal ini  dapat  diartikan,  jika Self  Efficacy meningkat, maka Resiliensi IKM Kulit di Kabupaten  Magetan  akan  mengalami peningkatan yang signifikan.
2. Pengaruh Self  Efficacy terhadap Kinerja IKM Kulit
Berdasarkan  hasil  regresi  SEM diperoleh  angka  t -hitung =  8,124 sedangkan hasil olah data diperoleh nilai t -hitung (8,124)  >  t -tabel (1,96).  Hasil analisis  menunjukkan  bahwa  variabel Self  Efficacy mempunyai  pengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  Kinerja IKM  Kulit  di  Kabupaten  Magetan.  Hal ini  dapat  diartikan,  jika Self  Efficacy meningkat,  maka  Kinerja  IKM  Kulit  di Kabupaten  Magetan  akan  mengalami peningkatan yang signifikan.
3. Pengaruh Resiliensi terhadap Kinerja IKM Kulit Berdasarkan  hasil  regresi  SEM diperoleh  angka  t -hitung =  3,907. Berdasarkan  hasil  olah  data  diperoleh nilai  t -hitung (3,907)  <  t -tabel (1,96).  Hasil analisis  menunjukkan  bahwa  variabel Resiliensi  mempunyai  pengaruh  positif dan  signifikan  terhadap  Kinerja  IKM Kulit  di  Kabupaten  Magetan.  Hal  ini dapat diartikan, jika Resiliensi meningkat,  maka  Kinerja  IKM  Kulit  di
Kabupaten  Magetan  akan  mengalami peningkatan yang signifikan.
4. Pengaruh Self  Efficacy terhadap Kinerja IKM Kulit Melalui Resiliensi Berdasarkan  hasil  regresi  SEM diperoleh  angka  t -hitung =  2,470. Berdasarkan  hasil  olah  data  diperoleh nilai  t -hitung (3,967)  >  t -tabel (1,96).  Hasil analisis  menunjukkan  bahwa  variabel Self  Efficacy mempunyai  pengaruh signifikan terhadap Kinerja IKM Kulit di Kabupaten Magetan yang dimediasi oleh Resiliensi.  Hal  ini  dapat  diartikan,  jika Self Efficacy meningkat, Resiliensi juga meningkat,  maka  Kinerja  IKM  Kulit  di Kabupaten  Magetan  akan  mengalami peningkatan yang signifikan.

## PENUTUP Kesimpulan
Dari  hasil  analisis  data  dan pembahasan  penelitian  yang  dilakukan.
Maka  kesimpulan  dalam  penelitian  ini adalah sebagai berikut:
1. Hasil penelitian menunjukkan bahwa  variabel Self  Efficacy mempunyai  pengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  Resiliensi  IKM Kulit di Kabupaten Magetan. Hal ini dapat  diartikan,  jika Self  Efficacy meningkat,  maka  Resiliensi  IKM Kulit  di  Kabupaten  Magetan  akan mengalami peningkatan yang signifikan. 2. Hasil penelitian menunjukkan bahwa  variabel Self  Efficacy mempunyai  pengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  Kinerja  IKM Kulit di Kabupaten Magetan. Hal ini dapat  diartikan,  jika Self  Efficacy meningkat, maka Kinerja IKM Kulit di  Kabupaten  Magetan  akan mengalami peningkatan yang signifikan. 3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Resiliensi mempunyai  pengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  Kinerja  IKM Kulit di Kabupaten Magetan. Hal ini dapat  diartikan,  jika  Resiliensi meningkat, maka Kinerja IKM Kulit di  Kabupaten  Magetan  akan mengalami peningkatan yang signifikan . 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa  variabel Self  Efficacy mempunyai  pengaruh  signifikan terhadap  Kinerja  IKM  Kulit di Kabupaten Magetan yang dimediasi oleh  Resiliensi.  Hal  ini  dapat diartikan, jika Self Efficacy meningkat  dan  Resiliensi juga meningkat, maka Kinerja IKM Kulit di  Kabupaten  Magetan  akan mengalami peningkatan yang signifikan.

## DAFTAR PUSTAKA
Aulia, A., Dahlan, U. A., Nugraheni, R. P., & Baskoro, W. N. (2022). The Effect of Self-Efficacy , Perceived Organizational Support and Resilience on The Work Engagement of Satpol PP members in Yogyakarta City. International Conferenceof Psychology 2(1), 27–35. http://www.seminar.uad.ac.id/ind ex.php/ICMPP/article/view/11613.
Ali,  F.,  &  Wardoyo,  D.  T.  W.  (2021). Pengaruh  Self  Efficacy  terhadap Kinerja  Karyawan  dengan  Kepuasan Kerja  sebagai  Variabel  Intervening (Studi PT. Ultrajaya Milk Industry, Tbk Surabaya  Bagian  Marketing). Jurnal Ilmu Manajemen , 9 (1), 367–379. https://journal.unesa.ac.id/index.php /jim/article/view/11678
Agustin,  D.,  Widyani,  A.A.D.,  &  Utami, N.M.S.    (2021).  Pengaruh  self  efficacy terhadap  kinerja  karyawan  melalui komitmen  organisasional  sebagai variabel intervening pada cv. Era dua ribu bangli. Values 2 ,(3), 772–781.
Adam, E. R., Lengkong, V. P. K., & Uhing, Y.
(2020). Pengaruh Sikap, Motivasi, dan Efikasi Diri terhadap Minat Berwirausaha Mahasiswa Feb UNSRAT (Studi Kasus pada
Mahasiswa Manajemen). Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi , 8 (1), 596–605.
Abdullah, M. (2014). Manajemen dan Evaluasi Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Aswaja Pressindo.
Andira,  Putri  Ayu  &  Gina,  Fathana.
(2022). Self Efficacy dan Resiliensi Pada Mahasiswa Yang Mengalami Pembelajaran Daring. Jurnal  Social  Philanthropic,  1(1), 29 34. https://ejurnal.ubharajaya.ac.id
/index.php/JSP/citationstylelan guage/get/apa?submissionId=1 456&publicationId=17081
Amir.  (2013). Dalam  Ekspor-impor  Teori  dan Penerapannya . Jakarta: Pustaka
Binaman Persindo.
Ayala,  J.C.,  Manzano,  G.  (2014).  The resilience of the entrepreneur. Influence  on  the  success  of  the business.  A  longitudinal  analysis.  J.
Econ. Psychol, 42(126–135). https://www.researchgate.net/publi cation/260213133_
Alwisol.  (2016). Psikologi  Kepribadian . Malang: UMM.
Auralita, A. Y., Sundari, A. R., Susilarini, T.,
&  Sovitriana,  R.  (n.d.).  Resiliensi Sebagai  Mediator  Pengaruh  Efikasi
Diri Terhadap Kualitas Hidup Perawat Pasien Beresiko Tinggi. Jurnal Psikologi Kreatif Inovatif 3(2), 53–62. https://journals.upi- yai.ac.id/index.php/PsikologiKreatifI novatif/article/view/2162.
Beritagar,  L.  (2022).  Neraca  Perdagangan indonesia,
2015-2019. https://lokadata.beritagar.id/chart/p review/neraca-perdagangan- indonesia-2015-2019-1579072649.
Bhaskoro,  R.  L.,  Rini,  A.  P.,  &  Pratitis,  N.
(2022). Hubungan  efikasi  diri  dengan resiliensi warga perumahan aspol bangkingan selama masa pandemi covid - 19.  Jurnal  Untag  3 (02),  199–209. https://jurnal.untag- sby.ac.id/index.php/sukma/article/v iew/7731
Bandura,  A.  (1997).  Self-Efficacy:  The Exercise  of  Control.  W.  H.  Freeman /Times  Books/  Henry  Holt  &  Co. https://psycnet.apa.org/record/1997-
08589-000 Bonnano, G. A. (2005). Clarifying and extending  the  construct  of  adult resilience. American Psychologist, 60(265–267).
https://www.researchgate.net/
publication/232434008_Clarifyin g_and_Extending_the_Construct _of_Adult_Resilience/link/5
Buana, A., Dharmayana, I.W., & Sholihah, A.
(2022).  Hubungan  Efikasi  Diri  dan Kecerdasan Emosional Dengan Prokratinasi  Akademik  Siswa  Dalam Pembelajaran  Daring  Pada  Pandemi
Covid-19. Jurnal Ilmiah BK , 5 (1), 77–88. https://ejournal.unib.ac.id/index.php /j_consilia/article/view/18995.
Belawati,  T.,  &  Nizam.  (2020). Potret Pendidikan  Tinggi  di  Masa  Covid-19. Jakarta: Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi.
BPS.  (2021).  Industri  Mikro  dan  Kecil  di Masa  Pandemi  COVID-19,  2020. https://www.bps.go.id/id/publicatio n/2021/08/25/d2ff97cc365e98eedd4fa d7f/industri-mikro-dan-kecil-di- masa-pandemi-covid-19--2020.html.
Basuki,  B.P.  (2023).  UMKM  Goes  Digital. https://djpb.kemenkeu.go.id/kanwil /ntt/id/data-publikasi/artikel/2886- umkm-goes-digital.htm
Carr, A. (2014). Positive Psychology: The Scince of Happiness and Human Strengths. New York: Bruner-Routledge.
Connor, K. M., & Davidson, J. R. T. (2003). Development of a new resilience scale: The Connor-Davidson Resilience scale (CD-RISC). Depression  and  Anxiety , 18 (2),  76–82.  doi:  10.1002/da.10113. https://onlinelibrary.wiley.com/doi /epdf/10.1002/da.10113.
Cooper, C. L., Liu, Y. P., & Tarba, S. Y. (2014).
Resilience, HRM practices and impact on  organizational  performance  and employee well-being. The International Journal  of  Human Resource Management , Special Issue 25,
2466-2471.
https://www.tandfonline.com/doi/a bs/10.1080/09585192.2014.926688
Chelsea,  Zhafira,  F.,  Putra,  J.,  Susana,  &
Nazahwa,  Z.D.  (2022).  Pengaruh Penggunaan Belanja Online
Masyarakat Indonesia: Sebelum, Selama  dan  Sesudah  Pandemi COVID-19. Nusantara: Jurnal Pendidikan,  Seni,  Sains  dan  Sosial Humaniora , 1 (01), 154–171. https://journal.forikami.com/index. php/nusantara/article/view/52.
Darpujianto.  (2015).  Pengaruh  Metode Pembelajaran Kewirausahaan terhadap Motivasi Berwirausaha pada Mahasiswa dengan Factor Pendorong/Push  Rendah  di  STMIK ‘Asia’ Malang. Jurnal Jibeka . 9(2):14-25.
Fallon,  C.  M.  (2010).  School  Factors  That Promote  Academic  Resilience  in Urban Lationo High School Students. Dissertations. Loyola University
Chicago. https://ecommons.luc.edu/luc_diss/
122/.
Fany, R., Murdiana, S., Nur, M., & Nurdin, H.  (2023).  Pengaruh  Self  Efficacy Terhadap  Resiliensi  Pada  Mahasiswa yang  Memiliki  Orang  Tua  Bercerai  di Kota  Makassar. PESHUM  :  Jurnal Pendidikan,  Sosial  Dan  Humaniora , 2 (6), 1088–1096. https://journal-
nusantara.com/index.php/PESHUM/ article/view/2383
Faried,  M.  Y.,  Mas,  N.,  &  Soedjono. (2024).  pengaruh  resiliensi  dan komitmen terhadap kinerja yang dimediasi  keterikatan  karyawan (Studi  pada  Karyawan  Tidak Tetap  CV  Bumi  Buana  Citra Malang). Jurnal Cakrawala Ilmiah , 3 (6), 2085–2106. https://bajangjournal.com/inde
x.php/JCI/article/view/7472
Feist, J., & Feist, G. J. (2014). Teori Kepribadian . Jakarta: Salemba Humanika.
Friedman,  H.S.,  &  Schustack,  M.W.  (2014). Kepribadian.  Teori  Klasik  dan  Riset Modern. Jakarta: Erlangga.
Gaddam,  S.  (2008).  Identifying  the relationship between behavioral motives and entrepreneurial intentions:  An  empirical  study  based
on  the  perceptions  of  business management  students. The  Icfaian
Journal of Management Research.
Galib,  M.,  &  Hidayat,  M.  (2018).  Analisis
Kinerja Perusahaan dengan Menggunakan  Pendekatan Balanced Scorecard pada PT. Bosowa Propertindo. Journal  of  Management Bisnis. Vol.2(1):92-112. https://journal.stieamkop.ac.id/inde
x.php/seiko.
Gaspersz,  V.  (2014). Ekonomi  Manajerial. Bogor: Vinchristo.
Ghozali,  I.  (2016). Aplikasi  Analisis Multivariat  dengan  Program  SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2014). Model Persamaan Struktural Konsep  dan  Aplikasi  dengan  Program Amos  22. Semarang:  Badan  Penerbit Universitas Diponegoro.
Gunarto, M. (2018). Analisis Statistika dengan Model  Persamaan  Struktural  (SEM): Teoritis  & Praktis. Bandung: Alfabeta.
Gujarati,  D.,  &  Porter,  D.C.  (2014). Basic Econometrics. New York: Mc Graw Hill
Inc.
Galib, M., & Hidayat, M. (2018). Analysis of Company  Performance  Using  the Balanced  Scorecard  Approach  in  Bosowa Propertindo. 2 (1), 92–112. https://journal.stieamkop.ac.id/inde x.php/seiko
Hayat,  A.A.,  Choupani,  H.,  &  Dehsorkhi, H.F.  (2021).  The  mediating  role  of students’  academic  resilience  in  the relationship between self ‑ efficacy and test  anxiety. Journal  of  Education  and
Health Promotion, Vol.10(1):1-8. https://www.jehp.net/article.asp?iss n=2277-
9531;year=2021;volume=10;issue=1;sp age=297;epage=297;aulast=Hayat.
Hardilawati,  W.L.  (2020).  Strategi  Bertahan
UMKM di Tengah Pandemi Covid-19. Jurnal Akuntansi & Ekonomika.
Vol.10(1):90-98.
https://ejurnal.umri.ac.id/index.php /jae/article/view/1934
Hadi,  P.  (2023).  Research  in  Business  & Social  Science  The  influence  of  self- efficacy  on  employee  performance mediated  by  work  motivation  and work engagement. Research in Business &  Social  Science 12 (2),  653–661. https://ssbfnet.com/ojs/index.php/ij rbs/article/view/2465
Hussein,  U.  (2015). Metode  Penelitian  untuk Skripsi  dan  Tesis  Bisnis. Jakarta:  Raja Grafindo Persada.
Hong, J., Mreydem, H. W., Tarek, B., Ali, A., Saleh, N. O., Hammoudi, S. F., Lee, J., Ahn,  J.,  Park,  J.,  &  Hong,  Y.  (2022). Mediation  Effect  of  Self-Efficacy  and Resilience  on  the  Psychological  Well- Being  of  Lebanese  People  During  the Crises of the COVID-19 Pandemic and the  Beirut  Explosion. Front.  Psychiatry 12, 1–12. https://doi.org/10.3389/fpsyt.2021.73 3578 Hidayat,  F.  (2020).  Purchasing  Behavior Masyarakat Indonesia Berubah Selama Pandemi. https://www.beritasatu.com/ekono mi/649071/purchasing-behaviour- masyarakat-indonesia-berubah- selama-pandemi.
Kementerian Kesehatan RI. (2020). Panduan Pelayanan  Kesehatan  Balita  pada  Masa
Tanggap  Darurat  COVID-19 .  Jakarta: Direktorat Jenderal Kesehatan
Masyarakat.
Khasaniyah,  S.  R.,  &  Muhlisin,  S.  (2023). Analisis  Dampak  Covid-19  Terhadap Pelaku  Usaha  Mikro  Kecil  dan Menengah  (  UMKM  ) :  Studi  Kasus Pelaku  UMKM  di  Desa  Sukajadi Kabupaten  Bogor.  : Jurnal  Kajian Ekonomi  &  Bisnis  Islam 4 (4),  943–952. https://journal.laaroiba.ac.id/index. php/elmal/issue/view/161.
Kotler,  P.  (2014). Manajemen  Pemasaran . Jakarta: Intermedia.
Latan, H. (2013). Model Persamaan Struktural Teori  dan  Implementasi  AMOS  21.0. Bandung: Alfabeta.
Lianto.  (2019).  Self-Efficacy:  A  Brief
Literature  Review. Jurnal  Manajemen Motivasi , 15(2), 55-61. http://dx.doi.org/10.29406/jmm.v15 i2.1409 https://openjurnal.unmuhpnk.ac.id/
jm_motivasi/article/view/1409/0
Lee, S.Y. (2013). Structural Equation Modeling A Bayesian Approach . New York: John Wiley and Sons Ltd.
Martini, L. K. B., & Suardana, I. B. R. (2019). Company  performance  measurement applying balanced scorecard approach. International  Journal  of  Social  Sciences and Humanities , 3 (1), 7–13. https://doi.org/10.29332/ijssh.v3n1.2 47.
Mangkunegara, A.A.A.P. (2014). Manajemen Sumber  Daya  Manusia  Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya
Moeheriono.  (2014). Pengukuran  Kinerja Berbasis  Kompetensi. Bogor:  Ghalia Indonesia.
Martin,  A.  J.,  &  Marsh,  H.  (2013). Academic Resilience  and  the  Four  Cs:  Confidence, Control,  Composure,  and  Commitment. Sydney:  Self-concept  Enhancement and  Learning  Facilitation  Research Centre.
Moerdiyanto.  (2014). Tingkat  Pendidikan
Manajer  dan  Kinerja  Perusahaan  Go-
Public Hambatan atau Peluang.
Yogyakarta:  FISE  Universitas  Negeri Yogyakarta.
Mirza,  T.  (1997).  Balance  Scorecard. Usahawan 6 (27), 14-15.
Nabilah, A. N., & Khoirunnisa, R.N. (2023). Hubungan Self Efficacy dan Resiliensi Pada  Mahasiswa  Baru  Psikologi  di
Universitas X. Character: Jurnal Penelitian  Psikologi.  10 (02),  168–183.
https://ejournal.unesa.ac.id/index.ph p/character/issue/view/2864
Nasution,  S.  M.  (2014).  Resiliensi:  Daya Pegas Menghadapi Trauma Kehidupan. Medan: USUPress.
Noviawati,  D.R..  (2016).  Pengaruh  self efficacy  terhadap  kinerja  karyawan dengan  motivasi  sebagai  variabel intervening  (studi  pada  karyawan divisi  finance  dan  divisi  human resource  pt.  coca-cola  distribution indonesia,  surabaya ) . Jurnal  Ilmu Manajemen 4 , 1–12. https://ejournal.unesa.ac.id/index.p hp/jim/article/view/17033.
Navickien ė , O., & Vasiliauskas, A. V. (2024).
The  effect  of  cadet  resilience  on  self- efficacy and professional achievement :  verification  of  the moderated  mediating  effect  of vocational calling. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2023.1
330969
Ocktafian,  Q.  (2021).  Pengaruh  Resiliensi Karyawan terhadap Kinerja Karyawan melalui  Kepuasan  Hidup. Jurnal  Ilmu
Manajemen , 9 (2), 830–843. https://journal.unesa.ac.id/index.ph p/jim/article/view/13627
Pakpahan,  A.L.  (2020).  COVID-19  dan Implikasi Bagi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah. Naskah  Publikasi  Penelitian.
Fakultas  Ilmu  Sosial  dan  Ilmu  Politik, Universitas Katolik Parahyangan.
Prawitasari,  T.,  &  Antika,  E.  R.  (2022).
Pengaruh Self-Efficacy terhadap Resiliensi Akademik Siswa Pendahuluan. Jurnal  Bimbingan  dan Konseling Indonesia 7 (2), 1–9. https://ejournal2.undiksha.ac.id/inde
x.php/jurnal_bk/article/view/1195
Peavy, S.H. (2014). Enviromental Engineering. New York: Mc Graw Hill Inc.
Pradhan,  R.  K.  (2021).  Self-Efficacy  and
Workplace Well-Being : Understanding  the  Role  of  Resilience in Manufacturing Organizations.
Business  Perspectives  and  Research  9(1) 62–76. https://doi.org/10.1177/22785337209
23484.
Prawitasari,  T.,  &  Antika,  E.  R.  (2022). Pengaruh Self-Efficacy terhadap Resiliensi  Akademik  Siswa. Jurnal
Bimbingan dan Konseling Indonesia 7 (2), 1–9. https://ejournal2.undiksha.ac.id/inde x.php/jurnal_bk/article/view/1195
Ruslan,  R.  (2014). Metode  Penelitian  Public Relations dan Komunikasi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Rivai,  V.  (2014). Manajemen  Sumber  Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktek. Jakarta: Rajawali Pers.
Sarwono, J. (2016). Membuat Skripsi, Tesis dan Disertasi  dengan  Partial  Least  Square SEM (PLS - SEM). Yogyakarta: Andi
Sujito,  A.,  &  Latifah,  D.A.  (2020). Naskah Input Kebijakan Penguatan Isu Desa dan Kawasan  Perdesaan  Dalam  Dokumen Rancangan Teknokratik RPJMD Kabupaten  Gunungkidul  2021-2024. Yogyakarta: Institute for Research and Empowerment.
Saraswati,  P.,  &  Kur,  N.  (2022).  Hubungan Antara Resiliensi Dan kinerja Pegawai Dimasa. Eksistensi 4 (2). https://openjurnal.unmuhpnk.ac.id/ Eksis/article/view/4493
Sasongko,  D.  (2020).  UMKM  Bangkit,
Ekonomi Indonesia Terungkit. https://www.djkn.kemenkeu.go.id/ artikel/baca/13317/UMKM-Bangkit- Ekonomi-Indonesia-Terungkit.html.
Santoso, S. (2017). Metode Penelitian. Jakarta: Elek Media Komputindo.
Sugiyono.  (2017). Metode  Penelitian  Bisnis. Bandung: Alfabeta.
Sriasih, A. A., K., Kusumawijaya, I. K., Adi, I. K. Y., & Wartana, I. M. H. (2018). in Entrepreneurial Competency Prediction to Entrepreneurial Orientation. International , 8 (August),
203–226.
http://ijmer.s3.amazonaws.com/pdf/ volume7/issue8(2)/13.pdf.
Siswoyo,  H.  (2017). Metode  SEM  untuk Penelitian  Manajemen  dengan  AMOS LISREL PLS. Yogyakarta : Luxima.
Utami,  C.T.,  &  Fadilla,  A.  H.  (2017).  Self Efficacy  dan  Resiliensi:  Sebuah Tinjauan Meta-Analisis. Buletin Psikologi 25 (1), 54-65. https://jurnalugm.ac.id/buletinpsikol ogi
Wongsuwan,  N.,  &  Na-nan,  K.  (2022). Mediating  Effects  of  Self-Efficacy  , Resilience  and  Job  Satisfaction  on  the Relationship  between  Person  – Organisation Fit and Employee Work Adjustment. Sustainability,  14 ,  11787. https://www.mdpi.com/2071- 1050/14/18/11787
Winarsih, Indriastuti, M., & Fuad, K . (2020). Impact  of  Covid-19  on  Digital Transformation  and  Sustainability  in Small  and  Medium  Enterprises (SMEs):  A  Conceptual  Framework. Springer  Nature  Switzerland  AG  L.
Barolli  et  al.  (Eds.):  CISIS  2020,  AISC 1194, pp. 471–476, 2021. https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc /articles/PMC7283994/pdf/978-3-
030-50454-0_Chapter_48.pdf
Wang, J., Cooke, F. L., & Huang, W. (2014). How resilient is the (future) workforce in  China ?  A  study  of  the  banking sector  and  implications  for  human resource  development. Asia  Pacific Journal  of  Human  Resources, 52(132– 154). https://onlinelibrary.wiley.com/doi /epdf/10.1111/1744-7941.12026
Wijanto. (2014). Structural Equation Modeling dengan  AMOS .  Yogyakarta:  Graha
Ilmu.
Winda,  D.,  &  Laura,  N.  (2022).  Pengaruh kesehatan  mental  karyawan  terhadap kinerja yang dimediasi oleh kesejahteraan  di  tempat  kerja  (  studi empiris pada karyawan divisi teknologi informasi di masa work from
home ) the effect of employees. Business Management Journal 85–105. https://doi.org/10.30813/bmj. Yuli, E. L. (2018). Pendidikan Kewirausahaan  dan  Efikasi  Diri terhadap Kesiapan Berwirausaha Mahasiswa. Eklektik :  Jurnal  Pendidikan Ekonomi  dan  Kewirausahaan , 1 (2),  127. https://doi.org/10.24014/ekl.v1i2.710
2.
Yuwono,  S.  (2015). Petunjuk  Praktis
Penyusunan Balanced Scorecard: Menuju Organisasi  yang  Berfokus  Strategi .
Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Yoelianita,  B.  E.,  &  Toga,  E.  (2022).
Hubungan Self-Efficacy dengan Academic  Resilience  Dimediasi  Self-
Regulated  Learning  pada  Mahasiswa di  Masa  Pandemi  COVID-19. Holistic Nursing  and  Health  Science 5(2),  226– 237. https://ejournal2.undip.ac.id/index. php/hnhs/article/view/16948
Yusrin, N., & Kurniaty, D. (2023). Pengaruh Resiliensi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Masa Pandemi Covid-19
Pada  Departemen  Business  Operation PT  AXA  Mandiri  Financial  Services. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Madani , 5 (1), 1–14. https://journal.paramadina.ac.id/ind ex.php/madani/article/view/653
Zevallos-francia,  M.  (2023). Resilience  and stress  as  predictors  of  work  engagement : the mediating role of self-efficacy in nurses . August , 1–11. https://doi.org/10.3389/fpsyt.2023.1 202048