Naomi Aulia S Adjie & Ascobat Gani (2022) Evaluasi Penyimpanan dan Distribusi Obat dengan Pendekatan Siklus  Manajemen  Logistik  di  Instalasi  Farmasi  RS.  Hermina  Jatinegara  Tahun  2022, (Volume)  Issue,
http://dx.doi.org/10.36418/syntax-literate.v7i12.10630 E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax  Literate:  Jurnal  Ilmiah  Indonesia  p–ISSN:  2541-0849 e-ISSN: 2548-1398
Vol. 7, No. 12, Desember 2022 EVALUASI PENYIMPANAN

## DAN
DISTRIBUSI

## OBAT DENGAN

## PENDEKATAN SIKLUS MANAJEMEN LOGISTIK  DI INSTALASI FARMASI RS. HERMINA JATINEGARA TAHUN 2022
Naomi Aulia S Adjie 1 , Ascobat Gani 2
Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia, Indonesia Email: naomi.aulia@ui.ac.id, ascobatgani@yahoo.com, kuliahonline.ag@gmail.com

## Abstrak
Proses  penyimpanan  dan  distribusi  obat merupakan  bagian  dari  siklus  manajemen logistic.  Penyimpanan  obat  yang  tidak  tepat  data  mengakibatkan  kerusakan  atau kehilangan  obat  di  rumah  sakit,  oleh  karena  itu  obat  harus  disimpan  dengan  baik untuk  kemudian  didistribusikan  kepada  pasien.  Untuk  pendistribusian  obat, keamanan  dan  ketepatan  obat  yang  disediakan  oleh  fasilitas  apotek,  ketepatan pasien,  ketepatan  jadwal  baik  tanggal,  waktu  dan  cara  pemberian.  Penelitian  ini bertujuan  untuk  mengkaji  penyimpanan  dan  pendistribusian  obat  menggunakan pendekatan  siklus  manajemen  logistik  di  fasilitas  farmasi  Rumah  Sakit  Hermina Jatinegara.  Metode  penelitian  adalah  deskriptif  kualitatif  melalui  wawancara mendalam  kepada  informan  dengan  panduan  wawancara.  Hasilnya  ditemukan bahwa  Instalasi  Farmasi  Rumah  Sakit  Hermina  Jatinegara  dalam  menerapkan prosedur  penyimpanan  dan  pendistribusian  obat  di  gudang  sudah  sesuai  dengan dengan  ketentuan  dalam  standar  pelayanan  kefarmasian  rumah  sakit  berdasarkan Peraturan  Menteri  Kesehatan  No.  72  Tahun  2016.  Pendistribusian  obat menggunakan  metode  desentralisasi,  sehingga  semua  obat-obatan  dan  alat kesehatan dilayani terpisah dari Instalasi Farmasi.
Kata Kunci : penyimpanan, distribusi, obat, rumah sakit

## Abstract
The  process  of  storing  and  distributing  drugs  is  part  of  the  logistics  management cycle. Improper storage of the drug can result in damage or loss of the drug in the hospital  therefore  the  drug  must  be  properly  stored  so  that  it  is  stored  and  then distributed to the patient. For the distribution of drugs, the safety and accuracy of drugs provided by pharmacy facilities, the accuracy of the patient, the accuracy of the schedule, the date, time, mode of administration, the personal accuracy of the drug giver to the patient and medicine. This study aims to examine the storage and distribution  of  drugs  using  a  logistics  management  cycle  approach  at  the pharmaceutical facility of Hermina Jatinegara hospital. The research methodology is  descriptive  and  qualitative  through  in-depth  interviews  with  informants  with interview  guides.  As  a  result, it  was  found  that the  Pharmaceutical  Installation  of Hermina  Jatinegara  Hospital  in  implementing  the  procedures  for  storing  and
distributing drugs in warehouses was mostly in accordance with the provisions in the  hospital  pharmaceutical  service  standards  based  on  the  Regulation  of  the Minister of Health No. 72 of 2016. Drug distribution uses a decentralized method, so  that  all  medicines  and  medical  devices  are  served  separately  from  the Pharmaceutical Installation.
Keywords : storage, distribution, medicine, hospitals

## Pendahuluan
Berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 58 Tahun 2014  tentang  Standar  Pelayanan  Obat  Rumah  Sakit,  pelayanan  obat  rumah  sakit  tidak dapat  dipisahkan  dari  sistem  kesehatan  rumah  sakit  yaitu  pelayanan  penunjang    yang menjadi  revenue  center  utama  (Kencana,  2018).  Hal  ini  mengingat  lebih  dari  90% pelayanan  medis  rumah  sakit  menggunakan  bahan  habis  pakai  farmasi  dan  50%  dari seluruh  pendapatan  rumah  sakit  berasal  dari  pengelolaan  bahan  habis  pakai  farmasi (Satrianegara et al., 2018).
Instalasi Farmasi Rumah Sakit (IFRS) merupakan bagian dari rumah sakit yang menyelenggarakan  semua  kegiatan  kefarmasian  sesuai  dengan  kebutuhan  rumah  sakit itu sendiri. Instalasi farmasi rumah sakit bertanggung jawab atas penggunaan obat yang aman  dan  efektif  di  seluruh  rumah  sakit.  Tanggung  jawab  ini  meliputi  pemilihan, pengadaan, penyimpanan, penyiapan obat untuk konsumsi, dan pendistribusian obat ke unit pelayanan pasien (Qiyaam et al., 2016).
Pada  tahap  penyimpanan  obat  yang  diterima  agar  aman  (tidak  hilang), menghindari  kerusakan  fisik  dan  kimia,  dan  menjamin  kualitas.  Penyimpanan  yang tidak  tepat  dapat  merusak  obat  dan  merugikan  rumah  sakit.  Sistem  distribusi  obat meliputi penyampaian obat dengan keamanan dan ketepatan obat yang dikeluarkan dari fasilitas  apotek  ke  ruang  rawat  pasien,  ketepatan  pasien,  jadwal,  tanggal,  waktu,  dan ketepatan cara pemberian. .meningkat. Keakuratan pribadi penyedia obat kepada pasien dan integritas kualitas obat (Julyanti, 2017).
Rumah  Sakit  Hermina  Jatinegara  melayani  pasien  rawat  jalan,  rawat  inap,  dan pasien  pulang.  Gudang  obat  Rumah  Sakit  melakukan  pendistribusian  obat  kepada pasien  dalam  bentuk  pelayanan  resep  dari  pasien  rawat  jalan,  rawat  inap  dan  pasien pulang.
Standar  pelayanan  kefarmasian  di  rumah  sakit  adalah  pengelolaan  persedian obat.  Pengelolaan  obat-obatan,  termasuk  obat-obatan,  alat  kesehatan  dan  bahan  medis habis  pakai.  Pengelolaan  perbekalan  farmasi  merupakan  suatu  siklus  kegiatan  yang dimulai  dari  seleksi,  perencanaan  permintaan,  pengadaan,  penerimaan,  penyimpanan, pendistribusian,  pemusnahan  dan  pengembalian,  pengelolaan  dan  pengelolaan,  serta dikendalikan oleh peraturan Kementerian Kesehatan (Mundari et al., 2020). Pelayanan kefarmasian  adalah  kegiatan  yang  bertujuan  untuk  mendeteksi,  mencegah,  dan menyelesaikan  masalah  terkait  obat.  Tuntutan  pasien  dan  masyarakat  untuk meningkatkan  mutu  pelayanan  kefarmasian  perlu  diperluas  dari  paradigma  lama
berorientasi  produk  ke  paradigma  baru  berorientasi  pasien  dengan  filosofi  pelayanan kefarmasian ( pharmaceutical care ) (Malinggas, 2015).
Secara  umum,  manajemen  logistik  di  rumah  sakit  adalah  penerapan  prinsip- prinsip  manajemen  dalam  kegiatan  logistik  yang  bertujuan  untuk  memungkinkan pergerakan  personel  dan  perbekalan  yang  efektif  dan  efisien.  Manajemen  logistik  di rumah sakit merupakan salah satu aspek terpenting dari rumah sakit. Ketersediaan obat di  rumah  sakit  merupakan tuntutan  pelayanan  medis.  Pengelolaan  obat  di  rumah  sakit meliputi  tahap  perencanaan,  pengadaan,  penyimpanan,  pendistribusian,  pengeluaran, evaluasi,  dan  pemantauan.  Fase-fase  ini  saling  terkait  dan  perlu  dikoordinasikan (Fitriani et al., 2019; Satrianegara et al., 2018).
Fungsi manajemen logistik adalah sebagai berikut :
1. Fungsi perencanaan dan penentuan kebutuhan
Fungsi  perencanaan  meliputi  tujuan  departemen  logistik,  pedoman,  dan kegiatan untuk mengukur implementasi masalah. Menentukan kebutuhan merupakan detail  dari  fungsi  perencanaan.  Jika  perlu,  semua  faktor  yang  dapat  mempengaruhi keputusan kebutuhan harus diperhitungkan.
2. Fungsi penganggaran
Fungsi  penganggaran  adalah  upaya  untuk  merumuskan  rincian  penilaian kebutuhan  dalam  satu  kesatuan  skala,  yaitu  skala  mata  uang  dan  besaran  biaya, dengan memperhatikan arahan dan batasan yang berlaku.
3. Fungsi pengadaan Fungsi pengadaan merupakan usaha dan kegiatan untuk memenuhi kebutuhan operasional  yang  dituangkan  dalam  fungsi  perencanaan  dan  keputusan  bagi pelaksana.
4. Fungsi penyimpanan dan penyaluran Fungsi  ini  merupakan  penerimaan,  penyimpanan,  dan  pendistribusian peralatan  yang  dimiliki  oleh  fitur  sebelumnya  untuk  kemudian  didistribusikan  ke instansi pelaksana. Gudang Farmasi Rumah Sakit adalah bagian dari rumah sakit dan kegiatannya  berada  di  bawah arahan  departemen  pendirian  apotek.  Bagian  instalasi farmasi dipimpin oleh seorang apoteker dan didukung oleh beberapa apoteker yang bertanggung  jawab  atas  semua  operasi  dan  layanan  obat,  termasuk  perencanaan, pengadaan, pembuatan, penyimpanan, persediaan obat atau obat, kontrol kualitas dan kontrol distribusi semua produk obat.  Di rumah sakit, gudang farmasi adalah tempat penyimpanan dimana kegiatan dan upaya dilakukan untuk mengelola persediaan obat agar  dapat  diamati  mutunya,  barang  dapat  terlindungi  dari  kerusakan  fisik,  dan barang dapat dicari dengan mudah dan cepat, mempunyai fungsi. Aman dari pencuri dan memudahkan pengelolaan persediaan. Gudang farmasi memainkan peran sentral dalam manajemen logistik, yang menentukan kelancaran distribusi. Oleh karena itu, diperlukan  suatu  proses  pergudangan  atau  warehousing,  dipahami  dan  diketahui dengan baik (Solikhah et al., 2010).
Pada tahap penyimpanan obat yang diterima, kami akan aman (tidak hilang), menghindari kerusakan fisik dan kimia, dan menjamin kualitas. Penyimpanan  yang tidak tepat dapat merusak obat dan merugikan rumah sakit (Julyanti, 2017).
5. Fungsi pemeliharaan
Fungsi  ini  adalah  proses  bisnis  atau  aktivitas  untuk  menjaga  status  teknis, kemudahan penggunaan, dan hasil barang inventaris.
6. Fungsi penghapusan
Fungsi ini adalah berupa aktivitas dan upaya untuk membebaskan produk dari tanggung jawab yang berlaku. Dengan kata lain, fitur depresiasi adalah upaya untuk menghilangkan aset karena kerusakan yang tidak dapat diperbaiki.
7. Fungsi pengendalian
Fungsi ini merupakan fungsi inti dari pengolahan perlengkapan yang meliputi usaha untuk memonitor dan mengamankan keseluruhan pengelohan logistik. Dalam fungsi ini diantaranya terdapat kegiatan pengendalian inventarisasi yang merupakan unsur-unsur utamannya (Kencana, 2018).

## Metode Penelitian

## A. Waktu dan Tempat Penelitian
Penelitian  dilakukan  di  Gudang  Intalasai  Farmasi  Rumah  Sakit  Hermina Jatinegara dan waktu penelitian pada bulan April 2022.

## B. Jenis Penelitian
Penelitian  yang  dilakukan  merupakan  penelitian  yang  bersifat  deskriptif dengan  menggunakan  pendekatan  kualitatif  dengan  metode  triangulasi  (Sugiyono, 2015).    Metode  triangulasi  yang  digunakan  adalah  pengamatan  dan  wawancara mendalam ( in-depth interview ) terhadap para informan dan observasi.
C. Subyek Penelitian
Pengambilan  sampel  pada  peneltian  ini  didasarkan  metode purposive sampling yaitu tenaga kesehatan  yang bekerja di Gudang farmasi dan semua aspek pengelolaan obat di gudang Instalasi Farmasi Rumah Sakit Hermina Jatinegara.

## Tabel 1. Data Karakteristik Responden
No  Nama Usia (Thn) Lama kerja (Thn) Kompetensi/Jenis Pekerjaan 1 R 39 11 Apoteker/ Kepala
IFRS 2 E 33 7 Apoteker 3 RS 29 10 Asisten Apoteker 4 Z 44 21 Lulusan SMA/Runner 5 J 44 24 Lulusan SMA/
Bag.Pembelian 6 U 47 24 Lulusan
SMA/Bag.Penerimaa n 7 E 33 15 Lulusan SMK/Bag. Pembelian

## D. Instrumen Penelitian
Adapun  instrumen  pada  penelitian  ini  adalah voice  recorder dan  sejenisnya untuk merekam pada saat wawancara dengan informan dan pedoman wawancara.

## Hasil dan Pembahasan
Dari hasil wawancara didapatkan gambaran manajemen logistik farmasi di RS. Hermina Jatinegara sebagai berikut:
Pada  penelitian  ini,  peneliti  melihat  siklus  manajemen  logistik  obat  dengan berpedoman  pada  standar  pelayanan  kefarmasian  sesuai  pada  Peraturan  Menteri Kesehatan  Nomor  72  Tahun  2016  tentang  Standar  Pelayanan  Kefarmasian  di  Rumah Sakit. Manajemen logistik yang dimaksud, meliputi pemilihan, perencanaan kebutuhan, pengadaan,  penerimaan,  penyimpanan,  pendistribusian,  pemusnahan  dan  penarikan, pengendalian, serta administrasi.

## A. Pemilihan/ Seleksi dan Perencanaan
Proses  pemilihan  atau  seleksi  obat  dan  perencanaan  yang  dilakukan  di  RS. Hermina  Jatinegara  menggunakan  metode  konsumsi  yang  disesuaikan  dengan Permenkes No 72 tahun 2016 (Menkes, 2016). Perhitungan kebutuhan obat dengan metode konsumsi dapat menggunakan langkah-langkah perencanaan sebagai berikut:
1)  langkah  evaluasi  yang  terdiri  dari  evaluasi  rasionalitas  pola  pengobatan  periode lalu
2) evaluasi suplai obat periode lalu
3) evaluasi data stok, distribusi, dan penggunaan obat periode lalu
4) pengamatan kerusakan serta kehilangan obat (Wibowo et al., n.d.).
Formularium  obat  yang  digunakan  di  RS.  Hermina  Jatinegara  adalah formularium dari dari PT. Medikaloka Hermina Tbk (HEAL) yang merupakan kantor pusat  dari  RS.  Hermina  seluruh  Indonesia,  namun  hal  tersebut  tidak  menutup kemungkinan dimasukannya obat lain berdasarkan usulan kebutuhan dokter dimana obat tersebut tidak ada padanannya dan sangat dibutuhkan serta disetujui oleh TFT (Tim  Farmasi  Terapi)  dan  perwakilan  dari  Komite  Medis  RS.  Hermina  Jatinegara. Sementara untuk pasien JKN menggunakan Formularium Nasional (FORNAS).

## B. Pengadaan
Pengadaan Obat sesuai dari Formularium dari HHG yang disesuaikan dengan kondisi  RS.Hermina  Jatinegara  dan  kebutuhan  dari  dokter  praktek.  Dibuatkan kategori  obat  secara  pareto  menggunakan  system  ABC  VEN.  Pembelian  obat
dilakukan setiap 3 hari sekali dengan evaluasi setiap minggu kedua setiap bulannya dari  kantor  pusat  untuk  RS.  Hermina  Jatinegara.  Pembelian  obat  untuk  seluruh RS.Hermina  melalui  PT.  Medikaloka  Mitra  Farmasi  (PT.MMF)  yang  juga merupakan anak perusahaan dari PT. Medikaloka Hermina Tbk (HEAL).

## C. Penerimaan dan Penyimpanan
Penerimaan  barang  dari  distributor/supplier  obat  disesuaikan  dengan  faktur yang dating sesuai dengan PO obat. Dicek nama obat, jumlah obat, expired obat dan no batch. Copy faktur akan diinput didalam system, pada saat input dicek diskon dan jumlah  obat  untuk  kemudian  dilakukan  persetujuan  oleh  kepala  IFRS.  Jumlah penerimaan  fisik  obat  dan  penyimpanan  ada  2  orang  dan  untuk  yang  melakukan input data obat di computer hanya 1 orang. Saat ini di RS.Hermina Jatinegara sudah ada arahan dari Direktur HEAL dimana expired date diatas 1 tahun wajib terima dan dibawah 1 tahun wajib tolak, kecuali obat-obat tertentu seperti vaksin.
Bilamana  obat  datang  diatas  jam  kerja akan  tetap  diterima  bila  untuk  kasus emergency namun  jadwal  penerimaan  barang  dapat  dilakukan  sampai  jam  19:00 WIB di RS.Hermina Jatinegara. Jadwal pengiriman barang akan diinformasikan oleh distributor/  supplier  obat  kepada  bagian  pengadaan  RS  yang  selanjutnya  informasi tersebut disampaikan ke bagian penerimaan dan penyimpanan.

## D. Distribusi
Pendistribusian  obat  dilakukan  oleh  petugas  yang  disebut runner kepada seluruh  instalasi  farmasi  yang  ada  di  RS  baik  Apotek  Rawat  Jalan,  Apotek  Rawat Inap, Apotek BPJS dan lain-lain. Pembagian tugas  distribusi oleh runner dilakukan perlantai. Setiap runner bertugas di 2 lantai instalasi farmasi RS. Jumlah runner ada 4 orang dengan sistem shift pagi dan sore.

## E. Penghapusan dan Pemusnahan
Obat-obatan  yang  rusak  dan expired  date akan  disimpan  dalam  lemari karantina  secara  terpisah.  Pemusnahan  dan  penarikan  obat  yang  rusak  dan expired date rutin  dilakukan,  khusus  obat  narkotika,  psikotropikan  dan  prekursor dimusnahkan  berdasarkan  ketentuan  dari  Permenkes  RI  Nomor  3  Tahun  2015 tentang  Peredaran,  Penyimpanan,  Pemusnahan  dan  Pelaporan  Narkotika, Psikotropika  dan  Prekursor  Farmasi (Hakim,  2021).  Pencatatan  dilakukan  secara rutin. Karantina mulai dilakukan untuk obat-obatan usia kurang atau sama dengan 3 bulan  untuk  kemudian  dimasukan  di  lemari  karantina.  Kemudian  menghubungi distributor, bila memungkinkan dilakukan retur, maka akan diretur. Bila tidak maka akan dimusnahkan dan dihapus dari stok Rumah Sakit. Hal ini dilakukan secara rutin setiap bulan dengan laporan dibuat menggunakan Berita Acara.

## Kesimpulan
Gudang  farmasi  merupakan  salah  satu  tempat  yang  penting  dalam  menjamin ketersediaan obat dengan keadaan yang stabil, aman dan berkualitas. Menurut peraturan menteri kesehatan gudang harus memenuhi standar terkait luas dan perlengakapan yang baik untuk penyimpanan obat, pengaturan penyimpanan dan adminitrasi atau pencatatan obat yang disimpan. Berdasarkan penelitian di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Hermina Jatinegara pengaturan tata ruang berdasarkan Daftar Tilik Jaminan Mutu yang dilakukan oleh  peneliti  kepada  petugas  kesehatan  (Bachtiar  et  al.,  2021).  Hasil  penelitian pengaturan tata ruang gudang di Farmasi Rumah Sakit Hermina Jatinegara seperti pada tabel 2
Tabel 2. Gambaran prosedur penyimpanan obat di IFRS Hermina Jatinegara
Pertanyaan Hasil Memenuhi Tidak Adanya jarak antara rak obat dengan dinding Obat disimpan diatas rak / lemari √ Ada tempat menaruh obat (tidak diletakkan langsung diatas dilantai) √ Ada penandaan khusus pada Penyimpanan obat LASA ( look alike sound a like ) dan tidak diletakkan berdekatan √ Obat disimpan berdasarkan metode FIFO √ Penyimpanan obat dengan metode FEFO √ Penyimpanan obat dipisahkan sesuai jenis obat √ Obat disimpan disesuaikan menurut bentuk sediaan √ Metode penyimpanan obat sesuai abjad √ Obat dipisahkan dan disimpat menurut kelas terapi atau khasiat √ Adanya pemisahan letak penyimpanan Obat rusak dengan obat yang baik √ Tempat penyimpanan obat Narkotika dan Psikotropika pada tempat terpisah dengan kunci ganda √ Tempat penyimpanan obat narkotika / psikotropika selalu dikunci Penyimpanan obat pada rak terdapat label (nama obat) √
Seperti  yang  dapat  dilihat  pada  Tabel  2,  metode  penyimpanan  obat  di  instalasi farmasi  RS  diurutkan  berdasarkan  abjad  dan  disusun  berdasarkan  kelas  terapi  serta diberlakukan metode FIFO dan FEFO. FIFO adalah dimana barang yang datang terlebih dahulu  akan  dikeluarkan  terlebih  dulu,  sedangkan  FEFO  adalah  dimana  barang  yang
memiliki  Expired  Date  (ED)  lebih  cepat  maka  akan  dikeluarkan  terlebih  dahulu (Primadiamanti  et  al.,  2021).  Dari  hasil  wawancara  dengan  Kepala  Instalasi  Farmasi, metode  yang  digunakan  adalah  kombinasi  dari  FIFO  dan  FEFO.  Obat  yang  terlihat mirip  dan  kedengarannya  mirip  (Nama  Obat  Rupa  dan  Ucapan  Mirip  /  NORUM  atau Look Alike Sound Alike / LASA) sesuai dengan Permenkes No.72 Tahun 2016 (Menkes, 2016).  Peletakkannya  pun  tidak  boleh  berdekatan,  karena  jika  berdekatan,  persentase terjadinya salah ambil atau salah baca akan semakin besar. Penandaan dan penempatan yang  jelas  untuk  meningkatkan  kewaspadaan  obat-  obat  LASA.  Semua  metode penyimpanan digabungkan agar penyimpanan lebih efisien, menggunakan metode FIFO dan FEFO, dan juga penataan obat berdasarkan kelas terapi dan abjad (Primadiamanti et al., 2021)
Untuk  pendistribusian  obat  di  RS.Hermina  Jatinegara  telah  memenuhi persyaratan seperti  yang dapat kita lihat pada Tabel 3 dimana untuk  obat- obatan  yang perlu disimpan  di suhu  tertentu telah dilengkapi degan  tempat khusus beserta alat pemantau khusus (Widodo, 2022).

## Tabel 3. Evaluasi distribusi di IFRS RS.Hermina Jatinegara
Berdasarkan  evaluasi  yang  dilakukan  oleh  peneliti,  proses  penyimpanan  dan distribusi yang dilakukan oleh Instalasi Farmasi Rumah Sakit Hermina Jatinegara telah sesuai dengan ketentuan dari Permenkes 72 tahun 2016.
Evaluasi Hasil Ya Tidak Menerapkan Prinsip Sentralisasi Menerapkan prinsip Desentralisasi Menerapkan Resep Perorangan √ Menggunakan Sistem Floor Stock √ Menggunakan Unit Doses Dispensing   √

## BIBLIOGRAFI
Bachtiar,  A.,  Setyaningsih,  I.,  &  Hidayati,  N.  R.  (2021).  Gambaran  Pengelolaan Penyimpanan Obat Di Gudang Farmasi Rumah Sakit Pertamina Cirebon. Medical Sains: Jurnal Ilmiah Kefarmasian , 5 (2), 161–166. Google Scholar
Fitriani,  A.,  Dwimawati,  E.,  &  Parinduri,  S.  K.  (2019).  Analisis  Manajemen  Logistik Obat  Di  Instalas  Farmasi  RSUD  Leuwiliang  Kabupaten  Bogor  Provinsi  Jawa Barat Tahun 2019. Promotor , 2 (5), 334–339. Google Scholar
Hakim,  R.  A.  (2021).  Gambaran  Sistem  Penyimpanan  Obat  dan  Bahan  Medis  Habis Pakai  (BMHP)  dengan  Metode  Traffic  Light  di  Puskesmas  Cempae  Kota Parepare. Strada Journal of Pharmacy , 3 (2), 70–77. Google Scholar
Julyanti, J. (2017). Evaluasi Penyimpanan dan Pendistribusian Obat di Instalasi Farmasi Rumah Sakit Siloam Manado. PHARMACON , 6 (4). Google Scholar
Kencana,  G.  G.  (2018).  Analisis  Perencanaan  dan  Pengendalian  Persediaan  Obat Antibiotik  di  RSUD  Cicalengka  Tahun  2014. Jurnal  Administrasi  Rumah  Sakit Indonesia , 3 (1). Google Scholar
Malinggas,  N.  E.  R.  (2015).  Analisis  Manajemen  Logistik  Obat  di  Instalasi  Farmasi Rumah  Sakit  Umum  Daerah  DR  Sam  Ratulangi  Tondano. JIKMU , 5 (5). Google Scholar
Menkes,  R.  I.  (2016).  Peraturan  Menteri  Kesehatan  RI  No.  72  Tahun  2016  tentang Standar Pelayanan Kefarmasian di Rumah Sakit. Jakarta: Kementerian Kesehatan RI. Halaman , 3 . Google Scholar
Mundari,  H.  P.,  Razak,  A.,  &  Batara,  A.  S.  (2020).  Studi  Pengelolaan  Managemen Logistik  di  Instalasi  Farmasi  RSUD  Raha  Kabupaten  Muna  Sulawesi  Tenggara Tahun  2019. Promotif:  Jurnal  Kesehatan  Masyarakat , 10 (2),  124–129.  Google Scholar
Primadiamanti, A., Hasni, N. A. M., & Ulfa, A. M. (2021). Evaluasi Penyimpanan Obat di Instalasi Farmasi RSU Wismarini Pringsewu. Jurnal Farmasi Malahayati , 4 (1), 107–115. Google Scholar
Qiyaam, N., Furqoni, N., & Hariati, H. (2016). Evaluasi Manajemen Penyimpanan Obat Di  Gudang  Obat  Instalasi  Farmasi  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  Dr.  R.  Soedjono Selong Lombok Timur. Jurnal Ilmiah Ibnu Sina , 1 (1), 61–70. Google Scholar
Satrianegara,  M.  F.,  Bujawati,  E.,  &  Guswani,  G.  (2018).  Analisis  Pengelolaan Manajemen  Logistik  Obat  di  Instalasi  Farmasi  Rsud  Lanto  Daeng  Pasewang Kabupaten  Jeneponto. Al-Sihah:  The  Public  Health  Science  Journal .  Google Scholar
Solikhah,  S.,  Sheina,  B.,  &  Umam,  M.  R.  (2010).  Penyimpanan  Obat  Di  Gudang Instalasi  Farmasi  RS  PKU  Muhammadiyah  Yogyakarta  Unit  I. Kes  Mas:  Jurnal Fakultas Kesehatan Masyarakat Universitas Ahmad Daulan , 4 (1), 25003. Google Scholar
Sugiyono, M. (2015). penelitian & pengembangan (Research and Development/R&D).
Bandung: Penerbit Alfabeta . Google Scholar
Wibowo, S. W., Suryawati, C., & Sugiarto, J. (n.d.). Analisis Pengendalian Persediaan Obat-Obatan  Instalasi  Farmasi  RSUD  Tugurejo  Semarang  Selama  Pandemi COVID-19. Jurnal  Manajemen  Kesehatan  Indonesia , 9 (3),  215–224.  Google Scholar
Widodo,  S.  (2022).  Gambaran  Manajemen  Logistik  Kefarmasian  pada  Masa  Pandemi Covid-19  di  Rumah  Sakit  Umum  Bhakti  Asih  Brebes  Jawa  Tengah. Jurnal Medika Hutama , 3 (02 Januari), 2047–2052. Google Scholar

## Copyright holder:
Naomi Aulia S A (2022)
First publication right: Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: