Nora  Zulvianti,  Fitri  Yeni,  Zulbadri  (2023)  Pengaruh  Lingkungan  Kerja  dan  Kompensasi  Terhadap Produktivitas Kerja Garin Masjid Kecamatan Kuranji Kota Padang, (8) 3 , http://dx.doi.org/10.36418/syntax-literate.v8i3.11500 E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax  Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia p–ISSN: 2541-0849 e-ISSN: 2548-1398
Vol. 8, No. 3, Maret 2023

## PENGARUH  LINGKUNGAN  KERJA  DAN  KOMPENSASI  TERHADAP PRODUKTIVITAS  KERJA  GARIN  MASJID  KECAMATAN  KURANJI  KOTA PADANG

## Nora Zulvianti, Fitri Yeni, Zulbadri
Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi, Universitas Islam Negeri Imam Bonjol Padang, Indonesia Email: norazulvianti@uinib.ac.id, fitriyeni748@gmail.com, zulbadridurin@gmail.com

## Abstrak
Masjid merupakan aspek fundamental yang wajib ada di tengah-tengah masyarakat, sebagai negara yang memiliki penduduk mayoritas Islam, maka pengelolaan masjid menjadi  hal  yang  harus  diperhatikan.  Untuk  terciptanya  masjid  yang  bisa memberikan  kenyamanan  dan  keamanan  dalam  beribadah  maka  dari  itu produktivitas  kerja  garin  perlu  diperhatikan  dari  berbagai  faktor  yang  dapat mempengaruhi  produktivitas  kerja  garin,  diperlukan  adanya  peningkatan kompensasi  yang  layak  dan  menciptakan  lingkungan  kerja  yang  kondusif  agar produktivitas  kerja  garin  meningkat  sehingga  dirasakan  fungsi  masjid  yang sesungguhnya, yaitu sebagai tempat ibadah yang dapat memberikan pelayanan yang maksimal kepada para jamaah. Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan secara empiris  bagaimana  pengaruh  lingkungan  kerja  dan  kompensasi  terhadap produktivitas  kerja  garin  masjid  Kecamatan  Kuranji  Kota  Padang.  Penelitian  ini menggunakan  metode  penelitian  kuantitatif.  Teknik  yang  digunakan  dalam pengambilan  sampel  yaitu  total  sampel.  Total  sampling  adalah  teknik  penentuan sampel  bila  semua  anggota  populasi  relative  kecil,  kurang  dari  30  orang  atau penelitian yang membuat generalisasi dengan kesalahan yang sangat kecil. Karena populasinya hanya 109 orang, maka 109 orang menjadi sampel pada penelitian ini. Teknik  pengumpulan  data  menggunakan  kuesioner  yang  berupa  angket.  Teknik analisis  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  analisis  deskriptif  kuantitatif, pengujian hipotesa dan analisisnya. Hasil penelitian diolah dengan bantuan aplikasi SPSS  versi  22  for  windows  yang  menunjukkan  bahwa  secara  parsial  terdapat pengaruh  signifikan  antara  lingkungan  kerja  terhadap  produktivitas  kerja.  Hal  ini dibuktikan  dengan  hasil  nilai  thitung  untuk  lingkungan  kerja  sebesar  2,761 sedangkan  nilai  ttabel  sebesar  1,981.  Maka  dapat  diketahui  thitung  2,761  >  ttabel 1,981 dengan nilai signifikan 0.007 < 0.05. Secara parsial tidak terdapat pengaruh signifikan  antara  kompensasi  terhadap  produktivitas  kerja.  Hal  ini  dibuktikan dengan nilai thitung untuk kompensasi sebesar 0,993 sedangkan nilai ttabel sebesar 1,981.  Maka  dapat  diketahui  thitung  0,993  <  ttabel  1.981  dengan  nilai  signifikan 0,323 > 0.05. Secara simultan terdapat pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja dan kompensasi terhadap produktivitas kerja. Hal ini dibuktikan dengan hasil regresi  nilai  Fhitung  yang  diperoleh  sebesar  5.414  sedangkan  Ftabel  sebesar  3,08 maka  dapat  diketahui  nilai  Fhitung  5,414  >  Ftabel  3.08  dengan  tingkat  signifikan sebesar 0,006 < 0,05.
Kata kunci : lingkungan kerja, kompensasi, produktivitas kerja garin.

## Abstract
Mosques  are  a  fundamental  aspect  that  must  exist  in  the  midst  of  society,  as  a country that has an Islamic majority population, so the management of mosques is something that must be considered. For the creation of a mosque that can provide comfort  and  security  in  worship,  therefore  garin  work  productivity  needs  to  be considered  from  various  factors  that  can  affect  garin  work  productivity,  it  is necessary  to  increase  decent  compensation  and  create  a  conducive  work environment  so  that  garin  work  productivity  increases  so  that  the  real  function  of the mosque is felt, namely as a place of worship that can provide maximum service to the Pilgrims. This study aims to prove empirically how the influence of the work environment  and  compensation  on  the  work  productivity  of  the  garin  masjid  of Kuranji  District,  Padang  City.  This  research  uses  quantitative  research  methods. The  technique  used  in  sampling  is  total  sample.  Total  sampling  is  a  sampling technique  when  all  members  of  the  population  are  relatively  small,  less  than  30 people  or  a  study  that  makes  generalizations  with  very  small  errors.  Because  the population  is  only  109  people,  109  people  were  sampled  in  this  study.  The  data collection  technique  uses  a  questionnaire  in  the  form  of  a  questionnaire.  The analytical  techniques  used  in  this  study  are  quantitative  descriptive  analysis, hypothesis  testing  and  analysis.  The  results  of  the  study  were  processed  with  the help of the SPSS version 22 for windows application which showed that there was a partial  influence  between  the  work  environment  on  work  productivity.  This  is evidenced  by  the  result  of the calculated value for  the  work  environment  of  2.761 while the ttabel value is 1.981. Then it can be known that the calculation of 2.761 > ttabel 1.981 with a significant value of 0.007 < 0.05. There is no significant effect of compensation on work productivity. This is evidenced by the calculated value for compensation of 0.993 while the ttabel value is 1.981. Then it can be known that the calculation is 0.993 < the ttabel is 1.981 with a significant value of 0.323 > 0.05. Simultaneously  there  is  a  significant  influence  between  the  work environment  and compensation  on  work  productivity. This  is  evidenced  by the  regression  results  of the Fhitung value obtained by 5,414 while the Ftabel of 3.08 can be found out the Fhitung value of 5.414 > Ftabel 3.08 with a significant level of 0.006 < 0.05.
Keywords: Garin's work environment, compensation, work productivity.

## Pendahuluan
Setiap  organisasi  dituntut  untuk  dapat  mengoptimalkan  sumber  daya  manusia dan bagaimana sumber daya manusia dikelola (Primayana, 2015). Pengelolaan sumber daya manusia tidak lepas dari faktor anggota yang diharapkan dapat berprestasi sebaik mungkin demi mencapai tujuan organisasi (Purnomo & Azizah, 2019). Oleh karena itu faktor-faktor  yang  dapat  meningkatkan  produktivitas  kerja  anggota  organisasi  perlu diperhatikan agar sumber daya manusia dapat bekerja secara efisien dan  menampilkan kinerja  yang  bisa  memberi  sumbangan  terhadap  meningkatnya  produktivitas  kerja merupakan  masalah  mendasar  dari  berbagai  konsep  manajemen  dan  kepemimpinan karena anggota merupakan aset utama organisasi dan mempunyai peran yang strategis
didalam  organisasi  yaitu  sebagai  pemikir,  perencana,  dan  pengendali  aktivitas organisasi (Manik & Syafrina, 2018).
Produktivitas  kerja  anggota  merupakan  salah  satu  faktor  yang  penting  karena kemajuan  organisasi  atau  perusahaan  tergantung  dari  sumber  daya  manusia  yang dimiliki  (Bariqi,  2018).  Jika  produktivitas  kerja  meningkat  maka  keberhasilan mencapai  tujuan  perusahaan  semakin  terbuka  lebar,  tetapi  apabila  produktivitas  kerja menurun maka bisa mengakibatkan kemunduran bagi perusahaan dan perusahaan tidak dapat  mempertahankan  usahanya  (Murti  &  Apandi,  2016).  Produktivitas  kerja karyawan ada kalanya mengalami peningkatan dan ada kalanya mengalami penurunan, bahkan  penurunan  tersebut  dapat  mencapai  titik  yang  dapat  mengakibatkan  institusi atau perusahaan akan kehilangan pamornya di mata masyarakat (Siswati, 2017). Hal ini perlu  diperhatikan  dan  dipelajari  bersama  apa  yang  harus  dilakukan  untuk mengantisipasi hal tersebut.
Menurut  Siagian  (2020)  menyatakan  bahwa  produktivitas  kerja  adalah  salah satu ukuran perusahaan dalam mencapai tujuan dan juga perbandingan antara hasil dari suatu  pekerjaan  tenaga  kerja  dan  pengorbanan  yang  telah  dikeluarkan.  Menurut Sinungan  (2018)  produktivitas  kerja  diartikan  sebagai  hubungan  antara  hasil  nyata ataupun  fisik  (barang-barang  atau  jasa)  dengan  masuknya  yang  sebenarnya produktivitas  juga  diartikan  sebagai  tingkatan  efisiensi  dalam  memproduksi  barang atau  jasa.  Oleh  karna  itu  kesimpulannya  produktivitas  kerja  adalah  kemampuan memperoleh  manfaat  yang  sebesar-besarnya  dari  sarana  dan  prasarana  yang  tersedia dengan menghasilkan output yang optimal dan maksimal (Sihite et al., 2017).
Demi  meningkatkan  produktivitas  kerja  agar  tercapainya  tujuan  organisasi maksimalnya  lingkungan  kerja  tempat  anggota  tersebut  bekerja  adalah  hal  peting. Dimana  lingkungan  kerja  adalah  kondisi  –kondisi  material  dan  psikologis  yang  ada dalam  organisasi  (Saputra  &  Andani,  2021).  Maka  dari  itu  organisasi  harus menyediakan  lingkungan  kerja  yang  memadai  seperti  lingkungan  fisik  (tata  ruang kantor  yang  nyaman,  lingkungan  yang  bersih,  pertukaran  udara  yang  baik,  warna dan penerangan  yang  cukup),  serta  lingkungan  non  fisik  (suasana  kerja  karyawan, kesejahteraan  karyawan,  hubungan  antar sesama  karyawan,  hubungan  antar  karyawan dengan pimpinan, serta tempat ibadah.
Sedarmayanti  mendefinisikan  lingkungan  kerja  sebagai  keseluruhan  alat perkakas  dan  bahan  yang  dihadapi,  lingkungan  sekitarnya  dimana  seseorang  bekerja, metode  kerjanya,  serta  pengatur  kerjanya  baik  sebagai  perseorangan  maupun  sebagai kelompok. Lingkungan kerja merupakan salah satu faktor penting dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Faktor yang mempengaruhi lingkungan kerja antara lain seperti penerangan di tempat kerja, suhu udara, keamanan kerja, dan hubungan dengan karyawan (Lubis, 2015).
Nitisemito  (2015) mengatakan bahwa lingkungan kerja juga merupakan segala sesuatu  yang  ada  disekitar  para  pekerja  yang  dapat  mempengaruhi  dirinya  dalam menjalankan  tugas-tugas  yang  dibebankan  dan  merupakan  salah  satu  faktor  yang
mempengaruhi  kinerja  seorang  pegawai.  Lingkungan  kerja  mempunyai  pengaruh langsung terhadap karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan.
Beberapa  definisi  pendapat  para  ahli  di  atas,  maka  dapat  diambil  kesimpulan bahwa  lingkungan  kerja  adalah  segala  sesuatu  yang  ada  di  sekitar  para  pekerja  baik secara  fisik  atau  non  fisik  yang  mempengaruhi  tugas-tugas  yang  di  bebankan  dan lingkungan  kerja  yang  kondusif  akan  mendorong  dan  meningkatkan  gairah  kerja karyawan  sehingga  kepuasan  kerja  dapat  di  peroleh.  Sejalan  dengan  pendirian perusahaan  manajemen  perusahaan  selayaknya  mempertimbangkan  lingkungan  kerja bagi karyawan perusahaan/organisasi.
Penelitian  terdahulu  yang  dilakukan  oleh  Mira  Hayati  dengan  judul  Pengaruh Kompensasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  BANK  Syariah  Mandiri  Area  Padang, 2019. Hasil penelitiannya adalah: dilihat dari hasil koefesien determinasi yaitu sebesar 0,228  yang  berarti  kompensasi  memberikan  pengaruh  terhadap  variabel  kinerja sebanyak  22,8%.  Sedangkan  sisanya  77,2%  dipengaruhi  oleh  variabel  lain.  Dapat disimpulkan  bahwa  kompensasi  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai BANK Syariah Mandiri area Padang.
Penelitian  terdahulu  lainnya  yang  dilakukan  oleh  Mega  Fitri  dengan  judul Pengaruh  Motivasi  Kerja  Terhadap  Kinerja  Penyuluh  Agama  Honorer  Pada  Kantor Kementrian Agama Kabupaten Solok Selatan, 2014. Hasil penelitiannya adalah: dilihat dari hasil koefesien determinasi yaitu sebesar 0,435 yang berarti motivasi memberikan kontribusi  sebesar  43,5%  terhadap  variabel  kinerja.  Sedangkan  sisanya  56,5% disumbangkan  oleh  variabel  lain.  Motivasi  kerja  bepengaruh  signifikan  terhadap Kinerja Penyuluhan agama Honorer Pada Kantor Kementrian Agama Kabupaten Solok Selatan.
Sedangkan  penelitian  terdahulu  yang  dilakukan  oleh  Rina  Dwi  Astuti  (2015) yang  berjudul  Pengaruh  Pembiayaan  Murabahah  Terhadap  Peningkatan  Pendapatan Anggota  Koperasi  Jasa  Keuangan  Syariah  (KJKS)  Baitul  Mal  Wat  Tamwil  (BMT) Padang  Amanah  Sejahtera  Kelurahan  Ujung  Gurun  Kota  Padang  Tahun  2015.  Hasil penelitian  yang  ditemukan  yaitu:  dari  hasil  koefesien  determinasi  pada  tahun  2012 yaitu sebesar 0,964 menunjukkan bahwa variabel pembiayaan murabahah memberikan kontribusi  sebesar  96,4%  terhadap  peningkatan  pendapatan  anggota.  Sedangkan sisanya 3,6% disumbangkan oleh  variabel lain, dapat disimpulkan bahwa pembiayaan murabahah  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  peningkatan  pendapatan  anggota Koperasi  Jasa  Keuangan  Syariah  (KJKS)  Baitul  Mal  Wat  Tamwil  (BMT)  Padang Amanah Sejahtera Keluarahan Ujung Gurun Kota Padang.
Berdasarkan latar belakang di atas maka yang  menjadi rumusan masalah adalah bagaimana  pengaruh  lingkungan  kerja  dan  kompensasi  terhadap  produktivitas  garin masjid Kecamatan Kuranji Kota Padang.
Tujuan  penelitian  ini  adalah  :  1)  untuk  mengetahui  pengaruh  lingkungan  kerja terhadap  produktivitas  kerja  garin masjid  Kecamatan  Kuranji  Kota  Padang,  2)  untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap produktivitas kerja garin masjid Kecamatan
Kuranji Kota Padang. 3) untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap produktivitas kerja garin masjid Kecamatan Kuranji Kota Padang.
Ada  pun  manfaat  penelitian  ini  adalah  :  1)  Sebagai  bahan  masukan  penulis dalam  mengembangkan  ilmu  pengetahuan  terkait  Manajemen  Dakwah.  2)  Untuk memperkaya  pengetahuan  penulis  tentang  penelitian  dan  dapat  dijadikan  asumsi  dasar untuk  peneliti  peneliti  berikutnya  yang  terkait  dengan  masalah  yang  sama.  3) Memberikan  informasi,  materi  dan  sumbangan  pemikiran  bagi  kota  Padang  tentang meningkatkan  kesejahteraan  garin  masjid.  4)  Untuk  memenuhi  syarat  sarjana  di Universitas.

## Metode Penelitian
Metode  yang  digunakan  oleh  peneliti  dalam  penelitian  ini  adalah  metode kuantitatif (Sugiyono, 2016).  Peneliti menggunakan metode tersebut, karena penelitian ini ditujukan untuk menggambarkan dengan jelas bagaimana Pengaruh lingkungan kerja dan  kompensasi  terhadap  produktivitas  garin  masjid  Kecamatan  Kuranji  Padang. Jenis penelitian  yang  peneliti  gunakan  pada  penelitian  ini  adalah  penelitian  lapangan (Field Research) karena  peneliti  terjun  langsung  ke  lapangan  untuk  mendapatkan  data  secara langsung  dari  responden  atau  informan.  Penelitian  ini  dilakukan  di  masjid-  masjid Kecamatan  Kuranji  Kota  Padang.  Adapun  populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  garin masjid  Kecamatan  Kuranji  Kota  Padang  yaitu  sebanyak  109  orang.  Untuk  itu  sampel yang diambil dari populasi harus betul- betul representatif (mewakili).
Mengingat  jumlah  garin  masjid  Kecamatan  Kuranji  Kota  Padang  tidak  terlalu banyak  maka  penarikan  sampel  dilakukan  dengan  metode total  sampling ,  yaitu pengambilan anggota sampel secara keseluruhan dari jumlah populasi yang ada.
Definisi  operasional  dibuat  berdasarkan  kriteria  pengukuran  yang  diterapkan pada  variabel  yang  didefinisikan.  Variabel  penelitian  adalah  segala  sesuatu  yang berbentuk  apa  saja  yang  ditetapkan  oleh  peneliti  untuk  dipelajari  sehingga  diperoleh informasi  tentang  hal  tersebut,  kemudian  ditarik  kesimpulannya.  Data  primer  dalam penelitian  ini  didapatkan  langsung  dari  garin  masjid  Kecamatan  Kuranji  Kota  Padang. Data  sekunder  dalam  penelitian  ini  adalah  data-data  mengenai  pemberian  kompensasi terhadap garin masjid dan juga lingkungan kerja garin masjid Kecamatan Kuranji Kota Padang baik berupa catatan, buku, artikel dan data lainnya yang bersifat pelengkap.
Teknik  pengumpulan  data  yang  dipakai  dalam  penelitian  ini  yaitu  melalui penyebaran  angket  atau  kuesioner.  Dalam  penelitian  ini  peneliti  menggunakan kuesioner,  dan  kuesioner  yang  digunakan  bersifat  tertutup,  yaitu  dimana  responden hanya memilih jawaban yang sudah disediakan dengan menggunakan skala likert yang diberi  bobot  1-5. Skoring dari  penyataan  ini  di  ukur  menggunakan  skala likert dengan lima pilihan jawaban sebagai berikut:

## Tabel 1
Skala Likert No.  Keterangan Angka
1 Sangat Setuju (SS) 5 2 Setuju (S) 4 3 Netral (N) 3 4 Tidak setuju (TS) 2 5 Sangat Tidak Setuju (STS) 1
Ada  dua  hal  yang  mempengaruhi  kualitas  data  penelitian,  yaitu  kualitas instrument penelitian dan kualitas pengumpulan data. Instrument penelitian adalah alat bantu  yang  digunakan  peneliti  dalam  kegiatan  pengumpulan  data  agar  penelitian  itu menjadi  sistematis  dan  mudah.  Instrument  penelitian  dapat  berupa  tes,  pedoman wawancara, pedoman observasi dan kuesioner.
Instrumen  yang  telah  jadi  kemudian  diuji  coba  dengan  cara  penyebaran kuesioner kepada sampel diluar sampel penelitian sebenarnya. Baik buruknya penelitian tergantung  kepada  benar  atau  tidaknya  suatu  data  yang  diperoleh,  karena  data merupakan gambaran variabel yang diteliti dan merupakan alat pembuktian hipotesis.
Instrumen  final  merupakan  instrumen  akhir  yang  sudah  siap  digunakan  oleh peneliti  dalam  pengumpulan  data  di  tempat  penelitian.  Adapun  metode  analisis  data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif.
Pengujian  normalitas  dapat  dilihat  dengan  uji kolmogrov  Smirnov, dengan kriteria  penarikan  kesimpulan  adalah  jika  signifikansi  di  atas  0,05  maka  data berdistribusi  normal.  Dan  jika  nilai  signifikansi  dibawah  0,05  maka  data  tidak berdistribusi normal (Santoso, 2017).
Uji  Multikolinieritas  dilakukan  untuk  mengetahui  apakah  ada  korelasi antarvariabel  independen  pada  model  regresi.  Korelasi  antarvariabel  independen sebaiknya kecil. Korelasi antara variabel independen r 0,8, dan akan lebih baik jika r 0,5.  Makin  kecil  korelasi antar  variabel  independen  maka  semakin  baik  untuk  model regresi  yang  digunakan.  Koefisien  determinasi  (R²)  bertujuan  untuk  mengetahui seberapa besar kemampuan variabel independen menjelaskan variabel dependen. Dalam output  SPSS,  koefisien  determinasi  terletak  pada  tabel  model Sumaaryᵇ dan  tertulis  R Square.

## Hasil dan Pembahasan
A. Objek Umum Penelitian
1. Gambaran Umum Kecamatan Kuranji Kota Padang
Kuranji adalah sebuah kecamatan di Kota Padang, provinsi Sumatra Barat,
Indonesia. Nama kecamatan ini diambil dari salah satu tepian di Nagari Pauh IX, yaitu  Kuranji,  yang  juga  menjadi  nama  sungai  yang  membelah  kecamatan  ini, sungai  Batang  Kuranji. Kecamatan ini terkenal karena istilah “Harimau Kuranji” yang tersohor sampai ke negeri Belanda.
Sebelumnya  wilayah  kecamatan  ini  masuk  ke  dalam  wilayah  Kecamatan Pauh,  Kabupaten  Padang  Pariaman,  setelah  keluarnya  PP  nomor  17  tahun  1980,
sejak  21  Maret  1980  secara  resmi  kuranji  menjadi  wilayah  administrasi  Kota Padang,  dan  sesuai  dengan  peraturan  pemerintah  kuranji  juga  dijadikan  sebagai daerah  kecamatan  baru  yakni  Kecamatan  Kuranji  dengan  ibu  kota  kecamatan terletak  di  Pasar  Ambacang  (Morizana    Hardi,  2021).  Namun,  secara de  facto ibu  kota  Kecamatan  Kuranji  adalah  Kalumbuk,  dengan  kantor  camat  yang berlokasi di Jalan Padang By Pass KM 9.
Kecamatan  Kuranji  terdiri  dari  sembilan  kelurahan,  yaitu:  Ampang, Anduring,  Gunung  Sarik,  Kalumbuk,  Korong  Gadang,  Kuranji,  Lubuk  Lintah, Pasar Ambacang, dan Sungai Sapih (Windy  Nerosti, 2020). Dengan masuknya daerah  kuranji  sebagai  daerah  kota  padang  maka  pemerintah  pun  menetapkan daerah  perluasan  kota  tersebut  menjadi  kawasan  pengembangan  kota  yang berguna  untuk  pemukiman,  pendidikan,  perindustrian,  transportasi  dan  lain- lainnya (Permana et al., 2023).
Kecamatan  Kuranji  menjadi  kecamatan  yang  mempunyai  wilayah  terluas kedua  di  Kota  Padang  dari  sebelas  kecamatan  yang  ada.  Daerah  Kecamatan Kuranji  terdiri  atas  daratan  yang  berbatasan  dengan  beberapa  kecamatan  lain. Adapun batas-batas Kecamatan Kuranji adalah sebagai berikut:
a. Sebelah utara dengan Kecamatan Koto Tangah.
b. Sebelah selatan berbatasan dengan Kecamatan Padang Timur Dan Kecamatan Padang Utara.
c. Sebelah timur berbatasan dengan Kecamatan Pauh.
d. Sebelah barat berbatasan dengan Kecamatan Nanggalo Dan Koto Tangah. Kecamatan  Kuranji  Kota  Padang  Provinsi  Sumatera  Barat,  memiliki  99
Masjid  yang terdiri dari 1 Masjid Besar, 9 Masjid Jami dan 89 Masjid di tempat publik. Berikut rinciannya:
a. Satu masjid besar yaitu Masjid Jamiatul Huda di By Pass Ketaping
b. Sembilan masjid jami’
1) Masjid Raya Durian Tarung
2) Masjid Kebenaran
3) Masjid Raya Istiqlal
4) Masjid Raya Ampang
5) Masjid An-Nur
6) Masjid Al-Amin
7) Masjid Raya Balai Baru
8) Masjid An-Nur
9) Masjid Raya Darussalam
c. 88 Masjid Publik
Tabel 2 Nama-nama Masjid Publik Kecamatan Kuranji Kota Padang Masjid Al-Furqon Masjid Jihadd Masjid Tamar Muttaqin Masjid Al-Abrar Masjid Thayyibah Masjid Al-Ikhlas
Masjid Jamiek Pauh Masjid Ikhlas Muhamadiyah Masjid Al-Bahri Masjid Hidayah Masjid Baitul Mukminin Masjid Qawwiyah Masjid Miftahul Jannah Masjid Muthatahirin Masjid Al-Falaq Masjid Baiturrahman Masjid Al-Kautsar Masjid Al-Jadid Masjid Al-Jamaah Masjid Al-Muhajirin Masjid Al-Ikhlas Masjid Baiturahman Masjid Raya Sungai Masjid Ahlussunnah Wal Jamaah Masjid Raya Kurao Kapalo Banda Masjid Rodiah Masjid Jihad Masjid Jabal Rahmah Masjid Al-Hidayah Masjid Al-Mukminin Masjid Jamiatul Muslimin Masjid Muhajirin Masjid Darul Falah Masjid Al-Azhar Masjid Nurul Huda Masjid Istighfar Masjid Taufiq Masjid Baitul Ihsan Masjid Al-Jihad Masjid Nurul Ihsan Masjid Mujahidin Masjid Raya Kuranji Masjid Nurul Hidayah Masjid Taqwa Masjid Baitul Hikmah Masjid Marhamah Masjid Al-Iman Masjid Al-Munawwarah Masjid Al-Ihsan Masjid Al-Ihsan Masjid Baitul Mukminin Masjid Nurul Ihsan Masjid Jabal Rahmah Masjid Baitul Arafah Masjid Raya Darussalam Masjid Nurul Ihsan Masjid Al-Hidayah Masjid Taqwa di Simpang Masjid Al-Wustha Masjid Miftahul Jannah Masjid Nurul Islam Masjid Al-Munawwarah Masjid Al-Ikhlas di Jl. Lolong Masjid Nurul Quddus Masjid Al-Jadid Masjid Jamiaturrahmah Masjid Baburrahmah Masjid Raya Surau Rawang Masjid Raya Nurul Hasanah Masjid Al-Firdaus Masjid Raya Korong Gadang Masjid Raya Tasykurun Masjid Al-Hijrah Masjid Muthmainnah Masjid Berkah Masjid Muhajirin di Jl. Manggis Masjid Al-Hikmah Masjid Raya Baitul Makmur Masjid As Sakinah Masjid Nurul Falah Masjid Mardatillah Masjid Ar-Rahman Masjid Nurul Yaqin Masjid Al-Muhsinin Masjid Jabal Rahmah Masjid Baitur Rahman Masjid Al- Hijrah Masjid Hidayatunnur Baini Masjid Anshar
Sumber: Langgam .id, (2021)

## 2. Garin Masjid
Garin  adalah  sebuah  profesi  yang  bertugas  menjaga  masjid,  mengurus keperluan masjid terutama yang berhubungan dengan ibadah, seperti azan, imam sholat dan juga kebersihan lingkungan masjid. kriteria untuk menjadi garin masjid
adalah, yaitu: Islam, laki-laki dewasa, bisa azan dan menjadi imam sholat, lancar tajwid atau tahsin dan bisa menetap di masjid.

## B. Deskripsi Variabel Penelitian
Analisis deskriptif variabel penelitian digunakan untuk mengetahui variabel- variabel  yang  ada  dalam  penelitian  yaitu  lingkungan  kerja,  kompensasi  dan produktivitas  kerja  garin  masjid  Kecamatan  Kuranji  Kota  Padang.  Hasil  analisa deskriptif  ini  diperoleh  dari  hasil  presentase  reponden  terhadap  variabel-variabel yang  dibahas  dalam  penelitian  ini  yaitu  lingkungan  kerja  dan  kompensasi  terhadap produktivitas kerja garin masjid Kecamatan Kuranji Kota Padang.
Analisis  deskriptif  adalah  analisis  yang  digunakan  untuk  menggambarkan tentang  ringkasan  data-data  penelitian,  adapun  deskripsi  secara  umum  dari  variabel penelitian ini bedasarkan hasil SPSS 22 adalah sebagai berikut:

## Tabel 3
Deskriptif Statistik Variabel X 1 , X 2 dan Y
Sumber: Data Primer Responden Yang Diolah, (2022)
Berdasarkan  tabel  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  pada  variabel  lingkungan kerja nilai mean adalah 27,85, nilai minimum adalah 21, nilai maximum adalah 35, nilai range adalah 14, nilai standar deviasi adalah 3231, dan nilai sum adalah 3036.
Variabel kompensasi nilai mean adalah 62,16, nilai minimum adalah 37, nilai maximum  adalah  79,  nilai  range  adalah  42,  nilai  standar  deviasi  adalah  8938,  dan nilai  sum  adalah  6775.  Variabel  produktivitas  kerja  nilai  mean  adalah  38,89,  nilai minimum  adalah  30,  nilai  maximum  adalah  50,  nilai  range  adalah  20,  nilai  standar deviasi adalah 4188, dan nilai sum adalah 4348.

## 1. Lingkungan Kerja
Pada  bagian  lingkungan  kerja  garin  masjid  Kecamatan  Kuranji  Kota Padang digunakan 7 pernyataan yang diajukan kepada responden. Masing-masing pernyataan diberi skor 1 sampai 5 poin, sehingga skor yang didapatkan untuk nilai minimal adalah 1 x 7x 109 = 763, sedangkan untuk skor maksimal adalah 5 x 7x 109  =  3819.  Jadi  rentang  skor  yang  didapatka  dari  skor  maksimal  dan  minimal adalah 3819 – 763 = 3052. Untuk mendapatkan kelas interval maka rentang skor dibagi sebanyak jumlah maksimal, 3819: 5 = 610. Dari perhitungan tersebut dapat dibuat tabel interval kategori adalah sebagai berikut:
Tabel 4 Kategori Interval Lingkungan Kerja Interval Skor Interval Kriteria 3209 – 3819 84 %  interval%  100 % Sangat tinggi 2599 – 3209 68 %  interval%  84 % Tinggi 1989 – 2599 52 %  interval%  68 % Sedang 1379 – 1989 36 %  interval%  52 % Rendah 763 – 1379 20 %  interval%  36 % Sangat rendah
Sumber: Diolah Peneliti, (2022)
Dari  gambaran  deskriptif  presentase  di  atas  diperoleh  skor  total  tentang variabel  lingkungan  kerja  adalah  sebesar  3036.  Berdasarkan  pada  tabel  di  atas kategori  interval  lingkungan  kerja  termasuk  tinggi.  Berdasarkan  data  yang diperoleh  skor  total  3036,  sedangkan  skor  maksimal  adalah  3819.  Deskriptif presentase (DP) = skor total: skor maksimal x 100%. (DP = 3036: 3819 x 100 = 79, 49% berdasarkan kategori interval dikatakan bahwa variabel lingkungan kerja termasuk dalam kategori tinggi.
2. Kompensasi
Pada  variabel  kompensasi  terdapat  20  pernyataan  yang  diajukan  kepada responden. Masing-masing pernyataan diberi skor 1 sampai 5 poin, sehingga skor yang  didapatkan  untuk  nilai  minimal  adalah  1  x  20  x  109  =  2180,  sedangkan untuk  skor  maksimal  adalah  5  x  20  x  109  =  10900.  Jadi  rentang  skor  yang didapatkan dari skor maksimal dan minimal adalah 10900  – 2180 = 8720. Untuk mendapatkan kelas interval maka rentang skor dibagi sebanyak jumlah maksimal, 8720:  5  =  1744.  Dari  perhitungan  tersebut  dapat  dibuat  tabel  interval  kategori adalah sebagai berikut:
Tabel 5 Kategori Interval Kompensasi Interval Skor Interval Kriteria 9156 – 10900 84 %  interval%  100 % Sangat tinggi 7412 – 9156 68 %  interval%  84 % Tinggi 5668 – 7412 52 %  interval%  68 % Sedang 3924 – 5668 36 %  interval%  52 % Rendah 2180 – 3924 20 %  interval%  36 % Sangat rendah Sumber: Diolah Peneliti, (2022)
Dari  gambaran  deskriptif  presentase  tabel  5  diperoleh  skor  total  variabel kompensasi  adalah  sebesar  6775.  Berdasarkan  tabel  di  atas  kategori  interval kompensasi  termasuk  sedang.  Berdasarkan  data  yang  diperoleh  skor  total  6775, sedangkan skor maksimal adalah 10900. Deskriptif presentase (DP) = skor total:
skor maksimal x 100%. (DP = 6775: 10900 x 100 = 62,15% berdasarkan kategori interval dikatakan bahwa variabel kompensasi termasuk dalam kategori sedang.
3. Produktivitas Kerja
Pada  variabel  produktivitas  kerja  terdapat  10  pernyataan  yang  diajukan kepada  responden.  Masing-masing  pernyataan  diberi  skor  1  sampai  5  poin, sehingga skor  yang didapatkan untuk nilai minimal adalah 1 x 10 x 109 = 1090, sedangkan  untuk  skor  maksimal  adalah  5  x  10x  109  =  5450.  Jadi  rentang  skor yang  didapatkan  dari  skor  maksimal  dan  minimal  adalah  5450  –  1090  =  4360. Untuk  mendapatkan  kelas  interval  maka  rentang  skor  dibagi  sebanyak  jumlah maksimal,  4360:  5  =  872.  Dari  perhitungan  tersebut  dapat  dibuat  tabel  interval kategori adalah:
Tabel 6 Kategori Interval Produktivitas Kerja Interval Skor Interval Kriteria 4578 – 5450 84 %  interval%  100 % Sangat tinggi 3706 – 4578 68 %  interval%  84 % Tinggi 2834 – 3706 52 %  interval%  68 % Sedang 1962 – 2834 36 %  interval%  52 % Rendah 1090 – 1962 20 %  interval%  36 % Sangat rendah Sumber: Diolah Peneliti, (2022)
Dari  gambaran  deskriptif  presentase  tabel  6  diperoleh  skor  total  variabel produktivitas kerja adalah sebesar 4348, berdasarkan tabel di atas kategori interval produktivitas  kerja  termasuk  tinggi.  Berdasarkan  data  yang  diperoleh  skor  total 4348,  sedangkan  skor  maksimal  adalah  5450.  Deskriptif  presentase  (DP)  =  skor total:  skor  maksimal  x  100%.  (DP  =  4348:  5450  x  100  =  79,77%  berdasarkan kategori  interval  dikatakan  bahwa  variabel  produktivitas  kerja  termasuk  dalam kategori tinggi.
C. Teknik Analisis Data
1. Uji Asumsi Klasik
a. Uji Normalitas
Uji  normalitas  ini  digunakan  untuk  mengetahui  normal  atau  tidaknya suatu  data  dengan  uji  grafik  dan  statistik,  uji  statistik  dengan  uji kolmogrov smirnov .  Uji  ini  digunakan  apabila  sampel  di  atas  50,  pengujian  normalitas data  dengan  kriteria  penarikan  kesimpulan  yaitu  jika  signifikansi  di  atas  0,05 atau  diangka  0,05  maka  data  tersebut  berdistribusi  normal  dan  begitupun sebaliknya.

## Tabel 7

## Hasil Uji Normalitas
Sumber: Data Primer Responden Yang Diolah, (2022)
Berdasarkan  uji  Normalitas  pada  tabel  7  karena  nilai  P -value yang didapat  lebih  kecil  dari  0,05  maka  digunakan  nilai monte  carlo  sig.  (2-tailed) sebesar 0,302  0,05 maka dapat disimpulkan data berdistribusi secara normal karena nilai p-value yang didapat lebih besar dari 0,05.
b. Uji Multikoleniaritas
Uji  multikoleniaritas  bertujuan  untuk  mengetahui  hubungan  antara variabel  bebas  memiliki  masalah  multikoleniaritas  atau  tidak.  Uji  ini diperlukan  karena  variabel  bebas  lebih  dari  satu.  Model  regresi  yang  baik tentunya tidak memiliki masalah multikoleniaritas. Yang dinyatakan jika nilai VIF  10 dan mempunyai nilai tolerance mendekati 1.
Berikut hasil uji multikoleniaritas yang telah dilakukan:

## Tabel 8 Hasil Uji Multikoleniaritas
Sumber: data primer responden yang diolah, (2022)
Berdasarkan pada tabel 9 dari hasil uji variance  inflation faktor (VIF) diperoleh  hasil  coeffisients  masing-masing  variabel  independen  memiliki  VIF ≤  10  yaitu  variabel  lingkungan  kerja  sebesar  1.076,  variabel  kompensasi sebesar 1.076, sehingga dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi
multikoleniaritas  antara  variabel  dependen  dan  variabel  independen.  Untuk nilai tolerance ≥  0,10  yaitu  untuk  variabel  lingkungan  kerja sebesar  0,929, variabel  kompensasi  sebesar  0,929.  Maka  dapat  disimpulkan  bahwa  model regresi  ini  tidak  terjadi  multikoleniaritas  antara  variabel  independen  dan dependen.
2. Analisis Regresi Linier Berganda
Analisis  regresi  linear  berganda  dilakukan  untuk  mengetahui  arah  dan seberapa besar pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen.

## Tabel 9
Hasil Uji Analisis Regresi Linier Berganda
Sumber: Data Primer Responden Yang Diolah, (2022)
Berdasarkam  hasil  yang  diperoleh  dari  tabel  9,  maka  dapat  dibuat  suatu persamaan regresi sebagai berikut:
[ Y= 27,549 + 0,343 X1 + 0,045 X2 + e ]
Dari persamaan regresi linier berganda dapat diuraikan sebagai berikut:
a. Nilai Konstanta (a) bernilai positif sebesar 27,549.
b. Nilai  Koefisien  regresi  tingkat  variabel  lingkungan  kerja  (X 1 )  bernilai positif  sebesar  0.343.
c. Nilai  koefisien  regresi  variabel  kompensasi  (X 2 )  bernilai  positif  sebesar 0,045.
3. Uji Hipotesis
Uji  hipotesis  digunakan  untuk  mengetahui  ada  atau  tidak  pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen, adapun hasil pengujian sebagai berikut:
a. Uji Parsial (Uji t)
Uji t digunakan untuk mengetahui apakah variabel X 1 dan X 2 secara parsial/individu  berpengaruh  terhadap  Y.  Dan  untuk  mengetahui  apakah terdapat pengaruh yang signifikan dari variabel masing-masing independen yaitu, maka menggunakan tingkat alpha ( α = 0,05 ).

## Tabel 10

## Hasil Uji Parsial (Uji t)
Sumber: Data Primer Yang Diolah, (2022)
Berdasarkan  pada  tabel  10,  untuk  mengetahui  besarnya  pengaruh masing-masing  variabel  independen  secara  parsial  (individu)  terhadap variabel dependen adalah sebagai berikut:
1) Pengaruh variabel lingkungan kerja (X 1 ) terhadap produktivitas kerja (Y)
Pada  tabel  10  nilai  t hitung untuk  lingkungan  kerja sebesar  2,761 sedangkan  nilai t tabel sebesar  1,981.  Maka  dapat  diketahui t hitung 2,761 t tabel 1,981 dengan nilai signifikan 0.007  0.05.
2) Pengaruh variabel kompensasi (X 2 ) terhadap produktivitas kerja (Y) Pada  tabel  10  nilai  t hitung untuk  kompensasi  sebesar  0,993 sedangkan  nilai t tabel sebesar  1,981.  Maka  dapat  diketahui t hitung 0,993 t tabel 1.981 dengan nilai signifikan 0,323  0.05.
b. Uji Simultan (Uji F)
Uji  F  digunakan  untuk  menguji  pengaruh  variabel  bebas  secara bersama-sama  terhadap  variabel  terikat.  Pengujian  ini  dilakukan  dengan membandingkan nilai F hitung dengan  F tabel dengan derajat kesalahan 5 % ( α = 0,05 ).

## Tabel 11 Hasil Uji Simultan (Uji F)
Sumber: Data Primer Responden Yang Diolah, (2022)
Berdasarkan  pada  tabel  11  nilai  F hitung yang  diperoleh  sebesar  5.414 sedangkan F tabel sebesar 3,08 maka dapat diketahui nilai F hitung 5,414  F tabel 3.08 dengan tingkat signifikan sebesar 0,006  0,05.
4. Uji Koefisien Determinasi (R 2 )
Uji ini digunakan untuk mengetahui sejauh mana tingkat hubungan antara variabel independen dan variabel dependen, atau sejauh mana kontribusi variabel
independen  mempengaruhi  variabel  dependen.berikut  hasil  perhitungan  dengan menggunakan SPSS 22 yang diperoleh hasil.

## Tabel 12
Hasil Uji Koefisien Determinasi (R 2 )
Sumber: Data Primer Responden Yang Diolah, (2022)
Pada tabel 12 dapat diketahui koefisien determinan yang disesuaikan atau (R 2 )  sebesar  0.093.  hasil  ini  berarti  variabel  independen lingkungan  kerja  dan kompensasi  hanya  dapat  menjelaskan  sebesar  9,3%  terhadap  variabel  dependen yaitu  produktivitas  kerja,  sedangkan  90,7%  dijelaskan  oleh  variabel  lain  yang tidak disertakan dalam penelitian ini.

## D. Pembahasan Hasil Penelitian
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  lingkungan  kerja  dan kompensasi  terhadap  produktivitas  kerja  garin  masjid  Kecamatan  Kuranji  Kota Padang. Adapun penjelasan lebih rinci sebagai berikut:
1. Pengaruh Lingkungan Kerja (X 1 ) Terhadap Produktivitas Kerja (Y)
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  variabel  Lingkungan  kerja mempunyai nilai  signifikan  0,007  yang  nilainya  lebih  kecil  dari  0,05.  Hal  ini  menunjukkan bahwa  variabel  lingkungan  kerja memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap produktivitas  kerja.  Jika  dilihat  dari  koefisien  regresi  beta  lingkungan  kerja mempunyai  nilai  sebesar  0,343  yang  berarti  bahwa  lingkungan  kerja mampu mempengaruhi produktivitas kerja sebesar 34,3%. Arah koefisien regresi bertanda positif,  hal  ini  berarti  bahwa  peningkatan  nilai  lingkungan  kerja secara  posistif mampu meningkatkan produktivitas kerja. Artinya semakin baik lingkungan kerja yang  disediakakan  oleh  Masjid-masjid  maka  produktivitas  kerja  garin  juga  akan semakin  meningkat.  Dengan  demikian  H a yang  menyatakan  bahwa  lingkungan kerja mampu  mempengaruhi  produktivitas  kerja  secara  positif  dan  signifikan diterima.
Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Agung Wahyu  Handaru  (2019)  Dengan  judul  “Pengaruh  kompensasi  dan  lingkungan kerja  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan  studi  kasus  PT  Arlolite  Indah Mediatama”.  Hasil  penelitian  ini  Lingkungan  kerja  memiliki  pengaruh  terhadap produktivitas  kerja  karyawan  PT  Artolite  Indah  Mediatama.  Pengaruh  tersebut bersifat  positif  dan  signifikan,  artinya  semakin  layak  lingkungan  kerja  yang tersedia maka akan semakin tinggi pula produktivitas kerja karyawannya.
2. Pengaruh Kompensasi (X 2 ) Terhadap Produktivitas Kerja (Y)
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  variabel  kompensasi  mempunyai  nilai signifikan 0,323 yang nilainya lebih besar dari 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa variabel  kompensasi  tidak  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap produktivitas kerja. Jika dilihat dari koefisien regresi beta kompensasi mempunyai nilai  sebesar  0,045  yang  berarti  bahwa  kompensasi  tidak  mempengaruhi produktivitas  kerja  garin.  Arah  koefisien  regresi  bertanda  negatif,  hal  ini  berarti bahwa  peningkatan  nilai  kompensasi  secara  negatif  tidak  meningkatkan produktivitas  kerja  garin.  Artinya  jumlah  kompensasi  yang  diberikan  tidak mempengaruhi  produktivitas  kerja  garin. Dengan  demikian  H o yang  menyatakan bahwa kompensasi tidak berpengaruh terhadap produktivitas kerja garin diterima.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Rensi Suryanti (2022) yang berjudul “Pengaruh Kompensasi, Pelatihan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pt Indofood Cbp Sukses Makmur Tbk”. Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  kompensasi  tidak  mempunyai  pengaruh secara  parsial  terhadap  Produktivitas  Kerja  karyawan  PT  Indofood  Cbp  Sukses Makmur Tbk, maka dalam penelitian ini H o diterima.
3. Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Dan  Kompensasi  Secara  Bersama-Sama Terhadap Produktivitas Kerja Garin.
Dalam pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi secara bersama-sama terhadap  produktivitas  kerja  garin  masjid  Kecamatan  Kuranji  Kota  Padang peneliti  menguji  dengan  uji  F,  dapat  dilihat  pada  tabel  (ANOVA)  bahwa  f hitung lebih  besar  dari  f tabel dengan  F hitung 5,414    F tabel 3.08  dengan  taraf  signifikan 0.006. Maka dapat dijelaskan bahwa kedua variabel antara lingkungan kerja dan kompensasi secara  bersama-sama  berpengaruh  signifikan  terhadap  produktivitas kerja. artinya H a diterima dan H o ditolak.
Penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  Fila  Agustina  (2016)  yang berjudul  Pengaruh  Kompensasi  Dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Produktivitas Kerja  Karyawan  Bagian  Penjualan  PT  Bintang  Sido  Raya.  hasil  penelitian  ini menunjukkan  bahwa  ada  pengaruh  yang  simultan  dari  kompensasi  dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja yaitu sebesar 73,70%. ada pengaruh yang  parsial  dari  kompensasi  terhadap  produktivitas  kerja  dengan  sumbangan sebesar  63,50%  dan  pengaruh  parsial  lingkungan  kerja  sebesar  68,00%,  yang berarti H a diterima pada setiap variabel.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  mengenai  pengaruh  lingkungan kerja  dan  kompensasi  terhadap  produktivitas  kerja  garin  masjid  Kecamatan  Kuranji Kota Padang maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1) Secara parsial terdapat pengaruh  signifikan  antara  lingkungan  kerja  terhadap  produktivitas  kerja.  Hal  ini dibuktikan  dengan  hasil  nilai  t hitung untuk  lingkungan  kerja sebesar  2,761  sedangkan nilai  t tabel sebesar  1,981.  Maka  dapat  diketahui  t hitung 2,761    t tabel 1,981  dengan  nilai
signifikan  0.007    0.05.  2)  Secara  parsial  tidak  terdapat  pengaruh  signifikan  antara kompensasi  terhadap  produktivitas  kerja.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  nilai  t hitung untuk kompensasi  sebesar  0,993  sedangkan  nilai  t tabel sebesar  1,981.  Maka  dapat  diketahui t hitung 0,993    t tabel 1.981  dengan  nilai  signifikan  0,323    0.05.  3)  Secara  simultan terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara  lingkungan  kerja  dan  kompensasi  terhadap produktivitas kerja. Hal ini dibuktikan dengan hasil regresi nilai F hitung yang diperoleh sebesar 5.414 sedangkan  F tabel sebesar 3,08 maka dapat diketahui nilai  F hitung 5,414 F tabel 3.08 dengan tingkat signifikan sebesar 0,006  0,05.
Nora  Zulvianti,  Fitri  Yeni,  Zulbadri  (2023)  Pengaruh  Lingkungan  Kerja  dan  Kompensasi  Terhadap Produktivitas Kerja Garin Masjid Kecamatan Kuranji Kota Padang, (8) 3 , http://dx.doi.org/10.36418/syntax-literate.v8i3.11500 E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute

## BIBLIOGRAFI
Agustina,  F.,  Yudiaatmaja,  F.,  Yulianthini,  N.  N.,    SE,  M.  M.  (2016).  Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja. Jurnal Manajemen Indonesia , 4 (1).
Astuti,  R.  D.  (2015). Pengaruh  penerapan  metode  pembelajaran  kooperatif  model Thing  Pair  Share  (TPS)  terhadap  kemampuan  berpikir  kritis  dan  hasil  belajart siswa kelas X SMA Diponegoro Tumpang Malang . Universitas Negeri Malang.
Bariqi, M. D. (2018). Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia. Jurnal Studi Manajemen Dan Bisnis , 5 (2), 64–69.
Handaru,  A.  W.,    Susita,  D.  (2019).  Pengaruh  Kompensasi  dan  Lingkungan  Kerja Terhadap  Produktivitas  Kerja  Karyawan  (Kasus  PT  Artolite  Indah  Mediatama). JRMSI-Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia , 10 (2), 386–404.
Lubis,  A.  (2015).  Lingkungan  Kerja  yang  kondusif  dan  Faktor-faktor  yang Mempengaruhinya. Al-Masharif: Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Keislaman , 3 (1), 34– 50.
Manik, S.,  Syafrina, N. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Guru Pada  Sekolah  Dasar  Negeri  009  Kuala  Terusan  Kecamatan  Pangkalan  Kerinci. Eko Dan Bisnis: Riau Economic and Business Review , 9 (3), 158–167.
Morizana, S.,  Hardi, E. (2021). Tradisi Bajapuik dan Uang Hilang Sistem Perkawinan di Kenagarian Kuranji (1970-2010). Jurnal Kronologi , 3 (1), 243–251.
Murti, W.,  Apandi, S. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja  Karyawan  dalam  Meningkatkan  Produktivitas  Kerja  Pada  PT  NGK Ceramics Indonesia. JURNAL MANAJEMEN FE-UB , 4 (1).
Nitisemito, A. S. (2015). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Pustaka Setia .
Permana,  A.,  Wongso,  J.,    Triana,  E.  (2023).  Perkembangan  Struktur  dan  Elemen- Elemen  Pembentuk  Ruang  Tanah  Pilih  Pusako  Batuah  Pusat  Kota  Jambi. Arsir , 6 (2), 78–90.
Primayana, K. H. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Peningkatan Mutu Pendidikan  Di  Perguruan  Tinggi. Jurnal  Penjaminan  Mutu , 1 (02),  7–15. https://doi.org/https://doi.org/10.25078/jpm.v1i2.45
Purnomo,  B.,    Azizah,  I.  S.  (2019).  Pengaruh  Disiplin  Kerja,  Kemampuan  dan Lingkungan  Kerja  Terhadap  Penerapan  ISO  9001  di  Smk  Akpelni  Semarang. Majalah Ilmiah Gema Maritim , 21 (2), 115–119.
Santoso, S. (2017). Menguasai statistik dengan SPSS 24 . Elex Media Komputindo.
Saputra,  S.,    Andani,  K.  W.  (2021).  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT CITRA CROCOTAMA INTERNATIONAL di Jakarta. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan , 3 (1), 98–106.
Siagian,  V.,  Yuniwati,  I.,  Rahman,  A.,  Lifchatullaillah,  E.,  Inayah,  A.  N.,  Nurbayani, N.,  Hasyim,  H.,  Dewi,  I.  K.,  Mistriani,  N.,    Simarmata,  J.  (2020). Pengantar Kewirausahaan . Yayasan Kita Menulis.
Sihite,  M.,  Cendrawan,  S.,    Fitri,  F.  (2017).  Pengaruh  Disiplin  Kerja  Pegawai Terhadap Produktivitas Kerja Pada Perum Prasarana Perikanan Samudera Cabang Belawan. JURNAL MANAJEMEN , 3 (1), 9–12.
Sinungan, M. (2018). Produktivitas apa dan Bagaimana . Bumi Aksara.
Siswati,  E.  (2017).  Pengaruh  Lingkungan  Kerja  dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  Pada  Pt.  Inti  Indo  Sawit  Subur  Desa  Bulian  Jaya  Kecamatan  Maro Sebo  Ilir  Kabupaten  Batang  Hari. Jurnal  Ilmiah  Universitas  Batanghari  Jambi , 17 (2), 17–23.
Sugiyono.  (2016). Metode  Penelitian  Pendidikan  (Pendekatan  Kuantitatif,  Kualitatif, dan RD) . ALFABETA, CV.
Suryanti, R. (2022). Pengaruh Kompensasi, Pelatihan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas  Karyawan  PT  Indofood  Cbp  Sukses  Makmur  Tbk. IKRAITH- EKONOMIKA , 5 (2), 187–196.
Windy, U.  I.,  Nerosti, N. (2020). Pewarisan Silek Pauh di Perguruan Silaturahmi di Kelurahan Kalumbuk Kecamatan Kuranji Kota Padang. Jurnal Sendratasik , 9 (1), 57–63.

## Copyright holder:
Nora Zulvianti, Fitri Yeni, Zulbadri (2023)

## First publication right:
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: