## Explorasi Masyarakat Lokal dalam Pengembangan Desa Wisata
I Nyoman Gede Agus Jaya Saputra 1 , Agus Fredy Maradona 2
1 Undiknas Graduate School, Denpasar, Indonesia, agusjayaajs@gmail.com :
2 Undiknas Graduate School, Denpasar, Indonesia, agusfredym@undiknas.ac.id :

## ABSTRACT
One  form  of  community  based  tourism  that  is  currently  being  developed  by  the  government  in maintaining  the  preservation  of  local  culture  Nongan  Tourism  Village  has  been  running  the  development program  from  2014  together  with  the  decree  of  Karangasem  Regent  NO  /  658  /  HK  /  2014  together  with  the formation of pokdarwis in the framework of development Tourism through PNPM Mandiri, This study discusses the form of local community participation as well as the benefits of the pa-klipasi obtained in the development of Nongan Tourism Village in Karangasem Regency. This research was conducted in Nongan Tourism Village, in Rendang  District,  Karangasem  Regency  with  the  aim  to  know  the  shape  and  the  benefit  of  participation  in Nongan  Tourism  Village  development.  Data  were  obtained  through  questionnaires  distributed  to  respondents consisting of 100 local people of Nongan Tourism Village by using accidental sampling. The collected data is analyzed  qualitatively  by  using  Likert  Scale.  The  result  of  the  analysis  shows  that  the  participation  of  local community  in  the  development  of  Nongan  Tourism  Village  are  3  forms,  namely  participation  of  mind, participation of personnel, participation of property, while the form of skills participation and skill with social participation  of  local  community  is  never.  While  the  benefits  of  community  participation  derived  from  the development  activities  Nongan  Tour  Village  more  socio-cultural  benefits  perceived  by  the  community  directly involved  from  the  development  activities  Nongan  Tourism  Village  Another  perceived  benefit  is  from  economic benefits and environmental benefits in the form of interaction with tourists and support programs that Done by the government.

## Keywords : Local Community Participation, Nongan Tourism Village, Tourism Development

## Copyright  ©2020. IHDN Denpasar.  All  Right  Reserved

## I.Pendahuluan
Industri pariwisata merupakan salah satu sarana  dalam  meningkatkan  kemajuan  ekonomi masyarakat lokal maupun global.Sektor pariwisata  saat  ini  diakui  sebagai  salah  satu industri jasa yang berperan dalam pembangunan negara.Pariwisata menjadi sektor andalan dalam menggerakkan  ekonomi,  karena  pariwisata adalah satu kegiatan yang melibatkan masyarakat,  melalui  penyerapan  tenaga  kerja, dan menciptakan lapangan kerja, sehingga dapat mensejahterakan masyarakat.Berdasarkan laporan The  World  Travel  &  Tourism  Council (WTTC),  Indonesia  merupakan  negara  dengan pertumbuhan  pariwisata  paling  bagus  di  antara negara-negara anggota G20.
Sejalan dengan perubahan trend berwisata  yaitu dari mass tourism ke individual tourism ( small group tourism ), gerak perkembangan  pariwisata  telah  merambah dalam  berbagai  konsep  pengembangan,  seperti ekowisata,  desa  wisata,  agrowisata, sustainable tourism (pariwisata berkelanjutan) hingga pariwisata  berbasis  masyarakat  ( community based tourism ) mulai diterapkan untuk memaksimalkan  pengembangan  suatu  destinasi (Sastrayuda, 2010:2).Perubahan trend berwisata tersebut  juga  memunculkan  pengembangan pariwisata alternatif.Pariwisata alternatif merupakan suatu
bentuk kegiatan kepariwisataan  yang  tidak  merusak  lingkungan, berpihak  pada  ekologis  dan  menghindari dampak  negatif  dari  pembangunan  pariwisata
berskala  besar  yang  dijalankan  pada  suatu  area yang  tidak  terlalu  cepat  pembangunannya (Travis dalam Smith, 1992).
Bali merupakan salah satu daerah tujuan wisata dunia. Banyak obyek wisata di Bali yang menarik  dan  menjanjikan  keindahan  alam sehingga Bali mendapat predikat sebagai Island of  Thousand  Temple,  The  Last  Paradise,  The Island  of  The  God ,  dan  menjadi  salah  satu tempat  tujuan  wisata  di  Indonesia  yang  paling banyak  dikunjungi  wisatawan  domestik  dan mancanegarasetiap tahunnya.Hal tersebut mengindikasikan  bahwa  pariwisata  di  Provinsi Bali  berkembang  pesat.  Provinsi  Bali  memiliki beragam  atraksi  yang  berbasis  alam,  budaya, dan minat khusus.Keindahan alam dan keunikan budaya  menarik  minat  wisatawan  untuk berkunjung ke Provinsi Bali.
Provinsi Bali menjadi salah satu destinasi wisata unggulan di Indonesia yangberkontribusi  bagi  pendapatan  daerah Provinsi Bali melalui pariwisata.Pesatnya perkembangan  pariwisata  di  Provinsi  Bali menimbulkan berbagai permasalahan sosial dan lingkungan,  seperti  alih  fungsi  lahan  pertanian menjadi  akomodasi  pariwisata,  pengembangan pariwisata  yang  hanya  terpusat  di  Bali  bagian selatan,  ketimpangan  sosial  dan  budaya  akibat modernisasi,  serta  lemahnya  pertumbuhan ekonomi  di  perdesaan  akibat  arus  urbanisasi yang  mendorong  penduduk  desa  berpindah untuk bekerja di kota.
Pemerintah  Daerah  Provinsi  Bali  telah mendukung  pengembangandesa  wisata,  baik secara  moril  maupun  materil.  Pemerintah  Pusat juga  turut  mendukung  pengembangan  desa wisata  dengan  memberikan  bantuan  melalui Program  Nasional  Pemberdayaan  Masyarakat (PNPM)  Mandiri  yang  bersinergi  dengan program  Pemerintah  Daerah  Provinsi  Bali. Program tersebut terlaksana dalam program Bali Mandara Jilid II, yakni pengembangan 100 desa wisata selama periode 2015-2018 yang dicanangkan  oleh  mantan  Gubernur  Provinsi Bali, Made Mangku Pastika.
Adanya  program  tersebut,  banyak  desa yang mencoba mengajukan diri menjadi sebuah desa wisata dimana beberapa diantaranya berada di  Kabupaten  Karangasem.Hingga  tahun  2014 telah  tercatatsebanyak  20  desa  di  Kabupaten
Karangasem  yang  menjadi  desa  wisata.Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Karangasem  memfokuskan  pengembangan  11 desa wisata dengan memberikan bantuan PNPM Mandiri  Pariwisata.Hal  tersebut  dilandasi  oleh pertimbangan  potensi  yang  dimiliki  oleh  desa yang  berpotensi  menjadi  desa  wisata  yang menarik  minat  wisatawan  untuk  berkunjung. menurut  penelitian  Sebelumnya  pada  tahun (2011) oleh Utami tentang Aspek Kelembagaan  dan  Partisipasi  Masyarakat Dalam Pengelolaan
Kawasan Wisata Senggigi,  Nusa  Tenggara  Barat. Penelitian  ini membahas  mengenai  aspek  kelembagaan  dan partisipasi masyarakat lokal dalam perencanaan, pelaksanaan,  dan  pengendalian  kawasan  wisata senggigi.  Dari  20  desa  wisata  yang  tercantum dalam  Tabel  1.3  diatas,  terdapat  beberapa  desa wisata  yang  telah  berkembang,  di  antaranya: Desa  Pekraman  Jasri,  Desa  Budakeling,  Desa Sibetan,  Desa  Nongan  dan  Desa  Tenganan. Sedangkan  15  desa  wisata  lainnya  yang  tidak disebutkan belum dikelola secara optimal.
Potensi  pariwisata  yang  dimiliki  oleh Kabupaten  Karangasem  berbasis  alam,  budaya, minat  khusus.  Salah  satu  daya  tarik  yang memadukan potensi alam, budaya, minat khusus adalah  desa  wisata.  Melalui  desa  wisata, wisatawan  dapat  merasakan  pengalaman  unik bersentuhan langsung dengan budaya masyarakat lokal. Wisatawan jugadapat merasakan  pengalaman  menginap  di  sebuah tempat  yang  berbeda,  jauh  dari  keramaian  dan berbeda  dari  tempat  tinggalnya.  Keterlibatan masyarakat  lokal  dalam  memenuhi  kebutuhan wisatawan merupakan bentuk partisipasi masyarakat lokal di desa wisata tersebut.
Partisipasi  masyarakat  merupakan  hal yang  sangat  penting,  karena  masyarakat  lokal adalah  orang  yang  benar-benar  paham  kondisi desa  mereka.Sehingga  masyarakat  lokal  perlu dilibatkan  dalam  proses  perencanaan  hingga pengembangan.  Partisipasi  masyarakat  ini  juga sejalan  dengan  konsep Community  Based Tourism (CBT)  atau  pariwisata  berbasis masyarakat lokal, dimana CBT mampu memberikan  manfaat  bagi  masyarakat  lokal melalui penciptaan lapangan pekerjaan sehingga perekonomian masyarakat lokal dapat ditingkatkan.
Salah satu desa di Kabupaten Karangasem  yang  mengembangkan  desa  wisata adalah  Desa  Wisata  Nongan  yang  terletak  di Kecamatan  Rendang.  Desa  Wisata  Nongan dipilih  sebagai  lokasi  penelitian  karena    sudah melakukan kegiatan pengelolaan dengan mengemas  potensi  desa  menjadi  atraksi  wisata. Atraksi  wisata  di  Desa  Wisata  Nongan adalah trekking, shightseiing , mempelajari budaya  dan  kesenian  daerah  (seni  tari,  seni lukis, seni gambelan) Desa Wisata Nongan telah memiliki pengelola dibawah naungan
Kelompok
Sadar Wisata (Pokdarwis).
Pokdarwis  telah  mengelola  potensi  di  Desa Wisata  Nongan  menjadi  atraksi,  terdapat beberapa kendala yang dihadapi diantaranya: (1) minimnya  ketersediaan homestay ,  (2)  belum tersedianya  loket  masuk,  (3)  belum  melakukan pemasaran,  dan  (4)  rendahnya  partisipasi masyarakat lokal dalam pengembangan pariwisata di Desa Wisata Nongan.
Masyarakat  lokal  di  Desa  Wisata Nongan sudah menyadari kegiatan pariwisata di lingkungannya,  namun  keterlibatan  masyarakat dalam berpartisipasi terlihat belum cukup untuk mengembangkan  pariwisata  di  desanya.Hal tersebut  terjadi  karena  masyarakat  lokal  dirasa belum  cukup  untuk  merasakan benefit secara material  maupun non material  dari  kegiatan pariwisata  di  desanya.Partisipasi  masyarakat lokal  dalam  kegiatan  pengembangan  pariwisata memiliki
peranan yang sangat penting.Pengembangan tersebut harus berlandaskan konsep Community Based Tourism (CBT).
Beberapa hal tersebutlah yang mendorong  penulis  untuk  melatarbelakangi untuk  melakukan  penelitian  ini.  Dari  penelitian ini  penulis  akan  membahas  bagaimana  peran serta  masyarakat  lokal  di  Desa  Wisata,  serta membahas  manfaat  apa  saja  yang  sudah  bisa masyarakat rasakan dalam perkembangan pariwisata di Desa.

## II.Tinjauan Pustaka

## A. Community Based Tourism
CBT  pada  hakekatnya  merupakan  salah satu pendekatan dalam pembangunan pariwisata yang  menekankan  pada  masyarakat  lokal,  baik
yang  terlibat  langsung  maupun  tidak  langsung, dalam bentuk pemberian akses pada manajemen dan  sistem  pembangunan  kepariwisataan  yang berujung  pada  pemberdayaan  politis  melalui kehidupan yang lebih demokratis. CBT merupakan bentuk pariwisata yang memberikan kesempatan  kepada  masyarakat  lokal  untuk mengontrol  dan  terlibat  dalam  manajemen  dan pengembangan pariwisata di daerahnya, Hausler (2005) dalam Nurhidayati (2012).
Salah  satu  bentuk  perencanaan  yang partisipastif  dalam  pembangunan  pariwisata adalah  dengan  menerapkan  CBT  ( Communty Based
Tourism ) sebagai pendekatan pembangunan.  Menurut  Hausler  (2005)  dalam Nurhidayati  (2012)  terdapat  tiga  unsur  penting CBT, yaitu:
1) Keterlibatan masyarakat lokal dalam manajemen dan pembangunan pariwisata.
2) Pemerataan  akses  ekonomi  bagi  seluruh lapisan masyarakat.
3) Serta  pemberdayaan  politik  masyarakat lokal yang bertujuan meletakkan masyarakat lokal sebagai pengambil keputusan. Pada dasarnya CBT memberikan kesempatan  kepada  masyarakat  lokal  untuk mengontrol    dan  terlibat  dalam  pembangunan pariwisata.  Menurut  Hausler  (2008),  terdapat beberapa manfaat dari CBT yaitu:
1) Penciptaan lapangan pekerjaan serta meningkatkan pendapatan masyarakat lokal.
2) Pendidikan  dan  latihan  bagi  masyarakat lokal untuk mengembangkan daerahnya.
3) Masyarakat  mampu  memelihara  warisan budaya  yang  selama  ini  turun-temurun menjadi ciri khas daerahnya.
4) Pengokohan struktur organisasi sosial.
5) Perlindungan terhadap pendapatan daerah.
6) Penurunan migrasi.
7) Kemajuan masyarakat akan mata pencaharian mereka. Menurut Timothy (1999) dalam
Nurhidayati  (2012:7)  mengemukakan  bahwa terdapat  ciri-ciri  khusus  dari  CBT,  yaitu pemahaman  dengan  manfaat  yang  diperoleh masyarakat  dan  adanya  upaya  perencanaan pendampingan masyarakat lokal serta kelompok lain  yang  memiliki  minat  pada  kepariwisataan
dan  tata  kelola  kepariwisataan  yang  memberi ruang kontrol yang lebih besar untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat.
B. Destinasi Pariwisata
a. Pengertian Destinasi Pariwisata
Merujuk pada definisi destinasi Undang- undang  Republik  Indonesia  No.10  tahun  2009 maka  Suatu  daerah  merupakan  Destinasi Pariwisata karena di dalam wilayah geografisnya terdapat daya tarik wisata, fasilitas umum,  fasilitas  pariwisata,  aksesibilitas,  serta masyarakat  yang  saling  terkait  dan  melengkapi terwujudnya  kepariwisataan.  Di  lain  pihak, A.Mathieson dan G.Wall yang dikutip (Marpaung, 2000) menyatakan bahwa:
“karakter  suatu  kawasan  wisata  akan mempengaruhi  kapasitas  pengembangan  dan pelayanan  wisata  serta  berdampak  terhadap kawasan  atau  komponen  lingkungan  yang berada  di  sekitarnya,  seperti    komponen  (a) karakter  dan  sifat  lingkungan  alam,  (b)  struktur pembangunan  dan  perkembangan  ekonomi,  (c) struktur  sosial  budaya,  (d)  struktur  politik  dan institusi, (e) tingkat pengembangan dan perencanaan pariwisata”.
b. Komponen Daerah Tujuan Wisata
(DTW)
Daerah Tujuan Wisata (DTW) didukung empat  komponen  utama  yang  dikenal  dengan istilah  “4A”,  yaitu:  (a)  atraksi  ( attraction ),  (b) fasilitas ( amenity ), (c)
aksesibilitas ( accessibility ),  dan  (d)  pelayanan  tambahan ( ancillaryservice )  Cooper,  etal,  1993  dalam Suwena  dan  Widyatmaja,  2010,  dengan  uraian sebagai berikut:
1).    Atraksi ( Attraction )
Wisatawan datang untuk menikmati hal-hal yang  tidak  dapat  meraka  temukan  dalam kehidupan  mereka  sehari-hari.  Apa  yang dapat dikembangkan menjadi atraksi wisata itulah  yang  disebut  sumber  kepariwisataan ( tourism resources ). Maka untuk menemukan potensi kepariwisataan di suatu daerah,  orang  harus  berpedoman  pada  apa yang  dicari  wisatawan.  atraksi  yang menarik kedatangan wisatawan itu ada tiga, yaitu (a) natural  resources (alami), seperti: gunung, danau, pantai, dan bukit; (b) atraksi wisata  budaya  budaya,  seperti:  arsitektur
rumah  tradisional  di  desa,  situs  arkeologi, benda-benda  seni  dan  kerajinan,  ritual  atau upacara budaya, festival kebudayaan, kegiatan  dan  kehidupan  masyarakat  sehari- hari, keramahtamahan, makanan; (c) atraksi buatan  manusia,  seperti:  acara  olahraga, berbelanja,  pameran,  konferensi,  festival musik.
2)   Fasilitas ( Amenity )
Secara  umum  pengertian  fasilitas  adalah segala  macam  prasarana  dan  sarana  yang diperlukan oleh wisatawan selama berada di daerah  tujuan  wisata.  Sarana  dan  prasarana yang dimaksud, seperti (a) usaha penginapan,  (b)  usaha  makanan  dan minuman, (c) transportasi dan infrastruktur.
3)   Aksesibilitas ( Accesibilities )
Jalan  masuk  atau  pintu  masuk  utama  ke daerah  tujuan  wisata  merupakan  akses penting  dalam  kegiatan  pariwisata.  Bandar udara,  pelabuhan,  terminal,  dan  segala macam  jasa  transportasi  lainnya  menjadi akses penting dalam pariwisata. Di sisi lain akses ini diidentikan dengan transferabilitas yaitu  kemudahan  untuk  bergerak  dari daerah  yang  satu  daerah  yang  lain.  Tanpa adanya  kemudahan  transferabilitas  tidak akan ada pariwisata.
4)   Pelayanan Tambahan ( Ancillary Service ) Pelayanan tambahan ( ancillaryservice ) atau sering  disebut  juga  pelengkap  yang  harus disediakan  oleh  pemerintah  daerah  dari suatu  daerah  tujuan  wisata,  baik  untuk wisatawan maupun untuk pelaku pariwsata. Pada  dasarnya,  Daerah  Tujuan  Wisata (DTW)  merupakan  interaksi  antar  berbagai elemen,  sebagaimana  dikatakan  Leiper, 1990 dalam (Suwena & Widyatmaja, 2010) bahwa  tiga  komponen  pokok  yang  harus dikelola  dengan  baik  oleh  suatau  daerah tujuan  wisata  adalah  wisatawan,  wilayah (objek dan atrkasi), dan informasi mengenai wilayah, diantaranya:
a) Daerah  di  mana  turis  berasal  ( traveller generating region )
b) Daerah  tujuan  turis  ( tourist  destination region )
c) Daerah  yang  dilalui  turis  dalam perjalanan  menuju  daerah  tujuan  atau
yang  biasa  disebut  daerah  transit ( transit route region ) c. Desa Wisata
Desa  wisata  adalah  suatu  bentuk integrasi  antara  aktrasi,  akomodasi  dan  fasilitas pendukung  yang  disajikan  dalam  suatu  struktur kehidupan  masyarakat  yang  menyatu  dengan tata  cara  dan  tradisi  yang  berlaku.  (Nuryanti, 1993:2-3).  Edward  Inskeep  (2001:166)  dalam bukunya  yang  berjudul Tourism  Planning:  An
Integrated and Suistanable
Development
Approach memberikan definisi bahwa: “Village tourism, where small groups of tourist stay in or near traditional often remote villages and learn about village life and the local environment”
Wisata  pedesaan  dimana  sekelompok  kecil wisatawan  tinggal  dalam  atau  dekat  dengan suasana tradisional, sering didesa-desa terpencil dan  belajar  tentang  kehidupan  perdesaan  dan lingkungan setempat.Desa wisata adalah pengembangan  dari  suatu  desa  yang5  memiliki potensi  wisata  yang  dilengkapi  dngan  fasilitas pendukung  seperti alat transportasi atau penginapan.

## C. Partisipasi Masyarakat
Partisipasi  berarti  perhatian  mendalam mengenai  perbedaan  atau  perubahan  yang  akan dihasilkan  suatu  proyek  sehubungan  dengan kehidupan  masyarakat.  Jadi  partisipasi  adalah kontribusi  yang  dapat  diberikan  oleh  pihak- pihak  lain  untuk  sesuatu  kegiatan  (Bryan  dan White,1978:268).  Partisipasi  merupakan  sikap keterbukaan  terhadap  persepsi  dan  perasaan pihak  lain.  Partisipasi  masyarakat  menurut Hetifah  Sj.  Soemarto  (2003)  dalam  Turindra (2009)  adalah  proses  ketika  warga  sebagai individu maupun kelompok sosial dan organisasi, mengambil peran serta ikut mempengaruhi proses
perencanaan,
pelaksanaan, dan pemantapan kebijakan- kebijakan yang langsung mempengaruhi kehidupan mereka.

## D. Kerangka Konseptual
Kawasan  wisata  kabupaten  Karangasem memiliki salah satu  obyek wisata Desa Nongan yang  terkenal  dengan  pengelolaan  kawasan, seperti wisata seni dan budaya serta mengikutsertakan  partisipasi  dari  masyarakat
Desa  Nongan  dapat  di  lihat  pada  Gambar  II.1 sebagai berikut :
Gambar II.1
Kerangka Pemikiran Partisipasi Masyarakat Lokal Desa Nongan Dalam Pengelolaan Kawasan Wisata Di Kabupaten Karangasem
Bali Kawasan Wisata Desa Nongan merupakan  daerah  yang  terdapat  di  wilayah Karangasem,  dimana  memiliki  suatu  fasilitas dan  obyek  yang  sangat  menarik  untuk  di kunjungi oleh wisatawan.Perangkat Desa Memiliki suatu peraturan guna mengatur segala aktifitas  warganya,  baik  itu  mengatur  suatu kawasan  wisata,  partisipasi  masyarakat  guna menarik  wisatawan  dalam  maupun  luar  negeri untuk tinggal di Desa Nongan.Konsep pengembangan pariwisata yang dilakukan pihak Desa  secara  berkesinambungan  mengunakan sistem media promosi.

## III.Metode Penelitian
Penelitian ini dilakukan di Desa Nongan Kabupaten  Karangasem  Bali  Setiap  penelitian pasti  memiliki  tujuan  yang  hendak  dicapai, untuk  mencapai  tujuan  tersebut  perlu  adanya suatu metode penelitian. Metode yang dipergunakan  disesuaikan  dengan    bagaimana cara membedah  masalah sehingga mendapatkan hasil  yang  diinginkan  secara  maksimal.    Hasil dari  penelitian  akan  lebih  sempurna  sesuai dengan  fakta    dilapangan.  Dalam  rancangan penelitian,  jenis  penelitian  yang  digunakan
penelitian metode  kualitatif. Kualitatif berfokus pada  pendekatan  observasi  dan  pengamatan langsung terhadap obyek yang diteliti.

## A. Jenis Data
Jenis  data  yang  digunakan  adalah  data kualitatif.  Data  Kualitatif  adalah  data  yang berbentuk  kalimat,kata,gambar  (Sugiyono, 2013:23). Data kualitatif meliputi: gambaran  umum  Desa  Nongan,  latar belakang  keikutsertaan  pemerintah  daerah dan pihak swasta dalam pengelolaan,partisipasi masyarakat dan kerjasama dengan pemerintah daerah dalam pengelolaan Desa Nongan.

## B. Sumber Data
Penelitian  ini  menggunakan  data  primer. Data primer adalah data yang dikumpulkan oleh peneliti dari sumber pertama (Sangadji dan Sopiah 2010:190). Data yang diperoleh dari  sumber  primer,  yakni  informasi  dari tangan  pertama  atau  responden,  antara  lain Kepala  Desa,  Bendesa  Adat  Nongan, Masyarakat  Desa  Nongan,  dan  wisatawan. Dinas  Pariwisata  Kabupaten    Karangasem serta Dinas Pekerjaan Umum.
C. Pengumpulan Data
a) Wawancara Wawancara  merupakan  komunikasi  dua arah  yang  dilakukan  oleh  pewawancara dan responden untuk menggali informasi yang  relevan  dengan  tujuan  penelitian
(Sumarni dan Wahyuni, 2005). Wawancara diperlukan untuk
melengkapi  data  yang  tidak  diperoleh dari  Observasi,  penulis  melakukan wawancara  mendalam  pada  informan kunci  yang  berpedoman  pada interview guide/ pedoman wawancara yang dipersiapkan  sebelumnya  yang  berupa daftar  pertanyaan  yang  menyangkut pengelolaan  Desa  Nongan.  Penentuan informan dilakukan dengan teknik purposive sampling, yaitu teknik penentuan  sampel  dengan  pertimbangan tertentu  (Sugiyono,  2003:  78).  Informan kunci  yang  telah  ditentukan  yaitu Kepala  Desa  Nongan,  Bendesa  Adat Nongan.  Melalui  wawancara  mendalam dapat  digali  informasi  tentang  latar belakang keikutsertaan Pemda dan pihak
swasta dalam pengelolaan serta
keterlibatan masyarakat dalam pengembangan Desa Nongan. b) Observasi Observasi merupakan metode
pengumpulan data yang melalui pengamatan dan pengindraan (Bungin,2011:118).  Dalam  survei  ini observasi dilakukan peneliti untuk partisipasi masyarakat Lokal Desa
Nongan dalam aktivitas wisata yang ada, dan potensi kepariwisataan Desa
Nongan.  Instrumen  yang  digunakan dalam observasi yaitu checklist. c) Kepustakaan dan Dokumentasi Dokumentasi merupakan teknik
pengumpulan  data  melalui  dokumen- dokumen bisa berbentuk tulisan, gambar,  atau  karya-karya  monumental. (Sugiyono, 2012:422). Dokumentasi dilakukan pada saat peninjauan lapangan utuk  mengumpulkan  semua  bukti  fisik dalam  bentuk  foto  dan  video  yang berkaitan  dengan  informasi  dan  data penelitian.  Termasuk  dokumen  yang dicari  dalam  penelitian  ini  adalah monografi desa, untuk mendapatkan data mengenai gambaran umum lokasi penelitian.  Instrumen  yang  digunakan untuk dokumentasi adalah kamera digital dan kamera Handphone . Kepustakaan merupakan teknik memperoleh  data  dengan  mempelajari dokumen-dokumen  yang  berpengaruh terhadap  permasalahan  yang  diteliti (Sugiyono,  2012:422).  Instrumen  dari studi  literature  /kepustakaan  adalah  dari referensi dan buku penunjang lainnya.
D. Informan
Untuk mengetahui partisipasi masyarakat  lokal,  harus  ditentukan  responden. dalam penelitian ini adalah orang yang memberi jawaban  terhadap  pertanyaan  yang  diajukan, yang  berkompeten  dalam  memberikan  jawaban atas  pertanyaan  saat  diwawancarai  sehingga dapat  terkumpul  data  yang  maksimal,  memiliki pengetahuan  dan  memahami  masalah  terkait dengan tujuan penelitian.
Sebagai  responden  dalam  penelitian  ini adalah:  kepala  desa,  kelompok  sadarwisata (POKDARWIS),  Masyarakat  setempat,  yang telah  ditentukan  sebelumnya  Penentuan  sample sebagai  responden,  dilakukan  secara purposive Sampling ,  yaitu  penentuan  responden  secara sengaja  yang benar-benar memiliki pemahaman dalam bidang desa wisata. Sedangkan responden  wisatawan,  digunakan  metode Non Probality  Sampling ,  yaitu  pengambilan  sampel tanpa  peluang  atau  peluang  individu  menjadi sampel  tidak  diketahui.  Salah  satu  teknik non probability yang akan digunakan dalam mencari data dari wisatawan adalah Accidental Sampling ,  yaitu  teknik  atau  metode  penarikan sample  secara  kebetulan.  Menurut  informasi yang didapatkan dari wisatawan yang berkunjung  kedesa  tersebut.Dengan  demikian kuisioner  disebarkan  di  beberapa  tempat  yang dianggap  representative  dan  dapat  mewakili beberapa  daerah  di  desa  tersebut . Responden wisatawan  yang  diminta  mengisikuisioner adalah  wisatawan  yang  sudah  pernah  datang kedesa  tersebut.Adapun  dalam  menentukan ukuran  sampel  (responden)  tidak  ada  aturan yang  tegas  tentang  ukuran  sampel  yang  di syaratkan  untuk  suatu  penelitian  dari  poppulasi yang tersedia (Nasution, 2007:10)

## E. Tehnik Observasi
Tehnik  observasi  pengamatan  secara langsung  menjadi  sangat  penting  karena merupakan  cara  untuk  mengamati  perilaku berupa kegiatan yang dilakukan oleh masyarakat.  Pengamatan  dalam  penelitian  ini dilakukan  pada  penyelenggaraan desa  wisata dari  atraksi,  akses  jalan  menuju  desa  wisata, pengamatan dilakukan pada kegiatan sehari-hari yang dilaksanakan di desa Nongan.
F. Tehnik Wawancara
Penelitian  ini  mempergunakan  tehnik wawancara  langsung . Wawancara    ( interview ) dilakukan  secara  mendalam  kepada  para informan,  seperti  kepada  tokoh  masyarakat, Bendesa  Adat,  Kepala  Desa,  Kelian  Dinas, Kelian Adat dan warga masyarakat. Wawancara itu  sendiri  melalui  proses  tanya  jawab,  antara peneliti dengan subjek peneliti untuk mendapatkan  data,  keterangan,  pandangan, pendirian dari subyek dimaksud.
Tehnik  wawancara  ini  sangat  penting untuk  mendukung  data  yang  didapat  dari observasi, Dalam wawancara peralatan handphone sebagai  alat    merekam  hasil wawancara  untuk  membantu  pengumpulan  data yang  didapat  dari  informan  yang  memberikan informasi.

## G. Tehnik dokumentasi
Tehnik  dokumentasi  merupakan  tehnik dengan  bukti  dokumen-dokumen  dari  kegiatan desa wisata , dengan mengambil foto. Data yang diproleh  daripenelitian  lebih  akurat  adapun dokumen-dokumen  akan  sebagai  bukti  yang bisa  dilihat,  untuk  melengkapi  data-data penelitian.  Dalam  tehnik  ini  sumber  datanya berupa  dokumen  yang  tersedia,  berupa  buku, Mengambil  gambar  kegiatan desa  wisata dengan menggunakan kamera dijadikan dokumentasi  untuk  melengkapi  data  penelitian, bisa sebagai bukti kegiatan desa wisata.
H. Tehnik Analisis Data
Dikaitkan  dengan  tujuan  penelitian, maka  data  yang  telah  dikumpulkan  akan dianalisis  secara deskriptif  kualitatif  . Deskriptif adalah  mentransformasi  data  mentah  kedalam bentuk    data    yang  mudah  dimengerti  dan ditafsirkan,  termasuk  menyusun,  memanipulasi dan menyajikan supaya menjadi suatu informasi (Kusmayadi  dan  Sugiarto,  2000).  Data  yang telah  terdeskripsikan  selanjutnya  sebagai  bahan kajian  pokok.  Untuk  pemecahan  masalah tentang  Partisipasi  masyarakat  lokal  terhadap Desa  Wisata. akan  dipaparkan  dan  dianalisa secara  deskriftif  kualitatif,  seluruh  data  yang terkumpul dicari benang merahnya dengan teori yang  tersedia  seperti  teori  CBT  (Community Base  Tourism),  teori  Partisipasi  Masyarakat. Partisipasi  yang  dimaksud  dalam  penelitian  ini adalah  keikutsertaan  masyarakat  lokal  dalam pengembangan suatu desa wisata . Suatu destinasi wisata harus memiliki daya saing agar dapat  menarik  minat  wisatawan,  sebab  desa wisata tidak berlangsung tanpa adanya wisatawan.Suatu  destinasi  hanya memiliki daya saing  bila  keunggulan  destinasi  tersebut dibutuhkan  oleh  wisatawan.  Keunggulan  suatu destinasi    terletak  pada  keunikan  dan  kualitas pelayanan  terhadap  wisatawan.  Agar  dapat bersaing,  suatu  destinasi  harus  memiliki keunikan  dibandingkan  dengan  destinasi  yang
lain  yang  sejenis.  Dengan  demikian,  suatu destinasi  mempunyai  daya  saing  serta  kualitas pelayanannya  disesuaikan  dengan  kebutuhan wisatawan.

## IV. Pembahasan

## A. Analisis Faktor Eksternal dan Internal
Penelitian  ini  menggunakan  metode analisis  Strength,  Weakness,  Opportunity, Threat  (SWOT)  untuk  menentukan  strategi apakah  yang  akan  digunakan  untuk  partisipasi masyarakat lokal Desa Nongan dalam pengelolaan  kawasan  wisata.  Analisis  ini  akan menerangkan bagaimana ( strength ), ( weakness ), ( opportunity ), ( threats ) yang dimiliki oleh Desa Nongan yang dapat dijadikan acuan langkah apa yang akan diambil untuk mengembangkan Desa Nongan ini kedepannya.
d. Kekuatan ( Strenght )
Dekat  dengan  Pura  Besakih.  Hanya  30 menit  dari  desa  Nongan  ke  Pura  Besakih, Atraksi wisata alam seperti tracking yang dapat dilakukan  di  Desa  Nongan  karena  memiliki lahan  yang  luas  serta  masyarakat  desa  tidak merubah  lahan  yang  ada  menjadi    bangunan penginapan  seperti  yang  dilakukan  desa  lain yang  berada  di  kawasan  Bali  Selatan  sehingga para  wisatawan  dapat  menikmati  atraksi  wisata alam  di  Desa  Nongan.  Selain  itu,  memiliki budaya  adat  istiadat  yang masih  kuat. Memiliki adat  istiadat  yang  sangat  kental  seperti Melasti Kesange  ( dilakukan  2  tahun  sekali ), Kesenian Musik “ Gong kebyar” serta tarian sacral seperti Topeng  (dipertunjukkan  setiap  6  bulan), merupakan  sesuatu  yang  sangat  dilestarikan oleh masyarakat Desa.
Kekuatan  lain  yang  dimiliki  adalah memiliki  jalan  akses  ke  Desa  tetangga.  Bisa menghubungkan  antar  Desa  seperti  contohnya Desa  Nongan  dengan  Desa  Bangbang.  Hal  ini merupakan hal  yang baik untuk para wisatawan yang berada di Desa Nongan apabila wisatawan ingin  jalan-jalan  ataupun  wisatawan  yang bertipe explorer .  Desa  Nongan  juga  memiliki konsep dimana memanfaatkan rumah penduduk untuk dijadikan penginapan agar para penduduk dapat  secara  langsung  berinteraksi  dengan  para wisatawan.  Masyarakat  di  Desa  Nongan  sangat mendukung tentang adanya pariwisata ini secara langsung  dan  tidak  langsung  dapat  membantu
perekonomian  masyarakat  Desa  dapat  bekerja sebagai  karyawan.  Dan  yang  tak  kalah pentingnya , transportasi umum/angkutan umum yang  ada  di  Desa  Nongan  memiliki  jalur    yang cukup  memudahkan  bagi  wisatawan  dimana jalur  sampai  ke  tujuan  wisata  lainnya  yang  ada di Bali.
e. Kelemahan ( Weakness ) Kurangnya media promosi yang dilakukan  oleh  Desa  Nongan.  Sementara  ini cara  promosi  Desa  Nongan  adalah  melalui beberapa travel  agent yang  membawa  tamu  ke Desa  Nongan  maupun  lewat  media webside . Desa  Nongan  tidak  memiliki  cara  promosi melalui  brosur.  Adapun  jika  melalui  internet (webside) ialah  profil  Desa  Nongan  dan beberapa pemandangan  alamnya, belum  adanya travel  agen  di  Desa  Nongan.  Lokasi  Desa  yang kurang  tertata  sangat  mempengaruhi  tingkat kunjungan  wisatawan  yang  hendak  berkunjung ke  Desa  Nongan  karena  apabila  ingin menikmati  Desa  Nongan  para  wisatawan minimal  harus  menginap  1-2  malam.Apabila hanya  melewati  saja  atau  hanya  melihat-lihat saja wisatawan kurang dapat menikmati suasana Desa  Nongan  yang  sesungguhnya.  Kurangnya sarana  pendukung  kebersihan  diakibatkan  oleh keterbatasan  tempat  sampah  organik  dan  non organik  sehingga  banyak  masyarakat  yang masih  kurang  sadar  dan  membuang  sampahnya sembarangan  serta  tidak  tersedianya  alat pengolah  sampah  menjadi  pupuk.  Apabila sampah-sampah  tersebut  dapat  dimaksimalkan maka Desa Nongan akan bersih.
Kondisi  jalan  akses  antar  banjar  yang  masih kurang  perawatan.  Desa  Nongan  memiliki beberapa  jalan  akses  ke  seluruh  banjar  dan beberapa desa tetangga namun banyak berlubang  dengan  kondisi  jalan  yang  kurang memadai sehingga cukup menyulitkan kendaraan  yang  akan  melintasinya.  Selain  itu, banyak  masyarakat  Desa  yang  bekerja  di  luar Desa  Nongan  yang  bekerja  di  luar  Desa sehingga pengembangan beberapa atraksi wisata di Desa Nongan kurang maksimal, di luar Desa sebagai  buruh  karena  sumber  daya  masyarakat (SDM) masih kurang.
f. Peluang ( Opportunity )
Adanya  Home  Stay  berdiri  di  Desa Nongan  merupakan  peluang  yang  sangat  besar
menyerap  tenaga  lokal  Desa  Nongan.  Dengan adanya kebijakan Desa Adat Nongan bagi  yang melakukan  bisnis  wajib  menyerap  tenaga  lokal 20%  -  40%.  Peluang  lain  yang  dimiliki  adalah kondisi  alam  di  Bali  timur  sebagai  kawasan Industri  pariwisata  yang  tertata.  Pada  kondisi sekarang ini banyak sekali kawasan yang sudah berubah  menjadi  kawasan  industri/kawasan dengan tujuan memajukan suatu wilayah seperti Garuda  Wisnu  Kencana  (GWK).  Selanjutnya kondisi keamanan di Bali yang masih kondusif. Keadaan yang aman di sebuah daya tarik wisata atau  di  sebuah  kawasan  wisata  sangatlah mempengaruhi  niat  atau  keinginan  wisatawan untuk  berwisata  serta  berkunjung  ke  daerah tersebut,  dan  Bali  masih  terbilang  kawasan wisata  yang  aman  dibandingkan  dengan  kota- kota  besar  lainnya  yang  ada  di  Indonesia. Perubahan  wisata  dari Mass  tourism menjadi Back  to  nature. Para  wisatawan  mulai berkeinginan  untuk  dapat  terlibat  dalam  bentuk aktifitas  diluar  lapangan  dan  kepedulian  akan persoalan  ekologi  serta  konservasi  alam  dan budaya, Kecenderungan dulu berkunjung bergroup, sekarang kecenderungan individu dan wisatawan  ingin  terlibat  secara  langsung  pada kegiatan  obyek  wisata  tersebut.  Selain  itu, meningkatnya  kerja  sama  antar  sesama  pelaku pariwisata ( stakeholder ), dilihat dari perkembangan  pariwisata  yang  sangat  pesat  di Bali, maka banyak pelaku usaha pariwisata yang saling  bekerjasama  seperti  Hotel  dan travel agent ,  atau  para tour  guide dan  lainnya  yang dapat  menjaga  dan  mempromosikan  tempat usaha pariwisata tersebut.
g. Ancaman ( Threats )
Lahan  masyarakat  yang  masih  belom berkembang  Penduduk  lokal  Desa  Nongan susah  menjual  lahan  ke  investor  karena kebijakan    Desa  yang  mengharuskan  pemilik lahan  atas  nama  masyarakat  setempat.  Sumber Daya Manusia (SDM) rendah.
Banyaknya sumber daya manusia masyarakat  Desa  Nongan  belum  bisa  bisnis  di bidang  pariwisata,  Jabatan  yang  kurang  tinggi karena rendahnya sumber daya masyarakat.
Ancaman  yang  akhir-akhir  ini  terdenger adalah  isu  bencana  alam  yaitu    Gunung  Agung meletus  membuat wisatawan yang  akan berkunjung  ke  Desa  Nongan  menjadi  batal.
Ancaman  dari  eksternal  adalah  krisis  ekonomi global  dan  perang  dagang  amerika  dan  china. Selain  itu,  kondisi  krisis  yang  dialami  oleh negara-negara  berkembang  saat  ini  cukup memberikan  dampak  bagi  pariwisata  Indonesia khususnya  Desa  Nongan,  karena  wisatawan yang  berkunjung  ke  Desa  Nongan  terbatas. Selanjutnya  isu  kelompok  teroris  di  Indonesia, membuat beberapa Negara mengeluarkan Travel  warning untuk  warganya  agar  berhati- hati  dan  waspada  apabila  hendak  bepergian  ke Indonesia.

## B. Penilaian EFAS dan IFAS
Dari  SWOT  analisis  yang  dipaparkan sebelumnya,  selanjutnya  dilakukan  analisis External  Strategic  Factor  Analysis  Summary (EFAS)  dan  Internal  Strategic  Factor  Analysis Summary(IFAS).Dalam  analisis  ini,  terlebih dahulu  ditentukan  bobot,  rating,  dan  skor  dari setiap faktor tersebut.Penentuan bobot dilakukan  dengan  pembagian  total  nilai  yang dihasilkan  dari  penilaian  responden  masing- masing  faktor  dibagi  dengan  jumlah  seluruh faktor.  Penghitungan  rating  untuk  masing- masing  faktor  dengan  memberikan  skala  mulai dari  4  ( outstanding) sampai  dengan  1  ( poor ). Setelah  penghitungan  bobot  dan  rating  selesai maka  dilakukanlah  penghitungan  skor  dengan cara  mengalikan  jumlah  bobot  dan  rating  yang telah didapat dari masing-masing faktor dapat di lihat pada tabel V.2 sebagai berikut:

## Tabel V.2
EFAS ( External Strategic Factor Analysis Summary )

## Sumber : Data olahan 2019
Tabel V.3 IFAS ( Internal Strategic Factor Analysis
Summary )

## Sumber : Data olahan 2019
Faktor-faktor
eksternal telah diidentifikasi  di  Tabel  V.2 EFAS  menghasilkan angka  sebesar  3,37,  maka  selanjutnya  akan dirumuskan  dengan  cara  menggabungkan  data yang  telah  diidentifikasi  pada  Tabel  V.3  IFAS. Nilai  dari  internal  menghasilkan  angka  3,49 yang  juga  didapatkan  dari  penjumlahan  dari
nilai  kekuatan  dan  kelemahan  yang  ditunjukan pada Gambar V.17 berikut:
Gambar V.17

## Diagram Analisis SWOT
Dari  data  yang  ditunjukkan  oleh  Gambar V.17 menjelaskan bahwa nilai IFAS lebih besar dari nilai EFAS namun tetap berada di Kuadran I.  strategi  yang  lebih  baik  diigunakan  untuk  di Desa  Nongan  adalah  strategi  agresif,  dengan menggunakan  semua  kekuatan  yang  ada  dan dimiliki  serta  memaksimalkan  peluang-peluang yang ada untuk melakukan strategi agresif.
Strategi agresif sangat menguntungkan karena  memiliki  kekuatan  dan  peluang  yang  dapat dibuat modal untuk lebih baik lagi untuk melakukan strategi  SO  ( Strength-opportunity ).  Berikut  strategi utama yang akan digunakan pengembangan partisipasi  masyarakat  Lokal  dalam  pengembangan Desa wisata di Desa Nongan :
1. Membuat website atau  situs  resmi  tentang atraksi  Desa  Nongan  agar  para  wisatawan dapat dengan mudah mendapatkan informasi  tentang  Desa  Nongan  baik  sosial dan budaya. 2. Memperbaiki  rumah  penduduk  agar  lebih bersih  dan  lebih  nyaman  bagi  para wisatawan yang berkunjung maupun bermalam di Desa Nongan 3. Mengajak para wisatawan untuk bergabung dalam kegiatan tradisional atau adat istiadat agar  para  wisatawan  dapat  merasakan secara  langsung  atraksi  yang  dimiliki  oleh Desa Nongan.
4. Menjalin  kerjasama  dengan  pihak  ketiga seperti tour  guide,  travel  agent ,  serta  biro perjalanan  agar  Desa  Nongan  dapat dipromosikan lebih luas.
5. Menjaga  kebersihan  Desa  agar image kawasan  Desa  Nongan  tetap  asri,    nyaman baik sarana dan prasarana kebersihan Desa.

## V.Simpulan
Berdasarkan  dari  hasil  penelitian  yang telah  di  lakukan  di  Desa  Wisata  Nongan mengenai  Explorasi  masyarakat  lokal  dalam pengembangan  Desa  Wisata  Nongan  di Kabupaten Karangasem, dapat diambil kesimpulan yaitu:
1. Kontribusi  Potensi  wisata  di  Desa Nongan  meliputi,  yang  potensi  alam, potensi  budaya  dan  potensi  masyarakat setempat  sebagai  pelaku  pariwisata. Atraksi budaya diharapkan dapat menjadi suatu Brand/icon dari  Desa  Nongan diharapkan mampu menarik minat wisatawan  untuk  berkunjung,  menginap dan  merasakan  alam  serta  budaya  yang ada di Desa Nongan.
2. Desa  Nongan  berada  pada  kuadran  satu dengan  nilai  faktor  –  factor  eksternal sebesar 3,37 dan nilai dari factor internal 3,49.  Desa  Nongan  memiliki  kelemahan dalam  beberapa  hal  seperti  factor kurangnya  media  promosi  karena  masih mengandalkan travel  agent ,  kualitas
SDM  yang  belum  memadai,  serta  yang menjadi sorotan utama adalah kebersihan. maka  strategi  yang  sesuai  dengan keadaan Desa Nongan adalah strategi S-O
(Strength-Opportunities) atau strategi agresif  dengan  memanfaatkan  kekuatan serta  memaksimalkan  peluang-peluang yang dimiliki oleh Desa Nongan.

## Referensi
Adi,  Isbandi  Rukminto.  2007.  Perencanaan
Partisi Patoris Berbasis Asset Komunitas:  dari  Pemikiran  Menuju
Penerapan. Depok: FISIP UI Press.
Arikunto,  S.  2006.  Metodelogi  Penelitian. Yogyakarta: Bina Aksara.
Bryant  dan  White.  1987.  “Manajemen
Pembangunan Untuk Negara

## Berkembang”.  Simatupang,  LP3ES,
Jakarta. Coombs,  W.  Timothy.  1999. “Ongoing  Crisis Communication: Planning. Managing, and Responding. California”: SAGE Publications, Inc.
Dinas Pariwisata Provinsi Bali, 2016.
Dinas Pariwisata Kabupaten Karangasem. 2017.
Durianto,  dkk.  2001.  “Strategi  Menaklukan Pasar  Melalui  Riset  Ekuitas  dan Perilaku  Merek”.  Jakarta:  Gramedia Pustaka Utama.
Hausler,  N.2008. “Planning  for  Community Based  Tourism  –  A  Complex  and Challenging Task”. The International Ecotourism Society.
Huraerah,  Abu.  2008.  ”Pengorganisasian  dan Pengembangan  Masyarakat,  Model dan Strategi Pembangunan”. Bandung : Humaniora.
Inskeep, Edward. 1991. “Tourism Planning: An Integrated Sustainable Approach”.New  York:  Van  Nostrand Reinhold. Leli,  2012.  “Partisipasi  dan  Perberdayaan Masyarakat Beraban Dalam Pengelolaan  Secara  Berkelanjutan Daya Tarik Wisata Tanah Lot ” Rafael  Modestus  Ziku,2013.  “Partisipasi Masyarakat Komodo Dalam Pengembangan  Ekonom  di  Pulau Komodo”Jurnal Online Kajian Pariwisata Universitas Udayana” Suansri,  2003  ”Menerapkan  Pengembangan Produk Wisata Pedesaan”.Jurnal Online  Kajian  Pariwisata  Universitas Udayana.
Suhardjo,2008:286  “Daerah  Pedesaan  Berbagai Keunikannya”  Jurnal  Online  Kajian Pariwisata Universitas Udayana.
Madiun, I Nyoman. 2008. Disertasi: “Partisipasi Masyarakat Lokal dalam Pengembangan  Kawasan  Pariwisata Nusa Dua (Perspektif Kajian Budaya)”. Denpasar: UNUD.
Mamang  Sangadji,  Etta  dan  Sopiah,  2010. “Metodologi  Penelitian”,  Penerbit Andi,  Yogyakarta  Suansri,  Potjana. 2003.  “Community  Based  Tourism Handbook”.Thailand: REST Project.
Kusmayadi.Sugiarto.Endar.2000. Teknik Statistika  untuk  Bisnis  dan  Ekonomi, Edisi Kesembilan. Jakarta:Erlangga.
Nuryanti, Wiendu. 1993. ” Concept, Perspective and  Challenges” ,  makalah  bagian dari Laporan Konferensi Internasional mengenaiPariwisata  Budaya.:  Gadjah Mada University Press,  Yogyakarta Marpaung Happy. 2000. “Pengetahuan  Pariwisata ”. Bandung: Alfabeta.
Priasukmana, Soetarso & R. Mohamad Mulyadin. 2001. “Pembangunan Desa wisata”: Pelaksanaan Undang- Undang  Otonomi  Daerah.  Info  Sosial Ekonomi Vol.2 No.1. Pretty  J  N.  1995.“Participatory  Learning  for Sustainable Agriculture”, WorldDevelopment, vol. 23 . Sangadji,  Etta  Mamang  dan  Sopiah.  2010. Metode Penelitian, Pendekatan Praktis dalam penelitian. Yogyakarta.Andi. Sastrayuda, Gumelar. 2010. “Konsep
Pengembangan Kawasan Ekowisata”.
Yogyakarta.
Soemarno.  2010.  “Model  Pengembangan Lumbung Pangan Masyarakat Desa.
Bahan  Kajian  MK”.  PSDAL-PPS  Faperta  UB,
Jakarta.
Soemarno.  2010.  “Desa  Wisata”.  Jakarta:  PT Gramedia Pustaka.
Sugiyono.2009.  “Metode  Penelitian  Bisnis (Pendekatan  Kuantitatif,  Kualitif, dan R&D)”. Bandung: Alfabeta. Sugiyono 2013. “Metode Penelitian Kuantitatif,Kualitatif,dan R&D”. Bandung: Alfabeta. Suriana, 2009.Analisis Keberlanjutan Pengelolaan  Sumber  Daya  Laut Gugus  KaledupaBerbasis  Partisipasi Masyarakat. Thesis Program Magister Ekonomi dan Manajemen.Bogor: Institut Pertanian Bogor.

## Suwena, Widyatmaja, 2010. “Pengetahuan
Dasar Ilmu Pariwisata”. Denpasar
:Udayana University Press.
Timothy,  D.J.  1999.  “Participatory  Planning  a
View of Tourism in Indonesia”.Annuals Review of Tourism Research.XXVI.
Undang-undang  Republik  Indonesia  No.10 tahun 2009. Tentang Kepariwisataan.
Usman, Husaini. 2009. Metodologi Penelitian Ilmu Sosial. Jakarta:Bumi   Aksara.
Wardiyanta. 2006. Metode Penelitian Pariwisata. Yogyakarta: Penerbit ANDI. Wesra,P 2003. Ensiklopedi Asministrasi.
Jakarta: Gunung Agung