Jonathan  Jeremi  Abraham  Tidajoh,  Andeka  Rocky  Tanaamah  (2022).  Perencanaan  Strategis  Sistem Informasi Menggunakan Metode Ward and Peppard (Studi Kasus: Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah (VIII) Manado). Syntax Literate; Jurnal Ilmiah Indonesia. 7 (9). E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax  Literate:  Jurnal  Ilmiah  Indonesia  p–ISSN:  2541-0849 e-ISSN: 2548-1398 Vol. 7, No. 9, September 2022
PERENCANAAN  STRATEGIS  SISTEM  INFORMASI  MENGGUNAKAN METODE  WARD  AND  PEPPARD  (STUDI  KASUS:  KANTOR  OTORITAS BANDAR UDARA WILAYAH (VIII) MANADO)

## Jonathan Jeremi Abraham Tidajoh, Andeka Rocky Tanaamah
Fakultas Teknologi Informasi, Universitas Kristen Satya Wacana, Indonesia Email: 682017135@student.uksw.edu, atanaamah@uksw.edu

## Abstrak
Otoritas  Bandar  Udara  Wilayah  VIII  Manado  (OTBAN  VIII)  merupakan  Unit Pelaksana  Teknis  di  lingkungan  Kementerian  Perhubungan  yang  berada  di  bawah dan  bertanggung  jawab  langsung  kepada  Menteri  Perhubungan  melalui  Direktur Jenderal Perhubungan Udara yang Memiliki tanggung jawab dalam hal pembinaan kegiatan  penerbangan,  kepabeanan,  keimigrasian  dan  kekarantinaan.  Dalam pelaksanaan  tugasnya,  otoritas  bandar  udara  berkoordinasi  dengan  pemerintah daerah  untuk  melaksanakan  pengaturan,  pengendalian,  dan  pengawasan  kegiatan penerbangan pada bandar udara yang berada dalam setiap wilayah Provinsi. Dalam rangka  mewujudkan  visi  dan  misi  serta  mengikuti  arus  perubahan  SI/TI  cepat berubah  menjadi  lebih  efisien  sehingga  mampu  membantu  mendukung produktivitas  dalam  perusahaan  dalam  memberikan  keselarasan  antara  SI/TI dengan  visi,  misi  dalam  menggunakan  sistem  informasi  sehingga  SI/TI  dapat dimanfaatkan  dengan  tepat.  Pengambilan  Data  dalam  penelitian  ini  menggunakan metode  wawancara  dan  observasi  untuk  mengetahui  lingkungan  bisnis  dan lingkungan  SI/TI  perusahaan.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menghasilkan portofolio  SI/TI  yang  secara  keseluruhan  dapat  menunjang  dalam  membangun suatu  perencanaan  strategis  sistem  informasi  yang  dapat  memberikan  kontribusi yang  selaras  dengan  kebutuhan  perusahaan  seperti  rekomendasi  strategi, memberikan  analisis  lingkungan  internal  dan  eksternal  sistem  informasi  dalam organisasi  dan  usulan  sistem  informasi  untuk  dikembangkan  diantaranya Pengembangan Website, Sistem Informasi Inventaris, Sistem Informasi Keuangan, dan Sistem Transfer Database Center. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Metode Ward and Peppard, analisis lingkungan bisnis menggunakan metode analisis PEST, analisis SWOT, analisis Value Chain dan McFarlan Strategic Grid.
Kata kunci : sistem informasi; metode ward and peppard

## Abstract
Manado  Regional  VIII  Airport  Authority  (OTBAN  VIII)  is  a  Technical Implementation  Unit  within  the  Ministry  of  Transportation  which  is  under  and directly responsible to the Minister of Transportation through the Director General of  Civil  Aviation  who  has  responsibility  for  fostering  flight,  customs,  immigration and  quarantine  activities.  In  carrying  out  its  duties,  the  airport  authority coordinates with the regional government to carry out the regulation, control, and
supervision of flight activities at airports within each province. In order to realize the vision and mission as well as keep pace with changes in IS/IT rapidly changing to  be  more  efficient  so  as  to  be  able  to  help  support  productivity  within  the company  in  providing  alignment  between  IS/IT  with  the  vision,  mission  in  using information  sistems  so  that  IS/IT  can  be  utilized  properly.  Data  collection  in  this study used interviews and observations to determine the business environment and the  company's  IS/IT  environment.  This  study  aims  to  produce  an  IS/IT  portfolio which  as  a  whole  can  support  in  building  a  strategic  planning  of  information sistems  that  can  contribute  in  line  with  company  needs  such  as  strategic recommendations,  providing  analysis  of  the  internal  and  external  environment  of information sistems within the organization and proposals for information sistems to  be  developed.  including  Website  Development,  Inventory  Information  Sistem, Financial  Information  Sistem,  and  Transfer  Database  Center  Sistem.  The  method used  in  this  research  is  the  Ward  and  Peppard  method,  analysis  of  the  business environment  using  the  PEST  analysis  method,  SWOT  analysis,  Value  Chain analysis and McFarlan Strategic Grid.

## Keywords: information Systems; ward and peppard method

## Pendahuluan
Sistem  informasi/teknologi  informasi  (SI/TI)  memiliki  peran  yang  cukup penting  dalam  proses  bisnis  sebuah  organisasi  (Mukti,  2017).  Ada  tiga  sasaran  utama dari upaya penerapan SI/TI dalam suatu organisasi, pertama yaitu memperbaiki efisiensi kerja  dengan  melakukan  otomasi  berbagai  proses  yang  mengelola  informasi.  Kedua yaitu  meningkatkan  keefektifan  manajemen  dengan  memuaskan  kebutuhan  informasi guna pengambilan keputusan. Ketiga yaitu memperbaiki daya saing atau meningkatkan keunggulan  kompetitif  organisasi  dengan  merubah  gaya  dan  cara  berbisnis (Wedhasmara, 2009).
Perencanaan  strategis  sistem  informasi  merupakan  proses  yang  sangat dibutuhkan  untuk  menerapkan  SI/TI  secara  efektif,  karena  tanpa  adanya  perencanaan strategis  sistem  informasi  perusahaan  atau  organisasi  akan  kesulitan  dalam menyelaraskan visi misi dengan strategi SI/TI (Susena, Utami, & Sunyoto, 2015).
Dalam  perencanaan  strategis  ini  berarti  merencanakan  keseluruhan  sistem informasi  yang  saling  berkaitan  sesuai  dengan  fungsi  dan  proses  bisnis  perusahaan dengan  tujuan  menghasilkan  suatu  sistem  informasi  yang  efisien  dan  tepat  sasaran dengan  tujuan  mewujudkan  kinerja  perusahaan  yang  baik  (Putra,  Wiharja,  &  Perdana, 2014).  Berdasarkan  latar  belakang  yang  ada  maka  yang  menjadi  rumusan  masalah dalam  penelitian  ini  adalah  bagaimana  menyusun  perencanaan  strategis  sistem informasi  menggunakan  metode  ward  and  peppard  dalam  penelitian  ini  menggunakan metode wawancara dan observasi untuk mengetahui lingkungan bisnis dan lingkungan SI/TI perusahaan.
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menghasilkan  portofolio  SI/TI  yang  secara keseluruhan  dapat  menunjang  dalam  membangun  suatu  perencanaan  strategis  sistem informasi  yang  dapat  memberikan  kontribusi  yang  selaras  dengan  kebutuhan
perusahaan  seperti  rekomendasi  strategi,  memberikan  analisis  lingkungan  internal  dan eksternal  sistem  informasi  dalam  organisasi  dan  usulan  sistem  informasi  untuk dikembangkan  diantaranya  Pengembangan  Website,  Sistem  Informasi  Inventaris, Sistem  Informasi  Keuangan,  dan  Sistem  Transfer  Database  Center.  Metode  yang digunakan  dalam  penelitian ini adalah  Metode Ward and  Peppard, analisis  lingkungan bisnis  menggunakan  metode  analisis  PEST,  analisis  SWOT,  analisis  Value  Chain  dan McFarlan Strategic Grid.
Hasil  Penelitian  (Wardhana  &  Tanaamah,  2019)  tentang  Perencanaan  Strategis Sistem  Informasi  Menggunakan  Metode  Ward  and  Peppard  Studi  Kasus  CV.  XYZ. Penelitian  ini  menghasilkan  rekomendasi  strategi,  memberikan  analisis  lingkungan internal,  eksternal  sistem  informasi  perusahaan  dan  usulan  sistem  informasi  yaitu Sistem  informasi  HRD,  Sistem  informasi  After  Service,  Sistem  informasi  Supplier, Sistem  informasi  customer  services,  Sistem  informasi  administrasi,  dan  Sistem informasi  promosi,  yang  menjadi  prioritas  sesuai  dengan  pemetaan  Mc  Farlan’s Strategic  Grid,  dan  dapat  diterapkan  perusahaan  dalam  kurun  waktu  3  (tiga)  tahun mendatang.  Berdasarkan  analisis  serta  observasi  yang  sudah  dilakukan,  menghasilkan kesimpulan  bahwa  perusahaan  sudah  memiliki  dan  menerapkan  sistem  informasi  di setiap  bagian  perusahaan.  sistem  yang  ada  sudah  cukup  membantu  dan  mendukung setiap proses pekerjaan di CV XYZ.
Hasil  Penelitian  dari  (Johannis,  Tanaamah,  &  Chernovita,  2019)  tentang Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  Menggunakan  Metode  Ward  and  Peppard (Studi  Kasus  :  CV.  GRAFIKA  PRIMA  MITRA  AMBON)  CV.Grafika  Prima  Mitra merupakan  sebuah  perusahaan  yang  bergerak  dalam  bidang  percetakan  pada CV.Grafika  Prima  Mitra  belum  menerapkan  SI/TI  sehingga  kinerja  menjadi  tidak effisien karena belum mengunakan sistem sehingga perencanaan pengembangan belum terarah  .  Hasil  analisis  yang  telah  dilakukan,  menghasilkan  sistem  informasi  pada CV.Grafika  Prima  Mitra  ternyata  belum  menerapkan  SI/TI  sehingga  kinerja  menjadi tidak  effisien  karena  belum  mengunakan  sistem  sehingga  perencanaan  pengembangan belum  terarah.  Sehingga  dengan  adanya  perencanaan  Strategis  menggunakan  metode Ward  and  Peppard  dapat  diketahui  kekuatan,  kelemahan,  peluang  serta  ancaman  yang dimiliki CV.Grafika Prima Mitra. Selain itu juga dapat mengetahui aktivitas utama dan pendukung yang dijelaskan dengan menggunakan value chain.
Hasil  Penelitian  dari  (Wibowo  &  Wijaya,  2018)  tentang  Perencanaan  Strategis SI/TI  Menggunakan  Metode Ward  and  Peppard  (Studi  Kasus  :  SINODE  GKJ)  Sinode Gereja  Kristen  Jawa  (GKJ)  saat  ini  masih  belum  menerapkan  sistem  informasi  / teknologi  informasi  (SI/TI)  di  organisasi.  Permasalahan  lain  dalam  penerapan  SI/TI  di organisasi  nirlaba  adalah  menyangkut  investasi  SI/TI  yang  masih  belum  memberikan manfaat  yang  diharapkan  kepada  organisasi.  Perencanaan  strategis  SI/TI  dengan menggunakan  metode  Ward  and  Peppard  merupakan  proses  identifikasi  portofolio aplikasi  berbasis  komputer  yang  akan  mendukung  organisasi  dalam  pelaksanaan rencana bisnis dan merealisasikan tujuan bisnisnya. Penyusunan renstra SI/TI di Sinode GKJ  memberikan  keselarasan  antara  SI/TI  dengan  visi,  misi,  dan  tujuan  Sinode  GKJ
karena  portofolio  solusi  SI/TI  disusun  berdasarkan  hasil  kajian  dan  analisis  terhadap aktivitas  utama  dan aktivitas  pendukung yang  diidentifikasi  menggunakan  value  chain activity.
Hasil  penelitian  dari  (Setyawan  &  Sitokdana,  2019)  tentang  Perencanaan Strategis  Sistem  Informasi  pada  Lembaga  Penerbangan  dan  Antariksa  Nasional (LAPAN)  Menggunakan  Metode  Ward  and  Peppard,  LAPAN  sudah  menerapkan berbagai  fasilitas  teknologi  informasi  untuk  mendukung  proses  bisnis  dan  strategi organisasi. Oleh karena itu, dibutuhkan dokumen perencanaan strategis sistem informasi agar  dapat  membantu  organisasi  dalam  investasi  sistem  informasi.  Manfaat  yang didapatkan  ketika  memiliki  perencanaan  sistem  informasi  adalah  agar  investasi  yang akan  dilakukan  oleh  LAPAN  diharapkan  memberi  kontribusi  positif  terhadap kelangsungan  bisnis.  Manfaat  lain  yang  didapat  dengan  adanya  penelitian  ini  adalah implementasi  Sistem  Informasi(SI)  akan  sesuai  dengan  strategi  bisnis  yang  dijalankan dan selaras dengan bisnis objektif yang telah ditetapkan sebelumnya, dan sistem dapat terintegrasi  antar  bagian  maupun  antar  unit  bisnis.  Dalam  penelitian  ini  dilakukan perencanaan  strategis  Sistem  Informasi  dan  Teknologi  Informasi(TI)  menggunakan Ward  and  Peppard.  Metode  ini  dilakukan  beberapa  tahap  cara,  antara  lain; menggunakan metode analis lingkungan internal maupun eksternal bisnis dengan PEST analisis  dan  Value  Chain  sedangkan  analisis  lingkungan  internal  maupun  eksternal SI/TI menggunakan SWOT.

## Metode Penelitian
Dalam  tahap  penelitian  ini  penulis  menggunakan  metode  penelitian  kualitatif. Pendekatan ini digunakan untuk mendeskripsikan data dan fakta yang terjadi dilapangan dengan  cara  wawancara  dan  observasi  (Dimyati,  2019),  Data  yang  ditemukan  dikaji berdasarkan langkah-langkah yang digambarkan sebagai berikut:
Tahap  1.  Identifikasi  Masalah,  peneliti  dapat  identifikasi  masalah  untuk memenuhi kebutuhan bisnis pada OTBAN untuk menjadi dasar penelitian perencanaan strategis SI/TI dengan melakukan wawancara, observasi dan dokumentasi.
Tahap  2.  Tinjauan  Pustaka,  Tahap  pertama  bagi  peneliti  untuk  mendapatkan referensi  sumber  berkaitan  dengan  perencanaan  strategis  SI/TI  dari  penelitian sebelumnya.  Penelitian  ini  penulis  dapat  mengkaji  melalui  review  literatur    teori perencanaan strategis SI/TI dengan menggunakan metode ward and Peppard.
Tahap  3.  Pengumpulan  Data,  Penulis  melakukan  pengumpulan  data  untuk melakukan  proses  perancangan  strategis  SI/TI  dan  proses  bisnis  saat  ini  sehingga penulis  menggunakan  metode  Ward  and  Peppard  untuk  melanjutkan  pada  tahap selanjutnya  untuk  menganalisa  berdasarkan  dengan  hasil  wawancara  dengan  Divisi  IT OTBAN  dan  selanjutnya  melakukan  observasi  dan  dokumentasi  untuk  merancang penyusunan strategis sistem informasi pada OTBAN.
Tahap 4. Perancangan SI/TI (Ward & Peppard, 2002)
1) Analisis  Lingkungan  Internal  dan  Eksternal  bisnis  dengan  menggunakan  analisis PEST dan analisis SWOT
2) Analisis  lingkungan  Internal  dan  Eksternal  SI/TI  dengan  menggunakan  analisis Value Chain
3) Portofolio  Aplikasi  menggunakan  McFarlan  Strategic  Grid  untuk  pemetaan  dalam strategis bisnis pada OTBAN
4) Rencana  Implementasi  untuk  kondisi  strategis  sistem  informasi  pada  OTBAN  pada jangka waktu 5 tahun mendatang sehingga dapat dilakukan realisasi dengan baik.
Tahap  5.  Kesimpulan  dan  Saran,  Penulis  dapat  menyimpulkan  hasil  dari keseluruhan  penelitian  sehingga  menjadi  saran  untuk  peneliti  dalam  penelitian  dan pengembangan berikutnya.

## Hasil dan Pembahasan

## Analisis PEST
PEST  merupakan  singkatan  dari  political  (politik),  economic  (ekonomi),  social (sosial),  dan  technological  (teknologi),  yaitu  keempat  faktor  yang  penting  untuk dianalisis sebuah organisasi agar keputusan bisnis yang dibuat bisa menjadi lebih baik.
Berikut penjelasan dari setiap bidang PEST dibawah ini :
1. Politik
a. Kebijakan Pemerintah berupa undang-undang atau Peraturan Pemerintah.
b. Birokrasi  yang  efisien,  efektif  dan  produktif  yang  mampu  memberikan  dampak positif kepada masyarakat.
2. Ekonomi
Mendukung stakeholder pelaksanaan kegiatan di bidang perhubungan udara sehingga memperlancar  perkembangan angkutan udara.
3. Sosial
a. Memberikan awareness dan screening tentang keamanan penerbangan
b. Memberikan sosialisasi tentang perubahan peraturan yang sering berubah
c. Mengembangkan kualitas sumber daya manusia agar mampu melaksanakan tugas secara profesional.
4. Teknologi
a. Mengikuti perkembangan persyaratan lisensi yang diajukan ICAO
b. Menggunakan aplikasi yang telah terintegrasi dengan Pemerintahan Pusat
c. Penggunaan Sistem sudah sesuai dengan tujuan ,aturan, dan kebutuhan organisasi.
d. Penerpan konektivitas internet menggunakan mikrotik.

## Analisis Lingkungan Eksternal dan Internal Bisnis
Analisis SWOT(Strength, Weakness, Opportunity, Threat) merupakan pemetaan kondisi  internal  dan eksternal  untuk  melakukan  rancangan  strategis  dan  program  kerja pada  OTBAN.  Kondisi  ini  berguna  untuk  mengetahui  penilaian  terhadap  faktor kekuatan  ( Strength ),  kelemahan  ( Weakness ),  peluang  ( Opportunity )  dan  ancaman ( Threat ).
Tabel 1. Analisis SWOT
Syntax Literate , Vol. 7, No. 9, September 2022
Usually Positive
Usually Negative
Kekuatan (S)
Kelemahan (W) In te rn al
1.  Memiliki  kualitas  SDM  yang  potensial dan unggul 1. Kurangnya pengendalian internal  pada  aktivitas  tata  kelola TI 2. Memiliki SOP yang sudah jelas 2. Kurangnya SDM yang memiliki  kinerja  teknisi  TI  untuk melakukan  maintenance  secara berkala 3. Sarana dan Prasarana yang mencukupi 3. IT  perusahaan    belum mengembangkan teknologi terbaru  untuk  menunjang  proses yang lebih efektif dan efisien. 4. Melakukan evaluasi kinerja dan
kesesuaian  sistem  yang  digunakan  dan dilaporkan ke kantor pusat. 5. Memiliki Sistem yang sudah terintegrasi dengan pemerintahan pusat.
Peluang (O) Ancaman (T)
Exte rn al 1.  Adanya  pengembangan  dalam  TI  untuk mengelola proses bisnis 1.  Kurangnya  menjaga  keamanan TI sehingga bisa terkena serangan hacker dan virus 2. Tersedianya SDM SI/TI 2. Aplikasi Pelayanan PAS sangat kurang diketahui oleh masyarakat 3.  Kegiatan  OBU  diatur  dalam  undang- undang 3.  Perkembangan  Teknologi  yang sangat cepat. Kekuatan-Peluang (S-O) Kelemahan-Peluang (W-O) S-O W-O 1. Meningkatkan pengembangan SI/TI 1.  Pemanfaatan  anggaran  yang telah ditentukan pada saat rencana anggaran tahunan. 2.  Pengembangan  sistem  untuk  menilai kinerja setiap karyawan 2.  Menambah  SDM  baru  harus mengikuti berbagai tahapan seleksi.
3. Melakukan Sosialisasi tentang keselamatan angkutan udara 3.  Terdapat  2  aplikasi  yang memiliki fungsi yang sama. 4. Meningkatkan Sistem Informasi Pelayanan PAS Kekuatan-Ancaman (S-T) Kelemahan-Ancaman (W-T) 1.  Meningkatkan  kualitas  keamanan  TI untuk menjaga data yang penting 1.  Mengadakan  pelatihan  bagi SDM untuk meningkatkan pelayanan.
2. Meningkatkan kemampuan dan ketrampilan SDM

## Lingkungan Eksternal dan Internal SI/TI
Perkembangan Teknologi saat ini  sangatlah penting untuk perkembangan SI/TI Eksternal perusahaan. Berdasarkan hasil wawancara analisis, saat ini OTBAN dari segi aspek  hardware  memiliki  spesifikasi  lebih  dari  cukup  karena  memiliki  computer
dengan standar sesuai dengan kebutuhan pegawai dengan spesifikasi CORE i5, RAM 4 GB, Hardisk 250. Dan dari segi aspek jaringan internet sudah memadai karena menggunakan  Mikrotik,  tetapi  yang  menjadi  kendala  saat  ini  pada  OTBAN  karena belum  memiliki  jaringan  local  (LAN)  dan  kurangnya  maintenance  computer  yang dilakukan  sehingga  sering  terjadinya  kehilangan  data,  oleh  karena  itu  dibutuhkan maintenance  antivirus  dan  juga  database  untuk  meminimalisir  terjadinya  kehilangan data.

## Value Chain Analysis
Berdasarkan  pada  gambar  3,  dapat  dilihat  aktivitas  utama  dan  aktivitas pendukung diantaranya:
1. Aktivitas Utama (Main Activity):
a. Pengaturan, Pengendalian dan Pengawasan
b. Pelaksanaan koordinasi kegiatan
c. Pengawas Ketentuan perawatan pesawat udara
2. Aktivitas Pendukung (Support Activity)
a. Memeriksa fasilitas, pelayanan dan pengoperasian bandar udara
b. Mengawasi penggunaan lahan daratan dan perairan bandar udara
c. Mengawasi Kawasan Keselamatan Operasi Penerbangan dan Daerah Lingkungan Kerja serta Daerah Lingkungan Kepentingan Bandar Udara
d. Mengawasi  pelaksanaan  standar  kinerja  operasional  pelayanan  bandar  udara, angkutan udara, keamanan penerbangan pesawat udara dan navigasi penerbangan.
e. Pemberian sertifikat kelaikudaraan standar lanjutan
f. Pelaksanaan  dibidang  keamanan  penerbangan  dan  pelayanan  darurat  dibandar udara.

## Aplikasi Portfolio McFarlan
Portfolio McFarlan digunakan untuk memudahkan pemetaan strategi SI/TI yang memberikan  kontribusi  terhadap  perusahaan.  Pemetaan  strategi  SI/TI  ini  merupakan gambaran aplikasi  sistem informasi terhadap perusahaan maupun pengembangan SI/TI kedepannya.
Tabel 2 Portofolio McFalan STRATEGIC

## HIGH POTENTIAL
1. Pengembangan Website Otban 1. Pengembangan Sistem Informasi Pengajuan PAS Online. KEY OPERATIONAL SUPPORT 1.       Database Center 1. Sistem Informasi Inventaris 2. Sistem Informasi Keuangan
Berikut keterangan Portfolio McFarlan pada table 2:
1. Strategic,  aplikasi  yang  sangat  kritis  untuk  mempertahankan  tujuan  visi  dan  misi perusahaan sebagai acuan proses bisnis pada OTBAN
2. High  Potential,  Aplikasi  yang  sangat  penting  untuk  mencapai  tujuan  proses  bisnis OTBAN pada masa yang akan datang.
3. Key Operational, aplikasi yang sebagai kunci yang sangat penting untuk keberhasilan OTBAN
4. Support, aplikasi yang cukup penting namun tidak sebagai kunci keberhasilan secara langsung.

## Rencana Implementasi
Rencana  implementasi  SI/TI  disesuaikan  dengan  proses  alur  pengambangan sistem  informasi  dan  teknologi  informasi  yang  sudah  dipetakan  dalam  portofolio aplikasi  McFarlan  Strategic  Grid.  Pada  rencana  implementasi  ini  bermanfaat  untuk membantu  membangun  aplikasi  sistem  informasi  dalam  jangka  waktu  5  (lima)  tahun kemudian. Berikut dibawah ini merupakan table rencana implementasi:
Tabel 3 Rencana Implementasi SI/TI Rekomendasi Tahun 2022 2023 2024 2025 2026 Pengembangan Website OTBAN Pengembangan Sistem Informasi Pengajuan
PAS Online
Database Center
Sistem Informasi Inventaris
Sistem Informasi Keuangan

## Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan pada penelitian ini, maka dapat diambil beberapa kesimpulan terhadap berbagai data yang diperoleh dilapangan maupun dari  hasil  studi  pustaka  yang  dianalisis  lebih  lanjut  berdasarkan  kerangka  kerja  Ward and  Peppard,  dapat  diperoleh  bahwa  Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  pada Kantor  Otoritas  Bandar  Udara  Wilayah  VIII  Manado  dapat  digunakan  untuk menyelaraskan  antara  kebutuhan  strategi  bisnis  dan  strategi  SI/TI  untuk  mendapatkan nilai tambah organisasi dari segi sistem informasi membutuhkan pengembangan sistem
informasi  sehingga  setiap  aktivitasnya  dapat  berjalan  dengan  optimal,  maka  dari  itu dalam  rekomendasi  pada  perencanaan  implementasi  beberapa  pengembangan  aplikasi sistem  informasi  yakni  :  Pengembangan  Website,  Sistem  Informasi  Inventaris,  Sistem Informasi Keuangan, dan Sistem Transfer Database Center. Aplikasi tersebut diusulkan untuk diimplementasikan dalam jangka waktu 5 tahun.

## Bibliografi
Dimyati,  Akhmad.  (2019).  Tingkat  Kejenuhan  Guru  Dalam  Mengajar  Pendidikan Jasmani  Pada  Anak  Berkebutuhan  Khusus  Di  Smp  Luar  Biasa  Di  Kabupaten Karawang. Jurnal Ilmiah Penjas (Penelitian, Pendidikan Dan Pengajaran) , 5 (2).
Johannis, Monice Frensca,  Tanaamah, Andeka Rocky, & Chernovita, Hanna Prillysca. (2019).  Perencanaan  strategis  sistem  informasi  menggunakan  metode  ward  and peppard (studi kasus: cv. grafika prima mitra ambon). Sebatik , 23 (2), 611–618.
Mukti, Yogi. (2017). Perencanaan Strategis Sistem Informasi Dan Teknologi Informasi Pada  Sekolah  Menengah  Kejuruan  Negeri  2  Pagar  Alam. JURNAL  ILMIAH BETRIK: Besemah Teknologi Informasi Dan Komputer , 8 (02), 83–92.
Putra, Satwika, Wiharja, Kemas, & Perdana, Erda. (2014). Perencanaan Strategis Sistem Informasi  Menggunakan  Metode  Ward  and  Peppard  Pada  PT.  Medika  Antapani. EProceedings of Engineering , 1 (1).
Setyawan,  Michael,  &  Sitokdana,  Melkior  Nikolar  Ngalumsine.  (2019).  Perencanaan Strategis  Sistem  Informasi  pada  Lembaga  Penerbangan  dan  Antariksa  Nasional (LAPAN)  Menggunakan  Ward  and  Peppard. SENSITIf:  Seminar  Nasional  Sistem Informasi Dan Teknologi Informasi , 833–843.
Susena,  Edy,  Utami,  Ema,  &  Sunyoto,  Andi.  (2015).  Perencanaan  Strategis  Sistem Informasi  Smart  Campus  Untuk  Meningkatkan  Pelayanan  di  Politeknik  Indonusa Surakarta. Jurnal Sainstech Politeknik Indonusa Surakarta , 1 (3), 1–17.
Ward,  John, &  Peppard,  Joe.  (2002). Strategic  planning  for information  systems . John Wiley & Sons, Inc.
Wardhana,  David  Setya,  &  Tanaamah,  Andeka  Rocky.  (2019).  Perencanaan  Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode Ward And Peppard Studi Kasus CV XYZ. AITI , 16 (1), 18–30.
Wedhasmara,  Ari.  (2009).  Langkah-langkah  perencanaan  strategis  sistem  informasi dengan menggunakan metode Ward and Peppard. JSI: Jurnal Sistem Informasi (E- Journal) , 1 (1).
Wibowo,  Ferry,  &  Wijaya,  Agustinus  Fritz.  (2018).  Perencanaan  Strategis  SI/TI Menggunakan  Metode  Ward  and  Peppard  (Studi  Kasus:  Sinode  GKJ). SESINDO 2018 , 2018 .

## Copyright holder:
Mesakh Mirin (2022)

## First publication right:
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: