Available at https://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/jie Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 9(03), 2023, 4762-4771
Pengaruh Inovasi Terhadap Performa Usaha Melalui Keunggulan Bersaing Pada UMKM Syariah di Kota Semarang
Laura Fabiola Soegihono 1*) , Ahyar Yuniawan 2) 1,2 Faculty of Economics and Business, Universitas Diponegoro, Indonesia *Email korespondensi: laurasoegihono@gmail.com

## Abstract
Business performance is an assessment of how the strategy implemented by the company is realized. By assessing business performance, it can be seen how far the company has developed. The aim of this research is to find out whether innovation has an effect on business performance, and to find out whether competitive advantage is able to mediate innovation on business performance. The population in this research are MSMEs in Semarang City who have been established for more than 5 years. The number of samples in this study was 115 respondents using a cluster sampling technique. Data collection techniques use questionnaires and observation methods. The data analysis  method  uses  multiple  linear  regression  with  a  path  analysis  approach  and  the  SPSS  program.  The research results show that the innovation variable has an influence on business performance, then competitive advantage also has a positive and significant influence on business performance. The results of the indirect effect test also show that competitive advantage is able to mediate the relationship between innovation and business performance.  The  implementation  of  innovation  strategies  influences  the  business  performance  of  MSMEs  in Semarang City. Competitive advantage also influences business performance and can mediate the relationship between innovation and the business performance of MSMEs in Semarang City. Suggestions for MSME players in  Semarang  City  to  implement  innovation  strategies  that  are  appropriate  to  the  business  sector  they  are undertaking so that they will increase their competitive advantage which will improve business performance.

## Keywords: Business performance, strategy, innovation
Saran  sitasi :  Soegihono,  L.  F.,   Yuniawan,  A.  (2023).  Pengaruh  Inovasi  Terhadap  Performa  Usaha  Melalui Keunggulan Bersaing Pada UMKM Syariah di Kota Semarang . Jurnal ilmiah ekonomi islam, 9 (03), 4762-4771. doi: http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v9i3.11411
DOI: http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v9i3.11411

## 1. PENDAHULUAN
Usaha UMKM mempunyai peran penting dalam perekonomian  Indonesia  karena  usaha  di  sektor UMKM  banyak  menyerap  tenaga  kerja  pada  suatu daerah, selain itu juga usaha di sektor UMKM mampu menjadi salah satu alternatif solusi yang bagus dalam membuka  peluang  kerja  bagi  masyarakat  yang  tidak mampu  bekerja  di  perusahaan  atau  di  pemerintahan (Widiatmo,  2019).  Berdasarkan  data  Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah (KemenkopUKM) bulan Maret 2021, jumlah UMKM mencapai 64,2 juta dengan kontribusi terhadap Produk Domestik  Bruto  sebesar  61,07  persen  atau  senilai Rp8.573,89  triliun.  UMKM  mampu  menyerap  97 persen  dari  total  tenaga  kerja  yang  ada,  serta  dapat menghimpun sampai 60,42 persen dari total investasi di Indonesia (kemenkeu, 2021).
UMKM di Indonesia saat ini sedang menghadapi situasi  yang  sulit  ditengah  perubahan  lingkungan bisnis  yang  semakin  kompleks  dan  persaingan  pun semakin  ketat  seiring  dengan  derasnya  arus perdagangan  bebas  yang  membuat  kompetisi  datang dari  segala  penjuru  baik  domestik,  regional,  bahkan global  (Aristiyo    Murwatiningsih,  2017).  Adanya persaingan tersebut menjadikan perusahaan dihadapkan pada berbagai peluang dan juga ancaman, Oleh  karena  itu  UMKM  tersebut  dituntut  untuk berfikir secara kreatif untuk menghadapi kondisi pasar yang semakin dinamis (L. F. Sari, 2013).
Salah  satu  cara  untuk  bisa  menilai  suatu  usaha memiliki progres yang bagus atau tidak adalah dengan melihat  pada  performa  usaha  tersebut.  Kinerja ( business  performance )  mengarah  pada  tingkat pencapaian  prestasi  pada  perusahaan  dalam  periode
tertentu  yang  mana  dikatakan  baik  jika  ditandai dengan pertumbuhan penjualan yang baik, laba yang selalu  meningkat  dan  modal  yang  selalu  bertambah (Mahmud    Anomsari,  2011).  Kinerja  pemasaran pada  umumnya  digunakan  untuk  mengukur  dampak dari strategi perusahaan dan menjadi salah satu aspek dalam  menentukan  performa  bisnis  yang  dapat meningkat  apabila  perusahaan  mampu  memilih  dan mengimplementasikan pendekatan yang tepat (Tanoko, 2010).
Performa  usaha  merupakan  hasil  kegiatan manajemen. Performa organisasi dapat diukur dengan seberapa  puas  konsumen  dengan  produk  atau  jasa yang  ditawarkan  sebagai  hasil  langganan  mereka (Khadka    Maharjan,  2017).  Performa  usaha  juga dapat  diukur  dari  faktor  internal  perusahaan  dengan melihat  informasi  keuangan,  atau  laporan  lainnya yang  bersangkutan  dengan  kegiatan  produksi perusahaan.  Penilaian  performa  bertujuan  untuk memantau bagaimana efektifitas operasional perusahaan. Bagi perusahaan, mengetahui performanya merupakan hal yang sangat menguntungkan.  Jika  performa  pada  suatu  periode tidak begitu memuaskan, maka akan dievaluasi pada akhir  periode,  agar  periode  selanjutnya  dapat dijalankan dengan lebih baik.  Heilbrunn et al  (2011) menyatakan  bahwa  manager  dan  karyawan  harus mengetahui  hal-hal  apa  saja  yang  menjadi  implikasi yang  signifikan  terhadap  keberhasilan  performa usaha.
Inovasi menjadi salah satu hal yang memberikan implikasi terhadap keberhasilan performa usaha, Sari Farida  (2020)  menyatakan  kualitas  produk bukanlah  satu-saatunya  faktor  dalam  meningkatkan performa  pemasaran  yang  mempengaruhi  performa usaha.  Agar  dapat  bersaing,  UMKM  harus  memiliki inovasi.  Suatu  usaha  bisnis  yang  mampu  membuat inovasi  maka  usaha  tersebut  dapat  memimpin  dan memperkecil kemungkinan kompetitor untuk melakukan inovasi lebih awal. Maka dari itu pebisnis harus  menyiapkan  startegi  inovasi  terhadap  usaha bisnisnya  agar  dapat  menciptakan  keunggulan  dari pesaing (Lestari et al., 2019).
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Hasanah  et  al (2020), menyatakan bahwa terdapat pengaruh inovasi secara parsial terhadap performa UMKM . Sedangkan dalam  penelitiannya, Finoti  et  al  (2017)  menemukan bahwa  Inovasi  tidak  mempengaruhi  performa  usaha secara langsung. Lestari et al (2019) juga menyatakan bahwa  inovasi  memiliki  pengaruh  yang  signifikan
terhadap  daya  saing.  Namun,  Bahren  et  al  (2018) menyatakan  bahwa  Kegiatan  inovasi  baik  inovasi produk, inovasi proses, inovasi marketing dan inovasi organisasi  tidak  berpengaruh  terhadap  keunggulan bersaing.
Penerapan  strategi  inovasi  bertujuan  untuk tercapainya  kondisi  perusahaan  yang  unggul  dalam persaingan  yang  kemudian  akan  bermuara  pada performa  usaha  yang  meningkat.  Keunggulan bersaing  sendiri  adalah  keunggulan  untuk  melebihi pesaing  yang  diperoleh  dengan  menawarkan  nilai yang  lebih  besar  kepada  konsumen  daripada  pesaing (Kotler  Keller, 2012). Dengan memiliki keunggulan bersaing,  suatu  usaha  akan  mampu  bertahan  dalam persaingan,  daya  saing  usaha  yang  ada  mendukung performa usaha (Djodjobo  Tawas, 2014).
Husaeni  et  al  (2021)  dalam  penelitiannya menemukan  bahwa  keunggulan  bersaing  yang dimiliki  perusahaan  akan  berpengaruh  terhadap performa bisnis perusahaan tersebut. Namun, berbeda dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Bahren  et  al (2018)  dimana  dalam  penelitiannya  menyatakan bahwa  Keunggulan  bersaing  tidak  berpengaruh terhadap performa usaha.
Selain berpengaruh terhadap kinerja, kewirausahaan  juga  memiliki  pengaruh  terhadap keunggulan  bersaing,  hal  tersebut  dinyatakan  oleh Fatmawati (Fatmawati, 2015) di dalam penelitiannya menyatakan bahwa kewirausahaan memiliki pengaruh terhadap keunggulan bersaing, namun berbeda dengan penelitian yang dilakukan oleh Fadhillah et al (2021) yang  menyatakan  bahwa  orientasi  kewirausahaan tidak berpengaruh terhadap keunggulan bersaing.
Pertumbuhan  performa  usaha  UMKM  dapat diukur  dengan  jumlah  tenaga  kerja,  fluktuasi  pada penjualan  dan  keuntungan  bersih.  Performa  UMKM sangat  dipengaruhi  oleh  faktor  internal  (sistem koordinasi  dan  formalisasi)  dan  faktor  eksternal (persaingan,  pertumbuhan  industri  dan  konsentrasi pasar)  (Rodrigues    Raposo,  2011).  Faktor  internal seperti  produk,  inovasi,  model  bisnis,  dan  SDM, sedangkan  faktor  eksternal  berupa  kebijakan  dan peraturan  pemerintah, perubahan  pasar,  pesaing,  dan perkembangan teknologi informasi.
Semarang menjadi salah satu kota dengan jumlah UMKM yang berkontribusi besar pada perekonomian kota.  Data  performa  UMKM  yang  dilihat  dari  tiga indikator  yaitu  jumlah  UMKM,  jumlah  tenaga  kerja dan omset UMKM di Kota Semarang pada tahun 2015 dan  2016  yang  tertera  dalam  LKPJ  Dinas  Koperasi
dan  UMKM  Kota  Semarang  tahun  2016  dan  2018. Data tersebut menyatakan bahwa performa UMKM di Kota Semarang pada tahun 2016 menurun drastis dari tahun sebelumnya. Dari berkas yang sama, diketahui bahwa  permasalahan  yang  dihadapi  saat  itu  salah satunya  adalah  UMKM  yang  belum  mampu mengoptimalkan teknologi informasi untuk mengembangkan  usahanya.  Akan  tetapi,  pada  tahun 2017, selain jumlah UMKM yang meningkat, UMKM di  Kota  Semarang  mulai  memperlihatkan  hal  positif
dengan  menyerap  lebih  banyak  tenaga  kerja  dan meningkatnya omset secara keseluruhan. Kenaikan ini berlanjut  pada  tahun  2018,  yang  ditunjukan  dengan meningkatnya  data  secara  keseluruhan.  Mulai  dari 2017,  UMKM  dinilai  lebih  dapat  mengoptimalkan teknologi informasi yang telah berkembang.
Data  yang  dihimpun  dari  LKPJ  Dinas  Koperasi dan  UKM  Kota  Semarang  Tahun  2016  dan  2018, terjadi fluktuasi pada jumlah UMKM dan total omset pada tiap tahunnya. (lihat tabel 1.1).
Tabel 1. Perkembangan UMKM di Kota Semarang Indikator Satuan 2015 2016 2017 2018 Jumlah UMKM Unit 11.692 5.918 11.054 14.097 Tenaga Kerja Orang 19.042 11.753 19.361 24.982 Jumlah Omset Rupiah 357.621.389.000 46.866.085.000 1.025.227.440.746 1.285.963.098.348
Sumber: LKPJ Dinas Koperasi dan UKM Kota Semarang Tahun 2016 dan 2018
UMKM dipandang sebagai salah satu komponen yang  paling  penting  bagi  ekonomi  Indonesia. Pemerintah pusat bahkan menghimbau bagi pemerintah daerah untuk turut membantu mensejahterakan  UMKM  di  daerah  masing-masing. Untuk  mendukung  perkembangan  ekonomi  UMKM, pemerintah  Kota  Semarang  memfasilitasi  perizinan berwirausaha  melalui  daring  dengan  meluncurkan program I Jus Melon, atau Izin Usaha Melalui Online . Selain  didukung  pemerintah,  Pemerintah  Kota Semarang juga rutin memberikan pelatihan pelatihan bagi  para  pelaku  UMKM  guna  bisa  meningkatkan inovasi  yang  bisa  mereka  terapkan  pada  bisnis mereka.  Namun,  berdasarkan  data  perkembangan UMKM di atas diketahui bahwa omset yang pada tiap tahunnya  masih  mengalami  fluktuasi  sehingga menjadi permasalahan yang perlu diteliti.
Berdasarkan  sejumlah  argumen  tentang  gap empiris  dan  gap  fenomena  sebagaimana  telah disampaikan  pada  paragraf  sebelumnya  maka penelitian  yang  terkait  pengaruh  inovasi,  dan keunggulan  bersaing  terhadap  performa  usaha memiliki  urgensi  dan  relevansi  untuk  diteliti. Karenanya,  peneliti  tertarik  untuk  mengembangkan penelitian tersebut  dan  melihat  apakah  ada  pengaruh variabel-varibel diatas dalam mempengaruhi performa usaha UMKM yang ada di Kota Semarang.

## Telaah Pustaka Pengaruh Inovasi Terhadap Performa usaha
Beberapa  penelitian  mengenai  pengaruh  inovasi terhadap performa usaha mengatakan bahwa terdapat pengaruh  positif  antara  inovasi  dan  performa  usaha,
sebagaimana penelitian yang dilakukan oleh Hasanah et  al  (2020).  menjelaskan  bahwa  inovasi  dapat meningkatkan performa sebuah perusahaan. Sehingga dapat ditarik hipotesis sebagai berikut:
H 1 :  Inovasi  berpengaruh  positif  terhadap  performa UMKM di Kota Semarang.
Pengaruh Keunggulan Bersaing Terhadap Performa usaha Beberapa penelitian mengenai pengaruh keunggulan  bersaing  terhadap  performa  usaha mengatakan  bahwa  terdapat  pengaruh  positif  antara keunggulan bersaing dan performa usaha, sebagaimana penelitian yang dilakukan oleh Husaeni et al (2021). menjelaskan bahwa keunggulan bersaing dapat  meningkatkan  performa  sebuah  perusahaan. Sehingga dapat ditarik hipotesis sebagai berikut: H 2 :  Keunggulan bersaing berpengaruh positif terhadap performa UMKM di Kota Semarang.
Pengaruh Inovasi
Terhadap Performa

## Perusahaam melalui Keunggulan Bersaing
Beberapa penelitian mengenai pengaruh mediasi keunggulan  bersaing  dalam  hubungan  inovasi terhadap performa usaha mengatakan bahwa terdapat pengaruh  positif  antara  inovasi  dan  performa  usaha melalui keunggulan bersaing, sebagaimana penelitian yang  dilakukan  oleh  Susana    Andarwati  (2021). menjelaskan  bahwa  keunggulan  bersaing  dapat memediasi  pengaruh  inovasi  terhadap  performa sebuah  perusahaan.  Sehingga  dapat  ditarik  hipotesis sebagai berikut:
H 4 :  Inovasi  berpengaruh  terhadap  performa  usaha melalui keunggulan bersaing.

## Gambar 1 Model Penelitian

## 2. METODE PENELITIAN
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini  adalah  penelitian  kuantitatif.  Disebut  metode kuantitatif karena data penelitian berupa angka-angka dan analisis menggunakan statistik (Sugiyono, 2019). Penelitian  kuantitatif  digunakan  untuk  meneliti populasi  atau  sampel  tertentu,  pengumpulan  data menggunakan  instrumen  penelitian,  analisis  dan bersifat  kuantitatif/statistik,  dengan  tujuan  untuk menguji  hipotesis  yang  telah  ditetapkan.  Data  dalam penelitian kuantitatif merupakan data yang berbentuk angka  atau  yang  diangkakan  ( scoring ).  Sumber  data penelitian  ini  adalah  data  primer.  Desain  penelitian meliputi  populasi,  sampel  dan  teknik  pengambilan sampel,  variabel  penelitian,  uji  instrumen  penelitian dan analisis data (Sugiyono, 2019).
Metode  pengambilan  data  dalam  penelitian  ini dilakukan  menggunakan  metode  observasi  dan metode angket (kuesioner). Populasi dalam penelitian ini yaitu Populasi dalam penelitian ini yakni UMKM di  Kota  Semarang.  Teknik  pengambilan  sampel dilakukan  menggunakan cluster  sampling .  Sampel dihitung  menggunakan  rumus  iterasi  dan  diperoleh sejumlah  minimal  115  responden.  Metode  analisis data  menggunakan  regresi  linear  berganda  dengan menggunakan program SPSS.
Variabel  inovasi  diukur  menggunakan  tiga indikator  yaitu  inovasi  produk/jasa,  inovasi  proses, dan inovasi pasar. Indikator tersebut disusun menjadi enam  item  penyataan.  Variabel  keunggulan  bersaing diukur menggunakan tiga indikator yaitu atribut harga bersaing,  biaya  produksi,  dan  kualitas  produk. Indikator  tersebut  disusun  menjadi  enam  item pernyataan. Variabel performa usaha diukur menggunakan  tiga  indikator  yaitu  pertumbuhan, kemampulabaan,  dan  efisiensi.  Indikator  tersebut disusun ke dalam enam item pernyataan.
3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1. Hasil

## Uji Validitas
Uji  validitas  dilakukan  dengan  membandingkan nilai  r  hitung  dengan  nilai  r  tabel  untuk degree  of
feedom d(f)  =  n-2  dengan  alpha  0,05,  n  merupakan jumlah  sampel.  Dalam  penelitian  ini  untuk  menguji validitas menggunakan 30 sampel, maka (n) = 30 dan besarnya df dapat dihitung 30-2 = 28 dan alpha 0,05 didapat  r  tabel  =  0,361.  Berdasarkan  uji  validitas dinyatakan semua item valid.
Tabel 2 Hasil Uji Validitas Instrumen Pernyataan r Hitung Keterangan X1.1 0,765 Valid X1.2 0,709 Valid X1.3 0,810 Valid X1.4 0,783 Valid X1.5 0,653 Valid X1.6 0,666 Valid Y1.1 0,629 Valid Y1.2 0,732 Valid Y1.3 0,564 Valid Y1.4 0,540 Valid Y1.5 0,830 Valid Y1.6 0,751 Valid Y2.1 0,819 Valid Y2.2 0,667 Valid Y2.3 0,481 Valid Y2.4 0,824 Valid Y2.5 0,694 Valid Y2.6 0,529 Valid Sumber: Data primer diolah (2023)

## Uji Reliabilitas
Uji reliabilitas sebagai alat untuk mengukur suatu instrumen  apakah  reliabel  digunakan  secara  terus menerus,  instrumen  yang  reliabel  menggambarkan data yang sama dari waktu ke waktu. Suatu konstruk atau variabel dikatakan reliabel jika memberikan nilai Cronbach’s  Alpha  (α)    0,70.  Berdasarkan  uji reliabilitas  konstruk  instrumen  penelitian  yang disusun memiliki nilai Cronbach’s Alpha (α)  0,70, sehingga  dinyatakan  reliabel  dan  mampu  untuk digunakan secara terus menerus.
Tabel 3

## Cronbach’s Alpha
No   Variabel Cronbach's Alpha Ket 1 Inovasi 0,826 Reliabel 3 Keunggulan bersaing 0,758 Reliabel 4 Performa usaha 0,763 Reliabel Sumber: Data primer diolah (2023) Inovasi Performa Usaha
Keunggulan Bersaing

## Uji Asumsi Klasik
Uji  asumsi  klasik  bertujuan  untuk  mengetahui kondisi  data  yang  digunakan  dalam  penelitian.  Uji asumsi  klasik  ini  diperlukan  agar  data  yang  diolah adalah  sah  (tidak  terjadi  penyimpangan)  serta terdistribusi  normal.  Uji  asumsi  klasik  yang digunakan dalam penelitian ini yaitu uji normalitas, uji multikolinearitas, dan uji heteroskedastisitas.

## Uji Normalitas
Uji  normalitas  bertujuan  untuk  menguji  apakah dalam  model  regresi,  variabel  pengganggu  atau residual  memiliki  distribusi  normal  (Ghozali,  2018). Dalam  penelitian  ini  terdapat  dua  kriteria  dalam  uji normalitas,  yaitu  menggunakan  normal  Probability Plot dan Kolmogorov-smirnov.

## Gambar 2 Normal Probability Plot
Berdasarkan grafik normal probability plot hasil uji, menunjukkan bahwa titik-titik menyebar berhimpit  di  sekitar  garis  diagonal,  hal  ini
menunjukkan  bahwa  residual  terdistribusi  secara normal.

## Tabel 4
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 115 Normal Parameters a,b Mean 0E-7 Std. Deviation 1.52537893 Most Extreme Differences Absolute .054 Positive .054 Negative -.039 Kolmogorov-Smirnov Z .582 Asymp. Sig. (2-tailed) .888 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
Sumber: Data primer diolah (2023)
Tabel Kolmogorov  smirnov juga  menunjukkan nilai Kolmogorov-Smirnov sebesar 0,582 dan Asymp. Sig.  (2-tailed)  sebesar  0,888.  Berdasarkan  hasil tersebut,  maka  dapat  dikatakan  bahwa  data berdistribusi normal karena hasil yang diperoleh lebih besar dari 0,05.

## Uji Multikolinearitas
Uji  multikolinearitas  berujuan  untuk  menguji apakah  model  regresi  ditemukan  adanya  korelasi independen (Ghozali, 2018). Model regresi dikatakan tidak ada multikolinearitas antar variabel independen apabila nilai Tolerance 0,10 atau sama dengan nilai VIF  10.
Tabel 5
Multicollinearity Test Coefficients a Model Unstandardized Coefficients  Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 4.734 2.322 2.039  .044 X1 .328 .078 .345  4.223  .000 .890 1.123 Y1 .409 .092 .362  4.425  .000 .890 1.123 a. Dependent Variable: Y2 Sumber: Data primer diolah (2023) Berdasarkan hasil uji multikolinearitas menunjukkan  bahwa  semua  variabel  independen menghasilkan  nilai tolerance 0,10  dan  nilai  VIF 10,  maka  dari  itu  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak terjadi multikolinearitas antar variabel.

## Uji Heterokedastisitas
Uji  heterokedastisitas  bertujuan  untuk  menguji apakah  dalam  model  regresi  terjadi  ketidaksamaan variance dan  residual  atau  satu  pengamatan  ke
pengamatan yang lain (Ghozali, 2018). Apabila titik- titik pada scatterplot menyebar di atas dan di bawah angka 0 pada sumbu Y dan jika probabilitas signifikan 5%  maka  dapat  dikatakan  tidak  terjadi heterokedatisitas.

## Gambar 3
Scatter Plot
Berdasarkan  grafik scatterplot menunjukkan bahwa  titik-titik  menyebar  secara  acak  baik  di  atas maupun  di  bawah  angka  0  pada  sumbu  Y,  sehingga dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi
heterokedastisitas dalam model regresi. Tabel 6 Glejser Test Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) .568 1.409 .403 .688 X1 -.008 .047 -.016  -.162 .871 Y1 .032 .056 .058 .577 .565 a. Dependent Variable: RES_2 Sumber: Data primer diolah (2023) Selain dengan grafik scatterplot , uji heterokedastisitas juga dapat diuji dengan metode uji glejser.  Uji  glejser  menunjukkan  setiap  variabel memiliki  nilai  sig  lebih  dari  0,05.  Hal  tersebut menunjukkan  bahwa  tidak  terjadi  heterokedastisitas dalam model regresi.

## Uji Hipotesis
Pengujian hipotesis dalam penelitian ini bertujuan  untuk  mengetahui  ada  atau  tidaknya pengaruh masing-masing  variabel  independen  secara individual  pada  variabel  dependen,  serta  menguji peran variabel intervening.

## Uji Parsial (Uji Statistik t)
Uji statistik t digunakan untuk menguji hipotesis secara  parsial.  Uji  statistik  t  menunjukkan  seberapa jauh  pengaruh  variabel independen  secara  individual dalam  menerangkan  variasi  variabel  dependen (Ghozali, 2018). Dasar pengambilan keputusan dapat dilihat  dari  nilai  probabilitas  signifikan.  Jika  angka probabilitas  signifikan    0,05  maka  tidak  terdapat pengaruh antara variabel independen dengan variabel dependen.  Jika  angka  probabilitas  signifikan    0,05 maka  terdapat  pengaruh  antara  variabel  independen dengan variabel dependen.
Tabel 7 Parsial (Uji Statistik t) Model 1 Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 18.845 1.564 12.048 .000 X1 .279 .075 .331 3.735 .000 a. Dependent Variable: Y1 Sumber: Data Primer Diolah, 2023 Berdasarkan  tabel  variabel  inovasi memiliki  t hitung sebesar 3,735 dan nilai signifikan sebesar 0,000
0,05. Maka disimpulkan bahwa inovasi berpengaruh positif terhadap keunggulan bersaing. Tabel 8 Parsial (Uji Statistik t) Model 2 Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 4.734 2.322 2.039 .044 X1 .328 .078 .345 4.223 .000 Y1 .409 .092 .362 4.425 .000
a. Dependent Variable: Y2 Sumber: Data Primer Diolah, 2023
a. Pengaruh Inovasi Terhadap Performa Usaha
Berdasarkan tabel variabel inovasi memiliki t hitung sebesar 4,223 dan nilai signifikan sebesar 0,000    0,05.  Maka  disimpulkan  bahwa  inovasi berpengaruh positif terhadap performa usaha.
b. Pengaruh Keunggulan Bersaing Terhadap Performa Usaha Berdasarkan  tabel  variabel  keunggulan bersaing memiliki t hitung sebesar 4,425 dan nilai signifikan sebesar 0,000 0,05. Maka disimpulkan bahwa keunggulan bersaing berpengaruh positif terhadap performa usaha.
Tabel 9 Pengaruh Langsung, Pengaruh Tidak Langsung, dan Total Pengaruh Tidak Langsung Variabel Pengaruh Y1 Y2 Keterangan X1 Langsung 0,279 0,328 0,441  0,328 Memediasi Tidak Langsung - 0,113 Total 0,279 0,441 Sumber: Data Primer Diolah, 2023
Total  pengaruh  koefisien  jalur  yaitu  sebesar 0,441  sedangkan  koefisien  jalur  pengaruh  langsung inovasi terhadap performa usaha sebesar 0,328. Maka total pengaruh koefisien jalur 0,441  koefisien jalur langsung 0,328 yang menunjukkan bahwa keunggulan bersaing mampu memediasi variabel inovasi terhadap performa usaha.

## 3.2. Pembahasan

## Pengaruh Inovasi terhadap Performa Usaha
Bedasarkan  pengujian  analisis  data  yang  telah dilakukan,  hasil  pengujian  secara  parsial  atau  uji statistic  t  pada  variabel  inovasi  memiliki  nilai  sig. 0,000 angka tersebut lebih kecil dari nilai signifikansi yaitu  α  0,05.  Maka  dapat  dikatakan  bahwa  variabel inovasi berpengaruh positif terhadap performa usaha. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa inovasi yang terdiri  dari  inovasi  produk/jasa,  inovasi  proses,  dan inovasi pasar memiliki pengaruh positif dalam upaya meningkatkan performa usaha. Artinya semakin baik inovasi  yang  diterapkan  maka  semakin  baik  pula performa  usaha  para  pelaku  UMKM  di  Kota Semarang.
Hasil  penelitian  ini  didukung  dengan  penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Hasanah et al.  (2020) yang menunjukkan adanya hubungan yang positif dan signifikan  antara  inovasi  dengan  performa  usaha, Inovasi  menjadi  salah  satu  hal  utama  yang  perlu diperhatikan para pelaku UMKM. Menurut Narver Slater  (1990)    Keberhasilan  perusahaan  dalam melakukan  inovasi  produk  memudahkan  perusahaan untuk mecapai target penjualan yang diharapkan.
Inovasi juga merupakan hal yang penting dalam UMKM  yang  saat  ini  persaingannya  semakin  ketat . Dengan  diterapkannya  inovasi,  pelaku  usaha  perlu melakukan  riset  perihal  perubahan-peruhahan  atau
peningkatan yang bisa diterapka pada produk mereka, pelaku UMKM juga harus bisa menemukan alternatif proses  produksi  barang  dengan  tujuan  meningkatkan kualitas produk, dalam inovasi pasar pelaku UMKM diarahkan  untuk  bisa  menerapkan  metode  metode pemasaran yang baru atau berupa peningkatan dalam strategi  pemasaran  mereka.  Semua  usaha  yang dilakukan  ditujukan  untuk  bisa  meningkatkan performa  UMKM  yang  mereka  jalankan.  Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa untuk menciptakan performa  usaha  yang  baik  maka  pelaku  UMKM  di Kota Semarang harus memiliki inovasi yang baik.
Pengaruh Keunggulan Bersaing terhadap

## Performa Usaha
Bedasarkan  pengujian  analisis  data  yang  telah dilakukan,  hasil  pengujian  secara  parsial  atau  uji statistic t pada variabel keunggulan bersaing memiliki nilai  sig.  0,000  angka  tersebut  lebih  kecil  dari  nilai signifikansi yaitu α 0,05. Maka dapat dikatakan bahwa variabel  keunggulan  bersaing  berpengaruh  positif terhadap  performa  usaha.  Hasil  penelitian  ini menunjukkan bahwa keunggulan bersaing yang terdiri dari  harga  bersaing,  biaya  produksi,  dan  kualitas produk  memiliki  pengaruh  positif  dalam  upaya meningkatkan  performa  usaha.  Artinya  semakin unggul  UMKM  dalma  bersaing  maka  semakin  baik pula  performa  usaha  para  pelaku  UMKM  di  Kota Semarang.
Hasil  penelitian  ini  didukung  dengan  penelitian terdahulu  yang  dilakukan  oleh  Husaeni  et  al.  (2021) yang  menyatakan  bahwa  keunggulan  bersaing berpengaruh positif dan signifikan terhadap performa usaha. Keunggulan bersaing merupakan suatu manfaat yang  ada  ketika  suatu  perusahaan  mempunyai  dan menghasilkan suatu produk dan atau jasa yang dilihat
dari  pasar  targetnya  lebih  baik  dibandingkan  dengan para kompetitor terdekat (Saiman, 2012).
Keunggulan bersaing merupakan hal yang sangat penting bagi UMKM yang saat ini dihadapkan dalam persaingan  yang  sangat  ketat,  dalam  hal  ini keunggulan  bersaing  dapat  didapatkan  dengan melakukan  berbagai  cara,  beberapa  diantaranya adalah  mengembangkan  kualitas  produk  yang semakin  baik  namun  dengan  tetap  memperhatikan biaya  produksi  agar  biaya  produksi  tetap  terjangkau sehingga  didapatkan  sebuah  produk  dengan  kualitas yang bagus namun dengan harga yang bersaing.
Pengaruh  Inovasi  terhadap  Performa  Usaha melalui Keunggulan Bersaing
Bedasarkan  pengujian  analisis  jalur  ( path analysis ),  hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa inovasi  berpengaruh  positif  terhadap  performa  usaha melalui keunggulan bersaing. Hasil tersebut berdasarkan  total  pengaruh  koefisien  jalur  inovasi terhadap performa usaha melalui keunggulan bersaing sebesar  0,441    pengaruh  langsung  0,328.  Hasil penelitian  ini  didukung  dengan  penelitian  terdahulu yang  dilakukan  oleh  Susana    Andarwati  (2021) menyatakan  bahwa  keunggulan  bersaing  berperan sebagai perantara antara inovasi dan performa usaha.
Pelaku UMKM Kota Semarang telah menerapkan  inovasi  dengan  baik.  Adapun  cara  yang dilakukan  adalah  melakukan  inovasi  produk/jasa sehingga  bisa  mejadikan  produk  yang  ditawarkan lebih unik dan berbeda dibandingkan dengan pesaing, pembaruan proses produksi juga bisa dilakukan guna bisa mengurangi biaya produksi atau juga meningkatkan  kualitas  produk,  inovasi  pemasaran juga diterapkan guna bisa memperluas pasar sehingga bisa unggul dalam persaingan.
Berdasarkan  penerapan  inovasi  tersebut  dapat mendorong pelaku UMKM untuk selalu unggul dalam persaingan,  dalam  hal  ini  keunggulan  bersaing  akan semakin  meningkatkan  pengaruh  inovasi  yang diterapkan  oleh  para  pelaku  UMKM  untuk  bisa meningkatkan performa usaha mereka, seperti proses produksi  lebih  efisien,  pertumbuhan  pendapatan semakin  pesat,  serta  pertumbuhan  laba  akan meningkat.

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan, maka dapat disimpulkan bahwa, inovasi berpengaruh positif terhadap performa usaha. Artinya semakin baik
inovasi  yang  diterapkan  oleh  pelaku  UMKM  akan mempengaruhi  performa  usaha.Keunggulan  bersaing berpengaruh positif terhadap performa usaha.  Artinya semakin  unggul  UMKM  dalam  persaingan  akan mempengaruhi  performa  usaha.Inovasi  berpengaruh positif  terhadap  performa  usaha  melalui  keunggulan bersaing.  Keunggulan  bersaing  mampu  memediasi pengaruh  inovasi  terhadap  performa  usaha.  Semakin tinggi  dan  baik  inovasi  yang  dimiliki  oleh  UMKM maka akan mampu menciptakan keunggulan bersaing yang  tinggi,  sehingga  mampu  mempengaruhi performa usaha.
Pelaku  usaha  mikro  di  Kota  Semarang diharapkan  bisa  meningkatkan  kondisi  inovasi mereka, dari hasil penelitian ditemukan bahwa inovasi memiliki  pengaruh  paling  rendah  dibandingkan dengan  variabel  yang  lain,  sehingga  diharapkan pelaku  usaha  dapat  meningkatkan  kondisi  tersebut. Inovasi  dapat  di  tingkatkan  dengan  menerapkan inovasi  dalam  produk/jasa  mereka,  meningkatkan efektivitas  dan  efisiensi  proses  produksi,  serta meningkatkan  inovasi  yang  bisa  mereka  terapkan dalam strategi pemasaran.
Berdasarkan  penelitian  yang  telah  dilakukan, masih terdapat beberapa kelemahan dan keterbatasan yaitu  sampel  yang  digunakan  pada  penelitian  ini merupakan sampel acak yang diberikan kepada pelaku usaha  yang  sudah  lama  berkecimpung  di  dunia UMKM  maupun  pelaku  usaha  baru,  selain  itu  objek yang  diteliti  juga  terlalu  luas  atau  belum  meneliti secara spesifik pada satu sektor bisnis. Oleh karena itu untuk  peneliti  selanjutnya  diharapkan  menggunakan sampel yang lebih fokus terhadap pelaku usaha yang sudah cukup lama melakukan usaha tersebut sehingga informasi yang didapatkan lebih relevan, pengerucutan  objek  penelitian  pada  suatu  sektor UMKM  juga  bisa  dilakukan  guna  lebih  mengurangi ke-bias-an hasil penelitian.

## 5. REFERENSI
Aristiyo, R., Murwatiningsih. (2017). Meningkatkan  Kinerja  Pemasaran  Melalui Keunggulan Bersaing Dengan Orientasi
Kewirausahaan, Orientasi Pasar, Dan Kemitraan. Management Analysis Journal , 6 (1) (1), 44. Asyhari, A., Pudjihastuti, S. H.,  Kurdaningsih, D. M. (2018). Peran mediasi keunggulan kompetitif pada  faktor  determinan  kinerja  bisnis  UKM  di sentra tenun batik di Jawa Tengah. Jurnal Siasat
Bisnis , 22 (2), 111–131. https://doi.org/10.20885/jsb.vol22.iss2.art1
Bahren,  B.,  Ramadhani,  I.,    Suroso,  E.  (2018). Membangun  Keunggulan  Bersaing  Melalui Inovasi  Produk,  Inovasi  Proses,  Inovasi Marketing  dan  Inovasi  Organisasi  Untuk Meningkatkan  Kinerja  Perusahaan. Jurnal Ekonomi Manajemen , 4 (Mei), 8–18.
Basuki,    Widyanti,  R.  (2014).  Pengaruh  Strategi Keunggulan  Bersaing  Dan  Orientasi  Pasar Terhadap  Kinerja  Pemasaran  Perusahaan. Al- Kalam  Jurnal  Komunikasi,  Bisnis  Dan Manajemen , 1 (2), 67–81.
Cahyani,  V.  D.  (2017).  Pengaruh  Orientasi Kewirausahaan  Dan  Lingkungan  Industri Terhadap  Kinerja  Pemasaran  Melalui  Strategi Pemasaran  Pada  Umkm  Genteng  Kabupaten Kebumen. Undergraduate  Thesis  Universitas Negeri Semarang .
Djodjobo,  C.  V.,    Tawas,  H.  N.  (2014).  Pengaruh Orientasi  Kewirausahaan,  INovasi  Produk,  dan
Keunggulan Bersaing Terhadap Kinerja
Pemasaran. Jurnal  EMBA , 2 (3),  1214–1224. https://doi.org/10.47335/ema.v5i2.55
Fadhillah,  Y.,  Yacob,  S.,    Lubis,  T.  A.  (2021). Orientasi  Kewirausahaan,  Inovasi  Produk,  Dan Media  Sosial  Terhadap  Kinerja  Pemasaran
Dengan Keunggulan Bersaing Sebagai
Intervening  Pada  Ukm  Di  Kota  Jambi. Jurnal Manajemen  Terapan  Dan  Keuangan  (Mankeu) , 10 (01), 1–15.
Fatmawati,  R. A.  (2015).  Pengaruh  Orientasi  Pasar,
Orientasi  Kewirausahaan  Terhadap  Keunggulan Bersaing  Dan  Kinerja  Pemasaran  Pada  Warung Kucingan/Angkringan  Di  Kota  Semarang. Jurusan Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial Dan  Ilmu  Politik  Universitas  Diponegoro ABSTRAK .
Finoti, L., Didonet, S. R., Toaldo, A. M.,  Martins, T. S. (2017). The role of the marketing strategy process  in  the  innovativeness-performance relationship of SMEs. Marketing Intelligence and Planning , 35 (3), 298–315. https://doi.org/10.1108/MIP-01-2016-0005
Ghozali,  I.  (2018).  Aplikasi  Analisis  Multivariate dengan  Program  IBM  SPSS  25.  In Semarang, Universitas  Diponegoro .  Badan  Penerbit Universitas Diponegoro.
Hajar,  S.,    Sukaatmadja,  I.  P.  G.  (2016).  Peran Keunggulan  Bersaing  Memediasi  Pengaruh Orientasi  Kewirausahaan  Terhadap  Kinerja Pemasaran. E-Jurnal  Manajemen  Unud, 5 (10),
6580–6609.
Hasanah, R., Khuzaini,  Sulastini. (2020). Pengaruh Inovasi  dan  Teknologi  Informasi  terhadap Kinerja  Umkm  Pakaian  Sasirangan  di  Kota Banjarmasin. Procuratio , 8 (4).
Heilbrunn,  S.,  Rozenes,  S.,    Vitner,  G.  (2011).  A “DEA”  Based  Taxonomy  to  Map  Successful SMEs. International  Journal  of  Business  and Social Science , 2 (2), 232–241.
Husaeni,  R.,  Zulkifli,    Derriawan.  (2021).  Strategi Keunggulan  Bersaing  Untuk  Meningkatkan Kinerja  Pada  Kantor  Jasa  Penilai  Publik  Rija Husaeni Dan Rekan. Jurnal Apresiasi Ekonomi , 9 (3), 379–392. kemenkeu. (2021). Pemerintah Terus Perkuat UMKM Melalui Berbagai Bentuk Bantuan . Https://Pen.Kemenkeu.Go.Id/.
https://www.kemenkeu.go.id/publikasi/berita/pe merintah-terus-perkuat-umkm-melalui-berbagai- bentuk-bantuan/
Khadka,  K.,    Maharjan,  S.  (2017).  Customer Satisfaction  And  Customer  Loyalty. Centria University  of  Applied  Sciences  Pietarsaari , November . https://doi.org/10.4337/9781781955970.00008 Kotler,  P.,    Keller,  K.  lane.  (2012).  Marketing Management. In Pearson Education Limited . Kusuma, K.,  Rastini, N. (2017). Peran Kunggulan
Bersaing Memediasi Pengaruh Orientasi
Kewirausahaan  Terhadap  Kinerja  Pemasaran. None , 6 (8), 254627.
Lestari, I., Astuti, M.,  Ridwan, H. (2019). Pengaruh Inovasi  dan  Orientasi  Kewirausahaan  terhadap Keunggulan  Bersaing  UMKM  Kuliner. Jurnal Riset  Manajemen  Dan  Bisnis  (JRMB)  Fakultas Ekonomi UNIAT , 4 (1), 111–118.
Mahmud,  Anomsari, A.  (2011).  Studi  pada  Usaha Kecil  Menengah  di  Kawasan  Usaha  Barito Semarang.
Seminar Nasional Teknologi
Informasi    Komunikasi  Terapan  2011 (Semantik 2011) , 2011 (Semantik), 1–8. Narver, J. C.,  Slater, S. F. (1990). The Effect of a Market  Orientation  on  Business  Profitability.
Journal of Marketing , 54 (4),
20. https://doi.org/10.2307/1251757
Pekovic,  S.,    Rolland,  S.  (2016).  Customer orientation  and  firm’s  business  performance: A moderated  mediation  model  of  environmental customer  innovation  and  contextual  factors. European  Journal  of  Marketing , 50 (12),  2162– 2191. https://doi.org/10.1108/EJM-08-2015- 0584
Rasyidi,  M.  F.,    Sudjatno.  (2016).  Pengaruh Orientasi  Kewirausahaan  Terhadap  Kinerja Pemasaran  Melalui  Keunggulan  Bersaing Sebagai  Variabel  Mediasi  (Studi  Pada  Umkm Keripik Buah Di Wilayah Malang Raya). Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB , 4 (2). Rodrigues,  R.  G.,    Raposo,  M.  (2011). Entrepreneurial  orientation,  human  resources information management, and firm performance in  SMEs. Canadian  Journal  of  Administrative Sciences , 28 (2), 143–153. https://doi.org/10.1002/cjas.205
Rosadian, A.  (2020).  Pengaruh  Orientasi  Pelanggan dan  Orientasi  Kewirausahaan  Terhadap  Kinerja Pemasaran Melalui Keunggulan Bersaing. Thesis Universitas Muhammadiyah Malang . Saiman, L. (2012). Kewirausahaan teori, praktik, dan kasus-kasus . Salemba Empat.
http://inlislite.banjarkab.go.id/opac/detail- opac?id=513
Salojärvi, H., Ritala, P., Sainio, L. M.,  Saarenketo, S.  (2015).  Synergistic  effect  of  technology  and customer relationship orientations:
Consequences  for  market  performance. Journal of  Business  and  Industrial  Marketing , 30 (5), 511–520. https://doi.org/10.1108/JBIM-07-2012- 0120
Sari,  F.  A.  P.  W.,    Farida,  N.  (2020).  Pengaruh Orientasi  Pasar  dan  Orientasi  Kewirausahaan Terhadap  Kinerja  Pemasaran  Melalui  Inovasi Produk  Sebagai  Variabel  Intervening. Jurnal Administrasi Bisnis , 10 (10), 345–352.
Sari, F. N. P. (2017). Pengaruh Lingkungan Pemasaran pada  Kinerja  Pemasaran  Harian  Surat  Kabar Tribun  Lampung. Post  Graduate  Thesis Universitas Lampung , 2 (1), 1–10.
Sari,  L.  F.  (2013).  Pengaruh  Orientasi  Pasar  Dan
Kreativitas Terhadap Kinerja Pemasaran
Pedagang  Pakaian  Jadi  Di  Pasar  Kliwon Kabupaten  Kudus. Management  Analysis Journal , 2 (1),
110–116. https://doi.org/10.15294/maj.v2i1.2028
Sugiyono.  (2019). Metode  Penelitian  Kuantitatif, Kualitatif dan RD . Penerbit Alfabeta. Supranoto,  M.  (2011). Strategi  Menciptakan Keunggulan Bersaing Produk Melalui Orientasi Pasar  Inovasi  dan  Orientasi  Kewirausahaan Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Pemasaran . 2 (3), 14–17. http://eprints.undip.ac.id/24205/
Susana,  E.,    Andarwati,  M.  (2021).  Peningkatan Keunggulan  Bersaing  dan  Kinerja  UKM  di  Era Pandemi  Covid-19. Seminar  Nasional  Sistem Informasi 2021 .
Tanoko,  H.  (2010).  Kontributor  Kinerja  Pemasaran dari  Aspek  Reward,  Individu  dan  Kreatifitas Strategi  Pemasaran. JDM  -  Jurnal  Dinamika
Manajemen , 1 (2), 115–124. https://doi.org/10.15294/jdm.v1i2.2466
Tsai, W.-H. S.,  Men, L. R. (2013). Motivations and Antecedents  of  Consumer  Engagement  With Brand Pages on Social Networking Sites. Journal of  Interactive  Advertising , 13 (2),  76–87. https://doi.org/10.1080/15252019.2013.826549
Widiatmo, G. (2019). Peran Orientasi Kewirausahaan Dan  Sumber  Daya  Perusahaan  Terhadap Keunggulan  Bersaing  Umkm  Mekarsari  Kandri Semarang. Journal  of  Business  and  Applied
Management , 12 (2), 117–130. http://repository.unika.ac.id/19553/