INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 6 Tahun 2023 Page 6868-6880 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Analisis Rasio Efektivitas, Rasio Efisiensi, Rasio Pertumbuhan, dan Rasio Aktivitas untuk Menilai Kinerja Keuangan Pemerintah Desa Tumori Kecamatan Gunungsitoli Barat  Kota Gunungsitoli
Idam Eltri Zebua 1 ✉ , Dedi Irawan Zebua 2 , Idarni Harefa 3 , Aferiaman Telaumbanua 4
Manajemen, Universitas Nias
Email: idameltrizebua@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Kinerja keuangan adalah hasil pencapaian pemerintah desa yang diperoleh dari pelaksanaan rencana anggaran yang telah dibuat. Perencanaan dan pengendalian realisasi anggaran di desa Tumori masih kurang. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui kinerja keuangan pemerintah Desa Tumori Kecamatan  Gunungsitoli  Barat  Kota  Gunungsitoli  Tahun  anggaran  2019-2022  berdasarkan  rasio efektivitas,  rasio  efisiensi,  rasio  pertumbuhan,  dan  rasio  aktivitas.  Jenis  penelitian  yang  digunakan yaitu  penelitian  deskriptif  kuantitatif. Hasil  penelitian  ini  yaitu,  kinerja  keuangan  Pemerintah  Desa Tumori tahun 2019-2022 berdasarkan rasio efektivitas berada pada kriteria efektif. Berdasarkan rasio efisiensi  berada  pada  kriteria  kurang  efisien.  Berdasarkan  rasio  pertumbuhan  berada  pada  kriteria sangat  rendah.  Berdasarkan  rasio  aktivitas  yaitu  berdasarkan  rasio  belanja  operasi  berada  pada kriteria cukup baik. Sedangkan berdasarkan rasio belanja modal berada pada kriteria baik.
Kata  Kunci:  Rasio  Efektivitas,  Rasio  Efisiensi,  Rasio  Pertumbuhan,  Rasio  Aktivitas  Dan  Kinerja Keuangan.
Abstract
Financial  performance  is  the  result  of  the  village  government's  achievements  obtained  from  the implementation of the budget plan that has been made. Planning and control of budget realization in Tumori village is still lacking. The aim of this research is to determine the financial performance of the government of Tumori Village, West Gunungsitoli District, Gunungsitoli City for the 2019-2022 fiscal year based on the effectiveness ratio, efficiency ratio, growth ratio and activity ratio. The type of research used is quantitative descriptive research. The results of this research are that the financial performance  of  the  Tumori  Village  Government  in  2019-2022  based  on  the  effectiveness  ratio  is within the effective criteria. Based on the efficiency ratio, it is in the less efficient criteria. Based on the growth  ratio  it  is  at  very  low  criteria.  Based  on  the  activity  ratio,  namely  based  on  the  operating expenditure ratio, it is in quite good criteria. Meanwhile, based on the capital expenditure ratio, it is in good criteria.
Keyword: Effectiveness Ratio, Efficiency Ratio, Growth Ratio, Activity Ratio and Financial Performance.

## PENDAHULUAN
Dapat  berkembang  dan  majunya  suatu  negara  tidak  terlepas  dari  peran pemerintah. Pemerintah yang memiliki kinerja yang baik dapat mendorong pertumbuhan ekonomi. Indonesia adalah negara yang memiliki wilayah yang sangat luas. Pemerintah di Indonesia  terdiri  dari  pemerintah  pusat  dan  pemerintah  daerah.  Pemerintahan  daerah terdiri  dari  pemerintahan  daerah  provinsi,  daerah  kabupaten/kota,  dan  pemerintahan desa. Yang tersirat dalam Pasal 18 ayat 1 dan ayat 2 UUD 1945 dimana pada UU No. 32 Tahun  2004  Pasal  200  menyatakan  :  “Dalam  pemerintahan  daerah  kabupaten/kota dibentuk  pemerintahan  desa  yang  terdiri  dari  pemerintah  desa  dan  badan permusyawaratan  desa.”  Dengan  demikian,  desa  menjadi  bagian  dari  aspek ketatanegaraan karena desa merupakan suatu pemerintahan otonom. Desa bukan suatu pemerintahan administrasi yang sewaktu-waktu dapat dibubarkan atau dibentuk kembali jika diperlukan.
Undang-Undang  Nomor  6  tahun  2014  tentang  Desa  memberikan  desa  suatu pengakuan  dan  penghormatan,  redistribusi  sumber  daya  serta  kewenangan pembangunan  secara  penuh.  Undang-undang  tersebut  memberikan  tanda  yang  jelas bahwa  desa  mampu  menjadi  tumpuan  untuk  membangun  Indonesia.  Desa  bukan  lagi dijadikan  sebagai  objek  melainkan  sebagai  subjek  untuk  pembangunan  yang  dapat melakukan  perencanaan,  pelaksanaan,  dan  manfaat  bagi  penyelenggaraan pembangunan desa (Endah, 2018: 25). Untuk memperkuat upaya pemerintah menjadikan desa  sebagai  subjek  pembangunan,  pada  tahun  2015  pemerintah    pusat  mulai memberikan  dana  desa  guna  menciptakan  pemerataan  pembangunan  desa,  terutama
untuk desa yang tergolong dalam kategori desa tertinggal (Asmawati & Basuki, 2019: 64).
Berdasarkan  Permendagri  Nomor  113  Tahun  2014  tentang  Pengelolaan  Keuangan Desa.  Keuangan  desa  adalah  semua  hak  dan  kewajiban  desa  yang  dapat  dievaluasi secara  material  sama  seperti  uang  tunai  dan/atau  barang  yang  berhubungan  dengan pelaksanaan  hak  dan  kewajiban  desa.  Pengelolaan  keuangan  desa  adalah  semua kegiatan  yang  mencakup  pemasukan,  pengaturan,  pelaksanaan,  pengorganisasian, perincian, dan tanggung jawab keuangan desa. Pengelolaan keuangan desa diselesaikan oleh  pemerintah  desa  sendiri,  khususnya  Kepala  Desa  dan  Otoritas  Desa  (Manan  dkk, 2022 : 9).
Desa  dapat  berkembang  dengan  baik  apabila  pengelolaan  keuangan  desa dilakukan dengan tepat. Pengelolaan keuangan desa harus didukung dari berbagai aspek seperti SDM yang handal dan dana yang memadai. Dana sangat berpengaruh terhadap terbentuk  atau  tidaknya  pengelolaan  keuangan  desa  yang  benar.  Pelaksanaan pemerintahan desa yang baik akan terlihat dari pengelolaan keuangan desa.
APBDes  merupakan  rencana  keuangan  desa  yang  memuat  sumber-sumber penerimaan dan alokasi  pengeluaran  desa dalam kurun waktu  satu tahun.  Pengelolaan keuangan desa dapat dinilai dari pertanggungjawaban dan penyusunan APBDes. APBDes juga  merupakan  kewajiban  dan  tanggung  jawab  desa  atas  wewenang  desa  dalam mengelola  keuangannya  yang  diberikan  oleh  pemerintah  pusat.  Sebagai  bentuk tanggung jawab pemerintah desa harus mampu mewujudkan kesejahteraan masyarakat yang terlihat dari kinerja keuangan.
Kinerja  keuangan  adalah  hasil  pencapaian  pemerintah  desa  yang  diperoleh  dari pelaksanaan  rencana  anggaran  yang  telah  dibuat.  Jika  pemerintah  desa  mampu mencapai  target  yang  telah  ditetapkan  maka  kinerja    pemerintah  desa  dalam  keadaan baik.  Sebaliknya  jika  pemerintah  desa  tidak  mampu  mencapai  target  tersebut  maka kinerja pemerintah desa kurang baik ataupun tidak baik. Tingkat keberhasilan pemerintah desa dapat diketahui dengan melakukan penilaian kinerja keuangan.
Salah  satu  alat  untuk  mengukur  kinerja  keuangan  adalah  dengan  menggunakan analisis  rasio keuangan terhadap laporan keuangan  desa.  Analisis rasio keuangan yang digunakan adalah rasio efektivitas, rasio efisiensi, rasio pertumbuhan, dan rasio aktivitas.
Dalam  penelitian  ini  yang  menjadi  objek  penelitian  adalah  desa  Tumori.  APBDes yang  disusun  oleh  desa  Tumori  akan  dianalisis  menggunakan  rasio  efektivitas,  rasio efisiensi, rasio pertumbuhan, dan rasio aktivitas sehingga dapat dinilai bagaimana tingkat kinerja  keuangan  pemerintah  desa  Tumori.  Jika  ditemukan  kelemahan  maka  dapat dijadikan  pedoman  untuk  memperbaiki  dan  terlebih  meningkatkan  kinerja  di  tahun
berikutnya.
Tabel 1 Laporan Anggaran dan Realisasi APBDes desa Tumori Tahun Anggaran 2019-2022
Tahun  Anggaran (Rp)  Realisasi (Rp) SiLPA Tahun Sebelumnya (Rp) Penyertaan Modal (Rp) 2019 1.282.559.282 1.120.235.950 206.413.850 242.669.962 2020 1.223.418.779 1.064.583.540 126.067.220 - 2021 1.242.996.627 1.187.988.572 284.902.459 - 2022 1.159.546.410 1.384.979.215 339.910.514 -
Berdasarkan  tabel  1.1  terlihat  bahwa  anggaran  dan  realisasi  APBDes  desa  Tumori dari  tahun  2019-2022  mengalami  fluktuasi.  Tahun  2019  anggaran  sebesar  Rp 1.282.559.282 dan realisasi sebesar Rp 1.120.235.950. Pada tahun 2020 terjadi penurunan anggaran  sebesar  Rp  1.223.418.779  dan  realisasi  sebesar  Rp  1.064.583.540.  Kemudian mengalami  peningkatan  pada  tahun  2021  anggaran  sebesar  Rp  1.242.996.627  dan realisasi  sebesar  Rp  1.187.988.572.  Dan  tahun  2022  anggaran  menurun  sebesar  Rp 1.159.546.410  sedangkan  realisasi  meningkat  sebesar  Rp  1.384.979.215.  Selain  itu  dari tahun 2019-2021 realisasi lebih rendah dari anggaran yang ditetapkan. Sedangkan pada tahun  2022  realisasi  lebih  besar  dari  pada  anggaran  yang  ditetapkan.  Sehingga  untuk memenuhi  biaya  realisasi  tersebut  maka  desa  Tumori  menggunakan  SiLPA  tahun sebelumnya. Dapat diketahui bahwa perencanaan dan pengendalian realisasi APBDes di desa Tumori masih kurang.
Penggunaan  rasio  keuangan  daerah  sebagai  alat  analisis  kinerja  keuangan dilakukan  dengan  cara  membandingkan  hasil  yang  dicapai  dari  satu  periode  dengan periode  sebelumnya.  Dengan  demikian  pemerintah  desa  dapat  mengevaluasi  dan memperbaiki kinerjanya sehingga pada periode berikutnya pengelolaan keuangan desa dapat terlaksana lebih baik sehingga kinerja pemerintah juga dapat meningkat (Susanto, 2019).
Berdasarkan  uraian  di  atas  maka  peneliti  tertarik  untuk  meneliti  dengan  judul “Analisis Rasio Efektivitas, Rasio Efisiensi, Rasio Pertumbuhan, dan Rasio Aktivitas Untuk Menilai  Kinerja  Keuangan  Pemerintah  Desa  Tumori  Kecamatan  Gunungsitoli  Barat  Kota Gunungsitoli”.

## METODE PENELITIAN
Pada  penelitian  ini  jenis  penelitian  yang  digunakan  yaitu  penelitian    deskriptif kuantitatif.  Teknik  pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  menggunakan  teknik dokumentasi  dan  wawancara.  Dokumentasi  yang  berupa  laporan  keuangan  APBDes Desa Tumori tahun anggaran 2019-2022.
Pada  penelitian  ini  teknik  analisis  data  yang  digunakan  adalah  dengan menggunakan analisis rasio keuangan. Dengan cara menghitung  rasio efektivitas, rasio efisiensi, rasio pertumbuhan, dan rasio aktivitas dari data laporan keuangan APBDes yang telah diperoleh. Lalu hasil perhitungan akan dimuat ke dalam tabel untuk dianalisis dan dideskripsikan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Rasio Efektivitas
Tabel 2 Rasio Efektivitas Desa Tumori Tahun Anggaran 2019-2022 Tahun Target Penerimaan (Rp) Realisasi Peneriaman (Rp) Rasio Efektivitas Kriteria 2019 1.282.559.282 1.282.559.282 100% Efektif 2020 1.223.418.779 1.223.418.779 100% Efektif 2021 1.245.148.975 1.242.996.627 99,82% Efektif 2022 1.159.752.442 1.159.546.410 99,98% Efektif
Sumber data : Laporan realisasi pelaksanaan APBDes Desa Tumori (diolah 2023)
Rasio Efisiensi
Tabel 3 Rasio Efisiensi Desa Tumori Tahun Anggaran 2019-2022 Tahun Biaya Belanja (Rp) Realisasi Penerimaan (Rp) Rasio Efisiensi Kriteria 2019 1.120.235.950 1.282.559.282 87,34% Cukup Efisien 2020 1.064.583.540 1.223.418.779 87,01% Cukup Efisien 2021 1.187.988.572 1.242.996.627 95,57% Kurang Efisien 2022 1.384.979.215 1.159.546.410 119,44% Tidak Efisien
Sumber data : Laporan realisasi pelaksanaan APBDes Desa Tumori (diolah 2023)
Rasio Pertumbuhan

## Tabel 4.6
Rasio Pertumbuhan Desa Tumori Tahun Anggaran  2019-2022
Tahun Realisasi Penerimaan (Rp) Penerimaan Tahun Sebelumnya (Rp) Rasio Pertumbuhan Kriteria 2019 1.282.559.282 - - - 2020 1.223.418.779 1.282.559.282 -4,61% Sangat Rendah 2021 1.242.996.627 1.223.418.779 1,60% Sangat Rendah 2022 1.159.546.410 1.242.996.627 -6,71% Sangat Rendah
Sumber data : Laporan realisasi pelaksanaan APBDes Desa Tumori (diolah 2023)

## Rasio Aktivitas
a. Rasio Belanja Operasi Tabel 4.8 Rasio Belanja Operasi Desa Tumori Tahun Anggaran 2019-2022 Tahu n Total Belanja Operasi (Rp) Total Belanja Desa (Rp) Rasio Belanja operasi kriteria 2019 581.600.600 1.120.235.950 51,91% Cukup Baik 2020 611.649.900 1.064.583.540 57,45% Cukup Baik 2021 723.752.892 1.187.988.572 60,92% Cukup Baik 2022 747.890.214 1.384.979.215 54% Cukup Baik
Sumber data : Laporan realisasi pelaksanaan APBDes Desa Tumori (diolah 2023)

## b. Rasio Belanja Modal
Tabel 4.10
Rasio Belanja Modal Desa Tumori Tahun Anggaran 2019-2022
Tahun Total Belanja Modal (Rp) Total Belanja Desa (Rp) Rasio Belanja Modal Kriteria 2019 538.635.350  1.120.235.950 48,08% Baik
2020  452.933.640  1.064.583.540 42,54% Baik 2021  464.235.680  1.187.988.572 39,07% Cukup Baik 2022 637.089.001 1.384.979.215 45,99% Baik
Sumber data : Laporan realisasi pelaksanaan APBDes Desa Tumori (diolah 2023)
Rasio Efektivitas
Berdasarkan hasil perhitungan rasio efektivitas tingkat kinerja keuangan Pemerintah Desa  Tumori  dari  tahun  2019-2022  telah  mengalami  penurunan  dan  kenaikan.  Tahun 2019  dan  2020  memperoleh  rasio  efektivitas  tertinggi  sebesar  100%.  Sedangkan  rasio terendah  diperoleh  pada  tahun  2021  sebesar  99,82%.  Dan  pada  tahun  2022  sebesar 99,98%. Kinerja keuangan Pemerintah Desa Tumori tahun 2019-2022 berdasarkan rasio efektivitas  memperoleh  nilai  rata-rata  sebesar  99,95%  dan  termasuk  dalam  kriteria efektif.  Penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  Sahade,  dkk  (2023)  pada  Desa  Mampu Kecamatan  Anggeraja,  menjelaskan  bahwa  kinerja  keuangan  Desa  Mampu  Kecamatan Anggeraja dari segi rasio efektivitas memiliki rata-rata sebesar 98,99% pada tahun 2017- 2020 dan dikategorikan efektif.
Diketahui berdasarkan uraian di atas bahwa dari tahun 2019-2022 kinerja keuangan Desa Tumori berdasarkan rasio efektivitas berada pada kriteria efektif dengan nilai rata- rata rasio sebesar 99,95%. Maka Pemerintah Desa Tumori telah efektif dalam melakukan pengelolaan    target    penerimaan  desa.  Untuk  itu  Pemerintah  Desa  Tumori  dapat mempertahankan  dan  terlebih  dapat  meningkatkan  tingkat  efektivitasnya.  Rasio efektivitas dapat   ditingkatkan  dengan cara meningkatkan  penerimaan desa. Terutama penerimaan yang  bersumber dari Pendapatan Asli Desa, yang dapat diperoleh  melalui memaksimalkan  pengelolaan  sumber  daya  yang  ada  dan  mengali  sumber-sumber pendapatan yang berpotensi untuk menambah penerimaan desa.

## Rasio Efisiensi
Berdasarkan  hasil  perhitungan  rasio  efisiensi  Desa  Tumori  pada  tahun  2019-2022 memperlihatkan  bahwa  kinerja  keuangan  telah  mengalami  penurunan  dan  kenaikan. Rasio  efisiensi  pada  tahun  2019  sebesar  87,34%,  sedikit  menurun  pada  tahun  2020 sebesar 87,01% ini merupakan nilai terendah yang diperoleh. Mengalami kenaikan pada tahun 2021 sebesar 95,57% dan semakin naik pada tahun 2022 sebesar 119,57%. Kinerja keuangan  Desa  Tumori  tahun  2019-2022  berdasarkan  rasio  efisiensi  memperoleh  nilai
rata-rata  sebesar  97,34%  dan  termasuk  dalam  kriteria  kurang  efisien.  Penelitian  ini sejalan dengan penelitian Anugeraheni & Yuniarta (2022) di Desa Pejarakan menjelaskan bahwa  kinerja  keuangan  Desa  Pejarakan  dari  tahun  anggaran  2015-2019  berdasarkan rasio efisiensi berada pada kategori kurang efisien karena rata-rata rasio yang diperoleh sebesar 97,52%.
Seperti  yang  telah  diuraikan  di  atas  bahwa  kinerja  keuangan  Pemerintah  Desa Tumori  dari  tahun  2019-2022  berdasarkan  rasio  efisiensi  berada  pada  kriteria  kurang efisien karena nilai rata-rata yang diperoleh sebesar 97,34%. Untuk itu Pemerintah Desa Tumori  perlu  lebih  meningkatkan  pengendalian  pengelolaan  belanja  desa,  sehingga tingkat  kinerja  keuangan  berdasarkan  rasio  efisiensi  dapat  menjadi  lebih  efisien. Pengendalian    pengelolaan  belanja  desa  dapat  dilakukan  dengan  mengurangi  tingkat belanja desa, seperti menekan pengeluaran belanja operasi.

## Rasio Pertumbuhan
Kinerja keuangan  Desa  Tumori berdasarkan hasil  perhitungan rasio pertumbuhan dari tahun 2019-2021 telah mengalami kenaikan dan penurunan. Pada tahun 2020 rasio pertumbuhan yang diperoleh sebesar -4,61%. Nilai tertinggi diperoleh pada tahun 2021 sebesar 1,60%. Dan nilai terendah diperoleh pada penurunan rasio pertumbuhan tahun 2022  sebesar   -6,71%. Berdasarkan rasio pertumbuhan kinerja keuangan Desa Tumori pada tahun 2019-2022 memperoleh nilai rata-rata sebesar   -3,24% dan termasuk dalam kriteria sangat rendah. Penelitian ini sejalan dengan penelitian Sahade, dkk (2023) pada Desa Mampu Kecamatan Anggeraja, menjelaskan bahwa kinerja keuangan Desa Mampu Kecamatan  Anggeraja  berdasarkan  rasio  pertumbuhan  tumbuh  secara  negatif  dengan rata-rata nilai yang diperoleh sebesar 6,38% dan dikategorikan sangat rendah.
Kinerja keuangan Pemerintah Desa Tumori dari tahun 2019-2022 berdasarkan rasio pertumbuhan diketahui berada pada kriteria sangat rendah karena nilai rata-rata sebesar -3,24%.  Terlihat  bahwa  pengelolaan  keuangan  Desa  Tumori  tidak  mengalami pertumbuhan yang baik. Maka  pengelolaan keuangan desa harus ditingkatkan. Adapun cara  yang  dapat  dilakukan  untuk  meningkatkan  rasio  pertumbuhan  yaitu  dengan meningkatkan  penerimaan  desa  setiap  tahunnya.  Pemerintah  Desa  Tumori  dapat meningkatkan  penerimaan  desa  dengan  mengelola  sumber  daya  yang  sudah  ada  di desa  dengan  optimal.  Serta  mengali  dan  mengembangkan  sumber-sumber  yang berpotensi  untuk  meningkatkan  penerimaan  desa.  Sehingga  Desa  Tumori  memiliki Pendapatan  Asli  Desa  karena  selama  empat  tahun  ini  Desa  Tumori  hanya  memiliki penerimaan yang bersumber dari pendapatan transfer.
Rasio Aktivitas
Kinerja keuangan Pemerintah Desa Tumori tahun anggaran 2019-2022 berdasarkan rasio aktivitas terdiri dari rasio belanja operasi dan rasio belanja modal adalah sebagai berikut:

## a. Rasio Belanja Operasi
Berdasarkan hasil perhitungan rasio belanja operasi kinerja keuangan Desa Tumori tahun  2019-2022  telah  mengalami  kenaikan  dan  penurunan.  Pada  tahun  2019 memperoleh nilai terendah sebesar 51,91%. Meningkat pada tahun 2020 sebesar 57,54%. Tahun 2021 semakin meningkat diperoleh nilai tertinggi sebesar 60,92%. Dan menurun pada tahun 2022 sebesar 54%. Kinerja keuangan Pemerintah Desa Tumori berdasarkan rasio belanja operasi pada tahun 2019-2022 memperoleh nilai rata-rata sebesar 56,07% dan  termasuk  dalam  kriteria  cukup  baik.  Penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang dilakukan  Anugeraheni  &  Yuniarta  (2022)  Desa  Pejarakan  menjelaskan  bahwa  kinerja keuangan  Desa  Pejarakan  dari  tahun  anggaran  2015-2019  berdasarkan  rasio  aktivitas untuk  rasio  belanja  operasi  memiliki  rata-rata  rasio  sebesar  58,99%  dan  dikategorikan cukup baik.

## b. Rasio Belanja Modal
Berdasarkan hasil perhitungan rasio belanja modal Desa Tumori Tahun 2019-2022 terlihat bahwa kinerja keuangan mengalami penurunan dan kenaikan. Pada tahun 2019 memperoleh  nilai  rasio  belanja  modal  tertinggi  sebesar  48,08%  dengan  kriteria  baik. Pada  tahun  2020  rasio  belanja  modal  menurun  sebesar  42,54%  dengan  kriteria  baik. Pada tahun 2021 rasio belanja modal kembali menurun sebesar 39,07% dengan kriteria cukup  baik.  Pada  tahun  2022  rasio  belanja  modal  meningkat  sebesar  45,99%  dengan kriteria baik. Kinerja keuangan Desa Tumori 2019-2022 berdasarkan rasio belanja modal memperoleh  nilai  rata-rata  sebesar  43,92%.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  kinerja keuangan Desa Tumori berada pada kriteria baik. Penelitian ini sejalan dengan penelitian yang  dilakukan  Anugeraheni  &  Yuniarta  (2022)  Desa  Pejarakan  menjelaskan  bahwa kinerja  keuangan  Desa  Pejarakan  dari  tahun  anggaran  2015-2019  berdasarkan  rasio aktivitas  untuk  rasio  belanja  modal  dikategorikan  baik  dengan  rata-rata  rasio  sebesar 41,01%.
Berdasarkan  uraian  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  kinerja  keuangan  berdasarkan rasio  aktivitas  Desa  Tumori  dari  tahun  2019-2022  pada  bagian  belanja  operasi  berada
pada kriteria cukup baik dengan nilai rata-rata 56,07%, sedangkan pada bagian belanja modal berada pada kriteria baik dengan nilai rata-rata 43,92%. Nilai ini memperlihatkan bahwa  belanja  operasi lebih besar  dari  belanja   modal. Sehingga menunjukkan bahwa Pemerintah Desa Tumori lebih mengutamakan alokasi dana pada belanja operasi, yang menyebabkan berkurangnya alokasi dana pada belanja modal. Yang dimana dana pada belanja  modal  diperuntukkan  pada  penyediaan  sarana  dan  prasarana  ekonomi masyarakat  serta  layanan  publik.  Untuk  meningkatkan  kinerja  keuangan  berdasarkan rasio aktivitas Pemerintah Desa Tumori dapat melakukan pengendalian dalam mengelola belanja desa. Dengan cara menekan atau mengurangi alokasi dana pada belanja operasi.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  yang  telah  diuraikan,  dapat    disimpulkan sebagai berikut:
1. Kinerja keuangan Pemerintah Desa Tumori berdasarkan rasio efektivitas tahun 2019- 2022  berada  pada  kriteria  efektif,  karena  rata-rata  rasio  efektivitas  yang  diperoleh sebesar  99,95%.  Sehingga  hal  ini  menunjukkan  bahwa  Pemerintah  Desa  Tumori memiliki kinerja yang efektif dalam mengelola APBDes yang telah direncanakan.
2. Kinerja  keuangan  Pemerintah  Desa  Tumori  berdasarkan  rasio  efisiensi  tahun  2019- 2022  berada  pada  kriteria  kurang  efisien,  karena  rata-rata  rasio  efisiensi  yang diperoleh sebesar 97,34%. Sehingga dapat diketahui bahwa Pemerintah Desa Tumori memiliki  kinerja  yang  kurang  efisien  dalam  mengelola  APBDes  yang  telah direncanakan.
3. Kinerja  keuangan  Pemerintah  Desa  Tumori  berdasarkan  rasio  pertumbuhan  tahun 2019-2022  berada  pada  kriteria  sangat  rendah,  karena  rata-rata  rasio  pertumbuhan yang  diperoleh  sebesar  -3,24%.  Sehingga  hal  ini  menunjukkan  bahwa  Pemerintah Desa Tumori memiliki kinerja yang sangat rendah atau tidak bertumbuh dengan baik dalam mengelola APBDes yang telah direncanakan.
4. Kinerja  keuangan  Pemerintah  Desa  Tumori  berdasarkan  rasio  aktivitas  tahun  2019- 2022 yaitu berdasarkan rasio belanja operasi berada pada kriteria cukup baik, karena memperoleh  nilai  rata-rata  sebesar  56,07%.  Sedangkan  berdasarkan  rasio  belanja modal berada pada kriteria baik, karena memperoleh nilai rata-rata sebesar 43,92%. Sehingga  dapat  dilihat  bahwa Pemerintah Desa Tumori memiliki kinerja yang cukup baik dalam mengelola belanja operasi dan kinerja yang baik dalam mengelola belanja modal pada APBDes yang telah direncanakan.
DAFTARPUSTAKA
Anugeraheni, N. K. Diksi & Yuniarta, G. Adi. 2022. Analisis Kinerja Keuangan Desa Dengan Menggunakan  Rasio  Keuangan  Daerah  Pada  Pemerintah  Desa  Perjarakan, Kecamatan  Gerogak,  Kabupaten  Buleleng  Tahun  2015-2019.  JIMAT  (Jurnal  Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Universitas Ganesha. Vol. 13 No. 2, 426-437.
https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/S1ak/article/view/36338
Asmawati, Ika, & Basuki, Prayino. 2019. Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa. Jurnal Studi Akuntansi dan Keuangan. Vol. 2 No. 1, 63-76.
http://akurasi.unram.ac.id/index.php/akurasi/article/view/15
Ayuni,  Novi,  &  Ardhiarisca,  Oryza.  2022.  Analisis  Kinerja  Keuangan  Pemerintah  Desa Arjasa, Kecamatan Arjasa, Kabupaten Jember 2018-2020. Jurnal Akuntansi.Vol. 10 No. 2, 86-95.
https://jurnalfe.ustjogja.ac.id/index.php/akuntansi
Elvera, & Astarina, Yesita. 2021. Metodelogi Penelitian. Yogyakarta: ANDI.
Endah, Kiki. 2018. Mewujudkan Kemandirian Desa Melalui Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa. Jurnal Moderat. Vol. 4 No. 4, 25-33.
https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/moderat/article/download/1777/1449
Erawati,  Teguh,  &  Hamanay,  Antonius  Sahaduta.  2022.  Pengaruh  Implementasi  Aplikasi Sistem  Keuangan  Desa,  Kompetensi  Sumber  Daya  Manusia,  Sistem  Pengendalian Intern,  Dan  Transparansi  Terhadap  Kualitas  Laporan  Keuangan  Pemerintah  Desa (Studi Kasus  Pada Desa Di Kecamatan Pakem Kabupaten Sleman). Jurnal Akuntansi. Vol. 10 No. 1, 15-22.
https://jurnalfe.ustjogja.ac.id/index.php/akuntansi/article/view/3184
Fitra, Halkadri. 2019. Analisis Neraca dan Laporan Realisasi Anggaran Pemerintah Daerah. Purwokerto: CV IRDH.
Hutabarat,  Francis.  2020.  Analisis  Kinerja  Keuangan  Perusahaan.  Serang:  Desanta Muliavisitama.
Idrika,  Melta,  dkk.  (2023).  Analisis  Pengukuran  Value  For  Money  Pada  APBDes  Dalam Menilai Kinerja  Keuangan Pada Pemerintah Desa Sungai Bengkal Barat Kecamatan Tebo  Ilir  Kabupaten  Tebo.  Journal  of  ekonomic  and  business  managemen.  Vol.2 No.1, 53-66.
https://jurnal2.untagsmg.ac.id/index.php/Transformasi/article/view/363
Kawatu,  Freddy  Semuel.  2019.  Analisi  rasio  keuangan  sektor  publik.  Yogyakarta:
Deepublish.
Kusumastuti,  Adhi,  dkk.  2020.  Metode  Penelitian  Kuantitatif.  Yogyakarta:  Penerbit Deepublish.
Manan,  La  Ode  Abdul,  dkk.  2022.  Analisis  Kinerja  Keuangan  Alokasi  Dana  Desa  (Studi Pada Desa Lashunggumbi) Kecamatan Pondidaha Kabupaten Konawe. Sutra Journal of Economic And Business. Vol. 3 No.1, 8-19.
http://jurnal-unsultra.ac.id/index.php/sjeb/article/view/227
Moenek,  Reydonnyzar,  &  Suwanda,  Dadang.  2019.  Good  Govermance  Pengelolaan Keuangan Daerah. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Noor,  Juliansyah.  2017.  Metodelogi  Penelitian:  Skripsi,  Tesis,  Disertasi,  dan  Karya  Ilmiah. Jakarta: KENCANA.
Novianto,  Dwi.  2019.  Tepat  Guna  Pengelolaan  Keuangan  Desa.  Pontianak:  CV  Derwati Press.
Nugroho,  Adi  Sulistyo,  &  Haritanto,  Walda.  2022.  Metode  Penelitian  Kuantitatif  Dengan Pendekatan  Statistika  (Teori,  Implementasi  &  Praktik  dengan  SPSS).  Yogyakarta: Peerbit ANDI.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 20 Tahun 2018 tentang Pengelolaan Keuangan Desa.
Prasetia, Indra. 2022. Metodologi Penelitian Pendekatan Teori Dan Praktik. Medan: UMSU Press.
Raharjo, Muhamad Mu’iz. 2021. Pengelolaan  Keuangan Desa  dan Aset Desa. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Rahayu,    Ani  Sri.  2018.  Pengantar  Pemerintahan  Daerah  Kajian  Teori,  Hukum  Dan Aplikasinya. Jakarta: Sinar Grafika
Ramdhan, Muhammad. 2021. Metode Penelitian. Surabaya: Cipta Media Nusantara (CMN). Rusyan, H. A.Tabrani. 2018. Membangun Keuangan Desa. Jakarta: Bumi Aksara
Sahade,  dkk.  2023.  Analisis  Kinerja  Keuangan  Pada  Desa  Mampu  Kecamatan  Anggeraja Kabupaten Enrekang. Jurnal Pendidikan Tambusai. Vol.7 No.2, 5466-5471.
https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/6580
Sudaryo, Yoyo, dkk. 2017. Keuangan Di Era Otonomi Daerah. Yogyakarta: ANDI
Sugeng,  Bambang.  2020.  Fundamental  metodologi  penelitian  kuantitatif  (eksplanatif). Yogyakarta: Penerbit Deepublish
Sululing, Siswadi. 2018. Akuntansi Desa Teori Dan Praktek. Purwokerto: CV IRDH
Susanto,  Hery.  2019.  Analisis  Rasio  Keuangan  Untuk  Mengukur  Kinerja  Keuangan Pemerintah Daerah Kota Mataram. Jurnal Imu Manajemen dan Bisnis. Vol. 7 No.1, 81- 92.
http://distribusi.unram.ac.id/index.php/distribusi/article/view/67
Syah, Firman, dkk. 2021. Analisis Pendapatan dan Belanja Desa (Studi Kasus Pada Kantor Desa Biji Nangka Kecamatan Sinjai Borong. Jurnal Economix. Vol. 9 No. 1, 94-104. https://ojs.unm.ac.id/economix/article/view/22712
Tersiana, Andra. 2018. Metode Penelitian.Yogyakarta: Start Up. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang desa
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintah Daerah