## Integrasi Sistem Digital Bank Sampah
Dengan Sistem Layanan Puskesmas Melalui Pendekatan Iot Platform.
Amanda Nur Cahyawati* 1 , L. Tri Wijaya N. Kusuma 1 , Raditya Ardianwiliandri 1 .
1 Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Brawijaya.
*Corresponding author: an.cahyawati@ub.ac.id

## PENGANTAR
Peningkatan  jumlah  penduduk  dan  aktivitas manusia  akan  sebanding  dengan  peningkatan sampah di lingkungan sekitar. Menurut perkiraan dari Badan Pusat Statistik (BPS) jumlah sampah pada  tahun  2020  di  384  kota  di  Indonesia mencapai  80.235,87  ton/hari.    Kota  Malang merupakan kota terbesar kedua di Provinsi Jawa Timur  setelah  Surabaya.  Data  dari  Dinas Kependudukan  dan  Catatan  Sipil  Kota  Malang menyebutkan  bahwa  pada  tahun  2013  jumlah penduduk  di  Kota  Malang  sekitar  836.373 jiwa. Jumlah penduduk selalu bertambah setiap tahun dan  akan  sebanding  dengan  kenaikan  jumlah sampah  di  lingkungan  sekitar.  Kota  Malang
memiliki estimasi potensi timbunan sampah yaitu sekitar ± 450 ton/hari. Data yang diperoleh dari Dinas Kebersihan dan Pertamanan (DKP) Kota Malang  menunjukkan  bahwa  sekitar  69% sampah  di  Kota  Malang  berasal  dari  sampah domestik  yaitu  dari  perumahan  atau  rumah tangga  sedangkan  sisanya  31%  berasal  dari sampah non domestik yaitu dari sampah pasar, fasilitas  pertokoan,  fasilitas  industri,  sampah jalan,  sampah  pertamanan  dan  sampah  dari fasilitas kesehatan.
Dalam  meminimalisir  timbunan  sampah, pemerintah telah membuat program penanggulangan salah satunya dengan membuat  sarana  Bank  Sampah  (BS).  Hal  ini

## ABSTRACT
Data  yang  diperoleh  dari  Dinas  Kebersihan  dan  Pertamanan  (DKP)  Kota  Malang  menunjukkan bahwa sekitar 69% sampah di Kota Malang berasal dari sampah domestik yaitu dari perumahan atau  rumah  tangga  sedangkan  sisanya  31%  berasal  dari  sampah  non  domestik.  Dalam meminimalisir  timbunan  sampah,  pemerintah  telah  membuat  program  penanggulangan  salah satunya  dengan  membuat  sarana  Bank  Sampah  Malang  (BSM).  Sistem  kerja  pelayanan  yang diterapkan BSM masih dilakukan secara manual, seperti masyarakat menyetorkan sampah tersebut ke pihak BSM atau Pihak BSM mengambil sampah ke tiap unitnya melalui sistem penjadwalan. Ada beberapa sistem yang kurang efisien lainnya seperti akses informasi terbaru BSM tidak terdistribusi merata,  dan  lain  sebagainya.  Di  sisi  lain  sesuai  dengan  arahan  menteri  kesehatan  mengenai program lima pilar sanitasi total berbasis masyarakat (STBM) salah satu isi dari pilar tersebut adalah mengelola sampah dengan benar. Berdasarkan pendekatan dari salah satu dari lima pilar STBM maka dalam riset ini layanan puskesmas akan diintegrasikan dengan bank sampah, dimana biaya pengobatan untuk beberapa jenis layanan kesehatan standar dapat menggunakan saldo rekening pasien  pada  bank  sampah  tersebut.  Pelaksanaannya  diatasi  dengan  pengintegrasian  teknologi berbasis aplikasi untuk memberi kemudahan dari segi manajemen informasi, pemberian informasi dan koordinasi bagi setiap pihak yang terlibat..

## KEYWORDS
Bank Sampah, Puskesmas, IOT Platform.
Article Number : 278-1017-1-SM Received : 2020-10-08 Accepted : 2020-12-19 Published :
Volume : 06
Issue : 02 December, 2020 pp.1081-1089
telah  diatur  dalam  Peraturan  Menteri  Negara Lingkungan Hidup Republik Indonesia nomor 13 Tahun  2012  tentang  pedoman  pelaksanaan Reduce , Reuse ,  dan Recycle melalui  bank sampah  dan  Peraturan  Pemerintah  Republik Indonesia  nomor  81  tahun  2012  tentang pengelolaan sampah rumah tangga dan sampah sejenis  rumah  tangga  serta  Peraturan  Daerah Kota  Malang  nomor  10  tahun  2010  tentang Pengelolaan Sampah.
Kota Malang telah menerapkan sistem bank sampah bernama Bank Sampah Malang (BSM). Namun, sistem kerja pelayanan yang diterapkan BSM  masih  dilakukan  secara  manual,  seperti masyarakat  menyetorkan  sampah  tersebut  ke pihak BSM atau pihak BSM mengambil sampah ke tiap unitnya melalui sistem penjadwalan. Ada beberapa  sistem  yang  kurang  efisien  lainnya seperti  akses  informasi  terbaru  BSM  tidak terdistribusi  merata,  dan  lain  sebagainya. Permasalahan tersebut tentunya akan memperumit  sistem  dan  memperlama  alur proses  bisnis.  Permasalahan  sistem  dapat diatasi dengan pengintegrasian teknologi berbasis  aplikasi  untuk  memberi  kemudahan dari  segi  manajemen  informasi,  pemberian informasi dan koordinasi bagi setiap pihak yang terlibat.  Penerapan  sistem  ini  sebagai  langkah mewujudkan  konsep Smart  City dengan memanfaatkan  teknologi  dan  informasi  untuk memberi  pelayanan  masyarakat  lebih  baik. Konsep  mewujudkan Smart  City dengan penerapan aplikasi E-Waste juga akan meningkatkan  peran  partisipasi  masyarakat, selain  itu  aplikasi  ini  akan  memenuhi e - smart services index of the E-Government Development Index (EGDI).
Sesuai  dengan  arahan  menteri  kesehatan mengenai  program  lima  pilar  sanitasi  total berbasis  masyarakat  yang  biasanya  disebut dengan STBM yaitu pendekatan untuk merubah perilaku higiene dan sanitasi melalui pemberdayaan  masyarakat  dengan  metode pemicuan.  Isi  dari  lima  pilar  STBM  yakni  stop buang air besar sembarangan, cuci tangan pakai sabun,  pengolahan  makanan  dan  minuman rumah tangga, mengelola sampah dengan benar
dan  pengelolaan  limbah  cair  rumah  tangga dengan  aman.  Berdasarkan  pendekatan  dari salah  satu  dari  lima  pilar  STBM  maka puskesmas  akan  diintegrasikan  dengan  bank sampah  dalam  mengenakan  biaya  pengobatan kepada  warga  yang  berkunjung  untuk  berobat serta memperbolehkan warganya untuk membayar biaya pengobatan dengan sampah.
Berdasarkan latar belakang tersebut, diperlukan  adanya  teknologi  berbasis  aplikasi untuk  memperkuat  sistem  antar  masyarakat, anggota  BSM,  unit  BSM  dan  Puskesmas sekaligus memberi pelayanan publik yang lebih baik untuk mewujudkan kota cerdas ( smart city ) yaitu  dengan  pendekatan  IOT platform ,  untuk integrasi  layanan  pengelolaan Black  Gold (Sampah) dengan layanan Puskesmas berbasis mobile  app  di  wilayah  Kota  Malang.  Sistem  ini dirancang  dengan  menggunakan  proses  model incremental. Model proses incremental mempunyai  fase-fase  diantaranya  penentuan kebutuhan, spesifikasi kebutuhan, desain aplikasi  dan  pengkodean  serta  pengujian. Kelebihan  dari  model  proses  ini  antara  lain adalah  proses development yang  lebih  cepat, lebih  mudah  dalam  mengetahui  kebutuhan pengguna, dan resource yang dibutuhkan untuk melakukan perubahan terhadap perangkat lunak yang  dikembangkan  lebih  sedikit  (Sommerville, 2011).
Pokok  pikiran  dari  penelitian  ini  sesuai dengan visi dan misi Universitas Brawijaya (UB), serta salah satu rencana induk penelitian (RIP) UB  tahun  2016-2020,  yaitu  di  bidang. Good Governance untuk  mengembangkan  model smart  city .  Dengan  terselesaikannya  penelitian ini diharapkan mampu memberikan sumbangsih pada kementerian kesehatan untuk mendukung salah  satu  dari  lima  pilar  sanitasi total  berbasis masyarakat tersedianya big data platform untuk system  pengelolaan  layanan  puskesmas  yang terintegrasi dengan bank sampah Malang.
Berdasarkan  uraian  latar  belakang,  maka tujuan diadakannya penelitian ini adalah:
1.  Untuk  mempermudah  alur  sistem  informasi manajemen  di  BSM  melalui  aplikasi.  Selain itu,  dalam  mengakses  aplikasi  ini  cukup
menggunakan gadget dan  sambungan internet  sehingga  mempermudah  nasabah dalam mengakses beberapa pelayanan yang disediakan  oleh  BSM  termasuk  terintegrasi dengan layanan puskesmas terdekat. 2.  Memberikan service yang  prima  kepada masyarakat  atau  nasabah  pengguna  Bank Sampah Malang (BSM) baik berupa kelompok maupun individu.
3.  Mengintegrasikan system pembayaran layanan  puskesmas  dengan  rekening  saldo nasabah  Bank  Sampah  Malang  (BSM), sehingga setiap membutuhkan biaya pengobatan,  nasabah  dapat  membayarnya dengan jumlah saldo pengumpulan sampah yang telah diserahkan ke BSM.

## BAHAN DAN METODE
Metode penelitian merupakan tahapan yang harus  ditetapkan  sebelum  mulai  mengerjakan penelitian  untuk  penyelesaian  masalah  yang akan diteliti.
A.  Lokasi Penelitian
Penelitian  ini  akan  dilaksanakan  dengan mengambil  sampel  di  Dinas  Kebersihan  & Pertamanan Kota Malang, Puskesmas Kota Malang, serta beberapa perwakilan
nasabah bank sampah
B.  Proses Kegiatan Pengembangan Inovasi

## Gambar 1. Proses Kegiatan Pengembangan Inovasi
A.  Analisa Kebutuhan
1)  Analisa Kebutuhan Fungsional
Kebutuhan  fungsionalistas  berisi  proses
yang dapat dilakukan oleh sistem.
2)  Analisa Kebutuhan Non Fungsional
Aspek  non  fungsional  adalah  aspek  diluar fungsional  meliputi  perangkat  keras  dan
perangkat lunak, serta aspek brainware . a.  Perangkat keras yang dibutuhkan sebagai sarana penunjang.
b.  Perangkat  lunak  yang  digunakan  dalam pembuatan  aplikasi  dan  pemrosesan data dari sistem yang diusulkan adalah:
i. Andriod studio
ii. Adobe Dreamweaver CS6 iii. MySQL iv. CorelDraw Graphics Suite X6 v. Adobe Photoshop CC B.  Perancangan Sistem
Sistem  ini  dirancang  dengan  menggunakan proses model incremental .
C.  Pembuatan dan Pengujian Aplikasi Perangkat lunak yang akan kami buat adalah
Aplikasi  mobile  pada smartphone ,  dimana pembuatan perangkat lunak ini menggunakan Android studio yang merupakan IDE untuk android development . Selain  itu,  dalam  pengolahan  data  kami menggunakan  MySQL  sebagai database management system.
D.  Implementasi
Pada  tahap  ini,  Aplikasi  yang  telah  dibuat akan diimplementasikan kepada mitra, yakni Bank Sampah Malang.
E.  Evaluasi
Evaluasi  dilakukan  untuk  menghasilkan aplikasi dengan validasi client yang optimal. Berikut  merupakan  konsep  alur  sistem informasi manajemen aplikasi E-Waste yang disajikan pada gambar 2.
Gambar 2. Alur kerja aplikasi E-Waste beserta keterkaitannya Sumber: Data Pribadi
Survei lokasi dan studi literatur Perancangan sistem Perancangan konsep dan desain layout
Pembuatan dan pengujian Aplikasi
Implementasi ke mitra Analisa Kebutuhan
Berikut  merupakan  langkah  kerja  sistem informasi  manajemen  pada E-waste secara umum:
a.  Nasabah Kelompok
Berikut merupakan alur kerjanya:
1. Anggota  unit  BSM  melaporkan  sampah via aplikasi E-waste
2. Petugas  unit  BSM  menjemput  sampah dan  menimbang  langsung  berat  dan jenis sampah
3. Petugas  unit  BSM  menginput  data sampah anggotanya ke dalam database di komputer.
4. Tahap  pengambilan  sampah  tiap  unit BSM oleh petugas BSM pusat

## b.  Nasabah Individu
1. Nasabah  individu  dapat  menyetorkan sampah  anorganik  yang  telah  dipilah sebelumnya menuju BSM pusat
2. BSM  pusat  akan  menginputkan  data nasabah
3. Nasabah  individu  dapat  mengakses datanya melalui aplikasi E-waste F.  Manfaat Pengembangan Inovasi Dalam ruang lingkup BSM, terdapat beberapa  keuntungan  yang  akan  diperoleh oleh  tiap  pihak  yang  terlibat  dengan pemanfaatan  sistem  informasi  manajemen. Berikut disajikan dalam tabel 1.
Tabel 1. Keuntungan aplikasi E-Waste bagi anggota, unit BSM, dan BSM pusat Pihak Terkait Kondisi Terkini Keuntungan Aplikasi E-Waste Manfaat Jangka Panjang BSM Pusat Tidak ada peninjauan progress tiap unit BSM berbasis teknologi informasi Dapat meninjau progres tiap unit BSM berdasarkan data yang masuk melalui penerapan sistem informasi manajemen Tiap unit BSM dapat terkontrol dengan baik, sehingga dapat terus dilakukan evaluasi Unit BSM Belum  mengetahui  uptade  harga sampah  sebelum  petugas  BSM menginformasikan Dapat menerima terkait update harga jenis sampah dan pembagian saldo Efisiensi waktu terkait pemberian informasi Nasabah Unit BSM Menyetor sampah anorganik secara langsung menuju unit BSM Melaporkan sampah kepada unit BSM melalui E-waste agar petugas datang menuju rumah Menghemat biaya,waktu dan tenaga dalam menyetor sampah Nasabah Individu Mendapatkan informasi update harga dan saldo secara langsung dengan mendatangi BSM pusat Dapat mengetahui segala informasi yang diakses melalui aplikasi Efisiensi waktu terkait pemberian informasi G.  Dampak Pengembangan Inovasi
Dampak  jangka  panjang  penerapan  sistem informasi  manajemen  melalui  aplikasi E- Waste tentu  akan  berkaitan  di  sektor lingkungan yaitu menurunnya sampah anorganik di sekitar Kota Malang.
H.  Indikator Capaian dan Luaran Penelitian Sebagai kriteria, indikator pencapaian tujuan dan  tolok  ukur  yang  digunakan  untuk menyatakan  keberhasilan  kegiatan  yang dilakukan adalah adanya:
1.  Peningkatan penggunaan dan pemanfaatan  ilmu  pengetahuan  dan teknologi
2. Clean and good governance.
HASIL DAN DISKUSI a.  Sistem Konvensional Layanan Bank

## Sampah Malang (BSM)
Bank  Sampah  Malang  (BSM)  adalah  suatu lembaga  yang  berbadan  hukum  koperasi  yang pendiriannya  difasilitasi  oleh  Pemerintah  Kota Malang melalui Dinas Kebersihan dan Pertamanan  untuk  membantu  dalam  hal pemberdayaan masyarakat untuk ikut serta aktif dalam  pengolahan  sampah  dari  sumbernya (rumah tangga). Sistem kerja pada BSM saat ini masih  berpatokan  pada  sistem  konvensional dengan  pendataan  secara  manual.  Berikut merupakan  diagram  pengelolaan  sampah  pada BSM.

## Gambar 3. Proses Pengolahan Sampah Pada BSM
Berikut  merupakan  pembagian  kelompok dari nasabah BSM.
a.  Masyarakat:  membentuk  pengurus  (ketua,
sekretaris  dan  bendahara)  dengan  anggota minimal 20 orang/kk.
b.  Sekolah:  melibatkan  guru  dan  osis  atau organisasi sekolah serta petugas kebersihan, minimal 5 kelas atau 40 siswa. c.  Instansi/Perkantoran/Hotel/Perdagangan/
Pasar:  menunjuk  koordinator  dan  petugas kebersihan.
Harga  dari  setiap  jenis  sampah  dipatok berbeda mulai dari plastik, kertas, hingga logam. Mekanisme  yang  diberlakukan  di  BSM,  yaitu dengan memilah sampah, masyarakat langsung mendapatkan  keuntungan  ekonomi,  yang  bisa diambil secara langsung maupun tercatat dalam tabungan, antara lain:
1.  Tabungan  Regular,  diambil  sewaktu-waktu, minimal dalam jangka waktu satu bulan
2.  Tabungan  Lebaran,  diambil  pada  waktu menjelang  lebaran  untuk  kebutuhan  saat
merayakan hari raya
3.  Tabungan  Sekolah,  diambil  pada  waktu ajaran sekolah untuk kebutuhan tahun ajaran baru siswa
4.  Tabungan  Sembako,  diambil  bukan  dalam bentuk  uang  tetapi  dalam  bentuk  sembako sesuai dengan nilai tabungan
5.  Tabungan  Lingkungan,  yaitu  tabungan dibentukan  dalam  berupa  sarana  untuk lingkungan  seperti  tong  sampah,  tanaman, komposter, gerobak, dll
6.  Tabungan  Sosial,  yaitu  nilai  tabungan  akan disalurkan  kepada  Panti  Asuhan,  Pondok Pesantren,  dan  Lembaga  sosial  lainnya sesuai dengan permintaan nasabah.
b.  Sistem
Konvensional

## Layanan Puskesmas Kota Malang
Layanan  yang  diberikan  pada  puskesmas- puskesmas di kota Malang masih menggunakan sistem konvensional. Berikut merupakan gambaran dari sistem layanan puskesmas kota Malang.
Gambar 4. Sistem Layanan Puskesmas Kota Malang
Pasien akan dihadapkan pada 2 kondisi yaitu untuk  prosedur  rawat  jalan  ataupun  rawat  inap yang  dimana  keduanya memiliki  prosedut yang berbeda. Untuk pengobatan rawat jalan terdapat 3 jenis pengobatan yang disediakan yaitu Balai Pengobatan Umum atau BP Umum yaitu untuk kondisi  penyakit  yang  umum,  KIA  yang merupakan pelayanan yang berhubungan dengan  ibu  hamil  serta  Balai  Pengobatan  Gigi atau BP Gigi yaitu layanan untuk kesehatan gigi dan mulut.  Sedangkan rawat inap untuk kondisi pasien  yang  memerlukan  perawatan  khusus
serta kontrol dari dokter dan petugas kesehatan secara intensif.

## c.  Model Layanan Terintegrasi BSM & Puskesmas Kota Malang
Aplikasi  E-Waste  mengintegrasikan  sistem pada  BSM  dan  pada  Puskesmas  yang  masih konvensional menjadi digitalisasi. Berikut merupakan  gambar  dari  model  terintegrasi antara layanan puskesmas kota Malang dengan BSM.
Gambar 5. model layanan terintegrasi BSM dan Puskesmas Kota Malang
Tahap-tahap pada penggunakaan aplikasi E- Waste  adalah  yang  pertama,  mengunduh  file formulir pendaftaran pada aplikasi E-Waste dan mencetaknya  sendiri,  dan  dikumpulkan  data tersebut  ke  BSM  pusat  secara  langsung. Kemudian,  setelah  akun  sudah  terverifikasi, dapat melaporkan informasi terkait sampah yang akan  diangkut  atau  diantarkan  ke  BSM  untuk pengumpulan  sampah.  Apabila  sampah  ingin diangkut,  maka  akan  ada  petugas  yang  akan menjemput sampah dari tempat terkait. Kemudian,  jumlah  sampah  dan  jenis  sampah yang  dikumpulkan  akan  diinput  di  aplikasi  E- Waste.
User Interface Aplikasi a.  Menu Login
Merupakan  menu  awal  sebelum  pengguna dapat  mengakses  menu  utama  dari  aplikasi Bank  Sampah  Malang  (BSM),  dimana  pada
menu  ini  pengguna  diharuskan  untuk memasukkan username dan password.

## Gambar 6. Tampilan Menu Login
b.  Menu Beranda Aplikasi Resik Apik
Pada menu beranda terdapat beberapa sub- menu  yang  dapat  diakses  sesuai  dengan keinginan user seperti daftar harga sampah, buku tabungan, jual sampah, informasi serta layanan puskesmas.

## Gambar 7. Tampilan Menu Beranda
c.  Menu Buku Tabungan
Menu  ini  berfungsi  sebagai  data  historis tabungan  sampah  yang  telah  disetorkan kepada Bank Sampah Malang (BSM).
Gambar 8. Tampilan Menu Buku Tabungan
d.  Menu Daftar Harga Sampah
Menu  ini  berfungsi  sebagai  petunjuk informasi tentang daftar harga sampah yang dapat  ditukarkan  pada  Bank  Sampah Malang (berupa rincian jenis sampah, harga penukaran  langsung,  harga  jenis  sampah
jika dilakukan penabungan).

## Gambar 9. Tampilan Menu Daftar Harga Sampah
e.  Menu Informasi
Menu  ini  berfungsi  sebagai  berita  dan informasi  terbaru  tentang  Bank  Sampah Malang  agar  nantinya  pengguna  dapat mengetahui  update  terbaru  tentang  Bank Sampah  Malang  setiap  waktunya.  Berikut merupakan tampilan dari menu informasi.
Gambar 10. Tampilan Menu Daftar Harga Sampah
f.  Menu Jual Sampah
Menu  ini  berfungsi  sebagai  platform  atau media  penjualan  sampah  bagi user ,  pada menu  ini  terdapat  peta  lokasi  penunjuk outlet  Bank  Sampah  Malang  terdekat  atau disekitar pengguna, sehingga memudahkan pengguna  dalam  mencari  outlet  Bank Sampah Malang terdekat.
Gambar 11. Tampilan Menu Daftar Harga Sampah
g.  Menu Layanan Puskesmas
Menu  ini  berfungsi  sebagai platform yang terintegrasi  dengan  layanan  puskesmas  di kota Malang dan sekitarnya.
Gambar 12. Tampilan Menu Layanan Puskesmas
h. Menu Profil
Menu  ini  berfungsi  sebagai  penunjuk apabila pengguna ingin mengetahui maupun mengubah profil pengguna.

## Gambar 13. Tampilan Menu Profil
Puskesmas

## KESIMPULAN dan SARAN
Sistem  ini  berguna  untuk  mempermudah nasabah dalam mengakses beberapa pelayanan  yang  disediakan  oleh  BSM  yang merupakan integrasi dengan layanan puskesmas,  mempermudah  alur  informasi manajemen  di  BSM  karena  diakses  melalui aplikasi  yang  cukup  menggunakan gadget dan sambungan  internet.  Sistem  ini  memberikan layanan  yang  prima  kepada  masyarakat  baik individu  dan  kelompok,  serta  mengintegrasikan sistem pembayaran layanan puskesmas dengan rekening saldo nasabah Bank Sampah Malang, sehingga jika membutuhkan  biaya  pengobatan, nasabah dapat melakukan pembayaran dengan saldo pengumpulan sampah yang telah diserahkan ke BSM.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan terimakasih kepada LPPM
Universitas Brawijaya yang telah mendanai riset ini, melalui skema Hibah Peneliti Pemula (HPP) Tahun Anggaran 2020..

## REFERENCES
[1] A. Misra, A. Sharma, P. Gulia, A. Bana, “Big
Data: Challenges and Opportunities”, International Journal of Innovative Technology and Exploring Engineering (IJITEE),  Vol.4,  No.2,  Pp.41-42 2014.
[2] H. C. Naik, D. Joshi, “A Hadoop Framework
Require to Process Big data very easily and efficiently”, International  Journal  of  Scientific Research in Science Engineering and  Technology,  Vol.2,  No.2, Pp.1206-1209, 2016.
[3] H. Forest, E. Foo, D. Rose, D. Berenzon, “Big Data”, white paper global
transaction banking, Pp.1-26.
[4] I. Ganjir, B. K. Sarkar, R. R. Kumar, "Big data
analytics for health care." International Journal of Research
in  Engineering,  Technology  and Science, Vol. 6, Pp.1-6, 2016
[5] J. Sun, C. K. Reddy, “Big Data Analytics for Healthcare”, Tutorial presentation at the SIAM International Conference  on  Data  Mining Austin TX, Pp.1-112, 2013.
[6] Kusuma,  L.  T.  W.  N.,  &  Tseng,  F.-S.
(2020). IOT Framework to Support Maritime Highway Program.  Journal  of  Cases  on Information  Technology,  22(3), 35 –
50.doi:10.4018/jcit.2020070103
[7] L. T. W. N. Kusuma, A. A. Ramadhan and H. D.  P.  Anggriyanti,  "The  Quality Function  Deployment  (QFD)  - based  evaluation  of  Malang
Waste Bank management," 2015 IEEE International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management (IEEM),  Singapore,  2015,  pp. 1574-1577, doi:
10.1109/IEEM.2015.7385912.
[8] L.Venkata,  S.  Narayana,  “A  Survey  on
Challenges  and  Advantages  in
Big Data, International Journal of Computer Science and Technology Vol.6, No.2, 2015.
[9] Pratama,  A.  H.,  2016.  5  Penerapan  Internet of  Things  (IoT)  Andalan  Jakarta Smart City 2016.
[10] Rahmadzani,  R.  F.,  2017.  Mengenal  IoT (Internet  of  Things)  dan  Apa Kegunaannya di Masa Depan.
[11] S.J.  Samuel,  K.RVP,  K.  Sashidhar, C.R.Bharathi,  “A  survey  on  big data and its research challenges", ARPN Journal of Engineering and Applied  Sciences,  Vol.10,  No.8, Pp.3343-3347, 2015.
[12] S.  Kuchipudi,  T.S.  Reddy,  "Applications  of
Big  data  in  Various  Fields", International Journal of Computer Science and Information Technologies  (IJCSIT),  Vol.6, No.5, Pp.4629-4632, 2015. [13] S.  Mukherjee,  R.  Shaw,  "Big  Data –
Concepts, Applications, Challenges  and  Future  Scope" International Journal of Advanced Research in Computer and
Communication Engineering,
Vol.5, No.2, 2016.