P-ISSN:2723 – 6692
Pengaruh  Motivasi,  Kompetensi  dan Komitmen Individu Terhadap Kinerja Personel Satuan Reserse Narkoba Polda DIY
Tri Wakhyuni 1* , Nur Wening 2
Universitas Teknologi  Yogyakarta Email:  trie.wp2002@gmail.com 1 , weninguty@gmail.com 2
Artikel info Artikel history: Diterima : 25-09-2021 Direvisi  : 12-10-2021 Diajukan : 20-10-2021
Kata Kunci: motiva si; kompetensi; komitmen individu; kinerja .
Keywords: motivation; competence; individual commitment; performance

## Abstrak:
Kinerja  personel sa tua n reserse na rkoba  da pat terwujud seca ra  ma ksimal bila fa ktor-fa ktornya   terpenuhi  denga n  ba ik.  Penelitia n  ini  bertujua n  untuk menga na lisis  penga ruh  motiva si,  kompetensi  da n  komitmen  individu terha da p  kinerja   personel  sa tua n  reserse  na rkoba   Polda   DIY.  Penelitia n dila kuka n  pa da   bula n  Februa ri  2021  di  Polda   DIY  denga n  sa mpel  40 personel  mengguna ka n  a la t  a na lisis  da ta   denga n  regresi  linier  berga n da . Ha sil penelitia n menunjukkan ba ik seca ra  simulta n (bersa ma-sa ma) ma upun pa rsia l  (individu)  va ria bel  motiva si,  kompetensi,  komitmen  individu berpenga ruh  positif  terha da p  kinerja  personel. Besa rnya  penga ruh sebesa r 97,6%  seda ngka n sisa nya  2,4% dipenga ruh i va ria bel la in dilua r penelitia n. Fa ktor  domina n  ya ng mempenga ruhi kinerja  personel a da la h kompetensi.
Kepa la   Sa tua n  Reserse  Na rkoba   Polda   DIY  disa ra nka n  meningk a tka n kompetensi a nggota personil sa tua n reserse na rkoba denga n mengikutserta ka n  pendidika n  pela tiha n  da n  pengemba nga n  tenta ng pena nga nan na rkoba ka rena terbukti da pat meningka tkan kinerja  personel.

## Abstract:
The  performance  of  drug  investigation  unit  personnel  can  be  realized optimally if all the factors are met properly. This study aims to analy ze the influence  of  motivation,  competence  and  individual  commitment  to  the performance  of  the  personnel  of  the  DIY Police's drug investigation unit. The research was conducted in February 2021 at Polda DIY with a sample of  40  personnel  using data analysis tools with multiple linear regression. The  results  showed  that  both  simultaneously  (together)  and  partially (individually)  the  variables  of  motivation,  competence,  individual commitment had a positive effect on personnel performance. The amount of influence is 97.6% while the remaining 2.4% is influenced by other variables outside the research. The dominant factor affecting personnel performance is competence. The head of the DIY  Regional Police's Drug Research Unit is advised  to  increase  the  competence  of  the  personnel  of  the  drug investigation unit by including training and development education about drug handling because it is proven to improve personnel performance.
Coresponden  author: Aditya Widya Septian
Ema il: a ditya widsept@gma il.com open a ccess a rticles under license CC BY SA 2021

## Pendahuluan
Istilah  narkoba  tidak  asing  lagi  ditelinga  masyarakat,  benda  terlarang  ini  namanya mulai  dikenal  oleh  masyarakat  karena  narkoba  merupakan  benda  yang  dianggap  dapat membantu  seseorang  atau  menghilangkan  masalah  yang  sedang  dihadapi  seseorang  dalam kehidupannya,  sehingga  narkoba  dianggap  sebagai  dewa  penolong  dalam  kehidupannya. Narkoba  sangat  meresahkan  masyarakat  karena  sifatnya  yang  mematikan  jika  dikonsumsi secara  tidak  benar  akan  berakibat  fatal  dapat  berdampak  mematikan  bagi  siapa  saja  yang mencobanya.  Akibat  lain  yaitu  merusak  sistem  saraf  sehingga  para  pecandu  narkoba  sistem sarafnya sering terganggu. Namun kenyataannya para pecandu tidak menghiraukannya karena sudah ketergantungan terhadap benda tersebut padahal sangat membahayakan dirinya sendiri. Pecandu  lebih  senang  bersahabat  dengan  narkoba  bagi  pecandu  merupakan  sahabat  yang dapat menolong ketika pecandu membutuhkan barang terlarang tersebut.
Narkoba  masih menjadi ancaman negara dan generasi muda pada tahun 2020. Hal itu dapat  terlihat  dalam  data jumlah kasus penyalahgunaan narkoba yang meningkat 18,9 persen dibanding  tahun  2019.  Peningkatan  jumlah  kasus  penyalahgunaan  narkoba  tersebut  sebagai bentuk  kerja  keras  personel  satuan  reserse  narkoba  dalam  melakukan  penyidikan.  Dari  data tersebut   diperoleh 403 kasus penyalahgunaan narkoba hingga akhir tahun kemarin (Dit. Res. Narkoba  Polda  DIY,2020).  Ada  55  (lima  puluh  lima)  kasus  narkoba  di  wilayah  Daerah Istimewa  Yogyakarta  diantaranya  dalam  proses  penyidikan  tindak  pidana  ketergantungan kepada  informan  masih  tinggi.  Ketergantungan  kepada  informan  yang  berlebihan menunjukkan masih rendahnya kompetensi personil Satuan Reserse Narkoba.
Program  rehabilitasi  telah  dicanangkan  oleh  Pemerintah  melalui  Badan  Narkoba Nasional  (BNN)  dalam  pelaksanaannya  bertentangan  dengan  petunjuk  teknis.  Sehingga terkadang  personil  Satuan  Reserse  Narkoba  ragu-ragu  dalam  bertindak  hal  ini  disebabkan apabila  barang  bukti  sangat  minim  maka  harus  didukung  oleh  alat  pendukung  yang  lain. Apabila  tidak  ada  barang  bukti  yang  menguatkan  maka  kasus  tersebut  tidak  dapat diperkarakan.  Namun  proses  dimasukkan  ke  Panti  Sosial  untuk  direhabilitasi  bukan dipidanakan. Hal ini menunjukkan motivasi  personel satuan reserse narkoba masih rendah.
Permasalahan  lain  yang  terjadi  di  wilayah  Daerah Istimewa Yogyakarta yaitu kurang optimalnya  komitmen  penyidik  dalam  jaringan  peredaran  narkoba  baik  di  tingkat  nasional maupun  internasional  dikarenakan  takut  terjerumus  atau  menjadi  korban  dari  sistem  atau peraturan  yang  berlaku. Selain itu transparansi dalam proses penyidikan ada indikasi jual beli pasal  penjeratan  pidana  oleh  oknum  personel  Satuan  Reserse  Narkoba  di  wilayah  Daerah Istimewa  Yogyakarta.  Apabila  hal  ini  dibiarkan  maka  akan  berakibat  fatal.  Komitmen individu  juga  masih  menjadi  permasalahan  di  Satuan  Reserse  Narkoba  wilayah  Daerah Istimewa  Yogyakarta.  Komitmen  individu  dalam  proses  penyelidikan  sehingga  menjadikan kasus  menjadi  terlalu  lama.  Hal  ini  disebabkan  masih  ada  oknum  personel  Satuan  Reserse Narkoba  yang kurang komitmen dalam menjalankan tugas. Untuk itu perlu adanya perbaikan personel untuk lebih komitmen dalam menjalankan  tugas
Gambaran  tentang  kurang  optimalnya kinerja personel Satuan Reserse Narkoba dapat berakibat  terjadinya  penyalahgunaan  wewenang  pada  saat    melaksanakan  tugas  yang merupakan  kewajibannya  sehari-hari.  Munculnya  macam-macam  kasus  narkoba  sebagaimana disebutkan  diatas  tentunya  menimbulkan  berbagai  permasalahan  terkait  komitmen  personil satuan  reserse  narkoba  untuk  memberikan  yang  terbaik  dalam  bersikap,  berperilaku  dan
melakukan  tindakan.  Polri  yang  berupaya  mengubah  perilaku  menuju  Polisi  sipil yang sopan dan  dicintai  masyarakat  seakan  tercoreng  kembali  oleh  tindakan  sebagian  oknum  personel sehingga komitmennya diragukan.
Berdasarkan  hal  tersebut,    memberikan  arti  yang  sesungguhnya  tentang  apa  yang secara  nyata  telah  dilakukan  personil  Satuan  Reserse  Narkoba,  tidak  hanya  mengerti  makna landasan  normatif  tugas  sebagai  anggota Polri. Dengan demikian maka motivasi, kompetensi dan  kinerja  personel  Satuan  Reserse  Narkoba  perlu  dianalisis  agar  tidak  terjadi penyalahgunaan  wewenang  saat  menjalankan  tugas  dan  tugasnya  sehari-hari.  Sedangkan tujuan  penelitian  ini  adalah:  1)  Untuk  menganalisis  pengaruh  motivasi,  kompetensi  dan komitmen  individu  terhadap  kinerja  personel  satuan  reserse  narkoba  Polda  DIY  baik  secara individu  maupun  bersamaan,  2)  Untuk  mencari  faktor  yang  paling  besar  pengaruhnya terhadap kinerja  personel satuan reserse narkoba Polda DIY.

## Metode Penelitian

## A. Jenis penelitian
Jenis  penelitian  ini  adalah  penelitian  kuantitatif.  Menurut  ( Sugiyono ,  2010), metode  penelitian  kuantitatif  adalah  metode  penelitian  yang  berlandaskan  pada  filsafat positivisme, digunakan   untuk meneliti pada  populasi atau sampel tertentu, pengumpulan data  menggunakan  instrumen  penelitian,  analisis  data  bersifat  kuantitatif  atau  statistik, dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan. Subjek penelitian ini adalah anggota  personil  satuan    reserse  narkoba  di  Polda  DIY  yang  berjumlah  40  personel. Populasi untuk penelitian ini sebanyak 40 personil Satuan Reserse Narkoba di Polda DIY. Berhubung  populasinya  lebih  kecil  dari  seratus  (100)  maka  semua  populasi  diambil sebagai sampel yaitu 40 personil  Satuan Reserse Narkoba di Polda DIY.

## B. Populasi  dan Sampel
Populasi  dalam  penelitian  ini  sebanyak  40  personil  Satuan  Reserse  Narkoba  di Polda  DIY.  Sampel  adalah  sebagian  bagian  dari  populasi,  sebagai  contoh  yang  diambil dengan  menggunakan  cara-cara  tertentu  ( Margono ,  2007).  Teknik  pengambilan  sampel yang  digunakan purposive  sampling ,  yaitu  teknik  yang    digunakan  untuk  mengetahui tujuan  tertentu.  Menurut  ( Arikunto ,  2013)  apabila  subjeknya  kurang  dari  100  lebih baik diambil  semua,  sehingga  merupakan  penelitian  populasi.  Jika  subjeknya  besar,  dapat diambil  10-15%  atau  20-25%  atau  lebih  tergantung  dari  peneliti.    Populasi  dalam penelitian  ini  kurang  dari  100  maka hanya diambil maka semua populasi diambil sebagai sampel yaitu 40 personel.

## C. Metode Pengumpulan Data
Metode  pengumpulan  data  diperoleh  dengan  teknik  wawancara  dan  kuesioner. Penentuan  sumber  data  ini  terdapat  dua  buah  data  yang  terkumpul  antara  lain:  1)  Data primer,  yaitu  data  yang  utama  dalam  penelitian  ini,  yang  meliputi  motivasi, kompetensi, komitmen  dan  kinerja  personel  Satuan  Reserse  Narkoba  di  Polda  DIY.  Data  ini  akan diambil dari sumbernya yaitu personil Satuan Reserse Narkoba melalui kuesioner. 2) Data sekunder, yaitu data yang mendukung terhadap data primer.

## D. Variabel Penelitian
Untuk  mempermudah  variabel  dan  indikatornya   akan ditampilkan dalam bentuk tabel berikut ini.

## Tabel 1.

## Variabel dan Indikator
No Variabel Indikator Sub Indikator Jml Butir Nomor Butir Skala Data 1. Motivasi (X 1 ) 1. Pemenuhan Kebutuhan Pemenuhan kebutuhan yang berupa gaji, tunjangan, jaminan  kesehatan, penghargaan dan aktualisasi diri 5 1,2,3,4, 5 Likert 2. Komunikasi Komunikasi antara pimpinan dengan bawahan, pengarahan dari pimpinan, tindak lanjut keluhan bawahan, hambatan bawahan dalam pekerjaan dan komunikasi  sesama bawahan. 5 6,7,8,9, 10 Likert 3. Disiplin Kerja Ketepatan waktu kehadiran, tata tertib organisasi,  tingkat presensi, standar operasional prosedur kerja dan sanksi organisasi. 5 11,12, 13,14,1 5 Likert 4. Lingkungan kerja Penerangan ruang kerja, kenyamanan, kebersihan, sirkulasi  udara dan perlengkapan di ruang kerja. 5 16,17,1 8, 19,20 Likert 2. Kompeten si (X 2 ) 1. Pengetahuan Memiliki  latar belakang pendidikan sesuai, memahami  teori berkaitan pekerjaan, memahami  aturan pekerjaan, memiliki pengetahuan tentang profesi, memahami  permasalahan pekerjaan, mampu memecahkan masalah,  dapat bekerja mandiri dan bekerja sama dengan team. 8 21,22,2 3,24,25 ,26,27, 28, Likert 2.Keterampilan Dapat merencanakan pekerjaan, menyelesaikan pekerjaan sesuai prosedur, menggunakan komputer, 7 29,30,3 1,32,33 ,34,35 Likert
Pengaruh  Motivasi,  Kompetensi  dan Komitmen Individu terhadap Kinerja Personel Satuan Reserse Narkoba Polda DIY
jaringan internet,
menggunakaan senjata dengan benar, mempelajari karakteristik pekerjaan,
mengevaluasi  pekerjaan dengan baik 3. Perilaku Menghormati pimpinan, menghargai  rekan kerja, bersedia bekerja diluar jam kerja, mentaati norma-norma yang berlaku, santun pada semua orang. 5 36,37,3 8,39,40 Likert 3. Komitmen Individu (X 3 ) 1. Afektif Merasa nyaman dalam organisasi,  bangga menjadi bagian organisasi,  merasa memiliki  keluarga baru
dalam organisasi,  masalah organisasi  adalah masalah saya, berkeinginan menghabiskan sepanjang
hidup di organisasi,  memiliki rasa suka duka terhadap organisasi,  memiliki  jiwa korsa yang tinggi pada organisasi. 7 41,42,4 3,44,45 ,46,47 Likert 2. Berkelanjutan Berkeinginan tetap tinggal karena kebutuhan gaji mencukupi, berkeinginan tetap tinggal karena
pimpinan yang mengayomi, berkeinginan  tinggal karena rekan kerja yang menyenangkan, berkeinginan tetap tinggal karena lingkungan kerja yang nyaman, berkeinginan
tinggal karena fasilitas yang diberikan,  tidak ingin mencari  pekerjaan lain dan sangat sulit untuk mencari pekerjaan yang lebih baik. 7 48,49,5 0,51,52 ,53,54 Likert 3. Normatif Sadar bahwa komitmen adalah hal yang harus saya 6 55,56,5 7,58,59 Likert
lakukan, masih ada tanggung jawab yang dikerjakan, berkeingin menghabiskan sisa karir di organisasi, memiliki  keyakinan yang kuat terhadap organisasi, loyalitas terhadap organisasi dan manfaat yang diperoleh dari organisasi ,60 4 Kinerja Personel (Y) 1. Kemampuan bekerja sama Rekan kerja saya di kantor sebagai partner,  saling mendukung, saling mengingatkan, memotivasi,
mampu menjaga diri,
berusaha menghindari perselisihan,  mampu menahan ego, mampu sebagai personel team yang baik 8 61,62,6 3,64,65 ,66,67, 68 Likert 2. Tanggung jawab Mempunyai inisiatif menyelesaikan  pekerjaan penuh tanggung jawab, mengikuti perintah atasan
dengan penuh tanggung jawab, menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan target waktu, belum pernah melakukan kesalahan fatal,
beban tanggung jawab sesuai dengan kemampuan, tidak pernah menolak tanggung jawab yang diberikan dan berani menanggung resiko atas tanggung jawab yang diberikan. 7 69,70,7 1,72,73 ,74,75 Likert 3. Kreativitas Menggunakan skala prioritas, mampu memobilisasi  semua pekerjaan, mengembangkan teknik pelaksanaan kerja secara efektif, menggunakan metode dengan baik dan menggunakan ide-ide kreatif 5 76,77,7 8,79,80 Likert

## untuk menyelesaikan  tugas.
Sumber : (Hutapea, 2011)

## E. Metode Analisis Data
Analisis  data  adalah  proses  mencari  dan  menyusun  secara  sistematis  data  yang diperoleh  dari  hasil  wawancara,  catatan  lapangan,  dan  bahan-bahan lain, sehingga dapat mudah  dipahami,  dan  temuannya  dapat  diinformasikan  kepada  orang  lain  ( Sugiyono , 2017).   Metode  analisis  data  dalam  penelitian  ini  dengan analisis regresi linier berganda. Adapun persamaan regresi  linier berganda  yaitu:
Y = b 0 + b 1 X 1 + b 2 X 2 + b 3 X 3 + e
Notasi variabel sebagai berikut: Y  =  Kinerja Personel Satuan Reserse b 0 = Konstanta X 1 =   Motivasi
b 1 = Koefisien regresi X 1
X 2 =   Kompetensi b 2 = Koefisien regresi  X 2 X 3 =   Komitmen Individu b 3 = Koefisien regresi  X 3 e = error
1. Uji Statistik
a. Uji R 2 Adj (Koefisien Determinasi)
Pengujian  koefisien  determinasi  yang  disesuaikan  ( Adjusted  R  Square ) merupakan  ikhtisar  yang  menyatakan  seberapa  besar  persentase  pengaruh  varibel independen  secara  bersama-sama  terhadap  variabel  dependen.  Adapun  rumus koefisien determinasi yang disesuaikan  ( Arikunto , 2013) adalah sebagai berikut:
Keterangan :
R 2 adj =  Koefisien determinasi yang disesuaikan
n =  Jumlah sampel
R 2 =  Koefisien determinasi
b. Uji F ( Uji Simultan )
Uji  F  digunakan  untuk  membuktikan  secara  statistik  bahwa  variabel independen  secara  bersama-sama  berpengaruh  atau  tidak  terhadap  variabel dependen. Rumus yang digunakan adalah:
R 2 /(k-1) F =
(1-R 2 ) /(n-k) Keterangan: R 2 = Koefisien determinasi n    = Jumlah data k    = Jumlah variabel Kesimpulan pengujian :
    − − − − = 2 1 ) 1 ( 1 2 2 n n R R adj
1) Apabila P value lebih kecil dari  , maka Ho ditolak, berarti ada pengaruh yang siginifikan  antara  variabel  independen  terhadap  variabel  dependen  secara simultan.
2) Apabila  P  value  lebih  besar  dari  ,  maka  Ho  diterima,  berarti  tidak  ada pengaruh  antara  variabel  independen  dengan  variabel  dependen  secara simultan.
c. Uji t ( Uji Parsial )
Uji  t  digunakan    untuk  mengetahui  apakah   variabel independen   secara individual  mempunyai   pengaruh  terhadap  variabel dependen. Pengujian secara statistik dengan membandingkan t hitung dengan t tabel . Rumus uji t adalah sebagai berikut:

t hitung =
SE (  )
 : koefisien  regresi  variabel independen
Se (  )  : standar error variabel independen
Kesimpulan pengujian:
a). Apabila P value lebih kecil dari  , maka Ho ditolak, berarti ada pengaruh yang siginifikan  antara  variabel  independen  terhadap  veriabel  dependen  secara individual.
b).  Apabila  P  value  lebih  besar  dari  ,  maka  Ho  diterima,  berarti  tidak  ada pengaruh  antara  variabel  independen  dengan  variabel  dependen  secara individual.

## Hasil  dan Pembahasan

## A. Analisis Hasil  Penelitian
Analisis  data  dalam  penelitian  ini  yaitu  analisis  regresi  linier  berganda  dengan  bantuan program  komputer  SPSS ( Statistic  Package  for the Social  Sciences )  Tampak  seperti  tabel 4.1.
Tabel 2. Analisis Regresi Linier Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 1,377 5,396 ,255 ,800 Motivasi ,247 ,113 ,209 2,190 ,035 Kompetensi ,483 ,119 ,532 4,041 ,000 Komitmen Individu ,253 ,118 ,254 2,146 ,039 a. Dependent Variable: Kinerja Personel
Berdasarkan  tabel 4.1 diperoleh  persamaan  regresi:
Y = 1,337 + 0,247X 1 + 0,483X 2 + 0,253X 3
1) Konstanta  bernilai  positif  sebesar  1,337  hal  ini  menunjukkan  bahwa  jika  tidak  ada variabel  motivasi,  kompetensi  dan  komitmen  individu  maka  kinerja  personel  sudah ada sebesar 1,337.
2) Koefisien  regresi  motivasi  bernilai  positif sebesar 0,247 artinya motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja personel, apabila motivasi meningkat satu satuan maka kinerja personel akan meningkat 0,247.
3) Koefisien  regresi  kompetensi  bernilai  positif  sebesar  0,483  artinya  kompetensi berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  personel,  apabila  kompetensi  meningkat  satu satuan maka kinerja personel akan meningkat 0,483.
4) Koefisien  regresi  komitmen  individu  bernilai  positif  sebesar  0,253  artinya  kontribusi berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  personel,  apabila  kontribusi  meningkat  satu satuan maka kinerja personel akan meningkat 0,253.
a. Uji Adj R 2
Pengukuran  persentase  pengaruh  variabel  independen  yaitu  motivasi  (X 1 ), kompetensi  (X 2 )  dan  komitmen  individu  (X 3 ),  terhadap  kinerja  personel  (Y) ditunjukkan  oleh  besarnya  koefisien  determinasi  yang  disesuaikan  ( Adjusted  R Square ). Hasil perhitungan data menggunakan SPSS seperti Tabel 4.2.
Tabel 3.

## Model Summary
Mod el R R Square Adjusted R Square Std.  Error of the Estimate 1 ,946 a ,896 ,887 1,678 a. Predictors: (Constant), Komitmen Individu, Motivasi, Kompetensi
Hasil  perhitungan  diperoleh  besarnya  koefisien  determinasi  yang  disesuaikan ( Adjusted  R  Square )  adalah  0,887  artinya,  pengaruh  semua  variabel  independen  yaitu motivasi  (X 1 ),  kompetensi  (X 2 )  dan  komitmen  individu  (X 3 ),  terhadap  kinerja  personel (Y)    adalah  88,7%.  Sisanya  yaitu  sebesar  11,3%  dipengaruhi  oleh  faktor  lain  diluar variabel  penelitian.

## Uji F (Uji Simultan)
Uji  F  digunakan  untuk  mengetahui pengaruh variabel independen yaitu  motivasi (X 1 ), kompetensi (X 2 ) dan komitmen individu (X 3 ), terhadap kinerja personel (Y) secara bersama-sama.  Berdasarkan perhitungan menggunakan  SPSS seperti tabel 4.3:
Tabel 4. Uji Simultan
ANOVA a
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regressi on 869,578 3 289,859
102 ,91 2 ,000 b Residual 101,397 36 2,817 Total 970,975 39 a. Dependent Variable: Kinerja Personel
b. Predictors: (Constant), Komitmen Individu, Motivasi,  Kompetensi
Tabel 4.3 menunjukkan pengaruh yang positif dan signifikan pada  =0,05 antara variabel  independen  yaitu  motivasi  (X 1 ),  kompetensi  (X 2 )  dan  komitmen  individu  (X 3 ) terhadap  kinerja  personel  (Y).  Diketahui  dari  P value =  0,000  lebih  kecil  dari  =  0,05 sehingga  berada  di  daerah  penolakan  Ho,  maka  keputusannya  adalah  menolak  Ho  dan menerima  Ha.  Artinya  hipotesis  yang  menyatakan  bahwa  semua  variabel  variabel independen  yaitu  motivasi  (X 1 ),  kompetensi  (X 2 )  dan  komitmen  individu  (X 3 )  secara bersama-sama  mempunyai  pengaruh  yang  positif  terhadap  variabel  dependen  yaitu kinerja personel  (Y) terbukti.

## B. Uji t (Uji Parsial)
Uji  t  digunakan  untuk  mengetahui  pengaruh  variabel  independen  terhadap variabel  dependen  secara  individu  dapat  dilihat  pada  tabel  4.1.  Berdasarkan  tabel  4.1 menunjukkan  bahwa  variabel  motivasi ( X 1 )  memiliki  P value =0,035,  kompetensi  (X 2 ) memiliki  P value =0,000  dan  komitmen  individu  (X 3 )  memiliki  P value =0,039 nilai ini lebih kecil  dari  0,05  artinya  secara  individu  variabel  independen  yaitu  motivasi  (X 1 ), kompetensi (X 2 ) dan komitmen individu (X 3 ) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personel  satuan narkoba Polda DIY (Y).

## C. Analisis Faktor Dominan
Berdasarkan  hasil  perhitungan  data,  diketahui  bahwa  variabel  kompetensi  (X 2 ) mempunyai  koefisien  regresi  yang  paling  besar  bila  dibandingkan  dengan  koefisien regresi  variabel  yang  lain  yaitu  =  0,483  (lihat  tabel  4.1).  Nilai  ini  adalah  yang  terbesar bila  dibandingkan  dengan  koefisien  regresi  variabel independen yang, sehingga variabel kompetensi  merupakan  faktor  dominan  dalam  mempengaruhi  kinerja  personel  satuan narkoba Polda DIY, maka hipotesis kedua yang menyatakan bahwa variabel  kompetensi (X 2 )  mempunyai  pengaruh  dominan  terhadap  kinerja  personel  (Y),  bila  dibandingkan dengan variabel  motivasi (X 1 ) dan komitmen individu (X 3 ) terbukti.

## Pembahasan
1. Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Personel
Motivasi  mempunyai  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  personel, hal  ini  ditunjukkan  oleh  besarnya  P value =0,035  (lihat  tabel  4.1)  nilai  ini  lebih  kecil dari 0,05  artinya  secara  parsial  variabel  motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja  personel.  Artinya  apabila  motivasi  meningkat  maka  kinerja  personel  juga meningkat  demikian  sebaliknya  apabila  motivasi  menurun  maka  kinerja  personel  juga menurun.
2. Pengaruh Kompetensi terhadap Kinerja Personel
Kompetensi  mempunyai  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja personel,  hal  ini  ditunjukkan  oleh  besarnya  P value =0,000  (lihat  tabel  4.1)  nilai  ini  lebih
kecil  dari  0,05  artinya  secara  parsial  variabel  kompetensi  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap kinerja personel. Artinya apabila kompetensi  meningkat maka kinerja personel  juga  meningkat  demikian  sebaliknya  apabila kompetensi menurun maka kinerja personel juga menurun.
3. Pengaruh Komitmen Individu terhadap Kinerja Personel
Komitmen  individu  mempunyai  pengaruh  positif dan signifikan terhadap kinerja personel,  hal  ini  ditunjukkan  oleh  besarnya  P value =0,039  (lihat  tabel  4.1)  nilai  ini  lebih kecil dari 0,05 artinya secara parsial  variabel komitmen individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personel. Artinya apabila komitmen individu meningkat maka kinerja  personel  juga  meningkat  demikian  sebaliknya  apabila  komitmen  individu menurun maka kinerja personel juga menurun.

## 4. Pengaruh  Motivasi,  Kompetensi  dan  Komitmen  Individu  terhadap  Kinerja Personel
Motivasi,  kompetensi  dan  komitmen    individu  secara  bersama-sama  mempunyai pengaruh  positif  dan  dan  signifikan  terhadap  kinerja  personel.  Diketahui  dari  P value = 0,000  lebih  kecil  dari  =  0,05.  Artinya  apabila  motivasi,  kompetensi  dan  komitmen individu  secara  bersama-sama  meningkat  maka  kinerja  personel  satuan  reserse  narkoba Polda  DIY  juga  meningkat.  Sebaliknya  apabila  motivasi,  kompetensi  dan  komitmen individu  secara  bersama-sama  menurun  maka  kinerja  personel  satuan  reserse  narkoba Polda  DIY  juga  menurun.  Besarnya  pengaruh  88,7%  sedangkan  sisanya  sebesar  11,3% dipengaruhi oleh faktor lain diluar variabel penelitian.

## Kesimpulan
Motivasi,  kompetensi  dan  komitmen  individu  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja personel        satuan  reserse  narkoba  Polda  DIY  baik  secara  simultan  maupun  parsial.  Secara parsial  faktor  dominan  yang  paling  berpengaruh  terhadap  kinerja  personel  satuan  reserse narkoba Polda DIY adalah kompetensi.

## BIBLIOGRAFI
Arikunto, S. (2013). Prosedur penelitian  suatu pendekatan praktik .
Gibson,  James,  L.  (2013). Organisasi,  Perilaku,  Struktur  dan  Proses.  Edisi  ke-5 .  Jakarta: Erlangga. Google Scholar
Greenber. P. (2013). Customer Relationship  Management: Fourth Edition McGraw Hill.
Husnan, Suad. (2015). Manajemen Personalia . Yogyakarta: BPFE.
Hutapea, P. dan N. T. (2011). Kompetensi Plus . PT. Gramedia Pustaka Utama.
Irawan,  Handi.  (2015). Kepuasan  Pelanggan .  Jakarta:  PT.  Elek  Media  Koputindo. Google Scholar
Luthans, Fred. (2014). Perilaku organisasi. Edisi 10 . Yogyakarta: Andi.
Mangkunegara,  A.P.  (2017). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Organisasi. Bandung:  PT Remaja Rosda Karya. Google Scholar
Margono,  S.  (2007).  Metodologi Penelitian Pendidikan Komponen MKDK. Jakarta: Rineka Cipta . Google Scholar
Martoyo,  Susilo.  (2013). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia. Yogyakarta:  BPFE. Google Scholar
Prewirosentono. S. (2012). Kebijakan Kinerja Karyawan. Yogyakarta: BPFE.
Robbin, SP. (2012). Organizational Behavior. Sevent Edition. Prentice Hall International Inc.
Sugiyono,  P.  D.  (2017).  Metode  Penelitian  Bisnis:  Pendekatan  Kuantitatif,  Kualitatif, Kombinasi, dan R&D. Penerbit CV. Alfabeta: Bandung . Google Scholar
Sugiyono,  S.  (2010).  Metode  penelitian  kuantitatif  dan  kualitatif  dan  R&D. Alfabeta Bandung . Google Scholar
Suprihanto, John.(2012). Perilaku Organisasional. Yogyakarta : STIE YKPN.
Wahjosumidjo. (2013). Kepemimpinan dan Motivasi .  Jakarta: Ghalilia Indonesia.