## DAMPAK COVID 19 DAN STRATEGI KELOMPOK SADAR WISATA (POKDARWIS) DALAM MENGELOLA DESA WISATA DI KABUPATEN PAMEKASAN
Ratna Azis Prasetyo 1 , Karnaji 2 , Sutinah 3 , Udji Asiyah 4
1 Universitas Airlangga, Surabaya, Indonesia, Email:ratna.azis.prasetyo@fisip.unair.ac.id
2 Universitas Airlangga, Surabaya, Indonesia, Email:karnaji@fisip.unair.ac.id
3 Universitas Airlangga, Surabaya, Indonesia, Email:sutinah@fisip.unair.ac.id
3 Universitas Airlangga, Surabaya, Indonesia, Email:udji.asiyah@fisip.unair.ac.id

## ABSTRAK
Kebijakan  Pemerintah  Kabupaten  Pamekasan  tentang  desa  tematik  telah  direspon  oleh masyarakat  dengan  berkembangnya  desa-desa  wisata.  Hal  ini  bukan  tanpa  alasan  mengingat banyak potensi wisata serta produk-produk wisata di Kabupaten Pamekasan. Setiap pendirian desa wisata dikelola oleh Pokdarwis di desa tersebut. Di era postmodern ini desa wisata banyak digemari di Indonesia karena diantaranya tidak hanya menawarkan desain wisata menyerupai wisata  di  luar  negeri,  tetapi  ditengah  kebosanan  wisata  dengan  desain  tiruan,  banyak  juga wisatawan  yang  menginginkan  wisata  dengan  tema back  to  nature. Kabupaten  Pamekasan memiliki  kedua  potensi  desain  pariwisata  tersebut  karena  wilayah  ini  memiliki  garis  pantai sekaligus  perbukitan  yang  beberapa  diantaranya  didesain  menyerupai  obyek-obyek  wisata  di luar  negeri,  beberapa  diantaranya  didesain  natural.  Pertumbuhan  pariwisata  di  Pamekasan tersebut membawa dampak positif bagi pertumbuhan ekonomi kerakyatan. Akan tetapi, sejak adanya pandemi covid 19 penghasilan dari sector pariwisata menurun bahkan tidak ada sama sekali karena adanya sejumlah kebijakan pengendalian penularan virus covid 19. Penelitian ini menggunakan  metode  kualitatif  dengan  pengumpulan  data  melalui  FGD  ( Focus  Group Discussion) kepada  12  informan  perwakilan  Pokdarwis  di  Kabupaten  Pamekasan.  Hasil  dari penelitian ini menemukan bahwa Pokdarwis dan para pelaku wisata yang selama ini tergantung dari sektor pariwisata menjadi kelompok yang paling dirugikan karena adanya pandemi covid 19.  Disisi  lain,  mereka  harus  tetap  bisa  melakukan  pengelolaan  tempat  pariwisata  agar  tidak tutup selamanya atau collaps. Beberapa strategi yang mereka lakukan diantaranya adalah tetap membuka  tempat  pariwisata  dengan  pembatasan  jumlah  pengunjung,  melakukan  promosi  di media digital, serta memberlakukan sistem reservasi tiket bagi pengunjung.
Kata Kunci: desa wisata; produk-produk wisata; pokdarwis; pemasaran; media digital
IMPACT OF COVID 19 AND THE STRATEGY OF TOURISM AWARE GROUPS (POKDARWIS) IN MANAGING TOURISM VILLAGES IN PAMEKASAN DISTRICT

## ABSTRACT
The Pamekasan Regency Government's policy on thematic villages has been responded to by the community with the development of tourist villages. This is not without reason considering the many tourism potentials and tourism products in Pamekasan Regency. Each establishment of  a  tourist  village  is  managed  by  Pokdarwis  in  the  village.  In  this  postmodern  era,  tourist
villages  are  very  popular  in  Indonesia  because  some  of  them  not  only  offer  tourist  designs such as tours abroad, but in the midst of tourist boredom with artificial designs, many tourists also  want  tours  with  a  back  to  nature  theme.  Pamekasan  Regency  has  both  tourism  design potentials  because  this  area  has  a  coastline  as well  as  hills,  some  of  which  are  designed  to resemble tourist objects abroad, some of which are naturally designed. The growth of tourism in  Pamekasan  has  a  positive  impact  on  people's  economic  growth.  However,  since  the COVID-19 pandemic, income from the tourism sector has decreased or even not existed at all due to a number of policies to control the transmission of the Covid 19 virus. This study used a  qualitative  method  with  data  collection  through  FGD  (Focus  Group  Discussion)  to  12 informant Pokdarwis representatives in Pamekasan Regency. The results of this study found that  Pokdarwis  and  tourism  actors  who  had  depended  on  the  tourism  sector  were  the  most disadvantaged  groups  due  to  the  covid  19  pandemic.  On  the  other  hand,  they  must  still  be able to manage tourism places so they don't close forever or collapse. Some of the strategies they  have  implemented  include  continuing  to  open  tourism  places  with  restrictions  on  the number of visitors, promoting in digital media, and enforcing a ticket reservation system for visitors.

## Keywords : Tourism Village, Tourism Products, Pokdarwis, marketing, digital media
Copyright  ©2022. UHN IGB Sugriwa Denpasar.  All  Right  Reserved

## I. PENDAHULUAN
Sejak dibangun jembatan Suramadu  yang menghubungkan antara Pulau Jawa dan Pulau Madura  pada  tahun  2009  perekonomian  di  Pulau  Madura  Jawa  Timur  mengalami  kenaikan. Investasi  di  Pulau  tersebut  mengalami  peningkatan  di  sektor  perhotelan,  kuliner,  dan pariwisata.  Sejak  akses  jembatan  Suramadu  digratiskan  pada  tahun  2018  oleh  pemerintah, jumlah  pengunjung  ke  Pulau  Madura  semakin  bertambah.  Salah  satu  alasanya  karena  Pulau Madura  memiliki  potensi  pariwisata  yang  menarik.  Di  Kabupaten  Pamekasan  saja  jumlah pengunjung  pariwisata  sebanyak  121.126  pengunjung  pada  tahun  2017  (Kabupaten Pamekasan  Dalam  Angka,  2018)  dan  mengalami  kenaikan  setelah  Jembatan  Suramadu  di gratiskan pada tahun 2018 yakni menjadi 181.821 pengunjung (Kabupaten Pamekasan Dalam Angka, 2020).
Kabupaten  Pamekasan  merupakan  salah  satu  wilayah  di  Pulau  Madura  yang  memiliki potensi  pariwisata.  Kondisi  topografi  wilayah  ini  yang  sebagian  terletak  disepanjang  garis pantai dan sebagian lagi terletak di perbukitan dataran tinggi memberikan pesona alam yang dapat  dinikmati  panorama  alamnya.  Selain  itu,  beberapa  tempat  di  wilayah  ini juga  terdapat tempat-tempat  bersejarah  yang banyak menarik  wisatawan lokal  untuk  berkunjung ke lokasi tersebut.
Merespon  peluang  adanya  akses  jembatan  Suramadu,  minat  para  investor  serta  potensi sumber  daya  alam,  Pemerintah  Kabupaten  Pamekasan  mengembangkan  sector  pariwisata sebagai  salah  satu  upaya  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  lokal.  Salah  satu program  yang  dicanangkan  adalah  pembuatan  wisata  desa  tematik.  Wisata  desa  tematik  ini ditujukan  agar  desa-desa  tersebut  berkembang  menjadi  destinasi  pariwisata  sesuai  dengan potensi  yang  ada.  Bersamaan  pendirian  tempat  pariwisata  juga  didirikan  pula  organisasi kelompok  sadar  wisata  atau  disebut  “Pokdarwis”.  Kelompok  ini  diberdayakan  agar  bisa mengelola pariwisata di desa mereka secara mandiri.
Selama ini, kendala Pokdarwis dalam pengembangan desa wisata adalah sulitnya menarik wisatawan  dari  luar  Pamekasan  untuk  berkunjung  ke  wilayah  mereka.  Dibandingkan  daerah tujuan wisata lain disekitarnya, seperti Kota Batu, Gunung Bromo, Yogyakarta, dan lain-lain, apalagi  Pulau  Bali,  tentu  perkembangan  pariwisata  di  Pamekasan  masih  jauh  tertinggal. Tetapi,  bukan  berarti  tidak  ada  kemajuan  dalam  pengembangan  sektor  pariwisata  di Kabupaten  Pamekasan.  Di  tahun  2019,  misalnya,  Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Pamekasan telah menganggarkan dana sebesar Rp 2 Miliar untuk mendukung upaya pengembangan tiga tempat  wisata,  seperti  Pantai  Jumiang  di  Kecamatan  Pademawu  dan  Talang  Siring  di Kecamatan Larangan, serta sebagian lagi digunakan untuk pembangunan pohon mangrove di Desa Tambung, dan Kecamatan Galis (Sutinah & Ariawantara, 2020).
Dalam  rangka  mendorong  percepatan  pengembangan  sektor  pariwisata  di  Kabupaten Pamekasan, telah disadari bahwa peran dan keberadaan berbagai produk khas daerah, seperti hasil kerajinan, kekayaan kuliner, dan seni pertunjukan adalah modal yang dibutuhkan untuk mendorong  pengembangan  kegiatan  ekonomi  kerakyatan  dan  industri  pariwisata  di Pamekasan.  Studi  yang  telah  dilakukan  oleh  Sutinah  &  Ariawantara  (2019),  telah  berhasil mengidentifikasi  berbagai  potensi  produk  khas  daerah  yang  mendukung  sector  pariwisata  di Kabupaten Pamekasan.
Situasi  jumlah  produk  khas  daerah  yang  dimiliki  Kabupaten  Pamekasan  cukup  banyak. Namun  demikian,  karena  fasilitas  yang  tersedia  di  berbagai  daerah  tujuan  wisata  di Pamekasan  masih  belum  benar-benar  memadai,  dan  wisatawan  juga  belum  merasakan kombinasi potensi pariwisata yang lengkap, maka bisa dipahami jika animo wisatawan untuk berkunjung ke daerah tujuan wisata di Pamekasan belum berkembang signifikan.
Animo  wisatawan  bahkan  berkurang  sangat  signifikan  ketika  terjadi  pandemi  covid  19. Untuk  pengendalian  penularan  virus  covid  19,  Pemerintah  Indonesia  mengambil  kebijakan untuk  menutup  sector  pariwisata,  meskipun  kenyataannya  dalam  beberapa  tahun  terakhir sector  pariwisata  memberikan  kontribusi  yang  signifikan  bagi  perekonomian  Indonesia (Utami & Kafabih, 2020).
Tidak  hanya  sector  pariwisata,  berbagai  aktivitas  ekonomi  juga  mengalami  pembatasan yang  berujung  pada  kondisi  perekonomian  masyarakat  yang  kian  hari  kian  menurun khususnya  dari  sisi  pariwisata,  perdagangan  dan  investasi  (Budastra,  2020;  Nasution  et  al., 2020).  Demikian  dengan  para  pelaku  wisata  mereka  tidak  bisa  mengelola  pariwisata  yang berujung  pada  tidak  adanya  pemasukan  bagi  Pokdarwis,  pemotongan  gaji  karyawan  serta sebagian diantara mereka menjadi pengangguran.
Studi  ini  bertujuan  mendeskripsikan  bagaimana  strategi  adaptasi  yang  dilakukan  oleh Pokdarwis  dalam  upaya  mengelola  pariwisata  mereka  agar  tetap  eksisting  ditengah  tekanan ekonomi  akibat  pandemi.  Studi  ini  juga  menawarkan  solusi  bagi  pemerintah  dan  pelaku wisata  dalam  menghadapi  tekanan  dimasa  pandemi  covid  19  untuk  pemulihan  desa  wisata sebagai bagian dari upaya peningkatan kesejahteraan dan pengentasan kemiskinan masyarakat lokal.

## METODE
Lokasi  studi  ini  di  Kabupaten  Pamekasan  yang  merupakan  salah  satu  wilayah  di  Pulau Madura  Provinsi  Jawa  Timur  Indonesia.  Kabupaten  Pamekasan  menjadi  lokasi  studi  karena Pemerintah  Kabupaten  Pamekasan  memiliki  kebijakan  yang  menarik  yaitu  tentang  desa tematik  untuk  mengembangkan  desa  wisata  sebagai  salah  satu  alternatif  dalam  pengentasan kemiskinan.
Studi ini merupakan studi deskriptif yang bertujuan untuk mendeskripsikan strategi adaptasi Pokdarwis dalam mengelola desa wisata. Metode yang digunakan dalam studi ini merupakan metode  kualitatif.  Adapun  proses  untuk  mengumpulkan  data  dalam  studi  ini  pertama,
pengumpulan  data  sekunder  terkait  dengan  gambaran  umum  wilayah  dan  perkembangan lanskap  Kabupaten  Pamekasan  untuk  mengetahui  karakteristik  desa-desa  wisata.  Kedua, pengumpulan data primer dilakukan dengan diskusi terpumpun atau Focus Group Discussion (FGD) dengan Pokdarwis yang tergabung dalam Asosiasi Desa Wisata (ASIDEWI) Kabupaten Pamekasan yang dapat dilihat pada tabel 1.
Tabel 1. Pokdarwis dan Jumlah informan
Pokdarwis Jumlah Pokdarwis Pantai Talang Siring 1 Pokdarwis Wisata Mangrove Lembung 1 Pokdarwis Pantai Jumiang 1 Pokdarwis Pantai Padelegan 1 Pokdarwis Kampung Durian 1 Pokdarwis Bukit Brukoh 1 Pokdarwis Bukit Kehi 1 Pokdarwis Puncak Ratu 1 Pokdarwis Makam Joko Tarup 1 Pokdarwis Makam Batu Ampar 1 Pokdarwis Vihara Avalokitesvara 1 Pokdarwis Api Alam 1
Studi  ini  dilakukan  pada  saat  terjadi  kondisi  Pandemi  Covid  19  namun  kondisinya  di Indonesia  sedang  melandai.  Sehingga  dalam  kegiatan  FGD  tersebut  jumlah  peserta  atau informan masih  dibatasi  dengan  penerapan  protocol  kesehatan  yaitu dilaksanakan  di  ruangan terbuka yaitu di Pantai Talang Siring, penerapan jarak sosial, dan memakai masker.
Data yang telah diperoleh kemudian dianalisis terkait dengan karakteristik desa wisata dan strategi  adaptasi  para  pengelola  Pokdarwis.  Dari  hasil  analisis  kemudian  diformulasikan sebuah solusi  untuk memberikan pemecahan masalah  yang tengah dihadapi  oleh para pelaku wisata dimasa pandemi covid maupun setelahnya.

## II. HASIL DAN PEMBAHASAN

## Karakteristik Desa Wisata
Secara geografis Kabupaten Pamekasan berbatasan dengan Laut Jawa di sebelah utara dan Selat  Madura  di  sebelah  selatan.  Wilayah  ini  memiliki  puncak  ketinggian  350  meter  diatas permukaan  laut  dengan  titik  terendah  6  meter  diatas  permukaan  laut.  Kondisi  tersebut menjadikan  wilayah  Pamekasan  memiliki  topografi  dataran  tinggi  berupa  perbukitan  dan dataran rendah di area pantai.
Kondisi  tersebut  memberikan  karakteristik  pariwisata  yang  berbeda  yaitu  dengan panorama  perbukitan  sekaligus  panorama  pantai.  Selain  itu,  Kabupaten  Pamekasan  yang memiliki sejarah sebagai salah satu wilayah kerajaan di di Indonesia juga memberikan potensi pariwisata  tempat  bersejarah  sebagaimana  dapat  dilihat  pada  tabel  2,  sedangkan  dalam pengelolaannya desa wisata tersebut  ada  yang dananya bersumber dari pemerintah, swadaya desa, swadaya desa dan investor.
Tabel 2. Karakteristik Desa Wisata Pokdarwis Jenis Pariwisata Pokdarwis Pantai Talang Siring Wisata alam Pokdarwis Wisata Mangrove Lembung Wisata alam Pokdarwis Pantai Jumiang Wisata alam Pokdarwis Pantai Padelegan Wisata alam Pokdarwis Api Alam Wisata alam Pokdarwis Kampung Durian Wisata alam buatan Pokdarwis Kampung Toron Semalem Wisata alam buatan Pokdarwis Bukit Kehi Wisata alam buatan Pokdarwis Puncak Ratu Wisata alam buatan Pokdarwis Makam Joko Tarup  Wisata sejarah Pokdarwis Makam Batu Ampar Wisata sejarah Pokdarwis Vihara Avalokitesvara Wisata sejarah

## Sumber: Data Primer (2021)
Kegiatan pariwisata di Kabupaten Pamekasan juga didukung budaya masyarakat lokal yang melahirkan beragam kesenian lokal seperi tari-tarian, seni pertujukan maupun makanan khas, dan  produk  kerajinan  seperti  kain  batik  dan  gerabah.  daerah  tersebut.  Tari  topeng  gethak misalnya  merupakan  tari  tradisional  yang  gerakannya  merefleksikan  Raja  Baladewa  yang pernah memimpin kerajaan di daerah tersebut. Raja tersebut diceritak berkarakter kuat, kaku, memiliki pemikiran yang terbuka dan lurus yang pada akhirnya menggambarkan karakter suku Madura pada umumnya.
Tari  Dhangga  yang  dalam  Bahasa  Madura  berarti  menari  dengan  gagah  menceritakan kehidupan masyarakat di Desa Pademawu yang merupakan salah satu wilayah di Pamakesan. Dalam tarian tersebut diceritakan proses kehidupan masyarakat Pademawu sebagai masyarakat pesisir yang setiap hari mencari nafkah sebagai nelayan.
Dalam  seni  pertunjukan  salah  satu  contohnya  kesenian  Ul-Daul  yang  merupakan  music persekusi  berlatar  etnik.  Seni  ini  dimainkan  dengan  irama  yang  rancak,  gegap  gempita  dan penuh  semangat  serta  dinyayikan  dengan  Bahasa  Madura,  Jawa,  Indonesia,  Arab,  dan  juga Inggris. Seni lainnya yang sudah sangat fenomenal adalah Kerapan Sapi (balapan sapi) dengan menggunakan  dua  sapi  pejantan  dan  satu  joki.  Kesenian  ini  dilakukan  setiap  tahun  di Kabupaten Pamekasan.
Berbagai  produk  kesenian  tersebut  oleh  pemerintah  setempat  sedang  dicoba  untuk diintegrasikan dengan pengembangan desa wisata. Bahkan salah satu program yang dilakukan oleh  pemerintah  yaitu  dengan  mengembangkan  pariwisata  terpadu.  Di  mancanegara  sudah banyak  system  pengelolaan  pariwisata  secara  terpadu.  Kita  sering  menjumpai  adanya penawaran  paket  tour  wisata  ke  beberapa  destinasi.  Misalnya  di  Kamboja,  kita  dapat berkeliling di berbagai destinasi  wisata bersejarah di Angkor Wat  hanya  dengan sekali  bayar paket tour.
Model  pengelolaan  pariwisata  terpadu  tersebut  juga  diadopsi  di  dalam  negeri  contohnya saja wisata Jatim Park di Batu Jawa Timur yang dikelola oleh Jatim Park Group. Paket wisata
yang ditawarkan yaitu Jatim Park I, Jatim Park 2, Jatim Park 3, Museum angkut dan beberapa destinasti  lainnya  dengan  satu  kali  membayar  tiket  dan  harganya  lebih  murah  dibandingkan jika tidak memilih paket tour.
Desa  Wisata  di  Kabupaten  Pamekasan  saat  ini  juga  tengah  dikembangkan  menjadi pariwisata  terpadu  dengan  mengadopsi  konsep  pengelolaan  pariwisata  di  mancanegara tersebut.  Desa  wisata  tersebut  meliputi  Pantai  Talang  Siring,  Pantai  Jumiang  dan  Wisata Mangrove  Lembung.  Sistem  pariwisata  terpadu  tersebut  tidak  hanya  mengkoneksi  antar destinasi  wisata  tetapi  juga  memadukan  antara  destinasi  wisata  dengan  budaya  masyarakat lokal seperti kesenian, kerajinan maupun kuliner.
Menurut  pendapat  yang  disampaikan  oleh  informan  I,  dalam  rangka  pemulihan pengembangan desa wisata perlu dirancang pariwisata terpadu yang mengintegrasikan antara destinasi  wisata,  kesenian,  kerajinan  dan  kuliner  khas  Pamekasan.  Misalnya  saja  meliputi Puncak  Ratu,  Kampung  Durian,  Bukit  Brukoh,  Bukit  Kehi,  Pantai  Talang  Siring,  sampai terakhir  di  Kampung  Toron  Semalem  untuk  makan  malam  dan  melihat  pertunjukan  budaya seperti  music  Lesong.  Selain  itu  perlu  juga  setiap  tahun  ada  festival  durian  maupun  festival Garam Madura.

## Dampak dan Strategi Adaptasi di tengah Pandemi Covid 19
Pandemi  covid  19  yang  melanda  di  berbagai  negara  membawa  dampak  yang  signifikan terutama dalam  bidang perekonomian. Sifat  dan pola penyebaran virus covid 19  yang sangat mudah  telah  mewabah  dan  memaksa  banyak  negara  membuat  kebijakan lockdown untuk mencegah  bertambahnya  korban  jiwa,  meskipun  kebijakan  tersebut  membawa  konsekuensi pada penurunan tingkat perekonomian di negara-negara tersebut.
Berbagai  negara  harus  menghadapi  berbagai  bisnis  dan  usaha  mengalami  gulung  tikar sehingga terjadi gelombang PHK dimana-mana. Di Indonesia angka pengangguran meningkat selama  pandemi  covid  19  karena  sejumlah  perusahaan  terpaksa  melakukan  pemutusan hubungan kerja (Inayah & Surisman, 2020). Bisnis perhotelan dan jasa pariwisata tidak luput dari  kondisi  tersebut  yang  membuat  mereka  mengalami  kerugian  dan  penurunan  okupansi (Yamali & Putri, 2020). Tidak banyak yang bisa dilakukan untuk menolong perekonomian di berbagai  negara  dan  dampaknya  adalah  turut  mempengaruhi  tingkat  kesejahteraan  dan kerentanan  di  masyarakat  terutama  masyarakat  miskin  (Arouri et  al .,  2015;  Adeagbo et  al ., 2016).
Semasa  pandemi  yang  terjadi  pada  sektor  pariwisata  di  Indonesia  terpaksa  ditutup  untuk mencegah  penularan  Covid  19.  Di  Bali  misalnya  akibat  Covid  19  semenjak  2020 perkembangan  sector  pariwisata  menurun  drastis.  Covid  19  tidak  hanya  berdampak  pada perusahaan dalam bidang pariwisata skala besar tetapi juga usaha kecil dan menengah (UKM), padahal  sector  pariwisata  selama  ini  menjadi  salah  satu  strategi  dalam  meningkatkan kesejahteraan masyarakat (Mahadiansar et al., 2021; Purwahita et al., 2021).
Semenjak  adanya  Pandemi  Covid  19,  terjadi  penurunan  revenue  growth  pada  bisnis pariwisata sebagai akibat penurunan jumlah wisatawan (Christanto & Setiawati, 2021; Purike, 2021).  Studi  yang  dilakukan  Nugraha  (2021),  mengungkap  70%  unit  usaha  pariwisata  di kawasan  pesisir  Kota  Kupang  mengalami  penurunan  pendapatan  akibatnya  terjadi pengurangan tenaga kerja, keuntungan yang terdistribusi tidak merata, peningkatan modal, dan tutupnya usaha.
Semenjak  adanya  covid  19,  pariwisata  desa  wisata  di  Kabupaten  Pamekasan  juga mengalami  kondisi  yang  sama  akibat  penurunan jumah  wisatawan. Padahal  desa-desa  wisata yang relative baru di Kabupaten Pamekasan selama ini masih sangat mengandalkan wisatawan lokal dan sedikit banyak dampaknya bagi perekonomian masyarakat lokal sudah mulai terasa dengan terciptanya usaha kecil dan menengah (UKM) disekitar desa-desa wisata.
Keberadaan  desa-desa  wisata  tersebut  telah  membuka  peluang  atau  penciptaan  lapangan kerja  bagi  masyarakat  lokal  seperti  menjadi  pengurus  Pokdarwis,  karyawan  di  desa  wisata maupun  bisnis  perhotelan  dan  restoran,  menjadi  lokal  guide,  serta  pelestarian  kesenian, kerajinan  dan  makanan  khas  lokal.  Masyarakat  lokal  dapat  memasarkan  produk-produk kerajinan  mereka  di  desa-desa  wisata  tersebut  sehingga  menambah  penghasilan  keluarga.  Di samping itu adanya wisata juga memberikan dampak sosial bagi masyarakat sebagaimana yang dikatakan oleh informan berikut pada saat FGD di Pantai Talang Siring Pamekasan:
“Dulu sebelum ada pariwisata rata-rata suami istri menjadi petani, sekarang istri tidak lagi ikut suami ke  sawah  tetapi  membuka  usaha  warung  dan  parkir  sehingga  menambah  penghasilan  keluarga. Penghasilan dari wisata yang saya kelola ini sebagian juga untuk memperbaiki mushola dan bakti sosial untuk anak yatim.”(informan IPI, 2 Oktober 2021)

## Informan lain juga mengatakan:
“ Pariwisata  ini  sangat  membantu  sekali  karena  masyarakat  bisa  berjualan  di  sekitar  area wisata. ”(informan BAM, 2 Oktober 2021 )
Selama  terjadi  pandemi  Covid  19,  tekanan  ekonomi  yang  dirasakan  oleh  para  pengelola desa  wisata  ini  bervariasi  serta  jenis  pengelolaan  memungkinkan  sejauhmana  mereka  bisa bertahan  menghadapi  tekanan  tersebut.  Salah  satu  tekanan  yang  banyak  dikeluhkan  adalah terkait  dengan  kebijakan lockdown ,  PSBB  hingga  PPKM  yang  dilakukan  oleh  pemerintah. Kebijakan  tersebut  berimplikasi  pada  penutupan  tempat-tempat  pariwisata  serta  menurunnya animo  wisatawan  yang  pada  akhirnya  menghambat  upaya  pengembangan  desa  wisata. Penutupan  tempat  pariwisata  tersebut  dinilai  oleh  Pokdarwis  dan  pelaku  wisata  merugikan karena sumber penghasilan mereka juga ikut berkurang atau hilang sebagaimana yang dikatan oleh informan berikut pada saat FGD di Pantai Talang Siring Pamekasan:
“hambatan pengembangan wisata pada saat pandemi covid 19 hanya satu yaitu kebijakan pemerintah dalam  pembatasan  sosial.  Pariwisata  menjadi  turun  drastic  dan  saya  rasa  kebijakan  itu  belum  focus pada kami pelaku wisata, sehingga ini kami berjuang sendiri.” (informan SEL, 2 Oktober 2021 ).
Untuk  Pokdarwis  Wisata  Alam  diantaranya  Pokdarwis  Wisata  Mangrove  Lembung  pada saat covid 19 ini pertama mereka menyediakan tempat untuk masyarakat mengikuti pelatihan membuat  produk-produk  khas  seperti  kopi  dan  the  mangrove  yang  bertujuan  untuk mengurangi pengangguran masyarakat lokal. Kedua mereka melakukan kontes pecinta burung dan  senam  ibu-ibu  tujuannya  untuk  menarik  wisatawan lokal  agar mendatangi  tempat  wisata tersebut. Sementara Pantai Talang Siring membuka wisatanya sesuai dengan aturan pemerintah yaitu hanya 35% pengunjung.
Berbeda  dengan  wisata  mangrove  lembung  dan  Pantai  talang  Siring,  Pokdarwis  wisata Pantai Padelegan yang mengelola wisatanya dengan cara swadaya ini tetap buka karena pada masa pandemi covid 19 destinasi wisata alam yang alami lebih banyak diminati sebagaimana yang dikatan informan berikut pada saat FGD di Pantai Talang Siring Pamekasan:
“wisata ini masih ramai karena berbeda dengan Pantai talang Siring yang bukan swasta, jadi mereka dibatasi  pengunjung  35%  sementara  Pantai  Padelegan  tidak  ada  pembatasan. ”(informan  MIS, 2 Oktober 2021 )
Untuk Pokdarwis wisata buatan seperti Puncak Ratu dan Kampung Toron Semalem selama pandemi  covid  19  ini  menerapkan  buka  tutup  mengikuti  kebijakan  pemerintah  dalam penanganan  pandemi  covid  19.  Meskipun  desa  wisata  ini  dikelola  secara  swadaya  bekerja sama  dengan  investor,  namun  wisata  buatan  ini  memiliki  potensi  untuk  menjadi  cluster penyebaran  virus  covid 19.  Apalagi  destinasi  ini  merupakan salah  satu  destinasi  wisata  yang selama ini menjadi icon di Pamekasan sehingga pengunjungnya relative banyak dan sebagian diantaranya berasal dari luar Pamekasan.
Sementara  itu,  Pokdarwis  Kampung  Durian  semasa  pandemi  covid  19  tetap  membuka tempat  wisata  mereka  namun  dengan  pembatasan  jumlah  pengunjung  agar  masyarakat  lokal tetap bisa memperoleh penghasilan dari sector pariwisata tersebut dengan menjual durian dan
produk  lainnya  meskipun  dengan  jumlah  sedikit  sebagaimana  yang  dikatakan  informan  pada saat FGD di Pantai Talang Siring Pamekasan:
“Pokdarwis  Kampung  Durian  tetap  buka  meskipun  ada  pembatasan  jumlah  pengunjung.  Ini  supaya pedagang sekitar masih tetap bisa buka dan melayani pembeli meskipun tidak banyak.” (informan FAQ, 2 Oktober 2021 )
Pokdarwis Bukit Kehi juga tetap membuka tempat wisata mereka namun dengan penerapan protocol kesehatan yang cukup ketat. Untuk pariwisata sejarah seperti Pokdarwis Makam Joko Tarup  selama  pandemi  covid  ini  untuk  tetap  bisa  bertahan  mereka  memberlakukan  system reservasi tiket bagi pengunjung.
Selain  itu,  beberapa  Pokdarwis  juga  melakukan  strategi  adaptasi  dengan  promosi  wisata mereka  melalui  sosial  media  dengan  tujuan  destinasi  mereka  tidak  dilupakan  oleh  para wisatawan  akibat  pandemi  covid  19  serta  media  sosial  menjadi  salah  satu  alat  untuk berinteraksi  dengan  para  wisatawan.  Para  wisatawan  bisa  bertanya  maupun  melakukan reservasi apabila ingin berkunjung.
Tabel 3. Strategi Adaptasi Pokdarwis Pengelolaan Pariwisata Jenis Pariwisata Wisata Alam Wisata buatan Wisata Sejarah Pemerintah Buka Tutup mengikuti kebijakan pemerintah terkait pencegahan penularan covid 19. Buka Tutup mengikuti kebijakan pemerintah terkait pencegahan penularan covid 19. Buka Tutup mengikuti kebijakan pemerintah terkait pencegahan penularan covid 19. Swadaya Pokdarwis Tetap buka karena wisata alam bebas beresiko kecil sebagai cluster penularan - Tetap Buka dengan pembatasan jumlah pengunjung - Buka Tutup mengikuti kebijakan pemerintah terkait pencegahan penularan covid 19. Sebagian ada yang tetap buka dengan menerapkan system reservasi bagi pengunjung

## Sumber: Data Primer (2021)
Menurut  beberapa  pengelola  Pokdarwis  yang  telah  melakukan  promosi  dengan menggunakan  media  digital  ini  sangat  menguntungkan  ditengah  Pandemi.  Melalui  media digital  selain  mempromosikan  pariwisata  juga  bisa  berinteraksi  dengan  para  wisatawan sebagaimana  yang  dikatakan  informan  berikut  ini  pada  saat  FGD  di  Pantai  Talang  Siring Pamekasan:
“kemarin saya sudah ujicoba promosi di media sosial dengan mengundang teman-teman media, vlogger, youtuber,  dan  influencer  untuk  mencari  peluang  pengembangan  pariwisata.” (informan  IPI, 2  Oktober 2021 )
Para  pengelola  Pokdarwis  juga  mencari  strategi  untuk  memulihkan  kembali  desa  wisata yang  mereka  kelola  di  era new  normal ini.  Selain  penerapan  protokol  kesehatan,  menurut mereka  harus  ada  program-program  promosi  pariwisata  yang  menarik  yang  bisa  dilakukan oleh  pemerintah  dan  pelaku  wisata  di  Kabupaten  Pamekasan  misalnya  dengan  menggelar
festival-festival  pariwisata  dan  kebudayaan  untuk  menarik  minat  para  wisatawan  baik  lokal maupun regional.

## III. SIMPULAN
Dari  hasil  penelitian  yang  dilakukan  ditemukan  bahwa  pandemi  covid  19  memberikan dampak  bagi  desa  wisata  dan  Pokdarwis.  Berbagai  strategi  adaptasi  telah  dilakukan  oleh Pokdarwis, akan tetapi hasilnya masih belum signifikan untuk memulihkan desa-desa wisata tersebut sehingga masih dibutuhkan berbagai strategi. Covid 19 telah membawa dampak dari pada  segala  aspek  kehidupan  salah  satunya  adalah  percepatan  transformasi  digital.  Bisa dikatakan  bahwa  Pandemi  Covid  19  ini  menjadi  titik  balik  bagi  transformasi  tersebut  baik dalam bidang ekonomi, pendidikan, sosial, budaya bahkan pariwisata.
Pada  saat  pandemi  salah  satu  strategi  yang  bisa  dilakukan  untuk  membangkitkan pariwisata  lokal  adalah  dengan  membuat virtual  traveling .  Dengan  adanya virtual  traveling ini,  Pokdarwis  yang  pada  saat  pandemi  hanya  bergantung  dari  kehadiran  wisatawan  mereka tetap  bisa  mendapatkan  penghasilan  dan  mengelola  pariwisata  mereka  secara  digital. Keuntungan  yang  didapatkan  tidak  hanya  dari  sisi  ekonomi  tetapi  juga  dari  sisi  promosi dimana  pariwisata  yang  mereka  kelola  akan  dikenal  secara  luas.  Satu  contoh  misalnya Pokdarwis  Makam  Joko  Tarup  yang  melakukan  promosi  melalui  media  sosial,  pada  masa pandemi sangat membantu mereka mendapatkan wisatawan dengan system reservasi.
Kedua,  untuk  membangkitkan  kembali  pariwisata  desa  wisata  pasca  covid  pemerintah bisa  menggelar  acara  untuk  memperkenalkan  pariwisata  mereka  kembali  salah  satunya dengan  program  seperti  “Visit  Madura”  meliputi  wisata  terpadu  serta  pagelaran  berbagai festival kebudayaan lokal yang tujuannya adalah menarik minat pengunjung untuk melakukan perjalanan  wisata  terpadu  di  desa-desa  wisata  serta  membangkitkan  kembali  usaha  para pelaku wisata baik kuliner, kerajinan dan kesenian lokal.
Ketiga,  adanya  pelatihan  dan  pendampingan  dalam  pengembangan  pariwisata  terutama pengelolaan pariwisata  yang berbasis digital dan yang terakhir dibutuhkan adanya dukungan kerjasama  dari  pemerintah,  swasta  maupun  komunitas  setempat  dalam  pengembangan pariwisata.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terimakasih  kepada  Universitas  Airlangga  yang  telah  pemberikan  support  pendanaan untuk  kegiatan  penelitian  dan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini.  Terimakasih  juga  kami sampaikan  kepada  Bappeda  Kabupaten  Pamekasan,  Asosiasi  Desa  Wisata  (ASIDEWI) Kabupaten  Pamekasan  termasuk  para  anggota  Pokdarwis  dan  juga  mahasiswa  yang  telah membantu dalam pengumpulan data penelitian.

## REFERENSI
Adeagbo,  A.,  Daramola,  A.,  Carim-Sanni,  A.,  Akujobi,  C.,  &  Ukpong,  C.  (2016).  Effects  of  natural disasters  on  social  and  economic  well  being:  A  study  in  Nigeria. International  Journal  of Disaster Risk Reduction, 17 , 1–12. http://doi.org/10.1016/j.ijdrr.2016.03.006. Arouri, M., Nguyen, C., & Youssef, A. B. (2015). Natural disasters, household welfare, and resilience:
Evidence from
rural Vietnam. World Development, 70 , 59–77.
doi:10.1016/j.worlddev.2014.12.017.
Budastra, I. K. (2020). Socio-Economic Impacts of Covid-19 and Potential Programs for Mitigation : a Case Study in Lombok Barat District. Jurnal Agrimansion , 20 (1), 48–57.
Christanto,  J.,  &  Setiawati,  L.  (2021).  Jurnal  Indonesia  Sosial  Teknologi. Dampak  Corono  Virus Terhadap Revenue Growth Perusahaan Sub. Sektor Hotel, Restoran Dan Pariwisata , 2 (2), 186– 192.
Kabupaten Pamekasan Dalam Angka. (2018). BPS Kabupaten Pamekasan. Kabupaten Pamekasan Dalam Angka. (2020). BPS Kabupaten Pamekasan. Inayah  &  Surisman.  (2020).  Work  termination  during  the  covid-19  pandemik  in  the  perspective  of positive law in Indonesia. Legal Standing Jurnal Ilmu Hukum, 4(1), 247-254.
Mahadiansar,  M.,  Wijaya,  A.  F.,  Wanto,  A.  H.,  &  Timur,  J.  (2021).  Analisis  Dampak  Penutupan Akses  Pariwisata  di  Wilayah  Perbatasan  Kabupaten  Bintan  Pada  Masa  Pandemi  COVID-19  ( Impact  Analysis  the  Closure  of Tourism  Access  in  Border  Area  of  Bintan). Prosiding  Seminar Nasional Perbatasan Dan Desa 2021 , 19 (April), 118–127. https://ojs.umrah.ac.id/index.php/snpd/article/view/3309
Nasution,  D.  A.  D.,  Erlina,  E.,  &  Muda,  I.  (2020).  Dampak  Pandemi  COVID-19  terhadap Perekonomian Indonesia. Jurnal Benefita , 5 (2), 212. https://doi.org/10.22216/jbe.v5i2.5313 Nugraha,  Y.  E.  (2021).  Dampak  Pandemi  Covid  19  Pada  Unit  Usaha  Pariwisata  di  Kawasan  pesisir Kota Kupang. Jurnal Industri Pariwisata , 3 (2), 134–149.
Purike,  E.  (2021).  Cross-Border. Kendala  Dan  Dampak  Pandemi  Covid-19  Pada  Sektor  Pariwisata Dan Perhotelan Di Kota Bandung , 4 (2), 556–580.
Purwahita, A. A. . R. M., Wardhana, P. B. W., Ardiasa, I. K., & Winia, I. M. (2021). Dampak Covid-
19  terhadap  Pariwisata  Bali  Ditinjau  dari  Sektor  Sosial,  Ekonomi,  dan  Lingkungan  (Sebuah Tinjauan Pustaka). Jurnal Kajian Dan Terapan Pariwisata , 1 (2), 68–80. https://doi.org/10.53356/diparojs.v1i2.29
Sutinah  &  Putu  Aditya  F.A.  (2020).  Kajian  Pariwisata  Terpadu  (Talang  Siring,  Wisata  Mangrove) dalam Mendukung Destinasi Wisata di Kabupaten Pamekasan. Penelitian
Sutinah & Putu Aditya F.A. (2019). Penyusunan Kajian Penelitian Bidang Perekonomian dan Sumber Daya Alam (Penyusunan Profile Produk KhasMadura (Kerajinan, Kuliner dan Seni Pertunjukan) yang  Mendukung  Pengembangan  Ekonomi  Kerakyatan  dan  Pariwisata  di  Kabupaten Pamekasan). Penelitian
Utami,  B.  S.  A.,  &  Kafabih,  A.  (2020).  Jurnal  Dinamika  Ekonomi  Pembangunan  (  JDEP  ). Sektor Pariwisata Indonesia Di Tengah Panedmi Covid 19 , 4 (1), 383–389. http://jdep.upnjatim.ac.id/index.php/jdep/article/view/121
Warmayana,  I.  G.  A.  K.  (2018).  Pemanfaatan  digital  marketing  dalam  promosi  pariwisata  pada  era industri 4.0. Pariwisata Budaya: Jurnal Ilmiah Agama Dan Budaya, 3(2), 81-92.
Yamali, F. R., & Putri, R. N. (2020). Dampak Covid-19 Terhadap Ekonomi Indonesia . 4 (September), 384–388. https://doi.org/10.33087/ekonomis.v4i2.179

## BIODATA PENULIS
Ratna  Azis  Prasetyo, Universitas  Airlangga,  bidang  kajian  Pembangunan  Masyarakat  dan CSR, ID Scopus 57189498049
Karnaji, Universitas Airlangga, bidang kajian Masalah Kemiskinan
Sutinah, Universitas Airlangga, bidang kajian Sosiologi Industri, ID Scopus 54791521600 Udji Asiyah, Universitas Airlangga, bidang kajian Sosiologi Keluarga