## PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP MOTIVASI PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH KABUPATEN SINTANG
Fatahillah Abral Bakti Yananda 1* , Zainur Ihsan 2*
1* Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Pontianak, Jl. A.Yani Pontianak 2 * Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Pontianak, Jl. A.Yani Pontianak Email : zaikhanstg@gmail.com
Abstract: This research aims to determine the effect of job satisfaction on the motivation of civil servants in  the  Department  of  Industry,  Trade,  Cooperatives, Small  and  Medium  Enterprises,  District.  Sintang. The population in this study were all civil servants at the Sintang Regency Small and Medium Enterprises Cooperative Industry Trade Service, totaling 44 people using a saturated sampling technique. The analysis method  in  this  research  uses  simple  linear  regression  analysis.  Based  on  the  results  of  simple  linear regression analysis, it shows that the regression equation is Y = 0.364 + 0.941X. The correlation coefficient shows  an  R  value  (correlation  coefficient)  of  0.808,  so  it  can  be  concluded  that  the  level  of  relationship between  job  satisfaction  and  motivation  has  a  very  strong  relationship.  The  coefficient  of  determination shows  an  R  Square  value  of  0.653,  this  means  that  the  influence  of  the  job  satisfaction  variable  on motivation  is  65.3%  and  is  influenced  by  other  variables  outside  the  research  at  34.7%.  The  model feasibility test shows an Fcount value of 79.126 with a significance level of 0.000, while Ftable is 4.07 with a  significance  level  of  0.05.  It  can  be  concluded  that  Fcount  >  Ftable,  namely  79.126  >  4.07,  while  the significance level is 0.000 < 0.05, so it can be concluded that Ha is accepted and Ho is rejected, meaning that a simple regression model can be used to predict civil servant motivation which is influenced by job satisfaction.
Keywords: Job Satisfaction; Employee Motivation.
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap motivasi pegawai negeri sipil di Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Kab.  Sintang.  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  PNS  pada  Dinas  Perindustrian Perdagangan  Koperasi  Usaha  Kecil  dan  Menengah  Kabupaten  Sintang  berjumlah  44  orang dengan  menggunakan  teknik  sampel  jenuh.  Adapun  metode  analisis  dalam  penelitian  ini menggunakan  analisis  regresi  linier  sederhana.  Berdasarkan  hasil  analisis  regresi  linier sederhana  menunjukkan  persamaan  regresi  yaitu  Y  =  0,364  +  0,941X.  Koefesien  korelasi menunjukkan  nilai  R  (koefesien  korelasi)  sebesar  0,808  maka  dapat  disimpulkan  tingkat hubungan  antara  kepuasan  kerja  terhadap  motivasi  memiliki  hubungan  yang  sangat  kuat. Koefesien determinasi menunjukkan nilai R Square sebesar 0,653, hal ini mengandung arti bahwa pengaruh  variabel  kepuasan  kerja  terhadap  motivasi  adalah  sebesar  65,3%  dan  dipengaruhi variabel  lain  diluar  penelitian  sebesar  34,7%.  Uji  kelayakan  model  menunjukkan  nilai  Fhitung 79,126  dengan  taraf  siginifikan  sebesar  0,000,  sedangkan  Ftabel  sebesar  4,07  dengan  taraf signifikan  0,05.  Hal  ini  dapat  disimpulkan  bahwa  Fhitung  >  Ftabel,  yaitu  79,126  >  4,07, sedangkan taraf signifikansi 0,000 < 0,05, maka dapat disimpulkan bahwa Ha diterima dan Ho di tolak  berarti  model  regresi  sederhana  dapat  digunakan  untuk   memprediksi  motivasi  pegawai negeri sipil yang dipengaruhi oleh kepuasan kerja.
Kata Kunci: Kepuasan Kerja; Motivasi Pegawai.

## PENDAHULUAN
Kepuasan  kerja  adalah  sikap karyawan terhadap pekerjaannya. Pemimpin  dalam  organisasi  harus memperhatikan  masalah  kepuasan kerja  tersebut,  terutama  faktor-faktor yang  dapat  mempengaruhinya.  Salah satu faktor yang menyebabkan ketidakpuasan  kerja  ialah  sifat  atasan yang  tidak  mau  mendengar  keluhan dan  pandangan  pekerja  dan  mau membantu  apabila  diperlukan,  Oleh karenanya  kepuasan  kerja  menjadi salah  satu  faktor  utama  dalam membangun motivasi kerja pegawai.
Motivasi  merupakan  dasar  bagi suatu organisasi untuk mengembangkan baik instansi pemerintah  maupun  instansi  swasta tidak  lain  karena  adanya  keinginan untuk  mewujudkan  tujuan  dan  usaha yang  dilakukan  secara  bersama, sistematis,  serta  berencana.  Motivasi dapat  dikatakan  sebagai  penggerak maupun dorongan yang dapat memicu timbulnya  rasa  semangat  dan  juga mampu  mengubah  tingkah  laku individu  untuk  menuju  pada  hal  yang lebih  baik.  Motivasi  meliputi  usaha untuk  mendorong  atau  memberikan semangat  kepada  pegawai  dalam bekerja.  Motivasi  pegawai  dapat bersumber  dari  dalam  diri  seseorang yang  sering  dikenal  dengan  motivasi internal  dan  motivasi  eksternal  yang timbul  karena  adanya  pengaruh- pengaruh  dari  luar  untuk  mendorong seseorang  melakukan  sesuatu  sesuai dengan tujuan yang diharapkan.
Dinas Perindustrian, Perdagangan,  Koperasi,  Usaha  Kecil dan  Menengah  Kabupaten  Sintang merupakan  salah  satu  unsur  penting sebagai pelaksana pemerintah Kabupaten  di  bidang  Perindustrian, Perdagangan,  Koperasi,  Usaha  Kecil dan  Menengah.  Yang  tertuang  dalam Peraturan  Bupati  Sintang  Nomor  113
Tahun 2016
tentang Susunan
Organisasi  dan  Tata  Kerja  Dinas Perindustrian,  Perdagangan,  Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Kabupaten Sintang.
Berdasarkan  hasil  wawancara dengan Ibu Ida Melly Yani, S.Sos, M.Si Kepala  Sub  bagian  Umum  dan Kepegawaian  Dinas  Perindustrian, Perdagangan,  Koperasi,  Usaha  Kecil, dan  Menengah  Kabupaten  Sintang diperoleh  informasi  bahwa  masih terdapat  Pegawai  Negeri  Sipil  yang tidak  disiplin,  seperti  terlambat  masuk kantor, pulang cepat, tidak hadir tanpa keterangan  atau  alasan  yang  jelas,  ada juga  pegawai  yang  mangkir  dari pekerjaan yang diberikan, menyelesaikan  pekerjaan  tidak  tepat waktu,  datang  ke  kantor  tidak menggunakan  atribut  lengkap,  seperti tidak  menggunakan  sepatu,  hal  ini menunjukan  adanya  indikasi  ketidak puasan kerja pegawai negeri sipil.
Untuk pegawai yang melakukan pelanggaran  akan  langsung  di  tegur oleh pimpinan untuk diberi peringatan, bahkan  sanksi  sesuai  pelanggara  yang dilakukan  oleh  pegawai,  biasanya sanksi yang diberikan terkait dalam hal pemberian  kompensasi  atau  promosi
jabatan.  Hal  ini  tentu  saja  sangat berpengaruh
terhadap Motivasi
pegawai.  Salah  satu  unsur  yang  dapat dijadikan  untuk melihat  tingkat kepuasan kerja adalah presensi, dengan memperhatikan tingkat kehadiran pegawai  dalam  bekerja  akan  lebih mudah  untuk  mengetahui  tingkat Kepuasan  kerja  pegawai,  secara sederhana  dapat  kita  hubungkan bahwa pegawai yang tingkat kehadirannya  baik  akan  berbanding lurus  dengan  kepuasanya  kerjanya, demikian pula sebaliknya.
Setiap  tahun  Pegawai  Negeri Sipil  diukur  prestasi  kerjanya.  Hal  ini dilakukan  seagai  bahan  evaluasi terhadap  apa  yang  dihasilkan  oleh pegawai tersebut. Prestasi kerja pegawai  dapat  menjadi  cerminan tercapai  atau  tidaknya  visi  dan  misi suatu  organisasi.  Maka  dari  itu, pengukuran  prestasi  kerja  Pegawai Negeri  Sipil  merupakan  hal  yang sangat  penting.  Menurut  peraturan pemerintah  Nomor  46  Tahun  2011 pasal  1  ayat  (3),  prestasi  kerja  adalah hasil  kerja  yang  dicapai  oleh  setiap Pegawai  Negeri  Sipil  pada  satuan organisasi  sesuai  dengan  sasaran  kerja pegawai dan perilaku kerja.
Berdasarkan  latar  belakang  dan uraian  tersebut  di  atas  peneliti  tertarik untuk  meneliti  bagaiamana  “Pengaruh Kepuasan  Kerja    Terhadap  Motivasi Pegawai  Negeri  Sipil  pada  Dinas Perindustrian,  Perdagangan,  Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Kabupaten Sintang”.

## METODE PENELITIAN
Jenis penelitian ini adalah penelitian  asosiatif  atau  hubungan. Menurut  Siregar  (2019:15)  :  “Penelitian asosiatif  atau  hubungan  merupakan penelitian yang bertujuan untuk mengetahui  hubungan  antara  dua variabel atau lebih”. Dengan menggunakan
metode penelitian asosiatif    akan  diketahui  hubungan antara  variabel  Kepuasan  Kerja  (X)  dan variabel    Motivasi  (Y).  Dalam  penulisan ini peneliti menggunakan teknik pengumpulan  data  dengan  beberapa cara :
a. Data Primer
Menurut  Siregar  (2019:37)  : “Data  primer  adalah  data  yang dikumpulkan  sendiri  oleh  peneliti langsung dari sumber pertama atau tampa  objek  penelitian  yang dilakukan”.  Data  primer  dalam penelitian ini diperoleh dari :
1. Wawancara
Menurut Sugiyono (2017:137), “Wawancara  digunakan  sebagai teknik  pengumpulan  data  apabila ingin
melakukan studi pendahuluan  untuk  menemukan permasalahan  yang  harus  di  teliti, dan  juga  apabila  peneliti  ingin mengetahui hal-hal dari responden yang  lebih  mendalam  dan  jumlah respondennya sedikit atau kecil”.
2. Kuesioner Menurut  Sugiyono  (2017:142), “Kuesioner  merupakan  teknik pengumpulan  data  yang  efisien bila  peneliti  tahu  dengan  pasti variabel  yang  akan  diukur  dan tahu  apa  yang  bisa  diharapkan
dari responden”. Kuesioner disebarkan kepada semua Pegawai  Negeri  Sipil  Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Kabupaten Sintang.
b. Data Sekunder Data  sekunder  adalah  data yang  bukan  diusahakan  sendiri pengumpulannya  oleh  peneliti. Data  Sekunder  diperoleh  dari Dinas  Perindustrian,  Perdagangan,
Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah      Kabupaten  Sintang, yang berupa catatan, dokumen dan arsip sesuai kebutuhan penelitian.
Dalam  penelitian  ini  yang menjadi populasi adalah seluruh PNS pada Dinas Perindustrian
Perdagangan  Koperasi  Usaha  Kecil dan  Menengah    Kabupaten  Sintang berjumlah  44  orang.  Dalam  hal  ini, penulis  menggunakan  teknik  Sampel Jenuh . Menurut  Sugiyono  (2017:85),
“Sampel  Jenuh
adalah  teknik penentuan sampel bila semua populasi  digunakan  sebagai  sampel”. Sampel  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  berjumlah  44    orang, terdiri dari seluruh PNS. Variabel  dari  penelitian  ini  terdiri dari:
a. Variabel Bebas Menurut  Sugiyono  (2017:39)  : “Variabel bebas merupakan variabel yang mempengaruhi atau yang menjadi sebab perubahannya  atau  timbulnya variabel  dependent  (terikat)”.
Variabel  bebas  dalam  penelitian ini adalah Kepuasan Kerja (X).
b. Variabel Terikat
Menurut  Sugiyono  (2017:39)  : “Variabel terikat merupakan variabel  yang  dipengaruhi  atau yang  menjadi  akibat,  karena adanya  variabel  bebas”.  Variabel terikat dalam penelitian ini adalah Motivasi (Y).
Untuk  mengukur  kepuasan kerja  dan  motivasi    Pegawai  Negeri Sipil  pada  Dinas  Perindustrian, Perdagangan,  Koperasi,  Usaha  Kecil dan  Menengah  Kabupaten  Sintang dengan  menggunakan  Skala  likert. Menurut  Sugiyono  (2017:93)  “skala likert  digunakan  untuk  mengukur sikap, pendapat, dan persepsi seseorang  atau  sekelompok  orang tentang  fenomena  sosial.  Dalam penelitian  ini  telah  ditetapkan  secara spesifik oleh peneliti, yang selanjutnya  disebut  sebagai  variabel penelitian”. Adapun skala likert yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari  5  (lima)  alternatif  jawaban  atas setiap  pertanyaan  yang  diajukan kepada  responden.  Kelima  alternatif jawaban  tersebut  kemudian  diberi skor sebagai berikut :
Tabel 2.1
Bobot Penilaian Skala Likert Penilaian Skor Sangat Setuju (SS) 5 Setuju (S) 4 Kurang Setuju (KS) 3 Tidak Setuju (TS) 2 Sangat Tidak Setuju (STS) 1

## HASIL PENELITIAN DAN
PEMBAHASAN A. Uji Statistik

## 1. Uji Normalitas
Uji  normalitas  bertujuan  untuk menguji  apakah  dalam  model  regresi, variabel  pengganggu  atau  residual memiliki distribusi normal. Hasil
perhitungan  uji  normalitas  dapat  dilihat pada Tabel berikut:
Tabel 3.1
Hasil Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N
44 Normal Parameters a Mean ,0000000 Std. Deviation ,28926452 Most Extreme Differences Absolute ,139 Positive ,139 Negative -,078 Kolmogorov-Smirnov Z ,920 Asymp. Sig. (2-tailed) ,366
a. Test distribution is Normal.
Sumber: Data Olahan, 2022
Dari  Tabel  4.13  dapat  dilihat bahwa  nilai  signifikansi  0,366  lebih besar  dari  0,05,  maka  dapat disimpulkan  bahwa  nilai  residual berdistribusi normal.
2. Analisis Regresi Linier Sederhana Hasil  regresi  linier  sederhana dapat dilihat pada Tabel berikut:
Tabel 3.2
Hasil Analisis Regresi Linier Sederhana Coefficients a
Model
Unstandardiz ed
Coefficients Standar dized Coeffic ients t Sig. B Std.
Error Beta 1  (Consta nt) ,364 ,457 ,79 6 ,431
X
,941 ,106 ,808 8,8 95 ,000 a. Dependent Variable: Y
Sumber: Data Olahan, 2022
Berdasarkan  hasil  pada  Tabel  4.14 maka  persamaan  yang  diperoleh adalah sebagai berikut:
Y = α + bX Y = 0,364 + 0,941X
a) Nilai  α  sebesar  0,364  merupakan konstanta  atau  keadaan  saat variabel motivasi belum dipengaruhi oleh variabel kepuasan  kerja.  Jika  variabel independen  sama  dengan  nol maka  variabel  motivasi  sebesar
0,364. b) b  (nilai  koefesien  regresi  X) sebesar 0,941 menunjukkan bahwa  variabel  kepuasan  kerja mempunyai  pengaruh  terhadap motivasi  yang  berarti  setiap kenaikan  1  satuan  variabel kepuasan  kerja  maka  akan memberikan  kontribusi  positif terhadap motivasi sebesar 0,941.
3. Analisis Koefesien Korelasi Sederhana (R) Koefesien korelasi digunakan untuk mengindikasikan bagaimana  baiknya  keseluruhan hubungan  yang  diekspresikan oleh persamaan regresi
menjelaskan  perubahan  pada variabel  tidak  bebas.  Hasil  uji koefesien  korelasi  dapat  dilihat pada Tabel berikut:
Tabel 3.3 Hasil Koefesien Korelasi Sederhana
Model Summary b
Mo del R R Square
Adjuste d R Square Std. Error of the
Estimate 1 ,808 a ,653 ,645 ,2927
a. Predictors: (Constant), X
b. Dependent Variable: Y
Sumber: Data Olahan, 2022
Dari  Tabel  4.15  dapat  diketahui bahwa  nilai  R  (koefesien  korelasi) sebesar 0,808 maka dapat disimpulkan tingkat hubungan antara  kepuasan  kerja  terhadap motivasi  memiliki  hubungan  yang sangat kuat.
4. Analisis  Koefesien  Determinasi (R 2 )
Analisis  koefesien  determinasi digunakan  untuk  melihat  sebarapa besar  pengaruh  variabel  dependen terhadap  dependen  secara  bersama- sama.  Dapat  dilihat  pada  Tabel  4.15 diketahui  bahwa  nilai  R Square sebesar  0,653,  hal  ini  mengandung arti  bahwa  pengaruh  variabel kepuasan  kerja  terhadap  motivasi adalah sebesar 65,3% dan dipengaruhi  variabel  lain  diluar penelitian sebesar 34,7%.
5. Uji Kelayakan Model (Uji F) Uji  F  dapat  menunjukkan apakah variabel independen mempunyai pengaruh variabel dependen. Rumus untuk
mendapatkan F tabel adalah F (k : n –  k)  maka  F  (1  :  44  –  1)  jadi  nilai  F tabel adalah sebesar 4,07. Hasil uji F dapat dilihat pada tabel 4.16 berikut:
Tabel 3.4
Hasil Uji Kelayakan Model ANOVA b Model Sum of Square s Df Me an Squ are F Sig. 1  Regre ssion 6,778 1 6,7 78 79, 126 ,000 a Resid ual 3,598 42 ,08 6 Total 10,376 43
a. Predictors: (Constant), X
b. Dependent Variable: Y

## Sumber: Data Olahan, 2022
Berdasarkan  pada  Tabel  di atas menunjukkan nilai F hitung 79,126 dengan  taraf  siginifikan  sebesar 0,000,  sedangkan  F tabel sebesar  4,07 dengan  taraf  signifikan  0,05.  Hal  ini dapat  disimpulkan  bahwa  F hitung > F tabel , yaitu  79,126 > 4,07, sedangkan taraf  signifikansi  0,000  <  0,05,  maka dapat  disimpulkan  bahwa  Ha diterima  dan  Ho  di  tolak  berarti model  regresi  sederhana  dapat digunakan  untuk    memprediksi motivasi  pegawai  negeri  sipil  yang dipengaruhi oleh kepuasan kerja.

## KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan
Berdasarkan analisis dan
pembahasan  yang  telah  dilakukan,
maka dapat disimpulkan hasil penelitian ini sebagai berikut:
1. Berdasarkan  karakteristik  respoden bahwa  sebagian  besar  responden berjenis kelamin laki-laki, berusia 38 –  48  tahun,  berpendidikan  S1, golongan  III/b,  masa  jabatan  8-13 tahun, berpenghasilan Rp2.000.000 – Rp3.999.999,  berstatus  kawin,  dan jumlah tanggungan 0-2 orang.
2. Berdasarkan  hasil  analisis  regresi linier  sederhana  dapat  dilihat sebagai berikut:
a. Nilai α sebesar 0,364 merupakan konstanta  atau  keadaan  saat variabel motivasi belum dipengaruhi oleh variabel kepuasan  kerja.  Jika  variabel independen  sama  dengan  nol maka  variabel  motivasi  sebesar 0,364.
b. (nilai  koefesien  regresi  X) sebesar  0,941  menunjukkan bahwa  variabel  kepuasan  kerja mempunyai pengaruh terhadap motivasi  yang  berarti  setiap kenaikan  1  satuan  variabel kepuasan  kerja  maka  akan memberikan  kontribusi  positif terhadap motivasi sebesar 0,941.
3. Berdasarkan hasil analisis
koefesien  korelasi  dapat  dilihat sebagai berikut: Nilai  R  (koefesien  korelasi) sebesar 0,808 maka dapat disimpulkan  tingkat  hubungan antara  kepuasan  kerja  terhadap motivasi memiliki hubungan yang sangat kuat. 4. Berdasarkan hasil analisis koefesien determinasi dapat dilihat sebagai berikut:
Nilai  R Square sebesar  0,653,  hal ini  mengandung  arti  bahwa pengaruh variabel kepuasan kerja terhadap  motivasi  adalah  sebesar 65,3%  dan  dipengaruhi  variabel lain  diluar  penelitian  sebesar 34,7%.
5. Berdasarkan  hasil  uji  kelayakan model (uji F) dapat dilihat sebagai berikut:
Nilai  F hitung 79,126  dengan  taraf siginifikan sebesar 0,000,
sedangkan  F tabel sebesar  4,07 dengan  taraf  signifikan  0,05.  Hal ini  dapat  disimpulkan  bahwa F hitung >  F tabel ,  yaitu  79,126  >  4,07, sedangkan taraf signifikansi 0,000 <  0,05,  maka  dapat  disimpulkan bahwa  Ha  diterima  dan  Ho  di tolak  berarti  model  regresi
sederhana dapat digunakan untuk memprediksi  motivasi  pegawai negeri sipil yang dipengaruhi oleh kepuasan kerja

## B. Saran
Dari  analisis  diatas  maka  penulis dapat  memberikan  beberapa  saran yang dapat digunakan sebagai masukan bagi instansi, sebagai berikut:
1. Untuk  instansi  agar  dapat  lebih memperhatikan  tingkat  kebutuhan pegawai  terutama  kebutuhan  akan penghargaan hendaknya lebih diperhatikan  karena  diharapkan dapat meningkatkan motivasi pegawai  di  dalam  bekerja,  dan memperbaiki  sirkulasi  udara  yang ada  dikantor  demi  kenyamanan pegawai  yang  bekerja.  Pegawai sangat termotivasi dengan pemimpin yang memberikan
perhatian  atas  pekerjaan  yang pegawai  kerjakan,  dan  lebih memperhatikan
pemberian tunjangan  kepada  pegawai  agar pegawai  lebih  semangat  untuk bekerja. Untuk pimpinan harus
memberikan  motivasi  kepada  pegawai karena  motivasi  dapat  mempengaruhi kepuasan kerja pegawai, oleh karena itu pegawai  akan  mengerjakan  pekerjaan dengan lebih baik. Dan pemimpin harus memperhatikan  sistem  promosi  yang ada  karena  dapat  mempengaruhi kepuasan dan motivasi bekerja.

## DAFTAR PUSTAKA
Adely,  Anggun  Parassuci.  (2017). Pengaruh  Kepemimpinan  dan
Kepuasan Kerja Terhadap Motivasi  Kerja  Karyawan  :  Studi pada  Bank  BJB  Cabang  Ciamis. Journal  Of  Management  Review . Vol. 01(03), 107-112. Afifah,  Thara  dan  Mochammad  Al
Musadieq. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Motivasi  Kerja  dan  Dampaknya Terhadap  kinerja  (Studi  Pada Karyawan PT. Pertamina Geothermal  Energy  Kantor  Pusat Jakarta). Jurnal Administrasi Bisnis .
Vol. 47(01), 122-129.
Bangun,  Wilson.  (2012). Manajemen Sumber  Daya  Manusia .  Erlangga,
Jakarta.
Busro,  M.  (2020). Teori-teori  Manajemen Sumber Daya Manusia . Prenadamedia Group, Jakarta.
Edison, Emron, Yohni Anwar, dan Imas
Komariyah.  (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia . Cv. Alfabeta, Bandung.
Gani, Irwan dan Siti Amalia. (2018). Alat Analisis  Data:  Aplikasi  Statistik Untuk  Penelitian  Bidang  Ekonomi dan Sosial. Penerbit ANDI,
Yogyakarta.
Hasibuan, Malayu SP. (2017). Manajemen Sumber  Daya  Manusia .  PT  Bumi Aksara, Jakarta.
Indrasari,  Meithiana.  (2017). Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan (Tinjauan  dari  Dimensi  Iklim
Organisasi, Kreativitas Individu, dan Karakteristik Pekerjaan) . Indomedia Pustaka, Yogyakarta. Peraturan  Badan  Kepegawaian  Negara (BKN)  Nomor  24  Tahun  2017 tentang Tata Cara Pemberian Cuti Pegawai Negeri Sipil.
Peraturan  Bupati  Sintang  Nomor  113 Tahun  2016  tentang  Susunan Organisasi  dan  Tata  Kerja  Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Kabupaten Sintang.
Priansa, Donni. (2021). Perilaku Konsumen dalam Persaingan Bisnis Kontenporer . Alfabeta, Bandung. Siregar,Syofiya. (2019). Statistik Parametrik Untuk Penelitian Kuantitatif Dilengkapi Dengan
Perhitungan  Manual  dan  Aplikasi SPSS  Versi  17 . Edisi  pertama. Cetakan  Keenam.  Bumi  Aksara, Jakarta.
Sugiyono,  Edy.  (2017). Metode  Penelitian Kuantitatif,  Kuantitatif  Dan  R&D. Alfabeta, Bandung.
Sugiyono.  (2015). Metode  Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan Kombinasi (Mixed Methods) . Alfabeta,
Bandung.
________.  (2018). Metode  Penelitian Manajemen . Alfabeta, Bandung.
Sutrisno,  E.  (2017). Manajemen  Sumber Daya Manusia . Kencana, Jakarta.
Wahyudi, Arif. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan  Kerja  Karyawan  (Studi pada karyawan PT Angkasa Pura II  Persero  Divisi  Operasi  Kantor Cabang Supadio Pontianak). Jurnal Produktivitas: Jurnal Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah  Pontianak .  Vol  6 (1). Widodo. (2018). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia . Pustaka Pelajar, Yogyakarta.
Wiratna,  Sujarweni  V.  (2019). Statistik untuk  Bisnis  &  Ekonomi .  Pustaka
Baru Press, Yogyakarta.
Yasmin,  Devi.  (2022).  Pengaruh  Self Efficacy  dan  Motivasi  Terhadap Kepuasan  Kerja  Pegawai  Negeri Sipil  (Studi  pada  Balai  Proteksi Tanaman  Perkebunan  Pontianak). Jurnal Produktivitas: Jurnal Fakultas Ekonomi
Universitas Muhammadiyah  Pontianak .  Vol  9 (1).
Suciadi,  Arif  (2014). Tingkat  Kontribusi dan  Efektifitas  Pajak  Hotel  dan  Restoran Pada Pendapatan Daerah (PAD) Kabupaten Malang Jawa Timur” Fakultas ekonomi Universitas Brawijaya
Malang, undang - undang No. 28 tahun 2007 tentang Ketentuan  Umum  dan  Tata  Cara
Perpajakan
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2004 tentang